Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 315
Page 1
2024
Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report
The Cornerstone of Changes
to Elevate Performance
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 1
Page 2
Daftar Isi 02
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Informasi Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Disclaimer and Limitation of Liability 4 Information on Public Accountants and Public 53
Accounting Firms
Penjelasan Tema
Theme Explanation 5 Lembaga dan Profesi Penunjang Lainnya
Other Supporting Institutions and Professions 54
01 IKHTISAR KINERJA 2024
Performance Overview 2024
Informasi pada Situs Web Perseroan
Information on the Company’s Website 55
Ikhtisar Keuangan Pengembangan Kompetensi Tahun 2024
Financial Highlights 8 Competency Development in 2024 56
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Ikhtisar Saham
Share Highlights 10
Management Discussion and Analysis
Kilas Peristiwa di Tahun 2024
Event Highlights in 2024 11 Tinjauan Ekonomi dan Industri
68
Economic and Industrial Overview
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certification 15 Tinjauan Oprasional per Segmen Usaha
69
Operational Review per Business Segment
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Kerja Sama Retrosesi
Restrocession Cooperation 71
Laporan Dewan Komisaris Tinjauan Keuangan
Board of Commissioners Report 19 Financial Overview 72
Laporan Direksi Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas
Board of Directors Report 23 Piutang
Ability to Pay Debts and Accounts Receivable 74
03 PROFIL PERUSAHAAN Collectability
Company Profile Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur
Modal
Informasi Umum dan Identitas Perseroan Capital Structure and Management Policy on Capital 75
General Information and Company Identity 30
Structure
Riwayat Singkat Marein Investasi dan Ikatan yang Material untuk Investasi Barang
Marein’s Brief History 31
Modal
Investment and Material Commitment for Capital Goods 76
Falsafah, Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan Investment
Philosophy, Vision, Mission, and Company Values 32
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal
Bidang Usaha Laporan Akuntan
Business Line 34 76
Material Information and Facts Subsequent to the Date
of Accountant’s Report
Jejak Langkah Perseroan
Company Milestone 38
Perbandingan Antara Target dan Realisasi Tahun 2024
serta Proyeksi Tahun 2025
Wilayah Operasional Comparison Between Target and Realization in 2024 dan 77
Operational Areas 39
2025 Projection
Keanggotaan pada Asosiasi Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Membership in Associations 39 77
Dividend Policy and Payment
Struktur Organisasi Informasi tentang Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Organizational Structure 40
Penawaran Umum 78
Information on the Usage of Public Offering Funds
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile 42
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Profil Direksi Utang/Modal, Transaksi Benturan Kepentingan, dan/
Board of Directors Profile 45
atau Transaksi Dengan Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi
Material Information on Investment, Expansion, 78
Pejabat Eksekutif
Executive Officers 48 Divestment, Merger, Acquisition, Debt/Capital
Restructuring, Conflict of Interest, and/or Transactions
with Affiliated Parties/Related Parties
Komposisi Karyawan
Employees Composition 49
Prospek Usaha
Business Prospect 78
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information 50
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect 80
Daftar Entitas Anak dan Asosiasi Lainnya
List of subsidiares and Associate Entities 52
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan dan
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Berpengaruh
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham
Chronology of Stock Issuing and Listing 52 Signifikan Terhadap Perseroan
81
Changes in Laws and Regulations and Changes
in Accounting Policies that Significantly Affect the
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Issuing and Listing 53 Company
2 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 3
Perubahan Kebijakan Akuntansi Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/atau
Changes in Accounting Policies 82 Karyawan
Share Ownership Program by Management and/or 169
Tinjauan Pendukung Bisnis Employees
Business Supporting Overview 82
Kebijakan Pengungkapan Informasi
169
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN Information Disclosure Policy
YANG BAIK Sistem Pelaporan Pelanggaran
Good Corporate Governance Whistleblowing System 169
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Pedoman Anti Suap dan Korupsi
Good Corporate Governance Implementation 90 Anti Bribery and Corruption Guidelines 172
Perkembangan GCG Tahun 2024 Kebijakan Anti Fraud
GCG Development in 2024 95 Anti Fraud Policy 173
06 LAPORAN KEBERLANJUTAN
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS) 101
Sustainability Report
Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi
111 Tentang Laporan Keberlanjutan
Board Manual
About Sustainability Report 176
Dewan Komisaris
112 Strategi Keberlanjutan
Board of Commissioners
Sustainability Strategy 176
Direksi
117 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Board of Directors
Sustainability Performance Highlights 177
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Profil Perseroan
Performance Assessment of the Board of Commissioners 123 Company Profile 178
and Board of Directors
Visi dan Misi Keuangan Berkelanjutan
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan
Sustainable Finance Vision and Mission 179
Direksi
Nomination and Remuneration Policies of the Board of 124
Tata Kelola Keberlanjutan
Commissioners and Board of Directors
Sustainability Governance 184
Dewan Pengawas Syariah
128 Kinerja Keberlanjutan
Sharia Supervisory Board
Sustainability Performance 188
Organ Pendukung Dewan Komisaris
132 Kinerja Ekonomi
Supporting Organs of the Board of Commissioner
Economic Performance 188
Komite Audit
132 Kinerja Lingkungan Hidup
Audit Committee
Environmental Performance 190
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
137 Kinerja Sosial
Corporate Governance Policy Committee
Social Performance 192
Komite Pemantau Risiko
141 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Risk Monitoring Committee
Written Verification From Independent Party 197
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function 145 Daftar Pengungkapan sesuai POJK NO. 51/POJK.03/2017
List of Disclosure in Accordance with POJK No. 51/ 198
Organ Pendukung Direksi POJK.03/2017
Supporting Organs of the Board of Directors 145
Keselarasan Laporan Keberlanjutan Tahunan dengan
Metrik ESG
Komite Investasi
145 Alignment of Sustainability Annual Report with ESG 202
Investment Committee
Metrics
Komite Manajemen Resiko
149 Umpan Balik
Risk Management Committee
Feedback 208
Komite Pengarah Teknologi Informasi
Information Technology Steering Committee 154 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan
Tahun Sebelumnya
Sustainability Report Feedback Response From the 208
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 158 Previous Year
Unit Audit Internal Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Internal Audit Unit 160 Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Responsibility Statement of the Board of Commissioners 209
Manajemen Risiko
Risk Management 163 and Board of Directors for 2024 Annual Report of
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Sistem Pengendalian Internal
165
Internal Control System
07 LAPORAN KEUANGAN AUDIT
Audited Financial Report 210
Perkara Penting, Permasalahan Hukum, dan Sanksi
Administratif
Important Cases, Legal Matters, and Administrative 166
Sanctions
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company’s Information and Data 167
Kode Etik
Code of Conduct 168
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 3
Page 4
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan ini menjadi sumber dokumentasi This Annual Report serves as a comprehensive
komprehensif yang berisikan informasi kinerja Perseroan documentation source containing information on
seperti kondisi keuangan, hasil operasional, proyeksi, the Company’s performance, including financial
rencana, strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan conditions, operational results, projections,
pada tahun buku, sebagaimana diatur dalam peraturan plans, strategies, policies, and objectives for the
perundang-undangan yang berlaku, kecuali yang financial year, as regulated by applicable laws
bersifat historis. and regulations, except for historical matters.
Keberadaan Laporan Tahunan ini bertujuan untuk The purpose of this Annual Report is to enhance the
meningkatkan keterbukaan informasi Perseroan Company’s information transparency for shareholders
kepada pemegang saham serta membangun and to build understanding and trust among all
pemahaman dan kepercayaan seluruh pemangku stakeholders by providing accurate, balanced, and
kepentingan kepada Perseroan melalui penyediaan relevant information.
informasi yang tepat, seimbang, dan relevan.
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam laporan The prospective statements in this report are prepared
ini disusun berdasarkan berbagai asumsi mengenai based on various assumptions regarding the Company’s
kondisi terkini dan kondisi mendatang Perseroan serta current and future conditions, as well as the business
lingkungan bisnis di mana Perseroan beroperasi. environment in which the Company operates. The
Perseroan tidak menjamin bahwa semua dokumen Company does not guarantee that all documents and
dan informasi yang tercantum dalam laporan ini akan information presented in this report will lead to specific
menghasilkan pencapaian tertentu sebagaimana expected outcomes.
diharapkan.
Laporan Tahunan ini menggunakan istilah “Marein” atau This Annual Report uses the terms “Marein” or “Company”
“Perseroan” yang merujuk pada PT Maskapai Reasuransi to refer to PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk., which
Indonesia Tbk., yang bergerak di bidang usaha reasuransi. operates in the reinsurance business.
Seluruh informasi keuangan disajikan dalam mata uang All financial information is presented in Rupiah currency
Rupiah sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan in accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Laporan Tahunan Perseroan disajikan dalam Standards. The Company’s Annual Report is presented
dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa in two languages, namely Indonesian and English, using
Inggris dengan menggunakan jenis dan ukuran huruf a legible font type and size. This Annual Report can be
yang mudah dibaca. Laporan Tahunan ini dapat viewed and downloaded on the Company’s website,
dilihat dan diunduh di situs web resmi Perseroan, yaitu www.marein-re.com.
www.marein-re.com.
4 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 5
Penjelasan Tema
Theme Explanation
The Cornerstone of Changes
to Elevate Performance
Dalam industri yang terus berkembang dan penuh In the dynamic and ever-challenging industry,
tantangan, PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. (Marein)
(Marein) menjadikan perubahan sebagai pilar utama embraces change as a fundamental pillar to strengthen
untuk memperkuat daya saing dan meningkatkan its competitiveness and enhance performance.
kinerja. Tema “The Cornerstone of Changes to Elevate The theme “The Cornerstone of Changes to Elevate
Performance” mencerminkan komitmen Marein dalam Performance” reflects Marein’s commitment to building
membangun fondasi yang kokoh melalui inovasi, a solid foundation through innovation, strategic
adaptasi strategis, dan peningkatan kapabilitas adaptation, and capability enhancement to achieve
guna mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. sustainable growth.
Marein memahami bahwa perubahan bukan sekadar Marein understands that change is not just a
kebutuhan, tetapi juga peluang untuk berkembang necessity but also an opportunity to grow further.
lebih jauh. Dengan terus mengembangkan layanan, By continuously improving its services, adopting
mengadopsi teknologi terkini, serta memperkuat the latest technology, and strengthening risk
manajemen risiko, Marein memastikan bahwa management, Marein ensures that every step taken
setiap langkah yang diambil berkontribusi pada contributes to creating value for all stakeholders.
penciptaan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan.
Tahun 2024 menjadi bukti nyata bahwa transformasi The year 2024 stands as clear proof that transformation,
yang dijalankan dengan strategi yang tepat mampu when executed with the right strategy, can drive
mendorong kinerja ke level yang lebih tinggi. Dengan performance to new heights. With an increasingly solid
fondasi yang semakin kuat, Marein siap menghadapi foundation, Marein is ready to face the future with greater
masa depan dengan lebih percaya diri, menjadikan confidence—turning change into a stepping stone for
perubahan sebagai batu loncatan untuk pertumbuhan more sustainable growth, greater competitiveness, and
yang lebih berkelanjutan, kompetitif, dan berorientasi a future-oriented approach to the reinsurance industry
pada masa depan industri reasuransi di Indonesia. in Indonesia.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 5
Page 6
IKHTISAR KINERJA 2024
Performance Overview 2023
IKHTISAR
KINERJA 2024
Performance Overview 2024
6 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 7
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 7
Page 8
IKHTISAR KINERJA 2024
Performance Overview 2023
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
dalam miliar rupiah in billion rupiah
YoY (%)
Deskripsi 2024 2024-2023
2023 2022* Description
BALANCE AT THE END OF
SALDO PADA AKHIR PERIODE
PERIOD
Total Aset 4.965,83 4,05 4.772,68 4.304,16 Total Assets
Total Investasi 3.087,59 6,35 2.903,14 2.730,32 Total Investments
Total Liabilitas 3.512,63 5,62 3.325,71 2.907,19 Total Liabilities
Total Ekuitas 1.453,20 0,43 1.446,97 1.396,97 Total Equity
UNTUK MASA YANG
FOR THE MENTIONED PERIOD
BERSANGKUTAN
Premi Bruto 3.510,35 15,56 3.037,61 2.656,24 Gross Premiums
Pendapatan Underwriting 2.016,62 12,29 1.795,87 1.586,38 Underwriting Revenues
Klaim Bruto 2.406,01 22,61 1.962,38 1.934,01 Gross Claims
Beban Underwriting 2.042,27 13,84 1.793,98 1.647,27 Underwriting Expenses
Hasil Underwriting (25,65) (1.462,84) 1,88 (60,89) Underwriting Income
Hasil Investasi 159,75 7,09 149,17 163,58 Income from Investments
Beban Usaha 96,76 14,65 84,40 63,97 Operating Expenses
Laba Usaha 37,34 (43,98) 66,65 38,72 Income from Operations
Pendapatan Lain-lain 3,29 (5,12) 3,46 4,64 Other Income
Laba Sebelum Pajak 40,63 (42,06) 70,12 43,36 Income Before Tax
Laba Tahun Berjalan 50,81 (17,19) 61,36 37,59 Income for the Year
Laba Komprehensif Tahun Comprehensive Income for
Berjalan 13,83 (75,98) 57,57 12,58 the Year
Jumlah Saham yang Beredar
(Lembar) 517.791.681 - 517.791.681 517.791.681 Outstanding Shares (Share)
Laba (Rugi) per Saham Earnings (Loss) Per Share
98 (17,19) 118 73
(Rupiah) (Rupiah)
RASIO-RASIO KEUANGAN (%) FINANCIAL RATIOS (%)
Laba Tahun Berjalan/Aset 1,02 1,29 0,87 Income for the Year/Assets
Laba Tahun Berjalan/Ekuitas 3,50 4,24 2,69 Income for the Year/Equity
Laba Tahun Berjalan/Premi Income for the Year/Gross
1,45 2,02 1,42
Bruto Premiums
Operating Expenses/Gross
Beban Usaha/Premi Bruto 2,76 2,78 2,41
Premiums
Liabilitas/Ekuitas 241,72 229,84 208,11 Liabilities/Equity
Liabilitas/Aset 70,74 69,68 67,54 Liabilities/Assets
Price Earnings Ratio (x) 9,27 17,55 59,37 Price Earnings Ratio (x)
Rasio Lancar 132,75 134,64 140,64 Current Ratio
Rasio Solvabilitas (RBC) 228,39 247,99 279,27 Solvency Ratio (RBC)
Investasi/Kewajiban Teknis 128,82 139,89 158,27 Investments/Technical
Premi Neto/Ekuitas 146,14 130,78 115,68 Liabilities Net Premiums/Equity
Harga Saham di BEI (Rp) 910 2.080 4.310 IDX Stock Price (Rp)
*) Perseroan telah menyajikan kembali laporan keuangan sehubungan dengan adanya reklasifikasi akun aset retrosesi dan liabilitas kontrak asuransi pada Unit
Usaha Syariah.
*) The Company has restated its financial statements because a reclassification of retrocession asset and insurance contract liabilities in Sharia Business Unit.
8 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 9
Total Aset Total
dalam miliar rupiah dalam miliar rupiah
in billion rupiah in billion rupiah
Total Assets Ekuitas
Total Equity
4.965,83
1.453,20
4.772,68
1.446,97
4.304,16
1.396,97
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Premi Bruto Hasil Investasi
dalam miliar rupiah dalam miliar rupiah
in billion rupiah in billion rupiah
Gross Premiums Income from Investments
163,58
3.510,35
159,75
3.037,61
2.656,24
149,17
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Laba Tahun dalam miliar rupiah
in billion rupiah Tingkat dalam persen (%)
in percent (%)
Berjalan Solvabilitas
Income for the Year Solvency Ratio
50,81
61,36
37,59
228,39
279,27
247,99
2024 2023 2022 2024 2023 2022
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 9
Page 10
IKHTISAR KINERJA 2024
Performance Overview 2023
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Informasi Saham Share Information
Jumlah Saham Volume
Kapitalisasi Market Harga
Beredar (Lembar) Harga Tertinggi Harga Terendah Perdagangan
Periode Capitalization Penutupan
Outstanding Highest Price Lowest Price (Saham)
Period (Rupiah) Closing Price
Shares (Shares) (Rupiah) (Rupiah) Trading Volume
(Rupiah)
(Shares)
2024
Triwulan I
517.791.681 776.687.521.500 2.030 1.345 1.500 1.080.300
Quarter I
Triwulan II
517.791.681 522.969.597.810 1.500 970 1.010 2.118.700
Quarter II
Triwulan III
517.791.681 520.380.639.405 1.310 945 1.005 12.712.700
Quarter III
Triwulan IV
517.791.681 471.190.429.710 1.020 860 910 3.570.300
Quarter IV
2023
Triwulan I
517.791.681 1.853.694.217.980 6.500 3.250 3.580 5.372.900
Quarter I
Triwulan II
517.791.681 1.108.074.197.340 4.600 1.915 2.140 4.322.100
Quarter II
Triwulan III
517.791.681 981.215.235.495 2.870 1.610 1.895 1.844.700
Quarter III
Triwulan IV
517.791.681 1.077.006.696.480 2.350 1.680 2.080 616.200
Quarter IV
Aksi Korporasi Corporate Action
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat aksi korporasi Until the end of 2024, the Company did not have any
yang dilakukan Perseroan yang menimbulkan perubahan corporate actions that caused changes to the shares,
pada saham, seperti aksi pemecahan saham (stock such as stock splits, reverse stocks, bonus shares, or
split), penggabungan saham (reverse stock), saham changes in the nominal value of shares in the last 2 (two)
bonus, maupun perubahan nilai nominal saham dalam years.
2 (dua) tahun terakhir.
Sanksi Perdagangan Saham Stock Trading Sanction
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima sanksi In 2024, the Company did not receive any share trading
perdagangan saham dari otoritas terkait dalam sanctions from the relevant authorities in the form of
bentuk penghentian sementara perdagangan saham suspension and/or delisting.
(suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham
(delisting).
10 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 11
Kilas Peristiwa Penting di Tahun 2024
Event Highlights in 2024
Kick-off Meeting 2024 Sharing Session: Unit Usaha Syariah Marein bersama Kitabisa
Sharing Session: Marein Sharia Business Unit with Kitabisa
10 January 2024 21 February 2024
Pada tanggal 10 Januari 2024, Perseroan Pada tanggal 21 Februari 2024, Unit Usaha Syariah
melaksanakan Kick-off meeting untuk mengawali Marein menyelenggarakan sharing session dengan
periode kerja baru di tahun 2024. Kitabisa.
On January 10, 2024, the Company held a Kick-off On February 21, 2024, Marein’s Sharia Business Unit
meeting to begin the new working period for 2024. held a sharing session with Kitabisa.
Seminar ”Life Insurance Claim Analysis from TEA & TALK - Insurance Executive Breakout
Medical and Investigator Perspective”
22 February 2024 6 March 2024
Pada tanggal 22 Februari 2024, Perseroan Pada tanggal 6 Maret 2024, Perseroan
menyelenggarakan seminar yang berjudul ”Life menyelenggarakan acara “TEA & TALK - Insurance
Insurance Claim Analysis from Medical and Executive Breakout”.
Investigator Perspective”.
On March 6, 2024, the Company organized an event
On February 22, 2024, the Company hosted a seminar of “TEA & TALK - Insurance Executive Breakout.”
titled “Life Insurance Claim Analysis from Medical and
Investigator Perspective.”
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 11
Page 12
IKHTISAR KINERJA 2024
Performance Overview 2023
Seminar ”Better Understanding for Better Sharing Session: Woman Empowerment
Underwriting Indonesian Catastrophe Risk”
14 March 2024 19 April 2024
Pada tanggal 14 Maret 2024, Perseroan Pada tanggal 19 April 2024, Perseroan melaksanakan
berkesempatan untuk menyelenggarakan seminar Sharing Session dengan tema Woman Empowerment.
dengan judul “Better Understanding for Better
Underwriting Indonesian Catastrophe Risk”. On April 19, 2024, the Company conducted a Sharing
Session with the theme of Women Empowerment.
On March 14, 2024, the Company had the opportunity
to organize a seminar titled “Better Understanding for
Better Underwriting Indonesian Catastrophe Risk.”
Perayaan Ulang Tahun Marein Ke-71 Sharing Session: “Trade Credit Insurance Unit”
71st Marein Anniversary Celebration with Indonesia Eximbank
4 June 2024 25 June 2024
Perseroan merayakan ulang tahun yang ke 71 pada Pada tanggal 25 Juni 2024, Perseroan melaksanakan
tanggal 4 Juni 2024. Sharing Session dengan Indonesia Eximbank dengan
tema “Trade Credit Insurance”.
On June 4, 2024, the Company celebrated its 71st
anniversary. On June 25, 2024, the Company held a Sharing Session
with Indonesia Eximbank on the theme “Trade Credit
Insurance.”
12 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 13
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024 Sharing Session “Marine Cargo Insurance” with
2024 Annual General Meeting of Shareholders PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika
(MPM Insurance)
27 June 2024 24 July 2024
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Pada tanggal 24 Juli 2024, Perseroan
Saham Tahunan 2024 di tanggal 27 Juni 2024. menyelenggarakan Sharing Session bertema “Marine
Cargo Insurance” bersama dengan PT Asuransi Mitra
On June 27, 2024, the Company conducted its Annual Pelindung Mustika (MPM Insurance).
General Meeting of Shareholders 2024.
On July 24, 2024, the Company held a Sharing Session
on “Marine Cargo Insurance” with PT Asuransi Mitra
Pelindung Mustika (MPM Insurance).
Upacara Wisuda BISA Project Sharing Session “Financial Lines: Underwriting Guidelines and
BISA Project Graduation Ceremony Treaty Renewal” with PT Asuransi Kredit Indonesia (Askrindo)
26 July 2024 22 October 2024
Pada tanggal 26 Juli 2024, Perseroan berkesempatan Pada 22 Oktober 2024, Perseroan menyelenggarakan
untuk menghadiri Upacara Wisuda BISA Project. Sharing Session dengan tema “Financial Lines:
Underwriting Guidelines and Treaty Renewal”
On July 26, 2024, the Company had the opportunity to bersama PT Asuransi Kredit Indonesia (Askrindo).
attend the BISA Project Graduation Ceremony.
On October 22, 2024, the Company held a Sharing
Session on “Financial Lines: Underwriting Guidelines
and Treaty Renewal” with PT Asuransi Kredit Indonesia
(Askrindo).
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 13
Page 14
IKHTISAR KINERJA 2024
Performance Overview 2023
Top 20 Financial Institution Awards 2024 for the Renewal and Treaty Review 2025
Reinsurance category dari The Finance (Infobank)
22 October 2024 14-15 November 2024
Pada tanggal 22 Oktober 2024, Perseroan menerima Pada tanggal 14 – 15 November 2024, Perseroan
penghargaan sebagai “Top 20 Financial Institution menyelenggarakan acara Renewal and Treaty Review
Awards 2024 for the Reinsurance category” dari The 2025 di Bandung. Acara ini dihadiri oleh mitra bisnis
Finance (Infobank). Perseroan dari perusahaan-perusahaan asuransi
umum.
On October 22, 2024, the Company received the
“Top 20 Financial Institution Awards 2024 for the On November 14–15, 2024, the Company organized the
Reinsurance category” from The Finance (Infobank). 2025 Renewal and Treaty Review event in Bandung.
This event was attended by the company’s business
partners from general insurance companies.
Pelatihan bersama BCA Insurance mengenai Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 2024
“Treaty Catastrophe Excess of Loss (XOL)” 2024 Extraordinary General Meeting of Shareholders
Training Session with BCA Insurance about
“Treaty Catastrophe Excess of Loss (XOL)”
21 November 2024 29 November 2024
Pada tanggal 21 November 2024, Perseroan Pada tanggal 29 November 2024, Perseroan
menjalankan sesi pelatihan bersama BCA Insurance melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
mengenai “Treaty Catastrophe Excess of Loss (XOL)”. Biasa 2024.
On November 21, 2024, the Company conducted a On November 29, 2024, the Company held the
training session with BCA Insurance regarding “Treaty Extraordinary General Meeting of Shareholders 2024.
Catastrophe Excess of Loss (XOL).”
14 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 15
Town Hall Meeting Pra Rapat Kerja 2025
Pre-Work Annual Meeting 2025
2 December 2024 4 December 2024
Pada tanggal 2 Desember 2024, Perseroan Pada tanggal 4 Desember 2024, Perseroan
melaksanakan Town Hall Meeting. menyelenggarakan Pra Rapat Kerja untuk membahas
Objective and Key Results 2025.
On December 2, 2024, the Company held a Town Hall
Meeting. On December 4, 2024, the Company held Pre-Work
Annual Meeting to discuss Objective and Key Results
2025.
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certification
The Finance: Best Performing Reinsurance 2024 Pada tahun 2024, Perseroan menerima sertifikat sebagai
“The Best Performing Reinsurance 2024 Based on Financial
Performance 2021-2023” dari Majalah The Finance.
In 2024, the Company was awarded a certificate as “The Best
Performing Reinsurance 2024 Based on Financial Performance
2021-2023” from The Finance magazine.
CERTIFICATE
OF REGISTRATION
This is to certify that the management system of: Certificate Number:
0160635
Perseroan telah resmi terdaftar oleh Intertek sebagai perusahaan yang PT MASKAPAI REASURANSI Initial Certification Date:
21 November 2023
INDONESIA, TBK Date of Certification Decision:
memenuhi persyaratan ISO/IEC 27001:2013, dengan nomor sertifikat 0160635, Main Site: Plaza Marein 18th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta, 12910, Indonesia.
20 November 2023
Issuing Date:
21 November 2023
berlaku hingga 31 Oktober 2025. Sertifikasi ini menegaskan komitmen has been registered by Intertek as conforming to the requirements of:
Valid Until:
31 October 2025
Perseroan dalam menjaga standar tertinggi dalam manajemen keamanan ISO/IEC 27001:2013
The management system is applicable to:
informasi. The information security management system for Information
Technology services and operations of PT Maskapai Reasuransi
Indonesia, Tbk.
This is in accordance with The Statement of Applicability with
Document Number: FRM/ITQA/022/R00, Revision 0, Date: 21 June Calin Moldovean
2023.
the Company has been officially registered by Intertek for meeting the
President, Business Assurance
PT Intertek Utama Services
Jl. Raya Bogor KM. 28 Jakarta Timur 13710 –
Indonesia.
requirements of ISO/IEC 27001:2013, with certificate number 0160635, valid until PT Intertek Utama Services is a KAN
accredited certification body under
schedule no LSSMKI-004-IDN for ISMS .
October 31, 2025. This certification underscores the Company’s commitment
to maintain the highest standards in information security management.
to whom it must be returned upon request.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 15
Page 16
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN
MANAJEMEN
Management Report
16 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 17
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 17
Page 18
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Robby Loho Yanto Jayadi
Sarkoro Handajani Wibisono
Komisaris Independen Presiden Komisaris
Independent Commissioner President Commissioner Komisaris
Commissioner
18 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 19
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
Pertama-tama, izinkan kami menyampaikan rasa First and foremost, we would like to express our sincere
syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas limpahan gratitude to the Almighty for the abundant blessings
rahmat yang luar biasa sepanjang tahun 2024, sehingga bestowed upon us throughout 2024. Despite the various
Perseroan dalam menghadapi segala dinamika dan dynamics and challenges faced, the Company has
tantangan yang ada dapat melaluinya dengan baik dan managed to navigate them successfully and achieve
memperoleh pencapaian yang cukup baik. commendable results.
Perekonomian global menunjukkan penguatan pada The global economy showed signs of strengthening in
tahun 2024, namun sisi pemulihan masih berlangsung 2024, albeit with a slow and uneven recovery. According
lambat dan tidak berimbang. Dilansir dari laporan to the January 2025 World Economic Outlook (WEO)
World Economic Outlook (WEO) edisi Januari 2025 report published by the International Monetary Fund
yang diterbitkan International Monetary Fund atau (IMF), global economic growth reached 3.2%. Several
IMF, pertumbuhan ekonomi global berada di angka challenges highlighted by the IMF have the potential to
3,2%. Beberapa tantangan yang disoroti IMF berpotensi impede global economic growth. Geopolitical conflicts,
memengaruhi pertumbuhan ekonomi global. Konflik such as the Russia-Ukraine war and the Middle East
geopolitik seperti perang Rusia-Ukraina dan konflik di conflict (Israel-Palestine-Iran), have caused uncertainty
Timur Tengah (Israel-Palestina-Iran) menyebabkan and volatility in financial markets, disrupted global supply
ketidakpastian dan volatilitas di pasar keuangan, chains, and increased insurance costs, risks, and claims.
gangguan pada rantai pasok global, hingga peningkatan Tight monetary policies, characterized by central banks
biaya asuransi, risiko, dan klaim. Kebijakan moneter in various countries, including the United States (US),
yang ketat, di mana Bank Sentral di berbagai negara raising interest rates to combat inflation, could potentially
termasuk Amerika Serikat (AS) menaikkan suku bunga slow economic growth. Additionally, geopolitical
untuk mengatasi inflasi, berpotensi memperlambat fragmentation marked by rising protectionism and
pertumbuhan ekonomi. Di sisi lain, fragmentasi climate change, with increasingly frequent natural
geoekonomi yang ditandai dengan meningkatnya disasters and extreme weather events, can also disrupt
proteksionisme serta perubahan iklim dengan bencana economic activity.
alam dan cuaca ekstrem yang semakin sering terjadi
juga dapat mengganggu aktivitas ekonomi.
Di tengah masih tingginya ketidakpastian dan dinamika Amidst the persistent uncertainty and dynamics of the
perekonomian global, ekonomi Indonesia pada tahun global economy, Indonesia’s economy managed to
2024 mampu tumbuh sebesar 5,03% secara tahunan grow by 5.03% year on year in 2024, with inflation under
dengan inflasi yang terkendali sebesar 1,57% dengan control within the target range of 2.5% ±1% at 1.57%.
rentang sasaran 2,5% ±1%. Sementara untuk industri Specifically for the insurance industry, industry assets
asuransi, aset industri asuransi di Desember 2024 reached Rp1,133.87 trillion in December 2024, or a 2.03%
mencapai Rp1.133,87 triliun atau naik 2,03% secara year on year increase from the same period the previous
tahunan dari posisi yang sama di tahun sebelumnya, year, which was Rp1,111.30 trillion. The capitalization of the
yaitu Rp1.111,30 triliun. Permodalan industri asuransi commercial insurance industry remains solid, with the
komersial juga masih solid, dengan Risk-Based Capital Risk-Based Capital (RBC) of the life insurance industry
(RBC) industri asuransi jiwa serta industri asuransi and the general insurance and reinsurance industry
umum dan reasuransi masing-masing tercatat sebesar recorded at 420.67% and 325.93%, respectively.
420,67% dan 325,93%.
Penilaian Kinerja Direksi Performance Assessment of the Board of
Directors
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan atas The Board of Commissioners oversees the Company
Perseroan dengan senantiasa melakukan pemantauan, by continuously monitoring, assessing, and evaluating
penilaian, hingga evaluasi atas kinerja Direksi dalam the performance of the Board of Directors in managing
menjalankan fungsi mengelola bisnis Perseroan. Dewan the Company’s business. The Board of Commissioners
Komisaris tentunya memberikan apresiasi atas kinerja commends the Board of Directors for their performance
Direksi sepanjang tahun 2024 dalam mengawal kinerja throughout 2024, which resulted in the Company
Perseroan yang berhasil mencatatkan premi bruto achieving gross premiums of 104.95% and net income
mencapai 104,95% dan laba tahun berjalan sebesar of 62.58% of the set target. Moreover, the Company’s
62,58% dari target yang ditetapkan. Adapun, rasio solvency ratio reached 228.39%, reflecting a solid
solvabilitas Perseroan mencapai 228,39% mencerminkan financial condition.
kondisi keuangan yang tetap solid.
Capaian pada tahun 2024 sekiranya dapat menjadi The achievements in 2024 can serve as a strong foundation
fundamental yang kokoh dalam mengawal kinerja for the Company’s future performance. The Board of
Perseroan ke depan. Optimalisasi manajemen risiko dengan Commissioners encourages the Board of Directors to
memanfaatkan teknologi dan analisis data, agar Perseroan continue optimizing risk management through the use of
dapat lebih mudah mengidentifikasi tren, memitigasi risiko, technology and data analytics to better identify trends,
dan mengoptimalkan portofolio bisnis. Dewan Komisaris mitigate risks, and optimize the business portfolio. The
berharap Direksi dapat senantiasa mengedepankan aspek Board of Commissioners expects the Board of Directors to
kehati-hatian sebagai sesuatu yang krusial. always prioritize prudence as a crucial aspect.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 19
Page 20
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Pengawasan terhadap Implementasi Oversight of The Company’s Strategy
Strategi Perseroan Implementation
Dewan Komisaris secara berkala melakukan serangkaian The Board of Commissioners conducts periodic
evaluasi atas kinerja Perseroan dalam berbagai evaluations of the Company’s performance in various
aspek, terutama terkait keselarasan strategi dengan aspects, particularly regarding the alignment of
tujuan jangka panjang, pengelolaan risiko bisnis, dan the strategy with long-term objectives, business
penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan risk management, and the implementation of Good
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG). Dewan Corporate Governance (GCG) principles. The Board
Komisaris senantiasa mendorong perbaikan atas consistently encourages improvements in strategic
langkah-langkah strategis untuk meningkatkan standar initiatives to enhance service standards and operational
pelayanan dan prosedur operasional, seraya mengelola procedures, while managing business growth to create
pertumbuhan bisnis guna menciptakan portofolio yang an ideal portfolio with controlled risks, and achieving
ideal dengan risiko yang terkendali, hingga efisiensi operational cost efficiency to improve profitability.
biaya operasional untuk meningkatkan profitabilitas.
Mekanisme dan Frekuensi Pemberian Frequency and Mechanism of Advice
Nasihat
Mekanisme penyampaian saran dan rekomendasi The mechanism for providing advice and
kepada Direksi, dilakukan secara langung dalam rapat recommendations to the Board of Directors is carried out
formal gabungan Direksi dan Dewan Komisaris mengacu at formal joint meetings of the Board of Directors and the
kepada ketentuan dalam POJK No. 73/POJK.05/2016 Board of Commissioners is conducted in accordance with
tentang Penerapan Tata Kelola bagi Perusahaan the provisions of POJK No. 73/POJK.05/2016 concerning
Perasuransian. Dewan Komisaris juga senantiasa the Implementation of Corporate Governance for
menjaga ruang komunikasi yang baik dengan Direksi Insurance Companies. The Board of Commissioners
guna menciptakan ekosistem yang efektif saat evaluasi always maintains a good communication channel with
mendalam terhadap kinerja Perseroan, pembahasan the Board of Directors to create an effective ecosystem
rencana bisnis, hingga berbagai kendala yang dihadapi for in-depth evaluations of the Company’s performance,
Perseroan. discussions on business plans, and addressing various
challenges faced by the Company.
Outlook on Business Prospects
Pandangan atas Prospek Usaha
The Company is optimistic about its business prospects
Perseroan optimis terhadap prospek usaha di tahun in 2025, in line with the Roadmap for the Development and
2025 sejalan dengan Roadmap Pengembangan dan Strengthening of the Indonesian Insurance Industry 2023-
Penguatan Perasuransian Indonesia 2023-2027 dari 2027 from the Financial Services Authority (OJK). This
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Optimisme ini didasarkan optimism is based on the vast market potential, reflected
pada potensi pasar yang masih luas, tercermin dari in the suboptimal levels of insurance penetration and
tingkat penetrasi dan densitas asuransi yang belum density. Nevertheless, the Company acknowledges the
optimal. Meskipun demikian, Perseroan menyadari challenges that need to be anticipated, primarily the
adanya tantangan yang perlu diantisipasi, terutama increasing competition among industry players and the
peningkatan persaingan antar pelaku industri dan transition towards the full implementation of Financial
transisi menuju implementasi penuh Pernyataan Standar Accounting Standards Statement (PSAK) 117, effective
Akuntansi Keuangan (PSAK) 117 yang berlaku efektif mulai from January 1, 2025, which requires adjustments in
1 Januari 2025, yang memerlukan penyesuaian dalam operational and financial reporting.
operasional dan pelaporan keuangan.
Looking ahead, the Board of Commissioners expects that
Ke depan, Dewan Komisaris berharap Perseroan the Company can continue to improve its performance,
dapat terus meningkatkan kinerjanya, seiring dengan in line with the implementation of new government
berjalannya program-program pemerintah baru. Industri programs. The insurance industry has the opportunity
asuransi berpeluang untuk mendukung dan menopang to support and sustain government programs in the
program pemerintah dalam bidang kesehatan yang health sector which include facilities and infrastructure,
mencakup fasilitas dan infrastruktur, pendidikan education in the form of school buildings, construction of
berupa bangunan sekolah, pembangunan perumahan public housing, and agricultural insurance.
rakyat, dan asuransi pertanian sebagai langkah untuk
memperluas pasar dan memberikan kontribusi positif
bagi perekonomian nasional.
Overview of Good Corporate Governance
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Implementation
Perusahaan Yang Baik
Regarding the implementation of good corporate
Terkait implementasi prinsip-prinsip GCG, Dewan governance (GCG) principles, the Board of
Komisaris menilai bahwa penerapan prinsip-prinsip Commissioners assesses that the Company has
GCG di Perseroan telah berjalan dengan baik sepanjang successfully implemented GCG principles throughout
tahun 2024. Hal ini tercermin dari hasil self-assessment 2024. This is reflected in the results of the self-assessment,
yang menunjukkan bahwa penerapan GCG di Perseroan which indicate that the Company’s GCG implementation
secara umum berada dalam kategori baik (peringkat 2) is generally categorized as good (rating 2) with room
dan masih ada ruang untuk perbaikan serta peningkatan. for further improvement. The Company has also been
Perseroan juga secara bertahap memperbarui gradually updating various internal policies to keep pace
berbagai kebijakan internal agar tetap sejalan dengan with industry developments and applicable regulations.
perkembangan industri dan peraturan yang berlaku. To continuously improve the quality of GCG
20 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 21
Guna terus meningkatkan kualitas penerapan prinsip- implementation, the Board of Commissioners consistently
prinsip GCG, Dewan Komisaris senantiasa mendorong encourages the Company to strengthen internal controls
Perseroan untuk memperkuat pengendalian internal and the effectiveness of business process monitoring. This
dan efektivitas pemantauan proses bisnis. Hal ini is done in conjunction with supporting the enhancement
dilakukan bersama dengan dukungan terhadap of employee awareness of risk culture awareness,
peningkatan kesadaran karyawan akan pentingnya which is expected to increase employee awareness
budaya risiko (risk culture awareness) yang diharapkan and encourage optimal contributions to achieving the
dapat meningkatkan kesadaran para karyawan untuk Company’s performance.
mendorong kontribusi optimal bagi pencapaian kinerja
Perseroan.
Assessment of Committee Performance
Penilaian atas Kinerja Komite-Komite yang Under the Board of Commissioners
Berada di Bawah Dewan Komisaris
In carrying out its oversight function over the Company,
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan terhadap the Board of Commissioners is assisted by the Audit
Perseroan, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit, Committee, the Risk Monitoring Committee, and the
Komite Pemantau Risiko, dan Komite Kebijakan Tata Corporate Governance Policy Committee. Each year, the
Kelola Perusahaan. Setiap tahun, Dewan Komisaris Board of Commissioners evaluates the performance of
melakukan evaluasi terhadap kinerja komite-komite these committees based on periodic reports, including
tersebut berdasarkan laporan yang disampaikan secara the recommendations submitted to the Board of
berkala, termasuk hasil rekomendasi yang diberikan Commissioners. Throughout 2024, all committees under
kepada Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2024, seluruh the Board of Commissioners have carried out their
komite di bawah Dewan Komisaris telah menjalankan duties and responsibilities well and have made positive
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik serta contributions in the form of input that supports the
memberikan kontribusi positif berupa masukan yang implementation of the Board of Commissioners’ duties
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawab and responsibilities.
Dewan Komisaris.
Changes in the Board of Commissioners
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Composition
In 2024, there was a change in the composition of the
Pada tahun 2024, terdapat perubahan pada komposisi Board of Commissioners, with Mr. Yanto Jayadi Wibisono
Dewan Komisaris dimana Bapak Yanto Jayadi Wibisono appointed as Commissioner, replacing Mr. Sutadi who
diangkat sebagai Komisaris menggantikan Bapak Sutadi resigned. As of December 31, 2024, the composition of the
yang mengundurkan diri. Sehingga per 31 Desember Company’s Board of Commissioners is as follows:
2024, susunan komposisi Dewan Komisaris Perseroan
adalah sebagai berikut:
President Commissioner : Mr. Robby Loho*
Presiden Komisaris : Bapak Robby Loho* Independent Commissioner : Mr. Sarkoro Handajani
Komisaris Independen : Bapak Sarkoro Handajani Commissioner : Mr. Yanto Jayadi Wibisono
Komisaris : Bapak Yanto Jayadi Wibisono Closing
*Sehubungan dengan hasil Pernyataan Keputusan Rapat No. 6 tanggal 5 Februari 2025 dan Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-
AH.01.09-0058635 tanggal 6 Februari 2025 perihal Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk., maka terdapat perubahan komposisi Dewan
Komisaris dimana Bapak Robby Loho yang sebelumnya menjabat sebagai Presiden Komisaris diangkat menjadi Presiden Direktur.
*Regarding the results of Meeting Resolution Statement No. 6 dated February 5, 2025, and the Decree of the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
AH.01.09-0058635 dated February 6, 2025, concerning the Acceptance of Notification of Changes in Company Data of PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk., Mr. Robby Loho no longer serves as
President Commissioner but has been appointed as President Director.
Penutup
In conclusion, we would like to express our gratitude to
Akhir kata, kami mengucapkan terima kasih kepada para the Shareholders and all Stakeholders for their trust
Pemegang Saham dan seluruh Pemangku Kepentingan and support in the Company. We would also like to
atas kepercayaan dan dukungan yang telah diberikan express our sincere gratitude and appreciation to the
kepada Perseroan. Kami juga mengucapkan terimakasih Board of Directors and all Company personnel for their
dan menyampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya positive contributions, professionalism, and dedication
kepada Direksi, serta seluruh insan Perseroan atas in carrying out their duties and leading the Company to
kontribusi positif, profesionalisme, dan dedikasi yang achieve good performance. Looking ahead, the Board of
telah ditunjukkan dalam menjalankan tugasnya dan Commissioners is optimistic that the Company will be
membawa Perseroan mencapai kinerja yang baik. Ke able to improve its a good performance and continue to
depan, Dewan Komisaris senantiasa optimis bahwa contribute to strengthening the financial services industry
Perseroan mampu meingkatkan kinerja yang baik in Indonesia, in order to achieve sustainable growth.
dan terus berkontribusi pada penguatan industri jasa
keuangan di Indonesia, demi mencapai pertumbuhan
yang berkelanjutan.
Jakarta,
atas nama Dewan Komisaris
on behalf of the Board of Commissioners
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 21
Page 22
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Fanra Budiman
A. Dwi Ana Arief
Trinita
Nurhandayani
Direktur
Situmeang
Director
Direktur Keuangan
Finance Director Direktur
Director
22 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 23
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Respected Shareholders and Stakeholders,
Pertama-tama, izinkan kami menghaturkan puji syukur First and foremost, allow us to express our gratitude to
kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas izin-Nya, God Almighty, for it is by His grace that the Company
Perseroan berhasil melewati tahun 2024 dengan successfully navigated through 2024 despite the various
segala dinamika dan tantangan yang ada. Dengan dynamics and challenges. With trust and support of
didukung kepercayaan dari para Pemegang Saham Shareholders and Stakeholders, the Company was able
serta para Pemangku Kepentingan, Perseroan berhasil to maximize its performance throughout the year.
memaksimalkan pencatatan kinerja sepanjang tahun
ini.
Kondisi Makroekonomi dan Industri Macroeconomy and Insurance Industry
Asuransi Tahun 2024 Outlook 2024
Perekonomian global pada tahun 2024 senantiasa The global economy in 2024 remained marked by
diliputi dinamika yang penuh ketidakpastian. Konflik uncertainty. Geopolitical conflicts in various countries,
geopolitik yang terjadi di berbagai negara seperti Rusia, such as Russia, Ukraine, Israel, and Palestine, disrupted
Ukraina, Israel serta Palestina berimbas pada rantai the global supply chains of energy and commodities.
pasokan energi dan komoditi global. Selain itu, hasil Additionally, the outcome of the US Presidential election
pemilu Presiden di AS nampaknya akan berdampak seems to have an impact on the potential trade war
pada potensi perang dagang antara Amerika Serikat between the United States and China, which will affect
dan Tiongkok yang akan berpengaruh pada situasi the international trade situation.
perdagangan internasional.
Dari dalam negeri, perekonomian nasional mampu Domestically, Indonesia’s economy grew steadily by
tumbuh stabil sebesar 5,03% di tahun 2024, didorong 5.03% in 2024, was driven by several key sectors, namely
oleh beberapa sektor utama yaitu industri pengolahan, the manufacturing industry, wholesale and retail trade,
perdagangan besar dan eceran, informasi dan information and communication in line with digitalization
komunikasi seiring dengan digitalisasi dan penetrasi and increasingly widespread internet penetration; as
internet yang semakin luas; serta pengeluaran dan well as expenditure and consumption.
konsumsi.
Sepanjang tahun 2024, Asosiasi Asuransi Umum Throughout 2024, General Insurance Association of
Indonesia (AAUI) mencatat premi asuransi umum pada Indonesia (AAUI) recorded that the general insurance
tahun 2024 mencapai Rp112,78 triliun atau meningkat premiums reached Rp112.78 trillion, an increase of 5.7%
5,7% dibandingkan tahun sebelumnya Rp106,55 compared to the previous year’s Rp106.55 trillion. This
trililun. Peningkatan ini didorong oleh pertumbuhan di increase was driven by growth in the property insurance,
sektor asuransi properti, asuransi kredit, dan asuransi credit insurance, and motor vehicle insurance sectors.
kendaraan bermotor. Sebaliknya, premi reasuransi Meanwhile, reinsurance premiums decreased 4.3% to
tercatat mengalami penurunan 4,3% menjadi sebesar Rp25.93 trillion in 2024, from Rp27.10 trillion in the prior
Rp25,93 triliun pada tahun 2024 dibandingkan tahun year. On the other hand, the Indonesian Life Insurance
sebelumnya sebesar Rp27,10 triliun. Di sisi lain, Asosiasi Association (AAJI) reported life insurance industry
Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) melaporkan pendapatan premium revenue of Rp185.39 trillion throughout 2024.
premi industri asuransi jiwa sebesar Rp185,39 triliun
sepanjang tahun 2024.
Pada klaim industri asuransi jiwa, AAJI mencatat di tahun Regarding life insurance industry claims, AAJI recorded
2024 telah membayarkannya senilai Rp160,07 triliun. that payment in 2024 amounted to Rp160.07 trillion.
Sementara itu, klaim asuransi umum, menurut data Meanwhile, general insurance claims, according to AAUI
AAUI terjadi peningkatan sebesar 8,0% secara tahunan data, increased by 8.0% year on year to Rp48.63 trillion,
menjadi Rp48,63 triliun dibandingkan pencatatan di compared to the previous year’s recording of Rp44.80
tahun sebelumnya sebesar Rp44,80 triliun. Namun, trillion. However, reinsurance claims decreased by 11.7%
klaim reasuransi menurun 11,7% menjadi Rp13,53 triliun to Rp13.53 trillion compared to the previous year’s Rp15.33
dibandingkan dengan tahun sebelumnya sebesar trillion.
Rp15,33 triliun.
Meskipun mencatatkan pertumbuhan dari sisi premi Despite the rise in premiums and claims, the national
dan klaim, industri asuransi nasional masih menghadapi insurance industry continued to face challenges
berbagai tantangan sepanjang tahun 2024, terutama throughout 2024, particularly in financial literacy and
terkait literasi dan inklusi keuangan. Tingkat penetrasi inclusion. The insurance penetration rate decreased to
asuransi mengalami penurunan sampai ke level 2,61% 2.61% in 2024, compared to the 2023 record of 2.64%.
pada tahun 2024 bila dibandingkan dengan pencatatan
pada tahun 2023 sebesar 2,64%.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 23
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Kebijakan Strategis dan Implementasinya Strategic Policies and Implementation
Guna mencatatkan kinerja yang optimal, Direksi telah To achieve optimal performance, the Board of Directors
menyusun kebijakan strategis yang adaptif sesuai formulated adaptive strategic policies aligned with
perkembangan dinamika industri, dengan senantiasa industry developments while maintaining a prudent
mengedepankan prinsip kehati-hatian. Kebijakan approach. Strategic policies played a key role in
strategis merupakan faktor kunci dalam menjalankan managing the Company while maximizing existing
fungsi kepengurusan Perseroan seraya memaksimalkan opportunities.
peluang yang ada.
Sampai dengan tahun 2024, Perseroan telah Until the end of 2024, the Company implemented various
mengimplementasikan berbagai kebijakan strategis strategic policies encompassing the development
yang meliputi peningkatan kualitas manajemen risiko enhancement of risk management quality and good
dan tata kelola perusahaan yang baik, peningkatan corporate governance, improvement of financial risk
standar pengelolaan risiko keuangan, menjaga tingkat management standards, maintenance of the Company’s
kesehatan Perseroan, mengoptimalkan pemanfaatan soundness, optimization of information technology (IT)
sistem Teknologi Informasi (TI), serta pengembangan system utilization, and human capital (HC) capacity to
kapasitas sumber daya manusia (SDM) untuk provide the best service to customers and to enhance
memberikan layanan terbaik kepada pelanggan dan the Company’s operational effectiveness and efficiency.
untuk meningkatkan efektivitas serta efisiensi operasional These policies were executed with full commitment by
Perseroan. Serangkaian kebijakan ini dilaksanakan the Board of Directors, supported by active participation
dengan komitmen penuh oleh Direksi, didukung oleh from management and all employees who demonstrate
partisipasi aktif dari manajemen dan seluruh insan adaptability and flexibility to keep pace with the dynamics
Perseroan yang bersifat adaptif dan fleksibel guna of the industry.
mengikuti dinamika industri yang ada.
Peranan Direksi dalam Perumusan Role of the Board of Directors in Formulating
Kebijakan Strategis Perseroan Corporate Strategies
Sebagai organ yang bertanggung jawab atas fungsi As the governing body responsible for managing
pengurusan Perseroan, Direksi memiliki peran penting the Company, the Board of Directors played a vital
dalam menjalankan operasional bisnis, termasuk dalam role in business operations, including strategic policy
proses perumusan kebijakan strategis. Direksi bertugas formulation. The Board formulated both long-term and
merumuskan strategi jangka panjang dan pendek short-term strategies based on market trends, risks,
dengan mempertimbangkan tren pasar, risiko, serta and emerging opportunities within industry dynamics.
peluang yang muncul di tengah dinamika industri. Selain Additionally, the Board ensured that the formulated
itu, Direksi juga senantiasa memastikan bahwa strategi strategies were implemented effectively and regularly
yang dirumuskan telah diimplementasikan dengan evaluated their execution through periodic reports and
baik dan secara rutin melakukan evaluasi terhadap key performance indicators.
realisasinya dengan meninjau laporan berkala serta
berbagai variabel kunci terkait kinerja Perseroan.
Direksi telah menjalankan perannya dengan merumuskan The Board of Directors has fulfilled its role by formulating
strategi yang disesuaikan dengan dinamika industri strategies tailored to the industry’s dynamics and future
serta potensi bisnis di masa depan. Direksi akan terus business potential. The Board of Directors will continue
melakukan evaluasi terhadap implementasi strategi to evaluate the implementation of previous year’s
pada tahun sebelumnya untuk menunjang peningkatan strategies to support performance improvement and
kinerja dan dalam menyusun kebijakan strategis tahun to develop strategic policies for 2025. In the process of
2025. Dalam proses perumusan dan penerapan strategi, formulating and implementing strategies, the Board
Direksi melibatkan seluruh divisi untuk memastikan of Directors engaged all divisions to ensure that the
strategi yang dirumuskan telah sesuai dengan kondisi strategies formulated are aligned with actual conditions.
aktual. Pendekatan kolaboratif ini mendorong setiap This collaborative approach encouraged every part of
bagian Perseroan untuk berkontribusi dalam mendukung the Company to contribute toward achieving optimal
pencapaian tujuan bisnis yang optimal. business objectives.
Peran Direksi dalam Memastikan Role of the Board of Directors in Ensuring
Implementasi Strategi Strategy Implementation
Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi tidak hanya In executing its responsibilities, the Board of Directors is
bertanggung jawab dalam merumuskan strategi not only responsible for formulating strategies but also
tetapi juga berperan penting dalam memastikan responsible for ensuring their implementation aligns
implementasinya sesuai dengan rencana dan tujuan with the plans and objectives. To facilitate this, the
yang telah ditetapkan. Untuk menjamin kelancaran Board of Directors maintained strong communication
proses tersebut, Direksi terus meningkatkan komunikasi and coordination with all relevant parties, particularly in
dan koordinasi dengan seluruh pihak terkait, khususnya implementing sound risk management principles.
dalam penerapan prinsip manajemen risiko yang baik.
24 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 25
Direksi juga senantiasa responsif terhadap dinamika The Board of Directors remained responsive to business
lingkungan bisnis. Apabila ditemukan kendala, Direksi environment dynamics. If challenges arose, corrective
akan segera mengambil langkah korektif berupa measures such as strategy adjustments, plan revisions,
penyesuaian strategi, revisi rencana, atau perbaikan or process improvements were promptly undertaken.
proses sesuai dengan kondisi dan kebutuhan Perseroan. Through this approach, the Company’s strategy
Dengan pendekatan ini, implementasi strategi Perseroan implementation remained well-directed and structured,
dapat berjalan lebih terarah dan terencana, sehingga ensuring its relevance to changing business conditions
memungkinkan Perseroan untuk tetap relevan dengan while maintaining a competitive advantage in a dynamic
perubahan kondisi bisnis serta mempertahankan market.
keunggulan kompetitif di pasar yang serba dinamis.
Kinerja Perseroan Tahun 2024 Company Performance in 2024
Di tengah berbagai tantangan dan dinamika sepanjang Amid various challenges and dynamics throughout 2024,
tahun 2024, Perseroan berhasil memaksimalkan the Company successfully maximized its performance
performanya melalui serangkaian strategi dan through strategic initiatives and a strong commitment
komitmen kuat dari seluruh insan Perseroan. Secara from all employees. The Company specifically focused
khusus, Perseroan fokus dalam menjaga keseimbangan on maintaining a balanced portfolio, sustaining its
portofolio, mempertahankan peringkat Perseroan di national and international credit ratings, preparing
tingkat nasional maupun internasional, mempersiapkan for the implementation of PSAK 117/IFRS 17, leveraging
implementasi PSAK 117/IFRS 17, serta memanfaatkan digitalization, and strengthening business management
digitalisasi dan memperkuat sistem manajemen bisnis. systems.
Perseroan mencatat peningkatan premi bruto sebesar The Company recorded growth in gross premiums
15,56% dari Rp3,04 triliun pada tahun 2023 menjadi Rp3,51 increased by 15.56% from Rp3.04 trillion in 2023 to Rp3.51
triliun pada tahun 2024. Pendapatan underwriting juga trillion in 2024. Underwriting revenue also grew by 12.29%
meningkat 12,29% menjadi Rp2,02 triliun dari Rp1,80 triliun to Rp2.02 trillion from Rp1.80 trillion in the previous year.
di tahun sebelumnya. Tingkat solvabilitas Perseroan The Company’s solvency ratio in 2024 reached 228.39%,
di tahun 2024 mencapai 228,39%, mencerminkan reflecting strong financial health.
kesehatan keuangan yang kuat.
Dari sisi operasional, terdapat kenaikan klaim reasuransi Operationally, life reinsurance claims rose by 12.75%
jiwa sebesar 12,75% dari Rp1,42 triliun di tahun 2023 from Rp1.42 trillion in 2023 to Rp1.60 trillion. While general
menjadi Rp1,60 triliun. Sementara klaim reasuransi umum reinsurance claims increased by 48.36% from Rp543.21
meningkat 48,36% dari Rp543,21 miliar menjadi Rp805,89 billion to Rp805.89 billion, and sharia reinsurance claims
miliar, dan klaim reasuransi syariah turun 31,24% menjadi decreased by 31.24% to Rp70.35 billion from Rp102.30
Rp70,35 miliar dari Rp102,30 miliar. billion.
Perbandingan Antara Hasil yang Dicapai Comparison Between Achievements and
Dengan Yang Ditargetkan Targets
Pada tahun 2024, realisasi pendapatan premi Bruto In 2024, the realization of gross premium income reached
mencapai sebesar Rp3,51 triliun atau 104,95% bila Rp3.51 trillion, or 104.95% of the target of Rp3.34 trillion. The
dibandingkan target Rp3,34 triliun. Realisasi laba realization of net income was recorded at Rp50.81 billion,
bersih tercatat sebesar Rp50,81 miliar atau 62,58% bila or 62.58% compared to the target of Rp81.19 billion. As for
dibandingkan target Rp81,19 miliar. Adapun untuk aset the Company’s assets, it was recorded at Rp4.97 trillion,
Perseroan tercatat sebesar Rp4,97 triliun atau 97,67% bila or 97.67% compared to the target of Rp5.08 trillion, while
dibandingkan target Rp5,08 triliun, sedangkan ekuitas the Company’s equity was recorded at Rp1.45 trillion, or
Perseroan tercatat sebesar Rp1,45 triliun atau sebesar 93.58% compared to the target of Rp1.55 trillion.
93,58% bila dibandingkan target Rp1,55 triliun.
Kendala Challenges
Sepanjang tahun 2024, Perseroan harus menghadapi Throughout 2024, the Company faced various obstacles,
berbagai rintangan, seperti konflik geopolitik, dampak such as geopolitical conflicts, the impact of climate
perubahan iklim berupa bencana alam dan cuaca change in the form of natural disasters and extreme
ekstrem, melemahnya daya beli masyarakat, serta weather, weakening public purchasing power, and the
penerapan standar akuntansi baru PSAK 117/IFRS 17. implementation of the new accounting standard PSAK 117/
IFRS 17.
Prospek Usaha Business Outlook
Perseroan memiliki pandangan yang optimis terhadap The Company is optimistic about its business potential in
prospek bisnis di masa mendatang. Optimisme ini the future. This optimism is based on several important
didasari oleh beberapa faktor utama seperti stabilitas elements, such as stability of national economic growth
pertumbuhan ekonomi nasional memberikan fondasi providing a strong foundation for the Company’s business
yang kuat bagi perkembangan bisnis Perseroan. Pasar development. The substantial market size, coupled
yang masih sangat luas dengan penetrasi pasar yang with relatively low market penetration, creates major
relatif rendah menunjukkan potensi besar bagi Perseroan opportunities for the Company to expand its reach and
untuk memperluas jangkauan dan meningkatkan increase its market share. Additionally, the rising public
pangsa pasar. Serta peningkatan kesadaran masyarakat awareness of the importance of insurance, covering life,
akan pentingnya asuransi, baik asuransi jiwa, kesehatan, health, and general insurance. Finally, the development
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 25
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
maupun umum. Terakhir, kemajuan teknologi digital of digital technology allows the Company to improve
yang memberikan kesempatan bagi Perseroan untuk its operating efficiency, reach a broader audience, and
meningkatkan efisiensi operasional, menjangkau pasar provide better services to customers. In line with these
yang lebih luas, dan memberikan layanan yang lebih factors, the Company is optimistic about its ability
baik kepada nasabah. Sejalan dengan hal-hal tersebut to capitalize on improved business opportunities to
Perseroan optimis memiliki peluang usaha yang increase quality premium earnings and achieve strong
lebih baik untuk meningkatkan perolehan premi yang performance in the coming year.
berkualitas dan mencatatkan kinerja yang positif di
tahun berikutnya.
Perkembangan Penerapan Good Corporate Implementation of Good Corporate
Governance (GCG) Governance (GCG)
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company remained committed to continuously
dan menerapkan Tata Kelola Perusahaan yang Baik improving and implementing Good Corporate
(GCG) di seluruh aspek bisnis dan operasionalnya, serta Governance (GCG) across all aspects of its business and
memastikan kepatuhan terhadap peraturan perundang- operations while ensuring compliance with applicable
undangan yang berlaku dan pemenuhan hak-hak para laws and regulations and the fulfillment of Stakeholder
Pemangku Kepentingan. rights.
Dalam sistem pengendalian internalnya, Perseroan In its internal control system, the Company
menerapkan pendekatan three lines of defense. Dalam applied the three lines of defense approach. In
hal ini, risk owner yang juga merupakan pemilik proses this structure, risk owners, who were also business
bisnis bertindak sebagai first line, sementara bagian process owners, acted as the first line. The second line
Manajemen Risiko dan Kepatuhan berperan sebagai consisted of the Risk Management and Compliance
second line, yang memberikan dukungan kepada risk departments, which provided support to risk owners in
owner dalam membangun mekanisme pengendalian developing a comprehensive risk control mechanism.
risiko yang komprehensif. Sebagai langkah pengawasan, As part of the supervisory measures, this system
mekanisme tersebut dilengkapi dengan Unit Audit was strengthened by the Internal Audit Unit as the
Internal sebagai third line untuk memastikan bahwa third line, ensuring that all processes were carried
semua proses berjalan sesuai dengan prosedur yang out according to the established procedures.
berlaku.
Meski demikian, dalam penerapan GCG, Perseroan However, in GCG implementation, the Company faced
menghadapi tantangan seperti perubahan regulasi challenges such as regulatory changes and continuously
dan dinamika pasar yang terus berkembang. Untuk evolving market dynamics. To address these challenges
mengatasinya dan mencegah potensi dampak negatif, and mitigate potential negative impacts, the Board
Direksi perlu tetap responsif terhadap perubahan of Directors remained responsive to these changes.
tersebut. Sebagai organ yang menjalankan fungsi As the governing body, the Board was responsible for
kepengurusan, Direksi bertanggung jawab untuk ensuring that the Company was prepared to adapt
memastikan bahwa Perseroan siap beradaptasi dengan to these developments, allowing business activities
perubahan yang terjadi, sehingga aktivitas bisnis tetap to proceed as planned and achieving the set targets.
dapat berjalan sesuai rencana dan mencapai target
yang ditetapkan.
Secara keseluruhan, penerapan GCG di Perseroan Overall, GCG implementation within the Company
selama tahun 2024 telah berjalan dengan baik dan throughout 2024 had been carried out effectively and
memberikan hasil positif. Keterbukaan informasi dan yielded positive results. Information transparency
pelaporan telah meningkat, sementara hubungan and reporting had improved, while relationships with
dengan Pemegang Saham dan masyarakat umum terus Shareholders and the general public continued to be
dibangun dan dijaga dengan baik. Ke depan, Perseroan strengthened and well-maintained. Moving forward,
senantiasa melakukan evaluasi dan akan melakukan the Company continuously conducted evaluations and
serangkaian upaya perbaikan secara bertahap dalam would implement a series of gradual improvements
penerapan GCG di seluruh lini bisnis guna meningkatkan in GCG implementation across all business lines to
kualitas pelaksanaannya. Hal tersebut mencakup enhance its quality. These efforts included increasing
peningkatan pemahaman tentang GCG, memperkuat understanding of GCG, strengthening monitoring
mekanisme pengawasan dan evaluasi, memastikan and evaluation mechanisms, ensuring high ethical
etika bisnis yang tinggi dan berintegritas di semua and integrity standards at all levels, enhancing
tingkatan, meningkatkan keterbukaan informasi, serta transparency, and reinforcing risk management.
memperkuat manajemen risiko.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Direksi Performance Evaluation of Committees
Under the Board of Directors
Kinerja Direksi didukung oleh tiga komite yang berada di The Board of Directors was supported by three
bawahnya, yaitu Komite Investasi, Komite Manajemen committees: the Investment Committee, the Risk
Risiko, dan Komite Pengarah Teknologi Informasi. Setiap Management Committee, and the Information
komite memiliki tugas dan tanggung jawab spesifik Technology Steering Committee. Each committee has
sesuai dengan bidangnya, yang bertujuan membantu specific duties and responsibilities according to its field,
Direksi dalam mengelola operasional di bidang which aims to assist the Board of Directors in managing
reasuransi. reinsurance operations.
26 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 27
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan secara Based on the comprehensive and constructive evaluation
komprehensif dan konstruktif terhadap kinerja tahun of 2024 performance, all committees have performed
2024, semua komite telah melaksanakan fungsinya their functions well, as evidenced by optimal results. Each
dengan baik, terbukti dari hasil kerja yang optimal. committee actively contributed to supporting the work
Setiap komite berperan aktif memberikan kontribusi of the Board of Directors by providing valuable insights
dalam mendukung kerja Direksi, dengan menyampaikan and recommendations in the decision-making process
pandangan dan rekomendasi yang berguna dalam during joint meetings with all existing committees.
proses pengambilan keputusan saat rapat gabungan
dengan seluruh komite yang ada.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the Board of
Directors
Selama tahun 2024, komposisi Direksi Perseroan Throughout 2024, the composition of the Company’s
mengalami perubahan dimana Bapak Yanto Jayadi Board of Directors underwent changes, where Mr. Yanto
Wibisono mengundurkan diri dari Presiden Direktur dan Jayadi Wibisono resigned from his position as President
diangkat menjadi Komisaris, serta Ibu Tamara Arista Director and was appointed as Commissioner, and
Salim mengundurkan diri dari Direktur Kepatuhan. Mrs. Tamara Arista Salim resigned from her position as
Sehingga per 31 Desember 2024, susunan komposisi Compliance Director. Therefore, as of December 31, 2024,
Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: the composition of the Company’s Board of Directors is
as follows:
Direktur : Ibu Trinita Situmeang Director : Mrs. Trinita Situmeang
Direktur : Bapak Fanra Budiman Arief Director : Mr. Fanra Budiman Arief
Direktur Keuangan : Ibu A. Dwi Ana Nurhandayani Finance Director : Mrs. A. Dwi Ana Nurhandayani
Apresiasi Appreciation
Pada kesempatan ini, Direksi ingin mengucapkan terima On this occasion, the Board of Directors would like to
kasih kepada semua pihak yang telah mendukung kami extend its gratitude to all parties who supported the
dalam mewujudkan kinerja Perseroan yang optimal. Company in achieving optimal performance. We express
Kami menyampaikan apresiasi yang setinggi-tingginya our highest appreciation for the collaboration with the
atas kerja sama yang terjalin dengan Dewan Komisaris Board of Commissioners and Shareholders, as well as
dan para Pemegang Saham, serta berterima kasih for the trust, advice, and recommendations given to the
atas kepercayaan, nasihat, dan rekomendasi yang Board of Directors throughout 2024. Our appreciation
diberikan kepada Direksi sepanjang tahun 2024. Kami also goes to all employees for their dedication and
juga menyampaikan apresiasi yang sebesar-besarnya commitment in 2024.
kepada seluruh insan Perseroan atas komitmen dan
dedikasi tinggi di tahun 2024.
Terima kasih juga kami sampaikan kepada Otoritas Jasa We extend our sincere thanks to the Financial Services
Keuangan (OJK), badan pengawas terkait, nasabah, Authority (OJK), regulatory bodies, customers, business
mitra usaha, dan pemangku kepentingan lainnya atas partners, and other stakeholders for the trust and good
kepercayaan dan hubungan baik yang telah terjalin relationships maintained throughout 2024, which have
sepanjang tahun 2024, yang turut mendukung kinerja contributed to the Company’s performance.
Perseroan.
Jakarta,
atas nama Direksi
on behalf of the Board of Directors
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 27
Page 28
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL
PERUSAHAAN
Company Profile
28 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 29
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 29
Page 30
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Umum dan Identitas Perseroan
General Information and Company Identity
Nama
Name PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Nama Panggilan
Marein
Company’s Nickname
Bidang Usaha Reasuransi Konvensional dan Reasuransi Syariah
Business Line Conventional and Sharia Reinsurance
Alamat Plaza Marein 18th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Address Jakarta 12910, Indonesia
Telepon
+6221 5793 6588 (hunting)
Phone
Situs web
www.marein-re.com
Website
Surat Elektronik cosec@marein-re.com
Email
Tanggal Pendirian 17 Desember 1953
Date of Establishment December 17, 1953
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perseroan No. 15 pada tanggal 4 Juni 1953 dibuat di hadapan Anton
Legal Basis of Establishment Frederik Schut pengganti dari Meester Karel Eduard Krijgsman Notaris di Jakarta,
dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia (sekarang Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia) No. J.A5/108/3 pada tanggal 17 Desember 1953.
Deed of Company’s Establishment No. 15 dated June 4, 1953, before Anton Frederik Schut, a
substitute of Meester Karel Eduard Krijgsman, a Notary in Jakarta, and has been ratified by the
Minister of Justice of the Republic of Indonesia (currently the Minister of Law and Human Rights)
No. J.A5/108/3 on December 17, 1953.
Modal Dasar Rp300.000.000.000 atau 1.500.000.000 lembar saham
Authorized Capital Rp300,000,000,000 or 1,500,000,000 shares
Lembar Saham
517.791.681 lembar saham | shares
Total Shares
Modal Ditempatkan Rp103.558.336.200
Issued Capital
Tambahan Modal Disetor
Rp444.922.435.477
Additional Paid-in Capital
Kantor Layanan
1 Kantor Pusat | 1 Head Office
Services Office
Jumlah Karyawan
Total Employees 145 Orang | 145 Employees
Pemegang Saham PT Graha Sentosa Persada* : 20,53%
Shareholders AJB Bumiputera 1912 : 14,84%
Bank of Singapore Limited : 5,35%
Masyarakat di bawah 5% | Public less than 5% : 59,28%
Tanggal Mulai Pencatatan Saham
4 September 1989 | September 4, 1989
Date of Listing
Kode Saham MREI
Stock Code MREI.IJ (Bloomberg) MREI.JK (Reuters)
Pencatatan Saham Dicatatkan dan diperdagangkan pada PT Bursa Efek Indonesia
Stock Listing Listed and traded on the Indonesia Stock Exchange
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Entitas Anak Perseroan Tidak ada
Subsidiary None
*Pemegang Saham Pengendali | Controlling Shareholders
30 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 31
Riwayat Singkat Marein
Marein’s Brief History
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. (selanjutnya PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. (hereinafter
disebut sebagai Marein atau Perseroan) adalah referred to as Marein or the Company) is the first
perusahaan reasuransi pertama di Indonesia. Perseroan reinsurance company in Indonesia. The Company
berdiri pada tanggal 4 Juni 1953 melalui Akta Pendirian was established on June 4, 1953, through the Deed of
Perseroan No. 15 di hadapan Notaris Anton Frederik Schut Establishment of the Company No. 15 made by Notary
(pengganti dari Meester Karel Eduard Krijgsman) Notaris Anton Frederik Schut (substitute of Meester Karel Eduard
di Jakarta yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Krijgsman) Notary in Jakarta which was approved by
Republik Indonesia (sekarang Menteri Hukum dan Hak the Minister of Justice of the Republic of Indonesia (now
Asasi Manusia) No. J.A5/108/3 pada tanggal 17 Desember Minister of Law and Human Rights) No. J.A5/108/3 on
1953, serta diumumkan dalam Berita Negara No. 23 December 17, 1953, and announced in the State Gazette
Tambahan Berita Negara No. 173 tanggal 19 Maret 1954, No. 23 Supplement to the State Gazette No. 173 dated
dan Berita Negara No. 24, Tambahan Berita Negara No. March 19, 1954, and State Gazette No. 24 Supplement to
181 tanggal 23 Maret 1954. the State Gazette No. 181 dated March 23, 1954.
Izin usaha terakhir dimiliki Perseroan melalui Surat The Company obtained its latest business license
Keputusan Direktorat Jenderal Moneter Dalam Negeri through Decree of the Directorate General of Domestic
(sekarang Kementerian Keuangan Republik Indonesia) Monetary (currently Ministry of Finance of the Republic
No. Kep-4440/MD/1986 tanggal 12 Juli 1986. Pada of Indonesia) No. Kep-4440/MD/1986 dated July 12, 1986.
tanggal 25 Agustus 2006, Perseroan memperoleh izin On August 25, 2006, the Company obtained approval to
untuk membuka Unit Usaha Syariah berdasarkan Surat open a Sharia Business Unit based on the Decree of the
Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. Minister of Finance of the Republic of Indonesia No. Kep-
Kep-075/KM.12/2006. 075/KM.12/2006.
Anggaran Dasar Perseroan telah mengalami beberapa The Company’s Articles of Association have been
kali perubahan sejak didirikan. Perubahan terakhir amended several times since its establishment.
Anggaran Dasar Perseroan sesuai dengan Akta Notaris The latest amendment to the Company’s Articles of
No. 46 tanggal 25 Mei 2023 yang dibuat di hadapan Association is in accordance with Notarial Deed No.
Notaris Fathiah Helmi, S.H., dan telah disetujui melalui 46 dated May 25, 2023 made by Notary Fathiah Helmi,
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia S.H., and has been approved through the Decree of the
Republik Indonesia No. AHU-0034983.AH.01.02.TAHUN Minister of Law and Human Rights of the Republic of
2023 tanggal 21 Juni 2023 tentang Persetujuan Indonesia No. AHU-0034983.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Terbatas June 21, 2023 regarding Approval of Amendments to
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. the Articles of Association of Limited Liability Company
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
www.marein-re.com
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 31
Page 32
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Falsafah, Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perseroan
Philosophy, Vision, Mission, and Company Values
Falsafah
Philosophy
Bersama Kita Percaya, Bersama Kita Berjaya
Together We Believe, Together We Achieve
Visi
Vision
Menjadi perusahaan reasuransi regional yang andal,
terkemuka dan terpercaya.
Being a reliable, well-known
and trusted regional reinsurance company.
Misi
Mission
• Mendukung pertumbuhan industri asuransi dengan • To support the growth of the insurance industry
menyediakan layanan reasuransi yang optimal dan by providing optimal and mutually beneficial
menguntungkan bagi Pemangku Kepentingan. reinsurance services for Stakeholders.
• Menyediakan layanan terbaik bagi pelanggan • To provide the best customer service by continuously
dengan meningkatkan profesionalisme dan kualitas improving the professionalism and quality of our
sumber daya manusia secara berkesinambungan. human capital.
• Meningkatkan nilai pemangku kepentingan dengan • To increase stakeholder value with sustainable
pertumbuhan yang berkesinambungan melalui growth through the implementation of proper risk
penerapan manajemen risiko dan tata kelola management and good corporate governance.
perusahaan yang baik.
32 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 33
Nilai-Nilai Perseroan
Company Values
WE
Work with Heart
Bekerja dengan Hati
Excellence in Quality
Unggul dalam Kualitas
C A N
Care for Others
Peduli terhadap Orang Lain
Accountable and Reliable
Dapat Dipercaya dan Diandalkan
Next Level
Tingkat Selanjutnya
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 33
Page 34
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Bidang Usaha
Business Sector
Mengacu pada Anggaran Dasar Perusahaan yang Referring to the latest Articles of Association of the
terbaru, yang tercantum dalam Akta No. 46 pada 25 Mei Company, as stated in Deed No. 46 dated May 25, 2023,
2023, yang disusun di hadapan Notaris Fathiah Helmi, prepared before Notary Fathiah Helmi, S.H., Article 3
S.H., Pasal 3 menyatakan bahwa Perseroan fokus pada states that the Company focuses on two main sectors:
dua bidang utama, yaitu reasuransi konvensional dan conventional reinsurance and sharia reinsurance.
reasuransi syariah.
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Perseroan In carrying out its operational activities, the Company
menawarkan berbagai produk dan layanan yang offers various products and services, including
mencakup jasa pertanggungan ulang, termasuk reinsurance services, such as life reinsurance, general
reasuransi jiwa, reasuransi umum, dan reasuransi reinsurance, and sharia reinsurance. This approach not
syariah. Pendekatan ini tidak hanya memenuhi only meets the increasingly diverse market needs but
kebutuhan pasar yang semakin beragam tetapi juga also enables the Company to reach a wider customer
memungkinkan Perseroan untuk menjangkau segmen segment, contributing to the growth and sustainability of
pelanggan yang lebih luas, sehingga berkontribusi pada the reinsurance industry.
pertumbuhan dan keberlanjutan usaha dalam industri
reasuransi.
Adapun produk dan layanan yang ditawarkan oleh The products and services offered by the Company are
Perseroan adalah sebagai berikut: as follows:
Reasuransi Jiwa Life Reinsurance
Perseroan menawarkan solusi reasuransi jiwa yang The Company offers comprehensive life reinsurance
komprehensif melalui dua skema utama, yaitu treaty dan solutions through two main schemes: treaty and
facultative, yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan facultative, designed to meet customer needs flexibly.
pelanggan secara fleksibel. Layanan ini tersedia dalam These services are available in both conventional
basis konvensional maupun syariah, sehingga dapat and sharia basis, making them accessible to various
diakses oleh berbagai segmen pelanggan, baik individu customer segments, both individuals and groups. With
maupun kelompok. Dengan pendekatan ini, Perseroan this approach, the Company is committed to providing
berkomitmen untuk memberikan perlindungan yang optimal protection that aligns with the principles desired
optimal dan sesuai dengan prinsip-prinsip yang by each customer. The life reinsurance products offered
diinginkan oleh masing-masing pelanggan. Adapun by the Company include:
produk-produk reasuransi jiwa yang dimiliki oleh
Perseroan meliputi:
Reasuransi Jiwa Berjangka: Dengan rekam jejak yang Term Life Reinsurance: With a strong track record in
kuat dalam industri asuransi jiwa, Perseroan membawa the life insurance industry, the Company brings deep
keahlian dan profesionalisme yang mendalam expertise and professionalism to meet customer needs.
untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. Salah satu One of the innovations offered is a reinsurance product
inovasi yang ditawarkan adalah produk reasuransi for Term Life Insurance, specifically designed to provide
untuk Asuransi Jiwa Berjangka, dirancang khusus comprehensive solutions that meet market demands.
untuk memberikan solusi yang komprehensif dan This product not only offers protection but also addresses
sesuai dengan tuntutan pasar. Produk ini tidak hanya customers' expectations for better financial security,
memberikan perlindungan, tetapi juga menjawab making the Company a trusted partner in financial risk
harapan pelanggan akan keamanan finansial yang lebih planning and management.
baik, menjadikan Perseroan sebagai mitra terpercaya
dalam perencanaan dan pengelolaan risiko keuangan.
Reasuransi Kecelakaan Diri: Perseroan menawarkan Personal Accident Reinsurance: Company offers
produk reasuransi untuk Asuransi Kecelakaan Diri, reinsurance products for Personal Accident Insurance,
yang dirancang untuk melayani bisnis kelompok designed to serve both group and individual businesses.
maupun individu. Dengan produk ini, perusahaan dapat This product allow companies to protect themselves
melindungi diri dari potensi kerugian finansial akibat from potential financial losses due to accident claims,
klaim kecelakaan yang tersedia dalam bentuk produk and available as a standalone or rider product.
standalone maupun rider.
Reasuransi Penyakit Kritis: Perseroan menyesuaikan Critical Illness Reinsurance: The Company tailors its
kapasitas produk reasuransi untuk Asuransi Penyakit reinsurance product capacity for Critical Illness Insurance
Kritis agar tetap kompetitif di pasar, menawarkan to remain competitive in the market, offering wider and
cakupan penyakit yang semakin luas dan bervariasi. Hal more varied range of illness coverage. This ensures that
ini memastikan pelanggan mendapatkan perlindungan customers receive more comprehensive protection in
yang lebih komprehensif sesuai dengan kebutuhan yang line with their evolving needs.
berkembang.
34 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 35
Reasuransi Jiwa Kredit: Perseroan memiliki pengalaman Credit Life Reinsurance: The Company has the
dan kemampuan dalam memberikan dukungan experience and capability to provide effective
reasuransi yang efektif terhadap Asuransi Jiwa Kredit. reinsurance support for Credit Life Insurance. The
Perseroan menghadirkan produk reasuransi yang Company presents reinsurance products aimed at
bertujuan untuk memberikan proteksi terhadap debitur, providing protection for debtors, family members, and
anggota keluarga, serta pihak bank dari kerugian banks from potential financial losses that may arise if
keuangan yang mungkin timbul apabila debitur the debtor suffers total or partial disability or death.
menderita cacat total atau sebagian, maupun meninggal
dunia.
Reasuransi Kesehatan: Perseroan berkomitmen Health Reinsurance: The Company is committed to
menyediakan layanan Reasuransi Kesehatan yang providing Health Reinsurance services designed to meet
dirancang untuk memenuhi kebutuhan pelanggan customer needs with various benefits. This product
dengan beragam manfaat. Produk ini mencakup covers financing for surgery, critical illness, inpatient and
pembiayaan untuk pembedahan, penyakit kritis, outpatient services, as well as a hospital cash plan that
layanan rawat inap dan rawat jalan, hingga hospital applies globally.
cash plan yang berlaku secara global, memastikan
dukungan kesehatan yang luas dan menyeluruh bagi
para pelanggan.
Reasuransi Katastropik: Perseroan menyediakan Catastrophe Reinsurance: The Company provides
Reasuransi Katastropik sebagai respons terhadap Catastrophe Reinsurance in response to existing risk
regulasi risiko yang ada, menawarkan solusi reasuransi regulations, offering appropriate reinsurance solutions
yang tepat untuk memenuhi kebutuhan pelanggan. to meet customer needs. This product is designed in
Produk ini dirancang sesuai dengan ketentuan yang accordance with applicable provisions, ensuring that
berlaku, sehingga risiko retensinya dapat dikelola retention risks are well-managed and providing optimal
dengan baik, memberikan perlindungan yang optimal protection for customers.
bagi para pelanggan.
Reasuransi Umum General Reinsurance
Perseroan menawarkan berbagai produk reasuransi The Company offers a variety of general reinsurance
umum yang dirancang untuk memberikan perlindungan products designed to provide protection to customers
kepada pelanggan terhadap berbagai risiko yang against various risks that may arise in different lines of
mungkin dihadapi dalam berbagai lini bisnis asuransi. insurance business. With a flexible risk transfer approach,
Dengan pendekatan pengalihan risiko yang fleksibel, this reinsurance services include facultative, treaty, or
layanan ini mencakup jenis pertanggungan ulang a combination of both, available in both conventional
facultative, treaty, atau kombinasi keduanya, baik dalam and sharia basis. Through these products, the Company
basis konvensional maupun syariah. Melalui produk- is committed to helping customers effectively manage
produk ini, Perseroan berkomitmen untuk membantu risks and ensure their operational sustainability in the
pelanggan mengelola risiko secara efektif dan face of unexpected challenges. The general reinsurance
memastikan keberlanjutan operasional mereka dalam products offered by the Company include:
menghadapi tantangan yang tidak terduga. Produk-
produk reasuransi umum yang dimiliki Perseroan, antara
lain:
Reasuransi Harta Benda: Perseroan menawarkan Property Reinsurance: The Company offers
perlindungan komprehensif melalui Reasuransi Harta comprehensive protection through Property Reinsurance,
Benda, yang mencakup risiko kebakaran, petir, ledakan, which covers risks such as fire, lightning, explosion, aircraft
kejatuhan pesawat, dan kerusakan akibat asap impact, and smoke damage (FLEXAS). Additionally, this
(FLEXAS). Selain itu, produk ini juga dapat disesuaikan product can be customized to include various additional
dengan berbagai risiko tambahan, seperti kerusuhan, risks, such as riots, strikes, malicious acts, and civil
pemogokan, tindakan jahat, dan huru-hara (RSMDCC), commotion (RSMDCC), as well as protection against
serta perlindungan terhadap banjir, angin topan, badai, floods, hurricanes, storms, and water damage (FTSWD).
dan kerusakan akibat air (FTSWD). Untuk memberikan To provide maximum protection, the Company also
perlindungan maksimal, Perseroan juga mencakup risiko includes natural disaster risks, including earthquakes,
bencana alam, termasuk gempa bumi, tsunami, dan tsunamis, and volcanic eruptions (EQVET).
letusan gunung berapi (EQVET).
Reasuransi Kendaraan Bermotor: Perseroan Motor Vehicle Reinsurance: The Company provides
memberikan perlindungan dan kapasitas bagi protection and capacity for insurance companies to
perusahaan asuransi agar dapat memberikan proteksi offer coverage in accordance with the Indonesian Motor
sesuai dengan Polis Standar Asuransi Kendaraan Vehicle Insurance Standard Policy (PSAKBI) and can be
Bermotor Indonesia (PSAKBI) dan dapat diperluas expanded with related risks.
dengan risiko-risiko yang sesuai.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 35
Page 36
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Reasuransi Pengangkutan dan Rangka Kapal: Marine Hull and Cargo Reinsurance: The Company
Perseroan menyediakan perlindungan Reasuransi provides Cargo Reinsurance, covering land, sea, and air,
Pengangkutan, baik melalui darat, laut, maupun udara, as well as Marine Hull Reinsurance with comprehensive
serta Reasuransi Rangka Kapal dengan jaminan lengkap and adequate guarantees tailored to market needs.
dan memadai yang disesuaikan dengan kebutuhan
pasar.
Reasuransi Penerbangan: Perseroan turut serta Aviation Reinsurance: The Company supports the
mendukung industri penerbangan dengan memberikan aviation industry by providing sufficient capacity
perlindungan bagi industri dengan menyediakan and comprehensive coverage, enabling Indonesian
kapasitas yang cukup serta jaminan lengkap bagi para insurance market players to continue offering protection
pelaku pasar asuransi Indonesia untuk tetap dapat to those in the aviation sector.
memberikan perlindungan bagi para pelaku industri
penerbangan.
Reasuransi Kesehatan: Perseroan memiliki keahlian Health Reinsurance: The Company has extensive
dan pengalaman yang mendalam dalam underwriting expertise and experience in underwriting risks for Health
risiko untuk klaim Reasuransi Kesehatan. Tim profesional Reinsurance claims. Our professional team is skilled in
kami terampil dalam menangani berbagai aspek, handling various aspects, from surgical costs to critical
mulai dari biaya pembedahan hingga penyakit kritis, illnesses, as well as inpatient and outpatient services.
serta pelayanan rawat inap dan rawat jalan. Selain itu, Additionally, we provide hospital cash plan facilities,
kami juga menyediakan fasilitas hospital cash plan, ensuring that every customer need is met with high
memastikan bahwa setiap kebutuhan pelanggan standards and reliable dependability.
terpenuhi dengan standar tinggi dan dapat diandalkan.
Reasuransi Tanggung Gugat: Dengan pengalaman Liability Reinsurance: With extensive experience and
dan keahlian yang mendalam, Perseroan siap menjadi expertise, the Company is ready to be a trusted partner
mitra terpercaya dalam penyediaan produk Reasuransi in providing Liability Reinsurance products. We offer
Tanggung Gugat. Perseroan menawarkan dukungan comprehensive support for various types of coverage,
komprehensif untuk berbagai jenis perlindungan, including Product Liability, Director & Officer Liability,
termasuk Product Liability, Director & Officer Liability, General Liability, and Professional Liability. Liability,
General Liability, dan Professional Liability. Komitmen tailored to meet the customers needs. Liability, tailored to
kami adalah memberikan solusi yang sesuai dengan meet the customers needs.
kebutuhan pelanggan, sehingga mereka dapat
menjalankan aktivitas bisnis dengan rasa aman.
Reasuransi Kecelakaan Diri: Perseroan berkomitmen Personal Accident Reinsurance: The Company is
untuk memberikan dukungan optimal kepada industri committed to providing optimal support to the insurance
asuransi, termasuk dalam produk Reasuransi Kecelakaan industry, including Personal Accident Reinsurance
Diri. Dengan kapasitas yang memadai, kami memastikan products. With adequate capacity, we ensure that
bahwa kebutuhan reasuransi pelanggan pada lini bisnis customer needs in this line of business are met effectively.
ini terpenuhi secara efektif. Fokus kami adalah untuk Our focus is create solutions that help customers manage
menciptakan solusi yang dapat membantu pelanggan risks, allowing them to operate their businesss operation
menghadapi risiko dengan lebih baik, sehingga mereka securely.
dapat menjalankan operasional bisnisnya dengan
aman.
Reasuransi Kredit dan Penjaminan: Perseroan siap Credit and Suretyship Reinsurance: The Company is
mendukung industri asuransi dengan memberikan ready to support the insurance industry by providing
jaminan, seperti jaminan penawaran, jaminan guarantees, such as bid bonds, performance bonds,
pelaksanaan, jaminan uang muka, jaminan advance payment guarantees, maintenance guarantees,
pemeliharaan, custom bond, dan kontra bank garansi. custom bonds, and counter bank guarantees.
Reasuransi Rekayasa: Perseroan menghadirkan Engineering Reinsurance: The Company offers
Reasuransi Rekayasa guna menyediakan kapasitas yang Engineering Reinsurance to provide adequate capacity
memadai serta didukung dengan jaminan Construction supported by Construction All Risk (CAR), Erection All Risk
All Risk (CAR), Erection All Risk (EAR), serta proteksi atas (EAR), and protection for completed civil engineering work
pekerjaan teknik sipil yang sudah selesai dibangun with Civil Engineering Complete Risk (CECR) guarantees.
36 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 37
dengan jaminan Civil Engineering Complete Risk (CECR).
Reasuransi Energi, Minyak, dan Gas: Perseroan siap Energy, Oil, and Gas Reinsurance: The Company is
memberikan dukungan kapasitas mencakup wilayah prepared to provide capacity support covering both
pertambangan onshore dan offshore yang memiliki onshore and offshore mining areas with significant risks
risiko cukup tinggi sebagai bentuk dukungan terhadap as a form of support for the growth of the Energy, Oil, and
pertumbuhan industri Asuransi Energi, Minyak, dan Gas. Gas Insurance industry.
Reasuransi Katastropik: Perseroan menyediakan Catastrophe Reinsurance: The Company provides
Reasuransi Katastropik sebagai respons terhadap Catastrophe Reinsurance in response to existing risk
regulasi risiko yang ada, menawarkan solusi reasuransi regulations, offering appropriate reinsurance solutions
yang tepat untuk memenuhi kebutuhan nasabah. Produk to meet customer needs. This product is designed in
ini dirancang sesuai dengan ketentuan yang berlaku, accordance with applicable provisions, ensuring that
sehingga risiko retensinya dapat dikelola dengan baik, retention risks are well-managed and providing optimal
memberikan perlindungan yang optimal bagi para protection for customers.
pelanggan.
Reasuransi Aneka: Perseroan melaksanakan Miscellaneous Reinsurance: The Company provides
pertanggungan ulang Asuransi Aneka guna membantu Miscellaneous Reinsurance to assist insurance
perusahaan asuransi dengan cara membatasi potensi companies by limiting potential losses, managing
kerugian, mengelola risiko yang beragam dan kompleks diverse and complex general insurance product risks,
dari produk asuransi umum, serta memelihara stabilitas and maintaining financial stability.
keuangan.
Reasuransi Syariah Sharia Reinsurance
Perseroan mengembangkan produk reasuransi yang The Company develops reinsurance products based on
berlandaskan pada prinsip-prinsip syariah, yang Sharia principles, which include transparency in every
mencakup transparansi dalam setiap proses dan process and product offering. Each program is designed
penawaran produk. Setiap program dirancang dengan clearly and fairly, both for participants and for the
jelas dan adil, baik untuk peserta maupun untuk Company, with an emphasis on trust. Additionally, these
Perseroan, dengan penekanan pada amanah. Selain itu, products are guaranteed to be free from usury (riba) and
produk ini dijamin bebas dari riba dan unsur perjudian, elements of gambling, ensuring that every transaction
memastikan bahwa setiap transaksi sesuai dengan aligns with Islamic values.
nilai-nilai Islam.
Perseroan memiliki sejumlah program reasuransi The Company has several sharia-based reinsurance
berbasis syariah untuk risiko-risiko dari berbagai lini programs for risks from various business lines, including
bisnis, baik reasuransi jiwa maupun reasuransi umum, both life reinsurance and general reinsurance, including:
antara lain:
1. Reasuransi Jiwa Syariah 1. Sharia Life Reinsurance
•• Reasuransi Jiwa Berjangka •• Term Life Reinsurance
•• Reasuransi Kecelakaan Diri •• Personal Accident Reinsurance
•• Reasuransi Penyakit Kritis •• Critical Illness Reinsurance
•• Reasuransi Kesehatan •• Health Reinsurance
•• Reasuransi Haji •• Hajj Reinsurance
•• Reasuransi Katastropik •• Catastrophe Reinsurance
2. Reasuransi Umum Syariah 2. Sharia General Reinsurance
•• Reasuransi Harta Benda •• Property Reinsurance
•• Reasuransi Kendaraan Bermotor •• Motor Vehicle Reinsurance
•• Reasuransi Pengangkutan dan Rangka Kapal •• Marine Hull and Cargo Reinsurance
•• Reasuransi Kesehatan •• Health Reinsurance
•• Reasuransi Tanggung Gugat •• Liability Reinsurance
•• Reasuransi Kecelakaan Diri •• Personal Accident Reinsurance
•• Reasuransi Rekayasa •• Engineering Reinsurance
•• Reasuransi Aneka •• Miscellaneous Reinsurance
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 37
Page 38
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Jejak Langkah Perseroan
Company Milestone
1953 2006
Membentuk dan mengembangkan
Pendirian Perseroan yang memulai Unit Usaha Syariah sesuai dengan izin
kegiatan usahanya dalam industri Surat Keputusan Menteri Keuangan
reasuransi di Indonesia. Republik Indonesia No. KEP-075/
Establishment of the Company KM/12/2006 tanggal 25 Agustus 2006.
that started operating its business Established and developed a Sharia
activities in the Indonesian Business Unit in accordance with the
reinsurance industry. Decree of the Minister of Finance of
the Republic of Indonesia No. KEP-075/
KM/12/2006 dated August 25, 2006.
1989
Pada 4 September 1989, Perseroan
melakukan Penawaran Umum Perdana
dan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek
Indonesia.
On September 4, 1989, the Company 2007
conducted an Initial Public Offering (IPO)
and listed its shares on the Indonesia Stock Perseroan menempati
Exchange. kantor di Plaza Marein Lantai
18, Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 76-78, Jakarta 12910.
The Company occupied an
office at Plaza Marein, 18th
Floor, Jl. Jenderal Sudirman
Kav. 76-78, Jakarta 12910.
2015
Perseroan meningkatkan
modal dasar menjadi Rp300
miliar.
The Company increased the
authorized capital to Rp300
billion.
2017
Perseroan meningkatkan
modal ditempatkan dan disetor
penuh melalui Penawaran
Umum Terbatas III (PUT III). 2024
The Company increased its
issued and fully paid-up capital
through Right Issue III.
Perseroan mempertahankan “BB+” untuk peringkat
internasional dan “AA-“ untuk peringkat nasional,
dengan "Outlook Stable" dari Fitch Ratings.
The Company maintained “BB+” for international rating
and “AA-” for national rating, with Outlook Stable from
Fitch Ratings.
38 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 39
Wilayah Operasional
Operationals Areas
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan hanya In conducting its business, the Company has only one
memiliki satu kantor operasional dan tidak membuka operational office and does not open any branch offices,
kantor cabang, walaupun menerima bisnis dan risiko although it accepts business and risks from all parts
dari seluruh wilayah Indonesia. Lokasi kantor pusat of Indonesia. The Company’s head office is located in
Perseroan berada di Jakarta, dengan alamat sebagai Jakarta, with the following address:
berikut:
Plaza Marein 18th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Jakarta 12910, Indonesia
Keanggotaan pada Asosiasi
Membership in Associations
Perseroan telah tercatat bergabung dalam beberapa The Company has been listed in several associations
asosiasi dan konsorsium yang berkaitan dengan bidang and consortiums related to the Company’s business
usaha Perseroan dengan rincian sebagai berikut: fields with details as follows:
Asosiasi atau Konsorsium Association or Consortium
Asosiasi Asuransi Umum Indonesia (AAUI) General Insurance Association of Indonesia (AAUI)
Asosiasi Asuransi Jiwa Indonesia (AAJI) Indonesian Life Insurance Association (AAJI)
Asosiasi Asuransi Syariah Indonesia (AASI) Indonesian Sharia Insurance Association (AASI)
Indonesian Insurance and Reinsurance Brokers Association
Asosiasi Ahli Pialang Asuransi dan Reasuransi Indonesia (APARI)
(APARI)
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Indonesian Public Listed Companies Association (AEI)
Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Sektor Jasa Keuangan The Financial Services Sector Alternative Dispute Resolution
(LAPS SJK) Institution (LAPS SJK)
Indonesian Insurance Industry Consortium-Terrorism and
Konsorsium Asuransi Terorisme dan Sabotase (KPIAI-TS)
Sabotage (KPIAI-TS)
Konsorsium Asosiasi Risiko Khusus (KARK) Special Risk Insurance Consortium (KARK)
Kerjasama Surety dan Customs Bond Indonesia (KSCBI) Cooperation of Surety and Customs Bond of Indonesia (KSCBI)
Konsorsium Suretyship dan Asuransi Kredit (KSAKi) Consortium of Suretyship and Credit Insurance (KSAKi)
Konsorsium Asuransi Barang Milik Negara (KABMN) State Property Insurance Consortium (KABMN)
Indonesia Professional Reinsurer (IPR) Indonesian Professional Reinsurer (IPR)
Dewan Syariah Nasional Majelis Umum Indonesia (DSN MUI) National Sharia Board-Indonesian Council of Ulama (DSN-MUI)
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 39
Page 40
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Robby Loho
Presiden Komisaris / President Commissioner
Sarkoro Handajani
Komite Audit Komisaris Independen
Indenpendent Commissioner
Audit Committee
Yanto Jayadi Wibisono
Sarkoro Handajani Komisaris / Commissioner
Ketua / Chairman
Jacob Samuel
Matullessya Presiden Direktur
Anggota / Member President Director
T. Alexander A. Amzul
Anggota / Member
Komite Tata Kelola
Perusahaan Direktur Direktur
Corporate Governance Director Director
Committee
Robby Loho Trinita Situmeang Fanra Budiman Arief
Ketua / Chairman
Yanto Jayadi Wibisono
Anggota / Member
Anggrina Divisi Direct Market & Divisi Pemasaran
Anggota / Member Specialty Lines Reasuransi Jiwa
Unit Audit Internal Direct Market & Specialty Marketing Life
Internal Audit Unit Lines Division Reinsurance Division
Komite Pemantau Risiko Yan Mulyana Gunawan Wibisono
Risk Monitoring Committee Kartika
Ardimeranti Divisi Operation Underwriting, Divisi Teknik-I
Sarkoro Handajani Retrocession & Analytics Reasuransi Jiwa
Operation Underwritting, Technical - I
Ketua / Chairman
Retrocession & Analytics Division
Life Insurance Divison
Paulus Muliawan Bagian Manajemen Adi Wirakusuma Novita Pratiwi
Anggota / Member Risiko & Kepatuhan
Risk Management &
Gunawan Wibisono Compliance Department Divisi Marine, Claim & Divisi Teknik-II
Anggota / Member Risk Engineering Reasuransi Jiwa
Marine, Claim & Risk Technical - II
Engineering Division Life Insurance Divison
Anwar Cipto Syamsul Fanra Budiman Arief*
Divisi Client Services & Post Divisi Analisis Data, Proses & Klaim
Acquisition Support Reasuransi Jiwa
Client Services & Post Data Analysis, Process & Claim Life
Acquisition Support Division Reinsurance Divison
Purwani Kencana Warti*
Prita Zenny Arfianti
Unit Usaha Syariah
Sharia Business Unit
*Pelaksana Tugas (Plt.) | *Acting Official (AO)
Bagus Dena Pribadi
40 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 41
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 598/DIR/SDM/112024 pada tanggal 29 November 2024 tentang Perubahan
Struktur Organisasi PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. Perseroan memiliki struktur organisasi yang dijabarkan pada
bagan berikut ini:
Based on the Decree of the Board of Directors No. 598/DIR/SDM/112024 dated November 29, 2024, regarding Changes in
the Organizational Structure of PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk., the Company has an organizational structure as
described in the following chart:
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Utang Ranuwijaya
Anggota / Member
Direktur
Director
Komite Investasi
Direktur Keuangan
Investment Committee
Finance Director
Aloysia Dwi Ana
Nurhandayani Aloysia Dwi Ana
Nurhandayani
Ketua / Chairman
Fanra Budiman Arief
Anggota / Member
Aktuaris Divisi Keuangan & Akuntansi Purwani Kencana Warti
Perusahaan Finance & Accounting Divison Anggota / Member
Actuary
Purwani Paulus Muliawan
Komite Manajemen Risiko
Kencana Warti
Risk Management
Committee
Divisi Investasi
Investment Division Aloysia Dwi Ana
Sekretaris Perusahaan Nurhandayani
Corporate Secretary Paulus Muliawan* Ketua / Chairman
Aloysia Dwi Ana Trinita Situmeang
Anggota / Member
Nurhandayani Divisi Teknologi Informasi
Information Technology
Division Anysa Pratiwi Ramdania
Anggota / Member
Agus Suryanto
Komite Pengarah
Teknologi Informasi
Divisi SDM & Umum Information Technology
Steering Committee
Human Capital & General
Affair Divison
Aloysia Dwi Ana
Sukmaji Bratawijaya Nurhandayani
Ketua / Chairman
Agus Suryanto
Anggota / Member
Bagian Hukum
Legal Department
Paulus Muliawan
Anggota / Member
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 41
Page 42
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Pada tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris Perseroan mengalami In 2024, there were changes to the composition of the Company's Board of
perubahan menjadi sebagai berikut: Commissioners as follows:
Presiden Komisaris : Bapak Robby Loho President Commissioner : Mr. Robby Loho
Komisaris Independen : Bapak Sarkoro Handajani Independent Commissioner : Mr. Sarkoro Handajani
Komisaris : Bapak Yanto Jayadi Wibisono Commissioner : Mr. Yanto Jayadi Wibisono
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal
12 Agustus 2020 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 53 oleh Notaris Mala
Mukti, S.H., LL.M.
Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders on
August 12, 2020, based on the Deed of Statement of Resolutions
of the Annual General Meeting of Shareholders No. 53 by Notary
Mala Mukti, S.H., LL.M.
Telah lulus penilaian kemampuan dan kepatutan sebagai
Presiden Komisaris berdasarkan Salinan Keputusan Dewan
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-88/NB.1/2020
tanggal 29 Juni 2020.
He has passed the fit and proper test as President Commissioner
based on the Copy of the Financial Services Authority Board of
Commissioners’ Decree No. KEP-88/NB.1/2020 dated June 29,
2020.
Gelar Sertifikasi
Certification Program
APAI, CIIB, AAIK, QIP, CPIE, AMRP, FMII, ANZIIF (Snr. Assoc.) CIP
Riwayat Pendidikan
Educational Background
ROBBY LOHO
• Sarjana Ekonomi Manajemen, Universitas Indonesia (1981) Presiden Komisaris
• Master of Business Administration, Saint John Institute President Commissioner
Management and Science (2004)
Warga Negara Indonesia, berusia 72 tahun.
• Doktor Ekonomi, Universitas Gunadarma (2018) Indonesian citizen, 72 years old.
• Bachelor of Economics and Management, University of
Indonesia (1981)
• Master of Business Administration, Saint John Institute
Management and Science (2004)
• Doctor of Economics, Gunadarma University (2018)
Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Riwayat Pekerjaan Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan sebagai
Work Experience Ketua Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan dan di luar
Perseroan sebagai Komisaris PT AON Indonesia Insurance Brokers
• Junior Direktur di PT Asuransi Wahana Tata (1992 - 1996) (April 2022-23 Januari 2025) dan Komisaris PT Dharmapala
• Direktur di PT Asuransi Sinar Mas (1996 - 2001) Pialang Reasuransi (Mei 2024-23 Januari 2025).
He has concurrent positions as Chairman of the Corporate
• Junior Direktur di PT Asuransi Central Asia (2001 - 2004)
Governance Policy Committee of the Company and
• Presiden Direktur di PT Asuransi Umum Mega (2004 - 2006)
Commissioner at PT AON Indonesia Insurance Brokers (April
• Komisaris di PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk.
2022-January 23, 2025) and Commissioner at PT Dharmapala
(2007 - 2008) Pialang Reasuransi (May 2024-January 23, 2025).
• Presiden Direktur di PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
(2006 - 2020) Hubungan Afiliasi
• Junior Director at PT Asuransi Wahana Tata (1992 - 1996) Affiliate Relation
• Director at PT Asuransi Sinar Mas (1996 - 2001)
• Junior Director at PT Asuransi Central Asia (2001 - 2004) Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota
• President Director at PT Asuransi Umum Mega (2004 - 2006) Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Utama/
• Commissioner at PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk. Pengendali.
(2007 - 2008) He has no affiliation, either with members of the Board of
• President Director at PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. Commissioners, Board of Directors, or Major/Controlling
(2006 - 2020) Shareholders.
42 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 43
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal
12 Agustus 2020 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 53 oleh Notaris Mala
Mukti, S.H., LL.M.
Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders on
August 12, 2020, based on the Deed of Statement of Resolutions
of the Annual General Meeting of Shareholders No. 53 by Notary
Mala Mukti, S.H., LL.M.
Telah lulus penilaian kemampuan dan kepatutan sebagai
Komisaris Independen dari Kementerian Keuangan, berdasarkan
Salinan Keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP-325/BL/2011 pada
tanggal 27 Juni 2011.
He has passed the fit and proper test as Independent
Commissioner from Ministry of Finance, based on the Copy of
the Decree of the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-325/BL/2011
dated June 27, 2011.
Gelar Sertifikasi
Certification Program
AMRP
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Sarjana Teknik Mesin, Institut Teknologi Bandung (1980)
• Magister Manajemen, Universitas Trisakti (1995)
• Bachelor of Mechanical Engineering, Bandung Institute of
Technology (1980)
• Master of Management, Trisakti University (1995)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Direktur di PT Inti Dufree Promosindo (2007 - 2009)
• Direktur di PT Satwika Permai Indah (2009 - 2010)
SARKORO HANDAJANI • Komisaris Independen di PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk.
(2011 - 2014)
Komisaris Independen • Presiden Komisaris di PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Independent Commissioner (2015 - 2020)
Warga Negara Indonesia, berusia 70 tahun. • Director at PT Inti Dufree Promosindo (2007 - 2009)
Indonesian citizen, 70 years old. • Director at PT Satwika Permai Indah (2009 - 2010)
• Independent Commissioner at PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk.
(2011 - 2014)
• President Commissioner at PT Maskapai Reasuransi
Indonesia Tbk. (2015 - 2020)
Pernyataan Independensi
Independence Statement Rangkap Jabatan
Concurrent Position
Komisaris Independen bekerja secara independen dengan
tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan sebagai
Ketua Komite Audit dan Ketua Komite Pemantau Risiko, serta
saham, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Komisaris
di luar Perseroan sebagai Direktur Utama PT Maxindo Karya
lainnya, Direksi, dan/atau Pemegang Saham Pengendali
Anugerah Tbk. (2011-saat ini).
maupun hubungan lainnya yang berpotensi memengaruhi
He has concurrent positions in the Company as Chairman
independensi Komisaris Independen. Perseroan memastikan of the Audit Committee and Chairman of the Risk Monitoring
seluruh fungsi pengawasan dilakukan Komisaris Independen Committee, and President Director at PT Maxindo Karya Anugerah
secara independen. Tbk. (2011-present).
Independent Commissioners work independently by having
no financial, managerial share ownership, and/or family Hubungan Afiliasi
relationships with other members of the Board of Commissioners, Affiliate Relation
Board of Directors, and/or Controlling Shareholders or other
relationships that could potentially affect the independence Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota
of the Independent Commissioner. The Company ensures that Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Utama/
all supervisory functions are conducted independently by the Pengendali.
Independent Commissioner. He has no affiliation, either with members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, or Major/Controlling
Shareholders.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 43
Page 44
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
tanggal 27 Juni 2024, yang diaktakan melalui Pernyataan
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 9
tanggal 16 Juli 2024 oleh Notaris Fathiah Helmi, S.H.
Resolutions of Annual General Meeting of Shareholders on June
27, 2024, under the Deed of Statement of Resolutions of the
Annual General Meeting of Shareholders No. 9 dated July 16, 2024
by Notary Fathiah Helmi, S.H.
Telah lulus penilaian kemampuan dan kepatutan sebagai
Komisaris berdasarkan Salinan Keputusan Dewan Komisioner
Otoritas Jasa Keuangan No. S-1829/PD.021/2024 pada tanggal 2
Juli 2024.
He has passed the fit and proper test as Commissioner based
on the Copy of the Financial Services Authority Board of
Commissioners’ Decree No. S-1829/PD.021/2024 dated July 2,
2024.
Gelar Sertifikasi
Certification Program
AMRP
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Ekonomi Manajemen, Universitas Katolik Parahyangan
(1990)
Bachelor of Economics and Management, Parahyangan Catholic
University (1990)
Riwayat Pekerjaan
Work Experience
• Kepala Divisi Investasi di Bank Tamara (1992 - 2000)
YANTO JAYADI WIBISONO
• Komisaris di Bank Chinatrust Indonesia (1999 - 2000) Komisaris
• Direktur di PT Rolimex Kimia Nusamas (2001 - 2007) Commissioner
• Direktur di Grup ASCO (2008 - 2012) Warga Negara Indonesia, berusia 57 tahun.
• Direktur di PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. Indonesian citizen, 57 years old.
(2012 - 2018)
• Wakil Presiden Direktur di PT Maskapai Reasuransi Indonesia
Tbk. (2018 - 2020)
• Presiden Direktur PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
(2020 - 2024)
Rangkap Jabatan
• Head of Investment Division at Bank Tamara (1992 - 2000)
Concurrent Position
• Commissioner at Bank Chinatrust Indonesia (1999 - 2000)
Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan sebagai
• Director at PT Rolimex Kimia Nusamas (2001 - 2007)
Anggota Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan.
• Director at ASCO Group (2008 - 2012)
He has concurrent position in the Company as Member of the
• Director at PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Corporate Governance Policy Committee.
(2012 - 2018)
• Vice President Director at PT Maskapai Reasuransi Indonesia
Tbk. (2018 - 2020) Hubungan Afiliasi
• President Director PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. Affiliate Relation
(2020 - 2024)
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota
Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Utama/
Pengendali.
He has no affiliation, either with members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, or Major/Controlling
Shareholders.
44 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 45
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Selama tahun 2024, komposisi Direksi Perseroan mengalami perubahan Throughout 2024, the composition of the Board of Directors underwent
menjadi sebagai berikut: changes, resulting in the following:
Direktur : Ibu Trinita Situmeang Director : Mrs. Trinita Situmeang
Direktur : Bapak Fanra Budiman Arief Director : Mr. Fanra Budiman Arief
Direktur Keuangan : Ibu Aloysia Dwi Ana Nurhandayani Finance Director : Mrs. Aloysia Dwi Ana Nurhandayani
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal
16 Juni 2021 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 38 oleh Notaris Fathiah
Helmi, S.H.
Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders on
June 16, 2021, based on the Deed of Statement of Resolutions of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 38 by Notary
Fathiah Helmi, S.H.
Telah lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan sebagai
Direktur berdasarkan Salinan Keputusan Dewan Komisioner
Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-564/ NB.11/2016 tanggal 27 Juli
2016.
She has passed the fit and proper test as Director based on the
Copy of the Financial Services Authority Board of Commissioners’
Decree No. KEP-564/NB.11/2016 dated July 27, 2016.
Gelar Sertifikasi
Certification Program
TRINITA SITUMEANG AAIK, ANZIIF (Snr. Assoc.) CIP, AMRP, QCRO
Direktur Riwayat Pendidikan
Director Educational Background
Warga Negara Indonesia, berusia 55 tahun.
Indonesian citizen, 55 years old. • Sarjana Teknologi Industri, Institut Pertanian Bogor (1992)
• Magister Manajemen Risiko, Universitas Indonesia (2011)
• Bachelor of Industrial Technology, Bogor Agricultural
University (1992)
Rangkap Jabatan • Master of Risk Management, University of Indonesia (2011)
Concurrent Position
Riwayat Pekerjaan
Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan sebagai Work Experience
Anggota Komite Manajemen Risiko.
She has concurrent position in the Company as Member of Risk • Senior Supervisor dan Koordinator Cabang di PT Asuransi
Management Committee. Dayin Mitra Tbk. (1993 - 1997)
• Head of Underwriting di PT Asuransi Astra Buana (1997 -
2013)
Hubungan Afiliasi • Associate Director Reasuransi Umum di PT Maskapai
Affiliate Relation Reasuransi Indonesia Tbk. (2013 - 2016)
• Senior Supervisor and Branch Coordinator at PT Asuransi
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota
Dayin Mitra Tbk. (1993 - 1997)
Direksi, Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama/
• Head of Underwriting at PT Asuransi Astra Buana (1997 -
Pengendali.
2013)
She has no affiliation, either with members of the Board of Directors,
• Associate Director of General Reinsurance at PT Maskapai
Board of Commissioners, or Major/Controlling Shareholders.
Reasuransi Indonesia Tbk. (2013 - 2016)
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 45
Page 46
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal
27 Juni 2024 yang diaktakan melalui Akta Risalah Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan No. 9 oleh Notaris Fathiah Helmi, S.H.
Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders on
June 27, 2024, under the Deed of Minutes of the Annual General
Meeting of Shareholders No. 9 by Notary Fathiah Helmi, S.H.
Telah lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan sebagai
Direktur berdasarkan Salinan Keputusan Dewan Komisioner
Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-152/ NB.11/2019 tanggal 26 Maret
2019.
He has passed the fit and proper test as Director based on the
Copy of the Financial Services Authority Board of Commissioners’
Decree No. KEP-152/NB.11/2019 dated March 26, 2019.
Gelar Sertifikasi
Certification Program
ASAI, AIIS, AAIJ, QIP, AMRP
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Sarjana Matematika, Universitas Indonesia (1996)
• Master of Commerce in Business, Macquarie University,
(2003)
• Bachelor of Mathematics, University of Indonesia (1996)
• Master of Commerce in Business, Macquarie University,
(2003) FANRA BUDIMAN ARIEF
Direktur
Riwayat Pekerjaan Director
Work Experience Warga Negara Indonesia, berusia 51 tahun.
Indonesian citizen, 51 years old.
• Kepala Underwriter Divisi Reasuransi Jiwa di PT Reasuransi
Internasional Indonesia (2009 - 2014)
• Direktur Operasional di PT Best One Asia Reinsurance Brokers
(2014 - 2016)
• Kepala Divisi Teknik Reasuransi Jiwa, Kepala Divisi
Administrasi & Klaim Reasuransi Jiwa (Plt.) di PT Maskapai Rangkap Jabatan
Reasuransi Indonesia Tbk. (2017 - 2019) Concurrent Position
• Head of Underwriter Life Reinsurance Division at
PT Reasuransi Internasional Indonesia (2009 - 2014) Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan sebagai
• Operational Director at PT Best One Asia Reinsurance Brokers Anggota Komite Investasi dan Kepala Divisi Teknik-II Reasuransi
(2014 - 2016) Jiwa (Plt.).
• Head of Technical Life Reinsurance Division, Head of He has concurrent positions in the Company as Member of
Administration & Claims Life Reinsurance Division (AO) at Investment Committee and Head of Technical-II Division of Life
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. (2017 - 2019). Reinsurance (AO).
Hubungan Afiliasi
Affiliate Relation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota
Direksi, Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama/
Pengendali.
He has no affiliation, either with members of the Board of Directors,
Board of Commissioners, or Major/Controlling Shareholders.
46 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 47
Dasar Hukum Pengangkatan
Legal Basis of Appointment
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal
16 Juni 2021 berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 38 oleh Notaris Fathiah
Helmi, S.H.
Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders on
June 16, 2021, based on the Deed of Statement of Resolutions of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 38 by Notary
Fathiah Helmi, S.H.
Telah lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan sebagai
Direktur Keuangan berdasarkan Salinan Keputusan Dewan
Komisioner Otoritas Jasa Keuangan No. KEP-274/NB.11/2021
tanggal 3 Mei 2021.
She has passed the fit and proper test as Finance Director
based on the Copy of the Financial Services Authority Board of
Commissioners’ Decree No. KEP-274/NB.11/2021 dated May 3, 2021.
Gelar Sertifikasi
Certification Program
AAAIK, CPLHI, QCRO
Riwayat Pendidikan
Educational Background
Sarjana Ekonomi Akutansi, Universitas Brawijaya (1987)
Bachelor of Accounting, Brawijaya University (1987)
Riwayat Pekerjaan
ALOYSIA DWI ANA NURHANDAYANI Work Experience
Direktur Keuangan
• Kepala Divisi Keuangan dan Akuntansi di PT Maskapai
Finance Director Reasuransi Indonesia Tbk. (2004 - 2018)
Warga Negara Indonesia, berusia 61 tahun. • Kepala Divisi Tata Kelola Perusahaan, Pemantau Risiko, dan
Indonesian citizen, 61 years old.
Kepatutan di PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. (2018-
2019)
• Head of Finance and Accounting Division at PT Maskapai
Reasuransi Indonesia Tbk. (2004 - 2018)
• Head of Governance, Risk, and Compliance Division at
Rangkap Jabatan PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. (2018 - 2019)
Concurrent Position
Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan sebagai Hubungan Afiliasi
Ketua Komite Investasi, Ketua Komite Pengarah Teknologi Affiliate Relation
Informasi, Ketua Komite Manajemen Risiko, dan Sekretaris
Perusahaan. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan anggota
She has a concurrent position in the Company as Chairman Direksi, Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham Utama/
of the Investment Committee, Chairman of the Information Pengendali.
Technology Steering Committee, Chairman of the Management She has no affiliation, either with members of the Board of
Risk Committee, and Corporate Secretary. Directors, Board of Commissioners, or major and controlling
shareholders.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 47
Page 48
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pejabat Eksekutif
Executive Officers
1 2 3 4
5 6 7 8
9 10 11 12
Novita Pratiwi, S.Si., AAAIJ, QCRO
13 14 7 Kepala Divisi Teknik-I Reasuransi Jiwa
Head of Technical-I Life Reinsurance Division
Fanra Budiman Arief, S.Si., M.Com., ASAI, AIIS, AAIJ, QIP,
8
AMRP
Kepala Divisi Teknik-II Reasuransi Jiwa*
Head of Technical-II Life Reinsurance Division*
9 Paulus Muliawan, S.E., QCRO
Kepala Divisi Keuangan dan Akuntansi
Head of Finance and Accounting Division
Yan Mulyana, S.E., ANZIIF (Assoc.) CIP, QCRO Kepala Divisi Investasi*
1 Kepala Divisi Direct Market & Specialty Lines Head of Investment Division*
Head of Direct Market & Specialty Lines Division
Sukmaji Bratawijaya, S.A.B., M.M., BNSP, CODP, CHRBP, QCRO
10 Kepala Divisi Sumber Daya Manusia & Umum
Adi Wirakusuma, S.T., M.M., AAIK, CNLA, QCRO Head of Human Capital & General Affair Division
2 Kepala Divisi Operation Underwriting, Retrocession & Analytics
Head of Operation Underwriting, Retrocession & Analytics Agus Suryanto, S.Kom., M.B.A., QCRO
Division 11 Kepala Divisi Teknologi Informasi
Head of Information Technology Division
Anwar Cipto Syamsul, S.T., M.M., AAIK, ANZIIF (Assoc.) CIP,
3 Bagus Dena Pribadi, S.Kom., AIIS, QCRO
QCRO
Kepala Divisi Marine, Claim & Risk Engineering
12 Pimpinan Unit Usaha Syariah
Head of Marine, Claim & Risk Engineering Division Head of Sharia Business Unit
Kartika Ardimeranti, S.E., CIAO, QIA, QCRO
Prita Zenny Arfianti, S.H., AAAI, QCRO 13 Auditor Internal
4 Kepala Divisi Client Services & Post Acquisition Support Internal Auditor
Head of Client Services & Post Acquisition Support Division
Aloysia Dwi Ana Nurhandayani, S.E., AAAIK, CPLHI, QCRO
Gunawan Wibisono, S.E., M.B.A., AAIJ, AAK, FLMI, ARA, CPLHI, 14 Sekretaris Perusahaan
5 Corporate Secretary
QCRO
Kepala Divisi Pemasaran Reasuransi Jiwa
Head of Marketing Life Reinsurance Division
*Pelaksana Tugas (Plt.)
*Acting Official (AO)
6 Purwani Kencana Warti, S.Si., FSAI, WMI, AAAIJ, QCRO
Aktuaris Perusahaan | Actuary
Kepala Divisi Analisis Data, Proses & Klaim Reasuransi Jiwa*
Head of Data Analysis, Process & Life Reinsurance Claims
Division*
48 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 49
Komposisi Karyawan
Employee Composition
Pada akhir tahun 2024, jumlah karyawan Perseroan As of the end of 2024, the number of employees in the
meningkat menjadi 145 orang, menunjukkan Company has increased to 145 people, reflecting growth
pertumbuhan dibandingkan dengan 143 orang pada from 143 people in 2023. Information regarding employee
tahun 2023. Informasi mengenai komposisi karyawan composition over the past three years, based on various
selama 3 tahun terakhir berdasarkan beberapa klasifikasi classifications, is summarized in the following tables:
terangkum dalam tabel-tabel berikut:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employees Composition by Gender
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Pria | Male 77 82 80
Wanita | Female 68 61 59
Jumlah | Total 145 143 139
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Jabatan
Employees Composition by Position Level
Jenjang Jabatan
2024 2023 2022
Position Level
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 3 3 3
Direksi | Board of Directors 3 5 5
Dewan Pengawas Syariah
1 1 2
Sharia Supervisory Board
Kepala Divisi | Head of Division 11 10 9
Kepala Bagian/Setingkat
37 39 34
Head of Department/Equal
Supervisor | Supervisor 38 34 33
Staf | Staff 45 43 45
Pelaksana | Implementer 7 8 8
Jumlah | Total 145 143 139
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employees Composition by Age
Usia
2024 2023 2022
Age
< 30 tahun | < 30 years old 45 50 45
30-39 tahun | 30-39 years old 47 51 48
40-50 tahun | 40-50 years old 38 27 29
> 50 tahun | > 50 years old 15 15 17
Jumlah | Total 145 143 139
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 49
Page 50
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Employees Composition by Educational Level
Jenjang Pendidikan
2024 2023 2022
Educational Level
Doktor | Doctoral 2 2 3
Magister | Postgraduate 14 16 15
Sarjana | Undergraduate 109 104 93
Diploma | Diploma 12 11 17
SMA/Sederajat | High School/Equal 8 10 11
Jumlah | Total 145 143 139
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employees Composition by Employment Status
Status Ketenagakerjaan
2024 2023 2022
Employment Status
Tetap | Permanent 145 143 139
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
Shareholders Total Shares (Shares) Percentage of Ownership
1 Januari 2024 | January 1, 2024
Nilai Nominal Saham = Rp200/lembar saham
Nominal Value of Shares = Rp200/share
Kepemilikan Saham Lebih dari 5% | Share Ownership More Than 5%
PT Graha Sentosa Persada* 106.281.536 20,53%
AJB Bumiputera 1912 76.816.535 14,84%
Bank of Singapore 26.126.555 5,05%
Kepemilikan Saham Kurang dari 5% | Share Ownership Less Than 5%
Masyarakat | Public 308.567.055 59,58%
Jumlah | Total 517.791.681 100,00%
*Pemegang Saham Pengendali | Controlling Shareholder
50 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 51
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
Shareholders Total Shares (Shares) Percentage of Ownership
31 Desember 2024 | December 31, 2024
Nilai Nominal Saham = Rp200/lembar saham
Nominal Value of Shares = Rp200/share
Kepemilikan Saham Lebih dari 5% | Share Ownership More Than 5%
PT Graha Sentosa Persada* 106.281.536 20,53%
AJB Bumiputera 1912 76.816.535 14,84%
Bank of Singapore Limited 27.709.855 5,35%
Kepemilikan Saham Kurang dari 5% | Share Ownership Less Than 5%
Masyarakat | Public 306.983.755 59,28%
Jumlah | Total 517.791.681 100,00%
*Pemegang Saham Pengendali | Controlling Shareholder
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris Share Ownership by the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Sampai dengan 31 Desember 2024, seluruh jajaran As of December 31, 2024, the entire Board of
Dewan Komisaris dan Direksi tidak memiliki saham di Commissioners and Board of Directors do not own shares
Perseroan. in the Company.
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Indirect Share Ownership by the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat adanya By the end of 2024, there is no indirect shareholding by
kepemilikan saham tidak langsung oleh seluruh jajaran the entire Board of Commissioners and Board of Directors,
Dewan Komisaris dan Direksi, termasuk tidak ada daftar including no listing of shareholders for indirect ownership
pemegang saham untuk kepentingan kepemilikan tidak interests of members of the Board of Commissioners and
langsung anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Directors.
Klasifikasi Pemegang Saham Shareholders Classification
Kepemilikan saham Perseroan berdasarkan klasifikasi The Company's share ownership by individual and
individu dan institusi dari domestik dan asing per 31 institutional classification from domestic and foreign as
Desember 2024 adalah sebagai berikut: of December 31, 2024, is as follows:
Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan Jumlah Investor
Shareholders Total Shares (Shares) Percentage of Ownership Total Investors
Individu | Individual
Domestik | Domestic 30.458.645 5,88% 1.212
Asing | Foreign 17.502.421 3,38% 16
Institusi | Institutional
Domestik | Domestic 236.681.219 45,71% 75
Asing | Foreign 233.149.396 45,03% 36
Jumlah | Total 517.791.681 100,00% 1.339
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 51
Page 52
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pemegang Saham Utama dan Pengendali Major and Controlling Shareholders of the
Perseroan Company
Kepemilikan Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
Ownership Total Shares (Shares) Percentage of Ownership
PT Graha Sentosa Persada *) 106.281.536 20,53%
AJB Bumiputera 1912 76.816.535 14,84%
Bank of Singapore Limited 27.709.855 5,35%
Publik < 5% 306.983.755 59,28%
Jumlah | Total 517.791.681 100,00%
*) Pemegang Saham Pengendali | Controlling Shareholder
PT Graha Sentosa Bank of Singapore Masyarakat <5%
Persada* AJB Bumiputera 1912 Limited Public <5%
20,53% 14,84% 5,35% 59,28%
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Daftar Entitas Anak dan/atau Entitas Asosiasi
List of Subsidiaries and/or Associate Entities
Per 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki entitas As of December 31, 2024, the Company does not have any
anak atau entitas asosiasi. Dengan demikian, informasi subsidiaries or associated entities. Therefore, information
terkait nama, persentase kepemilikan, bidang usaha, related to the names, ownership percentages, business
total aset, maupun status operasi dari entitas tersebut fields, total assets, or operational status of such entities
tidak tersedia. is not available.
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham
Chronology of Stock Issuing and Listing
Perseroan telah mencatatkan seluruh sahamnya The Company has listed all its shares on the Indonesia
pada Bursa Efek Indonesia. Kronologis penerbitan dan Stock Exchange. The chronology of the issuance and
pencatatan saham Perseroan hingga akhir tahun 2024 listing of the Company's shares up to the end of 2024 is
terangkum dalam tabel berikut: summarized in the following table:
Pemegang Penambahan Total Lembar
Tindakan Korporasi
Saham Lembar Saham Saham
Corporate Actions
Shareholders Shares Addition Total Shares
1989 Penawaran Umum Perdana. 2.000.000 7.000.000
Initial Public Offering.
1990 Penawaran Umum Terbatas I. 2.100.000 9.100.000
Right Issue I.
1994 Penerbitan 9.100.000 saham bonus, setiap pemegang 1 saham 9.100.000 18.200.000
lama menerima 1 saham bonus.
Issuance of 9,100,000 bonus shares, the holder of 1 old share
entitled 1 bonus share.
52 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 53
Pemegang Penambahan Total Lembar
Tindakan Korporasi
Saham Lembar Saham Saham
Corporate Actions
Shareholders Shares Addition Total Shares
1997 Pemecahan nilai nominal saham dari Rp1.000 menjadi Rp500 18.200.000 36.400.000
dengan rasio perbandingan pemecahan 1:2 kali.
The stock split from Rp1,000 to Rp500 with a split ratio of 1:2 times.
2000 Pemecahan nilai nominal saham dari Rp500 menjadi Rp200 54.600.000 91.000.000
dengan rasio perbandingan pemecahan 1:2,5 kali.
The stock split from Rp500 to Rp200 with a split ratio of 1:2.5 times.
2004 Penerbitan 9.100.000 saham bonus, setiap pemegang 10 saham 9.100.000 100.100.000
lama menerima 1 saham bonus.
Issuance of 9,100,000 bonus shares, the holder of 10 old shares
entitled 1 bonus share.
Pembagian 18.200.000 dividen saham dengan nilai nominal 18.200.000 118.300.000
Rp200 per saham dengan harga Rp400 per saham.
Distribution of 18,200,000 share dividends with a nominal value of
Rp200 per share at a price of Rp400 per share.
2005 Penawaran Umum Terbatas II. 197.166.666 315.466.666
Right Issue II.
2009 Penerbitan 17.206.830 saham bonus dengan nilai nominal Rp200 17.206.830 332.673.496
per saham, setiap pemegang 55 saham lama menerima 3
saham bonus.
Issuance of 17,206,830 bonus shares with a nominal value of
Rp200 per share, each holder of 55 existing shares received 3
bonus shares.
Pembagian 55.670.265 dividen saham dengan nilai nominal 55.670.265 388.343.761
Rp200 per saham dengan harga Rp320 per saham, setiap
pemegang 34 saham lama menerima 6 dividen saham.
Distribution of 55,670,265 dividend shares with a nominal value of
Rp200 per share at a price of Rp320 per share, each holder of 34
existing shares received 6 dividend shares.
2017 Penawaran Umum Terbatas III. 129.447.920 517.791.681
Right Issue III.
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Issuance and Recording of Other Securities
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2024, the Company has not issued
atau mencatat efek lain dalam bentuk obligasi, sukuk, or recorded other securities in the form of bonds, sukuk,
maupun obligasi konversi. Oleh karena itu, laporan ini or convertible bonds. Consequently, this report does not
tidak memuat informasi mengenai jumlah efek yang contain information regarding the amount of circulating
beredar, tingkat bunga atau imbalan, tanggal jatuh securities, interest rates or rewards, maturity dates, or
tempo, maupun peringkat dari efek-efek tersebut. ratings of such securities.
Informasi Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik
Information on Public Accountants and Public Accounting Firms
Berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the resolution of the Annual General Meeting
Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada of Shareholders (AGMS) held on June 27, 2024, the
tanggal 27 Juni 2024, telah diperoleh penunjukan Kantor appointment of the Public Accounting Firm (KAP) and
Akuntan Publik (KAP) dan Akuntan Publik (AP) untuk Public Accountant (AP) to conduct an audit of the
melaksanakan audit atas informasi keuangan historis Company's annual financial information for the fiscal
tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024. KAP dan AP year 2024 was obtained. The appointed KAP and AP also
yang ditunjuk tersebut juga memberikan jasa non audit provide non-audit services, which is the implementation
yakni penerapan prosedur yang disepakati bersama of mutually agreed procedures for reporting to Bank
atas pelaporan kepada Bank Indonesia yaitu Laporan Indonesia, the 2024 KPPK Report (Activity Report on the
KPPK (Laporan Kegiatan Penerapan Prinsip Kehati- Implementation of Prudential Principles). More detailed
hatian) tahun 2024. Informasi lebih rinci mengenai Kantor information about the appointed Public Accounting Firm
Akuntan Publik dan Akuntan Publik yang telah ditunjuk and Public Accountant is summarized in the following
terangkum dalam tabel berikut: table:
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 53
Page 54
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Kantor Akuntan Publik
KAP Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan (Member of the Global RSM)
Public Accounting Firm
Akuntan Publik
Galuh Worohapsari Anggonoraras M.
Public Accountant
Alamat | Address Plaza ASIA, 10th & 11th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 59, Jakarta 12190
Biaya | Fee Rp320.000.000 (di luar PPN | not including VAT)
Jasa yang Diberikan 1. Audit atas informasi keuangan historis tahunan Perseroan.
Services Provided 2. Audit penerapan prosedur yang disepakati bersama atas pelaporan kepada Bank
Indonesia yaitu Laporan KPPK (Laporan Kegiatan Penerapan Prinsip Kehati-hatian)
tahun 2024.
1. Audit of annual historical financial information of the Company.
2. Audit of the implementation of mutually agreed procedures for reporting to Bank
Indonesia, namely the KPPK Report (Report on Activities to Implement Prudent
Principles) in 2024.
Periode Penugasan 1. Sampai dengan laporan keuangan audit tahun buku 2024 dinyatakan selesai.
Assignment Period 2. Sampai dengan laporan audit prosedur yang disepakati bersama atas pelaporan
KPPK tahun 2024 dinyatakan selesai.
1. Until the audited financial statements for fiscal year 2024 are declared complete.
2. Until a mutually agreed procedure audit report on the 2024 KPPK reporting is declared
complete.
Lembaga dan Profesi Penunjang Lainnya
Other Supporting Institutions and Professions
Jasa yang Periode
Lembaga/Profesi Nama Alamat Biaya
Institution/Profession
Diberikan Penugasan
Name Address Fee
Services Provided Assignment Period
Biro Administrasi PT Electronic Wisma SMR 10th Rp23.452.000 Pemeliharaan Periode kerja
Efek Data Floor, Jl. Yos daftar pemegang sama yang
Securities Interchange Sudarso Kav. 89, saham dan berakhir apabila
Administration Indonesia Jakarta 14350 membantu salah satu pihak
Bureau penyelenggaraan mengakhiri
RUPS. perjanjian
tersebut.
Maintenance The cooperation
of shareholder period ends
registers and when either party
assistance in terminates the
organizing GMS. agreement.
Notaris Notaris & PPAT Graha Irama, Rp47.730.000 Mendukung Penugasan sesuai
Notary Fathiah Helmi, Jl. H. R. Rasuna Said pelaksanaan surat penunjukan
S.H. No. 6, Jakarta 12710 RUPS, termasuk Notaris dalam
pembuatan akta di RUPS 2024.
tahun 2024.
Support the Assignment
execution of the according to
GMS, including the the Notary’s
recording of the appointment
deed in 2024. letter at the 2024
GMS.
54 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 55
Informasi Pada Situs Web Perseroan
Information on The Company's Website
Perseroan menunjukkan komitmennya dalam The Company demonstrates its commitment to
keterbukaan informasi melalui penyediaan akses information transparency by providing easy access for
yang mudah bagi masyarakat, termasuk dengan the public, including through its official website at www.
menyediakan situs web resmi di www.marein-re.com. marein-re.com. The existence of this website complies
Keberadaan situs web ini disesuaikan dengan ketentuan with the provisions of POJK No. 8/POJK.04/2015, which
POJK No. 8/POJK.04/2015, yang mengatur penyediaan governs the provision of information by issuers or public
informasi emiten atau perusahaan publik. Di situs web companies. On this website, the public can access
tersebut, publik dapat mengakses berbagai informasi various comprehensive information about the Company,
lengkap mengenai Perseroan, termasuk laporan tahunan, including annual reports, financial statements, and
laporan keuangan, dan informasi terkait lainnya yang other related information that supports the Company’s
mendukung transparansi Perseroan. transparency.
Selain situs web, Perseroan juga menyediakan jalur In addition to the website, the Company also provides
komunikasi tambahan untuk memudahkan publik additional communication channels to facilitate the
dalam mengakses informasi terkini terkait aktivitas dan public in accessing up-to-date information related to
kinerja Perseroan melalui media sosial. Masyarakat juga the Company’s activities and performance through
dapat mengajukan pertanyaan atau mencari informasi Company’s media social. The public can also submit
melalui email resmi Perseroan di cosec@marein-re.com, questions or seek information through the Company’s
sehingga berbagai kebutuhan informasi publik dapat official email at cosec@marein-re.com, ensuring that
dilayani dengan responsif. various public information needs are met responsively.
Rincian informasi yang tersedia dalam situs web Details of the information available on the Company’s
Perseroan mencakup: website include:
•• Komposisi Kepemilikan Saham (https://marein-re. •• Share Ownership Composition (https://marein-re.
com/pencatatan-pemegang-saham); com/pencatatan-pemegang-saham);
•• Struktur Organisasi Perseroan (https://marein-re. •• Company Organizational Structure (https://marein-
com/struktur-organisasi); re.com/struktur-organisasi);
•• Laporan Keuangan Tahunan (5 tahun terakhir) •• Annual Financial Statements (last 5 years) (https://
(https://marein-re.com/laporan-keuangan); marein-re.com/laporan-keuangan);
•• Profil Dewan Komisaris dan Direksi (https://marein- •• Profiles of the Board of Commissioners and Directors
re.com/dewan-komisaris dan https://marein-re. (https://marein-re.com/dewan-komisaris and
com/direksi); https://marein-re.com/direksi);
•• Ikhtisar Tata Kelola Perusahaan (https://marein-re. •• Corporate Governance Overview (https://marein-re.
com/ikhtisar-tata-kelola); com/ikhtisar-tata-kelola);
•• Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (https:// •• Information on General Shareholders' Meetings
marein-re.com/hubungan-investor). (https://marein-re.com/hubungan-investor).
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 55
Page 56
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pengembangan Kompetensi Tahun 2024
Competency Development in 2024
Nama Kegiatan Topik Tanggal Penyelenggara
Name Activity Topic Date Organizer
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Robby Loho Seminar Preparation and Strengthening Insurance 29 February - 1 Indonesian Senior
Industry with the New Regulation to Face March 2024 Executives Association
Recent Challenges (ISEA)
Gathering Implementation of Refreshment Program 5 March 2024 Otoritas Jasa
Activities for the Fit and Proper Assessment Keuangan (OJK)
Team for the Supervision of Insurance,
Guarantee and Pension Funds in 2024
Webinar What and Why the Role of AAMAI 21 March 2024 Asosiasi Ahli
Commissariat Manajemen Asuransi
Indonesia (AAMAI)
Seminar Digital Risk Management in Insurance 15-17 May 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
(DRiM) 2024 Indonesia (AAJI)
Webinar How Digital Twins Will Help Insurance to 30 May 24 Asosiasi Ahli
Implement and Optimize Operations Manajemen Asuransi
Indonesia (AAMAI)
Seminar Challenges and Embrace Emerging 10-12 July 2024 Asosiasi Ahli
Opportunity in Insurance Industry Manajemen Asuransi
Indonesia (AAMAI)
Seminar Competency Certification and Characters: 25 July 2024 ITIKAD ACADEMY
Hire & Train or Hijack
Seminar 1st Indonesia Insurance Summit 2024: 22-23 August Dewan Asuransi
Mastering the Art of Insurance Evolution 2024 Indonesia (DAI)
Gathering OJK & Insurance Company Executive 19 September Asosiasi Asuransi
Gathering 2024 Umum Indonesia
(AAUI)
Seminar Transformation to Efficiency: Strategy & 30 September Asosiasi Ahli
Implementation in the Insurance Industry 2024 Manajemen Asuransi
Indonesia (AAMAI)
Seminar 28th Indonesia Rendezvous 2024 09-12 October Asosiasi Asuransi
2024 Umum Indonesia
(AAUI)
Webinar Carbon Credit Insurance: Opportunities and 16 October Asosiasi Ahli Pialang
Challenges in the Energy Transition Era 2024 Asuransi Dan
Reasuransi Indonesia
(APARI) & Asosiasi Ahli
Manajemen Asuransi
Indonesia (AAMAI)
Sarkoro Seminar GRC Summit 2024: Leadership for 23 August 2024 Indonesia Risk
Handajani Sustainable Impact: GRC, ESG, and SDGs Management
Professional
Association (IRMAPA)
Yanto Jayadi Sharing TEA & TALK Insurance Executive Breakout 6 March 2024 Marein Learning
Wibisono Session Centre (MLC)
Workshop Navigating Change, Defining Opportunities 24 April 2024 Guy Carpenter SEAK
Sharing Chief Executive Officer (CEO) Focus Group 21 June 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
Session Discussion (FGD) 2024 Indonesia (AAJI)
56 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 57
Nama Kegiatan Topik Tanggal Penyelenggara
Name Activity Topic Date Organizer
Direksi | Board of Directors
Trinita Socialization POJK Number 23 of 2023 31 January Otoritas Jasa
Situmeang 2024 Keuangan (OJK)
Training Recognition Current Competency Qualified 19-25 February Lembaga Sertifikasi
Chief Risk Officer (QCRO) 2024 Profesi Manajemen
Risiko (LSP MKS)
Talkshow Insurance Companies and Peer to Peer 4 March 24 Otoritas Jasa
Lending (P2PL) become SLIK Reporters Keuangan (OJK)
Sharing TEA & TALK Insurance Executive Breakout 6 March 2024 Marein Learning
Session Centre (MLC)
Sharing Better Understanding for Better Underwriting 14 March 2024 Marein Learning
Session Updates on Indonesia Catastrophic Risk Centre (MLC)
Webinar Revolutionizing Underwriting Automation in 19 March 2024 Asia Insurance Review
Insurance Industry
Seminar Insurer Masterclass Series: Growth 9 April 2024 AON
Opportunities
Workshop Roadshow 2024: Navigating Change, 24 April 24 Guy Carpenter SEAK
Defining Opportunities
Webinar How to Prevent Accounting Fraud in 2 May 24 Otoritas Jasa
Financial Sector Keuangan (OJK)
Workshop BCA House View May 2024 8 May 24 BCA Insurance
Gathering Training Gathering Top 10 Contributors KSAK 16-18 May 2024 Komite Standar
Akuntansi Keuangan
(KSAK)
Focus Group Compilation of National Policy Database 4 June 2024 Otoritas Jasa
Discussion Keuangan (OJK)
Sharing Underwriting Guideline for Surety Products 25 June 2024 Marein Learning
Session and Trade Credit Insurance Centre (MLC)
Gathering 3rd South East Asia Leaders Event 2024 08-14 July 2024 AON
Seminar IIC - Indonesia RE International Conference 24-25 July Indonesia RE
2024 2024
Seminar Reinsurance Market Outlook 2024 and 3 September CB&H
Renewal Treaty Guidance 2025 2024
Gathering OJK & Insurance Company Executive 19 September Asosiasi Asuransi
Gathering 2024 Umum Indonesia
(AAUI)
Seminar Domestic Reinsurance Capacity 24 September Asosiasi Perusahaan
2024 Pialang Asuransi &
Reasuransi Indonesia
(APPARINDO)
Webinar Implementation of PSAK 117 in Reinsurance 26 September Otoritas Jasa
Company 2024 Keuangan (OJK)
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 57
Page 58
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nama Kegiatan Topik Tanggal Penyelenggara
Name Activity Topic Date Organizer
Trinita Seminar Transformation to Efficiency: Strategy & 30 September Asosiasi Ahli
Situmeang Implementation in the Insurance Industry 2024 Manajemen Asuransi
Indonesia (AAMAI)
Seminar 28th Indonesia Rendezvous 2024 09-12 October Asosiasi Asuransi
2024 Umum Indonesia
(AAUI)
Sharing Financial Lines Underwriting Guidelines and 22 October Marein Learning
Session Treaty Renewal 2024 Centre (MLC)
Seminar The Insurance Information and Ratemaking 23-25 October Otoritas Jasa
Forum of Asia in 2024 2024 Keuangan (OJK)
Conference 20th Singapore International Reinsurance 04-07 Asia Insurance Review
Conference (SIRC) 2024 November
2024
Sharing Renewal & Treaty Review 2025 14-15 Marein Learning
Session November Centre (MLC)
2024
Fanra Webinar Sharia Insurance Outlook 2024: A Challenge 27 January Islamic Insurance
Budiman in a Political Year 2024 Society (IIS)
Arief
Seminar Life Insurance Claim Analysis and 22 February Marein Learning
Investigation “Life Insurance Claim Analysis 2024 Centre (MLC)
from Medical and Investigator Perspectives”
Sosialisasi CPD and Panel Discussion POJK 20 Year 2023 6 March 2024 Persatuan Aktuaris
Indonesia (PAI)
Seminar Digital Risk Management in Insurace (DRiM) 15-17 May 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
2024 Indonesia (AAJI)
Webinar Building Trust for Insurance Industry via 11 June 2024 Otoritas Jasa
Empathy in Claims Management Keuangan (OJK)
Seminar IIC - Indonesia RE International Conference 24-25 July Indonesia RE
2024 2024
Seminar Transformation to Efficiency: Strategy & 30 September Asosiasi Ahli
Implementation in the Insurance Industry 2024 Manajemen Asuransi
Indonesia (AAMAI)
A. Dwi Ana Webinar Economic & Financial Outlook in 2024 22 February Otoritas Jasa
Nurhandayani 2024 Keuangan (OJK)
Training Recognition Current Competency Qualified 19-25 February Lembaga Sertifikasi
Chief Risk Officer (QCRO) 2024 Profesi Manajemen
Risiko (LSP MKS)
Forum Chief Financial Officer (CFO) Forum I 2024 20 Mach 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
Indonesia (AAJI)
Workshop Deloitte Indonesia C-Suite Network 6 June 2024 Deloitte
Seminar Challenges and Embrace Emerging 12 July 2024 Asosiasi Ahli
Opportunity in Insurance Industry Manajemen Asuransi
Indonesia (AAMAI)
Seminar 1st Indonesia Insurance Summit 2024: 22-23 August Dewan Asuransi
Mastering the Art of Insurance Evolution 2024 Indonesia (DAI)
Webinar Transformation to Efficiency: Strategy & 30 September Asosiasi Ahli
Implementation in the Insurance Industry 2024 Manajemen Asuransi
Indonesia (AAMAI)
58 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 59
Nama Kegiatan Topik Tanggal Penyelenggara
Name Activity Topic Date Organizer
Anggota Dewan Pengawas Syariah | Sharia Supervisory Board Member
Utang Forum Current Opportunities and Challenges 12-13 August Asosiasi Asuransi
Ranuwijaya Sharia Supervisory Boards Facing Sharia 2024 Syariah Indonesia
Insurance (AASI)
Forum ljtima' Sanawi (Annual Meeting) DPS IX 13 September Dewan Syariah
Tahun 2024 2024 Nasional - Majelis
Ulama Indonesia (DSN
MUI)
Forum ljtima' Sanawi (Annual Meeting) DPS XX 11-12 October Dewan Syariah
Tahun 2024 2024 Nasional - Majelis
Ulama Indonesia (DSN
MUI)
Komite Audit | Audit Committee
Sarkoro Informasi pengembangan kompetensi Bapak Sarkoro Handajani dapat dilihat pada bagian
Handajani
“Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Tahun 2024” di bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan
Tahunan ini.
Information on Mr. Sarkoro Handajani competency development is available in the "Board of
Commissioners Competency Development in 2024" section of this Annual Report in the "Company
Profile" chapter.
Jacob Samuel Forum Board of Commissioners - Audit Committee 27 June 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
Matullessya Meeting of AAJI Member Company Indonesia (AAJI)
T. Alexander A. Webinar The Role of the Taxonomy for Sustainable 28 March 2024 Otoritas Jasa
Amzul Finance Indonesia (TKBI) in Driving the Keuangan (OJK)
Energy Transition towards Net Zero Emission
Indonesia
Webinar How to Prevent Accounting Fraud in 2 May 2024 Otoritas Jasa
Financial Sector Keuangan (OJK)
Webinar How to Prevent Greenwashing in Sustainable 16 May 2024 Otoritas Jasa
Finance Keuangan (OJK)
Seminar Early Introduction to Property and Casualty 21 May 2024 Bosowa Asuransi
Insurance and the Importance of having
Personal Accident Insurance
Webinar Opportunities and Challenges of Personal 30 May 2024 Otoritas Jasa
Data Protection in Transactions in the Digital Keuangan (OJK)
Era
Webinar Digital Marketing Strategy in the Digital Age: 5 June 2024 Otoritas Jasa
Effective Tactics and Steps to Make Optimal Keuangan (OJK)
Profits
Webinar Building Spiritually-based Leadership: A 22 August 2024 Otoritas Jasa
Holistic Approach to Business Growth and Keuangan (OJK)
Sustainability
Training Taxation: Bookkeeping Obligations and 18 September Formasi
Compliance for Taxpayers and Corporate 2024
Taxpayers
Webinar Carbon Trading and Its Effect on Indonesia's 17 October Otoritas Jasa
Economy 2024 Keuangan (OJK)
Sharing Challenges facing PSAK 117 and Market 15-16 FKA Gathering
Session Outlook for Investment 2025 November
2024
Webinar Strengthening Financial Integrity: Advanced 21 November Otoritas Jasa
Strategies and Innovations in Anti Fraud 2024 Keuangan (OJK)
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 59
Page 60
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nama Kegiatan Topik Tanggal Penyelenggara
Name Activity Topic Date Organizer
Komite Kebijakan Tata Kelola | Corporate Governance Policy Committee
Robby Loho Informasi pengembangan kompetensi Bapak Robby Loho dan Bapak Yanto Jayadi Wibisono dapat
dilihat pada bagian “Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Tahun 2024” di bab “Profil
Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini.
Yanto Jayadi Information on Mr. Robby Loho and Mr. Yanto Jayadi Wibisono competency development is available
Wibisono
in the "Board of Commissioners Competency Development in 2024" section of this Annual Report in the
"Company Profile" chapter.
Anggrina Forum COO Forum AAJI 2024 8 March 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
Indonesia (AAJI)
Forum Legal and Compliance Forum AAJI 2024 27 May 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
Indonesia (AAJI)
Forum Public Hearing on POJK Draft regarding 22 Mei 2024 Otoritas Jasa
Amendment Keuangan (OJK)
Sosialisasi Understanding and Preventing Fraud and 12 June 2024 Otoritas Jasa
Insurance Crime Keuangan (OJK)
Sosialisasi Optimization of LAPS SJK 19 June 2024 Asosiasi Asuransi
Umum Indonesia
(AAUI)
Webinar Implementation and Challenges of 6 August 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
Alternative Dispute Resolution through Indonesia (AAJI)
Arbitration in the Capital Market Sector
Komite Pemantau Risiko | Risk Monitoring Committee
Sarkoro Informasi pengembangan kompetensi Bapak Sarkoro Handajani dapat dilihat pada bagian
Handajani
“Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Tahun 2024” di bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan
Tahunan ini.
Information on Mr. Sarkoro Handajani competency development is available in the "Board of
Commissioners Competency Development in 2024" section of this Annual Report in the "Company
Profile" chapter.
Paulus Webinar Connecting the Dots 11 January 2024 Otoritas Jasa
Muliawan Keuangan (OJK)
Webinar Investment Management Strategy for the 1 February 2024 Otoritas Jasa
Insurance and Pension Fund Industry Keuangan (OJK)
Training PSAK 71 Financial Instruments 21 February Asosiasi Asuransi Jiwa
2024 Indonesia (AAJI)
Seminar Life Insurance Claim Analysis from Medical 22 February Marein Learning
and Investigator Perspective 2024 Centre (MLC)
Webinar Economic & Financial Outlook in 2024 22 February Otoritas Jasa
2024 Keuangan (OJK)
Workshop Deloitte Indonesia C-Suite Network 6 June 2024 Deloitte
Forum Chief Financial Officer (CFO) Forum II 2024 27 June 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
Indonesia (AAJI)
Sharing Underwriting Guideline on the Risks of 25 June 2024 Marein Learning
Session Guarantee and Insurance Products Centre (MLC)
Organized by LPEI (Lembaga Penjaminan
Export Import)
60 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 61
Nama Kegiatan Topik Tanggal Penyelenggara
Name Activity Topic Date Organizer
Paulus Forum Presentation regarding the Request for 5 July 2024 Otoritas Jasa
Muliawan Submission of Parallel Run Report of PSAK 117 Keuangan (OJK)
Insurance Contracts
Forum The Role of Digital Technology in Improving 11 July 2024 Otoritas Jasa
Accounting Practices Keuangan (OJK)
Webinar Carbon Credit Insurance: Opportunities and 16 October Asosiasi Ahli Pialang
Challenges in the Energy Transition Era 2024 Asuransi Dan
Reasuransi Indonesia
(APARI) & Asosiasi Ahli
Manajemen Asuransi
Indonesia (AAMAI)
Gunawan Training Recognition Current Competency Qualified 19-25 February Lembaga Sertifikasi
Wibisono Chief Risk Officer (QCRO) 2024 Profesi Manajemen
Risiko (LSP MKS)
Seminar Life Insurance Claim Analysis from Medical 22 February Marein Learning
and Investigator Perspective 2024 Centre (MLC)
Forum Insurtech Forum AAJI 2024: Life Insurance 6 March 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
and FinTech Collaboration: Driving Top Line, Indonesia (AAJI)
Improving Bottom Line, Enhancing Digital
Skills
Seminar Digital Risk Management in Insurace (DRiM) 15-17 May 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
2024 Indonesia (AAJI)
Webinar Digital Marketing Strategy in the Digital Age: 5 June 2024 Otoritas Jasa
Effective Tactics and Steps to Make Optimal Keuangan (OJK)
Profits
Forum Marketing & Communication Forum I 2024: 16 August 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
The Benefit of ESG To Support The Business Indonesia (AAJI)
Growth
Komite Investasi | Investment Committee
A. Dwi Ana Informasi pengembangan kompetensi Ibu A. Dwi Ana Nurhandayani dan Bapak Fanra Budiman Arief
Nurhandayani
dapat dilihat pada bagian “Pengembangan Kompetensi Direksi Tahun 2024”, serta Ibu Purwani Kencana
Fanra Warti dapat dilihat pada bagian “Pengembangan Kompetensi Aktuaris Perusahaan Tahun 2024” di bab
Budiman Arief “Profil Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini.
Purwani
Kencana Warti Information on Mrs. A. Dwi Ana Nurhandayani and Mr. Fanra Budiman Arief competency development
is available in the "Board of Directors Competency Development in 2024" section, and Mrs. Purwani
Kencana Warti competency development is available in the "Actuary Competency Development in
2024" section of this Annual Report in the "Company Profile" chapter.
Komite Manajemen Risiko | Risk Management Committee
A. Dwi Ana Informasi pengembangan kompetensi Ibu A. Dwi Ana Nurhandayani dan Ibu Trinita Situmeang dapat
Nurhandayani
dilihat pada bagian “Pengembangan Kompetensi Direksi Tahun 2024” di bab “Profil Perusahaan” dalam
Laporan Tahunan ini.
Trinita Information on Mrs. A. Dwi Ana Nurhandayani and Mrs. Trinita Situmeang competency development is
Situmeang
available in the "Board of Directors Competency Development in 2024" section of this Annual Report in
the "Company Profile" chapter.
Anysa Pratiwi Webinar Economic & Financial Outlook in 2024 22 February Otoritas Jasa
Ramdania 2024 Keuangan (OJK)
Webinar Strategies to Accelerate Sharia Finance 21 March 2024 Otoritas Jasa
Market Share Keuangan (OJK)
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 61
Page 62
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nama Kegiatan Topik Tanggal Penyelenggara
Name Activity Topic Date Organizer
Anysa Pratiwi Webinar The Role of the Taxonomy for Sustainable 28 March 2024 Otoritas Jasa
Ramdania Finance Indonesia (TKBI) in Driving the Keuangan (OJK)
Energy Transition Towards Net Zero Emission
Indonesia
Webinar Opportunities and Challenges of Open 25 April 2024 Otoritas Jasa
Finance in Indonesia Keuangan (OJK)
Webinar How to Prevent Accounting Fraud in 2 May 2024 Otoritas Jasa
Financial Sector Keuangan (OJK)
Webinar How to Prevent Greenwashing in Sustainable 16 May 2024 Otoritas Jasa
Finance Keuangan (OJK)
Forum Chief Risk Officer Forum AAJI 2024 20 May 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
Indonesia (AAJI)
Webinar Opportunities for Credit Growth After the End 22 Mei 2024 Otoritas Jasa
of Credit Restructuring Policy Keuangan (OJK)
Forum Legal & Compliance Forum AAJI 2024 27 May 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
Indonesia (AAJI)
Webinar Opportunities and Challenges of Personal 30 May 2024 Otoritas Jasa
Data Protection in Transactions in the Digital Keuangan (OJK)
Era
Webinar Digital Marketing Strategy in the Digital Age: 5 June 2024 Otoritas Jasa
Effective Tactics and Steps to Make Optimal Keuangan (OJK)
Profits
Webinar Building Trust for Insurance Industry via 11 June 2024 Otoritas Jasa
Empathy in Claims Management Keuangan (OJK)
Webinar Navigating the Half-Year: Roadmap to 20 June 2024 Otoritas Jasa
Success Keuangan (OJK)
Webinar The Role of Innovative Credit Scoring (ICS) in 27 June 2024 Otoritas Jasa
Improving Access to Funding Keuangan (OJK)
Webinar How to Mitigate Transition and Physical Risks 4 July 2024 Otoritas Jasa
in the Financial Sector Keuangan (OJK)
Webinar The Role of Digital Technology in Improving 11 July 2024 Otoritas Jasa
Accounting Practices Keuangan (OJK)
Webinar Driving Corporate Performance through 25 July 2024 Otoritas Jasa
Artificial Intelligence Keuangan (OJK)
Webinar Market Conduct Implementation Strategy: 8 August 2024 Otoritas Jasa
Building Trust and Improving Financial Keuangan (OJK)
Services Industry Performance
Workshop A deep-dive into POJK No. 42/POJK.04/2020 15 August 2024 Indonesia Corporate
regarding Affiliated Transactions and Secretary Associate
Conflict of Interest Transactions & POJK (ICSA)
No. 17/POJK.04/2020 regarding Material
Transactions and Changes in Main Business
Activities
Webinar How to Prevent Money Laundering and 5 September Otoritas Jasa
Terrorism Financing 2024 Keuangan (OJK)
Webinar Understanding the Climate Landscape for 26 September Otoritas Jasa
Financial Institutions 2024 Keuangan (OJK)
Webinar The Role of University Students in 14 October Otoritas Jasa
Maintaining Financial System Stability: 2024 Keuangan (OJK)
Building Financial Awareness
Webinar EV Insurance, International Best Practice 31 October Otoritas Jasa
for Innovation of New Energy Products and 2024 Keuangan (OJK)
Services
62 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 63
Nama Kegiatan Topik Tanggal Penyelenggara
Name Activity Topic Date Organizer
Anysa Pratiwi Forum Chief Risk Officer Forum AAJI 2024 31 October Asosiasi Asuransi Jiwa
Ramdania 2024 Indonesia (AAJI)
Webinar Bank Cybersecurity Book Review 7 November Otoritas Jasa
2024 Keuangan (OJK)
Komite Pengarah Teknologi Informasi | Information Technology Steering Committee
A. Dwi Ana Informasi pengembangan kompetensi Ibu A. Dwi Ana Nurhandayani dapat dilihat pada bagian
Nurhandayani
“Pengembangan Kompetensi Direksi Tahun 2024” di bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan Tahunan
ini.
Information on Mrs. A. Dwi Ana Nurhandayani competency development is available in the "Board of
Directors Competency Development in 2024" section of this Annual Report in the "Company Profile"
chapter.
Agus Suryanto Training Recognition Current Competency Qualified 19-25 February Lembaga Sertifikasi
Chief Risk Officer (QCRO) 2024 Profesi Manajemen
Risiko (LSP MKS)
Webinar Strategies to Prevent Cyber Attacks 29 February Otoritas Jasa
2024 Keuangan (OJK)
Paulus Informasi pengembangan kompetensi Bapak Paulus Muliawan dapat dilihat pada bagian
Muliawan
“Pengembangan Kompetensi Komite Pemantau Risiko Tahun 2024” di bab “Profil Perusahaan” dalam
Laporan Tahunan ini.
Information on Mr. Paulus Muliawan competency development is available in the "Risk Monitoring
Committee Competency Development in 2024" section of this Annual Report in the "Company Profile"
chapter.
Aktuaris Perusahaan | Actuary
Purwani Training Recognition Current Competency Qualified 19-25 February Lembaga Sertifikasi
Kencana Warti Chief Risk Officer (QCRO) 2024 Profesi Manajemen
Risiko (LSP MKS)
Seminar Life Insurance Claim Analysis from Medical 22 February Marein Learning
and Investigator Perspective 2024 Centre (MLC)
Forum Chief and Appointed Actuary Forum (CAAF) 4 March 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
Indonesia (AAJI)
Webinar CPD and Panel Discussion POJK 20 Year 2023 6 March 2024 Persatuan Aktuaris
Indonesia (PAI)
Webinar What and Why the Role of AAMAI 21 March 2024 Asosiasi Ahli
Commissariat Manajemen Asuransi
Indonesia (AAMAI)
Webinar Growing Blessings after the Spin-Off of the 8 May 2024 Persatuan Aktuaris
Sharia Business Unit (UUS) Indonesia (PAI)
Webinar How to Prevent Greenwashing in Sustainable 16 May 2024 Otoritas Jasa
Finance Keuangan (OJK)
Webinar Building Trust for Insurance Industry Via 11 June 2024 Otoritas Jasa
Empathy in Claims Management Keuangan (OJK)
Sharing Underwriting Guideline on the Risks of 25 June 2024 Marein Learning
Session Guarantee and Insurance Products Centre (MLC)
Organized by LPEI (Lembaga Penjaminan
Export Import)
Forum Chief Financial Officer (CFO) Forum II 2024 27 June 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
Indonesia (AAJI)
Forum Presentation regarding the Request for 5 July 2024 Otoritas Jasa
Submission of Parallel Run Reports for PSAK Keuangan (OJK)
117 Insurance Contracts.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 63
Page 64
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nama Kegiatan Topik Tanggal Penyelenggara
Name Activity Topic Date Organizer
Purwani Seminar 7th Indonesian Actuaries Summit 2024: 20-22 August Persatuan Aktuaris
Kencana Wati Actuaries, Now, and Beyond 2024 Indonesia (PAI)
Webinar Understanding the Climate Landscape for 26 September Otoritas Jasa
Financial Institutions 2024 Keuangan (OJK)
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Gathering How to Implement Good Corporate 18 January Asosiasi Asuransi
Governance in an Effort to Maintain 2024 Umum Indonesia
Company Credibility (AAUI)
Socialization Further Discussion of AAJI E-Reporting 1 February 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
Template for Reinsurers Indonesia (AAJI)
Webinar ESG Investing: What is it and why investors 25 April 24 Indonesia Stock
care about it? Exchange (IDX)
Socialization KSEI Regulation Number VI-D regarding 3 June 2024 Otoritas Jasa
Service Fees of KSEI Electronic General Keuangan (OJK)
Meeting System (eASY.KSEI)
Socialization POJK 23/2023, POJK 29/2023 and POJK 13 June 2024 Otoritas Jasa
4/2024 Keuangan (OJK)
Socialization Reporting on Plans and Implementation of 26 June 2024 Otoritas Jasa
Financial Literacy and Inclusion Activities Keuangan (OJK)
through the Consumer Education and
Protection Reporting System (SiPEDULI)
Socialization Self Assessment Report through SIPEDULI 17 July 2024 Otoritas Jasa
Keuangan (OJK)
Socialization OJK Online Reporting Application (APOLO) 25 September Otoritas Jasa
Business Plan, Business Plan Realization, 2024 Keuangan (OJK
and Business Plan Monitoring Module
for Insurance Companies (Commercial
Insurance)
Webinar Understanding the Climate Landscape for 26 September Otoritas Jasa
Financial Institutions 2024 Keuangan (OJK)
Socialization OJK Online Reporting Application (APOLO) 17 October Otoritas Jasa
Public Accountant / Public Accounting 2024 Keuangan (OJK)
Firm (AP / KAP) Financial Profession Report
Module
Socialization OJK Online Reporting Application (APOLO) 29 October Otoritas Jasa
Anti Fraud Strategy Report Module 2024 Keuangan (OJK)
Workshop Corporate Secretary Professional Standards 13-14 Indonesia Corporate
Basic Education November Secretary Association
2024 (ICSA)
Seminar Marketing & Communication Summit AAJI 21 November Asosiasi Asuransi Jiwa
2024 2024 Indonesia (AAJI)
Webinar The Greenwashing Trap - How to Build 5 December Otoritas Jasa
Public Awareness 2024 Keuangan (OJK)
Webinar Launch of Indonesia Public Company 10 December Foundation for
Sustainability Report Study 2023 2024 International Human
Rights Reporting
Standards (FIHRRST)
Socialization SPE-IDXnet related to Development of AP/ 13 December Otoritas Jasa
KAP, Structured Warrant and ESG Reporting 2024 Keuangan (OJK)
Form
Socialization Consumer Education and Protection 17 December Otoritas Jasa
Reporting Information System (SiPEDULI) 2024 Keuangan (OJK)
64 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 65
Nama Kegiatan Topik Tanggal Penyelenggara
Name Activity Topic Date Organizer
Unit Audit Internal | Internal Audit Unit
Training Lead Auditor Course ISO/IEC 27001:2022 26 February - 1 PT Intertek Utama
March 2024 Services
Forum GRC Function Strengthening Forum: 7 June 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
Dissemination of the Latest Internal Audit Indonesia (AAJI)
Standards
Forum Internal Audit Forum AAJI 2024 16 July 2024 Asosiasi Asuransi Jiwa
Indonesia (AAJI)
Training Recognition Current Competency Qualified 5 - 11 August Lembaga Sertifikasi
Chief Risk Officer (QCRO) 2024 Profesi Manajemen
Risiko (LSP MKS)
Forum Internal Audit Forum AAJI 2024 18 September Asosiasi Asuransi Jiwa
2024 Indonesia (AAJI)
Forum Standards & Code of Ethics for Professional 13-14 Yayasan Pendidikan
Internal Auditor (SACEP) November Internal Audit (YPIA)
2024
Certification QIA Manajerial 18-28 Yayasan Pendidikan
November Internal Audit (YPIA)
2024
Seminar Risk & Governance Summit 2024 26 November Otoritas Jasa
2024 Keuangan (OJK)
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 65
Page 66
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion
and Analysis
66 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 67
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 67
Page 68
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Ekonomi dan Industri
Economic and Industrial Overview
Tinjauan Ekonomi Economic Overview
Tahun 2024 merupakan periode penuh dinamika bagi 2024 has been a period of significant dynamics for the
perekonomian global. Ketidakpastian yang dipicu oleh global economy. Uncertainty driven by various external
berbagai faktor eksternal, seperti konflik geopolitik factors, such as the ongoing geopolitical conflicts in
yang berlangsung di Rusia-Ukraina dan konflik di Timur Russia-Ukraine and Middle East conflict, have caused
Tengah, menyebabkan ketidakpastian dan volatilitas di uncertainty and volatility in financial markets, disrupted
pasar keuangan, gangguan pada rantai pasok global, global supply chains, and increased insurance costs,
hingga peningkatan biaya asuransi, risiko, dan klaim. risks, and claims. Additionally, trade tensions between the
Selain itu, ketegangan perdagangan antara Amerika United States (US) and China continue to pressure global
Serikat (AS) dan Tiongkok terus memberikan tekanan trade, increase market volatility, and slow economic
terhadap perdagangan global, meningkatkan volatilitas growth in several key regions.
pasar, dan memperlambat pertumbuhan ekonomi di
beberapa kawasan utama.
Kondisi global ini turut berdampak pada fluktuasi These global conditions have contributed to fluctuations
harga energi dan bahan baku, yang pada akhirnya in energy and raw material prices, ultimately affecting
memengaruhi biaya produksi dan daya beli masyarakat production costs and consumers’ purchasing power in
di berbagai negara, termasuk Indonesia. Kebijakan various countries, including Indonesia. Tight monetary
moneter ketat yang diterapkan oleh bank sentral di policies implemented by central bank in developed
negara maju, terutama dalam pengendalian inflasi, countries, particularly to control inflation, have also
turut menjadi faktor yang membentuk lanskap ekonomi shaped the global economic landscape throughout
global sepanjang tahun 2024. 2024.
Dari dalam negeri, perekonomian nasional mampu Domestically, Indonesia’s economy grew steadily by
tumbuh stabil sebesar 5,03% di tahun 2024, didorong 5.03% in 2024, was driven by several key sectors, namely
oleh beberapa sektor utama yaitu industri pengolahan, the manufacturing industry, wholesale and retail trade,
perdagangan besar dan eceran, informasi dan information and communication in line with digitalization
komunikasi seiring dengan digitalisasi dan penetrasi and increasingly widespread internet penetration; as
internet yang semakin luas; serta pengeluaran dan well as expenditure and consumption.
konsumsi.
Tinjauan Industri Industry Overview
Di tengah masih tingginya ketidakpastian dan dinamika Amidst the persistent uncertainty and dynamics of the
perekonomian global, ekonomi Indonesia pada tahun global economy, Indonesia’s economy managed to
2024 mampu tumbuh sebesar 5,03% secara tahunan grow by 5.03% year on year in 2024, with inflation under
dengan inflasi yang terkendali sebesar 1,57% dengan control within the target range of 2.5% ±1% at 1.57%.
rentang sasaran 2,5% ±1%. Sementara untuk industri Specifically for the insurance industry, industry assets
asuransi, aset industri asuransi di Desember 2024 reached Rp1,133.87 trillion in December 2024, or a 2.03%
mencapai Rp1.133,87 triliun atau naik 2,03% secara year on year increase from the same period the previous
tahunan dari posisi yang sama di tahun sebelumnya, year, which was Rp1,111.30 trillion. The capitalization of the
yaitu Rp1.111,30 triliun. Permodalan industri asuransi commercial insurance industry remains solid, with the
komersial juga masih solid, dengan Risk-Based Capital Risk-Based Capital (RBC) of the life insurance industry
(RBC) industri asuransi jiwa serta industri asuransi and the general insurance and reinsurance industry
umum dan reasuransi masing-masing tercatat sebesar recorded at 420.67% and 325.93%, respectively.
420,67% dan 325,93%.
Berdasarkan data Asosiasi Asuransi Umum Indonesia According to data from the Indonesian General Insurance
(AAUI), premi asuransi umum meningkat sebesar 5,7% Association (AAUI), general insurance premiums
dari Rp106,55 triliun pada tahun 2023 menjadi Rp112,78 increased by 5.7%, rising from Rp106.55 trillion in 2023 to
triliun pada tahun 2024. Peningkatan ini terutama Rp112.78 trillion in 2024. This growth was primarily driven
didorong oleh tiga segmen utama: by three key segments:
• Asuransi Kesehatan (Health) yang meningkat • Health insurance, which increased by 77.2% year on
77,2% secara tahunan disebabkan peningkatan year, is due to increased public awareness of the
kesadaran masyarakat akan pentingnya importance of health protection, and a driving factor
perlindungan kesehatan, dan adanya faktor from the group insured segment, which has risen
pendorong dari segmen tertanggung kumpulan significantly;
yang melonjak cukup tinggi;
68 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 69
• Asuransi Kerangka Kapal (Marine Hull) • Marine Hull insurance increased by 22.0% year on
peningkatannya sebesar 22,0% secara tahunan, year, where increased global economic activity
di mana aktivitas ekonomi global yang meningkat has a direct impact on maritime trade volume, and
berdampak langsung pada volume perdagangan climate change poses a risk of accidents;
maritim dan perubahan iklim yang berisiko
terjadinya kecelakaan;
• Asuransi Properti yang mengalami peningkatan • Property insurance experienced an increase of 14.7%
sebesar 14,7% secara tahunan seiring dengan year on year, in line with the growth of the real estate
pertumbuhan sektor real estate dan pembangunan sector and infrastructure development, as well as
infrastruktur, serta peningkatan frekuensi dan the increased frequency and intensity of natural
intensitas bencana alam. disasters.
Dari sisi reasuransi, premi yang dikumpulkan mengalami On the reinsurance perspective, premiums collected
penurunan dari Rp27,10 triliun pada tahun sebelumnya decreased from Rp27.10 trillion in the previous year to
menjadi Rp25,93 triliun pada tahun 2024, atau menurun Rp25.93 trillion in 2024, or a decrease of 4.3% year on year.
4,3% secara tahunan. Laba setelah pajak pada industri Profit after tax in the reinsurance industry saw a sharp
reasuransi terlihat kontraksi tajam sebesar 121,7% secara contraction of 121.7% year on year, or recorded Rp(0.33)
tahunan atau menjadi sebesar Rp(0,33) triliun pada trillion in 2024, down from Rp1.54 trillion in 2023.
tahun 2024 menurun dari tahun 2023 senilai Rp1,54 triliun.
Namun, prospek industri reasuransi nasional masih However, the national reinsurance industry still holds
memiliki peluang pemulihan yang kuat. Dengan strong recovery potential. With the increasing use of data
meningkatnya penggunaan data analytics dan analytics and artificial intelligence (AI) in the underwriting
kecerdasan buatan (AI) dalam proses underwriting, process, reinsurance companies can enhance risk
perusahaan reasuransi dapat meningkatkan akurasi assessment accuracy and operational efficiency.
penilaian risiko dan efisiensi operasional. Selain itu, Additionally, portfolio diversification and collaboration
diversifikasi portofolio serta kolaborasi dengan sektor with the steadily growing general insurance sector can
asuransi umum yang terus bertumbuh dapat menjadi serve as key strategies to reinforce the resilience of this
strategi utama untuk memperkuat ketahanan industri ini industry in the future.
di masa depan.
Tinjauan Operasional per Segmen Usaha
Operational Review per Business Segment
Saat ini, Perseroan mengoperasikan segmen usaha Currently, the Company operates business segments
yang dikelompokkan berdasarkan aktivitas bisnis di categorized based on its activities in the reinsurance
bidang reasuransi. Segmen usaha tersebut terdiri dari sector. These segments are divided into two main
dua kategori utama, yaitu konvensional dan syariah, categories: conventional and sharia, each covering life
yang masing-masing mencakup reasuransi jiwa serta reinsurance and general reinsurance.
reasuransi umum.
Reasuransi Jiwa Life Reinsurance
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perseroan mencatat As of December 31, 2024, the Company recorded gross
jumlah premi bruto untuk segmen reasuransi jiwa premiums for the life reinsurance segment amounting
sebesar Rp1,65 triliun. Angka ini mengalami peningkatan to Rp1.65 trillion. This figure experienced an increase of
sebesar Rp113,20 miliar atau 7,37% dibandingkan Rp113.20 billion or 7.37% compared to 2023, which was
dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp1,54 triliun. recorded at Rp1.54 trillion. This change was primarily
Perubahan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya driven by increasing production of premiums.
produksi premi.
Dari sisi klaim reasuransi jiwa, jumlah yang telah In terms of life reinsurance claims, the total amount
dibukukan pada tahun 2024 mencapai Rp1,60 triliun, recorded in 2024 reached Rp1.60 trillion, reflecting an
mengalami kenaikan sebesar 12,75% atau Rp180,95 increase of 12.75% or Rp180.95 billion compared to Rp1.42
miliar dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat trillion in 2023. The key factor driving this increase in
sebesar Rp1,42 trilliun. Faktor utama yang mendorong claims was increased production of claims.
peningkatan klaim ini adalah meningkatnya produksi
klaim.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 69
Page 70
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Dalam aspek pendapatan underwriting, segmen Regarding underwriting income, the life reinsurance
reasuransi jiwa pada tahun 2024 membukukan hasil segment recorded Rp810.96 billion in 2024, marking
sebesar Rp810,96 miliar, menurun sebesar 4,25% atau a decrease of 4.25% or Rp35,98 billion compared to
Rp35,98 miliar dibandingkan dengan pendapatan the underwriting income of Rp846,94 billion in 2023.
underwriting tahun 2023 yang tercatat sebesar This change was attributed to increased of premiums
Rp846,94 miliar. Perubahan ini disebabkan oleh kenaikan reserves.
cadangan premi.
Sementara itu, beban underwriting untuk segmen ini Meanwhile, underwriting expenses for this segment
tercatat sebesar Rp898,15 miliar, turun 1,07% atau Rp9,74 amounted to Rp898.15 billion, falling by 1.07% or Rp9.74
miliar dari tahun 2023 yang sebesar Rp907,89 miliar. billion from Rp907,89 billion in 2023. The primary factor
Faktor utama yang memengaruhi perubahan ini adalah influencing this change was increased production of
meningkatnya produksi klaim. claims.
Dari segi profitabilitas, segmen reasuransi jiwa pada Regarding profitability, the life reinsurance segment
tahun 2024 mencatatkan rugi sebesar Rp87,19 miliar, recorded a loss of Rp87.19 billion in 2024, an increase
mengalami kenaikan sebesar 43,06% atau Rp26,24 in loss of 43.06% or Rp26.24 billion compared to the
miliar dibandingkan tahun 2023 yang mencatatkan loss of Rp60.95 billion recorded in 2023. This change
rugi sebesar Rp60,95 miliar. Perubahan profitabilitas ini in profitability was due to a decrease in underwriting
disebabkan oleh penurunan pendapatan underwriting. income.
Reasuransi Umum General Reinsurance
Hingga 31 Desember 2024, premi bruto dari segmen Up to December 31, 2024, the gross premium from the
reasuransi umum tercatat sebesar Rp1,86 triliun, general reinsurance segment was recorded at Rp1.86
mengalami peningkatan sebesar Rp359,54 miliar atau trillion, reflecting an increase of Rp359.54 billion or 23.95%
23,95% dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencapai compared to Rp1.50 trillion in 2023. This change was
Rp1,50 trilliun. Perubahan ini terutama didorong oleh primarily driven by increasing production of premiums in
meningkatnya produksi premi pada lini bisnis fire & the fire & property business line.
property.
Sementara itu, jumlah klaim bruto reasuransi umum Meanwhile, the Company’s recorded gross reinsurance
yang dibukukan Perseroan pada tahun 2024 mencapai claims in 2024 amounted to Rp805.90 billion. Compared
Rp805,90 miliar. Dibandingkan dengan klaim bruto tahun to the 2023 gross claims of Rp543.21 billion, this figure
2023 sebesar Rp543,21 miliar, angka tersebut mengalami showed an increase of 48.36% or Rp262.69 billion, which
kenaikan sebesar 48,36% atau Rp262,69 miliar, yang was caused by increasing production of claims in the fire
disebabkan oleh meningkatnya produksi klaim pada lini & property business line.
bisnis fire & property.
Dari sisi pendapatan underwriting, hingga 31 Desember In terms of underwriting income, as of December 31, 2024,
2024, Perseroan mencatat perolehan sebesar Rp1,21 the Company recorded earnings of Rp1.21 trillion, marking
trilliun, mengalami peningkatan sebesar 27,06% atau an increase of 27.06% or Rp256.74 billion compared to
Rp256,74 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 yang Rp948.92 billion in 2023. This change was in line with
sebesar Rp948,92 miliar. Perubahan ini seiring dengan factors such as increasing gross premium production.
meningkatnya produksi premi bruto.
Sedangkan untuk beban underwriting, jumlah yang On the other hand, underwriting expenses for 2024 were
tercatat pada tahun 2024 adalah Rp1,14 trilliun, naik recorded at Rp1.14 trillion, increasing by 29.12% or Rp258.03
sebesar 29,12% atau Rp258,03 miliar dibandingkan billion compared to Rp886.09 billion in 2023. This change
dengan tahun 2023 yang mencapai Rp886,09 miliar. was driven by increasing production of claims.
Peningkatan ini disebabkan oleh meningkatnya produksi
klaim.
Dalam aspek profitabilitas, segmen reasuransi umum Regarding profitability, the general reinsurance segment
pada tahun 2024 mengalami penurunan sebesar 2,06% in 2024 experienced a decrease of 2.06% or Rp1.29 billion,
atau Rp1,29 miliar menjadi Rp61,54 miliar dibandingkan resulting in Rp61.54 billion compared to Rp62.83 billion in
dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp62,83 2023. The primary factor contributing to this change in
miliar. Faktor utama yang memengaruhi perubahan profitability was an increase in underwriting expenses.
profitabilitas ini adalah meningkatnya beban
underwriting.
70 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 71
Reasuransi Syariah Sharia Reinsurance
Pada tahun 2024, kontribusi bruto syariah yang In 2024, the sharia gross contribution recorded by the
dibukukan oleh Perseroan mencapai Rp91,43 miliar, Company reached Rp91.43 billion, reflecting an decrease
mengalami penurunan sebesar Rp11,56 miliar atau 11,22% of Rp11.56 billion or 11.22% compared to Rp102.99 billion in
dibandingkan dengan tahun 2023 yang mencatatkan 2023. This change was primarily driven by decreasing
pendapatan sebesar Rp102,99 miliar. Perubahan ini production of premiums, especially in life reinsurance.
terutama disebabkan oleh menurunnya produksi premi
terutama pada reasuransi jiwa.
Dari sisi klaim, jumlah klaim reasuransi syariah yang In terms of claims, the total sharia reinsurance claims
dibukukan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp70,35 recorded in 2024 amounted to Rp70.35 billion, falling by
miliar, menurun sebesar Rp31,95 miliar atau 31,24% Rp31.95 billion or 31.24% compared to Rp102.30 billion in
dibandingkan dengan tahun 2023 yang sebesar Rp102,30 2023. The main factor behind this decrease was due to
miliar. Faktor utama yang menyebabkan penurunan ini decrease of claims production in life reinsurance.
adalah menurunnya produksi klaim pada reasuransi
jiwa.
Pendapatan reasuransi neto pada tahun 2024 Net reinsurance revenue in 2024 increased to Rp47.10
mengalami kenaikan menjadi Rp47,10 miliar dari Rp31,70 billion from Rp31.70 billion in 2023, representing a change
miliar pada tahun 2023, mencerminkan perubahan of Rp15.40 billion or 48.59%, influenced by decreasing
sebesar Rp15,40 miliar atau 48,59%, yang dipengaruhi production of premiums in life retrocession.
oleh menurunnya produksi retrosesi pada reasuransi
jiwa.
Sementara itu, beban reasuransi tahun 2024 tercatat Meanwhile, reinsurance expenses in 2024 were recorded
sebesar Rp48,67 miliar, turun sebesar Rp20,50 miliar atau at Rp48.67 billion, down by Rp20.50 billion or 29.65%
29,65% dibandingkan dengan tahun 2023 yang sebesar compared to Rp69.17 billion in 2023. This change was
Rp69,17 miliar. Perubahan ini terutama disebabkan oleh mainly due to decreased of claim expenses.
menurunnya beban klaim.
Dari aspek profitabilitas, segmen reasuransi syariah Regarding profitability, the sharia reinsurance segment
membukukan kerugian sebesar Rp1,56 miliar pada recorded a loss of Rp1.56 billion in 2024, with profitability
tahun 2024, profitabilitas membaik sebesar Rp35,91 improving by Rp35.91 billion or 95.83% compared to the
miliar atau 95,83% dibandingkan dengan tahun loss of Rp37.47 billion recorded in 2023. This change was
2023 yang mencatatkan kerugian sebesar Rp37,47 driven by increasing of underwriting income.
miliar. Perubahan ini dipengaruhi oleh meningkatnya
pendapatan underwriting.
Kerja Sama Retrosesi
Retrocession Cooperation
Perseroan secara konsisten menjalin kerja sama The Company consistently establishes retrocession
retrosesi dengan mitra-mitra terpercaya untuk partnerships with trusted partners to strengthen its risk-
memperkuat kapasitas dalam menerima risiko, menjaga taking capacity, maintain business portfolio balance,
keseimbangan portofolio bisnis, serta meningkatkan and enhance confidence in underwriting risks. These
keyakinan dalam menanggung risiko. Kemitraan ini partnerships are built with companies that have a strong
dibangun dengan perusahaan-perusahaan yang reputation, are recognized by reputable rating agencies,
memiliki reputasi baik, diakui oleh lembaga pemeringkat and are backed by solid financial stability.
terpercaya, dan didukung oleh stabilitas finansial yang
kuat.
Berikut adalah daftar mitra retrosesi yang bekerja sama Below is the list of retrocession partners collaborating
dengan Perseroan beserta peringkat mereka pada tahun with the Company along with their ratings for the year
2024: 2024:
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 71
Page 72
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Reasuradur Luar Negeri Peringkat
Overseas Reinsurer Rating
Reasuransi Jiwa
Life Reinsurance
Allianz SE Reinsurance S&P: AA, AM Best: A+
General Reinsurance AG S&P: AA+, AM Best: A++
Hannover Ruck SE S&P: AA-, AM Best: A+
Munich Reinsurance Company S&P: AA, AM Best: A+
Partner Reinsurance Asia Pte. Ltd. S&P: A+, AM Best: A+
RGA Reinsurance Company S&P: AA-, AM Best: A+
SCOR Global Life SE S&P: A+, AM Best: A
Swiss Re Asia Pte. Ltd. S&P: AA-, AM Best: A+
The Toa Reinsurance Co. Ltd. S&P: A, AM Best: A
Lain-lain/Others Minimum rating A-
Reasuransi Umum
General Reinsurance
Canopius Asia Pte. Ltd. S&P: A+, AM Best: A
Hannover Rueck SE S&P: A+, AM Best: A+
Korean Reinsurance Company S&P: A, AM Best: A
Labuan Reinsurance (L) Ltd. AM Best: A-
Munich Reinsurance Company S&P: AA-, AM Best: A+
Odyssey Reinsurance Company S&P: A-, AM Best: A
Swiss Re Asia Pte Ltd. S&P: AA-, AM Best: A+
Lain-lain/Others Minimum rating A-
Reasuransi Syariah (Jiwa dan Umum)
Sharia Reinsurance (Life and General)
Munich Re Retakaful Company S&P: AA, AM Best: A+, Fitch: AA (Int)
Swiss Re Retakaful S&P: AA-, AM Best: A+
Hannover Re Takaful B.S.C S&P: A+
RGA Global Reinsurance Company Ltd. S&P: AA-, AM Best: A+
Scor SE. S&P: A+, AM Best: A, Fitch: A+ (Int)
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Analisis dan pembahasan kinerja keuangan Perseroan The analysis and discussion of the Company’s financial
dalam bagian ini didasarkan pada Laporan Keuangan performance in this section are based on the Financial
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan 2024. Statements for the years ended December 31, 2023, and
Laporan tersebut telah diaudit oleh KAP Amir Abadi 2024. These statements have been audited by KAP Amir
Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan dengan opini “Wajar Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan with an “Unqualified
Tanpa Modifikasian”, yang menunjukkan bahwa laporan Opinion”, indicating that the financial statements
keuangan disajikan secara adil sesuai dengan prinsip are presented fairly in accordance with applicable
akuntansi yang berlaku. accounting principles.
Dalam penyusunannya, Perseroan telah mengikuti In its preparation, the Company has adhered to the
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku di Financial Accounting Standards (SAK) applicable
Indonesia, termasuk Pernyataan Standar Akuntansi in Indonesia, including the Statements of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (PSAK) and the Interpretations
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar of Financial Accounting Standards (ISAK) issued by the
Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK- Financial Accounting Standards Board – Indonesian
IAI). Institute of Accountants (DSAK-IAI).
72 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 73
Analisis kinerja keuangan Perseroan juga mengacu pada The Company’s financial performance analysis also
catatan dalam Laporan Keuangan serta hasil audit dari refers to the notes in the Financial Statements and the
auditor eksternal, yang menjadi bagian tak terpisahkan audit results from external auditors, which form an
dari Laporan Tahunan ini. integral part of this Annual Report.
Laporan Posisi Keuangan Statement of Financial Position
Aset Assets
Pada 2024, total aset Perseroan mencapai Rp4,97 In 2024, the Company’s total assets reached Rp4.97
triliun, meningkat sebesar 4,05% atau Rp193,15 miliar trillion, reflecting an increase of 4.05% or Rp193.15 billion
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar compared to the previous year’s figure of Rp4.77 trillion.
Rp4,77 triliun. Perubahan ini terutama disebabkan This change was primarily due to increased production
oleh peningkatan produksi selama tahun 2024, serta during 2024, as well as an increase in the investment of
peningkatan penempatan aset investasi Surat Berharga assets in Indonesian Government Bonds (SBN).
yang Diterbitkan oleh Negara RI (SBN).
Liabilitas Liabilities
Hingga akhir 2024, total liabilitas Perseroan tercatat By the end of 2024, the Company’s total liabilities
sebesar Rp3,51 triliun, naik sebesar 5,62% atau Rp186,92 amounted to Rp3.51 trillion, marking an increase of 5.62%
miliar dibandingkan tahun 2023 yang mencapai or Rp186.92 billion compared to Rp3.32 trillion in 2023. This
Rp3,32 triliun. Perubahan ini disebabkan oleh adanya change was driven by an increase in premium and claim
peningkatan cadangan premi dan klaim. reserves.
Ekuitas Equity
Per 31 Desember 2024, total ekuitas Perseroan mencapai As of December 31, 2024, the Company’s total equity
Rp1,45 triliun, relatif stabil dibandingkan tahun 2023. stood at Rp1.45 trillion, remaining relatively stable
Hal ini disebabkan oleh peningkatan laba Perseroan compared to 2023. This was due to the Company’s
terkompensasi dengan penurunan nilai pasar pada aset increased profit being compensated by a lower market
investasi. value of investment assets.
Laporan Laba Rugi Income Statement
Premi Bruto Gross Premiums
Perseroan mencatat premi bruto tahun 2024 sebesar The Company recorded gross premiums of Rp3.51 trillion
Rp3,51 triliun, meningkat dari Rp3,04 triliun pada tahun in 2024, an increase from Rp3.04 trillion in 2023. This rise of
2023. Kenaikan sebesar 15,56% atau Rp472,75 miliar ini 15.56% or Rp472.75 billion was primarily driven by higher
didorong oleh peningkatan pendapatan premi, meskipun premium income, despite a corresponding increase in
diiringi oleh kenaikan produksi premi reasuransi jiwa dan production of life and general reinsurance premiums.
umum.
Pendapatan Underwriting Underwriting Revenue
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan pendapatan In 2024, the Company booked underwriting revenue of
underwriting sebesar Rp2,02 triliun. Terdapat kenaikan Rp2,02 trillion. An increase of 12,29% or Rp220,75 billion
sebesar 12,29% atau Rp220,75 miliar dari Rp1,80 triliun from Rp1.80 trillion in 2023, primarily due to the increase
pada tahun 2023, yang disebabkan oleh peningkatan in gross premiums.
premi bruto.
Beban Underwriting Underwriting Expenses
Beban underwriting Perseroan mencakup beban klaim The Company’s underwriting expenses consist of claims
dan beban komisi. Total beban underwriting pada tahun expenses and commission expenses. In 2024, total
2024 mencapai Rp2,04 triliun, meningkat sebesar 13,84% underwriting expenses amounted to Rp2.04 trillion, an
atau Rp248,29 miliar dibandingkan Rp1,79 triliun pada increase of 13.84% or Rp248.29 billion compared to Rp1.79
tahun 2023. Perubahan ini terutama disebabkan oleh trillion in 2023. This change was primarily due to the rise
peningkatan beban klaim bruto. in gross claims expenses.
Hasil Underwriting Underwriting Result
Per 31 Desember 2024, Perseroan mencatat kerugian As of December 31, 2024, the Company recorded an
pada underwriting sebesar Rp25,65 miliar. Sebagai underwriting loss of Rp25.65 billion. In comparison,
perbandingan, hasil underwriting tahun 2023 tercatat the underwriting result in 2023 was Rp1.88 billion. This
sebesar Rp1,88 miliar. Hal ini terjadi karena peningkatan occurred due to an increase in underwriting expenses
beban underwriting yang melebihi jumlah pendapatan exceeding total underwriting revenue.
underwriting.
Hasil Investasi Investment Income
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan hasil investasi In 2024, the Company booked investment income of
sebesar Rp159,75 miliar, meningkat dari Rp149,17 miliar Rp159.75 billion, an increase from Rp149.17 billion in 2023.
pada tahun 2023. Kenaikan sebesar 7,09% atau Rp10,58 The increase of 7.09% or Rp10.58 billion was primarily
miliar ini terutama didorong oleh pengaruh penguatan driven by enhancement of the strengthening United
dolar Amerika Serikat terhadap rupiah. States dollar against the rupiah.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 73
Page 74
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Beban Usaha Operating Expenses
Sampai dengan akhir tahun 2024, beban usaha Perseroan As of the end of 2024, the Company’s operating expenses
mencapai Rp96,76 miliar. Jumlah ini meningkat sebesar amounted to Rp96.76 billion. This figure represents an
14,65% atau Rp12,36 miliar dari Rp84,40 miliar pada increase of 14.65% or Rp12.36 billion from Rp84.40 billion in
tahun 2023, terutama disebabkan oleh kenaikan biaya 2023, mainly due to higher employees expenses.
kepegawaian.
Laba Tahun Berjalan Income for the Year
Laba tahun berjalan Perseroan pada tahun 2024 The Company’s income for the year in 2024 reached
mencapai Rp50,81 miliar, mengalami penurunan Rp50.81 billion, a decrease compared to Rp61.36 billion
dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar in 2023. The decrease of 17,19% or Rp10.55 billion was
Rp61,36 miliar. Penurunan sebesar 17,19% atau Rp10,55 primarily due to a decreased of underwriting income.
miliar ini disebabkan oleh menurunnya hasil underwriting.
Laporan Arus Kas Cash Flow Statement
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flow from Operating Activities
Arus kas dari aktivitas operasi tahun 2024 tercatat The cash flow from operating activities in 2024 was
sebesar Rp70,51 miliar, yang mengalami kenaikan recorded at Rp70.51 billion, showing an increase of 29.81%
sebesar 29,81% dari tahun 2023 sebesar Rp54,32 miliar. from 2023, which was Rp54.32 billion. This increase was
Kenaikan ini disebabkan oleh meningkatnya penerimaan due to receipts from gross premiums.
premi bruto.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flow from Investing Activities
Per 31 Desember 2024, arus kas yang digunakan untuk As of December 31, 2024, the cash flow used for investing
aktivitas investasi mengalami kenaikan sebesar activities showed an increase of 59.92% or Rp26.87 billion,
59,92% atau Rp26,87 miliar, berubah dari Rp44,86 miliar changing from Rp44.86 billion in 2023 to Rp71.73 billion.
pada tahun 2023 menjadi Rp71,73 miliar. Kenaikan ini This increase was due to the increased bond acquisition.
disebabkan oleh perolehan obligasi.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow from Financing Activities
Di tahun 2024, tidak terdapat peningkatan maupun In 2024, there was no increase or decrease in cash flows
penurunan pada arus kas yang digunakan untuk aktivitas used in financing activities. The amount of the cash
pendanaan. Dimana besaran pembayaran deviden kas dividend payout for both 2024 and 2023 was Rp6.96
tahun 2024 dan 2023 masing-masing sebesar Rp6,96 billion.
miliar.
Kemampuan Membayar Utang dan Tingkat Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debts and Accounts Receivable Collectability
Kemampuan Membayar Utang Ability to Pay Debts
Berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan No. 53/ Based on the Minister of Finance Regulation No. 53/
PMK.010/2012 tanggal 3 April 2012 tentang Kesehatan PMK.010/2012 dated April 3, 2012, regarding the Financial
Keuangan Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Health of Insurance and Reinsurance Companies, the
Reasuransi, maka kemampuan perusahaan reasuransi ability of a reinsurance company to pay its debts always
dalam membayar utang senantiasa mencerminkan reflects the company’s financial health and collectibility.
tingkat kesehatan dan kolektibilitas perusahaan In line with this, the Company consistently conducts
tersebut. Sejalan dengan hal itu, Perseroan selalu evaluations of its ability to meet both short-term and
melakukan evaluasi atas pengukuran kemampuan long-term obligations, which is a key focus of the
memenuhi seluruh kewajiban jangka pendek maupun Company’s business strategy. This assessment is done
jangka panjang sebagai salah satu fokus utama dari through liquidity ratio calculations to evaluate the ability
strategi bisnis Perseroan. Penilaian ini dilakukan melalui to settle short-term obligations, as well as solvency ratios
perhitungan rasio likuiditas untuk menilai kemampuan to measure the ability to settle all obligations, both short-
dalam menyelesaikan kewajiban jangka pendek, serta term and long-term.
rasio solvabilitas untuk mengukur kemampuan dalam
melunasi seluruh kewajiban, baik jangka pendek maupun
jangka panjang.
Kemampuan Membayar Utang Jangka Pendek Ability to Pay Short-Term Debts
Kemampuan Perseroan dalam membayar utang jangka The Company’s ability to pay short-term debts is
pendek diukur dengan perhitungan rasio likuiditas. Per measured by calculating the liquidity ratio. As of
31 Desember 2024, rasio likuiditas Perseroan tercatat December 31, 2024, the Company’s liquidity ratio is
sebesar 132,18%, meskipun angka ini sedikit menurun jika recorded at 132.18%, which is lower compared to the result
dibandingkan dengan hasil yang tercatat di tahun 2023 recorded in 2023, which was 136.64%, but the ratio still
sebesar 136,64%, tetapi rasio tersebut masih menunjukan indicates a healthy level.
rasio yang sehat.
74 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 75
Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang Ability to Pay Long-Term Debts
Indikator dari kemampuan Perseroan dalam membayar The indicator of the Company’s ability to pay long-term
utang jangka panjang dapat dilihat dari perhitungan debts can be seen from the solvency ratio calculation.
rasio solvabilitas. Pada tahun 2024, rasio solvabilitas In 2024, the Company’s solvency ratio, calculated
Perseroan yang dihitung melalui metode Risk-Based using the Risk-Based Capital (RBC) method, is 228.39%,
Capital (RBC) adalah sebesar 228,39%, lebih rendah which is lower compared to the percentage recorded
dibandingkan dengan persentase tahun 2023 yang in 2023, which was 247.99%. For the Sharia Business
tercatat sebesar 247,99%. Untuk Unit Usaha Syariah, Unit, the Company recorded a solvency ratio for the
Perseroan mencatatkan tingkat solvabilitas Dana Dana Tabarru’ in 2024 at 120.00%, remained unchanged
Tabarru’ pada tahun 2024 sebesar 120,00%, tidak compared to 2023, which recorded 120.00%. Based on
mengalami perubahan dibandingkan dengan tahun the solvency ratio recorded in 2024, it can be concluded
2023 yang tercatat sebesar 120,00%. Dari pencatatan that the Company is still able to demonstrate economic
rasio solvabilitas tahun 2024, maka dapat disimpulkan performance resilience while fulfilling its responsibilities
bahwa Perseroan masih mampu menunjukkan related to both short-term and long-term obligations
ketahanan kinerja ekonomi sembari memenuhi sustainably.
tanggung jawabnya terkait kewajiban jangka pendek
maupun jangka panjang secara berkesinambungan.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Accounts Receivable Collectability
Terkait pengukuran tingkat kolektibilitas piutang, metode Regarding the measurement of accounts receivable
yang dilakukan adalah dengan menghitung rata-rata collectibility, the method used is to calculate the average
lama penagihan (collection period). Kemudian dilakukan collection period. Further assessment is then conducted,
penilaian lebih lanjut, dimana semakin kecil nilai where the smaller the value of the collection period,
collection period, maka semakin efektif Perseroan dalam the more effective the Company is in collecting its
mengumpulkan piutang. Pada tahun 2024, tercatat receivables. In 2024, the Company’s accounts receivable
tingkat kolektibilitas piutang Perseroan mencapai 86,09 collectibility rate was recorded at 86.09 days, which is
hari, yang turun dibandingkan dengan tingkat yang lower compared to the rate recorded in 2023, which was
tercatat pada tahun 2023 sebesar 88,06 hari. 88.06 days.
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company
senantiasa merumuskan dan mengimplementasikan consistently formulates and implements a capital
kebijakan struktur modal yang menggabungkan modal structure policy that combines internal equity and
internal dan pinjaman. Bagi Perseroan, strategi atas borrowings. For the Company, capital structure strategy
struktur permodalan merupakan faktor kunci yang is a key factor in ensuring smooth operational activities,
mendukung kelancaran kegiatan operasional Perseroan, requiring careful and measured planning.
sehingga perlu dirancang dengan secara cermat dan
terukur.
Pada tahun 2024, struktur modal Perseroan yang In 2024, the Company’s capital structure, based on
disusun berdasarkan angka Liabilitas dan Ekuitas (di Liabilities and Equity (excluding technical reserves), was
luar cadangan teknis) tercatat masing-masing sebesar recorded at 19.59% and 80.41%, respectively.
19,59% dan 80,41%.
Kenaikan (Penurunan)
2024 2023 Increase (Decrease)
Nominal Nominal Nominal
Uraian Persentase Persentase Persentase Description
(Rp-Miliar) (Rp-Miliar) (Rp-Miliar)
Percentage Percentage Percentage
Value Value Value
(%) (%) (%)
(Rp-Billion) (Rp-Billion) (Rp-Billion)
Liabilitas 353,99 19,59 339,50 19,00 14,49 4,27 Liabilities
Ekuitas 1.453,20 80,41 1.446,97 81,00 6,23 0,43 Equity
Jumlah 1.807,19 100,00 1.786,47 100,00 20,72 1,16 Total
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 75
Page 76
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Kebijakan pengelolaan struktur modal telah ditetapkan The Company has established a capital structure
oleh manajemen dengan fokus pada pemeliharaan management policy with a primary focus on maintaining
stabilitas keuangan yang optimal, menjaga kontinuitas optimal financial stability, ensuring overall business
operasional Perseroan secara umum, serta memperoleh continuity, and maximizing returns for Shareholders and
keuntungan maksimal bagi pemegang saham hingga Stakeholders involved.
pemangku kepentingan yang terlibat.
Beberapa aspek krusial dalam meningkatkan efektivitas Several crucial aspects are considered to enhance the
struktur modal mencakup pertimbangan kebutuhan effectiveness of the capital structure. These include
modal di masa depan dan penggunaan modal secara future capital requirements and efficient capital
efisien, profitabilitas saat ini maupun di masa mendatang, utilization, current and projected profitability, operational
proyeksi arus kas operasional, alokasi belanja modal, cash flow projections, capital expenditure allocation, and
dan potensi peluang investasi yang dinilai penting. identifying strategic investment opportunities deemed
essential.
Berlandaskan hal-hal tersebut, Perseroan secara teratur Based on these considerations, the Company regularly
melakukan evaluasi untuk memastikan struktur modal conducts evaluations to ensure that its capital structure
dimiliki secara optimal dan mampu meningkatkan remains optimal and generates significant benefits for
manfaat besar bagi para pemegang saham. Shareholders.
Kebijakan pengelolaan struktur modal telah disusun The capital structure management policy is formulated
dengan fokus pada pemeliharaan stabilitas keuangan with a strong emphasis on financial stability, business
yang optimal, menjaga kelangsungan operasional continuity, and maximizing value for Shareholders and
Perseroan secara umum, serta memaksimalkan Stakeholders.
keuntungan bagi Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan.
Kebijakan termaksud dirumuskan dengan This policy takes into account key factors such as future
mempertimbangkan beberapa aspek penting dalam capital needs, efficient allocation of resources, current
meningkatkan efektivitas struktur modal yang meliputi and future profitability, cash flow projections, capital
pertimbangan kebutuhan modal di masa depan, expenditure planning, and investment opportunities
penggunaan modal yang efisien, profitabilitas saat ini in a dynamic industry landscape. To ensure effective
dan di masa mendatang, proyeksi arus kas operasional, implementation, the Company periodically reviews
alokasi belanja modal, serta potensi peluang investasi its capital structure to maintain optimal financial
di tengah dinamika industri. Untuk memastikan performance.
implementasi dari kebijakan struktur modal, maka
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi guna
memastikan struktur modal yang optimal.
Investasi dan Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
Investment and Material Commitment for Capital Goods Investment
Untuk tahun buku 2024, tidak terdapat investasi maupun For the fiscal year 2024, there were no material
ikatan yang material untuk investasi barang modal. investments or commitments related to capital
expenditures.
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan dalam Tahun Buku
Capital Expenditures Realized In the Fiscal Year
Untuk tahun buku 2024, tidak terdapat realisasi investasi For the fiscal year 2024, there were no realized capital
barang modal yang perlu dilaporkan. expenditures to be reported.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal Laporan
Akuntan
Material Information and Facts Subsequent to the Date of Accountant’s Report
Setelah tanggal laporan akuntan, tidak terdapat adanya After the accountant’s report date, there were no material
informasi dan fakta material yang perlu dilaporkan. information or facts that need to be reported.
76 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 77
Perbandingan Antara Target dan Realisasi Tahun 2024 serta
Proyeksi Tahun 2025
Comparison Between Target and Realization for 2024 and Projections for 2025
Guna memastikan kesinambungan usaha dan serta To ensure business continuity and sustainable growth, the
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, Perseroan Company has developed and set targets in its Business
telah menyusun dan menetapkan target-target dalam Plan, carefully formulated based on the industry’s
Rencana Bisnis yang tentunya telah disusun berdasarkan dynamics throughout the year.
dinamika industri pada tahun berjalan.
Berikut adalah perbandingan antara target dan realisasi The following presents a comparison between the targets
tahun 2024 serta proyeksi untuk tahun 2025: and realizations for 2024, along with projections for 2025:
Pencapaian Proyeksi 2025 Proyeksi 2025
Realisasi Terhadap Terhadap
Terhadap Realisasi 2024 Target 2024
Realisasi 2024 Target 2024 Proyeksi 2025
Target 2024 (%) (%)
(Rp-Miliar) (Rp-Miliar) (Rp-Miliar)
Uraian 2024 Realization 2024 Target
(%)
2025 Projection
2025 Projection 2025 Projection Description
Achievement Against 2024 Against 2024
(Rp-Billion) (Rp-Billion) (Rp-Billion)
of Realization Realization (%) Target (%)
Against 2024
Target (%)
Gross
Premi Bruto 3.510,35 3.344,86 104,95 3.704,02 105,52 110,74
Premiums
Laba Tahun Income for
50,81 81,19 62,58 43,97 86,54 54,16
Berjalan the Year
Ekuitas 1.453,20 1.552,88 93,58 1.510,46 103,94 97,27 Equity
Aset 4.965,83 5.084,08 97,67 5.877,04 118,35 115,60 Assets
Liabilitas 3.512,63 3.531,20 99,47 4.366,58 124,31 123,66 Liabilities
Kebijakan dan Pembayaran Dividen
Dividend Policy and Payment
Kebijakan Pembayaran Dividen Dividend Payment Policy
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to maximizing shareholder
manfaat yang maksimal kepada para Pemegang Saham value through dividend distribution. However, the
melalui pembagian dividen. Namun demikian, Perseroan Company also carefully considers the prevailing
tentunya selalu memperhatikan kondisi terkini dari economic conditions and exercises prudence to
kinerja ekonomi serta mengedepankan aspek kehati- anticipate future business dynamics. This approach
hatian guna mengantisipasi dinamika perkembangan ensures business continuity while optimizing value for
bisnis di masa depan agar dapat terus mempertahankan shareholders.
kelangsungan usaha sembari memberikan nilai tambah
bagi para Pemegang Saham secara optimal.
Kebijakan terkait pembagian dividen Perseroan mengacu The Company’s dividend distribution policy refers to
pada Kebijakan Dividen yang telah disahkan pada the Dividend Policy approved on November 29, 2024,
29 November 2024, sebagai landasan hukum dalam serving as the legal basis for determining the Dividend
menentukan rencana pembagian Dividen, besaran distribution plan, the amount of dividends to be
dividen yang akan dibagikan, waktu pembayaran distributed, the dividend payment schedule, and the
dividen hingga tata cara pembagiannya. distribution procedures.
Pembayaran Dividen Dividend Payment
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan yang Based on the resolution of the Annual General Meeting of
dilaksanakan di tahun 2024, diputuskan bahwa terdapat Shareholders (AGMS) held in 2024, it was decided that a
pembayaran dividen kepada Pemegang Saham sebesar dividend payment of Rp7.77 billion would be distributed
Rp7,77 miliar. Adapun pembagian dividen yang dilakukan to Shareholders. The Company’s dividend distribution
Perseroan dalam 2 (dua) tahun terakhir adalah sebagai over the past 2 (two) years is as follows:
berikut:
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 77
Page 78
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Jumlah Dividen
Rasio Pembayaran Tanggal
Tahun Buku Dividend Dividen per Saham
Dividen Pembayaran
Fiscal Year Amount Dividend Per Share
Dividend Payout Ratio Payment Date
(Rupiah)
2023 7.766.875.215 Rp15 12,66% 29 July 2024
2022 7.766.875.215 Rp15 20,66% 26 June 2023
Target Dividen Tahun 2025 2025 Dividend Target
Perseroan memerhatikan rasio kesehatan keuangan dan The Company considers the financial health ratio
cashflow Perseroan dalam memutuskan besaran dividen and cash flow when determining the dividends to be
yang akan dibagikan kepada para pemegang saham. distributed to shareholders. The dividend distribution
Adapun pembagian dividen tahun buku 2024 sebesar for the fiscal year 2024 will be a certain percentage of
persentase tertentu dari laba bersih setelah dikurangi the net income after deducting allocations for reserve
penyisihan untuk dana cadangan, kegiatan pendanaan, funds, funding activities, capital expenditure plans, and
rencana pengeluaran modal serta modal kerja the Company’s working capital, which will be determined
Perseroan, yang akan ditetapkan melalui persetujuan through approval at the 2025 Annual General Meeting of
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2025. Shareholders.
Informasi tentang Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum
Information on the Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering
Untuk tahun 2024, tidak terdapat aktivitas penawaran For the year 2024, there were no public offering activities
umum dalam bentuk apapun sehingga tidak ada yang of any kind. Therefore, there is no reportable realization of
perlu dilaporkan realisasi penggunaan dana hasil the use of public offering proceeds.
penawaran umum.
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal,
Transaksi Benturan Kepentingan, dan/atau Transaksi Dengan
Pihak Afiliasi/Pihak Berelasi
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Merger, Acquisition, Debt/Capital
Restructuring, Conflict of Interest, and/or Transactions with Affiliated Parties/Related Parties
Per 31 Desember 2024, Perseroan tidak menjalankan As of December 31, 2024, the Company has not engaged
aktivitas yang berkaitan dengan kegiatan investasi, in any activities related to investment, expansion,
ekspansi, divestasi, penggabungan usaha, akuisisi, divestment, business mergers, acquisitions, debt or
restrukturisasi utang modal, transaksi benturan capital restructuring, conflict of interest transactions,
kepentingan, dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi/ and/or transactions with affiliated or related parties.
pihak berelasi.
Prospek Usaha
Business Prospect
Ekonomi global terus menunjukkan tren pemulihan Global economic recovery continues to show an upward
meskipun masih menghadapi berbagai tantangan. trend despite facing various challenges. According to the
Menurut laporan World Economic Outlook dari Dana January 2025 edition of the International Monetary Fund
Moneter Internasional (IMF) edisi Januari 2025, proyeksi (IMF) World Economic Outlook report, global economic
pertumbuhan ekonomi global berada di angka 3,2%, growth is projected to reach 3.2%, marking a slight
sedikit meningkat dibandingkan tahun sebelumnya. increase compared to the previous year. The resilience of
Ketahanan ekonomi di negara-negara maju maupun both developed and emerging economies is one of the
berkembang menjadi salah satu faktor utama yang key factors driving this growth.
mendorong pertumbuhan ini.
78 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 79
Sementara itu, pertumbuhan ekonomi Indonesia Meanwhile, Indonesia’s economic growth is expected to
diperkirakan tetap stabil di sekitar 5,1%, sebagaimana remain stable at around 5.1%, as projected by several
diproyeksikan oleh beberapa lembaga internasional. Bank international institutions. The World Bank, in its latest
Dunia dalam laporan terbaru East Asia and the Pacific East Asia and The Pacific Economic Update report from
Economic Update edisi Oktober 2024 juga memperkirakan October 2024, also estimates Indonesia’s economic
pertumbuhan ekonomi Indonesia pada tahun 2025 growth in 2025 at 5.0%.
berada di angka 5,0%.
Industri asuransi di Indonesia masih memiliki potensi The insurance industry in Indonesia still holds significant
pertumbuhan yang besar, sejalan dengan stabilitas growth potential, in line with economic stability supporting
ekonomi yang menopang aktivitas bisnis dan investasi. business and investment activities. The Company
Perseroan optimistis bahwa pada tahun 2025, industri remains optimistic that in 2025, the insurance industry will
asuransi akan terus bertumbuh dengan dukungan continue to grow, supported by various factors, including
berbagai faktor, termasuk daya beli masyarakat yang stronger consumer purchasing power and regulatory
semakin kuat dan regulasi yang lebih adaptif terhadap frameworks that are increasingly adaptive to industry
dinamika industri. Diterbitkannya kebijakan baru oleh dynamics. The issuance of new policies by the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) mengenai kesehatan Services Authority (OJK) regarding the financial health of
keuangan perusahaan asuransi diharapkan dapat insurance companies is expected to enhance public trust
meningkatkan kepercayaan masyarakat terhadap sektor in the sector, thereby driving sustainable industry growth.
ini, sehingga mendorong pertumbuhan industri secara
berkelanjutan.
Menurut proyeksi Asosiasi Asuransi Umum Indonesia According to projections from the General Insurance
(AAUI), pertumbuhan premi asuransi pada 2025 Association of Indonesia (AAUI), insurance premium
diperkirakan mencapai 10-12%, dengan combined growth in 2025 is expected to reach 10-12%, with the
ratio tetap di bawah 95%. Optimisme ini didukung oleh combined ratio remaining below 95%. This optimism is
meningkatnya kesadaran masyarakat, inovasi produk, driven by rising public awareness, product innovation,
serta digitalisasi yang meningkatkan aksesibilitas dan and digitalization, which enhance accessibility and
efisiensi layanan. Meski demikian, industri asuransi service efficiency. However, the insurance industry
menghadapi tantangan hingga 2027, seperti ketatnya faces challenges until 2027, including global liquidity
likuiditas global, perubahan iklim, serta keterbatasan constraints, climate change, and limited food and energy
pasokan pangan dan energi. Untuk mengatasi tantangan supplies. To address these challenges, the company
ini, Perseroan terus mengembangkan produk yang adaptif, continues to develop adaptive products, ensure
memastikan stabilitas operasional dan keuangan, serta operational and financial stability, and implement the
menerapkan prinsip dalam Roadmap Pengembangan principles outlined in the Roadmap for the Development
dan Penguatan Perasuransian Indonesia guna and Strengthening of the Indonesian Insurance Industry
mendorong pertumbuhan industri yang berkelanjutan. to support sustainable industry growth.
Sejumlah faktor eksternal turut menjadi pertimbangan Several external factors also need to be considered
dalam menilai prospek industri asuransi di tahun 2025. when assessing the outlook for the insurance industry in
Kestabilan ekonomi nasional, reformasi kebijakan di 2025. National economic stability, policy reforms in the
sektor jasa keuangan, serta pertumbuhan ekonomi financial services sector, and solid economic growth will
yang tetap solid akan menjadi pendorong utama bagi be key drivers for the industry’s development. Additionally,
perkembangan industri ini. Selain itu, ekspansi bisnis ke expanding business into broader market segments, both
segmen pasar yang lebih luas, baik dari sisi korporasi corporate and individual, will become an increasingly
maupun individu, akan menjadi strategi yang semakin relevant strategy in facing intense competition.
relevan dalam menghadapi persaingan yang ketat.
Dengan melihat perkembangan tersebut, Perseroan Given these developments, the Company remains
terus berkomitmen untuk memperkuat strategi bisnis committed to strengthening its business strategies
guna menjaga daya saing dan pertumbuhan yang to maintain competitiveness and ensure sustainable
berkelanjutan. Inovasi produk, penguatan layanan growth. Product innovation, the enhancement of digital-
berbasis digital, serta manajemen risiko yang lebih adaptif based services, and a more adaptive risk management
akan menjadi kunci dalam menghadapi tantangan dan approach will be crucial in navigating challenges and
memanfaatkan peluang di tahun 2025. Dengan demikian, capitalizing on opportunities in 2025. With these efforts,
industri asuransi diharapkan dapat terus berkembang the insurance industry is expected to continue growing
dan memberikan kontribusi positif bagi perekonomian and making a positive contribution to the national
nasional. economy.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 79
Page 80
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Dalam menghadapi dinamika industri reasuransi Amid the dynamic landscape of the national reinsurance
nasional, Perseroan terus mengembangkan strategi industry, the Company continues to develop adaptive
pemasaran yang adaptif dan inovatif. Pendekatan and innovative marketing strategies. This approach aims
ini bertujuan untuk memperluas pangsa pasar to expand market share and enhance competitiveness by
serta meningkatkan daya saing melalui penerapan implementing policies aligned with economic conditions
kebijakan yang selaras dengan kondisi ekonomi dan and the evolving insurance sector.
perkembangan sektor asuransi.
Dengan strategi yang terarah, Perseroan optimis dapat With a well-targeted strategy, the Company remains
terus berjalan maju dan memberikan nilai tambah yang optimistic about its ability to move forward and deliver the
terbaik bagi seluruh Pemegang Saham dan Pemangku best added value to all Shareholders and Stakeholders
kepentingan di tengah segala tantangan yang ada despite the challenges of 2024.
pada tahun 2024.
Strategi Utama Key Strategies
Sejalan dengan visi untuk memperkuat posisinya di In line with its vision to strengthen its position in the
industri, Perseroan menerapkan beberapa langkah industry, the Company has implemented several
strategis sebagai berikut: strategic initiatives, including:
1. Menjaga peringkat kredit yang saat ini berada 1. Maintaining its credit ratings at AA- (idn) and BB+
pada level AA- (idn) dan BB+ (int) dari Fitch Ratings, (int) from Fitch Ratings to ensure operational stability
guna memastikan stabilitas dan keberlanjutan and sustainability;
operasional;
2. Meningkatkan mutu layanan melalui optimalisasi 2. Enhancing service quality through value optimization
nilai tambah serta penyediaan layanan berkualitas and the provision of high-quality services to
tinggi bagi para pelanggan; customers;
3. Memperluas kerja sama dengan mitra retrosesi 3. Expanding collaboration with retrocession partners
dalam pengembangan produk bersama (Joint in Joint Product Development to create innovative
Product Development) yang inovatif; solutions;
4. Memperkuat kompetensi sumber daya manusia, 4. Strengthening human resource capabilities,
khususnya tim pemasaran dan underwriter, sebagai particularly in the marketing and underwriting
faktor kunci dalam memberikan layanan yang teams, as a key factor in delivering responsive and
responsif dan unggul; superior services;
5. Melakukan evaluasi rutin terhadap mitra retrosesi 5. Conducting regular evaluations of retrocession
dengan mengkaji kinerja serta efektivitas kerja sama partners by assessing their performance and the
bisnis yang telah dijalankan; effectiveness of existing business collaborations;
6. Mengimplementasikan analisis pasar yang lebih 6. Implementing a more comprehensive market
komprehensif guna mengidentifikasi peluang analysis to identify expansion opportunities and
ekspansi dan pengembangan produk yang lebih develop products that better meet market needs.
sesuai dengan kebutuhan pasar.
Pangsa Pasar Market Share
Pada tahun 2024, Perseroan mendapatkan pangsa In 2024, the Company achieved a market share of 13.54%
pasar sebesar 13,54%, dari premi bruto yang didapatkan. based on its gross written premium. Several factors
Beberapa faktor yang memengaruhi hal ini adalah influenced this, including various internal challenges
berbagai tantangan internal dan kondisi eksternal yang and external conditions that impacted the Company’s
memengaruhi kinerja profesional Perseroan. professional performance.
Perseroan terus beradaptasi dengan dinamika pasar, The Company continues to adapt to market dynamics,
termasuk perubahan regulasi dan tren industri yang including regulatory changes and evolving industry
berkembang. Dengan strategi yang diterapkan, trends. With the strategies in place, the Company aims
diharapkan Perseroan dapat terus memperluas to further expand its business scope, strengthen its
cakupan bisnis, memperkuat keunggulan kompetitif, competitive advantages, and achieve broader expansion
serta mencapai target ekspansi yang lebih luas di masa targets in the future. These efforts are also supported by
mendatang. Upaya ini juga didukung oleh peningkatan enhanced internal capabilities and closer collaboration
kapabilitas internal serta kolaborasi yang lebih erat with business partners to deliver more innovative and
dengan para mitra bisnis guna menghadirkan solusi competitive solutions.
yang lebih inovatif dan berdaya saing.
80 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 81
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan dan Perubahan
Kebijakan Akuntansi yang Berpengaruh Signifikan Terhadap
Perseroan
Changes in Laws and Regulations and Changes in Accounting Policies that Significantly Affect
the Company
Selama tahun 2024, Perseroan mencatat adanya Throughout 2024, the Company identified several
beberapa perubahan peraturan perundang-undangan regulatory changes that had a significant impact on its
yang berdampak signifikan terhadap kinerja Perseroan overall performance. The regulatory changes affecting
secara keseluruhan. Perubahan regulasi yang the Company’s performance in 2024 include:
memengaruhi kinerja Perseroan di tahun 2024 meliputi:
1. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4 Tahun 1. Financial Services Authority Regulation No. 4 of
2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap 2024 concerning Reports on Ownership of or Any
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Ownership Changes in Public Company Shares
Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham and Reports on Activities of Guaranteeing Public
Perusahaan Terbuka; Company Shares;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 8 Tahun 2024 2. Financial Services Authority Regulation No. 8 of
tentang Produk Asuransi dan Saluran Pemasaran 2024 concerning Insurance Products and Marketing
Produk Asuransi; Channels for Insurance Products;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 12 Tahun 3. Financial Services Authority Regulation No. 12 of
2024 tentang Penerapan Strategi Anti Fraud Bagi 2024 concerning the Implementation of Anti Fraud
Lembaga Jasa Keuangan; Strategies for Financial Services Institutions;
4. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 22 Tahun 2024 4. Financial Services Authority Regulation No. 22 of
tentang Laporan Berkala Perusahaan Perasuransian; 2024 concerning Periodic Reports of Insurance
Companies;
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34 Tahun 5. Financial Services Authority Regulation No. 34 of 2024
2024 tentang Pengembangan Kualitas Sumber concerning Development of Human Resource Quality
Daya Manusia Bagi Perusahaan Perasuransian, for Insurance Companies, Guarantee Institutions,
Lembaga Penjamin, Dana Pensiun, Serta Lembaga Pension Funds, and Special Institutions in the Field of
Khusus Bidang Perasuransian, Penjaminan, dan Insurance, Guarantees, and Pension Funds;
Dana Pensiun;
6. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 36 Tahun 6. Financial Services Authority Regulation No. 36 of
2024 tentang Perubahan atas Peraturan Otoritas 2024 concerning Amendments to Financial Services
Jasa Keuangan No. 69/POJK.05/2016 Tentang Authority Regulation No. 69/POJK.05/2016 concerning
Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Asuransi, the Business Operations of Insurance Companies,
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Sharia Insurance Companies, Reinsurance
Reasuransi, dan Perusahaan Reasuransi Syariah; Companies, and Sharia Reinsurance Companies;
7. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 45 Tahun 7. Financial Services Authority Regulation No. 45 of 2024
2024 tentang Pengembangan dan Penguatan concerning the Development and Strengthening of
Emiten dan Perusahaan Publik; Issuers and Publicly Traded Companies;
8. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 10/ 8. Circular Letter of the Financial Services Authority
SEOJK.05/2024 tentang Mekanisme dan Tata Cara No. 10/SEOJK.05/2024 concerning the Mechanism
Pemisahan Unit Syariah Perusahaan Asuransi dan and Procedures for the Spin-Off of Sharia Units of
Perusahaan Reasuransi; Insurance Companies and Reinsurance Companies;
9. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 14/ 9. Circular Letter of the Financial Services Authority
SEOJK.05/2024 tentang Persetujuan dan Pelaporan No. 14/SEOJK.05/2024 concerning Approval and
Produk Asuransi; Reporting of Insurance Product;
10. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 23/ 10. Circular Letter of the Financial Services Authority
SEOJK.05/2024 tentang Bentuk dan Susunan Laporan No. 23/SEOJK.05/2024 concerning the Form and
Berkala Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Composition of Periodic Reports of Insurance
Reasuransi; Companies and Reinsurance Companies;
11. Surat Keputusan Direksi Bursa Efek Indonesia No. 11. Decree of the Board of Directors of Indonesia Stock
Kep-00044/BEI/04-2024 tentang Peraturan No. I-I Exchange No. Kep-00044/BEI/04-2024 concerning
tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan Rule No. I-I on Stock Splits and Share Mergers by
Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Listed Companies Issuing Equity Securities;
Efek Bersifat Ekuitas;
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 81
Page 82
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
12. Surat Keputusan Direksi Bursa Efek Indonesia No. 12. Decree of the Board of Directors of Indonesia Stock
Kep-00054/BEI/05-2024 tentang Peraturan No. I-N Exchange No. Kep-00054/BEI/05-2024 concerning
tentang Pembatalan Pencatatan (Delisting) dan Rule No. I-N on Delisting and Relisting;
Pencatatan Kembali (Relisting);
13. Surat Keputusan Direksi Bursa Efek Indonesia No. 13. Decree of the Board of Directors of Indonesia Stock
Kep-00076/BEI/06-2024 tentang Perubahan Exchange No. Kep-00076/BEI/06-2024 concerning
Peraturan No. I-X tentang Penempatan Pencatatan the Amendments of Rule No. I-X on Placement of
Efek Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan Equity Securities Listing on the Special Monitoring
Khusus; Board;
14. Surat Keputusan Direksi Bursa Efek Indonesia No. 14. Decree of the Board of Directors of Indonesia Stock
Kep-00167/BEI/10-2024 tentang Peraturan No. I-K Exchange No. Kep-00167/BEI/10-2024 concerning
tentang Pencatatan Efek Beragun Aset Berbentuk Rule No. I-K on Recording of Asset-Backed Securities
Kontrak Investasi Kolektif; in the Form of Collective Investment Contracts;
15. Surat Keputusan Direksi Bursa Efek Indonesia No. Kep- 15. Decree of the Board of Directors of Indonesia Stock
00183/BEI/11-2024 tentang Peraturan No. I-C tentang Exchange No. Kep-00183/BEI/11-2024 concerning
Pencatatan Unit Penyertaan Reksa Dana Berbentuk Rule No. I-C on Recording of Mutual Fund Participation
Kontrak Investasi Kolektif yang Unit Penyertaannya Units in the Form of Collective Investment Contracts
Diperdagangkan di Bursa; whose Participation Units are Traded on the Stock
Exchange;
16. Surat Keputusan Direksi Bursa Efek Indonesia No. 16. Decree of the Board of Directors of Indonesia Stock
Kep-00210/BEI/12-2024 tentang Peraturan No. I-P Exchange No. Kep-00210/BEI/12-2024 concerning
tentang Pencatatan Waran Terstruktur di Bursa. Rule No. I-P on Listing of Structured Warrants on the
Stock Exchange.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Sepanjang tahun 2024, tidak ada perubahan dalam Throughout 2024, there were no changes in accounting
kebijakan akuntansi. Dengan demikian, rincian informasi policies. Therefore, detailed information cannot be
tidak dapat disampaikan. provided.
Tinjauan Pendukung Bisnis
Business Support Overview
Sumber Daya Manusia
Human Capital
Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aset utama Human Capital (HC) serve as the company’s primary
dalam menjaga keberlanjutan bisnis dan mewujudkan asset in ensuring business sustainability and realizing its
visi serta misi Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan vision and mission. Therefore, the Company is committed
berkomitmen untuk mengelola SDM secara optimal to optimizing HC management through competency
melalui pengembangan kompetensi, peningkatan development, skill enhancement, and adaptation to the
keahlian, dan adaptasi terhadap dinamika industri dynamics of the insurance industry.
perasuransian.
Pada tahun 2024, Perseroan menekankan program In 2024, the Company has emphasized competency
pengembangan kompetensi dan kesejahteraan karyawan development programs and employee well-being to
guna menciptakan lingkungan kerja yang produktif, create a productive, collaborative, and innovative work
kolaboratif, dan inovatif. Inisiatif ini bertujuan untuk environment. These initiatives aim to strengthen the
memperkuat daya saing perusahaan dan memastikan company’s competitiveness and ensure professional
peluang pengembangan profesional bagi setiap individu. growth opportunities for every individual.
Tugas dan Tanggung Jawab Divisi Sumber Daya Duties and Responsibilities of the Human Capital &
Manusia & Umum General Affair Division
Divisi SDM & Umum memiliki peran strategis dalam The Human Capital & General Affair Division plays a
memastikan efektivitas pengelolaan tenaga kerja dan strategic role in ensuring effective workforce management
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. Tanggung and creating a conducive work environment. The division’s
jawab utama divisi ini meliputi: main responsibilities include:
1. Merancang dan mengimplementasikan strategi 1. Design and implement HC strategies related to
SDM yang berkaitan dengan rekrutmen, remunerasi, recruitment, remuneration, rewards, training and
penghargaan, pelatihan dan pengembangan, HRIS, development, HRIS, corporate services, workforce
pelayanan korporasi, ketersediaan tenaga kerja serta availability, and effective and efficient organizational
pengembangan organisasi yang efektif dan efisien; development;
82 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 83
2. Mengembangkan kebijakan dan sistem manajemen 2. Developing HC policies and management systems
SDM yang selaras dengan regulasi serta kebutuhan aligned with regulations and business needs;
bisnis;
3. Memastikan ketersediaan tenaga kerja kompeten, 3. Ensure the availability of competent, reliable, qualified,
andal, berkualitas dan berintegritas sesuai kebutuhan and high-integrity workforce in accordance with the
operasional dan ekspansi Perseroan; Company’s operational needs and expansion;
4. Menyediakan layanan administratif dan operasional 4. Providing administrative and operational personnel
kepersonaliaan serta fasilitas umum guna services, as well as general facilities, to support
menunjang efisiensi bisnis; business efficiency;
5. Menganalisis data karyawan untuk optimalisasi 5. Analyzing employee data to optimize compensation
kebijakan kompensasi dan peningkatan policies and improve overall well-being.
kesejahteraan.
Perseroan juga meningkatkan investasi dalam teknologi The Company is also increasing its investment in HC
SDM, seperti sistem penilaian psikologis, platform layanan technology, such as psychological assessment systems,
operasional SDM dan platform pendukung pelatihan HC operational service platforms, and digital-based
berbasis digital, guna meningkatkan efisiensi pengelolaan training support platforms, to enhance workforce
tenaga kerja. management efficiency.
Manajemen Sumber Daya Manusia Human Capital Management
Perseroan menerapkan sistem manajemen SDM The Company implements a competency based HC
berbasis kompetensi yang mencakup seluruh siklus management system that encompasses the entire
pengelolaan tenaga kerja, mulai dari perencanaan employee lifecycle, from planning to career development
hingga pengembangan karier dan program pensiun. and retirement programs. HC management is conducted
Pengelolaan SDM dilakukan secara holistik dengan holistically, considering strategic factors that support
mempertimbangkan faktor strategis yang mendukung business growth and the organization’s readiness to face
pertumbuhan bisnis dan kesiapan organisasi industry dynamics.
menghadapi dinamika industri.
Secara garis besar, implementasi manajemen SDM In general, the implementation of HC management
meliputi: includes:
• Separation • Organization
Administration
• Retirement Development
• Counseling • Job Design
• Manpower Planning
• Succession
• Compensation,
• Budgeting
Benefit, Rewards
ing
Re
• Workload Analysis
Pla C
• Salary Survey
ta
H
nn
• Organization Culture
ini
• Industrial/
• Job Evaluation
ng
Employee
Relations
• Employee
Activities • Employer Branding
Maintain
• CSR ing Acquiring • Assessment
• Selection & Hiring
System
Policy
• Placement & On
• Key Position & Board
Key People
• Career
er De
Development
are ve
• Talent C lo • Competency Model
t& pi
ng
Assesment alen • Learning & Training
Management
T
Performance
• Leadership Managment
Development • Knowledge Library
• Talent Pool, Grid, • Innovation
Classification
• Employee
Movement
• OKR / PI Setting General Affairs
• Performance Appraisal
• Coaching Mentoring
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 83
Page 84
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Penilaian Kinerja Performance Appraisal
Untuk memastikan kualitas kerja optimal, Perseroan To ensure optimal work quality, the Company routinely
secara rutin melaksanakan penilaian kinerja dengan conducts performance appraisals using the 360° method
metode 360° berdasarkan: based on:
• Objective & Key Results (OKR) dan Performance • Objective & Key Results (OKR) and Performance
Indicators (PI): Mengukur kontribusi individu terhadap Indicators: Measuring individual contributions to
pencapaian Perseroan; Company’s achievements;
• Competency Assessment (Compass): Mengevaluasi • Competency Assessment (Compass): Evaluating
kompetensi sesuai jabatan dan tanggung jawab. competencies in accordance with position and
responsibilities.
Hasil evaluasi ini digunakan sebagai dasar pertimbangan The evaluation results are used as the basis for
kompensasi, pengembangan karier, dan rencana considering compensation, career development, and
program pelatihan dan pengembangan karyawan guna planning employee training and development programs
memastikan kesesuaian kompetensi individu dengan to ensure the alignment of individual competencies with
kebutuhan organisasi. organizational needs.
Pengembangan Karier Career Development
Perseroan terus mengembangkan sistem pengembangan The Company continuously develops a sustainable
karier yang berkelanjutan untuk: career development system to:
• Memberikan peluang pengembangan karyawan • Provide employees with development opportunities
sesuai kebutuhan posisi; aligned with position requirements;
• Mengarahkan jalur karier berdasarkan kompetensi, • Guide career paths based on individual
bakat dan potensi individu; competencies, talents, and potential;
• Menerapkan sistem pengembangan karier berbasis • Implement a structured and continuous
kompetensi yang terstruktur dan berkesinambungan; competency-based career development system;
• Mendukung pertumbuhan bisnis melalui tenaga • Support business growth through a competent and
kerja yang kompeten dan adaptif. adaptive workforce.
Sebagai bagian dari strategi ini, Perseroan As part of this strategy, the Company implements career
mengimplementasikan manajemen karier guna management to assist employees in planning career
membantu karyawan merencanakan jalur karier yang paths that align with organizational needs, which can
selaras dengan kebutuhan organisasi, yang secara generally be described as follows:
umum dapat dijabarkan sebagai berikut:
Perencanaan SDM
HC Planning
Menyesuaikan calon kandidat dengan jabatan yang tersedia
Matching prospective candidates with available positions
Kebutuhan SDM | HC Needs Pasokan SDM | HC Supply
SDM yang tersedia
Available HC
Jumlah | Amount Jumlah | Amount
Keahlian | Skill Keahlian | Skill
Pekerjaan | Profession Pekerjaan | Profession
Kinerja | Performance Kinerja | Performance
Pengalaman | Experience Pengalaman | Experience
Prediksi | Prediction
Pengembangan Karier
Career Development
Perencanaan Karier (Individual) Perencanaan Karier (Organisasi)
Career Planning (Individual) Career Planning (Organization)
1. Penilaian Diri | Self-Assesment 1. Rekrutmen dan Seleksi | Recruitment and Selection
2. Konseling Karier | Career Counseling 2. Penilaian Kerja | Performance Assesment
3. Pilihan Pekerjaan | Job Options 3. Pelatihan dan Pengembangan | Training and
Development
4. Pilihan Organisasi | Organizational
Options 4. Pusat Penilaian | Assesment Center
5. Keahlian | Skills
6. Perencanaan Suksesi | Succession Planning
84 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 85
Pengembangan SDM Human Capital Development
Perseroan menyadari bahwa SDM yang kompeten The Company recognizes that a competent HR is key to
merupakan kunci pencapaian tujuan strategis. Sejak achieving strategic goals. Since 2017, the Marein Learning
2017, Marein Learning Centre (MLC) hadir sebagai pusat Centre (MLC) has been present as a learning hub, providing
pembelajaran yang menyediakan pelatihan teknis dan technical and non-technical training for employees. MLC
non-teknis bagi karyawan. MLC menjadi bukti nyata serves as tangible proof of the Company’s commitment
komitmen Perseroan dalam peningkatan profesionalisme to the continuous improvement of HR professionalism and
dan keterampilan SDM secara berkelanjutan. skills.
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan berbagai In 2024, the Company implemented various HR
program pengembangan SDM, termasuk: development programs, including:
• Beasiswa pendidikan Sarjana (S1) dan Magister (S2) • Scholarships for Bachelor’s (S1) and Master’s (S2)
bagi karyawan; degrees for employees;
• Pelatihan hard skill dan soft skill yang dilaksanakan • Hard skill and soft skill training conducted both
secara internal maupun eksternal; internally and externally;
• Sertifikasi profesional melalui berbagai lembaga dan • Professional certifications through various credible
asosiasi yang kredibel seperti: AAMAI, PAMJAKI, IIS, PAI, institutions and associations such as: AAMAI, PAMJAKI,
LSPMKS, dan lain-lain; IIS, PAI, LSPMKS, and others;
• Employee engagement events yang bertujuan • Employee engagement events aimed at increasing
untuk meningkatkan keterlibatan karyawan dalam employee involvement in supporting the
mendukung implementasi strategi Perseroan. implementation of the Company’s strategies.
Hasil evaluasi ini digunakan sebagai dasar pertimbangan The evaluation results are used as the basis for
kompensasi, pengembangan karier, dan rencana considering compensation, career development, and
program pelatihan dan pengembangan karyawan guna planning employee training and development programs
memastikan kesesuaian kompetensi individu dengan to ensure the alignment of individual competencies with
kebutuhan organisasi. organizational needs.
Teknologi Informasi
Information Technology
Teknologi Informasi (TI) memainkan peran krusial Information Technology (IT) plays a crucial role in the
dalam operasional Perseroan. Sebagai salah satu pilar Company’s operations. As one of the key pillars, IT supports
utama, TI mendukung efisiensi serta meningkatkan efficiency and enhances organizational performance.
kinerja organisasi. Sistem dan infrastruktur TI yang andal A reliable IT system and infrastructure enable smoother
memungkinkan pengelolaan informasi menjadi lebih and more accurate information management, thereby
lancar dan akurat, sehingga memperkuat daya saing strengthening the Company’s competitive edge while
Perseroan sekaligus mengoptimalkan pelayanan kepada optimizing customer service.
pelanggan.
Menyadari pentingnya peran TI, Perseroan terus Recognizing the significance of IT, the Company remains
berkomitmen untuk mengembangkan serta committed to continuously developing and implementing
mengimplementasikan teknologi secara berkelanjutan. technology. Every IT innovation and enhancement is
Setiap inovasi dan peningkatan dalam TI dirancang designed to positively impact security, efficiency, and
agar memberikan dampak positif terhadap keamanan, overall operational continuity.
efisiensi, dan kelancaran operasional secara menyeluruh.
Kebijakan Pengembangan TI IT Development Policy
Pada tahun 2024, strategi pengembangan TI Perseroan In 2024, the Company’s IT development strategy was
berlandaskan 6 (enam) aspek utama yang menjadi fokus built upon 6 (six) key focus areas aimed at achieving the
pencapaian, yaitu: following:
1. Risk Management & Compliance 1. Risk Management & Compliance
Penyempurnaan tata kelola dan manajemen risiko Enhancing IT governance and risk management to
TI untuk memastikan keamanan serta kepatuhan ensure security and regulatory compliance.
regulasi.
2. Secure and Reliable 2. Secure and Reliable
Pembangunan infrastruktur TI yang aman, stabil, dan Developing a secure, stable, and dependable IT
dapat diandalkan. infrastructure.
3. Operational Excellence 3. Operational Excellence
Peningkatan infrastruktur dan layanan TI guna Improving IT infrastructure and services to support
mendukung efisiensi serta efektivitas operasional. operational efficiency and effectiveness.
4. Analysis and Information 4. Analysis and Information
Pengelolaan sistem informasi yang optimal untuk Optimizing information systems and technology to
mendukung pengambilan keputusan Manajemen. assist Management in decision-making.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 85
Page 86
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
5. Digitalization 5. Digitalization
Implementasi teknologi digital yang mampu Implementing digital technologies that add value to
memberikan nilai tambah bagi proses bisnis the Company’s business processes.
Perseroan.
6. Better Customer Satisfaction 6. Better Customer Satisfaction
Pengembangan sistem TI yang berorientasi pada Advancing IT systems that enhance the quality of
peningkatan kualitas layanan pelanggan. customer service.
Pencapaian Divisi TI 2024 IT Division Achievements in 2024
Sepanjang tahun 2024, Divisi TI telah berhasil menjalankan Throughout 2024, the IT Division successfully executed
berbagai program kerja yang selaras dengan strategi various work program aligned with the IT development
pengembangan TI. Beberapa pencapaian utama strategy. Some key achievements include:
mencakup:
1. Peningkatan kapasitas infrastruktur teknologi 1. Increased capacity of the technology infrastructure
untuk mendukung kebutuhan dan kelancaran to support the needs and smooth implementation of
implementasi sistem keuangan akuntansi baru the new accounting financial system (PSAK 117/IFRS
(PSAK 117/IFRS 17); 17);
2. Peningkatan pada sistem aplikasi utama reasuransi 2. Enhancements to the main reinsurance application
(core system) untuk mendukung kebutuhan system (core system) to support the implementation
implementasi sistem keuangan akuntansi baru needs of the new accounting financial system (PSAK
(PSAK 117/IFRS 17); 117/IFRS 17);
3. Peningkatan sistem aplikasi utama (core system), 3. Improvements to the main application system (core
khususnya pada proses bisnis reasuransi jiwa dan system), particularly in the business processes of life
reasuransi jiwa Syariah (tahap 1); reinsurance and Sharia life reinsurance (phase 1);
4. Pengembangan dan implementasi sistem aplikasi 4. Development and implementation of a new
baru untuk mengelola aset tetap Perseroan (Fixed application system to manage the Company’s fixed
Asset Management System); assets (Fixed Asset Management System);
5. Persiapan proses transisi sertifikasi ISO/IEC 27001 5. Preparation for the transition certification process of
(“Sistem Manajemen Keamanan Informasi”) dari ISO/IEC 27001 (“Information Security Management
versi 2013 menjadi 2022, dengan ruang lingkup: System”) from the 2013 version to the 2022
“The information security management system for version, with the scope: “The information security
Information Technology services and operations of management system for Information Technology
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.”; services and operations of PT Maskapai Reasuransi
Indonesia Tbk.”;
6. Tahap ketiga dalam mendigitalisasi seluruh proses 6. The third phase in digitizing all internal supporting
internal pendukung, meliputi operasional TI, human processes, covering IT operations, human capital
capital management (HCM) and human capital management (HCM) and human capital operation
operation (HCO), hukum, dan kepatuhan; (HCO), legal, and compliance;
7. Peningkatan kualitas keamanan infrastruktur 7. Improved security quality of information technology
dan layanan teknologi informasi sebagaimana infrastructure and services as required by ISO/IEC
dipersyaratkan pada ISO/IEC 27001:2022; 27001:2022;
8. Peningkatan berkelanjutan pada infrastruktur TI, 8. Continuous improvement in IT infrastructure,
khususnya pada area Pusat Data Utama (Data particularly in the areas of the Main Data Center
Center/DC) dan Pusat Pemulihan Bencana (Disaster (DC) and the Disaster Recovery Center (DRC).
Recovery Center/DRC).
Upaya ini tidak hanya meningkatkan kapabilitas teknologi These efforts not only enhanced technological
dalam mendukung bisnis, tetapi juga memperkuat capabilities in supporting the business but also
fondasi digitalisasi yang berkesinambungan. strengthened the foundation for sustainable
digitalization.
Rencana Pengembangan TI 2025 IT Development Plans for 2025
Untuk memastikan kelangsungan transformasi digital To ensure the continuity of digital transformation within
dalam operasional Perseroan, Divisi TI telah merancang the Company’s operations, the IT Division has designed
sejumlah program pengembangan TI untuk tahun 2025. several IT development programs for 2025. The main
Fokus utama pengembangan ke depan meliputi: focus of future development includes:
1. Implementasi sistem aplikasi keuangan akuntansi 1. Implementation of the new accounting financial
yang baru (PSAK 117/IFRS 17); application system (PSAK 117/IFRS 17);
2. Peningkatan pada sistem aplikasi utama reasuransi 2. Enhancements to the main reinsurance application
(core system) untuk mendukung kebutuhan system (core system) to support the implementation
implementasi sistem keuangan akuntansi baru needs of the new accounting financial system (PSAK
(PSAK 117/IFRS 17); 117/IFRS 17);
3. Peningkatan sistem aplikasi utama (core system), 3. Improvements to the main application system (core
khususnya pada proses bisnis reasuransi jiwa dan system), particularly in the business processes of life
jiwa syariah (tahap 2); reinsurance and Sharia life reinsurance (phase 2);
86 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 87
4. Transisi sertifikasi ISO/IEC 27001 (“Sistem Manajemen 4. Transition certification of ISO/IEC 27001 (“Information
Keamanan Informasi”) ke versi 2022, dengan ruang Security Management System”) to the 2022
lingkup: “The information security management version, with the scope: “The information security
system for Information Technology services and management system for Information Technology
operations of PT Maskapai Reasuransi Indonesia services and operations of PT Maskapai Reasuransi
Tbk.”; Indonesia Tbk.”;
5. Tahap keempat dalam mendigitalisasi seluruh 5. The fourth phase in digitizing all internal supporting
proses internal pendukung, meliputi: operasional TI, processes, covering: IT operations, internal audit,
audit internal, dan manajemen risiko; and risk management;
6. Peningkatan berkelanjutan dari layanan portal 6. Continuous improvement of the M-Bizz application
aplikasi M-Bizz untuk mendukung pertukaran data portal services to support host-to-host data
secara host-to-host dengan nasabah Perseroan; exchange with the Company’s customers;
7. Peningkatan kualitas keamanan infrastruktur 7. Improved security quality of information technology
dan layanan teknologi informasi sebagaimana infrastructure and services as required by ISO/IEC
dipersyaratkan pada ISO/IEC 27001:2022. 27001:2022.
Langkah-langkah ini diharapkan mampu meningkatkan These steps are expected to enhance digital resilience,
ketahanan digital, mendukung efisiensi bisnis, serta support business efficiency, and strengthen the
memperkuat daya saing Perseroan di era teknologi yang Company’s competitiveness in an ever-evolving
terus berkembang. technological era.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 87
Page 88
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
YANG BAIK
Good Corporate
Governance
88 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 89
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 89
Page 90
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Implementation
Komitmen Perseroan dan Dasar Penerapan Company Commitment and the Basis for
Prinsip GCG Implementing GCG Principles
Perseroan terus menegakkan prinsip Tata Kelola The Company continues to uphold the principles of
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Good Corporate Governance (GCG) as a manifestation
GCG) sebagai wujud komitmen dalam menjalankan of its commitment to conducting ethical and integrity-
operasional yang etis dan berintegritas serta dalam based operations while providing the best benefits to all
memberi manfaat terbaik kepada seluruh pemangku stakeholders. The implementation of GCG serves as a
kepentingan. Penerapan GCG berperan sebagai key pillar to promote sustainability and positive growth
pilar utama untuk mendorong keberlanjutan dan for the Company, both in management and operational
pertumbuhan positif Perseroan, baik dalam aspek aspects, in line with sustainable development goals.
manajemen maupun operasional, sejalan dengan
tujuan pembangunan berkelanjutan.
Prinsip-prinsip Implementasi GCG Principles of GCG Implementation
Dalam menjalankan penerapan GCG, Perseroan To implement GCG, the Company refers to 5 (five) basic
mengacu pada 5 (lima) prinsip dasar sebagaimana principles as stipulated in the GCG General Guidelines
ditetapkan dalam Pedoman Umum GCG yang issued by the National Committee on Governance Policy
dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (NCGP).
(KNKG).
Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principles Explanation Implementation in the Company
Transparansi Menjaga objektivitas dalam menjalankan Perseroan menerapkan prinsip transparansi
Transparency bisnis, Perseroan harus menyediakan informasi dengan menyampaikan informasi bisnis dan
yang material dan relevan dengan cara yang kegiatan sosial kemasyarakatan secara tepat
mudah diakses dan dipahami oleh pemangku waktu, relevan, dan akurat. Seluruh informasi
kepentingan. finansial maupun non-finansial yang bersifat
material tersedia secara lengkap dan mudah
dipahami di dalam laporan tahunan, laporan
keuangan berkala serta dokumen lainnya yang
dianggap relevan dan material. Perseroan
juga mengumumkan melalui situs web Bursa
Efek Indonesia dan situs web www.marein-re.
com dimana pemegang saham, pemangku
kepentingan dan masyarakat umum lainnya
dapat mengakses seluruh informasi dan
dokumen terkait Perseroan yang diperbaharui
secara berkala.
To maintain objectivity in conducting business, The Company applies the principle of
the Company shall provide material and transparency by providing business
relevant information that is easily accessible information and community social activities
and understandable by stakeholders. in a timely, relevant, and accurate manner.
All material financial and non-financial
information is available in a complete and
easy-to-understand manner in the annual
report, periodic financial statements, and
other relevant documents. The Company
also announces this information through the
Indonesia Stock Exchange website and the
Company’s website, www.marein-re.com,
where all shareholders, stakeholders, and
the public can access all information and
documents related to the Company, which are
updated regularly.
90 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 91
Prinsip GCG Penjelasan Penerapan di Perseroan
GCG Principles Explanation Implementation in the Company
Akuntabilitas Dapat mempertanggung jawabkan kinerjanya Perseroan menerapkan prinsip akuntabilitas
Accountability secara transparan dan wajar, dikelola secara dengan menjaga keseimbangan antara
benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan kewenangan, tugas, dan tanggung jawab
Perseroan dengan tetap memperhitungkan yang dimiliki pemegang saham serta seluruh
kepentingan pemegang saham dan pemangku kepentingan. Pendekatan ini
pemangku kepentingan lain untuk mencapai memastikan bahwa kegiatan operasional
kinerja yang berkesinambungan. Perseroan dapat berjalan secara efektif dan
efisien, selaras dengan kepentingan bersama
dan tujuan jangka panjang perusahaan.
Accountable for its performance transparently The Company applies the principle of
and fairly, well-managed, measurable, and by accountability by maintaining a balance
the Company’s interests while considering the between the authority, duties, and
interests of shareholders and other stakeholders responsibilities held by shareholders and all
to achieve sustainable performance. stakeholders. This approach ensures that the
Company’s operational activities can run
effectively and efficiently, in alignment with
shared interests and the long-term goals of the
company.
Tanggung Jawab Mematuhi peraturan perundang undangan Perseroan mengedepankan prinsip tanggung
Responsibility serta melaksanakan tanggung jawab terhadap jawab melalui kepatuhan terhadap hukum
masyarakat dan lingkungan sehingga dapat serta pelaksanaan tugas sesuai regulasi dan
terpelihara kesinambungan usaha dalam nilai-nilai masyarakat. Dengan berlandaskan
jangka panjang. prinsip ini, Perseroan berkomitmen untuk
menjalankan peran sebagai warga korporasi
yang baik, di mana praktik bisnis yang dilakukan
senantiasa mencerminkan komitmen terhadap
tanggung jawab sosial perusahaan.
Comply with laws and regulations and carry The Company prioritizes the principle of
out responsibilities to the community and the responsibility by complying with the law
environment, hence the long-term business and performing tasks in accordance with
continuity can be maintained. regulations and societal values. Based on this
principle, the Company is committed to acting
as a good corporate citizen, where its business
practices consistently reflect a commitment to
corporate social responsibility.
Kemandirian Perseroan dikelola secara independen Perseroan menjalankan prinsip kemandirian
Independency sehingga masing-masing organ Perseroan dengan memastikan setiap organ perusahaan
tidak saling mendominasi dan tidak dapat beroperasi secara otonom, tanpa intervensi
diintervensi oleh pihak lain. yang melanggar peraturan atau prinsip
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG).
Pendekatan ini memungkinkan Perseroan untuk
menjaga integritas dan objektivitas dalam
pengambilan keputusan dan menjalankan
fungsinya secara optimal.
The Company is managed independently, so The Company adheres to the principle of
each organ of the Company does not dominate independence by ensuring that each corporate
each other and cannot be intervened by other organ operates autonomously, without
parties. interventions that violate regulations or the
principles of Good Corporate Governance
(GCG). This approach allows the Company to
maintain integrity and objectivity in decision-
making and to perform its functions optimally.
Kewajaran Perseroan senantiasa memperhatikan Perseroan menerapkan prinsip kewajaran
Fairness kepentingan pemegang saham dan dan kesetaraan dengan memastikan
pemangku kepentingan lainnya berdasarkan bahwa setiap keputusan dan tindakan yang
asas kewajaran dan kesetaraan. diambil memperlakukan seluruh pemangku
kepentingan secara adil dan seimbang. Dalam
menjalankan operasionalnya, Perseroan
berkomitmen untuk menjaga perlakuan yang
setara, baik bagi para pemegang saham, mitra
bisnis, maupun pihak lain yang berkepentingan,
sehingga tercipta hubungan yang saling
menghargai dan berkelanjutan.
The Company always considers the interests of The Company implements the principles
shareholders and other stakeholders based on of fairness and equality by ensuring that
the principles of fairness. every decision and action taken treats all
stakeholders fairly and equitably. In conducting
its operations, the Company is committed to
maintaining equal treatment for shareholders,
business partners, and other stakeholders,
thereby fostering mutually respectful and
sustainable relationships.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 91
Page 92
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Dasar Hukum Penerapan GCG dan Legal Basis of GCG and Risk Management
Manajemen Risiko Implementation
Perseroan melakukan penerapan GCG dan manajemen The Company implements GCG and risk management
risiko secara komprehensif dan penuh dengan mengacu comprehensively and in full by referring to the legal basis
pada dasar hukum dalam bentuk ketentuan-ketentuan in the form of the following provisions:
sebagai berikut:
1. Undang-Undang Republik Indonesia: 1. Law of the Republic of Indonesia:
a. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang a. Law No. 8 of 1995 on Capital Market (Law 8/1995);
Pasar Modal (UU 8/1995);
b. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang b. Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas (UU 40/2007); (Law 40/2007);
c. Undang-Undang No. 40 Tahun 2014 tentang c. Law No. 40 of 2014 on Insurance Business (Law
Usaha Perasuransian (UU 40/2014). 40/2014).
2. Peraturan dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan 2. Regulation and Circular Letter of the Financial
(OJK): Services Authority (OJK):
a. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ a. Financial Services Authority Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik (POJK and Board of Commissioners of Issuers or Public
33/2014); Companies (POJK 33/2014);
b. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ b. Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan 35/POJK.04/2014 concerning the Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik (POJK 35/2014); Secretary of Issuers or Public Companies (POJK
35/2014);
c. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ c. Financial Services Authority Regulation No. 21/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Implementation
Tata Kelola Perusahaan Terbuka (POJK 21/2015); of Governance Guidelines for Public Companies
(POJK 21/2015);
d. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ d. Financial Services Authority Circular Letter
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola No. 32/SEOJK.04/2015 concerning the
Perusahaan Terbuka (SEOJK 32/2015); Governance Guidelines for Public Companies
(SEOJK 32/2015);
e. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ e. Financial Services Authority Regulation No. 55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit Guidelines for the Work Implementation of the
(POJK 55/2015); Audit Committee (POJK 55/2015);
f. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ f. Financial Services Authority Regulation No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Guidelines for the Preparation of the Internal
Internal (POJK 56/2015); Audit Unit Charter (POJK 56/2015);
g. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 73/ g. Financial Services Authority Regulation No. 73/
POJK.05/2016 tentang Tata Kelola Perusahaan POJK.05/2016 concerning the Good Corporate
yang Baik bagi Perusahaan Perasuransian Governance for Insurance Companies
(POJK 73/2016); (POJK 73/2016);
h. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 14/ h. Financial Services Authority Circular Letter No.
SEOJK.05/2019 tentang Pembentukan, Susunan 14/SEOJK.05/2019 concerning the Establishment,
Keanggotaan, dan Masa Kerja Komite pada Membership Structure, and Term of office of the
Dewan Komisaris Perusahaan Asuransi, Committees on the Board of Commissioners
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan of Insurance Companies, Sharia Insurance
Reasuransi, dan Perusahaan Reasuransi Syariah Companies, Reinsurance Companies, and
(SEOJK 14/2019); Sharia Reinsurance Companies (SEOJK 14/2019);
i. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 24/ i. Financial Services Authority Regulation No. 24/
POJK.05/2019 tentang Rencana Bisnis Lembaga POJK.05/2019 concerning the Business Plan
Jasa Keuangan Nonbank (POJK 24/2019); of Non-bank Financial Services Institutions
(POJK 24/2019);
j. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 43/ j. Financial Services Authority Regulation No. 43/
POJK.05/2019 tentang Perubahan atas Peraturan POJK.05/2019 concerning the Amendments to
Otoritas Jasa Keuangan No. 73/POJK.05/2016 Financial Services Authority Regulation No. 73/
tentang Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi POJK.05/2016 concerning the Good Corporate
Perusahaan Perasuransian (POJK 43/2019); Governance for Insurance Companies
(POJK 43/2019);
k. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. k. Financial Services Authority Regulation No.
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the General Meeting of
(POJK 15/2020); Shareholders (POJK 15/2020);
l. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ l. Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat 16/POJK.04/2020 concerning the Electronic
Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Implementation of the General Meeting
Secara Elektronik (POJK 16/2020); of Shareholders of Public Companies
(POJK 16/2020);
m. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 28/ m. Financial Services Authority Regulation No. 28/
POJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat POJK.05/2020 concerning Assessment of the
Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan Nonbank Soundness Level of Non-bank Financial Services
(POJK 28/2020); Institutions (POJK 28/2020);
92 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 93
n. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/ n. Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi No. 42/POJK.04/2020 concerning the the
dan Transaksi Benturan Kepentingan (POJK Affiliated Transactions and Conflict of Interest
42/2020); Transactions (POJK 42/2020);
o. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 44/ o. Financial Services Authority Regulation No. 44/
POJK.05/2020 tentang Penerapan Manajemen POJK.05/2020 concerning the Implementation
Risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan Nonbank of Risk Management for Non-bank Financial
(POJK 44/2020); Services Institutions (POJK 44/2020);
p. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. p. Financial Services Authority Regulation No. 58/
58/POJK.05/2020 tentang Perubahan POJK.05/2020 concerning the Amendments to
atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulation No. 14/
No. 14/POJK.05/2020 tentang Kebijakan POJK.05/2020 concerning the Countercyclical
Countercyclical Dampak Penyebaran Corona Policy on the Impact of the Corona Virus Disease
Virus Disease 2019 bagi Lembaga Jasa Deployment 2019 for Non-bank Financial
Keuangan Nonbank (POJK 58/2020); Services Institutions (POJK 58/2020);
q. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 4/ q. Financial Services Authority Regulation No. 4/
POJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen POJK.05/2021 concerning the Implementation
Risiko dalam Penggunaan Teknologi Informasi of Risk Management in the Utilization of
oleh Lembaga Jasa Keuangan Nonbank (POJK Information Technology by Non-bank Financial
4/2021); Services Institutions (POJK 4/2021);
r. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 1/ r. Financial Services Authority Circular Letter No. 1/
SEOJK.05/2021 tentang Penilaian Tingkat SEOJK.05/2021 concerning Assessment of Health
Kesehatan Perusahaan Asuransi, Perusahaan Level of Insurance Companies, Sharia Insurance
Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, dan Companies, Reinsurance Companies, and
Perusahaan Reasuransi Syariah (SEOJK 1/2021); Sharia Reinsurance Companies (SEOJK 1/2021);
s. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 8/ s. Financial Services Authority Circular Letter No. 8/
SEOJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen SEOJK.05/2021 concerning the Implementation
Risiko bagi Perusahaan Asuransi, Perusahaan of Risk Management for Insurance Companies,
Asuransi Syariah, Perusahaan Reasuransi, dan Sharia Insurance Companies, Reinsurance
Perusahaan Reasuransi Syariah (SEOJK 8/2021); Companies, and Sharia Reinsurance Companies
(SEOJK 8/2021);
t. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 9/ t. Financial Services Authority Circular Letter No.
SEOJK.05/2021 tentang Bentuk dan Susunan 9/SEOJK.05/2021 concerning the Form and
Laporan Berkala Perusahaan Asuransi dan Structure of Periodic Reports for Insurance
Perusahaan Reasuransi (SEOJK 9/2021); Companies and Reinsurance Companies
(SEOJK 9/2021);
u. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 10/ u. Financial Services Authority Circular Letter No.
SEOJK.05/2021 tentang Bentuk dan Susunan 10/SEOJK.05/2021 concerning the Form and
Laporan Berkala Perusahaan Asuransi Syariah, Structure of Periodic Reports for Sharia Insurance
Perusahaan Reasuransi Syariah, dan Unit Companies, Sharia Reinsurance Companies,
Syariah (SEOJK 10/2021); and Sharia Units (SEOJK 10/2021);
v. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 22/ v. Financial Services Authority Circular Letter No. 22/
SEOJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen SEOJK.05/2021 concerning the Implementation
Risiko dalam Penggunaan Teknologi Informasi of Risk Management in the Utilization of
oleh Lembaga Jasa Keuangan Nonbank (SEOJK Information Technology by Non-bank Financial
22/2021); Services Institutions (SEOJK 22/2021);
w. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 14/ w. Financial Services Authority Circular Regulation
POJK.04/2022 tentang Penyampaian Laporan No. 14/POJK.04/2022 concerning the Submission
Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan of Periodic Financial Reports of Issuers or Public
Publik (POJK 14/2022); Companies (POJK 14/2022);
x. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 5 Tahun x. Financial Services Authority Regulation No. 5 of
2023 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan 2023 concerning the Second Amendment to
Otoritas Jasa Keuangan No. 71/POJK.05/2016 Financial Services Authority Regulation No. 71/
Tentang Kesehatan Keuangan Perusahaan POJK.05/2016 concerning the Financial Health
Asuransi dan Perusahaan Reasuransi (POJK of Insurance Companies and Reinsurance
5/2023); Companies (POJK 5/2023);
y. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 6 Tahun y. Financial Services Authority Regulation No. 6 of
2023 tentang Perubahan Kedua atas Peraturan 2023 concerning the Second Amendment to
Otoritas Jasa Keuangan No. 72/POJK.05/2016 Financial Services Authority Regulation No. 72/
tentang Kesehatan Keuangan Perusahaan POJK.05/2016 concerning the Financial Health
Asuransi dan Perusahaan Reasuransi dengan of Insurance Companies and Reinsurance
Prinsip Syariah (POJK 6/2023); dan Companies with Sharia Principles (POJK
6/2023); and
z. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 23 z. Financial Services Authority Regulation No. 23
Tahun 2023 tentang Perizinan Usaha of 2023 concerning the Business Licensing and
dan Kelembagaan Perusahaan Asuransi, Institutionalization of Insurance Companies,
Perusahaan Asuransi Syariah, Perusahaan Sharia Insurance Companies, Reinsurance
Reasuransi, dan Perusahaan Reasuransi Syariah Companies, and Sharia Reinsurance Companies
(POJK 23/2023). (POJK 23/2023).
3. Pedoman GCG Perusahaan Asuransi dan 3. Guidelines for GCG for Indonesian Insurance and
Perusahaan Reasuransi Indonesia yang diterbitkan Reinsurance Companies issued by the National
oleh Komite Nasional Kebijakan Governance (KNKG); Committee for Governance Policy (NCGP);
4. Pedoman GCG Perseroan; dan 4. The Company’s GCG Guidelines; and
5. Anggaran Dasar Perseroan. 5. The Company’s Articles of Association.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 93
Page 94
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tujuan Penerapan GCG GCG Implementation Objectives
Penerapan GCG oleh Perseroan bertujuan untuk menjaga The GCG implementation by the Company aims to
agar seluruh kegiatan usaha berjalan sesuai dengan ensure that all business activities are conducted in
prinsip-prinsip tata kelola yang baik, mengurangi risiko accordance with good governance principles, to reduce
ketidaksesuaian dan penyimpangan, serta memitigasi the risk of non-compliance and deviations, as well as to
risiko yang dapat menghambat pencapaian sasaran mitigate risks that may hinder the achievement of the
perusahaan. Selain itu, dengan penerapan GCG yang Company’s objectives. Furthermore, through consistent
konsisten, Perseroan membangun hubungan jangka GCG implementation, the Company builds strong long-
panjang yang kokoh dan menumbuhkan kepercayaan term relationships and fosters trust from shareholders
dari pemegang saham serta pemangku kepentingan, and stakeholders, thereby strengthening reputation and
memperkuat reputasi dan keberlanjutan operasional di operational sustainability across all business aspects.
setiap aspek bisnis.
Struktur Organ GCG GCG Organ Structure
Struktur organ GCG di Perseroan berperan sebagai The GCG organ structure within the Company serves as
wujud nyata dari penerapan tata kelola yang efektif dan a tangible form of effective and consistent governance
konsisten. Dengan memastikan dukungan infrastruktur implementation. By ensuring adequate governance
tata kelola yang memadai, Perseroan menjamin bahwa infrastructure support, the Company guarantees that the
proses penerapan GCG berjalan lancar sesuai tujuan GCG implementation process runs smoothly in line with
dan standar yang telah ditetapkan. Struktur organ GCG established goals and standards. The Company’s GCG
yang ada di Perseroan adalah sebagai berikut: organ structure is as follows:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite di Bawah Dewan Komisaris
• Komite Audit
• Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
• Komite Pemantau Risiko
Commites Under the Board of Commissioners
• Audit Committee
• Corporate Governance Policy Committee
• Risk Monitoring Committee
Komite di Bawah Direksi
Sekretaris Perusahaan
• Komite Manajemen Risiko Corporate Secretary
• Komite Investasi
• Komite Pengarah Teknologi Informasi
Committees Under the Board of Directors Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
• Risk Management Committee
• Investment Committee
• Information Technology Steering Committee
94 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 95
Perkembangan GCG Tahun 2024
GCG Development in 2024
Perseroan berkomitmen untuk terus menyempurnakan The Company is committed to continually improving the
kualitas implementasi GCG dengan konsisten quality of GCG implementation by consistently adopting
menghadirkan praktik tata kelola terbaik. Langkah ini best governance practices. This commitment is realized
diwujudkan melalui pembaruan dan penyempurnaan di through updates and enhancements in various areas,
berbagai aspek, seperti standard operating procedure such as standard operating procedures (SOPs), policies,
(SOP), kebijakan, pedoman, piagam, dan petunjuk guidelines, charters, and operational instructions, all of
operasional, yang seluruhnya diselaraskan dengan which are aligned with applicable regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Implementasi Tata Kelola Perusahaan Implementation of Public Company
Terbuka di Perseroan Governance in the Company
Dalam rangka mematuhi ketentuan yang ditetapkan To comply with the provisions outlined in OJK Circular
dalam SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Letter No. 32/SEOJK.04/2015 concerning the Public
Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Perseroan telah Company Governance Guidelines, the Company has
mengadopsi 5 (lima) aspek utama, 8 (delapan) prinsip, adopted 5 (five) main aspects, 8 (eight) principles, and
dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi untuk penerapan 25 (twenty five) recommendations for implementing
aspek dan prinsip GCG. Penjelasan mengenai penerapan GCG aspects and principles. A detailed explanation of
aspek dan prinsip tata kelola yang diterapkan oleh the aspects and governance principles applied by the
Perseroan dapat ditemukan dalam tabel berikut, yang Company can be found in the following table, which
merangkum seluruh komitmen dan langkah yang summarizes all commitments and actions taken to meet
diambil untuk memenuhi standar tersebut. these standards.
Prinsip & Rekomendasi Realisasi
Principle & Recommendation Realization
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Company Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholders Rights
Prinsip 1: Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Principle 1: Enhancing the Value of General Meeting of Shareholders (GMS) Implementation
1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Perseroan telah menetapkan prosedur untuk pelaksanaan
teknis pengumpulan suara (voting) baik secara voting, yang akan digunakan apabila pencapaian
terbuka maupun tertutup yang mengedepankan keputusan melalui musyawarah mufakat tidak dapat
independensi, dan kepentingan pemegang saham. terwujud, sebagai alternatif untuk memastikan bahwa
keputusan yang diambil tetap sah dan sesuai dengan
ketentuan yang berlaku.
Keterangan: Memenuhi
Public Company has an open or confidential The Company has established voting procedures, which
technical voting procedure, which upholds will be used if a decision cannot be reached through
independence and shareholder interest. deliberation and consensus, as an alternative to ensure
that the decisions made are valid and in accordance with
applicable regulations.
Remarks: Complied
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan RUPS Tahunan yang diselenggarakan oleh Perseroan
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS pada tahun 2024 dihadiri oleh seluruh anggota Direksi dan
Tahunan. Dewan Komisaris.
Keterangan: Memenuhi
All members of the Board of Directors and the Board The Annual GMS held by the Company in 2024 was fully
of Commissioners attend the Annual GMS. attended by all members of the Board of Directors and the
Board of Commissioners.
Remarks: Complied
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 95
Page 96
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prinsip & Rekomendasi Realisasi
Principle & Recommendation Realization
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Ringkasan risalah dari RUPS Perseroan dapat dengan
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) mudah diakses oleh publik melalui situs web resmi
tahun. Perseroan, yang dapat ditemukan di alamat https://
marein-re.com/hubungan-investor sebagai bagian
dari upaya Perseroan untuk menyediakan informasi
yang transparan dan terbuka kepada para pemangku
kepentingan.
Keterangan: Memenuhi
The GMS summary of minutes is available on the The summary of the minutes of the Company’s GMS is
Company’s website at least for 1 (one) year. easily accessible on https://marein-re.com/hubungan-
investor, as a part of the Company effort to provide
transparent and open information to all stakeholders.
Remarks: Complied
Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Principle 1: Enhancing the Quality of Communication between the Public Company and Shareholders or Investors
2.1 Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan Perseroan menerapkan kebijakan komunikasi dengan
komunikasi dengan pemegang saham atau pemegang saham atau investor yang tercermin dalam
investor. laporan berkala dan pengungkapan informasi yang
dipublikasikan oleh Perseroan.
Keterangan: Memenuhi
Public Company has a communication policy with The Company applies a communication policy with
shareholders or investors. shareholders or investors as reflected in periodic reports
and disclosures published by the Company.
Remarks: Complied
2.2 Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan Semua kebijakan komunikasi Perseroan dapat diakses
komunikasi Perusahaan Terbuka dengan melalui situs web di alamat https://marein-re.com.
Pemegang Saham atau investor dalam situs web. Keterangan: Memenuhi
Public Company has a communication policy with All of the Company’s communication policies are
shareholders or investors. accessible on the website at https://marein-re.com.
Remarks: Complied
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan memiliki 3 (tiga) anggota Dewan Komisaris
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka. yang jumlahnya ditentukan berdasarkan kebutuhan dan
kondisi Perseroan.
Keterangan: Memenuhi
Determination of the number of the Board of The Company has 3 (three) members on the Board of
Commissioners members considering the Commissioners, with the number determined based on
conditions of the Public Company. the current needs and condition of the Company.
Remarks: Complied
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris
memperhatikan keberagaman keahlian, dilakukan dengan mempertimbangkan aspek pendidikan,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, keahlian, serta pengalaman yang relevan
dan diperlukan oleh Perseroan.
Keterangan: Memenuhi
Determination of the composition of the Board of The composition of the Board of Commissioners member
Commissioners members considers the diversity of is determined by considering factors such as education,
expertise, knowledge, and experience required. knowledge, expertise, relevant and necessary experience
for the Company.
Remarks: Complied
96 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 97
Prinsip & Rekomendasi Realisasi
Principle & Recommendation Realization
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Principle 4: Enhancing the Quality of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities Implementation
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian Dewan Komisaris menerapkan kebijakan penilaian diri
sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja (self-assessment) yang telah diatur dalam Pedoman
Dewan Komisaris. Kerja Direksi dan Dewan Komisaris (Board Manual).
Keterangan: Memenuhi
The Board of Commissioners has a self-assessment The Board of Commissioners applies a self-assessment
policy to assess the performance of the Board of policy, which is stated in the Board Manual.
Commissioners. Remarks: Complied
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Kebijakan yang mengatur tentang penilaian diri (self-
menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan assessment) yang dilakukan oleh Dewan Komisaris
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. telah dipublikasikan dan disampaikan dalam Laporan
Tahunan Perseroan, sebagai bagian dari transparansi dan
akuntabilitas dalam pelaksanaan tata kelola perusahaan.
Keterangan: Memenuhi
Self-assessment policy to assess the performance The policy regarding the self-assessment conducted
of the Board of Commissioners is disclosed in the by the Board of Commissioners has been published and
Public Company’s Annual Report. disclosed in the Company’s Annual Report as part of
transparency and accountability in the implementation of
corporate governance.
Remarks: Complied
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Dokumen Board Manual milik Perseroan telah memuat
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris kebijakan yang mengatur mengenai proses penilaian diri,
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. yang menjadi bagian integral dalam pedoman tata kelola
dan pengawasan internal perusahaan.
Keterangan: Memenuhi
The Board of Commissioners has a policy regarding The Company’s Board Manual includes a policy that
the resignation of a member of the Board of states the self-assessment process, which is an integral
Commissioners if they are involved in a financial part of the corporate governance and internal oversight
crime. guidelines.
Remarks: Complied
4.4 Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan Meskipun Perseroan tidak memiliki Komite Nominasi
fungsi nominasi dan remunerasi menyusun dan Remunerasi, kebijakan mengenai nominasi dan
kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota remunerasi telah diatur dalam Board Manual Perseroan.
Direksi. Keterangan: Memenuhi
The Board of Commissioners or the Committee Although the Company does not have a Nomination and
that carries out the remuneration and nomination Remuneration Committee, the policy regarding nomination
function prepare a succession policy in the and remuneration are outlined in the Company’s Board
nomination process for the Board of Directors Manual.
members. Remarks: Complied
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Perseroan telah menentukan jumlah anggota Direksi
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka sesuai dengan kondisi internal Perseroan.
serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Keterangan: Memenuhi
Determination of the number of the Board of The Company has determined the number of the Board
Directors members considering the conditions of Directors in accordance with the Company’s internal
of the Public Company and its effectiveness in conditions.
decision making. Remarks: Complied
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 97
Page 98
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
No. Prinsip & Rekomendasi Realisasi
Principle & Recommendation Realization
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi Penentuan komposisi anggota Direksi telah dilakukan
memperhatikan keberagaman keahlian, dengan mempertimbangkan aspek pendidikan,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, keahlian, serta pengalaman yang relevan
dan diperlukan oleh Perseroan.
Keterangan: Memenuhi
Determination of the composition of the Board The composition of Board of Directors member is
of Directors members consider the diversity of determined by considering factors such as education,
expertise, knowledge, and experience required. knowledge, expertise, relevant and necessary experience
for the Company.
Remarks: Complied
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Direktur Keuangan Perseroan, yang bertanggung jawab
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ atas divisi akuntansi atau keuangan, memiliki latar
atau pengetahuan di bidang akuntansi. belakang pendidikan sarjana ekonomi serta keahlian dan/
atau pengetahuan dalam bidang akuntansi.
Keterangan: Memenuhi
The Board of Directors member in charge of The Company’s Finance Director, who is responsible for the
accounting or finance has the expertise and/or accounting or finance division, holds a bachelor’s degree
knowledge in accounting. in economics and has expertise and/or knowledge in
accounting.
Remarks: Complied
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6: Improving the Quality of Duties and Responsibilities Implementation of the Board of Directors
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri Kebijakan yang mengatur tentang penilaian diri (self-
(self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi. assessment) yang dilakukan oleh Direksi telah dengan
jelas tercantum dalam dokumen Board Manual Perseroan.
Keterangan: Memenuhi
The Board of Directors has a self-assessment policy The policy regarding the self-assessment conducted by
to assess the performance of the Board of Directors. the Board of Directors is clearly stated in the Company’s
Board Manual.
Remarks: Complied
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Dalam Laporan Tahunan Perseroan, terdapat
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui pengungkapan mengenai kebijakan (self-assessment)
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. yang dilakukan oleh Direksi, sebagai bagian dari
transparansi dan akuntabilitas dalam pelaksanaan tata
kelola perusahaan.
Keterangan: Memenuhi
Self-assessment policy to assess the performance The Company’s Annual Report includes a disclosure
of the Board of Directors is disclosed in the Public regarding the self-assessment policy conducted by
Company’s Annual Report. the Board of Directors, as part of transparency and
accountability in the implementation of corporate
governance.
Remarks: Complied
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Kebijakan yang dimaksud telah secara rinci tercantum
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam dan dijelaskan dalam dokumen Board Manual Perseroan.
kejahatan keuangan. Keterangan: Memenuhi
The Board of Directors has a policy regarding the The policy is clearly stated and explained in the Company’s
resignation of a member of the Board of Directors if Board Manual.
they are involved in a financial crime. Remarks: Complied
98 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 99
No. Prinsip & Rekomendasi Realisasi
Principle & Recommendation Realization
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholders Participation
Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7: Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation
7.1 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk Kebijakan tersebut telah tercantum dalam Pedoman Kode
mencegah terjadinya insider trading. Etik (Code of Conduct) Perseroan.
Keterangan: Memenuhi
Public Company has a policy to prevent insider This policy has been stated in the Company’s Code of
trading. Conduct.
Remarks: Complied
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi Kebijakan tersebut telah tercantum pada Pedoman Anti
dan anti fraud. Penyuapan dan Korupsi.
Keterangan: Memenuhi
Public Company has an anti corruption and anti This policy has been stated in the Company’s Anti Bribery
fraud policy. and Corruption Guidelines.
Remarks: Complied
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Kebijakan yang dimaksud telah secara lengkap tercantum
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok dalam Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa, yang juga
atau vendor. disertai dengan prosedur operasional standar (SOP) yang
relevan dan berkaitan langsung dengan pelaksanaan
kebijakan tersebut.
Keterangan: Memenuhi
Public Company has a policy regarding the selection The relevant policy is fully stated in the Company’s
and capacity building of suppliers or vendors. Procurement Policy, which also includes relevant standard
operating procedures (SOPs) directly related to the
implementation of the policy.
Remarks: Complied
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Perseroan tidak memiliki kreditur dalam bentuk apapun,
pemenuhan hak-hak kreditur. baik itu dalam bentuk pinjaman maupun kewajiban
finansial lainnya. Oleh karena itu, Perseroan tidak perlu
memiliki kebijakan terkait tentang pemenuhan hak-hak
kreditur.
Keterangan: Dipaparkan
Public Company has a policy regarding the The Company has no creditors in any form, whether loans
fulfillment of creditor rights. or other financial obligations. Therefore, the Company
does not have any related policies regarding the fulfillment
of creditor rights.
Remarks: Explained
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 99
Page 100
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
No. Prinsip & Rekomendasi Realisasi
Principle & Recommendation Realization
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem Kebijakan tersebut tercantum dalam Kebijakan
whistleblowing. whistleblowing system Perseroan yang diterapkan oleh
Perseroan, sebagai bagian dari upaya pengelolaan dan
pengawasan internal Perseroan.
Keterangan: Memenuhi
Public Company has a whistleblowing system This policy is stated in the Company’s whistleblowing
policy. system policy, which is implemented by the Company
as part of the Company’s internal management and
monitoring efforts.
Remarks: Complied
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian Perseroan telah menyusun dan menetapkan kebijakan
insentif jangka panjang kepada Direksi dan yang mengatur pemberian insentif jangka panjang, yang
karyawan. berlaku bagi Direksi dan seluruh karyawan, sebagai bagian
dari strategi untuk mendorong kinerja dan komitmen
jangka panjang mereka terhadap Perseroan.
Keterangan: Memenuhi
Public Company has a policy of providing long-term The Company has developed and established a policy that
incentives for the Board of Directors and employees. regulates the granting of long-term incentives applicable
to the Board of Directors and all Employees, as part of a
strategy to encourage their long-term performance and
commitment to the Company.
Remarks: Complied
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Disclosure of Information
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle 8: Improving the Implementation of Information Disclosure
8.1 Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan Perseroan telah memanfaatkan penggunaan teknologi
teknologi informasi secara lebih luas selain situs informasi secara lebih luas tidak hanya melalui situs
web sebagai media keterbukaan informasi. web, namun juga menggunakan email, dan media sosial
Perseroan.
Keterangan: Memenuhi
Public Companies utilize the use of Information The Company has extensively utilized information
Technology besides the website as a platform for technology not only through its website, but also through
information disclosure. email and social media.
Remarks: Complied
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Dalam Laporan Tahunan, Perseroan telah mengungkapkan
mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam informasi terkait dengan pemegang saham yang memiliki
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling saham Perseroan sebanyak 5% (lima persen) atau
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan lebih, sebagai bagian dari transparansi dan kewajiban
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham pengungkapan informasi yang relevan bagi para
Perusahaan Terbuka melalui pemegang saham pemangku kepentingan.
utama dan pengendali. Keterangan: Memenuhi
The Public Company’s Annual Report discloses the The Company’s Annual Report discloses information
ultimate beneficial owner in shareholding of the related to shareholders who own 5% (five percent) or more
Public Company of at least 5% (five percent), apart of the Company’s shares, as part of the transparency
from the disclosure of the ultimate beneficial owner and disclosure obligations for relevant information to
in shareholding of the Public Company through the stakeholders.
majority and controlling shareholders. Remarks: Complied
100 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 101
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memiliki The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
kedudukan sebagai organ tertinggi dalam struktur organ in the Company’s organizational structure. The
organisasi Perseroan. RUPS berperan sebagai organ GMS acts as the organ with the highest authority that
dengan kewenangan tertinggi yang tidak dimiliki Direksi is not owned by the Board of Directors or the Board of
atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan Commissioners within the limits specified in the Law and/
dalam Undang-Undang dan/atau Anggaran Dasar. or the Articles of Association. Referring to the provisions of
Mengacu pada ketentuan UU No. 40/2007 tentang Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies, the GMS
Perseroan Terbatas, RUPS terdiri dari RUPS Tahunan consists of the Annual GMS (AGMS) and Extraordinary
(RUPST) dan RUPS Luar Biasa (RUPSLB). GMS (EGMS).
Pelaksanaan RUPS di Tahun 2024 Implementation of the GMS in 2024
Selama tahun 2024, Perseroan mengadakan RUPS During 2024, the Company held 2 (two) GMS, namely 1
sebanyak 2 (dua) kali yakni 1 (satu) kali RUPS Tahunan (one) Annual GMS (AGMS) on June 27, 2024 and 1 (one)
(RUPST) pada tanggal 27 Juni 2024 dan mengadakan Extraordinary GMS (EGMS) on November 29, 2024. The
1 (satu) kali RUPS Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal GMS was held in the MLC Lounge, Plaza Marein 22nd Floor,
29 November 2024. RUPS dilaksanakan di Ruang MLC Jalan Jend. Sudirman Kav. 76-78, Jakarta 12910.
Lounge, Plaza Marein Lt. 22, Jalan Jend. Sudirman Kav.
76-78, Jakarta 12910.
Mata acara dan keputusan RUPST yang seluruhnya telah The agenda items and resolutions of the AGMS which
terealisasi adalah sebagai berikut: have all been realized are as follows:
Mata Acara Keputusan
Agenda Resolution
Mata Acara ke-1
First Agenda
Laporan Tahunan Perseroan Tahun 1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan
Buku 2023: untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023,
• Persetujuan atas Laporan termasuk Laporan Kegiatan Perseroan, Laporan Keuangan Perseroan
Kegiatan Perseroan. dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan.
• Persetujuan dan Pengesahan Approved and ratified the Company’s Annual Report for the fiscal year ended
Laporan Keuangan Perseroan. on December 31, 2023, including the Company’s Activity Report, the Company’s
• Pengesahan Laporan Tugas Financial Statements, and the Board of Commissioners Supervisory Duty
Pengawasan Dewan Komisaris Report.
Perseroan.
The Company’s Annual Report for 2. Menyetujui mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
Fiscal Year 2023: buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit
• Approval for the Company’s oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan,
Activity Report; sebagaimana tercantum dalam laporannya No. 00266/2.1030/AU.1/08/1153-
• Approval for the Company’s 2/1/III/2024 tanggal 27 Maret 2024 dengan pendapat “wajar dalam semua
Financial Statements; hal yang material”, dengan demikian membebaskan anggota Direksi dan
• The Board of Commissioners Dewan Komisaris Perseroan dari tanggung jawab dan segala tanggungan
Supervisory Duties Report. (acquit et de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
telah mereka jalankan selama tahun buku 2023, sepanjang tindakan-
tindakan mereka tercermin dalam Laporan Keuangan tahun buku
2023, kecuali perbuatan penggelapan, penipuan dan tindak pidana.
Ratified for the financial statements ended on December 31, 2023 which has
been audited by the Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
& Rekan, as stated in report No. 00266/2.1030/AU.1/08/1153-2/1/III/2024 dated
March 27, 2024, with an opinion “fair in all material respects”, therefore provide
full repayment and discharge (acquit et de charge) to each member of the
Board of Directors and the Board of Commissioners for the management
and supervision action during the fiscal year 2023, as long as their activities
were reflected in the Financial Statements for the fiscal year 2023, except for
embezzlement, fraud and criminal acts.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 101
Page 102
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Mata Acara Keputusan
Agenda Resolution
Mata Acara ke-2
Second Agenda
Penetapan penggunaan Laba 1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023 sebesar
Bersih Perseroan untuk tahun buku Rp61.356.884.330 yang akan digunakan untuk:
yang berakhir pada tanggal 31 a. sebesar Rp7.766.875.215 ditetapkan sebagai dividen tunai atau sebesar
Desember 2023. Rp15 setiap saham;
Determination of the use of the b. sisa dari laba bersih tersebut sebesar Rp53.590.009.115 akan dibukukan
Company’s Net Income for the sebagai laba ditahan.
financial year ending December 31, Approved the utilization of the Company’s net income for the fiscal year 2023
2023. amounting to Rp61,356,884,330 as follows:
a. a total of Rp7,766,875,215 distributed as Cash Dividends to Shareholders
or Rp15 for each share;
b. the remaining of net income of Rp53,590,009,115 determined as retained
earnings the remaining of net income determined as retained earnings.
2. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang dengan hak substitusi
kepada Direksi untuk menetapkan jadwal dan tata cara yang berkaitan
dengan pembayaran dividen tunai tahun buku 2023 tersebut sesuai
ketentuan yang berlaku dan melakukan pemotongan pajak sesuai
ketentuan perundangan perpajakan serta menetapkan hal-hal
teknis lainnya dengan tidak mengurangi ketentuan yang berlaku.
Approved to grant the power and authority to the Board of Directors of the
Company to determine the schedule and procedure for the implementation
of the dividend distribution of fiscal year 2023 and to announce it in
accordance with applicable regulation and carry out tax deductions in
accordance with the provisions of tax laws and determine technical matters
without prejudice to the applicable provisions.
Mata Acara ke-3
Third Agenda
Penunjukan Kantor Akuntan 1. Menyetujui menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf,
Publik dan Akuntan Publik Aryanto, Mawar & Rekan dan Akuntan Publik Galuh Worohapsari
untuk Melakukan Audit Laporan Anggonoraras Mustikaningjati, masing-masing sebagai Kantor Akuntan
Keuangan Perseroan Tahun Buku Publik dan Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan
2024. untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Appointment of the Public Approved the appointment of the Public Accounting Firm (KAP) Amir Abadi
Accounting Firm and Public Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan and Public Accountant Galuh Worohapsari
Accountant to Audit the Company’s Anggonoraras Mustikaningjati respectively as Public Accounting Firm and
Financial Statement for the Fiscal Public Accountant who will audit the Company’s financial statements ended
Year 2024. on December 31, 2024.
2. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan besarnya honorarium dan persyaratan lainnya, sehubungan
dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik tersebut.
Approved to grant the power and authority to the Board of Commissioners to
determine the honorarium and other requirements related to the appointment
of the Public Accounting Firm and Public Accountant.
3. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
menunjuk Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik lain dalam hal Kantor
Akuntan Publik dan Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut karena sesuatu
alasan tidak dapat melaksanakan tugasnya, dengan batasan: (a) terdaftar
sebagai Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik di OJK (b) terdapat
Rekomendasi dari Komite Audit Perseroan (c) memiliki pengalaman dalam
audit perusahaan bidang jasa keuangan dan berafiliasi dengan Kantor
Akuntan Publik Internasional yang diakui.
Approved to authorize the Board of Commissioners to appointed other
Public Accounting Firm and Public Accountant, in this case the appointed
Public Accounting Firm and Public Accountant are unable to complete their
duties, with the following limitations: (a) registered as a Public Accounting
Firm and Public Accountant at OJK (b) there is a recommendation from the
Company’s Audit Committee (c) has experience in auditing companies in
the financial services sector and is affiliated with a recognized International
Public Accounting Firm.
102 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 103
Mata Acara Keputusan
Agenda Resolution
Mata Acara ke-4
Fourth Agenda
Penetapan Besarnya Gaji dan/atau Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
Tunjangan Lainnya bagi Anggota yang menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi dengan hak substitusi untuk
Dewan Komisaris dan Direksi menetapkan gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris
Perseroan. dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024.
Determination of Salaries and/ Approved to grant the power and authority to the Board of Commissioners to
or other Allowances for Members implement the nomination and remuneration functions with the substitution
of the Company’s Board of rights to determine the salary and/or other allowances for the members of the
Commissioners and Board of Company’s Board of Commissioners and Board of Directors for the fiscal year
Directors. 2024.
Mata Acara ke-5
Fifth Agenda
Perubahan Pengurus Perseroan 1. Menyetujui pengunduran diri Bapak Yanto Jayadi Wibisono sebagai Presiden
Changes the Company’s Direktur Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat dengan ucapan terima
Management Composition kasih atas sumbangan tenaga dan pikiran yang diberikan selama menjabat
sebagai Presiden Direktur Perseroan.
Approved the resignation of Mr. Yanto Jayadi Wibisono as President Director
of the Company effective from the closing of the Meeting with thanks for the
contribution of energy and thoughts given while serving as President Director
of the Company.
2. Menyetujui mengangkat kembali Bapak Fanra Budiman Arief sebagai Direktur
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat sampai dengan ditutupnya
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2028 yang akan
diselenggarakan di tahun 2029, dengan tidak mengurangi hak dari Rapat
untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.
Approved the reappointment of Mr. Fanra Budiman Arief as Director from
the closing of the Meeting until the closing of the Annual General Meeting
of Shareholders for the 2028 Fiscal Year which will be held in 2029, without
prejudice to the Meeting’s right to dismiss it at any time.
3. Menyetujui mengangkat Bapak Yanto Jayadi Wibisono sebagai Komisaris
Perseroan, terhitung sejak diperolehnya persetujuan atas penilaian
kemampuan dan kepatutan (fit & proper test) dari OJK sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2028 yang
akan diselenggarakan di tahun 2029, dengan tidak mengurangi hak dari
Rapat untuk memberhentikannya sewaktu-waktu.
Dengan demikian susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sejak
ditutupnya Rapat adalah sebagai berikut:
DIREKSI:
Direktur : Ibu Trinita Situmeang;
Direktur : Bapak Fanra Budiman Arief;
Direktur Kepatuhan : Ibu Tamara Arista Salim;
Finance Director : Ibu Aloysia Dwi Ana Nurhandayani.
DEWAN KOMISARIS:
Presiden Komisaris : Bapak Robby Loho;
Komisaris : Bapak Yanto Jayadi Wibisono*;
Komisaris Independen : Bapak Sarkoro Handajani.
*) Bahwa pengangkatan Bapak Yanto Jayadi Wibisono sebagai Komisaris
Perseroan berlaku efektif terhitung sejak diperolehnya persetujuan dari OJK
atas penilaian kemampuan dan kepatutan (fit & proper test) dan dengan
memenuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 103
Page 104
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Mata Acara Keputusan
Agenda Resolution
Approved to appointed Mr. Yanto Jayadi Wibisono as a Board of
Commissioner, starting from obtaining approval for the fit and proper
test from the OJK until the closing of the 2028 Annual General Meeting of
Shareholders which will be held in 2029, without prejudice to the Meeting’s
right to dismiss him at any time.
Thus, the composition of the Company’s Directors and Board of
Commissioners since the closing of the Meeting is as follows:
BOARD OF DIRECTORS:
Director : Mrs. Trinita Situmeang;
Director : Mr. Fanra Budiman Arief;
Compliance Director : Mrs. Tamara Arista Salim;
Finance Director : Mrs. Aloysia Dwi Ana Nurhandayani.
BOARD OF COMMISSIONERS:
President Commissioner : Mr. Robby Loho;
Komisaris : Mr. Yanto Jayadi Wibisono*;
Independent Commissioner : Mr. Sarkoro Handajani.
*) The appointment of Mr. Yanto Jayadi Wibisono as Commissioner of the
Company is effective from the date of obtaining approval from the OJK
regarding the fit & proper test and in compliance with the applicable laws
and regulations.
4. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan
keputusan Rapat mengenai perubahan Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan dalam akta tersendiri di hadapan Notaris dan memberitahukan
kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
sehubungan dengan perubahan Pengurus Perseroan tersebut, serta
melakukan segala tindakan yang diperlukan dan disyaratkan oleh peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
Approved to grant the authority to the Company’s Board of Directors to
restate the decision of the Meeting regarding changes to the Company’s
Board of Directors Member in a separate Notarial deed and request the
announcement to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia regarding the change in the Company’s Board of Directors Member,
as well as to take all necessary and required actions by the applicable laws
and regulations.
Mata Acara ke-6 (Bersifat Laporan dan tidak mengambil keputusan)
Sixth Agenda (as a Report, did not make a decision)
Laporan Rencana Bisnis Tahun 2024 Mata Acara Rapat Ke-6 bersifat Laporan dan tidak mengambil keputusan serta
yang telah mendapat persetujuan telah dilaporkan Laporan Rencana Bisnis Tahun 2024 yang telah mendapat
Dewan Komisaris Perseroan persetujuan Dewan Komisaris Perseroan dan Pemaparan Rencana Aksi Keuangan
dan Pemaparan Rencana Aksi Berkelanjutan (RAKB) Perseroan.
Keuangan Berkelanjutan (RAKB) While for the Sixth Meeting Agenda is considered as a Report, does not make
Perseroan. a decision, that has been reported on the 2024 Business Plan Report which
Annual Business Plan for the year has received approval from the Company’s Board of Commissioners and the
2024 which has been approved by Presentation of the Company’s Sustainable Financial Action Plan (RAKB).
the Board of Commissioners and
Presentation of the Company’s
Sustainable Financial Action Plan
(RAKB).
104 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 105
Pelaksanaan RUPSLB di Tahun 2024
Implementation of the EGMS in 2024
Sementara mata acara dan keputusan RUPSLB adalah Meanwhile, the agenda and resolutions of the EGMS are
sebagai berikut: as follows:
Mata Acara Keputusan
Agenda Resolution
Mata Acara ke-1
First Agenda
Perubahan Pengurus Perseroan 1. Menyetujui menerima pengunduran diri Ibu Tamara Arista Salim sebagai
Changes the Company’s Direktur Kepatuhan Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat dengan
Management Composition ucapan terima kasih atas sumbangan tenaga dan pikiran yang diberikan
selama menjabat sebagai Direktur Kepatuhan Perseroan. Adapun
pembebasan dari tanggung jawab dan segala tanggungan (acquit et de
charge) akan diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
yang menyetujui Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2024 yang
diselenggarakan di Tahun 2025.
Approved the resignation of Mrs. Tamara Arista Salim as the Compliance
Director of the Company, effective from the closing of this Meeting, with
gratitude for the contributions and thoughts provided during her tenure as
the Compliance Director of the Company. The release from responsibilities
and all liabilities (acquit et de charge) will be decided at the Annual General
Meeting of Shareholders discussing the approval of the Company’s Annual
Report for the 2024 Financial Year, which will be held in 2025.
2. Menyetujui menerima pengunduran diri Bapak Robby Loho sebagai Presiden
Komisaris Perseroan, Bapak Sarkoro Handajani sebagai Komisaris
Independen, dan Ibu Aloysia Dwi Ana Nurhandayani sebagai Direktur
Keuangan, terhitung sejak diperolehnya persetujuan dari OJK atas penilaian
kemampuan dan kepatutan (fit & proper test). Adapun pembebasan dari
tanggung jawab dan segala tanggungan (acquit et de charge) akan
diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang menyetujui
Laporan Tahunan Perseroan Tahun Buku 2024 yang diselenggarakan di
Tahun 2025.
Approved the resignation of Mr. Robby Loho as the President Commissioner,
Mr. Sarkoro Handajani as Independent Commissioner, and Mrs. Aloysia Dwi
Ana Nurhandayani as Finance Director of the Company, effective upon
obtaining approval of their fit and proper test results from the Financial
Services Authority (OJK). The release from responsibilities and all liabilities
(acquit et de charge) will be decided at the Annual General Meeting of
Shareholders discussing the approval of the Company’s Annual Report for
the 2024 Financial Year, which will be held in 2025.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 105
Page 106
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Mata Acara Keputusan
Agenda Resolution
3. Menyetujui mengangkat Bapak Sarkoro Handajani sebagai Presiden Komisaris
dan Komisaris Independen Perseroan, Ibu Aloysia Dwi Ana Nurhandayani
sebagai Komisaris Perseroan, Bapak Robby Loho sebagai Presiden Direktur
Perseroan, dan Bapak Tjan Soen Eng sebagai Direktur Keuangan Perseroan,
terhitung sejak diperolehnya persetujuan dari OJK atas penilaian kemampuan
dan kepatutan (fit & proper test), dengan masa jabatan sampai dengan
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ke-5 (kelima) yang
diselenggarakan di Tahun 2029, serta tidak mengurangi hak dari Rapat untuk
memberhentikannya sewaktu-waktu.
Sebelum diperolehnya persetujuan dari OJK atas penilaian kemampuan
dan kepatutan (fit & proper test), Bapak Sarkoro Handajani, Ibu Aloysia Dwi
Ana Nurhandayani, Bapak Robby Loho tetap menjabat sebagai Pengurus
Perseroan.
Dengan demikian susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan sejak
ditutupnya Rapat dan sebelum diperolehnya persetujuan dari OJK atas
penilaian kemampuan dan kepatutan (fit & proper test) adalah sebagai
berikut:
DIREKSI:
Direktur : Ibu Trinita Situmeang;
Direktur : Bapak Fanra Budiman Arief;
Direktur Keuangan : Ibu Aloysia Dwi Ana Nurhandayani.
DEWAN KOMISARIS:
Presiden Komisaris : Bapak Robby Loho;
Komisaris : Bapak Yanto Jayadi Wibisono;
Komisaris Independen : Bapak Sarkoro Handajani.
Sedangkan susunan Dewan Pengawas Syariah tidak mengalami perubahan.
Approved the appointment of Mr. Sarkoro Handajani as the President
Commissioner and Independent Commissioner, Mrs. Aloysia Dwi Ana
Nurhandayani as the Commissioner, Mr. Robby Loho as the President Director,
and Mr. Tjan Soen Eng as the Finance Director of the Company, effective
upon obtaining approval of their fit and proper test results from the Financial
Services Authority (OJK) until the closing of the 5th Annual General Meeting of
Shareholders which will be held in 2029, without prejudice to the right of the
Meeting to dismiss them at any time.
Until approval is obtained from the OJK regarding the fit and proper test,
Mr. Sarkoro Handajani, Mrs. Aloysia Dwi Ana Nurhandayani, and Mr. Robby Loho
will remain in their positions as the Company’s Management Composition.
Thus, the composition of the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners, effective from the closing of the meeting until approval is
obtained from the OJK on the fit and proper test, is as follows:
BOARD OF DIRECTORS:
Director : Mrs. Trinita Situmeang;
Director : Mr. Fanra Budiman Arief;
Finance Director : Mrs. Aloysia Dwi Ana Nurhandayani.
BOARD OF COMMISSIONERS:
President Commissioner : Mr. Robby Loho;
Komisaris : Mr. Yanto Jayadi Wibisono;
Independent Commissioner : Mr. Sarkoro Handajani.
Meanwhile, the composition of the Sharia Supervisory Board remains
unchanged.
106 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 107
Mata Acara Keputusan
Agenda Resolution
4. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan
keputusan Rapat mengenai perubahan Pengurus Perseroan dalam akta
tersendiri di hadapan Notaris dan memberitahukan kepada Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sehubungan dengan perubahan
Pengurus Perseroan tersebut, termasuk menandatangani akta dihadapan
Notaris setelah diperoleh persetujuan OJK atas pengangkatan Pengurus
tersebut, serta melakukan segala tindakan yang diperlukan dan disyaratkan
oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Approved granting authority to the Board of Directors of the Company to
restate the Meeting’s decision regarding changes in the Board of Directors
member in a separate notarial deed request the announcement to the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia regarding the changes
in the Company’s Management Composition, including signing the deed
before a Notary after obtaining approval from the OJK for the appointment of
the Management, as well as to undertake all necessary actions required by
the applicable laws and regulations.
Hasil dan Realisasi RUPST Tahun 2023 Resolutions and Realization of the 2023 AGMS
Selama tahun 2023, Perseroan mengadakan RUPS During 2023, the Company held 1 (one) GMS, namely
sebanyak 1 (satu) kali yakni RUPS Tahunan dan tidak the Annual GMS and did not hold an Extraordinary GMS.
mengadakan RUPS Luar Biasa. RUPST di tahun 2023 The AGMS in 2023 was held on Thursday, May 25, 2023, at
dilaksanakan pada Kamis, 25 Mei 2023 di Ruang MLC MLC Lounge, Plaza Marein 22nd Floor, Jalan Jend. Sudirman
Lounge, Plaza Marein Lt. 22, Jalan Jend. Sudirman Kav. Kav. 76-78, Jakarta 12910.
76-78, Jakarta 12910.
Mata acara dan keputusan RUPST yang seluruhnya telah The agenda and resolutions of the AGMS that have been
terealisasi adalah sebagai berikut: fully realized are as follows:
Mata Acara Keputusan
Agenda Resolution
Mata Acara ke-1
First Agenda
Laporan Tahunan Perseroan Tahun 1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku
Buku 2022: yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, termasuk Laporan Kegiatan
• Persetujuan atas Laporan Perseroan, Laporan Keuangan Perseroan dan Laporan Tugas Pengawasan
Kegiatan Perseroan. Dewan Komisaris Perseroan;
• Persetujuan Laporan Approved and ratified the Company’s Annual Report for the fiscal year
Keuangan Perseroan. ended on December 31, 2022, including the Company’s Activity Report,
• Laporan tugas Pengawasan the Company’s Financial Statements, and the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan. Supervisory Duty Report;
The Company’s Annual Report for
Fiscal Year 2022: 2. Menyetujui mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
• Approval for the Company’s buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah diaudit
Activity Report; oleh Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan,
• Approval for the Company’s sebagaimana tercantum dalam laporannya No. 00260/2.1030/AU.1/08/1153-
Financial Statements; 1/1/III/2023 tanggal 29 Maret 2023 dengan pendapat “wajar dalam semua
• The Board of Commissioners hal yang material”, dengan demikian membebaskan anggota Direksi dan
Supervisory Duties Report. Dewan Komisaris Perseroan dari tanggung jawab dan segala tanggungan
(acquit et de charge) atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang
telah mereka jalankan selama tahun buku 2022, sepanjang tindakan-
tindakan mereka tercermin dalam Laporan Keuangan tahun buku
2022, kecuali perbuatan penggelapan, penipuan dan tindak pidana.
Ratified for the financial statements ended on December 31, 2022 which has
been audited by the Public Accounting Firm Amir Abadi Jusuf, Aryanto, Mawar
& Rekan, as stated in report No. 00260/2.1030/AU.1/08/1153-1/1/III/2023 dated
March 29, 2023, with an opinion “fair in all material respects”, therefore provide
full repayment and discharge (acquit et de charge) to each member of the
Board of Directors and the Board of Commissioners for the management
and supervision action during the fiscal year 2022, as long as their activities
were reflected in the Financial Statements for the fiscal year 2022, except for
embezzlement, fraud and criminal acts.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 107
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Mata Acara Keputusan
Agenda Resolution
Mata Acara ke-2
Second Agenda
Penunjukan Kantor Akuntan 1. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2022 sebesar
Publik dan Akuntan Publik Rp37.587.592.590 yang akan digunakan untuk:
untuk Melakukan Audit Laporan a. sebesar Rp15 untuk setiap saham atau seluruhnya sebesar
Keuangan Perseroan Tahun Buku Rp7.766.875.215 dibagikan sebagai Dividen Tunai kepada Pemegang
2022. Saham;
Appointment of the Public b. sisa dari laba bersih tersebut akan dibukukan sebagai laba ditahan.
Accounting Firm and a Public Approved the utilization of the Company’s net income for the fiscal year 2022
Accountant to Audit the Company’s amounting to Rp37,587,592,590 as follows:
Financial Statements for the Fiscal a. Rp15 for each share or a total of Rp7,766,875,215 distributed as Cash
Year 2022. Dividends to Shareholders;
b. The remaining of net income determined as retained earnings.
2. Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang dengan hak substitusi kepada
Direksi untuk menetapkan jadwal dan tata cara yang berkaitan dengan
pembayaran dividen tunai tahun buku 2022 tersebut sesuai ketentuan yang
berlaku dan melakukan pemotongan pajak sesuai ketentuan perundangan
perpajakan serta menetapkan hal-hal teknis lainnya dengan tidak
mengurangi ketentuan yang berlaku.
Approved to grant the power and authority to the Board of Directors of the
Company to determine the schedule and procedure for the implementation
of the dividend distribution and to announce it in accordance with applicable
regulations.
Mata Acara ke-3
Third Agenda
Penunjukan Kantor Akuntan 1. Menyetujui menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Amir Abadi Jusuf, Aryanto,
Publik dan Akuntan Publik Mawar & Rekan dan Akuntan Publik Galuh Worohapsari Anggonoraras
untuk Melakukan Audit Laporan Mustikaningjati, masing-masing sebagai Kantor Akuntan Publik dan Akuntan
Keuangan Perseroan Tahun Buku Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
2023. akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Appointment of the Public Approved the appointment of the Public Accounting Firm (KAP) Amir Abadi
Accounting Firm and Public Jusuf, Aryanto, Mawar & Rekan and Public Accountant Galuh Worohapsari
Accountant to Audit the Company’s Anggonoraras Mustikaningjati respectively as Public Accounting Firm and
Financial Statement for the Fiscal Public Accountant who will audit the Company’s financial statements ended
Year 2023. on December 31, 2023.
2. Menyetujui memberi kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
menetapkan besarnya honorarium dan persyaratan lainnya, sehubungan
dengan penunjukan Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik tersebut.
Approved to grant the power and authority to the Board of Commissioners to
determine the honorarium and other requirements related to the appointment
of the Public Accounting Firm and Public Accountant.
3. Menyetujui memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris untuk
menunjuk Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik lain dalam hal Kantor
Akuntan Publik dan Akuntan Publik yang ditunjuk tersebut karena sesuatu
alasan tidak dapat melaksanakan tugasnya, dengan batasan: (a) terdaftar
sebagai Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik di OJK (b) terdapat
Rekomendasi dari Komite Audit Perseroan (c) memiliki pengalaman dalam
audit perusahaan bidang jasa keuangan dan berafiliasi dengan Kantor
Akuntan Publik Internasional yang diakui.
Approved to authorize the Board of Commissioners to appointed other
Public Accounting Firm and Public Accountant, in this case the appointed
Public Accounting Firm and Public Accountant are unable to complete their
duties, with the following limitations: (a) registered as a Public Accounting
Firm and Public Accountant at OJK (b) there is a recommendation from the
Company’s Audit Committee (c) has experience in auditing companies in
the financial services sector and is affiliated with a recognized International
Public Accounting Firm.
108 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 109
Mata Acara Keputusan
Agenda Resolution
Mata Acara ke-4
Fourth Agenda
Penetapan Besarnya Gaji dan/atau Menyetujui pemberian kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
Tunjangan Lainnya bagi Anggota yang menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi dengan hak substitusi untuk
Dewan Komisaris dan Direksi menetapkan gaji dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota Dewan Komisaris
Perseroan. dan Direksi Perseroan untuk tahun buku 2023.
Determination of Salaries and/ Approved to grant the power and authority to the Board of Commissioners to
or other Allowances for Members implement the nomination and remuneration functions with the substitution
of the Company’s Board of rights to determine the salary and/or other allowances for the members of the
Commissioners and Board of Company’s Board of Commissioners and Board of Directors for the fiscal year
Directors. 2023.
Mata Acara ke-5
Fifth Agenda
Perubahan Dewan Pengawas 1. Menyetujui pengunduran diri Bapak Profesor Doktor Haji Fathurrahman
Syariah yaitu pengangkatan Djamil, MA selaku Ketua Dewan Pengawas Syariah terhitung sejak ditutupnya
kembali Dewan Pengawas Syariah Rapat ini.
Changes to the Sharia Supervisory Approved the resignation of Professor Doctor Haji Fathurrahman Djamil, MA
Board, namely the reappointment as Chairman of the Sharia Supervisory Board as of the closing of this Meeting.
of the Sharia Supervisory Board.
2. Menyetujui mengangkat kembali Bapak Profesor Doktor Haji Utang Ranuwijaya,
MA sebagai anggota Dewan Pengawas Syariah Perseroan terhitung sejak
ditutupnya Rapat ini. Dengan demikian terhitung sejak ditutupnya Rapat
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan ke-4
yang akan diselenggarakan pada tahun 2027, dengan tidak mengurangi
hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu-
waktu, maka Dewan Pengawas Syariah Perseroan menjadi sebagai berikut:
DEWAN PENGAWAS SYARIAH:
Anggota: Profesor Doktor Haji Utang Ranuwijaya, MA.
Bahwa pengangkatan Bapak Profesor Doktor Haji Utang Ranuwijaya, MA telah
mendapat rekomendasi Dewan Syariah Nasional Majelis Ulama Indonesia
sesuai dengan surat No. U-087/DSN-MUI/III/2013 tanggal 23 Rabiul Tsani
1434 Hijriah atau 05 Maret 2013 Masehi, Hal: Rekomendasi Dewan Pengawas
Syariah.
Approved the reappointment of Professor Doctor Haji Utang Ranuwijaya, MA
as a member of the Company’s Sharia Supervisory Board as of the closing of
this Meeting. Thus, starting from the closing of the Meeting until the closing
of the 4th Annual General Meeting of Shareholders which will be held in 2027,
without prejudice to the right of the General Meeting of Shareholders to
terminate it at any time, the Sharia Supervisory Board of the Company shall
be as follows:
SHARIA SUPERVISORY BOARD:
Member: Professor Doctor Haji Utang Ranuwijaya, MA.
That the appointment of Professor Doctor Haji Utang Ranuwijaya, MA
has received a recommendation from the National Sharia Council of the
Indonesian Ulema Council in accordance with letter No.: U-087/DSN-MUI/
III/2013 dated 23 Rabiul Tsani 1434 Hijriah or March 5, 2013 AD, Regarding:
Recommendation Sharia Supervisory Board.
3. Menyetujui memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak
substitusi untuk menyatakan Perubahan Dewan Pengawas Syariah Perseroan
tersebut dalam suatu akta tersendiri dihadapan Notaris dan mengurus
pemberitahuan serta pendaftaran kepada instansi yang berwenang, serta
melakukan segala tindakan yang diperlukan sehubungan dengan hal
tersebut.
Approved to grant the power to the Board of Directors of the Company
with the right of substitution to declare the Changes to the Company’s
Sharia Supervisory Board in a separate deed before a Notary and arrange
for notification and registration to the competent authority, and take all
necessary actions in this regard.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 109
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Mata Acara Keputusan
Agenda Resolution
Mata Acara ke-6
Sixth Agenda
Perubahan Anggaran Dasar 1. Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar Perseroan yaitu:
Perseroan. • Penyesuaian Pasal 3 tentang Maksud dan Tujuan serta Kegiatan Usaha
Amendment of the Company’s Perseroan untuk disesuaikan dengan Klasifikasi Baku Lapangan Usaha
Articles of Association. Indonesia Tahun 2020 (KBLI 2020) namun tidak mengubah kegiatan
usaha Perseroan sebagaimana dimaksud dalam ketentuan Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020 Tahun 2020 tentang
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha (selanjutnya disebut
“POJK 17/2020”) dengan demikian tidak tunduk kepada POJK 17/2020.
• Perubahan Pasal 21 ayat 8 Anggaran Dasar Perseroan, dengan alasan
ketentuan melalui surat kabar menjadi melalui di situs web.
Approved the amendment of the Company’s Articles of Association, namely:
• Adjustment of Article 3 concerning the Purpose and Objectives and
Business Activities of the Company to conform with the 2020 Indonesian
Business Field Standard Classification (KBLI 2020) but doesn’t change
the Company’s business activities as referred to in the provisions of
the Financial Services Authority Regulation No. 17/POJK.04/2020 of 2020
concerning Material Transactions and Changes in Business Activities
(hereinafter referred to as “POJK 17/2020”) are thus not subject to POJK
17/2020.
• Amendment to Article 21 paragraph 8 of the Company’s Articles of
Association, on the by reason of provisions through newspapers become
via website.
2. Menyetujui untuk menyusun kembali ketentuan dalam Anggaran Dasar
sebagaimana dimaksud pada butir 1 tersebut di atas, untuk selanjutnya Pasal
3 dan Pasal 21 Anggaran Dasar Perseroan menjadi berbunyi sebagaimana
ditayangkan di layar presentasi dan sebagaimana ternyata dalam lampiran
Berita Acara Rapat dan merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari Berita
Acara Rapat.
Approved to rearrange the provisions in the articles of association as referred
to in point 1 above, henceforth Article 3 and Article 21 of the Company’s Articles
of Association shall read as displayed on the presentation screen and as
shown in the attached Minutes of Meeting and are an integral part of the
Minutes Meeting agenda.
3. Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan
dengan hak substitusi untuk menyatakan perubahan Anggaran Dasar
Perseroan tersebut di atas dalam akta Notaris tersendiri dihadapan Notaris
serta melakukan segala tindakan yang diperlukan termasuk meminta
persetujuan dan memberitahukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan
tersebut kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia.
Approved to grant the power and authority to the Board of Directors with
the right of substitution to state the changes to the Company’s Articles of
Association mentioned above in a separate notarial deed before a notary
and take all necessary actions including seeking approval and notifying the
changes to the Company’s Articles of Association to the Minister of Law and
Human Rights of the Republic of Indonesia.
Mata Acara ke-7 (Bersifat Laporan dan tidak mengambil keputusan)
Seventh Agenda (as a Report, did not make a decision)
Laporan Perubahan Rencana Kerja Laporan Perubahan Rencana Kerja Pemisahan Unit Syariah.
Pemisahan Unit Syariah. Report on Changes to Work Plan for Spin-off of Sharia Business Unit.
Report Changes of Work Plan for
Spin-off Sharia Business Unit.
110 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 111
Mata Acara Keputusan
Agenda Resolution
Mata Acara ke-8 (Bersifat Laporan dan tidak mengambil keputusan)
Eighth Agenda (as a Report, did not make a decision)
Laporan Rencana Bisnis Tahun 2023 Rencana Bisnis Tahun 2023 dan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB)
yang telah mendapat persetujuan Perseroan, sebagaimana ternyata dalam lampiran yang merupakan bagian
Dewan Komisaris Perseroan yang tidak terpisahkan dengan Berita Acara Rapat, Rencana Bisnis Tahun 2023
dan Pemaparan Rencana Aksi dan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) Perseroan tersebut guna
Keuangan Berkelanjutan (RAKB) memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang
Perseroan. Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan
Annual Business Plan for the year Perusahaan Publik dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 24/POJK.05/2019
2023 which has been approved by tentang Rencana Bisnis Lembaga Jasa Keuangan Nonbank.
the Board of Commissioners and The Company’s 2023 Annual Business Plan and the Company’s Sustainable
Presentation of the Company’s Finance Action Plan (RAKB), as shown in the attachment which is an integral part of
Sustainable Financial Action Plan the Minutes of Meeting, the 2023 Annual Business Plan and the Sustainable Finance
(RAKB). Action Plan (RAKB) of the Company to comply with the Financial Services Authority
Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies and the
Financial Services Authority Regulation No. 24/POJK.05/2019 concerning Business
Plans Non-Banking Financial Institutions.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi
Board Manual of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Dalam upaya memperkuat efektivitas kinerja Dewan To strengthen the effectiveness of the Board of
Komisaris dan Direksi, Perseroan menyediakan Pedoman Commissioners and the Board of Directors, the Company
Kerja (Board Manual) yang menjadi acuan penting provides a Board Manual as an essential reference
bagi kedua badan tersebut. Pedoman ini tidak hanya for both bodies. This guideline not only serves as an
berfungsi sebagai panduan operasional, tetapi juga operational guide but is also designed to be regularly
dirancang untuk disesuaikan secara berkala dengan updated in line with applicable regulations. By
regulasi yang berlaku. Dengan melakukan evaluasi dan conducting evaluations and updates, the Company
pembaruan, Perseroan memastikan bahwa Pedoman ensures that the Board Manual remains relevant to
Kerja tetap relevan dengan perkembangan terkini dan current developments and in compliance with all existing
mematuhi semua ketentuan yang ada. Pembaruan provisions. The latest update to the Board Manual for the
terakhir pada Board Manual untuk Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and the Board of Directors was
Direksi berlangsung pada 28 Juni 2024, menegaskan on June 28, 2024, reaffirming the Company’s commitment
komitmen Perseroan terhadap tata kelola yang baik dan to good and effective governance.
efektif.
Dengan disusunnya Pedoman ini, maka diharapkan With the establishment of these Guidelines, it is expected
seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris that all members of the Board of Directors and the
memahami dan dapat mengimplementasi secara Board of Commissioners will understand and be able to
konsisten peran tanggung jawab yang sejalan consistently implement their roles and responsibilities
dengan prinsip tata kelola yang baik, sehingga proses in accordance with the principles of good corporate
pengambilan keputusan yang efektif akan tercipta governance, thereby creating an effective decision-
sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. making process that complies with applicable laws and
regulations.
Board Manual Dewan Komisaris dan Direksi memuat: The Board Manual of the Board of Commissioners and
Board of Directors contains:
a. Pendahuluan (Latar Belakang, Tujuan, Visi Misi a. Introduction (Background, Objectives, Company
Perusahaan, Nilai-Nilai Perusahaan, Landasan Vision and Mission, Company Values, Legal Basis,
Hukum, dan Istilah); and Terms);
b. Dewan Komisaris (Umum, Komposisi, Persyaratan b. Board of Commissioners (General, Composition,
dan Kriteria, Penunjukan dan Masa Jabatan, Requirements and Criteria, Appointment and Term
Rangkap Jabatan, Fungsi, Pembagian Kerja dan of Office, Concurrent Positions, Functions, Scope of
Komite, Etika, Program Pengenalan); Work and Committees, Ethics, Induction Program);
c. Direksi (Umum, Komposisi, Persyaratan dan Kriteria, c. Board of Directors (General, Composition,
Penunjukan dan Masa Jabatan, Rangkap Jabatan, Requirements and Criteria, Appointment and Term
Fungsi, Evaluasi Kinerja, Nominasi, Sekretaris of Office, Dual Positions, Functions, Performance
Perusahaan, Pembagian Kerja, Etika, Program Evaluation, Nomination, Corporate Secretary, Scope
Pengenalan). of Work, Ethics, Induction Program).
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 111
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah salah satu organ utama The Board of Commissioners is one of the Company’s
Perseroan yang berfungsi menjalankan pengawasan dan main organs which functions to supervise and advise
pemberian nasihat kepada Direksi secara independen. the Board of Directors independently. The Board
Dewan Komisaris juga memiliki tanggung jawab of Commissioners is also responsible for ensuring
untuk memastikan implementasi prinsip GCG telah the implementation of GCG principles has been
dilaksanakan secara komprehensif sesuai ketentuan comprehensively implemented in accordance with the
yang berlaku di Perseroan. prevailing regulations in the Company.
Penunjukan dan pengangkatan anggota Dewan The appointment of members of the Board of
Komisaris dilakukan oleh RUPS sesuai dengan UU No. 40 Commissioners is conducted by the GMS in accordance
Tahun 2007 (UU 40/2007) tentang Perseroan Terbatas with Law No. 40 of 2007 (Law 40/2007) concerning Limited
dan POJK No. 73/POJK.05/2016 (POJK 73/2016) tentang Liability Companies and POJK No. 73/POJK.05/2016 (POJK
Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi Perusahaan 73/2016) concerning Good Corporate Governance for
Perasuransian. Insurance Companies.
Komposisi Dewan Komisaris Tahun 2024 Composition of the Board of Commissioners
in 2024
Komposisi Dewan Komisaris mengalami perubahan The composition of the Board of Commissioners changed
pada tahun 2024, sehingga susunan Dewan Komisaris in 2024, resulting in the following structure of the Board of
adalah sebagai berikut: Commissioners:
Tanggal
Nama Jabatan Pengangkatan Dasar Pengangkatan
Name Position Date of Appointment Basis of Appointment
Robby Loho Presiden Komisaris 12 Agustus 2020 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
tanggal 12 Agustus 2020, yang diaktakan melalui
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan No. 53 oleh Notaris Mala Mukti, S.H.,
LL.M.
President August 12, 2020 Annual General Meeting of Shareholders on August 12,
Commissioner 2020, under the Deed of Statement of Resolutions of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 53 by
Notary Mala Mukti, S.H., LL.M.
Sarkoro Komisaris 12 Agustus 2020 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
Handajani Independen tanggal 12 Agustus 2020, yang diaktakan melalui
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan No. 53 oleh Notaris Mala Mukti, S.H.,
LL.M.
Independent August 12, 2020 Annual General Meeting of Shareholders on August 12,
Commissioner 2020, under the Deed of Statement of Resolutions of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 53 by
Notary Mala Mukti, S.H., LL.M.
Yanto Jayadi Komisaris 27 Juni 2024 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
Wibisono* tanggal 27 Juni 2024, yang diaktakan melalui
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan No. 9 oleh Notaris Fathiah Helmi, S.H.
Commissioner June 27, 2024 Annual General Meeting of Shareholders on June 27,
2024, under the Deed of Statement of Resolutions of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 9 by
Notary Fathiah Helmi, S.H.
Sutadi* Komisaris 23 Mei 2019 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
tanggal 23 Mei 2019, yang diaktakan melalui
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan No. 124 oleh Notaris Mala Mukti, S.H.,
LL.M.
Commissioner May 23, 2019 Annual General Meeting of Shareholders on May 23,
2019, under the Deed of Statement of Resolutions of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 124 by
Notary Mala Mukti, S.H., LL.M.
*Sutadi efektif tidak menjabat sebagai Komisaris sejak 27 Juni 2024.
Yanto Jayadi Wibisono efektif menjabat sebagai Komisaris sejak 27 Juni 2024.
*Sutadi effectively not served as a Commissioner since June 27, 2024.
Yanto Jayadi Wibisono effectively served as a Commissioner since June 27, 2024.
112 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 113
Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Duties, Authority, and Responsibilities of the
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Secara umum, Dewan Komisaris berfungsi untuk In general, the Board of Commissioners functions
melakukan pengawasan dan pemberian nasihat to supervise and provide advice on the Company’s
terhadap pengurusan Perusahaan yang dilakukan management conducted by the Board of Directors, as
oleh Direksi serta mengevaluasi dan menyetujui well as to evaluate and approve the Company’s Business
Rencana Bisnis Perusahaan. Agar Dewan Komisaris Plan. To carry out their duties, members of the Board of
dapat melaksanakan tugasnya, para anggota Dewan Commissioners, either collectively or individually, have
Komisaris, baik bersama-sama maupun sendiri-sendiri, the right to:
setiap waktu berhak untuk:
• Memperoleh informasi dari Direksi mengenai • Obtain complete and timely information about the
Perusahaan secara lengkap dan tepat waktu; Company from the Board of Directors;
• Merespon saran, harapan, permasalahan dan • Respond to suggestions, expectations, issues, and
keluhan dari pemangku kepentingan; complaints from stakeholders;
• Melaksanakan dan menghadiri Rapat Dewan • Conduct and attend Board of Commissioners
Komisaris, melakukan kajian dan memberikan meetings, review, and approve minutes of meeting;
persetujuan atas risalah rapat;
• Dewan Komisaris berwenang memberhentikan • The Board of Commissioners has the authority
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan to temporarily suspend members of the Board of
alasannya. Directors by stating the reasons.
Secara rinci, Dewan Komisaris melaksanakan tugas, dan In detail, the Board of Commissioners performs its duties
tanggung jawabnya sebagai berikut: and responsibilities as follows:
1. Mematuhi Anggaran Dasar dan Peraturan 1. Adhere to the Articles of Association and applicable
Perundang-undangan yang berlaku, serta wajib laws and regulations, and uphold principles
melaksanakan prinsip-prinsip profesionalisme, of professionalism, efficiency, transparency,
efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas independence, accountability, and fairness;
serta kewajaran;
2. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan 2. Report on its supervisory duties over the
atas Realisasi Rencana Bisnis yang telah dilakukan implementation of the Business Plan to OJK;
kepada OJK;
3. Memberikan persetujuan atas Rencana Bisnis dan 3. Approve the Business Plan and Sustainable Finance
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan yang disusun Action Plan prepared by the Company’s Board of
oleh Direksi Perseroan; Directors;
4. Melakukan kajian dan memberikan persetujuan 4. Review and approve the Annual Report prepared by
atas Laporan Tahunan yang disusun oleh Direksi; the Board of Directors;
5. Melaksanakan, menghadiri Rapat Dewan Komisaris 5. Conduct, attend Board of Commissioners meetings
dan memberikan persetujuan atas risalah rapat; and approve minutes of meeting;
6. Menjamin pengambilan keputusan yang efektif, 6. Ensure effective, accurate, and prompt decision-
tepat, dan cepat serta bertindak secara independen making and act independently in the best interests
yang berorientasi bagi kepentingan nilai Perseroan; of the Company’s value;
7. Melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian 7. Supervise and provide advice to the Board of
nasihat kepada Direksi; Directors;
8. Mengawasi Direksi dalam menjaga keseimbangan 8. Oversee the Board of Directors in maintaining a
kepentingan semua pihak; balance of interests among all parties;
9. Menyusun Laporan Kegiatan Dewan Komisaris yang 9. Prepare an Activity Report for the Board of
merupakan bagian dari laporan penerapan Tata Commissioners as part of the Good Corporate
Kelola Perusahaan Yang Baik; Governance implementation report;
10. Memantau efektifitas penerapan Tata Kelola 10. Monitor the effectiveness of Good Corporate
Perusahaan yang Baik; Governance implementation;
11. Mengungkapkan kepemilikan sahamnya yang 11. Disclose any share ownership of 5% (five percent) or
mencapai 5% (lima persen) atau lebih pada more in the Company and/or in other companies,
Perusahaan dan/atau pada perusahaan lain yang both domestic and international;
berkedudukan di dalam dan di luar negeri;
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 113
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
12. Mengungkapkan hubungan keuangan dan 12. Disclose financial and family relationships with other
hubungan keluarga dengan anggota Dewan members of the Board of Commissioners, members
Komisaris lain, anggota Direksi, dan/atau pemegang of the Board of Directors, and/or shareholders in the
saham dalam Laporan Penerapan Tata Kelola; Corporate Governance Implementation Report;
13. Mengusulkan penunjukan Akuntan Publik atas 13. Propose the appointment of a Public Accountant
rekomendasi Komite Audit untuk melakukan upon recommendation from the Audit Committee
audit atas laporan keuangan Perseroan untuk to audit the Company’s financial statements for
mendapatkan persetujuan RUPS; approval by the GMS;
14. Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit 14. The Board of Commissioners must establish an Audit
dan Komite Pemantauan Risiko, serta dapat Committee and a Risk Monitoring Committee and
membentuk komite lainnya; may form other committees;
15. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 15. The Board of Commissioners is required to evaluate
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas the performance of the committees assisting its
dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku. duties and responsibilities at the end of each fiscal
year.
Rapat Dewan Komisaris Tahun 2024 Board of Commissioners Meeting in 2024
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners held
melaksanakan rapat sebanyak 13 (tiga belas) kali 13 (thirteen) meetings consisting of 7 (seven) internal
yang terdiri dari 7 (tujuh) rapat internal, 5 (lima) rapat meetings, 5 (five) joint meetings with the Board of
gabungan dengan Direksi, dan 1 (satu) rapat bersama Directors, and 1 (one) meeting with the External Auditor.
Auditor Eksternal. Selain itu, seluruh jajaran Dewan In addition, the entire Board of Commissioners also
Komisaris juga telah hadir dalam RUPST dan RUPSLB. attended the AGMS and EGMS.
Informasi lebih rinci mengenai tanggal rapat, jumlah Detailed information on meeting dates, attendance, and
kehadiran, maupun persentase kehadiran Dewan percentage of attendance of the Board of Commissioners
Komisaris dalam rapat dan RUPS di tahun 2024 tersaji in meetings and GMS in 2024 is presented in the following
dalam tabel-tabel berikut: tables:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran Rapat
Name Position Total Attendance Meeting Attendance
Rapat Internal Dewan Komisaris
Internal Meeting of the Board of Commissioners
Presiden Komisaris
Robby Loho President 7 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Sarkoro Handajani Independent 7 100%
Commissioner
Yanto Jayadi Komisaris
4 100%
Wibisono* Commissioner
Komisaris
Sutadi* 3 100%
Commissioner
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Presiden Komisaris
Robby Loho President 5 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Sarkoro Handajani Independent 5 100%
Commissioner
Yanto Jayadi Komisaris
3 100%
Wibisono* Commissioner
Komisaris
Sutadi* 2 100%
Commissioner
114 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 115
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran Rapat
Name Position Total Attendance Meeting Attendance
Rapat Dewan Komisaris dan Auditor Eksternal
Meeting of the Board of Commissioners and External Auditor
Presiden Komisaris
Robby Loho President 1 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Sarkoro Handajani Independent 1 100%
Commissioner
Komisaris
Sutadi* 1 100%
Commissioner
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Annual General Meeting of Shareholders
Presiden Komisaris
Robby Loho President 1 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Sarkoro Handajani Independent 1 100%
Commissioner
Komisaris
Sutadi* 1 100%
Commissioner
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa
Extraordinary General Meeting of Shareholders
Presiden Komisaris
Robby Loho President 1 100%
Commissioner
Komisaris Independen
Sarkoro Handajani Independent 1 100%
Commissioner
Yanto Jayadi Komisaris
1 100%
Wibisono* Commissioner
*Sutadi efektif tidak menjabat sebagai Komisaris sejak 27 Juni 2024.
Yanto Jayadi Wibisono efektif menjabat sebagai Komisaris sejak 27 Juni 2024.
*Sutadi effectively not served as a Commissioner since June 27, 2024.
Yanto Jayadi Wibisono has effectively served as a Commissioner since June 27, 2024.
Komisaris Independen Independent Commissioner
Komisaris Independen tidak mempunyai hubungan An Independent Commissioner has no affiliation with
afiliasi dengan pemegang saham atau yang setara, shareholders or equivalents, members of the Board of
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya dan/ Directors, other members of the Board of Commissioners,
atau anggota Dewan Pengawas Syariah. Komisaris and/or members of the Sharia Supervisory Board.
Independen tidak memiliki hubungan keuangan, The Independent Commissioner has no financial,
kepengurusan, kepemilikan saham, dan/atau hubungan management, shareholding, or family relationships with
keluarga dengan pemegang saham atau yang setara, shareholders or equivalents, members of the Board of
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris lainnya dan/ Directors, other members of the Board of Commissioners,
atau anggota Dewan Pengawas Syariah atau hubungan and/or members of the Sharia Supervisory Board, or
lain yang dapat memengaruhi kemampuannya untuk other relationships that may affect their ability to act
bertindak independen. independently.
Komisaris Independen memahami peraturan The Independent Commissioner understands the
perundang-undangan di bidang perasuransian dan insurance and other relevant regulatory frameworks,
peraturan perundang-undangan lain yang relevan, understands the Company’s financial condition well, and
memiliki pengetahuan yang baik mengenai kondisi does not concurrently hold a position as an Independent
keuangan Perseroan, serta tidak merangkap jabatan Commissioner in another company.
sebagai Komisaris Independen di perusahaan lain.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 115
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Komisaris Independen Perseroan telah menjabat sejak The Company’s Independent Commissioner has served
tahun 2009. Hal tersebut tidak bertentangan dengan since 2009. This does not conflict with the term limits for
ketentuan masa jabatan Komisaris Independen Independent Commissioners as long as the Independent
sepanjang anggota Komisaris Independen telah Commissioner has asserted their independence to the
menyatakan independensinya kepada RUPS. GMS.
Penilaian Dewan Komisaris atas Kinerja Board of Commissioners Assessment of the
Komite Pendukung Dewan Komisaris Performance Supporting Committee under
Board of Commissioners
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk The Board of Commissioners is responsible for evaluating
mengevaluasi kinerja komite-komite pendukungnya, the performance of its supporting committees,
termasuk Komite Audit, Komite Kebijakan Tata including the Audit Committee, Corporate Governance
Kelola Perusahaan, dan Komite Pemantau Risiko. Policy Committee, and Risk Monitoring Committee.
Proses penilaian ini dilaksanakan setiap tahun untuk This assessment process is conducted annually to
memastikan bahwa setiap komite berfungsi secara ensure that each committee functions effectively and
efektif dan terus meningkatkan kualitas kerja mereka. continuously improves the quality of its work. Through
Dengan melibatkan evaluasi berkala, Dewan Komisaris regular evaluations, the Board of Commissioners can
dapat mengidentifikasi area yang memerlukan identify areas that need improvement and ensure that
perbaikan dan memastikan bahwa komite-komite these committees are aligned with the overall objectives
tersebut selaras dengan tujuan dan strategi Perseroan and strategies of the Company.
secara keseluruhan.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Dalam proses evaluasi, Dewan Komisaris menerapkan In the evaluation process, the Board of Commissioners
berbagai kriteria untuk menilai efektivitas kinerja komite- applies various criteria to assess its supporting
komite pendukungnya. Kriteria tersebut mencakup committees’ performance effectiveness. These criteria
pencapaian hasil kinerja, pelaksanaan tugas yang include performance achievement, completion
telah ditentukan, tingkat kehadiran dalam rapat, serta of assigned duties, attendance at meetings, and
kontribusi dalam pengawasan dan pemberian nasihat contributions to oversight and advice provided to
kepada manajemen. Selain itu, perhatian khusus diberikan management. Special attention is also given to
pada kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku dan compliance with applicable regulations and the
kebijakan Perseroan, serta komitmen anggota komite Company’s policies, as well as committee members’
dalam mendorong kemajuan kepentingan Perseroan commitment to advancing the Company’s overall
secara keseluruhan. Melalui pendekatan ini, Dewan interests. Through this approach, the Board of
Komisaris berupaya memastikan bahwa setiap komite Commissioners aims to ensure that each committee
beroperasi dengan optimal dan memberikan nilai operates optimally and adds value to the Company.
tambah bagi Perseroan.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Tahun Implementation of the Board of
2024 Commissioners Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners has
melaksanakan berbagai tugasnya sebagai organ performed its various duties as a supervisory organ. The
pengawas. Pelaksanaan tugas tersebut terealisasi dalam implementation of these duties was realized in several
beberapa kegiatan seperti: activities such as:
1. Menyelenggarakan dan menghadiri rapat internal 1. Organize and attend internal Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Rapat Dewan Komisaris yang meetings and Board of Commissioners meetings
mengundang kehadiran Direksi (rapat gabungan) that require the presence of the Board of Directors
dengan efektif; (joint meetings) effectively;
2. Mengawasi, mengevaluasi dan memberikan 2. Supervise, evaluate and advise the Board of Directors
nasihat kepada Direksi atas kebijakan pengurusan, on management policies, as well as the course of the
serta jalannya pengurusan usaha Perseroan sesuai Company’s business management in accordance
dengan manajemen risiko dan prinsip-prinsip GCG; with risk management and GCG principles;
3. Menjalankan tugas, tanggung jawab dan wewenang 3. Performing duties, responsibilities and authorities
sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, pursuant to the provisions of the Company’s Articles
peraturan perundang-undangan dan keputusan of Association, laws and regulations and resolutions
RUPS dengan itikad baik, penuh tanggung jawab, of the GMS in good faith, responsibly and prudently;
dan kehati-hatian;
4. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan luar biasa 4. Organizing the annual and extraordinary GMS
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana pursuant to its authority as stipulated in laws and
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan regulations and the Articles of Association;
Anggaran Dasar;
116 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 117
5. Mengawasi dan mengevaluasi efektivitas 5. Supervise and assess the effectiveness of the
pelaksanaan audit eksternal dan audit internal implementation of external audit and internal audit
serta melakukan telaah atas isu maupun tren yang as well as review issues and trends related to the
berkaitan dengan Perusahaan; Company;
6. Mengevaluasi kinerja anggota Direksi dan anggota 6. Evaluating Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris, serta menyusun komposisi dan Commissioners performance, as well as preparing
proses Nominasi anggota Direksi dan/atau anggota the composition and process of Nomination of
Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or Board of Commissioners’
members; and
7. Memberikan pelaporan tentang pengawasan yang 7. Providing supervision report that has been
telah dilakukan selama tahun buku, memberikan conducted during the fiscal year, advising and
saran dan pendapat mengenai setiap persoalan providing opinions on any other issues deemed
lainnya yang dianggap penting, mengesahkan important, authorizing the Company’s Business
Rencana Bisnis Perseroan 2025, mengusulkan Plan 2025, proposing the appointment of a Public
penunjukan Kantor Akuntan Publik, membuat dan Accountant Firm, making and managing the
mengelola risalah rapat Dewan Komisaris, dan minutes of the Board of Commissioners meetings,
melakukan telaah terhadap laporan-laporan. and reviewing reports.
Direksi
Board of Directors
Sebagai organ pengambil keputusan tertinggi, As the highest decision-making body, the Board of
Direksi bertanggung jawab penuh atas pengelolaan Directors is fully responsible for the management of
Perseroan. Berpedoman pada Anggaran Dasar, Board the Company. Guided by the Articles of Association,
Manual, dan peraturan perundang-undangan yang Board Manual, and applicable laws and regulations,
berlaku, Direksi secara kolektif menjalankan tugasnya the Board of Directors collectively carries out its duties
untuk mewujudkan visi dan misi perusahaan. Melalui to realize the company’s vision and mission. Through
kepemimpinan yang kuat, Direksi memastikan bahwa strong leadership, the Board of Directors ensures that
seluruh kegiatan perusahaan selaras dengan prinsip- all company activities are aligned with the principles of
prinsip Good Corporate Governance (GCG). Good Corporate Governance (GCG).
Komposisi Direksi Tahun 2024 Composition of the Board of Directors in 2024
Sepanjang tahun 2024, komposisi Direksi mengalami Throughout 2024, the composition of the Board of
perubahan sehingga susunan Direksi adalah sebagai Directors will change so that the composition of the
berikut: Board of Directors is as follows:
Tanggal
Nama Jabatan Pengangkatan Dasar Pengangkatan
Name Position Date of Appointment Basis of Appointment
Yanto Jayadi Presiden Direktur 12 Agustus 2020 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
Wibisono* tanggal 12 Agustus 2020, yang diaktakan melalui
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan No. 53 oleh Notaris Mala Mukti, S.H.,
LL.M.
President Director August 12, 2020 Annual General Meeting of Shareholders on August 12,
2020, under the Deed of Statement of Resolutions of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 53 by
Notary Mala Mukti, S.H., LL.M.
Trinita Situmeang Direktur 8 Desember 2016 Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada
8 Desember 2016, yang diaktakan melalui Akta
Notaris Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H., No.
17 dan kemudian ditetapkan kembali sebagai
Direktur dalam Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan tanggal 16 Juni 2021 yang diaktakan
melalui Akta Risalah Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 38 oleh Notaris Fathiah Helmi, S.H.
Director December 8, 2016 Extraordinary General Meeting of Shareholders on
December 8, 2016, under Deed No. 17 by Notary Paulus
Widodo Sugeng Haryono, S.H. She was reappointed as
Director at the Annual General Meeting of Shareholders
on June 16, 2021, under the Deed of Minutes of the
Annual General Meeting of Shareholders No. 38 by
Notary Fathiah Helmi, S.H.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 117
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tanggal
Nama Jabatan Pengangkatan Dasar Pengangkatan
Name Position Date of Appointment Basis of Appointment
Fanra Budiman Direktur 23 Mei 2019 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
Arief tanggal 23 Mei 2019, yang diaktakan melalui
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan No. 124 oleh Notaris Mala Mukti, S.H.,
LL.M dan kemudian ditetapkan kembali dalam Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 27 Juni
2024 yang diaktakan melalui Akta Risalah Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan No. 9 oleh Notaris
Fathiah Helmi, S.H.
Director May 23, 2019 Annual General Meeting of Shareholders on May 23,
2019, under the Deed of Statement of Resolutions of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 124
by Notary Mala Mukti, S.H., LL.M and reappointed at the
Annual General Meeting of Shareholders on June 27,
2024, under the Deed of Minutes of the Annual General
Meeting of Shareholders No. 9 by Notary Fathiah
Helmi, S.H.
Tamara Arista Direktur 12 Agustus 2020 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
Salim* Kepatuhan tanggal 12 Agustus 2020, yang diaktakan melalui
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan No. 35 oleh Notaris Mala Mukti, S.H.,
LL.M.
Compliance August 12, 2020 Annual General Meeting of Shareholders on August 12,
Director 2020, under the Deed of Statement of Resolutions of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 35 by
Notary Mala Mukti, S.H., LL.M.
A. Dwi Ana Direktur Keuangan 16 Juni 2021 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada
Nurhandayani tanggal 16 Juni 2021, yang diaktakan melalui
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang
Saham Tahunan No. 38 oleh Notaris Fathiah Helmi, S.H.
Finance Director June 16, 2021 Annual General Meeting of Shareholders on June 16,
2021, under the Deed of Statement of Resolutions of
the Annual General Meeting of Shareholders No. 38 by
Notary Fathiah Helmi, S.H.
*Yanto Jayadi Wibisono efektif tidak menjabat sebagai Presiden Direktur sejak 27 Juni 2024.
Tamara Arista Salim efektif tidak menjabat sebagai Direktur Kepatuhan sejak 29 November 2024.
*Yanto Jayadi Wibisono effectively not served as a President Director since June 27, 2024.
Tamara Arista Salim effectively not served as a Compliance Director since November 29, 2024.
Tugas, Wewenang, dan Tanggung Jawab Duties, Authorities, and Responsibilities of
Direksi the Board of Directors
Direksi secara umum memiliki tanggung jawab penuh In general, the Board of Directors has full responsibility
atas pengelolaan bisnis dan urusan terkait Perseroan for managing of the Company’s business and related
yang dijalankan dengan tetap memperhatikan affairs, which is conducted while taking into account the
kepentingan seluruh pihak secara seimbang dengan interests of all parties in a balanced manner with the
aktivitas usaha Perseroan. Dalam bertindak, Direksi Company’s business activities. In acting, the Board of
didorong untuk bersikap cermat, penuh kehati-hatian, Directors is expected to be careful, prudent, and able to
serta mampu mempertimbangkan aspek-aspek penting consider important aspects that are considered relevant
yang dinilai relevan dengan tugas Direksi di Perseroan. to the duties of the Board of Directors in the Company.
Pengawasan dan pemberian nasihat terhadap jajaran Supervision and provision of advice to the Management,
Manajemen, ketaatan terhadap peraturan perundang- compliance with applicable laws and regulations and the
undangan yang berlaku serta kebijakan Perseroan, dan Company’s policies, and commitment to advancing the
komitmen dalam memajukan kepentingan Perseroan. interests of the Company.
118 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 119
Tugas, wewenang, dan tanggung jawab Direksi dapat The duties, authorities, and responsibilities of the Board of
diuraikan sebagai berikut: Directors can be described as follows:
1. Melaksanakan tugas dan mengambil keputusan 1. Carrying out duties and making decisions in
sesuai dengan pembagian tugas dan wewenangnya; accordance with the division of duties and authorities;
2. Menjamin pengambilan keputusan yang efektif, tepat, 2. Ensuring effective, accurate, swift decision-making
cepat dan dapat bertindak secara independen, tidak and acting independently, having no interests that
mempunyai kepentingan yang dapat mengganggu may interfere with their ability to carry out tasks
kemampuannya untuk melaksanakan tugas secara independently and critically;
mandiri dan kritis;
3. Mengelola Perusahaan dengan itikad baik sesuai 3. Manage the Company in good faith in accordance
dengan kewenangan dan tanggung jawabnya untuk with its authority and responsibility for the benefit of
kepentingan Perusahaan; the Company;
4. Tunduk pada ketentuan peraturan Perundang- 4. Subject to the provisions of applicable laws and
undangan yang berlaku, Anggaran Dasar dan regulations, the Articles of Association and decisions
keputusan RUPS; of the GMS;
5. Menerapkan manajemen risiko dan Prinsip-prinsip 5. Implement risk management and the Principles of
GCG dalam setiap kegiatan usaha Perseroan pada GCG in every business activity of the Company at all
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi; levels of the organization;
6. Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja 6. Determine the organizational structure and work
Perusahaan dengan persetujuan Dewan Komisaris; procedures of the Company with the approval of the
Board of Commissioners;
7. Mempertanggungjawabkan pelaksanaan tugasnya 7. Be accountable for the implementation of its duties to
kepada pemegang saham melalui RUPS; shareholders through the GMS;
8. Mematuhi tata urutan peraturan internal Perseroan; 8. Comply with the order of the Company’s internal
regulations;
9. Memperhatikan kepentingan semua pihak, dan 9. Considering the interests of all parties and ensuring
memastikan agar Perusahaan melaksanakan that the Company fulfills its social responsibilities
tanggung jawab sosialnya sesuai dengan ketentuan in accordance with the provisions of laws and
peraturan perundang-undangan; regulations;
10. Bertindak selaku pimpinan dalam pengurusan 10. Act as a leader in the management of the Company;
Perseroan;
11. Mengurus kekayaan Perusahaan sesuai dengan 11. Manage the Company’s assets in accordance with
peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
12. Bertanggung jawab penuh dalam melaksanakan 12. Take full responsibility in carrying out its duties;
tugasnya;
13. Mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar 13. Representing the Company both inside and outside
pengadilan mengenai semua permasalahan the court regarding all issues and events, to bind the
dan kejadian, untuk mengikat Perseroan dengan Company with other parties or other parties with the
pihak lain atau pihak lain dengan Perseroan dan Company and take all actions in connection with
mengambil semua tindakan sehubungan dengan management and ownership with the limitations
pengelolaan dan kepemilikan dengan batasan yang specified in the Articles of Association;
ditentukan dalam Anggaran Dasar;
14. Memastikan agar informasi mengenai Perseroan 14. Ensuring that information regarding the Company is
diberikan kepada Dewan Komisaris secara tepat provided to the Board of Commissioners in a timely
waktu dan lengkap; and complete manner;
15. Memperhatikan masukan-masukan yang diberikan 15. Considering the input and advice provided by the
oleh Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
16. Bertanggung jawab dalam penyusunan tata tertib, 16. Responsible for preparing code of conduct, work
pedoman kerja serta penerapan kebijakan, pedoman guidelines and implementing Company policies,
dan prosedur Perusahaan serta pelaporan secara guidelines and procedures as well as regular
berkala ke regulator. reporting to regulators.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Duties and Responsibilities of Each Director
Masing Direksi
Untuk memaksimalkan pelaksanaan fungsinya di To maximize the implementation of their functions in the
Perseroan, masing-masing Direksi memiliki tugas dan Company, each Director has duties and responsibilities,
tanggung jawab, antara lain: including:
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 119
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Position Duties and Responsibilities
Direktur 1. Memimpin dan mengelola Direktorat Reasuransi Umum untuk mendukung kinerja Perusahaan
Director melalui surplus underwriting reasuransi umum konvensional;
2. Secara khusus bertugas dan memastikan berjalannya fungsi-fungsi pada Divisi yang berada
di bawah Direktorat Reasuransi Umum yaitu:
a. Divisi Direct Market & Specialty Lines;
b. Divisi Operation Underwriting, Retrocession & Analytics;
c. Divisi Marine, Claim & Risk Engineering; dan
d. Divisi Client Services & Post Acquisition Support.
3. Menjalankan seluruh tugas, wewenang dan tanggung jawab Direksi yang terdapat di dalam
Board Manual.
1. Lead and manage the General Reinsurance Directorate to support the Company’s performance
through surplus underwriting of conventional general reinsurance;
2. Specifically in charge of ensuring the functioning of the Divisions under the General Reinsurance
Directorate, namely:
a. Direct Market & Specialty Lines Division;
b. Operation Underwriting, Retrocession & Analytics Division;
c. Marine, Claim & Risk Engineering Division; and
d. Client Services & Post Acquisition Support Division.
3. Performing all duties, authorities and responsibilities of the Board of Directors contained in the
Board Manual.
Direktur 1. Memimpin dan mengelola Direktorat Reasuransi Jiwa untuk mendukung kinerja Perusahaan
Director melalui surplus underwriting reasuransi jiwa konvensional;
2. Secara khusus bertugas dan memastikan berjalannya fungsi-fungsi pada Divisi yang berada
di bawah Direktorat Reasuransi Jiwa yaitu:
a. Divisi Pemasaran Reasuransi Jiwa;
b. Divisi Teknik – I Reasuransi Jiwa;
c. Divisi Teknik – II Reasuransi Jiwa;
d. Divisi Analisis Data, Proses dan Klaim Reasuransi Jiwa; dan
e. Pimpinan Unit Usaha Syariah.
3. Menjalankan seluruh tugas, wewenang dan tanggung jawab Direksi yang terdapat di dalam
Board Manual.
1. Lead and manage the Life Reinsurance Directorate to support the Company’s performance
through surplus underwriting of conventional life reinsurance;
2. Specifically in charge of ensuring the functioning of the Divisions under the Life Reinsurance
Directorate, namely:
a. Marketing Life Reinsurance Division;
b. Technical – I Life Reinsurance Division;
c. Technical – II Life Reinsurance Division;
d. Data Analysis, Process and Claims Life Reinsurance Division; and
e. Sharia Business Unit.
3. Performing all duties, authorities and responsibilities of the Board of Directors contained in the
Board Manual.
Direktur 1. Memimpin dan mengelola Direktorat Keuangan untuk menyusun strategi pengelolaan
Keuangan keuangan, pencatatan akuntansi dan pelaporan yang sesuai dengan prinsip-prinsip akuntansi
Finance Director yang berlaku, serta mengawasi kinerja keuangan Perusahaan.
2. Secara khusus bertugas dan memastikan berjalannya fungsi-fungsi pada Divisi yang dibawahi
Direktur Keuangan yaitu:
a. Aktuaris Perusahaan;
b. Sekretaris Perusahaan;
c. Divisi Keuangan dan Akuntansi;
d. Divisi Investasi;
e. Divisi Teknologi Informasi;
f. Divisi Sumber Daya Manusia dan Umum; dan
g. Bagian Hukum.
3. Menjalankan seluruh tugas, wewenang dan tanggung jawab Direksi yang terdapat di dalam
Board Manual.
1. Lead and manage the Finance Directorate to develop financial management strategies,
accounting records and reporting that are compliant with applicable accounting principles
and oversee the Company’s financial performance.
2. Specifically in charge of ensuring the functions of the Division under the Finance Director,
namely:
a. Actuary;
b. Corporate Secretary;
c. Finance and Accounting Division;
d. Investment Division;
e. Information Technology Division;
f. Human Capital and General Affair Division; and
g. Legal Department.
3. Performing all duties, authorities and responsibilities of the Board of Directors contained in the
Board Manual.
120 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 121
Rapat Direksi Tahun 2024 Board of Directors Meeting in 2024
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Board of Directors held 18 (eighteen)
rapat sebanyak 18 (delapan belas) kali yang terdiri dari 12 meetings consisting of 12 (twelve) internal meetings and
(dua belas) rapat internal dan 6 (enam) rapat gabungan 6 (six) joint meetings with the Board of Commissioners.
dengan Dewan Komisaris. Di samping itu, seluruh jajaran In addition, the entire Board of Directors also attended
Direksi juga telah hadir dalam Rapat Umum Pemegang the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and
Saham Tahunan (RUPST) dan Rapat Umum Pemegang Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Saham Luar Biasa (RUPSLB).
Informasi lebih rinci jumlah kehadiran maupun persentase Detailed information on the number and percentage of
kehadiran Direksi dalam rapat dan RUPS di tahun 2024 attendance of the Board of Directors in meetings and
tersaji dalam tabel-tabel berikut: GMS in 2024 is presented in the following tables:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran Rapat
Name Position Total Attendance Meeting Attendance
Rapat Internal Direksi
Internal Meeting of the Board of Directors
Yanto Jayadi Presiden Direktur
6 100%
Wibisono* President Director
Direktur
Trinita Situmeang 12 100%
Director
Direktur
Fanra Budiman Arief 12 100%
Director
Direktur Kepatuhan
Tamara Arista Salim* 11 100%
Compliance Director
A. Dwi Ana Direktur Keuangan
12 100%
Nurhandayani Finance Director
Rapat Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris
Joint Meeting of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Yanto Jayadi Presiden Direktur
2 100%
Wibisono* President Director
Direktur
Trinita Situmeang 5 100%
Director
Direktur
Fanra Budiman Arief 5 100%
Director
Direktur Kepatuhan
Tamara Arista Salim* 4 100%
Compliance Director
A. Dwi Ana Direktur Keuangan
5 100%
Nurhandayani Finance Director
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Annual General Meeting of Shareholders
Yanto Jayadi Presiden Direktur
1 100%
Wibisono* President Director
Direktur
Trinita Situmeang 1 100%
Director
Direktur
Fanra Budiman Arief 1 100%
Director
Direktur Kepatuhan
Tamara Arista Salim* 1 100%
Compliance Director
A. Dwi Ana Direktur Keuangan
1 100%
Nurhandayani Finance Director
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 121
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran Rapat
Name Position Total Attendance Meeting Attendance
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (29 November 2024)
Extraordinary General Meeting of Shareholders (November 29, 2024)
Direktur
Trinita Situmeang 1 100%
Director
Direktur
Fanra Budiman Arief 1 100%
Director
Direktur Kepatuhan
Tamara Arista Salim* 1 100%
Compliance Director
A. Dwi Ana Direktur Keuangan
1 100%
Nurhandayani Finance Director
*Yanto Jayadi Wibisono efektif tidak menjabat sebagai Presiden Direktur sejak 27 Juni 2024.
Tamara Arista Salim efektif tidak menjabat sebagai Direktur Kepatuhan sejak 29 November 2024.
*Yanto Jayadi Wibisono has effectively not served as a President Director since June 27, 2024.
Tamara Arista Salim has effectively not served as a Compliance Director since November 29, 2024.
Penilaian Direksi atas Kinerja Komite Board of Directors Assessment of the
Pendukung Direksi Performance of the Board of Directors
Supporting Committee
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Direksi secara konsisten memastikan efektivitas dan The Board of Directors consistently ensures the
peningkatan kualitas kerja komite-komite pendukung effectiveness and improvement of the working quality of
yang berada di bawah wewenangnya, seperti Komite the supporting committees under its authority, such as the
Investasi, Komite Manajemen Risiko, dan Komite Pengarah Investment Committee, the Risk Management Committee,
Teknologi Informasi. Penilaian terhadap kinerja komite and the Information Technology Steering Committee.
dilakukan 1 (satu) kali setiap tahun, bertujuan untuk Performance evaluations of these committees are
meninjau keberlanjutan peran strategis komite dalam conducted 1 (once) a year, with the aim of reviewing
mendukung pengambilan keputusan serta memastikan the sustainability of the committees’ strategic roles in
standar kerja tetap selaras dengan tujuan Perseroan. supporting decision-making and ensuring that their work
standards remain aligned with the Company’s objectives.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Direksi memastikan penilaian kinerja komite pendukung The Board of Directors ensures that the performance
dilakukan secara komprehensif dengan pendekatan evaluation of supporting committees is conducted
berbasis indikator yang terukur. Proses evaluasi comprehensively using a measurable indicator-based
mencakup analisis terhadap pencapaian hasil kerja, approach. The evaluation process includes an analysis of
pelaksanaan tugas sesuai mandat, partisipasi dalam work achievements, task implementation in accordance
rapat komite, kontribusi strategis dalam pengawasan with the mandate, participation in committee meetings,
dan pemberian masukan kepada manajemen, serta strategic contributions in supervision and providing input
kepatuhan terhadap regulasi dan kebijakan Perseroan. to management, as well as compliance with regulations
Langkah ini bertujuan untuk menjamin setiap komite and Company policies. This step ensures that each
mendukung pencapaian visi Perseroan dengan efektif committee effectively and responsibly supports the
dan bertanggung jawab. achievement of the Company’s vision.
Pelaksanaan Tugas Direksi Tahun 2024 Implementation of the Board of Directors’
Duties in 2024
Pelaksanaan tugas Direksi sepanjang tahun 2024 The execution of the Board of Directors’ duties
berlandaskan pada prinsip GCG serta komitmen throughout 2024 is based on the principles of good
terhadap tanggung jawab strategis dalam mendukung corporate governance and a commitment to strategic
keberlanjutan dan pertumbuhan Perseroan. Direksi responsibilities in supporting the sustainability and
memastikan tugas-tugas utama terlaksana secara growth of the Company. The Board of Directors ensures
optimal demi mencapai tujuan Perseroan. Adapun that key tasks are optimally executed to achieve the
tanggung jawab yang diemban Direksi selama tahun Company’s goals. The responsibilities undertaken by the
2024 meliputi: Board of Directors during 2024 include:
122 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 123
1. Mengadakan dan berpartisipasi secara efektif 1. Holding and actively participating in internal board
dalam rapat internal Direksi serta rapat gabungan meetings as well as joint meetings with the Board of
dengan Dewan Komisaris; Commissioners;
2. Melaksanakan pengawasan terhadap pengelolaan 2. Supervising the management of the Company’s
aset Perseroan sesuai dengan ketentuan assets in accordance with applicable laws;
perundang-undangan yang berlaku;
3. Menyusun struktur organisasi dan tata kelola 3. Developing the Company’s organizational structure
Perseroan dengan mendapatkan persetujuan and governance, with approval from the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
4. Menjalankan tugas, tanggung jawab, dan wewenang 4. Performing duties, responsibilities, and authorities
berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, peraturan based on the company’s Articles of Association,
yang berlaku, serta keputusan RUPS dengan itikad applicable regulations, and resolutions from the
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian; General Meeting of Shareholders with good faith,
responsibility, and prudent;
5. Merancang strategi jangka pendek, menengah, dan 5. Designing short, medium, and long-term strategies
panjang yang sejalan dengan kegiatan usaha, serta in line with business activities, as well as preparing
menyusun rencana kerja tahunan berikut strategi annual work plans and implementation strategies;
implementasinya;
6. Bertanggung jawab atas implementasi dan 6. Being responsible for implementing and developing
pengembangan budaya manajemen risiko, a risk management culture, including ensuring
termasuk memastikan pengembangan kompetensi the development of relevant human resources
sumber daya manusia yang relevan; competencies;
7. Mengembangkan dan mengelola sistem 7. Developing and managing the Company’s
pengendalian internal Perseroan yang terintegrasi integrated and reliable internal control system;
dan andal;
8. Memastikan komunikasi yang efektif antara 8. Ensuring effective communication between the
Perseroan dan para pemangku kepentingan tetap Company and stakeholders is maintained;
terjaga;
9. Menyampaikan laporan rencana bisnis Perseroan 9. Reporting the Company’s business plan for 2025,
tahun 2025, mengelola risalah rapat Direksi, serta managing minutes of the Board of Directors’
melakukan kajian terhadap laporan kepada meetings, and reviewing reports to regulators;
regulator;
10. Memastikan kepatuhan Perseroan sejalan dengan 10. Ensuring the Company’s compliance with applicable
peraturan yang berlaku. regulations.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors
Sebagai pilar utama dalam tata kelola perusahaan, As the main pillar of corporate governance, the Board
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki tanggung jawab of Commissioners and the Board of Directors hold
strategis yang signifikan dalam memastikan tercapainya significant strategic responsibilities in ensuring the
tujuan Perseroan. Keberhasilan menjalankan peran achievement of the Company’s goals. The success of
pengawasan dan pengelolaan bisnis sangat bergantung their roles in business supervision and management
pada kompetensi dan kinerja keduanya. Untuk itu, upaya depends heavily on their competence and performance.
peningkatan performa diwujudkan melalui evaluasi To improve performance, evaluations are conducted
kinerja yang dilakukan secara rutin. Proses penilaian ini regularly. This evaluation process is designed to be
dirancang agar objektif, menyeluruh, dan berbasis pada objective, comprehensive, and based on standards that
standar yang mendukung pengembangan kualitas support leadership quality development and decision-
kepemimpinan serta efektivitas pengambilan keputusan. making effectiveness.
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Proses evaluasi kinerja dilakukan baik secara kolektif The performance evaluation process is conducted both
maupun individual untuk memastikan efektivitas collectively and individually to ensure the effectiveness
peran Dewan Komisaris dan Direksi dalam mendukung of the roles of the Board of Commissioners and Board
keberhasilan Perseroan. Penilaian ini dirancang selaras of Directors in supporting the Company’s success. This
dengan prinsip-prinsip GCG serta berfokus pada evaluation is aligned with the principles of GCG and
pencapaian kinerja sepanjang tahun buku. Pelaksanaan focuses on performance achievements throughout the
evaluasi mempertimbangkan kepatuhan terhadap fiscal year. The evaluation considers compliance with
regulasi, Board Manual, Anggaran Dasar Perseroan, dan regulations, the Board Manual, the company’s Articles of
mandat yang diberikan oleh para pemegang saham, Association, and the mandates given by shareholders,
sehingga hasilnya dapat memberikan gambaran ensuring that the results provide a comprehensive
menyeluruh atas kontribusi dan tanggung jawab picture of the contributions and responsibilities of each
masing-masing pihak. party.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 123
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kriteria yang digunakan dalam penilaian kinerja Dewan The criteria applied in the performance assessment of
Komisaris mencakup: the Board of Commissioners include:
1. Tingkat kehadiran dalam rapat Dewan Komisaris 1. Level of attendance at the Board of Commissioners’
maupun rapat dengan komite-komite yang ada; meetings as well as the meetings with current
committees;
2. Kontribusi dalam proses pengawasan dan 2. Contribution within the process of supervising and
pemberian nasihat terhadap jajaran Manajemen; providing advice to the Management;
3. Keterlibatan dalam penugasan-penugasan 3. Involvement in certain assignments;
tertentu;
4. Ketaatan terhadap peraturan perundang- 4. Compliance with applicable laws and regulations
undangan yang berlaku serta kebijakan Perseroan; and Company policies; and
dan
5. Komitmen dalam memajukan kepentingan 5. Commitment to advancing the interests of the
Perseroan. Company.
Untuk penilaian kinerja Direksi, kriteria yang digunakan For the performance assessment of the Board of Directors,
mencakup: the criteria applied include:
1. Kinerja Direksi secara kolektif terhadap pencapaian 1. Collective performance of the Board of Directors
Perusahaan sesuai dengan kriteria yang ditetapkan towards the Company’s achievements under the
Dewan Komisaris; criteria set by the Board of Commissioners;
2. Pelaksanaan prinsip-prinsip GCG baik secara 2. Implementation of GCG principles both individually
individual maupun kolegial; and collegially;
3. Ketaatan terhadap komitmen untuk mematuhi 3. Adherence to the commitment to comply with
peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
4. Pelaksanaan proses pengambilan keputusan 4. Implementation of decision-making process based
berdasarkan penilaian independen dan objektif on independent and objective judgment for the
untuk kepentingan Perseroan; dan Company’s benefit; and
5. Komitmen untuk menghindarkan penyalahgunaan 5. Commitment to avoid abuse of authority to obtain
kewenangan untuk mendapatkan keuntungan inappropriate personal gain or cause harm to the
pribadi yang tidak semestinya atau menyebabkan Company.
kerugian bagi Perseroan.
Pihak Penilai Kinerja Performance Assessors
Dalam rangka meningkatkan kualitas kinerja, Dewan In order to improve performance quality, the Board of
Komisaris dan Direksi secara proaktif melaksanakan Commissioners and the Board of Directors proactively
self-assessment. Melalui kegiatan ini, kedua organ conduct self-assessments. Through this activity, both
perusahaan melakukan evaluasi mandiri terhadap company organs undertake an independent evaluation
efektivitas pelaksanaan tugas dan fungsinya, dengan of the effectiveness of the execution of their duties and
tujuan untuk mengidentifikasi area-area yang perlu functions, with the aim of identifying areas that need to be
diperbaiki dan ditingkatkan. improved and enhanced.
Kebijakan Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration Policies of the Board of Commissioners and Board of Directors
Perseroan telah memiliki kebijakan terkait nominasi The Company has established a nomination and
dan remunerasi yang telah ditetapkan sesuai dengan remuneration policy in accordance with the provisions
ketentuan yang diatur dalam POJK 73/2016 dan POJK stipulated in POJK 73/2016 and POJK No. 34/POJK.04/2014
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan concerning the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik (POJK of Issuers or Public Companies (POJK 34/2014). Procedures
34/2014). Prosedur dan mekanisme penyusunan struktur and mechanisms for preparing the nomination and
kebijakan nominasi dan remunerasi telah diatur sesuai remuneration policy structure have been regulated in
dengan Board Manual Perseroan. accordance with the Company’s Board Manual.
124 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 125
Terkait dengan remunerasi, Perseroan telah melakukan Regarding remuneration, the Company has implemented
implementasi kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris, a remuneration policy for the Board of Commissioners,
Direksi, Dewan Pengawas Syariah (DPS), dan karyawan Board of Directors, Sharia Supervisory Board (DPS), and
dengan memperhatikan remunerasi yang berlaku pada employees by considering the prevailing remuneration in
industri reasuransi, kinerja masing-masing anggota the reinsurance industry, the performance of each member
Direksi dan/atau Dewan Komisaris, serta keseimbangan of the Board of Directors and/or Board of Commissioners,
tunjangan yang bersifat tetap dan variabel. and the balance of fixed and variable benefits.
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Prosedur dan mekanisme nominasi anggota Dewan The procedure and mechanism for nominating members
Komisaris dan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: of the Board of Commissioners and Board of Directors of
the Company are as follows:
1. Dewan Komisaris memastikan dan/atau 1. The Board of Commissioners ensures and/or obtains
mendapatkan informasi tentang rencana information regarding plans to replace/ fill vacancies
penggantian/pengisian kekosongan anggota within the members of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris dan/atau Direksi sekurang- the Board of Commissioners at least 6 (six) months
kurangnya 6 (enam) bulan sebelum before the GMS;
diselenggarakannya RUPS;
2. Dewan Komisaris melakukan pencarian dan 2. The Board of Commissioners conducts a search
penjaringan calon anggota Dewan Komisaris and selection process for candidates for members
dan/atau Direksi sesuai kriteria dan Pedoman of the Board of Directors or Board of Commissioners
Nominasi yang telah ditetapkan. Pencarian dan in accordance with the established criteria and
penjaringan dimaksud termasuk dan tidak terbatas Nomination Guidelines. This search and selection
dengan meminta masukan dari Pemegang Saham process includes, but is not limited to, requesting
Pengendali, Dewan Komisaris dan/atau Direksi; input from the Controlling Shareholders, the Board of
Commissioners and/or the Board of Directors;
3. Calon anggota Dewan Komisaris dapat berasal 3. Candidates for members of the Board of
dari mantan anggota Direksi Perseroan, Advisor Commissioners may come from former members
Perseroan, atau Pensiunan Karyawan Perseroan of the Company’s Board of Directors, Company
dengan jabatan terakhir 1 (satu) tingkat di bawah Advisors, or Retired Employees of the Company
Direksi, ataupun calon lain yang berasal dari luar with the last position 1 (one) level below the Board
Perseroan yang memenuhi kriteria; of Directors, or other candidates from outside the
Company who meet the criteria;
4. Calon anggota Direksi dapat berasal dari dalam 4. Candidates for members of the Board of Directors
Perseroan yaitu karyawan yang jabatannya may come from within the Company, namely
sekurang-kurangnya 1 (satu) tingkat di bawah employees whose position is at least 1 (one) level
Direksi ataupun calon lain yang berasal dari luar below the Board of Directors or other candidates
Perseroan yang memenuhi kriteria; from outside the Company who meet the criteria;
5. Khusus untuk calon Komisaris Independen atau 5. Specifically for candidates for the Independent
Direktur Independen, calon harus memenuhi kriteria Commissioner or Independent Director, the
yang disyaratkan oleh peraturan perundang- candidates must meet the criteria required by the
undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
6. Calon-calon dimaksud harus menyampaikan daftar 6. Those candidates are required to submit a curriculum
riwayat hidup, pas foto terakhir, Nomor Pokok Wajib vitae, recent photograph, Taxpayer Identification
Pajak (NPWP), surat pernyataan bersedia menjadi Number (NPWP), statement letter of willingness to
anggota Dewan Komisaris atau Direksi Perseroan become a member of the Board of Commissioners
dan mematuhi semua ketentuan perundang- or Board of Directors of the Company and to comply
undangan yang berlaku serta ketentuan yang with all applicable laws and regulations as well as
berlaku di Perseroan; the provisions in the Company;
7. Dewan Komisaris melakukan proses seleksi dan 7. The Board of Commissioners conducts the selection
penjaringan calon anggota Dewan Komisaris atau process candidates for members of the Board
Direksi melalui wawancara dan dapat meminta of Commissioners or Board of Directors through
dilakukannya penilaian dari lembaga independen interviews and may request an assessment from a
yang kredibel; credible independent institution;
8. Dewan Komisaris dapat memberikan kuasa kepada 8. The Board of Commissioners may authorize the
Presiden Komisaris untuk melakukan proses seleksi President Commissioner to conduct the selection
dan penjaringan calon anggota Dewan Komisaris process and the selection of candidates for
atau Direksi; members of the Board of Commissioners or the
Board of Directors;
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 125
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
9. Dewan Komisaris melakukan rapat Dewan Komisaris 9. The Board of Commissioners holds a meeting of the
untuk menentukan calon-calon yang memenuhi Board of Commissioners to determine candidates
kriteria dan akan dinominasikan atau bila sudah who meet the criteria and will nominated, or if the
diberikan kuasa kepada Presiden Komisaris, power of attorney has been granted to the President
maka Presiden Komisaris menetapkan calon- Commissioner, then the President Commissioner
calon anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang determines the candidates for members of the
memenuhi kriteria dan akan dinominasikan; Board of Directors or Board of Commissioners who
meet the criteria and will be nominated;
10. Dewan Komisaris atau Presiden Komisaris membuat 10. The Board of Commissioners or the President
daftar calon Dewan Komisaris atau Direksi yang Commissioner prepares a list of candidates for the
akan direkomendasikan kepada RUPS; Board of Directors or Board of Commissioners who
will be recommended to the GMS;
11. Presiden Komisaris menyampaikan kepada RUPS 11. The President Commissioner submits the
untuk penetapan calon anggota Dewan Komisaris recommended candidates for members of the
atau Direksi yang direkomendasikan; dan Board of Commissioners or the Board of Directors to
the GMS for approval; and
12. RUPS memutuskan dan menetapkan calon anggota 12. The GMS decides and determines the candidates
Dewan Komisaris atau Direksi untuk mengisi posisi for the members of the Board of Commissioners or
yang lowong atau yang digantikan. the Board of Directors to fill the vacant or replaced
positions.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Prosedur Penetapan Remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration Procedure for the Board of
Direksi Commissioners and the Board of Directors
Penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi Determining remuneration for the Board of
dilakukan dengan prosedur dan mekanisme sebagai Commissioners and Board of Directors is conducted with
berikut: the following procedures and mechanisms:
1. Peninjauan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 1. The review of the remuneration of the Board of
dilakukan 1 (satu) tahun sekali; Commissioners and the Board of Directors is carried
out 1 (once) a year;
2. RUPS memberikan wewenang penuh kepada 2. The GMS provides full authority to the Board of
Dewan Komisaris untuk menyusun dan menetapkan Commissioners to formulate and determine the
struktur dan Pedoman remunerasi Dewan Komisaris structure and remuneration guidelines for the Board
dan Direksi; of Directors and the Board of Commissioners;
3. Dewan Komisaris melalui rapat Dewan Komisaris 3. The Board of Commissioners through a meeting
memutuskan untuk memberikan wewenang penuh of the Board of Commissioners decides to give full
kepada Presiden Komisaris untuk menyusun dan authority to the President Commissioner to formulate
menetapkan struktur dan Pedoman remunerasi and determine the structure and remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi; guidelines for the Board of Directors and the Board
of Commissioners;
4. Presiden Komisaris bersama dengan Presiden 4. President Commissioner with President Director
Direktur melakukan pembahasan untuk conducts discussions to obtain an overview of the
mendapatkan gambaran tentang hal-hal yang matters that shall be considered as mentioned
harus diperhatikan sebagaimana tersebut di atas above and develop the structure and remuneration
dan selanjutnya menyusun struktur dan Pedoman guidelines for the Board of Directors and the Board of
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi; Commissioners;
5. Presiden Komisaris membuat surat keputusan 5. President Commissioner shall make a decision on the
penetapan remunerasi yang terdiri dari gaji determination of remuneration consisting of salaries
anggota-anggota Direksi, honorarium anggota for members of the Board of Directors, honorarium
Dewan Komisaris, fasilitas, tunjangan tetap for members of the Board of Commissioners,
atau variabel, insentif dan hal-hal lainnya yang facilities, fixed or variable allowances, incentives and
berhubungan dengan fasilitas dan tunjangan untuk other matters related to facilities and allowances for
anggota Dewan Komisaris dan Direksi; the members of the Board of Directors and Board of
Commissioners;
6. Di dalam Surat Keputusan Presiden Komisaris harus 6. In the Decree of the President Commissioner, it must
disebutkan tanggal mulai berlakunya keputusan be stated the date of entry into force of decision; and
dimaksud; dan
7. Direksi diminta untuk melaksanakan dan 7. The Board of Directors is requested to implement
menindaklanjuti sesuai dengan Surat Keputusan and follow up in accordance with the Decree of the
Presiden Komisaris. President Commissioner.
126 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 127
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Structure of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi terdiri dari Remuneration for the Board of Commissioners dan Board
gaji dan tunjangan. of Directors consists of salaries and allowances.
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration amount for the Board of Commissioners
Tahun 2024 and Board of Directors in 2024
Di tahun 2024, besaran remunerasi Dewan Komisaris dan In 2024, the remuneration amount for the Board of
Direksi adalah sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors are as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Jumlah Remunerasi (dalam rupiah)
Total Remuneration (in rupiah)
Nama
2024
Name
Robby Loho
Sarkoro Handajani
5.021.862.923
Yanto Jayadi Wibisono*
Sutadi*
*Sutadi efektif tidak menjabat sebagai Komisaris sejak 27 Juni 2024.
Yanto Jayadi Wibisono efektif menjabat sebagai Komisaris sejak 27 Juni 2024.
*Sutadi effectively not served as a Commissioner since June 27, 2024.
Yanto Jayadi Wibisono has effectively served as a Commissioner since June 27, 2024.
Direksi
Board of Directors
Jumlah Remunerasi (dalam rupiah)
Total Remuneration (in rupiah)
Nama
2024
Name
Yanto Jayadi Wibisono*
Trinita Situmeang
13.520.691.190
Fanra Budiman Arief
Tamara Arista Salim*
A. Dwi Ana Nurhandayani
*Yanto Jayadi Wibisono efektif tidak menjabat sebagai Presiden Direktur sejak 27 Juni 2024.
Tamara Arista Salim efektif tidak menjabat sebagai Direktur Kepatuhan sejak 29 November 2024.
*Yanto Jayadi Wibisono effectively not served as a President Director since June 27, 2024.
Tamara Arista Salim effectively not served as a Compliance Director since November 29, 2024.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 127
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Dewan Pengawas Syariah
Sharia Supervisory Board
Sebagai wujud komitmen terhadap penerapan nilai- As part of the commitment to implementing Sharia
nilai syariah dalam produk dan layanan reasuransi, values in reinsurance products and services, the
Perseroan membentuk Dewan Pengawas Syariah (DPS) company has established the Sharia Supervisory
sebagai mitra strategis yang mendukung pengelolaan Board (DPS) as a strategic partner supporting the
Unit Usaha Syariah. DPS memiliki peran penting management of the Sharia Business Unit. The DPS plays
dalam memastikan operasional dan produk syariah a crucial role in ensuring that the company’s operations
Perseroan senantiasa sesuai dengan prinsip-prinsip and Sharia products are consistently aligned with Sharia
syariah. Melalui pengawasan, pemberian nasihat, serta principles. Through supervision, providing advice, and
persetujuan atas kebijakan dan pedoman operasional, approving policies and operational guidelines, the DPS
DPS membantu menjaga integritas dan kepercayaan helps maintain the integrity and trust of customers in the
pelanggan terhadap Unit Usaha Syariah. Sharia Business Unit.
Komposisi Dewan Pengawas Syariah Tahun Composition of Sharia Supervisory Board in
2024 2024
Di tahun 2024, komposisi Dewan Pengawas Syariah tidak In 2024, the Sharia Supervisory Board composition did not
mengalami perubahan. Susunan Dewan Pengawas change. The composition of the Sharia Supervisory Board
Syariah adalah sebagai berikut: is as follows:
Tanggal
Nama Jabatan Pengangkatan Tahun Penugasan Dasar Pengangkatan
Name Position Date of Assignment Year Basis of Appointment
Appointment
H. Utang Anggota Dewan 25 Mei 2023 2023-saat ini Rapat Umum Pemegang Saham
Ranuwijaya Pengawas Syariah Tahunan pada tanggal 25 Mei 2023,
yang diaktakan melalui Akta Risalah
Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan No. 45 oleh Notaris Fathiah
Helmi, S.H.
Sharia Supervisory May 25, 2023 2023-present Annual General Meeting of
Board Member Shareholders on May 25, 2023,
under the Deed of Minutes of Annual
General Meeting of Shareholders
No. 45 by Notary Fathiah Helmi, S.H.
128 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 129
Profil Dewan Pengawas Syariah
Profile of Sharia Supervisory Board
Riwayat Pendidikan
Educational Background
• Sarjana Peradilan Agama, Institut Agama Islam
Negeri Sunan Gunung Djati, Bandung (1984)
• Magister Agama, Institut Agama Islam Negeri Syarif
Hidayatullah, Jakarta (1992)
• Doktor Studi Islam, Institut Agama Islam Negeri Syarif
Hidayatullah, Jakarta (1998)
• Bachelor of Religious Courts, Institut Agama Islam
Negeri Sunan Gunung Djati, Bandung (1984)
• Master of Religion, Institut Agama Islam Negeri Syarif
H. Utang Ranuwijaya Hidayatullah, Jakarta (1992)
• Doctorate in Islamic Studies, Institut Agama Islam
Anggota Dewan Pengawas Syariah Negeri Syarif Hidayatullah, Jakarta (1998)
Sharia Supervisory Board Member
Riwayat Pekerjaan
Warga Negara Indonesia, berusia 66 tahun. Work Experience
Indonesian citizen, 66 years old.
• Ketua Majelis Pertimbangan Pendidikan dan
Pengajaran Agama (MP3A) di Kementerian Agama
Dasar Hukum Pengangkatan Republik Indonesia (2010 - 2015)
• Dekan Fakultas Syariah dan Ekonomi Islam di
Legal Basis of Appointment Universitas Islam Negeri Sultan Maulana Hasanuddin,
Banten (2011 - 2015)
Surat Dewan Syariah Nasional MUI No. U-087/DSN-MUI/ • Direktur Pascasarjana di UIN Banten (2015 - 2017)
III/2013 tanggal 5 Maret 2013 dan ditetapkan kembali • Anggota Dewan Syariah Nasional - Majelis Ulama
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Indonesia (2005 - 2020)
tanggal 25 Mei 2023 yang diaktakan melalui Akta Risalah • Ketua Komisi Pengkajian dan Pengembangan
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan No. 45 oleh (Litbang) MUI Pusat (2015 - 2020)
Notaris Fathiah Helmi, S.H. • Chairman of the Advisory Council for Religion
Decree of the National Sharia Council of MUI No. U-087/ Education and Teaching (MP3A) at Ministry of
DSN-MUI/III/2013 dated March 5, 2013, and re-established Religion of the Republic of Indonesia (2010 - 2015)
at the Annual General Meeting of Shareholders on May • Dean of the Faculty of Sharia and Islamic Economics
25, 2023, under the Deed of Minutes of the Annual General at Universitas Islam Negeri Sultan Maulana
Meeting of Shareholders No. 45 by Notary Fathiah Helmi, Hasanuddin, Banten (2011 - 2015)
S.H. • Postgraduate Director at UIN Banten (2015 - 2017)
Gelar Sertifikasi • Member of the National Sharia Council - Indonesian
Certification Program Council of Religious Scholars (2005 - 2020)
• Chairman of the Central MUI Research and
AMRP Development Commission (2015 - 2020)
Hubungan Afiliasi Rangkap Jabatan
Affiliate Relation Concurrent Position
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan Beliau memiliki rangkap jabatan di luar Perseroan
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, maupun sebagai Anggota DPS di PT BNI Life Insurance (2003 -
pemegang saham utama dan pengendali. saat ini), Ketua DPS di PT Asuransi Askrida Syariah (2008
He has no affiliation with members of the Board of - saat ini), dan Ketua DPS di BPRS Harta Insan Karimah
Commissioners, members of the Board of Directors, or Parahyangan (2013 - saat ini).
major and controlling shareholders. He has concurrent positions as Member of DPS at PT BNI
Life Insurance (2003 - present), Chairman of DPS at PT
Asuransi Askrida Syariah (2008 - present), and Chairman
of DPS at BPRS Harta Insan Karimah Parahyangan (2013
- present).
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 129
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pedoman Kerja Dewan Pengawas Syariah Board Manual of the Sharia Supervisory
Board
Dewan Pengawas Syariah (DPS) memiliki Pedoman The Sharia Supervisory Board (DPS) has a Sharia
Dewan Pengawas Syariah yang telah ditetapkan pada 3 Supervisory Board Guidelines established on December
Desember 2018. Pedoman ini menjadi panduan kerja bagi 3, 2018. This guideline serves as a working guide for
Dewan Pengawas Syariah dalam pelaksanaan fungsi the Sharia Supervisory Board in conducting sharia
pengawas syariah, pengelolaan penyelenggaraan supervisory functions, managing the implementation
kegiatan Unit Usaha Syariah Perseroan, serta of the Company’s Sharia Business Unit activities, and
pengelolaan hubungan DPS dengan Dewan Komisaris, managing the DPS relationship with the Board of
Direksi, dan Manajemen. Commissioners, Board of Directors, and Management.
Pedoman DPS bertujuan untuk: The DPS guidelines aim to:
1. Mengoptimalkan nilai Perseroan bagi pemegang 1. Optimizing the Company’s value for shareholders
saham dengan tetap memperhatikan kepentingan while still being attentive to the interests of
pemangku kepentingan dan mendorong stakeholders and encouraging the achievement
tercapainya kesinambungan Perseroan dengan of the Company’s sustainability by implementing
cara menerapkan prinsip-prinsip syariah, yaitu sharia principles, namely transparency,
secara transparan, akuntabilitas, tanggung jawab, accountability, responsibility, independency, and
kemandirian, serta kewajaran dan kesetaraan; fairness;
2. Mendorong agar organ Perseroan dalam membuat 2. Encouraging the Company’s organs in making
keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi oleh decisions and implanting the actions that are
nilai-nilai syariah dan nilai moral yang tinggi, serta based on sharia values and high moral values, as
kepatuhan terhadap ketentuan Anggaran Dasar, well as compliance with the provisions of Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku, Association, applicable laws and regulations, also
dan juga bertanggung jawab kepada pemangku are responsible to the stakeholders;
kepentingan;
3. Mendorong pengelolaan Perseroan lebih profesional, 3. Encouraging the management of the Company to
transparan dan efisien serta memberdayakan fungsi be more professional, transparent and efficient as
dan meningkatkan kemandirian organ Perseroan; well as empowering the functions and increasing the
independence of the Company’s organs;
4. Meningkatkan citra Perseroan bagi tercapainya 4. Improving the image of the Company to achieve
daya saing yang tinggi sehingga meningkatkan high competitiveness so as to increase market
kepercayaan pasar; confidence;
5. Mendorong dan mendukung pengembangan, 5. Encouraging and supporting the development,
pengelolaan sumber daya Perseroan dan management of the Company’s resources and the
pengelolaan risiko usaha Perseroan dengan management of the Company’s business risks by
penerapan prinsip kehati-hatian, akuntabilitas, dan applying the principles of prudence, accountability,
bertanggung jawab sejalan dengan prinsip-prinsip and responsibility in conformity with sharia
syariah; principles;
6. Mendorong timbulnya kesadaran dan tanggung 6. Encouraging the awareness and corporate
jawab sosial perusahaan terhadap masyarakat social responsibility towards the community and
dan kelestarian lingkungan terutama di lingkungan environmental sustainability, especially in the
Perseroan; dan Company’s environment; and
7. Mengembangkan sikap dan perilaku yang sesuai 7. Developing attitudes and behaviors that are in
dengan prinsip syariah dan tuntutan perkembangan accordance with sharia principles and the demands
Perseroan serta perubahan lingkungan usaha of the development of the Company as well as
menuju budaya Perseroan Syariah yang lebih baik. changes in the business environment towards a
better Sharia Company’s culture.
Dalam Pedoman DPS, termuat beberapa hal terkait DPS The Sharia Supervisory Board (DPS) Guidelines contain
Perseroan, antara lain: several matters related to the Company’s DPS, among
others:
1. Fungsi DPS; 1. DPS function;
2. Persyaratan DPS; 2. DPS requirements;
3. Keanggotaan DPS; 3. DPS membership;
4. Masa jabatan DPS; 4. DPS tenure;
5. Etika jabatan DPS; 5. DPS code of conduct;
6. Tugas, wewenang, dan kewajiban DPS; 6. Duties, authorities, and obligations of DPS;
7. Larangan DPS; 7. DPS Prohibitions;
8. Pengambilan keputusan DPS; 8. DPS decision making;
9. Rapat dan risalah rapat DPS; 9. DPS meeting and minutes of meeting;
10. Evaluasi kinerja DPS; 10. Evaluation of DPS performance;
11. Organ pendukung DPS; dan 11. DPS supporting organs; and
12. Prinsip dan mekanisme pengawasan syariah. 12. Principles and mechanisms of sharia supervision.
130 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 131
Tugas dan Wewenang Dewan Pengawas Duties and Authorities of the Sharia
Syariah Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah memiliki tugas dan wewenang The Sharia Supervisory Board has the following duties
sebagai berikut: and authorities:
1. Melakukan pengawasan dan pemberian nasihat 1. Supervising and providing advice and inputs to the
dan saran kepada Direksi agar kegiatan usaha Board of Directors, hence the business activities
sesuai dengan prinsip syariah yang dilakukan are in accordance with sharia principles which are
terhadap kegiatan dalam pengelolaan kekayaan carried out on activities within the management of
dan kewajiban, baik dana tabbaru’, dana tanahud, assets and liabilities, both tabbaru’ funds, tanahud
dana perusahaan, maupun dana investasi peserta; funds, company funds, and participant investment
funds;
2. Memperoleh informasi dari Direksi mengenai 2. Obtaining information from the Board of Directors
penyelenggaraan sebagian usaha Perseroan regarding the partial performance of the Company’s
berdasarkan prinsip syariah secara lengkap dan business based on sharia principles in a complete
tepat waktu; and timely manner;
3. Dalam hal DPS menilai terdapat kebijakan atau 3. In terms of Sharia Supervisory Board’s assessment,
tindakan anggota Direksi yang tidak sesuai dengan that there are policies or actions of members of the
prinsip syariah, DPS dapat meminta penjelasan Board of Directors that are not in accordance with
kepada anggota Direksi atas kebijakan hal tersebut; sharia principles, Sharia Supervisory Board may
request an explanation from members of the Board
of Directors regarding the policies;
4. Memberikan pernyataan terkait kesesuaian produk 4. Providing a statement regarding the conformity
asuransi yang dilaporkan dengan prinsip syariah; of the insurance product reported with sharia
dan principles; and
5. Melaksanakan tugas dan kewenangan pengawasan 5. Carrying out other supervisory duties and authorities
lainnya sepanjang tidak bertentangan dengan as long as they do not conflict with the Council of
Fatwa MUI, peraturan perundang-undangan, Indonesian Ulama’s Fatwa, laws and regulations, the
Anggaran Dasar, atau keputusan RUPS. Articles of Association, or the resolutions of the GMS.
Rapat Dewan Pengawas Syariah Tahun 2024 Sharia Supervisory Board Meeting 2024
Dewan Pengawas Syariah secara aktif memberikan The Sharia Supervisory Board actively provides advice
nasihat dan pengawasan terkait pemenuhan prinsip- and supervision regarding compliance with Sharia
prinsip syariah melalui berbagai forum, termasuk rapat principles through various forums, including regular
rutin dengan Direksi. Pada tahun 2024, Dewan Pengawas meetings with the Board of Directors. In 2024, the Sharia
Syariah mengadakan 6 (enam) rapat untuk memastikan Supervisory Board held 6 (six) meetings to ensure that
kesesuaian operasional dengan nilai-nilai syariah. Rapat operations align with Sharia values. The meeting also
mengundang pula Direktur terkait, Pimpinan Unit Usaha invites the Director in charge, Head of the Sharia Business
Syariah atau pihak lain sesuai dengan agenda Rapat. Unit or other parties according to the meeting agenda.
Untuk memberikan gambaran lebih jelas, informasi To provide a clearer picture, information regarding
mengenai jumlah dan persentase kehadiran Dewan the number and percentage of the Sharia Supervisory
Pengawas Syariah dalam rapat-rapat tersebut dapat Board’s attendance in these meetings can be seen in the
dilihat pada tabel berikut: table below:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran Rapat
Name Position Total Attendance Meeting Attendance
Anggota
H. Utang Ranuwijaya 6 100%
Member
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 131
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Organ Pendukung Dewan Komisaris
Supporting Organs of the Board of Commissioner
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan bagian dari komite pendukung The Audit Committee is part of the supporting committees
Dewan Komisaris yang dibentuk untuk menunjang of the Board of Commissioners established to support
kinerja Dewan Komisaris dalam hal pengawasan dan the performance of the Board of Commissioners in
pemberian nasihat kepada Direksi, memastikan seluruh supervising and advising the Board of Directors, ensuring
aktivitas Perseroan sesuai dengan peraturan perundang- that all activities of the Company are in accordance
undangan yang berlaku, serta terselenggaranya with applicable laws and regulations, as well as the
pengendalian internal yang efektif. Komite Audit dan implementation of effective internal control. The Audit
komposisinya terakhir diperbaharui dalam Surat Committee and its composition were last updated in
Keputusan Dewan Komisaris No. 027/KOM/Legal/092023 the Decree of the Board of Commissioners No. 027/KOM/
tanggal 1 September 2023. Legal/092023 dated September 1, 2023.
Komposisi Komite Audit Tahun 2024 Komposisi Komite Audit Tahun 2024
Di tahun 2024, komposisi Komite Audit tidak mengalami In 2024, there was no change in the composition of the
perubahan. Dengan demikian, susunan Komite Audit Audit Committee. Accordingly, the composition of the
adalah sebagai berikut: Audit Committee is as follows:
Jabatan di
Perseroan Tanggal Tahun
Nama Jabatan Position Pengangkatan Penugasan Dasar Pengangkatan
Name Position in the Date of Assignment Basis of Appointment
Company Appointment Year
Sarkoro Ketua Komisaris 17 Juni 2019 2019 - saat ini Surat Keputusan Dewan Komisaris
Handajani Independen No. 003/KOM/062019 pada tanggal 17
Juni 2019.
Chairman Independent June 17, 2019 2019 - present Decree of the Board of Commissioners
Commissioner No. 003 KOM/062019 on June 17, 2019.
Jacob Anggota Pihak 17 Juni 2019 2019 - saat ini Surat Keputusan Dewan Komisaris
Samuel Independen No. 003/KOM/062019 pada tanggal 17
Matullessya Juni 2019.
Member Independent June 17, 2019 2019 - present Decree of the Board of Commissioners
Party No. 003 KOM/062019 on June 17, 2019.
T. Alexander Anggota Pihak 1 September 2023 - saat ini Surat Keputusan Dewan Komisaris
A. Amzul Independen 2023 No. 027/KOM/Legal/092023 tanggal 1
September 2023.
Member Independent September 1, 2023 - present Decree of the Board of Commissioners
Party 2023 No. 027/KOM Legal/092023 on
September 1, 3034
Profil Komite Audit Profile of the Audit Committee
Sarkoro Handajani
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Diangkat sebagai Ketua Komite Audit berdasarkan Appointed as Chairman of the Audit Committee based
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/KOM/062019 on the Decree of the Board of Commissioners No. 003/
pada tanggal 17 Juni 2019. Informasi profil Bapak Sarkoro KOM/062019 dated June 17, 2019. Information on Mr.
Handajani dapat dilihat pada bagian “Profil Dewan Sarkoro Handajani profile can be found in the “Board of
Komisaris” di bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan Commissioners Profile” section of this Annual Report in
Tahunan ini. the “Company Profile” chapter.
132 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 133
Jacob Samuel Matullessya
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 65 tahun. Indonesian citizen, 65 years old.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 003/ Decree of the Board of Commissioners No.
KOM/062019 pada tanggal 17 Juni 2019. 003/KOM/062019 on June 17, 2019.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, Universitas Trisakti (1987) Bachelor of Economy, Trisakti University (1987)
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• Auditor di PT Matahari Group (Department Store) • Auditor at PT Matahari Group (Department Store)
(1987 - 1992) (1987 - 1992)
• Finance Manager di PT Maskapai Reasuransi • Finance Manager at PT Maskapai Reasuransi
Indonesia Tbk. (1992 - 2014) Indonesia Tbk. (1992 - 2014)
• Finance Manager di PT Dharmapala Pialang • Finance Manager at PT Dharmapala Pialang
Reasuransi (2015) Reasuransi (2015)
• Finance Manager di PT Sapta Dharma Proteksi • Finance Manager at PT Sapta Dharma Proteksi (2015
(2015 - 2017) - 2017)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan, baik di dalam He has no concurrent positions, either within the
Perseroan maupun di luar Perseroan. Company or outside the Company.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 133
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
T. Alexander A. Amzul
Anggota Komite Audit
Member of the Audit Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 57 tahun. Indonesian citizen, 57 years old.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 027/KOM/ Decree of the Board of Commissioners No. 027/KOM/
Legal/092023 tanggal 1 September 2023. Legal/092023 dated September 1, 2023.
Gelar Sertifikasi Certification Title
CPLHI, QCRO
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi, Universitas Pancasila (1991) • Bachelor of Economics, Pancasila University (1991)
• Magister Manajemen, Universitas Mercu Buana • Master of Management, Universitas Mercu Buana
(2005) (2005)
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• Marketing Executive di PT Elnusa Yellow Pages • Marketing Executive at PT Elnusa Yellow Pages (1991)
(1991)
• Kepala Bagian Pelayanan Korporasi, Divisi SDM, • Head of Corporate Services, HR, Training and
Training dan Pelayanan Korporasi di PT Maskapai Corporate Services Division at PT Maskapai
Reasuransi Indonesia Tbk.(1991 - 2019) Reasuransi Indonesia Tbk. (1991 - 2019)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau memiliki rangkap jabatan di luar Perseroan He holds concurrent positions outside the Company as
sebagai anggota Komite Audit dan Komite Pemantau a member of the Audit Committee and Risk Monitoring
Risiko di PT Bosowa Asuransi (2020 - saat ini). Committee at PT Bosowa Asuransi (2020 - present).
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Charter
Pelaksanaan tugas Komite Audit didukung oleh The duties of the Audit Committee are supported by the
Piagam Komite Audit yang telah disahkan oleh Dewan Audit Committee Charter, which was approved by the
Komisaris pada 31 Oktober 2024. Piagam ini bertujuan Board of Commissioners on October 31, 2024. This charter
untuk memberikan pedoman yang jelas bagi anggota aims to provide clear guidance to Audit Committee
Komite Audit dalam menjalankan tugasnya dengan members in performing their duties with effective, efficient,
prinsip-prinsip yang efektif, efisien, transparan, transparent, professional, and independent principles.
profesional, dan independen. Selain itu, piagam ini juga Additionally, the charter emphasizes the importance
menekankan pentingnya tanggung jawab yang dapat of accountability and compliance with applicable
dipertanggungjawabkan dan kepatuhan terhadap regulations to ensure optimal supervision.
peraturan perundang-undangan yang berlaku, guna
memastikan pelaksanaan pengawasan yang optimal.
Dalam Piagam Komite Audit, termuat beberapa hal The Audit Committee Charter contains several matters
terkait Komite Audit Perseroan, antara lain: related to the Company’s Audit Committee, among others:
1. Tujuan dan dasar pembentukan Komite Audit; 1. Objectives and basis of the establishment of the
Audit Committee;
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang; 2. Duties, responsibilities and authorities;
3. Susunan, persyaratan keanggotaan, struktur 3. Composition, membership requirements,
organisasi, dan masa kerja; organizational structure, and tenure;
4. Tata tertib komite; 4. Committee rules;
5. Kebijakan penyelenggaraan rapat; dan 5. Meetings policies; and
6. Kewajiban pelaporan. 6. Reporting obligations.
134 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 135
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Duties and Responsibilities of the Audit
Committee
Mengacu pada Piagam Komite Audit, tugas dan According to the Audit Committee Charter, the duties and
tanggung jawab Komite Audit di Perseroan adalah responsibilities of the Audit Committee in the Company
sebagai berikut: are as follows:
1. Menilai pelaksanaan kegiatan serta hasil audit yang 1. Assessing the implementation of activities and
dilaksanakan oleh auditor internal maupun auditor results of audits findings produced by internal and
eksternal; external auditors;
2. Memberikan rekomendasi mengenai 2. Providing recommendations regarding the
penyempurnaan sistem pengendalian internal serta improvement of the internal control system and its
pelaksanaannya; implementation;
3. Memastikan Direksi melakukan tindak lanjut atas 3. Ensuring that the Board of Directors follows up on the
hasil temuan auditor internal, auditor eksternal, dan findings of the internal and external auditors, and the
hasil pengawasan OJK terhadap Perseroan; results of OJK supervision of the Company;
4. Mendukung dan menilai pelaksanaan audit berbasis 4. Supporting and assessing the implementation of risk-
risiko yang dilaksanakan oleh Unit Audit Internal; based audit carried out by the Internal Audit Unit;
5. Melakukan penelaahan atas penunjukan auditor 5. Conducting a review of the appointment of the
eksternal dan memberikan rekomendasi kepada external auditor and provide recommendations
Dewan Komisaris terkait penunjukan calon auditor to the Board of Commissioners regarding the
eksternal; appointment of the external auditor candidate;
6. Memastikan laporan keuangan sesuai dengan 6. Ensuring that the financial statements comply with
standar akuntansi yang berlaku di Indonesia dan the accounting standards applicable in Indonesia
ketentuan peraturan perundang-undangan di and the provisions of laws and regulations in the
bidang perasuransian; insurance sector;
7. Mengevaluasi Piagam Komite Audit secara berkala 7. Evaluating the Audit Committee Charter periodically
disesuaikan dengan perkembangan ketentuan in accordance with the development of the
peraturan perundang-undangan; provisions of laws and regulations; and
8. Melakukan identifikasi hal-hal lain yang menurut 8. Identifying other matters according to the Audit
Komite Audit memerlukan perhatian Dewan Committee that requires a consideration from the
Komisaris; Board of Commissioners;
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perusahaan, baik dari pihak internal maupun pihak documents, data, and information, both from
eksternal dan hanya digunakan untuk kepentingan internal and external parties, and using them solely
pelaksanaan tugasnya. to carry out their duties.
Independensi Komite Audit Independency of the Audit Committee
Komite Audit melaksanakan tugasnya secara profesional The Audit Committee conducts its duties professionally
dan independen yang bebas dari benturan kepentingan and independently that is free from conflicts of interest
dan intervensi agar seluruh referensi, pendapat, dan and intervention so that all references, opinions, and
saran yang diberikan kepada Perseroan tetap kredibel suggestions provided to the Company remain credible
dan dapat dipertanggungjawabkan. and accountable.
Komite Audit memiliki kebijakan independensi dan The Audit Committee has an independence policy and
anggotanya berasal dari pihak independen dengan its members come from independent parties with the
ketentuan sebagai berikut: following provisions:
1. Tidak berasal dari pejabat, mantan pejabat, 1. Not coming from an official, former official, employee,
pegawai, atau mantan pegawai dari Perseroan or former employee of the Company or affiliated
atau perusahaan yang terafiliasi dengan Perseroan, company, before the person concerned undergoes
sebelum yang bersangkutan menjalani masa a cooling off period of at least 6 (six) months;
tunggu (cooling off) paling singkat 6 (enam) bulan;
2. Tidak berasal dari pejabat, mantan pejabat, 2. Not coming from an official, former official, employee,
pegawai, atau mantan pegawai dari OJK, sebelum or former employee of the OJK, before the person
yang bersangkutan menjalani cooling off paling concerned undergoes a cooling off period of at least
singkat 6 (enam) bulan; 6 (six) months;
3. Tidak berasal dari pihak yang memiliki hubungan 3. Not coming from a party that has a relationship
dengan Perseroan, seperti pihak yang berasal with the Company, such as the public accounting
dari kantor akuntan publik, perusahaan konsultan firm, an actuarial consulting firm, a legal consultant,
aktuaria, konsultan hukum, atau pihak lainnya yang or another party that is providing services to the
sedang memberikan jasa kepada Perseroan yang Company before the person concerned undergoes
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 135
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
bersangkutan sebelum yang bersangkutan telah a cooling off period of at least 6 (six) months since
melewati cooling off paling singkat 6 (enam) bulan the last assignment to the concerning company;
dari penugasan terakhir pada perusahaan yang
bersangkutan;
4. Pihak Independen dapat merangkap jabatan pada 4. The Independent party can hold concurrent positions
beberapa Komite di Perseroan yang sama sepanjang in several Committees in the same Company as long
yang bersangkutan memenuhi persyaratan yang as the person concerned meets the requirements
diatur pada POJK 33/2014 dan SEOJK 14/2019; serta set in POJK 33/2014 and SEOJK 14/2019; and
5. Pihak Independen hanya dapat merangkap jabatan 5. An Independent party can only hold concurrent
dalam 1 (satu) Komite pada perusahaan lain positions in 1 (one) Committee in another company
sepanjang yang bersangkutan: as long as the person concerned:
a. Memenuhi seluruh kompetensi yang a. Fulfilling all the required competencies;
dipersyaratkan;
b. Memenuhi kriteria independensi; b. Meet the independence criteria;
c. Mampu menjaga rahasia Perseroan; c. Able to maintain the confidentiality of the
Company;
d. Memperhatikan kode etik yang berlaku; dan d. Observing the applicable code of conduct; and
e. Tidak mengabaikan pelaksanaan tugas dan e. Does not neglect the implementation of
tanggung jawab sebagai anggota Komite. duties and responsibilities as a member of the
Committee.
Pengembangan Kompetensi Komite Audit Audit Committee Competency Development
Tahun 2024 in 2024
Untuk menunjang optimalisasi peran Komite Audit To support the optimization of the role of the Audit
dalam membantu kinerja Dewan Komisaris, Komite Audit Committee in assisting the performance of the Board
selama tahun 2024 telah mengikuti pengembangan of Commissioners, the Audit Committee during 2024
kompetensi dengan rincian yang dapat dilihat pada has participated in competency development with the
bagian “Pengembangan Kompetensi Tahun 2024” di bab details in the “Competency Development in 2024” section
“Profil Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini. of this Annual Report in the “Company Profile” chapter.
Rapat Komite Audit Tahun 2024 Audit Committee Meeting in 2024
Selama tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan During 2024, the Audit Committee held 6 (six) meetings.
rapat sebanyak 6 (enam) kali. Informasi lebih rinci Further information on the number and percentage of
mengenai jumlah kehadiran maupun persentase attendance of the Audit Committee in meetings in 2024
kehadiran Komite Audit dalam rapat di tahun 2024 tersaji is presented in the following table:
dalam tabel berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran Rapat
Name Position Total Attendance Meeting Attendance
Ketua
Sarkoro Handajani 6 100%
Chairman
Jacob Samuel Anggota
6 100%
Matullessya Member
T. Alexander A. Amzul Anggota
6 100%
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun Implementation of the Audit Committee
2024 Duties in 2024
Pada tahun 2024, fungsi sebagai komite pendukung In 2024, as a supporting committee of the Board of
Dewan Komisaris telah dilaksanakan Komite Audit Commissioners, the Audit Committee has carried out the
melalui pelaksanaan tugas dan tanggung jawab following duties and responsibilities:
sebagai berikut:
1. Menelaah dan memberikan rekomendasi 1. Review and provide recommendations for approval
persetujuan atas Perencanaan Audit Tahunan; of the Annual Audit Plan;
2. Menelaah laporan hasil audit Unit Audit Internal; 2. Review of Audit reports from Internal Audit Unit;
3. Memantau tindak lanjut pelaksanaan rencana 3. Monitoring the follow-up for implementation of the
perbaikan atas rekomendasi hasil audit internal; improvement action based on the audit result report
of the internal audit;
136 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 137
4. Melakukan penelaahan terhadap Laporan 4. Reviewing the Company’s Report to the Financial
Perseroan kepada Otoritas Jasa Keuangan tentang Services Authority regarding the implementation of
pelaksanaan kegiatan dan hasil audit internal; activities and internal audit results;
5. Melakukan komunikasi dengan Auditor Eksternal 5. Communicate with the External Auditor regarding
terkait pelaksanaan audit tahun buku 2023; the implementation audit for the 2023 financial year;
6. Menerima informasi dan telah melakukan 6. Receive information and have reviewed the 2023
penelaahan Laporan Keuangan tahun buku 2023 financial report audited by the Public Accounting
yang diaudit oleh Kantor Akuntan Publik; Firm;
7. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan 7. Evaluate the implementation of audit services for
pemberian jasa audit atas informasi keuangan historical financial information in 2023 carried out by
historis tahun 2023 yang dilakukan oleh Kantor the Public Accounting Firm;
Akuntan Publik;
8. Memberikan rekomendasi atas penunjukan Akuntan 8. Provide recommendations on the appointment of
Publik dan Kantor Akuntan Publik untuk audit a Public Accountant and Public Accounting Firm for
tahunan 2024. the 2024 annual audit.
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Policy Committee
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan dibentuk untuk The Corporate Governance Policy Committee was
mendukung peran Dewan Komisaris dalam meninjau formed to support the role of the Board of Commissioners
dan mengawasi penerapan prinsip-prinsip GCG di in reviewing and overseeing the implementation of GCG
Perseroan. Tugas utama komite ini adalah memastikan principles within the Company. The primary task of this
bahwa prinsip-prinsip GCG diterapkan secara konsisten committee is to ensure that GCG principles are applied
dan menyeluruh di seluruh aspek operasional Perseroan. consistently and comprehensively across all aspects
Pembentukan Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan of the Company’s operations. The establishment of
ini berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris the Corporate Governance Policy Committee is based
No. 025/KOM/Legal/062024 tanggal 28 Juni 2024. on the Board of Commissioners Decree No. 025/KOM/
Legal/062024 dated June 28, 2024.
Komposisi Komite Kebijakan Tata Kelola Composition of Corporate Governance
Perusahaan Tahun 2024 Policy Committee in 2024
Pada 28 Juni 2024, komposisi Komite Kebijakan Tata On June 28 2024, the composition of the Corporate
Kelola Perusahaan mengalami perubahan sehingga Governance Policy Committee underwent changes so
susunan Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan that the composition of the Corporate Governance Policy
adalah sebagai berikut: Committee was as follows:
Tanggal
Nama Jabatan Pengangkatan Tahun Penugasan Dasar Pengangkatan
Name Position Date of Assignment Year Basis of Appointment
Appointment
Robby Loho Ketua 14 September 2020 - saat ini Surat Keputusan Dewan Komisaris
2020 No. 005/KOM/092020 pada tanggal
14 September 2020.
Chairman September 14, 2020 - present Decree of the Board of
2020 Commissioners No. 005/
KOM/092020 on September 14, 2020.
Anggrina Anggota 14 September 2020 - saat ini Surat Keputusan Dewan Komisaris
2020 No. 005/KOM/092020 pada tanggal
14 September 2020.
Member September 14, 2020 - present Decree of the Board of
2020 Commissioners No. 005/
KOM/092020 on September 14, 2020.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 137
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tanggal
Nama Jabatan Pengangkatan Tahun Penugasan Dasar Pengangkatan
Name Position Date of Assignment Year Basis of Appointment
Appointment
Yanto Jayadi Anggota 28 Juni 2024 Juni 2024-saat ini Surat Keputusan Dewan Komisaris
Wibisono* No. 025/KOM/Legal/062024 pada
tanggal 28 Juni 2024.
Member June 28, 2024 June 2024-present Decree of the Board of
Commissioners No. 025/KOM/
Legal/062024 on June 28, 2024.
Sarkoro Anggota 14 September 2020 - Juni 2024 Surat Keputusan Dewan Komisaris
Handajani* 2020 No. 005/KOM/092020 pada tanggal
14 September 2020.
Member September 14, 2020 - June 2024 Decree of the Board of
2020 Commissioners No. 005/
KOM/092020 on September 14, 2020.
*Sarkoro Handajani efektif tidak menjabat sebagai Anggota sejak 28 Juni 2024.
Yanto Jayadi Wibisono efektif menjabat sebagai Anggota sejak 28 Juni 2024.
*Sarkoro Handajani effectively not served as a Member since June 28, 2024.
Yanto Jayadi Wibisono effectively served as a Member since June 28, 2024.
Profil Komite Kebijakan Tata Kelola Profile of the Corporate Governance Policy
Perusahaan Committee
Robby Loho
Ketua Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Chairman of the Corporate Governance Policy Committe
Diangkat sebagai Ketua Komite Kebijakan Tata Kelola Appointed as Chairman of the Corporate Governance
Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Policy Committee based on the Decree of the Board of
Komisaris No. 005/KOM/092020 pada tanggal 14 Commissioners No. 005/KOM/092020 on September 14,
September 2020. Informasi profil Bapak Robby Loho 2020. Information on Mr. Robby Loho profile is available
dapat dilihat pada bagian “Profil Dewan Komisaris” di in the “Board of Commissioners Profile” section of this
bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report in the “Company Profile” chapter.
Yanto Jayadi Wibisono*
Anggota Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Member of the Corporate Governance Policy Committee
Diangkat sebagai Anggota Komite Kebijakan Tata Kelola Appointed as Member of the Corporate Governance
Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Dewan Policy Committee based on Board of Commissioners
Komisaris No. 025/KOM/Legal/062024 pada tanggal 28 Decree No. 025/KOM/Legal/062024 on 28 June 2024.
Juni 2024. pada tanggal 28 Juni 2024. Informasi profil on 28 June 2024. Information on the profile of Mr. Yanto
Bapak Yanto Jayadi Wibisono dapat dilihat pada bagian Jayadi Wibisono can be seen in the “Profile of the Board
“Profil Dewan Komisaris” di bab “Profil Perusahaan” dalam of Commissioners” section in the “Company Profile”
Laporan Tahunan ini. chapter in this Annual Report.
*Yanto Jayadi Wibisono efektif menjabat sebagai Anggota sejak 28 Juni 2024.
*Yanto Jayadi Wibisono has effectively served as a Member since June 28, 2024.
138 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 139
Anggrina
Anggota Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Member of the Corporate Governance Policy Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 39 tahun. Indonesian citizen, 39 years old.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 005/KOM/092020 Decree of the Board of Commissioners No. 005/
pada tanggal 14 September 2020. KOM/092020 on September 14, 2020.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Hukum, Universitas Atmajaya (2007) Bachelor of Law, Atmajaya University (2007)
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• Legal Corporate Supervisor di PT Asuransi Jiwa • Legal Corporate Supervisor at PT Asuransi Jiwa Tugu
Tugu Mandiri (2011) Mandiri (2011)
• Head of Legal Department di PT Aditya Sarana • Head of Legal Department at PT Aditya Sarana Graha
Graha (2012 - 2016) (2012 - 2016)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan She holds concurrent position in the Company as Head of
sebagai Kepala Bagian Hukum (2019 - saat ini). Law Department (2019 - present).
Pedoman Kerja Komite Kebijakan Tata Corporate Governance Policy Committee
Kelola Perusahaan Charter
Kinerja Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan The performance of the Corporate Governance
didukung oleh piagam yang telah ditetapkan pada 5 Policy Committee is supported by a charter that has
Agustus 2019 oleh Dewan Komisaris. Piagam Komite been established on August 5, 2019, by the Board of
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan berisi hal-hal Commissioners. The Corporate Governance Policy
yang berkaitan dengan Komite Kebijakan Tata Kelola Committee Charter contains matters relating to the
Perusahaan, yakni: Corporate Governance Policy Committee, namely:
1. Tujuan dan dasar pembentukan Komite Kebijakan 1. Objectives and basis of the establishment of the
Tata Kelola Perusahaan; Corporate Governance Policy Committee;
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang; 2. Duties, responsibilities and authorities;
3. Susunan, persyaratan keanggotaan, struktur 3. Composition, membership requirements,
organisasi, dan masa kerja; organizational structure, and tenure;
4. Tata tertib komite; 4. Committee rules;
5. Kebijakan penyelenggaraan rapat; dan 5. Meetings policies; and
6. Kewajiban pelaporan. 6. Reporting obligations.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Corporate
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Governance Policy Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite Kebijakan Tata Kelola The duties and responsibilities of the Corporate
Perusahaan sesuai dengan Piagam Komite Kebijakan Governance Policy Committee under the Charter of the
Tata Kelola Perusahaan adalah sebagai berikut: Corporate Governance Policy Committee are as follows:
1. Mengkaji kebijakan GCG yang disusun oleh Direksi; 1. Reviewing the GCG policies prepared by the Board
of Directors;
2. Menilai konsistensi penerapan GCG, termasuk yang 2. Assessing the consistency of GCG implementation,
berkaitan dengan etika bisnis dan tanggung jawab including those related to business ethics and
sosial perusahaan; corporate social responsibility;
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 139
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
3. Memantau pelaksanaan dan mengevaluasi hasil 3. Monitoring the implementation and evaluating the
penilaian berkala tentang penerapan GCG untuk results of periodic assessments on the implementation
memastikan efektivitas peranan organ RUPS, Dewan of GCG to ensure the effectiveness of the roles of the
Komisaris dan Direksi, serta organ pendukung dalam GMS organs, the Board of Commissioners and the
penegakan GCG yakni Sekretaris Perusahaan, Unit Board of Directors, as well as supporting organs in
Audit Internal, Komite Audit, Komite Pemantau Risiko GCG enforcement, namely the Corporate Secretary,
dan Komite lainnya; Internal Audit Unit, Audit Committee, Risk Monitoring
Committee and other Committees;
4. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 4. Reviewing compliance of laws and regulations; and
peraturan perundang-undangan; dan
5. Mengevaluasi Piagam Komite Kebijakan Tata Kelola 5. Evaluating the Charter of the Corporate Governance
Perusahaan secara berkala disesuaikan dengan Policy Committee on a regular basis in accordance
perkembangan ketentuan peraturan perundang- with the development of the provisions of regulation.
undangan.
Independensi Komite Kebijakan Tata Kelola Independensi Komite Kebijakan Tata Kelola
Perusahaan Perusahaan
Seluruh anggota Komite Kebijakan Tata Kelola All members of the Corporate Governance Policy
Perusahaan mengedepankan independensi dalam Committee uphold independence in conducting
menjalankan tugasnya sebagai organ pendukung Dewan their duties as a supporting organ of the Board of
Komisaris. Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Commissioners. The Corporate Governance Policy
memastikan untuk senantiasa bersikap profesional, Committee ensures to be professional, independent,
independen, bebas dari benturan kepentingan pihak free from conflict of interest of any party, and objective
mana pun, dan obyektif dalam membantu Dewan in assisting the Board of Commissioners to review and
Komisaris mengkaji dan memantau proses implementasi monitor the GCG implementation process at all levels.
GCG di seluruh lini.
Pengembangan Kompetensi Komite Corporate Governance Policy Committee
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Tahun Competency Development in 2024
2024
Guna mendukung peningkatan kualitas kerjanya, Komite To enhance the quality of its work throughout 2024, the
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan selama tahun 2024 Corporate Governance Policy Committee participated in
telah mengikuti pengembangan kompetensi dengan competency development programs with the details in
rincian yang dapat dilihat pada bagian “Pengembangan the “Competency Development in 2024” section of this
Kompetensi Tahun 2024” di bab “Profil Perusahaan” Annual Report in the “Company Profile” chapter.
dalam Laporan Tahunan ini.
Rapat Komite Kebijakan Tata Kelola Corporate Governance Policy Committee
Perusahaan Tahun 2024 Meeting in 2024
Hingga akhir tahun 2024, Komite Kebijakan Tata Kelola As of the end of 2024, the Corporate Governance Policy
Perusahaan telah melaksanakan rapat sebanyak 4 Committee held 4 (four) meetings. More detailed
(empat) kali. Informasi lebih rinci mengenai jumlah information regarding the number and percentage
kehadiran maupun persentase kehadiran Komite of attendance of the Corporate Governance Policy
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan dalam rapat di tahun Committee members in these meetings in 2024 is
2024 tersaji dalam tabel berikut: presented in the table below:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran Rapat
Name Position Total Attendance Meeting Attendance
Ketua
Robby Loho 4 100%
Chairman
Anggota
Anggrina 4 100%
Member
Yanto Jayadi Anggota
2 100%
Wibisono* Member
Anggota
Sarkoro Handajani* 2 100%
Member
*Sarkoro Handajani efektif tidak menjabat sebagai Anggota sejak 28 Juni 2024.
Yanto Jayadi Wibisono efektif menjabat sebagai Anggota sejak 28 Juni 2024.
*Sarkoro Handajani effectively not served as a Member since June 28, 2024.
Yanto Jayadi Wibisono effectively served as a Member since June 28, 2024.
140 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 141
Pelaksanaan Tugas Komite Kebijakan Tata Implementation of the Corporate
Kelola Perusahaan Tahun 2024 Governance Policy Committee’s Duties in
2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Kebijakan Tata Throughout 2024, the Corporate Governance Policy
Kelola Perusahaan telah melaksanakan fungsinya Committee performed its functions to support the Board
untuk mendukung kinerja Dewan Komisaris melalui of Commissioners’ performance through the following
serangkaian tugas sebagai berikut: tasks:
1. Mengkaji konsistensi penerapan GCG, termasuk 1. Reviewing the consistency of GCG implementation,
aspek etika bisnis dan tanggung jawab sosial including business ethics and corporate social
perusahaan; responsibility aspects;
2. Memantau dan mengevaluasi hasil penilaian 2. Monitoring and evaluating the results of periodic
berkala terkait penerapan GCG di Perseroan untuk assessments of GCG implementation within the
memastikan efektivitas peran Dewan Komisaris company to ensure the effectiveness of the roles of
dan Direksi, Unit Audit Internal, Komite Audit, Komite the Board of Commissioners and Board of Directors,
Pemantau Risiko, serta komite-komite lainnya; Internal Audit Unit, Audit Committee, Risk Monitoring
Committee, and other committees;
3. Mengkaji kebijakan internal Perseroan untuk 3. Reviewing internal Company policies to ensure
memastikan kepatuhan terhadap peraturan compliance with applicable regulations, especially
perundang-undangan, khususnya Peraturan those related to Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan; Regulations;
4. Melakukan tinjauan berkala terhadap Piagam 4. Conducting periodic reviews of the Corporate
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan, sesuai Governance Policy Committee Charter, in line with
dengan perkembangan regulasi yang berlaku. the development of applicable regulations.
Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko berfungsi sebagai organ The Risk Monitoring Committee functions as a supporting
pendukung Dewan Komisaris yang memiliki peran body for the Board of Commissioners, playing a vital
penting dalam memastikan pengelolaan risiko role in ensuring that the Company’s risk management
Perseroan berjalan efektif. Tugas utamanya mencakup is effective. Its main tasks include formulating risk
penyusunan kebijakan pengelolaan risiko, evaluasi management policies, evaluating the completeness
terhadap kelengkapan dan efektivitas proses and effectiveness of the risk management process
manajemen risiko yang diterapkan, serta memberikan applied, and providing recommendations for necessary
rekomendasi perbaikan yang diperlukan kepada Dewan improvements to the Board of Commissioners. Thus,
Komisaris. Dengan demikian, komite ini berkontribusi this committee directly contributes to better risk
langsung terhadap upaya pengelolaan risiko yang lebih management efforts to support the sustainability and
baik, demi mendukung keberlanjutan dan pertumbuhan growth of the Company.
Perseroan.
Komposisi Komite Pemantau Risiko Tahun Composition of the Risk Monitoring
2024 Committee in 2024
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan pada In 2024, there was no change in the composition of the
komposisi Komite Pemantau Risiko sehingga susunan Risk Monitoring Committee so that the composition of the
Komite Pemantau Risiko adalah sebagai berikut: Risk Monitoring Committee is as follows:
Tanggal
Nama Jabatan Pengangkatan Tahun Penugasan Dasar Pengangkatan
Name Position Date of Assignment Year Basis of Appointment
Appointment
Sarkoro Ketua 2 Januari 2020 2020 - saat ini Surat Keputusan Dewan Komisaris
Handajani No. 001/KOM/012020 pada tanggal 2
Januari 2020.
Chairman January 2, 2020 2020 - present Decree of the Board of
Commissioners No. 001/KOM/012020
on January 2, 2020.
Paulus Anggota 2 Januari 2020 2020 - saat ini Surat Keputusan Dewan Komisaris
Muliawan No. 001/KOM/012020 pada tanggal 2
Januari 2020.
Member January 2, 2020 2020 - present Decree of the Board of
Commissioners No. 001/KOM/012020
on January 2, 2020.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 141
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tanggal
Nama Jabatan Pengangkatan Tahun Penugasan Dasar Pengangkatan
Name Position Date of Assignment Year Basis of Appointment
Appointment
Gunawan Anggota 3 Oktober 2022 2022 - saat ini Surat Keputusan Dewan Komisaris
Wibisono No. 021/KOM/102022 pada tanggal 3
Oktober 2022.
Member October 3, 2022 2022 - present Decree of the Board of
Commissioners No.021/KOM/102022
on October 3, 2022.
Profil Komite Pemantau Risiko Profile of the Risk Monitoring Committee
Sarkoro Handajani
Ketua Komite Pemantau Risiko
Chairman of the Risk Monitoring Committee
Diangkat sebagai Ketua Komite Pemantau Risiko Appointed as Chairman of the Risk Monitoring Committee
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/ based on the Decree of the Board of Commissioners No.
KOM/012020 pada tanggal 2 Januari 2020. Informasi profil 001/KOM/012020 on January 2, 2020. Information on Mr.
Bapak Sarkoro Handajani dapat dilihat pada bagian Sarkoro Handajani profile is available in the “Board of
“Profil Dewan Komisaris” di bab “Profil Perusahaan” dalam Commissioners Profile” section of this Annual Report in
Laporan Tahunan ini. the “Company Profile” chapter.
Paulus Muliawan
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of the Risk Monitoring Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 41 tahun. Indonesian citizen, 41 years old.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/KOM/012020 Decree of the Board of Commissioners No. 001/
pada tanggal 2 Januari 2020. KOM/012020 on January 2, 2020.
Gelar Sertifikasi Certification Title
QCRO
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, Universitas Tarumanagara (2005) Bachelor of Economy, Tarumanagara University (2005)
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• Corporate Finance Manager di Sinarmas • Corporate Finance Manager at Sinarmas
Agribusiness (2007 - 2014) Agribusiness (2007 - 2014)
• Corporate Finance and Accounting Department • Corporate Finance and Accounting Department
Head di Triputra Group (2014 - 2019) Head at Triputra Group (2014 - 2019)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan He has concurrent positions in the Company as a member
sebagai anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi, of the Information Technology Steering Committee, Head
Kepala Divisi Keuangan dan Akuntansi, serta Plt. Kepala of Finance and Accounting Division, and Act. Head of
Divisi Investasi. Investment Division.
142 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 143
Gunawan Wibisono
Anggota Komite Pemantau Risiko
Member of the Risk Monitoring Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 43 tahun. Indonesian citizen, 43 years old.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 021/KOM/102022 Decree of the Board of Commissioners No. 021/
pada tanggal 3 Oktober 2022. KOM/102022 on October 3, 2022.
Gelar Sertifikasi Certification Title
AAIJ, AAK, FLMI, ARA, CPLHI, QCRO
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi, Universitas Krisnadwipayana • Bachelor of Economy, Krisnadwipayana University
(2010) (2010)
• Magister Bisnis Administrasi, Universitas Gadjah • Master of Business Administration, Gadjah Mada
Mada (2021) University (2021)
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• Kepala Bagian Aktuaria di PT Maskapai Reasuransi • Head of Actuary Department at PT Maskapai
Indonesia Tbk. (2014 - 2016) Reasuransi Indonesia Tbk. (2014 - 2016)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan He has concurrent position in the Company as Head of
sebagai Kepala Divisi Pemasaran Reasuransi Jiwa. Marketing Life Reinsurance Division.
Pedoman Kerja Komite Pemantau Risiko Risk Monitoring Committee Charter
Komite Pemantau Risiko memiliki piagam yang telah The Risk Monitoring Committee has its own charter which
ditetapkan oleh Dewan Komisaris pada 31 Oktober 2024. was approved by the Board of Commissioners on October
Dalam Piagam Komite Pemantau Risiko tersebut, diatur 31, 2024. In the Risk Monitoring Committee Charter,
hal-hal terkait Komite Pemantau Risiko antara lain matters related to the Risk Monitoring Committee are
seperti: regulated, among others:
1. Tujuan dan dasar pembentukan Komite Pemantau 1. Objectives and basis of the establishment of the Risk
Risiko; Monitoring Committee;
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang; 2. Duties, responsibilities and authorities;
3. Susunan, persyaratan keanggotaan, struktur 3. Composition, membership requirements,
organisasi, dan masa kerja; organizational structure, tenure;
4. Tata tertib komite; 4. Committee rules;
5. Penyelenggaraan rapat; dan 5. Conducting meetings; and
6. Kewajiban pelaporan. 6. Reporting obligations.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Risk
Pemantau Risiko Monitoring
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite As stated in the Risk Monitoring Committee Charter,
Pemantau Risiko, tugas dan tanggung jawab Komite the duties and responsibilities of the Risk Monitoring
Pemantau Risiko adalah sebagai berikut: Committee are as follows:
1. Menilai efektivitas manajemen risiko termasuk 1. Assessing the effectiveness of risk management
menilai toleransi risiko yang dapat diambil oleh including assessing the risk tolerance that can be
Perseroan; taken by the Company;
2. Melakukan evaluasi secara berkala atas penerapan 2. Periodically evaluating the implementation of risk
manajemen risiko; management;
3. Mengevaluasi Piagam Komite Pemantau Risiko 3. Evaluating the Risk Monitoring Committee Charter
secara berkala disesuaikan dengan perkembangan periodically in accordance with the development of
ketentuan peraturan perundang-undangan; the provisions of legislation;
4. Melakukan identifikasi hal-hal lain yang menurut 4. Identifying other matters that, according to the Risk
Komite Pemantau Risiko memerlukan perhatian Monitoring Committee, require the attention of the
Dewan Komisaris; dan Board of Commissioners; and
5. Memantau kecukupan proses identifikasi, 5. Monitoring the adequacy of the process of
pengukuran, pemantauan, pengendalian dan identification, measurement, monitoring, control,
sistem informasi manajemen risiko. and risk management information system.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 143
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Independensi Komite Pemantau Risiko Independence of the Risk Monitoring
Committee
Dalam menjalankan tugasnya untuk mendukung In carrying out its tasks to support the Board of
Dewan Komisaris dalam penerapan manajemen Commissioners in implementing the company’s risk
risiko Perseroan, Komite Pemantau Risiko selalu management, the Risk Monitoring Committee always
mengedepankan prinsip independensi. Setiap prioritizes the principle of independence. Every function
fungsi yang dilaksanakan dijamin dilakukan dengan carried out is guaranteed to be performed with high
profesionalisme tinggi, menjaga objektivitas, serta professionalism, maintaining objectivity, and free from
bebas dari benturan kepentingan, demi memastikan conflicts of interest to ensure that decisions made are fair
keputusan yang diambil tetap adil dan sesuai dengan and aligned with the company’s interests.
kepentingan Perseroan.
Pengembangan Kompetensi Komite Competency Development of the Risk
Pemantau Risiko Tahun 2024 Monitoring Committee in 2024
Agar kualitas kinerja tetap terjaga sekaligus meningkat To maintain and enhance the quality of its work, the
positif, Komite Pemantau Risiko selama tahun 2024 Risk Monitoring Committee participated in competency
telah mengikuti pengembangan kompetensi dengan development programs throughout 2024. Details of
rincian yang dapat dilihat pada bagian “Pengembangan these programs can be found in the “Competency
Kompetensi Tahun 2024” di bab “Profil Perusahaan” Development in 2024” section within the “Company
dalam Laporan Tahunan ini. Profile” chapter of this Annual Report.
Rapat Komite Pemantau Risiko Tahun 2024 Risk Monitoring Committee Meeting in 2024
Sampai dengan akhir tahun 2024, Komite Pemantau Until the end of 2024, Risk Monitoring Committee has
Risiko telah melaksanakan rapat sebanyak 4 (empat) conducted 4 (four) meetings. Further information on the
kali. Informasi lebih rinci mengenai jumlah kehadiran attendance and percentage of attendance of the Risk
maupun persentase kehadiran Komite Pemantau Risiko Monitoring Committee in meetings in 2023 is presented
dalam rapat di tahun 2023 tersaji dalam tabel berikut: in the following table:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran Rapat
Name Position Total Attendance Meeting Attendance
Ketua
Sarkoro Handajani 4 100%
Chairman
Anggota
Paulus Muliawan 4 100%
Member
Anggota
Gunawan Wibisono 4 100%
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Pemantau Implementation of the Risk Monitoring
Risiko Tahun 2024 Committee Duties in 2024
Komite Pemantau Risiko sepanjang tahun 2024 telah The Risk Monitoring Committee throughout 2024 has
menjalankan fungsinya melalui realisasi tugas dan performed its functions through the realization of duties
tanggung jawab sebagai berikut: and responsibilities as follows:
1. Mendorong implementasi manajemen risiko 1. Encourage the implementation of risk management
untuk menunjang pengambilan keputusan yang to support comprehensive decision-making related
komprehensif dan terkait dengan kondisi external to the Company’s external and internal conditions;
dan internal Perseroan;
2. Memberikan masukan untuk melakukan 2. Provide input to conduct periodic updates to all
pemutakhiran berkala terhadap seluruh dokumen documents related to the implementation of risk
terkait implementasi manajemen risiko termasuk management including their compliance with
kesesuaiannya dengan regulasi terkini dan best current regulations and best practices in the
practice pada Perseroan; Company;
3. Memberikan masukan untuk melakukan 3. Encourage the implementation a risk culture
implementasi budaya sadar risiko secara berkala. awareness in periodically.
144 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 145
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak By the end of 2024, the Company did not have a
memiliki Komite Nominasi dan Remunerasi dengan Nomination and Remuneration Committee because
alasan Perseroan menyesuaikan kebutuhan fungsi the Company adjusted the needs of the nomination
nominasi dan remunerasi di dalam organisasi dengan and remuneration functions in the organization with the
kondisi eksternal dan internal Perseroan. external and internal conditions of the Company.
Seluruh tugas dan tanggung jawab, penyusunan dan All duties and responsibilities, preparation and review of
pengkajian pedoman, pelaksanaan rapat dengan guidelines, implementation of meetings with nomination
agenda nominasi dan remunerasi, hingga pelaksanaan and remuneration agendas, and implementation
tugas terkait nominasi dan remunerasi dijalankan of duties related to nomination and remuneration
oleh Dewan Komisaris sesuai dengan POJK No. 34/ are carried out by the Board of Commissioners in
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi accordance with POJK No. 34/POJK.04/2014 concerning
Emiten atau Perusahaan Publik. the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
or Public Companies.
Di tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan In 2024, the Board of Commissioners has conducted its
tanggung jawabnya dalam penetapan prosedur dan responsibilities in establishing remuneration procedures
mekanisme remunerasi melalui rapat dengan agenda and mechanisms through meetings with nomination
nominasi dan/atau remunerasi sebanyak 1 (satu) kali and/or remuneration agendas 1 (one) time on June 18,
pada tanggal 18 Juni 2024. Selain itu, Dewan Komisaris 2024. In addition, the Board of Commissioners has also
juga telah menyampaikan masukan dan rekomendasi submitted the necessary input and recommendations
yang diperlukan mengenai nominasi dan remunerasi. regarding nomination and remuneration.
Perseroan secara berkala melakukan pengkajian dan The Company conducts periodic assessments and
penyesuaian kebutuhan fungsi nominasi dan remunerasi adjustments to the needs of the nomination and
dengan kondisi Perseroan sehingga ke depannya remuneration functions with the conditions of the
terdapat kemungkinan dibentuknya Komite Nominasi Company so that in the future there is a possibility of
dan Remunerasi yang dapat melengkapi implementasi establishing a Nomination and Remuneration Committee
prinsip GCG. that can complement the implementation of GCG
principles.
Organ Pendukung Direksi
Supporting Organs of the Board of Directors
Komite Investasi
Investment Committee
Direksi memiliki beberapa komite pendukung kinerja, The Board of Directors has several supporting performance
salah satunya adalah Komite Investasi yang berfungsi committees, one of which is the Investment Committee
membantu Direksi dalam perumusan dan pengawasan which assists the Board of Directors in formulating and
implementasi kebijakan investasi. Susunan Komite supervising the implementation of investment policies.
Investasi diperbarui dalam Surat Keputusan Direksi The structure of the Investment Committee is updated in
No. 601/DIR/SDM/112024 tanggal 29 November 2024. Board of Directors Decree No. 601/DIR/SDM/112024 dated
November 29, 2024.
Komposisi Komite Investasi Tahun 2024 Composition of the Investment Committee
in 2024
Di tahun 2024, komposisi Komite Investasi mengalami In 2024, the composition of the Investment Committee
beberapa kali perubahan. Dengan demikian, susunan underwent several changes. Thus, the composition of the
Komite Investasi adalah sebagai berikut: Investment Committee is as follows:
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 145
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tanggal
Nama Jabatan Pengangkatan Tahun Penugasan Dasar Pengangkatan
Name Position Date of Assignment Year Basis of Appointment
Appointment
A. Dwi Ana Ketua 1 Februari 2023 2023 - saat ini Surat Keputusan Direksi No. 017/
Nurhandayani DIR/Legal/022023 pada tanggal 1
Februari 2023.
Chairman February 1, 2023 2023 - present Decree of the Board of Directors No.
017/DIR/Legal/022023 on February 1,
2023.
Fanra Budiman Anggota 7 September 2020 2020 - saat ini Surat Keputusan Direksi No. 262/
Arief DIR/Legal/092020 pada tanggal 7
September 2020.
Member September 7, 2020 2020 - present Decree of the Board of Directors
No. 262/DIR/Legal/092020 on
September 7, 2020.
Purwani Anggota 29 November November 2024 - Surat Keputusan Direksi No. 601/
Kencana Warti* 2024 saat ini DIR/SDM/112024 pada tanggal 29
November 2024.
Member November 29, November Decree of the Board of Directors No.
2024 2024 - present 601/DIR/SDM/112024 on November
29, 2024.
Yanto Jayadi Anggota 1 Februari 2023 2023 - Juni 2024 Surat Keputusan Direksi No. 017/
Wibisono* DIR/Legal/022023 pada tanggal 1
Februari 2023.
Member February 1, 2023 2023 - June 2024 Decree of the Board of Directors No.
017/DIR/Legal/022023 on February 1,
2023.
Tamara Arista Anggota 7 September 2020 2020 - Juni 2024 Surat Keputusan Direksi No. 262/
Salim* DIR/Legal/092020 pada tanggal 7
September 2020.
Member September 7, 2020 2020 - June 2024 Decree of the Board of Directors
No. 262/DIR/Legal/092020 on
September 7, 2020.
*Yanto Jayadi Wibisono dan Tamara Arista Salim efektif tidak menjabat sebagai Anggota sejak 28 Juni 2024.
Purwani Kencana Warti efektif menjabat sebagai Anggota sejak 29 November 2024.
*Yanto Jayadi Wibisono and Tamara Arista Salim effectively not served as a Member since June 28, 2024.
Purwani Kencana Warti effectively served as a Member since November 29, 2024.
Profil Komite Investasi Profile of the Investment Committee
Aloysia Dwi Ana Nurhandayani
Ketua Komite Investasi
Chairman of the Investment Committee
Diangkat sebagai Ketua Komite Investasi berdasarkan Appointed as Chairman of the Investment Committee
Surat Keputusan Direksi No. 017/DIR/Legal/022023 pada based on the Decree of the Board of Directors No. 017/
tanggal 1 Februari 2023. Informasi profil Ibu A. Dwi Ana DIR/Legal/022023 on February 1, 2023. Information on Ms.
Nurhandayani dapat dilihat pada bagian “Profil Direksi” A. Dwi Ana Nurhandayani profile is available in the “Profile
di bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini. of the Board of Directors” section of this Annual Report in
the “Company Profile” chapter.
Fanra Budiman Arief
Anggota Komite Investasi
Member of the Investment Committee
Diangkat sebagai Anggota Komite Investasi berdasarkan Appointed as Member of the Investment Committee
Surat Keputusan Direksi No. 262/DIR/Legal/092020 pada based on the Decree of the Board of Directors No. 262/
tanggal 7 September 2020. Informasi profil Bapak Fanra DIR/Legal/092020 on September 7, 2020. Information on
Budiman Arief dapat dilihat pada bagian “Profil Direksi” Mr. Fanra Budiman Arief’s profile is available in the “Profile
di bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini. of the Board of Directors” section of this Annual Report in
the “Company Profile” chapter.
146 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 147
Purwani Kencana Warti*
Anggota Komite Investasi
Member of the Investment Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 53 tahun. Indonesian citizen, 53 years old.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Diangkat sebagai Anggota Komite Investasi Appointed as a Member of the Investment Committee
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 601/DIR/ based on the Decree of the Board of Directors No. 601/
SDM/112024 pada tanggal 29 November 2024. DIR/SDM/112024 on November 29, 2024.
Gelar Sertifikasi Certification Title
FSAI, WMI, QCRO, AAAIJ
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Matematika Aktuaria, Universitas Indonesia Bachelor of Actuarial Mathematics, University of
(1996) Indonesia (1996)
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• Supervisor Aktuaria & Reasuransi di PT Indolife • Actuarial & Reinsurance Supervisor at PT Indolife
Pensiontama (1996-1999) Pensiontama (1996-1999)
• Berbagai posisi di PT BNI Life Insurance (1999-2019) • Various positions at PT BNI Life Insurance (1999-2019)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan She has concurrent positions in the Company as an
sebagai Aktuaris Perusahaan dan Plt. Analisis Data, Actuary and (AO) Data Analysis, Process & Claim Life
Proses & Klaim Reasuransi Jiwa. Reinsurance.
*Purwani Kencana Warti efektif menjabat sebagai Anggota sejak 29 November 2024.
Purwani Kencana Warti effectively served as a Member since November 29, 2024.
Pedoman Kerja Komite Investasi Investment Committee Charter
Direksi telah menetapkan Piagam Komite Investasi pada The Board of Directors has established the Investment
1 Februari 2023 sebagai pedoman kerja bagi Komite Committee Charter on February 1, 2023 as a working
Investasi dalam menjalankan fungsi organ pendukung guideline for the Investment Committee in conducting
Direksi sekaligus sebagai bentuk komitmen Direksi untuk the functions of the supporting organs of the Board of
menghadirkan kebijakan investasi aman dan bernilai Directors as well as a form of commitment of the Board of
tambah. Dalam Piagam Komite Investasi, termuat hal- Directors to present a safe and value-added investment
hal mencakup: policy. The Investment Committee Charter contains the
following matters:
1. Maksud dan tujuan pembentukan Komite Investasi; 1. Intentions and objectives of the establishment of the
Investment Committee;
2. Dasar hukum pembentukan Komite Investasi; 2. Legal basis for the establishment of the Investment
Committee;
3. Tugas, tanggung jawab dan wewenang; 3. Duties, responsibilities and authorities;
4. Komposisi, persyaratan keanggotaan dan struktur 4. Composition, membership requirements and
organisasi; organizational structure;
5. Tata cara dan peran; 5. Procedures and roles;
6. Kebijakan penyelenggaraan rapat; 6. Meetings policies;
7. Sistem pelaporan kegiatan; 7. Activity reporting system;
8. Masa tugas Komite Investasi; dan 8. Tenure of the Investment Committee; and
9. Lain-lain. 9. Others.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 147
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Investment
Investasi Committee
Sebagai bagian dari organ pendukung kinerja Direksi, As part of the Board of Directors’ supporting organs, the
Komite Investasi memegang tugas dan tanggung jawab Investment Committee holds duties and responsibilities
sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Investasi, as stipulated in the Investment Committee Charter,
meliputi: including:
1. Membantu Direksi dalam merumuskan kebijakan 1. Assisting the Board of Directors in formulating the
dan strategi investasi Perseroan, dengan Company’s investment policies and strategies,
memperhatikan keselarasan antara aset dan taking into account the alignment between the
liabilitas Perseroan; Company’s assets and liabilities;
2. Membantu menelaah dan mengawasi kebijakan- 2. Supporting in reviewing and supervising investment
kebijakan, prosedur-prosedur dan strategi investasi policies, procedures and strategies for all investment
untuk seluruh kegiatan investasi, khususnya Tim activities, particularly the Investment Management
Pengelola Investasi (Divisi Investasi) sesuai dengan Team (Investment Division) in accordance with the
peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
3. Memastikan bahwa kebijakan investasi Perseroan 3. Ensuring that the Company’s investment policies are
sesuai dengan regulasi terkait investasi yang in accordance with the current investment-related
sedang berlaku; regulations;
4. Memberi masukan dalam perencanaan dan 4. Providing input in planning and altering the direction
perubahan haluan investasi sesuai dengan kondisi of investment in accordance with economic
perekonomian melalui rekomendasi dan/atau conditions through recommendations and/or
petunjuk kepada Tim Pengelola Investasi (Divisi instructions to the Investment Management Team
Investasi); dan (Investment Division); and
5. Melakukan analisis dan melaksanakan, memantau, 5. Analyzing and implementing, monitoring, and
serta mendiskusikan kegiatan pengelolaan investasi discussing investment management activities to the
kepada Direksi. Board of Directors.
Independensi Komite Investasi Independence of the Investment Committee
Komite Investasi telah secara konsisten menjunjung The Investment Committee has consistently upheld the
tinggi prinsip independensi dalam menjalankan principle of independence in carrying out its duties. A
tugasnya. Komitmen terhadap profesionalisme, commitment to professionalism, objectivity, and freedom
objektivitas, dan kebebasan dari benturan kepentingan from conflicts of interest serves as the foundation for every
menjadi landasan dalam setiap pengambilan keputusan investment decision. This is in line with the Company’s
investasi. Hal ini sejalan dengan upaya Perseroan untuk efforts to implement good corporate governance.
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik.
Pengembangan Kompetensi Komite Investment Committee Competency
Investasi Tahun 2024 Development in 2024
Di tahun 2024, Komite Investasi telah mengikuti In 2024, the Investment Committee has participated
pengembangan kompetensi untuk menunjang in competency development to optimize the quality
optimalisasi kualitas kinerja dengan rincian yang dapat of performance with the details in the “Competency
dilihat pada bagian “Pengembangan Kompetensi Tahun Development in 2024” section of this Annual Report in the
2024” di bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan Tahunan “Company Profile” chapter.
ini.
Rapat Komite Investasi Tahun 2024 Investment Committee Meeting in 2024
Sampai dengan 31 Desember 2024, Komite Investasi As of December 31, 2024, the Investment Committee
telah menyelenggarakan rapat sebanyak 2 (dua) kali. has conducted 2 (two) meetings. Details of the number
Rincian jumlah kehadiran maupun persentase kehadiran of attendance and percentage of attendance of
Komite Investasi dalam rapat di tahun 2024 terangkum the Investment Committee in meetings in 2024 are
sebagai berikut: summarized as follows:
148 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 149
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran Rapat
Name Position Total Attendance Meeting Attendance
A. Dwi Ana Ketua
2 100%
Nurhandayani Chairman
Anggota
Fanra Budiman Arief 2 100%
Member
Purwani Kencana Anggota
- -
Warti* Member
Yanto Jayadi Anggota
2 100%
Wibisono* Member
Anggota
Tamara Arista Salim* 2 100%
Member
*Yanto Jayadi Wibisono dan Tamara Arista Salim efektif tidak menjabat sebagai Anggota sejak 28 Juni 2024.
Purwani Kencana Warti efektif menjabat sebagai Anggota sejak 29 November 2024.
*Yanto Jayadi Wibisono and Tamara Arista Salim effectively not served as a Member since June 28, 2024.
Purwani Kencana Warti effectively served as a Member since November 29, 2024.
Pelaksanaan Tugas Komite Investasi Tahun Implementation of the Investment
2024 Committee Duties in 2024
Komite Investasi telah melaksanakan tugas dan The Investment Committee has conducted its duties and
tanggung jawabnya yang berkaitan dengan investasi responsibilities related to investment throughout 2024,
sepanjang tahun 2024, antara lain: among others:
1. Membantu mengawasi kebijakan-kebijakan, 1. Supervise policies, procedures, and investment
prosedur-prosedur dan strategi investasi untuk strategies for all investment activities, especially
seluruh kegiatan investasi, khususnya Tim Pengelola the Investment Management Team (Investment
Investasi (Divisi Investasi) sesuai dengan peraturan Division) in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; regulations;
2. Memastikan bahwa kebijakan investasi Perseroan 2. Ensure that the Company’s investment policies are
sesuai dengan regulasi terkait investasi yang in accordance with current investment-related
sedang berlaku; dan regulations; and
3. Memberi masukan dalam perencanaan dan 3. Provide input in planning and changing the direction
perubahan haluan investasi sesuai dengan kondisi of investment in accordance with economic
perekonomian melalui rekomendasi dan/atau conditions through recommendations and/or
petunjuk kepada Tim Pengelola Investasi (Divisi instructions to the Investment Management Team
Investasi). (Investment Division).
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko memegang peranan untuk Risk Management Committee assists the Board of
membantu Direksi dalam aspek-aspek yang berkaitan Directors in aspects related to risk management,
dengan manajemen risiko, mulai dari memberikan ranging from providing recommendations to the Board
rekomendasi kepada Direksi dalam menyusun kebijakan, of Directors in formulating policies, strategies, and
strategi, dan pedoman penerapan manajemen risiko; guidelines for implementing risk management; making
melakukan perbaikan atau penyesuaian pelaksanaan improvements or adjustments to the implementation of
manajemen risiko berdasarkan hasil evaluasi risk management based on the results of the evaluation
pelaksanaan manajemen risiko; serta menerapkan of risk management implementation; and implementing
hal-hal terkait dengan keputusan bisnis Perseroan. matters related to the Company’s business decisions.
Pembentukan Komite Manajemen Risiko dilakukan The establishment of the Risk Management Committee
Perseroan berdasarkan POJK No. 44/POJK.05/2020 was conducted by the Company based on POJK No. 44/
tentang Penerapan Manajemen Risiko bagi Lembaga POJK.05/2020 concerning the Implementation of Risk
Jasa Keuangan Nonbank. Management for Nonbank Financial Services Institutions.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 149
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Komposisi Komite Manajemen Risiko Tahun Composition of the Risk Management
2024 Committee in 2024
Di tahun 2024, komposisi Komite Manajemen Risiko In 2024, the composition of the Risk Management
mengalami perubahan berdasarkan Surat Keputusan Committee changed based on the Decree of the Board
Direksi No. 603/DIR/SDM/112024 pada tanggal 29 of Directors No. 603/DIR/SDM/112024 dated November
November 2024. Dengan demikian, susunan Komite 29, 2024. Thus, the composition of the Risk Management
Manajemen Risiko adalah sebagai berikut: Committee is as follows:
Tanggal
Nama Jabatan Pengangkatan Tahun Penugasan Dasar Pengangkatan
Name Position Date of Assignment Year Basis of Appointment
Appointment
A Dwi Ana Ketua 29 November November 2024 - Surat Keputusan Direksi No. 603/
Nurhandayani* 2024 saat ini DIR/SDM/112024 pada tanggal 29
November 2024.
Chairman November 29, November 2024 - Decree of the Board of Directors No.
2024 present 603/DIR/SDM/112024 on November
29, 2024.
Anysa Pratiwi Anggota 12 Desember 2023 Desember 2023 - Surat Keputusan Direksi No. 036/
Ramdania saat ini DIR/Legal/122023 pada tanggal 12
Desember 2023.
Member December 12, 2023 December 2023 - Decree of the Board of Directors No.
present 036/DIR/Legal/122023 on December
12, 2023.
Trinita Anggota 28 Juni 2024 Juni 2024 - saat ini Surat Keputusan Direksi No. 022/DIR/
Situmeang* Legal/062024 pada tanggal 28 Juni
2024.
Member June 28, 2024 June 2024 - present Decree of the Board of Directors No.
022/DIR/Legal/062024 on June 28,
2024.
Yanto Jayadi Ketua 1 Juli 2021 2021 - Juni 2024 Surat Keputusan Direksi No. 303/
Wibisono* DIR/Legal/072021 pada tanggal 1
Juli 2021.
Chairman July 1, 2021 2021 - June 2024 Decree of the Board of Directors No.
303/DIR/Legal/072021 on July 1, 2021.
Tamara Arista Ketua 28 Juni 2024 Juni 2024 - November Surat Keputusan Direksi No. 022/DIR/
Salim* 2024 Legal/062024 pada tanggal 28 Juni
2024.
Chairman June 28, 2024 June 2024 - Decree of the Board of Directors No.
November 2024 022/DIR/Legal/062024 on June 28,
2024.
Anggota 1 Juli 2021 2021 - Juni 2024 Surat Keputusan Direksi No. 303/
DIR/Legal/072021 pada tanggal 1
Juli 2021.
Member July 1, 2021 2021 - June 2024 Decree of the Board of Directors No.
303/DIR/Legal/072021 on July 1, 2021.
Fanra Budiman Anggota 1 Juli 2021 2021 - Juni 2024 Surat Keputusan Direksi No. 303/
Arief* DIR/Legal/072021 pada tanggal 1
Juli 2021.
Member July 1, 2021 2021 - June 2024 Decree of the Board of Directors No.
303/DIR/Legal/072021 on July 1, 2021.
*Yanto Jayadi Wibisono efektif tidak menjabat sebagai Ketua sejak 28 Juni 2024.
Tamara Arista Salim dan Fanra Budiman Arief efektif tidak menjabat sebagai Anggota sejak 28 Juni 2024.
Tamara Arista Salim efektif menjabat sebagai Ketua sejak 28 Juni 2024 sampai dengan 29 November 2024.
Trinita Situmeang efektif menjabat sebagai Anggota sejak 28 Juni 2024.
A. Dwi Ana Nurhandayani efektif menjabat sebagai Ketua sejak 29 November 2024.
*Yanto Jayadi Wibisono effectively not served as a Chairman since June 28, 2024.
Tamara Arista Salim and Fanra Budiman Arief effectively not served as a Member since June 28, 2024.
Tamara Arista Salim effectively served as a Chairman since June 28, 2024 until November 29, 2024.
Trinita Situmeang effectively served as a Member since June 28, 2024.
A. Dwi Ana Nurhandayani effectively served as a Chairman since November 29, 2024.
150 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 151
Profil Komite Manajemen Risiko Profile of the Risk Management Committee
Aloysia Dwi Ana Nurhandayani*
Ketua Komite Manajemen Risiko
Chairman of the Risk Management Committee
Diangkat sebagai Ketua Komite Manajemen Risiko Appointed as Chairman of the Risk Management
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 603/DIR/ Committee based on the Decree of the Board of
SDM/112024 pada tanggal 29 November 2024. Informasi Directors No. 603/DIR/SDM/112024 on November 29, 2024.
profil Ibu A. Dwi Ana Nurhandayani dapat dilihat pada Information on Mrs. A. Dwi Ana Nurhandayani profile is
bagian “Profil Direksi” di bab “Profil Perusahaan” dalam available in the “Board of Directors Profile” section of this
Laporan Tahunan ini. Annual Report in the “Company Profile” chapter.
*A. Dwi Ana Nurhandayani efektif menjabat sebagai Ketua sejak 29 November 2024.
A. Dwi Ana Nurhandayani effectively served as a Chairman since November 29, 2024.
Trinita Situmeang*
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of the Risk Management Committee
Diangkat sebagai Anggota Komite Manajemen Risiko Appointed as a Member of the Risk Management
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 022/DIR/ Committee based on the Decree of the Board of Directors
Legal/062024 pada tanggal 28 Juni 2024. Informasi No. 022/DIR/Legal/062024 on June 28, 2024. Information
profil Ibu Trinita Situmeang dapat dilihat pada bagian on Mrs. Trinita Situmeang profile is available in the “Board
“Profil Direksi” di bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan of Directors Profile” section of this Annual Report in the
Tahunan ini. “Company Profile” chapter.
*Trinita Situmeang efektif menjabat sebagai Anggota sejak 28 Juni 2024.
Trinita Situmeang effectively served as a Member since June 28, 2024.
Anysa Pratiwi Ramdania
Anggota Komite Manajemen Risiko
Member of the Risk Management Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 34 tahun. Indonesian citizen, 34 years old.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 036/DIR/Legal/122023 pada Decree of the Board of Directors No. 036/DIR/Legal/122023
tanggal 12 Desember 2023. on December 12, 2023.
Gelar Sertifikasi Certification Title
QCRO, QRGP
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi, STIE Indonesia Banking School (2012) Bachelor of Economics, Indonesia Banking School (2012)
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• Kepala Manajemen Risiko di PT Bank Amar • Head of Risk Management at PT Bank Amar Indonesia
Indonesia Tbk. (2019 - 2020) Tbk. (2019 - 2020)
• Kepala Manajemen Risiko & APU PPT di PT Hanwha • Head of Risk Management & AML KYC at Hanwha Life
Life Insurance Indonesia (2020 - 2023) Insurance Indonesia (2020 - 2023)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan She has concurrent position in the Company as Head of
sebagai Kepala Bagian Manajemen Risiko dan Risk Management and Compliance Department (2023 -
Kepatuhan (2023 - saat ini). present)
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 151
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pedoman Kerja Komite Manajemen Risiko Investment Committee Charter
Komite Manajemen Risiko telah didukung dengan Risk Management Committee is supported by a working
pedoman kerja berupa Piagam Komite Manajemen guideline in the form of a Risk Management Committee
Risiko. Piagam yang telah diperbarui oleh Direksi pada 31 Charter. The charter, which was approved by the Board of
Oktober 2024 tersebut memuat: Directors on October 31, 2024, contains:
1. Maksud dan tujuan pembentukan Komite 1. Intentions and objectives of the establishment of the
Manajemen Risiko; Risk Management Committee;
2. Dasar hukum pembentukan Komite Manajemen 2. Legal basis for the establishment of the Risk
Risiko; Management Committee;
3. Tugas, tanggung jawab, serta wewenang; 3. Duties, responsibilities, and authorities;
4. Keanggotaan dan struktur organisasi komite; 4. Membership and organizational structure of the
committee;
5. Tata tertib komite; dan 5. Committee rules; and
6. Kebijakan penyelenggaraan rapat dan kewajiban 6. Meetings policies and reporting obligations.
pelaporan komite.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Risk
Manajemen Risiko Management Committee
Sesuai dengan yang ditetapkan dalam Piagam Komite As stipulated in the Risk Management Committee Charter,
Manajemen Risiko, tugas dan tanggung jawab yang the duties and responsibilities of the Risk Management
dimiliki Komite Manajemen Risiko di Perseroan meliputi: Committee in the Company include:
1. Melakukan penyusunan strategi dan pedoman 1. Conducting the preparation of strategies
penerapan Manajemen Risiko; and guidelines for the implementation of Risk
Management;
2. Melakukan perbaikan atau penyesuaian 2. Conducting improvements or adjustments to the
pelaksanaan Manajemen Risiko berdasarkan hasil implementation of Risk Management based on the
evaluasi pelaksanaan Manajemen Risiko; results of the evaluation of the implementation of
Risk Management;
3. Penetapan hal-hal yang terkait dengan keputusan 3. Determining matters related to business decisions
bisnis yang menyimpang dari prosedur normal; dan that deviate from normal procedures; and
4. Menilai efektivitas manajemen risiko termasuk 4. Assessing the effectiveness of risk management
menilai toleransi risiko yang dapat diambil oleh including assessing the risk tolerance that can be
Perseroan. taken by the Company.
Independensi Komite Manajemen Risiko Independence of the Risk Management
Committee
Prinsip independensi senantiasa diterapkan Komite Risk Management Committee always applies the
Manajemen Risiko dalam menjalankan tugas dan principle of independence in conducting its duties and
tanggung jawabnya sebagai organ pendukung responsibilities as a supporting organ of the Board of
Direksi dalam hal manajemen risiko Perseroan. Prinsip Directors regarding the Company’s risk management.
independensi tersebut diwujudkan dalam bentuk sikap The principle of independence is manifested in the form
kerja profesional, independen, bebas dari benturan of professional work attitude, independent, free from
kepentingan pihak mana pun, dan objektif. conflict of interest of any party, and objective.
Pengembangan Kompetensi Komite Risk Management Committee Competency
Manajemen Risiko Tahun 2024 Development in 2024
Komite Manajemen Risiko selama tahun 2024 telah Risk Management Committee in 2024 has participated in
berpartisipasi dalam pengembangan kompetensi untuk competency development to help improve the quality of
membantu meningkatkan kualitas kerjanya dengan its work with the details in the “Competency Development
rincian yang dapat dilihat pada bagian “Pengembangan in 2024” section of this Annual Report in the “Company
Kompetensi Tahun 2024” di bab “Profil Perusahaan” Profile” chapter.
dalam Laporan Tahunan ini.
152 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 153
Rapat Komite Manajemen Risiko Tahun 2024 Risk Management Committee Meeting in
2024
Selama tahun 2024, Komite Manajemen Risiko telah In 2024, the Risk Management Committee conducted
menyelenggarakan rapat sebanyak 4 (empat) kali. 4 (four) meetings. Details of the attendance and
Rincian jumlah kehadiran maupun persentase kehadiran percentage of attendance of the Risk Management
Komite Manajemen Risiko dalam rapat di tahun 2024 Committee in meetings in 2024 are summarized as
terangkum sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran Rapat
Name Position Total Attendance Meeting Attendance
A. Dwi Ana Ketua
1 100%
Nurhandayani* Chairman
Anysa Pratiwi Anggota
4 100%
Ramdania Member
Anggota
Trinita Situmeang* 2 100%
Member
Yanto Jayadi Ketua
2 100%
Wibisono* Chairman
Ketua
Tamara Arista Salim* 1 100%
Chairman
Anggota
2 100%
Member
Anggota
Fanra Budiman Arief 2 100%
Member
Pelaksanaan Tugas Komite Manajemen Implementation of the Risk Management
Risiko Tahun 2024 Committee Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, peran sebagai organ pendukung Throughout 2024, the Risk Management Committee
Direksi telah dipenuhi Komite Manajemen Risiko melalui has fulfilled its role as a supporting organ of the Board
pelaksanaan tugas antara lain: of Directors through the implementation of its duties,
among others:
1. Mengevaluasi kecukupan kebijakan dan penerapan 1. Evaluate the adequacy of risk management policies
manajemen risiko sesuai peraturan yang berlaku and implementation under applicable regulations
dan memberi rekomendasi terkait langkah-langkah and provide recommendations regarding
perbaikan yang dapat dilakukan; improvement steps that can be taken;
2. Mengevaluasi pengelolaan risiko dan memberikan 2. Evaluate risk management and provide
rekomendasi atas langkah-langkah yang dapat recommendations on steps that can be taken to
dilakukan untuk meningkatkan mitigasi risiko; improve risk mitigation;
3. Mengevaluasi proses manajemen risiko Perseroan 3. Evaluate the Company’s ongoing risk management
yang telah berjalan, memberikan rekomendasi process, recommend improvements and increase
perbaikan dan peningkatan pemantauan terhadap monitoring of the Company’s supervisory
mekanisme pengawasan Perseroan; mechanisms;
4. Memberikan rekomendasi kepada Presiden Direktur 4. Recommend to the President Director of the
Perseroan terkait pengambilan keputusan bisnis Company regarding business decision making as
serta penetapan tingkat risiko yang akan diambil well as the determination of the level of risk appetite
(risk appetite) dan toleransi risiko (risk tolerance) and risk tolerance of the Company for the following
Perseroan tahun berikutnya. year.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 153
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Komite Pengarah Teknologi Informasi
Information Technology Steering Committee
Komite Pengarah Teknologi Informasi (TI) merupakan Information Technology Steering Committee is a
komite yang bertugas sebagai organ pendukung committee that serves as a supporting organ of the
Direksi untuk memberikan rekomendasi kepada Direksi Board of Directors to recommend to the Board of Directors
dalam menyusun kebijakan dan prosedur Teknologi in preparing Information Technology policies and
Informasi serta melakukan penyesuaian proyek procedures as well as adjusting approved Information
Teknologi Informasi yang disetujui dengan rencana Technology projects with the Information Technology
pengembangan Teknologi Informasi berdasarkan development plan based on the needs of the Company.
kebutuhan Perseroan. Pembentukan Komite Pengarah The establishment of the Information Technology
TI dilakukan Perseroan berdasarkan POJK No. 4/ Steering Committee is based on POJK No. 4/POJK.05/2021
POJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen Risiko concerning the Implementation of Risk Management in
dalam Penggunaan Teknologi Informasi oleh Lembaga the Use of Information Technology by Non-Bank Financial
Jasa Keuangan Nonbank. Services Institutions.
Komposisi Komite Pengarah Teknologi Composition of the Information Technology
Informasi Tahun 2024 Steering Committee in 2024
Di tahun 2024, komposisi Komite Pengarah Teknologi In 2024, the composition of the Information Technology
Informasi mengalami perubahan berdasarkan Surat Steering Committee changed based on the Decree of
Keputusan Direksi No. 605/DIR/SDM/112024 pada tanggal the Board of Directors No. 605/DIR/SDM/112024 dated
29 November 2024. Dengan demikian, susunan Komite November 29, 2024. Thus, the composition of the
Pengarah Teknologi Informasi adalah sebagai berikut: Information Technology Steering Committee is as follows:
Tanggal
Nama Jabatan Pengangkatan Tahun Penugasan Dasar Pengangkatan
Name Position Date of Assignment Year Basis of Appointment
Appointment
A. Dwi Ana Ketua 28 Juni 2024 2024 - saat ini Surat Keputusan Direksi No. 024/
Nurhandayani* DIR/Legal/062024 pada tanggal 28
Juni 2024.
Chairman June 28, 2024 2024 - present Decree of the Board of Directors No.
024/DIR/Legal/062024 dated June
28, 2024.
Agus Suryanto Anggota 25 Februari 2022 2022 - saat ini Surat Keputusan Direksi No. 003/
DIR/Legal/022022 pada tanggal 25
Februari 2022.
Member February 25, 2022 2022 - present Decree of the Board of Directors
No. 003/DIR/Legal/022022 dated
February 25, 2022.
Paulus Anggota 25 Februari 2022 2022 - saat ini Surat Keputusan Direksi No. 003/
Muliawan DIR/Legal/022022 pada tanggal 25
Februari 2022.
Member February 25, 2022 2022 - present Decree of the Board of Directors
No. 003/DIR/Legal/022022 dated
February 25, 2022.
Yanto Jayadi Ketua 25 Februari 2022 2022 - Juni 2024 Surat Keputusan Direksi No. 003/
Wibisono* DIR/Legal/022022 pada tanggal 25
Februari 2022.
Chairman February 25, 2022 2022 - June 2024 Decree of the Board of Directors
No. 003/DIR/Legal/022022 dated
February 25, 2022.
Tamara Arista Anggota 25 Februari 2022 2022 - November Surat Keputusan Direksi No. 003/
Salim* 2024 DIR/Legal/022022 pada tanggal 25
Februari 2022.
Member February 25, 2022 2022 - November Decree of the Board of Directors
2024 No. 003/DIR/Legal/022022 dated
February 25, 2022.
*Yanto Jayadi Wibisono efektif tidak menjabat sebagai Ketua sejak 28 Juni 2024.
A. Dwi Ana Nurhandayani efektif menjabat sebagai Ketua sejak 28 Juni 2024.
Tamara Arista Salim efektif tidak menjabat sebagai Anggota sejak 29 November 2024.
*Yanto Jayadi Wibisono effectively not served as Chairman since June 28, 2024.
A. Dwi Ana Nurhandayani effectively served as Chairman since June 28, 2024.
Tamara Arista Salim effectively not served as Member since November 29, 2024.
154 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 155
Profil Komite Pengarah Teknologi Informasi Profile of the Information Technology
Steering Committee
Aloysia Dwi Ana Nurhandayani*
Ketua Komite Pengarah Teknologi Informasi
Chairman of the Information Technology Steering Committee
Diangkat sebagai Ketua Komite Pengarah Teknologi Appointed as Chairman of the Information Technology
Informasi berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 024/ Steering Committee based on the Decree of the Board
DIR/Legal/062024 pada tanggal 28 Juni 2024. Informasi of Directors No. 024/DIR/Legal/062024 on June 28, 2024.
profil Ibu A. Dwi Ana Nurhandayani dapat dilihat pada Information on Mrs. A. Dwi Ana Nurhandayani profile is
bagian “Profil Direksi” di bab “Profil Perusahaan” dalam available in the “Board of Directors Profile” section of this
Laporan Tahunan ini. Annual Report in the “Company Profile” chapter.
*A. Dwi Ana Nurhandayani efektif menjabat sebagai Ketua sejak 28 Juni 2024.
*A. Dwi Ana Nurhandayani effectively served as Chairman since June 28, 2024.
Agus Suryanto
Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Member of the Information Technology Steering Committee
Warga Negara Indonesia, berusia 40 tahun. Indonesian citizen, 40 years old.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 003/DIR/Legal/022022 Decree of the Board of Directors No. 003/DIR/Legal/022022
pada tanggal 25 Februari 2022. on February 25, 2022
Gelar Sertifikasi Certification Title
QCRO
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Teknik Informatika, Universitas Bina • Bachelor of Informatics Engineering, Bina Nusantara
Nusantara (2006) University (2006)
• Magister Bisnis Administrasi, Universitas Gadjah • Master of Business Administration, Gadjah Mada
Mada (2021) University (2021)
Riwayat Pekerjaan Work Experience
Assistant Manager Teknologi Informasi di Lippo Group Assistant Manager of Information Technology at Lippo
(2009 - 2011). Group (2009 - 2011).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau memiliki rangkap jabatan di dalam Perseroan He has a concurrent position as Head of the Information
sebagai Kepala Divisi Teknologi Informasi. Technology Division.
Paulus Muliawan
Anggota Komite Pengarah Teknologi Informasi
Member of the Information Technology Steering Committee
Diangkat sebagai Anggota Komite Pengarah Teknologi Appointed as a Member of the Information Technology
Informasi berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. Steering Committee based on the Decree of the Board of
003/DIR/Legal/022022 pada tanggal 25 Februari 2022. Directors No. 003/DIR/Legal/022022 on February 25, 2022.
Informasi profil Bapak Paulus Muliawan dapat dilihat Information on Mr. Paulus Muliawan profile is available in
pada bagian “Profil Komite Pemantau Risiko” di bab “Tata the “Profile of the Risk Monitoring Committee” section of
Kelola Perusahaan yang Baik” dalam Laporan Tahunan this Annual Report in the “Good Corporate Governance”
ini. chapter.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 155
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pedoman Kerja Komite Pengarah Teknologi Information Technology Steering Committee
Informasi Charter
Komite Pengarah Teknologi Informasi ditunjang oleh The Information Technology Steering Committee is
Piagam Komite Pengarah Teknologi Informasi sebagai supported by the Information Technology Steering
pedoman kerja. Piagam yang telah ditetapkan Direksi Committee Charter as a working guideline. The Charter,
pada 25 Februari 2022 ini berisi ketentuan yang which was established by the Board of Directors on
berkaitan dengan Komite Pengarah Teknologi Informasi, February 25, 2022, contains provisions relating to the
mencakup: Information Technology Steering Committee, including:
1. Maksud dan tujuan; 1. Purpose and objectives;
2. Dasar hukum; 2. Legal basis;
3. Tugas, tanggung jawab dan wewenang; 3. Duties, responsibilities and authorities;
4. Keanggotaan Komite; 4. Committee membership;
5. Struktur organisasi; 5. Organizational structure;
6. Tata tertib; 6. Rules;
7. Kebijakan penyelenggaraan rapat; dan 7. Policy for holding meetings; and
8. Kewajiban pelaporan. 8. Reporting obligations.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Risk
Pengarah Teknologi Informasi Management Committee
Sebagai pihak yang membantu Direksi untuk The Information Technology Steering Committee,
meningkatkan pengelolaan Teknologi dan Sistem which assists the Board of Directors to improve the
Informasi secara komprehensif di Perseroan, Komite comprehensive management of Information Technology
Pengarah Teknologi Informasi memegang tugas dan and Systems in the Company, has the following duties
tanggung jawab sebagai berikut: and responsibilities:
1. Memberikan rekomendasi untuk rencana 1. Providing recommendations for Information
pengembangan Teknologi Informasi yang sejalan Technology development plans that are in line with
dengan kegiatan usaha LJKNB; LJKNB business activities;
2. Membuat dan mengevaluasi kecukupan atas 2. Developing and evaluating the adequacy of
kebijakan dan prosedur Teknologi Informasi serta Information Technology policies and procedures
disesuaikan dengan perkembangan ketentuan and adapting them to developments in the laws and
peraturan perundang-undangan dan kebutuhan regulations and the needs of the Company;
Perusahaan;
3. Mengevaluasi kesesuaian proyek Teknologi Informasi 3. Evaluating the conformity of the approved
yang disetujui dengan rencana pengembangan Information Technology project with the Information
Teknologi Informasi; Technology development plan;
4. Mengevaluasi kesesuaian pelaksanaan proyek 4. Evaluating the conformity of the implementation
Teknologi Informasi dengan rencana proyek of the Information Technology project with the
Teknologi Informasi yang disetujui; approved Information Technology project;
5. Mengevaluasi kesesuaian Teknologi Informasi 5. Evaluating the suitability of Information Technology
dengan kebutuhan sistem informasi manajemen with the needs of management information systems
serta kebutuhan kegiatan usaha di Perusahaan; and the needs of business activities in the Company;
6. Memastikan dan mengevaluasi efektivitas mitigasi 6. Ensuring and evaluating the effectiveness of risk
risiko atas investasi Perusahaan pada sektor mitigation on the Company’s investment in the
teknologi informasi agar investasi Perusahaan pada information technology sector so that the Company’s
sektor Teknologi Informasi memberikan kontribusi investment in the Information Technology sector
terhadap pencapaian tujuan bisnis LJKNB; contributes to the achievement of LJKNB business
objectives;
7. Melakukan pemantauan atas kinerja Teknologi 7. Monitoring the performance of Information
Informasi dan upaya peningkatan kinerja Teknologi Technology and efforts to improve the performance
Informasi; of Information Technology;
8. Memastikan kecukupan dan alokasi sumber daya 8. Ensuring the adequacy and allocation of Information
Teknologi Informasi yang dimiliki Perusahaan; Technology resources owned by the Company;
9. Menjaga rahasia Perusahaan dan kerahasiaan 9. Maintaining the confidentiality of the Company and
atas seluruh dokumen dan segala sesuatu yang the confidentiality of all documents and everything
berhubungan dengan pelaksanaan tugas Komite related to the implementation of the duties of the IT
Pengarah TI; Steering Committee;
10. Melakukan upaya penyelesaian berbagai isu/ 10. Resolving various problems related to Information
insiden terkait Teknologi Informasi yang tidak dapat Technology that cannot be resolved by the work unit
diselesaikan oleh satuan kerja pengguna dan of users and providers of Information Technology in
penyelenggara Teknologi Informasi secara efektif, an effective, efficient, and timely manner;
efisien, dan tepat waktu;
11. Menyampaikan laporan kegiatan Komite Pengarah 11. Submitting a report on the activities of the IT Steering
TI kepada Direksi Perusahaan; dan Committee to the Company’s Board of Directors; and
12. Mengevaluasi Piagam Komite Pengarah TI secara 12. Evaluating the IT Steering Committee Charter on
berkala disesuaikan dengan perkembangan a regular basis in accordance with developments
ketentuan peraturan perundang-undangan dan in the laws and regulations and the Company’s
peraturan internal Perusahaan. internal regulations.
156 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 157
Independensi Komite Pengarah Teknologi Independence of Information Technology
Informasi Steering Committee
Komite Pengarah Teknologi Informasi memastikan The Information Technology Steering Committee ensures
fungsi utamanya mendukung kinerja Direksi dalam its main function to support the performance of the
hal kebijakan dan implementasi Teknologi Informasi Board of Directors in terms of Information Technology
di Perseroan dilakukan dengan berpegang pada policy and implementation in the Company is
prinsip independensi. Seluruh anggota yang bertugas conducted by adhering to the principle of independence.
mengutamakan sikap profesional, independen, bebas All members in charge prioritize professionalism,
dari benturan kepentingan pihak mana pun, dan obyektif independence, freedom from conflict of interest of any
pada proses pelaksanaan tanggung jawabnya. party, and objectivity in the process of performing their
responsibilities.
Pengembangan Kompetensi Komite Competency Development of Information
Pengarah Teknologi Informasi Tahun 2024 Technology Steering Committee in 2024
Guna menunjang pengembangan keahlian dan To support the development of expertise and ability to
kemampuan dalam bekerja, Komite Pengarah Teknologi work, the Information Technology Steering Committee
Informasi telah mengikuti pengembangan kompetensi has participated in competency development with the
dengan rincian yang dapat dilihat pada bagian details in the “Competency Development in 2024” section
“Pengembangan Kompetensi Tahun 2024” di bab “Profil of this Annual Report in the “Company Profile” chapter.
Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini.
Rapat Komite Pengarah Teknologi Informasi Information Technology Steering Committee
Tahun 2024 Meeting in 2024
Sampai dengan akhir tahun 2024, Komite Pengarah Until the end of 2024, the Information Technology Steering
Teknologi Informasi telah menyelenggarakan rapat Committee has organized 2 (two) meetings. Details
sebanyak 2 (dua) kali. Rincian jumlah kehadiran maupun of the number and percentage of attendance of the
persentase kehadiran Komite Pengarah Teknologi Information Technology Steering Committee in meetings
Informasi dalam rapat di tahun 2024 terangkum sebagai in 2024 are summarized as follows:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran Kehadiran Rapat
Name Position Total Attendance Meeting Attendance
A. Dwi Ana Ketua
1 100%
Nurhandayani* Chairman
Anggota
Agus Suryanto 2 100%
Member
Anggota
Paulus Muliawan 2 100%
Member
Yanto Jayadi Ketua
1 100%
Wibisono* Chairman
Anggota
Tamara Arista Salim* 1 100%
Member
*Yanto Jayadi Wibisono efektif tidak menjabat sebagai Ketua sejak 28 Juni 2024.
A. Dwi Ana Nurhandayani efektif menjabat sebagai Ketua sejak 28 Juni 2024.
Tamara Arista Salim efektif tidak menjabat sebagai Anggota sejak 29 November 2024.
*Yanto Jayadi Wibisono effectively not served as Chairman since June 28, 2024.
A. Dwi Ana Nurhandayani effectively served as Chairman since June 28, 2024.
Tamara Arista Salim effectively not served as Member since November 29, 2024.
Pelaksanaan Tugas Komite Pengarah Implementation of the Information
Teknologi Informasi Tahun 2024 Technology Steering Committee Duties in
2024
Tanggung jawab Komite Pengarah Teknologi Informasi The responsibility of the Information Technology Steering
untuk menunjang pelaksanaan kinerja Direksi yang Committee to support the implementation of the Board
berkaitan dengan aspek Teknologi Informasi di Perseroan of Directors’ performance regarding the aspects of
telah diwujudkan dalam bentuk pelaksanaan tugas yang Information Technology in the Company has been
meliputi: realized in the form of the implementation of duties which
include:
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 157
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
1. Perencanaan proses transisi sertifikasi ISO/IEC 27001 1. Planning for the transition process of ISO/IEC 27001
versi 2013 menjadi versi 2022; certification from version 2013 to version 2022;
2. Pembahasan mengenai hasil Surveillance Audit ISO/ 2. Discussion on the results of the ISO/IEC 27001:2013
IEC 27001:2013 untuk tahun 2024 dan rencana tindak Surveillance Audit for the year 2024 and the follow-
lanjut yang akan dijalankan; dan up actions to be implemented; and
3. Pembahasan mengenai GAP Assessment ISO 27001 3. Discussion on the ISO 27001 version 2022 Gap
versi 2022 serta rencana dan persiapan yang akan Assessment as well as the planning and preparation
dilakukan sebelum proses re-sertifikasi pada Juli to be carried out before the re-certification process
2025. in July 2025.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Peran Sekretaris Perusahaan sangat penting dalam The role of the Corporate Secretary is crucial in ensuring
menjaga kelancaran aktivitas Perseroan, khususnya the smooth operation of the Company, especially
sebagai penghubung strategis antara Perseroan dan as a strategic liaison between the Company and
pemangku kepentingan, baik dari dalam maupun stakeholders, both internal and external. Besides
luar organisasi. Selain bertugas mengoordinasikan coordinating communication, the Corporate Secretary
komunikasi, Sekretaris Perusahaan memastikan ensures compliance with all applicable regulations as
kepatuhan terhadap seluruh regulasi yang berlaku the foundation for operations with integrity. In carrying
sebagai landasan operasional yang berintegritas. out its functions, the Corporate Secretary is supported
Dalam menjalankan fungsinya, Sekretaris Perusahaan by the Corporate Secretary Unit, which contributes to the
didukung oleh Unit Sekretaris Perusahaan yang effectiveness of these responsibilities.
berkontribusi pada efektivitas pelaksanaan tanggung
jawab tersebut.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Aloysia Dwi Ana Nurhandayani
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan berdasarkan Appointed as Corporate Secretary based on the Decree
Surat Keputusan Direksi No. 592/DIR/HCGA/112024 pada of the Board of Directors No. 592/DIR/HCGA/112024 on
tanggal 28 November 2024. Informasi profil Ibu A. Dwi Ana November 28, 2024. Information on Mrs. A. Dwi Ana
Nurhandayani dapat dilihat pada bagian “Profil Direksi” Nurhandayani profile is available in the “Board of
di bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini. Directors’ Profile” section of this Annual Report in the
“Company Profile” chapter.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the Corporate
Perusahaan Secretary
Secara umum, Sekretaris Perusahaan mempunyai tugas In general, the Corporate Secretary is tasked as the
sebagai organ penghubung Perseroan dengan pihak Company’s liaison organ with external and internal
eksternal maupun internal. parties.
Secara lebih rinci, tugas dan tanggung jawab Sekretaris In more detail, the duties and responsibilities of the
Perusahaan sebagaimana termuat dalam Pedoman Corporate Secretary as contained in the Guidelines for
Sekretaris Perusahaan yang ditetapkan pada 1 Agustus the Corporate Secretary which was stipulated on August
2019 adalah sebagai berikut: 1, 2019 are as follows:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya 1. Following the development of the capital market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di specifically the applicable laws and regulations in
bidang pasar modal; the capital market sector;
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas 2. Providing services to the public for any information
setiap informasi yang dibutuhkan pemodal yang needed by investors related to the condition of the
berkaitan dengan kondisi Perseroan; Company;
3. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 3. Encouraging to the Board of Directors and Board
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan of Commissioners of the Company to comply with
peraturan perundang-undangan di bidang pasar the provisions of laws and regulations in the capital
modal; market sector;
158 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 159
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. As a liaison officer between the Company and
pemegang saham, OJK, dan pemangku kepentingan shareholders, OJK, and other stakeholders;
lainnya;
5. Mewakili Perseroan dalam korespondensi dengan 5. Representing the Company in correspondence
OJK dan BEI sesuai dengan kewenangan yang with OJK and IDX in accordance with the authority
diberikan Perseroan; granted by the Company;
6. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan 6. Assisting the Company’s Board of Directors and
dalam pelaksanaan GCG yang meliputi: Board of Commissioners in implementing GCG
which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada situs the availability of information on the Public
web Perusahaan Publik; Company website;
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; b. Submitting reports to OJK on time;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; c. Organizing and documentation of the GMS;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Implementation of the orientation program
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan towards the Company for the Board of Directors
Komisaris. and/or the Board of Commissioners.
7. Sekretaris Perusahaan dan unit kerja yang 7. Corporate Secretary and work unit that carry out
menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan wajib the Corporate Secretary function are obligated
menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi to maintain the confidentiality of confidential
yang bersifat rahasia, kecuali dalam rangka documents, data, and information, except to fulfill
memenuhi kewajiban sesuai dengan peraturan obligations in accordance with the prevailing laws
perundang-undangan. and regulations.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of the Corporate Secretary
Tahun 2024 Duties in 2024
Di tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah memenuhi In 2024, the Corporate Secretary has fulfilled his
tanggung jawabnya melalui pelaksanaan tugas yang responsibilities through the implementation of duties
mencakup: that include:
1. Mengikuti perkembangan industri perasuransian, 1. Followed the development in the insurance industry,
regulator, pasar modal khususnya peraturan regulators, capital market particularly about the
perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
2. Melakukan pemutakhiran data dan keterbukaan 2. Monthly updated data and information disclosure
informasi pada situs web Perseroan setiap bulannya; on the Company’s website;
3. Memberikan masukan kepada Dewan Komisaris 3. Provided inputs to the Board of Commissioners and
dan Direksi perihal pelaksanaan GCG dan peraturan the Board of Directors regarding the implementation
perundang-undangan yang terbaru di bidang of GCG and the latest laws and regulations in the
pasar modal dan perasuransian; capital market and insurance sector;
4. Menyusun Laporan Tahunan dan Laporan 4. Prepared Annual Report and Sustainability Report, as
Keberlanjutan, serta menyampaikan laporan well as submit the periodic reports to Regulators;
berkala kepada Regulator;
5. Melaksanakan RUPS dan Paparan Publik; 5. Conducted GMS and Public Expose;
6. Menyelenggarakan dan mendokumentasi rapat 6. Organized and documented meetings of the Board
Dewan Komisaris, Direksi, Komite, dan Dewan of Commissioners, Board of Directors, Committees,
Pengawas Syariah; and Sharia Supervisory Board;
7. Mengelola dan administrasi daftar pemegang 7. Managed and administered the list of shareholders,
saham, bekerja sama dengan Biro Administrasi Efek; in cooperation with the Securities Administration
Bureau;
8. Menyampaikan informasi dan sebagai penghubung 8. Delivered information and represented as a liaison
antara Perseroan dengan pemegang saham, OJK, between the Company and shareholders, OJK,
asosiasi, dan pemangku kepentingan lainnya; dan Associations, and other stakeholders; and
9. Mendukung pelaksanaan kegiatan tanggung jawab 9. Supported the implementation of corporate social
sosial perusahaan. responsibility activities.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 159
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Audit Internal berfungsi sebagai mekanisme Internal Audit functions as a supervisory mechanism
pengawasan yang dirancang untuk memberikan designed to provide independent assessments and
penilaian independen dan menawarkan rekomendasi offer objective recommendations to the Company.
yang objektif kepada Perseroan. Aktivitas ini bertujuan These activities aim to enhance performance through
mendukung peningkatan kinerja melalui evaluasi systematic evaluations of risk management, internal
sistematis terhadap manajemen risiko, pengendalian control, and corporate governance. With a structured
internal, dan tata kelola perusahaan. Dengan approach, Internal Audit identifies areas for
pendekatan yang terstruktur, Audit Internal berperan improvement to ensure the Company’s operations run
dalam mengidentifikasi potensi perbaikan guna effectively and efficiently.
memastikan operasional Perseroan berjalan secara
efektif dan efisien.
Profil Auditor Internal Profile of the Internal Auditor
Kartika Ardimeranti
Auditor Internal
Internal Auditor
Warga Negara Indonesia, berusia 33 tahun. Indonesian citizen, 33 years old
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
• Surat Keputusan Direksi No. 310/DIR/Legal/102021 • Decree of the Board of Directors No. 310/DIR/
pada tanggal 13 Oktober 2021. Legal/102021 on October 13, 2021.
• Telah lulus penilaian kemampuan dan kepatutan • She has passed the fit and proper test as Internal
sebagai Auditor Internal berdasarkan Salinan Auditor based on the Copy of the Financial Services
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa
Authority Board of Commissioners’ Decree No. KEP-
Keuangan No. KEP-667/NB.11/2021 tanggal 29
667/NB.11/2021 dated September 29, 2021.
September 2021.
Gelar Sertifikasi Certification Title
CIAO, QIA, QCRO
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Sarjana Ekonomi, Universitas Multimedia Nusantara • Bachelor of Economics, Multimedia Nusantara
(2012) University (2012)
• Pendidikan Profesi Akuntansi, Universitas Trisakti • Professional Accounting Education, Trisakti University
(2016) (2016)
Riwayat Pekerjaan Work Experience
• Senior Auditor di KAP Djoko Sidik dan Indra (2012- • Senior Auditor at KAP Djoko Sidik and Indra (2012-
2016) 2016)
• Supervisor General Accounting Officer di • Supervisor General Accounting Officer at
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. (2016 - 2021) PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. (2016 - 2021)
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi, baik dengan She has no affiliation, either with members of the Board
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun pemegang of Commissioners, Board of Directors, or major and
saham utama dan pengendali. controlling shareholders.
160 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 161
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
Guna menunjang pemenuhan fungsi secara maksimal, To support the fulfillment of its functions optimally, the
Unit Audit Internal didukung oleh Piagam Unit Audit Internal Audit Unit is supported by the Internal Audit Unit
Internal yang telah mendapat penetapan Direksi dan Charter which has received the stipulation of the Board of
persetujuan Dewan Komisaris pada 18 Oktober 2021. Directors and the approval of the Board of Commissioners
on October 18, 2021.
Poin-poin yang termuat dalam Piagam Unit Audit Internal The points contained in the Internal Audit Unit Charter
antara lain: include:
1. Maksud dan tujuan; 1. Intentions and objectives;
2. Dasar hukum; 2. Legal basis;
3. Visi dan misi; 3. Vision and mission;
4. Struktur dan kedudukan; 4. Structure and position;
5. Tugas dan tanggung jawab; 5. Duties and responsibilities;
6. Wewenang; 6. Authorities;
7. Pertanggungjawaban; 7. Accountabilities;
8. Kode etik; 8. Code of conducts;
9. Aturan perilaku; 9. Rules of conduct;
10. Persyaratan auditor internal dalam Unit Audit 10. Requirements for internal auditors in the Internal
Internal; Audit Unit;
11. Standar profesional; 11. Professional standards;
12. Lingkup kerja; dan 12. Scope of work; and
13. Hubungan kerja. 13. Working relationship.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Duties and Responsibilities of the Internal
Internal Audit Unit
Mengacu pada Piagam Unit Audit Internal, tugas dan Referring to the Internal Audit Unit Charter, the duties and
tanggung jawab Unit Audit Internal adalah sebagai responsibilities of the Internal Audit Unit are as follows:
berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit 1. Developing and implementing an annual internal
internal tahunan; audit plan;
2. Mengembangkan rencana audit internal tahunan 2. Developing annual internal audit plan with
dengan mempertimbangkan risiko yang mungkin considering of the risks that may occur and to
terjadi dan untuk mengevaluasi prosedur/sistem evaluate the existing procedures/systems control to
kontrol yang ada untuk mendapatkan kepercayaan gain confidence that the goals and objectives can
bahwa tujuan dan sasaran dapat dicapai secara be achieved optimally and sustainably;
optimal dan berkelanjutan;
3. Melaksanakan audit berdasarkan metode Risk- 3. Auditing based on the Risk-Based Audit method
Based Audit di mana pemilihan objek audit dilakukan where the selection of audit objects is carried out by
dengan tahapan perilaku risiko (risk assessment); risk assessment;
4. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 4. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen risiko internal control and risk management systems in
sesuai dengan kebijakan Perseroan; accordance with the Company’s policies;
5. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 5. Conducting inspections and assessments of
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness in the fields of finance,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, accounting, operations, human resources, marketing,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; information technology and other activities;
6. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 6. Providing suggestions for improvement and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information on the audited activities at all
semua tingkat manajemen; levels of management;
7. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 7. Composing report on the audit results and
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan submitting the report to the President Director and
Dewan Komisaris; the Board of Commissioners;
8. Memantau, menganalisis dan melaporkan 8. Monitoring, analyzing and reporting the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of follow-up improvements that
disarankan; have been suggested;
9. Bekerja sama dengan Komite Audit; 9. Cooperating with the Audit Committee;
10. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 10. Developing a program to evaluate the quality of the
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya dan Internal Audit activities it carries out and carrying out
melakukan pemeriksaan tambahan apabila additional audits if necessary.
diperlukan.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 161
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Independensi Unit Audit Internal Independence of Internal Audit Unit
Pelaksanaan tugas dilakukan Unit Audit Internal dengan Internal Audit Unit conducts its duties by constantly
senantiasa mengacu pada SOP Perseroan yang memuat referring to the Company’s SOP which contains
peraturan dan kebijakan Perseroan serta standar profesi the Company’s regulations and policies as well as
audit internal yang berlaku secara internasional sebagai internationally accepted internal audit professional
bentuk independensi Unit Audit Internal. Standar tersebut standards as a form of independence of the Internal
termasuk ketentuan pelarangan bagi Unit Audit Internal Audit Unit. These standards include the prohibition
untuk memiliki rangkap tugas sebagai pelaksana dalam for the Internal Audit Unit to have concurrent
aktivitas operasional Perseroan. Anggota Unit Audit duties as executors in the Company’s operational
Internal juga dilarang memihak dan memiliki prasangka activities. Members of the Internal Audit Unit are also
dalam pelaksanaan serta pelaporan hasil audit. prohibited from taking sides and having prejudice
Unit Audit Internal diwajibkan untuk menerapkan sikap in the implementation and reporting of audit results.
objektif, jujur, dan bebas dari pengaruh pihak lain dalam Internal Audit Unit is required to be objective, honest,
seluruh aktivitas kerjanya di Perseroan. and free from the influence of other parties in all its work
activities in the Company.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal Structure and Position of Internal Audit Unit
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal di Perseroan The structure and position of the Internal Audit Unit in the
adalah sebagai berikut: Company are as follows:
Presiden Direktur*
President Director*
Auditor Internal
Internal Auditor
Staf
Staff
*Dikarenakan terdapat kekosongan posisi Presiden Direktur, maka Unit Audit Internal per 28 Juni 2024 berada di bawah pengawasan Dewan Komisaris.
Due to the vacancy in the position of President Director, Internal Audit Unit as of June 28, 2024, shall be under the supervision of the Board of Commissioners.
Rapat Unit Audit Internal Tahun 2024 Internal Audit Unit Meeting in 2024
Rapat Unit Audit Internal Tahun 2024 Sepanjang tahun Throughout 2024, the Internal Audit Unit held 38 (thirty
2024, Unit Audit Internal menyelenggarakan rapat eight) meetings, consisting of 21 (twenty one) internal
sebanyak 38 (tiga puluh delapan) kali, berupa rapat meetings, 11 (eleven) meetings with the Board of Directors,
internal 21 (dua puluh satu) kali, rapat dengan Direksi 11 and 6 (six) meetings with the Audit Committee.
(sebelas) kali, dan rapat bersama Komite Audit 6 (enam)
kali.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of the Internal Audit Unit
Tahun 2024 Duties in 2024
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal telah memenuhi In 2024, the Internal Audit Unit fulfilled its responsibilities
tanggung jawabnya dengan melaksanakan berbagai by conducting various activities, including:
kegiatan dalam rangka pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab, antara lain:
1. Melakukan proses audit pada Divisi SDM dan Umum, 1. Conducting audits of the HC and General Affairs
Divisi Teknologi Informasi, serta Divisi Analisis Data, Division, IT Division, and Life Reinsurance Claims,
Proses & Klaim Reasuransi Jiwa; Processes, and Data Analysis Division;
2. Membantu manajemen dalam melakukan 2. Assisting management in examining matters outside
pemeriksaan atas beberapa hal yang berada di luar the annual audit plan;
rencana audit tahunan;
3. Memantau jalannya kegiatan Perseroan agar tetap 3. Monitoring the Company’s activities to ensure
sesuai dengan peraturan-peraturan yang berlaku; compliance with applicable regulations;
4. Memeriksa kesesuaian antara proses kerja yang 4. Reviewing the alignment of work processes with
dilakukan dengan dengan ketentuan yang berlaku applicable standards in audited Divisions/units;
di Perusahaan pada Divisi/unit kerja yang di audit;
5. Melakukan pemantauan atas tindak lanjut hasil 5. Monitoring the follow-up of audit findings and
audit dan membuat laporan tindak lanjut setiap preparing monthly follow-up reports;
bulan;
162 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 163
6. Memberikan konsultasi atas perbaikan proses bisnis 6. Providing consultation on business process
bagi masing-masing divisi; dan improvements for each division; and
7. Melakukan penelaahan atas laporan yang akan 7. Reviewing reports issued by the Company to the
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau public and/or authorities, including financial and
pihak otoritas antara lain laporan keuangan dan other information-related reports.
laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan
Perseroan.
Manajemen Risiko
Risk Management
Perseroan memandang bahwa suatu bentuk komitmen As part of the culture awareness in implementing good
harus dibentuk oleh Direksi terkait dengan penerapan corporate governance practices, the Company commits
manajemen risiko. Selain dari itu, penerapan ini juga to the Board of Directors that the good corporate
sejalan dengan suatu bentuk penerapan tata kelola governance implementation should reflect the risk
perusahaan yang baik sebagai bagian dari budaya management culture and its awareness.
Perseroan.
Komitmen penerapan ini juga merupakan bentuk The commitment itself is the implementation of our
kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan Otoritas Jasa compliance with Financial Service Authority Regulation
Keuangan No. 44/POJK.05/2020 tentang Penerapan No. 44/POJK.05/2020 concerning the Risk Management
Manajemen Risiko bagi Lembaga Jasa Keuangan Non- Implementation for Non-Bank Financial Service
Bank serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 8/ Institutions and Financial Service Authority Circular
SEOJK.05/2021 tentang Penerapan Manajemen Risiko Letter No. 8/SEOJK.05/2021 concerning Implementation
bagi Perusahaan Asuransi, Perusahaan Asuransi Syariah, of Risk Management for Insurance Companies, Sharia
Perusahaan Reasuransi, dan Perusahaan Reasuransi Insurance Companies, Reinsurance Companies, and
Syariah. Sharia Reinsurance Companies.
Implementasi manajemen risiko merupakan Risk management implementation is a series of
serangkaian proses berkesinambungan mulai dari continuous processes starting from organizing the
pengorganisasian fungsi manajemen risiko, penyusunan risk management function, preparing supporting
dokumen pendukung (pedoman maupun prosedur), documents (guidelines and procedures), to a series
hingga serangkaian aktivitas kontrol dan metodologi of control activities and methodologies to identify,
untuk mengidentifikasi, mengukur, memonitor, serta measure, monitor, and control the risks arising from
mengontrol risiko-risiko yang muncul dari setiap each of the Company’s activities. This risk management
kegiatan Perseroan. Manajemen risiko ini terus diperbaiki is continuously improved or refined through an ongoing
atau disempurnakan melalui mekanisme implementasi implementation mechanism.
secara berkelanjutan.
Penerapan Manajemen Risiko Risk Management Implementation
Manajemen Risiko dijalankan secara intensif oleh seluruh Risk Management is intensively implemented by all
lapisan, mulai dari Manajemen hingga karyawan guna levels, from Management to employees to support the
menunjang tercapainya proses penerapan Manajemen achievement of a comprehensive, effective, and efficient
Risiko yang menyeluruh, efektif, serta efisien. Sepanjang Risk Management implementation process. Throughout
menjalankan aktivitas usahanya, penerapan manajemen its business activities, the implementation of risk
risiko di dalam lingkungan Perseroan meliputi: management within the Company includes:
1. Pengawasan aktif Direksi, Dewan Komisaris, dan 1. Active supervision by the Board of Directors and
Dewan Pengawas Syariah; Board of Commissioners;
2. Kebijakan dan prosedur manajemen risiko serta 2. Risk Management policies and procedures and
penetapan limit risiko; determination of risk limits;
3. Proses identifikasi, pengukuran, pengendalian, 3. The process of identifying, measuring, controlling,
dan pemantauan risiko, serta sistem informasi and monitoring Risk, as well as the Risk Management
manajemen risiko; dan information system; and
4. Sistem pengendalian internal. 4. Internal control system.
Budaya Risiko Risk Culture
Perseroan menerapkan manajemen risiko sebagai The Company embraces risk management as an
bagian integral dari budaya dan proses pengambilan integral part of the Company’s culture and decision-
keputusan Perseroan. Hal ini didasarkan pada making process. This is based on the view that strong
pandangan bahwa budaya manajemen risiko yang risk management culture serves as the main and
kuat menjadi landasan utama dan fundamental bagi fundamental foundation for the Company’s success.
keberhasilan Perseroan.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 163
Page 164
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Budaya manajemen risiko diartikan sebagai kesadaran, The risk management culture is defined as the awareness,
pemahaman umum, sikap, dan perilaku seluruh general understanding, attitudes, and behavior of all
karyawan terhadap risiko. Budaya risiko yang kuat employees towards risk. Strong risk culture encourages a
mendorong pengambilan keputusan yang baik, good decision, strengthens risk management effectively,
memperkuat manajemen risiko secara efektif, dan and ensures excessive risk taken activity has been
memastikan aktivitas pengambilan risiko telah dinilai, assessed, escalated, and handled in a timely manner.
ditingkatkan, dan ditangani secara tepat waktu.
Budaya manajemen risiko di Perseroan ditanamkan The risk management culture in the Company is
melalui pengadopsian filosofi tiga lini pertahanan (three embedded through the adoption of the three lines of
lines of defense), yaitu mengatur poin-poin pengambilan defense philosophy, which manages risk taking points to
risiko untuk memastikan akuntabilitas risiko yang jelas ensure clear risk accountability in all organizations and
di seluruh organisasi. Bagian Manajemen Risiko dan the Risk Management Work Unit as a second line defense
Kepatuhan merupakan jenjang pertahanan kedua in the Company.
(second line of defense) pada Perseroan.
Penguatan budaya manajemen risiko Perseroan, Strengthening the Company’s risk management culture
diimplementasikan melalui rangkaian budaya sadar is implemented through a series of risk culture awareness
risiko (risk culture awareness) secara berkala. regularly.
Tiga Lini Pertahanan Three Lines of Defense
Proses manajemen risiko pada Perseroan melibatkan The Company’s implements a risk management process
seluruh jajaran di organisasi mulai dari Direksi sampai that involves all levels in the organization from the Board
seluruh karyawan pada Perseroan yang sejalan dengan of Directors to all employees in a Company’s accordance
konsep tiga lini pertahanan. Penerapan Manajemen with three lines of defense concept.Implementation of
Risiko dengan prinsip 3 (tiga) jenjang pertahanan (3 lines Risk Management with the principle of 3 (three) levels of
of defense) pada Perseroan dalam rangka mengelola defense within the Company in the context of risk (3 lines
risiko, yaitu: of defense), as follows:
1. Jenjang Pertama (1st lines of defense), yaitu fungsi 1. The First Level (1st lines of defense), specifically risk
bisnis dan operasional; taking function;
2. Jenjang Kedua (2nd lines of defense), yaitu fungsi 2. The Second Level (2nd lines of defense), specifically
Manajemen Risiko dan Kepatuhan; dan the Risk Management & Compliance function; and
3. Jenjang Ketiga (3rd lines of defense), yaitu fungsi 3. The Third Level (3rd lines of defense), specifically the
pengendalian internal yang dilaksanakan oleh internal control function is carried out by the Internal
fungsi Audit Internal. Audit function.
Evaluasi Manajemen Risiko Tahun 2024 Risk Management Evaluation in 2024
Pada tahun 2024, penilaian dan pelaporan hasil penilaian As of 2024, the risk level assessment and reporting results
tingkat risiko telah dilakukan Perseroan sesuai kriteria have been conducted by the Company under the criteria
dalam POJK No. 28/POJK.05/2020 tentang Penilaian in POJK No. 28/POJK.05/2020 concerning Assessment
Tingkat Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan Nonbank of the Soundness Level of Non-Bank Financial Services
dengan profil risiko Perseroan tergolong pada peringkat Institutions with the Company’s risk profile classified
2 untuk tahun 2024. Hasil tahun 2024 tersebut telah as rating 2 for 2024. The 2024 results have reflected
mencerminkan komitmen dan upaya nyata Perseroan the Company’s commitment and real efforts in
dalam mengutamakan peningkatan mutu implementasi prioritizing the quality improvement of risk management
manajemen risiko di seluruh aspek. implementation in all aspects.
Pernyataan Manajemen atas Kecukupan Statement on Adequacy of Risk Management
Manajemen Risiko Tahun 2024 in 2024
Setelah melihat hasil penilaian tingkat risiko dan upaya After reviewing the results of the risk level assessment and
mitigasi yang dilakukan Perseroan sepanjang tahun mitigation efforts conducted by the Company throughout
2024, manajemen selaku organ utama Perseroan menilai 2024, the management as the Company’s main organ
bahwa manajemen risiko Perseroan di tahun 2024 assesses that the Company’s risk management in 2024
telah berjalan dengan efektif dan efisien serta memiliki has been running effectively and efficiently and has been
kecukupan yang memadai. sufficient.
164 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 165
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Untuk memastikan operasional yang aman, terintegrasi, To ensure safe, integrated, and high-quality operations,
dan berkualitas, Perseroan menerapkan sistem the Company applies an internal control system
pengendalian internal sebagai landasan utama dalam as the main foundation for risk management and
pengelolaan risiko dan optimalisasi kinerja. Sistem ini performance optimization. This system is designed to
dirancang untuk mendukung terciptanya produk dan support the development of products and services that
layanan yang memenuhi standar pelanggan, sekaligus meet customer standards while maintaining efficiency
menjaga efisiensi dan efektivitas dalam setiap aspek and effectiveness across all operational aspects.
operasional. Dengan pendekatan ini, Perseroan mampu This approach enables the Company to meet market
menjawab kebutuhan pasar dengan tetap menjaga demands while adhering to prudence and sustainability
prinsip kehati-hatian dan keberlanjutan. principles.
Penerapan sistem pengendalian internal melibatkan The implementation of the internal control system
kolaborasi antara berbagai pihak dalam struktur involves collaboration among various parties within
organisasi. Direksi menetapkan kebijakan dan prosedur the organizational structure. The Board of Directors
yang mencakup kepatuhan terhadap regulasi, establishes policies and procedures covering regulatory
perencanaan strategis, pembagian tanggung jawab, compliance, strategic planning, responsibility allocation,
serta pedoman akuntansi. Dewan Komisaris, bersama and accounting guidelines. The Board of Commissioners,
Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko, mengawasi along with the Audit Committee and Risk Monitoring
pelaksanaannya untuk memastikan kebijakan berjalan Committee, oversees its implementation to ensure
sesuai tujuan. Di sisi lain, kontribusi aktif karyawan dalam alignment with objectives. On the other hand, active
implementasi sistem ini menjadi kunci untuk mencapai employee contributions in implementing this system
pengelolaan yang efektif dan mendukung pencapaian are key to effective management and the overall
visi Perseroan secara menyeluruh. achievement of the Company’s vision.
Ruang Lingkup Penerapan Sistem Scope of the Internal Control System
Pengendalian Internal Implementation
Penerapan sistem pengendalian internal di Perseroan The internal control system implementation in the
meliputi: Company includes:
1. Lingkungan pengendalian internal Perseroan yang 1. Disciplined and structured internal control
disiplin dan terstruktur; environment of the Company;
2. Pengkajian dan pengelolaan risiko usaha, 2. Business risk assessment and management, which
yang meliputi proses untuk mengidentifikasi, includes processes to identify, analyze, assess, and
menganalisis, menilai, dan mengelola risiko usaha; manage business risks;
3. Aktivitas pengendalian, yang meliputi proses 3. Control activities, which include the process of
pengendalian terhadap kegiatan Perseroan pada controlling the Company’s activities at every level
setiap tingkat dan unit dalam struktur organisasi, and unit in the organizational structure, among
antara lain terkait kewenangan, otorisasi, verifikasi, others related to authority, authorization, verification,
rekonsiliasi, penilaian atas prestasi kerja, pembagian reconciliation, assessment of work performance,
tugas dan keamanan terhadap aset Perseroan; division of duties and security of the Company’s assets;
4. Sistem informasi dan komunikasi, yang meliputi 4. Information and communication system, which
proses penyajian laporan mengenai kegiatan includes the process of presenting reports on
operasional, finansial, dan ketaatan atas peraturan operational, financial activities, and compliance with
perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
5. Tata cara memantau, yang meliputi proses penilaian 5. Monitoring procedures, which include the process of
terhadap kualitas sistem pengendalian internal, assessing the quality of the internal control system,
termasuk fungsi audit internal pada setiap tingkat including the internal audit function at every level
dan unit struktur organisasi Perseroan, sehingga and unit of the Company’s organizational structure,
dapat dilaksanakan secara optimal; dan hence it may be implemented optimally; and
6. Mekanisme pelaporan kepada Direksi dengan 6. Reporting mechanism to the Board of Directors with
tembusan kepada Komite Audit, dalam hal terjadi a copy to the Audit Committee, in the event of any
penyimpangan kualitas sistem pengendalian deviation from the quality of the internal control
internal, termasuk fungsi pengendalian internal system, including the internal control function at
pada setiap tingkat dan unit struktur organisasi every level and unit of the Company’s organizational
Perseroan. structure.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 165
Page 166
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Evaluation of the Internal Control System in
Tahun 2024 2024
Untuk menjamin efektivitas penerapan sistem To ensure the effectiveness of the internal control
pengendalian internal, Perseroan menjalankan proses system, the Company conducts comprehensive and
evaluasi yang komprehensif dan berkesinambungan. continuous evaluations. These evaluations serve as both
Evaluasi ini dirancang tidak hanya sebagai mekanisme monitoring mechanisms and proactive steps to identify
pemantauan, tetapi juga sebagai langkah proaktif improvement opportunities aligned with operational
untuk mengidentifikasi potensi perbaikan yang selaras dynamics. The process involves the Board of Directors
dengan dinamika operasional. Proses ini melibatkan and Division Heads, who routinely conduct evaluations
Direksi dan seluruh Kepala Divisi yang secara rutin twice a year. Additionally, each Directorate holds monthly
melaksanakan evaluasi dua kali dalam setahun. Selain meetings with their respective Directors to review internal
itu, setiap Direktorat mengadakan pertemuan bulanan control implementation at the operational level.
dengan Direktur terkait untuk meninjau implementasi
pengendalian internal pada tingkat operasional.
Pada tahun 2024, evaluasi yang dilakukan oleh Direksi In 2024, evaluations conducted by the Board of Directors
bersama Kepala Divisi menunjukkan bahwa sistem and Division Heads confirmed that the internal control
pengendalian internal telah berjalan dengan baik system functioned effectively throughout the year. The
sepanjang tahun. Hasil evaluasi tersebut menegaskan results indicated no material weaknesses in internal
tidak adanya kelemahan material dalam pengendalian control that could significantly impact the Company’s
internal yang dapat berdampak signifikan terhadap operations, reflecting a strong commitment to
operasional Perseroan, mencerminkan komitmen maintaining reliable and sustainable governance.
tinggi dalam menjaga tata kelola yang andal dan
berkelanjutan.
Pernyataan Manajemen atas Kecukupan Statement on Adequacy of Internal Control
Sistem Pengendalian Internal Tahun 2024 System in 2024
Berdasarkan hasil evaluasi dan pengkajian atas sistem Based on the evaluation and review of the internal
pengendalian internal di tahun 2024, Manajemen menilai control system in 2024, Management considers the
sistem pengendalian internal telah cukup memadai internal control system is sufficient to provide reasonable
dalam memberikan keyakinan yang wajar untuk aktivitas assurance for effective and efficient business activities.
bisnis yang efektif dan efisien.
Perkara Penting, Permasalahan Hukum, dan Sanksi Administratif
Important Cases, Legal Matters, and Administrative Sanctions
Permasalahan Hukum Legal Matters
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat adanya As of the end of 2024, there were no legal matters
permasalahan hukum yang dihadapi oleh Perseroan involving the Company or the Board of Commissioners
maupun Dewan Komisaris dan Direksi, baik dalam bentuk and Directors, either in the form of criminal or civil matters.
pidana maupun perdata.
Perkara Penting di Luar Hukum Non-Legal Cases
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak terlibat Until the end of 2024, the Company is not involved in any
dalam perkara penting di luar aspek hukum dalam important non-legal matters of any kind.
bentuk apa pun.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Selama tahun 2024, baik Perseroan maupun Dewan Selama tahun 2024, baik Perseroan maupun Dewan
Komisaris dan Direksi tidak dijatuhi sanksi administratif Komisaris dan Direksi tidak dijatuhi sanksi administratif
dari Otoritas Jasa Keuangan dan/atau lembaga lainnya. dari Otoritas Jasa Keuangan dan/atau lembaga lainnya.
166 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 167
Akses Informasi dan Data Perusahaan
Access to Company’s Information and Data
Perseroan senantiasa memprioritaskan transparansi The Company consistently prioritizes transparency
dalam pengelolaan komunikasi informasi sebagai bagian in managing information communication as part of
dari tanggung jawabnya sebagai perusahaan terbuka. its responsibilities as a publicly listed company. By
Melalui penyediaan berbagai saluran komunikasi yang providing accessible communication channels, the
mudah diakses, Perseroan memastikan bahwa informasi Company ensures that the information shared not only
yang disampaikan tidak hanya mematuhi peraturan complies with applicable regulations but also meets
yang berlaku, tetapi juga memenuhi kebutuhan stakeholders’ needs for accurate and relevant data.
pemangku kepentingan untuk mendapatkan data yang This effort demonstrates the Company’s commitment to
akurat dan relevan. Upaya ini mencerminkan komitmen maintaining public trust by delivering reliable information.
Perseroan untuk menjaga kepercayaan publik dengan
menyediakan informasi yang dapat diandalkan.
Berbagai platform telah dikembangkan untuk Various platforms have been developed to support
mendukung keterbukaan informasi, termasuk laporan information transparency, including periodic reports,
berkala, siaran pers, dan penyebaran berita melalui press releases, and news dissemination through mass
media massa. Dalam hal informasi penting yang media. For significant information requiring public
memerlukan perhatian publik, Perseroan menggunakan attention, the Company uses mass media as an official
media massa sebagai sarana penyampaian resmi. communication channel. Additionally, comprehensive
Selain itu, informasi lebih lengkap mengenai aktivitas information about the Company’s activities and policies
dan kebijakan Perseroan dapat diakses melalui situs is accessible on its official website, available in both
web resmi yang disediakan dalam dua bahasa, yakni Indonesian and English, to reach a broader audience.
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris, guna menjangkau
audience yang lebih luas.
Keterbukaan dalam Komunikasi Eksternal Transparency within External
Communication
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah memastikan Throughout 2024, the Company ensured information
transparansi informasi dengan menyampaikan transparency by delivering various important reports to
berbagai laporan penting kepada publik dan pemangku the public and stakeholders, including:
kepentingan, antara lain:
1. Publikasi Laporan Tahunan, Laporan Keberlanjutan 1. Publication of the 2023 Annual Report, Sustainability
Tahun Buku 2023, serta Laporan Keuangan sesuai Report, and Financial Statements in compliance with
ketentuan regulator; regulatory requirements;
2. Penyajian informasi terkait perubahan bulanan 2. Presentation of monthly updates on changes in the
struktur pemegang saham, pembaruan struktur shareholder structure, updates to the organizational
organisasi hasil RUPS, dan informasi lain yang wajib structure following the GMS, and other mandatory
dilaporkan; disclosures;
3. Pelaksanaan Public Expose berikut pelaporan 3. Implementation of Public Expose along with the
hasilnya; reporting of its results;
4. Penyampaian risalah RUPS kepada regulator dan 4. Submission of GMS minutes to regulators and
publikasi melalui situs web resmi Perseroan; publication on the Company’s official website;
5. Penyediaan informasi umum mengenai Perseroan 5. Provision of general information about the Company
dan kegiatannya yang dapat diakses melalui situs and its activities, accessible through the official
web resmi di https://www.marein-re.com/. website at https://www.marein-re.com/.
Akses Publik Public Access
Pihak eksternal dapat memperoleh informasi lebih External parties can obtain further information related
lanjut terkait Perseroan dengan menghubungi Sekretaris to the Company by contacting the Corporate Secretary
Perusahaan melalui: through:
Aloysia Dwi Ana Nurhandayani
Corporate Secretary
Plaza Marein 18th Floor, Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78, Jakarta 12910, Indonesia
cosec@marein-re.com
www.marein-re.com
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 167
Page 168
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kode Etik
Code of Conduct
Perseroan memiliki kode etik (code of conduct) The Company has a code of conduct which serves as
yang berfungsi sebagai pedoman standar perilaku a guideline for behavior standards for all employees
bagi seluruh karyawan dalam berinteraksi dengan in interacting with all related parties, both internal
seluruh pihak terkait, baik internal maupun eksternal. and external. The existence of the Company’s code of
Keberadaan kode etik Perseroan selain sebagai conduct in addition to being a basic guideline, is also
pedoman dasar, juga menjadi bagian dari kebijakan part of the Company’s internal policy. The existence of
internal Perseroan. Adanya kode etik dapat mendukung the code of conduct can support the Company’s efforts
upaya Perseroan dalam membentuk, mengatur, dan in shaping, regulating, and conforming the behavior of
melakukan kesesuaian tingkah laku seluruh Insan all Company personnel to create consistent work results
Perseroan sehingga menciptakan hasil kerja yang following the Company’s culture.
konsisten sesuai dengan budaya Perseroan.
Penyusunan kode etik mengacu pada visi, misi, nilai-nilai The code of conduct preparation refers to the vision,
etika, ketentuan-ketentuan, serta peraturan perundang- mission, ethical values, provisions, and prevailing laws
undangan yang berlaku. Isi kode etik telah mencakup and regulations. The content of the code of conduct has
kebijakan kepatutan atau kepantasan berdasarkan covered the policy of propriety or appropriateness based
nilai-nilai dan pertimbangan-pertimbangan moral on values and moral considerations concerning integrity,
yang menyangkut integritas, hati nurani, kesadaran diri, conscience, self-awareness, professionalism, as well as
profesionalisme, sekaligus citra positif dan nama baik the positive image and good name of the Company.
Perseroan.
Pedoman Kode Etik Code of Conduct Guidelines
Pedoman Kode Etik Perseroan telah disahkan oleh The Company’s Code of Conduct Guidelines was
Direksi pada 20 Desember 2023. Kode Etik ini berlaku approved by the Board of Directors on December 20,
untuk seluruh individu yang bertindak atas nama 2023. This Code of Conduct applies to all individuals
Perseroan, baik Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, acting on behalf of the Company, including the Board
para pemegang saham, maupun seluruh pemangku of Commissioners, Board of Directors, employees,
kepentingan atau mitra kerja yang bekerja sama dengan shareholders, and all stakeholders or partners working
Perseroan. with the Company.
Pedoman Kode Etik Perseroan memuat isi antara lain: The Company’s Code of Conduct Guidelines contains,
among others:
1. Pendahuluan: latar belakang, komitmen 1. Introduction: background, management
manajemen, visi dan misi, nilai-nilai Perseroan, commitment, vision and mission, company values,
tujuan, manfaat, prinsip-prinsip, dan daftar istilah objectives, benefits, principles, and index;
yang dipergunakan;
2. Etika Bisnis: kepatuhan terhadap Regulasi dan 2. Business Ethics: comply with applicable Regulations
Peraturan yang berlaku, etika hubungan Perseroan and Rules, ethical relations with the government,
dengan pemerintah, pemegang saham, karyawan, shareholders, employees, partners, competitors,
mitra kerja, pesaing, perusahaan asuransi dan insurance and retrocession companies, providers
retrosesi, penyedia barang dan jasa, masyarakat, of goods and services, the public, mass media,
media massa, organisasi profesi, dan tanggung professional organizations, and responsibility to the
jawab terhadap lingkungan; environment;
3. Etika Kerja: etika menjaga nama baik Perseroan, 3. Work Ethics: ethics in maintaining the Company’s
menjaga hubungan baik antar karyawan, menjaga reputation, good relations among employees,
kerahasiaan data dan informasi Perseroan, the confidentiality of the Company’s data and
menjaga dan memanfaatkan harta benda information, maintaining and utilizing the Company’s
Perseroan, menjaga keamanan, keselamatan, dan assets, maintaining the security, safety and well-
kesehatan lingkungan kerja, melakukan pencatatan being of the work environment, recording data and
data dan pelaporan, menghindari benturan reporting, avoiding conflict of interest, avoiding
kepentingan, menghindarkan diri dari penyuapan, bribery, refraining from using position and title for
tidak memanfaatkan kedudukan dan jabatan untuk personal gain, refraining from receiving any gifts,
kepentingan pribadi, tidak menerima hadiah atau rewards and entertainment, utilizing information
imbalan dan jamuan bisnis, pemanfaatan fasilitas technology facilities, refraining from being involved
teknologi informasi, tidak melakukan ikatan dalam in political activities, ethics in the workplace, and
aktivitas politik, etika di tempat kerja, serta larangan prohibition of drugs and alcohol;
penyalahgunaan narkotika dan obat terlarang
(narkoba) dan minuman keras (miras);
4. Penerapan dan Penegakan: sosialisasi, komitmen 4. Implementation and Enforcement: socialization,
dan tanggung jawab, pelaporan dan penanganan commitment and responsibility, reporting and
pelanggaran, serta sanksi dan penghargaan; handling of violations, as well as sanctions and
rewards;
5. Penutup. 5. Conclusion.
168 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 169
Sosialisasi Kode Etik Socialization of Code of Conduct
Dalam rangka memaksimalkan penerapan kode etik di To optimize the implementation of the code of conduct
seluruh lapisan, Perseroan melakukan sosialisasi dan at all levels, the Company conducts socialization and
memberikan pemahaman yang mendalam terkait provides an in-depth understanding of the provisions
ketentuan dalam kode etik Perseroan. Sosialisasi tersebut in the Company’s code of conduct. The socialization is
dilakukan dalam bentuk informasi melalui email. conducted in the form of information via email.
Pelanggaran Kode Etik Tahun 2024 Code of Conduct Violations in 2024
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan mencatat Until the end of 2024, the Company recorded no violations
tidak terdapat adanya pelanggaran kode etik yang of the code of conduct committed by the Company’s
dilakukan Insan Perseroan, baik dari pihak Manajemen Personnel, both from the Management and employees.
maupun karyawan.
Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen dan/atau
Karyawan
Share Ownership Program by Management and/or Employees
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki As of the end of 2024, the Company has no management
program kepemilikan saham oleh manajemen (MSOP) (MSOP) and/or employee (ESOP) share ownership
dan/atau karyawan (ESOP). programs.
Kebijakan Pengungkapan Informasi
Information Disclosure Policy
Sebagai bentuk kepatuhan Perseroan pada peraturan In compliance with the prevailing regulations, the
yang berlaku, Perseroan secara berkala menyampaikan Company regularly submits information on the
informasi kepemilikan saham Perseroan kepada otoritas Company’s share ownership to the relevant authorities.
terkait. Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat adanya Until the end of 2024, there was no share ownership by all
kepemilikan saham oleh seluruh anggota Dewan members of the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi, baik langsung maupun tidak Directors, either directly or indirectly.
langsung.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing The Whistleblowing System (WBS) is a mechanism that
System (WBS) merupakan mekanisme yang memiliki functions as a reporting and complaint tool for violations
fungsi untuk menjadi sarana pelaporan maupun within the Company. The WBS is implemented as part
pengaduan atas pelanggaran yang terjadi di dalam of the Company’s efforts to realize best practices in
lingkungan Perseroan. WBS dijalankan sebagai bagian governance in accordance with applicable policies.
dari upaya Perseroan untuk mewujudkan best practice The WBS also plays an important role in supporting the
dalam tata kelola yang sesuai dengan kebijakan yang Company’s commitment to creating a conducive and
berlaku. Adanya WBS ini juga berperan penting dalam positive business space. In addition, the WBS is one
mendukung komitmen Perseroan mewujudkan ruang of the right efforts to fully present GCG in all lines by
bisnis yang kondusif dan bernilai positif. Selain itu, WBS encouraging reporting on matters that have the potential
menjadi salah satu upaya tepat untuk menghadirkan to cause losses that can damage the Company’s image
GCG secara penuh di seluruh lini dengan mendorong so that the risk of fraud can be suppressed and managed
pelaporan atas hal-hal yang berpotensi menimbulkan properly.
kerugian yang dapat merusak citra Perseroan sehingga
peluang risiko terjadinya kecurangan dapat ditekan dan
dikelola dengan baik.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 169
Page 170
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penetapan Pedoman Whistleblowing System Determination of the Whistleblowing System
Guidelines
Whistleblowing System atau WBS telah dibentuk dan The Whistleblowing System or WBS has been established
diimplementasikan secara penuh oleh Perseroan melalui and fully implemented by the Company through
aturan internal yang tercantum dalam kebijakan WBS internal rules contained in the WBS policy and has been
dan telah ditetapkan oleh Direksi pada 25 Maret 2019. established by the Board of Directors on March 25, 2019.
Ruang Lingkup Whistleblowing System Scope of the Whistleblowing System
Berdasarkan aturan kebijakan WBS Perseroan, tindakan- Based on the rules of the Company’s WBS policy, the
tindakan yang dinilai tidak sesuai kode etik dan/atau following actions are considered not in accordance with
melanggar hukum yang dapat dilaporkan melalui the code of ethics and/or violate the law that can be
mekanisme WBS antara lain: reported through the WBS mechanism:
1. Korupsi, Kolusi dan Nepotisme (KKN); 1. Corruption, Collusion, and Nepotism (CCN);
2. Kecurangan; 2. Fraud;
3. Perbuatan melanggar hukum dan ketentuan yang 3. Actions that are against the applicable laws and
berlaku termasuk namun tidak terbatas pada regulations, including but not limited to the use of
penggunaan kekerasan terhadap karyawan atau violence against employees or superiors, blackmail,
pimpinan, pemerasan, pelecehan, penggunaan harassment, drug abuse and other criminal acts;
narkoba dan perbuatan kriminal lainnya;
4. Pelanggaran etika Perseroan yang telah diatur 4. Violation against the Company’s ethics that have
dalam kode etik Perseroan atau norma-norma been regulated in the Code of Conduct or other
kesopanan yang berlaku pada umumnya; generally prevailing civility norms;
5. Perbuatan yang membahayakan keamanan, 5. Actions that endanger the workplace safety,
keselamatan dan kesehatan kerja Perseroan atau security, and environment of the Company or other
karyawan lainnya; dan employees; and
6. Pelanggaran SOP Perseroan, namun tidak terbatas 6. Violation against the Company’s SOP, but not limited
pada prosedur akseptasi bisnis reasuransi, klaim, to reinsurance business acceptance procedures,
pengadaan barang dan jasa dan prosedur lainnya. claims, procurement of goods and services and
other procedures.
Media Penyampaian Whistleblowing Whistleblowing Channel
Komitmen Perseroan dalam menekan tindakan negatif The Company’s commitment to suppress negative
yang berpotensi merugikan Perseroan diwujudkan actions that are potentially detrimental to the Company
melalui penyediaan media komprehensif untuk is realized through the provision of comprehensive media
pelaporan pelanggaran. Para pelapor yang mengetahui for reporting violations. Whistleblowers who are aware
adanya tindakan yang berindikasi pelanggaran atau of actions that indicate violations or fraud can submit
kecurangan dapat menyampaikan laporan kepada reports to the Company through a special WBS reporting
Perseroan melalui email khusus pelaporan WBS di wbs@ email at wbs@marein-re.com or the Company’s website
marein-re.com atau situs web Perseroan di www.marein- at www.marein-re.com.
re.com.
Penanganan Pengaduan Pelanggaran Violation Complaint Handling
Proses pengaduan pelanggaran melalui WBS di The process of reporting violations through WBS in the
Perseroan dijalankan dengan prosedur dan mekanisme Company is conducted with the following procedures
sebagai berikut: and mechanisms:
Pelapor Pejabat Berwenang Laporan Hasil Analisa Direksi
WhistleBlower Authorized Official Analysis Results Report Board of Directors
Laporan Berindikasi
Menerima Laporan dan
Pelanggaran rekomendasi tindak lanjut
Laporan diterima, Receive follow-up reports
Report indicating
Laporan dikirimkan via dianalisa dan dilakukan and recommendations
violation
email atau situs web kajian
Laporan Tidak Menerima Laporan &
The report is sent via Report is received, Dikembalikan ke Divisi/Unit
Berindikasikan Kerja
email or website analyzed and reviewed
Pelanggaran Receive report & give
feedback to
Report does not indicate Division/Work Unit
a violation
170 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 171
Pelapor yang mengetahui adanya perbuatan yang Whistleblowers who are aware of actions that indicate
memiliki indikasi pelanggaran atau kecurangan yang violations or fraud occurring in the Company by
terjadi di Perseroan dengan menyampaikan laporannya submitting their reports through a special email
melalui email khusus yang diperuntukkan menerima designated to receive reports of violations or fraud.
laporan pelanggaran atau kecurangan. Pelapor dapat Whistleblowers can send their reports to the email
mengirimkan laporannya ke alamat email wbs@marein- address wbs@marein-re.com or through the Company’s
re.com atau melalui situs web Perseroan di https:// website at https://marein-re.com/whistleblowing by
marein-re.com/whistleblowing dengan menyertakan including a description of the following matters:
uraian mengenai hal-hal sebagai berikut:
1. Identitas pelapor; 1. Identity of the whistleblower;
2. Tempat dan waktu kejadian; 2. Place and time of the incident;
3. Data diri terlapor; dan 3. Personal data of the reported party; and
4. Bukti-bukti yang mendukung laporan. 4. Evidence that supports the report.
Dalam hal pelapor tidak menyampaikan laporan dengan In case the whistleblower does not submit a complete
lengkap dan atau kurangnya bukti-bukti pendukung, report and or lacks supporting evidence, the official
maka pejabat yang bertanggung jawab mengelola responsible for managing the whistleblowing system
laporan whistleblowing system berhak meminta report has the right to request complete information from
kelengkapan informasi kepada pelapor. Bila laporan the informant. If the report is complete and meets the
sudah lengkap dan memenuhi persyaratan, maka requirements, the responsible official will further process
pejabat yang bertanggung jawab akan memproses the incoming report by seeking information as thoroughly
lebih lanjut laporan yang masuk dengan cara mencari as possible, conducting research, analysis and review of
informasi dengan selengkap-lengkapnya, melakukan the incoming report.
penelitian, analisa dan kajian atas laporan yang masuk.
Pejabat berwenang dimaksud dapat melakukan The authorized official may summon the whistleblower
pemanggilan kepada pelapor dan saksi-saksi lainnya and other witnesses (if any) to ensure and verify that the
(jika ada) untuk memastikan dan memverifikasi whistleblower is aware of the violation or fraud committed
bahwa pelapor benar-benar mengetahui adanya by the reported party. Furthermore, the authorized official
pelanggaran atau kecurangan yang dilakukan terlapor. summons the reported party to interrogate to obtain
Selanjutnya pejabat berwenang memanggil terlapor certainty of the occurrence of violations or fraud and
untuk melakukan interogasi guna mendapatkan obtain the background of the causes of violations or
kepastian terjadinya pelanggaran atau kecurangan fraud.
serta memperoleh latar belakang penyebab terjadinya
pelanggaran atau kecurangan.
Hasil analisa oleh pejabat berwenang akan disampaikan The analysis results by the authorized officer will be
kepada Presiden Direktur untuk mendapatkan arahan submitted to the President Director for follow-up direction
tindak lanjutnya dapat berupa: in the form of:
1. Benar telah terjadi pelanggaran atau kecurangan; 1. A violation or fraud has indeed occurred; or
atau
2. Tidak benar terjadi pelanggaran atau kecurangan. 2. No violation or fraud has occurred.
Perlindungan bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk memastikan The Company is committed to ensuring the safety of
keamanan pelapor dengan memberi perlindungan whistleblowers by providing optimal protection and
optimal serta kerahasiaan identitas pelapor untuk confidentiality of the whistleblower’s identity to prevent
mencegah adanya tindakan merugikan dari pihak- any adverse actions from the parties involved.
pihak terlibat.
Pihak Pengelola Pengaduan Pelanggaran Parties in Charge of Whistleblowing
Untuk memaksimalkan sistem pelaporan pelanggaran To optimize the whistleblowing system and improve the
sekaligus meningkatkan kualitas kerja yang beretika, quality of ethical work, the Company has designated the
Perseroan menetapkan jajaran Direksi sebagai pihak Board of Directors as the party managing whistleblowing
pengelola pengaduan pelanggaran dan pihak yang complaints and the party responsible for following up on
bertanggung jawab dalam menindaklanjuti laporan reports received.
yang diterima.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 171
Page 172
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penerapan Kode Etik Implementation of the Code of Conduct
Setiap pemimpin unit kerja bertanggung jawab untuk Each work unit leader is responsible for participating
turut berpartisipasi dalam penerapan dan penegakkan in the implementation and enforcement of the code
kode etik melalui pemberian pemahaman kode etik of conduct by providing an understanding of the code
kepada seluruh karyawan. Dengan adanya penerapan of conduct to all employees. With the disciplined
kode etik secara disiplin, Perseroan mendorong setiap implementation of the code of conduct, the Company
individu untuk mengedepankan kegiatan usaha yang encourages each individual to prioritize good business
baik serta tanpa ragu melaporkan pelanggaran apa pun activities and without hesitation report any violations
yang ditemukan kepada atasan atau kepada Perseroan found to superiors or to the Company through the WBS
melalui mekanisme WBS. mechanism.
Untuk mendorong penerapan kode etik yang menyeluruh, To encourage the implementation of a comprehensive
Perseroan memberlakukan sistem penghargaan dan code of conduct, the Company applies a system of
sanksi kepada seluruh karyawan. Karyawan yang rewards and sanctions to all employees. Employees who
terbukti melakukan pelanggaran akan diberikan sanksi are proven to have committed violations will be given
tegas yang telah ditetapkan Direksi sesuai ketentuan strict sanctions determined by the Board of Directors
dan kebijakan yang berlaku. Untuk Dewan Komisaris under applicable regulations and policies. For the Board
dan Direksi yang terbukti melanggar, pemberian sanksi of Commissioners and Board of Directors who are proven
akan diputuskan dalam RUPS dengan mengacu pada to have violated, the sanctions will be decided at the GMS
Anggaran Dasar Perseroan. concerning the Company’s Articles of Association.
Laporan Pelanggaran Tahun 2024 Whistleblowing Report in 2024
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menemukan Until the end of 2024, the Company has not found
adanya pelanggaran di lingkungan kerja melalui any violations in the work environment through direct
mekanisme pelaporan langsung kepada atasan atau reporting mechanisms to superiors or WBS facilities,
sarana WBS, baik yang dilakukan oleh Dewan Komisaris, whether committed by the Board of Commissioners,
Direksi, maupun karyawan. Directors, or employees.
Pedoman Anti Suap dan Korupsi
Anti Bribery and Corruption Guidelines
Pedoman Anti Penyuapan dan Korupsi merupakan The Anti Bribery and Corruption Guidelines are a form
bentuk komitmen Perseroan untuk menerapkan standar of the Company’s commitment to implement high
perilaku etika dan integritas yang tinggi dalam kegiatan standards of ethical behavior and integrity in its business
bisnisnya. Direksi dan karyawan yang bertindak atas activities. Directors and employees acting on behalf of the
nama Perseroan bertanggung jawab untuk menjalankan Company are responsible for conducting the Company’s
bisnis Perseroan secara jujur dan profesional. Perseroan business honestly and professionally. The Company has
‘tidak ada toleransi’ atas praktik penyuapan dan/atau ‘zero tolerance’ for bribery and/or corruption in any form.
korupsi dalam bentuk apapun.
Direksi Perseroan berkomitmen untuk The Company’s Board of Directors is committed to
mengimplementasikan dan menegakkan sistem yang implementing and enforcing an effective system to
efektif untuk mencegah, memonitor, dan menghilangkan prevent, monitor and eliminate bribery and corrupt
praktik-praktik penyuapan dan korupsi di lingkungan practices within the Company. Failure to comply with
Perseroan. Kegagalan untuk mematuhi pedoman ini these guidelines will be taken seriously and may result
akan ditangani secara serius dan dapat mengakibatkan in disciplinary action. Disciplinary actions that may be
tindakan disipliner. Tindakan disipliner yang dapat taken by the Company will be resolved on a case-by-
diambil oleh Perseroan akan diselesaikan secara kasus case basis by the Company referring to the ‘Company
per kasus oleh Perseroan yang mengacu kepada Regulations’.
‘Peraturan Perusahaan’.
Sebagai bentuk implementasi komitmen pencegahan As an implementation of the commitment to prevent
penyuapan dan korupsi sekaligus implementasi Code of bribery and corruption as well as the implementation
Conduct, Perseroan memberikan pemahaman kepada of the Code of Conduct, the Company provides
seluruh karyawan secara menyeluruh melalui kegiatan- understanding to all employees through activities such
kegiatan seperti memberikan imbauan/sosialisasi as providing appeals/socialization through email and
melalui email dan media sosial yang dimiliki Perseroan social media owned by the Company which can be
yang dapat diakses oleh seluruh pihak internal maupun accessed by all internal and external parties.
eksternal.
172 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 173
Kebijakan Anti Fraud
Anti Fraud Policy
Kebijakan Anti Fraud merupakan bentuk komitmen The Anti Fraud Policy is a form of the Company’s
Perseroan untuk menerapkan prinsip GCG dan commitment to implementing the principles of GCG and
manajemen risiko serta sesuai dengan ketentuan risk management and in accordance with the provisions
peraturan perundang-undangan. of laws and regulations.
Strategi Anti Fraud merupakan wujud komitmen Dewan The Anti Fraud Strategy is a form of commitment from
Komisaris dan Direksi Perusahaan dalam mengendalikan the Board of Commissioners and Board of Directors of
fraud dan mengoptimalkan sumber daya yang ada agar the Company in controlling fraud and optimizing existing
sistem pengendalian fraud dapat diimplementasikan resources so that the fraud control system can be
secara efektif dan berkesinambungan. implemented effectively and sustainably.
Sebagai bentuk implementasi komitmen pencegahan As a form of implementing the commitment to
fraud, Perseroan memberikan pemahaman kepada prevent fraud, the Company provides comprehensive
seluruh karyawan secara menyeluruh melalui kegiatan- understanding to all employees through activities such
kegiatan seperti memberikan imbauan/sosialisasi as providing appeals/socialization via email and social
melalui email dan media sosial yang dimiliki Perseroan media owned by the Company which can be accessed
yang dapat diakses oleh seluruh karyawan. by all employees.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 173
Page 174
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
174 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 175
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 175
Page 176
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. (Marein) PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. (Marein), here
selanjutnya disebut “Perseroan”, merupakan perusahaan in after referred to as “The Company”, is a reinsurance
reasuransi yang terdaftar dan diawasi oleh Otoritas Jasa company registered with and supervised by the Financial
Keuangan (OJK) serta tercatat di Bursa Efek Indonesia Services Authority (OJK) and listed on the Indonesia Stock
(BEI). Sebagai perusahaan terbuka yang dipercaya Exchange (IDX). As part of a publicly trusted reinsurance
masyarakat, Perseroan turut memberikan dedikasi company, the Company is committed to providing its
terbaiknya untuk mendukung Pemerintah Indonesia best dedication to support the Indonesian Government
dalam percepatan pencapaian Tujuan Pembangunan in accelerating the achievementof the Sustainable
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) Development Goals (SDGs) while promoting national
sekaligus mendorong pertumbuhan ekonomi nasional. economic growth.
Sebagai bagian dari tanggung jawab keberlanjutan, As part of its sustainability responsibility, the Company
Perseroan menyusun dan mempublikasikan Laporan compiles and publishes a Sustainability Report included
Keberlanjutan yang disertakan dalam Laporan Tahunan. in the Annual Report. This report covers the Company’s
Laporan ini mencakup kinerja keberlanjutan Perseroan sustainability performance for the period from January
dalam periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024, 1 to December 31, 2024, and reflects the Company’s
serta mencerminkan kontribusi Perseroan dalam contributions to environmental, social, and governance
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Melalui (ESG) aspects. Through this report, the Company
laporan ini, Perseroan juga memperkuat komitmen pada also reinforces its commitment to transparency and
transparansi dan akuntabilitas kepada para pemangku accountability to stakeholders.
kepentingan.
Dalam penyusunan Laporan Keberlanjutan, Perseroan In preparing the Sustainability Report, the Company
mengacu pada ketentuan yang berlaku, yaitu SEOJK adheres to applicable regulations, specifically SEOJK
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Hal ini Reports of Issuers or Public Companies. This ensures
memastikan bahwa laporan yang disajikan memenuhi that the report presented meets regulatory standards
standar regulasi serta mencakup informasi yang relevan and includes relevant information about Company’s
mengenai kontribusi Perseroan terhadap pencapaian contributions to achieving the SDGs, enabling the
SDGs, sehingga peran Perseroan dalam keberlanjutan Company’s role in sustainability to be accessible and
dapat diakses dan dipahami oleh masyarakat luas. understood by the public.
Strategi Keberlanjutan [A.1]
Sustainability Strategy [A.1]
Dalam menjalankan usaha di bidang reasuransi, In conducting its reinsurance business, the Company
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- is committed to implementing sustainability principles
prinsip keberlanjutan demi memberikan nilai tambah to provide added value for shareholders and other
bagi para pemegang saham dan pemangku stakeholders, such as employees and the community,
kepentingan lainnya, seperti karyawan dan masyarakat, while contributing to environmental preservation.
serta berkontribusi pada pelestarian lingkungan hidup. Additionally, the Company regularly implements Social
Selain itu, Perseroan secara berkala melaksanakan and Environmental Responsibility (TJSL) Programs as
Program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan a form of contribution to social, humanitarian, and
(TJSL) sebagai bentuk kontribusi terhadap isu sosial, environmental issues. The TJSL Programs are designed
kemanusiaan, dan lingkungan. Program TJSL disusun with a strategic approach that integrates sustainability
dengan pendekatan strategis yang mengintegrasikan aspects to deliver broader and more lasting impacts.
aspek keberlanjutan untuk memberikan dampak yang
lebih luas dan berkelanjutan.
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan tercermin The Company’s commitment to sustainability is
dalam strategi yang mendukung implementasi prinsip- reflected in strategies that support the implementation
prinsip tersebut dalam operasional serta pelaksanaan of these principles in operations and the execution of
program TJSL. Strategi keberlanjutan Perseroan TJSL programs. The Company’s sustainability strategy
disusun dengan memperhatikan pengawasan is formulated by overseeing business activities, setting
aktivitas bisnis, penetapan batasan risiko, serta risk limits, and implementing comprehensive internal
pengendalian internal menyeluruh. Selain itu, strategi controls. Furthermore, this strategy is designed to
ini dirancang agar responsif terhadap perkembangan respond to developments in the reinsurance industry.
industri perasuransian. Dengan dukungan teknologi With the support of appropriate information technology,
informasi yang tepat, Perseroan berupaya memastikan the Company seeks to ensure the continuity of business
kelangsungan aktivitas bisnis dan menjalankan activities and to carry out sustainability commitments
komitmen keberlanjutan secara konsisten di masa consistently in the future.
mendatang.
176 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 177
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Aspek Ekonomi [B.1] Economic Aspects [B.1]
Perseroan menerapkan aspek keuangan berkelanjutan The Company implements sustainable financial practices
sebagai wujud dari komitmen jangka panjang terhadap as a manifestation of its long-term commitment to
prinsip-prinsip keberlanjutan. Upaya ini diintegrasikan sustainability principles. These efforts are integrated
dalam perencanaan dan strategi keuangan Perseroan into the Company’s financial planning and strategies
untuk mendukung pertumbuhan yang bertanggung to support responsible growth and create sustainable
jawab serta menciptakan nilai yang berkesinambungan value for all stakeholders while ensuring that operational
bagi seluruh pemangku kepentingan, sekaligus activities remain aligned with broader sustainable
memastikan bahwa kegiatan operasional tetap selaras development goals. The Company’s economic
dengan tujuan pembangunan berkelanjutan yang lebih performance over the last 3 (three) years is summarized
luas. Kinerja aspek ekonomi Perseroan selama 3 (tiga) in the following table:
tahun terakhir terangkum dalam tabel berikut:
dalam jutaan rupiah (kecuali dinyatakan lain) in million rupiah (unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Aset 4.965,83 4.772,68 4.304,16 Assets
Premi Bruto 3.510,35 3.037,61 2.656,24 Gross Premiums
Laba Tahun Berjalan 50,81 61,36 37,59 Income for the Year
Business Line Quantity
Kuantitas Lini Usaha (Lini Usaha) 16 16 16
(Business Lines)
Aspek Lingkungan Hidup [B.2] Environmental Aspects [B.2]
Perseroan berkomitmen menjaga kelestarian lingkungan The Company is committed to environmental
dengan menghadirkan produk ramah lingkungan conservation by providing eco-friendly products and
dan menanamkan nilai kepedulian lingkungan pada instilling environmental awareness among employees to
karyawan, sehingga pemanfaatan sumber daya alam ensure the wise use of natural resources in operational
dalam kegiatan operasional tetap bijaksana. Kinerja activities. The Company’s environmental performance
aspek lingkungan hidup Perseroan selama 3 (tiga) tahun over the last 3 (three) years is summarized in the
terakhir terangkum dalam tabel berikut: following table:
dalam jutaan rupiah (kecuali dinyatakan lain) in million rupiah (unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Penggunaan Listrik 708,63 648,15 515,95 Electricity Usage
Penggunaan BBM 22,78 32,28 30,98 Fuel Usage
Penggunaan Air 2,06 2,13 0,98 Water Usage
Pelestarian Keanekaragaman
85,40 70,00 20,00 Biodiversity Conservation
Hayati
Jumlah Produk Ramah Number of Eco-Friendly
373 370 366
Lingkungan (Unit) Products (Unit)
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 177
Page 178
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Aspek Sosial [B.3] Social Aspects [B.3]
Perseroan menaruh perhatian besar pada bidang sosial The Company places great emphasis on the social
dengan mengembangkan berbagai program di sektor field by developing various programs in education,
pendidikan, kesehatan, keagamaan, dan lingkungan. health, religion, and environmental sectors. In addition
Selain mendukung masyarakat, Perseroan juga to supporting the community, the Company also
berinvestasi dalam pengembangan karyawan melalui invests in employee development through training
pelatihan dan pengelolaan yang menyeluruh. Upaya and comprehensive management. These efforts aim
ini diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan to enhance community welfare, strengthen employee
komunitas, memperkuat kualitas kinerja karyawan, performance quality, and maintain harmonious
dan memelihara hubungan harmonis dengan seluruh relationships with all stakeholders. The Company’s social
pemangku kepentingan. Kinerja aspek sosial Perseroan performance over the last 3 (three) years is summarized
selama 3 (tiga) tahun terakhir terangkum dalam tabel in the following table:
berikut:
dalam jutaan rupiah (kecuali dinyatakan lain) in milion rupiah (unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 2022 Description
Jumlah Karyawan (orang) 145 143 139 Number of Employees (people)
Jumlah Karyawan yang Number of Employees Attending
121 136 131
Mengikuti Pelatihan (orang) Training (people)
Biaya Pelatihan 717,37 845,10 350,96 Training Fee
CSR Fund
Realisasi Dana CSR 397,27 362,06 396,36
Realization
Profil Perseroan
Company Profile
Falsafah, Visi, Misi, dan Nilai- Nilai Perseroan Philosophy, Vision, Mission and Company
Values
Falsafah Bersama Kita Percaya, Bersama Kita Berjaya
Philosophy Together We Believe, Together We Achieve
Visi
Menjadi perusahaan reasuransi regional
yang andal, terkemuka dan terpercaya.
Being a reliable, well-known and trusted
Vision regional reinsurance company.
Misi
Mission
•• Mendukung pertumbuhan industri asuransi dengan •• To support the growth of the insurance industry
menyediakan layanan reasuransi yang optimal dan by providing optimal and mutually beneficial
menguntungkan bagi pemangku kepentingan. reinsurance services for stakeholders.
•• Menyediakan layanan terbaik bagi pelanggan •• To provide the best customer service by continuously
dengan meningkatkan profesionalisme dan kualitas improving the professionalism and quality of our
sumber daya manusia secara berkesinambungan. human capital.
•• Meningkatkan nilai pemangku kepentingan dengan •• To increase stakeholder value with sustainable
pertumbuhan yang berkesinambungan melalui growth through the implementation of proper risk
penerapan manajemen risiko dan tata kelola management and good corporate governance.
perusahaan yang baik.
178 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 179
Nilai-Nilai Perseroan
Company Values
WE
Work with Heart
Bekerja dengan Hati
Excellence in Quality
Unggul dalam Kualitas
C A N
Care for Others
Peduli terhadap Orang Lain
Accountable and Reliable
Dapat Dipercaya dan Diandalkan
Next Level
Tingkat Selanjutnya
Visi dan Misi Keuangan Berkelanjutan [C.1] Sustainable Finance Vision and Mission [C.1]
Visi
Menjadi perusahaan reasuransi yang mendukung pertumbuhan
berkelanjutan perekonomian nasional.
Being a reinsurance company that supports the sustainable growth of
Vision the national economy.
Misi
1. Mendukung pertumbuhan industri perasuransian nasional melalui
implementasi keuangan berkelanjutan.
To support the growth of the national insurance industry through the
Mission implementation of sustainable finance.
2. Meningkatkan dukungan reasuransi dalam menyelaraskan
kepentingan ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup.
To increase the reinsurance support in aligning economic, social,
and environmental interests.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 179
Page 180
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Informasi Umum dan Identitas Perseroan General Information and Company Identity
[C.2] [C.3] [C.2] [C.3]
Nama
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Name
Nama Panggilan Marein
Company’s Nickname
Bidang Usaha Reasuransi Konvensional dan Reasuransi Syariah
Business Line Conventional and Sharia Reinsurance
Alamat Plaza Marein 18th Floor Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Address Jakarta 12910, Indonesia
Telepon
+6221 5793 6588 (hunting)
Phone
Situs web
www.marein-re.com
Website
Surat Elektronik
cosec@marein-re.com
Email
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian Perseroan No. 15 pada tanggal 4 Juni 1953 dibuat di hadapan Anton
Legal Basis of Establishment Frederik Schut pengganti dari Meester Karel Eduard Krijgsman Notaris di Jakarta,
dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia (sekarang Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia) No. J.A5/108/3 pada tanggal 17 Desember 1953.
Deed of Company’s Establishment No. 15 dated June 4, 1953, before Anton Frederik Schut, a
substitute of Meester Karel Eduard Krijgsman, a Notary in Jakarta, and has been ratified by the
Minister of Justice of the Republic of Indonesia (currently the Minister of Law and Human Rights)
No. J.A5/108/3 on December 17, 1953.
Entitas Anak Perseroan Tidak ada
Subsidiary None
Pemegang Saham PT Graha Sentosa Persada* : 20,53%
Shareholders AJB Bumiputera 1912 : 14,84%
Bank of Singapore Limited : 5,35%
Masyarakat di bawah 5% | Public less than 5% : 59,28%
*Pemegang Saham Pengendali | Controlling shareholder
Informasi lebih rinci mengenai Perseroan dapat dilihat Further information about the Company is available in
pada bagian “Informasi Umum dan Identitas Perseroan” the “General Information and Company Identity” section
di bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini. in the “Company Profile” chapter of this Annual Report.
Komposisi Karyawan Employees Composition
Informasi komposisi karyawan Perseroan dapat dilihat Information on the Company’s employee composition is
pada bagian “Komposisi Karyawan” di bab “Profil available in the “Employee Composition” section in the
Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini. “Company Profile” chapter of this Annual Report.
Produk dan Layanan [C.4] Product and Services [C.4]
Produk dan layanan Perseroan terdiri dari jasa The Company’s products and services consist of
pertanggungan ulang yang mencakup bisnis reasuransi reinsurance services which include life reinsurance,
jiwa, reasuransi umum, dan reasuransi syariah. Informasi general reinsurance, and sharia reinsurance businesses.
produk dan layanan Perseroan dapat dilihat pada Information on the Company’s products and services
bagian “Bidang Usaha” di bab “Profil Perusahaan” dalam is available in the “Business Line” section of this Annual
Laporan Tahunan ini. Report in the “Company Profile” chapter.
Keanggotaan pada Asosiasi [C.5] Membership in Associations [C.5]
Informasi keanggotaan Perseroan pada asosiasi yang Information on the Company’s membership in
berkaitan dengan bidang usaha dapat dilihat pada associations relevant to its line of business is available in
bagian “Keanggotaan pada Asosiasi” di bab “Profil the “Membership in Associations” section of this Annual
Perusahaan” dalam Laporan Tahunan ini. Report in the “Company Profile” chapter.
180 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 181
Perubahan pada Perusahaan yang Bersifat Significant Changes in the Company [C.6]
Signifikan [C.6]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no significant changes in
signifikan dalam kegiatan usaha Perseroan, seperti the Company’s business activities, such as mergers,
merger, penutupan, atau pembukaan cabang baru. closures, or the opening of new branches. However, the
Namun, Perseroan telah melakukan sejumlah inisiatif Company has implemented several key environmental
penting di bidang lingkungan sebagai bagian dari initiatives as part of its sustainability commitment. Among
komitmen keberlanjutan. Di antaranya, Perseroan these, the Company carried out a mangrove planting
melaksanakan program penanaman mangrove program to preserve the environment, converted its
untuk menjaga kelestarian lingkungan, mengalihkan operational vehicles to hybrid vehicles with eco-friendly
kendaraan operasional menjadi kendaraan hybrid fuel, and promoted the use of eco-friendly materials in
dengan bahan bakar ramah lingkungan, dan mendorong office operations. These initiatives reflect the Company’s
penggunaan barang ramah lingkungan dalam commitment to contributing to nature preservation and
operasional kantor. Inisiatif-inisiatif ini mencerminkan long-term sustainability.
komitmen Perseroan untuk berkontribusi pada
pelestarian alam dan keberlanjutan jangka panjang.
Penjelasan Direksi [D.1]
Board of Directors Explanation [D.1]
Dalam dunia usaha yang semakin modern, keberlanjutan In an increasingly modern business world, sustainability
menjadi salah satu pilar utama untuk mendukung has become one of the key pillars to support inclusive
pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan bertanggung and responsible economic growth. All companies,
jawab. Seluruh perusahaan, termasuk industri reasuransi, including the reinsurance industry, are encouraged
didorong untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip to integrate sustainability principles encompassing
keberlanjutan yang mencakup aspek Lingkungan, Sosial, Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects
dan Tata Kelola (Environmental, Social, and Governance/ into every business process. This step not only mitigates
ESG) dalam setiap proses bisnisnya. Langkah ini tidak the impacts of climate change and environmental
hanya berfungsi untuk menekan dampak perubahan degradation but also creates sustainable value for
iklim dan degradasi lingkungan, tetapi juga untuk society and other stakeholders. The Board of Directors
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi plays a crucial role in ensuring the implementation of
masyarakat dan pemangku kepentingan lainnya. sustainability commitments by guiding and overseeing
Direksi Perseroan memegang peranan penting dalam the implementation of strategies consistent with the
memastikan pelaksanaan komitmen keberlanjutan, Company’s long-term goals.
dengan mengarahkan dan mengawasi implementasi
strategi yang konsisten dengan tujuan jangka panjang
Perseroan.
Pada tahun 2024, Perseroan telah mencapai berbagai In 2024, the Company achieved significant results in
hasil signifikan dalam pelaksanaan Rencana Aksi implementing the Sustainable Finance Action Plan (RAKB)
Keuangan Berkelanjutan (RAKB) sebagai komitmen as the Company’s tangible commitment to expanding the
nyata Perseroan dalam memperluas peran sektor role of the reinsurance sector in supporting sustainable
reasuransi untuk mendukung pengembangan ekonomi economic development. Furthermore, the Company held
berkelanjutan. Selain itu, Perseroan memberikan various training and socialization programs to enhance
berbagai program pelatihan dan sosialisasi telah employees’ competencies and awareness of sustainable
dilaksanakan untuk meningkatkan kompetensi serta finance implementation, while ensuring that operational
kesadaran karyawan terhadap implementasi keuangan management aligned with sustainability principles
berkelanjutan, sekaligus memastikan pengelolaan through the adjustment of the Company’s guidelines,
operasional yang selaras dengan prinsip keberlanjutan policies, and procedures.
melalui penyesuaian pedoman, kebijakan, dan prosedur
Perseroan.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 181
Page 182
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Meskipun mencatatkan kemajuan, sejumlah tantangan Despite the progress made, several challenges remained
tetap dihadapi pada tahun 2024, baik secara internal in 2024, both internally and externally. Internal challenges
maupun eksternal. Tantangan internal melibatkan involved the need to strengthen the sustainability culture
perlunya penguatan budaya keberlanjutan di dalam within the company and integrate ESG principles into all
perusahaan serta integrasi prinsip ESG dalam seluruh operational aspects. Externally, global uncertainty and
aspek operasional. Dari sisi eksternal, ketidakpastian the limited regulatory guidance for the insurance sector
global dan terbatasnya panduan regulasi untuk posed barriers to ensuring consistent implementation.
sektor perasuransian menjadi hambatan dalam However, the Company has developed a more targeted
memastikan pelaksanaan yang konsisten. Namun strategy for 2025. The main focus will be to increase
demikian, Perseroan telah menyusun strategi yang reinsurance support to 2.5% for sustainable activities,
lebih terarah untuk tahun 2025. Fokus utamanya adalah implement a Green Office policy for resource efficiency,
meningkatkan dukungan reasuransi hingga 2,5% untuk and increase investments in environmentally friendly
kegiatan berkelanjutan, menerapkan kebijakan Green instruments.
Office untuk efisiensi sumber daya, serta meningkatkan
investasi pada instrumen ramah lingkungan.
Direksi juga menegaskan pentingnya tata kelola The Board of Directors also emphasized the importance
keberlanjutan yang kuat sebagai landasan untuk of strong sustainability governance as the foundation for
mendukung seluruh inisiatif ini. Dengan mengadopsi supporting all these initiatives. By adopting a three lines
pendekatan three lines of defense yang melibatkan of defense approach involving various risk management
berbagai fungsi pengelolaan risiko, Perseroan mampu functions, the company is able to effectively mitigate
memitigasi risiko keberlanjutan secara efektif sekaligus sustainability risks while maintaining transparency of
menjaga transparansi informasi bagi pemangku information for stakeholders. The Board is confident that
kepentingan. Direksi optimis bahwa melalui pelaksanaan through the structured implementation of sustainability
strategi keberlanjutan yang terstruktur dan dukungan strategies and the support of all company levels, the
seluruh jajaran perusahaan, Perseroan dapat terus Company can continue to create significant positive
menciptakan dampak positif yang signifikan, baik bagi impacts, both for society and the environment, while
masyarakat maupun lingkungan, sembari memperkuat strengthening its competitiveness in the reinsurance
daya saing di industri reasuransi. industry.
Kinerja Keberlanjutan Tahun 2024 Sustainability Performance in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil merealisasikan In 2024, the company successfully realized various
berbagai program dalam Rencana Aksi Keuangan programs in the Sustainable Finance Action Plan (RAKB)
Berkelanjutan (RAKB) yang dirancang untuk mendukung designed to support sustainable development goals. One
tujuan pembangunan berkelanjutan. Salah satu key achievement was the increase in the reinsurance
pencapaian utama adalah peningkatan portofolio portfolio supporting sustainable finance activities,
dukungan reasuransi terhadap kategori kegiatan reaching 2.0% of the total general reinsurance portfolio.
keuangan berkelanjutan, yang mencapai 2,0% dari This reflects the company’s commitment to supporting
total portofolio reasuransi umum. Hal ini mencerminkan the development of sustainable insurance in Indonesia.
komitmen Perseroan dalam mendukung
pengembangan sektor asuransi berkelanjutan di
Indonesia.
Di sisi internal, Perseroan melaksanakan sejumlah Internally, the Company implemented several
sosialisasi dan pelatihan yang bertujuan untuk socialization and training programs aimed at improving
meningkatkan kompetensi serta kesadaran karyawan employees’ competencies and awareness regarding
terkait implementasi keuangan berkelanjutan. Program sustainable finance implementation. This program was
ini dirancang untuk memastikan pemahaman yang designed to ensure a deep understanding of sustainability
mendalam terhadap prinsip keberlanjutan di seluruh principles across the organization, enabling employees
lapisan organisasi, sehingga karyawan mampu to integrate these principles into their daily tasks and
mengintegrasikan prinsip tersebut ke dalam tugas dan responsibilities.
tanggung jawab mereka sehari-hari.
Selain itu, Perseroan telah melakukan review dan Furthermore, the Company has reviewed and adjusted
penyesuaian terhadap pedoman, kebijakan, serta guidelines, policies, and SOPs related to sustainable
SOP yang relevan dengan implementasi keuangan finance implementation. These efforts aim to ensure
berkelanjutan. Upaya ini bertujuan untuk memastikan that all company activities align with sustainability
bahwa seluruh aktivitas operasional perusahaan sejalan principles, including aspects of work ethics, anti-bribery
dengan prinsip-prinsip keberlanjutan, termasuk dalam and corruption, occupational safety, and environmental
aspek etika bekerja, anti-penyuapan dan korupsi, preservation.
keselamatan kerja, serta pelestarian lingkungan hidup.
182 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 183
Peristiwa Penting dan Tantangan Significant Events and Sustainability
Keberlanjutan Tahun 2024 Challenges in 2024
Selama tahun 2024, Perseroan menghadapi berbagai Throughout 2024, the Company faced various challenges
tantangan dalam implementasi Rencana Aksi in implementing the Sustainable Finance Action Plan
Keuangan Berkelanjutan (RAKB), baik yang berasal dari (RAKB), both from internal and external factors. Internal
faktor internal maupun eksternal. Tantangan internal challenges included the need for a cultural shift to support
meliputi perlunya perubahan budaya organisasi untuk the application of sustainability aspects. This includes
mendukung penerapan aspek keberlanjutan. Hal ini integrating Environmental, Social, and Governance
mencakup integrasi prinsip Lingkungan, Sosial, dan (ESG) principles into every operational process and
Tata Kelola (ESG) dalam setiap proses operasional ensuring that all employees and management have
serta memastikan seluruh karyawan dan manajemen strong awareness and commitment to implementing
memiliki kesadaran dan komitmen yang kuat terhadap sustainable finance. Additionally, limited infrastructure
implementasi keuangan berkelanjutan. Selain itu, was a barrier to ensuring that operations fully support
terbatasnya infrastruktur yang memadai menjadi sustainability.
hambatan dalam memastikan pelaksanaan operasional
yang sepenuhnya mendukung keberlanjutan.
Dari sisi eksternal, ketidakpastian global memberikan Externally, global uncertainty significantly impacted
dampak yang signifikan terhadap risiko ESG, sehingga ESG risks, forcing the Company to quickly adapt to
Perseroan harus beradaptasi dengan cepat untuk offer products and services that meet customers’
menghadirkan produk dan layanan yang sesuai needs. Additionally, the limited regulations, policies,
bagi para pelanggan. Selain itu, tantangan berupa and guidelines related to sustainable finance
keterbatasan regulasi, kebijakan, dan panduan terkait implementation in the insurance sector posed obstacles
implementasi keuangan berkelanjutan di sektor to ensuring consistent and effective execution.
perasuransian juga menjadi kendala dalam memastikan
pelaksanaan yang konsisten dan efektif.
Dalam menghadapi tantangan ini, Perseroan In response to these challenges, the Company is
berkomitmen untuk terus berinovasi dan memperkuat committed to continued innovation and strengthening
sinergi antara berbagai pihak terkait. Hal ini dilakukan synergies among relevant parties. This is achieved
melalui evaluasi kebijakan yang berkelanjutan, through sustainable policy evaluations, employee
peningkatan kapasitas karyawan, dan pengembangan capacity building, and the development of better
infrastruktur yang lebih memadai, guna memastikan infrastructure to ensure the optimal implementation of
implementasi RAKB dapat berjalan optimal dan RAKB and deliver long-term benefits for all stakeholders.
menghasilkan manfaat jangka panjang bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Strategi dan Target Keberlanjutan Tahun Sustainability Strategies and Targets for
2025 2025
Pada tahun 2025, Perseroan menetapkan strategi untuk In 2025, the Company has set a strategy to support
mendukung pertumbuhan ekonomi berkelanjutan, sustainable economic growth, including increasing
termasuk meningkatkan dukungan reasuransi hingga reinsurance support to 2.5% of the total general
2,5% dari total portofolio premi reasuransi umum reinsurance premium portfolio in sustainable finance
pada kategori kegiatan keuangan berkelanjutan. Lalu activities. Then, implementing a Green Office policy to
menerapkan kebijakan Green Office untuk menciptakan create an environmentally friendly and efficient work
lingkungan kerja yang ramah lingkungan dan efisien, environment, and channeling CSR funds to support
serta menyalurkan dana CSR guna mendukung community quality of life, environmental preservation,
kualitas hidup masyarakat, pelestarian lingkungan, and biodiversity. The Company will also increase its
dan keanekaragaman hayati. Perseroan juga akan investment portfolio in environmentally conscious
meningkatkan portofolio investasi pada instrumen financial instruments, to support renewable energy and
keuangan berwawasan lingkungan, guna mendukung carbon emissions reduction. All these strategies will be
energi terbarukan dan pengurangan emisi karbon. supported by optimal resource allocation, organizational
Semua strategi ini didukung alokasi sumber daya capacity development, and continuous monitoring and
yang optimal, pengembangan kapasitas organisasi, evaluation to ensure achieving maximum results in line
serta pemantauan dan evaluasi berkelanjutan untuk with sustainable finance principles.
memastikan tercapainya hasil yang maksimal sesuai
dengan prinsip keuangan berkelanjutan.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 183
Page 184
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata The Company is committed to applying effective
kelola keberlanjutan yang efektif guna mendukung sustainability governance to support long-term
pertumbuhan jangka panjang yang berorientasi growth based on ESG principles. This commitment is
pada prinsip ESG. Komitmen ini diwujudkan melalui realized through sustainable risk management, the
pengelolaan risiko berkelanjutan, implementasi implementation of integrated risk management policies,
kebijakan manajemen risiko yang terintegrasi, serta and active oversight by the Board of Directors and the
pengawasan aktif oleh Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Commissioners. The Company also ensures
Perseroan juga memastikan transparansi dalam transparency in providing information to stakeholders
memberikan informasi kepada pemangku kepentingan through various available communication channels.
melalui berbagai kanal komunikasi yang tersedia. With this structured governance, the Company is able to
Dengan tata kelola yang terstruktur ini, Perseroan identify, manage, and mitigate sustainability risks while
mampu mengidentifikasi, mengelola, dan memitigasi creating added value for all stakeholders.
risiko keberlanjutan, sekaligus menciptakan nilai tambah
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Person in Charge of Sustainable Finance
Berkelanjutan [E.1] Implementation [E.1]
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan memegang The Company’s Board of Commissioners and Board
peran utama dalam memastikan terlaksananya of Directors play a central role in ensuring the
keuangan berkelanjutan, dengan dukungan dari implementation of sustainable finance, with support
beberapa unit atau divisi. Beberapa unit pendukung from various units and divisions. These supporting units
ini mencakup Unit Sekretaris Perusahaan, Divisi SDM & include the Corporate Secretary Unit, Human Capital &
Umum (HCGA), Divisi Keuangan & Akuntansi (FA), Divisi General Affair (HCGA) Division, Finance & Accounting
Investasi, Divisi Operation Underwriting, Retrocession & (FA) Division, Investment Division, Operation Underwriting,
Analytics, dan Bagian Manajemen Risiko & Kepatuhan. Retrocession & Analytics Division and Risk Management
& Compliance Department.
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development Related to
Keuangan Berkelanjutan [E.2] Sustainable Finance [E.2]
Perseroan menganggap pengembangan kompetensi The Company views competency development as
sebagai langkah strategis untuk memperkuat a strategic step to strengthen the team’s ability to
kemampuan tim dalam menghadapi tantangan address sustainability challenges. This program focuses
keberlanjutan. Program ini difokuskan pada peningkatan on enhancing relevant understanding and skills for all
pemahaman dan keterampilan yang relevan bagi parties within the Company who are responsible for
seluruh pihak di Perseroan yang bertanggung jawab implementing sustainability policies and initiatives.
dalam penerapan kebijakan dan inisiatif keberlanjutan. Through this approach, the Company ensures that its
Dengan pendekatan ini, Perseroan memastikan timnya team is equipped to respond to sustainability issues
siap untuk merespons isu-isu keberlanjutan secara effectively.
efektif.
Sebagai wujud komitmen dalam peningkatan As a commitment to improving competencies, the
kompetensi ini, Perseroan melibatkan tim dalam Company involves its team in various training and
berbagai pelatihan dan pengembangan yang selaras development programs aligned with sustainability
dengan prinsip keberlanjutan. Untuk informasi lebih principles. For further details on this program, the
lanjut terkait program ini, bagian “Pengembangan “Competency Development” section in the “Company
Kompetensi” di bab “Profil Perusahaan” dalam Laporan Profile” chapter of the Annual Report can be referred to.
Tahunan dapat dijadikan referensi.
184 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 185
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Risk Assessment on Sustainable Finance
Berkelanjutan [E.3] Implementation [E.3]
Perseroan memahami bahwa manajemen risiko The Company understands that effective risk
yang efektif adalah fondasi penting dalam menjaga management is an essential foundation for maintaining
kelangsungan dan keberhasilan operasional. Oleh operational continuity and success. Therefore, the
karena itu, Perseroan telah mengembangkan kerangka Company has developed a comprehensive framework
kerja yang komprehensif dalam penerapan manajemen for implementing risk management, which includes:
risiko, yang meliputi:
1. Pengawasan aktif Direksi, Dewan Komisaris, dan 1. Active supervision by the Board of Directors, Board
Dewan Pengawas Syariah, yang memastikan bahwa of Commissioners, and Sharia Supervisory Board to
setiap keputusan strategis mempertimbangkan ensure that all strategic decision consider existing
risiko yang ada. risks.
2. Kecukupan kebijakan, prosedur, dan penetapan limit 2. Adequate policies, procedures, and risk limit setting,
risiko, yang memberikan panduan yang jelas untuk providing clear guidance for risk management
pengelolaan risiko di seluruh aspek bisnis. across all business aspects.
3. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, 3. Adequate processes for identifying, measuring,
pemantauan, dan pengendalian risiko, serta monitoring, and controlling risks, along with a risk
sistem informasi manajemen risiko yang mampu management information system capable of
memberikan data yang akurat dan tepat waktu. providing accurate and timely data.
4. Sistem pengendalian internal yang menyeluruh, 4. A comprehensive internal control system to monitor
yang berfungsi untuk mengawasi dan memastikan and ensure compliance with established policies.
kepatuhan terhadap kebijakan yang telah
ditetapkan.
Dalam rangka memperkuat penerapan manajemen To strengthen the application of risk management,
risiko, Perseroan telah merumuskan sejumlah pedoman the Company has formulated several key guidelines,
yang berperan penting, termasuk Pedoman Manajemen including the Risk Management Guidelines, Code of Ethics
Risiko, Pedoman Kode Etik, dan Pedoman Anti Penyuapan Guidelines, and Anti-Bribery and Corruption Guidelines.
dan Korupsi. Pedoman Anti Penyuapan dan Korupsi The Anti-Bribery and Corruption Guidelines reflect the
mencerminkan komitmen Perseroan untuk mematuhi Company’s commitment to upholding high standards of
standar etika dan integritas yang tinggi di seluruh lini ethics and integrity across all business lines. The Board
bisnis. Direksi bersama seluruh karyawan diharapkan of Directors and all employees are expected to perform
melaksanakan tugas mereka dengan integritas dan their duties with integrity and professionalism, with zero
profesionalisme, dengan menegaskan bahwa tidak tolerance for any form of bribery or corruption.
ada toleransi terhadap praktik penyuapan atau korupsi
dalam bentuk apa pun.
Direksi berkomitmen untuk menerapkan sistem yang The Board of Directors is committed to implementing a
tanggap dan proaktif dalam mencegah, memantau, responsive and proactive system to prevent, monitor,
dan mengatasi praktik penyuapan dan korupsi. and address bribery and corruption practices. Violations
Penanganan terhadap pelanggaran pedoman yang of established guidelines will be addressed firmly, and
ada akan dilakukan dengan tegas, dan setiap kasus each case will be subject to appropriate disciplinary
akan dikenakan tindakan disipliner yang sesuai. Proses actions. This process is conducted carefully, considering
ini berlangsung dengan cermat, mempertimbangkan each case’s context and referring to provisions in the
konteks masing-masing kasus, serta merujuk pada Code of Conduct. These steps are taken to ensure that
ketentuan dalam Pedoman Kode Etik. Langkah-langkah the Company operates in an honest and trustworthy
ini diambil untuk memastikan bahwa Perseroan tetap work environment, while also protecting the reputation it
beroperasi dalam lingkungan kerja yang jujur dan dapat has achieved.
dipercaya, sekaligus melindungi reputasi yang telah
diraih.
Selain itu, Perseroan juga tidak hanya fokus pada Furthermore, the Company not only focuses on
penerapan Pedoman Manajemen Risiko, Pedoman Kode implementing the Risk Management Guidelines, Code
Etik, dan Pedoman Anti Penyuapan dan Korupsi, tetapi of Ethics Guidelines, and Anti-Bribery and Corruption
juga mengintegrasikan dimensi sosial dan lingkungan Guidelines, but also integrates social and environmental
ke dalam manajemen risiko. Dengan cara ini, Perseroan dimensions into risk management. In this way, the
berupaya untuk memastikan bahwa semua aktivitas Company seeks to ensure that all its operational activities
operasionalnya sejalan dengan nilai-nilai keberlanjutan, align with sustainability values, producing a positive
serta memberikan dampak positif bagi masyarakat dan impact on society and the environment.
lingkungan.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 185
Page 186
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relations with Stakeholders [E.4]
[E.4]
Dalam memetakan keterlibatan pemangku kepentingan, To map stakeholders engagement, the Company
Perseroan menggunakan penilaian dengan mengacu employs an assessment by referring to three criteria
pada tiga kriteria yang berkaitan erat dengan that are closely related to the Company’s sustainability,
keberlanjutan Perseroan, yakni keabsahan (legitimacy), namely legitimacy, proximity, and urgency. For 2024,
kedekatan fisik (proximity), dan urgensi (urgency). the Company assesses that the stakeholders involved
Untuk tahun 2024, Perseroan menilai bahwa pemangku with the Company’s operations are still the same as the
kepentingan yang terlibat dengan operasional Perseroan previous year.
masih sama dengan tahun sebelumnya.
Informasi lebih rinci terkait pemangku kepentingan Detailed information on priority stakeholders with the
prioritas dengan metode pendekatan yang direalisasikan approach method realized by the Company in 2024 in the
Perseroan di tahun 2024 dalam pelaksanaan keuangan implementation of sustainable finance is summarized in
berkelanjutan terangkum dalam tabel berikut: the following table:
Pemangku Pendekatan / Approach
Kepentingan
Metode Pelibatan Tujuan Frekuensi Topik
Stakeholders
Involvement Method Objective Frequency Topic
Situs web dan media Mengumpulkan dan Setiap saat • Memperoleh informasi
elektronik lainnya menyelesaikan keluhan Perseroan;
pelanggan. • Penanganan keluhan.
Website and other To collect and resolve Any time •• To obtain Company’s
electronic media customer complaints. information;
•• To handle complaints.
Seminar/pelatihan/ Mempererat hubungan Sesuai kebutuhan • Seminar/pelatihan;
kegiatan edukasi lainnya dengan pelanggan, • Meeting/lainnya.
dan meningkatkan
kepuasan pelanggan.
Pelanggan
Customer Seminar/training/ other To strengthen As necessary •• Seminar/training;
educational activities relationship with the •• Meetings/other.
customers and improve
customer satisfaction.
Sistem aplikasi (M-Bizz) Mempermudah proses Sesuai kebutuhan • Pemantauan bisnis;
bisnis dan kepuasan • e-statement;
pelanggan. • Bantuan terkait bisnis
(helpdesk).
Application system To simplify the business As necessary •• Business monitoring;
(M-Bizz) process and customer •• e-statement;
satisfaction. •• Helpdesk.
Rapat Umum Pemegang Memberikan suara Sesuai kebutuhan
Saham (RUPS) untuk mengambil
keputusan terkait
Perseroan. • Kinerja keuangan
Perusahaan;
General Meeting of To vote to make As necessary • Aksi dan strategi korporasi;
Shareholders (GMS) decisions regarding the • Keuangan berkelanjutan.
Pemegang Saham Company.
Shareholders •• Company’s financial
Laporan Tahunan Memberikan informasi Setahun sekali performance;
kinerja Perseroan •• Corporate actions and
selama tahun buku. strategies;
•• Sustainable finance.
Annual Report To inform Company’s Once a year
performance during the
fiscal year.
186 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 187
Pemangku Pendekatan / Approach
Kepentingan
Metode Pelibatan Tujuan Frekuensi Topik
Stakeholders
Involvement Method Objective Frequency Topic
Kerja sama strategis dalam Memberdayakan Sesuai kebutuhan • Bantuan sosial;
rangka tanggung jawab kehidupan sosial dan • Penghijauan lingkungan
sosial berpartisipasi pada hidup;
kegiatan terkait SDGs. • Investasi keberlanjutan.
Strategic cooperation for To empower social life As necessary •• Social donation;
Masyarakat
social responsibility. and participate in SDGs •• Environmental greening
dan Lembaga
activities. activities;
Swadaya
•• Sustainability investment.
Masyarakat
Society and Non-
Laporan Keberlanjutan Menginformasikan Setahun sekali Kegiatan Perseroan yang
Governmental
kegiatan CSR dan mendukung kinerja keberlanjutan.
Organizations
program terkait
keberlanjutan.
Sustainability Report To inform CSR activities Once a year Company activities that support
and programs related to sustainability performance.
sustainability.
Media komunikasi internal Pengembangan Sesuai • Sosialisasi Keuangan
karyawan. kebutuhan Berkelanjutan;
• Pemberitahuan hak-hak
karyawan;
• Pemaparan kinerja, sasaran,
dan strategi Perseroan di
masa mendatang.
Internal communication Employee development. As necessary •• Socialization of Sustainable
media Finance;
•• Information of employee
rights;
Karyawan
•• Presentation of the
Employees
Company’s performance,
goals, and strategies in the
future.
Pertemuan internal Mempererat Sesuai kebutuhan Berbagi pengetahuan dan diskusi
engagement karyawan berbagai hal terkait keberlanjutan,
di Perusahaan. ketenagakerjaan, dan target
Perseroan.
Internal meeting To strengthen employee As necessary To share knowledge and discuss
engagement in the various matters related to
Company. employment.
Laporan pelaksanaan • Konfirmasi tingkat Sesuai kebutuhan Pemenuhan peraturan dan
kepatuhan regulasi kepatuhan perundangan pemenuhan aspek
lembaga jasa keuangan atas peraturan transparansi peningkatan kualitas
non-bank, pasar modal, perundangan yang tata kelola.
dan bursa berlaku.
• Penyampaian
Pemerintah (OJK
performa
dan lembaga
keuangan yang
terkait)
sehat.
Government
(OJK and related
Report on the •• To confirm the level As necessary To comply with laws and
institutions)
implementation of of compliance with regulations to fulfill aspects of
regulatory compliance of applicable laws transparency in improving the
non-bank financial services and regulations. quality of governance.
institutions, capital markets, •• To report the
and stock exchange. sound financial
performance.
Paparan publik dan Pemberian informasi Sesuai kebutuhan Kinerja Perseroan.
wawancara kinerja Perseroan
termasuk rencana
korporasi lainnya.
Media
Public exposure and Providing information As necessary Company Performance.
interviews on the Company’s
performance including
other corporate plans.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 187
Page 188
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Permasalahan terhadap Penerapan Issues in the Implementation of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan [E.5] Finance [E.5]
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil menerapkan prinsip- In 2024, the Company successfully implemented
prinsip keuangan berkelanjutan tanpa menemui kendala sustainable finance principles without encountering
berarti. Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) significant obstacles. The Sustainable Finance Action
berjalan lancar dan sesuai dengan yang direncanakan. Plan (RAKB) proceeded smoothly and as planned. The
Perseroan melakukan peninjauan menyeluruh terhadap Company conducted a comprehensive review of internal
dokumen internal untuk memastikan bahwa semua documents to ensure that all business activities aligned
aktivitas usaha sejalan dengan komitmen keuangan with its sustainable finance commitments. Additionally,
berkelanjutan. Selain itu, Perseroan juga menunjukkan the Company demonstrated its commitment by
komitmennya dengan mendukung program reasuransi supporting reinsurance programs focused on sustainable
yang berfokus pada kegiatan keuangan berkelanjutan, finance activities, allocating over 2.0% of the general
dengan alokasi lebih dari 2,0% dari portofolio reasuransi reinsurance portfolio.
umum.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Activity for Building a Sustainability Culture
Keberlanjutan [F.1] [F.1]
Di dalam Perseroan, budaya keberlanjutan telah menjadi Within the Company, the culture of sustainability has
bagian integral dari setiap kegiatan operasional, berkat become an integral part of every operational activity,
komitmen kuat dari seluruh karyawan. Melalui sosialisasi driven by the strong commitment of all employees.
yang konsisten dan menyeluruh, setiap individu di Through consistent and comprehensive dissemination
dalam organisasi dilibatkan dalam menerapkan efforts, each individual within the organization is actively
prinsip keberlanjutan. Hal ini memastikan bahwa setiap involved in implementing sustainability principles.
langkah yang diambil dalam operasional harian tidak This ensures that every step taken in daily operations
hanya mengedepankan efisiensi, tetapi juga menjaga prioritizes not only efficiency but also environmental
kelestarian lingkungan dan memenuhi tanggung jawab preservation and social responsibility.
sosial.
Selain itu, visi dan misi terkait implementasi keuangan Moreover, the vision and mission related to sustainable
berkelanjutan berfungsi sebagai panduan utama bagi finance implementation serve as the main guide for the
Perseroan dalam membangun budaya keberlanjutan. Company in fostering a sustainability culture. By setting
Dengan menetapkan tujuan yang jelas dan dapat diukur, clear and measurable goals, the Company aligns all
Perseroan mengarahkan semua upaya untuk sejalan efforts with sustainability principles. This creates synergy
dengan prinsip keberlanjutan. Hal ini menciptakan sinergi between corporate values and sustainable operational
antara nilai-nilai perusahaan dan praktik operasional practices, thereby supporting long-term growth that is
yang berkelanjutan, sehingga mendukung pertumbuhan both responsible and ethical.
jangka panjang yang bertanggung jawab dan beretika.
Kinerja Ekonomi [F.2] [F.3]
Economic Performance [F.2] [F.3]
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Target and Performance of
Pendapatan dan Laba Rugi Revenue and Profit or Loss
Strategi keuangan berkelanjutan dirancang secara The sustainable financial strategy is periodically
berkala dengan mempertimbangkan situasi internal, designed by considering internal situations, external
dinamika eksternal, serta perkiraan ekonomi untuk tahun dynamics, and economic forecasts for the current and
berjalan dan periode mendatang. Data kinerja ekonomi future periods. The Company’s sustainable economic
berkelanjutan Perseroan, mencakup perbandingan performance data, including comparisons between the
antara target dan realisasi pendapatan premi serta targets and actual figures for premium revenue and
laba rugi dalam 3 (tiga) tahun terakhir, disajikan sebagai profit-loss over the past 3 (three) years, are presented
berikut: as follows:
188 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 189
dalam miliar rupiah in billion rupiah
Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan
Pendapatan Premi Realisasi Laba (Rugi)
Comparison of Premium Income Comparison of Profit (Loss)
Tahun Target and Realization Target and Realization
Year
Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization
2024 3.344,86 3.510,35 81,19 50,81
2023 3.021,06 3.037,61 65,01 61,41
2022 2.739,73 2.656,24 30,26 37,59
Kinerja Portofolio atau Investasi pada Performance of the Portfolio or Investment
Instrumen Keuangan atau Proyek yang in Financial Instruments or Projects that are
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan in line with Sustainable Finance
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan memiliki By the end of 2024, the Company’s investment portfolio
portofolio investasi pada saham-saham yang tergabung included stocks that are constituents of the SRI KEHATI
dalam indeks SRI KEHATI di Bursa Efek Indonesia (IDX). index. This index is listed on the Indonesia Stock Exchange
Indeks ini melacak perusahaan-perusahaan yang (IDX) and tracks companies demonstrating strong
menunjukkan praktik keberlanjutan yang kuat, kepedulian sustainability practices, environmental awareness,
terhadap lingkungan, dan tata kelola perusahaan yang and good corporate governance. These companies
baik, yang dikenal sebagai prinsip-prinsip Investasi are considered to follow Sustainable and Responsible
Berkelanjutan dan Bertanggung Jawab (Sustainable Investment (SRI) principles. The portfolio’s total value
and Responsible Investment/SRI). Total nilai portofolio reached Rp4.94 billion.
tersebut mencapai Rp4,94 miliar.
dalam rupiah in rupiah
Uraian
Description 2024 2023 2022
Nominal Investasi / Investment Amount 4.935.000.000 5.782.500.000 14.108.650.000
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Providing Equal Products
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada and/or Service to Customers [F.17]
Konsumen [F.17]
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan The Company is committed to providing the best
layanan dukungan asuransi yang terbaik dengan insurance support services with an equitable approach
prinsip kesetaraan bagi semua konsumen, sekaligus for all consumers while integrating sustainability into all
mengintegrasikan keberlanjutan dalam setiap aspek operational aspects. In this way, the Company focuses
operasionalnya. Dengan cara ini, Perseroan tidak hanya not only on financial gains but also strives to balance
fokus pada keuntungan finansial, tetapi juga berusaha economic, social, and environmental interests.
menjaga keseimbangan antara kepentingan ekonomi,
sosial, dan lingkungan.
Untuk portofolio atas layanan reasuransi yang sejalan For the reinsurance service portfolio aligned with
dengan keuangan berkelanjutan di tahun 2024 sustainable finance, the realization in 2024 reached
mencapai Rp39,48 miliar. Rp39.48 billion.
dalam rupiah in rupiah
Uraian
Description 2024 2023 2022
Harta Benda | Property 19.757.226.721 14.312.273.542 13.009.635.628
Rekayasa | Engineering 25.000.000 25.000.000 25.000.000
Penjaminan dan Kredit | Suretyship 11.264.213.205 25.834.009.732 27.626.554.943
Energi, Minyak, dan Gas | Energy, Oil, and
8.435.553.847 2.859.156.561 4.104.000.000
Gas
Jumlah | Total 39.481.993.773 43.030.439.835 44.765.190.571
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 189
Page 190
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perseroan berkomitmen untuk menyediakan layanan The Company is committed to providing excellent and
reasuransi yang unggul dan setara bagi seluruh equitable reinsurance services to all customers while
pelanggan, dengan tetap mengintegrasikan prinsip integrating sustainability principles into every operational
keberlanjutan ke dalam setiap aspek operasionalnya. aspect. As part of this effort, the Company proactively
Sebagai bagian dari upaya ini, Perseroan secara proaktif strengthens reinsurance support to achieve a balance
memperkuat dukungan reasuransi untuk mencapai between economic, social, and environmental aspects.
keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, dan This approach supports the achievement of sustainable
lingkungan. Pendekatan ini mendukung tercapainya performance in line with the Company’s sustainable
kinerja berkelanjutan yang sejalan dengan visi keuangan finance vision.
berkelanjutan yang diusung.
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Costs [F.4]
Pada tahun 2024, Perseroan mengalokasikan dana In 2024, the Company allocated Rp818.86 million for
sebesar Rp818,86 juta untuk biaya lingkungan hidup. environmental costs. This expenditure includes various
Pengeluaran ini mencakup berbagai aspek, termasuk areas such as biodiversity conservation, electricity
pelestarian keanekaragaman hayati, konsumsi energi consumption, fuel for operational vehicles, and water
listrik, bahan bakar kendaraan dinas, dan penggunaan usage.
air.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Use of Environmentally Friendly Materials
[F.5] [F.5]
Sebagai perusahaan yang beroperasi di bidang As a reinsurance company, the Company does not
reasuransi, Perseroan tidak memproduksi barang jadi produce finished goods and does not require physical
dan tidak memerlukan material fisik dalam prosesnya. materials in its processes. Nevertheless, the Company
Meskipun demikian, Perseroan tetap berkomitmen untuk remains committed to implementing sustainability
mengimplementasikan prinsip keberlanjutan dengan principles by prioritizing the use of environmentally
mengutamakan penggunaan produk ramah lingkungan friendly products in all operational aspects.
dalam setiap aspek operasionalnya.
Dengan tidak adanya kebutuhan akan material untuk Without the need for physical product materials, the
produk fisik, Perseroan fokus pada efisiensi sumber Company focuses on resource efficiency and minimizing
daya dan pengurangan dampak lingkungan. Langkah environmental impact. This step reflects the Company’s
ini mencerminkan tanggung jawab sosial Perseroan social responsibility towards environmental preservation
terhadap kelestarian lingkungan serta komitmennya and its commitment to contributing to more sustainable
untuk berkontribusi pada praktik bisnis yang lebih business practices.
berkelanjutan.
Energi [F.6] [F.7] Energy [F.6] [F.7]
Dalam aktivitas operasional sehari-hari, Perseroan In its daily operational activities, the Company relies on
mengandalkan sumber daya energi berupa listrik dan energy resources such as electricity and Pertamax fuel.
bahan bakar jenis Pertamax. Saat ini, data pemakaian Currently, energy usage data is presented in Rupiah
energi masih disajikan dalam satuan Rupiah, karena since the Company does not yet have information in
Perseroan belum memiliki informasi dalam satuan kWh or Gigajoule units. In 2024, the cost of electricity
kWh atau Gigajoule. Pada tahun 2024, biaya untuk consumption was recorded at Rp708.63 million, while
penggunaan energi listrik tercatat sebesar Rp708,63 juta, Pertamax fuel costs for operational vehicles reached
sedangkan biaya untuk BBM Pertamax yang digunakan Rp22.78 million.
dalam kendaraan operasional mencapai Rp22,78 juta.
Untuk meningkatkan efisiensi energi, Perseroan To enhance energy efficiency, the Company has taken
mengambil langkah-langkah konkret, seperti specific steps, such as using energy-efficient products
menggunakan produk hemat energi di gedung kantor in office buildings and selecting high-octane, non-
dan memilih bahan bakar non-subsidi dengan oktan subsidized fuels like Pertamax. Information on the
tinggi seperti Pertamax. Informasi pemakaian energi Company’s energy usage in the last 3 (three) years is
Perseroan dalam 3 (tiga) tahun terakhir terangkum summarized in the following table:
dalam tabel berikut:
190 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 191
dalam rupiah in rupiah
Uraian
Description 2024 2023 2022
Listrik | Electricity 708.625.622 648.154.783 515.949.140
BBM | Fuel 22.779.186 32.281.361 30.982.610
Jumlah | Total 731.404.808 680.436.144 546.931.750
Air [F.8] Water [F.8]
Perseroan menggunakan air yang dipasok oleh The Company uses water supplied by the Regional
Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) untuk aktivitas Drinking Water Company (PDAM) for office operations.
operasional perkantoran. Data pemakaian air Perseroan Water consumption data is still presented in Rupiah, as
masih disajikan dalam satuan Rupiah dikarenakan the Company does not yet have data in cubic meters
Perseroan belum memiliki data dalam satuan m3. (m³).
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan mencatat As of the end of 2024, the Company recorded water
biaya untuk pemakaian air sebesar Rp2,06 juta. Informasi consumption costs amounting to Rp2.06 million.
pemakaian air Perseroan dalam 3 (tiga) tahun terakhir Information on the Company’s water consumption over
terangkum dalam tabel berikut: the past 3 (three) years is summarized in the following
table:
dalam rupiah in rupiah
Uraian
Description 2024 2023 2022
Air | Water 2.062.202 2.126.448 977.471
Keanekaragaman Hayati [F.9] Biodiversity [F.9]
Aktivitas bisnis Perseroan yang bergerak di bidang The Company’s business activities in the reinsurance
reasuransi tidak memiliki dampak buruk terhadap sector have no adverse impact on the environment
lingkungan hidup maupun keanekaragaman hayati, or biodiversity, considering its operational location in
mengingat lokasi operasional yang berada di Jakarta, Jakarta, far from conservation areas. Nevertheless,
jauh dari daerah konservasi. Meskipun demikian, the Company remains committed to environmental
Perseroan tetap berkomitmen untuk menjaga kelestarian sustainability by implementing environmentally friendly
lingkungan dengan menerapkan praktik-praktik ramah practices in every aspect of its operations.
lingkungan di setiap aspek operasionalnya.
Limbah dan Efluen [F.13] [F.14] Waste and Effluent [F.13] [F.14]
Limbah yang dihasilkan oleh Perseroan berasal dari The waste generated by the Company is from office
aktivitas perkantoran dan tergolong limbah tidak activities and is classified as non-hazardous. Waste
berbahaya. Pengelolaan limbah dilakukan melalui kerja management is conducted in collaboration with the
sama dengan pengelola gedung dan PT Pradana Sukses building management and PT Pradana Sukses Prima,
Prima, memastikan bahwa semua limbah dikelola ensuring that all waste is well-managed to prevent any
dengan baik untuk mencegah dampak negatif terhadap negative environmental impact.
lingkungan.
Pengaduan terkait Lingkungan Hidup [F.16] Complaints Related to the Environment
Aspects [F.16]
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memperoleh During 2024, the Company did not receive any
pengaduan terkait lingkungan hidup dari masyarakat environmental complaints from communities around the
sekitar wilayah operasional Perseroan. Company’s operational areas.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 191
Page 192
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kinerja Sosial
Social Performance
Ketenagakerjaan - Kesetaraan dalam Employment - Equality in Employment
Kesempatan Kerja, Pelatihan, dan Opportunities, Training and Career
Pengembangan Karier [F.18] [F.22] Development [F.18] [F.22]
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan jangka The Company recognizes that long-term success is
panjang sangat dipengaruhi oleh kualitas sumber significantly influenced by the quality of its human
daya manusia, sehingga fokus pada rekrutmen yang resources, making efficient recruitment a top priority. By
efisien menjadi prioritas utama. Dengan menerapkan implementing a transparent and fair recruitment process,
proses rekrutmen yang transparan dan adil, Perseroan the Company ensures that all prospective employees,
memastikan bahwa semua calon karyawan, tanpa regardless of background, have an equal opportunity to
memandang latar belakang, memiliki kesempatan yang join, thereby creating a competent and diverse team.
sama untuk bergabung, sehingga menciptakan tim
yang kompeten dan beragam.
Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk Additionally, the Company is committed to enhancing
meningkatkan kompetensi karyawan melalui berbagai employee competencies through various development
program pengembangan, seperti sertifikasi, seminar, programs, such as certifications, seminars, and training.
dan pelatihan. Pada tahun 2024, Perseroan fokus In 2024, the Company focused on providing training to
memberikan pelatihan kepada karyawan yang the employee responsible for the development and
melakukan pengembangan dan pengimplementasian implementation of PSAK 117/IFRS 17. The funds allocated for
PSAK 117/IFRS 17. Adapun dana yang dialokasikan untuk employee competency development in 2024 amounted
pengembangan kompetensi karyawan di tahun 2024 to Rp717.37 million. Meanwhile, the number of employees
sebesar Rp717,37 juta. Sementara jumlah karyawan yang participating in training was 121 people, with an average
mengikuti pelatihan sebanyak 121 orang, dengan rata- training time per employee of 18.28 hours and an average
rata waktu pelatihan per karyawan adalah 18,28 jam dan time per training session of 5.23 hours.
rata-rata waktu per pelatihan selama 5,23 jam.
Ketenagakerjaan - Tenaga Kerja Anak dan Employment - Child Labor and Forced Labor
Tenaga Kerja Paksa [F.19] [F.19]
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi peraturan The Company is committed to complying with labor
ketenagakerjaan, memastikan bahwa semua karyawan regulations, ensuring that all employees have reached
telah mencapai usia yang diizinkan, sehingga tidak ada the permissible working age, so no child labor is
tenaga kerja anak yang terlibat. Selain itu, Perseroan involved. Additionally, the Company guarantees that
menjamin bahwa setiap karyawan bekerja berdasarkan each employee works based on rights and obligations
hak dan kewajiban sesuai regulasi, tanpa paksaan in accordance with regulations, without coercion in
dalam kontrak kerja, untuk mencegah tenaga kerja employment contracts, to prevent forced labor. The
paksa. Proses rekrutmen dilakukan dengan mengacu recruitment process is conducted in accordance with
pada UU No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan Law No. 13 of 2003 on Manpower and Law No. 11 of 2020 on
UU No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, menciptakan Job Creation, fostering an ethical work environment that
lingkungan kerja yang etis dan menghormati hak-hak respects the rights of all employees.
seluruh karyawan.
Ketenagakerjaan - Kesetaraan dalam Employment - Equality in Remuneration
Remunerasi [F.20] [F.20]
Komitmen Perseroan terhadap kesejahteraan karyawan The Company’s commitment to employee welfare
tercermin dalam perhatian yang serius terhadap is reflected in its serious attention to equality in
kesetaraan dalam remunerasi. Dengan memastikan remuneration. By ensuring that all employees, without
bahwa semua karyawan, tanpa kecuali, menerima upah, exception, receive fair wages, benefits, and facilities,
tunjangan, dan fasilitas secara adil, Perseroan berupaya the Company strives to create an inclusive working
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif. Pada tahun environment. In 2024, remuneration for permanent
2024, imbalan yang diberikan kepada karyawan tetap employees in the lowest grade reached Rp5,070,000
dengan golongan terendah mencapai Rp5.070.000 yang showing an increase of 0.05% compared to the Jakarta
menunjukkan peningkatan sebesar 0,05% dibandingkan Provincial Minimum Wage (UMP) of Rp5,067,381. This
dengan Upah Minimum Provinsi (UMP) DKI Jakarta initiative represents the Company’s concrete steps in
sebesar Rp5.067.381. Upaya ini merupakan langkah nyata improving employees’ living standards and promoting
Perseroan dalam meningkatkan taraf hidup karyawan productivity in the workplace.
dan mendorong produktivitas di tempat kerja.
192 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 193
Ketenagakerjaan - Lingkungan Bekerja Employment - Decent and Safe Work
yang Layak dan Aman [F.21] Environment
Perseroan menempatkan lingkungan kerja yang aman The Company prioritizes a safe and comfortable
dan nyaman sebagai prioritas utama untuk mendukung work environment to support the effectiveness of all
efektivitas kinerja semua karyawan. Dengan komitmen employees. With this commitment, the Company
ini, Perseroan berusaha menciptakan suasana kerja yang strives to create a conducive working atmosphere,
kondusif, lengkap dengan fasilitas yang mendukung equipped with facilities that support comfort and safety
kenyamanan dan keselamatan, baik bagi karyawan for employees and business partners. To achieve this
maupun mitra kerja. Untuk mencapai tujuan tersebut, objective, the Company implements an occupational
Perseroan melaksanakan program kesehatan dan health and safety (K3) program with a zero-accident
keselamatan kerja (K3) dengan target nol kecelakaan, target, as a proactive measure to prevent incidents
sebagai langkah proaktif dalam mencegah insiden yang and ensure that everyone can work optimally in a safe
dapat merugikan dan memastikan bahwa semua pihak environment.
dapat bekerja dengan optimal dalam lingkungan yang
aman.
Masyarakat - Dampak Operasi terhadap Community - Impact of Operations on
Masyarakat Sekitar [F.23] Surrounding Communities
Perseroan menyadari pentingnya peran masyarakat The Company recognizes the importance of the
sebagai pemangku kepentingan utama dalam community’s role as a key stakeholder in supporting
mendukung keberlanjutan usaha. Dengan pemahaman business sustainability. With this understanding, the
tersebut, Perseroan terus berupaya meminimalisir Company continuously strives to minimize any potential
potensi dampak negatif yang mungkin timbul dari negative impact of its business activities on surrounding
kegiatan bisnisnya terhadap masyarakat sekitar. communities. To maintain this balance, the Company
Untuk menjaga keseimbangan ini, Perseroan designs and implements sustainable strategic programs
merancang dan menjalankan program strategis yang in education, religion, social welfare, and environment.
berkesinambungan di bidang pendidikan, keagamaan, Through these programs, the Company aims to provide
sosial, dan lingkungan. Melalui program-program ini, tangible benefits to the community and contribute to
Perseroan berharap dapat memberikan manfaat nyata the improvement of public welfare in alignment with
bagi masyarakat dan berkontribusi pada peningkatan business continuity.
kesejahteraan yang beriringan dengan kelangsungan
bisnis.
Masyarakat - Layanan Pengaduan Community - Customer Service Complaint
Konsumen [F.24]
Perseroan telah memiliki sarana pengaduan sebagai The Company has established a complaint mechanism
bentuk perwujudan komitmennya untuk memprioritaskan for consumers and the public, demonstrating its
kualitas layanan pengaduan bagi konsumen maupun commitment to prioritizing service quality. This
publik berdasarkan. Mekanisme ini sejalan dengan mechanism aligns with on POJK No. 18/POJK.07/2018
POJK No. 18/POJK.07/2018 tentang Layanan Pengaduan concerning Consumer Complaint Services in the
Konsumen di Sektor Jasa Keungan, POJK No. 22 tahun Financial Services Sector, POJK No. 22 of 2023 concerning
2023 tentang Pelindungan Konsumen dan Masyarakat di Consumer and Public Protection in the Financial Services
Sektor Jasa Keuangan, dan SEOJK No. 17/SEOJK.07/2018 Sector, and SEOJK No. 17/SEOJK.07/2018 concerning
tentang Pedoman Pelaksanaan Layanan Pengaduan Guidelines for the Implementation of Consumer
Konsumen di Sektor Jasa Keuangan. Complaint Services in the Financial Services Sector.
Sarana komunikasi terkait layanan pengaduan di The communication platform related to complaints
Perseroan dijalankan melalui proses berikut: services in the Company are carried out through the
following process:
1. Pengaduan dapat diajukan oleh Konsumen (yang 1. Complaint submitted by Customer (the Person
merupakan Person in Charge dari Mitra Bisnis in Charge of the Company’s Business Partner) by
Perseroan) dengan mengisi formulir pengaduan filling out a complaint form and providing proper
dan identitas dengan benar, serta menyertakan identity and attaching supporting documents to
dokumen pendukung melalui portal situs web the Company’s website. The supporting documents
Perseroan. Dokumen pendukung berupa scan KTP include scanned copy of the Customer’s ID card
Konsumen dan/atau Perwakilan Konsumen, scan (KTP) and/or the Customer’s Representative,
surat kuasa, dan scan bukti pendukung; scanned copy of power of attorney, and scanned
copy of the supporting evidences;
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 193
Page 194
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
2. Setiap pengaduan yang telah masuk akan 2. Every incoming complaint will be observed and
diperiksa dan dianalisa sesuai dengan kategori analyzed according to their category;
permasalahan;
3. Laporan pengaduan yang diajukan akan 3. Submitted complaints will be processed within no
ditindaklanjuti dalam jangka waktu penyelesaian later than 10 (ten) working days during operating
paling lambat 10 (sepuluh) hari kerja pada jam hours upon the receipt of the Company’s
operasional, setelah mendapatkan email konfirmasi confirmation for having received the complaints and
tanda terima laporan pengaduan dari Perseroan after all supporting documents are completed; and
dan setelah semua dokumen pendukung lengkap;
dan
4. Hasil laporan dan tanggapan penyelesaian 4. The results of the report and the response to
pengaduan akan dikirimkan melalui email pelapor the complaint settlement will be delivered to
Konsumen dan/atau Perwakilan Konsumen). the reporter’s email address (Customer and/or
Customer’s Representative).
Sementara prosedur penanganan pelayanan konsumen Meanwhile, the customer service handling procedures
yang telah dikembangkan Perseroan adalah sebagai that have been developed by the Company are as
berikut: follows:
Konsumen Unit Sekretaris Perusahaan
Customer Corporate Secretary Unit
Menyampaikan pengaduan melalui situs web Perseroan Menerima pengaduan dan membuat nomor tanda terima
Submitting the complaint through Company website pengaduan, serta penjelasan prosedur penanganan
Receiving complaint and create complaint receipt number,
and explaining the handling procedure
Menerima bukti tanda terima berupa:
Nomor pengaduan, tanggal penerimaan, dan kontak
yang dapat dihubungi
Receiving the receipt in the form of:
complaint number, date of receipt, and contact person. Proses penyelesaian pengaduan
Complaint settlement process
Menerima tanggapan penyelesaian masalah
Receiving the response for problem solving
• Jangka waktu 10 (sepuluh) hari kerja sesuai jam
Konsumen dapat menerima atau menolak tanggapan
operasional atau apabila tidak terdapat solusi
penyelesaian pengaduan maksimal 3 (tiga) hari kerja
dalam 10 (sepuluh) hari kerja, maka Perseroan akan
Customer can accept or reject the complaint response
menginformasikan perpanjangan waktu penyelesaian.
within a maximum of 3 (three) working days
Within 10 (ten) working days during operating hours, or
if there are no solutions within 10 (ten) working days,
the Company will inform about the extension of the
settlement period.
• Perseroan dapat meminta tambahan dokumen
Pengaduan tak pendukung kepada Konsumen dan Konsumen harus
Pengaduan terselesaikan
terselesaikan melengkapi dokumen tersebut maksimal 10 (sepuluh)
Complaint solved
Complaint unsolved hari kerja.
The Company may request additional supporting
documents from the Consumer and the Consumer
must complete these documents within a maximum of
10 (ten) working days.
Pengadilan Di luar Pengadilan
Court Outside the Court
194 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 195
Selain melalui sarana di atas, Perseroan juga Apart from the aforementioned channel, the Company
menyediakan Sistem Pelaporan Pelanggaran atau also provides a Whistleblowing System (WBS). In
Whistleblowing System (WBS). Sarana ini di samping addition to realizing the Company’s commitment to
sebagai bentuk realisasi komitmen Perseroan dalam implementing GCG best practices, this tool is also a
implementasi best practice GCG, juga menjadi bentuk form of the Company’s efforts to create a healthy and
upaya Perseroan menciptakan proses bisnis yang sehat positive business process. The WBS is a trusted forum
dan positif. WBS menjadi wadah terpercaya bagi seluruh for all parties, both from the Company’s personnel and
pihak, baik dari sisi Insan Perseroan maupun pemangku other stakeholders, to submit reports of indications of
kepentingan lainnya untuk menyampaikan laporan violations of the code of ethics, regulations, and other
indikasi tindakan pelanggaran kode etik, peraturan, legal provisions found to have occurred within the
maupun ketentuan hukum lainnya yang ditemukan Company.
terjadi di dalam Perseroan.
Setelah Perseroan menerima seluruh laporan After the Company receives all the reports of violations
pelanggaran dari pelapor (whistleblower), Perseroan from whistleblowers, the Company follows up in
menindaklanjuti sesuai dengan kebijakan dan ketentuan accordance with established policies and provisions. The
yang telah ditetapkan. Kerahasiaan identitas pelapor confidentiality of the whistleblower’s identity is ensured
dipastikan terjaga kerahasiaannya untuk mencegah to prevent any threats or other actions that may cause
adanya tindakan ancaman atau tindakan lain yang inconvenience to the whistleblower.
dapat menimbulkan ketidaknyamanan bagi pelapor.
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan mencatat Until the end of 2024, the Company recorded no reports
tidak terdapat adanya laporan keluhan mengenai of complaints regarding the Company’s services from
layanan Perseroan dari konsumen maupun laporan customers or reports of violations from certain parties
pelanggaran dari pihak-pihak tertentu terkait related to violations of the code of ethics, regulations, or
pelanggaran kode etik, peraturan, maupun ketentuan other legal provisions.
hukum lainnya.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 195
Page 196
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Masyarakat - Kegiatan Tanggung Jawab Community - Corporate Social
Sosial Perusahaan [F.25] Responsibility Activities (CSR) [F.25]
Komitmen Perseroan dalam mendukung peningkatan The Company’s commitment to support the improvement
kualitas hidup masyarakat juga dihadirkan melalui of the quality of life of the community is also presented
program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan atau through the Corporate Social Responsibility (CSR)
Corporate Social Responsibility (CSR) berupa kegiatan program in the form of activities that include religious,
yang mencakup bidang keagamaan, sosial, pendidikan, social, educational, and environmental fields.
dan lingkungan hidup.
Selama tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan During 2024, the Company has organized various CSR
berbagai kegiatan CSR dengan biaya yang disalurkan activities with the distributed costs reaching a total of
mencapai total Rp397,27 juta. Rincian kegiatan CSR Rp397.27 million. Details of CSR activities throughout
sepanjang tahun 2024 yang telah dilaksanakan 2024 that have been conducted by the Company are
Perseroan terangkum dalam tabel berikut: summarized in the following table:
21 September 2024
Marein Peduli Lingkungan dengan Menanam 2.000 Pohon Mangrove di Hutan Lindung Angke Kapuk.
Marein Cares for the Environment by Planting 2,000 Mangrove Trees in Hutan Lindung Angke Kapuk.
12 October 2024
Marein bersama Sekoci: Membangun Kesadaran dan Kreativitas untuk Anak-Anak di RPTRA Gondangdia.
Marein with Sekoci: Building Awareness and Creativity for Children at RPTRA Gondangdia.
7 December 2024
CSR Keagamaan Marein bersama Para Lansia di Panti Werdha Wisma Mulia.
Marein Religious CSR with Grandmas and Grandpas at the Nursing Home, Panti Werdha Wisma Mulia.
196 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 197
dalam rupiah in rupiah
Biaya yang
Jenis Kegiatan Dikeluarkan
No.
Type of Activity Expenses
1. Keagamaan | Religious 41.538.518
2. Sosial | Social 98.735.686
3. Pendidikan | Education 171.593.489
4. Lingkungan Hidup | Environment 85.397.555
Jumlah | Total 397.265.248
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ Responsibility for Sustainable Product/
Jasa Berkelanjutan [F.26] [F.27] [F.28] Service Development [F.26] [F.27] [F.28]
[F.29] [F.30] [F.29] [F.30]
Perseroan tidak memiliki informasi terkait tanggung jawab The Company does not have information regarding
pengembangan produk atau jasa berkelanjutan karena responsibility for the development of sustainable
Perseroan tidak menciptakan atau mengembangkan products or services, as the Company does not create
produk atau jasa keuangan berkelanjutan. Oleh karena or develop sustainable financial products or services.
itu, Perseroan tidak memiliki data mengenai inovasi, Therefore, the Company does not have data on
pengembangan, evaluasi keamanan, dampak, atau innovation, development, safety evaluations, impact,
survei kepuasan pelanggan atas produk/jasa tersebut. or customer satisfaction surveys for such products/
Namun, Perseroan sebagai perusahaan reasuransi services. However, the Company, as a reinsurance
mendukung produk asuransi yang tergolong dalam company, supports insurance products that categorize
kategori keuangan berkelanjutan. sustainable finance products.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [G.1]
Written Verification from Independent Party [G.1]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan belum menjalin Throughout 2024, the Company has not partnered with an
kerja sama dengan penyedia jasa assurance independent assurance provider for written verification
independen untuk melakukan verifikasi tertulis atas of the Sustainability Report. Nevertheless, the Company
Laporan Keberlanjutan. Meski demikian, Perseroan remains fully committed to maintaining report quality
berkomitmen penuh untuk menjaga kualitas laporan by ensuring that all information in the Sustainability
dengan memastikan setiap informasi dalam Laporan Report is presented accurately and reliably. In the future,
Keberlanjutan tersaji secara akurat dan andal. Ke the Company will continue to evaluate the need for
depannya, Perseroan akan terus mengevaluasi collaboration with an independent party to strengthen
kebutuhan kerja sama dengan pihak independent confidence in the quality of the Sustainability Report.
guna memperkuat kepercayaan atas kualitas Laporan
Keberlanjutan.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 197
Page 198
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Daftar Pengungkapan sesuai POJK NO. 51/POJK.03/2017 [G.4]
List of Disclosures in Accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017 [G.4]
Jenis Kegiatan Halaman
No.
Type of Activity Page
A. Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan
176
Explanation of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Highlights of Sustainability Performance
B.1. Aspek Ekonomi
177
Economic Aspects
B.2. Aspek Lingkungan Hidup
177
Environmental Aspects
B.3. Aspek Sosial
178
Social Aspects
C. Profil Perusahaan
Company Profile
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
179
Vision, Mission and Sustainability Values
C.2. Alamat Perusahaan
180
Company Address
C.3. Skala Usaha
180
Company Scale
C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
180
Products, Services and Business Activities
C.5. Keanggotaan pada Asosiasi
180
Membership in Associations
C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
181
Significant Changes in the Company
D. Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
D.1. Penjelasan Direksi
181
Board of Directors Explanation
E. Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
184
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
184
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
185
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
E.4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
186
Relations with Stakeholders
E.5. Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
188
Issues in the Implementation of Sustainable Finance
198 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 199
Jenis Kegiatan Halaman
No.
Type of Activity Page
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
188
Activity for Building a Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
188
Comparison of Production Target and Performance, Portfolio, Financing Target, or Investment,
Revenue and Profit Loss
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
189
Comparison of Performance Target and Portfolio, Financing Target, or Investing in Financial
Instruments or Projects that are in Line with Sustainable Finance
Aspek Umum
General Aspects
F.4. Biaya Lingkungan Hidup
190
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
190
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
190
Quantity and Intensity of Energy Used
F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
190
Energy Efficiency Efforts and Achievements and Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspect
F.8. Penggunaan Air
191
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
191
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Areas with
Rich Biodiversity
F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
N/A
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
N/A
Quantity and Intensity of Emissions Based on Type
F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
N/A
Efforts and Achievements of Emission Reduction
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 199
Page 200
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Jenis Kegiatan Halaman
No.
Type of Activity Page
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
191
Quantity and Intensity of Waste and Effluent Based on Type
F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
191
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15. Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
N/A
Spills that Occur (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Related to the Environment Aspects
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
191
Total and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
Konsumen 189
Commitment to Providing Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja
192
Equality Opportunity to Work
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
192
Child Labor and Forced Labor
F.20. Upah Minimum Regional
192
Regional Minimum Wage
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
193
Decent and Safe Work Environment
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
192
Employee Skills Training and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23. Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
193
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24. Pengaduan Masyarakat
193
Public Complaints
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
196
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility on Sustainable Product/Service Development
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
197
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
197
Products/Services that have been Evaluated for Costumer Safety
F.28. Dampak Produk/Jasa
197
Product/Service Impact
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
197
Total of Recalled Products
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
197
Survey of Customer Satisfaction with Sustainable Financial Services and/or Products
200 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 201
Jenis Kegiatan Halaman
No.
Type of Activity Page
G. Lain-lain:
Others
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada)
197
Written Verification from Independent Party (If Any)
G.2. Lembar Umpan Balik
208
Feedback Form
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
208
Sustainability Report Feedback Response From The Previous Year
G.4. Daftar Pengungkapan sesuai POJK No. 51/POJK.03/2017
198
List of Disclosures in Accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 201
Page 202
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keselarasan Laporan Keberlanjutan Tahunan dengan Metrik ESG
Alignment of Sustainability Annual Report with ESG Metrics
Contoh sumber emisi Total Emisi
Nama
(tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap
Emisi langsung dari pembakaran stasioner yang dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku N/A
pembakaran
Emisi langsung dari pembakaran bergerak Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki perusahaan N/A
Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat dan
Emisi langsung dari proses pengolahan
proses industri lainnya N/A
Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal dari
Emisi fugitive langsung gas pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran perpipaan, N/A
tangki penyimpanan
Emisi langsung dari Land Use, Land Use
Change and Forestry (LULUCF)
Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi lahan N/A
Total Emisi Langsung (Scope 1) N/A
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
diimpor/dibeli
Pembelian listrik N/A
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan
energi yang diimpor/dibeli (diluar listrik)
Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap N/A
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) N/A
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan
Transportasi dan distribusi hulu
mentah penting lainnya untuk operasional perusahaan N/A
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan N/A
Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan yang
Transportasi dari klien dan pengunjung
dibayarkan oleh perusahaan N/A
Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi hilir
dimana jasa transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan N/A
Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan dari
Perjalanan Karyawan
tempat tinggal karyawan ke perusahaan N/A
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik
yang tidak termasuk dalam emisi langsung dan transportasi bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan N/A
dan emisi energi tidak langsung (di luar Scope 1 dan Scope 2)
Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan, yang
Pembelian Barang dan Jasa mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud) dan jasa N/A
(produk tidak berwujud)
Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama dan
Capital equipment/goods digunakan oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi suatu N/A
produk. Contoh: komputer, printer, bangunan, mesin dan perlengkapan
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perusahaan
operasional pelapor N/A
Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh Perusahaan
pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan yang digunakan untuk
Aset Sewaan hulu
perjalanan bisnis atau mesin berat sewaan yang digunakan untuk N/A
proyek konstruksi perusahaan
202 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 203
Contoh sumber emisi Total Emisi
Nama
(tCO2e)
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam
Investasi investasi perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum termasuk N/A
dalam Scope 1 atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang dihasilkan
Penggunaan produk yang dijual
perusahaan oleh konsumen N/A
Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan perusahaan
Pembuangan akhir masa pakai produk yang
dijual
oleh konsumen di akhir masa hidup produk atau setelah menjadi N/A
limbah
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki
Waralaba hilir
perusahaan N/A
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh
Aset Sewaan Hilir perusahaan pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan N/A
kepada entitas lain
Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh konsumen.
Pengolahan produk yang dijual Berlaku jika produk yang dihasilkan perusahaan adalah produk N/A
intermediary product
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung
lainnya
Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya N/A
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) N/A
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) N/A
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) N/A
Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau peningkatan
Offsets/Credits
removal gas rumah kaca dari atmosfer N/A
REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial, dan
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) atribut non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik terbarukan. Jumlah
(kWh) yang diperoleh akan dilaporkan secara terpisah dari pelaporan emisi N/A
Scope 2.
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK
pendapatan Perusahaan Tercatat (tCO2e/Rp) N/A
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara 347.333,50
langsung (kWh or J)
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara N/A
tidak langsung (kWh or J)
Total konsumsi energi (kWh or J) 347.333,50
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 225
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) N/A
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian Ya Tidak
target Net Zero Emission?
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian
N/A
Net Zero Emission yang dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan
tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen -
pencapaian target Net Zero Emission Perusahaan.
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 203
Page 204
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya Tidak
Target pengurangan emisi GRK N/A
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? N/A
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun sebelumnya.
Penjelasan: N/A
Kinerja Sosial
Social Performance
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level
Jabatan Jumlah Persentase Jumlah Persentase
pegawai pegawai (%) pegawai pegawai (%)
Entry-level 26 17,93 26 17,93
Mid-level 17 11,72 21 14,48
Senior-level 21 14,48 16 11,03
Executive- level 13 8,97 5 3,45
Total Pegawai 77 53,10 68 46,90
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
Usia (tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-24 3 11 0 0 0 0 0 0 14
25-34 17 12 13 14 2 4 0 0 62
35-44 3 3 4 4 13 8 4 1 40
45-54 3 0 0 3 6 4 5 2 23
>55 0 0 0 0 0 0 4 2 6
204 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 205
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Deskripsi Jumlah Pegawai Persentase Pegawai
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan Hubungan
15 10,34%
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 12 8,70%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Deskripsi Jumlah Pegawai Persentase Pegawai
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang
0 0
oleh kontraktor dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
18,28 jam/pegawai atau 5.23 jam/pelatihan 121 83,45
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
0 0
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun Pelaporan 0
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non- diskriminasi?
Ya Tidak
Nama Kebijakan / Link dokumen
Pedoman Kode Etik (Code of Conduct) / https://marein-re.com/ikhtisar-tata-kelola
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia?
Ya Tidak
Nama Kebijakan / Link dokumen
Pedoman Kode Etik (Code of Conduct) / https://marein-re.com/ikhtisar-tata-kelola
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa?
Ya Tidak
Nama Kebijakan / Link dokumen
Pedoman Kode Etik (Code of Conduct) / https://marein-re.com/ikhtisar-tata-kelola
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 205
Page 206
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang
aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan?
Ya Tidak
Nama Kebijakan / Link dokumen
Pedoman Kode Etik (Code of Conduct) / https://marein-re.com/ikhtisar-tata-kelola
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Ya Tidak
Nama Kebijakan / Link dokumen
Marein melakukan kegiatan CSR yang berfokus pada bidang keagamaan, sosial, pendidikan dan lingkungan hidup. https://marein-re.
com/tanggung-jawab-sosial
Marein conducts CSR activities focusing on religious, social, educational, and environmental. https://marein-re.com/tanggung-jawab-
sosial
Kinerja Tata Kelola
Governance Performance
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen Perusahaan Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Komisaris 3 0 1
Direksi 1 2 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Laki-laki Jumlah rapat dewan Rata-rata persentase kehadiran direksi/komisaris
Deskripsi
(di tahun pelaporan) dalam rapat dewan (di tahun pelaporan)
Jumlah kehadiran direksi
12 100
ke rapat dewan
Jumlah kehadiran
7 100
komisaris ke rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO?
Ya Tidak
Nama Kebijakan / Link dokumen
Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris (Board Manual) https://marein-re.com/ikhtisar-tata-kelola
206 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 207
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Nama Kebijakan / Link dokumen
Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris (Board Manual) https://marein-re.com/ikhtisar-tata-kelola
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Nama Kebijakan / Link dokumen
Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris (Board Manual) https://marein-re.com/ikhtisar-tata-kelola
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Nama Kebijakan / Link dokumen
Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris (Board Manual) https://marein-re.com/ikhtisar-tata-kelola
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi?
Ya Tidak
Nama Kebijakan / Link dokumen
Pedoman Kode Etik (Code of Conduct) / https://marein-re.com/ikhtisar-tata-kelola
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham?
Ya Tidak
Nama Kebijakan / Link dokumen
Pedoman Kode Etik (Code of Conduct) / https://marein-re.com/ikhtisar-tata-kelola
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Ya Tidak
Nama Kebijakan / Link dokumen
Pedoman Direksi dan Dewan Komisaris (Board Manual) / https://marein-re.com/ikhtisar-tata-kelola
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report 2024 207
Mohon isi dan tambahkan dengan link ke publikasi kebijakan perusahaan yang ada.
Page 208
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Umpan Balik [G.2]
Feedback [G.2]
Terima kasih kepada Bapak/Ibu/Saudara yang telah Thank you for reading the 2024 Sustainability Report of
berkenan membaca Laporan Keberlanjutan PT Maskapai PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. To improve future
Reasuransi Indonesia Tbk. tahun buku 2024. Guna Sustainability Reports, we kindly request you to complete
meningkatkan isi Laporan Tahunan Keberlanjutan pada this Feedback Form by circling one of the answers, filling in
tahun-tahun mendatang, kami berharap Bapak/Ibu/ the blanks, and sending it to email: cosec@marein-re.com.
Saudara bersedia untuk mengisi Lembar Umpan Balik ini
dengan melingkari salah satu jawaban, mengisi titik-titik
yang tersedia, dan mengirimkannya ke email: cosec@
marein-re.com.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial dan lingkungan
Perseroan:
This Sustainability Report has provided clear information about the economic, social, and environmental performance
of the Company:
a. Setuju b. Netral c. Tidak Setuju
Agree Neutral Disagree
2. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti, dipahami, dan cukup lengkap:
The material and data in this Sustainability Report are easy to understand, comprehend, and quite complete:
a. Setuju b. Netral c. Tidak Setuju
Agree Neutral Disagree
3. Desain, tata letak, grafis, dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah bagus dan nyaman untuk dilihat.
The design, layout, graphics and photographs in this Sustainability Report are good and visually appealing.
a. Setuju b. Netral c. Tidak Setuju
Agree Neutral Disagree
4. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is most useful from this Sustainability Report?
5. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu diperbaiki ke depannya?
What information is lacking in this Sustainability Report and needs to be improved in the future?
6. Mohon berikan saran dan/atau masukan Anda atas Laporan Keberlanjutan ini.
Please provide your suggestions and/or input on this Sustainability Report.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun
Sebelumnya [G.3]
Sustainability Report Feedback Response From The Previous Year [G.3]
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak Until the end of 2024, the Company had not received any
menerima tanggapan atas Laporan Berkelanjutan Tahun response to the published 2023 Fiscal Year Sustainability
Buku 2023 yang telah dipublikasikan. Report.
208 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Page 209
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk.
Established 1953
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Responsibility Statement of the Board of Commissioners and Board of Directors for 2024
Annual Report of PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declared that every information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan contained in 2024 Annual Report of PT Maskapai
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. Tahun 2024 telah Reasuransi Indonesia Tbk. has been fully disclosed and
dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab take full responsibility for the authenticity of the Annual
atas kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. Demikian Report content. This statement has been made truthfully.
pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, 25 April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sarkoro Handajani Yanto Jayadi Wibisono
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Robby Loho*
Presiden Direktur
President Director
Trinita Situmeang Fanra Budiman Arief A. Dwi Ana Nurhandayani
Direktur Direktur Direktur Keuangan
Director Director Finance Director
*Sehubungan dengan hasil Pernyataan Keputusan Rapat No. 6 tanggal 5 Februari 2025 dan Surat Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia No. AHU-AH.01.09-0058635 tanggal 6 Februari 2025 perihal Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan PT Maskapai Reasuransi Indonesia
Tbk., maka terdapat perubahan komposisi Dewan Komisaris dimana Bapak Robby Loho yang sebelumnya menjabat sebagai Presiden Komisaris diangkat
menjadi Presiden Direktur.
*Regarding with the results of Meeting Resolution Statement No. 6 dated February 5, 2025, and the Decree of the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia No. AHU-AH.01.09-0058635 dated February 6, 2025, concerning the Acceptance of Notification of Changes in Company Data of PT Maskapai Reasuransi
Indonesia Tbk., Mr. Robby Loho no longer serves as President Commissioner but has been appointed as President Director.
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78
Plaza Marein, 18th Floor Jakarta 12910 P: +6221 579 36588 (hunting) E: cosec@marein-re.com www.marein-re.com
Page 210
LAPORAN KEUANGAN AUDIT Audited Financial Report
Page 211
Page 212
PT MASKAPAI REASURANSI PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk INDONESIA Tbk Laporan Keuangan Financial Statements Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Page 213
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
Daftar Isi Halaman/ Table of Contents
Page
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Financial Statements
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan 1 Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
3
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas 4 Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas 5 Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan 6 Notes to the Financial Statements
Informasi Tambahan Supplementary Information
Daftar 1 – Analisa Kekayaan Diperkenankan Schedule 1 – Analysis of Admitted Assets
Daftar 2 – Perhitungan Batas Tingkat Schedule 2 – Solvency Margin Calculation
Solvabilitas
Page 214
Page 215
Page 216
Page 217
Page 218
Page 219
Page 220
Page 221
Page 222
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
ASET Catatan/ 2024 2023 ASSETS
Note Rp Rp
Kas dan Bank 4, 42, 46, 47 4,799,268,210 8,205,872,867 Cash on Hand and in Banks
Piutang Reasuransi 5, 42, 46, 47 Reinsurance Receivables
Pihak Ketiga 816,757,978,303 704,016,730,938 Third Parties
Piutang Retrosesi 6, 42, 46, 47 Retrocession Receivables
Pihak Ketiga 115,004,211,286 105,487,626,757 Third Parties
Investasi Investments
Deposito Berjangka 7, 42, 46, 47 Time Deposits
Pihak Ketiga 525,266,533,800 1,131,000,096,000 Third Parties
Efek-efek Securities
Efek Utang Tersedia untuk Dijual 8, 46, 47 Debt Securities Available for Sale
Obligasi Jaminan Compulsory Bonds
Pihak Ketiga 63,968,708,840 65,450,566,560 Third Parties
Obligasi Biasa Bonds
Pihak Ketiga 1,595,173,637,094 1,149,061,059,523 Third Parties
Sukuk Ijarah 9, 46, 47 Sukuk Ijarah
Pihak Ketiga 239,294,470,997 90,793,409,770 Third Parties
Reksadana Tersedia Untuk Dijual 11, 47 Mutual Funds Available for Sale
Pihak Ketiga -- 4,881,900,000 Third Parties
Saham Tersedia Untuk Dijual 12, 47 Shares Available for Sale
Pihak Ketiga 4,935,000,000 5,782,500,000 Third Parties
Efek Ekuitas yang Diukur Pada 13, 46, 47 Equity Securities at Fair Value
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Through Profit or Loss
Pihak Ketiga -- 2,732,850,000 Third Parties
Efek Utang yang Diukur Pada 10, 47 Debt Securities at Fair Value
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Through Profit or Loss
Pihak Ketiga 372,952,773,539 -- Third Parties
Reksadana yang Diukur Pada 14, 42, 46, 47 Mutual Funds at Fair Value
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Through Profit or Loss
Pihak Ketiga 13,018,774,463 172,672,195,013 Third Parties
Reksadana yang Dimiliki 15, 47 Mutual Funds Held to
Hingga Jatuh Tempo Maturity
Pihak Ketiga 27,499,526,160 40,000,000,000 Third Parties
Penyertaan Langsung dalam 16, 47 Direct Investment in
Bentuk Saham Shares of Stock
Pihak Ketiga 97,422,308,063 92,946,308,063 Third Parties
Properti Investasi 17 148,062,932,000 147,823,996,000 Investment Properties
Aset Retrosesi 18 829,969,337,580 965,359,039,164 Retrocession Assets
Aset Tetap 19, 46 37,354,862,735 40,137,509,591 Fixed Assets
Aset Pajak Tangguhan 26.c 28,590,293,431 16,729,396,958 Deferred Tax Assets
Aset Lain-lain 20, 46, 47 45,760,907,130 29,599,593,778 Other Assets
TOTAL ASET 4,965,831,523,631 4,772,680,650,982 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
March 28, 2025 1 Paraf:
Page 223
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(Lanjutan) (Continued)
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
LIABILITAS DAN Catatan/ 2024 2023 LIABILITIES AND
EKUITAS Note Rp Rp EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Utang Reasuransi Reinsurance Payables
Pihak Ketiga 21, 42, 46, 47 75,963,754,622 78,123,410,894 Third Parties
Utang Retrosesi Retrocession Payables
Pihak Ketiga 23, 42, 46, 47 257,915,618,670 247,634,290,938 Third Parties
Ujrah Diterima di Muka 46 4,179,965,968 4,533,112,898 Unearned Ujrah
Utang Dividen 478,753,609 593,777,554 Dividend Payables
Beban Akrual 25, 46, 47 141,231,576 1,524,677,201 Accrued Expenses
Pendapatan Diterima di Muka 759,438,000 759,438,000 Unearned Revenue
Utang Pajak 26.a 169,562,235 705,929,698 Taxes Payable
Liabilitas Kontrak Asuransi 22, 47 3,158,636,815,461 2,986,215,303,972 Insurance Contract Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja 27 7,024,927,418 352,780,090 Employee Benefits Liabilities
Jaminan Penyewa 2,351,323,896 2,351,320,001 Tenants Deposits
Utang Lain-lain 24, 46, 47 5,008,269,954 2,918,024,923 Other Payables
Total Liabilitas 3,512,629,661,409 3,325,712,066,169 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal Saham Capital Stock
Nilai Nominal Rp200 per saham Par Value of Rp200 per share of
Modal Dasar - 1.500.000.000 saham Authorized - 1,500,000,000 shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Issued and Fully Paid of
sebanyak 517.791.681 saham pada 517,791,681 shares in
2024 dan 2023 28 103,558,336,200 103,558,336,200 2024 and 2023
Tambahan Modal Disetor - Neto 29 444,922,435,477 444,922,435,477 Additional Paid in Capital - Net
Saldo Laba Retained Earnings
Belum Ditentukan Penggunaannya 941,118,795,096 903,181,120,362 Unappropriated
Telah Ditentukan Penggunaannya Appropriated
Cadangan Umum 14,254,325,239 14,254,325,239 General Reserve
Cadangan Khusus 8,193,352,642 8,023,974,394 Special Reserve
Penghasilan Other Comprehensive
Komprehensif Lainnya (58,845,382,432) (26,971,606,859) Income
Total Ekuitas 1,453,201,862,222 1,446,968,584,813 Total Equity
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 4,965,831,523,631 4,772,680,650,982 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
March 28, 2025 2 Paraf:
Page 224
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Catatan/ 2024 2023
Note Rp Rp
PENDAPATAN UNDERWRITING UNDERWRITING REVENUES
Premi Bruto 32 3,510,354,634,551 3,037,606,954,770 Gross Premiums
Premi Retrosesi 34 (1,386,600,006,223) (1,145,221,957,873) Retrocession Premiums
Premi Neto 2,123,754,628,328 1,892,384,996,897 Premium - Net
Penurunan Premi yang Decrease in
Belum Merupakan Pendapatan 33 (107,137,036,150) (96,519,053,604) Unearned Premiums
Total Pendapatan Underwriting 2,016,617,592,178 1,795,865,943,293 Total Underwriting Revenues
BEBAN UNDERWRITING UNDERWRITING EXPENSES
Beban Klaim Claims Expense
Klaim Bruto 35 2,406,014,409,732 1,962,382,916,896 Gross Claims
Klaim Retrosesi 36 (937,178,737,155) (746,857,514,858) Retrocession Claims
Kenaikan Estimasi Klaim Increase in Estimated Own
Retensi Sendiri 37 200,791,782,627 261,616,718,289 Retention Claims
Total Beban Klaim 1,669,627,455,204 1,477,142,120,327 Total Claim Expenses
Beban Komisi - Neto 38 372,643,645,445 316,841,472,163 Commissions Expenses - Net
Total Beban Underwriting 2,042,271,100,649 1,793,983,592,490 Total Underwriting Expenses
HASIL UNDERWRITING (25,653,508,471) 1,882,350,803 UNDERWRITING INCOME
HASIL INVESTASI 39 159,750,442,356 149,168,992,750 INCOME FROM INVESTMENTS
BEBAN USAHA 40 (96,758,497,330) (84,397,564,963) OPERATING EXPENSES
LABA USAHA 37,338,436,555 66,653,778,590 INCOME FROM OPERATIONS
PENDAPATAN LAIN-LAIN - NETO 41 3,286,886,828 3,464,404,034 OTHER INCOMES - NET
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 40,625,323,383 70,118,182,624 INCOME BEFORE INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - NETO 26.b 10,186,109,073 (8,761,298,294) INCOME TAX EXPENSES - NET
LABA TAHUN BERJALAN 50,811,432,456 61,356,884,330 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang Tidak Akan Items That Will Not Reclassified
Direklasifikasikan ke Laba Rugi: to Profit or Loss:
Pengukuran Kembali atas Liabilitas Remeasurement of Employee
Imbalan Kerja 27 (6,547,285,265) 557,683,482 Benefit Liabilities
Pajak Penghasilan atas Pengukuran Kembali Income Tax on Remeasurement of
Liabilitas Imbalan Kerja 26.c 1,440,402,758 (122,690,366) Employee Benefit Liabilities
Pos-pos yang Akan Items That May Be Reclassified
Direklasifikasikan ke Laba Rugi: Subsequently to Profit or Loss:
Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual 8, 9, 10, 11 Available for Sale Financial Assets
Keuntungan atas Perubahan Nilai Wajar Gain from Changes in Fair Value of
Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual (37,468,081,215) 2,087,751,351 Available for Sale Financial Assets
Dikurangi: Penyesuaian Reklasifikasi Ke Less: Reclassification Adjustment to
Laba Rugi 5,359,921,000 (6,430,260,384) Profit or Loss
Pajak Penghasilan terkait Pos-pos yang Akan Income Tax Relating to Items that Will
Direklasifikasi ke Laba Rugi 26.c 234,384,642 120,533,678 Not be Reclassified to Profit or Loss
(36,980,658,080) (3,786,982,239)
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 13,830,774,376 57,569,902,091 FOR THE YEAR
LABA PER SAHAM DASAR 31 98 118 BASIC EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
March 28, 2025 3 Paraf:
Page 225
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Catatan/ Modal Tambahan Saldo Laba/Retained Earnings Penghasilan Total Ekuitas/
Note Saham/ Modal Disetor - Neto/ Belum Telah Ditentukan Penggunaannya/ Total Komprehensif Lainnya/ Total Equity
Capital Additional Paid Ditentukan Appropriated Saldo Laba/ Other Comprehensive
Stock in Capital - Net Penggunaannya*)/ Cadangan Cadangan Total Income
Unappropriated *) Umum/ Khusus/ Retained Keuntungan (Kerugian)
General Special Earnings Belum Direalisasi dari
Reserve Reserve Efek yang Tersedia
untuk Dijual/
Unrealized Gain (Loss)
from Available for
Sale Securities
Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp
Saldo per 31 Desember 2022 103,558,336,200 444,922,435,477 849,156,118,131 14,254,325,239 7,824,048,632 871,234,492,002 (22,749,631,504) 1,396,965,632,175 Balance as of December 31, 2022
Diputuskan dalam RUPST pada Decided in Annual General Shareholders'
tanggal 25 Mei 2023 Meeting on May 25, 2023
Dividen Kas atas Laba Bersih Tahun 2022 30 -- -- (7,766,875,215) -- -- (7,766,875,215) -- (7,766,875,215) Cash Dividends of 2022 Net Income
Cadangan atas Dividen Lampau 30 -- -- -- -- 199,925,762 199,925,762 -- 199,925,762 Reserve for Past Dividend
Laba Tahun Berjalan -- -- 61,356,884,330 -- -- 61,356,884,330 -- 61,356,884,330 Income for The Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- 434,993,116 -- -- 434,993,116 (4,221,975,355) (3,786,982,239) Reserve for Past Dividend
Saldo per 31 Desember 2023 103,558,336,200 444,922,435,477 903,181,120,362 14,254,325,239 8,023,974,394 925,459,419,995 (26,971,606,859) 1,446,968,584,813 Balance as of December 31, 2023
Diputuskan dalam RUPST pada Decided in Annual General Shareholders'
tanggal 27 Juni 2024 Meeting on June 27, 2024
Dividen Kas atas Laba Bersih Tahun 2023 30 -- -- (7,766,875,215) -- -- (7,766,875,215) -- (7,766,875,215) Cash Dividends of 2023 Net Income
Cadangan atas Dividen Lampau 30 -- -- -- -- 169,378,248 169,378,248 -- 169,378,248 Reserve for Past Dividend
Laba Tahun Berjalan -- -- 50,811,432,456 -- -- 50,811,432,456 -- 50,811,432,456 Income for The Year
Penghasilan Komprehensif Lain -- -- (5,106,882,507) -- -- (5,106,882,507) (31,873,775,573) (36,980,658,080) Other Comprehensive Income
Saldo per 31 Desember 2024 103,558,336,200 444,922,435,477 941,118,795,096 14,254,325,239 8,193,352,642 963,566,472,977 (58,845,382,432) 1,453,201,862,222 Balance as of December 31, 2024
*) Termasuk Keuntungan atau Kerugian Aktuarial dari *) Included Gain or Loss Actuarial from
Pengukuran Kembali atas Program Imbalan Pasti Remeasurement of Defined Benefit Plan
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
March 28, 2025 4 Paraf
Page 226
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Catatan/ 2024 2023
Note Rp Rp
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Premi Bruto 890,058,895,128 822,892,487,199 Receipts from Gross Premiums
Penerimaan Klaim Retrosesi 384,036,665,174 453,335,090,383 Receipts from Retrocession Claims
Penerimaan Lain-lain 234,221,238 17,065,157,059 Other Receipts
Penerimaan Restitusi Pajak -- 1,712,712,666 Received from Tax restitution
Pembayaran Premi Retrosesi (430,464,895,301) (440,168,408,892) Payment for Retrocession Premiums
Pembayaran Klaim Bruto (677,550,783,664) (719,122,446,867) Payment for Gross Claims
Pembayaran Pajak Penghasilan (2,658,625,583) (2,270,430,026) Payment for Income Tax
Pembayaran Beban Umum dan Payment for General and
Administrasi (27,982,765,748) (16,872,218,854) Administrative Expenses
Pembayaran Beban Pemasaran (73,504,576) (125,654,566) Payment for Advertising Expenses
Pembayaran kepada Karyawan (65,087,151,224) (62,128,487,152) Payment to Employee
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 70,512,055,444 54,317,800,950 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM INVESTING
AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Penerimaan Hasil Investasi 141,598,642,414 192,320,127,174 Receipts from Investment
Pencairan Deposito 13,016,585,754,838 4,970,110,653,365 Withdrawal of Time Deposits
Penjualan Efek Ekuitas 10,111,545,000 22,714,840,000 Sale of Equity Securities
Penjualan Reksadana 173,584,552,831 799,951,842,724 Sale of Mutual Funds
Penjualan Obligasi 170,565,400,000 649,127,569,500 Sale of Bonds
Penerimaan Dividen Saham 336,662,203 667,770,590 Receipts from Dividend of Shares
Hasil Penjualan Aset Tetap 19 721,584,496 702,793,400 Proceeds from Disposal of Fixed Assets
Penempatan Deposito Berjangka (12,392,846,287,643) (5,133,205,644,385) Placement of Time Deposits
Penempatan Penyertaan Langsung (220,811,688) (89,460,000,000) Placement of Direct Investment
Perolehan Reksadana -- (926,060,000,000) Acquisition of Mutual Funds
Perolehan Efek Ekuitas -- (15,535,000,000) Acquisition of Equity Securities
Perolehan Obligasi (1,188,680,164,359) (512,130,480,000) Acquisition of Obligation
Perolehan Aset Tetap 19 (3,491,184,305) (4,062,085,141) Acquisition of Fixed Assets
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (71,734,306,213) (44,857,612,773) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM FINANCING
AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran Dividen Kas (6,964,929,733) (6,964,898,545) Payment for Cash Dividends
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (6,964,929,733) (6,964,898,545) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK (8,187,180,502) 2,495,289,632 CASH ON HAND AND IN BANKS
DAMPAK PERUBAHAN EFFECTS OF FLUCTUATION IN
KURS TERHADAP EXCHANGE RATE ON
KAS DAN BANK 4,780,575,845 (196,951,827) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS AT
AWAL TAHUN 8,205,872,867 5,907,535,062 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN BANK PADA CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 4,799,268,210 8,205,872,867 AT THE END OF THE YEAR
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
TERDIRI DARI 4, 42, 47 CONSIST OF
Kas 45,000,000 40,000,000 Cash on Hand
Bank 4,754,268,210 8,165,872,867 Cash in Banks
Total 4,799,268,210 8,205,872,867 Total
Catatan atas laporan keuangan terlampir merupakan bagian The accompanying notes to the financial statements
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form an integral part of these financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
March 28, 2025 5 Paraf:
Page 227
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
1. Umum 1. General
1.a. Pendirian Perusahaan 1.a. The Company’s Establishment
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk
(“Perusahaan”) didirikan tanggal 4 Juni 1953 (the "Company") was established on June 4,
berdasarkan Akta Notaris Anton Frederik Schut 1953 based on Notarial Deed No. 15 of Anton
No. 15, pengganti dari Meester Karel Eduard Frederik Schut a substitute of Meester Karel
Krijgsman, Notaris di Jakarta. Akta pendirian Eduard Krijgsman, Notary in Jakarta. The deed
ini disahkan oleh Menteri Kehakiman of establishment was ratified by Minister of
Republik Indonesia No. J.A5/108/3 tanggal Justice of Republic of Indonesia in his decree
17 Desember 1953. Akta tersebut diumumkan No. J.A5/108/3 dated December 17, 1953 The
dalam Berita Negara No. 23, Tambahan Berita deed was announced in the State Gazette
Negara No. 173 tanggal 19 Maret 1954, dan No. 23 Supplement to the State Gazette
Berita Negara No. 24, Tambahan Berita No. 173 dated March 19, 1954, and State
Negara No. 181 tanggal 23 Maret 1954. Gazette No. 24 Supplement to the State
Perusahaan memperoleh izin usaha, Gazette No. 181 dated March 23, 1954. The
terakhir dari Departemen Keuangan Company obtained its latest business license
Republik Indonesia, Direktorat Jenderal from the Department of Finance of the
Moneter Dalam Negeri dalam suratnya Republic of Indonesia, Directorate General
No. KEP-4440/MD/1986 tanggal 12 Juli 1986. of Domestic Monetary in his decree
Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan No. KEP-4440/MD/1986 dated July 12, 1986.
No. KEP-075/KM.12/2006 tanggal 25 Agustus Based on Decree of Minister of Finance No.
2006, Perusahaan mendapat izin membuka KEP-075/KM.12/2006 dated August 25, 2006,
Unit Usaha Syariah. the Company has obtained a license to operate
its Sharia Business Unit.
Anggaran Dasar Perusahaan telah beberapa The Company’s Article of Association have
kali mengalami perubahan, terakhir dengan been amended for several time, recently by the
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Deed of Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan yang dibuat oleh Shareholders drawned up by Public Notary
Notaris Fathiah Helmi, S.H., No. 46 tanggal Fathiah Helmi, S.H., No. 46 dated May 25,
25 Mei 2023 mengenai Perubahan Anggaran 2023 concerning to amendements of the
Dasar PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk. Company’s article of association. This Notarial
Akta Notaris tersebut telah disampaikan Deed has been reported and accepted by
dan telah mendapat persetujuan melalui Decision of Minister of Law and Human Rights
Keputusan Menteri Hukum dan Hak of Republic of Indonesia, as stated in the Letter
Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-0034983.AH.01.02. year 2023 dated
No. AHU-0034983.AH.01.02. Tahun 2023 June 21, 2023 and stated in the Letter of
tanggal 21 Juni 2023 dan Penerimaan Acceptance of Announcement concerning to
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Amandements of the Company Article of
Perusahaan No. AHU-AH.01.03-00804774 Association No. AHU-AH.01.03-00804774
tanggal 21 Juni 2023. dated June 21, 2023.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar As stated in article 3 of its articles of
Perusahaan, lingkup kegiatan Perusahaan association, the scope of the Company
bergerak dalam bidang reasuransi activities is primarily engaged in reinsurance
konvensional dan reasuransi syariah. business conventional and sharia.
Perusahaan beroperasi secara komersial mulai The Company started its commercial
tahun 1953. Perusahaan beralamat di Plaza operations in 1953. The Company is located at
Marein, Lt. 18, Jl. Jenderal Sudirman Kavling Plaza Marein, 18th floor, Jl. Jenderal Sudirman
76-78 Jakarta 12910. Kavling 76-78 Jakarta 12910.
1.b. Penawaran Umum Efek Perusahaan 1.b. The Company’s Stocks Public Offering
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on Notarial Deed of Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa No. 52 tanggal General Meeting of Shareholders No. 52 dated
7 Juni 1989 yang dibuat oleh June 7, 1989 made by Ny. Poerbaningsih Adi
Ny. Poerbaningsih Adi Warsito, S.H., Notaris di Warsito, S.H., Notary in Jakarta, the
Jakarta, disetujui untuk meningkatkan modal shareholders agreed to increase the paid in
disetor menjadi 5.000.000 lembar saham capital to 5,000,000 shares with par value of
dengan nilai nominal Rp1.000 per saham. Rp1,000 per share. The decision was approved
6
Page 228
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Peningkatan ini telah disetujui Menteri by Minister of Justice of Republic of Indonesia
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat in his Decree No. C2-5630.HT.01.04.TH.89
Keputusan No. C2-5630.HT.01.04.TH.89 dated June 23, 1989.
tanggal 23 Juni 1989.
Berdasarkan surat izin emisi saham Based on the approval letter from Minister of
dari Menteri Keuangan Republik Finance of Republic of Indonesia
No. SI-038/SM/MK.10/1989 tanggal 25 Juni No. SI-038/SM/MK.10/1989 dated June 25,
1989, Perusahaan memperoleh pernyataan 1989, the Company obtained the notice of
efektif untuk melakukan penawaran umum efek effectivity for its public offering of 2,000,000
kepada masyarakat sebanyak 2.000.000 shares of stock with par value of Rp1,000 per
saham dengan nilai nominal Rp1.000 per share at offering price of Rp5,000 per share.
saham dengan harga Rp5.000 per saham.
Sejak Penawaran Umum Perdana tersebut, Since the Initial Public Offering, the Company
Perusahaan telah melakukan hal–hal sebagai has conducted the following:
berikut:
Tahun/ Keterangan/ Jumlah Saham yang Beredar
Year Descriptions Setelah Transaksi/ Total
Outstanding Shares After
Transactions
1990 Peningkatan modal dasar dari Rp10 miliar menjadi Rp30 miliar/
Increased the authorized capital from Rp10 billion to Rp30 billion
Penawaran umum terbatas sebanyak 2.100.000 saham dengan 9,100,000
nilai nominal Rp1.000 per saham dengan harga Rp3.000 per
saham. Sesuai dengan surat efektif penyertaan pendaftaran dari
Bapepam tanggal 24 Maret 1990/
The Limited Public Offering of 2,100,000 shares of stock with par
value of Rp1,000 per share and offering price of Rp3,000 per
share. Based on the notice of effectivity for stock register from
Bapepam dated March 24, 1990
1994 Penerbitan 9.100.000 saham bonus, setiap pemegang 1 saham 18,200,000
lama menerima 1 saham bonus/
Issuance of 9,100,000 bonus shares, the holders of 1 old share
entitled to 1 bonus share
1997 Peningkatan modal dasar dari Rp30 miliar menjadi Rp70 miliar/
Increased the authorized capital from Rp30 billion to Rp70 billion
Perubahan nilai nominal saham dari Rp1.000 menjadi Rp500 36,400,000
dengan rasio perbandingan pemecahan 1:2 kali/
Changed the par value of share from Rp1,000 to Rp500 with a
split ratio 1:2 times
2000 Perubahan nilai nominal saham dari Rp500 menjadi Rp200 91,000,000
dengan rasio perbandingan pemecahan saham 1:2,5 kali/
Changed the par value of share from Rp500 to Rp200 with stock
split ratio of 1:2.5 times
2004 Penerbitan 9.100.000 saham bonus, setiap pemegang 10 saham 100,100,000
lama menerima 1 saham bonus/
Issuance of 9,100,000 bonus shares, the holders of 10 old shares
entitled to 1 bonus share
Pembagian 18.200.000 dividen saham dengan nilai nominal 118,300,000
Rp200 per saham dengan harga Rp400 per saham/
Distribution of 18,200,000 shares dividends with par value of
Rp200 per share at price of Rp400 per share
Peningkatan modal dasar dari Rp70 miliar menjadi Rp90 miliar/
Increased the authorized capital from Rp70 billion to Rp90 billion
7
Page 229
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Tahun/ Keterangan/ Jumlah Saham yang Beredar
Year Descriptions Setelah Transaksi/ Total
Outstanding Shares After
Transactions
2005 Penawaran umum terbatas sebanyak 197.166.666 saham dengan 315,466,666
rasio setiap pemegang saham yang memiliki 3 saham mempunyai
hak untuk membeli 5 saham baru yang ditawarkan dengan harga
Rp200 per saham/
The Limited Public Offering of 197,166,666 shares of stock with
ratio of 3 shares has entitled to 5 new shares with offering price of
Rp200 per share
2009 Penerbitan 17.206.830 saham bonus dengan nilai nominal Rp200 332,673,496
per saham, setiap pemegang 55 saham lama menerima 3 saham
bonus/
Issuance of 17,206,830 bonus shares with par value of Rp200 per
share, the holders of 55 old shares entitled to 3 bonus shares
Pembagian 55.670.265 dividen saham dengan nilai nominal
Rp200 per saham dengan harga Rp320 per saham, setiap 388,343,761
pemegang 34 saham lama menerima 6 dividen saham/
Distribution of 55,670,265 shares dividend with par value of Rp200
per share at price of Rp320 per share, the holders of 34 old
shares entitled to 6 shares dividend
2015 Peningkatan modal dasar dari 450.000.000 saham menjadi 388,343,761
1.500.000.000/
Increased the authorized capital from 450,000,000 shares to
1,500,000,000 shares
2017 Penawaran umum terbatas sebanyak 129.447.920 saham dengan 517,791,681
rasio setiap pemegang saham yang memiliki 3 saham mempunyai
hak untuk membeli 1 saham baru yang ditawarkan dengan nilai
nominal Rp200 per saham dengan harga Rp3.600 per saham/
The Limited Public Offering of 129,447,920 shares of stock with
ratio of 3 old shares has entitled to 1 new shares with par value of
Rp200 per share at price of Rp3,600 per share
Pada tanggal 31 Desember 2024, semua As at December 31, 2024, all of the
saham Perusahaan telah dicatatkan di Bursa Company’s shares have been listed in the
Efek Indonesia. Indonesia Stock Exchange.
1.c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, 1.c. Board of Commissioners, Directors, Audit
Dewan Pengawas Syariah dan Karyawan Committee, Sharia Supervisory Board and
Employees
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Based on the Deed of Annual General Meeting
Umum Pemegang Saham Tahunan yang dibuat of Shareholders by Public Notary Fathiah
oleh Notaris Fathiah Helmi, S.H. No. 21 Helmi, S.H. No. 21 dated November 29, 2024
pada tanggal 29 November 2024 dan No. 38 and No. 38 dated June 16, 2021, the
tanggal 16 Juni 2021, susunan Dewan composition of the Company's Board of
Komisaris dan Direksi Perusahaan per tanggal Commissioners and Directors as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024
Presiden Komisaris Dr. Robby Loho, APAI, CIIB, AAIK, QIP, CPIE, AMRP, FMII, ANZIIF (Snr. Assoc.) CIP President Commissioner
Komisaris Yanto Jayadi Wibisono, S.E., AMRP Commissioner
Komisaris Independen Ir. Sarkoro Handajani, M.M., AMRP Independent Commissioner
Presiden Direktur -- President Director
Direktur Ir. Trinita Situmeang, M.M., AAIK, ANZIIF (Snr. Assoc.) CIP, AMRP, QCRO Director
Direktur Fanra Budiman Arief, S.Si., M.Com., ASAI, AIIS, AAIJ, QIP, AMRP Director
Direktur Keuangan Aloysia Dwi Ana Nurhandayani, S.E., AAAIK, CPLHI, QCRO Finance Director
8
Page 230
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2023
Presiden Komisaris Dr. Robby Loho, APAI, CIIB, AAIK, QIP, CPIE, AMRP, FMII, ANZIIF (Snr. Assoc.) CIP Presiddent Commissioner
Komisaris Sutadi, AAIJ, CPLHI, AMRP, QCRO Commissioner
Komisaris Independen Ir. Sarkoro Handajani, M.M., AMRP Independent Commissioner
Presiden Direktur Yanto Jayadi Wibisono, S.E., AMRP ***) President Director
Direktur Ir. Trinita Situmeang, M.M., AAIK, ANZIIF (Snr. Assoc.) CIP, AMRP, QCRO *) Director
Direktur Fanra Budiman Arief, S.Si., M.Com., ASAI, AIIS, AAIJ, QIP, AMRP Director
Direktur Kepatuhan Tamara Arista Salim, S.E., M.B.A., AMRP, QCRO **) Compliance Director
Direktur Keuangan Aloysia Dwi Ana Nurhandayani, S.E., AAAIK, CPLHI, QCRO Finance Director
*) Merangkap sebagai Direktur Independen *) Concurrently as Independent Director
**) Mengundurkan diri di 9 September 2024 **) Submitted Resignation in September 9, 2024
***) Mengundurkan diri di 10 Mei 2024 ***) Submitted Resignation in May 10, 2024
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on the Decision Letter of Board of
Komisaris PT Maskapai Reasuransi Commissioners of PT Maskapai Reasuransi
Indonesia Tbk No. 027/KOM/Legal/092023 Indonesia Tbk No. 027/KOM/Legal/092023
tanggal 1 September 2023, anggota Komite dated September 1, 2023, the members of the
Audit Perusahaan pada tanggal 31 Desember Company’s Audit Committee as at December
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 dan/ and 2023
Ketua Ir. Sarkoro Handajani, M.M., AMRP Chairman
Anggota Jacob Samuel Matullessya, S.E. Members
T. Alexander A. Amzul, S.E., M.M., CPLHI, QCRO
Sesuai dengan rekomendasi dari Majelis
\ Based on the recommendation from
Ulama Indonesia (MUI) melalui suratnya Majelis Ulama Indonesia (MUI) in its letter
No. U-172/DSN-MUI/IX/2005 tertanggal No. U-172/DSN-MUI/IX/2005 dated September
30 September 2005, perubahan terakhir 30, 2005, most recently amended with The
berdasarkan Akta Risalah Rapat Umum Deed of Minutes of Annual General Meetings
Pemegang Saham Tahunan No. 45 pada of Shareholders No. 45 on May 25, 2023 by
tanggal 25 Mei 2023 dari Notaris Fathiah Helmi, Public Notary Fathiah Helmi, S.H.,
S.H., Perusahaan memiliki Dewan Pengawas the members of the Company’s Sharia
Syariah pada tanggal 31 Desember 2024 dan Supervisory Board as at December 31, 2024
2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 dan/ and 2023
Ketua -- Chairman
Anggota Prof. Dr. H. Utang Ranuwijaya, MA Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan mempunyai karyawan tetap Company has 138 and 134 permanent
sebanyak 138 dan 134 karyawan (tidak diaudit). employees (unaudited).
Jumlah kompensasi kepada Dewan Komisaris Total compensation to the Board of
dan Direksi Perusahaan berupa gaji dan Commissioners and Directors of the Company
tunjangan adalah sebesar Rp18.542.554.113 in the form of salary and benefits amounted to
dan Rp13.560.425.000 masing-masing untuk Rp18,542,554,113 and Rp13,560,425,000
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal respectively, for the years ended December
31 Desember 2024 dan 2023. 31, 2024 and 2023.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policies Information
2.a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi 2.a. Compliance of Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan telah disusun dan disajikan The financial statements were prepared and
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di presented in accordance with Indonesian
Indonesia yang meliputi Pernyataan Financial Accounting Standards which include
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan the Statement of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Standards (PSAK) and Interpretation of
9
Page 231
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
(ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan Standar Financial Accounting Standards (ISAK) issued
Akuntansi Keuangan – Ikatan Akuntan by the Financial Accounting Standard Board –
Indonesia (DSAK – IAI), serta peraturan Indonesian Institute of Accountant (DSAK –
Pasar Modal yang berlaku antara lain IAI), and regulations in the Capital Market
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan/Badan include Regulations of Financial Sevices
Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Authority/Capital Market and Supervisory
Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 Board and Financial Institution
tentang Pedoman Penyajian Laporan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 Regarding
Keuangan, Keputusan Ketua Bapepam-LK Guidelines for the Presentation of Financial
No. KEP-347/BL/2012 Tentang Penyajian Dan Statements, Decree of Chairman of Bapepam-
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten LK No. KEP-347/BL/2012 Regarding
Atau Perusahaan Publik. Presentation and Disclosure of Financial
Statements of the Issuer or Public company.
Laporan keuangan Unit Usaha Syariah yang The financial statement of Sharia Business
disajikan pada prinsip syariah disajikan sesuai Unit presented in sharia principles are
dengan Pernyataan Standar Akuntansi presented in accordance with Statement of
Keuangan (PSAK) 401 “Penyajian Laporan Financial Accounting Standards (PSAK) 401
Keuangan Syariah”, PSAK 405 “Akuntansi "Presentation of Sharia Financial Statements",
Mudharabah” dan PSAK 410 “Akuntansi PSAK 405 "Mudharabah Accounting" and
Sukuk”. PSAK 410 "Accounting for Sukuk".
2.b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan 2.b. Basis of Measurement and Preparation of
Laporan Keuangan The Financial Statements
Laporan keuangan Perusahaan disusun dan The Company’s financial statements have
disajikan berdasarkan asumsi kelangsungan been prepared and presented based on going
usaha serta atas dasar akrual, kecuali laporan concern assumption and accrual basis of
arus kas. Dasar pengukuran dalam accounting, except for the statements of cash
penyusunan laporan keuangan ini adalah flows. Basis of measurement in preparation of
konsep biaya perolehan, kecuali beberapa these financial statements is the historical
akun tertentu yang didasarkan pengukuran lain costs concept, except for certain accounts
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan which have been prepared on the basis of
akuntansi masing-masing akun tersebut. Biaya other measurements as described in their
perolehan umumnya didasarkan pada nilai respective policies. Historical cost is generally
wajar imbalan yang diserahkan dalam based on the fair value of the consideration
pemerolehan aset. given in exchange for assets.
Laporan arus kas disajikan dengan metode The statements of cash flows are prepared
langsung dengan mengelompokkan arus kas using the direct method by classifying cash
dalam aktivitas operasi, investasi dan flows into operating, investing and financing
pendanaan. activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan ini adalah preparation of the financial statements is
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah which is the functional
Perusahaan. currency of the Company.
2.c. Pernyataan dan Interpretasi Standar 2.c. New and Revised Statements and
Akuntansi Baru dan Revisi yang Berlaku Interpretation of Financial Accounting
Efektif pada Tahun Berjalan Standards Effective in the Current Year
Mulai dari 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, references to the
masing-masing PSAK dan ISAK telah diubah individual PSAKs and ISAKs has been\
sesuai dengan penerbitan oleh Dewan Standar changed as published by the Financial
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standards Board of Indonesian
(DSAK-IAI”). Institute of Accountants (“DSAK-IAI”).
10
Page 232
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Berikut amendemen atas standar yang berlaku The following amendment to standards which
efektif untuk periode pelaporan tahunan yang are relevant to the Company, are effective
dimulai pada atau setelah 1 Januari 2024, from January 1, 2024, but do not result in
dengan penerapan dini diperkenankan yaitu: significant impact to the financial statements
are as follows:
• Amendemen PSAK 116: Sewa tentang • Amendments PSAK 116: Lease
Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa– regarding Lease Liability in a Sale and
Balik; Leaseback;
• Amendemen PSAK 201: Penyajian • Amendments PSAK 201: Financial
Laporan Keuangan tentang Klasifikasi Statements regarding Classification of
Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Liabilities as Current or Noncurrent.
Jangka Panjang;
• Amendemen PSAK 201: Penyajian • Amendments PSAK 201: Presentation of
Laporan Keuangan tentang Liabilitas Financial Statements related to Non-
Jangka Panjang dengan Kovenan; Current Liabilities with Covenants;
• Amendemen PSAK 207: Laporan Arus • Amendments PSAK 207: Statement of
Kas dan amendemen PSAK 107: Cash Flows and PSAK 107: Financial
Instrumen Keuangan: Pengungkapan Instrument: Disclosure regarding Supplier
tentang Pengaturan Pembiayaan Finance Arrangements; and
Pemasok; dan
• Revisi PSAK 409: Akuntansi Zakat, Infak, • Revision PSAK 409: Accounting for
dan Sedekah dan Revisi PSAK Zakat, Infaq, dan Sadaqah and Revision
401: Penyajian Laporan Keuangan PSAK 401: Presentation of Sharia
Syariah. Financial Statements.
Implementasi amendemen standar tersebut The implementation of the above amendment
tidak memiliki dampak yang material terhadap to standards had no material on the amounts
jumlah yang dilaporkan di periode berjalan atau reported for the current period or prior
tahun sebelumnya. financial year.
2.d. Properti Investasi 2.d. Investment Properties
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are properties (land or a
bangunan atau bagian dari suatu bangunan building or part of a building or both) held by
atau kedua-duanya) yang dikuasai oleh pemilik the owner or the lessee under a finance lease
atau penyewa melalui sewa pembiayaan untuk to earn rentals or for capital appreciation or
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai both, rather than for use in the production or
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan supply of goods or services or for
dalam produksi atau penyediaan barang atau administrative purposes, or sale in the daily
jasa atau untuk tujuan administratif, atau dijual business activities.
dalam kegiatan usaha sehari-hari.
Properti investasi diakui sebagai aset, jika dan Investment property is recognized as an asset,
hanya jika, besar kemungkinan manfaat when and only when, it is probable that the
ekonomik masa depan yang terkait dengan future economic benefits that are associated
properti investasi akan mengalir ke entitas; dan with the investment property will flow to the
biaya perolehan properti investasi dapat diukur entity; and the cost of the investment property
dengan andal. can be measured reliably.
Properti investasi pada awalnya diukur sebesar An investment property shall be measured
biaya perolehan, meliputi harga pembelian dan initially at its cost, comprises its purchase price
setiap pengeluaran yang dapat diatribusikan and any directly attributable expenditure
secara langsung (biaya jasa hukum, pajak (professional fees for legal services, property
pengalihan properti, dan biaya transaksi lain). transfer taxes and other transaction costs).
Biaya transaksi termasuk dalam pengukuran Transaction costs are included in the initial
awal tersebut. measurement.
Setelah pengakuan awal, Perusahaan memilih After initial recognition, the Company chooses
menggunakan model nilai wajar dan mengukur to use fair value model and measure all of its
seluruh properti investasi berdasarkan nilai investment property at fair value. Any gain or
11
Page 233
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
wajar. Keuntungan atau kerugian yang timbul loss arising from a change in the fair value of
dari perubahan nilai wajar properti investasi investment property is recognized in profit or
diakui dalam laba rugi pada periode terjadinya. loss for the period in which it arises.
Penentuan nilai wajar investasi didasarkan The fair value of investment property is based
pada penilaian oleh penilai independen yang on a valuation by an independent valuer who
mempunyai kualifikasi professional yang telah holds a recognized and relevant professional
diakui dan relevan serta memiliki pengalaman qualification and has recent experience in the
terkini di lokasi dan kategori properti investasi location and category of the investment
yang dinilai. property being valued.
Perusahaan mengalihkan properti ke, atau dari, The Company shall transfer a property, to, or
properti investasi, jika dan hanya jika, ketika from investment property, when and only when,
properti memenuhi, atau berhenti memenuhi, there the property meets, or ceases to meet,
definisi properti investasi dan terdapat bukti the definition of investment property and there
atas perubahan penggunaan, mencakup: is evidence of the change in use, include:
(a) Dimulainya penggunaan oleh pemilik, atau (a) Commencement of owner-occupation, or of
pengembangan untuk pemilik, untuk development with a view to owner-
pengalihan dari properti investasi menjadi occupation, for a transfer from investment
properti yang digunakan sendiri; property to owner-occupied property;
(b) Dimulainya pengembangan untuk dijual, (b) Commencement of development with a
untuk pengalihan dari properti investasi view to sale, for a transfer from investment
menjadi persediaan; property to inventories;
(c) Berakhirnya pemakaian oleh pemilik, (c) End of owner-occupation, for a transfer
untuk pengalihan dari properti yang from owner-occupied property to investment
digunakan sendiri menjadi properti property; and
investasi; dan
(d) Insepsi sewa operasi kepada pihak lain, (d) Inception of an operating lease to another
untuk pengalihan dari persediaan menjadi party, for a transfer from inventories to
properti investasi. investment property.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property is derecognizes on
pada saat dilepaskan atau ketika tidak disposal or when the investment property is
digunakan lagi secara permanen dan tidak permanently withdrawn from use and no future
memiliki manfaat ekonomi masa depan yang economic benefits are expected from its
diperkirakan dari pelepasannya. disposal.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from the retirement or
penghentian atau pelepasan ditentukan dari disposal are determined as the difference
selisih antara hasil neto pelepasan dan jumlah between the net disposal proceeds and the
tercatat aset, dan diakui dalam laba rugi pada carrying amount of the asset, and are
periode terjadinya penghentian atau recognized in profit or loss in the period of the
pelepasan. retirement or disposal.
2.e. Instrumen Keuangan Pengakuan dan 2.e. Financial Instruments Initial Recognition
Pengukuran Awal and Measurement
Perusahaan mengakui aset keuangan atau The Company recognizes a financial asset or a
liabilitas keuangan dalam laporan posisi financial liability in the statement of financial
keuangan, jika dan hanya jika, Perusahaan position, when and only when, it becomes a
menjadi salah satu pihak dalam ketentuan party to the contractual provisions of the
pada kontrak instrumen tersebut. Pada saat instrument. At initial recognition, the Company
pengakuan awal aset keuangan atau liabilitas measures all financial assets and financial
keuangan, Perusahaan mengukur pada nilai liabilites at its fair value. In the case of a
wajarnya. Dalam hal aset keuangan atau financial asset or financial liability not at fair
liabilitas keuangan tidak diukur pada nilai wajar value through profit or loss, fair value plus or
melalui laba rugi, nilai wajar tersebut ditambah minus with the transaction costs that are directly
atau dikurang dengan biaya transaksi yang attributtable to the acquisition or issue of the
dapat diatribusikan secara langsung dengan financial asset or financial liability.
perolehan atau penerbitan aset keuangan atau
liabilitas keuangan tersebut.
12
Page 234
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Biaya transaksi yang dikeluarkan sehubungan Transaction costs incurred on acquisition of a
dengan perolehan aset keuangan dan financial asset and issue of a financial liability
penerbitan liabilitas keuangan yang classified at fair value through profit or loss are
diklasifikasikan pada nilai wajar melalui laba expensed immediately.
rugi dibebankan segera.
Pengukuran Selanjutnya Aset Keuangan Subsequent Measurement of Financial
Assets
Aset keuangan Perusahaan diklasifikasikan The Company financial assets are classified
sebagai berikut: aset keuangan yang diukur into the following specified categories: financial
pada nilai wajar melalui laba rugi, pinjaman assets at fair value through profit or loss, loans
yang diberikan dan piutang, dan yang tersedia and receivables, and available-for-sale.
untuk dijual.
(i) Aset Keuangan yang Diukur pada Nilai (i) Financial Assets at Fair Value Through
Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL) Profit or Loss (FVTPL)
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at FVTPL are financial
adalah aset keuangan yang dimiliki untuk assets held for trading or upon initial
diperdagangkan atau yang pada saat recognition it is designated as at fair value
pengakuan awal telah ditetapkan untuk through profit or loss.
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam Financial asset is classified as held for
kelompok diperdagangkan jika diperoleh trading if it is acquired or incurred
atau dimiliki terutama untuk tujuan dijual principally for the purpose of selling and
atau dibeli kembali dalam waktu dekat, repurchasing it in the near term, or it is a
atau bagian dari portofolio instrumen part of a portfolio of identified financial
keuangan tertentu yang dikelola bersama instruments that are managed together and
dan terdapat bukti mengenai pola ambil for which there is evidence of a recent
untung dalam jangka pendek aktual saat actual pattern of short-term profit taking,
ini, atau merupakan derivatif, kecuali or it is a derivative, except for a derivative
derivatif yang ditetapkan dan efektif that is a designated and effective hedging
sebagai instrumen lindung nilai. instrument.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, financial assets at
yang diukur pada FVTPL diukur pada nilai FVTPL are measured at its fair value.
wajarnya. Keuntungan atau kerugian yang Gains or losses arising from a change in
timbul dari perubahan nilai wajar aset the fair value of financial assets are
keuangan diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Efek ekuitas, obligasi, sukuk ijarah dan The Company’s securities, bonds, sukuk
reksadana milik Perusahaan termasuk ijarah and mutual funds are included in this
dalam kategori ini. category.
(ii) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang (ii) Loans and Receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-derivative
adalah aset keuangan nonderivatif dengan financial assets with fixed or determinable
pembayaran tetap atau telah ditentukan payments that are not quoted in an active
dan tidak mempunyai kuotasian di pasar market, other than:
aktif, kecuali:
(a) pinjaman yang diberikan dan piutang (a) those that intends to sell immediately
yang dimaksudkan untuk dijual dalam or in the near term and upon initial
waktu dekat dan yang pada saat recognition designated as at fair value
pengakuan awal ditetapkan sebagai through profit or loss;
aset keuangan yang diukur pada nilai
wajar melalui laba rugi;
(b) pinjaman yang diberikan dan piutang (b) those that upon initial recognition
yang pada saat pengakuan awal designated as available for sale; or
ditetapkan sebagai tersedia untuk
dijual; atau
13
Page 235
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
(c) pinjaman yang diberikan dan piutang (c) those for which the holder may not
dalam hal pemilik mungkin tidak akan recover substantially all of its initial
memperoleh kembali investasi awal investment, other than because of
secara substansial kecuali yang credit deterioration.
disebabkan oleh penurunan kualitas
pinjaman.
Setelah pengakuan awal, pinjaman After initial recognition, loans and
yang diberikan dan piutang diukur pada receivable are measured at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi dengan using the effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Kas dan bank, piutang reasuransi, piutang Cash on hand and in banks, reinsurance
retrosesi, deposito berjangka, deposito receivables, retrocession receivables, time
jaminan dan aset lain-lain berupa piutang deposits, compulsory time deposits and
bunga dan piutang lain-lain termasuk other assets which consist of interest
dalam kategori ini. receivable and other receivables are
included in this category.
(iii) Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (iii) Held-to-Maturity (HTM) Investments
(HTM)
Investasi HTM adalah aset keuangan HTM investments are non-derivative
non-derivatif dengan pembayaran tetap financial assets with fixed or determinable
atau telah ditentukan dan jatuh temponya payments and fixed maturity that the
telah ditetapkan, serta Perusahaan Company has the positive intention and
mempunyai intensi positif dan kemampuan ability to hold to maturity.
untuk memiliki aset keuangan tersebut
hingga jatuh tempo.
Setelah pengakuan awal, investasi After initial recognition, HTM investments
dimiliki hingga jatuh tempo diukur pada are measured at amortized cost using the
biaya perolehan diamortisasi dengan effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Reksadana milik Perusahaan termasuk The Company’s mutual funds are included
dalam kategori ini. in this category.
(iv) Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual (iv) Available-for-Sale (AFS) Financial
(AFS) Assets
Aset keuangan AFS adalah aset keuangan AFS financial assets are non-derivative
nonderivatif yang ditetapkan sebagai financial assets that are designated as
tersedia untuk dijual atau yang tidak available for sale on initial recognition
diklasifikasikan sebagai (a) pinjaman yang or are not classified as (a) loans and
diberikan dan piutang, (b) investasi yang receivable, (b) held-to-maturity investment,
diklasifikasikan dalam kelompok dimiliki or (c) financial assets at fair value through
hingga jatuh tempo, atau (c) aset keuangan profit or loss.
yang diukur pada nilai wajar melalui laba
rugi.
Setelah pengakuan awal, aset keuangan After initial recognition, AFS financial
AFS diukur pada nilai wajarnya. assets are measured at its fair value. Gains
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari or losses arising from a change in the fair
perubahan nilai wajar diakui dalam value is recognized on other
penghasilan komprehensif lain, kecuali comprehensive income, except for
untuk kerugian penurunan nilai dan impairment losses and foreign exchange
keuntungan atau kerugian akibat gains and losses, until the financial assets
perubahan kurs, sampai aset keuangan were are derecognized. At that time, the
tersebut dihentikan pengakuannya. Pada cumulative gains or losses previously
saat itu, keuntungan atau kerugian recognized in other comprehensive income
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam shall be reclassified from equity to profit or
14
Page 236
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
penghasilan komprehensif lain loss as a reclassification adjustment.
direklasifikasi dari ekuitas ke laba rugi
sebagai penyesuaian reklasifikasi.
Investasi dalam instrumen ekuitas yang Investment in equity instruments that do
tidak memiliki harga kuotasian di pasar aktif not have a quoted market price in an active
dan nilai wajarnya tidak dapat diukur market and whose fair value cannot be
secara andal diukur pada biaya perolehan. reliably measured are measured at cost.
Efek utang, sukuk ijarah, saham, The Company’s debt securities, sukuk
reksadana dan penyertaan langsung dalam ijarah, shares, mutual funds and
bentuk saham milik Perusahaan termasuk investment in shares of stock are included
dalam kategori ini. in this category.
Pengukuran Selanjutnya Liabilitas Subsequent Measurement of Financial
Keuangan Liabilities
Pengukuran selanjutnya liabilitas keuangan Subsequent measurement of financial liabilities
tergantung pada klasifikasinya pada depends on their classification on initial
saat pengakuan awal. Perusahaan recognition. The Company classified financial
mengklasifikasikan liabilitas keuangan dalam liabilities into one of the following categories:
salah satu dari kategori berikut:
(i) Liabilitas Keuangan yang Diukur pada (i) Financial Liabilities at Fair Value
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (FVTPL) Through Profit or Loss (FVTPL)
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at FVTPL are financial
FVTPL adalah liabilitas keuangan yang liabilities held for trading or upon initial
dimiliki untuk diperdagangkan atau yang recognition it is designated as at fair value
pada saat pengakuan awal telah ditetapkan through profit or loss. Financial liabilities
untuk diukur pada nilai wajar melalui laba classified as held for trading if it is acquired
rugi. Liabilitas keuangan diklasifikasikan or incurred principally for the purpose of
dalam kelompok diperdagangkan jika selling and repurchasing it in the near term,
diperoleh atau dimiliki terutama untuk or it is a part of a portfolio of identified
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam financial instruments that are managed
waktu dekat, atau bagian dari portfolio together and for which there is evidence of
instrumen keuangan tertentu yang dikelola a recent actual pattern of short-term profit
bersama dan terdapat bukti mengenai pola taking, or it is a derivative, except for a
ambil untung dalam jangka pendek aktual derivative that is a designated and effective
saat ini, atau merupakan derivatif, kecuali hedging instrument.
derivatif yang ditetapkan dan efektif
sebagai instrumen lindung nilai.
Setelah pengakuan awal, liabilitas After initial recognition, financial liabilities at
keuangan yang diukur pada FVTPL diukur FVTPL are measured at its fair value.
pada nilai wajarnya. Keuntungan atau Gains or losses arising from a change in
kerugian yang timbul dari perubahan nilai the fair value are recognized in profit or
wajar diakui dalam laba rugi. loss.
Perusahaan tidak memiliki liabilitas The Company has no financial liabilities at
keuangan yang diukur pada nilai wajar fair value through profit or loss.
melalui laba atau rugi.
(ii) Liabilitas Keuangan Lainnya (ii) Other Financial Liabilities
Liabilitas keuangan yang tidak Financial liabilities that are not classified as
diklasifikasikan sebagai liabilitas keuangan financial liabilities at FVTPL are classified
yang diukur pada FVTPL dikelompokan in this category and are measured at
dalam kategori ini dan diukur pada amortized cost using the effective interest
biaya perolehan diamortisasi dengan method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
15
Page 237
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Liabilitas keuangan yang dikategorikan Financial liabilities categorized into
sebagai liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities at amortized cost are
dengan biaya perolehan diamortisasi reinsurance payable, retrocession payable,
adalah utang reasuransi, utang retrosesi, unearned ujrah, other payables, and
ujrah diterima di muka, utang lain-lain dan accrued expenses.
beban akrual.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Aset keuangan dievaluasi terhadap indikator Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap akhir tanggal impairment at the end of each reporting date.
pelaporan. Aset keuangan diturunkan nilainya Financial assets are impaired where there is
bila terdapat bukti objektif, sebagai akibat dari objective evidence that, as a result of one or
satu atau lebih peristiwa yang terjadi setelah more events that occurred after the initial
pengakuan awal aset keuangan dan peristiwa recognition of the financial asset and the
yang merugikan tersebut berdampak pada estimated future cash flows of the investment
estimasi arus kas masa depan atas aset have been affected.
keuangan yang dapat diestimasi secara
handal.
Untuk investasi ekuitas AFS yang tercatat dan For listed and unlisted equity investments
tidak tercatat di bursa, penurunan yang classified as AFS, a significant or prolonged
signifikan atau jangka panjang pada nilai wajar decline in the fair value of the security below its
dari investasi ekuitas di bawah biaya cost is considered to be objective evidence of
perolehannya dianggap sebagai bukti objektif impairment.
penurunan nilai.
Untuk aset keuangan lainnya, bukti objektif For all other financial assets, objective evidence
penurunan nilai termasuk sebagai berikut: of impairment could include:
- Kesulitan keuangan signifikan yang dialami - Significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau pihak peminjam; atau counterparty; or
- Pelanggaran kontrak, seperti terjadinya - Breach of contract, such as default or
wanprestasi atau tunggakan pembayaran delinquency in interest or principal payments;
pokok atau bunga; atau or
- Terdapat kemungkinan bahwa pihak - It becomes probable that the borrower will
peminjam akan dinyatakan pailit atau enter bankruptcy or financial re-organization;
melakukan reorganisasi keuangan; atau or
- Terdapat data yang dapat diobservasi yang
mengindikasikan adanya penurunan yang - Observable data indicating that there is a
dapat diukur atas estimasi arus kas masa measurable decrease in the estimated future
depan dari kelompok aset keuangan sejak cash flows from a group of financial assets
pengakuan awal aset, seperti memburuknya since the initial recognition, such as adverse
status pembayaran pihak peminjam atau changes in the payment status of borrowers
kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan or economic condition that correlate with
gagal bayar. defaults.
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti For certain categories of financial asset, such as
piutang, aset yang dinilai tidak akan diturunkan receivables, assets that are assessed not to be
secara individual tetapi penurunan secara impaired individually are, in addition, assessed
kolektif. Bukti objektif dari penurunan nilai for impairment on a collective basis. Objective
portofolio piutang dapat termasuk pengalaman evidence of impairment for a portfolio of
Perusahaan atas tertagihnya piutang di masa receivables could include the Company’s past
lalu, peningkatan keterlambatan penerimaan experiences of collecting payments, an increase
pembayaran piutang dari rata-rata periode in the number of delayed payments in the
kredit, dan juga pengamatan atas perubahan portfolio past the average credit period, as well
kondisi ekonomi nasional atau lokal yang as observable changes in national or local
berkorelasi dengan gagal bayar atas piutang. economic conditions that correlate with default
on receivables.
16
Page 238
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets carried at amortized cost,
perolehan diamortisasi, jumlah kerugian the amount of the impairment is the difference
penurunan nilai merupakan selisih antara nilai between the asset’s carrying amount and the
tercatat aset keuangan dengan nilai kini dari present value of estimated future cash flows,
estimasi arus kas masa datang yang discounted at the financial asset’s original
didiskontokan menggunakan tingkat suku effective interest rate.
bunga efektif awal dari aset keuangan.
Nilai tercatat aset keuangan tersebut dikurangi The carrying amount of the financial asset is
dengan kerugian penurunan nilai secara reduced by the impairment loss directly for all
langsung atas aset keuangan, kecuali piutang financial assets with the exception of
yang nilai tercatatnya dikurangi melalui receivables, where the carrying amount is
penggunaan akun cadangan kerugian reduced through the use of an allowance
penurunan nilai piutang. Jika piutang tidak account. When a receivable is considered
tertagih, piutang tersebut dihapuskan melalui uncollectible, it is written off against the
akun cadangan kerugian penurunan nilai allowance account. Subsequent recoveries of
piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang amounts previously written off are credited
sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan against the allowance account. Changes in the
terhadap akun cadangan kerugian penurunan carrying amount of the allowance account are
nilai piutang. Perubahan nilai tercatat akun recognized in profit or loss.
cadangan kerugian penurunan nilai piutang
diakui dalam laba rugi.
Jika aset keuangan AFS dianggap menurun When an AFS financial asset is considered to be
nilainya, keuntungan kumulatif yang impaired, cumulative gains previously
sebelumnya telah diakui dalam ekuitas dicatat recognized in equity are recognized in profit or
ke laba rugi. loss.
Pengecualian dari instrumen ekuitas AFS, jika, With the exception of AFS equity instruments, if
pada periode berikutnya, jumlah penurunan in a subsequent period, the amount of the
nilai berkurang dan penurunan dapat dikaitkan impairment loss decreases and the decrease
secara objektif dengan sebuah peristiwa yang can be related objectively to an event occurring
terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, after the impairment was recognized, the
kerugian penurunan nilai yang sebelumnya previously recognized impairment loss is
diakui dipulihkan melalui laba rugi hingga nilai reversed through profit or loss to the extent that
tercatat investasi pada tanggal pemulihan the carrying amount of the investment at the
penurunan nilai tidak melebihi biaya perolehan date the impairment is reversed does not exceed
diamortisasi sebelum pengakuan kerugian what the amortized cost would have been had
penurunan nilai dilakukan. the impairment not been recognized.
Dalam hal efek ekuitas AFS, kerugian In respect of AFS equity, impairment losses
penurunan nilai yang sebelumnya diakui dalam previously recognized in profit or loss are not
laba rugi tidak boleh dipulihkan melalui laba reversed through profit or loss. Any increase in
rugi. Setiap kenaikan nilai wajar setelah fair value subsequent to an impairment loss is
penurunan nilai diakui secara langsung ke recognized directly in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Aset Keuangan Financial Assets
Perusahaan menghentikan pengakuan aset The Company derecognizes a financial asset, if
keuangan, jika dan hanya jika, hak kontraktual and only if, the contractual rights to the cash
atas arus kas yang berasal dari aset keuangan flows from the financial asset expired or the
berakhir atau Perusahaan mengalihkan hak Company transfers the contractual rights to
kontraktual untuk menerima kas yang berasal receive the cash flows of the financial asset or
dari aset keuangan atau tetap memiliki hak retains the contractual rights to receive the cash
kontraktual untuk menerima kas tetapi juga flows but assumes a contractual obligation to pay
menanggung kewajiban kontraktual untuk the cash flows to one or more recipients in an
membayar arus kas yang diterima tersebut arrangement. If the Company transfers
kepada satu atau lebih pihak penerima melalui substantially all the risks and benefits of
17
Page 239
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
suatu kesepakatan. Jika Perusahaan secara ownership of the financial asset, the Company
substansial mengalihkan seluruh risiko dan derecognizes the financial asset and recognize
manfaat atas kepemilikan aset keuangan, maka separately as asset or liabilities any rights and
Perusahaan menghentikan pengakuan aset obligation created or retained in the transfer. If
keuangan dan mengakui secara terpisah the Company neither transfers nor retains
sebagai aset atau liabilitas untuk setiap hak dan substantially all the risks and benefits of
kewajiban yang timbul atau yang masih dimiliki ownership of the financial asset and has retained
dalam pengalihan tersebut. Jika Perusahaan control, the Company continues to recognizes
secara substansial tidak mengalihkan dan tidak the financial asset to the extent of its continuing
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas involvement in the financial asset. If the
kepemilikan aset keuangan tersebut dan masih Company retains substantially all the risks and
memiliki pengendalian, maka Perusahaan benefits of ownership of the financial asset, the
mengakui aset keuangan sebesar keterlibatan Company continues to recognize the financial
berkelanjutan dengan aset keuangan tersebut. asset.
Jika Perusahaan secara substansial masih
memiliki seluruh risiko dan manfaat atas
kepemilikan aset keuangan, maka Perusahaan
tetap mengakui aset keuangan tersebut.
Perusahaan melakukan transaksi dengan mana The Company enters into transactions whereby it
ia mentransfer aset yang diakui dalam laporan transfers assets recognized in its statement of
posisi keuangannya, tetapi tetap memiliki semua financial position, but retains either all or
atau secara substansial semua risiko dan substantially all of the risks and rewards of the
manfaat dari aset yang ditransfer. Dalam kasus transferred assets. In these cases, the
ini, aset yang ditransfer tidak dihentikan transferred assets are not derecognized.
pengakuannya.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Perusahaan menghentikan pengakuan liabilitas The Company removes a financial liability from
keuangan, jika dan hanya jika, liabilitas its statement of financial position, if and only if, it
keuangan tersebut berakhir, yaitu ketika is extinguished, i.e. when the obligation specified
kewajiban yang ditetapkan dalam kontrak in the contract is discharged or cancelled or
dilepaskan atau dibatalkan atau kadaluwarsa. expired.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset in its
secara keseluruhan, selisih antara jumlah entirety, the difference between the assets
tercatat aset dan jumlah pembayaran dan carrying amount and the sum of the
piutang yang diterima dan keuntungan atau consideration received and receivable and the
kerugian kumulatif yang telah diakui dalam cumulative gain or loss that had been recognized
penghasilan komprehensif lain dan terakumulasi in other comprehensive income and accumulated
dalam ekuitas direklasifikasi ke laba rugi. in equity is reclassified to profit or loss.
Saat penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset other than
terhadap satu bagian saja Perusahaan in its entirety the Company allocate the previous
mengalokasikan jumlah tercatat sebelumnya dari carrying amount of the financial asset between
aset keuangan tersebut pada bagian yang tetap the part they continue to recognize under
diakui berdasarkan keterlibatan berkelanjutan continuing involvement and the part they no
dan bagian yang tidak lagi diakui berdasarkan longer recognize on the basis of the relative fair
nilai wajar relatif dari kedua bagian tersebut values of those parts on the date of the transfer.
pada tanggal transfer. Selisih antara jumlah The difference between the carrying amount
tercatat yang dialokasikan pada bagian yang allocated to the part that is no longer recognized
tidak lagi diakui dan jumlah dari pembayaran and the sum of the consideration received for the
yang diterima untuk bagian yang tidak lagi diakui part no longer recognized and any cumulative
dan setiap keuntungan atau kerugian kumulatif gain or loss allocated to it that had been
yang dialokasikan pada bagian yang tidak lagi recognized in other comprehensive income is
diakui tersebut yang sebelumnya telah diakui recognized in profit or loss. A cumulative gain or
dalam penghasilan komprehensif lain diakui loss that had been recognized in other
pada laba rugi. Keuntungan dan kerugian comprehensive income is allocated between the
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam part that continues to be recognized and the part
penghasilan komprehensif lain dialokasikan that is no longer recognized on the basis of the
18
Page 240
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
pada bagian yang tetap diakui dan bagian yang relative fair values of those parts.
dihentikan pengakuannya, berdasarkan nilai
wajar relatif kedua bagian tersebut.
Metode Suku Bunga Efektif The Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest method is a method of
digunakan untuk menghitung biaya perolehan calculating the amortized cost of a financial asset
diamortisasi dari aset atau liabilitas keuangan or a financial liability (or the group of financial
(atau kelompok aset atau liabilitas keuangan) assets or financial liabilities) and of allocating the
dan metode untuk mengalokasikan pendapatan interest income or interest expense over the
bunga atau beban bunga selama periode yang relevant period. The effective interest rate is the
relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga rate that exactly discount estimated future cash
yang secara tepat mendiskontokan estimasi payments or receipts through the expected life of
pembayaran atau penerimaan kas masa depan the financial instrument or, when appropriate, a
selama perkiraan umur dari instrumen shorter period to the net carrying amount of the
keuangan, atau jika lebih tepat, digunakan financial asset or financial liability. When
periode yang lebih singkat untuk memperoleh calculating the effective interest rate, the
jumlah tercatat neto dari aset keuangan atau Company estimates cash flows considering all
liabilitas keuangan. Pada saat menghitung suku contractual terms of the financial instrument, for
bunga efektif, Perusahaan mengestimasi arus example, prepayment, call and similar option, but
kas dengan mempertimbangkan seluruh shall not consider future credit losses. The
persyaratan kontraktual dalam instrumen calculation includes all fees and points paid or
keuangan tersebut, seperti pelunasan received between parties to the contract that are
dipercepat, opsi beli dan opsi serupa lain, tetapi an integral part of the effective interest rate,
tidak mempertimbangkan kerugian kredit masa transaction costs, and all other premiums or
depan. Perhitungan ini mencakup seluruh discounts.
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan atau
diterima oleh pihak-pihak dalam kontrak yang
merupakan bagian tak terpisahkan dari suku
bunga efektif, biaya transaksi, dan seluruh
premium atau diskonto lain.
Reklasifikasi Reclassification
Perusahaan tidak mereklasifikasi instrumen The Company shall not reclassify a derivative
derivatif dari diukur pada nilai wajar melalui laba instrument out of the fair value through profit or
rugi selama derivatif tersebut dimiliki atau loss category while it is held or issued and not
diterbitkan dan tidak mereklasifikasi setiap reclassify any financial instrument out of the fair
instrumen keuangan dari diukur melalui laba value through profit or loss category if upon initial
rugi jika pada pengakuan awal instrumen recognition it was designated by the Company as
keuangan tersebut ditetapkan oleh Perusahaan at fair value through profit or loss. The Company
sebagai diukur pada nilai wajar melalui laba may reclassify the financial asset out of the fair
rugi. Perusahaan dapat mereklasifikasi aset value through profit or loss category if it is no
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui longer held for the purpose of selling or
laba rugi, jika aset keuangan tidak lagi dimiliki repurchasing it in the near term. The Company
untuk tujuan penjualan atau pembelian kembali shall not reclassify any financial instrument into
aset keuangan tersebut dalam waktu dekat. the fair value through profit or loss category after
Perusahaan tidak mereklasifikasi setiap initial recognition.
instrumen keuangan pada nilai wajar melalui
laba rugi setelah pengakuan awal.
Jika, karena perubahan intensi atau If, as a result of a change in the Company’s
kemampuan Perusahaan, instrumen tersebut intention or ability, it is no longer appropriate to
tidak tepat lagi diklasifikasikan sebagai investasi classify an investment as held-to-maturity
dimiliki hingga jatuh tempo, maka investasi investments, it shall be reclassified to available-
tersebut direklasifikasi menjadi tersedia untuk for–sale investments and remeasured at fair
dijual dan diukur kembali pada nilai wajar. Jika value. Whenever sales or reclassification of more
terjadi penjualan atau reklasifikasi atas investasi than insignificant amount of held-to-maturity
dimiliki hingga jatuh tempo dalam jumlah yang investments, any remaining held-to-maturity
lebih dari jumlah yang tidak signifikan, maka investments shall be reclassified as available for
sisa investasi dimiliki hingga jatuh tempo sale, other than sale or reclassification that are
19
Page 241
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
direklasifikasi menjadi tersedia untuk dijual, so close to maturity or the financial asset’s call
kecuali penjualan atau reklasifikasi tersebut date, occur after all the financial asset’s original
dilakukan ketika aset keuangan sudah principal has been collected substantially through
mendekati jatuh tempo atau tanggal pembelian scheduled payments or prepayments, or are
kembali, terjadi setelah seluruh jumlah pokok attributable to an isolated event that is beyond
telah diperoleh secara substansial sesuai jadwal control, non-recurring, and could not have been
pembayaran atau telah diperoleh pelunasan reasonably anticipated.
dipercepat; atau terkait dengan kejadian tertentu
yang berada di luar kendali, tidak berulang, dan
tidak dapat diantisipasi secara wajar.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting a Financial Asset and a Financial
Keuangan Liability
Aset keuangan dan liabilitas keuangan A financial asset and financial liability shall be
disalinghapuskan, jika dan hanya jika, offset, when and only when, the Company
Perusahaan saat ini memiliki hak yang dapat currently has a legally enforceable right to set
dipaksakan secara hukum untuk melakukan off the recognized amount; and intends either to
saling hapus atas jumlah yang telah diakui settle on a net basis, or to realize the asset and
tersebut; dan berintensi untuk menyelesaikan settle the liability simultaneously
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Pengukuran Nilai Wajar Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date.
tanggal pengukuran.
Nilai wajar aset dan liabillitas keuangan The fair value of financial assets and financial
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan liabilities must be estimated for recognition and
pengukuran atau untuk keperluan measurement or for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar dikategorikan dalam level yang Fair values are categorized into different levels
berbeda dalam suatu hierarki nilai wajar in a fair value hierarchy based on the degree to
berdasarkan pada apakah input suatu which the inputs to the measurement are
pengukuran dapat diobservasi dan signifikansi observable and the significance of the inputs to
input terhadap keseluruhan pengukuran nilai the fair value measurement in its entirety:
wajar:
(i). Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di (i). Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities that
identik yang dapat diakses pada tanggal can be accessed at the measurement date
pengukuran (Level 1). (Level 1).
(ii). Input selain harga kuotasian yang termasuk (ii). Inputs other than quoted prices included
dalam Level 1 yang dapat diobservasi untuk in Level 1 that are observable for the assets
aset atau liabilitas, baik secara langsung or liabilities, either directly or indirectly
maupun tidak langsung (Level 2). (Level 2).
(iii). Input yang tidak dapat diobservasi untuk (iii). Unobservable inputs for the assets or
aset atau liabilitas (Level 3). liabilities (Level 3).
Dalam mengukur nilai wajar aset atau liabilitas, When measuring the fair value of an asset or a
Perusahaan sebisa mungkin menggunakan data liability, the Company uses market observable
pasar yang dapat diobservasi. Apabila nilai data to the extent possible. If the fair value of an
wajar aset atau liabilitas tidak dapat diobservasi asset or a liability is not directly observable, the
secara langsung, Perusahaan menggunakan Company uses valuation techniques that
teknik penilaian yang sesuai dengan appropriate in the circumstances and maximizes
keadaannya dan memaksimalkan penggunaan the use of relevant observable inputs and
input yang dapat diobservasi yang relevan dan minimizes the use of unobservable inputs.
meminimalkan penggunaan input yang tidak
dapat diobservasi.
20
Page 242
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Perpindahan antara level hierarki wajar diakui Transfers between levels of the fair value
oleh Perusahaan pada akhir periode pelaporan hierarchy are recognized by the Company at the
dimana perpindahan terjadi. end of the reporting period during which the
change occurred.
Klasifikasi Instrumen Keuangan Classification Financial Instruments
Perusahaan mengklasifikasikan instrumen The Company classifies the financial
keuangan ke dalam klasifikasi tertentu yang instruments into certain classification to reflects
mencerminkan sifat dari informasi dan the nature of information and consider the
mempertimbangkan karakteristik dari instrumen characteristic of those financial instruments. The
keuangan tersebut. Klasifikasi ini dapat dilihat classification can be seen in the table below:
pada tabel berikut:
Klasifikasi saat Pengakuan dan Jenis Instrumen Keuangan/
Pengukuran Awal/ Type of Financial Instrument
Classification of Initial Recognition and
Measurement
Aset Keuangan yang Diukur pada Efek Ekuitas/ Equity Securities (Saham/ Shares)
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi/ Reksadana/ Mutual Funds
Financial Assets at Fair Value Sukuk Ijarah/ Sukuk Ijarah
Through Profit or Loss Efek utang/ Debt Securities (Obligasi/ Bonds)
Kas dan Bank/ Cash on Hand and in Banks
Piutang Reasuransi/ Reisurance Receivables
Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Retrosesi/ Retrocession Receivables
Piutang/ Deposito Berjangka/ Time Deposits
Aset Loans and Receivables Aset Lain-lain/ Other Assets:
Keuangan/ - Piutang Bunga/ Interest Receivables
Financial - Piutang Lain-lain/ Other Receivables
Assets
Dimiliki Hingga Jatuh Tempo/
Reksadana/ Mutual Funds
Held to Maturity
Efek Utang/ Debt Securities (Obligasi/ Bonds)
Efek Ekuitas/ Equity Securities (Saham/ Shares)
Aset Keuangan Tersedia untuk
Reksadana/ Mutual Funds
Dijual/
Sukuk Ijarah/ Sukuk Ijarah
Available for Sale
Penyertaan Langsung dalam Bentuk Saham/
Direct Investment in Shares of Stock
Utang Reasuransi/ Reinsurance Payables
Liabilitas Liabilitas Keuangan yang Diukur
Utang Retrosesi/ Retrocession Payables
Keuangan/ dengan Biaya Perolehan
Ujrah Diterima di Muka/ Unearned Ujrah
Financial Diamortisasi/ Financial Liabilities
Beban Akrual/ Accrued Expenses
Liabilities Measured at Amortized Cost
Utang Lain-lain/ Other Payables
2.f. Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi 2.f. Related Parties Transactions and Balances
Perusahaan memiliki transaksi dengan pihak The Company has transactions with related
berelasi, sebagaimana didefinisikan pada parties, as defined on PSAK 224 “Related Party
PSAK 224 “Pengungkapan Pihak-Pihak Disclosures”
Berelasi”
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related parties represent persons or entities
yang terkait dengan entitas yang menyiapkan that are related to the entity preparing its
laporan keuangannya (dalam Pernyataan ini financial statements (referred to in this
dirujuk sebagai “entitas pelapor”). Statement as the “reporting entity”).
a) Orang atau anggota keluarga dekatnya a) A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor family is related to a reporting entity if that
jika orang tersebut: person:
i. Memiliki pengendalian atau i. Has control or joint control over the
pengendalian bersama atas entitas reporting entity;
pelapor;
21
Page 243
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
ii. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas ii. Has significant influence over the
pelapor; atau reporting entity; or
iii. Merupakan personil manajemen kunci iii. Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or of a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
b) Suatu entitas berelasi dengan entitas b) An entity is related to the reporting entity if
pelapor jika memenuhi salah satu hal any of the following condition applies:
berikut:
i. Entitas dan entitas pelapor adalah i. The entity and the reporting entity are
anggota dari kelompok usaha yang members are members of the same
sama (artinya entitas induk, entitas group (which means that each parent,
anak, dan sesama entitas anak saling subsidiary, and fellow subsidiary is
berelasi dengan entitas lainnya); related to the others);
ii. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii. One entity is an associate or joint
ventura bersama dari entitas lain (atau venture of the other entity (or an
entitas asosiasi atau ventura bersama assosicate or joint venture of a member
yang merupakan anggota suatu of a group of which the other entity is a
kelompok usaha, di mana entitas lain member);
tersebut adalah anggotanya);
iii. Kedua entitas tersebut adalah ventura iii. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
iv. Satu entitas adalah ventura bersama iv. One entity is a joint venture of a third
dari entitas ketiga dan entitas yang lain entity and the other entity is an
adalah entitas asosiasi dari entitas associate of the third entity;
ketiga;
v. Entitas tersebut adalah suatu program v. The entity is a post-employment benefit
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of
dari salah satu entitas pelapor atau either the reporting entity, or an entity
entitas yang terkait dengan entitas related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah reporting entity in itself such a plan, the
entitas yang menyelenggarakan sponsoring employers are also related
program tersebut, maka entitas sponsor to the reporting entity;
juga berelasi dengan entitas pelapor;
vi. Entitas yang dikendalikan atau vi. The entity is controlled or jointly
dikendalikan bersama oleh orang yang controlled by a person identified in (a);
diidentifikasi dalam huruf (a);
vii. Orang yang diidentifikasi dalam huruf vii. A person identified in (a).(i) has
(a).(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or is
entitas atau personil manajemen kunci a member of the key management
entitas (atau entitas induk dari entitas); personnel of the entity (or a parent of
atau the entity); or
viii. Entitas atau anggota dari kelompok viii. The entity or any members of a group of
dimana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel service to the
personil manajemen kunci kepada reporting entity or to the parent of the
entitas pelapor atau kepada entitas reporting entity.
induk dari entitas pelapor.
Transaksi pihak berelasi adalah suatu A related party transaction is a transfer of
pengalihan sumber daya, jasa atau kewajiban reasource, services or obligations between a
antara entitas pelapor dengan pihak-pihak reporting entity and a related party, regardless
berelasi, terlepas apakah ada harga yang of whether a price is charge.
dibebankan
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan Transactions with related parties are based on
berdasarkan persyaratan yang disetujui oleh the terms accepted by both parties, which may
kedua belah pihak, yang mungkin tidak sama not be the same as other transactions
dengan transaksi lain yang dilakukan dengan conducted by parties who are not related.
pihak-pihak yang tidak berelasi.
22
Page 244
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the relevant
Catatan yang relevan. Notes.
2.g. Kas dan Bank 2.g. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank, termasuk kas dan kas di Cash on hand and in banks are cash on hand
bank (rekening giro) yang tidak digunakan and cash in banks (demand deposits) that are
sebagai jaminan atau tidak dibatasi not used as collateral or are not restricted.
penggunaannya.
2.h. Aset Tetap 2.h. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya Fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan yang meliputi harga perolehannya which comprises the purchase price and any
dan setiap biaya yang dapat diatribusikan cost directly attributable in bringing the assets to
langsung untuk membawa aset ke kondisi dan the location and condition necessary for it to be
lokasi yang diinginkan agar aset siap digunakan capable of operating in the manner intended by
sesuai intensi manajemen. management.
Apabila relevan, biaya perolehan juga dapat When applicable, the cost may also comprises
mencakup estimasi awal biaya pembongkaran the initial estimate of the costs of dismantling
dan pemindahan aset tetap dan restorasi lokasi and removing the item and restoring the site on
aset tetap, kewajiban tersebut timbul ketika aset which it is located, the obligation for which an
tetap diperoleh atau sebagai konsekuensi entity incurs either when the item is acquired or
penggunaan aset tetap selama periode tertentu as a consequence of having used the item
untuk tujuan selain untuk memproduksi during a particular period for purposes other
persediaan selama periode tersebut. than to produce inventories during that period.
Setelah pengakuan awal, aset tetap kecuali After initial recognition, fixed assets except land,
tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan are carried at its cost less any accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi depreciation, and any accumulated impairment
rugi penurunan nilai. losses.
Tanah diakui sebesar harga perolehannya dan Lands are recognized at its cost and are not
tidak disusutkan. depreciated.
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed assets starts when its
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and its computed by using
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of assets as follows:
estimasi masa manfaat ekonomis aset sebagai
berikut:
Persentase/
Percentage
Bangunan 5% Building
Kendaraan Bermotor 20% Motor Vehicles
Inventaris Kantor 12.5% - 25% Office Equipment
Perusahaan melakukan evaluasi atas The Company evaluates its assets for
penurunan nilai aset tetap apabila terdapat impairment whenever events and
peristiwa atau keadaan yang mengindikasikan circumstances indicate that the carrying amount
bahwa nilai tercatat aset tetap tersebut of the assets may not be recoverable. When
kemungkinan tidak dapat dipulihkan. Bila nilai the carrying amount of an asset exceeds its
tercatat suatu aset melebihi estimasi jumlah estimated recoverable amount, the asset is
terpulihkan, nilai aset tersebut diturunkan written down to its estimated recoverable
menjadi sebesar estimasi jumlah terpulihkan, amount, which is determined based upon
yang ditentukan berdasarkan nilai tertinggi higher of fair value less cost to sell and value in
antara nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual use.
dan nilai pakai.
23
Page 245
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Nilai tercatat dari suatu aset tetap dihentikan The carrying amount of an item of fixed assets
pengakuannya pada saat pelepasan atau is derecognized on disposal or when no future
ketika tidak terdapat lagi manfaat ekonomik economic benefits are expected from its use or
masa depan yang diharapkan dari penggunaan disposal. Any gain or loss arrising from
atau pelepasannya. Keuntungan atau kerugian derecognition (that determined as the
yang timbul dari penghentian pengakuan difference between the net disposal proceeds, if
tersebut (yang ditentukan sebesar selisih any, and the carrying amount of the item) is
antara jumlah hasil pelepasan neto, jika ada, included in profit or loss when item is
dan jumlah tercatatnya) dimasukkan dalam derecognized.
laba rugi pada saat penghentian pengakuan
tersebut dilakukan.
Pada akhir periode pelaporan, Perusahaan At the end of each reporting period, the
melakukan penelaahan berkala atas masa Company made regular review of the useful
manfaat, nilai residu, metode penyusutan lives, residual values and depreciation method
berdasarkan kondisi teknis dan pengaruh dari based on the technical conditions and the effect
setiap perubahan estimasi tersebut berlaku of any changes in estimate accounted for on a
prospektif. prospective basis.
2.i. Penurunan Nilai Aset 2.i. Impairment of Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, At the end of each reporting period, the
Perusahaan menilai apakah terdapat indikasi Company assesses whether there is any
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indication that an asset may be impaired. If any
indikasi tersebut, Perusahaan mengestimasi such indication exists, the Company shall
jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah estimate the recoverable amount of the asset.
terpulihkan ditentukan atas suatu aset Recoverable amount is determined for an
individual, dan jika tidak memungkinkan, individual asset, if it is not possible, the
Perusahaan menentukan jumlah terpulihkan Company determines the recoverable amount
dari unit penghasil kas dari aset tersebut. of the asset’s cash-generating unit.
Jumlah terpulihkan adalah jumlah yang lebih The recoverable amount is the higher of fair
tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less costs to sell and its value in use.
pelepasan dengan nilai pakainya. Nilai pakai Value in use is the present value of the
adalah nilai kini dari arus kas yang diharapkan estimated future cash flows of the asset or cash
akan diterima dari aset atau unit penghasil kas. generating unit. Present values are computed
Nilai kini dihitung dengan menggunakan tingkat using pre-tax discount rates that reflect the time
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan value of money and the risks specific to the
nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset asset or unit whose impairment is being
atau unit yang penurunan nilainya diukur. measured.
Jika, dan hanya jika, jumlah terpulihkan aset If, and only if, the recoverable amount of an
lebih kecil dari jumlah tercatatnya, maka jumlah asset is less than its carrying amount, the
tercatat aset diturunkan menjadi sebesar carrying amount of the asset shall be reduced
jumlah terpulihkan. Penurunan tersebut adalah to its recoverable amount. The reduction is an
rugi penurunan nilai dan segera diakui dalam impairment loss and is recognized immediately
laba rugi. in profit or loss.
Rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam An impairment loss recognized in prior period
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill for an asset other than goodwill is reversed, if
dibalik, jika dan hanya jika, terdapat perubahan and only if, there has been a change in the
estimasi yang digunakan untuk menentukan estimates used to determine the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi recoverable amount since the last impairment
penurunan nilai terakhir diakui. Jika demikian, loss was recognized. If this is the case, the
jumlah tercatat aset dinaikan ke jumlah carrying amount of the asset shall be increased
terpulihkannya. Kenaikan ini merupakan suatu to its recoverable amount. That increase is a
pembalikan rugi penurunan nilai. reversal of an impairment loss.
24
Page 246
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2.j. Piutang/Utang Reasuransi 2.j. Reinsurance Receivables/Payables
Piutang premi meliputi tagihan premi kepada Premiums receivables consist of receivables
tertanggung/agen/broker sebagai akibat from policyholders/agents/brokers resulting from
transaksi reasuransi. Dalam hal Perusahaan an insurance transaction. In conditions where
memberikan potongan premi kepada the Company gives premium discount to
tertanggung, maka potongan tersebut langsung policyholders, the discount is reduced directly
dikurangkan dari piutang preminya. from the related premiums receivables.
Utang klaim reasuransi diakui pada saat Claims reinsurance payables are recognized
jumlahnya disepakati untuk dibayar. Utang when the claim is approved to be settled.
reasuransi tidak boleh dikompensasikan Reinsurance receivables cannot be offset
dengan piutang reasuransi, kecuali apabila against reinsurance payables, except the
kontrak reasuransi menyatakan adanya reinsurance contract specifically allows the right
kompensasi. Apabila dalam kompensasi of offset. If a credit balance arise from the
tersebut timbul saldo kredit, maka saldo offsetting of the reinsurance receivables and
tersebut disajikan pada kelompok liabilitas payables, this balance is presented in the
sebagai utang reasuransi. liabilities section as reinsurance payables.
Penyajian utang dan piutang dari atau kepada Payables and receivables from or to insurance
perusahaan asuransi dilakukan secara terpisah company are presented separately between
antara saldo debit dan kredit untuk setiap debit and credit for each ceding companies,
perusahaan ceding, saldo debit disajikan debit presented as receivables and credit as
sebagai piutang dan saldo kredit sebagai payables.
utang.
Piutang dan utang yang timbul atas kontrak Receivables and payables arising from
reasuransi diakui pada saat jatuh tempo dan insurance contracts are recognized when due
diukur pada biaya perolehan diamortisasi, and measured at amortized cost, using the
dengan menggunakan metode suku bunga effective interest rate method. A provision for
efektif. Penyisihan penurunan nilai dibentuk impairment is established when there is
ketika terdapat bukti objektif bahwa estimasi objective evidence that the estimated future
arus kas masa depan terkena dampak, sebagai cash flows have been impacted, as a result of
akibat dari satu atau lebih peristiwa yang terjadi one or more events that occurred after the
setelah pengakuan awal. initial recognition.
2.k. Piutang/Utang Retrosesi 2.k. Retrocession Receivables/Payables
Utang premi retrosesi sehubungan dengan Retrocession payables related to retrocession
reasuransi ulang (retrosesi) kepada to other insurance company is recorded in the
perusahaan asuransi lain dicatat di laporan financial position net of commission income and
posisi keuangan setelah dikurangi pendapatan incurred claims. Retrocession payables might
komisi dan klaim yang terjadi. Jumlah utang be offset against retrocession receivables if the
retrosesi akan dikompensasikan dengan retrocession contract specifically allows for the
piutang retrosesinya, apabila kontrak retrosesi right of offset.
menyatakan adanya kompensasi.
Penyajian utang dan piutang dari atau kepada Payables and receivables from/to
perusahaan retrosesi dilakukan secara terpisah retrocessioners company are presented
antara saldo debit dan kredit untuk setiap separately between debit and credit for every
perusahaan ceding, saldo debit disajikan ceding companies, debit presented as
sebagai piutang dan saldo kredit sebagai receivables and credit as payables.
utang.
2.l. Kontrak Asuransi 2.l. Insurance Contract
Kontrak asuransi adalah kontrak dimana Insurance contract is a contract under which
penanggung menerima risiko asuransi the insurer accepts significant risk insurance
signifikan dari tertanggung. Risiko asuransi from the insured. Significant insurance risk is
signifikan didefinisikan sebagai kemungkinan defined as the possibility of paying significantly
membayar manfaat signifikan kepada more benefit to the insured upon the occurence
tertanggung jika suatu kejadian yang of insured event compared to the minimum
diasuransikan terjadi dibandingkan dengan benefit if the event does not occur.
manfaat minimum yang akan dibayarkan
apabila risiko yang diasuransikan tidak terjadi.
25
Page 247
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Aset Retrosesi Retrocession Assets
Aset retrosesi adalah hak kontraktual neto Retrocession asset is the reinsurance’s net
reasuradur dalam suatu kontrak retrosesi. Nilai contractual rights under an retrocession
aset retrosesi atas liabilitas manfaat polis masa contract. The amount of retrocession asset of
depan, premi yang belum merupakan the liability for future policy benefits, unearned
pendapatan dan estimasi liabilitas klaim premiums and estimated claims liability are
diestimasi secara konsisten dengan estimated in a manner consistent with the
pendekatan yang digunakan dalam approach used in determining their liability for
menentukan masing-masing liabilitas manfaat future policy benefits, unearned premiums and
polis masa depan, premi yang belum claims liability estimates, based on terms and
merupakan pendapatan dan estimasi liabilitas the terms of the retrocession contract.
klaim, berdasarkan syarat dan ketentuan dari
kontrak retrosesi.
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan, The Company’s management assesses at each
manajemen Perusahaan menelaah apakah statement of financial position date whether
aset retrosesi telah mengalami penurunan nilai. retrocession assets are impaired. Retrocession
Penurunan nilai aset retrosesi terjadi, jika dan asset impairment occur, if and only if there is an
hanya jika terdapat bukti objektif yang objective evidence that the Company did not
menyebabkan Perusahaan tidak menerima receive the entire amount in accordance with
seluruh jumlah yang sesuai dengan the contract requirements and the impact can
persyaratan kontrak dan dampaknya dapat be measured reliably. Impairment loss is
diukur secara andal. Penurunan nilai diakui recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
Keuntungan atau kerugian membeli retrosesi Gains or losses on buying retrocession are
diakui dalam laba rugi segera pada tanggal recognized in the profit or loss immediately at
pembelian dan tidak diamortisasi. the date of purchase and are not amortized.
Perjanjian retrosesi tidak membebaskan Retrocession arrangements do not relieve the
Perusahaan dari kewajiban kepada pemegang Company from its obligations to policy holders.
polis.
Liabilitas Kontrak Asuransi Insurance Contract Liabilities
Liabilitas kontrak asuransi mencakup klaim Insurance contract liabilities include the
dalam proses, premi belum merupakan outstanding claims provision, the provision for
pendapatan dan liabilitas manfaat polis masa unearned premium and liability for future
depan. benefits.
Premi yang Belum Merupakan Pendapatan Unearned Premiums
Premi yang belum merupakan pendapatan Unearned premiums are part of the premium
adalah bagian dari premi yang belum diakui that have not been recognized as revenue
sebagai pendapatan karena masa because the coverage is still running at the end
pertanggungannya masih berjalan pada akhir of the accounting period, and presented in the
periode akuntansi, dan disajikan dalam jumlah gross amount. Unearned premiums portion of
bruto. Porsi retrosesi atas premi yang belum retrocession is presented as part of the
merupakan pendapatan disajikan sebagai retrocession asset.
bagian dari aset retrosesi.
Premi yang belum merupakan pendapatan Unearned premiums are computed based on
dihitung secara individual dari setiap individual coverage that is determined
pertanggungan dan ditetapkan secara proportional with protection amount given
proporsional dengan jumlah proteksi yang throughout period of risk using daily method.
diberikan selama periode risiko dengan
menggunakan metode harian.
26
Page 248
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Liabilitas Manfaat Polis Masa Depan Liability for Future Policy Benefits
Liabilitas manfaat polis masa depan adalah Liability for future policy benefits represents the
nilai sekarang estimasi manfaat polis masa present value of estimate future policy benefits
depan yang akan dibayar kepada pemegang to be paid to policy holders, less present value
polis, dikurangi dengan nilai sekarang dari of estimated future premiums to be received
estimasi premi masa depan yang akan diterima from policy holders, recognized consistently
dari pemegang polis dan diakui pada saat with the recognition of premium income.
pengakuan pendapatan premi. Liabilitas Liability for future policy benefits is stated in the
manfaat polis masa depan dinyatakan dalam statement of financial position in accordance
laporan posisi keuangan berdasarkan with the actuarial calculation. Increase
perhitungan aktuaria. Kenaikan (penurunan) (decrease) in liability for future policy benefits is
liabilitas manfaat polis masa depan diakui recognized as an expense (income) in the
sebagai beban (pendapatan) dalam laba rugi current period's profit or loss.
periode berjalan.
Estimasi Liabilitas Klaim Estimated Claims Liabilities
Estimasi liabilitas klaim merupakan estimasi The estimated claims liabilities are an estimate
jumlah liabilitas yang menjadi tanggungan of the amount of liabilities to be borne in
sehubungan dengan klaim yang masih dalam connection with claims that are still in the
proses penyelesaian, termasuk klaim yang process of completion, including claims
terjadi namun belum dilaporkan. Perubahan incurred but not yet reported. Changes in the
jumlah estimasi liabilitas klaim, sebagai akibat estimated amount of claims liabilities, as a
proses penelaahan lebih lanjut dan perbedaan result of further review process and the
antara jumlah estimasi klaim dengan klaim difference between the estimated amounts of
yang dibayarkan diakui dalam laba rugi pada the claim with the claims paid are recognized in
periode terjadinya perubahan. Perusahaan profit or loss in the period of change. The
tidak mengakui setiap provisi untuk Company does not recognize any provisions for
kemungkinan klaim masa depan sebagai possible future claims as a liability if the claims
liabilitas jika klaim tersebut timbul berdasarkan arising under insurance contracts that do not
kontrak asuransi yang tidak ada pada akhir exist at the end of the reporting period (such as
periode pelaporan (seperti provisi katastrofe catastrophe provisions and equalization
dan provisi penyetaraan). provisions).
Perusahaan menghitung klaim yang sudah The Company calculates claims incurred but
terjadi namun belum dilaporkan menggunakan not reported using loss ratio method.
loss ratio method.
Pendapatan Premi Ditangguhkan Deferred Premium Income
Pendapatan premi diterima di muka dicatat Advance premium income is recorded as
sebagai pendapatan premi ditangguhkan dan deferred premium income and is recognized as
diakui sebagai pendapatan sesuai dengan revenue over its coverage period.
masa pertanggungannya.
Tes Kecukupan Liabilitas Liability Adequacy Test
Pada akhir periode pelaporan, Perusahaan At the end of the reporting period, the Company
menilai apakah liabilitas asuransi yang diakui assesses whether recognized insurance
telah mencukupi dengan menggunakan liabilities are sufficient by using current
estimasi kini atas arus kas masa depan terkait estimates of future cash flows related to the
dengan kontrak asuransi. Jika nilai tercatat insurance contracts. If the carrying value of
liabilitas asuransi setelah dikurangi dengan insurance liabilities net of related deferred
biaya akuisisi tangguhan terkait tidak acquisition costs is insufficient compared to the
mencukupi dibandingkan dengan estimasi arus estimated future cash flows, the entire
kas masa depan, maka seluruh kekurangan deficiency is recognized in profit or loss for the
tersebut diakui dalam laba rugi periode period.
berjalan.
27
Page 249
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2.m. Pengakuan Pendapatan dan Beban 2.m. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan Premi Premium Income
Premi yang diperoleh sehubungan dengan Premium earned in relation to insurance
kontrak asuransi dari asuransi (atau contracts of short-term insurance (or
reasuransi) jangka pendek diakui sebagai reinsurance) are recognized as revenue over
pendapatan selama periode polis (kontrak) the period of the policy (contract) in proportion
berdasarkan proporsi jumlah proteksi yang to the amount of protection to the amount of
diberikan. Dalam hal periode polis berbeda protection provided. When the policy period
secara signifikan dengan periode risiko difference significantly from the risk period (for
(misalnya pada penutupan jenis pertanggungan instance, insurance coverage on construction
asuransi konstruksi), maka seluruh premi yang projects), all earned premiums are recognized
diperoleh tersebut diakui sebagai pendapatan as revenue over the period of risk.
selama periode risiko.
Premi hak retrosesi diakui sebagai premi Premium due to retrocession company is
asuransi selama periode kontrak retrosesi recognized as retrocession premium during the
secara proporsional dengan proteksi yang period of reinsurance contract in proportion to
diperoleh. the insurance coverage received.
Premi selain kontrak reasuransi jangka pendek Premium other than short-term reinsurance
diakui sebagai pendapatan pada saat jatuh contracts are recognized as revenue at
tempo. maturity.
Premi dari polis bersama (coinsurance) diakui Premium from coinsurance policies are
sebesar proporsi premi Perusahaan. recognized based on the Company’s
proportionate share of the premium.
Perusahaan mereasuransikan sebagian risiko The Company reinsures part of its total
atas akseptasi pertanggungan yang diperoleh accepted risk to other insurance and
kepada perusahaan asuransi lain dan reinsurance companies. Premiums paid or
perusahaan reasuransi. Jumlah premi dibayar share in the reinsurance premium on
atau bagian premi atas transaksi reasuransi prospective reinsurance transactions are
prospektif diakui sebagai premi reasuransi recognized as reinsurance premium over the
sesuai periode kontrak reasuransi secara reinsurance contract period based on the
proporsional dengan proteksi yang diberikan. coverage provided. Premium payments or
Pembayaran atau kewajiban atas transaksi liabilities on retrospective reinsurance
reasuransi retrospektif diakui sebagai piutang transactions are recognized as reinsurance
reasuransi sebesar kewajiban yang dibukukan payables in the amount equivalent to the
sehubungan kontrak reasuransi tersebut. recorded liability in relation to the reinsurance
contract.
Porsi reasuransi atas premi belum merupakan Unearned premiums portion of reinsurance is
pendapatan ditentukan secara konsisten determined consistently with the approach used
dengan pendekatan yang digunakan dalam in determining the unearned premiums, based
menentukan premi yang belum merupakan on terms and conditions of the reinsurance
pendapatan, berdasarkan syarat dan ketentuan contract.
dari kontrak reasuransi tersebut.
Pendapatan Sewa Rental Income
Penghasilan sewa unit perkantoran diakui Rental from office units are recognizes as
sebagai pendapatan berdasarkan masa sewa revenues based on the respective rental
masing-masing unit perkantoran tersebut. periods of the office units.
28
Page 250
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Klaim dan Manfaat Claims and Benefit
Beban klaim dan manfaat meliputi klaim Claims and benefit expense consist of settled
disetujui (settled claims), klaim dalam proses claims, claims in process including claims
penyelesaian termasuk klaim yang terjadi incurred but not yet reported and claim
namun belum dilaporkan dan beban settlement expenses. Claims are recognized as
penyelesaian klaim. Klaim tersebut diakui expenses when incurred and liabilities arise
sebagai beban klaim pada saat timbulnya due to claims. Retrocession claims received
liabilitas untuk memenuhi klaim. Bagian klaim from retrocession companies are recognized as
retrosesi diakui dan dicatat sebagai pengurang a deduction from the claims expense in the
beban klaim pada periode yang sama dengan same period as the recognition of claims
periode pengakuan beban klaim. Hak expense. Subrogation right is recognized as
subrogasi diakui sebagai pengurang beban deduction from claims expense when realized.
klaim pada saat realisasi.
Jumlah klaim dalam proses penyelesaian Claims in process included claims incurred but
termasuk klaim yang sudah terjadi namun not yet reported, recognized as estimated of
belum dilaporkan, diakui sebagai estimasi claims liabilities which are measured based on
liabilitas klaim yang diukur berdasarkan insurance technical calculations. The changes
perhitungan teknis asuransi. Perubahan in estimated claims liabilities as a result of
estimasi liabilitas klaim, sebagai akibat proses further review process and the difference
penelaahan lebih lanjut dan perbedaan antara between the estimated amount of the claim with
jumlah estimasi klaim dengan klaim yang the claims paid are recognized in profit or loss
dibayarkan, diakui dalam laba rugi pada when incurred.
periode terjadinya perubahan.
Porsi retrosesi atas estimasi liabilitas klaim Estimated retrocession recoverable for
ditentukan secara konsisten dengan estimated claims liabilities are presented as
pendekatan yang digunakan dalam part of the reinsurance assets and measured
menentukan estimasi liabilitas klaim consistently with the method of measuring the
berdasarkan syarat dan ketentuan kontrak estimated claims liabilities under the related
reasuransi terkait. reinsurance contracts.
Beban Akuisisi Acquisition Expenses
Biaya-biaya yang berhubungan dengan Expenses incurred in the acquisition or renewal
penutupan polis baru maupun of insurance contracts, including commissions,
pembaharuannya, antara lain komisi, bonus agents bonuses and other charges are charged
agen dan biaya lainnya dibebankan pada tahun to expense in the current year.
berjalan.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban usaha diakui sesuai manfaatnya pada Operating expenses are recognized according
tahun yang bersangkutan. to the benefits in the year.
2.n. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang 2.n. Foreign Currency Transactions and
Asing Balances
Dalam menyiapkan laporan keuangan In preparing the financial statements the
mencatat dengan menggunakan mata uang Company records used the currency of the
dari lingkungan ekonomi utama di mana entitas primary economic environment in which the
beroperasi (“mata uang fungsional”). Mata entity operates (“the functional currency”). The
uang fungsional Perusahaan adalah Rupiah. functional currency of the Company is Rupiah.
Transaksi-transaksi selama tahun berjalan Transactions during the year in foreign
dalam mata uang asing dicatat dalam Rupiah currencies are recorded in Rupiah by applying
dengan kurs spot antara Rupiah dan valuta to the foreign currency amount the spot
asing pada tanggal transaksi. Pada akhir exchange rate between Rupiah and the foreign
periode pelaporan, pos moneter dalam mata currency at the date of transactions. At the end
uang asing dijabarkan ke dalam Rupiah of reporting period, foreign currency monetary
menggunakan kurs penutup, yaitu kurs tengah items are translated to Rupiah using the closing
Bank Indonesia pada 31 Desember 2024 dan rate, ie middle rate of Bank of Indonesia at
2023 sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 as follows:
29
Page 251
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024 2023
Rp Rp
Poundsterling Inggris (GBP) 20,332.61 19,760.25 British Poundsterling (GBP)
Franc Swiss (CHF) 17,920.95 18,374.28 Swiss Franc (CHF)
Euro Eropa (EUR) 16,851.32 17,139.52 Europe Euro (EUR)
Dolar Amerika Serikat (USD) 16,162.00 15,416.00 United States Dollar (USD)
Dolar Singapura (SGD) 11,919.34 11,711.64 Singapore Dollar (SGD)
Dolar Australia (AUD) 10,081.88 10,565.38 Australian Dollar (AUD)
Dolar New Zealand (NZD) 9,153.36 9,796.89 New Zealand Dollar (NZD)
Riyal Saudi Arabia (SAR) 4,304.14 4,110.61 Saudi Arabia Riyal (SAR)
Ringgit Malaysia (MYR) 3,616.48 3,342.23 Malaysian Ringgit (MYR)
Yuan China (CNY) 2,214.17 2,169.67 Chinese Yuan (CNY)
China Yuan Lepas Pantai (CNH) 2,211.66 2,168.55 Chinese Yuan Offshore (CNH)
Dolar Hongkong (HKD) 2,082.02 1,972.71 Hongkong Dollar (HKD)
Swedish Krona (SEK) 1,469.92 1,553.92 Swedish Krona (SEK)
Baht Thailand (THB) 475.98 451.89 Thailand Baht (THB)
Peso Philipina (PHP) 278.71 277.77 Philippine Peso (PHP)
Yen Jepang (JPY) 102.36 109.55 Japan Yen (JPY)
Selisih kurs yang timbul dari penyelesaian pos Exchange differences arising on the settlement
moneter dan dari penjabaran pos moneter of monetary items or on translating monetary
dalam mata uang asing diakui dalam laba rugi. items in foreign currencies are recognized in
profit or loss.
2.o. Pajak Penghasilan 2.o. Income Tax
Beban pajak adalah jumlah gabungan pajak Tax expense is the aggregate amount included
kini dan pajak tangguhan yang diperhitungkan in the determinination of profit or loss for the
dalam menentukan laba rugi pada suatu period in respect of current tax and deferred
periode. Pajak kini dan pajak tangguhan diakui tax. Current tax and deferred tax is recognized
dalam laba rugi, kecuali pajak penghasilan in profit or loss, except for income tax arising
yang timbul dari transaksi atau peristiwa yang from transactions or events that are recognized
diakui dalam penghasilan komprehensif lain in other comprehensive income or directly in
atau secara langsung di ekuitas. equity.
Dalam hal ini, pajak tersebut masing-masing In this case, the tax is recognized in other
diakui dalam penghasilan komprehensif lain comprehensive income or equity, respectively.
atau ekuitas.
Jumlah pajak kini untuk periode berjalan dan Current tax for current and prior periods shall,
periode sebelumnya yang belum dibayar diakui to the extent unpaid, be recognized as a
sebagai liabilitas. Jika jumlah pajak yang telah liability. If the amount already paid in respect of
dibayar untuk periode berjalan dan periode- current and prior periods exceeds the amount
periode sebelumnya melebihi jumlah pajak due for those periods, the excess shall be
yang terutang untuk periode tersebut, maka recognized as an asset.
kelebihannya diakui sebagai aset.
Liabilitas (aset) pajak kini untuk periode Current tax liabilities (assets) for the current
berjalan dan periode sebelumnya diukur and prior periods shall be measured at the
sebesar jumlah yang diperkirakan akan dibayar amount expected to be paid to (recovered from)
kepada (direstitusi dari) otoritas perpajakan, the taxation authorities, using the tax rates (and
yang dihitung menggunakan tarif pajak (dan tax laws) that have been enacted or
undang-undang pajak) yang telah berlaku atau substantively enacted by the end of the
secara substantif telah berlaku pada akhir reporting period.
periode pelaporan.
Manfaat terkait dengan rugi pajak yang dapat Tax benefits relating to tax loss that can be
ditarik untuk memulihkan pajak kini dari periode carried back to recover current tax of a previous
sebelumnya diakui sebagai aset. Aset pajak periods is recognized as an asset. Deferred tax
tangguhan diakui untuk akumulasi rugi pajak asset is recognized for the carry forward of
belum dikompensasi dan kredit pajak belum unused tax losses and unused tax credit to the
dimanfaatkan sepanjang kemungkinan besar extent that it is probable that future taxable
30
Page 252
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
laba kena pajak masa depan akan tersedia profit will be available against which the unused
untuk dimanfaatkan dengan rugi pajak belum tax losses and unused tax credits can be
dikompensasi dan kredit pajak belum utilized.
dimanfaatkan.
Seluruh perbedaan temporer kena pajak diakui A deferred tax liability shall be recognized for all
sebagai liabilitas pajak tangguhan, kecuali taxable temporary differences, except to the
perbedaan temporer kena pajak yang berasal extent that the deferred tax liability arises from:
dari:
a) pengakuan awal goodwill; atau a) the initial recognition of goodwill; or
b) pengakuan awal aset atau liabilitas dari b) the initial recognition of an asset or liability
transaksi yang bukan kombinasi bisnis dan in a transaction which is not a business
pada saat transaksi tidak mempengaruhi combination and at the time of the
laba akuntansi atau laba kena pajak (rugi transaction, affects neither accounting
pajak). profit nor taxable profit (tax loss).
c) pada saat transaksi tidak menimbulkan c) at the time of the transaction, does not give
perbedaan temporer kena pajak dan rise to equal taxable and deductible
perbedaan temporer dapat dikurangkan temporary differences.
dalam jumlah yang sama.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh A deferred tax asset shall be recognized for all
perbedaan temporer dapat dikurangkan deductible temporary differences to the extent
sepanjang kemungkinan besar laba kena pajak that it is probable that taxable profit will be
akan tersedia sehingga perbedaan temporer available against which the deductible
dapat dimanfaatkan untuk mengurangi laba temporary difference can be utilised, unless the
dimaksud, kecuali jika aset pajak tangguhan deferred tax asset arises from the initial
timbul dari pengakuan awal aset atau recognition of an asset or liability in a
pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang transaction that is not a business combination
bukan kombinasi bisnis dan pada saat and at the time of the transaction affects
transaksi tidak mempengaruhi laba akuntansi neither accounting profit nor taxable profit (tax
atau laba kena pajak (rugi pajak) dan pada loss) and at the time of the transaction, does
saat transaksi tidak menimbulkan perbedaan not give rise to equal taxable and deductible
temporer kena pajak dan perbedaan temporer temporary differences.
dapat dikurangkan dalam jumlah yang sama.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan atau period when the asset is realized or the liability
liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif pajak is settled, based on tax rates (and tax laws) that
(dan peraturan pajak) yang telah berlaku atau have been enacted or substantively enacted by
secara substantif telah berlaku pada akhir the end of the reporting period. The
periode pelaporan. Pengukuran aset dan measurement of deferred tax liabilities and
liabilitas pajak tangguhan mencerminkan deferred tax assets shall reflect the tax
konsekuensi pajak yang sesuai dengan cara consequences that would follow from the
Perusahaan memperkirakan, pada akhir manner in which the Company expects, at the
periode pelaporan, untuk memulihkan atau end of the reporting period, to recover or settle
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan the carrying amount of its assets and liabilities.
liabilitasnya.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
ulang pada akhir periode pelaporan. reviewed at the end of each reporting period.
Perusahaan mengurangi jumlah tercatat aset The Company shall reduce the carrying amount
pajak tangguhan jika kemungkinan besar laba of a deferred tax asset to the extent that it is no
kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah longer probable that sufficient taxable profit will
yang memadai untuk mengkompensasikan be available to allow the benefit of part or all of
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan that deferred tax asset to be utilized. Any such
tersebut. Setiap pengurangan tersebut reduction shall be reversed to the extent that it
dilakukan pembalikan atas aset pajak becomes probable that sufficient taxable profit
tangguhan hingga kemungkinan besar laba will be available.
kena pajak yang tersedia jumlahnya memadai.
31
Page 253
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Perusahaan melakukan saling hapus aset The Company offsets deferred tax assets and
pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan, deferred tax liabilities, if and only if:
jika dan hanya jika:
a) Perusahaan memiliki hak yang dapat a) The Company has a legally enforceable
dipaksakan secara hukum untuk right to offset current tax assets against
melakukan saling hapus aset pajak kini current tax liabilities; and
terhadap liabilitas pajak kini; dan
b) Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b) The deferred tax assets and the deferred
tangguhan terkait dengan pajak tax liabilities relate to income taxes levied
penghasilan yang dikenakan oleh otoritas by the same taxation authority on either:
perpajakan yang sama atas:
i. entitas kena pajak yang sama; atau i. the same taxable entity; or
ii. entitas kena pajak yang berbeda yang ii. different taxable entities which intend
bermaksud untuk memulihkan aset either to settle current tax liabilities and
dan liabilitas pajak kini dengan dasar assets on a net basis, or to realize the
neto, atau merealisasikan aset dan assets and settle the liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously, in each future period in
bersamaan, pada setiap periode masa which significant amounts of deferred
depan dimana jumlah signifikan atas tax liabilities or assets are expected to
aset atau liabilitas pajak tangguhan be settled or recovered.
diperkirakan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
Perusahaan melakukan saling hapus atas aset The Company offsets current tax assets and
pajak kini dan liabilitas pajak kini, jika dan current tax liabilities, if and only if, the
hanya jika, Perusahaan: Company:
a) memiliki hak yang dapat dipaksakan a) has legally enforceable right to set off the
secara hukum untuk melakukan saling recognized amounts; and
hapus atas jumlah yang diakui; dan
b) bermaksud untuk menyelesaikan dengan b) intends either to settle on a net basis, or to
dasar neto atau merealisasikan aset dan realize the assets and settle liabilities
menyelesaikan liabilitas secara simultaneously.
bersamaan.
2.p. Liabilitas Imbalan Kerja 2.p. Employee Benefit Liabilities
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui ketika Short-term employee benefits are recognized
pekerja telah memberikan jasanya dalam suatu when an employee has rendered service during
periode akuntansi, sebesar jumlah tidak accounting period, at the undiscounted amount
terdiskonto dari imbalan kerja jangka pendek of short-term employee benefits expected to be
yang diharapkan akan dibayar sebagai imbalan paid in exchange for that service.
atas jasa tersebut.
Imbalan kerja jangka pendek mencakup antara Short-term employee benefits include such as
lain upah, gaji, bonus dan insentif. wages, salaries, bonus and incentive.
Imbalan Pascakerja Post-employment Benefits
Perusahaan memberikan imbalan pascakerja The Company provides minimum post-
minimum kepada karyawan yang berhak employment benefits to eligible employees
berdasarkan Peraturan Undang-Undang No. 6 based on law No. 6 of 2023 for 2024 and
Tahun 2023 untuk tahun 2024 dan Peraturan Government Regulation No. 35
Pemerintah No. 35 untuk tahun 2023. for 2023.
Perusahaan mengakui jumlah liabilitas imbalan The Company recognizes the amount of the net
pasti neto sebesar nilai kini kewajiban imbalan defined benefit liability at the present value of
pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi the defined benefit obligation at the end of the
nilai wajar aset program yang dihitung oleh reporting period less the fair value of plan
aktuaris independen dengan menggunakan assets which calculated by independent
metode Projected Unit Credit. Nilai kini actuaries using the Projected Unit Credit
kewajiban imbalan imbalan pasti ditentukan method. Present value benefit obligation is
dengan mendiskontokan imbalan tersebut. determined by discounting the benefit.
32
Page 254
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Perusahaan mencatat tidak hanya kewajiban The Company accounts not only for its legal
hukum berdasarkan persyaratan formal obligation under the formal terms of a defined
program imbalan pasti, tetapi juga kewajiban benefit plan, but also for any constructive
konstruktif yang timbul dari praktik informal obligation that arises from the entity’s informal
entitas. practices.
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu dan keuntungan Current service cost, past service cost and gain
atau kerugian atas penyelesaian, serta bunga or loss on settlement, and net interest on the
neto atas liabilitas (aset) imbalan pasti neto net defined benefit liability (asset) are
diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Pengukuran kembali atas liabilitas (aset) The remeasurement of the net defined benefit
imbalan pasti neto yang terdiri dari keuntungan liability (asset) comprises actuarial gains and
dan kerugian aktuarial, imbal hasil atas aset losses, the return on plan assets, and any
program dan setiap perubahan dampak batas change in effect of the asset ceiling are
atas aset diakui sebagai penghasilan recognized in other comprehensive income.
komprehensif lain.
Pesangon Termination Benefits
Perusahaan mengakui pesangon sebagai The Company recognizes a liability and
liabilitas dan beban pada tanggal yang lebih expense for termination benefits at the earlier of
awal di antara: the following dates:
a) Ketika Perusahaan tidak dapat lagi a) When the Company can no longer
menarik tawaran atas imbalan tersebut; withdraw the offer of those benefits; and
dan
b) Ketika Perusahaan mengakui biaya untuk b) When the Company recognizes costs for a
restrukturisasi yang berada dalam ruang restructuring that is within the scope of
lingkup PSAK 237 dan melibatkan PSAK 237 and involves payment of
pembayaran pesangon. termination benefits.
Perusahaan mengukur pesangon pada saat The Company measures termination benefits
pengakuan awal, dan mengukur dan mengakui on initial recognition, and measures and
perubahan selanjutnya, sesuai dengan sifat recognizes subsequent changes, in accordance
imbalan kerja. with the nature of the employee benefits.
2.q. Laba per Saham Dasar 2.q. Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba atau rugi yang dapat dividing the profit or loss attributable to ordinary
diatribusikan kepada pemegang saham biasa equity holders of the parent entity by the
entitas induk dengan jumlah rata-rata weighted average number of ordinary shares
tertimbang saham biasa yang beredar dalam outstanding during the period.
suatu periode.
Untuk tujuan penghitungan laba per saham For the purpose of calculation diluted earnings
dilusian, Perusahaan menyesuaikan laba atau per share, the Company shall adjust profit or
rugi yang dapat diatribusikan kepada loss attributable to ordinary equity holders of
pemegang saham biasa entitas induk dan the parent entity, and the weighted average
jumlah rata-rata tertimbang saham yang number of shares outstanding, for the effect of
beredar, atas dampak dari seluruh instrumen all dilutive potential ordinary shares.
berpotensi saham biasa yang bersifat dilutif.
2.r. Biaya Emisi Saham 2.r. Stock Issuance Cost
Beban yang terjadi sehubungan dengan Cost incurred in connection with the public
penawaran saham Perusahaan (termasuk hak offering (including Pre-emptive Rights Issue) is
memesan terlebih dahulu) kepada publik charged as “Additional Paid-in Capital”.
dibebankan sebagai “Tambahan Modal
Disetor”.
33
Page 255
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2.s. Transaksi Reasuransi Syariah 2.s. Sharia Reinsurance Transaction
Perusahaan menggunakan akad kontrak The Company uses “wakalah bil ujrah” Sharia
asuransi syariah wakalah bil ujrah. Premi yang insurance contract. Premiums paid on Sharia
dibayarkan pada asuransi syariah diakui insurance are recognized as tabarru’ fund and
sebagai dana tabarru’ dan tidak diakui sebagai not recognized as premium income by the
pendapatan premi oleh Perusahaan. Fee atau Company. Fees or ujrah in managing the
ujrah dalam mengelola produk-produk dari product is recognized as income by the
peserta diakui sebagai pendapatan oleh Company over the insurance contract period.
Perusahaan selama periode kontrak asuransi.
Penerimaan dana dari nasabah untuk produk Funds received from customers for Sharia
syariah diakui sebagai liabilitas di laporan products is recognized as liabilities in the
posisi keuangan sebesar jumlah yang diterima statement of financial position for the amount
setelah dikurangi bagian fee (ujrah) untuk received net of the portion representing the
Perusahaan dalam rangka mengelola Company’s fees (ujrah) in managing the Sharia
pendapatan dari produk syariah. product revenue.
Surplus yang dapat didistribusikan akan The distributable surplus will be determined
ditetapkan berdasarkan kecukupan kontribusi based on whether the premium contribution
premi yang diterima dan hasil investasi yang received and its related investment return are
terkait cukup untuk menutup beban atas sufficient to cover for the expenses on claims
pembayaran klaim dan pembentukan paid and reserve set up. Any excess, after
cadangan. Setiap kelebihan, setelah deduction the portion to repay the loan or qardh
dikurangkan dengan porsi untuk membayar from the Company, if any, will be distributed to
pinjaman kepada Perusahaan atau qardh, jika the policy holders, to the Company, and to the
ada, akan dibagikan kepada peserta, tabarru’ fund in accordance with insurance
Perusahaan dan dana tabarru’ sesuai dengan contract.
akad kontrak asuransi.
Ketika dana tabarru’ tidak mencukupi untuk When the tabarru’ fund is insufficient to cover
menutup klaim yang telah terjadi, Perusahaan all claims incurred, the Company will settle
akan memberikan qardh (pinjaman tidak under qardh (non-bearing interest loans). The
berbunga) untuk menyelesaikannya. Pada saat qardh is to be repaid first when tabarru’ fund
dana tabarru’ memiliki surplus underwriting, has an underwriting surplus before the
maka qardh akan dibayarkan terlebih dahulu Company declares the distributable surplus.
sebelum Perusahaan menyatakan pembagian
surplus yang dapat didistribusikan.
2.t. Sukuk 2.t. Sukuk
Surat Berharga Syariah adalah surat bukti Sharia Securities are proof of investment based
investasi berdasarkan prinsip syariah yang on sharia principles that are commonly traded
lazim diperdagangkan di pasar uang syariah in the sharia money market and/or sharia
dan/atau pasar modal syariah antara lain capital markets, including sharia bonds (sukuk)
obligasi syariah (sukuk) dan surat berharga and other securities following sharia principles.
lainnya berdasarkan prinsip syariah.
Pada saat pengakuan awal, Perusahaan At initial recognition, the Company determines
menentukan investasi pada sukuk, sebagai the investment in sukuk, as measured at cost, is
diukur pada biaya perolehan, diukur pada nilai measured at fair value through profit or loss or
wajar melalui laba rugi atau diukur pada nilai measured at fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Klasifikasi sukuk adalah sebagai berikut: Classification of sukuk are as follows:
1) Diukur pada biaya perolehan 1) Measured at cost
• Investasi tersebut dimiliki dalam suatu • The investments held within a business
model usaha yang bertujuan utama untuk model whose primary purpose is to obtain
memperoleh arus kas kontraktual dan contractual cash flows and there is a
terdapat persyaratan kontraktual dalam contractual requirement to determine a
menentukan tanggal tertentu atas specific date for the payment of principal
pembayaran pokok dan atau hasilnya. and or result.
34
Page 256
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
• Biaya perolehan sukuk termasuk biaya • Sukuk acquisition cost including
transaksi dan selisih antara biaya transaction costs and the difference
perolehan dan nilai nominal diamortisasi between the acquisition cost and nominal
secara garis lurus selama jangka waktu value is amortized straight-line basis over
sukuk dan diakui dalam laba. the term sukuk and recognized in
earnings.
2) Diukur pada nilai wajar melalui laba rugi 2) Measured at fair value through profit or loss
Biaya perolehan sukuk tidak termasuk biaya Sukuk acquisition cost excluding transaction
transaksi, dan selisih antara nilai wajar dan costs, and the difference between the fair
jumlah tercatat diakui dalam laba rugi. value and the carrying amount is recognized
in profit or loss.
3) Diukur pada nilai wajar melalui penghasilan 3) Measured at fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
• Investasi tersebut dimiliki dalam suatu • The investment is held within a business
model usaha yang bertujuan utama untuk model whose primary purpose is to obtain
memperoleh arus kas kontraktual dan contractual cash flows and selling sukuk,
melakukan penjualan sukuk, terdapat there is a contractual requirement to
persyaratan kontraktual dalam determine a specific date for the payment
menentukan tanggal tertentu atas of principal and or results.
pembayaran pokok dan atau hasilnya.
• Biaya perolehan sukuk termasuk biaya • The cost of securities includes transaction
transaksi, dan selisih antara biaya costs, and the difference between the
perolehan dan nilai nominal diamortisasi acquisition cost and nominal value is
secara garis lurus selama jangka waktu amortized straight-line basis over the term
sukuk dan diakui dalam laba. sukuk and recognized in earnings.
• Keuntungan atau kerugian dari • Gains or losses from changes in fair value
perubahan nilai wajar diakui dalam recognized in other comprehensive
penghasilan komprehensif lain setelah income after taking into account the
memperhitungkan saldo selisih biaya differences between the cost and the
perolehan dan nilai nominal yang belum balance of the nominal value and the
diamortisasi dan saldo akumulasi unamortized balance of accumulated profit
keuntungan atau kerugian nilai wajar or loss of fair value has been recognized
yang telah diakui dalam penghasilan in previous other comprehensive income.
komprehensif lain sebelumnya. Ketika When the sukuk investments are
investasi sukuk dihentikan derecognized, the cumulative gain or loss
pengakuannya, akumulasi keuntungan previously recognized in other
atau kerugian yang sebelumnya diakui comprehensive income are reclassified to
dalam penghasilan komprehensif lain profit or loss
direklasifikasi ke laba rugi.
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan mempunyai efek-efek dalam Company have marketable securities in the
bentuk sukuk ijarah yang diukur pada nilai wajar form of sukuk ijarah at fair value through profit
melalui laba rugi dan melalui penghasilan or loss and other comprehensive income.
komprehensif lain.
3. Sumber Ketidakpastian Estimasi dan 3. Sources of Estimation Uncertainty and
Pertimbangan yang Penting Critical Judgements
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgements, estimates and assumptions that
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset, liabilitas, dan expenses, assets, liabilities, and the disclosure
pengungkapan atas liabilitas kontijensi pada of contingent liabilities, at the end of the
akhir periode pelaporan. reporting period.
35
Page 257
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian estimates could result in outcomes that require
material terhadap nilai tercatat aset dan a material adjustment to the carrying amount of
liabilitas dalam periode pelaporan berikutnya. the asset and liability affected in future periods
a. Pertimbangan a. Judgements
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh The following judgements are made by
manajemen dalam rangka penerapan management in the process of applying the
kebijakan akuntansi Perusahaan yang Company’s accounting policies that have the
memiliki pengaruh paling signifikan atas most significant effects on the amounts
jumlah yang diakui dalam laporan recognized in the financial statements:
keuangan:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and
Liabilities
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas The Company determines the classifications
aset dan liabilitas tertentu sebagai aset of certain assets and liabilities as financial
dan liabilitas keuangan dengan assets and liabilities by judging if they meet
mempertimbangkan bila definisi yang the definition set forth in PSAK 239 (Revised
ditetapkan PSAK 239 (Revisi 2014) 2014). Accordingly, the financial assets and
dipenuhi. Dengan demikian, aset dan liabilities are accounted for in accordance
liabilitas keuangan diakui sesuai dengan with the Company’s accounting policies
kebijakan akuntansi Perusahaan seperti disclosed in Note 2.e.
diungkapkan pada Catatan 2.e.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Allowance for Impairment Loss of
Piutang Reasuransi dan Piutang Retrosesi Reinsurance Receivables and Retrocession
Receivables
Perusahaan mengevaluasi akun tertentu The Company evaluates specific accounts
jika terdapat informasi bahwa pihak where it has information that certain ceding
ceding dan atau pihak retrosesi yang and or retrocession are unable to meet their
bersangkutan tidak dapat memenuhi financial obligations. In these cases, the
liabilitas keuangannya. Dalam hal Company uses judgment, based on the best
tersebut, Perusahaan mempertimbangkan, available facts and circumstances, including
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, but not limited to, the length of its relationship
termasuk namun tidak terbatas pada, with the customer and known market factors,
jangka waktu hubungan dengan pelanggan to record specific provisions for reinsurance
dan faktor pasar yang telah diketahui, untuk receivables and retrocession receivables
mencatat provisi spesifik atas jumlah against amounts due to reduce its receivable
piutang reasuransi dan piutang retrosesi amounts that the Company expects to
guna mengurangi jumlah piutang yang collect. These specific provisions are re-
diharapkan dapat diterima oleh Perusahaan. evaluated and adjusted as additional
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan information received affects the amounts of
disesuaikan jika tambahan informasi yang allowance for impairment loss of reinsurance
diterima mempengaruhi jumlah cadangan receivables and retrocession receivables.
kerugian penurunan nilai piutang reasuransi
dan piutang retrosesi.
Nilai tercatat dari piutang reasuransi dan The carrying amount of the Company’s
piutang retrosesi Perusahaan sebelum reinsurance receivables and due
cadangan kerugian penurunan nilai pada from retrocession before allowance
tanggal 31 Desember 2024 adalah masing- for impairment loss as at December 31, 2024
masing sebesar Rp837.332.056.193 dan amounted Rp837,332,056,193 and
Rp116.476.795.466 (2023: masing-masing Rp116,476,795,466 respectively (2023:
sebesar Rp724.590.808.828 dan Rp724,590,808,828 and Rp106,960,210,937,
Rp106.960.210.937). Penjelasan lebih lanjut respectively). Further details are disclosed in
diungkapkan dalam Catatan 5 dan 6. Notes 5 and 6.
36
Page 258
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgement is involved in
menentukan provisi atas pajak penghasilan determining the provision for corporate
badan. Terdapat transaksi dan perhitungan income tax. There are certain transactions
tertentu yang penentuan pajak akhirnya and computation for which the ultimate tax
adalah tidak pasti sepanjang kegiatan determination is uncertain during the ordinary
usaha normal. Perusahaan mengakui course of business. The Company
liabilitas atas pajak penghasilan badan recognizes liabilities for expected corporate
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam be due. Further details are disclosed in
Catatan 26.c. Note 26.c.
b. Estimasi dan Asumsi Akuntansi b. Accounting Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future
utama estimasi ketidakpastian lain pada and other key sources of estimation
tanggal pelaporan yang memiliki risiko uncertainty at the reporting date that have a
signifikan bagi penyesuaian yang material significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas adjustment to the carrying amounts of assets
untuk tahun berikutnya diungkapkan di and liabilities within the next financial year
bawah ini. are disclosed below.
Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas Fair Value of Financial Assets and Liabilities
Keuangan
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
mensyaratkan pengukuran aset keuangan require measurement of certain financial
dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai assets and liabilities at fair values, and the
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan disclosure requires the use of estimates.
penggunaan estimasi. Komponen Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan measurement is determined based on
ditentukan berdasarkan bukti-bukti objektif verifiable objective evidence (i.e. foreign
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, exchange rate, interest rate), while timing
suku bunga), sedangkan saat dan besaran and amount of changes in fair value might
perubahan nilai wajar dapat menjadi differ user due to different valuation method
berbeda karena penggunaan metode used.
penilaian yang berbeda.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair value of financial assets and
keuangan diungkapkan pada Catatan 47.c. liabilities are disclosed in Note 47.c.
Estimasi Klaim Retensi Sendiri dan Premi Estimated Own Retention Claims and
yang Belum Merupakan Pendapatan Unearned Premiums
Perusahaan mencatat estimasi klaim yang The Company records estimated of incurred
sudah terjadi namun belum dilaporkan dan but not reported and unearned premiums
pendapatan premi yang belum diakui based on a certain calculation method which
berdasarkan metode perhitungan tertentu generally applied in Indonesia. The main
yang berlaku umum di Indonesia. Asumsi assumption underlying this method is the
utama yang mendasari metode tersebut Company’s past claim experience. Estimated
adalah pengalaman klaim masa lalu. of incurred but not reported is part of
Estimasi klaim yang sudah terjadi namun estimated claim for own-retention.
belum dilaporkan merupakan bagian atas
estimasi klaim retensi sendiri.
Hasil aktual yang berbeda dari hasil Actual results that differ from the Company’s
perhitungan akan dibebankan ke laba rugi calculation’s result will be charged to profit
tahun berjalan. Sementara Perusahaan or loss for the year. While the Company
berkeyakinan bahwa hasil perhitungan believes that its calculation results
tersebut adalah wajar dan sesuai, are reasonable and appropriate,
perbedaan signifikan pada hasil aktual akan significant differences in the actual results
dapat mempengaruhi secara material may materially affect its estimated
37
Page 259
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
estimasi klaim retensi sendiri dan own retention claim and unearned
pendapatan premi yang belum diakui. premiums. The carrying amount
Nilai tercatat atas estimasi klaim of the Company’s liabilities for estimated
retensi sendiri dan pendapatan premi claim for own-retention and
yang belum diakui Perusahaan pada unearned premiums as at December 31,
tanggal 31 Desember 2024 masing-masing 2024 amounted to Rp2,148,575,226,783
sebesar Rp2.148.575.226.783 dan and Rp1,010,061,588,678, respectively
Rp1.010.061.588.678 (2023: masing- (2023: Rp2,064,194,486,297 and
masing sebesar Rp2.064.194.486.297 dan Rp922,020,817,675, respectively). Further
Rp922.020.817.675). Penjelasan lebih rinci details are disclosed in Note 22.
diungkapkan dalam Catatan 22.
Pengujian Kecukupan Liabilitas Liability Adequacy Test
Pada tanggal pelaporan, keseluruhan As at the reporting date, all insurance assets
jumlah aset dan liabilitas asuransi yang and liabilities have been estimated and the
dicatat telah dilakukan pengujian kecukupan Directors believe that the amount recorded
liabilitas dan Direksi meyakini bahwa jumlah are adequate.
tersebut adalah memadai.
Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Lives of Fixed Assets
Perusahaan melakukan penelahaan berkala The Company reviews periodically the
atas masa manfaat ekonomis aset tetap estimated useful lives of fixed assets based
berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi on factors such as technical specification and
teknis dan perkembangan teknologi di masa future technological developments. Future
depan. Hasil operasi di masa depan akan results of operations could be materially
dipengaruhi secara material atas perubahan affected by changes in these estimates
estimasi ini yang diakibatkan oleh brought about by changes in the factors
perubahan faktor yang telah disebutkan di mentioned (Carrying amount of fixed assets
atas (Nilai tercatat aset tetap disajikan is presented in Note 19).
dalam Catatan 19).
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan pascakerja The present value of the post-employment
tergantung pada beberapa faktor yang benefits obligations depends on a number of
ditentukan dengan dasar aktuarial factors that are determined on an actuarial
berdasarkan beberapa asumsi. Asumsi basis using a number of assumptions. The
yang digunakan untuk menentukan biaya assumptions used in determining the net cost
(penghasilan) pensiun neto mencakup (income) for pensions include the discount
tingkat diskonto. Perubahan asumsi ini akan rate. Any changes in these assumptions will
mempengaruhi jumlah tercatat imbalan impact the carrying amount of post
pascakerja. employment benefits obligations.
Perusahaan menentukan tingkat diskonto The Company determines the appropriate
yang sesuai pada akhir periode pelaporan, discount rate at the end of each reporting
yakni tingkat suku bunga yang harus period. This is the interest rate that should be
digunakan untuk menentukan nilai kini arus used to determine the present value of
kas keluar masa depan estimasian yang estimated future cash outflows expected to
diharapkan untuk menyelesaikan liabilitas. be required to settle the obligations. In
Dalam menentukan tingkat suku determining the appropriate discount rate,
bunga yang sesuai, Perusahaan the Company considers the interest rates of
mempertimbangkan tingkat suku bunga government bonds that are denominated in
obligasi pemerintah yang didenominasikan the currency in which the benefits will be paid
dalam mata uang imbalan akan dibayar dan and that have terms to maturity
memiliki jangka waktu yang serupa dengan approximating the terms of the related
jangka waktu liabilitas yang terkait. obligation.
Asumsi kunci liabilitas imbalan pascakerja Other key assumptions for post-employment
sebagian ditentukan berdasarkan kondisi benefit obligations are based in part on
pasar saat ini. Informasi tambahan current market conditions. Additional
diungkapkan pada Catatan 27. information is disclosed in Note 27.
38
Page 260
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
4. Kas dan Bank 4. Cash on Hand and in Banks
2024 2023
Rp Rp
Kas 45,000,000 40,000,000 Cash on Hand
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank SMBC Indonesia Tbk 1,647,827,499 1,636,307,919 PT Bank SMBC Indonesia Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 1,062,071,166 626,820,677 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 884,051,368 613,732,445 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 438,060,766 664,814,669 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 109,304,593 118,376,433 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mega Syariah 73,644,878 3,588,346,565 PT Bank Mega Syariah
Bank of China Limited 2,310,000 2,700,000 Bank of China Limited
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk -- 627,743,849 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Syariah Indonesia Tbk PT Bank Syariah Indonesia Tbk
(2024: USD11.203,37; 2023: USD3.267,32) 181,068,926 50,369,065 (2024: USD11,203.37; 2023: USD3,267.32)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
(2024: USD8.837,86; 2023: USD3.516,77) 142,837,493 54,214,526 (2024: USD8,837.86; 2023: USD3,516.77)
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
(2024: USD6.019,72; 2023: Nihil) 97,290,715 -- (2024: USD6,019.72; 2023: Nil)
PT Bank Mega Syariah PT Bank Mega Syariah
(2024: USD2,675.91; 2023: USD2.794,35) 43,247,999 43,077,641 (2024: USD2,675.91; 2023: USD2,794.35)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(2024: USD1.029,32; 2023: USD6.304,22) 16,635,870 97,185,855 (2024: USD1,029.32; 2023: USD6,304.22)
Yuan Cina Chinese Yuan
Bank of China Limited Bank of China Limited
(2024: CNY25.254,13; 2023: CNY19.442,23) 55,916,937 42,183,223 (2024: CNY25,254.13; 2023: CNY19,442.23)
Sub Total 4,754,268,210 8,165,872,867 Sub Total
Total 4,799,268,210 8,205,872,867 Total
Seluruh saldo bank ditempatkan pada pihak All bank balances are placed on third parties.
ketiga.
Saldo kas dan bank pada 31 Desember 2024 As at December 31, 2024 and 2023, cash on
dan 2023, pada Unit Usaha Syariah masing- hand and in bank in Sharia Business Unit
masing adalah sebesar Rp1.192.013.171 dan amounted to Rp1,192,013,171 and
Rp4.305.525.716 (Catatan 46). Rp4,305,525,716, respectively (Note 46).
5. Piutang Reasuransi 5. Reinsurance Receivables
2024 2023
Rp Rp
Pihak Ketiga Third Parties
PT FWD Insurance Indonesia 161,047,418,597 135,970,353,062 PT FWD Insurance Indonesia
PT Prudential Life Assurance 115,340,265,275 83,589,577,765 PT Prudential Life Assurance
PT AIA Financial 97,184,237,270 92,510,998,261 PT AIA Financial
PT Sequis Life 90,952,602,436 42,209,100,184 PT Sequis Life
PT Generali Indonesia Life Assurance 63,429,880,364 60,573,213,954 PT Generali Indonesia Life Assurance
PT AXA Mandiri Financial Services 43,091,570,730 12,123,431,947 PT AXA Mandiri Financial Services
PT Asuransi Jiwa Inhealth 31,394,463,725 7,030,767,156 PT Asuransi Jiwa Inhealth
Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912 31,066,377,067 30,438,075,578 Asuransi Jiwa Bersama Bumiputera 1912
PT Sun Life Financial Indonesia 30,169,955,857 22,467,329,236 PT Sun Life Financial Indonesia
PT Asuransi Jiwa Astra 28,070,803,368 26,196,794,700 PT Asuransi Jiwa Astra
PT Asuransi Jiwa Central Asia Raya 27,388,051,154 9,957,252,616 PT Asuransi Jiwa Central Asia Raya
Guy Carpenter & Company Pte. Ltd. 27,236,279,579 23,408,699,468 Guy Carpenter & Company Pte. Ltd.
PT PFI Mega Life Insurance 16,423,692,997 15,308,658,903 PT PFI Mega Life Insurance
PT AXA Financial Indonesia 11,251,991,844 9,082,452,511 PT AXA Financial Indonesia
PT AON Indonesia 11,250,414,646 9,878,373,154 PT AON Indonesia
PT Asuransi FPG Indonesia 10,855,309,215 3,809,218,758 PT Asuransi FPG Indonesia
PT Asuransi Jiwa BCA 8,020,219,603 9,273,913,921 PT Asuransi Jiwa BCA
PT Allianz Life Indonesia 5,488,438,562 20,502,263,027 PT Allianz Life Indonesia
Lain-lain 27,670,083,904 110,260,334,627 Others
Sub Total 837,332,056,193 724,590,808,828 Sub Total
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for Impairment
Penurunan Nilai Piutang (20,574,077,890) (20,574,077,890) Loss of Receivables
Total - Neto 816,757,978,303 704,016,730,938 Total - Net
39
Page 261
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Saldo piutang reasuransi pada 31 Desember Reinsurance receivables balances as at
2024 dan 2023 berdasarkan jenis asuransi: December 31, 2024 and 2023 based on type of
insurance:
2024 2023
Rp Rp
Jiwa 800,798,286,617 635,655,806,539 Life
Umum 36,533,769,576 88,935,002,289 General
Sub Total 837,332,056,193 724,590,808,828 Sub Total
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for Imparirment
Penurunan Nilai Piutang (20,574,077,890) (20,574,077,890) Loss of Receivables
Total 816,757,978,303 704,016,730,938 Total
Saldo piutang reasuransi pada 31 Desember Reinsurance receivables balances as at
2024 dan 2023 dalam valuta asing sebesar: December 31, 2024 and 2023 in foreign
currencies are as follows:
2024 2023
Rp Rp
(2024: USD4.171.239,32; (2024 : USD4,171,239.32;
EUR3.117,89 dan mata uang asing EUR3,117.89 and in other foreign
lainnya ekuivalen Rp144.444.337; currencies equivalent to Rp144,444,337;
2023: USD3.593.497,02; 2023 : USD3,593,497.02;
EUR9.032,09 dan mata uang asing EUR9,032.09 and in other foreign
lainnya ekuivalen Rp1.737.275.856) 67,612,554,790 57,289,431,605 currencies equivalent to Rp1,737,275,856)
Total 67,612,554,790 57,289,431,605 Total
Analisa umur piutang reasuransi adalah sebagai The aging schedule of reinsurance receivables is
berikut: as follows:
2024 2023
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo 494,155,143,434 225,378,541,928 Not Yet Due
Lewat Jatuh Tempo Past Due
Tidak lebih dari 30 hari 4,732,341,476 2,911,092,059 Not More Than 30 Days
31 - 60 hari 67,877,255,689 129,784,282,987 31 - 60 Days
61 - 90 hari 6,340,181,913 8,509,087,067 61 - 90 Days
Lebih dari 90 hari 264,227,133,681 358,007,804,787 Over 90 Days
Sub Total 837,332,056,193 724,590,808,828 Sub Total
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance fo Impairment
Penurunan Nilai Piutang (20,574,077,890) (20,574,077,890) Loss of Receivables
Total 816,757,978,303 704,016,730,938 Total
Saldo piutang reasuransi – neto pada 31 As at December 31, 2024 and 2023, reinsurance
Desember 2024 dan 2023, pada Unit Usaha – net receivables in Sharia Business Unit
Syariah masing-masing adalah sebesar amounted to Rp15,369,156,682 and
Rp15.369.156.682 dan Rp17.993.828.903 Rp17,993,828,903, respectively (Note 46).
(Catatan 46).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023,
piutang reasuransi-bruto diperkenankan admitted reinsurance receivables-gross is
merupakan piutang reasuransi-bruto berumur reinsurance receivables-gross less than 60 days
kurang dari 60 hari adalah sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Konvensional 551,964,399,856 340,601,473,907 Conventional
Unit Usaha Syariah 14,800,340,743 17,472,443,067 Sharia Business Unit
Total 566,764,740,599 358,073,916,974 Total
40
Page 262
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai The movement of allowance for impairment loss
piutang adalah sebagai berikut: of receivables is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal Tahun 20,574,077,890 20,153,355,113 Beginning Balance
Penambahan (Catatan 41) -- 420,722,777 Addition (Note 41)
Saldo Akhir Tahun 20,574,077,890 20,574,077,890 Ending Balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah The management believes that the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai yang impairment loss is sufficient to cover possible
dibentuk cukup untuk menutup kemungkinan losses from the impairment of receivables and
kerugian penurunan nilai dan tidak tertagihnya uncollectible reinsurance receivables.
piutang reasuransi.
6. Piutang Retrosesi – Pihak Ketiga 6. Retrocession Receivables – Third Parties
2024 2023
Rp Rp
Dalam Negeri Domestic
PT Tugu Reasuransi Indonesia 19,326,420,617 14,201,754,110 PT Tugu Reasuransi Indonesia
PT Reasuransi Indonesia Utama (Persero) 17,992,457,576 5,288,335,531 PT Reasuransi Indonesia Utama (Persero)
PT Asiare Binajasa 1,992,284,693 1,936,859,810 PT Asiare Binajasa
IBS Reinsurance Brokers -- 6,152,075,072 IBS Reinsurance Brokers
Lain-lain 6,276,353,935 432,095,762 Others
Sub Total 45,587,516,821 28,011,120,285 Sub Total
Luar Negeri Overseas
AON Benfield Asia Pte. Ltd., Singapore 40,253,648,648 -- AON Benfield Asia Pte. Ltd., Singapore
Munich Reinsurance Company 8,832,359 59,741,835,479 Munich Reinsurance Company
Lain-lain 30,626,797,638 19,207,255,173 Others
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for Impairment
Penurunan Nilai Piutang (1,472,584,180) (1,472,584,180) Loss of Receivables
Sub Total 69,416,694,465 77,476,506,472 Sub Total
Total - Neto 115,004,211,286 105,487,626,757 Total - Net
Saldo piutang retrosesi pada 31 Desember 2024 Retrocession receivable balance as at December
dan 2023 berdasarkan jenis asuransi: 31, 2024 and 2023 based on type of insurance:
2024 2023
Rp Rp
Jiwa 58,819,766,480 89,834,093,123 Life
Umum 57,657,028,986 17,126,117,814 General
Sub Total 116,476,795,466 106,960,210,937 Sub Total
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance for Impairment
Penurunan Nilai Piutang (1,472,584,180) (1,472,584,180) Loss of Receivables
Total 115,004,211,286 105,487,626,757 Total
Saldo piutang retrosesi pada 31 Desember 2024 Retrocession receivables balance as at
dan 2023 dalam valuta asing sebesar: December 31, 2024 and 2023 recorded in foreign
currency are:
2024 2023
Rp Rp
Dalam Negeri Domestic
(2024: USD32.030,92; (2024: USD32,030.92;
2023: USD776.833,82; SGD20.947,80) 517,683,729 12,221,003,157 2023: USD776,833.82; SGD20,947.80)
Luar Negeri Overseas
(2024: USD Nihil (2024: USD Nil
dan mata uang asing lainnya and in other foreign currencies
ekuivalen Rp217.851.097 equivalent to Rp217,815,097;
2023: USD56.974,40 2023: USD56,974.40
dan mata uang asing lainnya and in other foreign currencies
ekuivalen Rp216.153.868,47) 217,851,097 1,094,471,219 equivalent to Rp216,153,868.47)
Total 735,534,826 13,315,474,376 Total
41
Page 263
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Analisa umur piutang retrosesi adalah sebagai The aging schedule of retrocession receivables is
berikut: as follows:
2024 2023
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo 38,141,529,428 42,899,610,494 Not Yet Due
Lewat Jatuh Tempo Past Due
0 - 30 hari 31,400,991,610 246,396,642 Not More Than 30 Days
31 - 60 hari -- 15,931,643,004 31 - 60 Days
61 - 90 hari -- -- 61 - 90 Days
Lebih dari 90 hari 46,934,274,428 47,882,560,797 Over 90 Days
Sub Total 116,476,795,466 106,960,210,937 Sub Total
Dikurangi: Cadangan Kerugian Less: Allowance fo Impairment
Penurunan Nilai Piutang (1,472,584,180) (1,472,584,180) Loss of Receivables
Total 115,004,211,286 105,487,626,757 Total
Perubahan cadangan kerugian penurunan nilai The movement of allowance for impairment loss
piutang adalah sebagai berikut: of receivables is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal Tahun 1,472,584,180 1,472,584,180 Beginning Balance
Penambahan -- -- Addition
Saldo Akhir Tahun 1,472,584,180 1,472,584,180 Ending Balance
Saldo piutang retrosesi pada 31 Desember 2024 As at December 31, 2024 and 2023, retrocession
dan 2023, pada Unit Usaha Syariah masing- receivables in Sharia Business Unit amounted
masing adalah sebesar Rp3.494.081.541 dan to Rp3,494,081,541 and Rp4,299,497,891,
Rp4.299.497.891 (Catatan 46). respectively (Note 46).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023,
piutang retrosesi-bruto diperkenankan admitted retrocession receivables-gross is
merupakan piutang retrosesi-bruto berumur retrocession receivables-gross less than 60 days
kurang dari 60 hari adalah berikut: is ad follows:
2024 2023
Rp Rp
Konvensional 69,542,521,038 59,077,650,140 Conventional
Unit Usaha Syariah -- -- Sharia Business Unit
Total 69,542,521,038 59,077,650,140 Total
Manajemen berpendapat bahwa jumlah The management believes that the allowance for
cadangan kerugian penurunan nilai yang impairment loss is sufficient to cover possible
dibentuk cukup untuk menutup kemungkinan losses from the impairment of receivables and
kerugian penurunan nilai dan tidak tertagihnya uncollectible retrocession receivables.
piutang retrosesi.
7. Deposito Berjangka – Pihak Ketiga 7. Time Deposits – Third Parties
2024 2023
Rp Rp
Pihak Ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 73,800,000,000 115,900,000,000 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 60,000,000,000 80,000,000,000 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 60,000,000,000 70,600,000,000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk 40,000,000,000 40,000,000,000 PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
PT Bank Mandiri Taspen 40,000,000,000 -- PT Bank Mandiri Taspen
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 23,812,500,000 80,192,800,000 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 22,000,000,000 26,000,000,000 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank Mega Syariah 19,770,000,000 25,600,000,000 PT Bank Mega Syariah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2,851,000,000 154,268,600,000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank BTPN Syariah Tbk -- 117,100,000,000 PT Bank BTPN Syariah Tbk
PT Bank Jabar Banten Syariah -- 72,500,000,000 PT Bank Jabar Banten Syariah
PT Bank Raya Indonesia Tbk -- 20,000,000,000 PT Bank Raya Indonesia Tbk
42
Page 264
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024 2023
Rp Rp
US Dolar US Dollar
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
(2024: USD7.000.000,00; 2023: USD4.500.000,00) 113,134,000,000 69,372,000,000 (2024: USD7,000,000.00; 2023: USD4,500,000.00)
PT Bank Mega Tbk PT Bank Mega Tbk
(2024: USD4.000.000,00; 2023: USD2.000.000,00) 64,648,000,000 30,832,000,000 (2024: USD4,000,000.00; 2023: USD2,000,000.00)
PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Danamon Indonesia Tbk
(2024: USD294.100,00; 2023: USD6.671.700,00) 4,753,244,200 102,850,927,200 (2024: USD294,100.00; 2023: USD6,671,700.00)
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
(2024: USD30.800,00; 2023: USD5.659.300,00) 497,789,600 87,243,768,800 (2024: USD30,800.00; 2023: USD5,659,300.00)
PT Bank Raya Indonesia Tbk PT Bank Raya Indonesia Tbk
(2024: Nihil; 2023: USD2.500.000,00) -- 38,540,000,000 (2024: Nil; 2023: USD2,500,000.00)
Total 525,266,533,800 1,131,000,096,000 Total
Suku Bunga Interest Rates
Rupiah 4,5% - 6,50% 0.10% - 6.25% Rupiah
US Dolar 0,10% - 5,25% 2.00% - 5.25% US Dollar
Bagi Hasil 55,00% - 73,57% 58.50% - 65.00% Revenue Sharing
Jangka Waktu 1-6 bulan/months 1-3 bulan/months Maturity Period
Jumlah deposito berjangka pada 31 Desember Time deposits as at December 31, 2024 and
2024 dan 2023, di Unit Usaha Syariah 2023 in Sharia Business Unit amounted to
adalah sebesar Rp65.570.000.000 dan Rp65,570,000,000 and Rp117,100,000,000,
Rp117.100.000.000 (Catatan 46). respectively (Note 46).
Rincian deposito berdasarkan jangka waktu The details of time deposits based on the period
sampai dengan jatuh tempo dan jangka waktu to maturity date and period of time deposits
deposito berdasarkan perjanjian adalah sebagai based on agreement are as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Jangka Waktu Deposito Time Deposit Period
Berdasarkan Perjanjian based on Agreement
1 Bulan 137,484,533,800 853,006,496,000 1 Month
3 Bulan 299,296,000,000 277,993,600,000 3 Months
6 Bulan 88,486,000,000 -- 6 Months
Total 525,266,533,800 1,131,000,096,000 Total
2024 2023
Rp Rp
Jangka Waktu Deposito Time Deposit Period
Berdasarkan Jatuh Tempo based on Maturity Date
1 Bulan 173,646,533,800 939,336,096,000 1 Month
2 Bulan 56,162,000,000 70,832,000,000 2 Months
3 Bulan 206,972,000,000 120,832,000,000 3 Months
4 Bulan 20,000,000,000 -- 4 Months
5 Bulan 52,324,000,000 -- 5 Months
6 Bulan 16,162,000,000 -- 6 Months
Total 525,266,533,800 1,131,000,096,000 Total
43
Page 265
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
8. Efek Utang Tersedia untuk Dijual 8. Debt Securities Available for Sale
a. Obligasi Jaminan – Pihak Ketiga a. Compulsory Bonds – Third Parties
2024
Keuntungan
(Kerugian) yang
Belum Terealisasi/
Tanggal Tingkat Bunga/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Jatuh Tempo/ Interest Rate Acquisition Cost Fair Value Gain (Loss)
Maturity Date (%) Rp Rp Rp
Obligasi Jaminan/Compulsory Bonds
Konvensional/Conventional
Obligasi Negara RI Seri FR0076 15 Mei 2048/
May 15, 2048 7.38 31,050,000,000 30,724,800,000 (325,200,000)
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS012 15 November 2031/
November 15, 2031 8.88 11,234,060,000 11,210,355,900 (23,704,100)
Obligasi Negara RI Seri FR0073 15 Mei 2031/
May 15, 2031 8.75 10,038,142,200 9,702,161,450 (335,980,750)
52,322,202,200 51,637,317,350 (684,884,850)
Unit Usaha Syariah/Sharia Business Unit
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS012 15 November 2031/
November 15, 2031 8.88 11,979,700,000 12,331,391,490 351,691,490
Total 64,301,902,200 63,968,708,840 (333,193,360)
2023
Keuntungan
(Kerugian) yang
Belum Terealisasi/
Tanggal Tingkat Bunga/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Jatuh Tempo/ Interest Rate Acquisition Cost Fair Value Gain (Loss)
Maturity Date (%) Rp Rp Rp
Obligasi Jaminan/Compulsory Bonds
Konvensional/Conventional
Obligasi Negara RI Seri FR0076 15 Mei 2048/
May 15, 2048 7.38 31,050,000,000 31,661,760,000 611,760,000
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS012 15 November 2031/
November 15, 2031 8.88 11,234,060,000 11,319,569,400 85,509,400
Obligasi Negara RI Seri FR0073 15 Mei 2031/
May 15, 2031 8.75 10,038,142,200 10,017,710,820 (20,431,380)
52,322,202,200 52,999,040,220 676,838,020
Unit Usaha Syariah/Sharia Business Unit
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS012 15 November 2031/
November 15, 2031 8.88 11,979,700,000 12,451,526,340 471,826,340
Total 64,301,902,200 65,450,566,560 1,148,664,360
Jumlah obligasi jaminan pada 31 Desember Compulsory bonds as at December 31, 2024 and
2024 dan 2023, di Unit Usaha Syariah adalah 2023 in Sharia Business Unit amounted to
sebesar Rp Rp12.331.391.490 dan Rp12,331,391,490 and Rp12,451,526,340,
Rp12.451.526.340 (Catatan 46). respectively (Note 46).
Mutasi keuntungan (kerugian) yang belum Movements of unrealized gains (loss) of
direalisasi dari obligasi jaminan – pihak ketiga compulsory bonds – third parties which recorded
yang dicatat sebagai penghasilan komprehensif as other comprehensive income are as follows:
lainnya adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal Sebelum Efek Pajak 1,148,664,360 (221,152,035) Beginning Balance
Kerugian yang Belum Direalisasi Unrealized Loss Recognized in
yang Diakui di Ekuitas (1,481,857,720) 1,369,816,395 Equity
Jumlah yang Direklasifikasi ke Laba Rugi -- -- Amount Reclassified to Profit or Loss
Saldo Sebelum Efek Pajak (333,193,360) 1,148,664,360 Balance Before Tax Effects
Dikurangi: Efek Pajak Less: Tax Effect
yang Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi Will Be Reclassified to Profit or Loss
Saldo Awal (175,364,361) (152,170,178) Beginning Balance
Pajak Tahun Berjalan 122,610,637 (23,194,183) Current Tax
Subtotal (52,753,724) (175,364,361) Subtotal
Saldo Akhir (385,947,084) 973,299,999 Ending Balance
44
Page 266
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
b. Obligasi Biasa – Pihak Ketiga b. Bonds – Third Parties
2024
Keuntungan
(Kerugian) yang
Belum Terealisasi/
Tanggal Tingkat Bunga/ Peringkat/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Jatuh Tempo/ Interest Rate Rating *) Acquisition Cost Fair Value Gain (Loss)
Maturity Date (%) Rp Rp Rp
Obligasi Biasa/Ordinary Bonds
Surat Berharga Negara/ Government Bonds
Obligasi Negara RI Seri FR0072 15 Mei 2036/
May 15, 2036 8.25 -- 286,645,000,000 271,347,500,000 (15,297,500,000)
Obligasi Negara RI Seri FR0091 15 April 2032/
April 15, 2032 6.38 -- 147,531,945,000 139,804,802,250 (7,727,142,750)
Obligasi Negara RI Seri FR0058 15 Juni 2032/
June 15, 2032 8.25 -- 144,825,000,000 138,728,850,000 (6,096,150,000)
Obligasi Negara RI Seri FR0100 15 Februari 2034/
February 15, 2034 6.63 -- 117,798,729,771 118,719,987,055 921,257,284
Obligasi Negara RI Seri FR0098 15 Juni 2038/
June 15, 2038 7.13 -- 116,700,676,165 116,327,625,413 (373,050,752)
Obligasi Negara RI Seri FR0068 15 Maret 2034/
March 15, 2034 8.38 -- 91,195,000,000 87,017,184,000 (4,177,816,000)
Obligasi Negara RI Seri FR0075 15 Mei 2038/
May 15, 2038 7.50 -- 83,686,000,000 82,493,120,000 (1,192,880,000)
Obligasi Negara RI Seri FR0071 15 Maret 2029/
March 15, 2029 9.00 -- 79,823,000,000 75,029,846,500 (4,793,153,500)
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS023 15 Mei 2030/
May 15, 2030 8.13 -- 56,125,000,000 52,954,030,500 (3,170,969,500)
Obligasi Negara RI Seri FR0083 15 April 2040/
April 15, 2040 7.50 -- 53,609,000,000 51,828,021,000 (1,780,979,000)
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS036 15 Agustus 2025/
August 15, 2025 5,38 -- 49,172,500,000 49,500,000,000 327,500,000
Obligasi Negara RI Seri FR0103 15 Juli 2035/
July 15, 2035 6.75 -- 39,224,000,000 39,191,695,600 (32,304,400)
Obligasi Negara RI Seri FR0080 15 Juni 2035/
June 15, 2035 7.50 -- 34,045,400,000 34,025,128,830 (20,271,170)
Obligasi Negara RI Seri FR0056 15 September 2026/
September 15, 2026 8.38 -- 34,329,000,000 30,678,915,300 (3,650,084,700)
Obligasi Negara RI Seri FR0087 15 Februari 2031/
February 15, 2031 6.50 -- 29,501,000,000 29,232,216,900 (268,783,100)
Obligasi Negara RI Seri FR0079 15 April 2039/
April 15, 2039 8.38 -- 22,200,000,000 22,156,900,000 (43,100,000)
Obligasi Negara RI Seri FR0102 15 Juli 2054/
July 15, 2057 6.88 -- 19,810,980,000 19,500,000,000 (310,980,000)
Obligasi Negara RI Seri FR0064 15 Maret 2028/
March 15, 2028 6.13 -- 19,454,000,000 19,489,871,600 35,871,600
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS032 15 Juli 2026/
July 15/ 2026 4.88 -- 18,186,512,208 18,258,719,350 72,207,142
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS017 15 Oktober 2025/
October 15, 2025 6.13 -- 14,925,000,000 14,883,552,600 (41,447,400)
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS025 15 Mei 2033/
May 15, 2033 8.38 -- 11,390,000,000 10,993,677,000 (396,323,000)
Obligasi Negara RI Seri FR0042 15 Juli 2027/
July 15, 2027 10.25 -- 10,815,360,000 9,247,221,552 (1,568,138,448)
Obligasi Negara RI Seri FR0054 15 Juli 2031/
July 15, 2031 9.50 -- 9,680,800,000 9,024,178,640 (656,621,360)
Sub Total 1,490,673,903,144 1,440,433,044,090 (50,240,859,054)
Obligasi/Corporate Bonds
Obligasi I Pelindo IV 4 Juli 2025/
Tahun 2018 Seri B July 4, 2025 9.15 idAAA 31,375,000,000 30,321,953,700 (1,053,046,300)
Obligasi Subordinasi Berkelanjutan III Bank Panin 3 Juli 2025/
Tahap I Tahun 2018 July 3, 2025 9.50 idA+ 20,300,000,000 20,137,933,800 (162,066,200)
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Perusahaan Listrik 22 Februari 2038/
Negara Tahap III Tahun 2018 Seri D February 22, 2038 8.75 idAAA(sy) 16,077,500,000 16,334,225,550 256,725,550
Obligasi Berkelanjutan III Waskita Karya 16 Mei 2024/
Tahap 4 Tahun 2019 Seri B May 16, 2024 9.75 idCCC 20,600,000,000 16,271,016,614 (4,328,983,386)
Obligasi Berkelanjutan II Perusahaan Listrik 22 Februari 2038/
Negara Tahap III Tahun 2018 Seri E February 22, 2038 8.75 idAAA 11,137,500,000 11,886,460,190 748,960,190
Obligasi Berkelanjutan IV Indonesia Eximbank 8 November 2025/
Tahap III Tahun 2018 Seri D November 8, 2025 9.75 idAAA 10,850,000,000 10,201,027,100 (648,972,900)
Obligasi Berkelanjutan II Indosat 3 Mei 2025/
Tahap III Tahun 2018 Seri D May 3, 2025 8.20 idAAA 10,325,000,000 10,042,099,100 (282,900,900)
Obligasi BUMA Tahun 2023 Seri A 8 Januari 2025/
January 8, 2025 8.45 A+(idn) 10,000,000,000 10,002,172,400 2,172,400
Obligasi Berkelanjutan II Perusahaan Listrik 22 Februari 2028/
Negara Tahap III Tahun 2018 Seri C February 22, 2028 7.25 idAAA 10,000,000,000 9,982,945,900 (17,054,100)
Obligasi Berkelanjutan I Indosat 8 Desember 2025/
Tahap III Tahun 2015 Seri D December 8, 2025/ 11.20 idAAA 5,875,750,000 5,177,203,950 (698,546,050)
Obligasi Berkelanjutan II Bank BRI 21 Februari 2025/
Tahap IV Tahun 2018 Seri B February 21, 2025 6.90 idAAA 5,000,000,000 5,000,248,600 248,600
Obligasi Berkelanjutan II XL Axiata 1 September 2025/
Tahap I Tahun 2022 Seri A September 1, 2025 6.75 AAA(idn) 4,985,000,000 4,990,446,150 5,446,150
Obligasi Berkelanjutan IV Summarecon Agung 8 Juli 2027/
Tahap I Tahun 2022 July 8, 2027 8.00 idA+ 4,275,900,000 4,392,859,950 116,959,950
Sub Total 160,801,650,000 154,740,593,004 (6,061,056,996)
Total 1,651,475,553,144 1,595,173,637,094 (56,301,916,050)
*) Didasarkan hasil pemeringkatan PT Pemeringkat Efek *) Based on the rating result of PT Pemeringkat Efek
Indonesia dan PT Fitch Ratings Indonesia Indonesia and PT Fitch Ratings Indonesia
45
Page 267
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2023
Keuntungan
(Kerugian) yang
Belum Terealisasi/
Tanggal Tingkat Bunga/ Peringkat/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Jatuh Tempo/ Interest Rate Rating *) Acquisition Cost Fair Value Gain (Loss)
Maturity Date (%) Rp Rp Rp
Obligasi Biasa/Ordinary Bonds
Surat Berharga Negara/ Government Bonds
Obligasi Negara RI Seri FR0072 15 Mei 2036/
May 15, 2036 8.25 -- 286,645,000,000 282,186,500,000 (4,458,500,000)
Obligasi Negara RI Seri FR0091 15 April 2032/
April 15, 2032 6.38 -- 147,531,945,000 143,718,018,750 (3,813,926,250)
Obligasi Negara RI Seri FR0058 15 Juni 2032/
June 15, 2032 8.25 -- 144,825,000,000 143,082,550,000 (1,742,450,000)
Obligasi Negara RI Seri FR0068 15 Maret 2034/
March 15, 2034 8.38 -- 91,195,000,000 90,557,783,200 (637,216,800)
Obligasi Negara RI Seri FR0071 15 Maret 2029/
March 15, 2029 9.00 -- 79,823,000,000 77,493,325,000 (2,329,675,000)
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS023 15 Mei 2030/
May 15, 2030 8.13 -- 56,125,000,000 53,567,830,500 (2,557,169,500)
Obligasi Negara RI Seri FR0078 15 Mei 2029/
May 15, 2029 8.25 -- 45,580,000,000 43,156,733,200 (2,423,266,800)
Obligasi Negara RI Seri FR0056 15 September 2026/
September 15, 2026 8.38 -- 34,329,000,000 31,479,350,100 (2,849,649,900)
Obligasi Negara RI Seri FR0079 15 April 2039/
April 15, 2039 8.38 -- 22,200,000,000 23,019,366,600 819,366,600
Obligasi Negara RI Seri FR0083 15 April 2040/
April 15, 2040 7.50 -- 21,620,000,000 21,430,909,000 (189,091,000)
Obligasi Negara RI Seri FR0047 15 Februari 2028/
February 15, 2028 10.00 -- 12,081,000,000 11,198,200,000 (882,800,000)
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS025 15 Mei 2033/
May 15, 2033 8.38 -- 11,390,000,000 11,147,576,700 (242,423,300)
Obligasi Negara RI Seri FR0042 15 Juli 2027/
July 15, 2027 10.25 -- 10,815,360,000 9,602,975,000 (1,212,385,000)
Obligasi Negara RI Seri FR0054 15 Juli 2031/
July 15, 2031 9.50 -- 9,680,800,000 9,392,345,840 (288,454,160)
Sub Total 973,841,105,000 951,033,463,890 (22,807,641,110)
Obligasi/Corporate Bonds
Obligasi I Pelindo IV 4 Juli 2025/
Tahun 2018 Seri B July 4, 2025 9.15 idAAA 31,375,000,000 31,061,025,000 (313,975,000)
Obligasi Subordinasi Berkelanjutan III Bank Panin 3 Juli 2025/
Tahap I Tahun 2018 July 3, 2025 9.50 idA+ 20,300,000,000 20,290,658,400 (9,341,600)
Obligasi Berkelanjutan I Semen Indonesia 28 Mei 2024/
Tahap II Tahun 2019 Seri A May 28, 2024 9.00 idAA+ 20,600,000,000 20,154,637,800 (445,362,200)
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Perusahaan Listrik 22 Februari 2038/
Negara Tahap III Tahun 2018 Seri D February 22, 2038 8.75 idAAA(sy) 16,077,500,000 16,956,828,600 879,328,600
Obligasi Berkelanjutan III Waskita Karya 16 Mei 2024/
Tahap 4 Tahun 2019 Seri B May 16, 2024 9.75 idCCC 20,600,000,000 16,707,455,088 (3,892,544,912)
Obligasi Berkelanjutan II Perusahaan Listrik 22 Februari 2038/
Negara Tahap III Tahun 2018 Seri E February 22, 2038 8.75 idAAA 11,137,500,000 12,178,750,210 1,041,250,210
Obligasi Berkelanjutan IV Indonesia Eximbank 8 November 2025/
Tahap III Tahun 2018 Seri D November 8, 2025 9.75 idAAA 10,850,000,000 10,476,581,500 (373,418,500)
Obligasi Berkelanjutan II Indosat 3 Mei 2025/
Tahap III Tahun 2018 Seri D May 3, 2025 8.20 idAAA 10,325,000,000 10,157,674,200 (167,325,800)
Obligasi Berkelanjutan II Indosat 9 November 2024/
Tahap 2 Tahun 2017 Seri D November 9, 2024 7.95 idAAA 10,250,000,000 10,083,486,300 (166,513,700)
Obligasi Berkelanjutan II Perusahaan Listrik 22 Februari 2028/
Negara Tahap III Tahun 2018 Seri C February 22, 2028 7.25 idAAA 10,000,000,000 10,039,107,800 39,107,800
Obligasi BUMA Tahun 2023 Seri A 8 Januari 2025/
January 8, 2025 8.45 A+(idn) 10,000,000,000 10,003,192,800 3,192,800
Obligasi Berkelanjutan I Indosat 8 Desember 2025/
Tahap III Tahun 2015 Seri D December 8, 2025/ 11.20 idAAA 5,875,750,000 5,378,441,000 (497,309,000)
Obligasi Berkelanjutan I Angkasa Pura 22 November 2026/
Tahap I Tahun 2016 Seri C November 22, 2026/ 8.55 idAA+ 5,200,500,000 5,131,346,700 (69,153,300)
Obligasi Berkelanjutan II BRI 24 Agustus 2024/
Tahap 3 Tahun 2017 Seri C August 24, 2024 8.25 idAAA 5,170,750,000 5,051,150,000 (119,600,000)
Obligasi Berkelanjutan II Bank BRI 21 Februari 2025/
Tahap IV Tahun 2018 Seri B February 21, 2025 6.90 idAAA 5,000,000,000 4,997,371,050 (2,628,950)
Obligasi Berkelanjutan II XL Axiata 1 September 2025/
Tahap I Tahun 2022 Seri A September 1, 2025 6.75 AAA(idn) 4,985,000,000 4,992,343,850 7,343,850
Obligasi Berkelanjutan IV Summarecon Agung 8 Juli 2027/
Tahap I Tahun 2022 July 8, 2027 8.00 idA+ 4,275,900,000 4,367,545,335 91,645,335
Sub Total 202,022,900,000 198,027,595,633 (3,995,304,367)
Total 1,175,864,005,000 1,149,061,059,523 (26,802,945,477)
*) Didasarkan hasil pemeringkatan PT Pemeringkat Efek *) Based on the rating result of PT Pemeringkat Efek Indonesia
Indonesia dan PT Fitch Ratings Indonesia and PT Fitch Ratings Indonesia
46
Page 268
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Mutasi keuntungan (kerugian) yang belum Movements of unrealized gains (loss) of debt
direalisasi dari obligasi biasa – pihak ketiga bonds – third parties which recorded as other
yang dicatat sebagai penghasilan komprehensif comprehensive income are as follows:
lainnya adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal Sebelum Efek Pajak (26,802,945,477) (20,998,167,114) Beginning Balance
Kerugian yang Belum Direalisasi Unrealized Loss Recognized in
yang Diakui di Ekuitas (33,592,949,923) 1,055,806,657 Equity
Jumlah yang Direklasifikasi ke Laba Rugi 4,093,979,350 (6,860,585,020) Amount Reclassified to Profit or Loss
Saldo Sebelum Efek Pajak (56,301,916,050) (26,802,945,477) Balance Before Tax Effects
Dikurangi: Efek Pajak Less: Tax Effect
yang Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi Will Be Reclassified to Profit or Loss
Saldo Awal (349,524,419) (606,835,719) Beginning Balance
Pajak Tahun Berjalan 59,082,949 257,311,300 Current Tax
Subtotal (290,441,470) (349,524,419) Subtotal
Saldo Akhir (56,592,357,520) (27,152,469,896) Ending Balance
Nilai realisasi atas keuntungan (kerugian) Realized of gain (loss) on sale of bonds for the
penjualan obligasi untuk tahun-tahun yang years ended December 31, 2024 and
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 2023 amounting to (Rp4,909,850,000) and
dan 2023 masing-masing sebesar Rp13,249,051,700, respectively (Note 39).
(Rp4.909.850.000) dan Rp13.249.051.700
(Catatan 39).
9. Sukuk Ijarah – Pihak Ketiga 9. Sukuk Ijarah – Third Parties
Berdasarkan intensinya, Perusahaan Based on the intention, the Company classified
mengklasifikasikan sukuk ijarah dalam dua the sukuk ijarah in two types, which are at fair
jenis, yaitu diukur pada nilai wajar melalui laba value through profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain. Rincian comprehensive income. The details of the
sukuk ijarah Perusahaan adalah sebagai Company’s sukuk ijarah are as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi 103,786,158,641 34,184,808,342 At Fair Value Through Profit or Loss
Nilai Wajar Melalui At Fair Value Through
Penghasilan Komprehensif Lain 135,508,312,356 56,608,601,428 Other Comprehensive Income
Total 239,294,470,997 90,793,409,770 Total
Diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi At Fair Value Through Profit or Loss
2024
Keuntungan
(Kerugian) yang
Belum Terealisasi/
Tanggal Tingkat Bunga/ Peringkat/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Jatuh Tempo/ Interest Rate Rating *) Acquisition Cost Fair Value Gain (Loss)
Maturity Date (%) Rp Rp Rp
Bagian Pengelola/ Operator Share
Surat Berharga Syariah Negara 15 Juli 2026/
RI Seri PBS032 July 15, 2026 8.63 -- 58,935,584,000 59,061,506,010 125,922,010
Subtotal 58,935,584,000 59,061,506,010 125,922,010
Bagian Peserta/ Participants Share
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS012 15 November 2031/
November 15, 2031 8.88 -- 12,381,393,200 12,443,495,049 (121,226,985)
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS015 15 September 2023/
September 15, 2023 8.25 -- 11,000,000,000 11,251,740,800 53,447,800
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS032 15 Juli 2026/
July 15, 2026 8.63 -- 10,641,840,000 10,650,435,510 8,595,510
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS022 15 April 2034/
April 15, 2034 8.63 -- 6,834,116,150 7,134,460,344 (10,491,888)
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Perusahaan Listrik 3 November 2027/
Negara Tahap II Tahun 2017 Seri B November 3, 2027 8.20 idAAA(sy) 2,051,000,000 2,046,567,420 (22,469,615)
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Perusahaan Listrik 22 Februari 2028/
Negara Tahap III Tahun 2018 Seri B February 22, 2028 7.25 idAAA(sy) 1,200,120,000 1,197,953,508 (2,948,648)
Subtotal 44,108,469,350 44,724,652,631 (95,093,826)
Total 103,044,053,350 103,786,158,641 30,828,184
47
Page 269
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2023
Keuntungan
(Kerugian) yang
Belum Terealisasi/
Tanggal Tingkat Bunga/ Peringkat/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Jatuh Tempo/ Interest Rate Rating *) Acquisition Cost Fair Value Gain (Loss)
Maturity Date (%) Rp Rp Rp
Bagian Peserta/ Participants Share
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS012 15 November 2031/
November 15, 2031 8.88 -- 12,381,393,200 12,564,722,034 128,264,607
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS015 15 September 2023/
September 15, 2023 8.25 -- 11,000,000,000 11,198,293,000 195,657,800
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS022 15 April 2034/
April 15, 2034 8.63 -- 6,834,116,150 7,144,952,232 116,842,498
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Perusahaan Listrik 3 November 2027/
Negara Tahap II Tahun 2017 Seri B November 3, 2027 8.20 idAAA(sy) 2,000,000,000 2,072,148,140 (11,972,920)
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Perusahaan Listrik 22 Februari 2028/
Negara Tahap III Tahun 2018 Seri B February 22, 2028 7.25 idAAA(sy) 1,200,000,000 1,204,692,936 3,119,400
Total 33,415,509,350 34,184,808,342 431,911,385
*) Didasarkan hasil pemeringkatan PT Pemeringkat Efek *) Based on the rating result of PT Pemeringkat Efek Indonesia
Indonesia
Keuntungan yang belum direalisasikan akibat The unrealized gain due to changes in the net
perubahan nilai aset bersih sukuk ijarah per asset value of the sukuk ijarah as at December
31 Desember 2024 dan 2023 sebesar 31, 2024 and 2023, amounting to Rp125,922,010
Rp125.922.010 dan Nihil diakui sebagai “Hasil and Nil is recognized as "Income from
Investasi” (Catatan 39). Investments" (Note 39).
Diukur pada Nilai Wajar Melalui Penghasilan At Fair Value Through Other Comprehensive
Komprehensif Lain Income
2024
Keuntungan
(Kerugian) yang
Belum Terealisasi/
Tanggal Tingkat Bunga/ Peringkat/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Jatuh Tempo/ Interest Rate Rating *) Acquisition Cost Fair Value Gain (Loss)
Maturity Date (%) Rp Rp Rp
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS038 15 Agustus 2023/
August 15, 2023 8.75 -- 69,093,360,000 67,973,709,300 (1,119,650,700)
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS022 15 April 2034/
April 15, 2034 8.63 -- 26,787,383,850 27,393,243,456 605,859,606
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS025 15 May 2033/
May 15, 2033 8.38 -- 15,946,000,000 15,391,147,800 (554,852,200)
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS032 15 Juli 2026/
July 15, 2026 8.63 -- 11,649,550,000 11,618,656,920 (30,893,080)
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Perusahaan Listrik 22 Februari 2028/
Negara Tahap III Tahun 2018 Seri D February 22, 2028 7.25 idAAA(sy) 10,660,000,000 10,889,483,700 229,483,700
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS012 15 November 2031/
November 15, 2031 8.88 -- 2,151,100,000 2,242,071,180 90,971,180
Total 136,287,393,850 135,508,312,356 (779,081,494)
*) Didasarkan hasil pemeringkatan PT Pemeringkat Efek *) Based on the rating result of PT Pemeringkat Efek Indonesia
Indonesia
2023
Keuntungan
(Kerugian) yang
Belum Terealisasi/
Tanggal Tingkat Bunga/ Peringkat/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Jatuh Tempo/ Interest Rate Rating *) Acquisition Cost Fair Value Gain (Loss)
Maturity Date (%) Rp Rp Rp
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS022 15 April 2034/
April 15, 2034 8.63 -- 26,787,383,850 27,433,527,768 646,143,918
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS025 15 May 2033/
May 15, 2033 8.38 -- 15,946,000,000 15,606,607,380 (339,392,620)
Sukuk Ijarah Berkelanjutan II Perusahaan Listrik 22 Februari 2028/
Negara Tahap III Tahun 2018 Seri D February 22, 2028 7.25 idAAA(sy) 10,660,000,000 11,304,552,400 644,552,400
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS012 15 November 2031/
November 15, 2031 8.88 -- 2,151,100,000 2,263,913,880 112,813,880
Total 55,544,483,850 56,608,601,428 1,064,117,578
*) Didasarkan hasil pemeringkatan PT Pemeringkat Efek *) Based on the rating result of PT Pemeringkat Efek Indonesia
Indonesia
Nilai wajar obligasi diperoleh dari harga kuotasi Fair value of bonds was obtained from quoted
pada pasar aktif atas obligasi tersebut. price in active market for these bonds.
48
Page 270
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Mutasi keuntungan (kerugian) yang belum Movements of unrealized gains (loss) of sukuk
direalisasi dari sukuk ijarah tersedia untuk dijual ijarah available for sale – third parties which
– pihak ketiga yang dicatat sebagai penghasilan recorded as other comprehensive income are as
komprehensif lainnya adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal Sebelum Efek Pajak 1,064,117,578 111,924,642 Beginning Balance
Kerugian yang Belum Direalisasi Unrealized Loss Recognized in
yang Diakui di Ekuitas (1,804,988,572) (393,131,700) Equity
Jumlah yang Direklasifikasi ke Laba Rugi (38,210,500) 1,345,324,636 Amount Reclassified to Profit or Loss
Saldo Sebelum Efek Pajak (779,081,494) 1,064,117,578 Balance Before Tax Effects
Dikurangi: Efek Pajak Less: Tax Effect
yang Akan Direklasifikasi ke Laba Rugi Will Be Reclassified to Profit or Loss
Saldo Awal (293,187,390) (179,603,951) Beginning Balance
Pajak Tahun Berjalan 52,691,056 (113,583,439) Current Tax
Subtotal (240,496,334) (293,187,390) Subtotal
Saldo Akhir (1,019,577,828) 770,930,188 Ending Balance
10. Efek Utang yang Diukur pada Nilai Wajar 10. Debt Securities at Fair Value Through Profit
Melalui Laba Rugi – Pihak Ketiga or Loss – Third Parties
2024
Akumulasi
Keuntungan
(Kerugian) yang
Belum Terealisasi/
Tanggal Accumulated
Tanggal Tingkat Bunga/ Nilai Wajar/ Nilai Perolehan/ Nilai Wajar/ Unrealized
Jatuh Tempo/ Interest Rate Fair Value Acquisition Cost Fair Value Gain (Loss)
Maturity Date (%) USD Rp Rp Rp
Obligasi Biasa/Ordinary Bonds
Obligasi Negara RI Seri INDON38 17 Januari 2038/
January 17, 2038 7.75 5,130,980.97 85,187,881,750 82,926,914,437 (2,260,967,313)
Obligasi Negara RI Seri INDON37 17 Februari 2037/
February 17, 2037 6.63 4,394,282.12 73,706,801,000 71,020,387,623 (2,686,413,377)
Obligasi Negara RI Seri FR0080 15 Juni 2035/
June 15, 2035 7.50 -- 52,618,000,000 51,553,225,491 (1,064,774,509)
Obligasi Negara RI Seri INDON35 12 Oktober 2035/
October 12, 2035 8.50 2,491,224.98 41,269,667,000 40,263,178,127 (1,006,488,873)
Obligasi Negara RI Seri INDOIS34 2 Juli 2034/
July 2, 2034 5.20 1,983,206.62 32,000,760,000 32,052,585,392 51,825,392
Obligasi Negara RI Seri FR0083 15 April 2040/
April 15, 2040 7.50 -- 21,390,000,000 20,731,208,476 (658,791,524)
Obligasi Negara RI Seri FR0075 15 Mei 2038/
May 15, 2038 7.50 -- 21,160,000,000 20,623,279,933 (536,720,067)
Obligasi Negara RI Seri FR0103 15 Juli 2035/
July 15, 2035 6.75 -- 19,810,000,000 19,595,847,855 (214,152,145)
Surat Berharga Syariah Negara RI Seri PBS032 15 Juli 2026/
July 15, 2026 4.88 -- 18,899,923,760 18,849,334,449 (50,589,311)
Obligasi Negara RI Seri INDON34 10 September 2034/
September 10, 2034 4.75 948,942.69 16,103,331,940 15,336,811,756 (766,520,184)
Total 14,948,637.38 382,146,365,450 372,952,773,539 (9,193,591,911)
Kerugian yang belum direalisasi akibat The unrealized loss due to changes in the
perubahan nilai aset bersih obligasi per net asset value of the bonds as at
31 Desember 2024 sebesar Rp9.193.591.911 December 31, 2024, amounting to
diakui sebagai “Hasil Investasi” (Catatan 39). Rp9,193,591,911 is recognized as "Income from
Investment" (Note 39).
11. Reksadana Tersedia untuk Dijual – 11. Mutual Funds Available for Sale –
Pihak Ketiga Third Parties
2023
Reksadana/ Manajer Investasi/ Unit/ Biaya Nilai Aset Keuntungan
Mutual Funds Investment Manager Unit Perolehan/ Bersih/ (Kerugian) yang
Acquisition Net Asset Belum Terealisasi/
Cost Value Unrealized
Gain (Loss)
Rp Rp Rp
XIIF - Indonesia Financial PT Indo Premier Investment Management 7,500,000 5,385,585,250 3,970,875,000 (1,414,710,250)
XIJI - Syariah JII PT Indo Premier Investment Management 1,500,000 1,059,681,900 911,025,000 (148,656,900)
Total 9,000,000 6,445,267,150 4,881,900,000 (1,563,367,150)
49
Page 271
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Mutasi keuntungan (kerugian) yang belum Movements of unrealized gains (loss) of mutual
direalisasi dari reksadana tersedia untuk dijual – funds available for sale – third parties which
pihak ketiga yang dicatat sebagai penghasilan recorded as other comprehensive income are as
komprehensif lainnya adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal (1,563,367,150) (1,618,627,150) Beginning Balance
Keuntungan yang Belum Direalisasi Unrealized Gain Recognized in
yang Diakui di Ekuitas 259,215,000 55,260,000 Equity
Jumlah yang Direklasifikasi ke Laba Rugi 1,304,152,150 -- Amount Reclassified to Profit or Loss
Saldo Akhir -- (1,563,367,150) Ending Balance
Underlying reksadana yang dimiliki oleh The underlying of the Company mutual funds are
Perusahaan adalah Surat Berharga Negara Government Bonds, shares, corporate bonds and
(SBN), saham, obligasi korporasi dan sukuk. sukuk.
12. Saham Tersedia untuk Dijual – Pihak Ketiga 12. Shares Available for Sale – Third Parties
2024
Saham/Shares Lembar Nilai Nilai Wajar/ Keuntungan
Saham/ Perolehan/ Fair Value (Kerugian) yang
Number of Acquisition Belum Terealisasi/
Shares Cost Unrealized
Gain (Loss)
Rp Rp Rp
PT Bank Central Asia Tbk 300,000 2,805,000,000 2,902,500,000 97,500,000
PT Telekomunikasi Indonesia Tbk 750,000 2,977,500,000 2,032,500,000 (945,000,000)
Total 1,050,000 5,782,500,000 4,935,000,000 (847,500,000)
2023
Saham/Shares Lembar Nilai Nilai Wajar/ Keuntungan
Saham/ Perolehan/ Fair Value (Kerugian) yang
Number of Acquisition Belum Terealisasi/
Shares Cost Unrealized
Gain (Loss)
Rp Rp Rp
PT Telekomunikasi Indonesia Tbk 750,000 2,977,500,000 2,962,500,000 (15,000,000)
PT Bank Central Asia Tbk 300,000 2,805,000,000 2,820,000,000 15,000,000
Total 1,050,000 5,782,500,000 5,782,500,000 --
Nilai wajar saham diperoleh dari harga kuotasi Fair value of shares was obtained from quoted
pada pasar aktif atas saham tersebut. price in active market for these shares.
Mutasi kerugian yang belum direalisasi dari Movements of unrealized loss of shares available
saham tersedia untuk dijual – pihak ketiga yang for sale – third parties which recorded as other
dicatat sebagai penghasilan komprehensif comprehensive income are as follows:
lainnya adalah sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal -- 915,000,000 Beginning Balance
Kerugian yang Belum Direalisasi Unrealized Loss Recognized in
yang Diakui di Ekuitas (847,500,000) -- Equity
Jumlah yang Direklasifikasi ke Laba Rugi -- (915,000,000) Amount Reclassified to Profit or Loss
Saldo Akhir (847,500,000) -- Ending Balance
50
Page 272
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
13. Efek Ekuitas yang Diukur pada Nilai Wajar 13. Equity Securities at Fair Value Through Profit
Melalui Laba Rugi – Pihak Ketiga or Loss – Third Parties
2023
Saham/Shares Lembar Nilai Nilai Wajar/ Keuntungan
Saham/ Perolehan/ Fair Value (Kerugian) yang
Number of Acquisition Belum Terealisasi/
Shares Cost Unrealized
Gain (Loss)
Rp Rp Rp
PT Eksploitasi Energi Indonesia Tbk 54,657,000 14,374,791,000 2,732,850,000 --
Total 54,657,000 14,374,791,000 2,732,850,000 --
Nilai wajar saham diperoleh dari harga kuotasi Fair value of shares was obtained from quoted
pada pasar aktif atas saham tersebut. price in active market for these shares.
Nilai realisasi atas keuntungan (kerugian) Realized of gain (loss) on sale of shares for the
penjualan saham untuk tahun-tahun yang years ended December 31, 2024 and 2023
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 amounting to Rp(1,967,652,000) and
dan 2023 masing-masing sebesar Rp1,276,430,000, respectively (Note 39).
Rp(1.967.652.000) dan Rp1.276.430.000
(Catatan 39).
14. Reksadana yang Diukur Pada Nilai Wajar 14. Mutual Funds at Fair Value Through Profit or
Melalui Laba Rugi – Pihak Ketiga Loss – Third Parties
2024
Reksadana/ Manajer Investasi/ Unit/ Biaya Nilai Aset Keuntungan
Mutual Funds Investment Manager Unit Perolehan/ Bersih/ (Kerugian) yang
Acquisition Net Asset Belum Terealisasi/
Cost Value Unrealized
Gain (Loss)
Rp Rp Rp
Rupiah
Anak Pintar PT Sucorinvest Asset Management 4,446,606 5,000,000,000 13,018,774,463 765,083,112
Total 4,446,606 5,000,000,000 13,018,774,463 765,083,112
2023
Reksadana/ Manajer Investasi/ Unit/ Biaya Nilai Aset Keuntungan
Mutual Funds Investment Manager Unit Perolehan/ Bersih/ (Kerugian) yang
Acquisition Net Asset Belum Terealisasi/
Cost Value Unrealized
Gain (Loss)
Rp Rp Rp
Rupiah
Anak Pintar PT Sucorinvest Asset Management 4,446,606 5,000,000,000 12,253,691,350 36,906,834
Dolar Amerika Serikat/ United States Dollar
Ashmore Dana USD Nusantara
(2023: USD4,210,560.41) PT Ashmore Asset Management 49,938,451,570 61,663,999,846 64,909,999,281 3,165,700,019
BNP Paribas Prima USD Kelas RK 1 PT BNP Paribas Asset Management
(2023: USD3,129,517.58) 37,815,208,503 46,247,999,846 48,244,643,013 1,947,372,120
Manulife USD Fixed Income Kelas A PT Manulife Asset Management Indonesia
(2023: USD3,065,896.56) 40,472,564,977 46,247,999,846 47,263,861,369 1,002,826,728
Total 128,230,671,656 159,159,999,538 172,672,195,013 6,152,805,701
Keuntungan yang belum direalisasikan akibat Unrealized gain due to changes in net asset
perubahan nilai aset bersih reksadana per value of units of mutual funds for the years ended
31 Desember 2024 dan 2023 masing – masing December 31, 2024 and 2023 amounting to
sebesar Rp765.083.112 dan Rp6.152.805.701 Rp765,083,112 and Rp6,152,805,701, are
diakui sebagai bagian dari “Hasil Investasi” recognized as part of “Income from Investment”,
(Catatan 39). respectively (Note 39).
51
Page 273
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Nilai realisasi atas keuntungan (kerugian) dari Realized of gain (loss) on sale of mutual funds at
penjualan reksadana yang diukur pada nilai fair value through profit or loss for the years
wajar melalui laba rugi untuk tahun-tahun yang ended December 31, 2024 and 2023
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan amounted to Rp(3,533,511,109) and
2023 masing-masing sebesar Rp1,552,096,792, respectively (Note 39).
Rp(3.533.511.109) dan Rp1.552.096.792
(Catatan 39).
Underlying reksadana yang dimiliki oleh The underlying of the Company mutual funds are
Perusahaan adalah Surat Berharga Negara Government Bonds, shares, corporate bonds and
(SBN), saham, obligasi korporasi dan sukuk. sukuk.
15. Reksadana yang Dimiliki Hingga Jatuh 15. Mutual Funds Held to Maturity –
Tempo – Pihak Ketiga Third Parties
2024
Reksadana/ Manajer Investasi/ Biaya Nilai Aset
Mutual Funds Investment Manager Perolehan/ Bersih/
Cost Net Asset Value
Rp Rp
RDPT Danareksa BUMN Fund 2019 Properti 6 PT Danareksa Investment Management 27,499,526,160 27,499,526,160
Total 27,499,526,160 27,499,526,160
s
2023
Reksadana/ Manajer Investasi/ Biaya Nilai Aset
Mutual Funds Investment Manager Perolehan/ Bersih/
Cost Net Asset Value
Rp Rp
RDPT Danareksa BUMN Fund 2019 Properti 6 PT Danareksa Investment Management 30,000,000,000 30,000,000,000
RDPT Danareksa BUMN Fund 2019 Properti 7 PT Danareksa Investment Management 10,000,000,000 10,000,000,000
Total 40,000,000,000 40,000,000,000
Underlying reksadana yang dimiliki oleh The underlying of the Company mutual funds are
Perusahaan adalah Medium Term Notes (MTN) Medium Term Notes (MTN) and Sukuk Ijarah.
dan Sukuk Ijarah.
16. Penyertaan Langsung dalam Bentuk Saham 16. Direct Investment in Shares of Stock
Persentase Pemilikan/ Nilai Penyertaan/
Percentage of Ownership Investment Value
2024 2023 2024 2023
% % Rp Rp
Pihak Ketiga - Konvensional/
Third Parties - Konventional
PT Kita Bisa Indonesia
(2024: USD4,500,000; 2023: Nihil/ Nil ) 7.55 -- 72,729,000,000 --
PT Reasuransi Maipark Indonesia 0.73 0.73 355,308,063 355,308,063
PT Pemeringkat Efek Indonesia 0.06 0.06 65,000,000 65,000,000
PT Sapta Pirsa Mandiri 2.22 2.22 30,000,000 30,000,000
Subtotal 73,179,308,063 450,308,063
Pihak Ketiga - Unit Bisnis Syariah/
Third Parties - Sharia Business Unit
PT Kita Bisa Indonesia
(2024: USD1,500,000; 2023: USD6,000,000) 2.52 10.07 24,243,000,000 92,496,000,000
Total 97,422,308,063 92,946,308,063
52
Page 274
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Penyertaan pada PT Reasuransi Maipark Investment in PT Reasuransi Maipark Indonesia
Indonesia merupakan penyertaan pada represents Investment in Special Risk Insurance
Perusahaan Asuransi Spesial Risiko Company (PASRK) which is established in order
Khusus (PASRK) yang didirikan dalam rangka to comply with the Director General of Financial
melaksanakan Surat Edaran Direktur Jenderal Institution Circular Letter No. 1505/LK/2002 dated
Lembaga Keuangan No. 1505/LK/2002 tanggal April 12, 2002. The effective date of the
12 April 2002. Tanggal efektif penyertaan saham investment in shares of stock is December 16,
adalah 16 Desember 2003. 2003.
Penyertaan langsung dalam bentuk saham Direct Investment in share of Stock in PT Kita
pada PT Kita Bisa Indonesia merupakan Bisa Indonesia represent investment for the
penyertaan untuk pengembangan Perusahaan development of a digital-based Sharia Insurance
Asuransi Syariah berbasis digital ke depannya Company in the future based on Share
sesuai dengan Share Subscription Agreement Subscription Agreement No. 46825 dated
No. 46825 tanggal 30 Desember 2022 atas December 30, 2022 amount to 264,162 share or
264.162 lembar saham atau sebesar USD6,000,000.00 equivalent Rp92,496,000,000
USD6.000.000,00 ekuivalen Rp92.496.000.000 representing 10.07%.
yang mewakili kepemilikan 10,07%.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Services Authority
(POJK) No. 72/POJK.05/2016 jo. POJK Regulations (POJK) No. 72/POJK.05/2016 jo.
No. 28/POJK.05/ 2018 jo. POJK 6/2023 Pasal POJK No. 28/POJK.05/2018 jo. POJK 6/2023
19 ayat (1), jumlah investasi dalam bentuk Article 19 paragraph (1), the amount of
penyertaan langsung pada perseroan terbatas investment in direct investment in limited
yang sahamnya tidak tercatat di bursa efek, company whose shares are not listed on the
seluruhnya paling tinggi 10% dari jumlah stock exchange, is a maximum of 10% of the
investasi. Perusahaan melampaui ketentuan total investment. The Company exceeded the
batas investasi tersebut. investment limit provisions.
Atas hal ini, Perusahaan mengirimkan surat Due to this, the Company sent a letter to the
kepada OJK pada tanggal 15 Juni 2023 untuk Financial OJK on June 15, 2023 requesting
permohonan persetujuan atas pelampauan approval for exceeding the investment limit.
batasan investasi tersebut.
Pada tanggal 10 September 2023, OJK tidak On September 10, 2023, OJK did not approve
menyetujui penyertaan langsung pada PT Kita direct investment in PT Kita Bisa Indonesia
Bisa Indonesia karena bukan merupakan because it was not a financial services institution
lembaga jasa keuangan yang diawasi oleh OJK supervised by OJK and did not meet the
sehingga tidak memenuhi ketentuan pada Pasal requirement in Article 20 paragraph 7 POJK No.
20 ayat 7 POJK No. 6/2023 dan telah 6/2023 and has exceeded the investment limits
melampaui batasan investasi sebagaimana as intended in Article 19 POJK No. 6/2023 so it
yang dimaksud dalam Pasal 19 POJK No. cannot be recognized as a Admitted Asset.
6/2023 sehingga tidak boleh diakui sebagai Aset
yang Diperkenankan.
Selain itu, Perusahaan wajib menyampaikan In addition, the Company is required to submit an
rencana tindak penyelesaian pelampauan action plan to resolve the investment limit
batasan investasi dan menyelesaikan exceedance and complete the investment limit
pelampauan batasan investasi paling lambat exceedance no later than April 5, 2024.
tanggal 5 April 2024.
Pada tanggal 20 Maret 2024, Perusahaan telah On March 20, 2024, the Company transferred the
melakukan transfer nilai penyertaan langsung value of direct investment from the Sharia
tersebut dari Unit Usaha Syariah ke Business Unit to Conventional amounting to
Konvensional sebesar USD4.500.000 (ekuivalen USD4,500,000 (equivalent Rp70,308,000,000) as
Rp70.308.000.000) sebagai penyelesaian a settlement for exceeding the investment limit
pelampauan batasan investasi atas penyertaan for on direct investment.
langsung tersebut.
53
Page 275
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
17. Properti Investasi 17. Investment Property
Properti investasi merupakan investasi pada unit Investment property represents investments in
satuan kantor Plaza Marein seluas 1.228 m2 office space units at Plaza Marein covering an
yang berlokasi di Jl. Jenderal Sudirman Kavling area of 1,228 sqm, located at Jl. Jenderal
76-78 Jakarta. Properti ini disewakan kepada Sudirman Kavling 76-78 Jakarta. The property
pihak ketiga. has been rented to the third parties.
Berdasarkan perjanjian No. 003/D8- Based on agreement No. 003/D8-SAD/T/XII/2014
SAD/T/XII/2014 tanggal 5 Desember 2014, dated December 5, 2014, the Company purchase
Perusahaan membeli unit perkantoran di District office space at District 8 covering an area of
8 seluas 1.361 m2 yang berlokasi di 1,361 sqm, located in Jl. Senopati Raya,
Jl. Senopati Raya, Kebayoran Baru, Jakarta Kebayoran Baru, Jakarta amounting to
sebesar Rp71.666.371.428 yang sudah serah Rp71,666,371,428 which has been handover and
terima dan sudah disewakan. has been rented out.
Pembelian ini telah disetujui oleh Dewan This purchase has been agreed by the Board of
Komisaris dalam surat keputusan sirkuler Commissioners in circular decision letter as a
sebagai pengganti rapat Dewan Komisaris substitute to the Board Commissioners meeting
tanggal 2 Mei 2014. dated May 2, 2014.
Perusahaan menggunakan model nilai wajar The Company is using fair value model in
dalam mencatat nilai properti investasi. recording value of investment in property. Based
Berdasarkan laporan penilai KJPP Edi Andesta on appraisal report of KJPP Edi Andesta and
dan Rekan No. 00069/2.005300/PI/08/0587/ Partner No. 00069/2.005300/PI/08/0587/
1/III/2025 dan No. 00070/2.005300/PI/08/0587/ 1/III/2025 and No. 00070/2.0053-00/PI/08/0587/
1/III/2025 tanggal 11 Maret 2025 dan 1/III/2025 dated March 11, 2025 and
No. 00095/2.0053-0/PI/08/0587/1/III/2024 dan No. 00095/2.0053-0/PI/08/0587/1/III/2024 and
No. 00094/2.0053-00/PI/08/0587/1/III/2024 No. 00094/2.0053-00/PI/08/0587/1/III/2024
tanggal 15 Maret 2024, nilai properti pada tahun dated March 15, 2024, the value of investment
2024 dan 2023 masing-masing sebesar property in 2024 and 2023 is amounted to
Rp148.062.932.000 dan Rp147.823.996.000. Rp148,062,932,000 and Rp147,823,996,000,
respectively.
Metodologi penilaian yang digunakan adalah Valuation method used is Market Data
Pendekatan Perbandingan Data Pasar. Konsep Comparison Approach. The basic concept of this
dasar dari metode penilaian ini adalah pada assessment method is the principle of supply and
prinsip penawaran dan permintaan, yaitu demand, that is equalibirium of supply and
keseimbangan antara penawaran dan demand as well as the substitution principle, ie
permintaan serta prinsip substitusi, yaitu adanya the tendency of interest for cheaper property is
kecenderungan minat yang tinggi pada properti higher than similar property quoted with more
yang ditawarkan lebih murah dibandingkan expensive price. Under this method, the
properti sejenis yang lebih mahal. Dengan assessment of a property is conducted by
metode ini, penilaian atas suatu properti comparing directly with other similar properties at
dilakukan dengan dengan membandingkan the market.
secara langsung dengan properti lain yang
sejenis yang terdapat di pasar.
Perubahan properti investasi adalah sebagai Movements of investment in property are as
berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal Tahun 147,823,996,000 147,632,856,000 Balance at Beginning of the Year
Ditambah: Addition:
Kenaikan Nilai Wajar (Catatan 41) 238,936,000 191,140,000 Fair Value Increment (Note 41)
Saldo Akhir Tahun 148,062,932,000 147,823,996,000 Balance at the End of the Year
54
Page 276
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Pendapatan sewa dari properti investasi pada Rental revenue earned incurred from investment
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif property in the statement of profit or loss and
lain untuk tahun-tahun yang berakhir pada other comprehensive for the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Rp Rp
Pendapatan Sewa (Catatan 39) 6,179,061,360 6,065,661,360 Rental Revenue (Note 39)
6,179,061,360 6,065,661,360
18. Aset Retrosesi 18. Retrocession Assets
2024 2023
Rp Rp
Premi yang Belum Merupakan Pendapatan 232,302,428,448 250,952,534,132 Unearned Premium
Estimasi Klaim Retensi Sendiri 597,666,909,132 714,406,505,032 Estimated Own Retention Claims
Total 829,969,337,580 965,359,039,164 Total
Saldo aset retrosesi pada Unit Usaha Syariah Retrocession assets in Sharia Business
masing-masing sebesar Rp27.664.202.803 dan Unit amounting to Rp27,664,202,803 and
Rp28.388.851.554 pada tanggal 31 Desember Rp28,388,851,554 as at December 31, 2024 and
2024 dan 2023. 2023 respectively.
a. Premi yang Belum Merupakan a. Unearned Premium
Pendapatan
2024 2023
Rp Rp
Jenis Pertanggungan Class of Business
Kebakaran 17,643,830,349 20,976,550,934 Fire
Pengangkutan Laut 616,765,732 714,369,797 Marine Cargo
Rangka Kapal 416,813,362 700,679,108 Marine Hull
Kendaraan Bermotor dan Lain-lain 17,928,225,076 17,602,122,536 Motor Vehicles and Others
Jiwa 195,696,793,929 210,958,811,757 Life
Total 232,302,428,448 250,952,534,132 Total
b. Estimasi Klaim Retensi Sendiri b. Estimated Own Retention Claims
2024 2023
Rp Rp
Jenis Pertanggungan Class of Business
Kebakaran 378,300,349,283 514,827,141,224 Fire
Pengangkutan Laut 22,500,568,226 24,138,678,243 Marine Cargo
Rangka Kapal 33,494,329,691 18,933,484,216 Marine Hull
Kendaraan Bermotor dan Lain-lain 71,666,884,286 52,562,220,568 Motor Vehicles and Others
Jiwa 91,704,777,646 103,944,980,781 Life
Total 597,666,909,132 714,406,505,032 Total
55
Page 277
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
19. Aset Tetap 19. Fixed Assets
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Additions Disposal Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 60,891,743,935 -- -- 60,891,743,935 Buildings
Kendaraan Bermotor 12,348,092,000 2,618,700,000 1,552,600,000 13,414,192,000 Motor Vehicles
Inventaris Kantor 20,460,761,968 872,484,305 -- 21,333,246,273 Office Equipment
Total 93,700,597,903 3,491,184,305 1,552,600,000 95,639,182,208 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 29,003,032,784 3,006,802,821 -- 32,009,835,605 Buildings
Kendaraan Bermotor 7,286,626,415 1,841,048,400 1,547,139,166 7,580,535,649 Motor Vehicles
Inventaris Kantor 17,273,429,113 1,420,519,106 -- 18,693,948,219 Office Equipment
Total 53,563,088,312 6,268,370,327 1,547,139,166 58,284,319,473 Total
Nilai Buku 40,137,509,591 37,354,862,735 Net Book Value
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Additions Disposal Ending
Balance Balance
Rp Rp Rp Rp
Harga Perolehan Acquisition Cost
Bangunan 60,891,743,935 -- -- 60,891,743,935 Buildings
Kendaraan Bermotor 10,370,232,000 3,396,180,000 1,418,320,000 12,348,092,000 Motor Vehicles
Inventaris Kantor 19,794,856,827 665,905,141 -- 20,460,761,968 Office Equipment
Total 91,056,832,762 4,062,085,141 1,418,320,000 93,700,597,903 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 25,996,229,962 3,006,802,822 -- 29,003,032,784 Buildings
Kendaraan Bermotor 7,315,103,100 1,384,735,232 1,413,211,917 7,286,626,415 Motor Vehicles
Inventaris Kantor 15,937,408,778 1,336,020,335 -- 17,273,429,113 Office Equipment
Total 49,248,741,840 5,727,558,389 1,413,211,917 53,563,088,312 Total
Nilai Buku 41,808,090,922 40,137,509,591 Net Book Value
Jumlah penyusutan yang dibebankan pada Depreciation charged to operation amounted to
operasi adalah sebesar Rp6.268.370.327 dan Rp6,268,370,327 and Rp5,727,558,389 for the
Rp5.727.558.389 masing-masing untuk tahun- years ended December 31, 2024 and 2023,
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan respectively (Note 40).
2023 (Catatan 40).
Aset tetap Perusahaan telah diasuransikan pada The Company’s fixed assets have been insured
PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk (pihak ketiga), to PT Asuransi Bina Dana Arta Tbk (third
terhadap risiko kerusakan dan risiko lainnya parties) against losses from damage risks and
dengan nilai pertanggungan sebesar other risks with sum insured amounting to
Rp30.801.529.565 dan Rp29.437.023.860 Rp30,801,529,565 and Rp29,437,023,860 and as
masing-masing pada 31 Desember 2024 dan at December 31, 2024 and 2023, respectively.
2023. Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses on
kemungkinan kerugian atas aset yang the assets insured.
dipertanggungkan.
Pengurangan aset tetap untuk tahun-tahun yang The disposal of assets for the years ended
berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023, represents sale of
merupakan penjualan kendaraan bermotor. vehicles. The details of sales of fixed assets are
Rincian penjualan aset tetap adalah sebagai as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Harga Jual 721,584,496 702,793,400 Selling Price
Dikurangi: Nilai Buku 5,460,834 5,108,083 Less: Net Book Value
Laba Penjualan Aset Tetap (Catatan 41) 716,123,662 697,685,317 Gain on Sale of Fixed Assets (Note 41)
56
Page 278
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Saldo nilai buku aset tetap pada 31 Desember As at December 31, 2024 and 2023, book value
2024 dan 2023, pada Unit Usaha Syariah masing- of fixed assets in Sharia Business Unit amounted
masing adalah sebesar Rp277.683.720 dan to Rp277,683,720 and Rp351,171,562,
Rp351.171.562 (Catatan 46). respectively (Note 46).
20. Aset Lain-lain 20. Others Assets
2024 2023
Rp Rp
Piutang Bunga 34,197,272,485 17,915,777,303 Interest Receivable
Uang Jaminan 3,998,848,786 4,325,815,426 Security Deposits
Biaya Dibayar di Muka 3,468,750,169 791,708,136 Prepaid Expenses
Piutang Karyawan 2,042,682,664 2,333,965,598 Employees Receivables
Aset Takberwujud 1,577,019,973 1,745,730,378 Intangible Assets
Piutang Lain-lain 312,601,364 322,865,247 Other Receivables
Uang Muka Pembelian Aset Tetap 163,731,689 163,731,690 Advance Payment of Purchase of Fixed Assets
Biaya Ditangguhkan -- 2,000,000,000 Deferred Cost
Total 45,760,907,130 29,599,593,778 Total
Piutang bunga merupakan pendapatan bunga Interest receivables represent accrued interest on
deposito, bunga obligasi, saldo bagi hasil sukuk time deposits, debt securities, sukuk ijarah
ijarah dan reksadana yang masih harus diterima. interest revenue and mutual fund.
Biaya dibayar di muka merupakan biaya dibayar Prepaid expenses represents prepaid for
di muka atas asuransi aset tetap, asuransi insurance expenses of the Company’s fixed
kecelakaan diri Direksi dan karyawan assets, personal accident Directors and
Perusahaan, uang muka keanggotaan dan uang employees, advance payment of membership
muka parkir. and advance parking.
Piutang karyawan merupakan pinjaman Employee’s receivable represents loans in
sehubungan dengan pembelian kendaraan relation to purchases of vehicles with covering
bermotor dengan jangka waktu 1 - 5 tahun. period of 1 - 5 years.
Biaya ditangguhkan merupakan biaya jasa Deferred costs represent cost for assistance and
pendampingan serta konsultasi sehubungan consulting services related to business
dengan pengembangan bisnis atas penyertaan development for direct investment in share of
langsung dalam bentuk saham di PT Kita Bisa stock in PT Kita Bisa Indonesia amounting to
Indonesia sebesar Rp2.000.000.000 pada tanggal Rp2,000,000,000 on December 31, 2023.
31 Desember 2023.
Saldo aset lain-lain pada 31 Desember 2024 dan As at December 31, 2024 and 2023, other assets
2023, pada Unit Usaha Syariah masing-masing in Sharia Business Unit amounted
adalah sebesar Rp3.793.505.595 dan to Rp3,793,505,595 and Rp4,010,311,971,
Rp4.010.311.971 (Catatan 46). respectively (Note 46).
57
Page 279
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
21. Utang Reasuransi 21. Reinsurance Payables
2024 2023
Rp Rp
Pihak Ketiga/Third Parties
PT Great Eastern General Insurance Indonesia 23,565,725,129 --
PT Panin Dai-ichi Life 8,576,216,785 151,048,183
PT Asuransi Jiwa Taspen 7,501,069,035 --
PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia 6,466,290,051 --
PT Asuransi Kredit Indonesia 6,251,105,683 4,336,026,175
PT Mandiri AXA General Insurance 4,562,940,326 8,646,092,480
PT Asuransi BRI Life 2,911,777,248 9,803,131,169
PT Asuransi Jiwa Syariah Jasa Mitra Abadi 2,801,251,450 2,989,466,584
PT Dharmapala Pialang Reasuransi 2,120,146,168 482,973,838
IBS Reinsurance Brokers -- 13,985,592,673
PT Avrist Assurance -- 4,161,170,742
PT BNI Life Insurance -- 3,975,411,060
PT Equity Life Indonesia -- 3,937,872,187
JLT Reisurance Indonesia Brokers Limited -- 3,101,711,249
Lain-lain/Others 11,207,232,747 22,552,914,554
Total 75,963,754,622 78,123,410,894
Saldo utang reasuransi pada 31 Desember 2024 Reinsurance payable balances as at December
dan 2023 berdasarkan jenis asuransi: 31, 2024 and 2023 based on type of insurance:
2024 2023
Rp Rp
Jiwa 33,920,768,764 28,596,423,121 Life
Umum 42,042,985,858 49,526,987,773 General
Total 75,963,754,622 78,123,410,894 Total
Saldo utang reasuransi pada 31 Desember 2024 Reinsurance payables balance as at December
dan 2023, tercatat utang dalam valuta asing 31, 2024 and 2023, recorded payable in foreign
sebesar: currencies are:
2024 2023
Rp Rp
(2024: USD920.156,36 dan mata uang (2024: USD920,156.36 and in other foreign
asing lainnya ekuivalen Rp79.607.189; currencies equivalent to Rp79,607,189;
2023: USD2.046.890,32 dan mata uang (2023: USD2,046,890.32 and in other foreign
asing lainnya ekuivalen Rp444.707.769) 14,951,174,279 31,999,661,391 currencies equivalent to Rp444,707,769)
Total 14,951,174,279 31,999,661,391 Total
Saldo utang reasuransi pada 31 Desember 2024 As at December 31, 2024 and 2023, reinsurance
dan 2023, pada Unit Usaha Syariah masing- payables in Sharia Business Unit amounted to
masing adalah sebesar Rp 4.063.344.838 dan Rp4,063,344,838 and Rp11,093,989,805,
Rp11.093.989.805 (Catatan 46). respectively (Note 46).
Analisa umur utang reasuransi adalah sebagai The aging schedule of reinsurance payables is as
berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo 64,378,630,551 39,598,267,543 Not Yet Due
Lewat Jatuh Tempo Past Due
Tidak lebih dari 30 hari 4,107,432,479 3,568,919,095 Not more than 30 days
31 - 60 hari -- 1,331,996,427 31 - 60 days
61 - 90 hari -- 3,258,225,216 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 7,477,691,592 30,366,002,613 Over 90 days
Total 75,963,754,622 78,123,410,894 Total
58
Page 280
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
22. Liabilitas Kontrak Asuransi 22. Insurance Contract Liabilities
2024 2023
Rp Rp
Estimasi Klaim Retensi Sendiri 2,148,575,226,783 2,064,194,486,297 Estimated Own Retention Claims
Premi yang Belum Merupakan Pendapatan 1,010,061,588,678 922,020,817,675 Unearned Premiums
Total 3,158,636,815,461 2,986,215,303,972 Total
a. Estimasi Klaim Retensi Sendiri a. Estimated Own Retention Claims
2024 2023
Rp Rp
Jenis Pertanggungan Class of Business
Kebakaran 1,077,415,451,958 1,114,717,859,491 Fire
Pengangkutan Laut 82,895,387,028 74,971,762,864 Marine Cargo
Rangka Kapal 149,587,727,891 66,315,537,531 Marine Hull
Kendaraan Bermotor dan Lain-lain 394,494,060,068 312,522,942,829 Motor Vehicles and Others
Jiwa 444,182,599,838 495,666,383,582 Life
Total 2,148,575,226,783 2,064,194,486,297 Total
Atas saldo estimasi klaim retensi sendiri pada Estimated Own Retention Claims balance as at
31 Desember 2024 dan 2023, tercatat utang December 31, 2024 and 2023, recorded payable
dalam valuta asing sebesar: in foreign currencies are:
2024 2023
Rp Rp
(2024: USD33.566.109,22; (2024: USD33,566,109.22;
EUR144.292,38 dan mata uang asing lainnya EUR144,292.38 and in other foreign currencies
ekuivalen Rp10.600.160.122; equivalent to Rp10,600,160,122;
2023: USD30.440.960,25; 2023: USD30,440,960.25;
EUR183.019,04 dan mata uang asing lainnya EUR183,019.04 and in other foreign currencies
ekuivalen Rp7.348.350.203) 555,527,134,452 479,763,051,909 equivalent to Rp7,348,350,203)
Total 555,527,134,452 479,763,051,909 Total
Jumlah klaim yang sudah terjadi namun Total claims Incurred But Not Reported
belum dilaporkan (IBNR) adalah sebesar (IBNR) amounted to Rp202,522,309,535 and
Rp202.522.309.535 dan Rp168.366.891.450 Rp168,366,891,450 as at December 31, 2024
masing-masing pada 31 Desember 2024 dan and 2023, respectively.
2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As at December 31, 2024 and 2023, estimated
estimasi klaim retensi sendiri di Unit Usaha own retention claims in Sharia Business
Syariah masing-masing adalah sebesar Unit amounted to Rp42,606,602,017 and
Rp42.606.602.017 dan Rp42.570.743.241 Rp42,570,743,241, respectively (Note 46).
(Catatan 46).
Jumlah klaim yang sudah terjadi namun belum Total claims Incurred But Not Reported (IBNR) in
dilaporkan (IBNR) pada Unit Usaha Syariah Sharia Business Unit amounted to
adalah sebesar Rp8.597.041.291 dan Rp8,597,041,291 and Rp6,162,912,142 as at
Rp6.162.912.142 masing-masing pada December 31, 2024 and 2023, respectively
31 Desember 2024 dan 2023 (Catatan 46). (Note 46).
b. Premi yang Belum Merupakan Pendapatan b. Unearned Premiums
2024 2023
Rp Rp
Jenis Pertanggungan Class of Business
Kebakaran 201,516,215,568 167,161,427,613 Fire
Pengangkutan Laut 29,335,944,786 26,230,523,821 Marine Cargo
Rangka Kapal 40,724,349,637 27,047,219,584 Marine Hull
Kendaraan Bermotor dan Lain-lain 145,270,636,534 122,753,090,736 Motor Vehicles and Others
Jiwa 593,214,442,153 578,828,555,921 Life
Total 1,010,061,588,678 922,020,817,675 Total
59
Page 281
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Saldo premi yang belum merupakan pendapatan Unearned premiums in Sharia Business
pada Unit Usaha Syariah adalah sebesar Unit amounted to Rp26,200,554,549 and
Rp26.200.554.549 dan Rp27.078.667.782 Rp27,078,667,782 as at December 31, 2024 and
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 2023, respectively (Note 46).
dan 2023 (Catatan 46).
23. Utang Retrosesi – Pihak Ketiga 23. Retrocession Payables – Third Parties
2024 2023
Rp Rp
Dalam Negeri Domestic
PT IBS Reinsurance Brokers 14,659,266,203 -- PT IBS Reinsurance Brokers
PT Reasuransi Nasional Indonesia 56,061,167 12,112,589,910 PT Reasuransi Nasional Indonesia
Lain-lain 3,840,383,441 3,481,408,348 Others
Subtotal 18,555,710,811 15,593,998,258 Subtotal
Luar Negeri Overseas
General Reinsurance AG Ltd, Singapore 133,710,331,640 69,063,585,674 General Reinsurance AG Ltd, Singapore
Hannover Rück SE, Malaysia 37,648,271,579 25,099,676,087 Hannover Rück SE, Malaysia
Swiss Re Takaful, Malaysia 12,150,227,895 4,491,761,974 Swiss Re Takaful, Malaysia
Munich Re Retakaful 11,890,516,852 13,490,780,530 Munich Re Retakaful
Munich Reinsurance Company, Singapore 6,980,779,716 13,247,625 Munich Reinsurance Company, Singapore
HDI Global SE Hong Kong 6,768,598,517 12,800,978,338 HDI Global SE Hong Kong
Mapfre Re 6,438,907,293 10,787,883,726 Mapfre Re
RSA Insurance Group 3,744,490,088 48,923,062,231 RSA Insurance Group
Reinsurance Group of America Inc -- 12,045,088,396 Reinsurance Group of America Inc
Lain-lain 20,027,784,279 35,324,228,099 Others
Subtotal 239,359,907,859 232,040,292,680 Subtotal
Total 257,915,618,670 247,634,290,938 Total
Saldo utang retrosesi pada 31 Desember 2024 Retrocession payable balance as at December
dan 2023 berdasarkan jenis asuransi: 31, 2024 and 2023 based on type of insurance:
2024 2023
Rp Rp
Jiwa 202,238,712,009 148,774,001,102 Life
Umum 55,676,906,661 98,860,289,836 General
Total 257,915,618,670 247,634,290,938 Total
Saldo utang retrosesi pada 31 Desember 2024 Retrocession payables balance as at December
dan 2023 dalam valuta asing sebesar: 31, 2024 and 2023 in foreign currencies are:
2024 2023
Rp Rp
Dalam Negeri Domestic
(2024: USD898.831,43; (2024: USD898,831.43;
2023: USD82.149.21) 14,526,913,572 1,266,412,277 2023: USD82,149.21)
Luar Negeri Overseas
(2024: USD1.880.088,62; EUR1.044,45; (2024: USD1,880,088.62; EUR1,044.45;
dan mata uang asing and in other foreign
lainnya ekuivalen Rp181.830.883; currencies equivalent to Rp181,830,883;
2023: USD2.122.884,70; EUR5.717,59; 2023: USD2,122,884.70; EUR5,717.59
SGD61.615,20 dan mata uang asing SGD61,615.20 and in other foreign
lainnya ekuivalen Rp21.264.252) 30,585,423,520 33,567,266,268 currencies equivalent to Rp21,264,252)
Total 45,112,337,092 34,833,678,545 Total
Saldo utang retrosesi pada 31 Desember 2024 As at December 31, 2024 and 2023, retrocession
dan 2023, pada Unit Usaha Syariah masing- payables in Sharia Business Unit amounted to
masing adalah sebesar Rp27.882.021.018 dan Rp27,882,021,018 and Rp20,437,047,188,
Rp20.437.047.188 (Catatan 46). respectively (Note 46).
60
Page 282
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Analisa umur utang retrosesi adalah sebagai The aging schedule of retrocession reinsurance
berikut: payables is as follows:
2024 2023
Rp Rp
Belum Jatuh Tempo 57,056,516,196 37,988,350,828 Not Yet Due
Lewat Jatuh Tempo Past Due
Tidak lebih dari 30 hari -- 1,181,256,446 Not more than 30 days
31 - 60 hari 77,749,025,766 74,831,951,562 31 - 60 days
61 - 90 hari 2,462,751,780 3,114,882,561 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 120,647,324,928 130,517,849,541 Over 90 days
Total 257,915,618,670 247,634,290,938 Total
24. Utang Lain-lain 24. Other Payables
2024 2023
Rp Rp
Dana Tabarru' (Catatan 46) 4,441,778,137 2,492,253,398 Tabarru' Fund (Note 46)
Dana Zakat 566,491,817 425,771,525 Zakat Fund
Total 5,008,269,954 2,918,024,923 Total
25. Beban Akrual 25. Accrued Expenses
2024 2023
Rp Rp
Jasa Profesional -- 1,480,167,240 Professional Fee
Lain-lain 141,231,576 44,509,961 Others
Total 141,231,576 1,524,677,201 Total
Saldo beban akrual pada 31 Desember 2024 dan As at December 31, 2024 and 2023, retrocession
2023, pada Unit Usaha Syariah masing-masing payables in Sharia Business Unit amounted to
adalah sebesar Rp335.835.446 dan Rp335,835,446 and Rp315,731,892, respectively
Rp315.731.892 (Catatan 46). (Note 46).
26. Perpajakan 26. Taxation
a. Utang Pajak a. Taxes Payable
2024 2023
Rp Rp
Pajak Penghasilan Pasal 21 172,100 432,257,106 Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 23 62,796,259 58,655,273 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 26 38,355,802 -- Income Tax Article 26
Pajak Penghasilan Pasal 4 (2) 300,000 -- Income Tax Article 4 (2)
Pajak Pertambahan Nilai - Keluaran 67,938,074 215,017,319 Value Added Tax - Out
Total 169,562,235 705,929,698 Total
b. Beban Pajak Penghasilan b. Income Tax Expenses
2024 2023
Rp Rp
Pajak Kini -- -- Current Tax
Pajak Tangguhan 10,186,109,073 (8,761,298,294) Deferred Tax
Total 10,186,109,073 (8,761,298,294) Total
61
Page 283
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between income before
penghasilan, sebagaimana disajikan dalam income tax according to statements of profit or
laporan laba rugi komprehensif lain dengan loss and estimated taxable income years
taksiran laba kena pajak pada tanggal 31 ended December 31, 2024 and 2023 is as
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Laba Sebelum Pajak 40,625,323,383 70,118,182,624 Income Before Income Tax
Beda Waktu Timing Differences
Kenaikan (Penurunan) Estimasi Klaim Increase (Decrease) of Estimated Own
Retensi Sendiri 31,721,288,936 (26,004,779,590) Retention Claims
Penyisihan Piutang Ragu-ragu -- 420,722,777 Allowance for Doubtful Accounts
Beban Imbalan Kerja - Neto 124,862,063 (128,860,449) Employee Benefits Expenses - Net
Penyusutan Aset Tetap (134,838,792) (84,340,146) Depreciation of Fixed Assets
Kenaikan (Penurunan) Premi yang Belum Increase (Decrease) of
Merupakan Pendapatan 14,589,183,577 (14,026,825,744) Unearned Premiums
Beda Tetap Permanent Differences
Beban yang Tidak Dapat Dikurangkan Non deductible Expense
Pajak Penghasilan -- 6,828,277,220 Income Tax
Biaya Kantor Rutin 1,871,569,088 245,994,955 Routine Office Expense
Asuransi Jiwa 363,770,684 340,215,827 Life Insurance
Keanggotaan 85,934,615 82,801,815 Memberships
Perawatan Kendaraan Bermotor 75,151,842 106,975,469 Repair and Maintenance of Vehicles
Asuransi Kerugian 34,337,093 38,530,600 Loss Insurance
Properti Investasi (238,936,000) (191,140,000) Investment in Property
Lain-lain 778,806,123 1,591,272,235 Representation
Others
Penghasilan yang Pajaknya Bersifat Final (160,462,826,019) (157,985,011,349) Income Subjected to Final Tax
Beban yang Pajaknya Bersifat Final 4,589,350,295 4,713,749,663 Expenses Subjected to Final Tax
Rugi Kena Pajak (65,977,023,112) (113,934,234,093) Taxable Loss
Taksiran Pajak Penghasilan Badan: -- -- Estimated Corporate Income Tax
Dikurangi: Deducted:
Pajak Penghasilan Dibayar di Muka -- -- Prepayment of Income Taxes
Taksiran Kurang (Lebih) Bayar Estimated Under (Over) Payment of
Pajak Penghasilan Badan -- -- Corporate Income Tax
Pajak penghasilan badan Perusahaan The Company’s corporate income tax for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal- year ended December 31, 2024 and 2023 are
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 telah calculated using the tax rate of 22%.
dihitung dengan menggunakan tarif pajak
22%.
Dalam laporan keuangan ini, jumlah In these financial statements, the amount of
penghasilan kena pajak untuk tahun yang taxable income for the year ended December
berakhir 31 Desember 2024 didasarkan 31, 2024 is based on preliminary calculations.
atas perhitungan sementara. Karena Since the Company has not submitted its
Perusahaan belum menyampaikan Surat Annual Corporate Tax Return (SPT) for 2024
Pemberitahuan Pajak Tahunan (SPT) untuk fiscal year. However the taxable income will
tahun pajak 2024. Namun demikian, be the basis in preparation of the annual
penghasilan pajak tersebut di atas menjadi corporate tax return in 2024.
dasar dalam pengisian SPT Tahun 2024.
Perusahaan telah melaporkan SPT pajak The Company has filed the company income
penghasilan badan untuk tahun fiskal tax returns for the December 31, 2023 fiscal
31 Desember 2023 pada bulan April 2024. years in April 2024.
c. Pajak Tangguhan c. Deferred Tax
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan Deferred tax is computed based on the effect
pengaruh dari perbedaan temporer antara of the temporary differences between the
jumlah tercatat aset dan liabilitas menurut financial statements carrying amount of assets
laporan keuangan dengan dasar pengenaan and liabilities with their respective tax basis.
pajak aset dan liabilitas. Rincian dari aset The details of the Company’s deferred tax
62
Page 284
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
dan liabilitas pajak tangguhan Perusahaan assets and liabilities as at December 31, 2024
per 31 Desember 2024 dan 2023 adalah and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2023 Dikreditkan Dikreditkan 2024
(Dibebankan) (Dibebankan)
ke Laba Rugi/ ke Penghasilan
Credited Komprehensif
(Charged) to Lain/
Profit or Credited
Loss (Charged)
to Oher
Comprehensive
Income
Rp Rp Rp Rp
Piutang Reasuransi 4,526,297,136 -- -- 4,526,297,136 Reinsurance Receivables
Piutang Retrosesi 323,968,520 -- -- 323,968,520 Retrocession Receivables
Aset Tetap (36,553,233) (29,664,534) -- (66,217,767) Fixed Assets
Estimasi Klaim Estimated Own
Retensi Sendiri 35,684,875,448 6,978,683,566 -- 42,663,559,014 Retention Claims
Liabilitas Imbalan Liabilities for
Kerja 77,611,620 27,469,654 1,440,402,758 1,545,484,032 Employee Benefits
Premi yang Belum Unearned
Merupakan Pendapatan (23,028,726,363) 3,209,620,387 -- (19,819,105,976) Premiums
Aset Keuangan yang Available for Sale
Tersedia untuk Dijual (818,076,170) -- 234,384,642 (583,691,528) Financial Assets
Total Aset Total Deferred Tax
Pajak Tangguhan 16,729,396,958 10,186,109,073 1,674,787,400 28,590,293,431 Assets
2022 Dikreditkan Dikreditkan 2023
(Dibebankan) (Dibebankan)
ke Laba Rugi/ ke Penghasilan
Credited Komprehensif
(Charged) to Lain/
Profit or Credited
Loss (Charged)
to Oher
Comprehensive
Income
Rp Rp Rp Rp
Piutang Reasuransi 4,433,738,125 92,559,011 -- 4,526,297,136 Reinsurance Receivables
Piutang Retrosesi 323,968,520 -- -- 323,968,520 Retrocession Receivables
Aset Tetap (17,998,401) (18,554,832) -- (36,553,233) Fixed Assets
Estimasi Klaim Estimated Own
Retensi Sendiri 41,405,926,958 (5,721,051,510) -- 35,684,875,448 Retention Claims
Liabilitas Imbalan Liabilities for
Kerja 228,651,285 (28,349,299) (122,690,366) 77,611,620 Employee Benefits
Premi yang Belum Unearned
Merupakan Pendapatan (19,942,824,699) (3,085,901,664) -- (23,028,726,363) Premiums
Aset Keuangan yang Available for Sale
Tersedia untuk Dijual (938,609,848) -- 120,533,678 (818,076,170) Financial Assets
Total Aset Total Deferred Tax
Pajak Tangguhan 25,492,851,940 (8,761,298,294) (2,156,688) 16,729,396,958 Assets
d. Administrasi d. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan Under the Taxation Law of Indonesia, the
di Indonesia, Perusahaan melaporkan Surat Company submits tax returns on the basis of
Pemberitahuan Pajak atas dasar self self assessment. For fiscal years. Before
assessment. Sebelum tahun 2008, Direktorat 2008, Directorate General Tax (DGT) may
Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan assess or amend taxes within ten years of the
atau mengubah kewajiban pajak dalam batas time the tax becomes due, or until the end of
waktu sepuluh tahun sejak saat terutangnya 2014, whichever is earlier. For fiscal year 2008
pajak, atau sampai akhir tahun 2014, mana and subsequent years, the DGT may assess
yang lebih awal. Untuk tahun pajak 2008 dan or amend taxes within five years from the time
tahun-tahun berikutnya, DJP dapat the tax becomes due.
menetapkan atau mengubah kewajiban pajak
dalam batas waktu lima tahun sejak saat
terutangnya pajak.
63
Page 285
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
e. Surat Ketetapan Pajak e. Tax Assessment Letters
Pada tahun 2023 Perusahaan mendapatkan In 2023, the Company Received Tax
Surat Ketetapan Pajak dan Surat Tagihan Assessment letter and Tax Collection letters
Pajak dengan rincian sebagai berikut: as follows:
Nominal/
Tahun/
No Jenis Surat/ Type of Assessment Letter Nomor/ Number Tanggal/ Date Jenis Pajak/ Type of Tax Amount
Year
Rp
1 Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar/ Tax Overpayment 00030/406/21/054/23 15 Maret/ March 2023 PPh Badan/ Corporate 2021 (1,712,712,666)
Assessment Letter (SKPLB) Income Tax
2 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar/ Tax 00004/201/21/054/23 15 Maret/ March 2023 PPh 21/ Tax Income 2021 29,540,981
Underpayment Assessment Letter (SKPKB) Article 21
3 Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar/ Tax 00007/203/21/054/23 15 Maret/ March 2023 PPh 23/ Tax Income 2021 454,187,083
Underpayment Assessment Letter (SKPKB) Article 23
4 Surat Tagihan Pajak/ Tax Collection Letter (STP) 00088/103/18/054/23 30 November/ November PPh 23 Desember/ Tax 2018 469,022
2023 Income Article 23
December
5 Surat Tagihan Pajak/ Tax Collection Letter (STP) 00206/103/19/054/23 7 Juli/ July 2023 PPh 23 Desember/ Tax 2019 833,137
Income Article 23
December
6 Surat Tagihan Pajak/ Tax Collection Letter (STP) 00273/107/20/054/23 7 Juli/ July 2023 PPN Februari/ Value 2020 500,000
Added Tax February
Total (1,227,182,443)
Perusahaan telah menerima restitusi atas The Company received restitution for SKPLB
SKPLB pada tanggal 18 April 2023 sebesar on April 18, 2023 amounting to
Rp1.228.984.602 setelah dikurangi dengan Rp1,228,984,602 after deducting SKPKB PPh
SKPKB PPh 21 dan PPh 23 tahun 2021 21 and PPh 23 2021 amounted to
sebesar Rp483.728.064 dan dicatat sebagai Rp483,728,064 and recorded as other income
pendapatan (beban) lain-lain (Catatan 41). (expenses) (Note 41).
Atas SKPKB dan STP yang diterima di tahun The SKPKB and STP received in 2024
2024 sebesar Rp485.530.223 telah dibayar amounting to Rp485,530,223 have been paid
dan dikompensasikan dengan SKPLB serta and compensated with the SKPLB and have
telah dicatat sebagai beban lain-lain pada been recorded as other expenses in 2023
tahun 2023 (Catatan 41). (Note 41).
27. Liabilitas Imbalan Kerja 27. Employee Benefits Liabilities
a. Program Pensiun a. Pension Program
Terhitung tanggal 1 Januari 2016, Perusahaan Commencing January 1, 2016, the Company
berpartisipasi dalam "Manulife Program participated in "Manulife Program Pesangon-
Pesangon-Plus", suatu program imbalan pasti Plus", a defined benefit plan by PT Asuransi Jiwa
oleh PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia. Manulife Indonesia.
b. Program Imbalan Kerja b. Employee Benefits Program
Perusahaan menghitung dan membukukan The Company computed and recorded the
beban imbalan kerja berdasarkan Undang- employee benefits expenses based on Undang-
Undang No. 6 tahun 2023. Jumlah karyawan Undang No. 6 year 2023. The number of
yang berhak atas imbalan pascakerja pada employees that have a right for the benefits in
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing December 31, 2024 and 2023 was 138 and 134
adalah 138 dan 134 karyawan (tidak diaudit). employees (unaudited).
Provisi imbalan pascakerja pada tanggal Provision for post employee benefits on
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are calculated by
dihitung oleh Kantor Konsultan Aktuaria Kantor Konsultan Aktuaria Muh Imam Basuki with
Muh Imam Basuki dan Rekan dengan its report No. 072/PSA-MIB/LA/II/2025 dated
laporan No. 072/PSA-MIB/LA/II/2025 tanggal February 28, 2025 and No. 037/PSA-
28 Februari 2025 dan No. 037/PSA- MIB/LA/I/2024 dated January 19, 2024.
MIB/LA/I/2024 tanggal 19 Januari 2024.
64
Page 286
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Asumsi aktuaria yang digunakan dalam The actuarial assumptions used in measuring
menentukan beban dan kewajiban imbalan kerja expenses and employee benefits liabilities as at
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Usia pensiun normal 55 Tahun/Years Normal Pension Ages
Tingkat diskonto 2024: 7,12% (2023: 6,83%) Discount rate
Estimasi kenaikan gaji di masa Estimated of future salary
10,84% (2023: 6%)
datang Increase
Tabel mortalita Tabel Mortalita Indonesia IV 2019/ Mortality table
Indonesian Mortality Table IV 2019
Tingkat Cacat 10% Disability rate
Tingkat Pengunduran Diri 5% untuk peserta yang berusia 20 tahun, menurun Resignation rate
secara linear sampai dengan 0% untuk usia 55 tahun/
5% for participants with age of 20 years, linearly
reduced to 0% for participants with age of 55 years
Provisi yang diakui di laporan posisi keuangan The provision of employee benefits presented in
adalah sebagai berikut: statements of financial position are:
2024 2023
Rp Rp
Nilai Kini Liabilitas Imbalan Kerja 19,893,315,418 10,985,837,404 Present Value of the Obligation
Nilai Wajar Aset (12,868,388,000) (10,633,057,314) Fair Value of Assets
Liabilitas Bersih Net Liabilities in Statements of
di Laporan Posisi Keuangan 7,024,927,418 352,780,090 Financial Position
Rincian beban imbalan kerja tahun berjalan adalah Details of employee benefits expenses in current
sebagai berikut: year are as follows:
2024 2023
Rp Rp
Beban Jasa Kini 2,749,015,696 1,441,241,444 Current Service Cost
Beban Bunga 750,332,695 720,443,666 Interest Expense
Hasil yang Diharapkan dari Aset Program (757,073,681) (602,151,001) Expected Return from Assets Program
Keuntungan (Kerugian) Aktuaria - Aset (667,248,832) 99,130,718 Actuarial Gain (Loss) - Asset
Penyesuaian atas Perubahan Metode Atribusi Adjustment Due to Change in Benefits
Manfaat yang Diakui pada Laba Rugi 11,109,504 -- Attribution Method Recognized in Profit or Loss
Total Beban Imbalan Kerja 2,086,135,382 1,658,664,827 Total Employee Benefits Expenses
Mutasi dari liabilitas imbalan pascakerja adalah Movements of post employee benefits liabilities is
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal Tahun 352,780,090 1,039,324,021 Balance at The Beginning of The Year
Beban Tahun Berjalan yang Diakui di Expenses for The Year Recognized in
Laba Rugi (Catatan 40) 2,086,135,382 1,658,664,827 Profit or Loss (Note 40)
Pembayaran Imbalan Kerja Tahun Berjalan (456,833,319) (408,455,276) Payment of Current Employee Benefit Expenses
Beban Tahun Berjalan yang Diakui di Expenses for The Year Recognized in
Penghasilan Komprehensif Lainnya 6,547,285,265 (557,683,482) Other Comprehensive Income
Iuran Dana Pensiun (1,504,440,000) (1,379,070,000) Pension Fund Contribution
Saldo Akhir Tahun 7,024,927,418 352,780,090 Balance at The End of The Year
Mutasi nilai kini kewajiban pasti pada tahun Movements in the present value of defined
berjalan adalah sebagai berikut: benefit obligation in the current year are as
follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal Tahun 10,985,837,404 9,855,590,501 Balance at The Beginning of The Year
Beban Jasa Kini 2,749,015,696 1,441,241,444 Present Employee Benefits Expenses
Beban Bunga 750,332,695 720,443,666 Interest Expense
Pembayaran Imbalan Kerja Tahun Berjalan (456,833,319) (408,455,276) Payment of Current Employee Benefit Expenses
Keuntungan Aktuaria - Asumsi 6,409,671,958 485,486,945 Actuarial Gain - Assumptions
Keuntungan Aktuarial - Kewajiban (555,818,520) (1,108,469,876) Actuarial Gain - Liabilities
Penyesuaian atas Perubahan Metode Atribusi Adjustment Due to Change in Benefits
Manfaat yang Diakui pada Laba Rugi 11,109,504 -- Attribution Method Recognized in Profit or Loss
Saldo Akhir Tahun 19,893,315,418 10,985,837,404 Balance at The End of The Year
65
Page 287
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai Movement of fair value of plan assets are as
berikut: follows:
2024 2023
Rp Rp
Saldo Awal Periode 10,633,057,314 8,816,266,480 Balance at The Beginning of The Period
Kontribusi Pemberi Kerja 1,504,440,000 1,379,070,000 Contribution form The Employer
Biaya 667,248,832 (99,130,720) Fee
Hasil Pengembangan 63,641,854 536,851,554 Development Results
Saldo Akhir Tahun 12,868,388,000 10,633,057,314 Balance at The End of The Period
Aset investasi ditempatkan pada GRO dana pasar Investment assets are invested in GRO money
uang DKPK. Perusahaan meyakini bahwa market DKPK fund. The Company believes that
instrumen pasar uang memberikan hasil yang money market instrument offers the best return
paling baik dalam jangka panjang pada tingkatan over the long-term with acceptable level of risk.
risiko yang dapat diterima.
Program imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit plan typically expose the
Perusahaan terhadap risiko aktuarial seperti risiko Company to actuarial risks, such as investment
investasi dan risiko tingkat bunga. risk and interest rate risk.
Risiko Investasi Investment Risk
Nilai kini kewajiban manfaat pasti pensiun dihitung The present value of the defined benefit pension
menggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan plan liability is calculated using a discount rate
dengan mengacu pada imbal hasil obligasi determined by reference to high quality corporate
korporasi berkualitas tinggi; jika pengembalian bond yields; if the return on plan asset is below
aset program dibawah tingkat tersebut, hal itu this rate, it will create a plan deficit. Currently, the
akan mengakibatkan defisit program. Saat ini, plan has a relatively balanced investment in
program tersebut memiliki investasi yang relatif mutual fund and equity securities, debt
seimbang pada efek reksadana dan saham, instrument and others. Due to the long-term
instrumen utang dan lainnya. Karena sifat jangka nature of the plan liabilities, the board of the
panjang dari liabilitas program, dewan dana pension fund considers it appropriate that a
pensiun perlu menetapkan bahwa bagian wajar reasonable portion of the plan assets should be
dari aset program harus diinvestasikan pada efek invested in mutual funds, equity securities and
reksadana, saham dan obligasi untuk debt instruments to leverage the return
meningkatkan imbal hasil yang dihasilkan oleh generated by the fund.
dana.
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Penurunan suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase
meningkatkan liabilitas program; namun, sebagian the plan liability; however, this will be partially
akan di saling hapus oleh peningkatan imbal hasil offset by an increase in the return of the plan’s
atas investasi instrumen utang. debt investment.
2024 2023
Rp Rp
Kenaikan 1% atas Tingkat Diskonto Increase 1% of Discount Rate
Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti 18,070,064,000 10,007,304,890 Present Value of the Obligation
Beban Jasa Kini 2,439,010,077 1,287,820,527 Current Service Cost
Penurunan 1% atas Tingkat Diskonto Decrease 1% of Discount Rate
Nilai Kini Liabilitas Imbalan Pasti 21,985,166,031 12,101,309,032 Present Value of the Obligation
Beban Jasa Kini 3,113,622,015 1,620,380,927 Current Service Cost
66
Page 288
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
28. Modal Saham 28. Capital Stock
Susunan pemegang saham Perusahaan per The composition of Company’s shareholders as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai Desember 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024
Kepemilikan/ Jumlah Saham/ Jumlah Modal/
Percentage of Number of Total Capital
Ownership Shares
% Rp
Pemegang Saham/Shareholders
PT Graha Sentosa Persada *) 20.53 106,281,536 21,256,307,200
AJB Bumiputera 1912 14.84 76,816,535 15,363,307,000
Bank of Singapore Ltd 5.35 27,709,855 5,541,971,000
Masyarakat (kurang dari 5%)/Public (less than 5%) 59.28 306,983,755 61,396,751,000
Total 100.00 517,791,681 103,558,336,200
2023
Kepemilikan/ Jumlah Saham/ Jumlah Modal/
Percentage of Number of Total Capital
Ownership Shares
% Rp
Pemegang Saham/Shareholders
PT Graha Sentosa Persada *) 20.53 106,281,536 21,256,307,200
AJB Bumiputera 1912 14.84 76,816,535 15,363,307,000
Bank of Singapore Ltd 5.03 26,034,355 5,206,871,000
Masyarakat (kurang dari 5%)/Public (less than 5%) 59.60 308,659,255 61,731,851,000
Total 100.00 517,791,681 103,558,336,200
*) Pemegang saham pengendali *) Controlling Shareholder
29. Tambahan Modal Disetor - Neto 29. Additional Paid In Capital - Net
Rincian akun ini pada tanggal 31 Desember 2024 The details of this account as at December 31, 2024
dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
2024 dan/and 2023
Rp
Penawaran Saham Initial Public Offering
Tambahan Modal Disetor atas Penawaran Additional Paid in Capital from Initial Public
Umum Perdana Tahun 1989 (Catatan 1.b) 8,000,000,000 Offering in 1989 (Note 1.b)
Tambahan Modal Disetor atas Penawaran Umum Additional Paid in Capital from Right Issue I
Terbatas I dalam Rangka Hak Memesan Efek in Connection with Limited Public Offering
Terlebih Dahulu Tahun 1990 (Catatan 1.b) 4,200,000,000 in 1990 (Note 1.b)
Pembagian Saham Bonus Tahun 1994 (Catatan 1.b) (9,100,000,000) Distribution of Bonus Shares in 1994 (Note 1.b)
Tambahan Modal Disetor atas Pembagian Dividen Additional Paid in Capital from Shares Dividends
Saham Tahun 2004 (Catatan 1.b) 3,640,000,000 in 2004 (Note 1.b)
Pembagian Saham Bonus Tahun 2004 (Catatan 1.b) (1,820,000,000) Distribution of Bonus Shares in 2004 (Note 1.b)
Pembagian Saham Bonus Tahun 2009 (Catatan 1.b) (3,441,366,000) Distribution of Bonus Shares in 2009 (Note 1.b)
Pembagian Dividen Saham Tahun 2009 (Catatan 1.b) 6,680,431,800 Distribution of Stock Dividends in 2009 (Note 1.b)
Tambahan Modal Disetor atas Penawaran Umum Additional Paid in Capital from Right Issue III
Terbatas III dalam Rangka Hak Memesan Efek in Connection with Limited Public Offering
Terlebih Dahulu Tahun 2017 (Catatan 1.b) 440,122,928,000 in 2017 (Note 1.b)
Sub Total 448,281,993,800 Sub Total
Biaya Emisi Efek Ekuitas (3,359,558,323) Stock Issuance Cost
Total 444,922,435,477 Total
67
Page 289
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
30. Pembagian Laba dan Penggunaan Saldo Laba 30. Distribution of Profit and Appropriation of
Retained Earnings
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual General Meeting of Shareholders on
tanggal 27 Juni 2024 yang diaktakan dengan June 27, 2024 under the Deed No. 63 by Notary
Akta No. 63 dari Notaris Fathiah Helmi, S.H., Fathiah Helmi, S.H., approved the utilization of the
disetujui penggunaan sebagian laba bersih tahun Company’s net income for the fiscal year 2023
2023 sejumlah Rp61.356.884.330 untuk amounting to Rp61,356,884,330 to be distributed as
dibagikan sebagai dividen tunai sebesar cash dividends of Rp7,766,875,215 to shareholders
Rp7.766.875.215 kepada pemegang saham totaling 517,791,681 shares or Rp15 per share.
berjumlah 517.791.681 saham atau sebesar
Rp15 setiap saham.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan In the Annual General Meeting of Shareholders on
tanggal 25 Mei 2023 yang diaktakan dengan Akta May 25, 2023 under the Deed No. 45 by Notary
No. 45 dari Notaris Fathiah Helmi, S.H., disetujui Fathiah Helmi, S.H., approved the utilization of the
penggunaan sebagian laba bersih tahun 2022 Company’s net income for the fiscal year 2022
sejumlah Rp37.587.592.590 untuk dibagikan amounting to Rp37,587,592,590 to be distributed as
sebagai dividen tunai sebesar Rp7.766.875.215 cash dividends of Rp7,766,875,215 to shareholders
kepada pemegang saham berjumlah totaling 517,791,681 shares or Rp15 per share.
517.791.681 saham atau sebesar Rp15 setiap
saham.
Berdasarkan internal memo Perusahaan Based on the Company’s internal memo
No. 503/GAT/LK/IM/1224 tanggal 31 Desember No. 503/GAT/LK/IM/1224 dated December 31, 2024,
2024, Perusahaan mencadangkan utang dividen the Company reserve the dividend payable
sebesar Rp169.378.248 ke cadangan khusus di amounting to Rp169,378,248 to special reserve in
tahun 2024. year 2024.
Berdasarkan internal memo Perusahaan Based on the Company’s internal memo
No. 071/GAT/LK/IM/0224 tanggal 26 Februari No. 071/GAT/LK/IM/0024 dated February 26, 2024,
2024, Perusahaan mencadangkan utang dividen the Company reserve the dividend payable
sebesar Rp199.925.762 ke cadangan khusus di amounting to Rp199,925,762 to special reserve in
tahun 2023. year 2023.
31. Laba Per Saham Dasar 31. Basic Earnings Per Share
Laba Tahun Berjalan Income for the Year
Laba tahun berjalan untuk tujuan penghitungan Income for the period for the purpose of calculating
laba per saham (pembilang) adalah sebagai earnings per share (numerator) are as follows:
berikut:
2024 2023
Rp Rp
Laba Tahun Berjalan 50,811,432,456 61,356,884,330 Income for the Year
Jumlah Saham Beredar 517,791,681 517,791,681 Outstanding Shares
Rata-rata Tertimbang (Lembar) 517,791,681 517,791,681 Weighted Average (Shares)
Laba per Saham Dasar 98 118 Basic Earnings per Share
32. Premi Bruto 32. Gross Premiums
2024 2023
Rp Rp
Jenis Pertanggungan Class of Business
Kebakaran 1,042,527,844,590 843,850,882,158 Fire
Pengangkutan Laut 116,940,084,404 104,457,917,513 Marine Cargo
Rangka Kapal 132,579,168,262 87,986,939,915 Marine Hull
Kendaraan Bermotor dan Lain-lain 568,453,817,717 464,665,367,558 Motor Vehicles and Others
Jiwa 1,649,853,719,578 1,536,645,847,626 Life
Total 3,510,354,634,551 3,037,606,954,770 Total
68
Page 290
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
33. Kenaikan (Penurunan) Premi yang Belum 33. Increase (Decrease) in Unearned Premiums
Merupakan Pendapatan
2024 2023
Rp Rp
Jenis Pertanggungan Class of Business
Kebakaran (37,922,979,062) (22,086,243,823) Fire
Pengangkutan Laut (3,275,713,712) (16,712,833,171) Marine Cargo
Rangka Kapal (13,954,047,106) (9,802,339,630) Marine Hull
Kendaraan Bermotor dan Lain-lain (21,333,514,402) (26,500,592,601) Motor Vehicles and Others
Jiwa (30,650,781,868) (21,417,044,379) Life
Total (107,137,036,150) (96,519,053,604) Total
34. Premi Retrosesi 34. Retrocessions Premium
2024 2023
Rp Rp
Jenis Pertanggungan Class of Business
Kebakaran 387,237,600,529 331,355,737,286 Fire
Pengangkutan Laut 21,255,835,792 21,249,618,127 Marine Cargo
Rangka Kapal 3,760,762,314 4,458,543,285 Marine Hull
Kendaraan Bermotor dan Lain-lain 166,098,601,330 119,872,781,443 Motor Vehicles and Others
Jiwa 808,247,206,258 668,285,277,732 Life
Total 1,386,600,006,223 1,145,221,957,873 Total
35. Beban Klaim Bruto 35. Gross Claims
2024 2023
Rp Rp
Jenis Pertanggungan Class of Business
Kebakaran 428,701,736,839 293,196,733,585 Fire
Pengangkutan Laut 61,745,501,005 39,806,114,740 Marine Cargo
Rangka Kapal 53,781,271,522 25,761,716,329 Marine Hull
Kendaraan Bermotor dan Lain-lain 261,668,608,033 184,443,613,206 Motor Vehicles and Others
Jiwa 1,600,117,292,333 1,419,174,739,036 Life
Total 2,406,014,409,732 1,962,382,916,896 Total
36. Klaim Retrosesi 36. Retrocession Claims
2024 2023
Rp Rp
Jenis Pertanggungan Class of Business
Kebakaran 139,608,648,469 111,070,234,221 Fire
Pengangkutan Laut 11,445,140,163 14,281,186,266 Marine Cargo
Rangka Kapal 1,727,343,030 3,173,484,744 Marine Hull
Kendaraan Bermotor dan Lain-lain 86,321,838,003 21,263,148,934 Motor Vehicles and Others
Jiwa 698,075,767,490 597,069,460,693 Life
Total 937,178,737,155 746,857,514,858 Total
69
Page 291
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
37. Kenaikan (Penurunan) Estimasi Klaim Retensi 37. Increase (Decrease) Estimated Own
Sendiri Retention Claims
2024 2023
Rp Rp
Jenis Pertanggungan Class of Business
Kebakaran 96,490,297,537 190,807,895,126 Fire
Pengangkutan Laut 9,565,843,640 19,396,261,364 Marine Cargo
Rangka Kapal 67,260,213,483 (3,927,480,781) Marine Hull
Kendaraan Bermotor dan Lain-lain 63,110,676,393 12,081,053,432 Motor Vehicles and Others
Jiwa (35,635,248,426) 43,258,989,148 Life
Total 200,791,782,627 261,616,718,289 Total
38. Beban Komisi - Neto 38. Commissions Expenses – Net
2024 2023
Rp Rp
Komisi Bruto yang Dibayarkan Gross Commission Paid
Kebakaran 239,816,449,094 185,936,761,496 Fire
Pengangkutan Laut 26,985,496,226 22,077,405,860 Marine Cargo
Rangka Kapal 28,273,601,649 17,797,041,587 Marine Hull
Kendaraan Bermotor dan Lain-lain 129,749,933,731 108,567,725,480 Motor Vehicles and Others
Jiwa 56,287,415,342 74,835,840,159 Life
Total Komisi Bruto yang Dibayarkan 481,112,896,042 409,214,774,582 Total Gross Commission Paid
Komisi Retrosesi yang Diterima Retrocession Commission Received
Umum 85,258,677,676 61,627,102,680 General
Jiwa 24,488,119,866 31,274,189,512 Life
Total Komisi Retrosesi Total Retrocession
yang Diterima 109,746,797,542 92,901,292,192 Commission Received
Beban Komisi 371,366,098,500 316,313,482,390 Commission Expense
Kenaikan (Penurunan) Ujrah (353,146,930) (1,108,308,847) Increase (Decrease) in Ujrah
Beban Underwriting Lain - Neto 1,630,693,875 1,636,298,620 Other Underwriting Expense - Net
Total 372,643,645,445 316,841,472,163 Total
Komisi bruto dan komisi retrosesi adalah potongan Gross commissions and retrocession
harga dari premi bruto dan premi retrosesi. Premi commissions are discounts on gross premiums
bruto dan premi retrosesi dibayarkan secara net and retrocession premiums. Gross premiums and
setelah dikurangi dengan komisi bruto dan komisi retrocession premiums are paid net after
retrosesi. deducting gross commissions and retrocession
commissions.
39. Hasil Investasi 39. Income from Investments
2024 2023
Rp Rp
Bunga Obligasi 116,193,155,174 104,094,504,078 Interest on Bonds
Bunga Deposito Berjangka 28,959,946,256 17,936,984,221 Interest on Time Deposits
Pendapatan Sewa (Catatan 17) 6,179,061,360 6,065,661,360 Rental Revenue (Note 17)
Dividen Reksadana 5,966,452,888 5,392,617,252 Dividends of Mutual Funds
Keuntungan yang Belum Direalisasi dari Unrealized Gain of
Reksadana yang Diukur Pada Nilai Wajar Mutual Funds at Fair Value
Melalui Laba Rugi (Catatan 14) 765,083,112 6,152,805,701 Through Profit or Loss (Note 14)
Dividen Saham 217,128,132 606,387,425 Dividends of Shares
Dividen Penyertaan Langsung Dividends of Direct Investment in
dalam Bentuk Saham 119,534,071 61,383,165 Shares of Stock
Keuntungan yang Belum Direalisasi dari Unrealized Gain of
Sukuk Ijarah yang Diukur pada Sukuk Ijarah at Fair Value
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (Catatan 9) 125,922,010 -- Through Profit or Loss (Notes 9)
(Kerugian) Keuntungan Penjualan Efek Ekuitas yang Diukur (Loss) Gain on Sale of Equity Securities at
Pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (Catatan 13) (1,967,652,000) 1,276,430,000 Fair Value Through Profit or Loss (Note 13)
70
Page 292
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024 2023
Rp Rp
(Kerugian) Keuntungan Penjualan Reksadana yang (Loss) Gain on Sale of Mutual Funds at
Diukur Pada Nilai Wajar Fair Value Through
Melalui Laba Rugi (Catatan 14) (3,533,511,109) 1,552,096,792 Profit or Loss (Note 14)
(Kerugian) Keuntungan Penjualan (Loss) Gain on Sale
Obligasi (Catatan 8.b) (4,909,850,000) 13,249,051,700 of Bonds (Note 8.b)
Kerugian yang Belum Direalisasi dari Unrealized Loss of
Obligasi yang Diukur pada Bonds at Fair Value
Nilai Wajar Melalui Laba Rugi (Catatan 10) (9,193,591,911) -- Through Profit or Loss (Notes 10)
Lain-lain - Neto 20,828,764,373 (7,218,928,944) Others - Net
Total 159,750,442,356 149,168,992,750 Total
40. Beban Usaha 40. Operating Expenses
2024 2023
Rp Rp
Pemasaran 73,504,576 125,654,566 Marketing
Umum dan Administrasi General and Administrative
Pegawai 70,095,942,919 62,139,767,367 Personal Expenses
Penyusutan (Catatan 19) 6,268,370,327 5,727,558,389 Depreciation (Note 19)
Jasa Profesi 3,044,009,165 2,964,944,240 Professional Fee
Beban Pasar Modal 2,975,107,510 2,738,836,424 Capital Market Costs
Perawatan dan Perbaikan 2,143,430,059 2,020,335,345 Repair and Maintenance
Beban Imbalan Kerja (Catatan 27) 2,086,135,382 1,658,664,827 Employee Benefit Expenses
Traveling (Note
Expense
27)
Listrik, Telepon dan Keperluan Kantor 2,032,951,312 1,959,527,983 Electricity, Telephone and Office Supplies
Pendidikan Karyawan 674,379,969 839,153,376 Employee Education
Bahan Bakar dan Tol 216,280,134 215,639,720 Fuel and Tol
Jamuan dan Representasi 63,493,228 47,870,716 Entertainment andProfessional
Representation
Fee
Lain-lain 7,084,892,749 3,959,612,010 Others
Subtotal 96,684,992,754 84,271,910,397 Subtotal
Total Beban Usaha 96,758,497,330 84,397,564,963 Total Operating Expenses
41. Pendapatan (Beban) Lain-lain Neto 41. Other Income (Expenses) – Net
2024 2023
Rp Rp
Laba Selisih Kurs - Neto 4,357,815,281 3,173,980,933 Gain on Foreign Exchange - Net
Laba Penjualan Aset Tetap (Catatan 19) 716,123,662 697,685,317 Gain on Sale of Fixed Assets (Note 19)
Jasa Giro 712,383,663 1,692,866,460 Interest on Current Account
Konsorsium 376,566,855 179,136,429 Consortium
Kenaikan Nilai Properti Investasi (Catatan 17) 238,936,000 191,140,000 Increase in Investment Property (Note 17)
Penerimaan Restitusi Pajak (Catatan 26.e) -- 1,228,984,602 Received from Tax Restitution (Note 26.e)
Beban Penurunan Nilai Piutang (Catatan 5) -- (420,722,777) Impairment Loss on Receivables (Note 5)
Denda Pajak -- (485,530,223) Tax Penalties
Zakat (566,491,817) (425,771,525) Zakat
Lain-lain - Neto (2,548,446,816) (2,367,365,182) Others - Net
Total - Neto 3,286,886,828 3,464,404,034 Total - Net
42. Aset dan Liabilitas Moneter dalam Mata Uang 42. Monetary Assets and Liabilities in Foreign
Asing Currencies
2024
USD EUR Mata Uang Ekuivalen
Asing Lainnya Rupiah/
(Ekuivalen Rupiah)/ Rupiah
Other Foreign Equivalent
Currencies
(Rupiah Equivalent)
Aset Assets
Kas dan Bank 29,766.18 -- 55,916,937 536,997,940 Cash on hand and in Banks
Piutang Reasuransi 4,171,239.32 3,117.89 144,444,337 67,612,554,790 Reinsurance Receivables
Piutang Retrosesi 32,030.92 200.93 214,465,161 735,534,826 Retrocession Receivables
Deposito Berjangka 11,324,900.00 -- -- 183,033,033,800 Time Deposits
Obligasi 14,948,637.38 -- -- 241,599,877,336 Mutual Funds
Penyertaan Langsung Direct Investment
dalam Bentuk Saham 6,000,000.00 -- -- 96,972,000,000 in Shares of Stock
36,506,573.80 3,318.82 414,826,435 590,489,998,692
71
Page 293
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024
USD EUR Mata Uang Ekuivalen
Asing Lainnya Rupiah/
(Ekuivalen Rupiah)/ Rupiah
Other Foreign Equivalent
Currencies
(Rupiah Equivalent)
Liabilitas Liabilities
Utang Reasuransi 920,156.36 (796.50) 93,029,265 14,951,174,279 Reinsurance Payables
Utang Retrosesi 2,778,920.05 1,044.45 181,830,883 45,112,337,092 Retrocession Payables
Estimasi Klaim Estimated Own
Retensi Sendiri 33,566,109.22 144,292.38 10,600,160,122 555,527,134,452 Retention Claims
37,265,185.63 144,540.33 10,875,020,270 615,590,645,823
Total - Neto (758,611.83) (141,221.51) (10,460,193,835) (25,100,647,131) Total - Net
2023
USD EUR Mata Uang Ekuivalen
Asing Lainnya Rupiah/
(Ekuivalen Rupiah)/ Rupiah
Other Foreign Equivalent
Currencies
(Rupiah Equivalent)
Aset Assets
Kas dan Bank 15,882.66 -- 42,183,223 287,030,310 Cash on hand and in Banks
Piutang Reasuransi 3,593,497.02 9,032.09 1,737,275,855 57,289,431,605 Reinsurance Receivables
Piutang Retrosesi 833,808.22 2.82 461,438,523 13,315,474,376 Retrocession Receivables
Deposito Berjangka 21,331,000.00 -- -- 328,838,696,000 Time Deposits
Reksadana 10,405,974.55 -- -- 160,418,503,663 Mutual Funds
Penyertaan Langsung Direct Investment
dalam Bentuk Saham 6,000,000.00 -- -- 92,496,000,000 in Shares of Stock
42,180,162.45 9,034.91 2,240,897,601 652,645,135,954
Liabilitas Liabilities
Utang Reasuransi 2,046,890.32 (2,819.55) 493,125,951 31,999,661,391 Reinsurance Payables
Utang Retrosesi 2,206,075.38 5,717.59 726,823,739 34,833,678,545 Retrocession Payables
Estimasi Klaim Estimated Own
Retensi Sendiri 30,440,960.25 183,019.04 7,348,350,205 479,763,051,909 Retention Claims
34,693,925.95 185,917.08 8,568,299,895 546,596,391,845
Total - Neto 7,486,236.50 (176,882.17) (6,327,402,294) 106,048,744,109 Total - Net
43. Informasi Segmen 43. Segment Information
Pembuat keputusan dalam operasional adalah The decision makers in the operations are the
Direksi Perusahaan. Direksi melakukan Company's Board of Directors. The Board of
penelaahan terhadap pelaporan internal Directors review the Company’s internal reporting in
Perusahaan untuk menilai kinerja dan order to assess performance and allocate recources.
mengalokasikan sumber daya. Manajemen Management has determined the operating segment
menentukan operasi segmen berdasarkan based on this information.
informasi ini.
Segmen Perusahaan dikelompokkan The segment of the Company are grouped based on
berdasarkan kegiatan usaha sebagai berikut: business activities as follows:
2024
Umum/ Jiwa/ Total/
Non Life Life Total
Rp Rp Rp
Pendapatan Revenues
Pendapatan Underwriting 1,205,661,860,726 810,955,731,452 2,016,617,592,178 Underwriting Revenues
Beban Underwriting 1,144,120,384,692 898,150,715,957 2,042,271,100,649 Underwriting Expenses
Hasil Underwriting 61,541,476,034 (87,194,984,505) (25,653,508,471) Underwriting Income
Hasil Investasi yang Tidak Unallocated Income from
Dapat Dialokasikan – Neto 159,750,442,356 Investments - Net
Beban Usaha yang Tidak Unallocated Operating
Dapat Dialokasikan (96,758,497,330) Expenses
Laba Usaha 37,338,436,555 Income from Operation
Beban Lain-lain Unallocated Other
yang Tidak Dapat Dialokasikan 3,286,886,828 Expenses
Beban Pajak yang Tidak Unallocated Tax
Dapat Dialokasikan 10,186,109,073 Expenses
Laba Tahun Berjalan 50,811,432,456 Income for the Year
Aset dan Liabilitas Assets and Liabilities
Aset Segmen 633,092,820,268 1,128,638,706,902 1,761,731,527,169 Segment Assets
Aset Perusahaan yang Tidak Unallocated Company’s
Dapat Dialokasikan -- -- 3,204,099,996,462 Assets
Total Aset 633,092,820,268 1,128,638,706,902 4,965,831,523,631 Total Assets
72
Page 294
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024
Umum/ Jiwa/ Total/
Non Life Life Total
Rp Rp Rp
Liabilitas Segmen 2,218,959,665,989 1,273,556,522,764 3,492,516,188,753 Segment Liabilities
Liabilitas Perusahaan yang Unallocated Company’s
Tidak Dapat Dialokasikan -- -- 20,113,472,656 Liabilities
Total Liabilitas 2,218,959,665,989 1,273,556,522,764 3,512,629,661,409 Total Liabilities
Informasi Segmen Lainnya Others Segment Information
(yang Tidak Dapat Dialokasikan) (Unallocated)
Pengeluaran Modal 3,491,184,305 Capital Expenditures
Penyusutan 6,268,370,327 Depreciation
2023
Umum/ Jiwa/ Total/
Non Life Life Total
Rp Rp Rp
Pendapatan Revenues
Pendapatan Underwriting 948,922,417,778 846,943,525,515 1,795,865,943,293 Underwriting Revenues
Beban Underwriting 886,088,612,250 907,894,980,240 1,793,983,592,490 Underwriting Expenses
Hasil Underwriting 62,833,805,528 (60,951,454,725) 1,882,350,803 Underwriting Income
Hasil Investasi yang Tidak Unallocated Income from
Dapat Dialokasikan – Neto 149,168,992,750 Investments - Net
Beban Usaha yang Tidak Unallocated Operating
Dapat Dialokasikan (84,397,564,963) Expenses
Rugi Usaha 66,653,778,590 Loss from Operation
Beban Lain-lain Unallocated Other
yang Tidak Dapat Dialokasikan 3,464,404,034 Expenses
Beban Pajak yang Tidak Unallocated Tax
Dapat Dialokasikan (8,761,298,294) Expenses
Laba Tahun Berjalan 61,356,884,330 Income for the Year
Aset dan Liabilitas Assets and Liabilities
Aset Segmen 752,852,411,300 1,022,010,985,559 1,774,863,396,859 Segment Assets
Aset Perusahaan yang Tidak Unallocated Company’s
Dapat Dialokasikan -- -- 2,997,817,254,123 Assets
Total Aset 752,852,411,300 1,022,010,985,559 4,772,680,650,982 Total Assets
Liabilitas Segmen 2,060,107,642,078 1,251,865,363,726 3,311,973,005,804 Segment Liabilities
Liabilitas Perusahaan yang Unallocated Company’s
Tidak Dapat Dialokasikan -- -- 13,739,060,365 Liabilities
Total Liabilitas 2,060,107,642,078 1,251,865,363,726 3,325,712,066,169 Total Liabilities
Informasi Segmen Lainnya Others Segment Information
(yang Tidak Dapat Dialokasikan) (Unallocated)
Pengeluaran Modal 4,062,085,141 Capital Expenditures
Penyusutan 5,727,558,389 Depreciation
44. Informasi Keuangan Tambahan (Tidak 44. Supplementary Financial Information
Diaudit) (Unaudited)
Informasi tambahan yang disajikan dalam laporan Supplementary information presented in these
keuangan ini merupakan bagian yang tidak financial statements is not required to be
diwajibkan oleh Standar Akuntansi Keuangan disclosed by Indonesian Financial Accounting
(SAK), terdiri dari: (tidak diaudit) Standards (SAK), consist of: (unaudited)
a. Status Implementasi Program a. Status of the implementation program
Adopsi PSAK 117 akan membuat The adoption of PSAK 117 will result in
perubahan akuntansi yang signifikan, significant accounting changes, with an
dengan dampak pada laporan posisi impact on the Company financial
keuangan dan laporan laba rugi statements of financial position and
Perusahaan. statement of profit or loss.
Proses implementasi saat ini difokuskan The implementation process is currently
pada evaluasi dampak implementasi focused on evaluating the impact of the
termasuk membentuk kembali metodologi, implementation including reshaping the
pemodelan, sistem informasi, akuntansi, methodology, modelling, information
pelaporan, pengendalian internal, dan lain- systems, accounting, reporting, internal
lain serta membangun informasi komparatif control, etc and building the comparative
tahun 2024 dengan menerapkan 2024 information applying transitional
persyaratan transisi pada kedua standar requirements on both standards. Although
73
Page 295
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
tersebut. Meskipun pekerjaan ini telah the work is well advance, it is not finalized
berjalan dengan baik, namun belum final as of the date of this financial statements.
pada tanggal laporan keuangan.
Hingga tanggal laporan keuangan ini Until the date of the financial statements is
diotorisasi, Perusahaan masih melakukan authorized, the Company is still evaluating
evaluasi atas dampak potensial dari the potential impact of the adoption of new
penerapan standar baru, amendemen standards, amendments to standards and
standar dan interpretasi standar tersebut. interpretations of these standards.
b. Dana Jaminan b. Guarantee Fund
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa According to The Regulation of Financial
Keuangan No. 71/POJK.05/2016 jo. POJK Services Authority of Indonesia
No. 27/POJK.05/ 2018 jo. POJK No. 5 tahun No. 71/POJK.05/2016 jo. POJK
2023 Pasal 11 ayat (1) untuk konvensional No. 27/POJK.05/2018 jo. POJK No. 5 year
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 2023 Article 11 paragraph (1) for
No. 72/POJK.05/2016 jo. POJK conventional and The Regulation of
No. 28/POJK.05/ 2018 jo. POJK No. 6 tahun Financial Services Authority of Indonesia
2023 Pasal 19 ayat (1) untuk syariah, jumlah No. 72/POJK.05/2016 jo. POJK
investasi dalam bentuk deposito berjangka No. 28/POJK.05/ 2018 jo. POJK No. 6 year
yang berjangka waktu kurang dari atau 2023 Article 19 paragraph (1) for sharia,
sama dengan 1 bulan untuk setiap Bank the total investment in time deposits with
atau Bank Syariah tidak melebihi 20% dari maturities of less than or equal to 1 month
jumlah investasi serta untuk setiap BPR dan for each Bank or Sharia Bank shall not
BPRS paling tinggi 1% dari jumlah investasi exceed 20% of the total investments and
dan seluruhnya paling tinggi 5% dari jumlah for each BPR and BPRS no higher than
investasi. 1% of the total investments and all at the
highest 5% of the total investments.
Dana jaminan yang wajib dibentuk oleh Guarantee fund that mandatory for the
Perusahaan pada 31 Desember 2024 dan Company as of December 31, 2024 and
2023 sebesar Rp40.000.000.000 untuk 2023 amounted to Rp40,000,000,000 for
konvensional dan Rp10.000.000.000 untuk conventional and Rp10,000,000,000 for
Unit Usaha Syariah. Sharia Business Unit.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan telah memenuhi ketentuan Company has fulfilled the requirement of
tersebut dengan membentuk dana jaminan guarantee fund for conventional in SBN
pada konvensional berupa SBN masing- amounting to Rp51,637,317,350 and
masing sebesar Rp51.637.317.350 dan Rp52,999,040,220, respectively. However
Rp52.999.040.220. Sedangkan untuk for Sharia Business Unit in SBSN
Unit Usaha Syariah berupa SBSN amounting to Rp12,331,391,490 and
masing-masing sebesar Rp12.331.391.490 Rp12,451,526,340, respectively.
dan Rp12.451.526.340.
c. Analisis Kekayaan dan Batas Tingkat c. Assets Analysis and Calculation of the
Solvabilitas Perusahaan Company’s Solvency Margin Limit
Berdasarkan POJK No. 71/POJK.05/2016 In accordance with POJK
jo. POJK No. 27/POJK.05/2018 jo. POJK No. 71/POJK.05/2016 jo. POJK
No. 5 tahun 2023 dan POJK No. 27/POJK.05/2018 jo. POJK No. 5 year
No. 72/POJK.05/2016 jo. POJK 2023 and POJK No.72/POJK.05/2016 jo.
No. 28/POJK.05/2018 jo. POJK No. 6 tahun POJK No. 28/POJK.05/2018 jo. POJK
2023 untuk syariah, Perusahaan setiap saat No.6 Year 2023 for sharia, the Company is
wajib memenuhi tingkat solvabilitas yang required to meet solvency margin limit
dihitung dengan menggunakan pendekatan which is calculated using Risk Based
Risk Based Capital (RBC). Perusahaan Capital Approach (RBC). The Company
setiap saat wajib memenuhi tingkat has to meet at any time a solvency margin
solvabilitas minimum sebesar 120% dari of at least 120% of risk of loss that might
risiko kerugian yang mungkin timbul sebagai arise from deviation of assets and liabilities
akibat dari deviasi dalam pengelolaan management.
kekayaan dan kewajiban.
74
Page 296
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Rasio solvabilitas sebagaimana dimaksud di The solvency ratio as defined in the decree
dalam keputusan tersebut dihitung dengan is calculated by comparing the solvency
membandingkan tingkat solvabilitas dengan margin with the required minimum limit of
batas minimum tingkat solvabilitas yang solvency margin. The solvency margin is
diwajibkan. Tingkat solvabilitas dihitung calculated by subtracting total liabilities
dengan mengurangkan jumlah liabilitas (except for subordinated loan) from the
(kecuali utang subordinasi) dari aset yang admitted assets. In accordance with the
diperkenankan. Sesuai dengan ketentuan term of the decree, the Company's assets
dari keputusan tersebut, aset Perusahaan are subject to various limitations and
harus memenuhi berbagai persyaratan restrictions, in order to qualify as "admitted
untuk dapat dianggap sebagai “aset yang assets", and the technical reserve for
diperkenankan” dan cadangan teknis atas unearned premiums has to meet at least
premi yang belum merupakan pendapatan 45% of self own retention (less gross
harus memenuhi sekurang-kurangnya 45% premiums, reinsurance premiums and net
dari premi retensi sendiri (pengurangan commission).
antara premi bruto, premi reasuransi dan
komisi bersih).
Batas minimum tingkat solvabilitas The required minimum solvency margin is
yang diwajibkan dihitung dengan calculated by considering assets default
mempertimbangkan kegagalan pengelolaan risk, currency mismatch risk, claims
kekayaan, ketidakseimbangan antara nilai experience worse than expected risk,
kekayaan dan liabilitas dalam setiap jenis insufficiency of premiums resulting from
mata uang, perbedaan antara beban klaim, differences between assumed investment
yang terjadi dan beban klaim yang yield in determining premium rate and
diperkirakan, ketidakcukupan premi akibat actual investment yield, failure of
perbedaan imbal hasil investasi yang retrocessioner in fulfilling their obligation to
sebenarnya diperoleh, ketidakmampuan pay claims and other deviations resulting
pihak retrosioner untuk memenuhi kewajiban from assets and liabilities management.
membayar klaim dan deviasi lainnya yang
timbul dari pengelolaan kekayaan dan
liabilitas.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As at December 31, 2024 and 2023,
tingkat solvabilitas Perusahaan yang solvency margin ratios, which were
dihitung berdasarkan Peraturan Otoritas calculated based on Regulation of
Jasa Keuangan POJK No. 71/POJK.05/2016 Financial Services Authority POJK
jo. POJK No. 27/POJK.05/2018 jo. POJK No. 71/POJK.05/2016 jo. POJK
No. 5 tahun 2023 dan POJK No. 27/POJK.05/2018 jo. POJK No. 5 year
No. 72/POJK.05/2016 jo. POJK 2023 and POJK No.72/POJK.05/2016 jo.
No. 28/POJK.05/2018 jo. POJK No. 6 tahun POJK No. 28/POJK.05/2018 jo. POJK
2023 yaitu masing-masing sebesar 228,39% No.6 Year 2023 are 228.39% (Sharia
(Unit Usaha Syariah: 120,00%) dan Business Unit: 120.00%) and 247.99%
247,99% (Unit Usaha Syariah: 120,00%). (Sharia Business Unit: 120.00%),
respectively.
Perhitungan analisis kekayaan dan batas The Company’s assets analysis and
tingkat solvabilitas Perusahaan disajikan calculation of solvency margin limit are
dalam daftar 1 dan 2. presented in schedule 1 and 2.
75
Page 297
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
d. Rasio Keuangan d. Financial Ratios
i. Konvensional i. Conventional
2024 2023
% %
Aset Lancar terhadap Liabilitas Lancar *) 132.18 136.64 Current Assets to Current Liabilities *)
Investasi terhadap Cadangan Teknis Ditambah Investments to Own Retention Technical
Utang Klaim Retensi Sendiri *) 128.82 139.89 Reserve Plus Own Retention Claims *)
Hasil Investasi terhadap Premi Neto *) 8.69 9.21 Income from Investment to Net Premiums *)
Beban (Klaim, Komisi, Usaha) terhadap Expenses (Claims, Comissions,
Premi Neto *) 128.97 124.17 Operating) to Net Premiums *)
Beban Pelatihan dan Pendidikan terhadap Education and Training Expenses to Salary
Beban Gaji dan Tunjangan Karyawan *) 0.94 1.37 and Allowances Expenses *)
*)Tidak termasuk dana peserta (tabarru') pada Unit Usaha Syariah, sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 72/POJK.05/2016 jo. POJK No. 28/POJK.05/2018 jo. POJK No. 6 tahun 2023 perhitungan
tingkat solvabilitas untuk dana tabarru' terpisah dari perhitungan tingkat solvabilitas konvensional.
Informasi analisis kekayaan diperkenankan dan perhitungan tingkat batas solvabilitas dana tabarru'
disajikan pada daftar 1 dan 2 / Excluding tabarru’ participant fund in Sharia Business Unit, according to the
Regulation of Financial Services Authority of Indonesia No. 72/POJK.05/2016 jo. POJK No.
28/POJK.05/2018 jo. POJK No. 6 year 2023 the calculation of solvency margin of tabarru' fund should be
separated from solvency margin of conventional business. Information of analysis of admitted asset and
the calculation of solvency margin of tabarru' fund is disclosed in schedule 1 and 2.
ii. Syariah ii. Sharia
2024 2023
% %
Aset Lancar terhadap Liabilitas Lancar 103.62 101.73 Current Assets to Current Liabilities
Investasi terhadap Cadangan Teknis Ditambah Investments to Own Retention Technical
Utang Klaim Retensi Sendiri 143.81 119.03 Reserve Plus Own Retention Claims
Hasil Investasi terhadap Rata-rata Income from Investment to Average
Investasi 5.46 6.22 Investments
Beban Klaim Neto terhadap Kontribusi Neto 103.29 207.97 Net Claim Expenses to Net Contribution
Perubahan Dana Tabarru' Tahun Berjalan Changes in Current Year's Tabarru' Fund
terhadap Dana Tabarru' Tahun Lalu 78.22 (93.19) to Previous Year's Tabarru' Fund
e. Kewajiban Penempatan Investasi pada e. Obligation of Investment Placement in
Surat Berharga Negara Government Securities
Berdasarkan Pasal 2 dan 3 Peraturan Based on article 2 and 3 from The
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Regulation of Financial Services Authority
No. 1/POJK.05/2016 tentang Investasi Surat (POJK) No. 1/POJK.05/2016 regarding
Berharga Negara (SBN) Bagi Lembaga Investment in Goverment Securities (SBN)
Jasa Keuangan Non Bank jo. POJK for Non Bank Financial Institutions jo.
No. 36/POJK.05/2016 jo. POJK POJK No. 36/POJK.05/2016 jo. POJK
No. 56/POJK.05/2017, Perusahaan No. 56/POJK.05/2017, the Company is
diharuskan menempatkan investasi SBN required to put SBN investments at a
paling rendah 20% dari seluruh jumlah minimum 20% of total investment.
investasi Perusahaan. Investasi pada SBN Investments in these SBN include
tersebut termasuk investasi pada investments in bonds/sukuk issued by
obligasi/sukuk yang diterbitkan oleh Badan Badan Usaha Milik Negara (BUMN), Badan
Usaha Milik Negara (BUMN), Badan Usaha Usaha Milik Daerah (BUMD), and/or
Milik Daerah (BUMD), dan/atau anak subsidiaries of BUMN whose use for
perusahaan dari BUMN yang infrastructure financing maximum 50% from
penggunaannya untuk pembiayaan the limit of 20% of the total investment.
infrastruktur paling tinggi 50% dari batas
minimum 20% dari total investasi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan mempunyai investasi pada Company has investments in Government
Surat Berharga Negara, obligasi/sukuk yang Securities, bonds/sukuk issued by Badan
76
Page 298
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
diterbitkan oleh BUMN, BUMD dan/ Usaha Milik Negara (BUMN), Badan Usaha
atau anak perusahaan dari BUMN Milik Daerah (BUMD), and/or subsidiaries
yang penggunaannya untuk of BUMN whose use for infrastructure
pembiayaan infrastruktur dengan total financing with total placements amounting
penempatan masing-masing sebesar to Rp2,014,734,487,171 or 65.96% and
Rp2.014.734.487.171 atau sebesar 65,96% Rp1,219,506,591,418 or 42.01% from total
dan Rp1.219.506.591.418 atau sebesar investments, respectively.
42,01% dari total investasi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023
Perusahaan sudah memenuhi ketentuan The Company has fulfilled the requirement.
tersebut.
f. Kewajiban Permodalan f. Obligation of Capital
Dalam kaitan dengan manajemen In relation to the capital management to
permodalan untuk memperkuat kondisi strengthen the financial condition and
keuangan dan kemampuan operasional operational capabilities of reinsurance
perusahaan reasuransi, maka perlu company, it is necessary to increase the
dilakukan peningkatan modal disetor, yang paid up capital, which impacts on
berdampak pada peningkatan modal sendiri. increasing its own capital. In this regard,
Sehubungan hal tersebut, Otoritas Financial Services Authority issued POJK
Jasa Keuangan menerbitkan POJK No. 71/POJK.05/2016 regarding Financial
No. 71/POJK.05/2016 tentang Health of Insurance Companies and
Kesehatan Keuangan Perusahaan Asuransi Reinsurance Companies jo. POJK No.
dan Perusahaan Reasuransi jo. POJK 27/POJK.05/2018 jo. POJK No. 5 year
No. 27/POJK.05/2018 jo. POJK No. 5 tahun 2023 that require Reinsurance Companies
2023 yang mewajibkan Perusahaan to have at least Rp200,000,000,000 of the
Reasuransi untuk memiliki ekuitas paling equity.
sedikit sebesar Rp200.000.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023,
Perusahaan melaporkan ekuitas masing- the Company reported equity
masing sebesar Rp1.453.201.862.222 dan amounting to Rp1,453,201,862,222 and
Rp1.446.968.584.813. Dengan demikian Rp1,446,968,584,813, respectively.
modal sendiri Perusahaan sudah memenuhi Accordingly, the Company has met the
ketentuan permodalan yang ditetapkan oleh requirement of capital set by the Financial
Otoritas Jasa Keuangan tersebut di atas. Services Authority of the above.
g. Informasi Tambahan g. Suplementary Information
Informasi tambahan berikut (Daftar 1 – 2) The following supplementary information
dari PT Maskapai Reasuransi (Schedule 1 – 2) of PT Maskapai
Indonesia Tbk menyajikan analisa Reasuransi Indonesia Tbk presents the
kekayaan diperkenankan dan perhitungan Company’s analysis of admitted assets and
batas tingkat solvabilitas berdasarkan solvency margin calculation under
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Regulation of Financial Services Authority
No. 71/POJK.05/2016 jo. POJK No. 71/POJK.05/2016 jo. POJK
No. 27/POJK.05/2018 jo. POJK No. 5 tahun No. 27/POJK.05/2018 jo. POJK No. 5 year
2023 untuk tingkat kesehatan 2023 for solvency margin of conventional
keuangan usaha asuransi dan business and POJK No. 72/POJK.05/2016
usaha reasuransi konvensional dan jo. POJK No. 28/POJK.05/ 2018 jo. POJK
POJK No. 72/POJK.05/2016 jo. POJK No. 6 year 2023 for solvency margin of
No. 28/POJK.05/2018 jo. POJK No. 6 tahun sharia principle.
2023 untuk tingkat kesehatan keuangan
dengan prinsip syariah.
77
Page 299
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
45. Perjanjian-perjanjian Penting 45. Significant Agreements
1. Pada tanggal 20 November 2019, Perusahaan 1. On November 20, 2019 the Company entered
mengadakan perjanjian sewa menyewa into lease rental agreement with PT Centennial
dengan PT Centennial Business Suites. Business Suites. Based on this agreement, the
Dalam perjanjian ini, Perusahaan telah Company has agreed to lease out an office space
menyetujui untuk menyewakan satuan unit in Plaza Marein covering an area of 1,228 sqm
perkantoran Plaza Marein seluas 1.228 m2 for 60 months from December 1, 2019 until
dengan jangka waktu sewa selama 60 bulan November 30, 2024, with annual rental fee
terhitung sejak tanggal 1 Desember 2019 amounting Rp3,315,600,000.
sampai dengan 30 November 2024, dengan
nilai sewa Rp3.315.600.000 per tahun.
Perusahaan telah memperpanjang perjanjian The Company has extended the lease rental
sewa tersebut dengan perjanjian agreement with Agreement No. 035/INV/Legal/
No. 035/INV/Legal/ 102024 dengan jangka 102024 for a lease term of 36 months, starting
waktu sewa selama 36 bulan terhitung sejak from December 1, 2024, to November 30, 2027,
tanggal 1 Desember 2024 sampai dengan with an annual rental value Rp2,232,000,000.
30 November 2027, dengan nilai sewa
Rp2.232.000.000 per tahun.
2. Pada tanggal 14 Juni 2019, Perusahaan 2. On June 14, 2019 the Company entered into
mengadakan perjanjian sewa menyewa lease rental agreement with PT NH Korindo
dengan PT NH Korindo Sekuritas Indonesia. Sekuritas Indonesia. Based on this agreement,
Dalam perjanjian ini, Perusahaan telah the Company has agreed to lease out an office
menyetujui untuk menyewakan satuan unit space in Treasury Tower covering an area of
perkantoran Treasury Tower seluas 1.361 m2 1,361 sqm for 72 months from December 15,
dengan jangka waktu sewa selama 72 bulan 2019 until December 14, 2025, with annual rental
terhitung sejak tanggal 15 Desember 2019 fee amounting Rp4,083,000,000 (for the first
sampai dengan 14 Desember 2025, dengan 3 years) and Rp5,062,920,000 (for the next
nilai sewa Rp4.083.000.000 per tahun (untuk 3 years).
3 tahun pertama) dan Rp5.062.920.000 (untuk
3 tahun berikutnya).
46. Aset, Liabilitas dan Hasil Usaha Unit Bisnis 46. Aset, Liabilitas dan Hasil Usaha Unit Bisnis
Reasuransi Syariah Reasuransi Syariah
Pada tanggal 25 Agustus 2006, Perusahaan On August 25, 2006, the Company obtained the
telah memperoleh izin dari Menteri Keuangan license from Minister of Finance of Republic of
Republik Indonesia untuk mendirikan kantor unit Indonesia to establish Sharia Principle Business Unit
bisnis dengan prinsip Syariah. Unit Bisnis Office. Sharia Reinsurance Business Unit
Syariah PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk, uses aqad
menggunakan akad wakalah bil ujrah dimana wakalah bil ujrah, which the participant contributions
kontribusi peserta dikelola oleh unit bisnis are managed by sharia reinsurance business unit as
reasuransi syariah yang bertindak sebagai operator. For purposes of financial reporting, assets
operator. Untuk tujuan pelaporan keuangan, aset and liabilities of Sharia Business Unit and results of
dan liabilitas gabungan Unit Usaha Syariah serta operations of sharia operator are included in the
hasil usaha operator syariah digabung dalam combined financial statements.
laporan keuangan Perusahaan.
78
Page 300
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Aset, liabilitas dan hasil usaha Unit Bisnis
Z Assets, liabilities and results of operation of Sharia
Reasuransi Syariah adalah sebagai berikut: Reinsurance Branch are as follows:
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
2024 2023
Rp Rp
ASET ASSETS
Kas dan Bank 1,192,013,171 4,305,525,716 Cash on Hand and in Banks
Piutang Reasuransi 15,369,156,682 17,993,828,903 Reinsurance Receivables
Piutang Retrosesi 3,494,081,541 4,299,497,891 Retrocession Receivables
Pembiayaan Mudharabah Mudaraba Financing
Deposito Berjangka Time Deposits
Pihak Ketiga 65,570,000,000 117,100,000,000 Third Parties
Investasi pada Surat Berharga Investment in Marketable Securities
Sukuk Ijarah Sukuk Ijarah
Pihak Ketiga 239,294,470,997 90,793,409,770 Third Parties
Efek Utang Tersedia untuk Dijual Debt Securities Available for Sale
Jaminan 12,331,391,490 12,451,526,340 Compulsory
Penyertaan Langsung dalam Direct Investment in
Bentuk Saham Shares of Stock
Pihak Ketiga 24,243,000,000 92,496,000,000 Third Parties
Aset Retrosesi 27,664,202,803 28,388,851,554 Retrocession Assets
Aset Tetap 277,683,720 351,171,562 Fixed Assets
Aset Lain-lain 3,793,505,595 4,010,311,971 Other Assets
TOTAL ASET 393,229,505,999 372,190,123,707 TOTAL ASSETS
LIABILITAS, DANA PESERTA, LIABILITIES, PARTICIPANTS FUND,
DAN EKUITAS AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Utang Reasuransi Reinsurance Payables
Pihak Ketiga 4,063,344,838 11,093,989,805 Third Parties
Utang Retrosesi 27,882,021,018 20,437,047,188 Retrocession Payables
Ujrah Diterima di Muka 4,179,965,968 4,533,112,898 Unearned Ujrah
Penyisihan Klaim dalam Proses 34,009,560,726 36,407,831,099 Reserves of Claim on Process
Penyisihan Klaim yang Sudah Terjadi Reserves of Claims Incurred
Tetapi Belum Dilaporkan 8,597,041,291 6,162,912,142 But Not Reported
Penyisihan Kontribusi yang Belum Unearned Contributions
Menjadi Hak 26,200,554,549 27,078,667,782 Provisions
Beban Akrual 335,835,446 315,731,892 Accrued Expenses
Liabilitas Pajak Tangguhan 293,250,058 363,961,341 Deferred Tax Liability
Utang Lain-lain 2,171,051,028 2,450,071,441 Other Payables
Total Liabilitas 107,732,624,922 108,843,325,588 Total Liabilities
DANA PESERTA PARTICIPANTS FUND
Dana Tabarru' 4,441,778,137 2,492,253,398 Tabarru' Fund
EKUITAS EQUITY
Modal Saham 33,000,000,000 33,000,000,000 Capital Stock
Saldo Laba 248,775,743,002 226,682,562,144 Retained Earnings
Penghasilan Komprehensif Lainnya (720,640,062) 1,171,982,577 Other Comprehensive Income
Total Ekuitas 281,055,102,940 260,854,544,721 Total Equity
TOTAL LIABILITAS, DANA PESERTA, TOTAL LIABILITIES, PARTICIPANTS
DAN EKUITAS 393,229,505,999 372,190,123,707 FUND, AND EQUITY
79
Page 301
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statements of Profit or Loss and Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
2024 2023
Rp Rp
PENDAPATAN USAHA REVENUES
Pendapatan Pengelolaan Reasuransi 12,631,282,993 11,255,300,518 Reinsurance Management Revenue
Pendapatan Investasi 15,055,290,821 9,326,355,096 Investment Revenue
Total Pendapatan Usaha 27,686,573,814 20,581,655,614 Total Revenues
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban Pemasaran (48,798,070) (103,157,375) Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi (4,486,820,509) (3,969,228,762) General and Administrative Expenses
Total Beban Usaha (4,535,618,579) (4,072,386,137) Total Operating Expenses
LABA USAHA 23,150,955,235 16,509,269,477 OPERATING INCOME
PENDAPATAN DAN BEBAN NON OPERATING INCOME
NON USAHA AND EXPENSES
Pendapatan Non Usaha 8,717,440 521,591,509 Non Operating Income
Beban Non Usaha (1,066,491,817) (425,771,525) Non Operating Expenses
Total (1,057,774,377) 95,819,984 Total
LABA SEBELUM PAJAK 22,093,180,858 16,605,089,461 INCOME BEFORE TAX
Beban Pajak Penghasilan -- -- Income Tax Expenses
LABA TAHUN BERJALAN 22,093,180,858 16,605,089,461 INCOME FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang Akan Items that May Be Reclassified
Direklasifikasikan ke Laba Rugi: Subsequently to Profit or Loss:
Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual Available for Sale Financial Assets
Keuntungan atas Perubahan Nilai Wajar Gain from Changes in Fair Value of
Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual (1,925,123,422) 401,417,870 Available for Sale Financial Assets
Dikurangi: Penyesuaian Reklasifikasi ke Less: Reclassification Adjustment to
Laba Rugi (38,210,500) 1,345,324,636 Profit or Loss
Pajak Penghasilan terkait Pos-pos yang Akan Income Tax Relating to Items that Will
Direklasifikasi ke Laba Rugi 70,711,283 (158,151,212) Not be Reclassified to Profit or Loss
Total Penghasilan Komprehensif Lain (1,892,622,639) 1,588,591,294 Total Other Comprehensive Income
TOTAL LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 20,200,558,219 18,193,680,755 FOR THE YEAR
Laporan Surplus Defisit Dana Tabarru’ Statements of Surplus Deficit Tabarru’ Fund
2024 2023
Rp Rp
PENDAPATAN REASURANSI REINSURANCE REVENUES
Pendapatan Reasuransi 91,428,145,784 102,987,186,701 Reinsurance Revenue
Bagian Pengelola Atas Reasuransi (12,278,136,059) (10,146,991,673) Shareholder Share of Reinsurance
Bagian Retrosesi Atas Reasuransi (32,047,059,817) (61,140,315,562) Retrocession Share of Reinsurance
Pendapatan Reasuransi Neto 47,102,949,908 31,699,879,466 Net Insurance Revenues
BEBAN REASURANSI REINSURANCE EXPENSES
Beban Klaim (70,347,099,668) (102,302,871,304) Claim Expenses
Bagian Retrosesi Atas Klaim 21,564,018,302 36,363,036,379 Retrocession Share of Claim
Perubahan Penyisihan Klaim Dalam Proses 2,105,576,096 (6,728,275,037) Changes in Reserves of Claim on Process
Perubahan Penyisihan Klaim yang Sudah Terjadi Changes in Reserves of Claim Incurred
Tetapi Belum Dilaporkan (2,434,129,149) 486,977,702 But Not Reported
Perubahan Penyisihan Reasuransi Changes in Reserves of
yang Belum Menjadi Pendapatan 446,159,463 3,008,024,670 Unearned Reinsurance
Beban Asuransi Neto (48,665,474,956) (69,173,107,590) Net Insurance Expenses
DEFISIT UNDERWRITING (1,562,525,048) (37,473,228,124) DEFICIT UNDERWRITING
PENDAPATAN (BEBAN) INVESTASI INVESTMENT INCOME (EXPENSES)
Pendapatan Bagi Hasil 3,556,395,666 3,718,030,495 Income from Revenue Sharing
Perubahan Nilai Wajar Investasi (95,093,826) 431,911,385 Changes in Fair Value Investment
Pelepasan Investasi (6,901,885) (125,071,983) Sale of Investments
Lain-lain - Neto -- (272,496) Sales of Fixed Assets
Total Pendapatan Investasi 3,454,399,955 4,024,597,401 Total Investment Income
PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 57,649,832 (630,542,586) OTHER INCOMES (EXPENSES)
SURPLUS (DEFISIT) DANA TABARRU' 1,949,524,739 (34,079,173,309) SURPLUS (DEFICIT) TABARRU' FUND
SALDO AWAL DANA TABARRU' 2,492,253,398 36,571,426,707 BEGINNING BALANCE OF TABARRU' FUND
SALDO AKHIR DANA TABARRU' 4,441,778,137 2,492,253,398 ENDING BALANCE OF TABARRU' FUND
80
Page 302
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Modal Saldo Laba/ Penghasilan Total
Saham/ Retained Komprehensif Ekuitas/
Capital Earnings Lainnya/ Total
Stock Other Equity
Comprehensive
Income
Rp Rp Rp Rp
Saldo Per 31 Desember 2022 33,000,000,000 210,077,472,683 (416,608,717) 242,660,863,966 Balance as of December 31, 2022
Laba Komprehensif Comprehensive Income
Tahun Berjalan -- 16,605,089,461 1,588,591,294 18,193,680,755 for the Year
Saldo Per 31 Desember 2023 33,000,000,000 226,682,562,144 1,171,982,577 260,854,544,721 Balance as of December 31, 2023
Laba Komprehensif Comprehensive Income
Tahun Berjalan -- 22,093,180,858 (1,892,622,639) 20,200,558,219 for the Year
Saldo Per 31 Desember 2024 33,000,000,000 248,775,743,002 (720,640,062) 281,055,102,940 Balance as of December 31, 2024
47. Manajemen Risiko Asuransi dan Keuangan 47. Insurance and Financial Risks Management
a. Manajemen Risiko Asuransi a. Insurance Risk Management
Risiko di bawah satu kontrak reasuransi adalah The risk under any one reinsurance contract is
adanya kemungkinan terjadinya peristiwa the possibility that the reinsured event occurs
reasuransi dan ketidakpastian dari jumlah klaim and the uncertainty of the amount of the
yang dihasilkan. Berdasarkan sifat asli dari resulting claim. Based on nature of retrocession
kontrak reasuransi, risiko ini bersifat acak dan contract, this risk is random and unpredictable.
oleh karenanya tidak dapat diprediksi.
Untuk portofolio kontrak reasuransi dimana teori For a portfolio of reinsurance contracts where
probabilitas diterapkan untuk penetapan harga the theory of probability is applied to pricing and
dan provisioning, risiko utama yang dihadapi provisioning, the principal risk that the company
perusahaan di bawah kontrak reasuransi adalah faces under its retrocession contracts is that the
bahwa klaim aktual dan pembayaran manfaat actual claims and benefit payments may exceed
dapat melebihi nilai tercatat kewajiban the carrying amount of the retrocession liabilities
reasuransi dan harga yang ditetapkan tidak and the pricing is inadequate to meet its
memadai untuk memenuhi kewajibannya. Hal obligations. This could occur because the
ini mungkin terjadi karena frekuensi atau frequency or severity of claims and benefits are
besarnya klaim dan manfaat yang lebih besar greater than estimated. Insurance events are
dari yang diperkirakan. Peristiwa asuransi random and the actual number and amount of
bersifat acak dan jumlah aktual serta jumlah claims and benefits will vary from year to year to
klaim dan manfaat akan bervariasi dari tahun ke the level established using statistical techniques.
tahun ke satu tingkat yang dibangun dengan
menggunakan teknik statistik.
Pengalaman menunjukkan bahwa semakin Experience shows that the larger the portfolio of
besar portofolio kontrak reasuransi yang sama, similar reinsurance contracts, the smaller the
semakin kecil variabilitas relatif mengenai hasil relative variability about the expected outcome
yang diharapkan. Selain itu, portofolio yang will be. In addition, a more diversified portfolio is
lebih beragam kemungkinan akan terpengaruh likely to be affected accross the board by a
oleh perubahan dalam setiap bagian dari change in any subset of the portfolio. The
portofolio. Perusahaan telah mengembangkan Company has developed its reinsurance
strategi underwriting reasuransi untuk underwriting strategy to diversify the type of
melakukan diversifikasi jenis risiko yang risks accepted and within each of these
diterima dan dalam masing-masing kategori categories to achieve a sufficiently large
untuk mencapai populasi yang cukup besar dari population of risks diversification in terms of type
diversifikasi risiko dalam hal jenis dan jumlah and amount of risk, geographical location, and
risiko, lokasi geografis, dan jenis industri yang type of industry covered. The Company
diasuransikan. Perusahaan meminimalkan minimizes its exposure by purchasing
eksposur dengan membeli proteksi retrosesi retrocession protection from credible counter
dari counter parties yang kredibel. parties.
81
Page 303
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Tabel di bawah ini menetapkan konsentrasi The table below sets out the concentration of
liabilitas kontrak asuransi menurut kategori insurance contract liabilities by class of
bisnis: business:
2024
Liabilitas Liabilitas Liabilitas
Bruto/ Reasuransi/ Neto/
Gross Reinsurance Net
Liabilities of Liabilities Liabilities
Rp Rp Rp
Kebakaran 1,278,931,667,526 395,944,179,632 882,987,487,894 Fire
Pengangkutan Laut 112,231,331,814 23,117,333,958 89,113,997,856 Marine Cargo
Rangka Kapal 190,312,077,528 33,911,143,053 156,400,934,475 Marine Hull
Kendaraan Bermotor dan Lain-lain 539,764,696,602 89,595,109,360 450,169,587,242 Motor Vehicles and Others
Jiwa 1,037,397,041,991 287,401,571,577 749,995,470,414 Life
Total 3,158,636,815,461 829,969,337,580 2,328,667,477,881 Total
2023
Liabilitas Liabilitas Liabilitas
Bruto/ Reasuransi/ Neto/
Gross Reinsurance Net
Liabilities of Liabilities Liabilities
Rp Rp Rp
Kebakaran 1,281,879,287,104 535,803,692,158 746,075,594,946 Fire
Pengangkutan Laut 101,202,286,685 24,853,048,040 76,349,238,645 Marine Cargo
Rangka Kapal 93,362,757,115 19,634,163,324 73,728,593,791 Marine Hull
Kendaraan Bermotor dan Lain-lain 435,276,033,565 70,164,343,102 365,111,690,463 Motor Vehicles and Others
Jiwa 1,074,494,939,503 314,903,792,540 759,591,146,963 Life
Total 2,986,215,303,972 965,359,039,164 2,020,856,264,808 Total
Analisis berikut ini dilakukan untuk perubahan The following analysis is exercised for
yang mungkin terjadi pada asumsi utama reasonably possible movements in key
dengan semua asumsi lainnya tetap konstan, assumptions with all other assumptions held
menunjukkan dampak pada liabilitas bruto dan constant, showing the impact on gross and net
neto, laba sebelum pajak, dan ekuitas. Korelasi liabilities, profit before tax, and equity. The
asumsi akan memiliki dampak yang signifikan correlation of assumptions will have a significant
dalam menentukan liabilitas klaim utama, tetapi effect in determining the ultimate claims
untuk menunjukkan dampak akibat perubahan liabilities, but to demonstrate the impact due to
asumsi, asumsi harus diubah secara individual. changes in assumptions, assumptions had to be
Perlu dicatat bahwa perubahan dalam asumsi changed on an individual basis. It should be
ini bersifat non-linear. noted that movement in these assumptions are
non-linear.
Pengaruh pada Laba Bersih/
Impact on Net Income
Rasio Kerugian/Loss Ratio + 5% 83,481,372,761
Rasio Kerugian/Loss Ratio - 5% (83,481,372,761)
b. Manajemen Risiko Keuangan b. Financial Risk Management
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi In its operating, investing and financing
dan pendanaan, Perusahaan menghadapi risiko activities, the Company is exposed to the
keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas dan following financial risks, credit risk, liquidity risk
risiko pasar dan mendefinisikan risiko-risiko and market risk and define those risks as
sebagai berikut: follows:
• Risiko kredit: kemungkinan bahwa • Credit risk: possibility that a customer will
pelanggan tidak membayar semua atau not pay the whole or part of a receivable or
sebagian piutang atau tidak membayar will not pay in timely manner and hence,
secara tepat waktu dan akan menyebabkan Company will incur loss.
kerugian Perusahaan.
• Risiko likuiditas: Perusahaan menetapkan • Liquidity risk: the Company defines liquidity
risiko likuiditas atas kolektibilitas dari risk from the collectibility of the accounts
82
Page 304
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
piutang usaha seperti yang dijelaskan di receivable as mentioned above, therefore,
atas, sehingga mengalami kesulitan dalam the Company will encounter difficulty to
memenuhi kewajiban yang terkait dengan meet obligations related to with financial
kewajiban keuangan. liabilities.
• Risiko pasar: Perusahaan menetapkan • Market risk: the Company defines the risk of
risiko fluktuasi nilai instrumen keuangan fluctuation in the value of financial
sebagai akibat perubahan harga pasar. instrument as a results of changes in
market price.
Dalam rangka untuk mengelola risiko tersebut In order to effectively manage those risks, the
secara efektif, Direksi telah menyetujui Board of Directors has approved some
beberapa strategi untuk pengelolaan risiko strategies for the management of financial risks,
keuangan, yang sejalan dengan tujuan which are in line with corporate objectives.
perusahaan. Pedoman ini menetapkan tujuan These guidelines set up objectives and action to
dan tindakan yang harus diambil dalam rangka be taken in order to manage the financial risks
mengelola risiko keuangan yang dihadapi faced by the Company.
Perusahaan.
Pedoman utama dari kebijakan ini adalah The major guidelines of this policy are the
sebagai berikut: following:
• Menyediakan dana untuk membayarkan • Providing fresh money to pay operating and
biaya-biaya operasional dan underwriting underwriting expenses for the next 2 week;
untuk 2 minggu ke depan;
• Maksimum kerugian yang dapat ditoleransi • The tolerable maximum loss is 5% for the
adalah 5% agar kerugian yang lebih besar greater loss can be prevented; and
dapat dicegah; dan
• Membatalkan premi-premi yang berindikasi • Cancelling of the premiums which have
tidak akan tertagih. indication that will not be collected.
Perusahaan tidak memiliki instrumen derivatif The Company does not have derivative
untuk mengantisipasi risiko yang terjadi. instruments to anticipate possible risks.
Risiko Kredit Credit Risks
Perusahaan mengendalikan eksposur risiko The Company controls its exposure to credit risk
kredit dengan menetapkan kebijakan, dimana by setting a policy whereby approval or rejection
persetujuan atau penolakan kontrak baru dan of new contract and compliance is monitored by
kepatuhan atas kebijakan tersebut dipantau oleh the Directors. As part of the process in approval
Direksi. Sebagai bagian dari proses dalam or rejection, the ceding reputation and track
persetujuan atau penolakan tersebut, reputasi record is taken into consideration. There are no
dan jejak rekam pelanggan menjadi bahan significant concentrations of credit risk.
pertimbangan. Saat ini, tidak terdapat risiko
kredit yang terkonsentrasi secara signifikan.
Tabel berikut menganalisis aset keuangan The following table analyze financial assets based
berdasarkan jatuh temponya: on maturity:
2024
0 - 30 hari/days 31 - 90 hari/days > 90 hari/days Total
Rp Rp Rp Rp
Diukur Pada Nilai Wajar At Fair Value
Melalui Laba Rugi Through Profit or Loss
Efek Utang 372,952,773,539 -- -- 372,952,773,539 Debt Securities
Sukuk Ijarah 103,786,158,641 -- -- 103,786,158,641 Sukuk Ijarah
Reksadana 13,018,774,463 -- -- 13,018,774,463 Mutual Funds
Tersedia Untuk Dijual Available For Sale
Efek Utang 1,659,142,345,934 -- -- 1,659,142,345,934 Debt Securities
Sukuk Ijarah 135,508,312,356 -- -- 135,508,312,356 Sukuk Ijarah
Saham 4,935,000,000 -- -- 4,935,000,000 Shares
Penyertaan Langsung Direct Investment in
dalam Bentuk Saham 97,422,308,063 -- -- 97,422,308,063 Shares of Stock
Dimiliki Hingga Jatuh Tempo Held to Maturity
Reksadana 27,499,526,160 -- -- 27,499,526,160 Mutual Funds
83
Page 305
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2024
0 - 30 hari/days 31 - 90 hari/days > 90 hari/days Total
Rp Rp Rp Rp
Pinjaman yang Diberikan dan Loans and
Piutang Receivables
Kas dan Bank 4,799,268,210 -- -- 4,799,268,210 Cash on Hand and in Banks
Piutang Reasuransi 498,887,484,910 74,217,437,602 243,653,055,791 816,757,978,303 Reinsurance Receivables
Piutang Retrosesi 69,542,521,038 -- 45,461,690,248 115,004,211,286 Retrocession Receivables
Deposito Berjangka 137,484,533,800 299,296,000,000 88,486,000,000 525,266,533,800 Time Deposits
Aset Lain-lain *) 34,509,873,849 -- 6,041,531,450 40,551,405,299 Other Assets *)
Total 3,159,488,880,963 373,513,437,602 383,642,277,489 3,916,644,596,054 Total
*) Aset lain–lain terdiri dari piutang bunga, piutang karyawan, *) Other assets consists of interest receivable, employees
uang jaminan dan piutang lain-lain. receivables, security deposits and other receivables.
2023
0 - 30 hari/days 31 - 90 hari/days > 90 hari/days Total
Rp Rp Rp Rp
Diukur Pada Nilai Wajar At Fair Value
Melalui Laba Rugi Through Profit or Loss
Sukuk Ijarah 34,184,808,342 -- -- 34,184,808,342 Sukuk Ijarah
Efek Ekuitas 2,732,850,000 -- -- 2,732,850,000 Equity Securities
Reksadana 172,672,195,013 -- -- 172,672,195,013 Mutual Funds
Tersedia Untuk Dijual Available For Sale
Efek Utang 1,214,511,626,083 -- -- 1,214,511,626,083 Debt Securities
Sukuk Ijarah 56,608,601,428 -- -- 56,608,601,428 Sukuk Ijarah
Saham 5,782,500,000 -- -- 5,782,500,000 Shares
Reksadana 4,881,900,000 -- -- 4,881,900,000 Mutual Funds
Penyertaan Langsung Direct Investment in
dalam Bentuk Saham 92,946,308,063 -- -- 92,946,308,063 Shares of Stock
Dimiliki Hingga Jatuh Tempo Held to Maturity
Reksadana 40,000,000,000 -- -- 40,000,000,000 Mutual Funds
Pinjaman yang Diberikan dan Loans and
Piutang Receivables
Kas dan Bank 8,205,872,867 -- -- 8,205,872,867 Cash on Hand and in Banks
Piutang Reasuransi 228,289,633,987 138,293,370,054 337,433,726,897 704,016,730,938 Reinsurance Receivables
Piutang Retrosesi 43,146,007,136 15,931,643,004 46,409,976,617 105,487,626,757 Retrocession Receivables
Deposito Berjangka 853,006,496,000 277,993,600,000 -- 1,131,000,096,000 Time Deposits
Aset Lain-lain *) 18,238,642,550 -- 6,659,781,024 24,898,423,574 Other Assets *)
Total 2,775,207,441,469 432,218,613,058 390,503,484,538 3,597,929,539,065 Total
*) Aset lain–lain terdiri dari piutang bunga, piutang karyawan, *) Other assets consists of interest receivable, employees
uang jaminan dan piutang lain-lain. receivables, security deposits and other receivables.
Kualitas Kredit Aset Keuangan Credit Quality of Financial Assets
Perusahaan mengelola risiko kredit yang terkait The Company manages credit risk exposed from
dengan simpanan di Bank dan piutang dengan its deposits with Banks and receivables by
memonitor reputasi, peringkat kredit, dan monitoring reputation, credit ratings and limiting
membatasi risiko agregat dari masing-masing the agregate risk to any individual counterparty.
pihak dalam kontrak. Untuk Bank, hanya pihak- For Banks, only independent parties with a good
pihak independen dengan predikat baik yang rating are accepted.
diterima.
Kualitas kredit dari aset keuangan baik yang The credit quality of financial assets that are
belum jatuh tempo atau tidak mengalami neither past due nor impaired can be assesed by
penurunan nilai dapat dinilai dengan mengacu reference to external credit ratings (if available) or
pada peringkat kredit eksternal (jika tersedia) to historical information about counterparty
atau mengacu pada informasi historis mengenai default rates.
tingkat gagal bayar debitur.
84
Page 306
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
- Bank dan Deposito Berjangka - Cash in Banks and Time Deposits
2024 2023
Rp Rp
Bank Pihak Ketiga Cash in Banks - Third Parties
Dengan Pihak yang Memiliki Counterparties With
Peringkat Kredit Eksternal External Credit Rating
AAA 4,579,148,396 4,489,565,438 AAA
AA- 116,892,877 3,631,424,206 AA-
A+ -- 44,883,223 A+
A- 58,226,937 -- A-
Sub Total 4,754,268,210 8,165,872,867 Sub Total
Deposito Berjangka pada Pihak Ketiga Time Deposits at Third Parties
Dengan Pihak yang Memiliki Counterparties With
Peringkat Kredit Eksternal External Credit Rating
AAA 358,848,533,800 837,528,096,000 AAA
AA -- 169,372,000,000 AA
AA- 166,418,000,000 124,100,000,000 AA-
Sub Total 525,266,533,800 1,131,000,096,000 Sub Total
Total
Total 530,020,802,010 1,139,165,968,867 Total
- Piutang Reasuransi dan Piutang - Reinsurance Receivable and Retrocession
Retrosesi Receivable
2024 2023
Rp Rp
Grup 1 909,715,527,519 787,457,695,625 Group 1
Grup 2 22,046,662,070 22,046,662,070 Group 2
Total 931,762,189,589 809,504,357,695 Total
• Grup 1 – pelanggan yang sudah ada/ • Group 1 – Existing customers/related
pihak-pihak berelasi (lebih dari enam parties (more than six months) with no
bulan) tanpa adanya kasus gagal bayar di default in the past.
masa terdahulu.
• Grup 2 – pelanggan yang sudah ada/ • Group 2 – Existing customers/
pihak-pihak berelasi (lebih dari enam related parties (more than six months) with
bulan) dengan beberapa kejadian gagal some defaults in the past.
bayar pada masa terdahulu.
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Pada saat ini Perusahaan berharap dapat Currently the Company expects to pay all
membayar semua kewajiban pada saat jatuh liabilities at the maturity. In order to meet the
tempo. Untuk memenuhi komitmen kas, cash commitments, the Company expects its
Perusahaan berharap kegiatan operasinya dapat operating activities able to generate sufficient
menghasilkan arus kas masuk yang cukup. cash inflows. In addition, the Company holds
Selain itu, Perusahaan memiliki aset keuangan financial assets on liquid market and requirement
pada pasar yang likuid dan tersedia untuk available to fulfill its liquidity requirement.
memenuhi kebutuhan likuiditas.
Selain itu, Perusahaan memiliki aset keuangan In addition, the Company holds liquid financial
yang likuid dan tersedia untuk memenuhi assets and available to fulfill its liquidity
kebutuhan likuiditasnya. Perusahaan mengelola requirement. The Company manages its liquidity
risiko likuiditas dengan pengawasan proyeksi risk by monitoring actual cashflows projections
dari arus kas aktual secara terus menerus serta continuously and supervises the maturity of its
pengawasan tanggal jatuh tempo dari liabilitas financial liabilities.
keuangan.
85
Page 307
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
Tabel dibawah menunjukkan analisis jatuh The following table analyze the Company’s
tempo liabilitas keuangan Perusahaan: financial liabilities:
2024
Kurang dari 1-2 2-3 3-4
1 Tahun/ Tahun/ Years Tahun/ Years Tahun/ Years Total
Less than
1 Year
Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan Diukur pada Financial Liabilities
Biaya Perolehan Diamortisasi: at Amortized Costs:
Utang Reasuransi 75,963,754,622 -- -- -- 75,963,754,622 Reinsurance Payables
Utang Retrosesi 257,915,618,670 -- -- -- 257,915,618,670 Retrocession Payables
Ujrah Diterima di Muka 4,179,965,968 -- -- -- 4,179,965,968 Unearned Ujrah
Beban Akrual 141,231,576 -- -- -- 141,231,576 Accrued Expenses
Utang Lain-lain 5,008,269,954 -- -- -- 5,008,269,954 Other Payables
Utang Dividen -- -- -- 478,753,609 478,753,609 Dividend Payables
Jaminan Penyewa -- -- -- 2,351,323,896 2,351,323,896 Tenants Deposits
Total 343,208,840,790 -- -- 2,830,077,505 346,038,918,295 Total
2023
Kurang dari 1-2 2-3 3-4
1 Tahun/ Tahun/ Years Tahun/ Years Tahun/ Years Total
Less than
1 Year
Rp Rp Rp Rp Rp
Liabilitas Keuangan Diukur pada Financial Liabilities
Biaya Perolehan Diamortisasi: at Amortized Costs:
Utang Reasuransi 78,123,410,894 -- -- -- 78,123,410,894 Reinsurance Payables
Utang Retrosesi 247,634,290,938 -- -- -- 247,634,290,938 Retrocession Payables
Ujrah Diterima di Muka 4,533,112,898 -- -- -- 4,533,112,898 Unearned Ujrah
Beban Akrual 1,524,677,201 -- -- -- 1,524,677,201 Accrued Expenses
Utang Lain-lain 2,918,024,923 -- -- -- 2,918,024,923 Other Payables
Utang Dividen -- -- -- 593,777,554 593,777,554 Dividend Payables
Jaminan Penyewa -- -- -- 2,351,320,001 2,351,320,001 Tenants Deposits
Total 334,733,516,854 -- -- 2,945,097,555 337,678,614,409 Total
Risiko Pasar Market Risk
Perusahaan secara signifikan terpengaruh The Company is significantly affected by foreign
dengan risiko mata uang asing, karena currency risk, because most of the Company's
sebagian besar transaksi Perusahaan dalam transactions in foreign currency. To mitigate this
mata uang asing. Untuk meminimalkan risiko ini, risk, the Company always trying to get contracts
Perusahaan selalu berusaha untuk using foreign currency as a unit of foreign
mendapatkan kontrak dengan menggunakan currency. Beside that, risk management has
mata uang asing sebagai satuan mata uang been made by the Company is to maintain cash
asing. Selain itu, Manajemen risiko yang telah flow by arranging the time of payment by
dilakukan Perusahaan adalah dengan menjaga considering the exchange rate prevailing at the
aliran kas dengan mengatur waktu pembayaran time of payment will be made, and carefully plan
dengan mempertimbangkan kurs yang berlaku the placement allocation of funds in foreign
pada saat akan dilakukan pembayaran, serta currency, to anticipate significant of exchange
merencanakan secara cermat alokasi rates changes on the liabilities side and avoid
penempatan dana dalam mata uang asing, speculation of take advantage in the placement
untuk mengantisipasi perubahan kurs yang of funds in foreign currency. There is no currency
signifikan pada sisi liabilitas serta menghindari hedging activities on December 31, 2024 and
spekulasi ambil keuntungan atas penempatan 2023.
dana dalam mata uang asing. Tidak terdapat
aktivitas lindung nilai mata uang pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the sensitivity
kemungkinan perubahan mata uang asing, to a reasonably possible change in foreign
dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap currency, with all other variables held constant,
laba sebelum pajak Perusahaan (melalui of the Company’s profit before tax (through the
dampak dari perubahan nilai mata uang): impact on change on foreign currency):
2024 2023
Rp Rp
Dampak Terhadap Laba Sebelum Effect on Income
Beban Pajak Penghasilan Before Income Tax
Perubahan tingkat pertukaran terhadap Rupiah (1%) 8,675,087,832 9,463,270,245 Change in exchange rate against Rupiah (1%)
86
Page 308
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
c. Nilai Wajar Instrumen Keuangan c. Fair Value of Financial Instruments
Nilai tercatat dan nilai wajar dari aset dan The fair value of financial assets and liabilities
liabilitas keuangan adalah sebagai berikut: and their carrying amounts are as follows :
Nilai Tercatat/ Carrying Value Nilai Wajar/ Fair Value
2024 2023 2024 2023
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan: Financial Assets:
Kas dan Bank 4,799,268,210 8,205,872,867 4,799,268,210 8,205,872,867 Cash on Hand and in Banks
Piutang Reasuransi - Neto 816,757,978,303 704,016,730,938 816,757,978,303 704,016,730,938 Reinsurance Receivables - Net
Piutang Retrosesi - Neto 115,004,211,286 105,487,626,757 115,004,211,286 105,487,626,757 Retrocession Receivables - Net
Deposito Berjangka 525,266,533,800 1,131,000,096,000 525,266,533,800 1,131,000,096,000 Time Deposits
Efek Utang Debt Securities
Tersedia untuk Dijual 1,659,142,345,934 1,214,511,626,083 1,659,142,345,934 1,214,511,626,083 Available for Sale
Sukuk Ijarah Sukuk Ijarah
Tersedia untuk Dijual 135,508,312,356 56,608,601,428 135,508,312,356 56,608,601,428 Available for Sale
Reksadana Mutual Funds
Tersedia untuk Dijual -- 4,881,900,000 -- 4,881,900,000 Available for Sale
Saham Tersedia Untuk Dijual 4,935,000,000 5,782,500,000 4,935,000,000 5,782,500,000 Shares Available for Sale
Efek Ekuitas yang Diukur Equity Securities
Pada Nilai Wajar Melalui at Fair Value Through
Melalui Laporan Laba Rugi -- 2,732,850,000 -- 2,732,850,000 Profit or Loss
Efek Utang yang Diukur Debt Securities
Pada Nilai Wajar Melalui at Fair Value Through
Melalui Laporan Laba Rugi 372,952,773,539 -- 372,952,773,539 -- Profit or Loss
Sukuk Ijarah yang Diukur Sukuk Ijarah
Pada Nilai Wajar Melalui at Fair Value Through
Melalui Laporan Laba Rugi 103,786,158,641 34,184,808,342 103,786,158,641 34,184,808,342 Profit or Loss
Reksadana yang Diukur Mutual Funds
Pada Nilai Wajar Melalui at Fair Value Through
Melalui Laporan Laba Rugi 13,018,774,463 172,672,195,013 13,018,774,463 172,672,195,013 Profit or Loss
Reksadana yang Dimiliki Mutual Funds Held to
Hingga Jatuh Tempo 27,499,526,160 40,000,000,000 27,499,526,160 40,000,000,000 Maturity
Penyertaan Langsung dalam Direct Investment in
Bentuk Saham 97,422,308,063 92,946,308,063 97,422,308,063 92,946,308,063 Shares of Stock
Aset Lain-lain 40,551,405,299 24,898,423,574 40,551,405,299 24,898,423,574 Other Assets
Total Aset 3,916,644,596,054 3,597,929,539,065 3,916,644,596,054 3,597,929,539,065 Total Assets
Liabilitas Keuangan: Financial Liabilities:
Utang Reasuransi 75,963,754,622 78,123,410,894 75,963,754,622 78,123,410,894 Reinsurance Payables
Utang Retrosesi 257,915,618,670 247,634,290,938 257,915,618,670 247,634,290,938 Retrocession Payables
Ujrah Diterima di Muka 4,179,965,968 4,533,112,898 4,179,965,968 4,533,112,898 Unearned Ujrah
Beban Akrual 141,231,576 1,524,677,201 141,231,576 1,524,677,201 Accrued Expenses
Utang Lain-lain 5,008,269,954 2,918,024,923 5,008,269,954 2,918,024,923 Other Payable
Utang Dividen 478,753,609 593,777,554 478,753,609 593,777,554 Dividend Payables
Jaminan Penyewa 2,351,323,896 2,351,320,001 2,351,323,896 2,351,320,001 Tenants Deposits
Total Liabilitas 346,038,918,295 337,678,614,409 346,038,918,295 337,678,614,409 Total Liabilities
Pada 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen On December 31, 2024 and 2023, management
memperkirakan bahwa nilai tercatat aset lancar estimates that the carrying value of assets and
dan liabilitas keuangan jangka pendek dan yang financial liabilities and which maturity is not
jatuh temponya tidak ditentukan telah specified has reflect its fair value.
mencerminkan nilai wajarnya.
Hirarki Nilai Wajar Fair Value Hierarchy
Tabel berikut mengungkapkan hirarki nilai wajar The following table discloses the fair value
dari aset keuangan: hierarchy of financial assets:
2024
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan: Financial Assets:
Efek Utang Debt Securities
Tersedia untuk Dijual 1,659,142,345,934 -- -- 1,659,142,345,934 Available for Sale
Sukuk Ijarah Sukuk Ijarah
Tersedia untuk Dijual 135,508,312,356 -- -- 135,508,312,356 Available for Sale
Saham Tersedia Untuk Dijual 4,935,000,000 -- -- 4,935,000,000 Shares Available for Sale
Efek Utang yang Diukur Debt Securities
Pada Nilai Wajar Melalui at Fair Value Through
Melalui Laporan Laba Rugi 372,952,773,539 -- -- 372,952,773,539 Profit or Loss
Sukuk Ijarah yang Diukur Sukuk Ijarah
Pada Nilai Wajar Melalui at Fair Value Through
Melalui Laporan Laba Rugi 103,786,158,641 -- -- 103,786,158,641 Profit or Loss
Reksadana yang Diukur Mutual Funds
Pada Nilai Wajar Melalui at Fair Value Through
Melalui Laporan Laba Rugi 13,018,774,463 -- -- 13,018,774,463 Profit or Loss
Reksadana yang Dimiliki Mutual Funds Held to
Hingga Jatuh Tempo 27,499,526,160 -- -- 27,499,526,160 Maturity
Penyertaan Langsung dalam Direct Investment in
Bentuk
BentukSaham
Saham -- 97,422,308,063 -- 97,422,308,063 Shares of Stock
2,316,842,891,093 97,422,308,063 -- 2,414,265,199,156
87
Page 309
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2023
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Rp Rp Rp Rp
Aset Keuangan: Financial Assets:
Efek Utang Debt Securities
Tersedia untuk Dijual 1,214,511,626,083 -- -- 1,214,511,626,083 Sukuk Ijarah
Sukuk Ijarah Available for Sale
Tersedia untuk Dijual 56,608,601,428 -- -- 56,608,601,428 Sukuk Ijarah
Reksadana Mutual Funds
Tersedia untuk Dijual 4,881,900,000 -- -- 4,881,900,000 Available for Sale
Saham Tersedia Untuk Dijual 5,782,500,000 -- -- 5,782,500,000 Shares Available for Sale
Efek Ekuitas yang Diukur Equity Securities
Pada Nilai Wajar Melalui at Fair Value Through
Melalui Laporan Laba Rugi 2,732,850,000 -- -- 2,732,850,000 Profit or Loss
Sukuk Ijarah yang Diukur Sukuk Ijarah
Pada Nilai Wajar Melalui at Fair Value Through
Melalui Laporan Laba Rugi 34,184,808,342 -- -- 34,184,808,342 Profit or Loss
Reksadana yang Diukur Mutual Funds
Pada Nilai Wajar Melalui at Fair Value Through
Melalui Laporan Laba Rugi 172,672,195,013 -- -- 172,672,195,013 Profit or Loss
Reksadana yang Dimiliki Mutual Funds Held to
Hingga Jatuh Tempo 40,000,000,000 -- -- 40,000,000,000 Maturity
Penyertaan Langsung dalam Direct Investment in
Bentuk
BentukSaham
Saham -- 92,946,308,063 -- 92,946,308,063 Shares of Stock
1,531,374,480,866 92,946,308,063 -- 1,624,320,788,929
d. Manajemen Permodalan d. Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal The primary objective of the Company’s capital
Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa management is to ensure that it maintains healthy
Perusahaan mempertahankan rasio modal yang capital ratio in order to support its business and
sehat dalam rangka mendukung bisnis dan maximize shareholder value and other
memaksimalkan nilai pemegang saham dan stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Perusahaan secara aktif dan rutin menelaah The Company actively and regularly reviews and
dan mengelola struktur permodalan untuk manages its capital structure to ensure optimal
memastikan struktur modal dan hasil capital structure and shareholder returns, taking
pengembalian ke pemegang saham yang into consideration the future capital
optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan requirements and capital efficiency of the
modal masa depan dan efisiensi modal Company, prevailing and projected profitability,
Perusahaan, profitabilitas masa sekarang dan projected operating cash flows, projected capital
yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, expenditures and projected strategic investment
proyeksi belanja modal dan proyeksi peluang opportunities. In order to maintain or adjust the
investasi yang strategis. Dalam rangka capital structure, the Company may adjust the
mempertahankan atau menyesuaikan struktur amount of dividends paid to shareholders, issue
modal, Perusahaan dapat menyesuaikan jumlah new shares or dispose assets to reduce debt.
dividen yang dibayarkan kepada para
pemegang saham, mengeluarkan saham baru
atau menjual aset untuk mengurangi utang.
48. Peristiwa Setelah Pelaporan 48. Event After Reporting Date
Berdasarkan Akta No. 6 tanggal 5 Februari Based on Deed No. 6 dated February 5, 2025 by
2025 dari Notaris Fathiah Helmi, S.H., susunan Notary Fathiah Helmi, S.H., the composition of the
Dewan Komisaris dan Direksi sebagai berikut: Company's Board of Commissioners and
Directors are as follows:
2025
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Yanto Jayadi Wibisono, S.E., AMRP Commissioner
Komisaris Independen Ir. Sarkoro Handajani, M.M., AMRP Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Dr. Robby Loho, APAI, CIIB, AAIK, QIP, CPIE, AMRP, FMII, ANZIIF (Snr. Assoc.) CIP President Director
Direktur Ir. Trinita Situmeang, M.M., AAIK, ANZIIF (Snr. Assoc.) CIP, AMRP, QCRO Director
Direktur Fanra Budiman Arief, S.Si, M.Com., ASAI, AIIS, AAIJ, QIP, AMRP Director
Direktur Keuangan Aloysia Dwi Ana Nurhandayani, S.E., AAAIK, CPLHI, QCRO Finance Director
88
Page 310
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
(Lanjutan) (Continued)
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir Pada For the Years Ended
Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
49. Standar Akuntansi dan Interpretasi Standar 49. New Accounting standard and interpretation
yang Telah Disahkan Namun Belum Berlaku Standard has Issued Not Yet Effective
Efektif
Standar baru dan amendemen atas standar yang New Standard and amendment to standards which
berlaku efektif untuk periode yang dimulai pada effective for periods beginning on or after January 1,
atau setelah 1 Januari 2025, dengan penerapan 2025, with early adoption is permitted, are as follows:
dini diperkenankan yaitu:
• Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan • Amendments PSAK 221: Foreign Exchange Rate
Kurs Valuta Asing tentang Kekurangan regarding Lack of Exchangeability;
Ketertukaran;
• PSAK 117: Kontrak Asuransi; dan • PSAK 117: Insurance Contract; and
• Amendemen PSAK 117: Kontrak Asuransi • Amendments PSAK 117: Insurance Contract
tentang Penerapan Awal PSAK 117 dan PSAK regarding Initial Application of PSAK 117 and
109 – Informasi Komparatif PSAK 109 – Comparative Information.
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the enactment of
berlakunya PSAK 1117: Kontrak Asuransi, yaitu: PSAK 104: Insurance Contracts, as follows:
• PSAK 103: Kombinasi Bisnis • PSAK 103: Business Combination
• PSAK 105: Aset Tidak Lancar yang Dikuasai • PSAK 105: Non-Current Assets Held for Sale
untuk Dijual dan Operasi yang Dihentikan and Discontinued Operations
• PSAK 107: Instrumen Keuangan: • PSAK 107: Financial Instruments: Disclosures
Pengungkapan
• PSAK 109: Instrumen Keuangan • PSAK 109: Financial Instruments
• PSAK 115: Pendapatan dari Kontrak dengan • PSAK 115: Income from Contracts with
Pelanggan Customers
• PSAK 201: Penyajian Laporan Keuangan • PSAK 201: Presentation of Financial Statements
• PSAK 207: Laporan Arus Kas • PSAK 207: Statement of Cash Flows
• PSAK 216: Aset Tetap • PSAK 216: Fixed Assets
• PSAK 219: Imbalan Kerja • PSAK 219: Employee Benefits
• PSAK 228: Investasi pada Entitas Asosiasi dan • PSAK 228: Investment in Associated Entities and
Ventura Bersama Joint Ventures
• PSAK 232: Instrumen Keuangan: Penyajian • PSAK 232: Financial Instruments: Presentation
• PSAK 236: Penurunan Nilai Aset • PSAK 236: Impairment of Asset
• PSAK 237: Provisi, Liabilitas Kontinjensi dan • PSAK 237: Provisions, Contingent Liabilities and
Aset Kontinjens Contigent Assets
• PSAK 238: Aset Takberwujud • PSAK 238: Intangible Assets
• PSAK 240: Properti Investasi • PSAK 240: Investment Property
Hingga tanggal laporan keuangan ini diotoriasasi, Until the date of the financial statements is
Perusahaan masih melakukan evaluasi atas authorized, the Company is still evaluating the
dampak potensial dari penerapan standar baru, potential impact of the adoption of new standards,
amendemen standar dan interpretasi standar amendments to standards and interpretations of
tersebut. these standards.
50. Tanggung Jawab Manajemen atas Laporan 50. Management Responsibility on The Financial
Keuangan Statements
Manajemen Perusahaan bertanggung jawab atas The management of the Company is responsible for
penyusunan dan penyajian laporan keuangan the preparation and presentation of the financial
yang diotorisasi Direksi untuk diterbitkan pada statements which were authorized by the Board of
tanggal 26 Maret 2025. Directors for issuance on March 26, 2025.
setujui oleh
/
Approved by
89
Page 311
Daftar 1 Schedule 1
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
ANALISA KEKAYAAN DIPERKENANKAN ANALYSIS OF ADMITTED ASSETS
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As at December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
i. Konvensional i. Conventional
2024 *)
Kekayaan Kekayaan Belum Kekayaan Tidak Kekayaan
Dibukukan/ Dibukukan/ Diperkenankan/ Diperkenankan/
Recorded Non-Ledger Non-admitted Admitted
Assets Assets Assets Assets
Rp Rp Rp Rp
Investasi Investments
Deposito Berjangka 459,696,533,800 -- -- 459,696,533,800 Time Deposits
Saham dan Shares and
Reksadana 45,453,300,623 -- -- 45,453,300,623 Mutual Funds
Obligasi 2,019,763,727,983 -- 16,271,016,614 2,003,492,711,369 Bonds
Properti Investasi 148,062,932,000 -- -- 148,062,932,000 Investments Property
Penyertaan Langsung dalam Direct Investment in
Bentuk Saham 73,179,308,063 -- -- 73,179,308,063 Shares Stock
Penyertaan Saham Unit Usaha Syariah 33,000,000,000 -- 33,000,000,000 -- Direct Investment in Sharia Business Unit
Total Investasi 2,779,155,802,469 -- 49,271,016,614 2,729,884,785,855 Total Investments
Kas dan Bank 3,607,255,039 -- -- 3,607,255,039 Cash on Hand and in Banks
Piutang Reasuransi 801,388,821,621 -- 249,424,421,765 551,964,399,856 Reinsurance Receivables
Piutang Retrosesi 111,510,129,745 -- 41,967,608,708 69,542,521,037 Retrocession Receivables
Aset Retrosesi 802,305,134,777 -- -- 802,305,134,777 Retrocession Assets
Tagihan Hasil Investasi 29,677,902,563 -- 1,961,104,166 27,716,798,397 Investment Receivables
Aset Tetap - Fixed Assets -
Setelah dikurangi Net of accumulated
akumulasi penyusutan 37,077,179,015 -- (58,599,512,985) 95,676,692,000 depreciation
Aset Lainnya 43,113,437,113 -- (43,113,437,113) -- Other Assets
Total Aset 4,607,835,662,342 -- 240,911,201,156 4,280,697,586,960 Total Assets
2023*)
Kekayaan Kekayaan Belum Kekayaan Tidak Kekayaan
Dibukukan/ Dibukukan/ Diperkenankan/ Diperkenankan/
Recorded Non-Ledger Non-admitted Admitted
Assets Assets Assets Assets
Rp Rp Rp Rp
Investasi Investments
Deposito Berjangka 1,013,900,096,000 -- -- 1,013,900,096,000 Time Deposits
Saham dan Shares and
Reksadana 226,069,445,013 -- -- 226,069,445,013 Mutual Funds
Obligasi 1,202,060,099,743 -- 16,707,455,088 1,185,352,644,655 Bonds
Properti Investasi 147,823,996,000 -- -- 147,823,996,000 Investments Property
Penyertaan Langsung dalam Direct Investment in
Bentuk Saham 450,308,063 -- -- 450,308,063 Shares Stock
Penyertaan Saham Unit Usaha Syariah 33,000,000,000 -- 33,000,000,000 -- Direct Investment in Sharia Business Unit
Total Investasi 2,623,303,944,819 -- 49,707,455,088 2,573,596,489,731 Total Investments
Kas dan Bank 3,900,347,151 -- -- 3,900,347,151 Cash on Hand and in Banks
Piutang Reasuransi 686,022,902,035 -- 345,421,428,128 340,601,473,907 Reinsurance Receivables
Piutang Retrosesi 101,188,128,866 -- 42,110,478,726 59,077,650,140 Retrocession Receivables
Aset Retrosesi 936,970,187,610 -- -- 936,970,187,610 Retrocession Assets
Tagihan Hasil Investasi 16,429,129,308 -- 1,376,104,166 15,053,025,142 Investment Receivables
Aset Tetap - Fixed Assets -
Setelah dikurangi Net of accumulated
akumulasi penyusutan 39,786,338,029 -- (55,711,097,971) 95,497,436,000 depreciation
Aset Lainnya 28,593,544,629 -- 28,593,544,629 -- Other Assets
Total Aset 4,436,194,522,447 -- 411,497,912,766 4,024,696,609,681 Total Assets
*) Tidak termasuk dana peserta (tabarru') pada Unit Usaha Syariah, sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 72/POJK.05/2016 jo. POJK No. 28/POJK.05/2018 jo. POJK No. 6 tahun 2023 perhitungan tingkat solvabilitas untuk dana tabarru'
terpisah dari perhitungan tingkat solvabilitas konvensional. Informasi analisis kekayaan diperkenankan dan perhitungan tingkat batas
solvabilitas dana tabarru' disajikan pada Daftar 2/ Excluding tabarru’ participant fund in Sharia Business Unit, according to the
Regulation of Financial Services Authority of Indonesia No. 72/POJK.05/2016 jo. POJK No. 28/POJK.05/2018 jo. POJK No. 6 year
2023 the calculation of solvency margin of tabarru' fund should be separated from solvency margin of conventional business.
Information of analysis of admitted asset and the calculation of solvency margin of tabarru' fund is disclosed in Schedule 2.
Page 312
Daftar 1 Schedule 1
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
ANALISA KEKAYAAN DIPERKENANKAN ANALYSIS OF ADMITTED ASSETS
(Lanjutan) (Continued)
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As at December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
ii. Syariah ii. Sharia
a. Dana Tabarru’ a. Tabarru’ Fund
2024
Kekayaan Kekayaan Belum Kekayaan Tidak Kekayaan
Dibukukan/ Dibukukan/ Diperkenankan/ Diperkenankan/
Recorded Non-Ledger Non-admitted Admitted
Assets Assets Assets Assets
Rp Rp Rp Rp
Investasi Investments
Deposito Berjangka 19,172,000,000 -- -- 19,172,000,000 Time Deposits
Sukuk Ijarah 44,724,652,631 -- -- 44,724,652,631 Sukuk Ijarah
Total Investasi 63,896,652,631 -- -- 63,896,652,631 Total Investments
Kas dan Bank 1,112,561,545 -- -- 1,112,561,545 Cash on Hand and in Banks
Piutang Reasuransi 15,369,156,682 -- 568,815,939 14,800,340,743 Reinsurance Receivables
Piutang Retrosesi 3,494,081,541 -- 3,494,081,541 -- Retrocession Receivables
Aset Retrosesi 27,664,202,803 -- -- 27,664,202,803 Revenue Share Receivable
Nisbah Masih Harus Diterima 855,029,473 -- -- 855,029,473 Fixed Assets -
Aset Lainnya 512,601,364 -- 512,601,364 -- Other Assets
Total Aset 112,904,286,039 -- 4,575,498,844 108,328,787,195 Total Assets
2023
Kekayaan Kekayaan Belum Kekayaan Tidak Kekayaan
Dibukukan/ Dibukukan/ Diperkenankan/ Diperkenankan/
Recorded Non-Ledger Non-admitted Admitted
Assets Assets Assets Assets
Rp Rp Rp Rp
Investasi Investments
Deposito Berjangka 25,300,000,000 -- -- 25,300,000,000 Time Deposits
Sukuk Ijarah 34,184,808,342 -- -- 34,184,808,342 Sukuk Ijarah
Total Investasi 59,484,808,342 -- -- 59,484,808,342 Total Investments
Kas dan Bank 2,830,690,923 -- -- 2,830,690,923 Cash on Hand and in Banks
Piutang Reasuransi 17,993,828,903 -- 521,385,835 17,472,443,068 Reinsurance Receivables
Piutang Retrosesi 4,299,497,891 -- 4,299,497,891 -- Retrocession Receivables
Aset Retrosesi 28,388,851,554 -- -- 28,388,851,554 Retrocession Assets
Nisbah Masih Harus Diterima 2,740,729,897 -- -- 2,740,729,897 Revenue Share Receivable
Aset Lainnya 522,865,247 -- 522,865,247 -- Other Assets
Total Aset 116,261,272,757 -- 5,343,748,973 110,917,523,784 Total Assets
b. Dana Perusahaan b. Operator Fund
2024
Kekayaan Kekayaan Belum Kekayaan Tidak Kekayaan
Dibukukan/ Dibukukan/ Diperkenankan/ Diperkenankan/
Recorded Non-Ledger Non-admitted Admitted
Assets Assets Assets Assets
Rp Rp Rp Rp
Investasi Investments
Deposito Berjangka 46,398,000,000 -- -- 46,398,000,000 Time Deposits
Sukuk Ijarah dan Surat Sharia Shares and
Berharga Syariah Negara 206,901,209,855 -- -- 206,901,209,855 Mutual Funds
Penyertaan Langsung Direct Investment
Dalam Bentuk Saham 24,243,000,000 -- -- 24,243,000,000 in Shares
Total Investasi 277,542,209,855 -- -- 277,542,209,855 Total Investments
Kas dan Bank 79,451,626 -- -- 79,451,626 Cash on Hand and in Banks
Piutang Ujroh 6,105,426,880 -- -- 6,105,426,880 Reinsurance Receivables
Nisbah Masih Harus Diterima 2,478,101,420 -- -- 2,478,101,420 Revenue Share Receivable
Aset Lainnya 278,748,867 -- 278,748,867 -- Other Assets
Total Aset 286,483,938,648 -- 278,748,867 286,205,189,781 Total Assets
2023
(Dalam Jutaan Rupiah/In Million Rupiah )
Kekayaan Kekayaan Belum Kekayaan Tidak Kekayaan
Dibukukan/ Dibukukan/ Diperkenankan/ Diperkenankan/
Recorded Non-Ledger Non-admitted Admitted
Assets Assets Assets Assets
Rp Rp Rp Rp
Investasi Investments
Deposito Berjangka 91,800,000,000 -- -- 91,800,000,000 Time Deposits
Sukuk Ijarah dan Surat Sharia Shares and
Berharga Syariah Negara 69,060,127,768 -- -- 69,060,127,768 Mutual Funds
Penyertaan Langsung Direct Investment
Dalam Bentuk Saham 92,496,000,000 -- 67,160,387,223 25,335,612,777 in Shares
Total Investasi 253,356,127,768 -- 67,160,387,223 186,195,740,545 Total Investments
Kas dan Bank 1,474,834,793 -- -- 1,474,834,793 Cash on Hand and in Banks
Piutang Ujroh 10,564,270,496 -- -- 10,564,270,496 Reinsurance Receivables
Nisbah Masih Harus Diterima 898,942,835 -- -- 898,942,835 Revenue Share Receivable
Aset Lainnya 2,351,970,291 -- 2,351,970,291 -- Other Assets
Total Aset 268,646,146,183 -- 69,512,357,514 199,133,788,669 Total Assets
Page 313
Daftar 2 Schedule 2
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
PERHITUNGAN BATAS TINGKAT SOLVABILITAS SOLVENCY MARGIN CALCULATIONS
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As at December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
i. Konvensional i. Conventional
2024 *) 2023 *)
Rp Rp
Tingkat Solvabilitas Solvency Margin
Aset yang Diperkenankan 4,280,697,586,960 4,024,696,609,681 Admitted Assets
Liabilitas (3,165,141,045,114) (3,012,960,590,770) Liabilities
Total Tingkat Solvabilitas 1,115,556,541,846 1,011,736,018,911 Total Solvency Margin
Batas Tingkat Solvabilitas Minimum Minimum Solvency Margin
Risiko Kredit 89,265,677,303 85,330,171,688 Credit Risk
Risiko Likuiditas -- -- Liquidity Risk
Risiko Pasar 47,256,055,846 21,994,730,059 Market Risk
Risiko Asuransi 351,000,167,818 299,853,748,610 Insurance Risk
Risiko Operasional 915,884,783 795,142,946 Operational Risk
Batas Tingkat Solvabilitas Minimum 488,437,785,750 407,973,793,303 Minimum Solvency Margin
Kelebihan Batas Tingkat Solvabilitas 627,118,756,096 603,762,225,608 Excess of Solvency Margin
Rasio Pencapaian Solvabilitas 228.39% 247.99% Solvency Ratios Attained
*) Tidak termasuk dana peserta (tabarru') pada Unit Usaha Syariah, sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 72/POJK.05/2016 jo. POJK No. 28/POJK.05/2018 jo. POJK No. 6 tahun 2023 perhitungan tingkat solvabilitas untuk dana tabarru'
terpisah dari perhitungan tingkat solvabilitas konvensional. Informasi analisis kekayaan diperkenankan dan perhitungan tingkat batas
solvabilitas dana tabarru' disajikan pada Daftar 1/ Excluding tabarru’ participant fund in Sharia Business Unit, according to the
Regulation of Financial Services Authority No. 72/POJK.05/2016 jo. POJK No. 28/POJK.05.2018 jo. POJK No. 6 year 2023 the
calculation of solvency margin of tabarru' fund should be separated from solvency margin of conventional business. Information of
analysis of admitted asset and the calculation of solvency margin of tabarru' fund is disclosed in Schedule 1.
ii. Syariah ii. Sharia
2024
Dana Tabarru'/ Dana Perusahaan/
Tabarru' Fund Operator Fund
Rp Rp
Tingkat Solvabilitas Solvency Margin
Aset yang Diperkenankan 108,328,787,195 286,205,189,781 Admitted Assets
Liabilitas (108,462,507,900) (5,428,835,707) Liabilities
Total Tingkat Solvabilitas (133,720,705) 280,776,354,074 Solvency Margin
Risiko Kerugian yang mungkin timbul sebagai Risk of Loss That Might Arise
Risiko Kredit 1,936,415,778 1,062,251,768 Credit Risk
Risiko Likuiditas -- -- Liquidity Risk
Risiko Pasar 39,893,348 7,272,900,000 Market Risk
Risiko Asuransi 6,554,513,459 -- Reinsurance
Insurance Risk
Risiko Operasional 4,441,778 44,068,614 Operational Risk
Batas Tingkat Solvabilitas Minimum 8,535,264,363 8,379,220,382 Minimum Solvency Margin
Kelebihan Batas Tingkat Solvabilitas (8,668,985,068) 272,397,133,692 Excess of Solvency Margin
Rasio Pencapaian Solvabilitas -1.57% 3350.86% Solvency Ratios Attained
Rasio Target Tingkat Solvabilitas Internal (tahunan) Internal Solvency Level Target Ratio (annual)
(persentase sesuai POJK 72) 120.00% 120.00% (percentage according to POJK 72)
Rasio Tingkat Solvabilitas dengan DTMBR/MMBR Ratio of Solvency Level to DTMBR/MMBR
yang Dipersyaratkan Peraturan Required by
(persentase sesuai POJK 72) 100.00% 100.00% (percentage according to POJK 72)
Aset yang Tersedia Untuk Qardh yang Assets Available for Qardh
Diperhitungkan sebagai Penambah Calculated as Addition to
AYD Dana Tabarru' Tabarru Fund AYD'
a. Kelebihan tingkat solvabilitas dari target internal 10,376,037,939 10,376,037,939 a. Excess solvency level of the internal target
b. Ketidakcukupan investasi, kas dan bank -- -- b. Insufficient investments, cash and banks
Total 10,376,037,939 10,376,037,939 Total
Rasio Tingkat Solvabilitas 120.00% 3227.03% Solvency Ratio
Page 314
Daftar 2 Schedule 2
PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk PT MASKAPAI REASURANSI INDONESIA Tbk
PERHITUNGAN BATAS TINGKAT SOLVABILITAS SOLVENCY MARGIN CALCULATIONS
Lanjutan (In Full Rupiah)
Per 31 Desember 2024 dan 2023 As at December 31, 2024 and 2023
(Dalam Rupiah Penuh) (In Full Rupiah)
2023
Dana Tabarru'/ Dana Perusahaan/
Tabarru' Fund Operator Fund
Rp Rp
Tingkat Solvabilitas Solvency Margin
Aset yang Diperkenankan 110,917,523,784 199,133,788,669 Admitted Assets
Liabilitas (113,769,019,368) (7,791,601,453) Liabilities
Total Tingkat Solvabilitas (2,851,495,584) 191,342,187,216 Solvency Margin
Risiko Kerugian yang mungkin timbul sebagai Risk of Loss That Might Arise
Risiko Kredit 2,148,343,003 1,944,851,695 Credit Risk
Risiko Likuiditas -- -- Liquidity Risk
Risiko Pasar 4,467,792 7,600,683,833 Market Risk
Risiko Asuransi 6,074,954,620 -- Reinsurance
Insurance Risk
Risiko Operasional 2,492,253 39,126,904 Operational Risk
Batas Tingkat Solvabilitas Minimum 8,230,257,668 9,584,662,432 Minimum Solvency Margin
Kelebihan Batas Tingkat Solvabilitas (11,081,753,252) 181,757,524,784 Excess of Solvency Margin
Rasio Pencapaian Solvabilitas -34.65% 1996.34% Solvency Ratios Attained
Rasio Target Tingkat Solvabilitas Internal (tahunan) Internal Solvency Level Target Ratio (annual)
(persentase sesuai POJK 72) 120.00% 120.00% (percentage according to POJK 72)
Rasio Tingkat Solvabilitas dengan DTMBR/MMBR Ratio of Solvency Level to DTMBR/MMBR
yang Dipersyaratkan Peraturan Required by
(persentase sesuai POJK 72) 100.00% 100.00% (percentage according to POJK 72)
Aset yang Tersedia Untuk Qardh yang Diperhitungkan Assets Available for Qardh Calculated
sebagai Penambah AYD Dana Tabarru' as Addition to Tabarru Fund AYD'
a. Kelebihan tingkat solvabilitas dari target internal 12,727,804,785 12,727,804,785 a. Excess solvency level of the internal target
b. Ketidakcukupan investasi, kas dan bank -- -- b. Insufficient investments, cash and banks
Total 12,727,804,785 12,727,804,785 Total
Rasio Tingkat Solvabilitas 120.00% 1863.54% Solvency Ratio
Page 315
Plaza Marein 18th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 76-78, Jakarta 12910
+6221 579 36588 (H)
cosec@marein-re.com
www.marein-re.com
Names mentioned 158 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Disclaimer
p.2
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.3
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.3
unresolved
org
PT Maskapai Reasuransi
p.4 ×6
unresolved
org
Indonesia Tbk.
p.4 ×4
unresolved
org
Reasuransi Indonesia Tbk.
· Director
p.5 ×3
unresolved
org
PT Asuransi Mitra Pelindung Mustika
p.13 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Mitra On
p.13
unresolved
org
PT Intertek Utama Services
p.15 ×2
unresolved
org
Bank Sentral
p.19
unresolved
person
Perasuransian.
· Komisaris
p.20
unresolved
org
Financial Services Authority
p.20 ×32
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- AH.
p.21
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.21 ×5
unresolved
person
Yanto Wibisono
p.27
unresolved
person
A. Dwi Ana Nurhandayani Apresiasi
p.27 ×9
unresolved
—
Pendirian
p.30
unresolved
—
Dasar Hukum Pendirian
p.30
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.30
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.30 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.30 ×2
unresolved
org
PT Graha Sentosa Persada
p.30 ×5
unresolved
org
Singapore Limited
p.30 ×3
unresolved
—
Masyarakat di bawah 5%
p.30
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Stock Listing
p.30
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.30
unresolved
person
Anton Frederik Schut
· Notaris
p.31
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.31
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.31
unresolved
org
Direktorat Jenderal Moneter Dalam Negeri
p.31
unresolved
org
Directorate General of Domestic
p.31
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.31
unresolved
org
Ministry of Finance
p.31 ×2
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.31
unresolved
org
Minister of Finance
p.31 ×2
unresolved
person
Notarial Deed No. Notaris Fathiah Helmi
p.31 ×5
unresolved
person
Notary Fathiah Helmi
p.34 ×5
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.38 ×2
unresolved
person
Matullessya
· Presiden Direktur
p.40
unresolved
person
Specialty Lines
· Member
p.40
unresolved
person
Nurhandayani
· Sekretaris Perusahaan
p.41
unresolved
person
Paulus Muliawan
· Corporate Secretary
p.41 ×2
unresolved
person
Yanto Jayadi Wibisono Dasar Hukum Pengangkatan Legal
· President Director
p.42 ×42
unresolved
person
Notary Mala Mukti
p.42 ×4
unresolved
org
PT AON Indonesia Insurance Brokers
p.42 ×2
unresolved
person
Junior
· Direktur
p.42 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Wahana Tata
p.42 ×2
unresolved
org
PT Dharmapala
p.42 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Sinar Mas
p.42 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.43
unresolved
org
Bapepam-LK
p.43 ×4
unresolved
org
PT Inti Dufree Promosindo
p.43 ×2
unresolved
org
PT Satwika Permai Indah
p.43 ×2
unresolved
org
PT Maxindo Karya
p.43
unresolved
org
Pengendali Anugerah Tbk.
p.43
unresolved
person
Committee
· Komisaris Independen
p.43
unresolved
org
Bank Tamara
p.44 ×2
unresolved
org
Bank Chinatrust Indonesia
p.44 ×2
unresolved
org
PT Rolimex Kimia Nusamas
p.44 ×2
unresolved
person
Aloysia Dwi Ana Nurhandayani Dasar Hukum Pengangkatan
· Komisaris
p.45 ×26
unresolved
person
Riwayat Pendidikan
· Direktur
p.45
unresolved
person
Educational Background
· Director
p.45
unresolved
org
PT Asuransi Management Committee.
p.45
unresolved
org
Dayin Mitra Tbk.
p.45 ×2
unresolved
org
PT Asuransi Astra Buana
p.45 ×2
unresolved
org
PT Maskapai Affiliate Relation
p.45
unresolved
org
PT Asuransi Beliau
p.45
unresolved
org
PT Maskapai Board
p.45
unresolved
org
Controlling Shareholders. Reasuransi Indonesia Tbk.
p.45
unresolved
org
PT Reasuransi Internasional Indonesia
p.46 ×2
unresolved
org
PT Best One Asia Reinsurance Brokers
p.46 ×2
unresolved
org
PT Maskapai
p.46
unresolved
org
Rangkap Jabatan Reasuransi Indonesia Tbk.
p.46
unresolved
org
PT Maskapai Finance
p.47
unresolved
person
Novita Pratiwi
p.48
unresolved
person
Technical-I Life Reinsurance Division Fanra Budiman Arief
· Direktur
p.48 ×29
unresolved
person
Accounting Division Yan Mulyana
p.48
unresolved
person
S.A.B.
p.48
unresolved
person
Adi Wirakusuma
p.48
unresolved
person
Agus Suryanto
p.48
unresolved
org
Information Technology Division Anwar Cipto Syamsul
p.48
unresolved
person
Bagus Dena Pribadi
p.48
unresolved
person
Sharia Business Unit Kartika Ardimeranti
p.48
unresolved
person
QCRO Prita Zenny Arfianti
p.48
unresolved
person
Acquisition Support Division Aloysia Dwi Ana Nurhandayani
p.48
unresolved
person
QCRO Gunawan Wibisono
p.48
unresolved
person
Purwani Kencana Warti
p.48
unresolved
—
AJB Bumiputera 1912
p.50 ×7
unresolved
—
Pembagian 18.200.000 dividen saham dengan nilai nominal
p.53
unresolved
—
Pembagian 55.670.265 dividen saham dengan nilai nominal
p.53
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Information
p.53
unresolved
org
Bank Indonesia
p.53 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik KAP Amir Abadi Jusuf
p.54
unresolved
org
Mawar & Rekan
p.54 ×11
unresolved
—
Bureau
p.54
unresolved
—
& PPAT
· Notaris
p.54
unresolved
person
H. R. Rasuna Said
p.54
unresolved
—
Sarkoro
p.56
unresolved
—
Trinita
p.57 ×2
unresolved
—
Fanra
p.58
unresolved
—
Jacob Samuel
p.59
unresolved
—
Anggrina
p.60
unresolved
person
Fanra Budiman Arief Nurhandayani
p.61
unresolved
person
Purwani Kencana Fanra
p.61
unresolved
—
Anysa Pratiwi
p.61 ×3
unresolved
org
Bank Cybersecurity Book Review
p.63
unresolved
—
Purwani
p.63 ×2
unresolved
org
PT Intertek Utama
p.65
unresolved
org
Yayasan Pendidikan Internal Auditor
p.65
unresolved
org
Yayasan Pendidikan
p.65
unresolved
org
Partner Reinsurance Asia Pte. Ltd.
p.72
unresolved
org
A Swiss Re Asia Pte. Ltd.
p.72 ×2
unresolved
org
Toa Reinsurance Co. Ltd.
p.72
unresolved
org
A- Reasuransi Umum General Reinsurance Canopius Asia Pte. Ltd.
p.72
unresolved
org
RGA Global Reinsurance Company Ltd.
p.72
unresolved
org
Amir Abadi
p.72
unresolved
org
Amir Jusuf
p.72
unresolved
org
Minister of Finance Regulation
p.74
unresolved
org
Reksa Dana Berbentuk
p.82
unresolved
—
Manual
· Komisaris
p.97
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Amir Abadi Jusuf
p.101 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.104 ×2
unresolved
person
Sarkoro Handajani. Sedangkan
· Commissioner
p.106 ×38
unresolved
person
Sarkoro Handajani. Meanwhile
p.106
unresolved
org
Profesor Doktor Haji Fathurrahman Syariah
p.109
unresolved
—
Djamil
· Ketua
p.109
unresolved
person
Profesor Doktor Haji Utang Ranuwijaya
· Anggota
p.109 ×2
unresolved
person
Professor Doctor Haji Utang Ranuwijaya
· Member
p.109
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia. Approved
p.110
unresolved
org
Minister of Law
p.110
unresolved
org
PT Dharmapala Pialang
p.133
unresolved
org
PT Dharmapala Pialang Reasuransi
p.133
unresolved
org
PT Sapta Dharma Proteksi
p.133 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.