Back to announcement
20250430_TPIA_Laporan Informasi dan Fakta Material_31880380_lamp1.pdf
Other Text extracted TPIASource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 021/LCM-DOC/CAP/IV/2025
Nama Perusahaan PT Chandra Asri Pacific Tbk
Kode Emiten TPIA
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor 020/LCM-DOC/CAP/IV/2025, Dengan ini Perseroan
Menyampaikan Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2024 sampai
dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 20 Mei 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link https://chandra-
asri.com pada tanggal 30 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya
Batasan Organisasi Operasional/Finansial
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 1.179.112,21
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 1.179.112,21
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
535.414,21
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 535.414,21
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 79.315
Perjalanan dinas 110,67
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 2.274,31
Perjalanan Karyawan 1.044
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 151.303
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 972.768
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 6.597
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 1.244.511
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 1.417.461
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 3.875.383,98
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 1.714.526,42
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 5.589.910,4
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
538.657.222,22
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 135.133.600
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 673.790.822,22
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 2.910.160
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 5.167,12
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
2060
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
Setelah melakukan penilaian risiko iklim yang komprehensif, muncul strategi penting yang menjadi fokus,
yaitu memperkuat dukungan terhadap upaya pemerintah Indonesia dalam mencapai ENDC dan Strategi
Jangka Panjang Rendah Karbon dan Ketahanan Iklim (LTSLCCR) 2050. Oleh karena itu, Perseroan
mengatur langkah-langkah tambahan untuk mempersiapkan diri menghadapi regulasi yang makin ketat dan
untuk memenuhi harapan pemangku kepentingan sekaligus mencapai Science Based Target Initiative
(SBTi). Rencana strategis ini selaras dengan komitmen untuk mencapai net zero emission
pada tahun 2060 dengan terus terus mengeksplorasi, mengadopsi, dan memantau inisiatif serta inovasi
terbaru yang bertujuan mengurangi emisi.
https://chandra-asri.com
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya
31,889999389648438 %
Target pengurangan emisi GRK
340.000 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2030
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Page 4
Ya
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Setelah melakukan penilaian risiko iklim yang komprehensif, muncul strategi penting yang menjadi fokus, yaitu
memperkuat dukungan terhadap upaya pemerintah Indonesia dalam mencapai ENDC dan Strategi Jangka
Panjang Rendah Karbon dan Ketahanan Iklim (LTSLCCR) 2050. Oleh karena itu, Perseroan mengatur langkah-
langkah tambahan untuk mempersiapkan diri menghadapi regulasi yang makin ketat dan untuk memenuhi
harapan pemangku kepentingan sekaligus mencapai Science Based Target Initiative (SBTi). Rencana strategis
ini selaras dengan komitmen untuk mencapai net zero emission
pada tahun 2060 dengan terus terus mengeksplorasi, mengadopsi, dan memantau inisiatif serta inovasi
terbaru yang bertujuan mengurangi emisi.
https://chandra-asri.com
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 1.502 63 % 238 9.98 %
Mid-level 272 11.41 % 73 3.06 %
Senior-level 210 8.81 % 68 2.85 %
Executive-level 20 0.84 % 1 0.04 %
Total Pegawai 2.004 84.06 % 380 15.94 %
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 116 21 4 0 0 0 0 0 141
25-35 544 133 80 32 19 10 0 0 818
35-45 311 29 97 32 72 25 2 0 568
45-55 454 46 76 7 76 27 11 1 698
>55 77 9 15 2 43 6 7 0 159
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 85 Pegawai 3,65 %
Kerja
Page 5
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 229 Pegawai 9,6 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 4.405 Pegawai 184 %
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
28,87 jam/pegawai 11.563 485 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Ya
non-diskriminasi?
Chandra Asri Group berkomitmen menerapkan praktik ketenagakerjaan yang adil, sekaligus menjaga
kesehatan dan keselamatan karyawan. Perseroan mendukung setiap pekerja dalam mengembangkan
potensi mereka, tanpa memandang status sosial dan gender. Karyawan perempuan memiliki kesempatan
yang luas untuk berkarier jika mereka memiliki kemampuan dan kompetensi yang sesuai dengan kualifikasi
yang dibutuhkan untuk posisi yang tersedia.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Ya
Perseroan telah menerbitkan Kebijakan HAM dan mengintegrasikan klausul terkait pelaksanaan kode etik
ke dalam perjanjian kerja Perseroan dengan pihak ketiga. Meskipun belum ada pelatihan khusus mengenai
HAM, semua karyawan telah diberi akses informasi mengenai Kode Etik Chandra Asri Group.
https://chandra-asri.com
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Perseroan menetapkan usia minimal karyawan yang diperbolehkan bekerja di perusahaan adalah 18 tahun
seperti yang telah tertera di Kebijakan Rekrutmen Perseroan. Kebijakan ini mengacu pada Konvensi ILO
No. 138 Tahun 1973 tentang Usia Minimum untuk Diperbolehkan Bekerja dan Konvensi ILO No. 182 Tahun
1999 tentang Pelarangan dan Tindakan Segera Penghapusan Bentuk-Bentuk Pekerjaan Terburuk untuk
Anak. Selain itu, Perseroan memastikan tidak adanya kerja paksa dalam hubungan kerja antara karyawan
dan Perseroan seperti yang telah dituangkan dalam Kebijakan Keberlanjutan poin B.1 yaitu Perseroan
Page 6
mengakui prinsip-prinsip hak asasi manusia dengan menentang pekerja anak, kerja paksa, dan
perdagangan manusia. proses rekrutmen dan mutasi karyawan dilaksanakan apabila telah terjadi
kesepakatan di antara kedua belah pihak.
https://chandra-asri.com
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Chandra Asri Group mengadopsi kebijakan manajemen Safety & Health, Environment, Quality and Energy
Conservation (SHEQEn) dalam pelaksanaan K3. Kebijakan ini berlaku bagi seluruh karyawan dan
kontraktor yang bekerja di area operasional Perseroan dengan tujuan untuk mencapai lingkungan kerja
yang bebas dari insiden serta mendorong penggunaan sumber daya, aset Perseroan, dan energi secara
efisien, efektif, dan berkelanjutan.
https://chandra-asri.com
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Chandra Asri Group berupaya menciptakan hubungan simbiosis mutualisme, tidak hanya meningkatkan
reputasi Perseroan, tetapi juga menghasilkan nilai bersama bagi Perseroan dan masyarakat yang
terlibat, melalui program CSR Perseroan. Perseroan memiliki 4 pilar fokus kegiatan CSR, di antaranya
pendidikan, kesehatan, ekonomi, dan sosial-lingkungan. Melalui pilar-pilar tersebut, Perseroan berdedikasi
untuk memberikan dampak positif secara berkelanjutan dan menjalankan perannya sebagai warga
korporasi yang bertanggung jawab.
https://chandra-asri.com
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 9 1 3
Direksi 0 15 0 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
13 89 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
9 95 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
Tidak ada.
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Page 7
Perseroan telah menetapkan mekanisme evaluasi kinerja untuk Dewan Komisaris dan Direksi guna
memastikan efektivitas tata kelola Perseroan. Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan secara
mandiri melalui mekanisme penilaian diri (self-assessment) tahunan berdasarkan kriteria yang ditetapkan
oleh peraturan yang berlaku. Evaluasi ini bertujuan memastikan Dewan Komisaris tetap berkinerja tinggi
dan sesuai dengan tuntutan regulasi serta kebutuhan Perseroan.
Pengukuran kinerja Direksi dilakukan setiap tahun
menggunakan
Corporate Scorecard yang mencakup evaluasi terhadap aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Selain itu,
kinerja Direksi dievaluasi melalui laporan kinerja yang disampaikan kepada pemegang saham dan dibahas
bersama Dewan Komisaris dalam rapat untuk mendapatkan arahan serta nasihat. Hasil evaluasi kinerja
Dewan Komisaris dan Direksi dilaporkan pada RUPS sebagai bagian dari Laporan Pengawasan Dewan
Komisaris untuk mendapatkan persetujuan dan pembebasan tanggung jawab atas periode yang dilaporkan.
https://chandra-asri.com
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Pengembangan kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi merupakan bagian dari upaya untuk
meningkatkan kinerja Perseroan. Hal ini tidak hanya terbatas pada perkembangan industri, tetapi juga
mencakup informasi regulasi dan faktor lainnya. Oleh karena itu, Perseroan memiliki kebijakan untuk
mendukung kegiatan pengembangan kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi.
Perseroan memastikan bahwa seluruh organ tata kelola yang terlibat dalam pengelolaan aspek ESG
memiliki kompetensi, keterampilan, dan pengalaman yang memadai. Hal ini dilakukan melalui partisipasi
dalam pelatihan, seminar, serta program transfer pengetahuan yang relevan dengan tanggung jawab
masing-masing.
https://chandra-asri.com
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kebijakan Chandra Asri Group terkait nominasi Dewan Komisaris dan Direksi merujuk pada Peraturan OJK
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Berdasarkan
regulasi tersebut, pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan
melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Dalam penentuan komposisi anggota Dewan
Komisaris dan Direksi, Perseroan juga mempertimbangkan keberagaman, keahlian, pengetahuan, dan
pengalaman yang dibutuhkan. Keberagaman ini mencerminkan kombinasi karakteristik yang diinginkan,
baik dalam struktur Dewan Komisaris secara keseluruhan maupun pada masing-masing anggotanya, sesuai
dengan kebutuhan Perseroan.
https://chandra-asri.com
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Chandra Asri Group menjalankan kegiatan usahanya dengan mematuhi kode etik dan menerapkan
budaya perusahaan yang dikenal dengan iSTAR. Kedua pedoman ini mengatur setiap individu di
Perseroan untuk bertindak secara profesional, jujur, dan beretika dalam semua aspek bisnis. Kode Etik
Chandra Asri Group mencakup pedoman perilaku yang harus dipatuhi dalam melaksanakan kegiatan
usaha sesuai dengan kewenangan dan kompetensi masing-masing. Tujuan utama Kode Etik Chandra
Asri Group adalah menciptakan tata kelola yang optimal, transparan, dan akuntabel.
Perseroan dengan tegas menolak segala bentuk praktik korupsi di semua aspek kegiatan operasionalnya
dan berkomitmen untuk menghindari tindakan korupsi secara menyeluruh. Kebijakan
antikorupsi diatur dalam Kode Etik Chandra Asri Group dan Perjanjian Kerja Bersama (PKB), serta
diinternalisasikan dalam nilai perusahaan, yaitu iSTAR, khususnya pada nilai integritas dan akuntabilitas.
Untuk memastikan konsistensi penerapan praktik bebas korupsi, Perseroan secara rutin menyelenggarakan
sosialisasi kepada karyawan, mitra usaha, dan pelanggan dalam berbagai kesempatan.
https://chandra-asri.com
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Ya
Pemegang Saham?
Perseroan menerapkan prinsip Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham dan berkomitmen untuk
melindungi hak seluruh pemegang saham, baik mayoritas maupun ritel. Komitmen ini diwujudkan melalui
pengungkapan informasi yang tepat waktu, memadai, akurat, dan mudah diakses oleh seluruh pemangku
kepentingan, termasuk dalam aspek pembagian dividen dan penyelenggaraan RUPS.
https://chandra-asri.com
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Kode Etik Chandra Asri Group wajib diikuti oleh seluruh tingkatan organisasi, termasuk Dewan Komisaris,
Direksi, karyawan, anak perusahaan, dan perusahaan patungan di bawah naungan Perseroan. Selain itu,
Page 8
pemangku kepentingan, termasuk tetapi tidak terbatas pada mitra bisnis, pemasok atau vendor, pelanggan,
kontraktor, agen, konsultan, dan/atau pihak ketiga lainnya yang bekerja dengan, untuk, atau mewakili
Chandra Asri, diharapkan untuk memahami dan mematuhi kode etik ini.
Kode Etik Perseroan mewajibkan seluruh personel Chandra Asri Group untuk menghindari segala bentuk
potensi konflik kepentingan dalam operasional bisnis guna memastikan praktik bisnis yang adil.
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca 264
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca 264
E-03 Konsumsi Energi Listrik 264
E-04 Konsumsi Air 266-267
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 268
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 82-83
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 83
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 273-274
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 272
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai 275
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 274
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 276-278
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 281-282
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 286
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 162
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia 168-170
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 171
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 179
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 138-156
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 212
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 AR
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 Tidak ada
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 213-214
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 213
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 215
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 218-222
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 211
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 219-220
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
X Ya Tidak
X GRI
X TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Ya
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Tidak ada Tidak ada
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Chandra Asri Pacific Tbk
Page 10
Erri Dewi Riani
General Manager of Legal & Corporate Secretary
PT Chandra Asri Pacific Tbk
Gedung Wisma Barito Pacific Tower A, Lt. 7 Jl. Let Jend S. Parman Kav. 62-63 RT.
Telepon : (021) 5307950, Fax : (021) 5308950, www.chandra-asri.com
Nama Pengirim Erri Dewi Riani
Jabatan General Manager of Legal & Corporate Secretary
Tanggal dan Waktu 30-04-2025 18:47
Lampiran 1. SR Chandra Asri 2024.pdf
2. Surat Pengantar Laporan Keberlanjutan 2024.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Chandra Asri Pacific Tbk yang tidak memerlukan tanda tangan karena
dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Chandra Asri Pacific Tbk bertanggung jawab
penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 021/LCM-DOC/CAP/IV/2025
Issuer Name PT Chandra Asri Pacific Tbk
Issuer Code TPIA
Attachment 2
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number 020/LCM-DOC/CAP/IV/2025 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2024 for the period of 01 January 2024 to 31 December 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 20 Mei 2025
The information referred above has been published on the Company’s website https://chandra-asri.com at 30 April
2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? Yes
Organizational Boundaries Operasional/Finansial
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 1.179.112,21
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 1.179.112,21
Page 12
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
535.414,21
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 535.414,21
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 79.315
Business travels 110,67
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 2.274,31
Employee commuting 1.044
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
151.303
energy indirect emissions
Purchased goods and services 972.768
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 6.597
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 1.244.511
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 1.417.461
Page 13
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 3.875.383,98
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 1.714.526,42
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 5.589.910,4
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
538.657.222,22
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 135.133.600
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 673.790.822,22
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 2.910.160
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 5.167,12
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? Yes
What year is the Company’s net zero emission published target? 2060
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
Following a comprehensive climate risk assessment, a key strategic focus has emerged strengthening
support for Indonesias efforts to achieve the Enhanced Nationally Determined Contributions (ENDC) and the
Long-Term Low Carbon and Climate Resilience Strategy (LTSLCCR) 2050. To align with these national
targets, the Company has established additional measures to prepare for increasingly stringent regulations
while meeting stakeholder expectations and achieving the Science Based Targets initiative (SBTi). This
strategic plan aligns with the commitment to reach net-zero emissions by 2060, continuously exploring,
adopting, and monitoring new initiatives and innovations aimed at reducing emissions.
https://chandra-asri.com
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Ya
31,889999389648438 %
What is the Company’s GHG emission reduction target?
340.000 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? 2030
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
Page 14
Yes
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
Chandra Asri Group remains committed to emissions reduction as part of a long-term sustainability strategy. This
effort involves the implementation of structured and well-planned concrete actions, focusing on significant and
sustained emissions reductions. These actions are categorized into the following four areas:
a. Improving energy efficiency through process modifications, equipment substitutions, waste heat recovery,
digitalization, loss reduction, energy consumption management, and operational efficiency enhancements.
b. Expanding low emission businesses, including renewable energy ventures, studies on green or sustainable
product development, recycled plastics, new chemical pathways, and potential businesses in nature-based
solutions.
c. Conducting studies on the application of low carbon fuels, such as blue/green hydrogen, RDF, and the
implementation of CCUS in collaboration with technology and service providers.
d. Providing nature based solutions, including forestry practices, blue carbon initiatives, restorative agriculture,
and marine conservation practices.
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 1.502 63 % 238 9.98 %
Mid-level 272 11.41 % 73 3.06 %
Senior-level 210 8.81 % 68 2.85 %
Executive-level 20 0.84 % 1 0.04 %
Total Pegawai 2.004 84.06 % 380 15.94 %
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 116 21 4 0 0 0 0 0 141
25-35 544 133 80 32 19 10 0 0 818
35-45 311 29 97 7 72 25 2 0 568
45-55 454 46 76 7 76 27 11 1 698
>55 77 9 15 2 43 6 7 0 159
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 85 Employees 3,65 %
Page 15
Number of newly appointed
229 Employees 9,6 %
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 4.405 Employees 184 %
consultants
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
28,87 hours/employee 11.563 485 %
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
Yes
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? Yes
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
Page 16
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 9 1 3
Directors 0 15 0 0
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
13 89 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
9 95 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
Tidak ada.
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The Company established a performance evaluation mechanism for the Board of Commissioners and
Directors to ensure the effectiveness of corporate governance. The Board of Commissioners performance is
assessed annually through a self assessment mechanism, based on criteria outlined in applicable
regulations. This evaluation ensures that the Board of Commissioners maintains high performance levels
and aligns with regulatory requirements and the Companys needs.
The Board of Directors performance is measured annually using the Companys Corporate Scorecard, which
evaluates economic, environmental, and social aspects. Additionally, their performance is
assessed through performance reports presented to shareholders and discussed with the Board of
Commissioners in meetings to receive guidance and advice. The results of the Board of Commissioners
and Board of Directors performance evaluations are reported at the GMS as part of the Board of
Commissioners Supervisory Report, seeking approval and discharge of responsibilities for the reported
period.
https://chandra-asri.com
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
The competency development of the Board of Commissioners and Directors is part of the Companys
efforts to enhance overall performance. This initiative extends beyond industry developments,
encompassing regulatory updates and other relevant factors. To support this, the Company has established
policies that facilitate continuous competency development for the Board of Commissioners and Directors.
Additionally, the Company ensures that all governance bodies involved in ESG management possess the
necessary competencies, skills, and experience. This is achieved through participation in training programs,
Page 17
seminars, and knowledge sharing initiatives relevant to their respective responsibilities.
https://chandra-asri.com
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
Yes
re-election?
Chandra Asri Groups nomination policy for the Board of Commissioners and Directors refers to OJK
Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies. Based on this regulation, the appointment and dismissal of Board members
are conducted through resolutions of the General Meeting of Shareholders (GMS). In determining the
composition of the Board of Commissioners and Board of Directors, the Company considers diversity,
expertise, knowledge, and experience required to support its objectives. This diversity reflects a
balanced combination of desired characteristics, both in the overall structure of the Board of
Commissioners and among individual members, aligning with the Companys needs.
https://chandra-asri.com
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
Chandra Asri Group conducts business activities in strict compliance with the Code of Ethics and upholds a
corporate culture known as iSTAR. These two guiding principles regulate the behavior of every individual
within the Company, ensuring professionalism, integrity, and ethical conduct in all business aspects. The
Chandra Asri Group Code of Ethics provides behavioral guidelines that must be adhered to when carrying
out business activities, in accordance with individual authority and competencies. The primary objective of
the Code of Ethics is to establish optimal, transparent, and accountable corporate governance.
The Company maintains a strict zero-tolerance policy against all forms of corruption across all areas
of operations and is fully committed to preventing corrupt practices. The anti-corruption policy is outlined in
the Chandra Asri Group Code of Ethics and the Collective Labor Agreement (CLA) and is embedded within
the Company's corporate values, iSTAR, particularly in the principles of integrity and accountability. To
ensure consistent implementation of corruption-free practices, the Company regularly conducts awareness
programs for employees, business partners, and customers on various occasions.
https://chandra-asri.com
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
Yes
shareholders?
The Company upholds the Principle of Fair Treatment for Shareholders and is committed to protecting the
rights of all shareholders, both majority and retail investors. This commitment is reflected in the timely,
adequate, accurate, and accessible disclosure of information to all stakeholders, including matters related to
dividend distribution and GMS organization.
https://chandra-asri.com
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Chandra Asri Group Code of Ethics is mandatory for all levels of the organization, including the Board of
Commissioners, Board of Directors, employees, subsidiaries, and joint ventures under the Companys scope.
Furthermore, stakeholders including, but not limited to, business partners, suppliers or vendors, customers,
contractors, agents, consultants, and/or other third parties working with, for, or on behalf of Chandra Asri are
expected to understand and comply with this Code of Ethics.
The Code of Ethics mandates that all Chandra Asri Group personnel avoid any potential conflicts of
interest in business operations to ensure fair business practices.
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report 264
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity 264
E-03 Electricity Consumption 264
E-04 Water Consumption 266-267
Environment
E-05 Waste Generated 268
Company Commitment to Achieving Net
E-06 82-83
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 83
Emission
S-01 Gender Equality 273-274
S-02 Employees by Gender and Age Group 272
S-03 Employee Turnover Rate 275
S-04 Number of Temporary Officers 274
S-05 Employee Training and Development 276-278
S-06 Number of Work Accidents 281-282
S-07 Human Rights Violation Incidents 286
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 162
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights 168-170
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 171
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 179
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 138-156
Page 19
Management Diversity and
G-01 212
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 AR
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 Tidak ada
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 213-214
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 213
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board 215
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption 218-222
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders 211
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy 219-220
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
X Yes No
X GRI
X TCFD
CDP
IFRS S1
IFRS S2
SASB
Others, please specify
null
Third-party assurance and/or validation
X Yes
Name of third-party service provider Scope of Work
Tidak ada Tidak ada
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Chandra Asri Pacific Tbk
Page 20
Erri Dewi Riani
General Manager of Legal & Corporate Secretary
PT Chandra Asri Pacific Tbk
Gedung Wisma Barito Pacific Tower A, Lt. 7 Jl. Let Jend S. Parman Kav. 62-63 RT.
Phone : (021) 5307950, Fax : (021) 5308950, www.chandra-asri.com
Sender Name Erri Dewi Riani
Function General Manager of Legal & Corporate Secretary
Date and Time 30-04-2025 18:47
Attachment 1. SR Chandra Asri 2024.pdf
2. Surat Pengantar Laporan Keberlanjutan 2024.pdf
This is an official document of PT Chandra Asri Pacific Tbk that does not require a signature as it was generated
electronically by the electronic reporting system. PT Chandra Asri Pacific Tbk is fully responsible for the information
contained within this document.
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Erri Dewi Riani
· General Manager of Legal & Corporate Secretary
p.10 ×2
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.