Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 502
Page 1
2024
ANNUAL REPORT
LAPORAN TAHUNAN
OPERATIONAL
EXCELLENCE
FOR NATIONAL
ENERGY SECURITY
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 2
Disclaimer: Forward-Looking Statements
Pernyataan Berwawasan ke Depan
This Annual Report Contains “Forward-Looking” Laporan Tahunan ini Mengandung Pernyataan
Statements that Relate to Future Events that are, by Their “Berwawasan ke Depan” yang terkait dengan Peristiwa
Nature, Subject to Significant Risks and Uncertainties. Masa Depan yang Dipengaruhi Risiko-Risiko dan
Ketidakpastian yang Signifikan.
Other than the statements of historical facts, all statements Selain pernyataan fakta historis, seluruh pernyataan dalam
contained in this report, which include without limitation laporan ini, yang termasuk namun tidak terbatas pada
those regarding the company’s future financial positions posisi keuangan dan hasil operasi, strategi, rencana,
and results of operations, strategies, plans, objectives, goals tujuan, sasaran dan target, perkembangan masa depan
and targets, future developments in the markets where di pasar tempat perusahaan berusaha atau berencana
the company participates or is seeking to participate, and untuk berusaha, dan pernyataan-pernyataan yang
any statements preceded by, followed by or that include diawali atau diikuti dengan atau mengandung kata
the words “believe,” “expect,” “aim,” “intend,” “will,” “may,” “yakin,” “memperkirakan,” “menargetkan,” “bermaksud,”
“project,” “estimate,” “anticipate,” “predict,” “seek,” “should” “akan,” “dapat,” “memproyeksikan,” “mengestimasi,”
or similar expressions, are forward-looking “mengantisipasi,” “memprediksi,” “mencari,” “seharusnya,”
statements. atau ungkapan-ungkapan serupa, merupakan pernyataan
berwawasan ke depan.
The future events referred to in these forward-looking Peristiwa-peristiwa masa depan yang dimaksud dalam
statements involve known and unknown risks, uncertainties pernyataan berwawasan ke depan ini mengandung risiko
and other factors, some of which are beyond the control yang dikenali maupun tidak dikenali, ketidakpastian dan
of the company, which may cause the actual results, faktor lainnya, yang sebagian di luar kendali Perusahaan
performance or achievements to be materially different sehingga dapat menimbulkan perbedaan material antara
from those expressed or implied by the forward looking hasil, kinerja dan pencapaian aktual dengan yang tertulis
statements as a result, among other factors, of changes atau tersirat dalam pernyataan berwawasan ke depan ini
in general, national or regional economic and political sebagai akibat dari, di antaranya, perubahan yang terjadi
conditions, changes in foreign exchange rates, changes pada kondisi ekonomi dan politik secara umum, nasional
in the prices and supply and demand on the commodity atau regional, nilai tukar, harga dan penawaran dan
markets, changes in the size and nature of the company’s permintaan di pasar komoditas, skala dan sifat persaingan
competition, changes in legislation or regulations and perusahaan, perubahan pada undang-undang atau
accounting principles, policies and guidelines and changes regulasi dan prinsip, kebijakan dan panduan akuntansi,
in the assumptions used in making such forward-looking dan asumsi yang digunakan dalam membuat pernyataan
statements. berwawasan ke depan.
When relying on forward-looking statements, you should Dalam mengandalkan pernyataan berwawasan ke
carefully consider possible such risks, uncertainties and depan, kemungkinan terealisasinya risiko, ketidakpastian
events, especially in light of the political, economic, social dan peristiwa tersebut harus dipertimbangkan dengan
and law in which PT Adaro Andalan Indonesia Tbk and its seksama, terutama dalam hal lingkungan politik, ekonomi,
subsidiaries and affiliates operate. sosial dan hukum dimana perusahaan, anak-anak usaha
dan afiliasinya beroperasi.
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk makes no representation, Perusahaan tidak menyatakan, menjamin atau memprediksi
warranty or prediction that the results anticipated by such bahwa hasil yang diperkirakan oleh pernyataan berwawasan
forward-looking statements will be achieved, and such ke depan akan terealisasi, dan masing-masing pernyataan
forward-looking statements represent, in each case, only hanya merupakan salah satu dari berbagai kemungkinan
one of many possible scenarios and should not be viewed serta tidak dapat dipandang sebagai kemungkinan yang
as the most likely or standard scenario. paling umum atau mungkin terjadi.
Accordingly, you should not place undue reliance on any Dengan demikian, pernyataan berwawasan ke depan tidak
forward-looking statements. dapat diandalkan secara mutlak.
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Cyber 2 Tower Lantai 26
Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5, No.13
Jakarta 12950 - Indonesia
Annual Report 2024
2
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 3
GLOSSARY
GLOSARIUM
Term Definition
Istilah Definisi
Adaro PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Adaro Group refers to PT Adaro Andalan Indonesia Tbk and its subsidiaries
Grup Adaro berarti PT Adaro Andalan Indonesia Tbk dan perusahaan-perusahaan anaknya
AADI IDX Ticker of PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Kode saham PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
$ US Dollar
Dolar AS
Notes:
Catatan:
This book contains other abbreviated company names to simplify sentence Buku ini menggunakan singkatan nama perusahaan lainnya untuk
presentation. The abbreviations are explained in the paragraphs or sections menyederhanakan presentasi kalimat. Singkatan-singkatan tersebut
where they are used. In addition, the word “Company”, in which the initial letter dijelaskan dalam paragraf-paragraf atau bagian-bagian masing-masing.
is capitalized refers to PT Adaro Andalan Indonesia Tbk. However, PT Adaro Selain itu, kata “Perusahaan” atau “Perseroan” yang menggunakan huruf besar
Andalan Indonesia Tbk may also be referred to as the “company”, without pada huruf pertama merujuk ke PT Adaro Andalan Indonesia Tbk. Namun, PT
capitalization to the initial letter. Interpretation shall be based on the context Adaro Andalan Indonesia Tbk juga dapat dirujuk sebagai “perusahaan” atau
of the sentences. “perseroan” tanpa penggunaan huruf besar. Interpretasi dapat dilakukan
berdasarkan konteks masing-masing kalimat.
Laporan Tahunan 2024
3
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 4
Page 5
WELCOME
SALAM
Dear Sir and Madam, Bapak/Ibu yang terhormat,
Welcome to the first edition of our annual report, titled Selamat datang di edisi perdana laporan tahunan kami
“Operational Excellence for National Energy Security”. yang berjudul “Keunggulan Operasional untuk Ketahanan
This report gives us an opportunity to introduce PT Adaro Energi Nasional”. Laporan ini adalah kesempatan bagi kami
Andalan Indonesia Tbk to all of you, by offering insights untuk memperkenalkan PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
into who we are, what we do, what we envision, and what kepada Anda sekalian, mengenai siapa kami, aktivitas kami,
we have accomplished over more than 30 years operating visi kami, dan pencapaian kami dalam operasi sebagai
as a thermal coal mining company. perusahaan pertambangan batu bara termal selama lebih
dari 30 tahun.
With an initial public offering (IPO) in 2024 that was 260.14x Dengan penawaran umum perdana (IPO) tahun 2024
oversubscribed during the pooling period, we embarked yang mendapatkan kelebihan permintaan 260,14x pada
on a new journey to operate as a public company. We view periode pooling, kami memulai perjalanan baru untuk
the overwhelming response to our IPO not just as a vote beroperasi sebagai perusahaan publik. Respons luar
of confidence, but also as a responsibility—an obligation biasa terhadap IPO kami bukan hanya merupakan tanda
to honor the trust placed in us through a steadfast kepercayaan, melainkan juga tanggung jawab, yakni
commitment to delivering maximum, long-term value to kewajiban menghargai kepercayaan yang diberikan
our shareholders. dengan berkomitmen untuk memberikan nilai pemegang
saham yang maksimum dan berjangka panjang.
While we cannot control external factors—such as industry Meskipun tidak dapat mengendalikan faktor eksternal—
cycles or global pressures on energy transition, we remain seperti siklus industri atau tekanan global terhadap transisi
focused on what we can do: continuously improving how energi, kami tetap fokus pada apa yang dapat kami
we operate. Our relentless pursuit of improvement has lakukan: terus memperbaiki cara beroperasi. Upaya gigih
earned us a reputation for operational excellence, serving untuk mengejar perbaikan telah menghasilkan reputasi
as the foundation of our resilience, even in challenging sebagai perusahaan dengan keunggulan operasional,
market conditions. yang menjadi dasar resiliensi kami, bahkan pada kondisi
pasar yang sulit.
Our listing has opened wider access to capital markets, Pencatatan saham membuka akses yang lebih luas ke
allowing us to capitalize on our key strengths: deep industry pasar modal, memungkinkan kami untuk memanfaatkan
expertise, a strong track record, a trusted reputation, kekuatan utama: keahlian industri, rekam jejak yang kuat,
and a highly efficient supply chain. These competitive reputasi yang tepercaya, dan rantai pasokan yang sangat
advantages are key to our growth strategy to pursue efisien. Keunggulan kompetitif ini merupakan bagian
our vision of becoming a leading Indonesian mining and penting strategi pertumbuhan kami untuk mengejar visi
energy group. menjadi grup pertambangan dan energi terkemuka di
Indonesia.
This vision goes beyond commercial ambition—it reflects Visi ini melampaui ambisi komersial kami. Visi ini
our aspiration to play a vital role in the nation’s energy mencerminkan aspirasi untuk berperan penting dalam
security. This is the inspiration behind the title of this report: ketahanan energi nasional, yang menginspirasi judul
“Operational Excellence for National Energy Security”, as laporan ini “Keunggulan Operasional untuk Ketahanan
we aspire to keep raising the bar for making a meaningful Energi Nasional”, karena kami beraspirasi untuk terus
contribution to the nation through what we can do best. meningkatkan standar demi memberikan kontribusi yang
berarti bagi bangsa melalui apa yang dapat kami lakukan
dengan sebaik-baiknya.
Enjoy the report. Selamat membaca.
Our 2024 Annual Report is also available on our website Laporan Tahunan 2024 ini juga tersedia di situs perusahaan
www.adaroindonesia.com. www.adaroindonesia.com.
Please do not hesitate to contact us at investor.relations@ Untuk pertanyaan dan informasi lebih lanjut, mohon
adaroindonesia.com should you have any questions or hubungi kami di investor.relations@adaroindonesia.com.
require additional information.
Sincerely, Hormat kami,
Investor Relations Department Departemen Investor Relations
Page 6
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
A SNAPSHOT OF ADARO ANDALAN INDONESIA
SEKILAS PT ADARO ANDALAN INDONESIA hal. 8
MANAGEMENT REPORT OUR BUSINESSES
LAPORAN MANAJEMEN BISNIS KAMI
hal. 50
hal. 36 OUR TEAM
TIM KAMI hal. 112
SUSTAINABLE DEVELOPMENT
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
hal. 284
hal. 144 PARTNERS IN THE CAPITAL MARKET
MITRA DI PASAR MODAL
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN hal. 294
Annual Report 2024
6
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 7
01 03 06
A SNAPSHOT OF ADARO PARTNERS IN THE CAPITAL
ANDALAN INDONESIA OUR BUSINESSES MARKET
SEKILAS PT ADARO ANDALAN BISNIS KAMI MITRA DI PASAR MODAL
INDONESIA
Overview of the Adaro 52 Shareholders Information 286
AADI - A Stock Worth 12 Group Businesses Informasi Pemegang
Your Invesment Tinjauan Bisnis-bisnis Saham
AADI - Saham yang Grup Adaro
Pantas Menjadi Investasi Investor Relations 292
Coal Industry Overview 91 Hubungan Investor
AADI - Share Price 15 Tinjauan Industri
Movements 2024 Batubara
AADI - Pergerakan Harga
Management Discussion 96
07
Saham 2024
and Analysis
Corporate Profile 16 Diskusi dan Analisis
Profil Perusahaan Manajemen
CONSOLIDATED FINANCIAL
Ownership Structure 18 STATEMENTS
Struktur Kepemilikan LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Key Subsidiaries/ 20
04
Beberapa Anak Consolidated Financial 297
Perusahaan Utama Statements
Laporan Keuangan
Vision, Mission, Values 22 Konsolidasian
OUR TEAM
Visi, Misi, Nilai-Nilai
TIM KAMI
Cross-Reference No. 16/ 476
Milestones 24 SEOJK.04/2021:
Management Profile 114
Jejak Langkah
Profil Manajemen Format and Completing
Financial and 26 the Annual Report of
Human Resources 120 Issuers or Public
Operational Highlights
Sumber Daya Manusia Companies
Ringkasan Finansial dan
Operasional Organization Structure 142 Referensi Silang SEOJK No.
Struktur Organisasi 16 / SEOJK.04/2021:
Awards and Events 2024 30 Bentuk dan Isi Laporan
Penghargaan dan Acara Tahunan Emiten atau
Tahun 2024 Perusahaan Publik
Statement of 499
05
Responsibility
Pernyataan Tanggung
02
Jawab Manajemen
SUSTAINABLE DEVELOPMENT
PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
MANAGEMENT REPORT Energy Management and 146
LAPORAN MANAJEMEN GHG
Manajemen Energi dan
Letter from the Board of 38
Gas Rumah Kaca
Commissioners
Surat Dewan Komisaris Health Safety 156
Environment
Letter from the 44
Kesehatan, Keselamatan,
Board of Directors
dan Lingkungan
Surat dari Direksi
Corporate Governance 192
Tata Kelola Perusahaan
Risk Management 254
Manajemen Risiko
Corporate Social 268
Responsibility
Tanggung Jawab Sosial
Perusahaan
Laporan Tahunan 2024
7
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 8
Page 9
Page 10
A Snapshot of PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Sekilas PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
HIGHLIGHTS 2024
IKHTISAR 2024
Revenue Core Earnings
Pendapatan Pendapatan Inti
US$5,320 million
juta US$1,044 million
juta
Production Volume Sales Volume
Volume Produksi Volume Penjualan
65.82 million
tonnes
juta ton 68.06 million
tonnes
juta ton
Overburden Removal Strip Ratio
Pengupasan Lapisan Penutup Nisbah Kupas
286.01 4.35x
million
bank
cubic
meter
Annual Report 2024
10
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 11
PT ADARO ANDALAN INDONESIA TBK AT A GLANCE
SEKILAS MENGENAI PT ADARO ANDALAN INDONESIA TBK
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (Adaro) was PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (Adaro) didirikan pada
established in 2004 as PT Alam Tri Abadi (ATA), and has tahun 2004 dengan nama PT Alam Tri Abadi (ATA), dan
grown into the parent company of a large, vertically sejak saat itu berkembang menjadi induk perusahaan
integrated supply chain ever since. This supply chain dari suatu rantai pasokan berskala besar yang
spans from thermal coal pits to ports of deliveries, terintegrasi vertikal. Rantai pasokan ini meliputi tambang
made up by subsidiary companies operating along the batu bara termal sampai pelabuhan pengiriman, dan
strategic parts of the chain. Our operational activities terdiri dari anak-anak perusahaan yang beroperasi
are mostly conducted from South Kalimantan, South di titik-titik strategisnya. Sebagian besar aktivitas
Sumatra, and Central Kalimantan, where majority of operasional Adaro dilaksanakan di Kalimantan Selatan,
our subsidiaries engage in the thermal coal mining, Sumatera Selatan, dan Kalimantan Tengah, di mana
logistics, water, land, and other businesses to ensure sebagian besar anak perusahaan Adaro menjalankan
reliable coal supply out of continuous operational bisnis pertambangan batu bara termal, logistik, air,
excellence. tanah, dan lainnya untuk memastikan pasokan batu
bara yang andal dari keunggulan operasional yang
berkelanjutan.
Envisioning to be a leading Indonesian mining and Bervisi menjadi grup pertambangan dan energi
energy group, Adaro is led by a management board terkemuka di Indonesia, Adaro dipimpin oleh jajaran
consisting of professionals who have proven their manajemen yang terdiri dari para profesional yang
business prowess with the track records of developing telah membuktikan kepiawaian bisnis mereka dengan
major mining and energy operations. The company rekam jejak mengembangkan operasi pertambangan
takes pride in Envirocoal, its flagship thermal coal dan energi yang besar. Perusahaan berbangga
products highly appreciated in the domestic and dengan Envirocoal, produk batu bara utamanya yang
international coal markets due to its low-pollutant sangat dihargai di pasar batu bara domestik maupun
characteristics. internasional berkat karakteristik rendah polutan.
Adaro made a major milestone on December 5th, 2024 Adaro mencatat peristiwa bersejarah pada tanggal
by listing 778.69 million shares, or 10% ownership on the 5 Desember 2024 dengan mendaftarkan 778,69 juta
company, through an IPO on Indonesia Stock Exchange saham, atau 10% dari kepemilikan atas perusahaan,
(IDX). The IPO raised Rp4.3 trillion or around US$272 melalui penawaran perdana (IPO) di Bursa Efek Indonesia
million in proceeds, with 260.14x oversubscription during (BEI). IPO ini mencapai perolehan sebesar Rp4,3 triliun
the pooling period. atau sekitar AS$272 juta, dengan oversubskripsi 260,14x
pada periode pooling.
Laporan Tahunan 2024
11
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 12
A Snapshot of PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Sekilas PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
AADI – A STOCK WORTH YOUR INVESTMENT
AADI – SAHAM YANG PANTAS MENJADI INVESTASI
1. Solid foundation: vertically integrated coal supply 1. Landasan yang kokoh: rantai pasokan batu bara
chain with strong footing in the industry. yang terintegrasi vertikal dengan posisi yang kuat
di industrinya.
We have grown from a single-site coal mine to a Kami telah berkembang dari satu tambang batu
major mining and energy group with businesses bara menjadi grup pertambangan dan energi
in Indonesia and Australia across mining and its dengan bisnis-bisnis di Indonesia dan Australia di
supporting activities. Our integrated business model bidang pertambangan dan aktivitas pendukungnya.
has a complete end-to-end supply chain, ensuring Model bisnis kami yang terintegrasi memiliki rantai
efficiencies, reliability and sustainable growth. Over pasokan yang lengkap, sehingga menjamin efisiensi,
the last 30 plus years, we have proven our resilience keandalan, dan pertumbuhan berkelanjutan. Selama
to ride through the ups and downs of industrial lebih dari 30 tahun terakhir, kami telah membuktikan
cycles and stay afloat. resilensi dalam mengarungi pasang surutnya industri
ini dan tetap bertahan.
We have large coal reserves and resources with Kami memiliki cadangan dan sumber daya batu
consistent quality and characteristics that make bara yang besar dengan kualitas yang konsisten
it suitable for power generation. Our reserves and dan karakteristik yang baik untuk pembangkit listrik.
resources are one of our main strengths and over Cadangan dan sumber daya ini adalah salah satu
the years we have grown and maintained our coal kekuatan kami dan selama bertahun-tahun kami
resources at 4.3 billion tonnes and coal reserves at telah mengembangkan dan mempertahankan
819 million tonnes (equity adjusted). sumber daya batu bara sebesar 4,3 miliar ton dan
cadangan batu bara sebesar 819 juta ton (dengan
penyesuaian ekuitas).
The combination of diverse products and our track Produk yang beragam ditambah dengan rekam jejak
record of providing reliable supply have rewarded menyediakan pasokan yang andal membuahkan
us with a solid and long-term clientele in the power basis pelanggan jangka panjang yang solid di sektor
generation, cements and industry sectors. Adaro has ketenagalistrikan, semen, dan industri. Adaro memiliki
the building block to become a premier player with landasan untuk menjadi pemain terdepan dengan
integrated operations in the coal industry. operasi yang terintegrasi di industri batu bara.
2. Well-known and well-positioned product, 2. Produk yang dikenal baik dan di posisi yang baik,
Envirocoal Envirocoal
Our flagship product Envirocoal has earned a Envirocoal yang merupakan produk kebanggaan kami
reputation as among the most environmentally telah membangun reputasi sebagai bahan bakar
acceptable and cost-effective fuels available, the yang paling dapat diterima secara lingkungan dan
characteristics that enable it to offer economic and biaya, suatu karakteristik yang memungkinkannya
technical benefits through lower maintenance and untuk menawarkan manfaat ekonomi maupun
operating costs, improved combustion and ash teknis melalui biaya pemeliharaan dan operasional
disposal efficiencies. As one of the lowest pollutant yang lebih rendah, pembakaran yang lebih baik, dan
content thermal coals in the seaborne market due to efisiensi pembuangan abu. Sebagai salah satu batu
its ultra-low ash and low sulphur and nitrogen oxide bara termal dengan kandungan polutan terendah di
contents, this product has been gaining consistently pasar seaborne berkat kandungan abu yang sangat
strong demands. rendah, dan kandungan sulfur dan nitrogen oksida
yang rendah, produk ini selalu dicari.
Annual Report 2024
12
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 13
3. Adaro Logistics’ fleet 3. Armada Adaro Logistics
One of our competitive advantages is the consistently Salah satu keunggulan saing kami adalah pasokan
reliable coal supply to our customers. This means batu bara yang andal kepada para pelanggan. Hal
we ensure timely deliveries with the qualities and ini berarti bahwa kami dapat menjamin pengiriman
specifications as agreed with the customers. A key secara tepat waktu dengan kualitas dan spesifikasi
factor for meeting this commitment is our integrated sesuai kesepakatan dengan para pelanggan. Salah
supply chain that include our own logistics satu faktor utama untuk memenuhi komitmen ini
operations. adalah rantai pasokan yang terintegrasi, yang
mencakup operasi logistik sendiri.
By operating the logistics operations under our Dengan menjalankan operasi logistik di bawah
subsidiary Adaro Logistics, we can ensure the naungan anak perusahaan, yakni Adaro Logistics,
sufficient fleet to meet our delivery requirements, kami dapat menjamin armada yang memadai untuk
careful handling of logistics operations, and safe memenuhi kebutuhan pengiriman, penanganan
shipments of the deliveries, for controlling the delivery operasi logistik secara hati-hati, dan pengiriman
costs and protecting the coal from contamination yang aman, demi mengendalikan biaya pengiriman
until it reaches the customer destinations. dan melindungi batu bara dari kontaminasi sampai
tiba di lokasi pelanggan.
4. Operational excellence as core competence 4. Keunggulan operasional sebagai kompetensi utama
We pursue high standards of excellence in Kami mengupayakan standar keunggulan yang
operations by focusing on efficiency, effectiveness, tinggi pada operasi dengan berfokus pada efisiensi,
and continuously improved operational processes efektivitas, dan proses operasi yang diperbaiki
while consistently promoting safety, complying with secara berkelanjutan sekaligus secara konsisten
the applicable regulations, mitigating risks, and mempromosikan keselamatan, mematuhi peraturan
applying good mining practice. yang berlaku, memitigasi risiko, dan menerapkan
praktik pertambangan yang baik.
5. Industry-leading cost position 5. Posisi biaya yang terdepan di industrinya
We applaud our employees for ensuring continuous Kami mengapresiasi para karyawan karena
improvement to apply the most efficient process memastikan perbaikan berkesinambungan untuk
without compromising quality. We also manage menerapkan proses yang paling efisien tanpa
and control costs by leveraging on our vertically mengkompromikan kualitas. Kami juga mengelola
integrated supply chain. Our efforts to keep dan mengendalikan biaya dengan memanfaatkan
operations run efficiently resulted in 25% operational rantai pasokan yang terintegrasi vertikal. Upaya
EBITDA margin in 2024. kami untuk senantiasa beroperasi secara efisien
menghasilkan margin EBITDA operasional 25% pada
tahun 2024.
Our thermal coal operations are in the second Operasi batu bara termal kami berada di kuartil
quartile of the industry’s global cost curve, and we kedua kurva biaya global industri, dan kami juga terus
continue to improve the cost competitiveness of our meningkatkan daya saing biaya untuk operasi kami
Australian operations. We are confident our strong di Australia. Kami yakin bahwa efisiensi operasional
operational efficiency will continue to support our kami yang tinggi akan terus mendukung keunggulan
operational excellence, helping us to maintain our operasional, sehingga mendukung kami dalam
margins and drive the Adaro Group forward. mempertahankan margin dan mendorong Grup
Adaro untuk maju.
Laporan Tahunan 2024
13
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 14
A Snapshot of PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Sekilas PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
6. Experienced management team of strong 6. Tim manajemen yang berpengalaman dengan
leadership and work ethics kepemimpinan dan etos kerja yang kuat
Our management is the pillar of our success. Our Manajemen adalah pilar kesuksesan kami.
management’s strong leadership and work ethics Kepemimpinan dan etos kerja manajemen kami
have transformed this company into a major player yang kuat telah mentransformasikan perusahaan
in Indonesia’s coal mining sector. Our management ini menjadi pemain besar di sektor pertambangan
has been consistent with strategy executions while batu bara Indonesia. Manajemen kami konsisten
also being nimble in reacting to the developments dengan eksekusi strategi dan juga cekatan dalam
in the world of business. With solid experience in the menanggapi perkembangan dunia bisnis. Dengan
mining industry, they create sustainable values for pengalaman yang solid di industri pertambangan,
short-term and long-term interests of shareholders mereka menciptakan nilai berkelanjutan bagi
and stakeholders. kepentingan jangka pendek maupun panjang dari
para pemegang saham dan pemangku kepentingan.
7. Commitment to environmental, social, and 7. Komitmen terhadap masalah-masalah lingkungan,
governance (ESG) concerns sosial, dan tata kelola (ESG)
We make considerable environmental and social Kami membuat investasi lingkungan dan sosial
investments and take corporate governance yang cukup besar dan serius terhadap tata
seriously, as we believe that balancing people, planet kelola perusahaan, karena kami percaya bahwa
and purpose is imperative to sustainability. We keseimbangan manusia, lingkungan hidup,
apply good mining practice to optimize operations dan tujuan adalah syarat keberlanjutan. Kami
while minimizing environmental impacts and strive menerapkan praktik pertambangan yang baik untuk
to empower the communities surrounding our mengoptimalkan operasi sekaligus meminimalkan
operational sites. dampak lingkungan dan berupaya memberdayakan
masyarakat di sekitar wilayah operasi.
In 2024, our subsidiary, Adaro Indonesia, received Pada tahun 2024, anak perusahaan kami, Adaro
PROPER Gold Award, the highest recognition in Indonesia, mendapatkan penghargaan PROPER
environmental management from the Ministry of Emas, yang merupakan pengakuan tertinggi
Environment and Forestry for the sixth consecutive untuk manajemen lingkungan dari Kementerian
time (seven times in total). Lingkungan Hidup dan Kehutanan, untuk keenam
kalinya secara berturut-turut (dari total tujuh kali).
8. Solid financial profile: healthy balance sheet, 8. Profil keuangan yang solid: posisi keuangan yang
robust profitability, and strong cash generation sehat, profitabilitas yang tinggi, dan arus kas yang
kuat
Our discipline to repay debts, preserve cash, and Disiplin kami dalam membayar utang, menjaga
maintain efficient operations has enabled us to kas, dan mempertahankan operasi yang efisien
deliver on our financial guidance and record solid memungkinkan kami untuk mencapai target
financial performance in 2024. keuangan dan mencatat kinerja keuangan yang
solid pada tahun 2024.
Our operational EBITDA has remained healthy at EBITDA operasional kami tetap sehat pada angka
US$1,315 million partly due to our relentless effort to AS$1.315 juta, sebagian karena upaya yang besar
improve productivity and efficiency along the coal untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi di
supply chain. The strong financial results in 2024 sepanjang rantai pasokan batu bara. Pencapaian
indicated that our balance sheet was prepared kinerja keuangan yang solid pada tahun 2024
to drive the future development of our business menunjukkan bahwa posisi keuangan kami
and provided us with ample flexibility in navigating dipersiapkan untuk mendorong perkembangan masa
through market uncertainties. depan bisnis kami serta memberikan keleluasaan
yang besar untuk menghadapi ketidakpastian pasar.
Annual Report 2024
14
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 15
AADI – SHARE PRICE MOVEMENTS 2024
AADI – PERGERAKAN HARGA SAHAM 2024
AADI Share Price Movement 2024
Pergerakan Harga Saham AADI 2024
12000 300.000.000
10000 250.000.000
8000 200.000.000
6000 150.000.000
4000 100.000.000
2000 50.000.000
0 0
04/12/24
05/12/24
06/12/24
07/12/24
08/12/24
09/12/24
10/12/24
11/12/24
12/12/24
13/12/24
14/12/24
15/12/24
16/12/24
17/12/24
18/12/24
19/12/24
20/12/24
21/12/24
22/12/24
23/12/24
24/12/24
25/12/24
26/12/24
27/12/24
28/12/24
29/12/24
30/12/24
Price Volume
Harga Ruang
STOCKS HIGHLIGHTS
IKTISAR HARGA SAHAM
Period Price (IDR) Market Average Daily Number of Shares
Periode Harga (IDR) Capitalization Trading Volume Outstanding
Period End (in US$ Rata - rata Volume Jumlah Saham
Highest Lowest Period End Billion) Perdagangan Beredar
Tertinggi Terendah Akhir Periode Kapitalisasi Pasar Harian
Akhir Periode
(milliar AS$)
Dec-24 10,275 5,550 8,475 4.076 42,838,818,325 7,786,891,760
Laporan Tahunan 2024
15
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 16
A Snapshot of PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Sekilas PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
CORPORATE PROFILE
PROFIL PERUSAHAAN
Company name
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Nama perusahaan
Line of business A holding company with subsidiaries Perusahaan holding (yang menaungi
Lini usaha operating in coal mining, mining services, Perusahaan Anak yang bergerak di
management consultancy, water resource bidang pertambangan batu bara, jasa
management, electricity generation, pertambangan, aktivitas konsultasi
specialized freight transportation, as well as manajemen lainnya, pengelolaan sumber
palm oil and rubber plantations, including daya air, ketenagalistrikan, dan jasa
other latex-producing crops pengangkutan barang khusus), perkebunan
buah kelapa sawit, perkebunan karet dan
tanaman penghasil getah lainnya
Legal basis of establishment Date of establishment
Dasar hukum pendirian Tanggal pendirian
1 December 2004 1 Desember 2004
Notarial Deed No. 2 of 1 December Akta Notaris Insinyur Rusli, S.H.,
2004 of Ir. Rusli, S.H., a Notary in Notaris di Bekasi, No. 2, tertanggal
Bekasi. The deed was published in 1 Desember 2004. Akta pendirian
Authorized capital
the State Gazette of the Republic perusahaan diumumkan dalam Modal dasar
of Indonesia No. 52 on 1 July Berita Negara Republik Indonesia
2005, State Gazette Supplement No. 52 pada tanggal 1 Juli 2005, Rp40,000,000,000,000
No. 6922 and was ratified by the Tambahan Berita Negara No.
Minister of Law and Human Right 6922 dan disahkan oleh Menteri
of the Republic of Indonesia by Hukum dan Hak Asasi Manusia Issued and paid up capital
the Decree No. C-31123 HT.01.01. Republik Indonesia dengan Surat Modal ditempatkan
TH.2004 of 23 December 2004. Keputusan No. C-31123 HT.01.01. dan disetor penuh
TH.2004 tertanggal 23 Desember
2004. Rp24,334,036,750,000
Listing on the Stock Exchange The Effective Date of the OJK Registration
Pencatatan di Bursa Tanggal Efektif Pernyataan Pendaftaran OJK:
5 December 2024 26 November 2024
5 Desember 2024 26 November 2024
Website Shares ticker
Situs web Kode saham
www.adaroindonesia.com AADI
Shares ownership (31 December 2024)
Kepemilikan saham (31 Desember 2024)
Shareholders 5% or more Affiliated parties
Pemegang Saham yang memiliki 5%
atau lebih saham 62.25% Pemegang saham afiliasi
12.89%
Share ownership by Directors and Public
Board of Commissioner Publik
Kepemilikan saham oleh Direksi dan
Dewan Komisaris 0.04% 24.82%
Annual Report 2024
16
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 17
Head Office Contact Us
Kantor Pusat Hubungi Kami
Cyber 2 Tower, 26th Floor Jl. H.R. Rasuna Said Block X-5,
No. 13 Jakarta 12950, Indonesia T: +62 21 2553 3065
investor.relations@adaro.com
Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik
2024 Audit Services
Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan Jasa Audit 2024
(the Indonesian member firm of PwC global network)
Year-end audit 2024
(firma anggota jaringan global PwC di Indonesia)
Audit akhir tahun 2024
Address
Alamat
Total fees for services provided by the Public
World Trade Center 3, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 29-31 Accounting Firm Rintis, Jumadi, Rianto & Rekan, along
Jakarta 12920, Indonesia with its network/associates/affiliates for the Group
Total biaya atas jasa yang diberikan oleh KAP Rintis,
Jumadi, Rianto & Rekan beserta jaringan/asosiasi/
aliansinya untuk Grup
Public Accountant
Akuntan Publik
Daniel Kohar, S.E., CPA
Audit Fee Non-Audit Fee
Biaya Audit Biaya Non Audit
Assignment Period Rp20.5 billion Rp8 billion
Periode Penugasan Rp20,5 miliar Rp8 miliar
January 1 to December 31 2024
1 Januari sampai 31 Desember 2024
Capital Market Supporting Profession
Profesi Penunjang Pasar Modal
Share Registrar Notary
Biro Administrasi Efek Notaris
PT Datindo Entrycom Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn.
Jl. Hayam Wuruk St No.28, RT.14/RW.1, Kebon Kelapa, Gambir,
Jakarta Pusat, Jakarta 10120 Tel: +62 21 3508077
Association Memberships
Keanggotaan Asosiasi
Association
Asosiasi
Indonesian Mining Service Association (ASPINDO) Indonesia Global Compact Network
Asosiasi Jasa Pertambangan Indonesia (ASPINDO) Jaringan Global Impact Indonesia
Indonesian Mining Association (API) Indonesian Philanthropy Association
Asosiasi Pertambangan Indonesia (API) Asosiasi Filantropi Indonesia
Indonesian Coal Mining Association (APBI) Indonesia Business Links
Asosiasi Pertambangan Batu Bara Indonesia (APBI) Indonesia Business Links
Association of Indonesian Mining Professionals (PERHAPI) Indonesian Stevedoring Companies Association (APBMI)
Perhimpunan Ahli Pertambangan Indonesia (PERHAPI) Asosiasi Perusahaan Bongkar Muat Indonesia (APBMI)
Indonesian Mining Environmental Management Communication
INSA Indonesia National Shipowners’ Association
Forum
INSA Persatuan Pengusaha Pelayaran Niaga Nasional
Forum Komunikasi Pengelolaan Lingkungan Pertambangan
Indonesia
Indonesia (FKPLPI)
Indonesian Mining Safety Professional Association (APKPI)
Forest Reclamation Forum on Ex-mining Lands (FRHLBT)
Asosiasi Profesi Keselamatan Pertambangan Indonesia
Forum Reklamasi Hutan pada Lahan Bekas Tambang (FRHLBT)
(APKPI)
Laporan Tahunan 2024
17
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 18
A Snapshot of PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Sekilas PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
OWNERSHIP STRUCTURE OF THE COMPANY
SKEMA KEPEMILIKAN PERUSAHAAN
As of December 31, 2024
Per 31 Desember 2024
15.3723 % 41.0965 % 5.7836 % 12.8935%
PT Alamtri Resources PT Adaro Strategic Investments Garibaldi Thohir Affiliated Parties
Indonesia Tbk
Annual Report 2024
18
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 19
0.0001 % 0.0322 % 0.0027 % 0.0003 % 24.8188 %
Primus Dorimulu Julius Aslan Priyadi Susanti Public
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Laporan Tahunan 2024
19
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 20
A Snapshot of PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Sekilas PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
KEY SUBSIDIARIES
BEBERAPA ANAK PERUSAHAAN UTAMA
Malaysia
ATB
No
Su rth North Kalimantan
m Su Kalimantan Utara
at m
ra a
Ut tra Malaysia KPI
ar
a
Riau East Kalimantan
Riau AIS Kalimantan Timur
Central Kalimantan
Kalimantan Tengah
AI, RLI, AML,
South Sumatra
Sumatra Selatan Kelanis Coal ASL, HAL,
Terminal AWP, ATS
South Kalimantan
MIP Kalimantan Selatan PCS, SCM,
LSA
IBT
N AL, DTI
Adaro, APM,
ATM Barito River and Taboneo off shore anchorage
SDM, MBP, HBI, BGN, PBMM, IMPT
0 75 150 300 km
West Java
Jawa Barat ATG
2o0’0’’S
ATW Central Java
Jawa Tengah
Kestrel Coal Resources
108o0’0’’E
Annual Report 2024
20
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 21
Mining Businesses | Bisnis Pertambangan Adaro Logistics | Bisnis Logistik
• PT Adaro Indonesia • PT Adaro Logistics
• PT Laskar Semesta Alam • PT Indonesia Bulk Terminal
• PT Semesta Centramas • PT Maritim Barito Perkasa
• PT Paramitha Cipta Sarana • PT Harapan Bahtera Internusa
• PT Mustika Indah Permai • PT Sarana Daya Mandiri
• Kestrel Coal Resources * • PT Puradika Bongkar Muat Makmur
• PT Indonesia Multi Purpose Terminal
• PT Barito Galangan Nusantara
Adaro Water | Bisnis Pengelolaan Air
• PT Adaro Tirta Mandiri
Adaro Land | Bisnis Pengelolaan Aset Lahan
• PT Adaro Wamco Prima
• PT Adaro Tirta Sarana
• PT Adaro Persada Mandiri
• PT Adaro Tirta Brayan
• PT Agri Multi Lestari
• PT Adaro Tirta Gresik
• PT Rehabilitasi Lingkungan Indonesia
• PT Adaro Tirta Wening
• PT Alam Sukses Lestari
• PT Drupadi Tirta Intan
• PT Hutan Amanah Lestari
Other Businesses | Bisnis Lain
• Adaro International (Singapore) Pte.Ltd
• PT Kaltara Power Indonesia
*) Joint Venture Companies
*) Venture Bersama
Laporan Tahunan 2024
21
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 22
A Snapshot of PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Sekilas PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
VISION, MISSION & CORPORATE VALUES
VISI, MISI & NILAI-NILAI PERUSAHAAN
Vision Visi
To be a Leading Indonesian
Mining and Energy Group
Menjadi Grup Pertambangan dan Energi Indonesia
yang Terkemuka
Mission Misi
We are in the business of mining of Kami bergerak dalam bidang
mining and energy to : pertambangan pertambangan dan
energi untuk :
• Satisfy our customers needs • Memenuhi kebutuhan pelanggan
kami
• Develop our people • Kembangkan orang-orang kami
• Partner with our suppliers • Bermitra dengan pemasok kami
• Support community and national • Mendukung pembangunan
development masyarakat dan nasional
• Promote a safe and sustainable • Mempromosikan lingkungan yang
environment aman dan berkelanjutan
• Maximize shareholder’s value • Memaksimalkan nilai pemegang
saham
Annual Report 2024
22
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 23
Corporate Values
Nilai-nilai Perusahaan
Integrity Meritocracy Openness Respect Excellence
Laporan Tahunan 2024
23
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 24
A Snapshot of PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Sekilas PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
MILESTONE 2024
JEJAK LANGKAH 2024
AI trademarks the name Envirocoal,
AI increases production by more
because of itscoal ultralow ash and
than 28% from the previous year to
sulfur, and low NOx contents.
34.4 Mt.
AI mendapatkan nama dagang
Produksi AI meningkat lebih dari 28%
Envirocoal karena kadar abu dan
dari tahun sebelumnya menjadi
sulfur yang sangat rendah, serta
34,4 juta ton.
kadar nitrogen yang rendah.
1982 1991 1992 2006 2009
AI signs a Coal Cooperation AI starts commercial
AI issues US $800 million in bonds with a
Agreement (CCA) with the production of E5000
semi-annual coupon of 7.625%, the first
Indonesian Government valid coal from Paringin pit,
10-year corporate bond from Indonesia
for 30 years after the start of producing 1 Mt in the first
after the Asian Financial Crisis, and
coal production. year.
the largest 10-year US$ private sector
corporate bond out of Indonesia.
PT Adaro Indonesia (AI) AI memulai produksi
menandatangani Perjanjian komersial batu bara E5000
AI menerbitkan obligasi senilai AS
Karya Pengusahaan dari tambang Paringin
$800 juta dengan kupon enam bulanan
Pertambangan Batubara dengan memproduksi
sebesar 7,625%. Penerbitan obligasi ini
(PKP2B) dengan Pemerintah 1 juta ton.
merupakan obligasi korporasi bertenor
Indonesia yang berlaku 10 tahun yang pertama dari Indonesia
sampai 30 tahun setelah sejak terjadinya Krisis Keuangan Asia,
produksi batu bara dimulai. dan sekaligus merupakan obligasi
korporasi sektor swasta berdenominasi
AS$ dan bertenor 10 tahun yang
terbesar dari Indonesia.
2024
December 5th, 2024 marks the listing and the first trading day of PT Adaro Andalan
Indonesia Tbk on the Indonesian Stock Exchange, after a successful IPO that raised
Rp 4.3 trillion for listing 10% of the company’s shares. The IPO was oversubscribed 260.14x
during the allocation period.
Tanggal 5 Desember 2024 menandai pencatatan dan hari perdagangan pertama PT Adaro
Andalan Indonesia Tbk di Bursa Efek Indonesia, setelah IPO yang berhasil memperoleh
Rp 4,3 triliun untuk mencatatkan 10% saham perusahaan. IPO ini tercatat mengalami
kelebihan permintaan sebanyak 260,14x selama periode alokasi.
Annual Report 2024
24
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 25
Adaro establishes a presence in South
Sumatra by acquiring 75% of a coal Adaro acquires PT Semesta Centramas, PT Laskar
concession, PT Mustika Indah Permai Semesta Alam and PT Paramitha Cipta Sarana, which
(MIP). are three concessions near AI’s operations.
Adaro menjejakkan kakinya di Sumatra Adaro mengakuisisi PT Semesta Centramas, PT Laskar
Selatan melalui akuisisi sebesar 75% Semesta Alam dan PT Paramitha Cipta Sarana, yang
suatu konsesi batu bara, yakni memiliki tiga Izin Usaha Pertambangan (IUP) pada
PT Mustika Indah Permai (MIP). konsesi di dekat wilayah operasional AI.
2011 2013
Adaro Capital acquired Kestrel coal mine in
Australia, the group’s first mining operation
overseas.
2018
Adaro Capital mengakuisisi tambang batu bara
Kestrel di Australia yang merupakan operasi
pertambangan pertama Grup Perusahaan di luar
Indonesia.
AI receives its first investment grade rating for
its US$750 million bond. This bond has a coupon
2019 of 4.25% for five year, lowest coupon paid by
private sector corporate in Indonesia and largest
unsecured bond for private sector corporate in SEA
over the last five year.
2022
AI mendapatkan peringkat investment grade-nya
yang pertama kali untuk obligasi senilai AS$750 juta.
Obligasi ini memiliki kupon sebesar 4,25% untuk lima
tahun, paling rendah untuk perusahaan swasta
di Indonesia dan merupakan obligasi unsecured
terbesar untuk perusahaan swasta di Asia Tenggara
dalam lima tahun terakhir.
AI has been granted a Special Mining Business License
as a Continuation of Contract/Agreement Operations
(IUPK-KOP)
AI memperoleh Izin Usaha Pertambangan Khusus sebagai
Kelanjutan Operasi Kontrak/Perjanjian (IUPK-KOP)
Laporan Tahunan 2024
25
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 26
A Snapshot of PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Sekilas PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
2024 FINANCIAL & OPERATIONAL HIGHLIGHTS
RINGKASAN FINANSIAL DAN OPERASIONAL 2024
in million US Dollar
dalam juta dollar AS
Financial Performance 2021 2022 2023 2024 Kinerja Keuangan
Revenue 3,862 7,726 5,915 5,320 Pendapatan usaha
Cost of revenue (2,369) (3,777) (4,187) (3,854) Beban pokok pendapatan
Gross profit 1,493 3,949 1,729 1,466 Laba bruto
Operational EBITDA (1)
1,674 4,262 1,618 1,315 EBITDA operasional (1)
Operating Income 1,270 3,626 1,391 1,481 Laba usaha
Net Profit 829 2,350 1,286 1,327 Laba bersih
Core Earnings (2) 1,051 2,573 1,325 1,044 Laba inti (2)
Basic Earnings Per Share (EPS) in US$ 0,1044 0,2946 0,1632 0,1713 Laba per saham dalam dolar AS
Current Assets 2,429 4,327 3,270 2,214 Aset lancar
Total Assets 6,191 7,966 7,063 5,993 Total aset
Current Liabilities 1,096 2,118 1,798 873 Liabilitas jangka pendek
Total Liabilities 2,569 3,458 2,272 2,629 Total liabilitas
Total Equity 3,622 4,508 4,790 3,363 Total ekuitas
Interest Bearing Debt 1,286 1,187 949 1,481 Utang berbunga
Cash and Cash Equivalents 1,503 3,380 2,534 1,519 Kas dan setara kas
Net Debt / (Net Cash) (3) (438) (2,299) (1,634) (90) Utang bersih/(Kas bersih) (3)
Capex (4) 69 120 272 370 Belanja modal (4)
Free Cash Flow (5)
1,084 2,408 1,419 816 Arus kas bebas (5)
EBITDA excluding prior year tax assessment, allowance for uncollectible
1) 1)
EBITDA tidak termasuk hasil penilaian pajak tahun sebelumnya, penyisihan
receivables, gain from sales of investments in ADMR, reversal of allowance untuk piutang usaha tak tertagih, keuntungan dari penjualan penjualan
for government charges, loss on dilution of investment, loss on derivative investasi pada ADMR, pembalikan cadangan untuk pembayaran penetapan
financial instruments, loss on impairment of investments in JV, loss on Pemerintah, kerugian pada dilusi investasi, kerugian atas instrumen
impairment of loan related parties, and loss on impairment of fixed asset. keuangan derivatif, kerugian penurunan nilai investasi pada entitas ventura
bersama, kerugian penurunan nilai pinjaman kepada pihak berelasi, dan
kerugian penurunan nilai aset tetap.
2)
Profit for the period, excluding non-operational items net of tax 2)
Laba periode ini, tidak termasuk komponen non operasional setelah pajak
(amortization of mining properties, prior year tax assessment, allowance for (amortisasi properti pertambangan, hasil penilaian pajak tahun sebelumnya,
uncollectible receivables, reversal of allowance for Government charges, penyisihan untuk piutang usaha tak tertagih, pembalikan cadangan untuk
gain from sales of ADMR, and loss on dilution of investment), loss on pembayaran penetapan Pemerintah, keuntungan dari penjualan ADMR, dan
derivative financial instruments, loss on impairment of investments in JV, loss kerugian pada dilusi investasi), kerugian atas instrumen keuangan derivatif,
on impairment of loan related parties, and loss on impairment of fixed asset. kerugian penurunan nilai investasi pada entitas ventura bersama, kerugian
penurunan nilai pinjaman kepada pihak berelasi, dan kerugian penurunan
nilai aset tetap.
3)
After deduction of cash and cash equivalent and current portion of other 3)
Setelah dikurangi kas dan setara kas dan bagian lancar dari investasi
investments. lainnya.
4)
Capex spending defined as: purchaseof fixed assets – proceed from 4)
Pengeluaran belanja modal didefinisikan sebagai: pembelian aset tetap –
disposal of fixed assets + payment for addition of mining properties + perolehan dari pelepasan aset tetap + pembayaran untuk penambahan
payment for addition of intangible asset. properti pertambangan + pembayaran untuk penambahan aset tak
berwujud.
5)
Operational EBITDA – taxes – changes in trade receivables, inventories, and 5)
EBITDA operasional – pajak – perubahan piutang usaha, persediaan, dan
trade payables – capital expenditure. utang usaha – belanja modal.
Annual Report 2024
26
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 27
Financial Ratios 2021 2022 2023 2024 Rasio keuangan
Gross Profit Margin (%) 39% 51% 29% 28% Marjin laba kotor (%)
Operational EBITDA margin (%) 22% 55% 27% 25% Marjin EBITDA operasional (%)
Operating Margin (%) 33% 47% 24% 28% Marjin operasional (%)
Return on Equity (%) 23% 52% 27% 39% Tingkat pengembalian ekuitas (%)
Return on Assets (%) 13% 29% 18% 22% Tingkat pengembalian aset (%)
Utang bersih/(kas bersih)
Net Debt (Cash) to Equity (x) (0.12) (0.51) (0.34) (0.03)
terhadap ekuitas (x)
Net Debt (Cash) to Operational Utang bersih/(kas bersih)
(0.26) (0.54) (1.01) (0.07)
Ebitda (x) terhadap EBITDA operasional (x)
Kas dari operasi ke belanja
Cash from Operations to Capex (x) 15.52 26.16 2.19 3.24
modal (x)
Current Ratio (x) 2.22 2.04 1.82 2.54 Rasio lancar (x)
Operating Statistics 2021 2022 2023 2024 Statistik Operasional
Coal Production (Mt) 52.00 59.51 60.77 65.82 Produksi batu bara (juta ton)
Sales Volume (Mt) 51.39 60.25 63.40 68.06 Volume penjualan (juta ton)
Pemindahan lapisan penutup
Overburden Removal (Mbcm) 217.36 227.36 267.65 286.01
(juta bcm)
Actual Strip Ratio (x) 4.18 3.82 4.40 4.35 Nisbah kupas aktual (x)
Laporan Tahunan 2024
27
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 28
A Snapshot of PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Sekilas PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Core Earnings
Laba Inti
1,051 2,573 1,325 1,044
2021 2022 2023 2024
Core Earnings
(US$m)
1,051 2,573 1,325 1,044
Laba Inti
(AS$ juta)
Gross Profit Margin
(%)
39 51 29 28
Marjin Laba Kotor
(%)
2021 2022 2023 2024
Core Earnings Gross Profit Margin (%)
(US$m) Marjin Laba Kotor (%)
Laba Inti (AS$ juta)
Operational EBITDA
EBITDA Operasional
1,674 4,262 1,618 1,315
2021 2022 2023 2024
Operational EBITDA
(US$m)
1,674 4,262 1,618 1,315
EBITDA Operasional
(AS$ juta)
Operational EBITDA
Margin (%)
22 55 27 25
Marjin EBITDA
2021 2022 2023 2024 Operasional (%)
Operational EBITDA Operational EBITDA
(US$m) Margin (%)
EBITDA Operasional Marjin EBITDA
(AS$ juta) Operasional (%)
Annual Report 2024
28
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 29
Free Cash Flow
Arus Kas Bebas
1,084 2,408 1,419 816
2021 2022 2023 2024
Free Cash Flow
(US$m)
1,084 2,408 1,419 816
Arus Kas Bebas
(AS$ juta)
Capital Expenditure
(US$m)
69 120 272 370
Belanja Modal (AS$
juta)
2021 2022 2023 2024
Free Cash Flow (US$m) Capital Expenditure (US$m)
Arus Kas Bebas (AS$ juta) Belanja Modal (AS$ juta)
Net Debt (Cash)
Utang (Kas) Bersih
2021 2022 2023 2024
2021 2022 2023 2024
Net Debt/(Cash)
(AS$ juta)
(438) (2,299) (1,634) (90)
Utang bersih/(kas
bersih) (AS$ juta)
Net Debt/(cash) to
Operational EBITDA (x)
Utang bersih/(kas (0,26) (0,54) (1,01) (0,07)
bersih) terhadap
EBITDA Operasional (x)
(438) (2,299) (1,634) (90)
Net Debt/(Cash) to
Net Debt/(Cash) (AS$ juta) Equity (x)
Utang bersih/(kas bersih) (AS$ juta) Utang bersih/(kas (0.12) (0.51) (0.34) (0.03)
bersih) terhadap
Net Debt/(cash) to Operational EBITDA (x) ekuitas (x)
Utang bersih/(kas bersih) terhadap EBITDA
Operasional (x)
Net Debt/(Cash) to Equity (x)
Utang bersih/(kas bersih) terhadap ekuitas (x)
Laporan Tahunan 2024
29
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 30
A Snapshot of PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Sekilas PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
AWARDS AND EVENTS IN 2024
PENGHARGAAN DAN KALEIDOSKOP TAHUN 2024
Awards
Penghargaan
May | Mei
• PT Adaro Indonesia (AI) was awarded the Gold and Silver awards at the Corporate Social Responsibility & Sustainable Village
Development Award 2024, organised by the Indonesian Social Sustainability Forum and the Ministry of Village, Development of
Disadvantaged Regions, and Transmigration. The Gold Award recognised AI’s effort in Tourism Development Program in Liyu
Village, South Kalimantan, while the Silver Award recognised AI’s role in Village-owned Enterprises Development Program in
Jambu Village, South Kalimantan.
• Top Business Magazine awarded Balangan Coal Companies subsidiaries with three awards, in recognition of their high-level
commitment to CSR innovation in ESG:
- The 4-Star Award for PT Semesta Centramas
- The 3-Star Award for PT Laskar Semesta Alam
- The Top Leader on CSR Commitment Award granted to Balangan Coal Companies President Director
• PT Adaro Indonesia (AI) dianugerahi penghargaan Emas dan Perak pada ajang Corporate Social Responsibility & Sustainable
Village Development Award 2024 yang diselenggarakan oleh Indonesian Social Sustainability Forum dan Kementerian Desa,
Pembangunan Daerah Tertinggal, dan Transmigrasi. Penghargaan Emas merupakan pengakuan atas upaya AI pada Program
Pengembangan Pariwisata Desa Liyu, Kalimantan Selatan, sementara Penghargaan Perak mengakui peran AI pada Program
Pengembangan BUMDesa “Mitra Bersama” Desa Jambu, Kalimantan Selatan.
• Top Business Magazine menganugerahi anak-anak perusahaan Balangan Coal Companies dengan tiga penghargaan, sebagai
pengakuan atas komitmen yang tinggi terhadap inovasi CSR pada ESG:
- Penghargaan 4-Star untuk PT Semesta Centramas
- Penghargaan 3-Star untuk PT Laskar Semesta Alam
- Top Leader on CSR Commitment Award untuk Presiden Direktur Balangan Coal Companies
Annual Report 2024
30
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 31
June | Juni
• PT Laskar Semesta Alam (LSA) received an award as the Largest Taxpayers for the 2023 Tax year in South Jakarta 1 Regional
Tax Office. The award was granted in recognition of the companies’ compliance and adherence to fulfilling tax obligations
throughout 2023.
• PT Adaro Indonesia (AI) received an award as the largest contributor for the 2023 Tax Year at the Regional Office of the Directorate
General of Taxes for Large Taxpayers. The award also recognised AI as a compliant and transparent taxpayer.
• PT Laskar Semesta Alam (LSA) won the Gold Category at the Bisnis Indonesia Corporate Social Responsibility Awards (BISRA).
LSA was chosen as one of the winners due to its success in implementing its flagship program, “Organic Waste Management
through Maggot Cultivation”.
• PT Laskar Semesta Alam (LSA) menerima penghargaan sebagai Pembayar Pajak Terbesar untuk tahun pajak 2023 di Kantor
Wilayah DJP Jakarta Selatan 1. Penghargaan ini diberikan sebagai pengakuan atas kepatuhan perusahaan terhadap kewajiban
perpajakan di sepanjang tahun 2023.
• PT Adaro Indonesia (AI) menerima penghargaan sebagai kontributor terbesar untuk tahun pajak 2023 di Kantor Wilayah DJP
Wajib Pajak Besar. Penghargaan ini juga mengakui AI sebagai wajib pajak yang patuh dan transparan.
• PT Laskar Semesta Alam (LSA) memenangkan peringkat Emas di ajang Bisnis Indonesia Corporate Social Responsibility Awards
(BISRA). LSA terpilih sebagai salah satu pemenang berkat keberhasilannya dalam mengimplementasikan program unggulannya
“Pengolahan Sampah Organik melalui Budidaya Maggot”.
Laporan Tahunan 2024
31
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 32
A Snapshot of PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Sekilas PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
September
• PT Adaro Indonesia received the “Excellence Award 2024” at the 5th ASEAN-OSHNET (Occupational Safety and Health Network)
Award in Singapore. The award recognizes companies that have demonstrated superior OSH standards and management
system.
• PT Adaro Indonesia received several Good Mining Practices (GMP) awards from the Ministry of Energy and Mineral Resources:
- Mining techniques: Aditama (Gold)
- Mining safety: Utama (Silver)
- Coal conservation: Aditama Gold and Trophy (the highest score among peers)
- Environmental protection: Utama (Silver)
- Management on mining services’ standardization and business: Aditama (Gold) and Trophy
• PT Adaro Indonesia menerima penghargaan “Excellence Award 2024” pada 5th ASEAN-OSHNET (Occupational Safety and Health
Network) Award di Singapura. Penghargaan ini memberikan pengakuan terhadap perusahaan-perusahaan yang menunjukkan
standar K3 dan sistem manajemen yang tinggi.
• PT Adaro Indonesia menerima beberapa penghargaan berikut terkait Good Mining Practices (GMP) dari Kementerian Energi dan
Sumber Daya Mineral:
- Teknik Pertambangan: penghargaan Aditama
- Keselamatan Pertambangan: Utama
- Konservasi Batu Bara: Aditama dan Trofi
- Perlindungan Lingkungan: Utama
- Pengelolaan Standarisasi serta Usaha Jasa Pertambangan: Aditama dan Trofi
Annual Report 2024
32
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 33
October | Oktober November
• AI and MIP received awards for Best Community
Development and Empowerment Performance in the
Mining and Coal Sector (TAMASYA Awards) for these
categories:
- AI: Best Booth Category at Minerba Expo
- MIP: Medium Scale Mining Business
• PT Semesta Centramas (SCM) received Gold Awards at
the Indonesia Corporate Awards (ICA) and Indonesia
Sustainable Development Awards (ISDA) 2024, organised
by the Corporate Forum for Community Development.
From ISDA, SCM won the Gold Award for its Stunting
October | Oktober Management Award. SCM also won the Gold Award from
ICA for its program in improving public health through
• PT Adaro Indonesia (AI) received the 2024 Subroto the development of the village Integrated Health Post
Award as the Most Innovative Community Development (Posyandu).
category (PPM) from the Ministry of Energy and Mineral
Resources (ESDM). AI won the award through its positive • AI dan MIP menerima penghargaan Kinerja
contributions to the communities around its operational Pengembangan dan Pemberdayaan Masyarakat Terbaik
area, in particular the Taman Wisata Menanti Laburan di Sektor Pertambangan dan Batu Bara (penghargaan
(TWML) program in Tabalong Regency, South Kalimantan. TAMASYA) untuk kategori-kategori berikut:
The program focuses on social innovation development, - AI: kategori booth terbaik di Minerba Expo
by promoting eco sport concept. - MIP: Bisnis Pertambangan Skala Menengah
• AI received the Stevie Awards in the 2024 International • PT Semesta Centramas (SCM) menerima Peringkat
Business Awards for its Corporate Social Responsibility Emas di Indonesia Corporate Awards (ICA) dan
Program of the Year – in Asia, Australia and New Zealand Indonesia Sustainable Development Awards (ISDA)
category, for its work in the Bakut Island conservation 2024 yang diselenggarakan oleh Corporate Forum for
initiative: Fostering the Paradise of Proboscis Community Development. Dari ISDA, SCM memenangkan
penghargaan emas untuk Program Penanggulangan
• PT Adaro Indonesia (AI) menerima Penghargaan Stunting. SCM juga memenangkan Gold Award dari ICA
Subroto Award 2024 sebagai Program Pengembangan untuk program peningkatan kesehatan masyarakat
dan Pemberdayaan Masyarakat (PPM) Terinovatif dari melalui pengembangan posyandu desa.
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM). AI
mendapatkan penghargaan ini berkat kontribusi positifnya
kepada masyarakat di sekitar wilayah operasionalnya,
khususnya program Taman Wisata Menanti Laburan
(TWML) di kabupaten Tabalong, Kalimantan Selatan.
Program ini berfokus pada pengembangan inovasi sosial,
dengan mempromosikan konsep eco sport.
• AI menerima Stevie Awards pada 2024 International
Business Awards untuk kategori Corporate Social
Responsibility Program of the Year – di Asia, Australia
dan Selandia Baru, berkat karya yang dilakukan pada
inisiatif konservasi di Pulau Bakut: Fostering the Paradise of
Proboscis Monkeys.
Laporan Tahunan 2024
33
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 34
A Snapshot of PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Sekilas PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Events
Peristiwa
Adaro Group subsidiaries, PT Laskar Semesta Alam (LSA) dan
PT Semesta Centramas (SCM) obtained international certification
ISO 45001:2018 (Occupational Health and Safety Management
APR System) and ISO 14001:2015 (Environmental Management
System). The certification reaffirms the strong commitment the
Group has to continuously improve in areas of occupational
health and safety and environmental performance throughout
the Group’s entire business process.
Beberapa perusahaan Grup Adaro, yakni PT Laskar Semesta Alam
(LSA) dan PT Semesta Centramas (SCM) mendapatkan sertifikasi
internasional ISO 45001:2018 (Sistem Manajemen Kesehatan
dan Keselamatan Kerja) dan ISO 14001:2015 (Sistem Manajemen
Lingkungan Hidup). Sertifikasi ini mengukuhkan komitmen Grup
Adaro yang kuat untuk terus memperbaiki diri di aspek-aspek
kesehatan dan keselamatan kerja maupun kinerja lingkungan
hidup di seluruh proses bisnis Grup Adaro.
MAY
MEI
Egat International Company Limited (EGATi), together with Adaro Bangun Negeri Foundation
(YABN), and Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta (UPNVY) have signed
Memorandum of Understanding to provide scholarship for high school graduates from the
operational areas of PT Adaro Indonesia (AI) to continue their studies in UPN. This program
is aimed to improve education, research, and community service in AI’s operational areas.
Egat International Company Limited (EGATi), bersama dengan Yayasan Adaro Bangun
Negeri (YABN), dan Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Yogyakarta (UPNVY) telah
menandatangani Nota Kesepahaman untuk memberikan beasiswa kepada para lulusan
sekolah menengah atas dari wilayah operasional PT Adaro Indonesia (AI) untuk melanjutkan
studi mereka di UPNVY. Program ini bertujuan untuk meningkatkan pendidikan, penelitian,
dan layanan masyarakat di wilayah operasional AI.
Annual Report 2024
34
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 35
OCT
SEP OKT
In celebration of its 32nd anniversary, Adaro
Group held its CSR program “Adaro Hidupkan
Hati” distributing 27,400 food packages
The Minister of Environment and Forestry visited across underprivileged communities across
the Liang Anggang Nursery Development in the provinces where Adaro Group has its
South Kalimantan. This nursery was built out of operation.
the collaborative arrangement of Adaro and
the Ministry of Environment and Forestry. Dalam perayaan HUT ke-32, Grup Adaro
menyelenggarakan program CSR “Adaro
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Hidupkan Hati” dengan mendistribusikan
mengunjungi lokasi Pengembangan Pusat 27.400 paket sembako kepada anggota
Persemaian Liang Anggang di Kalimantan masyarakat yang kurang beruntung di
Selatan. Pusat persemaian ini dibangun provinsi-provinsi tempat Grup Adaro
berdasarkan hubungan kolaboratif antara beroperasi.
Adaro dengan Kementerian Lingkungan
Hidup dan Kehutanan.
DEC
NOV DES
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (Adaro)
received the effective statement of
registration in connection with its initial
public offering from the Financial Services
Authority of the Republic of Indonesia.
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (Adaro)
telah memperoleh surat efektif pernyataan
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (Adaro)
pendaftaran dalam rangka penawaran
was listed on 5 December 2024, after a
umum perdana saham Adaro dari Otoritas
successful IPO that raised Rp4.3 trillion for
Jasa Keuangan Republik Indonesia.
listing 10% of the company’s shares.
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (Adaro) resmi
terdaftar di bursa pada tanggal 5 Desember
2024, setelah kesuksesan penawaran publik
perdana yang memperoleh Rp4,3 triliun
untuk penawaran 10% saham perusahaan.
Laporan Tahunan 2024
35
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 36
Page 37
Page 38
Management Report
Laporan Manajemen
LETTER FROM THE BOARD OF COMMISSIONERS
SURAT DEWAN KOMISARIS
Dear Esteemed Shareholders, Pemegang Saham yang terhormat,
As we reflect on the past year, we are both proud of Melihat tahun yang baru saja berlalu, kami merasa
the accomplishments we have achieved together and bangga dengan pencapaian yang telah kita raih
mindful of the challenges that have shaped our path. bersama sekaligus menyadari akan tantangan-
It is with great pride and gratitude that we present our tantangan yang membentuk perjalanan kita. Dengan
inaugural annual report for 2024. The year has been kebanggaan dan rasa syukur yang mendalam, dengan
one of notable achievement for our company and we ini kami sampaikan laporan tahunan tahun 2024.
will continue to strengthen our position and to build for Tahun ini mencatat salah satu pencapaian utama
the future. perusahaan ini dan kami akan terus memperkuat posisi
serta membuka jalan untuk masa depan.
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (Adaro) was PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (Adaro) dengan sukses
successfully listed on the Indonesia Stock Exchange on telah terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada tanggal
December 5th, 2024, whereby we offered 778.69 million 5 Desember 2024, dengan menawarkan 778,69 juta
shares, or 10% of the company, raising Rp4.3 trillion. saham, atau 10% dari kepemilikan atas perusahaan,
This momentous step underscores the company’s dan memperoleh Rp4,3 triliun. Langkah bersejarah ini
unwavering commitment to continue our contribution menekankan komitmen kuat perusahaan untuk terus
to national economic growth. berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi nasional.
Annual Report 2024
38
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 39
Budi Bowoleksono
President Commissioner (Independent)
Komisaris Utama (Independen)
The year has been one of notable
achievement for our company and we will
continue to strengthen our position and to
build for the future.
Tahun ini mencatat salah satu pencapaian utama
perusahaan ini dan kami akan terus memperkuat posisi serta
membuka jalan untuk masa depan
On this occasion, the Board of Commissioners (BoC) Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris ingin
would like to congratulate the Board of Directors (BoD) mengucapkan selamat kepada Direksi atas upaya
for their efforts in guiding the company to a successful mereka dalam membawa perusahaan ke satu IPO
IPO and the start of our new chapter. yang sukses dan awal sejarah baru kita.
Aside from our IPO, in 2024, we saw another operational Selain IPO, pada tahun 2024, kami mencatat satu lagi
record-breaking year for our company whereby we tahun dengan capaian rekor operasional dengan
exceeded our sales guidance and demonstrated melampaui target penjualan dan membuktikan kinerja
a resilient financial performance in part due to our keuangan yang solid, sebagian karena komitmen
commitment to operational excellence and efficiency. terhadap keunggulan operasional dan efisiensi.
Laporan Tahunan 2024
39
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 40
Management Report
Laporan Manajemen
Review of Work Plan and Performance Tinjauan Rencana Kerja dan Kinerja
We remain committed to continuing to supervise Kami mempertahankan komitmen untuk terus
the implementation of the company’s strategy and mengawasi implementasi strategi dan pengembangan
performance development and various potential risks kinerja perusahaan serta berbagai potensi risiko
and challenges that may arise. We are of the opinion maupun tantangan yang dapat terjadi. Kami
that the company has performed well throughout berpendapat bahwa perusahaan telah mencapai
2024. In our assessment, throughout 2024, the Board kinerja yang baik di sepanjang tahun 2024. Pada
of Directors acted with great insight and initiatives, penilaian kami, di sepanjang tahun 2024, Direksi
leading to the success of the company’s initial share bertindak dengan pandangan dan inisiatif yang baik,
offering. We remain confident in their ability to lead the sehingga menghasilkan kesuksesan IPO perusahaan.
company with integrity, foresight, and commitment to Kami tetap yakin dengan kemampuan mereka untuk
excellence. memimpin perusahaan dengan integritas, wawasan ke
depan, dan komitmen terhadap keunggulan.
Following the initial public offering, the company Setelah IPO, perusahaan menyusun strategi dan rencana,
mapped out strategies and plans, which are expected yang diharapkan akan menghasilkan kinerja operasional
to generate productive operational and financial dan keuangan yang produktif. Bersama Direksi, kami
results. Together with the Board of Directors, we strive berupaya untuk memastikan bahwa perusahaan dapat
to ensure that the company can deliver added value memberikan nilai tambah kepada para pemangku
to stakeholders and operate business activities with kepentingan dan mengoperasikan aktivitas bisnis
integrity based on good governance. We value trust dengan integritas berdasarkan tata kelola yang baik.
and support from our stakeholders, which are vital to Kami menghargai kepercayaan dan dukungan dari
driving the company’s long term sustainable growth. para pemangku kepentingan, yang sangat penting
With an experienced world-class management team bagi pertumbuhan perusahaan yang berkelanjutan di
in place, we are confident our focus on long-term jangka panjang. Dengan keberadaan tim manajemen
sustainability and ability to adapt to changing market kelas dunia yang berpengalaman, kami yakin bahwa
dynamics will continue to propel Adaro towards further fokus kami terhadap keberlanjutan jangka panjang
success, always guided by our shared values and the dan kemampuan untuk beradaptasi dengan kondisi
principles of sound governance. pasar yang dinamis akan terus mendorong Adaro untuk
semakin sukses, dengan senantiasa dipandu oleh nilai
kita bersama dan prinsip-prinsip tata kelola yang sehat.
Stronger Prospect Prospek yang Lebih Baik
We have reviewed the Board of Directors’ strategic Kami telah mengkaji rencana strategis Direksi untuk
plans for 2025 and support its operational and financial tahun 2025 dan mendukung panduan operasional
guidance. We believe that the management has good maupun keuangannya. Kami meyakini bahwa
initiatives in place with regards to cost efficiency and manajemen memiliki inisiatif yang baik terkait efisiensi
the strengthening of our core competence. biaya dan penguatan keunggulan inti.
We remain cautiously optimistic of the future of the Kami tetap optimistis namun waspada dengan
thermal coal market. The Board of Commissioners prospek pasar batu bara termal. Dewan Komisaris
is supportive of the Board of Directors’ strategy to mendukung strategi Direksi untuk mengembangkan
develop and strengthen the company’s businesses. dan memperkuat bisnis perusahaan. Kami memahami
We understand that coal is a cyclical business, thus bahwa batu bara adalah bisnis cyclical, sehingga
maintaining stability, with emphasis of efficiency and sangat penting bagi kami untuk mempertahankan
effectiveness are very important. stabilitas, dengan penekanan pada efisiensi dan
efektivitas.
Annual Report 2024
40
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 41
Thus, the commitment to maintaining safety standards, Maka, dengan komitmen untuk mempertahankan
adhering to environmental regulations, and ensuring standar keselamatan, mematuhi peraturan lingkungan,
the well-being of our employees will be essential for dan menjamin kesejahteraan karyawan akan
continued success. The industry will undoubtedly sangat berperan penting terhadap kesuksesan yang
undergo substantial changes in the coming years, and berkelanjutan. Industri ini pastinya akan mengalami
we believe Adaro will be able to adapt to these shifts perubahan besar di tahun-tahun mendatang, dan
with the same level of resilience and innovation that kami yakin Adaro akan mampu beradaptasi terhadap
has been evident in the past year. perubahan ini dengan tingkat resiliensi dan inovasi
yang sama dengan yang terlihat pada tahun yang lalu.
Looking forward, we are excited about the opportunities Ke depannya, kami bersemangat untuk menyambut
before us and we advise the Board of Directors to peluang yang ada dan meminta Direksi untuk selalu
always be alert and to act prudently in facing the global waspada serta bertindak bijak dalam menghadapi
economic dynamics and changes. dinamika dan perubahan-perubahan yang terjadi
pada ekonomi global.
The Board of Commissioners is confident in the outlook Dewan Komisaris yakin dengan prospek Grup Adaro.
for Adaro Group.
Compliance and Implementation of Good Kepatuhan dan Implementasi Tata Kelola
Corporate Governance (GCG) Perusahaan yang Baik (GCG)
As a publicly listed company, the implementation of Sebagai suatu perusahaan publik, implementasi GCG
Good Corporate Governance is paramount. The BoC sangat penting. Dewan Komisaris terus mengawasi
continuously monitors this aspect together with the aspek ini bersama dengan Komite Audit.
Audit Committee.
Based on our assessment, the company’s transition to Berdasarkan penilaian kami, transisi perusahaan
a public company in 2024 was executed seamlessly. menjadi perusahaan publik pada tahun 2024 terlaksana
The company was able to satisfy the required capital dengan lancar. Perusahaan dapat memenuhi
market provisions for public companies to provide the ketentuan pasar modal bagi perusahaan publik untuk
latest information on the company to investors and menyajikan informasi terkini mengenai perusahaan
public shareholders. We ensure that the company kepada para investor dan pemegang saham publik.
always maintains compliance with all applicable Kami memastikan bahwa perusahaan senantiasa
regulations and that governance is carried out in the memenuhi seluruh regulasi dan bahwa tata kelola
correct manner. dilaksanakan dengan benar.
We are aware of the importance of implementing Kami menyadari pentingnya melaksanakan prinsip-
sustainability principles and managing the prinsip keberlanjutan dan mengelola aspek-aspek
Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects Environmental, Social, dan Governance (ESG) pada
in our business activities. In carrying out its operations, aktivitas bisnis. Dalam menjalankan operasinya,
the company, through its subsidiaries, applies the perusahaan, melalui anak-anak perusahaan,
principles of Good Mining Practices. The company’s menerapkan prinsip-prinsip Praktik Penambangan yang
group has actively participated in environmental Baik. Grup perusahaan telah berpartisipasi aktif dalam
conservation efforts and minimizing the impact of its upaya konservasi lingkungan dan meminimalkan
operations, as well as implementing effective social dampak operasi, serta mengimplementasikan program
programs for the surrounding communities to help sosial yang efektif untuk masyarakat sekitar demi
them become self-sufficient. mendukung mereka agar dapat mandiri.
Laporan Tahunan 2024
41
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 42
Management Report
Laporan Manajemen
Composition of the Board of Commissioners Susunan Dewan Komisaris
The composition of the Board of Commissioners as of 31 Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
December 2024 are as follows: adalah sebagai berikut:
President Commissioner (Independent): Budi Komisaris Utama (Independen): Budi Bowoleksono
Bowoleksono
Commissioner: Primus Dorimulu Komisaris: Primus Dorimulu
Appreciation Apresiasi
As a new chapter begins for the company, we strive Seiring dimulainya babak baru perusahaan, kami
to continue our growth trajectory. We would like to berupaya untuk melanjutkan kurva pertumbuhan
thank all parties who have supported the company perusahaan. Kami ingin mengucapkan terima kasih
throughout 2024 so that the company can end 2024 kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan
with solid performance. Empowered by all stakeholders’ kepada perusahaan di sepanjang tahun 2024 sehingga
contributions, dedication, and participation, we are perusahaan dapat menutup tahun 2024 dengan kinerja
optimistic that the company can become a progressive, yang solid. Dengan dukungan kontribusi, dedikasi,
adaptive, and productive company in the coming years. dan partisipasi seluruh pemangku kepentingan,
kami optimistis bahwa perusahaan dapat menjadi
perusahaan yang progresif, adaptif, dan produktif di
tahun-tahun mendatang.
For and on behalf of the Board of Commissioners,
Atas nama Dewan Komisaris,
Budi Bowoleksono
President Commissioner (Independent)
Komisaris Utama (Independen)
Annual Report 2024
42
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 43
Laporan Tahunan 2024
43
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 44
Management Report
Laporan Manajemen
LETTER FROM THE BOARD OF DIRECTORS
SURAT DIREKSI
Dear Shareholders, Pemegang Saham yang terhormat,
We are excited to present you with our first annual Suatu kebahagiaan bagi kami untuk
report as a publicly listed company, where we will share mempersembahkan laporan tahunan pertama kami
about what we achieved in the past year, which was sebagai perusahaan publik, di mana kami akan berbagi
a truly transformative year for us at PT Adaro Andalan mengenai pencapaian dalam setahun terakhir, tahun
Indonesia Tbk (Adaro), as well as our aspirations going yang benar-benar transformatif bagi PT Adaro Andalan
forward. Indonesia Tbk (Adaro), serta aspirasi ke depan.
A New Journey to Realize Our Full Potential Perjalanan Baru untuk Merealisasikan Potensi
The year 2024 was highlighted by the successful Tahun 2024 ditandai dengan kesuksesan Penawaran
completion of our Initial Public Offering (IPO), which Umum Perdana (IPO) yang menjadi peristiwa penting
has marked a significant milestone in our history. The dalam sejarah kami. IPO ini mengumpulkan sekitar
IPO raised approximately Rp4.3 trillion (equivalent to Rp4,3 triliun (setara dengan sekitar AS$272 juta) dan
around US$272 million) and was oversubscribed by kelebihan permintaan sebesar 260,14x selama periode
260.14x during the pooling period. We interpreted the pooling. Kami menginterpretasikan kesuksesan IPO
successful IPO as the strong trust and confidence the tersebut sebagai kepercayaan dan keyakinan investor
investors had in our management, operations, and yang tinggi terhadap manajemen, operasi, dan prospek
prospects. We will honor the trust with the commitment perusahaan kami. Kami mengapresiasi kepercayaan
to using the IPO proceeds prudently and strategically tersebut dengan komitmen untuk menggunakan
to drive long-term, maximum value creation for our perolehan IPO secara bijaksana dan strategis guna
shareholders. mendukung penciptaan nilai yang maksimum dan
berjangka panjang bagi para pemegang saham.
Annual Report 2024
44
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 45
Julius Aslan
President Director
Direktur Utama
We will honor the trust with the commitment
to using the IPO proceeds prudently and
strategically to drive long-term, maximum
value creation for our shareholders.
Kami mengapresiasi kepercayaan tersebut dengan komitmen
untuk menggunakan perolehan IPO secara bijaksana dan
strategis guna mendukung penciptaan nilai yang maksimum dan
berjangka panjang bagi para pemegang saham
The IPO will also support the implementation of our IPO ini juga mendukung implementasi strategi
strategies to further strengthen our capital structure as perusahaan untuk semakin memperkuat struktur
well as developing the core businesses where we have permodalan serta mengembangkan bisnis inti di
built deep industry expertise, a proven track record, and mana kami telah membangun keahlian industri yang
a solid reputation as one of the leading players in the mendalam, rekam jejak yang terbukti, dan reputasi
global market. These efforts will secure us a stronger sebagai salah satu pemain utama di pasar global.
position within the industry, enabling us to sustain Upaya-upaya ini akan memperkuat posisi kami di
operational excellence and leverage our competitive industri ini, dan memungkinkan kami mempertahankan
advantages to unlock our full potential. keunggulan operasional serta memanfaatkan
keunggulan saing guna merealisasikan potensi kami
sepenuhnya.
We extend our heartfelt gratitude to our shareholders Kami menyampaikan ucapan terima kasih kepada para
for their unwavering support as we embark on this pemegang saham atas dukungan kepada kami untuk
exciting new chapter. As a public company, we are fully memulai perjalanan baru ini. Sebagai perusahaan
committed to upholding the high standards of corporate publik, kami berkomitmen penuh terhadap standar tata
governance, transparency, and accountability to kelola, transparansi, dan akuntabilitas yang tinggi guna
deliver sustainable growth and long-term value for our mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan nilai
shareholders and all other stakeholders. jangka panjang bagi para pemegang saham maupun
pemangku kepentingan lainnya.
Laporan Tahunan 2024
45
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 46
Management Report
Laporan Manajemen
Record Achievement in Operational Activities Rekor Tertinggi Aktivitas Operasional
We are proud to report that we hit all-time high Dengan bangga kami sampaikan bahwa kami
production volume of 65.82 million tonnes, quite a mencapai rekor tertinggi volume produksi 65,82 juta
milestone in our operations. This accomplishment ton, yang merupakan pencapaian penting dalam
reflects the strength of our business model, built operasi kami. Pencapaian ini mencerminkan kekuatan
strongly on the vertically integrated pit-to-port supply model bisnis kami, yang terbangun kokoh di atas rantai
chain that ensures seamless operations from the pasokan terintegrasi vertikal dari tambang sampai
time coal is extracted until the time coal arrives at our pelabuhan yang menjamin kelancaran operasional
customer locations. This business model allows us to sejak saat batu bara ditambang sampai saat batu
achieve operational excellence through continuous bara tiba di lokasi para pelanggan. Model bisnis ini
improvements across all processes along the supply memungkinkan kami untuk mencapai keunggulan
chain to achieve maximum productivity and cost operasional melalui perbaikan berkelanjutan di seluruh
efficiency. proses yang dilakukan di sepanjang rantai pasokan
demi memaksimalkan produktivitas dan efisiensi biaya.
Our strategy of continuous improvement is embedded Strategi perbaikan berkelanjutan kami diintegrasikan
across the organization, empowering every employee to di semua bagian organisasi, memberdayakan
continuously innovate for seeking better, more efficient setiap karyawan agar senantiasa berinovasi guna
ways of working. To foster a culture of innovation, we menemukan cara kerja yang lebih baik dan lebih
recognize and reward the most impactful contributions efisien. Untuk menanamkan budaya inovasi, setiap
each year through the Adaro Innovation Convention tahunnya kami memberikan pengakuan serta
(AIC)—a group-wide event that concludes our annual penghargaan bagi kontribusi yang paling berdampak
internal innovation contest, where our top management melalui Adaro Innovation Convention (AIC)—acara
honors standout achievements in front of a large berskala grup yang menjadi penutup kompetisi inovasi
audience of employees. This initiative aims to motivate internal tahunan kami, di mana jajaran manajemen
all employees to actively participate in pushing the puncak mengapresiasi atas pencapaian yang luar
boundaries of operational excellence to continuously biasa di hadapan banyak karyawan dengan tujuan
set new performance records. memotivasi seluruh karyawan untuk berpartisipasi aktif
untuk mendobrak keunggulan operasional yang telah
tercapai untuk terus mencatat rekor-rekor kinerja yang
baru.
Marketing and Financial Performance Kinerja Pemasaran dan Keuangan
Despite global headwinds from the ongoing pressure of Di tengah tantangan global akibat tekanan transisi
energy transition, demand for thermal coal remained energi, permintaan batu bara termal tetap kuat
strong in 2024. We responded effectively, delivering pada tahun 2024. Kami menanggapinya dengan
a sales volume of 68.06 million tonnes, far exceeding menghasilkan volume penjualan 68,06 juta ton, jauh
our target range of 60–62 million tonnes. However, melampaui target yang ditetapkan pada kisaran 60–62
a significant decline in global coal prices led to a 17% juta ton. Namun, lonjakan signifikan pada harga batu
drop in average selling price (ASP), which impacted bara global mengakibatkan penurunan harga jual
profitability. As a result, operational EBITDA declined by rata-rata (ASP) sebesar 17%, yang berdampak pada
19% to US$1.31 billion, and core earnings fell by 21% to profitabilitas. Akibatnya, EBITDA operasional turun 19%
US$1.04 billion. menjadi AS$1,31 miliar, dan laba inti turun 21% menjadi
US$1,04 miliar.
Annual Report 2024
46
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 47
Fluctuations in coal prices are a well-known feature of Fluktuasi harga batu bara adalah hal yang telah menjadi
our industry’s cyclical nature, as a result of demand bagian siklus industri ini, sebagai akibat dinamika
and supply dynamics. We have built resilience into permintaan dan suplai. Kami telah membangun resiliensi
our business model through continuous improvement model bisnis melalui inisiatif perbaikan berkelanjutan,
initiatives, allowing us to sustain efficient operations sehingga kami dapat mempertahankan operasi yang
and maintain operational excellence. This focus ensures efisien dan menjaga keunggulan operasional. Fokus
a robust balance sheet, enabling us to consistently ini memastikan posisi keuangan yang kuat, sehingga
meet debt obligations and continue executing growth kami secara konsisten dapat memenuhi kewajiban
strategies, even amid market downturns. utang serta terus mengeksekusi strategi pertumbuhan,
bahkan di tengah penurunan pasar.
Gold PROPER Award Penghargaan PROPER Emas
We are committed to minimizing the environmental Kami berkomitmen untuk meminimalkan dampak
impact of our operations through comprehensive lingkungan melalui strategi pengelolaan lingkungan
environmental management strategies that align with yang komprehensif dan sejalan dengan kebijakan
both internal policies and regulatory requirements. internal maupun peraturan. Melalui anak perusahaan
Through our largest subsidiary, PT Adaro Indonesia terbesar kami, PT Adaro Indonesia (AI), penerapan
(AI), the implementation of this commitment has komitmen ini telah menghasilkan penghargaan
earned us the prestigious Gold PROPER Award in 2024. bergengsi PROPER Emas pada tahun 2024. Penghargaan
This award marks AI’s seventh Gold PROPER rating (six ini menandai peringkat PROPER Emas ketujuh yang
in consecutive years). The Gold PROPER is the highest telah diterima AI (enam kali berturut-turut). PROPER
environmental accolade granted by Indonesia’s Emas adalah penghargaan lingkungan tertinggi yang
Ministry of Environment and Forestry, awarded to diberikan oleh Kementerian Lingkungan Hidup dan
companies that demonstrate exceptional performance Kehutanan Indonesia, diberikan kepada perusahaan
in environmental management. yang menunjukkan kinerja luar biasa dalam pengelolaan
lingkungan.
Commitment to Good Corporate Governance Komitmen terhadap Tata Kelola Perusahaan
(GCG) yang Baik (GCG)
We are firmly committed to upholding Good Corporate Kami berpegang pada komitmen untuk menegakkan
Governance (GCG) principles and embedding prinsip-prinsip GCG dan mengintegrasikan aspek-
Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) ke
into our operations and strategic decision-making. Our dalam operasi dan pengambilan keputusan strategis.
governance framework is guided by PUG-KI’s four core Kerangka tata kelola Adaro dipandu oleh empat
pillars: ethical conduct, accountability, transparency, pilar utama PUG-KI: perilaku beretika, akuntabilitas,
and sustainability. transparansi, dan keberlanjutan.
These pillars form the foundation of our key governance Pilar-pilar ini menjadi landasan kebijakan dan piagam
policies and charters, including the Code of Conduct, tata kelola utama perusahaan, termasuk Kode Etik,
Board of Commissioners (BoC) Charter, Board of Charter Dewan Komisaris (BoC), Charter Direksi (BoD),
Directors (BoD) Charter, Audit Committee Charter, Piagam Komite Audit, Piagam Audit Internal, dan
Internal Audit Charter, and various supporting policies. berbagai kebijakan pendukung.
Laporan Tahunan 2024
47
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 48
Management Report
Laporan Manajemen
As a publicly listed company, we maintain strict Sebagai perusahaan publik, kami mematuhi peraturan
compliance with capital market regulations and pasar modal serta semua ketentuan hukum terkait
all relevant legal provisions. We also foster strong dengan sepenuhnya. Kami juga berkomunikasi aktif
communications with capital market participants and dengan para pelaku pasar modal dan regulator melalui
regulators through timely disclosures, regular updates pengungkapan yang tepat waktu, update berkala
on corporate actions, active engagement with analysts, mengenai aksi korporasi, interaksi aktif dengan para
and participation in capital market forums. analis, dan partisipasi dalam forum pasar modal.
A detailed overview of our GCG practices is presented Gambaran terperinci mengenai praktik GCG ditampilkan
in Chapter 5 of this report. pada Bab 5 laporan ini.
Strong Support from the Board of Dukungan yang Kuat dari Dewan Komisaris
Commissioners
Our BoC is composed of highly respected professionals Dewan Komisaris kami terdiri dari para profesional
with deep expertise and extensive experience in terhormat yang memiliki keahlian dan pengalaman
building successful, sustainable businesses within the menyeluruh dalam membangun bisnis yang sukses
Indonesian corporate landscape. Throughout the year, dan berkelanjutan di kancah bisnis Indonesia. Di
we maintain close and consistent communication with sepanjang tahun, kami menjalin komunikasi yang aktif
the BoC through both formal meetings and informal dan konsisten dengan Dewan Komisaris melalui rapat
discussions. formal maupun diskusi non formal.
They provide us with constructive oversight and Mereka memberikan pandangan yang konstruktif dan
strategic guidance, helping us ensure that the panduan strategis, sehingga mendukung kami dalam
company’s strategy development and operational memastikan bahwa pengembangan strategi serta
execution remain aligned with its risk management eksekusi operasional yang dilakukan perusahaan selalu
and long-term direction. selaras dengan manajemen risiko dan arah jangka
panjangnya.
Changes in the Composition of the Board of Perubahan Susunan Direksi
Directors
The current composition of our BoD was established on Susunan Direksi saat ini ditetapkan pada tanggal
September 3, 2024. Our BoD consists of: 3 September 2024. Direksi kami terdiri dari:
President Director
Direktur Utama
Julius Aslan
Director Director Director
Direktur Direktur Direktur
Priyadi Lie Luckman Susanti
Adaro’s BoD members fulfil both the general Para anggota Direksi Adaro memenuhi persyaratan
requirements and the competency and independency umum maupun persyaratan kompetensi dan
requirements stipulated by the applicable regulation. independensi menurut peraturan yang berlaku.
Annual Report 2024
48
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 49
Business Outlook Prospek Bisnis
The outlook for the thermal coal market remains Prospek pasar batu bara termal diperkirakan tetap positif
positive, underpinned by steady demand and lagging karena permintaan stabil sedangkan peningkatan
supply. Coal is expected to continue playing a vital role pasokan lebih lambat. Batu bara diperkirakan akan terus
in Asia’s energy mix at least in the foreseeable future, berperan penting dalam bauran energi Asia setidaknya
particularly in countries such as India, China, Indonesia, di jangka pendek, khususnya di negara-negara
Malaysia, Vietnam, and the Philippines, where thermal seperti India, China, Indonesia, Malaysia, Vietnam,
coal consumption is projected to remain strong. dan Filipina, karena konsumsi batu bara termalnya
With global economic activity anticipated to support diproyeksikan akan tetap tinggi. Dengan perkiraan
ongoing demand for Adaro’s products, we have raised bahwa aktivitas ekonomi global akan mendukung
our sales volume target for 2025 to the range of 65 permintaan berkelanjutan atas produk Adaro, kami
million tonnes to 67 million tonnes. telah meningkatkan target volume penjualan tahun
2025 ke kisaran 65 juta ton hingga 67 juta ton.
Indonesia took up 25% of our total sales in 2024, placing Indonesia meliputi 25% dari total penjualan kami tahun
the nation as our largest market share for the year. 2024, yang menjadikan negara sebagai pangsa pasar
As an Indonesian company, we aspire to continue terbesar kami tahun ini. Sebagai perusahaan Indonesia,
building a strong presence in the domestic market, and kami bercita-cita untuk mempertahankan posisi yang
contribute significantly to the national energy security, kuat di pasar domestik, dan berkontribusi signifikan
hence the title of this report: “Operational Excellence terhadap ketahanan energi nasional, sehingga kami
for National Energy Security”. memilih tema: “Keunggulan Operasional untuk
Ketahanan Energi Nasional” untuk laporan ini.
In closing, we would like to express our sincere Sebagai penutup, kami menyampaikan penghargaan
appreciation to all our stakeholders—shareholders, yang tulus kepada semua pemangku kepentingan—
government and regulatory bodies, local communities, pemegang saham, pemerintah dan regulator,
loyal customers, contractors, suppliers, and our masyarakat setempat, pelanggan setia, kontraktor,
dedicated employees—for your unwavering support suplier, dan karyawan kami—atas dukungan kuat yang
throughout the years. We hope you will extend your telah Anda berikan selama bertahun-tahun ini. Kami
support to us in this new journey to build an even harap Anda sekalian akan senantiasa mendukung
stronger company that will continue to deliver long- kami dalam menempuh perjalanan yang baru ini,
term value through our collaborative engagements. guna membangun perusahaan yang lebih kokoh dan
senantiasa menciptakan nilai jangka panjang melalui
kerja sama kita semua.
For and on behalf of the Board of Directors,
Atas nama Direksi,
Julius Aslan
President Director
Direktur Utama
Laporan Tahunan 2024
49
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 50
Page 51
Page 52
Our Businesses
Bisnis Kami
OVERVIEW OF THE ADARO GROUP BUSINESSES
TINJAUAN BISNIS-BISNIS GRUP ADARO
HOLDING COMPANY: PT ADARO ANDALAN INDONESIA TBK
INDUK PERUSAHAAN: PT ADARO ANDALAN INDONESIA TBK
Established in 2004 as PT Alam Tri Abadi, PT Adaro Didirikan pada tahun 2004 dengan nama PT Alam Tri
Andalan Indonesia Tbk (the Company) has grown into Abadi, PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (Perusahaan)
a parent company of a large group of subsidiaries with telah berkembang menjadi induk perusahaan
main operations in the thermal coal mining, logistics, beberapa anak perusahaan yang terutama beroperasi
water, land, and other businesses. On December 5th, di bisnis-bisnis pertambangan batu bara termal,
2024, the company was officially listed on Indonesia logistik, air, tanah dan bisnis lainnya. Pada tanggal 5
Stock Exchange (IDX) following a highly successful Desember 2024, perusahaan resmi terdaftar di Bursa
IPO that was 260.14x oversubscribed, generating Rp4.3 Efek Indonesia setelah IPO yang sangat sukses dengan
trillion (US$272 million) in IPO proceeds. oversubskripsi 260,14x, dengan memperoleh perolehan
IPO sebesar Rp4,3 triliun (AS$272 juta).
The company is led by a management board consisting Perusahaan dipimpin oleh jajaran manajemen yang
of professionals who have built long-term expertise and terdiri dari para profesional yang telah mengembangkan
track records of developing major mining and energy keahlian dan rekam jejak yang panjang dalam
operations. With the vision to be a leading Indonesian pengembangan operasi pertambangan dan energi
mining and energy group, the company and its yang besar. Dengan visi menjadi perusahaan
subsidiaries (together referred to as the Adaro Group) pertambangan dan energi terkemuka Indonesia,
constitutes a pit-to-port supply chain, with coal pits as perusahaan dan anak-anak perusahaannya (bersama-
the first point of the vertically integrated operations, sama dinamakan Grup Adaro) menjalin rantai pasokan
to the port as the last point before coal is delivered pit-to-port, dari tambang batu bara sebagai titik awal
to the customers’ locations, and other businesses in operasi sampai pelabuhan sebagai titik akhir sebelum
between to make up a complete line of supply chain, batu bara dikirim ke lokasi pelanggan, serta bisnis-
from operational locations in South Kalimantan, South bisnis lain di antaranya untuk melengkapi garis rantai
Sumatra, and Central Kalimantan. pasokan, dari wilayah operasi di Kalimantan Selatan,
Sumatera Selatan, dan Kalimantan Tengah.
Annual Report 2024
52
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 53
THE ADARO GROUP’S BUSINESSES: ADARO MINING, ADARO
LOGISTICS, ADARO WATER, ADARO LAND, AND OTHER BUSINESSES
BISNIS-BISNIS GRUP ADARO: ADARO MINING, ADARO LOGISTICS,
ADARO WATER, ADARO LAND, DAN BISNIS LAINNYA
The subsidiaries operate along the supply chain to Anak-anak perusahaan beroperasi di sepanjang
securing control over product quality, reliability, and rantai pasokan untuk mengendalikan mutu produk,
cost efficiency, in addition to leveraging the operations’ keandalan, dan efisiensi biaya, selain memanfaatkan
synergy to generate revenues from third parties. sinergi operasional untuk menghasilkan pendapatan
dari pihak ketiga.
The coal mining operations, the Adaro Group’s largest Operasi pertambangan batu bara, bisnis terbesar Grup
business, produce a number of products, with its main Adaro, memproduksi beberapa produk, dengan produk
product trademarked as Envirocoal, thermal coal with utama yang diperdagangkan dengan nama Envirocoal,
medium CV and low pollutant contents. Envirocoal has yakni jenis batu bara termal bernilai kalori sedang
gained prominent recognition in the global coal market dan berkandungan polutan rendah. Envirocoal telah
and is valued highly by blue-chip customers due to its mendapatkan pengakuan di pasar batu bara global
characteristics that can be accepted in countries with dan sangat dihargai oleh para pelanggan terkemuka
strict environmental regulations. berkat karakteristiknya yang dapat diterima di negara
dengan regulasi lingkungan hidup yang ketat.
The coal mining operations are supported by Operasi pertambangan batu bara didukung dengan
various operations (mainly logistics, water, and berbagai operasi (terutama bisnis logistik, air, dan
land businesses) within the supply chain to ensure tanah) dalam rantai pasokan untuk memastikan
operational excellence. keunggulan operasional.
The logistics business supports the mining business Bisnis logistik mendukung bisnis pertambangan
with an array of services, from barging and coal vessel dengan berbagai layanan, dari angkutan tongkang
loading, river channel dredging and maintenance, dan pemuatan kapal batu bara, pengerukan dan
stevedoring, land and sea port operations, to barge pemeliharaan alur sungai, bongkar muat, operasi
maintenance and repair to secure the control to pelabuhan darat dan laut, sampai pemeliharaan dan
ensure reliable supply to customers, which means its perbaikan tongkang demi menjamin pasokan yang
coal is delivered to either ship-loading or customers’ andal bagi para pelanggan, yang berarti batu bara
locations in accordance with the agreed schedules, dikirimkan ke lokasi pemuatan kapal ataupun lokasi
specifications, and qualities. Currently, the logistics pelanggan sesuai jadwal, spesifikasi, dan mutu yang
business operates three motorboats, one landing craft disepakati. Saat ini, bisnis logistik mengoperasikan tiga
tank (LCT), 78 tug boats, 71 barges, three self propelled kapal bermotor, satu landing craft tank (LCT), 78 kapal
barges (SPBs), four floating cranes (FCs), three floating tunda, 71 tongkang, tiga tongkang berbaling-baling
transfer units (FTUs), one floating office, three fuel oil (SPB), empat derek apung (FC), tiga floating transfer
transportation barges (FOTBs), and one cutter suction unit (FTU), satu kantor apung, tiga tongkang angkutan
dredger (CSD). BBM (FTOB) dan satu cutter suction dredger (CSD).
The water business supports the mining business Bisnis air mendukung bisnis pertambangan dengan
by handling water treatment plants and slurry menangani fasilitas pengolahan air dan pengelolaan
management to capitalize on the skills developed from lumpur (slurry) untuk memanfaatkan keahlian yang
years of treating mine and waste water. Extending the didapatkan dari pengalaman mengolah air tambang
water related operations, several subsidiaries within dan limbah. Sebagai pengembangan operasi terkait
this business has been working on projects to handle air, beberapa anak perusahaan di bisnis ini telah
projects for increasing clean water access for the menangani proyek-proyek untuk meningkatkan akses
people through the management and maintenance pelayanan air minum kepada masyarakat dengan
of water treatment facilities as well as reducing non pengelolaan dan perawatan instalasi pengolahan air
revenue water. dan penurunan tingkat kehilangan air.
Laporan Tahunan 2024
53
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 54
Our Businesses
Bisnis Kami
The mining operations involve a large number of land Operasi pertambangan melibatkan sejumlah besar
activities to secure land availability, revegetation, aktivitas tanah untuk menjamin ketersediaan lahan,
maintenance, and other land treatments to minimize revegetasi, pemeliharaan, dan pekerjaan tanah
the environmental impacts. Alongside the Adaro lainnya untuk meminimalkan dampak lingkungan.
Group’s growing operations, the subsidiaries within this Seiring pertumbuhan operasi Grup Adaro, anak-anak
business play increasingly significant roles. Today, they perusahaan di bisnis ini memegang peran yang semakin
handle all aspects of corporate land management, such signifikan. Saat ini, anak-anak perusahaan tersebut
as managing overburden disposal areas and disturbed menangani seluruh aspek manajemen pertanahan
land rehabilitation, developing the infrastructure to korporat, seperti mengelola area pembuangan
support operational and non-operational activities, lapisan penutup dan rehabilitasi lahan terganggu,
leasing offices, warehouses, lands, and buildings, and mengembangkan infrastruktur untuk mendukung
managing office buildings. aktivitas operasional dan non operasional, penyewaan
kantor, gudang, tanah dan bangunan, dan mengelola
gedung kantor.
The land business is also a major part of the Adaro Bisnis tanah juga merupakan bagian penting inisiatif
Group’s NZE and greenhouse gas emission reduction NZE dan pengurangan emisi gas rumah kaca Grup
initiatives. Two companies within this business have Adaro. Dua anak perusahaan dalam bisnis ini telah
been preparing carbon capture and ecosystem mempersiapkan aktivitas penyerapan karbon dan
restoration activities. restorasi ekosistem.
To provide further support for the main business Untuk semakin mendukung operasi bisnis utama,
operations, capitalize on its competitive advantages, memanfaatkan keunggulan operasional, dan
and optimize value creation, the Adaro Group also mengoptimalkan penciptaan nilai, Grup Adaro juga
operates other businesses for activities such as mengoperasikan bisnis lainnya untuk aktivitas-aktivitas
investments in both financial and real sectors, mining seperti investasi sektor keuangan dan riil, dukungan
support information technologies, multi-skilled teknologi informasi untuk pertambangan, konsultasi
consultation on exploration, strategic mine planning multi keahlian bidang eksplorasi, perencanaan strategis
and engineering, and dedicated power generation. dan enjiniring pertambangan, serta produksi listrik untuk
pemakaian sendiri.
These businesses provide crucial support to ensure Bisnis-bisnis ini memberikan dukungan penting untuk
operational continuity of the Adaro Group’s mining memastikan kelancaran operasi bisnis pertambangan
operations and the business sustainability in the long Grup Adaro dan keberlanjutan bisnis di jangka panjang.
term. Each subsidiary along the supply chain has the Setiap anak perusahaan di sepanjang rantai pasokan
captive market from the Adaro Group’s extensive memiliki kepastian pasar dari operasi Grup Adaro yang
operations although they may allocate excess capacity besar walaupun dapat mengalokasikan kelebihan
to serve the third parties. kapasitas yang ada untuk melayani pihak ketiga.
The Adaro Group’s vertically integrated supply chain Rantai pasokan Grup Adaro yang terintegrasi
constitutes a large scale of operations that have created vertikal meliputi operasi berskala besar yang telah
strong competitive advantage from the premium coal menciptakan keunggulan operasional yang kuat dari
brand and cost leadership, achieved on the back of merek batu bara premium dan kepemimpinan biaya,
continuously improved operational processes and cost yang didapatkan dari proses operasional yang terus
efficiency. With these qualities, the company will remain diperbaiki dan efisiensi biaya. Dengan atribut tersebut,
at the leading position among the competitors. perusahaan akan bertahan di posisi terdepan di antara
para pesaingnya.
Annual Report 2024
54
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 55
Adaro Mining Adaro Mining
Coal Mining: Adaro Group’s First Operations Pertambangan Batu Bara: Operasi Pertama
Grup Adaro
The Adaro Group’s history started with PT Adaro Sejarah Grup Adaro dimulai dengan pertambangan
Indonesia’s (AI) thermal coal mining at a single coal batu bara termal PT Adaro Indonesia (AI) di tambang
mine in South Kalimantan province in 1992. Even after tunggal di Kalimantan Selatan pada tahun 1992. Bahkan
the group expanded its businesses to its scale today, setelah Grup Adaro mengembangkan bisnis sampai
AI remains Adaro’s largest producing asset and coal seperti saat ini, AI tetap menjadi aset produktif Adaro
mining remains the DNA of the Adaro Group, now led yang terbesar dan batu bara tetap menjadi DNA Grup
by PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (Adaro) as the Adaro, yang saat ini dipimpin oleh PT Adaro Andalan
parent company. Within its 32-year course of history, Indonesia Tbk (Adaro) sebagai induk perusahaan.
Adaro, through its subsidiaries, has gained prominence Dalam 32 tahun sejarahnya, Adaro, melalui anak
in the global coal sector with solid recognitions for its perusahaannya, telah mendapatkan posisi penting di
products trademarked Envirocoal. sektor batu bara global dengan pengakuan yang solid
bagi produk-produknya, yang diperdagangkan dengan
nama Envirocoal.
The Adaro Group recorded a milestone in 2018 with Grup Adaro mencatat sejarah baru pada tahun 2018
the acquisition of Kestrel mine, which marked the dengan akuisisi terhadap tambang Kestrel, yang
addition of a new coal product and a location outside menandai penambahan produk batu bara baru
Indonesia. Kestrel produces hard coking coal with dan lokasi di luar Indonesia. Kestrel memproduksi
premium quality. The acquisition was made through batu bara kokas keras dengan kualitas premium.
Adaro Capital Limited, granting it 48% stake on Kestrel Akuisisi ini dilakukan melalui Adaro Capital Limited,
Coal Resources Pty Ltd (KCR), which has has 80% yang memberikan kepemilikan 48% atasKestrel Coal
interest in Kestrel mine, while the remaining portion Resources Pty Ltd, yang mempunyai 80% kepemilikan
is owned by EMR Capital, a specialist mining private di tambang Kestrel, sementara sisanya dimiliki oleh
equity manager. In 2024, another milestone was EMR Capital, suatu private equity manager spesialis
made with Adaro’s IPO on IDX, followed by the release pertambangan. Pada tahun 2024, Grup Adaro mencatat
of majority of Adaro’s shares from the ownership of satu peristiwa penting lagi setelah menjadi perusahaan
PT Alamtri Resources Indonesia Tbk (AlamTri). One of publik melalui IPO di Bursa Efek Indonesia, diikuti dengan
the purposes of this action is to allow both AlamTri and pelepasan saham mayoritas PT Alamtri Resources
Adaro to focus on and maintain operational excellence Indonesia Tbk (AlamTri) di Perusahaan. Salah satu
in their core business, particularly for Adaro, in thermal tujuan langkah ini adalah agar AlamTri maupun Adaro
coal mining operations. dapat berfokus dan mempertahankan keunggulan
operasional pada bisnis inti masing-masing, di mana
khusus untuk Adaro, keunggulan operasional pada
operasi pertambangan batu bara termal.
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (Adaro)’s key Anak-anak perusahaan utama PT Adaro Andalan
subsidiaries that involve in thermal coal mining Indonesia Tbk (Adaro) yang terlibat dalam bisnis
business consist of PT Adaro Indonesia (AI), which pertambangan batu bara termal terdiri dari PT Adaro
represented 77% of Adaro’s total coal production in Indonesia (AI), yang meliputi 77% produksi batu bara di
2024, Balangan Coal Companies, which comprises of tahun 2024, Balangan Coal yang terdiri dari PT Semesta
PT Semesta Centramas, PT Laskar Semesta Alam and Centramas, PT Laskar Semesta Alam, dan PT Paramitha
PT Paramitha Cipta Sarana (Balangan), and PT Mustika Cipta Sarana (Balangan), dan PT Mustika Indah Permai
Indah Permai (MIP). These companies produce medium (MIP). Anak-anak perusahaan ini memproduksi batu bara
calorific value thermal coal with low pollutant content termal berkalori menengah dengan kadar polutan rendah,
widely used by coal-fired power plants. In 2024, the coal yang banyak dipakai pembangkit listrik tenaga uap. Pada
mining and trading segment contributed approximately tahun 2024, segmen pertambangan dan perdagangan
96% of Adaro’s total revenue and achieved excellent batu bara menyumbangkan 96% total pendapatan Adaro
performance by taking advantage of strong coal prices dan mencapai kinerja yang baik berkat harga batu bara
and higher volumes. yang tinggi dan peningkatan volume.
Laporan Tahunan 2024
55
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 56
Our Businesses
Bisnis Kami
Adaro’s Mining Operations in 2024 Operasi Pertambangan Adaro pada Tahun 2024
In 2024, Adaro removed 286.01 Mbcm of overburden, Pada tahun 2024, Adaro mengupas 286,01 juta bcm
resulting in strip ratio of 4.35x, which is still in-line with lapisan penutup, sehingga nisbah kupas mencapai
its life of mine strip ratio. Its coal production and sales 4.35x, yang masih selaras dengan nisbah kupas umur
volume totaled 65.82 million tonnes and 68.06 million tambang. Volume produksi dan penjualan masing-
tonnes, respectively. These numbers reflect satisfactory masing mencapai 65,82 juta ton dan 68,06 juta ton.
performance and achievements of the 2024 guidance. Angka-angka tersebut mencerminkan kinerja yang
memuaskan dan pencapaian target yang ditetapkan
untuk tahun 2024.
PT Adaro Indonesia (AI) PT Adaro Indonesia (AI)
AI, Adaro’s largest coal mining subsidiary, produces AI, anak perusahaan pertambangan batu bara terbesar
Envirocoal of medium calorific value (CV) ranging Adaro, memproduksi Envirocoal dengan nilai kalor (CV)
from 4,000kcal/kg to 5,000kcal/kg. AI’s coal has ultra- sedang yang berkisar dari 4.000 kkal/kg sampai 5.000
low ash and low sulphur and nitrogen oxide contents, kkal/kg. Batu bara AI memiliki kadar polutan kandungan
gaining the recognition as one of the cleanest coal abu yang sangat rendah dan kandungan sulfur dan
products in the global seaborne thermal coal market. nitrogen oxida yang rendah, sehingga dikenal sebagai
As at 2024, AI has 616.9 Mt of coal reserves and 3.3 Bt of salah satu batu bara paling bersih di pasar batu bara
coal resources. termal seaborne. Per 2024, AI memiliki cadangan
sebesar 616.9 juta ton dan sumber daya sebesar 3,3
miliar ton.
After its first-generation Coal Contract Agreement Setelah berakhirnya Perjanjian Karya Pengusahaan
(CCA) with the Government of Indonesia expired, AI’s Pertambangan Batu Bara (PKP2B) AI dengan Pemerintah
operations have been extended under a Special Mining RI, AI melanjutkan operasinya berdasarkan dengan
Business License as the Continuation of Contract/ Izin Usaha Pertambangan Khusus sebagai Kelanjutan
Agreement of Work Operation (“IUPK-KOP”) valid until Operasi Kontrak/Perjanjian (“IUPK-KOP”) dengan masa
October 1, 2032 (extendable in accordance with the berlaku sampai dengan 1 Oktober 2032 (yang dapat
prevailing regulations). diperpanjang sesuai ketentuan yang berlaku).
Overview of PT Adaro Indonesia in 2024 Tinjauan PT Adaro Indonesia pada Tahun 2024
In 2024, PT AI employed three mining contractors: Pada tahun 2024, PT AI mempekerjakan tiga kontraktor
PT Saptaindra Sejati (SIS), PT Bukit Makmur Mandiri pertambangan: PT Saptaindra Sejati (SIS), PT Bukit
Utama (BUMA), and PT Putra Perkasa Abadi (PPA). Each Makmur Mandiri Utama (BUMA) dan PT Putra Perkasa
contractor provides equipment, supplies and labor to Abadi (PPA). Masing-masing kontraktor menyediakan
operate and achieve production targets in the area peralatan, perlengkapan, dan tenaga kerja untuk
allocated to them. beroperasi dan mencapai target produksi di area
penugasan.
Annual Report 2024
56
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 57
Production and Marketing Performance Ringkasan Kinerja Produksi dan Pemasaran
In 2024, AI’s mining area experienced the El Niño Pada tahun 2024, wilayah tambang AI dilanda fenomena
phenomenon, which lasted until the first quarter of 2024, El Niño, yang berlangsung hingga kuartal pertama
followed with normal weather condition in the rest of the 2024, diikuti dengan kondisi cuaca normal pada sisa
year, so that the total rainfall in the area was lower than tahun tersebut, sehingga total curah hujan di wilayah
in the previous year. This situation contributed to the tersebut tercatat lebih rendah daripada pada tahun
increase in overburden removal volume year-on-year sebelumnya. Hal ini mendukung peningkatan volume
(y-o-y), which brought positive impacts to optimum pengupasan lapisan penutup secara year-on-year
mine operations and production target achievement. (y-o-y), yang berdampak positif terhadap optimalisasi
In 2024, AI produced 50.8 million tonnes of coal, or operasional tambang dan pencapaian target produksi.
105% of the production target, consisting of 43.8 million Pada tahun 2024, AI memproduksi 50,8 juta ton batu
tonnes from Tutupan mine and 7.0 million tonnes from bara, atau setara dengan 105% target produksi,
Wara mine. This achievement is higher than that of the yang terdiri atas 43,8 juta ton dari tambang Tutupan
previous year, thanks to lower total rainfall, higher heavy dan 7,0 juta ton dari tambang Wara. Pencapaian
equipment productivity, and continuous improvement ini lebih tinggi dibandingkan tahun sebelumnya,
focused on increasing productivity and efficiency. AI is berkat penurunan total curah hujan, peningkatan
also pursuing digital transformation on the entire mining produktivitas alat berat, serta perbaikan berkelanjutan
process, which also supports efficiency improvement yang difokuskan pada peningkatan produktivitas
and optimizes the use of coal resources. dan efisiensi. AI juga melakukan transformasi digital
dalam keseluruhan proses penambangan, yang juga
menunjang peningkatan efisiensi dan mengoptimalkan
penggunaan sumber daya batu bara.
In the same year, AI sold 59.5 million tonnes of coal, Pada tahun yang sama, AI mencatat volume penjualan
generating US$4.2 billion in total revenues. AI fulfilled sebesar 59,5 juta ton, yang menghasilkan total
the DMO provision by selling Envirocoal more than the pendapatan AS$4.2 miliar. AI memenuhi kewajiban
limit required, or 26% out of its total sales, which has DMO dengan menjual Envirocoal melebihi batas
placed the domestic market of Indonesia as its highest yang ditentukan, atau meliputi porsi 26% dari total
sales destination in 2024. In the export market, Malaysia penjualannya, yang sekaligus menempatkan pasar
is the largest sales destination taking the share of 18%, domestik Indonesia sebagai tujuan penjualan tertinggi
followed by China with 15% share and South Korea with AI pada tahun 2024. Di pasar ekspor, Malaysia menjadi
11% share. The power sector still dominated the demand tujuan terbesar dengan porsi penjualan 18%, diikuti oleh
for AI’s coal, contributing 79% of total sales volume. China dengan 15% dan Korea Selatan yang mencatatkan
11%. Sektor ketenagalistrikan masih mendominasi
permintaan batu bara AI, dengan kontribusi mencapai
79% dari total volume penjualan.
Overburden Removal Pengupasan Lapisan Penutup
The coal seams can be found under the overburden Lapisan batu bara berada di bawah lapisan penutup
layer, which contains rocks, soil, plants, and ecosystem. (overburden) yang terdiri dari batu, tanah, tumbuhan
To mine coal from the seams, the overburden layer dan ekosistem. Untuk dapat menambang batu bara dari
must first be removed. Due to its significant cost, lapisannya, lapisan penutup ini harus dikupas terlebih
overburden removal is an important parameter of dahulu. Karena memerlukan biaya yang signifikan,
mining performance. pengupasan lapisan penutup merupakan parameter
penting bagi kinerja pertambangan.
Laporan Tahunan 2024
57
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 58
Our Businesses
Bisnis Kami
The El Nino phenomenon occurring in AI’s mine areas Fenomena El Nino yang melanda wilayah-wilayah
in 2024 had resulted in drier condition. As a result, AI tambang AI pada tahun 2024 mengakibatkan kondisi
removed 227.4 million bcm (Mbcm) overburden, or yang lebih kering. Karenanya, AI mengupas 227,4 juta
higher than 219.4 Mbcm in 2023, and recorded strip bcm lapisan penutup, atau lebih tinggi daripada 219,4
ratio (SR) of 4.48x, or lower than the 4.51x SR achieved juta bcm pada tahun 2023, dan mencatat nisbah kupas
in 2023 or the 4.50x target of SR for 2024. The increase 4,48x, atau lebih rendah daripada 4,51x yang dicapai
in overburden removal was attributable to a number pada tahun 2023 maupun target 4,50x untuk nisbah
of reasons, such as higher manhours (total rain hours kupas 2024. Kenaikan volume pengupasan lapisan
lower than planned) and higher loader productivity of penutup dikarenakan oleh sejumlah faktor, seperti
heavy equipment. peningkatan jam kerja (jumlah jam hujan yang lebih
rendah dari rencana), serta peningkatan produktivitas
loader dari alat berat.
The total coal production in 2024 was 50.8 million Total produksi batu bara pada tahun 2024 mencapai
tonnes, contributed by Tutupan and Wara for 43.8 50,8 juta ton dengan kontribusi tambang Tutupan
million tonnes and 7.0 million tonnes, respectively, dan Wara masing-masing sebesar 43,8 juta ton dan
while total coal transported was 50.8 million tonnes 7,0 juta ton, sementara pengangkutan batu bara
(excluding Balangan Coal Companies’ coal). mencapai 50,8 juta ton (tidak termasuk batu bara
Balangan Coal Companies).
Coal Hauling Pengangkutan Batu Bara
After being extracted from the mine, coal is temporarily Setelah dikeluarkan dari tambang, batu bara ditampung
stored at the ROM (run of mine). Most of the coal from sementara di ROM (run of mine). Sebagian besar batu
the ROM is hauled to Kelanis Dedicated Coal Terminal bara dari ROM selanjutnya diangkut ke Terminal Khusus
(Kelanis) on the Barito River. However, a portion of coal Batu Bara Kelanis (Kelanis) yang berlokasi di Sungai
from the ROM, after being crushed at the Wara crusher Barito. Namun, sebagian batu bara dari ROM, setelah
plant, is delivered to the mine-mouth power plants of terlebih dahulu diremukkan (dikecilkan) di fasilitas
PT Makmur Sejahtera Wisesa (MSW) and PT Tanjung peremukan Wara crusher, dikirim ke Pembangkit
Power Indonesia (TPI). The coal transport to MSW and Listrik Tenaga Uap (PLTU) mulut tambang PT Makmur
TPI is support of a weighbridge at KM67, while the coal Sejahtera Wisesa (MSW) dan PT Tanjung Power
hauling from the ROM to Kelanis is supported with a Indonesia (TPI). Pengangkutan batu bara ke MSW dan
fleet of 380 trailers and infrastructure consisting of a 87- TPI didukung dengan sarana jembatan timbang di
km dedicated hauling road crossing three regencies KM67, sedangkan pengangkutan batu bara dari ROM
of Tabalong, East Barito and South Barito, and two ke Kelanis didukung dengan armada yang meliputi
provinces (South Kalimantan and Central Kalimantan), 380 truk trailer dan infrastruktur berupa jalan khusus
a weighbridge at KM28 and the operations of two angkutan batu bara sepanjang 87 km yang melintasi
dispatch offices at KM67 and KM0. tiga kabupaten yakni Tabalong, Barito Timur dan Barito
Selatan, dan meliputi wilayah dua provinsi (Kalimantan
Selatan dan Kalimantan Tengah), jembatan timbang di
KM28 dan operasi dua kantor dispatch yang berlokasi
di KM67 dan KM0.
AI’s hauling activities in 2024 were not much impacted Aktivitas pengangkutan AI tahun 2024 tidak banyak
by the weather condition because the company had terdampak cuaca karena perusahaan telah berinvestasi
considerably invested in physical road maintenance pada pemeliharaan fisik jalan dan sistem penelusuran
and tracking system with GPS to detect and quickly dengan GPS untuk mendeteksi dan segera merespon
respond to holdups along the hauling road. jika terjadi kemacetan di sepanjang hauling road.
Annual Report 2024
58
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 59
Coal Handling and Processing Penanganan dan Pengolahan Batu Bara
AI’s coal handling and barge loading (CPBL) facility Fasilitas pengolahan dan pemuatan batu bara AI
is located in Kelanis and consists of seven sets of terletak di Kelanis dan terdiri dari tujuh set hopper &
hoppers & crushers with 10,500 tonnes per hour (tph) mesin peremukan berkapasitas terpasang total 10.500
total installed capacity, 53 lines of conveyors of 16,500 ton per hour (tph), 53 jalur konveyor berkapasitas
tonnes per hour (tph) total installed capacity, and two terpasang total 16.500 ton per hour (tph), dan dua
jetties for coal barges. The completed rehabilitation jetty untuk tongkang batu bara. Rehabilitasi yang telah
on one of the conveyors has resulted in a new design dirampungkan pada salah satu konveyor menghasilkan
of much higher capacity to anticipate the capacity desain baru yang berkapasitas jauh lebih besar untuk
increase of one of the hoppers (a coal channel to the mengantisipasi kebutuhan peningkatan kapasitas
conveyor after being unloaded from the trailers). pada salah satu hopper (corong jalur batu bara ke
konveyor setelah diturunkan dari trailer).
In normal operating condition, Kelanis has an annual Di kondisi normal, Kelanis memiliki kapasitas 60 juta
capacity of 60 Mt. From Kelanis, AI’s coal is barged ton per tahun. Dari Kelanis, batu bara AI diangkut ke
either to the transshipment facilities at the Taboneo lokasi transhipmen di pelabuhan lepas pantai Taboneo
offshore anchorage for the export market or directly to untuk pasar ekspor atau langsung ke lokasi pelanggan
the locations of its domestic customers. domestik.
Coal Blending Pencampuran Batu Bara
Coal resources from different areas produce different Sumber daya batu bara dari wilayah yang berbeda-
coal qualities. To produce coal according to customers’ beda menghasilkan batu bara dengan kualitas yang
required specifications, several types of AI’s coal beragam. Untuk memproduksi batu bara sesuai
are blended using the centralized arrangement and spesifikasi yang diminta konsumen, beberapa jenis
monitoring system (dispatch) during hauling from the batu bara AI yang berbeda dicampurkan dengan
mines to the processing plant in Kelanis. menggunakan sistem pengaturan dan pengawasan
yang terpusat (dispatch) pada saat pengangkutan dari
tambang sampai ke lokasi pemrosesan di Kelanis.
Mining Safety Keselamatan Pertambangan
AI consistently applies Adaro’s safety program called AI secara konsisten menerapkan program keselamatan
Adaro Zero Accident Mindset (AZAM) strictly enforced Adaro yakni Adaro Zero Accident Mindset (AZAM) yang
across the entire Adaro Group to instill and maintain diberlakukan secara ketat di seluruh Grup Adaro untuk
strong safety mindset, behavior, and culture among menanamkan dan mempertahankan pola pikir, perilaku,
all workers. AI has also obtained the management dan budaya keselamatan yang kuat pada seluruh
system certification of ISO 45001 (previously OHSAS karyawan. AI juga telah mendapatkan sertifikasi sistem
18001) on Occupational Health and Safety since 2013. manajemen ISO 45001 (sebelumnya OHSAS 18001) untuk
The company’s safety parameters are LTIFR (lost time Keselamatan dan Kesehatan Kerja sejak tahun 2013.
injury frequency rate) and SR (severity rate), whereas Parameter keselamatan AI adalah LTIFR (lost time injury
LTIFR represents the number of accidents per one frequency rate) dan SR (severity rate), dimana LTIFR
million manhours, while SR represents the number of mencerminkan jumlah kecelakaan per satu juta jam
lost workdays per one million manhours. In 2024, AI kerja orang dan SR mencerminkan jumlah hari kerja
recorded LTIFRof 0.03, or unchanged from previous year, yang hilang dibandingkan dengan per satu juta jam
while SR reached 1.71 or down 56.38% from the previous kerja orang. Pada tahun 2024, LTIFR AI tercatat sebesar
year, out of 73,201,924 manhours. 0,03 atau sama dengan LTIFR pada tahun sebelumnya,
sementara SR AI mencapai 1,71 atau turun 56,38% dari
tahun sebelumnya, dari total 73.201.924 jam kerja orang
(man hours).
Laporan Tahunan 2024
59
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 60
Our Businesses
Bisnis Kami
Regretfully, despite the efforts undertaken, AI had Dengan sangat disesali, terlepas dari upaya yang
two mining accidents leading to serious injuries. The telah dilakukan, AI mencatat dua kecelakaan tambang
company has implemented the necessary actions. yang mengakibatkan cidera berat. Perusahaan telah
melakukan tindakan yang diperlukan.
In Good Mining Practice (GMP) Award 2024 of the Pada Good Mining Practice (GMP) Award 2024 dari
Ministry of Energy and Mineral Resources, AI received Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral,
the “Utama” rating for the mining safety aspect, which AI mendapatkan peringkat “Utama” untuk aspek
covers the management of occupational safety, keselamatan pertambangan, yang meliputi
occupational health, and mining safety. pengelolaan keselamatan kerja, kesehatan kerja, dan
keselamatan pertambangan.
Environmental Management Pengelolaan Lingkungan
Mining Impacts Dampak Penambangan
AI continuously monitors and records many components AI senantiasa memantau dan mencatat berbagai
such as wastewater, river water, aquatic biota, genset komponen seperti kualitas air limbah, air sungai, biota
emission, and ambient air quality, in addition to noise air, emisi genset, dan udara ambien, selain intensitas
intensity, soil, and biodiversity within mining impact kebisingan, tanah, dan keanekaragaman hayati dalam
monitoring, and treats mining waste (wastewater and lingkup pemantauan dampak penambangan, serta
mine mud) properly so that the residue discharged to mengelola limbah penambangan (air limbah dan
the environment has fulfilled the quality standards of lumpur tambang) dengan benar supaya residu yang
determined by the government. dilepaskan ke lingkungan sudah memenuhi standar
mutu yang ditetapkan pemerintah.
The company also ensures good management of Perusahaan juga memastikan pengelolaan yang baik
mining waste (mine water and mine mud) so that the terhadap limbah kegiatan penambangan (air tambang
residue released into the environment meets the quality dan lumpur tambang) agar residu yang dilepaskan ke
standards set by the government. In 2024, AI processed lingkungan telah memenuhi baku mutu yang ditetapkan
mine water using 21 settling ponds in the operational pemerintah. Selama tahun 2024, AI mengolah air
area. tambang menggunakan 21 kolam pengendapan
(settling pond) yang ada di wilayah operasi.
Carbon Emissions and Energy Conservation Emisi Karbon dan Konservasi Energi
In compliance with the government regulation to reduce Dalam kepatuhan terhadap peraturan pemerintah
carbon emissions, in 2024, AI used 177 million liters of untuk mengurangi emisi karbon, pada tahun 2024,
biodiesel B35 in its operations. AI also implemented AI menggunakan 177 juta liter biodiesel B35 dalam
various other energy conservation initiatives, among operasinya. AI juga mengimplementasikan berbagai
others using solar panels for energy, consuming used inisiatif konservasi energi lainnya, di antaranya
lubricant in blasting process, and centralizing power penggunaan panel surya untuk energi, konsumsi oli
stations for CPBL. Not less important is AI’s reclamation bekas pada proses blasting, dan mensentralisasi
activities, which contribute to the carbon capture and pembangkit energi untuk CPBL. Tak kalah pentingnya
storage in substantial amount. adalah aktivitas reklamasi AI, yang berkontribusi
terhadap penyerapan dan penyimpanan karbon
dalam jumlah besar.
Annual Report 2024
60
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 61
Biodiversity Keanekaragaman Hayati
The post-mining learning area model in Paringin mine Kawasan model pembelajaran pascatambang Paringin
has been used for biodiversity purposes by creating telah digunakan untuk kepentingan keanekaragaman
wildlife habitats. The area has been planted with the hayati dengan menciptakan habitat liar. Area ini
pioneer plants grouped or clustered based on the ditanami dengan tanaman pionir yang dikelompokkan
species, such as acacia, silk tree, rain tree, eucalyptus, atau dibagi kluster menurut jenisnya, misalnya akasia,
etc., which will eventually form diverse habitats. sengon, trembesi, ekaliptus, dan sebagainya, yang pada
akhirnya akan membentuk habitat yang beragam.
In Good Mining Practice (GMP) Award 2024 of the Pada Good Mining Practice (GMP) Award 2024
Ministry of Energy and Mineral Resources, AI received Kementerian Energy dan Sumber Daya Mineral,
the “Utama” rating for the environmental protection AI dianugerahi peringkat “Utama” untuk aspek
aspect, which covers a wide range of measures perlindungan lingkungan hidup, yang meliputi berbagai
for environmental components, such as topsoil aktivitas untuk komponen lingkungan, seperti batuan
and overburden cap rocks, nursery, revegetation penutup lapisan pucuk dan penutup, pusat persemaian,
and reclamation, and hazardous waste, as well as revegetasi dan reklamasi, dan limbah B3, serta inovasi
environmental innovations. lingkungan.
Prestigious Awards in 2024 Penghargaan Tertinggi pada Tahun 2024
AI’s operational excellence has been recognized various Keunggulan operasional AI telah mendapatkan
by reputable institutions, who have awarded AI with pengakuan dari berbagai institusi ternama, yang
many prestigious awards. Some of the most notable menganugerahi AI dengan banyak penghargaan
awards AI received in 2024 are presented on page 30. bergengsi. Beberapa penghargaan tertinggi yang
diterima AI pada tahun 2024 ditampilkan di halaman 30.
Sustainability Initiatives Inisiatif Keberlanjutan
Alongside its operations, AI implements various Bersama operasinya, AI menjalankan berbagai inisiatif
sustainability initiatives to practice responsible mining keberlanjutan untuk menerapkan pertambangan yang
by applying good mining practices and supporting the bertanggung jawab dengan mengimplementasikan
government’s ENDC (enhanced nationally determined praktik pertambangan yang baik dan mendukung
contribution) commitment. Among the key activities komitmen ENDC (enhanced nationally determined
to this end are wastewater treatment into clean water, contribution) pemerintah. Di antara aktivitas utama
biodiversity programs at post-mining reclamation area untuk mencapai hal ini adalah pengolahan air limbah
in Paringin and watershed rehabilitation areas, energy menjadi air bersih, program keanekaragaman hayati di
conservation program through the use of biodiesel area reklamasi Paringin dan rehabilitasi daerah aliran
B35, solar energy, pump electrification, and digitalized sungai, program konservasi energi melalui penggunaan
operations, in addition to community empowerment biosolar B35, energi surya, elektrifikasi pompa, dan
programs such as stingless bee farming, which has digitalisasi operasional, selain program pemberdayaan
contributed to reducing illegal logging, and Menanti masyarakat seperti budidaya lebah kalulut, yang telah
Laburan Ecopark, which incorporates the educational, berkontribusi terhadap penebangan liar, dan Menanti
recreational, and environmental benefits among others. Laburan Ecopark, yang di antaranya mencakup manfaat
edukasi, rekreasi, dan lingkungan hidup.
Operational Highlights
2020 2021 2022 2023 2024
Ikhtisar Operasi (Million US$ | Jutaan AS$)
Coal Production
46.75 43.15 49.12 48.60 50.80
Produksi batu bara (Mt | juta ton)
Coal Sales
51.42 47.55 55.60 57.35 59.50
Penjualan batu bara (Mt | juta ton)
Overburden removal
191.84 194.37 191.83 219.39 227.40
Pengupasan lapisan penutup (Mbcm)
Strip ratio
4.10 4.50 3.91 4.51 4.48
Nisbah kupas (x)
Laporan Tahunan 2024
61
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 62
Our Businesses
Bisnis Kami
Balangan Coal Companies Balangan Coal Companies
Balangan Coal Companies (BCC) or Balangan Balangan Coal Companies (BCC) atau Balangan terdiri
comprises PT Semesta Centramas (SCM), PT Laskar dari PT Semesta Centramas (SCM), PT Laskar Semesta
Semesta Alam (LSA), and PT Paramitha Cipta Sarana Alam (LSA), dan PT Paramitha Cipta Sarana (PCS),
(PCS), in which Adaro has 75% equity stake in each dimana Adaro memegang 75% kepemilikan saham di
company. The coal from these concessions is of a setiap perusahaan. Batu bara dari konsesi ini memiliki
calorific value from 4,200kcal/kg to 4,400kcal/kg nilai kalor berkisar dari 4.200kkal/kg sampai 4.400kkal/
(GAR) and similar characteristics to AI’s Envirocoal, kg (GAR) dan karakteristik yang serupa dengan produk
with low ash and very low sulfur content of less than Envirocoal AI, yang berkadar abu rendah dan sulfur
0.1%. Balangan has total estimated coal reserves of sangat rendah atau kurang dari 0,1%. Balangan memiliki
118.6 Mt and coal resources of 339.7 Mt. Balangan is an total cadangan 118,6 juta ton dan sumber daya 339,7
important part of the Adaro Group’s coal asset portfolio, juta ton. Balangan adalah bagian penting portofolio
thus the quality and capacity of its its infrastructure batu bara Adaro, sehingga kualitas dan kapasitas
from hauling road, stockpile, office, and warehouse, infrastuktur, dari hauling road, stockpile, kantor, dan
to its mine water management facilities, must be gudang, sampai pengolahan air tambang, harus
continuously improved. senantiasa ditingkatkan.
BCC concessions produced a total of 9.02 Mt of coal Konsesi BCC memproduksi 9,02 juta ton batu bara pada
in 2024, or increased 13% from the previous year. Total tahun 2024, atau naik 13% y-o-y. Total pengupasan
overburden removal in 2024 was 41.74 Mbcm, or 18% lapisan penutup pada tahun 2024 mencapai 41.74 juta
higher than 35.25 Mbcm in 2023, resulting in a strip ratio bcm, atau naik 18% dari 35,25 juta bcm pada tahun
of 4.63x. Balangan continues to improve the quality 2023, sehingga nisbah kupas tercatat 4,63x. Balangan
of its infrastructure to improve the productivity of its senantiasa meningkatkan kualitas infrastrukturnya
operation. Balangan has also developed various mine demi meningkatkan produktivitas operasi. Balangan
planning scenarios to ensure that it can achieve its juga telah mengembangkan berbagai skenario
long-term production target. perencanaan tambang demi menjamin pencapaian
target produksi jangka panjang.
PT Mustika Indah Permai (MIP) PT Mustika Indah Permai (MIP)
MIP is a coal mining subsidiary acquired in 2011 on MIP adalah perusahaan anak segmen pertambangan
which Adaro holds 75% equity interest. Its mining license batu bara yang diakuisisi pada tahun 2011 dimana
(IUP) consists of a 2,000-hectare coal concession in Adaro memegang kepemilikan 75%. IUP-nya meliputi
the Lahat district of South Sumatra, which contains konsesi seluas 2.000 hektar di Lahat, Sumatera Selatan,
medium energy and ultra-low pollutant subbituminous yang mengandung batu bara subbituminus berkalori
coal with relatively low sulfur and ash content suited for menengah dan berkadar polutan sangat rendah
power generation. MIP’s commercial production began dengan kadar sulfur dan abu relative rendah, cocok
in 2019 and it has developed market presence in both untuk PLTU. MIP memulai produksi komersial pada tahun
domestic and export market. 2019 dan telah membangun posisi di pasar domestik
maupun ekspor.
In 2024, MIP’s total overburden removal in 2024 was 16.87 Pada tahun 2024, total volume pengupasan lapisan
Mbcm, 30% higher y-o-y, resulting in strip ratio of 2.81x, penutup MIP mencapai 16,87 juta bcm, naik 30% y-o-y,
or 10% lower y-o-y. MIP’s total coal production volume sehingga nisbah kupas tercatat 2,81x, atau 10% lebih
in the year was 6.00 Mt, a 44% increase y-o-y, and rendah y-o-y. Total volume produksi batu bara MIP
total sales volume was 6.35 Mt of coal, a 58% increase tahun ini mencapai 6,00 juta ton batu bara, atau naik
y-o-y. The sales volume was dominated by the export 44% y-o-y, dan total volume penjualan batu baranya
markets, led by India and China, while still complying mencapai 6,35 juta ton, atau naik 58% y-o-y. Volume
with DMO requirement. penjualan MIP didominasi pasar ekspor, dengan India
dan China sebagai tujuan ekspor terbesar, namun
masih memenuhi ketentuan DMO.
Annual Report 2024
62
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 63
MIP has total estimated coal resources of 357.6 Mt and MIP memiliki total sumber daya 357,6 juta ton dan
coal reserves of 148.9 Mt with an average calorific value cadangan 148,9 juta ton batu bara dengan nilai kalori
of 4,282 kcal/kg (GAR). 4.282 kkal/kg (GAR).
PT Bhakti Energi Persada (BEP) PT Bhakti Energi Persada (BEP)
Adaro owns 18.50% stake in PT Bhakti Energi Persada Adaro memegang 18.50% kepemilikan atas PT
(BEP). BEP owns seven subsidiaries which each own Bhakti Energi Persada (BEP). BEP memiliki tujuh anak
mining license (IUP) that in total cover around 34,000 perusahaan, masing-masing memiliki IUP yang
hectares greenfield mining areas in Muara Wahau mencakup area tambang greenfield seluas sekitar
district, Kutai Timur, East Kalimantan. Based on the JORC 34.000 hektar di Muara Wahau, Kutai Timur, Kalimantan
resources of the concession are estimated to be 3.3 Bt, Timur. Sumber daya berdasarkan JORC diperkirakan 3,3
making it one of the largest undeveloped deposits of miliar ton, menjadikannya salah satu deposit batu bara
low CV, low-pollutant thermal coal in the province. BEP’s termal bernilai kalor rendah dengan polutan rendah
resources are shallow and amenable to surface mining terbesar yang belum dikembangkan di provinsi ini.
at extremely low stripping ratios. Sumber daya BEP terletak di posisi dangkal sehingga
dapat ditambang dengan penambangan terbuka
dengan rasio pengupasan yang sangat rendah.
In 2024, BEP continued the evaluation of its development Pada tahun 2024, BEP melanjutkan evaluasi terhadap
options. opsi-opsi pengembangan.
Kestrel Coal Mine (Kestrel) Kestrel Coal Mine (Kestrel)
In 2018, Adaro through its subsidiary, Adaro Capital Pada tahun 2018, Adaro melalui anak perusahaannya,
Limited, together with EMR Capital acquired interests Adaro Capital Limited, bersama dengan EMR Capital
and assets related to Kestrel Mine. The Kestrel Mine mengakuisisi aset dan kepentingan terkait Kestrel Mine.
is managed under a joint venture agreement in Kestrel Mine dikelola berdasarkan perjanjian usaha
which Kestrel Coal Resources Pty Ltd (KCR) owns 80% patungan, di mana 80% interest dimiliki Kestrel Coal
interest. Following the acquisition, ACL and EMR Capital Resources Pty Ltd (KCR). Setelah akuisisi, ACL dan EMR
indirectly own 48% and 52% shares of KCR, respectively. Capital secara tidak langsung memiliki masing-masing
Kestrel is an underground metallurgical coal mine 48% dan 52% saham KCR. Kestrel Mine adalah tambang
located in Queensland, Australia, and its acquisition batu bara metalurgi bawah tanah yang berlokasi di
marked our first mining venture outside of Indonesia. Queensland, Australia. Akuisisinya menandai bisnis
Kestrel’s acquisition is a significant milestone in our pertambangan pertama kami di luar Indonesia. Akuisisi
strategic expansion of metallurgical coal portfolio and Kestrel merupakan tonggak penting dalam ekspansi
will strengthen our position in the metallurgical coal strategis portofolio batu bara metalurgi Adaro dan
market and sustain Adaro’s growth over the longer akan memperkuat posisinya di pasar batu bara
term. Kestrel’s product is an established premium metalurgi serta mempertahankan pertumbuhan Adaro
hard coking coal which has low ash and phosphorus dalam jangka panjang. Produk Kestrel merupakan batu
content and high fluidity properties, making it a valued bara kokas keras premium yang memiliki kadar abu
component in coke oven feed blends. dan fosfor rendah dengan fluiditas tinggi, sehingga
menjadikannya komponen penting pada campuran
coke oven feed.
Laporan Tahunan 2024
63
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 64
Our Businesses
Bisnis Kami
In 2024, Kestrel saleable coal production volume was Pada tahun 2024, volume produksi batu bara Kestrel
4.35 Mt, or down 22% from 2023. Meanwhile its coal yang dapat dijual mencapai 4,35 juta ton, atau turun
sales volume was 4.47 Mt, or 20% lower y-o-y. The sales 22% dari tahun 2023. Sementara itu, volume penjualan
of Kestrel’s hard coking coal are made on a contract batu baranya mencapai 4,47 juta ton batu bara, atau
basis with major customers in the Asian markets. Japan turun 20% y-o-y. Penjualan batu bara kokas keras Kestrel
was the largest customer in 2024 followed by India and dilakukan berdasarkan kontrak kepada pelanggan
South Korea. besar di pasar Asia. Jepang adalah tujuan penjualan
tertingginya pada tahun 2024, diikuti India dan Korea
Selatan.
Kestrel is a world-class asset with marketable coal Kestrel adalah aset kelas dunia dengan cadangan batu
reserves of 165.5 Mt and resources of 416.3 Mt as at bara yang dapat dipasarkan sebesar 165,5 juta ton
the most recent qualified estimate assessment dated dan sumber daya sebesar 416,3 juta ton per penilaian
1 September 2024. estimasi terbaru tertanggal 1 September 2024.
PT Pari Coal (PC) PT Pari Coal (PC)
PT Pari Coal (PC) holds a concession under the third PT Pari Coal (PC) memegang konsesi berdasarkan
generation of CCoW for a total area of 24,971 Ha in East Perjanjian Karya Pengusahaan Pertambangan Batu Bara
Kalimantan, which contains subbituminous thermal (PKP2B) generasi ketiga untuk area seluas 24.971 hektar di
coal of medium CV with low ash content. PC is in the Kalimantan Timur, yang mengandung batu bara termal
production operation stage of the detailed engineering subbituminus berkalori menengah dengan kadar abu
study and initial preparation for the hauling road and rendah. PC berada di tahap operasi produksi fase studi
coal loading port construction in the Mahakam River. enjinering detil dan persiapan awal kegiatan konstruksi
PC has total resources of 183 million tonnes at the end of jalan angkut dan pelabuhan muat batu bara di Sungai
September 2022 and total reserves of 24 million tonnes Mahakam. PC memiliki total sumber daya sebesar 183
at the end of November 2022, with average in-situ CV of juta ton pada akhir September 2022 dan cadangan
4,300 kcal/kg (GAR). PC is currently conducting further sebesar 24 juta ton pada akhir November 2022 dengan
exploration to increase coal resources and reserves in kandungan kalori rata-rata in-situ sebesar 4.300 kkal/
its area. The update on resource and reserve estimates kg (GAR). Saat ini PC sedang melakukan eksplorasi
is planned to be carried out after the further exploration lanjutan dalam rangka menambah sumber daya dan
is completed. cadangan batu bara di wilayahnya. Pemutakhiran
estimasi sumber daya dan cadangan direncanakan
akan dilakukan setelah kegiatan eksplorasi lanjutan
tersebut selesai.
Annual Report 2024
64
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 65
Laporan Tahunan 2024
65
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 66
Our Businesses
Bisnis Kami
RESOURCES AND RESERVES
SUMBER DAYA DAN CADANGAN
Adaro Andalan Indonesia Tbk. (Equity Adjusted) Consolidated Coal Resources
Konsolidasi Sumber Daya Batu bara Adaro Andalan Indonesia Tbk. (Disesuaikan per Ekuitas)
Company Resources Estimated 20241
Perusahaan Estimasi Sumber Daya 2024
Total Resources Measured Indicated Inferred
Total Sumber Daya Terukur Tertunjuk Tereka
Total Sub-bituminous Coal Resources 2: (Mt) (Mt) (Mt) (Mt)
PT Adaro Indonesia, PT Semesta Centramas,
PT Paramitha Cipta Sarana, PT Laskar
Semesta Alam, PT Mustika Indah Permai, PT
Pari Coal 3,624 2,774 636 214
Total Metallurgical Coal Resources:
144 37 99 8
Kestrel Coal Resources
Total Low-rank Coal Resources:
605 365 227 13
PT Bhakti Energi Persada
Adaro Andalan Indonesia Tbk. (Equity Adjusted) Consolidated Coal Reserves
Konsolidasi Cadangan Batu bara Adaro Andalan Indonesia Tbk. (Disesuaikan per Ekuitas)
Company Reserves Estimated 20241
Perusahaan Estimasi Cadangan 2024
Total Reserves Proved Probable
Total Cadangan Terbukti Terkira
Total Sub-bituminous Coal Reserves: (Mt) (Mt) (Mt)
PT Adaro Indonesia, PT Semesta Centramas,
PT Paramitha Cipta Sarana, PT Laskar Semesta
Alam, PT Mustika Indah Permai, PT Pari Coal 762 442 320
Total Metallurgical Coal Reserves :
57 21 36
Kestrel Coal Resources
1. Tonnage have been rounded, hence small differences may occur in the totals.
2. Overall increase of Sub-bituminous consolidated coal resources over previous resource due to updated reasonable prospect for
eventual economic extraction and geological model.
Annual Report 2024
66
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 67
Resources Estimated 20231
Estimasi Sumber Daya 2023
Total Resources Measured Indicated Inferred
Total Sumber Daya Terukur Tertunjuk Tereka
(Mt) (Mt) (Mt) (Mt)
3,291 2,543 535 212
142 40 95 8
605 365 227 13
Reserves Estimated 20231
Estimasi Cadangan 2023
Total Reserves Proved Probable
Total Cadangan Terbukti Terkira
(Mt) (Mt) (Mt)
796 756 39
61 25 36
1. Perbedaan saat dijumlah dapat terjadi karena tonase telah mengalami pembulatan.
2. Peningkatan sumber daya batu bara sub-bituminus konsolidasian dibandingkan periode sebelumnya disebabkan oleh pemutakhiran terhadap model geologi
dan prospek beralasan yang pada akhirnya dapat diekstrasi secara ekonomis.
Laporan Tahunan 2024
67
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 68
Our Businesses
Bisnis Kami
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk, Coal Resources
Sumber Daya Batu bara PT Adaro Andalan Indonesia Tbk,
Adaro Andalan Coal Resources Estimate 2024
Indonesia Estimasi Sumber Daya Batu bara 20241, 2
Block/
Operating ownership
Company/ Total
Company/ Mining method Coal type equity Total
Locality Resources
Project Metode Tipe batu Kepemilikan Measured Indicated Inferred Moisture Moisture
Blok/ Total
Perusahaan/ penambangan bara Saham Adaro Terukur Tertunjuk Tereka Kelembaban Kelembaban
Perusahaan/ Sumber
Proyek Andalan (Mt) (Mt) (Mt) Total % adb
Lokasi Daya
Indonesia % ar
(%) (Mt)
North
1,090.4 826.2 201.0 63.2 27.4 20.5
Tutupan
South
685.0 526.6 124.8 33.7 29.1 20.1
Tutupan
PT Adaro
Open Cut Thermal 88.5%
Indonesia 3, 4 North Paringin 210.9 176.7 24.0 10.2 28.4 19.9
Wara I 1,057.0 732.5 234.6 89.9 38.8 25.1
Wara II 326.5 310.8 13.0 2.7 42.7 19.3
Total Adaro Indonesia Open Cut Thermal 88.5% 3,369.8 2,572.8 597.4 199.6 32.9 21.7
PT Semesta
Centramas 78.9 57.9 14.8 6.2 32.9 26.9
IUPs at
Balangan PT Paramitha
Cipta Sarana 57.2 42.8 8.7 5.7 32.1 24.1
Coal Open Cut Thermal 75.0%
Companies
5, 6
PT Laskar
Semesta 203.6 95.8 75.0 32.8 30.4 23.8
Alam
Total Balangan Coal
Open Cut Thermal 75.0% 339.7 196.5 98.5 44.7 31.3 24.6
Companies
PT Bumi
Kaliman 555.0 243.0 288.0 24.0 49.5 14.4
Sejahtera
PT Bumi
1,110.0 665.0 431.0 13.0 46.6 14.3
Murau Coal
PT Birawa
Pandu 23.0 16.0 6.0 1.0 47.2 13.9
Selaras
PT Bhakti
Energi PT Khazana Open Cut Thermal 18.5%
177.0 128.0 44.0 6.0 48.5 13.4
Persada 7 Bumi Kaliman
PT Persada
949.0 546.0 380.0 23.0 49.2 14.5
Multi Bara
PT Telen Eco
454.0 373.0 78.0 3.0 46.0 14.9
Coal
PT Tri
Panuntun 4.3 3.3 0.7 0.2 41.8 13.9
Persada
Total Bhakti Energi Persada Open Cut Thermal 18.5% 3,272.3 1,974.3 1,227.7 70.2 47.9 14.4
PT Mustika South
Indah Sumatera Open Cut Thermal 75.0% 357.6 326.2 29.1 2.3 34.2 20.9
Permai 8, 9
Kestrel Coal Queensland,
Underground Metallurgical 34.6% 416.3 107.5 286.5 22.3 - 2.9
Resources 10 Australia
Nyerubungan,
PT Pari Coal 11 East & Central Open Cut Thermal 65.0% 182.7 161.3 18.3 3.2 32.8 21.7
Kalimantan
1. Coal resources refer to resources generally suited to host open-pit mineable coal reserves unless Kestrel Coal Resources. Coal qualities are reported on Raw
Insitu Quality.
2. Coal resource estimates are not precise calculations. The totals contained in the above table have been rounded to reflect the relative uncertainty of the
estimate. Rounding may cause some computational discrepancies.
3. AI’s coal resources statement refers to a JORC report as at June 30, 2024. The overall increase over previous resource declaration due to updated reasonable
prospect for eventual economic extraction.
4. The updated coal resources as at December 2024 depleted by coal production from July to December 2024, prepared by Competent Person Indonesia Yansen
Palobo, a full time employee of Adaro Indonesia.
5. The coal resources at SCM, PCS and LSA refers to a JORC report as at June 30, 2024. The overall increase over previous resource declaration due to updated
reasonable prospect for eventual economic extraction and geological model.
6. The updated coal resources as at December 2024 depleted by coal production from July to December 2024, prepared by Competent Person Indonesia
Dwiyoko Taruno, a full time employee of Adaro Jasabara Indonesia.
7. The Competent Person Indonesia is Murodi, of PT Bhakti Energi Persada. Coal resources were estimated as per Dec. 2019. No additional data and mining activity
during January 2020 to December 2024.
8. MIP’s coal resources statement refers to a JORC report as at June 30, 2024. The overall increase over previous resource declaration due to updated reasonable
prospect for eventual economic extraction.
9. The updated coal resources as at December 2024 depleted by coal production from July to December 2024, prepared by Competent Person Indonesia Hani
Adi Graha, a full time employee of Adaro Jasabara Indonesia.
10. The Kestrel Coal Resources were estimated as at Sept. 1, 2024, prepared by Christopher Speedy, MAusIMM, MAIG RPGeo, of Encompass Mining is the Competent
Person for Kestrel Coal Resources. Kestrel Coal Mine coal qualities are for in-situ coal raw qualities. Overall changes of +5.1 Mt over previous declaration due
to combination of mining depletion (-5.9 Mt) , sterilisation of coal in pillars (-1.4 Mt), sterilisation of coal as a barrier between LW412 & LW500 (-1.3 Mt), model
changes (-0.9 Mt), adjustment of the resource polygons (-0.2 Mt), and adjusment of the barrier distance ML1978 (+14.7 Mt).
11. PC’s coal resources statement refers to a KCMI report as at September 2022 prepared by consultant Yekada Multi Energi. No resources update from previous
declaration due to no additional data and mining has not been commenced.
Annual Report 2024
68
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 69
Coal Resources Estimate 2023
Estimasi Sumber Daya Batu bara 20231, 2
Calorific Calorific Total Calorific
Volatile Total Volatile Total Calorific
Value Value Resources Total Moisture Value
Ash Matter Sulphur Moisture Ash Matter Sulphur Value
Nilai Nilai Total Kelembaban Nilai
Abu Zat Total Kelembaban Abu Zat Total Nilai
Kalori Kalori Sumber Total Kalori
% adb Terbang Sulfur % adb % adb Terbang Sulfur Kalori
Kcal/kg Kcal/ Daya % ar Kcal/kg
% adb % adb % adb % adb Kcal/kg ar
adb kg ar (Mt) adb
2.0 39.9 0.1 5,221 4,838 933.1 27.0 20.5 2.3 39.9 0.1 5,287 4,856
2.6 39.6 0.1 5,423 4,848 655.6 28.6 19.6 2.8 39.6 0.1 5,467 4,848
2.8 38.0 0.2 5,394 4,891 202.9 28.3 19.8 3.4 37.9 0.2 5,390 4,818
3.7 37.8 0.3 4,925 4,004 1,014.3 38.7 24.0 3.7 37.9 0.3 4,961 4,002
3.7 41.1 0.4 5,242 3,614 315.0 43.0 19.3 4.0 41.1 0.3 5,094 3,594
2.9 39.2 0.2 5,182 4,463 3,120.9 32.9 21.3 3.1 39.2 0.2 5,206 4,447
2.7 36.4 0.1 4,741 4,352 60.5 32.2 25.8 2.9 36.8 0.1 4,799 4,390
3.9 37.0 0.1 4,840 4,335 58.2 32.1 24.1 3.7 37.1 0.1 4,849 4,335
2.3 38.0 0.1 5,002 4,571 130.6 31.5 24.8 2.5 37.6 0.1 4,892 4,457
2.6 37.5 0.1 4,914 4,480 249.3 31.8 24.9 2.9 37.3 0.1 4,859 4,412
3.4 42.5 0.1 5,444 3,214 555.0 49.5 14.4 3.4 42.5 0.1 5,444 3,214
3.9 42.3 0.1 5,486 3,418 1,110.0 46.6 14.3 3.9 42.3 0.1 5,486 3,418
3.9 42.6 0.1 5,543 3,400 23.0 47.2 13.9 3.9 42.6 0.1 5,543 3,400
4.3 42.7 0.1 5,499 3,272 177.0 48.5 13.4 4.3 42.7 0.1 5,499 3,272
3.4 42.4 0.1 5,432 3,229 949.0 49.2 14.5 3.4 42.4 0.1 5,432 3,229
3.9 42.9 0.2 5,444 3,458 454.0 46.0 14.9 3.9 42.9 0.2 5,444 3,458
6.7 42.4 0.2 5,235 3,535 4.3 41.8 13.9 6.7 42.4 0.2 5,235 3,535
3.7 42.5 0.1 5,458 3,326 3,272.3 47.9 14.4 3.7 42.5 0.1 5,458 3,326
6.3 37.4 0.5 5,193 4,317 297.0 34.2 20.9 6.2 37.6 0.5 5,186 4,311
17.0 31.7 0.8 - - 411.2 - 2.9 16.9 31.4 0.8 - -
3.5 39.3 0.1 4,820 4,418 182.7 32.8 21.7 3.5 39.3 0.1 4,820 4,418
1. Sumber Daya batu bara merujuk pada sumber daya yang sesuai dengan cadangan batu bara yang dapat ditambang dengan metode penambangan
terbuka., kecuali Kestrel Coal Resources. Kualitas batu bara dilaporkan berdasarkan kualitas insitu.
2. Estimasi sumber daya batu bara bukan merupakan perhitungan yang pasti. Angka total yang tercantum dalam tabel di atas telah dibulatkan untuk
mencerminkan ketidakpastian dari estimasi tersebut. Perbedaan dapat terjadi karena pembulatan.
3. Pernyataan sumber daya batu bara AI mengacu pada laporan JORC per 30 Juni 2024. Peningkatan total sumber daya terhadap pernyataan sumber daya
sebelumnya disebabkan oleh pemutakhiran terhadap prospek beralasan yang pada akhirnya dapat diekstrasi secara ekonomis.
4. Sumber daya batu bara per Desember 2024 dikurangi angka produksi batu bara Juli - Desember 2024, disiapkan oleh Yansen Palobo sebagai Competent
Person Indonesia (CPI), karyawan tetap PT Adaro Indonesia.
5. Pernyataan sumber daya batu bara SCM, PCS dan LSA mengacu pada laporan Sumber Daya Batu Bara berdasarkan JORC per 30 Juni 2024. Peningkatan total
sumber daya terhadap pernyataan sumber daya sebelumnya disebabkan oleh pemutakhiran terhadap model geologi dan prospek beralasan yang pada
akhirnya dapat diekstrasi secara ekonomis.
6. Sumber daya batu bara per Desember 2024 dikurangi angka produksi batubara Juli - Desember 2024, disiapkan oleh Dwiyoko Taruno sebagai Competent
Person Indonesia (CPI), karyawan tetap PT Adaro Jasabara Indonesia.
7. Competent Person Indonesia adalah Murodi, karyawan PT Bhakti Energi Persada. Sumber daya diestimasi per Desember 2019. Belum ada penambahan data
dan aktivitas penambangan dari Januari 2020 - Desember 2024.
8. Pernyataan sumber daya batu bara MIP mengacu pada laporan JORC per 30 Juni 2024. Peningkatan total sumber daya terhadap pernyataan sumber daya
sebelumnya disebabkan oleh pemutakhiran terhadap prospek beralasan yang pada akhirnya dapat diekstrasi secara ekonomis.
9. Sumber daya batu bara per Desember 2024 dikurangi angka produksi batu bara Juli - Desember 2024, disiapkan oleh Hani Adi Graha sebagai Competent
Person Indonesia (CPI), karyawan tetap PT Adaro Jasabara Indonesia.
10. Sumber daya Kestrel Coal Resources diestimasi pada 1 September 2024. Sumber daya batu bara sudah termasuk Cadangan Batu Bara yang dapat dijual.
Christopher Speedy, MAusIMM, MAIG RPGeo, dari Encompass Mining adalah Competent Person untuk Kestrel Coal Resources. Kualitas batu bara dihitung
berdasarkan kualitas raw in-situ. Perubahan sebesar +5,1 Mt terhadap penyataan sebelumnya disebabkan oleh penambangan (-5,9 Mt), sterilisasi di pillar (-1.4
Mt), sterilisasi pada LW412 & LW500 (-1.3 Mt), perubahan model (-0.9 Mt), penyesuaian poligon sumber daya (-0.2 Mt), dan penyesuaian jarak ML1978 (+14.7 Mt).
11. Pernyataan sumber daya batu bara PC mengacu pada laporan KCMI per September 2022 oleh konsultan Yekada Multi Energi. Tidak terdapat pembaharuan
estimasi sumber daya karena belum ada penambahan data dan kegiatan penambangan.
Laporan Tahunan 2024
69
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 70
Our Businesses
Bisnis Kami
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk. Coal Reserves
Cadangan Batu bara PT Adaro Andalan Indonesia Tbk.
Operating Block/ Mining method Coal Type Adaro Coal Reserves Estimate 2024
Company/ Company/ Metode Tipe batu Andalan Estimasi Cadangan Batu bara 2024 1, 2
Project Locality penambangan bara Indonesia
Total Coal Proved Probable Total Moisture
Perusahaan/ Blok/ ownership
Reserves Terbukti Terkira Moisture Kelembaban
Proyek Perusahaan/ equity
Total (Mt) (Mt) Kelembaban % adb
Lokasi Kepemilikan
Cadangan Total
Saham Adaro
Batubara % ar
Andalan
(Mt)
Indonesia
(%)
North
316.9 242.1 74.8 27.1 21.6
Tutupan 3, 4
South
56.2 54.0 2.2 27.3 18.2
Tutupan 3, 4
PT Adaro North Paringin Coal Reserves had
Open Cut Thermal 88.5% been mined out in October 2022
Indonesia North Paringin
Cadangan batu bara Paringin Utara telah
selesai ditambang pada Oktober 2022
Wara I 3, 4 243.8 75.4 168.4 39.1 25.2
No reserves estimated in 2024
Wara II
Belum ada estimasi cadangan di 2024
Total Adaro Indonesia Open Cut Thermal 88.5% 616.9 371.5 245.4 31.9 22.7
PT Semesta
32.4 12.5 19.9 34.3 25.9
Centramas
IUPs at
PT Paramitha
Balangan 20.5 18.5 2.0 33.2 26.5
Cipta Sarana Open Cut Thermal 75.0%
Coal
Companies 5, 6
PT Laskar
Semesta 65.7 45.9 19.8 32.1 25.8
Alam
Total Balangan Coal
Open Cut Thermal 75.0% 118.6 76.9 41.7 32.9 25.9
Companies
PT Mustika
South
Indah Permai Open Cut Thermal 75.0% 148.9 54.2 94.7 34.0 20.3
7, 8 Sumatera
Kestrel Coal Queensland,
Underground Metallurgical 34.6% 165.5 61.3 104.2 - 2.5
Resources 9 Australia
IUPs at
East No reserves estimated in 2024
Bhakti Energi Open Cut Thermal 18.5%
Kalimantan Belum ada estimasi cadangan di 2024
Persada
Nyerubungan,
PT Pari Coal 10 East & Central Open Cut Thermal 65% 23.5 22.6 0.9 33.0 22
Kalimantan
1. Only drill hole with geophysically logged and quality analysed were used for reserves classification.
2. Coal reserve quantities and qualities are Marketable Reserve basis. Coal reserve estimates are not precise calculations. The totals contained in the above table
have been rounded to reflect the relative uncertainty of the estimate. Rounding may cause some computational discrepancies.
3. AI’s coal reserves statement refers to a JORC report as at June 30, 2024.
4. The updated coal reserve as at December 2024 depleted by coal production from July to December 2024, prepared by Competent Person Indonesia Abdul
Salam, a full time employee of Adaro Indonesia.
5. SCM, PCS, LSA’s coal reserves statement refers to a JORC report as at June 30, 2024.
6. The updated coal reserve as at December 2024 depleted by coal production from July to December 2024, prepared by Rifan Ahda as Competent Person
Indonesia for Balangan Coal.
7. MIP’s coal reserves statement refers to a JORC report as at June 30, 2024.
8. The updated coal reserve as at December 2024 depleted by coal production from July to December 2024, prepared by Competent Person Indonesia Johanes
De Brebeuf, a full time employee of Mustika Indah Permai.
9. The Kestrel Coal Reserves were estimated as at Sept. 1, 2024. Prepared by Competent Person Geoffrey Watson, MSc, MAusIMM, CP(Min), RPEQ, a full time
employee of Kestrel Coal Resources Pty Ltd Total Marketable Coal Reserves. Coal Reserves have decreased by 9.9 Mt over the previous October 2023 declaration,
accounted for primarily through mining with modifying factors, mineplan changes, and geological information.
10. PC’s coal reserves statement refers to a KCMI report as at November 2022 by Consultant Yekada Multi Energi. Mining has not been commenced
Annual Report 2024
70
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 71
Coal Reserves Estimate 2023
Estimasi Cadangan Batu bara 2023 1, 2
Ash Volatile Total Calorific Calorific Total Coal Total Moisture Ash Volatile Total Calorific Calorific
Abu Matter Sulphur Value Value Reserves Moisture Kelembaban Abu Matter Sulphur Value Value
% adb Zat Total Nilai Nilai Total Kelembaban % adb % Zat Total Nilai Nilai
Terbang Sulfur Kalori Kalori Cadangan Total adb Terbang Sulfur Kalori Kalori
% adb % adb Kcal/kg Kcal/kg Batubara % ar % adb % adb Kcal/kg Kcal/kg
adb ar (Mt) adb ar
2.1 39.7 0.1 5,211 4,843 316.0 26.8 20.7 2.1 39.9 0.1 5,254 4,849
2.1 40.6 0.1 5,631 5,005 58.6 27.8 18.4 2.3 40.6 0.1 5,605 4,962
North Paringin Coal Reserves had been mined out in October 2022
Cadangan batu bara Paringin Utara telah selesai ditambang pada Oktober 2022
3.4 37.7 0.3 4,903 3,994 259.8 38.9 24.2 4.6 37.9 0.3 4,952 3,989
No reserves estimated in 2023
Belum ada estimasi cadangan di 2023
2.6 39.0 0.2 5,128 4,522 634.4 31.9 21.9 3.1 39.2 0.2 5,163 4,507
2.0 38.3 0.1 4,774 4,231 33.0 31.7 26.9 3.9 36.0 0.1 4,646 4,345
3.4 37.1 0.1 4,864 4,358 21.8 31.8 23.6 3.1 37.0 0.1 4,916 4,388
1.9 37.5 0.1 4,937 4,520 55.0 31.8 25.3 3.5 37.1 0.1 4,802 4,510
2.2 37.6 0.1 4,880 4,413 109.8 31.8 25.4 3.5 36.7 0.1 4,778 4,436
7.3 37.8 0.5 5,231 4,282 202.7 34.1 20.8 6.2 37.6 0.5 5,205 4,328
6.5 38.3 0.6 - - 175.4 - 2.5 6.5 38.1 0.6 - -
No reserves estimated in 2023
Belum ada estimasi cadangan di 2023
No reserves estimated in 2023
4.0 38.9 0.1 5,099 4,300
Belum ada estimasi cadangan di 2023
1. Klasifikasi cadangan hanya berdasarkan pada lubang bor yang memiliki data logging geofisika dan dianalisis kualitasnya.
2. Kuantitas dan kualitas cadangan batu bara berdasarkan Cadangan yang dapat dijual. Estimasi cadangan batu bara bukan merupakan perhitungan yang
tepat. Angka total pada tabel di atas telah dibulatkan untuk merefleksikan ketidakpastian estimasi. Perbedaan dapat terjadi karena pembulatan.
3. Pernyataan cadangan batu bara AI mengacu pada laporan JORC per 30 Juni 2024.
4. Cadangan batu bara per Desember 2024 dikurangi angka produksi batu bara Juli - Desember 2024, disiapkan oleh Abdul Salam sebagai Competent Person
Indonesia (CPI), karyawan tetap PT Adaro Indonesia.
5. Pernyataan cadangan batu bara SCM, PCS, LSA mengacu pada laporan JORC per 30 Juni 2024.
6. Cadangan batu bara per Desember 2024 dikurangi angka produksi batu bara Juli - Desember 2024, disiapkan oleh Rifan Ahda sebagai Competent Person
Indonesia (CPI) untuk Balangan Coal.
7. Pernyataan cadangan batu bara MIP mengacu pada laporan JORC per 30 Juni 2024.
8. Cadangan batu bara per Desember 2024 dikurangi angka produksi batu bara Juli - Desember 2024, disiapkan oleh Johanes De Brebeuf sebagai Competent
Person Indonesia (CPI), karyawan tetap Mustika Indah Permai.
9. Cadangan batu bara Kestrel Coal diestimasi pada 1 September 2024. Competent Person adalah Geoffrey Watson, MSc, MAusIMM, CP(Min), RPEQ, karyawan tetap
Kestrel Coal Resources Pty Ltd. Total Marketable Coal Reserves. Penurunan cadangan batu bara 9.9 Juta Ton terhadap pernyataan Oktober 2023, disebabkan
oleh penurunan akibat penambangan dengan pertimbangan faktor-faktor modifikasi, desain tambang, dan informasi geologi.
10. Pernyataan cadangan PC mengacu pada laporan KCMI per November 2022 oleh konsultan Yekada Multi Energi. Belum ada aktivitas penambangan.
Laporan Tahunan 2024
71
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 72
Our Businesses
Bisnis Kami
Adaro Logistics Bisnis Logistik
Overview of Adaro Logistics Adaro Logistics
The Adaro Group’s logistics business (led by PT Adaro Bisnis logistik Grup Adaro (PT Adaro Logistics beserta
Logistics) operates to support the group’s vertically anak perusahaanya) beroperasi untuk mendukung
integrated supply chain to ensure operational rantai pasokan grup yang terintegrasi vertikal untuk
excellence and supply reliability, so that coal arrives memastikan keunggulan operasional dan keandalan
at the customers’ locations according to the agreed pasokan, sehingga batu bara dapat dikirimkan ke
schedule, specifications, and quality. This business lokasi pelanggan sesuai jadwal, spesifikasi dan kualitas
currently consists of various logistics operations, yang disepakati. Saat ini, bisnis ini meliputi berbagai
from coal barging and ship loading, fuel transport operasi logistik, dari angkutan tongkang batu bara
and management, channel management, dredging, dan pemuatan kapal, transportasi dan pengelolaan
multi purpose terminal and stockpile management, bahan bakar, pengelolaan alur, pengerukan, terminal
stevedoring to dockyard. multiguna dan pengelolaan stockpile, bongkar muat,
sampai galangan kapal.
AL’s main operational hubs and subsidiaries as at the Pusat operasi dan perusahaan-perusahaan anak AL
end of 2024: per akhir tahun 2024:
Hub Operations Entities
Pusat Operasi Kegiatan Operasi Perusahaan
Kelanis Dedicated Coal barge loading, fuel transport & management, stevedoring, shipping
Terminal administration and agency, dredging, bathymetry survey
MBP, HBI, AL,
Terminal Khusus Batu pemuatan cargo ke barge, transportasi & manajemen bahan bakar,
PBMM, SMT
bara Kelanis bongkar muat, administrasi dan agensi pelayaran, pengerukan, survei
batimetri
Muara Tuhup barge loading, fuel transport & management
MBP, HBI, AL
pemuatan cargo ke barge, transportasi & manajemen bahan bakar
North Kelanis barge to barge loading, dredging, bathymetry survey
pemuatan cargo dari barge kecil ke barge besar, pengerukan, survei MBP, AL, SMT
batimetri
Teluk Timbau barge loading
MBP
pemuatan cargo ke barge
Ujung Rumput dredging, bathymetry survey
SMT
pengerukan, survei batimetri
Muara Enim barge loading
MBP
pemuatan cargo ke barge
Taboneo Floating transshipment (barge to vessel), stevedoring, floating command center, MBP, PBMM,
Terminal shipper’s representative IMPT, HBI
Terminal Terapung transhipmen (pemuatan kargo dari tongkang ke kapal dan dari tongkang
Taboneo kecil ke tongkang besar), bongkar muat, jasa perwakilan shipper, pusat
komando terapung
Pulau Laut Seaport stockpiling, coal handling, fuel handling IBT, TCU, MBP,
Pelabuhan Pulau Laut penyimpanan, penanganan batu bara, penanganan BBM HBI
Barito Channel channel management SDM, SMP
Alur Barito pengelolaan alur
Banjarmasin dockyard BGN
Banjarmasin galangan
Annual Report 2024
72
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 73
Business segments and operations
Segmen Bisnis dan Operasi
Segments Operations Company Location
Dry and liquid Barge loading, fuel transport, shipping
bulk marine administration and agency, barge to
MBP: Kelanis, North Kelanis, Muara
transportation barge loading, transshipment (barge to
Tuhup, Taboneo Floating Terminal,
vessel)
Teluk Timbau, Pulau Laut Seaport,
Pemuatan cargo ke barge, transportasi
MBP, HBI Muara Enim
bahan bakar, administrasi dan agensi
pelayaran, pemuatan cargo dari
HBI: Kelanis, Muara Tuhup, Pulau Laut
tongkang kecil ke tongkang besar.
Seaport, Taboneo Floating Terminal
transhipmen (pemuatan kargo dari
tongkang ke kapal)
Port and terminal Fuel management, barge to barge
loading, floating command center,
stockpiling, coal handling, fuel handling IMPT: Taboneo Floating Terminal
Manajemen bahan bakar, pemuatan IBT: Pulau Laut Seaport
IMPT, IBT, AL
cargo dari tongkang kecil ke tongkang AL: Kelanis, Muara Tuhup, North
besar, pusat komando terapung, Kelanis
penyimpanan, penanganan batu bara,
penanganan BBM
Marine services SDM: Alur Barito
dredging, bathymetry survey, stevedoring,
PBMM: Kelanis, Taboneo Floating
channel management, dockyard,
Terminal
management fee SDM, PBMM,
AL: Jakarta
pengerukan, survei batimetri, bongkar SMT, BGN, AL
BGN: Banjarmasin
muat, pengelolaan alur, galangan, biaya
SMT: Kelanis, North Kelanis, Ujung
management
Rumput
Adaro Logistics Development Projects Proyek-proyek Pengembangan Adaro Logistics
The ever-developing business of the Adaro Group Bisnis Grup Adaro yang terus berkembang tentunya
certainly offers new growth opportunities to AL’s menawarkan peluang-peluang pertumbuhan
operations. AL is currently working on several yang baru bagi operasi AL. Saat ini, AL sedang
strategic projects, especially along the group’s coal mengembangkan beberapa proyek strategis, terutama
transportation channels, to expand the support for the di sepanjang alur angkutan batu bara Grup Adaro,
group’s coal logistics activities. untuk meningkatkan dukungan terhadap kegiatan
logistik batu bara grup Adaro.
Barge-to-Barge Infrastructure Construction in Konstruksi Infrastruktur Barge-to-Barge di Kelanis
Kelanis
The mechanism of transferring coal from a smaller Mekanisme transfer batu bara dari tongkang kecil
barge to a larger barge (B2B) tested in the previous ke tongkang lebih besar (B2B) yang telah diuji coba
years has been proven effective for supporting the pada tahun-tahun sebelumnya terbukti efektif untuk
operations and increase logistics efficiency. Therefore, mendukung kelancaran operasi maupun meningkatkan
at the beginning of 2024, AL began the construction of efisiensi logistik. Dengan demikian, pada awal tahun
the second B2B infrastructure, located in Kelanis, not 2024, AL memulai konstruksi infrastruktur B2B yang kedua,
far from Adaro Indonesia’s coal processing and barge berlokasi di Kelanis, tak jauh dari fasilitas penanganan
loading facility. This facility has the captive market dan pemuatan tongkang Adaro Indonesia. Fasilitas ini
for providing logistics services for PT Adaro Minerals memiliki captive market untuk menyediakan jasa logistik
Indonesia Tbk (AMI) increased production capacity, bagi peningkatan kapasitas produksi PT Adaro Minerals
and can be continued to be developed for future Indonesia Tbk (AMI), dan dapat terus dikembangkan
business growth. untuk pertumbuhan bisnis masa depan.
Laporan Tahunan 2024
73
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 74
Our Businesses
Bisnis Kami
Fuel Tank Addition Penambahan Tangki Bahan Bakar
AL is building the infrastructure to add more fuel tanks AL tengah membangun infrastruktur untuk menambah
of 2x2,500 kl capacity in Kelanis, to be used for fuel tangki bahan bakar dengan kapasitas 2x2.500 kl di Kelanis,
requirement of Adaro Indonesia. With the additional yang akan digunakan untuk kepentingan bahan bakar
capacity of 5,000 kiloliters, AL will be able to support Adaro Indonesia. Dengan tambahan kapasitas 5.000
AI in the move to increase operational efficiency on kiloliter, AL akan mendukung AI dalam meningkatkan
fuel transport and ensure stable fuel supply to support efisiensi operasional terkait pengangkutan bahan bakar
production activities. dan memastikan ketersediaan bahan bakar yang stabil
untuk mendukung kegiatan produksi.
PT Adaro Logistics (AL) PT Adaro Logistics (AL)
In addition to managing subsidiaries as a parent Selain mengelola anak-anak perusahaan dalam
company, PT Adaro Logistics (AL) also offers fuel posisinya sebagai perusahaan induk, AL juga
handling and logistics services with its four units of menyediakan jasa penanganan dan logistik bahan
fuel tanks of 4,200-kiloliter total capacity at KM 0 of the bakar dengan dukungan empat unit tangki bahan
Kelanis port and three units of fuel tanks of 4,400-kiloliter bakar berkapasitas 4.200 kiloliter di KM 0 Pelabuhan
total capacity at KM 73 of Adaro Indonesia’s hauling Kelanis dan tiga unit tangki bahan bakar berkapasitas
road. 4.400 kiloliter di KM 73 hauling road Adaro Indonesia.
AL also serves the subsidiaries of PT Adaro Minerals AL juga melayani anak-anak perusahaan PT Adaro
Indonesia Tbk by operating a fuel tank at the hauling Minerals Indonesia Tbk dengan mengoperasikan tangki
road and the barge-to-barge terminal operations in bahan bakar di hauling road dan operasi terminal
North Kelanis to support their coal logistics. Barge-to- barge-to-barge di Kelanis Utara untuk mendukung
barge transfer is a mechanism to increase efficiency by logistik batu baranya. Barge-to-barge transfer adalah
transferring coal from a smaller barge of 5,000 dwt to mekanisme untuk meningkatkan efisiensi dengan
a larger barge of 10,000 to 15,000 dwt. To support the mentransfer batu bara dari tongkang kecil berukuran
increased volumes of the companies within the Adaro 5.000 dwt ke tongkang lebih besar yang berukuran 10.000
Group, AL is in the process of developing the second sampai 15.000 dwt. Untuk mendukung peningkatan
barge-to-barge transfer facility in North Kelanis and volume perusahaan-perusahaan Grup Adaro, AL
two units of fuel tanks of 2,500 kiloliter capacity each sedang mengembangkan fasilitas barge-to-barge
in Kelanis. transfer kedua di Kelanis Utara dan dua unit tangki
bahan bakar berkapasitas 2.500 kiloliter di Kelanis.
From the collaborated fuel operations with HBI and IBT, Dari operasional bahan bakar di bawah kolaborasi
in 2024, AL’s business contributed Rp31.9 billion cost bersama HBI dan IBT, pada tahun 2024, bisnis AL
savings for the Adaro Group. menyumbangkan penghematan sebesar Rp31,9 miliar
untuk Grup Adaro.
Annual Report 2024
74
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 75
PT Maritim Barito Perkasa (MBP) PT Maritim Barito Perkasa (MBP)
MBP barges coal from its client’s ports of loading at MBP mengangkut batu bara dengan tongkang dari
Kelanis, Muara Tuhup, Teluk Timbau and Muara Enim to pelabuhan muat pelanggannya di Kelanis, Muara Tuhup,
the mother vessels’ transshipment points at Taboneo Teluk Timbau dan Muara Enim ke titik transhipmen
and IBT, or directly to customers’ ports of discharge all kapal di Taboneo dan IBT, atau langsung ke pelabuhan
around Indonesia. bongkar pelanggan di seluruh Indonesia.
As at the end of 2024, its fleet consisted of 70 barges, Per akhir 2024, armadanya terdiri dari 70 tongkang, tiga
three self-propelled barges, 84 tugs, and three self- unit kapal baling-baling, 84 kapal tunda, dan tiga kapal
propelled barges (SPBs) with around 738,000 tonnes berbaling-baling (SPB) dengan kapasitas angkutan batu
of carrying coal capacity and seven transshipment bara sekitar 738.000 ton dan tujuh fasilitas transhipmen
facilities comprising four floating cranes and three yang terdiri dari empat floating cranes dan tiga floating
floating transfer units (FTU) of 234,000 tonnes per day transfer unit (FTU) dengan kapasitas throughput 234.000
throughput rate. In the same year, MBP expanded its ton per hari. Pada tahun yang sama, MBP meningkatkan
fleet to provide the upper cycle and lower cycle barging armadanya untuk melayani angkutan tongkang di
for AMI, and in Gandus and Lematang channels for alur atas dan alur bawah untuk AMI, dan Gandus dan
MIP. The main purpose of this investment is to reduce Lematang untuk MIP. Tujuan utama investasi ini adalah
chartered sets from third parties and thus increase untuk mengurangi penyewaan dari pihak ketiga dan
operational cost efficiency. meningkatkan efisiensi biaya operasional.
In 2024, MBP barged 70.1 million tonnes of coal of the Pada tahun 2024, MBP telah mengangkut dengan
Adaro Group. Particularly for AMI, the barging operations 70.1 juta ton batu bara Grup Adaro. Khusus untuk AMI,
faced major challenges of unpredictable water level operasi tongkang menghadapi tantangan besar
compared to historical trend. In order to increase the berupa kedalaman air yang lebih tidak terprediksi
capacity efficiency, MBP modified one of its floating dibandingkan tren historisnya. Untuk menambah
cranes to facilitate the barge-to-barge transfer for efisiensi kapasitas, MBP memodifikasi salah satu derek
AMI’s coal at AL’s terminal in North Kelanis. apungnya untuk memfasilitasi barge-to-barge transfer
untuk batu bara AMI di terminal AL di Kelanis Utara.
MBP will continue to capitalize the extensive experience MBP akan terus memanfaatkan pengalaman melayani
of serving large-scale coal operations and operating operasi batu bara berskala besar dan mengoperasikan
stronger barging fleet that can withstand rough weather armada tongkang yang kuat dan mampu menangani
conditions for both sister companies and third parties. kondisi cuaca buruk bagi perusahaan afiliasi maupun
pihak ketiga.
Operating statistics (Mt)
2020 2021 2022 2023 2024
Statistik operasional (Mt)
Coal barged
47.1 48.8 57.6 63.5 70.1
Batu bara yang diangkut dengan tongkang
Adaro Group
46.2 48.8 57.6 63.4 70.1
Grup Adaro
Others
0.9 - - 0.1
Lainnya
Laporan Tahunan 2024
75
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 76
Our Businesses
Bisnis Kami
PT Harapan Bahtera Internusa (HBI) PT Harapan Bahtera Internusa (HBI)
Ship Administration and Management Services (SAMS) Layanan Administrasi dan Manajemen Kapal
At AI’s Kelanis Dedicated Coal Terminal, HBI performs Di Terminal Khusus Batu Bara Kelanis AI, HBI menjalankan
various shipping administration tasks such as berbagai tugas administrasi pelayaran seperti
scheduling barges’ in-and-out movements, coal- penjadwalan keluar-masuknya tongkang, pemuatan
loading activities and berthing-and-unberthing of batu bara ke tongkang, dan sandar dan lepas sandar
barges and assist-tug services. In 2024, HBI recorded tongkang, dan layanan bantuan kapal tunda. Pada
4,833 calls of SAMS volume, or increase 2% y-o-y. tahun 2024, HBI mencatat 4,833 calls untuk SAMS volume
atau meningkat 2% dari tahun 2023.
Fuel barging Angkutan tongkang untuk bahan bakar
HBI also transports fuel from IBT’s Pulau Laut terminal HBI juga mengangkut bahan bakar dari terminal Pulau
to Kelanis using 3 (three) units of fuel oil transportation Laut IBT ke Kelanis menggunakan 3 (tiga) unit fuel
barges (FOTB) and to Muara Tuhup using 2 (two) oil transportation barge (FOTB) dan ke Muara Tuhup
units of self-propelled oil barges (SPOB), in addition to menggunakan 2 (dua) self propelled oil barge (SPOB),
serving bunkering fuel to barges in Kelanis using SPOB selain melayani bahan bakar bunker ke tongkang-
with the capacity of 450 kl. In 2024, HBI barged a total of tongkang di Kelanis dengan SPOB 450 kiloliter. Pada
704 million liters of fuel. tahun 2024, HBI mengangkut 704 juta liter bahan bakar
dengan tongkang.
PT Indonesia Multi-Purpose Terminal (IMPT) PT Indonesia Multi-Purpose Terminal (IMPT)
After obtaining the concession from the Port Authority of Setelah mendapatkan konsesi dari KSOP (Kantor
Banjarmasin on September 15, 2018 for the right to carry Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan) Banjarmasin
out commercial operations at Taboneo, on May 10, 2019, pada 15 September 2018 untuk operasi komersial di
IMPT officially commenced operations to handle port Taboneo, pada tanggal 10 Mei 2019, IMPT secara resmi
control and vessel placements in coal transshipment mulai beroperasi untuk pengendalian pelabuhan
area by separating vessels based on sizes, such as dan penempatan kapal di area transhipment batu
Handymax, Panamax, and Capesize. bara dengan memisahkan kapal-kapal berdasarkan
ukurannya, misalnya Handymax, Panamax, dan
Capesize.
IMPT’s officer places vessels at well-defined vessel Petugas IMPT menempatkan kapal-kapal di titik muat
loading points and monitors all activities performed on kapal yang ditentukan dan mengawasi seluruh aktivitas
the vessels, including stevedoring activities. All offshore yang dilakukan di kapal, termasuk aktivitas bongkar
loading operations are managed and monitored from muat. Seluruh operasi pemuatan lepas pantai dikelola
a floating command center equipped with adequate dan diawasi dari suatu pusat komando apung yang
satellite communications and GPS tracking systems, dilengkapi peralatan komunikasi satelit dan sistem lacak
to achieve a quick turnaround time from arrival to GPS yang memadai, untuk mendapatkan turnaround
departure. The tracking and monitoring activities have time yang cepat dari saat tiba sampai berangkat
been improved by installing a land-based radar to kembali. Aktivitas pelacakan dan pemantauan telah
ensure proper operations of vessel placements. ditingkatkan dengan memasang radar di darat untuk
memastikan kelancaran operasi penempatan kapal.
Annual Report 2024
76
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 77
In carrying out these activities, IMPT prioritizes the port’s Dalam melaksanakan aktivitas ini, IMPT memprioritaskan
safety and security as guided by the environmental keamanan dan keselamatan pelabuhan menurut
impact license and a certificate of compliance with the panduan izin lingkungan dan sertifikasi BBM Ship and
International Ship and Port Facility Security (ISPS) Code Port Facility Security (ISPS), yang telah dipertahankan
it has maintained since 2015 by passing the safety sejak tahun 2015 dengan memenuhi audit keamanan
audit conducted regularly by the Directorate General yang secara rutin dilakukan oleh Direktorat Jendral
of Sea Transportation. As a result, these activities have Perhubungan Laut. Sebagai hasilnya, aktivitas ini telah
significantly enhanced the safety of vessel navigation meningkatkan keselamatan navigasi kapal yang masuk
into and out of Taboneo and the transshipment process dan keluar Taboneo maupun proses transhipmen di
at the port. Out of the revenue generated from the port pelabuhan ini. Dari pendapatan yang dihasilkan dari
services at Taboneo, IMPT pays a concession fee to layanan pelabuhan di Taboneo, IMPT membayarkan
the government. In 2024, IMPT contributed Rp4.0 billion biaya konsesi kepada pemerintah. Pada tahun 2024,
non-tax revenue, or increased by 11% from Rp3.6 billion kontribusi IMPT kepada pemerintah dalam bentuk
in 2023. pendapatan negara bukan pajak (PNBP) mencapai
Rp4,0 miliar, atau naik 11% dari 3,6 miliar pada tahun 2023.
PT Indonesia Bulk Terminal (IBT) PT Indonesia Bulk Terminal (IBT)
IBT provides services for coal and fuel handling at its IBT menyediakan layanan penanganan batu bara
Pulau Laut terminal at the southeastern coast of South dan bahan bakar di terminal Pulau Laut yang berada
Kalimantan. The coal handling services include coal di pesisir tenggara Kalimantan Selatan. Layanan
ship-loading, temporary stockpiling, and coal blending penanganan batu bara meliputi pemuatan batu bara
services. IBT’s customers can purchase coal from the ke kapal, penyimpanan sementara, serta layanan
most economical sources and get IBT to blend the coals pencampuran batu bara. Para pelanggan IBT dapat
according to their requirements to reduce production membeli batu bara dari berbagai sumber yang paling
costs. IBT also offers facilities that can load vessels of ekonomis dan IBT mencampurkan batu bara sesuai
up to 80,000 dwt in less than two days and an annual kebutuhan mereka untuk mengurangi biaya produksi. IBT
throughput capacity of 12 million tons, added with a juga menyediakan fasilitas yang dapat memuat kapal
feature that can help to detect and separate metal sampai 80.000 dwt dalam waktu kurang dari dua hari
contaminants in coal before it is loaded to vessels. dan berkapasitas throughput 12 juta ton dalam setahun,
ditambah fitur yang dapat membantu pendeteksian
dan pemisahan kontaminan logam dalam batu bara
sebelum dimuat ke kapal.
For fuel handling services, IBT is equipped with four fuel Untuk layanan penanganan bahan bakar, IBT dilengkapi
tanks of 80,000-kiloliter total storage capacity, in-line dengan empat tangki BBM berkapasitas penyimpanan
blendling for blending fuel and FAME (fatty acid methyl 80.000 kiloliter dan dua jeti berkapasitas muat 1,5 juta
ester) and two jetties with loading capacity of 1.5 million kiloliter/tahun.
kiloliters/year.
Laporan Tahunan 2024
77
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 78
Our Businesses
Bisnis Kami
IBT is a high capacity back up for Taboneo transshipment IBT adalah kapasitas cadangan yang besar bagi
operations and a location for sourcing fuel, which is operasi transhipmen di Taboneo dan menjadi lokasi
essential for Adaro Group’s pit-to-power integrated untuk mendapatkan bahan bakar, yang merupakan
operations. Although it was positioned to prioritize komponen penting bagi operasi terpadu Grup Adaro
companies within the Adaro and AlamTri Groups, IBT will dari tambang sampai pembangkit listrik. Walaupun
also utilize its capacity and capitalize on its experience masih melayani Grup Adaro dan AlamTri sebagai
by expanding third-party relationships, especially the kegiatan utamanya, IBT akan terus meningkatkan bisnis
coal miners of the central, south and southeast regions dengan pihak ketiga, terutama para penambang
of Kalimantan Island, for whom IBT’s location and its di wilayah tengah, selatan dan tenggara pulau
comprehensive facilities are most strategic. Since 2015, Kalimantan, yang dapat memanfaatkan lokasi strategis
IBT has been maintaining a strategic alliance with dan fasilitas modern pelabuhan ini. Sejak tahun 2015,
Pertamina, a prominent state oil company, which has IBT telah melaksanakan kerja sama strategis dengan
been using IBT as a facility for blending biodiesel. Pertamina, yang telah menggunakan IBT sebagai
fasilitas untuk pencampuran biosolar.
Operating statistics (Mt)
2020 2021 2022 2023 2024
Statistik Operasional (Mt)
Coal handling (Mt)
3.5 3.3 4.1 4.2 4.3
Penanganan batu bara (Mt)
Fuel handling (Barrel)
6.6 7.0 8.0 8.6 9.0
Penanganan bahan bakar (Barel)
PT Sarana Daya Mandiri (SDM) PT Sarana Daya Mandiri (SDM)
SDM started to operate in 2008 by working on a capital SDM memulai operasi dengan pengerukan yang
dredging project at the Barito River channel, making dilakukan di alur Sungai Barito pada tahun 2008, yang
the channel navigable for two-way traffic 24/7 since telah memungkinkan alur untuk dapat dilalui dua arah
January 1st, 2009. Since then, SDM has maintained the selama 24 jam sehari mulai tanggal 1 Januari 2009.
width and depth of the 15-km channel through regular Sejak itu, SDM mempertahankan lebar dan kedalaman
dredging to keep it safe for navigation. For proper alur sepanjang 15 km ini dengan melakukan pengerukan
monitoring and control of the traffic and navigational secara rutin supaya selalu aman untuk navigasi. Untuk
safety, SDM ensures that its surveillance equipment is pengawasan dan pengendalian yang baik terhadap
at operable condition at all times. keamanan lalu lintas dan navigasi, SDM memastikan
bahwa peralatan pengamatannya selalu laik operasi.
The Barito channel has recorded a steady increase Alur Barito telah mencatat kenaikan lalu lintas dalam
in traffic over the years. The cargo volume passing tahun-tahun terakhir. Volume kargo yang melintasi alur
through the channel in 2024 totaled 152.3 million tonnes, ini pada tahun 2024 berjumlah 152.3 juta ton, atau naik
or 7% higher than 2023. This increase was attributable 7% dari tahun 2023. Peningkatan ini disebabkan oleh
to the increase in the third-party cargoes. With the peningkatan kargo pihak ketiga. Dengan kapasitas yang
capacity of accommodating up to 200 million tonnes cukup untuk mengakomodir sampai 200 juta ton batu
of coal per year, the channel still has ample room to bara per tahun, alur ini masih dapat mengakomodir
accommodate higher volumes. volume yang lebih tinggi.
Operating Statistics
2020 2021 2022 2023 2024
Statistik Operasional
Channel volume (Mt)
104.5 108.8 126.7 141.8 152.3
Volume alur (juta ton)
Barge trips through the channel
11,404 12,332 14,000 15,874 16,993
Jumlah tongkang yang melalui alur
Annual Report 2024
78
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 79
PT Puradika Bongkar Muat Makmur (PBMM) PT Puradika Bongkar Muat Makmur (PBMM)
PBMM offers cargo stevedoring services to ensure PBMM menawarkan layanan bongkar muat untuk
safe loading activities using proper procedure and memastikan keamanan aktivitas pemuatan dengan
equipment. In 2024, PBMM recorded 51,5 million tonnes of menggunakan prosedur maupun peralatan yang baik.
stevedoring tonnages at Taboneo for the Adaro Group Pada tahun 2024, PBMM mencatat tonase bongkar
and the AlamTri Group. muat sebesar 51.5 juta ton di Taboneo untuk Grup Adaro
dan Grup AlamTri.
PBMM has a captive market from the extensive shipping PBMM memiliki pasar captive dari operasi pelayaran
operations of the Adaro Group in addition to benefitting Grup Adaro yang besar, selain memanfaatkan aktivitas
from the transshipment activities at Taboneo organized transhipmen di Taboneo yang dikelola perusahaan
by its sister company IMPT. In 2024, PBMM’s volume afiliasinya, IMPT. Pada tahun 2024, volume PBMM naik
increased significantly due to the significant increase signifikan berkat kenaikan signifikan pada volume
of coal volumes of its affiliated companies within the batu bara perusahaan afiliasi dalam Grup Adaro dan
Adaro and AlamTri Groups. Therefore, PBMM spared AlamTri. Karenanya, PBMM menyediakan sebagian besar
most of the capacity for Groups. In 2024, PBMM also kapasitas bagi kedua grup. Pada tahun 2024, PBMM juga
handled third-party stevedoring of 838,582. berhasil memberikan jasa pelayanan bongkar buat
untuk pihak ketiga sebanyak 838.582 juta ton.
PT Barito Galangan Nusantara (BGN) PT Barito Galangan Nusantara (BGN)
PT Barito Galangan Nusantara (BGN), AL’s subsidiary PT Barito Galangan Nusantara (BGN), anak perusahaan
operating a dockyard on the Barito River plays an AL yang mengoperasikan galangan kapal di Sungai
important role to secure reliable maintenance facilities Barito berperan penting penting untuk menjamin
that can readily provide the service by fitting into the ketersediaan fasilitas pemeliharaan yang andal dan
barges’ schedules and requirements to ensure smooth selalu siap melayani dengan menyesuaikan jadwal
operations and avoid costly logistics disruptions due to tongkang dan kebutuhannya untuk kelancaran operasi
barge breakdowns. dan menghindari gangguan logistik yang mahal akibat
tongkang rusak.
BGN has been upgraded to meet the desired quality BGN telah ditingkatkan agar dapat memenuhi standar
standards and accommodate larger barges and mutu yang diinginkan dan mengakomodir tongkang
scale of operations. In 2023, BGN continued its focus on dan skala operasi yang lebih besar. Pada tahun
facility upgrading and expansion activities, consisting 2024, slipway baru BGN mulai beroperasi sehingga
of developing additional slipways (for tug boats and meningkatkan kapasitas dockingnya. Selain itu,
barges), upgrading dockyard’s facilities, utilizing BGN terus meningkatkan fasilitas galangan kapal,
available slipways, enhancing manpower’s skills and meningkatkan keahlian dan kompetensi tenaga kerja,
competencies, and implementing the Adaro Group’s dan menerapkan standar keselamatan Adaro.
applicable standards of safety.
PT Sarana Multi Talenta (SMT) PT Sarana Multi Talenta (SMT)
SMT was established in 2022 to handle dredging SMT didirikan pada tahun 2022 untuk menangani
activities. SMT completed the installation of its cutter aktivitas pengerukan. SMT merampungkan instalasi
suction dredger, a type of modern equipment under cutter suction dredger, sejenis peralatan modern di
the International Hydrographic Organization (IHC) bawah Standar International Hydrographic Organization
Standard, in October 2022. Subsequently in January (IHC), pada bulan Oktober 2022. Selanjutnya pada bulan
2024, SMT commenced operations with the support Januari 2024, SMT memulai operasi dengan dukungan
of its reliable and professional experts, and recorded tenaga ahli profesional yang andal, dan mencatat
successful dredging activities in key areas of AL, for a kesuksesan aktivitas pengerukan di area-area utama
total dredging volume of 1,222,318 m3 in 2024. AL, dengan total volume pengerukan 1.222.318 m3 pada
tahun 2024.
Laporan Tahunan 2024
79
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 80
Our Businesses
Bisnis Kami
Adaro Water Bisnis Pengelolaan Air
Adaro Water Business Bisnis Adaro Water
PT Adaro Tirta Mandiri (ATM) through its subsidiary , PT Adaro Tirta Mandiri (ATM) melalui anak perusahaannya,
PT Drupadi Tirta Intan, commenced operations in 2016 PT Drupadi Tirta Intan, mulai dioperasikan pada tahun
with the mission to provide comprehensive solutions 2016 dengan misi untuk menyediakan solusi menyeluruh
for water management, from providing clean water dalam hal penyediaan air bersih untuk kebutuhan
for the public through cooperation with the associated masyarakat melalui kerja sama dengan perumda-
regional drinking water public enterprises (Perumda), perumda setempat, pemompaan air dan lumpur
slurry and dewatering services to support mine tambang untuk mendukung operasional tambang,
operations, and handling non-revenue water, which dan solusi penurunan air tak berekening (non-revenue
also includes developing the technology for water water), termasuk pengembangan teknologi pencatatan
consumption recording. The vision is pursued through konsumsi air. Visi tersebut diupayakan melalui operasi
the subsidiaries’ operations classified into three main berbagai anak perusahaannya yang terbagi ke
business segments: drinking water supply system, mine dalam tiga segmen bisnis utama: sistem penyediaan
water pumping and treatment, and water solution air minum, jasa pemompaan dan pengolahan air
services. These three segments offer significant tambang, serta jasa solusi air. Ketiga segmen bisnis ini
potential and opportunities for ATM’s growth, out of the menawarkan potensi dan peluang yang signifikan bagi
increased demand for sustainable water solutions in pertumbuhan ATM dari peningkatan kebutuhan akan
various business sectors. solusi air yang berkelanjutan di berbagai sektor usaha.
Drinking Water Supply System Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM)
Through its subsidiaries, ATM collaborates with several Melalui anak-anak perusahaannya, ATM bekerja sama
regional drinking water public enterprises (Perumda) dengan beberapa Perumda dalam membangun,
to build, operate and maintain drinking water supply mengoperasikan, dan memelihara sistem penyediaan
systems, which goes alongside the government air minum, sejalan dengan misi pemerintah untuk
mission to increase clean water access for the public. meningkatkan akses air bersih bagi masyarakat.
The operational activities for this segment are carried Kegiatan operasional segmen ini dilakukan dengan
out by taking surface water to be treated at the water mengambil air permukaan yang kemudian diolah di
treatment facilities, and then distributing the treated fasilitas pengolahan air milik anak perusahaan ATM, lalu
water to the public through Perumda’s distribution didistribusikan kepada masyarakat melalui jaringan
networks. distribusi Perumda.
Up to the end of 2024, ATM’s subsidiaries had total Pada akhir tahun 2024, total kapasitas produksi air
clean water production capacity of 1,694 lps for this bersih mencapai 1.694 liter per detik. Selain itu, ATM juga
business. ATM is also in the construction of a clean sedang menyelesaikan konstruksi instalasi pengolahan
water treatment plant in Medan. air bersih di kota Medan.
Annual Report 2024
80
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 81
ATM’s operational WTP businesses consist of: Bisnis-bisnis IPA ATM yang telah beroperasi:
ATM’s Effective Production Capacity in 2024
Subsidiaries Ownership (liter per second)
Offtaker
Perusahaan Anak Kepemilikan Kapasitas Produksi 2024
Efektif ATM (liter per detik)
Operational | Telah beroperasi
PT Adaro Tirta Gresik 99.99% Perumda Giri Tirta Kabupaten Gresik 400
PT Drupadi Tirta Intan 99.99% PT Air Minum Intan Banjar 500
PT Adaro Tirta Mentaya 90.00% Perumda Air Minum Tirta Mentaya 320
PT Dumai Tirta Persada* 49.00% Perumdam Tirta Dumai Bersemai 250
PT Grenex Tirta Mandiri 70.00% Perumda Tirta Bhagasasi Bekasi 200
PT Adaro Jasa Tirta** PT Kalimantan Industrial Park
99.99% 24
Indonesia
Under Construction | Dalam proses pembangunan
PT Adaro Tirta Brayan 100% Perumdam Tirtanadi 500
*) will be increased to 450 lps | akan ditingkatkan menjadi 450 liter per detik
**) will be increased to 100 lps | akan ditingkatkan menjadi 100 liter per detik
Mine Water Pumping and Treatment Services Jasa Pemompaan dan Pengolahan Air Tambang
ATM, through its two subsidiaries (ATS and AWP), provides ATM, melalui dua anak perusahaannya (ATS dan AWP),
slurry management and dewatering services using 29 menyediakan jasa pengelolaan lumpur tambang
slurry pumps and 36 dewatering pumps. In 2024, the (slurry) dan pengeringan air tambang (dewatering)
total volume of slurry management was 4,836,814 m3, or dengan dukungan 29 pompa slurry dan 36 pompa
decreased 4.2% from the slurry handled in 2023, while the dewatering. Pada tahun 2024, total volume pengelolaan
total dewatering volume was 47,286,720 m3, or increased slurry mencapai 4.836.814 m3, atau turun 4,2% dari slurry
96% from 2023. yang ditangani pada tahun 2023, sedangkan total
volume dewatering mencapai 47.286.720 m3, atau naik
96% dari tahun 2023.
In addition, ATS also handles AI’s mine water treatment Selain itu, ATS juga menangani pengolahan air tambang
processed in sedimentation ponds by adding chemicals AI yang diproses di kolam pengendapan dengan
in an automated process (chemical automation) to menambahkan bahan kimia dalam proses yang
ensure that the mine water has met the quality standard terotomasi (chemical automation) untuk memastikan
parameters stipulated in the Regulation of the Minister air tambang telah memenuhi persyaratan parameter
of Environment and Forestry Number 113 of 2023 and baku mutu yang diatur dalam Peraturan Menteri
the Regulation of the Governor of South Kalimantan Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor 113 Tahun
Number 36 of 2008, before being discharged into the 2023 serta Peraturan Gubernur Kalimantan Selatan
environment. In 2024, ATS recorded 45,254,777 m3 in the Nomor 36 Tahun 2008, sebelum dialirkan ke lingkungan.
total volume of mine water processing in sedimentation Selama tahun 2024, ATS mencatat volume pengolahan
ponds with chemical automation. air tambang di kolam pengendapan dengan chemical
automation sejumlah 45.254.777 m3.
Laporan Tahunan 2024
81
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 82
Our Businesses
Bisnis Kami
Clean Water Solution Services Jasa Solusi Air Bersih
PT Adaro Tirta Wening (ATW), a subsidiary of ATM, PT Adaro Tirta Wening (ATW), anak perusahaan ATM,
operates by providing non-revenue water (NRW) beroperasi dengan memberikan jasa solusi penurunan
reduction solutions in the northern service area of tingkat air tak berekening (non-revenue water/NRW) di
Bandung City, with a water savings target of 211.5 liters wilayah pelayanan utara Kota Bandung, dengan target
per second. penghematan air sebesar 211,5 liter per detik.
To support the NRW reduction, ATM has made an Untuk mendukung pengurangan air tak berekening,
innovation by developing technology-based devices, ATM berinovasi dengan mengembangkan perangkat
namely Smart Water Meter and Adaro Water Solution. berbasis teknologi yaitu Smart Water Meter dan Adaro
Smart Water Meter was designed to reduce leaks in Water Solution. Smart Water Meter dirancang untuk
clean water distribution, minimize errors in water meter mengurangi kebocoran dalam distribusi air bersih,
recording, and increase measurement accuracy. meminimalkan kesalahan pencatatan meteran air,
Meanwhile, Adaro Water Solution was developed as serta meningkatkan akurasi pengukuran. Sementara
a tool to monitor and analyze data comprehensively, Adaro Water Solution dikembangkan sebagai alat untuk
as well as to serve its main function as an early leak memantau dan menganalisis data secara menyeluruh,
detector, reminder system, and reporting system that serta fungsi utama sebagai detektor kebocoran
supports preventive and corrective actions. dini, sistem pengingat, dan sistem pelaporan yang
mendukung tindakan pencegahan dan perbaikan.
By the end of 2024, ATW has installed 72 District Meter Pada akhir tahun 2024 ATW telah memasang 72
Areas (DMA) to identify and repair leaks. District Meter Areas (DMA) untuk mengidentifikasi dan
memperbaiki kebocoran
The use of Smart Water Meters is a strategic move
towards increasing the efficiency, accuracy, and Penggunaan Smart Water Meter merupakan langkah
transparency in water management in the North strategis menuju peningkatan efisiensi, akurasi, dan
Bandung city. This technology does not only contribute transparansi dalam pengelolaan air bersih di wilayah
to cost saving and compliance to the regulations, Bandung Utara. Teknologi ini tidak hanya berkontribusi
but also supports environmental sustainability and pada penghematan biaya dan pemenuhan regulasi,
customer satisfaction. Therefore, Smart Water Meters namun juga mendukung keberlanjutan lingkungan
have a crucial role in achieving ATM’s vision to provide serta kepuasan pelanggan. Oleh karena itu, Smart
smart, efficient, and sustainable water solutions going Water Meter berperan penting dalam mewujudkan visi
forward. ATM untuk menyediakan solusi air bersih yang cerdas,
efisien, dan berkelanjutan ke depan.
Annual Report 2024
82
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 83
Business Outlooks Prospek Bisnis ke Depan
Increasing clean water access for the public has been Peningkatan akses air bersih untuk masyarakat adalah
included as one of the national main agenda, so clean salah satu agenda penting nasional, sehingga bisnis air
water business is perceived to have highly promising bersih dipandang memiliki prospek pertumbuhan yang
growth prospects. Adaro Water will respond to this sangat menjanjikan. Adaro Water akan menangkap
opportunity by extending the cooperation to other state peluang ini dengan memperluas kerja sama dengan
water companies for the business of Drinking Water Perumda lainnya untuk bisnis Sistem Penyediaan Air
Supply System. Minum (SPAM).
Furthermore, Adaro Water provides slurry and Selanjutnya, Adaro Water menyediakan layanan
dewatering services to support mining operations pemompaan lumpur (slurry) dan air tambang
while expanding the company’s portfolio in water (dewatering) untuk mendukung operasional tambang
management services. In response to the Adaro sekaligus memperluas portofolio jasa pengelolaan air
Group’s commitment to sustainability and supported perusahaan. Sebagai respons terhadap komitmen
by the available electricity infrastructure, Adaro Water Grup Adaro terhadap keberlanjutan dan didukung
has started switching to an electric motor-based infrastruktur kelistrikan yang tersedia, Adaro Water
pumping system through a pump electrification project mulai beralih ke sistem pemompaan berbasis motor
since 2021. listrik melalui proyek elektrifikasi pompa sejak 2021.
Good prospects are also seen in Adaro Water’s role Prospek yang baik juga terlihat pada peran Adaro
in supporting Non-Revenue Water (NRW) reduction Water dalam mendukung pengurangan Non-Revenue
in various regions in Indonesia, including North Water (NRW) di berbagai wilayah di Indonesia, termasuk
Bandung City. Through a data-based technology and Kota Bandung Utara. Melalui pendekatan teknologi dan
management approach, Adaro Water presents an manajemen berbasis data, Adaro Water menghadirkan
integrated solution to reduce the level of water loss. solusi terpadu untuk menurunkan tingkat kehilangan air.
Seeing the large needs and challenges in the water Melihat besarnya kebutuhan dan tantangan di sektor air,
sector, Adaro Water will continue to strengthen its Adaro Water akan terus memperkuat kiprahnya melalui
role through innovation and strategic collaboration. inovasi dan kolaborasi strategis. Pada tahun 2025, Adaro
In 2025, Adaro Water plans to develop additional Water berencana mengembangkan proyek-proyek
projects, including the expansion of the Clean Water tambahan, termasuk ekspansi Sistem Penyediaan Air
Supply System in new areas, exploring the potential Bersih di wilayah-wilayah baru, penjajakan potensi
of wastewater treatment plant construction and pembangunan instalasi pengolahan air limbah
developing automated settling pond management. (Wastewater Treatment Plant) dan pengembangan
With this step, Adaro Water confirms its commitment to otomasi pengelolaan settling pond. Dengan langkah ini,
be part of a sustainable, reliable, and impactful national Adaro Water menegaskan komitmennya untuk menjadi
clean water solution. bagian dari solusi air bersih nasional yang berkelanjutan,
andal, dan berdampak luas bagi masyarakat.
Laporan Tahunan 2024
83
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 84
Our Businesses
Bisnis Kami
Adaro Land Bisnis Pengelolaan Aset Lahan
The companies within the Adaro Land segment are Perusahaan-perusahaan dalam segmen Adaro Land
led by PT Adaro Persada Mandiri (APM) as the parent dipimpin PT Adaro Persada Mandiri (APM) sebagai
company and operated to support the Adaro Group’s perusahaan induknya dan dioperasikan untuk
vertically integrated supply chain with four services: mendukung rantai pasokan Grup Adaro dengan
menyediakan empat jenis layanan:
1. Assets and land management consisting of: 1. Manajemen aset dan pertanahan berupa:
land document filing, land information system, penyimpanan dokumen pertanahan, sistem
infrastructure development, as well as leasing and informasi pertanahan, pengembangan infrastruktur,
asset management. serta penyewaan dan pengelolaan aset.
2. Agribusiness and biomass consisting of: 2. Agribisnis dan produk Biomass, berupa: produksi
organic fertilizer production from cattle farming, pupuk organik hasil dari peternakan sapi, pembibitan,
nursery, wood chip biomass, and palm oil plantation biomassa serpihan kayu, dan pengelolaan perkebunan
management. kelapa sawit.
3. Forestry projects: consisting of: revegetation 3. Proyek kehutanan berupa: kegiatan revegetasi
activities or tree planting and maintenance at atau penanaman dan perawatan tanaman di area
reclamation areas, and watershed rehabilitation. reklamasi, dan rehabilitasi daerah aliran sungai (DAS).
4. Forestry asset management consisting of: 4. Manajemen aset kehutanan berupa: kegiatan
ecosystem restoration and carbon abatement and restorasi ekosistem serta penyerapan dan
trading. perdagangan karbon.
In 2024, the Adaro Land segment took two initiatives Pada tahun 2024, segmen Adaro Land melakukan
to support the Adaro Group’s NZE commitment. Two dua inisiatif untuk mendukung pencapaian komitmen
of APM’s subsidiaries, PT Alam Sukses Lestari and NZE Grup Adaro. Dua perusahaan anak APM, yakni
PT Hutan Amanah Lestari, One of APM’s subsidiary, PT Alam Sukses Lestari dan PT Hutan Amanah
PT Agri Multi Lestari, started to prepare woodchip Lestari, mempersiapkan diri untuk memasuki bisnis
biomass as a co-firing material of the coal fired power perdagangan karbon. Satu anak perusahaan APM, yakni
plant of PT Makmur Sejahtera Wisesa (MSW). PT Agri Multi Lestari, mulai menyiapkan biomassa dari
serpihan kayu sebagai material co-firing di PLTU milik
PT Makmur Sejahtera Wisesa (MSW).
PT Adaro Persada Mandiri (APM) PT Adaro Persada Mandiri (APM)
In addition to being the holding company for the Adaro Selain berperan sebagai perusahaan induk segmen
Group’s land segment, APM also handles the group’s pertanahan Grup Adaro, APM juga menangani
centralized assets and infrastructure management by sentralisasi pengelolaan aset dan infrastruktur Adaro
rendering services of land management, infrastructure Group dengan menyediakan jasa manajemen
development, and land asset leasing and operations. pertanahan, pengembangan infrastruktur, dan
The centralized operations are essential for the Adaro penyewaan serta jasa pengelolaan aset. Operasi yang
Group’s mining supply chain to ensure effective property tersentralisasi ini penting bagi rantai pasokan bisnis
management with high level of efficiency. The land pertambangan Grup Adaro untuk menjamin efektivitas
management services include land document storage pengelolaan properti dengan tingkat efisiensi yang
and management in addition land information system tinggi. Jasa manajemen pertanahan mencakup
services for the Adaro Group companies, while asset jasa penyimpanan dan pengelolaan arsip dokumen
management services include asset provision (land, pertanahan serta jasa sistem informasi pertanahan
building, furniture, and equipment) and management untuk perusahaan-perusahaan Grup Adaro, sedangkan
for operational facilities. jasa pengelolaan aset mencakup pengadaan aset
(pertanahan, bangunan, furnitur, maupun fasilitas
penunjang operasional) dan manajemen fasilitas
operasional.
Annual Report 2024
84
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 85
Among APM’s business activities in 2024 are: Beberapa kegiatan bisnis yang dilaksanakan APM pada
tahun 2024:
• Land management services: assistance on land • Layanan manajemen pertanahan: jasa asistensi
acquisition and document examination and land akuisisi lahan dan visum dokumen serta dokumen
documentation, such as certificates, thematic maps, pertanahan, seperti sertipikat, peta tematik, dan
and the plans for spatial uses. kesesuaian rencana kegiatan dengan tata ruang.
• Information system services: spatial data • Layanan sistem informasi: pengelolaan data spasial
management and visualized maps integrated with dan visualisasi peta yang terintegrasi dengan
the land documents stored in a special archive dokumen lahan yang tersimpan dalam ruang arsip
room to ensure that the security and quality of the khusus untuk menjamin keamanan dan kualitas
documents. dokumen.
• Procurement and leasing of supporting operational • Layanan pengadaan dan penyewaan fasilitas
facilities: container offices. penunjang operasional: office container.
• Project management consultation services: • Layanan konsultasi manajemen proyek: renovasi
renovation for employee dorm. mess karyawan.
PT Rehabilitasi Lingkungan Indonesia (RLI) PT Rehabilitasi Lingkungan Indonesia (RLI)
RLI is APM’s subsidiary that provides revegetation services RLI adalah anak perusahaan APM yang menangani
at reclamation areas and supervisory management and revegetasi di lahan reklamasi dan jasa manajemen
project manager services for watershed rehabilitation pengawas dan pelaksana proyek rehabilitasi daerah
projects. This means RLI has a role to integrate post- aliran sungai (DAS). Dengan demikian, RLI berperan
mining activities (implementation, monitoring, and untuk mengintegrasikan aktivitas pasca tambang
supervision) for meeting the reclamation obligation (pelaksanaan, pemantauan, dan pengawasan) untuk
based on the required land handover and reclamation memenuhi kewajiban reklamasi sesuai persyaratan
assessment. The rehabilitation and revegetation of penyerahan lahan serta penilaian keberhasilan
watershed areas and reclamation areas are obligatory reklamasi. Kegiatan rehabilitasi DAS dan revegetasi
for mining companies as holder of Permit for the Use of lahan reklamasi adalah kewajiban perusahaan
Forest Area (PPKH) and as post-mining obligation. pertambangan, baik sebagai pemegang Persetujuan
Penggunaan Kawasan Hutan (PPKH) maupun sebagai
kewajiban pascatambang.
In 2024, RLI conducted several revegetation projects for Pada tahun 2024, RLI melaksanakan beberapa
PT Adaro Indonesia (AI). RLI also handled land erosion proyek revegetasi untuk PT Adaro Indonesia (AI). RLI
control using the hydroseeding method on the slope juga menangani pengendalian erosi tanah dengan
surface. menggunakan metode hydroseeding pada permukaan
lereng yang saat ini masih dalam fase uji coba.
For AI, RLI also handled the planting of critical land at the Selain itu, untuk AI, RLI juga mengelola penanaman
watershed area and handover to the Watershed Area lahan kritis di wilayah DAS dan melakukan penyerahan
Management Agency (BPDAS) by the PPKH permit kepada Balai Pengelolaan Daerah Aliran Sungai (BPDAS)
holder. oleh pemegang PPKH.
Laporan Tahunan 2024
85
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 86
Our Businesses
Bisnis Kami
PT Agri Multi Lestari (AML) PT Agri Multi Lestari (AML)
AML is an APM’s subsidiary operating in the agribusiness AML merupakan anak perusahaan APM yang bergerak
and biomass businesses, of which the main activities di bidang agribisnis dan penyedia biomassa, dengan
include the provision of organic fertilizers and nursery kegiatan utama mencakup penyediaan pupuk organik
to support revegetation activities on reclaimed land as dan bibit untuk menunjang kegiatan revegetasi lahan
well as forest management. These AML activities also reklamasi serta pengelolaan hutan. Kegiatan AML
help ensure the quality and quantity of these materials, ini juga membantu untuk memastikan kualitas dan
while also improving operational cost efficiency In the kuantitas material tersebut, sekaligus meningkatkan
agribusiness, AML produces solid and liquid organic efisiensi biaya operasional. Di bidang agribisnis, AML
fertilizer produced by its cattle farming operations memproduksi pupuk organik padat dan cair yang
and plant seeds produced by its nursery. In 2024, dihasilkan dari peternakan sapi serta bibit tanaman
AML produced +/- 1,364 tons of solid organic fertilizer yang diproduksi dari pusat persemaian modern. Pada
supplied to subsidiaries under Adaro Group. Liquid tahun 2024, AML memproduksi +/- 1.364 ton pupuk
fertilizer production volume totaled 56,599 liters and it organik padat yang disuplai ke perusahaan di Grup
was used for revegetation and planting the grass used Adaro. Volume produksi pupuk cair mencapai 56.599
as animal feed. liter dan digunakan untuk revegetasi dan penanaman
rumput pakan.
In addition to operating in the agribusiness and providing Selain beroperasi di bidang agribisnis dan menyediakan
biomass, AML also provides land secure services at the biomassa, AML juga melakukan pengamanan lahan
non-operational area of Balangan Coal Companies, di area non operasional Balangan Coal Companies,
among others rubber plantation conversion, poster antara lain, pembuatan dan pemasangan plang,
boards installation, border pegs installation. pembuatan dan pemasangan patok.
PT Alam Sukses Lestari (ASL) PT Alam Sukses Lestari (ASL)
ASL is APM’s subsidiary that manages forestry assets ASL adalah anak perusahaan APM yang mengelola
and holds Forestry Utilization Business Permit (PBPH) aset kehutanan dan memegang Perizinan Berusaha
in East Barito regency, Central Kalimantan. Based Pemanfaatan Hutan (PBPH) di Kabupaten Barito Timur,
on its PBPH, ASL can perform activities of utilizing Kalimantan Tengah. Berdasarkan PBPH yang dimilikinya,
environmental services in the form of environmental ASL dapat melakukan kegiatan pemanfaatan jasa
rehabilitation or restoration of the ecosystem within the lingkungan dalam bentuk pemulihan lingkungan atau
environment. restorasi ekosistem yang ada di dalamnya.
In addition to restoring the ecosystem, ASL is also Selain melakukan kegiatan restorasi ekosistem, ASL
preparing to fulfil carbon trading requirements juga sedang melakukan pemenuhan persyaratan
in accordance with the applicable regulatory yang diperlukan untuk dapat melakukan perdagangan
requirements. Among the measures taken by ASL karbon sesuai dengan peraturan perundang-
concerns carbon trading and the registration of ASL undangan yang berlaku. Salah satu langkah yang telah
in the National Registry System for Climate Change dilakukan oleh ASL terkait perdagangan karbon adalah
Control (SRN PPI) telah terdaftarnya ASL pada Sistem Registri Nasional
Pengendalian Perubahan Iklim (SRN PPI).
Annual Report 2024
86
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 87
PT Hutan Amanah Lestari (HAL) PT Hutan Amanah Lestari (HAL)
HAL is AMP’s subsidiary that holds Forest Utilization HAL adalah anak perusahaan APM yang memegang
Business Permit (PBPH)) in East Barito and South Barito Perizinan Berusaha Pemanfaatan Hutan (PBPH)
regencies, Central Kalimantan. Most of HAL’s areas are di Kabupaten Barito Timur dan Kabupaten Barito
peatlands. Therefore, HAL can play a role in abating Selatan, Kalimantan Tengah. Sebagian besar wilayah
carbon emissions to balance off the carbon emissions HAL merupakan lahan gambut. Dengan demikian,
generated by the mining activities. This permit has HAL dapat berperan sebagai penyerap emisi karbon
delegated to HAL the responsibility to manage the untuk menyeimbangkan emisi karbon yang dihasilkan
forest areas for carbon sequestration and storage. kegiatan pertambangan. Perizinan ini memberikan
HAL tanggung jawab atas pengelolaan hutan untuk
menyerap dan menyimpan karbon.
In 2024, HAL collaborated with ASL to guard the Pada tahun 2024, HAL bekerja sama dengan ASL untuk
concession areas through land security and forest menjaga area konsesi melalui pengamanan lahan dan
and land fire prevention measures, biodiversity pencegahan kebakaran hutan dan lahan (karhutla),
management and protection, and social governance. jasa pengelolaan dan perlindungan keanekaragaman
HAL is still continuing the study on environmental hayati, dan tata kelola sosial. HAL masih melanjutkan
service utilization in the form of carbon trading to obtain studi terkait pemanfaatan jasa lingkungan berupa
Greenhouse Gas Emission Reduction Certificate (SPE- perdagangan karbon untuk dapat memperoleh
GRK), which will be traded through Indonesian carbon Sertifikat Penurunan Emisi Gas Rumah Kaca (SPE-GRK)
exchange. yang di kemudian hari dapat diperdagangkan melalui
bursa karbon Indonesia.
Laporan Tahunan 2024
87
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 88
Our Businesses
Bisnis Kami
Other businesses Bisnis lainnya
Adaro Capital Adaro Capital
Adaro Capital was formed to optimize the Adaro Adaro Capital dibentuk untuk mengoptimalkan sumber
Group’s resources for capturing promising investment daya Grup Adaro guna memanfaatkan peluang
opportunities to generate significant returns to the investasi yang menjanjikan guna menghasilkan
shareholders. Through its subsidiaries, Adaro Capital pengembalian yang signifikan bagi para pemegang
has built the path to be one of the group’s profit centers saham. Melalui anak-anak usahanya, Adaro Capital
by making a number of business transactions and telah merintis jalan menjadi salah satu pusat laba bagi
continuously seeking profit potentials in the real as well Grup Adaro dengan melaksanakan beberapa transaksi
as financial sectors. bisnis dan senantiasa mencari potensi laba di sektor riil
maupun keuangan.
Adaro Capital has been positioned to lead several Adaro Capital diposisikan untuk memimpin beberapa
Adaro’s subsidiaries located outside Indonesia, anak perusahaan Adaro yang berbasis di luar Indonesia,
such as Arindo Holdings (Mauritius) Limited, Vindoor seperti Arindo Holdings (Mauritius) Limited, Vindoor
Investments (Mauritius) Limited, Adaro International Investments (Mauritius) Limited, Adaro International
(Singapore) Pte. Ltd and Adaro Capital Limited, which (Singapore) Pte. Ltd dan Adaro Capital Limited, yang
operate as follows: beroperasi sebagai berikut:
1. Arindo Holdings (Mauritius) Limited (AHM) was 1. Arindo Holdings (Mauritius) Limited (AHM) didirikan
established on March 28th, 2005 in Mauritius. Since pada 28 Maret 2005 di Mauritius. Sejak tanggal 15
December 15th, 2017, this company has become Desember 2017, perusahaan ini menjadi perusahaan
a public company through a listing on The Stock publik melalui pendaftaran di The Stock Exchange of
Exchange of Mauritius (SEM). Mauritius (SEM).
2. Vindoor is AHM’s subsidiary established in Mauritius 2. Vindoor adalah anak perusahaan AHM yang didirikan
on October 10th, 2000 to focus on investments as its di Mauritius pada 10 Oktober 2000 untuk berfokus
main business. Vindoor owns 100% share of AIS and pada investasi sebagai bisnis utamanya. Vindoor
is an indirect owner of Adaro Capital Limited (ACL). memiliki 100% saham Adaro International (Singapore)
Pte. Ltd. (AIS) dan merupakan pemilik Adaro Capital
Limited (ACL) secara tidak langsung.
3. Adaro International (Singapore) Pte. Ltd. (AIS) is AHM’s 3. Adaro International (Singapore) Pte. Ltd. (AIS) adalah
subsidiary based in Singapore. Its main business role anak perusahaan AHM yang berpusat di Singapura.
is as a coal trader and marketing agent. By providing Peran bisnis utamanya adalah sebagai pedagang
these services to the Adaro Group, AIS provides the batu bara dan agen pemasaran batu bara. Dengan
access to the international marketing networks and memberikan layanan-layanan tersebut kepada
keeping an eagle eye on the global and regional Grup Adaro, AIS membuka akses terhadap jaringan
trends of coal production, supply, demand, and pricing pemasaran internasional dan memantau tren
of the coal industry. Despite declining coal prices in global maupun regional untuk produksi, pasokan,
2024, AIS was still able to utilise its strategic location permintaan, dan penentuan harga di industri batu
to support all its customers in their outreach efforts. bara. Di tengah melemahnya harga batu bara
Aside from serving the Adaro Group companies, pada tahun 2024, AIS masih dapat memanfaatkan
AIS also serve other customers such as PT Adaro lokasi strategisnya untuk mendukung seluruh
Minerals Indonesia Tbk, a part of the AlamTri Group. pelanggan dalam upaya penjangkauan pasar.
Selain melayani Grup Adaro, AIS juga melayani
pelanggan lainnya, seperti PT Adaro Minerals
Indonesia Tbk, bagian dari Grup AlamTri.
Annual Report 2024
88
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 89
4. Adaro Capital Limited (ACL) was established in 4. Adaro Capital Limited (ACL) didirikan di Malaysia
Malaysia to be the Adaro Group’s treasury center untuk menjadi pusat tresuri Grup Adaro pada
for investments in financial instruments, in sectors investasi instrumen keuangan, selain di sektor batu
other than coal and other minerals, to generate bara dan mineral lainnya, demi menghasilkan nilai
maximum value for the shareholders. In 2018, ACL maksimum bagi pemegang saham. Pada tahun
and EMR Capital, a specialist mining private equity 2018, ACL bersama EMR Capital, suatu private equity
manager, made a large transaction that resulted manager khusus bidang pertambangan, melakukan
in the acquisition of Rio Tinto’s 80% interest in the transaksi besar yang menghasilkan akuisisi terhadap
Kestrel mine located in the Bowen Basin, Queensland, 80% kepentingan Rio Tinto atas tambang batu bara
Australia, one of the world’s premier metallurgical Kestrel (Kestrel Mine) di Bowen Basin, Queensland,
coal regions, through Kestrel Coal Resources Pty Ltd Australia, yang merupakan salah satu wilayah batu
(KCR). Following the acquisition, ACL indirectly owns bara metalurgi premium dunia, melalui Kestrel Coal
48% of KCR, while the remaining 52% is indirectly Resources Pty Ltd (KCR). Dengan akuisisi ini, ACL
owned by EMR Capital. The Kestrel Mine acquisition secara tidak langsung memegang 48% kepemilikan
marked the Adaro Group’s first mining venture outside pada KCR, sementara 52% sisanya dimiliki EMR
of Indonesia and is a milestone in the development Capital secara tidak langsung. Akuisisi Kestrel
of the group’s metallurgical coal portfolio, which will Mine menandai langkah pertama pertambangan
support its growth in the long term. Grup Adaro di luar Indonesia dan merupakan
peristiwa bersejarah dalam ekspansi strategis bagi
pengembangan portofolio batu bara metalurgi Grup
Adaro, yang akan mendukung pertumbuhannya di
jangka panjang.
PT Adaro Mining Technologies (AMT) PT Adaro Mining Technologies (AMT)
PT Adaro Mining Technologies (AMT) was established in PT Adaro Mining Technologies (AMT) didirikan pada
2011 and operates in the IT consultation, development tahun 2011 dan bergerak di bidang jasa konsultasi,
and implementation business. AMT is a parent company pengembangan, serta implementasi teknologi
with 99.22% stake on PT Adaro Jasabara Indonesia informasi. AMT adalah perusahaan induk yang
(AJI). AMT’s business activities include programming, memegang kepemilikan 99,22% atas PT Adaro
computer consultation, data processing, data hosting, Jasabara Indonesia (AJI). Kegiatan bisnis AMT meliputi
and other related activities such as web management pemrograman, konsultasi komputer, pengolahan data,
and management consultation. data hosting, dan kegiatan terkait seperti pengelolaan
portal web dan konsultasi manajemen.
PT Adaro Jasabara Indonesia (AJI) PT Adaro Jasabara Indonesia (AJI)
PT Adaro Jasabara Indonesia (AJI) provides multi- PT Adaro Jasabara Indonesia (AJI) menyediakan jasa
skilled consultation in the areas such as exploration, konsultasi beberapa bidang keahlian seperti eksplorasi,
strategic mine planning, and engineering for the perencanaan strategis tambang, dan enjiniring untuk
Adaro Group through recommendations and advice to Grup Adaro melalui rekomendasi dan masukan untuk
maximize the benefits from the resources and reserves, memaksimalkan manfaat sumber daya dan cadangan
as well as optimizing the development and utilization of batu bara, serta mengoptimalkan pengembangan
supporting facilities. maupun penggunaan fasilitas pendukung.
Laporan Tahunan 2024
89
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 90
Our Businesses
Bisnis Kami
PT Kaltara Power Indonesia (KPI) PT Kaltara Power Indonesia (KPI)
PT Kaltara Power Indonesia (KPI) is currently building PT Kaltara Power Indonesia (KPI) sedang membangun
power plants in the industrial park being developed pembangkit listrik di kawasan industri yang sedang
by PT Kalimantan Industrial Park Indonesia in North dikembangkan oleh PT Kalimantan Industrial Park
Kalimantan to support the aluminum smelter project of Indonesia di Kalimantan Utara untuk mendukung proyek
PT Kalimantan Aluminium Industry (“KAI”). smelter aluminium PT Kalimantan Aluminium Industry
(“KAI”).
In 2024, KPI focused on the construction of its power Pada tahun 2024, KPI fokus pada pembangunan
plants. KPI currently has four power plants with 1,060 MW pembangkit listriknya. Saat ini, KPI memiliki empat unit
total capacity in North Kalimantan. These power plants pembangkit listrik dengan total kapasitas 1.060 MW
are expected to commence operations in the fourth di Kalimantan Utara. Pembangkit listrik ini ditargetkan
quarter of 2025 or first quarter of 2026. Subsequently, mulai beroperasi pada kuartal keempat 2025 atau
KPI’s power plants will be leased to KAI for the smelter kuartal pertama 2026. Selanjutnya, pembangkit-
operations of PT Kalimantan Aluminium Industry. pembangkit listrik ini akan disewakan kepada KAI untuk
mendukung kegiatan operasional peleburan aluminium
oleh PT Kalimantan Aluminium Industry.
Annual Report 2024
90
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 91
COAL INDUSTRY OVERVIEW
TINJAUAN INDUSTRI BATUBARA
Overview of Thermal Coal Market Tinjauan Pasar Batu Bara Termal
The unusual market conditions in the recent years, Kondisi pasar yang tidak biasa yang terjadi pada
which occurred due to the COVID-19 pandemic-related beberapa tahun terakhir, akibat pelemahan ekonomi
economic downturns, the energy crisis in Europe led karena pandemi COVID-19, krisis energi di Eropa karena
by the Russia-Ukraine war, the lifting of the Chinese perang antara Rusia dan Ukraina, penghapusan
ban on Australian coal imports, and extreme weather embargo impor batu bara Australia oleh China, serta
events, have caused significant fluctuations in the coal kondisi cuaca yang ekstrem, telah menimbulkan
market. After hitting record highs in 2022, coal prices fluktuasi yang signifikan di pasar batu bara. Setelah
experienced sharp declines towards the end of 2022 mencatat rekor-rekor tertinggi pada tahun 2022, harga
and early 2023. batu bara mengalami penurunan tajam menuju akhir
tahun 2022 dan awal 2023.
In 2024, seaborne coal demand surged to one of the Pada tahun 2024, permintaan batu bara di pasar
highest levels in history. In this year, China continued to seaborne melonjak sampai mencatat salah satu rekor
demand more coal to meet the higher power demand tertinggi dalam sejarah. Pada tahun ini, China terus
of the service and industrial sectors, partly driven by meningkatkan permintaan batu bara untuk memenuhi
electricity-based technologies such as electric vehicles peningkatan permintaan listrik dari sektor jasa dan
and artificial intelligence data centers, although its industri, yang sebagian didorong oleh teknologi
thermal power generation in coastal regions grew berbasis listrik seperti kendaraan listrik dan pusat data
by approximately 2.3% despite stronger hydropower kecerdasan buatan (AI), walaupun produksi PLTU di
production. China's seaborne imports in 2024 increased wilayah pesisir naik sekitar 2,3% walaupun produksi PLTA
by 39 million tons or 12% compared to in 2023. The high juga meningkat. Impor seaborne China pada tahun
import volume was also supported by forward contracts 2024 naik 39 juta ton atau 12% dibandingkan tahun
for 2024 amid an initial slowdown in domestic Chinese 2023. Volume impor yang tinggi ini juga didukung oleh
coal production and the Chinese generators’ tendency kontrak forward untuk tahun 2024 di tengah pelemahan
to be more reliant on imports for more cost-effective produksi batu bara domestik China dan kecenderungan
options compared to the country’s domestic coal. pembangkit China untuk lebih mengandalkan impor demi
opsi yang lebih murah daripada batu bara domestik.
Laporan Tahunan 2024
91
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 92
Our Businesses
Bisnis Kami
India’s demand for coal also surged in the year, Permintaan India untuk batu bara juga melonjak
particularly in the first half, which coincided with the pada tahun 2024, khususnya di paruh pertama, yang
April-June election period. Average imports totalled bersamaan dengan periode pemilu April–Juni 2024. Rata-
15.6 million tonnes per month in the first half of 2024, rata impor mencapai 15,6 juta ton per bulan pada paruh
compared to the 2020-2023 monthly average of pertama 2024, dibandingkan dengan rata-rata bulanan
13.5 million tonnes. India also recorded strong power tahun 2020–2023 sebesar 13,5 juta ton. India juga mencatat
generation in 2024, with a 10% growth in the first half produksi listrik yang tinggi pada tahun 2024, dengan
compared to the year ago period. The contributing pertumbuhan 10% pada paruh pertama dibandingkan
factors include rapid growth in manufacturing activities, dengan periode yang sama pada tahun sebelumnya.
increased air conditioning demand due to prolonged Faktor-faktor yang berkontribusi di antaranya meliputi
heatwave, and poor hydropower generation due to the pertumbuhan yang pesat pada aktivitas manufaktur,
dry weather conditions. However, as the country’s high peningkatan permintaan AC akibat gelombang panas
coal stocks, the monsoon season, cooler temperatures, yang berkepanjangan, dan pembangkitan listrik tenaga
and recovery of hydropower generation in the second air yang buruk karena kondisi cuaca yang kering.
half 2024 reduced electricity generation growth and Namun, karena persediaan batu bara yang tinggi,
import levels, coal demand began to slow in the second musim hujan, cuaca yang lebih dingin, dan pemulihan
half of 2024. pembangkitan listrik tenaga air pada paruh kedua di
negara ini mengurangi pertumbuhan produksi listrik
dan impor, permintaan batu bara mulai melambat
pada paruh kedua tahun 2024.
India recorded more than 1 billion tonnes in domestic India mencatat produksi batu bara domestik
coal production in 2024, or up 7% from the previous year, melampaui 1 miliar ton di tahun 2024, atau naik 7% dari
since the improvement of rail logistics had reduced tahun sebelumnya, karena perbaikan pada logistik
bottlenecks, and the success of the commercial mine kereta api telah mengurangi bottle neck, dan suksesnya
auction mechanism conducted by the government mekanisme lelang tambang komersial yang dilakukan
boosted the growth of both state-owned mining and oleh pemerintah telah mendorong pertumbuhan
commercial mining volumes. volume produksi pertambangan milik negara dan
pertambangan komersial.
Vietnam's coal imports continued to increase in 2024, Impor batu bara Vietnam terus meningkat pada tahun
driven by strong demand for power as manufacturing 2024, didorong oleh tingginya permintaan listrik karena
activities continued to grow alongside strong export aktivitas manufaktur terus meningkat seiring pemulihan
recovery and weak hydropower production during the ekspor serta lemahnya produksi oleh PLTA selama
extreme heatwave in June-August. terjadinya gelombang panas ekstrem pada bulan Juni–
Agustus.
Meanwhile, Japan’s prolonged summer heatwave Sementara itu, gelombang panas berkepanjangan
and delay in restarting nuclear power supported the di musim panas dan penundaan dimulainya kembali
country’s coal imports in the year, but coal imports in pembangkit bertenaga nuklir mendukung impor batu
South Korea and Taiwan showed a different trend due bara di Jepang pada tahun 2024, namun impor batu
to the increase in nuclear, gas and renewable energy bara di Korea Selatan dan Taiwan menunjukkan tren
generation. In addition, South Korea is also reducing its yang berbeda karena peningkatan pada produksi
reliance on Russian coal. oleh pembangkit-pembangkit bertenaga nuklir, gas,
dan energi terbarukan. Selain itu, Korea Selatan juga
mengurangi ketergantungan terhadap batu bara Rusia.
In Indonesia, domestic coal demand continued to grow, Di Indonesia, permintaan batu bara domestik terus
driven largely by the power generation and industrial meningkat, yang sebagian besar didorong oleh sektor
sectors. ketenagalistrikan dan industri.
Annual Report 2024
92
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 93
On the supply side, the Russia-Ukraine war caused Di sisi pasokan, perang antara Rusia dan Ukraina
Russian export options to dwindle amid imposed mengurangi opsi ekspor Rusia di tengah sanksi yang
sanctions, hence creating intense competition for coal diberikan, sehingga menciptakan persaingan sengit
supplies to Asian countries. This situation drove China’s untuk pasokan batu bara ke negara-negara Asia.
strong demand for Australian coal, as China became Situasi ini menimbulkan permintaan China yang tinggi
increasingly reliant on imports of high-calorific value terhadap batu bara Australia, karena China semakin
(CV) coal to replace Russian coal. bergantung pada impor batu bara bernilai kalori tinggi
(CV) untuk menggantikan batu bara Rusia.
Meanwhile, exports from Indonesia shifted towards Sementara itu, ekspor dari Indonesia telah bergeser ke
Southeast Asian countries such as the Philippines, negara-negara Asia Tenggara seperti Filipina, Thailand,
Thailand, and Vietnam out of significantly higher dan Vietnam, di samping pertumbuhan yang signifikan
domestic production following the revision of the RKAB, dalam produksi dalam negeri setelah revisi RKAB,
with approved production volumes exceeding 900 dengan volume produksi yang disetujui lebih dari 900
million tons. juta ton.
With the above supply and demand conditions as well Dengan kondisi suplai dan permintaan di atas, serta
as increasing mining production costs due to inflation, peningkatan biaya produksi pertambangan akibat
the average prices of for 5000 GAR and 4200 GAR in 2024 inflasi, harga rata-rata tahun 2024 untuk 5000 GAR
were only slightly lower, at around US$74/tonne and dan 4200 GAR hanya sedikit menurun, masing-masing
US$54/tonne, respectively, compared to 2023, which sekitar AS$74/ton dan AS$54/ton dibandingkan tahun
were US$84/tonne and US$63/tonne, respectively. 2023, yang masing-masing sebesar AS$84/ton dan
AS$ 63/ton.
The strong seaborne coal imports in 2024 – driven Impor batu bara seaborne yang tinggi pada tahun
by demand from China, India, and Southeast Asian 2024 – berkat permintaan dari China, India dan negara-
countries to support increased manufacturing and negara Asia Tenggara untuk mendukung peningkatan
industrial activities – highlight the continued need for pada aktivitas manufaktur dan industri – menekankan
thermal coal, even in the face of the energy transition. bahwa batu bara termal tetap diperlukan meskipun
harus menghadapi transisi energi.
Thermal Coal Market Outlook Prospek Pasar Batu Bara Termal
In January 2025, the IMF projected that global growth Pada bulan Januari 2025, IMF memproyeksikan
would remain stable at 3.2% and 3.3% in 2024 and 2025, pertumbuhan global akan tetap stabil masing-masing
respectively. Even though developed countries reduce sebesar 3,2% dan 3,3% tahun 2024 dan 2025. Meskipun
their demand for coal with the existence of alternative negara-negara maju mengurangi permintaan
energy sources and economic slowdown, demand terhadap batu bara dengan adanya dukungan
from several developing countries like Indonesia, India, dari sumber energi alternatif maupun pelemahan
and other Southeast Asian countries are predicted to aktivitas ekonomi, permintaan dari beberapa negara
remain strong due to the increased manufacturing and berkembang, seperti Indonesia, India dan negara
industrial activities. Economic activity in these countries lainnya di Asia Tenggara, diperkirakan akan tetap
is expected to grow at a faster rate, outpacing global kuat berkat meningkatnya aktivitas manufaktur
growth. At the same time, increasing electrification dan industri. Aktivitas ekonomi di negara-negara ini
theme remains at play in the transportation (electric diperkirakan akan tumbuh lebih cepat, melampaui
and hybrid vehicles), heating/cooling (urbanisation), pertumbuhan global. Di saat yang sama, peningkatan
data centre sectors etc., hence further supporting the langkah elektrifikasi tetap berlangsung di sektor-sektor
growing electricity demand in countries where coal- transportasi (kendaraan listrik dan hybrid), pemanas/
power generation still takes a significant portion of pendingin (urbanisasi), pusat data dll., sehingga
share. semakin mendukung peningkatan permintaan listrik di
negara-negara di mana PLTU masih meliputi porsi yang
signifikan.
Laporan Tahunan 2024
93
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 94
Our Businesses
Bisnis Kami
Moreover, the increasing frequency of unpredictable Selain itu, peningkatan frekuensi kondisi cuaca ekstrem
extreme weather events makes energy demand difficult yang tidak terduga membuat permintaan energi lebih
to predict. Market volatility is expected to continue sulit diprediksi. Volatilitas pasar diprediksi akan terus
in 2025 given a number of looming risks such as the berlanjut pada tahun 2025 dengan adanya sejumlah
increased likelihood of geopolitical conflicts, overly tight risiko yang masih membayangi seperti meningkatnya
monetary policies over a long period, China’s economic kemungkinan konflik geopolitik, kebijakan moneter
slowdown, and protective government policies. yang terlalu ketat dalam jangka waktu yang panjang,
perlambatan ekonomi China, dan kebijakan-kebijakan
pemerintah yang bersifat protektif.
Market Strategies and Activities Strategi dan Aktivitas Pemasaran
Adaro, through its subsidiaries, generated US$5.3 billion Adaro melalui anak perusahaannya, menghasilkan
revenue in 2024 out of its record high sales volume of pendapatan sebesar AS$5,3 miliar pada tahun 2024
68.06 million tonnes, or 7% higher y-o-y. The increase dari volume penjualan yang mencapai rekor tertinggi
in sales volume was attributable to the continued sebesar 68,06 juta ton, atau tumbuh 7% dari tahun
strong demand for Envirocoal products, which have sebelumnya. Pertumbuhan pada volume penjualan
been preferred coal choices due to the exceptional didorong oleh tingginya permintaan terhadap produk-
environmental profile. Envirocoal’s ultra-low ash and produk Envirocoal, yang telah menjadi batu bara
sulfur contents have won it a reputation of being a pilihan berkat kualitas lingkungannya yang sangat baik.
cleaner coal, aligning with the increasing global focus Kandungan abu dan sulfur Envirocoal yang sangat
on the environment. rendah memberikan reputasi sebagai batu bara yang
lebih ramah lingkungan, sehingga sejalan dengan fokus
lingkungan yang semakin kuat di skala global.
Adaro , through its subsidiaries, strives to diversify its Adaro, melalui anak perusahaannya, terus
sales destinations. In 2024, Adaro’s largest market share mendiversifikasi tujuan penjualannya. Pada tahun 2024,
by destination country was Indonesia, taking up 25% of pangsa pasar terbesar Adaro berdasarkan negara
its total sales volume, while India and China accounted destinasi adalah Indonesia, dengan meliputi porsi 25%
for 11% and 16% of the total sales, respectively. The dari total volume penjualan, sementara India dan China
remaining portion of the sales volume was distributed masing-masing meliputi 11% dan 16% total penjualan.
to other major coal-importing countries. Sisa volume penjualan Adaro didistribusikan ke negara-
negara importir batu bara utama lainnya.
Annual Report 2024
94
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 95
Adaro has built a position as a leading Indonesian coal Adaro telah membangun posisi sebagai produsen
producer by ensuring consistent product quality and batu bara terkemuka Indonesia dengan memastikan
reliable supply for customer satisfaction. Internally, kualitas produk yang konsisten dan pasokan yang
to minimize demurrage costs, Adaro fosters strong andal demi kepuasan pelanggan. Di sisi internal, untuk
collaboration between marketing, logistics, and meminimalkan biaya demurrage, Adaro mendorong
production teams. Intensive communications with the kolaborasi yang baik antara tim pemasaran, logistik, dan
customers are maintained to ensure that they get the produksi. Komunikasi intensif dengan para pelanggan
best out of Envirocoal’s value. senantiasa dipertahankan untuk memastikan bahwa
mereka dapat memanfaatkan Envirocoal dengan
sebaik-baiknya.
Adaro will continue to strengthen sales portfolios Adaro akan terus memperkuat portofolio penjualan dan
and maximize revenues, in addition to optimizing the memaksimalkan pendapatan, selain mengoptimalkan
value of Adaro Group’s coal assets, for example by nilai aset batu bara Grup Adaro, misalnya dengan
blending coal products from various Adaro Group mencampurkan produk-produk batu bara dari
mines and protecting downside risks with various berbagai tambang Grup Adaro dan melindungi risiko
pricing mechanisms. The company’s ability to adapt penurunan dengan berbagai mekanisme harga.
to new trade flows and forecast dynamic markets are Kemampuan perusahaan untuk beradaptasi terhadap
key strategies to continue capturing volatile market arus perdagangan baru dan meramalkan pasar
momentum in 2024. Apart from focusing on sales, Adaro yang dinamis merupakan strategi utama untuk terus
also improved the marketing process, starting from menangkap momentum pasar yang fluktuatif pada
strategic planning, market analysis, sales planning, and tahun 2024. Selain berfokus pada penjualan, Adaro
quality assurance, to administration, to make it more juga meningkatkan proses pemasaran, mulai dari
efficient and effective. perencanaan strategis, analisis pasar, perencanaan
penjualan, dan jaminan kualitas, hingga administrasi,
untuk membuatnya lebih efisien dan efektif.
Adaro Group coal sales by destinations in 2024
Penjualan batu bara Grup Adaro berdasarkan tujuan pengiriman 2024
2%
11%
25%
Indonesia
Northeast Asia
16%
Southeast Asia
2024 China
India
23% Others
23%
Laporan Tahunan 2024
95
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 96
Our Businesses
Bisnis Kami
MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS
DISKUSI DAN ANALISIS MANAJEMEN
In 2024, seaborne thermal coal demand surged to one Pada tahun 2024, permintaan batu bara termal di
of the highest levels in history, primarily driven by strong pasar seaborne melonjak hingga salah satu rekor
demands from China, India, and other Asian countries. tertinggi dalam sejarah, terutama karena tingginya
This rise was fueled by increased coal requirements permintaan dari China, India, dan negara Asia lainnya.
of power generation, manufacturing, and industrial Peningkatan ini didorong oleh peningkatan kebutuhan
activities. Despite the positive growth in the demand, batu bara untuk aktivitas pembangkit listrik, manufaktur,
the thermal coal industry was faced with intensifying dan industri. Walaupun permintaan mendapatkan
regulatory and market pressures tied to the energy pertumbuhan yang positif, industri batu bara termal
transition, as well as ongoing geopolitical tensions. menghadapi tekanan regulasi dan pasar yang semakin
kuat terkait transisi energi, serta tensi geopolitik yang
masih berlangsung.
On the supply side, the geopolitical tensions arising Di sisi suplai, tensi geopolitik yang ditimbulkan oleh
from the Russia-Ukraine war also prompted Russia to perang Rusia-Ukraina juga mendorong Rusia untuk
expand its coal exports to Asia. Concurrently, Indonesia memperluas ekspor batu baranya ke Asia. Di saat yang
significantly boosted its domestic coal output and sama, Indonesia meningkatkan produksi batu bara
redirected shipments toward Southeast Asian markets domestik secara signifikan dan mengalihkan ekspornya
like the Philippines, Thailand, and Vietnam. ke pasar Asia Tenggara seperti Filipina, Thailand, dan
Vietnam.
Strong coal imports in 2024, which was mainly Impor batu bara yang tinggi pada tahun 2024, yang
attributable to rising manufacturing and industrial terutama dikarenakan oleh peningkatan permintaan
demand in China, India, and Southeast Asia, reflect dari sektor manufaktur dan industri di China, India, dan
the ongoing dependence on thermal coal, even as the Asia Tenggara, masih mencerminkan ketergantungan
global energy transition advances. PT Adaro Andalan terhadap batu bara termal, walaupun transisi energi
Indonesia Tbk (Adaro) capitalized on the stronger global terus berlangsung. PT Adaro Andalan Indonesia
demand, delivering a solid performance in 2024 despite Tbk (Adaro) memanfaatkan tingginya permintaan
declining global coal prices. tersebut, dengan menghasilkan kinerja yang solid pada
tahun 2024 di tengah penurunan harga batu bara global.
Annual Report 2024
96
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 97
Summary of Achievements in 2024 Ringkasan Pencapaian Tahun 2024
In 2024, Adaro hit its historical high production volume Pada tahun 2024, Adaro mencatat rekor volume
of 65.82 million tonnes (Mt), 8% higher year-on-year produksi sebesar 65,82 juta ton, meningkat 8% dari
(y-o-y), overburden removal of 286.01 mbcm or an tahun sebelumnya. Kegiatan pengupasan lapisan
increase of 7% y-o-y, and sales volume of 68.06 Mt, tanah penutup juga meningkat 7% y-o-y menjadi 286,01
or an increase of 7% y-o-y, surpassing the company’s juta bcm, sementara volume penjualan mencapai
sales volume target for the year. However, the revenue 68,06 juta ton, naik 7% y-o-y dan melampaui target
was not in line with the higher sales volume, declining volume penjualan tahunan perusahaan. Meskipun
by 10% to $5,320 million due to the 17% decrease in volume penjualan lebih tinggi, pendapatan mengalami
average selling price (ASP). penurunan sebesar 10% menjadi AS$ 5.320 juta,
terutama disebabkan oleh penurunan rata-rata harga
jual sebesar 17%.
Although the lower ASP decreased the royalty expense Meskipun ASP yang lebih rendah menyebabkan
of PT Adaro Indonesia and contributed significantly to turunnya beban royalti PT Adaro Indonesia dan
the 8% decrease in cost of revenue, Adaro’s operational berkontribusi signifikan terhadap penurunan beban
EBITDA was recorded 19% lower y-o-y. pokok pendapatan sebesar 8%, EBITDA operasional
Adaro tercatat turun 19% secara y-o-y.
The detailed explanation of these results is presented Penjelasan lebih rinci mengenai hasil ini disajikan di
below. bawah ini.
Operations Overview Tinjauan Operasional
Strong demand, supportive weather conditions, Tingginya permintaan, kondisi cuaca yang kondusif,
availability of heavy equipment, and solid contractor’s ketersediaan alat berat, dan kinerja kontraktor yang
performance contributed to Adaro’s exemplary baik berkontribusi terhadap kinerja operasional Adaro
operational performance in 2024, achieving a 7% yang memuaskan pada tahun 2024, dengan mencatat
increase y-o-y in total overburden removal volume peningkatan volume pengupasan lapisan penutup
to 286.01 Mbcm, resulting in 4.35x strip ratio, and an sebesar 7% y-o-y hingga mencapai 286,01 juta bcm,
8% increase y-o-y in output to record 65.82 Mt in total yang menghasilkan nisbah kupas 4,35x, dan kenaikan
production volume. 8% y-o-y pada output sehingga volume produksi
mencapai 65,82 juta ton.
A large portion of our total production volume (77%) was Sebagian besar total volume produksi tersebut (77%)
contributed by our main coal asset PT Adaro Indonesia dihasilkan oleh aset batu bara utama kami yakni
(AI), from its Tutupan mine, the largest single-site coal PT Adaro Indonesia (AI), dari tambang Tutupan,
mine of the Southern Hemisphere in South Kalimantan tambang batu bara tunggal terbesar di belahan
province. The rest was from Balangan Coal Companies bumi selatan yang berlokasi di provinsi Kalimantan
(BCC)’s mine in South Kalimantan and PT Mustika Indah Selatan. Sisanya berasal dari tambang Balangan Coal
Permai (MIP)’s mine in South Sumatra. AI, BCC, and Companies (BCC) di Kalimantan Selatan dan tambang
MIP produce medium calorific value thermal coal with PT Mustika Indah Permai (MIP) di Sumatera Selatan. AI,
low pollutant content widely used by coal-fired power BCC, dan MIP memproduksi batu bara termal bernilai
plants. kalori menengah dengan kandungan polutan rendah
yang banyak digunakan di PLTU-PLTU.
In addition to coal mining, our supporting businesses Selain pertambangan batu bara, bisnis-bisnis
and the on-going projects in sectors such as logistics, pendukung dan proyek-proyek yang sedang kami
water, land, and others also recorded satisfactory kembangkan di sektor-sektor seperti logistik, air, dan
operational performance in 2024, in line with the lahan, serta bisnis lainnya juga mencatat kinerja
company’s plans and strategic directions. operasional yang memuaskan pada tahun 2024, sejalan
dengan rencana dan arah strategis perusahaan.
Laporan Tahunan 2024
97
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 98
Our Businesses
Bisnis Kami
Change
FY23 FY24
Selisih
Production Volume (Million Tonnes)
60.77 65.82 8%
Volume Produksi (Juta Ton)
Sales Volume (Million Tonnes)
63.40 68.06 7%
Volume Penjualan (Juta Ton)
Overburden Removal (Million Bank Cubic Meter)
267.65 286.01 7%
Pengupasan Lapisan Penutup (Juta Bcm)
Strip Ratio
4.40 4.35 -1%
Nisbah Kupas (X)
Operating Segments Segmen Operasi
Our vertically integrated thermal coal supply chain— Rantai pasokan batu bara termal kami yang terintegrasi
spanning from mine to port—underpins a resilient vertikal–berkesinambungan dari tambang sampai
and efficient business model that not only enhances pelabuhan–mendukung model bisnis yang resilien
operational efficiency but also ensures consistent dan efisien, yang tidak hanya meningkatkan efisiensi
product quality and reliable supply, the key to our operasional namun juga menjamin konsisten kualitas
competitive edge in the market. produl dan pasokan yang andal, hal utama yang
menjadi daya saing kami di pasar.
Thermal coal mining and trading remained the core Pertambangan dan perdagangan batu bara termal
of our business, contributing 96% of total revenue in tetap menjadi bisnis utama kami, menyumbangkan
2024. Our end-to-end logistics operations are critical in 96% total pendapatan kami pada tahun 2024. Operasi
safeguarding coal quality by minimizing contamination logistik kami yang komprehensif berperan penting dalam
risks and ensuring timely deliveries to our customers. melindungi kualitas batu bara dengan meminimalkan
risiko kontaminasi dan menjamin pengiriman yang
tepat waktu ke para pelanggan.
To support and optimize our core operations, we also Untuk mendukung dan mengoptimalkan kegiatan
manage a range of complementary businesses, operasi utama, kami juga menjalankan berbagai bisnis
including land and water-based services. These pendukung, termasuk layanan terkait lahan dan air.
supporting activities are strategically aligned to Aktivitas-aktivitas pendukung ini disinergikan secara
reinforce our operational capabilities and drive strategis untuk memperkuat kemampuan operasional
continued operational excellence across the value dan mendorong keunggulan operasional yang
chain. berkelanjutan di seluruh rantai pasokan.
Operating Segments Revenue Profit for the period
Segmen Operasi Pendapatan Laba Periode ini
Change Change
(US$ million) 2024 2023 2024 2023 (AS$ juta)
Selisih Selisih
Coal mining & trading 5,109 5,732 -11% 815 1,091 -25% Pertambangan &
perdagangan batu bara
Logistics 572 523 9% 248 245 1% Logistik
Others 64 61 4% 218 -91 -340% Lainnya
Elimination (424) (402) 6% 46 40 13% Eliminasi
Total 5,320 5,915 -10% 1,327 1,286 3% Total
Annual Report 2024
98
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 99
Marketing Overview Tinjauan Pemasaran
In 2024, we sold 68.06 Mt of coal, significantly exceeding Pada tahun 2024, kami menjual 68,06 juta ton batu
our target of 61–62 Mt. This strong performance was bara, jauh melampaui target 61–62 juta ton. Kinerja
driven by strong demand for our flagship Envirocoal yang kuat ini didorong oleh permintaan yang kuat untuk
products, renowned for their ultra-low ash and sulfur produk unggulan kami, Envirocoal, yang terkenal dengan
content. As global environmental awareness continues kandungan abu dan sulfur yang sangat rendah. Seiring
to grow, Envirocoal’s cleaner-burning properties have peningkatan kesadaran lingkungan di skala global,
further strengthened its position as a preferred choice in pembakaran Envirocoal yang berkarakteristik lebih
the international coal market. bersih semakin memperkuat posisinya sebagai batu
bara pilihan di pasar internasional.
Our coal products were delivered across 14 countries, Produk batu bara kami dikirimkan ke pelanggan
including Indonesia. The domestic market accounted di 14 negara, termasuk Indonesia. Pasar domestik
for 25% of total sales, meeting our Domestic Market menyumbang 25% dari total penjualan, memenuhi
Obligation (DMO) and making Indonesia our largest Kewajiban Pasar Domestik (DMO) dan menjadikan
destination country. China and India followed, Indonesia sebagai negara tujuan terbesar kami. Tiongkok
contributing 16% and 11% of total sales, respectively. dan India menyusul dengan porsi masing-masing 16%
The balance was attributable to major Asian markets, dan 11% dari total penjualan. Sisanya meliputi pasar-pasar
spanning Southeast to Northeast Asia.We have cultivated utama Asia, yang mencakup Asia Tenggara hingga Asia
a robust and diversified customer base, primarily Timur Laut.Kami telah mengembangkan basis pelanggan
consisting of blue-chip and sovereign-backed power yang kuat dan beragam, yang sebagian besar terdiri dari
companies. These customers are engaged through perusahaan-perusahaan listrik bonafid dan perusahaan
long-term volume contracts, reinforcing the stability negara. Pelanggan-pelanggan ini terikat kontrak volume
of our sales pipeline. To ensure ongoing customer yang berjangka panjang, yang memperkuat stabilitas
satisfaction, we emphasize consistent product quality arus penjualan kami. Untuk memastikan kepuasan
and reliable delivery while minimizing demurrage costs pelanggan yang berkelanjutan, kami menekankan
through strong coordination between our marketing, kualitas produk yang konsisten dan pengiriman yang
logistics, and production teams. andal sambil meminimalkan biaya demurrage melalui
koordinasi yang kuat antara tim pemasaran, logistik, dan
produksi kami.
In optimizing our sales portfolio and maximizing revenue, Dalam mengoptimalkan portofolio penjualan dan
we leverage the Adaro Group’s coal assets such as by memaksimalkan pendapatan, kami memanfaatkan aset
blending coals from multiple mines and using pricing batu bara Grup Adaro dengan mencampurkan batu bara
mechanisms to manage risks. Our adaptive approach dari berbagai tambang dan menggunakan mekanisme
to shifting trade flows and our market forecasting penetapan harga untuk mengelola risiko. Pendekatan
capabilities allow us to capture the market momentums. adaptif terhadap perubahan arus perdagangan dan
kemampuan meramal pasar memungkinkan kami untuk
menangkap momentum pasar.
Furthermore, we continuously enhance our marketing Selain itu, kami terus meningkatkan proses pemasaran—
processes—from strategic planning and market dari perencanaan strategis dan analisis pasar
analysis to sales execution, quality assurance, and hingga eksekusi penjualan, jaminan kualitas, dan
administration—ensuring greater efficiency, agility, and administrasi—untuk memastikan efisiensi, ketangguhan,
value creation across the entire marketing chain. dan penciptaan nilai yang lebih baik di seluruh rantai
pemasaran.
Adaro’s coal sales by destinations
Penjualan batu bara Adaro berdasarkan wilayah tujuan
2%
11%
25%
Indonesia
16% Northeast Asia
2024 Southeast Asia
23% China
23%
India
Others
Laporan Tahunan 2024
99
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 100
Our Businesses
Bisnis Kami
Financial Review Tinjauan Keuangan
In 2024, we booked US$5.32 billion in revenue, while core Pada tahun 2024, kami mencatat pendapatan
earning and operational EBITDA were US$1.04 billion and usaha AS$5,32 miliar, sedangkan laba inti dan EBITDA
US$1.32 billion, respectively. The decrease in profitability operasional masing-masing mencapai AS$1,04 miliar
was mostly attributable to the significant decrease in dan AS$1,32 miliar. Penurunan profitabilitas terutama
ASP, which was in line with the decline in global coal disebabkan oleh penurunan signifikan pada ASP, yang
prices. However, such declines are part of the industry’s selaras dengan penurunan harga batu bara global.
cyclicality and did not impact on our ability to serve our Namun, penurunan tersebut merupakan bagian
debts nor our strategy executions. dari siklus industri dan tidak berdampak terhadap
kemampuan kami untuk membayar utang maupun
mengeksekusi strategi.
($ Millions, except otherwise stated) Change
2023 2024
($ Juta, kecuali dinyatakan berbeda) Selisih
Revenue
5,915 5,320 -10%
Pendapatan Usaha
Cost Of Revenue
(4,187) (3,854) -8%
Beban Pokok Pendapatan
Gross Profit
1,729 1,466 -15%
Laba Kotor
Operating Income
1,391 1,481 6%
Laba Usaha
Core Earnings(1)
1,325 1,044 -21%
Laba Inti
Operational EBITDA(2)
1,618 1,315 -19%
EBITDA Operasional
Total Assets
7,063 5,993 -15%
Total Aset
Total Liabilities
2,272 2,629 16%
Total Liabilitas
Total Equity
4,790 3,363 -30%
Total Ekuitas
Interest Bearing Debt
949 1,481 56%
Utang Berbunga
Cash And Cash Equivalents
2,534 1,519 -40%
Kas Dan Setara Kas
Net Debt (Cash)(3)
(1,634) (90) -94%
Utang (Kas) Bersih
Capital Expenditure(4)
272 370 36%
Belanja Modal
Free Cash Flow(5)
1,419 816 -42%
Arus Kas Bebas
Basic Earnings Per Share (EPS) In $
0.1632 0.1713 5%
Laba Per Saham (EPS) Dasar Dalam $
Annual Report 2024
100
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 101
Financial Ratios
Rasio Keuangan
Components Change
2023 2024
Komponen Selisih
Gross profit margin (%)
29% 28% -1%
Margin laba kotor (%)
Operating margin (%)
24% 28% 4%
Margin usaha (%)
Operational EBITDA Margin (%)
27% 25% -2%
Margin EBITDA operasional (%)
Net debt (cash) to equity (X)
(0.34) (0.03) -92%
Utang (kas) bersih terhadap ekuitas (X)
Net debt (cash) to last 12 months operational EBITDA (X)
(1.01) (0.07) -93%
Utang bersih terhadap EBITDA operasional 12 bulan terakhir (X)
Cash from operations to capex (X)
2.19 3.24 48%
Kas dari operasi terhadap belanja modal (X)
1)
Profit for the period, excluding non-operational items net of tax 1)
Laba periode ini, tidak termasuk komponen non operasional setelah pajak
(amortization of mining properties, prior year tax assessment, allowance for (amortisasi properti pertambangan, penyesuaian pemeriksaan pajak tahun
uncollectible receivables, reversal of allowance for Government charges, sebelumnya, penyisihan untuk piutang usaha tak tertagih, pembalikan
gain from sales of investment in PT Adaro Minerals Indonesia, Tbk (AMI), and penyisihan untuk kewajiban pembayaran kepada Pemerintah, keuntungan
loss on dilution of investment). dari penjualan investasi pada PT Adaro Minerals Indonesia, Tbk (AMI), dan
kerugian dilusi atas investasi).
2)
EBITDA excluding prior year tax assessment, allowance for uncollectible 2)
EBITDA tidak termasuk penyesuaian pemeriksaan pajak tahun sebelumnya,
receivables, gain from sales of AMI, reversal of allowance for government penyisihan untuk piutang usaha tak tertagih, keuntungan dari penjualan
charges, and loss on dilution of investment. investasi pada AMI, pembalikan penyisihan untuk kewajiban pembayaran
kepada Pemerintah, dan kerugian pada dilusi atas investasi.
3)
After deduction of cash and cash equivalent and current portion of other 3)
Setelah dikurangi kas dan setara kas dan bagian lancar dari investasi
investments. lainnya.
4)
Capex spending defined as: purchase of fixed assets – proceed from 4)
Pengeluaran belanja modal didefinisikan sebagai: pembelian aset tetap –
disposal of fixed assets + payment for addition of mining properties + perolehan dari pelepasan aset tetap + pembayaran untuk penambahan
payment for addition of intangible asset. properti pertambangan + pembayaran untuk penambahan aset tak
berwujud.
5)
Operational EBITDA – taxes – changes in trade receivables, inventories, and 5)
EBITDA operasional – pajak – perubahan piutang usaha, persediaan, dan
trade payables – capital expenditure. utang usaha – belanja modal.
Revenue and average selling price Pendapatan dan harga jual rata-rata
We booked solid revenue of $5,320 million in 2024, a 10% Kami mencatat pendapatan yang baik sebesar $5.320
decrease y-o-y, despite achieving record production juta pada tahun 2024, atau turun 10% dari tahun 2023,
of 65.82 Mt and higher sales volume of 68.06 Mt, or 8% walaupun perusahaan mencapai rekor produksi
and 7% higher respectively compared to the year ago dengan volume 65,82 juta ton dan kenaikan penjualan
period, as the increase in sales volume was offset by a dengan volume 68,06 juta ton, atau masing-masing
17% decline in ASP. naik 8% dan 7% dari tahun sebelumnya, karena kenaikan
volume penjualan diofset oleh penurunan 17% pada ASP.
Cost of revenue Beban pokok pendapatan
Cost of revenue decreased 8% y-o-y to $3,854 million, Beban pokok penjualan turun 8% y-o-y menjadi $3.854
as the lower ASP reduced royalty expenses for PT Adaro juta, karena penurunan ASP menyebabkan penurunan
Indonesia (AI) compared to a year ago period. The 3% beban royalti PT Adaro Indonesia (AI) dibandingkan
increase in mining costs was in line with the 8% higher pada tahun sebelumnya. Kenaikan 3% pada biaya
production volume and the 7% higher overburden penambangan selaras dengan kenaikan 8% pada
removal volume in 2024. volume produksi dan kenaikan 7% pada volume
pengupasan lapisan penutup di tahun 2024.
Laporan Tahunan 2024
101
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 102
Our Businesses
Bisnis Kami
The higher production volume also resulted in higher Kenaikan volume produksi juga menyebabkan kenaikan
total fuel consumption and fuel costs, increasing by 11% total konsumsi bahan bakar dan biaya bahan bakar,
and 6%, respectively in 2024. Meanwhile, coal cash cost yang masing-masing naik 11% dan 6% pada tahun
per tonne (excluding royalties) decreased by 8% y-o-y. 2024. Sementara itu, biaya kas batu bara per ton (tidak
Operating expenses in 2024 was relatively stable at termasuk royalti) turun 8% y-o-y. Beban usaha pada
$316 million as compared to $312 million at 2023. tahun 2024 relatif stabil sebesar $316 juta dibandingkan
$312 juta pada 2023.
Royalties to the government and income tax expense Royalti kepada pemerintah dan beban pajak
penghasilan
Both royalties to the Government and income tax Royalti kepada Pemerintah dan beban pajak
expense declined 22% from the year ago period, penghasilan masing-masing turun 22% dari tahun
respectively, to $1,020 million and $213 million. The lower sebelumnya, menjadi $1.020 juta dan $213 juta.
royalties and tax were attributable to the lower ASP and Penurunan pada royalti dan pajak disebabkan oleh
revenue. penurunan ASP dan pendapatan usaha.
Operational EBITDA, core earnings, and net profit EBITDA operasional, pendapatan inti, dan laba bersih
Our booked $1,315 million in operational EBITDA, or Kami mencatat EBITDA operasional AS$1.315 juta, atau
19% lower y-o-y, and $1,044 million in core earnings, turun 19% y-o-y, dan laba inti AS$1.044 juta, juga karena
also attributable to lower ASP, but our operational penurunan ASP, namun margin EBITDA operasional pada
EBITDA margin in 2024 remained healthy at 25%. We 2024 tetap sehat sebesar 25%. Kami tidak memasukkan
excluded the one-time gain of $323 million from the keuntungan yang hanya terjadi satu kali sebesar
proceeds of sales in ADMR from our operational EBITDA AS$323 juta dari perolehan atas penjualan ADMR dalam
and core earnings calculations to present the true perhitungan EBITDA operasional maupun laba inti
performance of our operations. Net profit for the period demi mempresentasikan kinerja yang sebenarnya dari
is $1,327 million. operasi perusahaan. Laba bersih periode ini mencapai
AS$1.327 juta.
We use operational EBITDA as the primary metric to Kami menggunakan EBITDA operasional sebagai
measure our operating performance. We believe it parameter utama untuk mengukur kinerja operasional.
is useful for analysts and investors to compare and Kami yakin akan bermanfaat bagi para analis dan
evaluate our operational performance without regard investor untuk membandingkan dan mengevaluasi
to capital structure or other non-operational items. kinerja operasional tanpa memperhatikan struktur
permodalan atau hal-hal non-operasional lainnya.
Capital structure Struktur permodalan
We seek to maintain a strong and flexible capital Kami berupaya mempertahankan struktur permodalan
structure to support growth and our capital expenditure yang kuat dan fleksibel untuk mendukung pertumbuhan
plans as well as shareholders’ return. Although we do dan rencana belanja modal serta pengembalian
not have a specific target in term of indebtedness, we pemegang saham. Meskipun tidak memiliki target
continue to abide by our loan documents. We actively utang yang spesifik, kami tetap mematuhi perjanjian
and regularly review and manage our capital to ensure pinjaman. Kami aktif mengkaji dan mengelola modal
optimal capital structure and return to the shareholders, secara berkala untuk menjamin struktur modal dan
taking into consideration the efficiency of capital use pengembalian pemegang saham yang optimal,
based on operating cash flows and capital expenditure dengan mempertimbangkan efisiensi penggunaan
and consideration of future capital needs. modal berdasarkan arus kas operasi dan belanja
modal serta kebutuhan modal masa depan.
Annual Report 2024
102
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 103
Adaro’s total liabilities as of end of 2024 were $2,629 Total liabilitas Adaro pada akhir tahun 2024 adalah
million while total equity was $3,363 million. Interest- $2,629 juta sedangkan total ekuitas $3,363 juta. Utang
bearing debts at the same period were $1,481 million, a berbunga di periode yang sama tercatat $1,481 juta,
56% increase y-o-y. Net cash to equity ratio at the end atau naik 56% y-o-y. Rasio kas bersih terhadap ekuitas
of 2024 was (0.03x). pada akhir 2024 adalah (0,03x).
Adaro also had access to $587 million in undrawn Adaro juga memiliki akses terhadap komitmen fasilitas
committed loan facilities from various outstanding pinjaman yang belum ditarik sebesar $587 juta dari
loans at 2024. berbagai pinjaman yang ada pada 2024.
Total liabilities Total liabilitas
Total liabilities at the end of 2024 were $2,629 million, Total liabilitas pada akhir 2024 mencapai $2,629 juta,
16% higher compared to the same period last year. naik 16% dari periode yang sama tahun lalu. Liabilitas
Current liabilities decreased by 51% y-o-y to $873 jangka pendek turun 51% y-o-y menjadi $873 juta,
million, mainly due to the decline in dividend payable terutama disebabkan oleh penurunan pada utang
and senior notes, as AI’s senior notes matured in dividen maupun senior notes, karena senior notes AI
October 2024. Non-current liabilities increased by 270% telah jatuh tempo pada bulan Oktober 2024. Liabilitas
y-o-y to $1,756 million due to increased bank loan and jangka panjang naik 270% y-o-y menjadi $1.756 juta
increased loans from related parties. karena peningkatan pinjaman bank dan peningkatan
pinjaman dari pihak berelasi.
In December 2024, Kestrel experienced a frictional Pada bulan Desember 2024, Kestrel mengalami kejadian
ignition event that resulted in a short production outage, frictional ignition yang mengakibatkan penghentian
but Kestrel has resumed its operations in January 2025. produksi dalam jangka pendek, namun Kestrel
Kestrel’s reduced production, which coincided with telah kembali beroperasi pada bulan Januari 2025.
a lower level of coal stocks in December 2024, could Penurunan produksi Kestrel, yang terjadi bersamaan
hinder its ability to meet a certain loan covenant in dengan penurunan persediaan batubara pada bulan
2025. Kestrel has obtained covenant waivers, which Desember 2024, dapat menjadi kendala terhadap
cover all periods that were considered to be at-risk. Its kemampuannya untuk memenuhi pembatasan
management is of the view that the short production tertentu dari perjanjian pinjamannya pada tahun
outage will not impact Kestrel’s ability to pay its debts 2025. Kestrel telah mendapatkan pembebasan atas
as and when they fall due. pembatasan tersebut, yang mencakup seluruh jangka
waktu yang dipandang berisiko. Pihak manajemen
Kestrel berpandangan bahwa penghentian produksi
dalam jangka pendek tersebut tidak akan berdampak
kemampuannya dalam membayar utang ketika jatuh
tempo.
Debt management and liquidity Manajemen utang dan likuiditas
We continue to strengthen the balance sheet and Kami terus memperkuat posisi keuangan dan
prudently manage debt. Adaro’s cash balance at the mengelola utang secara hati-hati. Saldo kas Adaro per
end of 2024 was $1,519 million, 40% lower than $2,534 akhir 2024 tercatat $1,519 juta, atau turun 40% y-o-y dari
million in the previous year. We also had an access to $2,534 juta pada tahun sebelumnya. Kami juga memiliki
$587 million in undrawn committed loan facilities from akses sebesar $587 juta atas komitmen fasilitas
various outstanding loans at 2024. Interest bearing pinjaman yang belum ditarik dari berbagai pinjaman
debts increased by 56% y-oy to $1,481 million. We can yang ada pada 2024. Utang berbunga naik 56% y-oy
conclude that our balance sheet at the end of 2024 menjadi $1,481 juta. Dapat kami simpulkan bahwa posisi
remained healthy. keuangan pada akhir 2024 tetap sehat.
Laporan Tahunan 2024
103
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 104
Our Businesses
Bisnis Kami
Total equity Total ekuitas
At the end of 2024, shareholder’s equity stood at $3,363 Pada akhir 2024, ekuitas pemegang saham sebesar
million, representing a decrease of 30% y-o-y, mainly $3.363 juta, atau turun 30% y-o-y, terutama karena
due to lower unappropriated retained earnings. penurunan saldo laba yang belum ditentukan
penggunaannya.
Total assets Total aset
Total assets at the end of 2024 were $5,993 million, or a Total aset per akhir 2024 tercatat $5.993 juta, atau turun
15% decrease compared to $7,063 million at the end of 15% dari $7.063 juta pada akhir 2023, sebagian karena
2023, partly attributable to the 40% lower cash balance penurunan 40% pada saldo kas pada akhir 2024, yang
at the end of 2024, amounting to $1,519 million. Cash and tercatat sebesar $1.519 juta. Kas dan setara kas meliputi
cash equivalents represented 25% of our total assets. 25% total aset perusahaan.
Current assets at the end of 2024 declined by 32% to Aset lancar pada akhir 2024 turun 32% menjadi $2.214
$2,214 million compared to $3,270 million at end of 2023. juta, dibandingkan $3.270 juta pada akhir 2023. Aset tidak
Non-current assets at the end of 2024 were slightly lancar pada akhir 2024 tercatat sedikit lebih rendah
lower from the year ago period at $3,779 million due daripada tahun sebelumnya, atau sebesar $3.779 juta,
to decreased investments in associates and JV and karena penurunan investasi pada entitas asosiasi dan
decreased non-current loan to related party. ventura bersama dan penurunan pinjaman tidak lancar
kepada pihak berelasi.
Trade receivables and collectability Piutang usaha dan kolektibilitas
At the end of 2024, trade receivables were $402 Pada akhir 2024, piutang usaha tercatat $402 juta, turun
million, 4% lower than in 2023. In 2024, 38% of the trade 4% dari 2023. Pada 2024, 38% piutang usaha merupakan
receivables were with related parties which have no piutang pihak berelasi yang tidak memiliki riwayat gagal
history of default. We are confident in our ability to bayar. Manajemen meyakini kemampuannya untuk
continue to control and maintain minimal exposure to terus mengendalikan dan mempertahankan paparan
credit risk, since we have clear policies on customers risiko kredit yang minimal, karena memiliki kebijakan
selection, legally binding agreements for coal sales, yang jelas untuk pemilihan pelanggan, perjanjian
mining services and other services rendered, and penjualan batu bara yang mengikat secara hukum,
historically low levels of bad debts in trade receivables. jasa pertambangan dan lainnya, dan secara historis
memiliki tingkat kredit macet yang rendah dalam
piutang usaha.
Transactions and balances with related parties Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi
In the normal course of business, we engage in Dalam kegiatan usaha yang normal, kami bertransaksi
transactions with related parties, such as PT Alamtri dengan pihak-pihak berelasi, seperti PT Alamtri
Resources Indonesia Tbk (AlamTri), PT Saptaindra Resources Indonesia Tbk (AlamTri), PT Saptaindra
Sejati (SIS), PT Maruwai Coal (MC), PT Bhimasena Power Sejati (SIS), PT Maruwai Coal (MC), PT Bhimasena Power
Indonesia (BPI), PT Tanjung Power Indonesia (TPI), Indonesia (BPI), PT Tanjung Power Indonesia (TPI), and
and PT Lahai Coal (LC), as well as our joint venture PT Lahai Coal (LC), serta perusahaan ventura bersama
companies such as PT Bhakti Energi Persada (BEP), PT Bhakti Energi Persada (BEP), PT Dumai Tirta Persada
PT Dumai Tirta Persada (DTP), PT Grenex Tirta Mandiri (DTP), PT Grenex Tirta Mandiri (GTM), PT Terminal Curah
(GTM), PT Terminal Curah Utama (TCU) dan Kestrel Utama (TCU) dan Kestrel Coal Resources. Transaksi
Coal Resources. The transactions primarily consist of tersebut terutama terdiri dari pembelian barang dan
purchases of goods and services, and other financial jasa, serta transaksi keuangan lainnya.
transactions /loans.
Annual Report 2024
104
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 105
In dealing with related parties, we ensure that all Dalam berhubungan dengan pihak berelasi, kami
transactions are fair and at arm’s length by doing the memastikan bahwa seluruh transaksi dilakukan secara
followings: wajar dengan melakukan hal-hal berikut:
• Determining the pricing policy of coal sales to related • Menetapkan kebijakan harga penjualan batu bara
parties based on contracted prices by referring to kepada pihak berelasi berdasarkan harga kontrak
applicable benchmarks. dengan mengacu pada acuan yang berlaku.
• Treating our services and logistics subsidiaries as • Memperlakukan anak perusahaan di bidang jasa
third-party service providers and benchmark the fees dan logistik sebagai penyedia layanan pihak ketiga
of their services to that of external service providers dan membandingkan biaya layanan mereka dengan
from outside of the Adaro Group performing similar penyedia layanan eksternal di luar Grup Adaro yang
activities for the group. melakukan aktivitas serupa bagi Grup.
The Adaro Group’s pricing policy for transactions with Kebijakan penetapan harga Grup Adaro untuk
related parties is set based on contracted prices. transaksi dengan pihak berelasi ditetapkan berdasarkan
harga kontrak.
In 2024, Adaro recorded revenue from sales of coal to Pada tahun 2024, Adaro mencatat pendapatan dari
TPI of $21.8 million, 2% lower than in 2023. Revenue from penjualan batu bara ke TPI sebesar $21,8 juta, atau turun
sales of coal to BPI in 2024 reached $205.5 million, an 2% dari 2023. Pendapatan dari penjualan batu bara ke
increase of 11% from 2023. AIS, Adaro’s subsidiary, also BPI pada tahun 2024 mencapai $205,5 juta, atau naik
recorded revenue from sales of a related party’s coal of 11% dari tahun 2023. AIS, anak perusahaan Adaro, juga
$9 million, a decline of 29%. mencatat pendapatan dari penjualan batu bara pihak
berelasi sebesar $9 juta, atau turun 29%.
We also recorded revenue from its other revenue Kami juga mencatat pendapatan dari sumber
sources amounting to $147 million, an increase of 19%. pendapatan lainnya sebesar $147 juta, atau naik 19%.
Revenue from all related parties accounted for 7.29% of Pendapatan dari seluruh pihak berelasi meliputi 7,29%
Adaro’s revenue. dari pendapatan Adaro.
At the end of 2024, Adaro’s trade receivables from BPI, Pada akhir 2024, piutang usaha Adaro dari BPI, MC,
MC, TPI, LC and others were recorded 3% higher y-o-y to TPI, LC dan lainnya tercatat 3% lebih tinggi y-o-y pada
$110.5 million, representing 1.84% of the company’s assets. $110,5 juta, meliputi 1,84% aset perusahaan.
There were no loans provided by Adaro for related Tidak ada pinjaman yang diberikan Adaro kepada pihak
parties as at the end of 2024. However, the company berelasi per akhir 2024. Namun, perusahaan memiliki
had loans from companies under the AlamTri Group pinjaman dari perusahaan-perusahaan di bawah Grup
as at the end of 2024 amounting to $776 million, AlamTri per akhir 2024 yang berjumlah $776 juta, atau
representing 29.53% of Adaro’s total liabilities. meliputi 29,53% total liabilitas Adaro.
Cash flows from operating activities Arus kas dari aktivitas operasi
In 2024, Adaro’s cash flows from operating activities Pada tahun 2024, arus kas Adaro dari aktivitas
increased 101% y-o-y to $1,199 million from $595 million in operasional naik 101% y-o-y menjadi $1.199 juta dari
the previous year, driven by lower payments of royalties $595 juta pada tahun sebelumnya, sebagai akibat
and income tax, which were offset by lower receipts penurunan pada pembayaran royalti serta pajak
from customers. We paid $256 million in corporate and penghasilan, yang diofset oleh penurunan penerimaan
final income tax. dari pelanggan. Kami membayar sebesar $256 juta
untuk pajak penghasilan badan dan final.
Laporan Tahunan 2024
105
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 106
Our Businesses
Bisnis Kami
Cash flows from investing activities Arus kas dari aktivitas investasi
Adaro reported $198 million in net cash flows from Adaro melaporkan $198 juta dalam bentuk arus
investing activities, mainly driven by cash receipts kas bersih dari aktivitas investasi, terutama karena
from proceeds from sales of PT Adaro Minerals penerimaan kas dari perolehan atas penjualan ADMR
Indonesia Tbk and receipts from repayment of loans dan penerimaan dari pembayaran pinjaman yang
given to related parties. diberikan kepada pihak berelasi.
Cash Flows from financing activities Arus Kas dari aktivitas pembiayaan
Net cash outflow from financing activities in 2024 Arus kas keluar bersih dari aktivitas pembiayaan pada
increased by 75% y-o-y to $2,390 million, mainly due to 2024 naik 75% y-o-y menjadi $2.390 juta, terutama
higher dividend payment and payment to senior notes, karena kenaikan pembayaran dividen dan pembayaran
offset by higher receipts of bank loans. The company senior notes, yang diofset dengan kenaikan penerimaan
distributed $2,972 million as cash dividend. pinjaman bank. Perusahaan membagikan $2.972 juta
sebagai dividen tunai.
Dividend and Dividend Policy Dividen dan Kebijakan Dividen
As stated in our prospectus, the company plans to Sebagaimana tertulis di prospektus, perusahaan
distribute dividend of up to 45% payout from the year berencana membagikan dividen dengan rasio
2025. We have not adopted a specific dividend policy pembayaran hingga 45% mulai tahun buku 2025. Kami
but the management will assess the company’s ability belum menetapkan kebijakan dividen secara spesifik,
to pay dividend at every reporting period and the AGMS namun manajemen akan mengkaji kemampuan
will decide on the final dividend amount. perusahaan untuk membayar dividen pada setiap
periode pelaporan dan RUPST akan memutuskan nilai
dividen final.
Capital Expenditure and Free Cash Flows Belanja Modal dan Arus Kas Bebas
Capital expenditure in 2024 increased by 36% to $370 Belanja modal pada 2024 naik 36% menjadi $370 juta
million from $272 million in the year ago period. The dari $272 juta pada tahun sebelumnya. Pengeluaran
capital expenditure spending in the period as mainly for belanja modal pada periode ini terutama digunakan
investment in KPI, barges and supporting infrastructure untuk investasi pada KPI, tongkang, dan sarana
at our supply chain. pendukung di rantai pasokan perusahaan.
We generated free cash flows of $816 million in Kami menghasilkan arus kas bebas sebesar $816
2024, 42% lower than in 2023 on the back of lower juta pada 2024, atau turun 42% dari 2023 karena
operational EBITDA. In our discussion of liquidity and penurunan EBITDA operasional. Dalam pembahasan
capital resources, we include references to free cash likuiditas dan sumber daya modal, kami menyertakan
flow, which is also a non-GAAP measure. Management referensi arus kas bebas, yang juga merupakan
considers free cash flow as a measure of our financial parameter non-PSAK. Manajemen memandang arus
performance and our ability to generate excess cash kas bebas sebagai ukuran kinerja keuangan dan
flow from our business operations. This measure kemampuan menghasilkan kelebihan arus kas dari
is used by investors to measure our operating operasi bisnis. Parameter ini digunakan oleh investor
performance and lenders to measure our ability to untuk mengukur kinerja operasional dan oleh pemberi
incur and service debt. pinjaman untuk mengukur kemampuan menanggung
dan melunasi utang.
Annual Report 2024
106
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 107
Use of IPO Proceeds Penggunaan Dana IPO
In November 2024, Adaro conducted an Initial Public Pada bulan November 2024, Adaro melakukan
Offering of 778,689,200 shares (10% of 7,786,891,760 Penawaran Umum Perdana sejumlah 778.689.200
shares issued and fully paid up). Adaro was listed on saham (10% dari 7.786.891.760 modal saham yang
December 5, 2024 under ticker code AADI. ditempatkan dan disetor penuh). Adaro tercatat di BEI
pada 5 Desember 2024 dengan kode saham AADI.
The proceeds of the IPO will be used as follows: Hasil IPO akan digunakan untuk:
• A portion of 37.23% for providing loans for PT Maritim • Sebanyak 37,23% untuk memberikan pinjaman
Barito Perkasa for investment activities and other kepada PT Maritim Barito Perkasa untuk kegiatan
corporate activities to support increased operational investasi dan kegiatan korporasi lainnya yang dapat
activities. mendukung peningkatan aktivitas operasional.
• A portion of 14.89% for repaying part of the loan to • Sebanyak 14,89% untuk membayar sebagian
PT Adaro Indonesia. pinjaman kepada PT Adaro Indonesia.
• The remaining amount for repaying PT Alamtri • Sisanya untuk membayar PT Alamtri Resources
Resources Indonesia Tbk for part of the loan principal. Indonesia Tbk atas sebagian pokok pinjaman.
As at December 2024, Adaro had realized Rp1.8 trillion of Per Desember 2024, Adaro telah merealisasikan
the IPO proceeds, making the balance of IPO proceeds, dana IPO sebesar Rp1,8 triliun, sehingga sisa dana
net of IPO expenses at Rp2.5 trillion. perolehan IPO, setelah dikurangi biaya IPO, adalah
sebesar Rp2,5 triliun.
Information on investment, expansion, divestment, Informasi mengenai investasi, ekspansi, divestasi,
and others dan lainnya
In 2024, Adaro sold of majority its share ownership in Pada 2024, Adaro menjual sebagian besar kepemilikan
PT Adaro Minerals Indonesia Tbk for a selling price of atas PT Adaro Minerals Indonesia Tbk dengan harga jual
$510 million. The difference between the selling price $510 juta. Selisih antara harga jual dan nilai buku saham
and the book value of shares amounted to $323 million sebesar $323 juta yang disajikan sebagai keuntungan
was recorded as gain on disposal of investment in atas pelepasan investasi pada entitas asosiasi pada
associates in other income/(expenses). pendapatan/(beban) lain-lain.
In 2024, Adaro through its subsidiary PT Adaro Tirta Pada tahun 2024, Adaro melalui anak perusahaannya
Mandiri, increased its ownership in PT Grenex Tirta yakni PT Adaro Tirta Mandiri, meningkatkan kepemilikan
Mandiri (GTM) to 69.31%. This investment in GTM meets atas PT Grenex Tirta Mandiri (GTM) menjadi 69,31%.
the definition of control under SFAS No. 110, “Consolidated Investasi pada GTM memenuhi kriteria kendali
Financial Statements”, thus GTM has been consolidated berdasarkan PSAK No. 110, “Laporan Keuangan
into Adaro’s consolidated financial statements as at the Konsolidasian” sehingga GTM dikonsolidasikan ke dalam
end of 2024. laporan keuangan konsolidasian Adaro per akhir 2024.
Laporan Tahunan 2024
107
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 108
Our Businesses
Bisnis Kami
Business Prospects Prospek Bisnis
Going forward, we expect a solid outlook for the thermal Ke depan, kami memperkirakan prospek yang solid
coal market as demand remains steady while supply bagi pasar batu bara termal karena permintaan
side lagged due to under investment and lack of asset tetap kuat sedangkan sisi suplai tertinggal karena
development. Asia’s thermal coal market is expected kurangnya investasi dan pengembangan aset. Pasar
to remain resilient and coal will remain a key player batu bara termal Asia diperkirakan akan tetap kuat
in Asia’s energy mix at least in the foreseeable future, dan batu bara bertahan sebagai komponen utama
on the back of high electricity demand and energy bauran energi Asia, setidaknya dalam jangka pendek,
security strategies. Countries such as India, China, dengan dukungan permintaan listrik yang tinggi dan
Indonesia, Vietnam, and the Philippines are expected strategi ketahanan energi. Negara-negara seperti India,
to maintain or increase thermal coal consumption China, Indonesia, Vietnam, dan Filipina diperkirakan
to meet growing electricity demand coming from akan mempertahankan dan meningkatkan konsumsi
rising industrial activities and economic development. batu bara termal untuk memenuhi peningkatan
Particularly for Indonesia, Indonesia’s thermal coal permintaan listrik dari peningkatan aktivitas industri
demand is projected to remain strong, supported by dan perkembangan ekonomi. Khusus untuk Indonesia,
both domestic energy needs and sustained export permintaan batu bara termal Indonesia diproyeksikan
demand. akan tetap kuat, dengan dukungan kebutuhan
energi domestik maupun permintaan ekspor yang
berkelanjutan.
Internally, we expect positive developments of our Secara internal, kami memperkirakan adanya
other businesses in the water and land businesses. perkembangan positif di bisnis kami yang berbasis
The increased demand for clean water solutions and layanan air maupun lahan. Peningkatan permintaan
sustainable wastewater management in various untuk solusi air bersih dan pengelolaan air limbah yang
industrial sectors in Indonesia has created promising berkelanjutan di berbagai sektor industri di Indonesia
growth prospects for the water-based business. We telah menciptakan prospek pertumbuhan yang
plan to extend the cooperation to other state water menjanjikan untuk bisnis berbasis layanan air. Kami
companies for the business of Drinking Water Supply bermaksud untuk memperluas kerja sama dengan
System. In addition, we will increase the capacity and Perumda lainnya untuk bisnis Sistem Penyediaan Air
expand the water treatment services, to supply the Minum. Selain itu, kami akan meningkatkan kapasitas
demand of domestic and industrial requirement, as dan memperluas layanan pengolahan air, untuk
well as that of the mining sector. memasok kebutuhan rumah tangga dan industri, serta
sektor pertambangan.
Within our land-based business, we expect PT Alam Pada bisnis berbasis layanan lahan, kami
Sukses Lestari (ASL) and PT Hutan Amanah Lestari (HAL) memperkirakan PT Alam Sukses Lestari (ASL) dan
to continue supporting our ESG initiatives and expand PT Hutan Amanah Lestari (HAL) untuk terus mendukung
the Adaro Group’s operations in the forestry business. inisiatif ESG perusahaan dan memperluas operasi Grup
ASL and HAL’s operations will have an important role in Adaro di bisnis perhutanan. Operasi ASL dan HAL akan
the carbon sequestration and we are preparing these memegang peran penting pada penyerapan karbon
companies to participate in carbon trading activities dan kami sedang mempersiapkan perusahaan-
through Indonesian carbon exchange. perusahaan ini untuk berpartisipasi pada aktivitas
perdagangan karbon melalui bursa karbon Indonesia.
Annual Report 2024
108
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 109
Company guidance and prospect in 2025 Panduan dan prospek perusahaan pada tahun 2025
Growth in the global economy is expected to continue Pertumbuhan ekonomi global diperkirakan akan
to support the demand for our products, and thus we terus mendukung permintaan terhadap produk kami,
expect sales volume to grow to 65 Mt – 67 Mt in 2025. sehingga volume penjualan diperkirakan akan tumbuh
Strip ratio target for 2025 is 4.3x, relatively flat compared menjadi 65 juta ton – 67 juta ton pada tahun 2025. Target
to 2024 and around the average life-of-mine strip ratio. nisbah kupas untuk tahun 2025 adalah 4,3x, relatif stabil
dibandingkan pada 2024 dan tidak berselisih jauh dari
rata-rata nisbah kupas umur tambang.
We estimate capital expenditure in 2025 to be in the Kami memperkirakan belanja modal pada tahun 2025
range of $250 million – $300 million. This capex is berada pada kisaran $250 juta – $300 juta. Belanja
allocated for routine capex, infrastructure expansion, modal ini dialokasikan untuk belanja modal rutin,
as well as our equity investments in KPI. perluasan infrastruktur, serta investasi ekuitas pada KPI.
Adaro’s Achievements and Guidance
Pencapaian dan Panduan Adaro
2024 Actual 2025 Guidance Δ 2024 Actual vs. 2025 Guidance
Aktual 2024 Panduan 2025 Selisih Aktual 2024 vs. Panduan 2025
Sales volume (Mt)
68.06 65 – 67 (2%) - (4%)
Volume penjualan (juta ton)
Blended strip ratio
4.35 4.3x 0%
Nisbah kupas gabungan
Capex ($ million)
370 250 - 300 (19%) - (32%)
Belanja modal ($ juta)
Impact of Change in Regulation Dampak Perubahan Regulasi
Government Regulation No. 36 of 2023 (“GR Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2023
No. 36/2023”) (“PP No. 36/2023”)
On 12 July 2023, the Government issued GR No. 36/2023 Pada tanggal 12 Juli 2023, Pemerintah menerbitkan
concerning Foreign Exchange Export Proceeds from PP No. 36/2023 tentang Devisa Hasil Ekspor dari Kegiatan
Natural Resources Business Management and/or Pengusahaan, Pengelolaan, dan/atau Pengolahan
Processing Activities which revoked the Government Sumber Daya Alam yang mencabut Peraturan
Regulation No. 1 of 2019 on Foreign Exchange Pemerintah Nomor 1 Tahun 2019 tentang Devisa Hasil
Export Proceeds from Natural Resources Business, Ekspor dari Kegiatan Pengusahaan, Pengelolaan, dan/
Management and/or Processing Activities, became atau Pengolahan Sumber Daya Alam, dan mulai berlaku
effective on 1 August 2023. pada tanggal 1 Agustus 2023.
GR No. 36/2023 regulates the obligation of foreign PP No. 36/2023 mengatur tentang kewajiban devisa
exchange in the form of Foreign Exchange Export berupa Devisa Hasil Ekspor (“DHE”) Sumber Daya Alam
Proceeds (“DHE”) Natural Resources (“SDA”) into the (“SDA”) ke dalam system keuangan Indonesia melalui
financial system in Indonesia through placement into a penempatan ke dalam Rekening Khusus DHE SDA
DHE SDA Special Account at Indonesian Export Financing pada Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia dan/
Institutions and/or Banks Conducting Business Activities atau Bank yang Melakukan Kegiatan Usaha dalam
in Foreign Currency. DHE SDA that has been placed into Valuta Asing. DHE SDA yang telah dimasukkan dan
a DHE SDA Special Account must remain placed at ditempatkan ke dalam Rekening Khusus DHE SDA wajib
least 30% and for a minimum of 3 (three) months after tetap ditempatkan paling sedikit sebesar 30% dan
placement in the DHE SDA Special Account. paling singkat 3 (tiga) bulan sejak penempatan dalam
Rekening Khusus DHE SDA.
Laporan Tahunan 2024
109
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 110
Our Businesses
Bisnis Kami
On 17 February 2025, the Government of Indonesia Pada tanggal 17 Februari 2025, Pemerintah
has amended GR No. 36/2023 by issuing Government Indonesia telah mengubah PP No. 36/2023 dengan
Regulation No. 8 of 2025 (“GR No. 8/2025”), which menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 8 Tahun 2025
will come into effect on 1 March 2025. Based on GR (“PP No. 8/2025”), yang akan berlaku pada tanggal
No. 8/2025, DHE SDA that has been placed into the 1 Maret 2025. Berdasarkan PP No. 8/2025, DHE SDA yang
DHE SDA Special Account must remain placed at 100% telah dimasukkan dan ditempatkan ke dalam Rekening
and for a minimum of 12 (twelve) months since the Khusus DHE SDA menjadi wajib tetap ditempatkan
placement in the DHE SDA Special Account. DHE SDA sebesar 100% dan paling singkat 12 (dua belas) bulan
which has been placed in the DHE SDA Special Account sejak penempatan dalam Rekening Khusus DHE SDA. DHE
can be used for several things as stipulated in GR No. SDA yang telah di tempatkan ke dalam Rekening Khusus
8/2025. The Group continues to monitor the progress of DHE SDA tersebut dapat digunakan untuk beberapa hal
the implementation and the impact of this regulation sebagaimana diatur dalam PP No. 8/2025. Grup terus
on the Group’s operations, if any. memonitor perkembangan implementasi dan dampak
dari peraturan ini terhadap operasi Grup, jika ada.
Adaro will continue to strive to meet its obligations to Adaro akan terus berupaya memenuhi kewajibannya
place DHE SDA into the DHE SDA Special Account as untuk menempatkan DHE SDA ke dalam Rekening
required by the applicable laws and regulations. Khusus DHE SDA sebagaimana dipersyaratkan dalam
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Minister of Finance Regulation Number 131 of 2024 Peraturan Menteri Keuangan Nomor 131 Tahun 2024
(“PMK 131/2024”) (“PMK 131/2024”)
On 31 December 2024, the Minister of Finance of the Pada tanggal 31 Desember 2024, Menteri Keuangan
Republic of Indonesia enacted PMK 131/2024 concerning Republik Indonesia telah mengesahkan PMK 131/2024
the Treatment of Value Added Tax (VAT) on the Import tentang Perlakuan Pajak Pertambahan Nilai (PPN) atas
of Taxable Goods, Delivery of Taxable Goods, Delivery of Impor Barang Kena Pajak, Penyerahan Barang Kena
Taxable Services, Utilization of Intangible Taxable Goods Pajak, Penyerahan Jasa Kena Pajak, Pemanfaatan
from Outside the Customs Area within the Customs Barang Kena Pajak Tidak Berwujud dari Luar Daerah
Area, and Utilization of Taxable Services from Outside Pabean di Dalam Daerah Pabean, dan Pemanfaatan
the Customs Area within the Customs Area, which Jasa Kena Pajak dari Luar Daerah Pabean di Dalam
comes into effect on 1 January 2025. Daerah Pabean, yang mulai berlaku pada tanggal
1 Januari 2025.
PMK 131/2024 sets the VAT rate at 12%, for taxable luxury PMK 131/2024 ini menetapkan tarif PPN menjadi 12% untuk
goods such as in the form of motor vehicles, luxury barang kena pajak yang tergolong mewah berupa
residences (luxury houses, apartments, condominiums, kendaraan bermotor, hunian mewah (rumah mewah,
townhouses), aircraft, hot air balloons, firearm apartemen, kondominium, town house), pesawat udara,
ammunition, and yachts. balon udara, peluru senjata api, dan kapal pesiar.
Aside from taxable goods that are classified as luxury, Selain barang kena pajak yang tergolong mewah
as mentioned above, VAT is calculated by multiplying sebagaimana di atas, PPN dihitung dengan cara
the 12% rate by the Dasar Pengenaan Pajak in a form of mengalikan tarif 12% dengan Dasar Pengenaan
Nilai Lain amounting to 11/12 of the import value, selling Pajak berupa Nilai Lain sebesar 11/12 dari nilai impor,
price, or compensation (excluding the supply of taxable harga jual atau penggantian (tidak termasuk untuk
goods and/or services using a tax base in the form of penyerahan barang dan/atau jasa kena pajak dengan
nilai lain and besaran tertentu, as separately stipulated menggunakan dasar pengenaan pajak nilai lain dan
under tax laws and regulations), which renders the besaran tertentu yang ketentuannya telah diatur dalam
effective VAT rate remains 11%. peraturan perundang-undangan di bidang perpajakan
secara tersendiri), sehingga tarif efektif PPN tetap 11%.
Annual Report 2024
110
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 111
Minister of Finance Regulation Number 136 of 2024 Peraturan Menteri Keuangan Nomor 136 Tahun 2024
(“PMK 136/2024”) (“PMK 136/2024”)
On 31 December 2024, the Minister of Finance of Pada tanggal 31 Desember 2024, Menteri Keuangan
the Republic of Indonesia enacted PMK 136/2024 telah mengesahkan PMK 136/2024 tentang Pengenaan
regarding Imposition of Global Minimum Tax Based on Pajak Minimum Global Berdasarkan Kesepakatan
International Agreements. Internasional
PMK 136/2024 was enacted in Indonesia, the jurisdiction PMK 136/2024 telah diberlakukan di Indonesia, yurisdiksi
in which the Company is incorporated, from 1 January di mana Perusahaan didirikan, pada 1 Januari 2025.
2025. The Group applies the exception to recognising Grup menerapkan pengecualian untuk mengakui
and disclosing information about deferred tax assets dan mengungkapkan informasi tentang aset dan
and liabilities related to Pillar Two income taxes, as kewajiban pajak tangguhan yang terkait dengan pajak
provided in the amendments to SFAS No 212 issued in penghasilan Pilar Dua, sebagaimana diatur dalam
December 2023. amandemen PSAK No. 212 yang diterbitkan pada
Desember 2023.
The Group falls within the scope of Pillar Two model and Grup termasuk dalam cakupan model Pilar Dua dan
has implemented the global minimum top-up tax that telah menerapkan pajak top-up minimum global yang
must be paid in accordance with PMK 136/2024. wajib dibayarkan sesuai dengan PMK 136/2024
Laporan Tahunan 2024
111
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 112
Page 113
Page 114
Our Team
Tim Kami
MANAGEMENT PROFILE
PROFIL MANAJEMEN
Budi Bowoleksono
President Commissioner (Independent)
Komisaris Utama (Independen)
Citizenship Indonesian
Kewarganegaraan Indonesia
Age 65 as at 31 December 2024
Usia 65 per tanggal 31 Desember 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 1 dated 3 September 2024
at PT Adaro Andalan Indonesia Tbk. Akta Nomor 1, tanggal 3 September 2024
Dasar Hukum Pengangkatan di
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk.
Education History Bachelor’s degree in Economics, Krisnadwipayana S1 Ekonomi, Universitas Krisnadwipayana, Indonesia
Riwayat Pendidikan University, Indonesia
Career History
Riwayat Jabatan
Work Experience • Ministry of Foreign Affairs, the Permanent • Kementerian Luar Negeri, Perutusan Tetap
Pengalaman Kerja Mission of the Republic of Indonesia for the Republik Indonesia di Persatuan Bangsa-
United Nations in New York, Geneva and Bangsa di New York, Jenewa, dan Kedutaan
Embassy of the Republic of Indonesia in Besar Republik Indonesia di Wina, Austria
Vienna, Austria (1986-2008) (1986–2008)
• Ambassador of the Republic of Indonesia • Duta Besar Republik Indonesia untuk Kenya,
in Kenya, Uganda, Mauritius, Seychelles, UN Uganda, Mauritius, Seychelles, UN Environment
Environment Program (UNEP) and UN Habitat Program (UNEP) dan UN Habitat (2008 – 2010)
(2008 - 2010) • Sekretaris Jenderal Kementerian Luar Negeri
• Secretary General of the Ministry of Foreign Republik Indonesia (2010–2014)
Affairs of the Republic of Indonesia (2010-2014) • Duta Besar Luar Biasa dan Berkuasa Penuh
• Ambassador for Foreign Affairs Ordirary and Republik Indonesia untuk Amerika Serikat
Plenipotentiary of the Republic of Indonesia in (2014–2019).
the United States of America (2014-2019)
Concurrent Position • Independent Commissioner, PT Alamtri • Komisaris Independen, PT Alamtri Resources
Jabatan Rangkap Resources Indonesia Tbk (previously PT Adaro Indonesia Tbk (dahulu Bernama PT Adaro
Energy Indonesia Tbk). Energy Indonesia Tbk).
• Independent Commissioner, PT Adaro Minerals
Indonesia Tbk. • Komisaris Independen, PT Adaro Minerals
• Trustee, Adaro Bangun Negeri Foundation Indonesia Tbk.
• Independent Commissioner, PT Merdeka
Copper Gold Tbk. • Pengawas, Yayasan Adaro Bangun Negeri
• Komisaris Independen, PT Merdeka Copper
Gold Tbk.
Affiliated Relationship N/A N/A
Hubungan Afiliasi
Domicile Jakarta Jakarta
Domisili
Share Ownership - -
Jumlah Kepemilikan Saham
Annual Report 2024
114
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 115
Primus Dorimulu
Commissioner
Komisaris
Citizenship Indonesian
Kewarganegaraan Indonesia
Age 65 as at 31 December 2024
Usia 65 per tanggal 31 Desember 2024
Legal Basis of Appointment Deed Number 1 dated September 3, 2024
at PT Adaro Andalan Indonesia Tbk. Akta Nomor 1, tanggal 3 September 2024
Dasar Hukum Pengangkatan di
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk.
Education History Catechetical Education Academy, Indonesia. Akademi Pendidikan Kateketik, Flores
Riwayat Pendidikan Bachelor degree in Social and Political Sciences S1 Institut Ilmu Sosial dan
Institute (IISIP) formerly known as the School of Ilmu Politik (IISIP) d/h Sekolah Tinggi Publistik (STP)
Publicity (STP), Indonesia
Career History
Riwayat Jabatan
Work Experience • Executive Editor, Harian Umum Jayakarta. • Redaktur Pelaksana di Harian Umum Jayakarta.
Pengalaman Kerja • News Contributor, Kantor Berita Bridge News • Kontributor Berita di Kantor Berita Bridge News
Singapore Singapura
• Pemimpin Redaksi di Majalah Uang dan Efek
• Editor-in-Chief, Uang dan Efek Magazine • Redaktur Pelaksana di Harian Umum Jayakarta
• Executive Editor di Harian Umum Jayakarta • Pendiri dan Pemimpin Redaksi di Majalah
• Founder and Editor-in-Chief, Majalah Investor Investor
• Editor-in-Chief, Investordaily • Pemimpin Redaksi di Investordaily
• Director, PT Koran Media Investor Indonesia • Direktur PT Koran Media Investor Indonesia
• President Director, PT Media Investor Indonesia • Direktur Utama PT Media Investor Indonesia
• Director, PT Star Pacific • Direktur PT Star Pacific
• Editor-in-Chief, Harian Umum Suara • Pemimpin Redaksi di Harian Umum Suara
Pembaruan Pembaruan
• Editor-in-Chief, Investor.id • Pemimpin Redaksi di Investor.id
• Editor-in-Chief, Beritasatu.com • Pemimpin Redaksi di Beritasatu.com
• Director of News, Beritasatu Media Holdings • Direktur Pemberitaan di Beritasatu Media
Holdings
Concurrent Position • Chief Editor, Investortrust.id • Chief Editor Investortrust.id
Jabatan Rangkap • Commissioner, PT Gowa Makasar Tourism • Komisaris, PT Gowa Makasar Tourism
Development Tbk. Development Tbk.
Affiliated Relationship N/A N/A
Hubungan Afiliasi
Domicile Jakarta Jakarta
Domisili
Share Ownership 0.0001% 0,0001%
Jumlah Kepemilikan Saham
Laporan Tahunan 2024
115
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 116
Our Team
Tim Kami
Julius Aslan
President Director
Direktur Utama
Citizenship Indonesian
Kewarganegaraan Indonesia
Age 61 as at 31 December 2024
Usia 61 per tanggal 31 Desember 2024
Legal Basis of Appointment Deed No. 1 dated 3 September 2024
at PT Adaro Andalan Indonesia Tbk. Akta Nomor 1, tanggal 3 September 2024
Dasar Hukum Pengangkatan di
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk.
Education History Bachelor’s degree in electrical engineering, S1 Teknik Elektro, Institut Sains dan Teknologi
Riwayat Pendidikan National Institute of Science and Technology, Nasional, Indonesia
Indonesia
Career History
Riwayat Jabatan
Work Experience • Marketing Director, PT Astra Honda Motor, 2009 • Direktur Pemasaran, PT Astra Honda Motor,
Pengalaman Kerja • Human Resources Director, PT Astra Honda 2009
Motor, 2007 • Direktur Human Resources, PT Astra Honda
• Human Resources Director, PT Astra Agro Motor, 2007
Lestari Tbk, 2006 • Direktur Human Resources, PT Astra Agro Lestari
• Human Resources Director, Bank Permata, Tbk, 2006
2004 • Direktur Human Resources, Bank Permata, 2004
• Corporate Human Resources Chief, PT Astra • Corporate Human Resources Chief, PT Astra
International Tbk, 2001 International Tbk, 2001
• Management Trainee, PT Astra International • Management Trainee, PT Astra International Tbk
Tbk
Concurrent Position • Director, PT Alamtri Resources Indonesia Tbk. • Direktur, PT Alamtri Resources Indonesia Tbk.
Jabatan Rangkapª • Commissioner, PT Adaro Minerals Indonesia • Komisaris, PT Adaro Minerals Indonesia Tbk
Tbk
• Commissioner, PT Alam Tri Bangun Indonesia • Komisaris, PT Alam Tri Bangun Indonesia
• Director, PT Alam Tri Cakra Indonesia • Direktur, PT Alam Tri Cakra Indonesia
• Commissioner, PT Alam Tri Daya Indonesia • Komisaris, PT Alam Tri Daya Indonesia
• Commissioner, PT Adaro Indonesia • Komisaris, PT Adaro Indonesia
• Commissioner, PT Maruwai Coal • Komisaris, PT Maruwai Coal
• Commissioner, PT Kalteng Coal • Komisaris, PT Kalteng Coal
• Commissioner, PT Sumber Barito Coal • Komisaris, PT Sumber Barito Coal
• Commissioner, PT Juloi Coal • Komisaris, PT Juloi Coal
• Commissioner, PT Lahai Coal • Komisaris, PT Lahai Coal
• Commissioner, PT Ratah Coal • Komisaris, PT Ratah Coal
• President Commissioner, PT Saptaindra Sejati • Komisaris Utama, PT Saptaindra Sejati
• President Commissioner, PT Adaro Mining • Presiden Komisaris, PT Adaro Mining
Technologies Technologies
• Commissioner, PT Adaro Logistics • Komisaris, PT Adaro Logistics
• Commissioner, PT Indonesia Bulk Terminal • Komisaris, PT Indonesia Bulk Terminal
• President Commissioner, PT Puradika Bongkar • Komisaris Utama, PT Puradika Bongkar Muat
Muat Makmur Makmur
• Commissioner, PT Maritim Barito Perkasa • Komisaris, PT Maritim Barito Perkasa
• Commissioner, PT Harapan Bahtera Internusa • Komisaris, PT Harapan Bahtera Internusa
• Commissioner, PT Barito Galangan Nusantara • Komisaris, PT Barito Galangan Nusantara
• Commissioner, PT Adaro Power (currently • Komisaris, PT Adaro Power (saat ini bernama
named PT Alamtri Power Indonesia) PT Alamtri Power Indonesia)
• Commissioner, PT Adaro Indo Aluminium • Komisaris, PT Adaro Indo Aluminium (saat ini
(currently named PT Alamtri Indo Aluminium) bernama PT Alamtri Indo Aluminium)
• Commissioner, PT Adaro Baterai Indonesia • Komisaris, PT Adaro Baterai Indonesia (saat ini
(currently named PT Alamtri Baterai Indonesia) bernama PT Alamtri Baterai Indonesia)
Affiliated Relationship None Tidak ada
Hubungan Afiliasi
Domicile Jakarta Jakarta
Domisili
Share Ownership 0.0320% 0,0320%
Jumlah Kepemilikan Saham
Annual Report 2024
116
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 117
Lie Luckman
Director
Direktur
Citizenship Indonesian
Kewarganegaraan Indonesia
Age 54 as at 31 December 2024
Usia 54 per tanggal 31 Desember 2024
Legal Basis of Appointment Deed Number 1 dated September 3, 2024
at PT Adaro Andalan Indonesia Tbk. Akta Nomor 1, tanggal 3 September 2024
Dasar Hukum Pengangkatan di
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk.
Education History Bachelor’s degree in accounting, Atma Jaya S1 Akuntansi, Universitas Katolik Atma Jaya, 1994
Riwayat Pendidikan Catholic University, 1994
Career History
Riwayat Jabatan
Work Experience Auditor, Public Accounting Firm Prasetio, Utomo Auditor, Kantor Akuntan Publik Prasetio, Utomo
Pengalaman Kerja & Co & Co
Concurrent Position • Commissioner, PT Adaro Minerals Indonesia • Komisaris, PT Adaro Minerals Indonesia Tbk.
Jabatan Rangkap Tbk.
• Director, PT Alam Tri Bangun Indonesia • Direktur, PT Alam Tri Bangun Indonesia
• Director, PT Alam Tri Daya Indonesia • Direktur, PT Alam Tri Daya Indonesia
• Director, PT Viscaya Investments • Direktur, PT Viscaya Investments
• Director, PT Dianlia Setyamukti • Direktur, PT Dianlia Setyamukti
• Commissioner, PT Adaro Indonesia • Komisaris, PT Adaro Indonesia
• Commissioner, PT Paramitha Cipta Sarana • Komisaris, PT Paramitha Cipta Sarana
• Commissioner, PT Semesta Centramas • Komisaris, PT Semesta Centramas
• Commissioner, PT Laskar Semesta Alam • Komisaris, PT Laskar Semesta Alam
• Commissioner, PT Maruwai Coal • Komisaris, PT Maruwai Coal
• Commissioner, PT Kalteng Coal • Komisaris, PT Kalteng Coal
• Commissioner, PT Sumber Barito Coal • Komisaris, PT Sumber Barito Coal
• Commissioner, PT Juloi Coal • Komisaris, PT Juloi Coal
• Commissioner, PT Lahai Coal • Komisaris, PT Lahai Coal
• Commissioner, PT Ratah Coal • Komisaris, PT Ratah Coal
• Commissioner, PT Saptaindra Sejati • Komisaris, PT Saptaindra Sejati
• Commissioner, PT Adaro Jasabara • Komisaris, PT Adaro Jasabara Indonesia
Indonesia
• Commissioner, PT Adaro Mining • Komisaris, PT Adaro Mining Technologies
Technologies
• Commissioner, PT Adaro Logistics • Komisaris, PT Adaro Logistics
• Commissioner, PT Sarana Daya Mandiri • Komisaris, PT Sarana Daya Mandiri
• Commissioner, PT Maritim Barito Perkasa • Komisaris, PT Maritim Barito Perkasa
• Commissioner, PT Harapan Bahtera • Komisaris, PT Harapan Bahtera Internusa
Internusa
• Commissioner, PT Adaro Power (currently • Komisaris, PT Adaro Power (saat ini
named PT Alamtri Power Indonesia) bernama PT Alamtri Power Indonesia)
• Commissioner, PT Kaltara Power Indonesia • Komisaris, PT Kaltara Power Indonesia
• Commissioner, PT Adaro Persada Mandiri • Komisaris, PT Adaro Persada Mandiri
• Commissioner, PT Agri Multi Lestari • Komisaris, PT Agri Multi Lestari
• Commissioner, PT Rehabilitasi Lingkungan • Komisaris, PT Rehabilitasi Lingkungan
Indonesia Indonesia
• Commissioner, PT Cakra Wana Lestari • Komisaris, PT Cakra Wana Lestari
• Commissioner, PT Mandiri Wana Lestari • Komisaris, PT Mandiri Wana Lestari
• Commissioner, PT Persada Wana Lestari • Komisaris, PT Persada Wana Lestari
• Commissioner, PT Adaro Tirta Mandiri • Komisaris, PT Adaro Tirta Mandiri
• Commissioner, PT Kalimantan Aluminium • Komisaris, PT Kalimantan Aluminium
Industry Industry
• Director, Adaro Capital Limited • Direktur, Adaro Capital Limited
• Director, Adaro Australia Pty Ltd • Direktur, Adaro Australia Pty Ltd
Affiliated Relationship None Tidak ada
Hubungan Afiliasi
Domicile Jakarta Jakarta
Domisili
Share Ownership - -
Jumlah Kepemilikan Saham
Laporan Tahunan 2024
117
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 118
Our Team
Tim Kami
Priyadi
Director
Direktur
Citizenship Indonesian
Kewarganegaraan Indonesia
Age 61 as at 31 December 2024
Usia 61 per tanggal 31 Desember 2024
Legal Basis of Appointment Deed Number 1 dated September 3, 2024
at PT Adaro Andalan Indonesia Tbk. Akta Nomor 1, tanggal 3 September 2024
Dasar Hukum Pengangkatan di
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk.
Education History Bachelor’s degree S1 Teknik Pertambangan, Universitas
Riwayat Pendidikan Pembangunan Nasional Veteran Yogyakarta,
Indonesia
Career History
Riwayat Jabatan
Work Experience Mining Engineer, PT Tanito Harum Mining Engineer, PT Tanito Harum
Pengalaman Kerja
Concurrent Position • President Director, PT Paramitha Cipta Sarana • Direktur Utama, PT Paramitha Cipta Sarana
Jabatan Rangkapª • President Director, PT Semesta Centramas • Direktur Utama, PT Semesta Centramas
• President Director, PT Laskar Semesta Alam • Direktur Utama, PT Laskar Semesta Alam
• President Director, PT Adaro Indonesia • Presiden Direktur, PT Adaro Indonesia
Affiliated Relationship None Tidak ada
Hubungan Afiliasi
Domicile Jakarta Jakarta
Domisili
Share Ownership 0.0027% 0,0027%
Jumlah Kepemilikan Saham
Annual Report 2024
118
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 119
Susanti
Director
Direktur
Citizenship Indonesian
Kewarganegaraan Indonesia
Age 55 as at 31 December 2024
Usia 55 per tanggal 31 Desember 2024
Legal Basis of Appointment Deed Number 1 dated September 3, 2024
at PT Adaro Andalan Indonesia Tbk. Akta Nomor 1, tanggal 3 September 2024
Dasar Hukum Pengangkatan di
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk.
Education History Bachelor’s degree S1 Akuntansi, Universitas Trisakti, Indonesia
Riwayat Pendidikan
Career History
Riwayat Jabatan
Work Experience • Auditor, KAP Utomo and Co. • Auditor, KAP Utomo and Co.
Pengalaman Kerja • Assistant to Finance Controller, PT Ometraco • Assistant to Finance Controller, PT Ometraco
Multi Artha Multi Artha
Concurrent Position • Finance and Accounting General Manager, PT • Finance and Accounting General Manager, PT
Alamtri Resources Indonesia Tbk Alamtri Resources Indonesia Tbk
Jabatan Rangkap • Director, Adaro International (Singapore) Pte Ltd • Direktur, Adaro International (Singapore) Pte Ltd
• Director, PT Bhakti Energi Persada • Direktur, PT Bhakti Energi Persada
• Commissioner, PT Bukit Bara Alampersada • Komisaris, PT Bukit Bara Alampersada
• Commissioner, PT Telen Eco Coal • Komisaris, PT Telen Eco Coal
• Commissioner, PT Bumi Kaliman Sejahtera • Komisaris, PT Bumi Kaliman Sejahtera
• Commissioner, PT Bumi Murau Coal • Komisaris, PT Bumi Murau Coal
• Commissioner, PT Birawa Pandu Selaras • Komisaris, PT Birawa Pandu Selaras
• Commissioner, PT Khazana Bumi Kaliman • Komisaris, PT Khazana Bumi Kaliman
• Commissioner, PT Persada Multi Bara • Komisaris, PT Persada Multi Bara
• Commissioner, PT Tri Panuntun Persada • Komisaris, PT Tri Panuntun Persada
• Commissioner, PT Bhakti Kutai Transportindo • Komisaris, PT Bhakti Kutai Transportindo
• Commissioner, PT Wahau Tutung Investindo • Komisaris, PT Wahau Tutung Investindo
• Commissioner, PT Wahau Sumber Alam • Komisaris, PT Wahau Sumber Alam
• Commissioner, PT Murau Selo Sejahtera • Komisaris, PT Murau Selo Sejahtera
• Commissioner, PT Sumber Guna Alam Lestari • Komisaris, PT Sumber Guna Alam Lestari
• Commissioner, PT Etam Sukses Sejahtera • Komisaris, PT Etam Sukses Sejahtera
• Commissioner, PT Bhakti Kumala Sakti • Komisaris, PT Bhakti Kumala Sakti
• Director, PT Adaro Clean Energy Indonesia (currently • Direktur, PT Adaro Clean Energy Indonesia (saat ini
named PT Alamtri Renewables Indonesia) bernama PT Alamtri Renewables Indonesia)
• Commissioner, PT Jaringan Interkoneksi Batam Abadi • Komisaris, PT Jaringan Interkoneksi Batam Abadi
• Commissioner, PT Jaringan Interkoneksi Karimun Abadi • Komisaris, PT Jaringan Interkoneksi Karimun Abadi
• Commissioner, PT Batam Sarana Surya • Komisaris, PT Batam Sarana Surya
• Commissioner, PT Karimun Sarana Surya • Komisaris, PT Karimun Sarana Surya
• Commissioner, PT Batam Surya Energi • Komisaris, PT Batam Surya Energi
• Commissioner, PT Adaro Sarana Energi Terbarukan • Komisaris, PT Adaro Sarana Energi Terbarukan (saat
(currently named PT Alamtri Sarana Energi ini bernama PT Alamtri Sarana Energi Terbarukan)
Terbarukan) • Komisaris, PT Adaro Wind Energy (saat ini bernama
• Commissioner, PT Adaro Wind Energy currently PT Alamtri Wind Energy)
named PT Alamtri Wind Energy) • Komisaris, PT Koridor Anugerah Mentari
• Commissioner, PT Koridor Anugerah Mentari Indonesia Indonesia (saat ini bernama PT Alamtri Sunshine
(currently named PT Alamtri Sunshine International) International)
• Commissioner, PT Karimun Industri Surya Semesta • Komisaris, PT Karimun Industri Surya Semesta
• Director, Arindo Holdings (Mauritius) Ltd • Direktur, Arindo Holdings (Mauritius) Ltd
• Treasurer, Yayasan Adaro Bangun Negeri • Bendahara, Yayasan Adaro Bangun Negeri
• Director, Orchard Maritime Logistic Pte. Ltd. • Direktur, Orchard Maritime Logistic Pte. Ltd.
• President Director, PT Adaro Logistics • Presiden Direktur, PT Adaro Logistics
• President Commissioner, PT Sarana Mekar Pratama • Komisaris Utama, PT Sarana Mekar Pratama
• Commissioner, PT Barito Galangan Nusantara • Komisaris, PT Barito Galangan Nusantara
• President Commissioner, PT Sarana Multi Talenta • Presiden Komisaris, PT Sarana Multi Talenta
• Commissioner, PT Indonesia Bulk Terminal • Komisaris, PT Indonesia Bulk Terminal
• Director, PT Adaro Mining Technologies • Direktur, PT Adaro Mining Technologies
• President Commissioner, PT Indonesia Multi Purpose • Komisaris Utama, PT Indonesia Multi Purpose
Terminal Terminal
• Commissioner, PT Maritim Barito Perkasa • Komisaris, PT Maritim Barito Perkasa
• Commissioner, PT Harapan Bahtera Internusa • Komisaris, PT Harapan Bahtera Internusa
• Commissioner, PT Sarana Daya Mandiri • Komisaris, PT Sarana Daya Mandiri
• Commissioner, PT Karimun Industri Surya Semesta • Komisaris, PT Karimun Industri Surya Semesta
Affiliated Relationship None Tidak ada
Hubungan Afiliasi
Domicile Jakarta Jakarta
Domisili
Share Ownership 0.0003% 0,0003%
Jumlah Kepemilikan Saham
Laporan Tahunan 2024
119
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 120
Our Team
Tim Kami
HUMAN RESOURCES
SUMBER DAYA MANUSIA
The Human Resources (HR) Division of PT Adaro Divisi Human Resources (HR) PT Adaro Andalan
Andalan Indonesia Tbk (Adaro) plays a strategic Indonesia Tbk (Adaro) memegang peran strategis atas
role on the HR management, corporate culture, and manajemen sumber daya manusia (SDM), budaya
employee engagement of the Adaro Group with its korporasi, dan keterlekatan karyawan Grup Adaro
vast and complex organization. For most of 2024, dengan organisasinya yang besar dan kompleks. Di
Adaro operated as a subsidiary of PT Alamtri Resources sebagian besar tahun 2024, Adaro beroperasi sebagai
Indonesia Tbk (formerly PT Adaro Energy Indonesia anak perusahaan PT Alamtri Resources Indonesia Tbk
Tbk), so the subsidiary companies of Adaro adopted (sebelumnya bernama PT Adaro Energy Indonesia
and applied the HR programs, policies, and activities set Tbk), sehingga anak-anak perusahaan Adaro pun
by the parent company, from recruitment, employee mengadopsi dan menerapkan program-program,
development, succession management, employee kebijakan, dan aktivitas SDM yang diberlakukan induk
relations, to industrial relations. perusahaan, dari rekrutmen, pengembangan karyawan,
manajemen suksesi, hubungan karyawan, sampai
hubungan industrial.
In December 2024, Adaro started operating Pada bulan Desember 2024, Adaro mulai beroperasi
independently from the AlamTri Group following the secara terpisah dari Grup AlamTri setelah terjadinya
AlamTri’s major transformation move to offer Adaro to langkah transformasi AlamTri untuk menawarkan
its shareholders through the public offering by existing sahamnya di Adaro kepada para pemegang sahamnya
shareholders (POES) mechanism, to allow both Adaro melalui mekanisme penawaran publik pemegang
and AlamTri to reach their full potentials by focusing on saham (PUPS), agar Adaro dan AlamTri dapat mencapai
the respective core strengths. The roles of HR Division potensi sepenuhnya dengan berfokus pada kekuatan
(which was later divided into that of Adaro and AlamTri) inti masing-masing. Peran Divisi HR (yang kemudian
were inarguably crucial to ensure smooth transition to dibagi menjadi Divisi HR Adaro dan AlamTri) sangat
achieve the main objective of the transformation. The penting untuk memastikan transisi yang mulus untuk
roles include designing an effective organizational mencapai tujuan utama transformasi yang dilakukan.
structure that aligns with the strategic visions of the Peran ini termasuk merancang struktur organisasi
company, placing the right personnel at the right efektif yang selaras dengan visi strategis perusahaan,
position based on competencies, and assisting each of menempatkan personil yang tepat di posisi yang tepat
the divisions in setting up new teams. berdasarkan kompetensi, dan mendampingi setiap
divisi dalam membentuk tim yang baru.
Recruitment Rekrutmen
The Adaro Group recruits experienced employees Grup Adaro merekrut karyawan yang telah
(professional hire) and fresh graduates by advertising berpengalaman (professional hire) maupun lulusan
vacancies to the public, getting referrals from the baru dengan mengiklankan lowongan kerja ke
existing employees, and using recruitment media such publik, meminta referal dari karyawan sendiri, dan
as LinkedIn and Jobstreet. However, professional hire for menggunakan media rekrutmen seperti LinkedIn dan
certain positions, such as those requiring highly specific Jobstreet. Namun, professional hire untuk mengisi
technical competencies and experience, can use the posisi-posisi tertentu, misalnya yang membutuhkan
service of professional head hunters. In the selection kompetensi teknis dan pengalaman yang sangat spesifik
process for professional hire, the company emphasizes dapat memanfaatkan jasa head hunter profesional.
the importance of assessing the candidates’ character, Dalam semua proses seleksi perusahaan menekankan
potentials, and competencies. Further, the recruitment pentingnya menilai kesesuaian karakter, potensi
team need to be able to place the candidates at the dan kompetensi calon karyawan dengan kualifikasi
right positions based on the needs of the organization yang dipersyaratkan. Lebih lanjut, tim rekrutmen perlu
as well as measuring and considering the development menempatkan kandidat di posisi yang tepat dan
potentials of each individual recruited. Therefore, the sesuai dengan kebutuhan organisasi serta mengukur
recruitment process at the Adaro Group involves a dan mempertimbangkan potensi pengembangan
psychological tests and interviews using effective setiap individu yang direkrut. Dengan demikian, proses
techniques for assessing the candidates in various rekrutmen di Grup Adaro melibatkan tes psikologis dan
aspects. wawancara dengan teknik yang efektif untuk menilai
calon karyawan dari berbagai aspek.
Annual Report 2024
120
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 121
Adaro recruits new employees considered potential to be Adaro merekrut para lulusan baru yang berpotensi untuk
developed into a professional through its management dikembangkan menjadi profesional melalui program
trainee programs, i.e. Adaro Mining Professional Program management trainee yakni Adaro Mining Professional
and Adaro Logistic Professional Program. The recruitment Program dan Adaro Logistic Professional Program. Proses
process was conducted by collaborating with a number rekrutmen ini dilakukan melalui kerja sama dengan
of prestigious colleges in Indonesia with the steps universitas-universitas terkemuka Indonesia dengan
from administrative selection, psychological test, until tahapan mulai dari seleksi administratif, psikotes,
interviews, with a psychologist, HR recruitment team, sampai wawancara baik oleh psikolog, HR, maupun
or user representative, to ensure that the participants perwakilan user untuk memastikan bahwa peserta
of Adaro’s management trainee programs are fresh program management trainee Adaro adalah para
graduates who have the best character and potential to lulusan baru yang berkarakter terbaik dan berpotensi
be the company’s future leaders. menjadi pemimpin masa depan perusahaan.
Recruitment has long spanning roles because the Rekrutmen memiliki peran yang berkelanjutan tugas
recruitment team’s job does not end when the new tim rekrutmen tidak berhenti saat para karyawan baru
employees join the Adaro Group, instead, it extends to bergabung dengan Grup Adaro, melainkan berlanjut
the orientation process and their progress in building a sampai proses orientasi dan perkembangan mereka
career. The data generated from the evaluation during dalam membangun karir. Data hasil evaluasi dalam
the selection process are the initial data serving as proses seleksi karyawan merupakan data awal yang
the parameter to assess whether a certain employee dijadikan parameter untuk menilai apakah karyawan
fulfills the criteria of the succession management, tertentu memenuhi kriteria manajemen suksesi, salah
one of which is through The Winning Team evaluation satunya melalui mekanisme evaluasi The Winning
mechanism. Team.
Employee Development Pengembangan Karyawan
The employee development programs of the Adaro Program-program pengembangan karyawan Grup
Group aim to ensure the availability of employees who Adaro ditujukan untuk memastikan tersedianya tenaga
have the competencies, character, leadership, and grit, kerja yang memiliki kompetensi, karakter, kepemimpinan,
as well as being able to meet their job’s demands and dan grit, serta dapat memenuhi tuntutan atau
requirements. In 2024, the development programs for kebutuhan posisi kerja mereka. Pada tahun 2024,
the employees of Adaro’s subsidiaries were focused program pengembangan untuk para karyawan anak-
on leadership and managerial training for various anak perusahaan Adaro difokuskan pada pelatihan
employee levels and fresh graduate development kepemimpinan dan manajerial untuk berbagai level
program through the management trainee programs, karyawan serta program pengembangan lulusan baru
which consist of a number of areas relevant to the melalui program management trainee, yang terdiri dari
businesses of the Adaro Group. In addition to ensuring beberapa bidang keahlian yang relevan dengan bisnis
that the company is run by competent employees Grup Adaro. Selain memastikan bahwa perusahaan
with good character, the employee development dijalankan oleh para karyawan yang berkompetensi
programs play a vital role in empowering and retaining dan berkarakter baik, program pengembangan
employees. karyawan berperan penting untuk memberdayakan
dan mempertahankan karyawan.
Laporan Tahunan 2024
121
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 122
Our Team
Tim Kami
In 2024, Adaro continued the management trainee Pada tahun 2024, Adaro program management trainee
programs consisting of Adaro Mining Professional yang terdiri dari Adaro Mining Professional Program
Program (AMPP) and Adaro Logistics Professional (AMPP) dan Adaro Logistics Professional Program (ALPP).
Program (ALPP). The management trainee programs Program management trainee membentuk para
shape fresh graduates of established colleges to gain lulusan baru dari universitas-universitas yang ternama
technical and non technical competencies required agar memiliki kompetensi teknis dan non teknis yang
to meet the job requirements so that the company’s dibutuhkan untuk memenuhi tuntutan pekerjaan
operations will be run by professionals who are sehingga operasi perusahaan dijalankan oleh tenaga
continuous improvement oriented for maintaining profesional yang berorientasi perbaikan berkelanjutan
the operational excellence in the long term, with the demi mempertahankan keunggulan operasional
dedication and loyalty until one day they become the dalam jangka panjang, serta berdedikasi dan setia
company leaders. hingga suatu saat mereka akan menjadi pemimpin
perusahaan.
Succession Management (The Winning Team) Manajemen Suksesi (The Winning Team)
Adaro implements succession management namely Adaro menerapkan manajemen suksesi yang
“The Winning Team” as a measure to ensure leadership dinamakan “The Winning Team” sebagai salah
continuity within the organization. Through The Winning satu langkah untuk menjamin keberlangsungan
Team mechanism, Adaro selects and prepares kepemimpinan di dalam organisasi. Melalui mekanisme
employees considered qualified to be its future leaders. The Winning Team, Adaro memilih dan mempersiapkan
para karyawan yang dipandang memenuhi kriteria
untuk menjadi pemimpin masa depan perusahaan.
The selection process of the Winning Team consists of Proses pemilihan The Winning Team meliputi diskusi
the Winning Team discussion to evaluate all employees Winning Team untuk mengevaluasi seluruh karyawan
from the section head level to the division head level dari level kepala seksi sampai kepala divisi berdasarkan
based on the aspects of Adaro Leaders’ Potential, which aspek-aspek Adaro Leaders Potential, yang
takes place every three months between the director dilaksanakan setiap tiga bulan oleh direksi anak-anak
in-charge and the BoD at the subsidiary level and every perusahaan bersama direksi penanggung jawab, dan
six months by involving Adaro’s BoD. The discussion will setiap enam bulan dengan melibatkan direksi Adaro.
identify employees who are considered qualified to be Diskusi ini akan mengidentifikasi para karyawan yang
successors. The successors will then be classified into dipandang memenuhi syarat sebagai suksesor. Para
Talent A (having the potential to be promoted to the suksesor kemudian diklasifikasikan menjadi Talent A
position of two levels above the current position) and (memiliki potensi untuk naik ke posisi dua level di atas
Talent B (having the potential to be promoted to the posisi saat ini) dan Talent B (memiliki potensi untuk naik
position of one level above the current position). ke posisi satu level di atas posisi saat ini).
The successors’ superior, for both Talent A and Talent Atasan dari para suksesor, baik Talent A maupun
B, will determine the Individual Development Program Talent B, akan mengidentifikasi Individual Development
for each successor, among which is the fire test Program masing-masing suksesor, dengan melakukan
assignments to test their true potential and justify their fire test yang meliputi tantangan berupa penugasan
classification as Talent A or Talent B. untuk menguji potensi suksesor dan menjustifikasi
apakah benar-benar layak diklasifikasikan sebagai
Talent A atau B.
Annual Report 2024
122
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 123
The successors’ career development and readiness to Perkembangan karir dan kesiapan para suksesor
fill the highest position will be continually discussed in untuk menduduki posisi yang lebih tinggi akan terus
the Winning Team discussions, whereby prior to being dibahas dalam diskusi-diskusi Winning Team, dimana
promoted, they will be evaluated based on the four sebelum dipromosikan ke posisi yang lebih tinggi,
criteria (character, competencies, leadership, and grit) mereka akan dievaluasi dengan menggunakan empat
and evaluated objectively using the third-party services kriteria (karakter, kompetensi, kepemimpinan dan
by referring to the Adaro Leaders’ Potential criteria. The grit) dan dievaluasi secara obyektif menggunakan
BoD of each company is responsible for monitoring and jasa pihak ketiga dengan merujuk pada kriteria Adaro
facilitating the successors’ development and ensuring Leaders’ Potential. Direksi masing-masing perusahaan
their retention in the company. berkewajiban untuk memantau dan memfasilitasi
perkembangan para suksesor dan memastikan retensi
mereka di perusahaan.
The continuously implemented Winning Team Diskusi Winning Team yang diterapkan secara
discussions allow each superior, from the director level berkelanjutan memungkinkan setiap pimpinan, dari
to the lowest level, will understand their successors level direktur sampai ke level yang terendah, untuk
better to come up with the best approach for ensuring memahami suksesornya, yang diharapkan mendukung
leadership sustainability in their area of responsibility para atasan ini dalam memastikan keberlangsungan
and in handling human resource issues. The Winning kepemimpinan di area yang menjadi tanggung
Team mechanism will ensure the availability of the jawabnya serta dalam menangani masalah sumber
Adaro Group’s future leaders, for the group to remain daya manusia. Mekanisme Winning Team akan
sustainable in the long run and take it to victory. menjamin ketersediaan pemimpin masa depan Grup
Adaro, sehingga perusahaan akan mempertahankan
keberlangsungannya di jangka panjang dan
membawanya menjadi pemenang.
Employee relations Hubungan karyawan
Comfortable work environment supported with solid, Lingkungan kerja yang nyaman dengan dukungan
healthy, and harmonious employee relations play hubungan karyawan yang solid, sehat, dan harmonis
an important role toward productivity, engagement, berperan penting bagi produktivitas, keterlibatan
and retention, which will ultimately impact on the (engagement), dan retensi karyawan, yang pada
company’s overall performance. Adaro has conducted akhirnya berdampak terhadap kinerja perusahaan
various efforts and activities to create such condition, secara keseluruhan. Adaro melaksanakan berbagai
which have been for the most part realized in religious, upaya dan aktivitas untuk menciptakan kondisi tersebut,
recreational, and sporting events inviting all employees. yang sebagian besar direalisasikan dalam bentuk
A number of events and activities held by Adaro in 2024 acara kebersamaan, rekreasi, dan olah raga yang
to achieve this objective are: mengundang partisipasi seluruh karyawan. Beberapa
acara dan kegiatan yang diselenggarakan Adaro pada
tahun 2024 terkait tujuan ini adalah:
1. Company Anniversary Celebration – The 1. Perayaan Ulang Tahun Perusahaan - Perayaan HUT
anniversary celebration was held simultaneously diselenggarakan serentak di Jakarta dan berbagai
in Jakarta and various operational locations of the lokasi operasional anak-anak perusahaan. Acara
subsidiaries. The event commenced with the delivery diawali dengan penyampaian President Message,
of the President’s Message, during which the President di mana Presiden Direktur menyampaikan arahan
Director conveyed strategic direction and expressed strategis serta harapan terhadap kinerja dan
expectations for the company’s performance and masa depan perusahaan. Sesi tersebut kemudian
future growth. The session was then followed by dilanjutkan dengan rangkaian hiburan sebagai
a series of entertainment programs that brought penutup yang meriah. Perayaan HUT perusahaan
the event to a festive close. The entertainment, the digunakan sebagai kesempatan untuk merefleksikan
celebration was also an opportunity to reflect on perjalanan sejarah perusahaan hingga menjadi
the company’s history until it became a massive grup perusahaan yang sangat besar.
corporate group.
Laporan Tahunan 2024
123
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 124
Our Team
Tim Kami
2. Breaking of the Fast with Orphans – This was an 2. Buka Puasa Bersama Anak Yatim – Acara ini adalah
event showing social awareness and solidarity wujud kepedulian sosial dan semangat kebersamaan
held in the holy month of Ramadhan every year to yang dilaksanakan di setiap bulan suci Ramadhan
strengthen the relationship among the employees untuk mempererat hubungan antara karyawan serta
and share the love with the underprivilege members berbagi dengan anggota masyarakat yang kurang
of the community. mampu.
3. Adaro Sports Competitions (ASC) – the 3. Adaro Sports Competitions (ASC) – Acara
competitions of several sports (badminton, tennis, pertandingan beberapa cabang olahraga ini
table tennis, mini soccer, and basketball) are always (badminton, tenis, pingpong, mini soccer dan bola
warmly welcomed by the employees because they basket) selalu disambut dengan hangat oleh para
always get a chance to get to know each other cross karyawan karena mereka berkesempatan saling
subsidiaries. mengenal dengan para karyawan anak perusahaan
lainnya.
4. Christmas Celebration & Christmas Charity – This 4. Natal Bersama & Baksos Natal – Acara ini
event involved the employees in the social activities, melibatkan karyawan dalam aksi sosial, seperti bakti
such as charity and worship at orphanages, other sosial dan ibadah bersama di panti asuhan, selain
than celebrating Christmas together. ibadah Natal bersama.
In addition to the above activities, the employees were Selain kegiatan-kegiatan tersebut, para karyawan
also encouraged to participate in the organizing of juga didorong untuk berpartisipasi dalam kepanitiaan
company events, badminton, tennis, table tennis, mini acara kantor, grup badminton, tenis lapangan, tenis
soccer and basketball groups, and use the fitness meja, mini soccer dan bola basket, serta menggunakan
facilities provided such as mini gym (equipped with fasilitas kebugaran seperti mini gym (yang dilengkapi
treadmill, cross trainer, and dumbbell). The company dengan alat treadmill, cross trainer, dan dumbbell).
also provides blast email facility for announcement, Perusahaan juga menyediakan sarana blast email
obituaries, birthdays, and so on. All these are expected untuk pengumuman, berita duka, ulang tahun, dan
to bring positive impacts to the employee relations, sebagainya. Semua kegiatan ini diharapkan membawa
which will ultimately contribute to the employees’ dampak positif untuk hubungan kekaryawanan, yang
health, productivity, and performance. pada akhirnya mendukung kesehatan, produktivitas,
dan kinerja para karyawan.
Annual Report 2024
124
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 125
Industrial relations Hubungan industrial
The company strives to maintain safe, comfortable, Perusahaan berupaya menjaga lingkungan kerja
and conducive work environment to keep the industrial yang aman, nyaman, dan kondusif demi menjaga
relations harmonious, productive, and mutually hubungan industrial yang harmonis, produktif, dan
beneficial for all workers. The concrete form of the saling menguntungkan bagi seluruh pekerja. Wujud
harmonious industrial relations at the Adaro Group is nyata hubungan industrial yang harmonis di Grup Adaro
good collaboration between the management and adalah kolaborasi yang baik antara manajemen dan
labor union to create balanced between the company serikat pekerja sehingga tercipta keseimbangan antara
interest and the workers’ welfare. kepentingan perusahaan dan kesejahteraan pekerja.
In 2024, this collaboration resulted in 1 (one) Collective Pada tahun 2024, kolaborasi ini menghasilkan 1 (satu)
Labor Agreement (CLA) between the company and Perjanjian Kerja Bersama (PKB) antara perusahaan
labor union for PT Adaro Indonesia. The signing of the dan Serikat Pekerja (SP) untuk PT Adaro Indonesia.
CLA, which contains the rights and obligations of the Penandatanganan PKB tersebut, yang memuat dan
workers and the company transparently and fairly, is not mengatur hak dan kewajiban pihak pekerja maupun
merely a formality of legal compliance, but also serves pihak perusahaan secara transparan dan berkeadilan,
as the official collaboration between the workers and bukan sekedar formalitas atas kepatuhan hukum, namun
the employer that reflects mature industrial relations. juga menjadi pengukuhan kolaborasi antara pekerja
dan pengusaha yang mencerminkan kematangan
hubungan industrial.
The management also continuously runs the bipartite Manajemen juga senantiasa menjalankan forum bipartite
forums through the cooperation institution between melalui mekanisme LKS Bipartit antara manajemen
the management and the workers’ representatives. dan perwakilan pekerja. Forum ini berperan sebagai
These forums serve as open discussion events to solve ruang diskusi terbuka untuk menyelesaikan berbagai
various employment problems under consensus for isu ketenagakerjaan secara musyawarah dan mufakat,
deliberation, reflecting solidarity in finding the best mencerminkan semangat kebersamaan dalam mencari
solutions for all parties. The bipartite cooperation solusi terbaik bagi semua pihak. Forum LKS Bipartit juga
institution also develops strategic recommendations mengembangkan rekomendasi strategis bagi pimpinan
for the company leaders as the reference for perusahaan sebagai acuan dalam pengambilan
decision making in the area of employment. These kebijakan ketenagakerjaan. Rekomendasi ini berdampak
recommendations affect the companies that have terhadap perusahaan-perusahaan yang telah memiliki
CLA or Company Regulation to support harmonious, PKB maupun PP untuk mendukung lingkungan kerja yang
productive, and sustainable work environment. harmonis, produktif, dan berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2024
125
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 126
Our Team
Tim Kami
The table below presents key HR activities executed by Tabel di bawah ini menampilkan aktivitas utama bidang
the Adaro Group in 2024. SDM yang dilaksanakan Grup Adaro pada tahun 2024.
Key HR activities in 2024
Aktivitas utama bidang SDM tahun 2024
Activities Objective Frequency
Aktivitas Tujuan Frekuensi
Adaro Mining to develop newly hired qualified fresh graduates to be mining professionals with the Once in a year
Professional potential to be the company’s future leaders
Program (AMPP)
untuk mengembangkan para sarjana yang baru direkrut menjadi profesional 1 kali dalam setahun
pertambangan yang berpotensi menjadi pemimpin perusahaan di masa depan
Adaro Logistics to develop newly hired qualified fresh graduates to be professionals under logistics Once in a year
Professional pillar with the potential to be the company’s future leaders
Program (ALPP)
untuk mengembangkan para sarjana yang baru direkrut menjadi profesional di bawah 1 kali dalam setahun
pilar logistik yang berpotensi menjadi pemimpin perusahaan di masa depan
The Executive to implement Adaro Management System in order to enhance the company’s 2 batches in a year
Business Practice competitiveness in terms of quality, cost, and productivity
(TEBP) training
untuk dapat menerapkan Adaro Management System untuk meningkatkan keunggulan 2 batch dalam
di bidang kualitas, biaya, dan produktivitas setahun
Leadership training: to strengthen the company leaders with an effective mindset, toolset and skillset to 4 batches in a year
“7 Habits for enable them to lead their team more effectively and consistently deliver positive results
Managers” to the organization
4 batch dalam
Pelatihan untuk memperkuat para pemimpin perusahaan dengan mindset, toolset dan skillset setahun
kepemimpinan yang efektif sehingga mereka dapat memimpin tim secara lebih efektif dan selalu
– “7 Habits for memberikan
Managers” hasil yang positif bagi organisasi
Leadership To enriched the company’s leaders with communication skills to handle challenging 5 batches in a year
training: “Crucial situations and to support the implementation of “Openness” as one of the components
Conversation” of Adaro Values in the organization 5 batch dalam
setahun
Pelatihan Untuk memperkuat para pemimpin perusahaan dengan keterampilan komunikasi
Kepemimpinan dalam menangani situasi yang menantang dan mendukung implementasi Nilai-Nilai
– Crucial Adaro – Openness di dalam organisasi
Conversation
Annual Report 2024
126
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 127
Participants Remarks
Peserta Keterangan
7 recent graduates from the The AMPP is a joint program of Adaro and AI, which comprises comprehensive training of technical
Faculty of Mining Engineering and leadership skills. This program is crucial for accommodating the organization’s rapid growth by
from leading universities in ensuring the availability of the company’s leaders.
Indonesia.
7 lulusan baru fakultas AMPP adalah program kolaboratif antara Adaro & AI yang meliputi pelatihan teknis dan
teknik pertambangan dari kepemimpinan yang komprehensif. Program ini sangat penting untuk mengakomodir pertumbuhan
universitas terkemuka di organisasi yang sangat cepat dengan memastikan ketersediaan pemimpin perusahaan.
Indonesia
5 fresh graduates of shipbuilding The ALPP is a joint program of Adaro and AL, which comprises comprehensive training of technical
engineering, mechanical and leadership skills. This program is crucial for accommodating the organization’s rapid growth by
engineering, industrial ensuring the availability of the company’s leaders.
engineering, and marine
transportation engineering from
leading Indonesian universities
5 lulusan baru fakultas teknik ALPP adalah program kolaboratif antara Adaro dan AL yang meliputi pelatihan teknis dan
perkapalan, mesin, industri, dan kepemimpinan yang komprehensif. Program ini sangat penting untuk mengakomodir pertumbuhan
transportasi laut dari universitas organisasi yang sangat cepat dengan memastikan ketersediaan pemimpin perusahaan.
terkemuka di Indonesia
27 participants who are joining Through this program, the employees learn about problem solving concepts and engage in hands-
TEBP training from the Adaro on practice to gain direct understanding and experience on how to improve the business process.
Group
Melalui program ini, karyawan belajar konsep pemecahan masalah dan praktik langsung untuk
27 peserta yang mengikuti mendapatkan pemahaman dan pengalaman secara langsung dalam memperbaiki proses bisnis
pelatihan TEBP diseluruh Grup perusahaan.
Adaro
35 employees, consisting of This training was organized by the Adaro Institute and attended by employees working both at
section head dan department operational sites and in Jakarta.
head
The participants greatly appreciated the program, which was seen as unique and insightful in
35 peserta, yang terdiri dari developing effective managerial behavior based on the 7 Habits.
section head dan department
head Pelatihan ini diselenggarakan oleh Adaro Institute dan diikuti oleh para karyawan yang bertugas di
lokasi operasional maupun Jakarta.
Para peserta sangat mengapresiasi program ini, yang dipandang unik dan membangun wawasan
untuk mengembangkan perilaku manajer yang efektif berdasarkan 7 Habits.
47 employees, consisting of This training was organized by the Adaro Institute and attended by employees at the management
section head dan department level.
head
The program is designed to enhance communication skills at the management level in order to
47 peserta, yang terdiri dari create alignment and agreement by fostering safe and open dialogue in challenging situations.
section head dan department This training also aims to support the implementation of Adaro Values, particularly Openness, within
head the company’s work environment.
Pelatihan ini diselenggarakan oleh Adaro Institute dan diikuti oleh karyawan di level Manajemen.
Program ini dimaksudkan untuk meningkatkan keterampilan komunikasi di tingkat manajemen
untuk menciptakan keselarasan dan kesepakatan dengan menciptakan dialog yang aman dan
terbuka dalam situasi yang menantang. Pelatihan ini juga untuk mendukung implementasi Nilai-
Nilai Adaro, terutama Openness, di lingkungan kerja perusahaan.
Laporan Tahunan 2024
127
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 128
Our Team
Tim Kami
Activities Objective Frequency
Aktivitas Tujuan Frekuensi
Adaro Middle Strengthening the managerial skills and leadership qualities of the leaders at Adaro. 2 batches in a year
Management
Program Memperkuat keterampilan manejerial dan kualitas kepemimpinan para pemimpin di 2 batch dalam
Adaro. setahun
Adaro Basic to enable high-potential individuals to become effective 10 batches in a year
Management team contributors.
Program 10 batch dalam
Agar individu berpotensi tinggi dapat menjadi kontributor tim yang efektif setahun
Internship program to support Indonesian college students and fresh graduates in preparing for career Monthly
building by learning from in-company work practices
Program magang bulanan
untuk mendukung para mahasiswa dan lulusan baru dalam persiapan meniti karir
dengan belajar dari praktik kerja di perusahaan
Job evaluation to ensure that all companies under the Adaro Group apply the same standards for job Monthly
leveling and grading as the standards of Adaro’s job evaluation system
Evaluasi jabatan bulanan
untuk memastikan bahwa semua perusahaan dalam Grup Adaro menerapkan sistem
level dan grade jabatan dengan standar yang sama dengan sistem Adaro
Performance to ensure that all companies under the Adaro Group apply the same parameters as Once in a year
Management those used in Adaro’s performance management system
sekali dalam setahun
Manajemen kinerja untuk memastikan bahwa semua perusahaan dalam Grup Adaro menggunakan
parameter yang sama dengan parameter yang digunakan Adaro dalam manajemen
kinerja
Annual Report 2024
128
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 129
Participants Remarks
Peserta Keterangan
11 participants This program is organized by the Adaro Institute in collaboration with the Prasetiya Mulya Executive
Learning Institute.
11 Peserta
The program provides comprehensive knowledge to become a good manager and is also
equipped with the complete knowledge needed to address job challenges.
Program ini diselenggarakan oleh Adaro Institute dan bekerjasama dengan Prasetiya Mulya
Executive Learning Institute.
Program ini memberikan pengetahuan yang komprehenif untuk menjadi manager yang baik dan
juga dilengkapi dengan pengetahuan yang lengkap untuk menjawab tantangan pekerjaan.
160 participants This program was organized by the Adaro Institute and participated by employees of the supervisor
level, implemented in both Jakarta and site offices to present the methods or tools for making
160 peserta effective contributions to the company.
Program ini diselenggarakan oleh Adaro Institute dan diikuti oleh karyawan level supervisor. Program
ini dilaksanakan di Jakarta dan site office untuk membekali mereka mengenai cara atau tools yang
bisa digunakan agar bisa berkontribusi secara efektif didalam Perusahaan.
208 interns across the Adaro The internship program was provided for the students and fresh graduates of a variety of
Group institutions, from vocational schools or high schools to colleges, who show good potential to be
developed into skilled professional, especially those who have qualities that are relevant to the
208 Pemagang yang tersebar di operations of the Adaro Group.
seluruh Grup Adaro
Interns were placed under direct mentoring by the employees. At the end of the internship, qualified
interns may be recruited to fill relevant vacancies.
Program magang disediakan bagi para siswa dan lulusan baru dari berbagai lembaga pendidikan,
dari sekolah kejuruan atau SMK sampai universitas, yang menunjukkan potensi untuk dapat
dikembangkan menjadi profesional yang ahli, terutama yang memiliki kualifikasi yang sesuai
dengan operasi Grup Adaro.
Para pemagang mendapatkan mentoring langsung dari karyawan. Di akhir program, pemagang
yang memenuhi persyaratan dapat direkrut untuk mengisi lowongan yang ada.
88 positions for new/modified Adaro has standardized its job levels and grades using a certain methodology considered most
positions in the Adaro Group applicable to the company’s condition.
88 posisi untuk jabatan-jabatan Applying standardized levels and grades is important for accommodating job rotation, promotion,
baru / yang dimodifikasi dalam career development, and remuneration.
grup Adaro
In 2024, Adaro evaluated a substantial number of job positions in the subsidiaries and then
redefined and regarded them to adjust to the changes made to the organizations.
Adaro telah melakukan standardisasi level dan grade jabatan dengan metodologi tertentu yang
dipandang paling sesuai dengan kondisi perusahaan.
Penerapan standar level dan grade yang sama sangat penting untuk mengakomodir rotasi jabatan,
promosi, pengembangan karir dan remunerasi.
Pada tahun 2024, Adaro mengevaluasi banyak posisi jabatan di anak-anak perusahaan dan
menyempurnakan serta menyesuaikannya dengan perubahan yang terjadi pada organisasi.
all employees of Adaro and Adaro applies a performance management system consisting of job goal setting, performance
subsidiaries monitoring and performance evaluation. This system is used as a tool to apply meritocracy and
facilitate employees to deliver the highest performance and productivity by optimizing their
seluruh karyawan Adaro dan competence.
anak-anak perusahaan
The final performance evaluation results are ranked into four categories: Very Good, Good, Fair, and
Poor.
Adaro menerapkan sistem manajemen kinerja yang terdiri dari penyusunan job goal, pemantauan
kinerja dan penilaian kinerja. Sistem ini digunakan sebagai alat untuk menerapkan meritokrasi
dan memfasilitasi karyawan untuk mencapai kinerja dan produktivitas tertinggi dengan
mengoptimalkan kompentensi.
Hasil penilaian akhir evaluasi kinerja diperingkat menjadi empat kategori, yaitu Very Good, Good, Fair,
dan Poor.
Laporan Tahunan 2024
129
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 130
Our Team
Tim Kami
Activities Objective Frequency
Aktivitas Tujuan Frekuensi
Adaro Events Activities aimed at enhancing employees togetherness Once in a year
kegiatan yang bertujuan untuk meningkatkan kebersamaan karyawan Sekali dalam setahun
Employee Activities Providing sports facilities for employees to support a healthy work-life balance. Monday-Friday after
office hours
Menyediakan fasilitas olahraga kepada karyawan untuk memberikan work life balance
Senin-Jumat setelah
jam pulang kantor
Annual Report 2024
130
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 131
Participants Remarks
Peserta Keterangan
Adaro Group In 2024, HR Employee Relations organised the following events:
Adaro Anniversary – A celebration filled with a variety of exciting activities as well as to reflect on
Grup Adaro the company’s journey thus far. The event begins with a President’s Message, where the President
Director provides strategic direction and renewed spirit for the company’s future steps. This
anniversary event was held simultaneously across 8 Adaro sites and aims to foster employee’s
cohesiveness.
Breaking the Fast with Orphans – Adaro consistently organizes a communal iftar event with
orphans every Holy Month of Ramadan. This activity not only strengthens the bond among
employees but also reflects the company’s commitment to make a positive impact on the
community.
Adaro Sports Competitions (ASC) – A program that provides employees with the opportunity
to showcase their talents in sports. The event features competitions in five sports disciplines:
Badminton, Tennis, Table Tennis, Mini Soccer, and Basketball.
Christmas Celebration & Christmas Charity Event – This special occasion engages employees in
social activities, such as charitable giving and joint worship at orphanages, as a tangible expression
of the company’s care for the community and its spiritual responsibility.
Pada tahun 2024 HR Employee Relations menyelenggarakan acara berikut:
HUT Adaro – Sebuah perayaan yang diisi dengan berbagai kegiatan seru sekaligus refleksi
perjalanan perusahaan. Kegiatan ini diawali dengan President Message, dimana Presiden Direktur
memberikan arahan strategis dan semangat baru untuk langkah perusahaan ke depan. Acara
HUT Adaro diselenggarakan secara serentak di 8 site Adaro dan bertujuan untuk meningkatkan
kekompakan karyawan.
Buka Puasa Bersama Anak Yatim – Setiap Bulan Suci Ramadhan, Adaro secara konsisten
menyelenggarakan acara Buka Puasa Bersama Anak Yatim. Kegiatan ini tidak hanya mempererat
hubungan antara karyawan, tetapi juga mencerminkan komitmen perusahaan dalam memberikan
dampak positif bagi masyarakat.
Adaro Sports Competitions (ASC) – Program yang memberikan kesempatan bagi karyawan
untuk menunjukkan bakat mereka dalam bidang olahraga. Acara ini mempertandingan 5 cabang
olahraga yaitu Badminton, Tenis, Pingpong, Mini Soccer dan Bola Basket.
Natal Bersama & Baksos Natal – Acara ini menjadi momen spesial yang melibatkan karyawan
dalam aksi sosial, seperti bakti sosial dan ibadah bersama di panti asuhan, sebagai bentuk nyata
kepedulian perusahaan terhadap masyarakat serta tanggung jawab spiritual kepada Tuhan YME.
Adaro Group The sports activities offered include Badminton, Tennis, Table Tennis, Mini Soccer, and Basketball.
Grup Adaro Kegiatan olahraga yang dijalankan adalah Badminton,Tenis,Pingpong,Mini Soccer, dan Bola Basket
Laporan Tahunan 2024
131
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 132
Our Team
Tim Kami
Activities Objective Frequency
Aktivitas Tujuan Frekuensi
Collective Labor It is an agreement resulting from negotiations between a labor union or several Biennially
Agreement (CLA) registered labor unions and the employer, outlining the terms and conditions of
employment, as well as the rights and obligations of both parties. This agreement Sekali dalam dua
Perjanjian Kerja serves as a guideline to maintain a balance between the company’s interests and tahun
Bersama (PKB) employee welfare, while ensuring the creation of a harmonious, productive, and fair
working environment.
Adalah perjanjian yang merupakan hasil perundingan antara serikat pekerja atau
beberapa serikat pekerja yang tercatat pada instansi yang bertanggung jawab di
bidang ketenagakerjaan dengan pengusaha yang memuat syarat-syarat kerja, hak,
dan kewajiban kedua belah pihak sebagai pedoman untuk menjaga keseimbangan
antara kepentingan perusahaan dan kesejahteraan pekerja, serta memastikan
terciptanya iklim kerja yang harmonis, produktif, dan berkeadilan.
Company A regulation created in writing by the employer, outlining the terms and conditions Biennial
regulation of employment and the company’s code of conduct. Through the consistent
implementation of these regulations, synergy is expected to be fostered between Sekali dalam dua
Peraturan employees and management in achieving the company’s vision and mission, as well as tahun
Perusahaan (PP) supporting the sustainability of the company’s operations.
Adalah peraturan yang dibuat secara tertulis oleh pengusaha yang memuat syarat-
syarat kerja dan tata tertib perusahaan. Melalui penerapan peraturan yang konsisten,
diharapkan tercipta sinergi antara karyawan dan manajemen dalam mencapai visi dan
misi perusahaan, serta mendukung keberlanjutan operasional perusahaan.
Annual Report 2024
132
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 133
Participants Remarks
Peserta Keterangan
Throughout 2024: PT Adaro Throughout 2024, the Company has committed to continuously fostering harmony in industrial
Indonesia relations with employees and labor unions through effective and responsible communication. As
a manifestation of its commitment and compliance with the law, the company has conducted
Sepanjang tahun 2024: negotiations for the Collective Labor Agreement (PKB) to ensure a balance of rights and obligations
PT Adaro Indonesia between the employer and the employees. The PKB negotiations that successfully reached an
agreement were for PT Adaro Indonesia. The AI PKB agreement was finalized and jointly signed on
January 26, 2024, and has been registered with the Ministry of Manpower, remaining valid for the
next two years.
Meanwhile, in preparation for negotiations with other companies, namely the Collective Labor
Agreement (PKB) negotiations for PT LSA, PT SCM, and PT IBT, both the employer and labor unions
have proactively maintained transparent and open communication regarding proposals from both
sides. This is reflected through the submission of proposal drafts by the end of December 2024, in
anticipation of the PKB negotiations to be held in 2025. This process reflects the company’s active
steps in creating a harmonious, productive work environment that prioritizes employee welfare,
ensuring the preservation of harmonious and fair industrial relations.
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan telah berkomitmen untuk terus bersama-sama membangun
harmonisasi dalam hal hubungan industrial dengan pekerja dan serikat pekerja melalui komunikasi
yang baik dan bertanggungjawab, sebagai wujud komitmen dan kepatuhan terhadap hukum,
perusahaan telah melaksanakan perundingan Perjanjian Kerja Bersama (PKB) demi keseimbangan
hak dan kewajiban antara pengusaha dan pekerja. Perundingan PKB yang telah berhasil mecapai
kesepakatan adalah PT Adaro Indonesia. PKB AI telah mencapai kesepakatan dan ditandatangani
Bersama pada tanggal 26 Januari 2024, dan telah didaftarkan di Kementerian Ketenagakerjaan dan
berlaku hingga dua tahun kedepan.
Sementara untuk rangkaian menuju perundingan Perusahaan lainnya yaitu Perundingan PKB PT
LSA, PKB PT SCM dan PT IBT, pengusaha dan serikat pekerja dengan pro-aktif terus berkomunikasi
secara transparan dan terbuka terhadap usulan-usulan dari dari kedua belah pihak dengan
diwujudkannya melalui penyerahan draft usulan pada akhir Desember 2024 untuk menuju
perundingan PKB yang akan dilaksanakan pada tahun 2025. Rangkaian ini mencerminkan langkah
aktif perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, produktif, dan berorientasi
pada kesejahteraan pekerja agar tetap terjaga, demi terciptanya hubungan industrial yang
harmonis dan berkeadilan.
PCS, AWP, HBI, MBP, In 2024, a total of 9 Company Regulations (PP) were either updated or newly established across
BGN, SMT DTP, IMPT, various companies within the Adaro Group. This step reflects the company’s commitment to
PCS,AWP,HBI,MBP,BGN, creating a more structured and sustainable work environment.
SMT,DTP,IMPT,SDM
The regulation serves as the main guideline for employees in understanding their rights, obligations,
and the prohibitions in the workplace, while also providing clarity on the consequences of any
violations that may occur. With well-structured regulation in place, the company not only ensures
compliance with labor regulations but also strengthens a harmonious, productive, and fair working
relationship.
Pada tahun 2024, sebanyak 9 Peraturan Perusahaan (PP) telah diperbarui atau disusun untuk
pertama kalinya di berbagai perusahaan dalam Adaro Group. Langkah ini mencerminkan komitmen
perusahaan dalam menciptakan lingkungan kerja yang lebih terstruktur dan berkelanjutan.
PP berfungsi sebagai pedoman utama bagi karyawan dalam memahami hak, kewajiban, serta
larangan yang berlaku di tempat kerja, sekaligus memberikan kejelasan mengenai konsekuensi atas
pelanggaran yang mungkin terjadi. Dengan adanya PP yang tersusun dengan baik, perusahaan
tidak hanya memastikan kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, tetapi juga memperkuat
hubungan kerja yang harmonis, produktif, dan berlandaskan prinsip keadilan.
Laporan Tahunan 2024
133
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 134
Our Team
Tim Kami
Activities Objective Frequency
Aktivitas Tujuan Frekuensi
Succession to prepare future leaders by identifying the team leaders who are qualified under the Quarterly discussions
planning through “The Winning Team” criteria for their respective level, determining their readiness to at the subsidiary
The Winning Team occupy target positions, and planning their development activities. board level, and
Discussion bianual discussions
Untuk mempersiapkan pemimpin masa depan dengan mengidentifikasi team leader up to the Adaro board
Perencanaan yang memenuhi kriteria “The Winning Team” untuk level masing-masing, menentukan level.
suksesi melalui kesiapannya menempati target posisi dan kegiatan pengembangannya
Diskusi The Winning Triwulan untuk
Team diskusi di level direksi
anak perusahaan,
dan enam bulanan
untuk diskusi sampai
dengan direksi Adaro
Networking with to promote the Adaro Group and its operations to recruit and attract the best university Three times annually
universities graduates
Tiga kali dalam 1 tahun
Networking dengan untuk mempromosikan Grup Adaro dan operasinya dalam rangka menarik dan
universitas merekrut lulusan terbaik dari universitas.
Transfer of talents To fill the needs for manpower from internal resources Monthly
Rotasi karyawan Untuk memenuhi kebutuhan tenaga kerja dengan sumber daya internal bulanan
Recruitment to fulfil the company’s need for human resources from external sources Whole year
services by third
parties Untuk memastikan pemenuhan kebutuhan Sumber Daya Manusia dari eksternal Sepanjang Tahun
perusahaan
Recruitment 3rd
party management
Annual Report 2024
134
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 135
Participants Remarks
Peserta Keterangan
The Adaro Board of Directors, The Winning Team discussions are facilitated by HR every three months at the subsidiary board
subsidiary board of directors, level, focusing on discussions related to the Replacement Table Chart (RTC) for positions at the
and facilitated by HR. division head level and above.
Direksi Adaro, direksi anak Meanwhile, at the Adaro board level, the Winning Team presentation and discussion take place
perusahaan dan difasilitasi oleh every Nine months to identify the readiness of successors for each division head position and
HR above in every subsidiary.
Employees identified as successors in the RTC then have their development plans created to
prepare them for their target positions.
Diskusi The Winning Team difasilitasi oleh HR secara 3 bulanan di level Direksi anak perusahaan, dan
difokuskan pada diskusi Replacement Table Chart (RTC) untuk level kepala divisi ke atas.
Sementara di level Direksi Adaro, presentasi dan diskusi The Winning Team dilakukan secara 9
bulanan untuk mengidentifikasi kesiapan suksesor di masing-masing posisi Kepala Divisi ke atas di
setiap anak perusahaan.
Para karyawan yang sudah diidentifikasi sebagai suksesor dalam RTC kemudian dibuat
perencanaan pengembangannya menuju target posisinya.
Universities Throughout 2024, networking activities were carried out by maintaining regular communication
with contact persons at universities, especially the PICs (Person in Charge) at universities, who play
Universitas a key role in maintaining a positive image of the Adaro Group among students at each university
where Adaro Group conducts recruitment.
Several networking activities with universities included branding presentations and recruitment
activities on campus.
Sepanjang tahun 2024, kegiatan networking dilakukan dengan menjaga komunikasi rutin dengan
para contact person di kampus, khususnya para PIC universitas sangat mendukung terjaganya
citra yang baik mengenai Adaro group diantara para mahasiswa mahasiswi di setiap universitas di
mana Adaro group melakukan rekrutmen.
Beberapa kegiatan networking dengan kampus dilakukan dengan kegiatan presentasi branding
dan aktivitas rekrutmen di kampus.
Internal employees In 2024, there were 175 inter-company transfers between 29 intra company transfers.
Karyawan internal With the growth of the Adaro Group, there is a need to facilitate employee rotation across different
functions, units, and even business pillars. This also motivates employees for career development
within the Adaro Group.
Pada tahun 2024, terdapat 175 transfer karyawan antar perusahaan dan 29 transfer dalam
perusahaan yang sama.
Seiring pertumbuhan Grup Adaro, ada kebutuhan untuk memfasilitasi rotasi karyawan di
antara fungsi, unit, bahkan pilar bisnis yang berbeda. Hal ini juga memotivasi karyawan untuk
pengembangan karir dalam Grup Adaro.
Headhunters/Manpower In response to the rapid business growth of the Adaro Group, both in existing businesses and new
Provider, Psychological Test businesses/projects, the Adaro Recruitment team collaborates with several third parties for the
Provider, and MCU Provider provision of human resources. The process is conducted selectively to ensure that the selection
process standards implemented by third parties align with the standards applied at Adaro Group
Headhunters/Manpower Provider,
Psychological Test Provider, dan Menyikapi semakin pesatnya pertumbuhan bisnis Grup Adaro baik bisnis yang sudah ada maupun
MCU Provider bisnis/proyek baru, tim Recruitment Adaro bekerja sama dengan beberapa pihak ketiga dalam
penyediaan Sumber Daya Manusia. Proses dilakukan secara selektif agar memastikan standar
proses seleksi yang dilakukan oleh pihak ketiga, sesuai dengan standar yang diterapkan di Adaro
Group
Laporan Tahunan 2024
135
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 136
Our Team
Tim Kami
EMPLOYEE ENGAGEMENT SURVEY
SURVEI KETERLEKATAN KARYAWAN
People are the heart of a business. The President’s People are the heart of a business. Pesan Presiden
Message 2024 once again emphasized that the key tahun 2024 silam menekankan kembali bahwa kunci
to business success lies in consistently improving keberhasilan bisnis ialah konsistensi dalam membenahi
three core aspects: the business model, people, and tiga aspek: model bisnis, orang dan proses. Orang, atau
processes. People, or human resources, are the main sumber daya manusia, adalah pelaku utama operasi
drivers of operations and play a decisive role in the yang menentukan keberhasilan atau kegagalan bisnis
success or failure of the Adaro Group’s business. Grup Adaro. Maka, perusahaan berkepentingan untuk
Therefore, the company has a vested interest in memastikan bahwa sumber daya manusia atau
ensuring that its human resources—its employees— karyawannya memiliki keterlekatan (engagement)
are deeply engaged with the organization and their yang erat terhadap organisasi dan lingkungan kerja
work environment. This strong engagement fosters mereka, sehingga rela untuk berkomitmen terhadap
a genuine commitment to their work and a profound pekerjaan dengan rasa memiliki yang sepenuhnya.
sense of ownership.
Currently, Adaro Group is pursuing sustainable Saat ini, Grup Adaro mengejar keterlekatan yang
engagement, where employee engagement can be berkelanjutan (sustainable engagement), di mana
maintained independently over time. To achieve this, keterlekatan karyawan dapat dipertahankan secara
the company conducts the Employee Engagement mandiri. Untuk mencapai hal tersebut, perusahaan
Survey (EES) to measure employees’ perceptions of mengadakan Survei Keterlekatan Karyawan (Employee
their job, work environment, and the company itself. The Engagement Survey-EES) untuk mengukur persepsi
survey includes questions on job satisfaction, culture at para karyawan mengenai pekerjaan dan lingkungan
the workplace, leadership effectiveness, opportunities kerja mereka, serta mengenai perusahaan, dengan
for professional growth, and more. The results of this memberikan pertanyaan-pertanyaan seputar
survey provide valuable insights to management kepuasan kerja, budaya di tempat kerja, efektivitas
regarding the needs, aspirations, and satisfaction kepemimpinan, peluang pertumbuhan profesional,
levels of employees across all levels, and serve as the dan sebagainya. Hasil survei ini menjadi masukan
foundation for developing a series of action plans to be kepada manajemen mengenai kebutuhan, aspirasi,
implemented in the following year. The success of these dan kepuasan karyawan di seluruh lini, yang kemudian
action plans is then measured through the next EES. digunakan sebagai dasar penyusunan rangkaian
rencana kerja (action plan) untuk diterapkan di tahun
berikutnya. Tingkat keberhasilan rencana kerja diukur
melalui EES yang berikutnya.
The Adaro Group has conducted the EES three times— Grup Adaro telah melaksanakan EES sebanyak tiga
in 2014, 2019, and 2024—allowing the company to kali (tahun 2014, 2019 dan 2024), sehingga telah
refine the survey with more precise questions to better dapat mempertajam survei dengan menggunakan
assess the level of engagement and identify areas for pertanyaan-pertanyaan yang lebih tepat untuk
improvement. mengukur derajat keterlekatan maupun bidang-bidang
yang perlu diperbaiki.
Employee Engagement Survey (EES) 2024 Employee Engagement Survey (EES) 2024
Participated by 3,706 employees, or approximately 99% Diikuti 3.706 karyawan atau sekitar 99% dari total tenaga
of the Adaro Group’s total workforce, EES 2024 marked a kerja Grup Adaro, EES 2024 mencatat tingkat partisipasi
higher participation rate compared to previous surveys. yang lebih tinggi daripada EES sebelumnya. Hal ini
This reflects increased trust in the process as well as mencerminkan kepercayaan yang lebih tinggi terhadap
the positive impact of action plans developed based on proses yang dilakukan maupun dampak positif dari
past survey results. EES 2024 yielded a 91% score in the rencana kerja yang dibuat perusahaan berdasarkan
category of Sustainable Engagement. hasil survei sebelumnya. EES 2024 menghasilkan skor
91% untuk kategori Sustainable engagement.
Annual Report 2024
136
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 137
This survey covers 18 categories, as follows : Survey ini mencakup 18 kategori, sebagai berikut :
Category
Kategori
Benefit
Imbalan
Collaboration & Teamwork
Kerja Sama & Teamwork
Communication
Komunikasi
Efficiency
Efisiensi
Ethics
Etika
Goals & Objectives
Sasaran & Tujuan
Image
Citra
Leadership
Kepemimpinan
Learning and Development
Pembelajaran & Pengembangan
Pay
Upah
Performance Management
Manajemen Kinerja
Retention
Retensi
Safety & Workplace Conditions
Kondisi Keselamatan & Lingkungan Kerja
Supervision
Supervisi
Sustainable Engagement
Keterlekatan Berkelanjutan
Talent Management
Manajemen Talenta
Values
Nilai
Workload & Flexibility
Beban Kerja & Fleksibilitas
Laporan Tahunan 2024
137
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 138
Our Team
Tim Kami
From the first to the third EES (2014, 2019, and 2024), Dari EES pertama sampai ketiga (2014, 2019, dan 2024),
the Adaro Group has shown a consistent increase in Grup Adaro mendapatkan skor sustainable engagement
its sustainable engagement score, indicating that the yang terus meningkat, yang dapat diartikan bahwa
implemented action plans have yielded positive and rencana kerja yang dilaksanakan membawa hasil yang
effective results in addressing the issues identified positif dan efektif dalam mengatasi masalah-masalah
through the surveys. The success level of the action yang teridentifikasi oleh survei. Tingkat keberhasilan
plans is measured by benchmarking the scores of rencana kegiatan (action plan) diukur dengan
each survey category against the norms of leading membandingkan skor survei untuk setiap kategori
Indonesian as well as multinational corporations. dengan norma-norma perusahaan-perusahaan
Categories with scores below these norms are Indonesia serta perusahaan multinasional terkemuka.
considered areas for improvement, which are given Kategori-kategori dengan nilai skor di bawah norma-
serious attention by management. norma tersebut dipandang sebagai peluang perbaikan
yang mendapatkan perhatian serius dari manajemen.
The action plans developed based on the findings of EES Rencana kegiatan yang disusun berdasarkan peluang
2024 will be completed by 2025, with implementation perbaikan yang diidentifikasi pada EES 2024 akan
scheduled over the next 2–3 years. These improvements dirampungkan pada tahun 2025, dengan rencana
will be sustained continuously to foster a positive work untuk diimplementasikan dalam 2-3 tahun ke depan.
culture and environment, for the advantage of both Perbaikan ini akan dipertahankan secara berkelanjutan
employees and the company in the long-term. demi menciptakan budaya dan lingkungan kerja yang
baik, demi kebaikan karyawan maupun perusahaan
dalam jangka panjang.
Annual Report 2024
138
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 139
Laporan Tahunan 2024
139
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 140
Our Team
Tim Kami
ADARO EMPLOYEES DEMOGRAPHICS
DEMOGRAFIS KARYAWAN ADARO
Composition of employees based on gender
Komposisi karywan menurut jenis kelamin
543
Male
Laki-laki
Total Employee
Total Karyawan
3,294
Female
2,751 Perempuan
Composition of employees based on age group
Komposisi karyawan menurut kelompok usia
35 210
Age
Usia
632
18-24 Tahun
25-34 Tahun
Total Employee
Total Karyawan 35-44 Tahun
1,314
3,294 45-55 Tahun
>55 Tahun
1,103
Composition of employees based on employement status
Komposisi karyawan menurut status ketenagakerjaan
456
Permanent
Tetap
Total Employee
Total Karyawan Contract
3,294 Kontrak
2,838
Annual Report 2024
140
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 141
Composition of employees based on job positions
Komposisi karyawan menurut jabatan
47
150 Non Staff
Non Staff
Supervisor & Section Head
1,173
Total Employee
1,924 Supervisor & Kepala Bagian
Total Karyawan
3,294 Department Head
Kepala Departemen
Division Head & Director
Kepala Divisi & Direktur
Composition of employees based on education
Komposisi karyawan menurut pendidikan
144
Master
1,167 Pasca Sarjana
Bachelor
Sarjana
Total Employee
Total Karyawan 1,532 Diploma
3,294 D3
Non Academic
451 Non Akademis
Laporan Tahunan 2024
141
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 142
Our Team
Tim Kami
ORGANIZATION STRUCTURE - CORPORATE FUNCTIONS
STRUKTUR ORGANISASI - FUNGSI KORPORAT
Board of Commissioners Audit Committee
President Commissioner : Budi Bowoleksono Chairman : Budi Bowoleksono
(Independent Commissioner) Member : Lindawati Gani
Commissioner : Primus Dorimulu Member : Ignatius Robby Sani
Board of Directors
President Director : Julius Aslan
Director : Lie Luckman
Director : Priyadi
Director : Susanti Departments
Chief Internal Audit
Internal Audit Department H : Donny Sadono
President Director & Risk Management
Julius Aslan Surya Widjaja Risk Management Department H : Surya Widjaja (concurrent)
Chief Corporate Corporate Communication Department H : Ray Aryaputra (concurrent)
Communication
& Corporate Corporate Secretary Department H : Ray Aryaputra (concurrent)
Secretary
Ray Aryaputra
Pillar Head I H : Cindy Alyssa Dewi
Chief Legal Officer Pillar Head II H : Fathia Noor Rahma
Ray Aryaputra Pillar Head III H : I Gusti Agung Ayu Vania Utami
Pillar Head IV H : Evi Riyanti Pasaribu
Remuneration & Organization Development Department H : Tuti Magdalena
Learning & Recruitment Management Department H : Febianti Widjaja
Employee & Industrial Relations Department H : Hendrik T. Moestafa
Director Occupational Health & Safety Department H : Agung Nugroho
Priyadi Environment Department H : Wiyana
Tax Compliance 1 Department H : Rusmiyati Kartanegara
Tax Compliance 2 Department H : Siska Yunita Sari
Chief Tax Officer Tax Audit Department H : Arief Dwiyanto
Jul Seventa Tarigan Crossborder Tax Transaction Department H : Muhammad Fahrial
Tax Project Department H : Hilda Rimma Melati
Local Tax & PNBP Department H : Ramos Jacob Situmorang
Chief Corporate
Director Corporate Finance Department H : Elvira Johanna Y.
Finance & ESG
Lie Luckman Jessie Wahab Environmental, Social & Governance Department H : Gema Khusnul F.
Finance, Accounting & Budgeting Department H : Maya Koesdjojo
Reporting Department H : Rennita Esther
Investor Relations Department H : Lie Luckman (concurrent)
Procurement Department H : Magdalena Wisupeno
Director
Information Technology Department H : Deddy Rifki
Susanti
Insurance Department H : Rudy Wijaya Santoso
Annual Report 2024
142
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 143
ORGANIZATION STRUCTURE - SUBSIDIARIES
STRUKTUR ORGANISASI - ANAK PERUSAHAAN
Board of Commissioners Audit Committee
President Commissioner : Budi Bowoleksono Chairman : Budi Bowoleksono
(Independent Commissioner) Member : Lindawati Gani
Commissioner : Primus Dorimulu Member : Ignatius Robby Sani
Board of Directors
President Director : Julius Aslan
Director : Lie Luckman
Director : Priyadi
Director : Susanti
PT Adaro Indonesia EIC : Priyadi
PT Semesta Centramas EIC : Priyadi
PT Laskar Semesta Alam EIC : Priyadi
PT Paramitha Cipta Sarana EIC : Priyadi
PT Mustika Indah Permai EIC : Mulyadi Wibowo
PT Pari Coal EIC : Giri Maulana Natakusumah
PT Ratah Coal EIC : Priyadi
PT Adaro Jasabara Indonesia EIC : Setya Ari Wibowo
PT Adaro Logistics & Subsidiaries EIC : Djoko Kartiko Sutanto
Arindo Holdings (Mauritius) Limited & Subsidiaries EIC : Susanti
PT Adaro Mining Technologies EIC : Susanti
PT Kaltara Power Indonesia EIC : Miftahul Jannah
PT Adaro Persada Mandiri & Subsidiaries EIC : Yance Rahadian
PT Adaro Tirta Mandiri & Subsidiaries EIC : Belly Dimetrius
Laporan Tahunan 2024
143
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 144
Page 145
Page 146
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
ENERGY MANAGEMENT AND GREENHOUSE GAS (GHG)
EMISSIONS REDUCTION
MANAJEMEN ENERGI DAN PENGURANGAN EMISI GAS RUMAH KACA (GRK)
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
• Adaro’s Decarbonization Journey • Upaya Dekarbonisasi Adaro
- Adaro’s Commitment - Komitmen Adaro
- Adaro’s ESG Strategy Framework - Kerangka Strategi ESG Adaro
- Adaro’s mitigation measures - Upaya-upaya mitigasi Adaro
• Energy Management • Manajemen Energi
- Energy intensity of 2022 – 2024 - Intensitas energi tahun 2022 – 2024
- Energy Conservation - Konservasi Energi
- ISO 50001:2018 Implementation and Certification - Implementasi dan Sertifikasi ISO 50001:2018
• GHG Emission Reduction • Pengurangan Emisi GRK
- GHG sources and scopes - Sumber dan lingkup emisi GRK
- GHG emissions intensity of 2022-2024 - Intensitas emisi GRK tahun 2022-2024
- GHG emissions reduction programs - Program pengurangan emisi GRK
ADARO’S COMMITMENT KOMITMEN ADARO
Adaro fully supports the Indonesian government Adaro mendukung penuh komitmen Pemerintah
to reduce greenhouse gas (GHG) emissions, Republik Indonesia untuk menurunkan emisi gas
including the decarbonization measures to rumah kaca (GRK), termasuk upaya dekarbonisasi
achieve net-zero emission (NZE) in 2060 or earlier untuk mencapai net-zero emission (NZE) pada
through various measures. Adaro has calculated tahun 2060 atau lebih awal dengan berbagai
the GHG emissions produced by its operational upaya. Adaro telah menghitung emisi GRK yang
activities (scope 1 and scope 2) and continued dihasilkan dari kegiatan operasionalnya (scope 1
to implement various GHG emission reduction or dan scope 2) dan terus melaksanakan berbagai
sequestration initiatives. upaya pengurangan atau sekuestrasi emisi GRK.
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk and its subsidiaries PT Adaro Andalan Indonesia Tbk dan anak-anak
(“Adaro”) support the Indonesian government’s perusahaannya (“Adaro”) mendukung komitmen
commitment to reduce greenhouse gas (GHG) pemerintah Indonesia untuk mengurangi emisi gas
emissions, including measures to achieve net-zero rumah kaca (GRK), termasuk upaya-upaya untuk
emissions (NZE) by 2060 or earlier. In this regard, Adaro mencapai net-zero emissions (NZE) pada tahun 2060
has been preparing a set of decarbonization strategies. atau lebih awal. Sehubungan dengan hal tersebut,
Adaro telah mempersiapkan serangkaian strategi
dekarbonisasi.
Adaro’s decarbonization strategies include the Strategi dekarbonisasi Adaro meliputi inisiatif-inisiatif
following initiatives: berikut:
1. Disclosing and executing Adaro’s ESG strategy 1. Menyatakan dan melaksanakan kerangka strategi
framework. ESG Adaro.
2. Preparing a detailed calculation of GHG emissions 2. Menyusun penghitungan emisi GRK yang dihasilkan
produced by our operational activities under scope dari aktivitas operasional untuk scope 1 dan scope 2.
1 and scope 2.
3. Utilizing low carbon fuel (biodiesel) and renewable 3. Memanfaatkan bahan bakar rendah karbon
energy and exploring the effectiveness of (biodiesel) dan energi terbarukan serta mengkaji
utilizing low-carbon fleet in operational activities. efektivitas pemanfaatan armada rendah karbon
dalam aktivitas operasional.
4. Conducting energy conservation measures on the 4. Melaksanakan upaya-upaya konservasi energi yang
back of operational excellence program and energy didukung dengan program operational excellence
management system. dan sistem manajemen energi.
5. Preparing to participate in carbon trading and 5. Mempersiapkan diri untuk berpartisipasi pada program
carbon offsetting program, including the utilization carbon trading dan carbon offsetting, termasuk
of the right technologies and implementation of pemanfaatan teknologi yang tepat serta implementasi
Nature-based Solutions. solusi berbasis alam (Nature-based Solutions).
Annual Report 2024
146
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 147
Adaro’s ESG Strategy Framework
Kerangka Strategi ESG Adaro
Our
To Be a Leader of Innovative and
Vision Sustainable Operations for a Low-Carbon Future
Environment Social Governance
Strategy
Minimizing
Pillars Managing our Maintaining Empowering Implementing Contributing
Direct Looking After
GHG and Energy Ecological Local Sustainability to the National
Enviromental Our People
Performance Function Communities Governance Welfare
Impact
Economic
Water & Effluent Community Occupational Sustainable
Contribution
GHG Emission (Acid Water & Biodiversity Empowerment Health & Safety Business
& Financial
Mine Water) Process
Performance
Priority
Hazardous & Social
ESG Energy Reclamation & Human Capital
Non-Hazardous Community
Efficiency Rehabilitation Empowerment
Topics Waste Development
Forestry
Air Quality Conservation &
Restoration
Partnerships & Collaboration:
Building inclusive and innovative partnerships and collaborations to secure long-term value.
Enablers Capacity Building
Strengthening our internal capacity and awareness to nurture a culture of sustainability throughout our business.
Transparency & Accountability
Maintaining the transparency, accountability and accuracy of our ESG and climate performance and disclosures.
Adaro’s ESG Strategy Framework was formulated to Kerangka Strategi ESG Adaro disusun untuk
identify, address and manage Adaro’s ESG risks through mengidentifikasi, menangani, dan mengelola risiko ESG
ESG three components: environment, social and Adaro melalui tiga komponen ESG: lingkungan, sosial, dan
governance. The focuses and priorities for these three tata kelola. Fokus dan prioritas untuk ketiga komponen
components are based on the materiality and relevance ini didasarkan pada materialitas dan relevansi terhadap
to the business. Adaro’s ESG Strategy Framework also bisnis. Kerangka Strategi ESG Adaro juga mencakup
includes “enablers”, or the measures set as the bases “enablers”, atau upaya-upaya yang ditentukan sebagai
of the Adaro’s ESG roadmap, programs, and initiatives. basis roadmap, program, dan inisiatif ESG Adaro. Selaras
In line with the current global trend, among Adaro’s dengan tren global saat ini, di antara hal-hal yang
priorities, the main focus is GHG emissions and energy diprioritaskan Adaro, fokus utamanya adalah emisi GHG
performance management. dan manajemen kinerja energi.
Adaro’s mitigation measures Upaya-upaya mitigasi Adaro:
1. Pioneering the use of biodiesel (B5) in operational 1. Memprakarsai penggunaan biodiesel (B5) dalam
activities in 2013 (currently using biodiesel B35). aktivitas operasional pada tahun 2013 (saat ini
menggunakan biodiesel B35).
2. Reducing the use of fossil fuel through electrification 2. Mengurangi penggunaan bahan bakar fosil melalui
and increasing the renewable energy consumption elektrifikasi dan meningkatkan konsumsi energi
using solar PV – for operational activities and terbarukan dengan menggunakan solar PV – untuk
infrastructure facilities. aktivitas operasional dan fasilitas infrastruktur.
3. Executing carbon sequestration projects and 3. Melaksanakan proyek-proyek penyerapan karbon
watershed rehabilitation program. dan program-program rehabitasi daerah aliran
sungai.
4. Conducting revegetation and building energy 4. Melaksanakan revegetasi dan membangun kebun
garden. energi.
Laporan Tahunan 2024
147
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 148
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
5. Conducting operational excellence and energy 5. Melaksanakan program-program operational
management programs. excellence dan manajemen energi.
6. Using Renewable Energy Certificate (REC) for carbon 6. Menggunakan Renewable Energy Certificate (REC)
offset mechanism. untuk mekanisme carbon offset.
Adaro is exploring the feasibility of the available Adaro sedang mengkaji kelayakan opsi-opsi teknologi
technological options to ensure effective yang tersedia untuk memastikan efektivitas upaya-
decarbonization measures, such as the technologies upaya dekarbonisasi, misalnya teknologi untuk bahan
for low-carbon fuel and low-carbon operational bakar rendah karbon dan armada operasional rendah
fleet. Furthermore, Adaro will continue to monitor karbon. Lebih lanjut, Adaro akan terus memantau dan
and keep up with the decarbonization technological mengikuti perkembangan teknologi dekarbonisasi
advancement as a part of the measures to achieve its sebagai bagian upayanya untuk mencapai komitmen
NZE commitment. NZE-nya.
Energy Management Manajemen Energi
Energy intensity of 2022 – 2024 Intensitas energi tahun 2022 - 2024
In 2024, the Adaro Group’s energy intensity was Pada tahun 2024, intensitas energi Grup Adaro terdiri
produced by the following business: atas bisnis-bisnis berikut:
Business Subsidiary Change
2022 2023 2024 Unit
Bisnis Anak Perusahaan Selisih (%)
Coal mining
TJ/ton coal sales
Pertambangan AI, BCC, MIP 0.00000850 0.00000857 0.00000763 -11.00
batu bara dijual
batu bara
Logistics TJ/ton coal sales
MBP, HBI, IBT 0.0000358 0.0000377 0.0000399 5.88
Logistik batu bara dijual
As shown in the table above, in 2024 the coal mining Seperti yang terlihat pada tabel di atas, pada tahun
business recorded lower energy intensity or energy 2024 bisnis pertambangan batu bara mencatat
saving compared to in the previous year as a result of penurunan intensitas energi atau penghematan energi
stronger energy management system on coal mining dibandingkan pada tahun sebelumnya, yang dicapai
and coal processing activities. Meanwhile, the energy dengan peningkatan sistem manajemen energi pada
intensity of the logistics business was achieved higher kegiatan penambangan dan pemrosesan batu bara.
due to the increased work volumes alongside the higher Sementara itu, intensitas energi pada bisnis logistik
thermal and metallurgical coal production, as well as tercatat lebih tinggi karena adanya peningkatan
weather factors in maritime areas. volume pekerjaan dari peningkatan produksi batu bara
termal dan metalurgi, serta faktor cuaca di wilayah
perairan.
Energy Conservation Konservasi Energi
In 2023, Indonesian government enacted Government Pada tahun 2023, Pemerintah RI mengesahkan Peraturan
Regulation number 33 of 2023 (GR 33/2023) on Energy Pemerintah No. 33 Tahun 2023 (“PP No. 33/2023) tentang
Conservation. This regulation stipulates the provisions Konservasi Energi. Peraturan ini mengatur mengenai
regarding the requirement of energy conservation on kewajiban konservasi energi bagi perusahaan-
companies with a role in energy provision and energy perusahaan yang berperan dalam penyediaan energi
utilization, making it applicable to a number of the Adaro maupun pemanfaatan energi, sehingga berlaku
Group’s subsidiaries within the following thresholds: terhadap beberapa anak perusahaan Grup Adaro
dengan batasan berikut:
Annual Report 2024
148
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 149
Energy Consumption Threshold Subsidiary Classification
Batasan Konsumsi Energi Anak Perusahaan Klasifikasi
≥ 6,000 AI, BCC Energy Generation
≥ 4,000 MBP Energy Utilization
Because AI and BCC consumed energy exceeding Karena AI dan BCC mengkonsumsi energi melebihi
6,000 TOE and MBP consumed more than 4,000 TOE, 6.000 TOE dan MBP mengkonsumsi energi melebihi 4.000
these companies are required to perform energy TOE, perusahaan-perusahaan ini berkewajiban untuk
conservation. Among the energy management melaksanakan konservasi energi. Beberapa langkah
measures taken by the the Adaro Group are: yang dilakukan untuk manajemen energi di Grup Adaro
meliputi:
1. Establishing energy management teams led 1. Pembentukan tim manajemen energi yang
by certified energy managers appointed by the dipimpin oleh para manajer energi bersertifikat
management of each company. yang ditunjuk oleh manajemen masing-masing
perusahaan
The energy management teams among others Tim manajemen energi di antaranya diberi tugas
have been assigned with the following roles and dan tanggung jawab berikut:
responsibilities:
a. Preparing energy conservation planning (target, a. Membuat perencanaan konservasi energi (target,
program, operational procedure, and energy program, prosedur operasi, dan audit energi).
audit).
b. Implementing the energy conservation b. Melaksanakan program konservasi energi
program (implementation of energy audit (implementasi rekomendasi audit energi dan
recommendations and enhancement of peningkatan kesadaran karyawan termasuk
employee awareness including energy saving motivasi hemat energi).
motivation).
c. Monitoring and evaluating the implementation c. Memantau dan mengevaluasi pelaksanaan
of energy conservation program (measurement, program konservasi energi (pengukuran,
recording, reporting and recommended corrective pencatatan, penyusunan laporan dan usulan
actions). tindakan perbaikan).
2. Implementing the ECO program (Energy 2. Pelaksanaan program ECO (Energy Conservation
Conservation Opportunity). Opportunity).
Among the activities of implemented under the Beberapa program ECO yang telah dilaksanakan di
Adaro Group’s ECO program are: Grup Adaro untuk meningkatkan efisiensi energi di
antaranya:
a. The application of good mining practices (GMP); a. Menerapkan good mining practices (GMP);
b. The application of energy management system b. Menerapkan sistem manajemen energi (EnMS);
(EnMS);
c. Using rooftop and floating solar PVs for operational c. Menggunakan solar PV rooftop dan floating untuk
activities in the production area of 598 kWp total aktivitas operasional di area produksi dengan
capacity; total kapasitas 598 kWp;
d. Reducing the conveyor motor capacity to the d. Menurunkan kapasitas motor konveyor
stockpile from 160 kW to 132 kW; pengangkutan batu bara ke stockpile dari 160 kW
menjadi 132 kW;
e. Replacing the use of biodiesel fueled operational e. Mengganti penggunaan mobil operasional
vehicles with hybrid electric vehicles (HEV) and berbahan bakar biodiesel dengan mobil hybrid
electric vehicles; listrik (HEV) dan mobil listrik;
Laporan Tahunan 2024
149
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 150
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
f. Increasing genset efficiency by improving coal f. Meningkatkan efisiensi penggunaan genset dengan
crusher productivity from 280 tonnes per hour to meningkatkan produktivitas mesin crusher batu
400 tonnes per hour; bara dari 280 ton per jam menjadi 400 ton per jam;
g. Arranging tugboats’ RPM according to the water g. Mengatur RPM kapal tunda sesuai kondisi perairan
condition; and yang dilalui; dan
h. Performing regular maintenance on tugboats and h. Melaksanakan pemeliharaan kapal tunda dan
barges for efficient operations. tongkang secara berkala agar dapat selalu
dioperasikan dengan efisien.
3. Conducting energy audit periodically and execute 3. Melaksanakan audit energi secara berkala dan
the recommendations. mengeksekusi rekomendasi yang dihasilkan.
The energy audit is performed by certified internal Audit energi dilaksanakan oleh auditor internal
auditor from National Professional Certification bersertifikat dari Badan Nasional Sertifikasi Profesi
Board (BNSP) to comply with GR 33/2023 and identify (BNSP) untuk memenuhi persyaratan PP 33/2023
and recommend the energy saving opportunities. serta mengidentifikasi dan merekomendasikan
This audit produced a number of recommendations, peluang penghematan energi. Audit ini menghasilkan
such as: beberapa rekomendasi, misalnya:
a. Optimizing load distribution on all gensets a. Mengoptimalkan pembagian beban pada seluruh
operated in the production area to get each genset di area produksi agar setiap genset
genset to operate under optimum capacity. beroperasi dengan kapasitas optimal.
b. Using more efficient electrical appliances. b. Menggunakan peralatan listrik yang lebih efisien.
c. Calibrating the measurement equipment installed c. Mengkalibrasi alat ukur yang terpasang pada
on the control panel and portable measurement panel kontrol maupun yang portabel.
equipment.
4. Reporting energy management implementation 4. Melaporkan pelaksanaan manajemen energi
to the Ministry of Energy and Mineral Resources- kepada Kementerian Energi dan Sumber
Directorate General of New and Renewable Energy Daya Mineral-Direktorat Jenderal Energi Baru,
and Energy Conservation. Terbarukan dan Konservasi Energi (KESDM-EBTKE).
Every year, AI and BCC report their implementation Setiap tahun, AI dan BCC melaporkan pelaksanaan
of energy management to the Ministry of Energy and manajemen energi kepada Kementerian Energi dan
Mineral Resources-Directorate General of New and Sumber Daya Mineral Direktorat Jenderal Energi Baru,
Renewable Energy and Energy Conservation every Terbarukan dan Konservasi Energi (KESDM-EBTKE)
year. These companies have obtained the reporting melalui platform sinergi EBTKE. Kedua perusahaan
certificate from the directorate general. tersebut telah mendapatkan sertifikat pelaporan
dari EBTKE.
ISO 50001:2018 Implementation and Certification Implementasi dan Sertifikasi ISO 50001:2018
In addition to AI, which has obtained and maintained Selain AI yang telah mendapatkan dan
ISO 50001:2018 certification since 2018, most Adaro mempertahankan sertifikasi ISO 50001:2018 sejak
Group’s companies have also applied ISO 50001:2018 tahun 2018, sebagian besar perusahaan Grup Adaro
(Energy Management System) guideline, which is an telah menerapkan panduan ISO 50001:2018 (Sistem
international standard that provides the guidance Manajemen Energi), yang merupakan standar
on systematic planning, implementation, and internasional yang menyediakan panduan untuk
maintenance of energy management system (EnMS), perencanaan, penerapan, dan pemeliharaan sistem
with the objective to improve energy performance manajemen energi (EnMS) secara terstruktur dan
according to the operations’ patterns, as the recognition sistematis, yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja
of energy management system effectiveness in energi sesuai pola operasional, sebagai pengakuan
achieving energy efficiency. akan efektivitas sistem manajemen energi untuk
mencapai efisiensi energi.
Annual Report 2024
150
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 151
To improve energy performance and maintain ISO Untuk meningkatkan kinerja energi dan
50001:2018 certificate, in 2024, AI’s BoD increased the mempertahankan sertifikat ISO 50001:2018, pada tahun
efficiency target to 3.6% from 3.5% in 2023. On the 2024, Direksi AI menaikkan target efisiensi energi menjadi
back of successful ECO programs, the efficiency was 3,6% dari 3,5% pada tahun 2023. Berkat kesuksesan
achieved above the target, or 3.74%. berbagai program ECO, efisiensi tercapai melebihi
target, atau sebesar 3,74%.
Based on ISO 50001:2018, in addition to the above four Berdasarkan ISO 50001:2018, selain dari keempat langkah
initiatives, most Adaro Group’s companies have also manajemen energi di atas, sebagian besar perusahaan
performed the following: Grup Adaro juga telah melakukan beberapa hal berikut:
1. Implementing the energy management system 1. Melaksanakan standar sistem manajemen energi
standard and technical guideline on the energy dan panduan teknis penyusunan indikator kinerja
performance indicators and energy baseline energi dan baseline energi
The energy management system standard provides Standar sistem manajemen energi menyediakan
the guidance on energy management while the panduan pengelolaan energi sedangkan panduan
technical guideline of energy performance indicators teknis penyusunan indikator kinerja energi dan
and energy baseline provides the guidance to baseline energi menyediakan panduan untuk
measure, monitor, analyze, evaluate, and improve mengukur, memantau, menganalisis, mengevaluasi,
energy performance. dan meningkatkan kinerja energi.
2. Developing competencies in energy efficiency area 2. Pengembangan kompetensi di bidang efisiensi
energi
In 2024, the Adaro Group conducted various Pada tahun 2024, Grup Adaro menyelenggarakan
competency development programs for the berbagai program pengembangan kompetensi bagi
employees of its subsidiaries, such as: karyawan anak-anak perusahaannya, misalnya:
a. SNI ISO 50001:2018 and SNI ISO 50004:2020 on a. SNI ISO 50001:2018 dan SNI ISO 50004:2020 tentang
energy management system; sistem manajemen energi;
b. ISO 50006:2023 on the evaluation of energy b. ISO 50006:2023 tentang evaluasi kinerja energi
performance using energy performance indicator menggunakan indikator kinerja energi dan
and energy baseline; baseline energi;
c. Life Cycle Cost Analysis (LCCA) for investments in c. Life Cycle Cost Analysis (LCCA) untuk investasi di
energy efficiency and greenhouse gas emission bidang efisiensi energi dan emisi GRK; dan
areas; and
d. renewable energy. d. energi terbarukan.
3. Developing sustainable EnMS 3. Pengembangan EnMS yang berkelanjutan
BCC, MIP, HBI, and IBT are in the process of developing BCC, MIP, HBI, dan IBT sedang mengembangkan EnMS
EnMS in phases by complying with ISO 50001:2018 secara bertahap dengan memenuhi persyaratan
requirements. ISO 50001:2018.
Laporan Tahunan 2024
151
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 152
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
GHG Emission Reduction Pengurangan Emisi GRK
Adaro is currently developing its Net Zero Emissions Adaro saat ini sedang mengembangkan Net Zero
(NZE) Roadmap as the guideline to achieve NZE in Emissions (NZE) Roadmap sebagai panduan untuk
2060 or earlier. This target is in line with the target of mencapai NZE pada tahun 2060 atau lebih awal.
Enhanced Nationally Determined Contribution (ENDC) Target ini selaras dengan target Enhanced Nationally
for Indonesian energy sector and supports the initiative Determined Contribution (ENDC) untuk sektor energi
of the Indonesian Government, which has set the same Indonesia serta mendukung upaya Pemerintah RI, yang
target to achieve NZE in 2060 or earlier. juga menargetkan untuk mencapai NZE pada tahun
2060 atau lebih awal.
GHG Emissions by Entity (2024)
... ... ... ... ... ...
140.000,00
120.000,00
100.000,00
Stationary Combustion
80.000,00
Mobile Fuel Combustion
60.000,00 Ref & Fire Supp
40.000,00 Explosives
WWTP
20.000,00
Purchased Electricity
-
AI BC MIP MBP HBI IBT
GHG Emissions by Sources (2024)
Purchased Electricity
5.26%
Explosives
2.58% Stationary Combustion
19.99% Stationary Combustion
Mobile Fuel Combustion
Ref & Fire Supp
2024
Explosives
WWTP
Mobile Fuel Combustion Purchased Electricity
72.16%
Annual Report 2024
152
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 153
The above chart presents the Adaro Group’s emissions Bagan di atas menampilkan emisi GRK Grup Adaro
in 2024 by emission sources. The Adaro Group’s largest pada tahun 2024 berdasarkan sumber emisinya. Emisi
emissions are produced by the fuel combustion terbesar Grup Adaro dihasilkan oleh pembakaran
produced by mobile equipment, followed by fuel bahan bakar yang dihasilkan peralatan bergerak,
combustion produced by static equipment. In 2024, the diikuti oleh pembakaran bahan bakar yang dihasilkan
total GHG emissions produced by the Adaro Group was peralatan statis. Pada tahun 2024, total emisi GRK yang
190,270.24 tCO2e, or 9.7% higher than 173,381.83 tCO2e dihasilkan Grup Adaro mencapai 190.270,24 tCO2e, atau
produced in 2023, consisting of CO2, CH4, N2O, HFCs, naik 9,7% dari 173.381,83 tCO2e pada tahun 2023, dan
PFCs, and SF6. terdiri dari CO2, CH4, N2O, HFCs, PFCs, dan SF6.
GHG Emission Sources and Scopes Sumber dan Lingkup Emisi GRK
The Adaro Group’s GHG emission calculation adopts Perhitungan emisi GRK Grup Adaro mengadopsi
the Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories Pedoman Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional yang
of the Intergovernmental Panel on Climate Change ditetapkan oleh Intergovernmental Panel on Climate
(IPCC). This international standard determines the Change (IPCC). Standar internasional ini menentukan
emission factors to calculate emissions based on faktor emisi untuk menghitung emisi berdasarkan
variables such as fossil fuel consumption for emissions variabel-variabel seperti konsumsi bahan bakar fosil
produced by fuel combustion and selected fugitive untuk emisi dari pembakaran bahan bakar dan emisi
emissions. The biogenic emissions produced by the use fugitive yang dipilih. Emisi biogenik dari penggunaan
of renewable energy sources such as biodiesel (B35) sumber energi terbarukan seperti biodiesel (B35)
are reported separately and in accordance with IPCC’s dilaporkan secara terpisah dan sesuai standar IPCC.
standard.
The Adaro Group calculates GHG emissions of scope Grup Adaro menghitung emisi GRK scope 1 dan scope
1 and scope 2 with the following details: 2 dengan rincian sebagai berikut:
Scope 1 Scope 2
Fuel combustion | Pembakaran bahan bakar Purchased electricity | Listrik yang dibeli
• Mobile fuel combustion
Pembakaran bahan bakar peralatan bergerak
• Stationary fuel combustion
Pembakaran bahan bakar peralatan statis
Fugitive emissions | Emisi fugitive
• Refrigerants and fire suppressants
Pendingin dan pemadam api
• Explosives
Peledak
• Wastewater treatment plant
Instalasi pengolahan air limbah
Laporan Tahunan 2024
153
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 154
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
GHG EMISSION INTENSITY OF 2022-2024
INTENSITAS EMISI GRK TAHUN 2022-2024
dalam miliar Rupiah
GHG Emissions Intensity
Total GHG Emissions
Intensitas Emisi GRK
Subsidiary Total Emisi GRK Change
Business (tCO2e/ton coal sales
Anak (tCO2e) Selisih
Bisnis batu bara dijual)
Perusahaan (%)
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Coal mining
Pertambangan AI, BCC, MIP 40,885.47 40,395.43 40,735.37 0.00070 0.00066 0.00062 -6.06
batu bara
Logistics
MBP, HBI, IBT 122,677.01 132,986.41 149,534.87 0.00200 0.00203 0.00209 2.96
Logistik
GHG emission reduction programs Program pengurangan emisi GRK
Among the Adaro Group’s initiatives to reduce GHG Beberapa inisiatif Grup Adaro untuk menurunkan
emission intensity are: intensitas emisi GRK, antara lain:
a. Solar PV a. Solar PV
AI uses solar PV of 598 kWp total capacity (consisting AI menggunakan solar PV berkapasitas total 598
of 130 kWp from rooftop solar PV and 468 kWp of kWp (terdiri dari solar PV rooftop 130 kWp dan solar
floating solar PV) to supply power for operational PV floating 468 kWp) untuk memasok daya bagi
activities in the production area. AI will add solar kegiatan operasional di area produksi. AI akan
PV capacity by 7 MWp, complemented with Battery menambah kapasitas solar PV sebesar 7 MWp,
Energy Storage System (BESS) of 4 MW. The energy dilengkapi dengan 4 MW Battery Energy Storage
produced by the solar PV will replace some of the System (BESS). Energi yang dihasilkan solar PV akan
fossil fuel energy generated by gensets. menggantikan sebagian energi berbahan bakar fosil
yang dihasilkan genset.
b. EnMS implementation b. Implementasi EnMS
The energy conservation achieved by implementing Konservasi energi yang dicapai dengan
EnMS can reduce GHG emissions from the mengimplementasikan EnMS dapat mengurangi
lower consumption of fossil energy and higher emisi GRK dari penurunan penggunaan energi fosil
consumption of renewable energy. dan peningkatan pemanfaatan energi terbarukan.
Annual Report 2024
154
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 155
c. Low-carbon vehicles c. Kendaraan rendah karbon
The study on low-carbon vehicles is important to Studi mengenai kendaraan rendah karbon
identify the best options and their effectiveness in penting untuk mengidentifikasi pilihan terbaik dan
reducing CO2 emissions and environmental impacts efektivitasnya untuk mengurangi emisi CO2 dan
of the mobilization activities. Out of this study, dampak lingkungan dari aktivitas mobilisasi. Dari
AI generated significant reduction in its carbon studi tersebut, AI menghasilkan pengurangan jejak
footprint by using 13 full electrical light vehicles for karbon yang signifikan dengan menggunakan
employee transport, estimated to reduce emissions 13 kendaraan ringan bertenaga listrik untuk
by 188.03 tons CO2e per year. This option has helped transportasi karyawan, yang diestimasi mengurangi
to reduce air pollution as well as the operation cost emisi sebesar 188,03 ton CO2e per tahun. Opsi
from lower consumption of fossil fuel, and reflects ini membantu mengurangi polusi udara serta
the company’s commitment to greener mobility and biaya operasional dari pengurangan konsumsi
environment. bahan bakar fosil, dan mencerminkan komitmen
perusahaan terhadap mobilitas dan lingkungan
yang lebih hijau.
Hybrid electric vehicles, which can be operated Kendaraan hybrid listrik, yang dapat dioperasikan
using both fossil fuel and electrical motor, are a menggunakan bahan bakar fosil maupun motor
lower-carbon option compared the conventional bertenaga listrik, merupakan opsi yang lebih rendah
fossil fuel vehicles. AI’s use of five units of this vehicle karbon dibandingkan kendaraan berbahan bakar
has also generated significant emission reduction, fosil konvensional. Penggunaan lima unit kendaraan
totaling around 15.68 tCO2e per year. BCC operates ini oleh AI juga telah menurunkan emisi secara
one hybrid electric vehicle, which is estimated to signifikan, yang mencapai sekitar 15,68 tCO2e per
contribute to an emission reduction of approximately tahun. BCC mengoperasikan satu unit kendaraan
3.12 tCO2e per year. hybrid listrik dan diperkirakan berkontribusi terhadap
pengurangan emisi sekitar 3,12 tCO2e per tahun.
d. REC (Renewable Energy Certificate) d. REC (Renewable Energy Certificate)
REC is a mechanism used by Perusahaan Listrik REC adalah sebuah mekanisme yang digunakan
Negara (PLN) to measure and verify the use of oleh Perusahaan Listrik Negara (PLN) untuk mengukur
renewable energy, and provide the proof that dan memverifikasi penggunaan energi terbarukan,
an amount of energy has been produced from a serta memberikan bukti bahwa sejumlah energi
renewable source. In 2024, BCC purchased REC of telah diproduksi dari sumber terbarukan. Pada
166 MWh from PLN, equivalent to 217.46 tons CO2e of tahun 2024, BCC membeli REC dari PLN sebesar
scope 2 emission. By purchasing RECs, the company 166 MWh yang setara dengan 217,46 ton CO2e dari
can support the use of renewable energy and emisi scope 2. Dengan membeli RECs, perusahaan
enhance social responsibility and sustainability. dapat mendukung penggunaan energi terbarukan
dan meningkatkan tanggung jawab sosial serta
keberlanjutan.
Laporan Tahunan 2024
155
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 156
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
HEALTH, SAFETY, AND ENVIRONMENT (HSE)
KESEHATAN, KESELAMATAN KERJA, DAN LINGKUNGAN HIDUP (K3LH)
HSE management at Adaro Group Pengelolaan K3LH di Grup Adaro
PT Adaro Andalan Indonesia, Tbk (Adaro) manages PT Adaro Andalan Indonesia, Tbk (Adaro) mengelola
the occupational health and safety and environment kesehatan dan keselamatan kerja dan lingkungan
(HSE) in its operations and its subsidiaries’ operations hidup dalam kegiatan operasinya beserta anak-anak
(“the Adaro Group”) by establishing HSE organizational perusahaannya (“Grup Adaro”) dengan membentuk
structure at the parent company level, to provide a struktur organisasi K3LH di level induk perusahaan
set of HSE standards and guidelines developed in (Adaro), dengan fungsi untuk menyusun dan
accordance with the regulatory provisions, national menyediakan serangkaian standar dan panduan K3LH
and international standards, and good practices. yang berlandaskan peraturan perundang-undangan,
standar nasional maupun internasional serta
penerapan praktik kerja yang baik.
The Adaro Group’s HSE organization ensures the Organisasi K3LH Adaro memastikan implementasi
implementation of the standards and guidelines by standar dan panduan K3LH tersebut oleh setiap anak
each of the subsidiaries and conduct strict supervision to perusahaan dan melakukan pengawasan dengan
protect the employees’ health and safety, environment, ketat demi terjaganya kesehatan dan keselamatan
and business sustainability. kerja karyawan, kelestarian lingkungan hidup, dan juga
keberlangsungan bisnis.
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
• HSE goals and objectives • Tujuan dan sasaran K3LH
• HSE roles • Peran K3LH
• Adaro Five Pillars of HSE • Lima pilar K3LH Adaro
• Adaro HSE Organization • Organisasi HSE Adaro
• Adaro HSE Steering Committee & HSE Forum • Komite Pengarah K3LH Adaro & HSE Forum
• HSE management standards and technical • Standar Manajemen dan Pedoman Teknis K3LH
guidelines
HSE goals and objectives Tujuan dan sasaran K3LH
The Adaro Group’s HSE goals and objectives are zero Tujuan dan sasaran K3LH yang ditetapkan oleh Komite
accident within the lagging indicators that consist of Pengarah K3LH untuk semua anak perusahaan adalah
fatality, LTI (mild and severe), occupational disease, zero accident (nol kecelakaan) pada indikator lagging
incident caused by worker’s illness, medical treatment yang meliputi fatalitas, LTI (ringan dan berat), penyakit
injury, first-aid injury, and environmental contamination. akibat kerja, kejadian akibat penyakit tenaga kerja
(KAPTK), medical treatment injury, first-aid injury, dan
pencemaran lingkungan hidup.
HSE Roles Peran K3LH
To achieve the above HSE goals and objectives, Untuk mencapai target dan sasaran K3LH di atas,
Adaro’s HSE organization plays five roles within HSE organisasi K3LH Adaro memegang lima peran
management: pengelolaan K3LH, yaitu:
1. Formulating, determining, promulgating, HSE policies, 1. Memformulasikan, menetapkan dan
standards, and technical guidelines. mensosialisasikan kebijakan, standar dan panduan
teknis K3LH.
2. Leading HSE competency development by providing 2. Memimpin pengembangan kompetensi K3LH dengan
training, consultancy, and coaching. memberikan pelatihan, konsultasi dan bimbingan.
3. Providing technical assistance for the development 3. Memberikan bantuan teknis untuk pengembangan
of HSE management system and other HSE sistem manajemen K3LH dan kebutuhan K3LH lainnya.
requirements.
4. Overseeing the implementation of HSE policies, 4. Mengawasi implementasi kebijakan, standar dan
standards, guidelines (through audit, inspection, panduan K3 (melalui audit, inspeksi, interaksi harian,
daily interaction, and so on). dan lain-lain).
5. Support the continuous improvement on HSE 5. Mendukung perbaikan berkelanjutan bagi
management and performance. manajemen dan kinerja K3LH.
Annual Report 2024
156
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 157
Adaro’s Five Pillars of HSE
Lima Pilar K3LH Adaro
Menjadi Grup Pertambangan dan Energi
Indonesia Yang Terkemuka
1 2 3 4 5
Menumbuhkan Pemenuhan Pelaksanaan Pengendalian Penegakan
Kepemimpinan Kompetensi Sistem Risiko K3LH Kedisiplinan
K3LH K3LH Manajemen K3LH
K3LH
5 Pilar K3LH Adaro
Sumberdaya Sumberdaya
Sumberdaya Alam Perizinan Usaha
Manusia Keuangan
HSE Management Standards and Technical Guidelines Standar Manajemen dan Pedoman Teknis K3LH
The Adaro Group has the following management Grup Adaro memiliki standar-standar manajemen
standards as HSE management references for the berikut sebagai panduan pengelolaan K3LH anak-anak
subsidiaries: perusahaan:
1. Adaro OHS Management Standard 1. Standar Manajemen K3 Adaro
2. Adaro Environmental Management Standards 2. Standar Manajemen Lingkungan Hidup Adaro
Other than referring to the above management Selain merujuk pada standar-standar manajemen
standards, the subsidiaries are also guided with tersebut, anak-anak perusahaan juga dipandu
various technical guidelines for the aspects of dengan berbagai pedoman teknis untuk aspek IHOH,
IHOH, occupational safety, and environment, which keselamatan kerja, dan lingkungan hidup, yang di
among others include Technical Guideline for OHS antaranya meliputi Pedoman Teknis Manajemen
Risk Management, Technical Guideline for the Survey Risiko K3, Pedoman Teknis Survei Tingkat Kematangan
on Safety Maturity Level, Technical Guideline for Fire Keselamatan Kerja (Safety Maturity Level), Pedoman
Risk Assessment, Technical Guideline for Ergonomic Teknis Fire Risk Assessment, Pedoman Teknis
Management, Technical Guideline for Managing Pengelolaan Ergonomi, Pedoman Teknis Pengelolaan
Work-related Health Problems, Technical Guideline Masalah Kesehatan di Tempat Kerja, Pedoman Teknis
for Handling of Hazardous Waste, Technical Guideline Pengelolaan Limbah B3, Pedoman Teknis Pemantauan
for Biodiversity Monitoring, and so on. Keanekaragaman Hayati, dan sebagainya.
In 2024, the company added one new technical Pada tahun 2024, perusahaan menambahkan satu
guideline, i.e. Technical Guideline for Domestic pedoman teknis baru, yaitu Pedoman Teknis Pengelolaan
Waste Management, and revised several IHOH and Sampah Domestik, serta merevisi beberapa pedoman
environmental technical guidelines, as follows: teknis untuk aspek IHOH dan lingkungan hidup, yaitu:
1. Technical Guideline for Air Quality Management and 1. Pedoman Teknis Pengelolaan dan Pemantauan
Monitoring Kualitas Udara
2. Technical Guideline for Food Safety Management 2. Pedoman Teknis Pengelolaan Keselamatan Pangan
Plans (Food Safety Management Plan)
3. Technical Guideline for Water Quality Monitoring 3. Pedoman Teknis Pemantuan Kualitas Air
4. Technical Guideline for Health Risk Assessment (HRA) 4. Pedoman Teknis Penilaian Risiko Kesehatan (Health
Risk Assessment)
Laporan Tahunan 2024
157
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 158
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Industrial Hygiene and Occupational Health (IHOH) Higiene Industri dan Kesehatan Kerja (HIKK)
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
• IHOH objectives (IHOH preface) • Tujuan HIKK (IHOH preface)
• Leading and lagging indicators • Indikator leading and lagging
• IHOH programs of the Adaro Group • Program HIKK Grup Adaro
IHOH Objectives (IHOH Preface) Tujuan HIKK (IHOH Preface)
The Industrial Hygiene and Occupational Health (IHOH) Panduan higiene industri dan kesehatan kerja (IHOH)
Guideline was formulated and enforced to prevent dibuat dan dilaksanakan untuk mencegah kecelakaan
work accidents, incidents caused by worker’s illness, kerja, kejadian akibat penyakit tenaga kerja dan penyakit
and occupational diseases, as well as instilling healthy akibat kerja serta menciptakan budaya sehat di tempat
culture at work places. This is necessary to improve kerja. Hal ini perlu dilakukan untuk meningkatkan
productivity, improve workers’ health standard, and produktivitas, meningkatkan derajat kesehatan pekerja,
improve workers’ welfare. dan mensejahterakan karyawan.
Leading and Lagging Indicators Indikator Leading and Lagging
The leading dan lagging indicators are monitored Pencapaian indikator leading dan lagging dipantau
based on the four health pillars: promotive, preventive, berdasarkan empat pilar kesehatan: promotif, preventif,
curative, and rehabilitative. kuratif dan rehabilitatif.
The Adaro Group’s Leading Indicators Performance (%) of 2023 and 2024
Kinerja Indikator Leading (%) Grup Adaro Tahun 2023 dan 2024
264% 100% 87% 97% 89% 104% 72% 98%
Upaya Upaya Upaya Upaya
Promotif Preventif Kuratif Rehabilitatif
2023 2024
Leading Indicators Indikator Leading
The chart above shows that all IHOH programs classified Grafik di atas memperlihatkan bahwa program IHOH
into promotive, preventive, curative, and rehabilitative terbagi menjadi upaya promotif, upaya preventif,
measures. In 2024, most of these measures achieved upaya kuratif, dan upaya rehabilitatif. Pada tahun 2024,
the target of 100%. The IHOH programs implemented sebagian besar upaya tersebut terlaksana sesuai
consist of health campaign, medical checkups and dengan target yang ditetapkan 100%. Program IHOH
follow-ups, exercises, occupational health training, yang telah dilaksanakan meliputi kampanye kesehatan,
food hygiene inspection, and ergonomic survey. Other pemeriksaan kesehatan dan tindak lanjut hasil
programs will be continued and improved in the next pemeriksaan kesehatan, olah raga, pelatihan kesehatan
year. kerja, inspeksi higiene makanan, dan survei ergonomi.
Sementara itu, program lainnya akan dilanjutkan dan
ditingkatkan pada tahun berikutnya.
Annual Report 2024
158
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 159
Lagging Indicators Indikator Lagging
The parameters of lagging indicators are: Parameter indikator lagging meliputi:
1. Work Eligibility Ratio (WER), which is represented by 1. Rasio Kelayakan Kerja (RKK), merupakan persentase
the percentage of manpower who are eligible to tenaga kerja yang dinyatakan layak kerja
conduct work based on health examination, which berdasarkan hasil pemeriksaan Kesehatan, yang
results in the “fit” or “fit with note” status. menghasilkan status “fit” atau “fit with note”.
2. Crude Morbidity Rate (CMR), which is the percentage 2. Crude Morbidity Rate (CMR), merupakan persentase
calculated as the number of manpower who are yang menunjukkan jumlah pekerja yang sakit karena
ill due to illnesses of neither work accident nor penyakit yang bukan disebabkan oleh kecelakaan
occupational disease. kerja maupun Penyakit Akibat Kerja (PAK).
3. Morbidity Frequency Rate (MFR), which is the number 3. Morbidity Frequency Rate (MFR), merupakan angka
indicating the frequency of illness based on the kekerapan kesakitan berdasarkan jumlah pekerja
number of workers who are ill due to illnesses of yang sakit karena penyakit yang tidak termasuk
neither a work accident nor an occupational disease kecelakaan kerja serta Penyakit Akibat Kerja (PAK)
divided by the total number of manhours in the dibagi jumlah jam kerja selama kurun waktu 1.000.000
month within 1,000,000 manhours. jam kerja.
4. Spell Severity Rate (SSR), which is the number 4. Spell Severity Rate (SSR), merupakan angka
representing illness severity based on spell within a keparahan penyakit berdasarkan spell selama
certain total of manhours, due to illnesses of neither kurun waktu jam kerja tertentu, yang dikarenakan
a work accident nor an occupational disease. Spell is penyakit yang bukan termasuk kecelakaan kerja
calculated based on the number of lost days divided maupun penyakit akibat kerja (PAK). Spell dihitung
by the number of doctor’s notes that incur lost days berdasarkan hari ketidakhadiran karena sakit dibagi
multiplied by 1,000,000 work hours. Lost days are the dengan jumlah surat sakit yang menimbulkan
days when workers do not submit to work due to an hari ketidakhadiran dikali 1.000.000 jam kerja. Hari
illness of neither a work accident nor an occupational ketidakhadiran adalah hari dimana pekerja tidak
disease. melakukan aktivitas pekerjaannya karena sakit yang
bukan disebabkan kecelakaan kerja maupun PAK.
5. Absence Severity Rate (ASR), which is the number 5. Absence Severity Rate (ASR), merupakan angka
representing illness severity calculated as the keparahan penyakit yang dihitung berdasarkan
number of lost days due to workers being ill out of jumlah hari ketidakhadiran karena sakit yang tidak
illnesses of neither work accident nor occupational termasuk kecelakaan kerja maupun Penyakit Akibat
disease divided by the total number of manhours in Kerja (PAK) dibagi dengan jumlah jam kerja pada
the month, multiplied by 1,000,000 work hours. bulan tertentu dikali 1.000.000 jam kerja.
6. Incident Caused by Worker’s Disease, which is the 6. Kejadian Akibat Penyakit Tenaga Kerja (KAPTK),
percentage of the total number of incidents caused merupakan jumlah kasus KAPTK dibagi jumlah
by worker’s disease divided by the total number of tenaga kerja secara keseluruhan dalam satu periode
workers in a certain period multiplied by 1,000,000. waktu dikali 1.000.000.
7. Occupational Disease (OD), which is the total 7. Penyakit Akibat Kerja (PAK), merupakan jumlah kasus
number of occupational diseases divided by the total PAK dibagi jumlah tenaga kerja secara keseluruhan
number of workers in a certain period, multiplied by dalam satu periode waktu dikali 1.000.000. PAK
1,000,000. The occupational diseases are classified diklasifikasikan sesuai Peraturan Presiden No. 7
based on the Presidential Regulation No. 7 of 2019 Tahun 2019 tentang Penyakit Akibat Kerja, dan harus
on Occupational Disease, and must be proven by dibuktikan dengan tujuh tahap diagnosis oleh dokter
the company’s doctor exercising of the seven steps perusahaan sesuai Peraturan Menteri Kesehatan
of diagnosis based on the ministerial regulation of RI No. 11 Tahun 2022 tentang Pelayanan Kesehatan
the Indonesian Health Minister No. 11 of 2022 on the Penyakit Akibat Kerja.
Healthcare for Occupational Disease.
Laporan Tahunan 2024
159
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 160
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Adaro Group’s IHOH Program IHOH Grup Adaro
1. Evaluation on Hearing Conservation Program 1. Evaluasi Hearing Conservation Program (HCP)
(HCP) HCP mulai diterapkan pada tahun 2020 untuk
HCP was initiated in 2020 to prevent, monitor and mencegah, memantau dan menangani gangguan
handle the hearing problems experienced by the pendengaran pada pekerja yang terpapar bahaya
workers who are exposed to noise at work. In 2024, bising di tempat kerja. Pada tahun 2024, HCP
HCP was evaluated based on the five aspects of dievaluasi berdasarkan lima aspek yang meliputi
hazard identification, noise measurement and identifikasi bahaya, pengukuran & penilaian bahaya
assessment, noise control, training & information, kebisingan, pengendalian kebisingan, pelatihan &
and audiometry evaluation. informasi dan evaluasi hasil pemeriksaan audiometri.
Lagging Indicator 2024 RKK CMR MF SSR ASR PAK
Indikator Lagging 2024
Adaro
2024 97.3% 13.1% 377 1.81 107.2 0.0
Group
HCP evaluation resulted in the indication of several Berdasarkan hasil evaluasi pelaksanaan HCP, terlihat
improvement measures, such as audiometry adanya beberapa upaya perbaikan, antara lain
examination every six months, work rotation in pemeriksaan audiometri setiap enam bulan, rotasi
one team conducted daily to prevent hearing loss, pekerjaan pada satu tim setiap hari untuk mencegah
monitoring on workers’ hearing, and provision of penurunan kemampuan pendengaran, pemantauan
actual noise score monitoring devices at the power kesehatan pendengaran pekerja, dan penyediaan
house at AI’s CPBL. alat pemantauan nilai kebisingan secara aktual di
power house CPBL AI.
2. Evaluation on Respiratory Protection Program (RPP) 2. Evaluasi Respiratory Protection Program (RPP)
RPP was developed to prevent, monitor and handle RPP mulai diterapkan pada tahun 2020 untuk
the respiratory problems experienced by the workers mencegah, memantau dan menangani gangguan
who are exposed to respiratory hazard at work, such pernafasan pada pekerja yang terpapar bahaya
as from particulates, steam, gas and smoke at work. respirasi (pernafasan), misalnya yang ditimbulkan
In 2024, RPP was evaluated based on five aspects, oleh partikulat, uap, gas dan asap di tempat kerja.
consisting of hazard identification, respiratory Pada tahun 2024, RPP dievaluasi berdasarkan lima
hazard measurement and assessment, respiratory aspek meliputi identifikasi bahaya, pengukuran dan
hazard control, and evaluation. penilaian bahaya respirasi, pengendalian bahaya
respirasi, pelatihan, dan evaluasi.
3. Evaluation on Health Risk Assessment (HRA) 3. Evaluasi Health Risk Assessment (HRA)
HRA is conducted to identify and assess the HRA ditujukan untuk mengidentifikasi dan menilai
hazards at the workplace which may impact the bahaya lingkungan kerja yang dapat mempengaruhi
workers’ health. Overall, Adaro’s subsidiaries have kesehatan para pekerja. Secara keseluruhan,
implemented HRA technical guideline. anak-anak perusahaan Adaro telah menerapkan
pedoman teknis HRA.
Annual Report 2024
160
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 161
4. Training and Certification on Junior Industrial 4. Pelatihan dan sertifikasi Higiene Industri Muda
Hygiene (HIMU) and Junior Health and Safety (HIMU) dan Ahli Keselamatan dan Kesehatan Muda
Expert on Work Environment Bidang Lingkungan Kerja
Adaro’s IHOH teams organized the training and Tim IHOH Adaro melaksanakan pelatihan dan
certification of Junior Industrial Hygiene (HIMU) sertifikasi Higiene Industri Muda (HIMU) dari BNSP
by BNSP and Junior Health and Safety Expert on dan Ahli Keselamatan dan Kesehatan Muda Bidang
Work Environment from the Ministry of Manpower Lingkungan Kerja dari Kementerian Ketenagakerjaan
on all IHOH personnel of Adaro’s subsidiaries in kepada seluruh personil IHOH anak perusahaan
accordance with the regulatory requirements Adaro sesuai dengan peraturan perundang-
applicable in Indonesia. undangan yang berlaku di Indonesia.
5. Technical Guidance on Ergonomic Survey SNI 5. Bimbingan Teknis Survey Ergonomi SNI 9011:2021
9011:2021
Ergonomic problems are identified as one of Masalah ergonomi teridentifikasi sebagai salah
occupational health hazards at all subsidiaries, thus satu bahaya kesehatan kerja di seluruh anak
requiring prevention and handling. In 2024, Adaro’s perusahaan, sehingga memerlukan pencegahan
IHOH team attended Ergonomic Survey Technical dan penanganan. Pada tahun 2024, tim IHOH Adaro
Guidance SNI 9011:2021 to strengthen their capability melaksanakan Bimbingan Teknis Survei Ergonomi SNI
in conducting ergonomic survey. 9011:2021 untuk meningkatkan kemampuan personil
IHO Hanak-anak perusahaan dalam melakukan
survei ergonomi
6. Simulation on Medical Emergency Handling 6. Simulasi Penanganan Keadaan Darurat Medis
In 2024, the simulation on medical emergency Pada tahun 2024, Simulasi Penanganan Keadaan
handling was conducted in three offices in Jakarta Darurat Medis dilaksanakan di tiga gedung kantor
in collaboration with a third party. This simulation Jakarta dengan bekerja sama dengan pihak ketiga.
measured the first aiders’ and floor wardens’ fast Simulasi ini mengukur kesigapan first aider dan
and proper responsiveness in providing first aids on floor warden dalam memberikan pertolongan
medical emergency conditions. The scenarios used pertama terhadap keadaan darurat medis. Skenario
in the simulation agenda were medical emergency yang ditetapkan dalam agenda simulasi adalah
handling for cardiac arrest and trauma injury. penanganan keadaan darurat medis akibat cardiac
arrest dan trauma injury.
7. Adaro Group’s Standardized MCU Parameter Matrix 7. Standarisasi Matriks Parameter dan Nilai
and Acceptance Rates Keberterimaan Medical Check Up (MCU) Grup
Adaro
To maintain the health of the Adaro Group’s Dalam rangka menjamin kesehatan karyawan Grup
employees and comply with the occupational health Adaro serta guna memenuhi peraturan perundang-
and safety regulatory requirements, occupational undangan di bidang kesehatan dan keselamatan
health risk-based Standardized MCU Parameter kerja, maka telah ditetapkan Standarisasi Matriks
Matrix and Acceptance Rates have been determined Parameter dan Nilai Keberterimaan Hasil Medical
to be used as a reference by each subsidiary of the Check Up (MCU) berbasis risiko kesehatan kerja yang
Adaro Group. dapat dijadikan acuan oleh setiap perusahaan anak
dalam Grup Adaro.
Laporan Tahunan 2024
161
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 162
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
In the implementation, the parameter matrix and Dalam implementasinya, matriks parameter dan
acceptance rates were based on the jobs within nilai keberterimaan menyesuaikan dengan jenis
the Adaro Group, i.e. Group A for administrative pekerjaan yang ada di Grup Adaro, yaitu Group A
work; Group B for field works such as those of untuk pekerjaan bagian administrasi; Group B untuk
heavy equipment operators, drivers, drill & blast pekerjaan di lapangan seperti operator alat berat,
teams, group leaders/field supervisors, mechanics, driver, team drill & blast, group leader/ pengawas
fabrication welders/technicians, field crew, security & lapangan, mekanik, welder/teknisi fabrikasi, field
fire rescue teams, doctors, nurses, and paramedics; crew, tim security & fire rescue, dokter, perawat dan
Group C for housekeepers and waste handlers; and paramedis; Group C untuk pekerjaan penanganan
Group D for food handlers. kebersihan dan sampah (housekeeper dan waste
handler); serta Group D untuk pekerjaan penjamah
makanan.
8. Health Campaigns 8. Kampanye Kesehatan
Throughout 2024, the company held various health Sepanjang tahun 2024, perusahaan mengadakan
campaigns such as various health campaigns berbagai macam kampanye kesehatan antara
through blood donation on the World Blood Donation lain dengan melaksanakan donor darah pada Hari
Day, in addition to health talks that covered topics Donor Darah Sedunia serta pelaksanaan health talk
such as mental health, cancer and prevention, dengan topik mental health, penyakit kanker dan
cardiovascular, gastroesophageal reflux disease pencegahannya, penyakit kardiovaskular, penyakit
(GERD), and ergonomic posture at work. The gastroesophageal reflux disease (GERD), serta postur
blood donation for the employees in Jakarta was kerja ergonomis. Pelaksanaan donor darah untuk
conducted in collaboration with the Indonesian Red karyawan Jakarta dilakukan bekerja sama dengan
Cross (PMI) of South Jakarta. Palang Merah Indonesia (PMI) Kota Jakarta Selatan.
In addition to those held in the Jakarta offices, health Kampanye kesehatan dilaksanakan di kantor Jakarta
campaigns were also conducted at Adaro Indonesia’s maupun di lokasi operasional Adaro Indonesia setiap
operational location each month to cover a variety bulan dengan topik yang berbeda-beda seperti,
of topics such as fatigue, early detection of ovarian fatigue, deteksi dini kanker leher rahim, skrining
cancer, cancer screening, recreational hearing kanker, recreational hearing loss dan occupational
loss and occupational hearing loss, tuberculosis, hearing loss, tuberkulosis, hidup sehat tanpa NAPZA,
healthy without narcotics, psychotropics, and other penanganan gigitan ular, HIV AIDS, dan ergonomi.
addictive substances, snake bite handling, HIV AIDS,
and ergonomics.
9. Evaluation on Ergonomic Survey Program 9. Evaluasi Program Survei Ergonomi
Ergonomic survey has been held at the subsidiaries Survei Ergonomi mulai diterapkan di anak-anak
since 2023 to identify and monitor the ergonomic perusahaan sejak tahun 2023 untuk mengidentifikasi
hazard on workers who conduct manual handling dan memantau bahaya ergonomi pada pekerja
work or works with extreme postures. In 2024, the yang melakukan pekerjaan manual handling atau
ergonomic survey was evaluated by examining pekerjaan dengan postur ekstrim. Pada tahun
the accuracy of ergonomic measurement tools, 2024, survei ergonomi dievaluasi dengan melihat
assessing the risk level of the jobs being analyzed, ketepatan dari penggunaan alat ukur ergonomi,
and examining the hazard control measures menilai level risiko pekerjaan yang dianalisis, serta
performed. melihat pengendalian bahaya yang telah dilakukan.
Several recommendations produced out of the Beberapa rekomendasi yang diambil dari
ergonomic survey are preparation of supporting pelaksanaan survei ergonomi ini antara lain adalah
tools for high-risk works and administrative control, penyiapan alat bantu untuk pekerjaan berisiko
such as the arrangement of break time, and regular tinggi serta pengendalian administratif, misalnya
stretching. pengaturan waktu istirahat, dan peregangan berkala.
Annual Report 2024
162
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 163
Occupational Safety Keselamatan Kerja
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
• Performance Indicators–LTIFR and SR • Indikator kinerja–LTIFR dan SR
• Adaro Zero Accident Mindset (AZAM) implementation • Implementasi dan Penguatan Adaro Zero Accident
and strengthening in 2024 Mindset (AZAM) pada Tahun 2024
• Emergency Response Plan and Team • Emergency Response Plan dan Tim
Performance Indicators – LTIFR and SR Indikator Kinerja – LTIFR and SR
The Adaro Group recorded two fatality incidents and Grup Adaro mencatat dua kecelakaan fatal dan empat
four LTI incidents in 2024, resulting in LTIFR of 0.05 and kecelakaan kategori LTI untuk tahun 2024, sehingga
SR of 107.43 or higher than LTIFR of 0.05, or lower than tercatat LTIFR sebesar 0,05, atau lebih rendah daripada
LTIFR of 0.07 in 2023, and SR of 107.43, or higher than SR LTIFR sebesar 0,07 pada tahun 2023, dan SR sebesar
of 60.74 in 2023. 107,43, atau lebih tinggi daripada SR sebesar 60,74 pada
tahun 2023.
0.14 120
107.43
0.12 0.11 100
0.1
0.07 80
0.08 66.03
60
0.06
60.42
0.05 40
0.04
0.02 20
0 0
2022 2023 2024
LTIF R SR
Laporan Tahunan 2024
163
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 164
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Adaro Zero Accident Mindset (AZAM) implementation Implementasi dan Penguatan Program Adaro Zero
and strengthening in 2024 Accident Mindset (AZAM) Tahun 2024
1. Strengthening HSE supervision and leadership 1. Penguatan kepengawasan dan kepemimpinan
K3LH
HSE supervision and leadership are regularly Penguatan kepengawasan dan kepemimpinan K3LH
strengthened through management walkthrough, dilakukan secara rutin melalui kegiatan management
safety leadership and supervision training, safety walkthrough/gemba, pelatihan kepemimpinan dan
accountability, for the supervisor and non supervisor kepengawasan keselamatan, dan program safety
levels. accountability, untuk level pengawas dan non
pengawas.
2. Safety maturity level survey 2. Survei tingkat kematangan keselamatan kerja
Adaro conducted a survey on safety maturity level Adaro melakukan survei tingkat kematangan
to measure the safety culture level in the company keselamatan kerja untuk mengukur tingkat budaya
based on Adaro Zero Accident Mindset (AZAM). The keselamatan berbasiskan Adaro Zero Accident
survey is conducted at each subsidiary at least once Mindset (AZAM) di perusahaan. Survei dilakukan
in three years. minimal tiga tahun sekali di setiap anak perusahaan.
Adaro subsidiaries’ safety maturity level 2024
Tingkat kematangan keselamatan kerja anak-anak perusahaan Adaro tahun 2024
Aceh
Malaysia
North Kalimantan
No Kalimantan Utara
Su rth
m Su
at m Malaysia
ra a
Ut tra
ar
a
Singapore
Riau
Riau East Kalimantan
Kalimantan Timur
W
Su es
m tS West Kalimantan
at u Kalimantan Barat
ra m
Ba atr
ra a
t
Central Kalimantan
Jambi Kalimantan Tengah
South Kalimantan
South Sumatra Kalimantan Selatan
Sumatra Selatan
SCM LSA
Lampung
MIP
IBT MBP PBMM
Indikator Instrumen
Resilient Resilient • Kuesioner West Java AI
• Wawancara Jawa Barat
Proaktif Central Java
Tanggung Jawab • FGD Jawa Tengah
• Dokumentasi
Terencana Pimpinan Unit • Observasi
Reaktif Analisis & Statistik K3 Bali
West Nusa Tenggara
Upaya Pengendalian Nusa Tenggara Barat
Dasar
Annual Report 2024
164
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 165
3. ISO 450001:2018 Certification 3. Sertifikasi ISO 45001:2018
The implementation of OHS Management System Penerapan SMK3 dan SMKP adalah salah satu
and Mining Safety Management System is among realisasi komitmen Group Adaro dalam menciptakan
the Adaro Group’s commitment to creating safe, tempat kerja yang aman, sehat, efisien dan produktif.
healthy, efficient, and productive work places. AI AI telah menerapkan SMK3 yang tersertifikasi ISO
has implemented ISO 45001:2018 certified OHS 45001:2018 dan MBP (di bawah Adaro Logistics) telah
Management System and MBP (under Adaro menerapkan standar keselamatan operasional
Logistics) has implemented the operational safety International Safety Management (ISM) Code. Pada
standard of International Safety Management (ISM) tahun 2024, SCM dan LSA (anak-anak perusahaan di
Code. In 2024, SCM and LSA (under Balangan Coal bawah Balangan Coal Companies) mendapatkan
Companies) obtained ISO 45001:2018 certification. sertifikasi ISO 45001:2018.
4. Main OHS risk control 4. Pengendalian risiko utama K3
OHS main risks are the risks that have the potential Risiko utama K3 adalah risiko yang berpotensi
to cause fatalities, serious injuries, or occupational menimbulkan kematian, cedera berat, atau
diseases, thus effective control is needed to prevent Penyakit Akibat Kerja (PAK), sehingga diperlukan
incidents leading to serious implications. The Adaro upaya pengendalian yang efektif untuk mencegah
Group has OHS main risk control technical guideline, terjadinya insiden yang berakibat serius. Grup
which provides guidance on how to identify, Adaro memiliki pedoman teknis pengendalian risiko
document, and determine critical control on OHS utama K3, yang menyediakan panduan tentang tata
main risks and ensure that such critical control cara mengidentifikasi, mendokumentasikan dan
measures are continuously implemented and menentukan kendali kritis dari risiko utama K3 serta
monitored. memastikan supaya tindakan pengendalian kritis
tersebut diimplementasikan dan dipantau secara
terus menerus.
Laporan Tahunan 2024
165
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 166
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
5. Online learning through Adaro Learning 5. Pembelajaran online melalui Adaro Learning
Management System (ALMS) for HSE and non HSE Management System (ALMS) bagi Personel HSE
personnel dan non HSE
A number of Adaro’s subsidiaries have assigned Anak-anak perusahaan Adaro telah menugaskan
some of the HSE and non HSE personnel to attend beberapa personil HSE dan non HSE-nya untuk
the competency development program to meet mengikuti program pengembangan kompetensi
the minimum standard of HSE competency. For HSE agar mereka memenuhi standar minimum
personnel, the program consisted of self training kompetensi K3LH sesuai porsi masing-masing. Bagi
by completing the assignments that are examined personil HSE, program ini terdiri dari pelatihan mandiri
by certified assessors. The participants who met melalui penyelesaian tugas-tugas yang ditetapkan
the passing criteria for each of the competency dan dinilai oleh asesor bersertifikasi. Peserta yang
component received the certificate online. memenuhi kriteria kelulusan untuk setiap komponen
kompetensi diberikan sertifikat secara online.
In 2024, around 1,500 non-HSE employees from Pada tahun 2024, sekitar 1.500 personil non HSE
the foreman to superintendent level attended the dari level foreman sampai dengan superintendent
competency training conducted online through mengikuti pelatihan kompetensi yang dilakukan
ALMS application to learn about: secara online melalui aplikasi ALMS untuk
mempelajari:
1. HSE 5 Pillars and Policies 1. Kebijakan dan 5 Pillar K3LH
2. Adaro OHS Management System 2. SM K3 Adaro
3. Adaro Environmental Management System 3. SMLH Adaro
4. Adaro IHOH 4. IHOH Adaro
5. Adaro Energy Management System 5. Sistem Manajemen Energi Adaro
6. Greenhouse Gas Emission 6. Emisi Gas Rumah kaca
7. Basic Risk Management 7. Basic Risk Management
This program was conducted internally, which also Program ini dilaksanakan secara mandiri, yang juga
included an online test on the understanding of mencakup pengujian terhadap pemahaman materi
training material. The participants who completed pelatihan yang sudah diberikan secara online.
the test correctly were declared competent and Peserta yang mengerjakan semua ujian dengan
received a certificate online. This training program benar dinyatakan kompeten dan mendapatkan
did not adopt the pass or fail mechanism, but instead sertifikat secara online. Program pelatihan ini tidak
used the competent/not yet competent status. In mengadopsi pendekatan lulus atau tidak lulus (pass/
2025, this program will be extended to employees at fail) namun menggunakan format kompeten atau
the department head and division head levels. belum kompeten (competent/not yet competent).
Pada tahun 2025, program ini akan dilanjutkan ke
karyawan di level kepala departemen dan kepala
divisi.
8. Fatigue prevention and management 6. Pengelolaan dan pencegahan fatigue
Fatigue is currently one of the main causes of OHS Fatigue saat ini merupakan salah satu penyebab
incidents at the Adaro Group. Fatigue is a condition utama insiden K3 di Grup Adaro. Fatigue adalah
signaled by severe tiredness, sleepiness, no desire kondisi yang ditandai rasa lelah yang luar biasa,
for doing work, lower work performance, and lower mengantuk, tidak adanya gairah untuk bekerja,
physical strength and stamina for continuing work. menurunnya performa kerja, dan berkurangnya
kekuatan atau ketahanan fisik tubuh untuk terus
melanjutkan pekerjaan.
Annual Report 2024
166
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 167
The program implemented to prevent and manage Program yang dilakukan untuk pengelolaan dan
fatigue among others include: pencegahan fatigue antara lain:
Activity Program
Aktivitas
Prior to work • Medical examination (blood pressure, O2 and glucose ad random)
Sebelum Bekerja Pemeriksaan kesehatan (tekanan darah, O2 dan gula darah sewaktu)
• Harvard test
Uji Harvard
During work • Fatigue notification
Pada saat bekerja Notifikasi fatigue
• In dash camera
Kamera di dashbord
After work • Limiting internet connection
Setelah Bekerja Pembatasan sinyal internet
• Special sign for operators with comorbidity
Penandaan khusus operator yang memiliki komorbid
• Daily random inspection during break time
Inspeksi mendadak harian pada jam istirahat
• Adding job description and responsibilities of employee dorm PIC
Menambahkan uraian tugas dan tanggung jawab pengelola mess
• Conducting alcohol and narcotics, psychotropics, and addictive substances on the
employees identified as lacking sleep the night before submitting to work
Cek alkohol dan NAPZA terhadap karyawan yang teridentifikasi kurang tidur pada
malam sebelum masuk kerja
• Conducting post leave sleep hygiene education
Mengadakan edukasi sleep hygiene pasca cuti
• Educating employees’ families through Whatsapp group
Edukasi keluarga karyawan via grup Whatsapp
• Obligating fitness improvement through sports
Mewajibkan meningkatkan kebugaran melalui olahraga
Laporan Tahunan 2024
167
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 168
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Implementation of Harvard test prior to work
Pelaksanaan uji Harvard sebelum bekerja
Emergency Response Plan and Team Emergency Response Plan and Team
1. To ensure that they have the required capability and 1. Untuk memastikan kemampuan dan keterampilan
skills, the emergency response teams (ERT) of Adaro’s yang dibutuhkan, tim tanggap darurat ERT anak-
subsidiaries have attended several competitions: anak perusahaan Adaro telah mengikuti beberapa
ajang kompetisi berikut:
a. Indonesia Fire Rescue Challenge a. Indonesia Fire Rescue Challenge (IFRC)
At Indonesia Fire Rescue Challenge (IFRC) 2024, Di ajang Indonesia Fire Rescue Challenge (IFRC)
AI’s team was a consolation winner 1 for the 2024, tim AI mendapatkan juara harapan 1 kategori
category “Fireman Competency Test (FCT)”, a Fireman Competency Test (FCT), juara harapan 1
consolation winner 1 for the category “Confined kategori Confined Space Rescue (CSR) dan juara
Space Rescue (CSR)” and a consolation winner 2 harapan 2 kategori Structural Fire Fighting (SFF).
for the category “Structural Fire Fighting (SFF)”.
b. Adaro Fire Rescue Challenge (AFRC) b. Adaro Fire Rescue Challenge (AFRC)
AFRC is the company’s internal competition to AFRC merupakan ajang kompetisi internal
be the event for sharing experiences and skills perusahaan untuk berbagi pengalaman dan
among the emergency response teams and for keterampilan antar tim tanggap darurat dan
preparing to partake in higher level competitions sebagai persiapan untuk mengikuti ajang
at the regional, national, and international scales. kompetisi yang lebih tinggi di tingkat regional,
nasional maupun international.
In 2024, the 8th AFRC was organized by AI on Pada tahun 2024, AFRC yang kedelapan diadakan
February 26-28, 2024, participated by eight teams di AI pada tanggal 26-28 Februari 2024, yang
of the company and the contractors. The activities diikuti oleh delapan tim perusahaan dan para
include: kontraktor. Kegiatannya meliputi:
• ERT Challenge Event • ERT Challenge Event seperti
• Fire Fighter Competency Test • Fire Fighter Competency Test
• Structural Fire Fighter • Structural Fire Fighter
• Road Accident Rescue • Road Accident Rescue
• Fire Fighter Combat Challenge • Fire Fighter Combat Challenge
• Individual Performance Reward • Individual Performance Reward
• Sharing Session from the participants and • Sharing Session dari peserta dan official
officials of International Fire Fighter challenge International Fire Fighter challenge
Annual Report 2024
168
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 169
c. Sumatra Fire Rescue Challenge c. Sumatera Fire Rescue Challenge (SFRC)
For the first time, in 2024, MIP participated in SFRC Untuk pertama kalinya, pada tahun 2024, MIP
(Sumatera Fire Rescue Challenge) held in Tanjung berpartisipasi dalam SFRC (Sumatera Fire Rescue
Enim, South Sumatra. Challenge) yang bertempat di Tanjung Enim,
Sumatera Selatan.
2. Forest and land fire fighting readiness 2. Siaga Bencana Kebakaran Hutan dan Lahan
(Karhutla)
The Adaro Group’s ERT teams also respond quickly Grup Adaro bergerak cepat jika diperlukan untuk
when needed to handle forest and land fires and memadamkan kebakaran hutan dan lahan serta
mitigate the forest and land fired at the surrounding memitigasi karhutla di sekitar wilayah operasi.
locations.
Environment Lingkungan Hidup
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
• Management of environmental components • Pengelolaan unsur-unsur lingkungan hidup
- Mine Wastewater management - Pengelolaan air tambang
- Air quality management - Pengelolaan kualitas udara
- Domestic and hazardous waste management - Pengelolaan limbah domestik dan B3
- Biodiversity conservation - Konservasi keanekaragaman hayati
-
• Land reclamation and watershed rehabilitation • Reklamasi lahan dan rehabilitasi daerah aliran
- Reclamation on disturbed lands Sungai
- Watershed rehabilitation - Kegiatan reklamasi lahan terganggu
- Liang Anggang nursery center. - Rehabilitasi Daerah Aliran Sungai (DAS)
- Liang Anggang nursery center
• Achievements on environmental management • Pencapaian kegiatan pengelolaan lingkungan
- ISO 14001:2015 certification - Sertifikasi ISO 14001:2015
- PROPER–Company Performance Rating - PROPER - Program Penilaian Peringkat Kinerja
Assessment in Environmental Management Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
- Forest Management Certificate (SPHL) of PT ASL - Sertifikat Pengelolaan Hutan Lestari (SPHL) PT ASL
Laporan Tahunan 2024
169
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 170
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Management of Environmental Components Pengelolaan unsur-unsur lingkungan hidup
Mine Water Treatment Pengelolaan air tambang
The Adaro Group as a business entity that produces Grup Adaro sebagai pelaku usaha yang menghasilkan
wastewater, always manage the wastewater by air limbah, selalu mengelola air limbah tersebut dengan
complying with the regulations on water contamination mematuhi aturan pengendalian pencemaran air.
control. In the mining business, the Adaro Group’s Pengolahan air limbah yang dilaksanakan di anak-anak
wastewater management system consists of settling perusahaan meliputi kolam-kolam pengendap lumpur
ponds totaling 21 ponds at AI’s concession area, two (settling pond) yang berjumlah 21 kolam di AI, lima kolam
at LSA’s concession area, three at SCM concession di BCC, dan empat kolam di MIP. Sistem tersebut terdiri
area, and four at MIP concession area. The system that dari beberapa kompartemen pengolahan dengan
consists of several treatment compartments serves fungsi untuk menangkap lumpur yang dihasilkan
the function to catch the mud produced by the open dari area terbuka serta menstabilkan kadar pH dan
space and stabilize the pH and metal content in the kandungan logam pada air limbah yang dihasilkan,
wastewater, to ensure that the wastewater released to agar air limbah yang dialirkan ke lingkungan dipastikan
the environment has fulfilled the quality standard and telah memenuhi baku mutu serta persyaratan serta
the data recorded are valid based on the permits held. validitas data sesuai izin yang dimiliki.
The wastewater treatment volumes of the Adaro Group Berikut adalah pencapaian volume pengolahan air
in 2024 are: limbah Grup Adaro selama tahun 2024:
No. Company Wastewater Volume Treated
Perusahaan Volume Air Limbah yang Dikelola (m3)
1 PT Adaro Indonesia 495,957,528
2 PT Laskar Semesta Alam (LSA) & PT Semesta Centramas (SCM) 19,019,472
3 PT Mustika Indah Permai 20,901,239
The mine water samples taken by AI, BCC (LSA and Sampel air buangan yang diambil AI, BCC (LSA dan
SCM), and MIP in 2024 showed the fulfillment on the five SCM), dan MIP sepanjang tahun 2024 menunjukkan
required parameters (pH, TSS, Fe, Mn, and Cd), with the pemenuhan kelima parameter yang diwajibkan (pH,
details presented in the table below: TSS, Fe, Mn, dan Cd), dengan rincian yang ditampilkan
pada tabel di bawah ini:
Annual Report 2024
170
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 171
Average Concentration
Konsentrasi Rata-Rata
Parameter Quality Standard AI LSA SCM MIP
Baku Mutu
pH 6–9 7.69 7.64 7.89 7.54
Total Suspended Solid Max 200 mg/L 11.29 17.58 17.00 54.13
Padatan Tersuspensi (TSS) Max 300 mg/L**
Iron 0.38 0.05 0.03 0.78
Max 7 mg/L
Besi (Fe)
Mangan (Mn) Max 4 mg/L 0.53 0.04 0.02 0.88
Cadmium 0.02 0.001 0.001 -
Max 0.05 mg/L
Kadmium (Cd)*
*) For AI, LSA, and SCM based on the Regulation of South Kalimantan Governor **) For MIP based on the Regulation of South Sumatra Governor number 8 of
number 36 of 2008 on the Amendment to the Regulation of South Kalimantan 2012 on Liquid Waste Standard for the Activities of Industry, Hotel, Restaurant,
Governor number 4 of 2007 on Liquid Waste Standard for the Activities of Hospital, Domestic, and Coal Mining.
Industry, Hotel, Restaurant, Hospital, Domestic, and Mining.
Air Quality Management Pengelolaan Kualitas Udara
The Adaro Group always complies with the mandatory Grup Adaro senantiasa mematuhi baku mutu emisi
emission standards based on the applicable sesuai peraturan perundangan yang berlaku dengan
regulations through effective management of emission melakukan pengelolaan beban emisi secara efektif.
loads. For emissions from generator sets (gensets), one Untuk sumber emisi yang berasal dari generator set
of the main measures to manage emissions is regular (genset), salah satu langkah utama untuk mengelola
maintenance on the emission sources through regular emisi adalah perawatan rutin terhadap sumber-
equipment cleaning, repair, and regular equipment sumber emisi melalui pembersihan, perbaikan, dan
calibration according to the the Regulation of the kalibrasi peralatan secara berkala, dan pengukuran
Minister of Environment and Forestry number 11 of 2021 berkala berdasarkan PermenLHK Nomor 11 Tahun 2021
on Standard of Emission with Internal Combustion. The tentang Baku Mutu Emisi dengan Pembakaran Dalam.
data on CO, NOx, particulate and SO2 concentration in Data konsentrasi rata-rata CO, NOx, partikulat dan SO2
the air emitted by genset are presented in the table dalam udara yang berasal dari genset ditampilkan
below: pada tabel di bawah ini:
Average Concentration Standard Baku Mutu
Konsentrasi Rata-rata (mg/Nm3) (mg/Nm3)
Capacity Parameter AI LSA SCM MIP
Kapasitas
NOx 483.47 958.30 1,966.10 692.56 Max 3,400 mg/Nm3
101 – 500 kW
CO 120.95 160.30 157.50 113.27 Max 170 mg/Nm3
NOx 785.67 - - 496.00 Max 1,850 mg/Nm3
CO 72.78 - - 70.80 Max 77 mg/Nm3
501 – 1,000 kW
Total Partikulat 15.70 - - 40.25 Max 95 mg/Nm3
SO2 27.89 - - 10.40 Max 160 mg/Nm3
NOx 1,456.55 - - - Max 2,300 mg/Nm3
CO 145.55 - - - Max 168 mg/Nm3
1,001 – 3,000 kW
Total Partikulat 18.45 - - - Max 90 mg/Nm3
SO2 58.60 - - - Max 150 mg/Nm3
Laporan Tahunan 2024
171
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 172
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
In addition to monitoring sources of emission, the Selain memantau sumber emisi, perusahaan juga
company also monitors ambient air quality at strategic memantau kualitas udara ambien di titik-titik strategis
points determined in the environmental assessment yang telah ditentukan dalam dokumen kajian
document. This measure aims to monitor the air quality lingkungan. Langkah ini bertujuan untuk memantau
during operational activities on a regular basis and kualitas udara selama kegiatan operasional secara
ensure that the operational activities have minimum berkala dan memastikan bahwa kegiatan operasional
impacts on the surrounding air quality. The results of memiliki dampak minimal terhadap kualitas udara di
ambient air monitoring are compared with Attachment lingkungan sekitar. Hasil pemantauan udara ambien
VII of Government Regulation 22 of 2021 on Ambient Air dibandingkan dengan Lampiran VII PP 22 Tahun 2021
Quality Standard. tentang Baku Mutu Udara Ambien.
To support emission reduction measures, the Adaro Untuk mendukung upaya pengurangan emisi, Grup
Group has implemented a number of strategic Adaro telah mengimplementasikan berbagai program
programs, such as: strategis antara lain:
1. Fossil energy substitution with renewable energy in 1. Substitusi penggunaan energi fosil dengan energi
production and supporting activities terbarukan pada aktivitas produksi dan penunjang
2. Centralization of Power Generation Energy Sources 2. Sentralisasi Sumber Pembangkit Energi Listrik
3. Optimalization of Trailers’ Productivity 3. Optimalisasi Produktivitas Unit Trailer
4. Fleet Management System (FMS) 4. Fleet Management Sytem (FMS)
5. Coal Transport Monitoring System-Hauling Tracking 5. Coal Transport Monitoring System-Hauling Tracking
System (HTS) & Maximum Payload System (HTS) & Maximum Payload
6. Smart Sensing Coal Hauler Volvo FH-16 Gen 4 6. Smart Sensing Coal Hauler Volvo FH-16 Gen 4
7. Electrification of mining equipment 7. Elektrifikasi peralatan penambangan
Domestic and Hazardous Waste Management Pengelolaan Limbah Domestik dan B3
Domestic waste treatment Domestic Waste Management
The Adaro Group strives to apply the 3R (reduce, reuse, Grup Adaro senantiasa menerapkan konsep 3R
and recycle) concept in treating domestic solid waste. (reduce, reuse, dan recycle) dalam pengelolaan limbah
The application of the 3R concept at the Adaro Group padatnya. Penerapan konsep 3R di Grup Adaro tidak
does not only focus on reducing and processing waste, hanya berfokus untuk mengurangi dan mengolah
but also generating benefits for the local communities, sampah, namun juga menghasilkan manfaat bagi
in order to drive their participation for the activities to masyarakat sekitar, agar terdorong untuk berpartisipasi
remain sustainable. sehingga kegiatan tersebut akan berkelanjutan.
The solid waste treatment consists of: Secara umum kegiatan pengelolaan limbah padat
domestik di Grup Adaro meliputi:
1. Reducing waste 1. Pengurangan sampah
Waste is reduced from the waste sources by Pengurangan sampah dilakukan pada sumber/
employing various programs or methods. penghasil sampah dengan berbagai program atau
metode.
2. Sorting waste 2. Pemilahan sampah
Waste sorting is facilitated by providing waste bins in Pemilahan sampah dilakukan dengan menyediakan
four different colors to sort waste based on the types tempat sampah dengan empat warna yang
(organic, non-organic, residual, and hazardous berbeda untuk memisahkan sampah berdasarkan
waste). jenisnya (organik, anorganik, residu, dan sampah
mengandung B3).
Annual Report 2024
172
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 173
3. Collecting waste 3. Pengumpulan sampah
Collecting waste involves the collection and moving Pengumpulan berupa pengambilan dan
waste from the source to the temporary waste pemindahan sampah dari sumber sampah ke
disposal area (locally: TPS) or waste processing site, Tempat Penampungan Sementara (TPS) atau tempat
such as organic waste composting site. pemrosesan sampah, seperti tempat composting
sampah organik.
4. Composting 4. Pengomposan
The organic waste not used for animal feed is Sampah organik dapat dimanfaatkan sebagai
composted under the aerobic method with windrow kompos dengan menerapkan prinsip aerob melalui
composting. The compost is used as fertilizer for windrow composting. Hasil kompos dimanfaatkan
reclamation plants. menjadi pupuk untuk tanaman reklamasi.
5. Transportation 5. Pengangkutan
Waste that has not been used is transported to Sampah yang belum termanfaatkan diangkut
the government owned final waste disposal area menuju Tempat Penampungan Akhir (TPA) milik
(locally: TPA) using transport units in accordance pemerintah dengan menggunakan unit pengangkut
with the applicable regulation. sesuai regulasi yang berlaku.
In 2024, the Adaro Group produced 1,209.41 tons of Selama tahun 2024, Grup Adaro menghasilkan sampah
domestic waste from the operational and supporting domestik sebesar 1.209,41 ton dari kegiatan operasional
activities. The domestic solid waste processing at dan penunjangnya. Pengelolaan limbah padat domestik
the Adaro Group will be continuously developed by di Grup Adaro akan terus dikembangkan dengan
taking into account the circular economy, which will mempertimbangkan konsep ekonomi sirkular, yang
improve environmental management and operational akan meningkatkan kinerja pengelolaan lingkungan
efficiency. hidup maupun efisiensi operasional.
Hazardous Waste Management Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya
dan Beracun (LB3)
Hazardous and toxic waste is produced by the use of Timbulan Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun
materials in operational activities. Within the operational (LB3) dihasilkan dari proses penggunaan bahan dan
activities of Adaro subsidiaries, the hazardous and material dari kegiatan operasional. Pada kegiatan
toxic waste is as much as possible reduced, treated, operasional anak-anak perusahaan Grup Adaro, LB3
and used according to the applicable regulations and diupayakan untuk dikurangi, dikelola, dan dimanfaatkan
standards, by the companies’ own teams or involving sesuai dengan regulasi dan standar yang berlaku, baik
licensed third parties. In the hazardous and toxic dilakukan secara internal maupun melibatkan pihak
waste management cooperation with third parties, the ketiga yang berizin. Dalam kerja sama pengelolaan LB3
companies of the Adaro Group ensure the compliance dengan pihak ketiga, Grup Adaro selalu memastikan
with the applicable provisions, which among others persyaratan dan ketentuan yang berlaku, yang antara
require that the third parties employed have the lain mewajibkan bahwa pihak ketiga yang dilibatkan
licenses issued by the Ministry of Environmental Control memiliki izin yang dikeluarkan oleh Kementerian
Agency (KLH/BPLH), have licensed transportation and Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK), memiliki
storage facility, and report the manifest of hazardous fasilitas pengangkutan dan penyimpanan berizin, serta
and toxic waste transport into the SPEED application melaporkan manifest pengangkutan LB3 ke sistem
system. aplikasi SPEED.
Laporan Tahunan 2024
173
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 174
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Each Adaro’s subsidiary has emergency response Masing-masing anak perusahaan Adaro memiliki
program for hazardous and toxic material and/or program kedaruratan pengelolaan bahan berbahaya
hazardous and toxic waste material, documented dan beracun dan/atau limbah bahan berbahaya
to prevent emergency situation and ensure the dan beracun yang tertuang dalam dokumen, untuk
preparedness of the Adaro Group in responding to mencegah terjadinya kondisi kedaruratan serta
an emergency event. Throughout 2024, companies memastikan kesiapan Grup Adaro bilamana terjadi
within the Adaro Group produced 8,463.21 tons of kondisi darurat. Sepanjang tahun 2024, perusahaan-
hazardous and toxic waste from operational and perusahaan Grup Adaro menghasilkan sampah LB3
supporting activities. sebesar 8.463,21 ton dari kegiatan operasional dan
penunjangnya.
In 2024, the Adaro Group implemented environmental Selama tahun 2024, Grup Adaro melaksanakan inisiatif-
initiatives by applying the circular economy. These inisiatif lingkungan dengan menerapkan prinsip
initiatives were aimed at reducing and using certain ekonomi sirkular. Insiatif ini dilakukan untuk mengurangi
waste in operational activities, among others: dan memanfaatkan limbah tertentu dalam proses
operasional, antara lain:
1. Soldier Fertilizer Program (Recycling Organic 1. Program Pupuk Soldier (Recycling Organik Sampah
Waste into Soldier Fertilizer Using Black Soldier Fly Menjadi Pupuk Soldier Menggunakan Media Larva
Larvae) Black Soldier Fly)
The Soldier Fertilizer Program is one of the programs Program Pupuk Soldier merupakan salah satu
initiated by PT Semesta Centramas (SCM) for utilizing program yang diinisiasi oleh PT Semesta Centramas
organic waste produced by SCM’s operations and (SCM) berupa pemanfaatan sampah organik yang
the businesses as well as the community members dihasilkan dari operasional SCM dan para pelaku
of Balangan regency. usaha serta masyarakat di desa-desa Kabupaten
Balangan.
The organic waste collected is transported to the Sampah organik yang terkumpul akan diangkut
3R temporary waste disposal site at Murung Ilung ke TPS 3R yang berlokasi di Desa Murung Ilung,
village, Balangan regency, before being chopped Kabupaten Balangan, untuk kemudian dicacah dan
and added with Black Soldier Fly (BSF) maggots. diberikan bibit maggot Black Soldier Fly (BSF). Setelah
After around one week, the maggots will grow and kurang lebih 1 minggu, maggot akan tumbuh dan
the fertilizer is ready for use. pupuk cair siap digunakan.
Further, this program aims to increase the value or Selain itu, program ini bertujuan untuk meningkatan
benefits of organic domestic waste into a product nilai guna atau manfaat limbah domestik organik
that can improve the living standard of the local menjadi suatu produk yang dapat meningkatkan
community. The surrounding community can be a taraf hidup masyarakat sekitar. Masyarakat sekitar
supplier to meet the needs of organic fertilizer which perusahaan dapat menjadi supplier untuk memenuhi
functions as an additional nutrient in the nursery kebutuhan pupuk organik yang difungsikan sebagai
planting media. This program is able to reduce penambah unsur hara pada media tanam
waste accumulation by 39 kg/day. This program pembibitan. Program ini mampu menurunkan
creates continuity between the community and the timbunan sampah mencapai 39 kg/hari. Program ini
company’s business process, namely reclamation of menciptakan kesinambungan antara masyarakat
ex-mining land. dengan business proses perusahaan yakni reklamasi
lahan bekas tambang.
Annual Report 2024
174
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 175
2. Utilization of Used Lubricating Oil as Raw Material 2. Pemanfaatan Minyak Pelumas Bekas Sebagai
for ANFO (Ammonium Nitrate Fuel Oil) Bahan Baku ANFO (Ammonium Nitrate Fuel Oil)
AI utilizes the hazardous and toxic waste of used AI melakukan pemanfaatan limbah B3 minyak
lubricating oil as a mixture for fuel additive in the pelumas bekas sebagai bahan campuran untuk
blasting process. The hazardous and toxic waste of bahan bakar pembantu dalam proses peledakan.
used lubricating oil is only used to produce emulsion Pemanfaatan LB3 minyak pelumas bekas hanya
explosives, because so far the utilization of the digunakan untuk memproduksi bahan peledak jenis
hazardous and toxic waste of used lubricating oil emulsi, karena selama ini proses pemanfaatan LB3
has only been for producing emulsion explosives minyak pelumas bekas hanya untuk menghasilkan
according to the specifications of explosives for the jenis bahan peledak jenis emulsi sesuai dengan
blasting process in mining areas. spesifikasi bahan peledak untuk proses peledakan di
area tambang.
The utilization has obtained permission from the Pemanfaatan sudah mendapatkan izin Kementrian
Ministry of Environment through the Decree of the Lingkungan Hidup melalui Surat Keputusan Kepala
Head of the Investment Coordinating Board of the Badan Koordinasi Penanaman Modal Republik
Republic of Indonesia No. SK.545/1/KLHK/2020 of Indonesia No. SK.545/1/KLHK/2020 Tahun 2020
2020 concerning the Hazardous and Toxic Waste perihal Izin Pengelolaan Limbah Bahan Berbahaya
Management Permit for the Hazardous and Toxic Dan Beracun untuk Kegiatan Pemanfaatan Limbah
Waste Utilization Activities of PT Adaro Indonesia. This Bahan Berbahaya dan Beracun PT Adaro Indonesia.
initiative can reduce 0.98 tons of used lubricating Inisiatif ini mampu mengurangi 0,98 ton limbah
oil waste and save the hazardous and toxic waste minyak pelumas bekas serta menghemat biaya jasa
transportation cost. pengangkutan limbah B3.
3. KAYUKITA – Utilization of Wood Packaging Waste 3. KAYUKITA – Pemanfaatan Limbah Kemasan Kayu
for Plant Stakes for Determining Planting Points in Menjadi Plant Stake Untuk Penentuan Titik Tanam
Reclamation Areas Area Reklamasi
The KAYUKITA program is a program of reclaimed Program KAYUKITA merupakan program berkonsep
wood concept, which is an activity that aims to reduce reclaimed wood, yakni konsep kegiatan yang
wood waste generated from logistics activities bertujuan untuk mengurangi limbah kayu yang
to become useful products. SCM implements the dihasilkan dari kegiatan logistik agar menjadi produk
KAYUKITA program by utilizing wood waste to be yang bermanfaat. SCM mengimplementasikan
used as plant stakes that function as markers for program KAYUKITA dengan memanfaatkan limbah
planting points in SCM’s planting activities at the kayu untuk dijadikan sebagai plant stake yang
mine reclamation area. Through the KAYUKITA berfungsi sebagai penanda titik tanam pada
program, SCM has managed to reuse wood waste kegiatan penanaman area reklamasi tambang
of 184.28 tons until December 2024. The uniqueness SCM. Melalui program KAYUKITA, SCM telah berhasil
of this program is the synergy between waste memanfaatkan kembali limbah kayu sebesar
generation and the need for material products from 184,28 ton hingga akhir Desember 2024. Keunikan
the reclamation process business, which does not dari program ini adalah sinergitas antara timbulan
only reduce environmental risks, but may also reduce limbah dengan kebutuhan produk material dari
costs of transportation and material procurement. bisnis proses reklamasi yang tidak hanya mampu
mengurangi risiko lingkungan, tetapi juga berpotensi
mengurangi biaya pengangkutan dan pengadaan
material.
Laporan Tahunan 2024
175
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 176
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Biodiversity conservation Konservasi keanekaragaman hayati
PT Adaro Indonesia – Animal Habitat in Paringin PT Adaro Indonesia – Habitat Satwa di Kawasan
Post-mining Learning Model Model Pembelajaran Pascatambang Paringin
The Paringin post-mining learning model of Adaro Kawasan model pembelajaran pascatambang Paringin
Indonesia is a habitat for keystone species of Adaro Indonesia merupakan kawasan yang menjadi
Proboscis Monkey (Nasalis larvatus) and Gray Langur habitat satwa kunci yaitu Bekantan (Nasalis larvatus)
(Trachypithecus cristatus). Both species have been dan Lutung Kelabu (Trachypithecus cristatus). Keduanya
declared protected and endangered species based adalah spesies yang dilindungi serta terancam punah
on the Regulation of the Minister of Environment and berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan
Forestry No. P.106/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2018, the Kehutanan No. P.106/MENLHK/SETJEN/KUM.1/12/2018,
IUCN Red List, and are included in the CITES Appendix I Daftar Merah IUCN, serta termasuk kategori Apendiks
category. They also play an important role in the tropical I CITES. Kedua spesies ini memainkan peran penting
forest ecosystem, contributing to ecological balance dalam ekosistem hutan tropis, berkontribusi pada
and seed dispersal. To obtain an effective protection keseimbangan ekologi dan penyebaran biji. Untuk
and preservation program plan, good ecological mendapatkan rencana program perlindungan dan
information is needed, starting from population pelestarian yang efektif diperlukan informasi ekologi
information, daily activities, to sleeping trees. In order yang baik, mulai dari informasi populasi, aktivitas harian,
to obtain accurate results in identifying sleeping trees hingga pohon tidurnya. Dalam rangka mendapatkan
in the Central Paringin post-mining model area, AI uses hasil akurat dalam identifikasi pohon tidur di area model
thermal drones for monitoring activities. The results pascatambang Paringin Tengah, AI menggunakan
of this identification help the field team to determine thermal drone untuk aktivitas pemantauan. Hasil
priority areas for protecting these two important identifikasi ini memudahkan tim lapangan dalam
primates. menentukan area prioritas dalam upaya perlindungan
kedua primata penting ini.
PT Semesta Centramas – Translocation Efforts for PT Semesta Centramas – Upaya Translokasi Satwa
Keystone Animals Kunci
SCM has translocated protected wild animals from its SCM melakukan translokasi satwa liar yang dilindungi
operational area to the biodiversity conservation area dari area operasionalnya ke area perlindungan kehati
of LSA, which is more conducive, in collaboration with LSA karena kondisi habitatnya lebih kondusif, melalui
various stakeholders, such as South Kalimantan Natural kerja sama dengan berbagai pemangku kepentingan,
Resources Conservation Agency (BKSDA), Taman Safari seperti Badan Sumber Daya Alam dan Konservasi
Indonesia (which provides veterinarians and animal Kalimantan Selatan, Taman Safari Indonesia (yang
ranges), and local communities. menyediakan dokter hewan dan penjaga satwa), serta
komunitas lokal.
The animals translocated are bekantan monkey Satwa yang berhasil ditranslokasikan meliputi bekantan
(Nasalis larvatus), silvered leaf monkey (Trachypithecus (Nasalis larvatus), lutung kelabu (Trachypithecus
cristatus), bornean gibbon (Hylobates albibarbis), cristatus), owa Kalimantan (Hylobates albibarbis),
mouse deer (Tragulus napu dan T. kanchil), ambonese kancil (Tragulus napu dan T. kanchil), kura-kura ambon
turtle (Cuora amboinensis), and root civet (Arctogalidia (Cuora amboinensis), dan musang akar (Arctogalidia
trivirgata). This initiative has been appreciated by trivirgata). Kegiatan ini mendapat apresiasi dari Direktur
the Director of Biodiversity Species and Genetic Konservasi Keanekaragaman Hayati Jenis dan Genetik
Conservation of the Ministry of Environment and Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan, Nunu
Forestry, Nunu Anugrah, S.Hut., M.Sc., and is expected to Anugrah, S.Hut., M.Sc., dan diharapkan dapat menjadi
be a role model for other mining companies. contoh bagi perusahaan pertambangan lainnya.
Annual Report 2024
176
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 177
Biodiversity Areas Designation in the Mining Areas of Penetapan Area Kehati di Area Pertambangan
PT LSA and PT SCM PT LSA dan PT SCM
Biodiversity areas are designated to identify, protect, Area keanekaragaman hayati ditetapkan untuk
and manage areas with high biodiversity value, to allow mengidentifikasi, melindungi, dan mengelola kawasan
them to become sustainable habitats for local flora yang memiliki nilai keanekaragaman hayati tinggi,
and fauna while supporting ecosystem balance. By the sehingga dapat menjadi habitat yang lestari bagi flora
end of 2024, LSA and SCM have designated biodiversity dan fauna lokal sekaligus mendukung keseimbangan
conservation areas of 6.02 ha and 4.08 ha respectively. ekosistem. Sampai akhir tahun 2024, LSA dan SCM telah
The LSA biodiversity conservation area is a release site menetapkan area perlindungan kehati masing-masing
for protected animals relocated from the SCM area. seluas 6,02 ha dan 4,08 ha. Area perlindungan kehati
LSA merupakan lokasi pelepasliaran satwa dilindungi
yang direlokasi dari area SCM.
Bakut Island Nature Tourism Park Taman Wisata Alam Pulau Bakut
AI’s biodiversity conservation measures have gone Konservasi keanekaragaman hayati yang dilaksanakan
beyond its operational locations. Since 2018, AI has been AI melampaui wilayah operasionalnya. Sejak 2018, AI
collaborating with South Kalimantan Natural Resources telah bekerja sama dengan Balai Konservasi Sumber
Conservation Agency (BSKDA) for the conservation of Daya Alam (BSKDA) Kalimantan Selatan untuk konservasi
South Kalimantan’s endemic and endangered species, spesies terancam punah serta endemik Kalimantan
i.e. the bekantan monkey, by utilizing the Bakut Island Selatan yaitu bekantan, dengan memanfaatkan Taman
Nature Tourism Park. The bekantan monkeys’ population Wisata Alam (TWA) Pulau Bakut. Populasi bekantan
has increased significantly from 57 individuals at the berhasil ditingkatkan secara signifikan dari 57 individu
beginning of the program to 124 individuals in 2024. This pada awal program, menjadi 124 individu pada tahun
area has also become an ecotourism and edutourism 2024. Kawasan ini juga telah menjadi lokasi ekoturisme
site for educating the general public on the importance dan edutorisme untuk mengedukasi masyarakat luas
of biodiversity conservation. terkait pentingnya konservasi keanekaragaman hayati.
Biodiversity Conservation at PT ASL – HAL Perlindungan Keanekaragaman Hayati di ASL – HAL
The forest areas of ASL and HAL consist of land and water Area hutan ASL dan HAL merupakan kawasan
biodiversity areas, where the companies regularly find keanekaragaman hayati daratan maupun perairan,
new animal species. In 2024, 21 new animal species were di mana selalu ditemukan spesies satwa baru. Pada
found on the sites, among which is the endangered tahun 2024, 21 spesies satwa baru yang ditemukan
water bird species storm’s stork (Ciconia stormi). Out salah satunya adalah jenis burung air terancam punah
of 231 animal species conserved on the sites, 51 species Bangau Storm (Ciconia stormi). Dari total 231 spesies
belong to the endangered species category (based on satwa yang dikonservasi di area tersebut, 51 spesies di
the IUCN Red List) and 21 species belong to the category antaranya berkategori terancam punah (IUCN Redlist)
of protected species based on the national regulation. dan 21 spesies di antaranya merupakan satwa dilindungi
berdasarkan peraturan perundangan nasional.
One of the important animal species declared as Salah satu satwa penting yang menjadi spesies kunci
a keystone species is Borneo orang utan (Pongo adalah Orang Utan Kalimantan (Pongo pygmaeus
pygmaeus wurmbii). ASL HAL monitoring teams have at wurmbii). Tim pemantauan ASL HAL sedikitnya sudah
least found nine orang utan individuals. menemukan sembilan individu orang utan.
Laporan Tahunan 2024
177
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 178
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Reclamation and watershed rehabilitation Reklamasi dan rehabilitasi daerah aliran sungai (DAS)
Reclamation at PT Adaro Indonesia (AI) Reklamasi di PT Adaro Indonesia (AI)
AI, the Adaro Group’s largest subsidiary operating in the AI, perusahaan pertambangan batu bara termal yang
thermal coal mining business, performed the following merupakan anak perusahaan terbesar Grup Adaro,
reclamation activities in 2024: melakukan kegiatan reklamasi berikut pada tahun 2024:
Results of Evaluation on the Reclamation Activity Plan of Adaro Indonesia
Hasil Evaluasi Rencana Pelaksanaan Kegiatan Reklamasi Adaro Indonesia
Description Unit Actual Plan Percentage
Uraiana Satuan Aktual Rencana Persentase (%)
Land surface setting
ha 463.51 463.25 100.06
Pengaturan permukaan lahan/
Topsoil spreading
m³ 1,058,098 926,500 114.20
Penghamparan tanah pucuk
Control of erosion and water management
Pengendalian erosi dan pengelolaan air
• Drainage maintenance
m³ 118,387 218,280 54.24
Pemeliharaan drainase
• Drop structure building
unit 144 155 92.90
Pembangunan drop structure
Seedling and nurseries
Trees
Persemaian dan pembibitan 489,041 501,403 97.53
Pohon
Revegetation
Revegetasi
• Cultivation
ha 463.57 463.25 100.08
Penanaman
Annual Report 2024
178
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 179
Reclamation of Balangan Coal Companies (BCC) Reklamasi di Balangan Coal Companies (BCC)
PT Laskar Semesta Alam (LSA) and PT Semesta PT Laskar Semesta Alam (LSA) dan PT Semesta
Centramas (SCM), which operate under BCC, Centramas (SCM), yang beroperasi dalam naungan
conducted the following reclamation activities in 2024: BCC, melakukan kegiatan reklamasi berikut pada tahun
2024:
Results of Evaluation on the Reclamation Activity Plan of Balangan Coal Companies
Hasil Evaluasi Rencana Pelaksanaan Kegiatan Reklamasi Balangan Coal Companies
Description Unit Actual Plan Percentage
Uraian Satuan Aktual Rencana Persentase (%)
Land surface setting
ha 43.63 43.62 100
Pengaturan permukaan lahan/
Topsoil spreading
bcm 436,300 436,200 100
Penghamparan tanah pucuk
Control of erosion and water management
Pengendalian erosi dan pengelolaan air
• Drainage maintenance
m³ 17,452 17,448 100
Pemeliharaan drainase
• Drop structure building
unit 2 2 100
Pembangunan drop structure
Seedling and nurseries Trees
40,925 40,916 100
Persemaian dan pembibitan Pohon
Revegetation
Revegetasi
• Cultivation Trees
49,084 49,073 100
Penanaman Pohon
• Hydroseeding ha 55 44 126
Laporan Tahunan 2024
179
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 180
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Reklamasi di PT Mustika Indah Permai (MIP) Reklamasi di PT Mustika Indah Permai (MIP)
MIP conducted the following reclamation activities in MIP melakukan kegiatan reklamasi berikut pada tahun
2024: 2024:
Results of Evaluation on the Reclamation Activity Plan of MIP
Tabel Hasil Evaluasi Rencana Pelaksanaan Kegiatan Reklamasi MIP
Description Unit Actual Plan Percentage
Uraian Satuan Aktual Rencana Persentase (%)
Land surface setting
ha 24.9 24.9 100
Pengaturan permukaan lahan/
Topsoil spreading
bcm 24.9 24.9 100
Penghamparan tanah pucuk
Control of erosion and water management
Pengendalian erosi dan pengelolaan air
• Drainage maintenance
m³ 0 0 0
Pemeliharaan drainase
• Drop structure building
unit 2 2 100
Pembangunan drop structure
Seedling and nurseries Trees
24.9 24.9 100
Persemaian dan pembibitan Pohon
Revegetation
Revegetasi
• Cultivation
ha 15,560 15,544 100
Penanaman
Watershed rehabilitation Rehabilitasi Daerah Aliran Sungai (DAS)
The planting activity for watershed area rehabilitation Kegiatan penanaman dalam rangka Rehabilitasi Daerah
is among the key efforts of Adaro’s subsidiary AI, that Aliran Sungai (DAS) merupakan upaya penting AI yang
engaged in mining operations, which is carried out dilakukan di dalam dan di luar kawasan hutan, sebagai
inside and outside forest areas, as part of the obligations bagian dari kewajiban yang diatur dalam Persetujuan
stipulated in the Forest Area Use Approval (PPKH). This Penggunaan Kawasan Hutan (PPKH). Program ini
program aims to restore, maintain, and strengthen bertujuan untuk memulihkan, mempertahankan, dan
the functions of watershed areas in accordance with memperkuat fungsi DAS sesuai dengan peraturan
laws and regulations. This activity has an important perundang-undangan. Kegiatan ini memiliki peran
role in strengthening the ecological function of the penting dalam memperkuat fungsi ekologis daerah
watershed areas such as maintaining the balance of aliran sungai seperti menjaga keseimbangan sumber
water resources, strengthening soil stability to reduce daya air, memperkuat stabilitas tanah sehingga
the potential for erosion and for natural disasters such mengurasi potensi erosi dan dapat mengurangi potensi
as floods. bencana alam seperti banjir.
AI has an obligation to implement watershed area AI memiliki kewajiban melaksanakan program
rehabilitation program according to the Decree rehabilitasi DAS sesuai SK Rehabilitasi DAS pada lahan
of Watershed Area Rehabilitation Decree on 9,025 seluas 9.025 hektar di Kalimantan Selatan dan 420
hectares of land in South Kalimantan and 420 hectares hektar di Kalimantan Tengah, yang dimulai sejak tahun
in Central Kalimantan, which began in 2016. 2016.
Annual Report 2024
180
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 181
By 2024, this program has successfully rehabilitated Hingga 2024, program ini telah berhasil merehabilitasi
and handed over 3,212.59 ha (36%) of land in South dan menyerahterimakan lahan seluas 3.212,59 ha (36%)
Kalimantan and 420 ha (100%) in Central Kalimantan. di Kalimantan Selatan dan 420 ha (100%) di Kalimantan
Watershed area rehabilitation activities in Menoreh, Tengah. Kegiatan rehabilitasi DAS di Menoreh, Jawa
Central Java have been carried out on 512 ha of Tengah telah dilakukan pada lahan seluas 512 ha, dan
land, and the preparation for its assessment will be akan diproses persiapan penilaian keberhasilannya di
processed next year. tahun depan.
This rehabilitation activity is carried out in stages and Kegiatan rehabilitasi ini dilakukan secara bertahap dan
managed regularly to ensure ecosystem sustainability dikelola secara rutin untuk memastikan keberlanjutan
and optimized benefits in the long term. In addition, this ekosistem serta optimalisasi manfaatnya dalam
program is designed to support the company’s goal of jangka panjang. Selain itu, program ini dirancang
creating a positive contribution to the environment and untuk mendukung tujuan perusahaan dalam
surrounding communities. The implementation of this menciptakan kontribusi positif terhadap lingkungan
rehabilitation not only meets regulatory obligations, but dan masyarakat sekitar. Pelaksanaan rehabilitasi ini
also integrates best practices in land restoration and tidak hanya memenuhi kewajiban regulasi, tetapi juga
welfare enhancement for the local communities. mengintegrasikan praktik terbaik dalam pemulihan
lahan dan peningkatan kesejahteraan komunitas lokal.
Liang Anggang Nursery Liang Anggang Nursery
Liang Anggang Nursery in Banjarbaru, South Persemaian Liang Anggang (PLA) yang terletak di Kota
Kalimantan, covers a total area of 14 Ha (6.6 Ha of which Banjarbaru, Kalimantan Selatan, memiliki luas total 14
is a production area), with the potential to produce 10 hektar (area produksi 6,6 ha) dengan potensi produksi
million seedlings/year, consisting of wood plants, non- bibit mencapai 10 juta batang/tahun yang meliputi
timber forest products, and endemic and aesthetic berbagai jenis tanaman seperti kayu-kayuan, Hasil
plant species. Hutan Bukan Kayu (HHBK), serta spesies endemik dan
estetik.
This is a joint project of the Ministry of Environment Proyek ini adalah program bersama antara KLHK,
and Forestry, the Ministry of Public Works, and Adaro Kementerian PUPR, dan Adaro Indonesia, yang
Indonesia, representing strong public-private mewakili kolaborasi erat antara pemerintah dan
collaboration in supporting environmental rehabilitation sektor swasta dalam mendukung upaya rehabilitasi
and climate change mitigation. The nursery, officiated lingkungan dan mitigasi perubahan iklim. PLA yang
by the Minister of Environment and Forestry Siti Nurbaya telah diresmikan oleh Menteri Lingkungan Hidup dan
Bakar on October 14, 2024, plays a role as the center Kehutanan, Siti Nurbaya Bakar pada tanggal 14 Oktober
of quality seedlings for forest and land rehabilitation 2024 lalu ini, berperan sebagai pusat penyediaan
acceleration, in particular for Barito Watershed Area bibit berkualitas untuk percepatan rehabilitasi hutan
Management Agency. The seedlings will be used dan lahan, khususnya di wilayah pengelolaan BPDAS
to support various regional government programs, Barito. Bibit ini akan mendukung berbagai program
including the Green Revolution Movement initiated by pemerintah daerah, termasuk Gerakan Revolusi Hijau
the South Kalimantan Provincial Government to restore yang diprakarsai oleh Pemerintah Provinsi Kalimantan
and rehabilitate degraded lands. With its massive Selatan untuk memulihkan dan merehabilitasi lahan
production capacity, this nursery supports the national terdegradasi. Dengan kapasitas produksi yang besar,
target on climate change mitigation actions, which is in PPLA mendukung target nasional dalam aksi mitigasi
line with Indonesia’s commitment to achieve FoLU Net perubahan iklim, sejalan dengan komitmen Indonesia
Sink 2030. untuk mencapai FoLU Net Sink 2030.
Laporan Tahunan 2024
181
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 182
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Achievements on environmental management Pencapaian dalam pengelolaan lingkungan hidup
• ISO 14001:2015 certification • Sertifikasi ISO 14001:2015
ISO 14001:2015 determines the system requirements ISO 14001:2015 menetapkan persyaratan sistem untuk
for managing environmental responsibilities mengelola tanggung jawab lingkungan hidup secara
in a systematic manner and contributing to sistematis dan berkontribusi terhadap keberlanjutan
environmental sustainability. To ensure consistent lingkungan hidup. Untuk senantiasa mematuhi
compliance with environmental regulations, peraturan lingkungan hidup, meningkatkan kinerja
improve environmental performance, and achieve lingkungan hidup, dan mencapai visi lingkungan
its environmental vision, Adaro’s subsidiaries, i.e. hidup, anak-anak perusahaan Adaro, yakni AI,
AI, SCM, and LSA, have consistently performed and SCM, dan LSA, secara konsisten melaksanakan dan
maintained ISO 14001:2015 certification. mempertahankan sertifikasi ISO 14001:2015.
• PROPER – Company Performance Rating • PROPER-Program Penilaian Peringkat Kinerja
Assessment in Environmental Management Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Hidup
As a commitment to environmental management, Sebagai salah satu bentuk komitmen terhadap
several Adaro subsidiaries have participated in pengelolaan lingkungan hidup, setiap beberapa
the PROPER assessment held by the Ministry of anak perusahaan Adaro mengikuti penilaian PROPER
Environment/Environmental Control Agency (KLH/ yang diadakan oleh Kementerian Lingkungan Hidup
BPLH). In the 2023-2024 period of PROPER, several / Badan Pengendali Lingkungan Hidup (KLH / BPLH).
subsidiaries have successfully met the compliance Pada agenda PROPER periode 2023 – 2024, beberapa
assessment criteria and received the Blue, Green, anak perusahaan Adaro berhasil memenuhi kriteria
and Gold PROPER. It is a matter of pride that AI has penilaian ketaatan sehingga mendapatkan PROPER
received the Gold PROPER award every year for six Biru, Hijau, dan Emas. Patut dibanggakan bahwa AI
consecutive years, or seven times in total. telah mendapatkan penghargaan PROPER Emas
setiap tahun selama enam tahun berturut-turut,
atau tujuh kali secara total.
The following are the achievements of the Adaro Berikut adalah pencapaian anak-anak perusahaan
subsidiaries in the 2024 PROPER assessment: Adaro pada penilaian PROPER 2023-2024:
No PROPER Rating Results Subsidiaries
Perolehan PROPER Anak Perusahaan
1 Blue Rating PT Mustika Indah Permai, PT Indonesia Bulk Terminal, PT Laskar Semesta Alam,
Peringkat Biru PT Maritim Barito Perkasa
2 Green Rating PT Semesta Centramas
Peringkat Hijau
3 Gold Rating PT Adaro Indonesia
Peringkat Emas
Annual Report 2024
182
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 183
• Sustainable Forest Management Certificate (SPHL) • Sertifikat Pengelolaan Hutan Lestari (SPHL) ASL
of PT ASL
At the end of 2024, PT Alam Sukses Lestari took Pada akhir 2024, PT Alam Sukses Lestari telah
Sustainable Forest Management Certification melakukan Sertifikasi Pengelolaan Hutan Lestari
(SPHL) based on the Decree of the Minister of (SPHL) sesuai dengan Keputusan MenLHK SK
Environment and Forestry SK No. 9895/MenLHK- No. 9895/MenLHK-PHL/BPPHH/HPL.3/12/2022
PHL/BPPHH/HPL.3/12/2022, receiving the “GOOD” dengan predikat “BAIK” oleh Lembaga Penilai dan
score from the Independent Assessment and Verifikasi Independen (LPVI). Dengan predikat
Verification Institution (LPVI). This score confirms the tersebut menegaskan perusahaan berkomitmen
company’s commitment to supporting sustainable untuk mendukung pelestarian lingkungan yang
environmental conservation. SPHL is an evaluation berkelanjutan. SPHL adalah sistem evaluasi yang
system that grants recognition to forest managers memberikan pengakuan kepada pengelola hutan
(governments, companies, and communities) (baik pemerintah, perusahaan, maupun komunitas)
who have implemented the sustainable forest yang telah menerapkan prinsip-prinsip pengelolaan
management principles. The main objective of this hutan secara lestari. Tujuan utama sertifikasi ini
certification is to ensure that forest management adalah untuk memastikan bahwa pengelolaan hutan
is carried out sustainably, by considering the dilakukan secara berkelanjutan, mempertimbangkan
prerequisites, production, social, and ecology in aspek prasyarat, produksi, sosial, dan ekologi sesuai
accordance with Government Regulation Number 23 dengan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 23
of 2021 concerning Forestry Implementation. Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Kehutanan.
HSE Oversight Pengawasan K3LH
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
Annual assessment and awards for subsidiaries’ HSE Penilaian dan penghargaan tahunan untuk kinerja K3LH
performance anak perusahaan
• HSE performance assessment • Penilaian Kinerja K3LH
• HSE inspection • Inspeksi K3LH
HSE supervision at the Adaro Group is carried out using Pengawasan K3LH di Grup Adaro dilakukan melalui
two methods, i.e. HSE performance assessment and HSE dua metode yaitu dengan penilaian kinerja K3LH dan
inspection. inspeksi K3LH.
HSE performance assessment Penilaian Kinerja K3LH
Adaro performs OHS Performance Assessment and Adaro menyelenggarakan program tahunan yang
Environmental Performance Assessment annually dinamakan Penilaian Kinerja K3LH untuk memantau
to monitor subsidiaries’ OHS performance and kinerja K3 dan Lingkungan Hidup anak perusahaannya.
environmental performance. Particularly for 2024, the Khusus pada tahun 2024 penilaian kinerja K3LH dilakukan
OHS Performance Assessment was conducted for a six- untuk periode 6 bulan yaitu Juli – Desember tahun 2023.
month period, i.e. July–December 2023.
The program is implemented to: Tujuan dari pelaksanaan program ini yaitu:
• Evaluate the conformity of subsidiaries’ HSE • Mengevaluasi kesesuaian pelaksanaan K3LH
implementation to the requirements of the anak perusahaan dengan persyaratan Standar
company’s OHS Management Standard and Manajemen K3 Adaro (SMK3 Adaro) dan Standar
Environmental Management Standard. Manajemen Lingkungan Hidup Adaro (SMLH Adaro).
• Evaluate subsidiaries’ fulfillment of HSE regulations. • Mengevaluasi pemenuhan peraturan perundang-
undangan bidang K3LH oleh anak perusahaan.
• Evaluate the statistics of occupational accidents • Mengevaluasi statistik kecelakaan kerja berakibat
resulting to lost days. hilangnya hari kerja.
• Evaluate OHS main risk management and key • Mengevaluasi pengelolaan risiko Utama K3 dan
environmental impacts. dampak penting lingkungan hidup.
• Evaluate HSE innovations. • Mengevaluasi inovasi K3LH.
Laporan Tahunan 2024
183
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 184
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Implementation of HSE Performance Assessment Pelaksanaan program Penilaian Kinerja K3LH:
program:
• Determining the program • Menetapkan program
Determining subsidiaries to be evaluated, evaluation Menetapkan anak perusahaan yang dievaluasi,
standard and criteria, promulgating the evaluation standar dan kriteria evaluasi, sosialisasi ke anak
standard and criteria, and determining assessment perusahaan terkait standar dan kriteria evaluasi,
schedule. serta penetapan jadwal penilaian.
• Self-assessment by subsidiaries • Penilaian mandiri anak perusahaan
Subsidiaries conducting self assessment against the Anak perusahaan melakukan penilaian mandiri (self
promulgated standard and criteria. assesment) terhadap standar dan kriteria yang telah
disosialisikan.
• Performance evaluation • Penilaian kinerja
Two steps of performance evaluation: document Dua tahap dilakukan pada penilaian kinerja yaitu
review based on the result of subsidiaries’ self Review dokumen dilakukan sesuai hasil penilaian
assessment and site verification for evaluating the mandiri anak Perusahaan dan verifikasi lapangan
result of subsidiaries’ self assessment. The period of dilakukan untuk evaluasi secara implementansi dari
assessment was July to December 2023. hasil penilaian mandiri anak perusahaan. Periode
penilaian adalah Juli sampai Desember 2023.
Subsidiaries are rated (from the highest to the lowest) Anak-anak perusahaan akan mendapatkan peringkat
Gold, Green, Yellow, Red and Black, reflecting the (dari tertinggi sampai terendah): Emas, Hijau, Biru, Merah
maturity level of their HSE management. dan Hitam, yang mencerminkan tingkat kematangan
pengelolaan K3LH masing-masing anak perusahaan.
Results of HSE performance assessment 2024 Hasil penilaian kinerja K3LH 2024:
OHS aspect Bidang K3
1. Gold rating was received by PT Adaro Indonesia, PT 1. Peringkat emas berhasil didapatkan oleh PT Adaro
Semesta Centramas, PT Laskar Semesta Alam, PT Indonesia, PT Semesta Centramas, PT Laskar Semesta
Indonesia Bulk Terminal, PT Adaro Persada Mandiri, Alam, PT Indonesia Bulk Terminal, PT Adaro Persada
and PT Puradika Bongkar Muat Makmur. Mandiri, dan PT Puradika Bongkar Muat Makmur.
2. Green rating was received by PT Mustika Indah 2. Peringkat Hijau berhasil didapatkan oleh PT Mustika
Permai, and PT Maritim Barito Perkasa. Indah Permai dan PT Maritim Barito Perkasa.
Environment aspect Bidang Lingkungan Hidup
• Gold rating was received by PT Adaro Indonesia, and • Peringkat emas berhasil didapatkan oleh PT Adaro
PT Laskar Semesta Alam. Indonesia dan PT Laskar Semesta Alam.
• Green rating was received by PT Mustika Indah • Peringkat Hijau berhasil didapatkan oleh PT Mustika
Permai and PT Indonesia Bulk Terminal. Indah Permai dan PT Indonesia Bulk Terminal.
HSE Inspection Inspeksi K3LH Adaro
Each year, the Adaro Group performs HSE inspection on Setiap tahun, Grup Adaro melakukan Inspeksi
several subsidiaries to fulfill HSE supervisory functions K3LH di beberapa anak perusahaan Grup Adaro
mandated by the management. HSE inspection is untuk menjalankan fungsi pengawasan K3LH yang
prioritized on high-risk areas determined based dimandatkan manajemen. Inspeksi K3LH diprioritaskan
on the subsidiaries’ HSE performance and special pada area yang berisiko tinggi yang ditentukan
considerations such as activities addition and changes, berdasarkan kinerja K3LH anak-anak perusahaan
potential of HSE risk increase, and certain phase of a tersebut dan pertimbangan khusus seperti peningkatan
project. HSE inspection at the Adaro Group Group is dan perubahan aktivitas, potensi peningkatan risiko
usually performed by involving a third-party technical K3LH, dan fase tertentu dari suatu proyek. Inspeksi K3LH di
expert and representatives of the subsidiaries, to ensure Grup Adaro biasanya dilaksanakan dengan melibatkan
that the inspection outcomes will bring added value to pihak ketiga sebagai Technical Expert serta perwakilan
HSE management of the Adaro Group. dari anak perusahaan untuk memperoleh hasil inspeksi
yang lebih berkualitas agar bernilai tambah untuk
pengelolaan K3LH di Grup Adaro.
Annual Report 2024
184
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 185
Key points of the Adaro Group’s HSE inspection in Poin-poin penting inspeksi K3LH Adaro tahun 2024:
2024:
Safety aspect Bidang Keselamatan Kerja
• The handling of marine safety aspect at PT Maritim • Penanganan aspek keselamatan pelayaran
Barito Perkasa to evaluate the conformity of coal (marine safety) di PT Maritim Barito Perkasa untuk
barge transport operations and coal stevedoring mengevaluasi kesesuaian operasi angkutan
using FTU to the applicable occupational safety tongkang batu bara dan bongkar muat batu bara
standards. The inspection involved technical menggunakan FTU dengan standar keselamatan
experts to bring the added value of marine safety kerja yang berlaku. Inspeksi ini melibatkan technical
management best practice. expert agar membawa nilai tambah praktek terbaik
pengelolaan marine safety.
• The handling of mobile equipment safety aspect at • Penanganan aspek keselamatan kendaraan
PT Mustika Indah Permai to evaluate the conformity bergerak (mobile equipment) di PT Mustika Indah
of mobile equipment operations to the applicable Permai untuk mengevaluasi pengelolaan operasi
good mining practice standard. kendaraan bergerak pertambangan dengan standar
good mining practice yang berlaku.
• The handling of major safety aspect to evaluate • Penanganan aspek keselamatan yang utama
major risk management in clean water treatment at (major) untuk mengevaluasi pengelolaan risiko
PT Grenex Tirta Mandiri. utama dalam pengelolahan air bersih di PT Grenex
Tirta Mandiri.
Environment aspect Bidang Lingkungan Hidup
Inspection on environmental management focused on Inspeksi pengelolaan lingkungan hidup berfokus pada
wastewater and hazardous and toxic waste: air limbah dan limbah bahan berbahaya beracun (B3):
• Inspection on wastewater handling AI, IBT, and BCC • Inspeksi pengelolaan air limbah di AI, IBT, dan BCC
to identify the effectiveness of the management of mengidentifikasi keefektifan pengelolaan air limbah
wastewater produced by referring to the applicable yang dihasilkan dengan peraturan perundang-
regulations. undangan yang berlaku.
• Inspection on hazardous and toxic waste handling • Inspeksi pengelolaan limbah B3 di PT Barito Galangan
at PT Barito Galangan Nusantara to identify the Nusantara untuk mengidentifikasi keefektifan antara
effectiveness of the management of hazardous and implementasi pengelolaan limbah B3 dan material
toxic waste and hazardous and toxic materials by B3 dengan peraturan perundang-undangan yang
referring to the applicable regulations. berlaku.
Laporan Tahunan 2024
185
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 186
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
SPECIAL SECTION HSE
SPECIAL SECTION HSE
Paringin Post-mining Learning Model – A Successful Innovation in Environmental Endeavor
Kawasan Model Pembelajaran Pascatambang Paringin – Kesuksesan Inovasi dalam Upaya
Lingkungan Hidup
Mining activities at the Paringin mine were completed in Kegiatan pertambangan di tambang Paringin telah
2022 and the area has long been a location for learning selesai pada tahun 2022 dan kawasan ini telah lama
and implementation model for Adaro Indonesia’s post- menjadi lokasi model pembelajaran dan implementasi
mining reclamation and rehabilitation. The reclamation reklamasi dan rehabilitasi pascatambang Adaro
and rehabilitation strategy for the Paringin area is Indonesia. Strategi reklamasi dan rehabilitasi
intended to restore its ecological function, make it a kawasan Paringin diupayakan untuk dapat
conservation area for the biodiversity within it, and mengembalikan fungsi ekologisnya, menjadikannya
develop it into a useful space for the local community. area perlindungan bagi keanekaragaman hayati di
The integration of environmental aspects with socio- dalamnya, serta mengembangkannya menjadi ruang
economic empowerment has made this area a model yang berdaya guna bagi masyarakat. Integrasi aspek
for sustainable post-mining transformation. lingkungan hidup dengan pemberdayaan sosial-
ekonomi menjadikan wilayah ini model transformasi
pascatambang yang berkelanjutan.
Citra Satelit Integrasi Kawasan Pascatambang sebagai Catchment Area Danau
Pascatambang dan Area Hilir
The Paringin area is divided into several zones for Kawasan Paringin dibagi menjadi beberapa
different purposes, including: zona untuk kepentingan yang berbeda-beda, di
antaranya:
1. Catchment Area Rehabilitation and Function 1. Rehabilitasi dan Fungsi Catchment Area
One of the main steps in reclamation is the formation Salah satu langkah utama dalam reklamasi
of a post-mining lake as a catchment area, which adalah pembentukan danau pascatambang
plays an important role in accommodating and sebagai catchment area, yang berperan penting
managing rainwater and reducing water runoff that untuk menampung dan mengelola air hujan serta
can carry sediment to downstream rivers. This area mengurangi limpasan air yang dapat membawa
is also supported by revegetation that helps in the sedimen ke sungai di bagian hilir. Kawasan ini juga
process of water infiltration, evapotranspiration, and didukung oleh vegetasi revegetasi yang membantu
reduces the rate of erosion. dalam proses infiltrasi air, evapotranspirasi, serta
mengurangi laju erosi.
Annual Report 2024
186
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 187
2. Utilization of Fish Farming Ponds 2. Pemanfaatan Kolam Budidaya Perikanan
As part of the sustainable reclamation program, the Sebagai bagian dari program reklamasi yang
post-mining model area is utilized for farming local berkelanjutan, area model pascatambang
fish and endangered fish species. The water source dimanfaatkan untuk budidaya perikanan lokal dan
for the ponds developed around the lake area comes ikan terancam punah. Sumber air kolam-kolam yang
from the catchment water of the post-mining model dikembangkan di sekitar area danau berasal dari air
area whose quality has been managed, creating a tangkapan area model pascatambang yang telah
sustainable fish farming system. AI monitors and dikelola kualitasnya, menjadika sistem perikanan
tests water quality based on the quality standards yang berkelanjutan. AI melakukan pemantauan
required by Government Regulation No. 22 of 2021, dan pengujian terhadap kualitas air berdasarkan
monitors the types of aquatic biota (plankton, baku mutu yang disyaratkan ketentuan Peraturan
zooplankton and benthos) and tests, measures Pemerintah No. 22 tahun 2021, memantau jenis
and analyzes fish meat tissue according to BPOM biota perairan (plankton, zooplankton dan bentos)
Regulation No. 9 of 2022 so that aquatic biodiversity dan menguji, mengukur dan menganalisis jaringan
is well maintained. The types of fish farmed include daging ikan sesuai Peraturan BPOM No. 9 tahun
Papuyu (Anabas testudineus), Seluang (Rasbora 2022 agar keanekaragaman hayati perairan tetap
sp.), Sepat rawa (Trichopodus trichopterus), Kalatau, terjaga baik. Jenis ikan yang dibudidayakan antara
Gabus (Channa striata), Patin (Pangasius sp), lain Papuyu (Anabas testudineus), Seluang (Rasbora
Toman (Channa micropeltes), Nila (Oreochromis sp.), Sepat rawa (Trichopodus trichopterus), Kalatau,
niloticus), eel family (Synbranchidae), and Nilem/ Gabus (Channa striata), Patin (Pangasius sp),
puyau (Osteochilus vittatus). Toman (Channa micropeltes), Nila (Oreochromis
niloticus), keluarga belut (Synbranchidae), dan
Nilem/puyau (Osteochilus vittatus).
Furthermore, AI is conserving the Borneo Belida Fish Selain itu, AI melakukan pelestarian Ikan Belida Borneo
(Chitala borneensis). This fish is a type of protected (Chitala borneensis). Ikan ini termasuk jenis satwa
and endangered aquatic animal. In addition to perairan yang dilindungi dan terancam punah.
efforts to preserve its natural habitat in the Paringin Selain dilakukan upaya pelestarian habitat alaminya
waters, AI also educates the local community to di perairan Paringin, AI juga melakukan edukasi
raise awareness of the importance of protecting this kepada masyarakat setempat guna meningkatkan
species. This effort has succeeded in increasing the kesadaran akan pentingnya melindungi spesies ini.
number of belida fish from eight individuals in 2022 Upaya ini berhasil meningkatkan jumlah ikan belida
to 15 individuals in 2024. This program is expected to dari 8 inidvidu di 2022 menjadi 15 individu di 2024.
continue to increase the population of Borneo Belida Program ini diharapkan dapat terus meningkatkani
fish while maintaining the balance of the aquatic populasi ikan Belida Borneo sekaligus menjaga
ecosystem. keseimbangan ekosistem perairan.
Kolam Budidaya Perikanan Paringin
Laporan Tahunan 2024
187
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 188
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
3. Biodiversity Conservation 3. Perlindungan Keanekaragaman Hayati
The Paringin post-mining model area that has been Kawasan model pascatambang Paringin
rehabilitated for years has grown and developed yang telah direhabilitasi selama bertahun-
into an adequate ecosystem to be the habitat of a tahun telah tumbuh dan berkembang menjadi
variety of biodiversity. ekosistem yang memadai untuk tempat hidup
beranekaragam keanekaragaman hayati.
Fauna Protection Perlindungan Fauna
In this area, several animals categorized by Pada area tersebut, ditemukan beberapa
regulations as endemic and protected species jenis satwa yang masuk kategori endemik dan
were found, namely the proboscis monkey (Nasalis dilindungi oleh peraturan perundangan yaitu
larvatus) and the gray langur (Trachypithecus Bekantan (Nasalis larvatus) dan lutung kelabu
citratus). In 2024, AI integrated conventional (Trachypithecus citratus). Pada tahun 2024, AI
monitoring with remote sensing through the use melakukan integrasi pemantauan konvensional
of a thermal camera drone. The application of dengan penginderaan jauh melalui penggunaan
this technology allows observation of the sleeping thermal camera drone. Penerapan teknologi
locations of the two species and results in more ini memungkinkan pengamatan lokasi tempat
efficient monitoring and minimal disruption to their tidur kedua spesies tersebut dan menghasilkan
natural ecosystem. pemantauan yang lebih efisien serta minim
gangguan terhadap ekosistem alami mereka.
As of 2024, there were 29 individuals of proboscis Per tahun 2024, terdapat 29 individu bekantan (N.
monkeys (N. larvatus) and 14 individuals of gray larvatus) dan 14 individu lutung kelabu (T.citratus).
langurs (T. citratus) on the site. The presence of their Keberadaan anakan, menandakan bahwa
babies indicates that both species can reproduce kedua jenis tersebut dapat berkembang biak
well in the post-mining area of PT Adaro Indonesia. dengan baik pada wilayah pascatambang PT
This is the result of the well-maintained habitat Adaro Indonesia. Hal ini tidak lepas dari kondisi
conditions that can support the survival of the two habitat yang terjaga dengan baik sehingga
species. In addition to primates, the Paringin post- dapat mendukung keberlangsungan hidup
mining learning area model will be home to more kedua spesies tersebut. Selain primata, area
than 130 species by 2024. The company collaborates model pembelajaran pascatambang Paringin
with research institutions and higher education menjadi tempat hidup lebih dari 130 spesies pada
institutions in South Kalimantan in monitoring tahun 2024. Perusahaan berkolaborasi dengan
activities and compiling scientific studies that can lembaga penelitian dan institusi pendidikan
be useful for future management activities. tinggi di Kalimantan Selatan dalam kegiatan
pemantuan serta penyusunan kajian ilmiah yang
dapat bermanfaat untuk kegiatan pengelolaan
kedepan.
Flora Protection Perlindungan Flora
In addition to protecting protected fauna, AI also Selain melalukan perlindungan terhadap fauna
implements a conservation program for flora that yang dilindungi, AI juga menerapkan program
has important conservation status. The protected pelestarian terhadap flora yang memiliki status
habitat conservation program for the Black Orchid konservasi penting. Melalui program perlindungan
(Coelogyne pandurata) flora in the ex-situ Paringin habitat dilindungi flora Anggrek Hitam (Coelogyne
area is an effort to conserve rare and endemic pandurata) di Kawasan Ex Situ Paringin
species of black orchids whose population is merupakan upaya konservasi spesies langka
threatened due to the destruction of their natural dan endemik anggrek hitam yang populasinya
Annual Report 2024
188
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 189
habitat. The black orchid (Coelogyne pandurata) is terancam akibat perusakan habitat alami.
one of the protected flora in Indonesia because its Anggrek hitam (Coelogyne pandurata) adalah
existence is increasingly rare and threatened with salah satu flora yang dilindungi di Indonesia
extinction. Since 2022, it has succeeded in increasing karena keberadaannya semakin langka dan
eight individuals of this protected species to 12 terancam punah. Sejak tahun 2022, berhasil
individuals in 2024. meningkatkan 8 individu spesies dilindungi ini
menjadi 12 individu di 2024.
4. Hydrological Connectivity and the Role of the 4. Konektivitas Hidrologi dan Peran Sungai
Nungkaran River Nungkaran
Management of water flow from the catchment Pengelolaan aliran air dari catchment area
area downstream has been a major concern. Water hingga ke hilir juga menjadi perhatian utama.
that comes out of the post-mining lake is regulated Air yang keluar dari danau pascatambang
through a flow management system, which then diatur melalui sistem penataan aliran, yang
flows into the Nungkaran River. This river functions kemudian mengalir ke Sungai Nungkaran.
as a receiving river which then empties into the Sungai ini berfungsi sebagai sungai penerima
Balangan River. Management of this flow is very yang kemudian bermuara ke Sungai Balangan.
important to ensure that water quality is maintained Pengelolaan aliran ini sangat penting untuk
and the ecosystem on the downstream side is not memastikan bahwa kualitas air tetap terjaga
disturbed. dan ekosistem di bagian hilir tidak terganggu.
The integration scheme of post-mining area as the catchment
area of post-mining lake and the downstream area
Skema integrasi kawasan pascatambang sebagai catchment
area danau pascatambang dan area hilir
Laporan Tahunan 2024
189
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 190
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
5. Socio-Economic and Cultural Impacts 5. Dampak Sosial-Ekonomi dan Budaya
In addition to ecological benefits, this reclamation Selain manfaat ekologis, reklamasi ini juga
also has positive impacts in social, economic, and memberikan dampak positif dalam aspek sosial,
cultural aspects. Local communities, especially ekonomi, dan budaya. Masyarakat setempat,
in Balida and Murung Ilung Villages, directly terutama di Desa Balida dan Murung Ilung,
benefit from the existence of fish farming areas, mendapatkan manfaat langsung dari adanya
reclamation-based agriculture, and ecotourism. kawasan budidaya perikanan, pertanian berbasis
Thus, this program is a real example of how post- reklamasi, serta ekowisata. Dengan demikian,
mining areas can be integrated with sustainable program ini menjadi contoh nyata bagaimana
development that empowers local communities. kawasan pascatambang dapat diintegrasikan
dengan pembangunan berkelanjutan yang
memberdayakan masyarakat lokal.
6. Stingless Bee Honey Program 6. Program Madu Kelulut
AI not only improves the ecosystem in post-mining AI tidak hanya melakukan perbaikan ekosistem di
model area, but also empowers communities in the area model pascatambang, namun juga melakukan
area, in order to achieve sustainable management. pemberdayaan masyarakat di area tersebut, demi
In the area around AI’s operational location, several mencapai keberlanjutan pengelolaan. Di area
community groups have a habit of cutting down sekitar lokasi operasional AI, beberapa kelompok
tall natural trees known to be colonies of stingless masyarakat memiliki kebiasaan menebang pohon
bees, to take their honey which has a higher selling alam yang tinggi karena diketahui menjadi koloni
price than other types of bee honey. AI made lebah kelulut, untuk mengambil madunya yang
a breakthrough by encouraging stingless bee berharga jual lebih tinggi daripada madu lebah jenis
farming, which has an impact on reducing tree lain. AI membuat terobosan dengan mendorong
felling, reducing the risk of injury from falling from budidaya lebah kelulut, yang berdampak
tall trees, and providing a source of income for the mengurangi penebangan pohon, mengurangi risiko
community. After successfully developing stingless cidera karena jatuh dari pohon yang tinggi, dan
bee farming at the Istana Kelulut farm, AI tried to memberikan sumber penghasilan bagi masyarakat.
duplicate it in the Paringin post-mining lake area. Setelah sukses dengan pengembangan budidaya
Currently, there are 59 stingless bee colonies in the kelulut di Istana Kelulut, AI mencoba untuk
Paringin post-mining lake and 350 colonies in the menduplikasinya di area danau pascatambang
Istana Kelulut farming area. Paringin. Saat ini, terdapat 59 koloni lebah kelulut di
danau pascatambang Paringin dan 350 koloni di
area budidaya Istana Kelulut.
Annual Report 2024
190
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 191
Budidaya lebah kelulut
Laporan Tahunan 2024
191
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 192
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
GOOD CORPORATE GOVERNANCE AND RISK MANAGEMENT
TATA KELOLA PERUSAHAAN DAN MANAJEMEN RISIKO
Good Corporate Governance (GCG) Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG)
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
1. GCG principles 1. Prinsip-prinsip GCG
2. Commitment to GCG implementation at all levels of 2. Komitmen penerapan GCG di seluruh lini Perusahaan
the company
3. The structure of the company’s governance organs 3. Struktur organ tata kelola perusahaan
GCG principles Prinsip-Prinsip GCG
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (hereinafter “Adaro” PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (“Adaro” atau
or “the company”) strives to keep enhancing the “Perusahaan”) senantiasa mengupayakan penerapan
application of good corporate governance (hereinafter tata kelola perusahaan yang baik (selanjutnya disebut
referred to as GCG) by integrating the aspects of GCG) dengan mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial
environment, social and governance into its operational dan tata kelola (ESG) ke dalam kegiatan operasional
activities and business strategies. GCG application dan strategi bisnis. Penerapan GCG mendukung
supports the company’s sustainability and vision to be keberlanjutan Perusahaan dan pencapaian visinya
a leading Indonesian mining and energy group, which in menjadi grup pertambangan dan energi Indonesia yang
turn will create sustainable value for the shareholders. terkemuka, yang pada akhirnya menciptakan nilai yang
berkelanjutan bagi pemegang saham.
For consistent and continuous GCG application, Untuk menerapkan GCG secara konsisten dan
Adaro has adopted the 4 (four) governance pillars berkelanjutan, Perusahaan telah mengadopsi
of the Indonesian General Guideline for Corporate 4 (empat) pilar tata kelola sesuai dengan Pedoman
Governance (PUG-KI 2021), i.e. ethical conduct, Umum Governansi Korporat Indonesia (PUG-KI 2021)
accountability, transparency, and sustainability, which yaitu: perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi
have been incorporated into its governance guidelines, dan keberlanjutan, yang diwujudkan dalam berbagai
such as Code of Conduct, the Board of Commissioners pedoman tata kelolanya, antara lain Kode Etik, Piagam
(“BoC”) Charter, the Board of Directors (“BoD”) Charter, Dewan Komisaris, Piagam Direksi, Piagam Komite Audit,
Audit Committee Charter, Internal Audit Charter, and Piagam Audit Internal, serta kebijakan lainnya.
other policies.
Commitment to GCG implementation at all Komitmen Penerapan GCG di Seluruh Lini
levels of the Company Perusahaan
The commitment to implement the GCG principles is Komitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip GCG
supported by all levels of Adaro the company, from the didukung oleh seluruh lini Perusahaan, dari Dewan
BoC, BoD, and the other levels below the boards. Komisaris, Direksi hingga jajaran di bawahnya.
By referring to the 4 (four) corporate governance pillars, Mengacu pada 4 (empat) pilar governansi korporat,
i.e. ethical conduct, accountability, transparency, and yaitu perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, dan
sustainability, Adaro holds on to the commitment that: keberlanjutan, Perusahaan memegang komitmen
bahwa:
1. The Board of Directors (BoD) and the Board of 1. Direksi dan Dewan Komisaris menjalankan peran
Commissioners (BoC) carry out their roles and dan tanggung jawabnya secara independen
responsibilities independently to create sustainable untuk menciptakan nilai yang berkelanjutan untuk
value for the long-term best interest of the company kepentingan terbaik jangka panjang korporasi dan
and the shareholders, by taking into account the pemegang saham, dengan mempertimbangkan
interest of the stakeholders. kepentingan para pemangku kepentingan.
The members of the BoD and BoC are selected Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris
and appointed in such a way that the BoD as the dipilih dan ditetapkan sedemikian rupa sehingga
Annual Report 2024
192
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 193
management organ and the BoC BoC as supervisory komposisi Direksi sebagai organ pengelolaan
organ have diverse member compositions, and each dan komposisi Dewan Komisaris sebagai organ
of the boards consist of directors and commissioners pengawasan adalah beragam dan masing-masing
who have the necessary commitment, knowledge, terdiri dari para Direktur dan Komisaris yang memiliki
competence, experience, and expertise to properly komitmen, pengetahuan, kemampuan, pengalaman
fulfill the management roles of the BoD and the dan keahlian yang dibutuhkan untuk memenuhi
supervisory roles of the BoC. secara tepat peran pengelolaan Direksi dan peran
pengawasan Dewan Komisaris.
2. Remuneration is determined to effectively align the 2. Remunerasi dirancang untuk secara efektif
interest of the BoD and BoC members with the long- menyelaraskan kepentingan anggota Direksi dan
term interest of the company and sustainable value anggota Dewan Komisaris dengan kepentingan
creation. jangka panjang korporasi dan penciptaan nilai yang
Berkelanjutan.
3. BoD and BoC engage in a close, open, constructive, 3. Direksi dan Dewan Komisaris memiliki hubungan
and professional work relationship and have mutual kerja yang erat, terbuka, konstruktif, profesional, dan
respect for the best interest of the company. saling percaya untuk kepentingan terbaik korporasi.
4. The company takes actions in an ethical and 4. Perusahaan bertindak secara etis dan bertanggung
responsible manner and enforces the organization’s jawab dan menegakkan nilai-nilai dan budaya
values and culture. organisasi.
5. The company applies corporate governance 5. Perusahaan menjalankan praktik governansi
practices integrated with the internal control and risk korporat yang terintegrasi dengan penerapan sistem
management, in addition to effective compliance pengendalian internal dan manajemen risiko, serta
management system to achieve the corporate sistem manajemen kepatuhan yang efektif untuk
goals, vision, missions, objectives, and targets in mencapai sasaran, visi, misi, tujuan, maupun target
operating the business with integrity. kinerja korporat dalam menjalankan bisnis secara
berintegritas.
6. The company makes accurate and timely disclosure 6. Perusahaan membuat pengungkapan yang akurat
on all material subjects on the corporation. dan tepat waktu mengenai semua hal yang material
tentang korporasi sebagaimana dipersyaratkan oleh
ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku.
7. The company protects and facilitates the exercise 7. Perusahaan melindungi dan memfasilitasi
of shareholders’ rights and ensures fair treatments pelaksanaan hak pemegang saham dan memastikan
on all shareholders, including minority shareholders. perlakukan yang adil terhadap pemegang saham,
All shareholders are entitled to the opportunity to termasuk pemegang saham minoritas
obtain effective compensation on any violation to
their rights.
8. The company recognizes the stakeholders’ rights as 8. Perusahaan mengakui hak-hak pemangku
stipulated in the applicable rules and regulations kepentingan yang ditetapkan dalam peraturan
or an agreement made by the corporation and perundang-undangan yang berlaku atau
encourages active cooperation with the stakeholders berdasarkan perjanjian-perjanjian yang disepakati
to create assets, job opportunities, and financially serta mendorong kerja sama aktif dengan pemangku
healthy and sustainable business. kepentingan dalam menciptakan kekayaan,
lapangan kerja, dan keberlanjutan usaha yang sehat
secara finansial.
Laporan Tahunan 2024
193
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 194
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Structure of the company’s governance organs Struktur Organ Tata Kelola Perusahaan
Pursuant to Law 40 of 2007 of the Republic of Indonesia Sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia
concerning Limited-liability Companies as amended by Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
the Government Regulation in lieu of Law no. 2 of 2022 sebagimana diubah dengan Peraturan Pemerintah
on Job Creation as enacted into a law based on Law no. Pengganti Undang-Undang Republik Indonesia Nomor
6 of 2023 on the Enactment of Government Regulation 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja sebagaimana telah
in lieu of Law of the Republic of Indonesia No. 2 of 2022 ditetapkan menjadi undang-undang berdasarkan
concerning Job Creation into Law (“UUPT”), Adaro’s Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang
organs consist of General Meeting of Shareholders Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-
(GMS), BoD, and BoC. Each organ plays important roles Undang Republik Indonesia Nomor 2 Tahun 2022
in governance, and has their respective functions, tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang (“UUPT”),
duties and responsibilities for the best interest of the organ Perusahaan terdiri atas Rapat Umum Pemegang
company in conducting business activities according Saham (“RUPS”), Direksi, dan Dewan Komisaris. Setiap
to the Articles of Association and the applicable laws organ memiliki peran penting dalam penerapan tata
and regulations. kelola serta memiliki fungsi, tugas, dan tanggung
jawab masing-masing demi kepentingan Perusahaan
dalam menjalankan kegiatan usaha selaras dengan
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
1. GMS is a company organ that has authority not 1. RUPS adalah organ Perusahaan yang mempunyai
granted to the BoD or BoC, within the scope as wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau
determined by the applicable laws and/or Articles of Dewan Komisaris, dalam batas yang ditentukan
Association. dalam UUPT dan/atau Anggaran Dasar.
2. BoC is a company organ who is tasked with general 2. Dewan Komisaris adalah organ Perusahaan yang
and/or specific supervision based on the Articles of bertugas melakukan pengawasan secara umum
Association and provides advice to the BoD. dan/atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar
serta memberi nasihat kepada Direksi.
3. BoD is a company organ who has full authority 3. Direksi adalah organ Perusahaan yang berwenang
and responsibility to conduct the company’s dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan
management for the company’s interests in Perusahaan untuk kepentingan Perusahaan, sesuai
accordance with its objectives and purposes, and to dengan maksud dan tujuan Perusahaan serta
represent the company, in or out of court of law, in mewakili Perusahaan, baik di dalam maupun di luar
accordance with the Articles of Association. pengadilan sesuai dengan Anggaran Dasar.
The following is the chart showing the company’s Berikut adalah bagan struktur tata kelola Perusahaan:
governance structure:
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham
Board of Commissioners
Dewan Komisaris
Audit Committee
Komite Audit
Board of Directors
Direksi
Internal Audit & Risk
Corporate Secretary Investor Relations ESG
Management
Annual Report 2024
194
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 195
General Meeting of Shareholders Rapat Umum Pemegang Saham
The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan
highest-level decision-making forum for shareholders. forum pengambilan keputusan yang tertinggi untuk
GMS is also a platform for the shareholders to use their pemegang saham. RUPS juga merupakan platform
rights to obtain information, voice opinions, and extend pemegang saham untuk menggunakan hak mereka
questions, as long as the matters are relevant to the untuk mendapatkan informasi, mengemukakan
GMS agenda and in compliance with the company’s pendapat, dan menyampaikan pertanyaan, sepanjang
Articles of Association and the applicable laws and hal tersebut relevan terhadap agenda RUPS dan
regulations. The company’s GMS consists of annual mematuhi anggaran dasar perusahaan maupun
GMS (AGMS), which is held 1 (one) time each year and peraturan perundang-undangan yang berlaku. RUPS
extraordinary GMS (EGMS), which can be held at any Perusahaan terdiri dari RUPS Tahunan (“RUPST”) yang
time as the company requires. diselenggarakan 1 (satu) kali setiap tahun, dan RUPS
Luar Biasa (“RUPSLB”) yang dapat diadakan sewaktu-
waktu berdasarkan kebutuhan Perusahaan.
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
1. AGMS 2024 1. RUPST 2024
2. Realization of AGMS 2023’s resolutions 2. RUPST 2023
AGMS 2024 RUPST 2024
The company was established as PT Alam Tri Abadi Perusahaan didirikan dengan nama PT Alam Tri Abadi
based on Deed of Establishment No. 2 of December 1, berdasarkan Akta Pendirian No. 2 tanggal 1 Desember
2004 made by Ir. Rusli, S.H., a notary in Bekasi, which 2004 dibuat oleh Insinyur Rusli, S.H., Notaris di Bekasi,
has been validated by the Minister of Law and Human yang telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum
Rights of the Republic of Indonesia by Decree number dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan
C-31123 HT.01.01.TH.2004 of December 23, 2004. On Surat Keputusan No. C-31123.HT.01.01.TH.2004 tertanggal
July 31, 2024, PT Alam Tri Abadi changed the name to 23 Desember 2004. Pada tanggal 31 Juli 2024, PT Alam Tri
PT Adaro Andalan Indonesia based on Deed number Abadi melakukan perubahan nama menjadi PT Adaro
100 tanggal July 31, 2024, which has been approved by Andalan Indonesia berdasarkan Akta No. 100 tanggal
the Minister of Law and Human Rights of the Republic of 31 Juli 2024, yang telah mendapat persetujuan dari
Indonesia based on the Decree number AHU-0046973. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
AH.01.02.TAHUN 2024 of July 31, 2024. On September berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-0046973.AH.01.02.
3, 2024, in association with the company’s plan to TAHUN 2024, tertanggal 31 Juli 2024. Pada tanggal
conduct initial public offering, the name PT Adaro 3 September 2024, terkait dengan rencana Perusahaan
Andalan Indonesia was changed to PT Adaro Andalan untuk melakukan Penawaran Umum Perdana, PT Adaro
Indonesia Tbk based on Deed No. 1 of September Andalan Indonesia kembali melakukan perubahan
3, 2024, which was approved by the Minister of Law nama menjadi PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
and Human Right of the Republic of Indonesia based berdasarkan Akta No. 1 tanggal 3 September 2024, yang
on Decree No. AHU-0055647.AH.01.02.TAHUN 2024, of telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan
September 3, 2024. PT Adaro Andalan Indonesia Tbk Hak Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan
received the effective statement from the Financial Surat Keputusan No. AHU-0055647.AH.01.02.TAHUN
Services Authority on November 26, 2024 and then 2024, tertanggal 3 September 2024. PT Adaro Andalan
was officially listed on the Indonesia Stock Exchange Indonesia Tbk memperoleh pernyataan efektif dari
on December 5, 2024. Otoritas Jasa Keuangan pada tanggal 26 November 2024
dan kemudian resmi melantai di Bursa Efek Indonesia
pada tanggal 5 Desember 2024.
The company’s AGMS in 2024 was held on May 10, RUPST Perusahaan tahun 2024 diselenggarakan
2024 through Circular Resolution of the Shareholders pada tanggal 10 Mei 2024 melalui Keputusan Sirkuler
of PT Alam Tri Abadi. The resolutions made during the Pemegang Saham PT Alam Tri Abadi. Keputusan-
company’s AGMS in 2024 are as follows: keputusan yang diambil pada RUPST Perusahaan tahun
2024 adalah sebagai berikut:
Laporan Tahunan 2024
195
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 196
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
1. Accepted and approved the Company and its 1. Menerima dan menyetujui Laporan Keuangan
subsidiaries’ Consolidated Financial Statements for Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anaknya
the fiscal year ending on December 31, 2023, which pada tanggal 31 Desember 2023, yang telah
had been audited by Daniel Kohar, S.E., CPA from the diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Tanudiredja,
Public Accounting Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis Wibisana, Rintis & Rekan (firma anggota global
dan Rekan, a member of PricewaterhouseCoopers PricewaterhouseCoopers Indonesia) tertanggal 8
global network in Indonesia, as stated in the report Maret 2024, dengan pendapat wajar, dalam semua
of March 8, 2024, with an unqualified opinion for all hal yang material sesuai dengan Standar Akuntansi
material respects based on Indonesian Financial Keuangan di Indonesia (“Laporan Keuangan”).
Accounting Standard (“Financial Statements”).
2. Accepted and approved the Company’s Annual 2. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan
Report on the Company’s activities and management mengenai kegiatan dan pengurusan Perseroan
in 2023, which had been signed by the Company’s untuk periode tahun 2023 yang telah ditandatangani
BoD and BoC (“Annual Report”). oleh seluruh Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris
Perseroan (“Laporan Tahunan”).
3. Considering that the Annual Report and the 3. Mengingat Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan
Financial Statements have been approved by the Perusahaan telah disetujui oleh para pemegang
shareholders, the shareholders herewith approved saham Perseroan, maka para pemegang
to grant the full release and discharge (acquit et saham Perusahaan dengan ini menyetujui untuk
decharge) to the Company’s Board of Directors memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit
and Board of Commissioners on all actions and de charge) atas segala tindakan dan transaksi
transactions performed with regard to the the yang dilakukan sehubungan dengan pengurusan
Company’s management and supervision within dan pengawasan Perusahaan dalam masa
their period of service, as long as such actions and jabatannya kepada seluruh anggota Direksi dan
transactions are reflected in the Annual Report and Dewan Komisaris Perseoran, sepanjang tindakan dan
Financial Statements and not in any way in violation transaksi tersebut tercermin pada Laporan Tahunan
of law. dan Laporan Keuangan dan tidak melanggar hukum.
4. Approved the appropriation of the Company’s net 4. Menyetujui penetapan laba bersih Perseroan untuk
income for the fiscal year 2023 as stated in the tahun buku 2023 sebagaimana tercantum dalam
Financial Statements and approved and affirmed Laporan Keuangan 2023 serta menyetujui dan
the payment mechanism of the dividend for the menegaskan mekanisme pembayaran atas dividen
fiscal year 2023 to the shareholders. untuk tahun buku 2023 kepada para pemegang
saham Perusahaan.
5. Approved the appointment of the Public Accounting 5. Menyetujui penunjukkan Kantor Akuntan Publik
Firm Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan (or Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (atau
its successor or replacement, which is a member penerus/penggantinya yang merupakan firma
of PricewaterhouseCoopers global network in anggota globalPwC di Indonesia) sebagai Kantor
Indonesia) as a public accounting firm to perform Akuntan Publik yang akan mengaudit buku-buku
audit on the Company’s reports for the fiscal year Perseroan untuk tahun buku 2024, serta memberikan
2024, and granted the full authority to the Company’s kewenangan sepenuhnya kepada Direksi Perseroan
BoD to determine the honorarium amount of the untuk menetapkan besarnya honorarium Akuntan
public accountant and other requirements for the Publik tersebut dan persyaratan lain penunjukannya.
appointment.
6. Approved the determination on the provision of 6. Menyetujui penetapan pemberian gaji atau
salary or honorarium and other allowances for the honorarium dan tunjangan lainnya kepada Dewan
Company’s BoC and BoD (if any) for the fiscal year Komisaris dan Direksi (apabila ada) Perseroan untuk
2024. tahun buku 2024.
Annual Report 2024
196
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 197
AGMS 2023 RUPST 2023
The Company’s AGMS in 2023 was held on May 10, 2023 RUPST Perusahaan tahun 2023 diselenggarakan
through Circular Resolution of the Shareholders of PT pada tanggal 10 Mei 2023 melalui Keputusan Sirkuler
Alam Tri Abadi. The resolutions and realizations made Pemegang Saham PT Alam Tri Abadi. Keputusan dan
during the company’s AGMS in 2023 are as follows: realisasi yang diambil dari RUPST Perusahaan tahun
2023 adalah sebagai berikut:
1. Accepted and approved the Company’s Annual 1. Menerima dan menyetujui Laporan Tahunan
Report on the Company’s activities and management mengenai kegiatan dan pengurusan Perseroan
for the period of 2022 signed by the Company’s BoD untuk periode tahun 2022 yang telah ditandatangani
and BoC (“Annual Report”). oleh seluruh Direksi Perseroan dan Dewan Komisaris
Perseroan (“Laporan Tahunan”).
2. Accepted and approved the Company’s Financial 2. Menerima dan menyetujui Laporan Keuangan
Statements of December 31, 2022 and 2021, which Perseroan pada tanggal 31 Desember 2022 dan
had been audited by the Public Accounting Firm 2021, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (a member of Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan (firma anggota
PricewaterhouseCoopers global network) (“PwC”) global PricewaterhouseCoopers Indonesia) (“PwC”)
of February 28, 2023, with an unqualified opinion for tertanggal 28 Februari 2023, dengan pendapat wajar,
all material respects based on Indonesian Financial dalam semua hal yang material sesuai dengan
Accounting Standard. Standar Akuntansi Keuangan Indonesia.
3. Considering that the Company’s Annual Report and 3. Mengingat Laporan Tahunan 2022 dan Laporan
Financial Statements have been approved by the Keuangan 2022 Perusahaan telah disetujui oleh
shareholders, the shareholders herewith approved para pemegang saham Perusahaan, maka
to grant the full release and discharge (acquit et para pemegang saham Perusahaan dengan ini
decharge) to all members of the Company’s BoD menyetujui untuk memberikan pembebasan dan
and BoC on all actions and transactions performed pelunasan (acquit de charge) atas segala tindakan
concerning the Company’s management and dan transaksi yang dilakukan sehubungan dengan
supervision within their period of service, as long as pengurusan dan pengawasan Perusahaan dalam
such actions and transactions are reflected in the masa jabatannya kepada seluruh anggota Direksi
Annual Report and Financial Report and not in any dan Dewan Komisaris Perusahaan, sepanjang
way in violation of law. tindakan dan transaksi tersebut tercermin pada
Laporan Tahunan 2022 dan Laporan Keuangan 2022
dan tidak melanggar hukum.
4. Approved the appropriation of the Company’s net 4. Menyetujui penetapan laba bersih Perusahaan untuk
income for the fiscal year 2022 as stated in the tahun buku 2022 sebagaimana tercantum dalam
Financial Statements and approved and affirmed Laporan Keuangan 2022 serta menyetujui dan
the payment mechanism of the dividend for the menegaskan mekanisme pembayaran atas dividen
fiscal year 2022 to the shareholders. untuk tahun buku 2022 kepada para pemegang
saham Perusahaan.
5. Approved the appointment of PwC as a public 5. Menyetujui penunjukkan PwC sebagai Kantor
accounting firm to perform audit on the Company’s Akuntan Publik yang akan mengaudit buku-
reports for the fiscal year 2023, and granted the full buku Perusahaan untuk tahun buku 2023, serta
authority to the Company’s BoD to determine the memberikan kewenangan sepenuhnya kepada
honorarium amount of the public accountant and Direksi Perusahaan untuk menetapkan besarnya
other requirements for the appointment. honorarium Akuntan Publik tersebut dan persyaratan
lain penunjukannya.
6. Approved the determination on the provision of 6. Menyetujui penetapan pemberian gaji atau honorarium
salary or honorarium and other allowances for the dan tunjangan lainnya kepada Dewan Komisaris dan
Company’s BoC and BoD for the fiscal year 2023, Direksi Perusahaan untuk tahun buku 2023, yang akan
which will be determined later. ditentukan kemudian.
Laporan Tahunan 2024
197
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 198
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Board of Commissioners Dewan Komisaris
The Board of Commissioners (BoC) is a company’s Dewan Komisaris adalah organ Perusahaan yang
organ which is responsible for performing general bertanggung jawab untuk melakukan pengawasan
and/or specific supervision in accordance with the umum dan/atau spesifik sesuai anggaran dasar
company’s Articles of Association, providing advices perusahaan dan memberikan nasihat kepada Direksi,
to the Board of Directors, as well as ensuring effective serta memastikan bahwa Perusahaan menerapkan
implementation of the company’s GCG. prinsip-prinsip GCG secara efektif.
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
1. Legal basis 1. Dasar hukum
2. BoC Charter 2. Piagam Dewan Komisaris
3. Duties, responsibilities and authority of the BoC 3. Tugas, kewenangan dan tanggung jawab Dewan
Komisaris
4. Committees supporting the BoC 4. Komite Penunjang Dewan Komisaris
5. Criteria for the BoC members 5. Kriteria anggota Dewan Komisaris
6. Appointment and dismissal of the BoC members 6. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan
Komisaris
7. BoC composition 7. Komposisi Dewan Komisaris
8. BoC term of office 8. Periode jabatan anggota Dewan Komisaris
9. Concurrent position of the BoC 9. Rangkap jabatan anggota Dewan Komisaris
10. Independent Commissioners 10. Komisaris Independen
11. Orientation for new BoC members 11. Program orientasi anggota Dewan Komisaris baru
12. Competency enhancement for BoC members 12. Peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris
13. Fulfillment of BoC’s duties, authority, and 13. Pemenuhan tugas, kewenangan, dan tanggung
responsibilities in 2024 jawab Dewan Komisaris pada tahun 2024
14. Loans for BoC members 14. Pinjaman untuk anggota Dewan Komisaris
Legal Basis Dasar Hukum
The Board of Commissioners’ establishment and Pembentukan dan penunjukan Dewan Komisaris
appointment refer to several regulations, among others Perusahaan mengacu pada beberapa ketentuan,
the UUPT and FSA Regulation No. 33/POJK.04/2014 of antara lain UUPT dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
December 8, 2014 on the BoD and BoC of Issuers or No. 33/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 tentang
Public Companies (“POJK 33/2014”). Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan
Publik (“POJK 33/2014”).
BoC Charter Piagam Dewan Komisaris
The BoC has carried out duties, responsibilities Dewan Komisaris telah menjalankan tugas, tanggung
and authorities in accordance with the Board of jawab dan kewenangannya sesuai Piagam Dewan
Commissioners Charter. BoC Charter is a company Komisaris. Piagam Dewan Komisaris adalah dokumen
document incorporated to manifest the BoC’s perusahaan yang disusun untuk mewujudkan
commitment and to serve as the BoC’s guidelines for komitmen Dewan Komisaris dan menjadi panduan
applying the GCG. The guidelines are in-line with the Dewan Komisaris dalam menerapkan GCG. Panduan ini
company’s Articles of Association, the GCG principles, sejalan dengan Anggaran Dasar perusahaan, prinsip-
as well as all applicable rules and regulations. prinsip GCG, dan peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
The BoC Charter has been effective since 12 September Piagam Dewan Komisaris telah berlaku efektif sejak 12
2024 and it is reviewed periodically according to GCG September 2024 dan dikaji secara berkala berdasarkan
principles, capital market rules and regulations, and prinsip-prinsip GCG, aturan dan regulasi pasar modal,
other applicable provisions. The BoC Charter was last dan ketentuan lainnya yang berlaku. Piagam Dewan
updated in June 2019 and has been uploaded to the Komisaris telah ditampilkan di situs web Perusahaan,
company’s website www.adaroindonesia.com. www.adaroindonesia.com.
Annual Report 2024
198
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 199
Duties, responsibilities and authority of the BoC Tugas, Kewenangan, dan Tanggung Jawab Dewan
Komisaris
The duties, authority, and responsibilities of the BoC Tugas, kewenangan dan tanggung jawab Dewan
have complied with and fulfilled the provision of article Komisaris Perusahaan telah sesuai dan memenuhi
28 of POJK 33/2014 as explained in more details in the ketentuan Pasal 28 POJK 33/2014 yang dijelaskan secara
Articles of Association and stated in the BoC Charter. lebih rinci dalam Anggaran Dasar dan lebih lanjut
dinyatakan dalam Piagam Dewan Komisaris.
Committees supporting the BoC Komite Penunjang Dewan Komisaris
The BoC has the Audit Committee to support the Dewan Komisaris memiliki Komite Audit untuk
effective performance of their duties. More detailed mendukung efektivitas pelaksanaan tugasnya.
explanation is provided in the section of “Committees Penjelasan secara lebih detail tercantum pada bagian
Supporting the BoC”. “Organ Penunjang Dewan Komisaris”.
Criteria for the BoC members Kriteria Anggota Dewan Komisaris
The criteria of the company’s BoC members Kriteria anggota Dewan Komisaris Perusahaan telah
have complied with and fulfilled both the general sesuai dan memenuhi baik persyaratan umum dan
requirements and the competency and independency persyaratan kompetensi dan independensi yang
requirements as specified in article 21 in conjunction terdapat pada ketentuan Pasal 21 juncto Pasal 4
with article 4 of POJK 33/2014. POJK 33/2014.
Individuals nominated to be BoC members must fulfil Individu yang dinominasikan menjadi anggota Dewan
the requirements as stipulated in capital market rules Komisaris harus memenuhi persyaratan sebagaimana
and regulations and the BoC Charter, which consist of 2 diatur dalam aturan dan regulasi pasar modal serta
(two) categories as follows: Piagam Dewan Komisaris, yang terdiri dari 2 (dua)
kategori sebagai berikut:
1. Legal requirements 1. Persyaratan hukum
At the time of appointment and during their term Saat diangkat dan selama menjabat, anggota
of service, BoC members must fulfil the following Dewan Komisaris wajib memenuhi persyaratan
requirements: sebagai berikut:
a. Having good morals, ethics, and integrity; a. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik;
b. Capable of carrying out legal actions; b. Cakap melakukan perbuatan hukum;
c. Within 5 (five) years prior to appointment and c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan
while serving: dan selama menjabat:
i. Never been declared bankrupt; i. Tidak pernah dinyatakan pailit;
ii. Never been a member of a BoD and/or BoC ii. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau
who was found guilty of causing a company to anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan
be declared bankrupt; bersalah menyebabkan suatu perusahaan
dinyatakan pailit;
iii. Never been convicted of a criminal act iii. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak
detrimental to state finances and/or related to pidana yang merugikan keuangan negara dan/
the financial sector; and atau yang berkaitan dengan sektor keuangan;
dan
iv. Never been a member of a BoD and/or a BoC iv. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/
who during his term of office: atau anggota Dewan Komisaris yang selama
menjabat:
1. Failed to conduct AGMS; 1. Pernah tidak menyelenggarakan RUPST;
2. Had experienced being a BoD and/or BoC 2. Laporan pertanggungjawabannya sebagai
member whose accountability report of anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
responsibility was rejected by GMS or had Komisaris pernah tidak diterima oleh RUPS
(a) record(s) of not providing accountability atau pernah tidak memberikan laporan
as a BoD and/or BoC member to GMS; and pertanggungjawaban sebagai anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
kepada RUPS; dan
Laporan Tahunan 2024
199
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 200
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
3. Had caused a company with a permit, 3. Pernah menyebabkan perusahaan yang
approval, or registration from FSA fail to fulfill memperoleh izin, persetujuan, atau
the obligation to submit an annual report pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan
and/or financial statements to FSA. tidak memenuhi kewajiban menyampaikan
laporan tahunan dan/atau laporan
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan.
d. Having the commitment to comply with the laws d. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan
and regulations; and perundang-undangan; dan
e. Having the knowledge and/or expertise in the e. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di
fields required by the company. bidang yang dibutuhkan Perusahaan.
2. Competency and independency requirements 2. Persyaratan kompetensi dan independensi
At the time of appointment and during their term Saat diangkat dan selama menjabat, anggota
of service, BoC members must fulfil the following Dewan Komisaris wajib memenuhi persyaratan
requirements: sebagai berikut:
a. Demonstrate good attitude, experience, skills a. Berperilaku baik, mempunyai pengalaman dan
required to perform their duties and fulfill other kecakapan yang diperlukan untuk menjalankan
qualifications as required by laws and regulations tugasnya dan memenuhi kualifikasi lain yang
and the Articles of Association; ditetapkan dalam peraturan perundang-
undangan dan Anggaran Dasar;
b. Appointed based on the consideration of skills, b. Diangkat berdasarkan pertimbangan keahlian,
integrity, leadership, experience, honesty, attitude, integritas, kepemimpinan, pengalaman, kejujuran,
and dedication to grow and develop the company; perilaku, serta dedikasi untuk memajukan dan
mengembangkan Perusahaan;
c. Have good understanding of the regulations c. Memiliki pemahaman yang baik atas peraturan-
on limited-liability company, capital market, peraturan perseroan terbatas, pasar modal,
IDX, and the regulations applicable to the Bursa Efek Indonesia, dan peraturan yang berlaku
company’s business, and the company’s Articles terhadap bisnis Perusahaan, beserta Anggaran
of Association; and Dasar perusahaan; dan
d. Carry out their duties without any conflict of d. Melaksanakan tugasnya tanpa adanya benturan
interest. kepentingan.
Appointment and dismissal of BoC members Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota Dewan
Komisaris
BoC appointment is stipulated as follows: Pengangkatan Dewan Komisaris diatur sebagai berikut:
a. BoC members are appointed by GMS. a. Anggota Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS.
b. Nomination of BoC members may be proposed b. Pencalonan anggota Dewan Komisaris dapat
by 1 (one) or more shareholders who collectively diusulkan oleh 1 (satu) pemegang saham atau
represent minimum 10% (ten percent) of total shares lebih yang bersama-sama mewakili sedikitnya 10%
with valid voting rights and such proposal has been (sepuluh persen) dari jumlah seluruh saham dengan
received by BoD within 7 (seven) days prior to GMS hak suara yang sah dan usul tersebut telah diterima
date, unless determined otherwise by the applicable oleh Direksi 7 (tujuh) hari sebelum tanggal RUPS,
regulatory requirements or agreement among kecuali ditentukan lain oleh peraturan perundang-
shareholders. undangan yang berlaku atau kesepakatan antar
pemegang saham.
c. Recommendations on the policy and criteria required c. Rekomendasi atas kebijakan dan kriteria yang
in the nomination process of a BoC member and dibutuhkan dalam proses pengusulan seorang
recommendations on the proposal for candidates menjadi anggota Dewan Komisaris dan rekomendasi
meeting the requirements as a BoC member are atas usulan calon yang memenuhi syarat sebagai
compiled by the Nomination and Remuneration anggota Dewan Komisaris disusun oleh Komite
Committee (whereas, prior to the establishment of Nominasi dan Remunerasi Perusahaan (yang mana
such committee, the Company’s Nomination and sebelum dibentuknya Komite tersebut, fungsi Nominasi
Remuneration function is carried out by BoC) and dan Remunerasi Perusahaan dijalankan oleh Dewan
submitted to BoC. Komisaris) dan diberikan kepada Dewan Komisaris.
Annual Report 2024
200
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 201
d. In the event that for any reason the position of one or d. Dalam hal oleh suatu sebab apa pun jabatan
more or all of BoC member(s) is(are) vacant, within seorang atau lebih atau semua anggota Dewan
a period of 6 (six) months since the occurrence of the Komisaris lowong, maka dalam jangka waktu
vacancy, GMS must be convened to fill such vacancy 6 (enam) bulan sejak terjadi lowongan harus
by taking into account the provisions of the Articles diselenggarakan RUPS, untuk mengisi lowongan itu
of Association and regulatory requirements. dengan memperhatikan ketentuan Anggaran Dasar
dan peraturan perundang-undangan.
e. An individual appointed to replace a BoC member e. Seorang yang diangkat untuk menggantikan
who has been dismissed or to fill a vacancy, or an anggota Dewan Komisaris yang diberhentikan atau
individual appointed to be an addition to the existing untuk mengisi lowongan atau seorang yang diangkat
BoC members must be appointed for the remaining sebagai tambahan anggota Dewan Komisaris
term of service of other BoC members who are still in yang ada, harus diangkat untuk jangka waktu yang
the position. merupakan sisa masa jabatan anggota Dewan
Komisaris lainnya yang masih menjabat.
The expiration of BoC’s term of office is stipulated as Berakhirnya masa jabatan Dewan Komisaris diatur
follows: sebagai berikut:
a. The term of office of BoC members expires in the a. Jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir, dalam
event that they: hal:
1. resign; 1. Mengundurkan diri;
2. no longer meet the requirements of the prevailing 2. Tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan
laws and regulations; perundang-undangan yang berlaku;
3. pass away; 3. Meninggal dunia;
4. reach the term expiration; and/or 4. Masa jabatannya berakhir; dan/atau
5. are terminated based on GMS resolution. 5. Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS.
b. BoC members may resign from their position prior b. Anggota Dewan Komisaris berhak mengundurkan
to the expiration of their term of office by submitting diri dari jabatannya sebelum masa jabatannya
a written notification to the Company regarding the berakhir dengan memberitahukan secara tertulis
intention within 90 (ninety) days prior to the date of mengenai maksud tersebut kepada Perusahaan
resignation. The Company shall convene a GMS to sekurangnya 90 (sembilan puluh) hari sebelum
decide on the resignation proposal of BoC members tanggal pengunduran dirinya. Perusahaan wajib
within 90 (ninety) days after the resignation notice menyelenggarakan RUPS untuk memutuskan
is received. permohonan pengunduran diri anggota Dewan
Komisaris dalam jangka waktu paling lambat 90
(sembilan puluh) hari setelah diterimanya surat
pengunduran diri.
c. In the event that the company does not convene a c. Dalam hal Perusahaan tidak menyelenggarakan
GMS within the 90 (ninety) days, with the passing RUPS dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari
of such time limit, such BoC member’s resignation tersebut, maka dengan lampaunya kurun waktu
becomes valid without requiring a GMS approval. tersebut pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
menjadi sah tanpa memerlukan persetujuan RUPS.
Laporan Tahunan 2024
201
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 202
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
BoC composition Komposisi Dewan Komisaris
The composition and number of the BoC members are Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris
determined by the GMS by considering the company’s ditentukan oleh RUPS dengan mempertimbangkan
condition and the diversity of BoC members’ skills, kondisi Perusahaan dan keragaman keahlian,
knowledge, and experience. pengetahuan dan pengalaman para anggota.
Composition of the Board of Commissioners in 2024 Komposisi Dewan Komisaris Perusahaan Tahun 2024
From January 1, 2024 until September 3, 2024, the Pada 1 Januari 2024 hingga 3 September 2024, susunan
composition of the Company’s BoC is as follows: anggota Dewan Komisaris Perusahaan adalah sebagai
berikut:
No Name Title Deed of Appointment
Nama Jabatan Akta Pengangkatan
President Commissioner Deed Number 17 dated 11 February 2020
1 Garibaldi Thohir
Komisaris Utama Akta Nomor 17 tanggal 11 Februari 2020
Commissioner Deed Number 17 dated 11 February 2020
2 Christian Ariano Rachmat
Komisaris Akta Nomor 17 tanggal 11 Februari 2020
Commissioner Deed Number 17 dated 11 February 2020
3 Julius Aslan
Komisaris Akta Nomor 17 tanggal 11 Februari 2020
Subsequently, there were changes made to the Kemudian, terdapat perubahan susunan anggota
composition of BoC members as of September 3, 2024, Dewan Komisaris terhitung sejak tanggal 3 September
for a term of office of 5 (five) years. Therefore, the 2024, untuk masa jabatan selama 5 (lima) tahun.
composition of the Company’s BoC is as follows: Dengan demikian susunan anggota Dewan Komisaris
Perusahaan menjadi sebagai berikut:
No Name Title Deed of Appointment
Nama Jabatan Akta Pengangkatan
1 Budi Bowoleksono President Commissioner (Independent) Deed Number 1 dated 3 September 2024
Komisaris Utama (Independen) Akta Nomor 1 tanggal 3 September 2024
2 Primus Dorimulu Commissioner Deed Number 1 dated 3 September 2024
Komisaris Akta Nomor 1 tanggal 3 September 2024
Term of office of BoC members Periode Jabatan Anggota Dewan Komisaris
• Dewan Komisaris diangkat oleh RUPS, untuk jangka
• BoC members are appointed by GMS for a term of waktu sejak tanggal yang ditentukan pada RUPS
office starting from the date as determined by the yang mengangkat mereka sampai penutupan
GMS which appoints them until the closure of the fifth RUPST yang kelima sejak tanggal pengangkatan
AGMS from the date of appointment, without prejudice mereka dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk
to the right of the GMS to dismiss at any time. memberhentikannya sewaktu-waktu.
• Every BoC member may be reappointed for the next • Setiap anggota Dewan Komisaris dapat dipilih
term of office. kembali untuk masa jabatan berikutnya.
Annual Report 2024
202
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 203
• Independent Commissioners may be appointed • Untuk Komisaris Independen dapat diangkat lebih
to hold the position for more than 2 (two) terms of dari 2 (dua) periode sepanjang yang bersangkutan
office as long as they declare their independency. menyatakan dirinya independen.
Concurrent position of BoC members Rangkap Jabatan Dewan Komisaris
The provision of BoC members’ concurrent positions Pelaksanaan rangkap jabatan anggota Dewan
has complied with and fulfilled article 24 of POJK Komisaris Perusahaan telah memenuhi ketentuan
33/2014. Based on point 1 and point 2 of article 24 of Pasal 24 POJK 33/2014. Berdasarkan Pasal 24 ayat (1)
POJK 33/2014, the BoC members are allowed to hold dan (2) POJK 33/2014, anggota Dewan Komisaris dapat
concurrent positions as: merangkap jabatan sebagai:
a. a BoD member at maximum 2 (two) other issuers or a. anggota Direksi paling banyak pada 2 (dua) emiten
public companies, atau perusahaan publik lain; dan
b. a BoC member at maximum 2 two) other issuers or b. anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 2
public companies. (dua) emiten atau perusahaan publik lain.
In the event that the BoC member does not hold the Dalam hal anggota Dewan Komisaris tersebut tidak
position as a BoD member at any other issuer or public menjabat sebagai anggota Direksi, maka anggota
company, the said BoC member may hold concurrent Dewan Komisaris yang bersangkutan dapat merangkap
positions as a BoC member at maximum 4 (four) other jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris paling
issuers or public companies. banyak pada 4 (empat) emiten atau perusahaan
publik lainnya.
A member of the Board of Commissioners may Anggota Dewan Komisaris juga dapat merangkap
concurrently hold the position of committee member at sebagai anggota komite paling banyak pada 5
maximum 5 (five) committees in other public company (lima) komite di perusahaan publik dimana yang
where the BoC member(s) also hold(s) the position as bersangkutan juga menjabat sebagai anggota Direksi
a BoD or BoC member. atau anggota Dewan Komisaris.
This provision has been included in the company’s Ketentuan ini telah dimasukkan ke dalam Piagam Dewan
BoC Charter. Until December 31, 2024, none of the Komisaris Perusahaan. Sampai 31 Desember 2024, tidak
company’s BoC members had held a position as ada dari anggota Dewan Komisaris Perusahaan yang
director and commissioner at more than two other menjabat sebagai direktur dan komisaris di emiten
public companies. This complies with POJK 33/2014 atau perusahaan publik lainnya melebihi batas yang
and/or the BoC Charter. ditetapkan oleh ketentuan POJK 33/2014 dan/atau
Piagam Dewan Komisaris.
Per December 31, 2024, the company’s BoC members Per 31 Desember 2024, anggota Dewan Komisaris
held the following concurrent positions at other public Perusahaan memegang rangkap jabatan berikut pada
companies: perusahaan publik lainnya:
1. Budi Bowoleksono | President Commissioner 1. Budi Bowoleksono | Komisaris Utama (Independen)
(Independent)
a. Independent Commissioner of PT Adaro Minerals a. Komisaris Independen PT Adaro Minerals Indonesia
Indonesia Tbk Tbk
b. Independent Commissioner of PT Merdeka Copper b. Komisaris Independen PT Merdeka Copper Gold
Gold Tbk Tbk
c. Independent Commissioner of PT Alamtri c. Komisaris Independen PT Alamtri Resources
Resources Indonesia Tbk Indonesia Tbk
2. Primus Dorimulu | Commissioner 2. Primus Dorimulu | Komisaris
a. Commissioner of PT Gowa Makassar Tourism a. Komisaris PT Gowa Makassar Tourism Development
Development Tbk Tbk
Laporan Tahunan 2024
203
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 204
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Independent Commissioners Komisaris Independen
Independent commissioners are responsible for Komisaris Independen bertanggung jawab untuk
conducting supervision and representing the interests melakukan pengawasan dan juga mewakili kepentingan
of minority shareholders in accordance with the GCG pemegang saham minoritas sesuai dengan prinsip-
principles. Pursuant to POJK 33/2014, independent prinsip GCG. Sesuai dengan POJK 33/2014, Komisaris
commissioners must at least make up more than 30% Independen wajib paling sedikit berjumlah lebih dari
(thirty percent) of the total number of BoC members. 30% (tiga puluh persen) dari jumlah anggota Dewan
The company’s BoC composition as at December Komisaris. Komposisi Komisaris Perusahaan per 31
31, 2024 totaled 2 (two) people, consisting of 1 (one) Desember 2024 berjumlah 2 (dua) orang yang terdiri
President Commissioner (Independent), and 1 (one) dari 1 (satu) orang Komisaris Utama (Independen) dan
Commissioner. Therefore, the company’s composition 1 (satu) orang Komisaris. Dengan demikian komposisi
of Independent Commissioners has fulfilled the Komisaris Independen Perusahaan telah memenuhi
requirement of making up more than 30% of the total lebih dari 30% dari seluruh jumlah Dewan Komisaris.
number of BoC members.
Criteria for Independent Commissioners Kriteria Komisaris Independen
The company’s Independent Commissioners have Komisaris Independen Perusahaan telah memenuhi
fulfilled the criteria required by article 21 of POJK 33/2014. kriteria sesuai yang dipersyaratkan dalam ketentuan
Pasal 21 ayat (2) POJK 33/2014.
Fulfillment of the Independence Aspect Pemenuhan Aspek Independensi
The independence declaration of the company’s Pernyataan independensi Komisaris Independen
Independent Commissioner in the fulfillment of article Perusahaan dalam pemenuhan ketentuan Pasal 21 ayat
21 point (2) of POJK 33/2014 is as follows: (2) POJK 33/2014 adalah sebagai berikut:
Independence Criteria Independent
Kriteria Independensi Commissioner
Komisaris Independen
Budi Bowoleksono
Not a person working or having authority and responsibility to plan, lead, control, or
supervise Adaro’s activities within the last 6 (six) months, except for the reappointment as
Adaro’s independent commissioner for the next term of office |
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab v
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Perusahaan
dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai
Komisaris Independen Perusahaan pada periode berikutnya.
Not holding Adaro’s shares directly or indirectly
v
Tidak memiliki saham Perusahaan baik langsung maupun tidak langsung
Not having an affiliation relationship with Adaro’s commissioners, directors and major
shareholders
v
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan komisaris, direksi dan pemegang saham utama
Perusahaan
Not having any business relationship with Adaro’s directly or indirectly
v
Tidak memiliki hubungan usaha dengan Perusahaan baik langsung maupun tidak langsung
Annual Report 2024
204
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 205
Therefore, the company’s Independent Commissioner Dengan demikian, Komisaris Independen Perusahaan
have fulfilled the criteria and requirements in telah memenuhi syarat dan kriteria sesuai dengan
accordance with the applicable laws and regulations. peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Orientation for new BoC members Program Orientasi Anggota Dewan Komisaris Baru
The company’s BoC orientation program is started with Setiap anggota Dewan Komisaris baru yang diangkat
the introduction of the company’s vision, missions, and oleh RUPS akan mengikuti program orientasi yang
values, followed by the explanation on BoC’s roles based ditentukan oleh Dewan Komisaris untuk mengenal lebih
on the company’s Articles of Association and the BoC lanjut tugas, tanggung jawab, dan kewenangan Dewan
Charter. The orientation program is continued with the Komisaris pada perusahaan publik sesuai dengan
explanation of Adaro’s operations, and the members peraturan perundang-undangan yang berlaku dan
of the BoC who attend the orientation program may Anggaran Dasar, dan memahami operasi dari bidang-
visit the company’s site of business operations. During bidang usaha yang dijalankan Perusahaan. Anggota
the orientation program, commissioners receive the Dewan Komisaris yang mengikuti program orientasi
relevant corporate documents, such as annual reports, dapat meninjau secara langsung operasi bisnis di
the BoC Charter, and other documents. lokasi-lokasi usaha Perusahaan.
All BoC members appointed in 2024 have attended the Seluruh anggota Dewan Komisaris Perusahaan yang
company’s orientation program, among others during diangkat pada tahun 2024 sudah pernah mendapatkan
the company’s initial public offering process. program orientasi dari Perusahaan, di antaranya pada
saat proses Penawaran Umum Perdana Perusahaan.
Competency enhancement for BoC members Peningkatan Kompetensi Anggota Dewan Komisaris
Each BoC member must continuously develop their Setiap anggota Dewan Komisaris senantiasa
knowledge and skills by attending educational mengembangkan pengetahuan dan keahliannya
programs, courses, training, or seminars relevant to the dengan mengikuti program-program pendidikan,
implementation of the duties and responsibilities of the kursus, pelatihan, maupun seminar yang berkaitan
BoC as well as other fields relevant to the company’s dengan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab
business. Dewan Komisaris serta bidang-bidang lain yang
berkaitan dengan usaha Perusahaan.
Fulfillment of BoC’s duties, authority, and Pemenuhan Tugas, Kewenangan, dan Tanggung
responsibilities in 2024 Jawab Dewan Komisaris pada Tahun 2024
In 2024, BoC approved the company’s annual work Selama tahun 2024, Dewan Komisaris menyetujui
plan and annual report, approved the interim dividend rencana kerja tahunan dan laporan tahunan
distribution proposed by the BoD, accepted the Audit Perusahaan, menyetujui pembagian dividen interim
Committee’s report on the evaluation on the audit yang diusulkan Direksi, menerima laporan dari Komite
performed by the public accounting firm, determined Audit atas hasil evaluasi audit yang dilakukan KAP,
the public accounting firm’s honorarium and other menentukan jumlah honorarium KAP dan ketentuan
provisions, determined and approved the honorarium lainnya, menentukan dan menyetujui honorarium
or salary and other facilities for BoC and BoD, evaluated atau gaji dan fasilitas lainnya untuk Dewan Komisaris
the company’s operational and financial performance dan Direksi, mengevaluasi kinerja operasional dan
together with the BoD and monitored the market’s keuangan Perusahaan bersama Direksi dan memantau
latest developments. perkembangan pasar terkini.
These duties and responsibilities will be reported to Tugas dan tanggung jawab tersebut akan dilaporkan
AGMS 2025. pada RUPST tahun 2025.
Loans for BoC members Pinjaman untuk Anggota Dewan Komisaris
The Company does not provide loan facilities for the Perusahaan tidak memberikan fasilitas pinjaman
BoC members. pribadi kepada anggota Dewan Komisaris.
Laporan Tahunan 2024
205
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 206
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Board of Directors Direksi
The BoD is collegially responsible for managing the Direksi secara kolegial bertanggung jawab untuk
company and represent the company in and out of mengelola Perusahaan, serta mewakili Perusahaan
the court of law. The BoD must prioritize the company’s di dalam maupun di luar urusan pengadilan. Direksi
interests in accordance with its purposes and objectives berkewajiban mendahulukan kepentingan Perusahaan
by complying with the applicable laws and regulations sesuai maksud dan tujuan Perusahaan dengan tetap
and its Articles of Association. mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan
yang berlaku dan Anggaran Dasar.
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
1. Legal basis 1. Dasar hukum
2. BoD Charter 2. Piagam Direksi
3. Duties, responsibilities and authority of the BoD 3. Tugas, kewenangan dan tanggung jawab Direksi
4. Committees supporting the BoD 4. Komite penunjang Direksi
5. Criteria for the BoD members 5. Kriteria anggota Direksi
6. Appointment and dismissal of the BoD members 6. Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi
7. BoD composition 7. Komposisi Direksi
8. Term of office of BoD members 8. Periode jabatan anggota Direksi
9. Concurrent position of the BoD 9. Rangkap jabatan Direksi
10. Segregation of roles and responsibilities of BoD 10. Pembagian peran dan tanggung jawab anggota
members Direksi
11. Orientation for new BoD members 11. Program orientasi anggota Direksi
12. Competency enhancement for BoD members 12. Peningkatan kompetensi Direksi
13. Fulfillment of BoD’s duties, authority, and 13. Pemenuhan tugas, kewenangan dan tanggung
responsibilities in 2024 jawab Direksi pada tahun 2024
14. Succession policy 14. Kebijakan suksesi
15. Loans for BoD members 15. Pinjaman untuk anggota Direksi
Legal basis Dasar Hukum
Board of Directors’ establishment and appointment Pembentukan dan penunjukan Direksi Perusahaan
refer to several regulations, such as Law No. 40 of 2007 mengacu pada beberapa ketentuan, antara lain UUPT
on Limited-liability company and POJK 33/2014. dan POJK 33/2014.
BoD Charter Piagam Direksi
Considering its important role in leading and managing Mengingat peran penting Direksi dalam pengelolaan
the company, Adao’s BoD formulated the BoD perusahaan, Direksi Perusahaan telah menyusun
Charter based on the prevailing laws and regulations Piagam Direksi menurut peraturan perundang-
and the Articles of Association. This charter serves undangan yang berlaku dan Anggaran Dasar. Piagam ini
as the guidance for the BoD members in carrying menjadi panduan anggota Direksi dalam menjalankan
out their duties in an efficient, transparent, and tugas secara efisien, transparan dan kompeten.
competent manner.
Adaro’s BoD Charter has been effective since 12 Piagam Direksi disusun pada 12 September 2024
September 2024 and has been uploaded to the dan telah ditampilkan di situs web Perusahaan,
company’s website www.adaroindonesia.com. The BoD www.adaroindonesia.com. Piagam Direksi mengatur
Charter governs matters concerning the BoD members’ hal-hal mengenai tujuan, tugas dan tanggung
objectives, duties and responsibilities, authorities, term jawab, kewenangan, masa jabatan, pendelegasian
of office, delegation of authority, BoD meetings, and wewenang, rapat anggota Direksi dan hubungan
relationship with the BoC. dengan Dewan Komisaris.
Annual Report 2024
206
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 207
Duties, Responsibilities and Authorities of the Bod Tugas, Kewenangan, dan Tanggung Jawab Direksi
1. The BoD is responsible for carrying out the 1. Direksi bertanggung jawab untuk menjalankan
management for the company’s interest according pengurusan Perusahaan demi kepentingan
to its purposes and objectives as stated in its Articles Perusahaan sesuai maksud dan tujuan yang
of Association. ditetapkan dalam Anggaran Dasar.
2. In performing its duties and responsibilities on the 2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab
company’s management, the BoD must conduct atas pengurusan Perusahaan, Direksi wajib
AGMS and other GMS as stipulated by the applicable menyelenggarakan RUPST dan RUPS lainnya
laws and regulations and the company’s Articles of sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-
Association. undangan dan Anggaran Dasar.
3. Each BoD member must carry out their duties in 3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas
good faith, and with full responsibility and prudence. dan tanggung jawab dengan itikad baik, penuh
tanggung jawab dan kehati-hatian.
The BoD’s duties, authority, and responsibilities are Tugas, kewenangan dan tanggung jawab Direksi
explained in more details in the Articles of Association Perusahaan dijelaskan lebih rinci dalam Anggaran
and stated in the BoD Charter. Dasar dan lebih lanjut dinyatakan dalam Piagam Direksi.
Committees Supporting the BoD Komite dan Organ Penunjang Direksi
The BoD may set up committees to support the effective Direksi juga dapat membentuk komite-komite dan/atau
fulfilment of their duties and responsibilities. In the organ untuk mendukung efektivitas tugas dan tanggung
event that the BoD et sup committees, it must evaluate jawabnya. Dalam hal Direksi membentuk komite-komite
the committees’ performance at the end of every fiscal dan/atau organ penunjang, Direksi harus mengevaluasi
year. kinerja komite-komite dan/atau organ penunjang pada
akhir setiap tahun keuangan.
More detailed explanation on this committee is provided
in section “Organ and Committees Supporting the BoD”. Penjelasan secara lebih detail tercantum pada bagian
“Komite dan Organ Penunjang Direksi”.
Laporan Tahunan 2024
207
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 208
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Criteria for the BoD members Kriteria Anggota Direksi
The criteria of Adaro’s BoD members have complied Kriteria anggota Direksi Perusahaan telah sesuai dan
with and fulfilled both the general requirements and memenuhi persyaratan umum serta persyaratan
the competency and independency requirements as kompetensi dan independensi yang terdapat pada
specified in article 4 of POJK 33/2014. ketentuan Pasal 4 POJK 33/2014.
Individuals nominated to be BoD members must fulfil Individu yang dinominasikan menjadi anggota Direksi
the requirements as stipulated in capital market rules harus memenuhi persyaratan sebagaimana diatur
and regulations and the BoC Charter, which consist of 2 dalam aturan dan regulasi pasar modal serta Piagam
(two) categories as follows: Direksi, yang terdiri dari 2 (dua) kategori sebagai berikut:
1. Legal requirements: 1. Persyaratan hukum:
At the time of appointment and during their term Saat diangkat dan selama menjabat, anggota Direksi
of service, BoC members must fulfil the following wajib memenuhi persyaratan sebagai berikut:
requirements:
a. Having good morals, ethics, and integrity; a. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik;
b. Capable of carrying out legal actions; b. Cakap melakukan perbuatan hukum;
c. Within 5 (five) years prior to appointment and c. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan
while serving: dan selama menjabat:
i. Never been declared bankrupt; i. Tidak pernah dinyatakan pailit;
ii. Never been a member of a BoD and/or BoC ii. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/atau
who was found guilty of causing a company to anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan
be declared bankrupt; bersalah menyebabkan suatu perusahaan
dinyatakan pailit;
iii. Never been convicted of a criminal act iii. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak
detrimental to state finances and/or related to pidana yang merugikan keuangan negara dan/
the financial sector; and atau yang berkaitan dengan sektor keuangan;
dan
iv. Never been a member of a BoD and/or a BoC iv. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/
who during his term of office: atau anggota Dewan Komisaris yang selama
menjabat:
1) Failed to conduct AGMS; 1) Pernah tidak menyelenggarakan RUPST;
2) Had experienced being a BoD and/or BoC 2) Laporan pertanggungjawabannya sebagai
member whose accountability report of anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
responsibility was rejected by GMS or had Komisaris pernah tidak diterima oleh RUPS
(a) record(s) of not providing accountability atau pernah tidak memberikan laporan
as a BoD and/or BoC member to GMS; and pertanggungjawaban sebagai anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
kepada RUPS; dan
3) Had caused a company with a permit, 3) Pernah menyebabkan perusahaan yang
approval, or registration from FSA fail to fulfill memperoleh izin, persetujuan, atau
the obligation to submit an annual report pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan
and/or financial statements to FSA. tidak memenuhi kewajiban menyampaikan
laporan tahunan dan/atau laporan
keuangan kepada Otoritas Jasa Keuangan.
d. Having the commitment to comply with the laws d. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan
and regulations; and perundang-undangan; dan
e. Having the knowledge and/or expertise in the e. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di
fields required by the company. bidang yang dibutuhkan Perusahaan.
Annual Report 2024
208
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 209
2. Competency and independency requirements: 2. Persyaratan kompetensi dan independensi:
At the time of appointment and during their term Saat diangkat dan selama menjabat, anggota Direksi
of service, BoD members must fulfil the following wajib memenuhi persyaratan sebagai berikut:
requirements:
a. Demonstrate good attitude, experience, skills a. Berperilaku baik, mempunyai pengalaman dan
required to perform their duties and fulfill other kecakapan yang diperlukan untuk menjalankan
qualifications as required by laws and regulations tugasnya dan memenuhi kualifikasi lain yang
and the Articles of Association; ditetapkan dalam peraturan perundang-
undangan dan Anggaran Dasar;
b. Appointed based on the consideration of skills, b. Diangkat berdasarkan pertimbangan keahlian,
integrity, leadership, experience, honesty, attitude, integritas, kepemimpinan, pengalaman, kejujuran,
and dedication to grow and develop the company; perilaku, serta dedikasi untuk memajukan dan
mengembangkan perusahaan;
c. Have good understanding of the regulations c. Memiliki pemahaman yang baik atas peraturan-
on limited-liability company, capital market, peraturan perseroan terbatas, pasar modal,
IDX, and the regulations applicable to the Bursa Efek Indonesia, dan peraturan yang berlaku
company’s business, and the company’s Articles terhadap bisnis perusahaan, beserta Anggaran
of Association; and Dasar perusahaan; dan
d. Carry out their duties without any conflict of d. Melaksanakan tugasnya tanpa adanya benturan
interest. kepentingan.
The appointment and dismissal of BoD members Pengangkatan dan Pemberhentian Anggota Direksi
BoD appointment is stipulated as follows: Pengangkatan Direksi diatur sebagai berikut:
a. BoD members are appointed by GMS. a. Anggota Direksi diangkat oleh RUPS.
b. Nomination of BoD members may be proposed b. Pencalonan anggota Direksi dapat diusulkan oleh 1
by 1 (one) or more shareholders who collectively (satu) pemegang saham atau lebih yang bersama-
represent minimum 10% (ten percent) of total shares sama mewakili sedikitnya 10% (sepuluh persen) dari
with valid voting rights and such proposal has been jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah
received by BoD within 7 (seven) days prior to GMS dan usul tersebut telah diterima oleh Direksi 7 (tujuh)
date, unless determined otherwise by the applicable hari sebelum tanggal RUPS, kecuali ditentukan lain
regulatory requirements or agreement among oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku
shareholders. atau kesepakatan antar pemegang saham.
c. Recommendations on the policy and criteria required c. Rekomendasi atas kebijakan dan kriteria yang
in the nomination process of a BoD member and dibutuhkan dalam proses pengusulan seorang
recommendations on the proposal for candidates menjadi anggota Direksi dan rekomendasi atas
meeting the requirements as a BoD member are usulan calon yang memenuhi syarat sebagai
compiled by the Nomination and Remuneration anggota Direksi disusun oleh Komite Nominasi dan
Committee (whereas, prior to the establishment of Remunerasi Perusahaan (yang mana sebelum
such committee, the Company’s Nomination and dibentuknya Komite tersebut, fungsi Nominasi dan
Remuneration function is carried out by BoC) and Remunerasi Perusahaan dijalankan oleh Dewan
submitted to BoC. Komisaris) dan diberikan kepada Dewan Komisaris.
d. In the event that for any reason the position of one or d. Dalam hal oleh suatu sebab apa pun jabatan
more or all of BoD member(s) is(are) vacant, within a seorang atau lebih atau semua anggota Direksi
period of 6 (six) months since the occurrence of the lowong, maka dalam jangka waktu 6 (enam) bulan
vacancy, GMS must be convened to fill such vacancy sejak terjadi lowongan harus diselenggarakan RUPS,
by taking into account the provisions of the Articles untuk mengisi lowongan itu dengan memperhatikan
of Association and regulatory requirements. ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan
perundang-undangan.
Laporan Tahunan 2024
209
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 210
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
e. An individual appointed to replace a BoD member e. Seorang yang diangkat untuk menggantikan
who has been dismissed or to fill a vacancy, or an anggota Direksi yang diberhentikan atau untuk
individual appointed to be an addition to the existing mengisi lowongan atau seorang yang diangkat
BoC members must be appointed for the remaining sebagai tambahan anggota Direksi yang ada, harus
term of service of other BoD members who are still in diangkat untuk jangka waktu yang merupakan sisa
the position. masa jabatan anggota Direksi lainnya yang masih
menjabat.
The expiration of BoD’s term of office is stipulated as Berakhirnya masa jabatan Direksi diatur sebagai berikut:
follows:
a. The term of office of BoD members expires in the a. Jabatan anggota Direksi berakhir, dalam hal:
event that they:
1) resign; 1) Mengundurkan diri;
2) no longer meet the requirements of the prevailing 2) Tidak lagi memenuhi persyaratan peraturan
laws and regulations; perundang-undangan yang berlaku;
3) pass away; 3) Meninggal dunia;
4) reach the term expiration; and/or 4) Masa jabatannya berakhir; dan/ atau
5) are terminated based on GMS resolution. 5) Diberhentikan berdasarkan keputusan RUPS.
b. BoD members may resign from their position prior b. Anggota Direksi berhak mengundurkan diri dari
to the expiration of their term of office by submitting jabatannya sebelum masa jabatannya berakhir
a written notification to the company regarding the dengan memberitahukan secara tertulis mengenai
intention within 90 (ninety) days prior to the date of maksud tersebut kepada Perusahaan sekurangnya 90
resignation. The company shall convene a GMS to (sembilan puluh) hari sebelum tanggal pengunduran
decide on the resignation proposal of BoD members dirinya. Perusahaan wajib menyelenggarakan RUPS
within 90 (ninety) days after the resignation notice untuk memutuskan permohonan pengunduran diri
is received. anggota Direksi dalam jangka waktu paling lambat
90 (sembilan puluh) hari setelah diterimanya surat
pengunduran diri.
c. In the event that the company does not convene a c. Dalam hal Perusahaan tidak menyelenggarakan
GMS within the 90 (ninety) days, with the passing RUPS dalam jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari
of such time limit, such BoD member’s resignation tersebut, maka dengan lampaunya kurun waktu
becomes valid without requiring a GMS approval. tersebut pengunduran diri anggota Direksi menjadi
sah tanpa memerlukan persetujuan RUPS.
d. (A) BoD member(s) may be temporarily dismissed d. Anggota Direksi dapat diberhentikan untuk sementara
by the BoC by providing the reason through written oleh Dewan Komisaris dengan menyebutkan
notification, under the following conditions: alasannya, dengan ketentuan sebagai berikut:
1) The temporary dismissal must first be notified in 1) Pemberhentian sementara tersebut wajib
writing to the said BoD member(s); diberitahukan secara tertulis kepada anggota
Direksi yang bersangkutan;
2) In the event of a temporary dismissal of (a) BoD 2) Dalam hal terdapat anggota Direksi yang
member(s), BoC must convene a GMS within 90 diberhentikan untuk sementara, Dewan Komisaris
days from the date of the temporary dismissal harus menyelenggarakan RUPS dalam jangka
to revoke or reconfirm the decision of temporary waktu paling lambat 90 (sembilan puluh) hari
dismissal; setelah tanggal pemberhentian sementara
untuk mencabut atau menguatkan keputusan
pemberhentian sementara;
3) Along with the passing of the period for GMS 3) Dengan lampaunya jangka waktu
implementation as explained in point 2 above, or penyelenggaraan RUPS sebagaimana dimaksud
the GMS cannot make a resolution, the temporary pada angka 2 di atas atau RUPS tidak dapat
dismissal is revoked; mengambil keputusan, maka pemberhentian
sementara tersebut menjadi batal;
Annual Report 2024
210
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 211
4) At the GMS as explained in point 2 above, the said 4) Dalam RUPS sebagaimana dimaksud angka 2 di
BoD member(s) shall be granted an opportunity atas, anggota Direksi yang bersangkutan diberi
to explain. kesempatan untuk membela diri;
5) The BoD member(s) being temporarily 5) Anggota Direksi yang diberhentikan untuk
dismissed does(do) not have any authority to sementara tidak berwenang untuk menjalankan
either run the management of the company or pengurusan Perusahaan dan tidak berwenang
represent the company within or outside the mewakili dan mengatasnamakan Perusahaan di
company. dalam maupun di luar Perusahaan.
BoD composition Komposisi Direksi
The composition of Adaro’s BoD is determined by taking Komposisi Direksi Perusahaan ditentukan berdasarkan
into account the company’s condition and the BoD pertimbangan kondisi Perusahaan dan efektivitas
members’ decision-making effectiveness in order to pengambilan keputusan dalam rangka pencapaian
achieve the company’s objectives. tujuan-tujuan Perusahaan.
The company’s BoD consists of 1 (one) President Director Anggota Direksi Perusahaan terdiri dari 1 (satu)
and 3 (three) Directors. The number of BoD members Direktur Utama dan 3 (tiga) Direktur. Jumlah anggota
is determined by considering the company’s condition Direksi ditentukan berdasarkan pertimbangan
and the effectiveness of members’ decision making. kondisi Perusahaan dan efektivitas pengambilan
BoD members are appointed by considering the skills, keputusan anggota. Anggota Direksi ditunjuk
integrity, leadership, experience, honesty, good attitude, dengan mempertimbangkan keahlian, integritas,
and dedication to promote and develop the company. kepemimpinan, pengalaman, kejujuran, perilaku
BoD members may hold several positions as long as it yang baik, serta dedikasi untuk mempromosikan dan
is not in violation of POJK 33/2014. mengembangkan Perusahaan. Anggota Direksi dapat
memegang beberapa posisi dengan syarat hal tersebut
tidak bertentangan dengan POJK 33/2014.
Composition of the Board of Directors in 2024 Komposisi Direksi Perusahaan Tahun 2024
From January 1, 2024 until May 16, 2024, the composition Pada 1 Januari 2024 hingga 16 Mei 2024, susunan
of the company’s BoD is: anggota Direksi Perusahaan adalah sebagai berikut:
No Name Title Deed of Appointment
Nama Jabatan Akta Pengangkatan
President Director Deed Number 17 dated 11 February 2020
1 Chia Ah Hoo
Direktur Utama Akta Nomor 17 tanggal 11 Februari 2020
Director Deed Number 17 dated 11 February 2020
2 Mohammad Syah Indra Aman
Direktur Akta Nomor 17 tanggal 11 Februari 2020
Director Deed Number 17 dated 11 February 2020
3 Lie Luckman
Direktur Akta Nomor 17 tanggal 11 Februari 2020
Laporan Tahunan 2024
211
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 212
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Subsequently, the company’s President Director was Kemudian, terjadi penggantian Direktur Utama
replaced as of May 16, 2024. Therefore, the composition Perusahaan terhitung sejak tanggal 16 Mei 2024. Dengan
of the Company’s BoD is as follows: demikian susunan anggota Direksi Perusahaan pada
tanggal 16 Mei 2024 hingga 3 September 2024 menjadi
sebagai berikut:
No Name Title Deed of Appointment
Nama Jabatan Akta Pengangkatan
1 Iwan Dewono Budiyuwono President Director Deed Number 12 dated 5 June 2024
Direktur Utama Akta Nomor 12 tanggal 5 Juni 2024
2 Mohammad Syah Indra Aman Director Deed Number 17 dated 11 February 2020
Direktur Akta Nomor 17 tanggal 11 Februari 2020
3 Lie Luckman Director Deed Number 17 dated 11 February 2020
Direktur Akta Nomor 17 tanggal 11 Februari 2020
Subsequently, there were changes made to the Kemudian, terdapat perubahan susunan anggota
composition of BoD members as of September 3, 2024, Direksi terhitung sejak tanggal 3 September 2024, untuk
for a term of office of 5 (five) years. Therefore, the masa jabatan selama 5 (lima) tahun. Dengan demikian
composition of the Company’s BoD is as follows: susunan anggota Direksi Perusahaan menjadi sebagai
berikut:
No Name Title Deed of Appointment
Nama Jabatan Akta Pengangkatan
1 Julius Aslan President Director Deed Number 1 darted 3 September 2024
Direktur Utama Akta Nomor 1 tanggal 3 September 2024
2 Priyadi Director Deed Number 1 darted 3 September 2024
Direktur Akta Nomor 1 tanggal 3 September 2024
3 Lie Luckman Director Deed Number 1 darted 3 September 2024
Direktur Akta Nomor 1 tanggal 3 September 2024
4 Susanti Director Deed Number 1 darted 3 September 2024
Direktur Akta Nomor 1 tanggal 3 September 2024
Term of office of BoD members Periode Jabatan Anggota Direksi
• BoD members are appointed by GMS for a term of • Anggota Direksi diangkat oleh RUPS, untuk jangka
office starting from the date as determined by the waktu sejak tanggal yang ditentukan pada RUPS
GMS which appoints them until the closure of the yang mengangkat mereka sampai penutupan
fifth AGMS from the date of appointment, without RUPST yang kelima sejak tanggal pengangkatan
prejudice to the right of the GMS to dismiss at any mereka dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk
time. memberhentikannya sewaktu-waktu.
• Every BoD member may be reappointed for the next • Setiap anggota Direksi dapat dipilih kembali untuk
term of office. masa jabatan berikutnya.
Annual Report 2024
212
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 213
Concurrent positions of BoD members Rangkap Jabatan Direksi
The application of concurrent positions of the Pelaksanaan rangkap jabatan Direksi Perusahaan telah
company’s BoD complies with the provisions of article memenuhi ketentuan yang terdapat pada Pasal 6
6 of POJK 33/2014. Based article 6 point 1 letter a and POJK 33/2014. Berdasarkan Pasal 6 ayat 1 huruf a dan
b of POJK 33/2014, BoD members are allowed to hold b POJK 33/2014, anggota Direksi dapat merangkap
concurrent positions as a BoD member at no more jabatan dengan menjabat sebagai anggota Direksi di
than 1 (one) other issuer or public company and as a paling banyak 1 (satu) emiten atau perusahaan publik
BoC member at no more than 3 (three) other issuers lainnya, sebagai anggota Dewan Komisaris di paling
or public companies, and/or as a committee member banyak 3 (tiga) emiten atau perusahaan publik lainnya,
at no more than 5 (five) committees at the issuers or serta anggota komite paling banyak pada 5 (lima)
public companies where they also hold a position as a komite di perusahaan dimana yang bersangkutan
BoD member or BoC member. This provision has been juga menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota
included in the company’s BoD Charter. Dewan Komisaris. Ketentuan ini telah dinyatakan ke
dalam Piagam Direksi Perusahaan.
As at December 31, 2024, none of the company’s BoD Per 31 Desember 2024, tidak ada dari anggota Direksi
members had held a position as a BoD and/or BoC Perusahaan yang menjabat sebagai anggota Direksi
at other issuers or public companies exceeding the dan/atau anggota Dewan Komisaris di emiten atau
number allowed by the provision of POJK 33/2014 and/ perusahaan publik lainnya melebihi batas yang ditetapkan
or the BoD Charter. oleh ketentuan POJK 33/2014 dan/atau Piagam Direksi.
As at December 31, 2024, the company’s BoD members Per 31 Desember 2024, anggota Direksi Perusahaan
held the following concurrent positions at other public memegang rangkap jabatan berikut pada perusahaan
companies: publik lainnya:
1. Julius Aslan | President Director 1. Julius Aslan | Direktur Utama
a. Commissioner of PT Adaro Minerals Indonesia Tbk a. Komisaris PT Adaro Minerals Indonesia Tbk
b. Director of PT Alamtri Resources Indonesia Tbk b. Direktur PT Alamtri Resources Indonesia Tbk
2. Priyadi | Director 2. Priyadi | Direktur
a. No concurrent position at other public companies a. Tidak ada rangkap jabatan pada perusahaan
publik lainnya
3. Lie Luckman | Director 3. Lie Luckman | Direktur
a. Commissioner PT Adaro Minerals Indonesia Tbk a. Komisaris PT Adaro Minerals Indonesia Tbk
4. Susanti | Direktur 4. Susanti | Direktur
a. No concurrent position at other public companies a. Tidak ada rangkap jabatan pada perusahaan
publik lainnya
Segregation of Roles and Responsibilities of Pembagian Peran dan Tanggung Jawab Anggota
BoD Members Direksi
a. Julius Aslan | President Director a. Julius Aslan | Direktur Utama
As President Director, Julius Aslan has a duty Sebagai Direktur Utama, Julius Aslan memiliki tugas
to coordinate all of the BoD’s activities. He is untuk mengkoordinasikan seluruh aktivitas Direksi.
responsible for leading, directing, and controlling Beliau bertanggung jawab untuk memimpin,
the implementation of all company’s policies mengarahkan dan mengendalikan implementasi
and activities. Another key duty is to act as a seluruh kebijakan dan aktivitas Perusahaan.
representative of the company in interacting with Tugas utama lainnya adalah untuk menjadi
the stakeholders and ensure the good trust and perwakilan Perusahaan dalam berinteraksi dengan
mutually beneficial relations with them. President para pemangku kepentingan dan memastikan
Director must also ensure the availability of data kepercayaan dan hubungan yang saling
and information for reporting in accordance with the menguntungkan dengan mereka. Direktur Utama
applicable policies and the Articles of Association. juga harus memastikan ketersediaan data dan
informasi untuk pelaporan Perusahaan menurut
kebijakan yang berlaku dan Anggaran Dasar.
Laporan Tahunan 2024
213
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 214
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
b. Priyadi | Director b. Priyadi | Direktur
As Director, Priyadi is responsible for coordinating Sebagai Direktur, Priyadi bertanggung jawab
all activities of the thermal coal mining business, untuk mengkoordinasikan seluruh kegiatan bisnis
to ensure that those activities are implemented pertambangan batu bara termal, untuk memastikan
efficiently and effectively. bahwa kegiatan-kegiatan tersebut dilaksanakan
secara efisien dan efektif.
c. Lie Luckman | Director c. Lie Luckman | Direktur
As Director, Lie Luckman is responsible for the Sebagai Direktur, Lie Luckman bertanggung jawab
planning and monitoring of the company’s financial untuk perencanaan dan pemantauan kondisi
condition. He collaborates with other BoD members keuangan Perusahaan. Beliau bekerja sama
in preparing the financial reports and work planning dengan anggota Direksi lainnya dalam penyusunan
& budgeting of the company. He also coordinates laporan keuangan dan rencana & anggaran kerja
activities related to independent auditors, tax Perusahaan. Beliau juga mengkoordinasikan kegiatan
auditors and government auditors, in addition to yang terkait dengan auditor independen, auditor
overseeing and handling issues related to capital pajak dan auditor pemerintah, serta mengawasi dan
market regulations and other applicable regulations. menangani masalah yang terkait dengan peraturan
pasar modal dan peraturan perundang-undangan
lain yang berlaku.
Furthermore, he is also responsible for coordinating Selain itu, beliau juga bertanggung jawab untuk
all activities of the land asset management business mengkoordinasikan seluruh kegiatan bisnis
and water management business, to ensure that pengelolaan aset lahan dan bisnis pengelolaan
those activities are implemented efficiently and air, untuk memastikan bahwa kegiatan-kegiatan
effectively. tersebut dilaksanakan secara efisien dan efektif.
d. Susanti | Director d. Susanti | Direktur
As Director, Susanti is responsible for coordinating Sebagai Direktur, Susanti bertanggung jawab
all activities of the logistics business as well as other untuk mengkoordinasikan seluruh kegiatan bisnis
businesses such as coal trading, asset leasing and logistik, beserta bisnis lain-lain seperti perdagangan
power support services, consultation services in the batu bara, penyewaan aset dan jasa penunjang
area of exploration, mine strategic planning and tenaga listrik, jasa konsultasi di bidang eksplorasi,
engineering, and consultation, development, and perencanaan strategis tambang dan engineering,
implementation of information technology, to ensure dan konsultasi, pengembangan serta implementasi
that those activities are implemented efficiently and teknologi informasi, untuk memastikan bahwa
effectively. kegiatan-kegiatan tersebut dilaksanakan secara
efisien dan efektif.
Orientation for BoD members Program Orientasi Anggota Direksi
Each BoD member newly appointed by GMS will attend Setiap anggota Direksi baru yang diangkat oleh RUPS
a orientation program determined by BoD to further akan mengikuti program orientasi yang ditentukan oleh
understand the duties, responsibilities, and authority of Direksi untuk mengenal lebih lanjut tugas, tanggung
BoD in a public company according to the applicable jawab dan kewenangan Direksi pada perusahaan
regulations and the company’s Articles of Association, publik sesuai dengan peraturan perundang-undangan
and understand the operations of the company’s yang berlaku dan Anggaran Dasar Perusahaan, dan
businesses. The BoD members who attend the memahami operasi dari bidang-bidang usaha yang
orientation program can visit the business operations dijalankan Perusahaan. Anggota Direksi yang mengikuti
at the company’s business locations. program orientasi dapat meninjau secara langsung
operasi bisnis di lokasi-lokasi usaha Perusahaan.
Annual Report 2024
214
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 215
All BoD members appointed in 2024 have attended the Seluruh anggota Direksi yang diangkat pada tahun 2024
company’s orientation program, among others during sudah pernah mendapatkan program orientasi dari
the company’s initial public offering process. Perusahaan, di antaranya pada saat proses Penawaran
Umum Perdana Perusahaan.
Competency enhancement for BoD members Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi
Each BoD member must continuously develop their Setiap anggota Direksi senantiasa mengembangkan
knowledge and skills by attending educational pengetahuan dan keahliannya dengan mengikuti
programs, courses, training, or seminars relevant to the program-program pendidikan, kursus, pelatihan,
implementation of the duties and responsibilities of the maupun seminar yang berkaitan dengan pelaksanaan
BoC as well as other fields relevant to the company’s tugas dan tanggung jawab Direksi serta bidang-bidang
business. lain yang berkaitan dengan usaha Perusahaan.
Fulfillment of BoD’s duties, authority, and Pemenuhan Tugas, Kewenangan, dan Tanggung
responsibilities in 2024 Jawab Direksi pada Tahun 2024
In 2024, the BoD carried out its duties and responsibilities Selama tahun 2024, Direksi melaksanakan tugas dan
in accordance with the BoD Charter. The BoD also made tanggung jawabnya sesuai Piagam Direksi. Direksi
a number of strategic decisions and took the necessary juga membuat sejumlah keputusan strategis dan
actions, such as reviewing and directing the company’s mengambil tindakan yang diperlukan, seperti meninjau
strategies, key corporate action plans, and annual dan mengarahkan strategi Perusahaan, rencana aksi
budget and business plans, in addition to determining korporasi utama, dan anggaran tahunan serta rencana
the company’s performance targets, monitoring the bisnis, selain dari menetapkan target kinerja Perusahaan,
company’s implementation and performance, as well memantau pelaksanaan dan kinerja Perusahaan, serta
as monitoring large capital expenditure, acquisition, mengawasi belanja modal besar, akuisisi dan divestasi.
and divestment.
BoD Succession Policy Kebijakan Suksesi Direksi
BoD fully believes that the company’s future relies on Direksi sepenuhnya yakin bahwa masa depan
the availability of company leaders who have good Perusahaan bergantung pada ketersediaan pemimpin
competencies, character, and performance. The Perusahaan yang memiliki kompetensi, karakter dan
success in preparing the right leaders who are ready kinerja yang baik. Keberhasilan dalam mempersiapkan
to lead the organization immediately is essential for the pemimpin yang tepat dan siap memimpin organisasi
company’s growth and sustainability. The company is dengan segera sangat penting untuk pertumbuhan
preparing a formal policy on succession mechanism. dan kelangsungan Perusahaan. Perusahaan sedang
Meanwhile, the company’s program on succession menyusun kebijakan mekanisme suksesi yang
planning has been implemented in several subsidiaries resmi. Sementara itu, program perencanaan suksesi
and regularly reviewed every three months. Perusahaan telah diimplementasikan di beberapa anak
perusahaan utama dan dikaji secara berkala setiap
tiga bulan.
Loan for the Board of Directors Pinjaman untuk Anggota Direksi
The company does not provide loan facilities for the Perusahaan tidak memberikan fasilitas pinjaman
BoD members. pribadi kepada anggota Direksi.
Laporan Tahunan 2024
215
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 216
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Meetings of BoC and BoD Rapat Dewan Komisaris dan Direksi
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
1. BoC meetings 1. Rapat Dewan Komisaris
2. Joint meetings of BoC and BoD 2. Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi
3. BoD meetings 3. Rapat Direksi
4. Meeting Schedule and Agenda in 2024 4. Jadwal dan Agenda Rapat 2024
BoC meetings Rapat Dewan Komisaris
In accordance with the company’s Articles of Sesuai Anggaran Dasar Perusahaan, POJK 33/2014
Association, POJK 33/2014, and the company’s BoC dan Piagam Dewan Komisaris Perusahaan, Dewan
Charter, the BoC must hold a meeting at least once in 2 Komisaris harus mengadakan rapat Dewan Komisaris
(two) months to discuss matters considered necessary secara rutin paling kurang 1 (satu) kali dalam 2 (dua)
by BoC members, either by sending meeting invitations bulan guna membicarakan hal-hal yang dianggap
or otherwise. perlu oleh anggota Dewan Komisaris baik berdasarkan
pemberitahuan rapat terlebih dahulu maupun tanpa
diadakannya pemberitahuan untuk itu.
The BoC meeting invitations are made by eligible BoD Pemanggilan rapat Dewan Komisaris dilakukan oleh
members, or a person appointed to do so, by acting anggota Dewan Komisaris yang berhak, atau orang
for and on behalf of BoC. The BoC meeting invitations yang khusus ditunjuk untuk itu, dengan bertindak untuk
must be made in writing and conveyed electronically dan atas nama Dewan Komisaris. Pemanggilan rapat
at the latest within 3 (three) days before the meetings Dewan Komisaris disampaikan secara tertulis atau
are held, by not counting the date of invitation and date secara elektronik paling lambat 3 (tiga) hari sebelum
of meetings. The meeting invitations must include the rapat diadakan, dengan tidak memperhitungkan
meetings’ day, date, time, location and agenda, except tanggal panggilan dan tanggal rapat. Panggilan rapat
for meetings on urgent important issues. itu harus mencantumkan hari, tanggal, jam, tempat,
dan acara rapat, kecuali rapat mengenai sesuatu hal
yang dianggap penting atau mendesak.
The BoC meetings are valid and entitled to make Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak
binding resolutions if attended or represented by more mengambil keputusan yang mengikat apabila dihadiri
than ½ (one half) of the total members of the BoC or atau diwakili oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah
their proxies. BoC meeting decisions are decided anggota Dewan Komisaris yang sedang menjabat hadir
through deliberation to reach a consensus. However, atau diwakili dalam rapat. Keputusan rapat Dewan
if a decision is not reached through deliberation, the Komisaris harus diambil berdasarkan musyawarah
decision is made through voting under the condition untuk mufakat. Apabila tidak tercapai maka keputusan
that the agree votes shall at least exceed ½ (one half) diambil dengan pemungutan suara berdasarkan suara
of the valid votes made in the meeting. setuju paling sedikit lebih dari 1/2 (satu per dua) dari
jumlah suara yang sah untuk dikeluarkan dalam rapat.
The minutes of BoC meetings shall be signed by all Risalah rapat Dewan Komisaris wajib ditandatangani
BoC members attending the meeting, and distributed oleh seluruh anggota Dewan Komisaris yang hadir,
to all BoC members. In the event that there is any BoC dan disampaikan kepada seluruh anggota Dewan
member who does not sign the minutes of meeting, the Komisaris. Apabila terdapat anggota Dewan Komisaris
said BoC member must provide the reason in writing on yang tidak menandatangani risalah rapat, maka yang
a separate letter attached to the minutes of meeting. bersangkutan wajib menyebutkan alasannya secara
tertulis dalam surat tersendiri yang dilekatkan pada
risalah rapat.
Annual Report 2024
216
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 217
The BoC meetings for the following year are scheduled Rapat Dewan Komisaris untuk tahun berikutnya
before the current fiscal year ends. The materials of the dijadwalkan sebelum berakhirnya tahun buku. Materi
scheduled meetings are distributed before the date of untuk rapat yang telah dijadwalkan dibagikan sebelum
the meeting. hari dimana rapat diselenggarakan.
Joint meetings of BoC and BoD Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi
As required by Adaro’s Articles of Association and POJK Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar
33/2014, the BoC is required to hold a joint meeting with Perusahaan dan POJK 33/2014, Dewan Komisaris wajib
the BoD regularly at least once in 4 (four) months. mengadakan rapat bersama Direksi secara berkala
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.
The joint meetings of the BoC and BoD are minuted, Hasil rapat Dewan Komisaris bersama Direksi wajib
signed by all BoC and BoD members attending the dituangkan dalam risalah rapat, ditandatangani oleh
meeting and submitted to all BoC and BoD members. anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang
hadir, dan disampaikan kepada seluruh anggota Direksi
dan anggota Dewan Komisaris.
The BoC and BoD joint meetings for the following year Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi untuk tahun
are scheduled before the current fiscal year ends. The berikutnya dijadwalkan sebelum berakhirnya tahun
materials of the scheduled meetings are distributed buku. Materi untuk rapat yang telah dijadwalkan
before the date of the meeting. dibagikan sebelum hari di mana rapat diselenggarakan.
BoD meetings Rapat Direksi
As stipulated by the Articles of Association, POJK 33/2014, Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar
and BoD Charter, BoD must hold a meeting at least Perusahaan, POJK 33/2014 dan Piagam Direksi, Direksi
once in 1 (one) month to discuss matters considered harus mengadakan rapat Direksi secara rutin paling
necessary by BoD members, either by sending meeting kurang 1 (satu) kali setiap bulan guna membicarakan
invitations or otherwise. hal-hal yang dianggap perlu oleh anggota Direksi baik
berdasarkan pemberitahuan rapat terlebih dahulu
maupun tanpa diadakannya pemberitahuan untuk itu.
The invitation to the meeting must be made by an Pemanggilan rapat dilakukan oleh anggota Direksi
eligible BoD member, or a person particularly assigned yang berhak, atau orang yang khusus ditunjuk untuk itu
to act for and on behalf of the BoD. The BoD meeting bertindak untuk dan atas nama Direksi. Pemanggilan
invitations must be made in writing and conveyed rapat Direksi disampaikan secara tertulis atau secara
electronically at the latest within 3 (three) days before elektronik paling lambat 3 (tiga) hari sebelum rapat
the meetings are held, by not counting the date of diadakan, dengan tidak memperhitungkan tanggal
invitation and date of meetings. The meeting invitations panggilan dan tanggal rapat. Panggilan rapat itu
must include the meetings’ day, date, time, location harus mencantumkan hari, tanggal, jam, tempat dan
and agenda, except for meetings on urgent important acara rapat, kecuali rapat mengenai sesuatu hal yang
issues. Any member of the BoD who is unable to attend dianggap penting atau mendesak. Anggota Direksi
the meeting may only be represented by another BoD yang berhalangan hanya dapat diwakili oleh anggota
member by way of the power of attorney and one BoD Direksi lainnya berdasarkan surat kuasa dan seorang
member may only represent one other BoD member. Direksi hanya dapat mewakili satu orang Direksi lainnya.
Laporan Tahunan 2024
217
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 218
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
A BoD meeting is considered valid and binding to make Rapat Direksi adalah sah dan berhak mengambil
a decision if it is attended by more than 1/2 (one half) of keputusan yang mengikat apabila lebih dari 1/2 (satu
the total members of the BoD or their proxies. Meeting per dua) dari jumlah anggota Direksi yang sedang
decisions are decided through deliberation to reach menjabat hadir atau diwakili dalam rapat. Keputusan
a consensus. However, if a decision is not reached rapat Direksi harus diambil berdasarkan musyawarah
through deliberation, the decision is made based on untuk mufakat. Apabila tidak tercapai maka keputusan
majority votes. The BoD meetings are minuted, signed diambil dengan pemungutan suara berdasarkan suara
by all BoD members attending and submitted to all BoD setuju paling sedikit lebih dari 1/2 (satu per dua) dari
members. In the event that there is any BoD member jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat.
who does not sign the minutes of meeting, the said Risalah rapat Direksi wajib ditandatangani oleh seluruh
BoD member must provide the reason in writing on a anggota Direksi yang hadir, dan disampaikan kepada
separate letter attached to the minutes of meeting. seluruh anggota Direksi. Apabila terdapat anggota
Direksi yang tidak menandatangani risalah rapat, maka
yang bersangkutan wajib menyebutkan alasannya
secara tertulis dalam surat tersendiri yang dilekatkan
pada risalah rapat.
Meeting Schedule and Agenda in 2024 Jadwal dan Agenda Rapat 2024
In 2024, various BoD and BoC’s joint meetings and BoD Pada tahun 2024, telah dilakukan beragam rapat
meetings took place. Several schedules and agenda bersama antara Direksi dan Dewan Komisaris
of meetings held in 2024, particularly those associated Perusahaan dan rapat Direksi. Beberapa jadwal dan
with the company’s initial public offering process, are agenda rapat yang terjadi di tahun 2024, khususnya
as follows: yang terkait dengan proses Penawaran Umum Perdana
Perusahaan, adalah sebagai berikut:
Schedule and agenda of BoC and BoD joint meetings in 2024
Jadwal dan agenda rapat Dewan Komisaris bersama Direksi tahun 2024
No Date Agenda
Tanggal Agenda
1 2 October 2024 Mini expose preparation regarding the initial public offering process of the
2 Oktober 2024 company’s shares.
Persiapan mini expose sehubungan dengan proses penawaran umum perdana
saham Perusahaan.
Name Title Number of Attendances
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran %
Budi Bowoleksono President Commissioner (Independent) 1 100%
Komisaris Utama (Independen)
Primus Dorimulu Commissioner 0 0%
Komisaris
Julius Aslan President Director 1 100%
Direktur Utama
Priyadi Director 1 100%
Direktur
Lie Luckman Director 1 100%
Direktur
Susanti Director 1 100%
Direktur
Annual Report 2024
218
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 219
Schedule and Agenda of BoD Meetings in 2024
Jadwal dan agenda Rapat Direksi tahun 2024
No Date Agenda
Tanggal Agenda
1 2 October 2024 Mini expose preparation regarding the initial public offering process of the
2 Oktober 2024 company’s shares.
Persiapan mini expose sehubungan dengan proses penawaran umum perdana
saham Perusahaan.
2 4 November 2024 Discussion on the timeline for the company’s initial public offering plan.
4 November 2024 Pembahasan timeline rencana penawaran publik perdana Perusahaan.
3 4 December 2024 Preparation on the company’s initial public offering ceremony.
4 Desember 2024 Persiapan acara penawaran publik perdana Perusahaan.
Name Title Number of Attendances %
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran
Julius Aslan President Directors
3 100%
Direktur Utama
Priyadi Director
2 66,7%
Direktur
Lie Luckman Director
3 100%
Direktur
Susanti Director
3 100%
Direktur
Laporan Tahunan 2024
219
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 220
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
BoC and BoD performance evaluation Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
This section consists of: Bagian ini terdari dari:
1. BoC performance evaluation 1. Penilaian kinerja Dewan Komisaris
2. BoD performance evaluation 2. Penilaian kinerja Direksi
BoC performance evaluation Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Because the company received the Effective Mengingat bahwa Perusahaan baru memperoleh
Statement from the Financial Services Authority on Pernyataan Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan pada
November 26, 2024 and was listed on Indonesia Stock tanggal 26 November 2024 dan melantai di Bursa Efek
Exchange on December 5, 2024, BoC self assessment Indonesia pada tanggal 5 Desember 2024, penilaian
will be performed in 2025 as a tool to assess their mandiri Dewan Komisaris akan dilakukan pada tahun
own performance in the year with a high level of 2025 sebagai alat untuk menilai sendiri kinerja mereka
accountability. Such assessment is conducted by each pada tahun bersangkutan, dengan tingkat akuntabilitas
BoC member to assess their performance collectively yang tinggi. Penilaian tersebut dilakukan oleh setiap
instead of individually. anggota Dewan Komisaris untuk menilai kinerja mereka
secara kolektif, bukan secara individual.
Every BoC member is given questionnaires prepared by Setiap anggota Dewan Komisaris diberikan kuesioner
the BoC, with questions that cover a number of criteria yang disiapkan oleh Dewan Komisaris, dengan
required by the prevailing rules and regulations, such as: pertanyaan-pertanyaan meliputi sejumlah kriteria yang
dipersyaratkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku, sebagai berikut:
1. fulfilment of criteria as a BoC member; 1. pemenuhan kriteria sebagai anggota Dewan
Komisaris;
2. GCG implementation; 2. implementasi GCG;
3. provisions on concurrent positions; 3. ketentuan posisi ganda;
4. BoC’s duties and responsibilities; and 4. tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris; dan
5. BoC meetings. 5. rapat Dewan Komisaris.
BoD performance evaluation Penilaian Kinerja Direksi
Because the company received the Effective Mengingat bahwa Perusahaan baru memperoleh
Statement from the Financial Services Authority on Pernyataan Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan pada
November 26, 2024 and was listed on Indonesia Stock tanggal 26 November 2024 dan melantai di Bursa Efek
Exchange on December 5, 2024, BoD self assessment Indonesia pada tanggal 5 Desember 2024, penilaian
will be performed in 2025 as a tool to assess their mandiri Direksi akan dilakukan pada tahun 2025
own performance in the year with a high level of sebagai alat untuk menilai sendiri kinerja mereka pada
accountability. Such assessment is conducted by each tahun 2024 dengan tingkat akuntabilitas yang tinggi.
BoD member to assess their performance collectively Penilaian tersebut dilakukan oleh setiap anggota Direksi
instead of individually. untuk menilai kinerja mereka secara kolektif, bukan
secara individual.
Every BoD member is given questionnaires prepared by Setiap anggota Direksi diberikan kuesioner yang
the BoD, with questions that cover a number of criteria disiapkan oleh Direksi, dengan pertanyaan yang
required by the prevailing rules and regulations, such as: mencakup sejumlah kriteria sebagaimana yang
dinyatakan dalam peraturan yang berlaku, antara lain:
1. Fulfilment of criteria as a BoD member; 1. pemenuhan kriteria sebagai anggota Direksi;
2. GCG implementation; 2. implementasi GCG;
3. Provisions of dual positions; 3. ketentuan posisi ganda;
4. BoD’s duties and responsibilities; and 4. tugas dan tanggung jawab Direksi; dan
5. BoD meetings. 5. rapat Direksi.
Annual Report 2024
220
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 221
BoC and BoD Nomination and Remuneration Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan
Direksi
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
1. Nomination procedure for BoC and BoD 1. Prosedur nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
2. Remuneration procedure for BoC and BoD 2. Prosedur remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
3. Transparency of BoC and BoD remuneration and the 3. Transparansi remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
consolidated subsidiaries in 2024 serta perusahaan-perusahaan anak konsolidasinya
tahun 2024
Nomination procedure for BoC and BoD Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
The company’s BoC as the party carrying out Dewan Komisaris Perusahaan sebagai pihak
the nomination function provides its expertise in yang menjalankan fungsi nominasi memberikan
conducting supervision professionally and strives to keahliannya dalam melaksanakan pengawasan
deliver the best in fulfilling the duties, responsibilities secara profesional dan senantiasa memberikan
and authority according to the guidance as provided yang terbaik selama melaksanakan tugas, tanggung
in the Guideline of Nomination and Remuneration jawab dan kewenangannya sesuai yang tercantum
Function for BoC and BoD. dalam Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan
Remunerasi Perusahaan.
Based on the Implementation Guideline of the Berdasarkan Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi
Nomination and Remuneration Function of the dan Remunerasi Perusahaan, dalam melaksanakan
company, in carrying out nomination function, BoC fungsi nominasi, Dewan Komisaris wajib melakukan
must perform the following procedure: prosedur sebagai berikut:
1. Establish and determine the composition and 1. Menyusun dan menetapkan komposisi dan proses
nomination process of the BoC and/or BoD members nominasi anggota Direksi dan/atau anggota Dewan
Komisaris;
2. Establish and determine the policies and criteria 2. Menyusun dan menetapkan kebijakan dan kriteria
required in the nomination process of the candidates yang dibutuhkan dalam proses nominasi calon
of the BoC and/or BoD members; anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
3. Evaluate the performance of the BoC and/or BoD 3. Melakukan evaluasi atas kinerja anggota Direksi dan/
members; atau Dewan Komisaris;
4. Establish programs to develop the capability of the 4. Menetapkan kebijakan mengenai program
BoC and/or BoD members; and pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/
atau anggota Dewan Komisaris; dan
5. Review and determine the candidates who fulfill the 5. Menelaah dan menetapkan calon yang memenuhi
requirements of BoD and/or BoC members to the syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota
BoC to be submitted to the GMS. Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk
disampaikan kepada RUPS.
Remuneration procedure for BoC and BoD Prosedur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
According to the BoC and BoD Charters, the Berdasarkan Piagam Dewan Komisaris dan Direksi
remuneration for the BoD and BoC members shall be Perusahaan, penetapan remunerasi untuk anggota
decided in the BoC meeting. Recommendation on the Direksi dan Dewan Komisaris akan ditetapkan dalam
structure, policy and value of the remuneration of the Rapat Dewan Komisaris. Rekomendasi atas struktur,
BoD shall be made by the BoC. For BoC remuneration, kebijakan dan besaran atas remunerasi Direksi disusun
BoC may assign 1 (one) or more of its members to oleh Dewan Komisaris. Untuk remunerasi Dewan
prepare the recommendation, including the structure, Komisaris, Dewan Komisaris dapat menugaskan 1 (satu)
policy and value. atau lebih anggotanya untuk membuat rekomendasi
termasuk menetapkan struktur, kebijakan, dan
besarannya.
Laporan Tahunan 2024
221
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 222
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Based on the Implementation Guideline on the Berdasarkan Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi
Nomination and Remuneration Function of the dan Remunerasi Perusahaan, dalam melaksanakan
company, in carrying out the remuneration function, fungsi remunerasi, Dewan Komisaris wajib melakukan
BoC shall perform the following procedure: prosedur sebagai berikut:
1. Formulating and establishing the remuneration 1. Menyusun dan menetapkan struktur remunerasi bagi
structure for BoD and/or BoC members; anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris;
2. Formulating and establishing remuneration policy 2. Menyusun dan menetapkan kebijakan atas
for BoD and/or BoC members; and remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris; dan
3. Formulating and determining the remuneration 3. Menyusun dan menetapkan besaran atas
amount for BoD and/or BoC members. remunerasi bagi anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris.
The procedure and structure of BoC and BoD members Adapun prosedur penetapan dan struktur remunerasi
are as follows: anggota Dewan Komisaris dan Direksi adalah sebagai
berikut:
1. The structure, policy and value of the BoC 1. Penyusunan struktur, kebijakan dan besaran
remuneration shall be established by considering remunerasi bagi Dewan Komisaris harus
the following: memperhatikan hal-hal sebagai berikut:
a. The remuneration applied within the companies a. remunerasi yang berlaku pada perusahaan lain
in the industry and business size comparable to dengan kegiatan usaha yang sejenis dan skala
the company’s. usaha yang setara dengan Perusahaan;
b. The duties, responsibilities and authority of the b. tugas, tanggung jawab dan wewenang anggota
BoC related to the achievement of the company’s Dewan Komisaris dikaitkan dengan pencapaian
goals and performance. tujuan dan kinerja Perusahaan;
c. The performance target or performance of each c. target kinerja atau kinerja masing-masing
member of BoC. anggota Dewan Komisaris; dan
d. The balance between fixed and variable d. keseimbangan tunjangan antara yang bersifat
allowances. tetap dan bersifat variabel.
The structure, policy and value of the BoC Struktur, kebijakan, dan besaran atas remunerasi
remuneration must be evaluated by the BoC at least untuk Dewan Komisaris harus dievaluasi oleh Dewan
once in 1 (one) year. Komisaris paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu)
tahun.
2. The formulation of the structure, policy and value 2. Penyusunan struktur, kebijakan dan besaran
of the BoD remuneration shall be established by Remunerasi bagi Direksi harus memperhatikan hal-
considering the following: hal sebagai berikut:
a. The remuneration applied at other companies in a. Remunerasi yang berlaku pada perusahaan lain
the industry and business size comparable to the dengan kegiatan usaha yang sejenis dan skala
company’s; usaha yang setara dengan Perusahaan;
b. The duties, responsibilities and authority of the b. Tugas, tanggung jawab dan wewenang anggota
BoD related to the achievement of the company’s Direksi dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan
goals and performance; kinerja Perusahaan;
c. The performance target or performance of each c. Target kinerja atau kinerja masing-masing
BoD member; and anggota Direksi; dan
d. The balance between fixed and variable d. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat
allowances. tetap dan bersifat variabel.
The structure, policy and value of the BoD Struktur, kebijakan, dan besaran atas remunerasi
remuneration must be evaluated by the BoC at least untuk Direksi harus dievaluasi oleh Dewan Komisaris
once in 1 (one) year. paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun.
Annual Report 2024
222
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 223
Remuneration Transparency of BoC and BoD of the Transparansi Remunerasi Dewan Komisaris dan
Company and Its Consolidated Subsidiaries in 2024 Direksi Perusahaan serta Anak-anak Perusahaan
Konsolidasinya Tahun 2024
In 2024, total remuneration of BoC and BoD of the Pada tahun 2024, total remunerasi untuk Dewan
company and its subsidiaries in total for the year ended Komisaris dan Direksi Perusahaan dan entitas anaknya
December 31, 2024 is presented in the company’s secara keseluruhan untuk tahun yang berakhir pada
consolidated financial statements 2024 on attachment tanggal 31 Desember 2024 disampaikan pada laporan
5/125 note 35. keuangan konsolidasian Perusahaan tahun 2024
lampiran 5/125 catatan 35.
Supporting Organs of BoC Organ di Bawah Dewan Komisaris
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
1. Audit Committee 1. Komite Audit
2. Nomination and remuneration function of the BoC 2. Fungsi Nominasi dan Remunerasi
and BoD
Audit Committee Komite Audit
Establishment basis of Audit Committee Dasar Pembentukan Komite Audit
The Audit Committee is a committee established by the Komite Audit merupakan komite yang dibentuk oleh
BoC to support the performance of BoC’s duties and Dewan Komisaris dalam membantu melaksanakan
functions in accordance with FSA Regulation No. 55/ tugas dan fungsi Dewan Komisaris sesuai dengan
POJK.04/2015 of December 23, 2015 on the Formation Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 55/ POJK.04/2015
and Implementation Guidelines for Audit Committee tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan
(“POJK 55/2015”) dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (“POJK
55/2015”).
Audit Committee Charter Piagam Komite Audit
The Audit Committee has the Audit Committee Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit sebagai
Charter as the guideline for carrying out duties and pedoman dalam melaksanakan tugas dan tanggung
responsibilities. The Audit Committee Charter is available jawabnya yang disusun pada 12 September 2024.
on the company’s website www.adaroindonesia.com. Piagam Komite Audit dapat dilihat di situs Perusahaan,
www.adaroindonesia.com.
Audit Committee’s duties and responsibilities Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
The Audit Committee is committed to complying with Komite Audit berkomitmen untuk mematuhi Piagam
the Audit Committee Charter in carrying out their Komite Audit dalam menjalankan tugas dan fungsinya
duties and functions in such a manner that consistently bertindak secara independen dengan cara yang
supports the BoC in accordance with the principles of secara konsisten mendukung Dewan Komisaris menurut
Good Corporate Governance (GCG) and the applicable prinsip-prinsip GCG dan peraturan yang berlaku.
rules and regulations.
Laporan Tahunan 2024
223
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 224
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
As stipulated in the renewed Audit Committee Charter, Sebagaimana diatur dalam piagam Komite Audit yang
the Audit Committee’s duties and responsibilities telah diperbarui, tugas dan tanggung jawab Komite
include: Audit meliputi hal-hal berikut:
1. Reviewing the financial information to be released 1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan
by the company to the public and/or authorities, yang akan dikeluarkan Perusahaan kepada publik
such as financial statements, projections, and other dan/atau pihak otoritas, misalnya laporan keuangan,
reports associated with the company’s financial proyeksi dan laporan lainnya terkait dengan informasi
information. keuangan Perusahaan.
2. Reviewing the compliance with regulations relevant 2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap
to the company’s activities. peraturan perundang-undangan yang berhubungan
dengan kegiatan Perusahaan.
3. Providing independent opinions in the event of 3. Memberikan pendapat independen dalam hal
different opinions between the management and terjadi perbedaan pendapat antara manajemen
the public accountant and/or public accounting firm dan Akuntan Publik (AP) dan/atau KAP atas jasa yang
on the service rendered. diberikannya.
4. Providing recommendations to the BoC on 4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris
appointment of public accountant and/or public mengenai penunjukan Akuntan Publik dan/atau
accounting firm. Kantor Akuntan Publik.
5. Evaluating the implementation of audit service on 5. Melakukan evaluasi terhadap pelaksanaan jasa
the annual historical financial information by public audit atas informasi keuangan historis tahunan
accountant and/or public accounting firm and oleh AP dan/atau KAP dan menyampaikan hasilnya
submitting the outcomes to the BoC no later than 6 kepada Dewan Komisaris paling lama 6 (enam)
(six) months after the end of the fiscal year. bulan setelah tahun buku berakhir.
6. Reviewing the audit implementation by the internal 6. Melakukan penelaahan atas pemeriksaan oleh
auditors and monitoring the implementation of auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak
the follow-up actions by the BoD on internal audit lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal.
findings.
7. Reviewing the risk management implemented by 7. Melakukan penelaahan atas aktivitas pelaksanaan
the BoD. manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi.
8. Reviewing the report associated with the company’s 8. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses
accounting process and financial reporting. akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan.
9. Reviewing and providing advice to the BoC on the 9. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan
potential conflicts of interest with the company. Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan
kepentingan Perusahaan.
10. Protecting the confidentiality of the company’s 10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi
documents, data, and information. Perusahaan.
Independency Statement Pernyataan Independensi
To maintain the independency, every member of Untuk menjaga independensi, setiap anggota Komite
the Audit Committee must fulfill the independency Audit wajib memenuhi persyaratan independensi
requirements as stipulated in the Audit Committee sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit
Charter, as follows: sebagai berikut:
1. Not an insider party to the Public Accounting Firm, 1. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan
Legal Consulting Firm, Public Appraiser Firm, or other Publik (KAP), Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa
parties which provide assurance services, appraisal Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa
services and/or other consultation services to the asurans, jasa non-asurans, jasa penilai dan/atau
company within the last 6 (six) months. jasa konsultasi lain kepada Perusahaan yang
bersangkutan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir.
2. Not a party working for or having the authority and 2. Bukan merupakan orang yang bekerja atau
responsibility to plan, lead, control, or supervise the mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk
company’s activities within the last 6 (six) months, merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
except for the Independent Commissioners. mengawasi kegiatan Perusahaan dalam waktu 6
(enam) bulan terakhir, kecuali Komisaris Independen.
Annual Report 2024
224
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 225
3. Not holding the company’s shares directly or 3. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak
indirectly. In the event that a member of Audit langsung pada Perusahaan. Dalam hal anggota
Committee receives the company’s shares directly Komite Audit memperoleh saham Perusahaan baik
or indirectly due to a legal event, the shares must be langsung maupun tidak langsung akibat suatu
transferred to other parties at the latest within 6 (six) peristiwa hukum, saham tersebut wajib dialihkan
months after the shares are received. kepada pihak lain dalam jangka waktu paling lama 6
(enam) bulan setelah diperolehnya saham tersebut.
4. Not having an affiliated relationship with any 4. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota
member of BoC, BoD, or major shareholders of the Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang
company. saham utama Perusahaan.
5. Not having any business relationship which is directly 5. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung
or indirectly related to the company’s business maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
activities. kegiatan usaha Perusahaan.
Structure and membership of the Audit Committee Struktur dan Keanggotaan Komite Audit
Based on POJK 55/2015, the Audit Committee’s structure Sesuai POJK 55/2015, struktur Komite Audit diatur dalam
is determined the Audit Committee Charter determined piagam Komite Audit yang ditetapkan Dewan Komisaris,
by the BoC, as follows: yaitu sebagai berikut:
1. The Audit Committee shall be appointed and 1. Anggota Komite Audit diangkat dan diberhentikan
dismissed by the BoC. oleh Dewan Komisaris.
2. The Audit Committee shall at least consist of 3 (three) 2. Komite Audit paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang
members, consisting of the company’s Independent anggota yang berasal dari Komisaris Independen
Commissioner(s) and (an) external party(ies). Perusahaan dan pihak dari luar Perusahaan.
3. The Audit Committee is chaired by the company’s 3. Komite Audit diketuai oleh Komisaris lndependen
Independendent Commissioner. Perusahaan.
4. The Independent Commissioner shall fulfill the 4. Komisaris lndependen wajib memenuhi persyarat
requirements as stipulated in POJK 33/2014. sebagaimana diatur dalam POJK 33/2014.
The composition of the Audit Committee as at Susunan Komite Audit Perusahaan per 31 Desember
December 31, 2024 is as follows: 2024 adalah sebagai berikut:
Name Title Basis of Appointment
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Committee Chairman / President BoC Decision of 12 September 2024
Commissioner (Independent) Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan tanggal
Budi Bowoleksono
Ketua Komite / Komisaris Utama 12 September 2024
(Independen)
BoC Decision of 12 September 2024
Member
Lindawati Gani Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan tanggal
Anggota
12 September 2024
BoC Decision of 12 September 2024
Member
Ignatius Robby Sani Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan tanggal
Anggota
12 September 2024
To fulfill POJK 55/2015, the information on the Untuk memenuhi Pasal 20 POJK 55/2015, informasi
appointment and dismissal of the Audit Committee mengenai pengangkatan Komite Audit telah
shall have been submitted and have been uploaded to disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan, dan
the IDX and/or Adaro’s website. telah dimuat dalam situs web Perusahaan.
Laporan Tahunan 2024
225
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 226
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Audit Committee Profile Profil Komite Audit
Budi Bowoleksono Committee Chairperson/President Commissioner (Independent)
Ketua Komite/ Komisaris Utama (Independen)
Profil Budi Bowoleksono dapat dilihat pada halaman 114. Profil Budi Bowoleksono dapat dilihat pada halaman 114.
Lindawati Gani Member
anggota
Personal information Data pribadi
Citizenship: Indonesia Kewarganegaraan: Indonesia
Age: 62 years old as at December 31, 2024 Usia: 62 tahun per tanggal 31 Desember 2024
Educational history Riwayat pendidikan
• Bachelor of Economics majoring in Accounting, Universitas • Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Airlangga
Airlangga
• Master of Business Administration (MBA) majoring in General • Master of Business Administration (MBA) kekhususan Manajemen
and Strategic Management from Institut Pengembangan Umum dan Strategis dari Institut Pengembangan Manajemen
Manajemen Indonesia (IPMI) affiliated with Harvard Business Indonesia (IPMI) terafiliasi dengan Harvard Business School
School (Boston-USA) (Boston-USA)
• Master in Management majoring in Management Accounting • Magister Manajemen kekhususan Akuntansi Manajemen dari
from Universitas Indonesia Universitas Indonesia
• Doctor of Philosophy (PhD) from Universitas Indonesia • Doctor of Philosophy (PhD) dari Universitas Indonesia
Work experience Pengalaman kerja
• Professor at the Faculty of Economics and Business Universitas • Guru Besar di Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Indonesia
Indonesia
• Member of the Honorary Board of Code of Ethics the Audit Board • Anggota Majelis Kehormatan Kode Etik Badan Pemeriksa
of the Republic of Indonesia (BPK RI) Keuangan Republik Indonesia (BPK RI)
• Member of Executive Board Indonesia National Committee on • Anggota Dewan Pengurus Komite Nasional Kebijakan Governansi
Governance Policy (KNKG) (KNKG)
• National Council Member of Institute of Indonesia Chartered • Anggota Dewan Pengurus Nasional Ikatan Akuntan Indonesia
Accountants (IAI) (IAI)
• Member of Professional Accountants in Business (PAIB) Advisory • Anggota Professional Accountants in Business (PAIB) Advisory
Group International Federation of Accountants (IFAC) Group International Federation of Accountants (IFAC)
• Member of Membership Committee International Federation of • Anggota Membership Committee International Federation of
Accountants (IFAC) Accountants (IFAC)
• Council Member of ASEAN Federation of Accountants (AFA) • Anggota Dewan Pengurus ASEAN Federation of Accountants
(AFA)
• Member of Accountancy Monitoring Committee Indonesia • Anggota Accountancy Monitoring Committee Indonesia (AMCI)
(AMCI)
• Member of Supervisory Board Indonesian Institute of Audit • Anggota Dewan Pengawas Institut Komite Audit Indonesia (IKAI)
Committee (IKAI)
• Member of Advisory Board Institute of Indonesia Management • Anggota Dewan Penasihat Institut Akuntan Manajemen
Accountants (IAMI) Indonesia (IAMI)
• Vice Chairman of Executive Board of the Indonesian Institute for • Wakil Ketua Dewan Pengurus Indonesian Institute for Corporate
Corporate Directorship (IICD) Directorship (IICD)
• Independent Commissioner of PT Adi Sarana Armada, Tbk • Komisaris Independen PT Adi Sarana Armada, Tbk
• Independent Commissioner of PT Industri Jamu dan Farmasi • Komisaris Independen PT Industri Jamu dan Farmasi Sido
Sido Muncul, Tbk Muncul Tbk
• Audit Committee member of PT Astra International, Tbk • Anggota Komite Audit PT Astra International Tbk
• Audit Committee member of PT Astra Agro Lestari, Tbk • Anggota Komite Audit PT Astra Agro Lestari Tbk
• Audit Committee member of PT Alamtri Resources Indonesia Tbk • Anggota Komite Audit PT Alamtri Resources Indonesia Tbk
• Audit Committee member of PT Adaro Minerals Indonesia Tbk • Anggota Komite Audit PT Adaro Minerals Indonesia Tbk
Annual Report 2024
226
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 227
Training and competency development
Pelatihan dan pengembangan kompetensi
• International Federation of Accountants (IFAC) dan ASEAN Federation of Accountants (AFA) - Asia-Pacific Sustainability Exchange
• Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), IFAC dan Universitas Indonesia (UI): Accountancy Education International Seminar
• IAI - World Bank: Sustainable Taxonomy Workshop: “Advancing Indonesia’s Financial Sector”
• International Finance Corporation (IFC) - Training of Trainers: Corporate Governance Methodology and Environmental and Social
Management System
• IFC - Training of Trainers: ESG for Boards and ESG Materiality Assessment
• Malaysian Institute of Accountants (MIA) - The MIA International Accountants Conference 2024 at the Kuala Lumpur Convention
Centre, the theme - Navigating New Frontiers, Embracing Sustainability
• IAI Wilayah Jawa Timur dan FEB Universitas 17 Agustus 1945 Surabaya - Konferensi Internasional KRA XI Tahun 2024 dengan Tema
“The Role of Accounting in Transforming the World Towards Sustainable Development with 5P (People, Planet, Prosperity, Peace,
Partnership): Spirit of Patriotism”
• IAI dan Bursa Efek Indonesia (BEI) - Seminar Nasional: Penguatan Kualitas Pelaporan Keuangan dalam Rangka Mendukung
Pertumbuhan Perekonomian dan Pasar Modal Indonesia
• IAI dan Certified Practicing Accountant (CPA) Australia - Seminar “Current Development of Carbon Accounting: Standard and
Implementation Issues
• IAI - Forum Pre Risk and Governance Summit “Penguatan Peran GRC dalam ESG dan Sustainability
• IKAI – Peran Strategis Komite Audit dalam Mewujudkan Ranah Siber yang Aman
• PT. Astra International dan IAI Gathering Lulusan Sertifikasi CA dan CPSAK IAI dan Seminar “IFRS 18 Presentation and Disclosure in
Financial Statement”
• Departemen Akuntansi FEB Universitas Airlangga - Workshop Implementasi Kurikulum OBE “Meningkatkan Kualitas Pendidikan
Akuntansi melalui Penerapan International Education Standards (IES)
• Institute of Internal Auditors (IIA) dan Asian Confederation of Institutes of Internal Auditors (ACIIA) - Regional Conference
“Commissioners Role in Strengthening Internal Audit
• IAI, OJK dan World Bank - Seminar Journeys Toward the Adoption of IFRS S1 and S2 in Indonesia
• Institut Akuntan Manajemen Indonesia (IAMI) - Professional Recognition Program Certified Professional Management Accountant
• IAI Wilayah DK Jakarta - Seminar “Revolusi AI dalam Pendidikan Akuntansi: Tantangan dan Peluang bagi Profesi Akuntan
• Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) - Indonesia Annual Report Award 2023
• CIMA dan IAI – Strategic Leadership Talks: “Transforming Professionals in the Sustainability Era”.
• IAI Education Accountant Compartment dan Universitas Bengkulu - International Seminar: Role of Accountant in Sustainability
Implementation “Building the Character of Accountants with an SDGS Insight Toward a Golden Indonesia 2045
• Ernst & Young (EY) - EY Entrepreneur Of The Year 2024
• IAI, “See Beyond the Numbers: Empowering Young Accountant Towards Digital and Sustainable Future
• IAI, “Connecting Sustainability and Economic Resilience: Accountants Navigating the Future”
• Center for Climate and Sustainable Finance (CCSF) Universitas Indonesia – Diseminasi Hasil Survei Persepsi Resiko Iklim dan
Kebutuhan Pengembangan Kapasitas Bank Pembangunan Daerah (BPD) di Indonesia
• WWF Indonesia – Integration of Nature – related Issues and TNFD Reporting
Ignatius Robby Sani Member
anggota
Personal information Data pribadi
Citizenship: Indonesia Kewarganegaraan: Indonesia
Age: 68 years old as at December 31, 2024 Usia: 68 per tanggal 31 Desember 2024
Educational Pendidikan
• School of Law from Universitas Gadjah Mada • Fakultas Hukum Universitas Gadjah Mada
• Master of Laws (LL.M.) from Washington College of Laws • Master of Laws (L.L.M.) dari Washington College of Laws
• Notary Program Faculty of Law from Universitas Indonesia • Program Notaris Fakultas Hukum Universitas Indonesia
Work experience Pengalaman kerja
• Bank Indonesia, Department of Credit and International • Departemen Kredit dan Internasional Bank Indonesia
• Lawyer, Kartini Mulyadi & Liene Gunawan • Konsultan Hukum di kantor pengacara Kartini Mulyadi & Liene
Gunawan
• Chief of Legal, Director, President Director, and a member of the • Chief of Legal, Direktur, Presiden Direktur dan anggota Dewan
Board of Commissioners at Astra Group Komisaris Astra Group
• Audit Committee member of PT Acset Indonusa Tbk • Anggota Komite Audit PT Acset Indonusa Tbk
• Commissioner of PT Bhimasena Power Indonesia • Komisaris PT Bhimasena Power Indonesia
• Commissioner at PT Makmur Sejahtera Wisesa • Komisaris PT Makmur Sejahtera Wisesa
• Director of PT Adaro Power • Direktur PT Adaro Power
• Audit Committee member of PT Alamtri Resources Indonesia Tbk • Anggota Komite Audit PT Alamtri Resources Indonesia Tbk
• Audit Committee member of PT Adaro Minerals Indonesia Tbk • Anggota Komite Audit PT Adaro Minerals Indonesia Tbk
Training and Competency Development Pelatihan dan pengembangan kompetensi
National Conference: Overseeing Company’s Sustainability and Konferensi Nasional: Mengawal Keberlanjutan dan Pertumbuhan
Growth through Risk Monitoring and Control, by IKAI Perseroan melalui Pengawasan dan Pengendalian Risiko, oleh IKAI
Laporan Tahunan 2024
227
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 228
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Implementation of the Audit Committee’s Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2024
activities in 2024
In 2024, the activities of the company’s Audit Committee Selama tahun 2024, pelaksanaan kegiatan Komite Audit
include: Perusahaan meliputi:
1. Evaluating audit services on the annual historical 1. Mengevaluasi jasa audit atas informasi keuangan
financial information by the financial accountant historis tahunan oleh AP dan/atau KAP untuk tahun
and/or public accounting firm for the fiscal year 2024. buku 2024.
2. Reviewing the company’s internal audit 2. Menelaah aktivitas pelaksanaan internal audit
implementation in 2024. Perusahaan pada tahun 2024.
Audit Committee Performance Evaluation Penilaian Kinerja Komite Audit
Based on the company’s Audit Committee Charter, Berdasarkan Piagam Komite Audit Perusahaan, setiap
every year the Audit Committee conducts self tahun Komite Audit melakukan penilaian/peninjauan
assessment on their performance and the results are sendiri (self assessment) atas kinerjanya dan hasilnya
reported to BoC for evaluation. Because the company dilaporkan kepada Dewan Komisaris untuk dievaluasi.
received the Effective Statement from the Financial Mengingat bahwa Perusahaan baru memperoleh
Services Authority on November 26, 2024 and was listed Pernyataan Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan pada
on Indonesia Stock Exchange on December 5, 2024, for tanggal 26 November 2024 dan melantai di Bursa
the evaluation on their performance in 2024, the Audit Efek Indonesia pada tanggal 5 Desember 2024, untuk
Committee conducted self assessment and the results penilaian kinerja tahun 2024, Komite Audit melakukan
were reported to BoC. penilaian sendiri dan hasilnya dilaporkan kepada
Dewan Komisaris.
Audit Committee meetings Rapat Komite Audit
Matters concerning the Audit Committee meetings Hal-hal mengenai rapat Komite Audit telah sesuai dan
have complied with and fulfilled the provisions of article memenuhi ketentuan pasal 13-16 POJK 55/2015 dan juga
13-16 of POJK 55/2015 and Adaro’s Audit Committee piagam Komite Audit Perusahaan, yang mengatur hal-
Charter, which regulate the following: hal sebagai berikut:
1. The Audit Committee convenes a meeting regularly, 1. Komite Audit mengadakan rapat secara berkala
at least once in 3 (three) months; paling kurang satu kali dalam 3 (tiga) bulan;
2. The Audit Committee meetings can be implemented 2. Rapat Komite Audit dapat diselenggarakan apabila
if attended by more than ½ (one half) of its total dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah
number of members; anggotanya;
3. The meeting resolutions shall be made under 3. Keputusan rapat komite dilakukan berdasarkan
deliberation for consensus; musyawarah mufakat;
4. Each Audit Committee meeting must be minuted, 4. Setiap rapat Komite Audit harus dituangkan dalam
including any dissenting opinions, signed by all Audit risalah rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan
Committee members attending and submitted to pendapat, yang ditandatangani oleh seluruh
the BoC. anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan
kepada Dewan Komisaris.
Annual Report 2024
228
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 229
In 2024, the Audit Committee held 1 (one) meeting. The Selama tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan
following table presents the frequency and attendance 1 (satu) kali rapat. Tabel berikut menampilkan frekuensi
of the Audit Committee meetings in 2024: dan tingkat kehadiran pada rapat Komite Audit di tahun
2024:
Name Title Number of Attendances
%
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran
Budi Bowoleksono Committee Chairman / President 1 100%
Commissioner (Independent)
Ketua Komite / Komisaris Utama (Independen)
Lindawati Gani Member 1 100%
Anggota
Ignatius Robby Sani Member 1 100%
Anggota
Training and Competency Development for the Audit Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Anggota
Committee Members Komite Audit
Training and/or competency development activities Kegiatan pelatihan dan/atau pengembangan
attended by the Audit Committee members are kompetensi yang dilaksanakan oleh anggota Komite
presented in the profile of each of Audit Committee Audit dapat dilihat di profil masing-masing anggota
members. Komite Audit.
Remuneration and Nomination Function Fungsi Nominasi dan Remunerasi
The BoC has decided that the function of nomination Dewan Komisaris memutuskan bahwa fungsi nominasi
and remuneration for the BoC and BoD shall be carried dan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi
out by the BoC without establishing a committee of akan dilakukan langsung oleh Dewan Komisaris, tanpa
nomination and remuneration. membentuk komite nominasi dan remunerasi.
In the implementation, the BoC shall act independently Dalam hal pelaksanaannya, Dewan Komisaris bertindak
by referring to the Guideline for the Nomination secara independen dengan mengacu pada Pedoman
and Remuneration Function, which determines the Fungsi Nominasi dan Remunerasi, yang menetapkan
associated duties and responsibilities of the BoC. tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris yang
relevan.
The Guideline for the Nomination and Remuneration Pedoman Fungsi Nominasi dan Remunerasi dapat dilihat
Function is accessible at the company’s website pada situs web Perusahaan, www.adaroindonesia.com.
www.adaroindonesia.com.
More detailed information on the roles carried out with Penjelasan lebih lanjut mengenai peran yang dijalankan
regard to the Nomination and Remuneration Function terkait dengan fungsi Nominasi dan Remunerasi dapat
is provided in the section of the Nomination and dilihat pada bagian Nominasi dan Remunerasi Dewan
Remuneration for the BoC and BoD. Komisaris dan Direksi.
Laporan Tahunan 2024
229
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 230
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Committees and Organs Supporting the BoD Komite dan Organ Penunjang Direksi
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
1. Corporate Secretary 1. Sekretaris Perusahaan
2. Investor Relations 2. Investor Relations
3. Audit Internal 3. Audit Internal
4. Environmental, Social and Governance 4. Environmental, Social and Governance
Corporate Secretary Sekretaris Perusahaan
In accordance with FSA Regulation No. 35/POJK.04/2014 Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
on Corporate Secretary of Issuers or Public Companies 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten
(“POJK 35/2014”), the company is obliged to appoint a atau Perusahaan Publik (“POJK 35/2014”), Perusahaan
Corporate Secretary who serves as a liaison between the wajib memiliki Sekretaris Perusahaan yang bertugas
company and the shareholders and other stakeholders sebagai penghubung antara Perusahaan dengan
to ensure that the company complies with the capital pemegang saham serta pemangku kepentingan
market rules and regulations and other duties and lainnya untuk memastikan kepatuhan Perusahaan
responsibilities as stipulated by POJK 35/2014. terhadap peraturan perundang-undangan di bidang
Pasar Modal serta tugas dan tanggung jawab lainnya
sebagaimana tercantum dalam POJK 35/2014.
The Corporate Secretary function reports directly Fungsi Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab
to the President Director and maintains active langsung kepada Direktur Utama serta aktif
communications with all BoD members and the berkomunikasi dengan seluruh anggota Direksi serta
personnel of other functions within the company. personel fungsi lainnya dalam perusahaan.
Party appointing and dismissing Corporate Pihak yang Mengangkat dan Memberhentikan
Secretary Sekretaris Perusahaan
The Corporate Secretary is appointed and dismissed Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan
by the BoD Decree. Based on BoD Decree of September oleh Keputusan Direksi. Berdasarkan Keputusan Direksi
12, 2024, the company’s Corporate Secretary is: tanggal 12 September 2024, Sekretaris Perusahaan
adalah sebagai berikut:
Ray Aryaputra Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan
Citizenship Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Age Usia
36 as at 31 December 2024 36 per tanggal 31 Desember 2024
Education History Riwayat Pendidikan
Bachelor’s degree in law, University of Indonesia Sarjana Hukum, Universitas Indonesia
Master of Laws, University of Washington S2 Hukum, University of Washington
Legal basis of appointment Dasar hukum penunjukan
BoD Decision of 12 September 2024 Keputusan Direksi tanggal 12 September 2024
Annual Report 2024
230
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 231
Fulfillment of Corporate Secretary’s Duties, Authority, Pemenuhan Tugas, Kewenangan, dan Tanggung
and Responsibilities in 2024 Jawab Sekretaris Perusahaan pada Tahun 2024
In 2024, the company’s Corporate Secretary fulfilled his Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan memenuhi
duties and responsibilities by: tugas dan tanggung jawabnya dengan:
1. Presenting regular reports and information 1. menyampaikan laporan berkala serta keterbukaan
disclosures to the FSA and IDX in compliance with informasi ke Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa
capital market rules and regulations. Efek Indonesia dengan mematuhi ketentuan dan
peraturan pasar modal;
2. Overseeing the company’s shareholders registration 2. mengawasi registrasi pemegang saham perusahaan
data and reported the changes to the BoD and dan melaporkan perubahannya ke Direksi dan
regulators. regulator;
3. Providing updates to the BoC and BoD on the 3. memberikan informasi terkini kepada Dewan
company’s shares and other capital market matters. Komisaris dan Direksi mengenai saham Perusahaan
dan masalah lainnya terkait pasar modal;
4. Together with the Internal Audit Division, improving 4. bersama dengan fungsi audit internal,
and promoting GCG implementation in the company mempromosikan implementasi GCG di perusahaan
and identifying governance risks. dan mengidentifikasikan risiko tata kelola, termasuk
risiko tata kelola perusahaan;
5. Maintaining effective communications with 5. menjaga komunikasi efektif dengan para pemangku
stakeholders, in particular with capital market kepentingan, khususnya dengan badan regulator
regulatory bodies. pasar modal;
6. Ensuring the company’s website was fully updated 6. memastikan bahwa situs Perusahaan selalu
and in compliance with capital market rules and terupdate dan mematuhi ketentuan dan peraturan
regulations. pasar modal; dan
7. Developing and proposing Corporate Secretarial 7. menyusun dan mengusulkan rencana kerja,
work plans, budget and performance indicators of to anggaran dan indikator kinerja Sekretaris Perusahaan
the President Director. kepada Direktur Utama.
In 2024, the Corporate Secretary Division issued Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan menerbitkan
8 (eight) reports consisting of 6 (six) public information 8 (delapan) laporan yang terdiri dari 6 (enam) informasi
disclosure reports and 2 (two) reports to the Financial publik dan 2 (dua) pelaporan kepada Otoritas Jasa
Services Authority. Keuangan.
Therefore, the company achieved 100% compliance to Perusahaan berhasil mencapai 100% kepatuhan
the capital market regulations and there were no fines terhadap peraturan pasar modal dan tidak ada denda
and/or penalties have been imposed to the company dan/atau sanksi yang dikenakan terhadap Perusahaan
in 2024. pada tahun 2024.
Competency Enhancement of the Corporate Peningkatan Kompetensi Sekretaris Perusahaan
Secretary
Corporate Secretary continuously develops their Sekretaris Perusahaan senantiasa mengembangkan
knowledge and skills by attending educational pengetahuan dan keahliannya dengan mengikuti
programs, courses, training, and seminars related with program-program pendidikan, kursus, pelatihan,
the performance of the Corporate Secretary’s roles and maupun seminar yang berkaitan dengan pelaksanaan
responsibilities. tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan.
Laporan Tahunan 2024
231
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 232
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Investor Relations Investor Relations
The Investor Relations serves as the liaison between Investor Relations bertanggung jawab untuk
the company and the shareholders at both local and membangun komunikasi antara perusahaan dan
international levels, by sharing the company’s business pemegang saham di tingkat nasional maupun
and financial performance, as well as corporate internasional, dengan memberikan informasi mengenai
achievements. The information is expected to help kinerja bisnis dan keuangan perusahaan, serta
analysts in building stories about the company and the pencapaian korporasi. Informasi ini diharapkan akan
investors in making investment decisions. The company membantu para analis dalam memaparkan mengenai
believes that ongoing dialogues with the shareholders perusahaan dan investor dalam membuat keputusan
based on fact and transparency will create maximum investasi. Perusahaan meyakini bahwa komunikasi
shareholder value. rutin dengan pemegang saham berdasarkan fakta
dan transparansi akan menciptakan nilai maksimum
pemegang saham.
To ensure the company’s messaging and performance Untuk memastikan bahwa pesan dan kinerja
are well-communicated, Investor Relations release perusahaan dikomunikasikan dengan baik, Investor
several reports, such as the quarterly press releases, Relations menerbitkan beberapa laporan, misalnya
financial statements, financial press releases, and siaran pers kuartalan, laporan keuangan, siaran pers
disclosure reports. Investor relations also communicate keuangan, dan laporan keterbukaan. Investor Relations
through several events, such as investor presentations, juga berkomunikasi melalui beberapa acara, misalnya
and the regular meetings with analysts and investors. presentasi investor dan rapat rutin dengan analis dan
investor.
As at the end of 2024, Adaro was covered by 9 sell- Per akhir 2024, Perusahaan diliput oleh 9 (sembilan)
side analysts who issued reports on the company’s analis yang menerbitkan laporan mengenai analisis
operational and financial analyses, as well as on the operasional dan keuangan perusahaan, serta
coal market as a whole. mengenai pasar batu bara secara keseluruhan.
Internal Audit Function Fungsi Audit Internal
The Internal Audit Function has carried out its duties Fungsi Audit Internal telah melaksanakan tugas dan
and responsibilities in accordance with the Internal tanggung jawabnya sesuai dengan Piagam Audit
Audit Charter. The Board of Directors has given its full Internal. Direksi telah memberikan dukungan penuh
support to the internal audit activities and there were untuk aktivitas audit internal dan tidak ada pembatasan
no restrictions on the scope and access for the Internal ruang lingkup maupun akses bagi Fungsi Audit Internal.
Audit Function.
The role of the Internal Audit Function is to provide an Peran Fungsi Audit Internal adalah untuk memberikan
objective and independent assurance and consultancy asurans dan jasa konsultasi yang independen dan
services for PT Adaro Andalan Indonesia Tbk and objektif bagi PT Adaro Andalan Indonesia Tbk dan anak-
its subsidiaries in the areas of governance and risk anak perusahaannya atas tata kelola dan manajemen
management and control, to add value and improve dan pengendalian risiko, guna menambah nilai dan
the company’s operations. meningkatkan operasi perusahaan.
Internal Audit Charter and Code of Ethics Piagam Audit Internal dan Kode Etik
The Internal Audit Function has Internal Audit Charter Fungsi Audit Internal mempunyai Piagam Audit Internal
as a mandate from the Board of Directors to perform sebagai mandat dari Direksi untuk melaksanakan
and execute its duties and responsibilities. The Internal tugas dan tanggung jawabnya. Piagam Audit Internal
Audit Charter was set by the Board of Directors and ditetapkan oleh Direksi dan disetujui oleh Dewan
has been approved by the Board of Commissioners on Komisaris pada tanggal 12 September 2024.
September 12, 2024.
Annual Report 2024
232
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 233
The Internal Audit Charter has been formulated in Piagam Audit Internal disusun sesuai dengan Peraturan
accordance with the OJK Regulation Number 56/ OJK No. 56/POJK.04/2015 tanggal 29 Desember 2015
POJK.04/2015 of December 29, 2015 regarding the tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan
Establishment and Guidelines for Internal Audit Piagam Unit Audit Internal. Piagam tersebut juga
Charter. It was also prepared in conformance with the disusun sesuai dengan Standar Internasional untuk
International Standards for the Professional Practice Praktik Profesional Audit Internal yang dikeluarkan oleh
of Internal Auditing issued by the Institute of Internal the Institute of Internal Auditors (IIA).
Auditors (IIA).
In addition to complying with Adaro Values and the Selain mematuhi Nilai Adaro dan Kode Etik Grup Adaro,
Code of Conduct of the Adaro Group, the Internal Audit Fungsi Audit Internal juga mengadopsi Kode Etik profesi
Function has adopted the Internal Audit’s Code of Ethics audit internal yang dikeluarkan oleh IIA. Setiap auditor
issued by the IIA. Each internal auditor is required to internal wajib membaca dan memahami kode tersebut.
read and understand the code.
Structure and Position Struktur dan Kedudukan
The Internal Audit Function is independent and directly Fungsi Audit Internal bersifat independen dan
reports to the President Director. To maintain its bertanggung jawab langsung kepada Presiden Direktur.
objectivity, the internal auditors are not allowed to hold Untuk menjaga objektivitasnya, auditor internal tidak
concurrent duties and positions within the operational boleh memiliki tugas dan jabatan rangkap dengan
activities of the company and its subsidiaries. In pelaksana kegiatan operasional perusahaan dan
addition, every year the internal auditors must sign a anak-anak perusahaannya. Selain itu, setiap tahun
Conflict-of-Interest Statement to ensure that they do setiap auditor internal menandatangani Pernyataan
not have a potential conflict of interest in carrying out Benturan Kepentingan untuk memastikan bahwa
their duties and responsibilities. If there is any potential mereka tidak memiliki potensi benturan kepentingan
for a conflict of interest, actions will be taken to address dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya
the risk. dan jika ada, akan diambil tindakan untuk mengatasi
risiko benturan kepentingan tersebut.
The Internal Audit Function is led by Surya Widjaja based Fungsi Audit Internal dipimpin oleh Surya Widjaja
on the Decree of the Appointment of the Head of the berdasarkan Surat Keputusan Pengangkatan Kepala
Internal Audit Unit and Determination of the Contents Unit Audit Internal dan Penetapan Isi Piagam Audit
of the Internal Audit Charter dated September 12, 2024 Internal tanggal 12 September 2024 yang disetujui oleh
that was approved by President Director and Board of Direktur Utama dan Dewan Komisaris.
Commissioners.
Surya Widjaja Head of the Internal Audit Function
Kepala Fungsi Audit Internal
Citizenship Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Indonesian, 45 years, obtained his Bachelor of Business Warga Negara Indonesia, 45 tahun, memperoleh gelar
Administration from the University of New Brunswick in Sarjana Administrasi Bisnis dari Universitas New Brunswick
2000. He is a Certified Fraud Examiner. di Kanada pada tahun 2000. Surya adalah seorang
Certified Fraud Examiner.
Surya has more than 23 years’ experience in the fields Surya mempunyai lebih dari 23 tahun pengalaman
of internal audit, risk management, and governance. dalam bidang audit internal, manajemen risiko, dan tata
Prior to joining the company, Surya held the positions as kelola. Sebelum bergabung dengan perusahaan, Surya
Internal Audit Director at PT MTN (2021-2022), Independent merupakan Direktur Internal Audit di PT MTN (2021-2022),
Commissioner at PT JACCS MPM Finance Indonesia Komisaris Independen di PT JACCS MPM Finance Indonesia
(2019-2022), and a member of the Audit Committee of PT (2019-2022), dan anggota Komite Audit di PT Saratoga
Saratoga Investama Sedaya Tbk (2019-2022). Investama Sedaya Tbk (2019-2022).
Laporan Tahunan 2024
233
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 234
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Duties and Responsibilities Tugas dan Tanggung Jawab
The Internal Audit Function has duties and Fungsi Audit Internal mempunyai tugas dan tanggung
responsibilities, among others: jawab antara lain:
1. Develop a flexible Annual Audit Plan using a risk- 1. Menyusun Rencana Audit Tahunan yang fleksibel
based methodology. The Annual Audit Plan shall be dengan menggunakan metodologi berbasis risiko.
communicated to the Board of Directors and the Rencana Audit Tahunan tersebut dikomunikasikan
Audit Committee, and obtained the approval of the kepada Direksi dan Komite Audit, serta mendapat
President Director. persetujuan Presiden Direktur.
2. Carry out the Annual Audit Plan and perform special 2. Melaksanakan Rencana Audit Tahunan dan
audit when necessary. melakukan audit khusus apabila diperlukan.
3. Assess and evaluate the implementation of internal 3. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan
controls and risk management system in accordance pengendalian internal dan sistem manajemen risiko
with the company’s policies and prevailing laws and sesuai dengan kebijakan perusahaan dan peraturan
regulations. yang berlaku.
4. Conduct assessment and evaluation of the 4. Melakukan penilaian dan evaluasi atas efisiensi dan
efficiency and effectiveness in all areas, including efektivitas di semua bidang, termasuk keuangan,
finance, accounting, operations, human resources, akuntansi, operasional, sumber daya manusia,
marketing, information technology, and other areas. pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya.
5. Provide recommendation for improvement and 5. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang
objective information on the audited activities at all obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada
relevant management levels. semua tingkat manajemen yang relevan.
6. Prepare audit reports and communicate the reports 6. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan
to the Board of Directors, Board of Commissioners, laporan tersebut kepada Direksi, Dewan Komisaris,
and Audit Committee. dan Komite Audit.
7. Monitor, analyze, and report on the implementation 7. Memantau, menganalisis, dan melaporkan
of the recommended corrective actions. pelaksanaan tindakan perbaikan yang telah
disarankan.
8. Liaise with Audit Committee. 8. Bekerja sama dengan Komite Audit.
9. Develop and implement a Quality Assurance and 9. Menyusun dan melaksanakan Program Asurans dan
Improvement Program to evaluate the activities of Perbaikan Kualitas untuk mengevaluasi kegiatan
the Internal Audit Function. Fungsi Audit Internal.
10. Coordinate with other assurance functions (e.g., 10. Berkoordinasi dengan fungsi asurans lainnya
Health Safety & Environment, Legal & Compliance, (misal: Health Safety & Environment, Legal &
Risk Management, external auditors) to optimize Compliance, Risk Management, auditor eksternal)
efforts to provide assurance on Company’s untuk mengoptimalkan usaha pemberian keyakinan
corporate governance, risk management, and atas proses tata kelola, manajemen risiko, dan
control processes. pengendalian perusahaan.
Composition, Qualification and Competency Komposisi, Kualifikasi dan Peningkatan Kompetensi
Enhancement
As at the end of 2024, the Internal Audit Function Pada akhir tahun 2024, Fungsi Audit Internal terdiri dari
consisted of one Head of Internal Audit who possesses satu orang Kepala Fungsi Audit Internal yang memiliki
an international certification for internal auditors, sertifikasi profesi internasional yang berkaitan dengan
one internal audit manager, and three auditors with pekerjaan audit internal, satu manajer internal audit
a variety and complementary range of educational dan tiga orang auditor internal dengan berbagai latar
backgrounds and work experiences. belakang pendidikan, keahlian, dan pengalaman kerja
yang saling melengkapi.
Annual Report 2024
234
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 235
The Internal Audit Function has developed a competency Fungsi Audit Internal telah mengembangkan
profile that provides a professional development plan profil kompetensi yang menyediakan rencana
for internal auditors at every level of their career. Every pengembangan profesional bagi auditor internal di
year, the Internal Audit Function continuously identifies setiap jenjang kariernya. Setiap tahun, Fungsi Audit
the skill gap and prepares a training and certification Internal terus mengidentifikasi skill gap dan menyiapkan
program for the internal auditors. In 2024, the auditors program pelatihan dan sertifikasi bagi auditor internal.
attended an average of 10 training days. Pada tahun 2024, Para Auditor mengikuti rata-rata 10
hari pelatihan.
Quality Assurance and Improvement Program Program Asurans dan Perbaikan Kualitas
To ensure and keep improving the quality of the internal Untuk memastikan dan terus meningkatkan kualitas
audit activities, the Internal Audit Function implements aktivitas audit internalnya, Fungsi Audit Internal
a quality assurance and improvement program that mengimplementasikan program asurans dan
comprises: perbaikan kualitas yang meliputi hal-hal berikut:
• conducting surveys to obtain feedback from the • mengadakan survei untuk mendapatkan umpan
management; balik dari manajemen;
• performing self-assessment and peer review for • melakukan penilaian mandiri dan peer review
each audit assignment to ensure compliance with pada setiap penugasan audit untuk memastikan
the existing internal audit manual; and kepatuhan terhadap panduan audit internal yang
berlaku; dan
• conducting self-assessment on the compliance with • melakukan penilaian mandiri atas kesesuaian
the FSA regulations and conformance with the IIA dengan peraturan OJK dan Standar IIA.
Standards.
The result of quality assurance and improvement Hasil program asurans dan perbaikan kualitas
program will be compiled and discussed every year dirangkum dan didiskusikan setiap tahun untuk
to be included in the continuous improvement project. dimasukkan ke dalam proyek perbaikan berkelanjutan.
The outcomes will be reported to the Board of Directors Hasil program asurans dan perbaikan kualitas ini akan
and the Audit Committee on a regular basis. dilaporkan kepada Direksi dan Komite Audit secara
berkala.
Internal Audit Activities in 2024 Aktivitas Audit Internal di 2024
Internal Audit Strategy Roadmap Roadmap Strategi Audit Internal
In 2024, the Internal Audit Function has realigned its Pada tahun 2024, Fungsi Audit Internal telah
resources with the current audit universe to address the menyelaraskan kembali sumber dayanya dengan
evolving risk landscape, organizational changes, and audit universe saat ini untuk mengatasi lanskap risiko
new strategic priorities. This includes reassessing audit yang terus berkembang, perubahan organisasi, dan
coverage, optimizing resource allocation, and focusing prioritas strategis yang baru. Hal ini termasuk menilai
on high-risk areas to ensure effective oversight. kembali cakupan audit, mengoptimalkan alokasi
In 2024, the Internal Audit Function focused on the sumber daya, dan berfokus pada area yang beresiko
establishment of internal audit foundation to build tinggi untuk memastikan pengawasan yang efektif.
infrastructure for excellence, develop methodology to Pada tahun 2024, Fungsi Audit Internal berfokus
ensure quality and add value, develop talents with a pada pembentukan fondasi audit internal yaitu
variety and complementary skills and background, and membangun infrastruktur untuk mencapai keunggulan,
use technology to improve productivity. The Internal mengembangkan metodologi untuk memastikan
Audit Function will continuously ensure the internal kualitas dan nilai tambah, mengembangkan talenta
audit activities comply with the OJK regulations and dengan keahlian dan latar belakang yang beragam
conform to the IIA Standards, as well as moving toward dan saling melengkapi, serta menggunakan teknologi
best practices. untuk meningkatkan produktivitas. Fungsi Audit Internal
akan terus memastikan bahwa aktivitas audit internal
mematuhi peraturan OJK dan sesuai dengan Standar
IIA, serta bergerak menuju praktik terbaik.
Laporan Tahunan 2024
235
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 236
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Annual Audit Plan Rencana Audit Tahunan
To provide optimum benefits with the available Untuk memberikan manfaat yang optimal dengan
resources, the Internal Audit Function selects objects sumber daya yang tersedia, Fungsi Audit Internal
to be included in an annual audit plan based on risk memilih objek audit yang akan dimasukkan dalam
priorities by considering the risk factors of all strategic rencana audit tahunan berdasarkan prioritas risiko
business units. Before it is finalized, the annual audit dengan mempertimbangkan profil risiko seluruh unit
plan is presented to the Board of Directors and Audit bisnis strategis. Sebelum difinalisasi, rencana audit
Committee to ensure that the plan is aligned with the tahunan dipresentasikan ke Direksi dan Komite Audit
company’s strategy and has addressed their concerns. untuk memastikan bahwa rencana tersebut sejalan
dengan strategi perusahaan dan telah memasukkan
hal-hal yang menjadi perhatian.
The annual audit plan is approved by the President Rencana audit tahunan disetujui oleh Presiden Direktur
Director and on a quarterly basis, the Internal Audit dan secara kuartalan, Fungsi Audit Internal akan
Function will prepare a rolling forecast and update the menyiapkan rolling forecast dan menginformasikan
progress to the Board of Directors and Audit Committee. pelaksanaan rencana audit tahunan kepada Direksi
dan Komite Audit.
In 2025, the Internal Audit Function plans to audit 4 Pada tahun 2025, Fungsi Audit Internal berencana untuk
(four) out of 294 audit objects in the audit universe. mengaudit 4 (empat) dari 294 objek audit dalam audit
universe.
Implementation of Corrective Actions Implementasi Tindakan Perbaikan
The internal audit report is distributed to the Board of Laporan hasil audit disampaikan kepada Direksi, Dewan
Directors, Board of Commissioners, Audit Committee, Komisaris, Komite Audit, dan manajemen terkait untuk
and related management to provide a level of memberikan asurans melalui pemeringkatan atas
assurance through ratings on the adequacy of controls kecukupan aktivitas pengendalian oleh manajemen
implemented by management to mitigate risks. Each dalam rangka memitigasi risiko. Setiap laporan audit
internal audit report includes recommendations menyertakan rekomendasi atau tindakan perbaikan
or corrective actions agreed with the relevant yang telah disepakati dengan manajemen terkait.
managements.
The recommendations will only provide value if Rekomendasi hanya akan bermanfaat bila
implemented; therefore, the implementation is diimplementasikan, oleh karena itu pelaksanaannya
monitored and reported to the Board of Directors dipantau dan dilaporkan kepada Direksi dan Komite
and the Audit Committee periodically. The number of Audit secara berkala. Jumlah tindakan perbaikan
corrective actions implemented by the management yang dilakukan manajemen menjadi salah satu key
is one of the Internal Audit Function’s key performance performance indicator (KPI) utama Fungsi Audit Internal.
indicators (KPIs).
Meeting with Key Stakeholders Rapat dengan Pemangku Kepentingan Utama
For accountability, the Internal Audit Function Sebagai pertanggungjawaban, Fungsi Audit Internal
conducted periodic meetings in 2024 with the Board mengadakan rapat berkala pada tahun 2024 dengan
of Directors (one time) and the Audit Committee (one Direksi (satu kali) dan Komite Audit (satu kali) dengan
time) with the following agenda: agenda berikut:
• progress of the internal audit strategic roadmap; • perkembangan roadmap strategi audit internal;
• 2025 annual audit plan; and • rencana audit tahunan 2025; dan
• constraints in implementing its Internal Audit Charter • hambatan dalam implementasi Piagam Audit
if any. Internal jika ada.
Annual Report 2024
236
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 237
Review of the Internal Control System Effectiveness Tinjauan atas Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Prior to the establishment of Adaro’s Internal Audit Sebelum dibentuknya Fungsi Audit Internal Adaro, kegiatan
Function, the internal audit activities in the company audit internalnya dilakukan oleh Fungsi Audit Internal
were carried out by the Internal Audit Function of PT AlamTri Resources Indonesia Tbk (sebelumnya
PT AlamTri Resources Indonesia Tbk (formerly PT Adaro PT Adaro Energy Indonesia Tbk). Selama periode ini,
Energy Indonesia Tbk). During this period, the adequacy kecukupan aktivitas pengendalian yang dilakukan
of controls implemented by management to mitigate oleh manajemen untuk memitigasi risiko dinilai dan
risks was rated and reported in each internal audit disampaikan dalam setiap laporan audit internal.
report. Following the establishment in 2024, Adaro’s Setelah dibentuk pada tahun 2024, Fungsi Audit Internal
Internal Audit Function has continued to build upon the Adaro terus membangun fondasi audit internal,
internal audit foundation, ensuring a seamless transition untuk memastikan transisi yang lancar sekaligus
while enhancing methodology and adjusting audit mengembangkan metodologi dan menyesuaikan
coverage. Based on the review of the effectiveness of cakupan audit. Berdasarkan kajian terhadap
three lines model, it can be concluded that the internal efektivitas model tiga lini dalam manajemen risiko,
control system in the company is working as intended dapat disimpulkan bahwa sistem pengendalian
with some opportunities of continuous improvements. internal di Perusahaan telah berjalan sebagaimana
mestinya dengan beberapa peluang untuk perbaikan
berkelanjutan.
Other GCG supporting components Komponen dan Pendukung GCG Lainnya
This section consists of: Bagian ini terdiri dari:
1. Stakeholder participation 1. Partisipasi pemangku kepentingan
2. Code of Conduct 2. Kode Etik
3. Anti-fraud and Anti-corruption Policy 3. Kebijakan Anti Fraud dan Korupsi
4. Whistleblowing system 4. Sistem pelaporan pelanggaran
5. Insider trading 5. Transaksi orang dalam
6. Transactions and balances with related parties 6. Transaksi dan saldo dengan pihak berelasi
7. Mergers, acquisitions, and takeovers 7. Merger, akuisisi dan pengambilalihan
8. Information on administrative sanctions 8. Informasi mengenai sanksi administratif
9. Fulfillment of creditors’ rights 9. Pemenuhan hak kreditur
10. Public accountant 10. Akuntan Publik
11. Policy of Procurement of Goods and Services 11. Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
12. Customer welfare 12. Kesejahteraan pelanggan
13. Long-term incentives for BoD and employees 13. Pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi
dan karyawan
14. Information technology 14. Teknologi informasi
15. Legal cases 15. Perkara hukum
16. Evaluation on GCG application 16. Evaluasi atas penerapan tata kelola perusahaan
yang baik
Consistent adherence to the GCG principles is important Partisipasi pemangku kepentingan kepatuhan
to ensure business growth and create a favorable yang konsisten terhadap prinsip-prinsip Tata Kelola
climate for investment. Adaro strives to apply the GCG Perusahaan penting untuk menjamin pertumbuhan
principles on a day-to-day basis in all its business bisnis dan menciptakan iklim investasi yang kondusif.
units. Together with the company values of “Integrity, Perusahaan berupaya untuk menerapkan prinsip-
Meritocracy, Openness, Respect and Excellence”, this will prinsip GCG dalam kegiatan sehari- hari di seluruh unit
keep Adaro a trustworthy, transparent, and sustainable bisnisnya. Bersama Adaro Values “Integrity, Meritocracy,
company for all its stakeholders. Openness, Respect and Excellence”, hal ini akan
mempertahankan Perusahaan sebagai perusahaan
yang terpercaya, transparan dan berkelanjutan bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Laporan Tahunan 2024
237
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 238
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Code of Conduct Kode Etik
The Company always runs its business by applying Perusahaan selalu menjalankan bisnisnya dengan
the company values of “Integrity, Meritocracy, menerapkan nilai-nilai Perusahaan yakni “Integrity,
Openness, Respect and Excellence” and strengthens Meritocracy, Openness, Respect dan Excellence” dan
GCG implementation in order to stay ahead of the memperkuat implementasi GCG untuk menjadi yang
increasingly stronger attention to the standards of terdepan dalam peningkatan perhatian terhadap
corporate governance in Indonesia. This Code of standar tata kelola perusahaan di Indonesia. Kode
Conduct is presented on the company’s website etik ini ditampilkan pada situs web Perusahaan,
www.adaroindonesia.com. www.adaroindonesia.com.
Scope Ruang Lingkup
1. Adaro’s Code of Conduct is applicable to all 1. Kode Etik Perusahaan berlaku untuk seluruh
employees, BoD, BoC, and Audit Committee. The karyawan, Direksi, Dewan komisaris dan Komite
company maintains the commitment to champion Audit. Perusahaan senantiasa berkomitmen untuk
the standard of the Code of Conduct in interacting menjunjung standar kode etik dalam berinteraksi
with all stakeholders. dengan semua pemangku kepentingan.
2. This Code of Conduct sets forth the principles and 2. Kode Etik ini mengatur prinsip-prinsip dan perilaku
behaviors that must be upheld in interacting with all yang harus dijunjung dalam berinteraksi dengan
stakeholders. pemangku kepentingan.
Points of the Code of Conduct Pokok-Pokok Kode Etik
The points within Adaro’s Code of Conduct: Pokok-pokok Kode Etik Perusahaan meliputi:
1. Vision and missions; 1. Visa dan misi;
2. Company values; 2. Nilai-nilai Adaro;
3. Compliance with laws and regulations; 3. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan;
4. Responsibilities to the shareholders; 4. Tanggung Jawab terhadap pemegang saham;
5. Communication with the shareholders and investors; 5. Komunikasi dengan pemegang saham dan investor;
6. Insider trading and the use of company information; 6. Perdagangan orang dalam dan penggunaan
7. informasi perusahaan;
8. Anti corruption and anti fraud; 7. Anti korupsi dan anti-fraud;
9. Conflict of interest; 8. Benturan Kepentingan;
10. Responsibilities and policies to the customers; 9. Tanggung jawab dan kebijakan terhadap pelanggan;
11. Complaint handling mechanism; 10. Mekanisme penanganan keluhan;
12. Responsibilities and policies to the suppliers; 11. Tanggung jawab dan kebijakan terhadap pemasok;
13. Responsibilities to the public; 12. Tanggung jawab kepada masyarakat;
14. Company’s assets; 13. Aset yang dimiliki perusahaan;
15. Occupational health, safety and environment; 14. Keselamatan, kesehatan kerja dan lingkungan hidup;
16. Fulfillment of the creditors’ rights; and 15. Pemenuhan hak-hak kreditur; dan
17. Company’s information disclosure. 16. Keterbukaan informasi perusahaan.
The company strives to ensure that the Code of Perusahaan selalu berupaya untuk memastikan bahwa
Conduct is understood and complied by all employees, Kode Etik dipahami dan dipatuhi oleh seluruh karyawan,
among others by promulgating it to the employees of diantaranya dengan melakukan sosialisasi kepada
all levels, from the BoC and BoD, the management, and semua jajaran karyawan mulai dari jajaran Dewan
employees working in the head office and operational Komisaris dan Direksi, manajemen, karyawan baik yang
sites, including the subsidiaries’ Executives in Charge berada di kantor pusat maupun di wilayah operasional,
(“EIC”). After such promulgation, the EIC will continuously termasuk Executives in Charge (“EIC”) anak-anak
disseminate the Code of Conduct to all employees at perusahaannya. Setelah sosialisasi tersebut, para EIC
the Adaro Group. akan senantiasa menyebarkan Kode Etik ini kepada
seluruh karyawan di Grup Adaro.
Annual Report 2024
238
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 239
Anti Fraud and Corruption Policy Kebijakan Anti Fraud dan Korupsi
The company has the Anti Fraud and Corruption Perusahaan memiliki prosedur anti-fraud dan korupsi
Procedure stated in its Code of Conduct, which was yang tertuang dalam Kode Etik Perusahaan, sebagai
formulated in 2018, as follows: berikut:
1. Not giving gratification or bribe to the state officials 1. Tidak memberikan gratifikasi atau suap kepada
or civil servants. penyelenggara negara atau Pegawai Negeri Sipil.
2. Not giving or accepting gratification from the 2. Tidak memberikan atau menerima gratifikasi dari
suppliers of goods and/or services, customers, and pemasok barang dan/atau jasa, pelanggan dan
creditors. kreditur.
3. Not committing fraud. 3. Tidak melakukan fraud.
Promulgation and internalization of Anti Fraud and Sosialisasi dan Internalisasi Kebijakan Anti Fraud
Corruption Policy dan Korupsi
To provide adequate understanding to all employees, Untuk memberikan pemahaman yang memadai
Adaro has promulgated the Anti Fraud and Corruption kepada seluruh karyawan, Perusahaan telah melakukan
Policy to the employees of all levels, from the BoC and sosialisasi terkait kebijakan anti-fraud dan korupsi ini
BoD,the management, and employees working in the kepada seluruh jajaran karyawan, mulai dari jajaran
head office and operational sites. The company also Dewan Komisaris dan Direksi, manajemen, karyawan
presents the information on the policy on the Code of baik yang berada di kantor pusat maupun yang berada
Conduct on its website. di wilayah operasi. Perusahaan juga menempatkan
informasi mengenai kebijakan Kode Etik melalui situs
webnya.
Whistleblowing system Sistem Pelaporan Pelanggaran
The Company applies the GCG principles and the Perusahaan secara konsisten menerapkan prinsip-
company values consistently across all activities prinsip GCG dan nilai-nilai Perusahaan atas setiap
conducted to optimize the achievement of the company aktivitas yang dilakukan untuk mengoptimalkan
goals and implementation of company values for all pencapaian sasaran Perusahaan dan penerapan nilai-
stakeholders and to prevent actions which may harm nilai Perusahaan bagi seluruh pemangku kepentingan
the company. serta mencegah tindakan-tindakan yang dapat
merugikan Perusahaan.
To achieve this, the employees and other stakeholders Untuk mewujudkan hal tersebut, seluruh karyawan
are requested to contribute proactively by reporting maupun pemangku kepentingan lainnya diminta
through the whistleblowing system in the event that berkontribusi secara proaktif untuk menyampaikan
they find any action or potential action with regards to pelaporan melalui sistem pelaporan pelanggaran
the following: apabila menemukan segala bentuk tindakan ataupun
potensi tindakan terkait hal-hal berikut:
a. Corruption a. Korupsi
b. Bribery / Gratification b. Suap / Gratifikasi
c. Fraud c. Kecurangan
d. Theft / Embezzlement d. Pencurian / Penggelapan
e. Extortion e. Pemerasan
f. Forgery f. Pemalsuan
g. Conflict of Interest g. Benturan Kepentingan
h. Harassment h. Pelecehan
i. Violation of the Law i. Pelanggaran Hukum
j. Violation of the Company Regulations / Collective j. Pelanggaran Peraturan Perusahaan / Perjanjian Kerja
Labor Agreements Bersama
Laporan Tahunan 2024
239
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 240
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
In 2024, the company’s whistleblowing system was still Sepanjang tahun 2024, sistem pelaporan pelanggaran
integrated with the whistleblowing system provided Perusahaan masih terintegrasi dengan saluran sistem
by PT Alamtri Resources Indonesia Tbk, and managed pelaporan pelanggaran yang disediakan oleh PT Alamtri
professionally by an independent party (Deloitte) Resources Indonesia Tbk, dan dikelola secara profesional
for reporting any fraud or violation within the work oleh pihak independen (Deloitte) untuk pelaporan atas
environment, anonymously or otherwise, through the kecurangan atau pelanggaran apa pun yang terjadi
following communication channels: di lingkungan kerja, baik secara anonim maupun tidak
anonim melalui saluran komunikasi berikut:
Telephone | Telepon: (021) 5088 6348 Email | Surel: adarovaluesline@tipoffs.info
SMS | WhatsApp: 081 1199 23337 Website | Situs web: https://idn.deloitte-halo.com/adarovaluesline
Postal : PO Box 2617, JKP 10026 Fax | Faksimili: 021-5088 6347
Going forward, this whistleblowing system will be used Selanjutnya, saluran sistem pelaporan pelanggaran
for managing the reporting of violations for the Adaro ini dipergunakan untuk mengelola pelaporan atas
Group. pelanggaran Grup Adaro secara khusus.
Protection for whistleblowers Perlindungan pelapor
a. Whistleblowers can convey the report anonymously a. Pelapor dapat menyampaikan laporan secara
or otherwise. anonim maupun tidak anonim.
b. The company will keep the whistleblowers’ identities b. Perusahaan akan menjaga kerahasiaan identitas
and the information conveyed confidential. pelapor serta informasi yang dilaporkan.
Reporting on violations in 2024 and the follow-up Pelaporan Pelanggaran tahun 2024 dan Tindak
actions Lanjut
The reports on suspected violations against the Adaro Pelaporan pelanggaran atas dugaan pelanggaran
Group received through the whistleblowing system terhadap Grup Adaro yang masuk atau diterima
in 2024 have been included in PT Alamtri Resources melalui saluran sistem pelaporan pelanggaran
Indonesia Tbk’s Annual Report 2024. Based on the sepanjang tahun 2024 telah disampaikan pada
company’s records, in 2024, there were 12 reports on Laporan Tahunan PT Alamtri Resources Indonesia Tbk
suspected violations against the Adaro Group received tahun 2024. Berdasarkan data yang dimiliki Perusahaan,
through the channels of the whistleblowing system. All sepanjang tahun 2024 terdapat 12 pelaporan atas
of these reports had been followed up and processed dugaan pelanggaran terhadap Grup Adaro yang
in accordance with the relevant provisions of the masuk atau diterima melalui saluran sistem pelaporan
Company Regulation. pelanggaran. Seluruh laporan telah ditindaklanjuti dan
diproses sesuai ketentuan terkait dalam Peraturan
Perusahaan.
Insider Trading Transaksi Orang Dalam
In line with the company value of “Integrity”, all personnel Sejalan dengan Nilai Adaro “Integrity”, seluruh personil
within the Adaro Group are mandated to prevent the dalam Grup Adaro diwajibkan untuk mencegah
occurrence of insider trading, corruption and fraud. This terjadinya transaksi orang dalam, korupsi dan
obligation has been included in the company’s Code of kecurangan. Kewajiban ini telah dimasukkan ke dalam
Conduct as well as the BoC Charter and BoD Charters. Kode Etik Perusahaan dan Piagam Dewan Komisaris
dan Direksi.
Annual Report 2024
240
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 241
Pursuant to FSA Regulation No. 78/POJK.04/2017 on Berdasarkan POJK No.78/POJK.04/2017 tentang Transaksi
Securities Transactions not Prohibited for Insiders Efek yang Tidak Dilarang bagi Orang Dalam, definisi
(“POJK 78/2017”), the insiders to the company include: orang dalam perusahaan meliputi :
1. Pemegang saham utama Perusahaan;
1. The company’s major shareholders; 2. Komisaris, Direktur, atau karyawan Perusahaan;
2. The company’s commissioners, directors, or 3. Orang perseorangan yang karena kedudukan
employees; atau profesinya atau karena hubungan usahanya
3. Individuals whose position or profession or business dengan Perusahaan memungkinkan orang tersebut
relationship with the company enables them to memperoleh informasi orang dalam; atau
receive insider information; or 4. Pihak yang dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir
4. The parties who in the last 6 (six) months are no tidak lagi menjadi Pihak sebagaimana disebutkan
longer categorized as the parties identified in point dalam angka (1), (2) dan (3) di atas.
(1), (2) and (3) above.
Orang dalam bagi Perusahaan atau pihak-pihak yang
The insiders for Adaro or parties who have special mempunyai hubungan istimewa dengan Perusahaan
relationships with Adaro are not allowed to trade the dilarang memperdagangkan saham Perusahaan
company’s shares based on the undisclosed material berdasarkan informasi atau fakta material yang belum
information or facts. diungkap.
Transactions and Balances with Related Parties Transaksi dan Saldo dengan Pihak Berelasi
In the normal course of business, the company engages Dalam kondisi bisnis yang normal, Perusahaan
in transactions with related parties. The transactions melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi.
primarily consist of services and other financial Transaksi ini terutama terdiri dari jasa dan transaksi
transactions. Transactions with related parties are keuangan lainnya. Transaksi dengan pihak-pihak
made mainly for the company’s interests and business berelasi dilakukan terutama untuk kepentingan dan
sustainability. keberlanjutan bisnis Perusahaan.
Transactions with related parties are made under the Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan dengan
same terms and conditions as the transactions made ketentuan dan kondisi yang sama apabila dilakukan
with third parties. Transactions made by the company dengan pihak ketiga. Transaksi yang dilakukan telah
had fulfilled the provisions of FSA regulation No. 42/ memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor
POJK.04/2020 on Affiliated Transactions and Conflict of 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan
Interest Transactions (“POJK 42/2020”). Kepentingan (“POJK 42/2020”).
In dealing with related parties, the company ensures Dalam bertransaksi dengan pihak-pihak berelasi,
that all transactions are fair and at arm’s length by Perusahaan memastikan bahwa seluruh transaksi
doing the followings: dilakukan secara wajar dengan melakukan hal-hal
berikut:
1. determining the pricing policies of coal sales to 1. menentukan kebijakan harga penjualan batu bara
related parties based on international benchmarks, kepada pihak-pihak berelasi berdasarkan acuan
adjusted for coal specifications; and internasional, yang disesuaikan terhadap spesifikasi
batu bara; dan
2. treating its subsidiaries engaging in the mining 2. memperlakukan perusahaan-perusahaan anak
services, logistics, and other sectors as third- bidang jasa pertambangan, logistik, dan lainnya
party service providers and as much as possible sebagai penyedia jasa pihak ketiga dan sebisa
benchmarking the fees for their services to that of mungkin membandingkan biaya layanan dengan
service providers external to the Adaro Group which mengacu kepada biaya yang dibebankan oleh
perform similar activities for the Adaro Group. penyedia jasa di luar Grup Adaro yang menyediakan
layanan serupa kepada Grup Adaro.
Laporan Tahunan 2024
241
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 242
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
In 2024, the company had no transaction with conflict Pada tahun 2024, tidak ada transaksi yang mengandung
of interest. Transactions with related parties have been benturan kepentingan. Transaksi dengan pihak-pihak
disclosed in accordance with the provisions of POJK berelasi telah diungkapkan sesuai yang diatur dalam
42/2020 and included in the Financial Statements 2024 ketentuan POJK 42/2020 dan telah diungkapkan pada
- attachment 5/118 - 5/125 note 35. laporan keuangan konsolidasian Perusahaan tahun
2024 lampiran 5/118 - 5/125 catatan 35.
Mergers, acquisitions, and takeovers Merger, Akuisisi, dan Pengambilalihan
In the cases of mergers, acquisitions, and/or takeovers, Dalam hal merger, akuisisi, dan/atau pengambil-alihan
which require shareholders’ approval, the BoC and yang membutuhkan persetujuan pemegang saham,
BoD appoint an independent party to evaluate the Dewan Komisaris dan Direksi akan menunjuk pihak
fairness of the transaction price. In accordance with independen untuk mengevaluasi kewajaran harga
FSA regulations number 17/POJK.04/2020 concerning transaksi. Menurut Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020
the material transactions and changes in business tentang transaksi material dan perubahan kegiatan
activities, the transactions amounting more than 50% usaha, nilai transaksi yang melebihi 50% ekuitas
of the equity must obtain the shareholders’ approval memerlukan persetujuan para pemegang saham
through GMS. melalui RUPS.
Information on administrative sanctions Informasi mengenai Sanksi Administratif
In 2024, there were no material administrative sanctions Selama tahun 2024, tidak terdapat sanksi administratif
that may impact on the company’s business continuity material yang mempengaruhi kelangsungan usaha
and there were no administrative sanctions imposed Perusahaan dan juga tidak terdapat sanksi administratif
on the Adaro as an organization, its subsidiaries, material yang dikenakan kepada Perusahaan sebagai
members of BoD, or members of BoC by the associated organisasi, entitas anak, anggota Direksi maupun
regulators. anggota Dewan Komisaris oleh otoritas terkait.
Fulfillment of creditors’ rights Pemenuhan Hak Kreditur
Adaro’s stakeholders, including creditors, are entitled Pemangku kepentingan Perusahaan, termasuk kreditur,
to obtain fair and equal treatments in accordance berhak untuk mendapatkan perlakuan yang wajar dan
with its business relationship with the company. The setara sesuai hubungan bisnisnya dengan perusahaan.
company has complied with and committed to fulfilling Perusahaan telah mematuhi dan berkomitmen
the creditors’ rights according to the terms agreed in terhadap pemenuhan hak-hak kreditur menurut syarat-
the respective contracts, in accordance with its Code syarat yang disepakati di kontrak masing-masing,
of Conduct. sesuai dengan Kode Etik Perusahaan.
Public Accountant Akuntan Publik
In AGMS 2024, the shareholders approved the Pada RUPST 2024, para pemegang saham menyetujui
appointment of Public Accounting Firm Rintis, Jumadi, penunjukan Kantor Akuntan Publik Rintis, Jumadi, Rianto,
Rianto & Rekan (formerly Public Accounting Firm dan Rekan (sebelumnya bernama Kantor Akuntan Publik
Tanudiredja, Wibisana, Rintis & Rekan), a member Tanudiredja, Wibisana, Rintis dan Rekan), firma anggota
firm of the PricewaterhouseCoopers global network, jaringan global PwC di Indonesia, sebagai Kantor
as the Public Accounting Firm to audit the company’s Akuntan Publik yang akan mengaudit laporan keuangan
financial statements for the current fiscal year ending Perusahaan untuk tahun buku yang sedang berjalan dan
on December 31, 2024. akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Annual Report 2024
242
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 243
The total fee for the service to audit the Adaro Group’s Total biaya untuk jasa audit laporan keuangan
consolidated financial statements for the fiscal year konsolidasian untuk tahun buku 2024 Grup Adaro
2024 is Rp20.5 billion. adalah Rp20,5 miliar.
Meanwhile, the total cost for the non-audit service for Sementara itu total biaya untuk jasa non-audit Grup
the Adaro Group in 2024 is Rp8 bilion. Adaro sepanjang tahun 2024 adalah Rp8 miliar.
Policy of Procurement of Goods and Services Kebijakan Pengadaan Barang dan Jasa
The company has imposed a policy for the procurement Perusahaan memberlakukan kebijakan pengadaan
of goods and/or services applicable across the Adaro barang dan/atau jasa di seluruh Grup Adaro, untuk
Group, to enhance the capability and standardization meningkatkan kapabilitas dan standarisasi proses
of the procurement process for the goods and/or pengadaan barang dan/atau jasa. Salah satu isi dalam
services. Among the provisions of the policy for goods kebijakan pengadaan barang dan/atau jasa adalah
and/or services procurement is the use of information penggunaan teknologi informasi dan peningkatan
technology and the enhancement of GCG application implementasi GCG dalam proses pengadaan barang
in the procurement process of goods and/or services. dan/atau jasa.
Some of the company’s subsidiaries have been Sebagian anak perusahaan Perusahaan telah
employing the E-Procurement application system menerapkan sistem aplikasi E-Procurement untuk
for supporting the goods and services procurement mendukung proses pengadaan barang dan jasa.
process. This application will ensure transparency and Aplikasi ini akan menjamin transparansi dan kesetaraan
equal treatments at all procurement processes, from di seluruh proses pengadaan barang/jasa, mulai dari
vendor registration, procurement selection process, registrasi pemasok, proses seleksi pengadaan, dan
and contract management, to the evaluation of manajemen kontrak, sampai evaluasi terhadap kinerja
vendors’ performance. pemasok.
Customer welfare Kesejahteraan Pelanggan
The company has treated its customers equally Perusahaan telah memperlakukan para pelanggannya
and responsibly according to its Code of Conduct, dengan setara dan bertanggung jawab menurut
which among others states that the company always yang tercantum dalam Kode Etiknya, yang antara
prioritizes the customers’ satisfaction, provides lain menyatakan bahwa Perusahaan selalu
accurate information with regard to the company’s memprioritaskan kepuasan pelanggan, memberikan
products and/or services, and complies with and informasi yang akurat sehubungan dengan produk
respects all terms, conditions, and provisions agreed dan/atau layanan Perusahaan, dan mematuhi serta
collectively. menghormati seluruh ketentuan, syarat dan kondisi
yang disepakati bersama.
Laporan Tahunan 2024
243
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 244
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Long-term incentives for BoD members and Pemberian Insentif Jangka Panjang kepada Anggota
employees Direksi dan Karyawan
The company is still conducting analyses to determine Perusahaan masih melakukan analisa untuk
the form of the most appropriate long-term incentives menentukan bentuk insentif jangka panjang yang
for the BoD and employees. dinilai paling sesuai untuk diberikan kepada Direksi dan
Karyawan.
Complaint handling mechanism Mekanisme Penanganan Keluhan
The company strives to maintain and enhance its Perusahaan selalu berupaya untuk menjaga dan
reputation of providing customers with high-quality meningkatkan reputasinya dalam menyediakan produk
products and services. The company is committed dan layanan berkualitas tinggi bagi para pelanggan.
to being responsive to the customers’ needs and Perusahaan berkomitmen untuk selalu tanggap
concerns and address each complaint immediately. terhadap kebutuhan dan keluhan para pelanggan serta
The subsidiaries continuously monitor customer menangani segala keluhan dengan segera. Anak-anak
satisfaction every 2 (two) years to ensure that the perusahaan terus melakukan peninjauan kepuasan
products and services are provided according to pelanggan setiap 2 (dua) tahun sekali dalam rangka
customers’ requirements and are committed to memastikan jasa dan produk yang diberikan telah
preventing complaints going forward. sesuai dengan kebutuhan pelanggan dan berkomitmen
mencegah timbulnya keluhan di masa mendatang.
The subsidiaries have a Standard Operating Procedure Anak-anak perusahaan memiliki Prosedur Operasi
(SOP) for complaint handling to facilitate customers Standar untuk mekanisme penanganan keluhan demi
in reporting their dissatisfaction with product quality mengakomodasi pelanggan dalam hal mereka ingin
to the marketing team. The company appreciates melaporkan ketidakpuasan terhadap kualitas produk
each complaint made by the customers and strives kepada tim pemasaran. Perusahaan mengapresiasi
to develop and maintain transparent and effective setiap keluhan yang disampaikan oleh para
processes in handling the complaints. The complaints pelanggan dan berupaya mengembangkan serta
received by the Marketing team will be coordinated mempertahankan proses yang transparan dan efektif
for a thorough investigation with the Operations and untuk menangani keluhan. Keluhan yang diterima oleh
Logistics teams. The investigation process aims to tim Pemasaran akan dikoordinasikan untuk dilakukan
identify the root causes of the problems for determining investigasi menyeluruh bersama tim Operasional
the corrective measures to prevent the recurrences of dan Logistik. Proses investigasi ini bertujuan untuk
the similar complaints. The results of investigation and mengidentifikasi akar permasalahan dan menentukan
proposed solutions will be informed to the associated langkah perbaikan agar keluhan serupa tidak terulang.
customers with the focus to find effective solutions. Hasil investigasi dan solusi yang diusulkan akan
disampaikan kepada pelanggan terkait dengan fokus
pada penyelesaian yang efektif.
Annual Report 2024
244
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 245
Legal Cases Perkara Hukum
The company has disclosed its legal proceedings in the Perusahaan telah mengungkapkan proses hukum
Consolidated Financial Statements for the year ending Perusahaan pada laporan keuangan konsolidasian
on December 31, 2024– Point 5/148 note 41. Perusahaan tahun 2024 lampiran 5/148 catatan 41.
Evaluation on the application of Good Corporate Evaluasi atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Governance yang Baik
The company is committed to applying the best Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan standar
governance standards by consistently pursuing to tata kelola yang terbaik dengan selalu berusaha
apply GCG practices through various improvements menerapkan praktik GCG melalui berbagai usaha
and upgrades, and by referring to the required perbaikan dan peningkatan, serta merujuk pada
minimum standards and recommendations. standar minimal maupun rekomendasi yang harus
dipenuhi.
Pursuant to FSA Regulation No. 21/POJK.04/2015 on Sesuai Peraturan OJK (POJK) No. 21/POJK.04/2015 tentang
the Governance Guideline for Public Companies, the Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Perusahaan
company as a public company is required to measure sebagai perusahaan terbuka wajib mengukur
its GCG application through an assessment. penerapan GCG melalui penilaian (assessment).
Laporan Tahunan 2024
245
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 246
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Implementation of the Aspects and Pemenuhan Penerapan Aspek dan Prinsip
Principles of Corporate Governance for Public Tata Kelola Perusahaan Terbuka sesuai
Companies in accordance with the Provisions Ketentuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
of the Financial Services Authority (FSA)
Based on POJK 21/2015 and SEOJK No. 32/SEOJK.04/2015 Berdasarkan POJK 21/2015 dan SEOJK No. 32/
on Governance Guidelines for Public Companies, there SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan
are 5 (five) aspects, 8 (eight) principles, and 25 (twenty- Terbuka, terdapat 5 (lima) aspek, 8 (delapan) prinsip,
five) recommendations of governance conveyed by serta 25 (dua puluh lima) rekomendasi tata kelola yang
FSA. disampaikan oleh OJK.
The company applies the aspects, principles and Perusahaan menerapkan aspek, prinsip, dan
recommendations based on the “comply or explain” rekomendasi tersebut berdasarkan pendekatan
approach as follows: “comply or explain” sebagai berikut:
Aspect 1: Relationship between the Public Company and the Shareholders in Ensuring Shareholder Rights
Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
1. Increase the value 1. The public company has a Fulfilled
of organizing the method or technical procedure To improve GMS implementation, the company has
General Meeting of for voting, both open and the policy to conduct voting as stipulated in the
Shareholders (GMS) closed, that emphasizes the Articles of Association.
independence and interests of
Meningkatkan nilai shareholders. Terpenuhi
penyelenggaraan Dalam upaya meningkatkan nilai penyelenggaraan
Rapat Umum Perusahaan terbuka memiliki RUPS, Perusahaan telah memiliki kebijakan untuk
Pemegang Saham cara atau prosedur teknis melakukan pemilihan suara yang diatur dalam
(RUPS) pengumpulan (voting) baik Anggaran Dasar Perusahaan.
secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan
independensi dan kepentingan
pemegang saham.
2. All members of the Board of Has not been fulfilled
Directors and members of the Because the company received the Effective
Board of Commissioners of the Statement from the Financial Services Authority on
public company attend the November 26, 2024 and was listed on Indonesia Stock
Annual GMS and Extraordinary Exchange on December 5, 2024, the company’s GMS
GMS of the company. in 2024 was implemented through the Shareholders’
Circular Resolutions.
Seluruh anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris Belum terpenuhi
perusahaan terbuka hadir Mengingat bahwa Perusahaan baru memperoleh
dalam RUPS Tahunan dan RUPS Pernyataan Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan
Luar Biasa perusahaan. pada tanggal 26 November 2024 dan melantai di
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 5 Desember
2024, pelaksanaan RUPS Perusahaan untuk tahun
2024 diselenggarakan melalui Keputusan Sirkuler
Pemegang Saham.
Annual Report 2024
246
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 247
3. The summary of GMS minutes Has not been fulfilled
is available on the public Because the company received the Effective
company’s website for at least Statement from the Financial Services Authority on
1 (one) year. November 26, 2024 and was listed on Indonesia
Stock Exchange on December 5, 2024, the GMS
Ringkasan risalah RUPS tersedia implementation in accordance with the Financial
dalam situs web perusahaan Services Authority’s Regulation No. 15/POJK.04/2020
terbuka paling sedikit selama 1 tahun 2020 on the Plan and Implementation
(satu) tahun. of General Meeting of Shareholders by Public
Companies will be fulfilled in 2025.
Belum terpenuhi
Mengingat bahwa Perusahaan baru memperoleh
Pernyataan Efektif dari Otoritas Jasa Keuangan pada
tanggal 26 November 2024 dan melantai di Bursa
Efek Indonesia pada tanggal 5 Desember 2024, maka
pelaksanaan RUPS berdasarkan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 15/POJK.04/2020 tahun 2020
tentang Rencana dan Penyelenggaran Rapat Umum
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka baru akan
dipenuhi pada tahun 2025.
2. Improve the quality 1. The public company has a Fulfilled
of communication communication policy with the The company has a communication policy with
between the public shareholders or investors. shareholders and/or investors as explained in the
company and the Code of Conduct of the company.
shareholders or Perusahaan terbuka memiliki
investors suatu kebijakan komunikasi Terpenuhi
dengan pemegang saham Perusahaan telah memiliki kebijakan komunikasi
Meningkatkan atau investor. dengan pemegang saham dan/atau investor yang
kualitas komunikasi tertuang dalam Kode Etik Perusahaan.
perusahaan terbuka
dengan pemegang
saham atau investor
2. The public company discloses Fulfilled
its communication policy with The company’s Code of Conduct that discloses the
shareholders or investors on its policy on communication with shareholders and/
website. or investors is provided in the company’s website
(www.adaroindonesia.com)
Perusahaan terbuka
mengungkapkan kebijakan Terpenuhi
komunikasi perusahaan terbuka Kode Etik Perusahaan yang mengungkapkan
dengan pemegang saham atau kebijakan komunikasi dengan pemegang saham
investor dalam situs web. dan/atau investor telah disampaikan dalam situs
web perusahaan (www.adaroindonesia.com)
Laporan Tahunan 2024
247
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 248
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
1. Strengthen the 1. Determination of the number Fulfilled
membership of members of the Board of The determination of the number of BoC members
and composition Commissioners considers has followed the prevailing regulations and the
of the Board of the condition of the public company’s Articles of Association in accordance
Commissioners company. with its condition and requirements. The company
has 2 (two) BoC members.
Memperkuat Penentuan komposisi
keanggotaan dan anggota Dewan Komisaris Terpenuhi
komposisi Dewan memperhatikan keberagaman Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris
Komisaris keahlian, pengetahuan, dan telah disesuaikan dengan peraturan yang berlaku
pengalaman yang dibutuhkan serta Anggaran Dasar perusahaan sesuai dengan
kondisi dan kebutuhan. Perusahaan memiliki 2 (dua)
anggota Dewan Komisaris.
2. Determination of the Fulfilled
composition of the Board The BoC composition has fulfilled the aspects of
of Commissioners takes diversity of expertise, knowledge and experience
into account the diversity of required by the company.
expertise, knowledge, and
experience required. Terpenuhi
Komposisi anggota Dewan Komisaris telah memenuhi
Penentuan komposisi aspek keberagaman keahlian, pengetahuan dan
anggota Dewan Komisaris pengalaman yang dibutuhkan oleh perusahaan.
memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan.
2. Improve the 1. The BOC has a self- Fulfilled
quality of the assessment policy to assess The company has a general policy related to the
implementation the performance of the BOC. performance assessment of the BoC as stated in the
of the duties and BoC Charter.
responsibilities Dewan Komisaris mempunyai
of the Board of kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
Commissioners (self-assessment) untuk Perusahaan telah memiliki kebijakan umum terkait
menilai kinerja Dewan dengan penilaian kinerja Dewan Komisaris yang
Meningkatkan Komisaris. tertuang dalam Piagam Dewan Komisaris
kualitas pelaksanaan
tugas dan tanggung
jawab Dewan
Komisaris
Annual Report 2024
248
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 249
2. The self-assessment policy Fulfilled
to assess the performance of The company discloses the assessment policy in its
the Board of Commissioners annual report section “Good Corporate Governance
is disclosed in the public – the Board of Commissioners”.
company’s annual report.
Terpenuhi
Kebijakan penilaian sendiri Perusahaan menyampaikan kebijakan penilaian
(self-assessment) untuk dalam laporan tahunan bagian “Tata Kelola
menilai kinerja Dewan Perusahaan yang Baik - Dewan Komisaris”.
Komisaris diungkapkan melalui
Laporan Tahunan perusahaan
terbuka.
3. The Board of Commissioners Has not been fulfilled
has a policy related to the The company has a general resignation policy set
resignation of members of out in its Articles of Association and BoC Charter.
the Board of Commissioners if
involved in financial crimes. Belum terpenuhi
Perusahaan baru memiliki kebijakan pengunduran
Dewan Komisaris memiliki diri secara umum yang tertuang dalam Anggaran
kebijakan terkait dengan Dasar dan Piagam Dewan Komisaris.
pengunduran diri anggota
Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan
keuangan.
4. The Board of Commissioners Has not been fulfilled
or the Committee that The Nomination and Remuneration function is carried
carries out the Nomination out by BoC. The company is currently developing a
and Remuneration function succession policy for the BoD members. Meanwhile,
develops a succession policy the program for the company’s succession plan has
in the process of nominating been implemented in a number of main subsidiaries
members of the Board of and reviewed every three months.
Directors.
Belum terpenuhi
Dewan Komisaris atau Komite Fungsi Nominasi dan Remunerasi dilakukan
yang menjalankan fungsi langsung oleh Dewan Komisaris. Perusahaan saat
Nominasi dan Remunerasi ini sedang melakukan penyusunan kebijakan
menyusun kebijakan suksesi suksesi untuk anggota Direksi. Sementara itu
dalam proses Nominasi program perencanaan suksesi perusahaan telah
anggota Direksi. diimplementasikan di beberapa perusahaan anak
utama dan dikaji secara berkala setiap tiga bulan.
Laporan Tahunan 2024
249
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 250
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Aspect 3: Functions and Roles of the Board of Directors
Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
1. Strengthen the 1. Determination of the number Fulfilled
membership and of members of the Board The determination of the number of BoD members
composition of the of Directors considers the has followed the prevailing regulations and the
Board of Directors condition of the public company’s Articles of Association in accordance
company and decision- with its conditions and requirements. Currently,
Memperkuat making effectiveness. the company has 1 (one) President Director and 3
keanggotaan dan (three) Directors, allowing it to make decisions in an
komposisi Direksi Penentuan jumlah anggota effective, accurate, and timely manner in achieving
Direksi mempertimbangkan its objectives.
kondisi perusahaan terbuka
serta efektivitas dalam Terpenuhi
pengambilan keputusan. Penentuan jumlah anggota Direksi telah disesuaikan
dengan peraturan yang berlaku serta Anggaran
Dasar perusahaan sesuai dengan kondisi dan
kebutuhan perusahaan. Saat ini Perusahaan memiliki
1 (satu) Direktur Utama, dan 3 (tiga) Direktur sehingga
memungkinkannya mengambil keputusan yang
efektif, tepat dan cepat dalam rangka pencapaian
tujuan-tujuannya.
2. Determination of the Fulfilled
composition of the Board of The BoD composition has fulfilled the diversity
Directors takes into account aspects of expertise, knowledge and experience
the diversity of expertise, required by the company.
knowledge, and experience
required. Terpenuhi
Komposisi anggota Direksi telah memenuhi
Penentuan komposisi anggota aspek keberagaman keahlian, pengetahuan dan
Direksi memperhatikan pengalaman yang diperlukan oleh perusahaan.
keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan.
3. Directors in charge of Fulfilled
accounting or finance have The Director who is in charge of accounting and
expertise and/or knowledge in finance has Accounting educational background,
accounting work experience as an auditor at Public Accounting
Firm, and extensive knowledge in the field of
Anggota Direksi yang corporate finance.
membawahi bidang
akuntansi atau keuangan Terpenuhi
memiliki keahlian dan/atau Direktur yang membawahi bidang akuntansi dan
pengetahuan di bidang keuangan di Perusahaan memiliki latar belakang
akuntansi. pendidikan Akuntansi, pengalaman sebagai auditor
di KAP, serta pemahaman yang mendalam di bidang
corporate finance.
2. Improve the 1. The Board of Directors has Fulfilled
quality of the a self-assessment policy to The BoD has a self-assessment policy to assess the
implementation assess the performance of the BoD’s performance as stated in the BoD Charter.
of the duties and Board of Directors.
responsibilities Terpenuhi
of the Board of Direksi mempunyai kebijakan Direksi telah mempunyai kebijakan penilaian sendiri
Directors penilaian sendiri (self- (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi yang
assessment) untuk menilai tercantum dalam Piagam Direksi.
Meningkatkan kinerja Direksi.
kualitas pelaksanaan
tugas dan tanggung
jawab Direksi
Annual Report 2024
250
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 251
2. The self-assessment policy to Fulfilled
assess the performance of the The self-assessment policy to assess the BoD’s
Board of Directors is disclosed performance is included in the BoD Charter and
in the public company’s is disclosed in its annual report section “Good
annual report Corporate Governance–the Board of Directors”.
Kebijakan penilaian sendiri Terpenuhi
(self-assessment) untuk Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk
menilai kinerja Direksi menilai kinerja Direksi tercantum dalam Piagam
diungkapkan melalui laporan Direksi dan diungkapkan melalui Laporan Tahunan
tahunan perusahaan terbuka. bagian “Tata Kelola Perusahaan yang Baik – Direksi”.
3. The Board of Directors Has not been fulfilled
has a policy related to the The company has a general resignation policy set
resignation of members of the out in its Articles of Association and BoD Charter.
Board of Directors if they are The policy for handling the resignation of any BoD
involved in financial crimes. member who is involved in financial crime will be
included in the BoD Charter.
Direksi mempunyai kebijakan
terkait dengan pengunduran Belum terpenuhi
diri anggota Direksi apabila Perusahaan memiliki kebijakan pengunduran diri
terlibat dalam kejahatan secara umum yang tertuang dalam Anggaran
keuangan. Dasar dan Piagam Direksi. Kebijakan terkait dengan
pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat
dalam kejahatan keuangan akan dicantumkan
dalam Piagam Direksi.
Aspect 4: Stakeholder Participation
Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
1. Improving aspects 1. The public company has Fulfilled
of corporate a policy to prevent insider The company has a general policy related to
governance trading. insider trading as stated in the Code of Conduct
through stakeholder and presented on the company’s website and in its
participation Perusahaan terbuka memiliki annual reports. This policy is aimed at providing the
kebijakan untuk mencegah rules as well as identifying, reducing and managing
Meningkatkan terjadinya insider trading. the potential of conflict of interest.
aspek tata elola
perusahaan Terpenuhi
melalui partisipasi Perusahaan telah memiliki kebijakan umum terkait
pemangku dengan insider trading yang tertuang dalam Kode
kepentingan Etik dan ditampilkan di situs web perusahaan
dan laporan tahunan. Kebijakan ini bertujuan
untuk menetapkan aturan dan mengidentifikasi,
mengurangi dan mengelola adanya potensi
benturan kepentingan.
Laporan Tahunan 2024
251
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 252
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
2. The public company has Fulfilled
anticorruption and anti-fraud The company has a general policy related to anti-
policies. corruption and anti-fraud as stated in the Code of
Conduct and the BoD and BoC Charters.
Perusahaan terbuka memiliki
kebijakan anti korupsi dan anti- Terpenuhi
fraud. Perusahaan telah memiliki kebijakan umum terkait
dengan anti korupsi dan anti-fraud yang tertuang
dalam Kode Etik dan Piagam Dewan Komisaris dan
Direksi.
3. The public company has a Fulfilled
policy on the selection and The company has policy related to the procurement
upgrading of suppliers or of goods and services as well as the general terms
vendors. and conditions of goods and services procurement
to improve the quality of procurement.
Perusahaan terbuka memiliki
kebijakan tentang seleksi dan Terpenuhi
peningkatan kemampuan Perusahaan telah memiliki prosedur terkait dengan
pemasok atau vendor. persiapan pengadaan barang dan jasa serta syarat
dan ketentuan umum pengadaan barang dan jasa
untuk meningkatkan kualitas pengadaan.
4. The public company has a Fulfilled
policy on the fulfillment of The company has a policy related to the obligation
creditors’ rights. to fulfill the rights of creditors as stated on its website
and this annual report.
Perusahaan terbuka memiliki
kebijakan tentang pemenuhan Terpenuhi
hak-hak kreditur. Perusahaan telah memiliki kebijakan terkait dengan
kewajiban untuk memenuhi hak-hak kreditur
sebagaimana tercantum dalam situs web dan
laporan tahunan ini.
5. The public company has a Fulfilled
whistleblowing system policy. In 2024, the company’s whistleblowing system
was still integrated with the whistleblowing system
Perusahaan terbuka provided by PT Alamtri Resources Indonesia Tbk,
memiliki kebijakan sistem and managed professionally by an independent
whistleblowing. party (Deloitte).
Going forward, this whistleblowing system will
be used for managing the reporting of violations
particularly for the Adaro Group.
Belum terpenuhi
Sepanjang tahun 2024, sistem pelaporan
pelanggaran Perusahaan masih terintegrasi dengan
saluran sistem pelaporan pelanggaran yang
disediakan oleh PT Alamtri Resources Indonesia
Tbk, dan dikelola secara profesional oleh pihak
independen (Deloitte).
Selanjutnya, saluran sistem pelaporan pelanggaran
ini akan dipergunakan untuk mengelola pelaporan
atas pelanggaran Grup Adaro secara khusus.
Annual Report 2024
252
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 253
6. The public company has a Has not been fulfilled
policy on providing long-term The company is still analyzing the most suitable
incentives to the Board of forms of long-term incentive to be granted to the
Directors and employees. BoD and employees.
Perusahaan terbuka memiliki Belum terpenuhi
kebijakan pemberian insentif Perusahaan masih melakukan analisa untuk
jangka panjang kepada Direksi menentukan bentuk insentif jangka panjang yang
dan karyawan. dinilai paling sesuai untuk diberikan kepada Direksi
dan karyawan.
Aspect 5: Information Disclosure
Aspek 5: Keterbukaan Informasi
1. Improve the 1. The public company utilizes Fulfilled
implementation the use of information In addition to its website, the company utilizes
of information technology more widely in information technology and other social media
disclosure addition to the website as applications such as the internal portals, email, and
a medium for information social media.
Meningkatkan disclosure.
pelaksanaan Terpenuhi
keterbukaan Perusahaan terbuka Selain situs web, perusahaan memanfaatkan
informasi memanfaatkan penggunaan teknologi informasi dan aplikasi media sosial lainnya
tekhnologi Informasi secara seperti portal internal, email, dan media sosial.
lebih luas selain situs web
sebagai media keterbukaan
Informasi.
2. The public company’s annual Fulfilled
report discloses the ultimate In this annual report, the company disclosed the
beneficial owner in the ultimate beneficial owners who hold at least 5% of
shareholding of the public its share ownership.
company of at least 5%, in
addition to the disclosure Terpenuhi
of the ultimate beneficial Pada laporan tahunan ini, perusahaan
owner in the shareholding of mengungkapkan informasi pemilik manfaat akhir
the public company through yang memiliki paling sedikit 5% kepemilikan saham
the majority and controlling terhadapnya.
shareholders.
Laporan tahunan perusahaan
terbuka mengungkapkan
pemilik manfaat akhir
dalam kepemilikan saham
perusahaan terbuka
paling sedikit 5%, selain
pengungkapan pemilik
manfaat akhir dalam
kepemilikan saham
perusahaan terbuka melalui
pemegang saham utama dan
pengendali.
Laporan Tahunan 2024
253
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 254
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Risk Management of PT Adaro Andalan Manajemen Risiko PT Adaro Andalan Indonesia
Indonesia Tbk and Its Subsidiaries Tbk dan Anak-Anak Perusahaannya
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk and its subsidiaries PT Adaro Andalan Indonesia Tbk dan anak-anak
(Adaro) are exposed to various internal and external perusahaannya (Adaro) terpapar terhadap
risks, which must be identified and then managed berbagai risiko internal maupun eksternal, yang perlu
effectively, i.e. in a structured, systematic and diidentifikasi dan kemudian dikelola secara efektif, yakni
consistent manner, with the involvement and support secara terstruktur, sistematis, dan konsisten, dengan
of all hierarchical levels of the organization. Effective keterlibatan dan dukungan semua lini dalam organisasi.
risk management must be implemented in every Manajemen risiko yang efektif perlu diterapkan
operational activity, especially in the decision-making dalam setiap kegiatan operasional, terutama dalam
process, in order to ensure the sustainability of the proses pengambilan keputusan, demi menjamin
company’s business and contribute to increasing keberlanjutan bisnis perusahaan dan berkontribusi
shareholder value through sound business growth. terhadap peningkatan nilai pemegang saham melalui
pertumbuhan bisnis yang sehat.
Risk Management Policy Kebijakan Manajemen Risiko
The risk management policies at Adaro are designed Kebijakan manajemen risiko di Adaro dirancang
to involve and integrate all hierarchical levels of the untuk melibatkan dan mengintegrasikan seluruh lini
organization, within which the company has formed organisasi, sehingga perusahaan telah membentuk
a Risk Management Sponsor Committee and Risk Komite Sponsor Manajemen Risiko dan Unit Manajemen
Management Unit, as well as appointing risk champions Risiko, serta menunjuk para risk champion untuk masing-
for each subsidiary. Risk champions are tasked with masing anak perusahaan. Para risk champion bertugas
identifying the risks faced by their company (critical, untuk mengidentifikasi risiko-risiko yang dihadapi
high, moderate, or low levels), developing the strategies perusahaan mereka (baik di level kritikal, tinggi, sedang,
and action plans needed to handle the identified risks, maupun rendah), menyusun strategi-strategi maupun
and then proposing the strategies to the director action plan yang dibutuhkan untuk menangani risiko-
of the associated subsidiary. Risk champions also risiko yang teridentifikasi, dan kemudian mengusulkan
communicate their risk management strategies with strategi-strategi tersebut ke direktur anak perusahaan
the risk management team at the parent company terkait. Para risk champion juga mengkomunikasikan
and receive management directions based on the risk strategi-strategi manajemen risiko mereka dengan
management strategies implemented by the Adaro tim manajemen risiko di induk perusahaan dan
Group by attending risk forums held every month. mendapatkan arahan manajemen berdasarkan
strategi manajemen risiko yang diterapkan Grup Adaro
dengan menghadiri forum risk yang diselenggarakan
setiap bulan.
Annual Report 2024
254
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 255
Adaro’s Risk Management Standard
Standar Manajemen Risiko Adaro
ed
at
gr
Structured
te
Improvement
& Comprehensive
In
Continual
C
us
Value
to
m
Creation &
Hu
ize
m Fa
Protection
an cto
C rs
Dynamic
ul
tu
ra
l
Best Available
Information
e
iv
us
cl
In
Principles Scope, Context, Criteria
Communication & Consultation
ent Int
em eg
ov
Monitoring & Review
pr
An
n
al
ra
io
ys
Im
t
ificat
is
ion
Risk
Assessment
Ident
Leadership &
Evaluatio
Commitment
tion
Evalua
Des
gn i
n
Risk Treatment
Im
p lemen tion
ta Recording & Reporting
Framework Process
Risk Management Standard Standar Manajemen Risiko
Adaro has adopted ISO 31000:2018 – Risk Management Adaro mengadopsi Standar ISO 31000:2018 – Pedoman
Guideline, consisting of 3 (three) main components: Manajemen Risiko, yang terdiri dari 3 (tiga) komponen
utama:
1. Risk management principle, with these characteristics: 1. Prinsip manajemen risiko, dengan karakteristik:
a. Integrated a. Terintegrasi
b. Structured & comprehensive b. Terstruktur dan komprehensif
c. Adjusted c. Disesuaikan
d. Inclusive d. Inklusif
e. Dynamic e. Dinamis
f. Best available information f. Informasi terbaik yang tersedia
g. Human and cultural factors g. Faktor manusia dan budaya
h. Continuous improvement h. Perbaikan berkelanjutan
2. Risk management framework, consisting of: 2. Kerangka kerja manajemen risiko, yang terdiri dari:
a. Leadership and commitment a. Kepemimpinan dan komitmen
• Issuing risk management statement or policy • Menerbitkan pernyataan atau kebijakan
manajemen risiko
• Ensuring resource availability • Memastikan ketersediaan sumber daya
• Determining authority, responsibility, and • Menetapkan kewenangan, tanggung jawab,
accountability dan akuntabilitas
• Adjusting and implementing all components of • Menyesuaikan dan mengimplementasikan
the framework semua komponen kerangka kerja
Laporan Tahunan 2024
255
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 256
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
b. Integration of risk management into the entire b. Integrasi Manajemen Risiko ke dalam seluruh
business processes, through: proses bisnis melalui:
• Planning, implementation, and achievement of • Perencanaan, pelaksanaan dan pencapaian
company targets and goals target dan tujuan perusahaan
• Business process and project management • Proses bisnis dan manajemen proyek
• HSE management • Manajemen K3LH
• Crisis management • Manajemen krisis
• Internal audit • Audit Internal
c. Design c. Desain
• With the philosophy “make it clear, make • Dengan filosofi “make it clear, make it simple”,
it simple”, risk management is designed to manajemen risiko didesain menjadi tiga
consist of three levels: strategic, tactical, and tingkatan: strategis, taktis dan operasional.
operational.
d. Implementation d. Implementasi
• Risk management is implemented by top- • Manajemen risiko diimplementasikan dengan
down and bottom-up approaches to ensure pendekatan top-down dan bottom-up
the integration of the parent company and untuk memastikan integrasi manajemen
subsidiaries’ risk management using ORMP risiko Induk dan Anak Perusahaan dengan
approach (objective, risk, mitigation and pendekatan ORMP (objektif, risiko, mitigasi dan
planning). perencanaan).
e. Evaluation e. Evaluasi
• The management determines the risk • Manajemen menetapkan target pengelolaan
management targets, regularly measures the risiko, mengukur perkembangannya secara
progress through maturity level assessment berkala melalui penilaian tingkat maturitas dan
and risk culture survey, reviews the policy survei budaya risiko, meninjau kebijakan dan
and technical guideline, and monitors the pedoman teknis, serta memantau efektivitas
effectiveness of risk management framework kerangka kerja dan proses manajemen risiko.
and process.
f. Risk management improvement f. Perbaikan manajemen risiko
• The evaluation outcome is followed up to • Hasil evaluasi ditindaklanjuti untuk memperbaiki
improve risk management continuously. manajemen risiko secara berkelanjutan.
3. Risk management process, consisting of: 3. Proses manajemen risiko, yang terdiri dari:
a. Communication and consultation a. Komunikasi dan konsultasi
b. Determination of scope, context, and criteria b. Penetapan lingkup, konteks, dan kriteria
c. Risk identification, analysis, and evaluation c. Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko
d. Risk treatment d. Perlakuan risiko
e. Risk monitoring and review e. Pemantauan dan tinjauan risiko
f. Recording and reporting f. Pencatatan dan pelaporan
Three Lines Model Model Tiga Lini
The three lines model is used to ensure checks and Adaro menerapkan manajemen risiko dengan model tiga lini
balances: untuk memastikan checks and balances. Model ini terdiri atas:
a. First line: consisting of all subsidiaries responsible for a. Lini Pertama: meliputi seluruh anak perusahaan
managing risks. yang bertanggung jawab untuk mengelola risiko.
b. Second line: consisting of all corporate functions b. Lini Kedua: meliputi seluruh fungsi korporat selain
excluding Internal Audit Department, responsible Departemen Audit Internal, yang bertanggung
for providing risk expertise, support, monitoring, jawab untuk menyediakan keahlian, dukungan,
and evaluation, including determining the policy, pemantauan dan evaluasi risiko, termasuk
standard, technical guidelines, and other risk menentukan kebijakan, standar, pedoman teknis,
management tools. dan perangkat manajemen risiko lainnya.
Annual Report 2024
256
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 257
c. Third line: Internal Audit Department, responsible for c. Lini Ketiga: meliputi Departemen Audit Internal, yang
providing independent and objective assurance on bertanggung jawab memberikan jaminan yang
control (governance, risk management, and internal independen dan objektif atas pengendalian (tata
control). Additional assurance may also be obtained kelola, manajemen risiko, dan pengendalian internal).
from external parties such as external auditor. Dapat juga disediakan jaminan tambahan dari pihak
eksternal, misalnya dari auditor eksternal.
To ensure that risk management strategies and Untuk memastikan bahwa strategi dan kebijakan
policies are properly implemented by the three manajemen risiko diterapkan dengan baik oleh ketiga lini
lines for risk-based strategic decision making, the demi pengambilan keputusan strategis yang berbasis
company has supervisory organs consisting of the risiko, perusahaan memiliki organ-organ pengurus
Board of Directors, the Board of Commissioners, and yang terdiri dari Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite
Risk Management Sponsor Committee to oversee Sponsor Manajemen Risiko untuk memegang peran
the supervisory role. The first line and second line pengawasan. Lini pertama dan kedua bertanggung
report to the supervisory organs, while the third line jawab langsung kepada organ pengurus, sementara
provides assurances to the supervisory organs on lini ketiga memberikan jaminan kepada organ-
the risk management and control effectiveness. The organ pengurus terkait efektivitas pengendalian dan
explanation on the supervisory organs is presented manajemen risiko. Penjelasan mengenai organ-organ
below: pengurus ditampilkan di bawah ini:
• The Board of Commissioners is responsible • Dewan Komisaris bertanggung jawab mengawasi
for monitoring how the company accounts for bagaimana perusahaan mempertimbangkan aspek
risk aspects in drawing up strategies, providing risiko dalam merumuskan strategi, memberikan
guidelines on risk appetite, and delegating the tasks panduan terkait selera risiko, dan mendelegasikan
to the Audit Committee. tugas ini kepada Komite Audit.
• The Board of Directors determines the risk appetite • Dewan Direksi menetapkan selera risiko di seluruh
in all categories, takes responsibility on risk kategori, bertanggung jawab atas efektivitas
management effectiveness, and ensures that all manajemen risiko, serta memastikan seluruh
business strategies and decisions are made by strategi dan keputusan bisnis dibuat dengan
considering the identified risks. The Board of Directors mempertimbangkan risiko yang teridentifikasi.
receives risk reports regularly and communicates Direksi menerima laporan risiko secara berkala dan
the risk profiles with the Board of Commissioners. mengkomunikasikan profil risiko kepada Dewan
Komisaris.
• Risk Management Sponsor Committee supports • Komite Sponsor Manajemen Risiko mendukung
the Board of Directors in providing directions Direksi dalam mengarahkan, merekomendasikan,
and recommendations, and monitoring risk dan memantau manajemen risiko. Komite ini juga
management. This committee also ensures that memastikan program risiko selaras dengan strategi
the risk programs are aligned with the company’s perusahaan, sumber daya memadai, dan langkah
strategies, resources are sufficient, and mitigation mitigasi berjalan efektif, serta secara berkala menilai
actions run effectively, and regularly assesses risk kinerja dan kebijakan risiko.
performance and policies.
Risk Profile Profil Risiko
Throughout the year, Adaro’s risk management Di sepanjang tahun, tim manajemen risiko Adaro
team monitors, analyzes and measures the level of memantau, menganalisis, dan mengukur tingkat
each risk identified in the company’s business and setiap risiko yang teridentifikasi dalam kegiatan bisnis
operational activities. Risk level movements are dan operasional perusahaan. Pergerakan tingkat risiko
monitored and recorded monthly to analyze trends dipantau dan dicatat setiap bulan untuk menganalisis
and predict the potential direction of the movements tren dan memprediksi potensi arah pergerakan (naik,
(up, down, or stable) of the risks. turun, atau stabil) dari risiko-risiko tersebut.
Laporan Tahunan 2024
257
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 258
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
At the end of 2024, the company identified 12 Pada akhir tahun 2024, perusahaan mengidentifikasi
(twelve) main risks, consisting of 1 (one) type of risk 12 (dua belas) risiko utama, yang terdiri dari 1 (satu)
at a critical level, namely HSE risk, and 11 (eleven) jenis risiko pada level kritis, yaitu risiko K3LH, dan 11
other risks at a high level, namely macroeconomic (sebelas) risiko lainnya pada tingkat tinggi, yaitu risiko
risk, industrial risk, project risk, legal and regulatory makroekonomi, industri, proyek, kepatuhan terhadap
compliance risk, regulatory change risk, weather risk, hukum dan peraturan, perubahan regulasi, cuaca,
public relations risk, business disruption risk, land hubungan masyarakat, gangguan bisnis, ketersediaan
availability risk, product quality risk, and production lahan, kualitas produk, dan disrupsi produksi.
disruption risk.
The explanation on each risk focus at the end of 2024 Uraian mengenai masing-masing fokus risiko pada
is presented below: akhir tahun 2024 disajikan di bawah ini:
1. Health, Safety and Environmental (HSE) Risk 1. Risiko Kesehatan, Keselamatan dan Lingkungan
Hidup (K3LH)
The focus of Adaro’s HSE risk is work accidents with Fokus utama risiko K3LH di Adaro adalah kecelakaan
fatigue as the dominating factor. kerja dengan masalah fatigue sebagai faktor yang
mendominasi.
The LTIFR (loss time injury frequency rate) indicates LTIFR (loss time injury frequency rate) mengindikasikan
a downward trend, but with higher SR (severity rate). tren menurun, namun SR (severity rate) tercatat
Therefore, the the company focused on risk mitigation lebih tinggi. Oleh karena itu, perusahaan berfokus
actions on fatigue, enhanced safety awareness pada upaya mitigasi risiko terkait masalah fatigue,
through preventive actions, and strengthened meningkatkan kesadaran keselamatan melalui
monitoring on work condition. program-program pencegahan, dan memperketat
pengawasan kondisi kerja.
The improvement initiatives for Adaro’s HSE risk Upaya perbaikan pengelolaan risiko K3LH Adaro
management in 2024 include the following: pada tahun 2024 meliputi:
• Conducted evaluation on annual HSE • Melaksanakan evaluasi tahunan terhadap kinerja
performance. HSE.
• Formed Safety Committee to support on HSE • Membentuk Komite Keselamatan untuk
management system within the company. mendukung implementasi sistem manajemen
HSE dalam perusahaan.
• Enhanced HSE competency through e-learning • Meningkatkan kompetensi HSE melalui e-learning
(ALMS). (ALMS).
• Developed and implemented fatigue • Menyusun dan menerapkan fatigue management
management plan. plan.
• Applied the reward and punishment mechanism • Menerapkan mekanisme”reward and punishment”
within the enforcement of occupational safety dalam pelaksanaan SOP dan peraturan
SOPs and regulations. keselamatan kerja.
For more explanation, see page ….. in HSE section of Penjelasan lebih lanjut mengenai hal ini disajikan pada
this report. halaman ….. di bagian HSE dalam laporan ini.
Annual Report 2024
258
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 259
2. Macroeconomic Risk 2. Risiko Makroekonomi
Adaro’s macroeconomic risk may arise from political Risiko makroekonomi Adaro timbul dari potensi
instabilities, in both the domestic and international instabilitas politik, baik domestik maupun
scales, and the slowdown of global economic internasional, serta perlambatan pertumbuhan
growth. This risk may bring significant impacts on ekonomi global. Risiko ini dapat berdampak
the company’s target achievements, including the signifikan terhadap pencapaian target perusahaan,
financial aspect and operational sustainability. termasuk dalam aspek keuangan dan kelangsungan
As the anticipation and mitigation actions, the operasional. Sebagai langkah antisipasi dan
company has taken several measures such as mitigasi, perusahaan telah mengambil beberapa
adjusting financial strategies, strengthening cash upaya seperti menyesuaikan strategi keuangan,
flow management, and enhanced adaptability to memperkuat manajemen arus kas, serta
the dynamic changes in business environment. meningkatkan adaptabilitas terhadap perubahan
lingkungan bisnis yang dinamis.
Adaro’s mitigation actions against the Upaya mitigasi risiko makroekonomi Adaro pada
macroeconomic risk in 2024 include: tahun 2024 antara lain meliputi:
• Diversifying customer bases to include various • Mendiversifikasi basis pelanggan di berbagai
regions and industries to reduce dependency on wilayah dan industri untuk mengurangi
certain markets. ketergantungan pada pasar tertentu.
• Strengthening multicurrency hedging strategies • Memperkuat strategi lindung nilai (hedging)
and utilizing forward and future contracts to multivaluta serta memanfaatkan kontrak forward
protect revenues against exchange rate volatility dan futures untuk melindungi pendapatan dari
and the impacts of economic and geopolitical volatilitas nilai tukar serta dampak risiko ekonomi
risks. dan geopolitik.
• Ensuring healthy balance sheets with ample • Memastikan posisi keuangan yang sehat dengan
liquidity to maintain financial stability. likuiditas yang memadai untuk menjaga stabilitas
keuangan.
• Continuously monitoring the global economic • Terus memantau perkembangan ekonomi global,
landscape, geopolitical development, and kondisi geopolitik, serta rantai pasokan untuk
supply chain condition to adjust the company’s menyesuaikan strategi perusahaan.
strategies.
3. Industrial Risk 3. Risiko Industri
Adaro’s industrial risk may arise from the global Risiko industri Adaro timbul dari volatilitas harga
coal price volatility and the global trend towards batu bara serta tren global menuju ekonomi rendah
low carbon economy, as these developments bring karbon, karena perkembangan ini menciptakan
about significant challenges to the coal sector. tantangan signifikan bagi sektor pertambangan batu
Furthermore, there is increasingly high pressure from bara. Selain itu, terdapat tuntutan yang lebih kuat dari
the stakeholders for enhanced transparency, ethical para pemangku kepentingan terhadap peningkatan
business application within the entire supply chain, transparansi, penerapan praktik bisnis yang beretika
and significant reduction on carbon footprints. As di seluruh rantai pasokan, dan pengurangan jejak
a result, the coal sector faces increasingly strong karbon yang signifikan. Akibatnya, industri batu bara
pressure on both regulatory aspect and public menghadapi tekanan yang semakin besar dari sisi
expectation. regulasi maupun ekspektasi publik.
Laporan Tahunan 2024
259
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 260
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Adaro’s significant focuses and actions related to Fokus signifikan dan upaya-upaya Adaro terkait
industrial risk management include: pengelolaan risiko industri meliputi:
• Coal price fluctuations that impact on revenues • Fluktuasi harga batu bara yang berdampak pada
and financial stability pendapatan dan stabilitas keuangan
To reduce the impacts of coal price fluctuations, Untuk mengurangi dampak fluktuasi harga batu
in 2024 Adaro focused on operational excellence bara, pada tahun 2024 Adaro berfokus pada
and efficiency within its vertically integrated keunggulan operasional dan efisiensi dalam
supply chain, to generate solid performance rantai pasokan yang terintegrasi secara vertikal,
through improvement programs. untuk menghasilkan kinerja yang solid melalui
program-program perbaikan.
• Public pressure on climate change issues • Tekanan publik terkait masalah perubahan iklim
Adaro continuously reduces carbon emissions Adaro senantiasa mengurangi emisi karbon
generated by operational activities and increases dari kegiatan operasional dan meningkatkan
energy efficiency, in addition to applying the efisiensi energi, serta menerapkan prinsip-prinsip
sustainability principles, through various measures keberlanjutan, melalui berbagai upaya seperti
such as the application of greener technologies penerapan teknologi yang lebih ramah lingkungan
(such as for the use of biodiesel B35), the use of (misalnya untuk penggunaan biodiesel B35),
cleaner energy (solar PV expansion project in penggunaan energi yang lebih bersih (proyek
Kelanis), and energy management for minimizing ekspansi solar PV di Kelanis), serta penerapan
environmental impacts. manajemen energi untuk meminimalkan dampak
lingkungan.
Adaro has also taken the measures to enhance Adaro juga telah melakukan langkah-langkah
transparency of sustainability reporting, such as untuk meningkatkan transparansi pelaporan
those associated with carbon emissions, energy keberlanjutan, misalnya terkait data terkait
consumption, and actions to face the risk of climate emisi karbon, konsumsi energi, serta langkah-
change, through the information disclosure langkah menghadapi risiko perubahan iklim,
within the sustainability reports compiled by melalui keterbukaan informasi pada laporan
referring to the global standards such as Global keberlanjutan yang disusun dengan merujuk
Reporting Initiative (GRI). These measures are pada standar global seperti Global Reporting
expected to create a strong foundation to support Initiative (GRI). Upaya-upaya ini diharapkan
sustainability in the long term and meet the untuk menciptakan fondasi yang kokoh untuk
stakeholders’ demand on sustainability. mendukung keberlanjutan di jangka panjang
serta memenuhi tuntutan pemangku kepentingan
dalam hal keberlanjutan.
4. Project Risk 4. Risiko Proyek
Adaro’s project risk is associated with the Risiko proyek yang dihadapi Adaro terkait dengan
achievements of production and expansion targets. pencapaian target produksi dan ekspansi. Fokus
The main focuses of Adaro’s project risk include utama risiko proyek Adaro meliputi keterlambatan
project completion delays of main facilities and dalam pembangunan fasilitas dan infrastruktur
infrastructure at the mines, in addition to the delays penting di tambang, selain keterlambatan pada
of the ship building project to support coal logistics, proyek pembuatan kapal baru untuk mendukung
smart water meter project, and water treatment logistik batu bara, proyek Smart Water Meter, dan
plant project. proyek instalasi pengolahan air (WTP).
Annual Report 2024
260
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 261
Adaro has taken several integrated mitigation Adaro telah menerapkan beberapa langkah mitigasi
actions, such determining the system for due strategis yang terintegrasi, misalnya dengan
diligence to select the right contractors, consultants, menetapkan sistem due diligence untuk seleksi
and vendors, in addition to enforcing strict kontraktor, konsultan, dan vendor yang tepat, serta
tender SOPs. Adaro also implements solid project menerapkan SOP untuk proses tender yang ketat.
management at each stage as well as project risk Adaro juga mengimplementasikan manajemen
management system to properly manage the proyek yang solid untuk memastikan pengawasan
identified risks, especially those associated with ketat di setiap tahap pelaksanaan, serta sistem
potential of delays, cost overruns, and variance manajemen risiko proyek untuk mengelola risiko
against technical specifications. yang telah diidentifikasi, terutama terkait potensi
penundaan, kelebihan biaya, dan ketidakpatuhan
terhadap spesifikasi teknis.
5. Legal and Regulatory Compliance Risk 5. Risiko kepatuhan terhadap hukum dan peraturan
Adaro puts strong attention to ensure that all Adaro senantiasa memastikan bahwa seluruh
operational activities are conducted within the aktivitas operasional dilakukan dengan mematuhi
compliance with the applicable laws and regulatory ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku.
requirements.
Adaro’s main focuses within the management of Fokus utama Adaro dalam pengelolaan risiko
legal and regulatory compliance risk include: kepatuhan terhadap hukum dan peraturan meliputi:
• Delays in handover of rehabilitated watershed • Keterlambatan serah terima area Rehabilitasi
areas, which may lead to incompliance with Daerah Aliran Sungai (DAS), yang dapat
environmental and operational permits. menimbulkan ketidakpatuhan terhadap izin
lingkungan dan operasional.
• Delays in the issuance of greenhouse gas • Keterlambatan penerbitan Sertifikat Pengurangan
emission reduction certificate, which may hinder Emisi Gas Rumah Kaca (SPE GRK), yang dapat
the achievement of the sustainability targets and menghambat pencapaian target keberlanjutan
commitment to the climate change mitigation dan komitmen terhadap mitigasi perubahan iklim.
The mitigation actions against the above include: Langkah mitigasi terhadap hal-hal di atas meliputi:
• Accelerating the completion of documents • Mempercepat penyelesaian dokumen yang
required for legal and regulatory compliance disyaratkan untuk kepatuhan terhadap hukum
related to watershed rehabilitation and dan regulasi terkait rehabilitasi DAS dan SPE GRK.
greenhouse gas reduction emission certificate.
• Communicating with the regulators to obtain • Berkomunikasi dengan pihak regulator untuk
clear guidance on the requirements for legal and mendapatkan kejelasan mengenai persyaratan
regulatory compliance. pemenuhan kepatuhan terhadap hukum dan
peraturan.
6. Risk of Regulatory Changes 6. Risiko Perubahan Regulasi
A regulatory change predicted to incur risks againts Perubahan regulasi yang diperkirakan menimbulkan
the Adaro Group is the bylaw of new and renewable risiko terhadap Adaro meliputi RUU Energi Baru dan
energy (RUU EBT). Terbarukan (RUU EBT).
Laporan Tahunan 2024
261
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 262
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
RUU EBT pushes for the accelleration of energy RUU EBT mendorong percepatan transisi energi
transition toward new and renewable energy, giving menuju sumber energi baru dan terbarukan,
the Adaro Group the challenges of stricter supervision sehingga Adaro menghadapi tantangan berupa
on the use of fossil energy, which may lead to higher pengetatan pengawasan terkait penggunaan energi
operational costs and capital expenditure. fosil, yang dapat menimbulkan peningkatan biaya
operasional maupun belanja modal.
Adaro’s mitigation efforts related to this risk include: Upaya mitigasi Adaro terkait risiko ini meliputi:
• Monitoring regulatory developments to ensure • Memantau perkembangan regulasi untuk
compliance and readiness for handling regulatory memastikan kepatuhan dan kesiapan dalam
changes. menghadapi perubahan kebijakan.
• Developing the strategies to adjust to the energy • Menyusun strategi adaptasi terhadap portofolio
portfolio by strengthening the focus on investment energi dengan meningkatkan fokus pada investasi
in renewable energy. di energi terbarukan.
• Reviewing the business and operational plans • Meninjau rencana bisnis dan operasional secara
regularly to measure the impacts of new berkala, untuk mengukur dampak regulasi baru
regulations and adjust the company strategies. dan menyesuaikan strategi perusahaan.
• Managing the relationships with the stakeholders, • Mengelola hubungan dengan pemangku
including the government as the regulator, to kepentingan, termasuk pemerintah sebagai
ensure better transparency and understanding regulator, untuk memastikan transparansi dan
on regulatory changes. pemahaman yang lebih baik terhadap perubahan
kebijakan.
7. Weather Risk 7. Risiko Cuaca
The weather risk faced by Adaro may arise from Risiko cuaca yang dihadapi Adaro terkait dengan
extreme weather conditions, such as the prolonged perubahan cuaca ekstrem, seperti musim kemarau
dry season and excessive rainfalls, which can bring berkepanjangan dan curah hujan yang berlebihan,
significant impacts to operational activities. yang berdampak signifikan terhadap kegiatan
operasi.
The prolonged dry season increases the risk of Kemarau panjang meningkatkan risiko kebakaran
wild fires that may affect visibility, increase dust on yang dapat mempengaruhi visibilitas, meningkatkan
hauling roads, and limit the water supply needed debu di jalan hauling, menyebabkan keterbatasan
for operating mine mud (slurry) pumps optimally, in pasokan air yang diperlukan untuk mengoperasikan
addition to disturbing rehabilitation activities on the pompa pengeringan lumpur tambang (slurry) secara
watershed areas. On the other side, excessive rainfalls optimal, dan mengganggu kegiatan rehabilitasi
have the potential to cause flood, which may create di daerah aliran sungai. Di sisi lain, curah hujan
obstacles to mining activities at the pit and hauling yang berlebihan berpotensi menimbulkan banjir,
roads. Both prolonged drought and extreme rainfalls yang dapat menghambat aktivitas penambangan
may disturb coal and fuel transports along the river, di pit dan jalan hauling. Musim kemarau yang
since excessively low water level due to drought and berkepanjangan maupun curah hujan yang ekstrem
excessively high water level due to heavy rains may dapat mengganggu pengiriman batu bara dan
disturb logistics activities. bahan bakar melalui sungai, karena permukaan
air yang terlalu rendah akibat kemarau maupun
terlalu tinggi akibat hujan deras dapat menghambat
kegiatan logistik.
Adaro’s mitigation actions against this risk include: Upaya mitigasi Adaro terkait risiko ini meliputi:
• Strengthening the supply chain when the water • Memperkuat rantai pasokan ketika permukaan
surface along the Barito River is low, by optimizing air di sepanjang alur Barito rendah, dengan
the number of barges at the upper cycle. mengoptimalisasikan jumlah tongkang di sisi atas
(upper cycle).
Annual Report 2024
262
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 263
• Accelerating loading unloading activities at the • Mempercepat proses bongkar muat di
Intermediate Stockpile (ISP). Intermediate Stockpile (ISP).
• Continuously monitoring the water level. • Terus memantau ketinggian air.
• Arranging operational schedules to minimize ship • Mengatur jadwal operasional yang dapat
delays. meminimalkan penundaan kapal.
• Ensuring barge readiness when the Barito River is • Memastikan kesiapan tongkang ketika Sungai
in a good condition. The successful completion of Barito dalam kondisi baik. Keberhasilan
the first barge-to-barge (B2B) loading facility is penyelesaian fasilitas Barge to Barge (B2B)
part of the efforts to strengthen the supply chain. yang pertama merupakan bagian dari upaya
memperkuat rantai pasokan.
8. Public Relations Risk 8. Risiko Hubungan Masyarakat
Public relations risk may arise from the problems Risiko hubungan masyarakat timbul dari
with the surrounding communities that may disturb masalah dengan masyarakat sekitar, yang dapat
operational activities, such as the pressure from mengganggu kelancaran dan kelangsungan
NGOs, which may lead to the conflicts and create kegiatan operasional, misalnya tekanan dari
negative perceptions on the company among the lembaga swadaya masyarakat, yang dapat memicu
community members. konflik dan menimbulkan persepsi negatif tentang
perusahaan di antara anggota masyarakat.
Adaro’s mitigation actions on this risk include: Upaya mitigasi Adaro terkait risiko ini meliputi:
1. Maintaining good communications and relations 1. Menjaga komunikasi dan hubungan yang baik
with the surrounding communities through open dengan masyarakat sekitar melalui dialog terbuka
dialogues and more adaptive operational policies. serta kebijakan operasional yang lebih adaptif.
2. Designing CSR programs that align with the 2. Merancang program CSR yang selaras dengan
local conditions to meet the communities’ kondisi sekitar untuk memenuhi kebutuhan
needs and create shared values. Adaro’s CSR masyarakat sekitar dan terciptanya nilai bersama.
program namely “Ignite Changes” consists of Program CSR Adaro yang dinamakan “Nyalakan
five areas representing the essential aspects of Perubahan” meliputi lima area yang mewakili
life, i.e. education, economy, health, culture, and aspek-aspek penting kehidupan, yaitu edukasi,
environment. ekonomi, kesehatan, budaya, dan lingkungan.
9. Business Disruption Risk 9. Risiko Gangguan Bisnis
Adaro’s business disruption risk may arise from Risiko gangguan bisnis Adaro dapat muncul dari
various sources, such as supply chain disruption, berbagai sumber, termasuk gangguan rantai pasok,
natural disasters, and external challenges. bencana alam, dan tantangan eksternal.
The company has begun to formulate and develop Perusahaan telah mulai menyusun dan
the Loss Prevention Management System (LPMS) to mengembangkan Loss Prevention Management
focus on measures to prevent or mitigate the risk, System (LPMS) yang berfokus pada upaya-upaya
particularly catastrophic events or those leading untuk mencegah atau mengurangi potensi risiko,
to business disruption. The risks identified to have terutama yang berdampak katastrofik atau dapat
potential catastrophic impacts will be managed in menimbulkan gangguan bisnis. Risiko-risiko dengan
a systematic manner to prevent and mitigate the potensi dampak katastrofik yang telah diidentifikasi
impacts. akan dikelola secara sistematis untuk mencegah
serta mengurangi dampaknya.
10.Land Availability Risk 10.Risiko Ketersediaan Lahan
Adaro’s land availability risk may arise from the failure Risiko ketersediaan lahan Adaro timbul dari kegagalan
to provide the land required for operational activities, dalam menyediakan lahan yang dibutuhkan untuk
since this may cause the company to incur financial kegiatan operasional, karena dapat mengakibatkan
loss or reduce profit and hinder the implementation kerugian finansial maupun menurunkan laba
of the company’s plans and strategies. serta menghalangi pelaksanaan rencana atau
strategi perusahaan.
Laporan Tahunan 2024
263
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 264
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
As mitigation against this risk, Adaro ensures Sebagai upaya mitigasi terhadap risiko ini, Adaro
intensive supervision on land acquisition, coordinates memastikan pengawasan yang intensif terhadap
intensively with the subsidiaries’ board of directors proses pembebasan lahan, berkoordinasi
and mine planning teams in continuously updating intensif dengan Direksi anak perusahaan dan tim
land acquisition and utilization plans, and ensures perencanaan tambang dalam pemutakhiran
compliance with the applicable regulatory provisions. rencana pembebasan dan pemanfaatan lahan
secara berkelanjutan, serta memastikan kepatuhan
terhadap peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
11. Product Quality Risk 11. Risiko Kualitas Produk
Adaro’s product quality risk may arise from the Risiko kualitas produk yang dihadapi Adaro timbul
potential contamination on coal products, which dari potensi kontaminasi pada produk batu bara,
may lead to customer complaints on product quality yang dapat menimbulkan keluhan pelanggan
and reduce satisfaction level. This risk may occur in terkait kualitas produk dan menurunkan tingkat
various stages, from the mining process, transport, kepuasan mereka. Risiko ini dapat terjadi pada
to coal delivery, which may bring adverse impacts to berbagai tahapan, mulai dari proses penambangan,
business reputation and relationship with customers. pengangkutan, hingga pengiriman batu bara yang
berpotensi menciptakan dampak negatif terhadap
reputasi bisnis dan hubungan dengan pelanggan.
Adaro’s mitigation actions against this risk include: Upaya mitigasi Adaro terkait risiko ini antara lain:
• Applying strict inspection and quality control • Menerapkan prosedur inspeksi dan pengendalian
procedures at each stage of the process, to mutu yang ketat di setiap tahapan proses, guna
ensure that product quality meets the agreed memastikan kualitas produk sesuai dengan
specifications. spesifikasi yang disepakati.
• Imposing a high standard on the contractors • Menetapkan standar yang tinggi terhadap
and subcontractors involved in the production kontraktor dan subkontraktor yang terlibat dalam
process, including verifying their compliance with proses produksi, termasuk verifikasi kepatuhan
the operational procedure and quality policies. mereka terhadap prosedur operasional dan
kebijakan kualitas yang ditetapkan.
• Conducting regular audits to detect contamination • Melaksanakan audit berkala untuk mendeteksi
potential from the early stage and ensure control potensi kontaminasi sejak dini dan memastikan
effectiveness. efektivitas pengendalian.
• Providing special training for the operational • Memberikan pelatihan khusus bagi tim operasional
teams and relevant contractors to enhance dan mitra terkait untuk meningkatkan kesadaran
awareness and best practice in supply chain dan penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan
management. rantai pasokan.
12. Production Disruption Risk 12. Risiko Disrupsi Produksi
Adaro’s production disruption risk may arise from Risiko disrupsi produksi Adaro timbul dari tantangan
the operational challenges in certain areas, which operasional di area tertentu, yang dapat
may create obstacles to production and access menghambat produksi dan akses ke cadangan
to resources, disrupt operational activities, and sumber daya, mengganggu kelancaran operasional
achievement of production targets. serta pencapaian target produksi.
Annual Report 2024
264
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 265
Adaro’s mitigation actions include: Upaya mitigasi Adaro antara lain:
• Temporarily moving operational activities to more • Memindahkan aktivitas operasional ke area yang
stable and safer locations to ensure production lebih stabil dan aman untuk sementara untuk
continuity. memastikan kontinuitas produksi.
• Conducting technical repairs on the infrastructure, • Melakukan perbaikan teknis pada infrastruktur,
such as hauling roads, operational facilities, and seperti jalan hauling, fasilitas operasional, dan
support areas to improve resilience against the area pendukung untuk meningkatkan ketahanan
potential of operational disruption. terhadap potensi gangguan operasional.
• Strengthening the slope structure of the pit and • Menguatkan struktur lereng tambang di area pit
disposal areas with the risk of sliding. dan disposal yang rawan sliding.
• Applying strict preventive maintenance program • Menerapkan program preventive maintenance
on crucial facilities to ensure operational yang ketat pada fasilitas-fasilitas penting
continuity and reduce the potential of damage untuk memastikan kelancaran operasional dan
which may cause production decrease. mengurangi potensi kerusakan yang dapat
menyebabkan penurunan produksi.
Crisis management Manajemen Krisis
Adaro has implemented the Crisis Management Policy Adaro telah menerapkan Kebijakan Manajemen
since 2015 to ensure the readiness of each subsidiary Krisis (Crisis Management Policy) sejak 2015 untuk
to operate as usual when facing a crisis. This policy memastikan kesiapsiagaan setiap anak perusahaan
is aimed at ensuring Adaro’s operational resilience in untuk dapat terus beroperasi seperti biasa ketika
facing risks with catastrophic impacts. menghadapi krisis. Kebijakan ini bertujuan untuk
memastikan ketahanan operasional Adaro dalam
menghadapi risiko berdampak katastropik.
Adaro’s crisis management building block consists of: Panduan pilar manajemen krisis atau crisis management
building block Adaro terdiri atas:
1. Crisis Management Policy. 1. Kebijakan Manajemen Krisis.
2. Crisis Management Standard as a reference for 2. Standar Manajemen Krisis sebagai acuan rencana
the crisis management plan developed by the manajemen krisis yang disusun oleh anak-anak
subsidiaries to be the response on crisis events, with perusahaan sebagai tanggapan atas peristiwa krisis
three main components: dengan tiga komponen utama:
a. Emergency Response Plan (ERP): the initial a. Rencana Tanggap Darurat (ERP): tanggapan awal
response to the incidents leading to crisis, terhadap insiden yang menyebabkan peristiwa
with the main objectives to ensure the safety krisis dengan tujuan utama untuk memastikan
of the employees, visitors, and surrounding keselamatan karyawan, pengunjung, dan
communities, to minimize environmental damage masyarakat sekitar, meminimalkan kerusakan
or contamination, and to protect operations from atau pencemaran lingkungan, dan melindungi
further damage or disturbance throughout or operasi dari kerusakan atau gangguan lebih lanjut
after the incidents. selama dan setelah insiden terjadi.
b. Operational Continuity Plan (OCP): containing a b. Rencana kesinambungan operasi (OCP): berisi
set of actions for continuing operations as soon serangkaian tindakan untuk melanjutkan operasi
as possible with the limited resources and/or sesegera mungkin dengan sumber daya dan/
infrastructure available after the incidents, as well atau infrastruktur terbatas yang tersedia pasca
as the contact numbers of the relevant authority, insiden, beserta informasi kontak otoritas, vendor
vendors, and functions. dan fungsi terkait.
c. Operational Recovery Plan (ORP): containing c. Rencana Pemulihan Operasi (ORP): berisi
a set of actions for returning operations to the serangkaian tindakan untuk mengembalikan
conditions before the crisis with information of operasi ke kondisi yang seperti sebelum krisis
the duration needed for recovery, and information dengan informasi terkait durasi waktu yang
on the contact numbers of the relevant authority, dibutuhkan, beserta informasi atas kontak otoritas,
vendors, and functions. vendor dan fungsi terkait.
Laporan Tahunan 2024
265
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 266
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
3. Crisis Communication Plan as a guideline for sharing 3. Rencana Komunikasi Krisis sebagai panduan
information with the media and stakeholders during memberikan informasi kepada media dan pemangku
a crisis. kepentingan selama krisis.
In 2024, Adaro conducted preventive improvement Pada tahun 2024, Adaro melakukan peningkatan
based on the evaluation on the previous drills preventif berdasarkan evaluasi drill sebelumnya serta
and groupwide risk analysis to identify risks with analisis risiko secara grup untuk menentukan risiko
catastrophic impacts to be put as the focuses of the berdampak katastropik untuk dijadikan fokus simulasi
subsequent simulations. The measure aims to enhance berikutnya. Langkah ini bertujuan memperkuat kesiapan
the readiness of all operational units by ensuring that seluruh unit operasional dengan memastikan setiap
each crisis plan is updated and adjusted to the current rencana krisis terus diperbarui dan disesuaikan dengan
risk context. konteks risiko terkini.
Review on the Effectiveness of Risk Tinjauan atas Efektivitas Sistem Manajemen
Management System Risiko
Survey on risk culture Survei Budaya Risiko
The risk culture survey at Adaro is conducted regularly Survei budaya risiko di Adaro dilaksanakan secara
every four years by involving a third party. The previous rutin setiap empat tahun dengan melibatkan pihak
survey resulted in the risk culture score of 4.25 out of independen. Survei budaya risiko yang dilakukan
5.00 for Adaro, implying that Adaro has a high level of sebelumnya menunjukkan bahwa skala nilai budaya
risk culture in both management and employee levels, risiko Adaro adalah 4,25 dari 5,00, yang menandakan
even though improvement is still needed in several bahwa Adaro memiliki budaya risiko yang tinggi, baik
areas, such as risk management competency. Among di tingkat manajemen maupun karyawan, meskipun
the company’s measures to build positive risk attitude beberapa aspek masih perlu ditingkatkan, misalnya
and risk culture are organizing training to enhance the kompetensi manajemen risiko. Beberapa langkah
employees’ knowledge and skills and updating the risk perusahaan untuk membangun perilaku dan budaya
management infrastructure to be more effective. risiko yang positif adalah mengadakan pelatihan
untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
karyawan, selain memperbarui infrastruktur manajemen
risiko untuk menjamin efektivitasnya.
Based on the survey outcomes, the company has Berdasarkan hasil survei ini, perusahaan telah menyusun
developed risk culture improvement roadmap, which roadmap peningkatan budaya risiko dengan langkah
includes: berikut:
• Developing and promulgating Risk Management • Menyusun dan menyosialisasikan Pedoman Teknis
Technical Guideline. Manajemen Risiko.
• Reviewing and communicating Risk Appetite • Meninjau dan mengkomunikasikan Risk Appetite
Framework to all stakeholders. Framework kepada seluruh pemangku kepentingan.
• Improving awareness on risk responsibilities through • Meningkatkan kesadaran tanggung jawab risiko
regular risk management campaigns. melalui kampanye rutin manajemen risiko.
• Strengthening the roles of Risk Management • Memperkuat peran manajemen risiko melalui
Department through benchmarking, workshop, and benchmarking, workshop, dan pelatihan.
training.
• Improving risk management competencies by • Meningkatkan kompetensi manajemen risiko dengan
providing e-learning for all employees. menyediakan fasilitas e-learning bagi seluruh
karyawan.
• Developing risk management competency • Menyusun silabus dan program pengembangan
development syllabus and programs. kompetensi manajemen risiko.
• Issuing Risk Champion Charter and conducting • Menerbitkan pedoman teknis dan surat tugas Risk
certification program to improve the subsidiaries’ Champion serta melaksanakan program sertifikasi
internal risk control through the roles of risk untuk meningkatkan pengendalian risiko Perusahaan
champions. melalui peran Risk Champion.
Annual Report 2024
266
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 267
• Implementing whistleblowing system (WBS) and • Mengimplementasikan whistleblowing system (WBS)
promulgating the policy for managing fraud risk. dan menyosialisasikan kebijakan untuk mengelola
risiko fraud.
• Developing risk-based SOP for critical business • Mengembangkan prosedur operasional standar
processes. (SOP) berbasis risiko untuk proses bisnis kritis.
• Applying risk management reward mechanism. • Menerapkan mekanisme penghargaan manajemen
risiko.
• Improving risk management information system. • Meningkatkan sistem informasi manajemen risiko.
Statement of Risk Management System Pernyataan Kecukupan Sistem Manajemen
Adequacy Risiko
Adaro has implemented risk management system Adaro menerapkan sistem manajemen risiko yang telah
integrated into all of its business activities. The system diintegrasikan ke dalam seluruh aktivitas bisnis. Sistem
refers to ISO 31000:2018 designed to identify, assess, and ini mengacu pada ISO 31000:2018 yang dirancang untuk
manage material risks that may affect the company’s mengidentifikasi, menilai, dan mengelola risiko material
performance. yang dapat memengaruhi kinerja perusahaan.
To ensure the effectiveness of this system, Adaro Untuk memastikan efektivitas sistem ini, Adaro rutin
conducts regular routines and continuous improvement. melakukan evaluasi dan perbaikan berkelanjutan.
The company is committed to continuously improving Perusahaan berkomitmen untuk terus meningkatkan
the risk management system through various initiatives, sistem manajemen risiko melalui berbagai inisiatif,
such as: seperti:
• Enhancement of employee competency in risk • Peningkatan kompetensi karyawan dalam
management. manajemen risiko.
• Development of risk management information • Pengembangan sistem informasi manajemen risiko.
system.
• Strengthening of risk champions’ roles in the • Penguatan peran Risk Champion di tingkat anak
subsidiary level. perusahaan.
• Enhancement of collaborations among the functions • Peningkatan kolaborasi antar fungsi dalam
on risk management. pengelolaan risiko.
With solid risk management system, Adaro is ready Dengan sistem manajemen risiko yang solid, Adaro
to face the increasingly complex and dynamic siap dalam menghadapi tantangan bisnis yang
business challenges by ensuring sustainability and semakin kompleks dan dinamis dengan memastikan
increasing company value for the shareholders and keberlanjutan serta peningkatan nilai perusahaan
other stakeholders. bagi para pemegang saham maupun pemangku
kepentingan lainnya.
Laporan Tahunan 2024
267
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 268
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (Adaro) contributes to PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (Adaro) berkontribusi
the communities surrounding the operational areas of its kepada masyarakat di sekitar wilayah operasional
subsidiaries by implementing effective empowerment anak perusahaannya dengan melaksanakan inisiatif
initiatives aimed at improving living standards and pemberdayaan yang efektif untuk meningkatkan
fostering sustainable independence. This contribution taraf hidup dan menumbuhkan kemandirian yang
represents a core component of the company’s berkelanjutan. Kontribusi ini merupakan komponen
corporate social responsibility (CSR) and is believed to inti dari tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)
strengthen relationships with local communities—an dan diyakini dapat memperkuat hubungan dengan
essential factor in ensuring a conducive environment masyarakat setempat, yang merupakan faktor penting
and the continuity of operations. dalam memastikan lingkungan yang kondusif dan
keberlangsungan operasi.
To ensure that resources allocated to CSR activities Untuk memastikan bahwa sumber daya yang
are used effectively and truly empower communities dialokasikan untuk kegiatan CSR digunakan secara
while supporting long-term sustainability, Adaro begins efektif dan benar-benar memberdayakan masyarakat
its program design with a social mapping process. sekaligus mendukung keberlanjutan jangka panjang,
Conducted every four years, this process identifies Adaro memulai desain programnya dengan proses
key local issues and potential by actively involving pemetaan sosial. Dilakukan setiap empat tahun, proses
stakeholders, particularly the primary beneficiaries. This ini mengidentifikasi isu-isu lokal utama dan potensi
approach not only strengthens community ownership dengan melibatkan pemangku kepentingan secara
but also equips stakeholders with the experience aktif, terutama penerima manfaat utama. Pendekatan
needed to continue the programs independently. ini tidak hanya memperkuat kepemilikan masyarakat
tetapi juga membekali pemangku kepentingan dengan
pengalaman yang dibutuhkan untuk melanjutkan
program secara mandiri.
Adaro aligns its CSR initiatives with applicable laws and Adaro menyelaraskan inisiatif CSR-nya dengan
regulations, as well as international standards such peraturan perundang-undangan yang berlaku, serta
as ISO 26000, ISO 37101, the Sustainable Development standar internasional seperti ISO 26000, ISO 37101, Tujuan
Goals (SDGs), and the eight pillars of the Community Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), dan delapan
Empowerment Program (PPM) as outlined in the pilar Program Pemberdayaan Masyarakat (PPM)
Decree of the Minister of Energy and Mineral Resources sebagaimana yang dituangkan dalam Keputusan
No. 1824 K/30/MEM/2018 on Community Development Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral No. 1824 K/30/
and Empowerment. This regulation also mandates MEM/2018 tentang Pengembangan dan Pemberdayaan
that empowerment programs focus on communities Masyarakat. Peraturan ini juga mengamanatkan
located closest to operational areas. Adaro places agar program pemberdayaan difokuskan pada
particular emphasis on supporting vulnerable groups, masyarakat yang lokasinya paling dekat dengan
including people with disabilities, the unemployed, low- wilayah operasional. Adaro memberikan penekanan
income households, stunted children, and pregnant or khusus untuk mendukung kelompok rentan, termasuk
breastfeeding mothers. penyandang disabilitas, pengangguran, rumah
tangga berpendapatan rendah, anak terhambat
pertumbuhannya, serta ibu hamil atau menyusui.
Implemented under the “Adaro Nyalakan Perubahan” Dilaksanakan di bawah bendera “Adaro Nyalakan
banner, Adaro’s CSR programs are categorized into five Perubahan”, program CSR Adaro dikategorikan ke dalam
key areas: education, economy, health, socio-culture, lima bidang utama: pendidikan, ekonomi, kesehatan, sosial
and the environment. These initiatives are implemented budaya, dan lingkungan. Inisiatif-inisiatif ini dilaksanakan
through Adaro’s subsidiaries, with the goal of improving melalui anak-anak perusahaan Adaro, dengan tujuan
community welfare and encouraging self-sufficiency. untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan
Wherever possible, programs are designed to deliver mendorong kemandirian. Sedapat mungkin, program-
cross-sectoral benefits. Additionally, the CSR team program dirancang untuk memberikan manfaat lintas
conducts an annual review to assess the outcomes sektoral. Selain itu, tim CSR melakukan tinjauan tahunan
of these initiatives and their impact on community untuk menilai hasil dari inisiatif-inisiatif ini dan dampaknya
conditions. terhadap kondisi masyarakat.
Annual Report 2024
268
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 269
Visi, Misi, dan Strategi CSR CSR Vision, Missions, and Strategies
Visi Vision
Terwujudnya masyarakat yang sejahtera, cerdas, dan To achieve a prosperous, intelligent and self-sufficient
mandiri dalam lingkungan yang lestari. society in a sustainable environment.
Misi Missions
• Memberdayakan masyarakat secara inklusif • to empower the communities in an inclusive manner
berbasis potensi dan kebutuhan lokal menuju based on local potentials and needs towards a
masyarakat yang berkarakter, produktif, dan mampu productive society who has characters and ability to
mengembangkan diri sendiri. self develop;
• Mendukung keberlanjutan usaha Perusahaan • to support the sustainability of the Adaro Group’s
dengan membangun dan memperkuat institusi businesses by building and strengthening
berbasis masyarakat sebagai agen perubahan community-based institutions as agents of change
di bidang pendidikan, ekonomi, kesehatan, sosial in the fields of education, economy, health, socio-
budaya, dan lingkungan. culture and environment;
• Membangun kemitraan dengan para pemangku • to build partnership with stakeholders at both local
kepentingan, baik di tingkat lokal maupun nasional. and national level; and
• Mendukung program prioritas pemerintah yang • to support the government’s key programs
diimplementasikan di area operasional. implemented with the Adaro Group’s operational
areas.
Strategi Strategies
• Bekerja secara inklusif—menjadikan masyarakat • Working inclusively—engaging communities as
sebagai mitra strategis dan merangkul semua strategic partners and embracing all community
kelompok masyarakat. groups.
• Menjunjung tinggi kearifan lokal—program • Championing the local wisdom—programs are
dilaksanakan sesuai kebutuhan, memanfaatkan implemented based on the communities’ needs,
potensi masyarakat, dan tidak bertentangan leveraging the communities’ potentials, and not
dengan nilai-nilai positif di masyarakat. against the positive values of the communities.
• Membangun kemitraan multipihak. • Building multiple-party partnerships.
• Berorientasi pada prinsip-prinsip keberlanjutan • Oriented at sustainability principles through capacity
melalui peningkatan kapasitas dan penguatan enhancement and institutional strengthening.
kelembagaan. • Implementing CSR programs in a transparent,
• Program CSR dilaksanakan secara transparan, accountable, effective, and efficient manner.
akuntabel, efektif, dan efisien. • Sharing the lessons learned and inspirations in the
• Berbagi hasil pembelajaran dan inspirasi melalui local and national media outlets.
media lokal dan nasional.
Laporan Tahunan 2024
269
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 270
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Adaro Nyalakan Perubahan Adaro Nyalakan Perubahan
“Adaro Ignites Change” embodies Adaro’s commitment “Adaro Nyalakan Perubahan” merupakan perwujudan
to driving positive and sustainable change in people’s komitmen Adaro untuk mendorong perubahan yang
lives by focusing on five key areas: education, economy, positif dan berkelanjutan dalam kehidupan masyarakat
health, socio-culture, and the environment. These target dengan berfokus pada lima bidang utama: pendidikan,
areas represent a holistic approach to community well- ekonomi, kesehatan, sosial budaya, dan lingkungan.
being, with each program designed to address specific Bidang-bidang sasaran ini merupakan pendekatan
needs while contributing to broader social impact. The holistik terhadap kesejahteraan masyarakat, dengan
chart below outlines Adaro’s CSR focus areas along with setiap program dirancang untuk memenuhi kebutuhan
the main programs implemented within each area. spesifik sekaligus berkontribusi pada dampak sosial
yang lebih luas. Bagan di bawah ini menguraikan
bidang fokus CSR Adaro beserta program utama yang
diterapkan di setiap bidang.
Adaro Paud Berkarakter Adaro Bina Insan Sehat Bersama Adaro Adaro Siaga Bencana Adaro Energi Bersih
Sejahtera (BISA)
Adaro Vokal Mandiri Adaro Aksa Terang Adaro Bina Komunitas Adaro Flona Lestari
Adaro Tani Sejahtera
Program Adaro Santri Adaro Air Bersih dan Adaro Bina Budaya dan Adaro Berkantan Lestari
Sejahtera (PASS) Adaro Wirausaha Berdaya Senitasi Olahraga
Adaro Bangun Lestari
Adaro Guru Berkualitas Adaro Local Recruitment Adaro Bangun Raga Adaro Bangun Budaya
Adaro Community Based Adaro Bangun Sejahtera
Education (ACBE)
Adaro Cinta Baca
Adaro Bangun Ilmu
Annual Report 2024
270
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 271
Throughout 2024, Adaro spent Rp74.67 billion for CSR Sepanjang tahun 2024, Adaro mengeluarkan dana
programs, which are outlined in the table below. sebesar Rp74,67 miliar untuk program-program CSR, yang
secara garis besar ditampilkan pada tabel di bawah ini.
Target Areas Spending
Bidang Sasaran Penggunaan Dana (Rp)
Adaro Ignites Education
37.893.505.842
Adaro Nyalakan Ilmu
Adaro Ignites Welfare
18.045.956.198
Adaro Nyalakan Sejahtera
Adaro Ignites Wellbeing
10.467.049.729
Adaro Nyalakan Raga
Adaro Ignites Culture
4.550.058.694
Adaro Nyalakan Budaya
Adaro Ignites Life
3.710.823.782
Adaro Nyalakan Lestari
Total 74.667.394.245
Number of villages receiving the benefits of Adaro’s Jumlah desa yang menerima manfaat program
community empowerment programs based on the pemberdayaan masyarakat Adaro berdasarkan
subsidiary areas in 2024: wilayah anak perusahaan pada tahun 2024:
Subsidiaries Number of Beneficiary Villages
Anak Perusahaan Jumlah Desa Penerima Manfaat
AI 67
BCC 20
MIP 17
AL 18
Total 122
Education: Adaro Ignites Education Bidang Pendidikan: Adaro Nyalakan Ilmu
Adaro Ignites Education focuses on developing Adaro Nyalakan Ilmu berfokus pada pengembangan
education and human resources’ quality by combining pendidikan dan peningkatan kualitas sumber daya
knowledge, skills, and character education. manusia dengan menggabungkan pengetahuan,
keterampilan dan pendidikan karakter.
Laporan Tahunan 2024
271
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 272
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Indonesia Bright Future Leaders (IBFL) Scholarship Beasiswa Indonesia Bright Future Leaders (IBFL)
The Adaro Indonesia Bright Future Leaders (IBFL) Program Beasiswa Adaro Indonesia Bright Future Leaders
Scholarship Program is designed to promote equal (IBFL) dirancang untuk mendorong pemerataan akses
access to education, nurture the potential of the younger pendidikan, mengembangkan potensi generasi muda,
generation, and create a lasting impact on local dan memberikan dampak berkelanjutan bagi sumber
human resources. The program supports outstanding daya manusia setempat. Program ini mendukung
students from villages near Adaro’s operational areas siswa berprestasi dari desa-desa di sekitar wilayah
who face economic challenges, enabling them to operasional Adaro yang menghadapi tantangan
pursue higher education. ekonomi, sehingga mereka dapat melanjutkan
pendidikan ke jenjang yang lebih tinggi.
Through this initiative, Adaro has facilitated student Melalui inisiatif ini, Adaro telah memfasilitasi
enrollment at several leading universities, including pendaftaran mahasiswa di sejumlah perguruan tinggi
Lambung Mangkurat University, Palangka Raya terkemuka, termasuk Universitas Lambung Mangkurat,
University, Yogyakarta “Veteran” National Development Universitas Palangka Raya, Universitas Pembangunan
University, and the Bogor Agricultural Institute. The Nasional “Veteran” Yogyakarta, dan Institut Pertanian
scholarship program also extends support to students Bogor. Program beasiswa ini juga memberikan
committed to memorizing the Al-Qur’an, recognizing dukungan kepada siswa yang memiliki komitmen untuk
both academic and spiritual achievements. menghafal Al-Qur’an, baik dalam hal prestasi akademik
maupun spiritual.
As of the end of 2024, the IBFL Program has benefited Hingga akhir tahun 2024, Program IBFL telah memberikan
453 scholarship recipients, helping shape a generation manfaat bagi 453 penerima beasiswa, membantu
of educated, empowered, and socially conscious membentuk generasi individu yang terdidik, berdaya,
individuals. dan sadar sosial.
Adaro PAUD Berkarakter (Character-based Early Adaro PAUD Berkarakter
Childhood Education)
The “Adaro PAUD Berkarakter” program focuses on Program “Adaro PAUD Berkarakter” berfokus pada
enhancing early childhood education in Adaro’s peningkatan pendidikan anak usia dini di wilayah
operational areas through a Character-Based Holistic operasional Adaro melalui pendekatan Pendidikan
Education (PHBK) approach. This method is designed Holistik Berbasis Karakter (PHBK). Metode ini dirancang
to make a lasting impact by strengthening the quality untuk memberikan dampak berkelanjutan dengan
of human resources from an early age. The program memperkuat kualitas sumber daya manusia sejak usia
includes a wide range of initiatives such as teacher dini. Program ini mencakup berbagai inisiatif seperti
training, mentoring for early childhood education pelatihan guru, pendampingan untuk pusat pendidikan
centers (PAUD), provision of facilities and infrastructure, anak usia dini (PAUD), penyediaan sarana dan
and the development of creative and innovative prasarana, serta pengembangan model pembelajaran
learning models. yang kreatif dan inovatif.
A unique aspect of the program is its mentoring at Aspek unik dari program ini adalah pendampingan di
home, where support extends beyond the classroom rumah, di mana dukungan tidak hanya diberikan di
to students’ homes. This ensures that the home kelas, tetapi juga di rumah siswa. Hal ini memastikan
environment—and particularly parental involvement— bahwa lingkungan rumah—dan khususnya keterlibatan
is aligned with the values and character-building orang tua—selaras dengan nilai-nilai dan upaya
efforts being taught in schools. pembentukan karakter yang diajarkan di sekolah.
By the end of 2024, Adaro PAUD Berkarakter has Hingga akhir tahun 2024, Adaro PAUD Berkarakter telah
supported more than 100 PAUD institutions across mendukung lebih dari 100 lembaga PAUD di seluruh
the operational areas of Adaro’s subsidiaries in South wilayah operasional anak perusahaan Adaro di
Kalimantan, Central Kalimantan, and South Sumatra. Kalimantan Selatan, Kalimantan Tengah, dan Sumatera
Selatan.
Annual Report 2024
272
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 273
Adaro Vokasi Mandiri Adaro Vokasi Mandiri
The Adaro Vokasi Mandiri program provides vocational Program Adaro Vokasi Mandiri memberikan kesempatan
high school students with opportunities to gain kepada siswa SMK untuk mendapatkan pengalaman
real-world experience through field work practices, kerja nyata melalui praktik kerja lapangan, membekali
equipping them with essential skills needed in their mereka dengan keterampilan penting yang dibutuhkan
local areas—such as office administration, shipping, di lingkungan sekitar, seperti administrasi perkantoran,
beauty salon skills, and garment sewing. perkapalan maritim, keterampilan salon kecantikan,
dan menjahit pakaian.
Beyond equipping individuals with income-generating Selain membekali individu dengan keterampilan
skills, the program also supports local economic yang dapat menghasilkan pendapatan, program ini
development and addresses industry needs by juga mendukung pembangunan ekonomi lokal dan
contributing to the supply of skilled labor. In cases where menjawab kebutuhan industri dengan berkontribusi
participants demonstrate qualifications aligned with pada penyediaan tenaga kerja terampil. Apabila
the company’s requirements, they may also become peserta menunjukkan kualifikasi yang sesuai dengan
candidates for employment within Adaro subsidiaries’ persyaratan perusahaan, mereka juga dapat menjadi
operational ecosystem. kandidat untuk bekerja di ekosistem operasional anak-
anak perusahaan Adaro.
In 2024, Adaro, through its subsidiary Adaro Logistics, Pada tahun 2024, Adaro melalui anak perusahaannya
facilitated field work placements for 14 prospective Adaro Logistics memfasilitasi penempatan kerja
cadets (cadet practitioners), conducted competency- lapangan bagi 14 calon taruna (praktisi taruna),
based training for working-age community groups, menyelenggarakan pelatihan berbasis kompetensi bagi
and supported welding skills training in Tinggiran II Luar kelompok masyarakat usia produktif, dan mendukung
Village, South Kalimantan. pelatihan keterampilan pengelasan di Desa Tinggiran II
Luar, Kalimantan Selatan.
Educational Facility and Infrastructure Assistance: Bantuan untuk Sarana dan Prasarana Pendidikan:
“Adaro Bangun Ilmu” “Adaro Bangun Ilmu”
Effective learning requires adequate facilities and Pembelajaran yang efektif memerlukan sarana dan
infrastructure to ensure that students can fully prasarana yang memadai agar siswa dapat menyerap
absorb the knowledge being taught. However, several ilmu yang diajarkan secara menyeluruh. Namun,
educational centers located in the operational areas beberapa pusat pendidikan yang berada di wilayah
of Adaro’s subsidiaries still lack essential support in operasional anak perusahaan Adaro masih kekurangan
this regard, needing assistance with school equipment dukungan penting dalam hal ini, sehingga memerlukan
(such as desks, chairs, filing cabinets, internet access, bantuan peralatan sekolah (seperti meja, kursi, lemari
sports gear, laptops, printers, water towers and tanks, arsip, akses internet, peralatan olahraga, laptop, printer,
solar panels, and batteries), as well as the construction menara dan tangki air, panel surya, dan baterai), serta
or renovation of key infrastructure (including buildings, pembangunan atau renovasi infrastruktur utama
halls, classrooms, and restrooms). Additionally, support (termasuk gedung, aula, ruang kelas, dan toilet). Selain
is needed for internet connectivity and financial itu, diperlukan dukungan konektivitas internet dan
aid for students from economically disadvantaged bantuan keuangan bagi siswa dari latar belakang
backgrounds. ekonomi kurang mampu.
Laporan Tahunan 2024
273
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 274
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
To ensure that this assistance is delivered effectively Untuk memastikan bahwa bantuan ini diberikan secara
and meets the actual needs of each educational center, efektif dan memenuhi kebutuhan aktual setiap pusat
Adaro established the “Adaro Bangun Ilmu” program pendidikan, Adaro membentuk program “Adaro Bangun
to be implemented through subsidiaries. This initiative Ilmu” yang akan dilaksanakan melalui anak perusahaan.
focuses on identifying and prioritizing infrastructure Inisiatif ini berfokus pada identifikasi dan prioritas
needs across various locations. Implemented in kebutuhan infrastruktur di berbagai lokasi. Dilaksanakan
stages according to requirements, the program aims secara bertahap sesuai kebutuhan, program ini
to enhance the availability of educational resources bertujuan untuk meningkatkan ketersediaan sumber
and foster a more conducive learning environment. daya pendidikan dan menumbuhkan lingkungan belajar
In the long term, these efforts are expected to raise yang lebih kondusif. Dalam jangka panjang, upaya
educational standards and improve the quality of tersebut diharapkan dapat meningkatkan standar
sustainable human resources within the operational pendidikan dan meningkatkan kualitas sumber daya
areas of Adaro’s subsidiaries. manusia yang berkelanjutan di wilayah operasional
anak perusahaan Adaro.
Education: Adaro Ignites Welfare Bidang ekonomi: Adaro Nyalakan Sejahtera
Adaro Nyalakan Sejahtera focuses on community Adaro Nyalakan Sejahtera berfokus pada program
empowerment programs aimed at enhancing pemberdayaan masyarakat yang bertujuan untuk
economic welfare by developing local economic meningkatkan kesejahteraan ekonomi dengan
potential and strengthening human resource mengembangkan potensi ekonomi lokal dan
capabilities. The program focuses on increasing meningkatkan kemampuan sumber daya manusia.
community productivity and supporting the growth of Program ini berfokus pada peningkatan produktivitas
farmer groups, village-owned enterprises (BUMDes), masyarakat dan mendukung pertumbuhan kelompok
micro, small, and medium enterprises (MSMEs), as tani, badan usaha milik desa (BUMDes), usaha mikro,
well as other local economic units. Implementation kecil, dan menengah (UMKM), serta unit ekonomi
is carried out through mentoring, skills training, and lokal lainnya. Pelaksanaannya dilakukan melalui
the funding assistance, with the goal of fostering pendampingan, pelatihan keterampilan, dan bantuan
sustainable economic growth and self-reliance within pendanaan, dengan tujuan untuk mendorong
the community. pertumbuhan ekonomi berkelanjutan dan kemandirian
masyarakat.
Adaro Bina Insan Sejahtera Adaro Bina Insan Sejahtera
This program is designed to generate a lasting, positive Program ini dirancang untuk menghasilkan dampak
impact by fostering community independence, positif yang berkelanjutan dengan menumbuhkan
improving welfare, and contributing to regional kemandirian masyarakat, meningkatkan kesejahteraan,
development. The approach emphasizes identifying dan berkontribusi pada pembangunan daerah.
and developing the unique potential of each village, Pendekatannya menekankan pada identifikasi
transforming it into more superior local products, so dan pengembangan potensi unik setiap desa,
that they can boost the income of the community mengembangkannya menjadi produk lokal yang lebih
members and the villages. unggul sehingga dapat meningkatkan pendapatan
masyarakat dan desa.
The diversity of local potential brings not only Keberagaman potensi lokal merupakan peluang
opportunities but also challenges in optimizing the sekaligus tantangan dalam mengoptimalkan
development of these products. To address this, Adaro’s pengembangan produk. Untuk mengatasi hal ini,
subsidiaries provide comprehensive support through anak-anak perusahaan Adaro memberikan dukungan
mentoring, training, and business capital assistance, komprehensif melalui pendampingan, pelatihan, dan
to empower villages to evolve into an independent, bantuan modal usaha, demi memberdayakan desa-
competitive, and sustainable community. desa agar berkembang menjadi masyarakat yang
mandiri, berdaya saing, dan berkelanjutan.
Annual Report 2024
274
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 275
To date, 67 villages surrounding the operational areas Hingga saat ini, 67 desa di sekitar wilayah operasional
have benefited from this program, receiving targeted telah memperoleh manfaat program ini, dengan
guidance in the form of capacity-building, economic mendapatkan bimbingan yang terarah dalam bentuk
empowerment initiatives, and support in strengthening peningkatan kapasitas, inisiatif pemberdayaan
their local product, ultimately contributing to improved ekonomi, dan dukungan dalam memperkuat produk
community welfare. lokal mereka, yang pada akhirnya berkontribusi pada
peningkatan kesejahteraan masyarakat.
Adaro Spectapreneur 5.0: Empowering Local MSMEs Adaro Spectapreneur 5.0: Memberdayakan UMKM
Setempat
Launched in 2018, the Adaro Spectapreneur program Dimulai pada tahun 2018, program Adaro Spectapreneur
was initiated to foster the growth of local micro, digagas untuk mendorong pertumbuhan usaha mikro,
small, and medium enterprises (MSMEs) through kecil, dan menengah (UMKM) lokal melalui dukungan
comprehensive support in the form of guidance, komprehensif berupa pembinaan, pendampingan,
mentoring, and business capital assistance. The dan bantuan modal usaha. Program ini menjadi
program became especially vital when the COVID-19 sangat penting ketika pandemi COVID-19 berdampak
pandemic significantly impacted MSMEs within the signifikan terhadap UMKM di wilayah operasional
operational areas of PT Adaro Indonesia (AI)—the PT Adaro Indonesia (AI)—anak perusahaan terbesar
largest subsidiary of Adaro. In response to the economic Adaro. Sebagai respons terhadap perlambatan
slowdown, AI introduced MSME strengthening initiatives ekonomi, AI memulai inisiatif penguatan UMKM untuk
to help these businesses survive and adapt in the face membantu bisnis ini bertahan dan beradaptasi dalam
of adversity. menghadapi situasi yang sulit.
To overcome the limitations as a result of social Untuk mengatasi keterbatasan akibat pemberlakuan
distancing imposition by the government during pembatasan sosial oleh pemerintah selama pandemi,
the pandemic, AI partnered with Tokopedia in 2022 AI bermitra dengan Tokopedia pada tahun 2022 untuk
to expand market access for MSMEs through digital memperluas akses pasar bagi UMKM melalui sarana
means. This collaboration launched an e-commerce digital. Kolaborasi ini meluncurkan proyek percontohan
pilot project involving 50 MSMEs under AI’s mentoring e-commerce yang melibatkan 50 UMKM di bawah
and more than 440 products. The initiative enabled bimbingan AI dan lebih dari 440 produk. Inisiatif ini
these businesses to reach markets beyond Kalimantan memungkinkan para pelaku usaha ini menjangkau
Island, eliminating the need for physical interaction and pasar di luar Pulau Kalimantan, sehingga tidak perlu lagi
opening new opportunities through online channels. berinteraksi secara fisik dan membuka peluang baru
melalui saluran online.
In 2023, measures to strengthen MSMEs were further Pada tahun 2023, upaya penguatan UMKM semakin
integrated into the Adaro Spectapreneur program. diintegrasikan ke dalam program Adaro Spectapreneur.
This evolution introduced a series of training activities, Evolusi ini memperkenalkan serangkaian kegiatan
including product innovation workshops and digital pelatihan, termasuk lokakarya inovasi produk dan sesi
marketing sessions, designed to help MSMEs adapt to pemasaran digital, yang dirancang untuk membantu
an increasingly digital-based market landscape. UMKM beradaptasi dengan lanskap pasar yang semakin
berbasis digital.
Continuing this momentum, Adaro Spectapreneur 5.0 Melanjutkan momentum ini, Adaro Spectapreneur
was launched in 2024, with strong support from local 5.0 diluncurkan pada tahun 2024, dengan dukungan
governments and contractor partners. The program kuat dari pemerintah daerah dan mitra kontraktor.
commenced with a kickoff event and MSME talk show, Program diawali dengan acara kickoff dan talk show
followed by a competition that selected 20 standout UMKM, diikuti dengan kompetisi yang menyeleksi 20
MSMEs, divided into two groups: 10 participants joined UMKM unggulan, yang dibagi menjadi dua kelompok: 10
the Initiation Class, while the remaining 10 entered the peserta mengikuti Kelas Inisiasi, sedangkan 10 sisanya
Acceleration Class, based on their business maturity. mengikuti Kelas Akselerasi, berdasarkan kematangan
bisnis mereka.
Laporan Tahunan 2024
275
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 276
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
The program culminated in a bazaar at the Tabalong Program ini diakhiri dengan acara bazaar di Tabalong
Expo Center, held from December 29, 2023, to January Expo Center, yang diselenggarakan dari 29 Desember
3, 2024. The event featured 144 MSMEs fostered by AI 2023 hingga 3 Januari 2024. Acara ini menampilkan
and its partners, generating a total of IDR 3.5 billion in 144 UMKM binaan AI dan mitranya, menghasilkan total
sales over six days. To attract and engage visitors, the penjualan sebesar Rp3,5 miliar selama enam hari.
event showcased traditional cultural performances, Untuk menarik dan melibatkan pengunjung, acara ini
including music, dance, and martial arts. Community menampilkan pertunjukan budaya tradisional, termasuk
involvement was encouraged through interactive musik, tari, dan seni bela diri. Keterlibatan masyarakat
painting and coloring sessions, a traditional cake didorong melalui sesi melukis dan mewarnai interaktif,
festival, and a festive “pentol” (meatball cart) parade. festival kue tradisional, dan parade “pentol” (gerobak
bakso) yang meriah.
As of 2024, the number of MSMEs supported by AI Sampai tahun 2024, jumlah UMKM yang didukung
has grown from 325 in 2022 to 435, with 70% of the oleh AI telah tumbuh dari 325 pada tahun 2022
entrepreneurs being women. This program continues to menjadi 435, dengan 70% wirausahawannya adalah
play a critical role in motivating and empowering local perempuan. Program ini terus memainkan peran
communities, fostering entrepreneurship, creating job penting dalam memotivasi dan memberdayakan
opportunities, and contributing to sustainable regional masyarakat setempat, menumbuhkan kewirausahaan,
economic development. menciptakan lapangan kerja, dan berkontribusi pada
pembangunan ekonomi regional yang berkelanjutan.
Adaro Tani Sejahtera: Empowering Local Farmers Adaro Tani Sejahtera: Memberdayakan Petani Lokal
through Sustainable Agriculture melalui Pertanian Berkelanjutan
The Adaro Tani Sejahtera program aims to enhance Program Adaro Tani Sejahtera bertujuan untuk
the productivity of local farmers through coaching meningkatkan produktivitas petani lokal melalui
and mentoring on horticulture farming technique. pembinaan dan pendampingan teknik pertanian
Implemented as part of the CSR initiatives of hortikultura. Dengan implementasi sebagai bagian
PT Indonesia Bulk Terminal (IBT), a subsidiary of Adaro in inisiatif CSR PT Indonesia Bulk Terminal (IBT), anak
the logistics business, the program began in 2022 with perusahaan Adaro di bisnis logistik, program ini dimulai
the development of a 0.5-hectare horticultural garden pada tahun 2022 dengan pengembangan kebun
in Bangun Rejo Village, located near IBT’s operational hortikultura seluas 0,5 hektar di Desa Bangun Rejo, dekat
site on Pulau Laut, South Kalimantan. lokasi operasional IBT di Pulau Laut, Kalimantan Selatan.
Initially, the garden was managed by involving local Awalnya, kebun ini dikelola dengan melibatkan para
vocational high school (SMKN) students, who received siswa Sekolah Menengah Kejuruan (SMKN) setempat,
hands-on agricultural mentoring. This initiative later yang mendapatkan pendampingan pertanian secara
evolved with the formation of farmer groups, which now langsung. Inisiatif ini kemudian berkembang dengan
serve as peer-support communities where members pembentukan kelompok tani, yang kini berfungsi
can exchange knowledge and farming techniques. sebagai kelompok dukungan sebaya untuk mewadahi
pertukaran pengetahuan dan teknik bercocok tanam di
antara para anggota.
IBT continues to support these farmer groups through IBT terus mendukung kelompok tani ini melalui
training in horticultural farming practices and the pelatihan praktik pertanian hortikultura dan
provision of key agricultural supplies, including seeds penyediaan perlengkapan pertanian, termasuk
and farming infrastructure. The horticultural garden now benih dan infrastruktur pertanian. Kebun hortikultura
yields an average monthly harvest of approximately tersebut kini menghasilkan panen bulanan rata-rata
250 kg of vegetables, including cucumbers, long sekitar 250 kg sayuran, termasuk mentimun, kacang
beans, luffa, mustard greens, eggplant, spinach, and panjang, gambas, sawi, terong, bayam, dan labu. Total
pumpkins. Monthly revenues total around Rp3,000,000, pendapatan bulanan sekitar Rp3.000.000, dengan
with a portion of the produce purchased by IBT for sebagian hasil panen dibeli oleh IBT untuk layanan
its employee catering services—supporting both the katering karyawannya—sehingga mendukung program
program and the company’s needs. ini maupun kebutuhan perusahaan.
Annual Report 2024
276
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 277
In 2024, the program achieved a 50% increase in Pada tahun 2024, program ini mencapai peningkatan
horticultural production compared to the previous produksi hortikultura sebesar 50% dibandingkan tahun
year and successfully established two farmer groups. sebelumnya dan membentuk dua kelompok tani. Untuk
To further sustain agricultural activities, IBT also semakin mendukung kegiatan pertanian, IBT juga
contributed a water tower for irrigation support. menyumbangkan menara air untuk mendukung irigasi.
With the continued development of these farmer Dengan terus berkembangnya kelompok tani ini
groups and the transfer of agricultural knowledge, the serta alih pengetahuan pertanian, program Adaro
Adaro Tani Sejahtera program not only improves local Tani Sejahtera tidak hanya meningkatkan ketahanan
food security and income but also lays the groundwork pangan dan pendapatan lokal, tetapi juga memberikan
for long-term, community-led agricultural activities. landasan bagi kegiatan pertanian jangka panjang yang
The goal is for the initiative to become self-sustaining, dilaksanakan sendiri oleh masyarakat. Sasarannya
generating lasting economic benefits for the local adalah agar inisiatif tersebut mandiri dan menghasilkan
community. manfaat ekonomi berkelanjutan bagi masyarakat
setempat.
Health: Adaro Ignites Wellbeing Bidang kesehatan: Adaro Nyalakan Raga
Adaro Ignites Wellbeing focuses on improving public Adaro Nyalakan Raga berfokus pada peningkatan
health by enhancing access to healthcare and kesehatan masyarakat dengan meningkatkan akses
promoting health awareness among local communities. terhadap layanan kesehatan dan mempromosikan
kesadaran kesehatan di antara masyarakat setempat.
Accelerating Stunting Reduction: Supporting National Percepatan Penurunan Stunting: Dukungan bagi
and Global Health Goals Sasaran Kesehatan Nasional dan Global
The Government of Indonesia has set a target to reduce Pemerintah Indonesia telah menetapkan target untuk
stunting prevalence to below 14% by 2024, aligning with menurunkan prevalensi stunting hingga di bawah 14%
the Sustainable Development Goals (SDGs) and the pada tahun 2024, sejalan dengan Tujuan Pembangunan
Universal Access initiatives, which calls for a maximum Berkelanjutan (SDGs) dan inisiatif Akses Universal, yang
stunting rate of 10% in developing countries by 2030. menyerukan tingkat stunting maksimum 10% di negara-
negara berkembang pada tahun 2030.
In support of this national priority, through its subsidiary Untuk mendukung prioritas nasional ini, melalui anak
PT Adaro Indonesia (AI), Adaro has been implementing perusahaannya PT Adaro Indonesia (AI), Adaro telah
a stunting reduction program under collaboration with melaksanakan program penurunan stunting di bawah
local partners, focusing on mentoring and empowering kolaborasi dengan mitra lokal, dengan fokus pada
families with stunted toddlers (under five years old), pendampingan dan pemberdayaan keluarga dengan
breastfeeding mothers with stunted children under two anak balita stunting, ibu menyusui dengan anak stunting
years old, and pregnant women experiencing chronic di bawah dua tahun, dan ibu hamil yang mengalami
energy deficiency (KEK). kekurangan energi kronis (KEK).
The program began in 2022 by providing interventions in Program ini dimulai pada tahun 2022 dengan
19 villages in Balangan District. This initial effort resulted memberikan intervensi di 19 desa di Kabupaten
in a decrease in stunting rates from 32.3% in 2021 to Balangan. Upaya awal ini menghasilkan penurunan
29.8% in 2022. By 2023, the program had expanded its tingkat stunting dari 32,3% pada tahun 2021 menjadi
reach to include three districts—Balangan, Tabalong, 29,8% pada tahun 2022. Pada tahun 2023, program ini
and South Barito, delivering significant results: telah memperluas jangkauannya hingga mencakup
tiga kabupaten, yakni Balangan, Tabalong, dan Barito
Selatan, dengan mencapai hasil yang signifikan:
Laporan Tahunan 2024
277
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 278
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
• In Balangan and Tabalong, the number of stunted • Di Balangan dan Tabalong, jumlah balita stunting
toddlers decreased by 66.8% and 75%, respectively. masing-masing turun 66,8% dan 75%.
• In South Barito, 50.3% of participating beneficiaries • Di Barito Selatan, 50,3% peserta program mengalami
experienced improved nutritional status to a normal peningkatan status gizi ke tingkat normal.
level.
Building on these successes, the program was scaled up Dengan keberhasilan ini, pada tahun 2024 program
in 2024 to reach 91 villages across six districts, targeting ini diperluas dengan menjangkau 91 desa di enam
over 1,000 parents and stunted toddlers. This expansion kecamatan, dengan target lebih dari 1.000 orang tua
reflects AI’s ongoing commitment to improving dan balita stunting. Peningkatan ini mencerminkan
community health, supporting national goals, and komitmen AI yang berkelanjutan untuk meningkatkan
contributing to the development of a healthier future kesehatan masyarakat, mendukung tujuan nasional,
generation in its operational areas. dan berkontribusi pada pengembangan generasi masa
depan yang lebih sehat di wilayah operasionalnya.
Adaro Aksa Terang: Cataract Surgery & Blindness Cataract Surgery and Socialization of Blindness
Prevention Prevention: Adaro Aksa Terang Program
In 2024, the prevalence of blindness in the Adaro Group’s Pada tahun 2024, angka kebutaan di area operasional
primary operational areas remained notably high, utama Grup Adaro masih cukup tinggi, dengan
with cataracts identified as one of the leading causes. katarak sebagai salah satu penyebab utamanya.
Recognizing this challenge, through its subsidiaries in Menyadari tantangan ini, melalui anak perusahaannya
South and Central Kalimantan, Adaro launched the Adaro di Kalimantan Selatan dan Kalimantan Tengah, Adaro
Aksa Terang program to provide free cataract surgeries. meluncurkan program Adaro Aksa Terang untuk
menyediakan operasi katarak gratis.
Through this initiative, the company provided cataract Melalui inisiatif ini, perusahaan menyediakan bantuan
surgery assistance to 417 individuals across several operasi katarak kepada 417 orang di beberapa
districts. The program was carried out by deploying kecamatan. Program ini dilakukan dengan mengerahkan
mobile cataract surgery units—specially equipped mobil operasi katarak—kendaraan yang dilengkapi
vehicles that allowed surgical teams to travel directly peralatan khusus untuk memungkinkan tim bedah
to target locations and perform surgeries onsite. This mendatangi lokasi sasaran dan melakukan operasi di
approach ensured accessibility for patients in remote lokasi. Pendekatan ini memastikan aksesibilitas bagi
areas and helped eliminate logistical barriers to care. pasien di daerah terpencil dan mengurangi kendala
logistik perawatan.
Comprehensive post-operative evaluations were Evaluasi pascaoperasi yang komprehensif dilakukan
conducted following surgery, with results showing a setelah operasi, dengan hasil yang menunjukkan tingkat
100% success rate to restore vision and improve quality keberhasilan 100% untuk memulihkan penglihatan dan
of life for all beneficiaries. meningkatkan kualitas hidup bagi semua penerima
manfaat.
Beyond cataract surgeries, Adaro Aksa Terang also Selain operasi katarak, Adaro Aksa Terang juga berfokus
focused on long-term prevention and awareness. At pada pencegahan dan kesadaran jangka panjang. Di
the surgery sites, the program engaged junior high lokasi operasi, program ini melibatkan siswa sekolah
school students through eye health education sessions menengah pertama melalui sesi edukasi kesehatan
aimed at raising awareness of blindness prevention. mata yang bertujuan untuk meningkatkan kesadaran
Students also received eye examination, and those akan pencegahan kebutaan. Siswa juga mendapatkan
diagnosed with visual impairments were provided with pemeriksaan penglihatan, dan mereka yang didiagnosis
free prescription glasses. dengan gangguan penglihatan diberikan kacamata
gratis.
Annual Report 2024
278
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 279
By combining medical intervention with preventive Dengan menggabungkan intervensi medis dengan
education, the Adaro Aksa Terang program represents edukasi pencegahan, program Adaro Aksa Terang
a holistic approach to combating blindness and merupakan pendekatan holistik untuk memerangi
promoting healthier future for the communities. kebutaan dan mendukung masa depan yang lebih
sehat bagi masyarakat.
Adaro Air Bersih dan Sanitasi Adaro Clean Water and Sanitation
Adaro Clean Water and Sanitation: Enhancing Public Adaro Air Bersih dan Sanitasi: Meningkatkan
Health through Access to Clean Water Kesehatan Masyarakat melalui Akses Air Bersih
As part of its commitment to improving community Sebagai bagian dari komitmennya untuk meningkatkan
health and living standards in the areas surrounding kesehatan masyarakat dan taraf hidup di wilayah
their operational location, two Adaro subsidiaries, sekitar lokasi operasionalnya, dua anak perusahaan
PT Adaro Indonesia (AI) and PT Mustika Indah Permai Adaro, PT Adaro Indonesia (AI) dan PT Mustika Indah
(MIP), have implemented clean water and sanitation Permai (MIP), telah melaksanakan program air bersih
programs for the local communities. These initiatives dan sanitasi bagi masyarakat setempat. Inisiatif ini
aim to prevent the spread of infectious diseases and bertujuan untuk mencegah penyebaran penyakit
raise overall health standards through improved menular dan meningkatkan taraf kesehatan secara
access to clean water and proper sanitation. menyeluruh melalui peningkatan akses terhadap air
bersih dan sanitasi yang layak.
The assistance provided includes the development Bantuan yang diberikan meliputi pembangunan
of essential infrastructure such as drilled wells, piping infrastruktur penting seperti sumur bor, jaringan
networks, and water treatment facilities. Each project perpipaan, dan instalasi pengolahan air. Setiap proyek
is tailored to meet the specific needs of individual disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik
villages, with a strong emphasis on encouraging masing-masing desa, dengan penekanan kuat pada
local participation in managing and maintaining the upaya mendorong partisipasi lokal dalam mengelola
infrastructure. By 2024, the program had benefited 360 dan memelihara infrastruktur. Hingga tahun 2024,
households across Tabalong and Balangan Regencies program ini telah memberikan manfaat bagi 360
in South Kalimantan, and Lahat Regency in South rumah tangga di Kabupaten Tabalong dan Balangan di
Sumatra. Kalimantan Selatan, serta Kabupaten Lahat di Sumatera
Selatan.
In addition to infrastructure development, Adaro’s Selain pembangunan infrastruktur, anak perusahaan
subsidiaries also deliver ongoing health education Adaro juga senantiasa memberikan penyuluhan
and establish community-based water and sanitation kesehatan dan membentuk kelompok pengelolaan
management groups. These efforts are designed to air bersih dan sanitasi berbasis masyarakat. Upaya ini
ensure the long-term sustainability of the program dirancang untuk memastikan keberlanjutan program
and empower local residents to take ownership of their dalam jangka panjang dan memberdayakan penduduk
health and environment. setempat untuk memiliki rasa memiliki atas kesehatan
dan lingkungan mereka.
Socio-culture: Adaro Ignites Culture Sosial Budaya: Adaro Nyalakan Budaya
Adaro Ignites Culture is dedicated to supporting Adaro Nyalakan Budaya didedikasikan untuk
communities in the promotion and preservation of mendukung masyarakat dalam mempromosikan dan
local cultural heritage through the celebration and melestarikan warisan budaya lokal melalui perayaan
organization of traditional customs and arts events. dan penyelenggaraan acara budaya dan seni
tradisional.
Laporan Tahunan 2024
279
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 280
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
Tabalong Ethnic Festival (TEF) Reborn: Reviving a Tabalong Ethnic Festival (TEF) Reborn Reviving a
Traditional Cultural Event Traditional Cultural Event
The Tabalong Ethnic Festival (TEF) is an annual cultural Tabalong Ethnic Festival (TEF) adalah program yang
celebration event initiated and organized by the diprakarsai dan diimplementasikan oleh Perkumpulan
Perkumpulan Putra Putri Sarabakawa (Perkumpulan Putra Putri Sarabakawa (Perkumpulan PUSAKA), salah
PUSAKA), a local NGO in Tabalong Regency, supported satu LSM di Tabalong Regency, dengan didukung
by Adaro’s subsidiary, PT Adaro Indonesia (AI). The anak perusahaan Adaro, yakni PT Adaro Indonesia (AI).
festival’s primary goal is to promote and preserve the Tujuan utama festival ini adalah untuk mendukung
rich arts and cultural heritage of Tabalong. dan melestarikan kekayaan warisan seni dan budaya
Tabalong.
After a four-year hiatus due to the COVID-19 pandemic, Setelah vakum selama empat tahun karena pandemi
TEF made its return in early 2024 under the theme TEF COVID-19, TEF kembali diselenggarakan pada awal tahun
Reborn. The event featured a wide array of artistic 2024 dengan tema TEF Reborn. Acara ini menampilkan
performances, blending various traditional art forms berbagai pertunjukan seni, memadukan berbagai
and cultural expressions as a way to honor and bentuk seni tradisional dan ekspresi budaya sebagai
preserve Tabalong’s cultural legacy. The event was cara untuk menghormati dan melestarikan warisan
extensively promoted through social media and local budaya Tabalong. Acara ini dipromosikan secara luas
media outlets, with the support of the local government. melalui media sosial dan media lokal, dengan dukungan
The festival has been a success, drawing around 2,000 dari pemerintah setempat. Festival ini sukses menarik
visitors from Tabalong and beyond. sekitar 2.000 pengunjung dari Tabalong dan sekitarnya.
The event not only highlighted the cultural wealth of Acara ini tidak hanya menonjolkan kekayaan budaya
the region but also engaged the younger generation daerah, tetapi juga mengajak generasi muda
of Tabalong to explore, appreciate, and take pride in Tabalong untuk mengeksplorasi, mengapresiasi,
their traditional arts and cultural heritage. Additionally, dan merasa bangga akan seni dan warisan budaya
it serves as an economic driver that can contribute to tradisional mereka. Selain itu, acara ini juga menjadi
regional income through tourism and foster community pendorong ekonomi yang dapat berkontribusi
engagement around local traditions. By revitalizing this terhadap pendapatan daerah melalui pariwisata dan
cultural festival, AI and PUSAKA contribute to preserving mendorong keterlibatan masyarakat dalam tradisi
Tabalong’s cultural practices for future generations. setempat. Dengan merevitalisasi festival budaya ini, AI
dan PUSAKA berkontribusi dalam melestarikan budaya
Tabalong untuk generasi mendatang.
Bidang lingkungan hidup: Adaro Nyalakan Lestari Environmental field: Adaro Nyalakan Lestari
Adaro Ignites Life aims to raise public awareness Adaro Nyalakan Lestari focuses on increasing
and foster active participation in environmental public awareness and involvement in environmental
conservation, empowering individuals to become conservation in order to create agents of change who
agents of change who will independently protect will continue efforts to protect and care for nature
environmental sustainability. independently and sustainably.
Annual Report 2024
280
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 281
ASRI (Adaro Sejahtera dan Lestari) Village Program: Program Kampung ASRI: Memberdayakan Desa Jaro
Empowering Jaro Village with Economic and dengan Inisiatif Ekonomi dan Lingkungan
Environmental Initiatives
Jaro Village in Tabalong Regency is located 40 kilometers Desa Jaro di Kabupaten Tabalong berjarak 40
from the operational area of Adaro’s subsidiary, PT kilometer dari wilayah operasional anak perusahaan
Adaro Indonesia (AI). This village is rich in agricultural Adaro, PT Adaro Indonesia. Desa ini kaya akan potensi
and livestock potential for regional food self-sufficiency. pertanian dan peternakan untuk swasembada pangan
Since 2019, Adaro has implemented the ASRI Village daerah. Sejak 2019, AI telah melaksanakan program
(Adaro Sejahtera dan Lestari) program in Jaro Village Desa ASRI (Adaro Sejahtera dan Lestari) di Desa Jaro
by integrating four key activities to promote sustainable dengan mengintegrasikan empat kegiatan utama
development and environmental conservation: untuk mendorong pembangunan berkelanjutan dan
pelestarian lingkungan:
• Rice farming • Pertanian padi
• Cattle farming • Peternakan sapi
• Tourism spot development • Pengembangan tempat wisata
• Proklim (climate village program) • Proklim (program desa iklim)
A key component of the program involves converting Komponen utama program ini adalah konversi limbah
organic waste from cattle farming into high-quality organik dari peternakan sapi menjadi pupuk kandang
manure using advanced technology that accelerates berkualitas tinggi menggunakan teknologi canggih
the fertilizer production process. This fertilizer is then used yang mempercepat proses produksi pupuk. Pupuk ini
to enhance rice cultivation in fields that are designed kemudian digunakan untuk meningkatkan budidaya
as a local tourism destination. The influx of tourists also padi di lahan yang dirancang sebagai tujuan wisata
creates opportunities for local vendors, as several food lokal. Masuknya wisatawan juga menciptakan peluang
and beverage traders are involved on the site. bagi pedagang setempat, karena beberapa pedagang
makanan dan minuman dilibatkan di lokasi tersebut.
In addition to supporting the tourism industry, the Selain mendukung industri pariwisata, program ini
program aligns with pro-climate initiatives by reducing selaras dengan inisiatif pro-iklim dengan mengurangi
waste. It uses straws as animal feed, processes cow limbah. Program ini memanfaatkan jerami sebagai
urine into biourine, and utilizes solar energy for powering pakan ternak, mengubah urin sapi menjadi biourin, dan
granule machines and lighting in cattle sheds. menggunakan energi surya untuk menyalakan mesin
pelet dan penerangan kandang ternak.
The ASRI Village program has created significant social Program Desa ASRI telah menciptakan manfaat
and economic benefits for Jaro Village in the forms sosial dan ekonomi yang signifikan bagi Desa Jaro
of employment and knowledge transfer, particularly dalam bentuk lapangan kerja dan alih pengetahuan,
in waste processing techniques, market access, khususnya dalam teknik pengolahan limbah, akses
and sustainable technologies. Beneficiaries of the pasar, dan teknologi berkelanjutan. Penerima manfaat
program include 123 individuals, particularly vulnerable program ini meliputi 123 individu, khususnya kelompok
groups such as the elderly, orphans, female heads of rentan seperti lansia, anak yatim, kepala keluarga
households, and people with disabilities. perempuan, dan penyandang disabilitas.
Laporan Tahunan 2024
281
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 282
Sustainable Development
Pembangunan Berkelanjutan
The long-term impact of this program includes the Dampak jangka panjang dari program ini meliputi
establishment of an environmentally friendly food pembentukan lumbung pangan ramah lingkungan,
barn, employee opportunities, livestock peer-groups, kelompok ternak, dan lembaga pengelolaan usaha
and village-level business management institutions desa yang melibatkan 75 anggota masyarakat. Lebih
that engage 75 community members. Furthermore, jauh, program ini mendukung transisi ke energi hijau
the program supports the transition to green energy melalui penggunaan biodigester untuk pembangkit
through the use of a biodigester for a communal listrik tenaga biogas komunal (PLTBg) di kandang ternak
biogas-powered generator (PLTBg) in the village’s desa, dengan kapasitas 9,05 m³. Selain itu, energi surya
cattle shed, with a capacity of 9.05 m³. Additionally, dimanfaatkan untuk operasi gudang, dengan sistem
solar energy is utilized for shed operations, with a 3,480- panel surya berdaya 3.480 watt yang menyediakan
watt solar panel system providing sustainable power. daya berkelanjutan.
Siharat Intan Process
Alur Proses Siharat Intan
Kompor Gas
Rumah Jaga Jerami untuk
Conveyor pakan sapi
Belt
Ban
Dalam
Sawah
Penerangan Genset
Lampu Kandang Penambahan besi
PLTBG
bekas untuk membuat
mesin granulator
Wisata
PANEL Embure
SURYA Sawah
Granul
BIODIGESTER
Mesin
KANDANG Granulator
SAPI
Screw Press
Manure
Kolam Tampung
Kotoran sapi
PANEL SURYA
juga digunakan untuk
Kolam Tampung Bio Urine menjalankan mesin
pengolahan urine Sapi
Granulator
Annual Report 2024
282
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 283
Inclusivity Approach to CSR Programs Pendekatan Inklusivitas pada Program CSR
Community Participation and Effective CSR Partisipasi Masyarakat dan Manajemen CSR yang
Management Efektif
Adaro is committed to actively involving local Adaro berkomitmen untuk melibatkan masyarakat
communities in the development and implementation setempat secara aktif dalam pengembangan dan
of its Corporate Social Responsibility (CSR) programs. implementasi program CSR-nya. Perusahaan membina
The company fosters ongoing communication and komunikasi dan kolaborasi yang berkelanjutan dengan
collaboration with these communities, ensuring that masyarakat, guna memastikan bahwa program-
programs are aligned with local needs and priorities. program tersebut selaras dengan kebutuhan
This collaborative approach helps address challenges, dan prioritas setempat. Pendekatan kolaboratif ini
implement policies effectively, and ensures that mendukung perusahaan dalam mengatasi tantangan,
operations run smoothly without disrupting the social menerapkan kebijakan secara efektif, dan memastikan
and economic balance of surrounding areas. bahwa operasi berjalan lancar tanpa mengganggu
keseimbangan sosial dan ekonomi di wilayah sekitar.
In particular, Adaro prioritizes vulnerable groups and Secara khusus, Adaro memprioritaskan kelompok rentan
nearby communities as recipients of CSR benefits. The dan masyarakat sekitar sebagai penerima manfaat CSR.
company also works with local governments from the Perusahaan juga bekerja sama dengan pemerintah
initial planning stages of each CSR program to ensure daerah sejak tahap perencanaan awal setiap program
alignment with local policies and to prevent program CSR untuk memastikan keselarasan dengan kebijakan
overlaps. setempat dan mencegah tumpang tindih program.
To maintain strong relationships with the local Untuk menjaga hubungan yang harmonis dengan
communities, Adaro has established a comprehensive masyarakat sekitar, Adaro telah menyediakan mekanisme
complaint mechanism to allow community members pengaduan yang komprehensif untuk memungkinkan
to submit complaints or suggestions directly to the masyarakat menyampaikan pengaduan atau saran
Community Development team, which operates langsung kepada tim Community Development, yang
under the External Relations (ER) department of each beroperasi di bawah departemen External Relations (ER)
subsidiary. The team plays a crucial role in managing di setiap anak perusahaan. Tim tersebut memainkan
communication, organizing meetings, and providing peran penting dalam mengelola komunikasi,
timely responses to issues raised by the community. They menyelenggarakan rapat, dan memberikan tanggapan
also participate in both formal and informal discussions tepat waktu terhadap masalah yang diajukan oleh
with government representatives, local institutions, and masyarakat. Mereka juga berpartisipasi dalam diskusi
community leaders. formal dan informal dengan perwakilan pemerintah,
lembaga setempat, dan pemimpin masyarakat.
Adaro monitors and evaluates its CSR programs Adaro memantau dan mengevaluasi program CSR-
through a participatory approach, involving both nya melalui pendekatan partisipatif, dengan melibatkan
internal company personnel and external independent personel internal perusahaan dan konsultan independen
consultants. Beneficiaries of the CSR programs are also eksternal. Penerima manfaat program CSR juga dilibatkan
engaged in the evaluation process to ensure a more dalam proses evaluasi untuk memastikan pemahaman
objective and comprehensive understanding of the yang lebih objektif dan komprehensif tentang dampak
program’s impact. program.
Furthermore, Adaro employs social return on investment Selain itu, Adaro menggunakan pengukuran
(SROI) measurements and Community Satisfaction Index pengembalian investasi sosial (SROI) dan survei Indeks
(IKM) surveys to assess the effectiveness of its programs Kepuasan Masyarakat (IKM) untuk menilai efektivitas
and the level of satisfaction among beneficiaries. The programnya dan tingkat kepuasan di antara para
results of these evaluations help to build public trust and penerima manfaat. Hasil evaluasi ini membantu
foster constructive dialogue, driving the development of membangun kepercayaan publik dan mendorong dialog
more impactful and sustainable CSR initiatives. yang konstruktif, yang mendorong pengembangan
inisiatif CSR yang lebih berdampak dan berkelanjutan.
Laporan Tahunan 2024
283
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 284
Page 285
Page 286
Partners in the Capital Market
Mitra Pasar Modal
SHAREHOLDER INFORMATION
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Initial public offering Penawaran saham perdana
On December 5, 2024, PT Adaro Andalan Indonesia Pada tanggal 5 Desember 2024, PT Adaro Andalan
Tbk (Adaro) was officially listed on Indonesian Stock Indonesia Tbk (“Adaro”) resmi tercatat di Bursa Efek
Exchange (IDX) with ticker code AADI. During the Indonesia (“BEI”) dengan kode saham AADI. Pada saat
Initial Public Offering (IPO), Adaro issued 778,689,200 Penawaran Umum Perdana Saham, Adaro menerbitkan
shares, which represent 10% of Adaro’s issued and 778.689.200 saham (“IPO”), yang mewakili sebesar 10%
paid-up capital after the IPO, with an offering price of dari modal ditempatkan dan disetor Adaro setelah IPO,
IDR 5,550 per share, resulting in Adaro raising funds dengan harga penawaran pada saat IPO Rp5.550,- per
amounting to IDR 4,321,725,060,000 (four trillion three saham, sehingga Adaro memperoleh dana sebesar
hundred twenty-one billion seven hundred twenty- Rp4.321.725.060.000,- (empat triliun tiga ratus dua puluh
five million sixty thousand rupiahs) or approximately satu miliar tujuh ratus dua puluh lima juta enam puluh ribu
US$272 million. Based on the report on the use of rupiah) atau sekitar US$272 juta. Berdasarkan laporan
funds from the public offering as of December 31, 2024, penggunaan dana hasil penawaran umum Adaro
Adaro has utilized IDR 1,762,600,000,000 (one trillion periode 31 Desember 2024, Adaro telah menggunakan
seven hundred sixty-two billion six hundred million dana hasil IPO tersebut sebanyak Rp1.762.600.000.000,-
rupiahs) from the IPO proceeds for: (i) repaying part (satu triliun tujuh ratus enam puluh dua miliar enam
of the loan under the Loan Agreement dated May ratus juta rupiah) yang digunakan untuk: (i) pembayaran
3, 2024, with PT Adaro Indonesia; and (ii) repaying kembali atas sebagian pinjaman berdasarkan
PT Alamtri Resources Indonesia Tbk for part of the Perjanjian Pinjaman tanggal 3 Mei 2024 dengan
principal of the loan under the Loan Agreement dated PT Adaro Indonesia; dan (ii) pembayaran kembali
June 24, 2024. kepada PT Alamtri Resources Indonesia Tbk atas
sebagian pokok atas pinjaman berdasarkan Perjanjian
Pinjaman tanggal 24 Juni 2024.
Indonesian stock market in 2024 Pasar saham Indonesia di tahun 2024
At the beginning of January 2024, the Indonesia Pada awal Januari 2024, Indeks Harga Saham
Composite Index (IHSG) opened at 7,268, and moved Gabungan (IHSG) dibuka pada 7.268, dan bergerak
following the dynamics led by the domestic and global mengikuti dinamika yang ditimbulkan oleh sentimen
economic sentiments. In 2024, IHSG experienced the perekonomian di dalam negeri dan global. Selama
decrease to 6,699 but then rebounded to reach 7,911. At tahun 2024, IHSG sempat melemah hingga 6.699
the end of 2024, IHSG was closed with a 2.65% decrease namun menguat hingga 7.911. Pada akhir tahun 2024,
y-o-y at 7,080. IHSG ditutup dengan penurunan 2,65% y-o-y, yaitu
pada angka 7.080.
AADI in 2024 AADI pada Tahun 2024
On its first day of trading on December 5, 2024, AADI Pada hari perdagangan pertama pada tanggal
opened at Rp5,550 per share, and reached its highest 5 Desember 2024, AADI dibuka pada harga Rp5.550 per
level at Rp10,275 in 2024. AADI closed at Rp8,475 at the saham, dan mencapai harga tertinggi pada Rp10.275
end of 2024. pada tahun 2024. AADI ditutup pada Rp8.475 pada akhir
tahun 2024.
AADI’s market capitalization at the of 2024 stood at Kapitalisasi pasar AADI pada akhir 2024 mencapai
US$4.1 billion. Average daily trading value for AADI in AS$4,1 miliar. Nilai perdagangan rata-rata harian AADI
2024 was US$28.7 million. pada tahun 2024 adalah sebesar AS$28,7 juta.
Annual Report 2024
286
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 287
At the end of 2024, Adaro’s shareholders constituted Pada akhir 2024, pemegang saham Adaro terdiri dari
89.074% domestic shareholders and 10.926% foreign 89,074% pemegang saham nasional dan 10,926%
shareholders, with shareholder classification as pemegang saham asing, dengan klasifikasi pemegang
disclosed in the table presented below. In addition, saham sebagaimana disampaikan pada tabel yang
public shareholders constituted 24.819% of the total ditampilkan di bawah ini. Selain itu, sebesar 24,819%
Adaro’s shareholders at the end of 2024. dari total pemegang saham Adaro pada akhir 2024
merupakan pemegang saham publik.
Shares Suspension Suspensi Saham
No suspension was imposed on Adaro share trading in Selama tahun 2024, tidak ada suspensi saham terhadap
2024. perdagangan saham Adaro.
Dealings in the Company’s Shares Transaksi pada Saham Perusahaan
As stated in the Board of Commissioners Charter and Sebagaimana dimuat dalam Piagam Dewan Komisaris
the Board of Directors Charter, each member of the dan Piagam Direksi, setiap anggota Dewan Komisaris
Board of Commissioners and Board of Directors is dan Direksi wajib melaporkan kepada Otoritas Jasa
required to report to the Financial Services Authority Keuangan (OJK) atas kepemilikan dan setiap perubahan
(FSA) on their ownership and any changes in their kepemilikannya atas saham perusahaan baik langsung
ownership of the company’s shares, whether directly or maupun tidak langsung, paling lambat 5 (lima) hari
indirectly, no later than 5 (five) business days after the kerja sejak terjadinya kepemilikan atau perubahan
occurrence of such ownership or changes in ownership kepemilikan atas saham perusahaan.
of the company’s shares.
Throughout 2024, transactions involving the ownership of Sepanjang tahun 2024, telah terjadi transaksi
Adaro shares by members of the Board of Commissioners kepemilikan saham Adaro oleh anggota Dewan
and the Board of Directors are as follows: Komisaris dan anggota Direksi sebagai berikut:
1. As of December 9, 2024: 1. Per 9 Desember 2024:
a. Primus Dorimulu, Adaro’s Commissioner, has a. Primus Dorimulu, Komisaris Adaro, telah efektif
effectively owned 8,500 shares of Adaro. memiliki 8.500 saham Adaro.
b. Susanti, Adaro’s Director, has effectively owned b. Susanti, Direktur Adaro, telah efektif memiliki 22.700
22,700 shares of Adaro. saham Adaro.
2. As of December 10, 2024: 2. Per 10 Desember 2024:
a. Julius Aslan, President Director of Adaro, has a. Julius Aslan, Direktur Utama Adaro, telah efektif
effectively owned 2,506,265 shares of Adaro. memiliki 2.506.265 saham Adaro.
b. Priyadi, Director of Adaro, has effectively owned b. Priyadi, Direktur Adaro, telah efektif memiliki 207.108
207,108 shares of Adaro. saham Adaro.
These transactions have been reported to regulator Transaksi-transaksi ini telah dilaporkan ke regulator
in accordance with the applicable capital market untuk memenuhi peraturan yang berlaku di bidang
regulations. pasar modal.
Laporan Tahunan 2024
287
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 288
Partners in the Capital Market
Mitra Pasar Modal
Dividend Payment Pembayaran Dividen
Based on Adaro’s Articles of Association, dividends Menurut Anggaran Dasar Adaro, dividen hanya dapat
are only be distributed based on Adaro’s financial dibayarkan sesuai dengan kemampuan keuangan
capability, as determined by the decision made in the Adaro, berdasarkan keputusan yang diambil dalam
General Meeting of Shareholders. Based on Article 71 Rapat Umum Pemegang Saham. Berdasarkan Pasal 71
paragraph (3) of the Company Law, dividends may only ayat (3) UUPT, dividen hanya boleh dibagikan apabila
be distributed if the Company has a positive retained Perseroan mempunyai saldo laba yang positif.
earnings balance.
Information regarding dividend payments during 2024 Informasi mengenai pembayaran dividen selama
has been disclosed in the Financial Statements 2024 - tahun 2024 telah diungkapkan pada laporan keuangan
attachment 5/109 note 28. konsolidasian Perusahaan tahun 2024 lampiran 5/109
catatan 28.
Indirect Ownership Structure of Members of the Struktur Kepemilikan Tidak Langsung Anggota
Board of Commissioners and Members of the Board Dewan Komisaris dan Direksi
of Directors
The information on direct share ownership by members Informasi kepemilikan langsung saham oleh anggota
of the Board of Commissioners and the Board of Dewan Komisaris dan Direksi disampaikan dalam tabel
Directors is provided in the shareholder structure table struktur pemegang saham di bawah ini.
below.
Controlling Shareholders and Ultimate Pemegang Saham Pengendali dan Penerima
Beneficiary Owners Manfaat Akhir
Based on the statements dated October 15, 2024, Berdasarkan surat-surat pernyataan tertanggal
PT Adaro Strategic Investments and Mr. Garibaldi Thohir 15 Oktober 2024, masing-masing PT Adaro Strategic
have individually stated that: Investments dan Bapak Garibaldi Thohir menyatakan
bahwa:
1. PT Adaro Strategic Investments, together with Mr. 1. PT Adaro Strategic Investments bersama dengan
Garibaldi Thohir, are currently the controlling parties Bapak Garibaldi Thohir, saat ini merupakan
of Adaro as referred to in Article 1, paragraph 4, letter pengendali dari Adaro sebagaimana dimaksud
a of the Financial Services Authority Regulation No. dalam Pasal 1 angka 4 huruf a Peraturan Otoritas
9/POJK.04/2018 regarding the Acquisition of Public Jasa Keuangan No. 9/POJK.04/2018 tentang
Companies. Pengambilalihan Perusahaan Terbuka.
2. PT Adaro Strategic Investments, together with Mr. 2. PT Adaro Strategic Investments bersama dengan
Garibaldi Thohir, are committed to not relinquishing Bapak Garibaldi Thohir berkomitmen untuk tidak
control of Adaro for at least 1 (one) year after the melepaskan pengendalian atas Adaro, sekurang-
registration statement related to the planned Initial kurangnya 1 (satu) tahun setelah pernyataan
Public Offering of Adaro becomes effective. pendaftaran sehubungan dengan rencana
Penawaran Umum Perdana Saham Adaro menjadi
efektif.
Annual Report 2024
288
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 289
The Beneficial Owners of Adaro are Mr. Garibaldi Thohir, Pemilik Manfaat Adaro adalah Bapak Garibaldi Thohir,
Mr. Christian Ariano Rachmat, Mr. Crescento Hermawan, Bapak Christian Ariano Rachmat, Bapak Crescento
and Mr. Michael W.P. Soeryadjaya, collectively acting in Hermawan, dan Bapak Michael W.P. Soeryadjaya, secara
their capacity as members of the Board of Directors of kolektif bertindak dalam kapasitasnya sebagai anggota
PT Adaro Strategic Investments, along with Mr. Garibaldi Direksi PT Adaro Strategic Investments, bersama dengan
Thohir, in his capacity as an individual, because as long Bapak Garibaldi Thohir, dalam kapasitasnya sebagai
as these parties act collectively and decision-making individu, karena sepanjang pihak-pihak tersebut
is carried out through the Adaro’s General Meeting bertindak secara bersama-sama dan pengambilan
of Shareholders, these parties have the authority or keputusan dilaksanakan melalui Rapat Umum
power to influence or control Adaro without obtaining Pemegang Saham Adaro, pihak-pihak tersebut memiliki
authorization from any other party, as stipulated in kewenangan atau kekuasaan untuk mempengaruhi
Article 4, paragraph (1), letter e of Presidential Regulation atau mengendalikan Adaro tanpa harus mendapat
No. 13 of 2018 on the Implementation of the Principle of otorisasi dari pihak manapun, sebagaimana diatur
Knowing Beneficial Owners of Corporations in order to dalam Pasal 4 ayat (1) huruf e Peraturan Presiden No. 13
Prevent and Combat Money Laundering and Terrorism Tahun 2018 tentang Penerapan Prinsip Mengenali Pemilik
Funding Crimes. Manfaat dari Korporasi Dalam Rangka Pencegahan dan
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang dan
Tindak Pidana Pendanaan Terorisme.
Laporan Tahunan 2024
289
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 290
Partners in the Capital Market
Mitra Pasar Modal
As of 1 January 2024 As of 31 December 2024
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
Shareholders Structure
Struktur Pemegang Name Number of Share % Number of Share %
Saham Nama Jumlah Saham Jumlah Saham
PT Adaro Strategic
320 0.000005 % 3,200,142,830 41.0965%
Investments
Shareholders of 5%
Garibaldi Thohir 0 0% 450,360,607 5.7836%
Pemegang Saham
yang memiliki 5% atau
PT Alamtri
lebih saham Adaro
Resources 7,008,202,240 99.999995% 1,197,023,942 15.3723%
Indonesia Tbk
Primus Dorimulu –
Commissioner 0 0% 8,500 0.0001%
Komisaris
Adaro Share
Ownership by Board
of Commissioner and Julius Aslan –
Board of Director President Director 0 0% 2,506,265 0.0322%
Anggota Direksi dan Direktur Utama
Dewan Komisaris yang
memiliki saham Adaro Priyadi – Director
0 0% 207,108 0.0027%
Direktur
Susanti – Director
0 0% 22,700 0.0003%
Direktur
Other Shareholders - Community shareholder
groups, i.e. respective group of shareholders
that own less than 5% (five percent) of Adaro
Shares
Pemegang saham lainnya - Kelompok 0 0% 2,936,619,808 37.7123%
pemegang saham masyarakat, yaitu
kelompok pemegang saham yang masing-
masing memiliki kurang dari 5% (lima persen)
saham Adaro
Total Adaro Shares
7,008,202,560 100% 7,786,891,760 100%
Total Saham Adaro
Annual Report 2024
290
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 291
Number of
Shareholders Number of Share
Type of Investor (%) Jenis Investor
Jumlah Pemegang Jumlah Efek
Saham
Domestic Investor Pemodal Nasional
Individual 99,144 1,721,876,110 22.1125 Perorangan
Cooperative 6 388,375 0.0050 Koperasi
Foundation 12 2,150,856 0.0276 Yayasan
Pension Fund 47 29,007,556 0.3725 Dana Pensiun
Insurance 151 205,077,321 2.6336 Asuransi
Bank 1 41 0.0000 Bank
Limited Corporation 301 4,855,662,899 62.3569 Perseroan Terbatas
Mutual Fund 186 121,950,125 1.5661 Reksadana
Sub Total 99,848 6,936,113,283 89.0742 Sub Total
Foreign Investor Pemodal Asing
Individual 112 3,470,349 0.0446 Perorangan
Institution 108 847,308,128 10.8812 Badan Usaha
Sub Total 220 850,778,477 10.9258 Sub Total
Total 100,068 7,786,891,760 100 Total
Laporan Tahunan 2024
291
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 292
Partners in the Capital Market
Mitra Pasar Modal
INVESTOR RELATIONS
HUBUNGAN INVESTOR
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk maintains corporate PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (Adaro) menjaga
credibility and continuously enhances investor kredibilitas perusahaan dan secara berkelanjutan
confidence through transparency, by providing meningkatkan kepercayaan investor melalui
timely, updated, accurate and adequate information transparansi, dengan manyampaikan informasi yang
regarding the company’s business, strategic and tepat waktu, terkini, akurat, dan memadai mengenai
financial developments. The function tasked with this perkembangan bisnis, strategi, dan keuangan
role is the Investor Relations (IR) Department, and it perusahaan. Fungsi yang bertanggung jawab atas
acts as the main liaison between the company and the peran ini adalah Departemen Investor Relations (IR),
capital market community. yang bertindak sebagai penghubung utama antara
perusahaan dan komunitas pasar modal.
Internally, IR maintains close communications with Secara internal, IR menjaga komunikasi yang erat
all members of the BoD and other personnel within dengan seluruh anggota Direksi serta personil lain
the Adaro Group, who support IR with information di dalam Grup Adaro, yang mendukung IR dengan
on operations, finance, projects and other corporate informasi terkait operasi, keuangan, proyek, dan aksi
actions to ensure that public information is conveyed korporasi lainnya untuk memastikan bahwa informasi
accurately and in a timely manner. As part of Finance publik disampaikan secara akurat dan tepat waktu.
Directorate, IR reports to the Director of Finance. Sebagai bagian dari Direktorat Finance, IR bertanggung
jawab kepada Direktur Keuangan.
The IR Department also maintains active interactions Departemen IR juga menjalin interaksi aktif dan
and close relationships with local and international hubungan yang erat dengan pelaku pasar modal
capital market participants, which include institutional domestik dan internasional, yang meliputi investor
and retail investors, potential investors, and capital institusi dan ritel, calon investor, serta analis pasar
market analysts to keep the public and the market modal, agar publik dan pasar senantiasa terinformasi
informed and updated about the company’s dan terupdate mengenai perkembangan perusahaan
development and other important matters so that maupun hal penting lainnya agar para analis dan
analysts and investors can make well informed analysis investor dapat membuat analisis dan keputusan
and investment decisions. The company places a great investasi yang didukung dengan informasi. Perusahaan
deal of importance on engaging in dialogues, especially sangat menekankan pentingnya berdialog, terutama
with long-term focused institutional investors, about dengan investor institusional yang berfokus jangka
its latest developments and strategic vision because panjang, mengenai perkembangan terbaru dan
ongoing dialogue with all stakeholders based on fact visi strategis perusahaan karena dialog yang
and transparency will create maximum shareholder berkelanjutan dengan seluruh pemangku kepentingan
value. yang didasarkan pada fakta dan transparansi akan
menciptakan nilai maksimal bagi pemegang saham.
As of end of January 2025, Adaro was covered by nine Per akhir Januari 2025, Adaro diulas oleh sembilan analis
analysts who issued reports on Adaro’s operational and yang menerbitkan laporan terkait analisis operasional
financial analysis, as well as on the coal market. Adaro dan keuangan Adaro, serta pasar batu bara. Adaro
had a Bloomberg consensus rating of 4,71 consisting of memiliki peringkat konsensus Bloomberg 4,71 yang
six buys, and one hold. terdiri dari enam rekomendasi beli (buy) dan satu
tahan (hold).
Annual Report 2024
292
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 293
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk Sell Side Analysts 16 January 2025
Analis Sell Side PT Adaro Andalan Indonesia Tbk 16 Januari 2025
Company Name Analyst Name
No.
Nama Perusahaan Analyst Name
1 Bahana Securities Jeremy Mikael
2 BNI Securities Halima Yefany
3 CGS International Jacqueline Hamdani
4 PT Indo Premier Securities Reggie Parengkuan
5 Macquarie Dony Setiady
6 Mandiri Sekuritas Ariyanto Kurniawan
7 Sucor Sekuritas Yoga Ahmad Gifari
8 PT Valbury Asia Securities Laurencia Hiemas
9 PT Verdhana Sekuritas Indonesia Michael Wildon Ng
Laporan Tahunan 2024
293
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 294
Page 295
Page 296
This page is intentionally left blank. Halaman ini sengaja dikosongkan.
Page 297
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER 2024, 31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023/ 31 DECEMBER 2024, 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
Page 298
Page 299
Page 300
Page 301
Page 302
Page 303
Page 304
Page 305
Page 306
Page 307
Page 308
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 1/1 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL POSITION AS AT 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
Catatan/ December December January
Notes 2024 2023*) 2023*)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 5 1,518,688 2,534,480 3,380,339 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 8 304,815 323,042 532,190 Third parties
Pihak berelasi 8 96,693 93,232 76,823 Related parties
Investasi lain-lain - Other investments -
bagian lancar 7 62,506 48,271 104,923 current portion
Persediaan 12 68,549 65,090 120,096 Inventories
Pajak dibayar dimuka - Prepaid taxes -
bagian lancar 34a 123,110 90,992 23,898 current portion
Pajak yang bisa dipulihkan kembali 34b - 39,196 39,196 Recoverable taxes
Piutang lain-lain - bagian lancar Other receivables - current portion
Pihak ketiga 9 17,063 16,289 14,431 Third parties
Pihak berelasi 9 546 546 2,208 Related parties
Uang muka - bagian lancar 10 15,157 40,955 7,059 Advances - current portion
Biaya dibayar dimuka - bagian lancar 11 6,584 4,331 4,561 Prepayments - current portion
Pinjaman untuk pihak ketiga - Loans to third parties -
bagian lancar - - 1,907 current portion
Pinjaman untuk pihak berelasi - Loans to related parties -
bagian lancar 35b - 5,125 3,059 current portion
Aset lancar lain-lain 341 8,615 16,085 Other current assets
Total aset lancar 2,214,052 3,270,164 4,326,775 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Deposito berjangka yang dibatasi
penggunaannya 6 37,488 35,958 34,125 Restricted time deposits
Investasi lain-lain - bagian Other investments -
tidak lancar 7 487,845 501,188 492,363 non-current portion
Piutang lain-lain - bagian Other receivables -
tidak lancar non-current portion
Pihak ketiga 9 40,500 53,700 66,600 Third parties
Investasi pada entitas asosiasi Investments in associates and
dan ventura bersama 14 887,403 1,039,122 911,133 joint ventures
Pinjaman untuk pihak ketiga - Loans to third parties -
bagian tidak lancar 2,353 2,419 383 non-current portion
Pinjaman untuk pihak berelasi - Loans to related parties -
bagian tidak lancar 35b - 228,754 400,242 non-current portion
Uang muka - bagian tidak lancar 10 65,282 125,000 24,756 Advances - non-current portion
Biaya dibayar dimuka - bagian
tidak lancar 11 7,098 8,390 - Prepayments - non-current portion
Pajak dibayar dimuka - bagian Prepaid taxes -
tidak lancar 34a 32,687 5,839 1,900 non-current portion
Properti pertambangan 15 416,209 438,216 467,828 Mining properties
Aset tetap 13 974,740 532,512 417,669 Fixed assets
Goodwill 16 737,278 737,278 737,278 Goodwill
Aset takberwujud 2,335 2,296 2,100 Intangible assets
Piutang jasa konsesi 37,823 25,936 19,030 Service concession receivables
Aset pajak tangguhan 34e 42,223 49,095 54,443 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lain-lain 7,342 7,049 9,461 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 3,778,606 3,792,752 3,639,311 Total non-current assets
TOTAL ASET 5,992,658 7,062,916 7,966,086 TOTAL ASSETS
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
Page 309
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 1/2 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL POSITION AS AT 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
Catatan/ December December January
Notes 2024 2023*) 2023*)
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 17 172,642 184,567 138,399 Third parties
Pihak berelasi 17 295,542 201,074 139,371 Related parties
Utang dividen 28 16,831 390,411 496,372 Dividends payable
Beban yang masih harus dibayar 19 267,135 189,027 101,399 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee benefits
pendek 1,436 1,644 1,193 liabilities
Utang pajak: Taxes payable:
Pajak penghasilan badan 34c 14,457 37,726 1,064,281 Corporate income tax payable
Pajak lainnya 34c 10,894 17,017 27,168 Other taxes payable
Utang royalti 18 21,085 3,273 23,519 Royalties payable
Bagian lancar atas pinjaman jangka Current maturity of long-term
panjang: borrowings:
Utang bank 20 40,884 58,396 104,307 Bank loans
Liabilitas sewa 2,656 6,764 6,002 Lease liabilities
Senior Notes - bagian jangka pendek 21 - 697,189 - Senior Notes - current portion
Liabilitas lain-lain dan provisi 29,137 11,218 15,553 Other liabilities and provision
Total liabilitas jangka pendek 872,699 1,798,306 2,117,564 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman dari pihak ketiga 18,248 3,013 3,256 Loans from third parties
Pinjaman jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang akan Long-term borrowings, net of
jatuh tempo dalam satu tahun: current maturities:
Utang bank 20 645,705 122,050 306,571 Bank loans
Liabilitas sewa 2,352 3,592 7,679 Lease liabilities
Senior Notes - bagian jangka panjang 21 - - 700,890 Senior Notes - non-current portion
Liabilitas pajak tangguhan 34e 60,440 66,305 73,749 Deferred tax liabilities
Pinjaman dari pihak berelasi 35b 776,335 68,173 71,504 Loan from related parties
Liabilitas imbalan pasca kerja 22 29,068 23,575 19,989 Post-employment benefits liabilities
Provisi rehabilitasi, reklamasi dan Provision for mine rehabilitation,
penutupan tambang 23 206,773 182,211 149,377 reclamation and closure
Liabilitas jangka panjang lain-lain 17,556 5,227 7,291 Other non-current liabilities
Total liabilitas jangka panjang 1,756,477 474,146 1,340,306 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 2,629,176 2,272,452 3,457,870 TOTAL LIABILITIES
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
Page 310
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 1/3 Schedule
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL POSITION AS AT 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali nilai nominal dan data saham) except for par value and share data)
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
Catatan/ December December January
Notes 2024 2023*) 2023*)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan kepada Equity attributable to
pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham - modal dasar Share capital - authorised
12.800.000.000 lembar; ditempatkan 12,800,000,000 shares; issued
dan disetor penuh 7.786.891.760 and fully paid 7,786,891,760
lembar (31 Desember 2023 dan shares (31 December 2023 and
1 Januari 2023: 7.008.202.560 1 January 2023: 7,008,202,560
lembar) dengan nilai nominal shares) at par value Rp3,125
Rp3.125 (nilai penuh) per saham 24 2,519,582 2,366,335 2,366,335 (full amount) per share
Tambahan modal disetor 25 (96,511) (212,235) (212,235) Additional paid-in capital
Selisih transaksi dengan pihak Difference in value from transaction
non-pengendali 26 148,778 145,878 141,558 with non-controlling interests
Saldo laba Retained earnings
Dicadangkan 27 45,000 - - Appropriated
Belum dicadangkan 27 394,841 1,842,560 1,617,570 Unappropriated
Ekuitas merging entities 4 - 216,890 210,087 Merging entities equity
(Kerugian)/penghasilan komprehensif lain (12,799) 6,572 (7,602) Other comprehensive (loss)/income
Total ekuitas yang diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 2,998,891 4,366,000 4,115,713 owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 29 364,591 424,464 392,503 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 3,363,482 4,790,464 4,508,216 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 5,992,658 7,062,916 7,966,086 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
Page 311
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 2/1 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024 AND 31 DECEMBER 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali laba per saham dasar dan dilusian) except for basic and diluted earnings per share)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2024 2023*)
Pendapatan usaha 30 5,319,582 5,915,408 Revenue
Beban pokok pendapatan 31 (3,853,631) (4,186,532) Cost of revenue
Laba bruto 1,465,951 1,728,876 Gross profit
Beban usaha 32 (315,504) (311,777) Operating expenses
Pendapatan/(beban) lain-lain, neto 33 330,770 (25,740) Other income/(expenses), net
Laba usaha 1,481,217 1,391,359 Operating income
Biaya keuangan 39b (77,808) (74,611) Finance costs
Penghasilan keuangan 39a 85,553 111,322 Finance income
Bagian atas keuntungan neto Share in net profit of
entitas asosiasi dan ventura bersama 14 51,114 131,905 associates and joint ventures
Laba sebelum pajak penghasilan 1,540,076 1,559,975 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan 34d (213,340) (274,084) Income tax expense
Laba tahun berjalan 1,326,736 1,285,891 Profit for the year
(Kerugian)/penghasilan komprehensif Other comprehensive (loss)/
lain tahun berjalan: income for the year
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Selisih kurs karena penjabaran Exchange difference due to
laporan keuangan (10,881) 4,049 financial statements translation
Bagian atas penghasilan/(kerugian) Share of other comprehensive
komprehensif lain dari entitas asosiasi income/(loss) from
dan ventura bersama 14 1,931 (1,321) associates and joint ventures
(8,950) 2,728
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be reclassified
direklasifikasi ke laba rugi: to profit or loss:
Perubahan nilai wajar atas investasi Changes in fair value of
pada funds pada nilai investment in funds
wajar melalui penghasilan at fair value through
komprehensif lain 7a (11,842) 12,850 other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post-
imbalan pasca kerja 365 (1,382) employment benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait pos ini 34d (84) 245 Income tax relating to this item
(11,561) 11,713
(20,511) 14,441
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 1,306,225 1,300,332 for the year, net of tax
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
Page 312
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 2/2 Schedule
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 31 DESEMBER 2023 31 DECEMBER 2024 AND 31 DECEMBER 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, (Expressed in thousands of US Dollars,
kecuali laba per saham dasar dan dilusian) except for basic and diluted earnings per share)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2024 2023*)
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 1,210,798 1,143,813 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 29 115,938 142,078 Non-controlling interests
Laba tahun berjalan 1,326,736 1,285,891 Profit for the year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan yang income for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 1,191,700 1,156,964 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 29 114,525 143,368 Non-controlling interests
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan setelah pajak 1,306,225 1,300,332 for the year, net of tax
Laba per saham Earnings per share
diatribusikan kepada attributable to owners
pemilik entitas induk 36 of the parent entity
- Dasar (nilai penuh) 0.17126 0.16321 Basic (full amount) -
- Dilusian (nilai penuh) 0.17126 0.16321 Diluted (full amount) -
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
Page 313
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 3/1 Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS) (Expressed in thousands of US Dollars)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent entity
Penghasilan/(kerugian) komprehensif lain/
Other comprehensive income/(loss)
Cadangan
Bagian perubahan nilai
penghasilan/ wajar aset
(kerugian) keuangan pada
komprehensif nilai wajar melalui
lain dari penghasilan
asosiasi komprehensif lain/
Selisih transaksi dan ventura Reserve for
dengan pihak bersama/ changes in fair
non-pendendali/ Share of other value of
Difference comprehensive financial assets
Tambahan in value from Ekuitas Saldo laba/Retained earnings income/(loss) at fair value Translasi mata Kepentingan
modal disetor/ transaction with merging entities/ Belum from through other uang asing/ non-pengendali/ Total
Modal saham/ Additional non-controlling Merging Dicadangkan/ dicadangkan/ associates and comprehensive Foreign currency Jumlah/ Non-controlling ekuitas/
Share capital paid-in capital interests entities equity Appropriated Unappropriated joint ventures income translation Total interests Total equity
Saldo pada 1 Januari 2023, Balance as at 1 January 2023,
sebelum disajikan kembali 2,366,335 (212,235) 141,558 - - 1,617,570 12,937 10,967 (31,506) 3,905,626 368,771 4,274,397 before restatement
Selisih nilai transaksi Difference in value of restructuring
restrukturisasi entitas transactions of entities under
sepengendali (Catatan 4) - - - 210,087 - - - - - 210,087 23,732 233,819 common control (Note 4)
Saldo pada 1 Januari 2023, Balance as at 1 January 2023,
disajikan kembali 2,366,335 (212,235) 141,558 210,087 - 1,617,570 12,937 10,967 (31,506) 4,115,713 392,503 4,508,216 as restated
Laba tahun berjalan*) - - - 6,953 - 1,136,860 - - - 1,143,813 142,078 1,285,891 Profit for the year*)
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - - - - - (1,023) (1,321) 12,086 3,409 13,151 1,290 14,441 for the year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - 6,953 - 1,135,837 (1,321) 12,086 3,409 1,156,964 143,368 1,300,332 for the year
Penerbitan saham entitas anak
kepada kepentingan Issuance of subsidiaries shares to
non-pengendali (Catatan 29) - - - - - - - - - - 20,232 20,232 non-controlling interests (Note 29)
Akuisisi kepentingan Acquisition of non-controlling interests
non-pengendali (Catatan 29) - - - - - - - - - - (1,126) (1,126) (Note 29)
Selisih nilai transaksi Difference in value of restructuring
restrukturisasi antara entitas transaction of entities under
sepengendali - - - (150) - - - - - (150) - (150) common control
Transaksi dengan pihak Transaction with non-controlling
non-pengendali - - 4,320 - - - - - - 4,320 - 4,320 interests
Dividen (Catatan 28 dan 29) - - - - - (910,847) - - - (910,847) (130,513) (1,041,360) Dividends (Notes 28 and 29)
Saldo pada 31 Desember 2023 2,366,335 (212,235) 145,878 216,890 - 1,842,560 11,616 23,053 (28,097) 4,366,000 424,464 4,790,464 Balance as at 31 December 2023
*) *)
Disaijkan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements.
Page 314
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 3/2 Schedule
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS) (Expressed in thousands of US Dollars)
Diatribusikan kepada pemilik entitas induk/Attributable to owners of the parent entity
Penghasilan/(kerugian) komprehensif lain/
Other comprehensive income/(loss)
Cadangan
Bagian perubahan nilai
penghasilan/ wajar aset
(kerugian) keuangan pada
komprehensif nilai wajar melalui
lain dari penghasilan
asosiasi komprehensif lain/
Selisih transaksi dan ventura Reserve for
dengan pihak bersama/ changes in fair
non-pendendali/ Share of other value of
Difference comprehensive financial assets
Tambahan in value from Ekuitas Saldo laba/Retained earnings income/(loss) at fair value Translasi mata Kepentingan
modal disetor/ transaction with merging entities/ Belum from through other uang asing/ non-pengendali/ Total
Modal saham/ Additional non-controlling Merging Dicadangkan/ dicadangkan/ associates and comprehensive Foreign currency Jumlah/ Non-controlling ekuitas/
Share capital paid-in capital interests entities equity Appropriated Unappropriated joint ventures income translation Total interests Total equity
Saldo pada 1 Januari 2024 2,366,335 (212,235) 145,878 216,890 - 1,842,560 11,616 23,053 (28,097) 4,366,000 424,464 4,790,464 Balance as at 1 January 2024
*)
Laba tahun berjalan - - - - - 1,210,798 - - - 1,210,798 115,938 1,326,736 Profit for the year*)
Kerugian komprehensif lain Other comprehensive loss
tahun berjalan - - - - - 273 1,931 (10,658) (10,644) (19,098) (1,413) (20,511) for the year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - - - 1,211,071 1,931 (10,658) (10,644) 1,191,700 114,525 1,306,225 for the year
Penerbitan saham (Catatan 24) 153,247 118,919 - - - - - - - 272,166 - 272,166 Issuance of share capital (Note 24)
Biaya emisi saham (Catatan 25) - (3,225) - - - - - - - (3,225) - (3,225) Share issuance costs (Note 25)
Pencadangan saldo laba Appropriation of retained earnings
(Catatan 27) - - - - 45,000 (45,000) - - - - - - (Note 27)
Selisih nilai transaksi Difference in value of restructuring
restrukturisasi entitas transaction of entities under
sepengendali (Catatan 4) - 30 - (216,890) - (2,140) - - - (219,000) - (219,000) under common control (Note 4)
Transaksi dengan pihak Transaction with non-controlling
non-pengendali - - 2,900 - - - - - - 2,900 381 3,281 interests
Kehilangan pengendalian - - - - - - - - - - (304) (304) Loss on control
Dividen (Catatan 28 dan 29) - - - - - (2,611,650) - - - (2,611,650) (174,475) (2,786,125) Dividends (Notes 28 and 29)
Saldo pada 31 Desember 2024 2,519,582 (96,511) 148,778 - 45,000 394,841 13,547 12,395 (38,741) 2,998,891 364,591 3,363,482 Balance as at 31 December 2024
*) *)
Disaijkan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. statements.
Page 315
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 4/1 Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS) (Expressed in thousands of US Dollars)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2024 2023*)
Arus kas dari aktivitas operasi Cash flows from operating activities
Penerimaan dari pelanggan 5,330,411 6,095,300 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok
dan kontraktor (2,994,774) (2,927,993) Payments to suppliers and contractors
Pembayaran royalti (947,805) (1,357,339) Payments of royalties
Pembayaran pajak penghasilan badan Payments of corporate income tax
dan pajak penghasilan final (255,674) (1,318,354) and final income tax
Penerimaan restitusi pajak penghasilan 6,924 253 Receipts of income tax refunds
Penerimaan pengembalian Pajak Receipts of Value
Pertambahan Nilai (“PPN”) 190,160 148,315 Added Tax (“VAT”) refund
Pembayaran biaya karyawan (98,998) (93,520) Payments of employee costs
Pembayaran Penerimaan Negara Payments of Non-Tax State Revenue
Bukan Pajak (“PNBP”) untuk bagian (“PNBP”) for central government and
pemerintah pusat dan pemerintah daerah 19 (44,169) - regional government’s portion
Pembayaran biaya keuangan (81,376) (71,961) Payments of finance costs
Penerimaan pendapatan keuangan 83,978 111,088 Receipts of finance income
Penerimaan lain-lain, neto 9,838 9,417 Other receipts, net
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided from
dari aktivitas operasi 1,198,515 595,206 operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi Cash flows from investing activities
Penerimaan kas dari penjualan investasi Cash receipts from disposal of
pada entitas asosiasi 14 510,304 3,034 investments in associates
Penerimaan pembayaran kembali Receipts from repayment of loans
pinjaman ke pihak berelasi 35b 332,531 189,003 given to related parties
Penerimaan hasil penjualan Proceeds from sales of
investasi lain-lain 18,478 146,660 other investments
Penerimaan dari pencairan
deposito berjangka yang dibatasi Proceeds from withdrawal of
penggunaannya 729 607 restricted time deposits
Penerimaan penebusan Senior Notes 49,957 - Proceeds from redemption Senior Notes
Penerimaan hasil penjualan aset tetap 13 1,210 463 Proceeds from disposal of fixed assets
Payments for acquisition of
Pembayaran atas akuisisi entitas entities under common
sepengendali dan entitas anak (219,156) (107) control and subsidiary
Pembayaran atas
penambahan aset tetap (350,502) (248,550) Payments for addition of fixed assets
Pembelian investasi lain-lain (39,166) (114,363) Purchase of other investments
Pemberian pinjaman ke pihak berelasi 35b (101,775) (19,150) Loan given to a related party
Pembayaran atas penambahan Payments for addition of mining
properti pertambangan (19,547) (22,461) properties
Penempatan deposito berjangka yang
dibatasi penggunaannya (1,133) (1,995) Placement of restricted time deposits
Pembayaran atas penambahan aset Payments for addition of intangible
takberwujud (1,068) (1,192) assets
Dividends proceeds from
Penerimaan dividen dari entitas asosiasi 17,644 - investment in associates
Pembayaran atas penambahan Payments for additional investments
investasi pada ventura bersama (879) (3,934) in joint ventures
Pembelian Senior Notes 21 - (7,030) Purchase of Senior Notes
Arus kas bersih yang diperoleh
dari/(digunakan untuk) Net cash flows provided from/
aktivitas investasi 197,627 (79,015) (used in) investing activities
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
Page 316
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 4/2 Schedule
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN-TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS) (Expressed in thousands of US Dollars)
31 Desember/ 31 Desember/
Catatan/ December December
Notes 2024 2023*)
Arus kas dari aktivitas pendanaan Cash flows from financing activities
Pembayaran dividen kepada Payments of dividends to
pemegang saham Perusahaan 28 (2,971,696) (1,013,780) the Company’s shareholders
Pembayaran Senior Notes 21 (750,000) - Payments of Senior Notes
Pembayaran dividen kepada Payments of dividends to
kepentingan non-pengendali 28,29 (188,009) (133,541) non-controlling interests
Pembayaran pinjaman Repayments of loan
dari pihak berelasi (166,339) (11,504) from related parties
Pembayaran utang bank 20 (84,816) (284,800) Repayments of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa 38b (6,545) (6,220) Payments of lease liabilities
Pembayaran biaya transaksi Payment of transaction
atas utang bank (2,905) (9,029) costs of bank loans
Penerimaan pinjaman Proceeds from loan
dari pihak berelasi 875,099 8,047 from related parties
Penerimaan utang bank 20 604,416 50,980 Proceeds from bank loans
Penerimaan atas penerbitan
saham 272,166 - Proceeds of shares issuance
Penerimaan pembayaran yang
ditangguhkan dari kepentingan Receipts of deferred consideration
non-pengendali 26 15,800 15,400 from non-controlling interest
Penerimaan pinjaman Proceeds from loan
dari pihak ketiga 38b 15,596 3,076 from third parties
Pembayaran biaya Payments for shares
emisi saham (3,225) - issuance costs
Pembayaran pinjaman Repayments of loan
dari pihak ketiga - (3,256) from third parties
Penerimaan dari kepentingan Proceeds from non-controlling
non-pengendali atas akuisisi interests on the acquisition
kepentingan pada entitas anak - 106 of interest in subsidiaries
Penerimaan setoran modal dari Proceeds of capital injection from
kepentingan non-pengendali - 18,614 non-controlling interests
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas pendanaan (2,390,458) (1,365,907) financing activities
Penurunan bersih Net decrease in
kas dan setara kas (994,316) (849,716) cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal Cash and cash equivalents at
tahun 2,534,480 3,380,339 the beginning of the year
Efek perubahan nilai kurs pada Effect of exchange rate changes on
kas dan setara kas (21,476) 3,857 cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada akhir Cash and cash equivalents at
tahun 5 1,518,688 2,534,480 the end of the year
Lihat Catatan 38 untuk penyajian informasi arus kas Grup. Refer to Note 38 for presentation of the Group’s cash flow
information.
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian form an integral part of these consolidated financial statements.
secara keseluruhan.
Page 317
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/1 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya a. Establishment of the Company and other
information
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (sebelumnya PT Adaro Andalan Indonesia Tbk (previously
bernama PT Alam Tri Abadi) (“Perusahaan”) named PT Alam Tri Abadi) (the ”Company”) was
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 2 established by Notarial Deed No. 2 dated
tertanggal 1 Desember 2004 yang dibuat di 1 December 2004 made before Ir. Rusli, S.H.,
hadapan Ir. Rusli, S.H., Notaris di Bekasi. Akta Notary in Bekasi. The Deed was approved by the
tersebut telah mendapat persetujuan dari Minister of Law and Human Rights of the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Republic of Indonesia in Decree No. C-31123
Indonesia dengan Surat Keputusan No. C-31123 HT01.01.TH.2004, dated 23 December 2004.
HT01.01.TH.2004, tertanggal 23 Desember The Deed was published in the State Gazette of
2004. Akta tersebut diumumkan dalam Berita the Republic of Indonesia No. 52, dated 1 July
Negara Republik Indonesia No. 52, tertanggal 1 2005 and the Supplement to the State Gazette
Juli 2005 dan Tambahan Berita Negara No. No. 6922. The Company's articles of association
6922. Anggaran dasar Perusahaan telah diubah have been amended several times. Through
beberapa kali. Melalui perubahan anggaran amendment of the Company’s articles of
dasar Perusahaan berdasarkan Akta Notaris No. association based on Notarial Deed No. 100
100 yang dibuat di hadapan Humberg Lie, S.H., made before Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn.,
S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta Utara, tertanggal Notary in North Jakarta, dated 31 July 2024, the
31 Juli 2024, nama Perusahaan telah berubah Company's name has changed from PT Alam Tri
yang semula bernama PT Alam Tri Abadi Abadi to PT Adaro Andalan Indonesia. This
menjadi PT Adaro Andalan Indonesia. amendment to the articles of association was
Perubahan anggaran dasar ini telah approved by the Minister of Law and Human
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum Rights of the Republic of Indonesia based on
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Decree No. AHU-0046973.AH.01.02.TAHUN
berdasarkan Surat Keputusan No. AHU- 2024, dated 31 July 2024.
0046973.AH.01.02.TAHUN 2024, tertanggal 31
Juli 2024.
Perubahan terakhir anggaran dasar Perusahaan The latest amendment to the Company's articles
adalah berdasarkan Akta Notaris No. 1 of association is based on Notarial Deed No. 1
tertanggal 3 September 2024 yang dibuat di dated 3 September 2024 made before Humberg
hadapan Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notaris Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notary in North Jakarta,
di Jakarta Utara, yang telah disetujui oleh which has been approved by the Minister of Law
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan and Human Rights with Decree No. AHU-
Surat Keputusan No. AHU- 0055647.AH.01.02.TAHUN 2024 dated 3
0055647.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 3 September 2024, and received notification from
September 2024, serta mendapatkan the Minister of Law and Human Rights with a
penerimaan pemberitahuan dari Menteri Hukum Letter of Acceptance of Notification of
dan Hak Asasi Manusia dengan Surat Amendments to the Articles of Association No.
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan AHU-AH.01.03-0188887 dated 3 September
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0188887 2024. This amendment is in connection with the
tanggal 3 September 2024. Amandemen ini change of status from a non-public company to a
sehubungan dengan perubahan status listed company and therefore, change the name
perusahaan tertutup menjadi perusahaan of the Company from previously being named PT
terbuka. Oleh karena itu, nama Perusahaan Adaro Andalan Indonesia to PT Adaro Andalan
berubah dari sebelumnya bernama PT Adaro Indonesia Tbk which will take effect from the
Andalan Indonesia menjadi PT Adaro Andalan effective date of the Registration Statement from
Indonesia Tbk yang akan mulai berlaku sejak the Financial Services Authority and the
tanggal efektif Pernyataan Pendaftaran dari implementation of the public offering as required
Otoritas Jasa Keuangan dan dilaksanakannya by the provisions of Article 25 paragraph (1) letter
penawaran umum sebagaimana disyaratkan b of Law No. 40 of 2007 concerning Limited
dalam ketentuan Pasal 25 ayat (1) huruf b Liability Companies, to issue a maximum of
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Tentang 778,689,200 new shares of the Company
Perseroan Terbatas, untuk menerbitkan saham- through an Initial Public Offering of Shares to the
saham baru Perusahaan sebanyak-banyaknya public, the execution of a stock split (Note 24)
778.689.200 melalui Penawaran Umum Perdana and the changes of the composition of the
Saham kepada masyarakat, pelaksanaan Company’s Boards of Commisioners and
pemecahan nilai nominal saham (stock split) Directors.
(Catatan 24) dan perubahan susunan Dewan
Komisaris dan Direksi Perusahaan.
Page 318
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/2 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya a. Establishment of the Company and other
(lanjutan) information (continued)
Pada tanggal 26 November 2024, Perusahaan On 26 November 2024, the Company received
memperoleh pemberitahuan efektif pernyataan the effective statement from the Financial
pendaftaran dari Otoritas Jasa Keuangan Services Authority (“OJK”) in its Letter No. S-
(“OJK”) dalam suratnya No. S-157/D.04/2024 157/D.04/2024 to conduct an Initial Public
untuk melakukan Penawaran Umum Saham Offering of 778,689,200 shares (10% of
Perdana sejumlah 778.689.200 saham (10% dari 7,786,891,760 shares issued and fully paid up).
7.786.891.760 modal saham yang ditempatkan On 2 December 2024, the Company received
dan disetor penuh). Pada tanggal 2 Desember approval for the listing of its shares on the
2024, Perusahaan mendapatkan persetujuan Indonesia Stock Exchange (“IDX”) from the
pencatatan efek di PT Bursa Efek Indonesia Board of Directors of the IDX in its Letter No. S-
(“BEI”) dari Direksi BEI dalam suratnya No. S- 12569/BEI.PP2/12-2024.
12569/BEI.PP2/12-2024.
Pada bulan Desember 2024, PT Alamtri In December 2024, PT Alamtri Resources
Resources Indonesia Tbk (sebelumnya bernama Indonesia Tbk (previously named PT Adaro
PT Adaro Energy Indonesia Tbk) (“AlamTri”) Energy Indonesia Tbk) (“AlamTri”) has effectively
telah melakukan pengalihan kepemilikan transferred its ownership of 5,811,178,298
sahamnya di Perusahaan sejumlah shares in the Company through Public Offering
5.811.178.298 saham melalui mekanisme of Shares (Penawaran Umum Pemegang
Penawaran Umum Pemegang Saham (“PUPS”) Saham/PUPS) mechanism (Note 24).
(Catatan 24).
Sesuai dengan Pasal 3 anggaran dasar In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, Maksud dan Tujuan Perusahaan articles of association, the Purpose and
adalah menjalankan usaha dalam bidang Objectives of the Company are to conduct
perkebunan buah kelapa sawit, perkebunan business of oil palm fruit plantations, rubber
karet dan tanaman penghasil getah lainnya, plantations and other sap producing plants,
aktivitas perusahaan holding, dan aktivitas holding company activities, and other
konsultasi manajemen lainnya. management consulting activities.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The Company commenced its commercial
pada tahun 2007. Perusahaan berdomisili di operations in 2007. The Company’s head office
Jakarta dan berlokasi di Cyber 2 Tower, lantai is in Jakarta and is located at the Cyber 2 Tower,
26, Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5, No. 13, 26th floor, Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5, No. 13,
Jakarta Selatan. South Jakarta.
PT Adaro Strategic Investments (“ASI”) bersama PT Adaro Strategic Investments (“ASI”) together
dengan Bapak Garibaldi Thohir, merupakan with Mr. Garibaldi Thohir is the Company’s
Pengendali dari Perusahaan sebagaimana Controller as stipulated in Article 1 number 4
dimaksud dalam Pasal 1 angka 4 huruf a letter a of the OJK Regulation No.
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 9/POJK.04/2018 concerning the acquisition of a
9/POJK.04/2018 tentang Pengambilalihan Publicly Traded Companies.
Perusahaan Terbuka.
Page 319
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/3 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya a. Establishment of the Company and other
(lanjutan) information (continued)
Lebih lanjut, Pemilik Manfaat Perusahaan adalah Furthermore, the Company’s Beneficial Owners
Bapak Garibaldi Thohir, Bapak Christian Ariano are Mr. Garibaldi Thohir, Mr. Christian Ariano
Rachmat, Bapak Crescento Hermawan, dan Rachmat, Mr. Crescento Hermawan, and Mr.
Bapak Michael W. P. Soeryadjaya, secara Michael W. P. Soeryadjaya, collectively act in
kolektif bertindak dalam kapasitasnya sebagai their capacities as members of the Board of
anggota Direksi ASI, yang merupakan pemilik Directors of ASI, which owns 41.097% of the
41,097% saham pada Perusahaan bersama shares in the Company, together with Mr.
dengan Bapak Garibaldi Thohir, dalam Garibaldi Thohir, in his capacity as an individual
kapasitasnya sebagai individu pemegang who directly owns 5.784% of the shares in the
5,784% saham secara langsung pada Company, resulting those parties collectively
Perusahaan, sehingga secara bersama-sama own a total of 46.881% of the shares in the
pihak-pihak tersebut memiliki sejumlah 46,881% Company, because to the extent that those
saham pada Perusahaan, karena sepanjang parties are acting jointly and the decision making
pihak-pihak tersebut bertindak secara bersama- is implemented through the Company’s General
sama dan pengambilan keputusan dilaksanakan Meeting of Shareholders, those parties have the
melalui Rapat Umum Pemegang Saham authority or power to influence or control the
Perusahaan, pihak-pihak tersebut memiliki Company without having to obtain authorisation
kewenangan atau kekuasaan untuk from any parties, as stipulated in Article 4
mempengaruhi atau mengendalikan paragraph (1) letter e of the Presidential
Perusahaan tanpa harus mendapat otorisasi dari Regulation No. 13 of 2018 on Implementation Of
pihak manapun, sebagaimana diatur dalam Know-Your-Beneficial-Owner Principle by
Pasal 4 ayat (1) huruf e Peraturan Presiden No. Corporations for the Purpose of Prevention and
13/2018 tentang Penerapan Prinsip Mengenali Eradication of Money Laundering and Terrorism
Pemilik Manfaat Dari Korporasi Dalam Rangka Financing.
Pencegahan dan Pemberantasan Tindak Pidana
Pencucian Uang dan Tindak Pidana Pendanaan
Terorisme.
Berdasarkan Akta No. 1 tertanggal 3 September Based on Deed No. 1 dated 3 September 2024
2024 dan Akta No. 17 tertanggal 11 Februari and Deed No. 17 dated 11 February 2020, made
2020 yang dibuat dihadapan Humberg Lie, S.H., before Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn. The
S.E., M.Kn. Susunan anggota Dewan Komisaris composition of the Company’s Boards of
dan Direksi Perusahaan pada tanggal Commissioners and Directors as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31 December 2024 and 2023 was as follows:
berikut:
2024
Komisaris Utama (Independen) : Drs. Budi Bowoleksono : (Independent) President Commissioner
Komisaris : Primus Dorimulu : Commissioners
Direktur Utama : Julius Aslan : President Director
Direktur : Priyadi : Directors
Lie Luckman
Susanti
2023
Komisaris Utama : Garibaldi Thohir : President Commissioner
Komisaris : Christian Ariano Rachmat : Commissioners
Julius Aslan
Direktur Utama : Chia Ah Hoo : President Director
Direktur : M. Syah Indra Aman : Directors
Lie Luckman
Page 320
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/4 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian Perusahaan dan informasi lainnya a. Establishment of the Company and other
(lanjutan) information (continued)
Susunan Komite Audit Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s Audit
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Committee as at 31 December 2024 was as
follows:
Ketua : Drs. Budi Bowoleksono : Chairman
Anggota : Ignatius Robby Sani : Members
: Lindawati Gani :
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As at 31 December 2024, the Company and its
dan entitas anaknya memiliki 2.838 karyawan subsidiaries had 2,838 permanent employees
tetap (tidak diaudit) (31 Desember 2023: 2.630 (unaudited) (31 December 2023: 2,630
karyawan tetap) (tidak diaudit). permanent employees) (unaudited).
b. Struktur grup b. Group structure
Pada laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
Perusahaan dan entitas anaknya secara Company and its subsidiaries as a whole are
keseluruhan dirujuk sebagai “Grup”. referred to as the “Group”.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Group
struktur Grup adalah sebagai berikut: structure is as follows:
Mulai beroperasi
Kegiatan komersial/ Persentase Total aset
usaha/ Commencement kepemilikan efektif/ (sebelum eliminasi)/
Business Kedudukan/ of commercial Effective percentage of Total assets
activity Domicile operations ownership (before elimination)
2024 2023 2024 2023
Entitas anak melalui kepemilikan langsung/Directly owned subsidiaries
PT Adaro Indonesia Pertambangan/ Indonesia 1992 88.47% 88.47% 2,408,625 3,142,514
(“AI”) Mining
PT Dianlia Setyamukti Investasi/ Indonesia - 99.99% 99.99% 51,337 78,518
(“Dianlia”) Investment
PT Biscayne Investments Investasi/ Indonesia - - 99.99% - 98
(“Biscayne”) a) Investment
PT Viscaya Investments Investasi/ Indonesia - 99.99% 99.99% 307,324 460,386
(“Viscaya”) Investment
Arindo Holdings Investasi/ Mauritius 2005 90.00% 90.00% 1,801,946 1,929,833
(Mauritus) Ltd Investment
(“Arindo
Holdings”) b)
PT Adaro Logistics Jasa/Services Indonesia 2015 99.99% 99.99% 680,970 680,348
(“AL”) b)
PT Mustika Indah Pertambangan/ Indonesia 2019 75.00% 75.00% 183,966 205,837
Permai (“MIP”) Mining
a) telah dilikuidasi/has been liquidated
b) dan entitas anaknya/and its subsidiaries
Page 321
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/5 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur grup (lanjutan) b. Group structure (continued)
Mulai beroperasi
Kegiatan komersial/ Persentase Total aset
usaha/ Commencement kepemilikan efektif/ (sebelum eliminasi)/
Business Kedudukan/ of commercial Effective percentage of Total assets
activity Domicile operations ownership (before elimination)
2024 2023 2024 2023
Entitas anak melalui kepemilikan langsung/directly owned subsidiaries (lanjutan/continued)
PT Bukit Enim Pertambangan/ Indonesia - - 61.04% - 1,377
Energi (“BEE”) c) Mining
PT Adaro Persada Jasa/Services Indonesia 2006 90.59% 90.59% 81,204 81,489
Mandiri (“APM”) b)
PT Adaro Mining Jasa/Services Indonesia 2023 99.99% 99.99% 32,104 93,448
Technologies
(“AMT”) b)
PT Paramitha Cipta Pertambangan/ Indonesia 2024 75.00% 75.00% 83,831 59,173
Sarana (“PCS”) Mining
PT Adaro Tirta Aktivitas kantor pusat Indonesia 2019 99.02% 99.02% 107,898 93,952
Mandiri (“ATM”) b) dan perdagangan/
Head office and
trading
PT Semesta Centramas Pertambangan/ Indonesia 2014 75.00% 75.00% 152,402 193,542
(“SCM”) Mining
PT Laskar Semesta Pertambangan/ Indonesia 2016 75.20% 75.20% 141,563 244,814
Alam (“LSA”) Mining
PT Pari Coal (“PC”) Pertambangan/ Indonesia - 64.90% 64.90% 23,544 8,877
Mining
PT Ratah Coal (“RC”) Pertambangan/ Indonesia - 99.90% 99.90% 336 360
Mining
PT Indoprima Niaga Investasi/ Indonesia - 65.00% 65.00% 42,818 12,827
Sejahtera (“INS”) b) Investment
PT Kaltara Power Indonesia Penyewaan Indonesia - 83.99% - 502,579 -
(“KPI”) d) pembangkit listrik
dan jasa penunjang
tenaga listrik/Lease
of power plant and
power plant
supporting services
Entitas anak melalui kepemilikan tidak langsung/Indirectly owned subsidiaries
PT Sarana Daya Jasa/Services Indonesia 2009 30.25% 30.25% 24,947 14,069
Mandiri (“SDM”)
PT Rehabilitasi Jasa/Services Indonesia 2016 90.59% 90.59% 17,070 14,556
Lingkungan
Indonesia (“RLI”) b)
PT Harapan Insani Kawasan industri/ Indonesia - 90.59% - 9,590 -
Millenia (“HIM”) d) Industrial estate
PT Adaro Jasabara Jasa/Services Indonesia 2007 99.99% 99.99% 9,355 6,634
Indonesia
(“AJI”)
PT Indonesia Jasa pengelolaan Indonesia 1997 99.99% 99.99% 53,526 62,653
Bulk Terminal terminal/
(“IBT”) Terminal handling
services
Vindoor Investasi/ Mauritius 2001 90.00% 90.00% 1,252,859 1,390,052
Investments Investment
(Mauritius) Ltd
(“Vindoor”) b)
Adaro International Perdagangan Singapura/ 2001 90.00% 90.00% 824,918 909,977
(Singapore) Pte Ltd batubara/ Singapore
(“AIS”) Coal trading
b) dan entitas anaknya/and its subsidiaries
c) pada tanggal 8 Agustus 2024, Perusahaan telah melepas seluruh kepemilikan sahamnya pada BEE/on 8 August 2024, the Company has divested all of its
shares ownership in BEE
d) diakuisisi pada tahun 2024/acquired in 2024
Page 322
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/6 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur grup (lanjutan) b. Group structure (continued)
Mulai beroperasi
Kegiatan komersial/ Persentase Total aset
usaha/ Commencement kepemilikan efektif/ (sebelum eliminasi)/
Business Kedudukan/ of commercial Effective percentage of Total assets
activity Domicile operations ownership (before elimination)
2024 2023 2024 2023
Entitas anak melalui kepemilikan tidak langsung/Indirectly owned subsidiaries (lanjutan/continued)
PT Maritim Barito Pengangkutan Indonesia 2005 99.99% 99.99% 485,393 505,229
Perkasa (“MBP”) laut/
Sea transportation
PT Harapan Bahtera Pengangkutan Indonesia 2004 99.99% 99.99% 21,523 23,454
Internusa laut/
(“HBI”) Sea transportation
PT Puradika Bongkar Jasa/Services Indonesia 2013 99.99% 99.99% 10,366 10,943
Muat Makmur
(“PBMM”)
PT Indonesia Multi Jasa pengelolaan Indonesia 2013 99.99% 99.99% 12,720 10,859
Purpose terminal/
Terminal (“IMPT”) Terminal
handling services
Orchard Maritime Penanganan dan Singapura/ 2006 99.99% 99.99% 265 271
Logistics Pte pengangkutan Singapore
Ltd (“OML”) batubara/
Coal handling
and barging
PT Agri Multi Lestari Peternakan/ Indonesia 2016 90.59% 90.59% 5,575 5,588
(“AML”) Farming
PT Adaro Tirta Jasa penunjang Indonesia 2021 99.02% 99.02% 47,119 43,105
Sarana (“ATS”) b) pertambangan/
Mining support
services
PT Drupadi Tirta Pengolahan air/ Indonesia 2016 99.02% 99.02% 7,291 8,329
Intan (“DTI”) Water treatment
PT Adaro Tirta Pengolahan air/ Indonesia 2016 99.02% 99.02% 10,897 11,061
Gresik (“ATG”) Water treatment
Adaro Capital Investasi/ Malaysia 2017 90.00% 90.00% 856,404 847,938
Limited (“ACL”) Investment
PT Alam Sukses Lestari Kehutanan/ Indonesia 2018 90.59% 90.59% 2,866 2,669
(“ASL”) Forestry
PT Barito Galangan Pembuatan, Indonesia 2019 99.99% 99.99% 19,486 16,854
Nusantara (“BGN”) perbaikan dan
perawatan
angkutan laut/
Manufacture,
repair and
maintenance of
sea transportation
PT Hutan Amanah Kehutanan/ Indonesia 2018 67.94% 67.94% 1,280 1,417
Lestari (“HAL”) Forestry
PT Adaro Tirta Pengolahan air/ Indonesia 2018 89.12% 89.12% 7,693 7,086
Mentaya (“ATME”) Water treatment
PT Adaro Wamco Jasa penunjang Indonesia 2019 59.41% 59.41% 12,697 12,638
Prima (“AWP”) pertambangan/
Mining support
service
Adaro Australia Pty Ltd Investasi/ Australia 2021 90.00% 90.00% 504 452
Investment
PT Sarana Mekar Investasi/ Indonesia - 54.99% 54.99% 24,967 14,168
Pratama (“SMP”) b) Investment
PT Sarana Multi Jasa/Services Indonesia 2022 99.99% 99.99% 4,527 3,560
Talenta (“SMT”)
b) dan entitas anaknya/and its subsidiaries
Page 323
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/7 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Struktur grup (lanjutan) b. Group structure (continued)
Mulai beroperasi
Kegiatan komersial/ Persentase Total aset
usaha/ Commencement kepemilikan efektif/ (sebelum eliminasi)/
Business Kedudukan/ of commercial Effective percentage of Total assets
activity Domicile operations ownership (before elimination)
2024 2023 2024 2023
Entitas anak melalui kepemilikan tidak langsung/Indirectly owned subsidiaries (lanjutan/continued)
PT Adaro Tirta Jasa penunjang Indonesia 2023 99.02% 99.02% 4,235 2,630
Wening (“ATW”) pengelolaan air/
Water
management
support services
PT Adaro Tirta Pengolahan air/ Indonesia - 99.02% 99.02% 10,174 5,722
Brayan (“ATB”) Water treatment
PT Adaro Jasa Pengolahan air/ Indonesia 2024 99.02% - 7,288 -
Tirta (“AJT”) e) Water treatment
PT Persada Wana Kehutanan/ Indonesia - 90.59% 90.59% 15 17
Lestari (“PWL”) Forestry
PT Cakra Wana Kehutanan/ Indonesia - 90.59% 90.59% 315 323
Lestari (“CWL”) Forestry
PT Mandiri Wana Kehutanan/ Indonesia - 90.59% 90.59% 14 17
Lestari (“MWL”) Forestry
PT Indotama Semesta Jasa pertambangan/ Indonesia - 64.97% 64.97% 24,403 10,932
Manunggal Mining services
(“INDOTAMA”)
PT Indovisi Sentosa Kepelabuhan/ Indonesia - 64.97% 64.97% 8,143 1,832
Mandiri (“ISM”) Port
PT Mitra Rimba Usaha kehutanan/ Indonesia - 64.97% 64.97% 159 149
Indoprima (“MRI”) Forestry business
PT Indo Mitra Jasa pertambangan/ Indonesia - 64.97% 64.97% 123 149
Konstruksi (“IMK”) Mining services
PT Grenex Pengolahan air/ Indonesia 2024 69.31% - 5,066 -
Tirta Mandiri (“GTM”) f) Water treatment
e) didirikan pada tahun 2024/established in 2024
f) dikonsolidasikan sejak bulan November 2024/consolidated since November 2024
c. IUPK sebagai Kelanjutan Operasi c. IUPK for the Continuation of
Kontrak/Perjanjian Contract/Agreement Operation
Kegiatan AI berdasarkan Perjanjian Karya AI’s activities were governed by the provisions of
Pengusahaan Pertambangan Batubara a Coal Cooperation Agreement (“CCA”) which
(“PKP2B”) antara AI dan PT Tambang Batubara was entered into by AI and PT Tambang
Bukit Asam (Persero) Tbk (“PTBA”), dahulu Batubara Bukit Asam (Persero) Tbk (“PTBA”),
Perusahaan Negara Tambang Batubara, formerly Perusahaan Negara Tambang
tertanggal 16 November 1982. Berdasarkan Batubara, on 16 November 1982. Based on
Keputusan Presiden No. 75/1996 tertanggal 25 Presidential Decree No. 75/1996 dated 25
September 1996 dan perubahan PKP2B No. September 1996 and the amendment to CCA
J2/Ji.DU/52/82 antara PTBA dan AI tertanggal No. J2/Ji.DU/52/82 between PTBA and AI on 27
27 Juni 1997, semua hak dan kewajiban PTBA June 1997, all of the rights and obligations of
dalam PKP2B dialihkan kepada Pemerintah PTBA under the CCA were transferred to the
Republik Indonesia (“Pemerintah”) yang diwakili Government of the Republic of Indonesia (the
oleh Menteri Pertambangan dan Energi, efektif “Government”) represented by the Minister of
sejak 1 Juli 1997. Mines and Energy, effective from 1 July 1997.
Page 324
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/8 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. IUPK sebagai Kelanjutan Operasi c. IUPK for the Continuation of
Kontrak/Perjanjian (lanjutan) Contract/Agreement Operation (continued)
Berdasarkan ketentuan PKP2B, AI merupakan Under the terms of the CCA, AI acts as a
kontraktor Pemerintah yang bertanggung jawab contractor to the Government, and is responsible
atas operasi penambangan batubara di area for coal mining operations in an area located in
yang berlokasi di Kalimantan Selatan. AI South Kalimantan. AI commenced its 30-year
memulai periode operasi 30 tahunnya (kecuali operating period (unless extended based on the
diperpanjang berdasarkan persyaratan dan terms and conditions in the CCA) on 1 October
ketentuan dalam PKP2B) pada tanggal 1 1992 with coal produced from the Paringin area
Oktober 1992 dengan memproduksi batubara di of interest. AI is entitled to 86.5% of the coal
area of interest Paringin. AI berhak atas 86,5% produced, with the remaining 13.5%
batubara yang diproduksi dan 13,5% sisanya representing the Government’s share of
merupakan bagian Pemerintah. production.
Pada tanggal 18 September 2014, AI telah On 18 September 2014, AI signed a
menandatangani Nota Kesepahaman (“MoU”) Memorandum of Understanding (“MoU”) with the
dengan Pemerintah untuk memperbarui PKP2B Government to amend its CCA. This MoU was
AI. MoU ini ditandatangani dalam rangka proses signed within the framework of the renegotiation
renegosiasi penyesuaian PKP2B, yang hanya process for adjustment of the CCA, which only
berkaitan dengan enam isu strategis yaitu: (i) related to six strategic issues: (i) the CCA area,
Wilayah PKP2B, (ii) Kelanjutan Operasi (ii) the continuation of Mining Operations, (iii)
Pertambangan, (iii) Penerimaan Negara, (iv) State Revenue, (iv) Obligations of Domestic
Kewajiban Pengolahan Dalam Negeri, (v) Processing, (v) Obligations to Divest, and (vi)
Kewajiban Divestasi, dan (vi) Penggunaan Use of Local Labour, Goods and Domestic
Tenaga Kerja Lokal, Barang-Barang, dan Jasa Services.
Dalam Negeri.
Pada tanggal 17 Januari 2018, AI telah On 17 January 2018, AI signed an amendment
menandatangani amandemen PKP2B dengan to the CCA (“Amendment to the CCA”) with the
Pemerintah (“Amandemen PKP2B”). Government. This amendment was signed for
Amandemen ini ditandatangan dengan tujuan the purpose of adjusting the provisions of the
untuk menyesuaikan ketentuan PKP2B untuk CCA to comply with the provisions of Law No. 4
memenuhi Undang-undang No. 4 Tahun 2009 of 2009 on Mineral and Coal Mining pursuant to
tentang Pertambangan Mineral dan Batubara the requirements as set forth in Article 169 of the
sesuai dengan persyaratan sebagaimana said law.
dimaksud dalam Pasal 169.
Pada tahun 2022, AI telah menerima Izin Usaha On 2022, AI has received a Special Mining
Pertambangan Khusus sebagai Kelanjutan Business Permit for the Continuation of
Operasi Kontrak/Perjanjian (“IUPK sebagai Contract/Agreement Operation (“IUPK for the
Kelanjutan Operasi Kontrak/Perjanjian”) yang Continuation of Contract/Agreement Operation”)
diterbitkan oleh Menteri Investasi/Kepala Badan issued by the Minister of Investment/Chairman of
Koordinasi Penanaman Modal Republik the Investment Coordinating Board of the
Indonesia atas nama Menteri Energi dan Sumber Republic of Indonesia on behalf of the Minister of
Daya Mineral tertanggal 13 September 2022. Energy and Mineral Resources dated 13
IUPK sebagai Kelanjutan Operasi September 2022. The IUPK for the Continuation
Kontrak/Perjanjian ini telah diberikan untuk of Contract/Agreement Operation has been
jangka waktu yang berakhir pada tanggal 1 granted for a period expiring on 1 October 2032,
Oktober 2032, yang dapat diperpanjang sesuai which can be extended in accordance with the
dengan ketentuan peraturan perundang- prevailing regulations.
undangan yang berlaku.
Mulai 1 Januari 2023, ketentuan perpajakan Starting 1 January 2023, the provision on
dan/atau PNBP dilaksanakan sesuai dengan taxation and/or PNBP are implemented in
ketentuan dalam Peraturan Pemerintah No. accordance with the Government Regulations
15/2022 tentang Perlakuan Perpajakan dan/atau No. 15/2022 Treatment of Taxation and/or
Penerimaan Negara Bukan Pajak di Bidang Payments of Non-Tax State Revenue in the coal
Usaha Pertambangan Batubara (Catatan 41o). mining sector (Note 41o).
Page 325
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/9 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Perjanjian Kerjasama IBT d. IBT Cooperation Agreement
Pada tanggal 25 Agustus 1990, IBT On 25 August 1990, IBT entered into a Basic
mengadakan Surat Perjanjian Dasar Kerjasama Agreement with PT Pelabuhan Indonesia III
dengan PT Pelabuhan Indonesia III (Persero) (Persero) (formerly Perum Pelabuhan III)
(dahulu Perum Pelabuhan III) (“Pelindo III”) (“Pelindo III”) for the construction, development
untuk pembangunan, pengembangan, dan and operation of a Public Coal Port in Pulau Laut,
pengelolaan Pelabuhan Umum Batubara di South Kalimantan. On 10 November 1994, IBT
Pulau Laut, Kalimantan Selatan. Pada tanggal and PT Pelabuhan Indonesia (Persero)
10 November 1994, IBT dan PT Pelabuhan (“Pelindo”) (formerly Pelindo III) amended the
Indonesia (Persero) (“Pelindo”) (dahulu Pelindo Basic Agreement to a Cooperation Agreement
III) mengubah Surat Perjanjian Dasar Kerjasama (“Cooperation Agreement”). Under the terms of
menjadi Surat Perjanjian Kerjasama (“Perjanjian the Cooperation Agreement, IBT commenced its
Kerjasama”). Berdasarkan Perjanjian 30-year operating period on 21 August 1997.
Kerjasama, IBT memulai periode operasi 30
tahunnya pada tanggal 21 Agustus 1997.
Perjanjian Kerjasama ini telah mengalami This Cooperation Agreement has been amended
beberapa kali perubahan antara lain, terkait several times, among others related to royalties
dengan royalti atau pembagian imbalan atas jasa or the share of handling fees for the management
pengelolaan terminal curah batubara dan services of the coal bulk terminal and liquid bulk
terminal curah cair, serta kategori aset IBT yang terminal and the category of assets of IBT that
akan dialihkan menjadi milik Pelindo setelah will become the property of Pelindo upon the
berakhirnya jangka waktu Perjanjian Kerjasama. expiration of the Cooperation Agreement.
Pada tanggal 6 Desember 2022, IBT, Pelindo On 6 December 2022, IBT, Pelindo and PT
dan PT Pelindo Multi Terminal (“PMT”) telah Pelindo Multi Terminal (“PMT”) signed the Partial
menandatangani Perjanjian Novasi Sebagian Novation Agreement of the Cooperation
atas Perjanjian Kerjasama, sehubungan dengan Agreement, wherein all of Pelindo’s authorities,
seluruh tanggung jawab, hak dan kewajiban rights, obligations and responsibilities relating to
Pelindo atas share handling fees dan jasa share handling fees and dock services under the
dermaga berdasarkan Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreement are transferred to PMT.
dialihkan kepada PMT.
Pada tanggal 4 Januari 2023, IBT dan PMT On 4 January 2023, IBT and PMT entered into
menandatangani Perjanjian Dasar sehubungan Heads of Agreement in relation to the
dengan rencana pengembangan kerja sama development plan of cooperation in the
pengoperasian fasilitas terminal di Pelabuhan operations of terminal facilities at Mekar Putih
Mekar Putih, Pulau Laut, Kalimantan Selatan. Port, Pulau Laut, South Kalimantan.
Pada tanggal 25 Mei 2023, IBT mengakuisisi On 25 May 2023, IBT acquired 49% share of PT
49% saham PT Terminal Curah Utama (“TCU”) Terminal Curah Utama (“TCU’) from PMT. TCU
dari PMT. TCU bertanggung jawab untuk has the responsibility to maintain the terminal
memelihara fasilitas terminal bahan bakar di fuel facilities in Mekar Putih Port.
Pelabuhan Mekar Putih.
Page 326
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/10 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Perjanjian Kerjasama IBT (lanjutan) d. IBT Cooperation Agreement (continued)
Pada tanggal 16 Agustus 2024, IBT, Pelindo dan On 16 August 2024, IBT, Pelindo and PMT
PMT telah menandatangani Perjanjian have signed a Cooperation Preparation
Persiapan Kerja Sama Penyelenggaraan Agreement for the Implementation of
Fasilitas Terminal di Pelabuhan Umum Mekar Terminal Facilities at Mekar Putih Port After
Putih Setelah Berakhirnya Perjanjian Kerjasama the Expiration of the Cooperation Agreement
No. 61/SPP.PR.129/PIII.94 tanggal 10 No. 61/SPP.PR.129/PIII.94 dated 10 November
November 1994. Perjanjian ini menyepakati 1994. This agreement agreed on the scheme
skema dan rencana kerja sama lanjutan agar and plan for further cooperation in order for the
Grup dapat melanjutkan pemanfaatan Group to continue utilizing Mekar Putih Port after
Pelabuhan Mekar Putih setelah aset build, the build, operate and transfer asset is
operate and transfer diserahkan kepada Pelindo, transferred to Pelindo, based on the promises of
dengan berlandaskan janji-janji dari masing- each party to sign derivative agreements.
masing pihak untuk menandatangani perjanjian
turunan.
e. Perjanjian Kerjasama Pengelolaan Alur e. Ambang Barito River Channel Management
Ambang Sungai Barito Cooperation Agreement
Pada tanggal 28 Agustus 2007, PT Ambang On 28 August 2007, PT Ambang Barito
Barito Nusapersada (“Ambapers”) menetapkan Nusapersada (“Ambapers”) appointed SDM as a
SDM sebagai pemenang mitra kerja sama untuk partnership winner to execute the dredging of the
melaksanakan pengerukan Alur Ambang Sungai Ambang Barito River Channel, which includes
Barito, termasuk pengerukan mulut sungai, river-mouth dredging, maintenance dredging and
pemeliharaan, dan pembiayaan proyek financing of the channel dredging project. On 25
pengerukan alur tersebut. Pada tanggal 25 Maret March 2008, SDM entered into an Ambang
2008, SDM mengadakan Perjanjian Kerjasama Barito River Channel Management Cooperation
Pengelolaan Alur Ambang Sungai Barito dengan Agreement with Ambapers for a period of 15
Ambapers untuk jangka waktu 15 tahun terhitung years commencing its operation date.
sejak tanggal operasionalnya. Selanjutnya, SDM Afterwards, SDM will be given the first right to
diberi hak pertama untuk mempertimbangkan consider an extension to extend for the next five
perpanjangan perjanjian untuk lima tahun years. On 25 April 2022, SDM and Ambapers
berikutnya. Pada tanggal 25 April 2022, SDM signed Amendment I to the Ambang Barito River
dan Ambapers telah menandatangani Channel Management Cooperation Agreement
Amandemen I Perjanjian Kerjasama to extend the agreement period, therefore the
Pengelolaan Alur Ambang Sungai Barito untuk agreement shall expire on 1 January 2029.
memperpanjang jangka waktu perjanjian,
sehingga jangka waktu perjanjian akan berakhir
pada tanggal 1 Januari 2029.
Ambapers mengenakan pungutan jasa alur Ambapers charges a channel fee for every ship
untuk setiap kapal yang melalui Alur Ambang that passes through the Ambang Barito River
Sungai Barito sebagaimana diperkenankan Channel, to the extent permitted by the prevailing
berdasarkan peraturan perundang-undangan laws and regulations. Revenue from the
yang berlaku. Pendapatan dari pengelolaan alur management of channel fees is distributed to
ini dibagi antara Ambapers dan SDM Ambapers and SDM in the determined
berdasarkan proporsi yang telah ditetapkan. proportions.
Pada tanggal 27 Februari 2025, SDM dan On February 27, 2025, SDM and Ambapers have
Ambapers telah menandatangani Perjanjian signed a new Cooperation Agreement to carry
Kerjasama baru untuk melaksanakan out dredging and maintenance of the Ambang
pengerukan dan pemeliharaan Alur Pelayaran Barito River Channel. This agreement is effective
Ambang Sungai Barito. Jangka waktu perjanjian until 20 September 2042, in line with Ambapers’
berlaku sampai dengan tanggal 20 September concession agreement. Ambapers agreed to pay
2042 berdasarkan perjanjian konsesi Ambapers. a service fee based on a determined formula.
Ambapers setuju untuk membayar biaya jasa This new Cooperation Agreement terminates the
berdasarkan rumus yang telah ditetapkan. previous Cooperation Agreement.
Perjanjian Kerjasama baru tersebut mengakhiri
Perjanjian Kerjasama sebelumnya.
Page 327
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/11 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Perjanjian Karya Pengusahaan f. PC and RC Coal Contracts of Work
Pertambangan Batubara PC dan RC (“CCoWs”)
PC dan RC telah menandatangani PKP2B PC and RC have entered into CCoWs with the
dengan Pemerintah untuk melakukan kegiatan Government to conduct coal mining activities as
pengusahaan pertambangan batubara sebagai follows:
berikut:
Periode operasi
Tanggal Tanggal Luas wilayah
wilayah
Perusahaan/ perjanjian/ amandemen/ (tidak diaudit)/ Lokasi/
No. pertambangan/
Company Agreement Amendment Area Location
Mining areas
date date (unaudited)
operation period
1 PC 19 April 1999 Sampai dengan tanggal 14 November 24,971 hektar/ Kalimantan Timur/East
9 April 2054 dan dapat 2017 hectare Kalimantan
diperpanjang sesuai
dengan ketentuan
peraturan perundang-
undangan/Until 9 April
2054 and can be
extended in
accordance with the
applicable laws and
regulations
2 RC 6 September 30 tahun sejak 14 November 36,490 hektar/ Kalimantan Timur dan
2000 permulaan operasi 2017 hectare Kalimantan Tengah/
penambangan yang East Kalimantan and
pertama, atau periode Central Kalimantan
yang lebih lama yang
dapat disetujui oleh
Pemerintah
berdasarkan
permohonan tertulis/30
years from the
commencement of the
first mining operation,
or such longer period
that may be approved
by the Government
based on a written
application.
g. Izin Usaha Pertambangan g. Mining Business Permits
Selain IUPK sebagai Kelanjutan Operasi Other than the IUPK for the Continuation of
Kontrak/Perjanjian yang dimiliki oleh AI dan Contract/Agreement Operation entered into by AI
PKP2B yang dimiliki PC dan RC, Grup memiliki and the CCoWs entered into by the PC and RC,
izin usaha pertambangan sebagai berikut: the Group had the following mining business
permits:
Page 328
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/12 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
g. Izin Usaha Pertambangan (lanjutan) g. Mining Business Permits (continued)
Surat Keputusan/Decree Izin/Permit Periode/ Luas wilayah
Period (tidak diaudit)/
Tanggal/ Jenis/ Pemegang/ Lokasi/Location
No. Nomor/Number Oleh/By (Tahun/ Area
Date Type Holder Year) (unaudited)
1 No. 503/188/KEP/ 29 April Bupati IUPOP MIP 20 2.000 hektar/ Kabupaten Lahat,
PERTAMBEN/2010 2010 Lahat/Regent hectare Provinsi Sumatera
of Lahat Selatan/Lahat
Regency, South
Sumatera Province
2 No. 256/KPTS/ 9 Maret/ Bupati Muara IUPOP BEE 20 11.130 hektar/ Kabupaten Muara
TAMBEN/2011* March 2011 Enim/Regent hectare Enim, Provinsi
of Muara Enim Sumatera
Selatan/Muara Enim
Regency, South
Sumatera Province
3 No. 0466 K/30/ 12 Februari/ KESDM/ IUPOP PCS 20 2.500 hektar/ Kabupaten Balangan,
MEM/2015** February MoEMR sampai hectare Provinsi Kalimantan
2015 dengan/until Selatan/Balangan
2029 Regency, South
Kalimantan Province
4 No. 0427 K/30/ 10 Februari/ KESDM/ IUPOP SCM 20 2.500 hektar/ Kabupaten Balangan,
MEM/2015** February MoEMR sampai hectare Provinsi Kalimantan
2015 dengan/until Selatan/Balangan
2029 Regency, South
Kalimantan Province
5 No. 0636 K/30/ 24 Februari/ KESDM/ IUPOP LSA 20 2.500 hektar/ Kabupaten Balangan,
MEM/2015 February MoEMR sampai hectare Provinsi Kalimantan
2015 dengan/until Selatan/Balangan
2034 Regency, South
Kalimantan Province
KESDM: Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral/MoEMR: Ministry of Energy and Mineral Resources
IUPOP: Izin Usaha Pertambangan Operasi dan Produksi/Operation and Production Mining Business Licence
*Pada tanggal 8 Agustus 2024, Perusahaan telah melepas seluruh kepemilikan sahamnya pada BEE/On 8 August 2024, the Company has divested all of its shares
ownership in BEE
**IUPOP yang diterbitkan berdasarkan Keputusan Bupati Balangan No. 188.45/83/Kum Tahun 2009 tanggal 8 April 2009 (PCS) dan Keputusan Bupati Balangan
No. 188.45/131/Kum Tahun 2009 tanggal 21 Juli 2009 (SCM), keduanya disesuaikan dengan keputusan Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral (“Menteri ESDM”)
dalam rangka perubahan status keduanya menjadi Perusahaan Penanaman Modal Asing/ IUPOP issued based on Decree of Regent of Balangan No.
188.45/83/Kum Year 2009 dated 8 April 2009 (PCS) and Decree of Regent of Balangan No. 188.45/131/Kum Year 2009 dated 21 July 2009 (SCM), both adjusted
in accordance with the decree of the Minister of Energy and Mineral Resources (“Minister of EMR”) due to their change in status to Foreign Capital Investment
Companies
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Berikut ini adalah informasi kebijakan akuntansi The following is information on the material
material yang diterapkan dalam penyusunan laporan accounting policies applied in preparing the Group's
keuangan konsolidasian Grup. Kebijakan ini telah consolidated financial statements. These policies
diaplikasikan secara konsisten terhadap semua have been applied consistently to all the years
tahun yang disajikan, kecuali dinyatakan lain. presented, unless otherwise stated.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The Group’s consolidated financial statements
disusun berdasarkan Pernyataan Standar have been prepared in conformity with
Akuntansi Keuangan dan Peraturan No. VIII.G.7 Indonesian Financial Accounting Standards and
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Regulation No. VIII.G.7 regarding “Financial
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”. Statement Presentation and Disclosures of
Issuers or Public Companies”.
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah The consolidated financial statements have been
disusun berdasarkan konsep harga perolehan, prepared under the historical cost convention,
kecuali untuk aset keuangan tertentu yang diakui except for financial assets which are recognised
berdasarkan nilai wajar, serta menggunakan at fair value, and using the accrual basis except
dasar akrual kecuali untuk laporan arus kas for the consolidated statements of cash flows.
konsolidasian.
Page 329
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/13 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di statements in conformity with Indonesian
Indonesia memerlukan penggunaan estimasi Financial Accounting Standards requires the use
dan asumsi akuntansi penting tertentu. of certain critical accounting estimates and
Penyusunan laporan keuangan juga assumptions. It also requires management to
mengharuskan manajemen untuk membuat exercise its judgement in the process of applying
pertimbangan dalam proses penerapan the Group’s accounting policies. The areas
kebijakan akuntansi Grup. Area-area yang involving a higher degree of judgement or
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih complexity, or areas where assumptions and
tinggi atau kompleks, atau area dimana asumsi estimates are significant to the consolidated
dan estimasi yang berdampak signifikan financial statements are disclosed in Note 3.
terhadap laporan keuangan konsolidasian
diungkapkan dalam Catatan 3.
b. Perubahan pada Pernyataan Standar b. Changes to Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) Accounting Standards (“SFAS”)
Penerapan dari amandemen terhadap standar The adoption of the following amendments to
akuntansi, yang berlaku efektif sejak tanggal 1 accounting standards which are effective from 1
Januari 2024 berikut tidak menyebabkan January 2024 did not result in substantial
perubahan signifikan atas kebijakan akuntansi changes to the Group’s accounting policies and
Grup dan tidak memberikan dampak yang had no material effect on the amounts reported
material terhadap jumlah yang dilaporkan di in the consolidated financial statements for the
laporan keuangan konsolidasian pada tahun current year:
berjalan:
• Amandemen PSAK No. 201, “Penyajian • Amendment to SFAS No. 201, “Presentation
Laporan Keuangan - Klasifikasi Liabilitas of Financial Statements - Classification of
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Liabilities as Current or Non-Current"
Panjang” • Amendment to SFAS No. 201, “Presentation
• Amandemen PSAK No. 201, “Penyajian of Financial Statements - Long-term
Laporan Keuangan - Liabilitas Jangka Liabilities with Covenants”
Panjang dengan Kovenan” • Amendment to SFAS No. 116, “Leases -
• Amandemen PSAK No. 116, “Sewa - Lease Liability in a Sale and Leaseback”
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan • Amendments to SFAS No. 207, “Statement
Sewa-balik” of Cash Flows” and SFAS No. 107,
• Amandemen PSAK No. 207, “Laporan Arus “Financial Instruments: Disclosure” -
Kas" dan PSAK No. 107, "Instrumen Supplier Finance Arrangements”
Keuangan: Pengungkapan - Pengaturan
Pembiayaan Pemasok”
Page 330
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/14 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
b. Perubahan pada Pernyataan Standar b. Changes to Statements of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) (lanjutan) Accounting Standards (“SFAS”) (continued)
Standar baru dan amandemen yang telah The new standard and amendments issued
diterbitkan, berlaku efektif untuk tahun buku yang effective for the financial year beginning
dimulai pada 1 Januari 2025, tetapi penerapan 1 January 2025 are as follows:
dini diperkenankan, adalah sebagai berikut:
• PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi” • SFAS No. 117, “Insurance Contracts”
• Amandemen PSAK No. 221, “Pengaruh • Amendment to SFAS No. 221, “The Effect of
Perubahan Kurs Valuta Asing - Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates - Lack
Ketertukaran” of Exchangeability”
Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan As at the completion date of these consolidated
konsolidasian ini, Grup sedang mempelajari financial statements, the Group is evaluating the
dampak yang mungkin timbul dari penerapan potential impact of the new standard and
standar baru dan amandemen pada laporan amendments on the Group’s consolidated
keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
c. Prinsip-prinsip konsolidasi c. Principles of consolidation
i. Entitas anak i. Subsidiaries
i.1. Konsolidasi i.1. Consolidation
Entitas anak merupakan semua entitas Subsidiaries are all entities (including
(termasuk entitas yang terstruktur), structured entities) over which the
dimana Grup memiliki pengendalian. Group has control. The Group controls
Grup mengendalikan suatu entitas an entity when the Group is exposed to,
ketika Grup memiliki hak atas imbal or has rights to, variable returns from its
hasil variabel dari keterlibatannya involvement with the entity and has the
dengan suatu entitas dan memiliki ability to affect those returns through its
kemampuan untuk mempengaruhi power over the entity.
imbal hasil tersebut melalui
kekuasaannya atas entitas tersebut.
Entitas anak dikonsolidasi sejak Subsidiaries are consolidated from the
tanggal pengendalian beralih kepada date on which control is transferred to
Grup dan tidak lagi dikonsolidasi sejak the Group and are de-consolidated from
tanggal hilangnya pengendalian. the date on which that control ceases.
Saldo, transaksi, penghasilan, dan Intragroup balances, transactions,
beban intra kelompok usaha income and expenses are eliminated.
dieliminasi. Keuntungan dan kerugian Profits and losses resulting from
hasil dari transaksi intra kelompok intragroup transactions that are
usaha yang diakui dalam aset juga recognised in assets are also
dieliminasi. Kebijakan akuntansi entitas eliminated. The accounting policies of
anak telah diubah seperlunya untuk subsidiaries have been amended
memastikan konsistensi penerapan where necessary to ensure consistency
kebijakan oleh Grup. with the policies adopted by the Group.
Page 331
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/15 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
i. Entitas anak (lanjutan) i. Subsidiaries (continued)
i.2. Akuisisi i.2. Acquisition
Grup menerapkan metode akuisisi The Group applies the acquisition
untuk mencatat setiap kombinasi method to account for business
bisnis. Imbalan yang dialihkan untuk combinations. The consideration
mengakuisisi entitas anak adalah nilai transferred for the acquisition of a
wajar seluruh aset yang dialihkan, subsidiary is the fair value of the assets
liabilitas yang diakui oleh pihak transferred, the liabilities incurred to the
pengakuisisi kepada pemilik former owners of the acquiree and the
sebelumnya dari entitas yang diakuisisi equity interests issued by the Group.
dan kepentingan ekuitas yang
diterbitkan oleh Grup.
Imbalan yang dialihkan termasuk nilai The consideration transferred includes
wajar setiap aset dan liabilitas yang the fair value of any asset or liability
dihasilkan dari suatu kesepakatan resulting from a contingent
imbalan kontinjensi. Aset teridentifikasi, consideration arrangement. Identifiable
liabilitas dan liabilitas kontinjensi yang assets acquired, liabilities and
diambil alih, yang diperoleh dalam contingent liabilities assumed in a
kombinasi bisnis diukur pada awalnya business combination are measured
sebesar nilai wajar pada tanggal initially at their fair values as at the
akuisisi. acquisition date.
Grup mengakui kepentingan non- The Group recognises any non-
pengendali pada pihak yang diakuisisi controlling interest in the acquiree on an
baik sebesar nilai wajar atau sebesar acquisition-by-acquisition basis, either
bagian proporsional kepentingan non- at fair value or at the non-controlling
pengendali atas aset neto teridentifikasi interest’s proportionate share of the
pihak yang diakuisisi. Kepentingan non- acquiree’s identifiable net assets. Non-
pengendali disajikan di ekuitas dalam controlling interests are reported as
laporan posisi keuangan konsolidasian, equity in the consolidated statements of
terpisah dari ekuitas pemilik entitas financial position, separate from the
induk. owners of the parent entity.
Biaya terkait akuisisi dibebankan pada Acquisition-related costs are expensed
saat terjadinya. as incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara If the business combination is achieved
bertahap, Grup akan mengukur in stages, the Group will remeasure its
kepentingan ekuitas yang sebelumnya previously held equity interest in the
dimiliki pada pihak yang diakuisisi acquiree at its fair value at its
sebesar nilai wajar pada tanggal acquisition date and recognise the
akuisisi dan mengakui keuntungan atau resulting gain or loss, if any, in profit or
kerugian yang dihasilkan, jika ada, loss. Any contingent consideration to be
dalam laba rugi. Imbalan kontinjensi transferred by the Group is recognised
yang masih harus dialihkan oleh Grup at its fair value as at the acquisition
diakui sebesar nilai wajar pada tanggal date. Subsequent changes to the fair
akuisisi. Perubahan selanjutnya atas value of the contingent consideration
nilai wajar imbalan kontinjensi yang that is deemed to be an asset or a
diakui sebagai aset atau liabilitas dan liability are recognised in profit or loss.
dicatat dalam laba rugi. Imbalan A contingent consideration that is
kontinjensi yang diklasifikasikan classified as equity is not remeasured,
sebagai ekuitas tidak diukur kembali and its subsequent settlement is
dan penyelesaian selanjutnya accounted for within equity.
diperhitungkan dalam ekuitas.
Page 332
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/16 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
i. Entitas anak (lanjutan) i. Subsidiaries (continued)
i.2. Akuisisi (lanjutan) i.2. Acquisition (continued)
Selisih lebih antara imbalan yang The excess of the consideration
dialihkan, jumlah setiap kepentingan transferred, the amount of any non-
non-pengendali dalam pihak yang controlling interests in the acquiree and
diakuisisi, dan nilai wajar pada tanggal the acquisition date fair value of any
akuisisi dari kepemilikan ekuitas yang previous equity interest in the acquiree
sebelumnya dimiliki oleh pihak over the fair value of the Group’s share
pengakuisisi pada pihak yang of the identifiable net assets acquired is
diakuisisi, dibandingkan dengan nilai recorded as goodwill. If those amounts
wajar bagian Grup atas aset bersih are less than the fair value of the net
teridentifikasi yang diakuisisi, dicatat identifiable assets of the subsidiary
sebagai goodwill. Jika jumlah tersebut acquired and the measurement of all
lebih kecil dari nilai wajar atas aset amounts has been reviewed, in the
bersih teridentifikasi entitas anak yang case of a bargain purchase, the
diakuisisi dan pengukuran atas seluruh difference is recognised directly in profit
jumlah tersebut telah ditelaah, dalam or loss.
hal pembelian dengan diskon, selisih
tersebut diakui secara langsung dalam
laba rugi.
ii. Perubahan kepemilikan atas entitas anak ii. Changes in ownership interest in
tanpa kehilangan pengendalian subsidiaries without loss of control
Transaksi dengan kepentingan non- Transactions with non-controlling interests
pengendali yang tidak mengakibatkan that do not result in a loss of control are
hilangnya pengendalian dicatat sebagai accounted for as equity transactions. The
transaksi ekuitas. Selisih antara nilai wajar difference between the fair value of any
imbalan yang dibayarkan dan bagiannya consideration paid and the relevant share
atas jumlah tercatat aset neto yang acquired of the carrying amount of net
diperoleh dicatat dalam ekuitas. assets of the subsidiary is recorded in
Keuntungan atau kerugian atas pelepasan equity. Gains or losses on disposals to non-
kepada kepentingan non-pengendali juga controlling interests are also recorded in
dicatat pada ekuitas. equity.
iii. Pelepasan entitas anak iii. Disposal of subsidiaries
Ketika Grup kehilangan pengendalian atas When the Group loses control of a
entitas anak, Grup menghentikan subsidiary, the Group derecognises the
pengakuan aset (termasuk setiap goodwill) assets (including any goodwill) and liabilities
dan liabilitas entitas anak pada nilai of the subsidiary at their carrying amounts
tercatatnya ketika pengendalian hilang. as at the date on which control is lost.
Jumlah yang sebelumnya diakui dalam Amounts previously recognised in other
penghasilan komprehensif lain juga comprehensive income are also reclassified
direklasifikasi ke laba rugi atau dialihkan to profit or loss or transferred directly to
secara langsung ke saldo laba jika retained earnings if required under other
disyaratkan oleh PSAK lain. SFAS.
Sisa investasi pada entitas anak terdahulu Any investment retained in the former
diakui sebesar nilai wajarnya. Setiap subsidiary is recognised at its fair value. The
perbedaan antara nilai tercatat sisa difference between the carrying amount of
investasi pada tanggal hilangnya the investment retained at the date when the
pengendalian dan nilai wajarnya diakui control is lost and its fair value is recognised
dalam laba rugi. in profit or loss.
Page 333
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/17 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
iv. Akuntansi entitas asosiasi dan ventura iv. Accounting for associates and joint
bersama ventures
Entitas asosiasi adalah suatu entitas dimana An associate is an entity over which the
Grup mempunyai pengaruh signifikan, tetapi Group has significant influence, but not
tidak mengendalikan, dan biasanya Grup control, generally accompanied by a
memiliki 20% atau lebih hak suara, tetapi shareholding giving rise to voting rights of
tidak melebihi 50% hak suara. Investasi 20% or greater but not exceeding 50%.
pada entitas asosiasi dicatat pada laporan Investments in associates are accounted for
keuangan konsolidasian menggunakan in the consolidated financial statements
metode ekuitas dikurangi kerugian using the equity method less impairment
penurunan nilai, jika ada. losses, if any.
Ventura bersama merupakan pengaturan A joint venture is a joint arrangement in
bersama antara beberapa pihak yang which the parties that share joint control
melakukan kesepakatan pengendalian have rights to the net assets of the
bersama yang memiliki hak atas aset neto arrangement. Joint ventures are accounted
pengaturan tersebut. Ventura bersama ini for using the equity method less impairment
menggunakan metode ekuitas dikurangi losses, if any.
kerugian penurunan nilai, jika ada.
- Akuisisi - Acquisitions
Investasi pada entitas asosiasi atau Investment in an associate or a joint
ventura bersama pada awalnya diakui venture is initially recognised at cost.
sebesar biaya perolehan. Biaya The cost of an acquisition is measured
perolehan diukur berdasarkan nilai at the fair value of the assets
wajar aset yang diserahkan, instrumen transferred, equity instruments issued
ekuitas yang diterbitkan atau liabilitas or liabilities incurred or assumed as at
yang timbul atau diambil alih pada the date of exchange, plus costs directly
tanggal akuisisi, ditambah biaya yang attributable to the acquisition.
berhubungan langsung dengan
akuisisi.
Goodwill pada akuisisi entitas asosiasi Goodwill on the acquisition of an
atau ventura bersama merupakan associate or a joint venture represents
selisih lebih yang terkait dengan biaya the excess of the cost of acquisition of
perolehan investasi pada entitas the associate or joint venture over the
asosiasi atau ventura bersama dengan Group’s share of the fair value of the
bagian Grup atas nilai wajar neto aset identifiable net assets of the associate
teridentifikasi dari entitas asosiasi atau or joint venture and is included in the
ventura bersama dan dimasukkan carrying amount of the investment.
dalam jumlah tercatat investasi.
- Metode ekuitas - Equity method
Dalam menerapkan metode ekuitas, In applying the equity method of
bagian Grup atas laba rugi entitas accounting, the Group’s share of its
asosiasi atau ventura bersama setelah associate’s or joint venture’s post-
perolehan diakui dalam laba rugi dan acquisition profit or loss is recognised in
bagian Grup atas penghasilan profit or loss and its share of post-
komprehensif lain setelah tanggal acquisition other comprehensive
perolehan diakui dalam penghasilan income is recognised in other
komprehensif lain. comprehensive income.
Page 334
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/18 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
iv. Akuntansi entitas asosiasi dan ventura iv. Accounting for associates and joint
bersama (lanjutan) ventures (continued)
- Metode ekuitas (lanjutan) - Equity method (continued)
Perubahan dan penerimaan distribusi These post-acquisition movements and
dari entitas asosiasi atau ventura distributions received from an associate
bersama setelah tanggal perolehan or a joint venture are adjusted against
disesuaikan terhadap nilai tercatat the carrying amounts of the investment.
investasi.
Jika bagian Grup atas rugi entitas When the Group’s share of the losses
asosiasi atau ventura bersama-sama of an associate or a joint venture equals
dengan atau melebihi kepentingannya or exceeds its interest in the associate
pada entitas asosiasi atau ventura or joint venture, including any other
bersama, termasuk piutang tidak lancar unsecured non-current receivables, the
tanpa jaminan, maka Grup Group does not recognise further
menghentikan pengakuan bagiannya losses, unless it has obligations to
atas rugi lebih lanjut, kecuali Grup make or has made payments on behalf
memiliki kewajiban untuk melakukan of the associate or joint venture.
pembayaran atau telah melakukan
pembayaran atas nama entitas asosiasi
atau ventura bersama.
Keuntungan yang belum direalisasi Unrealised gains on transactions
atas transaksi antara Grup dengan between the Group and its associate or
entitas asosiasi atau ventura bersama joint venture are eliminated to the extent
dieliminasi sebesar bagian Grup dalam of the Group’s interest in the associate
entitas asosiasi atau ventura bersama or joint venture. Unrealised losses are
tersebut. Kerugian yang belum also eliminated unless the transaction
direalisasi juga dieliminasi kecuali provides evidence of impairment of the
transaksi tersebut memberikan bukti asset being transferred. The accounting
penurunan nilai atas aset yang policies of the associate or joint venture
ditransfer. Kebijakan akuntansi entitas have been changed where necessary to
asosiasi atau ventura bersama akan ensure consistency with the accounting
disesuaikan, apabila diperlukan, agar policies adopted by the Group.
konsisten dengan kebijakan akuntansi
Grup.
Dividen yang akan diterima dari entitas Dividends receivable from an associate
asosiasi atau ventura bersama diakui or a joint venture are recognised as
sebagai pengurang jumlah tercatat reductions in the carrying amounts of
investasi. the investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup At each reporting date, the Group
menentukan apakah terdapat bukti determines whether there is any
objektif bahwa telah terjadi penurunan objective evidence that the investment
nilai atas investasi pada entitas asosiasi in an associate or joint venture is
atau ventura bersama. Jika bukti impaired. If any such evidence exists,
tersebut ada, maka Grup menghitung the Group calculates the amount of
besarnya penurunan nilai sebagai impairment as the difference between
selisih antara jumlah yang terpulihkan the recoverable amount of the
dan nilai tercatat atas investasi pada associate or the joint venture and its
entitas asosiasi atau ventura bersama carrying amount and recognises the
dan mengakui selisih tersebut pada amount in profit or loss.
laba rugi.
Page 335
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/19 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
iv. Akuntansi entitas asosiasi dan ventura iv. Accounting for associates and joint
bersama (lanjutan) ventures (continued)
- Pelepasan - Disposals
Investasi pada entitas asosiasi atau An investment in an associate or a joint
ventura bersama dihentikan venture is derecognised when the
pengakuannya apabila Grup tidak lagi Group loses significant influence and
memiliki pengaruh signifikan atau joint control. The Group measures the
pengendalian bersama. Grup remaining investment at fair value. The
mengukur investasi yang tersisa difference between the carrying amount
sebesar nilai wajar. Selisih antara of the retained interest at the date when
jumlah tercatat investasi yang tersisa significant influence is lost and its fair
pada tanggal hilangnya pengaruh value is recognised in profit or loss.
signifikan dan nilai wajarnya diakui
dalam laba rugi.
Keuntungan dan kerugian yang timbul Gains and losses arising from partial
dari pelepasan sebagian atau dilusi disposal or dilution of an investment in
yang timbul pada investasi pada entitas an associate or a joint venture in which
asosiasi atau ventura bersama dimana significant influence and joint control is
pengaruh signifikan masih retained are recognised in profit or loss
dipertahankan diakui dalam laba rugi and only a proportionate share of the
dan hanya suatu bagian proporsional amount previously recognised in other
atas jumlah yang telah diakui comprehensive income is reclassified
sebelumnya pada penghasilan to profit or loss where appropriate.
komprehensif lain yang direklasifikasi
ke laba rugi.
d. Penjabaran mata uang asing d. Foreign currency translation
i. Mata uang fungsional dan penyajian i. Functional and presentation currency
Akun-akun yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas anggota Grup each of the Group’s entities are measured
diukur menggunakan mata uang dari using the currency of the primary economic
lingkungan ekonomi utama dimana entitas environment in which the relevant entity
tersebut beroperasi (“mata uang operates (the “functional currency”). The
fungsional”). Laporan keuangan consolidated financial statements are
konsolidasian disajikan dalam Dolar presented in United States Dollars (“US$” or
Amerika Serikat (“AS$” atau “Dolar AS”), “US Dollars”), which is the Company’s
yang merupakan mata uang fungsional functional currency and the Group’s
Perusahaan dan penyajian Grup. presentation currency.
Page 336
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/20 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) d. Foreign currency translation (continued)
ii. Transaksi dan saldo ii. Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are translated
dijabarkan menjadi mata uang fungsional into the functional currency using the
menggunakan kurs yang berlaku pada exchange rates prevailing as at the date of
tanggal transaksi. Pada tanggal pelaporan, the transactions. As at the reporting date,
setiap aset dan liabilitas moneter dalam monetary assets and liabilities denominated
mata uang asing disesuaikan untuk in foreign currency are adjusted to reflect the
mencerminkan kurs yang berlaku pada prevailing exchange rates at such date.
tanggal tersebut. Keuntungan dan kerugian Foreign exchange gains and losses
selisih kurs yang timbul dari penyelesaian resulting from the settlement of such
transaksi dalam mata uang asing dan dari transactions and from the translation at year-
penjabaran aset dan liabilitas moneter end exchange rates of monetary assets and
dalam mata uang asing menggunakan kurs liabilities denominated in foreign currencies
yang berlaku pada akhir tahun pelaporan are recognised in profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
Kurs yang digunakan pada tanggal laporan As at the consolidated statements of
posisi keuangan konsolidasian, financial position dates, the exchange rates
berdasarkan kurs tengah yang diterbitkan used, based on the middle rates published
Bank Indonesia, adalah sebagai berikut by Bank Indonesia, were as follows (full US
(dalam Dolar AS penuh): Dollars amount):
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023 2023
Rupiah 10.000 (“Rp”) 0.62 0.65 0.64 Rupiah 10.000 (“Rp”)
Dolar Singapura (“S$”) 0.74 0.76 0.74 Dolar Singapura (“S$”)
Dolar Australia (“A$”) 0.62 0.69 0.67 Dolar Australia (“A$”)
Euro (“€”) 1.04 1.11 1.06 Euro (“€”)
Yen (“¥”) 0.63 0.71 0.75 Yen (“¥”)
Yuan (“CNY”) 0.14 0.14 0.14 Yuan (“CNY”)
iii. Entitas dalam Grup iii. Group companies
Hasil usaha operasi dan posisi keuangan The results of the operations and financial
dari seluruh entitas anak Grup (tidak ada position of all of the Group’s subsidiaries
yang mata uang fungsionalnya mata uang (none of which has the currency of a
dari suatu ekonomi hiperinflasi) yang hyperinflationary economy) that have a
memiliki mata uang fungsional yang functional currency different from the
berbeda dengan mata uang penyajian Company’s presentation currency are
Perusahaan, ditranslasikan dalam mata translated into the Company’s presentation
uang penyajian Perusahaan sebagai currency as follows:
berikut:
(a) Aset dan liabilitas yang disajikan pada (a) The assets and liabilities presented in
laporan posisi keuangan konsolidasian, the consolidated statements of financial
dijabarkan pada kurs penutup tanggal position are translated at the closing
laporan posisi keuangan konsolidasian rate at the date of the consolidated
tersebut; statements of financial position;
(b) Penghasilan dan beban untuk setiap (b) The income and expenses for each
pos laba rugi dijabarkan menggunakan profit or loss item are translated at the
kurs rata-rata (kecuali jika rata-rata average exchange rates (unless this
tersebut bukan perkiraan wajar efek average is not a reasonable
kumulatif dari kurs yang berlaku pada approximation of the cumulative effect
tanggal transaksi, maka penghasilan of the rates prevailing on the transaction
dan beban dijabarkan menggunakan dates, in which case the income and
kurs tanggal transaksi); dan expenses are translated at the rates in
force on the dates of the transactions);
and
(c) Seluruh selisih kurs yang timbul diakui (c) All of the resulting exchange differences
dalam penghasilan komprehensif lain. are recognised in other comprehensive
income.
Page 337
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/21 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) d. Foreign currency translation (continued)
iii. Entitas dalam Grup (lanjutan) iii. Group companies (continued)
Dalam konsolidasi, selisih kurs yang timbul On consolidation, exchange differences
dari penjabaran investasi neto pada entitas arising from the translation of any net
asing dan instrumen keuangan lainnya yang investments in foreign entities and other
ditetapkan sebagai lindung nilai atas financial instruments designated as hedges
investasi tersebut, diakui dalam penghasilan of such investments, are recognised in other
komprehensif lain. Ketika investasi dijual, comprehensive income. When the
selisih kurs yang terkait direklasifikasi ke investment is sold, the associated exchange
laba rugi. differences are reclassified to profit or loss.
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas termasuk kas, kas di bank, Cash and cash equivalents consist of cash on
dan deposito berjangka yang jatuh tempo dalam hand, cash in banks and time deposits with
jangka waktu tiga bulan atau kurang pada saat maturity periods of three months or less at the
penempatan yang tidak digunakan sebagai time of placement that are not used as collateral
jaminan atau tidak dibatasi penggunaannya. or are not restricted.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows have
menggunakan metode langsung dengan been prepared using the direct method by
mengklasifikasikan arus kas berdasarkan classifying the cash flows on the basis of
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
f. Piutang f. Receivables
Piutang usaha adalah jumlah terutang dari Trade receivables are amounts due from
pelanggan atas penjualan batubara atau jasa customers for coal or services performed in the
yang diberikan dalam kegiatan usaha biasa. ordinary course of business. Non-trade
Piutang non-usaha merupakan jumlah terutang receivables are amounts arising from
yang timbul dari transaksi di luar kegiatan usaha transactions outside of the ordinary course of
biasa. Jika piutang diperkirakan tertagih dalam business. If the collection of the receivables is
satu tahun atau kurang, piutang tersebut expected within one year or less, they are
diklasifikasikan sebagai aset lancar. Jika tidak, classified as current assets. If not, they are
piutang tersebut disajikan sebagai aset tidak presented as non-current assets in the
lancar pada laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position.
konsolidasian.
Piutang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade receivables are recognised initially at fair
wajar dan kemudian diukur sebesar biaya value and subsequently measured at amortised
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method, if the
metode suku bunga efektif, jika efek impact of discounting is significant, less any loss
pendiskontoan signifikan, dikurangi dengan allowance.
cadangan kerugian.
Kerugian penurunan nilai piutang disajikan Impairment losses on receivables are presented
sebagai bagian dari beban usaha pada laba rugi. as part of operating expenses in profit or loss.
Jumlah yang selanjutnya dapat dipulihkan Subsequent recoveries of amounts previously
kembali atas piutang yang sebelumnya telah written off are credited against the same line
dihapusbukukan, dikreditkan terhadap item baris item.
yang sama.
Page 338
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/22 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
f. Piutang (lanjutan) f. Receivables (continued)
Lihat Catatan 2i untuk informasi lebih lanjut See Note 2i for further information regarding the
mengenai kebijakan penentuan jumlah policy on the determination of the amount for the
cadangan kerugian piutang Grup. loss allowance on the Group’s receivables.
Piutang non-usaha dari pihak berelasi pada Non-trade receivables from related parties are
awalnya disajikan sebagai aset tidak lancar initially presented as non-current assets unless
kecuali jika ada alasan tertentu untuk disajikan there are specific reasons for them to be
sebagai aset lancar pada laporan posisi presented as current assets in the consolidated
keuangan konsolidasian. statements of financial position.
g. Piutang dari pengaturan jasa konsesi g. Receivables from service concession
arrangements
Piutang yang timbul dari proyek konsesi Receivables due from the concession project
merupakan jasa yang diberikan sehubungan represent services provided in connection with a
dengan pengaturan konsesi jasa dimana service concession arrangement for which
minimum pembayaran terjamin telah disepakati guaranteed minimum payments have been
terlepas dari jumlah pemakaian. Karena agreed upon irrespective of the extent of use.
panjangnya rencana pembayaran, piutang Due to the length of the payment plans,
dicatat sebesar nilai kini dari penerimaan kas receivables are the present value of future
yang dijamin dan didiskontokan dengan guaranteed cash receipts discounted using a
menggunakan tingkat suku bunga tertentu. certain interest rate. The annual accumulation of
Bunga piutang yang diakumulasikan dalam interest on these receivables is presented as
setahun dicatat sebagai pendapatan keuangan finance income from the service concession
dari pengaturan konsesi jasa dengan arrangement using the effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif. Payments will be divided into a portion to be
Pembayaran akan dibagi menjadi bagian yang deducted from the receivables and interest on
akan dikurangkan dari piutang dan bunga atas the unpaid amounts.
jumlah yang belum dibayar.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan batubara dinilai berdasarkan nilai Coal inventories are stated at the lower of cost or
terendah antara harga perolehan atau nilai net realisable value. Cost is determined based
realisasi neto. Harga perolehan ditentukan on the weighted average method which includes
dengan metode rata-rata tertimbang yang mining costs, direct labour costs, other direct
mencakup biaya penambangan, biaya tenaga costs and an appropriate portion of fixed and
kerja langsung, biaya langsung lainnya, dan variable overheads related to mining operations.
alokasi bagian biaya overhead tetap dan variabel It excludes borrowing costs. The net realisable
yang berkaitan dengan kegiatan penambangan. value is the estimated selling price in the ordinary
Biaya tersebut tidak termasuk biaya pinjaman. course of business less the estimated costs of
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga jual completion and the estimated costs necessary to
dalam kegiatan usaha biasa dikurangi estimasi make the sale.
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Page 339
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/23 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Persediaan (lanjutan) h. Inventories (continued)
Persediaan suku cadang, bahan bakar, dan Spare parts, fuel and supplies are valued at cost
perlengkapan dinilai dengan harga perolehan less a provision for obsolete and slow-moving
dikurangi dengan provisi persediaan usang dan items. Cost of spare parts and supplies is
bergerak lambat. Harga perolehan suku cadang determined based on the moving average
dan perlengkapan ditentukan dengan metode method while cost of fuel is determined based on
rata-rata bergerak sedangkan harga perolehan the weighted average method. A provision for
untuk bahan bakar ditentukan dengan metode obsolete and slow-moving items is determined
rata-rata tertimbang. Provisi persediaan usang on the basis of the estimated future usage or sale
dan bergerak lambat ditentukan berdasarkan of individual inventory items. Supplies of
estimasi penggunaan atau penjualan masing- maintenance materials are charged to production
masing jenis persediaan pada masa mendatang. costs in the year in which they are used.
Bahan pendukung kegiatan pemeliharaan
dicatat sebagai beban produksi pada tahun
digunakan.
i. Aset keuangan i. Financial assets
i. Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran i. Classification, recognition and
measurement
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets into
dalam kategori berikut ini: the following categories:
(i) aset keuangan diukur pada biaya (i) financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi; dan cost; and
(ii) aset keuangan diukur pada nilai wajar (ii) financial assets measured at fair value
melalui laba rugi atau melalui either through profit or loss (“FVTPL”) or
penghasilan komprehensif lain. through other comprehensive income
(“FVOCI”).
Klasifikasi ini tergantung pada model bisnis The classification depends on the Group’s
Grup dan persyaratan kontraktual arus kas - business model and the contractual terms of
apakah penentuan arus kasnya semata dari the cash flows when determining whether
pembayaran pokok dan bunga. their cash flows are solely payments of
principal and interest (“SPPI”).
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of
pada saat pengakuan awal. its financial assets at initial recognition.
(i). Aset keuangan diukur pada biaya (i). Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi cost
Klasifikasi ini berlaku untuk instrumen This classification applies to debt
utang yang dikelola dalam model bisnis instruments which are held under a
“dimiliki untuk mendapatkan arus kas” “hold to collect” business model and
dan memiliki arus kas yang memenuhi which have cash flows that meet the
kriteria “semata-mata dari pembayaran SPPI criteria.
pokok dan bunga”.
Page 340
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/24 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
i. Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran i. Classification, recognition and
(lanjutan) measurement (continued)
(i). Aset keuangan diukur pada biaya (i). Financial assets measured at amortised
perolehan diamortisasi (lanjutan) cost (continued)
Pada pengakuan awal, piutang usaha At initial recognition, trade receivables
yang tidak memiliki komponen that do not have a significant financing
pendanaan yang signifikan, diakui component are recognised at their
sebesar harga transaksi. Aset transaction price. Other financial assets
keuangan lainnya awalnya diakui are initially recognised at fair value plus
sebesar nilai wajar dikurangi biaya related transaction costs. They are
transaksi yang terkait. Aset keuangan subsequently measured at amortised
ini selanjutnya diukur sebesar biaya cost using the effective interest method.
perolehan diamortisasi menggunakan Any gains or losses on derecognition or
metode suku bunga efektif. Keuntungan modification of a financial asset held at
atau kerugian pada penghentian atau amortised cost are recognised in profit
modifikasi aset keuangan yang dicatat or loss.
pada biaya perolehan diamortisasi
diakui pada laba rugi.
(ii). Aset keuangan diukur pada nilai wajar (ii). Financial assets measured at FVTPL
melalui laba rugi
Klasifikasi ini berlaku untuk aset The classification applies to the
keuangan berikut. Dalam semua following financial assets. In all cases,
klasifikasi, biaya transaksi dibebankan transaction costs are immediately
pada laba rugi: expensed in profit or loss:
- Instrumen utang yang tidak - Debt instruments that do not meet
memenuhi kriteria biaya perolehan the criteria of amortised cost or
diamortisasi atau nilai wajar FVOCI. Subsequent fair value
melalui penghasilan komprehensif gains or losses are recognised in
lain. Keuntungan atau kerugian profit or loss.
nilai wajar selanjutnya akan dicatat
pada laba rugi.
- Investasi ekuitas yang dimiliki - Equity investments that are held for
untuk diperdagangkan atau trading or where FVOCI election
dimana pilihan penghasilan has not been applied. All fair value
komprehensif lain tidak berlaku. gains or losses and related
Keuntungan atau kerugian nilai dividend income are recognised in
wajar dan penghasilan dividen profit or loss.
terkait diakui pada laba rugi.
- Derivatif yang bukan merupakan - Derivatives that are not designated
instrumen lindung nilai. as a hedging instrument. All
Keuntungan atau kerugian nilai subsequent fair value gains or
wajar selanjutnya diakui pada laba losses are recognised in profit or
rugi. loss.
- Aset keuangan dengan derivatif - Financial assets with embedded
melekat dipertimbangkan secara derivatives are considered in their
keseluruhan saat menentukan entirety when determining whether
apakah arus kasnya semata-mata their cash flows are SPPI.
merupakan pembayaran pokok
dan bunga.
Page 341
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/25 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
i. Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran i. Classification, recognition and
(lanjutan) measurement (continued)
(iii). Aset keuangan diukur pada nilai wajar (iii). Financial assets measured at FVOCI
melalui penghasilan komprehensif lain
Klasifikasi ini berlaku untuk aset This classification applies to the
keuangan berikut ini: following financial assets:
- Instrumen utang yang dikelola - Debt instruments that are held
dengan model bisnis yang under a business model where
bertujuan untuk memiliki aset they are held for collection of
keuangan dalam rangka contractual cash flows and also for
mendapatkan arus kas kontraktual sale (“collect and sell”) and which
dan untuk dijual dan di mana arus have cash flows that meet the SPPI
kasnya memenuhi kriteria “semata- criteria.
mata dari pembayaran pokok dan
bunga”.
- Perubahan nilai wajar aset - All movements in the fair value of
keuangan ini dicatat pada these financial assets are taken
penghasilan komprehensif lain, through other comprehensive
kecuali pengakuan keuntungan income, except for the recognition
atau kerugian penurunan nilai, of impairment gains or losses,
pendapatan bunga (termasuk interest revenue (including
biaya transaksi menggunakan transaction costs by applying the
metode suku bunga efektif), effective interest method), gains or
keuntungan atau kerugian yang losses arising on derecognition and
timbul dari penghentian dan foreign exchange gains and losses
keuntungan dan kerugian dari that are recognised in profit or loss.
selisih kurs diakui pada laba rugi. When the financial asset is
Ketika aset keuangan dihentikan, derecognised, the cumulative fair
keuntungan atau kerugian nilai value gains or losses previously
wajar kumulatif yang sebelumnya recognised in other comprehensive
diakui pada penghasilan income are reclassified to profit or
komprehensif lain direklasifikasi loss.
pada laba rugi.
Page 342
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/26 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
i. Klasifikasi, pengakuan dan pengukuran i. Classification, recognition and
(lanjutan) measurement (continued)
(iii). Aset keuangan diukur pada nilai wajar (iii). Financial assets measured at FVOCI
melalui penghasilan komprehensif lain (continued)
(lanjutan)
- Investasi ekuitas di mana Grup - Equity investments where the
membuat pilihan yang tak Group has irrevocably elected to
terbatalkan untuk menyajikan present fair value gains and losses
keuntungan dan kerugian nilai on revaluation in other
wajar dari revaluasi pada comprehensive income. The
penghasilan komprehensif lain. election is made on an instrument-
Pilihan ini dibuat berdasarkan by-instrument basis, however, it is
instrumen per instrumen, namun, not applicable to equity investments
tidak berlaku pada investasi held for trading. Fair value gains or
ekuitas yang dimiliki untuk losses on the revaluation of such
diperdagangkan. Keuntungan equity investments, including any
atau kerugian nilai wajar dari foreign exchange component, are
revaluasi investasi ekuitas, recognised in other comprehensive
termasuk komponen selisih kurs, income. When the equity
diakui pada penghasilan investment is derecognised, there is
komprehensif lain. Ketika investasi no reclassification of fair value
ekuitas dihentikan pengakuannya, gains or losses previously
keuntungan atau kerugian nilai recognised in other comprehensive
wajar yang sebelumnya diakui
income to profit or loss. Dividends
dalam penghasilan komprehensif
are recognised in profit or loss when
lain tidak direklasifikasi pada laba
the right to receive payment is
rugi. Dividen diakui dalam laba
established.
rugi ketika hak untuk menerima
pembayaran telah ditetapkan.
Grup mereklasifikasi investasi utang jika dan The Group reclassifies debt investments, if,
hanya jika model bisnis untuk mengelola and only if, the business model for managing
aset tersebut berubah. those assets changes.
ii. Penghentian pengakuan ii. Derecognition
Aset keuangan dihentikan pengakuannya Financial assets are derecognised when the
ketika hak untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from the
investasi tersebut telah jatuh tempo atau investments have expired or have been
telah ditransfer dan Grup telah mentransfer transferred and the Group has transferred
secara substansial seluruh risiko dan substantially all of the risks and rewards of
manfaat atas kepemilikan aset. ownership.
Grup menilai berdasarkan basis forward- The Group assesses on a forward-looking
looking untuk mengukur kerugian kredit basis, the expected credit losses (“ECL”)
ekspektasian terhadap aset keuangan yang associated with its financial assets carried at
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. amortised cost. The impairment method
Metode penurunan nilai dilakukan dengan applied depends on whether there has been
mempertimbangkan apakah risiko kredit a significant increase in credit risk.
telah meningkat secara signifikan.
Page 343
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/27 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
iii. Penurunan nilai aset keuangan iii. Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup At each reporting date, the Group assesses
menilai apakah risiko kredit dari instrumen whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara signifikan instrument has increased significantly since
sejak pengakuan awal. Ketika melakukan initial recognition. When making the
penilaian, Grup menggunakan perubahan assessment, the Group uses the change in
atas risiko gagal bayar yang terjadi the risk of a default occurring over the
sepanjang perkiraan usia instrumen expected life of the financial instrument
keuangan daripada perubahan atas jumlah instead of the change in the amount of ECL.
kerugian kredit ekspektasian. Dalam To make that assessment, the Group
melakukan penilaian, Grup membandingkan compares the risk of a default occurring on
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas the financial instrument as at the reporting
instrumen keuangan pada saat periode date with the risk of a default occurring on
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang the financial instrument as at the date of
terjadi atas instrumen keuangan pada saat initial recognition and considers reasonable
pengakuan awal dan mempertimbangkan and supportable information, that is
informasi yang wajar dan terdukung yang available without undue cost or effort at the
tersedia tanpa biaya atau upaya berlebihan reporting date about past events, current
pada saat tanggal pelaporan terkait dengan conditions and forecasts of future economic
kejadian masa lalu, kondisi terkini dan conditions, that is indicative of significant
perkiraan atas kondisi ekonomi di masa increases in credit risk since initial
depan, yang mengindikasikan kenaikan recognition.
risiko kredit sejak pengakuan awal.
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the “simplified approach”
disederhanakan untuk mengukur kerugian to measuring ECL which uses a lifetime
kredit ekspektasian yang menggunakan expected loss allowance for all trade
cadangan kerugian kredit ekspektasian receivables, other receivables and contract
seumur hidup untuk seluruh saldo piutang assets without significant financing
usaha, piutang lain-lain dan aset kontrak components and the “general approach” for
tanpa komponen pendanaan yang signifikan all other financial assets. The general
dan pendekatan umum untuk aset approach incorporates a review for any
keuangan lainnya. Pendekatan umum significant increase in counterparty credit
termasuk penelaahan perubahan signifikan risk since inception. The ECL reviews
risiko kredit sejak terjadinya. Penelaahan include assumptions about the risk of default
kerugian kredit ekspektasian termasuk and expected loss rates. For trade
asumsi mengenai risiko gagal bayar dan receivables, the assessment considers the
tingkat kerugian ekspektasian. Untuk use of credit enhancements, for example,
piutang usaha, dalam pengkajian juga letters of credit and bank guarantees. To
mempertimbangkan penggunaan measure the ECL, trade receivables have
peningkatan kredit, misalnya, letter of credit been grouped based on similar credit risk
dan garansi bank. Untuk mengukur kerugian characteristics and the days past due.
kredit ekspektasian, piutang usaha telah
dikelompokkan berdasarkan karakteristik
risiko kredit dan jatuh tempo yang serupa.
Page 344
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/28 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
iv. Saling hapus antar instrumen keuangan iv. Offsetting financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and liabilities are offset and
dan nilai netonya disajikan dalam laporan their net amounts are reported in the
posisi keuangan konsolidasian jika terdapat consolidated statements of financial position
hak yang dapat dipaksakan secara hukum when there is a legally enforceable right to
untuk melakukan saling hapus atas jumlah offset the recognised amounts and there is
yang telah diakui tersebut dan terdapat an intention to settle on a net basis or realise
maksud untuk menyelesaikan secara neto the asset and settle the liability
atau untuk merealisasikan aset dan simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
j. Aset tetap j. Fixed assets
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk The Group analyses the facts and circumstances
masing-masing jenis hak atas tanah dalam for each type of land rights in determining the
menentukan akuntansi untuk masing-masing accounting for each of its land rights so that it
hak atas tanah tersebut sehingga dapat accurately represents an underlying economic
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian event or transaction. If the land rights do not
atau transaksi ekonomis yang mendasarinya. transfer control of the underlying assets to the
Jika hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan Group, but give the rights to use the underlying
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, assets, the Group applies the accounting
melainkan mengalihkan hak untuk treatment for leases under SFAS No. 116,
menggunakan aset pendasar, Grup menerapkan “Leases”. If the land rights are substantially
perlakuan akuntansi atas transaksi tersebut similar to land purchases, the Group applies
sebagai sewa berdasarkan PSAK No. 116, SFAS No. 216, “Property, plant and equipment”
“Sewa”. Jika hak atas tanah secara substansi under which land rights are recognised at cost
menyerupai pembelian tanah, maka Grup and not depreciated.
menerapkan PSAK No. 216, “Aset tetap” yaitu
hak atas tanah diakui sebesar harga perolehan
dan tidak disusutkan.
Pada awalnya, semua aset tetap diakui sebesar Fixed assets are initially recognised at cost and
harga perolehan dan setelahnya dicatat sebesar subsequently carried at cost less accumulated
harga perolehan dikurangi akumulasi depreciation and accumulated impairment
penyusutan dan akumulasi kerugian penurunan losses. Fixed assets, except for the fixed assets
nilai. Aset tetap, kecuali aset tetap AI, LSA, SCM, of AI, LSA, SCM, MIP, PCS, PC and RC, are
MIP, PCS, PC dan RC, disusutkan hingga depreciated using the straight-line method to
mencapai estimasi nilai sisa menggunakan their residual values over their estimated useful
metode garis lurus selama estimasi masa lives as follows:
manfaatnya sebagai berikut:
Tahun/Year
Bangunan 10 - 30 Buildings
Infrastruktur 3 - 30 Infrastructure
Mesin, peralatan operasional, dan Machineries, operational equipment
kendaraan 4 - 20 and vehicles
Kapal 5 - 25 Vessels
Peralatan kantor 3 - 10 Office equipment
Page 345
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/29 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
j. Aset tetap (lanjutan) j. Fixed assets (continued)
Aset tetap AI, LSA, SCM, MIP, PCS, PC dan RC The fixed assets of AI, LSA, SCM, MIP, PCS, PC
disusutkan menggunakan metode garis lurus and RC are depreciated using the straight-line
selama periode yang lebih rendah antara method over the lesser of the estimated useful
estimasi masa manfaat aset, umur tambang, lives of the assets, the life of the mine, or the term
atau masa jangka waktu lisensi atau kontrak of the relevant license or contract. The estimated
yang relevan. Estimasi umur manfaat aset tetap useful lives of the fixed assets are set as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun/Year
Bangunan 10 - 20 Buildings
Infrastruktur 4 - 20 Infrastructure
Mesin, peralatan operasional, dan Machineries, operational equipment
kendaraan 4 - 16 and vehicles
Peralatan kantor 4-8 Office equipment
Fasilitas peremukan dan pengolahan 4 - 20 Crushing and handling facilities
Jalan dan jembatan 10 - 20 Roads and bridges
Biaya-biaya yang terjadi setelah pengakuan awal Subsequent costs are included in the asset’s
diakui sebagai bagian nilai tercatat aset atau carrying amount or recognised as a separate
sebagai aset terpisah, sebagaimana mestinya, asset, as appropriate, only when it is probable
hanya jika kemungkinan besar Grup akan that future economic benefits associated with the
mendapatkan manfaat ekonomis di masa depan item will flow to the Group and the cost of the item
berkenaan dengan aset tersebut dan biaya can be measured reliably. The carrying amounts
perolehan aset dapat diukur dengan andal. Nilai of the replaced parts are derecognised. All other
tercatat komponen yang digantikan dihapuskan. repairs and maintenance are charged to profit or
Biaya perbaikan dan pemeliharaan dibebankan loss during the financial year in which they are
dalam laba rugi dalam tahun buku ketika biaya- incurred.
biaya tersebut terjadi.
Masa manfaat, nilai sisa, dan metode The useful lives, residual values and
penyusutan aset tetap ditelaah, jika diperlukan, depreciation methods of fixed assets are
setidaknya disesuaikan, pada setiap akhir tahun reviewed and adjusted if appropriate, at the end
buku. Dampak dari setiap revisi diakui dalam of each financial year. The effects of any
laba rugi ketika perubahan terjadi. revisions are recognised in profit or loss when
the changes arise.
Nilai tercatat aset segera diturunkan sebesar An asset’s carrying amount is written down
jumlah yang dapat dipulihkan apabila nilai immediately to its recoverable amount if the
tercatat aset lebih besar daripada estimasi asset’s carrying amount is greater than its
jumlah yang dapat dipulihkan (Catatan 2l). estimated recoverable amount (Note 2l).
Nilai tercatat aset tetap yang tidak digunakan lagi For assets which are no longer utilised or sold or
atau dijual atau diserahkan pada Pemerintah, surrendered to the Government, the carrying
dikeluarkan dari laporan keuangan amounts are eliminated from the consolidated
konsolidasian, dan keuntungan atau kerugian financial statements and the resulting gains or
yang timbul akibat pelepasan aset tetap tersebut losses on disposals of fixed assets are
diakui dalam laba rugi. recognised in profit or loss.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan, jalan dan The accumulated costs of the construction of
jembatan, infrastruktur, fasilitas peremukan dan buildings, roads and bridges, infrastructure,
pengolahan dan pemasangan mesin crushing and handling facilities and the
dikapitalisasi sebagai aset dalam pembangunan. installation of machineries are capitalised as
Biaya tersebut direklasifikasi ke akun aset tetap construction in progress. These costs are
pada saat proses konstruksi atau pemasangan reclassified to the fixed asset accounts when the
selesai. Penyusutan dimulai pada saat aset construction or installation is complete.
tersebut siap untuk digunakan sesuai dengan Depreciation is charged from the date on which
tujuan yang diinginkan manajemen. the assets are ready for use in the manner
intended by management.
Page 346
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/30 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Goodwill k. Goodwill
Goodwill timbul dari akuisisi entitas anak dan Goodwill arises from the acquisition of
merupakan selisih imbalan yang ditransfer subsidiaries and represents the excess of the
terhadap kepemilikan dalam nilai wajar neto atas consideration transferred over the interest in the
aset, liabilitas, dan liabilitas kontinjensi net fair value of the net identifiable assets,
teridentifikasi dan nilai wajar kepentingan non- liabilities and contingent liabilities of the acquiree
pengendali pada pihak diakuisisi. and the fair value of the non-controlling interest
in the acquiree.
Untuk pengujian penurunan nilai, goodwill yang For the purposes of impairment testing, goodwill
diperoleh dalam kombinasi bisnis dialokasikan acquired in a business combination is allocated
pada setiap Unit Penghasil Kas (“UPK”), atau to each Cash-Generating Unit (“CGU”), or group
kelompok UPK, yang diharapkan dapat of CGUs, which is expected to benefit from the
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi synergies of the combination. Each CGU or
bisnis tersebut. Setiap unit atau kelompok unit group of CGUs to which the goodwill is allocated
yang memperoleh alokasi goodwill represents the lowest level within the entity at
mempresentasikan level terendah dalam entitas which goodwill is monitored for internal
yang goodwill-nya dipantau untuk tujuan management purposes. Goodwill is monitored at
manajemen internal. Goodwill dipantau pada the operating segment level.
level segmen operasi.
l. Penurunan nilai dari aset non-keuangan l. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki umur manfaat tidak terbatas, Assets that have an indefinite useful life, for
misalnya goodwill atau aset takberwujud yang example, goodwill or intangible assets not ready
belum siap digunakan, tidak diamortisasi namun to use, are not subject to amortisation but tested
diuji penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih annually for impairment, or more frequently if
sering jika terdapat kejadian atau perubahan events or changes in circumstances indicate that
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai the carrying amount may not be recoverable.
tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan. Aset Assets that have a definite useful life are subject
yang memiliki umur manfaat terbatas, to amortisation or depreciation, and are reviewed
diamortisasi atau disusutkan, dan diuji untuk for impairment whenever events or changes in
penurunan nilai jika terdapat kejadian atau circumstances indicate that the carrying amount
perubahaan keadaan yang mengindikasikan may not be recoverable. An impairment loss is
bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat recognised at the amount by which the asset’s
dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika nilai carrying amount exceeds its recoverable
tercatat aset melebihi jumlah terpulihkannya. amount. The recoverable amount is the higher of
Jumlah terpulihkan merupakan jumlah yang lebih an asset’s fair value less costs of disposal and its
tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya value in use. For the purposes of assessing
untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam impairment, assets are grouped at the lowest
menentukan penurunan nilai, aset level for which there is separately identifiable
dikelompokkan pada level yang paling rendah cash flows. Non-financial assets other than
dimana terdapat arus kas yang dapat goodwill that suffer impairment are reviewed for
diidentifikasi. Aset non-keuangan selain goodwill possible reversal of the impairment at each
yang mengalami penurunan nilai diuji untuk reporting date.
menentukan apakah terdapat kemungkinan
pemulihan penurunan nilai, pada setiap tanggal
pelaporan.
Pembalikan rugi penurunan nilai, untuk aset Reversal of impairment losses for assets other
selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika, than goodwill is recognised if, and only if, there
terdapat perubahan estimasi yang digunakan has been a change in the estimates used to
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset sejak determine the asset’s recoverable amount since
pengujian penurunan nilai terakhir kali. the last impairment testing was carried out. The
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui reversal of impairment losses will be recognised
segera dalam laba rugi. Pembalikan tersebut immediately in profit or loss. The reversal should
tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset not result in the carrying amount of an asset
melebihi biaya perolehan disusutkan sebelum exceeding what the depreciated cost would have
adanya pengakuan penurunan nilai pada tanggal been had the impairment not been recognised at
pembalikan dilakukan. Rugi penurunan nilai atas the date on which the impairment was reversed.
goodwill tidak dibalik lagi. Impairment losses relating to goodwill will not be
reversed.
Page 347
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/31 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset eksplorasi dan evaluasi m. Exploration and evaluation assets
Aktivitas eksplorasi dan evaluasi meliputi Exploration and evaluation activity involves
mencari sumber daya mineral setelah Grup searching for mineral resources after the Group
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi has obtained legal rights to explore in a specific
suatu wilayah tertentu, menentukan kelayakan area, determining the technical feasibility and
teknis dan menilai komersial atas sumber daya assessing the commercial viability of an
mineral spesifik. identified resource.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi termasuk Exploration and evaluation expenditure includes
biaya yang berhubungan langsung dengan: costs that are directly attributable to:
- perolehan hak untuk eksplorasi; - acquisition of rights to explore;
- kajian topografi, geologi, geokimia, dan - topographical, geological, geochemical and
geofisika; geophysical studies;
- pengeboran eksplorasi; - exploratory drilling;
- pemaritan dan pengambilan contoh; dan - trenching and sampling; and
- aktivitas yang terkait dengan evaluasi - activities involved in evaluating the technical
kelayakan teknis dan komersial atas feasibility and commercial viability of
penambangan sumber daya mineral. extracting mineral resources.
Biaya eksplorasi dan evaluasi yang Exploration and evaluation expenditure related to
berhubungan dengan suatu area of interest an area of interest is written off as incurred,
dibebankan pada saat terjadinya kecuali biaya unless it is capitalised and carried forward, on an
tersebut dikapitalisasi dan ditangguhkan, area of interest basis, provided that one of the
berdasarkan area of interest, apabila memenuhi following conditions is met:
salah satu dari ketentuan berikut ini:
(i) terdapat hak untuk mengeksplorasi dan (i) the tenure rights of an area are current and
mengevaluasi suatu area dan biaya tersebut it is considered probable that the costs will
diharapkan dapat diperoleh kembali melalui be recouped through the successful
keberhasilan pengembangan dan development and exploitation of the area of
eksploitasi di area of interest tersebut atau interest or, alternatively, through its sale; or
melalui penjualan atas area of interest
tersebut; atau
(ii) kegiatan eksplorasi dalam area of interest (ii) exploration activities in the area of interest
tersebut belum mencapai tahap yang have not yet reached a stage that permits a
memungkinkan penentuan adanya reasonable assessment of the existence or
cadangan terbukti yang secara ekonomis otherwise of economically recoverable
dapat diperoleh, serta kegiatan yang aktif reserves and active and significant
dan signifikan dalam atau berhubungan operations in or in relation to the area of
dengan area of interest tersebut masih interest are ongoing.
berlanjut.
Biaya yang dikapitalisasi mencakup biaya-biaya Capitalised costs include costs directly related to
yang berkaitan langsung dengan aktivitas exploration and evaluation activities in the
eksplorasi dan evaluasi pada area of interest relevant area of interest, and exclude physical
yang relevan, tidak termasuk aset berwujud yang assets which are recorded in fixed assets.
dicatat sebagai aset tetap. Biaya umum dan General and administrative costs are allocated to
administrasi dialokasikan sebagai aset exploration or evaluation assets only to the
eksplorasi atau evaluasi hanya jika biaya extent that those costs can be related directly to
tersebut berkaitan langsung dengan aktivitas operational activities in the relevant area of
operasional pada area of interest yang relevan. interest.
Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang Capitalised exploration and evaluation
dikapitalisasi dihapusbukukan ketika kondisi expenditure is written off where the above
tersebut di atas tidak lagi terpenuhi. conditions are no longer satisfied.
Page 348
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/32 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset eksplorasi dan evaluasi (lanjutan) m. Exploration and evaluation assets (continued)
Aset eksplorasi dan evaluasi teridentifikasi yang Identifiable exploration and evaluation assets
diperoleh dalam suatu kombinasi bisnis pada acquired in a business combination are
awalnya diakui sebagai aset pada nilai wajar recognised initially as assets at fair value upon
pada saat akuisisi dan selanjutnya diukur pada acquisition, and subsequently at cost less
biaya perolehan dikurangi kerugian penurunan impairment charges. Exploration and evaluation
nilai. Pengeluaran eksplorasi dan evaluasi yang expenditure incurred subsequent to the
terjadi setelah perolehan aset eksplorasi dalam acquisition of an exploration asset in a business
suatu kombinasi bisnis dicatat dengan mengacu combination is accounted for in accordance with
pada kebijakan akuntansi di atas. the policy outlined above.
Oleh karena aset eksplorasi dan evaluasi tidak As the exploration and evaluation assets are not
tersedia untuk digunakan, maka aset tersebut available for use, they are not depreciated.
tidak disusutkan.
Aset eksplorasi dan evaluasi diuji penurunan Exploration and evaluation assets are assessed
nilainya ketika fakta dan kondisi for impairment if facts and circumstances
mengindikasikan adanya penurunan nilai. Aset indicate that impairment may exist. Exploration
eksplorasi dan evaluasi juga diuji penurunan and evaluation assets are also tested for
nilainya ketika terjadi penemuan cadangan impairment once commercial reserves are found,
komersial, sebelum aset tersebut ditransfer ke before the assets are transferred to “mining
“properti pertambangan - tambang dalam properties - mines under development”.
pengembangan”.
Pengeluaran yang terjadi sebelum entitas Expenditure incurred before the entity obtained
memperoleh hak hukum untuk mengeksplorasi the legal right to explore a specific area is
suatu area spesifik dibiayakan pada saat expensed as incurred.
terjadinya.
n. Properti pertambangan n. Mining properties
Biaya pengembangan yang dikeluarkan oleh Development expenditure incurred by or on
atau atas nama Grup diakumulasikan secara behalf of the Group is accumulated separately for
terpisah untuk setiap area of interest pada saat each area of interest in which economically
cadangan terpulihkan yang secara ekonomis recoverable resources have been identified.
dapat diidentifikasi. Biaya tersebut termasuk Such expenditure includes costs directly
biaya yang dapat diatribusikan secara langsung attributable to the construction of mines and
pada konstruksi tambang dan infrastruktur related infrastructure and excludes physical
terkait, tidak termasuk biaya aset berwujud dan assets and land rights (i.e., right to build, right to
hak atas tanah (seperti hak guna bangunan, hak cultivate and right to use), which are recorded as
guna usaha, dan hak pakai) yang dicatat sebagai fixed assets.
aset tetap.
Ketika keputusan pengembangan telah diambil, Once a development decision has been taken,
jumlah tercatat aset eksplorasi dan evaluasi the carrying amount of the exploration and
pada area of interest tertentu dipindahkan evaluation assets in respect of the area of
sebagai “tambang dalam pengembangan” pada interest is transferred to “mines under
akun properti pertambangan dan digabung development” within mining properties and
dengan pengeluaran biaya pengembangan aggregated with the subsequent development
selanjutnya. expenditure.
Page 349
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/33 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Properti pertambangan (lanjutan) n. Mining properties (continued)
“Tambang dalam pengembangan” direklasifikasi “Mines under development” are reclassified as
ke “tambang yang berproduksi” pada akun “mines in production” within mining properties at
properti pertambangan pada akhir tahap the end of the commissioning phase, when the
komisioning, ketika tambang tersebut dapat mine is capable of operating in the manner
beroperasi sesuai dengan maksud manajemen. intended by management.
“Tambang dalam pengembangan” tidak No amortisation is recognised for “mines under
diamortisasi sampai direklasifikasi menjadi development” until they are reclassified as
“tambang yang berproduksi”. “mines in production”.
Ketika timbul biaya pengembangan lebih lanjut When further development expenditure is
atas properti pertambangan setelah dimulainya incurred on a mining property after the
produksi, maka biaya tersebut akan dicatat commencement of production, the expenditure is
sebagai bagian dari “tambang yang berproduksi” carried forward as part of “mines in production”
apabila terdapat kemungkinan besar tambahan when it is probable that additional future
manfaat ekonomi masa depan sehubungan economic benefits associated with the
dengan biaya tersebut akan mengalir ke Grup. expenditure will flow to the Group. Otherwise,
Apabila tidak, biaya tersebut dibebankan such expenditure is classified as a cost of
sebagai biaya produksi. production.
“Tambang yang berproduksi” (termasuk biaya “Mines in production” (including reclassified
eksplorasi, evaluasi dan pengembangan, serta exploration, evaluation and any development
pembayaran untuk memperoleh hak expenditure, and payments to acquire mineral
penambangan dan sewa) diamortisasi dengan rights and leases) are amortised using the units-
menggunakan metode unit produksi, dengan of-production method, with separate calculations
perhitungan terpisah yang dibuat untuk setiap being made for each area of interest. “Mines in
area of interest. “Tambang yang berproduksi” production” will be depleted using the units-of-
dideplesi menggunakan metode unit produksi production method on the basis of proven and
berdasarkan cadangan terbukti dan cadangan probable reserves.
terduga.
Properti pertambangan teridentifikasi yang Identifiable mining properties acquired in a
diperoleh melalui suatu kombinasi bisnis pada business combination are initially recognised as
awalnya diakui sebagai aset sebesar nilai assets at their fair value. Development expenses
wajarnya. Pengeluaran pengembangan yang incurred subsequent to the acquisition of the
terjadi setelah akuisisi properti pertambangan mining properties are accounted for in
dicatat berdasarkan kebijakan akuntansi yang accordance with the policy outlined above.
dijelaskan di atas.
“Tambang dalam pengembangan” dan “tambang “Mines under development” and “mines in
yang berproduksi” diuji penurunan nilainya production” are tested for impairment in
dengan mengacu pada kebijakan akuntansi accordance with the policy described in Note 2l.
pada Catatan 2l.
Page 350
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/34 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Biaya pengupasan tanah o. Stripping costs
Biaya pengupasan lapisan tanah merupakan Stripping costs are the costs of removing
biaya yang dikeluarkan untuk membuang tanah overburden from a mine. Stripping costs incurred
penutup suatu tambang. Biaya pengupasan in the development of a mine before production
lapisan tanah yang terjadi pada tahap commences are capitalised as part of the cost of
pengembangan tambang sebelum dimulainya developing the mine and are subsequently
produksi diakui sebagai biaya pengembangan depleted using the units-of-production method on
tambang dan akan dideplesi menggunakan the basis of proven and probable reserves.
metode unit produksi berdasarkan cadangan
terbukti dan cadangan terduga.
Aktivitas pengupasan lapisan tanah yang terjadi Stripping activity conducted during the
selama tahap produksi mungkin memiliki dua production phase may provide two benefits that
manfaat untuk kepentingan Grup: (i) batubara accrue to the Group: (i) coal that is processed
yang dapat diproses untuk menjadi persediaan into inventory in the current year; and (ii)
dalam tahun berjalan; dan (ii) peningkatan akses improved access to the coal body in future
ke badan batubara di periode berikutnya. periods.
Sepanjang manfaat dari aktivitas pengupasan To the extent that the benefit from the stripping
lapisan tanah dapat direalisasikan dalam bentuk activity is realised in the form of inventory
persediaan yang diproduksi dalam periode produced, the Group accounts for the costs of
tersebut, Grup mencatat biaya atas aktivitas this stripping activity in accordance with the
pengupasan lapisan tanah sesuai dengan prinsip principles of SFAS No. 202, “Inventories”. To the
PSAK No. 202, “Persediaan”. Sepanjang biaya extent the benefit is improved access to the coal
pengupasan lapisan tanah memberikan manfaat body, the Group recognises these costs as a
peningkatan akses menuju badan batubara di stripping activity asset if, and only if, all of the
periode yang akan datang, Grup mencatat biaya following criteria are met:
tersebut sebagai aset aktivitas pengupasan
lapisan tanah, jika dan hanya jika, memenuhi
kriteria berikut:
1. Besar kemungkinan bahwa manfaat 1. It is probable that the future economic
ekonomik masa depan (peningkatan akses benefit (improved access to the coal body)
menuju badan batubara) yang terkait associated with the stripping activity will flow
dengan aktivitas pengupasan lapisan tanah to the Group;
akan mengalir kepada Grup;
2. Grup dapat mengidentifikasi komponen 2. The Group can identify the component of the
badan batubara yang aksesnya telah coal body for which access has been
ditingkatkan; dan improved; and
3. Biaya aktivitas pengupasan lapisan tanah 3. The costs relating to the stripping activity
yang terkait dengan komponen tersebut associated with that component can be
dapat diukur secara andal. measured reliably.
Page 351
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/35 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Biaya pengupasan tanah (lanjutan) o. Stripping costs (continued)
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah pada A stripping activity asset is initially measured at
awalnya diukur pada biaya perolehan, yang cost, which represents the accumulation of costs
merupakan akumulasi dari biaya-biaya yang directly incurred to perform stripping activity that
secara langsung terjadi untuk melakukan improves access to the identified component of
aktivitas pengupasan lapisan tanah yang the coal body, plus an allocation of directly
meningkatkan akses terhadap komponen badan attributable overhead costs. If incidental
batubara yang teridentifikasi, ditambah alokasi operations are occurring at the same time as the
biaya overhead yang dapat diatribusikan secara production stripping activity, but are not
langsung. Jika aktivitas insidentil terjadi pada necessary for the production stripping activity to
saat yang bersamaan dengan pengupasan continue as planned, the costs associated with
lapisan tanah tahap produksi, namun aktivitas these incidental operations are not included in
insidentil tersebut tidak harus ada untuk the cost of the stripping activity asset.
melanjutkan aktivitas pengupasan lapisan tanah
sebagaimana direncanakan, biaya yang terkait
dengan aktivitas insidentil tersebut tidak dapat
dimasukkan sebagai biaya perolehan aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
Ketika biaya perolehan aset aktivitas When the costs of the stripping activity asset and
pengupasan lapisan tanah dan persediaan yang the inventory produced are not separately
diproduksi tidak dapat diidentifikasi secara identifiable, the Group allocates the production
terpisah, Grup mengalokasikan biaya stripping costs between the inventory produced
pengupasan lapisan tanah dalam tahap produksi and the stripping activity asset using an
antara persediaan yang diproduksi dan aset allocation basis that is based on a relevant
aktivitas pengupasan lapisan tanah production measure. This production measure is
menggunakan dasar alokasi berdasarkan calculated for the identified component of the
ukuran produksi yang relevan. Ukuran produksi coal body, and is used as a benchmark to identify
tersebut dihitung untuk komponen badan the extent to which the additional activity of
batubara teridentifikasi, dan digunakan sebagai creating a future benefit has taken place. The
patokan untuk mengidentifikasi sejauh mana Group uses the expected volume of waste
aktivitas tambahan yang menciptakan manfaat di extracted compared with the actual volume for a
masa depan telah terjadi. Grup menggunakan given volume of coal production.
ekspektasi volume material sisa tambang yang
diekstrak dibandingkan dengan volume aktual
untuk setiap volume produksi batubara.
Setelah pengakuan awal, aset aktivitas Subsequently, the stripping activity asset is
pengupasan lapisan tanah dicatat menggunakan carried at cost less amortisation and impairment
biaya perolehan dikurangi dengan amortisasi losses, if any. The stripping activity asset is
dan rugi penurunan nilai, jika ada. Aset aktivitas amortised using the units-of-production method
pengupasan lapisan tanah diamortisasi over the expected useful life of the identified
menggunakan metode unit produksi selama component of the coal body that becomes more
ekspektasi masa manfaat dari komponen badan accessible as a result of the stripping activity
batubara yang teridentifikasi yang menjadi lebih unless another method is more appropriate.
mudah diakses sebagai akibat dari aktivitas
lapisan pengupasan tanah, kecuali terdapat
metode lain yang lebih tepat.
Page 352
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/36 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Biaya pengupasan tanah (lanjutan) o. Stripping costs (conitnued)
Perubahan pada ekspektasi masa manfaat dari Changes to the expected useful life of the
komponen badan batubara yang teridentifikasi identified component of the coal body are
dinyatakan sebagai perubahan atas estimasi dan considered changes in estimates and are
dicatat menggunakan basis prospektif. accounted for on a prospective basis.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah dicatat A stripping activity asset is accounted for as an
sebagai penambahan atau peningkatan dari aset addition to, or enhancement of, an existing asset,
yang ada, sehingga disajikan sebagai “properti and therefore is presented as part of “mining
pertambangan” pada laporan posisi keuangan properties” in the consolidated statements of
konsolidasian. financial position.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah Any stripping activity asset is included in the cost
dimasukan ke dalam basis biaya perolehan aset base of assets when determining a CGU for
saat penentuan UPK dalam tujuan pengujian impairment assessment purposes.
penurunan nilai.
Pada tanggal laporan keuangan konsolidasian As at the date of these consolidated financial
ini, Grup tidak memiliki biaya pengupasan statements, the Group did not have stripping
lapisan tanah selama tahap produksi yang costs during the production phase which qualify
memenuhi kriteria untuk ditangguhkan seperti for deferral in accordance with the Group’s
yang ditetapkan dalam kebijakan akuntansi accounting policies.
Grup.
p. Utang usaha p. Trade payables
Utang usaha adalah kewajiban untuk membayar Trade payables are obligations to pay for goods
barang atau jasa yang telah diterima dalam or services that have been acquired in the
kegiatan usaha normal dari pemasok. Utang ordinary course of business from suppliers.
usaha diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka Trade payables are classified as current liabilities
pendek apabila pembayarannya jatuh tempo if payment is due within one year of the reporting
dalam waktu satu tahun atau kurang setelah date. If not, they are presented as non-current
tanggal pelaporan. Jika tidak, utang usaha liabilities.
tersebut disajikan sebagai liabilitas jangka
panjang.
Utang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade payables are recognised initially at fair
wajar dan selanjutnya diukur pada biaya value and subsequently measured at amortised
perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method.
metode suku bunga efektif.
Page 353
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/37 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Sewa q. Leases
Grup sebagai pesewa The Group as a lessor
Ketika Grup bertindak sebagai pesewa, Grup When the Group acts as a lessor, it will classify
akan mengklasifikasi masing-masing sewanya each of its leases as either an operating lease or
baik sewa operasi atau sewa pembiayaan. a finance lease.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Group makes an
Grup membuat penilaian secara keseluruhan overall assessment of whether the lease
atas apakah sewa mengalihkan secara transfers substantially all of the risks and rewards
substansial seluruh risiko dan manfaat yang incidental to ownership of the underlying asset. If
terkait dengan kepemilikan aset pendasar. Jika this is the case, then the lease is classified as a
penilaian membuktikan hal tersebut, maka sewa finance lease; if not, then it is an operating lease.
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika Lease income from operating lease where the
tidak, maka merupakan sewa operasi. Group acts as a lessor is recognised as an
Pendapatan sewa guna usaha dari sewa operasi income on a straight-line basis over the lease
dimana Grup bertindak sebagai pesewa diakui term.
sebagai pendapatan secara garis lurus selama
masa sewa.
Grup sebagai penyewa The Group as a lessee
Pada permulaan kontrak, Grup menilai apakah At the inception of a contract, the Group
kontrak merupakan, atau mengandung, sewa. assesses whether the contract is, or contains, a
Suatu kontrak merupakan atau mengandung lease. A contract is or contains a lease if the
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak contract conveys the right to control the use of an
untuk mengendalikan penggunaan aset identified asset for a period of time in exchange
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk for a consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup akan menilai apakah: Group will assess whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan - The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits from
ekonomis dari penggunaan aset the use of the asset throughout the period of
identifikasian; dan use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. the asset.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna Group recognises a right-of-use asset and a
pada saat di awal, diukur pada biaya perolehan, lease liability. The right-of-use asset is initially
dimana meliputi: measured at cost, which comprises:
- jumlah pengukuran awal liabilitas sewa; - the initial amount of the lease liability;
- pembayaran sewa yang dilakukan pada - lease payments made at or before the
atau sebelum tanggal permulaan, dikurangi commencement date, less any lease
dengan insentif sewa; incentive;
- biaya langsung awal yang dikeluarkan; dan - initial direct costs incurred; and
- estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk - an estimate of costs to dismantle and
membongkar dan memindahkan aset remove the underlying asset to the condition
pendasar atau untuk merestorasi aset required by the terms and conditions of the
pendasar ke kondisi yang disyaratkan oleh lease.
syarat dan ketentuan sewa.
Page 354
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/38 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
Untuk kontrak yang mengandung komponen For a contract that contains a lease component
sewa dan tambahan satu atau lebih komponen and one or more additional lease or non-lease
sewa atau nonsewa, Grup mengalokasikan components, the Group allocates the
imbalan dalam kontrak ke masing-masing consideration in the contract to each lease and
komponen sewa dan nonsewa berdasarkan non-lease component on the basis of their
harga tersendiri relatif dari komponen sewa dan relative standalone price of the lease
harga tersendiri agregat dari komponen components and the aggregate standalone price
nonsewa. of the non-lease components.
Persyaratan sewa dinegosiasikan secara Lease terms are negotiated on individual bases
individual dan berisi berbagai persyaratan dan and contain a wide range of different terms and
ketentuan yang berbeda. Perjanjian sewa tidak conditions. The lease agreements do not impose
memberlakukan perjanjian apapun selain any covenants other than the security over the
jaminan atas aset. assets.
Aset dan liabilitas yang timbul dari perjanjian Assets and liabilities arising from lease
sewa pada awalnya diukur pada nilai kini arrangements are initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are not
tanggal permulaan, didiskontokan dengan paid at the commencement date, discounted
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa using the interest rate implicit in the lease or, if
atau, jika suku bunga tersebut tidak dapat that rate cannot be readily determined, using the
ditentukan, maka menggunakan suku bunga incremental borrowing rate. Generally, the Group
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup uses its incremental borrowing rate as the
menggunakan suku bunga pinjaman inkremental discount rate.
sebagai tingkat bunga diskonto.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran the lease liability comprise the following:
berikut ini:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran - fixed payments, including in-substance fixed
tetap secara substansi dikurangi dengan payments less any lease incentive
piutang insentif sewa; receivable;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend on an
bergantung pada indeks atau suku bunga index or a rate, initially measured using the
yang pada awalnya diukur dengan index or rate as at the commencement date;
menggunakan indeks atau suku bunga pada
tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable under a
oleh penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantee;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup - the exercise price under a purchase option
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan that the Group is reasonably certain to
exercise; and
- pembayaran penalti karena penghentian - penalty payments for early termination of a
awal sewa kecuali jika Grup cukup pasti lease unless the Group is reasonably certain
untuk tidak menghentikan lebih awal. not to terminate early.
Page 355
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/39 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period so
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga as to produce a constant periodic rate of interest
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk on the remaining balance of the liability for each
setiap periode. period.
Grup menyajikan aset hak-guna sebagai bagian The Group presents right-of-use assets as part
dari “Aset tetap” di dalam laporan posisi of “Fixed assets” in the consolidated statements
keuangan konsolidasian. Aset hak-guna juga of financial position. Right-of-use assets are also
diuji penurunan nilainya dengan mengacu pada tested for impairment in accordance with the
kebijakan akuntansi pada Catatan 2l. policy described in Note 2l.
Aset hak-guna umumnya disusutkan sepanjang Right-of-use assets are generally depreciated
waktu yang lebih pendek antara lama masa over the shorter of the asset’s useful life and the
manfaat aset dan jangka waktu sewa lease term on a straight-line basis. If the Group
menggunakan metode garis lurus. Jika Grup is reasonably certain to exercise a purchase
cukup yakin untuk melaksanakan opsi option, the right-of-use asset is depreciated over
pembelian, aset hak-guna disusutkan selama the underlying asset’s useful life.
masa manfaat aset yang mendasarinya.
Sewa jangka pendek dan sewa yang aset Short-term leases and low-value asset leases
pendasarnya bernilai rendah
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset The Group has elected not to recognise right-of-
hak-guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka use assets and lease liabilities for short-term
pendek yang memiliki masa sewa 12 bulan atau leases that have a lease term of 12 months or
kurang dan sewa yang aset pendasarnya bernilai less and leases of low-value assets. The Group
rendah. Grup mengakui pembayaran sewa atas recognises the lease payments associated with
sewa tersebut sebagai beban dengan dasar these leases as an expense on a straight-line
garis lurus selama masa sewa. basis over the lease term.
Modifikasi sewa Lease modification
Grup mencatat modifikasi sewa sebagai sewa The Group accounts for a lease modification as
terpisah jika: a separate lease if:
- modifikasi meningkatkan ruang lingkup - the modification increases the scope of the
sewa dengan menambahkan hak untuk lease by adding the right to use one or more
menggunakan satu aset pendasar atau underlying assets; and
lebih; dan
- imbalan sewa meningkat sebesar jumlah - the consideration for the lease increases by
yang setara dengan harga tersendiri untuk an amount commensurate with the
peningkatan dalam ruang lingkup dan standalone price for the increase in scope
penyesuaian yang tepat pada harga and any appropriate adjustments to that
tersendiri tersebut untuk merefleksikan standalone price to reflect the
kondisi kontrak tertentu. circumstances of the particular contract.
Page 356
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/40 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
q. Sewa (lanjutan) q. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
Modifikasi sewa (lanjutan) Lease modification (continued)
Untuk modifikasi sewa yang tidak dicatat sebagai For a lease modification that is not accounted for
sewa terpisah, pada tanggal efektif modifikasi as a separate lease, at the effective date of the
sewa, Grup: lease modification, the Group:
- mengukur kembali dan mengalokasikan - remeasures and allocates the consideration
imbalan kontrak modifikasian; in the modified contract;
- menentukan masa sewa dari sewa - determines the lease term of the modified
modifikasian; lease;
- mengukur kembali liabilitas sewa dengan - remeasures the lease liability by discounting
mendiskontokan pembayaran sewa revisian the revised lease payments using a revised
menggunakan tingkat diskonto revisian. discount rate. At the effective date of the
Pada tanggal efektif modifikasi, tingkat modification, the revised discount rate is
diskonto revisian ditentukan sebagai suku determined as the Group’s incremental
bunga pinjaman inkremental Grup untuk borrowing rate for the remainder of the lease
sisa masa sewa; term;
- menurunkan jumlah tercatat aset hak-guna - decreases the carrying amount of the right-
untuk merefleksikan penghentian sebagian of-use asset to reflect the partial or full
atau sepenuhnya sewa untuk modifikasi termination of the lease for lease
sewa yang menurunkan ruang lingkup modifications that decrease the scope of the
sewa. Grup mengakui dalam laba rugi setiap lease. The Group recognises in profit or loss
keuntungan atau kerugian yang terkait any gain or loss relating to the partial or full
dengan penghentian sebagian atau termination of the lease; and
sepenuhnya sewa tersebut; dan
- membuat penyesuaian terkait aset hak- - makes a corresponding adjustment to the
guna untuk seluruh modifikasi sewa lainnya. right-of-use asset for all other lease
modifications.
r. Provisi r. Provisions
i. Provisi rehabilitasi, reklamasi dan i. Provision for mine rehabilitation,
penutupan tambang reclamation and mine closure
Reklamasi, rehabilitasi, dan biaya Reclamation, rehabilitation and
lingkungan yang berkaitan dengan environmental expenditure to be incurred
pemulihan atas area yang terganggu related to the remediation of disturbed areas
selama tahap produksi dibebankan pada during the production phase are charged to
beban pokok pendapatan pada saat the cost of revenue when an obligation
kewajiban dari pemulihan atas area yang arising from the disturbance occurs as
terganggu tersebut timbul selama extraction progresses.
penambangan.
Page 357
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/41 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Provisi (lanjutan) r. Provisions (continued)
i. Provisi rehabilitasi, reklamasi dan i. Provision for mine rehabilitation,
penutupan tambang (lanjutan) reclamation and mine closure (continued)
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada These obligations are recognised as
saat timbulnya kewajiban hukum atau liabilities when a legal or constructive
konstruktif yang berasal dari aktivitas yang obligation has arisen from activities that
telah dilaksanakan. Kewajiban ini diukur have already been performed. This
pada saat dan setelah pengakuan sebesar obligation is initially and subsequently
nilai kini dari perkiraan pengeluaran yang measured at the present value of the
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban expenditure expected to be required to settle
dengan menggunakan tingkat diskonto the obligation using a pre-tax rate, which
sebelum pajak, yang mencerminkan reflects current market assessments of the
penilaian pasar kini atas nilai waktu uang time value of money and the risks specific to
dan risiko yang terkait dengan kewajiban the obligation. Changes in the measurement
tersebut. Perubahan pada pengukuran of a liability which arise during production
kewajiban yang timbul selama tahap are also charged to the cost of revenue,
produksi juga dibebankan ke beban pokok while the increase in the provision due to the
pendapatan, sementara peningkatan passage of time is recognised as finance
kewajiban yang sehubungan dengan costs.
berlalunya waktu diakui sebagai biaya
keuangan.
Provisi pembongkaran aset-aset tambang Provision for decommissioning of mining
dan kegiatan pascatambang terkait beserta assets and related post-mining activities, as
peninggalan dan pembongkaran aset-aset well as the abandonment and
berumur panjang dibentuk sehubungan decommissioning of other long-lived assets,
dengan kewajiban hukum berkaitan dengan is made for the legal obligations associated
penarikan aset tambang terkait dan aset with the retirement of mining related assets
berumur panjang lainnya termasuk and other long-lived assets including the
pembongkaran bangunan, peralatan, decommissioning of buildings, equipment,
fasilitas peremukan dan pengolahan, crushing and handling facilities,
infrastruktur, dan fasilitas lainnya yang infrastructure and other facilities that
berasal dari pembelian, konstruksi atau resulted from the acquisition, construction or
pengembangan aset tersebut. development of such assets.
Kewajiban ini diakui sebagai liabilitas pada These obligations are recognised as
saat timbulnya kewajiban hukum atau liabilities when a legal or constructive
konstruktif yang berkaitan dengan penarikan obligation with respect to the retirement of
sebuah aset, dengan pengukuran pada saat an asset is incurred, with initial and
dan setelah pengakuan sebesar nilai kini subsequent measurement of the obligation
dari perkiraan pengeluaran yang diperlukan at the present value of the expenditure
untuk menyelesaikan kewajiban dengan expected to be required to settle the
menggunakan tingkat diskonto sebelum obligation using a pre-tax rate that reflects
pajak, yang mencerminkan penilaian pasar current market assessments of the time
kini atas nilai waktu uang dan risiko yang value of money and the risks specific to the
terkait dengan kewajiban tersebut. obligation.
Biaya penarikan aset dalam jumlah yang An asset retirement cost equivalent to these
setara dengan jumlah liabilitas tersebut liabilities is capitalised as part of the related
dikapitalisasi sebagai bagian dari suatu aset asset’s carrying amount, and is
tertentu dan kemudian disusutkan atau subsequently depreciated or depleted over
dideplesi selama masa manfaat aset the asset’s useful life. The increase in these
tersebut. Peningkatan kewajiban obligations due to the passage of time is
sehubungan dengan berlalunya waktu recognised as part of finance costs.
diakui dalam biaya keuangan.
Page 358
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/42 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Provisi (lanjutan) r. Provisions (continued)
i. Provisi rehabilitasi, reklamasi dan i. Provision for mine rehabilitation,
penutupan tambang (lanjutan) reclamation and mine closure (continued)
Perubahan dalam pengukuran kewajiban The changes in the measurement of
pembongkaran yang timbul dari perubahan decommissioning obligations that result
estimasi waktu atau jumlah pengeluaran from changes in the estimated timing or
sumber daya ekonomis (contohnya: arus amount of the outflow of economic
kas) yang diperlukan untuk menyelesaikan resources (e.g., cash flow) required to settle
kewajiban tersebut, atau perubahan dalam the obligations, or a change in the discount
tingkat diskonto, akan ditambahkan pada rate, will be added to or deducted from the
atau dikurangkan dari, harga perolehan aset cost of the related asset in the current year.
yang bersangkutan pada tahun berjalan. The amount deducted from the cost of the
Jumlah yang dikurangkan dari harga asset should not exceed its carrying amount.
perolehan aset tidak boleh melebihi nilai If a decrease in the liability exceeds the
tercatatnya. Jika penurunan dalam liabilitas carrying amount of the asset, the excess is
melebihi nilai tercatat aset, kelebihan recognised immediately in profit or loss. If
tersebut segera diakui dalam laba rugi. Jika the adjustment results in an addition to the
penyesuaian tersebut menghasilkan cost of an asset, the Group will consider
penambahan pada harga perolehan aset, whether this is an indication that the new
Grup akan mempertimbangkan apakah hal carrying amount of the asset may not be fully
ini mengindikasikan bahwa nilai tercatat recoverable. If there is any such indication,
aset yang baru mungkin tidak bisa the Group will test the asset for impairment
dipulihkan secara penuh. Jika terdapat by estimating its recoverable amount and
indikasi tersebut, Grup akan melakukan will account for any impairment losses
pengujian penurunan nilai terhadap aset incurred.
tersebut dengan melakukan estimasi atas
nilai yang dapat dipulihkan dan akan
memperhitungkan setiap kerugian dari
penurunan nilai yang terjadi.
ii. Provisi lain-lain ii. Other provisions
Provisi untuk biaya restrukturisasi, tuntutan Provisions for restructuring costs, legal
hukum, atau hal-hal yang berkaitan dengan claims, or environmental issues that may not
lingkungan yang tidak berkaitan dengan involve the retirement of an asset,
penghentian aset, reklamasi, dan reclamation and closure of mining areas and
penutupan area pertambangan dan lainnya others are recognised when:
diakui ketika:
• Grup memiliki kewajiban hukum atau • the Group has a present legal or
konstruktif saat kini sebagai akibat dari constructive obligation as a result of
peristiwa masa lalu; past events;
• kemungkinan arus keluar sumber daya • it is probable that an outflow of
diperlukan untuk menyelesaikan resources will be required to settle the
kewajiban tersebut; dan obligation; and
• jumlahnya dapat diestimasi secara • the amount can be reliably estimated.
andal.
Page 359
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/43 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Provisi (lanjutan) r. Provisions (continued)
ii. Provisi lain-lain (lanjutan) ii. Other provisions (continued)
Jika terdapat sejumlah kewajiban serupa, Where there are a number of similar
maka kemungkinan arus keluar untuk obligations, the likelihood that an outflow will
menyelesaikan kewajiban tersebut be required in settlement is determined by
ditentukan dengan mempertimbangkan considering the class of obligations as a
secara keseluruhan kelompok kewajiban. whole. Although the likelihood of an outflow
Walaupun kemungkinan arus keluar in respect of any one item may be small, it is
sehubungan dengan setiap pos kewajiban probable that some outflow of resources will
tersebut kecil, terdapat kemungkinan besar be needed to settle the class of obligations
dibutuhkan arus keluar sumber daya untuk as a whole. If that is the case, a provision is
menyelesaikan kelompok kewajiban secara recognised.
keseluruhan. Jika hal itu terjadi, maka
provisi diakui.
Provisi diukur pada nilai kini dari estimasi The provision is measured at the present
terbaik manajemen atas pengeluaran yang value of management’s best estimate of the
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban expenditure expected to be required to settle
dengan menggunakan tingkat diskonto the present obligation using a pre-tax rate
sebelum pajak, yang mencerminkan that reflects current market assessments of
penilaian pasar kini atas nilai waktu uang the time value of money and the risks
dan risiko yang terkait dengan liabilitas yang specific to the liability. The increase in the
bersangkutan. Peningkatan provisi provision due to the passage of time is
sehubungan dengan berlalunya waktu recognised as part of finance costs.
diakui sebagai bagian dari biaya keuangan.
s. Pinjaman s. Borrowings
Pinjaman diakui pada awalnya sebesar nilai Borrowings are recognised initially at their fair
wajar, dikurangi dengan biaya transaksi yang value, net of any transaction costs incurred.
terjadi. Pinjaman kemudian dicatat sebesar Borrowings are subsequently carried at
biaya perolehan diamortisasi, dengan selisih amortised cost, with any difference between the
antara hasil perolehan (dikurangi dengan biaya proceeds (net of transaction costs) and the
transaksi) dan nilai penarikan diakui dalam laba redemption value recognised in profit or loss over
rugi selama periode pinjaman dengan the period of the borrowing, using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. interest method.
Biaya-biaya yang dibayar untuk mendapatkan Fees paid on the establishment of loan facilities
fasilitas pinjaman diakui sebagai biaya transaksi are recognised as transaction costs of the loan to
pinjaman tersebut, apabila besar kemungkinan the extent that it is probable that some or all of
akan dilakukan penarikan atas sebagian atau the facilities will be drawn down. In this case, the
seluruh fasilitas tersebut. Dalam hal ini, biaya fee is deferred until the drawdown occurs. To the
tersebut ditangguhkan sampai dilakukan extent that there is no evidence that it is probable
penarikan. Apabila tidak terdapat bukti bahwa that some or all of the facility will be drawn down,
kemungkinan besar akan dilakukan penarikan the fee is capitalised as a prepayment for
atas sebagian atau seluruh fasilitas tersebut, financing costs and amortised over the period of
biaya tersebut dikapitalisasi sebagai biaya the facility to which it relates. Borrowings are
dibayar dimuka untuk biaya keuangan dan classified as current liabilities unless the Group
diamortisasi selama periode fasilitas terkait. has a right at the end of the reporting period to
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas defer the settlement of the liability for at least 12
jangka pendek kecuali Grup memiliki hak pada months from the reporting date.
akhir periode pelaporan untuk menunda
pembayaran liabilitas selama paling tidak 12
bulan dari tanggal pelaporan.
Page 360
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/44 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
s. Pinjaman (lanjutan) s. Borrowings (continued)
Kovenan yang harus dipatuhi oleh Grup, pada Covenants that the Group is required to comply
atau sebelum akhir periode pelaporan, with, on or before the end of the reporting period,
dipertimbangkan dalam mengklasifikasikan are considered in classifying loan arrangements
perjanjian pinjaman dengan perjanjian sebagai with covenants as current or non-current.
lancar atau tidak lancar. Kovenan yang harus Covenants that the Group is required to comply
dipatuhi oleh Grup setelah periode pelaporan with after the reporting period do not affect the
tidak memengaruhi klasifikasi pada tanggal classification at the reporting date.
pelaporan.
t. Biaya pinjaman t. Borrowing costs
Biaya pinjaman baik yang secara langsung Borrowing costs either directly or indirectly
ataupun tidak langsung dapat diatribusikan attributable to the acquisition, construction or
dengan akuisisi, konstruksi atau produksi aset production of a qualifying asset are capitalised as
kualifikasian, dikapitalisasi sebagai bagian biaya part of the cost of that asset until such time as
perolehan aset tersebut sampai aset tersebut the asset is substantially ready for its intended
siap untuk digunakan sesuai dengan maksudnya use or sale. For borrowings directly attributable
atau dijual. Untuk pinjaman yang dapat diatribusi to a qualifying asset, the amount to be capitalised
secara langsung pada suatu aset kualifikasian, is determined as the actual borrowing costs
jumlah yang dikapitalisasi adalah sebesar biaya incurred during the period, less any income
pinjaman yang terjadi selama tahun berjalan, earned on the temporary investment of such
dikurangi pendapatan investasi lain-lain dari borrowings. For borrowings that are not directly
pinjaman tersebut. Untuk pinjaman yang tidak attributable to a qualifying asset, the amount to
dapat diatribusi secara langsung pada suatu aset be capitalised is determined by applying a
kualifikasian, jumlah biaya pinjaman yang capitalisation rate to the amount spent on the
dikapitalisasi ditentukan dengan mengalikan qualifying asset. An entity shall cease
tingkat kapitalisasi dengan pengeluaran untuk capitalising borrowing costs when substantially
aset kualifikasian. Entitas menghentikan all of the activities necessary to prepare the
kapitalisasi biaya pinjaman ketika secara qualifying assets are complete.
substansial seluruh aktivitas yang diperlukan
untuk mempersiapkan aset kualifikasian telah
selesai.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui dalam laba All other borrowing costs are recognised in profit
rugi pada periode dimana biaya-biaya tersebut or loss in the period in which they are incurred.
terjadi.
u. Imbalan kerja karyawan u. Employee benefits
i. Imbalan pasca kerja i. Post-employment benefits
Skema pensiun diklasifikasikan sebagai Pension schemes are classified as either
program iuran pasti atau program imbalan defined contribution plans or defined benefit
pasti, tergantung pada substansi ekonomi plans, depending on the economic
dari syarat dan kondisi utama program substance of the plan as derived from its
tersebut. principal terms and conditions.
Page 361
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/45 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) u. Employee benefits (continued)
i. Imbalan pasca kerja (lanjutan) i. Post-employment benefits (continued)
Program iuran pasti adalah program A defined contribution plan is a pension plan
pensiun yang mewajibkan Grup membayar under which the Group pays fixed
sejumlah iuran tertentu kepada entitas contributions into a separate entity. The
terpisah. Grup tidak memiliki kewajiban Group has no legal or constructive
hukum atau konstruktif untuk membayar obligations to pay further contributions if the
iuran lebih lanjut jika entitas tersebut tidak fund does not hold sufficient assets to pay
memiliki aset yang cukup untuk membayar all employees the benefits relating to
seluruh imbalan atas jasa yang diberikan employee service in the current and prior
pekerja pada tahun berjalan dan tahun- years.
tahun sebelumnya.
Program imbalan pasti adalah program A defined benefit plan is a pension plan that
pensiun yang bukan merupakan program is not a defined contribution plan.Typically,
iuran pasti. Program imbalan pasti adalah defined benefit plans define an amount of
program pensiun yang menentukan jumlah pension benefit that an employee will
imbalan pensiun yang akan diterima receive upon retirement, usually dependent
seorang pekerja pada saat pensiun, on one or more factors such as age, years
biasanya berdasarkan pada satu atau lebih of service and compensation.
faktor seperti usia, masa kerja, dan
kompensasi.
Grup harus mencadangkan jumlah minimal The Group is required to allocate a provision
imbalan pensiun sesuai dengan peraturan for a minimum amount of pension benefit in
ketenagakerjaan pada hukum yang berlaku accordance with the manpower regulations
di Indonesia (“Peraturan Ketenagakerjaan”) on the applicable law in Indonesia
atau Perjanjian Kerja Bersama (“PKB”) atau (“Manpower Regulations”) or the Group’s
Peraturan Perusahaan (“PP”), mana yang Collective Labour Agreement (the “CLA”) or
lebih tinggi. Oleh karena Peraturan Company Regulation (“CR”), whichever is
Ketenagakerjaan atau PKB atau PP higher. Since the Manpower Regulations or
menetapkan formula untuk menghitung the CLA or the CR sets the formula for
jumlah minimal imbalan pensiun, maka pada determining the minimum amount of
dasarnya, program pensiun berdasarkan benefits, in substance pension plans under
Peraturan Ketenagakerjaan atau PKB atau the Manpower Regulations or the CLA or the
PP adalah program imbalan pasti. CR represent defined benefit plans.
Sehubungan dengan program imbalan In relation to defined benefit plans, a liability
pasti, liabilitas diakui pada laporan posisi is recognised in the consolidated statement
keuangan konsolidasian setara dengan nilai of financial position is equivalent to the
kini kewajiban imbalan pasti pada akhir present value of the defined benefit
tahun pelaporan dikurangi nilai wajar aset obligation at the end of the reporting year
program. Kewajiban imbalan pasti dihitung less the fair value of plan assets. The
setiap tahun oleh aktuaris independen defined benefit obligation is calculated
dengan menggunakan metode Projected annually by independent actuaries using the
Unit Credit. Projected Unit Credit method.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit
dengan mendiskontokan arus kas keluar obligation is determined by discounting the
yang diestimasi dengan menggunakan estimated future cash outflows using the
tingkat bunga obligasi korporat berkualitas interest rates of high-quality corporate
tinggi dalam denominasi mata uang dimana bonds that are denominated in the currency
imbalan akan dibayarkan dan memiliki in which the benefits will be paid, and that
jangka waktu jatuh tempo mendekati jangka have terms of maturity approximating the
waktu kewajiban pensiun. Apabila tidak terms of the related pension obligations.
terdapat pasar aktif untuk obligasi korporat When there is no active market for such
tersebut, digunakan bunga obligasi bonds, the market rates of government
pemerintah. bonds are used.
Page 362
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/46 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Imbalan kerja karyawan (lanjutan) u. Employee benefits (continued)
i. Imbalan pasca kerja (lanjutan) i. Post-employment benefits (continued)
Biaya jasa lalu diakui segera dalam laba Past service costs are recognised
rugi. Keuntungan dan kerugian atas immediately in profit or loss. Gains or losses
kurtailmen atau penyelesaian suatu on the curtailment or settlement of a defined
program imbalan pasti diakui pada saat benefit plan are recognised when the
kurtailmen atau penyelesaian tersebut curtailment or settlement occurs.
terjadi.
Pengukuran kembali yang timbul dari Remeasurements arising from experience
penyesuaian pengalaman dan perubahan adjustments and changes in actuarial
asumsi-asumsi aktuarial dibebankan atau assumptions are charged or credited to
dikreditkan pada ekuitas dalam laporan equity in the consolidated statement of other
penghasilan komprehensif lain comprehensive income in the period in
konsolidasian pada tahun dimana beban which the expense arise. The accumulated
tersebut terjadi. Akumulasi saldo remeasurements balance is reported in
pengukuran kembali dilaporkan di saldo retained earnings.
laba.
Untuk program iuran pasti, Grup membayar For defined contribution plans, the Group
iuran untuk program jaminan hari tua dan pays contributions for old age protection and
jaminan pensiun yang dikelola oleh pension protection to the Government
Pemerintah, dengan dasar kewajiban. Grup administered pension insurance plans on a
tidak memiliki kewajiban membayar lebih mandatory basis. The Group has no further
lanjut jika iuran tersebut telah dibayarkan. payment obligations once the contributions
Iuran tersebut diakui sebagai beban imbalan have been paid. The contributions are
kerja ketika jatuh tempo. Iuran dibayar recognised as employee benefit expenses
dimuka diakui sebagai aset sepanjang when they become due. Prepaid
pengembalian dana atau pengurangan contributions are recognised as an asset to
pembayaran masa depan dimungkinkan. the extent that a cash refund or reduction in
future payments is available.
ii. Pesangon pemutusan kontrak kerja ii. Termination benefits
Pesangon pemutusan kontrak kerja Termination benefits are payable when
dibayarkan ketika pekerja diberhentikan, employment is terminated or when the
atau ketika pekerja menerima tawaran employee accepts a compensation offer
imbalan dari entitas atas terminasi kontrak from the entity for terminating the
kerja. Grup mengakui pesangon pemutusan employment contract. The Group
kontrak kerja pada tanggal yang lebih recognises termination benefits at the earlier
dahulu dari: (i) ketika Grup tidak bisa lagi of the following dates: (i) when the Group
membatalkan penawaran pesangon; dan (ii) can no longer withdraw the offer of those
ketika Grup mengakui biaya untuk benefits; and (ii) when the Group recognises
restrukturisasi yang berada dalam lingkup costs for a restructuring that is within the
PSAK No. 237, “Provisi, Liabilitas scope of SFAS No. 237, “Provisions,
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi” dan Contingent Liabilities and Contingent
melibatkan pembayaran pesangon Assets” and involves the payment of
pemutusan kontrak kerja. Dalam hal pekerja termination benefits. In the case the
menerima tawaran imbalan dari entitas atas employee accepts an offer of compensation
terminasi kontrak kerja, pesangon from the entity upon termination of the
pemutusan kontrak kerja diukur employment contract, the termination
berdasarkan ekspektasi jumlah karyawan benefits are measured based on the number
yang menerima penawaran tersebut. of employees expected to accept the offer.
Pesangon pemutusan kontrak kerja yang Benefits falling due more than 12 months
jatuh tempo lebih dari 12 bulan setelah after the reporting date are discounted to
tanggal pelaporan didiskontokan ke nilai their present value.
kini.
Page 363
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/47 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Modal saham v. Share capital
Saham biasa dikelompokkan sebagai ekuitas, Ordinary shares are classified as equity, and
dan biaya langsung yang berkaitan dengan incremental costs directly attributable to the
penerbitan saham baru atau opsi disajikan issuance of new shares or options are shown in
sebagai pengurang ekuitas, setelah dikurangi equity as a deduction, net of tax, from the
pajak, dari jumlah yang diterima. proceeds.
w. Pembagian dividen w. Dividend distributions
Pembagian dividen kepada pemegang saham Dividend distributions to the Company's
Perusahaan diakui sebagai liabilitas dalam shareholders are recognised as a liability in the
laporan keuangan konsolidasian dalam periode consolidated financial statements in the period
ketika pembagian dividen telah diumumkan. when the dividend has been declared.
x. Laba per saham x. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is calculated by dividing
laba tahun berjalan yang diatribusikan kepada the profit for the period attributable to the equity
pemegang saham Perusahaan dengan jumlah holders of the Company by the weighted-
rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar average number of ordinary shares outstanding
pada tahun berjalan. during the year.
Laba per saham dilusian dihitung dengan Diluted earnings per share is calculated by
membagi laba tahun berjalan yang diatribusikan dividing profit for the period attributable to the
kepada pemegang modal Perusahaan yang equity holders of the Company adjusted for
telah disesuaikan dengan biaya keuangan dan finance costs and foreign exchange gains or
keuntungan atau kerugian selisih kurs atas utang losses on convertible bonds and their related tax
obligasi konversi, serta pengaruh pajak yang effects, by the weighted-average number of
bersangkutan, dengan jumlah tertimbang saham issued and fully paid-up shares during the period,
yang ditempatkan dan disetor penuh selama assuming that all options have been exercised
tahun yang bersangkutan, berdasarkan asumsi and all convertible bonds have been converted.
bahwa semua opsi telah dilaksanakan dan
seluruh utang obligasi konversi telah
dikonversikan.
y. Kombinasi bisnis entitas sepengendali y. Business combinations of entities under
common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combinations of entities under common
dibukukan menggunakan metode penyatuan control are accounted for using the pooling-of-
kepemilikan (pooling-of-interests). interests method.
Selisih antara harga konsiderasi yang diterima The difference between the consideration
dengan nilai tercatat setiap transaksi received and the carrying amount of each
restrukturisasi antara entitas sepengendali restructuring transaction among entities under
dibukukan sebagai bagian tambahan modal common control is recorded as part of additional
disetor dalam bagian ekuitas di laporan posisi paid-in capital in the equity section of the
keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
Page 364
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/48 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Pengakuan pendapatan dan beban z. Revenue and expense recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi lima Revenue recognition has to fulfil five steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer goods or
menyerahkan barang atau jasa yang services that are distinct to a customer.
memiliki karakteristik berbeda ke
pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. The
merupakan jumlah imbalan yang berhak transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects to
atas diserahkannya barang atau jasa yang be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods or services to a customer. If
dijanjikan di kontrak mengandung suatu the consideration promised in a contract
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup includes a variable amount, the Group
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut estimates the amount of consideration to
sebesar jumlah yang diharapkan berhak which it expects to be entitled in exchange
diterima atas diserahkannya barang atau for transferring the promised goods or
jasa yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi services to a customer less the estimated
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa amount of service level guarantee that will
yang akan dibayarkan selama periode be paid during the contract period.
kontrak.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct item of goods or services promised
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara in the contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling
diperkirakan berdasarkan biaya yang prices are estimated based on expected cost
diharapkan ditambah margin. plus margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring the
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
telah memiliki kendali atas barang atau jasa of those goods or services).
tersebut).
Page 365
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/49 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) z. Revenue and expense recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Pendapatan dari penjualan barang diakui ketika Revenue from sales of goods is recognised when
pengendalian dialihkan kepada pelanggan. control transfers to the customer. There may be
Terdapat kondisi di mana pertimbangan circumstances when judgement is required
diperlukan berdasarkan lima indikator based on the five indicators of control below:
pengendalian di bawah ini:
1. Pelanggan telah memiliki risiko dan manfaat 1. The customer has the significant risks and
signifikan atas kepemilikan aset dan rewards of ownership and has the ability to
memperoleh kemampuan untuk direct the use of, and obtain substantially all
mengarahkan penggunaan atas, dan of the remaining benefits from, the goods.
memperoleh secara substansial seluruh
sisa manfaat dari barang.
2. Pelanggan memiliki kewajiban kini untuk 2. The customer has a present obligation to
membayar sesuai dengan syarat dan pay in accordance with the terms of the
ketentuan dalam kontrak penjualan. sales contract.
3. Pelanggan telah menerima barang. 3. The customer has accepted the goods.
Penjualan barang dapat tergantung pada Sales revenue may be subject to adjustment
penyesuaian berdasarkan inspeksi terhadap based on the inspection of shipments by the
pengiriman oleh pelanggan. Dalam hal ini, customer. In these cases, sales are
penjualan diakui berdasarkan estimasi recognised based on the Group’s best
terbaik Grup terhadap kualitas dan/atau estimate of the grade and/or quantity at the
kuantitas saat pengiriman, dan penyesuaian time of shipment, and any subsequent
kemudian dicatat dalam akun pendapatan. adjustments are recorded against revenue.
Secara historis, perbedaan antara kualitas Historically, the differences between
dan kuantitas, estimasi dan/atau aktual tidak estimated and actual grade and/or quantity
signifikan. have not been significant.
4. Pelanggan telah memiliki hak kepemilikan 4. The customer has the legal title to the goods.
legal atas barang.
5. Pelanggan telah menerima kepemilikan fisik 5. The customer has physical possession of
atas barang. the goods.
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan A performance obligation may be satisfied at the
cara sebagai berikut: following:
a. Pada waktu tertentu (umumnya janji untuk a. Point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
b. Sepanjang waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi obligation satisfied over time, the Group
dalam suatu periode waktu, Grup memilih selects an appropriate measure of progress
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk to determine the amount of revenue that
penentuan jumlah pendapatan yang harus should be recognised as the performance
diakui karena telah terpenuhinya kewajiban obligation is satisfied.
pelaksanaan.
Page 366
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/50 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) z. Revenue and expense recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Aset kontrak adalah hak imbalan Grup dalam A contract asset is an entity’s right to
pertukaran barang atau jasa yang dialihkan Grup consideration in exchange for goods or services
kepada pelanggan. Liabilitas kontrak adalah that the entity has transferred to a customer. A
kewajiban Grup untuk mengalihkan barang atau contract liability is an entity’s obligation to
jasa kepada pelanggan di mana Grup telah transfer goods or services to a customer for
menerima imbalan (atau jumlah imbalan yang which the entity has received consideration (or
jatuh tempo) dari pelanggan tersebut. an amount of consideration is due) from the
customer.
i. Penjualan batubara i. Sales of coal
Pendapatan penjualan diakui pada setiap Sales revenue is recognised on each
penjualan individu pelanggan. Pengendalian individual sale when control transfers to the
beralih ke pelanggan dan pendapatan customer. Control passes to the customer
penjualan diakui ketika produk dimuat ke and sales revenue is recognised when the
kapal di mana batubara akan dikirim ke product is loaded onto the vessel on which
pelabuhan tujuan atau tempat pelanggan. the coal will be shipped to the destination
port or the customer’s premises.
Grup secara umum menjual batubara The Group generally sells its coal products
dengan syarat Free on Board (“FOB”), di on Free on Board (“FOB”) terms, where the
mana Grup tidak memiliki tanggung jawab Group has no responsibility for freight or
untuk pengangkutan atau asuransi setelah insurance once control of the goods has
pengendalian barang telah berlalu di passed at the loading port. Under these
pelabuhan muat. Untuk jangka waktu ini terms, there is only one performance
hanya ada satu kewajiban pelaksanaan, obligation, for the provision of product at the
yaitu untuk penyediaan produk pada titik di point where control passes. In addition, the
mana pengendalian lewat. Selain itu juga, Group also sells coal on Cost, Insurance and
Grup menjual batubara dengan syarat Cost, Freight (“CIF”) terms, but under the sales
Insurance and Freight (“CIF”), tetapi agreement, the title and risk of loss of coal
berdasarkan perjanjian penjualan, shall remain with the Group until the coal
kepemilikan dan risiko kerugian atas passes the discharging port. Under this
batubara akan tetap berada pada Grup condition, the Group considers that the
sampai batubara melewati pelabuhan insurance and freight costs are not separate
bongkar. Dalam kondisi ini, Grup performance obligations but one
menganggap bahwa biaya asuransi dan performance obligation with the sale of coal
pengangkutan bukan merupakan kewajiban as the control over the coal only passes to
pelaksanaan terpisah melainkan satu the buyer when the coal has arrived at the
kewajiban pelaksanaan dengan penjualan buyer’s location. Accordingly, the Group
batubara dikarenakan pengendalian atas does not have any separate performance
batubara berpindah ke pembeli pada saat obligations for the transportation and
batubara tersebut sudah sampai di lokasi insurance services provided.
pembeli. Oleh karena itu Grup tidak memiliki
kewajiban pelaksanaan terpisah untuk jasa
pengangkutan dan asuransi yang
disediakan.
Page 367
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/51 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) z. Revenue and expense recognition (continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
ii. Pendapatan jasa logistik, termasuk jasa ii. Rendering of logistics services, including
sewa dan jasa lainnya rental and other services
Grup mengakui pendapatan atas The Group recognises revenue for a
terpenuhinya kewajiban pelaksanaan dalam performance obligation satisfied over time
suatu periode waktu hanya jika Grup dapat only if the Group can reasonably measure its
mengukur dengan andal atas penyelesaian progress towards complete satisfaction of
kewajiban pelaksanaan. Dalam keadaan the performance obligation. In some
tertentu, Grup mungkin tidak dapat circumstances, the Group may not be able
mengukur hasil atas kewajiban pelaksanaan to reasonably measure the outcome of a
secara wajar, tetapi Grup berekspektasi performance obligation, but the Group
untuk memulihkan biaya yang timbul dalam expects to recover the costs incurred in
memenuhi kewajiban pelaksanaan. Dalam satisfying the performance obligation. In
keadaan tersebut, Grup mengakui those circumstances, the Group recognises
pendapatan hanya sebatas biaya yang revenue only to the extent of the costs
timbul sampai Grup dapat mengukur hasil incurred until such time that it can
kewajiban pelaksanaan secara wajar. reasonably measure the outcome of the
performance obligation.
Pendapatan dari jasa logistik, termasuk jasa Revenue from logistics services, including
sewa dan jasa lainnya, diakui atas dasar rental and other services, is recognised on
pekerjaan yang diselesaikan dalam suatu the basis of the work completed over time as
waktu pada saat jasa tersebut diberikan the services are delivered to the customer.
kepada pelanggan.
iii. Perjanjian konsesi jasa iii. Service concession arrangements
Pendapatan keuangan dari perjanjian Finance income from service concession
konsesi jasa merupakan pendapatan bunga arrangements represents the interest
dari piutang jasa konsesi yang timbul dari income on the service concession
pengaturan jasa konsesi dan diakui dengan receivable arising from a service concession
menggunakan metode suku bunga efektif. arrangement and is recognised using the
effective interest method.
Beban Expenses
i. Beban dari kontrak dengan pelanggan i. Expenses from contracts with customers
Biaya yang secara langsung berhubungan The costs that directly relate to the contract
dengan kontrak, menghasilkan sumber daya generate resources to satisfy the contract
untuk memenuhi kontrak (“biaya untuk (“cost to fulfil”) or are incremental to
memenuhi”) atau penambahan untuk obtaining a contract (“cost to obtain”) and
mendapatkan kontrak (“biaya untuk are expected to be recovered. These costs
memperoleh”) dan diharapkan dapat are therefore eligible for capitalisation under
dipulihkan. Beban tersebut dengan SFAS No. 115 and recognised as assets.
demikian memenuhi syarat kapitalisasi Such costs will be amortised on a systematic
berdasarkan PSAK No. 115 dan diakui basis that is consistent with the transfer of
sebagai aset. Beban tersebut diamortisasi the goods or services to which an asset
dengan cara sistematis sejalan dengan relates.
penyerahan barang atau jasa yang terkait
dengan aset tersebut.
Page 368
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/52 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
z. Pengakuan pendapatan dan beban (lanjutan) z. Revenue and expense recognition (continued)
Beban (lanjutan) Expenses (continued)
ii. Beban-beban lainnya ii. Other expenses
Beban-beban lainnya diakui pada saat Other expenses are recognised when they
terjadinya. are incurred.
aa. Penghasilan keuangan aa. Finance income
Penghasilan keuangan diakui dengan Finance income is recognised using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif. Ketika interest method. When a loan or receivable is
pinjaman atau piutang mengalami penurunan impaired, the Group reduces the carrying amount
nilai, Grup mengurangi nilai tercatatnya menjadi to its recoverable amount, being the estimated
jumlah terpulihkannya, yakni estimasi arus kas future cash flows discounted at the original
masa depan yang didiskontokan berdasarkan effective interest rate of the instrument, and
suku bunga efektif awal dari instrumen tersebut, continues to amortised the discount as finance
dan terus mengamortisasi diskonto sebagai income. Finance income on impaired loans and
penghasilan keuangan. Penghasilan keuangan receivables is recognised using the original
atas pinjaman yang diberikan dan piutang yang effective interest rate.
mengalami penurunan nilai diakui menggunakan
suku bunga efektif awal.
ab. Pajak penghasilan kini dan tangguhan ab. Current and deferred income tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak Tax expenses consist of current tax and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, kecuali tax. Tax is recognised in profit or loss, except it
jika pajak itu terkait dengan kejadian atau relates to events or transactions that are
transaksi yang diakui di penghasilan recognised in other comprehensive income or
komprehensif lain atau langsung diakui ke directly in equity. In such cases, the tax expense
ekuitas. Dalam hal ini, beban pajak tersebut is recognised in other comprehensive income or
masing-masing diakui pada penghasilan directly in equity, respectively.
komprehensif lain atau secara langsung dicatat
ke ekuitas.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax charge is calculated
perpajakan yang berlaku pada tanggal pelaporan based on the tax regulations applicable at the
keuangan, di negara dimana Perusahaan dan financial reporting date, in the countries where
entitas anaknya beroperasi dan menghasilkan the Company and its subsidiaries operate and
penghasilan kena pajak. Manajemen secara generate taxable income. Management
periodik mengevaluasi posisi yang diambil dalam periodically evaluates the positions taken in the
Surat Pemberitahuan Tahunan sehubungan Annual Tax Return concerning situations where
dengan situasi dimana aturan pajak yang berlaku the applicable tax rules require interpretation of
membutuhkan interpretasi atas peraturan pajak the prevailing tax regulations. If necessary,
yang berlaku. Jika perlu, manajemen management determines provisions based on
menentukan provisi dibentuk berdasarkan the amounts expected to be paid to the tax
jumlah yang diharapkan akan dibayar pada authorities.
otoritas pajak.
Page 369
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/53 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ab. Pajak penghasilan kini dan tangguhan ab. Current and deferred income tax (continued)
(lanjutan)
Untuk penghasilan yang menjadi subjek pajak For income that is subject to final income tax, tax
penghasilan final, beban pajak diakui secara expenses are recognised proportionally with the
proporsional dengan jumlah pendapatan accounting revenue recognised and presented
akuntansi yang diakui dan disajikan sebagai as part of the operating expenses in the current
bagian dari beban operasional pada tahun year, as this tax does not satisfy the criteria of
berjalan dikarenakan pajak tersebut tidak income tax.
memenuhi kriteria sebagai pajak penghasilan.
Pajak penghasilan tangguhan diakui, dengan Deferred income tax is recognised, using the
menggunakan metode liabilitas untuk semua liability method, on temporary differences arising
perbedaan temporer antara dasar pengenaan between the tax bases of assets and liabilities
pajak aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya and their carrying amounts in the consolidated
pada laporan keuangan konsolidasian. Namun, financial statements. However, deferred tax
liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika timbul liabilities are not recognised if they arise from the
dari pengakuan awal goodwill; dan pada saat initial recognition of goodwill; and deferred
pengakuan awal suatu aset atau liabilitas yang income tax is not accounted for if it arises from
timbul dari transaksi selain kombinasi bisnis the initial recognition of an asset or liability in a
yang pada saat transaksi tersebut tidak transaction other than a business combination
mempengaruhi laba rugi akuntansi maupun laba that at the time of the transaction affects neither
rugi pajak dan tidak menimbulkan perbedaan accounting nor taxable profit or loss and does not
temporer kena pajak dan perbedaan temporer give rise to equal taxable and deductible
dapat dikurangi dalam jumlah yang sama. Pajak temporary differences. Deferred income tax is
penghasilan tangguhan ditentukan determined using the tax rates that have been
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau yang enacted or substantively enacted at the end of
secara substansial telah berlaku pada akhir the reporting year and are expected to apply
tahun pelaporan dan diharapkan diterapkan jika when the related deferred income tax asset is
aset pajak penghasilan tangguhan direalisasikan realised or the deferred income tax liability is
atau liabilitas pajak penghasilan tangguhan settled.
diselesaikan.
Aset pajak penghasilan tangguhan diakui hanya Deferred income tax assets are recognised only
jika besar kemungkinan jumlah penghasilan to the extent that it is probable that future taxable
kena pajak di masa depan akan memadai untuk profits will be available against which the
dikompensasi dengan perbedaan temporer yang temporary differences can be utilised.
masih dapat digunakan.
Liabilitas dan aset pajak tangguhan tidak diakui Deferred tax liabilities and assets are not
untuk perbedaan temporer antara nilai tercatat recognised for temporary differences between
dan dasar pengenaan pajak atas investasi dalam the carrying amount and tax bases of
entitas asosiasi dan ventura bersama dimana investments in joint ventures where the Group is
Grup dapat mengendalikan waktu pembalikan able to control the timing of the reversal of the
perbedaan temporer dan kemungkinan besar temporary differences and it is probable that the
perbedaan tersebut tidak akan dibalik di masa differences will not be reversed in the
mendatang. foreseeable future.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred income tax assets and liabilities are
dapat saling hapus jika terdapat hak yang offset when there is a legally enforceable right to
berkekuatan secara hukum untuk melakukan offset current tax assets against current tax
saling hapus antara aset pajak kini dengan liabilities.
liabilitas pajak kini.
Page 370
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/54 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
ab. Pajak penghasilan kini dan tangguhan ab. Current and deferred income tax (continued)
(lanjutan)
Selain pajak penghasilan, Grup juga mengakui In addition to income tax, the Group also
bentuk pembayaran lain ke Pemerintah yang recognises other types of payments to the
dihitung berdasarkan produksi atau pendapatan Government that are calculated based on
(royalti). Iuran eksploitasi dan royalti dianggap production or revenue (i.e. royalty fees).
sebagai pajak penghasilan apabila mereka Exploitation fees and royalty fees are accounted
memiliki karakteristik sebagai pajak penghasilan. for as income taxes when they have the
Hal ini dipertimbangkan demikian apabila characteristics of an income tax. This is
dipersyaratkan oleh Pemerintah dan jumlah considered to be the case when the tax is
terutang didasarkan pada penghasilan kena imposed by the Government and the amount
pajak daripada kuantitas fisik yang diproduksi payable is based on taxable income rather than
atau persentase dari penjualan. Untuk perjanjian on physical quantities produced or a percentage
yang demikian, pajak penghasilan dan pajak of revenue. For such arrangements, current and
penghasilan ditangguhkan akan dicatat sesuai deferred income tax is provided on the same
dengan penjelasan di atas untuk bentuk lain basis as described above for other forms of
perpajakan. Kewajiban Grup yang timbul dari taxation. The obligations of the Group arising
ketentuan iuran eksploitasi atau royalti dalam from exploitation fees or royalty arrangements
IUPK sebagai Kelanjutan Operasi under AI’s IUPK for the Continuation of
Kontrak/Perjanjian AI, PC dan RC atau Izin Contract/Agreement Operation, PC and RC’s
Usaha Pertambangan entitas pertambangan lain CCoWs or the IUPs of other mining entities in the
di dalam Grup tidak memenuhi kriteria sebagai Group do not satisfy these criteria, therefore,
pajak penghasilan, sehingga diakui sebagai they are recognised as current provisions and
provisi dan dicatat sebagai beban pokok included in cost of revenue.
pendapatan.
ac. Laporan segmen ac. Segment reporting
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang consistent with the internal reporting provided to
diberikan kepada pengambil keputusan the chief operating decision-maker (Board of
operasional. Direksi merupakan pengambil Directors). The Board of Directors is responsible
keputusan operasional yang bertanggung jawab for allocating resources and assessing the
untuk mengalokasikan sumber daya dan menilai performance of the operating segments and
kinerja segmen operasi dan membuat keputusan making strategic decisions.
strategis.
Page 371
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/55 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGEMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang The preparation of consolidated financial statements
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di in conformity with Indonesian Financial Accounting
Indonesia mengharuskan manajemen untuk Standards requires management to make estimates
membuat estimasi dan asumsi yang mempengaruhi and assumptions that affect the reported amounts of
jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan dan assets and liabilities and the disclosure of contingent
pengungkapan aset dan liabilitas kontinjensi pada assets and liabilities at the reporting date and the
tanggal pelaporan, serta jumlah pendapatan dan reported amounts of revenue and expenses during
beban selama tahun pelaporan. Estimasi, asumsi, the reporting year. Estimates, assumptions and
dan pertimbangan tersebut dievaluasi secara terus judgements are continually evaluated and are based
menerus dan berdasarkan pengalaman historis dan on historical experience and other factors, including
faktor-faktor lainnya, termasuk harapan peristiwa di expectations of future events that are believed to be
masa datang yang diyakini wajar berdasarkan kondisi reasonable under the circumstances.
yang ada.
Grup telah mengidentifikasi hal-hal berikut dimana The Group has identified the following matters under
diperlukan pertimbangan, estimasi dan asumsi which significant judgements, estimates and
signifikan dan dimana hasil aktual dapat berbeda dari significant assumptions are made and where actual
estimasi tersebut jika menggunakan asumsi dan results may differ from these estimates under different
kondisi yang berbeda dan dapat mempengaruhi assumptions and conditions and may materially affect
secara material hasil keuangan atau posisi keuangan the consolidated financial results or financial position
konsolidasian Grup yang dilaporkan dalam tahun of the Group reported in future years.
mendatang.
- Provisi atas kerugian kredit ekspektasian aset - Provision for ECL of financial assets
keuangan
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung kerugian kredit ekspektasian ECL for trade receivables. The provision rates
piutang usaha. Tingkat provisi adalah are based on days past due for groupings of
berdasarkan hari jatuh tempo atas kelompok various customer segments that have similar
segmen pelanggan yang mempunyai credit risk characteristics (e.g., by geography,
karakteristik risiko kredit yang serupa (misalnya product type, customer type and/or rating, and
berdasarkan geografi, tipe produk, tipe dan/atau coverage by letters of credit and other forms).
peringkat pelanggan, dan nilai pertanggungan
dari letter of credit dan bentuk lain).
Matriks provisi pada mulanya didasarkan pada The provision matrix is initially based on the
tingkat gagal bayar historis Grup yang Group’s historical observed default rates. The
diobservasi. Grup akan memperbaharui matriks Group will calibrate the matrix to adjust the
untuk menyesuaikan pengalaman kerugian historical credit loss experience with forward-
kredit historis dengan informasi forward-looking. looking information. For instance, if forecast
Sebagai contoh, jika perkiraan atas kondisi economic conditions are expected to deteriorate
ekonomi diperkirakan memburuk selama periode over the next period, which can lead to an
depan, yang dapat menyebabkan meningkatnya increased number of defaults, the historical
jumlah gagal bayar, tingkat gagal bayar historis default rates are adjusted. At every reporting
disesuaikan. Pada setiap tanggal pelaporan, date, the historically observed default rates are
tingkat gagal bayar historis diperbaharui dan updated and changes in the forward-looking
perubahan estimasi forward-looking dianalisis. estimates are analysed.
Page 372
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/56 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
- Provisi atas kerugian kredit ekspektasian aset - Provision for ECL of financial assets (continued)
keuangan (lanjutan)
Penilaian atas korelasi antara tingkat gagal The assessment of the correlation between
bayar historis yang diobservasi, perkiraan atas historically observed default rates, forecast
kondisi ekonomi dan kerugian kredit economic conditions and ECL is a significant
ekspektasian merupakan estimasi yang estimate. The amount of ECL is sensitive to
signifikan. Jumlah kerugian kredit ekspektasian changes in circumstances and forecast
paling dipengaruhi oleh perubahan keadaan dan economic conditions. The Group’s historical
perkiraan kondisi ekonomi. Pengalaman credit loss experience and forecast of economic
kerugian kredit historis Grup dan perkiraan conditions may also not be representative of a
kondisi ekonomi juga mungkin tidak customer’s actual default in the future.
menggambarkan gagal bayar aktual pelanggan
di masa yang akan datang.
Selain provisi penurunan nilai kolektif, Grup juga In addition to a collective impairment provision,
menerapkan provisi khusus untuk aset keuangan the Group also implements specific provisions for
selain piutang. Tingkat provisi tertentu dievaluasi financial assets other than receivables. The level
oleh manajemen berdasarkan faktor-faktor yang of a specific provision is evaluated by
mempengaruhi kolektibilitas piutang. Dalam management on the basis of factors that affect
kasus ini, Grup menggunakan penilaian the collectability of the accounts. In these cases,
berdasarkan fakta dan keadaan terbaik yang the Group uses judgement based on the best
tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, available facts and circumstances, including but
lamanya hubungan Grup dengan pelanggan dan not limited to, the length of the Group’s
status kredit pelanggan berdasarkan laporan relationship with the customers and customers’
kredit pihak ketiga dan faktor pasar yang credit status based on third-party credit reports
diketahui, untuk mencatat cadangan khusus and known market factors, to record specific
untuk pelanggan terhadap jumlah yang jatuh allowances for customers against amounts due
tempo dalam jumlah yang diharapkan untuk in amounts that it expects to collect. These
dikumpulkan. Cadangan spesifik ini dievaluasi specific allowance are re-evaluated and adjusted
kembali dan disesuaikan karena informasi as additional information received affects the
tambahan yang diterima mempengaruhi jumlah amounts estimated.
yang diestimasi.
- Pajak penghasilan - Income taxes
Perhitungan beban pajak penghasilan masing- The calculation of income tax expense for each
masing perusahaan dalam Grup memerlukan company within the Group requires judgements
pertimbangan dan asumsi dalam menentukan and assumptions in determining the capital
penyisihan modal dan pengurangan beban allowances and deductibility of certain expenses
tertentu selama proses pengestimasian. Secara during the estimation process. In particular, the
khusus, perhitungan beban pajak penghasilan calculation of income tax expense of entities
entitas di dalam Grup yang beroperasi dalam within the Group operating in IUPK involves the
IUPK melibatkan penafsiran terhadap Undang- interpretation of applicable tax laws and
Undang dan peraturan perpajakan yang berlaku. regulations.
Penghasilan yang diperoleh perusahaan- The revenue of the entities within the Group is
perusahaan dalam Grup kadang-kadang dapat sometimes also subject to both final and non-
dikenakan pajak final dan non-final. Penentuan final income tax. Determining the amount of
penghasilan yang dikenakan pajak final dan non- revenue subject to final and non-final tax as well
final dan juga biaya pengurang pajak as expenses relating to revenue from the non-
sehubungan dengan penghasilan yang final income tax regime requires judgements and
dikenakan pajak non-final memerlukan estimates.
pertimbangan dan estimasi.
Page 373
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/57 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
- Pajak penghasilan (lanjutan) - Income taxes (continued)
Semua pertimbangan dan estimasi yang dibuat All judgements and estimates made by
manajemen seperti yang diungkapkan di atas management as discussed above may be
dapat dipertanyakan oleh Direktorat Jenderal challenged by the Directorate General of
Pajak (“DJP”). Sebagai akibatnya, terjadi Taxation (“DGT”). As a result, the ultimate tax
ketidakpastian dalam penentuan kewajiban determination becomes uncertain. The
pajak. Resolusi posisi pajak yang diambil oleh resolution of tax positions taken by the Group
Grup dapat berlangsung bertahun-tahun dan can take several years to complete and it is
sangat sulit untuk memprediksi hasil akhirnya. difficult to predict the ultimate outcome. Where
Apabila terdapat perbedaan perhitungan pajak the final outcome of these matters is different
dengan jumlah yang telah dicatat, perbedaan from the amounts initially recorded, such
tersebut akan berdampak pada pajak differences will have an impact on the income tax
penghasilan dan pajak tangguhan dalam tahun and deferred income tax provision in the period
dimana penentuan pajak tersebut dibuat. in which this determination is made.
Aset pajak tangguhan, termasuk yang timbul dari Deferred tax assets, including those arising from
rugi fiskal, dan perbedaan temporer lainnya, tax losses and other temporary differences, are
diakui hanya apabila dianggap lebih mungkin recognised only where it is considered more
daripada tidak bahwa mereka dapat diterima likely than not that they will be recovered, which
kembali, dimana hal ini tergantung pada depends on the generation of sufficient future
kecukupan pembentukan laba kena pajak di taxable profits. Similar to “impairment of non-
masa depan. Sama seperti “penurunan nilai aset financial assets” discussed below, assumptions
non-keuangan” didiskusikan di bawah, asumsi about the generation of future taxable profits are
atas pembentukan laba kena pajak sangat heavily affected by management’s estimates and
dipengaruhi oleh estimasi dan asumsi assumptions regarding the expected production
manajemen atas tingkat produksi yang levels, sales volumes, commodity prices, etc,
diharapkan, volume penjualan, harga komoditas, which are subject to risk and uncertainty, and
dan lain-lain, yang mana terpapar risiko dan hence there is a possibility that changes in
ketidakpastian, sehingga ada kemungkinan circumstances will alter the projected future
perubahan estimasi dan asumsi akan mengubah taxable profits.
proyeksi laba kena pajak di masa mendatang.
- Provisi rehabilitasi, reklamasi dan penutupan - Provision for mine rehabilitation, reclamation and
tambang closure
Seperti yang dijelaskan pada Catatan 42 atas As discussed in Note 42 to these consolidated
laporan keuangan konsolidasian ini, terdapat financial statements, there are several
beberapa Peraturan Pemerintah dan Government and Ministerial Regulations dealing
Kementerian yang mengatur kewajiban with rehabilitation, reclamation and mine closure
rehabilitasi, reklamasi, dan penutupan tambang obligations of mining companies operating in
untuk perusahaan tambang yang beroperasi di Indonesia. Therefore, AI, SCM, LSA and MIP
Indonesia. Oleh karena itu, AI, SCM, LSA, dan have calculated provisions for mine
MIP menghitung provisi rehabilitasi, reklamasi, rehabilitation, reclamation and closure based on
dan penutupan tambang atas dasar peraturan- these regulations.
peraturan tersebut.
Page 374
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/58 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
- Provisi rehabilitasi, reklamasi dan penutupan - Provision for mine rehabilitation, reclamation and
tambang (lanjutan) closure (continued)
Seperti yang dijelaskan pada Catatan 2r laporan As discussed in Note 2r to these consolidated
keuangan konsolidasian ini, biaya reklamasi, financial statements, reclamation fee,
rehabilitasi, dan lingkungan yang berkaitan rehabilitation and environmental expenditure to
dengan pemulihan atas area terganggu selama be incurred related to the remediation of
tahap produksi dibebankan pada beban pokok disturbed areas during the production phase are
pendapatan pada saat kewajiban berkaitan charged to cost of revenue when the obligation
dengan pemulihan tersebut timbul selama arising from the disturbance occurs as extraction
proses penambangan. Reklamasi area progresses. The reclamation of disturbed areas
terganggu dan pembongkaran aset tambang dan and decommissioning of mining assets and other
aset-aset berumur panjang lainnya akan long-lived assets will be undertaken several
dilakukan selama beberapa tahun mendatang years into the future and precise requirements
dan persyaratan atas reklamasi ini terus berubah are constantly changing to satisfy political,
untuk memenuhi ekspektasi politik, lingkungan, environmental, safety and public expectations.
keamanan, dan publik. Dengan demikian waktu As such, the timing and amounts of future cash
pelaksanaan dan jumlah arus kas di masa flows required to settle the obligations at each of
mendatang yang dibutuhkan untuk memenuhi the reporting dates are subject to significant
kewajiban pada setiap tanggal pelaporan uncertainty. The key assumptions used in
dipengaruhi oleh ketidakpastian yang signifikan. determining the provision for mine rehabilitation,
Asumsi utama yang digunakan untuk reclamation and closure included the life of
menentukan provisi rehabilitasi, reklamasi dan operation, estimated future costs, timing of
penutupan tambang termasuk umur operasi, activities, discount rates, and inflation rates.
perkiraan biaya di masa mendatang, waktu
kegiatan, tarif diskonto, dan tingkat inflasi.
- Estimasi cadangan - Reserve estimation
Cadangan batubara adalah bagian yang dapat Coal reserves are the economically mineable
ditambang secara ekonomis dari sumber daya part of coal resources that result in an estimated
batubara yang menghasilkan perkiraan tonase tonnage and quality which, in the opinion of the
dan kualitas yang, menurut pendapat orang yang competent person making the estimates, can be
berkompeten yang membuat perkiraan, dapat the basis of a technically and economically viable
menjadi dasar proyek yang layak secara teknis project, after taking account of material relevant
dan ekonomis, setelah dengan “Modifying Factors”.
mempertimbangkan “Faktor Pengubah” yang
relevan secara material.
Faktor Pengubah adalah pertimbangan yang Modifying Factors are considerations used to
digunakan untuk mengkonversi sumber daya convert coal resources to coal reserves. These
batubara menjadi cadangan batubara. Ini include, but are not restricted to, mining factors
termasuk, namun tidak terbatas pada, faktor (among others geological and technical factors
pertambangan (antara lain faktor geologi dan including quantities and qualities, production
teknis termasuk kuantitas dan kualitas, teknik techniques and stripping ratios based on deposit
produksi dan nisbah kupas berdasarkan karakter character), processing factors, infrastructure
deposit), faktor pengolahan, faktor infrastruktur, factors, economic factors (among others
faktor ekonomi (antara lain biaya produksi, biaya production cost, transport cost, future capital
transportasi, belanja modal masa depan, expenditure, mine closure obligations and
kewajiban penutupan tambang dan nilai tukar), exchange rates), marketing factors (among
faktor pemasaran (antara lain permintaan others commodity demand and commodity
komoditas dan harga komoditas), faktor hukum, prices), legal, environmental, social and
lingkungan, sosial dan pemerintah. governmental factors.
Page 375
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/59 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
- Estimasi cadangan (lanjutan) - Reserve estimation (continued)
Grup menentukan dan melaporkan cadangan The Group determines and reports its coal
batubaranya berdasarkan prinsip yang terdapat reserves based on the principles of the
dalam Australasian Joint Ore Reserves Australasian Joint Ore Reserves Committee for
Committee untuk Pelaporan Hasil Eksplorasi, Reporting Exploration Results, Mineral
Sumber Daya Mineral dan Cadangan Bijih Resources and Ore Reserves (the “JORC”)
(“JORC”) yang merupakan anggota Komite which is a member of the Committee for Mineral
untuk Standar Pelaporan Cadangan Mineral Reserves International Reporting Standards (the
Internasional (“CRIRSCO”). “CRIRSCO”).
Perkiraan cadangan dapat berubah dari tahun ke The estimates of reserves may change from year
tahun karena perubahan asumsi yang terkait to year due to changes in assumptions related to
dengan Faktor Pengubah. Perubahan cadangan Modifying Factors. Changes in estimated
yang diestimasikan dapat mempengaruhi hasil reserves may affect the Group’s consolidated
dan posisi keuangan konsolidasian Grup dalam financial results and financial position in a
berbagai cara, diantaranya: number of ways, including the following:
• Nilai tercatat aset dapat terpengaruh akibat • Asset carrying amounts may be affected due
perubahan estimasi arus kas masa depan. to changes in the estimated future cash
flows.
• Penyusutan, deplesi, dan amortisasi yang • Depreciation, depletion and amortisation
dibebankan ke dalam laba rugi dapat charged to profit or loss may change where
berubah dimana beban-beban tersebut such charges are determined based on the
ditentukan berdasarkan metode unit unit-of-production method or where the
produksi, atau dimana masa manfaat economic useful lives of assets change.
ekonomi umur aset berubah.
• Provisi penutupan tambang dapat berubah • Provision for mine closure may change
apabila terjadi perubahan dalam perkiraan where changes in estimated reserves affect
cadangan yang mempengaruhi ekspektasi expectations about the timing or cost of
tentang waktu atau biaya kegiatan ini. these activities.
• Nilai tercatat aset/liabilitas pajak tangguhan • The carrying amount of deferred tax
dapat berubah karena perubahan estimasi assets/liabilities may change due to
atas kemungkinan terpulihkannya manfaat changes in estimates of the likelihood of the
pajak. recoverability of the tax benefits.
- Estimasi masa manfaat aset tetap - Estimating useful lives of fixed assets
Grup mengestimasi masa manfaat ekonomis The Group estimates the useful lives of its fixed
aset tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang assets based on expected asset utilisation
diharapkan dan didukung dengan rencana dan supported by business plans and strategies that
strategi usaha dan ekspektasi perilaku pasar. also consider the expected market behaviour.
Estimasi dari masa manfaat aset tetap adalah The estimation of the useful lives of fixed assets
berdasarkan penelaahan Grup terhadap praktek is based on the Group’s assessment of industry
industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman practice, internal technical evaluation and
untuk aset yang setara. Estimasi masa manfaat experience with similar assets. The estimated
ditelaah minimal setiap akhir periode pelaporan useful lives are reviewed at least at each
dan diperbarui jika ekspektasi berbeda dari financial period-end and are updated if
estimasi sebelumnya dikarenakan pemakaian expectations differ from previous estimates due
dan kerusakan fisik, keusangan secara teknis to physical wear and tear, technical or
atau komersial dan hukum atau pembatasan lain commercial obsolescence and legal or other
atas penggunaan dari aset. Akan tetapi, ada limitations on the use of the assets. However, it
kemungkinan bahwa hasil di masa depan dari is possible that future results of operations could
operasi dapat dipengaruhi secara material oleh be materially affected by changes in the
perubahan-perubahan dalam estimasi yang estimates brought about by changes in the
diakibatkan oleh perubahan faktor-faktor yang factors mentioned above.
disebutkan di atas.
Page 376
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/60 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
- Penurunan nilai aset non-keuangan dan goodwill - Impairment of non-financial assets and goodwill
Jumlah nilai yang dapat dipulihkan kembali dari The recoverable amount of a cash-generating
sebuah aset atau kelompok aset penghasil kas, asset or group of assets, including goodwill, is
termasuk goodwill, diukur berdasarkan nilai yang measured at the higher of its fair value less costs
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya of disposal or value in use. The determination of
untuk menjual atau nilai pakai. Penentuan nilai fair value less costs of disposal or value in use
wajar dikurangi biaya untuk menjual atau nilai requires management to make estimates and
pakai mewajibkan manajemen untuk membuat assumptions regarding cash flow projections,
estimasi dan asumsi atas proyeksi arus kas, coal prices (taking into account current and
harga batubara (mempertimbangkan harga saat historical prices, price trends and related
ini dan harga masa lalu, tren harga, dan faktor- factors), inflation rates, estimated coal reserves
faktor terkait), tingkat inflasi, estimasi cadangan (see 'Estimated reserves'), sales and production
Batubara (lihat ‘Estimasi cadangan’), tingkat levels, cost structures and the post-tax discount
penjualan dan produksi, struktur biaya, dan rate applied. These estimates and assumptions
tingkat diskonto setelah pajak yang diterapkan. are subject to risk and uncertainty, and hence
Estimasi dan asumsi ini terpapar risiko dan there is a possibility that changes in
ketidakpastian, sehingga terdapat kemungkinan circumstances will alter these projections, which
perubahan situasi yang dapat mengubah may have an impact on the recoverable amount
proyeksi ini, sehingga dapat mempengaruhi nilai of the assets and goodwill. In such
yang dapat dipulihkan kembali dari aset dan circumstances, some or all of the carrying
goodwill. Dalam keadaan seperti itu, sebagian amounts of the assets and goodwill may be
atau seluruh nilai tercatat aset dan goodwill further impaired or the impairment charges may
mungkin akan mengalami penurunan nilai lebih be reduced with the impact being recorded in
lanjut atau terjadi pengurangan rugi penurunan profit or loss.
nilai yang dampaknya akan dicatat dalam laba
rugi.
- Estimasi nilai wajar - Fair value estimation
Ketika nilai wajar aset keuangan dan liabilitas When the fair values of financial assets and
keuangan dicatat dalam laporan posisi keuangan financial liabilities recorded in the consolidated
konsolidasian tidak dapat diukur berdasarkan statements of financial position cannot be
harga dikutip dalam pasar aktif, nilai wajar measured based on quoted prices in active
ditentukan menggunakan teknik penilaian yang markets, their fair value is measured using
mencakup model Diskonto Arus Kas (“DAK”). valuation techniques including Discounted Cash
Input untuk model ini diambil dari pasar yang Flow (“DCF”) models. The inputs to these models
dapat diobservasi dimana memungkinkan, tetapi are taken from observable markets where
tidak mudah dilakukan, membutuhkan tingkat possible, but where this is not feasible, a degree
pertimbangan dalam menentukan nilai wajar of judgement is required in establishing fair
tersebut. Pertimbangan mencakup values. Judgements include considerations of
pertimbangan atas input seperti risiko likuiditas, inputs such as liquidity risk, credit risk and
risiko kredit dan volatilitas. Perubahan asumsi volatility. Changes in assumptions about these
mengenai faktor-faktor tersebut dapat factors could affect the reported fair value of
mempengaruhi nilai wajar instrumen keuangan financial instruments. Refer to Note 44(2) for
yang dilaporkan. Lihat Catatan 44(2) untuk further disclosures.
informasi lebih lanjut.
Page 377
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/61 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
- Kepentingan dalam pengaturan bersama - Interests in joint arrangements
Pertimbangan diperlukan untuk menentukan Judgement is required to determine when the
ketika Grup memiliki pengendalian bersama, Group has joint control, which requires an
yang membutuhkan penilaian mengenai aktivitas assessment of the relevant activities and when
yang relevan dan ketika keputusan yang the decisions in relation to those activities require
berkaitan dengan aktivitas tersebut unanimous consent. The Group has determined
membutuhkan persetujuan dengan suara bulat. that the relevant activities for its joint
Grup menentukan bahwa aktivitas yang relevan arrangements are those relating to the financial,
untuk pengaturan bersama adalah aktivitas yang operating and capital decisions of the
berkaitan dengan keputusan keuangan, arrangement.
operasional dan modal dari pengaturan tersebut.
Pertimbangan juga diperlukan untuk Judgement is also required to classify a joint
mengklasifikasikan pengaturan bersama arrangement as either a joint operation or a joint
sebagai pengendalian bersama atau ventura venture. Classifying the arrangement requires
bersama. Pengklasifikasian pengaturan tersebut the Group to assess its rights and obligations
mengharuskan Grup untuk menilai hak dan arising from the arrangement. Specifically, it
kewajiban yang timbul dari pengaturan tersebut. considers:
Secara khusus, Grup mempertimbangkan:
• Struktur dari pengaturan bersama - apakah • The structure of the joint arrangement
dibentuk melalui kendaraan terpisah. whether it is structured through a separate
vehicle.
• Ketika pengaturan tersebut terstruktur • When the arrangement is structured through
melalui kendaraan terpisah, Grup juga a separate vehicle, the Group also considers
mempertimbangkan hak dan kewajiban the rights and obligations arising from:
yang timbul dari:
a. Bentuk legal dari kendaraan terpisah; a. The legal form of the separate vehicle;
b. Persyaratan dari perjanjian kontraktual; b. The terms of the contractual
dan arrangement; and
c. Fakta dan kondisi keadaan lainnya, jika c. Other relevant facts and circumstances.
relevan.
Penilaian ini sering membutuhkan pertimbangan This assessment often requires significant
yang signifikan. Kesimpulan yang berbeda judgement. A different conclusion on joint control
mengenai pengendalian bersama dan apakah and on whether the arrangement is a joint
suatu pengaturan adalah sebuah operasi operation or a joint venture, may materially affect
bersama atau ventura bersama, dapat memiliki the consolidated financial statements.
dampak material terhadap laporan keuangan
konsolidasian.
Grup memiliki pengaturan bersama yang The Group has joint arrangements that are
terstruktur melalui ventura bersama, Kestrel Coal structured through joint ventures, being
Group Pty Ltd (“Kestrel”), PT Dumai Tirta Kestrel Coal Group Pty Ltd (“Kestrel”), PT Dumai
Persada (“DTP”), PT Grenex Tirta Mandiri Tirta Persada (“DTP”), PT Grenex Tirta Mandiri
(“GTM”), PT Bhakti Energi Persada dan entitas (“GTM”), PT Bhakti Energi Persada and its
anaknya (“BEP”) dan TCU. Struktur dan subsidiaries (“BEP”) and TCU. These structures
persyaratan dari perjanjian kontraktual and the terms of the contractual arrangements
mengindikasikan bahwa Grup memiliki hak atas indicate that the Group has rights to the net
aset bersih dari pengaturan bersama tersebut. assets of the arrangements. The Group also
Grup menilai fakta dan kondisi lain yang assessed the other facts and circumstances
berkaitan dengan pengaturan ini dan relating to these arrangements and concluded
menyimpulkan bahwa pengaturan tersebut that the arrangements are joint ventures. Refer
merupakan sebuah ventura bersama. Lihat to Note 14 for further information.
Catatan 14 untuk informasi lebih lanjut.
Page 378
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/62 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
4. KOMBINASI BISNIS ANTAR ENTITAS 4. BUSINESS COMBINATIONS OF ENTITIES UNDER
SEPENGENDALI COMMON CONTROL
Berdasarkan Akta Notaris No. 63 tertanggal 27 Juni Based on Notarial Deed No. 63 dated 27 June 2024
2024 yang dibuat dihadapan Humberg Lie, S.H., S.E., made before Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notary
M.Kn., Notaris di Jakarta Utara, PT Adaro Power in North Jakarta, PT Adaro Power (“AP”), an
(“AP”), entitas asosiasi, menjual kepemilikan seluruh associate entity, sold its all shares of 209,755 shares
sahamnya di KPI sebesar 209.755 saham dengan with the percentage of ownership of 84% to the
presentase kepemilikan sebesar 84% kepada Company with a transaction value of US$219,000 or
Perusahaan dengan nilai transaksi sebesar equivalent to Rp 3,579,117,000,000 (full amount).
AS$219.000 atau setara dengan The difference between the transfer value and the net
Rp3.579.117.000.000 (nilai penuh). Selisih antara book value received amounted to US$30 is presented
nilai pengalihan dengan nilai buku bersih yang in the equity section as part of additional paid-in
diterima sebesar AS$30 disajikan dalam bagian capital in the consolidated financial statements on 31
ekuitas sebagai bagian dari tambahan modal disetor December 2024 (Note 25).
dalam laporan keuangan konsolidasian pada tanggal
31 Desember 2024 (Catatan 25).
Sesuai dengan PSAK No. 338, “Kombinasi Bisnis In accordance with SFAS No. 338, "Business
Entitas Sepengendali”, transaksi antar entitas Combinations of Entities Under Common Control",
sepengendali ini dibukukan dengan menggunakan transactions between entities under common control
metode seperti penyatuan kepemilikan (“pooling of are recorded using methods such as pooling of
interest method”). Dengan menggunakan metode ini, interest ("pooling of interest method"). Using this
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan pada method, the Company's consolidated financial
tanggal 31 Desember 2023 dan 2022 dan untuk tahun statements as of 31 December 2023 and 2022 and
yang berakhir pada tanggal-tanggal tersebut telah for the year then ended have been restated in such a
disajikan kembali sedemikian rupa seolah-olah manner as if the acquisition had been effective as of
akuisisi tersebut telah efektif sejak tanggal 1 Januari 1 January 2023, which is the start of the earliest
2023, yang merupakan permulaan dari periode sajian serving period as KPI was established in 2022.
paling awal dikarenakan KPI didirikan pada tahun
2022.
Laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal The consolidated statement of financial position as at
31 Desember 2023 yang telah disajikan kembali 31 December 2023 has been restated as follows:
sebagai berikut:
Dilaporkan
sebelumnya/ Disajikan
Previously KPI/ Jumlah/ Eliminasi/ kembali/
reported KPI Total Ellimination Restatements
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2,334,161 200,319 2,534,480 - 2,534,480 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 323,042 - 323,042 - 323,042 Third parties
Pihak berelasi 93,232 - 93,232 - 93,232 Related parties
Investasi lain-lain - bagian lancar 48,271 - 48,271 - 48,271 Other investments - current portion
Persediaan 65,090 - 65,090 - 65,090 Inventories
Pajak dibayar dimuka - bagian
lancar 90,992 - 90,992 - 90,992 Prepaid taxes - current portion
Pajak yang bisa dipulihkan
kembali 39,196 - 39,196 - 39,196 Recoverable taxes
Piutang lain-lain - bagian lancar Other receivables – current portion
Pihak ketiga 16,289 - 16,289 - 16,289 Third parties
Pihak berelasi 543 3 546 - 546 Related parties
Uang muka - bagian lancar 40,955 - 40,955 - 40,955 Advances - current portion
Biaya dibayar dimuka -
bagian lancar 4,282 49 4,331 - 4,331 Prepayments - current portion
Pinjaman untuk pihak berelasi - Loan to related parties -
bagian lancar 5,125 - 5,125 - 5,125 current portion
Aset lancar lain-lain 8,615 - 8,615 - 8,615 Other current assets
Total aset lancar 3,069,793 200,371 3,270,164 - 3,270,164 Total current assets
Page 379
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/63 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
4. KOMBINASI BISNIS ANTAR ENTITAS 4. BUSINESS COMBINATIONS OF ENTITIES UNDER
SEPENGENDALI (lanjutan) COMMON CONTROL (continued)
Laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal The consolidated statement of financial position as at
31 Desember 2023 yang telah disajikan kembali 31 December 2023 has been restated as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Dilaporkan
sebelumnya/ Disajikan
Previously KPI/ Jumlah/ Eliminasi/ kembali/
reported KPI Total Ellimination Restatements
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Deposito berjangka yang Restricted cash and
dibatasi penggunaannya 35,958 - 35,958 - 35,958 time deposits
Investasi lain-lain - bagian Other investments -
tidak lancar 501,188 - 501,188 - 501,188 non-current portion
Piutang lain-lain - bagian Other receivables -
tidak lancar non-current portion
Pihak ketiga 53,700 - 53,700 - 53,700 Third parties
Investasi pada entitas asosiasi Investments in associates
dan ventura bersama 1,039,122 - 1,039,122 - 1,039,122 and joint ventures
Pinjaman untuk pihak ketiga - Loans to third parties -
bagian tidak lancar 2,419 - 2,419 - 2,419 non-current portion
Pinjaman untuk pihak berelasi - Loans to related parties -
bagian tidak lancar 228,754 - 228,754 - 228,754 non-current portion
Uang muka - bagian tidak lancar 64,030 60,970 125,000 - 125,000 Advances - non-current portion
Biaya dibayar dimuka - bagian
tidak lancar 8 8,382 8,390 - 8,390 Prepayments - non-current portion
Pajak dibayar dimuka - bagian Prepaid taxes -
tidak lancar 1,081 4,758 5,839 - 5,839 non-current portion
Properti pertambangan 438,216 - 438,216 - 438,216 Mining properties
Aset tetap 484,648 47,864 532,512 - 532,512 Fixed assets
Goodwill 737,278 - 737,278 - 737,278 Goodwill
Aset takberwujud 2,296 - 2,296 - 2,296 Intangible assets
Piutang jasa konsesi 25,936 - 25,936 - 25,936 Service concession receivables
Aset pajak tangguhan 49,085 10 49,095 - 49,095 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lain-lain 7,036 13 7,049 - 7,049 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 3,670,755 121,997 3,792,752 - 3,792,752 Total non-current assets
TOTAL ASET 6,740,548 322,368 7,062,916 - 7,062,916 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 182,793 1,774 184,567 - 184,567 Third parties
Pihak berelasi 201,074 - 201,074 - 201,074 Related parties
Utang dividen 390,411 - 390,411 - 390,411 Dividends payable
Beban yang masih harus dibayar 176,429 12,598 189,027 - 189,027 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee
pendek 1,644 - 1,644 - 1,644 benefits liabilities
Utang pajak: Taxes payable:
Pajak penghasilan badan 37,726 - 37,726 - 37,726 Corporate income tax payable
Pajak lainnya 16,637 380 17,017 - 17,017 Other taxes payable
Utang royalti 3,273 - 3,273 - 3,273 Royalties payable
Bagian lancar atas pinjaman Current maturity of long-term
jangka panjang: borrowings:
Utang bank 58,396 - 58,396 - 58,396 Bank loans -
Liabilitas sewa 6,716 48 6,764 - 6,764 Lease liabilities -
Senior Notes - bagian jangka
pendek 697,189 - 697,189 - 697,189 Senior Notes - current portion
Liabilitas lain-lain dan provisi 11,218 - 11,218 - 11,218 Other liabilities and provision
Total liabilitas jangka pendek 1,783,506 14,800 1,798,306 - 1,798,306 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman dari pihak ketiga 3,013 - 3,013 - 3,013 Loans from third parties
Pinjaman jangka panjang setelah Long-term borrowings,
dikurangi bagian yang akan net of current
jatuh tempo dalam satu tahun: maturities:
Utang bank 72,731 49,319 122,050 - 122,050 Bank loans
Liabilitas sewa 3,564 28 3,592 - 3,592 Lease liabilities
Liabilitas pajak tangguhan 66,305 - 66,305 - 66,305 Deferred tax liabilities
Pinjaman dari pihak berelasi 68,173 - 68,173 - 68,173 Loan from related parties
Liabilitas imbalan pasca kerja 23,557 18 23,575 - 23,575 Post-employment benefits liabilities
Provision for
Provisi rehabilitasi, reklamasi dan mine rehabilitation,
penutupan tambang 182,211 - 182,211 - 182,211 reclamation and closure
Liabilitas jangka panjang lain-lain 5,227 - 5,227 - 5,227 Other non-current liabilities
Total liabilitas jangka panjang 424,781 49,365 474,146 - 474,146 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 2,208,287 64,165 2,272,452 - 2,272,452 TOTAL LIABILITIES
Page 380
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/64 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
4. KOMBINASI BISNIS ANTAR ENTITAS 4. BUSINESS COMBINATIONS OF ENTITIES UNDER
SEPENGENDALI (lanjutan) COMMON CONTROL (continued)
Laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal The consolidated statement of financial position as at
31 Desember 2023 yang telah disajikan kembali 31 December 2023 has been restated as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Dilaporkan
sebelumnya/ Disajikan
Previously KPI/ Jumlah/ Eliminasi/ kembali/
reported KPI Total Ellimination Restatements
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham - modal dasar Share capital - authorised
12.800.000.000 lembar; 12,800,000,000 shares,
ditempatkan dan disetor issued and fully paid
penuh 7.008.202.560 lembar 7,008,202,560 shares at
dengan nilai nominal Rp3.125 par value Rp3,125
(nilai penuh) per saham 2,366,335 249,710 2,616,045 (249,710) 2,366,335 (full amount) per shares
Tambahan modal disetor (212,235) 246 (211,989) (246) (212,235) Additional paid-in capital
Selisih transaksi dengan pihak Difference in value from transaction
non-pengendali 145,878 - 145,878 - 145,878 with non-controlling interests
Saldo laba: Retained earnings:
Dicadangkan - - - - - Appropriated
Belum dicadangkan 1,842,560 8,247 1,850,807 (8,247) 1,842,560 Unappropriated
Ekuitas merging entities - - - 216,890 216,890 Merging entities equity
Penghasilan komprehensif lain 6,572 - 6,572 - 6,572 Other comprehensive income
Total ekuitas yang diatribusikan Total equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 4,149,110 258,203 4,407,313 (41,313) 4,366,000 owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 383,151 - 383,151 41,313 424,464 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 4,532,261 258,203 4,790,464 - 4,790,464 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 6,740,548 322,368 7,062,916 - 7,062,916 EQUITY
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain The consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada comprehensive income for the year ended 31
tanggal 31 Desember 2023 yang telah disajikan December 2023 has been restated as follows:
kembali sebagai berikut:
Dilaporkan
sebelumnya/ Disajikan
Previously KPI/ Jumlah/ Eliminasi/ kembali/
reported KPI Total Ellimination Restatements
Pendapatan usaha 5,915,408 - 5,915,408 - 5,915,408 Revenue
Beban pokok pendapatan (4,186,532) - (4,186,532) - (4,186,532) Cost of revenue
Laba bruto 1,728,876 - 1,728,876 - 1,728,876 Gross profit
Beban usaha (311,465) (312) (311,777) - (311,777) Operating expenses
(Beban)/pendapatan lain-lain, neto (26,021) 281 (25,740) - (25,740) Other (expenses)/income, net
Laba usaha 1,391,390 (31) 1,391,359 - 1,391,359 Operating income
Biaya keuangan (74,601) (10) (74,611) - (74,611) Finance costs
Penghasilan keuangan 103,165 8,157 111,322 - 111,322 Finance income
Bagian atas keuntungan neto
entitas asosiasi dan ventura Share in net profit of associates
bersama 131,905 - 131,905 - 131,905 and joint ventures
Laba sebelum pajak penghasilan 1,551,859 8,116 1,559,975 - 1,559,975 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (274,092) 8 (274,084) - (274,084) Income tax expense
Laba tahun berjalan 1,277,767 8,124 1,285,891 - 1,285,891 Profit for year
Page 381
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/65 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
4. KOMBINASI BISNIS ANTAR ENTITAS 4. BUSINESS COMBINATIONS OF ENTITIES UNDER
SEPENGENDALI (lanjutan) COMMON CONTROL (continued)
Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain The consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada comprehensive income for the year ended 31
tanggal 31 Desember 2023 yang telah disajikan December 2023 has been restated as follows:
kembali sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Dilaporkan
sebelumnya/ Disajikan
Previously KPI/ Jumlah/ Eliminasi/ kembali/
reported KPI Total Ellimination Restatements
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lain tahun berjalan: income for the year
Pos-pos yang akan direklasifikasi Items that will be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss
Selisih kurs karena penjabaran Exchange difference due to
laporan keuangan 4,049 - 4,049 - 4,049 financial statements translation
Bagian atas kerugian Share of other comprehensive
komprehensif lain dari entitas loss from associates and
asosiasi dan ventura bersama (1,321) - (1,321) - (1,321) joint ventures
2,728 - 2,728 - 2,728
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Perubahan nilai wajar atas Changes in fair value of
investasi investment in funds
pada funds pada nilai at fair value through
wajar melalui penghasilan other comprehensive
komprehensif lain 12,850 - 12,850 - 12,850 income
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of post -
imbalan pasca kerja (1,382) - (1,382) - (1,382) employment benefits liabilities
Pajak penghasilan terkait pos ini 245 - 245 - 245 Income tax relating to this item
11,713 - 11,713 - 11,713
14,441 - 14,441 - 14,441
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 1,292,208 8,124 1,300,332 - 1,300,332 for the year, net of tax
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 1,136,860 8,124 1,144,984 (1,171) 1,143,813 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 140,907 - 140,907 1,171 142,078 Non-controlling interests
Laba tahun berjalan 1,277,767 8,124 1,285,891 - 1,285,891 Profit for the year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan yang dapat income for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 1,150,011 8,124 1,158,135 (1,171) 1,156,964 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 142,197 - 142,197 1,171 143,368 Non-controlling interests
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 1,292,208 8,124 1,300,332 - 1,300,332 for the year, net of tax
Page 382
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/66 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
4. KOMBINASI BISNIS ANTAR ENTITAS 4. BUSINESS COMBINATIONS OF ENTITIES UNDER
SEPENGENDALI (lanjutan) COMMON CONTROL (continued)
Laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang The consolidated cash flow statement for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah ended 31 December 2023 has been restated as
disajikan kembali sebagai berikut: follows:
Dilaporkan
sebelumnya/ Disajikan
Previously KPI/ Jumlah/ Eliminasi/ kembali/
reported KPI Total Ellimination Restatements
Arus kas dari aktivitas Cash flows from
operasi operating activities
Penerimaan dari pelanggan 6,095,300 - 6,095,300 - 6,095,300 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok Payments to suppliers
dan kontraktor (2,922,992) (5,001) (2,927,993) - (2,927,993) and contractors
Pembayaran royalti (1,357,339) - (1,357,339) - (1,357,339) Payments of royalties
Pembayaran pajak penghasilan Payments of corporate
badan dan pajak income tax and final
penghasilan final (1,318,354) - (1,318,354) - (1,318,354) income tax
Penerimaan restitusi pajak Receipts of income
penghasilan 253 - 253 - 253 tax refunds
Penerimaan pengembalian PPN 148,315 - 148,315 - 148,315 Receipts of VAT refund
Pembayaran biaya karyawan (93,332) (188) (93,520) - (93,520) Payments of employee costs
Pembayaran biaya keuangan (71,951) (10) (71,961) - (71,961) Payments of finance costs
Penerimaan pendapatan
keuangan 102,656 8,432 111,088 - 111,088 Receipts of finance income
Penerimaan lain-lain, neto 9,417 - 9,417 - 9,417 Other receipts, net
Arus kas bersih yang diperoleh Net cash flows provided from
dari aktivitas operasi 591,973 3,233 595,206 - 595,206 operating activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from
Investasi investing activities
Penerimaan kas dari penjualan
investasi pada entitas Cash receipts from disposal
asosiasi 3,034 - 3,034 - 3,034 of investments in associates
Penerimaan pembayaran kembali Receipts from repayment of
pinjaman ke pihak berelasi 189,003 - 189,003 - 189,003 loans given to related parties
Penerimaan hasil penjualan Proceeds from sales of
investasi lain-lain 146,660 - 146,660 - 146,660 other investments
Penerimaan dari pencairan
deposito berjangka yang Proceeds from withdrawal
dibatasi penggunaannya 607 - 607 - 607 of restricted time deposits
Penerimaan hasil penjualan Proceeds from disposal
aset tetap 463 - 463 - 463 of fixed assets
Pembayaran untuk akuisisi Payment for acquisition of
entitas sepengendali dan entities under common
entitas sanak (107) - (107) - (107) control and subsidiaries
Pembayaran atas penambahan Payments for additions
aset tetap (170,524) (78,026) (248,550) - (248,550) of fixed assets
Pembelian investasi lain-lain (114,363) - (114,363) - (114,363) Purchase of other investments
Pemberian pinjaman ke pihak berelasi (19,150) - (19,150) - (19,150) Loans given to a related party
Pembayaran atas penambahan Payments for addition of
properti pertambangan (22,461) - (22,461) - (22,461) mining properties
Penempatan deposito berjangka Placement of restricted
yang dibatasi penggunaannya (1,995) - (1,995) - (1,995) time deposits
Pembayaran atas penambahan Payments for addition
aset takberwujud (1,192) - (1,192) - (1,192) of intangible assets
Pembayaran atas penambahan Payments for additions of
investasi pada ventura bersama (3,934) - (3,934) - (3,934) investment in joint ventures
Pembelian Senior Notes (7,030) - (7,030) - (7,030) Purchase of Senior Notes
Arus kas bersih yang digunakan Net cash flows used in
untuk aktivitas investasi (989) (78,026) (79,015) - (79,015) investing activities
Arus kas dari aktivitas Cash flows from
pendanaan financing activities
Pembayaran dividen kepada Payments of dividends
pemegang saham to the Company’s
Perusahaan (1,013,780) - (1,013,780) - (1,013,780) shareholders
Pembayaran dividen kepada Payments of dividends to
kepentingan non-pengendali (133,541) - (133,541) - (133,541) non-controlling interests
Pembayaran pinjaman dari Repayments of loan from
pihak berelasi (11,504) - (11,504) - (11,504) related parties
Pembayaran utang bank (284,800) - (284,800) - (284,800) Repayments of bank loans
Pembayaran liabilitas sewa (6,196) (24) (6,220) - (6,220) Payments of lease liabilities
Pembayaran biaya transaksi Payment of transaction
atas utang bank (16) (9,013) (9,029) - (9,029) costs of bank loans
Penerimaan pinjaman dari Proceeds from loan from
pihak berelasi 8,047 - 8,047 - 8,047 related parties
Penerimaan utang bank 920 50,060 50,980 - 50,980 Proceeds from bank loans
Penerimaan pembayaran yang Receipts of deferred
ditangguhkan dari kepentingan consideration from
non-pengendali 15,400 - 15,400 - 15,400 non-controlling interests
Penerimaan pinjaman dari Proceeds from loan from
pihak ketiga 3,076 - 3,076 - 3,076 third parties
Pembayaran pinjaman dari Repayments of loan from
pihak ketiga (3,256) - (3,256) - (3,256) third parties
Penerimaan dari kepentingan Proceeds from non-controlling
non-pengendali atas akuisisi interests on the acquisition
kepentingan pada entitas anak 106 - 106 - 106 of interest in subsidiaries
Penerimaan setoran modal dari Proceeds of capital injection
kepentingan non-pengendali 2,354 16,260 18,614 - 18,614 from non-controlling interests
Page 383
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/67 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
4. KOMBINASI BISNIS ANTAR ENTITAS 4. BUSINESS COMBINATIONS OF ENTITIES UNDER
SEPENGENDALI (lanjutan) COMMON CONTROL (continued)
Laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang The consolidated cash flow statement for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah ended 31 December 2023 has been restated as
disajikan kembali sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
Dilaporkan
sebelumnya/ Disajikan
Previously KPI/ Jumlah/ Eliminasi/ kembali/
reported KPI Total Ellimination Restatements
Arus kas bersih yang
digunakan untuk Net cash flows used for
aktivitas pendanaan (1,423,190) 57,283 (1,365,907) - (1,365,907) financing activities
Penurunan bersih Net decrease in cash
kas dan setara kas (832,206) (17,510) (849,716) - (849,716) and cash equivalents
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents
awal tahun 3,162,546 217,793 3,380,339 - 3,380,339 at the beginning of the year
Efek perubahan nilai kurs pada Effect of exchange rate changes
kas dan setara kas 3,821 36 3,857 - 3,857 on cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada Cash and cash equivalents at
akhir tahun (Catatan 5) 2,334,161 200,319 2,534,480 - 2,534,480 the end of the year (Note 5)
Laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal The consolidated statement of financial position as at
1 Januari 2023 yang telah disajikan kembali sebagai 1 January 2023 has been restated as follows:
berikut:
Dilaporkan
sebelumnya/ Disajikan
Previously KPI/ Jumlah/ Eliminasi/ kembali/
reported KPI Total Ellimination Restatements
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3,162,546 217,793 3,380,339 - 3,380,339 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 532,190 - 532,190 - 532,190 Third parties
Pihak berelasi 76,823 - 76,823 - 76,823 Related parties
Investasi lain-lain - Other investments -
bagian lancar 104,923 - 104,923 - 104,923 current portion
Persediaan 120,096 - 120,096 - 120,096 Inventories
Pajak dibayar dimuka - Prepaid taxes -
bagian lancar 23,898 - 23,898 - 23,898 current portion
Pajak yang bisa dipulihkan
kembali 39,196 - 39,196 - 39,196 Recoverable taxes
Piutang lain-lain - bagian lancar Other receivables - current portion
Pihak ketiga 14,156 275 14,431 - 14,431 Third parties
Pihak berelasi 2,208 - 2,208 - 2,208 Related parties
Uang muka - bagian lancar 7,046 13 7,059 - 7,059 Advances - current portion
Biaya dibayar dimuka -
bagian lancar 4,559 2 4,561 - 4,561 Prepayments - current portion
Pinjaman untuk pihak ketiga - Loans to third parties -
bagian lancar 1,907 - 1,907 - 1,907 current portion
Pinjaman untuk pihak berelasi - Loans to related parties -
bagian lancar 3,059 - 3,059 - 3,059 current portion
Aset lancar lain-lain 16,085 - 16,085 - 16,085 Other current assets
Total aset lancar 4,108,692 218,083 4,326,775 - 4,326,775 Total current assets
Page 384
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/68 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
4. KOMBINASI BISNIS ANTAR ENTITAS 4. BUSINESS COMBINATIONS OF ENTITIES UNDER
SEPENGENDALI (lanjutan) COMMON CONTROL (continued)
Laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal The consolidated statement of financial position as at
1 Januari 2023 yang telah disajikan kembali sebagai 1 January 2023 has been restated as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Dilaporkan
sebelumnya/ Disajikan
Previously KPI/ Jumlah/ Eliminasi/ kembali/
reported KPI Total Ellimination Restatements
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Deposito berjangka yang Restricted cash and
dibatasi penggunaannya 34,125 - 34,125 - 34,125 time deposits
Investasi lain-lain - bagian Other investments -
tidak lancar 492,363 - 492,363 - 492,363 non-current portion
Piutang lain-lain - bagian Other receivables -
tidak lancar non-current portion
Pihak ketiga 66,600 - 66,600 - 66,600 Third parties
Investasi pada entitas asosiasi Investments in associates
dan ventura bersama 911,133 - 911,133 - 911,133 and joint ventures
Pinjaman untuk pihak ketiga - Loans to third parties -
bagian tidak lancar 383 - 383 - 383 non-current portion
Pinjaman untuk pihak berelasi - Loans to related parties -
bagian tidak lancar 400,242 - 400,242 - 400,242 non-current portion
Uang muka - bagian tidak lancar 10,100 14,656 24,756 - 24,756 Advances - non-current portion
Pajak dibayar dimuka - bagian Prepaid taxes -
tidak lancar 1,900 - 1,900 - 1,900 non-current portion
Properti pertambangan 467,828 - 467,828 - 467,828 Mining properties
Aset tetap 416,397 1,272 417,669 - 417,669 Fixed assets
Goodwill 737,278 - 737,278 - 737,278 Goodwill
Aset takberwujud 2,100 - 2,100 - 2,100 Intangible assets
Piutang jasa konsesi 19,030 - 19,030 - 19,030 Service concession receivables
Aset pajak tangguhan 54,441 2 54,443 - 54,443 Deferred tax assets
Aset tidak lancar lain-lain 9,456 5 9,461 - 9,461 Other non-current assets
Total aset tidak lancar 3,623,376 15,935 3,639,311 - 3,639,311 Total non-current assets
TOTAL ASET 7,732,068 234,018 7,966,086 - 7,966,086 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 138,393 6 138,399 - 138,399 Third parties
Pihak berelasi 139,371 - 139,371 - 139,371 Related parties
Utang dividen 496,372 - 496,372 - 496,372 Dividends payable
Beban yang masih harus dibayar 101,271 128 101,399 - 101,399 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 1,193 - 1,193 - 1,193 benefits liabilities
Utang pajak: Taxes payable:
Pajak penghasilan badan 1,064,281 - 1,064,281 - 1,064,281 Corporate income tax payable
Pajak lainnya 27,165 3 27,168 - 27,168 Other taxes payable
Utang royalti 23,519 - 23,519 - 23,519 Royalties payable
Bagian lancar atas pinjaman Current maturity of long-term
jangka panjang: borrowings:
Utang bank 104,307 - 104,307 - 104,307 Bank loans
Liabilitas sewa 5,982 20 6,002 - 6,002 Lease liabilities
Liabilitas lain-lain dan provisi 15,553 - 15,553 - 15,553 Other liabilities and provision
Total liabilitas jangka pendek 2,117,407 157 2,117,564 - 2,117,564 Total current liabilities
Page 385
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/69 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
4. KOMBINASI BISNIS ANTAR ENTITAS 4. BUSINESS COMBINATIONS OF ENTITIES UNDER
SEPENGENDALI (lanjutan) COMMON CONTROL (continued)
Laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal The consolidated statement of financial position as at
1 Januari 2023 yang telah disajikan kembali sebagai 1 January 2023 has been restated as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
Dilaporkan
sebelumnya/ Disajikan
Previously KPI/ Jumlah/ Eliminasi/ kembali/
reported KPI Total Ellimination Restatements
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman dari pihak ketiga 3,256 - 3,256 - 3,256 Loans from third parties
Pinjaman jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang akan Long-term borrowings, net of
jatuh tempo dalam satu tahun: current maturities:
Utang bank 306,571 - 306,571 - 306,571 Bank loans
Liabilitas sewa 7,646 33 7,679 - 7,679 Lease liabilities
Senior Notes - bagian
jangka panjang 700,890 - 700,890 - 700,890 Senior Notes - non-current portion
Liabilitas pajak tangguhan 73,749 - 73,749 - 73,749 Deferred tax liabilities
Pinjaman dari pihak berelasi 71,504 - 71,504 - 71,504 Loan from related parties
Post-employment
Liabilitas imbalan pasca kerja 19,980 9 19,989 - 19,989 benefits liabilities
Provision for
Provisi rehabilitasi, reklamasi mine rehabilitation,
dan penutupan tambang 149,377 - 149,377 - 149,377 reclamation and closure
Liabilitas jangka panjang lain-lain 7,291 - 7,291 - 7,291 Other non-current liabilities
Total liabilitas jangka panjang 1,340,264 42 1,340,306 - 1,340,306 Total non-current liabilities
TOTAL LIABILITAS 3,457,671 199 3,457,870 - 3,457,870 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham - modal dasar Share capital - authorised
12.800.000.000 lembar; 12,800,000,000 shares,
ditempatkan dan disetor penuh issued and fully
7.008.202.560 lembar dengan paid 7,008,202,560
nilai nominal Rp3.125 shares at par value Rp3,125
(nilai penuh) per saham 2,366,335 233,450 2,599,785 (233,450) 2,366,335 (full amount) per shares
Tambahan modal disetor (212,235) 246 (211,989) (246) (212,235) Additional paid-in capital
Selisih transaksi dengan Difference in value from transaction
pihak non-pengendali 141,558 - 141,558 - 141,558 with non-controlling interests
Saldo laba: Retained earnings:
Dicadangkan - - - - - Appropriated
Belum dicadangkan 1,617,570 123 1,617,693 (123) 1,617,570 Unappropriated
Ekuitas merging entities - - - 210,087 210,087 Merging entities equity
Kerugian komprehensif lain (7,602) - (7,602) - (7,602) Other comprehensive loss
Total ekuitas yang
diatribusikan kepada Total equity attributable to
pemilik entitas induk 3,905,626 233,819 4,139,445 (23,732) 4,115,713 owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 368,771 - 368,771 23,732 392,503 Non-controlling interests
TOTAL EKUITAS 4,274,397 233,819 4,508,216 - 4,508,216 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES
EKUITAS 7,732,068 234,018 7,966,086 - 7,966,086 AND EQUITY
Page 386
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/70 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023*)
Kas 728 90 31 Cash on hand
Kas di bank - Rupiah Cash in banks - Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk (“BRI”) 182,457 63,939 62,643 (Persero) Tbk (“BRI”)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(“Bank Mandiri”) 53,109 298,733 6,864 (“Bank Mandiri”)
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
(“Bank Permata”) 27,803 18,715 7,814 (“Bank Permata”)
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (“BNI”) 12,405 8,309 8,189 (Persero) Tbk (“BNI”)
PT Bank DBS Indonesia PT Bank DBS Indonesia
(“DBS Indonesia”) 11,163 2,259 3,467 (“DBS Indonesia”)
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
(“UOB Indonesia”) 11,071 19,338 38,973 (“UOB Indonesia”)
PT Bank OCBC NISP Tbk PT Bank OCBC NISP Tbk
(“OCBC NISP”) 4,091 31,424 92,276 (“OCBC NISP”)
Lain-lain (dibawah AS$10.000) 7,412 7,264 3,290 Others (below US$10,000)
Total rekening Rupiah 309,511 449,981 223,516 Total Rupiah accounts
Kas di bank - Dolar AS Cash in banks - US Dollars
BNI 258,989 204,046 9 BNI
Bank Mandiri 211,350 468,433 867,779 Bank Mandiri
UOB Indonesia 157,981 212,055 332,903 UOB Indonesia
BRI 131,317 349,618 522,733 BRI
DBS Indonesia 26,372 102,377 98,023 DBS Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) 26,059 15 - PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
DBS Bank Ltd 25,300 53,472 174,471 DBS Bank Ltd
Sumitomo Mitsui Banking Sumitomo Mitsui Banking
Corporation (“SMBC”) 10,310 17,080 31,243 Corporation (“SMBC”)
United Overseas Bank Ltd 9,256 10,518 29,599 United Overseas Bank Ltd
SMBC Indonesia 6,546 94,385 150,348 SMBC Indonesia
Standard Chartered Bank 2,255 1,194 38,452 Standard Chartered Bank
OCBC NISP 2,145 8,906 179,427 OCBC NISP
Bank Permata 479 58,552 53,622 Bank Permata
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 152 52,764 56,537 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
Lain-lain (dibawah AS$10.000) 940 449 13,675 Others (below US$10,000)
Total rekening Dolar AS 869,451 1,633,864 2,548,821 Total US Dollar accounts
Kas di bank - Mata uang lain Cash in banks - Other currencies
Lain-lain (dibawah AS$10.000) 566 1,327 1,359 Others (below US$10,000)
Total kas di bank 1,179,528 2,085,172 2,773,696 Total cash in banks
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Page 387
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/71 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023*)
Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah
BRI 64,083 54,773 40,397 BRI
OCBC NISP 182 7,113 30,815 OCBC NISP
Lain-lain (dibawah AS$10.000) 2,568 649 1,289 Others (below US$10,000)
Total deposito berjangka Rupiah 66,833 62,535 72,501 Total Rupiah time deposits
Deposito berjangka - Dolar AS Time deposits - US Dollars
BNI 100,000 49,205 - BNI
PT Bank QNB Indonesia Tbk 55,290 50,256 20,000 PT Bank QNB Indonesia Tbk
Bank Permata 50,000 168,040 230,000 Bank Permata
BRI 35,000 10,000 - BRI
DBS Bank Ltd 21,209 30,173 - DBS Bank Ltd
United Overseas Bank Ltd 10,000 23,000 - United Overseas Bank Ltd
OCBC NISP 100 1,009 214,111 OCBC NISP
SMBC - 55,000 - SMBC
PT Bank Mega Tbk - - 25,000 PT Bank Mega Tbk
DBS Indonesia - - 45,000 DBS Indonesia
Total deposito berjangka Dolar AS 271,599 386,683 534,111 Total US Dollars time deposits
Total deposito berjangka 338,432 449,218 606,612 Total time deposits
Total 1,518,688 2,534,480 3,380,339 Total
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Kas dan setara kas termasuk kas yang ditempatkan Cash and cash equivalents include the cash held into
ke dalam rekening khusus devisa hasil ekspor dari a special account for foreign exchange export
sumber daya alam sesuai dengan Peraturan proceeds from natural resources in accordance with
Pemerintah No. 36/2023 (Catatan 41u). Government Regulation No. 36/2023 (Note 41u).
Tidak ada kas dan setara kas yang dimiliki oleh pihak There is no cash and cash equivalents held by related
berelasi. parties.
Deposito berjangka yang dimiliki Grup memiliki jatuh Time deposits owned by the Group have maturity
tempo kurang dari tiga bulan sejak penempatannya dates less than three months from placement and are
dan tidak dijaminkan. unsecured.
Rekening bank milik KPI dan ATB dijadikan jaminan KPI and ATB's bank accounts were pledged for bank
pinjaman bank (Catatan 20). loans (Note 20).
Tingkat suku bunga kontraktual deposito berjangka The contractual interest rates on time deposits during
selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: the year were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023*)
Rupiah 5.00% - 6.50% 2.10% - 6.25% 2.00% - 6.70% Rupiah
Dolar AS 4.25% - 6.35% 2.00% - 6.05% 0.25% - 4.50% US Dollars
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Page 388
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/72 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
6. DEPOSITO BERJANGKA YANG DIBATASI 6. RESTRICTED TIME DEPOSITS
PENGGUNAANNYA
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Deposito berjangka - Rupiah Time deposits - Rupiah
BRI 4,357 3,615 BRI
Bank Mandiri 1,232 1,388 Bank Mandiri
BNI 1,247 775 BNI
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sumatera Selatan dan Sumatera Selatan dan
Bangka Belitung (“BPD”) 282 387 Bangka Belitung (“BPD”)
Total deposito berjangka Rupiah 7,118 6,165 Total Rupiah time deposits
Deposito berjangka - Dolar AS Time deposits - US Dollars
BRI 25,065 24,398 BRI
Bank Mandiri 5,305 5,395 Bank Mandiri
Total deposito berjangka Dolar AS 30,370 29,793 Total US Dollars time deposits
Total 37,488 35,958 Total
Tingkat suku bunga kontraktual deposito berjangka The contractual interest rates on the restricted time
yang dibatasi penggunaannya selama tahun berjalan deposits during the years were as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Rupiah 1.80% - 6.25% 2.25% - 6.25% Rupiah
Dolar AS 1.00% - 4.00% 0.20% - 2.00% US Dollars
Tidak ada kas dan deposito berjangka yang dibatasi There are no restricted cash and time deposits held
penggunaannya dengan pihak berelasi. with related parties.
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya The restricted time deposits are placed as security for
ditempatkan sebagai jaminan rehabilitasi tambang, mine rehabilitation, reclamation and post-mining
reklamasi dan pascatambang pada Bank Mandiri, guarantees with Bank Mandiri, BRI, BNI and BPD
BRI, BNI dan BPD (Catatan 42), termasuk bunga (Note 42), including rolled-over interest on maturity.
yang diperpanjang otomatis pada saat jatuh tempo.
7. INVESTASI LAIN-LAIN 7. OTHER INVESTMENTS
Rincian seluruh investasi lain-lain yang dimiliki oleh Details of other investments owned by the Group are
Grup adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Aset keuangan pada nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain 493,227 487,691 Financial assets at FVOCI
Aset keuangan pada nilai wajar
melalui laba rugi 57,124 61,768 Financial assets at FVTPL
Total 550,351 549,459 Total
Dikurangi: bagian lancar 62,506 48,271 Less: current portion
Bagian tidak lancar 487,845 501,188 Non-current portion
Page 389
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/73 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
7. INVESTASI LAIN-LAIN (lanjutan) 7. OTHER INVESTMENTS (continued)
a. Aset keuangan pada nilai wajar melalui a. Financial assets at FVOCI
penghasilan komprehensif lain
Aset keuangan pada nilai wajar melalui Financial assets at FVOCI represent investment
penghasilan komprehensif lain terdiri dari in unlisted equity securities with expected
investasi pada efek ekuitas yang tidak realisation of more than one year.
diperdagangkan di bursa dengan ekspektasi
realisasi lebih dari satu tahun.
Mutasi nilai wajar atas aset keuangan pada nilai Fair value movements in financial assets at
wajar melalui penghasilan komprehensif lain FVOCI for the year ended 31 December 2024
untuk tahun yang berakhir pada tanggal with a net losses of US$11,842 (31 December
31 Desember 2024 dengan kerugian neto 2023: net gains US$12,850) is presented in other
sebesar AS$11.842 (31 Desember 2023: comprehensive income for the year.
keuntungan neto AS$12.850) disajikan pada
penghasilan komprehensif lain tahun berjalan.
Penghasilan bunga efektif yang diperoleh dari Effective interest income earned on financial
aset keuangan pada nilai wajar melalui assets at FVOCI for the year ended 31
penghasilan komprehensif lain untuk tahun yang December 2024 was US$nil (31 December 2023:
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 adalah US$234) which was presented as part of
sebesar AS$nihil (31 Desember 2023: AS$234) “Financial income” in the consolidated statement
yang disajikan sebagai bagian dari “Penghasilan of profit or loss (Note 39).
keuangan” pada laporan laba rugi konsolidasian
(Catatan 39).
Nilai wajar efek yang tidak diperdagangkan di The fair value of unlisted securities are based on
bursa dihitung dari arus kas yang didiskontokan discounted cash flows using a rated based on the
dengan menggunakan suku bunga pasar dan market interest rates and risk premiums specific
premi risiko yang spesifik atas efek yang tidak to the unlisted securities.
diperdagangkan tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management is of the opinion that there are no
kejadian-kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances that indicate
mengindikasikan adanya bukti objektif objective evidence of a decline in the fair value of
penurunan nilai wajar aset keuangan pada nilai financial assets at FVOCI, therefore, no
wajar melalui penghasilan komprehensif lain, impairment allowance is required for these
sehingga, tidak diperlukan cadangan penurunan financial assets.
nilai atas aset keuangan tersebut.
Page 390
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/74 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
7. INVESTASI LAIN-LAIN (lanjutan) 7. OTHER INVESTMENTS (continued)
b. Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba b. Financial assets at FVTPL
rugi
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba rugi Financial assets at FVTPL represent
terdiri dari investasi saham pada perusahaan investments in listed share on a stock exchange.
yang diperdagangkan di bursa efek.
Mutasi nilai wajar atas aset keuangan pada nilai Fair value movements in financial assets at
wajar melalui laba rugi untuk tahun yang berakhir FVTPL for the year ended 31 December 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dengan with net losses of US$5,358 (31 December 2023:
kerugian neto sebesar AS$5.358 (31 Desember net losses of US$31,725) are presented as part
2023: kerugian neto sebesar AS$31.725) of “Other income/(expenses), net” in the
disajikan sebagai bagian dari consolidated statement of profit or loss (Note 33).
“Pendapatan/(beban) lain-lain, neto” pada
laporan laba rugi konsolidasian (Catatan 33).
Nilai wajar efek yang diperdagangkan di bursa The fair values of listed securities are based on
dihitung berdasarkan harga dikutip dalam pasar quoted prices in active markets.
aktif.
Eksposur maksimum atas risiko kredit pada tanggal The maximum exposure to credit risk at the reporting
pelaporan adalah sebesar nilai tercatat investasi date is the carrying amount of the investments in debt
pada efek utang dan ekuitas yang diklasifikasikan and equity securities classified as financial assets at
sebagai aset keuangan pada nilai wajar melalui FVOCI and FVTPL.
penghasilan komprehensif lain dan melalui laba rugi.
Investasi lain-lain didenominasikan dalam mata uang Other investments are denominated in US Dollars
Dolar AS dan Rupiah. and Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 , tidak ada As at 31 December 2024 and 2023, there were no
investasi lain-lain pada pihak berelasi. other investments with related parties.
Lihat Catatan 44(2) untuk informasi nilai wajar dari Refer to Note 44(2) for information on the fair value of
investasi lain-lain. other investments.
Page 391
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/75 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
8. PIUTANG USAHA 8. TRADE RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Pihak ketiga 306,370 325,058 Third parties
Pihak berelasi 110,497 107,715 Related parties
Sub-total 416,867 432,773 Sub-total
Dikurangi: cadangan kerugian (15,359) (16,499) Less: loss allowance
Total, neto 401,508 416,274 Total, net
Piutang usaha Grup berdasarkan mata uang adalah The Group’s trade receivables are denominated in the
sebagai berikut: following currencies:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Rupiah 243,924 197,968 Rupiah
Dolar AS 172,943 234,805 US Dollars
Total 416,867 432,773 Total
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade receivables is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Lancar 384,677 404,952 Current
Jatuh tempo 1 - 30 hari 10,962 5,974 Overdue by 1 - 30 days
Jatuh tempo 31 - 60 hari 2,250 2,269 Overdue by 31 - 60 days
Jatuh tempo 61 - 90 hari 336 497 Overdue by 61 - 90 days
Jatuh tempo lebih dari 90 hari 18,642 19,081 Overdue by more than 90 days
Total 416,867 432,773 Total
Perubahan cadangan kerugian piutang usaha adalah The changes in the loss allowance on trade
sebagai berikut: receivables were as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Saldo awal tahun 16,499 10,561 Balance at the beginning of the year
(Pengurangan)/penambahan (670) 6,080 (Deductions)/additions
Pembalikan cadangan kerugian (470) (142) Reversal of loss allowance
Saldo akhir tahun 15,359 16,499 Balance of the end of the year
Penambahan dan pembalikan cadangan kerugian Additions and reversal on loss allowance on trade
piutang usaha disajikan oleh Grup sebagai bagian receivables are presented by the Group as part of
dari “Beban usaha - umum dan administrasi - lain- “Operating expenses - general and administrative -
lain” dalam laporan laba rugi konsolidasian. others” in the consolidated statements of profit or
loss.
Lihat Catatan 35 untuk informasi rincian transaksi dan Refer to Note 35 for information on the details of
saldo dengan pihak berelasi. transactions and balances with related parties.
Lihat Catatan 44(1) untuk informasi tentang risiko Refer to Note 44(1) for information about the Group’s
kredit Grup. exposure to credit risk.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan yang Management believes the established allowance is
dibentuk cukup untuk menutupi penurunan nilai dari adequate to cover the impairment of trade
piutang usaha. receivables.
Page 392
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/76 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
9. PIUTANG LAIN-LAIN 9. OTHER RECEIVABLES
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023*)
Pihak ketiga 57,563 69,989 81,031 Third parties
Pihak berelasi 546 546 2,208 Related parties
Total 58,109 70,535 83,239 Total
Dikurangi: bagian lancar 17,609 16,835 16,639 Less: current portion
Bagian tidak lancar 40,500 53,700 66,600 Non-current portion
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Pada tanggal 31 Desember 2024, 31 Desember 2023 As at 31 December 2024, 31 December 2023 and 1
dan 1 Januari 2023, piutang lain-lain sebagian besar January 2023, other receivables mainly represent
merupakan piutang dari EGAT International receivables from EGAT International Company
Company Limited (“EGATi”), kepentingan non- Limited (“EGATi”), a non-controlling interest (Note 26)
pengendali (Catatan 26) dan piutang bunga. and interest receivables.
Lihat Catatan 35 untuk informasi rincian transaksi dan Refer to Note 35 for information on the details of
saldo dengan pihak berelasi. transactions and balances with related parties.
Lihat Catatan 44(1) untuk informasi tentang risiko Refer to Note 44(1) for information about the Group’s
kredit Grup. exposure to credit risk.
Manajemen Grup berpendapat bahwa cadangan The Group’s management is of the opinion that the
kerugian atas piutang lain-lain pada tanggal loss allowance of other receivables as at
31 Desember 2024, 31 Desember 2023 dan 1 Januari 31 December 2024, 31 December 2023 and 1
2023 tidak material sehingga cadangan kerugian January 2023 is not material. Therefore, a provision
kredit ekspektasian tidak diperlukan. for ECL is not considered necessary.
10. UANG MUKA 10. ADVANCES
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023*)
Uang muka proyek dan pembelian Advances for the projects and purchase
aset tetap 60,794 124,779 24,604 of fixed assets
Uang muka kepada pemasok 15,784 9,532 6,251 Advances to suppliers
Royalti 2,546 28,908 - Royalties
Lain-lain 1,315 2,736 960 Others
Total 80,439 165,955 31,815 Total
Dikurangi: bagian lancar 15,157 40,955 7,059 Less: current portion
Bagian tidak lancar 65,282 125,000 24,756 Non-current portion
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Manajemen berpendapat bahwa seluruh uang muka Management believes that all advances and
tersebut dapat dipulihkan. prepayments are recoverable.
Page 393
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/77 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
11. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 11. PREPAYMENTS
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023*)
Biaya keuangan yang dibayar dimuka 7,394 8,697 504 Prepaid finance costs
Sewa dan asuransi dibayar dimuka 4,606 1,948 3,405 Prepaid of lease and insurances
Lain-lain 1,682 2,076 652 Others
Total 13,682 12,721 4,561 Total
Dikurangi: bagian lancar 6,584 4,331 4,561 Less: current portion
Bagian tidak lancar 7,098 8,390 - Non-current portion
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Lihat Catatan 35 untuk informasi rincian transaksi dan Refer to Note 35 for information on the details of
saldo dengan pihak berelasi. transactions and balances with related parties.
12. PERSEDIAAN 12. INVENTORIES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Persediaan batubara 33,359 29,707 Coal inventory
Bahan bakar dan minyak pelumas 17,022 17,236 Fuel and lubricants
Suku cadang 15,312 15,129 Spare parts
Lain-lain 2,856 3,018 Others
Total 68,549 65,090 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024, persediaan Grup As at 31 December 2024, the Group's inventories
telah diasuransikan terhadap risiko kerusakan were covered by insurance against the risk of material
signifikan dengan nilai pertanggungan sebesar damage with a coverage of US$64,318 (31 December
AS$64.318 (31 Desember 2023: AS$64.318). 2023: US$64,318). The Group's management is of
Manajemen Grup berpendapat bahwa persediaan the opinion that inventories are adequately insured to
telah diasuransikan secara memadai untuk menutupi cover the risks of loss and damage.
risiko kehilangan dan kerusakan.
Manajemen Grup berpendapat bahwa semua The Group management is of the opinion that all
persediaan dapat digunakan atau dijual dan nilai inventories can be either used or sold and the net
realisasi neto persediaan masih melebihi nilai tercatat realisable value of inventories still exceeds the
persediaan, sehingga tidak diperlukan adanya carrying value of inventories, therefore, a provision for
provisi persediaan usang dan penurunan nilai pada obsolete stock and decline in value is not considered
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. necessary as at 31 December 2024 and 2023.
Page 394
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/78 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
31 Desember/December 2024
Selisih
kurs dari
penjabaran
laporan
keuangan/
Exchange
differences
Saldo due to Saldo
awal/ financial akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ statements Ending
balance Additions Disposals Reclassifications1 ) translation balance
Harga perolehan Acquisition costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 34,578 52 - (703) (570) 33,357 Land
Bangunan 63,671 1,079 (20) 1,727 (833) 65,624 Buildings
Infrastruktur 165,377 13,784 (294) 3,081 (1,543) 180,405 Infrastructure
Mesin, peralatan operasional Machineries, operational
dan kendaraan 582,022 5,906 (1,480) 690 (1,107) 586,031 equipment and vehicles
Kapal 435,933 70,533 (2,238) 22,329 (700) 525,857 Vessels
Peralatan kantor 8,430 676 (1,044) 183 (167) 8,078 Office equipment
Fasilitas peremukan dan pengolahan 371,090 1,220 - 1,664 - 373,974 Crushing and handling facilities
Jalan dan jembatan 278,979 9,992 - 12,347 - 301,318 Roads and bridges
Sub-total 1,940,080 103,242 (5,076) 41,318 (4,920) 2,074,644 Sub-total
Aset dalam pembangunan 96,676 405,934 (2,340) (42,021) (817) 457,432 Construction in progress
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 60 - - - - 60 Land
Bangunan 5,231 - (373) - (117) 4,741 Buildings
Mesin, peralatan operasional Machineries, operational
dan kendaraan 7,549 1,706 (223) - (104) 8,928 equipment and vehicles
Fasilitas peremukan dan pengolahan 14,473 - - - - 14,473 Crushing and handling facilities
Peralatan kantor 98 - - - - 98 Office equipment
Sub-total 27,411 1,706 (596) - (221) 28,300 Sub-total
Total 2,064,167 510,882 (8,012) (703) (5,958) 2,560,376 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan (35,831) (2,468) 20 - 296 (37,983) Buildings
Infrastruktur (107,285) (9,024) 34 - 339 (115,936) Infrastructure
Mesin, peralatan operasional Machineries, operational
dan kendaraan (546,286) (9,260) 1,107 - 523 (553,916) equipment and vehicles
Kapal (195,289) (26,453) 494 - 234 (221,014) Vessels
Peralatan kantor (7,012) (506) 544 - 134 (6,840) Office equipment
Fasilitas peremukan dan pengolahan (367,116) (708) - - - (367,824) Crushing and handling facilities
Jalan dan jembatan (254,861) (3,492) - - - (258,353) Roads and bridges
Sub-total (1,513,680) (51,911) 2,199 - 1,526 (1,561,866) Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah (52) (8) - - - (60) Land
Bangunan (3,110) (757) 316 - 135 (3,416) Buildings
Mesin, peralatan operasional Machineries, operational
dan kendaraan (4,025) (2,069) 201 - 142 (5,751) equipment and vehicles
Fasilitas peremukan dan pengolahan (10,763) (3,709) - - - (14,472) Crushing and handling facilities
Peralatan kantor (25) (46) - - - (71) Office equipment
Sub-total (17,975) (6,589) 517 - 277 (23,770) Sub-total
Total (1,531,655) (58,500) 2,716 - 1,803 (1,585,636) Total
Nilai buku neto 532,512 974,740 Net book value
1) 1)
Terdapat reklasifikasi dari aset tetap ke uang muka sebesar AS$703. There was a reclassification of fixed assets to advances amounting to US$703.
Page 395
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/79 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
31 Desember/December 2023*)
Selisih
kurs dari
penjabaran
laporan
keuangan/
Exchange
differences
Saldo due to Saldo
awal/ financial akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ statements Ending
balance Additions Disposals Reclassifications1 ) translation balance
Harga perolehan Acquisition costs
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 36,936 1,046 - (3,682) 278 34,578 Land
Bangunan 60,320 900 (197) 2,356 292 63,671 Buildings
Infrastruktur 149,533 9,151 - 6,409 284 165,377 Infrastructure
Mesin, peralatan operasional Machineries, operational
dan kendaraan 577,387 6,143 (2,786) 874 404 582,022 equipment and vehicles
Kapal 377,473 39,336 (4,632) 23,486 270 435,933 Vessels
Peralatan kantor 7,669 621 (68) 139 69 8,430 Office equipment
Fasilitas peremukan dan pengolahan 367,500 - - 3,590 - 371,090 Crushing and handling facilities
Jalan dan jembatan 261,961 - - 17,018 - 278,979 Roads and bridges
Sub-total 1,838,779 57,197 (7,683) 50,190 1,597 1,940,080 Sub-total
Aset dalam pembangunan 36,865 113,960 - (54,141) (8) 96,676 Construction in progress
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah 60 - - - - 60 Land
Bangunan 5,334 191 (372) - 78 5,231 Buildings
Mesin, peralatan operasional Machineries, operational
dan kendaraan 5,340 2,340 (149) - 18 7,549 equipment and vehicles
Fasilitas peremukan dan pengolahan 14,473 - - - - 14,473 Crushing and handling facilities
Peralatan kantor 54 44 - - - 98 Office equipment
Sub-total 25,261 2,575 (521) - 96 27,411 Sub-total
Total 1,900,905 173,732 (8,204) (3,951) 1,685 2,064,167 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan (33,641) (2,187) 100 - (103) (35,831) Buildings
Infrastruktur (97,126) (10,087) - - (72) (107,285) Infrastructure
Mesin, peralatan operasional Machineries, operational
dan kendaraan (540,017) (8,538) 2,408 (2) (137) (546,286) equipment and vehicles
Kapal (174,344) (22,125) 1,247 - (67) (195,289) Vessels
Peralatan kantor (6,467) (567) 68 2 (48) (7,012) Office equipment
Fasilitas peremukan dan pengolahan (366,695) (421) - - - (367,116) Crushing and handling facilities
Jalan dan jembatan (252,832) (2,029) - - - (254,861) Roads and bridges
Sub-total (1,471,122) (45,954) 3,823 - (427) (1,513,680) Sub-total
Aset hak-guna Right-of-use assets
Tanah (41) (11) - - - (52) Land
Bangunan (2,387) (1,068) 370 - (25) (3,110) Buildings
Mesin, peralatan operasional Machineries, operational
dan kendaraan (2,632) (1,534) 149 - (8) (4,025) equipment and vehicles
Fasilitas peremukan dan pengolahan (7,054) (3,709) - - - (10,763) Crushing and handling facilities
Peralatan kantor - (25) - - - (25) Office equipment
Sub-total (12,114) (6,347) 519 - (33) (17,975) Sub-total
Total (1,483,236) (52,301) 4,342 - (460) (1,531,655) Total
Nilai buku neto 417,669 532,512 Net book value
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
1) Terdapat reklasifikasi dari aset tetap ke uang muka sebesar AS$3.951. 1) There was a reclassification of fixed assets to advances amounting to US$3,951.
Page 396
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/80 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expense for the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 31 December 2024 and 31 December 2023 was
dialokasikan sebagai berikut: allocated as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023*)
Beban pokok pendapatan (Catatan 31) 55,998 48,067 Cost of revenue (Note 31)
Beban usaha (Catatan 32) 2,494 4,234 Operating expenses (Note 32)
Dikapitalisasi sebagai aset tetap 8 - Capitalised as fixed assets
Total 58,500 52,301 Total
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Perhitungan kerugian atas pelepasan aset tetap The calculation of loss on disposal of fixed assets for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember the years ended 31 December 2024 and
2024 dan 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 was as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Harga perolehan 8,012 8,204 Acquisition costs
Akumulasi penyusutan (2,716) (4,342) Accumulated depreciation
Nilai buku aset tetap yang dilepas 5,296 3,862 Carrying amount of disposed fixed assets
Dikurangi: Less:
- Harga jual dari pelepasan aset tetap 1,210 463 Selling price from disposal of fixed assets -
- Penghentian liabilitas sewa 128 - Termination of lease liabilities -
Kerugian atas pelepasan Loss on disposal of
aset tetap (Catatan 33) 3,958 3,399 fixed assets (Note 33)
Beberapa aset tetap tertentu AI yang dicatat dalam Certain fixed assets of AI recorded in these
laporan keuangan konsolidasian ini dan diperoleh consolidated financial statements and acquired
selama masa PKP2B menjadi properti milik during the term of the CCA remain the property of the
Pemerintah (Barang Milik Negara atau “BMN”). Government (Barang Milik Negara or “BMN”). Based
Berdasarkan IUPK sebagai Kelanjutan Operasi on the IUPK for the Continuation of
Kontrak/Perjanjian, AI masih memiliki hak untuk Contract/Agreement Operation, AI continues to have
menggunakan seluruh BMN yang diperoleh selama the right to use all BMN which had been acquired
masa PKP2B sesuai dengan peraturan perundang- during the CCA period in accordance with the
undangan yang berlaku. AI juga diharuskan untuk prevailing laws and regulations. AI is also required to
memelihara dan mengamankan semua properti milik maintain and secure all property items of the
Pemerintah dan mengembalikannya kepada Government and return them to the Government once
Pemerintah setelah tidak digunakan lagi untuk they are no longer used for mining operations, and
operasi pertambangan, serta membayar tarif tertentu pay a certain tariff for the utilisation of BMN (Note
atas penggunaan BMN tersebut (Catatan 41o). 41o).
Sesuai dengan Perjanjian Kerjasama IBT dengan In accordance with the Cooperation Agreement
Pelindo beserta dengan perubahannya, sebagian between IBT and Pelindo, including its amendment,
aset tetap IBT, yang berada di dalam wilayah operasi certain fixed assets of IBT which are located in the
pelabuhan batubara dan dicatat dalam laporan coal port operation and recorded in these
keuangan konsolidasian ini akan menjadi milik consolidated financial statements will become the
Pelindo setelah berakhirnya 30 tahun periode property of Pelindo at the end of the 30-year operating
operasi. period.
Page 397
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/81 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Tidak ada perbedaan signifikan antara nilai wajar dan There is no significant difference between the fair
nilai buku aset tetap, kecuali beberapa tanah, value and carrying amount of fixed assets, except for
bangunan serta aset tetap lain. Total nilai certain land, buildings and other fixed assets. The
wajar dan nilai buku aset tetap tersebut total fair values and the carrying amount of such fixed
pada tanggal 31 Desember 2024 masing-masing assets were US$34,690 and US$23,953,
adalah sebesar AS$34.690 dan AS$23.953. respectively. The fair value is based on the latest
Nilai wajar tersebut berdasarkan laporan penilaian independent appraisal reports by Kantor Jasa Penilai
independen terakhir dari Kantor Jasa Penilai Publik (”KJPP”) Tobing Panuturi dan Rekan,
Publik (“KJPP”) Tobing Panuturi dan Rekan, penilai registered as independent valuers with OJK,
independen yang terdaftar di OJK, No. 00663/2.0171- No. 00663/2.0171-00/PI/02/0420/1/VII/2024 and
00/PI/02/0420/1/VII/2024 dan No. 00664/2.0171- No. 00664/2.0171-00/PI/02/0420/1/VII/2024 dated
00/PI/02/0420/1/VII/2024 tertanggal 5 Juli 2024. 5 July 2024, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap Grup As at 31 December 2024, the Group's fixed assets
telah diasuransikan terhadap semua risiko kerusakan were insured against all risks of damage with total
dengan total pertanggungan kurang lebih sebesar coverage of approximately US$1,315,021
AS$1.315.021 (31 Desember 2023: AS$1.403.410 (31 December 2023: US$1,403,410 and 1 January
dan 1 Januari 2023: AS$1.408.703), kecuali untuk 2023: US$1,408,703), except for fixed assets that
aset tetap yang tidak bisa diasuransikan seperti could not be insured, such as land, the Barito River
tanah, pengerukan Alur Ambang Sungai Barito, dan Channel dredging, and certain construction in
aset dalam pembangunan tertentu. Manajemen Grup progress. The Group management is of the opinion
berpendapat bahwa aset tetap telah diasuransikan that fixed assets were adequately insured as at
secara memadai pada tanggal 31 Desember 2024, 31 31 December 2024, 31 December 2023 and 1
Desember 2023 dan 1 Januari 2023. January 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024, harga perolehan As at 31 December 2024, the acquisition cost of the
atas aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh Group's fixed assets that have been fully depreciated
namun masih dipakai sebesar AS$1.206.596 but are still in use amounted to US$1,206,596
(31 Desember 2023: AS$1.192.962 dan 1 Januari (31 December 2023: US$1,192,962 and 1 January
2023: AS$1.127.453). 2023: US$1,127,453).
Aset dalam pembangunan Construction in progress
Aset dalam pembangunan merupakan proyek yang Construction in progress represents projects that
belum selesai pada tanggal laporan posisi keuangan were not completed as at the date of the consolidated
konsolidasian dengan rincian sebagai berikut: statements of financial position as follows:
Persentase Akumulasi Estimasi
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Aset dalam Percentage of Accumulated Estimated Construction
pembangunan completion costs completion in progress
31 Desember 2024 31 December 2024
Bangunan, pembangkit listrik dan 1% - 99% 422,047 Januari 2025 - Desember 2026/ Buildings, power plant
infrastruktur January 2025 - December 2026 and infrastructure
Jalan dan jembatan 1% - 60% 19,433 Februari 2025 - Desember 2026/ Roads and bridges
February 2025 - December 2026
Fasilitas peremukan dan 1% - 99% 11,420 Januari 2025 - Desember 2026/ Crushing and handing
pengolahan January 2025 - December 2026 facilities
Lain-lain 10% - 99% 4,532 Bervariasi/Various Others
Total 457,432 Total
Page 398
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/82 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Aset dalam pembangunan (lanjutan) Construction in progress (continued)
Aset dalam pembangunan merupakan proyek yang Construction in progress represents projects that
belum selesai pada tanggal laporan posisi keuangan were not completed as at the date of the consolidated
konsolidasian dengan rincian sebagai berikut: statements of financial position as follows:
(lanjutan) (continued)
Persentase Akumulasi Estimasi
penyelesaian/ biaya/ penyelesaian/
Aset dalam Percentage of Accumulated Estimated Construction
pembangunan completion costs completion in progress
31 Desember 2023*) 31 December 2023
Bangunan, pembangkit listik dan Januari/January 2024 - Buildings, power plant
infrastruktur 5% - 99% 63,387 Desember/December 2025 and infrastructure
Desember/December 2024 -
Jalan dan jembatan 3.8% - 96% 17,588 Desember/December 2025 Roads and bridges
Fasilitas peremukan dan Agustus/August 2024 - Crushing and handing
pengolahan 1% - 99% 12,609 Desember/December 2024 facilities
Lain-lain 3.32% - 99% 3,092 Bervariasi/Various Others
Total 96,676 Total
1 Januari 2023*) 1 January 2023
Fasilitas peremukan dan Mei/May 2023 - Crushing and handing
pengolahan 31% - 97% 9,879 Desember/December 2023 facilities
Jalan dan jembatan 1% - 75% 8,446 Desember/December 2023 Roads and bridges
Bangunan, pembangkit listik dan Januari/January 2023 - Buildings, power plant
infrastruktur 0.01% - 99% 8,254 Februari/February 2025 and infrastructure
Lain-lain 10% - 95% 10,286 Bervariasi/Various Others
Total 36,865 Total
*)
Disajikan kembali *)
As restated
Beberapa aset tetap kepemilikan langsung tertentu Certain direct ownership fixed assets have been
telah dijaminkan sebagai jaminan untuk pinjaman pledged as security for facility agreement loan of KPI
perjanjian fasilitas KPI (Catatan 20b) dan pinjaman (Note 20b) and commercial property loan (Note 20d).
properti komersial (Catatan 20d).
Sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup, In accordance with the Group’s accounting policies,
manajemen melakukan pengujian penurunan nilai management tests its non-financial assets (fixed
atas aset non-keuangan (aset tetap, properti assets, mining properties and certain other assets) for
pertambangan dan aset lain-lain tertentu) bilamana impairment whenever events or changes in
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang circumstances indicate that the carrying amount may
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut not be recoverable.
tidak terpulihkan.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management is of the opinion that there was no
indikasi adanya penurunan nilai aset tetap. indication of impairment in the carrying value of fixed
assets.
Page 399
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/83 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 14. INVESTMENTS IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA VENTURES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Entitas Asosiasi Associates
AP 129,047 137,881 AP
PT Maruwai Coal (“MC”), PT Juloi Coal PT Maruwai Coal (“MC”), PT Juloi Coal
(“JC”), PT Lahai Coal (“LC”), (“JC”), PT Lahai Coal (“LC”),
PT Kalteng Coal (“KC”) dan PT Kalteng Coal (“KC”) dan
PT Sumber Barito Coal (“SBC”) PT Sumber Barito Coal (“SBC”)
(secara keseluruhan dirujuk sebagai (collectively referred to as
“entitas-entitas AMC”) 1 1 “AMC entities”)
AMI - 149,302 AMI
Ventura bersama Joint ventures
Kestrel 732,060 726,578 Kestrel
BEP 63,443 63,041 BEP
DTP 6,996 6,128 DTP
Lain-lain 239 574 Others
931,786 1,083,505
Dikurangi: cadangan kerugian Less: allowance for impairment
penurunan nilai atas investasi (44,383) (44,383) losses on investments
Total, neto 887,403 1,039,122 Total, net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, entitas As at 31 December 2024 and 2023 the associates
asosiasi dan ventura bersama yang dimiliki oleh Grup and joint ventures of the Group were as follows:
adalah sebagai berikut:
Persentase kepemilikan/
Percentage of ownership
31 Desember/ 31 Desember/
Nama entitas/ Kedudukan/ December December Kegiatan usaha/
Name of entity Domicile 2024 2023 Business activity
Entitas Asosiasi/Associates
AP Indonesia 14.83% 14.83% Investasi/Investment
Entitas-entitas AMC/AMC entities Indonesia 0.01% 0.01% Pertambangan batubara/Mining activities
AMI Indonesia - 15.29% Jasa pertambangan/Mining services
Ventura bersama/
Joint ventures
Kestrel Australia 47.99% 47.99% Pertambangan batubara kokas/Coking coal mine
BEP Indonesia 18.50% 18.50% Pengangkutan batubara/Coal transportation
DTP Indonesia 49.00% 49.00% Pengolahan air/Water treatment
GTM Indonesia 65.88%*) 54.75% Pengolahan air/Water treatment
TCU Indonesia 49.00% 49.00% Jasa pemeliharaan fasilitas terminal/Terminal
facility maintenance services
*)
Mulai bulan November 2024 GTM telah dikonsolidasi/Starting November 2024 GTM has been consolidated.
Entitas-entitas AMC AMC entities
Sesuai dengan Akta Notaris No. 39, 40, 41, 42, dan In accordance with Notarial Deeds No. 39, 40, 41, 42,
43, tanggal 12 Desember 2022 yang dibuat di and 43, dated 12 December 2022 made before
hadapan Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notaris di Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notary in North
Jakarta Utara, yang telah mendapat persetujuan dari Jakarta, which has received approval from the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia tanggal 29 Januari 2023, para pemegang Indonesia on 29 January 2023, the shareholders of
saham entitas-entitas AMC menyetujui pengurangan the AMC entities agreed to reduce the capital of each
modal pada setiap entitas-entitas AMC, di mana AMC entity, where AIS share ownership in AMC
kepemilikan saham AIS pada entitas-entitas AMC entities changed from 1% to 0.01%. On 16 February
berubah dari 1% menjadi 0,01%. Pada tanggal 16 and 30 March 2023, the AMC entities made payments
Februari dan 30 Maret 2023, entitas-entitas AMC to AIS for the reduction in shares amounting to
telah melakukan pembayaran kepada AIS atas US$3,034. The Group recognised and presented the
pengurangan saham tersebut sejumlah AS$3.034. loss on dilution interest amounted to US$3,640 in the
Grup mengakui dan menyajikan kerugian dilusi consolidated statement of profit or loss for the year
kepemilikan sebesar AS$3.640 dalam laporan laba ended 31 December 2023 (Note 33).
rugi konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 (Catatan 33).
Page 400
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/84 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 14. INVESTMENTS IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA (lanjutan) VENTURES (continued)
AMI AMI
Pada tanggal 20 Juni 2024, Grup melepaskan seluruh On 20 June 2024, the Group disposed of all
kepemilikan investasi atas AMI dengan harga jual investment ownership in AMI with a selling price of
sebesar AS$510.304. Selisih antara harga jual dan US$510,304. The difference between the selling price
nilai buku investasi sebesar AS$322.936 disajikan and the book value of investment amounted to
sebagai keuntungan atas pelepasan investasi pada US$322,936 was presented as gain on disposal of
entitas asosiasi pada pendapatan/(beban) lain-lain, investment in associates in other income/(expenses),
neto (Catatan 33). net (Note 33).
Kestrel Kestrel
Pada bulan Desember 2024, Kestrel mengalami In December 2024, Kestrel experienced a frictional
kejadian frictional ignition yang mengakibatkan ignition event that resulted in a short production
penghentian produksi dalam jangka pendek, namun outage, but Kestrel has resumed its operations in
Kestrel telah beroperasi kembali pada bulan Januari January 2025. Kestrel's reduced production, which
2025. Penurunan produksi Kestrel, yang bersamaan coincided with a lower level of coal stocks in
dengan tingkat stok batubara yang lebih rendah pada December 2024, could hinder its ability to meet a
bulan Desember 2024, dapat menghambat certain loan covenant in 2025. However, its
kemampuan Kestrel untuk memenuhi pembatasan management is of the view that the short production
tertentu dari perjanjian pinjaman pada tahun 2025. outage will not impact Kestrel’s ability to pay its debts
Namun, manajemennya berpandangan bahwa as and when they fall due. Its management is fully
penghentian produksi dalam jangka pendek tersebut committed to work closely with the lenders, so that
tidak akan mempengaruhi kemampuan Kestrel dalam Kestrel will continuously meet all its loan
membayar utangnya ketika jatuh tempo. requirements.
Manajemennya berkomitmen penuh untuk bekerja
sama dengan para pemberi pinjaman, sehingga
Kestrel akan terus memenuhi semua persyaratan
pinjamannya.
GTM GTM
Berdasarkan Akta Notaris No. 40 tertanggal 5 April Based on Notarial Deed No. 40, dated 5 April 2024
2024 dari Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notaris di made before Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notary
Jakarta Utara, yang telah diterima dan dicatat di in North Jakarta, which has been accepted and
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum oleh recorded in the Legal Entity Administration System by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia dalam Surat Keputusannya No. AHU- of Indonesia in Decree No. AHU-AH.01.03-0088067
AH.01.03-0088067 tertanggal 18 April 2024, ATM dated 18 April 2024, ATM increased its ownership in
melakukan peningkatan kepemilikan di GTM dari GTM from 7,295 shares to 11,645 shares with
7.295 saham menjadi 11.645 saham dengan percentage of ownership becoming 65.88%.
persentase kepemilikan menjadi 65,88%.
Kemudian ATM melakukan penambahan kepemilikan Furthermore, ATM increased its ownership in GTM
di GTM dari 11.645 saham menjadi 14.070 saham from 11,645 shares to 14,070 shares with the
dengan persentase kepemilikan menjadi 70,00% percentage of ownership becoming 70.00% based on
berdasarkan Akta Notaris No. 15 tertanggal 1 Notarial Deed No. 15, dated 1 November 2024 made
November 2024 dari Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., before Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notary in
Notaris di Jakarta Utara, yang telah diterima dan North Jakarta, which has been accepted and
dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum recorded in the Legal Entity Administration System by
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia dalam Surat Keputusannya No. AHU- of Indonesia in Decree No. AHU-AH.01.03-0207493
AH.01.03-0207493 tertanggal 5 November 2024. dated 5 November 2024. Starting on 5 November
Sejak tanggal 5 November 2024, investasi pada GTM 2024, the investments in GTM has met the criteria of
telah memenuhi kriteria kontrol berdasarkan PSAK control under SFAS No. 110, “Consolidated Financial
No. 110, “Laporan Keuangan Konsolidasian” Statements”, and thus GTM has been consolidated
sehingga GTM dikonsolidasikan ke dalam laporan into Group’s consolidated financial statements as at
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal 31 31 December 2024.
Desember 2024.
Page 401
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/85 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 14. INVESTMENTS IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA (lanjutan) VENTURES (continued)
Tabel dibawah ini menampilkan ringkasan informasi The table below provides a summary of the financial
keuangan entitas asosiasi Grup, dimana semuanya information of the Group's associates, all of which are
tidak diperdagangkan di bursa, kecuali informasi unlisted, except for AMI’s financial informastion.
keuangan AMI.
Entitas-entitas AMC/
AP AMI AMC entities
31 31 31 31 31 31
Desember/ Desember/ Desember/ Desember/ Desember/ Desember/
December December December December December December
2024 2023 2024*) 2023 2024 2023
Kas dan setara kas 30,489 255,217 - 586,423 466,546 394,986 Cash and cash equivalents
Aset lancar 86,326 295,896 - 884,554 652,940 657,587 Current assets
Aset tidak lancar 832,220 922,351 - 810,865 695,600 668,761 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek 16,267 154,003 - 209,750 155,738 208,140 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 43,019 104,663 - 447,620 36,399 260,496 Non-current liabilities
Kepentingan non-pengendali 61 41,529 - 61,718 - - Non-controlling interests
Pendapatan 35,380 36,955 - 1,085,962 1,152,053 1,094,012 Revenue
Penyusutan dan amortisasi (9,349) (9,220) - (34,424) (26,807) (41,164)Depreciation and amortisation
Penghasilan keuangan 15,518 20,151 - 19,732 20,815 10,774 Finance income
Biaya keuangan (9,327) (15,215) - (30,935) (10,476) (24,014) Finance costs
Laba sebelum pajak penghasilan 45,980 61,954 - 563,428 574,694 573,569 Profit before income tax
Laba tahun berjalan 44,278 60,080 - 440,740 449,148 450,675 Profit for the year
Penghasilan/(kerugian) Other comprehensive
komprehensif lain income/(loss)
tahun berjalan 15,574 (8,393) - (149) 75 (72) for the year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 59,852 51,687 - 440,591 449,223 450,603 for the year
Laba tahun berjalan
yang dapat diatribusikan kepada Profit for the year attributable
pemilik entitas induk 43,873 58,776 - 440,920 449,148 450,675 to owners of the parent entity
Total penghasilan komprehensif
tahun berjalan yang Total comprehensive income
dapat diatribusikan kepada for the year attributable
pemilik entitas induk 59,447 50,383 - 440,771 449,223 450,603 to owners of the parent entity
Persentase kepemilikan (%) 14.83 14.83 - 15.29 0.01 0.01 Percentage of ownership (%)
*) *)
Pada bulan Juni 2024, Grup melepaskan On June 2024, the Group disposed
investasi pada AMI its investments in AMI
Tabel dibawah ini menampilkan ringkasan informasi The table below provides a summary of the financial
keuangan ventura bersama Grup, dimana semuanya information of the Group's joint ventures, all of which
tidak diperdagangkan di bursa. are unlisted.
Kestrel DTP BEP Lain-lain/Others
31 31 31 31 31 31 31 31
Desember/ Desember/ Desember/ Desember/ Desember/ Desember/ Desember/ Desember/
December December December December December December December December
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Kas dan setara kas 129,466 162,927 1,087 1,136 1,980 1,333 935 406 Cash and cash equivalents
Aset lancar 231,663 337,666 3,230 2,600 1,982 1,338 1,098 470 Current assets
Aset tidak lancar 2,002,632 2,027,525 24,570 23,817 83,415 82,175 4,701 4,230 Non-current assets
Liabilitas keuangan jangka pendek Current liabilities (not
(tidak termasuk include trade payable and
utang usaha dan liabilitas lain-lain) 103,665 82,820 151 123 25 28 1,196 539 other liabilities)
Liabilitas jangka pendek 147,782 130,241 1,076 861 81 121 1,196 556 Current liabilities
Liabilitas keuangan jangka panjang Non-current liabilities (not
(tidak termasuk include trade payable and
utang usaha dan liabilitas lain-lain) 577,465 741,653 12,447 13,050 313 485 4,114 3,073 other liabilities)
Liabilitas jangka panjang 624,038 786,044 12,447 13,050 313 485 4,114 3,073 Non-current liabilities
Kepentingan non-pengendali - - - - (1,349) (1,275) - - Non-controlling interests
Pendapatan 712,728 1,008,416 4,705 4,534 - - 766 4,535 Revenue
Depreciation
Penyusutan dan amortisasi (112,053) (149,691) (4) (4) (15) - (1) (1) and amortisation
Penghasilan keuangan 10,014 10,244 15 13 200 12 9 2 Finance income
Biaya keuangan (57,346) (75,216) (1,291) (951) (7) - (239) (89) Finance costs
Laba/(rugi) sebelum pajak penghasilan 19,384 162,420 2,152 2,145 (137) 36 505 262 Profit/(loss) before income tax
Beban pajak penghasilan (5,815) (45,737) - - - - (167) (81) Income tax expense
Laba/(rugi) tahun berjalan 13,569 116,683 2,152 2,145 (137) 36 338 181 Profit/(loss) for the year
Penghasilan/(kerugian) Other comprehensive
komprehensif lain income/(loss) for
tahun berjalan - - (620) (180) (344) 149 (29) 15 the year
Total penghasilan/(kerugian)
komprehensif tahun berjalan, Total comprehensive income/
setelah pajak 13,569 116,683 1,532 1,965 (481) 185 309 196 (loss) for the year, net of tax
Percentage
Persentase kepemilikan (%) 47.99 47.99 49.00 49.00 18.50 18.50 49.00-65.88 49.00-54.75 of ownership (%)
Page 402
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/86 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 14. INVESTMENTS IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA (lanjutan) VENTURES (continued)
Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan yang The reconciliation of the summarised financial
disajikan terhadap nilai buku dari kepentingan Grup information presented to the carrying amount of the
dalam entitas asosiasi adalah sebagai berikut: Group's interests in associates are as follows:
Entitas asosiasi Associates
Entitas-entitas/
AP AMI AMC Entities
31 31 31 31 31 31
Desember/ Desember/ Desember/ Desember/ Desember/ Desember/
December December December December December December
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Pada awal tahun 918,052 867,669 976,331 534,607 857,712 355,159 At the beginning of the year
Penambahan - - - - - 54,984 Additions
Pengurangan - - - - - (3,034) Deductions
Dividen (118,984) - - - (150,532) - Dividends
Transaksi dengan pihak Transaction with
non-pengendali - - - 697 - - non-controlling interests
Selisih nilai transaksi Differences in value from
restrukturisasi entitas restructuring of entities
sepengendali 684 - - 256 - - under common control
Penghasilan/(kerugian)
komprehensif Other comprehensive income/
lain tahun berjalan 15,574 (8,393) (2,242) (149) 75 (72) (loss) for the year
Laba tahun berjalan 43,873 58,776 248,762 440,920 449,148 450,675 Profit for the year
Pada akhir tahun 859,199 918,052 1,222,851 976,331 1,156,403 857,712 At the end of the year
Persentase kepemilikan (%) 14.83 14.83 -*) 15.29 0.01 0.01 Percentage of ownership (%)
127,407 136,134 - 149,302 1 1
Pembangkit listrik 1,640 1,747 - - - - Power plants
Nilai tercatat investasi Carrying value of
pada entitas asosiasi 129,047 137,881 - 149,302 1 1 investments in associates
*)
Pada tanggal 20 Juni 2024, Grup telah melepaskan seluruh investasinya pada AMI/On 20 June 2024, the Group has disposed its investments in AMI.
Rekonsiliasi dari ringkasan informasi keuangan yang The reconciliation of the summarised financial
disajikan terhadap nilai buku dari kepentingan Grup information presented to the carrying amount of the
dalam ventura bersama adalah sebagai berikut: Group's interests in joint ventures are as follows:
Ventura bersama Joint ventures
Kestrel DTP BEP Lain-lain/Others
31 31 31 31 31 31 31 31
Desember/ Desember/ Desember/ Desember/ Desember/ Desember/ Desember/ Desember/
December December December December December December December December
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Pada awal tahun 1,448,906 1,332,223 12,506 2,741 84,182 83,997 1,071 748 At the beginning of the year
Penambahan - - 239 7,800 2,651 - 273 127 Additions
Pengurangan - - - - - - (1,115) - Deductions
Dividen - - - - - - (49) - Dividends
Penghasilan/(kerugian) Other comprehensive income/
komprehensif lain tahun berjalan - - (620) (180) (344) 149 (29) 15 (loss) for the year
Laba/(rugi) tahun berjalan 13,569 116,683 2,152 2,145 (137) 36 338 181 Profit/(loss) for the year
Pada akhir tahun 1,462,475 1,448,906 14,277 12,506 86,352 84,182 489 1,071 At the end of the year
Percentage of
Persentase kepemilikan (%) 47.99 47.99 49.00 49.00 18.50 18.50 49.00-65.88 49.00-54.75 ownerships (%)
701,842 695,330 6,996 6,128 15,976 15,574 239 574
Properti pertambangan 18,215 19,245 - - 47,467 47,467 - - Mining properties
Waran 12,003 12,003 - - - - - - Warrants
Penurunan nilai - - - - (44,383) (44,383) - - Impairment
Carrying value of
Nilai tercatat investasi pada investments in joint
ventura bersama 732,060 726,578 6,996 6,128 19,060 18,658 239 574 ventures
Page 403
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/87 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023 DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS, kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
14. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI DAN 14. INVESTMENTS IN ASSOCIATES AND JOINT
VENTURA BERSAMA (lanjutan) VENTURES (continued)
Ventura bersama dan asosiasi Grup, tidak termasuk The Group's joint ventures and associates, excluding
AMI, merupakan perusahaan swasta tertutup dan AMI, are private companies and there are no quoted
tidak terdapat harga pasar yang dikutip yang tersedia market prices available for these entities.
untuk entitas tersebut.
AMI adalah perusahaan publik yang terdaftar di Bursa AMI is a public company listed on the Indonesia Stock
Efek Indonesia, dan harga pasar yang dikutip yang Exchange, and a quoted market prices are available
tersedia untuk sahamnya. Pada tanggal for its shares. As at 31 December 2023, the fair value
31 Desember 2023, nilai wajar kepemilikan Grup di of the Group's interest in AMI was US$551,534.
AMI adalah AS$551.534.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, bagian 31 December 2023, the share of other
atas penghasilan/(kerugian) komprehensif lain dari comprehensive income/(loss) from associates and
entitas asosiasi dan ventura bersama yang diakui joint ventures recognised by the Group amounted to
Grup masing-masing adalah sebesar AS$1.931 dan US$1,931 and (US$1,321), respectively, while the
(AS$1.321), sedangkan bagian atas keuntungan share in net profits of associates and joint ventures
neto entitas asosiasi dan ventura bersama yang recognised by the Group amounted to US$51,114
diakui Grup masing-masing adalah sebesar and US$131,905, respectively.
AS$51.114 dan AS$131.905.
Grup memiliki wakil dalam Direksi dan Dewan The Group has representatives on the Boards of
Komisaris pada entitas asosiasi dan ventura bersama Directors and Commissioners in the above associates
di atas. and joint ventures.
Manajemen Grup berpendapat bahwa tidak terdapat The Group's management is of the opinion that there
kejadian-kejadian atau perubahan keadaan yang are no events or changes in circumstances that
mengindikasikan adanya bukti objektif penurunan indicate objective evidence of a decline in the fair
nilai wajar investasi, sehingga tidak diperlukan value of investments, so that no impairment
cadangan penurunan nilai atas investasi pada entitas allowance is required for investments in associates
asosiasi dan ventura bersama. Pada tanggal and joint ventures. As at 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, manajemen 2023, management is of the opinion that the
berpendapat bahwa cadangan kerugian penyisihan allowance for impairment losses was adequate to
penurunan nilai cukup untuk menutupi adanya cover any losses from the impairment of the carrying
kerugian penurunan nilai buku investasi pada amounts of investments in associates and joint
asosiasi dan ventura bersama. ventures.
Page 404
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/88 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
15. PROPERTI PERTAMBANGAN 15. MINING PROPERTIES
31 Desember/December 2024
Tambang yang Tambang dalam
berproduksi/ pengembangan/
Mines in Mines under Jumlah/
production development Total
Harga perolehan Acquisition costs
Saldo awal 2,165,499 105,304 2,270,803 Beginning balance
Mutasi dari tambang dalam Transfer from mines under
pengembangan ke tambang development to mines
yang berproduksi 29,686 (29,686) - in production
Penambahan 10,530 13,071 23,601 Additions
Pengurangan*) - (67,627) (67,627) Deductions*)
Saldo akhir 2,205,715 21,062 2,226,777 Ending balance
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation
Saldo awal (1,684,416) - (1,684,416) Beginning balance
Amortisasi (44,953) - (44,953) Amortisation
Saldo akhir (1,729,369) - (1,729,369) Ending balance
Penyisihan atas kerugian
penurunan nilai Provision for impairment losses
Saldo awal (81,199) (66,972) (148,171) Beginning balance
Pembalikan* - 66,972 66,972 Reversal*
Saldo akhir (81,199) - (81,199) Ending balance
Total nilai tercatat 395,147 21,062 416,209 Total carrying amount
*) *)
Karena kehilangan pengendalian atas BEE Due to loss of control of BEE
31 Desember/December 2023
Tambang yang Tambang dalam
berproduksi/ pengembangan/
Mines in Mines under Jumlah/
production development Total
Harga perolehan Acquisition costs
Saldo awal 2,155,132 98,697 2,253,829 Beginning balance
Penambahan 10,367 6,607 16,974 Additions
Saldo akhir 2,165,499 105,304 2,270,803 Ending balance
Akumulasi amortisasi Accumulated amortisation
Saldo awal (1,637,830) - (1,637,830) Beginning balance
Amortisasi (46,586) - (46,586) Amortisation
Saldo akhir (1,684,416) - (1,684,416) Ending balance
Penyisihan atas kerugian
penurunan nilai (81,199) (66,972) (148,171) Provision for impairment losses
Total nilai tercatat 399,884 38,332 438,216 Total carrying amount
Seluruh amortisasi properti pertambangan All amortisation of mining properties was allocated to
dialokasikan ke beban pokok pendapatan (Catatan cost of revenue (Note 31).
31).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As at 31 December 2024 and 31 December 2023,
2023, manajemen berpendapat bahwa tidak ada management is of the opinion that there are no
indikasi penurunan nilai dan cadangan kerugian indicators of impairment, and the provision for
penyisihan penurunan nilai properti pertambangan impairment in the value of mining properties is
cukup untuk menutupi kerugian penurunan nilai adequate to cover any potential losses from the
properti pertambangan. impairment of the carrying amounts of mining
properties.
Page 405
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/89 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
16. GOODWILL 16. GOODWILL
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Nilai tercatat 737,278 737,278 Carrying amount
Rincian goodwill berdasarkan lini usaha, sebagai Details of goodwill based on lines of business, are as
berikut: follows:
Pertambangan
dan
perdagangan
batubara/
Coal Mining Logistik/ Jumlah/
and trading Logistic Total
31 Desember 2024 dan 2023 658,947 78,331 737,278 31 December 2024 and 2023
Sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup, goodwill In accordance with the Group’s accounting policy,
diuji penurunan nilainya secara tahunan di akhir goodwill is tested for impairment annually at the end
tahun dan/atau ketika terdapat suatu indikasi bahwa of the year and/or when the circumstances indicate
nilai tercatatnya mengalami penurunan nilai (Catatan the carrying amount may be impaired (Note 2l). For
2l). Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, aset the purpose of assessing impairment, assets are
dikelompokkan hingga unit terkecil yang grouped at the lowest level for which there are
menghasilkan arus kas terpisah (UPK). separately identifiable cash flows (CGU).
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan The key assumptions used for recoverable amount
jumlah terpulihkan pada tanggal 31 Desember 2024 calculations as at 31 December 2024 and
dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 were as follows:
Pertambangan
dan perdagangan
batubara/
Coal mining Logistik/
and trading Logistics
31 Desember/December 2024
Tingkat pertumbuhan setelah lima tahun/Growth rate after five years 0% 0%
Tingkat diskonto setelah pajak (untuk perhitungan nilai
wajar setelah dikurangi biaya untuk menjual)/Post-tax discount rate
(for fair value less costs of disposal calculation) 9.0% 9.0%
Pertambangan
dan perdagangan
batubara/
Coal mining Logistik/
and trading Logistics
31 Desember/December 2023
Tingkat pertumbuhan setelah lima tahun/Growth rate after five years 0% 0%
Tingkat diskonto setelah pajak (untuk perhitungan nilai
wajar setelah dikurangi biaya untuk menjual)/Post-tax discount rate
(for fair value less costs of disposal calculation) 9.5%-10% 9.0%
Perhitungan ini menggunakan proyeksi arus kas These calculations use cash flow projections based
berdasarkan anggaran keuangan yang disetujui oleh on financial budgets approved by the management.
manajemen. Asumsi utama yang lain termasuk Other key assumptions include projected cash flows,
proyeksi arus kas, harga batubara, estimasi coal price, estimated coal reserves, inflation rate,
cadangan batubara, tingkat inflasi, tingkat penjualan sales and production levels and cost structures.
dan produksi dan struktur biaya.
Manajemen menentukan asumsi utama berdasarkan Management determined the key assumptions based
kombinasi pengalaman masa lalu dan sumber on a combination of past experience and external
eksternal. sources.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As at 31 December 2024 and 2023, the recoverable
terpulihkan dari setiap UPK ditentukan berdasarkan amount of the CGUs was determined based on fair
perhitungan nilai wajar aset dikurangi biaya value less cost of disposal calculations which requires
pelepasan yang membutuhkan penggunaan asumsi- the use of assumptions. The valuation technique uses
asumsi. Teknik penilaian menggunakan input-input significant unobservable inputs, which represent a
yang signifikan yang tidak dapat diobservasi, yang Level 3 fair value.
merupakan nilai wajar Tingkat 3.
Page 406
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/90 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
16. GOODWILL (lanjutan) 16. GOODWILL (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, salah satu As at 31 December 2024, the Group’s coal trading
perusahaan perdagangan batubara Grup memiliki company had the highest sensitivity to changes in key
tingkat sensitivitas tertinggi atas perubahan asumsi assumptions. The CGU had an excess recoverable
utama. UPK tersebut memiliki kelebihan jumlah amount, calculated based on the fair value less costs
terpulihkan, dihitung berdasarkan nilai wajar setelah of disposal method, over the carrying amount of
dikurangi biaya untuk menjual, dari nilai tercatat, US$371,696 (31 December 2023: US$269,317). A
sebesar AS$371.696 (31 Desember 2023: rise in the discount rate (with other assumptions
AS$269.317). Kenaikan tingkat diskonto (dengan remaining unchanged) of 6.53% (31 December 2023:
asumsi lainnya tidak berubah) sebesar 6,53% akan 5.68%) would remove the remaining headroom for the
menghapus kelebihan yang tersisa dari UPK tersebut relevant CGU.
(31 Desember 2023: 5,68%).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the Group’s
manajemen Grup berpendapat bahwa tidak ada management was of the opinion that there were no
kejadian atau perubahan keadaan yang mana akan events or changes in circumstances which would
mengindikasikan penurunan nilai pada saldo indicate impairment in the balance of goodwill.
goodwill.
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023*)
Pihak ketiga 172,642 184,567 138,399 Third parties
Pihak berelasi 295,542 201,074 139,371 Related parties
Total 468,184 385,641 277,770 Total
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Saldo utang usaha terutama berasal dari jasa Trade payables balances mainly arise from the coal
pertambangan batubara, pembelian bahan bakar, mining services, purchase of fuel, spare parts, repair
suku cadang, jasa perbaikan dan pemeliharaan dan and maintenance services and coal transportation
jasa pengangkutan batubara. services.
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang adalah Details of trade payables based on currencies are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023*)
Rupiah 385,637 274,094 186,544 Rupiah
Dolar AS 82,540 111,531 91,203 US Dollars
Yen 5 - - Yen
Dolar Australia 2 6 2 Australia Dollars
Euro - 10 - Euro
Dolar Singapura - - 21 Singapura Dollars
Total 468,184 385,641 277,770 Total
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Lihat Catatan 35 untuk informasi rincian transaksi dan Refer to Note 35 for information on the details of
saldo dengan pihak berelasi. transactions and balances with related parties.
18. UTANG ROYALTI 18. ROYALTIES PAYABLE
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Utang royalti kepada Pemerintah, neto 21,085 3,273 Government royalties payable, net
Utang royalti kepada Pemerintah merupakan subyek Government royalties payable are subject to audit by
audit oleh Direktorat Pembinaan Pengusahaan the Directorate of Mineral and Coal Business
Mineral dan Batubara, KESDM. Supervision, the MoEMR.
Page 407
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/91 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
19. BEBAN YANG MASIH HARUS DIBAYAR 19. ACCRUED EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023*)
Pemasok dan kontraktor 141,382 78,449 53,364 Suppliers and contractors
PNBP untuk bagian pemerintah pusat PNBP for central government and regional
dan pemerintah daerah (Catatan 41o) 91,949 80,307 - government’s portion (Note 41o)
Bunga 9,577 8,952 11,055 Interest
Cadangan untuk pembayaran penetapan Allowance for Government charges
Pemerintah (Catatan 41m) - - 22,487 (Note 41m)
Lain-lain 24,227 21,319 14,493 Others
Total 267,135 189,027 101,399 Total
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Pada 31 Desember 2024, akrual untuk PNBP untuk As at 31 December 2024, the accrual for PNBP for
bagian pemerintah pusat dan pemerintah daerah the central government and regional government’s
mencakup bagian pemerintah daerah tahun 2023. portion includes 2023 regional Government’s portion.
Grup telah membayar sebagian dari kewajibannya The Group has paid for certain portion of its obligation
kepada pemerintah daerah. Sisa kewajiban tersebut to regional Government. The remaining balance of
akan dibayar penuh oleh Grup setelah menerima such obligation will be fully paid by the Group after the
pemberitahuan resmi bagian dari pemerintah daerah. receipt of formal notification from the regional
Government’s portion.
Lihat Catatan 35 untuk informasi rincian transaksi dan Refer to Note 35 for information on the details of
saldo dengan pihak berelasi. transactions and balances with related parties.
20. UTANG BANK 20. BANK LOANS
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023
Perjanjian Fasilitas AS$250.000 dan
Rp3.800.000.000.000, setelah Facility Agreement US$250,000 and
dikurangi biaya keuangan yang belum Rp3,800,000,000,000, net of
diamortisasi sebesar AS$2.598 482,521 - - unamortised financing cost of US$2,598
Perjanjian Fasilitas AS$603.600 dan
Rp952.100.000.000, setelah dikurangi Facility Agreement US$603,600
biaya keuangan yang belum and Rp952,100,000,000, net of
diamortisasi sebesar AS$1.918 unamortised financing cost of US$1,918
(31 Desember 2023: AS$616) 147,641 49,319 - (31 December 2023: US$616)
Perjanjian Fasilitas AS$40.000 40,000 40,000 40,000 Facility Agreement US$40,000
Perjanjian Pinjaman Properti Komersial 6,192 7,203 7,872 Commercial Property Loan Agreement
Perjanjian Fasilitas Rp260.000.000.000, Facility Agreement Rp260,000,000,000
setelah dikurangi biaya keuangan yang net of unamortised
belum diamortisasi sebesar AS$63 5,234 - - financing cost of US$63
Perjanjian Kredit Rp144.770.529.123,
setelah dikurangi biaya keuangan Facility Credit Rp144,770,529,123
yang belum diamortisasi sebesar net of unamortised financing cost of
AS$83 (31 Desember 2023: AS$16) 5,001 902 - US$83 (31 December 2023: US$16)
Perjanjian Fasilitas AS$400.000, setelah
dikurangi biaya keuangan yang belum Facility Agreement US$400,000
diamortisasi sebesar AS$nihil net of unamortised financing cost of
(31 Desember 2023: AS$978 dan US$nil (31 December 2023: US$978
1 Januari 2023: AS$4.658) - 83,022 335,342 and 1 January 2023:US$4,658)
Perjanjian Fasilitas AS$100.000,
setelah dikurangi biaya keuangan yang US$100,000 Facility Agreement,net of
belum diamortisasi sebesar AS$336 - - 27,664 unamortised financing cost of US$336
Total 686,589 180,446 410,878 Total
Dikurangi: bagian jangka pendek 40,884 58,396 104,307 Loss: current portion
Bagian jangka panjang 645,705 122,050 306,571 Non-current portion
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Page 408
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/92 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
Tingkat suku bunga utang bank jangka panjang The interest rates on the long-term bank loans were
tersebut adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023
Dolar AS 5.5% - 8.4% 4.2% - 8.6% 1.4% - 7.2% US Dollars
Dolar Singapura 5.0% - 5.4% 3.8% - 5.1% 3.8% Singapore Dollars
Rupiah 7.9% - 9.2% 8.5% - 8.8% - Rupiah
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
a. Perjanjian Fasilitas AS$250.000 dan a. US$250,000 and Rp3,800,000,000,000 Facility
Rp3.800.000.000.000 Agreement
Pada tanggal 24 Oktober 2024, AI mengadakan On 24 October 2024, AI entered into a
Perjanjian Fasilitas Multivaluta AS$250.000 dan Multicurrency Facility Agreement of US$250,000
Rp3.800.000.000.000 (nilai penuh) (“Perjanjian and Rp3,800,000,000,000 (full amount)
Pinjaman Sindikasi”) dengan sindikasi bank, (“Syndicated Loan Agreement”) with a syndicate
dimana BCA bertindak sebagai agen fasilitas. of banks, for which BCA acts as the facility agent.
Perusahaan bertindak sebagai penjamin atas The Company acts as the guarantor of this loan
fasilitas pinjaman ini. facility.
Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk This loan facility was used to refinance all
membiayai kembali semua jumlah yang jatuh amounts due under the previous loan facility
tempo berdasarkan perjanjian fasilitas pinjaman agreement, general corporate purpose and
sebelumnya, tujuan umum korporasi, dan capital expenditures.
belanja modal.
Fasilitas ini bersifat revolving dan akan dilunasi This facility is revolving and repayable on the
pada tanggal jatuh tempo terakhir yaitu 24 final maturity date of 24 October 2027. The
Oktober 2027. Fasilitas ini dikenakan bunga facility bears interest at Secured Overnight
sebesar Secured Overnight Financing Rate Financing Rate (”SOFR”) plus certain
("SOFR") ditambah persentase tertentu untuk percentage for US dollar currency facility and
fasilitas dalam mata uang Dolar Amerika Serikat Jakarta Interbank Offered Rate (“JIBOR”) plus a
dan Jakarta Interbank Offered Rate (“JIBOR”) certain percentage for Rupiah currency facility,
ditambah persentase tertentu untuk fasilitas and it is not bound by any collateral.
dalam mata uang Rupiah, serta tidak diikat
dengan jaminan apa pun.
Selama tahun 2024, AI telah melakukan During 2024, AI has made full drawdown of these
penarikan penuh pada fasilitas pinjaman ini loan facilities of US$250,000 and
sebesar AS$250.000 dan RP3.800.000.000.000 Rp3,800,000,000,000 (full amount) (equivalent
(nilai penuh) (setara dengan AS$244.672) to US$244,672) totalling US$494,672.
dengan total sebesar AS$494.672.
Selama tahun 2024, AI tidak melakukan During 2024, AI did not made any loan
pembayaran pinjaman. Pada tanggal 31 repayment. As at 31 December 2024, the
Desember 2024, saldo pinjaman yang terutang outstanding balances of these loan facilities were
dari fasilitas pinjaman ini adalah masing-masing US$250,000 and Rp3,800,000,000,000 (full
sebesar AS$250.000 dan Rp3.800.000.000.000 amount) (equivalent to US$235,119).
(nilai penuh) (setara dengan AS$235.119).
Sesuai dengan ketentuan dalam Perjanjian In accordance with the Facility Agreement, AI is
Fasilitas, AI diharuskan untuk menjaga beberapa required to maintain certain financial ratios. AI is
rasio keuangan tertentu. AI juga diharuskan also required to comply with certain terms and
untuk memenuhi beberapa persyaratan dan conditions related to its articles of association,
ketentuan mengenai anggaran dasar, kegiatan the nature of the business, corporate actions,
usaha, aksi korporasi, kegiatan pembiayaan dan financing activities and other matters. As at 31
lainnya. Pada tanggal 31 Desember 2024, AI December 2024, AI had complied with the
telah memenuhi rasio keuangan dan persyaratan financial ratios and related terms and conditions.
dan ketentuan tersebut.
Selanjutnya, pada tahun 2025, AI melakukan Subsequently, in 2025, AI made repayments of
pembayaran sebesar AS$250.000 atas fasilitas US$250,000 on this loan facility.
pinjaman ini.
Page 409
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/93 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
b. Perjanjian Fasilitas AS$603.600 dan b. US$603,600 and Rp952,100,000,000 Facility
Rp952.100.000.000 Agreement
Pada tanggal 12 Mei 2023, KPI menandatangani On 12 May 2023, KPI entered into a Facility
Perjanjian Fasilitas dengan sindikasi bank yang Agreement with a syndicate of banks for which
dimana Bank Mandiri bertindak sebagai agen Bank Mandiri acts as the facility agent (“KPI’s
fasilitas (“Fasilitas Pinjaman KPI”). Loan Facility”).
Fasilitas Pinjaman KPI terdiri dari fasilitas KPI’s Loan Facility consists of term loan facilities
pinjaman berjangka dalam mata uang: (i) Dolar made available in: (i) US Dollars, with a total
AS, dengan total komitmen sebesar AS$603.600 commitment of US$603,600 and an annual
dan tingkat suku bunga tahunan sebesar SOFR interest rate of SOFR plus a certain percentage
ditambah persentase tertentu ("Fasilitas ("KPI’s Tranche A Loan Facility”); and (ii) Rupiah,
Pinjaman KPI Tranche A”); serta (ii) Rupiah, with a total commitment of Rp952,100,000.000
dengan total komitmen sebesar (full amount) and an annual interest rate of
Rp952.100.000.000 (nilai penuh) dan tingkat JIBOR plus a certain percentage (“KPI’s Tranche
suku bunga tahunan sebesar JIBOR ditambah B Loan Facility”). KPI’s Loan facility will mature
persentase tertentu (“Fasilitas Pinjaman KPI no later than 10 (ten) years from the signing date
Tranche B”). Fasilitas Pinjaman KPI ini akan of KPI’s Loan Facility.
jatuh tempo paling lama 10 (sepuluh) tahun sejak
tanggal penandatanganan Fasilitas Pinjaman
KPI.
Fasilitas Pinjaman KPI akan digunakan untuk KPI’s Loan Facility will be used for financing the
pembiayaan pengembangan proyek pembangkit development of a power plant project located in
listrik yang berlokasi di kawasan industri yang an industrial area developed by PT Kalimantan
dikembangkan oleh PT Kalimantan Industrial Industrial Park Indonesia (”KIPI”), in North
Park Indonesia (“KIPI”) di Kalimantan Utara, Kalimantan, Indonesia.
Indonesia.
Terkait dengan Fasilitas Pinjaman KPI, In relation to KPI’s Loan Facility, the Company
Perusahaan telah memberikan jaminan gadai has pledged its shares pro-rate as per its
atas saham secara prorata sesuai ownership and the AlamTri has also provided
kepemilikannya dan AlamTri juga telah corporate guarantee proportionately. Along with
memberikan jaminan perusahaan secara that, KPI has also pledged its bank accounts and
proporsional. Selain itu, KPI juga telah provided fiduciary security on its material fixed
memberikan jaminan berupa jaminan gadai atas assets, and will provide fiduciary security on its
rekening bank dan jaminan fidusia atas aset receivables and mortgage over land located in
tetap material milik KPI, serta akan memberikan KPI’s project area.
jaminan fidusia atas piutang yang diterima oleh
KPI dan hak tanggungan atas tanah yang
berlokasi di area proyek KPI.
Pada tanggal 14 November 2024, KPI dan Bank On 14 November 2024, KPI and Bank Mandiri
Mandiri telah menandatangani Akta Perjanjian signed Deed of Amendment and Restatement
Perubahan dan Pernyataan Kembali No. 51 Agreement No. 51 related with changes of
sehubungan dengan perubahan pemberi corporate guarantor, modifying from AlamTri to
jaminan, yang semula AlamTri menjadi the Company.
Perusahaan.
Selama tahun 2024, KPI melakukan penarikan During 2024, KPI made drawdowns of
sebesar AS$90.960 atas Fasilitas Pinjaman KPI US$90,960 on KPI’s Tranche A Loan Facility and
Tranche A dan Rp143.480.000.000 (nilai penuh) Rp143,480,000,000 (full amount) (equivalent to
(setara dengan AS$9.036) atas Fasilitas US$9,036) on KPI’s Tranche B Loan Facility
Pinjaman KPI Tranche B (2023: penarikan (2023: drawdowns of US$45,300 on KPI’s
sebesar AS$45.300 atas Fasilitas Pinjaman KPI Tranche A Loan Facility and Rp71,455,000,000
Tranche A dan Rp71.455.000.000 (nilai penuh) (full amount) (equivalent to US$4,635) on KPI’s
(setara dengan AS$4.635) atas Fasilitas Tranche B Loan Facility). During 2024 and 2023,
Pinjaman KPI Tranche B. Selama tahun 2024 KPI did not make any repayments on KPI’s
dan 2023, KPI tidak melakukan pembayaran atas Tranche A and B Loan Facilities.
Fasilitas Pinjaman KPI Tranche A maupun
Fasilitas Pinjaman KPI Tranche B.
Page 410
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/94 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
b. Perjanjian Fasilitas AS$603.600 dan b. US$603,600 and Rp952,100,000,000 Facility
Rp952.100.000.000 (lanjutan) Agreement (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo As at 31 December 2024, the outstanding
pinjaman yang terutang dari Fasilitas Pinjaman balances of this Loan Facility were US$136,260
ini adalah masing-masing sebesar AS$136.260 and Rp214,935,000,000 (full amount)
dan Rp214.935.000.000 (nilai penuh) (setara (equivalent to US$13,299) (31 December 2023:
dengan AS$13.299) (31 Desember 2023: US$45,300 and Rp71,455,000,000 (full amount)
AS$45.300 dan Rp71.455.000.000 (nilai penuh) (equivalent to US$4,635)) and must be repaid
(setara dengan AS$4.635)) dan harus using the following payment schedule:
dibayarkan kembali dengan jadwal pembayaran
sebagai berikut:
Jadwal pembayaran kembali/ Jumlah pembayaran
Repayment schedule kembali/
(tahun/year) Repayment amount
2026 8,315
2027 17,574
2028 18,677
2029 19,887
2030 21,132
2031 22,352
2032 23,378
2033 18,244
Total 149,559
Sesuai dengan ketentuan dalam Fasilitas In accordance with KPI’s Loan Facility, KPI is
Pinjaman KPI, KPI diwajibkan untuk memenuhi required to fulfil financial covenants including to
kewajiban keuangan termasuk mematuhi syarat comply with the terms and conditions stated in
dan ketentuan yang tercantum dalam Fasilitas KPI’s Loan Facility. As at 31 December 2024 and
Pinjaman KPI. Pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2023, KPI had complied with the
dan 31 Desember 2023, KPI telah memenuhi financial ratios and related terms and conditions.
rasio keuangan dan persyaratan dan ketentuan
tersebut.
c. Perjanjian Fasilitas AS$40.000 c. US$40,000 Facility Agreement
Pada tanggal 5 Desember 2017, AIS On 5 December 2017, AIS entered into an
menandatangani Perjanjian Uncommitted Multi- Uncommitted Multi-Currency Revolving Term
Currency Revolving Term Loan Facility sebesar Loan Facility Agreement of US$50,000 with DBS
AS$50.000 dengan DBS Bank Ltd. Pada tanggal Bank Ltd. As at 28 February 2022, the loan
28 Februari 2022, fasilitas pinjaman ini telah facility has been reduced to US$40,000. This
diturunkan menjadi AS$40.000. Fasilitas loan facility was used for working capital.
pinjaman ini digunakan untuk membiayai
kebutuhan modal kerja.
Pada tanggal 30 Juni 2023, AIS menandatangani On 30 June 2023, AIS signed an amendment
surat perubahan untuk mengubah suku bunga letter to change the interest rate applicable for
yang berlaku atas fasilitas pinjaman ini dari this loan facility from London Interbank Offered
London Interbank Offered Rate ("LIBOR") Rate (”LIBOR”) to SOFR. This loan facility bears
menjadi SOFR. Fasilitas pinjaman ini dikenakan interest at SOFR plus a certain percentage.
bunga sebesar SOFR ditambah persentase
tertentu.
Pada tanggal 29 November 2024, AIS On 29 November 2024, AIS signed an
menandatangani surat perubahan untuk antara amendment letter to, among others, revise the
lain, mengubah ketentuan mengenai jaminan provisions regarding security, and guarantor.
dan penjamin. Setelah adanya perubahan ini, Following this amendment, AlamTri which
AlamTri yang sebelumnya bertindak sebagai previously acted as the guarantor for this loan
penjamin atas fasilitas pinjaman ini dilepaskan facility was subsequently released from its
dari kewajiban-kewajibannya sebagai penjamin obligations as guarantor and the guarantor was
dan penjamin digantikan oleh Perusahaan. replaced to the Company.
Page 411
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/95 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
c. Perjanjian Fasilitas AS$40.000 (lanjutan) c. US$40,000 Facility Agreement (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, As at 31 December 2024, 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 1 Januari 2023, saldo and 1 January 2023, the outstanding balance of
pinjaman yang terutang dari fasilitas pinjaman ini this loan facility was US$40,000. This loan facility
adalah sebesar AS$40.000. Fasilitas pinjaman should be repaid on the last day of the interest
ini akan dibayar kembali pada akhir periode period or on any other date as agreed by DBS
bunga atau pada tanggal lain yang sebagaimana Bank Ltd.
disepakati oleh DBS Bank Ltd.
AIS harus memenuhi beberapa persyaratan dan AIS is required to comply with certain terms and
ketentuan yang ditetapkan dalam perjanjian ini. conditions set out in this agreement. As at 31
Pada tanggal 31 Desember 2024, 31 Desember December 2024, 31 December 2023 and 1
2023 dan 1 Januari 2023, AIS telah memenuhi January 2023, AIS had complied with the related
persyaratan dan ketentuan tersebut. Tidak ada terms and conditions.
jaminan aset atas Perjanjian Pinjaman Fasilitas
ini.
Selanjutnya, pada tahun 2025, AIS melakukan Subsequently, in 2025, AIS made repayments of
pembayaran sebesar AS$15.000 atas fasilitas US$15,000 on this loan facility.
pinjaman ini.
d. Perjanjian Pinjaman Properti Komersial d. Commercial Property Loan Agreement
AIS memperoleh pinjaman properti komersial AIS obtained a commercial property loan of
sebesar S$10.751.900 (nilai penuh) dari UOB S$10,751,900 (full amount) from UOB Bank
Bank Limited Singapore sebagaimana tercantum Limited Singapore as set out in the letter of offer
dalam surat penawaran tertanggal 10 Oktober dated 10 October 2022. This loan facility was
2022. Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk used for the purchase of a commercial property.
pembelian properti komersial. Properti tersebut The property is pledged for this facility (Note 13).
dijaminkan untuk fasilitas ini (Catatan 13). The loan bears interest at the Singapore
Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar Overnight Rate Average (“SORA”) plus a certain
Singapore Overnight Rate Average (“SORA”) percentage and has a final maturity date of ten
ditambah persentase tertentu dan memiliki years from the first drawdown date. In 2022 AIS
jangka waktu sepuluh tahun sejak tanggal has made a drawdown of S$10,751,900 (full
penarikan pertama. Pada tahun 2022 AIS telah amount) from the loan.
melakukan penarikan sebesar S$10.751.900
(nilai penuh) dari pinjaman tersebut.
Selama tahun 2024, AIS telah melakukan During 2024, AIS has made installment
pembayaran cicilan sebesar S$1.075.200 (nilai payments of S$1,075,200 (full amount)
penuh) (setara dengan AS$804) (31 Desember (equivalent to US$804) (31 December 2023:
2023: S$1.075.200 (nilai penuh) (setara dengan S$1,075,200 (full amount) (equivalent to
AS$800) dan 1 Januari 2023: S$179.200 (nilai US$800) and 1 January 2023: S$179,200 (full
penuh) (setara dengan AS$130)). Pada tanggal amount) (equivalent to US$130)). As at
31 Desember 2024, saldo pinjaman yang 31 December 2024, the outstanding balance of
terutang dari fasilitas ini adalah sebesar this loan facility was S$8,422,300 (full amount)
S$8.422.300 (nilai penuh) (setara dengan (equivalent to US$6,192) (31 December 2023:
AS$6.192) (31 Desember 2023: S$9.497.500 S$9,497,500 (full amount) (equivalent to US
(nilai penuh) (setara dengan AS$7.203) dan 1 $7,203) and 1 January 2023: S$10,572,700 (full
Januari 2023: S$10.572.700 (nilai penuh) (setara amount) (equivalent to US$7,872)) and paid
dengan AS$7.872)) dan dibayarkan dengan using the following payment schedule:
jadwal pembayaran sebagai berikut:
Jadwal pembayaran kembali/ Jumlah pembayaran
Repayment schedule kembali/
(tahun/year) Repayment amount
2025 790
2026 790
2027 790
2028 790
2029 790
2030 790
2031 790
2032 662
Total 6,192
Page 412
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/96 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
d. Perjanjian Pinjaman Properti Komersial d. Commercial Property Loan Agreement
(lanjutan) (continued)
AIS harus memenuhi beberapa persyaratan dan AIS is required to comply with certain terms and
ketentuan yang ditetapkan dalam Surat conditions set out in the UOB Bank Limited
Penawaran UOB Bank Limited Singapore. Pada Singapore Letter of Offer. As at 31 December
tanggal 31 Desember 2024, 31 Desember 2023 2024, 31 December 2023 and 1 January 2023,
dan 1 Januari 2023, AIS telah memenuhi AIS had complied with the related terms and
persyaratan dan ketentuan tersebut. conditions.
Selanjutnya, pada tahun 2025, AIS melakukan Subsequently, in 2025, AIS made repayments of
pembayaran sebesar S$179.200 (nilai penuh) S$179,200 (full amount) (equivalent to US$133)
(setara dengan AS$133) atas fasilitas pinjaman on this loan facility.
ini.
e. Perjanjian Pinjaman Rp260.000.000.000 e. Rp260,000,000,000 Loan Agreement
Pada tanggal 26 Februari 2024, ATM On 26 February 2024, ATM entered into a loan
menandatangani Perjanjian Pinjaman sebesar agreement of Rp260,000,000,000 (full amount)
Rp260.000.000.000 (nilai penuh) dengan Bank with Bank Permata (“Loan Agreement”). This
Permata (“Perjanjian Pinjaman”). Fasilitas loan facility will be used to finance the Sukatani
pinjaman ini akan digunakan untuk membiayai Drinking Water Supply System (“SPAM”) project
proyek Sistem Penyediaan Air Minum (“SPAM”) with a capacity of 2x100 litres per second,
Sukatani Kapasitas 2x100 liter per detik, finance the Non-Revenue Water Reduction
membiayai proyek Penurunan Air Tak project in the North Area of Bandung City, repay
Berekening di Wilayah Utara Kota Bandung, several of ATM’s subsidiaries’ loans, and pay
membayar kembali pinjaman beberapa entitas transaction fees and other costs related to this
anak ATM, serta membayar biaya transaksi dan Loan Agreement.
biaya lain yang berhubungan dengan Perjanjian
Pinjaman ini.
Fasilitas pinjaman ini terdiri dari: (i) fasilitas This loan facility consists of: (i) a term loan facility
pinjaman berjangka sebesar Rp220.000.000.000 of Rp220,000,000,000 (full amount) which will
(nilai penuh) yang akan jatuh tempo dalam mature within 108 months from the date of this
jangka waktu 108 bulan sejak tanggal Perjanjian Loan Agreement; and (ii) a revolving loan facility
Pinjaman ini; dan (ii) fasilitas pinjaman revolving of Rp40,000,000,000 (full amount) which will
sebesar Rp40.000.000.000 (nilai penuh) yang mature within 60 months from the date of this
akan jatuh tempo dalam jangka waktu 60 bulan Loan Agreement. This facility is subject to
sejak tanggal Perjanjian Pinjaman ini. Fasilitas ini interest rate at JIBOR plus a certain percentage
dikenakan suku bunga sebesar JIBOR ditambah and is bound by collateral in the form of pledges
persentase tertentu dan diikat dengan jaminan of ATM’s and its subsidiaries’ shares.
berupa gadai saham yang dimiliki ATM dan
entitas anaknya.
Selama tahun 2024, ATM telah melakukan During 2024, ATM has made drawdown of
penarikan sebesar Rp85.805.598.666 (nilai Rp85,805,598,666 (full amount) (equivalent to
penuh) (setara dengan AS$5.460) dan US$5,460) and made installment payments
melakukan pembayaran cicilan sebesar amounting to Rp197,352,878 (full amount)
Rp197.352.878 (nilai penuh) (setara dengan (equivalent to US$12) for the term loan facility.
AS$12) atas fasilitas pinjaman ini. Pada tanggal As at 31 December 2024, the outstanding
31 Desember 2024, saldo pinjaman yang balance of this loan facility is Rp85,608,245,788
terutang dari fasilitas pinjaman ini adalah (full amount) (equivalent to US$5,297) and must
sebesar Rp85.608.245.788 (nilai penuh) (setara be repaid using the following payment schedule:
dengan AS$5.297) dan harus dibayarkan
kembali dengan jadwal pembayaran sebagai
berikut:
Jadwal pembayaran kembali/ Jumlah pembayaran
Repayment schedule kembali/
(tahun/year) Repayment amount
2025 72
2026 374
2027 579
2028 628
2029 821
2030 868
2031 868
2032 1,087
Total 5,297
Page 413
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/97 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
e. Perjanjian Pinjaman Rp260.000.000.000 e. Rp260,000,000,000 Loan Agreement
(lanjutan) (continued)
Pada tanggal 25 Oktober 2024, ATM dan Bank On 25 October 2024, ATM and Bank Permata
Permata telah menandatangani Addendum I signed Amendment I of Rp260,000,000,000
atas Perjanjian Pinjaman Rp260.000.000.000. Loan Agreement. This amendment is related to
Amandemen ini berkaitan dengan ketentuan the provisions regarding the change of control of
mengenai perubahan pengendalian di ATM dan ATM and several of its subsidiaries, transferring
beberapa entitas anaknya yang mengalihkan control from AlamTri to the Company.
kendali dari AlamTri menjadi Perusahaan.
Fasilitas pinjaman ini mensyaratkan ATM untuk This loan facility requires ATM to maintain certain
menjaga rasio keuangan tertentu dan memenuhi financial ratios and comply with several terms
beberapa syarat dan ketentuan yang tercantum and conditions stated in the Loan Agreement. As
dalam Perjanjian Pinjaman. Pada tanggal at 31 December 2024, ATM had complied with
31 Desember 2024, ATM telah memenuhi rasio the financial ratios and related terms and
keuangan dan persyaratan dan ketentuan conditions.
tersebut.
f. Perjanjian Kredit Rp144.770.529.123 f. Rp144,770,529,123 Credit Agreement
Pada tanggal 25 Mei 2023, ATB On 25 May 2023, ATB entered into a Credit
menandatangani Perjanjian Kredit sebesar Agreement of Rp144,770,529,123 (full amount)
Rp144.770.529.123 (nilai penuh) dengan BCA with BCA which includes a Bank Guarantee
termasuk juga di dalamnya fasilitas Bank facility of Rp7,500,000,000 (full amount). APM
Garansi sebesar Rp7.500.000.000 (nilai penuh). acts as a guarantor for this loan facility.
APM bertindak sebagai penjamin atas fasilitas
pinjaman ini.
Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk This loan facility is utilised to finance the Brayan
membiayai proyek SPAM Brayan Kota Medan Medan City SPAM project with a capacity of 500
dengan kapasitas 500 liter per detik. Fasilitas litres per second. This loan facility is subject to
pinjaman ini dikenakan suku bunga sebesar an interest rate of JIBOR plus a certain
JIBOR ditambah persentase tertentu per tahun percentage per annum and will mature within a
dan akan jatuh tempo dalam jangka waktu period of eleven years from the date of the first
sebelas tahun sejak tanggal dilakukannya loan drawdown of the loan facility.
pencairan pertama atas fasilitas pinjaman.
Pinjaman ini dijamin dengan jaminan berupa The loan is secured with pledges of ATM’s and
gadai saham ATM dan ATS di ATB, gadai atas ATS’ shares in ATB, pledge of ATB’s bank
rekening bank ATB, jaminan fidusia atas hasil accounts, fiduciary security over the proceeds of
klaim asuransi, jaminan fidusia atas bank insurance claims, fiduciary security over bank
garansi, jaminan fidusia atas hak tagih Perjanjian guarantees, fiduciary security over right to claim
Kerja Sama dengan Perusahaan Umum Daerah under the Cooperation Agreement with
Tirtanadi, jaminan fidusia atas mesin dan Perusahaan Umum Daerah Tirtanadi, fiduciary
peralatan, jaminan fidusia atas piutang dan hak security over machineries and equipment,
tanggungan atas tanah ATB yang digunakan fiduciary security over receivables and
sebagai area proyek. mortgages over ATB’s land which is designated
for the project area.
Page 414
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/98 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
f. Perjanjian Kredit Rp144.770.529.123 (lanjutan) f. Rp144,770,529,123 Credit Agreement
(continued)
Selama tahun 2024, ATB telah melakukan During 2024, ATB has made drawdown
penarikan sebesar Rp68.024.154.530 (nilai amounting to Rp68,024,154,530 (full amount)
penuh) (setara dengan AS$4.288) (2023: (equivalent to US$4,288) (during 2023:
Rp14.147.151.112 (nilai penuh) (setara dengan Rp.14,147,151,112 (full amount) (equivalent to
AS$920) atas fasilitas pinjaman berjangka. Pada US$920) for term loan facility. As at 31
tanggal 31 Desember 2024, saldo pinjaman December 2024, the outstanding loan balance
yang terutang dari fasilitas pinjaman ini adalah from this loan facility is Rp82,171,305,642 (full
sebesar Rp82.171.305.642 (nilai penuh) (setara amount) (equivalent to US$5,084) (2023:
dengan AS$5.084) (2023: Rp14.147.151.112 Rp.14,147,151,112 (full amount) (equivalent to
(nilai penuh) (setara dengan AS$918)) dan harus US$918)) and must be repaid using the following
dibayarkan kembali dengan jadwal pembayaran payment schedule:
sebagai berikut:
Jadwal pembayaran kembali/ Jumlah pembayaran
Repayment schedule kembali/
(tahun/year) Repayment amount
2025 25
2026 178
2027 426
2028 502
2029 572
2030 629
2031 693
2032 724
2033 763
2034 572
Total 5,084
Pada tanggal 16 Oktober 2024, ATB dan BCA On 16 October 2024, ATB and BCA signed First
telah menandatangani Perubahan Pertama atas Amendment of Rp144,770,529,123 Credit
Perjanjian Kredit Rp144.770.529.123 Agreement related with changes to shareholding
sehubungan dengan perubahan ketentuan provisions, modifying the direct and indirect
terkait dengan kepemilikan saham, yang semula shareholding at least 51% in ATB and APM by
kepemilikan saham baik secara langsung AlamTri to the Company.
maupun tidak langsung setidaknya sebesar 51%
di ATB dan APM oleh AlamTri menjadi
Perusahaan.
Fasilitas pinjaman ini mensyaratkan ATB untuk This loan facility requires ATB to maintain certain
menjaga rasio keuangan tertentu dan memenuhi financial ratios and comply with several terms
beberapa syarat dan ketentuan yang tercantum and conditions stated in the Credit Agreement.
dalam Perjanjian Kredit. Pada tanggal As at 31 December 2024 and 31 December
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, ATB 2023, ATB had complied with the financial ratios
telah memenuhi rasio keuangan dan persyaratan and related terms and conditions.
dan ketentuan tersebut.
Selanjutnya, pada tahun 2025, ATB melakukan Subsequently, in 2025, ATB made drawdown of
penarikan sebesar Rp7.878.365.288 (nilai Rp7,878,365,288 (full amount) (equivalent to
penuh) (setara dengan AS$481) atas fasilitas US$481) on this loan facility.
pinjaman ini.
g. Perjanjian Fasilitas AS$400.000 g. US$400,000 Facility Agreement
Pada tanggal 23 April 2021, AI mengadakan On 23 April 2021, AI entered into a Facility
Perjanjian Pemberian Fasilitas Pinjaman Agreement of US$400,000 with a syndicate of
sebesar AS$400.000 dengan sindikasi bank, banks, for which Bank Mandiri acts as the facility
yang dimana Bank Mandiri bertindak sebagai agent. AlamTri acts as the guarantor of this loan
agen fasilitas. AlamTri bertindak sebagai facility. This loan facility was used to refinance all
penjamin atas fasilitas pinjaman ini. Fasilitas amounts due under previous loan facility
pinjaman ini digunakan untuk membiayai agreements.
kembali semua jumlah yang terutang
berdasarkan perjanjian fasilitas sebelumnya.
Page 415
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/99 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
g. Perjanjian Fasilitas AS$400.000 (lanjutan) g. US$400,000 Facility Agreement (continued)
Pada tanggal 21 Februari 2023, AI mengubah On 21 February 2023, AI amended the
Perjanjian Fasilitas AS$400.000 untuk US$400,000 Facility Agreement to change the
mengubah suku bunga dari LIBOR menjadi interest rate from LIBOR to SOFR, which was
Secured Overnight Financing Rate (“SOFR”) effective from 27 April 2023.
yang berlaku efektif pada tanggal 27 April 2023.
Fasilitas pinjaman ini akan jatuh tempo pada This facility has a final maturity date of 23 April
tanggal 23 April 2026 dan dibayarkan cicilan 2026 and is payable in installments on a quarterly
setiap kuartal, dikenakan bunga sebesar SOFR basis, bears interest at SOFR plus a certain
ditambah persentase tertentu, dan tidak diikat percentage, and is not bound by any collateral.
dengan jaminan apapun.
Selama tahun 2024, AI telah melakukan During 2024, AI made payments amounting to
pembayaran sebesar AS$84.000 (31 Desember US$84,000 (31 December 2023: US$256,000).
2023: AS$256.000). AI telah melakukan AI has fully repaid this loan facility in October
pelunasan atas fasilitas pinjaman ini pada bulan 2024, thus as at 31 December 2024, the
Oktober 2024, sehingga pada tanggal 31 outstanding balance of this loan facility was
Desember 2024, saldo pinjaman yang terutang US$nil (31 December 2023: US$84,000 and 1
dari fasilitas pinjaman ini adalah sebesar January 2023 US$340,000).
AS$nihil (31 Desember 2023: AS$84.000 dan 1
Januari 2023 AS$340.000).
Sesuai dengan ketentuan dalam perjanjian In accordance with the loan agreement, AI is
pinjaman, AI diharuskan untuk menjaga required to maintain certain financial ratios. AI is
beberapa rasio keuangan tertentu. AI juga also required to comply with certain terms and
diharuskan untuk memenuhi beberapa conditions with regard to its articles of
persyaratan dan ketentuan mengenai Anggaran association, the nature of the business, corporate
dasar, kegiatan usaha, aksi korporasi, kegiatan actions, financing activities and other matters. As
pembiayaan dan lainnya. Pada tanggal 31 at 31 December 2023 and 1 January 2023, AI is
Desember 2023 dan 1 Januari 2023, AI telah in compliance with the financial ratios and related
memenuhi rasio keuangan dan persyaratan dan terms and conditions.
ketentuan tersebut.
h. Perjanjian Fasilitas AS$100.000 h. US$100,000 Facility Agreement
Pada tanggal 26 Juli 2021, PCS, SCM dan LSA On 26 July 2021, PCS, SCM and LSA entered
mengadakan Perjanjian Pinjaman Sindikasi into a Syndicated Loan Agreement of
sebesar AS$100.000 dengan sindikasi bank, US$100,000 with a syndicate of banks, for which
yang mana PT Bank Permata Tbk bertindak PT Bank Permata Tbk acts as the facility agent
sebagai agen fasilitas (“Perjanjian Pinjaman (“Syndicated Loan Agreement”). The Company
Sindikasi”). Perusahaan bertindak sebagai acts as the guarantor for this loan facility.
penjamin atas fasilitas pinjaman ini.
Fasilitas pinjaman ini terdiri dari fasilitas This facility consists of an amortising term loan
pinjaman amortisasi berjangka sebesar facility of US$40,000 and a revolving credit
AS$40.000 dan fasilitas pinjaman revolving facility of US$60,000 with a final maturity date of
sebesar AS$60.000 dengan tanggal jatuh tempo 26 July 2026 which is repayable on a quarterly
26 Juli 2026 dan dibayarkan setiap kuartal. basis. This facility bears interest at LIBOR plus a
Fasilitas ini dikenakan bunga sebesar LIBOR certain percentage. These facilities are not
ditambah persentase tertentu. Fasilitas ini tidak bound by any collateral.
terikat dengan jaminan apapun.
Fasilitas pinjaman ini akan digunakan untuk These loan facilities will be used for repayment
membayar kembali pinjaman yang diterima dari of loans obtained from the entities’ shareholders,
para pemegang sahamnya, membayar biaya paying transaction costs and expenses
transaksi dan biaya lain yang berhubungan associated with the Syndicated Loan Agreement
dengan Perjanjian Pinjaman Sindikasi ini dan and for other general corporate purposes.
untuk tujuan korporasi umum lainnya.
Page 416
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/100 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
h. Perjanjian Fasilitas AS$100.000 (lanjutan) h. US$100,000 Facility Agreement (continued)
PCS telah melakukan penarikan penuh pada PCS has made full drawdown on the amortising
fasilitas pinjaman amortisasi berjangka tersebut. term loan facility. On 26 January 2023, PCS fully
Pada tanggal 26 Januari 2023, PCS telah repaid the amortising term loan facility.
melakukan pelunasan atas fasilitas pinjaman Therefore, pursuant to the terms and conditions
amortisasi berjangka. Dengan demikian, under the Syndicated Loan Agreement, the
berdasarkan syarat dan ketentuan dalam amortising term loan facility is no longer able to
Perjanjian Pinjaman Sindikasi, fasilitas pinjaman be re-drawn or re-borrowed, but the revolving
amortisasi berjangka tidak dapat ditarik kembali credit facility still remains available.
atau dipinjam kembali, namun fasilitas pinjaman
revolving tetap berlaku.
Pada 16 Mei 2023, SCM, PCS dan LSA On 16 May 2023, SCM, PCS and LSA amended
melakukan perubahan Perjanjian Pinjaman the US$100,000 Syndicated Loan Agreement to
Sindikasi AS$100.000 untuk mengubah suku change the interest rate from LIBOR to SOFR.
bunga dari LIBOR menjadi SOFR.
Pada tanggal 5 Juli 2024, SCM, PCS dan LSA On 5 July 2024, SCM, PCS and LSA entered into
melakukan perubahan kedua atas Perjanjian the second amendment to the US$100,000
Pinjaman Sindikasi AS$100.000 untuk Syndicated Loan Agreement to reduce the
melakukan penurunan margin atas suku bunga margin of the interest of revolving credit facility
fasilitas pinjaman revolving yang berlaku efektif which will be effective from 2 July 2024.
sejak tanggal 2 Juli 2024.
Pada tanggal 11 November 2024, SCM, PCS On 11 November 2024, SCM, PCS and LSA
dan LSA melakukan perubahan ketiga atas entered into the third amendment to the
Perjanjian Pinjaman Sindikasi AS$100.000 yang US$100,000 Syndicated Loan Agreement which
diantaranya untuk melakukan perubahan among others to change the Guarantor,
Penjamin, yang semula AlamTri menjadi modifying from AlamTri to the Company, which
Perusahaan yang berlaku efektif sejak tanggal will be effective from 14 October 2024.
14 Oktober 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
saldo pinjaman yang terutang dari fasilitas outstanding balance of this loan facility was
pinjaman ini adalah sebesar AS$nihil (1 Januari US$nil (1 January 2023 US$28,000).
2023 AS$28.000).
Sesuai dengan ketentuan dalam Perjanjian In accordance with the Syndicated Loan
Pinjaman Sindikasi, PCS, SCM dan LSA Agreement, PCS, SCM and LSA are required to
diharuskan untuk menjaga beberapa rasio maintain certain financial ratios. PCS, SCM and
keuangan tertentu. PCS, SCM dan LSA juga LSA are also required to comply with certain
diharuskan untuk memenuhi beberapa terms and conditions with regard to conditions
persyaratan dan ketentuan mengenai syarat precedent, business activities, purpose of the
pendahuluan, kegiatan usaha, tujuan loan and other matters. PCS, SCM and LSA are
penggunaan pinjaman dan lainnya. PCS, SCM in compliance with the financial ratios and related
dan LSA telah memenuhi rasio keuangan dan terms and conditions.
persyaratan dan ketentuan tersebut.
Selanjutnya, pada tahun 2025, LSA dan SCM Subsequently, in 2025, LSA and SCM made
melakukan penarikan masing-masing sebesar drawdown of US$27,000 and US$13,000,
AS$27.000 dan AS$13.000 dan melakukan respectively, and repayments of US$27,000 and
pembayaran masing-masing sebesar US$13,000 on this loan facility.
AS$27.000 dan AS$13.000 atas fasilitas
pinjaman ini.
Page 417
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/101 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
i. Perjanjian Fasilitas AS$150.000 i. US$150,000 Facility Agreement
Pada tanggal 19 Oktober 2022, AIS On 19 October 2022, AIS entered into a Facility
menandatangani Perjanjian Fasilitas sebesar Agreement of US$100,000 with BRI Singapore
US$100.000 dengan BRI Cabang Singapura Branch for the purpose of Letter of Credit (L/C)
untuk keperluan fasilitas penerbitan Letter of issuance facility and trade line facility. The
Credit (L/C) dan fasilitas trade line. Perjanjian Facility Agreement was subsequently amended
Fasilitas tersebut kemudian diubah pada tanggal on 9 June 2023. On 9 December 2024, AIS and
9 Juni 2023. Pada tanggal 9 Desember 2024, BRI signed a Supplemental Facility Letter to,
AIS dan BRI menandatangani Surat Fasilitas among others, revise the type of the facility from
Tambahan untuk, antara lain, merevisi jenis a trade line facility to revolving working capital
fasilitas dari trade line facility menjadi revolving facility and revise the total commitments of both
working capital facility dan merevisi total L/C facility and working capital facility to not
komitmen untuk kedua fasilitas L/C dan fasilitas exceeding US$150,000.
modal kerja menjadi tidak melebihi AS$150.000.
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, As at 31 December 2024, the loan has not been
pinjaman ini belum digunakan. utilised.
Selanjutnya, pada tahun 2025, AIS melakukan Subsequently, in 2025, AIS made drawdown of
penarikan sebesar AS$10.960 atas fasilitas US$10,960 on this loan facility.
pinjaman ini.
21. SENIOR NOTES 21. SENIOR NOTES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Nilai muka - 750,000 Face value
Pembelian dari pasar terbuka - (49,957) Purchases from the open market
Diskonto dan biaya penerbitan - (15,975) Discount and issuance cost
Amortisasi diskonto dan biaya Amortisation of discount and
penerbitan - 13,121 issuance costs
Total, neto - 697,189 Total, net
Dikurangi: bagian jangka pendek - 697,189 Less: current portion
Bagian jangka panjang - - Non-current portion
Pada tanggal 31 Oktober 2019, AI menerbitkan On 31 October 2019, AI issued Guaranteed Senior
Guaranteed Senior Notes (“Senior Notes”) sebesar Notes (the “Senior Notes”) amounting to US$750,000,
AS$750.000, dengan harga penerbitan 98,892%. with the issue price of 98.892%. The Senior Notes will
Senior Notes akan jatuh tempo pada tahun 2024 mature in 2024 and bear a fixed interest rate of
dengan menanggung tingkat suku bunga tetap 4,25% 4.25%, which is payable semi-annually in arrears on
yang dibayarkan semi-annual pada tanggal 30 April 30 April and 31 October of each year, commencing
dan 31 Oktober setiap tahun, yang dimulai pada on 30 April 2020. The Senior Notes are guaranteed
tanggal 30 April 2020. Senior Notes tersebut dijamin by AlamTri unconditionally and irrevocably.
oleh AlamTri, tanpa syarat dan tidak dapat dibatalkan.
Sampai dengan tahun 2023, Vindoor, entitas anak Up to 2023, Vindoor, the Company’s indirect
tidak langsung Perusahaan, membeli sebagian subsidiary, purchased a portion of AI’s Senior Notes
Senior Notes AI dengan total nilai nominal sebesar with the total nominal amount of US$49,957 from the
AS$49.957 dari pasar terbuka. open market.
Senior Notes per tanggal 31 Desember 2023 The Senior Notes as at 31 December 2023 were rated
mendapatkan peringkat “BBB-” dari Fitch dan “Ba1” “BBB-” by Fitch and “Ba1” by Moody’s.
dari Moody’s.
Pada bulan Oktober 2024, AI telah melunasi Senior In October 2024, AI made full repayment of the Senior
Notes ini. Notes.
Page 418
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/102 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Liabilitas imbalan pasca kerja pada tanggal Post-employment benefits liabilities as at
31 Desember 2024, 31 Desember 2023 dan 1 Januari 31 December 2024, 31 December 2023 and 1
2023 dihitung oleh Kantor Konsultan Aktuaria Riana January 2023 were calculated by Riana & Partners
& Rekan, aktuaris independen, dengan laporan yang Actuarial Consulting Firm, independent actuaries, in
diterbitkan pada tahun 2025, 2024 dan 2023. actuarial reports issued in 2025, 2024 and 2023.
Asumsi-asumsi utama yang digunakan dalam The principal assumptions used in determining the
menentukan liabilitas imbalan pasca kerja karyawan Group’s post-employment benefits liabilities are as
Grup adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023 2023
Tingkat diskonto 7.00% - 7.25% 6.50% - 7.00% 6.50% - 7.50% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5% 5% 5% Salary growth rate
Umur normal pensiun 55 55 55 Normal retirement age
Tingkat mortalitas dari Tabel Mortality rate from the Indonesian
Mortalitas Indonesia 100% TMI IV 100% TMI IV 100% TMI IV Mortality Table
Melalui program pensiun imbalan pasti, Grup Through its defined benefit pension plans, the Group
menghadapi sejumlah risiko signifikan sebagai is exposed to a number of significant risks which are
berikut: detailed below:
1) Perubahan tingkat diskonto 1) Changes in discount rate
Penurunan pada tingkat diskonto menyebabkan A decrease in discount rate will increase plan
kenaikan liabilitas program. liabilities.
2) Tingkat kenaikan gaji 2) Salary growth rate
Liabilitas imbalan pensiun Grup berhubungan The Group’s pension obligations are linked to
dengan tingkat kenaikan gaji, dan semakin tinggi salary growth rate, and higher salary growth rate
tingkat kenaikan gaji akan menyebabkan will lead to higher liabilities.
semakin besarnya liabilitas.
Sensitivitas liabilitas imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligation to
perubahan asumsi utama tertimbang pada tanggal 31 changes in the weighted principal assumptions as at
Desember 2024 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 is as follows:
Perubahan Kenaikan Penurunan
asumsi/ asumsi/ asumsi/
Changes in Increase in Decrease in
assumptions assumptions assumptions
Tingkat diskonto 1% (1,850) 2,072 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 2,203 (1,993) Salary growth rate
Total liabilitas imbalan pasca kerja yang diakui di Post-employment benefits liabilities recognised in the
laporan posisi keuangan konsolidasian pada tanggal consolidated statements of financial position as at
31 Desember 2024, 31 Desember 2023 dan 1 Januari 31 December 2024, 31 December 2023 and 1
2023 ditentukan sebagai berikut: January 2023 are computed as follows:
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023*)
Nilai kini dari kewajiban yang didanai 11,078 11,079 9,393 Present value of funded obligations
Nilai wajar dari aset program - (1,402) (1,335) Fair value of plan asset
Defisit program yang didanai 11,078 9,677 8,058 Deficit of the funded plans
Nilai kini dari kewajiban
tidak didanai 17,990 13,898 11,931 Present value of unfunded obligations
Total liabilitas 29,068 23,575 19,989 Total liability
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Page 419
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/103 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(continued)
Mutasi nilai wajar aset program Grup selama tahun The movement in the Group’s fair value of plan assets
berjalan adalah sebagai berikut: during the year is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023*)
Pada awal tahun 1,402 1,335 At the beginning of the year
Penyesuaian dari aset program (1,365) - Adjustment on plan assets
Penghasilan bunga dari
aset program - 100 Interest income on plan assets
Kerugian atas pengukuran kembali: Remeasurement loss:
Hasil dari aset program, tidak
termasuk jumlah yang Return on plan assets,
dimasukkan dalam excluding amount included in
penghasilan bunga - (59) interest income
Perubahan selisih kurs (37) 26 Foreign exchange difference
Pada akhir tahun - 1,402 At the end of the year
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti Grup adalah The movement in the present value of the Group’s
sebagai berikut: defined benefits obligation is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023*)
Pada awal tahun 24,977 21,324 At the beginning of the year
Biaya jasa kini 5,295 2,636 Current service cost
Biaya bunga 1,622 1,494 Interest expense
Biaya jasa lalu 1,399 (406) Past service cost
Pengukuran kembali: Remeasurements:
- (Keuntungan)/kerugian dari (Gain)/loss from change in -
perubahan asumsi keuangan (515) 843 financial assumptions
- Kerugian dari Loss from -
penyesuaian pengalaman 339 676 experience adjustments
- Kerugian dari perubahan Loss from changes in -
asumsi demografi - 22 demographic assumptions
Imbalan yang dibayar (2,780) (2,021) Benefits paid
Perubahan selisih kurs (1,269) 409 Foreign exchange difference
Pada akhir tahun 29,068 24,977 At the end of the year
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Mutasi liabilitas imbalan kerja karyawan Grup adalah The movement in the Group’s post-employment
sebagai berikut: benefits liabilities is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023*)
Pada awal tahun 23,575 19,989 At the beginning of the year
Biaya jasa kini 5,295 2,636 Current service cost
Biaya bunga, neto 1,622 1,394 Interest expense
Biaya jasa lalu 1,399 (406) Past service cost
Penyesuaian dari aset program 1,365 - Adjustments on plan assets
Pengukuran kembali: Remeasurements:
- (Keuntungan)/kerugian dari (Gain)/loss from change in -
perubahan asumsi keuangan (515) 843 financial assumptions
- Kerugian dari Loss from -
penyesuaian pengalaman 339 676 experience adjustments
- Hasil dari aset program, tidak
tidak termasuk jumlah yang Return on plan assets, -
dimasukkan dalam excluding amount include in
penghasilan bunga - 59 interest income
- Keuntungan dari perubahan Gain from changes in -
asumsi demografi - 22 demographic assumptions
Imbalan yang dibayar (2,780) (2,021) Benefits paid
Perubahan selisih kurs (1,232) 383 Foreign exchange difference
Pada akhir tahun 29,068 23,575 At the end of the year
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Page 420
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/104 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
22. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA (lanjutan) 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
(continued)
Jumlah yang diakui pada laba rugi adalah sebagai The amounts recognised in profit or loss are as
berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023*)
Biaya jasa kini 5,295 2,636 Current service cost
Biaya bunga, neto 1,622 1,394 Interest expense, net
Pengukuran kembali: Remeasurements:
- (Keuntungan)/Kerugian dari (Gain)/loss from change -
perubahan asumsi keuangan (84) 140 in financial assumptions
- Kerugian dari Loss from -
penyesuaian pengalaman 273 75 experience adjustments
- Kerugian dari perubahan Loss from changes in -
asumsi demografi - 3 demographic assumptions
Biaya jasa lalu 1,399 (406) Past service cost
Perubahan selisih kurs (1,232) 383 Foreign exchange difference
Total 7,273 4,225 Total
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Hasil aktual aset program untuk tahun yang berakhir The actual return on plan assets for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024, 31 Desember 2023 31 December 2024, 31 December 2023 and 1
dan 1 Januari 2023 masing-masing adalah rugi January 2023 was a loss of US$nil, US$100 and
sebesar AS$nihil, AS$100 dan AS$101. US$101, respectively.
Durasi rata-rata tertimbang kewajiban imbalan pasti The weighted average duration of the defined benefits
pada akhir tahun pelaporan Grup berkisar antara plan obligation at the end of the reporting year for the
8 sampai dengan 23 tahun. Group is approximately 8 to 23 years.
Perkiraan analisis jatuh tempo atas imbalan pensiun Expected maturity analysis of undiscounted pension
tidak terdiskonto pada tanggal 31 Desember 2024, benefits as at 31 December 2024, 31 December 2023
31 Desember 2023 dan 1 Januari 2023 adalah and 1 January 2023 is presented below:
sebagai berikut:
31 Desember/December 2024
Kurang dari Antara Antara Lebih dari
1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
Less than 1 year Between 1-2 years Between 2-5 years Over 5 years Total
Imbalan pensiun/Pension benefits 2,344 3,073 13,406 124,989 143,812
31 Desember/December 2023*)
Kurang dari Antara Antara Lebih dari
1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
Less than 1 year Between 1-2 years Between 2-5 years Over 5 years Total
Imbalan pensiun/Pension benefits 2,718 2,156 10,620 111,605 127,099
1 Januari/January 2023*)
Kurang dari Antara Antara Lebih dari
1 tahun/ 1-2 tahun/ 2-5 tahun/ 5 tahun/ Jumlah/
Less than 1 year Between 1-2 years Between 2-5 years Over 5 years Total
Imbalan pensiun/Pension benefits 2,138 2,707 8,399 99,668 112,912
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Manajemen Grup berpendapat bahwa liabilitas The management of the Group believes that the
imbalan pasca kerja cukup untuk menutupi semua estimated liability provided for post-employment
imbalan pasca kerja yang diatur dalam Peraturan benefits is adequate to cover all post-employment
Ketenagakerjaan atau PP atau PKB. benefits requirements of the Manpower Regulations
or CR or CLA.
Page 421
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/105 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
23. PROVISI REHABILITASI, REKLAMASI DAN 23. PROVISION FOR MINE REHABILITATION,
PENUTUPAN TAMBANG RECLAMATION AND CLOSURE
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Saldo awal 182,211 149,377 Beginning balance
Penambahan 36,685 37,883 Additions
Realisasi (9,108) (5,061) Realisation
Perubahan selisih kurs (3,015) 12 Foreign exchange difference
Saldo akhir 206,773 182,211 Ending balance
Penambahan provisi untuk tahun yang berakhir pada Additional provisions for the year ended
tanggal 31 Desember 2024 dialokasikan ke 31 December 2024 allocated to cost of revenue
beban pokok pendapatan adalah sebesar AS$36.685 amounted to US$36,685 (31 December 2023:
(31 Desember 2023: AS$37.883) (Catatan 31). US$37,883) (Note 31).
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan The key assumptions used in the calculation of the
provisi rehabilitasi, reklamasi, dan penutupan provisions for mine rehabilitation, reclamation and
tambang pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 closure as at 31 December 2024 and 2023 are as
adalah sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Tingkat inflasi 2.50% - 4.12% 2.50% - 3.20% Inflation rate
Tingkat diskonto 6.72% - 7.10% 6.34% - 6.89% Discount rate
Provisi rehabilitasi, reklamasi dan penutupan Provision for mine rehabilitation, reclamation and
tambang merupakan provisi yang dibuat oleh Grup closure represents the provision set up by the Group
untuk memenuhi Peraturan Menteri Lingkungan to comply with the Ministerial Regulation of
Hidup dan Kehutanan No. P.59/MENLHK/SETJEN/ Environment and Forestry
KUM.1/10/2019 (Catatan 41i) dan PP No. 78 (Catatan No. P.59/MENLHK/SETJEN/KUM.1/10/2019 (Note
42) untuk rehabilitasi daerah aliran sungai, aktivitas 41i) and GR No. 78 (Note 42) for rehabilitation of the
reklamasi dan pascatambang atas usaha watershed area, reclamation and post-mining
penambangan batubara. activities for the coal mining business.
Manajemen berkeyakinan bahwa keseluruhan provisi Management believes that the provision for mine
rehabilitasi, reklamasi dan penutupan tambang pada rehabilitation, reclamation and closure as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 telah cukup 31 December 2024 and 2023 is sufficient to meet the
untuk memenuhi kewajiban sebagaimana yang diatur obligations as stipulated in the Minister of
pada Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Environment and Forestry Regulation and GR No. 78.
Kehutanan dan PP No. 78.
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Seluruh saham Perusahaan tercatat di Bursa Efek All shares in the Company have been listed
Indonesia sejak 5 Desember 2024. Struktur on the Indonesia Stock Exchange since
pemegang saham Perusahaan pada tanggal 5 December 2024. The Company’s shareholders as
31 Desember 2024 berdasarkan catatan yang dibuat at 31 December 2024 based on the records
oleh PT Kustodian Sentral Efek Indonesia, biro maintained by PT Kustodian Sentral Efek Indonesia,
administrasi efek, adalah sebagai berikut: the share administrator, were as follows:
31 Desember/December 2024
Persentase
kepemilikan/
Percentage
Lembar saham/ of ownership Jumlah/
Pemegang saham/Shareholders Number of shares (%) Amount
ASI 3,200,142,830 41.10 1,035,461
AlamTri 1,197,023,942 15.37 387,318
Garibaldi Thohir 450,360,607 5.78 145,722
Julius Aslan (Direktur Utama/President Director) 2,506,265 0.03 811
Priyadi (Direktur/Director) 207,108 0.00 67
Susanti (Direktur/Director) 22,700 0.00 7
Primus Dorimulu (Komisaris/Commissioner) 8,500 0.00 3
Pemegang saham lainnya/Other shareholders 2,936,619,808 37.72 950,193
Jumlah/Total 7,786,891,760 100.00 2,519,582
Page 422
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/106 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. SHARE CAPITAL (continued)
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company's shareholders as
tanggal 31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: at 31 December 2023 is as follows:
31 Desember/December 2023
Persentase
kepemilikan/
Percentage
Lembar saham/ of ownership Jumlah/
Pemegang saham/Shareholders Number of shares (%) Amount
AlamTri 7,008,202,240 99.99 2,366,334
ASI 320 0.01 1
Jumlah/Total 7,008,202,560 100.00 2,366,335
Berdasarkan Akta Notaris No. 162 tertanggal 12 Based on Notarial Deed No. 162 dated 12 December
Desember 2014, yang dibuat di hadapan Humberg 2014, made before Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn.,
Lie, S.H., S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta Utara, Notary in North Jakarta, the Company increased its
Perusahaan melakukan peningkatan modal issued and fully paid share capital from 21,683,296
ditempatkan dan disetor penuh dari semula shares amounting to US$2,347,612 to 21,900,633
21.683.296 saham dengan jumlah sebesar shares amounting to US$2,366,335. This Deed has
AS$2.347.612 berubah menjadi 21.900.633 saham received approval from the Minister of Law and
dengan jumlah sebesar AS$2.366.335. Akta ini telah Human Rights of the Republic of Indonesia with
mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Decree No. AHU-09968.40.21.2014, dated 19
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat December 2014.
Keputusan No. AHU-09968.40.21.2014, tertanggal
19 Desember 2014.
Berdasarkan Akta Notaris No. 1 tertanggal 3 Based on Notarial Deed No. 1 dated 3 September
September 2024 yang dibuat di hadapan Humberg 2024 made before Humberg Lie S.H., S.E., M.Kn.,
Lie S.H., S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta Utara, yang Notary in North Jakarta, which has been approved by
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi the Minister of Law and Human Rights with
Manusia dengan Surat Keputusan AHU- Decree AHU-0055647.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
0055647.AH.01.02.TAHUN 2024 tertanggal 3 September 2024, the Company's shareholders
3 September 2024, pemegang saham Perusahaan approve a stock split from the original amount
menyetujui pemecahan nilai nominal saham (stock Rp1,000,000 per share (full amount) becomes
split) dari semula sebesar Rp1.000.000 per saham Rp3,125 per share (full amount) resulting the
(nilai penuh) menjadi sebesar Rp3.125 per saham Company's authorised capital becoming
(nilai penuh) sehingga modal dasar Perusahaan yang Rp40,000,000,000,000 (full amount) divided into
berjumlah Rp40.000.000.000.000 (nilai penuh) 12,800,000,000 shares, and from the authorised
terbagi menjadi sejumlah 12.800.000.000 saham, capital that has been issued and paid up amounting
dan dari modal dasar tersebut telah ditempatkan dan to Rp21,900,633,000,000 (full amount) divided into
disetor sebesar Rp21.900.633.000.000 (nilai penuh) 7,008,202,560 shares.
terbagi menjadi 7.008.202.560 saham.
Saham biasa memberikan hak kepada pemegangnya Ordinary shares entitle the holders to participate in
untuk memperoleh dividen dan hasil dari pembubaran dividends and the proceeds on the winding up of the
Perusahaan sesuai dengan proporsi jumlah lembar Company in proportion to the number of and amounts
dan jumlah yang dibayarkan atas saham yang dimiliki. paid on the shares held.
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Saldo awal (212,235) (212,235) Beginning balance
Tambahan modal disetor saat Penawaran Umum
Saham Perdana 118,919 - Additional paid-in capital from Initial Public Offering
Biaya emisi saham (3,225) - Share issuance costs
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value from restructuring transactions
entitas sepengendali (Catatan 4) 30 - entities under common control (Note 4)
Saldo akhir (96,511) (212,235) Ending balance
Page 423
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/107 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR (lanjutan) 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (continued)
Tambahan modal disetor berasal dari Penawaran The additional paid-in capital resulted from initial
Umum Saham Perdana yang dilakukan pada tahun public offering in 2024 and KPI (Note 4) and share
2024 serta KPI (Catatan 4) dan biaya emisi saham. issuance costs.
Biaya emisi saham merupakan biaya transaksi yang Share issuance costs are transaction costs arising
timbul dari aktivitas Penawaran Umum Saham from the Initial Public Offering, which includes
Perdana, antara lain mencakup biaya pendaftaran registration fees and other regulatory fees, service
dan komisi lain yang ditetapkan, jasa yang fees paid to legal counsel, accountants, and others.
dibayarkan kepada penasehat hukum, akuntan, dan
lain-lain.
26. SELISIH TRANSAKSI DENGAN PIHAK NON- 26. DIFFERENCE IN VALUE FROM TRANSACTIONS
PENGENDALI WITH NON-CONTROLLING INTERESTS
Pada tanggal 12 Mei 2016, AI dan EGATi On 12 May 2016, AI and EGATi entered into the
menandatangani Perjanjian Pengambilan Saham Subscription Agreement. On 22 November 2016 (the
Baru. Pada tanggal 22 November 2016 (“Tanggal “Closing Date”), AI issued 57,857 shares to EGATi for
Penutupan”), AI mengeluarkan 57.857 saham 11.53% ownership in AI, with a par value of US$100
kepada EGATi untuk 11,53% kepemilikan di AI, (full amount) per share, or a total nominal value
dengan nilai nominal AS$100 (nilai penuh) per amounting to US$5,786. The total value of the
saham, atau dengan total nilai nominal sebesar transaction is US$325,000. EGATi paid the amount of
AS$5.786. Jumlah nilai transaksi adalah US$163,500 on the Closing Date and the remaining
AS$325.000. EGATi membayar sebesar AS$163.500 amount (“Deferred Consideration”) will be paid
pada saat Tanggal Penutupan dan sisanya subject to meeting certain conditions.
(“Pembayaran yang Ditangguhkan”) akan dibayarkan
pada saat kondisi tertentu telah terpenuhi.
Transaksi ini telah disetujui oleh para pemegang This transaction were approved by AI’ shareholders
saham AI berdasarkan Akta Notaris Humberg Lie, based on Notarial Deed of Humberg Lie, S.H., S.E.,
S.H., S.E., M.Kn., Notaris di Jakarta Utara, No. 141 M.Kn., Notary in North Jakarta, No. 141 dated 22
tertanggal 22 November 2016. Akta ini telah November 2016. This Deed was submitted and
disampaikan dan diterima oleh Menteri Hukum. dan received by the Minister of Law and Human Rights of
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat the Republic of Indonesia in the Letter of Notice No.
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.03-0100877 AHU-AH.01.03-0100877 dated 22 November 2016.
tertanggal 22 November 2016.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at 31 December 2024 and 2023, Group
mencatat Pembayaran yang Ditangguhkan dari recognised Deferred Consideration from EGATi as
EGATi sebagai selisih transaksi dengan pihak non- difference in value from transactions with non-
pengendali sebesar AS$2.900, karena kondisi controlling interests of US$2,900, due to certain
tertentu dalam Perjanjian Pengambilan Saham Baru conditions on the Subscription Agreement above
di atas telah dipenuhi selama tahun tersebut dan being fulfilled during the years and AI has received
menerima Pembayaran yang Ditangguhkan dari Deferred Consideration Payments from EGATi
EGATi masing-masing adalah sebesar AS$15.800 amounted to US$15,800 and US$15,400,
dan AS$15.400. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As at 31 December 2024 and 31 December 2023
sisa atas Pembayaran yang Ditangguhkan masing- remaining amount for Deferred Consideration
masing adalah sebesar AS$53.700 dan AS$66.600 amounted to US$53,700 and US$66,600,
disajikan sebagai piutang lain-lain - pihak ketiga pada respectively is presented as other receivables to third
laporan posisi keuangan konsolidasian (Catatan 9) parties in the consolidated statements of financial
dan akan dibayarkan berdasarkan Perjanjian position (Note 9) and will be paid in accordance with
Pengambilan Saham Baru. the Subscription Agreement.
Page 424
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/108 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
27. SALDO LABA 27. RETAINED EARNINGS
Belum
Dicadangkan/ dicadangkan/ Jumlah/
Appropriated Unappropriated Total
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 - 1,617,570 1,617,570 Balance as at 1 January 2023
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Profit for the year attributable
entitas induk*) - 1,136,860 1,136,860 to owners of the parent entity*)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of post-employement
pasca kerja, setelah pajak - (1,023) (1,023) benefit, net of tax
Dividen (Catatan 28) - (910,847) (910,847) Dividends (Note 28)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 - 1,842,560 1,842,560 Balance as at 31 December 2023
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Profit for the year attributable
entitas induk - 1,210,798 1,210,798 to owners of the parent entity
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of post-employement
pasca kerja, setelah pajak - 273 273 benefit, net of tax
Perbedaan nilai dari transaksi Difference in value of
restrukturisasi antara entitas restructuring transactions of
sepengendali - (2,140) (2,140) entities under common control
Pencadangan saldo laba 45,000 (45,000) - Appropriation of retained earnings
Dividen (Catatan 28) - (2,611,650) (2,611,650) Dividends (Note 28)
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 45,000 394,841 439,841 Balanse as at 31 December 2024
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Undang-Undang Perseroan Terbatas Republik The Limited Liability Company Law of the Republic of
Indonesia No. 40/2007 (“UU No. 40/2007”) yang Indonesia No. 40/2007 (“UU No. 40/2007”), issued in
dikeluarkan di bulan Agustus 2007, mengharuskan August 2007, requires the establishment of a general
pembentukan cadangan umum dari laba bersih reserve from net income amounting to at least 20% of
sejumlah minimal 20% dari jumlah modal yang a company’s issued and paid-up capital. This general
ditempatkan dan disetor penuh. Cadangan umum ini reserve is presented as appropriated retained
disajikan sebagai saldo laba dicadangkan pada earnings in the consolidated statements of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian. position.
Pada tanggal 8 November 2024, Perusahaan telah On 8 November 2024, the Company has allocated a
melakukan pengalokasian sebagian saldo laba portion of its retained earnings for the year ended 31
Perusahaan untuk tahun buku yang berakhir pada December 2023, to be set aside as a reserve fund
tanggal 31 Desember 2023 untuk disisihkan sebagai amounting to US$45,000 from the retained earnings
pemenuhan dana cadangan sejumlah AS$45.000 for the year of 2023 based on the Circular Resolution
dari saldo laba untuk tahun buku 2023 berdasarkan of the Shareholders Outside the General Meeting of
Keputusan Sirkuler Para Pemegang Saham Diluar Shareholders.
Rapat Umum Pemegang Saham.
Tidak ada batasan waktu untuk membentuk There is no time limit on the establishment of the
cadangan tersebut. reserve.
28. DIVIDEN 28. DIVIDENDS
Berikut ini adalah rincian utang dividen Grup kepada The following are details of the Group's dividends
pemegang saham dan kepentingan non-pengendali: payable to shareholders and non-controlling
interests:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Perusahaan - 360,046 The Company
Entitas anak Subsidiaries
LSA 9,168 96 LSA
SCM 7,663 104 SCM
AI - 29,310 AI
APM - 855 APM
SDM - - SDM
Total 16,831 390,411 Total
Page 425
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/109 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
28. DIVIDEN (lanjutan) 28. DIVIDENDS (continued)
Berdasarkan keputusan sirkuler Dewan Direksi, Based on the circular resolutions of the Board of
Komisaris dan Rapat Umum Pemegang Saham pada Directors, Commissioners and the General Meeting of
tanggal 20 Juni 2024, telah disetujui pembayaran Shareholders on 20 June 2024, interim cash
dividen tunai interim untuk tahun 2024 sebesar dividends for 2024 of US$2,211,964
AS$2.211.964 (AS$101,00/saham - nilai penuh). (US$101.00/share - full amount) was approved. This
Dividen tunai ini telah dibayarkan pada bulan Juni cash dividend was paid in June 2024.
2024.
Berdasarkan keputusan sirkuler Dewan Direksi dan Based on the circular resolutions of the Board of
Komisaris yang diadakan pada tanggal 10 Mei 2024, Directors and Commissioners held on 10 May 2024,
telah disetujui pembayaran dividen tunai final untuk final cash dividends for 2023 of US$399,686
tahun 2023 sebesar AS$399.686 (AS$18,25/saham - (US$18.25/share - full amount) was approved. This
nilai penuh). Dividen tunai ini telah dibayarkan pada cash dividend was paid in May 2024.
bulan Mei 2024.
Berdasarkan keputusan sirkuler Dewan Direksi dan Based on the circular resolutions of the Board of
Komisaris yang diadakan pada tanggal 13 Desember Directors and Commissioners held on 13 December
2023, telah disetujui pembayaran dividen tunai 2023, interim cash dividends for 2023 of US$360,046
interim untuk tahun 2023 sejumlah AS$360.046 (US$16.44/share - full amount) was approved. This
(AS$16,44/saham - nilai penuh). Dividen tunai ini cash dividend was paid in January 2024.
telah dibayarkan pada bulan Januari 2024.
Berdasarkan keputusan sirkuler Dewan Direksi dan Based on the circular resolutions of the Board of
Komisaris yang diadakan pada tanggal 10 Mei 2023, Directors and Commissioners held on 10 May 2023,
telah disetujui pembagian dividen tunai final untuk final cash dividends for 2022 of US$550,801
tahun 2022 sejumlah AS$550.801 (AS$25,15/saham (US$25.15/share - full amount) were approved. This
- nilai penuh). Dividen tunai ini telah dibayarkan pada cash dividend were paid in May, June, September
bulan Mei, Juni, September dan Oktober 2023. and October 2023.
29. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 29. NON-CONTROLLING INTERESTS
Penerbitan
saham entitas
anak kepada
kepentingan Bagian atas
non-pengendali/ Transaksi penghasilan/
Issuance of dengan pihak (kerugian)
subsidiaries non-pengendali/ Bagian atas komprehensif lain/ Saldo
Saldo awal/ shares to Transactions with laba neto/ Share in other Kehilangan akhir/
Beginning non-controlling non-controlling Share in net comprehensive Dividen/ pengendalian/ Ending
balance interests interests profit income/(loss) Dividends Loss of control balance
31 Desember/
December 2024
AI 128,119 - - 64,127 19 (90,951) - 101,314
Lain-lain (masing-masing
dibawah AS$50,000)/
Others (each below
US$50,000) 296,345 - 381 51,811 (1,432) (83,524) (304) 263,277
Total 424,464 - 381 115,938 (1,413) (174,475) (304) 364,591
31 Desember/
December 2023*)
AI 114,026 - - 83,358 (68) (69,197) - 128,119
Lain-lain (masing-masing
dibawah AS$50,000)/
Others (each below
US$50,000) 278,477 20,232 (1,126) 58,720 1,358 (61,316) - 296,345
Total 392,503 20,232 (1,126) 142,078 1,290 (130,513) - 424,464
*)
Disajikan kembali (Catatan 4) *)
As restated (Note 4)
Page 426
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/110 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
30. PENDAPATAN USAHA 30. REVENUE
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Penjualan batubara Sales of coal
Ekspor 4,185,529 4,822,322 Export
Domestik 682,344 685,395 Domestic
Sub-total 4,867,873 5,507,717 Sub-total
Logistik Logistic
Domestik Domestic
Pengerukan saluran 20,865 19,501 Channel dredging
Layanan terminal bahan bakar 12,560 12,084 Fuel terminal services
Pengangkutan batubara 220 313 Coal transportation
Layanan terminal batubara - 2,280 Coal terminal services
Lain-lain 13,003 11,851 Others
Sub-total 46,648 46,029 Sub-total
Lain-lain Others
Domestik 17,317 13,989 Domestic
Pihak berelasi: Related parties:
Penjualan batubara Coal sales
Domestik 230,702 210,628 Domestic
Ekspor 10,038 13,760 Export
Sub-total 240,740 224,388 Sub-total
Logistik Logistic
Domestik Domestic
Pengangkutan batubara 104,744 86,794 Coal transportation
Layanan terminal batubara 22,909 19,993 Coal terminal services
Lain-lain 9,381 6,736 Others
Sub-total 137,034 113,523 Sub-total
Lain-lain Others
Domestik 9,970 9,762 Domestic
Total 5,319,582 5,915,408 Total
Rincian pelanggan yang memiliki transaksi Details of customers with revenue transactions that
pendapatan lebih dari 10% dari total pendapatan represent more than 10% of the total consolidated
usaha konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada revenue for the years ended 31 December 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 31 December 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
TNB Fuel Services Sdn. Bhd. 972,991 996,716 TNB Fuel Services Sdn. Bhd.
Lihat Catatan 35 untuk informasi rincian transaksi dan Refer to Note 35 for information on the details of
saldo dengan pihak berelasi. transactions and balances with related parties.
Page 427
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/111 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
31. BEBAN POKOK PENDAPATAN 31. COST OF REVENUE
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Penjualan batubara Sales of coal
Pertambangan 1,539,328 1,500,816 Mining
Royalti kepada Pemerintah 1,020,159 1,308,185 Royalties to Government
Pembelian batubara 452,284 484,138 Coal purchase
Pengangkutan dan bongkar muat 412,091 388,428 Freight and handling costs
Pemrosesan batubara 207,250 228,133 Coal processing
Penyusutan (Catatan 13) 39,989 34,089 Depreciation (Note 13)
Amortisasi properti pertambangan
(Catatan 15) 44,953 46,586 Amortisation of mining properties (Note 15)
Biaya rehabilitasi, reklamasi dan
penutupan tambang Catatan 23) 36,685 37,883 Mine reclamation and closure costs (Note 23)
Persediaan batubara (Catatan 12): Coal inventories (Note 12):
Saldo awal 29,707 90,927 Beginning balance
Saldo akhir (33,359) (29,707) Ending balance
Total beban pokok pendapatan -
penjualan batubara 3,749,087 4,089,478 Total cost of revenue - coal sales
Logistik Logistic
Sewa kapal 35,557 33,571 Boat rent
Pemakaian bahan 16,349 15,951 Consumable
Penyusutan (Catatan 13) 12,967 11,514 Depreciation (Note 13)
Lain-lain 24,371 21,605 Others
Total beban pokok pendapatan -
logistik 89,244 82,641 Total cost of revenue - logistic
Lain-lain Others
Penyusutan (Catatan 13) 3,042 2,464 Depreciation (Note 13)
Pemakaian bahan 560 838 Consumable
Lain-lain 11,698 11,111 Others
Total beban pokok pendapatan -
lain-lain 15,300 14,413 Total cost of revenue - others
Total 3,853,631 4,186,532 Total
Rincian pemasok yang memiliki transaksi pembelian Details of suppliers with purchase transactions that
lebih dari 10% dari total pendapatan konsolidasian represent more than 10% of total consolidated
adalah sebagai berikut: revenue are as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Pihak berelasi: Related parties
Penjualan batubara dan jasa lainnya: Coal sales and other services:
SIS 808,696 765,028 SIS
Lihat Catatan 35 untuk informasi rincian transaksi dan Refer to Note 35 for information on the details of
saldo dengan pihak berelasi. transactions and balances with related parties.
Page 428
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/112 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
32. BEBAN USAHA 32. OPERATING EXPENSES
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023*)
Penjualan dan pemasaran Selling and marketing
Komisi penjualan 60,061 104,050 Sales commission
Lain-lain 228 190 Others
Sub-total 60,289 104,240 Sub-total
Umum dan administrasi General and administration
Jasa profesional 68,800 20,243 Professional fees
PNBP untuk bagian pemerintah pusat dan PNBP for central government and
pemerintah daerah (Catatan 41o) 55,811 80,307 regional government’s portion (Note 41o)
Biaya karyawan 47,284 34,076 Employee cost
Biaya manajemen 38,683 40,973 Management cost
Pajak final 9,521 8,226 Final tax
Penyusutan (Catatan 13) 2,494 4,234 Depreciation (Note 13)
Pembalikan cadangan untuk pembayaran Reversal of allowance for Government
penetapan Pemerintah (Catatan 41m) - (17,859) charges (Note 41m)
Lain-lain 32,622 37,337 Others
Sub-total 255,215 207,537 Sub-total
Total 315,504 311,777 Total
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Pembalikan cadangan untuk pembayaran penetapan The reversal of allowance for Government charges
Pemerintah merupakan pembalikan atas bagian represents reversal of a portion of the 2022 accruals
akrual 2022 sebesar AS$22.487 karena MIP portion amounted to US$22,487 because MIP has
telah menerima tagihan dana kompensasi dari received a claim for compensation funds from
KESDM sesuai dengan Keputusan Menteri MoEMR in accordance with the Ministerial Decree
No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023 (Catatan 41m) yang No. 399.K/MB.01/MEM.B/2023 (Note 41m)
mengkonfirmasi nilai terutang atas tagihan dana confirming an amount payable of compensation fund
kompensasi tahun 2022 adalah sebesar US$4.628 for 2022 amounting to US$4,628 based on letter No.
berdasarkan surat No. B-1898/MB.06/DBN.PL/2023 B-1898/MB.06/DBN.PL/2023 dated 15 December
tanggal 15 Desember 2023. MIP telah 2023. MIP has paid this amount on 27 December
membayar jumlah tagihan tersebut pada tanggal 2023.
27 Desember 2023.
33. PENDAPATAN/(BEBAN) LAIN-LAIN, NETO 33. OTHER INCOME/(EXPENSES), NET
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023*)
Keuntungan atas pelepasan investasi Gain on disposal of investments in
pada entitas asosiasi (Catatan 14) 322,936 - associate (Note 14)
Keuntungan selisih kurs, neto 7,047 5,172 Foreign exchange gains, net
Kerugian neto nilai wajar Loss on fair value
atas investasi lain-lain on other investments net
(Catatan 7b) (5,358) (31,725) (Note 7b)
Kerugian atas pelepasan aset tetap Loss on disposal of fixed assets
(Catatan 13) (3,958) (3,399) (Note 13)
Kerugian yang timbul dari dilusi atas investasi Loss arising from dilution of investments
pada entitas asosiasi (Catatan 14) - (3,640) in an associate (Note 14)
Lain-lain 10,103 7,852 Others
Total, neto 330,770 (25,740) Total, net
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Page 429
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/113 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN 34. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid taxes
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023 2023*)
Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) 139,501 83,962 20,314 Value Added Tax (“VAT”)
PPh Badan 16,296 12,869 5,484 CIT
Total 155,797 96,831 25,798 Total
Dikurangi: bagian lancar 123,110 90,992 23,898 Less: current portion
Bagian tidak lancar 32,687 5,839 1,900 Non-current portion
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
b. Pajak yang bisa dipulihkan kembali b. Recoverable taxes
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Piutang Pajak Bahan Bakar
Kendaraan Bermotor (“PBBKB”) - 39,196 Vehicle fuel tax (“PBBKB”) receivables
Piutang PBBKB merupakan saldo PBBKB yang The PBBKB receivables represent the balance of
dapat dikompensasi kepada Pemerintah. PBBKB that is reimbursable by the Government.
Pemerintah telah menetapkan bahwa PBBKB The Government has confirmed that PBBKB is a
merupakan pajak baru. Oleh karena itu, pajak ini new tax. Therefore, it is reimbursable according
dapat dikompensasi menurut PKP2B. Sebagai to the provisions of the CCA. In addition, based
tambahan, berdasarkan Amandemen PKP2B on the Amendment to the CCA (Note 1c), in the
(Catatan 1c), dalam hal AI membayar PBBKB, AI case of AI paying PBBKB, AI is allowed to offset
dapat melakukan kompensasi PBBKB dimaksud PBBKB against the Government’s share of
terhadap bagian Pemerintah sebesar 13,5% 13.5% at the soonest 60 days after payment of
paling cepat 60 hari setelah dilakukan that PBBKB is made by AI. Based on the IUPK
pembayaran PBBKB dimaksud oleh AI. for the Continuation of Contract/Agreement
Berdasarkan IUPK sebagai Kelanjutan Operasi Operation, the PBBKB paid until the end of 2022
Kontrak/Perjanjian, PBBKB yang dibayarkan fiscal year is still allowed to be offset against the
sampai dengan akhir tahun pajak 2022 masih Government’s share.
diperbolehkan untuk dikompensasi terhadap
bagian Pemerintah.
Berdasarkan Berita Acara Verifikasi, KESDM Based on the Minutes of Verification Result,
telah setuju bahwa AI dapat melakukan MoEMR agreed that AI can offset PBBKB to
kompensasi piutang PBBKB terhadap royalty payments that are AI obligations from the
pembayaran royalti yang menjadi kewajiban AI future coal sales amounted to
dari penjualan batubara mendatang sebesar Rp405,054,683,941 (full amount) (or equivalent
Rp405.054.683.941 (nilai penuh) (atau setara to AS$27,666). During 2024, AI had offset
dengan AS$27.666). Selama tahun 2024, AI PBBKB against royalty payments with the
telah melakukan kompensasi piutang PBBKB amount approved by the Government mentioned
terhadap pembayaran royalti sebesar nilai yang above and the remaining balance is recorded as
disetujui Pemerintah tersebut dan sisanya part of the cost of sales and other expense, net
dibebankan sebagai bagian dari harga pokok in the consolidated statement of profit or loss.
pendapatan dan beban lain-lain, neto dalam
laporan laba rugi konsolidasian.
Page 430
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/114 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN (lanjutan) 34. TAXATION (continued)
c. Utang pajak c. Taxes payable
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023*)
PPh Badan 14,457 37,726 1,064,281 CIT
Pajak lain-lain: Other taxes:
- Pajak penghasilan
pasal 23 dan 26 7,878 12,740 10,099 Income tax articles 23 and 26 -
- PPN 1,817 2,806 12,025 VAT -
- Lain-lain 1,199 1,471 5,044 Others -
Sub-total 10,894 17,017 27,168 Sub-total
Total 25,351 54,743 1,091,449 Total
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
d. Beban pajak penghasilan d. Income tax expense
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023*)
Pajak penghasilan kini 212,659 278,844 Current income tax
Pajak penghasilan tangguhan 807 (1,851) Deferred income tax
Penghasilan pajak dari Income tax
penyesuaian pajak tahun sebelumnya (126) (2,909) from prior year tax adjustments
Total beban pajak penghasilan Total consolidated
konsolidasian 213,340 274,084 income tax expense
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Pajak atas laba sebelum pajak penghasilan The tax on consolidated profit before income tax
konsolidasian berbeda dengan jumlah teoritis differs from the theoretical amount that would
yang dihitung menggunakan rata-rata tertimbang arise using the weighted average tax rate
tarif pajak yang berlaku atas laba masing-masing applicable to profits of the consolidated
entitas anak yang dikonsolidasi sebagai berikut: subsidiaries as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023*)
Laba sebelum pajak penghasilan Consolidated profit before
konsolidasian 1,540,076 1,559,975 income tax
Pajak dihitung dengan tarif pajak Tax calculated at
yang berlaku 299,726 330,967 applicable tax rates
Penghasilan yang telah
dikenakan pajak final (103,004) (121,578) Income subject to final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan menurut pajak 21,561 80,327 Non-deductible expenses
Hasil pemeriksaan pajak 6,066 8,691 Tax audit assessments
Lain-lain (11,009) (24,323) Others
Beban pajak penghasilan Consolidated income
konsolidasian 213,340 274,084 tax expense
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Page 431
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/115 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN (lanjutan) 34. TAXATION (continued)
d. Beban pajak penghasilan (lanjutan) d. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak The reconciliation between the consolidated
penghasilan konsolidasian dengan estimasi profit before income tax and estimated
penghasilan kena pajak konsolidasian menjadi consolidated taxable income is the basis for
dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan filling out the Annual Corporate Income Tax
Tahunan (“SPT”) PPh Badan yang jumlahnya Return (“SPT”), the amount of which will still be
masih akan disesuaikan saat SPT diajukan adjusted when the SPT is submitted to the Tax
kepada Kantor Pajak adalah sebagai berikut: Office is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023*)
Laba sebelum pajak penghasilan Consolidated profit before
konsolidasian 1,540,076 1,559,975 income tax
Dikurangi: Less:
Laba sebelum pajak penghasilan - Profit before income tax -
Entitas anak (1,620,448) (1,852,283) Subsidiaries
Disesuaikan dengan jurnal Adjustment for consolidation
eliminasi konsolidasian 45,963 299,733 elimination entries
(Rugi)/laba sebelum pajak (Loss)/profit before income tax -
penghasilan - Perusahaan (34,409) 7,425 the Company
Koreksi fiskal: Fiscal corrections:
Penghasilan yang telah dikenakan
pajak final (138,831) (2,579) Income subject to final tax
Beban yang tidak dapat
dikurangkan menurut pajak 172,693 31,610 Non-deductible expenses
Sub-total 33,862 29,031 Sub-total
(Rugi)/laba kena pajak - Perusahaan (547) 36,456 Taxable (loss)/income - the Company
Pajak penghasilan kini - Current income tax -
Perusahaan - 8,020 the Company
Pajak penghasilan kini - Current income tax -
Entitas anak 212,659 270,824 Subsidiaries
Pajak penghasilan Consolidated
kini konsolidasian 212,659 278,844 current income tax
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Pajak penghasilan sehubungan dengan The income tax relating to other comprehensive
penghasilan komprehensif lain selama tahun income during the year is as follows:
berjalan adalah sebagai berikut:
Sebelum pajak/ Beban pajak/ Setelah pajak/
Before tax Tax expense After tax
31 Desember 2024 31 December 2024
Liabilitas imbalan pasca kerja 365 (84) 281 Post-employment benefits liabilities
31 Desember 2023 31 December 2023
Liabilitas imbalan pasca kerja (1,382) 245 (1,137) Post-employment benefits liabilities
Page 432
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/116 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN (lanjutan) 34. TAXATION (continued)
e. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan e. Deferred tax assets/(liabilities)
31 Desember/December 2024
Dikreditkan/
(dibebankan)
pada laba rugi/ Dibebankan
Saldo awal/ Credited/ pada ekuitas/ Saldo akhir/
Beginning (charged) to Charged to Akuisisi/ Ending
balance profit or loss equity Acquisition balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Properti pertambangan 32,261 (7,735) - - 24,526 Mining properties
Penyisihan kerugian piutang Loss allowances
usaha 3,591 (236) - - 3,355 of trade receivables
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pasca kerja 4,246 866 (72) - 5,040 liabilities
Aset tetap 1,142 (284) - - 858 Fixed assets
Liabilitas sewa 1,242 (1,048) - - 194 Lease liabilities
Provisi rehabilitasi, reklamasi Provision for mine rehabilitation,
dan penutupan tambang 3,793 (18) - - 3,775 reclamation and closure
Lain-lain 2,820 1,655 - - 4,475 Others
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets at
akhir tahun 49,095 (6,800) (72) - 42,223 the end of the year
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Properti pertambangan (63,966) 6,275 - - (57,691) Mining properties
Rugi fiskal yang dibawa ke Fiscal losses carried forward
masa depan - 149 - - 149 to the future
Penyisihan kerugian Loss allowances of
piutang usaha 52 (14) - - 38 trade receivables
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pasca kerja 282 (245) (12) - 25 liabilities
Aset tetap (3,030) (146) - (116) (3,292) Fixed assets
Liabilitas sewa 155 (136) - - 19 Lease liabilities
Lain-lain 202 110 - - 312 Others
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities at
akhir tahun (66,305) 5,993 (12) (116) (60,440) the end of the year
31 Desember/December 2023
Dikreditkan/ Ditransfer ke/
(dibebankan) dari aset/
pada (liabilitas) pajak
laba rugi/ tangguhan/
Credited/ Dikreditkan Transfer to/
Saldo awal/ (charged) to pada ekuitas/ from deferred Saldo akhir/
Beginning profit or Credited to tax assets/ Ending
balance loss equity (liabilities) balance
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Properti pertambangan 38,889 (6,498) - (130) 32,261 Mining properties
Rugi fiskal yang dibawa Fiscal losses carried forward
ke masa depan 16 (16) - - - to the future
Penyisihan kerugian piutang Loss allowances
usaha 2,321 1,270 - - 3,591 of trade receivables
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pasca kerja 3,581 350 230 85 4,246 liabilities
Aset tetap (719) 1,573 - 288 1,142 Fixed assets
Liabilitas sewa 2,246 (1,058) - 54 1,242 Lease liabilities
Provisi rehabilitasi, reklamasi dan Provision for mine rehabilitation,
penutupan tambang 4,690 (1,029) - 132 3,793 reclamation and closure
Lain-lain 3,419 (608) - 9 2,820 Others
Aset pajak tangguhan - Deferred tax assets at
akhir tahun 54,443 (6,016) 230 438 49,095 the end of the year
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Properti pertambangan (71,913) 7,817 - 130 (63,966) Mining properties
Penyisihan kerugian piutang Loss allowances of
usaha 19 33 - - 52 trade receivables
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pasca kerja 304 48 15 (85) 282 liabilities
Aset tetap (2,643) (99) - (288) (3,030) Fixed assets
Liabilitas sewa 223 (14) - (54) 155 Lease liabilities
Lain-lain 261 82 - (141) 202 Others
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities at
akhir tahun (73,749) 7,867 15 (438) (66,305) the end of the year
Beberapa entitas anak dalam posisi rugi dan Several subsidiaries are in a loss position and
hanya berfungsi sebagai kantor pusat saja, only function as head offices, so there is a
sehingga terdapat pembatasan pemakaian rugi limitation on the future use of tax losses carried
fiskal yang dibawa ke masa depan dan forward and also uncertainty as to whether the
ketidakpastian apakah aset pajak tangguhan ini deferred tax assets will be realised. Thus, a
dapat terealisasi. Karena itu, terdapat aset pajak portion of the deferred tax assets relating to tax
tangguhan yang berkaitan dengan rugi fiskal losses carried forward and post-employment
yang dibawa ke masa depan dan liabilitas benefits liabilities has not been recognised in
imbalan pasca kerja yang tidak diakui di dalam these consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian ini.
Page 433
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/117 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
34. PERPAJAKAN (lanjutan) 34. TAXATION (continued)
e. Aset/(liabilitas) pajak tangguhan (lanjutan) e. Deferred tax assets/(liabilities) (continued)
Analisis aset pajak tangguhan adalah sebagai The analysis of deferred tax assets is as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Aset pajak tangguhan yang akan Deferred tax assets to be recovered
dipulihkan dalam 12 bulan 15,933 9,702 within 12 months
Aset pajak tangguhan yang akan Deferred tax assets to be recovered
dipulihkan setelah 12 bulan 26,290 39,393 after 12 months
Total 42,223 49,095 Total
Manajemen berpendapat jika aset pajak Management believes that the deferred tax
tangguhan dapat dipulihkan sesuai dengan assets could be recovered within the expected
periode realisasi yang diekspektasikan. realisation period.
Analisis liabilitas pajak tangguhan adalah The analysis of deferred tax liabilities is as
sebagai berikut: follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Liabilitas pajak tangguhan yang akan Deferred tax liabilities to be settled
diselesaikan dalam 12 bulan 6,275 7,318 within 12 months
Liabilitas pajak tangguhan yang akan Deferred tax liabilities to be settled
diselesaikan setelah 12 bulan 54,165 58,987 after 12 months
Total 60,440 66,305 Total
f. Administrasi f. Administration
Berdasarkan undang-undang perpajakan yang Under the taxation laws of Indonesia, companies
berlaku di Indonesia, perusahaan-perusahaan di within the Group that are domiciled in Indonesia,
dalam Grup yang berdomisili di Indonesia calculate and pay tax on the basis of self
menghitung dan membayar sendiri besarnya assessment. The DGT may assess or amend
jumlah pajak yang terutang. DJP dapat taxes within five years from when the tax
menetapkan atau mengubah pajak dalam batas becomes due.
waktu lima tahun sejak saat terutangnya pajak.
g. Surat ketetapan pajak g. Tax assessment letters
Pada tahun 2024, AI menerima surat ketetapan In 2024, AI received an underpayment tax
pajak kurang bayar atas pajak bumi dan assessment letter for land and building tax for the
bangunan untuk tahun pajak 2023 sebesar 2023 fiscal year amounted to
Rp207.065.746.265 (nilai penuh) (setara dengan Rp207,065,746,265 (full amount) (equivalent to
AS$13.044). AI telah melunasi seluruh US$13,044). AI fully paid the underpayment
kekurangan pembayaran pajak tersebut dan taxes and presented it as part of the “Cost of
menyajikannya sebagai bagian dari “Beban revenue” in the consolidated statement of profit
pokok pendapatan” dalam laporan laba rugi or loss.
konsolidasian.
Sampai dengan tanggal laporan keuangan As at the completion date of these consolidated
konsolidasian ini diterbitkan, IBT, AML dan INS financial statements, IBT, AML and INS are
sedang diaudit DJP berkaitan dengan semua being audited by the DGT for all types of taxes
jenis pajak untuk tahun pajak 2023. Entitas- for fiscal year 2023. These entities have not yet
entitas ini belum menerima ketetapan atau received the tax audit results.
tagihan pajak karena audit pajaknya masih
berlangsung.
Page 434
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/118 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
35. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 35. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI RELATED PARTIES
a. Sifat hubungan a. Nature of relationships
Pihak berelasi/ Sifat hubungan/ Jenis transaksi/
Related parties Nature of relationships Type of transactions
AlamTri Entitas sepengendali/Under common control Setoran modal/Paid-up capital
PT Saptaindra Sejati (“SIS”) Entitas sepengendali/Under common control Jasa pertambangan/Mining service
PT Alam Tri Cakra Indonesia (“ATCI”) Entitas sepengendali/Under common control Pinjaman untuk pihak berelasi dan
penghasilan keuangan/Loan to
related parties and financial income
MC Entitas sepengendali/Under common control Pembelian batubara/Purchase of coal
LC Entitas sepengendali/Under common control Pembelian batubara/Purchase of coal
JC Entitas sepengendali/Under common control Jasa pertambangan/Mining service
PT Adaro Minerals Indonesia Tbk (“AMI“) Entitas sepengendali/Under common control Jasa pertambangan/Mining service
DTP Ventura bersama/Joint venture Jasa manajemen dan pinjaman
untuk pihak berelasi/
Management fees and loans to
related parties
AP Entitas sepengendali/Under common control Jasa sewa/Rental service
PT Makmur Sejahtera Wisesa (“MSW“) Entitas sepengendali/Under common control Penjualan batubara/Sales of coal
PT Kalimantan Aluminium Industry (“KAI“) Entitas sepengendali/Under common control Penggantian biaya/Reimbursement
of expenses
PT Adaro Indo Aluminium (“AIA“) Entitas sepengendali/Under common control Penjualan batubara/Sales of coal
KC Entitas sepengendali/Under common control Pinjaman untuk pihak berelasi/
Loans to related parties
SBC Entitas sepengendali/Under common control Pinjaman untuk pihak berelasi/
Loans to related parties
BEP Ventura bersama/Joint venture Jasa manajemen/Management
fees
Kestrel Ventura bersama/Joint venture Piutang lain-lain/Other receivables
PT Tanjung Power Indonesia (“TPI“) Pihak berelasi lainnya/Other related party Penjualan batubara/Sales of coal
PT Bhimasena Power Indonesia (“BPI“) Pihak berelasi lainnya/Other related party Penjualan batubara/Sales of coal
TCU Ventura bersama dari entitas Jasa pemeliharaan/Maintenance
di bawah kendali yang sama/ services
Joint venture of entity under
common control
GTM Ventura bersama dari entitas Pinjaman untuk pihak berelasi/
di bawah kendali yang sama/ Loans to related parties
Joint venture of entity under
common control*)
PT Karimun Sarana Surya (“KSS“) Entitas sepengendali/Under common control Jasa lainnya/Other services
PT Batam Sarana Surya(“BSS“) Entitas sepengendali/Under common control Jasa lainnya/Other services
PT Bumi Alam Seraya (“BASR“) Entitas sepengendali/Under common control Jasa lainnya/Other services
Personil manajemen kunci/ Direktur dan Komisaris Grup/ Kompensasi/Compensation
Key management personnel Directors and Commissioners
of the Group
*)
dikonsolidasikan sejak bulan November 2024/consolidated since November 2024
Page 435
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/119 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
35. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 35. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Rincian transaksi dan saldo b. Details of transactions and balances
Dalam kegiatan usahanya, Grup mengadakan In the normal course of business, the Group
transaksi dengan pihak-pihak berelasi, terutama engages in transactions with related parties,
meliputi transaksi-transaksi pembelian barang primarily consisting of purchases of goods and
dan jasa dan transaksi keuangan lainnya. services and other financial transactions.
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Piutang usaha (Catatan 8) Trade receivables (Note 8)
BPI 43,306 45,697 BPI
MC 42,131 30,741 MC
TPI 17,782 20,856 TPI
LC 4,450 7,153 LC
Lain-lain (dibawah AS$5.000) 2,828 3,268 Others (below US$5,000)
Total 110,497 107,715 Total
Persentase terhadap jumlah aset 1.84% 1.53% As percentage of total assets
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023*)
Piutang lain-lain (Catatan 9) Other receivables (Note 9)
KAI 183 3 - KAI
TPI 144 - 1 TPI
DTP 61 65 100 DTP
MC 38 374 657 MC
Kestrel - - 1,440 Kestrel
Lain-lain (dibawah AS$100) 120 104 10 Others (below US$100)
Total 546 546 2,208 Total
Persentase terhadap jumlah aset 0.01% 0.01% 0.03% As percentage of total assets
Biaya dibayar dimuka Prepayments
AlamTri 12 12 - AlamTri
Persentase terhadap jumlah aset 0.00% 0.00% 0.00% As percentage of total assets
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Pinjaman untuk pihak berelasi Loans to related parties
MC - 225,711 MC
ATCI - 5,125 ATCI
Lain-lain (dibawah AS$5.000) - 3,043 Others (below US$5,000)
Total - 233,879 Total
Dikurangi : bagian lancar - 5,125 Less : current portion
Bagian tidak lancar - 228,754 Non-current portion
Persentase terhadap jumlah aset 0.00% 3.31% As percentage of total assets
Page 436
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/120 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
35. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 35. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Rincian transaksi dan saldo (lanjutan) b. Details of transactions and balances
(continued)
31 Desember/ 31 Desember/ 1 Januari/
December December January
2024 2023*) 2023*)
Tambahan aset dalam penyelesaian Additional assets in progress
AP - - 795 AP
Persentase terhadap jumlah aset 0.00% 0.00% 0.01% As percentage of total assets
Utang usaha (Catatan 17) Trade payables (Note 17)
SIS 223,704 125,882 103,726 SIS
MC 47,188 55,147 27,416 MC
MSW 10,630 5,886 5,979 MSW
AlamTri 8,873 3,342 926 AlamTri
LC 2,973 8,557 - LC
Lain-lain (dibawah AS$5.000) 2,174 2,260 1,324 Others (below US$5,000)
Total 295,542 201,074 139,371 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 11.24% 8.85% 4.03% As percentage of total liabilities
Beban yang masih harus dibayar Accrued expenses
SIS 11,158 11,160 11,965 SIS
Lain-lain (dibawah AS$5.000) 2,856 236 87 Others (below US$5,000)
Total 14,014 11,396 12,052 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0.53% 0.50% 0.35% As percentage of total liabilities
Liabilitas sewa Lease liabilities
MSW (Catatan 41a) 1,297 1,515 1,672 MSW (Note 41a)
AMI (Catatan 41a) - 3,905 7,470 AMI (Note 41a)
Lain-lain (dibawah AS$1.000) 45 206 427 Others (below US$1,000)
Total 1,342 5,626 9,569 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0.05% 0.25% 0.28% As percentage of total liabilities
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Utang dividen Dividend payables
AlamTri (Catatan 28) - 360,046 AlamTri (Note 28)
SIS - 855 SIS
Total - 360,901 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0.00% 15.88% As percentage of total liabilities
Pinjaman dari pihak berelasi Loans from related parties
AlamTri 761,300 60,000 AlamTri
SIS 15,035 8,173 SIS
Total 776,335 68,173 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 29.53% 3.00% As percentage of total liabilities
Liabilitas lain-lain dan provisi Other liabilities and provision
AMI 5,130 11,029 AMI
Lain-lain (dibawah AS$5.000) 792 181 Others (below US$5,000)
Total 5,922 11,210 Total
Persentase terhadap jumlah liabilitas 0.23% 0.49% As percentage of total liabilities
Page 437
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/121 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
35. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 35. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Rincian transaksi dan saldo (lanjutan) b. Details of transactions and balances
(continued)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Pendapatan (Catatan 30) Revenues (Note 30)
Penjualan batubara Coal sales
BPI 205,467 185,284 BPI
TPI 21,846 22,337 TPI
MC 9,384 13,161 MC
Lain-lain (dibawah (AS$5.000) 4,043 3,606 Others (below US$5,000)
Logistik Logistics
MC 126,437 106,403 MC
LC 9,345 5,964 LC
Lain-lain (dibawah (AS$5.000) 1,252 1,156 Others (below US$5,000)
Lain-lain Others
SIS 5,184 5,312 SIS
Lain-lain (dibawah (AS$5.000) 4,786 4,450 Others (below US$5,000)
Total 387,744 347,673 Total
Persentase terhadap
jumlah pendapatan 7.29% 5.88% As percentage of total revenue
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
Penjualan batubara Coal sales
SIS 831,164 816,003 SIS
MC 433,369 475,580 MC
MSW 34,880 35,711 MSW
LC 18,915 8,558 LC
Lain-lain (dibawah (AS$5.000) 4,517 3,375 Others (below US$5,000)
Logistik Logistics
SIS 2,451 2,507 SIS
Lain-lain (dibawah (AS$1.000) 1,481 549 Others (below US$1,000)
Lain-lain Others
SIS 146 846 SIS
Lain-lain (dibawah (AS$100) 56 38 Others (below US$100)
Total 1,326,979 1,343,167 Total
Persentase terhadap jumlah
beban pokok pendapatan 34.43% 32.08% As percentage of total cost of revenue
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023*)
Beban usaha Operating expenses
AlamTri 36,984 39,359 AlamTri
Lain-lain (dibawah AS$5.000) 4,636 5,671 Others (below US$5,000)
Total 41,620 45,030 Total
Persentase terhadap jumlah
beban usaha 13.19% 14.44% As percentage of total operating expenses
Penghasilan keuangan Finance incomes
MC 7,982 21,051 MC
Lain-lain (dibawah AS$5.000) 1,200 1,872 Others (below US$5,000)
Total 9,182 22,923 Total
Persentase terhadap jumlah
penghasilan keuangan 10.73% 20.59% As percentage of total finance incomes
Biaya keuangan Finance expenses
AlamTri 28,280 5,762 AlamTri
Lain-lain (dibawah AS$5.000) 1,451 858 Others (below US$5,000)
Total 29,731 6,620 Total
Persentase terhadap jumlah
biaya keuangan 38.21% 8.87% As percentage of total finance expenses
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Kebijakan harga Grup untuk transaksi dengan The Group's pricing policy for transactions with
pihak berelasi ditetapkan berdasarkan pada related parties is determined based on the price
harga di dalam kontrak. in the contract.
Page 438
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/122 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
35. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 35. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Rincian transaksi dan saldo (lanjutan) b. Details of transactions and balances
(continued)
Pinjaman untuk pihak berelasi Loans to related parties
a. AlamTri a. AlamTri
Pada tanggal 20 Desember 2021, AI On 20 December 2021, AI provided a new
memberikan fasilitas pinjaman baru sebesar loan facility of US$100,000 to AlamTri. This
AS$100.000 kepada AlamTri. Pinjaman ini loan bears interest at LIBOR plus a certain
dikenakan bunga sebesar LIBOR ditambah percentage per year and is paid every
persentase tertentu per tahun dan dibayar semester. This facility will mature on 19
setiap semester. Fasilitas ini akan jatuh December 2026. On 8 November 2023, the
tempo pada tanggal 19 Desember 2026. agreement was amended to change the
Pada tanggal 8 November 2023, perjanjian interest rate applicable to this loan facility
tersebut diubah untuk mengubah tingkat from LIBOR to SOFR, effective 1 July 2023.
suku bunga yang berlaku atas fasilitas During 2024, there will be no loans drawn
pinjaman ini dari LIBOR menjadi SOFR, down by AlamTri from this facility.
efektif mulai tanggal 1 Juli 2023. Selama
tahun 2024, tidak ada pinjaman yang ditarik
oleh AlamTri dari fasilitas ini.
b. Entitas-entitas AMC b. AMC entities
31 Desember/December 2023
Akumulasi bunga yang
ditambahkan ke pokok
pinjaman pada tahun berjalan/
Interest accumulated
Jumlah pinjaman/ Periode pinjaman/ Période bunga/ to the loan principal
Debitur/Debtor Fasilitas/Facility Loan amount*) Loan period Interest period in the current year
MC 550.000 225.711 11 September 2017 - Semester -
27 Oktober/October 2027
JC 40.000 - 12 Juli/July 2018 - Semester -
2 Agustus/August 2026
SBC 15.000 - 12 Juli/July 2018 - Semester -
2 Agustus/August 2026
KC 20.000 - 12 Juli/July 2018 - Semester -
11 Januari/January 2027
LC 70.000 - 28 September 2016 - Kuartal/Quarterly -
4 Oktober/October 2026
Total 225.711 -
*) Termasuk akumulasi bunga yang ditambahkan ke pokok pinjaman/Including accumulated interest added to the loan principal
Berdasarkan perjanjian pinjaman antara Based on the loan agreement between the
Perusahaan dan entitas-entitas AMC, Company and the AMC entities, the loan is
pinjaman tersebut dikenakan tingkat suku subject to an annual interest rate of LIBOR
bunga tahunan sebesar LIBOR ditambah plus a certain percentage and any unpaid
persentase tertentu dan bunga yang belum interest during the loan period will be
dibayar selama periode pinjaman akan accumulated to the principal. This loan has
diakumulasikan ke pokok pinjaman. no collateral and there are no restrictions or
Pinjaman ini tidak memiliki jaminan dan conditions that must be met by the AMC
tidak terdapat pembatasan atau persyaratan entities. This loan is used by AMC entities
yang harus dipenuhi oleh entitas-entitas for mining operational activities and/or to
AMC. Pinjaman ini digunakan oleh entitas- support other operational activities.
entitas AMC untuk kegiatan operasional
pertambangan dan/atau untuk menunjang
kegiatan operasional lainnya.
Page 439
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/123 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
35. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 35. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Rincian transaksi dan saldo (lanjutan) b. Details of transactions and balances
(continued)
Pinjaman untuk pihak berelasi (lanjutan) Loans to related parties (continued)
b. Entitas-entitas AMC (lanjutan) b. AMC entities (continued)
Selama tahun 2024, tidak ada pinjaman During 2024, there were no loans provided
yang diberikan oleh Perusahaan kepada by the Company to AMC entities (2023: the
entitas-entitas AMC (2023: Perusahaan Company provided loans to JC and SBC
memberikan pinjaman kepada JC dan SBC amounting to US$200 and US$150
masing-masing sebesar AS$200 dan respectively) and the Company received
AS$150) dan Perusahaan menerima loan repayment from MC amounting to
pembayaran kembali pinjaman dari MC US$225,711 (2023: the Company received
sebesar AS$225.711 (2023: Perusahaan loan payments from MC, JC, SBC and KC
menerima pembayaran pinjaman dari MC, amounting to US$130,000, US$26,649,
JC, SBC dan KC masing-masing sebesar US$6,576 and US$7,397 respectively.
AS$130.000, AS$26.649, AS$6.576 dan Based on this loan agreement, there are no
AS$7.397). Berdasarkan perjanjian provisions regarding the conversion of part
pinjaman ini, tidak ada ketentuan mengenai or all of the loan principal and interest into
konversi sebagian atau seluruh pokok issued and paid-up capital in AMC entities.
pinjaman dan bunga menjadi modal
ditempatkan dan disetor pada entitas-
entitas AMC.
Perjanjian pinjaman antara Perusahaan dan The loan agreements between the Company
entitas-entitas AMC ini telah diamandemen and these AMC entities had been amended
beberapa kali dengan perubahan terakhir several times with the latest amendment on
pada tanggal 25 Agustus 2023 untuk 25 August 2023 to change the provisions
mengubah ketentuan terkait suku bunga related to the reference interest rate from
referensi dari LIBOR menjadi term SOFR LIBOR to term SOFR effective from 1 July
yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Juli 2023.
2023.
Efektif pada tanggal 11 November 2024, Effective on 11 November 2024, the
Perusahaan dan masing-masing entitas- Company and each of AMC entities agreed
entitas AMC telah setuju untuk mengakhiri to early terminate the loan agreement in
lebih awal Perjanjian Pinjaman sesuai accordance with the Letter of Settlement
dengan Surat Keterangan Lunas dan and Termination of the Loan Agreement
Pengakhiran Perjanjian Pinjaman tertanggal dated 13 December 2024.
13 Desember 2024.
c. AP c. AP
Pada tanggal 30 April 2024, Perusahaan On 30 April 2024, the Company provided a
memberikan fasilitas pinjaman sebesar loan facility of US$100,000 to AP. This loan
AS$100.000 kepada AP. Pinjaman ini bears interest equal to the term SOFR plus
dikenakan bunga sebesar term SOFR a certain percentage per year and is
ditambah persentase tertentu per tahun dan paid every quarter. This loan facility matures
dibayar setiap kuartal. Fasilitas pinjaman ini on 31 December 2028. During 2024, AP
jatuh tempo pada tanggal 31 Desember has made drawdown amounting to
2028. Selama tahun 2024, AP telah US$100,000 and also has repaid this loan
melakukan penarikan pinjaman sebesar facility. The total outstanding loan balance
AS$100.000 dan juga telah melakukan as at 31 December 2024 is US$nil.
pelunasan atas fasilitas pinjaman ini.
Jumlah saldo pinjaman yang terutang pada
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebesar
AS$nihil.
Page 440
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/124 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
35. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 35. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Rincian transaksi dan saldo (lanjutan) b. Details of transactions and balances
(continued)
Pinjaman untuk pihak berelasi (lanjutan) Loans to related parties (continued)
c. AP (lanjutan) c. AP (continued)
Efektif pada tanggal 11 November 2024, Effective on 11 November 2024, the
Perusahaan dan AP telah setuju untuk Company and AP agreed to early terminate
mengakhiri lebih awal perjanjian pinjaman the loan agreement in accordance with the
sesuai dengan Surat Keterangan Lunas dan Letter of Settlement and Termination of the
Pengakhiran perjanjian pinjaman tertanggal loan agreement dated 19 December 2024.
19 Desember 2024.
d. ATCI d. ATCI
Pada tanggal 14 Maret 2022, Perusahaan On March 14 2022, the Company provided
memberikan fasilitas pinjaman sebesar a loan facility amounting to
Rp1.500.000.000.000 (nilai penuh) kepada Rp1,500,000,000,000 (full amount) to ATCI.
ATCI. Perjanjian pinjaman ini telah This loan agreement was amended on 20
diamandemen pada tanggal 20 Juni 2024, June 2024, among other things, to change
antara lain, untuk mengubah tarif suku the fixed interest rate per annum and the
bunga tetap per tahun dan tanggal jatuh maturity date to 4 years from the date of the
tempo menjadi 4 tahun sejak tanggal first drawdown of the loan facility, namely 16
penarikan pertama fasilitas pinjaman, yaitu March 2022. During 2024, ATCI made
16 Maret 2022. Selama tahun 2024, ATCI drawdown amounting to Rp28,300,000,000
telah melakukan penarikan pinjaman (full amount) (equivalent to US$1,775)
sebesar Rp28.300.000.000 (nilai penuh) (during the year ended 31 December 2023:
(setara dengan AS$1.775) (selama tahun Rp12,000,000,000 (full amount) (equivalent
yang berakhir pada tanggal 31 Desember to US$776)). As at 31 December 2024,
2023: Rp12.000.000.000 (nilai penuh) ATCI has fully paid this loan facility. The
(setara dengan AS$776)). Pada 31 total outstanding loan balance as at
Desember 2024, ATCI telah melakukan 31 December 2024 is US$nil (31 December
pelunasan atas seluruh pinjaman ini. Jumlah 2023: US$5,125).
saldo pinjaman yang terutang pada tanggal
31 Desember 2024 sebesar AS$nihil (31
Desember 2023: AS$5.125).
Efektif pada tanggal 31 Oktober 2024, Effective on 31 October 2024, the Company
Perusahaan dan ATCI telah setuju untuk and ATCI agreed to early terminate the Loan
mengakhiri lebih awal Perjanjian Pinjaman Agreement in accordance with the Letter of
sesuai dengan Surat Tanda Pelunasan dan Settlement and Termination of the Loan
Pengakhiran perjanjian pinjaman tertanggal Agreement dated 1 November 2024.
1 November 2024.
Pinjaman dari pihak berelasi Loans from related parties
AlamTri AlamTri
Pada tahun 2012, MIP menandatangani In 2012, MIP entered into a loan agreement
perjanjian pinjaman dengan AlamTri. Perjanjian with AlamTri. This loan agreement has
pinjaman ini telah mengalami beberapa kali undergone several amendments, the last
perubahan, perubahan terakhir pada tanggal 8 amendment was on 8 July 2024 to change the
Juli 2024 untuk mengubah ketentuan mengenai provisions regarding the type of loan facility,
jenis fasilitas pinjaman, yang berlaku efektif which became effective on 14 May 2024. This
sejak tanggal 14 Mei 2024. Pinjaman ini akan loan will mature on 31 December 2028. During
jatuh tempo pada tanggal 31 Desember 2028. 2024, MIP has repaid this loan facility
Selama tahun 2024, MIP telah melakukan amounting to US$60,000 (31 December 2023:
pelunasan atas fasilitas pinjaman ini sebesar US$11,504). The outstanding loan balances
AS$60.000 (31 Desember 2023: AS$11.504). as at 31 December 2024 and 31 December 2023
Jumlah saldo pinjaman yang terutang pada are US$nil and US$60,000, respectively.
tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember
2023 adalah masing-masing sebesar AS$nihil
dan AS$60.000.
Page 441
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/125 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
35. TRANSAKSI DAN SALDO DENGAN PIHAK 35. TRANSACTIONS AND BALANCES WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
b. Rincian transaksi dan saldo (lanjutan) b. Details of transactions and balances
(continued)
Pinjaman dari pihak berelasi (lanjutan) Loans from related parties (continued)
AlamTri (lanjutan) AlamTri (continued)
Pada tanggal 24 Juni 2024, Perusahaan On 24 June 2024, the Company entered into a
menandatangani fasilitas pinjaman sebesar loan agreement facility amounting to
AS$1.450.000 dengan AlamTri. Pinjaman ini US$1,450,000 with AlamTri. This loan bears
dikenakan bunga sebesar SOFR ditambah interest at SOFR plus a certain percentage per
persentase tertentu per tahun dan dibayar setiap year and is paid every quarter. This facility will
kuartal. Fasilitas ini akan jatuh tempo pada mature on 31 December 2028.
tanggal 31 Desember 2028.
Selama 2024, Perusahaan telah melakukan During 2024, the Company has made drawdown
penarikan pinjaman sebesar AS$867.200 amounting to US$867,200 and repayment
dan pembayaran sebesar AS$105.900. Jumlah amounting to US$105,900. The total outstanding
saldo pinjaman yang terutang pada tanggal loan balance as at 31 December 2024 is
31 Desember 2024 adalah sebesar AS$761.300. US$761,300.
c. Kompensasi manajemen kunci c. Key management compensation
Personel manajemen kunci meliputi Dewan Key management personnel include the Board of
Komisaris dan Direksi Grup. Kompensasi Commissioners (“BoC”) and the Board of
sebagian anggota Dewan Komisaris dan Direksi Directors (“BoD”) the Group. The compensation
Grup yang juga merupakan Dewan Komisaris of some members of the BoC and BoD of the
dan Direksi dan/atau karyawan AlamTri dan Group, who are also BoC and BoD and/or
entitas anaknya dan/atau Grup dibayarkan oleh employees of AlamTri and subsidiaries and/or
AlamTri dan entitas anaknya dan/atau Grup. the Group, are paid by AlamTri and subsidiaries
and/or the Group.
Kompensasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi The compensation for the Group's Boards of
Grup untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Commissioners and Directors for the years
Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah ended 31 December 2024 and 31 December
sebagai berikut: 2023 was as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Remunerasi 9,607 7,811 Remuneration
Imbalan pasca kerja 410 274 Post-employment benefits
Total 10,017 8,085 Total
Dewan Komisaris dan Direksi tidak menerima The Board of Commissioners and Directors do
kompensasi lain seperti rencana opsi saham not receive other compensation such as
manajemen. management stock option plans.
Page 442
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/126 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
36. LABA PER SAHAM DASAR DAN DILUSIAN 36. BASIC AND DILUTED EARNINGS PER SHARE
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023*)
Laba konsolidasian tahun Consolidated profit for the year
berjalan yang dapat diatribusikan attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk 1,210,798 1,143,813 of the parent entity
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa yang beredar ordinary shares outstanding
(dalam ribuan lembar saham) 7,069,902 7,008,203 (in thousands of shares)
Laba per saham dasar dan dilusian Basic and diluted earnings per share
yang dapat diatribusikan kepada attributable to the owners
pemilik entitas induk (nilai penuh) 0.17126 0.16321 of the parent entity (full amount)
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Perusahaan tidak memiliki efek berpotensi dilusi The Company has no potential share dilution effects
saham sehingga laba per saham dasar sama dengan so basic earnings per share are the same as diluted
laba per saham dilusian. Laba per saham dasar telah earnings per share. Basic earnings per share have
disesuaikan dengan pemecahan nilai nominal saham been adjusted for the split in the nominal value of the
(Catatan 1a). shares (Note 1a).
37. ASET DAN LIABILITAS MONETER NETO DALAM 37. NET MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Berikut ini adalah aset dan liabilitas moneter dengan The following are monetary assets and liabilities
mata uang selain Dolar AS yang dimiliki Grup: denominated in currencies other than US Dollars
owned by the Group:
31 Desember/December 2024
Jumlah setara
ribuan
Dolar AS/
S$ JPY A$ CNY Equivalent
Dalam/in (nilai penuh/ (nilai penuh/ (nilai penuh/ (nilai penuh/ in thousands
Rp’000 full amount) full amount) full amount) full amount) of US Dollars
Aset moneter Monetary assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 6,094,199,899 686,880 - 99,728 - 377,637 equivalents
Piutang usaha 3,942,303,387 - - - - 243,924 Trade receivables
Pajak dibayar dimuka 2,247,867,859 - - - 2,632,554 139,446 Prepaid taxes
Deposito berjangka yang Restricted time
dibatasi penggunaannya 115,041,399 - - - - 7,118 deposits
Investasi lain-lain 905,988,851 - - - - 56,057 Other investments
Pinjaman untuk pihak ketiga 38,029,928 - - - - 2,353 Loans to third parties
Service concession
Piutang jasa konsesi 611,299,993 - - - - 37,823 receivables
Aset tidak lancar lain-lain 4,468,860 - - - - 277 Other non-current assets
Total 13,959,200,176 686,880 - 99,728 2,632,554 864,635 Total
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Utang usaha (6,232,672,506) - (7,594) (3,300) - (385,644) Trade payables
Beban yang masih
harus dibayar (1,698,008,349) (193,455) - (182,441) (138,748,794) (124,290) Accrued expenses
Utang pajak (29,360,002) - - - - (1,817) Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek (13,084,079) - - - - (810) benefits liabilities
Liabilitas lain-lain Other liabilities
dan provisi (295,342,526) - - - - (18,274) and provision
Post-employment
Liabilitas imbalan benefits
pasca kerja (469,810,588) - - - - (29,068) liabilities
Pinjaman dari pihak berelasi (243,000,000) - - - - (15,035) Loan from related parties
Pinjaman dari pihak ketiga (209,825,000) - - - - (12,983) Loans from third parties
Utang bank (4,182,714,551) (8,422,300) - - - (264,991) Bank loans
Liabilitas sewa (80,940,093) - - - - (5,008) Lease liabilities
Provision for mine
Provisi rehabilitasi, rehabilitation,
reklamasi dan reclamation
penutupan tambang (2,964,137,902) - - - - (183,402) and closure
Total (16,418,895,596) (8,615,755) (7,594) (185,741) (138,748,794) (1,041,322) Total
Liabilitas moneter neto (2,459,695,420) (7,928,875) (7,594) (86,013) (136,116,240) (176,687) Net monetary assets
Dalam ekuivalen AS$ (152,190) (5,829) (5) (18) (18,645) (176,687) US$ equivalent
Page 443
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/127 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
37. ASET DAN LIABILITAS MONETER NETO DALAM 37. NET MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Berikut ini adalah aset dan liabilitas moneter dengan The following are monetary assets and liabilities
mata uang selain Dolar AS yang dimiliki Grup: denominated in currencies other than US Dollars
(lanjutan) owned by the Group: (continued)
31 Desember/December 2023*)
Jumlah setara
ribuan
Dolar AS/
S$ Euro A$ Equivalent
Dalam/in (nilai penuh/ (nilai penuh/ (nilai penuh/ in thousands
Rp’000 full amount) full amount) full amount) of US Dollars
Aset moneter Monetary assets
Kas dan setara kas 7,902,325,563 1,219,887 - 586,478 513,932 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 3,051,878,298 - - - 197,968 Trade receivables
Pajak dibayar dimuka 1,221,009,438 - - - 79,204 Prepaid taxes
Deposito berjangka yang dibatasi Restricted time
penggunaannya 95,035,144 - - - 6,165 deposits
Investasi lain-lain 794,139,676 - - - 51,514 Other investments
Pinjaman untuk pihak ketiga 37,298,117 - - - 2,419 Loans to third parties
Pinjaman untuk pihak berelasi 46,900,000 - - - 3,043 Loans to related parties
Piutang jasa konsesi 399,833,513 - - - 25,936 Service concession receivables
Aset tidak lancar lain-lain 5,219,589 - - - 339 Other non-current assets
Total 13,553,639,338 1,219,887 - 586,478 880,520 Total
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Utang usaha (4,225,439,135) - (9,367) (8,033) (274,110) Trade payables
Beban yang masih harus dibayar (1,611,393,329) (76,559) (30,000) (58,309) (104,656) Accrued expenses
Utang pajak (43,211,986) - - - (2,806) Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee
pendek (15,158,826) - - - (983) benefits liabilities
Liabilitas lain-lain dan provisi (22,281,643) - - - (1,445) Other liabilities and provision
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pasca kerja (363,427,066) - - - (23,575) liabilities
Pinjaman dari pihak ketiga (38,325,000) - - - (2,486) Loans from third parties
Pinjaman dari pihak berelasi (126,000,000) - - - (8,173) Loan from related parties
Utang bank (85,602,151) (9,497,500) - - (12,756) Bank loans
Liabilitas sewa (159,647,402) - - - (10,356) Lease liabilities
Provisi rehabilitasi, reklamasi Provision for mine rehabilitation,
dan penutupan tambang (2,518,405,728) - - - (163,363) reclamation and closure
Total (9,208,892,266) (9,574,059) (39,367) (66,342) (604,709) Total
Aset moneter neto 4,344,747,072 (8,354,172) (39,367) 520,136 275,811 Net monetary assets
Dalam ekuivalen AS$ 281,834 (6,337) (43) 357 275,811 US$ equivalent
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
1 Januari/January 2023*)
Jumlah setara
ribuan
Dolar AS/
S$ Euro A$ Equivalent
Dalam/in (nilai penuh/ (nilai penuh/ (nilai penuh/ in thousands
Rp’000 full amount) full amount) full amount) of US Dollars
Aset moneter Monetary assets
Kas dan setara kas 4,657,128,741 1,247,009 - 639,554 297,406 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 3,089,736,545 - - - 196,411 Trade receivables
Pajak dibayar dimuka 319,553,107 - - - 20,314 Prepaid taxes
Deposito berjangka yang dibatasi Restricted time
penggunaannya 73,719,427 - - - 4,686 deposits
Investasi lain-lain 1,228,471,403 - - - 78,092 Other investments
Pinjaman untuk pihak ketiga 36,029,992 - - - 2,290 Loans to third parties
Pinjaman untuk pihak berelasi 48,114,247 - - - 3,059 Loans to related parties
Piutang jasa konsesi 299,367,163 - - - 19,030 Service concession receivables
Aset tidak lancar lain-lain 6,007,967 - - - 382 Other non-current assets
Total 9,758,128,592 1,247,009 - 639,554 621,670 Total
Liabilitas moneter Monetary liabilities
Utang usaha (2,934,521,722) (27,686) - (3,300) (186,567) Trade payables
Beban yang masih harus dibayar (821,832,139) (196,404) - - (52,389) Accrued expenses
Utang pajak (189,170,029) - - - (12,025) Taxes payable
Liabilitas imbalan kerja jangka Short-term employee
pendek (12,256,775) - - - (779) benefits liabilities
Liabilitas lain-lain dan provisi (64,496,162) - - - (4,100) Other liabilities and provision
Post-employment benefits
Liabilitas imbalan pasca kerja (314,440,525) - - - (19,989) liabilities
Utang bank - (10,572,700) - - (7,872) Bank loans
Liabilitas sewa (215,210,258) - - - (13,681) Lease liabilities
Provisi rehabilitasi, reklamasi Provision for mine rehabilitation,
dan penutupan tambang (2,043,515,227) - - - (129,903) reclamation and closure
Total (6,595,442,837) (10,796,790) - (3,300) (427,305) Total
Aset moneter neto 3,162,685,755 (9,549,781) - 636,254 194,365 Net monetary assets
Dalam ekuivalen AS$ 201,049 (7,112) - 428 194,365 US$ equivalent
Page 444
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/128 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
37. ASET DAN LIABILITAS MONETER NETO DALAM 37. NET MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Aset dan liabilitas moneter di atas dijabarkan The monetary assets and liabilities mentioned above
menggunakan kurs penutupan Bank Indonesia are translated using Bank Indonesia's closing
tanggal 31 Desember 2024, 31 Desember 2023 dan exchange rates on 31 December 2024, 31 December
1 Januari 2023. 2023 and 1 January 2023.
Apabila aset dan liabilitas dalam mata uang selain If assets and liabilities denominated in currencies
Dolar AS pada tanggal 31 Desember 2024 dijabarkan other than US Dollars as at 31 December 2024 were
dengan menggunakan kurs yang berlaku pada translated using the exchange rate as at the date of
tanggal penyelesaian laporan keuangan completion of these consolidated financial
konsolidasian ini, liabilitas moneter neto akan turun statements, the total net monetary liability would
sekitar AS$2.290. decrease by approximately US$2,290.
38. INFORMASI ARUS KAS 38. CASH FLOW INFORMATION
a. Transaksi non-kas a. Non-cash transactions
Tabel dibawah ini menunjukkan transaksi non- The table below shows the Group’s non-cash
kas Grup selama tahun berjalan sebagai berikut: transactions during the year as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui
beban yang masih harus Additions of fixed assets
dibayar, utang usaha dan through accruals, trade payables
liabilitas jangka panjang lain-lain 96,493 15,634 and other non-current liabilities
Saling hapus pajak yang dapat dipulihkan Offset recoverable taxes against
dengan pembayaran royalti 27,666 - royalty payments
Penambahan aset tetap dan Additions of fixed assets
properti pertambangan and mining properties through
dari kapitalisasi biaya pinjaman 8,628 3,776 capitalisation of borrowing costs
Penambahan kas dan deposito
berjangka yang dibatasi
penggunaannya melalui Additions of restricted cash and time
bunga roll-over 1,435 363 deposits through roll-over of interest
Perolehan aset tetap Acquisition of fixed assets
melalui liabilitas sewa 1,706 2,575 under leases
Pendapatan bunga yang
diakumulasikan Interest income accumulated to
ke pokok pinjaman 141 83 loan principal
Penambahan aset tetap melalui kapitalisasi Additions of fixed assets through capitalisation
beban penyusutan 8 - of depreciation expense
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari b. Reconciliation of liabilities arising from
aktivitas pendanaan financing activities
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi The tables below set out a reconciliation of
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan liabilities arising from financing activities for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal years ended 31 December 2024, 31 December
31 Desember 2024, 31 Desember 2023 dan 2023 and 1 January 2023 as follows:
1 Januari 2023 sebagai berikut:
Perubahan non-kas/Non-cash changes
Pergerakan
kurs mata
uang asing/
Akresi Foreign Saldo
Saldo awal/ bunga/ exchange Sewa akhir/
Beginning Arus kas/ Interest rate baru/ Ending
balance Cash flows accretion movement New leases balance
31 Desember 2024 31 December 2024
Utang bank 180,446 516,695 (147) (10,405) - 686,589 Bank loans
Senior Notes 697,189 (700,043) 2,854 - - - Senior Notes
Liabilitas sewa 10,356 (6,545) - (509) 1,706 5,008 Lease liabilities
Pinjaman dari pihak berelasi 68,173 708,760 - (598) - 776,335 Loans from related parties
Pinjaman dari pihak ketiga 3,013 15,596 - (361) - 18,248 Loans from third parties
Total 959,177 534,463 2,707 (11,873) 1,706 1,486,180 Total
Page 445
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/129 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
38. INFORMASI ARUS KAS (lanjutan) 38. CASH FLOW INFORMATION (continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari b. Reconciliation of liabilities arising from
aktivitas pendanaan (lanjutan) financing activities (continued)
Tabel dibawah ini menunjukkan rekonsiliasi The tables below set out a reconciliation of
liabilitas yang timbul dari aktivitas pendanaan liabilities arising from financing activities for the
untuk tahun yang berakhir pada tanggal years ended 31 December 2024, 31 December
31 Desember 2024, 31 Desember 2023 dan 2023 and 1 January 2023 as follows: (continued)
1 Januari 2023 sebagai berikut: (lanjutan)
Perubahan non-kas/Non-cash changes
Pergerakan
kurs mata
uang asing/
Akresi Foreign Saldo
Saldo awal/ bunga/ exchange Sewa akhir/
Beginning Arus kas/ Interest rate baru/ Ending
balance Cash flows accretion movement New leases balance
31 Desember 2023*) 31 December 2023
Utang bank 410,878 (234,512) 4,076 4 - 180,446 Bank loans
Senior Notes 700,890 (7,030) 3,329 - - 697,189 Senior Notes
Liabilitas sewa 13,681 (6,220) - 320 2,575 10,356 Lease liabilities
Pinjaman dari pihak berelasi 71,504 (3,457) - 126 - 68,173 Loans from related parties
Pinjaman dari pihak ketiga 3,256 (180) - (63) - 3,013 Loans from third parties
Total 1,200,209 (251,399) 7,405 387 2,575 959,177 Total
1 Januari 2023*) 1 January 2023
Utang bank 463,012 (54,110) 1,494 482 - 410,878 Bank loans
Senior Notes 740,118 (42,927) 3,699 - - 700,890 Senior Notes
Liabilitas sewa 11,545 (5,545) - (1,257) 8,938 13,681 Lease liabilities
Pinjaman dari pihak berelasi 79,504 (8,000) - - - 71,504 Loans from related parties
Pinjaman dari pihak ketiga 3,614 (358) - - - 3,256 Loans from third parties
Total 1,297,793 (110,940) 5,193 (775) 8,938 1,200,209 Total
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
39. PENGHASILAN DAN BIAYA KEUANGAN 39. FINANCE INCOME AND COSTS
a. Penghasilan keuangan a. Finance income
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023*)
Penghasilan bunga dari bank 76,082 88,119 Interest income from banks
Penghasilan bunga dari
pinjaman 9,471 22,969 Interest income from loans
Lain-lain - 234 Others
Total 85,553 111,322 Total
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
b. Biaya keuangan b. Finance costs
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023*)
Bunga dari utang bank Interest on bank loans
dan Senior Notes 43,335 59,166 and Senior Notes
Beban bunga pinjaman 29,878 6,112 Interest expenses
Amortisasi biaya keuangan Amortisation of deferred
yang ditangguhkan 2,981 5,605 financing costs
Bunga dari sewa 729 1,151 Interest on leases
Lain-lain 885 2,577 Others
Total 77,808 74,611 Total
*) *)
Disajikan kembali (Catatan 4) As restated (Note 4)
Page 446
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/130 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
40. SEGMEN OPERASI 40. OPERATING SEGMENTS
Manajemen telah menentukan segmen operasi Management has determined the operating segments
berdasarkan laporan yang ditelaah oleh Direksi, yang based on reports reviewed by the Board of Directors,
telah diidentifikasikan sebagai pengambil keputusan which has been identified as the Group’s chief
operasional utama Grup, dalam mengambil operating decision maker, which makes strategic
keputusan strategis. decisions.
Direksi mempertimbangkan operasi bisnis dari The Board of Directors considers the business
perspektif jenis bisnis yang terdiri dari pertambangan operation from a business type perspective, which
dan perdagangan batubara, logistik dan lain-lain comprises coal mining and trading, logistics and
(pembangkit listrik, manajemen aset dan others (power plant, asset management, etc.).
sebagainya).
Informasi segmen yang diberikan kepada Direksi The segment information provided to the Board of
untuk pelaporan segmen adalah sebagai berikut: Directors for the reportable segments is as follows:
31 Desember/December 2024
Pertambangan
dan
perdagangan
batubara/
Coal mining Logistik/ Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasi/
and trading Logistics Others Eliminations Consolidated
Pendapatan di luar segmen 5,108,613 183,681 27,288 - 5,319,582 External revenue
Pendapatan antar segmen - 387,949 36,489 (424,438) - Inter-segment revenue
Pendapatan usaha 5,108,613 571,630 63,777 (424,438) 5,319,582 Revenue
Beban pokok pendapatan (3,970,284) (264,087) (27,800) 408,540 (3,853,631) Cost of revenue
Beban penjualan dan pemasaran (60,289) - - - (60,289) Selling and marketing expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi (171,034) (53,500) (31,863) 1,182 (255,215) expenses
Biaya keuangan (55,012) (81) (84,948) 62,233 (77,808) Finance costs
Penghasilan keuangan 111,370 6,570 21,125 (53,512) 85,553 Finance income
Beban pajak penghasilan (212,434) (6,827) (3,788) 9,709 (213,340) Income tax expense
Laba tahun berjalan 815,179 247,723 218,062 45,772 1,326,736 Profit for the year
Penyusutan dan amortisasi (36,345) (36,985) (6,383) (24,334) (104,047) Depreciation and amortisation
31 Desember 2024 31 December 2024
Aset segmen 2,792,780 675,604 1,607,742 29,129 5,105,255 Segment assets
Investasi pada entitas asosiasi Investments in associates and
dan ventura bersama 751,121 239 136,043 - 887,403 joint ventures
Total aset segmen 3,543,901 675,843 1,743,785 29,129 5,992,658 Total segment assets
Liabilitas segmen 1,614,310 100,557 1,842,815 (928,506) 2,629,176 Segment liabilitie
Page 447
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/131 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
40. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 40. OPERATING SEGMENTS (continued)
Informasi segmen yang diberikan kepada Direksi The segment information provided to the Board of
untuk pelaporan segmen adalah sebagai berikut: Directors for the reportable segments is as follows:
(lanjutan) (continued)
31 Desember/December 2023
Pertambangan
dan
perdagangan
batubara/
Coal mining Logistik/ Lain-lain/ Eliminasi/ Konsolidasi/
and trading Logistics Others Eliminations Consolidated
Pendapatan di luar segmen 5,732,105 159,552 23,751 - 5,915,408 External revenue
Pendapatan antar segmen - 363,776 37,744 (401,520) - Inter-segment revenue
Pendapatan usaha 5,732,105 523,328 61,495 (401,520) 5,915,408 Revenue
Beban pokok pendapatan (4,290,321) (248,347) (30,857) 382,993 (4,186,532) Cost of revenue
Beban penjualan dan pemasaran (104,240) - - - (104,240) Selling and marketing expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (162,018) (28,311) (18,394) 1,186 (207,537) expenses
Biaya keuangan (79,298) (154) (71,840) 76,681 (74,611) Finance costs
Penghasilan keuangan 136,120 6,196 36,693 (67,687) 111,322 Finance income
Beban pajak penghasilan (263,411) (6,838) (12,047) 8,212 (274,084) Income tax expense
Laba tahun berjalan 1,091,350 244,804 (90,731) 40,468 1,285,891 Profit for the period
Penyusutan dan amortisasi (30,926) (34,792) (5,505) (28,368) (99,591) Depreciation and amortisation
31 Desember 2023 31 December 2023
Aset segmen 3,820,805 676,128 1,767,897 (241,036) 6,023,794 Segment assets
Investasi pada entitas asosiasi Investments in associates and
dan ventura bersama 894,539 99 144,484 - 1,039,122 joint ventures
Total aset segmen 4,715,344 676,227 1,912,381 (241,036) 7,062,916 Total segment assets
Liabilitas segmen 2,132,591 124,302 1,238,543 (1,222,984) 2,272,452 Segment liabilities
Mayoritas aset tidak lancar Grup berada di Indonesia. The majority of the Group’s non-current assets are
located in Indonesia.
Penjualan berdasarkan tujuan adalah sebagai Sales by destination were as follows:
berikut:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Domestik 1,124,015 1,079,326 Domestic
Ekspor Export
- Malaysia 974,733 997,234 Malaysia -
- Cina 744,288 1,063,548 China -
- Jepang 663,444 660,601 Japan -
- India 486,444 561,243 India -
- Korea 469,581 476,630 Korea -
- Filipina 268,474 468,655 Philippines -
- Hongkong 202,422 241,181 Hong Kong -
- Taiwan 158,596 212,882 Taiwan -
- Thailand 103,347 122,313 Thailand -
- Lain-lain 124,238 31,795 Others -
Total 5,319,582 5,915,408 Total
Penjualan antar segmen dilakukan berdasarkan pada Sales between segments are carried out at
harga di dalam kontrak. Pendapatan dari pihak contracted prices. The revenue from external parties
eksternal yang dilaporkan kepada Direksi diukur reported to the Board of Directors is measured in a
dengan cara yang sama sebagaimana disampaikan manner consistent with that presented in profit or
pada laba rugi. loss.
Jumlah yang dilaporkan kepada Direksi sehubungan The amounts provided to the Board of Directors with
dengan jumlah aset dan liabilitas diukur dengan cara respect to total assets and liabilities are measured in
yang konsisten dengan yang dilaporkan dalam a manner consistent with the reporting in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statements of financial position.
Page 448
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/132 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI AND CONTINGENCIES
a. Perjanjian penambangan, pengangkutan, a. Coal mining, hauling, barging, transhipment
pemindahan batubara, dan perjanjian terkait and other related agreements
lainnya
AI, sebagai produsen batubara, mengadakan AI, as a coal producer, has entered into a number
sejumlah perjanjian penambangan batubara. of coal mining agreements. Under the
Berdasarkan perjanjian-perjanjian tersebut, AI agreements, AI is required to pay contractors a
diharuskan membayar biaya sewa dan biaya rental fee and a service fee, calculated on a
jasa kepada kontraktor, dihitung secara bulanan, monthly basis, based on a formula that includes
berdasarkan rumus yang meliputi jumlah the amount of raw coal transported and
batubara mentah yang diangkut dan overburden overburden mined and transported. The
yang ditambang dan diangkut. Kontraktor akan contractors will provide the equipment,
menyediakan sarana, mesin, perlengkapan, dan machinery, appliances and other supplies
barang-barang lain yang diperlukan dan dalam necessary and also in some instances may use
kondisi tertentu dapat menggunakan peralatan AI’s own equipment for performing the mining
AI sendiri untuk melakukan jasa penambangan and transportation services and are required to
dan transportasi, dan diharuskan memenuhi meet certain minimum production requirements.
persyaratan minimum produksi tertentu.
AI juga mengadakan perjanjian pengangkutan, AI has also entered into coal barging, transport
transportasi, dan pemindahan batubara dengan and transhipment agreements with contractors to
kontraktor untuk menyediakan jasa transportasi provide coal transportation services from AI’s
dari wilayah utama AI ke pelabuhan tujuan yang main areas to certain port destinations and to
telah ditentukan dan menyediakan jasa floating provide floating crane services from the
crane dari tongkang kontraktor ke kapal contractors’ barge to customers’ vessels. AI is
pelanggan. AI diharuskan membayar biaya jasa required to pay contractors a service fee,
kepada kontraktor, dihitung secara bulanan, calculated on a monthly basis, based on a
berdasarkan suatu rumus yang meliputi jumlah formula that takes into account the amount of
batubara yang diangkut. coal transported.
Pada tanggal 11 September 2015, AI On 11 September 2015, AI entered into a fuel
mengadakan perjanjian penyediaan bahan supply agreement with PT Pertamina (Persero)
bakar minyak dengan PT Pertamina (Persero) (“Pertamina”), whereby AI is required to pay
(“Pertamina”), dimana AI diharuskan membayar Pertamina a price, based on a formula that
kepada Pertamina berdasarkan suatu rumus consists of the volume of fuel supplied and the
yang meliputi jumlah bahan bakar minyak yang market price of fuel, and AI is required to
disediakan dan harga pasar atas bahan bakar purchase a minimum annual volume of fuel. This
minyak dan AI juga diharuskan membeli jumlah agreement was effective from 1 November 2015.
minimum tertentu volume bahan bakar minyak Since 16 September 2021, according to the
setiap tahun. Perjanjian ini berlaku efektif pada novation agreement of fuel supply agreement
tanggal 1 November 2015. Sejak tanggal 16 that has been made and signed by and between
September 2021, berdasarkan perjanjian novasi AI, Pertamina, and PT Pertamina Patra Niaga, all
atas fuel supply agreement yang telah dibuat dan of the responsibilities, rights and obligations of
ditandatangani oleh dan antara AI, Pertamina, Pertamina under the fuel supply agreement were
dan PT Pertamina Patra Niaga, seluruh transferred to PT Pertamina Patra Niaga. This
tanggung jawab, hak dan kewajiban Pertamina novation agreement was amended last by
berdasarkan perjanjian penyediaan bahan bakar amendment III of the fuel supply agreement to
minyak dialihkan kepada PT Pertamina Patra extend the term until 31 January 2023 (“FSA”).
Niaga. Perjanjian novasi ini diubah terakhir
berdasarkan amandemen III atas fuel supply
agreement untuk memperpanjang jangka waktu
perjanjian sampai dengan 31 Januari 2023
(“FSA”).
Pada tanggal 31 Januari 2023, AI mengadakan On 31 January 2023, AI entered into a new fuel
perjanjian penyediaan bahan bakar minyak supply agreement with PT Pertamina Patra
dengan PT Pertamina Patra Niaga melanjutkan Niaga which continues the agreement between
perjanjian antara AI dengan PT Pertamina Patra AI and PT Pertamina Patra Niaga previously
Niaga yang sebelumnya tertuang dalam FSA. stated in the FSA. This fuel supply agreement
Perjanjian penyediaan bahan bakar ini berlaku effective until 30 September 2029. This
sampai dengan 30 September 2029. Perjanjian agreement has been amended several times,
ini beberapa kali di amandemen, dengan with the latest amendment dated 4 November
amandemen terbaru tertanggal 4 November 2024 to change several provisions, effective from
2024 untuk mengubah beberapa ketentuan, 1 February 2023.
yang berlaku efektif mulai 1 Februari 2023.
Page 449
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/133 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
a. Perjanjian penambangan, pengangkutan, a. Coal mining, hauling, barging, transhipment
pemindahan batubara, dan perjanjian terkait and other related agreements (continued)
lainnya (lanjutan)
Berikut ini adalah pihak-pihak yang mengadakan The following are counterparties of the Group’s
perjanjian dengan Grup: commitments:
Tanggal Tanggal
perjanjian/ efektif/
Kontraktor/ Nomor perjanjian/ Tipe perjanjian/ Agreement Effective Akhir periode perjanjian/
Contractor Agreement number Agreement type date date Contract period end
PT Bukit Makmur TS023/AI- Jasa pertambangan/ 29 Juni/ 29 Juni/ 31 Desember/December 2025
Mandiri Utama BUMA/PKS/VI/2021 Mining services June 2021 June 2021
SIS AI-SIS/OB&CM-2/2008 Pengupasan lapisan 3 Agustus/ 1 Januari/ 30 September 2042
tanah dan August 2009 January 2009
penambangan batubara/
Stripping overburden and
mining coal
SIS AI-SIS/CH-2/2008 Pengangkutan batubara/ 3 Agustus/ 1 Januari/ 30 September 2042
Coal transportation August 2009 January 2009
SIS - Sewa alat berat/ 1 Oktober/ 1 Oktober/ 30 September 2042
Heavy equipment rent October 2012 October 2012
SIS - Pengangkutan batubara/ 20 Januari/ 1 April 2016 31 Desember/December 2024*)
Coal transportation January 2017
PT Mitrabahtera Barge/AI-MBSS/2010- Pengangkutan batubara/ 1 Oktober/ 1 Oktober/ 30 September 2026
Segara Sejati 2017 Coal barging October 2010 October 2010
Tbk
PT Pertamina KTR- Pemasokan bahan 31 Januari/ 1 Februari/ 30 September 2029
Patra Niaga 007/PNA000000/2023- bakar/ January 2023 February
S0 Fuel supply 2023
PT Putra 31/AI-NT/IV/2024 Jasa pertambangan/ 16 April 2024 1 Januari/ 30 Juni/June 2027
Perkasa Mining services January 2023
Abadi
AMI - Sewa fasilitas 23 Maret/ 18 April 2019 31 Desember/December 2024
peremukan/ March 2020
Crushing facilities rent
*)
Perjanjian ini sedang dalam proses perpanjangan *)
This agreement is in the process of extension
b. Fasilitas bank b. Banking facilities
Pada tanggal 5 September 2007, AI On 5 September 2007, AI entered into a banking
mengadakan perjanjian fasilitas perbankan facility agreement with HSBC to issue bank
dengan HSBC untuk penerbitan garansi bank. guarantees. This agreement has been amended
Perjanjian ini telah mengalami beberapa kali several times with the latest amendment dated
perubahan dengan perubahan terakhir pada 19 December 2016. The facility had a limit facility
tanggal 19 Desember 2016. Fasilitas ini memiliki amounting to US$45,000. This facility is not
limit fasilitas sebesar AS$45.000. Fasilitas ini bound by any collateral. This agreement is valid
tidak diikat dengan jaminan apapun. Perjanjian until HSBC cancels, ceases or discharges AI in
ini berlaku sampai HSBC membatalkan, writing from its obligation under the agreement,
menghentikan atau membebaskan AI secara or any other related agreement.
tertulis dari kewajibannya berdasarkan
perjanjian, atau perjanjian terkait lainnya.
Pada tanggal 31 Desember 2024, total fasilitas As at 31 December 2024, the total banking
perbankan yang sudah digunakan oleh AI facilities used by AI amounted to US$400 (31
sebesar AS$400 (31 Desember 2023: December 2023: US$1,200). These facilities are
AS$1.200). Fasilitas tersebut digunakan used in connection with sales contracts and
sehubungan dengan kontrak penjualan dan reclamation guarantees.
jaminan reklamasi.
Page 450
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/134 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
b. Fasilitas bank (lanjutan) b. Banking facilities (continued)
Pada tanggal 28 April 2014, AI mengadakan On 28 April 2014, AI entered into a banking
perjanjian fasilitas perbankan dengan Bank facility agreement with Bank Mandiri. The facility
Mandiri. Fasilitas ini disediakan untuk penerbitan is provided to issue a treasury line with a total
treasury line dengan limit sebesar AS$75.000 limit amounting to US$75,000 and bank
dan fasilitas garansi bank dengan limit sebesar guarantees with a total limit amounting to
AS$50.000 dalam bentuk jaminan penawaran US$50,000 in the form of bid and performance
dan pelaksanaan. Fasilitas ini dapat digunakan bonds. This facility can also be used by certain
oleh perusahaan afiliasi tertentu dengan syarat affiliated companies with certain terms and
dan ketentuan tertentu. Fasilitas ini tidak diikat conditions. This facility is not bound by any
dengan jaminan apapun. Perjanjian ini telah collateral. The agreement has been amended
mengalami beberapa kali perubahan dengan several times with the latest amendments dated
perubahan terakhir pada tanggal 11 November 11 November 2024 to amend the list of parties
2024 untuk mengubah daftar pihak untuk for global line usage. The bank guarantees
penggunaan global line. Fasilitas bank garansi facility was valid until 27 April 2023 and the
hanya berlaku sampai dengan 27 April 2023 dan treasury line facility is valid until 27 April 2025.
fasilitas treasury line berlaku sampai dengan 27
April 2025.
Pada tanggal 14 Juli 2017, AlamTri, entitas On 14 July 2017, AlamTri, entity under common
sepengendali, mengadakan perjanjian fasilitas control, entered into a banking facility agreement
perbankan dengan BRI untuk penerbitan garansi with BRI to issue bank guarantees with a total
bank dengan total limit sebesar AS$183.500 limit amounting to US$183,500 in the form of bid
dalam bentuk jaminan penawaran, jaminan bonds, performance bonds, reclamation
pelaksanaan, jaminan reklamasi, jaminan izin guarantees, forestry lease-use permit
pinjam pakai kehutanan, Standby Letter of Credit guarantees, Standby Letters of Credit (“SBLC”),
(“SBLC”), jaminan uang muka dan jaminan advance payment bonds and maintenance
pemeliharaan. Fasilitas ini dapat digunakan oleh bonds. This facility can also be used by AlamTri
Grup AlamTri dan perusahaan afiliasi tertentu. Group and certain affiliated companies. This
Fasilitas ini tidak diikat dengan jaminan apapun. facility is not bound by any collateral. On 14
Pada tanggal 14 Oktober 2021, perjanjian ini October 2021, this agreement was amended to
telah diamandemen untuk memperpanjang extend the maturity date of the agreement and
jangka waktu perjanjian dan mengubah total limit change the total limit of this facility to
fasilitas menjadi sebesar AS$121.500. Dalam US$121,500. In this agreement, the facilities also
perjanjian ini, fasilitas yang disediakan termasuk provided a foreign exchange line facility with a
fasilitas foreign exchange line dengan total limit total limit amounting to US$75,000 and an import
sebesar AS$75.000 dan import line dengan total line facility with a total limit amounting to
limit sebesar AS$5.800. Perjanjian ini terakhir US$5,800. This agreement has been amended,
diubah pada tanggal 19 Juli 2024 untuk with the most recent amendment dated 19 July
mengubah total fasilitas foreign exchange line 2024 to change the total of foreign exchange line
menjadi AS$100.000 dan memperpanjang jatuh to US$100,000 and extend the maturity date to
tempo sampai dengan 14 Juli 2025. Fasilitas 14 July 2025. The import line facility is only valid
import line hanya berlaku sampai dengan 14 Juli until 14 July 2024.
2024.
Pada tanggal 27 Februari 2025, Perusahaan On 27 February 2025, the Company signed a
menandatangani Perjanjian Fasilitas Bank Bank Guarantee Facility and Forex Line Facility
Garansi dan Fasilitas Forex Line dengan BRI Agreement with BRI for the provision of a bank
untuk pemberian fasilitas garansi bank dengan guarantee facility with a maximum ceiling of
plafond maksimal sebesar AS$80.000 yang US$80,000 which can be used for the issuance
dapat digunakan untuk penerbitan tender/bid of tender/bid bonds, advance payment bonds,
bond, advance payment bonds, performance performance bonds, maintenance bonds,
bonds, maintenance bonds, reclamation reclamation guarantees, forestry lease-use
guarantees, forestry lease-use permission permission guarantees, Standby Letters of Credit
guarantees, Standby Letters of Credit (“SBLC”)/Demand Guarantee (Counter
(“SBLC”)/Demand Guarantee (Counter Standby/Guarantee), and payment guarantees,
Standby/Guarantee), dan payment guarantee, as well as the provision of a foreign exchange
serta pemberian fasilitas foreign exchange line line facility with a maximum ceiling of
dengan plafond maksimal sebesar AS$300.000. US$300,000.
Fasilitas ini juga dapat digunakan oleh entitas This facility can also be used by subsidiaries.
anak. Fasilitas ini tidak diikat dengan jaminan This facility is not bound by any collateral and is
apapun dan berlaku sampai dengan tanggal 27 valid until 27 February 2027. On the date this
Februari 2027. Pada tanggal perjanjian ini agreement was signed, the limit used by the
ditandatangani, limit yang digunakan oleh entitas subsidiary under AlamTri's facility will use the
anak di bawah fasilitas milik AlamTri menjadi limit of this new facility.
menggunakan limit fasilitas baru ini.
Page 451
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/135 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
b. Fasilitas bank (lanjutan) b. Banking facilities (continued)
Pada tanggal 9 Mei 2023, AlamTri, entitas On 9 May 2023, AlamTri, entity under common
sepengendali, mengadakan perjanjian fasilitas control, entered into a banking facility agreement
perbankan dengan Bank Mandiri untuk with Bank Mandiri to issue bank guarantees with
penerbitan garansi bank dengan total limit a total limit amounting to US$150,000 in the form
sebesar AS$150.000 dalam bentuk jaminan of bid bonds, performance bonds, reclamation
penawaran, jaminan pelaksanaan, jaminan guarantees, SBLC and advance payment bonds
reklamasi, SBLC, dan jaminan uang muka untuk with a maturity date of 27 April 2024. This facility
jangka waktu sampai dengan 27 April 2024. can also be used by AlamTri Group and certain
Fasilitas ini dapat digunakan oleh Grup AlamTri affiliated companies . This facility is not bound by
dan perusahaan afiliasi tertentu. Fasilitas ini any collateral. On 28 May 2024, this agreement
tidak diikat dengan jaminan apapun. Pada was amended to extend the term of the facility to
tanggal 28 Mei 2024, perjanjian ini telah 27 April 2025.
diamandemen untuk memperpanjang jangka
waktu fasilitas sampai dengan 27 April 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, total As at 31 December 2024 and 2023, the total
fasilitas perbankan yang sudah digunakan oleh banking facilities used by the Group amounted to
Grup adalah masing-masing sebesar AS$82.011 US$82,011 and US$63,095, respectively.
dan AS$63.095. Fasilitas yang digunakan Facilities used in connection with sales contracts,
sehubungan dengan kontrak penjualan, jaminan reclamation guarantees, performance
reklamasi, jaminan pelaksanaan, jaminan guarantees, bid guarantees, SBLC and counter
penawaran, SBLC dan counter guarantees. guarantees.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, AIS As at 31 December 2024 and 2023, AIS has
memiliki uncommitted trade facilities dengan uncommitted trade facilities for a total of
total masing-masing sebesar AS$100.000 dan US$100,000 and US$645,000, respectively from
AS$645.000 dari berbagai bank. Pada tanggal various banks. As at 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, sisa saldo fasilitas 2023, the remaining balances of the bank
perbankan yang tersedia adalah masing-masing facilities amounted to US$100,000 and
sebesar AS$100.000 dan AS$443.420. US$443,420, respectively.
c. Komitmen penjualan c. Sales commitments
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 As at 31 December 2024 and 31 December
Desember 2023, AI dan MIP memiliki beberapa 2023, AI and MIP had various commitments to
komitmen untuk mengirimkan batubara kepada deliver coal to various customers approximately
beberapa pelanggan dengan total nilai berkisar totalling 55 million metric tonnes (unaudited) and
sebesar 55 juta metrik ton (tidak diaudit) dan 76 76 million metric tonnes (unaudited), subject to
juta metrik ton (tidak diaudit), bergantung kepada price agreements. The coal will be delivered
kesepakatan harga. Batubara tersebut akan periodically from 2025 until 2032.
dikirimkan secara periodik dari tahun 2025
sampai 2032.
d. Komitmen belanja modal d. Capital expenditure commitments
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As at 31 December 2024 and 31 December
31 Desember 2023, Grup mempunyai pesanan 2023, the Group had purchase orders for
pembelian untuk kapal, peralatan tambang, vessels, mining equipment, hauling roads and
konstruksi jalan tambang dan infrastruktur infrastructure construction amounting to
masing-masing sebesar AS$211.460 dan US$211,460 and US$58,698, respectively.
AS$58.698.
Page 452
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/136 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
e. Pungutan penggunaan kawasan hutan e. Levy for use of forestry areas
Berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 33 Based on Government Regulation No. 33 Year
Tahun 2014 tentang Jenis dan Tarif Atas Jenis 2014 on the Type and Tariff of PNBP from the
PNBP yang berasal dari Penggunaan Kawasan Use of Forestry Area for the Interest of
Hutan untuk Kepentingan Pembangunan di Luar Development other than Forestry Activities
Kegiatan Kehutanan yang Berlaku pada Applicable to the Forestry Ministry, it is stipulated
Kementerian Kehutanan, diatur bahwa that the use of forestry areas for the interest of
penggunaan kawasan hutan untuk kepentingan development other than forestry activities is
pembangunan diluar kegiatan kehutanan subject to a PNBP levy for the entire forest area
dikenakan pungutan PNBP atas seluruh area that is leased and used and for the entire forest
kawasan hutan yang dipinjam-pakaikan dan area for which lease and use agreements are still
seluruh area perjanjian pinjam pakai kawasan effective, in accordance with the utilisation
hutan yang masih berlaku sesuai kriteria criteria, with an annual tariff ranging from
penggunaannya dengan tarif tahunan berkisar Rp1,600,000/hectare to Rp4,000,000/hectare
dari Rp1.600.000/hektar sampai dengan (full amount). This Government Regulation is
Rp4.000.000/hektar (nilai penuh). Peraturan effective from August 2014 and the Group has
Pemerintah ini mulai berlaku Agustus 2014 dan recognised this PNBP levy on an accrual basis.
Grup telah mengakui pungutan PNBP ini secara
akrual.
Pada tanggal 30 September 2024, Pemerintah On 30 September 2024, the Government issued
mengundangkan Peraturan Pemerintah No. 36 Government Regulation No. 36 Year 2024 on the
Tahun 2024 tentang Jenis dan Tarif Atas Jenis Type and Tariff of Non-Tax State Revenue
Penerimaan Negara Bukan Pajak Yang Berlaku applicable to the Environment and Forestry
Pada Kementerian Lingkungan Hidup dan Ministry which stipulates that the use of forestry
Kehutanan yang menetapkan bahwa area for the interest of development other than
penggunaan kawasan hutan untuk kepentingan forestry activities is subject to a PNBP levy with
pembangunan di luar kegiatan kehutanan an annual tariff ranging from
dikenakan pungutan PNBP dengan tarif tahunan Rp2.500.000/hectare to Rp4.700.000/hectare.
berkisar antara Rp2.500.000/hektar hingga This regulation has revoked GR No. 33/2014.
Rp4.700.000/hektar. Peraturan ini mencabut PP However, according to Government Regulation
No. 33/2014. Namun, sesuai dengan Peraturan No. 15 of 2022 (“GR No. 15/2022”), the obligation
Pemerintah No. 15 Tahun 2022, ketentuan of Levy for Use of Forestry Area shall be based
PNBP di bidang lingkungan hidup dan kehutanan on the regulation which prevails on the time of
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- IUPK for the Continuation of Contract/Agreement
undang di bidang PNBP yang berlaku pada saat Operation is issued, which is based on GR No.
IUPK untuk Kelanjutan Operasi 33/2014.
Kontrak/Perjanjian diterbitkan, yaitu berdasarkan
Peraturan Pemerintah No. 33 Tahun 2014.
f. Perjanjian Fasilitas Bahan Bakar f. Fuel Facilities Agreement
Pada tanggal 31 Januari 2023, IBT mengadakan On 31 January 2023, IBT entered into a new Fuel
Perjanjian Fasilitas Bahan Bakar baru dengan Facility Agreement with PT Pertamina Patra
PT Pertamina Patra Niaga, di mana PT Niaga, whereby PT Pertamina Patra Niaga
Pertamina Patra Niaga setuju untuk menyewa agreed to lease the fuel facilities and IBT will
fasilitas bahan bakar tersebut dan IBT akan carry out the operation and maintenance of the
melaksanakan pengoperasian dan fuel facilities in the terminal, for the purpose of
pemeliharaan fasilitas bahan bakar di terminal supplying fuel to Adaro Group and third parties.
tersebut, dengan tujuan untuk memasok bahan For the use of the facilities, PT Pertamina Patra
bakar ke Grup Adaro dan pihak ketiga. Atas Niaga agreed to pay a lease fee, operation and
penggunaan fasilitas tersebut, PT Pertamina maintenance fee per barrel of fuel loaded and a
Patra Niaga setuju untuk membayar biaya sewa, port handling fee per kilolitre based on the fuel
biaya pengoperasian dan pemeliharaan per discharged and loaded. This agreement is valid
barel bahan bakar yang dimuat dan biaya until 30 September 2029.
penanganan pelabuhan per kiloliter berdasarkan
bahan bakar yang dibongkar dan dimuat.
Perjanjian ini berlaku sampai dengan tanggal 30
September 2029.
Page 453
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/137 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
g. Undang-Undang Pertambangan No. 3/2020 g. Mining Law No. 3/2020
Pada tanggal 10 Juni 2020, telah diundangkan On 10 June 2020, Law no. 3 of 2020 on
Undang-Undang No. 3 Tahun 2020 tentang Amendment to Law no. 4 of 2009 on Mineral and
Perubahan atas Undang-Undang No. 4 Tahun Coal Mining ("Law No. 3/2020") was
2009 tentang Pertambangan Mineral dan promulgated.
Batubara (“UU No. 3/2020”).
UU No. 3/2020 mengatur beberapa hal, Law No. 3/2020 governs several provisions,
diantaranya ketentuan terkait hak, kewajiban, including provisions related to rights, obligations,
dan larangan dalam kegiatan usaha and prohibitions in mineral and coal mining
pertambangan mineral dan batubara. UU No. business activities. Law No. 3/2020 has
3/2020 telah mengalami beberapa kali undergone several amendments with the latest
perubahan dengan perubahan terakhir melalui amendment through Government Regulation in
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Lieu of Law No. 2 of 2022 regarding Job Creation
Undang No. 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja (Perppu No. 2/2022) as stipulated into Law
(Perppu No. 2/2022) sebagaimana telah through Law No. 6 of 2023 regarding the
ditetapkan menjadi Undang-Undang melalui stipulation of Perppu No. 2/2022 into Law ("Law
Undang-Undang No. 6 tahun 2023 tentang No. 6/2023") on 31 March 2023.
penetapan Perppu No. 2/2022 menjadi Undang-
Undang (“UU No. 6/2023”) pada tanggal
31 Maret 2023.
Pada tanggal 9 September 2021, Pemerintah On 9 September 2021, the Government issued
mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 96 Government Regulation No. 96 of 2021 (“PP
Tahun 2021 (“PP No. 96/2021”) yang mengatur No.96/2021”) concerning the Implementation of
mengenai Pelaksanaan Kegiatan Usaha Mineral and Coal Business Activities. The
Pertambangan Mineral dan Batubara. Indonesian government has amended PP No.
Pemerintah Indonesia telah mengubah PP No. 96/2021 by issuing Government Regulation No.
96/2021 dengan menerbitkan Peraturan 25/2024 on 30 May 2024.
Pemerintah No. 25/2024 pada tanggal 30 Mei
2024.
Grup terus memonitor perkembangan peraturan The Group is closely monitoring the progress of
pelaksana Undang-Undang tersebut secara the implementing regulations for the Law and will
ketat dan akan mempertimbangkan dampak consider the impact on the Group’s operations, if
terhadap operasi Grup, jika ada, pada saat any, as these regulations are issued.
peraturan-peraturan pelaksana ini diterbitkan.
h. Peraturan Menteri No. 25/2013 h. Ministerial Regulation no. 25/2013
Pada bulan Agustus 2013, KESDM In August 2013, the MoEMR issued Ministerial
mengeluarkan Peraturan Menteri No. 25/2013 Regulation No. 25/2013 on the supply, use of
mengenai penyediaan, pemanfaatan, dan tata and trade in biofuel as an alternative energy
niaga bahan bakar nabati sebagai bahan bakar source. This regulation requires coal companies
lain. Peraturan ini menyatakan bahwa to gradually blend biofuel with diesel fuel. The
perusahaan pertambangan harus secara Group is closely monitoring the adoption of this
bertahap mencampurkan bahan bakar nabati regulation and its impact upon the Group’s
dengan bahan bakar solar. Grup terus operations.
memonitor penerapan peraturan ini dan
dampaknya terhadap operasi Grup.
i. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan i. Ministerial Regulation of Environment and
Kehutanan No. P.59/MENLHK/SETJEN/ Forestry No. P.59/MENLHK/SETJEN/
KUM.1/10/2019 KUM.1/10/2019
Pada bulan November 2019, Kementerian In November 2019, the Ministry of
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (“KLHK”) Environment and Forestry (“MoE&F”)
mengeluarkan Peraturan Menteri No. issued Ministerial Regulation
P.59/MENLHK/SETJEN/KUM.1/10/2019 tentang No. P.59/MENLHK/SETJEN/KUM.1/10/2019
Penanaman dalam Rangka Rehabilitasi Daerah regarding the Planting for the Rehabilitation of
Aliran Sungai. Watershed Areas.
Page 454
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/138 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
i. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan i. Ministerial Regulation of Environment and
Kehutanan No. P.59/MENLHK/SETJEN/ Forestry No. P.59/MENLHK/SETJEN/
KUM.1/10/2019 (lanjutan) KUM.1/10/2019 (continued)
Peraturan ini merupakan pedoman bagi This regulation is a guideline for Borrow and Use
pemegang Izin Pinjam Pakai Kawasan Hutan of Forest Area Permit (Izin Pinjam Pakai
(“IPPKH”) yang memiliki kewajiban untuk Kawasan Hutan/”IPPKH”) holders, who are
melakukan penanaman rehabilitasi Daerah obligated to perform rehabilitation of watershed
Aliran Sungai (“DAS”) pada lokasi yang at a location stipulated in accordance with the
ditetapkan berdasarkan ketentuan yang diatur provisions set forth in this regulation, and with the
dalam peraturan ini, dan dengan tata cara procedure of rehabilitation according to the
pelaksanaan penanaman sesuai ketentuan yang provisions set forth in this regulation.
diatur dalam peraturan ini.
AI sebagai pemegang IPPKH (saat ini menjadi AI as the holder of an IPPKH (currently known as
Persetujuan Penggunaan Kawasan Hutan Forest Area Usage Agreement (Persetujuan
(“PPKH”)) sudah mulai melaksanakan kewajiban Penggunaan Kawasan Hutan/”PPKH”)) has
atas penanaman rehabilitasi DAS tersebut dan started to fulfil the obligation by planting the
telah mengakui kewajiban ini secara akrual. rehabilitation of the watershed and have
Grup terus memonitor perkembangan recognised this obligation on an accrual basis.
pelaksanaan peraturan ini. The Group continues to monitor the progress of
the implementation of this regulation.
j. Peraturan Menteri No. 48/2017 j. Ministerial Regulation No. 48/2017
Pada tanggal 3 Agustus 2017, KESDM On 3 August 2017, the MoEMR issued Ministerial
mengeluarkan Peraturan Menteri No. 48/2017 Regulation No. 48/2017 regarding the Control of
tentang Pengawasan Pengusahaan di Sektor Enterprises in the Energy and Mineral Resources
Energi dan Sumber Daya Mineral (“Permen No. Sector (“Ministerial Regulation No. 48/2017”).
48/2017”). Peraturan ini di antaranya mengatur This regulation governs the transfer of shares
mengenai persyaratan pengalihan saham dan and changes in the Directors and/or
perubahan Direksi dan/atau Komisaris. Setiap Commissioners. Any transfer of shares of AI, PC,
pengalihan saham di AI, PC, RC, PCS, SCM, RC, PCS, SCM, LSA, MIP and BEE is subject to
LSA, MIP dan BEE memerlukan persetujuan the prior approval of the MoEMR.
terlebih dahulu dari KESDM.
k. Peraturan Menteri No. 7/2020 k. Ministerial Regulation No. 7/2020
Pada tanggal 3 Maret 2020, KESDM On 3 March 2020, the MoEMR issued Ministerial
mengeluarkan Peraturan Menteri No. 7/2020 Regulation No. 7/2020 regarding Procedures for
tentang Tata Cara Pemberian Wilayah, Perizinan the Granting of Areas, Licensing and Reporting
dan Pelaporan Pada Kegiatan Usaha on Mineral and Coal Mining Activities (“Permen
Pertambangan Mineral dan Batubara (“Permen No. 7/2020”). Permen No. 7/2020 revokes,
No. 7/2020”). Permen No. 7/2020 ini antara lain among others, Ministerial Regulation No.
mencabut Peraturan Menteri No. 11/2018 11/2018 on the Procedures for the Granting of
tentang Tata Cara Pemberian Wilayah, Areas, Licensing and Reporting on Mineral and
Perizinan, dan Pelaporan pada Kegiatan Usaha Coal Mining Activities (“Permen No. 11/2018”),
Pertambangan Mineral dan Batubara (“Permen Ministerial Regulation No. 22/2018 on the
No. 11/2018”), Peraturan Menteri No. 22/2018 Amendment to Permen No. 11/2018, Ministerial
tentang Perubahan atas Permen No. 11/2018, Regulation No. 51/2018 on the Second
Peraturan Menteri No. 51/2018 tentang Amendment to Permen No. 11/2018 and
Perubahan Kedua atas Permen No. 11/2018 dan provisions regarding changes in the Directors
ketentuan mengenai perubahan Direksi dan/atau and/or Commissioners in the mineral and coal
Komisaris di bidang pertambangan mineral dan mining sector as stipulated in Ministerial
batubara sebagaimana diatur dalam Permen No. Regulation No. 48/2017.
48/2017.
Page 455
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/139 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
k. Peraturan Menteri No. 7/2020 (lanjutan) k. Ministerial Regulation No. 7/2020 (continued)
Permen No. 7/2020 ini di antaranya mengatur Permen No. 7/2020 regulates the preparation
tentang penyiapan dan penetapan Wilayah Izin and determination of Mining Permit Areas
Usaha Pertambangan (“WIUP”) dan Wilayah Izin (“WIUP”) and Special Mining Permit Areas
Usaha Pertambangan Khusus (“WIUPK”), (“WIUPK”), Information System of Mining Areas,
Sistem Informasi Wilayah Pertambangan, tata procedures for granting WIUP and WIUPK,
cara pemberian WIUP dan WIUPK, tata cara licensing procedures, rights, obligations and
pemberian perizinan, hak, kewajiban, dan prohibitions and budget work plans and reports.
larangan dan rencana kerja anggaran biaya dan Based on the terms and conditions or procedures
laporan. Berdasarkan persyaratan dan in Permen No. 7/2020, any changes in shares of
ketentuan atau tata cara dalam Permen No. AI, PC, RC, PCS, SCM, LSA, MIP and BEE are
7/2020 tersebut, setiap perubahan saham di AI, subject to prior approval from the MoEMR or the
PC, RC, PCS, SCM, LSA, MIP dan BEE wajib governor according to their authority and any
terlebih dahulu mendapatkan persetujuan changes in Directors and/or Commissioners of
KESDM atau gubernur sesuai dengan AI, PC, RC, PCS, SCM, LSA, MIP and BEE must
kewenangannya dan setiap perubahan Direksi be submitted to the MoEMR or governor
dan/atau Komisaris di AI, PC, RC, PCS, SCM, according to their authority. However, based on
LSA, MIP dan BEE wajib disampaikan kepada Law No. 3/2020, all authorities of local
KESDM atau gubernur sesuai kewenangannya. government in coal and mineral mining have
Namun demikian, berdasarkan UU No. 3/2020, been transferred to the central government.
seluruh kewenangan pemerintah daerah di Permen No. 7/2020 has been amended through
bidang pertambangan mineral dan batubara Ministerial Regulation No. 16/2021 regarding the
dialihkan kepada pemerintah pusat. Permen No. Amendment to Permen No. 7/2020 issued on 29
7/2020 ini telah diubah dengan Peraturan June 2021.
Menteri No. 16/2021 tentang Perubahan atas
Permen No. 7/2020 yang diterbitkan pada
tanggal 29 Juni 2021.
Pada tanggal 19 April 2018, KESDM On 19 April 2018, the MoEMR issued Ministerial
menerbitkan Keputusan Menteri No. Decree No. 1796K/30/MEM/2018 regarding the
1796K/30/MEM/2018 mengenai Pedoman Guidelines for the Application, Evaluation, and
Pelaksanaan Permohonan, Evaluasi, serta Issuance of Licences in the Mineral and Coal
Penerbitan Perizinan di Bidang Pertambangan Mining Sector, which among others regulates the
Mineral dan Batubara, yang di antara lain guidelines for the implementation of application,
mengatur pedoman pelaksanaan permohonan, evaluation and the issuance of an IUPK
evaluasi, dan penerbitan IUPK Operasi Produksi Operation Production as an extension of an
perpanjangan dari Kontrak Karya atau PKP2B expired Contract of Work or CCA/CCoW.
yang telah berakhir.
l. Keputusan Menteri No. 227.K/MB.01/ l. Ministerial Decree No.227.K/MB.01/
MEM.B/2023 MEM.B/2023
Pada tanggal 27 Februari 2023, KESDM On 27 February 2023, the MoEMR issued
menerbitkan Keputusan Menteri No. Ministerial Decree No. 41.K/MB.01/MEM.B/2023
41.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Pedoman regarding the Guidelines for the Determination of
Penetapan Harga Patokan Untuk Penjualan Benchmark Prices for the Sale of Coal
Komoditas Batubara. Keputusan Menteri ini Commodity. This Ministerial Decree stipulates
mengatur formula-formula baru untuk new formulas for the calculation of the Coal
perhitungan Harga Batubara Acuan dan Harga Reference Price and the Coal Benchmark Price
Patokan Batubara yang berlaku sejak tanggal 27 which are effective from 27 February 2023.
Februari 2023.
Page 456
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/140 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
l. Keputusan Menteri No. 227.K/MB.01/ l. Ministerial Decree No.227.K/MB.01/
MEM.B/2023 (lanjutan) MEM.B/2023 (continued)
Pada tanggal 11 Agustus 2023, KESDM On 11 August 2023, the MoEMR issued
menerbitkan Keputusan Menteri No. Ministerial Decree No.227.K/MB.01/
227.K/MB.01/MEM.B/2023 tentang Pedoman MEM.B/2023 regarding the Guidelines for the
Penetapan Harga Patokan Untuk Penjualan Determination of Benchmark Prices for the Sale
Komoditas Batubara, yang sejak tanggal of Coal Commodity, which revoked Ministerial
tersebut mencabut Keputusan Menteri No. Decree No. 41.K/MB.01/MEM.B/2023 from that
41.K/MB.01/MEM.B/2023. Keputusan Menteri date. Ministerial Decree No.227.K/MB.01
No. 227.K/MB.01/MEM.B/2023 mengatur terkait: /MEM.B/2023 stipulates: (i) new formulas for the
(i) formula-formula baru untuk perhitungan Harga calculation of the Coal Reference Price and the
Batubara Acuan dan Harga Patokan Batubara, Coal Benchmark Price, and (ii) the determination
serta (ii) penetapan spesifikasi acuan dan of the reference specification and calculation of
perhitungan Harga Jual Batubara untuk the Selling Price of Coal for the Supply of
Penyediaan Tenaga Listrik untuk kepentingan Electricity for the public interest and to Fulfilment
umum dan Pemenuhan Kebutuhan Bahan of the Raw Materials/Fuels Needs for Domestic
Baku/Bahan Bakar Industri di dalam negeri Industry other than the Metal Mineral Processing
selain Industri Pengolahan dan/atau Pemurnian and/or Refining Industry, which are effective from
Mineral Logam, yang berlaku sejak tanggal 11 11 August 2023.
Agustus 2023.
m. Keputusan Menteri No. 267.K/MB.01/ m. Ministerial Decree No. 267.K/MB.01/MEM.B/
MEM.B/2022 dan Keputusan Menteri No. 2022 and Ministerial Decree No. 399.K/MB.01/
399.K/MB.01/MEM.B/2023 MEM.B/2023
Pada tanggal 21 November 2022, KESDM On 21 November 2022, MoEMR issued
mengeluarkan Keputusan Menteri No. Ministerial Decree No. 267.K/MB.01/
267.K/MB.01/MEM.B/2022 tentang Pemenuhan MEM.B/2022 concerning Fulfilment of Domestic
Kebutuhan Batubara Dalam Negeri (“Keputusan Coal Needs ("Ministerial Decree No.
Menteri No. 267.K/MB.01/MEM.B/2022”), yang 267.K/MB.01/MEM.B /2022"), which revoked
mencabut Keputusan Menteri No. Ministerial Decree
139.K/HK.02/MEM.B/2021 tentang Pemenuhan No. 139.K/HK.02/MEM.B/ 2021 concerning
Kebutuhan Batubara Dalam Negeri dan Meeting Domestic Coal Needs and
Keputusan Menteri No. 13.K/HK.021/MEM.B Ministerial Decree No. 13.K/HK.021/MEM.B
/2022 tentang Pedoman Pengenaan Sanksi /2022 concerning Guidelines for Imposing
Administratif, Pelarangan Penjualan Batubara ke Administrative Sanctions, Prohibiting Coal Sales
Luar Negeri, dan Pengenaan Denda serta Dana to Abroad, and Imposing Fines and
Kompensasi Pemenuhan Kebutuhan Batubara Compensation Funds to Meet Domestic Coal
Dalam Negeri. Needs.
Keputusan Menteri No. 267.K/MB.01/MEM.B/ Ministerial Decree No. 267.K/MB.01/MEM.B/
2022 antara lain mengatur terkait: (i) penetapan 2022 stipulates among others: (i) the percentage
persentase penjualan batubara untuk kebutuhan of coal sales for domestic needs of 25% (twenty
dalam negeri sebesar 25% (dua puluh lima five percent) of the planned annual coal
persen) dari rencana jumlah produksi batubara production volume as stated in the initial
tahunan sebagaimana tercantum dalam approval of Annual Work Plan and Budget
persetujuan awal Rencana Kerja dan Anggaran (Rencana Kerja dan Anggaran Biaya Tahunan or
Biaya Tahunan (“RKAB”), atau perubahannya “RKAB”), or the amendment to the RKAB,
yang disetujui oleh Pemerintah, yang mana yang approved by the Government, whichever is
lebih tinggi, (ii) kewajiban pembayaran denda higher, (ii) obligation to pay fines and/or
dan dana kompensasi atas tidak terpenuhinya compensation funds for non-fulfilment of
kewajiban pemenuhan kebutuhan dalam negeri domestic market obligation (DMO), (iii)
(DMO), (iii) sanksi administratif termasuk administrative sanctions including export ban,
larangan ekspor batubara, (iv) harga jual (iv) coal sales price of US$70 per metric tonne
batubara sebesar AS$70 per metrik ton kapal FOB vessel for supplying coal for electricity
FOB untuk pasokan listrik untuk kepentingan provided in the public interest, and (v)
publik, serta (v) penugasan untuk pemenuhan assignment to meet domestic coal needs in an
kebutuhan batubara dalam negeri pada keadaan emergency condition.
darurat.
Page 457
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/141 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
m. Keputusan Menteri No. 267.K/MB.01/ m. Ministerial Decree No. 267.K/MB.01/MEM.B/
MEM.B/2022 dan Keputusan Menteri No. 2022 and Ministerial Decree No. 399.K/MB.01/
399.K/MB.01/MEM.B/2023 (lanjutan) MEM.B/2023 (continued)
Pada tanggal 17 November 2023, KESDM On 17 November 2023, MoEMR issued
mengeluarkan Keputusan Menteri No. Ministerial Decree No.399.K/MB.01/
399.K/MB.01/MEM.B/2023 terkait Perubahan MEM.B/2023 regarding Amendments to the
atas Keputusan Menteri Energi dan Sumber Decree of the Ministerial of Energy and Mineral
Daya Mineral Nomor 267.K/MB.01/MEM.B/2022 Resources Number 267.K/MB.01/MEM.B/2022
tentang (“Keputusan Menteri No. 399.K/MB.01/ ("Ministerial Decree No. 399.K/MB.01/MEM.B/
MEM.B/2023”), yang antara lain mengatur: (i) 2023”), which among others stipulates: (i)
penetapan persentase penjualan batubara untuk percentage of coal sales for domestic market
kebutuhan dalam negeri (DMO) sebesar 25% obligations (DMO) at 25% (twenty five percent)
(dua puluh lima persen) dari realisasi produksi of actual production in the current year, (ii)
pada tahun berjalan, (ii) penghapusan kewajiban eliminating the obligation to pay fines and only
pembayaran denda dan hanya dikenakan subject to the obligation to pay compensation
kewajiban pembayaran dana kompensasi atas funds for non-fulfilment of obligations to meet
tidak terpenuhinya kewajiban pemenuhan domestic market obligations (DMO), (iii) changes
kebutuhan dalam negeri (DMO), (iii) perubahan to the calculation formula of compensation funds
formula perhitungan dana kompensasi dan (iv) and (iv) imposition of compensation fund
pengenaan kewajiban dana kompensasi untuk obligations to meet domestic coal needs in 2022
pemenuhan kebutuhan batubara dalam negeri are implemented in accordance with the
tahun 2022 dilaksanakan sesuai dengan provisions of this Ministerial Decree. The Group
ketentuan Keputusan Menteri ini. Grup akan will continue to strive to meet its obligations as
senantiasa berupaya memenuhi kewajibannya stipulated in the Ministerial Decree No.
sebagaimana diatur dalam Keputusan Menteri 267.K/MB.01/MEM.B/ 2022 as amended by
No. 267.K/MB.01/MEM.B/ 2022 sebagaimana Ministerial Decree No. 399.K/MB.01/MEM.B
diubah dengan Keputusan Menteri No. /2023.
399.K/MB.01/MEM.B/2023.
n. Keputusan Menteri No. n. Ministerial Decree No. 58.K/HK.02/MEM.B/
58.K/HK.02/MEM.B/2022 2022
Pada tanggal 23 Maret 2022, KESDM On 23 March 2022, the MoEMR issued
mengeluarkan Keputusan Menteri No. Ministerial Decree No.58.K/HK.02/MEM.B/2022
58.K/HK.02/MEM.B/2022 tentang Harga Jual regarding the Selling Price of Coal to Fulfil
Batubara Untuk Pemenuhan Kebutuhan Bahan Domestic Needs for Industrial Raw
Baku/Bahan Bakar Industri di Dalam Negeri. Materials/Fuels.
Keputusan Menteri ini antara lain mengatur This Ministerial Decree, among other things,
harga jual batubara untuk pemenuhan bahan regulates the selling price of coal to meet the
baku/bahan bakar industri di dalam negeri domestic needs for raw material/industrial fuel at
sebesar AS$90 per metrik ton kapal FOB (untuk US$90 per metric tonne FOB vessel (for coal
batubara dengan spesifikasi sebagaimana diatur with specifications as stipulated in the Ministerial
dalam Keputusan Menteri). Penetapan harga Decree). The selling price of coal to meet the
jual batubara untuk pemenuhan bahan needs of domestic industrial raw materials/fuels
baku/bahan bakar industri di dalam negeri tidak does not apply to the metal mineral processing
berlaku atas industri pengolahan dan/atau and/or refining industry.
pemurnian mineral logam.
Keputusan Menteri ini mulai berlaku pada This Ministerial Decree came into effect on
tanggal 1 April 2022 dan mencabut Keputusan 1 April 2022 and revoked Ministerial Decree
Menteri No. 206.K/HK.02/MEM.B/2021 tentang No. 206.K/HK.02/MEM.B/2021 concerning the
Harga Jual Batubara untuk Pemenuhan Selling Price of Coal for Fulfilment of the Raw
Kebutuhan Bahan Baku/Bahan Bakar Industri Material/Fuel for the Cement and Fertiliser
Semen dan Pupuk di Dalam Negeri. Domestic Industry.
Manajemen berpendapat bahwa implementasi Management believes that the implementation of
Keputusan Menteri ini tidak berdampak this Ministerial Decree will not have a significant
signifikan terhadap penjualan dan kinerja impact on the Group's sales and financial
keuangan Grup. performance.
Page 458
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/142 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
o. Peraturan Pemerintah No. 15/2022 o. Government Regulation No. 15/2022
Pada tanggal 11 April 2022, Pemerintah On 11 April 2022, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 15/2022 Government Regulation No. 15/2022, on the
tentang Perlakuan Perpajakan dan/atau PNBP di Treatment of Taxation and/or PNBP in the Coal
Bidang Usaha Pertambangan Batubara, yang Mining Sector, which regulates among others,
diantaranya mengatur sebagai berikut: the following:
- Tarif PNBP berupa penjualan hasil tambang - The PNBP rate for sales of mining products
per ton dihitung berdasarkan formula yang per tonne is calculated based on the formula
diatur dalam peraturan ini dengan tarif stipulated in this regulation at a rate of 14%
sebesar 14% sampai dengan 28% (dikalikan to 28% (multiplied by the selling price),
harga jual), tergantung dengan Harga depending on the applicable Coal Reference
Batubara Acuan (“HBA”) yang berlaku, Price (“HBA”), minus the tariff for
dikurangi tarif iuran produksi/royalti contribution of production/royalty for Coal
batubara dan dikurangi tarif pemanfaatan and minus the tariff for utilisation of BMN ex-
BMN eks PKP2B dari hasil produksi per ton PKP2B from production yield per tonne
(0,21% dikalikan harga jual). (0.21% multiplied by the selling price).
- PNBP bagian Pemerintah Pusat sebesar - PNBP for the Central Government's share of
4% dan bagian Pemerintah Daerah sebesar 4% and Local Government’s portion of 6%
6% dari keuntungan bersih pemegang IUPK of the net profit of IUPK holders for the
sebagai Kelanjutan Operasi Continuation of Contract/Agreement
Kontrak/Perjanjian, sesuai dengan Operations, in accordance with the
ketentuan peraturan perundang-undangan provisions of laws and regulations in the field
di bidang pertambangan mineral dan of mineral and coal mining at the time the
batubara pada saat IUPK sebagai IUPK for the Continuation of
Kelanjutan Operasi Kontrak/Perjanjian Contract/Agreement Operations is issued.
diterbitkan.
- PNBP di bidang lingkungan hidup dan - PNBP in the environmental and forestry
kehutanan sesuai dengan ketentuan sector in accordance with the provisions of
peraturan perundang-undangan di bidang the laws and regulations in the applicable
PNBP yang berlaku. PNBP sector.
- Tarif PPh Badan sebesar 22% - CIT rate of 22%.
- Pajak bumi dan bangunan sesuai dengan - Land and building tax in accordance with the
ketentuan peraturan perundang-undangan prevailing laws and regulations in the field of
di bidang pajak bumi dan bangunan yang land and building tax.
berlaku.
Berdasarkan IUPK sebagai Kelanjutan Operasi Based on the IUPK for the Continuation of
Kontrak/Perjanjian AI (Catatan 1c), AI wajib Contract Operations/Agreement of AI (Note 1c),
membayar pendapatan negara dan pendapatan AI is required to pay state revenue and regional
daerah sesuai dengan jenis, tarif, serta tata cara revenue according to the type, tariff, and
pengenaan, pemungutan, dan procedures for imposition, collection, and
pembayaran/penyetoran pada tahun berikutnya payment/deposit in the following year after the
setelah tahun IUPK sebagai Kelanjutan Operasi year of IUPK for the Continuation of
Kontrak/Perjanjian diterbitkan sesuai dengan Contract/Agreement Operation issued in
ketentuan peraturan perundang-undangan, accordance with statutory provisions, in this case
dalam hal ini untuk AI adalah sejak 1 Januari for AI, from 1 January 2023.
2023.
AI telah mengimplementasikan ketentuan dalam AI has implemented the provisions of this
peraturan ini sejak 1 Januari 2023. regulation since 1 January 2023.
Page 459
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/143 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
p. Peraturan Pemerintah No. 26/2022 p. Government Regulation No. 26/2022
Pada tanggal 15 Agustus 2022, Pemerintah On 15 August 2022, the Government issued
menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 26/2022 Government Regulation No. 26/2022,
tentang Jenis dan Tarif atas Jenis PNBP yang concerning Types and Tariffs for Types of PNBP
berlaku pada KESDM, antara lain mengatur that apply to the MoEMR, which among others
penerimaan pemanfaatan sumber daya alam regulates receipts from the use of natural mineral
mineral dan batubara, seperti: (i) Iuran tetap and coal resources, such as: (i) fixed contribution
untuk IUP dan IUPK Operasi Produksi Mineral rate of IUP and IUPK Mineral and Production
Logam dan Batubara sebesar Operations amounting to
Rp60.000/hektar/tahun; dan IUP dan IUPK Rp60,000/hectare/year; and IUP and IUPK
Eksplorasi Mineral Logam dan Batubara sebesar Mineral and Coal Exploration amounting to
Rp30.000/hektar/tahun, (ii) Iuran produksi/royalti Rp30,000/hectare/year; (ii) contribution of
untuk batubara (Open pit) berdasarkan tingkat production/royalty for Coal (Open pit) ranging
kalori dan level HBA antara 5,0% sampai 13,5% based on calorie and HBA level at a percentage
dari harga per metrik ton; (iii) Iuran ranging from 5.0% to 13.5% of the price per
produksi/royalti untuk batubara (underground) metric-tonne; (iii) contribution of
berdasarkan tingkat kalori dan level HBA antara production/royalty for coal (underground)
4,0% sampai 12,5% dari harga per metrik ton. ranging based on calorie and HBA level at a
percentage ranging from 4.0% to 12.5% of the
price per metric-tonne.
Grup terus memonitor perkembangan peraturan The Group is closely monitoring the progress of
ini dan akan mempertimbangkan dampak this regulation and will consider the impact on the
terhadap operasi Grup, jika ada. Group’s operations, if any.
q. Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 (“UU No. q. Law No. 6 of 2023 (“Law No. 6/2023”)
6/2023”)
Pada tanggal 31 Maret 2023, telah diundangkan On 31 March 2023, Law No. 6 of 2023 which
UU No. 6/2023 yang menetapkan Perppu No. stipulated Perppu No. 2/2022 became law.
2/2022 menjadi Undang-Undang. Perppu No. Perppu No. 2/2022 was enacted on 30
2/2022 telah ditetapkan pada tanggal 30 December 2022 as a follow up to the
Desember 2022 sebagai tindak lanjut Putusan Constitutional Court Decision No. 91/PUU-
Mahkamah Konstitusi No. 91/PUU-XVIII/2020 XVIII/2020 which mandates improvements to
yang mengamanatkan perbaikan atas UU No. Law 11/2020, where amendments and
11/2020, di mana perubahan dan penggantian replacements were made among others,
yang dilakukan, diantaranya, mengenai regarding improvements to the investment
peningkatan ekosistem investasi dan kegiatan ecosystem and business activities, employment,
berusaha, ketenagakerjaan, kemudahan ease of doing business, encouragement to
berusaha, dukungan riset dan inovasi, research and innovation, land acquisition, and
pengadaan tanah, dan kawasan ekonomi. economic zones. With the enactment of Law No.
Dengan berlakunya UU No. 6/2023, 6/2023, Law No. 11/2020 is revoked and no
terkonfirmasi bahwa UU No. 11/2020 dicabut longer valid.
dan dinyatakan tidak berlaku.
Manajemen berpendapat bahwa implementasi Management believes that the implementation of
UU No. 6/2023 tidak memiliki dampak signifikan Law No. 6/2023 has no significant impact on the
pada kinerja keuangan Grup. Group’s financial performance.
r. Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2022 r. Government Regulation No. 50 of 2022
Pada tanggal 12 Desember 2022, Pemerintah On 12 December 2022, the Government issued
telah menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 50 Government Regulation No. 50 of 2022 (“GR No.
tahun 2022 (“PP No. 50/2022”) tentang Tata 50/2022”) concerning Procedures for the
Cara Pelaksanaan Hak dan Pemenuhan Implementation of Rights and Fulfilment of Tax
Kewajiban Perpajakan. Obligations.
Page 460
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/144 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
r. Peraturan Pemerintah No. 50 tahun 2022 r. Government Regulation No. 50 of 2022
(lanjutan) (continued)
PP No. 50/2022 mengatur tentang pembaruan GR No. 50/2022 stipulates renewal of
pelaksanaan hak dan pemenuhan kewajiban implementation of rights and fulfilment of tax
perpajakan yang bertujuan untuk memberikan obligations, which aims to provide more legal
kepastian hukum, keadilan, kemudahan dan certainty, justice, ease and clarity to the public in
kejelasan kepada masyarakat dalam memahami understanding the implementation of tax rights
ketentuan mengenai pelaksanaan hak dan and the fulfilment of obligations, such as
pemenuhan kewajiban perpajakan, meliputi provisions for Tax Identity Number registration
ketentuan pendaftaran. Nomor Pokok Wajib and integration of population data with taxation
Pajak dan integrasi data kependudukan dengan data, implementation of tax rights and the
data perpajakan, pelaksanaan hak dan fulfilment of obligations electronically, as well as
pemenuhan kewajiban perpajakan secara provisions regarding the implementation of rights
elektronik, serta ketentuan mengenai and the fulfilment of obligations in carbon tax.
pelaksanaan hak dan pemenuhan kewajiban Management believes that the implementation of
pajak karbon. Manajemen berpendapat bahwa this regulation will not have a significant impact
implementasi peraturan ini tidak akan on the Group’s financial performance.
berdampak signifikan terhadap kinerja keuangan
Grup.
s. Peraturan Pemerintah No. 55 tahun 2022 s. Government Regulation No. 55 of 2022
Pada tanggal 20 Desember 2022, Pemerintah On 20 December 2022, the Government issued
telah menerbitkan Peraturan Pemerintah No. 55 Government Regulation No. 55 of 2022 (“GR No.
tahun 2022 (“PP No. 55/2022”) tentang 55/2022”) concerning the Adjustments to the
Penyesuaian Pengaturan dibidang Pajak Regulations in the field of Income Taxes.
Penghasilan.
PP No. 55/2022 mengatur antara lain GR No. 55/2022 regulates, among other things,
administrasi perpajakan bagi Wajib Pajak tax administration for taxpayers with a certain
dengan peredaran bruto tertentu dalam jangka gross income within a certain period of time,
waktu tertentu, pengecualian dari objek Pajak exemptions from income tax (“PPh”) objects,
Penghasilan (“PPh”), biaya yang dapat costs that can be deducted from gross income
dikurangkan dari penghasilan bruto dan and reduced PPh rates for public companies that
penurunan tarif PPh bagi Perusahaan Terbuka meet certain requirements. Management
yang memenuhi persyaratan tertentu. believes that the implementation of this
Manajemen berpendapat bahwa implementasi regulation has no significant impact on the
peraturan ini tidak berdampak signifikan Group’s financial performance.
terhadap kinerja keuangan Grup.
t. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan t. Regulation of the Minister of Environment
Kehutanan No. 21/2022 and Forestry No. 21/2022
Pada tanggal 21 September 2022, Kementerian On 21 September 2022, the Ministry of
Lingkungan Hidup dan Kehutanan telah Environment and Forestry issued Ministerial
menerbitkan Peraturan Menteri No. 21/2022 Regulation No. 21/2022 ("Permen LHK
("Permen LHK 21/2022”) tentang Tata Laksana 21/2022”) concerning the Implementation of
Penerapan Nilai Ekonomi Karbon (“NEK”). Carbon Economic Values (“NEK”).
Peraturan ini diantaranya mengatur mengenai This regulation regulates, among others,
penyelenggaraan NEK melalui berbagai implementation of the NEK through various
mekanisme, salah satunya melalui perdagangan mechanisms, one of which is through carbon
karbon, baik dalam negeri maupun luar negeri; trading, both domestically and abroad;
pengukuran, pelaporan dan verifikasi measurement, reporting and verification of NEK
penyelenggaraan NEK; dan sertifikat implementation; and a certificate of reducing
pengurangan emisi gas rumah kaca. Peraturan greenhouse gas emissions. This regulation also
ini juga mengatur ketentuan yang harus dipenuhi stipulates conditions that must be met by
oleh para pelaku usaha untuk dapat melakukan business actors to be able to carry out carbon
perdagangan karbon. trading.
Grup memonitor perkembangan implementasi The Group is closely monitoring the
peraturan tersebut secara ketat dan akan implementation of the regulations and will
mempertimbangkan dampak terhadap operasi consider the impact on the Group’s operations, if
Grup, jika ada. any.
Page 461
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/145 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
u. Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2023 u. Government Regulation No. 36 of 2023 (“GR
(“PP No. 36/2023”) No. 36/2023”)
Pada tanggal 12 Juli 2023, Pemerintah On 12 July 2023, the Government issued GR No.
menerbitkan PP No. 36/2023 tentang Devisa 36/2023 concerning Foreign Exchange Export
Hasil Ekspor dari Kegiatan Pengusahaan, Proceeds from Natural Resources Business
Pengelolaan, dan/atau Pengolahan Sumber Management and/or Processing Activities which
Daya Alam yang mencabut Peraturan revoked the Government Regulation No. 1 of
Pemerintah Nomor 1 Tahun 2019 tentang Devisa 2019 on Foreign Exchange Export Proceeds
Hasil Ekspor dari Kegiatan Pengusahaan, from Natural Resources Business, Management
Pengelolaan, dan/atau Pengolahan Sumber and/or Processing Activities, became effective
Daya Alam, dan mulai berlaku pada tanggal 1 on 1 August 2023.
Agustus 2023.
PP No. 36/2023 mengatur tentang kewajiban GR No. 36/2023 regulates the obligation of
devisa berupa Devisa Hasil Ekspor (“DHE”) foreign exchange in the form of Foreign
Sumber Daya Alam (“SDA”) ke dalam sistem Exchange Export Proceeds (“DHE”) Natural
keuangan Indonesia melalui penempatan ke Resources (“SDA”) into the financial system in
dalam Rekening Khusus DHE SDA pada Indonesia through placement into a DHE SDA
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Special Account at Indonesian Export Financing
dan/atau Bank yang Melakukan Kegiatan Usaha Institutions and/or Banks Conducting Business
dalam Valuta Asing. DHE SDA yang telah Activities in Foreign Currency. DHE SDA that has
dimasukkan dan ditempatkan ke dalam been placed into a DHE SDA Special Account
Rekening Khusus DHE SDA wajib tetap must remain placed at least 30% and for a
ditempatkan paling sedikit sebesar 30% dan minimum of 3 (three) months after placement in
paling singkat 3 (tiga) bulan sejak penempatan the DHE SDA Special Account.
dalam Rekening Khusus DHE SDA.
Pada tanggal 17 Februari 2025, Pemerintah On 17 February 2025, the Government of
Indonesia telah mengubah PP No. 36/2023 Indonesia has amended GR No. 36/2023 by
dengan menerbitkan Peraturan Pemerintah No. issuing Government Regulation No. 8 of 2025
8 Tahun 2025 (“PP No. 8/2025”), yang akan (“GR No. 8/2025”), which will come into effect on
berlaku pada tanggal 1 Maret 2025. Berdasarkan 1 March 2025. Based on GR No. 8/2025, DHE
PP No. 8/2025, DHE SDA yang telah SDA that has been placed into the DHE SDA
dimasukkan dan ditempatkan ke dalam Special Account must remain placed at 100%
Rekening Khusus DHE SDA menjadi wajib tetap and for a minimum of 12 (twelve) months since
ditempatkan sebesar 100% dan paling singkat the placement in the DHE SDA Special Account.
12 (dua belas) bulan sejak penempatan dalam DHE SDA which has been placed in the DHE
Rekening Khusus DHE SDA. DHE SDA yang SDA Special Account can be used for several
telah di tempatkan ke dalam Rekening Khusus things as stipulated in GR No. 8/2025. The Group
DHE SDA tersebut dapat digunakan untuk continues to monitor the progress of the
beberapa hal sebagaimana diatur dalam PP No. implementation and the impact of this regulation
8/2025. Grup terus memonitor perkembangan on the Group's operations, if any.
implementasi dan dampak dari peraturan ini
terhadap operasi Grup, jika ada.
Page 462
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/146 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
v. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 131 v. Minister of Finance Regulation Number 131 of
Tahun 2024 (“PMK 131/2024”) 2024 ("PMK 131/2024")
Pada tanggal 31 Desember 2024, Menteri On 31 December 2024, the Minister of Finance
Keuangan Republik Indonesia telah of the Republic of Indonesia enacted PMK
mengesahkan PMK 131/2024 tentang Perlakuan 131/2024 concerning the Treatment of Value
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) atas Impor Added Tax (VAT) on the Import of Taxable
Barang Kena Pajak, Penyerahan Barang Kena Goods, Delivery of Taxable Goods, Delivery of
Pajak, Penyerahan Jasa Kena Pajak, Taxable Services, Utilization of Intangible
Pemanfaatan Barang Kena Pajak Tidak Taxable Goods from Outside the Customs Area
Berwujud dari Luar Daerah Pabean di Dalam within the Customs Area, and Utilization of
Daerah Pabean, dan Pemanfaatan Jasa Kena Taxable Services from Outside the Customs
Pajak dari Luar Daerah Pabean di Dalam Daerah Area within the Customs Area, which comes into
Pabean, yang mulai berlaku pada tanggal 1 effect on 1 January 2025
Januari 2025.
PMK 131/2024 ini menetapkan tarif PPN menjadi PMK 131/2024 sets the VAT rate at 12%, for
12% untuk barang kena pajak yang tergolong taxable luxury goods such as in the form of motor
mewah berupa kendaraan bermotor, hunian vehicles, luxury residences (luxury houses,
mewah (rumah mewah, apartemen, apartments, condominiums, townhouses),
kondominium, town house), pesawat udara, aircraft, hot air balloons, firearm ammunition, and
balon udara, peluru senjata api, dan kapal yachts.
pesiar.
Selain barang kena pajak yang tergolong mewah Aside from taxable goods that are classified as
sebagaimana di atas, PPN dihitung dengan cara luxury, as mentioned above, VAT is calculated by
mengalikan tarif 12% dengan Dasar Pengenaan multiplying the 12% rate by the Dasar
Pajak berupa Nilai Lain sebesar 11/12 dari nilai Pengenaan Pajak in a form of Nilai Lain
impor, harga jual atau penggantian (tidak amounting to 11/12 of the import value, selling
termasuk untuk penyerahan barang dan/atau price, or compensation (excluding the supply of
jasa kena pajak dengan menggunakan dasar taxable goods and/or services using a tax base
pengenaan pajak nilai lain dan besaran tertentu in the form of nilai lain and besaran tertentu, as
yang ketentuannya telah diatur dalam peraturan separately stipulated under tax laws and
perundang-undangan di bidang perpajakan regulations), which renders the effective VAT
secara tersendiri), sehingga tarif efektif PPN rate remains 11%.
tetap 11%.
w. Peraturan Menteri Keuangan Nomor 136 w. Minister of Finance Regulation Number 136 of
Tahun 2024 (“PMK 136/2024”) 2024 ("PMK 136/2024")
Pada tanggal 31 Desember 2024, Menteri On 31 December 2024, the Minister of Finance
Keuangan telah mengesahkan PMK 136/2024 of the Republic of Indonesia enacted PMK
tentang Pengenaan Pajak Minimum Global 136/2024 regarding Imposition of Global
Berdasarkan Kesepakatan Internasional. Minimum Tax Based on International
Agreements.
PMK 136/2024 telah diberlakukan di Indonesia, PMK 136/2024 was enacted in Indonesia, the
yurisdiksi di mana Perusahaan didirikan, dan jurisdiction in which the Company is
akan mulai berlaku pada 1 Januari 2025. Karena incorporated, and will come into effect from 1
PMK 136/2024 belum efektif pada tanggal January 2025. Since the PMK 136/2024 was not
pelaporan, Grup tidak memiliki eksposur pajak effective at the reporting date, the Group has no
terkait saat ini. Grup menerapkan pengecualian related current tax exposure. The Group applies
untuk mengakui dan mengungkapkan informasi the exception to recognising and disclosing
tentang aset dan kewajiban pajak tangguhan information about deferred tax assets and
yang terkait dengan pajak penghasilan Pilar Dua, liabilities related to Pillar Two income taxes, as
sebagaimana diatur dalam amandemen PSAK provided in the amendments to SFAS No 212
No. 212 yang diterbitkan pada Desember 2023. issued in December 2023.
Grup sedang dalam proses menilai apakah The Group is in the process of assessing
mereka termasuk dalam cakupan model Pilar whether they are within the scope of Pillar Two
Dua dan apakah ada eksposur terhadap PMK model and if there is any exposure to the PMK
136/2024 ketika mulai berlaku. Karena 136/2024 for when it comes into effect. Due to
kompleksitas dalam penerapan PMK 136/2024 the complexities in applying the PMK 136/2024
dan perhitungan pendapatan GloBE, dampak and calculation GloBE income, the quantitative
kuantitatif dari PMK 136/2024 yang telah impact of the enacted PMK 136/2024 is not yet
diberlakukan belum dapat diperkirakan secara reasonably estimate.
wajar.
Page 463
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/147 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
x. Perjanjian Fasilitas Pinjaman AS$50.000 x. US$50,000 Loan Facility Agreement
Pada tanggal 20 September 2021, Perusahaan On 20 September 2021, the Company signed a
menandatangani Perjanjian Pinjaman dengan Loan Agreement with AMI, where the Company
AMI, dimana Perusahaan memberikan fasilitas provided a loan facility of up to US$50,000 to AMI
pinjaman sampai sebesar AS$50.000 kepada with certain terms and conditions. This loan
AMI dengan syarat dan kondisi tertentu. bears an annual interest rate of LIBOR plus a
Pinjaman ini dikenakan tingkat suku bunga certain percentage per year which is paid
tahunan sebesar LIBOR ditambah persentase quarterly. This loan facility has a maturity date of
tertentu per tahun yang dibayarkan secara 17 September 2026. This loan is unsecured and
kuartalan. Fasilitas pinjaman ini memiliki jatuh has no repayment installment schedule. Loan
tempo pada tanggal 17 September 2026. facilities are used for investment and financing
Pinjaman ini tanpa jaminan dan tidak memiliki general corporate needs. On 16 November
jadwal angsuran pelunasan. Fasilitas pinjaman 2023, this agreement was amended to change
digunakan untuk investasi dan membiayai the provisions related to the reference interest
keperluan korporasi secara umum. Pada tanggal rate from LIBOR to SOFR which became
16 November 2023 perjanjian ini telah effective from 1 July 2023. As at the completion
diamandemen untuk mengubah ketentuan date of this consolidated financial report, AMI has
terkait suku bunga referensi dari LIBOR menjadi not made any withdrawals from this loan facility.
SOFR yang berlaku efektif sejak tanggal 1 Juli
2023. Sampai dengan tanggal penyelesaian
laporan keuangan konsolidasian ini, AMI belum
melakukan penarikan atas fasilitas pinjaman ini.
y. Perjanjian Fasilitas Pinjaman Berjangka y. Senior Term Loan Facility Agreement Rp.
Senior Rp325.000.000.000 325,000,000,000
Pada tanggal 14 Juni 2023, DTP On 14 June 2023, DTP entered into a Senior
menandatangani Perjanjian Fasilitas Pinjaman Term Loan Facility Agreement
Berjangka Senior dengan sindikasi lembaga Rp325,000,000,000 (full amount) with a
pembiayaan infrastruktur sebesar syndication of infrastructure financing
Rp325.000.000.000 (nilai penuh). ATM dan PT institutions. ATM and PT Adhi Karya (Persero)
Adhi Karya (Persero) Tbk bertindak sebagai Tbk act as guarantors for this loan facility.
penjamin atas fasilitas pinjaman ini.
Fasilitas pinjaman ini digunakan untuk This loan facility is utilised to finance the Dumai
membiayai proyek SPAM Kota Dumai kapasitas City SPAM project with a capacity of 450 litres
450 liter per detik. Fasilitas pinjaman ini per second. This loan facility bears a fixed
dikenakan suku bunga tetap sebesar persentase interest rate of a certain percentage per annum
tertentu per tahun yang terhitung sejak tanggal starting from the date of the agreement until the
perjanjian hingga tahun ketujuh. Sedangkan seventh year. While the eighth year onwards
untuk tahun kedelapan sampai seterusnya bears an interest rate of the JIBOR plus a certain
dikenakan suku bunga sebesar JIBOR ditambah percentage per annum. This loan facility will
persentase tertentu per tahun. Fasilitas pinjaman mature within a period of sixteen years from the
ini akan jatuh tempo dalam jangka waktu enam signing date of the Senior Term Facility Loan
belas tahun sejak tanggal penandatanganan Agreement and the instalment payment is
Perjanjian Fasilitas Pinjaman Berjangka Senior payable every six-months with the first instalment
dan pembayaran angsuran akan dibayarkan in June 2025.
setiap enam bulan dengan angsuran pertama
pada bulan Juni 2025.
Pinjaman ini dijamin dengan jaminan berupa The loan is secured with pledge of ATM’s shares
gadai atas saham ATM di DTP, jaminan gadai in DTP, pledge of DTP’s bank accounts, fiduciary
atas rekening bank DTP, jaminan fidusia atas security of the proceeds of insurance claims,
hasil klaim asuransi, jaminan fidusia atas mesin fiduciary security of the machineries and
dan perlengkapan, jaminan fidusia atas piutang supplies, fiduciary security of the receivables and
dan hak tanggungan atas tanah dan bangunan. mortgages for land and buildings.
Fasilitas pinjaman ini mensyaratkan DTP untuk This loan facility also requires DTP to maintain
menjaga rasio keuangan tertentu dan memenuhi certain financial ratios and comply with several
beberapa syarat dan ketentuan yang tercantum terms and conditions stated in the loan
di dalam perjanjian pinjaman. agreement.
Page 464
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/148 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
41. PERJANJIAN PENTING, IKATAN, DAN 41. SIGNIFICANT AGREEMENTS, COMMITMENTS
KONTINJENSI (lanjutan) AND CONTINGENCIES (continued)
z. Litigasi atau kasus hukum z. Litigation or legal cases
Kasus arbitrase AIS AIS arbitration case
Pada tanggal 3 Juni 2024, AIS mengajukan On 3 June 2024, AIS filed a Request for
Permohonan Arbitrase kepada International Arbitration with the International Chamber of
Chamber of Commerce, untuk mengklaim Commerce, claiming approximately US$106,000
kurang lebih sebesar AS$106.000 terhadap against a counterparty in respect of its breaches
pihak lawan sehubungan dengan wanprestasi under a contract. Subsequently, the counterparty
berdasarkan suatu kontrak. Selanjutnya, pihak filed a counterclaim, claiming approximately
lawan mengajukan gugatan balik, mengklaim US$229,947 against AIS. The arbitration
kurang lebih sebesar AS$229.947 terhadap AIS. proceeding is still ongoing.
Proses arbitrase masih berlangsung.
Kasus gugatan lahan Land lawsuit case
Pada tanggal 2 September 2024, Perusahaan, On 2 September 2024, the Company, LSA, SIS,
LSA, SIS, SCM, PT Cakradenta Agung Pertiwi SCM and PT Cakradenta Agung Pertiwi (a third
(pihak ketiga) menerima gugatan ganti rugi dari party) received a lawsuit for damages from
Hariyadi sebagai penggugat terkait penguasaan Hariyadi as the plaintiff, related to the control and
dan pemanfaatan lahan dengan total gugatan utilisation of land, with a total claim amounting to
sebesar Rp3 triliun, beserta uang paksa sebesar Rp3 trillion, along with a coercive fine of Rp5
Rp5 juta per hari apabila lalai atau terlambat million per day in the event of failure or delay in
melaksanakan putusan. Sampai dengan laporan executing the judgment. As at the date the
keuangan konsolidasian diterbitkan, proses consolidated financial statements were issued,
persidangan atas gugatan ini masih the court proceedings for this lawsuit are still
berlangsung. ongoing.
Grup (beserta ventura bersamanya) dari waktu From time to time, the Group (including its joint
ke waktu terlibat dalam berbagai tuntutan hukum ventures) is involved in various legal proceedings
yang dapat mempengaruhi kegiatan bisnis Grup. as a normal consequence of the Group’s
Grup berkeyakinan bahwa keputusan yang tidak business. The Group is of the opinion that
menguntungkan sehubungan dengan tuntutan adverse decisions in any pending or threatened
hukum yang sedang berjalan, atau keharusan proceedings, or any amounts it may be required
untuk membayar sejumlah ganti rugi dari to pay by reason thereof, are unlikely to have a
tuntutan hukum tersebut, kemungkinan besar material adverse effect on its financial condition
tidak akan mempengaruhi kondisi keuangan or the consolidated results of operations.
atau hasil operasi konsolidasian secara material.
42. JAMINAN REKLAMASI DAN PENUTUPAN 42. RECLAMATION GUARANTEES AND MINE
TAMBANG CLOSURE
Pada tanggal 20 Desember 2010, Pemerintah On 20 December 2010, the Government released an
mengeluarkan peraturan implementasi atas Undang- implementing regulation for Mining Law No. 4/2009,
Undang Mineral No. 4/2009, yaitu PP No. 78 yang i.e., GR No. 78 dealing with reclamation and post-
mengatur aktivitas reklamasi dan pascatambang mining activities for both IUP-Exploration and
untuk pemegang IUP-Eksplorasi dan IUP-Operasi IUP-Production Operation holders. The transitional
Produksi. Ketentuan peralihan dalam PP No. 78 provisions in GR No. 78 make it clear that
menegaskan bahwa para pemegang PKP2B juga CCA/CCoW holders are also required to comply with
wajib mematuhi peraturan ini. this regulation.
Page 465
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/149 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
42. JAMINAN REKLAMASI DAN PENUTUPAN 42. RECLAMATION GUARANTEES AND MINE
TAMBANG (lanjutan) CLOSURE (continued)
Pemegang IUP-Eksplorasi, ketentuannya antara lain, An IUP-Exploration holder, among other
harus memuat rencana reklamasi di dalam rencana requirements, must include a reclamation plan in its
kerja dan anggaran biaya eksplorasinya dan exploration work plan and budget and provide a
menyediakan jaminan reklamasi berupa deposito reclamation guarantee in the form of a time deposit
berjangka yang ditempatkan pada bank pemerintah. placed at a state-owned bank.
Pemegang IUP-Operasi Produksi, ketentuannya An IUP-Production Operation holder, among other
antara lain, harus menyiapkan (1) rencana reklamasi requirements, must (1) prepare a five-year
lima tahunan; (2) rencana pascatambang; (3) reclamation plan; (2) prepare a post-mining plan;
menyediakan jaminan reklamasi yang dapat berupa (3) provide a reclamation guarantee which may be in
rekening bersama atau deposito berjangka yang the form of a joint account or time deposit placed at a
ditempatkan pada bank pemerintah, bank garansi, state-owned bank, a bank guarantee, or an
atau cadangan akuntansi (bila memenuhi accounting provision (if it meets the requirements);
persyaratan); dan (4) menyediakan jaminan and (4) provide a post-mine guarantee in the form of
pascatambang berupa deposito berjangka yang a time deposit at a state-owned bank.
ditempatkan di bank pemerintah.
Penempatan jaminan reklamasi dan jaminan The requirement to provide a reclamation guarantee
pascatambang tidak menghilangkan kewajiban and a post-mining guarantee does not release the
pemegang IUP dari ketentuan untuk melaksanakan IUP holder from the requirement to perform
aktivitas reklamasi dan pascatambang. reclamation and post-mining activities.
Pada tanggal 3 Mei 2018, KESDM mengeluarkan On 3 May 2018, the MoEMR issued Ministerial
Peraturan Menteri No. 26/2018 (“Permen ESDM Regulation No. 26/2018 (“Permen ESDM 26/2018”)
26/2018”) mengenai prinsip pertambangan dan regarding proper mining principles and supervision in
pengawasan yang tepat dalam aktivitas mineral and coal mining activities, and on 7 May
pertambangan mineral dan batubara, dan pada 2018, the MoEMR issued Ministerial Decree No. 1827
tanggal 7 Mei 2018, KESDM mengeluarkan K/30/MEM/2018 (“Kepmen ESDM”) regarding
Keputusan Menteri No. 1827 K/30/MEM/2018 guidelines for proper mining techniques and
(“Kepmen ESDM”) mengenai pedoman untuk teknik principles. As at the effective date of these
dan prinsip pertambangan yang tepat. Pada tanggal regulations, Ministerial Regulation No. 07/2014
peraturan ini berlaku efektif, Peraturan Menteri No. regarding mine reclamation and post-mining activities
07/2014 mengenai reklamasi dan pascatambang in mineral and coal mining activities was revoked and
pada kegiatan usaha pertambangan mineral dan is no longer valid. From time to time, AI, PC, RC,
batubara dicabut dan tidak berlaku lagi. Dari waktu ke PCS, SCM, LSA, MIP, and BEE can review or revise
waktu, AI, PC, RC, PCS, SCM, LSA, MIP dan BEE existing plans, including reclamation and post-mining
dapat melakukan peninjauan atau revisi terhadap plans in accordance with the applicable regulations.
rencana-rencana yang telah ada, termasuk
diantaranya adalah rencana reklamasi dan
pascatambang sesuai ketentuan yang berlaku.
Kepmen ESDM Nomor 1827 K/30/MEM/2018 Kepmen ESDM No. 1827 K/30/MEM/2018 states that
menyatakan bahwa perusahaan wajib memberikan a company is required to provide mine reclamation
jaminan reklamasi dan pascatambang yang dapat and post-mining guarantees which may be in form of
berupa deposito berjangka, bank garansi, atau a time deposit, bank guarantee or accounting
cadangan akuntansi yang semuanya mempunyai reserve, all of which have a duration corresponding to
jangka waktu sesuai dengan jadwal reklamasi. the reclamation schedule.
Page 466
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/150 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
42. JAMINAN REKLAMASI DAN PENUTUPAN 42. RECLAMATION GUARANTEES AND MINE
TAMBANG (lanjutan) CLOSURE (continued)
Tabel dibawah ini menunjukkan jaminan reklamasi The below table sets out reclamation guarantees that
yang diwajibkan dan ditempatkan oleh Grup pada are required and have been placed by the Group as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai at 31 December 2024 and 2023:
berikut:
Surat Keputusan/Decree Jumlah penempatan/Placed amount
Perusahaan/ Periode/ 31 Desember/ 31 Desember/
Entity Nomor/Number Tanggal/Date Period December 2024 December 2023 Bentuk/Form
Dalam Rupiah (nilai penuh)/In Rupiah (full amount)
AI 467/30/DJB/2013 19 Maret/March 2013 2013-2017 Rp997,396,769,571 Rp686,849,140,577 Bank garansi/
629/30/DJB/2013 12 April 2013 Bank guarantees
968/37.03/DBT/2014 23 April 2014
674/30/DJB/2014 25 April 2014
1178/30/DJB/2015 27 Juli/July 2015
755/30/DJB/2016 27 Mei/May 2016
1153/30/DJB/2017 31 Mei/May 2017
2776/30/DJB/2017 29 Desember/December 2017 2018-2022
576/37.06/DJB/2018 21 Maret/March 2018
666/37.06/DJB/2019 27 Februari/February 2019 2019-2022
1120/37.06/DJB/2019 17 Juni/June 2019
221/37.06/DJB/2020 7 Februari/February 2020 2020
121/37/DBT.PL/2020 11 Mei/May 2020 2013-2019
B-1942/MB.07/DBT.PL/2021 20 Mei/May 2021 2013-2020
B-77/MB.07/DJB.T/2022 6 Januari/January 2022 2014-2020
B-3252/MB.07/DBT.PL/2022 17 Juni/June2022 2021
T-485/MB.07/MEM.B/2022 12 Oktober/October 2022 2014-2021
T-231/MB.07/MEM.B/2023 14 Maret/March 2023 2023-2027
T-4135/MB.07 /DBT.PL/2023 11 Juli/July 2023 2022
B-5/MB.07/DJB.T/2024 1 Januari/January 2024 2014-2022
T-8216/MB.07/DBT.PL/2024 30 November 2024 2014-2022
MIP 540/625/Pertamb/2014 30 Juni/June 2014 2014-2018 Rp1,502,688,591 Rp1,502,688,591 Deposito berjangka
540/3495/DESDM/IV-1/2019 31 Desember/December 2019 2019-2023 Rp7,003,825,910 Rp7,003,825,910 pada bank
B-998/MB.07/DJB.T/2024 28 Mei/May 2024 2024-2028 Rp3,570,053,902 - pemerintah/
Time deposits at a
state-owned bank
Deposito berjangka
BEE 540/2626/Dispertamben/2016 13 September 2016 2016-2017 - Rp319,735,106 pada bank
pemerintah/
Time deposits at a
state-owned bank
PC 1051/37.06/DJB/2018 25 Juni/June 2018 2019-2020 Rp2,981,083,800 Rp2,981,083,800 Deposito berjangka/
B-1556/MB.07/DJB.T/2021 28 Desember/December 2021 2022-2023 Time deposits
RC 1047/37.06/DJB/2018 25 Juni/June 2018 2019-2020 Rp1,290,635,000 Rp1,290,635,000 Deposito berjangka/
B-1064/MB.07/DJB.T/2022 10 Maret/March 2022 2022-2023 Time deposits
SCM 1641/30/DJB/2016 17 November 2016 2014 - 2018 Rp13,489,322,700 Rp15,756,620,700 Deposito berjangka/
2588/30/DJB/2017 30 November 2017 2017 - 2018 Time deposits
1983/37.06/DJB/2018 23 November 2018 2014 - 2017
2309/37.06/DJB/2018 21 Desember/December 2018 2018
1526/37.06/DJB/2019 11 September 2019 2019 - 2023
1164/37/DBT.PL/2020 3 November 2020 2014 - 2018
T-7/MB.07/MEM.B/2023 3 Januari/January 2023 2014 - 2018
B-2404/MB.07/DJB.T/ 2023 19 Desember/December 2023 2019 - 2023
LSA 1622/30/DJB/2016 24 November 2016 2016-2020 Rp2,974,386,900 Rp2,974,386,900 Bank garansi/
2583/30/DJB/2017 30 November 2017 2016-2020 Bank guarantees
1913/37.06/DJB/2018 14 November 2018 2016, 2018-2020
15/37.03/DBT/2020 6 Januari/January 2020 2016-2020
B-1942/MB.07/DBT.PL/2021 20 Mei/May 2021 2016, 2018 - 2020
789/MB.07.09/DJB/2021 9 April 2021 2021-2025 Rp1,467,946,000 Rp736,681,000 Deposito berjangka/
T-813/MB.07/MEM.B/2022 7 Desember/December 2022 2016 - 2020, 2021 Time deposiits
T-808/MB.07/MEM.B/ 2023 4 Oktober/October 2023 2019 - 2021, 2022
T-812/MB.07/MEM.B/ 2023 4 Oktober/October 2023 2021 - 2025
T-1913/MB.07/DJB.T/2024 28 Oktober/October 2024 2021 - 2025
PCS 1640/30/DJB/2016 17 November 2016 2018-2022 Rp25,192,258,187 Rp25,192,258,187 Deposito berjangka/
Time deposits
1240/37.06/DJB/2018 21 Juli/July 2018 2018-2022
2006/37.06/DJB/2019 26 November 2019 2019-2022
T-812/MB.07/MEM.B/2022 7 Desember/December 2022 2022
Dalam ribuan AS Dolar/In thousands of US Dollars
PC CCoW pasal/article 71352/87.04/SDP/1999 8 Juli/July 1999 - - AS$100 Deposito berjangka/
Time deposits
Page 467
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/151 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
42. JAMINAN REKLAMASI DAN PENUTUPAN 42. RECLAMATION GUARANTEES AND MINE
TAMBANG (lanjutan) CLOSURE (continued)
Tabel dibawah ini menunjukkan jaminan The below table shows the post-mining guarantees
pascatambang yang diwajibkan dan ditempatkan that are required and have been placed by the Group
oleh Grup pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as at 31 December 2024 and 2023:
adalah sebagai berikut:
Surat Keputusan/Decree Jumlah penempatan/Placed amount
Perusahaan/ Periode/ 31 Desember/ 31 Desember/
Entity Nomor/Number Tanggal/Date Period December 2024 December 2023 Bentuk/Form
Dalam Rupiah (nilai penuh)/In Rupiah (full amount)
MIP 540/1042/Pertamb/2010 2 Juni/June 2010 2012-2020 Rp18,538,728,462 Rp18,538,728,462 Deposito berjangka
pada bank
T-243/MB.07/MEM.B/ 2023 15 Maret/March 2023 2021-2028 Rp7,029,979,292 Rp3,435,103,492 pemerintah/
Time deposits at a
state-owned bank
BEE 545/1181/Tamben-II/2011 22 November 2011 2014-2038 - Rp6,249,876,209 Deposito berjangka
pada bank
pemerintah/
Time deposits at a
state-owned bank
SCM 1042/MB.07.09/DJB/2021 4 Mei/May 2021 2021-2027 Rp8,383,450,699 Rp4,098,575,897 Deposito berjangka/
Time deposits
LSA 1040/MB.07.09/DJB/2021 4 Mei/May 2021 2021-2032 Rp9,805,842,308 Rp5,745,610,727 Deposito berjangka/
Time deposits
PCS B-1056/MB.07/DJB.T/ 2021 28 Oktober/ October 2021 2020-2029 Rp3,363,504,492 Rp1,644,379,974 Deposito berjangka/
Time deposits
Dalam ribuan AS Dolar/In thousands of US Dollars
Deposito berjangka/
AI 279/30/DJB/2013 14 Februari/ February 2013 2014-2020 AS$27,960 AS27,960 Time deposits
43. ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 43. FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup As at 31 December 2024, the Group classified cash
mengklasifikasikan kas dan setara kas, piutang and cash equivalents, restricted time deposits, trade
usaha, piutang lain-lain, pinjaman untuk pihak ketiga, receivables, other receivables, loans to third parties,
pinjaman untuk pihak berelasi, aset lancar lain-lain, loans to related parties, other current assets,
deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya, concession receivables and non-current assets.
piutang jasa konsesi dan aset tidak lancar lain-lain others amounting to US$2,059,890 (31 December
sebesar AS$2.059.890 (31 Desember 2023: 2023: US$3,330,287 and 1 January 2023:
AS$3.330.287 dan 1 Januari 2023: AS$4.552.100) US$4,552,100) as financial assets measured at
sebagai aset keuangan yang diukur pada biaya amortized cost and financial assets at fair value
perolehan diamortisasi dan aset keuangan pada nilai through other comprehensive income and through
wajar melalui penghasilan komprehensif lain dan profit or loss amounting to US$493,227 respectively
melalui laba rugi masing-masing sebesar (31 December 2023: US$487,691 and 1 January
AS$493.227 (31 Desember 2023: AS$487.691 dan 1 2023: US$483,921) and US$57,124 (31 December
Januari 2023: AS$483.921) dan AS$57.124 (31 2023: US$61,768 and 1 January 2023: US$91,592).
Desember 2023: AS$61.768 dan 1 Januari 2023:
AS$91.592).
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup As at 31 December 2024, the Group classified trade
mengklasifikasikan utang usaha, utang dividen, payables, dividend payables, accrued expenses,
beban yang masih harus dibayar, pinjaman dari pihak loans from third parties, loans from related parties,
ketiga, pinjaman dari pihak berelasi, liabilitas lain-lain other liabilities and provision, bank loans, lease
dan provisi, utang bank, liabilitas sewa dan Senior liabilities and Senior Notes amounting to
Notes sebesar AS$2.176.938 (31 Desember 2023: US$2,176,938 (31 December 2023: US$1,858,534
AS$1.858.534 dan 1 Januari 2023: AS$2.074.244) and 1 January 2023: US$2,074,244) as financial
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada biaya liabilities measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Page 468
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/152 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Berbagai aktivitas yang dilakukan membuat Grup The various activities carried out expose the Group to
terekspos terhadap berbagai risiko keuangan: risiko various financial risks: market risk (including the
pasar (termasuk dampak risiko nilai tukar mata uang impact of foreign exchange rate risk, price level risk
asing, risiko tingkat harga, dan risiko tingkat suku and interest rate risk), credit risk and liquidity risk. The
bunga), risiko kredit, dan risiko likuiditas. Tujuan dari aim of the Group's risk management process is to
proses manajemen risiko Grup adalah untuk identify, measure, monitor and manage basic risks in
mengidentifikasi, mengukur, mengawasi, dan an effort to protect long-term business continuity and
mengelola risiko dasar dalam upaya melindungi minimize unexpected impacts on the Group's
kesinambungan bisnis dalam jangka panjang dan financial performance.
meminimalkan dampak yang tidak diharapkan pada
kinerja keuangan Grup.
Grup menggunakan berbagai metode untuk The Group uses various methods to measure the
mengukur risiko yang dihadapinya. Metode ini risks it faces. This method includes sensitivity
meliputi analisis sensitivitas untuk risiko tingkat suku analysis for interest rate risk, exchange rate and other
bunga, nilai tukar dan risiko harga lainnya dan price risks and aging of receivables analysis for credit
analisis umur piutang untuk risiko kredit. risk.
(1) Faktor risiko keuangan (1) Financial risk factors
a. Risiko pasar a. Market risk
(i) Risiko nilai tukar mata uang asing (i) Foreign exchange risk
Pembiayaan dan sebagian besar The financing and the majority of the
pendapatan dan pengeluaran operasi revenue and operating expenditure of
dari entitas anak yang beroperasi dari the operating subsidiaries of the
Perusahaan didenominasi dalam mata Company are denominated in US
uang Dolar AS, yang secara tidak Dollars, which indirectly represents a
langsung merupakan lindung nilai alami natural hedging on exposure to
(natural hedging) terhadap eksposur fluctuations in foreign exchange rates.
fluktuasi nilai tukar mata uang asing. However, the Group is exposed to
Namun, Grup memiliki eksposur foreign exchange risk arising from
terhadap risiko mata uang asing yang dividend payments to the shareholders
timbul dari pembayaran dividen kepada and other operating expenses in
pemegang saham dan biaya operasi Rupiah.
lainnya dalam mata uang Rupiah.
Manajemen telah membuat kebijakan Management has created a policy to
untuk mengelola risiko nilai tukar mata manage foreign currency exchange
uang asing terhadap mata uang rate risk against the functional currency
fungsional perusahaan dalam Grup. of companies in the Group.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jika On 31 December 2024, if the Rupiah
Rupiah melemah/menguat sebesar weakens/strengthens by 10% against
10% terhadap Dolar AS dengan semua the US Dollar with all variables
variabel konstan, laba setelah pajak constant, profit after tax in the current
dalam tahun berjalan akan menjadi year will be lower US$4,702 or higher
lebih rendah AS$4.702 atau menjadi US$5,747 (31 December 2023: lower
lebih tinggi AS$5.747 (31 Desember US $31,246 or higher US$38,190 and 1
2023: lebih rendah AS$31.246 atau January 2023: lower US$22,036 or
menjadi lebih tinggi AS$38.190 dan 1 higher US$18,777), mainly due to the
Januari 2023: lebih rendah AS$22.036 translation of gains/losses on cash and
atau menjadi lebih tinggi AS$18.777), cash equivalents, restricted time
terutama diakibatkan penjabaran deposits, trade receivables, other
keuntungan/kerugian translasi kas dan investments, loans to third parties,
setara kas, deposito berjangka yang loans to related parties and concession
dibatasi penggunaannya, piutang service receivables, other non-current
usaha, investasi lain-lain, pinjaman assets, trade payables, accrued
untuk pihak ketiga, pinjaman untuk expenses, bank loans, lease liabilities
pihak berelasi dan piutang jasa konsesi, and other liabilities and provision.
aset tidak lancar lain-lain, utang usaha,
beban yang masih harus dibayar, utang
bank, liabilitas sewa dan liabilitas lain-
lain dan provisi.
Page 469
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/153 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(1) Faktor risiko keuangan (lanjutan) (1) Financial risk factors (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
(ii) Risiko harga (ii) Price risk
Operasi Grup terekspos terhadap risiko The Group’s operations are exposed to
pasar terkait dengan fluktuasi harga market risks related to the price volatility
dari harga komoditas yang of commodity prices traded on world
diperdagangkan di pasar batubara coal markets. However, the Group’s
dunia. Namun demikian, aset dan financial assets and liabilities are not
liabilitas keuangan Grup tidak significantly exposed to the price
terekspos secara signifikan terhadap volatility of world coal markets because
fluktuasi harga batubara dunia karena the settlement of financial assets and
penyelesaian aset dan liabilitas liabilities is based on the prices
keuangan berdasarkan harga yang stipulated in the coal sales and
tercantum dalam kontrak jual beli purchase agreements that will be
batubara yang ditentukan pada saat determined at the time of delivery.
pengiriman.
Grup terekspos risiko harga yang The Group is exposed to price risk from
berasal dari investasi yang dicatat investments that are carried at FVTPL
sebesar nilai wajar melalui laba rugi or financial assets at FVOCI and
atau aset keuangan pada nilai wajar FVTPL.
melalui penghasilan komprehensif lain
dan melalui laba rugi.
Untuk mengelola risiko harga yang To manage price risk arising from
timbul dari investasi pada efek utang, investments in debt securities, the
Grup melakukan analisa terkait Group performs an analysis of the
besarnya bunga kupon yang coupon rates offered on bonds and the
ditawarkan pada obligasi dan tingkat required rate of return that is generally
imbal hasil yang secara umum expected by the market. To manage the
diharapkan oleh pasar. Untuk price risk arising from investments in
mengelola risiko harga yang timbul dari unlisted securities, the Group
investasi efek yang tidak diversifies its portfolio. The
diperdagangkan di bursa, Grup performance of the Group’s
melakukan diversifikasi portofolionya. investments at FVTPL or FVOCI is
Kinerja investasi Grup yang diukur pada monitored periodically.
nilai wajar melalui laba rugi atau melalui
penghasilan komprehensif lain
dimonitor secara periodik.
Pada tanggal 31 Desember 2024, On 31 December 2024, if the price of
apabila harga atas investasi lain-lain the Group's other investments
Grup yang diukur pada nilai wajar measured at fair value through profit or
melalui laba rugi atau melalui loss or through other comprehensive
penghasilan komprehensif lain 5% lebih income is 5% higher or lower assuming
tinggi atau lebih rendah dengan asumsi other variables have not changed, then
variabel lainnya tidak mengalami total equity will increase or decrease by
perubahan, maka total ekuitas akan US$27,518 (31 December 2023:
naik atau turun sebesar AS$27.518 (31 US$27,473 and 1 January 2023:
Desember 2023: AS$27.473 dan 1 US$29,864).
Januari 2023: AS$29.864).
Page 470
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/154 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(1) Faktor risiko keuangan (lanjutan) (1) Financial risk factors (continued)
a. Risiko pasar (lanjutan) a. Market risk (continued)
(iii) Risiko suku bunga (iii) Interest rate risk
Risiko suku bunga Grup terutama The Group’s interest rate risk
timbul dari pinjaman jangka panjang arises from long-term borrowings
dalam mata uang Dolar AS. Risiko suku denominated in US Dollars. The interest
bunga dari kas tidak signifikan dan rate risk on cash is not significant and
semua instrumen keuangan lainnya all other financial instruments are not
tidak dikenakan bunga. Pinjaman yang interest bearing. Borrowings issued at
diterbitkan dengan tingkat bunga variable rates expose the Group to cash
variabel mengekspos Grup terhadap flow interest rate risk.
risiko suku bunga arus kas.
Grup menganalisis eksposur dari risiko The Group analyses its interest rate
bunga secara dinamis. Beberapa exposure on a dynamic basis. Various
skenario disimulasikan dengan scenarios are simulated taking into
beberapa pertimbangan seperti consideration the refinancing of existing
pembiayaan kembali, memperbaharui positions, and alternative financing.
dari kondisi yang ada dan alternatif lain Based on the above scenarios, the
pembiayaan. Berdasarkan skenario Group manages its cash flows interest
tersebut diatas, Grup mengelola risiko rate risk by refinancing borrowings at a
arus kas dari suku bunga dengan lower interest rate.
melakukan pembiayaan pinjaman
dengan suku bunga yang lebih rendah.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jika On 31 December 2024, if the interest
tingkat suku bunga atas pinjaman rate on long-term loans were 10 basis
jangka panjang 10 basis poin lebih points higher/lower, assuming all other
tinggi/lebih rendah, dengan asumsi variables are constant, profit after tax
semua variabel lain konstan, laba for the current year would be US$1,164
setelah pajak untuk tahun berjalan akan lower/higher (31 December 2023 : profit
menjadi lebih rendah/tinggi sebesar after tax will be lower/higher by US$164
AS$1.164 (31 Desember 2023: laba and 1 January 2023: profit after tax will
setelah pajak akan menjadi lebih be lower/higher by US$1).
rendah/tinggi sebesar AS$164 dan 1
Januari 2023: laba setelah pajak akan
menjadi lebih rendah/tinggi sebesar
AS$1).
b. Risiko kredit b. Credit risk
Pada tanggal 31 Desember 2024, total On 31 December 2024, the maximum total
maksimum eksposur dari risiko kredit adalah exposure to credit risk is US$2,609,513
AS$2.609.513 (31 Desember 2023: (31 December 2023: US$3,879,656). Credit
AS$3.879.656). Risiko kredit terutama risk mainly comes from cash in banks, time
berasal dari kas di bank, deposito deposits, financial assets at fair value
berjangka, aset keuangan pada nilai wajar through other comprehensive income and
melalui penghasilan komprehensif lain dan through profit and loss, trade receivables,
melalui laba rugi, piutang usaha, piutang other receivables, restricted time deposits,
lain-lain, deposito berjangka yang dibatasi loans to third parties, loans to related
penggunaannya, pinjaman untuk pihak parties, other current assets, concession
ketiga, pinjaman untuk pihak berelasi, aset service receivables and other non-current
lancar lain-lain, piutang jasa konsesi dan assets.
aset tidak lancar lain-lain.
Page 471
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/155 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(1) Faktor risiko keuangan (lanjutan) (1) Financial risk factors (continued)
b. Risiko kredit (lanjutan) b. Credit risk (continued)
Semua kas di bank, deposito berjangka, All cash in banks, time deposits, restricted
deposito berjangka yang dibatasi cash and time deposits are placed in
penggunaannya ditempatkan di bank asing reputable foreign and local banks.
dan lokal yang memiliki reputasi.
Grup mengelola risiko kredit yang terkait The Group manages credit risk associated
dengan aset keuangan pada nilai wajar with financial assets at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain dan other comprehensive income and profit or
laba rugi dengan memonitor reputasi, loss by monitoring reputation, credit ratings
peringkat kredit dan menekan risiko agregat and reducing the aggregate risk of each
dari masing-masing pihak dalam kontrak. party to the contract.
Kualitas kredit dari aset keuangan pada nilai The credit quality of financial assets at fair
wajar melalui penghasilan komprehensif lain value through other comprehensive income
dan laba rugi yang diperdagangkan di bursa and profit or loss traded on the exchange
yang dapat diambil dari referensi peringkat which can be taken from external credit
kredit eksternal adalah sebagai berikut: rating references is as follows:
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
Dengan pihak yang memiliki With parties who have
peringkat kredit eksternal external credit ratings
(Pefindo): (Pefindo):
idA+ 15,975 28,047 idA+
Manajemen yakin akan kemampuannya Management is confident in its ability to
untuk terus mengendalikan dan continue to control and maintain minimal
mempertahankan eksposur yang minimal exposure to credit risk, since the Group has
terhadap risiko kredit mengingat Grup clear policies on the selection of customers,
memiliki kebijakan yang jelas dalam legally binding agreements in place for coal
pemilihan pelanggan, perjanjian yang sales, mining services and other services
mengikat secara hukum untuk penjualan rendered, and historically low levels of bad
batubara, jasa penambangan, dan jasa debts in trade receivables.
lainnya yang telah dilakukan, dan secara
historis mempunyai tingkat yang rendah
untuk piutang usaha yang bermasalah.
Kebijakan umum Grup untuk penjualan The Group’s general policies for coal sales
batubara dan pemberian jasa untuk and rendering services to new and existing
pelanggan yang sudah ada dan pelanggan customers are as follows:
baru adalah sebagai berikut:
Kebijakan umum Grup untuk penjualan The Group’s general policies for coal sales
batubara dan pemberian jasa untuk and rendering services to new and existing
pelanggan yang sudah ada dan pelanggan customers are as follows:
baru adalah sebagai berikut:
- memilih pelanggan (pada umumnya - selecting customers (mostly blue-chip
adalah perusahaan pembangkit listrik power plant companies) with strong
unggulan) dengan kondisi keuangan financial conditions and good
yang kuat dan reputasi yang baik. reputations.
- menerima pelanggan baru dan - acceptance of new customers and
penjualan batubara serta pemberian sales of coal and rendering services
jasa disetujui oleh pihak yang being approved by the authorised
berwenang sesuai dengan kebijakan personnel according to the Group’s
delegasi kekuasaan Grup. delegation of authority policy.
- meminta pembayaran dengan - requesting payments by Letter of Credit
menggunakan Letter of Credit untuk for new customers.
pelanggan baru.
Page 472
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/156 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(1) Faktor risiko keuangan (lanjutan) (1) Financial risk factors (continued)
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Seluruh saldo terutang dari piutang usaha, The entire outstanding balances from trade
piutang lain-lain, pinjaman untuk pihak receivables, other receivables, loans to third
ketiga, pinjaman untuk pihak berelasi, aset parties, loans to related parties, other
lancar lain-lain, piutang jasa konsesi dan current assets, service concession
aset tidak lancar lain-lain di atas terutama receivables and other non-current assets
berasal dari pelanggan/pihak ketiga/pihak are mostly derived from customers/third
berelasi yang sudah bertransaksi dengan parties/related parties which have
Grup lebih dari 12 bulan dan tidak memiliki transacted with the Group for more than 12
sejarah wanprestasi yang material. months and do not have any history of
material default.
Risiko likuiditas merupakan risiko yang Liquidity risk is defined as a risk that arises
muncul dalam situasi dimana posisi arus kas in situations where the cash inflow from
Grup mengindikasikan bahwa arus kas short-term revenue is not enough to cover
masuk dari pendapatan jangka pendek tidak the cash outflow of short-term expenditure.
cukup untuk memenuhi arus kas keluar To manage its liquidity risk, the Group
untuk pengeluaran jangka pendek. Untuk monitors its level of cash and cash
mengatur risiko likuiditas, Grup memonitor equivalents and maintains these at a level
dan menjaga tingkat kas dan setara kas deemed adequate to finance the Group’s
yang diperkirakan cukup untuk mendanai operational activities and to mitigate the
kegiatan operasional Grup dan mengurangi effect of fluctuations in cash flow. The
pengaruh fluktuasi arus kas. Manajemen Group’s management also regularly
Grup juga secara rutin memonitor perkiraan monitors projected and actual cash flow,
arus kas dan arus kas aktual, termasuk profil including loan maturity profiles and
jatuh tempo pinjaman, dan secara terus- continuously assesses the financial markets
menerus menilai kondisi pasar keuangan for opportunities to raise funds. In addition,
untuk kesempatan memperoleh dana. the Group has a standby loan facility that
Sebagai tambahan, Grup juga mengatur can be drawn down upon request to fund its
untuk memiliki fasilitas stand-by loan yang operations as and when needed.
dapat ditarik sesuai dengan permintaan
untuk mendanai kegiatan operasi pada saat
diperlukan.
Tabel dibawah ini menganalisa liabilitas The table below analyses the Group’s
keuangan Grup pada tanggal pelaporan financial liabilities at the reporting date into
berdasarkan kelompok jatuh temponya dari relevant maturity groupings based on the
sisa periode hingga tanggal jatuh tempo remaining period to the contractual maturity
kontraktual. Jumlah yang diungkapkan date. The amounts disclosed in the table
dalam tabel ini adalah nilai arus kas represent contractual undiscounted cash
kontraktual yang tidak terdiskonto termasuk flows including estimated interest payments:
estimasi pembayaran bunga:
Lebih dari tiga Lebih dari satu
bulan dan tahun dan
kurang dari satu kurang dari lima
tahun/More than tahun/More than
Kurang dari tiga three months and one year and not Lebih dari lima
bulan/Less than not later than later than tahun/More than
three months one year five years five years Total/Total
31 Desember/December 2024
Liabilitas keuangan/
Financial liabilities
Utang usaha/Trade payables 468,184 - - - 468,184
Beban yang masih harus dibayar/
Accrued expenses 175,186 - - - 175,186
Utang dividen/Dividend payable 16,831 - - - 16,831
Utang bank/Bank loans 53,199 36,003 667,261 108,318 864,781
Liabilitas lain-lain dan provisi/
Other liabilities and provision 30,557 - - - 30,557
Pinjaman dari pihak berelasi/
Loans from related parties 10,478 32,669 891,974 17,455 952,576
Pinjaman dari pihak ketiga/
Loans from third parties - - 15,255 7,499 22,754
Liabilitas sewa/Lease liabilities 1,031 3,562 5,711 2,112 12,416
Total/Total 755,466 72,234 1,580,201 135,384 2,543,285
Page 473
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/157 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(1) Faktor risiko keuangan (lanjutan) (1) Financial risk factors (continued)
c. Risiko likuiditas (lanjutan) c. Liquidity risk (continued)
Tabel dibawah ini menganalisa liabilitas The table below analyses the Group’s
keuangan Grup pada tanggal pelaporan financial liabilities at the reporting date into
berdasarkan kelompok jatuh temponya dari relevant maturity groupings based on the
sisa periode hingga tanggal jatuh tempo remaining period to the contractual maturity
kontraktual. Jumlah yang diungkapkan date. The amounts disclosed in the table
dalam tabel ini adalah nilai arus kas represent contractual undiscounted cash
kontraktual yang tidak terdiskonto termasuk flows including estimated interest payments:
estimasi pembayaran bunga: (lanjutan) (continued)
Lebih dari tiga Lebih dari satu
bulan dan tahun dan
kurang dari satu kurang dari lima
tahun/More than tahun/More than
Kurang dari tiga three months and one year and not Lebih dari lima
bulan/Less than not later than later than tahun/More than
three months one year five years five years Total/Total
31 Desember/December 2023
Liabilitas keuangan/
Financial liabilities
Utang usaha/Trade payable 385,641 - - - 385,641
Utang dividenDividend payable 390,411 - - - 390,411
Beban yang masih harus dibayar/
Accrued expenses 108,720 - - - 108,720
Liabilitas lain-lain dan provisi/
Other liabilities and provision 16,445 - - - 16,445
Pinjaman dari pihak berelasi/
Loans from related parties - 15,370 62,942 - 78,312
Pinjaman dari pihak ketiga/
Loans from third parties 52 2,645 149 637 3,483
Utang bank/Bank loans 48,568 22,508 108,159 47,426 226,661
Liabilitas sewa/Lease liabilities 944 2,320 5,272 1,820 10,356
Senior Notes - 729,795 - - 729,795
Total/Total 950,781 772,638 176,522 49,883 1,949,824
Manajemen berpendapat bahwa tidak ada Management is of the opinion that there is
masalah risiko likuiditas signifikan untuk no significant liquidity risk for the Group
Grup karena Grup memiliki modal kerja since the Group has positive working capital
yang positif dan arus kas operasi yang and positive operating cash flows.
positif.
(2) Estimasi nilai wajar (2) Fair value estimation
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and liabilities is
diestimasi untuk keperluan pengakuan dan estimated for recognition and measurement or
pengukuran atau untuk keperluan for disclosure purposes.
pengungkapan.
Nilai wajar adalah suatu jumlah dimana suatu The fair value is the amount for which an asset
aset dapat dipertukarkan atau suatu liabilitas could be exchanged or a liability settled between
diselesaikan antara pihak yang memahami dan knowledgeable and willing parties in an arm’s
berkeinginan untuk melakukan transaksi wajar. length transaction.
PSAK No. 113, “Pengukuran nilai wajar”, SFAS No. 113, “Fair value measurement”,
mensyaratkan pengungkapan atas pengukuran requires disclosure of fair value measurements
nilai wajar dengan tingkat hierarki nilai wajar through the following fair value measurement
sebagai berikut: hierarchy:
• Harga dikutip (tidak disesuaikan) dalam • Quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities
identik (Tingkat 1); (Level 1);
• Input selain harga yang dikutip dari pasar • Inputs other than quoted prices included
yang termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat within Level 1 that are observable for the
diobservasi untuk aset atau liabilitas, baik asset or liability, either directly (that is, as
secara langsung (misalnya harga) atau prices) or indirectly (that is, derived from
secara tidak langsung (misalnya turunan prices) (Level 2); and
dari harga) (Tingkat 2); dan
• Input untuk aset atau liabilitas yang bukan • Inputs for the asset or liability that are not
berdasarkan data pasar yang dapat based on observable market data (that is,
diobservasi (informasi yang tidak dapat unobservable inputs) (Level 3).
diobservasi) (Tingkat 3).
Page 474
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/158 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(2) Estimasi nilai wajar (lanjutan) (2) Fair value estimation (continued)
Tabel dibawah ini menggambarkan nilai tercatat The table below describes the carrying amount
dan nilai wajar dari aset/liabilitas keuangan yang and fair value of the financial assets/liabilities
tidak disajikan Grup pada nilai wajarnya: that are not presented by the Group at fair value:
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying amount Fair value
31 Desember 2024 31 December 2024
Piutang lain-lain dari kepentingan Other receivables from non-controlling
non-pengendali 53,700 48,219 interests
31 Desember 2023 31 December 2023
Piutang lain-lain dari kepentingan Other receivables from non-controlling
non-pengendali 66,600 58,839 interests
Senior Notes 697,189 683,942 Senior notes
Utang bank merupakan liabilitas dengan tingkat Bank loans are liabilities with floating interest
bunga mengambang, sehingga nilai tercatat rates, thus the carrying amount approximate their
setara dengan nilai wajar. Nilai wajar Senior fair values. The fair value of Senior Notes is
Notes diestimasi menggunakan harga dikutip estimated using the quoted market price as at
dalam pasar aktif pada tanggal 31 Desember 31 December 2023. Fair value disclosure of
2023. Pengungkapan nilai wajar Senior Notes Senior Notes is calculated using Level 1 input.
dihitung menggunakan Tingkat 1.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As at 31 December 2024 and 31 December
31 Desember 2023, nilai wajar investasi tertentu 2023, the fair value of investments certain other
lainnya diukur menggunakan Tingkat 1 dari investments is measured using Level 1 of the fair
hierarki nilai wajar, sedangkan aset keuangan value hierarchy, while financial assets at fair
pada nilai wajar melalui penghasilan value through other comprehensive income and
komprehensif lain dan laba rugi diukur profit or loss are measured using Level 3 of the
menggunakan Tingkat 3 dari hierarki nilai wajar. fair value hierarchy.
Piutang lain-lain dari kepentingan non- Other receivables from non-controlling interests
pengendali merupakan aset tak berbunga, are non-interest bearing assets, so the carrying
sehingga nilai tercatat aset keuangannya tidak value of the financial assets does not indicate
menunjukkan nilai wajarnya. Pada tanggal their fair value. At 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, 31 December 2023, other receivables from non-
piutang lain-lain dari kepentingan non- controlling interests were accounted for using
pengendali dihitung menggunakan Tingkat 3 dari Level 3 of the fair value hierarchy.
hierarki nilai wajar.
Nilai wajar aset keuangan dari konsesi jasa The fair value of financial assets from service
menggunakan arus kas yang didiskontokan concessions uses discounted cash flows based
berdasarkan tingkat suku bunga terakhir dari on the latest interest rates on financial assets
aset keuangan dari proyek konsesi. from concession projects. Disclosure of the fair
Pengungkapan nilai wajar aset keuangan dari value of financial assets from service concession
proyek konsesi jasa dihitung dengan projects is calculated using Level 3 inputs.
menggunakan input Level 3.
Nilai tercatat dari pinjaman untuk pihak ketiga The carrying value of loans to third parties
berkisar menunjukkan nilai wajarnya karena reflects fair value because the receivables are
piutang tersebut dikenakan bunga pinjaman subject to fixed loan interest, where the
tetap dimana piutang tersebut telah receivables reflect the fair value based on market
mencerminkan nilai wajar berdasarkan tingkat interest rates at the date of initial recognition.
bunga pasar pada saat tanggal pengakuan awal.
Nilai tercatat dari aset dan liabilitas keuangan The carrying values of other financial assets and
lainnya telah berkisar menunjukkan nilai liabilities have ranged from fair value due to the
wajarnya karena memiliki sifat jangka pendek short-term nature of the financial instruments.
dari instrumen keuangannya.
Page 475
PT ADARO ANDALAN INDONESIA Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARIES
Lampiran 5/159 Schedule
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN 31 DESEMBER 2024, FINANCIAL STATEMENTS 31 DECEMBER 2024,
31 DESEMBER 2023, DAN 1 JANUARI 2023 31 DECEMBER 2023 AND 1 JANUARY 2023
(Dinyatakan dalam ribuan Dolar AS,kecuali dinyatakan (Expressed in thousands of US Dollars,
lain) unless otherwise stated)
44. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 44. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
(2) Estimasi nilai wajar (lanjutan) (2) Fair value estimation (continued)
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 For the years ended 31 December 2024 and
Desember 2024 dan 31 Desember 2023, tidak 31 December 2023, there are no transfers
terdapat pengalihan antar tingkat. between levels.
(3) Manajemen risiko permodalan (3) Capital risk management
Dalam mengelola permodalannya, Grup In managing its capital, the Group safeguards its
senantiasa mempertahankan kelangsungan ability to continue as a going concern and to
usaha serta memaksimalkan manfaat bagi maximise benefits to the shareholders and other
pemegang saham dan pemangku kepentingan stakeholders.
lainnya.
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan The Group actively and regularly reviews and
mengelola permodalannya untuk memastikan manages its capital to ensure the optimal capital
struktur modal dan pengembalian yang optimal structure and return to the shareholders, taking
bagi pemegang saham, dengan into consideration the efficiency of capital use
mempertimbangkan efisiensi penggunaan modal based on operating cash flows and capital
berdasarkan arus kas operasi dan belanja expenditure and also consideration of future
modal, serta mempertimbangkan kebutuhan capital needs.
modal di masa yang akan datang.
Grup juga berusaha mempertahankan The Group also seeks to maintain a balance
keseimbangan antara tingkat pinjaman dan between its level of borrowing and equity position
posisi ekuitas untuk memastikan struktur modal in order to ensure the optimal capital structure
dan pengembalian yang optimal. Tidak ada and return. There were no changes in the
perubahan pada pendekatan Grup dalam Group’s approach to capital management during
mengelola permodalannya selama tahun the period.
berjalan.
45. OTORISASI LAPORAN KEUANGAN 45. AUTHORISATION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Laporan keuangan konsolidasian ini diotorisasi untuk This consolidated financial statements is authorized
diterbitkan sesuai dengan resolusi Direksi for publication in accordance with the resolution of the
Perusahaan tanggal 28 Februari 2025. Company's Board of Directors dated 28 February
2025.
Page 476
Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian
CROSS-REFERENCE NO. 16/SEOJK.04/2021 REGARDING
FORMAT AND CONTENT OF THE ANNUAL REPORT OF
ISSUERS OR PUBLIC COMPANIES
REFERENSI SILANG SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK
DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN ATAU PERUSAHAAN PUBLIK
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
A. Highlights of Key Financial Information
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Highlights of key financial information contain financial information presented in a comparison across
the last 3 (three) fiscal years or since the first fiscal year of the issuer or public company’s operations,
and shall at least disclose:
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk
perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau Perusahaan
Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 (tiga) tahun, paling sedikit memuat:
1. Revenue/sales
Pendapatan/penjualan
2. Gross income
Laba kotor
3. Profit (loss)
Laba (rugi)
4. Profit (loss) amount attributable to owners of the parent entity and non-controlling interests
Jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan kepentingan non
pengendali
5. Total comprehensive profit (loss)
Total laba (rugi) komprehensif
6. Total comprehensive profit (loss) attributable to owners of the parent entity and non-controlling
interests
Jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk dan
kepentingan
non-pengendali 26-27
7. Profit (loss) per share
Laba (rugi) per saham
8. Total assets
Jumlah asset
9. Total liabilities
Jumlah liabilitas
10. Total equity
Jumlah ekuitas
11. Ratio of profit (loss) to total assets
Rasio laba (rugi) terhadap jumlah asset
12. Ratio of profit (loss) to equity
Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas
13. Ratio of profit (loss) to revenue/sales
Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan/penjualan
14. Current ratio
Rasio lancar
15. Ratio of liabilities to equity
Rasio liabilitas terhadap ekuitas
16. Ratio of liabilities to total assets
Rasio liabilitas terhadap jumlah asset
17. Other information and financial ratios relevant to the issuer or public company and its industries
Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan dengan Emiten atau Perusahaan Publik dan
jenis industrinya
476 Annual Report 2024
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 477
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
B. Share Information
Share information for public companies shall at least disclose:
Informasi saham bagi Perusahaan Terbuka paling sedikit memuat:
1. Shares issued in each quarter presented in a comparison within the last 2 (two) fiscal years, which
shall at least disclose:
Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk
perbandingan selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
a. Number of outstanding shares
Jumlah saham yang beredar 15
b. Market capitalization based on the price on the stock exchange where the shares are listed
Kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan
c. The highest, lowest, and closing prices of the shares based on the price on the stock exchange
where the shares are listed
Harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek tempat
saham dicatatkan
d. Trading volume on the stock exchange where the shares are listed
Volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan
2. In the event of any corporate action leading to changes in the shares, such as stock split, reverse
stock, stock dividend, bonus stock, changes in nominal value, issuance of conversion securities, and
capital increase or decrease, the share information shall at least contain:
Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham
bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan dan
pengurangan modal, informasi saham ditambahkan penjelasan paling sedikit mengenai:
a. Date of corporate action
Tanggal pelaksanaan aksi korporasi
b. Stock split ratio, reverse stock, stock dividend, bonus stock, number of conversion securities N/A
issued, and change in nominal value
Rasio pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham,
saham bonus, jumlah efek konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal saham
c. Number of outstanding shares before and after the corporate actions
Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi
d. Number of conversion securities executed (if any)
Jumlah efek konversi yang dilaksanakan (jika ada)
e. Share prices before and after the corporate action
Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi
3. In the event of trading suspension and/or delisting in the fiscal year, the reason for suspension and/
or delisting shall be explained
Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
N/A
pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham
(delisting) tersebut
4. In the event that trading suspension and/or delisting is still in progress until the end of the annual
report period, the actions taken to complete the suspension and/or delisting shall be explained
Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau proses
N/A
pembatalan pencatatan saham (delisting) masih berlangsung hingga akhir periode Laporan
Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan penghentian sementara
perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut
Laporan Tahunan 2024 477
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 478
Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
C. Board of Directors (BoD) Report
Laporan Direksi
BoD report shall at least contain a brief explanation on:
Laporan Direksi paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
1. The performance of the issuer or public company, which shall at least contain:
Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a. Strategies and strategic policies of the issuer or public company
Strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan Publik
b. BoD’s roles in formulating the strategies and strategic policies of the issuer or public company
Peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis Emiten atau Perusahaan
Publik
c. The process exercised by the BoD to ensure the execution of the strategies of the issuer or public
44-49
company
Proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi Emiten atau Perusahaan
Publik
d. The comparison between the actual results and targets of the issuer or public company
Perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan Emiten atau Perusahaan
Publik
e. Obstacles faced by the issuer or public company
Kendala yang dihadapi Emiten atau Perusahaan Publik
2. Description on the business outlooks of the issuer or public company
Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik
3. Governance implementation by the issuer or public company
Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik
D. Board of Commissioners (BoC) Report shall at least disclose a brief explanation on:
Laporan Dewan Komisaris paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
1. Assessment of the BoD’s performance on the management of the issuer or public company,
including the BoC’s supervision on the BoD formulation of the issuer or public company’s strategies
and strategic policie
Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik, termasuk
38-42
pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi Emiten atau
Perusahaan Publik yang dilakukan oleh Direks
2. Opinion on the business outlook of the issuer or public company prepared by the BoD
Pandangan atas prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik yang disusun oleh Direksi
3. Opinion on the governance implementation by the issuer or public company
Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik
478 Annual Report 2024
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 479
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
E. Profile of the Issuer or Public Company
Profile of the Issuer or Public Company shall at least contain:
Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Profil Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat informasi:
1. The name of the issuer or public company, including any name change, reason for the change,
effective date of the change in the fiscal year
Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku
2. Access to the issuer or public company, including branch or representative office(s), which enable
the public to obtain information on the issuer or public company, comprising:
Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor perwakilan 16-17
yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten atau Perusahaan
Publik, meliputi:
a. Address
Alamat
b. Telephone number
Nomor telepon
c. Email address
Alamat surat elektronik
d. Website
Alamat situs web
3. Brief history of the issuer or public company
24-25
Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik
4. Vision and mission of the issuer or public company and corporate culture or corporate values
22-23
Vision and mission of the issuer or public company and corporate culture or corporate values
5. Business activities according to the latest article of association, business activities conducted in the
fiscal year, and the goods and/or services produce
16
Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun
buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilka
6. Operation location(s) of the issuer or public company
20-21
Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik
7. Organizational structure of the issuer or public company in a chart form, at least until one level
under the BoD and the committees under the BoD (if any) and the committees under the BoC,
including names and position
142-143
Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai
dengan struktur 1 (satu) tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan
komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan
8. List of memberships in national and international industry associations related with sustainable
financial implementation
17
Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang
berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan
Laporan Tahunan 2024 479
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 480
Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
9. BoD Profile, which shall at least contain:
Profil Direksi, paling sedikit memuat:
a. Names and positions based on their duties and responsibilities
Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab
b. Latest photos
Foto terbaru
c. Age
Usia
d. Citizenship
Kewarganegaraan
e. Educational history and/or certification
Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi
f. Career history, comprising information on:
Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) Legal basis of the appointment as a BoD member at the the issuer or public company
Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik
yang bersangkutan
116-119
2) Concurrent positions, as a member of BoD, BoC, and/or committee, and the positions within
or outside the issuer or public compan In the event that the BoD members do not hold
concurrent positions, a statement is included to disclose this
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publi Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut
3) Work experience within and outside the issuer or public company and the periods
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Public
g. Affiliated relationship with the other members of the BoD, major shareholders, and controlling
shareholders, directly and indirectly, until the individual holders, including the name of affiliated
parties. In the event that BoD members do not have affiliated relationships, the issuer or public
company shall include a statement to declare this
Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak
yang terafilias Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka
Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut
h. Change in the composition of BoD members and the reason for the change. In the event that no
changes have been made to the BoD composition, a statement must be included to disclose
this
Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut
211-212
i. Change in the composition of BoD members and the reason for the change. In the event that no
changes have been made to the BoD composition, a statement must be included to disclose
this
Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut
480 Annual Report 2024
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 481
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
10. BoC Profile, which shall at least contain:
Profil Direksi, paling sedikit memuat:
a. Names and positions based on their duties and responsibilities
Nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab
b. Latest photos
Foto terbaru
c. Age
Usia
d. Citizenship
Kewarganegaraan
e. Educational history and/or certification
Riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi
f. Career history, comprising information on:
Riwayat jabatan, meliputi informasi: 114-115
1) Legal basis of the appointment as a BoC member at the the issuer or public company
Dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Direksi pada Emiten atau Perusahaan Publik
yang bersangkutan
2) Concurrent positions, as a member of BoD, BoC, and/or committee, and the positions within
or outside the issuer or public compan In the event that the BoD members do not hold
concurrent positions, a statement is included to disclose this
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan/
atau anggota komite serta jabatan lainnya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publi Dalam hal anggota Direksi tidak memiliki rangkap jabatan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut
Work experience within and outside the issuer or public company and the periods
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik
g. Affiliated relationship with the other members of the BoC, major shareholders, and controlling
shareholders, directly and indirectly, until the individual holders, including the name of affiliated
partie In the event that BoC members do not have affiliated relationships, the issuer or public
company shall include a statement to declare this
114-115
Hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, pemegang saham utama, dan pengendali
baik langsung maupun tidak langsung sampai kepada pemilik individu, meliputi nama pihak
yang terafilias Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi, maka
Emiten atau Perusahaan Publik mengungkapkan hal tersebut
h. Statement of Independence of independent commissioner in the event that the independent
commissioner has held the position for more than 2 (two) periods
N/A
Pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah
menjabat lebih dari 2 (dua) periode
i. Change in the composition of BoC members and the reason for the change. In the event that no
changes have been made to the BoC composition, a statement must be included to disclose
this 202
Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya. Dalam hal tidak terdapat
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris, maka diungkapkan mengenai hal tersebut
Laporan Tahunan 2024 481
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 482
Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
11. In the event of any change to the BoD and/or BoC composition at the time between the end of the
fiscal year and the deadline of Annual Report submission, the composition disclosed in the Annual
Report shall be that of the latest and the previous BoD and/or BoC compositions.
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang N/A
terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan Tahunan,
susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota Direksi dan/atau
anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya.
12. The number of employees based on gender, position, age, education level, and employment status
(permanent/contract) in the fiscal year.
140-141
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku.
13. Shareholders’ names and ownership percentages at the beginning and end of the fiscal year,
consisting of the following information:
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang terdiri
dari informasi mengenai:
a. Shareholders holding 5% (five percent) or more shares of the issuer or public company
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham Emiten atau Perusahaan
Publik
b. BoD and BoC members holding the shares of the issuer or public company. In the event that
290
none of the BoD and/or BoC holds the shares, a statement must be made to declare this
Anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham Emiten atau Perusahaan
Publik. Dalam hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak
memiliki saham, maka diungkapkan mengenai hal tersebut
c. Public shareholders, i.e. the shareholders who each holds less than 5% (five percent) of the
issuer or public company’s shares
Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-
masing memiliki kurang dari 5% (lima persen) saham Emiten atau Perusahaan Publik
14. Percentage of indirect ownership on the shares of the issuer or public company by the BoD and BoC
members at the beginning and end of the fiscal year, including information on the shareholders
listed in the shareholder list for indirect ownership by BoD and BoC members. In the event that none
of BoD and/or BoC members hold indirect ownership on the shares of the issuer or public company,
a statement must be made to declared this.
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh anggota 290
Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku, termasuk informasi
mengenai pemegang saham yang terdaftar dalam daftar pemegang saham untuk kepentingan
kepemilikan tidak langsung anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Dalam hal seluruh
anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki kepemilikan tidak
langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
15. Number of shareholders and the ownership percentages at the end of the fiscal year based on the
following classification:
Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan klasifikasi:
a. Ownership of local institution
Kepemilikan institusi local
b. Ownership of foreign institution 291
Kepemilikan institusi asing
c. Ownership of local individuals
Kepemilikan individu local
d. Ownership of foreign individuals
Kepemilikan individu asing
482 Annual Report 2024
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 483
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
16. Information on major and controlling shareholders of the issuer or public company, directly or
indirectly, until the individual shareholders, presented in a chart form.
Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik 18-19
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk
skema atau bagan.
17. Names of subsidiaries, associated companies, joint venture, in which the issuer or public company
has collective controlled on the entity (if any), and percentage of share ownership, business
sectors, total assets, and subsidiaries’ status of operations, associated companies, joint ventures.
For subsidiaries, the information on the address of the subsidiaries shall be added.
Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau 21
Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan asosiasi,
perusahaan ventura bersama. Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai alamat entitas
anak tersebut.
18. Chronology of share listing, nominal value, and offering price from the start of the offering until the
end of the fiscal year, and the name of the stock exchange where the shares of the issuer or public
company are listed, including stock split, reverse stock, stock dividend, bonus stock, and change in
nominal value, conversion securities, capital increase and decrease (if any).
Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal 286-288
pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau
Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan saham
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham, pelaksanaan
efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada).
19. Information on other securities which have not reached maturity in the fiscal year shall at least
consists of the name of the securities, year of issuance, coupon / yield rate, date of maturity,
offering value and rating (if any).
N/A
Informasi pencatatan efek lainnya yang belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit
memuat nama efek, tahun penerbitan, tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai
penawaran, dan peringkat efek (jika ada).
20. Information on the use of service provided by the public accountant and public accounting firm
and its network/association/alliance, consisting of:
Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta jaringan/
asosiasi/aliansinya meliputi:
a. Name and address
Nama dan Alamat
b. Assignment period
Periode penugasan
c. Information on the audit and/or non audit services rendered
17
Informasi jasa audit dan/atau non audit yang diberikan
d. Audit and/or non audit fees for each assignment during the fiscal year
Biaya jasa (fee) audit dan/atau non audit untuk masing-masing penugasan yang diberikan
selama tahun buku
e. In the event that the appointed public accountant and public accounting firm and its network/
association/alliance do not provide non audit services, a statement must be made to declare
this
Dalam hal AP dan KAP beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan
jasa non audit, maka diungkapkan mengenai informasi tersebut
21. Name and address of the institution and/or capital market supporting professions other than the
public accountant and public accounting firm 17
Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP
Laporan Tahunan 2024 483
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 484
Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
F. Management Discussion and Analysis
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis all at least consist of analysis and discussion on financial
statements and other important information with emphasis on material changes during the fiscal year,
96-111
which shall at least disclose:
Analisis dan pembahasan manajemen memuat analisis dan pembahasan mengenai laporan
keuangan dan informasi penting lainnya dengan penekanan pada perubahan material yang terjadi
dalam tahun buku, yaitu paling sedikit memuat:
1. Operational review per business segment based on the issuer or public company’s business sector,
which shall at least contain:
Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan Publik,
paling sedikit mengenai:
a. production, which consists of the process, capacity, and development
97-101
Produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya
b. Revenue/sales
Pendapatan/penjualan
c. Profitability
Profitabilitas
2. Comprehensive financial performance consisting of the financial performance comparison in the
last 2 (two) years, the explanation on the cause of the change and the impact of the change, at
least on:
Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua)
tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak perubahan
tersebut, paling sedikit mengenai:
a. Current assets, non current assets, and total assets
Aset lancar, aset tidak lancar, dan total asset
b. Short-term liabilities, long-term liabilities, and total liabilities
100-106
Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas
c. Equities
Ekuitas
d. Revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive revenue, and total comprehensive
profit (loss)
Pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba (rugi)
komprehensif
e. Cash flows
Arus kas
3. The ability to pay debts and obligations by presenting relevant ratio calculation
103
Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan
4. The collectability of the issuer or public company’s receivables by presenting relevant ratio
calculation
103
Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan rasio
yang relevan
5. The capital structure and management policies on capital structure including the basis of of the
policies
102
Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure)
tersebut disertai dasar penentuan kebijakan dimaksud
484 Annual Report 2024
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 485
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
6. The discussion on material binding relationship for investments in capital goods, with explanation
that at least contain:
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan paling
sedikit memuat:
a. Purpose of the binding relationship
Tujuan dari ikatan tersebut
b. Source of fund expected to fulfil the binding relationship
103
Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut
c. Currency of denomination
Mata uang yang menjadi denominasi
d. Steps planned by the issuer or public company to protect the company from the related
currency risk
Langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari posisi
mata uang asing yang terkait
7. Discussion on investments in capital goods realized in the last fiscal year, which at least contain:
Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir, paling sedikit
memuat:
a. Types of investments in capital goods
Jenis investasi barang modal 107
b. Purpose of investments in capital goods
Tujuan investasi barang modal
c. Amount spent for investments in capital goods
Nilai investasi barang modal yang dikeluarkan
8. Material information and facts that happen after accountant’s report date (if any)
N/A
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada)
9. Business prospects of the issuer or public company in connection with the condition of the industry,
general economy and international market, including the quantitative supporting data from
credible source of data.
108
Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi
secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang
layak dipercaya.
10. Comparison of target/projection at the beginning of the fiscal year with the results achieved
(realization), concerning:
Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai (realisasi),
mengenai:
a. Revenue/sales
Pendapatan/penjualan
109
b. Profit (loss)
Laba (rugi)
c. Capital structure
Struktur modal (capital structure)
d. Other matters considered important for the issuer or public company
Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik
Laporan Tahunan 2024 485
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 486
Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
11. Target/projection the issuer or public company intends to achieve in the next 1 (one) year,
concerning:
Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 (satu) tahun mendatang,
mengenai:
a. Revenue/sales
Pendapatan/penjualan
109
b. Profit (loss)
Laba (rugi)
c. Capital structure
Struktur modal (capital structure)
d. Other matters considered important for the issuer or public company
Hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik
12. The marketing aspect of the issuer and/or public company goods and/or services, at least
including the marketing strategies and market share.
91-95
Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar.
13. The description on the last 2 (two) fiscal years’ dividends, at least including:
Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku terakhir, paling sedikit:
a. Dividend policy, at least comprising information on the percentage of distributed dividend out
of net income
Kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan
terhadap laba bersih
106
b. Date of cash dividend payment and/or non cash dividend distribution date
Tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas
c. Dividend per share (cash and/or non cash)
Jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas)
d. Amount of dividend paid in the year
Jumlah dividen per tahun yang dibayar
The information disclosure may be presented in tables. If the issuer or public company does not
distribute dividends in the last 2 (two) years, a statement must be made to disclose this.
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel. Dalam hal Emiten atau Perusahaan N/A
Publik tidak membagikan dividen dalam 2 (dua) tahun terakhir, maka diungkapkan mengenai hal
tersebut.
14. Realization on the use of proceeds from public offering, under the conditions:
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
a. If within the fiscal year, the issuer is required to submit a report on the realization of the use
of fund, the realization of the cumulative use of proceeds from the public offering must be
reported until the end of the fiscal year.
Dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum
107
secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku.
b. If there is a change in the use of proceeds as regulated by the FSA regulation on the report
of the realization of the use of proceeds from the public offering, the issuer must explain the
change.
Dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum,
maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut.
486 Annual Report 2024
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 487
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
15. Material information (if any), among others including information on investment, expansion,
divestment, merger, acquisition, debt restructuring/capital, material transactions, affiliated-party
transactions, and conflicts-of-interest transactions, which happened in the fiscal year, which at
least contains:
Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan/
peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material, transaksi afiliasi, dan
transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling sedikit memuat:
a. Transactions’ dates, amounts, and objects
Tanggal, nilai, dan objek transaksi
b. Names of the parties involved in the transactions
Nama pihak yang melakukan transaksi
c. Nature of affiliations (if any)
Sifat hubungan afiliasi (jika ada)
d. Explanations on the fairness of the transactions
Penjelasan mengenai kewajaran transaksi
e. The fulfilment of the associated provisions
Pemenuhan ketentuan terkait
f. If there is any affiliation relationship, in addition to disclosing the information as explained in 107
point a) to e), the issuer or public company must also disclose:
Dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana
dimaksud dalam huruf a) sampai dengan huruf e), Emiten atau Perusahaan Publik juga
mengungkapkan informasi:
1) The Board of Directors’ statement that the affiliated transactions have been conducted by
fulfilling sufficient procedures to ensure that they are conducted in accordance with the
generally applicable business practices, among others fulfilling the arm’s length principle
Pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s length
principle)
2) The roles of the Board of Commissioners and audit committee in conducting sufficient
procedure to ensure that the affiliated transactions are conducted in accordance with the
generally applicable business practices, such as fulfilling the arm’s length principle
Peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku
umum antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s length
principle)
Laporan Tahunan 2024 487
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 488
Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
g. For affiliated transactions or material transactions which are business activities for generating
revenues and conducted regularly, repeatedly, and/or continuously, an explanation must be
added to state that the affiliated or material transactions are business activities for generating
revenues and conducted regularly, repeatedly, and/or continuously. If the affiliated or material
transactions have been disclosed in the annual financial statements, information on the
disclosure references in the financial statements must be added.
Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang dijalankan
dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/
atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi atau transaksi material
tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan
usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. Dalam hal transaksi
afiliasi atau transaksi material dimaksud telah diungkapkan dalam laporan keuangan tahunan,
ditambahkan informasi mengenai rujukan pengungkapan dalam laporan keuangan tahunan
104-105
tersebut.
h. For disclosing affiliated transactions and/or conflict-of-interest transactions which are
resulted from the execution of affiliated or conflict-of-interest transactions approved by the
independent shareholders, information on the date of the GMS approving such affiliated or
conflict-of-interest transactions must be added.
Untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang
telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai tanggal
pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
tersebut.
i. If there is no affiliated or conflict-of-interest transactions, a statement is made to declare this.
Dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka
diungkapkan mengenai hal tersebut.
16. Changes to regulatory provisions with significant influence to the issuer or public company and the
impact on the financial statements (if any)
109
Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada)
17. Changes to accounting policies, reasons and impacts on the financial statements (if any).
N/A
Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
488 Annual Report 2024
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 489
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
G. Governance of the issuer or public company
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Governance of the issuer or public company must at least contain a brief explanation on:
Tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit memuat uraian singkat mengenai:
1. GMS, at least comprising:
RUPS, paling sedikit memuat:
a. Information on GMS resolutions in the current fiscal year and 1 (one) year prior, including:
Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku
meliputi:
1) GMS resolutions for the fiscal year and 1 (one) prior year, which have been realized in the 195-197
fiscal year
Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang
direalisasikan pada tahun buku
2) GMS resolutions in the fiscal year and 1 (one) prior year which have not been realized and
the reasons for unrealized resolutions
Keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 (satu) tahun sebelum tahun buku yang belum
direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan
b. If the issuer or public company uses an independent party for vote counting in GMS, a
statement must be made to disclose this.
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam pelaksanaan
RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
2. Board of Directors (BoD), at least consisting of:
Direksi, paling sedikit memuat:
a. Duties and responsibilities of each BoD member
Tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi
b. The statement that the BoD has a BoD guideline or charter
Pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi
c. Policies and frequency of BoD meetings, meetings of BoD and BoC, and attendances of BoD
members in the meetings, including attendances in GMS.
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan Komisaris, dan
tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS. 206-215
d. Training and/or competency improvement of BoD members:
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
1) Policies for training and/or competency improvement of BoD members, including the
orientation programs for newly appointed BoD members (if any).
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi, termasuk program
orientasi bagi anggota Direksi yang baru diangkat (jika ada).
2) Training and/or competency improvement attended by BoD members in the fiscal year (if
any)
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Direksi dalam tahun buku
(jika ada)
Laporan Tahunan 2024 489
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 490
Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
e. BoD’s assessment on the performance of the committees supporting the implementation of the
BoD’s duties in the fiscal year, at least comprising:
Penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi pada
tahun buku paling sedikit memuat:
1) Procedure for performance evaluation
Prosedur penilaian kinerja
2) Criteria used such as performance achieved in the fiscal year, competencies, and
206-215
attendances in the meeting.
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan
kehadiran dalam rapat.
f. If the issuer or public company does not have any committee that supports the performance of
the BoD’s duties, a statement must be made to disclose this.
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung pelaksanaan
tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
3. Board of Commissioners (BoC), at least consisting of:
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a. BoC’s duties and responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris
b. A statement that BoC has a BoC guideline or charter
Pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan
Komisaris
c. Policies and frequency of the BoC meetings, meetings of BoC and BoD, and attendances of BoC
members in the meetings, including attendances in GMS.
Dewan Komisaris Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan
Komisaris bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat
tersebut termasuk kehadiran dalam RUPS.
d. Training and/or competency improvement of BoC members:
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris:
1) Policies for training and/or competency improvement of BoC members, including the
orientation programs for newly appointed BoC members (if any).
Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk 198-205
program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat (jika ada).
2) Training and/or competency improvement attended by BoC members in the fiscal year (if
any)
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti anggota Dewan Komisaris dalam
tahun buku (jika ada)
e. Performance evaluation on BoD and BoC and each BoD and BoC member, at least comprising:
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
1) Procedure of performance evaluation
Prosedur pelaksanaan penilaian kinerja
2) Criteria used such as performance achieved during the fiscal year, competencies and
attendances in meetings.
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan
kehadiran dalam rapat.
3) Parties conducting the evaluation
Pihak yang melakukan penilaian
490 Annual Report 2024
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 491
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
f. BoC’s assessment on the performance of the committees supporting the performance of BoC’s
duties in the fiscal year, comprising:
Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas
Dewan Komisaris pada tahun buku meliputi:
1) Procedure for performance evaluation
198-205
Prosedur penilaian kinerja
2) Criteria used such as performance achieved in the fiscal year, competencies, and
attendances in the meeting.
Kriteria yang digunakan seperti capaian kinerja selama tahun buku, kompetensi dan
kehadiran dalam rapat.
4. Nomination and remuneration of the BoD and BoC, at least comprising:
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a. Nomination procedure, consisting of a brief explanation on nomination policy and process for
BoD and/or BoC members
Prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
b. Procedure and implementation for BoD and BoC’s remuneration, among others comprising:
Prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, antara lain:
221-223
1) Procedure for determining the remuneration for BoD and BoC
Prosedur penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
2) Structure of the remuneration for BoD and BoC such as salary, allowances, bonus, etc.
Struktur remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris seperti, gaji, tunjangan, tantiem/bonus dan
lainnya
3) The remuneration amount for each BoD and BoC member – information can be disclosed in
a table format
Besarnya remunerasi masing-masing anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris.
Pengungkapan informasi dapat disajikan dalam bentuk tabel
5. Sharia supervisory board, for the issuer or public company conducting business activities based on
sharia principles as stated in its articles of association, at comprising:
Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan usaha
berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar, paling sedikit memuat:
a. Name
Nama
b. Legal basis for sharia supervisory board appointment
Dasar hukum pengangkatan dewan pengawas syariah
N/A
c. Assignment period for sharia supervisory board
Periode penugasan dewan pengawas syariah
d. Duties and responsibilities of sharia supervisory board
Tugas dan tanggung jawab dewan pengawas syariah
e. Frequency and method for providing advice and suggestions as well as the supervisory for the
issuer or public company on the fulfilment of the sharia principle in the capital market
Frekuensi dan cara pemberian nasihat dan saran serta pengawasan pemenuhan prinsip
syariah di pasar modal terhadap Emiten atau Perusahaan Publik
Laporan Tahunan 2024 491
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 492
Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
6. Audit Committee, at least comprising:
Komite Audit, paling sedikit memuat:
a. Name and position in the committee membership
Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite
b. Age
Usia
c. Citizenship
Kewarganegaraan
d. Education history
Riwayat pendidikan
e. Career history, comprising:
Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) Legal basis for the appointment as a committee member
Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite
2) Concurrent positions, as a member of BoC, BoD, and/or committee member and other
positions (if any)
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada) 223-229
3) Work experiences including the periods inside and outside the issuer or public company
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik
f. Term of service of the audit committee members
Periode dan masa jabatan anggota Komite Audit
g. Independency statement of the audit committee
Pernyataan independensi Komite Audit
h. Training and/or competency improvement attended during the fiscal year (if any)
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada)
i. Policy and frequency of the audit committee meetings and its members’ attendances in the
meetings
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota Komite
Audit dalam rapat tersebut
j. The audit committee’s activities in the fiscal year based on the explanations stated in the audit
committee’s guideline or charter
Pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam
pedoman atau piagam (charter) Komite Audit
492 Annual Report 2024
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 493
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
7. Nomination and remuneration committee or function of the issuer or public company
Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik
a. Name and position in the committee membership
Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite
b. Age
Usia
c. Citizenship
Kewarganegaraan
d. Education history
Riwayat pendidikan
e. Career history, comprising:
Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) Legal basis for the appointment as a committee member
Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite
2) Concurrent positions, as a member of BoC, BoD, and/or committee member and other
positions (if any)
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada)
3) Work experiences including the periods inside and outside the issuer or public company
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik
f. Term of service of the audit committee members
Periode dan masa jabatan anggota komite 221-223
g. Independency statement of the audit committee
Pernyataan independensi komite
h. Training and/or competency improvement attended during the fiscal year (if any)
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada)
i. Description of duties and responsibilities
Uraian tugas dan tanggung jawab
j. The statement on the availability of guideline or charter
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter)
k. Policy and frequency of the audit committee meetings and its members’ attendances in the
meetings
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat
tersebut
l. Brief explanation on the activities in the fiscal year
Uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku
m. If there is no nomination and remuneration committee, the issuer or public company can
disclose the information as explained in point i) to l) above and disclose:
Dalam hal tidak dibentuk Komite Nominasi dan Remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik
cukup mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf i) sampai dengan huruf
l) dan mengungkapkan:
1) Reasons for not establishing a committee
Alasan tidak dibentuknya komite
2) The party who carries out the nomination and remuneration function
Pihak yang melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi
Laporan Tahunan 2024 493
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 494
Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
8. Other committees of the issuer or public company to support the BoD’s functions and duties (if
any) and/or committees supporting the BoC’s functions and duties, at least comprising:
Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan tugas
Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris, paling
sedikit memuat:
a. Name and position in the committee membership
Nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite
b. Age
Usia
c. Citizenship
Kewarganegaraan
d. Education history
Riwayat pendidikan
e. Career history, comprising:
Riwayat jabatan, meliputi informasi:
1) Legal basis for the appointment as a committee member
Dasar hukum penunjukan sebagai anggota komite
2) Concurrent positions, as a member of BoC, BoD, and/or committee member and other
positions (if any)
Rangkap jabatan, baik sebagai anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, dan/atau
230
anggota komite serta jabatan lainnya (jika ada)
3) Work experiences including the periods inside and outside the issuer or public company
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik
f. Term of service of the committee members
Periode dan masa jabatan anggota komite
g. Independency statement of the committee
Pernyataan independensi komite
h. Training and/or competency improvement attended during the fiscal year (if any)
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada)
i. Description of duties and responsibilities
Uraian tugas dan tanggung jawab
j. The statement on the availability of guideline or charter
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) komite
k. Policy and frequency of the committee meetings and its members’ attendances in the
meetings
Kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite
dalam rapat tersebut
l. Brief explanation on the activities in the fiscal year
Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku
494 Annual Report 2024
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 495
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
9. Corporate Secretary, at least comprising:
Sekretaris Perusahaan, paling sedikit memuat:
a. Name
Nama
b. Domicile
Domisili
c. Career history, comprising:
Riwayat jabatan, meliputi:
1) Legal basis for the appointment as Corporate Secretary
Dasar hukum penunjukan sebagai Sekretaris Perusahaan 230-231
2) Work experiences and the periods inside and outside the issuer or public company
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik
d. Education history
Riwayat pendidikan
e. Training and/or competency improvement attended in the fiscal year
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku
f. Brief explanation on the performance of Corporate Secretary’s duties in the fiscal year
Uraian singkat pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan pada tahun buku
10. Unit Audit Internal
Unit Audit Internal
a. Name of the Head of Internal Audit Unit
Nama Kepala Unit Audit Internal
b. Career history, comprising:
Riwayat jabatan, meliputi:
1) Legal basis for the appointment as the Head of Internal Audit Unit
Dasar hukum penunjukan sebagai Kepala Unit Audit Internal
2) Work experiences including the periods inside and outside the issuer or public company
Pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik
c. Internal audit qualification or professional certification (if any)
232-237
Kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi Audit Internal (jika ada)
d. Training and/or competency improvement attended in the fiscal year
Pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku
e. Structure and position of the Internal Audit Unit
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal
f. Description on duties and responsibilities
Uraian tugas dan tanggung jawab
g. Statement on the availability of the internal audit guideline or charter
Pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit Audit Internal
h. Brief description on the performance of internal audit duties, including the policy and frequency
of meetings with the BoD, BoC, and/or Audit Committee
Uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan dan
pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit.
Laporan Tahunan 2024 495
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 496
Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
11. Explanation on the internal control system applied by the issuer or public company
Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten atau
Perusahaan Publik
a. Financial and operational control, and compliance with other regulatory provisions.
Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-
237
undangan lainnya.
b. Review on the effectiveness of internal control system
Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal
c. Statement of the BoD and/or BoC on the sufficiency of the internal control system
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian internal
12. Risk management system applied by the issuer or public company, at least comprising:
Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
memuat:
a. General description on the risk management system of the issuer or public company
Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik
b. Risk types and the management 254-267
Jenis risiko dan cara pengelolaannya
c. Review on the effectiveness of the risk management system of the issuer or public company
Tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko Emiten atau Perusahaan Publik
d. Statement of the BoD and/or BoC on the sufficiency of the risk management system
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau Komite Audit atas kecukupan sistem
manajemen risiko
13. Legal cases with material impacts faced by the issuer or public company, subsidiaries, BoD
members, and BoC members (if any)
Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi oleh Emiten atau Perusahaan Publik,
entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris (jika ada)
a. Case/lawsuit
245
Pokok perkara/gugatan
b. Status of case/lawsuit settlement
Status penyelesaian perkara/gugatan
c. The impact on the issuer or public company’s condition
Pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik
14. Information on administrative sanction/sanction imposed on the issuer or public company,
members of the BoC and BoD, by the Financial Services Authority and other authorities in the fiscal
year (if any)
242
Information on administrative sanction/sanction imposed on the issuer or public company,
members of the BoC and BoD, by the Financial Services Authority and other authorities in the fiscal
year (if any)
496 Annual Report 2024
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 497
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
15. Information on the code of conduct of the issuer or public company, comprising:
Information on the code of conduct of the issuer or public company, comprising:
a. Points of the code of conduct
Pokok-pokok kode etik
b. Promulgation of the code of conduct and the enforcement efforts 238
Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya
c. Statement that the code of conduct applies to the members of the BoD, BoC, and employees of
the issuer or public company
Pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan
karyawan Emiten atau Perusahaan Publik
16. A brief description on the policy for performance-based long-term compensation for the
management and/or employees applied by the issuer or public company (if any)
N/A
Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada
manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika ada)
17. A brief description on the policy for information disclosure on:
Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
a. Share ownership of the BoD and BoC members at the latest within 3 (three) business days after
the ownership is executed or every change on the share ownership of the public company
Kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 (tiga) 287
hari kerja setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham
Perusahaan Terbuka
b. Implementation on the policy
Pelaksanaan atas kebijakan dimaksud
18. Description on whistleblowing system in the issuer or public company, at least comprising:
Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a. Method for whistleblowing system
Cara penyampaian laporan pelanggaran
b. Protection for whistleblowers
Perlindungan bagi pelapor
c. Whistleblowing report handling
Penanganan pengaduan 239-240
d. Parties processing whistleblowing reports
Pihak yang mengelola pengaduan
e. Result of whistleblowing report handling, at least comprising:
Hasil dari penanganan pengaduan, paling sedikit:
1) Number of whistleblowing reports received and processed in the fiscal year
Jumlah pengaduan yang masuk dan diproses dalam tahun buku
2) Follow-up on the whistleblowing reports
Tindak lanjut pengaduan
Laporan Tahunan 2024 497
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 498
Consolidated Financial Statements
Laporan Keuangan Konsolidasian
Description Page
Uraian Isi Laporan Tahunan Halaman
19. Explanation on anti-corruption policy of the issuer or public company, at least comprising:
Uraian mengenai kebijakan anti korupsi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a. Programs and procedures for handling corruption, kickbacks, fraud, bribery and/or gratification
of the issuer or public company
Program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks), 239
fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik.
b. Training/promulgation of anti-corruption handling for the employees of the issuer or public
companies
Pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik
20. The implementation of the public company’s governance guideline for issuers issuing equity
securities or public companies, comprising:
Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek
bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
a. Statement on the recommendations which have been implemented 246-253
Pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan
b. Explanation on the recommendations which have not been implemented, including the reasons
and implementation alternatives (if any)
Penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif
pelaksanaannya (jika ada)
H. Social and environmental responsibilities of the issuer or public company
268-283
Tanggung jawab sosial dan lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
I. Audited annual financial statements
296-475
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
J. Statement of the BoD and BoC members on the responsibility on Annual Report
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan 499
Tahunan
498 Annual Report 2024
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 499
STATEMENT OF RESPONSIBILITY
PERNYATAAN TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN
The Board of Commissioners and Board of Directors of Dewan Komisaris dan Direksi PT Adaro Andalan
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk hereby state that all Indonesia Tbk dengan ini menyatakan bahwa semua
information contained within the 2024 Annual Report of informasi dalam Laporan Tahunan PT Adaro Andalan
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk has been presented Indonesia Tbk tahun 2024 telah disajikan secara
comprehensively, hence we assume full responsibility lengkap dan oleh karenanya kami bertanggung
for the accuracy of information under the Company’s jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan
Annual Report. Perusahaan.
April 29, 2025 29 April 2025
BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS
Budi Bowoleksono Primus Dorimulu
President Commissioner (Independent) Commissioner
Komisaris Utama (Independen) Komisaris
BOARD OF DIRECTORS
DIREKSI
Julius Aslan Priyadi
President Director Director
Direktur Utama Direktur
Lie Luckman Susanti
Director Director
Direktur Direktur
Laporan Tahunan 2024 499
PT Adaro Andalan Indonesia Tbk
Page 500
This page is intentionally left blank. Halaman ini sengaja dikosongkan.
Page 501
Page 502
2024 ANNUAL REPORT LAPORAN TAHUNAN OPERATIONAL EXCELLENCE FOR NATIONAL ENERGY SECURITY PT Adaro Andalan Indonesia Tbk Cyber 2 Tower Lantai 26 Jl. H.R. Rasuna Said Blok X-5, No.13 Jakarta 12950 - Indonesia Telepon: +6221 2553 3065 Email : corsec@adaroindonesia.com
Names mentioned 160 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Adaro
p.3 ×10
unresolved
org
Andalan Indonesia Tbk
p.3 ×2
unresolved
org
Departemen Investor Relations
p.5
unresolved
org
PT ADARO ANDALAN
p.7 ×6
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.11 ×2
unresolved
person
Akta Notaris Insinyur Rusli
p.16
unresolved
org
Minister of Law and Human Right
p.16
unresolved
org
Rianto & Rekan
p.17 ×3
unresolved
org
Rintis
p.17
unresolved
person
Grup Public Accountant Akuntan Publik Daniel Kohar
p.17 ×2
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.17
unresolved
person
Humberg Lie
p.17
unresolved
org
Affiliated Parties Indonesia Tbk
p.18
unresolved
org
PT Adaro Logistics
p.21 ×5
unresolved
org
PT Laskar Semesta Alam
p.21 ×13
unresolved
org
PT Indonesia Bulk Terminal
p.21 ×3
unresolved
org
PT Semesta Centramas
p.21 ×15
unresolved
org
PT Maritim Barito Perkasa
p.21 ×3
unresolved
org
PT Paramitha Cipta Sarana
p.21 ×9
unresolved
org
PT Harapan Bahtera Internusa
p.21 ×3
unresolved
org
PT Mustika Indah Permai
p.21 ×8
unresolved
org
PT Sarana Daya Mandiri
p.21 ×3
unresolved
org
PT Puradika Bongkar Muat Makmur
p.21 ×3
unresolved
org
PT Indonesia Multi Purpose Terminal
p.21 ×3
unresolved
org
PT Barito Galangan Nusantara Adaro Water
p.21
unresolved
org
PT Adaro Tirta Mandiri Adaro Land
p.21
unresolved
org
PT Adaro Wamco Prima
p.21
unresolved
org
PT Adaro Tirta Sarana
p.21
unresolved
org
PT Adaro Persada Mandiri
p.21 ×5
unresolved
org
PT Adaro Tirta Brayan
p.21 ×2
unresolved
org
PT Agri Multi Lestari
p.21 ×5
unresolved
org
PT Adaro Tirta Gresik
p.21 ×2
unresolved
org
PT Rehabilitasi Lingkungan Indonesia
p.21 ×3
unresolved
org
PT Adaro Tirta Wening
p.21 ×3
unresolved
org
PT Alam Sukses Lestari
p.21 ×5
unresolved
org
PT Drupadi Tirta Intan
p.21 ×4
unresolved
org
PT Hutan Amanah Lestari Other Businesses
p.21
unresolved
org
PT Laskar
p.25 ×2
unresolved
org
PT Laskar Selatan
p.25
unresolved
org
Ministry of Village
p.30
unresolved
org
Kementerian Desa
p.30
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.32 ×4
unresolved
org
Kementerian Energi
p.32
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.33 ×2
unresolved
org
Grup Adaro. MAY MEI Egat International Company Limited
p.34
unresolved
org
Egat International Company Limited
p.34
unresolved
org
Yayasan Adaro Bangun Negeri
p.34
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry
p.35
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry.
p.35 ×2
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.35
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. DEC NOV
p.35
unresolved
org
Financial Services Authority
p.35
unresolved
org
Indonesia Tbk
p.44 ×9
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup
p.47
unresolved
—
BoC
· Komisaris
p.47
unresolved
org
Alam Tri Andalan Indonesia Tbk
p.52 ×2
unresolved
org
Adaro Capital Limited
p.55 ×9
unresolved
org
PT Alamtri Resources Adaro
p.55
unresolved
org
PT Semesta
p.55 ×2
unresolved
org
PT Paramitha
p.55
unresolved
org
PT Mustika
p.55 ×2
unresolved
org
PT Mustika Indah Permai Indah Permai
p.55
unresolved
org
PT AI
p.56 ×2
unresolved
org
PT Saptaindra Sejati
p.56 ×3
unresolved
org
PT Bukit Makmur Mandiri
p.56
unresolved
org
PT Bukit Utama
p.56
unresolved
org
PT Putra Perkasa Abadi
p.56
unresolved
org
PT Putra Perkasa
p.56
unresolved
org
PT Makmur Sejahtera Wisesa
p.58 ×3
unresolved
org
PT Makmur TPI
p.58
unresolved
org
PT Tanjung Power
p.58
unresolved
org
Kementerian Energy dan Sumber Daya Mineral
p.61
unresolved
org
PT Laskar Semesta Semesta Alam
p.62
unresolved
org
PT Bhakti Energi Persada
p.63 ×5
unresolved
org
Kestrel Coal Resources Pty Ltd
p.63 ×4
unresolved
org
SUMBER DAYA DAN CADANGAN Adaro Andalan Indonesia Tbk.
p.66
unresolved
org
Bhakti Energi Persada Adaro Andalan Indonesia Tbk.
p.66 ×2
unresolved
org
PT Adaro Open Cut
p.68
unresolved
org
PT Laskar Semesta
p.68 ×2
unresolved
org
PT Bumi Kaliman
p.68
unresolved
org
PT Birawa Pandu
p.68
unresolved
org
PT Bhakti Energi
p.68
unresolved
org
PT Khazana
p.68
unresolved
org
PT Persada
p.68
unresolved
org
PT Telen Eco
p.68
unresolved
org
PT Tri Panuntun
p.68
unresolved
org
PT Bhakti Energi Persada. Coal
p.68
unresolved
org
PT Adaro Jasabara Indonesia.
p.69 ×7
unresolved
org
PT Bhakti Energi Persada. Sumber
p.69
unresolved
org
PT Paramitha Balangan
p.70
unresolved
org
PT Mustika South Indah Permai
p.70
unresolved
org
PT Adaro Minerals
p.73 ×4
unresolved
org
Minerals Indonesia Tbk
p.74 ×2
unresolved
org
PT Barito Galangan Nusantara
p.79 ×4
unresolved
org
PT Sarana Multi Talenta
p.79 ×2
unresolved
org
PT Adaro Tirta Mandiri
p.80 ×2
unresolved
org
PT Air Minum Intan Banjar
p.81
unresolved
org
PT Adaro Tirta Mentaya
p.81
unresolved
org
PT Dumai Tirta Persada
p.81 ×3
unresolved
org
PT Grenex Tirta Mandiri
p.81 ×3
unresolved
org
PT Adaro Jasa Tirta
p.81
unresolved
org
PT Kalimantan Industrial Park
p.81
unresolved
org
PT Hutan Amanah Lestari
p.84 ×3
unresolved
org
PT Hutan Amanah
p.84
unresolved
org
Vindoor
Investments (Mauritius
p.88
unresolved
org
Pte. Ltd
p.88 ×5
unresolved
org
PT Adaro Mining Technologies
p.89 ×4
unresolved
org
PT Kalimantan Industrial Park Indonesia
p.90
unresolved
org
PT Kalimantan Industrial Park Kalimantan
p.90
unresolved
org
PT Kalimantan Aluminium Industry. Annual
p.90
unresolved
org
PT Mustika Indah
p.97
unresolved
org
Bank Cubic Meter
p.98
unresolved
org
PT Alamtri
p.104 ×2
unresolved
org
PT Saptaindra
p.104
unresolved
org
Resources Indonesia Tbk
p.104
unresolved
org
PT Maruwai Coal
p.104 ×2
unresolved
org
PT Bhimasena Power
p.104
unresolved
org
PT Bhimasena Power Indonesia
p.104
unresolved
org
PT Tanjung Power Indonesia
p.104 ×2
unresolved
org
PT Lahai Coal
p.104 ×2
unresolved
org
PT Terminal Curah
p.104
unresolved
org
PT Terminal Curah Utama
p.104
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanudiredja
p.196 ×2
unresolved
org
Rintis & Rekan
p.196 ×4
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Firm Tanudiredja
p.196
unresolved
org
Rintis dan Rekan
p.196
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.198 ×5
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.203
unresolved
org
PT Merdeka Copper
p.203
unresolved
org
PT Gowa Makassar Tourism
p.203
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.205
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.