Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 297
Page 1
Page 2
Page 3
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB DISCLAIMER AND SCOPE OF RESPONSIBILITIES Laporan Tahunan 2024 ini disusun oleh PT Solusi Kemasan Digital Tbk. untuk memberikan informasi kepada para pemegang saham, investor, dan pemangku kepentingan lainnya mengenai kinerja dan arah strategis Perseroan sepanjang tahun 2024. Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik dan Surat Edaran OJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan berkomitmen untuk menyajikan informasi yang akurat dan sesuai dengan prinsip transparansi dan tata kelola yang baik. Seluruh informasi dan data yang disajikan dalam laporan ini diyakini akurat pada saat publikasi. Namun demikian, laporan ini dapat mengandung pernyataan-pernyataan berwawasan ke depan (forward-looking statements) yang melibatkan risiko dan ketidakpastian, termasuk namun tidak terbatas pada perubahan kondisi pasar, kebijakan pemerintah, serta faktor-faktor eksternal lainnya yang berada di luar kendali Perseroan. Perseroan tidak bertanggung jawab atas segala kerugian, baik langsung maupun tidak langsung, yang mungkin timbul akibat penggunaan data, informasi, atau pendapat yang tercantum dalam laporan ini. Pembaca disarankan untuk tidak menjadikan laporan ini sebagai satu-satunya dasar dalam pengambilan keputusan investasi atau keputusan strategis lainnya tanpa melakukan kajian dan analisis independen. Perseroan juga tidak berkewajiban untuk memperbarui atau merevisi informasi dalam laporan ini seiring perkembangan waktu, kecuali sebagaimana disyaratkan oleh peraturan perundang-undangan yang berlaku. This 2024 Annual Report is prepared by PT Solusi Kemasan Digital Tbk. to provide information to shareholders, investors, and other stakeholders regarding the Company’s performance and strategic direction throughout 2024. In accordance with the Financial Services Authority (OJK) Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of Issuers or Public Companies and OJK Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Annual Reports of Issuers or Public Companies, the Company is committed to presenting accurate information that aligns with the principles of transparency and good corporate governance. All information and data presented in this report are believed to be accurate at the time of publication. However, this report may contain forward-looking statements that involve risks and uncertainties, including but not limited to changes in market conditions, government policies, and other external factors beyond the Company’s control. The Company is not responsible for any direct or indirect losses that may arise from the use of data, information, or opinions contained in this report. Readers are advised not to rely solely on this report for making investment decisions or other strategic decisions without conducting independent review and analysis. The Company also has no obligation to update or revise the information in this report over time, except as required by applicable laws and regulations.
Page 4
PERUBAHAN KEMASAN PACKAGING TRANSFORMATION
Page 5
STRATEGI EFEKTIF UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN DAN POSISI PASAR AN EFFECTIVE STRATEGY TO ENHANCE SALES AND MARKET POSITION Perubahan dari pengusaha kelas UMKM menjadi pengusaha kelas menengah sering kali dimulai dengan langkah-langkah strategis yang sederhana namun berdampak signifikan, seperti mengganti kemasan produk. Di era persaingan bisnis yang semakin ketat, kemasan tidak hanya berfungsi sebagai pelindung produk, tetapi juga sebagai alat pemasaran yang efektif. PT Solusi Kemasan Digital Tbk (Flexypack.com), sebagai perusahaan yang berkomitmen untuk mendukung UMKM, menyediakan solusi kemasan yang inovatif dan berkualitas tinggi. Dengan mengganti kemasan menjadi lebih menarik dan profesional, produk UMKM dapat meningkatkan daya tariknya di pasar, memperluas jangkauan konsumen, dan meningkatkan nilai jual. Hal ini memungkinkan para pengusaha UMKM untuk bersaing di pasar yang lebih luas dan berpotensi naik kelas menjadi pengusaha menengah. PT Solusi Kemasan Digital Tbk (Flexypack) memahami bahwa kemasan yang tepat dapat menjadi pembeda utama dalam kesuksesan produk di pasar. Oleh karena itu, mereka menawarkan berbagai pilihan kemasan yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan karakteristik produk UMKM. Dengan dukungan dari PT Solusi Kemasan Digital Tbk (Flexypack), pengusaha UMKM dapat mengoptimalkan tampilan produk mereka, yang pada gilirannya dapat meningkatkan kepercayaan konsumen dan memperkuat citra merek. Transformasi ini tidak hanya membantu meningkatkan penjualan, tetapi juga membuka peluang untuk memasuki segmen pasar yang lebih tinggi. Dengan demikian, PT Solusi Kemasan Digital Tbk (Flexypack) berperan penting dalam perjalanan UMKM untuk berkembang dan bertransformasi menjadi pengusaha kelas menengah yang lebih kompetitif. The transition from micro, small, and medium enterprise (MSME) entrepreneurs to medium-sized business owners often begins with simple yet impactful strategic steps, such as changing product packaging. In an increasingly competitive business environment, packaging serves not only as a protector of the product but also as an effective marketing tool. PT Solusi Kemasan Digital Tbk (Flexypack), as a company committed to supporting MSMEs, provides innovative and high- 2024 quality packaging solutions. By upgrading to more attractive and professional packaging, MSME products can enhance their market appeal, expand consumer reach, and increase their market value. This enables MSME entrepreneurs to compete in broader markets and potentially elevate their status to medium-sized business owners. PT Solusi Kemasan Digital Tbk (Flexypack) understands that the right packaging can be a key differentiator in a product’s market success. Therefore, they offer a variety of packaging options that can be tailored to the needs and characteristics of MSME products. With support from PT Solusi Kemasan Digital Tbk (Flexypack), MSME entrepreneurs can optimize their product presentation, which in turn can boost consumer confidence and strengthen brand image. This transformation not only helps increase sales but also opens opportunities to enter higher market segments. Thus, PT Solusi Kemasan Digital Tbk (Flexypack) plays a crucial role in the journey of MSMEs to grow and transform into more competitive medium-sized business owners.
Page 6
KESINAMBUNGAN TEMA
THEME CONTINUITY
KEMASAN YANG INOVATIF MENDATANGKAN NILAI
2023
TAMBAH POSITIF
INNOVATIVE PACKAGING LEADS TO POSITIVE ADDED VALUE
Isu lingkungan dengan dorongan bisnis Environmental issues with the drive towards ESG-oriented
berorientasi Environmental, Social and businesses have made business players collaborate to build
Governance (ESG) membuat para pelaku usaha responsible business growth. Business growth is no longer
bersinergi membangun pertumbuhan usaha yang just about numerical size and percentage, but also about
bertanggung jawab. Pertumbuhan bisnis tidak lagi how businesses are conducted responsibly. Consumers are
hanya pada ukuran angka dan persentase namun also increasingly paying attention to consumption patterns,
juga pada bagaimana bisnis dilaksanakan secara both on the products they enjoy and on post-sale support.
bertanggung jawab. Konsumen pun semakin
memberi perhatian pada pola konsumsi, baik pada
produk yang dinikmati maupun dukungan pasca
penjualan.
2023
Flexypack mengamati kesempatan ini dan Flexypack observed this opportunity and realized it into
merealisasikannya menjadi pertumbuhan bisnis significant business growth. The core strength of providing
yang signifikan. Kekuatan utama pada penyediaan packaging for various industries has been a strength to
kemasan bagi berbagai industri telah menjadi achieve improved performance and embrace a wider
satu kekuatan untuk mencapai peningkatan market. The continued expansion is part of the big leap as
kinerja dan merengkuh pasar yang semakin luas. an integrated solution provider in packaging for various
Berlanjutnya ekspansi merupakan bagian dari industries.
lompatan-lompatan besar sebagai penyedia solusi
terpadu pada bidang kemasan bagi berbagai
industri.
Page 7
TRANSFORMASI UMKM UNTUK MENJADI MEREK KELAS
2022
DUNIA
TRANSFORMING MSMES TO BE MILLION DOLLAR BRANDS
FlexyPack hadir untuk membantu pemilik bisnis Flexypack comes to bring SMSEs growth in business
dari segala ukuran usaha mulai dari UMKM by maximizing their product selling power through
sampai usaha besar untuk memaksimalkan daya effective packaging that provides protections,
jual produknya dengan cepat melalui kemasan hygiene, low minimum order quantity, competitive
yang efektif memberikan perlindungan, higienis, prices, and inovative designs.
minimum order yang rendah, harga terjangkau dan
didukung dengan desain yang inovatif.
2022
Page 8
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY Untuk menjaga keberlangsungan usaha The Company is striving to establish the jangka panjang, Perseroan berupaya sustainability strategy in its business process to menetapkan strategi keberlanjutan dalam maintain a longterm business continuity, not just proses bisnisnya, tidak hanya pada aspek on the economic aspects, but on the social and ekonomi, namun juga pada aspek sosial dan environmental aspects as well. Such commitment lingkungan. Komitmen tersebut dengan is realized by continuously providing education to terusmenerus memberikan edukasi ke pelaku the micro, small, and medium enterprises (MSMEs) usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) as the main target of the Company’s business as sebagai sasaran utama bisnis Perseroan, serta well as constantly innovating in the provision of terus menerus melakukan inovasi dalam customer services, while still considering existing memberikan pelayanan pelanggan, dengan environmental impacts, in particular the use of tetap memperhatikan dampak lingkungan environmentally friendly raw materials. In achieving yang ada, terutama penggunaan bahan the commitment, the Company is referring to the baku ramah lingkungan. Untuk mencapai Sustainable Development Goals (SDGs) already komitmen tersebut, Perseroan berpedoman set by the government, although it is not massively pada Tujuan Pembangunan Berkelanjutan implemented yet, but the Company remains (Sustainable Development Goals/SDGs) yang optimistic that it will gradually be able to conduct telah ditetapkan oleh pemerintah, meskipun the good sustainability principles in each of the penerapannya belum masif, namun Perseroan business process it is conducting, to add more value optimis secara perlahan-lahan mampu and providing a positive impact to all stakeholders. melakukan prinsip keberlanjutan yang baik dalam setiap proses bisnis yang dijalankan, guna meningkatkan nilai dan memberikan dampak yang positif terhadap seluruh pemangku kepentingan.
Page 9
TANTANGAN PENERAPAN PRINSIP KEBERLANJUTAN CHALLENGES IN IMPLEMENTING SUSTAINABILITY PRINCIPLES Prinsip keberlanjutan merupakan elemen baru yang The principle of sustainability is a new element integrated into diintegrasikan dalam aktivitas operasional perusahaan, the operational activities of the company, presenting various yang menghadirkan berbagai tantangan dalam proses challenges in its implementation. These challenges include: implementasinya. Tantangan tersebut mencakup: • Pemahaman yang Belum Optimal: Organ perusahaan • Suboptimal Understanding: The company’s organs often do sering kali belum sepenuhnya memahami penerapan not fully understand the application of sustainability aspects. aspek-aspek keberlanjutan. • Keterbatasan Sumber Daya dan Informasi: Terdapat • Limited Resources and Information: There are constraints in keterbatasan dalam sumber daya dan informasi yang resources and information related to the implementation and berkaitan dengan penerapan serta metode pengukuran measurement of sustainability impacts. dampak keberlanjutan. • Perubahan Regulasi: Dinamika regulasi yang terus • Regulatory Changes: Changes in regulations can affect the berubah dapat mempengaruhi strategi keberlanjutan sustainability process. perusahaan. • Persaingan Bisnis: Persaingan yang ketat di pasar dapat • Business Competition: Competitive pressures may influence memengaruhi proses keberlanjutan yang diterapkan. the sustainability efforts. Untuk mengatasi tantangan ini, perusahaan perlu To address these challenges, companies need to develop mengembangkan strategi yang komprehensif dan comprehensive and sustainable strategies, including employee berkelanjutan, termasuk pelatihan bagi karyawan, training, increased access to information, and collaboration with peningkatan akses terhadap informasi, serta kolaborasi stakeholders to ensure effective implementation of sustainability dengan pihak-pihak terkait untuk memastikan penerapan principles. prinsip keberlanjutan yang efektif.
Page 10
DAFTAR ISI
TABLE OF CONTENT
Tema
Theme
4 Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan 60
Vision, Mission, and Corporate Values
Kesinambungan Tema 6 Kegiatan Usaha
Business Activities
62
Theme Continuity
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
8 Wilayah Operasi 64
Operational Area
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan 9 Struktur Organisasi
Organization Structure
66
Challenge in Implementing Sustainability Principles
Profil Dewan Direksi
Board of Directors Profile
70
KILAS KINERJA
PERFORMANCE AT A GLANCE
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
72
Perubahan Susunan Direksi dan Dewan Komisaris 74
Ikhtisar Data Keuangan
Financial Performance Highlights
14 Changes in the Composition of Directors and Commissioners
Sumber Daya Manusia 76
Ikhtisar Saham
Stock Performance Highlight
18 Human Resources
Komposisi Pemegang Saham 80
Aksi Korporasi
Corporate Action
20 Shareholders Composition
Pemegang Saham Dengan Kepemilikan Lebih 82
Dari 5% dan Status Pengendali
Shareholders With Ownership More Than 5% and Controlling
LAPORAN MANAJEMEN Status
MANAGEMENT REPORT Lembaga Penunjang Pasar Modal 84
Capital Market Supporting Institution
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
24
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
40
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Identitas Perusahaan
Company Identity
56
Riwayat Singkat
Brief History
58
Page 11
ANALISA DAN 166
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
PEMBAHASAN Sekretaris Perusahaan 168
Corporate Secretary
MANAJEMEN
MANAGEMENT DISCUSSION AND
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
172
ANALYSIS
Manajemen Risiko
Risk Management
176
Analisa dan Diskusi Manajemen 88
Management Analysis and Discussion Perkara Hukum Penting
Important Legal Cases
178
Struktur Permodalan 94
Capital Structure Penerapan Prinsip GCG Sesuai Pedoman Tata 180
Kelola Perusahaan Terbuka Dari OJK
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil 96 Implementation of GCG Principles According To The
Penawaran Umum Guidelines For Public Company Governance From OJK
Realization report on the Use of Public Offering Proceeds
Prospek Usaha 98
Business Prospect
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN
TATA KELOLA LINGKUNGAN
PERUSAHAAN SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITIES
CORPORATE GOVERNANCE
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 190
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik
The Implementation of Good Corporate Governance
102 Corporate social Reponsibility
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 194
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
105 Corporate social Reponsibility Events
Laporan Keberlanjutan 198
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
106 Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan 202
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
134 Sustainability Strategy
Ikhtisar Aspek Kinerja Keberlanjutan 204
Direksi
Board of Directors
142 Sustainability Aspect Performance Highlight
Lembar Umpan Balik 222
Struktur dan Penetapan Remunerasi Dewan 150 Feedback Form
Komisaris dan Direksi
Structure and Determination of Remuneration of The Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017 Tentang 224
Board of Commissioners and The Board of Directors Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi
Lembaga Jasa keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Komisaris, 152
Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali POJK No.51/POJK.03/2017 Index on the Implementation of
Sustainable Finance For Financial Services Institutions,
Affiliated Relations of The Board of Commissioners, The
Issuers, and Public Companies
Board of Directors, and Controlling Shareholders
Komite Audit
Audit Committee
154 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan 230
Direksi Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Periode 31
Profil Komite Audit
Audit Committee Profiles
156 Desember 2024 PT Solusi Kemasan Digital Tbk
Statement of Members of Board of Commissioners and
Board of Directors on the Responsibility for the Annual
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit
Duties and Responsibilities of Audit Committee
160 Report and Sustainability Report for the Period of
December 31, 2024 of PT Solusi Kemasan Digital Tbk
Page 12
01 KILAS KINERJA PERFORMANCE AT GLANCE Ikhtisar Data Keuangan Financial Performance Highlights Informasi Saham Stock Performance Information Aksi Korporasi Corporate Action
Page 13
Page 14
Kilas Kinerja / Performance at a Glance
IKHTISAR DATA KEUANGAN
FINANCIAL DATA HIGHLIGHTS
14 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 15
LAPORAN LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
(DALAM JUTA RUPIAH)
CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT AND LOSS AND OTHER
COMPREHENSIVE INCOME (IN MILLIONS OF RUPIAH)
Pendapatan
Revenue
2024
54.702
Rp
2023 2022
52.931 44.150
Rp Rp
Laba Bruto
Gross Profit
2024
13.859
Rp
2023 2022
15.929 11.847
Rp Rp
Laba Tahun Berjalan
Profit of the Year
2024
899
Rp
2023 2022
2.288 2.052
Rp Rp
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 15
Page 16
Kilas Kinerja / Performance at a Glance Keterangan 2024 2023 2022 Description Beban Pokok Pendapatan (40.843) (37.002) (32.304) Cost of Revenues Beban Penjualan (2.465) (2.281) (1.178) Selling Expense Beban Umum dan Administrasi (12.688) (8.616) (6.784) General And Administrative Expenses Laba Sebelum Beban Pajak 1.171 2.903 2.577 Profit Before Final Tax and Final dan Penghasilan Income Tax Expense Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan (272) (614) (524) Income Tax Benefit (Expense) PENGHASILAN KOMPREHENSIF (DALAM JUTA RUPIAH) COMPREHENSIVE INCOME (IN MILLIONS OF RUPIAH) Keterangan 2024 2023 2022 Description Penghasilan Komprehensif Lain 130 31 54 Other Comprehensive Income Jumlah Penghasilan (Rugi) 1.029 2.320 2.107 Total Comprehensive Income Komprehensif Tahun Berjalan (Loss) for The Year JUMLAH ASET LANCAR DAN ASET TIDAK LANCAR (DALAM JUTA RUPIAH) TOTAL CURRENT ASSETS AND NON-CURRENT ASSETS (IN MILLIONS OF RUPIAH) Keterangan 2024 2023 2022 Description Aset Lancar Current Assets Kas dan Setara Kas 4.249 6.520 574 Cash and Cash Equivalents Piutang Usaha Neto 17.173 10.412 6.181 Trade Receivables – Net Persediaan 5.217 6.588 2.078 Inventories Uang Muka dan Biaya Dibayar Dimuka 217 11.648 1.540 Advance Payment and Prepaid Expenses Aset Lancar Lainnya 121 17,2 6,5 Other Current Asset Jumlah Aset Lancar 26.977 35.187 10.379 Total Current Assets Aset Tidak Lancar Non Current Assets Aset Tetap Neto 29.813 27.878 26.739 Fixed Assets – Net Aset Tak Berwujud Neto 10.042 9.557 5.627 Intagible Assets – Net Aset Tidak Lancar Lainnya 84 4.508 941 Other Non Current Asset Jumlah Aset Tidak Lancar 39.939 41.942 33.307 Total Non-Current Assets Total Aset 66.916 77.129 43.686 Total Assets 16 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 17
JUMLAH LIABILITAS JANGKA PENDEK DAN JANGKA PANJANG
(DALAM JUTA RUPIAH)
TOTAL SHORT TERM AND LONG TERM LIABILITIES (IN MILLIONS OF RUPIAH)
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Liabilitas Jangka Pendek 8.508 19.027 26.128 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 623 3.369 11.801 Non Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 9.131 22.396 37.929 Total Liabilities
JUMLAH EKUITAS (DALAM JUTA RUPIAH)
TOTAL EQUITY (IN MILLIONS OF RUPIAH)
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Modal Ditempatkan dan Disetor 15.430 15.375 12.295 Issued and Fully Paid
Tambahan Modal Disetor 42.356 43.576 - Additional Paid-in Capital
Saldo Laba (3.188) (4.218) (6.538) Retain Earning
Jumlah Ekuitas 54.598 54.733 5.757 Total Equity
RASIO KEUANGAN PENTING
KEY FINANCIAL RATION
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Rasio Laba Tahun Berjalan Terhadap: Ratio of Profit for the Year to:
Jumlah Aset 1,34 2,97 4,70 Total Assets
Ekuitas 1,56 4,18 35,66 Equity
Pendapatan 1,64 4,32 4,65 Revenues
Rasio Penghasilan Komprehensive Ratio of Comprehensive Income
Tahun Berjalan Terhadap: for the Year to:
Jumlah Aset 1,54 3,01 4,82 Total Assets
Ekuitas 1,78 4,24 36,60 Equity
Pendapatan 1,88 4,38 4,77 Revenues
Rasio Liabilitas Terhadap: Ratio of Liability to:
Ekuitas 15,80 40,92 658,79 Equity
Jumlah Aset 13,65 29,04 86,82 Total Assets
Rasio Lancar Current Ratio
Aset Lancar Terhadap Liabilitas 3,17 1,85 0,40 Current Assets to Current
Jangka Pendek Liabilities
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 17
Page 18
Kilas Kinerja / Performance at a Glance IKHTISAR SAHAM STOCK PERFORMANCE HIGHLIGHT IKHTISAR KINERJA SAHAM SHARE HIGHLIGHTS Tahun 2024 menjadi tonggak transformasi signifikan The year 2024 marked a significant transformation milestone for bagi PT Solusi Kemasan Digital Tbk (PACK). Harga PT Solusi Kemasan Digital Tbk (PACK). The company’s stock price saham perusahaan mengalami lonjakan luar biasa, experienced a remarkable surge, reflecting strategic changes and mencerminkan perubahan strategis dan minat investor heightened investor interest. yang tinggi. Pada 14 Oktober 2024, harga saham PACK tercatat sebesar On October 14, 2024, PACK’s share price stood at Rp 37. However, Rp 37. Namun, seiring dengan proses akuisisi 49% saham following the acquisition of 49% of shares by PT Eco Energi Perkasa oleh PT Eco Energi Perkasa (EEP), harga saham melonjak (EEP), the stock price grow exponantially. By the end of December tajam. Menjelang akhir Desember 2024, harga saham 2024, the share price had surged to Rp 510, representing an melonjak hingga Rp 510, mencatatkan kenaikan sekitar increase of approximately 1,278.4% over a three-month period. 1.278,4% dalam kurun waktu tiga bulan. 18 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 19
PERFORMA SAHAM PACK TAHUN 2024
PACK STOCK PERFORMANCE IN 2024
Harga Saham
Share Price Jumlah Saham Volume Kapitalisasi Pasar
Periode Beredar Perdagangan (Miliar Rupiah)
Period Tertinggi Terendah Penutupan Outstanding Trading Volume Market Capitalization
Highest Lowest Closing Shares (billion Rupiah)
Kuartal 1 41 32 34 1.537.550.523 70.079 52
1st Quartile
Kuartal 2 39 31 32 1.537.551.051 22.465 49
2nd Quartile
Kuartal 3 42 25 38 1.537.551.811 30.666 58
3rd Quartile
Kuartal 4 615 34 615 1.543.043.824 1.018.893 949
4th Quartile
PERFORMA SAHAM PACK TAHUN 2023
PACK STOCK PERFORMANCE IN 2023
Harga Saham
Share Price Jumlah Saham Volume Kapitalisasi Pasar
Periode Beredar Perdagangan (Miliar Rupiah)
Period Tertinggi Terendah Penutupan Outstanding Trading Volume Market Capitalization
Highest Lowest Closing Shares (billion Rupiah)
Kuartal 1 80 85 155 1.537.546.000 495.129.300 238.319.630.000
1st Quartile
Kuartal 2 276 151 230 1.537.546.000 932.994.200 353.635.580.000
2nd Quartile
Kuartal 3 272 75 258 1.537.546.000 853.821.400 119.928.588.000
3rd Quartile
Kuartal 4 81 29 36 1.537.546.000 366.758.000 55.351.656.000
4th Quartile
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 19
Page 20
Kilas Kinerja / Performance at a Glance 20 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 21
AKSI KORPORASI
CORPORATE ACTION
Pada tahun 2024, saham PACK telah diakusisi oleh PT Eco Energi Perkasa
sebesar 49%. Langkah strategis ini bertujuan untuk mengoptimalkan sinergi
dan memperluas jangkauan bisnis. Akuisisi ini menandai momen penting dalam
industri, serta menegaskan posisi PT Eco Energi Perkasa sebagai pemain utama
di sektor energi.
In 2024, 49% of PACK’s shares were acquired by PT Eco Energi Perkasa. This strategic
initiative seeks to enhance synergies and broaden business reach. This acquisition signifies
a pivotal moment in the industry and solidifies PT Eco Energi Perkasa’s status as a key player
in the energy sector.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 21
Page 22
Page 23
02 LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT Laporan Dewan Komisaris Report of the Board of Commissioners Laporan Direksi Report of the Board of Directors
Page 24
Laporan Manajemen / Management Report
OARD OF
OMMIS-
IONERS
FU PEI WEN
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
24 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 25
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
REPORT OF BOARD OF COMMISSIONERS
LAPORAN SITUASI EKONOMI DAN TREN INDUSTRI
PENGEMASAN
PACKAGING INDUSTRY ECONOMIC SITUATION AND TRENDS REPORT
Situasi ekonomi tahun 2024 menunjukkan tanda-tanda The economic situation in 2024 shows positive signs of recovery,
pemulihan yang positif, baik di tingkat domestik maupun both domestically and internationally. Steady GDP growth,
internasional. Pertumbuhan PDB yang stabil, didukung supported by increased consumption and investment, creates
oleh peningkatan konsumsi dan investasi, menciptakan a strong foundation for long-term growth. The micro sector,
landasan yang kuat untuk pertumbuhan jangka panjang. especially MSMEs, plays a vital role in creating jobs and supporting
Sektor mikro, terutama UMKM, berperan penting local economic growth.
dalam menciptakan lapangan kerja dan mendukung
pertumbuhan ekonomi lokal.
Namun, tantangan tetap ada, termasuk inflasi yang However, challenges remain, including high inflation and global
tinggi dan ketegangan perdagangan global. Oleh karena trade tensions. Therefore, it is important for the government
itu, penting bagi pemerintah dan pelaku industri untuk and industry players to continue to adapt and innovate. In the
terus beradaptasi dan berinovasi. Dalam konteks industri context of industrial packaging, a focus on continuity and new
pengemasan, fokus pada keberlanjutan dan teknologi technologies will be the determining factors in winning the
baru akan menjadi faktor penentu dalam memenangkan increasingly competitive market.
persaingan di pasar yang semakin ketat.
Dengan demikian, tahun 2024 menjadi tahun yang penuh Thus, 2024 is a year full of hopes and challenges, collaboration
harapan dan tantangan, di mana kolaborasi antara sektor between the public and private sectors, as well as continuous
publik dan swasta, serta inovasi yang berkelanjutan, akan innovation, will be the key to achieving inclusive and sustainable
menjadi kunci untuk mencapai pertumbuhan ekonomi economic growth.
yang inklusif dan berkelanjutan.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 25
Page 26
Laporan Manajemen / Management Report LANSKAP EKONOMI GLOBAL GLOBAL ECONOMIC LANDSCAPE Pada tahun 2024, ekonomi global diproyeksikan In 2024, the global economy is projected to experience moderate mengalami pertumbuhan moderat, didorong oleh growth, driven by recovery from the impacts of the COVID-19 pemulihan dari dampak pandemi COVID-19 dan pandemic and geopolitical tensions. Key factors influencing this ketegangan geopolitik. Beberapa faktor kunci yang growth include: mempengaruhi pertumbuhan ini meliputi: Inflasi dan Kebijakan Moneter: Banyak negara masih Inflation and Monetary Policy: Many countries continue to grapple berjuang dengan inflasi yang tinggi, yang memaksa bank with high inflation, prompting central banks to implement tighter sentral untuk menerapkan kebijakan moneter yang ketat. monetary policies to stabilize their economies. Hal ini berdampak pada suku bunga dan investasi. Perdagangan Internasional: Ketegangan perdagangan International Trade: Trade tensions between major countries, antara negara besar, seperti AS dan China, terus such as the US and China, continue to affect global trade flows, mempengaruhi arus perdagangan global, yang impacting supply chains and commodity prices. berdampak pada rantai pasokan dan harga barang. SITUASI EKONOMI DOMESTIK DOMESTIC ECONOMIC INSIGHTS Di dalam negeri, pertumbuhan ekonomi diperkirakan Domestically, economic growth is expected to reach around 5-6% mencapai sekitar 5-6% pada tahun 2024. Beberapa elemen in 2024. Several key elements influencing the domestic economic penting yang mempengaruhi situasi ekonomi domestik situation include: meliputi: Produk Domestik Bruto (PDB): PDB diperkirakan akan Gross Domestic Product (GDP): GDP is expected to increase along meningkat seiring dengan pemulihan sektor-sektor with the recovery of key sectors such as manufacturing, trade, utama seperti manufaktur, perdagangan, dan jasa. and services. This growth is driven by an increase in domestic Pertumbuhan ini didorong oleh peningkatan konsumsi consumption and investment. domestik dan investasi. Pertumbuhan Ekonomi Makro dan Mikro: Sektor mikro, Macro and Micro Economic Growth: The micro sector, including termasuk UMKM, menunjukkan tanda-tanda pemulihan MSMEs, shows strong signs of recovery, making a significant yang kuat, berkontribusi signifikan terhadap penciptaan contribution to job creation and local economic growth. lapangan kerja dan pertumbuhan ekonomi lokal. Meanwhile, the macro sector has seen an increase in foreign Sementara itu, sektor makro mengalami peningkatan direct investment (FDI) supporting infrastructure projects. dalam investasi asing langsung (FDI) yang mendukung proyek-proyek infrastruktur. PANDANGAN PARA AHLI EXPERT OPINION Para ahli ekonomi memberikan pandangan beragam Economists offer diverse views on the economic situation in 2024. mengenai situasi ekonomi tahun 2024. Banyak yang Many emphasize the importance of innovation and adaptation in menekankan pentingnya inovasi dan adaptasi dalam facing global challenges. They also note that sustainability and menghadapi tantangan global. Mereka juga mencatat green technology will be key focuses in industry development. bahwa keberlanjutan dan teknologi hijau akan menjadi fokus utama dalam pengembangan industri. 26 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 27
Dalam konteks industri pengemasan, para ahli menyoroti In the context of the packaging industry, experts highlight that the
bahwa permintaan akan kemasan ramah lingkungan demand for eco-friendly packaging continues to rise. Innovation
terus meningkat. Inovasi dalam desain dan material in packaging design and materials is crucial to meeting the needs
kemasan menjadi kunci untuk memenuhi kebutuhan of increasingly environmentally conscious consumers.
konsumen yang semakin sadar lingkungan.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 27
Page 28
Laporan Manajemen / Management Report SITUASI EKONOMI DAN INDUSTRI PENGEMASAN TAHUN 2024 ECONOMIC SITUATION AND PACKAGING INDUSTRY 2024 Pada tahun 2024, ekonomi Indonesia diproyeksikan In 2024, Indonesia’s economy is projected to grow by about 5.03%, tumbuh sekitar 5,03%, mengalami sedikit penurunan experiencing a slight decline from 5.05% in 2023. This moderate dari 5,05% pada tahun 2023. Penurunan moderat ini decline reflects ongoing challenges in the global economy, mencerminkan tantangan yang masih ada dalam including inflationary pressures and geopolitical tensions. perekonomian global, termasuk tekanan inflasi dan ketegangan geopolitik. Berikut adalah sektor-sektor ekonomi di Indonesia beserta Here are the economic sectors in Indonesia along with their proyeksi pertumbuhannya untuk tahun 2024. growth projections for 2024. Sektor Pertanian: Diperkirakan akan mengalami Agriculture Sector: Expected to experience stable growth, driven pertumbuhan stabil, didorong oleh permintaan domestik by domestic demand and exports of agricultural products. dan ekspor produk pertanian. Sektor Industri Pengolahan: Pertumbuhan diperkirakan Manufacturing Sector: Growth is expected to remain positive tetap positif meskipun dihadapkan pada tantangan despite facing rising raw material costs. Innovations in production biaya bahan baku yang meningkat. Inovasi dalam proses processes are expected to enhance efficiency. produksi diharapkan dapat meningkatkan efisiensi. Sektor Jasa: Sektor ini diharapkan tumbuh pesat, Service Sector: This sector is expected to grow rapidly, especially in terutama dalam layanan digital dan pariwisata, seiring digital services and tourism, in line with post-pandemic recovery. dengan pemulihan pasca-pandemi. Sektor Transportasi dan Pergudangan: Pertumbuhan Transportation and Warehousing Sector: Significant growth is yang signifikan diharapkan, didorong oleh peningkatan anticipated, driven by increased trade and logistics activities. aktivitas perdagangan dan logistik. SITUASI EKONOMI GLOBAL GLOBAL ECONOMIC SITUATION Secara global, pertumbuhan ekonomi diperkirakan akan Globally, economic growth is expected to slow down, with many melambat, dengan banyak negara menghadapi tantangan countries facing inflation challenges and political uncertainties. inflasi dan ketidakpastian politik. Namun, beberapa However, some developing countries, including Indonesia, are negara berkembang, termasuk Indonesia, diharapkan expected to maintain better growth rates compared to developed dapat mempertahankan tingkat pertumbuhan yang lebih nations. baik dibandingkan negara maju. 28 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 29
TREN INDUSTRI PENGEMASAN PACKAGING INDUSTRY TRENDS
Industri pengemasan di Indonesia diperkirakan akan terus The packaging industry in Indonesia is expected to continue
berkembang pada tahun 2024, didorong oleh: growing in 2024, driven by:
• Inovasi dan Teknologi: Penerapan teknologi baru dalam • Innovation and Technology: The adoption of new technologies
desain dan produksi kemasan. in packaging design and production.
• Kesadaran Lingkungan: Permintaan untuk kemasan • Environmental Awareness: The demand for eco-friendly
ramah lingkungan semakin meningkat, mendorong packaging is increasing, prompting companies to adapt.
perusahaan untuk beradaptasi.
• Pertumbuhan E-commerce: Meningkatnya belanja • E-commerce Growth: The rise in online shopping contributes to
online berkontribusi pada permintaan kemasan yang the demand for more efficient and attractive packaging.
lebih efisien dan menarik.
PERBANDINGAN DENGAN TAHUN 2023 COMPARISON WITH 2023
• Pertumbuhan Ekonomi: Meskipun ada penurunan kecil • Economic Growth: Although there is a slight decrease in the
dalam laju pertumbuhan, sektor-sektor utama tetap growth rate, key sectors remain resilient.
menunjukkan ketahanan.
• Industri Pengemasan: Tren positif dari tahun 2023 • Packaging Industry: Positive trends from 2023 are expected to
diharapkan berlanjut, dengan fokus pada keberlanjutan continue, with a focus on sustainability and innovation.
dan inovasi.
Dengan demikian, meskipun tantangan global tetap ada, Thus, despite ongoing global challenges, Indonesia shows
Indonesia menunjukkan potensi untuk pertumbuhan potential for sustainable growth across various sectors, including
yang berkelanjutan di berbagai sektor, termasuk industri the packaging industry.
pengemasan.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 29
Page 30
Laporan Manajemen / Management Report 30 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 31
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 31
Page 32
Laporan Manajemen / Management Report PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI DAN IMPLEMENTASI STRATEGI PERSEROAN ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS AND THE IMPLEMENTATION OF THE COMPANY’S STRATEGY Dewan Komisaris secara berkala melaksanakan penilaian The Board of Commissioners periodically conducts performance kinerja terhadap seluruh anggota Direksi, sesuai dengan assessments for all members of the Board of Directors, in proses dan ketentuan yang berlaku. Sepanjang tahun accordance with the applicable processes and regulations. 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah Throughout 2024, the Board of Commissioners assessed that the menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan Board of Directors had carried out their duties and responsibilities baik dan efektif, serta mematuhi peraturan perundang- effectively and efficiently, while complying with relevant laws undangan yang berlaku. Di tengah proses pemulihan and regulations. Amid the ongoing national economic recovery ekonomi nasional (PEN) yang terus berlanjut, Dewan process (ERP), the Board of Commissioners highly appreciates the Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi terhadap hard work of the Board of Directors, particularly in formulating kerja keras Direksi, terutama dalam merumuskan strategi the Company’s strategy to face various business challenges and Perseroan untuk menghadapi berbagai tantangan dan obstacles. hambatan bisnis. Selain melakukan penilaian, Dewan Komisaris juga In addition to conducting assessments, the Board of memberikan masukan, rekomendasi, dan nasihat secara Commissioners also provides input, recommendations, and berkala kepada Direksi terkait aktivitas bisnis yang advice to the Board of Directors regularly regarding the business dijalankan. Kami berupaya memberikan pandangan activities being carried out. We strive to offer objective insights to yang objektif untuk mengoptimalkan aktivitas bisnis optimize the Company’s business activities, both operationally and Perseroan, baik dari sisi operasional maupun keuangan, financially, considering the current economic conditions and the dengan mempertimbangkan kondisi ekonomi dan latest industry developments. The input and recommendations perkembangan industri terkini. Masukan dan rekomendasi provided have been well implemented by the Board of Directors, yang kami berikan telah diimplementasikan dengan baik as reflected in the positive performance achievements in 2024. oleh Direksi, yang tercermin dari pencapaian kinerja yang positif di tahun 2024. Direksi berhasil meningkatkan penjualan sebesar 3,35%, The Board of Directors successfully increased sales by 3.35%, from dari Rp 52,93 miliar menjadi Rp 54,70 miliar, dengan Rp 52.93 billion to Rp 54.70 billion, with the main contribution kontribusi utama berasal dari peningkatan penjualan coming from a 3.03% increase in plastic packaging sales, kemasan plastik sebesar 3,03% menjadi Rp 54,78 miliar. amounting to Rp 54.78 billion. However, it is unfortunate that Namun, sangat disayangkan bahwa laba neto tahun the net profit for the current year has decreased by 55.6%, from berjalan 2024 mengalami penurunan cukup signifikan Rp 2.32 billion in 2023 to Rp 1.03 billion in 2024. We understand sebesar 55,6%, dari Rp 2,32 miliar pada tahun 2023 menjadi that the economic conditions have not fully recovered, which has sebesar Rp 1,03 miliar pada tahun 2024. Kami memahami resulted in some financial performance remaining stagnant or bahwa kondisi ekonomi belum sepenuhnya pulih, yang experiencing losses. mengakibatkan beberapa kinerja keuangan tetap stagnan. atau mengalami kerugian. 32 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 33
Dewan Komisaris meyakini bahwa Direksi telah The Board of Commissioners believes that the Board of Directors
melaksanakan fungsinya dengan baik sepanjang tahun has carried out its functions well throughout 2024, as reflected in
2024, seperti yang tercermin dari langkah strategis the strategic steps taken by the Board of Directors to conduct an
yang diambil oleh Direksi untuk melakukan penawaran initial public offering and listing on the Indonesia Stock Exchange,
umum perdana saham dan pencatatan di Bursa Efek which was effectively carried out on February 8, 2023. We are
Indonesia yang efektif pada tanggal 8 Februari 2023. Kami proud and highly appreciate the actions taken by the Board of
merasa bangga dan memberikan apresiasi yang tinggi Directors. We believe that this step was a wise decision for the
atas tindakan yang diambil oleh Direksi. Kami percaya future sustainability of the Company. Furthermore, we continue
bahwa langkah tersebut merupakan keputusan yang to encourage the Board of Directors to maintain the positive
bijaksana untuk keberlangsungan bisnis Perseroan di performance achieved and to implement ongoing innovation and
masa depan. Selain itu, kami terus mendorong Direksi technology applications to ensure that positive performance can
untuk mempertahankan kinerja positif yang telah dicapai be sustained in the long term.
dan melakukan inovasi serta penerapan teknologi yang
berkelanjutan, guna memastikan kinerja positif dapat
terjaga dalam jangka panjang.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 33
Page 34
Laporan Manajemen / Management Report PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS PADA PERUMUSAN DAN IMPLEMENTASI STRATEGI PERSEROAN YANG DILAKUKAN DIREKSI OVERSIGHT BY THE BOARD OF COMMISSIONERS IN THE DEVELOPMENT AND EXECUTION OF COMPANY STRATEGY BY THE BOARD OF DIRECTORS Dewan Komisaris telah memantau pengembangan dan The Board of Commissioners has overseen the development and pelaksanaan strategi Perusahaan yang dijalankan oleh execution of the Company’s strategies undertaken by the Board of Dewan Direksi selama tahun 2024. Directors throughout 2024. Kami terlibat dalam proses penyusunan strategi sesuai We participate in the strategy development process in alignment dengan ketentuan yang relevan dengan memberikan with applicable provisions by offering objective recommendations rekomendasi dan saran yang objektif, sambil memastikan and guidance, while ensuring that all strategies are thoroughly bahwa semua strategi dilaksanakan secara menyeluruh implemented in business operations. dalam kegiatan bisnis. Sebaliknya, kami melaksanakan pemantauan secara rutin Instead, we conduct regular monitoring throughout the selama proses evaluasi kinerja Dewan Direksi, dengan performance evaluation process of the Board of Directors, with dukungan dari Komite Audit. assistance from the Audit Committee. Kami juga memantau dan mengevaluasi pelaksanaan We continuously monitor and assess the execution of the strategi melalui pertemuan kolaboratif antara Dewan strategy through collaborative meetings between the Board of Komisaris dan Dewan Direksi yang telah dilaksanakan Commissioners and the Board of Directors, which have taken sepanjang tahun 2024. place throughout 2024. 34 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 35
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK USAHA DAN STRATEGI BISNIS
YANG DISUSUN OLEH DIREKSI
PERSPECTIVES ON BUSINESS OPPORTUNITIES AND STRATEGIC PLANNING
DEVELOPED BY THE BOARD OF DIRECTORS
Bank Indonesia memproyeksikan bahwa pertumbuhan Bank Indonesia projects that the national economy will maintain
ekonomi nasional akan terus berlanjut secara positif positive growth in 2024, with projections between 4.7% and
pada tahun 2024, dengan estimasi berada di kisaran 4,7% 5.5%. While there has been a slight deceleration attributed to
hingga 5,5%. Meskipun sedikit melambat akibat kondisi global economic factors, this growth remains supported by rising
ekonomi global, pertumbuhan ini tetap didorong oleh household consumption and non-building investments.
peningkatan konsumsi rumah tangga dan investasi non-
bangunan.
Dampak positif ini juga dirasakan dalam pertumbuhan This beneficial effect is also evident in the expansion of the
sektor industri di Indonesia, termasuk industri kemasan, industrial sector in Indonesia, particularly within the packaging
yang memiliki hubungan erat dengan perkembangan industry, which is closely linked to the advancement of the food
industri makanan dan minuman. Ke depan, industri and beverage sector. Looking ahead, the packaging industry
kemasan diperkirakan akan terus mengalami is anticipated to maintain its growth in response to the rising
pertumbuhan sejalan dengan meningkatnya kebutuhan demand for improved packaging solutions.
akan kemasan yang lebih baik.
Berdasarkan data tersebut, perusahaan berkomitmen Based on the data, the company is dedicated to capitalizing
untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan yang on improved growth opportunities in the future by enhancing
lebih baik di masa mendatang dengan memperkuat its strengths. One of the measures to be implemented involves
keunggulannya. Salah satu langkah yang akan diambil a production process that employs advanced single-layer
adalah melalui proses produksi yang memanfaatkan film technology. Furthermore, the company will also refine its
teknologi film lapisan tunggal yang canggih. Selain itu, marketing strategy, both online and offline, to capture a broader
perusahaan juga akan meningkatkan strategi pemasaran market share, particularly within the MSME community in
baik secara online maupun offline untuk menjangkau Indonesia.
pangsa pasar yang lebih luas, terutama di kalangan
komunitas UMKM di Indonesia.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 35
Page 36
Laporan Manajemen / Management Report PANDANGAN ATAS PENGELOLAAN TATA KELOLA PERUSAHAAN PERSPECTIVES ON CORPORATE GOVERNANCE Dewan Komisaris mengamati bahwa Direksi telah melaksanakan pengelolaan tata kelola perusahaan (good corporate governance/GCG) dengan baik sepanjang tahun 2024. Penilaian ini didasarkan pada kinerja operasional dan keuangan yang berjalan secara efektif, serta pelaksanaan tugas dan tanggung jawab masing-masing organ yang sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Lebih lanjut, kami mencatat bahwa Direksi telah meningkatkan penerapan sistem pengendalian internal untuk melindungi aktivitas bisnis dari potensi kerugian material. Kami juga melakukan evaluasi terhadap penerapan sistem manajemen risiko, di mana selama tahun 2024, Direksi dan Unit Audit Internal telah berupaya secara efektif untuk meningkatkan sistem tersebut. Hal ini dibuktikan dengan tidak adanya risiko signifikan yang mempengaruhi aktivitas bisnis Perseroan. The Board of Commissioners noted that the Board of Directors had successfully executed good corporate governance (GCG) management throughout 2024. This evaluation was founded on efficient operational and financial performance, along with the fulfilment of the duties and responsibilities of each entity in accordance with relevant regulations. Furthermore, it is important to highlight that the Board of Directors has enhanced the execution of the internal control system to safeguard business operations against potential material losses. Additionally, we carried out an assessment of the risk management system’s implementation, during which, in 2024, the Board of Directors and the Internal Audit Unit made significant strides in improving the system. This is reflected in the lack of substantial risks impacting the Company’s business activities. 36 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 37
FREKUENSI DAN CARA PEMBERIAN
NASIHAT KEPADA ANGGOTA
DIREKSI
FREQUENCY AND APPROACH TO PROVIDING
GUIDANCE TO BOARD OF DIRECTORS MEMBER
Frekuensi dan metode pemberian nasihat kepada
anggota Direksi dilakukan oleh Dewan Komisaris melalui
rapat gabungan yang diselenggarakan secara rutin setiap
tiga bulan sepanjang tahun 2024. Dewan Komisaris
telah memberikan nasihat, saran, dan rekomendasi yang
konstruktif dan efektif selama tahun buku, disesuaikan
dengan kondisi Perseroan, perkembangan bisnis, serta
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan
yang relevan.
Selain itu, kami juga telah memberikan nasihat, saran, dan
rekomendasi kepada Direksi sesuai dengan kebutuhan
spesifik masing-masing anggota Direksi dalam pertemuan
di luar agenda rapat resmi.
The frequency and method of delivering advice to members
of the Board of Directors are conducted by the Board of
Commissioners through joint meetings held regularly every
three months throughout 2024. The Board of Commissioners
has offered constructive and effective advice, suggestions,
and recommendations during the financial year, tailored to
the Company’s circumstances, business developments, and
adherence to applicable laws and regulations.
Additionally, we have offered guidance, suggestions, and
recommendations to the Board of Directors based on the
individual needs of each member during discussions outside the
official meeting agenda.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 37
Page 38
Laporan Manajemen / Management Report
PENUTUP
CLOSING
Demikianlah Laporan Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024.
Kami mengucapkan terima kasih serta penghargaan yang setinggi-tingginya
kepada Direksi, manajemen, dan seluruh karyawan, yang telah berkontribusi dalam
meningkatkan nilai dan manfaat Perseroan selama tahun 2024. Dewan Komisaris
juga ingin menyampaikan terima kasih kepada pelanggan, mitra usaha, masyarakat,
dan pemangku kepentingan lainnya atas dukungan dan kepercayaan yang diberikan
kepada Perseroan. Kami berharap Perseroan dapat terus meningkatkan kinerjanya di
tahun-tahun mendatang untuk mencapai prestasi yang gemilang serta meningkatkan
kepuasan dan kepercayaan dari seluruh pemangku kepentingan.
Thus, we conclude the Supervisory Report of the Board of Commissioners for the 2024 financial year.
We extend our deepest gratitude and appreciation to the Board of Directors, management, and
all employees who have played a vital role in enhancing the value and benefits of the Company
throughout 2024. The Board of Commissioners also wishes to thank our customers, business
partners, the community, and other stakeholders for their support and trust in the Company. We
aspire for the Company to continue improving its performance in the years ahead, aiming for
remarkable achievements and heightened satisfaction and trust among all stakeholders.
38 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 39
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 39
Page 40
Laporan Manajemen / Management Report LAPORAN DIREKSI REPORT OF BOARD OF DIRECTORS KINERJA PERSEROAN TAHUN 2024 COMPANY PERFORMANCE FOR 2024 Direksi Perseroan berkomitmen untuk mengembangkan The Company’s Board of Directors is dedicated to formulating strategi bisnis yang efektif guna mencapai kinerja yang an effective business strategy aimed at achieving optimal optimal. Pada tahun 2024, komitmen ini membuahkan performance. In 2024, this dedication produced favorable hasil yang positif, tercermin dari peningkatan penjualan outcomes, evidenced by a sales increase of 3.35%, rising from sebesar 3,35%, dari Rp 52,93 miliar menjadi Rp 54,70 miliar. Rp 52.93 billion to Rp 54.70 billion. Furthermore, the Company’s Dimana laba bruto Perseroan mengalami penurunan gross profit have decline of 13.00%, reaching Rp 2.07 billion. sebesar 13,00%, mencapai Rp 2,07 miliar. Namun, seiring However, alongside the growth in sales and decline gross profit, dengan kenaikan penjualan dan penurunan laba bruto, the cost of goods sold also rose by 10.38% to Rp 37.00 billion. beban pokok penjualan juga meningkat sebesar 10,38% Consequently, this led to a decline in net profit (loss) for the year menjadi Rp 37,00 miliar. Hal ini berimbas pada penurunan by 60.69%, which was recorded at Rp 899 Million, attributed laba (rugi) neto tahun berjalan sebesar 60,69%, yang to a decrease in profit before income tax by 59.65%, down to tercatat sebesar Rp 899 juta, disebabkan oleh penurunan Rp 1.73 billion. laba sebelum pajak penghasilan sebesar 59,65%, menjadi Rp1,73 miliar. Untuk memperkuat posisi Perseroan di tengah persaingan industri yang semakin ketat, kami mengambil langkah To enhance the Company’s standing in the face of intensifying strategis dengan melaksanakan penawaran umum industrial competition, we have made a strategic move by perdana saham dan mencatatkan saham Perseroan di executing an initial public offering and listing the Company’s Bursa Efek Indonesia pada tahun 2022. Saham Perseroan shares on the Indonesia Stock Exchange in 2022. The shares are dijadwalkan akan resmi tercatat pada 8 Februari set to be officially listed on February 8, 2023. The Board of Directors 2023. Direksi yakin bahwa pencatatan saham di Bursa is confident that listing on the Indonesia Stock Exchange is a Efek Indonesia merupakan langkah yang tepat untuk prudent decision to broaden market share, boost capital, and memperluas pangsa pasar, meningkatkan modal, serta unlock new business opportunities moving forward. meraih peluang bisnis baru di masa depan. 40 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 41
IRECTORS
OARD OF
MAGDALENA VERONIKA
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 41
Page 42
Laporan Manajemen / Management Report TINJAUAN EKONOMI DAN INDUSTRI PENGEMASAN DI TAHUN 2024 ECONOMIC AND PACKAGING INDUSTRY FORECAST FOR 2024 Pada tahun 2024, pertumbuhan ekonomi global In 2024, global economic growth is anticipated to decelerate diperkirakan mengalami pelambatan dibandingkan in comparison to earlier forecasts, reaching 2.0%. This trend is proyeksi sebelumnya, dengan angka mencapai 2,0%. shaped by political and economic fragmentation in the United Fenomena ini dipengaruhi oleh fragmentasi politik dan States and Europe, resulting in a tightening of monetary policy, ekonomi di Amerika Serikat dan Eropa, yang menyebabkan inflation, supply chain disruptions, and constrained labor market pengetatan kebijakan moneter, inflasi, gangguan pada conditions. Nevertheless, the removal of the Zero Covid Policy in rantai pasokan, serta kondisi pasar tenaga kerja yang China is expected to positively influence global economic growth. ketat. Meskipun demikian, penghapusan Kebijakan Nol Covid di Tiongkok diprediksi akan memberikan dampak positif terhadap pertumbuhan ekonomi global. Di sisi lain, ekonomi nasional Indonesia menunjukkan Conversely, Indonesia’s national economy exhibited a positive tren yang positif sepanjang tahun 2024. Peningkatan trend throughout 2024. Robust domestic demand and a rebound permintaan domestik yang kuat dan pemulihan aktivitas in export activities were the primary contributors. Indonesia’s ekspor menjadi pendorong utama. Pertumbuhan economic growth was noted at 5.05%, although this represented ekonomi Indonesia tercatat sebesar 5,05%, meskipun a decline from the previous year’s figure of 5.31%. This growth was mengalami penurunan dibandingkan tahun sebelumnya bolstered by increases in gross domestic product (GDP), measured yang mencapai 5,31%. Peningkatan ini didukung oleh both by business sectors and expenditures. pertumbuhan produk domestik bruto (PDB), baik berdasarkan lapangan usaha maupun pengeluaran. Dari sisi lapangan usaha, pertumbuhan tertinggi In the realm of business sectors, the transportation and dicapai oleh sektor transportasi dan pergudangan, warehousing industry recorded the most significant growth yang mengalami kenaikan sebesar 19,50%, diikuti oleh at 19.50%, followed by the information and communication sektor informasi dan komunikasi dengan pertumbuhan sector with a rise of 7.50%. Other sectors experienced a growth sebesar 7,50%, sektor lainnya sebesar 6,00%, dan sektor of 6.00%, while the manufacturing sector saw an increase of industri pengolahan yang tumbuh sebesar 4,80%. 4.80%. Concurrently, GDP based on expenditure was propelled Sementara itu, PDB berdasarkan pengeluaran didorong by a 16.00% growth in the goods and services export sector, a oleh pertumbuhan sektor ekspor barang dan jasa 14.50% increase in the goods and services import sector, and sebesar 16,00%, sektor impor barang dan jasa sebesar consumption expenditure by non-government institutions, which 14,50%, serta pengeluaran konsumsi oleh lembaga non- played a vital role in driving economic growth. pemerintah yang berkontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi. Pertumbuhan ekonomi nasional ini memberikan This national economic growth positively influences industrial dampak positif terhadap perkembangan industri di development in Indonesia, particularly the performance of the Indonesia, termasuk kinerja industri kemasan pada packaging industry in 2024. Data from the IPF, published by the tahun 2024. Menurut data dari IPF yang dipublikasikan Ministry of Industry, indicates that local packaging production is oleh Kementerian Perindustrian, produksi kemasan anticipated to increase by 5%, with a production value ranging lokal diperkirakan akan tumbuh sebesar 5% dengan nilai from Rp 110.0 to Rp 113.0 trillion. This situation motivates companies produksi mencapai Rp 110,0 hingga Rp 113,0 triliun. Hal to refine their business strategies and seek sustainable growth ini mendorong perusahaan untuk terus mematangkan opportunities. strategi bisnis dan mengejar peluang pertumbuhan yang berkelanjutan. 42 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 43
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 43
Page 44
Laporan Manajemen / Management Report STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIC PLANNING AND POLICY Pada tahun 2024, Direksi telah merumuskan dan In 2024, the Board of Directors has developed and implemented menetapkan strategi serta kebijakan strategis yang strategies and strategic policies that align with the Company’s selaras dengan kapasitas Perseroan dan perkembangan capabilities and current business trends, including the bisnis terkini, termasuk memperkuat ekosistem rantai enhancement of the supply chain ecosystem for micro, small, and pasokan untuk usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). medium enterprises (MSMEs). The Company recognizes that the Perseroan menyadari bahwa tantangan utama yang primary challenges confronting MSMEs today involve obstacles in dihadapi oleh UMKM saat ini mencakup kesulitan dalam acquiring quality packaging and minimum order requirements, memperoleh kemasan berkualitas dan batas minimum along with the necessity for packaging quality that can compete pemesanan, serta perlunya kualitas kemasan yang dapat with leading brands in the market. bersaing dengan merek-merek besar di pasar. Untuk itu, Perseroan berkomitmen untuk To achieve this goal, the Company is dedicated to preserving its mempertahankan keunggulan kompetitif yang dimiliki, competitive advantages, including providing lower minimum order seperti menawarkan batas minimum pesanan yang lebih limits than those found in comparable industries. Furthermore, we rendah dibandingkan industri sejenis. Selain itu, kami aim to raise entry barriers for competitors by employing advanced berupaya meningkatkan hambatan masuk bagi para technology, such as order tracking systems and automated pesaing dengan memanfaatkan teknologi mutakhir, spooling algorithms. We also emphasize enhancing collaboration seperti sistem pelacakan pesanan dan algoritma auto with government and private entities to broaden market share spooling. Kami juga berfokus pada penguatan kerja among Indonesian MSMEs through continuous education and sama dengan instansi pemerintah dan swasta untuk training. memperluas pangsa pasar di kalangan UMKM Indonesia melalui edukasi dan pembinaan yang berkelanjutan. 44 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 45
PERBANDINGAN PENCAPAIAN DENGAN TARGET
COMPARISON OF ACCOMPLISHMENTS WITH OBJECTIVES
Pada tahun 2024, kami mengalami pertumbuhan yang In 2024, we observed a notably positive growth trend, with sales
cukup positif, dengan peningkatan penjualan sebesar rising by 3.35%, from Rp 52.93 billion to Rp 54.70 billion. This growth
3,35%, dari Rp 52,93 miliar menjadi Rp 54,70 miliar. Kenaikan was primarily fueled by a surge in plastic sales, which expanded
ini terutama didorong oleh peningkatan penjualan plastik, by 3.13% from Rp 53.12 billion to Rp 54.78 billion. Furthermore, gross
yang tumbuh sebesar 3,13% dari Rp 53,12 miliar menjadi profit have decrease, specifically by 13%, from Rp 15.93 billion to
Rp 54,78 miliar. Laba bruto mengalami penurunan, Rp 13.86 billion.
yakni sebesar 13%, dari Rp 15,93 miliar menjadi
Rp 13,86 miliar.
Meskipun demikian, kinerja keuangan secara keseluruhan However, the overall financial performance is not completely
belum sepenuhnya positif, karena perusahaan masih favorable, as the company continues to navigate the recovery
dalam proses penyesuaian untuk pemulihan. Peningkatan process. The rise in sales also led to an increase in the cost of
penjualan juga menyebabkan kenaikan beban pokok goods sold during 2024, which rose by 10.38% to Rp 40.84 billion.
penjualan selama tahun 2024, yang meningkat sebesar Furthermore, we observed a decline in operating profit, profit
10,38% menjadi Rp 40,84 miliar. Selain itu, kami mencatat before income tax, and net profit for the year, respectively
penurunan pada laba usaha, laba sebelum pajak amounting to Rp 2.07 billion, Rp 1.73 billion, and Rp 1.39 billion.
penghasilan, dan laba neto tahun berjalan, masing-
masing berkurang menjadi Rp 2,07 miliar, Rp 1.73 miliar,
dan Rp 1,39 miliar.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 45
Page 46
Laporan Manajemen / Management Report KENDALA DAN TANTANGAN YANG DIHADAPI TAHUN 2024 OBSTACLES AND CHALLENGES ENCOUNTERED IN 2024 Sepanjang tahun 2024, perusahaan menghadapi Throughout 2024, the company encountered numerous obstacles berbagai kendala dan tantangan, terutama dalam and challenges, particularly in the national economic recovery upaya pemulihan ekonomi nasional yang dipengaruhi initiatives shaped by several new regulations and policies. oleh sejumlah peraturan dan kebijakan baru. Selain Furthermore, global financial uncertainty also affected the itu, ketidakpastian keuangan global juga berdampak company’s performance, particularly concerning consumer pada kinerja perusahaan, terutama terkait permintaan demand. konsumen. Tantangan lain muncul dalam penerapan prinsip Other challenges emerge in the application of sustainability keberlanjutan di internal perusahaan, seperti terbatasnya principles within the company, including a limited understanding pemahaman organ perusahaan mengenai keberlanjutan, of organizational components regarding sustainability, insufficient kurangnya sumber informasi, serta metode pengukuran information sources, and ineffective measurement methods yang efektif terkait keberlanjutan. Selain itu, perubahan related to sustainability. Furthermore, shifts in regulations and peraturan dan persaingan usaha juga memengaruhi business competition also influence the execution of sustainability implementasi prinsip keberlanjutan di dalam principles within the company. perusahaan. Menghadapi berbagai kendala dan tantangan ini, In response to these diverse obstacles and challenges, the perusahaan telah merumuskan strategi dan kebijakan company has developed effective strategies and policies, yang efektif, dengan fokus pada mempertahankan emphasizing the preservation of current competitive advantages keunggulan kompetitif yang ada serta melanjutkan and the continuation of previously established business and strategi bisnis dan pemasaran yang telah diterapkan marketing strategies. sebelumnya. PROSPEK USAHA TAHUN 2025 BUSINESS OPPORTUNITIES FOR 2025 Direksi meyakini bahwa Perseroan memiliki kemampuan The Board of Directors is confident that the Company can realize untuk meraih berbagai pertumbuhan dan peluang positif several growth opportunities in the future. This confidence is di masa depan. Keyakinan ini didasarkan pada proyeksi founded on the forecast of national economic growth, anticipated pertumbuhan ekonomi nasional yang diharapkan to persist throughout 2024, with an estimated range of 4.7% to akan berlanjut sepanjang tahun 2024, dengan kisaran 5.5%. This growth is fuelled by rising consumer demand and the antara 4,7% hingga 5,5%. Pertumbuhan ini didorong recovery of export activities. oleh meningkatnya permintaan konsumen, pemulihan kegiatan ekspor. Selain itu, investasi diperkirakan akan mengalami Furthermore, investment is anticipated to enhance, propelled by perbaikan, didorong oleh prospek bisnis yang membaik, better business outlooks, rising foreign direct investment (FDI) peningkatan aliran masuk penanaman modal asing inflows, and the ongoing implementation of the National Strategic (PMA), serta kelanjutan Program Strategis Nasional (PSN). Program (NSP). With a combination of favourable elements, the Dengan serangkaian faktor positif ini, kinerja industri packaging industry’s performance is projected to expand in the pengemasan diharapkan akan tumbuh di tahun-tahun upcoming years. mendatang. 46 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 47
RENCANA BISNIS UNTUK PROSPEK USAHA TAHUN 2025
BUSINESS STRATEGY FOR COMMERCIAL OPPORTUNITIES IN 2025
Rencana bisnis untuk memanfaatkan peluang usaha di The business plan aimed at capitalizing on opportunities in 2024
tahun 2024 difokuskan pada upaya mempertahankan emphasizes sustaining competitive advantages and advancing
keunggulan kompetitif serta melanjutkan strategi usaha the Company’s business and marketing strategies. The specifics
dan pemasaran Perseroan. Rincian strategi tersebut of the strategy are outlined as follows:
adalah sebagai berikut:
Strategi Usaha: Business Strategy:
1. Meningkatkan kesadaran merek (brand 1. Enhance brand recognition.
awareness). 2. Delivering education to the Micro, Small, and Medium
2. Melakukan edukasi kepada komunitas Usaha Mikro, Enterprises (MSMEs) community.
Kecil, dan Menengah (UMKM). 3. Fostering advancement in technology and information systems.
3. Mendorong inovasi dalam teknologi dan sistem 4. Implement cost monitoring and management.
informasi.
4. Melaksanakan pemantauan dan pengendalian
biaya.
Strategi Pemasaran: Promotional approach:
1. Pemasaran Digital 1. Digital Advertising
o Kampanye media sosial. o Social media initiative.
o Iklan berbayar dan optimasi mesin pencari o Paid advertising and search engine optimization (SEO).
(SEO). o Content marketing and search engine optimization.
o Pemasaran konten dan optimasi mesin pencari. o Influencer marketing.
o Pemasaran melalui influencer.
2. Pemasaran Offline 2. Traditional Marketing
o Menghadiri acara, pameran dagang, dan o Participate in events, trade exhibitions, and seminars.
seminar. o Collaborating with the Ministry and State-Owned Enterprises
o Bekerja sama dengan Kementrian dan dengan Badan (SOE)
Usaha Milik Negara (BUMN)
Selain mempertahankan keunggulan dan strategi yang ada, Alongside preserving current advantages and strategies, the
Perseroan juga merencanakan pengembangan kemasan Company intends to create packaging for essential goods
untuk produk-produk kebutuhan pokok yang memiliki that possess a significant market share and strong demand.
pangsa pasar luas dan permintaan tinggi. Di samping Furthermore, the most recent innovations will be implemented in
itu, inovasi terbaru akan diterapkan dalam penggunaan the utilization of more eco-friendly raw materials.
bahan baku yang lebih ramah lingkungan.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 47
Page 48
Laporan Manajemen / Management Report PRAKTIK PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TAHUN 2024 CORPORATE GOVERNANCE PRACTICES FOR IMPLEMENTATION IN 2024 Dewan Direksi berkomitmen untuk mengimplementasikan The Board of Directors is dedicated to applying the principles prinsip tata kelola perusahaan yang baik dan menyeluruh of effective and thorough corporate governance (GCG) (Good Corporate Governance/GCG) melalui evaluasi through regular assessments of GCG implementation and the berkala terhadap pelaksanaan GCG dan tugas masing- responsibilities of each governing body. This initiative aims masing organ. Tujuan dari langkah ini adalah untuk to promote sustainable business continuity. The Board of mendukung kelangsungan usaha dalam jangka panjang. Commissioners consistently reviews the performance of the Board Dewan Komisaris secara rutin mengevaluasi kinerja of Directors and the Audit Committee, while also executing the Direksi dan Komite Audit, serta melaksanakan fungsi Nomination and Remuneration functions in line with relevant Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan peraturan regulations. Concurrently, the Board of Directors performs periodic yang berlaku. Sementara itu, Direksi melakukan evaluasi evaluations of the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit berkala terhadap Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit as integral supporting bodies. Internal sebagai bagian dari organ pendukung. Kami juga memberikan perhatian pada penerapan sistem We also focus on the execution of internal control systems and pengendalian internal dan manajemen risiko untuk risk management to avert and reduce losses and risks associated mencegah serta meminimalkan kerugian dan risiko with the business. The Board of Directors, in collaboration with yang terkait dengan bisnis. Direksi, bersama dengan Unit the Internal Audit Unit, regularly assesses and enhances the Audit Internal, secara rutin meninjau dan meningkatkan implementation of internal control systems and risk management penerapan sistem pengendalian internal dan manajemen to align with the company’s conditions and capabilities. risiko agar sesuai dengan kondisi serta kapasitas Throughout 2024, we successfully maintained both systems perusahaan. Sepanjang tahun 2024, kami berhasil operating efficiently, as evidenced by the lack of significant losses menjaga kedua sistem tersebut berjalan dengan baik or risks impacting financial or operational performance. dan efektif, yang terlihat dari tidak adanya kerugian atau risiko signifikan yang mempengaruhi kinerja keuangan maupun operasional. 48 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 49
KOMITMEN DALAM KEBERLANJUTAN
DEDICATION TO SUSTAINABILITY
Perseroan menerapkan prinsip keberlanjutan secara The Company effectively applies sustainability principles by
efisien dengan mengacu pada Tujuan Pembangunan aligning with the Sustainable Development Goals (SDGs)
Berkelanjutan (SDGs) yang ditentukan oleh pemerintah. established by the government. We are dedicated to fostering
Kami berkomitmen untuk menanamkan kesadaran an awareness of a sustainability culture, executing these
tentang budaya keberlanjutan, menerapkan principles thoroughly, and formulating related policies that are
prinsip-prinsip tersebut secara menyeluruh, serta disseminated to all members of the Company.
mengembangkan kebijakan terkait yang disampaikan
kepada seluruh elemen Perseroan.
Selain itu, Perseroan berupaya untuk menjaga Furthermore, the Company aims to uphold balance in all
keseimbangan dalam semua aspek keberlanjutan, dimensions of sustainability, encompassing social factors. We
termasuk aspek sosial. Kami membangun hubungan kerja foster harmonious working relationships with employees through
yang harmonis dengan karyawan melalui pengelolaan responsible and sustainable management practices. This involves
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Ini meliputi offering adequate facilities, including competitive salaries and
pemenuhan fasilitas yang memadai, termasuk gaji dan benefits; facilitating competency development aligned with
tunjangan; menyediakan pengembangan kompetensi employee needs; and prioritizing health and safety within the
yang sesuai dengan kebutuhan karyawan; serta workplace. Additionally, we are dedicated to our customers and
memperhatikan kesehatan dan keselamatan di tempat business partners by ensuring satisfaction and trust through
kerja. Kami juga berkomitmen kepada pelanggan dan strategic initiatives and ongoing social responsibility towards the
mitra bisnis dengan menjaga kepuasan dan kepercayaan surrounding community, such as employing local workers and
melalui inisiatif strategis dan melanjutkan tanggung implementing community development programs (PPM).
jawab sosial kepada masyarakat di sekitar lokasi
operasional, seperti memanfaatkan tenaga kerja lokal
dan menjalankan program pengembangan masyarakat
(PPM).
Kami turut berkomitmen untuk memperhatikan We are dedicated to prioritizing environmental sustainability to
keberlanjutan lingkungan demi menjaga kebersihan ensure cleanliness and protect nature. This dedication is reflected
dan kelestarian alam. Komitmen ini direalisasikan dalam in our production process, where we utilize recyclable single-layer
proses produksi dengan menggunakan film lapisan films to minimize plastic waste. Furthermore, we have initiated
tunggal yang dapat didaur ulang untuk mengurangi efforts to incorporate eco-friendly materials, adopt energy and
limbah plastik. Di samping itu, kami telah menetapkan water efficiency measures, regulate emissions, and responsibly
inisiatif untuk menggunakan bahan-bahan ramah manage waste.
lingkungan, menerapkan kebijakan efisiensi energi dan
air, mengendalikan emisi, serta mengelola sampah dan
limbah dengan cara yang bertanggung jawab.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 49
Page 50
Laporan Manajemen / Management Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI
CHANGES IN THE STRUCTURE OF THE BOARD OF DIRECTORS
Selama tahun 2024, terdapat perubahan dalam komposisi In 2024, modifications occurred in the composition of the Board of
Direksi. Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Directors. According to the Deed of Extraordinary General Meeting
Saham Luar Biasa No. 146 yang tertanggal 18 November of Shareholders No. 146 dated November 18, 2024, the composition
2024, komposisi Direksi Perseroan adalah sebagai of the Company’s Board of Directors is as follows:
berikut:
• Direktur Utama : Magdalena Veronica • President Director : Magdalena Veronica
• Direktur : Frans Raida • Director : Frans Raida
50 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 51
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 51
Page 52
Laporan Manajemen / Management Report
PENUTUP
CLOSING
Sebagai penutup, kami ingin menyampaikan rasa terima kasih yang mendalam
kepada Dewan Komisaris atas bimbingan dan pengawasan yang telah mereka
berikan sepanjang tahun 2024. Kami juga menghargai seluruh karyawan yang telah
berkontribusi dengan kerja keras mereka dalam mencapai hasil yang positif ini.
Tidak lupa, kami mengucapkan terima kasih kepada pelanggan, mitra bisnis, dan
masyarakat yang telah mempercayai dan mendukung kami, sehingga kami dapat
menjalankan bisnis ini dengan baik. Direksi bertekad untuk terus meningkatkan
kinerja positif perusahaan setiap tahunnya dan memberikan nilai maksimal bagi
semua pemangku kepentingan.
In conclusion, we wish to extend our heartfelt thanks to the Board of Commissioners for their
guidance and oversight throughout 2024. We also acknowledge all employees who have
dedicated their efforts to achieving this positive outcome.
Finally, we extend our gratitude to our customers, business partners, and the community for their
trust and support, which enables us to operate this business effectively. The Board of Directors
is committed to continually enhancing the company’s positive performance each year and
delivering maximum value to all stakeholders.
52 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 53
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 53
Page 54
03
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Identitas Perusahaan
Company Identity
Riwayat Singkat
Brief History
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Values
Kegiatan Usaha
Business Activities
Struktur Organisasi
Perubahan Susunan Direksi dan Dewan
Komisaris
Changes in the Composition of Directors and
Commissioners
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Komposisi Kepemilikan Saham Dewan
Komisaris dan Direksi
Composition of Share Ownership of the Board of
Organization Structure Commissioners and Board of Directors
Profil Dewan Direksi Lembaga Penunjang Pasar Modal
Board of Directors Profile Capital Market Supporting Institution
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Page 55
3 N
Page 56
Profil Perusahaan / Company Profile 56 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 57
IDENTITAS
PERUSAHAAN
COMPANY IDENTITY
Nama Perusahaan
Company Identity
PT Solusi Kemasan Digital Tbk.
Alamat Kantor
Corporate Address
Kantor Pusat dan Pabrik
Head Office and Factory
Jl. Jababeka 2 Blok C/11-D
Kawasan Industri Jababeka,
Cikarang Utara Kabupaten Bekasi,
Jawa Barat 17530
Kantor Pemasaran
Marketing Office
Citylofts Sudirman #12-15
Jl. K.H. Mas Mansyur No. 121 Karet Tengsin,
Jakarta Pusat 10220
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 57
Page 58
Profil Perusahaan / Company Profile RIWAYAT SINGKAT BRIEF HISTORY Perseroan didirikan dengan nama PT Solusi Kemasan Digital berdasarkan Akta No. 10 tanggal 8 November 2019 oleh Laurens Gunawan, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Tangerang, dan telah memperoleh pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Keputusan No. AHU-0059400.AH.01.01 Tahun 2019 tanggal 11 November 2019. Pendirian Perseroan diumumkan dalam Tambahan No. 082 Berita Negara Republik Indonesia No. 035182 tanggal 14 Oktober 2022. Perseroan bergerak di bidang percetakan digital untuk kemasan fleksibel. Dengan pendekatan inovatif, Perseroan menawarkan layanan cetak dalam skala kecil, mulai dari 100 hingga 500 lembar per desain, melalui Authorized Dealer di 34 kota di Indonesia, jauh di bawah rata-rata minimum industri. Sebagai bagian dari upaya peningkatan layanan, Perseroan terus berinvestasi dalam teknologi seperti fitur pelacakan pesanan dan algoritma auto spooling, serta menerapkan penggunaan single layer film untuk mendukung keberlanjutan lingkungan. Pada 8 Februari 2023, Perseroan resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia dan bertransformasi menjadi perusahaan terbuka, guna memperluas akses pasar dan meningkatkan nilai bagi pemangku kepentingan. Sebagai bagian dari upaya pengembangan jangka panjang, Perseroan juga melakukan perubahan strategis melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada 30 Desember 2024. Dalam rapat tersebut, para pemegang saham menyetujui eksekusi perubahan nama Perseroan dari PT Solusi Kemasan Digital Tbk menjadi PT Abadi Nusantara Hijau Investama Tbk, serta penambahan kegiatan usaha holding. 58 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 59
The Company was established under the name PT Solusi Kemasan Digital based on Deed No.
10 dated November 8, 2019, drawn up by Laurens Gunawan, S.H., M.Kn., Notary in Tangerang
Regency, and was officially approved by the Minister of Law and Human Rights through Decree
No. AHU-0059400.AH.01.01 Year 2019 dated November 11, 2019.
The Company’s establishment was announced in Supplement No. 082 to the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 035182 dated October 14, 2022.
The Company operates in the field of digital printing for flexible packaging. With an innovative
approach, the Company offers small-scale printing services, starting from 100 to 500 sheets
per design, through Authorized Dealers in 34 cities across Indonesia — significantly below the
industry’s average minimum order quantity.
As part of its continuous service improvement efforts, the Company has been investing in
technologies such as order tracking features and auto-spooling algorithms, while also adopting
the use of single-layer film to support environmental sustainability.
On February 8, 2023, the Company officially listed its shares on the Indonesia Stock Exchange
and transformed into a publicly listed company, aiming to expand market access and enhance
value for stakeholders.
As part of its long-term development strategy, the Company also undertook a strategic
transformation through a resolution at the Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS) held on December 30, 2024. At the meeting, shareholders approved the change of the
Company’s name from PT Solusi Kemasan Digital Tbk to PT Abadi Nusantara Hijau Investama
Tbk, as well as the addition of holding company activities.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 59
Page 60
Profil Perusahaan / Company Profile
VISI DAN MISI
VISION AND MISSION
VISI KAMI
OUR VISION
Menyediakan kemasan fleksibel yang terjangkau,
efektif, serta berkualitas tinggi untuk semua
orang.
Providing affordable, effective, and high-quality flexible
packaging for everyone
MISI KAMI
OUR MISSION
1. Membantu pemilik usaha memaksimalkan
daya jual produk dengan cepat, melalui
kemasan yang efektif.
2. Menjaga kualitas produk higienis, minimum
pesanan yang rendah, harga terjangkau, dan
didukung dengan desain yang inovatif.
1. Assisting business owners to instantly maximizing
the product selling power through effective
2. Maintaining quality of hygienic products, low
minimum order, affordable price, and supported by
innovative design.
60 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 61
NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
Perseroan belum menyusun budaya perusahaan secara khusus, namun seluruh
organ Perseroan wajib menjunjung tinggi nilai-nilai baik yang berlaku di masyarakat
seperti melaksanakan sikap:
- Saling menghormati dan menghargai
- Sopan santun
- Kejujuran
- Kesetaraan
- Kerjasama
- Peduli
- Anti korupsi
- Keterbukaan
- Dan nilai baik lainnya bersamaan dengan mematuhi peraturan yang berlaku
Corporate Values
The Company has not prepared specific corporate culture, but all of the Company personnel
must uphold the good values that are applicable in the society, such as:
- Mutual respect and appreciation
- Politeness
- Honesty
- Equality
- Cooperation
- Caring
- Anti-corruption
- Openness
- and other good values by adhering the applicable regulations.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 61
Page 62
Profil Perusahaan / Company Profile 62 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 63
KEGIATAN USAHA
BUSINESS ACTIVITIES
Perseroan telah menjalankan kegiatan usahanya sesuai The Company has carried out its business activities in accordance
dengan maksud dan tujuan dalam anggaran dasar. with the purposes and objectives in the articles of association. The
Kegiatan Usaha Perseroan sesuai dengan maksud Company’s business activities in accordance with the purposes
dan tujuan dalam anggaran dasar adalah sebagai and objectives in the articles of association are as follows:
berikut:
• Perdagangan Eceran Pembungkus Dari Plastik • Retail Trade in Plastic Wrappers (Indonesian Standard
(Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha Indonesia/ Industrial Classification Code / KBLI Code 47737);
Kode KBLI 47737);
• Industri Barang Dari Plastik Untuk Pengemasan • Manufacture of plastic goods for packaging (KBLI Code
(Kode KBLI 22220); 22220);
• Portal Website Dan/Atau Platform Digital Dengan • Web Portal And / Or Digital Platform With Commercial
Tujuan Komersial (Kode KBLI 63122); Purpose (KBLI Code 63122);
• Industri Pencetakan Umum (Kode KBLI 18111). • General Printing Industry (KBLI Code 18111).
Namun kegiatan usaha utama Perseroan yang telah However, the main business activities of the Company that have
dijalankan saat ini adalah kegiatan usaha di bidang been carried out at this time are business activities in the field
Perdagangan Eceran Pembungkus Dari Plastik (Kode of Retail Trade in Plastic Wrapping (KBLI Code 47737), which
KBLI 47737), yang mencakup perdagangan eceran barang includes retail trade in plastic wrapping goods, such as kilo plastic,
pembungkus dari plastik, seperti plastik kiloan, plastik trash plastic, plastic bags and other plastic wrapping goods and
sampah, kantong plastik dan barang pembungkus dari Industrial Goods From Plastic for Packaging (KBLI Code 22220),
plastik lainnya serta Industri Barang Dari Plastik Untuk which includes the business of making plastic packaging, such as
Pengemasan (Kode KBLI 22220), yang mencakup usaha plastic bags or pouches, plastic bags or sacks, cosmetic packaging,
pembuatan kemasan dari plastik, seperti tas atau kantong film packaging, medicine packaging, food packaging and other
plastik, sak atau karung plastik, kemasan kosmetik, plastic packaging (containers, bottles, boxes, boxes, shelves and
kemasan film, kemasan obat, kemasan makanan dan others), especially engaged in the Digital Printing Industry for
kemasan lainnya dari plastik (wadah, botol, boks, kotak, rak Flexible Packaging.
dan lain-lain) khususnya bergerak dalam bidang Industri
Percetakan Digital Untuk Kemasan Fleksibel.
Produk yang ditawarkan oleh Perseroan, yaitu percetakan The Company is offering the following products, double-sided
kemasan full printing depan belakang dengan pilihan full printing of packaging on sachet, standing pouch, or roll
berbentuk sachet, standing pouch, ataupun roll stock, stock, and can be added with additional accessories such as clip
dan dapat ditambahkan aksesoris tambahan seperti klip zipper, glossy or matte finishing, or see-through window to make
zipper, finishing glossy atau doff, maupun see through it easier for the consumers to see the products from outside of the
window untuk konsumen dapat melihat isi produk dari packaging.
luar kemasan.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 63
Page 64
Profil Perusahaan / Company Profile
WILAYAH OPERASI
OPERATIONAL AREA
2
Kantor Pusat dan Pabrik
1 Head Office and Factory
Jl. Jababeka 2 Blok C/11-D
Kawasan Industri Jababeka,
Cikarang Utara Kabupaten Bekasi,
Jawa Barat 17530
Kantor Pemasaran
2
Marketing Office
Citylofts Sudirman #12-15
Jl. K.H. Mas Mansyur No. 121 Karet Tengsin,
Jakarta Pusat 10220
64 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 65
1
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 65
Page 66
Profil Perusahaan / Company Profile STRUKTUR ORGANISASI ORGANIZATION STRUCTURE 66 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 67
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 67
Page 68
Profil Perusahaan / Company Profile 68 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 69
PROFIL DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF DIRECTORS AND COMMISSIONERS PROFILE Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 69
Page 70
Profil Perusahaan / Company Profile
PROFIL DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
MAGDALENA
VERONIKA
DIREKTUR UTAMA
PRESIDENT DIRECTOR
Kebangsaan Warga Negara Indonesia - Usia 35 tahun
Indonesian citizen - 35 years old
Nationality
Riwayat Pendidikan Pendidikan Profesi Apoteker, Universitas Indonesia (2012)
Pharmacist Professional Education, University of Indonesia in 2012
Educational Background
Riwayat Pekerjaan Direktur Perseroan (2024-Sekarang) Deputi General Manager PT Anugerah Surya
Director of the Company (2024-Present) Pratama (2018-2020)
Employment History
Deputy General Manager at PT Anugerah Surya
Direktur Pulic Relation PT Zhongtsing New Energy Pratama (2018-2020)
(2021-Sekarang)
Public Relation Director at PT Zhongtsing New Energy General Affairs Manager PT Wanxiang Nickel
(2021-Present) Indonesia (2017-2018)
General Affairs Manager at PT Wanxiang Nickel
Direktur PT Pacific Ore Resources (2020-2021) Indonesia (2017-2018)
Director at PT Pacific Ore Resources (2020-2021)
Asisten General Manager PT Wanxiang Nickel
Direktur PT Amyra Dinamika Selaras (2020-2021) Indonesia (2016-2017)
Director at PT Amyra Dinamika Selaras (2020-2021) Assistant General Manager at PT Wanxiang Nickel
Indonesia (2016-2017)
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, ataupun Pemegang Saham Utama dan
Affiliated Relationship
Pengendali
Has no affiliation and financial relationship with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or Majority and Controlling
Shareholders
70 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 71
FRANS RAIDA
DIREKTUR
DIRECTOR
Kebangsaan Warga Negara Indonesia - Usia 36 tahun
Indonesian citizen - 36 years old
Nationality
Riwayat Pendidikan Master of Accounting, Kings Own Institute, Australia (2018)
Master of Accounting, Kings Own Institute, Australia in 2018
Educational Background
Master of International Business, Macquarie University, Australia (2016)
Master of International Business, Macquarie University, Australia in 2016
Riwayat Pekerjaan Direktur Perseroan (2024-Sekarang) Staf Proyek PT Zhongtsing New Energy (2022-2024)
Director of the Company (2024-Present) Project Staff at PT Zhongtsing New Energy (2022-2024)
Employment History
Direktur Utama PT Harum Sukses Mining (2024-Sekarang) Koordinator Sumber Daya Manusia dan General Affairs
President Director at PT Harum Sukses Mining (2024-Present) PT Anugerah Karya Tambang (2021-2022)
Human Resources and General Affairs Coordinator at
Koordinator Proyek PT Eco Energi Perkasa (2024-Sekarang) PT Anugerah Karya Tambang (2021-2022)
Project Coordinator at PT Eco Energi Perkasa (2024-Present)
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, ataupun Pemegang Saham Utama dan
Affiliated Relationship
Pengendali
Has no affiliation and financial relationship with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or Majority and Controlling
Shareholders
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 71
Page 72
Profil Perusahaan / Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
FU PEI WEN
KOMISARIS UTAMA
PRESIDENT COMMISSIONER
Kebangsaan Warga Negara Cina - Usia 43 tahun
Chinese citizen - 43 years old
Nationality
Riwayat Pendidikan Master of Business Administration, Jiao Tong University, China (2011)
Master of Business Administration, Jiao Tong University, China in 2011
Educational Background
Riwayat Pekerjaan Komisaris Perseroan (2024-Sekarang)
Commissioner of the Company (2024-Present)
Employment History
Wakil Presiden PT Eco Energi Perkasa (2021-Sekarang)
Vice President at PT Eco Energi Perkasa (2021-Present)
General Manager PT Wanxiang Nickel Co. Ltd. (2015-2019)
General Manager at PT Wanxiang Nickel Co. Ltd. (2015-2019)
General Manager PT Indonesia BaoSteel Resources Co. Ltd. (2006-2016)
General Manager at PT Indonesia BaoSteel Resources Co. Ltd. (2006-2016)
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, ataupun Pemegang Saham Utama dan
Affiliated Relationship
Pengendali
Has no affiliation and financial relationship with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or Majority and Controlling
Shareholders
72 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 73
ENDANG
SUTISNA
KOMISARIS INDEPENDEN
INDEPENDENT COMMISSIONER
Kebangsaan Warga Negara Indonesia - Usia 60 tahun
Indonesian citizen - 60 years old
Nationality
Riwayat Pendidikan Sarjana Administrasi Negara, Universitas Padjajaran, Indonesia (1989)
Bachelor of Public Administration, Padjajaran University, Indonesia in 1989
Educational Background
Sekretaris Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Riwayat Pekerjaan Komisaris Independen Perseroan (2024-Sekarang)
Independent Commissioner of the Company (2024-Present) Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (2014 - 2016)
Employment History Secretary of the Human Resources Development Agency of the
Komisaris PT Pertamina Gas Niaga (2023-Sekarang)
Ministry of Energy and Mineral Resources (2014 - 2016)
Commissioner at PT Pertamina Gas Niaga (2023-Present)
Kepala Bagian Kepegawaian Badan Pengembangan Sumber Daya
Kepala Biro Organisasi dan Tata Laksana Sekretariat Jenderal
Manusia Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (2013 - 2014)
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (2021-2024)
Head of Personnel Section of Human Resources Development
Head of the Bureau of Organization and Administration of the
Agency, Ministry of Energy and Mineral Resources (2013 - 2014)
Secretariat General of the Ministry of Energy and Mineral Resources
(2021-2024)
Kepala Bagian Umum Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (2009 - 2013)
Komisaris PT Pertamina Retail (2019-2022)
Head of General Affairs of the Human Resources Development
Commissioner at PT Pertamina Retail (2019-2022)
Agency of the Ministry of Energy and Mineral Resources (2009-
Kepala Biro Umum Sekretariat Jenderal Kementerian Energi dan 2013)
Sumber Daya Mineral (2016 - 2021)
Head of General Bureau of Secretariat General of the Ministry of
Energy and Mineral Resources (2016 - 2021)
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, ataupun Pemegang Saham Utama dan
Affiliated Relationship
Pengendali
Has no affiliation and financial relationship with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or Majority and Controlling
Shareholders
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 73
Page 74
Profil Perusahaan / Company Profile PERUBAHAN SUSUNAN DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS BERDASARKAN HASIL RUPS TAHUN 2024 BASED ON THE 2024 GMS RESULTS Posisi Nama Position Name Direktur Utama Aditya Surya Widyasmara President Director Direktur Irvan Juniarto Siahaan Director Komisaris Utama Denny Winoto President Commissioner Komisaris Independen Even Harris Independent Commissioner 74 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 75
BERDASARKAN HASIL RUPS LUAR BIASA TAHUN 2024
BASED ON THE 2024 EXTRAORDINARY GMS RESULTS
Posisi Nama
Position Name
Direktur Utama Magdalena Veronika
President Director
Direktur Frans Raida
Director
Komisaris Utama Fu Pei Wen
President Commissioner
Komisaris Independen Endang Sutisna
Independent Commissioner
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 75
Page 76
Profil Perusahaan / Company Profile SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES Sumber Daya Manusia merupakan aset utama Perseroan Human Resources is the Company’s main asset and has an dan memiliki peran penting dalam menentukan important role in determining the success of the Company’s keberhasilan kegiatan usaha Perseroan. Perseroan business activities. The Company believes that in order to berkeyakinan bahwa untuk dapat mencapai misi achieve the Company’s mission, efforts are needed to support Perseroan, diperlukan usaha-usaha yang dapat the development and improvement of the quality of human menunjang pengembangan dan peningkatan kualitas resources so that the utilization of human resources can be done sumber daya manusia sehingga pendayagunaan sumber optimally. daya manusia dapat dilakukan secara optimal. 76 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 77
KOMPOSISI KARYAWAN
EMPLOYEE COMPOSITION
Berikut ini rincian mengenai perkembangan jumlah The following are details regarding the development of the
karyawan Perseroan berdasarkan jenjang pendidikan, number of employees of the Company based on education level,
jabatan, usia, status karyawan. position, age, employee status.
BERDASARKAN JABATAN
BASED ON POSITION
Level Senior General Manaje- Total/
Departemen Helper Operator Admin Staff Leader Staff Supervisor Manager Manager Dept.
men
Direksi 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 3
Finance & 0 0 1 1 0 1 0 1 0 0 4
Accounting
HRGA 2 0 0 0 0 1 0 0 0 0 3
Teknologi 0 0 0 2 1 0 1 0 0 0 4
Marketing 0 0 0 3 0 1 0 1 0 0 5
Sales 0 0 0 6 0 6 0 2 1 0 15
Customer Service 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 3
Design 0 0 0 8 0 0 1 0 0 0 9
DFE 0 0 0 1 0 0 1 0 0 0 2
Maintenance 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1
PPIC 2 1 0 1 1 0 1 0 0 0 6
Produksi 12 10 1 0 0 0 1 0 0 1 25
Quality Control 0 3 1 1 0 0 0 0 0 0 5
Total 16 14 6 23 2 10 5 4 1 4 85
Total Karyawan 85
BERDASARKAN JENJANG USIA BERDASARKAN PENDIDIKAN
BASED ON AGE LEVEL BASED ON EDUCATION
Usia Jumlah Pendidikan Jumlah
Age Total Education Total
18 - 27 39 SMA/SMK 38
28 - 37 32 D III 6
38 - 47 9 SI 40
48 - 57 5 S II 1
Total 85 Total 85
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 77
Page 78
Profil Perusahaan / Company Profile
BERDASARKAN JENIS KELAMIN BERDASARKAN PENDIDIKAN
BASED ON GENDER BASED ON EDUCATION
Jenis Kelamin Jumlah Lokasi Kerja Jumlah
Gender Total Work Location Total
Laki-laki 64 Jakarta 31
Perempuan 21 Cikarang 42
Total 85 Yogyakarta 12
Total 85
Per tanggal 31 Desember 2024, Perseroan memiliki As of December 31, 2024, the Company only has 85 employees.
karyawan sebanyak 85 orang. Perseroan tidak The Company does not employ foreign workers or employees
mempekerjakan tenaga kerja asing maupun karyawan who have special skills that in the absence of these employees
yang memiliki keahlian khusus yang apabila karyawan will disrupt the continuity of the Company’s business operations.
tersebut tidak ada akan mengganggu kelangsungan The Company also does not have a Labor Union formed by the
kegiatan operasional usaha Perseroan. Perseroan juga Company’s employees.
tidak memiliki Serikat Pekerja yang dibentuk oleh
karyawan Perseroan.
FASILITAS DAN KESEJAHTERAAN KARYAWAN EMPLOYEE FACILITIES AND WELFARE
Perseroan hingga saat Laporan Tahunan ini diterbitkan Until the issuance of this Annual Report, the Company has included
mengikutsertakan karyawan Perseroan dalam beberapa the Company’s employees in several employee facilities and
fasilitas dan kesejahteraan karyawan. Adapun fasilitas dan welfare. The facilities and welfare are in the form of BPJS Health
kesejahteraan tersebut adalah berupa BPJS Kesehatan dan and BPJS Employment which are normative and mandatory for
BPJS Ketenagakerjaan yang bersifat normatif dan wajib every employee. The Company also involves its employees with
bagi setiap karyawan. Perseroan juga mengikutsertakan training programs that are adjusted based on the level of each
karyawannya dengan program pelatihan yang disesuaikan employee’s position. This training program aims to improve the
berdasarkan jenjang jabatan masing-masing karyawan. quality of work and increase the ability of employees based on the
Program pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan duties and functions of their positions.
kualitas kerja dan peningkatan kemampuan Karyawan
berdasarkan tugas dan fungsi jabatannya.
78 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 79
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 79
Page 80
Profil Perusahaan / Company Profile 80 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 81
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
SHAREHOLDER COMPOSITION
PEMEGANG SAHAM DAN KEPEMILIKAN SHAREHOLDERS AND OWNERSHIP
Perseroan memiliki modal dasar sebesar Rp 49.181.840.000 The Company has authorized capital amount to
dari sejumlah 4.918.184.000 saham yang masing-masing Rp 49,181,840,000 consisting of 4,918,184,000 shares
bernilai Rp 10 dan dari modal dasar tersebut telah with a nominal value of Rp 10 each share and from
ditempatkan dan disetor secara penuh sebesar 31,26% authorized capital has been paid up amount to 31.26% or
atau Rp 15.375.493.700 atau sejumlah 1.537.549.370 saham Rp 15,375,493,700 or 1,537,549,370 shares with a nominal value of
dengan nilai masing-masing Rp 10. Rp 10 each share.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PER 31 DESEMBER 2024
SHAREHOLDERS COMPOSITION AS OF DECEMBER 31, 2024
Pemegang Saham Jumlah Saham Jumlah Nominal Persentase
Shareholders Number of Shares (Rp 10/saham)(Rp) Kepemilikan (%)
Nominal Value Ownership
(Rp 10/Stock)(Rp) Percentage (%)
Pemegang Saham Pendiri
Founding Shareholder
Denny Winoto 230.459.000 2.304.590.000 14,94%
PT Benson Kapital Indonesia 94.198.500 941.985.000 6,10%
Kenny Ngadiman 140.729.000 1.407.290.000 9,12%
Christian Anderson 10.759.000 107.590.000 0,70%
Masyarakat
Public
Pemodal Nasional
Domestic Investor
PT Eco Energi Perkasa 753.400.500 7.534.005.000 48,83%
Others 313.382.224 3.133.822.240 20,31%
Pemodal Asing
Foreign Investor
Others 115.600 1.156.000 0,01%
Total 1.543.043.824 15.430.438.240 100%
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 81
Page 82
Profil Perusahaan / Company Profile PEMEGANG SAHAM DENGAN KEPEMILIKAN LEBIH DARI 5% DAN STATUS PENGENDALIAN SHAREHOLDERS WITH OWNERSHIP MORE THAN 5% AND CONTROLLING STATUS 82 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 83
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 83
Page 84
Profil Perusahaan / Company Profile
LEMBAGA PENUNJANG
PASAR MODAL
CAPITAL MARKET SUPPORTING INSTITUTION
Kantor Akuntan Publik
Public Accounting Firm
Nama Kantor Akuntan Publik (KAP) Anwar & Rekan
Name of Public Accounting Firm
Nama Akuntan Publik (AP) Christiadi Tjahnadi
Name of Public Accountant
Alamat KAP Anwar & Rekan
Address Permata Kuningan Building 5th Floor
Jl. Kuningan Mulia Kav. 9C
Jakarta 12980, Indonesia
Jasa yang Diberikan Melakukan Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan
Service Provided Audit of the Company’s Consolidated Financial Statements
Periode 2024
Period
Biaya Rp. 95.000.000,-
Fee
84 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 85
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 85
Page 86
Page 87
04 ANALISIS DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT DISCUSSION AND ANALYSIS Analisa dan Diskusi Manajemen Management Analysis and Discussion Struktur Permodalan Capital Structure Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization Report on the Use of Public Offering Proceeds Prospek Usaha Business Prospect
Page 88
Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis ANALISA DAN DISKUSI MANAJEMEN MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION Segmen usaha adalah komponen dari Kelompok Usaha A business segment is a distinguishable component of the Group yang dapat dibedakan yang terlibat dalam penyediaan that is involved in providing certain products (business segment), produk-produk tertentu (segmen usaha), atau dalam or in providing products in a particular economic environment menyediakan produk dalam lingkungan ekonomi tertentu (geographical segment), that has risks and rewards that are (segmen geografis), yang memiliki risiko dan manfaat different from those of other segments. The amount of each yang berbeda dari segmen lainnya. Jumlah setiap unsur reportable segment element is a measure reported to the chief segmen dilaporkan merupakan ukuran yang dilaporkan operating decision maker for the purpose of making decisions to kepada pengambil keputusan operasional untuk tujuan allocate resources to segments and assess their performance. pengambilan keputusan untuk mengalokasikan sumber daya kepada segmen dan menilai kinerjanya. Pendapatan, beban, hasil usaha, aset dan liabilitas Revenues, expenses, results of operations, assets and liabilities termasuk item-item yang dapat diatribusikan secara include items directly attributable to a segment as well as those langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang dapat that can be allocated on a reasonable basis to the segment. dialokasikan dengan dasar yang memadai untuk segmen tersebut. Perseroan beroperasi hanya dalam satu segmen usaha The Company operates in only one business segment, namely yaitu perdagangan kemasan plastik, dan tidak ada plastic packaging trading, and there are no components of the komponen dari entitas yang terlibat secara terpisah dalam entity that are separately involved in business activities or whose aktivitas bisnis ataupun yang informasi keuangannya financial information can be separated. dapat dipisahkan. 88 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 89
TOTAL ASET TOTAL ASSETS
Per Desember 2024, Perseroan mencatatkan total aset As of December 2024, the Company recorded total assets of
sebesar Rp 66,92 miliar. Jumlah tersebut menurun sebesar Rp 66.92 billion. This amount decreased by 13.24% or
13,24% atau Rp 10,21 miliar dibandingkan tahun 2023 Rp 10.21 billion compared to 2023 which was recorded at
yang tercatat sebesar Rp 77,13 miliar. Adanya penurunan Rp 77.13 billion. The increase was due to the increase in current
tersebut disebabkan oleh menurunnya aset lancar dan assets and non-current assets to 23.33% and 4.78% respectively.
aset tidak lancar masing-masing menjadi 23,33% dan
4,78%.
TOTAL ASET LANCAR TOTAL CURRENT ASSETS
Total aset lancar di tahun 2024 yang tercatat adalah sebesar Total current assets in 2024 were recorded at Rp 26.98 billion, a
Rp 26,98 miliar, menurun sebesar 23,33% atau Rp 8,21 miliar decrease of 23.33% or Rp 8.21 billion compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp 35,19 miliar. year of Rp 35.19 billion. This condition was due to the decrease in
Kondisi ini dipengaruhi oleh penurunan nilai uang muka advance payment by 99.19% from Rp 11.63 billion to Rp 90 million.
sebesar 99,19% dari Rp 11,63 miliar menjadi Rp 90 juta
TOTAL ASET TIDAK LANCAR TOTAL NON -CURRENT ASSETS
Total aset tidak lancar tercatat sebesar Rp 39,94 miliar di Total non-current assets were recorded at Rp 39.94 billion in 2024.
tahun 2024. Jumlah tersebut menurun sebesar 4,78% atau This amount decreased by 4.78% or Rp 2.00 billion compared to
Rp 2,00 miliar dibandingkan tahun 2023 yang tercatat 2023 which was recorded at Rp 41.94 billion. This condition due to
sebesar Rp 41,94 miliar. Kondisi ini dipengaruhi oleh the decrease in advance payment by 100% or Rp 4.19 billion, from
menurunnya uang muka sebesar 100% atau sebesar Rp Rp 4.19 billion to Rp 0.
4,19 miliar, dari Rp 4,19 miliar menjadi Rp 0.
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Per Desember 2024, Perseroan mencatatkan nilai As of December 2024, the Company recorded liabilities of
liabilitas sebesar Rp 9,13 miliar, mengalami penurunan Rp 9.13 billion, an decrease of 59.23% or Rp 13.26 billion compared
sebesar 59,23% atau Rp 13,26 miliar dibandingkan tahun to the previous year which was recorded at Rp 22.40 billion. This
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp 22,40 miliar. Kondisi condition was due to a decrease in short-term liabilities by 55.28%
tersebut disebabkan oleh menurunnya liabilitas jangka to Rp 10.52 billion.
pendek sebesar 55,28% menjadi Rp 10,52 miliar.
TOTAL LIABILITAS JANGKA PENDEK TOTAL CURRENT LIABILITIES
Pada tahun 2024, total liabilitas jangka pendek Perseroan In 2024, the Company’s total current liabilities was recorded at
tercatat sebesar Rp 8,51 miliar, menurun sebesar 55,28% Rp 8.51 billion, an decrease of 55.28% or equivalent to Rp 10.52
atau setara Rp 10,52 miliar dibandingkan tahun 2023 billion compared to 2023 which was recorded at Rp 19.02 billion.
yang tercatat sebesar Rp 19,02 miliar. Kondisi tersebut This condition was due to a decrease in consumer financing
disebabkan oleh menurunnya utang pembiayaan payables by 66.42% or equivalent to Rp 4.65 billion, from Rp 7.00
konsumen sebesar 66,42% atau setara Rp 4,65 miliar, dari billion to Rp 2.35 billion.
Rp 7,00 miliar menjadi Rp 2,35 miliar.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 89
Page 90
Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis TOTAL LIABILITAS JANGKA PANJANG TOTAL NON-CURRENT LIABILITIES Total liabilitas jangka panjang Perseroan sebesar The total non-current liabilities of the Company in 2024 was Rp 620 juta di tahun 2024. Jumlah tersebut menurun Rp 620 million. This amount increased by 81.51% or Rp 2.75 billion sebesar 81,51% atau Rp 2,75 miliar dibandingkan tahun compared to the previous year of Rp 3.37 billion. The decline was sebelumnya sebesar Rp 3,37 miliar. Penurunan tersebut due to the decrease in consumer financing payables from disebabkan oleh menurunnya utang pembiayaan Rp 1.72 billion to Rp 0. konsumen dari Rp 1,72 miliar menjadi Rp 0. TOTAL EKUITAS TOTAL EQUITY Pada tahun 2024, total ekuitas Perseroan tercatat sebesar In 2024, the Company’s total equity was recorded at Rp 57,79 miliar meningkat sebesar 5,58% atau Rp 3,05 miliar Rp 57.79 billion, an increase of 5.58% or Rp 3.05 billion compared dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp 54,73 miliar. to the previous year of Rp 54.73 billion. The increase occurred Peningkatan tersebut disebabkan oleh meningkatnya because the Company’s authorized capital grew by 4.29%, going modal dasar Perseroan sebesar 4,29%, dari Rp 43,58 miliar from Rp 43.58 billion to Rp 45.43 billion. menjadi Rp 45,43 miliar. PENJUALAN SALES Pada tahun 2024, Perseroan membukukan penjualan In 2024, the Company recorded sales of Rp 54.70 billion, an increase sebesar Rp 54,70 miliar, meningkat sebesar 3,35% atau of 3.35% or Rp 1.77 billion compared to 2023, which amounted to senilai Rp 1,77 miliar dibandingkan tahun 2023 dengan nilai Rp 52.93 billion. This increase was driven by a 3.13% rise in plastic sebesar Rp 52,93 miliar. Peningkatan tersebut disebabkan packaging sales, equivalent to Rp 1.66 billion, from Rp 53.12 billion oleh meningkatnya penjualan kemasan plastik sebesar to Rp 54.78 billion. 3,13% atau setara Rp 1,66 miliar, dari Rp 53,12 miliar menjadi Rp 54,78 miliar. BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD Beban pokok penjualan Perseroan meningkat sebesar The Company’s cost of goods sold increased by 10.38% from 10,38% dari Rp 40,84 miliar menjadi Rp 37,00 miliar di tahun Rp 40.84 billion to Rp 37.00 billion in 2024. This condition was as a 2024. Kondisi tersebut dipengaruhi oleh meningkatnya result of an increase in the purchase of raw materials by 10.65% or pembelian bahan baku perusahaan sebesar 10,65% atau equivalent to Rp 3.39 billion, from Rp 31.83 billion to Rp 35.21 billion. setara dengan Rp 3,39 miliar, dari Rp 31,83 miliar menjadi Rp 35,21 miliar. LABA BRUTO GROSS PROFIT Nilai Laba bruto Perseroan di tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s gross profit in 2024 was recorded at Rp 13.86 billion, Rp 13,86 miliar, menurun sebesar 13,00% atau setara a decrease of 13. 00% or equivalent to Rp 2.07 billion compared to dengan Rp 2,07 miliar dibandingkan dengan tahun the previous year of Rp 15.93 billion. This condition was influenced sebelumnya sebesar Rp 15,93 miliar. Kondisi tersebut by the increase in cost of goods sold by 10.38%. dipengaruhi meningkatnya beban pokok penjualan sebesar 10,38%. 90 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 91
LABA USAHA OPERATING PROFIT
Laba usaha Perseroan di tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s operating profit in 2024 was recorded at
Rp 2,63 miliar, menurun sebesar 48,26% atau setara Rp 2.63 billion, a decrease of 48.26% or equivalent to Rp 2.45 billion
Rp 2,45 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar compared to 2023, which was Rp 5.08 billion. This decline was due
Rp 5,08 miliar. Penurunan tersebut disebabkan to an increase in cost of goods sold, selling expenses, and general
oleh meningkatnya beban pokok penjualan, beban and administrative expenses, which rose by 10.38%, 8.09%, and
penjualan, beban umum dan administrasi, masing- 2.33%, respectively, amounting to Rp 3.84 billion, Rp 180 million,
masing sebesar 10,38%, 8,09%, dan 2,33% dengan nilai and Rp 200 million.
Rp 3,84 miliar, Rp 180 juta, dan Rp 200 juta.
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN PROFIT BEFORE INCOME TAX
Pada 2024, laba sebelum pajak penghasilan Perseroan In 2024, the Company’s profit before income tax was recorded at
tercatat sebesar Rp 1,17 miliar, menurun sebesar 59,65% Rp 1.17 billion, a decrease of 59.65% or equivalent to Rp 1.73 billion
atau setara Rp 1,73 miliar dibandingkan tahun 2023 yang compared to Rp 2.90 billion in 2023. The decline was due to an
tercatat sebesar Rp 2,90 miliar. Penurunan tersebut increase in finance costs by 32.30%.
disebabkan oleh meningkatnya biaya keuangan sebesar
32,30%.
LABA NETO TAHUN BERJALAN NET PROFIT OF THE YEAR
Laba tahun berjalan Perseroan tercatat sebesar The Company’s profit for the year was recorded at Rp 900
Rp 900 juta di tahun 2024. Jumlah tersebut menurun million 2024. This amount decreased by 60.69% or equivalent to
sebesar 60,69% atau setara Rp 1,39 miliar dibandingkan Rp 1.39 billion compared to 2023 which was recorded at
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp 2,29 miliar. Kondisi Rp 2.29 billion. This condition was caused by a 59.65% decrease in
ini disebabkan oleh menurunnya laba sebelum pajak profit before income tax.
penghasilan 59,65%.
MANFAAT (BEBAN) PAJAK PENGHASILAN NETO NET INCOME TAX BENEFIT (EXPENSE)
Manfaat (beban) pajak penghasilan – neto di tahun Income tax benefit (expense) - net in 2024 was recorded at
2024 tercatat sebesar Rp 271,67 juta, menurun sebesar Rp 271.67 million, decreased by 55.78% or equivalent to
55,78% atau setara Rp 342,68 juta dibandingkan tahun Rp 342.68 million compared to the previous year which was
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp 614,36 miliar. recorded at Rp 614.36 billion.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 91
Page 92
Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis ARUS KAS BERSIH DARI AKTIVITAS OPERASI NET CASH FLOW FROM OPERATING ACTIVITIES Pada tahun 2024, arus kas bersih yang diperoleh In 2024, net cash flows provided by operating activities of the dari aktivitas operasi Perseroan tercatat sebesar Company were recorded at Rp 8.34 billion, an increase of 131.17% Rp 8,34 miliar, meningkat sebesar 131,17% atau setara or equivalent to Rp 35.11 billion compared to 2023 which was Rp 35,11 miliar dibandingkan tahun 2023 yang tercatat recorded at Rp -26.77 billion. The increase was due to a decrease sebesar Rp -26,77 miliar. Peningkatan tersebut disebabkan in cash payment to suppliers by 62.92%, from Rp 68.09 billion to oleh menurunnya pembayaran kas kepada pemasok Rp 25.25 billion. sebesar 62,92%, dari Rp 68,09 miliar menjadi Rp 25,25 miliar. ARUS KAS BERSIH UNTUK INVESTASI NET CASH FLOW FOR INVESTMENT ACTIVITIES Perseroan menggunakan arus kas bersih untuk keperluan The Company used net cash flow for investing activities in 2024 aktivitas investasi di tahun 2024 dengan nilai tercatat was recorded at Rp 5.73 billion, a decrease of 22.67% or equivalent sebesar Rp 5,73 miliar, menurun sebesar 22,67% atau to Rp 1.68 billion compared to 2023 of Rp 7.41 billion. The decline setara Rp 1,68 miliar dibandingkan dengan tahun 2023 was due to a decrease in acquisition of intangible assets by 63.21%, sebesar Rp 7,41 miliar. Penurunan tersebut disebabkan from Rp 4.82 billion to Rp 1.77 billion. oleh penurunan perolehan aset tak berwujud sebesar 63,21%, dari Rp 4,82 miliar menjadi Rp 1,77 miliar. ARUS KAS BERSIH DARI AKTIVITAS PENDANAAN NET CASH FLOW FROM FINANCIAL ACTIVITIES Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used for the Company’s financing activities was recorded Perseroan tercatat sebesar Rp 4,88 miliar di tahun 2024, at Rp 4.88 billion in 2024, whereas in 2023, the Company recorded sedangkan pada tahun 2023 Perusahaan mendapatkan a surplus from financing activities amounting to Rp 40.13 billion, surplus dari aktivitas pendanaan sebesar Rp 40,13 miliar which was derived from the initial public offering proceeds of yang diperoleh dari penawaran saham umum perdana Rp 43.58 billion and additional paid-in capital of Rp 3.08 billion. sebesar Rp 43,58 miliar dan penerimaan peningkatan setoran modal sebesar 3,08 miliar. 92 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 93
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Rasio likuiditas terdiri dari current ratio yang tercatat Liquidity ratio consists of current ratio which was recorded at 3.17
sebesar 3,17 kali di tahun 2024, meningkat dibandingkan times in 2024, an increase compared to 2023 which was recorded
tahun 2023 yang tercatat sebesar 1,85 kali. Kondisi ini at 1.85 times. This condition shows that the Company still has a
menunjukkan bahwa Perseroan masih mempunyai good ability to fulfill short-term obligations.
kemampuan yang baik dalam memenuhi kewajiban
jangka pendek.
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RRATIO
Rasio solvabilitas terdiri dari liabilitas terhadap aset The solvency ratio consists of liabilities to assets of 0.14 times and
sebesar 0,14 kali dan liabilitas terhadap ekuitas sebesar liabilities to equity of 0.158 times in 2024. In addition, there are
0,158 kali di tahun 2024. Selain itu, terdapat perhitungan DSCR and ICR calculations which are recorded at 0.036 times
DSCR dan ICR yang masing-masing tercatat sebesar 0,036 and 3.77 times respectively in 2024. This condition shows that the
kali dan 3,77 kali di tahun 2024. Kondisi ini menunjukkan Company is still able to fulfill obligations well.
bahwa Perseroan masih mampu memenuhi kewajiban
dengan baik.
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Untuk mengetahui kemampuan Perseroan dalam Receivables collectibility is used to assess the Company’s capability
mengelola tagihan-tagihan kepada pihak penerima utang in handling invoices towards debt recipients. This is calculated
dapat dilihat dari tingkat kolektibilitas piutang, yang by considering the time period for which the receivables remain
terlihat dari umur piutang atau jangka waktu pencairan outstanding or the duration taken to collect the receivables. The
piutang. Pada tahun 2024, lama penagihan piutang duration taken by the Company to collect its accounts receivable
Perseroan selama 59 hari, lebih cepat dibandingkan tahun in 2024 was 59 days, which is shorter than in 2023, which was 85
2023, yaitu selama 85 hari. days.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 93
Page 94
Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis STRUKTUR PERMODALAN CAPITAL STRUCTURE Struktur permodalan merupakan upaya Perseroan dalam The Company aims to ensure a healthy and robust capital mempertahankan modal yang sehat dan baik, guna structure that can sustain its business performance over the menjaga performa bisnis terjaga dalam jangka panjang long term. To achieve this, the Company employs various policies dan berkelanjutan. Perseroan mempertahankan struktur such as distributing dividends, issuing new shares, adjusting permodalan yang baik melalui kebijakan pembagian debt levels, and complying with relevant laws and regulations. dividen, penerbitan saham baru, menambah/mengurangi The information related to the Company’s capital structure is utang, serta kebijakan lainnya sesuai dengan ketentuan disclosed as follows. peraturan perundang-undangan. Adapun informasi terkait struktur permodalan Perseroan diungkapkan sebagai berikut. IKATAN MATERIAL TERKAIT INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENT RELATED TO CAPITAL MODAL GOODS INVESMENT Perseroan tidak mempunyai ikatan material terkait The Company did not make any material commitment related to investasi barang modal selama tahun 2024. investment in capital goods during 2024. INVESTASI BARANG MODAL INVESTMENT IN CAPITAL GOODS Dalam rangka menunjang aktivitas operasional, Perseroan In order to support operational activities, the Company purchased membeli dan menginvestasikan dana pada kendaraan, and invested funds in vehicles, office investments, and machinery, investasi kantor, dan mesin, yang diungkapkan sebagai which are disclosed as follows. berikut. Uraian 2024 (Rp) 2023 (Rp) Description Kendaraan 70.000.000 623.391.712 Vehicle Investaris Kantor 71.035.142 62.879.380 Office Equipment Mesin 3.820.250.000 2.533.154.468 Machinery Total 3.961.285.142 3.219.425.560 94 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 95
INFORMASI MATERIAL TERKAIT INVESTASI, MATERIAL INFORMATION RELATED TO INVESTMENT,
EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN/ EXPANSION, DIVESTMENT, MERGER/CONSOLIDATION,
ACQUISITION, DEBT AND/OR CAPITAL RESTRUCTURING
PELEBURAN USAHA, AKUISISI,
RESTRUKTURISASI UTANG DAN/ATAU MODAL
Pada tahun 2024, Entitas Induk Terakhir Perusahaan As of the year 2024, The Company’s Ultimate Parent Entity is CNGR
adalah CNGR Advanced Material Co. Ltd, sebuah Advanced Material Co. Ltd, a company incorporated in China. The
perusahaan yang didirikan di China. Pemilik Manfaat Company’s Ultimate Beneficial Owner is Deng Weiming, a citizen
Utama Perusahaan adalah Deng Weiming, warga negara of China
China.
Pada tahun 2024 perusahaan mendirikan 5 anak As of the year 2024, Company established 5 subsidiaries:
perusahaan, yaitu:
1. PT Awal Kemuliaan Indonesia (AKI) dengan kepemilikan 1. PT Awal kemuliaan Indonesia (AKI) with Percentage of
99 % yang berkedudukan di Bekasi. Ownership 99 % domiciled in Bekasi.
2. PT Adhi Prakarsa Raya (APR) dengan kepemilikan 2. PT Adhi Prakarsa Raya (APR) with Percentage of Ownership
99,998 % yang berkedudukan di Bekasi. 99.998 % domiciled in Bekasi.
3. PT Daya Unggul Raya (DUR) dengan kepemilikan 3. PT Daya Unggul Raya (DUR) with Percentage of Ownership
99,998 % yang berkedudukan di Bekasi. 99.998 % domiciled in Bekasi.
4. PT Gemilang Padma Raya (GPR) dengan kepemilikan 4. PT Gemilang Padma Raya (GPR) with Percentage of Ownership
99,998 % yang berkedudukan di Bekasi. 99.998 % domiciled in Bekasi.
5. PT Sumber Cahaya Raya (SCR) dengan kepemilikan 5. PT Sumber Cahaya Raya (SCR) with Percentage of Ownership
99,998 % yang berkedudukan di Bekasi 99.998 % domiciled in Bekasi.
INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL MATERIAL INFORMATION AFTER THE DATE OF THE
LAPORAN AKUNTAN ACCOUNTANT’S REPORT
Tidak terdapat informasi material setelah tanggal laporan There is no material information after the date of the accountant’s
akuntan di tahun 2024. report in 2024.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 95
Page 96
Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis 96 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 97
LAPORAN REALISASI
PENGGUNAAN DANA HASIL
PENAWARAN UMUM
REALIZATION REPORT ON THE USE OF PUBLIC OFFERING PROCEEDS
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum All proceeds obtained from the Initial Public Offering after
Perdana Saham ini setelah dikurangi biaya-biaya emisi deducting securities issuance costs, will be used by the Company
efek, seluruhnya akan digunakan oleh Perseroan dengan with the following details:
rincian sebagai berikut:
1. Sekitar 21% (dua puluh satu persen) akan digunakan 1. Approximately 21% (twenty one percent) will be used by
oleh Perseroan untuk belanja modal atau Capital the Company for Capital Expenditure (CAPEX) for the
Expenditure (CAPEX) guna pengembangan sistem development of information systems and technology
informasi dan teknologi FlexyPack System 2.0 FlexyPack System 2.0 with a period of 4 years and will begin
dengan jangka waktu 4 tahun serta akan mulai to be worked on by the internal software developer team
dikerjakan oleh tim software developer internal after the proceeds from the Public Offering are received;
setelah dana hasil Penawaran Umum diterima;
2. The remaining 79% (seventy nine percent) will be used by
2. Sisanya sekitar 79% (tujuh puluh sembilan persen) the Company for working capital.
akan digunakan oleh Perseroan untuk modal kerja.
Dalam rangka pemenuhan ketentuan peraturan OJK POJK In order to comply with the provisions of OJK POJK Number 30/
Nomor 30/POJK.04/2015 mengenai Laporan Realisasi POJK.04/2015 regarding the Realization Report on the Use of
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, dengan ini Public Offering Proceeds, the Company hereby submits the
Perseroan sampaikan Laporan Realisasi Penggunaan Realization Report on the Use of Public Offering Proceeds of PT
Dana Hasil Penawaran Umum PT Solusi Kemasan Solusi Kemasan Digital Tbk for the date ending 31 December 2024
Digital Tbk untuk tanggal yang berakhir sampai dengan as follows:
31 Desember 2024 sebagai berikut:
Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Rencana Penggunaan Dana
Realized Value of Public Offering Proceeds Plan For Use of Proceeds
Jumlah Hasil Biaya Penawaran Hasil Bersih Pengembangan Modal Kerja Total
Penawaran Umum Umum Teknologi
Total Proceeds Public Offering Costs Net Result Technology Development Working Capital Total
49.896.000.000 3.240.798.000 46.655.202.000 9.797.592.420 36.857.609.580 46.655.202.000
Realisasi Penggunaan Dana
Realization of Use of Proceeds
Sisa Dana Hasil Penawaran Umum
Pengembangan Modal Kerja Total Remaining Proceeds of Public Offering
Teknologi
Technology Development Working Capital Total
Dengan demikian, sisa dana hasil penawaran umum per
31 Desember 2024 adalah Rp. 2.924.636.138,-
6.439.540.316 37.291.025.546 43.730.565.862
Thus, the remaining proceeds from the public offerings as
of December 31, 2024 is Rp. 2.924.636.138.-
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 97
Page 98
Analisa dan Pembahasan Manajemen / Management Discussion and Analysis PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT Industri makanan dan minuman (F&B) nasional The national food and beverage (F&B) industry is projected diproyeksikan tumbuh sekitar 5,5% di tahun 2024, didorong to grow by approximately 5.5% in 2024, driven by stable oleh stabilnya konsumsi rumah tangga, meningkatnya household consumption, the expanding middle class, and kelas menengah, serta pergeseran preferensi konsumen shifting consumer preferences toward practical and innovative terhadap produk yang praktis dan inovatif. Kemasan products. Packaging plays a crucial role in enhancing the menjadi elemen penting dalam meningkatkan daya competitiveness of F&B products, both in local and export markets. saing produk F&B, baik di pasar lokal maupun ekspor. Sektor kosmetik diperkirakan mengalami pertumbuhan The cosmetics sector is expected to experience annual tahunan lebih dari 10%, seiring meningkatnya growth of over 10%, in line with rising public awareness of kesadaran masyarakat terhadap perawatan diri self-care and personal grooming trends, including among dan tren personal grooming, termasuk di kalangan men. The demand for safe, hygienic, and aesthetically pria. Kebutuhan akan kemasan yang aman, higienis, pleasing packaging is increasingly vital in this sector. dan estetis menjadi sangat krusial dalam sektor ini. Sementara itu, sektor fashion menunjukkan pertumbuhan Meanwhile, the fashion sector shows stable growth at around stabil di kisaran 6–7% per tahun, didorong oleh tren 6–7% per year, fueled by lifestyle trends, social media, and gaya hidup, media sosial, serta penetrasi e-commerce the growing penetration of e-commerce. Packaging plays yang semakin luas. Kemasan berperan penting dalam an important role in branding and the unboxing experience, branding dan pengalaman unboxing, terutama untuk especially for brands targeting young and urban markets. merek yang menargetkan pasar anak muda dan urban. Untuk sektor agrikultur, terutama produk olahan dan In the agriculture sector, particularly processed and horticultural hortikultura, permintaan pasar meningkat berkat products, market demand is increasing due to a shift toward healthy pergeseran gaya hidup sehat dan potensi pasar ekspor. lifestyles and the potential of export markets. Agricultural products Produk agrikultur kini membutuhkan kemasan yang now require packaging that not only preserves freshness and tidak hanya menjaga kesegaran dan ketahanan, tetapi durability but is also environmentally friendly and easy to transport. juga ramah lingkungan dan mudah ditransportasikan. Melihat dinamika ini, Perseroan terus memperkuat In response to these dynamics, the Company continues to strengthen inovasi dalam pengembangan kemasan multifungsi innovation in the development of multifunctional and adaptive 98 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 99
dan adaptif, guna mendukung pertumbuhan lintas packaging, aimed at supporting cross-sector growth. Our focus
sektor. Fokus kami adalah menyediakan solusi kemasan is to provide packaging solutions that not only meet high quality
yang tidak hanya memenuhi standar kualitas tinggi, standards but are also aesthetically relevant and sustainable.
tetapi juga relevan secara estetika dan berkelanjutan.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET/ PROYEKSI COMPARISON BETWEEN TARGETS / PROJECTIONS AT
PADA AWAL TAHUN BUKU DENGAN HASIL YANG THE BEGINNING OF THE FINANCIAL YEAR WITH THE
RESULTS ACHIEVED (REALIZATION)
DICAPAI (REALISASI)
Pencapaian Perseroan dibandingkan dengan target The Company’s performance compared to the targets set at the
yang ditetapkan pada awal 2024 mencatatkan kinerja beginning of 2024 reflects a volatile trend. In 2024, the Company
yang bergejolak. Pencapaian kinerja Perseroan di tahun recorded a profit for the year of Rp 899 million, representing a 61%
2024 adalah memperoleh nilai Laba Tahun Berjalan decrease from the 2023 achievement of Rp 2.3 billion. In 2025, the
sebesar Rp 899 juta. Pencapaian ini menurun sebesar 61% Company is targeting a revenue recovery of Rp 68 billion and a net
dari pencapaian tahun 2023, yakni hanya Rp 2,3 miliar. profit of Rp 3.3 billion.
Pada tahun 2025, Perseroan menargetkan pemulihan
pendapatan sebesar Rp 68 milliar dan laba bersih sebesar
Rp 3,3 milliar.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Strategi pemasaran Perseroan disusun secara adaptif The Company’s marketing strategy is formulated adaptively,
dengan mempertimbangkan permintaan, penawaran, taking into account demand, supply, and market price structures.
serta struktur harga pasar. Kebijakan dirancang Policies are designed based on market structure analysis and
berdasarkan analisis bentuk pasar dan proyeksi kebutuhan packaging needs projections across various sectors such as F&B,
kemasan di berbagai sektor seperti F&B, kosmetik, cosmetics, agriculture, pharmaceuticals, and electronics. As a
agrikultur, obat-obatan, dan elektronik. Sebagai penyedia provider of flexible packaging solutions for MSMEs, the Company
kemasan fleksibel bagi UMKM, Perseroan menyesuaikan tailors its marketing approach to the characteristics and needs of
pendekatan pemasaran dengan karakteristik dan each product type.
kebutuhan tiap jenis produk.
Sebagai solusi, Perseroan menawarkan kemasan yang As a solution, the Company offers packaging that is functional,
fungsional, menarik secara visual, dan dapat disesuaikan visually appealing, and customizable to suit MSME needs.
dengan kebutuhan UMKM. Fokus diarahkan pada The focus is placed on customization, production efficiency,
kustomisasi, efisiensi produksi, serta edukasi pasar terkait and market education regarding the role of packaging in
peran kemasan dalam meningkatkan daya saing. Ke enhancing competitiveness. Moving forward, the strategy will be
depan, strategi akan diperkuat dengan pendekatan yang strengthened through a more personalized and sector-relevant
lebih personal dan relevan terhadap tren tiap sektor. approach aligned with current trends.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 99
Page 100
05
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Komite Audit
yang Baik Audit Committee
The Implementation of Good Corporate
Governance
Profil Komite Audit
Struktur Tata Kelola Perusahaan Audit Committee Profiles
Corporate Governance Structure
Tugas dan Tanggung Jawab Komite
Audit
Rapat Umum Pemegang Saham Duties and Responsibilities of Audit
(RUPS) Committee
General Meeting of Shareholders (GMS)
Komite Nominasi dan Remunerasi
Dewan Komisaris Nomination and Remuneration Committee
Board of Commissioners
Sekretaris Perusahaan
Direksi Corporate Secretary
Board of Directors
Struktur dan Penetapan Unit Audit Internal
Remunerasi Dewan Komisaris dan Internal Audit Unit
Direksi
Structure and Determination of
Remuneration for The Board of
Manajemen Risiko
Commissioners and The Board of Directors Risk Management
Hubungan Afiliasi Anggota Dewan Perkara Hukum Penting
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Important Legal Cases
Saham Pengendali
Affiliated Relations of The Board of
Commissioners, the Board of Directors, and
Controlling Shareholders
Page 101
5 A N
Page 102
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK THE IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE Perseroan menerapkan prinsip Tata Kelola Perusahaan The Company adheres to the principles of Good Corporate yang baik (GCG) untuk menjaga kinerja dan daya saing Governance (GCG) to sustain performance and competitiveness dalam menghadapi tantangan bisnis. Pedoman utama in addressing business challenges. The primary guidelines mencakup keadilan, transparansi, pertanggungjawaban, encompass fairness, transparency, accountability, obligations, and kewajiban, dan kemandirian dalam pengambilan independence in decision-making. Consistent implementation keputusan. Implementasi GCG yang konsisten of GCG demonstrates a commitment to preserving the trust of mencerminkan komitmen untuk menjaga kepercayaan shareholders and stakeholders, thereby positively influencing pemegang saham dan pemangku kepentingan, the company’s performance. The supervisory system fosters work berdampak positif pada kinerja perusahaan. Sistem ethics, responsible decision-making, and the integrity of financial pengawasan mendukung etika kerja, pengambilan reports. The execution of GCG is regularly assessed to ensure a keputusan yang bertanggung jawab, dan integritas balance between stakeholder interests and sustainable growth. laporan keuangan. Penerapan GCG dievaluasi rutin untuk memastikan keseimbangan antara kepentingan pemangku kepentingan dan pertumbuhan berkelanjutan. A. KETERBUKAAN A. TRANSPARENCY Dalam menerapkan prinsip transparansi, Perseroan In adhering to the principle of transparency, the Company is berkomitmen untuk menyediakan informasi yang lengkap, dedicated to delivering comprehensive, accurate, and timely akurat, dan tepat waktu kepada semua pemangku information to all stakeholders. Communication regarding kepentingan. Komunikasi terkait visi dan strategi the vision and strategy is conducted consistently through dilakukan secara berkelanjutan melalui berbagai saluran, various channels, including press releases and social media. termasuk siaran pers dan media sosial. Informasi yang The published information encompasses financial conditions, dipublikasikan mencakup kondisi keuangan, kompensasi employee compensation, risk management, and the execution karyawan, manajemen risiko, serta implementasi praktik of Good Corporate Governance (GCG) practices. Additionally, the Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). Perseroan juga Company regularly submits financial information to the Financial secara rutin melaporkan informasi keuangan kepada Services Authority and makes financial reports available on its Otoritas Jasa Keuangan dan menyediakan laporan website, thereby enhancing accessibility for stakeholders as part keuangan di situs web, sehingga memudahkan akses bagi of its commitment to transparency in the implementation of GCG. pemangku kepentingan sebagai bagian dari upaya untuk menunjukkan keterbukaan dalam penerapan GCG. 102 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 103
B. AKUNTABILITAS B. ACCOUNTABILITY
Perusahaan fokus pada pengelolaan manajemen yang The company emphasizes transparent management in function,
jelas dalam fungsi, pelaksanaan, dan tanggung jawab, implementation, and accountability, ensuring that all facets
agar semua aspek kinerja keuangan dan operasional of financial and operational performance are duly recognized.
bisa dipertanggungjawabkan. Hal ini dilakukan untuk This approach aims to establish a balance in the authority and
menciptakan keseimbangan dalam wewenang dan peran responsibilities of company management.
pengelolaan perusahaan.
Prinsip akuntabilitas ini melibatkan Direksi, Dewan This principle of accountability encompasses the Board of
Komisaris, dan Rapat Umum Pemegang Saham, yang Directors, the Board of Commissioners, and the General Meeting
didukung oleh komite dengan tugas khusus. Dewan of Shareholders, all supported by committees with designated
Komisaris membentuk Komite Audit dan Komite responsibilities. The Board of Commissioners establishes an Audit
Pemantau Risiko untuk membantu mereka dalam Committee and a Risk Monitoring Committee to aid in oversight.
pengawasan.
Akuntabilitas diterapkan melalui laporan operasional Accountability is enforced through operational and financial
dan keuangan yang ditinjau oleh Dewan Komisaris dan reports that are examined by the Board of Commissioners and
Akuntan Publik, sebagai bagian dari kewajiban perusahaan Public Accountants, fulfilling the company’s responsibilities to
kepada pemegang saham dalam RUPS. shareholders during the GMS.
Selain itu, perusahaan memiliki berbagai pedoman terkait Furthermore, the company maintains a range of guidelines
kebijakan, Kode Etik, sistem deteksi dini, penghargaan, pertaining to policies, the Code of Ethics, early detection systems,
tindakan disiplin, serta struktur pengendalian internal rewards, disciplinary measures, and robust internal control
yang efektif dan efisien. frameworks.
C. PERTANGGUNGJAWABAN C. RESPONSIBILITY
Perseroan secara konsisten memperhatikan aspek The Company consistently prioritizes compliance and adherence
kepatuhan dan kesesuaian dengan perundang-undangan to relevant laws in its management practices. We underscore the
yang berlaku dalam pengelolaan perusahaan. Kami principle of reciprocity to generate advantages for all stakeholders.
menekankan prinsip resiprokal guna menciptakan
keuntungan bagi seluruh pemangku kepentingan.
D. KEMANDIRIAN D. AUTONOMY
Perusahaan dioperasikan dengan mandiri dan profesional, The company operates independently and professionally, free from
serta terbebas dari konflik kepentingan, pengaruh, atau conflicts of interest, external influence, or pressure from any party
tekanan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan that does not align with legal provisions and sound corporate
ketentuan hukum dan prinsip-prinsip korporasi yang baik. principles. To enhance independence in business decision-making,
Untuk meningkatkan kemandirian dalam pengambilan the company has established various rules, guidelines, and
keputusan bisnis, perusahaan telah menyusun berbagai practices, particularly at the levels of the Board of Commissioners
aturan, pedoman, dan praktik, terutama di tingkat Dewan and the Board of Directors, to ensure the management of the
Komisaris dan Direksi, demi menjamin pengelolaan company remains independent and professional.
perusahaan yang mandiri dan profesional.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 103
Page 104
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance E.KEWAJARAN E. FAIRNESS Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is dedicated to upholding the principles of kesetaraan dan kewajaran dalam hubungannya dengan equality and fairness in its interactions with all Stakeholders, semua Pemangku Kepentingan, termasuk tertanggung, including insured parties, policyholders, employees, and business pemegang polis, karyawan, dan mitra bisnis. Untuk partners. To guarantee the effective implementation of this memastikan penerapan prinsip ini berjalan dengan efektif, principle, the Company develops internal policies, Standard Perusahaan menetapkan kebijakan internal, Standar Operating Procedures (SOPs), and other pertinent procedures. Operasional Prosedur (SOP), dan prosedur terkait lainnya. Perusahaan memberikan kesempatan kepada seluruh The Company offers all Stakeholders the opportunity to contribute Pemangku Kepentingan untuk memberikan masukan input and share opinions for the benefit of the organization, dan menyampaikan pendapat demi kepentingan ensuring access to information in alignment with the principle of Perusahaan, serta membuka akses terhadap informasi transparency. One manifestation of the commitment to equality sesuai dengan prinsip keterbukaan. Salah satu bentuk and fairness is evident in the provision of equal opportunities pelaksanaan prinsip kesetaraan dan kewajaran terwujud throughout the employee recruitment process, career advancement, dalam pemberian kesempatan yang sama dalam proses and the execution of tasks professionally, without discrimination penerimaan karyawan, pengembangan karir, dan based on ethnicity, religion, race, class, gender, or physical ability. pelaksanaan tugas secara profesional, tanpa membedakan suku, agama, ras, golongan, gender, atau kondisi fisik. 104 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 105
STRUKTUR TATA KELOLA
PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE FRAMEWORK
Perusahaan memiliki tiga organ utama yang berperan The company comprises three principal bodies that are integral to
penting dalam penerapan Good Corporate Governance the execution of Good Corporate Governance (GCG): the General
(GCG), yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Meeting of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and
Dewan Komisaris, dan Direksi. Ini sesuai dengan Undang- the Board of Directors. This structure aligns with Law Number 40
Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan of 2007 regarding Limited Liability Companies, which governs
Terbatas, yang mengatur struktur Tata Kelola Perusahaan. Corporate Governance frameworks. These three bodies fulfill their
Ketiga organ ini menjalankan tugasnya berdasarkan responsibilities in accordance with the principles of transparency,
prinsip transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, accountability, responsibility, independence, and fairness, all
independensi, dan kewajaran demi kepentingan aimed at benefiting the company.
perusahaan.
Untuk memaksimalkan penerapan GCG, perusahaan juga To optimize the implementation of GCG, the company is further
didukung oleh Direktur Independen, Sekretaris Perusahaan, supported by Independent Directors, the Corporate Secretary, and
serta komite-komite lainnya. Dalam menjalankan tugas, various committees. In fulfilling their responsibilities, the Board
Dewan Komisaris dan Direksi beroperasi sesuai Anggaran of Commissioners and the Board of Directors act in accordance
Dasar serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. with the Articles of Association and relevant laws and regulations.
Meski demikian, mereka bertanggung jawab untuk Nonetheless, they bear the responsibility for ensuring the long-
menjaga keberlanjutan usaha perusahaan dalam jangka term sustainability of the company’s operations. Consequently,
panjang. Oleh karena itu, Dewan Komisaris dan Direksi it is essential for the Board of Commissioners and the Board of
harus memiliki kesamaan pandangan mengenai visi dan Directors to share a unified perspective on the company’s vision
misi perusahaan. and mission.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 105
Page 106
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS) Berdasarkan ketentuan dalam Peraturan Otoritas Jasa Pursuant to the stipulations outlined in the Financial Services Keuangan (POJK) No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana Authority Regulation (POJK) No. 15/POJK.04/2020 regarding the dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Planning and Execution of General Meetings of Shareholders Perusahaan Terbuka (“POJK 15/2020”), Rapat Umum for Public Companies (“POJK 15/2020”), the General Meeting of Pemegang Saham (RUPS) terdiri dari RUPS Tahunan Shareholders (GMS) comprises the Annual GMS (AGMS), which (RUPST) yang harus diadakan paling lambat enam bulan must occur no later than six months following the conclusion of setelah akhir tahun fiskal, serta RUPS Luar Biasa (RUPSLB) the fiscal year, and the Extraordinary GMS (EGMS), which may be yang bisa dilaksanakan kapan saja sesuai kebutuhan. convened at any time as required. 106 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 107
Dalam praktiknya, RUPS dipimpin oleh seorang anggota In practice, the GMS is chaired by a member of the Board of
Dewan Komisaris yang ditunjuk oleh Dewan Komisaris. Commissioners designated by the Board itself. All decisions and
Semua keputusan dan pembahasan dalam RUPS akan discussions during the GMS will be documented in the minutes by
dicatat dalam berita acara oleh Notaris, yang menjadi a Notary, serving as legal evidence for all shareholders and third
bukti sah bagi semua pemegang saham dan pihak ketiga parties concerning the decisions made and events that transpired
terkait keputusan dan segala hal yang terjadi dalam RUPS. in the GMS.
RUPS adalah organ perusahaan dengan kekuasaan The GMS is the highest authority within the company, representing
tertinggi, mewakili kepentingan pemegang saham, dan the interests of shareholders, and possesses powers not conferred
memiliki wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi upon the Board of Directors or the Board of Commissioners, as
atau Dewan Komisaris, sesuai batasan yang ditetapkan delineated by the limitations established in the law or the articles
dalam undang-undang atau anggaran dasar. of association.
RUPS berwenang untuk mengangkat dan The General Meeting of Shareholders (GMS) possesses the
memberhentikan anggota Dewan Komisaris dan Direksi, authority to appoint and dismiss members of both the Board of
serta mengevaluasi kinerja mereka. RUPS juga memiliki Commissioners and the Board of Directors, as well as to assess
wewenang untuk menyetujui perubahan anggaran dasar, their performance. Additionally, the GMS is empowered to
menyetujui laporan tahunan, menetapkan remunerasi approve amendments to the articles of association, endorse the
bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta annual report, establish remuneration for the members of the
membuat keputusan terkait tindakan korporasi atau Board of Commissioners and the Board of Directors, and make
keputusan strategis lainnya yang diajukan oleh Direksi. determinations regarding corporate actions or other strategic
decisions put forth by the Board of Directors.
HAK DAN TANGGUNG JAWAB PEMEGANG RIGHTS AND RESPONSIBILITIES OF SHAREHOLDERS
SAHAM BERDASARKAN KUALIFIKASI BASED ON OWNERSHIP CRITERIA
KEPEMILIKAN
Semua hak dan tanggung jawab Pemegang Saham All rights and responsibilities of the Company’s Shareholders are
Perseroan adalah setara, sesuai dengan ketentuan yang equal, as stipulated in the Articles of Association and relevant laws
diatur dalam Anggaran Dasar serta peraturan perundang- and regulations. This equality arises from the lack of classification
undangan yang berlaku. Hal ini disebabkan oleh tidak in share ownership.
adanya klasifikasi dalam kepemilikan saham.
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPS 2024 DECISIONS AND IMPLEMENTATION OF 2024 GMS
Pada Tahun Buku 2024, Perseroan mengadakan Rapat In the 2024 Financial Year, the Company convened an Annual
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) pada tanggal General Meeting of Shareholders (AGMS) on May 31, 2024. The
31 Mei 2024. RUPS tersebut dihadiri oleh 782.323.400 meeting was attended by 782,323,400 shares, accounting for
saham, yang mewakili 50,88% dari total saham Perseroan 50.88% of the Company’s total shares with valid voting rights
dengan hak suara yang sah (“RUPST 2023”). (“AGMS 2023”).
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 107
Page 108
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS PT Solusi Kemasan Digital Tbk pada tahun 2024 mengadakan 1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 31 Mei 2024 dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 18 November 2024 dan 30 Desember 2024. Setiap mata acara akan diberikan penjelasan pada poin - poin dibawah: In 2024, PT Solusi Kemasan Digital Tbk conducted one (1) Annual General Meeting of Shareholders on May 31,, 2024, and an Extraordinary General Meeting of Shareholders on November 18, 2024 and December 30, 2024. Each agenda item will be detailed in the following points:. RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM (RUPS) 2024 GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS (GMS) 2024 Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Annual General Meeting of Shareholders (AGM) convened dilaksanakan pada tanggal 31 Mei 2024, dengan kehadiran on May 31,, 2024, with an attendance of 782,323,400 shares, sebanyak 782.323.400 lembar saham, yang setara dengan representing 50.88% of the total shares outstanding. Pursuant 50,88% dari total saham yang ada. Sesuai dengan Pasal to Article 41, paragraph 1, letter (a) of POJK 15/2020, the meeting 41 ayat 1 huruf (a) POJK 15/2020, kuorum rapat dianggap quorum is deemed valid if attended by shareholders and/or their sah jika dihadiri oleh pemegang saham dan/atau kuasa authorized proxies, collectively representing more than half of mereka yang sah, yang mewakili lebih dari setengah dari the total number of shareholders possessing valid voting rights. total jumlah pemegang saham dengan hak suara yang Additionally, meeting resolutions are considered valid if ratified by sah. Keputusan rapat juga dianggap sah apabila disetujui more than half of the total shares with voting rights present at oleh lebih dari setengah dari total saham dengan hak the AGM. suara yang hadir dalam RUPST tersebut. RUPST membahas lima agenda, yang menghasilkan The Annual General Meeting addressed five agenda items, leading keputusan sebagai berikut: to the following resolutions: AGENDA 1 AGENDA 1 Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Approval of the Company’s Annual Report and Financial Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal Statements for the fiscal year ending December 31, 2023. 31 Desember 2023. Dengan ini, kami menyetujui Laporan Tahunan Perseroan, We hereby approve the Company’s Annual Report, which termasuk di dalamnya Laporan Keuangan yang mencakup encompasses the Financial Statements, including the Balance Neraca dan Perhitungan Laba Rugi untuk tahun buku yang Sheet and Profit and Loss Statement for the fiscal year ending berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Laporan tersebut December 31, 2023. The report has been audited by the Public telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan, Accounting Firm Anwar & Rekan, as per report Number berdasarkan laporan Nomor 00105/2.1035/AU.1/05/1164- 00105/2.1035/AU.1/05/1164-3/III/2024 dated March 27, 2024, issued 3/III/2024 tanggal 27 Maret 2024 yang diterbitkan pada on March 29, 2024, and it presents an unqualified opinion. tanggal 29 Maret 2024, yang memberikan opini wajar tanpa pengecualian. 108 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 109
Kami juga menyetujui laporan Tugas Pengawasan We also endorse the report on the Supervisory Duties of the Board
Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir of Commissioners for the financial year concluding on December
pada tanggal 31 Desember 2023, yang termuat dalam 31, 2023, as presented in the 2023 Annual Report. Furthermore,
Laporan Tahunan 2023. Selain itu, kami memberikan we grant release and discharge (acquit et decharge) to the
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit members of the Board of Directors for their management
et decharge) kepada anggota Direksi atas tindakan actions undertaken, as well as to the members of the Board of
pengurusan yang telah dilakukan, serta kepada anggota Commissioners for their supervisory actions during the financial
Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan selama year ending on December 31, 2023, provided that these actions
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember are documented in the Company’s Annual Report and Financial
2023, dengan syarat bahwa tindakan-tindakan Statements, along with the relevant supporting documents.
tersebut tercatat dalam Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan Perseroan, beserta dokumen pendukungnya.
AGENDA 2 AGENDA 2
Menerima dengan baik dan menjelaskan penggunaan Accept and provide a comprehensive explanation regarding the
laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2023 secara utilization of the Company’s net profit for the 2023 financial year.
komprehensif.
Sebagaimana tercantum dalam Laporan Keuangan As indicated in the Company’s Financial Report for the fiscal
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal year ending December 31, 2023, which was audited by the Public
31 Desember 2023, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Accounting Firm under number 00105/2.1035/AU.1/05/1164-3/
Publik dengan nomor 00105/2.1035/AU.1/05/1164-3/III/2024 III/2024 on March 27, 2024, the Company reported a net profit of
pada tanggal 27 Maret 2024, Perseroan mencatat laba Rp2,320,255,122.00 (two billion three hundred twenty million two
bersih sebesar Rp2.320.255.122,00 (dua miliar tiga ratus hundred fifty-five thousand one hundred twenty-two rupiah).
dua puluh juta dua ratus lima puluh lima ribu seratus dua
puluh dua rupiah).
Sesuai dengan Pasal 71 ayat 3 Undang-Undang Perseroan In accordance with Article 71, paragraph 3 of the Limited Liability
Terbatas (UUPT), dividen hanya dapat dibagikan jika Company Law (UUPT), dividends may only be distributed if the
Perseroan memiliki saldo laba yang positif. Company maintains a positive profit balance.
Laba bersih Perseroan pada tahun buku berjalan belum The Company’s net profit for the current fiscal year has not
sepenuhnya menutupi akumulasi kerugian dari tahun- entirely offset the accumulated losses from prior years, resulting
tahun sebelumnya, sehingga Perseroan masih mengalami in a continued negative balance. Consequently, the Company is
saldo negatif. Oleh karena itu, Perseroan tidak dapat unable to distribute dividends.
membagikan dividen.
AGENDA 3 AGENDA 3
Dewan Komisaris diberikan wewenang untuk menetapkan The Board of Commissioners is empowered to establish the salaries
gaji dan tunjangan anggota Direksi berdasarkan and allowances for members of the Board of Directors, guided
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. by recommendations from the Nomination and Remuneration
Committee.
Honorarium untuk anggota Dewan Komisaris pada tahun The honorarium for members of the Board of Commissioners in
2024 ditetapkan maksimal sebesar Rp 1.000.000.000,00, 2024 is established at a maximum of Rp 1,000,000,000.00, with
dengan alokasi yang ditentukan oleh Rapat Dewan the allocation decided by the Board of Commissioners Meeting in
Komisaris berdasarkan rekomendasi yang sama. accordance with the same recommendation.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 109
Page 110
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Gaji dan tunjangan untuk Direksi serta Dewan Komisaris Salaries and allowances for the Board of Directors and the Board
akan dicantumkan dalam Laporan Tahunan 2024. of Commissioners will be detailed in the 2024 Annual Report.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 11 ayat Pursuant to Article 11, paragraph 6 of the Company’s Articles of
6, anggota Direksi berhak menerima gaji bulanan dan Association, members of the Board of Directors are entitled to
tunjangan yang ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang receive monthly salaries and allowances as determined by the
Saham (RUPS). RUPS juga memiliki kewenangan untuk General Meeting of Shareholders (GMS). The GMS also possesses
mendelegasikan wewenang ini kepada Dewan Komisaris. the authority to delegate this responsibility to the Board of
Pasal 14 ayat 6 menyatakan bahwa anggota Dewan Commissioners. Article 14, paragraph 6 stipulates that members
Komisaris dapat menerima gaji atau honorarium serta of the Board of Commissioners may receive a salary or honorarium,
tunjangan, yang besarnya juga ditetapkan oleh RUPS. along with allowances, the amounts of which are also determined
by the GMS.
AGENDA 4 AGENDA 4
Penunjukan Akuntan Publik dilakukan berdasarkan Pasal The appointment of a Public Accountant is conducted in
19 ayat 2 huruf c Anggaran Dasar Perseroan dalam Rapat accordance with Article 19, paragraph 2, letter c of the Company’s
Umum Pemegang Saham Tahunan. Articles of Association during the Annual General Meeting of
Shareholders.
Berdasarkan Pasal 59 ayat 1 POJK 15/2020 dan Pasal 3 Pursuant to Article 59, paragraph 1 of POJK 15/2020 and Article
Peraturan OJK Nomor 9 Tahun 2023, penunjukan dan 3 of OJK Regulation Number 9 of 2023, the appointment and
pemberhentian Akuntan Publik untuk audit informasi dismissal of a Public Accountant for the audit of annual financial
keuangan tahunan harus diputuskan oleh Rapat Umum statements shall be determined by the General Meeting of
Pemegang Saham, dengan mempertimbangkan usulan Shareholders, considering the recommendation of the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Berdasarkan Pasal 59 ayat 2 POJK 15/2020 dan Pasal Pursuant to Article 59, paragraph 2 of POJK 15/2020 and
10 huruf d Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015, Dewan Article 10, letter d of OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015, the
Komisaris harus mempertimbangkan rekomendasi Board of Commissioners is required to take into account the
Komite Audit dalam usulan penunjukan Akuntan Publik recommendations of the Audit Committee when proposing the
atau Kantor Akuntan Publik. appointment of a Public Accountant or Public Accounting Firm.
Berdasarkan Pasal 59 ayat 3 POJK 15/2020, Rapat Umum Pursuant to Article 59, paragraph 3 of POJK 15/2020, the
Pemegang Saham dapat mendelegasikan penunjukan General Meeting of Shareholders may authorize the Board of
Akuntan Publik kepada Dewan Komisaris untuk audit Commissioners to appoint a Public Accountant for the purpose of
Laporan Keuangan Perseroan. auditing the Company’s Financial Statements.
Perseroan mengusulkan kepada Rapat untuk memberi The Company requests that the Meeting grant authorization to
wewenang kepada Dewan Komisaris dalam memilih the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant and
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Terdaftar a Registered Public Accounting Firm to conduct an audit of the
untuk mengaudit Laporan Keuangan tahun buku yang Financial Statements for the fiscal year concluding on December
berakhir pada 31 Desember 2024. Kriteria untuk pemilihan 31, 2024. The selection criteria encompass:
termasuk:
• Registered with the Financial Services Authority (OJK)
• Terdaftar di Otoriatas Jasa Keuangan (OJK) • Adhere to professional, independent, and proficient auditing
• Mematuhi standar auditing profesional, independen, standards.
dan kompeten • Capable of adhering to deadlines
• Mampu memenuhi tenggat waktu • Proficient in audits of publicly traded companies.
• Berpengalaman dalam audit perusahaan terbuka • Obtain recommendations from the Company’s Audit
• Mendapat rekomendasi dari Komite Audit Perseroan. Committee.
110 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 111
AGENDA 5 AGENDA 5
Penyampaian mengenai susunan anggota Direksi PT Submission concerning the composition of the Board of Directors
Solusi Kemasan Digital Tbk of PT Solusi Kemasan Digital Tbk
Direksi: Board of Directors:
• Direktur Utama: Tuan Denny Winoto • President Director: Mr. Denny Winoto
• Direktur: Nyonya Lidya Setyawati • Director: Mrs. Lidya Setyawati
• Direktur: Tuan Aditya Surya Widyasmara • Director: Mr. Aditya Surya Widyasmara
• Direktur: Nona Shirly Effendy • Director: Ms. Shirly Effendy
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
• Komisaris Utama: Tuan Michael Gerald Jusanti • President Commissioner: Mr. Michael Gerald Jusanti
• Komisaris: Tuan Bernhard Agus Subiakto • Commissioner: Mr. Bernhard Agus Subiakto
• Komisaris Independen: Tuan Himawan Gunadi • Independent Commissioner: Mr. Himawan Gunadi
Masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris akan The tenure of the members of the Board of Directors and the
berakhir pada saat penutupan Rapat Umum Pemegang Board of Commissioners will conclude at the adjournment of the
Saham Tahunan Perseroan yang dijadwalkan pada tahun Company’s Annual General Meeting of Shareholders set for 2027.
2027.
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi The appointment and removal of members of the Board of Directors
dan Dewan Komisaris dilakukan oleh RUPS sesuai POJK and the Board of Commissioners are conducted by the General
33/2014. Usulan tersebut harus mempertimbangkan Meeting of Shareholders (GMS) in accordance with POJK 33/2014.
rekomendasi dari Dewan Komisaris atau komite nominasi. The proposal must take into account the recommendations of the
Board of Commissioners or the nomination committee.
Perseroan menerima usulan dari PT STAR MAGNUM The Company has received a proposal from PT STAR MAGNUM
CAPITAL, pemegang saham mayoritas, mengenai CAPITAL, the majority shareholder, concerning modifications
perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris, yang to the composition of the Board of Directors and the Board
tercantum dalam Surat nomor 0023/SKD-SPDK/05/2024, of Commissioners, as outlined in Letter number 0023/SKD-
tanggal 31 Mei 2024. SPDK/05/2024, dated May 31, 2024.
Direksi: Board of Directors:
• Direktur Utama: Tuan Aditya Surya Widyasmara • President Director: Mr. Aditya Surya Widyasmara
• Direktur: Tuan Irvan Juniarto • Director: Mr. Irvan Juniarto
Dewan Komisaris:
• Komisaris Utama: Tuan Denny Winoto Board of Commissioners:
• Komisaris Independen: Nyonya Lilian Even Harris • President Commissioner: Mr. Denny Winoto
Christian • Independent Commissioner: Mrs. Lilian Even Harris Christian
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
AGENDA 6 AGENDA 6
Penyampaian penggunaan dana dari penawaran umum Submission of the utilization of funds from the public offering in
sesuai Peraturan OJK Nomor 30/POJK.04/2015, berikut accordance with OJK Regulation Number 30/POJK.04/2015; the
adalah realisasi penggunaan dana hasil Penawaran following details the realization of the use of funds from the Initial
Umum Perdana Saham per 31 Desember 2023. Public Offering as of December 31, 2023.
• Dari Penawaran Umum Perdana Saham dengan nilai • From the Initial Public Offering of Rp 49,896,000,000, after
sebesar Rp 49.896.000.000, setelah dikurangi biaya deducting expenses of Rp 3,240,798,000, the Company
sebesar Rp 3.240.798.000, Perseroan menerima dana received net proceeds of Rp 46,655,202,000.
bersih Rp 46.655.202.000. • As of December 31, 2023, the funds have been allocated as
• Per 31 Desember 2023, dana tersebut telah digunakan follows:
sebagai berikut: • Rp 4,662,968,667 for technological advancement.
• Rp 4.662.968.667 untuk pengembangan • Rp 37,291,091,359 allocated for working capital.
teknologi.
• Rp 37.291.091.359 untuk modal kerja.
112 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 113
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
KEPUTUSAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUN
PELAPORAN 2024
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS DESCISION OF 2024 YEAR BOOK
Keputusan Hasil Voting
Decisions Voting Result
AGENDA 1 Setuju: 782.323.400
Tidak Setuju: 0
Abstain: 0
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun Buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Affirmative: 782,323,400
Objection: 0
Dengan ini, kami menyetujui Laporan Tahunan Perseroan, termasuk di dalamnya Laporan Neutral: 0
Keuangan yang mencakup Neraca dan Perhitungan Laba Rugi untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023. Laporan tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik Anwar & Rekan, berdasarkan laporan Nomor 00105/2.1035/AU.1/05/1164-3/III/2024 tanggal
27 Maret 2024 yang diterbitkan pada tanggal 29 Maret 2024, yang memberikan opini wajar
tanpa pengecualian.
Kami juga menyetujui Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yang termuat dalam Laporan Tahunan 2023. Selain
itu, kami memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab (acquit et decharge)
kepada anggota Direksi atas tindakan pengurusan yang telah dilakukan, serta kepada
anggota Dewan Komisaris atas tindakan pengawasan selama tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023, dengan syarat bahwa tindakan-tindakan tersebut tercatat
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan, beserta dokumen pendukungnya.
Approval of the Company’s Annual Report and Financial Statements for the fiscal year ending
December 31, 2023.
We hereby approve the Company’s Annual Report, which encompasses the Financial
Statements, including the Balance Sheet and Profit and Loss Statement for the fiscal year
ending December 31, 2023. The report has been audited by the Public Accounting Firm Anwar
& Rekan, as per report Number 00105/2.1035/AU.1/05/1164-3/III/2024 dated March 27, 2024,
issued on March 29, 2024, and it presents an unqualified opinion.
We also endorse the report on the Supervisory Duties of the Board of Commissioners for the
financial year concluding on December 31, 2023, as presented in the 2023 Annual Report.
Furthermore, we grant release and discharge (acquit et decharge) to the members of the
Board of Directors for their management actions undertaken, as well as to the members of
the Board of Commissioners for their supervisory actions during the financial year ending on
December 31, 2023, provided that these actions are documented in the Company’s Annual
Report and Financial Statements, along with the relevant supporting documents.
114 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 115
Keputusan Hasil Voting
Decisions Voting Result
AGENDA 2 Setuju: 782.323.400
Tidak Setuju: 0
Abstain: 0
Menerima dengan baik dan menjelaskan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun
buku 2023 secara komprehensif. Affirmative: 782,323,400
Objection: 0
Sebagaimana tercantum dalam Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Neutral: 0
pada tanggal 31 Desember 2023, yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik dengan nomor
00105/2.1035/AU.1/05/1164-3/III/2024 pada tanggal 27 Maret 2024, Perseroan mencatat laba
bersih sebesar Rp2.320.255.122,00 (dua miliar tiga ratus dua puluh juta dua ratus lima puluh
lima ribu seratus dua puluh dua rupiah).
Sesuai dengan Pasal 71 ayat 3 Undang-Undang Perseroan Terbatas (UUPT), dividen hanya dapat
dibagikan jika Perseroan memiliki saldo laba yang positif.
Laba bersih Perseroan pada tahun buku berjalan belum sepenuhnya menutupi akumulasi
kerugian dari tahun-tahun sebelumnya, sehingga Perseroan masih mengalami saldo negatif.
Oleh karena itu, Perseroan tidak dapat membagikan dividen.
Accept and provide a comprehensive explanation regarding the utilization of the Company’s
net profit for the 2023 financial year.
As indicated in the Company’s Financial Report for the fiscal year ending December 31, 2023,
which was audited by the Public Accounting Firm under number 00105/2.1035/AU.1/05/1164-3/
III/2024 on March 27, 2024, the Company reported a net profit of Rp2,320,255,122.00 (two billion
three hundred twenty million two hundred fifty-five thousand one hundred twenty-two rupiah).
In accordance with Article 71, paragraph 3 of the Limited Liability Company Law (UUPT),
dividends may only be distributed if the Company maintains a positive profit balance.
The Company’s net profit for the current fiscal year has not entirely offset the accumulated
losses from prior years, resulting in a continued negative balance. Consequently, the Company
is unable to distribute dividends.
AGENDA 3 Setuju: 782.323.400
Tidak Setuju: 0
Abstain: 0
Dewan Komisaris diberikan wewenang untuk menetapkan gaji dan tunjangan anggota Direksi
berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. Affirmative: 782,323,400
Objection: 0
Neutral: 0
Honorarium untuk anggota Dewan Komisaris pada tahun 2024 ditetapkan maksimal sebesar
Rp 1.000.000.000,00, dengan alokasi yang ditentukan oleh Rapat Dewan Komisaris berdasarkan
rekomendasi yang sama.
Gaji dan tunjangan untuk Direksi serta Dewan Komisaris akan dicantumkan dalam Laporan
Tahunan 2024.
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 11 ayat 6, anggota Direksi berhak menerima gaji
bulanan dan tunjangan yang ditentukan oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). RUPS
juga memiliki kewenangan untuk mendelegasikan wewenang ini kepada Dewan Komisaris.
Pasal 14 ayat 6 menyatakan bahwa anggota Dewan Komisaris dapat menerima gaji atau
honorarium serta tunjangan, yang besarnya juga ditetapkan oleh RUPS.
The Board of Commissioners is empowered to establish the salaries and allowances for
members of the Board of Directors, guided by recommendations from the Nomination and
Remuneration Committee.
The honorarium for members of the Board of Commissioners in 2024 is established at a
maximum of Rp 1,000,000,000.00, with the allocation decided by the Board of Commissioners
Meeting in accordance with the same recommendation.
Salaries and allowances for the Board of Directors and the Board of Commissioners will be
detailed in the 2024 Annual Report.
Pursuant to Article 11, paragraph 6 of the Company’s Articles of Association, members of the
Board of Directors are entitled to receive monthly salaries and allowances as determined by
the General Meeting of Shareholders (GMS). The GMS also possesses the authority to delegate
this responsibility to the Board of Commissioners. Article 14, paragraph 6 stipulates that
members of the Board of Commissioners may receive a salary or honorarium, along with
allowances, the amounts of which are also determined by the GMS.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Keputusan Hasil Voting
Decisions Voting Result
AGENDA 4 Setuju: 782.323.400
Tidak Setuju: 0
Abstain: 0
Penunjukan Akuntan Publik dilakukan berdasarkan Pasal 19 ayat 2 huruf c Anggaran Dasar
Perseroan dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan. Affirmative: 782,323,400
Objection: 0
Neutral: 0
Berdasarkan Pasal 59 ayat 1 POJK 15/2020 dan Pasal 3 Peraturan OJK Nomor 9 Tahun 2023,
penunjukan dan pemberhentian Akuntan Publik untuk audit informasi keuangan tahunan
harus diputuskan oleh Rapat Umum Pemegang Saham, dengan mempertimbangkan usulan
Dewan Komisaris.
Berdasarkan Pasal 59 ayat 2 POJK 15/2020 dan Pasal 10 huruf d Peraturan OJK No. 55/
POJK.04/2015, Dewan Komisaris harus mempertimbangkan rekomendasi Komite Audit dalam
usulan penunjukan Akuntan Publik atau Kantor Akuntan Publik.
Berdasarkan Pasal 59 ayat 3 POJK 15/2020, Rapat Umum Pemegang Saham dapat
mendelegasikan penunjukan Akuntan Publik kepada Dewan Komisaris untuk audit Laporan
Keuangan Perseroan.
Perseroan mengusulkan kepada Rapat untuk memberi wewenang kepada Dewan Komisaris
dalam memilih Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik Terdaftar untuk mengaudit
Laporan Keuangan tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2024. Kriteria untuk pemilihan
termasuk:
• Terdaftar di Otoriatas Jasa Keuangan (OJK)
• Mematuhi standar auditing profesional, independen, dan kompeten
• Mampu memenuhi tenggat waktu
• Berpengalaman dalam audit perusahaan terbuka
• Mendapat rekomendasi dari Komite Audit Perseroan.
The appointment of a Public Accountant is conducted in accordance with Article 19, paragraph
2, letter c of the Company’s Articles of Association during the Annual General Meeting of
Shareholders.
Pursuant to Article 59, paragraph 1 of POJK 15/2020 and Article 3 of OJK Regulation Number
9 of 2023, the appointment and dismissal of a Public Accountant for the audit of annual
financial statements shall be determined by the General Meeting of Shareholders, considering
the recommendation of the Board of Commissioners.
Pursuant to Article 59, paragraph 2 of POJK 15/2020 and Article 10, letter d of OJK Regulation
No. 55/POJK.04/2015, the Board of Commissioners is required to take into account the
recommendations of the Audit Committee when proposing the appointment of a Public
Accountant or Public Accounting Firm.
Pursuant to Article 59, paragraph 3 of POJK 15/2020, the General Meeting of Shareholders
may authorize the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant for the purpose of
auditing the Company’s Financial Statements.
The Company requests that the Meeting grant authorization to the Board of Commissioners
to appoint a Public Accountant and a Registered Public Accounting Firm to conduct an audit
of the Financial Statements for the fiscal year concluding on December 31, 2024. The selection
criteria encompass:
• Registered with the Financial Services Authority (OJK)
• Adhere to professional, independent, and proficient auditing standards.
• Capable of adhering to deadlines
• Proficient in audits of publicly traded companies.
• Obtain recommendations from the Company’s Audit Committee.
116 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 117
Keputusan Hasil Voting
Decisions Voting Result
AGENDA 5 Setuju: 782.323.400
Tidak Setuju: 0
Abstain: 0
Penyampaian mengenai susunan anggota Direksi PT Solusi Kemasan Digital Tbk
Affirmative: 782,323,400
Direksi: Objection: 0
• Direktur Utama: Tuan Denny Winoto Neutral: 0
• Direktur: Nyonya Lidya Setyawati
• Direktur: Tuan Aditya Surya Widyasmara
• Direktur: Nona Shirly Effendy
Dewan Komisaris:
• Komisaris Utama: Tuan Michael Gerald Jusanti
• Komisaris: Tuan Bernhard Agus Subiakto
• Komisaris Independen: Tuan Himawan Gunadi
Masa jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris akan berakhir pada saat penutupan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang dijadwalkan pada tahun 2027.
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi dan Dewan Komisaris dilakukan oleh
RUPS sesuai POJK 33/2014. Usulan tersebut harus mempertimbangkan rekomendasi dari
Dewan Komisaris atau komite nominasi.
Perseroan menerima usulan dari PT STAR MAGNUM CAPITAL, pemegang saham mayoritas,
mengenai perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris, yang tercantum dalam Surat
nomor 0023/SKD-SPDK/05/2024, tanggal 31 Mei 2024.
Direksi:
• Direktur Utama: Tuan Aditya Surya Widyasmara
• Direktur: Tuan Irvan Juniarto
•
Dewan Komisaris:
• Komisaris Utama: Tuan Denny Winoto
• Komisaris Independen: Nyonya Lilian Even Harris Christian
Submission concerning the composition of the Board of Directors of PT Solusi Kemasan Digital
Tbk
Board of Directors:
• President Director: Mr. Denny Winoto
• Director: Mrs. Lidya Setyawati
• Director: Mr. Aditya Surya Widyasmara
• Director: Ms. Shirly Effendy
Board of Commissioners:
• President Commissioner: Mr. Michael Gerald Jusanti
• Commissioner: Mr. Bernhard Agus Subiakto
• Independent Commissioner: Mr. Himawan Gunadi
The tenure of the members of the Board of Directors and the Board of Commissioners will
conclude at the adjournment of the Company’s Annual General Meeting of Shareholders set
for 2027.
The appointment and removal of members of the Board of Directors and the Board of
Commissioners are conducted by the General Meeting of Shareholders (GMS) in accordance
with POJK 33/2014. The proposal must take into account the recommendations of the Board of
Commissioners or the nomination committee.
The Company has received a proposal from PT STAR MAGNUM CAPITAL, the majority
shareholder, concerning modifications to the composition of the Board of Directors and the
Board of Commissioners, as outlined in Letter number 0023/SKD-SPDK/05/2024, dated May
31, 2024.
Board of Directors:
• President Director: Mr. Aditya Surya Widyasmara
• Director: Mr. Irvan Juniarto
Board of Commissioners:
• President Commissioner: Mr. Denny Winoto
• Independent Commissioner: Mrs. Lilian Even Harris Christian
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Keputusan Hasil Voting
Decisions Voting Result
AGENDA 6 Setuju: 782.323.400
Tidak Setuju: 0
Abstain: 0
Penyampaian penggunaan dana dari penawaran umum sesuai Peraturan OJK Nomor 30/
POJK.04/2015, berikut adalah realisasi penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana Affirmative: 782,323,400
Saham per 31 Desember 2023. Objection: 0
• Dari Penawaran Umum Perdana Saham sebesar Rp 49.896.000.000, setelah dikurangi Neutral: 0
biaya Rp 3.240.798.000, Perseroan menerima dana bersih Rp 46.655.202.000.
• Per 31 Desember 2023, dana tersebut telah digunakan sebagai berikut:
• Rp 4.662.968.667 untuk pengembangan teknologi.
• Rp37.291.091.359 untuk modal kerja.
Submission of the utilization of funds from the public offering in accordance with OJK
Regulation Number 30/POJK.04/2015; the following details the realization of the use of funds
from the Initial Public Offering as of December 31, 2023.
• From the Initial Public Offering of Rp 49,896,000,000, after deducting expenses with
value of Rp 3,240,798,000, the Company received net proceeds of Rp 46,655,202,000.
• As of December 31, 2023, the funds have been allocated as follows:
• Rp 4,662,968,667 for technological advancement.
• Rp 37,291,091,359 allocated for working capital.
118 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 119
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance 120 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 121
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA
(RUPSLB) 2024 PERTAMA
FIRST EXTRADORDINARY GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS (EGMS) 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) The Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) is
diselenggarakan pada tanggal 18 November 2024 dengan scheduled for November 18, 2024, with a single agenda item as
satu mata acara ialah sebagai berikut : follows:
Pengangkatan dan pemberhentian dewan direksi PT The appointment and removal of the current Board of Directors of
Solusi Kemasan Digital Tbk yang saat ini menjabat yaitu: PT Solusi Kemasan Digital Tbk, specifically:
• Direksi Utama : Tuan Aditya Widyasmara • President Director : Mr. Aditya Widyasmara
• Direksi : Tuan Irvan Juniarto • Director : Mr. Irvan Juniarto
• Komisaris Utama : Tuan Denny Winoto • President Commissioner : Mr. Denny Winoto
• Komisaris Independen : Even Harris Christian • Independent Commissioner : Even Harris Christian
Perseroan telah menerima rekomendasi dari PT Eco The Company has received a recommendation from PT Eco Energi
Energi Perkasa, selaku pemegang saham mayoritas, untuk Perkasa, the majority shareholder, to amend the composition of
melakukan perubahan pada susunan anggota dewan the board of directors and the board of commissioners to:
direksi dan dewan komisaris menjadi:
• Direksi Utama : Nyonya Magdalena Veronika • President Director : Mrs. Magdalena Veronika
• Direksi : Tuan Frans Raida • Director : Mr. Frans Raida
• Komisaris Utama : Tuan Fu Pei Wen • President Commissioner : Mr. Fu Pei Wen
• Komisaris Independen : Tuan Doktorandus Endang • Independent Commissioner : Mr. Doktorandus Endang
Sutisna Sutisna
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPSLB 2024 DECISIONS AND IMPLEMENTATION OF 2024 EGMS
Perseroan mengadakan Rapat Umum Pemegang Saham In the 2024 Financial Year, the Company convened an Annual
Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 18 November 2024. General Meeting of Shareholders (AGMS) on November 18, 2024.
RUPS tersebut dihadiri oleh 1.404.926.500 saham, yang The meeting was attended by 1,404,926,500 shares, accounting
mewakili 91,37% dari total saham Perseroan dengan hak for 91.37% of the Company’s total shares with valid voting rights
suara yang sah (“RUPST 2023”). (“AGMS 2023”).
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
KEPUTUSAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR
BIASA 2024 PERTAMA
DECISION OF THE FIRST EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS OF 2024
Keputusan Hasil Voting
Decisions Voting Result
AGENDA 1 Setuju: 1.404.926.500
Tidak Setuju: 0
Abstain: 0
Pengangkatan dan pemberhentian dewan direksi PT Solusi Kemasan Digital Tbk yang saat ini
menjabat yaitu: Affirmative: 1,404,926,500
Objection: 0
• Direksi Utama : Tuan Aditya Widyasmara Neutral: 0
• Direksi : Tuan Irvan Juniarto
• Komisaris Utama : Tuan Denny Winoto
• Komisaris Independen : Even Harris Christian
Perseroan telah menerima rekomendasi dari PT Eco Energi Perkasa, selaku pemegang saham
mayoritas, untuk melakukan perubahan pada susunan anggota dewan direksi dan dewan
komisaris menjadi:
• Direksi Utama : Nyonya Magdalena Veronika
• Direksi : Tuan Frans Raida
• Komisaris Utama : Tuan Fu Pei Wen
• Komisaris Independen : Tuan Doktorandus Endang Sutisna
The appointment and removal of the current Board of Directors of PT Solusi Kemasan Digital
Tbk, specifically:
• President Director : Mr. Aditya Widyasmara
• Director : Mr. Irvan Juniarto
• President Commissioner : Mr. Denny Winoto
• Independent Commissioner : Even Harris Christian
The Company has received a recommendation from PT Eco Energi Perkasa, the majority
shareholder, to amend the composition of the Board of Directors and the Board of
Commissioners to:
• President Director : Mrs. Magdalena Veronika
• Director : Mr. Frans Raida
• President Commissioner : Mr. Fu Pei-Wen
• Independent Commissioner : Mr. Doktorandus Endang Sutisna
122 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 123
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance 124 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 125
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA
(RUPSLB) 2024 KEDUA
SECOND EXTRADORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
(EGMS) 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) The second Extraordinary General Meeting of Shareholders
kedua diselenggarakan pada tanggal 30 Desember 2024 (EGMS) will be held on December 30, 2024 with the following
dengan mata acara ialah sebagai berikut : agenda items:
• Perubahan Pasal 1 ayat (1) anggaran dasar Perseroan • Amendment to Article 1 paragraph (1) of the Company’s
terkait nama Perseroan articles of association regarding the Company’s name
• Perubahan pengguna dana hasil Penawaran Umum • Changes in the user of funds from the Company’s Initial
Perdana Saham Perseroan Public Offering
• Perubahan kegiatan usaha Perseroan • Changes in the Company’s business activities
• Perubahan pasal 4 ayat (1) dan (2) anggaran dasar • Amendments to Article 4 paragraphs (1) and (2) of the
Perseroan Company’s Articles of Association
• Penambahan modal melalui penerbitan hak • Capital increase through the issuance of pre-emptive rights
memesan efek terlebih dahulu (“PMHMETD”) (“PMHMETD”)
Dengan dihadiri oleh Anggota Direksi dan Dewan Komis- Attended by members of the Board of Directors and Board of
aris Perseroan yaitu : Commissioners of the Company, namely:
• Direktur Utama : Magdalena Veronika • President Director : Magdalena Veronika
• Direktur : Frans Raida • Director : Frans Raida
• Komisaris Utama : Fu Pei Wen • President Commissioner : Fu Pei Wen
• Komisaris Independen : Endang Sutisna • Independent Commissioner : Endang Sutisna
AGENDA 1 AGENDA 1
Menyetujui dan mengubah nama Perseroan menjadi Approve and change the name of the Company to PT ABADI
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk dan NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk and agree to grant authority
menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa and power to the Company’s Board of Directors, either alone or
kepada Direksi Perseroan baik sendiri atau bersama - sama jointly, to carry out all and any necessary actions such as stating/
melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan writing down the decision before a notary.
seperti menyatakan/menuangkan keputusan tersebut
dihadapan notaris.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
AGENDA 2 AGENDA 2
Menyetujui atas perubahan rencana penggunaan dana Approving the change in the plan for the use of funds from the
hasil penawaran umum perdana saham perseroan company’s initial public offering of shares as follows:
sebagai berikut :
- Sekitar 14% (empat belas persen) akan digunakan - Approximately 14% (fourteen percent) will be used by the
oleh perseroan untuk belanja modal atau Capital company for capital expenditure (CAPEX).
Expenditure (CAPEX)
- Sekitar 86% (delapan puluh enam persen) akan - Approximately 86% (eighty six percent) will be used for
digunakan untuk modal kerja dengan rincian: working capital with the following details:
• Sekitar 80% (delapan puluh persen) untuk biaya • Approximately 80% (eighty percent) is for promotional
promosi dan pembelanjaan bahan baku produksi costs and purchasing of raw materials for production.
• Sekitar 6%(enam persen) akan digunakan untuk • Approximately 6% (six percent) will be used for costs
biaya sehubungan dengan perubahan kegiatan related to changes in business activities.
usaha
- Memberikan wewenang dan kuasa kepada direksi - Granting authority and power to the Board of Directors with
dengan hak memindahkan kuasa ini kepada oranglain the right to transfer this power to another person to carry out
untuk melakukan semua dan setiap tindakan all and any actions
AGENDA 3 AGENDA 3
a. Menyetujui studi kelayakan untuk perubahan kegiatan a. Approved the feasibility study for the change of the Company’s
usaha Perseroan menjadi perusahaan holding dengan business activities into a holding company with KBLI 64200,
KBLI 64200, berdasarkan laporan yang disusun oleh based on a report prepared by the Public Appraisal Service
Kantor Jasa Penilai Publik Syarif, Endang & Rekan. Studi Office Syarif, Endang & Rekan. The feasibility study is detailed
kelayakan tersebut dirinci dalam beberapa laporan in several reports dated November 13, 2024, December 20,
tertanggal 13 November 2024, 20 Desember 2024, 23 2024, December 23, 2024, and December 26, 2024, which
Desember 2024, dan 26 Desember 2024, yang telah have been submitted to the OJK and announced through
disampaikan kepada OJK dan diumumkan melalui the Information Disclosure and the website of PT Bursa
Keterbukaan Informasi serta situs web PT Bursa Efek Efek Indonesia. These reports were also submitted to the
Indonesia. Laporan-laporan ini juga disampaikan dalam shareholders at this Meeting.
Rapat ini kepada para pemegang saham.
b. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar b. Approve the amendment to Article 3 of the Company’s
Perseroan untuk mencerminkan penambahan aktivitas Articles of Association to reflect the addition of activities as
sebagai perusahaan holding, sesuai dengan hasil studi a holding company, in accordance with the results of the
kelayakan yang telah disetujui, yang menjelaskan approved feasibility study, which explains the intent, purpose
maksud, tujuan, dan kegiatan usaha baru Perseroan. and new business activities of the Company.
c. Memberikan wewenang kepada Direksi untuk c. Granting authority to the Board of Directors to carry out all
melaksanakan semua tindakan yang diperlukan necessary actions related to this decision, both individually
terkait keputusan ini, baik secara individu maupun and jointly, with the right of substitution. Such actions
bersama-sama, dengan hak substitusi. Tindakan include drafting a deed before a Notary, making changes
tersebut termasuk menyusun akta di hadapan Notaris, or rearranging the provisions of Article 3 of the Company’s
melakukan perubahan atau penyusunan kembali Articles of Association, and submitting approval and
ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, dan notification to the competent authorities. The Board of
mengajukan persetujuan serta pemberitahuan kepada Directors is also instructed to ensure that all actions are in
126 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 127
instansi berwenang. Direksi juga diinstruksikan untuk accordance with applicable laws and regulations.
memastikan semua tindakan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku.
AGENDA 4 AGENDA 4
a. Menyetujui peningkatan modal dasar Perseroan dari a. Approve the increase in the Company’s authorized capital
semula. sebesar Rp 49.181.840.000,00 (empat puluh from the previous amount of Rp 49,181,840,000.00 (forty-nine
sembilan miliar seratus delapan puluh satu juta delapan billion one hundred eighty-one million eight hundred and
ratus empat puluh ribu rupiah) menjadi sebesar forty thousand rupiah) to Rp 3,000,000,000,000.00 (three
Rp 3.000.000.000.000,00 (tiga triliun rupiah), serta trillion rupiah), and amend and adjust Article 4 paragraph
mengubah dan menyesuaikan Pasal 4 ayat 1 dan ayat 1 and paragraph 2 of the Company’s Articles of Association
2 Anggaran Dasar Perseroan sehubungan peningkatan in connection with the increase in authorized capital in the
modal dasar tersebut dalam rangka penambahan context of additional capital by granting pre-emptive rights
modal dengan memberikan hak memesan efek terlebih to securities, as explained in the Meeting.
dahulu, sebagaimana telah dijelaskan dalam Rapat
b. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan b. Approve the granting of authority to the Board of
Komisaris dan/atau Direksi untuk melaksanakan Commissioners and/or Board of Directors to carry out the
tindakan yang diperlukan terkait keputusan necessary actions related to the decision to increase capital,
penambahan modal, termasuk menentukan jumlah including determining the number of shares and capital. They
saham dan modal. Mereka juga akan mengubah will also amend the provisions of the Articles of Association in
ketentuan Anggaran Dasar sesuai dengan keputusan accordance with applicable decisions and regulations. This
dan peraturan yang berlaku. Keputusan ini harus decision must be stated in a notarial deed and notified to the
dinyatakan dalam akta notaris dan diberitahukan authorized agency.
kepada instansi berwenang.
AGENDA 5 AGENDA 5
a. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan a. Approve the Company’s plan to increase capital by
penambahan modal dengan memberikan Hak providing Pre-emptive Rights (“PMHMETD”) of a maximum
Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMHMETD”) of 100,000,000,000 (one hundred billion) new shares, in
sebanyak maksimal 100.000.000.000 (seratus miliar) compliance with applicable laws and regulations and
saham baru, dengan mematuhi peraturan perundang- provisions in the Capital Market, in particular Financial
undangan yang berlaku dan ketentuan di Pasar Modal, Services Authority Regulation Number 32/POJK.04/2015
khususnya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor concerning Capital Increase of Public Companies through
32/POJK.04/2015 mengenai Penambahan Modal Pre-emptive Rights, which has been amended by Financial
Perusahaan Terbuka melalui Hak Memesan Efek Services Authority Regulation Number 14/POJK.04/2019.
Terlebih Dahulu, yang telah diubah dengan Peraturan This includes approval and changes to the provisions of
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/POJK.04/2019. Hal the Company’s Articles of Association related to the capital
ini mencakup persetujuan dan perubahan ketentuan structure in the context of PMHMETD.
Anggaran Dasar Perseroan terkait dengan susunan
permodalan dalam rangka PMHMETD.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi b. Granting authority and power to the Company’s Board of
Perseroan untuk melaksanakan tindakan yang Directors to carry out the necessary actions in connection
diperlukan sehubungan dengan PMHMETD, termasuk with PMHMETD, including but not limited to:
namun tidak terbatas pada:
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
i. Menentukan jumlah pasti saham yang dikeluarkan i. Determining the exact number of shares issued in
dalam rangka PMHMETD serta memastikan jumlah the context of PMHMETD and ensuring the amount of
modal dasar, modal yang ditempatkan, dan disetor authorized capital, issued capital, and paid-up capital by
oleh Perseroan sehubungan dengan pelaksanaan the Company in connection with the implementation of
PMHMETD; PMHMETD;
ii. Menetapkan harga pelaksanaan PMHMETD; ii. Setting the implementation price of PMHMETD;
iii. Menentukan jadwal pelaksanaan PMHMETD; iii. Determining the schedule for implementing PMHMETD;
iv. Menandatangani dokumen-dokumen yang iv. Signing the documents required for PMHMETD, including
diperlukan dalam rangka PMHMETD, termasuk the registration statement document submitted to OJK;
dokumen pernyataan pendaftaran yang diajukan
kepada OJK;
v. Menegosiasikan dan menandatangani dokumen v. Negotiate and sign other documents related to standby
lain yang terkait dengan pembeli siaga, dengan buyers, with terms and conditions deemed appropriate
syarat dan ketentuan yang dianggap sesuai oleh by the Company’s Board of Directors;
Direksi Perseroan;
vi. Menitipkan saham Perseroan dalam penitipan vi. Depositing the Company’s shares in collective custody in
kolektif sesuai dengan peraturan PT Kustodian accordance with the regulations of PT Kustodian Sentral
Sentral Efek Indonesia; Efek Indonesia;
vii. Mencatatkan seluruh saham Perseroan yang telah vii. Register all shares of the Company that have been issued
dikeluarkan dan disetor penuh pada PT Bursa Efek and fully paid up at PT Bursa Efek Indonesia;
Indonesia;
viii. Melakukan tindakan lain yang diperlukan dan/ viii. Carry out other actions necessary and/or required in
atau disyaratkan sehubungan dengan PMHMETD, connection with PMHMETD, including those required by
termasuk yang diharuskan oleh peraturan laws and regulations applicable to the Company.
perundang-undangan yang berlaku untuk
Perseroan.
c. Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan c. Granting power and authority to the Board of Commissioners
Komisaris dan / atau Direksi Perseroan, dengan hak and/or the Board of Directors of the Company, with the right
substitusi, untuk menyatakan jumlah saham yang of substitution, to declare the number of shares issued and to
dikeluarkan serta melakukan perubahan Anggaran make changes to the Company’s Articles of Association in the
Dasar Perseroan dalam rangka PMHMETD sesuai context of PMHMETD in accordance with the provisions of the
dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan yang Articles of Association and the applicable regulations in the
berlaku di bidang Pasar Modal, serta melaksanakan Capital Market sector, and to carry out all necessary actions
semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan in connection with the PMHMETD, including but not limited
hal tersebut dengan PMHMETD, termasuk tetapi tidak to declaring/pouring
terbatas untuk menyatakan/menuangkan
Keputusan yang diambil dalam akta-akta yang disusun The decisions taken in the deeds drawn up before a Notary are
di hadapan Notaris bertujuan untuk mengubah dan/atau intended to change and/or rearrange the provisions of Article 4
menyusun kembali ketentuan Pasal 4 ayat 2 Anggaran paragraph 2 of the Company’s Articles of Association or Article 4
Dasar Perseroan atau Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan of the Company’s Articles of Association as a whole, in accordance
secara keseluruhan, sesuai dengan keputusan tersebut. with the decision. This includes confirmation of the composition
Ini termasuk penegasan mengenai susunan pemegang of shareholders in the deed if necessary, as regulated by and in
saham dalam akta tersebut jika diperlukan, sebagaimana accordance with the provisions of applicable laws and regulations.
diatur oleh dan sesuai dengan ketentuan perundang-
undangan yang berlaku.
128 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 129
Selanjutnya, tindakan ini bertujuan untuk mengajukan Furthermore, this action aims to submit an application to the
permohonan kepada pihak atau pejabat yang berwenang authorized party or official to obtain approval and/or submit
untuk memperoleh persetujuan dan/atau menyampaikan notification regarding the decisions of this Meeting and/or
pemberitahuan mengenai keputusan Rapat ini dan/atau changes to the Company’s Articles of Association. In addition, we
perubahan Anggaran Dasar Perseroan. Selain itu, kami will carry out all necessary actions in accordance with applicable
akan melaksanakan semua tindakan yang diperlukan laws and regulations.
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPSLB 2024 DECISIONS AND IMPLEMENTATION OF 2024 EGMS
Rapat ini dihadiri oleh pemegang saham dan kuasa This meeting was attended by shareholders and proxies of
pemegang saham yang mewakili 1.139.592.200 saham, shareholders representing 1,139,592,200 shares, equivalent to
setara dengan 74,00% dari total 1.539.999.771 saham yang 74.00% of the total 1,539,999,771 shares which constitute all shares
merupakan keseluruhan saham dengan hak suara yang with valid voting rights that have been issued by the Company.
sah yang telah diterbitkan oleh Perseroan.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
KEPUTUSAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR
BIASA 2024 KEDUA
DECISION OF THE SECOND EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS OF 2024
Keputusan Hasil Voting
Decisions Voting Result
AGENDA 1 Setuju: 1.139.592.200
Tidak Setuju: 0
Abstain: 0
Menyetujui dan mengubah nama Perseroan menjadi PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA
Tbk dan menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan baik Affirmative: 1,139,592,200
sendiri atau bersama - sama melakukan segala dan setiap tindakan yang diperlukan seperti Objection: 0
menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dihadapan notaris. Neutral: 0
Approve and change the name of the Company to PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA
Tbk and agree to grant authority and power to the Company’s Board of Directors, either alone
or jointly, to carry out all and any necessary actions such as stating/writing down the decision
before a notary.
AGENDA 2 Setuju: 1.139.592.200
Tidak Setuju: 0
Abstain: 0
Menyetujui atas perubahan rencana penggunaan dana hasil penawaran umum perdana
saham perseroan sebagai berikut : Affirmative: 1,139,592,200
Objection: 0
- Sekitar 14% (empat belas persen) akan digunakan oleh perseroan untuk belanja modal Neutral: 0
atau Capital Expenditure (CAPEX)
- Sekitar 86% (delapan puluh enam persen) akan digunakan untuk modal kerja dengan
rincian:
• Sekitar 80% (delapan puluh persen) untuk biaya promosi dan pembelanjaan
bahan baku produksi
• Sekitar 6%(enam persen) akan digunakan untuk biaya sehubungan dengan
perubahan kegiatan usaha
- Memberikan wewenang dan kuasa kepada direksi dengan hak memindahkan kuasa ini
kepada oranglain untuk melakukan semua dan setiap tindakan
Approving the change in the plan for the use of funds from the company’s initial public offering
of shares as follows:
- Approximately 14% (fourteen percent) will be used by the company for capital expenditure
(CAPEX).
- Approximately 86% (eighty six percent) will be used for working capital with the following
details:
• Approximately 80% (eighty percent) is for promotional costs and purchasing of
raw materials for production.
• Approximately 6% (six percent) will be used for costs related to changes in
business activities.
- Granting authority and power to the Board of Directors with the right to transfer this
power to another person to carry out all and any actions
130 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 131
Keputusan Hasil Voting
Decisions Voting Result
AGENDA 3 Setuju: 1.139.592.200
Tidak Setuju: 0
Abstain: 0
a. Menyetujui studi kelayakan untuk perubahan kegiatan usaha Perseroan menjadi
perusahaan holding dengan KBLI 64200, berdasarkan laporan yang disusun oleh Kantor Affirmative: 1,139,592,200
Jasa Penilai Publik Syarif, Endang & Rekan. Studi kelayakan tersebut dirinci dalam Objection: 0
beberapa laporan tertanggal 13 November 2024, 20 Desember 2024, 23 Desember 2024, Neutral: 0
dan 26 Desember 2024, yang telah disampaikan kepada OJK dan diumumkan melalui
Keterbukaan Informasi serta situs web PT Bursa Efek Indonesia. Laporan-laporan ini juga
disampaikan dalam Rapat ini kepada para pemegang saham.
b. Menyetujui perubahan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan untuk mencerminkan
penambahan aktivitas sebagai perusahaan holding, sesuai dengan hasil studi kelayakan
yang telah disetujui, yang menjelaskan maksud, tujuan, dan kegiatan usaha baru Perseroan.
c. Memberikan wewenang kepada Direksi untuk melaksanakan semua tindakan yang
diperlukan terkait keputusan ini, baik secara individu maupun bersama-sama, dengan hak
substitusi. Tindakan tersebut termasuk menyusun akta di hadapan Notaris, melakukan
perubahan atau penyusunan kembali ketentuan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, dan
mengajukan persetujuan serta pemberitahuan kepada instansi berwenang. Direksi juga
diinstruksikan untuk memastikan semua tindakan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
a. Approved the feasibility study for the change of the Company’s business activities into a
holding company with KBLI 64200, based on a report prepared by the Public Appraisal
Service Office Syarif, Endang & Rekan. The feasibility study is detailed in several reports
dated November 13, 2024, December 20, 2024, December 23, 2024, and December 26,
2024, which have been submitted to the OJK and announced through the Information
Disclosure and the website of PT Bursa Efek Indonesia. These reports were also submitted
to the shareholders at this Meeting.
b. Approve the amendment to Article 3 of the Company’s Articles of Association to reflect
the addition of activities as a holding company, in accordance with the results of the
approved feasibility study, which explains the intent, purpose and new business activities
of the Company.
c. Granting authority to the Board of Directors to carry out all necessary actions related
to this decision, both individually and jointly, with the right of substitution. Such actions
include drafting a deed before a Notary, making changes or rearranging the provisions
of Article 3 of the Company’s Articles of Association, and submitting approval and
notification to the competent authorities. The Board of Directors is also instructed to
ensure that all actions are in accordance with applicable laws and regulations.
AGENDA 4 Setuju: 1.139.592.200
Tidak Setuju: 0
Abstain: 0
a. Menyetujui peningkatan modal dasar Perseroan dari semula. sebesar Rp 49.181.840.000,00
(empat puluh sembilan miliar seratus delapan puluh satu juta delapan ratus empat puluh Affirmative: 1,139,592,200
ribu rupiah) menjadi sebesar Rp 3.000.000.000.000,00 (tiga triliun rupiah), serta mengubah Objection: 0
dan menyesuaikan Pasal 4 ayat 1 dan ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan sehubungan Neutral: 0
peningkatan modal dasar tersebut dalam rangka penambahan modal dengan memberikan
hak memesan efek terlebih dahulu, sebagaimana telah dijelaskan dalam Rapat
b. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris dan/atau Direksi untuk
melaksanakan tindakan yang diperlukan terkait keputusan penambahan modal, termasuk
menentukan jumlah saham dan modal. Mereka juga akan mengubah ketentuan Anggaran
Dasar sesuai dengan keputusan dan peraturan yang berlaku. Keputusan ini harus
dinyatakan dalam akta notaris dan diberitahukan kepada instansi berwenang.
a. Approve the increase in the Company’s authorized capital from the previous amount of
Rp 49,181,840,000.00 (forty-nine billion one hundred eighty-one million eight hundred and
forty thousand rupiah) to Rp 3,000,000,000,000.00 (three trillion rupiah), and amend and
adjust Article 4 paragraph 1 and paragraph 2 of the Company’s Articles of Association in
connection with the increase in authorized capital in the context of additional capital by
granting pre-emptive rights to securities, as explained in the Meeting.
b. Approve the granting of authority to the Board of Commissioners and/or Board of
Directors to carry out the necessary actions related to the decision to increase capital,
including determining the number of shares and capital. They will also amend the
provisions of the Articles of Association in accordance with applicable decisions and
regulations. This decision must be stated in a notarial deed and notified to the authorized
agency.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Keputusan Hasil Voting
Decisions Voting Result
AGENDA 5 Setuju: 1.139.532.200
Tidak Setuju: 60.000
Abstain: 0
a. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan penambahan modal dengan
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMHMETD”) sebanyak maksimal Affirmative: 1,139,532,200
100.000.000.000 (seratus miliar) saham baru, dengan mematuhi peraturan perundang- Objection: 60,000
undangan yang berlaku dan ketentuan di Pasar Modal, khususnya Peraturan Otoritas Jasa Neutral: 0
Keuangan Nomor 32/POJK.04/2015 mengenai Penambahan Modal Perusahaan Terbuka
melalui Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, yang telah diubah dengan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 14/POJK.04/2019. Hal ini mencakup persetujuan dan perubahan
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan terkait dengan susunan permodalan dalam rangka
PMHMETD.
b. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan
tindakan yang diperlukan sehubungan dengan PMHMETD, termasuk namun tidak terbatas
pada:
i. Menentukan jumlah pasti saham yang dikeluarkan dalam rangka PMHMETD serta
memastikan jumlah modal dasar, modal yang ditempatkan, dan disetor oleh Perseroan
sehubungan dengan pelaksanaan PMHMETD;
ii. Menetapkan harga pelaksanaan PMHMETD;
iii. Menentukan jadwal pelaksanaan PMHMETD;
iv. Menandatangani dokumen-dokumen yang diperlukan dalam rangka PMHMETD,
termasuk dokumen pernyataan pendaftaran yang diajukan kepada OJK;
v. Menegosiasikan dan menandatangani dokumen lain yang terkait dengan pembeli
siaga, dengan syarat dan ketentuan yang dianggap sesuai oleh Direksi Perseroan;
vi. Menitipkan saham Perseroan dalam penitipan kolektif sesuai dengan peraturan PT
Kustodian Sentral Efek Indonesia;
vii. Mencatatkan seluruh saham Perseroan yang telah dikeluarkan dan disetor penuh
pada PT Bursa Efek Indonesia;
viii. Melakukan tindakan lain yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan dengan
PMHMETD, termasuk yang diharuskan oleh peraturan perundang-undangan yang
berlaku untuk Perseroan.
c. Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Dewan Komisaris dan / atau Direksi
Perseroan, dengan hak substitusi, untuk menyatakan jumlah saham yang dikeluarkan
serta melakukan perubahan Anggaran Dasar Perseroan dalam rangka PMHMETD sesuai
dengan ketentuan Anggaran Dasar dan peraturan yang berlaku di bidang Pasar Modal,
serta melaksanakan semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan hal tersebut
dengan PMHMETD, termasuk tetapi tidak terbatas untuk menyatakan/menuangkan
Keputusan yang diambil dalam akta-akta yang disusun di hadapan Notaris bertujuan untuk
mengubah dan/atau menyusun kembali ketentuan Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan
atau Pasal 4 Anggaran Dasar Perseroan secara keseluruhan, sesuai dengan keputusan
tersebut. Ini termasuk penegasan mengenai susunan pemegang saham dalam akta tersebut
jika diperlukan, sebagaimana diatur oleh dan sesuai dengan ketentuan perundang-undangan
yang berlaku.
Selanjutnya, tindakan ini bertujuan untuk mengajukan permohonan kepada pihak atau pejabat
yang berwenang untuk memperoleh persetujuan dan/atau menyampaikan pemberitahuan
mengenai keputusan Rapat ini dan/atau perubahan Anggaran Dasar Perseroan. Selain itu, kami
akan melaksanakan semua tindakan yang diperlukan sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
a. Approve the Company’s plan to increase capital by providing Pre-emptive Rights
(“PMHMETD”) of a maximum of 100,000,000,000 (one hundred billion) new shares, in
compliance with applicable laws and regulations and provisions in the Capital Market, in
particular Financial Services Authority Regulation Number 32/POJK.04/2015 concerning
Capital Increase of Public Companies through Pre-emptive Rights, which has been
amended by Financial Services Authority Regulation Number 14/POJK.04/2019. This
includes approval and changes to the provisions of the Company’s Articles of Association
related to the capital structure in the context of PMHMETD.
b. Granting authority and power to the Company’s Board of Directors to carry out the
necessary actions in connection with PMHMETD, including but not limited to:
i. Determining the exact number of shares issued in the context of PMHMETD and
ensuring the amount of authorized capital, issued capital, and paid-up capital by
the Company in connection with the implementation of PMHMETD;
ii. Setting the implementation price of PMHMETD;
iii. Determining the schedule for implementing PMHMETD;
iv. Signing the documents required for PMHMETD, including the registration statement
document submitted to OJK;
132 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 133
Keputusan Hasil Voting
Decisions Voting Result
v. Negotiate and sign other documents related to standby buyers, with terms and
conditions deemed appropriate by the Company’s Board of Directors;
vi. Depositing the Company’s shares in collective custody in accordance with the
regulations of PT Kustodian Sentral Efek Indonesia;
vii. Register all shares of the Company that have been issued and fully paid up at PT
Bursa Efek Indonesia;
viii. Carry out other actions necessary and/or required in connection with PMHMETD,
including those required by laws and regulations applicable to the Company.
c. Granting power and authority to the Board of Commissioners and/or the Board of
Directors of the Company, with the right of substitution, to declare the number of shares
issued and to make changes to the Company’s Articles of Association in the context
of PMHMETD in accordance with the provisions of the Articles of Association and the
applicable regulations in the Capital Market sector, and to carry out all necessary actions
in connection with the PMHMETD, including but not limited to declaring/pouring
The decisions taken in the deeds drawn up before a Notary are intended to change and/or
rearrange the provisions of Article 4 paragraph 2 of the Company’s Articles of Association or
Article 4 of the Company’s Articles of Association as a whole, in accordance with the decision.
This includes confirmation of the composition of shareholders in the deed if necessary, as
regulated by and in accordance with the provisions of applicable laws and regulations.
Furthermore, this action aims to submit an application to the authorized party or official to
obtain approval and/or submit notification regarding the decisions of this Meeting and/or
changes to the Company’s Articles of Association. In addition, we will carry out all necessary
actions in accordance with applicable laws and regulations.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance 134 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 135
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris berfungsi sebagai organ pengawas The Board of Commissioners functions as a supervisory entity
terhadap kebijakan dan pengelolaan perusahaan yang for the policies and management executed by the Board of
dilakukan oleh Direksi, serta memberikan nasihat demi Directors, offering counsel in the company’s best interests. They
kepentingan perusahaan. Mereka bertanggung jawab are accountable to the General Meeting of Shareholders (GMS)
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan and possess the authority to temporarily remove members of
memiliki wewenang untuk memberhentikan sementara the Board of Directors for justifiable reasons. Under specific
anggota Direksi dengan alasan yang jelas. Dalam kondisi circumstances, the Board of Commissioners may also undertake
tertentu, Dewan Komisaris juga dapat mengambil management actions. Their responsibilities are facilitated by
langkah-langkah pengurusan. Pelaksanaan tugas mereka the Audit Committee, which acts as a supportive body, with
didukung oleh Komite Audit, yang berfungsi sebagai appointments made according to the criteria outlined in POJK No.
organ pendukung, dengan penunjukan yang dilakukan 33/POJK.04/2014.
berdasarkan kriteria yang diatur dalam POJK No. 33/
POJK.04/2014.
PROSEDUR DAN DASAR PENETAPAN PROCEDURE AND CRITERIA FOR ASSESSMENT
Proses pengangkatan dan pemberhentian anggota The appointment and dismissal of members of the Board of
Dewan Komisaris dilaksanakan melalui RUPS. Commissioners is conducted through the General Meeting of
Shareholders (GMS).
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris terdiri dari 2 (dua) orang, dimana The Board of Commissioners is comprised of two individuals, one
salah satunya di antaranya adalah seorang Komisaris of whom serves as an Independent Commissioner. The current
Independen. Susunan Dewan Komisaris saat ini adalah composition of the Board of Commissioners is as follows:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Pengangkatan Periode Berakhir
Name Title Appointment End Of Period
Denny Winoto Komisaris Utama RUPST 2023 RUPST 2027
President Commissioner 2023 AGMS 2027 AGMS
Even Harris Christian Komisaris Independen RUPST 2024 RUPST 2027
Independent Commissioner 2024 AGMS 2027 AGMS
Dewan komisaris tersebut diatas telah dilakukan The Board of Commissioners has been revised in accordance with
perubahan berdasarkan rekomendasi dari pemegang the recommendations from the majority shareholders during
saham mayoritas yang dilakukan pada Rapat Umum the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) on
pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada tanggal 18 November 18, 2024, to become:
November 2024 menjadi :
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Nama Jabatan Pengangkatan Periode Berakhir
Name Title Appointment End Of Period
Fu Pei Wen Komisaris Utama RUPSLB 2024 RUPST 2029
President Commissioner 2024 EGMS 2029 AGMS
Endang Sutisna Komisaris Independen RUPSLB 2024 RUPST 2029
Independent Commissioner 2024 EGMS 2029 AGMS
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN KEWENANGAN DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF
DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS
Secara umum, Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk In general, the Board of Commissioners is tasked with oversight
memantau dan bertanggung jawab atas pemantauan and is accountable for evaluating management policies and
kebijakan manajemen dan kemajuan manajemen overall management progress, both in relation to the company
secara umum, baik mengenai perusahaan dan bisnisnya, and its operations. Additionally, it provides counsel to the Board of
memberikan nasehat kepada Direksi dan melakukan Directors and engages in other activities as outlined in the Articles
kegiatan lain sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar, of Association, specifically:
yakni:
1. Dewan komisaris bertugas melakukan pengawasan 1. The Board of Commissioners is responsible for overseeing
atas kebijakan kepengurusan Direksi dalam the management policies implemented by the Board of
menjalankan Perseroan untuk kepentingan Perseroan Directors in operating the Company, ensuring alignment
dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan with the Company’s interests and objectives, while also
serta memberikan nasihat kepada Direksi. offering guidance to the Board of Directors.
2. Dalam menjalankan pengawasan, Dewan Komisaris 2. In executing its supervisory role, the Board of Commissioners
wajib melaksanakan tugas dengan itikad baik, is required to perform its duties with integrity, full
penuh tanggung jawab dan kehati-hatian dengan accountability, and due diligence, adhering to the relevant
memperlihatkan ketentuan dan perundangundangan regulations, laws, and the Company’s Articles of Association.
yang berlaku serta Anggaran Dasar Perseroan
3. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 3. To enhance the efficacy of its duties and responsibilities, the
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib Board of Commissioners is mandated to establish an Audit
membentuk komite Audit dan dapat membentuk Committee and may also create additional committees.
komite lainya.
4. Anggota komite-komite di bawah Dewan Komisaris 4. Members of the committees established by the Board of
pada angka 3 diangkat melalui Surat Keputusan Commissioners in point 3 are appointed via a Decree issued
Dewan Komisaris. by the Board of Commissioners.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5. The Board of Commissioners is required to assess the
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas performance of the committees that support the execution
dan tanggung jawabnya sebagaimana dimaksud of its duties and responsibilities at the conclusion of each
setiap akhir tahun buku. financial year.
6. Setiap anggota Dewan Komisaris wajib melaporkan 6. Each member of the Board of Commissioners is obligated
setiap transaksi saham yang dimilikinya di Perseroan, to disclose every transaction involving shares they own in
dalam jangka waktu 10 hari kerja sejak tanggal the Company within 10 working days from the date of the
transaksi. transaction.
7. Dewan Komisaris melaporkan tugas pengawasan 7. The Board of Commissioners provides a report on the
yang dilakukannya selama tahun buku pada supervisory responsibilities it has fulfilled during the financial
RUPS. year at the GMS.
136 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 137
8. Mengkaji Laporan Tahunan yang dipersiapkan oleh 8. Reviewing the Annual Report prepared by the Board of
Direksi serta menandatangani laporan tersebut. Directors and signing the document. The review of the Annual
Kajian terhadap Laporan Tahunan dilakukan sebelum Report occurs prior to the implementation of the GMS.
pelaksanaan RUPS.
9. Dewan Komisaris wajib memberikan laporan, baik 9. The Board of Commissioners is obligated to furnish reports
kepada pihak eksternal maupun internal sebagai to both external and internal stakeholders as outlined below:
berikut:
A. Laporan eksternal untuk memenuhi peraturan A. External reports to ensure compliance with relevant
perundangan yang berlaku, baik atas nama laws and regulations, representing both the Board of
Dewan Komisaris maupun bersama-sama Commissioners and in collaboration with the Company’s
dengan Direksi Perseroan; Board of Directors;
B. Laporan mengenai tugas pengawasan yang B. Report on the oversight responsibilities undertaken by
telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris selama the Board of Commissioners throughout the financial
tahun buku. year.
10. Dewan Komisaris memberikan Persetujuan tertulis 10. The Board of Commissioners grants written approval for the
atas tindakan Direksi sebagaimana ditetapkan dalam actions of the Board of Directors as outlined in the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan, yaitu dalam hal: Articles of Association, specifically in the following instances:
A. Meminjam atau meminjamkan uang atas nama A. Borrowing or lending funds in the name of the Company
Perseroan (tidak termasuk mengambil uang (excluding the withdrawal of Company funds from the
Perseroan di Bank) Bank)
B. Mendirikan suatu usaha baru atau turut serta B. Establishing a new enterprise or engaging with another
pada perusahaan lain baik di dalam negeri company, whether domestically or internationally.
maupun di luar negeri.
C. Membeli aset berupa barang yang tidak bergerak C. Acquiring assets in the form of real estate and
dan perusahaan-perusahaan, kecuali aset yang enterprises, excluding assets that constitute the
merupakan inventory Perseroan; Company’s inventory;
D. Menyewa dan/atau menyewakan harta Perseroan, D. Renting or leasing the Company’s assets, excluding
kecuali yang dalam rangka kegiatan usaha those conducted within the scope of the Company’s
Perseroan sehari-hari. routine business operations.
E. Menjual atau dengan cara lain melepaskan E. Selling or otherwise relinquishing rights to real property
hakhak atas harta tepa dan perusahaan- and companies (excluding inventory) or pledging the
perusahaan (yang bukan merupakan inventory) Company’s assets, which are valued at less than or
atau menjaminkan harta kekayaan Perseroan, equal to 50% of the Company’s total assets.
yang dinilainya kurang dari atau sampai dengan
50% dari total aset Perseroan.
F. Membagikan dividen interim apabila dalam F. Distributing interim dividends, contingent upon
keadaan keuangan Perseroan memungkinkan, the Company’s financial condition, with the interim
dengan bahwa dividen interim tersebut akan dividends calculated based on the dividends to
diperhitungkan dengan dividen yang akan be distributed as determined by the subsequent
dibagikan berdasarkan keputusan RUPS Annual GMS, in accordance with applicable laws and
Tahunan berikutnya sesuai dengan ketentuan regulations.
perundangundangan yang berlaku
11. Adapun tugas dan tanggung jawab Komisaris Utama 11. The duties and responsibilities of the President Commissioner
antara lain sebagai berikut: encompass the following:
A. Memimpin Dewan Komisaris dalam A. Guiding the Board of Commissioners in executing its
melaksanakan fungsi pengawasannya supervisory function.
B. Memimpin rapat Dewan Komisaris, namun B. Presiding over meetings of the Board of Commissioners,
dapat digantikan oleh anggota Dewan although other members may assume this role as
Komisaris lainya sepanjang diatur dalam stipulated in the Company’s Articles of Association or
Anggaran Dasar Perseroan maupun peraturan relevant laws and regulations.
perundangundangan lainya yang berlaku.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS DAN INDEPENDENCE OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS INDEPENDEN AND INDEPENDENT COMMISSIONERS
Menurut POJK No. 33/2014, Komisaris Independen adalah According to POJK No. 33/2014, Independent Commissioners
anggota Dewan Komisaris yang berasal dari luar perusahaan are those members of the Board of Commissioners who come
dan tidak memiliki hubungan finansial, manajerial, from outside the Issuer or Public Company. They must not have
kepemilikan saham, atau keluarga dengan anggota any financial, managerial, shareholding, or familial ties with
lainnya di Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham other members of the Board of Commissioners, Directors, or
Pengendali. Tujuan utamanya adalah memastikan bahwa Controlling Shareholders, nor any relationships that might
mereka bisa menjalankan tugasnya secara independen. affect their independence. They also must meet the criteria set
for Independent Commissioners under the relevant regulations.
Dalam praktiknya, Komisaris Independen berperan In their role, Independent Commissioners are crucial for ensuring
aktif dalam mendorong Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners effectively supervises and advises the
melakukan pengawasan yang baik dan memberikan Board of Directors. This teamwork helps improve the Company’s
nasihat yang bermanfaat kepada Direksi. Ini dilakukan performance by aligning risk management with business goals to
untuk meningkatkan kinerja perusahaan, mengambil boost shareholder value, while also promoting transparency and
keputusan yang tepat terkait risiko, dan menjaga agar openness in the Company’s financial reports.
tujuan perusahaan untuk menghasilkan keuntungan
bagi para pemegang saham tetap tercapai. Selain itu,
mereka juga bertanggung jawab untuk memastikan
bahwa transparansi dan keterbukaan laporan keuangan
perusahaan terjaga dengan baik.
Dari segi komposisi, perusahaan telah memenuhi Additionally, the Company has met the requirement that at
ketentuan yang mensyaratkan bahwa 30% dari total least 30% of the Board of Commissioners be Independent
anggota Dewan Komisaris adalah Komisaris Independen, Commissioners, as specified by Article 20, Paragraph 3 of POJK
sesuai dengan Pasal 20 ayat 3 POJK No. 33/2014. No. 33/2014.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Dalam melaksanakan tugas, wewenang dan tanggung In fulfilling its duties and responsibilities, the Board of
jawabnya, Dewan Komisaris berpedoman pada Piagam Commissioners is guided by the Board of Commissioners Charter,
Dewan Komisaris yang berlaku bagi seluruh anggota which applies to all members. This framework enables them to
Dewan Komisaris agar dapat bertindak dan berprilaku act and conduct themselves in the best interests of the Company,
untuk kepentingan Perseroan dengan mengacu pada adhering to applicable laws, the Company’s Articles of Association,
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar and other corporate governance practices, thereby aligning with
Perseroan, dan praktik-praktik tata kelola perusahaan the principles of good corporate governance.
lainya sehingga dapat sesuai dengan prinsip-prinsip tata
kelola perusahaan yang baik.
Piagam Dewan Komisaris Perseroan disusun berdasarkan The Company’s Board of Commissioners Charter is formulated
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan in accordance with Law No. 40 of 2007 regarding Limited
Terbatas, Peraturan OJK nomor 33/POJK.04/2014 tentang Liability Companies, OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan pertaining to the Board of Directors and Board of Commissioners
Publik, Surat Edaran OJK nomor 32/SEOJK.04/2015 of Issuers or Public Companies, and OJK Circular Letter Number
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan 32/SEOJK.04/2015 which outlines Guidelines for Public Company
Lampirannya. Governance and its Attachments.
138 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 139
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS ASSEMBLY
Rapat Dewan Komisaris diadakan setidaknya satu (1) The Board of Commissioners convenes at least once (1) every
kali dalam 2 (dua) bulan dan dapat dilaksanakan pada two (2) months and may meet at additional times as required.
waktu lain jika diperlukan. Rapat biasanya diadakan Meetings typically take place at the company’s premises or at
di lokasi perusahaan atau di tempat Bursa Efek di the Stock Exchange where the company’s shares are listed. A
mana saham perusahaan terdaftar. Rapat dianggap meeting is deemed valid and binding if two or more members
sah dan mengikat jika dua atau lebih anggota Dewan of the Board of Commissioners are present or represented. If
Komisaris hadir atau diwakili. Jika dianggap perlu, necessary, the Board of Directors may be invited to attend the
Direksi dapat diundang untuk turut serta dalam Rapat Board of Commissioners Meeting. Throughout 2024, the Board
Dewan Komisaris. Sepanjang tahun 2024, Dewan of Commissioners has conducted six (6) meetings. The following
Komisaris telah melaksanakan rapat sebanyak 6 (enam) table provides information regarding the attendance percentage
kali. Tabel berikut menyajikan informasi mengenai of Board of Commissioners members at meetings held throughout
persentase kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam 2024:
rapat-rapat yang berlangsung sepanjang tahun 2024:
Nama Jabatan % Kehadiran Rapat
Name Title % Meeting of Attendance
Denny Winoto Komisaris Utama Terdahulu 100
Former President Commisioner
Even Harris Komisaris Terdahulu 100
Former Commissioner
Nama Jabatan % Kehadiran Rapat
Name Title % Meeting of Attendance
Fu Pei Wen Komisaris Utama 100
President Commisioner
Endang Sutisna Komisaris Independen 100
Independent Commissioner
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Sebagai wujud komitmen terhadap penerapan tata As a form of commitment to the implementation of good
kelola perusahaan yang baik, Dewan Komisaris secara corporate governance, the Board of Commissioners regularly
rutin melakukan penilaian terhadap kinerjanya. Tujuan conducts assessments of its performance.
dari penilaian ini adalah untuk mengevaluasi tingkat The purpose of this evaluation is to assess the level of compliance
kepatuhan Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas of the Board of Commissioners in carrying out its duties and
dan tanggung jawab yang diemban. responsibilities.
Berdasarkan peraturan perundang-undangan yang In accordance with prevailing laws and regulations, as outlined
berlaku dan tertuang dalam Piagam Dewan Komisaris, in the Charter of the Board of Commissioners, the following
berikut adalah mekanisme penilaian kinerja Dewan is the performance evaluation mechanism of the Board of
Komisaris: Commissioners:
1. Dalam melakukan penilaian kinerja, Dewan Komisaris 1. In conducting performance evaluations, the Board of
telah menetapkan kebijakan penilaian mandiri (self- Commissioners has established a self-assessment policy, which
assessment) yang dilaksanakan setiap tahun atau is carried out annually or periodically as needed.
secara berkala sesuai kebutuhan.
2. Beberapa hal yang dapat dijadikan tolok ukur dalam 2. Several factors that may serve as benchmarks in conducting
melaksanakan self-assessment antara lain: the self-assessment include:
A. Mengkaji kecukupan Piagam Dewan Komisaris A. Reviewing the adequacy of the Charter of the Board of
setiap tahun. Commissioners annually.
B. Menilai apakah setiap anggota Dewan Komisaris B. Evaluating whether each member of the Board of
telah melaksanakan tugasnya sesuai dengan Commissioners has carried out their duties in accordance
mekanisme kerja, termasuk pelaksanaan rapat with the working mechanisms, including the conduct of
dan pelaporan sebagaimana tercantum dalam meetings and reporting as stipulated in this Charter.
Piagam Dewan Komisaris ini.
PENILAIAN KINERJA KOMITE YANG PERFORMANCE EVALUATION OF COMMITTEES
MENDUKUNG PELAKSANAAN TUGAS DEWAN ASSISTING IN THE EXECUTION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS’ RESPONSIBILITIES
KOMISARIS
Pelaksanaan tugas dan fungsi pengawasan oleh Dewan The execution of supervisory responsibilities and functions by the
Komisaris didukung oleh Komite Audit serta Komite Board of Commissioners is bolstered by the Audit Committee and
Nominasi dan Remunerasi. Kinerja masing-masing the Nomination and Remuneration Committee. The performance
komite tersebut dievaluasi dan dinilai secara berkala of each committee is periodically evaluated and assessed by
oleh Dewan Komisaris, berdasarkan laporan pelaksanaan the Board of Commissioners, based on the reports detailing
tugas dan tanggung jawab yang disampaikan oleh setiap the execution of duties and responsibilities submitted by each
komite. Hasil penilaian kinerja komite tersebut kemudian committee. The outcomes of the performance assessments
dilaporkan dalam Laporan Tahunan, sesuai dengan are subsequently included in the Annual Report, in compliance
ketentuan yang diatur dalam Surat Edaran OJK Nomor with the stipulations outlined in OJK Circular Letter Number 16/
16/SEOJK.04/2022 mengenai Bentuk dan Isi Laporan SEOJK.04/2022 regarding the Form and Content of the Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Report of Issuers or Public Companies.
140 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 141
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance 142 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 143
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi Perseroan memiliki wewenang dan tanggung The Company’s Board of Directors possesses comprehensive
jawab penuh atas pengelolaan perusahaan, sesuai dengan authority and responsibility for the management of the
anggaran dasar, demi mencapai visi dan misi perusahaan. organization, in accordance with the articles of association, to
Anggota Direksi diangkat dan diberhentikan oleh Rapat fulfill the company’s vision and mission. Members of the Board are
Umum Pemegang Saham (RUPS). Pertanggungjawaban appointed and removed by the General Meeting of Shareholders
Direksi kepada RUPS mencerminkan akuntabilitas (GMS). The Board’s accountability to the GMS signifies its
dalam pengelolaan perusahaan, sejalan dengan responsibility in managing the company, consistent with the
pelaksanaan prinsip-prinsip Good Corporate Governance principles of Good Corporate Governance (GCG). In executing its
(GCG). Dalam menjalankan tugasnya, Direksi menunjuk duties, the Board appoints a Corporate Secretary and establishes
seorang Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) an Internal Supervisory Unit (SPI), which reports directly to the
dan membentuk Satuan Pengawasan Intern (SPI) yang President Director.
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama.
PROSEDUR DAN DASAR PENETAPAN PROCEDURE AND CRITERIA FOR ASSESSMENT
Proses pengangkatan dan pemberhentian anggota The appointment and dismissal of members of the Board of
Direksi dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham Directors occur during a General Meeting of Shareholders (GMS),
(RUPS), berdasarkan rekomendasi dari Dewan Komisaris following recommendations from the Board of Commissioners
serta Komite Nominasi dan Remunerasi. and the Nomination and Remuneration Committee.
KOMPOSISI DIREKSI DAN PEMBAGIAN LINGKUP COMPOSITION OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
KERJA DIREKSI ALLOCATION OF THE BOARD OF DIRECTORS’ RE-
SPONSIBILITIES
Komposisi Direksi terdiri dari tiga orang, dengan susunan The Board of Directors is composed of three individuals, each
keanggotaan masing-masing memiliki ruang lingkup responsible for the following areas of work:
kerja sebagai berikut:
Nama Jabatan Pengangkatan Periode Berakhir
Name Title Appointment End Of Period
Magdalena Veronika Direksi Utama RUPSLB 2024 RUPST 2029
Board of Director 2024 EGMS 2029 AGMS
Frans Raida Direksi RUPSLB 2024 RUPST 2029
Director 2024 EGMS 2029 AGMS
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, anggota Direksi Based on the Company’s Articles of Association, members of
diangkat oleh Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) the Board of Directors are appointed by the General Meeting
untuk masa jabatan selama 5 (lima) tahun. Direksi telah of Shareholders (GMS) for a term of five (5) years. The Board of
memenuhi semua persyaratan yang ditetapkan dalam Directors has fulfilled all the requirements stipulated in provision
ketentuan III.1.9 Peraturan Bursa Efek Indonesia No. I-A III.1.9 of Indonesia Stock Exchange Regulation No. I-A concerning
mengenai Pencatatan Saham dan Efek Bersifat Ekuitas selain the Listing of Shares and Equity Securities Other Than Shares
Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan yang Terdaftar. Issued by Listed Companies.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DAN DUTIES, RESPONSIBILITIES, AND AUTHORITIES OF
WEWENANG DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab yang mencakup The Board of Directors is tasked with duties and responsibilities
semua kegiatan operasional dan keuangan perusahaan. encompassing all operational and financial activities of
Berdasarkan Anggaran Dasar Perusahaan, berikut adalah the company. In accordance with the Company’s Articles of
rincian tugas, tanggung jawab, dan wewenang Direksi: Association, the following outlines the duties, responsibilities, and
authorities of the Board of Directors:
1. Direksi berwenang untuk mewakili perusahaan baik 1. The Board of Directors is empowered to represent the
di dalam maupun di luar pengadilan dalam segala company in all legal matters and transactions, engage
hal dan kejadian, mengikat perusahaan dengan with external parties, and execute all actions pertaining to
pihak lain, serta melakukan semua tindakan yang management and ownership. The Board of Directors must
berkaitan dengan manajemen dan kepemilikan. secure written consent from the Board of Commissioners for
Direksi diwajibkan untuk mendapatkan persetujuan the following actions:
tertulis dari Dewan Komisaris untuk hal-hal berikut:
A. Meminjam uang atas nama perusahaan, dengan A. Borrowing funds on behalf of the company, excluding
pengecualian menarik dana perusahaan the withdrawal of company funds for business
yang berkaitan dengan pelaksanaan usaha; operations;
B. Membeli, menerima, menjual, atau B. Acquiring, receiving, selling, or relinquishing rights to
melepaskan hak atas benda tak bergerak; real property;
C. Mengumpulkan atau menjamin C. Collecting or securing real property owned by the
benda tak bergerak milik perusahaan. company.
2. Direksi harus meminta persetujuan Rapat 2. The Board of Directors is required to seek approval from
Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk the General Meeting of Shareholders (GMS) for the transfer
mengalihkan kekayaan perusahaan (yang bukan of company assets (excluding inventory) or their use as
merupakan persediaan) atau menjadikannya collateral for debt when their value surpasses 50% of the
sebagai jaminan utang jika nilainya melebihi company’s total assets.
50% dari total kekayaan perusahaan.
3. Direksi bertanggung jawab untuk menyusun laporan 3. The Board of Directors is tasked with the preparation of
keuangan berkala dan laporan tahunan, yang harus periodic financial reports and annual reports, which must
disampaikan kepada Dewan Komisaris terlebih dahulu. be submitted to the Board of Commissioners in advance.
Selanjutnya, laporan tersebut harus tersedia di kantor Additionally, these reports must be accessible at the company
perusahaan untuk diperiksa oleh para pemegang office for shareholder review from the date of the invitation to
saham sejak tanggal pemanggilan RUPS Tahunan. the Annual General Meeting of Shareholders.
4. Direksi bertanggung jawab untuk menyusun struktur 4. The Board of Directors is tasked with developing the
organisasi Perseroan, yang mencakup rincian fungsi Company’s organizational structure, encompassing the
dan tugas di setiap divisi serta unit kerja lainnya. functions and responsibilities of each division and other
operational units.
144 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 145
5. Direksi juga membentuk sistem pengendalian 5. The Board of Directors also establishes the Company’s
internal Perseroan dan merumuskan langkah-langkah internal control system and devises risk management
manajemen risiko untuk mengelola potensi risiko strategies to address potential risks that may arise in all
yang dapat muncul dalam setiap kegiatan Perseroan. Company activities.
6. Direksi wajib melaksanakan kegiatan tanggung 6. The Board of Directors is required to execute the Company’s
jawab sosial dan lingkungan Perseroan sesuai dengan social and environmental responsibility initiatives in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. compliance with relevant laws and regulations.
7. Apabila diperlukan, Direksi dapat membentuk satuan 7. If deemed necessary, the Board of Directors may establish
kerja atau komite di bawahnya untuk mendukung a working group or committee to facilitate the effective
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab dengan and efficient execution of tasks and responsibilities. This
cara yang efektif dan efisien. Pembentukan ini establishment may be determined by a resolution of the
dapat diputuskan melalui keputusan Direksi, Board of Directors, who are also responsible for overseeing
yang juga berkewajiban untuk mengawasi the performance of the created working group or committee.
kinerja satuan kerja atau komite yang dibentuk. 8. In executing its management responsibilities, the Board of
8. Dalam melaksanakan kepengurusannya, Direksi Directors must fulfill its duties with integrity, accountability,
harus menjalankan tugas dengan itikad baik, and prudence, while adhering to the principles of Good
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian, serta Corporate Governance and remaining mindful of applicable
menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate laws and the Company’s Articles of Association. Beyond
Governance, sambil tetap memperhatikan ketentuan their duties and responsibilities, the Board of Directors
perundang-undangan yang berlaku dan Anggaran is endowed with rights and authorities inherent to each
Dasar Perseroan. Selain memiliki tugas dan tanggung member. The President Director or Deputy President Director
jawab, Direksi juga diberikan hak dan wewenang is authorized to act on behalf of the Board of Directors to
yang melekat pada setiap anggota Direksi. Direktur represent the Company. Furthermore, the Board of Directors
Utama atau Wakil Direktur Utama berhak bertindak is entitled to receive remuneration, contingent upon the
atas nama Direksi untuk mewakili Perseroan. Selain remuneration policy being first recommended by the
itu, Direksi berhak menerima remunerasi, dengan Nomination and Remuneration Committee (KNR) to the
ketentuan bahwa kebijakan remunerasi tersebut Board of Commissioners, taking into account the Company’s
harus direkomendasikan terlebih dahulu oleh Komite performance, individual achievements, and other relevant
Nominasi dan Remunerasi (KNR) kepada Dewan factors, prior to receiving approval from the GMS.
Komisaris dengan mempertimbangkan kinerja
Perseroan, prestasi kerja individu, dan faktor lainnya,
sebelum disetujui oleh RUPS.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ CHARTER
Dalam melaksanakan tugas, wewenang, dan tanggung In fulfilling its duties, authorities, and responsibilities, the Board of
jawabnya, Direksi mengacu pada Piagam Direksi yang Directors adheres to the Board of Directors Charter applicable to
berlaku untuk seluruh anggota. Hal ini bertujuan agar all members. This approach ensures that the actions of the Board
tindakan Direksi konsisten dan berfokus pada kepentingan of Directors are consistent and aligned with the interests of the
Perseroan, dengan merujuk pada perundang-undangan Company, by referencing pertinent legislation, the Company’s
yang relevan, Anggaran Dasar Perseroan, serta praktik- Articles of Association, and established corporate governance
praktik tata kelola perusahaan yang baik. practices.
Piagam Direksi Perseroan disusun berdasarkan Undang- The Company’s Board of Directors Charter is formulated in
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, accordance with Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, Companies, Law No. 8 of 1995 pertaining to Capital Markets,
Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning the Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang Companies, OJK Circular Letter Number 32/SEOJK.04/2015
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, serta Peraturan outlining Guidelines for Public Company Governance, and
Pencatatan Efek Nomor 1-A mengenai Ketentuan Umum Securities Listing Regulation Number 1-A regarding General
Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas di Bursa (Lampiran Provisions for Listing Equity Securities on the Stock Exchange (as
Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta Nomor Kep-305/ per the Attachment to the Decree of the Board of Directors of
BEJ/07-2004 Tanggal 19 Juli 2004 tentang Pencatatan PT Bursa Efek Jakarta Number Kep-305/BEJ/07-2004 dated July
Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang 19, 2004 concerning the Listing of Shares and Equity Securities
Diterbitkan oleh Perusahaan Tercatat), dan Anggaran Other Than Shares Issued by Listed Companies), along with the
Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS ASSEMBLY
Rapat Direksi diadakan secara berkala paling kurang 1 Meetings of the Board of Directors are convened periodically, at
(satu) kali dalam setiap bulan atau pada waktu lainnya, least once each month, or at other designated times, either at
dengan lokasi di tempat kedudukan perusahaan atau the company’s registered office or at the location of the Stock
tempat kedudukan Bursa Efek di tempat dimana saham Exchange where the company’s shares are listed. The Board of
perusahaan dicatatkan. Direksi juga turut dalam Rapat Directors also engages in the Board of Commissioners Meeting to
Dewan Komisaris untuk membahas kemajuan Perseroan review the Company’s overall progress. A Board of Directors
secara umum. Rapat Direksi dianggap sah dan berhak meeting is deemed valid and authorized to make binding decisions
mengambil keputusan yang mengikat apabila 2 (dua) if two or more members are present or represented. Throughout
atau lebih anggota Direksi hadir atau diwakili dalam 2024, the Board of Directors has conducted twelve meetings. The
rapat. Sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengadakan table below provides details regarding the attendance of the
Rapat Direksi sebanyak 12 (dua belas) kali. Tabel berikut Board of Directors at these meetings held during 2024:
memuat informasi tentang kehadiran Direksi dalam
rapat Direksi yang dilaksanakan sepanjang tahun 2024:
Nama Jabatan % Kehadiran Rapat
Name Title % Meeting of Attendance
Aditya Surya Widyasmara Direktur Utama Terdahulu 100
Former President Director
Irvan Juniarto Direktur Terdahulu 100
Former Director
146 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 147
Nama Jabatan % Kehadiran Rapat
Name Title % Meeting of Attendance
Magdalena Veronika Direktur Utama 100
President Director
Frans Raida Direktur 100
Director
RAPAT BERSAMA DEWAN KOMISARIS DAN JOINT MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
DIREKSI AND DIRECTORS
Dewan Komisaris wajib mengadakan rapat bersama The Board of Commissioners is mandated to conduct regular
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 joint meetings with the Board of Directors at least once every
(empat) bulan. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris four months. In 2024, the Board of Commissioners convened joint
telah mengadakan rapat bersama dengan Direksi meetings with the Board of Directors on four occasions. The table
sebanyak 4 (empat) kali. Tabel berikut memuat informasi below presents the attendance percentages for both the Board
tentang persentase kehadiran Dewan Komisaris dan of Commissioners and the Board of Directors during the joint
Direksi dalam rapat bersama yang diadakan sepanjang meetings held throughout 2024:
tahun 2024:
Nama Jabatan % Kehadiran Rapat
Name Title % Meeting of Attendance
Denny Winoto Komisaris Utama Terdahulu 100
Former President Commisioner
Even Harris Komisaris Independen Terdahulu 100
Former Independent Commisioner
Aditya Surya Widyasmara Direktur Utama Terdahulu 100
Former President Director
Irvan Juniarto Direktur Terdahulu 100
Former Director
Nama Jabatan % Kehadiran Rapat
Name Title % Meeting of Attendance
Fu Pei Wen Komisaris Utama 100
President Commisioner
Endang Sutisna Komisaris Independen 100
Independent Commisioner
Magdalena Veronika Direktur Utama 100
President Director
Frans Raida Direktur 100
Director
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance PENILAIAN KINERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS PERFORMANCE EVALUATION Direksi adalah salah satu dari tiga organ vital perusahaan The Board of Directors is one of the three essential components yang berfungsi sebagai indikator penerapan tata of the company that serves as a benchmark for the execution of kelola perusahaan yang baik. Oleh karena itu, sebagai sound corporate governance. Consequently, as a demonstration wujud komitmen terhadap implementasi tata kelola of its commitment to effective governance, the Board of Directors yang efektif, Direksi secara rutin melakukan penilaian regularly undertakes performance evaluations to assess the kinerja untuk mengevaluasi tingkat kepatuhan dalam degree of compliance in fulfilling their duties and responsibilities. menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka. Berdasarkan peraturan perundang-undangan yang In accordance with relevant laws and regulations, as well as the berlaku serta yang tercantum dalam Piagam Direksi, provisions outlined in the Board of Directors Charter, the Board of Direksi memiliki kebijakan penilaian diri (self-assessment) Directors implements a self-assessment policy conducted at least yang dilaksanakan setidaknya sekali setahun atau secara annually or more frequently if deemed necessary. The criteria berkala jika dianggap perlu. Kriteria yang digunakan dalam for this self-assessment encompass a periodic evaluation of the self-assessment meliputi evaluasi kecukupan Piagam adequacy of the Board of Directors Charter, particularly in light Direksi secara berkala atau saat terdapat perubahan. of any amendments. Furthermore, the assessment includes a Selain itu, penilaian juga mencakup pengkajian apakah review of each Board member’s adherence to their responsibilities setiap anggota Direksi telah melaksanakan tugas as defined by the established operational mechanisms, which mereka sesuai dengan mekanisme kerja yang ditetapkan, encompass the execution of meetings and reporting as specified termasuk pelaksanaan rapat dan pelaporan yang diatur in the Board of Directors Charter. dalam Piagam Direksi. 148 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 149
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 149
Page 150
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
STRUKTUR DAN PENETAPAN
REMUNERASI DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
STRUCTURE AND DETERMINATION OF REMUNERATION FOR THE
BOARD OF COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris dan Direksi menerima gaji dan/atau The Board of Commissioners and the Board of Directors receive
tunjangan yang jumlahnya ditentukan oleh RUPS. Khusus salaries and/or allowances, the amounts of which are determined
untuk gaji dan/atau tunjangan yang diterima oleh Direksi, by the General Meeting of Shareholders (GMS). Specifically
wewenang tersebut dapat didelegasikan atau ditugaskan regarding the salaries and/or allowances received by the Board of
oleh RUPS kepada Dewan Komisaris. Directors, the authority may be delegated or assigned by the GMS
to the Board of Commissioners.
150 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 151
Komite Nominasi dan Remunerasi merekomendasikan kebijakan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan melalui RUPS
Nomination and Remuneration Committee recommending remuneration policy for the Board of Directors and Board of
Commissioners to the Board of Commissioners to be delivered to the GMS
Membahas rekomendasi kebijakan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris untuk diusulkan kepada
RUPS
Discussing recommendation on remuneration policy for the Board of Directors and Board of Commissioners to be pro-
posed to the GMS
Menyetujui dan menetapkan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Approving and determining remuneration for the Board of Directors and Board of Commissioners
Pada tahun 2024, Perseroan membayarkan remunerasi In 2024, the Company will disburse compensation to the Board
kepada Dewan Komisaris dan Direksi sebesar of Commissioners and Directors totaling Rp 1,435,069,337, which
Rp 1.435.069.337 yang terdiri dari gaji dan tunjangan. includes both salary and allowances.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 151
Page 152
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
HUBUNGAN AFILIASI ANGGOTA
DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, DAN
PEMEGANG SAHAM PENGENDALI
AFFILIATED RELATIONS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS, THE BOARD OF
DIRECTORS, AND CONTROLLING SHAREHOLDERS
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Members of the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Pengendali Perseroan memiliki hubungan afiliasi terkait Controlling Shareholders of the Company maintain affiliated
dengan kepengurusan dengan perusahaan yang terafiliasi relationships concerning management with entities associated
dengan Perseroan. Pengungkapan hubungan afiliasi with the Company. The disclosure of these affiliated relationships
antara Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham among the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Pengendali Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut: Controlling Shareholders of the Company is presented in the
following table:
152 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 153
Nama Jabatan Hubungan Affiliasi
Name Title Affiliated Relations
Hubungan Keluarga Hubungan Keluarga Hubungan Kepenguru-
Dengan Anggota Dengan Anggota san dengan Pemegang
Direksi Komisaris Saham Pengendali
Family Relationship with Family Relationship with Family Relationship
the Board of Directors the Board of Commis- with the Controlling
Members sioners Members Shareholders
Denny Winoto Komisaris Utama Terdahulu - - -
Former President Commisioner
Even Harris Komisaris Independen Terdahulu - - -
Former Independent Commisioner
Aditya Surya Widyasmara Direktur Utama Terdahulu - - -
Former President Director
Irvan Juniarto Direktur Terdahulu - - -
Former Director
Nama Jabatan Hubungan Affiliasi
Name Title Affiliated Relations
Hubungan Keluarga Hubungan Keluarga Hubungan Kepenguru-
Dengan Anggota Dengan Anggota san dengan Pemegang
Direksi Komisaris Saham Pengendali
Family Relationship with Family Relationship with Family Relationship
the Board of Directors the Board of Commis- with the Controlling
Members sioners Members Shareholders
Fu Pei Wen Komisaris Utama - - -
President Commisioner
Endang Sutisna Komisaris Independen - - -
Independent Commisioner
Magdalena Veronika Direktur Utama - - -
President Director
Frans Raida Direktur - - -
Director
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 153
Page 154
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit untuk The Board of Commissioners has formed an Audit Committee to mendukung fungsi Dewan Komisaris dalam meninjau assist in the review of financial reports, promote the adoption of laporan keuangan, mendorong penerapan prinsip- Good Corporate Governance principles, and enhance the quality prinsip Good Corporate Governance, serta meningkatkan of transparency in financial reporting. The Audit Committee is kualitas transparansi dalam pelaporan keuangan. Komite tasked with providing an annual report that outlines its activities Audit bertanggung jawab untuk menyampaikan laporan to the Board of Commissioners and operates independently in tahunan yang merinci kegiatan pelaksanaannya kepada fulfilling its duties and responsibilities. Dewan Komisaris dan tetap beroperasi secara independen dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Komite Audit diangkat dan bertanggung jawab kepada The Audit Committee is appointed and accountable to the Dewan Komisaris. Tugasnya mencakup memberikan Board of Commissioners, tasked with duties that include offering pendapat mengenai laporan atau hal-hal yang opinions to the Board of Commissioners on reports or issues disampaikan oleh Direksi kepada Dewan Komisaris, presented by the Board of Directors, identifying matters that mengidentifikasi isu-isu yang memerlukan perhatian necessitate the attention of the Commissioners, and executing Komisaris, serta melaksanakan tugas-tugas lain yang other responsibilities pertinent to the functions of the Board of berkaitan dengan tanggung jawab Dewan Komisaris. Commissioners. 154 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 155
KOMPOSISI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE STRUCTURE
Dewan Komisaris telah membentuk Komite Audit untuk The Board of Commissioners has established an Audit Committee
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. to facilitate the execution of its duties and responsibilities.
Pembentukan Komite Audit ditetapkan melalui Surat The formation of the Audit Committee is formalized through
Keputusan Rapat Dewan Komisaris dan dipimpin oleh salah a Decree from the Board of Commissioners Meeting and is
satu Komisaris Independen yang ditunjuk oleh Dewan chaired by one of the Independent Commissioners appointed
Komisaris. Dalam menjalankan fungsinya, Komite Audit by the Board. In fulfilling its functions, the Audit Committee
wajib bekerja sama dengan pihak yang melaksanakan is required to collaborate with the entity responsible for the
fungsi Audit Internal. Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) Internal Audit function. The Audit Committee comprises three
anggota, yaitu satu Ketua yang juga menjabat sebagai members: one Chairperson, who also serves as an Independent
Komisaris Independen, serta 2 (dua) anggota independen. Commissioner, and two independent members. All members of
Seluruh anggota Komite Audit telah memenuhi kriteria the Audit Committee meet the criteria for independence, expertise,
independensi, keahlian, pengalaman, dan integritas experience, and integrity as stipulated by applicable regulations.
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Berdasarkan According to the Decree of the Board of Commissioners Number
Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 017/KDK/FP/22 017/KDK/FP/22 dated September 12, 2022, the composition of the
tanggal 12 September 2022, komposisi Komite Audit per 31 Audit Committee as of December 31, 2023, is as follows:
Desember 2023 adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Periode Masa Jabatan Keterangan
Name Title Tenure Explanation
Himawan Gunadi Ketua Terdahulu 2023-2024 Komisaris Independen
Former Chairman Independent Commisoner
Hendra Setiawan Anggota Terdahulu 2023-2024 Pihak Independen
Former Member Independent Party
Ruben Elkana Anggota Terdahulu 2023-2024 Pihak Independen
Former Member Independent Party
Nama Jabatan Periode Masa Jabatan Keterangan
Name Title Tenure Explanation
Endang Sutisna Ketua 2024 Komisaris Independen
Chairman Independent Commisoner
Zuhair SE, AK, CA, ASEAN CPA Anggota 2024 Pihak Independen
Member Independent Party
Horas Cendana Tseng Anggota 2024 Pihak Independen
Member Independent Party
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 155
Page 156
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
PROFIL KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE PROFILES
ENDANG
SUTISNA
KETUA
CHAIRMAN
Kebangsaan Warga Negara Indonesia - Usia 60 tahun
Indonesian citizen - 60 years old
Nationality
Riwayat Pendidikan Sarjana Administrasi Negara, Universitas Padjajaran, Indonesia (1989)
Bachelor of Public Administration, Padjajaran University, Indonesia in 1989
Educational Background
Sekretaris Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Riwayat Pekerjaan Komisaris Independen Perseroan (2024-Sekarang)
Independent Commissioner of the Company (2024-Present) Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (2014 - 2016)
Employment History Secretary of the Human Resources Development Agency of the
Komisaris PT Pertamina Gas Niaga (2023-Sekarang)
Ministry of Energy and Mineral Resources (2014 - 2016)
Commissioner at PT Pertamina Gas Niaga (2023-Present)
Kepala Bagian Kepegawaian Badan Pengembangan Sumber Daya
Kepala Biro Organisasi dan Tata Laksana Sekretariat Jenderal
Manusia Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (2013 - 2014)
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (2021-2024)
Head of Personnel Section of Human Resources Development
Head of the Bureau of Organization and Administration of the
Agency, Ministry of Energy and Mineral Resources (2013 - 2014)
Secretariat General of the Ministry of Energy and Mineral Resources
(2021-2024)
Kepala Bagian Umum Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (2009 - 2013)
Komisaris PT Pertamina Retail (2019-2022)
Head of General Affairs of the Human Resources Development
Commissioner at PT Pertamina Retail (2019-2022)
Agency of the Ministry of Energy and Mineral Resources (2009-
Kepala Biro Umum Sekretariat Jenderal Kementerian Energi dan 2013)
Sumber Daya Mineral (2016 - 2021)
Head of General Bureau of Secretariat General of the Ministry of
Energy and Mineral Resources (2016 - 2021)
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan anggota
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, ataupun Pemegang Saham Utama dan
Affiliated Relationship
Pengendali
Has no affiliation and financial relationship with other members of the Board of
Commissioners, members of the Board of Directors, or Majority and Controlling
Shareholders
156 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 157
ZUHAIR SE, AK,
CA, ASEAN CPA
ANGGOTA
MEMBER
Kebangsaan Warga Negara Indonesia - Usia 48 tahun
Indonesian citizen - 48 years old
Nationality
ASEAN Chartered Profession Accountant, ASEAN Chartered
Riwayat Pendidikan Sarjana Pendidikan Profesi Akuntan, Universitas Indonesia,
Profession Accountant Committee (ACPACC), Malaysia (2023) Indonesia (2006)
Educational Background ASEAN Chartered Profession Accountant, ASEAN Chartered Bachelor of Accountant Profession, Indonesia University,
Profession Accountant Committee (ACPACC), Malaysia in 2023 Indonesia in 2006
Chartered of Accountant, Ikatan Akuntan Indonesia, Indonesia Sarjana Ekonomi, Universitas Merdeka Malang, Indonesia
(2022) (2001)
Chartered of Accountant, Institute of Indonesia Chartered Bachelor of Economic, Merdeka Malang University,
accountants, Indonesia in 2022 Indonesia in 2001
Riwayat Pekerjaan Komite audit Perusahaan (2024 - Sekarang) Manager Internal Audit di PT Parna Raya Group (2007 - 2014)
Audit Committee of the Company (2024 - Present) Internal Audit Manager at PT Parna Raya Group (2007 -
Employment History 2014)
Kepala bagian audit di Said Bawazir Trading Corporation / SBTC
Group (2017 - 2024) Pengawas Audit dan Konsultasi Pajak di Kantor Akuntan
Chief Audit Executive at PT Said Bawazir Trading Corporation / Publik Richard Tanubrata & Rekan / BDO (2003 - 2006)
SBTC Group (2017 - 2024) Audit & Tax Advisory Supervisor at Public Accountant Office
Richard Tanubrata & Partner / BDO (2003 - 2006)
General Manager keuangan & pengembangan usaha di
PT Amanah Bangun Persada (2014 - 2016)
Kepala Satuan Pengawas Internal di Pinehill Arabian Food Ltd
General Manager of Finance & Business Development at (2001 - 2003)
PT Amanah Bangun Persada (2014-2016) Internal Audit at Pinehill Arabian Food Ltd (2001 - 2003)
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, anggota Direksi, ataupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Affiliated Relationship
Has no affiliation and financial relationship with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or Majority and Controlling Shareholders
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 157
Page 158
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
HORAS
CENDANA
TSENG
ANGGOTA
MEMBER
Kebangsaan Warga Negara Indonesia - Usia 39 tahun
Indonesian citizen - 39 years old
Nationality
Riwayat Pendidikan Sarjana Administrasi Negara, Universitas Tsing Hua, China-Taiwan (2012)
Master of Science, Tsing Hua University, China-Taiwan in 2012
Educational Background
Sekretaris CEO Perusahaan FMCG Multinasional Industri
Riwayat Pekerjaan Pusat Pengawasan dan Pengendalian Resiko di
Zhongtsing New Energi (2023 – Sekarang) Ritel di Jawa Timur, Sidoarjo (2016 - 2017)
Employment History
Risk Monitoring and Control Center at Secretary of the CEO of Multinational FMCG Company
Zhongtsing New Energy (2023 – Present) Retail Industry in East Java, Sidoarjo (2016 - 2017)
Internal Auditor diperusahaan publik multinasional Insinyur Pengembangan Produk IC di TSMC (2014-2016)
bergerak bidang Industri Manufaktur Autopart di IC Product Development Engineer in TSMC (2014-2016)
Serang, Jawa Barat (2021 - 2023)
Internal Auditor of a subsidiary of a multinational public Insinyur Produk Penggunaan dan pengembangan struktur
company engaged in the Autopart Manufacturing untuk Layar Sentuh di Perusahaan Multinasional Innolux
Industry in Serang, West Java (2021 - 2023) Corp. China-Taiwan (2012-2014)
Product Development Engineer and Touch Screen Usage
Juru Bahasa and General Administration of Dentons HPRP
in all product structures at Multinational Company Innolux
Law Firm for One Belt One Road China-Indonesia Foreign
Corp. China-Taiwan (2012-2014)
Direct Investments di Jakarta (2017 - 2021)
Interpreter and General Administration for Dentons HPRP Law
Firm for China-Indonesia Foreign Direct Investment One Belt
One Road in Jakarta (2017 - 2021)
Hubungan Afiliasi Tidak mempunyai hubungan afiliasi dan hubungan keuangan dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, anggota Direksi, ataupun Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Affiliated Relationship
Has no affiliation and financial relationship with other members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors, or Majority and Controlling Shareholders
158 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 159
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 159
Page 160
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE AUDIT DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE AUDIT COMMITTEE Tugas dan tanggung jawab Komite Audit, sesuai dengan The duties and responsibilities of the Audit Committee, as outlined Piagam Komite Audit yang telah disusun dan disetujui in the Audit Committee Charter prepared and approved by the melalui Keputusan Dewan Komisaris Perseroan, adalah Decision of the Company’s Board of Commissioners, are as follows: sebagai berikut: 1. Melakukan penelaahan terhadap informasi keuangan 1. Conducting a review of the financial information to be yang akan dipublikasikan oleh Perseroan, termasuk disseminated by the Company, encompassing financial reports, laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya yang projections, and other documents pertaining to financial data. berkaitan dengan informasi keuangan. 2. Melakukan penelaahan terhadap kepatuhan terhadap 2. Conducting assessments of adherence to laws and regulations peraturan perundang-undangan yang relevan dengan pertinent to the Company’s operations. kegiatan Perseroan. 3. Memberikan pendapat independen apabila terdapat 3. Offering an impartial assessment in cases of disagreement perbedaan pandangan antara manajemen dan between management and the Accountant concerning the Akuntan mengenai layanan yang diberikan. services rendered. 4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Offering recommendations to the Board of Commissioners Komisaris mengenai penunjukan Akuntan, dengan concerning the appointment of an Accountant, considering mempertimbangkan independensi, ruang lingkup independence, scope of assignment, and service fees. penugasan, dan imbalan jasa. 5. Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan 5. Conducting a review of the audit implementation by the pemeriksaan oleh auditor internal serta mengawasi internal auditor and overseeing the subsequent actions taken tindak lanjut yang dilakukan oleh Direksi terhadap by the Board of Directors in response to the internal auditor’s temuan auditor internal. findings. 6. Menelaah aktivitas manajemen risiko yang dilakukan 6. Evaluating the risk management activities conducted by oleh Direksi, khususnya jika Perseroan tidak memiliki the Board of Directors, particularly in the absence of a risk fungsi pemantauan risiko di bawah Dewan Komisaris. monitoring function under the Board of Commissioners. 7. Mengkaji pengaduan yang terkait dengan proses 7. Evaluating grievances pertaining to the Company’s accounting akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. and financial reporting procedures. 8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Review and offer guidance to the Board of Commissioners Komisaris mengenai potensi benturan kepentingan concerning potential conflicts of interest that the Company yang mungkin dihadapi oleh Perseroan. may encounter. 9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Ensure the confidentiality of company documents, data, and Perseroan. information. 160 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 161
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To facilitate the execution of its duties and responsibilities, the Audit
jawabnya, Komite Audit diberikan wewenang untuk Committee is empowered to access the Company’s documents,
mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan data, and information pertinent to employees and the company’s
terkait karyawan serta sumber daya perusahaan yang resources as required. Furthermore, the Audit Committee
diperlukan. Selain itu, Komite Audit memiliki kewenangan possesses the authority to engage directly with employees,
untuk berkomunikasi langsung dengan karyawan, including members of the Board of Directors who perform internal
termasuk Direksi yang menjalankan fungsi audit internal, audit functions, risk management, and Accountants relevant to
manajemen risiko, dan Akuntan yang terkait dengan their duties and responsibilities. The Audit Committee also retains
tugas dan tanggung jawabnya. Komite Audit juga berhak the right to enlist independent parties outside its membership, if
melibatkan pihak independen di luar anggotanya, jika necessary, to aid in the fulfillment of its obligations, as well as to
diperlukan, untuk membantu dalam pelaksanaan exercise other powers conferred by the Board of Commissioners.
tugasnya, serta melaksanakan kewenangan lain yang
diberikan oleh Dewan Komisaris.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT INDEPENDENCE OF THE AUDIT COMMITTEE
Anggota Komite Audit Perseroan saat ini memenuhi The members of the Company’s Audit Committee currently
kriteria independensi yang ditetapkan dalam Peraturan satisfy the independence criteria established by Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Formation and Guidelines for the Implementation of the Audit
Audit, serta dalam Piagam Komite Audit Perseroan. Para Committee, as well as the Company’s Audit Committee Charter.
anggota tidak berstatus sebagai karyawan Kantor Akuntan The members do not possess the status of employees of a Public
Publik, Kantor Konsultan Hukum, atau Kantor Jasa Penilai Accounting Firm, Legal Consultant Firm, or Public Appraisal
Publik, dan tidak menyediakan jasa konsultasi lain kepada Services Firm, and have not rendered any consulting services
Perseroan dalam enam bulan terakhir. Selain itu, mereka to the Company in the preceding six months. Furthermore, they
tidak memegang jabatan yang berhubungan dengan do not occupy positions related to the daily management of
pengelolaan harian Perseroan dalam periode yang sama, the Company during the same timeframe, with the exception of
kecuali untuk Komisaris Independen. Anggota Komite Independent Commissioners. The Audit Committee members also
Audit juga tidak memiliki kepemilikan saham, baik secara do not hold any share ownership, either directly or indirectly, and
langsung maupun tidak langsung, serta tidak memiliki do not maintain any business relationships or affiliations with the
hubungan bisnis atau afiliasi dengan Perseroan, Dewan Company, the Board of Commissioners, the Board of Directors, or
Komisaris, Direksi, atau pemegang saham mayoritas. the majority shareholder.
Piagam Komite Audit telah dikeluarkan oleh Dewan
Komisaris Perseroan melalui Surat Keputusan Rapat The Audit Committee Charter has been promulgated by the
Dewan Komisaris pada tanggal 12 September 2023. Company’s Board of Commissioners via the Decree of the Board
Piagam ini berisi pedoman dan tata tertib yang mengatur of Commissioners Meeting held on September 12, 2023. This
kegiatan Komite Audit dalam melaksanakan prinsip charter delineates the guidelines and regulations that govern
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, yang mencakup the activities of the Audit Committee in the execution of Good
aspek transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, Corporate Governance principles, encompassing aspects of
independensi, kewajaran, keadilan, dan kesetaraan. transparency, accountability, responsibility, independence,
fairness, justice, and equality.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 161
Page 162
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEEETINGS
Komite Audit mengadakan rapat minimal sekali setiap The Audit Committee convenes at least once every three
tiga bulan, yang harus dihadiri lebih dari 2/3 anggotanya. months, requiring the presence of over two-thirds of its members.
Keputusan diambil berdasarkan persetujuan lebih dari Decisions are made with the approval of more than half of those
1/2 anggota yang hadir. Hasil rapat, termasuk pendapat in attendance. The outcomes of the meeting, along with any
yang berbeda, dicatat dan disampaikan kepada dissenting opinions, are documented and presented to the Board
Dewan Komisaris. Pada tahun 2024. Komite Audit telah of Commissioners. In 2024, the Audit Committee conducted four
melaksanakan empat rapat dan tabel kehadiran anggota meetings, and a table detailing member attendance is included
disediakan.
Nama Jabatan % Kehadiran Rapat
Name Title % Meeting of Attendance
Himawan Gunadi Ketua Terdahulu 100
Former Chairman
Hendra Setiawan Anggota Terdahulu 100
Former Member
Ruben Elkana Anggota Terdahulu 100
Former Member
Nama Jabatan % Kehadiran Rapat
Name Title % Meeting of Attendance
Endang Sutisna Ketua 100
Chairman
Zuhair SE, AK, CA, ASEAN CPA Anggota 100
Member
Horas Cendana Tseng Anggota 100
Member
162 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 163
PELAKSANAAN TUGAS DAN REKOMENDASI IMPLEMENTATION OF DUTIES AND
KOMITE AUDIT RECCOMENDATION OF THE AUDIT COMMITTEE
Pada tahun buku 2024, Komite Audit telah melaksanakan In the 2024 financial year, the Audit Committee has fulfilled its
tugas, tanggung jawab serta wewenangnya sesuai duties, responsibilities, and authorities in accordance with the
dengan pedoman Komite Audit khususnya terkait dengan Audit Committee guidelines, particularly concerning activities
kegiatan yang dilakukan oleh oleh Akuntan Publik (AP) conducted by Public Accountants (AP) and Public Accounting
dan Kantor Akuntan Publik (KAP). Sehubungan dengan Firms (KAP). In relation to the provision of audit services for the
pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi 2023 annual historical financial information by AP and KAP Anwar
keuangan historis tahunan tahun 2023 oleh AP dan KAP & Rekan, the Audit Committee conducted an evaluation of the
Anwar & Rekan, Komite Audit telah melaksanakan evaluasi implementation of these services on September 12, 2023. Based on
terhadap pelaksanaan jasa dimaksud pada tanggal the evaluation results, the following points can be communicated:
12 September 2023. Berdasarkan hasil evaluasi, dapat
disampaikan halhal sebagai berikut:
1. Kantor Akuntan Publik (KAP) telah memenuhi semua 1. The Public Accounting Firm (KAP) has met all stipulated
persyaratan yang ditetapkan, termasuk pendaftaran requirements, including registration with the Financial Services
pada Otoritas Jasa Keuangan (OJK), memiliki Authority (OJK), possessing the necessary competencies
kompetensi yang sesuai dengan bidang usaha aligned with the Company’s business sector, not being subject
Perseroan, tidak sedang dikenakan sanksi oleh otoritas to sanctions from relevant authorities, having no record of
berwenang, tidak memiliki catatan perbuatan tercela dishonorable conduct or criminal convictions, and being an
atau dihukum atas tindak pidana, serta merupakan independent entity without insider status within the Company.
pihak independen yang bukan merupakan orang
dalam Perseroan.
2. KAP has performed an audit of the Financial Statements
2. KAP telah melaksanakan audit terhadap Laporan in compliance with the Financial Accounting Standards
Keuangan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan applicable in Indonesia and has issued an opinion based on
yang berlaku di Indonesia dan memberikan opini the auditing standards set forth by the Indonesian Institute of
berdasarkan standar audit yang ditetapkan oleh Institut Public Accountants.
Akuntan Publik Indonesia.
3. The KAP has completed the audit within an adequate
3. KAP telah melakukan audit dalam periode waktu yang timeframe.
memadai.
4. Cakupan audit mencakup Laporan Posisi Keuangan 4. The audit’s scope encompasses the Company’s Financial
Perseroan per 31 Desember 2023, serta Laporan Laba Position Statement as of December 31, 2023, along with the
Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain, Laporan Profit and Loss Statement, Other Comprehensive Income,
Perubahan Ekuitas, dan Laporan Arus Kas untuk Statement of Changes in Equity, and Statement of Cash Flows
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, termasuk for the year concluded, which includes direct confirmation with
konfirmasi langsung dengan pihak ketiga. third parties.
5. KAP telah memberikan rekomendasi perbaikan. 5. KAP has offered suggestions for enhancement.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 163
Page 164
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance Sehubungan dengan rencana penggunaan jasa Akuntan In relation to the plan to engage the services of a Public Publik (AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) untuk audit Accountant (AP) and a Public Accounting Firm (KAP) for the audit terhadap informasi keuangan historis tahun buku 2023, of historical financial information for the 2023 fiscal year, the Audit Komite Audit merekomendasikan untuk menggunakan Committee recommends the utilization of the services of AP and jasa AP dan KAP Anwar & Rekan pada tanggal 15 Desember KAP Anwar & Rekan on December 15, 2023. The rationale behind 2023. Pertimbangan dalam rekomendasi ini mencakup this recommendation encompasses the following considerations: hal-hal sebagai berikut: 1. AP dan KAP Anwar & Rekan telah memastikan 1. AP and KAP Anwar & Rekan have confirmed their independence bahwa mereka bebas dari benturan kepentingan and the absence of conflicts of interest, in compliance with the dan beroperasi secara independen, sesuai dengan regulations outlined in the Law on Public Accountants. ketentuan yang terdapat dalam Undang-Undang mengenai Akuntan Publik. 2. AP dan KAP bertanggung jawab dalam melakukan 2. AP and KAP are tasked with auditing the consolidated financial audit terhadap laporan keuangan konsolidasi Perseroan statements of the Company and its subsidiaries, which have dan entitas anak, yang telah disusun sesuai dengan been prepared in accordance with Indonesian financial standar akuntansi keuangan Indonesia serta standar accounting standards and the audit standards set forth by the audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesian Institute of Public Accountants, to ensure that the Indonesia, guna memastikan bahwa hasil audit bebas audit findings are devoid of material misstatements. dari kesalahan penyajian yang material. 3. Penawaran harga yang diajukan termasuk dalam batas 3. The proposed price is within acceptable parameters. kewajaran. 4. Auditor Publik (AP), Kantor Akuntan Publik (KAP), dan 4. Public Auditors (AP), Public Accounting Firms (KAP), and Audit Tim Audit memiliki pengalaman yang luas dalam Teams possess considerable expertise in performing audits melakukan audit di sektor Kegiatan Jasa Keuangan, within the Financial Services sector, particularly in the Capital khususnya di Pasar Modal. KAP juga dikenal memiliki Market. KAP is also recognized for its strong reputation in audit reputasi yang baik dalam layanan audit. services. 5. KAP memahami bisnis dan risiko yang dihadapi 5. KAP comprehends the business and the associated risks Perseroan terkait laporan keuangan. encountered by the Company concerning financial reports. 6. Manfaat perspektif baru yang diperoleh melalui 6. The advantages of fresh perspectives gained from the rotation penggantian AP dan Tim Audit setiap tiga tahun of the AP and Audit Team every three years are anticipated to diharapkan dapat memberikan analisis yang lebih kritis yield a more rigorous analysis of the Company. terhadap Perseroan. 7. Perseroan masih menggunakan KAP yang sama 7. The Company continues to utilize the same KAP to uphold dengan harapan dapat menjaga konsistensi consistency in its audit methodology in accordance with metodologi pemeriksaan berdasarkan standar yang applicable standards. Furthermore, the Audit Committee berlaku. Selain itu, pertemuan Komite Audit dengan convenes with Internal Audit to discuss the annual audit Audit Internal membahas rencana audit tahunan yang plan executed at both the head office and project sites, as dilaksanakan di kantor pusat maupun di lokasi proyek, well as reports on Internal Audit findings and reviews or laporan temuan Audit Internal, serta peninjauan recommendations pertaining to audit outcomes. This meeting atau rekomendasi terkait hasil audit. Pertemuan ini seeks to pinpoint significant weaknesses or deviations that may bertujuan untuk mengidentifikasi kelemahan atau impact the Company’s financial and operational performance. penyimpangan signifikan yang dapat mempengaruhi kinerja keuangan dan operasional Perseroan. 164 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 165
PENILAIAN EFEKTIVITAS KINERJA KOMITE AUDIT COMMITTEE PERFORMANCE EFFECTIVENESS
AUDIT EVALUATION
Penilaian dan evaluasi efektivitas kinerja Komite The assessment and evaluation of the Audit Committee’s
Audit dilakukan secara berkala oleh Dewan Komisaris, performance effectiveness is conducted periodically by the
menggunakan metode yang telah ditetapkan. Proses Board of Commissioners, employing established methodologies.
penilaian ini mempertimbangkan pelaksanaan fungsi This assessment process considers the execution of the
pengawasan terhadap laporan keuangan, sistem supervisory function over financial reports, internal control
pengendalian internal, serta efektivitas audit internal dan systems, and the efficacy of both internal and external audits.
eksternal. Selain itu, evaluasi juga mencakup efektivitas Furthermore, the evaluation encompasses the effectiveness of
manajemen risiko dan penerapan Good Corporate risk management and the implementation of Good Corporate
Governance (GCG) sesuai dengan peraturan yang berlaku. Governance (GCG) in accordance with relevant regulations.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 165
Page 166
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance 166 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 167
KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi berfungsi sebagai The Nomination and Remuneration Committee serves as a
infrastruktur dalam penerapan Good Corporate framework for the implementation of Good Corporate Governance
Governance (GCG) serta sebagai bentuk kepatuhan (GCG) and exemplifies the Company’s adherence to the regulations
Perseroan terhadap ketentuan yang diatur dalam POJK outlined in POJK No. 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination
No. 34/POJK.04/2014 mengenai Komite Nominasi dan and Remuneration Committee
Remunerasi.
KOMPOSISI KOMITE NOMINASI DAN COMPOSITION OF THE NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Saat ini, Perseroan tidak membentuk komite nominasi At present, the Company does not have a nomination and
dan remunerasi. Namun, fungsi-fungsi tersebut telah remuneration committee. Nevertheless, these responsibilities have
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris sesuai dengan been undertaken by the Board of Commissioners in compliance
Peraturan OJK No. 34/2014. with OJK Regulation No. 34/2014.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 167
Page 168
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY Sekretaris Perusahaan merupakan elemen penting dalam The Corporate Secretary plays a crucial role in corporate tata kelola perusahaan, berfungsi untuk mendukung governance, assisting the Board of Directors in the execution Direksi dalam menerapkan prinsip-prinsip Good Corporate of Good Corporate Governance (GCG) principles and ensuring Governance (GCG) dan memenuhi ketentuan terkait adherence to GCG-related regulations. According to the praktik GCG. Berdasarkan Keputusan Direksi Perseroan No. Company’s Board of Directors Decree No. 019/SKD/FP/22, issued 019/SKD/FP/22 yang dikeluarkan pada 12 September 2024, on September 12, 2024, Calvin has been appointed as Corporate Perseroan telah mengangkat Calvin sebagai Sekretaris Secretary. The responsibilities of the Corporate Secretary are Perusahaan. Tugas Sekretaris Perusahaan diatur dalam governed by the Financial Services Authority Regulation No. 35/ Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014. POJK.04/2014. 168 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 169
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE CORPORATE
PERUSAHAAN SECRETARY
Posisi Sekretaris Perusahaan mencakup berbagai tugas The role of Corporate Secretary encompasses a range of duties
dan tanggung jawab yang diatur dalam Peraturan OJK and responsibilities as stipulated in OJK Regulation Number 35/
Nomor 35/POJK.04.2014, yang meliputi: POJK.04.2014, which include:
1. Berfungsi sebagai pejabat penghubung antara 1. Acts as a liaison officer between the Company and capital
Perseroan dan regulator pasar modal, seperti Otoritas market regulators, including the Financial Services Authority
Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI). (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (BEI).
2. Mengungkapkan informasi terkait bisnis Perseroan 2. Disclose information pertaining to the Company’s operations
kepada publik, regulator pasar modal, dan pemangku to the public, capital market regulators, and stakeholders.
kepentingan.
3. Memberikan saran kepada Direksi untuk memastikan 3. Advise the Board of Directors to ensure that the Company’s
bahwa tujuan dan keputusan Perseroan sejalan dengan objectives and decisions align with the Articles of Association
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan as well as relevant laws and regulations.
yang berlaku.
4. Mengorganisir rapat Direksi, rapat Dewan Komisaris, 4. Organizing meetings of the Board of Directors, meetings
rapat bersama Dewan Komisaris dan Direksi, dan Rapat of the Board of Commissioners, joint sessions of the Board
Umum Pemegang Saham. of Commissioners and Board of Directors, and the General
Meeting of Shareholders.
PELAKSANAAN KERJA SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF CORPORATE SECRETARY
PERUSAHAAN PADA 2024 FUNCTIONS IN 2024
Implementasi tugas dan tanggung jawab Sekretaris The execution of the duties and responsibilities of the Corporate
Perusahaan pada tahun 2023 terbagi dalam beberapa Secretary in 2023 is categorized into several domains:
bidang:
Kehumasan Public Relation
1. Memberikan pembaruan informasi kepada Direksi dan 1. Provide updates to the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris terkait peraturan pasar modal terbaru. Commissioners concerning the most recent capital market
regulations.
2. Menyampaikan laporan rutin maupun laporan insidentil 2. Submitting regular reports and additional incidental reports
lainnya mengenai rencana Corporate Action Perseroan concerning the Company’s Corporate Action plans to capital
kepada otoritas pasar modal dan publik. market authorities and the public.
3. Memastikan bahwa setiap kewajiban pelaporan sebagai 3. Ensure that all reporting obligations as a publicly traded
perusahaan terbuka terpenuhi tepat waktu dan sesuai company are met promptly and in compliance with relevant
dengan peraturan perundang-undangan pasar modal capital market laws and regulations.
yang berlaku.
4. Bertanggung jawab untuk memastikan bahwa setiap 4. Guaranteeing that all information pertaining to the Company’s
informasi terkait keterbukaan Perseroan dapat diakses transparency is readily accessible via mass media, the
dengan mudah melalui media massa, situs web Company’s website, and IDX.
Perseroan, dan IDX.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 169
Page 170
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Kepatuhan Compliance
1. Bertanggung jawab untuk menyelenggarakan Rapat 1. Tasked with organizing the 2023 Annual General Meeting of
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) 2023 dan Shareholders (AGM) and the Annual Public Expose, which was
Public Expose Tahunan, yang telah sukses dilaksanakan successfully conducted on June 30, 2023.
pada tanggal 30 Juni 2023.
2. Menerapkan prinsip good corporate governance sesuai 2. Implementing the principles of effective corporate governance
dengan piagam yang telah ditetapkan, termasuk in alignment with the established charter, encompassing the
Pedoman Dewan Komisaris dan Pedoman Direksi. Guidelines for the Board of Commissioners and the Guidelines
for the Board of Directors.
3. Mengkoordinasikan pelaksanaan berbagai rapat Direksi, 3. Coordinating the execution of various meetings of the Board
Dewan Komisaris, serta rapat-rapat manajemen lainnya. of Directors, Board of Commissioners, and other management
gatherings.
EVALUASI KINERJA SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PERFORMANCE
2024 ASSESSMENT 2024
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan telah The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
dilaksanakan dengan baik dan penuh tanggung jawab. have been executed effectively and with due diligence. This
Kinerja ini terus ditingkatkan melalui pengembangan performance is continually enhanced through the development of
kompetensi dan keahlian Sekretaris Perusahaan melalui the Corporate Secretary’s competencies and expertise via various
berbagai program pelatihan. Hal ini bertujuan untuk training programs. The objective is to cultivate increasingly
menghasilkan kapabilitas yang semakin optimal serta optimal capabilities and broaden knowledge concerning changes
memperluas pengetahuan mengenai perubahan in applicable laws and regulations relevant to the Company’s
peraturan perundang-undangan yang berlaku dalam operations.
pelaksanaan bisnis Perseroan.
170 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 171
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 171
Page 172
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT Keberadaan Unit Internal Audit memainkan peran yang The Internal Audit Unit plays a crucial role in supporting all levels of sangat penting dalam mendukung semua tingkatan management to ensure the security of the company’s operations, manajemen untuk memastikan keamanan operasional thereby fostering a healthy organization with growth potential. perusahaan, sehingga menciptakan organisasi yang This unit also exemplifies the company’s dedication to enhancing sehat dan berpotensi untuk berkembang. Unit ini the principles of good governance. juga mencerminkan komitmen perusahaan terhadap peningkatan prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Perusahaan telah membentuk Unit Audit Internal dan The Company has established an Internal Audit Unit and merumuskan Piagam Audit Internal untuk merencanakan developed an Internal Audit Charter to plan and execute annual dan melaksanakan audit internal tahunan, serta internal audits, as well as address other matters pertaining to menangani aspek-aspek lain yang terkait dengan laporan financial reporting and internal control. Pursuant to the Decree keuangan dan pengendalian internal. Berdasarkan Surat of the Company’s Board of Directors Number: 030/SK/FP/22 dated Keputusan Direksi Perusahaan Nomor: 030/SK/FP/22 September 12, 2022, Yami has been appointed as Chairperson and tanggal 12 September 2022, Yami telah ditunjuk sebagai member of the Company’s Internal Audit Unit. Ketua sekaligus anggota Unit Audit Internal perusahaan. 172 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 173
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN UNIT AUDIT STRUCTURE AND POSITION OF THE INTERNAL AUDIT
INTERNAL UNIT
Unit Audit Internal adalah entitas departemental dalam The Internal Audit Unit is a departmental entity within a company
suatu perusahaan yang menjalankan fungsi audit internal, that performs internal audit functions, comprising one or more
terdiri atas satu atau lebih auditor internal di bawah internal auditors under the leadership of a Head of the Internal
kepemimpinan Kepala Unit Audit Internal. Dalam hal Unit Audit Unit. In instances where the Internal Audit Unit consists of
Audit Internal hanya terdiri dari satu auditor internal, maka a single internal auditor, that individual also serves as the Head
individu tersebut juga merangkap sebagai Kepala Unit of the Internal Audit Unit. The Head of the Internal Audit Unit is
Audit Internal. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan appointed and removed by the President Director, subject to the
diberhentikan oleh Direktur Utama dengan persetujuan approval of the Board of Commissioners. This individual is directly
Dewan Komisaris. Individu ini bertanggung jawab accountable to the President Director and is prohibited from
langsung kepada Direktur Utama dan dilarang merangkap holding concurrent positions within the company’s operations
jabatan dalam kegiatan operasional perusahaan maupun and its subsidiaries.
anak perusahaannya.
FUNGSI AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT FUNCTION
1. Memberikan dukungan kepada Direktur Utama dalam 1. Assisting the President Director with examinations,
hal pemeriksaan, audit, penilaian, penyajian, evaluasi, audits, assessments, presentations, evaluations, and
serta rekomendasi perbaikan, sekaligus memberikan recommendations for enhancement, while also offering
konsultasi kepada unit kerja untuk melaksanakan consultation to work units to execute tasks and responsibilities
tugas dan tanggung jawab secara efektif dan efisien effectively and efficiently in alignment with established
sesuai dengan kebijakan perusahaan yang berlaku. company policies.
2. Melakukan analisis dan evaluasi terhadap efektivitas 2. Conduct an analysis and evaluation of the effectiveness of
sistem pengendalian internal dalam pengelolaan dan the internal control system in managing and implementing
pelaksanaan kegiatan perusahaan. company activities.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB AUDIT INTERNAL AUDIT TASKS AND RESPONSIBILITIES
INTERNAL
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit is tasked with the following duties and
sebagai berikut: responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal 1. Prepare and execute the Annual Internal Audit plan.
Tahunan.
2. Melakukan analisis dan evaluasi terhadap pelaksanaan 2. Conduct an analysis and evaluation of the implementation of
pengendalian internal serta sistem manajemen risiko internal control and risk management systems in alignment
sesuai dengan kebijakan Perseroan. with company policy.
3. Melaksanakan pengawasan dan pemeriksaan pada 3. Conducting supervision and inspection of activities in the
kegiatan di bidang: following areas:
a. Administrasi dan Keuangan a. Administration and Finance
b. Operasional dan Pemasaran b. Operations and Marketing
c. Investasi c. Investment
d. Sumber Daya Manusia d. Human Resources
e. Kegiatan Perusahaan lainnya e. Other Company Activities
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 173
Page 174
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance 4. Melakukan pemantauan dan evaluasi hasil temuan audit 4. Conduct monitoring and evaluation of audit findings, and serta memberikan rekomendasi perbaikan terhadap offer recommendations for enhancing business activities, kegiatan usaha dan sistem, kebijakan, atau peraturan systems, policies, or regulations in alignment with company yang sesuai dengan perkembangan perusahaan. developments. 5. Menyampaikan hasil audit yang telah dilaksanakan 5. Submit the audit results to the President Director, with a copy kepada Direktur Utama dengan tembusan kepada to the Audit Committee. Komite Audit. 6. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 6. Develop a program to assess the quality of internal audit kegiatan audit internal yang dilakukan serta melakukan activities conducted and perform special inspections as pemeriksaan khusus jika diperlukan. needed. Audit Internal Unit juga diberikan wewenang untuk The Internal Audit Unit is authorized to access pertinent records mengakses catatan atau informasi yang relevan terkait or information concerning employees, funds, assets, and human karyawan, dana, aset, serta sumber daya manusia yang resources associated with task implementation. Furthermore, berhubungan dengan pelaksanaan tugas. Selain itu, they possess the right to verify and assess the reliability of the mereka memiliki hak untuk melakukan verifikasi dan information acquired and conduct regular meetings. pengujian keandalan terhadap informasi yang diperoleh, serta mengadakan rapat secara berkala. PIAGAM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT CHARTER Dalam upaya meningkatkan penerapan prinsip tata kelola In an effort to enhance the application of sound corporate perusahaan yang baik di Perseroan, khususnya terkait governance principles within the Company, particularly concerning pelaksanaan tugas Unit Audit Internal, Direksi Perseroan, the execution of the Internal Audit Unit’s responsibilities, the dengan persetujuan Dewan Komisaris, telah menetapkan Company’s Board of Directors, with the endorsement of the Board Piagam Unit Audit Internal. Penetapan ini mengikuti of Commissioners, has instituted the Internal Audit Unit Charter. ketentuan dalam Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 This decision aligns with the stipulations of OJK Regulation No. tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan 56/POJK.04/2015 regarding the Establishment and Guidelines for Piagam Audit Internal, pada tanggal 12 September 2022. the Preparation of the Internal Audit Charter, dated September Piagam tersebut berfungsi sebagai acuan dan pedoman 12, 2022. The charter functions as a reference and operational kerja bagi Unit Audit Internal dalam melaksanakan tugas guideline for the Internal Audit Unit in fulfilling its duties and dan wewenangnya. exercising its authorities. 174 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 175
KEGIATAN AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT OPERATIONS
Audit Internal melaksanakan serangkaian kegiatan yang Internal Audit conducts a range of activities, including routine
mencakup audit reguler, pemantauan, dan audit khusus. audits, monitoring, and specialized audits. The audit process is
Proses audit dilakukan dengan menerapkan Metode Audit executed using the Risk-Based Audit Method. In 2024, Internal
Berbasis Risiko. Sepanjang tahun 2024, Audit Internal Audit has undertaken the following activities:
telah melaksanakan kegiatan sebagai berikut:
1. Menyusun rencana Audit Internal tahunan Perseroan 1. Prepare the Company’s annual Internal Audit plan for 2024,
untuk tahun 2024, yang telah mendapatkan persetujuan which has been approved by the President Director and the
dari Direktur Utama dan Ketua Komite Audit Perseroan. Chairman of the Company’s Audit Committee.
2. Melakukan audit internal terhadap salah satu proyek 2. Performing an internal audit of a specific project within the
Perseroan. Company.
3. Melakukan penelaahan atas Proses Bisnis yang telah 3. Conducting an evaluation of the current business processes
ada di Perseroan. within the company.
EVALUASI KERJA AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT PERFORMANCE ASSESSMENT
Evaluasi kinerja Internal Audit pada tahun 2024 akan The evaluation of Internal Audit performance in 2024 will be
dilakukan oleh manajemen berdasarkan Laporan Audit carried out by management based on the Audit Report, which
yang mencakup kegiatan audit, dengan merujuk pada encompasses audit activities and references the findings and
hasil temuan serta rekomendasi perbaikan yang dapat recommendations for potential improvements. At present, the
diimplementasikan. Saat ini, proses internal audit telah internal audit process is functioning effectively and aligns with
berjalan dengan baik dan sesuai dengan rencana tahunan the established annual plan.
yang telah ditetapkan.
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN YANG DIIKUTI TRAINING AND EDUCATION PARTICIPATED IN BY
KARYAWAN UNIT AUDIT INTERNAL EMPLOYEES OF THE INTERNAL AUDIT UNIT
Selama tahun 2024 tidak ada kegiatan pelatihan dan In 2024, employees of the Internal Audit Unit did not participate in
pendidikan yang diikuti oleh karyawan Unit Audit Internal. any training or educational activities.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 175
Page 176
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT Dalam menjalankan usahanya, Perseroan dihadapkan In conducting its business operations, the Company encounters pada berbagai risiko yang diuraikan dalam Bab IV various risks, as outlined in Chapter IV of the Prospectus regarding Prospektus mengenai Faktor Risiko. Untuk meminimalkan Risk Factors. To mitigate these risks, the Company employs a risiko-risiko tersebut, Perseroan menerapkan manajemen comprehensive risk management strategy, which includes the risiko dengan langkah-langkah berikut: following measures: MITIGASI RISIKO PENGEMASAN DAN MITIGATING PACKAGING AND COMPETITION RISKS PERSAINGAN Untuk mengurangi risiko persaingan, Perseroan To address competitive risks, the Company distinguishes itself membedakan dirinya melalui beberapa cara: through several strategies: - Dengan memanfaatkan teknologi, Perseroan menjadi - By leveraging technology, the Company has become the sole satu-satunya penyedia kemasan fleksibel digital provider of digital flexible packaging in Indonesia, offering the dengan minimum pesanan terendah di Indonesia. lowest minimum order quantities. - Perseroan memiliki strategi pemasaran digital yang kuat - A robust digital marketing strategy is in place to attract a untuk menarik banyak pelanggan. broader customer base. - Dalam proses produksi, Perseroan menggunakan single - The production process utilizes single-layer film, resulting in layer film, yang memungkinkan pengurangan harga reduced production costs compared to competitors. pokok produksi dibandingkan dengan pesaing lainnya. 176 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 177
MITIGASI RISIKO PERUBAHAN PERMINTAAN MITIGATING THE RISK OF CHANGING CONSUMER
KONSUMEN DEMAND
Kunci dalam merespons perubahan permintaan The key to adapting to evolving consumer preferences lies
konsumen adalah dengan terus mendapatkan pelanggan in consistently acquiring new customers. The Company has
baru. Perseroan telah membangun berbagai sumber developed a diverse array of marketing channels, supported by
pemasaran yang kokoh, didukung oleh pemasaran digital digital marketing efforts that successfully attract thousands of
yang mampu menarik ribuan pelanggan baru setiap new customers annually.
tahunnya.
MITIGASI RISIKO KELANCARAN DAN NILAI MITIGATING RISKS OF RAW MATERIAL SUPPLY FLUIDITY
PASOKAN BAHAN BAKU AND VALUE
Perseroan menjaga kelancaran dan nilai pasokan bahan To maintain stability in the supply and pricing of raw materials,
baku dengan meningkatkan buffer untuk bahan baku the Company has increased inventory buffers for materials that
yang fluktuatif dan sangat bergantung pada pasokan are volatile and heavily influenced by global supply dynamics.
global.
MITIGASI RISIKO PENGEMBANGAN TEKNOLOGI TECHNOLOGY DEVELOPMENT RISK MITIGATION
Perseroan percaya bahwa pengembangan teknologi The Company recognizes that technological advancement is
adalah cara terbaik untuk membedakan diri dari pesaing. crucial for differentiation from competitors. While many rivals
Meskipun banyak kompetitor dapat membeli mesin can purchase similar machinery, the Company is committed to
yang sama, Perseroan akan terus berinvestasi dalam ongoing investment in technology development to lower barriers
pengembangan teknologi untuk meningkatkan barrier- to entry, offering advantages such as the lowest minimum order
to-entry, dengan keunggulan seperti minimum pesanan for digital flexible packaging.
terendah pada kemasan fleksibel digital.
MITIGASI RISIKO FLUKTUASI VOLUME MITIGATING SALES VOLUME FLUCTUATION RISK
PENJUALAN
Perseroan mengelola risiko ini dengan mengantisipasi This risk is managed by anticipating consumer demand based
permintaan konsumen berdasarkan tren data historis, on historical data trends, ensuring the timely availability of raw
sehingga dapat memastikan ketersediaan bahan baku materials.
pada waktu-waktu yang tepat.
MITIGASI RISIKO KEBIJAKAN PEMERINTAH MITIGATING GOVERNMENT POLICY RISKS RELATED
TO PLASTIC USE
TERHADAP PENGGUNAAN PLASTIK
Perseroan berupaya untuk lebih proaktif dibandingkan The Company aims to proactively comply with regulations from
pesaing lainnya dalam mengikuti regulasi dari negara- developed nations aimed at reducing the environmental impact
negara maju yang berusaha mengurangi dampak of plastic. One initiative includes pioneering the use of single-layer
penggunaan plastik. Salah satu langkahnya adalah film in Indonesia, which is more easily recyclable than traditional
menjadi pelopor di Indonesia dalam penggunaan single plastic packaging.
layer film, yang lebih mudah didaur ulang dibandingkan
kemasan plastik konvensional.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 177
Page 178
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance 178 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 179
PERKARA HUKUM PENTING
IMPORTANT LEGAL MATTERS
Perseroan senantiasa berupaya untuk mengambil langkah-langkah yang paling efektif guna
menghindari risiko sanksi yang dapat berdampak material terhadap Perseroan serta para
Pemegang Saham. Selama tahun 2024, Perseroan, bersama dengan Anggota Dewan Komisaris
dan Direksi, tidak menghadapi masalah hukum yang signifikan yang dapat memengaruhi
operasional Perseroan.
The Company always strives to take the most effective steps to avoid the risk of sanctions that could have a
material impact on the Company and its Shareholders. During 2024, the Company, together with the Members
of the Board of Commissioners and the Board of Directors, did not face any significant legal issues that could
affect the Company’s operations.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 179
Page 180
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance PENERAPAN PRINSIP GCG SESUAI PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA DARI OJK IMPLEMENTATION OF GCG PRINCIPLES ACCORDING TO THE GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANY GOVERNANCE FROM OJK OJK sebagai lembaga pemerintah yang menaungi OJK as a government institution that oversees the capital market pasar modal telah mengeluarkan Pedoman Tata Kelola has issued Guidelines for Public Company Governance as a Perusahaan Terbuka sebagai rujukan untuk perusahaan reference for public companies in implementing their corporate terbuka dalam menjalankan tata kelola perusahaannya governance as stated in OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015. yang tertuang dalam Surat Edaran OJK No. 32/ SEOJK.04/2015. Perbedaan kemampuan emiten atau perusahaan publik The difference in the ability of issuers or public companies to dalam menerapkan tata kelola sangat tergantung pada implement governance is highly dependent on the sector, type sektor, jenis industri, ukuran, dan kompleksitas perusahaan. of industry, size, and complexity of the company. Therefore, in Oleh karena itu, dalam penerapan prinsip-prinsip Good implementing the principles of Good Corporate Governance Corporate Governance (GCG) yang disesuaikan dengan (GCG) which are adjusted to the Guidelines for Public Company Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dari OJK, Governance from OJK, the company has implemented maximum perusahaan telah mengimplementasikan langkah- steps, as can be seen in the following table: langkah yang maksimal, seperti yang dapat dilihat dalam tabel berikut: 180 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 181
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Aspek A : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect A : Listed Company Relationships with Shareholders in Securing Shareholder Rights
Prinsip 1 1. Cara atau prosedur teknis pengumpulan Perseroan telah memiliki prosedur teknis
Meningkatkan nilai penyelenggaraan Rapat suara (voting) baik secara terbuka pengumpulan suara yang terdapat dalam tata
Umum Pemegang Saham (RUPS) maupun tertutup yang mengedepankan tertib Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
independensi, dan kepentingan pemegang
Principle 1 saham. The Company already has technical
Improving the value of Annual General procedures for voting set out in the procedures
Meeting of Shareholders (AGMS) management 1. Technical methods or procedures for for the General Meeting of Shareholders.
open and closed voting that prioritize
independence and interest of the
shareholders.
2. Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris
hadir dalam RUPS Tahunan. hadir dalam RUPS,
2. Members of the Board of Directors and the All members of the Board of Directors and
Board of Commissioners attend the Annual Board of Commissioners attended the GMS.
GMS.
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Ringkasan risalah telah disediakan pada bagian
situs web paling sedikit 1 tahun. Tata Kelola Perusahaan.
3. A summary of minutes of GMS is available A summary of the minutes has been provided
at the Website at least 1 year. in the Corporate Governance section.
Prinsip 2 1. Memiliki kebijakan komunikasi Perusahaan Perseroan sampai dengan saat ini belum
Meningkatakan kualitas komunikasi Terbuka dengan pemegang saham atau memiliki kebijakan komunikasi kepada
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang investor. Investor.
Saham atau Investor.
The Company has no policy on communications
1. To have a policy on communications
with Investors.
Principle 2 between Public Company and
Improving the Public Listed Company shareholders and investors
Communication Quality with Shareholders or
Investors.
2. Mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan akan menyediakan materi
Perusahaan Terbuka dalam situs web. keterbukaan informasi dengan investor di
website Perseroan, khususnya pada bagian
2. Post the policy on communications of a “Hubungan Investor”, untuk memberikan
Public Company at the Website kesetaraan pada Pemegang Saham atau
Investor atas pelaksanaan Komunikasi dengan
Perseroan.
The Company will make disclosure of
information to investors at the Company’s
website, especially on the “Investor Relation”
section, to provide equality for Shareholders
and Investors regarding the implementation of
Communications with the Company.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 181
Page 182
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
Aspek B : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect B : Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 1. Penentuan Jumlah anggota Dewan Perseroan telah memenuhi ketentuan yang
Memperkuat keanggotaan dan Komposisi Komisaris mempertimbangkan Kondisi berlaku bagi Perseroan sebagai Perusahaan
Dewan Komisaris. perusahaan. Terbuka sebagaimana ditentukan dalam Pasal
20 POJK No.33/POJK.04/2014 yaitu jumlah
Principle 3 anggota Dewan Komisaris sebanyak 2 (dua)
1. Determination of the number of members
Strengthen the Membership and Composition orang.
of the Board of Commissioners considers
of Board of Commissioner. the company’s Conditions.
The Company has complied with the provision
applicable to the Company as Public Company
as set out in Article 20 of POJK No.33/
POJK.04/2014 that the number of members
of the Board of Commissioners have 2 (two)
persons.
2. Penentuan Komposisi anggota Dewan Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham,
Komisaris memperhatikan keberagaman Dewan Komisaris telah dipilih dengan
keahlian, pengetahuan dan pengalaman memperhatikan keberagaman keahlian,
yang dibutuhkan. pengetahuan, pengalaman serta kondisi dan
kompleksitas bisnis Perseroan.
2. Determination of the composition of
members of the Board of Commissioners At the Shareholders’ discretion, members
considers the required variety of skills, of the Board of Commissioners have been
knowledge and experience appointed by considering a variety of skills,
knowledges, experiences, and the Company’s
business conditions and complexity.
Prinsip 4 1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian
Meningkatkan kualitas pelaksanaan tugas dan penilaian sendiri untuk menilai kinerja sendiri untuk Dewan Komisaris. Penilaian
tanggung jawab Dewan Komisaris. Dewan Komisaris. dilaksanakan setahun sekali atau secara
periodik lainnya yang dipandang perlu dengan
1. The Board of Commissioners has mengkaji apakah masing-masing anggota
its own assessment policy to assess Dewan Komisaris telah melaksanakan tugasnya
Principle 4
the performance of the Board of seperti yang terangkum dalam piagam Dewan
Improving the Quality of Duty and
Commissioners. Komisaris.
Responsibility of Board of Commissioner.
The Company already has its own assessment
policy for the Board of Commissioners. The
assessment is carried out once a year or at
other periods deemed necessary by reviewing
whether each member of the Board of
Commissioners has carried out his/her duties
as outlined in the Board of Commissioners
charter.
2. Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian
dalam Laporan Tahunan. sendiri untuk Dewan Komisaris dan sudah
diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
2. The self-assessment policy is reported in an
Annual Report. The Company already has its self-assessment
policy for the Board of Commissioners and has
been disclosed in the Annual Report.
182 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 183
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, setiap
pengunduran diri apabila terlibat dalam Dewan Komisaris yang tidak memenuhi syarat
kejahatan keuangan. untuk menjadi Anggota Dewan Komisaris yang
disebutkan dalam Anggaran Dasar termasuk di
3. The Board of Commissioners has a policy of dalamnya adalah terlibat kejahatan keuangan
resignation in the event of involvement in maka jabatannya sebagai Dewan Komisaris
any financial crimes. akan berakhir. Dalam hal Anggota Dewan
Komisaris tersebut mengundurkan diri maka
akan diputuskan melalui mekanisme RUPS.
In accordance with the Company’s Articles
of Association, any member of the Board
of Commissioners who does not meet any
requirements to be a member of the Board
of Commissioners as set out in the Articles of
Association including any involvement in any
f inancial crimes, the consequence of which is
that his/her position will be end. If the member
of the Board of Commissioners resigns, it will
be resolved at a GMS.
4. Dewan Komisaris atau Komite Nominasi Salah satu tugas dan tanggung jawab dari
dan Remunerasi menyusun kebijakan Komite Nominasi dan Remunerasi adalah
suksesi dalam Proses Nominasi anggota untuk memberikan rekomendasi kepada
Direksi. Dewan Komisaris mengenai evaluasi kinerja
4. The Board of Commissioners or the dan usulan calon yang memenuhi syarat
Nomination and Remuneration Committee sebagai anggota Direksi.
sets out a provision of succession in the
Nomination Process of a member of the One of the duties and responsibilities of the
Board of Directors. Nomination and Remuneration Committee
is to provide recommendations to the Board
of Commissioners on performance evaluation
and proposals of qualified candidates as
members of the Board of Directors.
Aspek C : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect C : Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5 1. Penentuan Jumlah anggota Direksi Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan,
Memperkuat keanggotaan dan Komposisi mempertimbangkan Kondisi perusahaan Penentuan jumlah Direksi Perseroan mengacu
Direksi. serta efektivitas keputusan. dalam pada ketentuan Perundangundangan
pengambilan yang berlaku dimana menurut POJK No.33/
Principle 5 POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
1. Determination of the number of members
Strengthening Membership and Compositions Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik
of the Board of Directors considers the
of Directors. paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota
Company’s conditions and effectiveness in
Direksi.
decision making
In accordance with the Company’s Articles
of Association, Determination of the number
of members of the Board of Directors of the
Company refers to the provision of POJK No.33/
POJK.04/2014 which provides that the Board
of Directors and Board of Commissioners of
Listed Companies or Public Companies must
consist of at least 2 (two) members.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 183
Page 184
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
2. Penentuan Komposisi anggota Direksi Berdasarkan kebijakan Pemegang Saham,
memperhatikan keberagaman keahlian, Direksi Perseroan telah dipilih dengan
pengetahuan dan pengalaman yang memperhatikan keberagaman keahlian,
dibutuhkan. pengetahuan, pengalaman serta kondisi dan
kompleksitas bisnis Perseroan.
2. Determining the composition of the Board
of Directors members takes into account Based on the Shareholders’ policy, the
the diversity of skills, knowledge and Company’s Board of Directors has been
experience required. selected by considering the diversity of
expertise, knowledge, experience and
the Company’s business conditions and
complexity.
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang Direksi yang membawahi bidang akuntansi
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian atau keuangan dalam Perseroan adalah
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Direktur Keuangan yang memiliki
pengetahuan dan pengalaman yang cukup di
bidang akuntansi dan Keuangan sebagaimana
3. Members of the Board of Directors who dapat dilihat dalam riwayat jabatan dan
oversee the accounting or finance sector pendidikan Direksi pada bagian Profil Direksi.
have expertise and/or knowledge in the
accounting sector. The member of the Board of Directors in
charge of accounting and finance in the
Company is the Finance Director who has
sufficient accounting and financial knowledge,
and experience as can be seen in the position
and education history of the Board of Directors
under the section of Profiles of the Board of
Directors.
Prinsip 6 1. Direksi mempunyai kebijakan Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian
Meningkatkan pelaksanaan tugas dan penilaian sendiri untuk menilai kinerja sendiri untuk Direksi. Penilaian dilaksanakan
tanggung jawab Direksi. Direksi. setahun sekali atau secara periodik lainnya
yang dipandang perlu dengan mengkaji
Principle 6 1. The Board of Directors has its self apakah masing-masing anggota Direksi
Improving the Quality of Implementing Task assessment policy to assess the telah melaksanakan tugasnya seperti yang
and Responsibility of Board of Directors. performance of the Board of Directors. terangkum dalam piagam Direksi.
The Company already has its own assessment
policy for the Board of Directors. The assessment
is carried out once a year or at other periods
deemed necessary by reviewing whether each
member of the Board of Directors has carried
out their duties as summarized in the Board of
Directors charter
2. Kebijakan penilaian sendiri diungkapkan Perseroan sudah memiliki kebijakan penilaian
dalam Laporan Tahunan. sendiri untuk Direksi dan sudah diungkapkan
dalam Laporan Tahunan.
2. The self-assessment policy is reported in an
Annual Report. The Company already has its self-assessment
policy for the Board of Directors and has been
disclosed in the Annual Report.
184 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 185
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
3. Direksi mempunyai kebijakan Berdasarkan Anggaran Dasar kami, setiap
pengunduran diri apabila terlibat kejahatan Anggota Direksi yang tidak memenuhi
keuangan. syarat untuk menjadi Anggota Direksi yang
disebutkan dalam Anggaran Dasar termasuk
3. The Board of Directors has a policy of di dalamnya adalah tidak terlibat kejahatan
resignation in the event of involvement in keuangan maka jabatannya sebagai Direksi
any financial crimes. akan berakhir. Dalam hal Anggota Direksi
tersebut mengundurkan diri maka akan
diputuskan melalui mekanisme RUPS.
In accordance with our Articles of Association,
any member of the Board of Directors who does
not meet any requirements to be a member of
the Board of Directors as set out in the Articles
of Association including any involvement
in any financial crimes, the consequence of
which is that his/her position will be end. If the
member of the Board of Directors resigns, it will
be resolved at a GMS.
Aspek D : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect D : Stakeholder Participation
Prinsip 7 1. Memiliki Kebijakan untuk mencegah Berdasarkan pada Pedoman Perilaku yang
Meningkatkan aspek tata kelola Perusahaan terjadinya Insider Trading. diterbitkan Perseroan, khususnya pada bagian
melalui partisipasi pemangku kepentingan. Etika Kerja, seluruh karyawan berkewajiban
1. To have a Policy to prevent Insider Trading untuk menjaga kerahasiaan informasi non
Principle 7 publik Perseroan. dalam hal ini salah satunya
Improving Corporate Governance Aspect ialah bertujuan untuk mencegah terjadinya
through Stakeholders Participation. insider trading.
Based on the Code of Conduct issued by the
Company, particularly in the Work Ethics
section, all employees are required to maintain
the confidentiality of the Company’s nonpublic
information. in this case is to prevent the
occurrence of insider trading.
2. Memiliki Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Pada bagian Etika Kerja dalam Pedoman
Fraud. Perilaku yang diterbitkan Perseroan,
Perseroan mengatur mengenai pemberian
2. Have an Anti-Corruption and Anti-Fraud dan penerimaan hadiah, jamuan, hiburan,
Policy. pemberian donasi dan fasilitas lain serta
seluruh karyawan berkewajiban melindungi
aset Perseroan.
In the Work Ethics section of the Code of
Conduct issued by the Company, the Company
regulates the giving and receiving of gifts,
entertainments, donations and other facilities
and all employees have an obligation to
protect the Company’s assets.
3. Memiliki Kebijakan tentang Seleksi dan Perseroan melalui Pedoman Perilaku,
Peningkatan Kemampuan Pemasok dan khususnya bagian Etika Usaha telah mengatur
Vendor. etika karyawan terhadap pemasok atau mitra
bisnis.
3. To have a Policy on the Selection and
Capacity Building of Suppliers and Vendors. The Company through the Code of Conduct,
in the Business Ethics section, has regulated
employee ethics on suppliers or business
partners.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 185
Page 186
Tata Kelola Perusahaan / Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Penerapan
Principle Recommendation Implementation
4. Memiliki Kebijakan Pemenuhan hak-hak Dalam berhubungan dengan Kreditur,
Kreditur. Perseroan melakukannya secara professional
dan saling menguntungkan. Hal ini tercantum
4. To have a Policy on the Fulfillment of dalam Pedoman Perilaku Perseroan pada
Creditors’ Rights. bagian Etika Usaha.
In dealing with the Creditor, the Company
performs professionally and mutually
beneficial. This is stated in the Company’s Code
of Conduct in the Business Ethics section.
5. Memiliki Kebijakan whistleblowing system. Perseroan secara aktif menerima dan
menindaklanjuti setiap pengaduan yang
5. To have a Policy on the whistleblowing masuk dengan itikad baik. Setiap laporan
system. ditangani secara serius dan objektif, dengan
menjaga kerahasiaan serta memberikan
perlindungan kepada pelapor. Perseroan
berkomitmen dalam menjaga integritas,
sekaligus memastikan bahwa seluruh proses
berjalan transparan dan bertanggung jawab.
The Company actively receives and follows up
on every incoming complaint in good faith.
Each report is handled seriously and objectively,
with confidentiality maintained and protection
provided to the whistleblower. The Company
is committed to upholding integrity while
ensuring that all processes are conducted in a
transparent and accountable manner.
6. Memiliki Kebijakan pemberian insentif Dalam menentukan insentif jangka panjang
jangka panjang Direksi dan Karyawan. yang didapat oleh Direksi dan karyawan,
Perseroan memberikan Jaminan Hari
6. To have a Policy on the granting of Tua yang disesuaikan dengan ketentuan
longterm incentives to the Board of perundangundangan.
Directors and Employees.
In determining the number of long-term
incentives received by the Board of Directors
and employees, the Company grants
Retirement Savings adjusted with laws and
regulations.
Aspek E : Meningkatkan Keterbukaan Informasi
Aspect E : Improving Information Transparency
Prinsip 8 1. Selain Memanfaatkan penggunaan Perseroan sedang mempertimbangkan
Meningkatkan keterbukaan informasi. teknologi informasi secara lebih luas selain menggunakan sistem mailing list sebagai
Situs Web sebagai media keterbukaan media keterbukaan informasi dan komunikasi
Principle 8 informasi kepada investor.
Improving the Implementation of Information
Disclosure 1. To use information technology more widely The Company is considering to use the mailing
other than a Website as a medium of list system as a medium of information
information disclosure. disclosure and communication for investors.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Kami mengungkapkan siapa pemilik manfaat
mengungkapkan pemilik manfaat akhir akhir dalam kepemilikan saham perusahaan
dalam kepemilikan saham perusahaan, dengan kepemilikan 5% atau lebih dalam
paling sedikit 5% selain Pemegang Saham Laporan tahunan kami di bagian Komposisi
Utama dan Pengendali. Kepemilikan Saham.
2. The Annual Reports of Public Companies We disclose the most current beneficial owners
disclose the most current beneficial owners of the Company’s shareholding with 5% or
of the Company’s shareholding, at least more shareholding in our Annual Report under
5% other than major shareholders and the section of Composition of Shareholding.
Controllers
186 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 187
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 187
Page 188
Page 189
06
TANGGUNG
JAWAB
SOSIAL DAN
LINGKUNGAN
SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
RESPONSIBILITIES
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Ikhtisar Aspek Kinerja Keberlanjutan
Corporate Social Responsibility Sustainability Aspect Performance Highlight
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Lembar Umpan Balik
Corporate Social Responsibility Events Feedback Form
Laporan Keberlanjutan Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017 Tentang
Sustainability Report Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi
Lembaga Jasa keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik
Strategi Keberlanjutan
POJK No.51/POJK.03/2017 Index on the
Sustainability Strategy Implementation of Sustainable Finance For
Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies
Page 190
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
Tanggung jawab sosial dan lingkungan mempunyai pengertian sebagaimana disebutkan dalam
Pasal 1 angka 3 Undang- Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan terbatas adalah
komitmen perseroan untuk berperan serta dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan guna
meningkatkan kualitas kehidupan dan lingkungan yang bermanfaat, baik bagi perseroan sendiri,
komunitas setempat, maupun masyarakat pada umumnya.
Social and environmental responsibility is defined as stated in Article 1 number 3 of Law No. 40 of 2007
concerning Limited Liability Company, which is the company’s commitment to participating in sustainable
economic development to improve the quality of life and the environment that is beneficial, both for the
company itself and the local community, as well as society in general.
190 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 191
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 191
Page 192
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities TANGGUNG JAWAB TERHADAP TENAGA KERJA RESPONSIBILITY TOWARDS WORKFORCE Perseroan menyadari pentingnya peran Sumber Daya The Company realizes the importance of the role of Human Manusia (SDM) dalam menjaga dan meningkatkan Resources (HR) in maintaining and improving business keberlangsungan bisnis. Hal ini dilakukan dengan sustainability. This is done by considering various aspects memperhatikan berbagai aspek yang berkaitan dengan related to HR management. One of these management efforts pengelolaan SDM. Salah satu upaya pengelolaan tersebut is to create a safe, healthy, and environmentally friendly work adalah menciptakan lingkungan kerja yang aman, sehat, environment, which has a direct impact on HR performance. dan ramah lingkungan, yang berdampak langsung pada A safe and adequate work environment is the Company’s top kinerja SDM. Lingkungan kerja yang aman dan memadai priority, considering the scope of the business that has a fairly menjadi prioritas utama Perseroan, mengingat ruang high risk potential. lingkup usaha yang memiliki potensi risiko cukup tinggi. Selain lingkungan kerja, Perseroan juga memberikan In addition to the work environment, the Company also pays perhatian pada pengembangan kompetensi melalui attention to competency development through training and program pelatihan dan pendidikan untuk karyawan, education programs for employees, both internally and externally. baik yang diselenggarakan secara internal maupun This program aims to improve employee skills and expertise, so eksternal. Program ini bertujuan untuk meningkatkan that they can carry out their functions more effectively and kemampuan dan keahlian karyawan, sehingga mereka produce optimal performance. dapat melaksanakan fungsi dengan lebih efektif dan menghasilkan kinerja yang optimal. Kesejahteraan karyawan menjadi prioritas lain, di samping Employee welfare is another priority, in addition to the quality kualitas lingkungan kerja dan kompetensi SDM. Melalui of the work environment and HR competency. Through the pemenuhan hak-hak karyawan sesuai dengan undang- fulfillment of employee rights in accordance with applicable laws, undang yang berlaku, serta pemberian fasilitas dan as well as the provision of adequate facilities and remuneration, remunerasi yang memadai, Perseroan berkomitmen the Company is committed to always paying attention to and untuk senantiasa memperhatikan dan meningkatkan improving the quality of life of employees. mutu serta kualitas hidup para karyawan. TANGGUNG JAWAB TERHADAP LINGKUNGAN RESPONSIBILITY FOR THE ENVIRONMENT Kegiatan usaha yang berkelanjutan dan ramah lingkungan Sustainable and environmentally friendly business activities are merupakan prioritas utama bagi Perseroan dalam the Company’s top priority in carrying out its operations. This menjalankan operasionalnya. Pendekatan ini tidak hanya approach not only contributes to the Company’s sustainable berkontribusi pada pertumbuhan kinerja Perseroan yang performance growth, but also serves to improve the company’s berkelanjutan, tetapi juga berfungsi untuk meningkatkan image. Business management in harmony with nature can citra perusahaan. Pengelolaan usaha yang sejalan reduce risks, increase operational efficiency, and strengthen dengan prinsip keberlanjutan dapat mengurangi risiko, competitiveness. In addition, the application of the principles of meningkatkan efisiensi operasional, serta memperkuat planning, implementing, measuring, and corrective action (plan, daya saing. Selain itu, penerapan prinsip perencanaan, do, check, act) can improve overall organizational management. pelaksanaan, pengukuran, dan tindakan perbaikan (plan, do, check, act) dapat memperbaiki manajemen organisasi secara keseluruhan. 192 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 193
TANGGUNG JAWAB TERHADAP MASYARAKAT RESPONSIBILITY TOWARDS SOCIETY
Pengembangan sosial masyarakat merupakan upaya yang Community social development is an effort that is always aligned
senantiasa diselaraskan dengan kemajuan perusahaan. with the progress of the company. Community empowerment
Pemberdayaan masyarakat menjadi salah satu bentuk is one form of corporate responsibility through improving and
tanggung jawab perusahaan melalui peningkatan dan empowering the social environment. This social environment
pemberdayaan lingkungan sosial. Lingkungan sosial includes macro and micro aspects, both internally and externally.
ini mencakup aspek makro dan mikro, baik dari sisi Improving the quality of life of the community around the
internal maupun eksternal. Peningkatan kualitas hidup company in the long term can have a positive impact on business
masyarakat di sekitar perusahaan dalam jangka panjang continuity, in addition to creating a good perception in the eyes
dapat memberikan dampak positif bagi kelangsungan of the community. This will encourage customers to help promote
usaha, di samping menciptakan persepsi yang baik di mata the company, including the products offered, which will ultimately
masyarakat. Hal ini akan mendorong pelanggan untuk realize the holistic marketing concept.
turut mempromosikan perusahaan, termasuk produk
yang ditawarkan, yang pada akhirnya akan mewujudkan
konsep pemasaran holistik.
RENCANA PROGRAM TANGGUNG JAWAB SOCIAL RESPONSIBILITY PROGRAM PLAN
SOSIAL
Pada tahun 2025, Perseroan berencana untuk In 2025, the Company plans to implement the Corporate Social
melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial Responsibility (CSR) program effectively and efficiently. Plans
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) related to various programs to be implemented are prepared
secara efektif dan efisien. Rencana terkait berbagai by considering various relevant considerations. The planning
program yang akan diselenggarakan disusun dengan process is carried out carefully to maximize preparation for
mempertimbangkan berbagai pertimbangan yang implementation, which in turn has an impact on the success of
relevan. Proses perencanaan dilakukan secara matang the program in providing benefits to stakeholders.
untuk memaksimalkan persiapan pelaksanaan, yang
pada gilirannya berdampak pada keberhasilan program
dalam memberikan manfaat kepada para pemangku
kepentingan.
Saat ini, rencana program CSR Perseroan untuk tahun 2025 Currently, the Company’s CSR program plan for 2025 is under
sedang dalam tahap telaah. Realisasi program tersebut review. The realization of the program will be carried out in the
akan dilakukan pada tahun berjalan atau tahun berikutnya, current year or the following year, depending on the readiness
tergantung pada kesiapan dan jadwal komersial proyek and commercial schedule of the projects being implemented by
yang sedang dilaksanakan oleh Perseroan. the Company.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 193
Page 194
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY EVENTS PT PELINDO PELAYARAN INDONESIA - EDUKASI KEMASAN KUALITAS EKSPOR PT PELINDO PELAYARAN INDONESIA – EXPORT-QUALITY PACKAGING EDUCATION Flexypack juga aktif melakukan kolaborasi dengan Flexypack is actively collaborating with Government-Owned perusahaan Badan Usaha Milik Negara, salah satunya Enterprises, including PT PELINDO, which supports approximately adalah PT PELINDO, yang memiliki sekitar 300 (tiga ratus) 300 (three hundred) fostered MSMEs prepared to export to various UMKM binaan siap ekspor ke berbagai negara melalui countries through a program known as GEDOR EKSPOR. program yang bernama GEDOR EKSPOR. 194 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 195
SIAL INTERFOOD
SIAL INTERFOOD
Flexypack telah mengimplementasikan strategi promosi Flexypack has executed both offline and online promotional
secara offline dan online untuk meningkatkan kesadaran strategies to enhance its brand visibility within the broader
mereknya di kalangan masyarakat luas. Salah satu community. A notable initiative was its participation in SIAL
langkah signifikan yang diambil adalah partisipasi dalam Interfood, the largest Food and Beverages event in Southeast Asia,
acara Food and Beverages terbesar di Asia Tenggara, which drew suppliers from both national and international arenas.
yaitu SIAL Interfood, yang dihadiri oleh pemasok dari This event also captivated thousands of eager visitors, including
tingkat nasional dan internasional. Acara ini juga menarik representatives from multinational corporations as well as micro,
perhatian ribuan pengunjung yang antusias, termasuk small, and medium enterprises (MSMEs) in the food and beverage
perwakilan dari perusahaan multinasional hingga usaha industry.
mikro, kecil, dan menengah (UMKM) di bidang makanan
dan minuman.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 195
Page 196
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities CUSTOMER GATHERING - EDUKASI KEMASAN DAN TEKNOLOGI KEPADA CUSTOMER LOYAL CUSTOMER GATHERING – PACKAGING AND TECHNOLOGY EDUCATION FOR LOYAL CUSTOMERS Melalui program customer gathering yang kami Through our customer gathering program designed specifically selenggarakan khusus untuk pelanggan setia, kami for loyal clients, we establish a direct two-way communication menciptakan media komunikasi dua arah secara langsung, channel, positioning FlexyPack as the preferred choice. menjadikan FlexyPack sebagai pilihan utama. Selain itu, Furthermore, during this event, we offer educational insights dalam acara ini, kami juga memberikan edukasi mengenai regarding packaging, printing machinery, and the latest informasi seputar kemasan, mesin cetak, serta teknologi technologies we implement to consistently serve as a solution for terbaru yang kami terapkan untuk senantiasa menjadi our customers. solusi bagi pelanggan kami. 196 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 197
BAZNAS - BADAN AMIL ZAKAT NASIONAL
BAZNAS - NATIONAL AMIL ZAKAT AGENCY
Melalui program Dokter Kemas, FlexyPack memberikan Through the Dokter Kemas program, FlexyPack offers educational
edukasi kepada 300 (tiga ratus) penerima bantuan dari resources to 300 recipients of assistance from the National Zakat
Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) yang merupakan Agency (BAZNAS) who are Micro, Small, and Medium Enterprises
pelaku Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM). Selain (MSMEs). Additionally, we provide 5,000 packages for 5 selected
itu, kami juga menyediakan 5.000 (lima ribu) kemasan MSMEs. At present, knowledge regarding packaging and branding
untuk 5 (lima) UMKM terpilih. Saat ini, pengetahuan among MSMEs remains largely confined to traditional packaging
mengenai kemasan dan branding di kalangan UMKM methods.
tersebut masih terbatas pada penggunaan kemasan
tradisional.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 197
Page 198
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT
198 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 199
Selamat datang di Laporan Keberlanjutan 2024 PT Kemasan Digital Tbk (“PACK”), yang selanjutnya
disebut sebagai “Perseroan” atau “Kami.” Laporan ini merupakan edisi kedua yang kami terbitkan
untuk menyampaikan kinerja keberlanjutan Perseroan selama periode 1 Januari hingga 31
Desember 2024. Penyusunan laporan ini bertujuan untuk memenuhi ketentuan Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017 mengenai Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
Laporan Keberlanjutan ini merupakan bagian integral dari Laporan Tahunan 2024 Perseroan.
Tujuannya adalah untuk memberikan pemangku kepentingan pemahaman yang mendalam
mengenai kinerja dan pendekatan yang diambil oleh Perseroan dalam mengelola tanggung jawab
perusahaan serta pelaksanaan pembangunan berkelanjutan di Indonesia. Kami berkomitmen
untuk menerbitkan laporan keberlanjutan setiap tahun, dengan fokus pada penyampaian informasi
kinerja non-finansial yang signifikan bagi keberlanjutan usaha Perseroan di masa mendatang.
Welcome to the 2024 Sustainability Report of PT Kemasan Digital Tbk (“PACK”), which hereinafter referred
to as the “Company” or “We”. This report is the second edition we have published to convey the Company’s
sustainability performance for the period from January 1 to December 31, 2024. The preparation of this report
aims to comply with the provisions of the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies.
This Sustainability Report is an integral part of the Company’s 2024 Annual Report. Its purpose is to provide
stakeholders with an in-depth understanding of the Company’s performance and approach in managing
corporate responsibility and implementing sustainable development in Indonesia. We are committed to
publishing a sustainability report annually, with a focus on delivering non-financial performance information
that is significant to the Company’s future business sustainability.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 199
Page 200
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities LINGKUP DAN BATASAN PELAPORAN SCOPE AND LIMITATIONS OF REPORTING Laporan Keberlanjutan ini menyajikan kebijakan serta This Sustainability Report presents PACK’s sustainability kinerja keberlanjutan PACK dalam aspek ekonomi, policies and performance in economic, environmental, and lingkungan, dan sosial untuk periode 1 Januari 2024 social aspects for the period 1 January 2024 to 31 December hingga 31 Desember 2024. Laporan ini mencakup data 2024. This report includes consolidated financial data from the keuangan konsolidasi dari Perseroan dan Entitas Anak, Company and Subsidiaries, which can be found in the Financial yang dapat ditemukan dalam Laporan Keuangan pada Statements in the Annual Report. Meanwhile, non-financial Laporan Tahunan. Sementara itu, data dan informasi non- data and information, including the management of social and finansial, termasuk pengelolaan tanggung jawab sosial environmental responsibility, only cover the Company’s activities dan lingkungan, hanya mencakup aktivitas dan kinerja and performance, unless stated otherwise. Perseroan, kecuali dinyatakan sebaliknya. TOPIK KEBERLANJUTAN DALAM LAPORAN INI SUSTAINABILITY TOPICS IN THIS REPORT Topik keberlanjutan dalam laporan ini diatur berdasarkan The sustainability topics in this report are regulated based on Lampiran II POJK No. 51/POJK.03/2017, serta turunannya Appendix II of POJK No. 51/POJK.03/2017, and its derivatives dalam Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor in the Circular Letter of the Financial Services Authority (OJK) 16/SEOJK.04/2021 mengenai bentuk dan isi Laporan Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the form and content of the Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam konteks Annual Report of Issuers or Public Companies. In this context, the ini, Perseroan tergolong perusahaan yang proses bisnisnya Company is classified as a company whose business processes tidak berhubungan secara langsung dengan sumber daya are not directly related to natural resources. This report includes alam. Laporan ini mencakup kebijakan, inisiatif, kegiatan, policies, initiatives, activities, challenges, and achievements, tantangan, dan pencapaian, baik dalam bentuk kuantitatif both in quantitative and qualitative forms, related to economic, maupun kualitatif, yang berkaitan dengan aspek ekonomi, environmental, and social aspects during the reporting year. lingkungan, dan sosial selama tahun pelaporan. VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT PARTY Pembuatan laporan ini telah diketahui dan disetujui oleh The preparation of this report has been acknowledged and Direksi Perseroan. Perseroan menjamin bahwa semua approved by the Company’s Board of Directors. The Company informasi yang disampaikan dalam laporan ini adalah guarantees that all information presented in this report is true, benar, akurat, dan faktual, meskipun laporan ini belum accurate, and factual, although this report has not been verified diverifikasi melalui proses penjaminan independen. Untuk through an independent assurance process. To ensure the quality memastikan kualitas pelaporan, tim internal perusahaan of reporting, the company’s internal team independently cross- secara mandiri melakukan pemeriksaan silang terhadap checks the conformity of information disclosure with the reporting kesesuaian pengungkapan informasi dengan persyaratan requirements set out in POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK No. pelaporan yang ditetapkan dalam POJK No. 51/ 16/2021. POJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/2021. 200 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 201
UMPAN BALIK FEEDBACK
Kami berharap Laporan Keberlanjutan ini dapat We hope this Sustainability Report serves as a source of information
berfungsi sebagai sumber informasi bagi para pemangku for stakeholders regarding the sustainability performance carried
kepentingan mengenai kinerja keberlanjutan yang telah out throughout 2024. To encourage two-way communication, we
dilaksanakan sepanjang tahun 2024. Untuk mendorong have included a Feedback Sheet at the end of this report. Through
komunikasi dua arah, kami menyertakan Lembaran this sheet, readers and report users are encouraged to provide
Umpan Balik di bagian akhir laporan ini. Melalui lembaran suggestions, feedback, and opinions that will be highly valuable
tersebut, pembaca dan pengguna laporan diharapkan for improving the quality of future reporting.
dapat memberikan saran, umpan balik, dan opini yang
akan sangat bermanfaat untuk peningkatan kualitas
pelaporan di masa mendatang.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK RESPONSE TO FEEDBACK
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima tanggapan During 2024, the Company did not receive any response or
atau umpan balik terkait Laporan Keberlanjutan Tahun feedback regarding the 2023 Sustainability Report. Nevertheless,
2023. Meskipun demikian, Perseroan berkomitmen the Company is committed to improving the content of the 2023
untuk menyempurnakan isi laporan tahun 2023 dengan report by considering the sustainability performance recorded
mempertimbangkan kinerja keberlanjutan yang tercatat during the reporting year. At the end of this Report, a Feedback
selama tahun pelaporan. Di bagian akhir Laporan ini, Sheet is available that allows readers to submit opinions,
tersedia Lembar Umpan Balik yang memungkinkan suggestions, or criticisms regarding the 2024 Sustainability Report.
pembaca untuk menyampaikan pendapat, saran, atau We will follow up on any input received to improve the quality of
kritik terhadap Laporan Keberlanjutan Tahun 2024. Kami reporting in the future.
akan menindaklanjuti setiap masukan yang diterima
untuk meningkatkan kualitas pelaporan di masa
mendatang.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 201
Page 202
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY PT Solusi Kemasan Digital Tbk (“Kami”, “Perseroan”) PT Solusi Kemasan Digital Tbk (“We”, “The Company”) is committed berkomitmen untuk memperkuat keberlanjutan to strengthening the company’s sustainability through business perusahaan melalui kegiatan bisnis yang memberikan activities that provide benefits to all stakeholders. To achieve this, manfaat bagi semua pemangku kepentingan. Untuk the Company ensures that all business and operational activities mencapai hal ini, Perseroan memastikan bahwa semua are managed optimally to contribute to sustainable development kegiatan bisnis dan operasional dikelola secara optimal goals. Accountability and transparency to all stakeholders, both untuk berkontribusi pada tujuan pembangunan suppliers and customers, are very important. Based on these berkelanjutan. Akuntabilitas dan transparansi kepada principles, and in order to strengthen the capital base to support seluruh pemangku kepentingan, baik pemasok maupun the Company’s business development, in 2023, the Company will pelanggan, merupakan hal yang sangat penting. conduct an initial public offering (IPO) to the public. Berdasarkan prinsip tersebut, dan dalam rangka memperkuat landasan permodalan untuk mendukung pengembangan bisnis Perseroan, pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan penawaran umum perdana saham (Initial Public Offering / IPO) kepada masyarakat. 202 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 203
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 203
Page 204
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities IKHTISAR ASPEK KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ASPECT PERFORMANCE HIGHLIGHT Deskripsi 2024 2023 2022 Description Aspek Ekonomi Economic Aspect Penjualan dan Pendapatan Usaha (dalam Rupiah penuh) 54.702.368.426 52.931.736.227 44.150.213.935 Sales and revenue (in full Rupiah) Laba Bruto (dalam Rupiah penuh) 13.859.036.945 15.929.616.086 11.846.549.594 Gross Profit (in full Rupiah) Laba Komprehensif Tahun Berjalan (dalam Rupiah penuh) 1.029.555.155 2.320.255.122 2.107.139.741 Comprehensive Income for the Year (in full Rupiah) Pelibatan pemasok lokal (jumlah penuh) 35 63 56 Local supplier engagement (full number) Aspek Lingkungan Hidup Environmental Aspect Penggunaan BBM (Pertalite) (dalam Rupiah penuh) 0 0 0 Fuel Consumption (Pertalite) (in full Rupiah) Penggunaan listrik (Kwh/Tarif kelompok IV.B) (dalam 1.022.954.601 880.498.686 849.995.796 Rupiah penuh) Electricity Consumption (Kwh/Tariff group IV.B) (in full Rupiah) Penggunaan Air Water Consumption PDAM (M3) 90 76 67 Air Tanah Ground Water Aspek Sosial Social Aspect Jumlah Total Karyawan (orang) 85 93 49 Total Employees (people) Jumlah Kecelakaan Kerja (kasus) 0 0 0 Total Work Accidents (cases) 204 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 205
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
VISI DAN MISI VISION AND MISSION
VISI VISION
Menyediakan kemasan fleksibel yang terjangkau, efektif, Providing affordable, effective, and high-quality flexible
serta berkualitas tinggi untuk semua orang. packaging for everyone
MISI MISSION
1. Membantu pemilik usaha memaksimalkan daya 1. Assisting business owners to instantly maximizing the
jual produk dengan cepat, melalui kemasan yang product selling power through effective packaging;
efektif;
2. Menjaga kualitas produk higienis, minimum 2. Maintaining quality of hygienic products, low minimum
pesanan yang rendah, harga terjangkau, dan order, affordable price, and supported by innovative
didukung dengan desain yang inovatif. design
INFORMASI PERUSAHAAN CORPORATE INFORMATION
Nama Perusahaan PT Solusi Kemasan Digital Tbk.
Company Identity
Alamat Kantor Pusat Kantor Pusat dan Pabrik
Corporate Address Head Office and Factory
Jl. Jababeka 2 Blok C/11-D
Kawasan Industri Jababeka,
Cikarang Utara Kabupaten Bekasi,
Jawa Barat 17530
Kantor Pemasaran
Marketing Office
Citylofts Sudirman #12-15
Jl. K.H. Mas Mansyur No. 121 Karet Tengsin,
Jakarta Pusat 10220
Situs Perusahaan www.flexypack.com
Company Website
Alamat Email corsec@flexypack.com
Email Address
Tanggal Pendirian 8 November 2019
Establishment Date November 8, 2019
Tahun Mulai Beroperasi Secara Komersial 2019
Year of Commercial Operations
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 205
Page 206
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities
Kegiatan Usaha Perseroan bergerak dalam bidang industri
Business Activities percetakan digital untuk kemasan fleksibel
The company is engaged in the digital printing
industry for flexible packaging
Status Perusahaan Perusahaan Terbuka
Company Status Public Company
PENJELASAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR’S RATIONALE
Kebijakan untuk Menanggapi Tantangan dalam Policies to Address Challenges in Implementing the Sustainability
Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Tahun 2024 Strategy 2024 provide the ideal momentum for PACK to advance
merupakan momentum yang tepat bagi PACK untuk its transformation and enhance performance. Originating as a
melanjutkan transformasi dan mencapai kinerja yang family-owned business, PACK now confronts swift digitalization,
lebih baik. Berawal sebagai perusahaan keluarga, PACK prompting the new generation within the Company to initiate
kini dihadapkan pada digitalisasi yang cepat, mendorong changes both internally and within the domestic manufacturing
generasi baru Perseroan untuk melakukan perubahan, sector. The national economic recovery has motivated key clients
baik secara internal maupun dalam industri manufaktur to explore expansion initiatives. Furthermore, the successful
domestik. Pemulihan ekonomi nasional telah mendorong execution of an initial public offering (IPO) in March 2023 positions
pelanggan utama untuk mempertimbangkan proyek the Company to uphold the trust placed in it by shareholders and
ekspansi. Selain itu, keberhasilan dalam melakukan other stakeholders, with the objective of attaining sustainable
penawaran umum saham perdana (Initial Public Offering/ success.
IPO) pada bulan Maret 2023 menempatkan Perseroan
pada posisi untuk memenuhi amanat kepercayaan dari
para pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya, dengan tujuan mencapai prestasi yang
berkelanjutan.
206 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 207
PENERAPAN BISNIS BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE BUSINESS
PRACTICES
Dalam penerapan bisnis berkelanjutan, keselarasan In the pursuit of sustainable business practices, alignment is a
menjadi faktor kunci. Oleh karena itu, PACK meyakini crucial element. Consequently, PACK asserts that the attainment
bahwa pencapaian kinerja yang berkelanjutan pada of sustainable performance in both environmental and social
aspek lingkungan dan sosial akan sangat dipengaruhi dimensions will be significantly impacted by the Company’s
oleh keberhasilan Perseroan dalam mencapai target success in meeting its economic performance targets, as detailed
kinerja di aspek ekonomi, sebagaimana diuraikan dalam in the 2024 Company Work Plan and Budget (RKAP).
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun
2024.
Dari perspektif kinerja finansial, Perseroan berhasil From a financial performance perspective, the Company recorded
mencatatkan peningkatan penjualan dan pendapatan a 3.35% increase in sales and operating revenue, reaching
usaha sebesar 3,35%, mencapai Rp 1,77 miliar pada tahun Rp 1.77 billion in 2024. However, our profitability declined by
2024. Profitabilitas kami mengalami penurunan sebesar Rp 1.39 billion, representing a 60.69% decrease compared to the
Rp 1,39 miliar, menurun sebesar 60,69% dibandingkan laba comprehensive income for the year in 2023. For more detailed
komprehensif tahun berjalan 2023. Untuk informasi lebih information on the Company’s financial performance, please refer
rinci mengenai kinerja finansial Perseroan, silakan merujuk to the Financial Review section in the Management Discussion
pada Tinjauan Keuangan di Bab Analisis dan Pembahasan and Analysis chapter of the 2024 Annual Report.
Manajemen dalam Laporan Tahunan 2024.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY
Untuk mencapai target keberlanjutan, Perseroan To attain sustainability objectives, the Company acknowledges
menyadari pentingnya pengelolaan risiko, yang mencakup the significance of risk management, encompassing financial
risiko keuangan dan ekonomi, risiko lingkungan, serta and economic risks, environmental risks, and social risks. We
risiko sosial. Kami secara berkala melakukan proses regularly engage in the identification, analysis, mitigation,
identifikasi, analisis, mitigasi, evaluasi, pemantauan, evaluation, monitoring, and communication processes
dan komunikasi terkait risiko operasional bisnis yang concerning operational risks that may impede the realization
berpotensi menghambat pencapaian target perusahaan, of the company’s goals and jeopardize the sustainability of its
serta dapat mengancam keberlanjutan keuangan, finances, business operations, and reputation.
kegiatan usaha, dan reputasi Perseroan.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 207
Page 208
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Penerapan tata kelola perusahaan yang baik (Good The implementation of effective corporate governance (GCG)
Corporate Governance atau GCG) di Perseroan bertujuan within the Company seeks to deliver benefits and added value
untuk memberikan manfaat dan nilai tambah bagi para for shareholders and other stakeholders. Furthermore, GCG
pemegang saham serta pemangku kepentingan lainnya. emphasizes the maintenance and enhancement of a sustainable,
Selain itu, GCG juga berfokus pada pemeliharaan dan healthy, and competitive business over the long term, while also
peningkatan keberlangsungan usaha yang sehat dan bolstering investor confidence in the Company.
kompetitif dalam jangka panjang, serta memperkuat
kepercayaan investor terhadap Perseroan.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perseroan To attain these objectives, the Company adopts GCG practices
mengimplementasikan praktik GCG berdasarkan lima grounded in five principles relevant to Indonesia: Transparency,
prinsip yang berlaku di Indonesia, yaitu Transparansi, Accountability, Responsibility, Independence, and Fairness. In
Akuntabilitas, Responsibilitas, Independensi, dan compliance with Law No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
Kewajaran. Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Companies, the Company’s governance framework comprises
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, struktur tata the General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
kelola Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Commissioners, and the Board of Directors. Each entity within the
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi. Setiap Company possesses distinct functions, duties, and responsibilities,
organ Perseroan memiliki fungsi, tugas, dan tanggung which are executed independently, free from any interference that
jawab yang dilaksanakan secara independen, tanpa could lead to a conflict of interest.
adanya intervensi yang dapat menimbulkan benturan
kepentingan.
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN BISNIS RESPONSIBLE OFFICER FOR SUSTAINABILITY
BERKELANJUTAN IMPLEMENTATION
Di PACK, penanggung jawab penerapan bisnis At PACK, the individual accountable for executing sustainable
berkelanjutan adalah Direktur Utama. Tanggung jawab business initiatives is the President Director. This role encompasses
ini mencakup penetapan kebijakan keberlanjutan serta the formulation of sustainability policies and the coordination of
koordinasi praktik keberlanjutan yang dilaksanakan oleh sustainability practices enacted by relevant divisions within the
divisi-divisi terkait dalam perusahaan. organization.
208 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 209
PENGEMBANGAN KOMPETENSI SKILL ENHANCEMENT
Terkait dengan bisnis berkelanjutan, pada tahun 2024, In 2024, the President Director will be unable to participate
Direktur Utama tidak dapat menghadiri pelatihan in competency development training focused on sustainable
pengembangan kompetensi yang berkaitan dengan topik business. Nevertheless, as the individual responsible for
tersebut. Meskipun demikian, sebagai penanggung jawab implementing sustainable practices within the company,
penerapan bisnis berkelanjutan di perusahaan, Direktur the President Director remains committed to enhancing his
Utama terus berupaya meningkatkan kompetensi dan competence and understanding of sustainability issues at
pemahaman mengenai isu-isu keberlanjutan, baik di both domestic and global macroeconomic levels. Furthermore,
tingkat makroekonomi domestik maupun global. Selain itu, the President Director actively monitors advancements in the
Direktur Utama juga secara aktif mengikuti perkembangan implementation of good corporate governance to enhance
dalam implementasi tata kelola perusahaan yang baik, performance in fulfilling his duties and responsibilities, adhering
guna meningkatkan kinerja dalam melaksanakan tugas to the principles of Good Corporate Governance (GCG).
dan tanggung jawabnya, dengan berpegang pada prinsip-
prinsip Good Corporate Governance (GCG).
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN BISNIS EVALUATION OF RISKS ASSOCIATED WITH SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN BUSINESS IMPLEMENTATION
Perseroan menyadari bahwa proses operasionalnya The Company acknowledges that its operational processes are
tidak terlepas dari risiko yang berkaitan dengan inherently linked to risks associated with economic, environmental,
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Oleh karena and social factors. Consequently, the Company is dedicated to
itu, Perseroan berkomitmen untuk secara terus- the ongoing identification and management of the impacts
menerus mengidentifikasi dan mengelola dampak stemming from these risks. To address economic, environmental,
dari risiko tersebut. Dalam upaya untuk mengelola and social risks, the Company has established a risk management
risiko ekonomi, lingkungan, dan sosial, Perseroan telah system that encompasses the identification and assessment of
mengimplementasikan sistem manajemen risiko yang potential risks, the development of mitigation strategies, and the
mencakup identifikasi dan evaluasi risiko yang dihadapi, evaluation of residual risk levels following the implementation of
penyusunan strategi mitigasi, serta pengukuran tingkat control measures.
risiko residual setelah langkah-langkah pengendalian
diterapkan.
Perseroan menerapkan manajemen risiko yang The Company employs risk management strategies pertaining
berhubungan dengan praktik bisnis berkelanjutan, to sustainable business practices, emphasizing economic, social,
dengan fokus pada aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. and environmental dimensions. This process is conducted under
Proses ini dilakukan di bawah pengawasan aktif Dewan the vigilant oversight of the Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi, yang memastikan kecukupan Board of Directors, who ensure the sufficiency of risk management
kebijakan dan prosedur manajemen risiko, penetapan policies and procedures, the establishment of risk thresholds,
batasan risiko, serta keefektifan proses identifikasi, and the efficacy of risk identification, measurement, monitoring,
pengukuran, pemantauan, dan pengendalian risiko. Selain and control processes. Furthermore, a robust risk management
itu, sistem informasi manajemen risiko yang memadai information system is a crucial component of this framework,
juga merupakan bagian integral dari pengelolaan facilitating comprehensive internal control.
risiko ini, memberikan pengendalian internal yang
komprehensif.
Uraian lebih lengkap mengenai tata kelola perusahaan A more comprehensive overview of corporate governance and risk
dan manajemen risiko dapat dilihat di Bab Tata Kelola management is available in the Corporate Governance Chapter of
Perusahaan dalam Laporan Tahunan 2024. the 2024 Annual Report.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 209
Page 210
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU ENGAGEMENT WITH STAKEHOLDERS
KEPENTINGAN
Perseroan meyakini bahwa hubungan yang harmonis dan The Company asserts that a harmonious and respectful
saling menghormati dengan para pemangku kepentingan relationship with stakeholders is a crucial element in ensuring
merupakan salah satu elemen penting untuk menjamin business sustainability. Stakeholder engagement in company
keberlanjutan bisnis. Partisipasi pemangku kepentingan activities fosters complementary interactions, enabling each
dalam kegiatan perusahaan menghasilkan interaksi yang party to realize its goals and expectations.
saling melengkapi, sehingga dapat mencapai tujuan dan
harapan masing-masing pihak.
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan The Company categorizes stakeholders into several groups,
dalam beberapa kategori, termasuk pelanggan, including customers, shareholders, regulators (such as the
pemegang saham, regulator (Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority and the Indonesia Stock Exchange),
dan Bursa Efek Indonesia), masyarakat, mitra bisnis, communities, business partners, media, and employees. Below
media, dan karyawan. Berikut adalah pendekatan yang is the approach adopted by the Company for engaging these
diterapkan oleh Perseroan dalam melibatkan pemangku stakeholders:
kepentingan:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Pelanggan • Memperoleh informasi tentang produk dan layanan
Customer Obtain product and service information
• Mendapatkan produk dan layanan yang memuaskan
Get satisfactory products and services
• Mendapatkan layanan dan mutu layanan yang memuaskan
Get satisfactory services and service quality
Pemegang Saham PACK memberikan informasi mengenai kinerja finansial dan pelaksanaan strategi
Shareholders Perseroan dalam rapat umum pemegang saham tahunan, paparan publik, dan
laporan- laporan yang diterbitkan secara berkala.
PACK provides information on the Company’s financial performance and
implementation of the Company’s strategies in the annual general meeting of
shareholders, public exposes, and regularly published reports.
Regulator (Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Pemenuhan dan kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Efek Indonesia) Fulfillment of and compliance with applicable laws and regulations.
Regulator (Financial Services Authority and
Indonesia Stock Exchange)
Masyarakat Program-program tanggung jawab sosial perusahaan.
Community Corporate social responsibility programs
Mitra Usaha Menjalin kerjasama yang saling menguntungkan.
Business Partners Establish mutually beneficial cooperation.
Media PACK menyediakan informasi dan data perusahaan, antara lain mengenai laporan
Media finansial, produk dan layanan serta aksi korporasi, melalui rilis media, paparan
publik, dan laporan perusahaan.
PACK provides company information and data, including financial reports,
products and services and corporate actions, through media releases, public
expose, and company reports.
210 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 211
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Karyawan • Jaminan kesehatan dan keselamatan kerja
Employees Occupational health and safety insurance.
• Kesetaraan, kesejahteraan dan kejelasan Jenjang karir.
Career path equality, welfare and clarity.
• Hubungan industrial dan hal-hal yang terkait dengan
kesejahteraan, hak dan kewajiban karyawan dilakukan melalui
sejumlah sarana komunikasi atau pertemuan.
Welfare, rights and obligations of workers are carried out
through a number of means of communication or meetings.
PERMASALAHAN DALAM PENERAPAN BISNIS CHALLENGES IN EXECUTING SUSTAINABLE BUSINESS
BERKELANJUTAN PRACTICES
Terdapat berbagai faktor yang memengaruhi kondisi Numerous factors influence the financial condition and
keuangan serta kinerja Perseroan. Penyebab munculnya performance of the Company. An analysis is required to
faktor-faktor tersebut, dampaknya terhadap keadaan understand the origins of these factors, their effects on the
keuangan dan kinerja Perseroan, serta langkah-langkah Company’s financial status and performance, and the measures
yang diambil oleh Perseroan untuk menanganinya implemented by the Company to address them. Among the
perlu dianalisis. Beberapa faktor yang dimaksud antara factors mentioned are:
lain:
Fluktuasi Kurs Mata Uang Asing Foreign Exchange Rate Variations
Pendapatan perusahaan berdenominasi dalam Rupiah. The company’s revenue is expressed in Rupiah. The functional and
Mata uang fungsional dan pelaporan yang digunakan reporting currency utilized for the preparation of the company’s
untuk menyusun laporan keuangan perusahaan adalah financial statements is Rupiah. However, the company’s financial
Rupiah. Namun, kinerja keuangan perusahaan dipengaruhi performance is influenced by fluctuations in currency exchange
oleh fluktuasi nilai tukar mata uang, mengingat sebagian rates, given that a significant portion of the cost of goods sold is
besar beban pokok penjualan berdenominasi dalam denominated in foreign currencies, particularly the United States
mata uang asing, terutama Dolar Amerika Serikat (USD) Dollar (USD) and Singapore Dollar (SGD). Furthermore, financial
dan Dolar Singapura (SGD). Selain itu, kinerja finansial performance is also indirectly impacted by the Rupiah’s exchange
juga dipengaruhi secara tidak langsung oleh nilai tukar rate against specific foreign currencies such as USD and SGD.
Rupiah terhadap mata uang asing tertentu seperti USD
dan SGD.
Pengaruh fluktuasi nilai tukar terhadap beban pokok The impact of exchange rate fluctuations on the cost of goods
penjualan timbul dari pembelian impor bahan baku dan sold stems from the procurement of imported raw materials
bahan kimia dari Principal/Pemasok yang menggunakan and chemicals from Principals/Suppliers in foreign currencies.
mata uang asing. Oleh karena itu, fluktuasi nilai tukar Consequently, fluctuations in the exchange rates between USD
antara USD dan SGD terhadap Rupiah dapat meningkatkan and SGD against the Rupiah can elevate the company’s cost of
beban pokok penjualan perusahaan, serta memengaruhi goods sold, thereby influencing selling prices and profitability.
harga jual dan profitabilitas.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 211
Page 212
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities Di samping itu, perusahaan masih menemui kendala Furthermore, the company continues to encounter challenges dalam mengaplikasikan prinsip Bisnis Berkelanjutan, in applying the principles of Sustainable Business, particularly khususnya terkait kesadaran para karyawan. Meningkatkan concerning employee awareness. Enhancing comprehension of pemahaman mengenai pelaksanaan prinsip-prinsip these principles’ implementation remains one of the company’s ini menjadi salah satu prioritas utama perusahaan foremost priorities in the near future. Consequently, we are dalam waktu dekat. Oleh karenanya, kami berjanji committed to internalizing the concept and practice of Sustainable untuk menginternalisasi konsep dan praktik Bisnis Business by disseminating knowledge and fostering awareness of Berkelanjutan dengan menyebarluaskan pengetahuan the significance of these principles among all employees. dan meningkatkan kesadaran akan pentingnya penerapan prinsip-prinsip tersebut di kalangan seluruh karyawan perusahaan. KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY OUTCOMES INISIATIF MEMBANGUN BUDAYA INITIATIVE TO FOSTER A CULTURE OF SUSTAINABILITY KEBERLANJUTAN PACK berkomitmen untuk menumbuhkan budaya PACK is dedicated to cultivating a culture of sustainability keberlanjutan dengan merumuskan kebijakan-kebijakan through the development of policies that reflect the Company’s yang menunjukkan dedikasi Perusahaan dalam commitment to achieving sustainability values. mewujudkan nilai-nilai keberlanjutan. Perusahaan juga menyelenggarakan sosialisasi mengenai The company also engages in the dissemination of various berbagai kebijakan strategis yang telah ditetapkan strategic policies established for all stakeholders, both internal kepada semua pemangku kepentingan, baik internal and external. For internal stakeholders, this dissemination occurs maupun eksternal. Untuk pemangku kepentingan through multiple media and opportunities, including meetings. internal, sosialisasi dilakukan melalui berbagai media dan Conversely, for external stakeholders—such as the government, kesempatan, termasuk dalam rapat. Sementara itu, bagi regulators, partners, consumers, the community, and other pemangku kepentingan eksternal, seperti pemerintah, entities—dissemination is conducted through various channels, regulator, mitra, konsumen, masyarakat, dan pihak lainnya, including website information, disclosures, and public exposure sosialisasi dilakukan melalui berbagai saluran, termasuk activities. informasi di situs web, keterbukaan informasi, dan kegiatan paparan publik (public expose). 212 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 213
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC OUTCOMES
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA ANALYSIS OF PRODUCTION OBJECTIVES AND OUTCOMES,
PRODUKSI, PENJUALAN BERSIH, DAN LABA NET REVENUE, AND PROFIT AND LOSS
RUGI
PACK terus berusaha mencapai kinerja terbaik agar PACK remains committed to attaining optimal performance to
dapat memberikan nilai positif kepada semua pemangku deliver positive value to all stakeholders. Furthermore, enhancing
kepentingan. Di samping itu, peningkatan kinerja bisnis business performance and fostering sustainable economic
dan pemulihan kondisi ekonomi yang berkelanjutan recovery empower the company to meet its established objectives,
memungkinkan perusahaan untuk meraih target yang thereby augmenting its value for shareholders and other relevant
telah ditentukan, sehingga dapat meningkatkan nilai parties.
perusahaan bagi para pemegang saham dan pihak terkait
lainnya.
*Dalam Rupiah
*In Indonesian Rupiah
Deskripsi 2024 2023 2022
Description
Nilai ekonomi yang dihasikan
Economic Value Generated
Penjualan dan Pendapatan Usaha 54.702.368.426 52.931.736.227 44.150.213.935
Sales and Revenue Generation
Nilai ekonomi yang didistribusikan
Distributed Economic Value
Beban Pokok Penjualan dan Beban Langsung. (40.843.331.481) (37.002.120.141) (32.303.664.341)
Cost of Goods Sold and Direct Expenses.
Beban Penjualan (2.465.907.070) (2.281.260.602) (1.1178.103.298)
Sales Expenditures
Beban Umum & Administrasi (8.817.216.174) (8.616.532.746) (6.784.164.969)
General and Administrative Expenses
Pendapatan (Beban) Lain-lain bersih 32.081.662 22.373.345 63.759.650
Net Other Income (Expense)
Beban Bunga dan Keuangan (1.489.814.891) (2.200.658.706) (1.371,543,527)
Interest and Financial Expenses
Beban Pajak Penghasilan (271.670.969) (614.355.646) (542.212.771)
Income Tax Liability
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 213
Page 214
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA COMPARATIVE ANALYSIS OF OBJECTIVES AND
INVESTASI PADA PROYEK YANG SEJALAN INVESTMENT OUTCOMES IN PROJECTS ALIGNED WITH
SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICES
DENGAN BISNIS BERKELANJUTAN
Saat ini, Perseroan belum memiliki investasi pada proyek At present, the Company lacks investments in projects that align
yang sejalan dengan prinsip bisnis berkelanjutan. with sustainable business principles.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL EXPENSES
Dalam rangka mendukung komitmen terhadap To uphold its commitment to environmental preservation, PACK
pelestarian lingkungan, selama tahun 2024, PACK telah has allocated an environmental budget of Rp 22,294,500 for 2024.
mengeluarkan biaya lingkungan sebesar Rp 22.294.500. This budget will be utilized for activities related to environmental
Anggaran tersebut dialokasikan untuk kegiatan cleanup, plant maintenance, and waste management in the
kebersihan lingkungan, perawatan tanaman, serta surrounding work area.
pengelolaan limbah di sekitar area kerja.
ASPEK MATERIAL
MATERIAL DIMENSION
PENGGUNAAN MATERIAL YANG RAMAH UTILIZATION OF ECO-FRIENDLY MATERIALS
LINGKUNGAN
Perseroan memanfaatkan berbagai material dalam The Company employs a range of materials in its business
operasional bisnisnya, termasuk alat tulis kertas (ATK) operations, including stationery (ATK) essential for office
yang diperlukan untuk administrasi perkantoran. Kami administration. We acknowledge that the consumption of
menyadari bahwa penggunaan kertas juga secara tidak paper indirectly contributes to deforestation for pulp production.
langsung berkontribusi terhadap penebangan pohon Consequently, the Company has instituted a paper usage savings
yang diperlukan untuk produksi pulp atau bubur kertas. program.
Oleh karena itu, Perseroan telah menerapkan program
penghematan dalam penggunaan kertas.
Inisiatif Penghematan Kertas: Paper Conservation Initiatives:
- Menggunakan kertas bekas untuk mencetak dokumen- - Utilizing recycled paper for printing internal documents.
dokumen internal. - Employing email as a method to communicate Company
- Memanfaatkan email sebagai sarana untuk policies or other announcements.
menyebarkan kebijakan Perseroan atau pengumuman
lainnya.
Deskripsi 2024 2023 2022
Description
Pemakaian Material Kertas (Dalam Rupiah) 106.059.650 41.742.585 33.266.037
Utilization of Paper Products (In Indonesian Rupiah)
214 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 215
ASPEK ENERGI
ENERGY DIMENSION
JUMLAH DAN INTENSITAS PENGGUNAAN MAGNITUDE AND INTENSITY OF ENERGY CONSUMPTION
ENERGI
Dalam kegiatan operasional sehari-hari di Kantor Pusat, In the daily operational activities at the Head Office, PACK relies
PACK memanfaatkan sumber energi utama berupa listrik on primary energy sources, specifically electricity and fuel oil
dan bahan bakar minyak (BBM). Energi listrik diperoleh (BBM). Electrical energy is sourced from PT PLN (Persero), and
dari PT PLN (Persero), dan kami juga menyediakan we also supply generators as a contingency measure to address
genset sebagai alternatif untuk mengatasi kemungkinan potential power outages from PLN. The utilization of electrical
pemadaman pasokan listrik dari PLN. Penggunaan energi energy facilitates various office functions, including lighting and
listrik mendukung berbagai operasional kantor, termasuk the operation of electronic devices that enhance work activities.
penerangan dan pengoperasian perangkat elektronik Furthermore, the fuel oil employed comprises gasoline (Pertamax/
yang mendukung aktivitas kerja. Selain itu, bahan bakar Pertalite) and diesel, which are utilized for operational vehicles
minyak yang digunakan terdiri dari bensin (Pertamax/ and generators.
Pertalite) dan solar, yang digunakan untuk kendaraan
operasional serta genset.
Total konsumsi energi di Kantor Pusat PACK selama tahun Total energy consumption at the PACK Head Office for the period
2023-2024 adalah sebagai berikut: of 2023-2024 is as follows:
Deskripsi 2024 2023 2022
Description
Pemakaian Listrik (Dalam Rupiah) 1.022.954.601 880.498.686 849.995.796
Electricity Consumption (In Indonesian Rupiah)
BBM (Bahan Bakar Minyak) terdiri dari Pertamax, Pertalite, 0 0 0
dan Solar. (Dalam Rupiah)
BBM (Fuel Oil) comprises Pertamax, Pertalite, and Solar.
(In Indonesian Rupiah)
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 215
Page 216
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities UPAYA DAN PENCAPAIAN EFISIENSI ENERGI INITIATIVES AND ACCOMPLISHMENTS IN ENERGY SERTA PENGGUNAAN ENERGI TERBARUKAN EFFICIENCY AND RENEWABLE ENERGY UTILIZATION Bagi PACK, energi merupakan aspek krusial untuk For PACK, energy is a vital component for the company’s longevity kehidupan dan keberlangsungan perusahaan. Dalam and sustainability. To enhance energy efficiency, the company rangka mengelola efisiensi energi, berbagai langkah and all internal stakeholders are implementing various measures sedang diupayakan oleh perusahaan dan seluruh pihak to attain sustainability. internal untuk mencapai keberlanjutan. Perusahaan berkomitmen untuk melakukan penghematan The company is dedicated to conserving energy, encompassing energi, baik listrik maupun bahan bakar minyak (BBM) both electricity and fuel oil (BBM) in its office operations. Initiatives dalam operasional kantor. Langkah-langkah yang diambil undertaken include awareness campaigns on energy conservation antara lain sosialisasi mengenai penghematan energi dan and a request to switch off lights and electrical devices (such as himbauan untuk mematikan lampu serta perangkat listrik computers, air conditioners, fans, etc.) when not in use. We enforce (seperti komputer, AC, kipas angin, dan sebagainya) ketika a policy to deactivate lights and air conditioners during non- tidak digunakan. Kami menerapkan kebijakan untuk office hours or when rooms are unoccupied. Furthermore, we are mematikan lampu dan AC pada saat jam pulang kantor replacing TL (Fluorescent Lamp) fixtures with LED (Light Emitting atau ketika ruangan tidak terpakai. Selain itu, kami juga Diode) lamps, which are more efficient in energy consumption. mengganti lampu TL (Fluorescent Lamp) dengan lampu LED (Light Emitting Diode) yang lebih efisien dalam penggunaan energi. ASPEK AIR WATER DIMENSION PENGGUNAAN AIR WATER CONSUMPTION Air adalah salah satu sumber daya yang penting untuk Water is a vital resource for the Company’s operations. The water operasional Perseroan. Sumber air yang digunakan dalam utilized in office activities is sourced from a third party, specifically kegiatan operasional kantor berasal dari pihak ketiga, PDAM. yaitu PDAM. Pemakaian air oleh Perseroan selama tahun 2023 adalah The company’s water consumption for the year 2023 is detailed sebagai berikut: as follows: Deskripsi 2024 2023 2022 Description BIaya Pemaikain Air PDAM (Dalam Rupiah) 38.792.080 34.577.002 18.690.134 Usage fee of PDAM Water (in Indonesian Rupiah) BIaya Pemaikain Air Tanah (Dalam Rupiah) 0 0 0 Usage fee of Earth Water (in Indonesian Rupiah) Jumlah (Dalam Rupiah) 38.792.080 34.577.002 18.690.134 Total (in Indonesian Rupiah) 216 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 217
F9 S/D F16 F9 TO F16
Pengungkapan informasi mengenai lingkungan hidup The disclosure of information pertaining to the environment,
secara umum, sebagaimana diatur pada angka III as stipulated in points III numbers F.4 to F.8 of SEOJK No. 16/
Nomor F.4 s/d F.8 dalam SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, SEOJK.04/2021, is applicable to all Issuers and Public Companies.
berlaku untuk semua Emiten dan Perusahaan Publik. However, for Issuers and Public Companies whose business
Namun, bagi Emiten dan Perusahaan Publik yang proses operations are directly linked to environmental factors, such as
bisnisnya terkait langsung dengan lingkungan hidup, those in the mining, plantation, and other relevant sectors, there is
seperti perusahaan di sektor pertambangan, perkebunan, an additional requirement to disclose information in accordance
dan sektor lainnya, selain mengungkapkan informasi with points III numbers F.4 to F.8, alongside the disclosures
yang disebutkan pada angka III nomor F.4 s/d F.8, juga outlined in points III numbers F.9 to F.16.
diwajibkan untuk mengungkapkan informasi menurut
angka III nomor F.9 s/d F.16.
Mengingat bahwa PACK merupakan Perusahaan Publik Given that PACK is a publicly traded company whose business
yang proses bisnisnya tidak berkaitan langsung dengan operations are not directly associated with environmental matters,
lingkungan hidup, maka dalam Laporan Keberlanjutan this Sustainability Report does not encompass the information
ini, kami tidak menyertakan informasi sebagaimana referenced in section III, numbers F.9 to F.16 of SEOJK No. 16/
dimaksud pada angka III nomor F.9 s/d F.16 dalam SEOJK SEOJK.04/2021.
No. 16/SEOJK.04/2021.
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN COMMITMENT TO DELIVER EQUAL SERVICES FOR
YANG SETARA ATAS PRODUK DAN/ATAU JASA PRODUCTS AND/OR SERVICES TO CONSUMERS
KEPADA KONSUMEN
PACK berkomitmen untuk menyediakan layanan yang PACK is dedicated to delivering equitable service for products
setara atas produk dan/atau jasa kepada konsumen. Di and/or services to consumers. At PACK, customer satisfaction and
PACK, kepuasan dan loyalitas pelanggan merupakan loyalty are paramount in the advancement of the Company’s
aspek yang sangat penting dalam pengembangan usaha business. This dedication also signifies the Company’s adherence
Perseroan. Komitmen ini juga mencerminkan kepatuhan to relevant laws and regulations, including Law No. 8 of 1999
Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan regarding Consumer Protection.
yang berlaku, termasuk Undang-Undang No. 8 Tahun 1999
tentang Perlindungan Konsumen.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 217
Page 218
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities ASPEK KETENAGAKERJAAN LABOR DIMENSION KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY Perseroan secara konsisten memastikan adanya The Company consistently guarantees equal employment kesetaraan kesempatan kerja tanpa membedakan opportunities, irrespective of gender, class, ethnicity, or race. Every gender, golongan, suku, dan ras. Setiap individu, baik laki- individual, regardless of being male or female, is afforded equal laki maupun perempuan, diberikan kesempatan yang opportunities concerning employment, career advancement, setara dalam aspek pekerjaan, pengembangan karier, personal development, and compensation. pengembangan diri, dan remunerasi. PACK mendukung partisipasi perempuan di berbagai PACK advocates for women’s involvement across multiple tiers tingkat manajemen. Hal ini tercermin dalam keterwakilan of management. This is evident in the representation of women perempuan dalam komposisi Jajaran Direksi dan Level within the Board of Directors and Senior Management of the Manajemen Senior di Perseroan. Company. TENAGA KERJA PAKSA DAN TENAGA KERJA COERCED LABOR AND CHILD LABOR ANAK PACK tidak mempekerjakan tenaga kerja paksa maupun PACK does not utilize forced labor or child labor, in compliance tenaga kerja anak, sesuai dengan ketentuan peraturan with relevant laws and regulations. perundang-undangan yang berlaku. Kami menerapkan peraturan waktu kerja sesuai dengan We enforce working time regulations in accordance with Article 77 Pasal 77 Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 tentang of Law Number 13 of 2003 regarding Manpower, which stipulates Ketenagakerjaan, yaitu 40 jam dalam satu minggu. a maximum of 40 hours per week. As a compliant organization, Sebagai perusahaan yang mematuhi peraturan, kami we also guarantee that the Company does not employ individuals juga memastikan bahwa Perseroan tidak mempekerjakan below the legal working age. karyawan di bawah umur. UPAH MINIMUM REGIONAL REGIONAL MINIMUM WAGE Sistem remunerasi di PACK dirancang untuk mendukung The remuneration system at PACK is structured to align with the tujuan strategis perusahaan, dengan harapan bahwa company’s strategic objectives, with the anticipation that an sistem yang efektif akan meningkatkan daya saing effective system will enhance the company’s competitiveness. Perseroan. Jumlah remunerasi yang diberikan kepada karyawan The remuneration provided to employees aligns with the Labor telah sesuai dengan ketentuan Upah Tenaga Kerja yang Wages regulations in Indonesia, specifically the Provincial berlaku di Indonesia, yaitu Upah Minimum Provinsi yang Minimum Wage established in each region. In compliance with ditetapkan di masing-masing daerah. Sesuai dengan relevant laws and regulations, the Company offers compensation peraturan perundang-undangan yang berlaku, Perseroan to the lowest employee tier that surpasses the Regional Minimum memberikan remunerasi kepada karyawan golongan Wage (UMR) mandated by the Government. terendah yang melebihi Upah Minimum Regional (UMR) yang ditetapkan oleh Pemerintah. 218 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 219
LINGKUNGAN KERJA YANG LAYAK DAN AMAN ACCEPTABLE AND SECURE WORKING ENVIRONMENT
Dengan komitmen untuk menciptakan lingkungan kerja With a dedication to fostering a healthy and safe working
yang sehat dan aman bagi karyawan serta semua pihak environment for employees and all stakeholders engaged in
yang terlibat dalam kegiatan usaha, Perseroan secara business activities, the Company consistently implements
konsisten mengadakan sosialisasi mengenai program initiatives to promote awareness of occupational health and
kesehatan dan keselamatan kerja. Selain itu, Perseroan safety programs. Furthermore, the Company ensures the provision
juga menyediakan fasilitas kesehatan dan keselamatan of sufficient occupational health and safety facilities.
kerja yang memadai.
Dalam aspek kesehatan dan keselamatan kerja, In the realm of occupational health and safety, the Company:
Perseroan:
(1) Melindungi setiap karyawan melalui asuransi kecelakaan (1) Protecting every employee through accident and health
dan kesehatan, sehingga karyawan dapat merasa tenang insurance ensures that they can feel secure and at ease while
dan nyaman saat menjalankan tugas sehari-hari. performing their daily responsibilities.
(2) Secara konsisten memastikan bahwa alat kerja atau (2) Consistently verify that the tools and assistive equipment
peralatan bantu yang digunakan karyawan memenuhi utilized by employees adhere to relevant comfort, safety, and
standar kenyamanan, keamanan, dan kesehatan yang health standards.
berlaku.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND CAPACITY BUILDING
KEMAMPUAN
Karyawan Employee
Di PACK, karyawan dianggap sebagai aset terpenting At PACK, employees are regarded as the Company’s most valuable
bagi Perseroan. Kami berkomitmen untuk menyediakan asset. We are dedicated to offering dependable human resources
sumber daya manusia yang andal sebagai generasi as the next generation of the organization. Consequently, the
penerus perusahaan. Oleh karena itu, Perseroan bertekad Company is resolute in its commitment to providing ongoing
untuk memberikan pendidikan dan pelatihan yang education and training to enhance employee competencies.
berkelanjutan guna meningkatkan kompetensi karyawan. We also guarantee that all employees have equal access to
Kami juga memastikan bahwa semua karyawan memiliki participate in competency development programs designed to
kesempatan yang sama untuk mengikuti program meet the company’s requirements.
pengembangan kompetensi yang disesuaikan dengan
kebutuhan perusahaan.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 219
Page 220
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities ASPEK MASYARAKAT SOCIETAL DIMENSION DAMPAK OPERASI TERHADAP MASYARAKAT EFFECTS OF OPERATIONS ON NEARBY COMMUNITIES SEKITAR Kami berharap keberadaan Perseroan dapat memberikan The Company aspires to positively influence the broader dampak positif bagi masyarakat luas. Perseroan meyakini community through its existence. It holds the belief that corporate bahwa pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan social responsibility should align with sustainable business harus sejalan dengan pertumbuhan bisnis yang growth and is dedicated to engaging in activities that benefit the berkelanjutan dan berkomitmen untuk melaksanakan community. Consequently, in 2023, the Company plans to launch kegiatan-kegiatan yang memberikan manfaat bagi a program aimed at distributing essential food packages to masyarakat. Oleh karena itu, pada tahun 2023, Perseroan individuals residing near the company’s office. melaksanakan program pembagian paket sembako kepada masyarakat yang tinggal di sekitar kantor perusahaan. PENGADUAN MASYARAKAT COMMUNITY COMPLAINTS Masyarakat dapat menyampaikan saran dan masukan The public may submit suggestions and feedback to PACK kepada PACK mengenai dampak operasi Perseroan regarding the impact of the Company’s operations via email at melalui alamat email corsec@flexypack.com. corsec@flexypack.com. Pada tahun 2024 tidak terdapat pengaduan dari In 2024, there were no public complaints related to the impact of masyarakat terkait dampak operasi Perseroan terhadap the Company’s operations on the surrounding environment. lingkungan sekitar. KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN ACTIVITIES RELATED TO SOCIAL AND ENVIRONMENTAL LINGKUNGAN (TJSL) RESPONSIBILITY (TJSL) Perseroan berkomitmen untuk secara proaktif The Company is dedicated to actively implementing Social and menjalankan program-program Tanggung Jawab Environmental Responsibility (TJSL) programs that align with Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang mendukung Tujuan the Sustainable Development Goals (SDG). TPB/SDG represents a Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable global and national commitment aimed at enhancing people’s Development Goals (SDG). TPB/SDG merupakan komitmen welfare through 17 objectives, which are: (1) No Poverty; (2) No global dan nasional yang bertujuan untuk meningkatkan Hunger; (3) Healthy and Prosperous Life; (4) Quality Education; kesejahteraan masyarakat melalui 17 tujuan, yaitu: (1) Tanpa (5) Gender Equality; (6) Access to Clean Water and Adequate Kemiskinan; (2) Tanpa Kelaparan; (3) Kehidupan Sehat Sanitation; (7) Clean and Affordable Energy; (8) Decent Work and dan Sejahtera; (4) Pendidikan Berkualitas; (5) Kesetaraan Economic Growth; (9) Industry, Innovation, and Infrastructure; Gender; (6) Akses terhadap Air Bersih dan Sanitasi Layak; (10) Reduced Inequality; (11) Sustainable Cities and Settlements; (7) Energi Bersih dan Terjangkau; (8) Pekerjaan Layak (12) Responsible Consumption and Production; (13) Addressing dan Pertumbuhan Ekonomi; (9) Industri, Inovasi, dan Climate Change; (14) Ocean Ecosystems; (15) Land Ecosystems; (16) Infrastruktur; (10) Berkurangnya Kesenjangan; (11) Kota Peace, Justice, and Resilient Institutions; and (17) Partnerships to dan Permukiman yang Berkelanjutan; (12) Konsumsi dan Achieve Goals. Produksi yang Bertanggung Jawab; (13) Penanganan Perubahan Iklim; (14) Ekosistem Lautan; (15) Ekosistem Daratan; (16) Perdamaian, Keadilan, dan Kelembagaan yang Tangguh; serta (17) Kemitraan untuk Mencapai Tujuan. 220 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 221
Dana Program Sosial Community Assistance Fund
Alokasi dana untuk kegiatan TJSL Perseroan pada tahun The allocated budget for the Company’s Sustainability and Social
2024 adalah sebesar Rp 100.000.000. Responsibility (TJSL) activities in 2024 is Rp 100,000,000.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA BERKELANJUTAN
ACCOUNTABILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK DAN/ DEVELOPMENT OF INNOVATIVE AND SUSTAINABLE
ATAU LAYANAN BERKELANJUTAN PRODUCTS AND/OR SERVICES
Perkembangan industri dan teknologi manufaktur saat The advancement of the manufacturing industry and technology
ini semakin pesat. Digitalisasi yang cepat dalam sektor is currently progressing at an accelerated pace. The swift
manufaktur mendorong PACK untuk menghadapi digitalization within the manufacturing sector prompts PACK to
tantangan tersebut dengan melaksanakan inovasi confront these challenges by adopting innovation and fostering
serta pengembangan produk dan layanan yang sustainable product and service development.
berkelanjutan.
Pada tahun 2024, PACK memulai langkah inovasi dan In 2024, PACK initiated its innovation and development of
pengembangan produk serta layanan berkelanjutan sustainable products and services through a corporate action in
melalui aksi korporasi berupa penawaran umum saham the form of an initial public offering (IPO), which was successfully
perdana (Initial Public Offering atau IPO), yang berhasil completed in February 2024.
direalisasikan pada bulan Februari 2024.
DAMPAK PRODUK/JASA EFFECT OF PRODUCTS/SERVICES
Dampak produk dan jasa yang ditawarkan oleh Perseroan The influence of the products and services provided by the
mencakup: Company encompasses:
- Penyediaan solusi inovatif dalam bidang printing dan - Delivering creative solutions in printing and packaging to
packaging untuk memenuhi kebutuhan industri. address industry requirements.
- Membantu pelanggan dalam memberikan informasi - Help customers by providing essential information, including
penting, seperti identifikasi (kode produksi, tanggal identification details (production code, production date, and
produksi, dan tanggal kedaluwarsa) pada kemasan expiration date) found on their product packaging.
produk mereka.
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI DAN COUNT OF PRODUCTS RECALLED AND JUSTIFICATIONS
ALASANNYA
Selama tahun 2024, Perseroan tidak mengalami penarikan Throughout 2024, the Company did not encounter any product
produk dari pasaran. withdrawals from the market.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN CLIENT SATISFACTION SURVEY
Pada tahun 2024, kami tidak melaksanakan survei In 2024, we did not conduct a customer satisfaction survey for
kepuasan pelanggan terhadap produk-produk Perseroan. the Company’s products. However, we remain committed to
Kami akan terus berupaya meningkatkan kepuasan continuously improving customer satisfaction.
pelanggan.
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 221
Page 222
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities
LEMBAR UMPAN BALIK
FEEDBACK FORM
Kami mengucapkan terima kasih atas perhatian Anda dalam membaca Laporan Keberlanjutan
2023 dari PT Solusi Kemasan Digital Tbk. Untuk meningkatkan kinerja keberlanjutan perusahaan,
kami sangat menghargai kesediaan para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan
balik setelah membaca laporan ini. Silakan kirimkan umpan balik Anda melalui email atau formulir
ini melalui fax atau pos.
We extend our sincere appreciation for your attention in reading the 2023 Sustainability Report of PT Solusi
Kemasan Digital Tbk. To enhance the company’s sustainability performance, we greatly value the willingness of
stakeholders to provide feedback after reading this report. Please send your feedback via email or by submitting
this form via fax or post.
Data Diri :
Personal Data :
Nama (bila berkenan) Name (if willing) :
Institusi/Perusahaan Institution/Company :
Telp/HP Tel/Mobile :
GOLONGAN PEMANGKU KEPENTINGAN (BERI TANDA V)
STAKEHOLDER GROUP (MARK V)
Pelanggan Regulator Mitra Usaha Karyawan
Customer Regulator Business Partner Employee
Investor Masyarakat Media Lain-lain
Investor Community Media Other
MOHON PILIH JAWABAN YANG PALING SESUAI (BERI TANDA V)
PLEASE CHOOSE THE MOST SUITABLE ANSWER (MARK V)
1. Laporan ini bermanfaat untuk Anda This report is useful for you :
Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perusahaan dalam pembangunan keberlanjutan :
This report describes the Company’s performance in sustainable development :
Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti This report is easy to understand :
Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
222 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 223
4. Laporan ini menarik This report is interesting :
Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda terhadap keberlanjutan Perseroan :
This report increases your trust in the Company’s Sustainability :
Sangat tidak setuju Tidak setuju Netral Setuju Sangat setuju
Strongly disagree Disagree Neutral Agree Strongly Agree
Mohon untuk memberikan saran/usul/komentar Anda atas Please input your comment/advise/idea of this report:
laporan ini:
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon agar lembar Thank your for your participation. Please send this form to our
ini dikirimkan kembali kepada kami melalui email ke email at corsec@flexypack.com
corsec@flexypack.com
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 223
Page 224
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities
INDEKS POJK NO. 51/POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN BAGI LEMBAGA JASA
KEUANGAN, EMITEN, DAN PERUSAHAAN PUBLIK
POJK NO. 51/POJK.03/2017 INDEX ON THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE
FOR FINANCIAL SERVICES INSTITUTIONS, ISSUERS, AND PUBLIC COMPANIES
No. Indeks Nama Indeks
Index Number Name of Index
A. Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Explanation of Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlights
B.1 Aspek Ekonomi
Economic Aspect
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;
b. Pendapatan atau penjualan;
c. Laba atau rugi bersih;
d. Produk ramah lingkungan; dan
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses
bisnis Keuangan Berkelanjutan.
B.2 Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
a. Penggunaan energi;
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan;
c. Pengurangan limbah dan efluen; dan
d. Pelestarian keanekaragaman hayati.
B.3 Aspek Sosial
Social Aspect
C. Profil Perseroan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Sustainability Vision, Mission, and Values
C.2 Alamat Perusahaan
Company Address
C.3 Skala Usaha
Business Scale
a. Total asset atau kapitalisasi asset dan total kewajiban;
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan usia,
Pendidikan, dan status ketenagakerjaan;
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemiklikan
saham; dan
d. Wilayah operasional.
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
Products, Services, and Business Activities Carried Out
224 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 225
No. Indeks Nama Indeks
Index Number Name of Index
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi
Membership in Associations
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
Significant Changes to the Issuer/Public Company
D. Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Explanation
D.1 Penjelasan Direksi :
Board of Director’s Explanation :
a. Kebijakan Untuk Merespon tantangan dalam
pemenuhan strategi keberlanjutan, paling sedikit
meliputi:
b. Penerapan keuangan berkelanjutan
c. Strategi pencapaian target
E. Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competence Development Related To Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment on the Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Problems in the Sustainable Finance Implementation
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
Activities to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing
Targets, or Investment, Revenue and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi Pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Target and Performance of Production, Financing Targets,
or Investments in Financial Instruments or Projects that are in Line with the
Implementation of Sustainable Finance
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 225
Page 226
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities
No. Indeks Nama Indeks
Index Number Name of Index
Kinerja Lingkungan Hidup
Evironmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impacts from Operational Areas that are Adjacent to or Located in
Conservation Areas or Areas with Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emition Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
226 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 227
No. Indeks Nama Indeks
Index Number Name of Index
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste And Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada)
Spills That Occur (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Grievance Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
Number and Material of Environmental Grievances Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan Atas Produk dan/atau Jasa yang Setara
Kepada Konsumen
Commitment of to Provide Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak Dan Aman
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
Employee Training and Capability Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
Impact of Operations to the Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat
Public Grievance
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 227
Page 228
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan / Social and Environmental Responsibilities
No. Indeks Nama Indeks
Index Number Name of Index
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Social and Environmental Responsibiity Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
Products/Services That Have Been Evaluated For Their Safety For Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa
Impact of Products/Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
The Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
G. Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada)
Written Verification from Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Responses to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017 concerning the Implementation
of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public
Companies
228 Laporan Tahunan PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
Page 229
Annual Report PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024 229
Page 230
Page 231
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN
TAHUNAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN PERIODE
31 DESEMBER 2024 PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL TBK
STATEMENT OF MEMBERS OF BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS ON THE RESPONSIBILITY FOR THE ANNUAL REPORT AND
SUSTAINABILITY REPORT FOR THE PERIOD OF DECEMBER 31, 2024 OF
PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL TBK
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in the 2024
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Annual Report of PT Solusi Kemasan Digital Tbk has been
Solusi Kemasan Digital Tbk Tahun buku 2024 telah dimuat fully contained and are fully responsible for the correctness of
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas the contents of the company’s Annual Report and Financial
kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Statements.
perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
FU PEI WEN ENDANG SUTISNA
KOMISARIS UTAMA KOMISARIS INDEPENDEN
PRESIDENT COMMISSIONER INDEPENDENT COMMISSIONER
DIREKSI
BOARD OF DIRECTOR
MAGDALENA VERONIKA FRANS RAIDA
DIREKTUR UTAMA DIREKTUR
PRESIDENT DIRECTOR DIRECTOR
Page 232
Page 233
Page 234
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk (DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) DAN ENTITAS ANAKNYA I FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) AND ITS SUBSIDIARIES Laporan Keuangan Konsolidasian I Consolidated Financial Statements 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut I December 31, 2024 and for the Year then Ended Dan Laporan Auditor lndependen I And Independent Auditors' Report
Page 235
SURAT PERNY AT AAN DIREKSI DIRECTOR'S STATEMENT LETTER
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS RELATING TO THE RESPONSIBILITY ON
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN THE CONSOLIDATED FINANCIAL
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA STATEMENTS
TANGGAL FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
PT ABADI NUSANTARA HIJAU PT ABADI NUSANTARA HIJAU
INVESTAMA TBK (DAHULU PT SOLUSI INVESTAMA TBK (FORMERLY PT SOLUSI
KEMASAN DIGITAL TBK) KEMASAN DIGITAL TBK)
Kami yang bertanda tangan di bawah ini: We, the undersigned:
Nama Magdalena V eronika Name
Alamat Kantor Jln. Jababeka, Kab Bekasi,Provinsi Jawa Barat Office Address
Alamat Domisili Emerald View Blok A.1 N 28 RT/RW 005113 Domicile as stated
sesuai KTP Kelurahan Parigi Kecamatan Pondok Aren in
Nomor Telepon 021 29918991 ID Card
Jabatan Direktur Utama I President Director Phone Number
Position
Nama Frans Raida Name
Alamat Kantor Jln. Jababeka, Kab Bekasi,Provinsi Jawa Barat Office Address
Alamat Domisili Jln. Gabus No.7 B 115 Kelurahan Pandau Hulu Domicile as stated
sesuai KTP Kecamatan Medan Area in
Nomor Telepon 021 29918991 ID Card
Jabatan Direktur I Director Phone Number
Position
menyatakan bahwa: declare that:
1. Be1ianggung jawab atas penyusunan dan 1. Responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasian presentation of PT Abadi Nusantara Hi} au
PT Abadi Nusantara Hijau Investama Tbk lnvestama Tbk (Formerly PT Solusi
(Dahulu PT Solusi Kemasan Digital Tbk); Kemasan Digital Tbk) the consolidated
financial statements;
2. Laporan keuangan konsolidasian PT Abadi 2. PT Abadi Nusantara Hijau lnvestama Tbk
Nusantara Hijau Investama Tbk (Dahulu PT (Formerly PT Solusi Kemasan Digital
Solusi Kemasan Digital Tbk) telah disusun Tbk) 's the consolidated financial statements
dan disajikan sesuai dengan Standar have been prepared and presented in
Akuntansi Keuangan di Indonesia; accordance with the Indonesian Financial
Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan 3. a. All information in the consolidated
keuangan konsolidasian financial statements of PT Abadi
PT Abadi Nusantara Hijau Investama Nusantara Hijau lnvestama Tbk
Tbk (Dahulu PT Solusi Kemasan Digital (Formerly PT Solusi Kemasan Digital
Tbk) telah dimuat secara lengkap dan Tbk) has been disclosed in a complete
benar; and truthful manner;
Page 236
b. Laporan keuangan konsolidasian PT b. PT Abadi Nusantara Hijau Investama
Abadi Nusantara Hijau Investama Tbk Tbk (Formerly PT Solusi Kemasan
(Dahulu PT Solusi Kemasan Digital Digital Tbk) the consolidated financial
Tbk) tidak mengandung informasi atau statements do not contain misleading
fakta material yang tidak benar, dan material information or facts, and do not
tidak menghilangkan informasi atau omit material information or facts;
fakta material;
4. Kami bertanggung jawab atas sistem 4. We are responsible for PT Abadi Nusantara
pengendalian internal PT Abadi Nusantara Hijau Investama Tbk (Formerly PT Solusi
Hijau lnvestama Tbk (Dahulu PT Solusi Kemasan Digital Tbk) internal control
Kemasan Digital Tbk). systems.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan Thus this statement is made trutlifully.
sebenarnya.
Jakarta, 24 Maret 2025 I March 24, 2025
Magdalena Veronika Frans Raida
Direktur Utama I President Director Direktur I Director
Page 237
ANWAR & REKAN ~ i)i=l(
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ INTERNATIONAL
Business License No. KEP665/KM.I/2015
The original report included herein is in Indonesian language.
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
Laporan No. 00128/2.1035/AU.1/05/1164-4/1/III/2025 Report No. 0012812.1035/AU.110511164-411111112025
Pemegang Saham. Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Board of Commissioners and Directors
PT Abadi Nusantara Hijau lnvestama Tbk PT Abadi Nusantara Hijau lnvestama Tbk
(Dahulu PT Solusi Kemasan Digital Tbk} (Formerly PT Solusi Kemasan Digital Tbk)
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements of
PT Abadi Nusantara Hijau lnvestama Tbk (dahulu PT Solusi PT Abadi Nusantara Hijau lnvestama Tbk (formerly
Kemasan Digital Tbk) dan entitas anaknya (secara kolektif PT Solusi Kemasan Digital Tbk) and its subsidiaries
disebut sebagai "Grup"), yang terdiri dari laporan posisi (collectively referred to as the "Group'J, which comprise the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, serta consolidated statement of financial position as of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain December 31, 2024, and the consolidated statement of
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas konsolidasian, dan profit or loss and other comprehensive income, the
laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir consolidated statement of changes in equity, and the
pada tanggal tersebut, serta catatan atas laporan keuangan consolidated statement of cash flows for the year then
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan akuntansi ended, and notes to the consolidated financial statements,
material. including material accounting policy information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang statements present fairly, in all material respects, the
material, posisi keuangan Grup tanggal 31 Desember 2024, financial position of the Group as of December 31, 2024,
serta kinerja keuangan konsolidasian dan arus kas and its consolidated financial performance and its
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada tanggal consolidated cash flows for the year then ended, in
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting
Indonesia. Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan standar audit We conducted our audit in accordance with Standards on
yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia. Auditing established by the Indonesian Institute of Certified
Tanggung jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Public Accountants. Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab Auditor terhadap standards are further described in the Auditors'
Audit atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated Financial
kami. Kami lndependen terhadap Grup berdasarkan Statements paragraph of our report. We are independent
kententuan etika yang relevan dalam audit kami atas laporan of the Group in accordance with the ethical requirements
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah that are relevant to our audit of the consolidated financial
memenuhi tanggung jawab etika lainya berdasarkan statements in Indonesia, and we have fulfilled our other
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang telah ethical responsibilities in accordance with these
kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk menyediakan requirements. We believe that the audit evidence we have
suatu basis bagi opini audit kami. obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for
our audit opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut pertimbangan Key audit matters are those matters that, in our
profesional kami, merupakan hal yang paling signifikan dalam professional judgment, were of most significance in our
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian periode kini. audit of the consolidated financial statements of the current
Hal-hal tersebut disampaikan dalam konteks audit kami atas period. These matters were addressed in the context of our
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan , dan audit of the consolidated financial statements as a whole,
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan and in forming our opinion thereon, and we do not provide
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu opini a separate opinion on these matters.
terpisah atas hal audit utama tersebut.
PERMATA KUNINGAN BUILDING 5"' FLOOR
JL. KUNINGAN MULIA KAV. 9C
)AKAF..TA 12980
PHONF: 021 · 83780750
FAX: 021 - 83780735
Page 238
ANWAR & REKAN ~ i)rl<
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ INTERNAT I ONAL
Business License No. KEP665/KMI/2015
The original reporl included herein is in Indonesian language.
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
Penyisihan untuk kerugian kredit ekspektasian atas piutang A/lowance for expected credit losses for trade receivables
usaha
Pad a tanggal 31 Desember 2024, piutang usaha Grup adalah As of December 31, 2024, the Group's trade receivables
sebesar Rp 17.173.360.628, yang mencakup 25,66% dari amountedtoRp 17,173,360,628, which represents 25.66%
total aset Grup, terdiri dari total piutang usaha sebesar of the Group's total assets, comprise of gross trade
Rp 17.328.990.475 dan cadangan kerugian kredit receivables of Rp 17,328,990,475 and a corresponding
ekspektasian sebesar Rp 155.629.847, seperti yang allowance for expected credit losses of Rp 155,629,847 as
diungkapkan dalam Catatan 5 atas laporan keuangan disclosed in Note 5 to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
Sesuai dengan PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71) lnstrumen In accordance PSAK 109 (formerly PSAK 71) Financial
Keuangan, Grup menentukan kerugian kredit ekspektasian Instruments, the Group determines expected credit losses
dengan menerapkan pendekatan yang disederhanakan, by applying the simplified approach, which uses a lifetime
yang menggunakan kerugian kredit ekspektasian sepanjang expected credit losses on a forward looking basis. The
umur dengan basis masa depan. Tingkat kerugian kredit expected credit loss rates are based on historical default
ekspektasian adalah berdasarkan tingkat gaga! bayar historis rates for groupings of various customer segments that
atas pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang have similar credit risk characteristics, adjusted with
memiliki risiko kredit yang sama, disesuaikan dengan forward looking information. As disclosed in Note 3 to the
informasi masa depan. Sesuai yang diungkapkan pada consolidated financial statements, these assessments
Catatan 3 atas laporan keuangan konsolidasian , penilaian ini involve significant management judgment and estimates.
melibatkan pertimbangan manajemen dan estimasi yang
signifikan.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama: How our audit addressed the Key Audit Matter:
• Kami telah melaksanakan prosedur untuk memahami • We performed procedures to understand and evaluate
dan mengevaluasi desain dan implementasi dari the design and implementation of the Group's relevant
pengendalian internal Grup yang relevan sehubungan internal controls in respect of the allowance for
dengan penyisihan kredit ekspektasian atas piutang expected credit losses of trade receivables.
usaha.
• Kami mengevaluasi keakuratan dan kelengkapan data • We evaluated accuracy and completeness of data
yang digunakan dalam model kerugian kredit used in the expected credit loss model and checked
ekspektasian dan memeriksa keakuratan matematis dari mathematical accuracy of the calculation.
perhitungan tersebut.
• Kami mengevaluasi kewajaran dari asumsi utama (yaitu • We evaluated the reasonableness of key assumptions
definisi gagal bayar, pengelompokan pelanggan, (i.e definition of default, grouping of various customer
karakteristik risiko kredit dan informasi masa depan) segments, credit risk characteristics, and forward
yang digunakan manajemen untuk mengestimasi looking information) used by management to estimate
cadangan kerugian kredit ekspektasian. the allowance for expected credit losses.
• Kami menguji akurasi umur piutang terhadap dokumen • We tested the accuracy of the aging against
pendukung secara sampel. supporting documents on a sample basis.
• Kami mengevaluasi kecukupan pengungkapan yang • We evaluated the adequacy of the Group's
disajikan dalam laporan keuangan konsolidasian Grup. disclosures included in the consolidated financial
statements.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. lnformasi Management is responsible for the other information. Other
lain terdiri dari informasi yang tercantum dalam Laporan information comprises the information included in the 2024
Tahunan 2024 ("Laporan Tahunan"), tetapi tidak termasuk Annual Report (the "Annual Report'), but does not include
laporan keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. the consolidated financial statements and our auditors'
Laporan Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah report thereon. The Annual Report is expected to be made
tanggallaporan auditor independen ini. available to us after the date of this independent auditors'
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian terlampir Our opinion on the accompanying consolidated financial
tidak mencakup informasi lain. dan oleh karena itu, kami tidak statements does not cover the Annual Report, and
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas Laporan Tahunan accordingly, we do not express any form of assurance on
terse but. Annual Report.
Page 239
ANWAR & REKAN ~ i)i=l(
Reg1stered Public Accountants and Business Advisors ~ INTERNATIONAL
Business License No. KEP665/KM.I/2015
The original report included herein is in Indonesian language.
lnformasi Lain (lanjutan) Other Information (continued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the accompanying
konsolidasian terlampir, tanggung jawab kami adalah untuk consolidated financial statements, our responsibility is to
membaca Laporan Tahunan jika tersedia dan, dalam read the Annual Report when it becomes available and, in
pelaksanaannya, mempertimbangkan apakah Laporan doing so, consider whether the Annual Report is materially
Tahunan mengandung ketidakkonsistensian material dengan inconsistent with the accompanying consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian terlampir atau pemahaman statements or our knowledge obtained in the audit, or
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung kesalahan otherwise appears to be materially misstated.
penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that there
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan penyajian is a material misstatement therein, we are required to
material di dalamnya, kami diharuskan untuk communicate the matter to those charged with governance
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang and take appropriate actions based on the applicable laws
bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan tindakan and regulations.
yang tepat berdasarkan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Ketola terhadap Laporan with Governance for the Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian tersebut presentation of the consolidated financial statements in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, accordance with Indonesian Financial Accounting
dan atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh Standards, and for such internal control as management
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan determines is necessary to enable the preparation of the
keuangan konsolidasian yang bebas dari kesalahan consolidated financial statements that are free from
penyajian material, baik yang disebabkan oleh kecurangan material misstatement, whether due to fraud or error.
maupun kesalahan .
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai kemampuan management is responsible for assessing the Group's
Grup dalam mempertahankan kelangsungan usahanya, ability to continue as a going concern, disclosing, as
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal-hal yang applicable, matters related to going concern and using the
berkaitan dengan kelangsungan usaha, dan menggunakan going concern basis of accounting unless management
basis akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen either intends to liquidate the Group or to cease operations,
memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan or has no realistic alternative but to do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bertanggung Those charged with governance are responsible for
jawab untuk mengawasi proses pelaporan keuangan overseeing the Group's consolidated financial reporting
konsolidasian Grup. process.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan memadai Our objectives are to obtain reasonable assurance about
tentang apakah laporan keuangan konsolidasian secara whether the consolidated financial statements as a whole
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, baik are free from material misstatement, whether due to fraud
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, dan or error, and to issue an auditors' report that includes our
untuk menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini opinion. Reasonable assurance is a high level of
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat assurance, but is not a guarantee that an audit conducted
keyakinan tinggi , namun bukan merupakan suatu jaminan in accordance with Standards on Auditing will always
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit detect a material misstatement when it exists.
akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika Misstatements can arise from fraud or error and are
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan considered material if, individually or in the aggregate, they
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap material could reasonably be expected to influence the economic
jika, baik secara individual maupun secara agregat, dapat decisions of users taken on the basis of these consolidated
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi keputusan financial statements.
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan laporan
keuangan konsolidasian tersebut.
Page 240
ANWAR & REKAN ~ i)i=l(
Registered Public Accountants and Business Advisors ~ INTERNATIONAL
Business License No. KEP665/KM.I/2015
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
keuangan konsolidasian (lanjutan) Consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar Audit, As parl of an audit in accordance with Standards on
kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and maintain
mempertahankan skeptisisme profesional selama audit. professional skepticism throughout the audit. We also:
Kamijuga:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan penyajian • ldentffy and assess the risks of material misstatement
material dalam laporan keuangan konsolidasian, baik of the consolidated financial statements, whether due
yang disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to fraud or error, design and perform audit procedures
mendesain dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to those risks, and obtain audit evidence
responsif terhadap risiko tersebut, serta memeroleh that is sufficient and appropriate to provide a basis for
bukti audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan our opinion. The risk of not detecting a material
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya misstatement resulting from fraud is higher than for
kesalahan penyajian material yang disebabkan oleh one resulting from error, as fraud may involve
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh collusion, forgery, intentional omiSSions,
kesalahan , karena kecurangan dapat melibatkan kolusi, misrepresentations, or the ovenide of internal control.
pemalsuan, penghilangan secara sengaja, pernyataan
salah, atau pengabaian pengendalian internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang pengendalian • Obtain an understanding of internal control relevant to
internal yang relevan dengan audit untuk mendesain the audit in order to design audit procedures that are
prosedur audit yang tepat sesuai dengan kondisinya, appropriate in the circumstances, but not for the
tetapi bukan untuk tujuan menyatakan opini atas purpose of expressing an opinion on the effectiveness
keefektivitasan pengendalian internal Grup. of the Group's internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting estimates
pengungkapan terkait yang dibuat oleh manajemen. and related disclosures made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis akuntansi • Conclude on the appropriateness of management's
kelangsungan usaha oleh manajemen dan, berdasarkan use of the going concern basis of accounting and,
bukti audit yang diperoleh, apakah terdapat suatu based on the audit evidence obtained, whether a
ketidakpastian material yang terkait dengan peristiwa material uncerlainty exists related to events or
atau kondisi yang dapat menyebabkan keraguan conditions that may cast significant doubt on the
signifikan atas kemampuan Grup untuk Group's ability to continue as a going concern. If we
mempertahankan kelangsungan usahanya. Ketika kami conclude that a material uncerlainty exists, we are
menyimpulkan bahwa terdapat suatu ketidakpastian required to draw attention in our auditors' reporl to the
material, kami diharuskan untuk menarik perhatian related disclosures in the consolidated financial
dalam laporan auditor kami ke pengungkapan terkait statements or, if such disclosures are inadequate, to
dalam laporan keuangan konsolidasian atau, jika modffy our opinion. Our conclusions are based on the
pengungkapan tersebut tidak memadai, harus audit evidence obtained up to the date of our auditors'
menentukan apakah perlu untuk memodifikasi opini reporl. However, future events or conditions may
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada buktix audit cause the Group to cease to continue as a going
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor kami. concern.
Namun, peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan , termasuk content of the consolidated financial statements,
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan including the disclosures, and whether the
konsolidasian mencerminkan transaksi dan peristiwa consolidated financial statements represent the
yang mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai underlying transactions and events in a manner that
penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence regarding
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis dalam the financial information of the entities or business
Grup untuk menyatakan opini atas laporan keuangan activities within the Group to express an opinion on the
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas arahan, consolidated financial statements. We are responsible
supervisi, dan pelaksanaan audit Grup. Kami tetap for the direction, supervision and performance of the
bertanggung jawab sepenuhnya atas opini audit kami. Group audit. We remain solely responsible for our
audit opinion.
Page 241
ANWAR & REKAN ~ i)rl<
Registered Public Accountants and Busmess Advisors ~ INTERNATIONAL
Business License No. KEP 665/KM.//20 15
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors' Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements (continued)
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang bertanggung We communicate with those charged with governance
jawab atas tata kelola mengenai, antara lain, ruang lingkup regarding, among other matters, the planned scope and
dan saat yang direncanakan atas audit, serta temuan audit timing of the audit and significant audit findings, including
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan dalam any significant deficiencies in internal control that we
pengendalian internal yang teridentifikasi oleh kami identify during our audit.
selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak yang We also provide those charged with governance with a
bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami telah statement that we have complied with relevant ethical
mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengomunikasikan seluruh hubungan, communicate with them all relationships and other matters
serta hal-hal lain yang dianggap secara wajar berpengaruh that may reasonably be thought to bear on our
terhadap independensi kami, dan, jika relevan, pengamanan independence, and where applicable, related safeguards.
terkait.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab alas tala kelola, kami menentukan hal hal governance, we determine those matters that were of most
tersebut yang paling signifikan dalam audit atas laporan significance in the audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the key
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit utama audit matters. We describe these matters in our auditors'
dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan perundang- report unless law or regulation precludes public disclosure
about the matter or when, in extremely rare circumstances,
undangan melarang pengungkapan publik tentang hal
we determine that a matter should not be communicated in
tersebut atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang
our report because the adverse consequences of doing so
terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh
would reasonably be expected to outweigh the public
dikomunikasikan dalam laporan kami karena konsekuensi interest benefits of such communication.
merugikan dari mengomunikasikan hal tersebut akan
diekspektasikan secara wajar melebihi manfaat kepenilngan
publik atas komunikasi tersebut.
KANTOR AKUNTAN PUBLIK I REGISTERED PUBLIC ACCOUNTANTS
ANWAR & REKAN
\
Christiadi Tjahnadi
Registrasi Akuntan Publik No. AP. 1164/ Public Accountant Registration No. AP. 1164
24 Maret 2025 I March 24, 2025
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023*)
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan bank 2,4,29,30 4.249.361.630 6.520.485.540 Cash on hand and in banks
Piutang usaha - neto 2,5,28,29,30 17.173.360.628 10.412.813.368 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 2,29,30 121.816.500 17.150.000 Other receivables
Persediaan 2,6 5.217.790.857 6.588.265.324 Inventories
Uang muka 7 94.378.230 11.634.119.854 Advances
Biaya dibayar di muka 2,8 28.664.409 14.360.015 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 13a 94.014.946 - Prepaid taxes
Total Aset Lancar 26.979.387.200 35.187.194.101 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan - neto 2,13d 83.183.838 318.056.727 Deferred tax assets - net
Uang muka 7 - 4.189.832.411 Advances
Aset tetap - neto 2,9 29.813.794.211 27.877.646.635 Fixed assets - net
Aset takberwujud - neto 2,10 10.041.785.859 9.556.734.587 Intangible assets - net
Total Aset Tidak Lancar 39.938.763.908 41.942.270.360 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 66.918.151.108 77.129.464.461 TOTAL ASSETS
* Laporan posisi keuangan 31 Desember 2023 tidak konsolidasian karena entitas anak *The statement of financial position as of December 31, 2023 is not consolidated
baru diakuisisi pada tahun 2024 dan konsolidasi pertama pada tahun 2024. because the subsidiary was acquisition in 2024 and first consolidated in 2024.
Lihat Catatan atas Laporan keuangan konsolidasian yang merupakan 1 See accompanying Notes to the Consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023*)
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 2,11,28,29,30 3.169.386.737 4.660.707.927 Trade payables
Utang lain-lain 2,12,29,30 - 31.746.290 Other payables
Utang pajak 13b 923.335.779 529.470.639 Taxes payable
Beban akrual 2,14,29,30 738.638.992 2.532.243.577 Accrued expenses
Uang muka penjualan 2,15 841.539.702 3.813.954.094 Unearned revenue
Liabilitas jangka panjang Current maturities of
yang jatuh tempo dalam long-term
waktu satu tahun 2,29,30 liabilities
Liabilitas sewa 16 485.614.594 460.000.000 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 17 2.349.962.867 6.999.023.839 payables
Total Liabilitas Jangka
Pendek 8.508.478.671 19.027.146.366 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - Long-term
setelah dikurangi bagian liabilities - net
yang jatuh tempo dalam of current
waktu satu tahun 2,29,30 maturities
Liabilitas sewa 16 - 421.745.633 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 17 - 1.714.889.980 payables
Liabilitas imbalan kerja 2,18 623.036.000 1.232.214.000 Employee benefits liability
Total Liabilitas Jangka Total Non-current
Panjang 623.036.000 3.368.849.613 Liabilities
TOTAL LIABILITAS 9.131.514.671 22.395.995.979 TOTAL LIABILITIES
* Laporan posisi keuangan 31 Desember 2023 tidak konsolidasian karena entitas anak *The statement of financial position as of December 31, 2023 is not consolidated
baru diakuisisi pada tahun 2024 dan konsolidasi pertama pada tahun 2024. because the subsidiary was acquisition in 2024 and first consolidated in 2024.
Lihat Catatan atas Laporan keuangan konsolidasian yang merupakan 2 See accompanying Notes to the Consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL
KONSOLIDASIAN (lanjutan) POSITION (continued)
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023*)
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Equity
Diatribusikan kepada Attributable to Owners
Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal
per Rp10 per lembar saham Share capital - par value
Modal dasar - of Rp10 per share
4.918.184.000 lembar Authorized capital -
saham 4,918,184,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and paid-up
disetor - 1.543.043.824 capital - 1,543,043,824
lembar saham per shares as of
31 Desember 2024 dan December 31, 2024
1.537.579.370 lembar and 1,537,579,370
saham per shares as of
31 Desember 2023 19 15.430.438.240 15.375.493.700 Desember 31, 2023
Tambahan modal disetor 20 45.443.571.755 43.575.907.495 Additional paid-in capital
Defisit (3.188.377.558 ) (4.217.932.713) Deficits
.
Sub-total 57.685.632.437 54.733.468.482 Sub-total
Kepentingan
non-pengendali 21 101.004.000 - Non-controling interest
TOTAL EKUITAS 57.786.636.437 54.733.468.482 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 66.918.151.108 77.129.464.461 EQUITY
* Laporan posisi keuangan 31 Desember 2023 tidak konsolidasian karena entitas anak *The statement of financial position as of December 31, 2023 is not consolidated
baru diakuisisi pada tahun 2024 dan konsolidasi pertama pada tahun 2024. because the subsidiary was acquisition in 2024 and first consolidated in 2024.
Lihat Catatan atas Laporan keuangan konsolidasian yang merupakan 3 See accompanying Notes to the Consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023*)
PENJUALAN NETO 2,22 54.702.368.426 52.931.736.227 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2,23 (40.843.331.481) (37.002.120.141) COSTS OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 13.859.036.945 15.929.616.086 GROSS PROFIT
Beban penjualan 2,24 (2.465.907.070) (2.281.260.602) Selling expenses
Beban umum dan General and
administrasi 2,25 (8.817.216.174) (8.616.532.746) administrative expenses
Penghasilan lain-lain - neto 2,26 53.248.192 49.610.531 Other income - net
LABA USAHA 2.629.161.893 5.081.433.269 OPERATING PROFIT
Biaya keuangan 2,27 (1.489.814.891) (2.200.658.706) Finance costs
Penghasilan keuangan 2 32.081.662 22.373.345 Finance income
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN 1.171.428.664 2.903.147.908 INCOME TAX
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX
- NETO 2,13c (271.670.969) (614.355.646 ) EXPENSES - NET
LABA NETO TAHUN NET PROFIT FOR
BERJALAN 899.757.695 2.288.792.262 THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke reclassified to
laba rugi profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurements of
imbalan kerja - neto employee benefit
setelah pajak 2,18 166.407.000 40.337.000 liability - net of tax
Pajak penghasilan terkait 2,13d (36.609.540) (8.874.140) Related income tax
PENGHASILAN OTHER
KOMPREHENSIF LAIN - COMPREHENSIVE
SETELAH PAJAK 129.797.460 31.462.860 INCOME - NET OF TAX
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR THE
BERJALAN 1.029.555.155 2.320.255.122 YEAR
* Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk tahun yang berakhir pada *The statement of profit or loss and other comprehensive income for the year ended
31 Desember 2023 tidak konsolidasian karena entitas anak baru diakuisisi pada tahun December 31, 2023 is not consolidated because the subsidiary was acquisition in
2024 dan konsolidasi pertama pada tahun 2024. 2024 and first consolidated in 2024.
Lihat Catatan atas Laporan keuangan konsolidasian yang merupakan 4 See accompanying Notes to the Consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan /
Notes 2024 2023*)
LABA NETO TAHUN BERJALAN NET PROFIT FOR
YANG DAPAT THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTTABLE TO:
Pemilik entitas induk 899.757.695 2.288.792.262 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali - - Non-controlling interest
Total 899.757.695 2.288.792.262 Total
TOTAL PENGHASILAN TOTAL
KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTTABLE TO:
Pemilik entitas induk 1.029.555.155 2.320.255.122 Owners of the parent entity
Kepentingan nonpengendali - - Non-controlling interest
Total 1.029.555.155 2.320.255.122 Total
LABA PER SAHAM 2,31 0,58 1,49 EARNINGS PER SHARE
* Laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk tahun yang berakhir pada *The statement of profit or loss and other comprehensive income for the year ended
31 Desember 2023 tidak konsolidasian karena entitas anak baru diakuisisi pada tahun December 31, 2023 is not consolidated because the subsidiary was acquisition in
2024 dan konsolidasi pertama pada tahun 2024. 2024 and first consolidated in 2024.
Lihat Catatan atas Laporan keuangan konsolidasian yang merupakan 5 See accompanying Notes to the Consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk /
Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Tambahan Modal Kepentingan Non
Disetor / Pengendali /
Modal Saham / Additional Paid-in Non-controlling Total Ekuitas /
Share Capital Capital Defisit / Deficits Total / Total Interest Total Equity
Saldo 1 Januari 2023*) 12.295.460.000 71.935 (6.538.187.835 ) 5.757.344.100 - 5.757.344.100 Balance as of January 1, 2023*)
Peningkatan modal melalui penawaran Increase share through
umum perdana (Catatan 1c) 3.080.033.700 46.816.633.560 - 49.896.667.260 49.896.667.260 initial public offering (Note 1c)
Biaya efek emisi saham Stock issuance cost
(Catatan 1c dan 20) - (3.240.798.000 ) - (3.240.798.000 ) - (3.240.798.000 ) (Notes 1c and 20)
Laba neto tahun berjalan - - 2.288.792.262 2.288.792.262 - 2.288.792.262 Net profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - neto - - 31.462.860 31.462.860 - 31.462.860 Other comprehensive income - net
Saldo 31 Desember 2023*) 15.375.493.700 43.575.907.495 (4.217.932.713 ) 54.733.468.482 - 54.733.468.482 Balance as of December 31, 2023*)
Saham dari konversi waran Shares from warrant conversion
(Catatan 19 dan 20) 54.944.540 1.867.664.260 - 1.922.608.800 - 1.922.608.800 (Note19 and 20)
Laba neto tahun berjalan - - 899.757.695 899.757.695 - 899.757.695 Net profit for the year
Penambahan modal dari kepentingan Additional capital from
nonpengendali (Catatan 21) - - - - 101.004.000 101.004.000 non-controlling interest (Note 21)
Penghasilan komprehensif lain - neto - - 129.797.460 129.797.460 - 129.797.460 Other comprehensive income - net
Saldo 31 Desember 2024 15.430.438.240 45.443.571.755 (3.188.377.558 ) 57.685.632.437 101.004.000 57.786.636.437 Balance as of December 31, 2024
* Laporan perubahan ekuitas untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 tidak konsolidasian karena entitas anak baru * The statement of changes in equity for the year ended December 31, 2023 is not consolidated because the subsidiary was
diakuisisi pada tahun 2024 dan konsolidasi pertama pada tahun 2024. acquisition in 2024 and first consolidated in 2024.
Lihat Catatan atas Laporan keuangan konsolidasian yang merupakan 6 See accompanying Notes to the Consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. which are an integral part of the consolidated financial statements taken as a whole.
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023*)
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 44.850.001.259 51.085.348.649 Receipt from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (25.251.990.444 ) (68.093.068.353 ) Payments to suppliers
Pembayaran kas untuk beban usaha Payments for operating expenses
dan lainnya (9.840.371.920 ) (7.651.973.684 ) and others
Penerimaan penghasilan keuangan 32.081.662 22.373.345 Finance income received
Pembayaran biaya keuangan (1.445.945.930 ) (2.130.503.278 ) Finance costs paid
Kas Neto Diperoleh dari
(Digunakan untuk) Aktivitas Net Cash Flows Provided by
Operasi 8.343.774.627 (26.767.823.321 ) (Used in) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Perolehan aset tetap Acquisition of
(Catatan 9) (3.961.285.142 ) (2.596.033.848 ) fixed assets (Note 9)
Perolehan aset takberwujud Acquisition of
(Catatan 10) (1.772.271.243 ) (4.817.895.277 ) intangible assets (Note 10)
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (5.733.556.385 ) (7.413.929.125 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa Payments of lease liabilities
(Catatan 16) (440.000.000 ) (574.999.999 ) (Note 16)
Pembayaran utang pembiayaan Payments of consumer
konsumen (6.363.950.952 ) (5.952.469.258 ) financing payables
Peningkatan modal saham - 3.080.033.700 Increase in share capital
Penerimaan setoran modal melalui Receipt of paid-in capital through
pelaksanaan waran (Catatan 19) 54.944.540 - warrant exercise (Note 19)
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital from
konversi waran (Catatan 20) 1.867.664.260 43.575.835.560 warrant conversion (Note 20)
Kas Neto Diperoleh dari Net Cash Provided by
(Digunakan untuk) Aktivitas (Used in) Financing
Pendanaan (4.881.342.152 ) 40.128.400.003 Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN BANK (2.271.123.910 ) 5.946.647.557 CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS AT
AWAL TAHUN THE BEGINNING OF THE YEAR
(Catatan 4) 6.520.485.540 573.837.983 (Note 4)
KAS DAN BANK CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN AT THE END OF THE YEAR
(Catatan 4) 4.249.361.630 6.520.485.540 (Note 4)
* Laporan arus kas konsolidasian untuk tahun yang berkahir pada tanggal 31 Desember The consolidated statement of cash flows for the year ended December 31, 2023
2023 tidak konsolidasian karena entitas anak baru diakuisisi pada tahun 2024 dan is not consolidated because the subsidiary was acquisition in 2024 and first
konsolidasi pertama pada tahun 2024. consolidated in 2024.
Lihat Catatan 33 atas laporan keuangan konsolidasian untuk See Note 33 to the consolidated financial statements for the
informasi tambahan arus kas. supplementary cash flows information.
Lihat catatan atas Laporan keuangan konsolidasian yang merupakan 7 See accompanying Notes to the Consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara which are an integral part of the consolidated financial statements taken as a
keseluruhan. whole.
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Grup dan Informasi Umum a. The Group’s Establishment and General
Information
PT Abadi Nusantara Hijau Investama Tbk (Dahulu PT Abadi Nusantara Hijau Investama Tbk
PT Solusi Kemasan Digital Tbk) (“Perusahaan”) (Formerly PT Solusi Kemasan Digital Tbk) (the
didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 10 tanggal “Company”) was established based on
18 November 2019 dari Laurens Gunawan, S.H., Notarial Deed No. 10 dated November 18,
M.Kn., notaris di Tangerang. Akta pendirian Grup 2019 of Laurens Gunawan, S.H., M.Kn., notary
telah disahkan oleh Kementerian Kehakiman dan in Tangerang. The deed of establishment was
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui approved by the Ministry of Justice and Human
Surat Keputusan No. AHU-0059400.AH.01.01. Rights of the Republic of Indonesia in its
tanggal 11 November 2019. Decision Letter No. AHU-0059400.AH.01.01
dated November 11, 2019.
PT Solusi Kemasan Digital Tbk telah mengubah PT Solusi Kemasan Digital Tbk changed its
nama menjadi PT Abadi Nusantara Hijau name to PT Abadi Nusantara Hijau Investama
Investama Tbk berdasarkan Akta Notaris No. 1 Tbk based on Notarial Deed No. 1 dated
tanggal 3 Januari 2025 dari Gatot Widowo, S.E., January 3, 2025 of Gatot Widowo, S.E., S.H.,
S.H., M.Kn., notaris di Jakarta. Perubahan akta M.Kn., notary in Jakarta. The deed was
tersebut telah disetujui oleh Menteri Hukum dan approved by the Minister of Law and Human
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Rights of the Republic of Indonesia in its
Surat Keputusannya No. AHU- Decision Letter No. AHU-0000654.AH.01.02.
0000654.AH.01.02. Tahun 2025 tanggal Year 2025 dated January 9, 2025.
9 Januari 2025.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have
beberapa kali perubahan, terakhir berdasarkan been amended for several times, the most
Akta Notaris No. 146 dari Notaris Christina Dwi recent being based on Notarial Deed No. 146
Utami, S.H., M.HUM., M.Kn., di Jakarta, pada from Notary Christina Dwi Utami, S.H.,
tanggal 18 November 2024 mengenai perubahan M.HUM., M.Kn., in Jakarta, dated
susunan dewan komisaris dan direksi. Perubahan November 18, 2024 regarding the changes in
tersebut telah diterima dan dicatat di dalam the board of commissioners and directors. The
Sistem Administrasi Badan Hukum amendment has been accepted and recorded
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia in the Legal Entity Administration System of
Republik Indonesia melalui Surat the Ministry of Law and Human Rights of the
No. AHU-AH.01.09-0278740. Tahun 2024 tanggal Republic of Indonesia through Letter
22 November 2024. No. AHU-AH.01.09-0278740. Year 2024 dated
November 22, 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with Article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the Company's
adalah bidang eceran dan industri pengolahan activities are retail and plastic industry
kemasan plastik. processing.
Perusahaan berkedudukan di Kota Administrasi The Company is domiciled in Kota
Jakarta Barat. Administrasi Jakarta Barat.
Pada tahun 2024, Entitas Induk Terakhir As of the year 2024, The Company's Ultimate
Perusahaan adalah CNGR Advanced Material Parent Entity is CNGR Advanced Material Co.
Co. Ltd, sebuah perusahaan yang didirikan di Ltd, a company incorporated in China. The
China. Pemilik Manfaat Utama Perusahaan Company's Ultimate Beneficial Owner is Deng
adalah Deng Weiming, warga negara China. Weiming, a citizen of China.
Pada tahun 2023, Pemilik Manfaat Utama As of the year 2023, the Company's Ultimate
Perusahaan adalah Itje Rachman. Beneficial Owner is Itje Rachman.
8
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit serta b. Board of Commissioners and Directors,
Karyawan Audit Committee and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
susunan Dewan Komisaris dan Direksi members of the Company’s Board of
Perusahaan adalah sebagai berikut: Commissioners and Directors are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Fu Pei Wen Michael Gerald Jusanti : President Commissioner
Komisaris : - Bernhard Agus : Commissioner
Subiakto
Komisaris Independent
Independen : Drs. Endang Sutisna Himawan Gunadi : Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Magdalena Veronika Denny Winoto : President Director
Direktur : Frans Raida Aditya Surya : Director
Widyasmara
Direktur : - Lidya Setyawati : Director
Direktur : - Shirly Effendy : Director
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan memiliki masing-masing 85 dan 93 Company had 85 and 93 employees
karyawan (tidak diaudit). (unaudited), respectively.
2024 2023
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Drs. Endang Sutisna Himawan Gunadi : Chairman
Anggota : Horas Cendang Tseng Hendra Setiawan : Member
Anggota : Zuhair Ruben Elkana Wijaya : Member
Sekretaris Company’s Corporate
Perusahaan Secretary
Ketua : Calvin Setiawan Satrio Bimo Chairm
Kepala Unit Audit Company's Internal
Internal Audit Unit
Ketua : Yami Yami Chairm
c. Penawaran Umum Saham Perdana c. Initial Public Offering
Pada tanggal 31 Januari 2023, Perusahaan On January 31, 2023, the Company obtained
memperoleh Pernyataan Efektif dari Otoritas Jasa an Effective Statement from the Financial
Keuangan (“OJK”) dengan No. S-30/D.04/2023 Services Authority ("OJK") with
untuk melakukan penawaran umum perdana No. S-30/D.04/2023 to conduct an initial public
308.000.000 saham dengan nilai nominal Rp10 offering of 308,000,000 shares with a nominal
per saham, dengan harga penawaran Rp162 per value of Rp10 per share, at an offering price of
saham. Pada tanggal 31 Januari 2023, seluruh Rp162 per share. As of January 31, 2023, all
saham tersebut telah dicatatkan di Bursa Efek of these shares had been listed on the
Indonesia. Perusahaan mendapat dana dari hasil Indonesia Stock Exchange. The Company
Penawaran Umum Saham Perdana tanggal received funds from the Initial Public Offering
8 Februari 2023. on February 8, 2023.
Penawaran Umum Saham Perdana tersebut The Initial Public Offering was approved by
disetujui oleh Rapat Umum Pemegang Saham the Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa dan dituangkan dalam Akta Notaris Shareholders and stated in Notarial Deed
No. 72 oleh Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM., No. 72 by Christina Dwi Utami, S.H., M.HUM.,
M.Kn., tanggal 9 September 2022. M.Kn., dated September 9, 2022.
9
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak d. Subsidiaries
Ringkasan informasi mengenai entitas anak yang The summary of information regarding the
dikonsolidasikan ke dalam laporan keuangan subsidiaries that have been consolidated into
konsolidasian Grup pada tanggal 31 Desember the consolidated financial statements of the
2024 adalah sebagai berikut: Group as of December 31, 2024 are as
follows:
Total Aset Sebelum
Eliminasi
Persentase Konsolidasi /
Kepemilikan / Tahun Awal Total Assets Before
Percentage Kegiatan Komersil / Elimination
Nama Entitas Anak / Domisili / of Ownership Kegiatan Usaha / Start of Commercial Consolidation
Subsidiaries Name Domiciled 2024 Principal Activity Operation 2024
Kepemilikan Langsung / Direct
Ownership
PT Awal Kemuliaan Indonesia Bekasi 99,99% Perdagangan besar logam dan bijih logam / Belum beroperasi / 10.100.000.000
(“AKI”) Wholesale trade of metals and metal ores Not yet operational
PT Adhi Prakarsa Raya Bekasi 99,99% Grup holding / Holding Group Belum beroperasi / 50.000.000
(“APR”) Not yet operational
PT Daya Unggul Raya (“DUR”) Bekasi 99,99% Grup holding / Holding Group Belum beroperasi / 50.000.000
PT Gemilang Padma Raya Bekasi 99,99% Grup holding / Holding Group Belum beroperasi / 50.000.000
(“GPR”) Not yet operational
PT Sumber Cahaya Raya Bekasi 99,99% Grup holding / Holding Group Belum beroperasi / 50.000.000
(“SCR”) Not yet operational
AKI AKI
Pada tanggal 9 Desember 2024, Perusahaan On December 9, 2024, the Company
mendirikan AKI dengan modal dasar berjumlah established AKI with an authorized capital of
Rp10.100.000.000 terbagi atas 101.000 saham Rp10,100,000,000 divided into 101,000
masing-masing saham bernilai Rp100.000. shares each having a par value per share of
Rp100,000.
Kepemilikan sebesar 99,99% atas modal dasar The 99.99% ownership of the authorized
tersebut telah ditempatkan namun belum disetor capital was issued but not yet paid for totaling
sejumlah 99.990 saham dengan nilai nominal 99,990 shares with a nominal value of
seluruhnya sebesar Rp9.999.000.000. Sampai Rp9,999,000,000. Until the date of issuance of
dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan consolidated financial statement, the
konsolidasian, Perusahaan belum menyetorkan Company had not yet paid the issued capital.
modal ditempatkan tersebut. Sampai dengan As of December 31, 2024, AKI has not started
tanggal 31 Desember 2024 AKI belum beroperasi its commercial operations.
secara komersial.
APR APR
Pada tanggal 6 November 2024, Perusahaan On November 6, 2024, the Company
mendirikan APR dengan modal dasar berjumlah established APR with an authorized capital of
Rp50.000.000 terbagi atas 50.000 saham Rp50,000,000 divided into 50,000 shares each
masing-masing saham bernilai Rp1.000. having a par value per share of Rp1,000.
Kepemilikan sebesar 99,99% atas modal dasar The 99.99% ownership of the authorized
tersebut telah ditempatkan namun belum disetor capital was issued but not yet paid for totaling
sejumlah 49.999 saham dengan nilai nominal 49,990 shares with a nominal value of
seluruhnya sebesar Rp49.999.000. Sampai Rp49,999,000. Until the date of issuance of
dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan consolidated financial statement, the
konsolidasian, Perusahaan belum menyetorkan Company had not yet paid the issued capital.
modal ditempatkan tersebut. Sampai dengan As of December 31, 2024, APR has not started
tanggal 31 Desember 2024 APR belum its commercial operations.
beroperasi secara komersial.
10
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Entitas Anak (lanjutan) d. Subsidiaries (continued)
DUR DUR
Pada tanggal 6 November 2024, Perusahaan On November 6, 2024, the Company
mendirikan DUR dengan modal dasar berjumlah established DUR with an authorized capital of
Rp50.000.000 terbagi atas 50.000 saham Rp50,000,000 divided into 50,000 shares each
masing-masing saham bernilai Rp1.000. having a par value per share of Rp1,000.
Kepemilikan sebesar 99,99% atas modal dasar The 99.99% ownership of the authorized
tersebut telah ditempatkan namun belum disetor capital was issued but not yet paid for totaling
sejumlah 49.999 saham dengan nilai nominal 49,990 shares with a nominal value of
seluruhnya sebesar Rp49.999.000. Sampai Rp49,999,000. Until the date of issuance of
dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan consolidated financial statement, the
konsolidasian, Perusahaan belum menyetorkan Company had not yet paid the issued capital.
modal ditempatkan tersebut. Sampai dengan As of December 31, 2024, DUR has not
tanggal 31 Desember 2024 DUR belum started its commercial operations.
beroperasi secara komersial.
GPR GPR
Pada tanggal 6 November 2024, Perusahaan On November 6, 2024, the Company
mendirikan GPR dengan modal dasar berjumlah established GPR with an authorized capital of
Rp50.000.000 terbagi atas 50.000 saham Rp50,000,000 divided into 50,000 shares each
masing-masing saham bernilai Rp1.000. having a par value per share of Rp1,000.
Kepemilikan sebesar 99,99% atas modal dasar The 99.99% ownership of the authorized
tersebut telah ditempatkan namun belum disetor capital was issued but not yet paid for totaling
sejumlah 49.999 saham dengan nilai nominal 49,990 shares with a nominal value of
seluruhnya sebesar Rp49.999.000. Sampai Rp49,999,000. Until the date of issuance of
dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan consolidated financial statement, the
konsolidasian, Perusahaan belum menyetorkan Company had not yet paid the issued capital.
modal ditempatkan tersebut. Sampai dengan As of December 31, 2024, GPR has not
tanggal 31 Desember 2024 GPR belum started its commercial operations.
beroperasi secara komersial.
SCR SCR
Pada tanggal 6 November 2024, Perusahaan On November 6, 2024, the Company
mendirikan SCR dengan modal dasar berjumlah established SCR with an authorized capital of
Rp50.000.000 terbagi atas 50.000 saham Rp50,000,000 divided into 50,000 shares each
masing-masing saham bernilai Rp1.000. having a par value per share of Rp1,000.
Kepemilikan sebesar 99,99% atas modal dasar The 99.99% ownership of the authorized
tersebut telah ditempatkan namun belum disetor capital was issued but not yet paid for totaling
sejumlah 49.999 saham dengan nilai nominal 49,990 shares with a nominal value of
seluruhnya sebesar Rp49.999.000. Sampai Rp49,999,000. Until the date of issuance of
dengan tanggal diterbitkannya laporan keuangan consolidated financial statement, the
konsolidasian, Perusahaan belum menyetorkan Company had not yet paid the issued capital.
modal ditempatkan tersebut. Sampai dengan As of December 31, 2024, SCR has not
tanggal 31 Desember 2024 SCR belum started its commercial operations.
beroperasi secara komersial.
e. Penerbitan Laporan keuangan konsolidasian e. Issuance of Consolidated financial
statements
Laporan keuangan konsolidasian ini telah The consolidated financial statements have
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi Grup, been authorized for issue by the Directors of
pihak yang bertanggung jawab atas penyusunan the Group, the parties who are responsible for
dan penyelesaian laporan keuangan the preparation and completion of
konsolidasian pada tanggal 24 Maret 2025. consolidated financial statements on
March 24, 2025.
11
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi a. Compliance with Financial Accounting
Keuangan (“SAK”) Standards (“SAK”)
Laporan keuangan konsolidasian Perusahaan The consolidated financial statements of the
dan entitas anaknya (bersama-sama disebut Company and its subsidiaries (together referred
sebagai “Grup”) telah disusun dan disajikan as "the Group") have been prepared and
sesuai dengan SAK di Indonesia yang meliputi presented in accordance with Indonesian SAK
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which comprise of the Statements of Financial
(“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards (“PSAK”) and the
Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan Interpretation of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan - Ikatan Akuntan (“ISAK”) issued by Financial Accounting
Indonesia (“DSAK-IAI”), serta Peraturan Standards Board of the Institute of Indonesia
No. VIII.G.7 yang diterbitkan oleh BAPEPAM-LK, Chartered Accountants (“DSAK-IAI”), and
tentang Penyajian dan Pengungkapan Laporan BAPEPAMLK Regulation No. VIII.G.7 regarding
keuangan konsolidasian Emiten atau Grup Publik, the Presentations and Disclosures of
yang terlampir dalam surat keputusan No. KEP- Consolidated financial statements of listed
347/BL/2012 dari Ketua BAPEPAM-LK tanggal entity, enclosed in the decision letter No. KEP-
25 Juni 2012. 347/BL/2012 of Chairman of BAPEPAM-LK
dated June 25, 2012.
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan b. Basis of Measurement in Preparation of the
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali laporan The consolidated financial statements, except
arus kas konsolidasian, telah disusun consolidated statement of cash flows, have been
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha dan prepared based on the going-concern
biaya perolehan, kecuali untuk akun tertentu yang assumption and historical cost basis, except for
diukur berdasarkan pengukuran lain certain accounts which are measured on the
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan basis described in the related accounting
akuntansi terkait. policies.
Laporan keuangan konsolidasian juga disusun The consolidated financial statements also have
dengan menggunakan basis akrual, kecuali untuk been prepared based on the accrual basis,
laporan arus kas konsolidasian yang disusun except for the consolidated statement of cash
berdasarkan basis kas. Laporan arus kas flows, which are prepared under the cash basis.
konsolidasian disusun berdasarkan metode The consolidated statement of cash flows has
langsung dengan mengelompokkan arus kas atas been prepared based on the direct method by
dasar aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. classifying cash flows on the basis of operating,
investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
konsisten dengan yang digunakan dalam statements are consistent with those adopted in
penyusunan laporan keuangan konsolidasian the preparation of the consolidated financial
untuk tahun yang berakhir pada tanggal statements for the year ended December 31,
31 Desember 2023, kecuali untuk penerapan 2023, except for the adoption of revised PSAK
PSAK yang direvisi yang berlaku efektif pada effective January 1, 2024 as disclosed in this
tanggal 1 Januari 2024 seperti yang diungkapkan Note.
dalam Catatan ini.
12
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Dasar Pengukuran dalam Penyusunan b. Basis of Measurement in Preparation of the
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Consolidated Financial Statements
(continued)
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the consolidated financial
sesuai dengan SAK di Indonesia mengharuskan statements in conformity with Indonesian SAK
manajemen untuk membuat pertimbangan, requires management to make judgment,
estimasi dan asumsi yang memengaruhi estimates and assumptions that affect the
penerapan kebijakan akuntansi dan jumlah aset, application of accounting policies and the
liabilitas, pendapatan dan beban yang dilaporkan. reported amounts of assets, liabilities, income
Walaupun estimasi ini dibuat berdasarkan and expenses. Although these estimates are
pengetahuan terbaik dan pertimbangan atas based on management’s best knowledge and
kejadian dan tindakan saat ini, hasil yang judgment of current events and actions, actual
sebenarnya mungkin berbeda dari jumlah yang results may ultimately differ from those
diestimasi. Hal-hal yang melibatkan pertimbangan estimates. The areas involving a higher degree
atau kompleksitas yang lebih tinggi atau hal-hal of judgment or complexity, or areas where
dimana asumsi dan estimasi adalah signifikan assumptions and estimates are significant to the
terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements are disclosed
diungkapkan dalam Catatan 3 atas laporan in Note 3 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Mata uang fungsional dan mata uang penyajian The functional currency and the presentation
pelaporan yang digunakan di dalam penyusunan currency used in the preparation of these
laporan keuangan konsolidasian ini adalah consolidated financial statements is Rupiah.
Rupiah.
Penerapan PSAK yang Direvisi Adoption of Revised PSAK
Grup telah menerapkan PSAK yang direvisi yang The Group adopted the following adoption of
berlaku efektif 1 Januari 2024: revised PSAK that are mandatory for application
effective January 1, 2024:
•• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya • Amendments to PSAK 201 (formerly
PSAK 1): Penyajian Laporan keuangan PSAK 1): Presentation of Consolidated
konsolidasian terkait Liabilitas Jangka financial statements related to Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with the Covenant
• Amendemen PSAK 201 (sebelumnya • Amendments to PSAK 201 (formerly
PSAK 1): Penyajian Laporan keuangan PSAK 1): Presentation of Consolidated
konsolidasian tentang Klasifikasi Liabilitas financial statements related to Classification
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Panjang of Liabilities as Current or Non-current
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya • Amendments to PSAK 207 (formerly
PSAK 2): Laporan Arus Kas PSAK 2): Statement of Cash Flows
• Amendemen PSAK 116 (sebelumnya • Amendments to PSAK 116 (formerly
PSAK 73): Sewa terkait Liabilitas Sewa pada PSAK 73): Leases related to Lease Liabilities
Transaksi Jual dan Sewa-balik in Sale and Lease back Transactions
Penerapan standar yang direvisi tidak The adoption of the revised standards did not
mengakibatkan perubahan substansial terhadap result in substantial changes to the Group’s
kebijakan akuntansi Grup dan tidak memiliki accounting policies and had no material effect on
dampak material terhadap jumlah yang dilaporkan the amounts reported for the current year.
untuk tahun berjalan.
13
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Dasar Konsolidasian c. Basis of Consolidation
Entitas anak adalah seluruh entitas dimana Grup Subsidiaries are entities over which the Group
memiliki pengendalian. Grup mengendalikan has control. The Group controls an investee
investee ketika (a) memiliki kekuasaan atas when the Group (a) has power over the investee,
investee, (b) eksposur atau hak atas imbal hasil (b) is exposed or has rights to variable returns
variabel dari keterlibatannya dengan investee, from its involvement with the investee, and
dan (c) memiliki kemampuan untuk menggunakan (c) has the ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk memengaruhi investee to affect its returns. The Group re-
jumlah imbal hasil. Grup menilai kembali apakah assesses whether or not it controls an investee if
Grup mengendalikan investee jika fakta dan facts and circumstances indicate that there are
keadaan mengindikasikan adanya perubahan changes to one or more of the three elements of
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen control.
pengendalian.
Konsolidasi atas entitas anak dimulai sejak Consolidation of a subsidiary begins when the
tanggal Grup memeroleh pengendalian atas Group obtains control over the subsidiary and
entitas anak dan berakhir ketika Grup kehilangan ceases when the Group losses control of the
pengendalian atas entitas anak. Penghasilan dan subsidiary. Income and expenses of a subsidiary
beban entitas anak dimasukkan atau dilepaskan acquired or disposed of during the year are
selama tahun berjalan dalam laba rugi dari included in the profit or loss from the date the
tanggal diperolehnya pengendalian sampai Group gains control until the date the Group
dengan tanggal ketika Grup kehilangan ceases to control the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to owners
entitas induk dan kepentingan nonpengendali, of the parent entity and to the non-controlling
meskipun hal tersebut mengakibatkan interests, even if this results in the non-controlling
kepentingan nonpengendali memiliki saldo defisit. interests having a deficit balance. When
Jika diperlukan, dilakukan penyesuaian atas necessary, adjustments are made to the financial
laporan keuangan entitas anak guna memastikan statements of subsidiaries to bring their
keseragaman dengan kebijakan akuntansi Grup. accounting policies into line with the Group’s
Mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, accounting policies. All intra-group assets and
penghasilan, beban, dan arus kas dalam intra liabilities, equity, income, expenses and cash
Grup terkait dengan transaksi antar entitas dalam flows relating to transactions between members
Grup. of the Group are eliminated in full on
consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas entitas A change in the ownership interest of a
anak yang tidak mengakibatkan hilangnya subsidiary, without a loss of control, is accounted
pengendalian pada entitas anak dicatat sebagai for as an equity transaction. Any difference
transaksi ekuitas. Setiap perbedaan antara jumlah between the amount by which the non-controlling
tercatat kepentingan nonpengendali yang interests are adjusted and the fair value of the
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar consideration paid or received is recognized
atau diterima diakui secara langsung di ekuitas directly in equity and attributed to owners of the
dan mengatribusikannya kepada pemilik entitas parent entity.
induk.
Ketika Grup kehilangan pengendalian pada If the Group losses control over a subsidiary, it
entitas anak, maka Grup menghentikan derecognizes the related assets (including
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), goodwill), liabilities, non-controlling interest and
liabilitas dan komponen lain dari ekuitas terkait, other components of equity while any resulting
sementara keuntungan atau kerugian yang gain or loss is recognized in profit or loss. Any
dihasilkan diakui pada laba rugi. Bagian dari investment retained is recognized at fair value.
investasi yang tersisa diakui pada nilai wajar.
14
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combination
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group uses the acquisition method of
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang accounting to account for business
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak adalah combinations. The consideration transferred for
sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, liabilitas the acquisition of a subsidiary is the fair value of
yang diambil alih dan kepentingan ekuitas yang the assets transferred, the liabilities incurred and
diterbitkan oleh Grup. Beban akuisisi terkait the equity interest issued by the Group.
dibebankan pada saat terjadinya. Aset Acquisition-related costs are expensed as
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas serta incurred. Identifiable assets acquired and
liabilitas kontinjensi yang diambil alih dalam suatu liabilities and contingent liabilities assumed in a
kombinasi bisnis diukur pada awalnya sebesar business combination are measured initially at
nilai wajar pada tanggal akuisisi. their fair value at the acquisition date.
Setiap imbalan kontinjensi yang dialihkan oleh Any contingent consideration to be transferred by
pihak pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada the acquirer will be recognized at fair value at the
tanggal akuisisi. Imbalan kontinjensi yang acquisition date. Contingent consideration
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yang classified as an asset or liability that is a financial
merupakan instrumen keuangan dan termasuk instrument and within the scope of PSAK 109
dalam ruang lingkup PSAK 109 (sebelumnya (formerly PSAK 71): Financial Instruments, is
PSAK 71): Instrumen Keuangan diukur pada nilai measured at fair value with the changes in fair
wajar dengan perubahan pada nilai wajar diakui value recognized either in profit or loss or other
baik dalam laba rugi atau penghasilan comprehensive income. If the contingent
komprehensif lain. Jika imbalan kontinjensi tidak consideration is not within the scope of PSAK
termasuk dalam ruang lingkup PSAK 109 109 (formerly PSAK 71), it is measured in
(sebelumnya PSAK 71) dikukur dengan PSAK accordance with the appropriate PSAK.
yang sesuai. Imbalan kontinjensi yang Contingent consideration classified as equity is
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur not remeasured and subsequent settlement is
kembali dan penyelesaian selanjutnya dicatat accounted for within equity.
dalam ekuitas.
Pada akuisisi bertahap, Grup mengakui On an acquisition-by-acquisition basis, the Group
kepentingan nonpengendali sebesar nilai wajar recognizes any non-controlling interest in the
atau sebesar bagian proporsional kepentingan acquiree either at fair value or at the non-
nonpengendali atas aset neto pihak yang controlling interest’s proportionate share of the
diakuisisi. acquiree’s net assets.
Selisih lebih nilai agregat dari imbalan yang The excess of the aggregate of the consideration
dialihkan, jumlah kepentingan nonpengendali transferred, the amount of any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi dan nilai wajar pada interest in the acquiree and the acquisition-date
tanggal akuisisi dari kepentingan ekuitas fair value of any previous equity interest in the
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi yang acquiree over the fair value of the Group’s share
melebihi nilai wajar bagian Grup atas aset bersih of the identifiable net assets acquired is recorded
yang dapat diidentifikasi yang diakuisisi dicatat as goodwill. If the fair value of the net assets
sebagai goodwill. Jika nilai wajar atas aset neto acquired is in excess of the aggregate
yang diakuisisi melebihi nilai gabungan imbalan consideration transferred in the case of a bargain
yang dialihkan dalam kasus pembelian dengan purchase, the difference is recognized directly in
diskon, maka selisih tersebut diakui langsung profit or loss.
dalam laba rugi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
biaya perolehan dikurangi akumulasi rugi cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, acquisition date, allocated to each of the Group’s
dialokasikan ke setiap unit penghasil kas dari cash-generating units that are expected to
Grup yang diharapkan bermanfaat untuk benefit from the combination, irrespective of
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset whether other assets or liabilities of the acquiree
atau liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi are assigned to those units.
ditetapkan ke unit-unit tersebut.
15
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combination (continued)
Jika goodwill yang telah dialokasikan pada suatu If goodwill has been allocated to a cash-
unit penghasil kas dan bagian operasi atas unit generating unit and part of the operation within
tersebut dilepas, maka goodwill yang terkait that unit is disposed, the goodwill associated with
dengan operasi yang dilepas tersebut the disposed operation is included in the carrying
dimasukkan ke dalam jumlah tercatat operasi amount of the operation when determining the
ketika menentukan keuntungan atau kerugian dari gain or loss on disposal. Goodwill disposed in
pelepasan. Goodwill yang dilepas dalam keadaan these circumstances is measured based on the
tersebut diukur berdasarkan nilai relatif operasi relative values of the disposed operation and the
yang dilepas dan porsi unit penghasil kas yang portion of the cash-generating unit retained..
ditahan.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Sesuai dengan PSAK 224 (sebelumnya PSAK 7), In accordance PSAK 224 (formerly PSAK 7),
“Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi”, suatu “Related Party Disclosures”, parties are
pihak dianggap berelasi jika salah satu pihak considered to be related if one party has the
memiliki kemampuan untuk mengendalikan ability to control (by way of ownership, directly or
(dengan cara kepemilikan, secara langsung atau indirectly) or exercise significant influence (by
tidak langsung) atau mempunyai pengaruh way of participation in the financial and operating
signifikan (dengan cara partisipasi dalam policies) over the other party in making financial
kebijakan keuangan dan operasional) atas pihak and operating decisions.
lain dalam mengambil keputusan keuangan dan
operasional.
Seluruh transaksi signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions with related parties are
berelasi diungkapkan dalam Catatan 28 atas disclosed in Note 28 to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian. statements.
f. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing f. Foreign Currency Transactions and Balances
Pada tanggal laporan posisi keuangan, aset dan At the statements of financial position date,
liabilitas moneter dalam mata uang asing monetary assets and liabilities denominated in
disesuaikan untuk mencerminkan kurs tengah foreign currencies are adjusted to reflect the
yang ditetapkan oleh Bank Indonesia yang middle rates of exchange quoted by Bank
berlaku pada tanggal tersebut. Pos non-moneter Indonesia prevailing at that date. Non-monetary
dalam mata uang asing yang diukur berdasarkan items that are measured in terms of historical cost
nilai historis tidak dijabarkan kembali. Selisih kurs in a foreign currency are not retranslated.
yang timbul atas penyelesaian pos-pos moneter Exchange differences arising on the settlement of
dan penjabaran kembali pos-pos moneter diakui monetary items and on retranslation of monetary
dalam laba rugi. items are included in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 kurs As of December 31, 2024 and 2023, the
tengah yang diterbitkan Bank Indonesia adalah exchange rates used based on the middle
sebagai berikut: rates published by Bank Indonesia are as
follows:
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat (“USD”) 16.162 15.416 1 United States Dollar (“USD”)
16
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Aset Keuangan Financial Assets
Grup menentukan klasifikasi aset keuangan The Group determines the classification of its
tersebut pada pengakuan awal. Klasifikasi dan financial assets at initial recognition.
pengukuran aset keuangan harus didasarkan Classification and measurement of financial
pada bisnis model dan arus kas kontraktual - assets are based on business model and
apakah semata dari pembayaran pokok dan contractual cash flows - whether from solely
bunga. payment of principal and interest.
Aset keuangan diklasifikasikan dalam kategori Financial assets are classified in the following
berikut: categories:
• Aset keuangan yang diukur dengan biaya • Financial assets at amortized cost; and
diamortisasi; dan
• Aset keuangan yang diukur dengan nilai • Financial assets at fair value through profit
wajar melalui laba rugi atau melalui or loss (“FVTPL”) or other comprehensive
penghasilan komprehensif lain. income (“FVOCI”).
Semua aset keuangan pada awalnya diakui All financial assets are recognized initially at
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya- fair value plus transaction costs, except in the
biaya transaksi, kecuali aset keuangan dicatat case of financial assets which are recorded at
pada nilai wajar melalui laba rugi. fair value through profit or loss.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu require delivery of assets within a time frame
yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan established by regulation or convention in the
yang berlaku di pasar (perdagangan yang lazim) market place (regular way trades) are
diakui pada tanggal perdagangan, yaitu pada recognized on the trade date, i.e., the date that
tanggal Grup berkomitmen untuk membeli atau the Group commits to purchase or sell the
menjual aset tersebut. assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group
hanya memiliki aset keuangan diklasifikasikan had only financial assets classified as financial
sebagai aset keuangan yang diukur dengan biaya assets at amortized cost. The Group’s
diamortisasi. Aset keuangan Grup meliputi kas financial assets include cash on hand and in
dan bank, piutang usaha dan piutang lain-lain. banks, trade receivables and other
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset receivables. Financial assets in this category
lancar, jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika are classified as current assets if expected to
tidak maka aset keuangan ini diklasifikasikan be settled within 12 months, otherwise they
sebagai aset tidak lancar. are classified as non-current.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the Effective
menggunakan metode suku bunga efektif Interest Rate (“EIR”) method, less
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah dikurangi impairment. Amortized cost is calculated by
dengan penurunan nilai. Biaya perolehan yang taking into account any discount or premium
diamortisasi dihitung dengan memperhitungkan on acquisition fees or costs that are an
diskonto atau premi atas biaya akuisisi atau biaya integral part of the EIR. The EIR amortization
yang merupakan bagian integral dari EIR is included in the profit or loss. The losses
tersebut. Amortisasi EIR dicatat dalam laporan arising from impairment are also recognized
laba rugi. Kerugian yang timbul dari penurunan in the profit or loss.
nilai juga diakui pada laba rugi.
Aset keuangan dihentikan pengakuannya ketika Financial assets are derecognized when the
hak untuk menerima arus kas dari aset tersebut rights to receive cash flows from the assets
telah berakhir atau telah ditransfer dan Grup telah have ceased to exist or have been transferred
secara substansial mentransfer seluruh risiko dan and the Group has transferred substantially all
manfaat kepemilikannya. risks and rewards of ownership.
17
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of
(sebelumnya PSAK 71) diklasifikasikan sebagai PSAK 109 (formerly PSAK 71) are classified as
berikut: follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan • Financial liabilities at amortized cost; and
biaya diamortisasi; dan
• Liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai • Financial liabilities at fair value through profit
wajar melalui laba rugi. or loss (“FVTPL”).
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Group determines the classification of its
mereka pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan fair value and, in the case of loans and
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat borrowings, inclusive of directly attributable
diatribusikan secara langsung. transaction costs.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group
hanya memiliki liabilitas keuangan diklasifikasikan had only financial liabilities classified as financial
sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan liabilities at amortized cost. The Group’s financial
biaya diamortisasi. Liabilitas keuangan Grup liabilities include trade payables, other payables,
meliputi utang usaha, utang lain-lain, beban accrued expenses, lease liabilities and
akrual, liabilitas sewa dan utang pembiayaan consumer financing payables. Financial liabilities
konsumen. Liabilitas keuangan diklasifikasikan are classified as non-current liabilities when the
sebagai liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo remaining maturity is more than 12 months, and
melebihi 12 bulan dan sebagai liabilitas jangka as current liabilities when the remaining maturity
pendek jika jatuh tempo yang tersisa kurang dari is less than 12 months.
12 bulan.
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost (e.g
amortisasi (misalnya pinjaman dan utang yang interest-bearing loans and borrowings) are
dikenakan bunga) selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the EIR method.
menggunakan metode EIR. Amortisasi EIR The EIR amortization is included in finance costs
termasuk di dalam biaya keuangan dalam laba in the profit or loss.
rugi.
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
pada saat liabilitas tersebut berakhir atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kedaluwarsa. canceled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari another from the same lender on substantially
pemberi pinjaman yang sama dengan different terms, or the terms of an existing liability
persyaratan yang berbeda secara substansial, are substantially modified, such an exchange or
atau modifikasi secara substansial atas modification is treated as a derecognition of the
persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, original liability and the recognition of a new
pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan liability, and the difference in the respective
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal carrying amounts is recognized in the profit or
dan pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara loss.
nilai tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam
laba rugi.
18
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Saling Hapus Aset dan Liabilitas Keuangan Offsetting of Financial Assets and Liabilities
Aset dan liabilitas keuangan dapat saling hapus Financial assets and liabilities are offset and the
dan nilai bersihnya disajikan dalam laporan posisi net amount is presented in the statement of
keuangan jika, dan hanya jika, Grup saat ini financial position if, and only if, the Group has
memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk currently enforceable legal right to offset the
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah recognized amounts and intends either to settle
diakui tersebut dan berniat untuk menyelesaikan on a net basis, or to realize the asset and settle
secara neto atau untuk merealisasikan aset dan the liability simultaneously.
menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup menerapkan model kerugian kredit The Group applies expected credit loss (“ECL”)
ekspektasian (“ECL”) untuk pengukuran dan model for measurement and recognition of
pengakuan kerugian penurunan nilai. Pada setiap impairment loss. At each reporting date, the
periode pelaporan, Grup menilai apakah risiko Group assesses whether the credit risk on a
kredit dari instrumen keuangan telah meningkat financial instrument has increased significantly
secara signifikan sejak pengakuan awal. Ketika since initial recognition. When making the
melakukan penilaian, Grup menggunakan assessment, the Group uses the change in the
perubahan atas risiko gagal bayar yang terjadi risk of a default occurring over the expected life
sepanjang perkiraan usia instrumen keuangan of the financial instrument instead of the change
daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit in the amount of expected credit losses. To
ekspektasian. Dalam melakukan penilaian, Grup make that assessment, the Group compares the
membandingkan antara risiko gagal bayar yang risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat instrument as at the reporting date with the risk
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar yang of a default occurring on the financial instrument
terjadi atas instrumen keuangan pada saat as at the date of initial recognition and consider
pengakuan awal dan mempertimbangkan reasonable and supportable information, that is
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang available without undue cost or effort at the
tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat reporting date about past events, current
tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa conditions and forecasts of future economic
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi conditions, that is indicative of significant
ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan increases in credit risk since initial recognition.
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade
tersebut terhadap piutang usaha dan lain-lain and other receivables without significant
tanpa komponen pendanaan yang signifikan. financing component.
h. Penentuan Nilai Wajar h. Determination of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar sell an asset or paid to transfer a liability in an
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date. The fair value
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar measurement is based on the presumption that
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual the transaction to sell the asset or transfer the
aset atau mengalihkan liabilitas terjadidi pasar liability takes place either in the principal market
utama atau, jika tidak terdapat pasar utama, di or, in the absence of principal market, the most
pasar yang paling menguntungkan dimana Grup advantageous market to which the Group has
memiliki akses pada tanggal tersebut. access at that date.
19
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Penentuan Nilai Wajar (lanjutan) h. Determination of Fair Value (continued)
Jika tersedia, Grup mengukur nilai wajar When available, the Group measures the fair
instrumen keuangan dengan menggunakan harga value of a financial instrument using the quoted
kuotasian di pasar aktif untuk instrumen tersebut. price in an active market for that instrument. If
Jika harga kuotasian tidak tersedia di pasar aktif, there is no quoted price in an active market, the
Grup menggunakan teknik penilaian dengan Group uses valuation techniques that maximize
memaksimalkan penggunaan input yang dapat the use of relevant observable inputs and
diobservasi dan relevan serta meminimalkan minimize the use of unobservable inputs. Such
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. techniques may include using recent arm’s
Teknik penilaian mencakup penggunaan length market transactions, reference to the
transaksi pasar terkini yang dilakukan secara current fair value of another instrument that is
wajar oleh pihak-pihak yang berkeinginan dan substantially the same, discounted cash flow
memahami (recent arm’s length market analysis, or other valuation models.
transactions), penggunaan nilai wajar terkini
instrumen lain yang secara substansial sama,
analisa arus kas yang didiskonto, atau model
penilaian lain.
i. Kas dan Bank i. Cash on Hand and in Banks
Kas dan bank terdiri dari kas dan bank tidak Cash on hand and in banks are not used as
dipergunakan sebagai jaminan serta tidak collateral and is not restricted.
dibatasi penggunaannya.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are stated at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realisasi realizable value. The cost of inventories shall
neto. Biaya perolehan persediaan meliputi seluruh comprise all costs incurred in bringing the
biaya yang timbul sampai persediaan berada inventories to their present location and
dalam kondisi dan lokasi saat ini, dimana condition, which is determined using the moving
ditentukan dengan menggunakan metode rata- average method. The cost of finished goods and
rata tertimbang. Biaya barang jadi dan barang work in process comprises raw materials, direct
dalam proses terdiri dari biaya bahan baku, tenaga labor, other direct costs and related production
kerja langsung, biaya langsung lain dan biaya tidak overheads (based on normal operating
langsung yang terkait dengan produksi capacity). Net realizable value is the estimated
(berdasarkan kapasitas operasi normal). Nilai selling price in the ordinary course of business,
realisasi neto adalah estimasi harga penjualan less applicable variable selling expenses.
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi
biaya yang diperlukan untuk melakukan penjualan.
Ketika persediaan dijual, jumlah tercatat When inventories are sold, the carrying amount
persediaan tersebut diakui sebagai beban pada of those inventories is recognized as an
tahun dimana pendapatan terkait diakui. expense in the period in which the related
revenue is recognized.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena Provision for decline in value of inventory due
keusangan, kerusakan, kehilangan dan to obsolescence, damage, loss and slow
lambatnya perputaran ditentukan berdasarkan movement is determined based on a review of
hasil penelaahan terhadap keadaan masing- the condition of individual inventory to reflect its
masing persediaan untuk mencerminkan nilai net realizable value at the end of the year. The
realisasi neto pada akhir tahun. Penyisihan amount of any allowance for write-down of
penurunan nilai persediaan ke nilai realisasi neto inventories to net realizable value and all losses
dan seluruh kerugian persediaan diakui sebagai of inventories are recognized as an expense in
beban pada periode penurunan nilai atau the period the write-down or loss occurs. The
kerugian terjadi. Jumlah setiap pemulihan amount of any reversal of any allowance for
penyisihan penurunan nilai persediaan karena write-down of inventories, arising from an
kenaikan nilai realisasi neto, diakui sebagai increase in net realizable value, is recognized
pengurangan terhadap jumlah persediaan yang as a reduction in the amount of inventories
diakui sebagai beban pada periode terjadinya recognized as an expense in the period in which
pemulihan tersebut. the reversal occurs.
20
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Aset tetap pada awalnya dicatat sebesar biaya Fixed assets are initially recorded at cost. The
perolehan. Biaya perolehan aset terdiri dari harga cost of an asset comprises its purchases price
pembelian dan biaya lainnya yang dapat and any directly attributable cost of bringing the
diatribusikan secara langsung untuk membawa asset to its working condition and location for its
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan supaya intended use. Subsequent to initial recognition,
aset siap digunakan sesuai dengan maksud fixed assets, except for land, are measured at
manajemen. Setelah pengakuan awal, aset tetap, cost less accumulated depreciation and any
kecuali tanah, diukur sebesar biaya perolehan accumulated impairment losses.
dikurangi akumulasi penyusutan dan akumulasi
kerugian penurunan nilai.
Biaya setelah perolehan awal termasuk dalam Subsequent costs are included in the asset’s
jumlah tercatat aset atau diakui sebagai aset yang carrying amount or recognized as a separate
terpisah, mana yang lebih tepat, ketika terdapat asset, as appropriate, when it is probable that
kemungkinan bahwa manfaat ekonomi di masa future economic benefits associated with the
depan berkenaan dengan aset tersebut akan item will flow to the Group and the cost of the
mengalir ke Grup dan biaya tersebut dapat diukur item can be reliably measured. The carrying
secara andal. Jumlah tercatat komponen yang amount of the replaced part is derecognized
diganti dihentikan pengakuannya pada tahun during the financial year in which they are
dimana pada saat penggantian tersebut terjadi. incurred. All other repairs and maintenance are
Seluruh biaya perbaikan dan pemeliharaan charged to profit or loss.
dibebankan ke dalam laba rugi.
Penyusutan dihitung menggunakan metode garis Depreciation is calculated using the straight-line
lurus untuk mengalokasikan jumlah tersusutkan method to allocate the depreciable amount over
selama estimasi masa manfaat aset tetap sebagai their estimated useful lives of the fixed assets
berikut: as follows:
Tahun / Years
Mesin 8-20 Machineries
Kendaraan 10 Vehicles
Inventaris kantor 4 Office equipment
Masa manfaat, nilai residu dan metode penyusutan The estimated useful lives, residual values and
aset tetap ditelaah setiap akhir tahun keuangan dan depreciation method of fixed assets are
pengaruh dari setiap perubahan estimasi akuntansi reviewed at each reporting financial year end
tersebut berlaku prospektif. with the effect of any changes in accounting
estimates accounted for on a prospective basis.
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan The cost of maintenance and repairs is charged
pada laba rugi pada saat terjadinya. Biaya-biaya to profit or loss as incurred. Other costs incurred
lain yang terjadi selanjutnya yang timbul untuk subsequently to add to, replace part of, or
menambah, mengganti atau memperbaiki aset service an item of fixed assets is recognized as
tetap dicatat sebagai biaya perolehan aset jika, dan asset if, and only if, it is probable that future
hanya jika, besar kemungkinan manfaat ekonomis economic benefits associated with the item will
di masa depan berkenaan dengan aset tersebut flow to the entity and the cost of the item can be
akan mengalir ke entitas dan biaya perolehan aset measured reliably.
dapat diukur secara andal.
Aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat Fixed assets is derecognized upon disposal or
dilepaskan atau tidak ada manfaat ekonomi masa when no future economic benefits are expected
depan yang diharapkan dari penggunaan atau from its use or disposal. Any gain or loss arising
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian yang from derecognition of the asset (calculated as
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung the difference between the net disposal
sebagai selisih antara jumlah neto hasil pelepasan proceeds and the carrying amount of the item)
dan jumlah tercatat dari aset tetap) diakui dalam is recognized in statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif other comprehensive income in the year the
lain pada tahun aset tersebut itu dihentikan item is derecognized.
pengakuannya.
21
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Aset Takberwujud l. Intangible Assets
Perangkat lunak Software
Aset takberwujud dicatat sebesar biaya dikurangi Intangible assets are carried at cost less
akumulasi amortisasi dan kerugian penurunan nilai, accumulated amortization and impairment
apabila ada. Biaya perolehan aset takberwujud losses, if any. The cost of internally generated
yang dihasilkan secara internal terdiri dari biaya intangible assets consists of development costs
pengembangan yang dapat diatribusikan secara that are directly attributable to the design and
langsung dengan desain dan pengujian aset testing of identifiable intangible assets. Directly
takberwujud yang dapat diidentifikasi. Biaya yang attributable costs that are capitalized as part of
dapat diatribusikan secara langsung yang intangible assets include the cost of salaries and
dikapitalisasi sebagai bagian dari aset takberwujud other short-term employee benefits and the
mencakup biaya gaji dan imbalan karyawan jangka relevant overhead portion.
pendek lainnya dan bagian overhead yang relevan.
Aset takberwujud dengan masa manfaat terbatas Intangible assets with a limited useful life are
diamortisasi selama masa manfaat ekonomis dan amortized over their useful lives and assessed
dinilai untuk penurunan nilai setiap ada indikasi for impairment whenever there is an indication
bahwa aset takberwujud tersebut mungkin that the intangible asset may be impaired.
mengalami penurunan nilai. Aset takberwujud Intangible assets are amortized using the
diamortisasi menggunakan metode garis lurus straight-line method over the estimated useful
selama estimasi masa manfaat 10 tahun. Periode life of 10 years. The amortization period and the
amortisasi dan metode amortisasi untuk aset amortization method for intangible assets with a
takberwujud dengan masa manfaat terbatas dikaji limited useful life are reviewed no later than the
paling lambat pada setiap akhir periode pelaporan. end of each reporting period. The amortization
Beban amortisasi atas aset takberwujud dengan expense of intangible assets with a limited life is
umur terbatas diakui dalam laba rugi dalam kategori recognized in profit or loss in the expense
biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset category consistent with the function of the
takberwujud. Taksiran masa manfaat dan metode intangible assets. The estimated useful lives and
amortisasi ditelaah setiap akhir periode pelaporan the amortization method are reviewed at the end
dan pengaruh dari setiap perubahan estimasi of each reporting period and the effect of any
tersebut berlaku secara prospektif. changes in these estimates is applied
prospectively.
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Aset yang memiliki masa manfaat yang tidak Non-financial assets that have an indefinite
terbatas tidak diamortisasi namun diuji penurunan useful life are not subject to amortization but
nilainya setiap tahun, atau lebih sering apabila tested annually for impairment, or more
terdapat peristiwa atau perubahan pada kondisi frequently if events or changes in circumstances
yang mengindikasikan kemungkinan penurunan indicate that they might be impaired. Non-
nilai. Aset yang diamortisasi ditelaah untuk financial assets that are subject to amortization
penurunan nilai apabila terjadi kondisi atau are reviewed for impairment whenever events or
perubahan yang mengindikasikan bahwa jumlah changes in circumstances indicate that the
tercatat aset tidak dapat diperoleh kembali. carrying amount may not be recoverable. An
Kerugian penurunan nilai diakui sebesar selisih impairment loss is recognized for the amount by
jumlah tercatat aset terhadap jumlah which the asset’s carrying amount exceeds its
terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah jumlah recoverable amount. For the purposes of
yang lebih tinggi antara nilai wajar aset dikurangi assessing impairment, assets are grouped to the
biaya penjualan dengan nilai pakai. Untuk tujuan smallest identifiable unit that generates separate
menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan cash flows (cash generating unit). Non-financial
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas assets that suffered an impairment are reviewed
terpisah teridentifikasi (unit penghasil kas). Aset for possible reversal of the impairment at each
nonkeuangan yang mengalami penurunan nilai reporting date.
ditelaah untuk kemungkinan pembalikkan atas
penurunan nilai tersebut pada setiap tanggal
pelaporan.
22
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Sewa n. Leases
Grup sebagai penyewa Group as a lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At the inception of a contract, the Group
apakah kontrak merupakan, atau mengandung, assesses whether the contract is, or contains,
sewa. Suatu kontrak merupakan atau mengandung a lease. A contract is or contains a lease if the
sewa jika kontrak tersebut memberikan hak untuk contract conveys the right to control the use of
mengendalikan penggunaan aset identifikasian an identified assets for a period of time in
selama suatu jangka waktu untuk dipertukarkan exchange for consideration.
dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right
untuk mengendalikan penggunaan aset to control the use of an identified asset, the
identifikasian, Grup menilai apakah: Group assesses whether:
- Grup memiliki hak untuk mendapatkan secara - The Group has the right to obtain
subtansial seluruh manfaat ekonomi dari substantially all the economic benefits from
penggunaan aset identifikasian; dan use of the asset throughout the period of use;
and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use of
penggunaan aset identifikasian. Grup memiliki the asset. The Group has this right when it
hak ini ketika Grup memiliki hak untuk has the decision-making rights that are the
pengambilan keputusan yang relevan tentang most relevant to changing how and for what
bagaimana dan untuk tujuan apa aset purpose the asset is used are predetermined:
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan:
(i) Grup memiliki hak untuk mengoperasikan (i) The Group has the right to operate the
aset; asset;
(ii) Grup telah mendesain aset dengan cara (ii) The Group has designed the asset in a
menetapkan sebelumnya bagaimana dan way that predetermined how and for what
untuk tujuan apa aset akan digunakan purpose it will be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception or on reassessment of a
atas kontrak yang mengandung sebuah komponen contract that contains a lease component, the
sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam Group allocates the consideration in the
kontrak ke masing-masing komponen sewa contract to each lease component on the basis
berdasarkan harga tersendiri relatif dari komponen of their relative stand-alone prices and the
sewa dan harga tersendiri agregat dari komponen aggregate stand-alone price of the non-lease
nonsewa. Namun, untuk sewa penunjang dimana components. However, for the leases of
Grup bertindak sebagai penyewa, Grup improvements in which the Group is a lessee,
memutuskan untuk tidak memisahkan komponen the Group has elected not to separate non-
nonsewa dan mencatat komponen sewa dan lease components and account for the lease
nonsewa tersebut sebagai satu komponen sewa. and non-lease components as a single lease
component.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui The Group recognizes a right-of-use asset and
aset hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna a lease liability at the lease commencement
diukur pada biaya perolehan, dimana meliputi date. The right-of-use asset is initially
jumlah pengukuran awal liabilitas sewa yang measured at cost, which comprises the initial
disesuaikan dengan pembayaran sewa yang amount of the lease liability adjusted for any
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, lease payment made at or before the
ditambah dengan biaya langsung awal yang commencement date, plus any initial direct cost
dikeluarkan dan estimasi biaya yang akan incurred and an estimate of costs to dismantle
dikeluarkan untuk membongkar dan memindahkan and remove the underlying asset or to restore
aset pendasar atau untuk merestorasi aset the underlying asset to the condition required
pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan by the terms and conditions of the lease, less
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif sewa any lease incentives received.
yang diterima.
23
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Aset hak-guna kemudian disusutkan menggunakan The right-of-use asset is subsequently
metode garis lurus dari tanggal permulaan hingga depreciated using the straight-line method from
tanggal yang lebih awal antara akhir umur manfaat the commencement date to the earlier of the
aset hak-guna atau akhir masa sewa. end of the useful life of the right-of-use asset or
the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, present value of the lease payments that are
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga not paid at the commencement date,
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut discounted using the interest rate implicit in the
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan suku lease or, if that rate cannot be readily
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, determined, using incremental borrowing rate.
Grup menggunakan suku bunga pinjaman Generally, the Group uses its incremental
inkremental sebagai tingkat bunga diskonto. borrowing rate as the discount rate.
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa meliputi pembayaran of the lease liability comprise the following:
berikut ini:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran tetap - fixed payments, including in-substance
secara substansi dikurangi dengan piutang fixed payments less any lease incentive
insentif sewa; receivable;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung - variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or a rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or rate as at the commencement
atau suku bunga pada tanggal permulaan; date;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh - amounts expected to be payable under a
penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantee;
- harga eksekusi opsi beli jika Grup cukup pasti - the exercise price under a purchase option
untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan that the Group is reasonably certain to
exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa kecuali - penalties for early termination of a lease
jika Grup cukup pasti untuk tidak menghentikan unless the Group is reasonably certain not
lebih awal. to terminate early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga so as to produce a constant periodic rate of
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk interest on the remaining balance of the liability
setiap periode. for each period.
Grup menyajikan aset hak-guna sebagai bagian The Group presents right-of-use assets as part
dari “Aset tetap” dan “Liabilitas sewa” di dalam of “Fixed assets” and “Lease liabilities” in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the
kepada Grup pada akhir masa sewa atau jika biaya underlying asset to the Group by the end of the
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup akan lease term or if the cost of the right-of-use asset
mengeksekusi opsi beli, maka Grup menyusutkan reflects that the Group will exercise a purchase
aset hak-guna dari tanggal permulaan hingga akhir option, the Group depreciates the right-of-use
umur manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka asset from the commencement date to the end
Grup menyusutkan aset hak-guna dari tanggal of the useful life of the underlying asset.
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara Depreciates the right-of-use asset from the
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir masa commencement date to the earlier of the end of
sewa. the useful life of the right-of-use asset or the
end of the lease term.
24
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Sewa jangka pendek Short-term leases
Grup memutuskan untuk tidak mengakui aset hak- The Group has elected not to recognize right-
guna dan liabilitas sewa untuk sewa jangka pendek of-use assets and lease liabilities for short-term
yang memiliki masa sewa 12 bulan atau kurang. leases that have a lease term of
Grup mengakui pembayaran sewa atas sewa 12 months or less. The Group recognizes the
tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus leases payments associated with these leases
selama masa sewa. as an expense on a straight-line basis over the
lease term.
o. Liabilitas Imbalan Kerja o. Employee Benefits Liability
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group
menyediakan imbalan kerja pasti kepada provides defined employee benefits to their
karyawannya sesuai dengan Peraturan Pemerintah employees in accordance with Government
(“PP”) No. 35 tahun 2021 untuk Undang-Undang Regulation (“PP”) No. 35 of 2021 of Law No. 11
Nomor 11 Tahun 2020 (Undang-Undang Cipta of 2020 (Job Creation Law) enacted in
Kerja) yang diundangkan pada November 2020, November 2020, as changed to Law of the
sebagaimana diubah menjadi Undang-Undang Republic of Indonesia No. 6 of 2023 concerning
Republik Indonesia No. 6 tahun 2023 tentang Government Regulation in lieu of Law Number
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang 2 of 2022 concerning Job Creation to become
Nomor 2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi Law. The defined benefit plan is unfunded.
Undang-Undang. Program imbalan pasti ini tidak
didanai.
Liabilitas neto Grup atas program imbalan pasti The Group’s net liability in respect of the
dihitung dari nilai kini liabilitas imbalan kerja pasti defined benefit plan is calculated as the
pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai wajar present value of the employee benefits
aset program, jika ada. Perhitungan liabilitas liabilities at the end of the reporting period less
imbalan kerja jangka panjang dilakukan dengan the fair value of plan assets, if any. The
menggunakan metode Projected Unit Credit dalam employee benefits liability is determined using
perhitungan aktuaria yang dilakukan setiap akhir the Projected Unit Credit Method with actuarial
periode pelaporan. valuations being carried out at the end of each
reporting period.
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka Remeasurements of employee benefits
panjang, meliputi (a) keuntungan dan kerugian liability, comprise of (a) actuarial gains and
aktuarial, (b) imbal hasil atas aset program, tidak losses, (b) the return of plan assets, excluding
termasuk bunga, dan (c) setiap perubahan dampak interest, and (c) the effect of asset ceiling,
batas atas aset, tidak termasuk bunga, diakui di excluding interest, are recognized immediately
penghasilan komprehensif lain pada saat in the other comprehensive income in the
terjadinya. Pengukuran kembali tidak direklasifikasi period in which they occur. Remeasurements
ke laba rugi pada periode berikutnya. are not reclassified to profit or loss in the
subsequent periods.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari The Group recognizes the (1) service costs,
biaya jasa kini, biaya jasa lalu, dan setiap comprising of current service cost, past-service
keuntungan atau kerugian atas penyelesaian, dan cost, and any gain or loss on settlement, and
(2) penghasilan atau beban bunga neto di laba rugi (2) net interest expense or income immediately
pada saat terjadinya. in profit or loss.
25
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
Pengakuan pendapatan harus memenuhi Revenue recognition has to fulfill 5 steps of
5 langkah analisa sebagai berikut: assessment:
(i) Identifikasi kontrak dengan pelanggan. (i) Identify contract(s) with a customer
(ii) Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam (ii) Identify the performance obligations in
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan the contract. Performance obligations
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan are promises in a contract to transfer to
barang atau jasa yang memiliki karakteristik a customer goods or services that are
berbeda ke pelanggan. distinct.
(iii) Penetapan harga transaksi. Harga transaksi (iii) Determine the transaction price.
merupakan jumlah imbalan yang berhak Transaction price is the amount of
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi consideration to which an entity expects
atas diserahkannya barang atau jasa yang to be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang promised goods or services to a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu customer. If the consideration promised
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup in a contract includes a variable amount,
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut the Group estimates the amount of
sebesar jumlah yang diharapkan berhak consideration to which it expects to be
diterima atas diserahkannya barang atau jasa entitled in exchange for transferring the
yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi promised goods or services to a
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa customer less the estimated amount of
yang akan dibayarkan selama periode kontrak. service level guarantee which will be
paid during the contract period.
(iv) Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban (iv) Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap the relative stand-alone selling prices of
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di each distinct goods or services promised
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara in the contract. Where these are not
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif directly observable, the relative
diperkirakan berdasarkan biaya yang standalone selling price are estimated
diharapkan ditambah marjin. based on expected cost plus margin.
(v) Pengakuan pendapatan ketika kewajiban (v) Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki customer (which is when the customer
kendali atas barang atau jasa tersebut). obtains control of that goods or
services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan Revenue recognition have to fulfill 5 steps of
cara sebagai berikut: assessment:
• Suatu titik waktu (umumnya janji untuk • A point in time (typically for promises to
menyerahkan barang ke pelanggan); atau transfer goods to a customer); or
• Suatu periode waktu (umumnya janji untuk • Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Group
suatu periode waktu, Grup memilih ukuran selects an appropriate measure of
penyelesaian yang sesuai untuk penentuan progress to determine the amount of
jumlah pendapatan yang harus diakui karena revenue that should be recognized as the
telah terpenuhinya kewajiban pelaksanaan. performance obligation is satisfied.
26
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban (lanjutan) p. Revenue and Expense Recognition
(continued)
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan Revenue from contracts with customers
(lanjutan) (continued)
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah each contract. A contract asset is recognized
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo once the consideration paid by customer is less
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. than the balance of performance obligation
Kewajiban kontrak diakui ketika jumlah penerimaan which has been satisfied. A contract liability is
dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban recognized once the consideration paid by
pelaksanaan yang telah dipenuhi. Aset kontrak customer is more than the balance of
disajikan dalam "Piutang usaha" dan liabilitas performance obligation which has been
kontrak disajikan dalam “Uang muka penjualan”. satisfied. Contract assets are presented under
"Trade receivables" and lease liability
presented under “Unearned revenue”.
Penjualan barang Sale of goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of physical goods is
risiko dan manfaat kepemilikan secara signifikan recognized when the significant risks and
telah dialihkan kepada pelanggan. Hal ini biasanya rewards of ownership have been transferred to
terjadi pada saat barang diserahkan dan pelanggan the customer. This is usually taken as the time
telah menerima barang tersebut. when the goods are delivered and the
customer has accepted the goods.
Beban Expenses
Biaya yang secara langsung berhubungan dengan The costs that directly relate to the contract
kontrak, menghasilkan sumber daya untuk generate resources to satisfy the contract
memenuhi kontrak ("biaya untuk memenuhi") atau (“cost to fulfill“) or is incremental of obtaining a
penambahan untuk mendapatkan kontrak ("biaya contract (“cost to obtain”) and are expected to
untuk memeroleh") dan diharapkan dapat be recovered. These costs are therefore
dipulihkan. Beban tersebut dengan demikian eligible for capitalization under PSAK 115
memenuhi syarat kapitalisasi berdasarkan (formerly PSAK 72) and recognized as other
PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72). current assets.
Beban bunga Interest expense
Beban bunga untuk semua liabilitas keuangan yang Interest expense for all interest-bearing
mengandung bunga diakui dalam ‘Biaya keuangan’ financial liabilities are recognized in ‘Finance
dalam laporan laba rugi dengan menggunakan EIR costs’ in the statement of profit or loss using the
liabilitas keuangan yang terkait. EIR of the financial liabilities to which they
relate.
Beban lain-lain Other expenses
Beban lain-lain diakui pada saat terjadinya. Other expenses are recognized when they are
incurred.
27
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Pajak Penghasilan q. Income Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari jumlah beban Income tax expense represents the sum of the
pajak kini dan pajak tangguhan. current tax and deferred tax.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan Tax is recognized as income or an expense and
termasuk dalam laba rugi untuk periode berjalan, included in profit or loss for the period, except to
kecuali pajak yang timbul dari transaksi atau the extent that the tax arises from a transaction
kejadian yang diakui di luar laba rugi. Pajak terkait or event which is recognized outside profit or
dengan pos yang diakui dalam penghasilan loss. Tax that relates to items recognized in other
komprehensif lain, diakui dalam penghasilan comprehensive income is recognized in other
komprehensif lain dan pajak terkait dengan pos comprehensive income and tax that relates to
yang diakui langsung di ekuitas, diakui langsung di items recognized directly in equity is recognized
ekuitas. in equity.
Pajak Kini Current Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena The current tax payable is based on taxable profit
pajak tahun berjalan. Laba kena pajak berbeda dari for the year. Taxable profit differs from profit as
laba yang dilaporkan dalam masing-masing reported in the respective profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif comprehensive income of entities in the Group
lain entitas dalam Grup karena tidak termasuk pos- because it excludes items of income or expense
pos dari pendapatan atau beban yang dapat that are taxable or deductible in other years and
dikenakan pajak atau dikurangkan di tahun-tahun it further excludes items that are not taxable nor
lainnya dan selanjutnya tidak termasuk pos-pos deductible. The respective current tax liability of
yang tidak dapat dikenakan pajak atau dikurangkan each entity in the Group is calculated using tax
dari pajak. Liabilitas pajak kini masing-masing rates that have been enacted or substantively
entitas di dalam Grup dihitung dengan enacted by the end of the reporting period.
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara
substansial berlaku pada akhir periode pelaporan.
Manajemen secara berkala mengevaluasi jumlah Management periodically evaluates the amount
yang dilaporkan di dalam Surat Pemberitahuan reported in the Annual Tax Return in relation to
Tahunan terkait dengan keadaan dimana peraturan the circumstances in which the applicable tax
pajak yang berlaku memerlukan interpretasi dan, regulations are subject to interpretation and, if
jika diperlukan, manajemen akan menghitung necessary, the management will calculate the
provisi atas jumlah yang mungkin timbul. amount of provision that may arise.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer antara method on temporary differences at the reporting
dasar pengenaan pajak dari aset dan liabilitas dan date between the tax bases of assets and
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan liabilities and their carrying amounts for financial
keuangan konsolidasian. Aset pajak tangguhan reporting purposes at the reporting date.
diakui untuk seluruh perbedaan temporer yang Deferred tax assets are recognized for all
dapat dikurangkan dan akumulasi rugi fiskal belum deductible temporary differences and carry
dikompensasi, bila kemungkinan besar laba kena forward of unused tax losses to the extent that it
pajak akan tersedia sehingga perbedaan temporer is probable that taxable profits will be available
dapat dikurangkan, dan rugi fiskal belum against which deductible temporary differences
dikompensasi, dapat dimanfaatkan. Liabilitas pajak and the carry forward of unused tax losses can
tangguhan diakui untuk semua perbedaan be utilized. Deferred tax liabilities are recognized
temporer kena pajak. Aset dan liabilitas pajak for all taxable temporary differences. Such
tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer deferred tax assets and liabilities are not
timbul dari (a) pengakuan awal goodwill; atau recognized if the temporary differences arise
(b) pada saat pengakuan awal aset atau liabilitas from (a) the initial recognition of goodwill; or
dari transaksi yang (i) bukan transaksi kombinasi (b) of an asset or liability in a transaction that is
bisnis, dan (ii) pada waktu transaksi tidak (i) not a business combination, and (ii) at the time
memengaruhi laba akuntansi dan laba kena of the transaction, affects neither the accounting
pajak/rugi pajak. profit nor taxable profit or loss.
28
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Pajak Penghasilan (lanjutan) q. Income Tax (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan jumlah tercatat reviewed at each reporting date and reduced to
aset pajak tangguhan tersebut diturunkan apabila the extent that it is no longer probable that
laba kena pajak mungkin tidak memadai untuk sufficient taxable profit will be available to allow
mengkompensasi sebagian atau semua manfaat all or part of the benefit of that deferred tax
aset pajak tangguhan. Aset pajak tangguhan yang asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
belum diakui dinilai kembali pada setiap tanggal assets are re-assessed at each reporting date
pelaporan dan diakui sepanjang kemungkinan and are recognized to the extent that it has
besar laba kena pajak di masa depan akan become probable that future taxable profit will
memungkinkan aset pajak tangguhan untuk allow the deferred tax assets to be recovered.
dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur dengan Deferred tax assets and liabilities are
menggunakan tarif pajak yang diharapkan berlaku measured at the tax rates that are expected to
pada tahun saat aset dipulihkan atau liabilitas apply to the year when the asset is realized or
diselesaikan berdasarkan tarif pajak dan peraturan the liability is settled based on tax rates and tax
pajak yang berlaku atau secara substantif telah laws that have been enacted or substantively
berlaku pada tanggal pelaporan. enacted as at the reporting date.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling Deferred tax assets and liabilities can be offset
hapus jika, dan hanya jika, (a) memiliki hak yang if, and only if, (a) there is a legally enforceable
dapat dipaksakan secara hukum untuk melakukan right to offset the current tax assets and
saling hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan liabilities and (b) the deferred tax assets and
(b) aset serta liabilitas pajak tangguhan tersebut liabilities relate to the same taxable entity and
terkait dengan pajak penghasilan yang dikenakan the same taxation authority.
oleh otoritas perpajakan yang sama.
r. Laba per Saham Dasar r. Basic Earnings per Share
Jumlah laba neto per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share are calculated by
membagi laba tahun berjalan yang dapat dividing net profit for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk dengan owner of the parent by the weighted average
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang number of ordinary shares outstanding during
beredar pada tahun yang bersangkutan. the year.
Laba per saham dilusian dihitung manakala Grup Diluted earnings per share is calculated when
memiliki instrumen berpotensi saham biasa yang the Group has instruments which are dilutive
bersifat dilutif. potential ordinary shares.
s. Informasi Segmen s. Segment Information
Segmen adalah bagian khusus dari Grup yang A segment is a distinguishable component of
terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa the Group that engaged either in providing
(segmen usaha), maupun dalam menyediakan certain products (business segment), or in
produk dan jasa dalam lingkungan ekonomi providing products within a particular economic
tertentu (segmen geografis), yang memiliki risiko environment (geographical segment), which is
dan imbalan yang berbeda dari segmen lainnya. subject to risks and rewards that are different
from those of other segments.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk akun-akun yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan langsung kepada suatu segmen serta to a segment as well as those that can be
hal-hal yang dapat dialokasikan dengan dasar yang allocated on a reasonable basis to that
sesuai kepada segmen tersebut. Segmen segment. Segments are determined before
ditentukan sebelum saldo dan transaksi antar Grup, inter-Group balances and transactions are
dieliminasi sebagai bagian dari proses. eliminated as part of process.
29
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statement requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang memengaruhi estimates and assumptions that affect the reported
jumlah yang dilaporkan dari pendapatan, beban, aset amounts of revenues, expenses, assets and liabilities
dan liabilitas dan pengungkapan atas liabilitas and the disclosure of contingent liabilities, at the end
kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. of the reporting period. Uncertainty about these
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi tersebut assumptions and estimates could result in outcomes
dapat mengakibatkan penyesuaian material terhadap that require a material adjustment to the carrying
jumlah tercatat aset dan liabilitas dalam periode-periode amount of the asset or liability affected in future
pelaporan berikutnya. periods.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the process of applying the Group's accounting
manajemen telah membuat pertimbangan- policies, management has made the following
pertimbangan berikut ini, selain dari yang melibatkan judgments, apart from those involving estimations,
estimasi, yang memiliki pengaruh paling signifikan which has the most significant effect on the amounts
terhadap jumlah yang diakui dalam laporan keuangan recognized in the consolidated financial statement:
konsolidasian:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari masing-masing entitas dalam The functional currency of each entity in the Group is
Grup adalah mata uang dari lingkungan ekonomi utama the currency from the primary economic environment
dimana entitas tersebut beroperasi. Mata uang tersebut where such entity operates. Those currencies are the
adalah mata uang yang memengaruhi pendapatan dan currencies that influence the revenues and costs of
biaya dari masing-masing entitas. Penentuan mata each respective entity. The determination of functional
uang fungsional mungkin memerlukan pertimbangan currency may require judgment due to various
karena berbagai kompleksitas, antara lain, entitas dapat complexity, among others, the entity may transact in
bertransaksi di lebih dari satu mata uang dalam more than one currency in its daily business activities.
kegiatan usahanya sehari-hari.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Liabilities
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets depending on
bergantung pada model bisnis untuk mengelola aset the business model for managing those financial
keuangan tersebut dan apakah persyaratan kontraktual assets and whether the contractual terms of the
dari aset keuangan tersebut semata-mata pembayaran financial asset are solely payments of principal and
pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang. Aset dan interest on the principal amount outstanding. The
liabilitas keuangan diakui dan dikelompokkan sesuai financial assets and financial liabilities are accounted
dengan kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan for in accordance with the Group’s accounting
pada Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian. policies disclosed in Note 2 to the consolidated
financial statements.
Menentukan Penilaian Model Bisnis Determining Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil pengujian semata pembayaran pokok dan depends on the results of the solely payment of
bunga (“SPPI”) atas jumlah pokok terutang dan model principal and interest (“SPPI”) on the principal
bisnis. Grup menentukan model bisnis pada tingkat amount outstanding and the business model test.
yang mencerminkan bagaimana kelompok aset The Group determines the business model at a level
keuangan dikelola bersama untuk mencapai tujuan that reflects how groups of financial assets are
bisnis tertentu. Penilaian ini mencakup penilaian yang managed together to achieve a particular business
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk objective. This assessment includes judgment
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya reflecting all relevant evidence including how the
diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan performance of the assets is evaluated and their
bagaimana pengelolaannya. performance measured, the risks that affect the
performance of the assets and how these are
managed.
30
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Menentukan Penilaian Model Bisnis (lanjutan) Determining Business Model Assessment
(continued)
Grup memantau aset keuangan yang diukur pada biaya The Group monitors financial assets measured at
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui amortized cost or fair value through other
pendapatan komprehensif lain yang dihentikan comprehensive income that are derecognized prior
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk memahami to their maturity to understand the reason for their
alasan pelepasannya dan apakah alasan tersebut disposal and whether the reasons are consistent with
konsisten dengan tujuan bisnis dimana aset tersebut the objective of the business for which the asset was
dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari penilaian held. Monitoring is part of the Group’s continuous
berkelanjutan Grup tentang apakah model bisnis yang assessment of whether the business model for which
memiliki aset keuangan yang tersisa masih sesuai dan the remaining financial assets are held continues to
jika tidak sesuai apakah telah terjadi perubahan model be appropriate and if it is not appropriate whether
bisnis dan oleh karena itu terdapat perubahan there has been a change in business model and so
prospektif terhadap klasifikasi aset keuangan tersebut. a prospective change to the classification of those
assets.
Mengevaluasi Perjanjian Sewa Evaluating Lease Agreements
Grup sebagai penyewa - Menilai pengaturan sewa dan Group as lessee - Assessing lease arrangement
jangka waktu sewa and lease term
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk a lease requires careful judgment to assess
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak whether the arrangement conveys a right to obtain
untuk mendapatkan secara subtansial seluruh manfaat substantially all the economic benefits from use of
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan hak the asset throughout the period of use and right to
untuk mengarahkan penggunaan aset identifikasian, direct the use of the asset, even if the right is not
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara eksplisit explicitly specified in the arrangement. In
di perjanjian. Dalam menentukan jangka waktu sewa, determining the lease term, the Group considers all
Grup mempertimbangkan semua fakta dan keadaan facts and circumstances that create an economic
yang menimbulkan insentif ekonomi untuk incentive to exercise an extension option, or not
menggunakan opsi perpanjangan, atau tidak exercise a termination option. Extension options (or
menggunakan opsi penghentian. Opsi perpanjangan periods after termination options) are only included
(atau periode setelah opsi penghentian kontrak kerja) in the lease term if the lease is reasonably certain
hanya termasuk dalam jangka waktu sewa jika cukup to be extended (or not terminated).
pasti akan diperpanjang (atau tidak dihentikan).
Grup sebagai penyewa - Memperkirakan Suku bunga Group as lessee - Estimating the Incremental
Pinjaman Inkremental untuk Liabilitas Sewa Borrowing Rate for Lease Liabilities
Karena Grup tidak dapat langsung menentukan suku Since the Group could not readily determine the
bunga implisit, manajemen menggunakan suku bunga implicit rate, management use the Group’s
pinjaman inkremental Grup sebagai tingkat diskonto. incremental borrowing rate as a discount rate.
Ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangkan dalam There are a number factors to consider in
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, yang determining an incremental borrowing rate, many of
banyak di antaranya memerlukan pertimbangan untuk which need judgment in order to be able to reliably
dapat secara andal mengukur penyesuaian yang quantify any necessary adjustments to arrive at the
diperlukan untuk mencapai tingkat diskonto akhir. Dalam final discount rates. In determining incremental
menentukan suku bunga pinjaman inkremental, Grup borrowing rate, the Group considers the following
mempertimbangkan faktor-faktor utama berikut: risiko main factors: the Group’s corporate credit risk, the
kredit korporat Grup, jangka waktu sewa, jangka waktu lease term, the lease payment term, the economic
pembayaran sewa, lingkungan ekonomi, waktu dimana environment, the time at which the lease is entered
sewa dimulai, dan mata uang dimana pembayaran sewa into, and the currency in which the lease payments
ditentukan. are denominated.
31
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian Estimated Sources of Uncertainty
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan other key sources of estimation uncertainty at the
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang reporting date that have a significant risk of causing
material terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas a material adjustment to the carrying amounts of
untuk tahun keuangan berikutnya diungkapkan di assets and liabilities within the next financial year
bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi are disclosed below. The Group’s assumptions and
pada parameter yang tersedia pada saat laporan estimates are based on a reference available at the
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi time the consolidated financial statements are
mengenai perkembangan masa depan mungkin prepared. Current situation and assumptions
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar regarding future developments, may change due to
kendali Grup. Perubahan tersebut tercermin dalam market changes or circumstances beyond the
asumsi terkait pada saat terjadinya. control of the Group. These changes are reflected
in the related assumptions as incurred.
Penurunan Nilai Piutang Usaha dan Lain-lain Impairment Losses of Trade and Other
Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Group uses a provision matrix to calculate
ECL untuk piutang usaha dan aset kontrak. Tingkat ECLs for trade receivables and contract assets.
provisi didasarkan pada hari telah jatuh tempo sebagai The provision rates are based on days past due for
pengelompokan berbagai segmen pelanggan yang groupings of various customer segments that have
memiliki pola kerugian serupa. similar loss patterns.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada tarif default
yang diamati secara historis atas Grup. Grup akan The provision matrix is initially based on the Group
mengkalibrasi matriks untuk menyesuaikan historical observed default rates. The Group will
pengalaman kerugian kredit historis dengan informasi calibrate the matrix to adjust the historical credit
berwawasan ke depan. Pada setiap tanggal loss experience with forward-looking information. At
pelaporan, rasio default historis yang diamati every reporting date, the historical observed default
disesuaikan dan perubahan dalam estimasi rates are updated and changes in the forward-
berwawasan ke depan dianalisis. looking estimates are analysed.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang diamati The assessment of the correlation between
secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, dan ECL historical observed default rates, forecast economic
adalah perkiraan yang signifikan. Jumlah ECL sensitif conditions and ECLs is a significant estimate. The
terhadap perubahan keadaan dan perkiraan kondisi amount of ECLs is sensitive to changes in
ekonomi. Pengalaman kerugian kredit historis Grup circumstances and of forecast economic
dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin juga tidak conditions. The Group’s historical credit loss
mewakili default pelanggan sebenarnya di masa experience and forecast of economic conditions
depan. Jumlah tercatat piutang usaha Grup pada may also not be representative of customer’s actual
tanggal laporan keuangan konsolidasian diungkapkan default in the future. The carrying amount of the
di dalam Catatan 5 atas laporan keuangan Group’s trade receivables is disclosed in Note 5 to
konsolidasian. the consolidated financial statements.
Penurunan Persediaan Impairment of Inventories
Grup telah membentuk penyisihan untuk persediaan The Group has established provision for obsolete
usang dan lambatnya perputaran berdasarkan and slow moving inventories based on estimate of
perkiraan persediaan yang akan dijual dimasa yang future sale of the inventory items taking into
akan datang dengan mempertimbangkan nilai consideration the net realizable value of the
realisasi neto dari persediaan tersebut. inventory items.
32
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Estimated Sources of Uncertainty (continued)
Penurunan Persediaan (lanjutan) Impairment of Inventories (continued)
Perhitungan penyisihan ini mempertimbangkan The calculation of this provision involves estimating
beberapa variabel, terutama waktu dimana a number of variables, principally the year which the
persediaan tersebut diharapkan akan terjual dan inventory items are expected to be sold and the
tingkat harga dimana persediaan dapat dijual. price level at which the inventory items can be sold.
Ketidakpastian yang terkait dengan faktor-faktor ini Uncertainty associated with these factors may
mengakibatkan jumlah realisasi akan berbeda dari result in the ultimate realizable amount being
jumlah tercatat persediaan yang dilaporkan. Jumlah different from the reported carrying amount of
tercatat persediaan diungkapkan di dalam Catatan 6 inventories. The carrying amount of the inventories
atas laporan keuangan konsolidasian. is disclosed in Note 6 to the consolidated financial
statements.
Mengestimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimation of Useful Lives of Fixed Assets
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The cost of fixed assets is depreciated on a straight-
menggunakan metode garis lurus, aset tetap line basis over, the fixed assets estimated economic
diestimasi berdasarkan taksiran masa manfaat useful lives. Management estimates the useful lives
ekonomis dari aset yang bersangkutan yang berkisar of these fixed assets to be within 4 to 20 years, a
antara 4 hingga 20 tahun, suatu kisaran yang range that is generally applied in similar industry.
umumnya diperkirakan dalam industri sejenis.
Perubahan dalam pola pemakaian dan tingkat Changes in the expected level of usage and
perkembangan teknologi dapat memengaruhi masa technological developments could impact the
manfaat ekonomis serta nilai sisa dari aset tetap. Oleh economic useful lives and the residual values of
karena itu, biaya penyusutan masa depan memiliki these assets. Therefore future depreciation charges
kemungkinan untuk diubah. Jumlah tercatat aset tetap are likely to be changed. The carrying amount of the
Grup pada tanggal laporan keuangan konsolidasian Group's fixed assets at the financial statement date
diungkapkan di dalam Catatan 9 atas laporan is disclosed in Note 9 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statement.
Masa Manfaat Aset Takberwujud Useful Lives of Intangible Assets
Biaya perolehan aset takberwujud disusutkan dengan The cost of intangible assets is depreciated on a
menggunakan metode garis lurus, aset takberwujud straight-line basis over, the intangible assets
diestimasi berdasarkan taksiran masa manfaat estimated economic useful lives. Management
ekonomis dari aset yang bersangkutan yang berkisar estimates the useful lives of these intangible asset
10 tahun. to be 10 years.
Grup mengestimasi umur manfaat aset takberwujud The Group estimates the useful life of the intangible
yang berhubungan dengan piranti lunak dan assets for its various computer software and
hubungan terkait pelanggan. Estimasi umur manfaat customer relationships. The estimated useful life of
tersebut ditelaah setiap tahun dan diperbaharui jika the intangible assets is reviewed annually and
terjadi perbedaan perkiraan dari estimasi awal revised if expectations differ from previous
dikarenakan perubahan situasi pasar atau batasan estimates due to changes in market situations or
lainnya. Namun terdapat kemungkinan hasil operasi other limits. It is possible, however, that future
masa yang akan datang terpengaruh secara material results of operations could be materially affected by
oleh perubahan estimasi yang terjadi dikarenakan changes in estimates brought about by changes in
perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas. the factors mentioned above. The amount and
Jumlah dan waktu biaya yang dicatat untuk setiap timing of recorded expenses for any period would
periode akan dipengaruhi oleh perubahan pada faktor- be affected by changes in these factors and
faktor dan keadaan. Penurunan nilai estimasi masa circumstances. A reduction in the estimated useful
manfaat ekonomi aset takberwujud, Grup akan life of the Group’s intangible assets, would increase
menambah pencatatan beban amortisasi dan its recorded amortization expenses and decrease
mengurangi nilai aset takberwujud. Jumlah tercatat its intangible assets. The carrying amount of the
aset takberwujud Grup pada tanggal laporan posisi Group's intangible assets at the statement of
keuangan diungkapkan di dalam Catatan 10 atas financial position date is disclosed in Note 10 to the
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
33
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Sumber Estimasi Ketidakpastian (lanjutan) Estimated Sources of Uncertainty (continued)
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penilaian penurunan untuk aset nonkeuangan, Impairment review for non-financial assets is
dilakukan ketika indikator penurunan nilai tertentu performed when certain impairment indicators are
yang hadir. Menentukan nilai wajar aset present. Determining the fair value of assets
membutuhkan estimasi arus kas yang diharapkan requires the estimation of cash flows expected to be
akan dihasilkan dari penggunaan lanjutan dan generated from the continued use and ultimate
disposisi akhir dari aset tersebut. Setiap perubahan disposition of such assets. Any significant changes
signifikan dalam asumsi yang digunakan dalam in the assumptions used in determining the fair
menentukan nilai wajar material dapat memengaruhi value may materially affect the assessment of
penilaian nilai dipulihkan dan kerugian penurunan nilai recoverable values and any resulting impairment
yang dihasilkan bias memiliki dampak material loss could have a material impact on results of
terhadap hasil usaha. operations.
Penyisihan Pajak Penghasilan Badan Provision for Income Taxes
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for income taxes. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computations for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha tax determination is uncertain during the ordinary
normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan course of business. The Group recognizes liabilities
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat for expected tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. whether additional taxes will be due.
Dimana hasil pajak yang dikeluarkan berbeda dengan Where the final tax outcome of these matters is
jumlah yang awalnya diakui, perbedaan tersebut akan different from the amounts that were initially
berdampak pada pendapatan pajak dan ketentuan recognized, such differences will impact the income
pajak tangguhan pada periode dimana penentuan tax and deferred tax provisions in the period in which
tersebut dilakukan. Jumlah tercatat utang pajak such determination is made. The carrying amount of
penghasilan Grup diungkapkan di dalam Catatan 13 the Group's income taxes payable is disclosed to the
atas laporan keuangan konsolidasian. Note 13 to the consolidated financial statements.
Liabilitas Imbalan Kerja Employee Benefits Liability
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka panjang The determination of the Group’s employee benefits
Grup bergantung pada pemilihan asumsi aktuarial liabilities dependent on its actuarial selection of
yang digunakan. Asumsi tersebut termasuk antara certain assumptions. Those assumptions include
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, among others, discount rates, future annual salary
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat increase, annual employee turn-over rate, disability
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil rate, retirement age and mortality rate. Actual
aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan results that differ from the Group’s assumptions are
Grup dicatat sesuai dengan kebijakan yang accounted in accordance with the policies as
dimaksudkan di dalam Catatan 2 atas laporan mentioned in Note 2 to the consolidated financial
keuangan konsolidasian. statements.
Grup berkeyakinan bahwa asumsi pada tanggal The Group believes that its assumptions on
pelaporan tersebut adalah wajar dan sesuai. reporting date are reasonable and appropriate. Any
Perbedaan signifikan dalam Grup pada hasil aktual significant differences in the Group’s actual result or
atau perubahan signifikan dalam asumsi yang significant changes in the Group’s assumptions
ditetapkan Grup dapat memengaruhi secara material may materially affect its employee benefits liability
liabilitas imbalan kerja jangka panjang dan beban and employee benefits expenses. The carrying
imbalan kerja. Jumlah tercatat liabilitas imbalan kerja amount of the Group’s employee benefits liability is
jangka panjang diungkapkan di dalam disclosed in Note 18 to the consolidated financial
Catatan 18 atas laporan keuangan konsolidasian. statements.
34
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN BANK 4. CASH ON HAND AND IN BANKS
2024 2023
Kas - 5.459.322 Cash on hand
Bank Cash in banks
PT Bank Central Asia Tbk 4.247.411.630 6.515.026.218 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri PT Bank Mandiri
(Persero) Tbk 1.950.000 - (Persero) Tbk
Total 4.249.361.630 6.520.485.540 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there is no
terdapat saldo kas dan bank yang ditempatkan cash on hand and in banks placed with related
kepada pihak berelasi. Kas dan bank tidak dijaminkan. parties. Cash on hand and in banks is not pledged
as collateral.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 28) Related party (Note 28)
PT Trimitra Indoplast PT Trimitra Indoplast
Mandiri - 730.084.787 Mandiri
Pihak ketiga Third parties
PT Leon Karya Persada 13.397.700.000 - PT Leon Karya Persada
PT Kemas Surya PT Kemas Surya
Teknovasi 2.931.290.475 - Teknovasi
PT Anugerah Specia PT Anugerah Specia
Pratama 1.000.000.000 9.502.624.422 Pratama
PT Adi Jaya Montana - 212.665.491 PT Adi Jaya Montana
Lain-lain - 3.663.000 Others
Total 17.328.990.475 10.449.037.700 Total
Penyisihan atas penurunan
nilai (155.629.847 ) (36.224.332 ) Provision for impairment
Neto 17.173.360.628 10.412.813.368 Net
Rincian piutang usaha berdasarkan umur adalah The details of trade receivables based on the age
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 9.005.193.335 9.664.290.739 Current
Jatuh tempo Past due
1 - 30 hari 5.751.281.579 139.457.459 1 - 30 days
31 - 90 hari 1.155.789.564 191.153.602 31 - 90 days
Lebih dari 90 hari 1.416.725.997 454.135.900 More than 90 days
Total 17.328.990.475 10.449.037.700 Total
Penyisihan atas penurunan
nilai (155.629.847 ) (36.224.332) Provision for impairment
Neto 17.173.360.628 10.412.813.368 Net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang adalah Movements of provision for impairment of receivables
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Saldo awal 36.224.332 14.344.028 Beginning balance
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment
tahun berjalan (Catatan 26) 119.405.515 21.880.304 during the year (Note 26)
Total 155.629.847 36.224.332 Total
35
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Grup menerapkan penyisihan kerugian ekspektasian The Group applies the lifetime expected loss provision
seumur hidup untuk seluruh piutang usaha. Untuk for all trade receivables. To measure the expected
mengukur kerugian kredit ekspektasian, piutang usaha credit losses, trade receivables have been grouped
telah dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko based on similar credit risk characteristics and the
kredit dan waktu jatuh tempo yang serupa. days past due.
Tidak terdapat piutang usaha yang digunakan sebagai There are no trade receivables pledged as collateral
jaminan atas utang. for payables.
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa penyisihan The Group’s management believes that the allowance
penurunan nilai piutang usaha dari pihak ketiga adalah for impairment of trade receivables from third parties
cukup untuk menutup kemungkinan kerugian dari tidak is sufficient to cover probable losses from
tertagihnya piutang usaha dari pihak ketiga di masa uncollectible trade receivables from third parties in the
yang akan datang. future.
6.
<, PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2024 2023
Bahan baku 3.591.878.556 4.864.151.297 Raw material
Barang dalam proses 618.498.775 268.124.842 Work-in process
Barang jadi 1.007.413.526 1.455.989.185 Finished good
Total 5.217.790.857 6.588.265.324 Total
Persediaan Grup diasuransikan kepada The Group’s inventory is insured by PT Proteksi
PT Proteksi Pradana untuk tahun 2024 dan 2023 Pradana for 2024 and 2023 against all risks with a
terhadap seluruh risiko dengan jumlah nilai total insurance value of Rp10,000,000,000 and
pertanggungan sebesar Rp10.000.000.000 dan Rp1,400,000,000. Management believes that the
Rp1.400.000.000. Manajemen berpendapat bahwa nilai insurance amount is sufficient to cover possible losses
pertanggungan tersebut cukup memadai untuk on inventories.
menutup kemungkinan kerugian atas persediaan.
Tidak terdapat persediaan yang digunakan sebagai There are no inventories pledged as collateral for
jaminan atas utang. payables.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s review, there are no events
peristiwa atau perubahan keadaan yang menunjukkan or changes in circumstances which may indicate
adanya penurunan nilai persediaan pada tanggal impairment of inventories as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
7.
<, UANG MUKA 7. ADVANCES
2024 2023
Aset lancar Current assets
Pembelian bahan baku 94.378.230 11.563.891.880 Purchases of raw materials
Lain-lain - 70.227.974 Others
Sub-total 94.378.230 11.634.119.854 Sub-total
Aset tidak lancar Non-current assets
Pembelian mesin Purchase of supporting
pendukung - 4.189.832.411 machines
Total 94.378.230 15.823.952.265 Total
Pada tahun 2024, Perusahaan memperoleh In 2024, the Company received a refund on advances
pengembalian atas uang muka pembelian bahan baku for the purchase of raw materials and the purchase of
dan pembelian mesin pendukung. supporting machinery.
36
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8.
<, BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
2024 2023
Sewa 28.238.193 10.471.515 Rent
Perlengkapan kantor 426.216 3.888.500 Office supplies
Total 28.664.409 14.360.015 Total
9.
<, ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2024
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Kendaraan 782.991.712 70.000.000 - 852.991.712 Vehicles
Inventaris kantor 578.218.640 71.035.142 - 649.253.782 Office equipment
Mesin 31.464.889.664 3.820.250.000 - 35.285.139.664 Machineries
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 1.883.589.453 - - 1.883.589.453 Building
Total Biaya Perolehan 34.709.689.469 3.961.285.142 - 38.670.974.611 Total Acquisition Costs
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Kendaraan 88.680.646 102.978.130 - 191.658.776 Vehicles
Inventaris kantor 388.438.062 95.165.637 - 483.603.699 Office equipment
Mesin 5.224.770.454 1.638.634.854 - 6.863.405.308 Machineries
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 1.130.153.672 188.358.945 - 1.318.512.617 Building
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 6.832.042.834 2.025.137.566 - 8.857.180.400 Depreciation
Nilai Buku Neto 27.877.646.635 29.813.794.211 Net Book Value
2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Kendaraan 159.600.000 623.391.712 - 782.991.712 Vehicles
Inventaris kantor 515.339.260 62.879.380 - 578.218.640 Office equipment
Mesin 28.931.735.196 2.533.154.468 - 31.464.889.664 Machineries
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 2.321.208.596 - 437.619.143 1.883.589.453 Building
Total Biaya Perolehan 31.927.883.052 3.219.425.560 437.619.143 34.709.689.469 Total Acquisition Costs
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Kendaraan 24.937.500 63.743.146 - 88.680.646 Vehicles
Inventaris kantor 263.337.420 125.100.642 - 388.438.062 Office equipment
Mesin 3.709.796.665 1.514.973.789 - 5.224.770.454 Machineries
Aset hak-guna Right-of-use assets
Bangunan 1.191.054.924 376.717.891 437.619.143 1.130.153.672 Building
Total Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 5.189.126.509 2.080.535.468 437.619.143 6.832.042.834 Depreciation
Nilai Buku Neto 26.738.756.543 27.877.646.635 Net Book Value
Penyusutan dibebankan pada laporan laba rugi tahun Depreciation expenses were charged to profit or loss
berjalan dengan rincian sebagai berikut: with details as follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan Costs of goods sold
(Catatan 23) 1.638.634.854 1.514.973.789 (Note 23)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 25) 386.502.712 565.561.679 expenses (Note 25)
Total 2.025.137.566 2.080.535.468 Total
37
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9.
<, ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, bangunan, As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
inventaris kantor dan mesin Grup diasuransikan kepada buildings, office equipment and machinery were insured
PT Proteksi Pradana untuk tahun 2024 dan 2023 jumlah with PT Proteksi Pradana for 2024 and 2023 with a total
nilai pertanggungan sebesar Rp26.100.000.000. coverage value of Rp26,100,000,000. Management
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan believes that the insurance amount is sufficient to cover
tersebut cukup memadai untuk menutup kemungkinan possible losses on fixed assets.
kerugian atas aset tetap.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there were no fixed
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara, assets that were temporarily not used, fully depreciated
disusutkan penuh dan masih digunakan, serta and still in use, discontinued from active use and not
dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak classified as available for sale.
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual.
Tidak terdapat aset tetap yang digunakan sebagai There are no fixed assets pledged as collateral for
jaminan atas utang. payables.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Grup, tidak Based on the Groups management review, there are no
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in conditions that may indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap impairment in value of its fixed assets as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
10. ASET TAKBERWUJUD
<, 10. INTANGIBLE ASSETS
2024
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Sistem dan teknologi 11.439.149.337 1.772.271.243 - 13.211.420.580 System and technology
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amortization
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Sistem dan teknologi 1.882.414.750 1.287.219.971 - 3.169.634.721 System and technology
Nilai Buku Neto 9.556.734.587 10.041.785.859 Net Book Value
2023
Saldo Awal / Penambahan / Pengurangan / Saldo Akhir /
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
Biaya Perolehan Acquisition Costs
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Sistem dan teknologi 6.621.254.060 4.817.895.277 - 11.439.149.337 System and technology
Akumulasi Accumulated
Amortisasi Amortization
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
Sistem dan teknologi 994.467.530 887.947.220 - 1.882.414.750 System and technology
Nilai Buku Neto 5.626.786.530 9.556.734.587 Net Book Value
Aset takberwujud sistem dan teknologi merupakan suatu The intangible asset system and technology is a web
aplikasi web yang juga merupakan aplikasi yang berjalan application that runs on a web browser which
di browser web yang dikembangkan secara internal oleh developed internally by the Group under named “Flexy
Grup dengan nama “Flexy Pack System”. Pack System”.
Beban amortisasi untuk tahun-tahun yang berakhir pada Amortization expenses for the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 seluruhnya December 31, 2024, and 2023 is entirely allocated to
dialokasikan pada beban umum dan administrasi general and administrative expenses (Note 25).
(Catatan 25).
38
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan)
<, 10. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Grup, tidak Based on the Group’s management review, there are
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang no events or changes in conditions that may indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai takberwujud impairment in value of its intangible as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
11. UTANG USAHA 11. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 28) Related parties (Note 28)
PT Modern Plastic Industry - 1.847.076.639 PT Modern Plastic Industry
PT AMG Plastic Industry - 166.572.905 PT AMG Plastic Industry
Sub-total - 2.013.649.544 Sub-total
Pihak ketiga Third parties
PT Samafitro 877.897.844 1.381.397.720 PT Samafitro
PT Panverta Cakrakencana 551.458.262 - PT Panverta Cakrakencana
PT DIC Graphics 273.276.510 - PT DIC Graphics
PT UPM Raflatac Indonesia 153.172.453 109.744.767 PT UPM Raflatac Indonesia
PT Toyo Ink Indonesia - 189.092.993 PT Toyo Ink Indonesia
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp100.000.000) 1.313.581.668 966.822.903 Rp100,000,000)
Sub-total 3.169.386.737 2.647.058.383 Sub-total
Total 3.169.386.737 4.660.707.927 Total
Seluruh utang usaha dalam mata uang Rupiah. The entire trade payables denominated in Rupiah.
12. UTANG LAIN-LAIN 12. OTHER PAYABLES
Pada tanggal 31 Desember 2023, akun ini merupakan As of December 31, 2023, this account represents
utang lain-lain dari pihak ketiga sebesar Rp31.746.290. other payables from third parties amounting to
Rp31,746,290.
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
Pada tanggal 31 Desember 2024, akun ini merupakan As of December 31, 2024, this account represents
pajak dibayar di muka dari pajak penghasilan pasal 21 prepaid tax from income tax article 21 amounting
sebesar Rp94.014.946. to Rp94,014,946.
b. Utang Pajak b. Taxes Payable
2024 2023
Perusahaan Perusahaan
Pajak Pertambahan Nilai 841.893.219 471.189.567 Value Added Tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4 (2) - 285.620 Article 4(2)
Pasal 21 - 54.706.455 Article 21
Pasal 23 8.034.940 3.288.997 Article 23
Pasal 29 73.407.620 - Article 29
Total 923.335.779 529.470.639 Total
39
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax Expenses
2024 2023
Perusahaan Perusahaan
Beban pajak penghasilan kini (73.407.620 ) - Current income tax expenses
Beban pajak penghasilan Deferred income tax
tangguhan (198.263.349 ) (614.355.646 ) expenses
Total (271.670.969 ) (614.355.646 ) Total
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak penghasilan Reconciliation between profit before income tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan per the statements of profit or loss and other
komprehensif lain dan taksiran rugi fiskal untuk tahun- comprehensive income and estimated fiscal loss
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 for the years ended December 31, 2024 and 2023
dan 2023 adalah sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak Profit before
penghasilan menurut income tax
laporan laba rugi dan per consolidated statement
penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian 1.171.428.664 2.903.147.908 comprehensive income
Dikurangi: Less:
Laba sebelum pajak Profit before income tax of
penghasilan Entitas Anak the Subsidiary and
dan eliminasi - - elimination
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan Perusahaan 1.171.428.664 2.903.147.908 of the Company
Beda waktu: Temporary differences:
Beban imbalan kerja (349.118.000 ) 693.718.000 Employee benefits expenses
Penyusutan aset tetap (409.658.713 ) (362.456.236 ) Depreciation of fixed assets
Pembayaran manfaat (93.653.000 ) - Benefit payment
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment
piutang 119.405.515 21.880.304 of receivables
Depreciation of right-use-of
Penyusutan aset hak-guna 2.227.906 6.873.319 assets
Beda tetap: Permanent differences:
Penghasilan keuangan yang Finance income already
telah dikenakan pajak yang subjected to
bersifat final (32.081.662 ) (22.373.345 ) final tax
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 95.521.147 274.207.335 expenses
Taksiran laba kena pajak - Estimated taxable
tahun berjalan - profit - current year -
Perusahaan 504.071.857 3.514.997.285 The Company
Akumulasi rugi fiskal awal Accumulated fiscal loss at the
tahun (170.400.746 ) (3.685.398.031 ) beginning of the year
Taksiran laba (rugi) kena Estimated taxable income
pajak - Perusahaan 333.671.111 (170.400.746 ) (loss) - The Company
40
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
d. Beban Pajak Penghasilan (lanjutan) c. Income Tax Expenses (continued)
Perhitungan beban pajak penghasilan kini dan taksiran The compulation of current income tax expense
tagihan pajak penghasilan adalah sebagai berikut: and estimated claim for income tax refund are
as follows:
2024 2023
Taksiran laba (rugi) kena Estimated taxable income
pajak - tahun berjalan (loss) - current year
(dibulatkan) 333.671.000 (170.400.000 ) (rounded)
Beban pajak penghasilan Current income tax
kini - Perusahaan 73.407.620 - expense - Company
Utang pajak penghasilan - Income tax payable -
Pasal 29 - Perusahaan 73.407.620 - Article 29 - Company
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan dan The reconciliation between income tax
jumlah pajak teoritis atas laba sebelum pajak Grup expenses and the theoretical tax amount on the
adalah sebagai berikut: Group’s profit before income tax is as follow:
2024 2023
Laba sebelum pajak Profit before income tax
penghasilan menurut per the statements of
laporan laba rugi 1.171.428.664 2.903.147.908 profit or loss
Pajak pada tarif pajak yang Tax at applicable tax rate
berlaku (Catatan 13e) (257.714.306 ) (638.692.540 ) (Note 13e)
Pengaruh pajak atas beda Tax effect of permanent
tetap: differences:
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan (21.014.629 ) (60.325.614 ) expenses
Penghasilan keuangan Finance income
yang telah dikenakan subjected to
pajak bersifat final 7.057.966 4.922.136 final tax
Pajak tangguhan yang tidak Unrecognized
diakui - 79.740.372 deferred tax
Beban pajak penghasilan - Income tax expenses -
neto - Perusahaan (271.670.969 ) (614.355.646 ) net - The Company
Taksiran laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas The estimated taxable profit resulted from the
menjadi dasar dalam pengisian Surat Pemberitahuan above reconciliation provides the basis for the
Tahunan Pajak Penghasilan Badan Perusahaan. Company’s Annual Corporate Income Tax Return.
e. Aset Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian aset As of December 31, 2024 and 2023, the details
pajak tangguhan adalah sebagai berikut: of deferred tax assets are as follows:
2024
Manfaat Pajak Penghasilan
Penghasilan Komprehensif
Tangguhan / Lainnya / Other
Saldo Awal / Deferred Income Comprehensive Saldo Akhir /
Beginning Balance Tax Benefit Income Ending Balance
Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja 271.087.080 (97.409.620 ) (36.609.540 ) 137.067.920 liability
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment
piutang 7.969.354 26.269.213 - 34.238.567 of receivables
Aset hak guna 1.512.130 490.138 - 2.002.268 Right-of-use assets
Aset tetap - (90.124.917 ) - (90.124.917 ) Fixed assets
Rugi fiskal 37.488.163 (37.488.163 ) - - Fiscal loss
Total 318.056.727 (198.263.349 ) (36.609.540 ) 83.183.838 Total
41
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (lanjutan) 13. TAXATION (continued)
d. Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) d. Deferred Tax Assets (continued)
2023
Manfaat Pajak Penghasilan
Penghasilan Komprehensif
Tangguhan / Lainnya / Other
Saldo Awal / Deferred Income Comprehensive Saldo Akhir /
Beginning Balance Tax Benefit Income Ending Balance
Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja 127.343.260 152.617.960 (8.874.140 ) 271.087.080 liability
Penyisihan penurunan nilai Provision for impairment
piutang 3.155.687 4.813.667 - 7.969.354 of receivables
Aset hak guna - 1.512.130 - 1.512.130 Right-of-use assets
Rugi fiskal 810.787.566 (773.299.403 ) - 37.488.163 Fiscal loss
Total 941.286.513 (614.355.646 ) (8.874.140 ) 318.056.727 Total
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak tangguhan Management believes that the above deferred
tersebut dapat terpulihkan pada tahun-tahun tax asset is recoverable in the future years.
mendatang.
e. Perubahan Peraturan Pajak e. Changes in Tax Regulation
Perubahan Tarif Pajak Changes in Tax Rate
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Pemerintah On October 29, 2021, the Government approved
mengesahkan Rancangan Undang-Undang the Bill on the Harmonization of Tax Regulations
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“RUU HPP”) (“RUU HPP”) into Law Number 7 Year 2021
menjadi UU Nomor 7 Tahun 2021 yang menetapkan, which stipulates, among others, the increase of
antara lain, kenaikan tarif Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax (“VAT”) from previously
(“PPN”) dari semula 10% menjadi 11% mulai tanggal 10% to become 11% effective on April 1, 2022
1 April 2022 dan 12% mulai tanggal 1 Januari 2025. and 12% effective on January 1, 2025. In
Selain itu, membatalkan penurunan tarif pajak addition, the bill revokes the reduction of the tax
penghasilan wajib pajak badan dalam negeri dan rates for entitled corporate income taxpayers
bentuk usaha tetap dari semula turun ke 20% menjadi and permanent establishments from previously
tetap sebesar 22% yang mulai berlaku pada tahun decrease to 20% to remain at 22% for fiscal year
pajak 2022. 2022 onwards.
Pada bulan Desember 2024, Pemerintah Indonesia In December 2024, the Government of
mengesahkan Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia enacted the Minister of Finance
Indonesia No. 131 Tahun 2024 tentang Perlakuan Regulation of the Republic of Indonesia No. 131
Pajak Pertambahan Nilai atas Impor Barang Kena Year 2024 related to the Treatment of Value
Pajak, Penyerahan Barang Kena Pajak, Penyerahan Added Tax on the Import of Taxable Goods,
Jasa Kena Pajak, Pemanfaatan Barang Kena Pajak Delivery of Taxable Goods, Delivery of Taxable
Tidak Berwujud dari Luar Daerah Pabean di Dalam Services, Utilization of Intangible Taxable
Daerah Pabean, dan Pemanfaatan Jasa Kena Pajak Goods from Outside the Customs Area within
dari Luar Daerah Pabean di Dalam Daerah Pabean the Customs Area, and Utilization of Taxable
yang mengubah cara perhitungan pajak pertambahan Services from Outside the Customs Area within
nilai yang terutang dihitung dengan cara mengalikan Customs Area, which changes the of the method
tarif 12% dengan dasar pengenaan pajak berupa nilai of calculating the value added tax payable by
lain sebesar 11/12 (sebelas per dua belas) dari harga multiplying the rate of 12% (twelve percent) with
jual mulai tanggal 1 Januari 2025. the tax base in the form of another value of 11/12
(eleven twelfths) of the selling price, effective
from January 1, 2025.
14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Sewa 604.396.343 2.519.310.937 Rent
Beban bunga leasing 115.937.500 - Leasing interest expense
Lain-lain 18.305.149 12.932.640 Others
Total 738.638.992 2.532.243.577 Total
42
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. UANG MUKA PENJUALAN 15. UNEARNED REVENUE
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, akun ini As of December 31, 2024 and 2023, this account
merupakan uang muka penjualan pihak ketiga masing represents unearned revenue from third
masing sebesar Rp841.539.702 dan Rp3.813.954.094. parties amounting to Rp841,539,702 and
Rp3,813,954,094, respectively.
16. LIABILITAS SEWA 16. LEASE LIABILITIES
Grup memiliki kontrak sewa untuk bangunan yang The Group has lease contracts for buildings used in its
digunakan dalam operasinya. Jangka waktu sewa operations. With a lease term of 5 years.
5 tahun.
Jumlah tercatat liabilitas sewa dan pergerakannya adalah The carrying amount of lease liabilities and its
sebagai berikut: movement are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 881.745.633 1.386.590.204 Balance at the beginning of the year
Pertambahan bunga (Catatan 27) 43.868.961 70.155.428 Accretion of interest (Note 27)
Pembayaran (440.000.000 ) (574.999.999 ) Payments
Saldo akhir tahun 485.614.594 881.745.633 Balance at the end of the year
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun 485.614.594 460.000.000 Less current portion
Bagian jangka panjang - 421.745.633 Long term portion
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba rugi: The following are the amounts recognized in profit or
loss:
2024 2023
Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation expense of
(Catatan 9) 188.358.945 376.717.891 right-of-use assets (Note 9)
Beban bunga atas liabilitas sewa Interest expense on lease liabilities
(Catatan 27) 43.868.961 70.155.428 (Note 27)
Jumlah total yang diakui dalam Total amount recognized in
laba rugi 232.227.906 446.873.319 profit or loss
Grup memiliki arus kas keluar total untuk sewa masing- The Group had total cash outflows for leases of
masing sebesar Rp440.000.000 dan Rp574.999.999 Rp440,000,000 and Rp574,999,999 in 2024 and
pada tahun 2024 dan 2023. 2023, respectively.
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 17. CONSUMER FINANCING PAYABLES
2024 2023
PT Hewlett-Packard Finance PT Hewlett-Packard
Indonesia 1.929.599.933 8.154.270.830 Finance Indonesia
PT Maybank Indonesia PT Maybank Indonesia
Finance 359.488.000 471.782.191 Finance
PT Astra Credit Group 60.874.934 87.860.798 PT Astra Credit Group
Total 2.349.962.867 8.713.913.819 Total
Tingkat suku bunga rata-rata utang pembiayaan The average interest rate on consumer financing debt
konsumen pada tahun 2024 dan 2023 adalah antara in 2024 and 2023 is between 4.73% - 12.14% per
4,73% - 12,14% per tahun dengan jangka waktu pada year with a term of February 2025 to May 2028.
Februari 2025 sampai dengan Mei 2028.
43
Page 285
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN (lanjutan) 17. CONSUMER FINANCING PAYABLES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian As of December 31, 2024 and 2023, the details of the
pembayaran utang pembiayaan konsumen minimum payment of the minimum consumer financing
pada masa yang akan datang berdasarkan perjanjian payables in the future based on the consumer
utang pembiayaan konsumen tersebut adalah sebagai financing loan agreement are as follows:
berikut:
2024 2023
Pembayaran angsuran minimum: Minimum lease payment:
Sampai dengan satu tahun 2.661.024.876 8.391.124.250 Within one year
Lebih dari satu tahun dan kurang More than one year and
dari empat tahun - 2.158.113.514 less than four years
Total 2.661.024.876 10.549.237.764 Total
Dikurangi beban bunga yang Less amount applicable to
belum jatuh tempo (311.062.009 ) (1.835.323.945 ) interest
Nilai sekarang atas pembayaran The present value of the
minimum utang pembiayaan minimum payment of
konsumen 2.349.962.867 8.713.913.819 consumer financing payable
Dikurangi bagian jangka pendek (2.349.962.867 ) (6.999.023.839 ) Less short-term portion
Bagian jangka panjang - 1.714.889.980 Long-term portion
Pada tanggal 14 Februari 2025, Perusahaan telah On February 14, 2025, the Company has repaid the
melakukan pelunasan untuk seluruh saldo utang entire balance of consumer financing debt (Note 34).
pembiayaan konsumen (Catatan 34).
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Grup memiliki program pensiun manfaat pasti yang The Group has a wholly unfunded defined benefit
sepenuhnya tidak didanai untuk mencakup seluruh pension plan covering substantially all of its regular
karyawan tetap. Liabilitas imbalan kerja pada tanggal employees. The employee benefits liability as of
31 Desember 2024 dan 2023 didasarkan pada laporan December 31, 2024 and 2023 were based on the
aktuaria aktuaris independen, KKA Rinaldi & Zulhamdi actuarial reports of independent actuary, KKA Rinaldi
masing-masing pada tanggal 1 Maret 2025 dan & Zulhamdi dated March 1, 2025 and February 29,
29 Februari 2024. Liabilitas tersebut dihitung 2024, respectively. The method used in the actuarial
menggunakan metode “Projected Unit Credit”, dengan valuation is the ‘Projected Unit Credit Method”, with
asumsi-asumsi utama sebagai berikut: the following main assumptions:
2024 2023
Umur pensiun normal 58 tahun / years 58 tahun / years Normal pension age
Kenaikan gaji 7,00% 7,00% Salary increase
Tingkat bunga diskonto 7,50% 7,50% Discount rate
Tingkat mortalitas TMI IV TMI IV Mortality rate
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain dari program imbalan pasti other comprehensive income in respect of the
adalah sebagai berikut: defined benefit plan are as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 273.293.000 657.386.000 Current service costs
Beban bunga 82.977.000 41.965.000 Interest expense
Biaya jasa lalu dan keuntungan Past service costs and gains on
atas penyelesaian (705.388.000 ) (5.633.000 ) settlements
Beban imbalan kerja jangka Long-term employee benefits
panjang yang diakui pada recognized in profit or loss
laba rugi (Catatan 25) (349.118.000 ) 693.718.000 (Note 25)
44
Page 286
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 18. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
2024 2023
Keuntungan aktuaria atas Actuarial gain arising from
penyesuaian (166.407.000 ) (62.211.000 ) experience adjustment
Kerugian aktuaria atas asumsi Actuarial loss arising from
keuangan - 21.874.000 changes in financial assumption
Pengakuan kembali yang Remeasurement recognized
diakui pada penghasilan in other comprehensive
komprehensif lainnya (166.407.000 ) (40.337.000 ) income
2024 2023
Saldo awal 1.232.214.000 578.833.000 Beginning balance
Imbalan kerja yang diakui pada Employee benefits recognized in
laba rugi (Catatan 25) (349.118.000 ) 693.718.000 profit or loss (Note 25)
Pengukuran kembali yang diakui Remeasurement in
pada penghasilan (166.407.000 ) (40.337.000 ) employee benefits liability
Pembayaran manfaat (93.653.000 ) - Benefit payment
Saldo akhir 623.036.000 1.232.214.000 Ending balance
Sensitivitas keseluruhan liabilitas imbalan kerja The overall sensitivity of the employee benefits
terhadap perubahan tertimbang asumsi dasar adalah liability to the weighted change in basic assumptions
sebagai berikut: is as follows:
Dampak pada liabilitas /
Perubahan asumsi / Effect on the liability
Changes in assumption 2024 2023
Tingkat diskonto / Kenaikan 1% /
Discount rate Increase 1% (584.244.000 ) (1.149.644.000 )
Penurunan 1% /
Decrease 1% 668.995.000 1.328.973.000
Tingkat kenaikan gaji / Kenaikan 1% /
Salary growth rate Increase 1% 667.708.000 1.326.807.000
Penurunan 1% /
Decrease 1% (584.995.000 ) (1.149.884.000 )
19. MODAL SAHAM 19. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham Grup pada tanggal The details of the Group’s shareholders as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Fully Percentage Total /
Pemegang saham Paid of Ownership Total Shareholders
PT Eco Energi Perkasa 753.400.500 48,83% 7.534.005.000 PT Eco Energi Perkasa
Denny Winoto 230.459.000 14,94% 2.304.590.000 Denny Winoto
Kenny Ngadiman 140.729.000 9,12% 1.407.290.000 Kenny Ngadiman
PT Benson Kapital PT Benson Kapital
Indonesia 94.198.500 6,10% 941.985.000 Indonesia
Christian Anderson 10.759.000 0,70% 107.590.000 Christian Anderson
Masyarakat 313.497.824 20,31% 3.134.978.240 Public
Total 1.543.043.824 100,00% 15.430.438.240 Total
45
Page 287
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. MODAL SAHAM (lanjutan) 19. SHARE CAPITAL (continued)
2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan
Disetor Penuh / Persentase
Number of Shares Kepemilikan /
Issued and Fully Percentage Total /
Pemegang saham Paid of Ownership Total Shareholders
PT Star Magnum Capital 551.726.000 35,88% 5.517.260.000 PT Star Magnum Capital
Denny Winoto 230.459.000 14,99% 2.304.590.000 Denny Winoto1.625
PT Benson Kapital PT Benson Kapital
Indonesia 153.639.000 9,99% 1.536.390.000 Indonesia
Kenny Ngadiman 140.729.000 9,15% 1.407.290.000 Kenny Ngadiman
Michael Gerald Jusanti 61.542.000 4,00% 615.420.000 Michael Gerald Jusanti
PT JJF Investama 53.795.000 3,50% 537.950.000 PT JJF Investama225
Hendrick 26.897.000 1,75% 268.970.000 Hendrick
Christian Anderson 10.759.000 0,70% 107.590.000 Christian Anderson
Masyarakat 308.003.370 20,04% 3.080.033.700 Public
Total 1.537.549.370 100,00% 15.375.493.700 Total
Pada tahun 2024, Perusahaan telah menerbitkan In 2024, the Company has issued 5,494,454 new
saham baru sebanyak 5.494.454 lembar saham atau shares or Rp54,944,540 from the exercise of warrant
sebesar Rp54.944.540 dari pelaksanaan koversi conversion.
waran.
20. TAMBAHAN MODAL DISETOR 20. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Agio saham dari penawaran Stock premium from initial
umum perdana (Catatan 1c) 46.816.633.560 46.816.633.560 public offering (Note 1c)
Konversi waran 1.867.664.260 - Warrant conversion
Agio saham tahun 2022 71.935 71.935 2022 stock premium
Biaya efek emisi saham (3.240.798.000 ) (3.240.798.000 ) Share issuance costs
Total 45.443.571.755 43.575.907.495 Total
21. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTEREST
2024 2023
AKI 101.000.000 - AKI
APR 1.000 - APR
DUR 1.000 - DUR
GPR 1.000 - GPR
SCR 1.000 - SCR
Total 101.004.000 - Total
Sampai dengan penerbitan laporan keuangan Until the issuance of the consolidated financial
konsolidasian, seluruh penambahan modal dari statements, the entire capital injection from non-
kepentingan nonpengendali belum disetor. controlling interest remains unpaid.
22. PENJUALAN NETO 22. NET SALES
2024 2023
Kemasan plastik 54.782.504.050 53.120.155.451 Plastic packaging
Diskon penjualan (50.795.092 ) (188.419.224 ) Sales discount
Retur penjualan (81.926.627 ) - Sales returns
Lain-lain 52.586.095 - Other sales
Neto 54.702.368.426 52.931.736.227 Net
46
Page 288
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. PENJUALAN NETO (lanjutan) 22. NET SALES (continued)
Berikut ini penjualan dari pelanggan yang melebihi The following are the sales from customer that
10% dari jumlah penjualan: represents 10% of total sales:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
PT Leon Karya Persada 12.070.000.000 - PT Leon Karya Persada
PT Anugerah Specia Pratama - 21.384.600.000 PT Anugerah Specia Pratama
Total 12.070.000.000 21.384.600.000 Total
23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COSTS OF GOODS SOLD
2024 2023
Bahan baku 35.213.863.196 31.825.763.942 Raw materials
Beban gaji 2.678.405.148 2.209.866.046 Salary expense
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 9) 1.638.634.854 1.514.973.789 (Note 9)
Pemeliharaan 1.312.428.283 1.277.761.462 Maintenance
Barang rusak - 152.975.852 Damaged goods
Lain-lain - 20.779.050 Others
Beban Pokok Penjualan 40.843.331.481 37.002.120.141 Costs of Goods Sold
Berikut ini pembelian yang melebihi 10% dari jumlah The following are the purchase that represents
penjualan: 10% of total sales:
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 28) Related parties (Note 28)
PT AMG Plastic Industry 4.976.400.000 22.534.922.936 PT AMG Plastic Industry
Pihak ketiga Third parties
PT Samafitro 9.618.510.959 8.580.367.221 PT Samafitro
Total 14.594.910.959 31.115.290.157 Total
24. BEBAN PENJUALAN 24. SELLING EXPENSES
2024 2023
Promosi 1.960.201.074 1.968.574.490 Promotion
Komisi 505.705.996 312.686.112 Commission
Total 2.465.907.070 2.281.260.602 Total
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji dan tunjangan 2.721.140.364 2.005.171.454 Salary and allowances
Amortisasi aset takberwujud Amortization of intangible assets
(Catatan 10) 1.287.219.971 887.947.220 (Note 10)
Utilitas 1.205.030.285 970.286.371 Utilities
Transportasi dan ekspedisi 769.500.124 577.224.857 Transportation and expedition
Sewa 472.419.556 269.252.833 Rent
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(Catatan 9) 386.502.712 565.561.679 (Note 9)
BPJS 334.755.473 523.633.446 BPJS
Jasa profesional 326.296.982 846.980.452 Professional fee
47
Page 289
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI (lanjutan) 25. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
(continued)
2024 2023
Entertainment 292.716.769 261.066.785 Entertainment
Rumah tangga 93.146.079 98.395.734 Household
Asuransi 91.206.732 67.606.800 Insurance
Pajak 5.668.414 187.922.889 Taxes
Imbalan kerja (Catatan 18) (349.118.000 ) 693.718.000 Employee benefits (Note 18)
Keamanan - 110.667.898 Security
Lain-lain (masing-masing Others (each below
dibawah Rp50.000.000) 1.180.730.713 551.096.328 Rp50,000,000)
Total 8.817.216.174 8.616.532.746 Total
26. PENGHASILAN (BEBAN) USAHA LAINNYA 26. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES)
2024 2023
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
piutang usaha (Catatan 5) (119.405.515) (21.880.304 ) trade receivable (Note 5)
Lain-lain - neto 172.653.707 71.490.835 Others - net
Neto 53.248.192 49.610.531 Net
27. BIAYA KEUANGAN 27. FINANCE COSTS
2024 2023
Bunga pinjaman 1.440.841.606 2.126.789.122 Loan interest
Beban bunga atas liabilitas Interest expense of lease
sewa (Catatan 16) 43.868.961 70.155.428 liabilities (Note 16)
Administrasi bank 5.104.324 3.714.156 Bank administration
Total 1.489.814.891 2.200.658.706 Total
28. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 28. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI WITH RELATED PARTIES
2024 2023
Piutang usaha (Catatan 5) Trade receivables (Note 5)
PT Trimitra Indoplast Mandiri - 730.084.787 PT Trimitra Indoplast Mandiri
Persentase dari total aset - 0,95% Percentage to total assets
Utang usaha (Catatan 11) Trade pavables (Note 11)
PT Modern Plastic Industry - 1.847.076.639 PT Modern Plastic Industry
PT AMG Plastic Industry - 166.572.905 PT AMG Plastic Industry
Total - 2.013.649.544 Total
Persentase dari total liabilitas - 8,99% Percentage to total liabilities
Penjualan Sales
PT Trimitra Indoplast Mandiri 1.239.288.521 699.304.333 PT Trimitra Indoplast Mandiri
PT Modern Plastic Industry 4.265.000 5.940.000 PT Modern Plastic Industry
Total 1.243.553.521 705.244.333 Total
Persentase dari total penjualan 2,27% 1,33% Percentage to total sales
48
Page 290
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. SALDO DAN TRANSAKSI SIGNIFIKAN DENGAN 28. SIGNIFICANT BALANCES AND TRANSACTIONS
PIHAK-PIHAK BERELASI (lanjutan) WITH RELATED PARTIES (continued)
2024 2023
Pembelian Purchases
PT AMG Plastic Industry 4.976.400.000 22.534.922.936 PT AMG Plastic Industry
PT Modern Plastic Industry 1.426.652.833 3.360.899.226 PT Modern Plastic Industry
PT Trimitra Indoplast Mandiri 52.471.320 231.912.556 PT Trimitra Indoplast Mandiri
Total 6.455.524.153 26.127.734.718 Total
Persentase dari total beban Percentage to total
pokok penjualan 15,81% 70,61% costs of goods sold
Sifat hubungan dan transaksi dengan pihak-pihak Nature of relationship and transaction with related
berelasi adalah sebagai berikut: parties are as follow:
Sifat Hubungan
dengan Pihak Berelasi/
Pihak Berelasi/ Nature of Relationship Sifat Transaksi/
Related Parties with Related Parties Nature of Transactions
PT Trimitra Indoplast Mandiri Entitas sepengendali / Piutang usaha, penjualan dan pembelian
Entity under common /Trade receivables, sales and purchases
control
PT AMG Plastic Industry Entitas sepengendali / Utang usahadan pembelian /
Entity under common Trade payables and purchases
control
PT Modern Plastic Industry Entitas sepengendali / Utang usaha, penjualan dan pembelian /
Entity under common Trade payables, sales and purchases
control
Kompensasi kepada manajemen kunci Compensation of key management
Kompensasi Dewan Komisaris dan Direksi berupa The compensation of the Commissioner and Directors
gaji dan kesejahteraan yang diakui pada laporan laba which consist of salaries and benefits are recognized
rugi dan penghasilan komprehensif lain untuk tahun- in profit or loss for the years ended December 31, 2024
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023 amounted to Rp1,435,069,337 and
dan 2023 masing-masing adalah sebesar Rp860,559,897, respectively.
Rp1.435.069.337 dan Rp860.559.897.
29. INSTRUMEN KEUANGAN 29. FINANCIAL INSTRUMENTS
Kecuali untuk liabilitas sewa dan utang pembiayaan Except for lease liabilities and consumer financing
konsumen, manajemen menganggap bahwa jumlah payables, the management considers that the carrying
tercatat aset keuangan dan liabilitas keuangan yang amounts of the financial assets and financial liabilities
diakui di dalam laporan posisi keuangan mendekati recognized in the statement of financial position
nilai wajarnya dikarenakan jangka waktu yang singkat approximate their fair values due to short-term
atas instrumen keuangan tersebut. maturities of these financial instruments.
Nilai wajar liabilitas sewa dan utang pembiayaan The fair value of lease liabilities and consumer
konsumen mendekati jumlah tercatat karena telah financing payables approximate its carrying value due
dikenakan bunga yang sesuai dengan bunga pasar. to the interest which reflects the market interest rate.
49
Page 291
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN OBJECTIVES
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the financial instruments
Grup adalah risiko kredit dan risiko likuiditas. of the Group are credit risk and liquidity risk.
Kepentingan untuk mengelola risiko ini telah The importance to manage this risk has increased
meningkat secara signifikan dengan significantly by considering the changes and volatility
mempertimbangkan perubahan dan volatilitas pasar in financial markets both in Indonesia and
keuangan baik di Indonesia maupun internasional. International. The Group’s Directors review and
Direksi Grup menelaah dan menyetujui kebijakan approve policies to manage risks and are summarized
untuk mengelola risiko-risiko yang dirangkum di below.
bawah ini.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dimana salah satu pihak Credit risk is the risk that counterparty will not meet
atas instrumen keuangan akan gagal memenuhi its obligations under a financial instrument or
liabilitasnya dan menyebabkan pihak lain customer contract, leading to a financial loss.
mengalami kerugian keuangan.
Tujuan dari Grup adalah untuk mencari suatu The Group’s objective is to continual revenue
pertumbuhan dari pendapatan yang bersifat growth while minimizing losses incurred due to
berkelanjutan dimana di lain pihak juga increased credit risk exposure. The Group trades
meminimalkan kerugian yang akan terjadi akibat only with recognized and creditworthy parties.
dari meningkatnya eksposur terhadap risiko kredit.
Guna meminimumkan eksposur yang ada atas In order to minimize the exposure of bank
simpanan dana di bank, Grup hanya akan deposits, the Group will only put its fund in the
menempatkan dana pada bank yang memiliki bank with good reputation and credibility
reputasi dan kredibilitas yang baik.
Eksposur maksimum atas risiko kredit adalah The maximum exposure to credit risk is
sebesar jumlah tercatat dari masing-masing kelas represented by the carrying amount of each class
aset keuangan dalam laporan posisi keuangan. of financial assets in the statement of financial
Grup tidak memiliki jaminan yang diterima terkait position. The Group does not hold any collateral as
dengan risiko ini. security.
Tabel di bawah menunjukkan kredit kualitas aset The table below shows the credit quality of the
keuangan Grup pada tanggal 31 Desember 2024 Group's financial assets as of December 31, 2024
dan 2023: and 2023:
2024
Telah Jatuh
Belum Jatuh Tempo Tempo tetapi
dan Tidak Tidak
Mengalami Mengalami Penyisihan
Penurunan Nilai / Penurunan Nilai / Mengalami Penurunan
Neither Past Due Past Due but Not Penurunan Nilai Nilai / Total /
Nor Impaired Impaired / Impaired Allowance Total
Cash on hand and
Kas dan bank 4.249.361.630 - - - 4.249.361.630 in banks
Piutang usaha 15.792.397.956 1.536.592.519 - (155.629.847 ) 17.173.360.628 Trade receivables
Piutang lain-lain 121.816.500 - - - 121.816.500 Other receivables
Total 20.163.576.086 1.536.592.519 - (155.629.847 ) 21.544.538.758 Total
2023
Telah Jatuh
Belum Jatuh Tempo Tempo tetapi
dan Tidak Tidak
Mengalami Mengalami Penyisihan
Penurunan Nilai / Penurunan Nilai / Mengalami Penurunan
Neither Past Due Past Due but Not Penurunan Nilai Nilai / Total /
Nor Impaired Impaired / Impaired Allowance Total
Cash on hand and
Kas dan bank 6.520.485.540 - - - 6.520.485.540 in banks
Piutang usaha 9.664.290.739 784.746.961 - (36.224.332 ) 10.412.813.368 Trade receivables
Piutang lain-lain 17.150.000 - - - 17.150.000 Other receivables
Total 16.201.926.279 784.746.961 - (36.224.332 ) 16.950.448.908 Total
50
Page 292
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. KEBIJAKAN DAN TUJUAN MANAJEMEN RISIKO 30. FINANCIAL RISK MANAGEMENT POLICY AND
KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES (continued)
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Grup secara teratur mengevaluasi arus kas proyeksi The Group regularly evaluates its projected and
dan aktual dan terus-menerus memantau kondisi actual cash flow information and continuously
pasar keuangan untuk mengidentifikasikan assesses conditions in the financial markets for
kesempatan memperoleh dana dari pihak lain. opportunities to obtain fund from other parties.
Tabel di bawah merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity profile of
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran the Group’s financial liabilities based on
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal contractual undiscounted payments as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
2024
Kurang dari 1 tahun / Lebih dari 1 tahun Total /
Less than 1 year / More than 1 year Total
Utang usaha 3.169.386.737 - 3.169.386.737 Trade payables
Beban akrual 738.638.992 - 738.638.992 Accrued expenses
Liabilitas sewa 485.614.594 - 485.614.594 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 2.349.962.867 - 2.349.962.867 payables
Total 6.743.603.190 - 6.743.603.190 Total
2023
Kurang dari 1 tahun / Lebih dari 1 tahun Total /
Less than 1 year / More than 1 year Total
Utang usaha 4.660.707.927 - 4.660.707.927 Trade payables
Utang lain-lain 31.746.290 - 31.746.290 Other payables
Beban akrual 2.532.243.577 - 2.532.243.577 Accrued expenses
Liabilitas sewa 460.000.000 421.745.633 881.745.633 Lease liabilities
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 6.999.023.839 1.714.889.980 8.713.913.819 payables
Total 14.683.721.633 2.136.635.613 16.820.357.246 Total
c. Manajemen Modal c. Capital Management
Grup bertujuan untuk mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal dalam mencapai tujuan usahanya, termasuk structure in pursuit of its business objectives, which
mempertahankan rasio modal yang sehat dan include maintaining healthy capital ratios and strong
peringkat kredit yang kuat, dan memaksimalkan credit ratings, and maximizing stockholder value.
nilai pemegang saham.
Manajemen memantau modal menggunakan Management monitors capital using several financial
beberapa ukuran leverage keuangan seperti rasio leverage measurements such as gearing ratio.
pengungkit.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rasio As of December 31, 2024 and 2023, the Group’s
pengungkit Grup adalah sebagai berikut: gearing ratio are as follows:
2024 2023
Total liabilitas 9.131.514.671 22.395.995.979 Total liabilities
Dikurangi: Less:
kas dan bank 4.249.361.630 6.520.485.540 cash on hand and in banks
Total liabilitas - neto 4.882.153.041 15.875.510.439 Total liabilities - net
Total ekuitas 57.786.636.437 54.733.468.482 Total equity
Rasio pengungkit 0,08 0,29 Gearing ratio
51
Page 293
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. LABA PER SAHAM DASAR 31. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar sebagaimana The computation of basic profit per share as presented in
disajikan di dalam laporan laba rugi dan penghasilan the statements of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain adalah sebagai berikut: income is as follows:
2024 2023
Laba neto tahun berjalan 899.757.695 2.288.792.262 Net profit for the year
Total rata-rata tertimbang saham Total weighted average
yang beredar selama tahun number of shares
berjalan 1.542.381.469 1.537.564.594 outstanding during the year
Laba per saham dasar 0,58 1,49 Basic earnings per share
32. INFORMASI SEGMEN USAHA 32. BUSINESS SEGMENT INFORMATION
Segmen operasi Business segment
Pembuatan keputusan dalam operasional adalah The chief operating decision-maker has been identified
Direksi. Direksi melakukan penelaahan terhadap as the Directors. The Directors review the Group’s
pelaporan internal Grup untuk menilai kinerja dan internal reporting in order to assess performance and
mengalokasikan sumber daya. Manajemen allocate resources. Management has determined the
menentukan segmen operasi berdasarkan laporan operating segment based on these reports. The Directors
tersebut. Direksi mempertimbangkan bisnis dari consider the business from return of invested capital
sudut pandang imbal hasil dari modal yang perspectives. Total assets are managed on a central
diinvestasikan. Total aset dikelola secara basis and are not allocated. The Group operates and
tersentralisasi dan tidak dialokasikan. Grup manages the business in a single segment.
mengoperasikan dan mengelola bisnis dalam satu
segmen.
33. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 33. SUPPLEMENTARY CASH FLOWS INFORMATION
Aktivitas-aktivitas yang tidak memengaruhi arus kas Activities that do not affect cash flow are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Biaya bunga atas liabilitas Interest expense on lease
sewa 43.868.961 70.155.428 liability
Penambahan aset tetap Additional fixed assets
melalui utang pembiayaan through consumer
konsumen - 623.391.712 financing payables
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan: were as follows:
2024
Saldo Awal /
Beginning Arus kas-neto / Lain-lain / Saldo Akhir /
Balance Cash flows-net Others Ending Balance
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 8.713.913.819 (6.363.950.952 ) - 2.349.962.867 payables
Liabilitas sewa 881.745.633 (440.000.000 ) 43.868.961 485.614.594 Lease liabilities
2023
Saldo Awal /
Beginning Arus kas-neto / Lain-lain / Saldo Akhir /
Balance Cash flows-net Others Ending Balance
Utang pembiayaan Consumer financing
konsumen 14.042.991.365 (5.952.469.258 ) 623.391.712 8.713.913.819 payables
Liabilitas sewa 1.386.590.204 (574.999.999 ) 70.155.428 881.745.633 Lease liabilities
52
Page 294
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 34. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Perubahan Akta The Change of the Deed
WBerdasarkan Akta Notaris No. 1 dari Gatot Widodo, Based on Notarial Deed No. 1 of Gatot Widodo, S.E.,
sS.E., S.H., M.Kn., di Jakarta, tanggal 3 Januari 2025, S.H., M.Kn., in Jakarta, January 3, 2025, the
1para pemegang saham memutuskan untuk: shareholders decided to:
1. Perusahaan telah mengubah nama dari 1. The Company has changed its name from
PT Solusi Kemasan Digital Tbk menjadi PT Abadi PT Solusi Kemasan Digital Tbk to PT Abadi
Nusantara Hijau Investama Tbk dan berkedudukan Nusantara Hijau Investama Tbk and is domiciled
dan berkantor di Kabupaten Bekasi. and headquartered in Bekasi Regency.
2. Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar 2. In accordance with Article 3 of the Company's
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Articles of Association, the Company's scope of
adalah bidang eceran, industri pengolahan activities includes retail, plastic packaging
kemasan plastik, aktivitas Perusahaan Holding, manufacturing, Holding Company activities, Web
portal Web dan industri percetakan umum. portal operations, and general printing industry.
WPerubahan akta tersebut telah disetujui oleh The deed was approved by the Minister of Law and
sMenteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in its
1Indonesia dalam Surat Keputusannya Decision Letter No. AHU-0000654.AH.01.02. Year
No. AHU-0000654.AH.01.02. Tahun 2025 tanggal 2025 dated January 9, 2025.
9 Januari 2025.
Utang Pembiayaan Konsumen Consumer Financing Payables
WPada tanggal 14 Februari 2025, Perusahaan telah On February 14, 2025, the Company has repaid the
smelakukan pelunasan untuk seluruh saldo utang entire balance of consumer financing debt (Note 17).
1pembiayaan konsumen (Catatan 17).
35. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 35. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
DSAK-IAI telah menerbitkan amendemen dan DSAK-IAI has issued the following amendments and
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru yang akan improvements to PSAK, new PSAK and ISAK which will
berlaku efektif atas laporan keuangan konsolidasian be applicable to the consolidated financial statements
untuk periode tahun buku yang dimulai pada atau for annual periods beginning on or after:
setelah tanggal sebagai berikut:
(a) 1 Januari 2025 (a) January 1, 2025
• Amendemen PSAK 221 (sebelumnya PSAK 10): • Amendments to PSAK 221 (formerly PSAK 10):
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - The Effects of Changes in Foreign Exchanges
Kekurangan Ketertukaran Rates - Lack of Exchangeability
• PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): Kontrak • PSAK 117 (formerly PSAK 74): Insurance
Asuransi Contract
• Amendemen PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): • Amendments to PSAK 117 (formerly PSAK 74):
Kontrak Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Insurance Contracts regarding Initial Application
117 (sebelumnya PSAK 74) dan PSAK 109 of PSAK 117 (formerly PSAK 74) and PSAK 109
(sebelumnya PSAK 71) - Informasi Komparatif (formerly PSAK 71) - Comparative Information
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the enactment of
berlakunya PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): PSAK 117 (formerly PSAK 74): Insurance
Kontrak Asuransi, yaitu: Contracts, as follows:
• PSAK 103 (sebelumnya PSAK 22): Kombinasi • PSAK 103 (formerly PSAK 22): Business
Bisnis Combinations
• PSAK 105 (sebelumnya PSAK 58): Aset Tidak • PSAK 105 (formerly PSAK 58): Non-current
Lancar yang Dikuasai untuk Dijual dan Operasi Assets Held for Sale and Discontinued
yang Dihentikan Operations
• PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): Instrumen • PSAK 107 (formerly PSAK 60): Financial
Keuangan: Pengungkapan Instruments: Disclosures
53
Page 295
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk PT ABADI NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
(DAHULU PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk) (FORMERLY PT SOLUSI KEMASAN DIGITAL Tbk)
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal tersebut And for the Year then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. PENERBITAN AMENDEMEN DAN PENYESUAIAN 35. ISSUANCE OF AMENDMENTS AND
PSAK, PSAK DAN ISAK BARU (lanjutan) IMPROVEMENTS TO PSAK, NEW PSAK AND ISAK
(continued)
(a) 1 Januari 2025 (lanjutan) (a) January 1, 2025 (continued)
Beberapa PSAK juga diamendemen yang Several PSAKs were also amended which were
merupakan amendemen konsekuensial karena consequential amendments due to the enactment of
berlakunya PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): PSAK 117 (formerly PSAK 74): Insurance
Kontrak Asuransi, yaitu (lanjutan): Contracts, as follows (continued):
• PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): Instrumen • PSAK 109 (formerly PSAK 71): Financial
Keuangan Instruments
• PSAK 115 (sebelumnya PSAK 72): Pendapatan • PSAK 115 (formerly PSAK 72): Income from
dari Kontrak dengan Pelanggan Contracts with Customers
• PSAK 201 (sebelumnya PSAK 1): Penyajian • PSAK 201 (formerly PSAK 1): Presentation of
Laporan Keuangan Financial Statements
• PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): Laporan Arus • PSAK 207 (formerly PSAK 2): Statement of Cash
Kas Flows
• PSAK 216 (sebelumnya PSAK 16): Aset Tetap • PSAK 216 (formerly PSAK 16): Fixed Assets
• PSAK 219 (sebelumnya PSAK 24): Imbalan Kerja • PSAK 219 (formerly PSAK 24): Employee
Benefits
• PSAK 228 (sebelumnya PSAK 15): Investasi • PSAK 228 (formerly PSAK 15): Investment in
pada Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama Associated Entities and Joint Ventures
• PSAK 232 (sebelumnya PSAK 50): Instrumen • PSAK 232 (formerly PSAK 50): Financial
Keuangan: Penyajian Instruments: Presentation
• PSAK 236 (sebelumnya PSAK 48): Penurunan • PSAK 236 (formerly PSAK 48): Impairment of
Nilai Aset Assets
• PSAK 237 (sebelumnya PSAK 57): Provisi, • PSAK 237 (formerly PSAK 57): Provisions,
Liabilitas Kontinjensi dan Aset Kontijensi Contingent Liabilities and Contingent Assets
• PSAK 238 (sebelumnya PSAK 19): Aset • PSAK 238 (formerly PSAK 19): Intangible Assets
Takberwujud
• PSAK 240 (sebelumnya PSAK 13): Properti • PSAK 240 (formerly PSAK 13): Investment
Investasi Property
(b) 1 Januari 2026 (b) January 1, 2026
• Amendemen PSAK 107 (sebelumnya PSAK 60): • Amendments to PSAK 107 (formerly PSAK 60):
Instrumen Keuangan: Pengungkapan - Klasifikasi Financial Instrument: Disclosures - Classification
dan Pengungkapan Instrumen Keuangan and Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 109 (sebelumnya PSAK 71): • Amendments to PSAK 109 (formerly PSAK 71):
Instrumen Keuangan - Klasifikasi dan Financial Instrument - Classification and
Pengungkapan Instrumen Keuangan Measurement of Financial Instruments
• Amendemen PSAK 207 (sebelumnya PSAK 2): • Amendments to PSAK 207 (formerly PSAK 2):
Laporan Arus Kas - Metode Biaya Perolehan Statement of Cash Flows Cost Method
Grup masih mengevaluasi dampak dari amendemen dan The Group is still evaluating the effects of those new and
penyesuaian PSAK, PSAK dan ISAK baru di atas dan amendments and improvements to PSAK, new PSAK and
belum dapat menentukan dampak yang timbul terkait ISAK and has not yet determined the related effects on the
dengan hal tersebut terhadap laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian secara keseluruhan.
54
Page 296
Page 297
Names mentioned 113 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Solusi Kemasan Digital Tbk.
p.3 ×421
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×8
unresolved
org
PT Eco Energi Perkasa. This
p.21
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.33 ×7
unresolved
org
Bank Indonesia
p.35 ×2
unresolved
person
Demikianlah Laporan Pengawasan
· Komisaris
p.38
unresolved
org
Ministry of Industry
p.42
unresolved
person
K.H. Mas Mansyur
p.57 ×2
unresolved
person
Laurens Gunawan
· Notaris
p.58 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.58
unresolved
org
Abadi Nusantara Hijau Investama Tbk
p.58 ×26
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.59
unresolved
person
Riwayat Pekerjaan
· Direktur
p.70 ×5
unresolved
org
PT Anugerah Surya
p.70 ×2
unresolved
org
PT Zhongtsing New Energy
p.70 ×4
unresolved
org
PT Wanxiang Nickel
p.70 ×3
unresolved
org
PT Pacific Ore Resources
p.70 ×2
unresolved
org
PT Amyra Dinamika Selaras
p.70 ×2
unresolved
org
PT Wanxiang Nickel Indonesia
p.70
unresolved
org
PT Harum Sukses Mining
p.71 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Karya Tambang
p.71 ×2
unresolved
org
PT Wanxiang Nickel Co. Ltd.
p.72 ×2
unresolved
org
PT Indonesia BaoSteel Resources Co. Ltd.
p.72 ×2
unresolved
org
Pengembangan Sumber Daya Manusia Riwayat Pekerjaan
p.73 ×2
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.73 ×6
unresolved
org
PT Pertamina Gas Niaga
p.73 ×4
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.73 ×10
unresolved
org
Pengembangan Sumber Daya Manusia Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.73 ×2
unresolved
org
PT Pertamina Retail
p.73 ×4
unresolved
org
Kementerian Energi
p.73 ×2
unresolved
person
Irvan Juniarto Siahaan
· Direktur
p.74 ×27
unresolved
org
PT Solusi Kemasan Digital Tbk 2024
· 74
p.74
unresolved
org
PT Benson Kapital Indonesia
p.81
unresolved
org
Anwar & Rekan
p.84 ×8
unresolved
org
Anwar
p.84 ×6
unresolved
org
Advanced Material Co. Ltd
p.95
unresolved
org
PT Awal Kemuliaan Indonesia
p.95
unresolved
org
PT Adhi Prakarsa Raya
p.95 ×2
unresolved
org
PT Daya Unggul Raya
p.95 ×2
unresolved
org
PT Gemilang Padma Raya
p.95 ×2
unresolved
org
PT Sumber Cahaya Raya
p.95 ×2
unresolved
org
PT Dana
p.97
unresolved
org
Digital Tbk
p.97
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.100
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar & Rekan
p.108 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Anwar
p.108
unresolved
org
Accounting Firm Anwar & Rekan
p.108
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.110 ×2
unresolved
org
PT STAR MAGNUM CAPITAL
p.111 ×3
unresolved
person
Denny Winoto Christian
· Komisaris Utama
p.111 ×50
unresolved
org
Lilian Even Harris Christian Annual Report PT
p.111 ×2
unresolved
org
Public Accounting Firm Anwar & Rekan
p.114
unresolved
person
Lilian Even Harris Christian Submission
· Commissioner
p.117 ×14
unresolved
person
Aditya Widyasmara
p.121 ×4
unresolved
org
PT Eco
p.121
unresolved
org
PT ABADI
p.125
unresolved
org
NUSANTARA HIJAU INVESTAMA Tbk
p.125
unresolved
org
Kantor Jasa Penilai Publik Syarif
p.126
unresolved
org
Endang & Rekan
p.126 ×4
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Sentral Efek Indonesia
p.128
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia. Laporan-laporan
p.131
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.132 ×3
unresolved
person
RUPST
· Komisaris Utama
p.135 ×2
unresolved
person
RUPSLB
· Komisaris Utama
p.136 ×2
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.138
unresolved
person
PIAGAM
· KOMISARIS
p.138 ×3
unresolved
person
A. Reviewing
· Komisaris
p.140
unresolved
person
B. Evaluating
· Komisaris
p.140
unresolved
—
Family Relationship with
p.153 ×2
unresolved
person
Independent Commisoner
· Chairman
p.155 ×2
unresolved
—
Horas Cendana Tseng
p.155 ×2
unresolved
org
PT Parna Raya Group
p.157 ×2
unresolved
org
Said Bawazir Trading Corporation
p.157 ×2
unresolved
org
Publik Richard Tanubrata & Rekan
p.157
unresolved
org
PT Amanah Bangun Persada
p.157 ×2
unresolved
org
Pinehill Arabian Food Ltd
p.157 ×2
unresolved
org
One Belt One Road China-Indonesia Foreign Corp.
p.158
unresolved
—
Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.168
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.170
unresolved
org
Kemasan Digital Tbk
p.237
unresolved
person
Christina Dwi Utami
p.250 ×2
unresolved
org
PT AMG Plastic Industry
p.290 ×3
unresolved
org
PT Modern Plastic Industry
p.290 ×3
unresolved
org
PT Trimitra Indoplast Mandiri
p.290 ×2
unresolved
org
PT Trimitra Indoplast Mandiri Total
p.290
unresolved
person
Kompensasi
· Komisaris
p.290
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.