Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 112
Page 1
FROM FOREST TO FUTURE RESPONSIBILITY Laporan Keberlanjutan 2024
Page 2
From Forest to Future From Forest to Future
2 Responsibly. Responsibly. 3
2024
From Forest to Future
Responsibly.
Kami memanfaatkan kekuatan biomassa untuk
menciptakan solusi rendah karbon yang mendorong
ekonomi sirkular ke depan. Komitmen kami tercermin
dalam peran kami sebagai penjaga hutan yang berdedikasi,
inovator dalam solusi pulp berbasis serat terbarukan,
pengelola lingkungan yang bertanggung jawab, dan
kontributor aktif bagi kesejahteraan komunitas kami.
We harness the power of biomass to create low-carbon
solutions that drive the circular economy forward. Our
commitment is reflected in our role as diligent stewards of
the forest, innovators in renewable fiber-based pulp solutions,
responsible custodians of the environment, and active
contributors to the well-being of our communities.
www.tobapulp.com
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY
2024 REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 3
From Forest to Future From Forest to Future
4 Responsibly. Responsibly. 5
DAFTAR ISI
06 Table of Contents
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN EKONOMI LAMPIRAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS ECONOMY APPENDIX
30
Aspek Ekonomi Kinerja Ekonomi Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
07 109 189
Economic Aspect Economic Performance Written Verification from Independent Party
Aspek Lingkungan Keberadaan Pasar Indeks Isi Standar GRI
08 115 199
Environmental Aspect Market Presence GRI Content Index
TENTANG PERUSAHAAN Aspek Sosial Dampak Ekonomi Tidak Langsung Referensi Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
10 118
ABOUT THE COMPANY Social Aspect Indirect Economic Impacts Berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 dan SEOJK
Laporan Direksi Praktik Pengadaan No.16/SEOJK.04/2021
12 125 212
Report of the Board of Directors Procurement Practices References To Financial Services Authority (OJK)
92
Penghargaan dan Sertifikasi Based on POJK No. 51/POJK.03/2017 and SEOJK
26 Awards and Certifications LINGKUNGAN No.16/SEOJK.04/2021
ENVIRONMENT Lembar Umpan Balik
TENTANG PERUSAHAAN 215
Feedback Form
ABOUT THE COMPANY Material Glosarium
TENTANG LAPORAN 127 217
Material Glossarium
ABOUT THE REPORT Profil Organisasi Energi
31 129
Organization Profile Energy
Kerangka Pelaporan Air dan Limbah Cair
108
34 132
Reporting Framework Water and Effluents
Struktur dan Tata Kelola Keanekaragaman Hayati
36 137
Structure and Governance Biodiversity
Peran dan Tanggung Jawab Tata Kelola Emisi
49 146
EKONOMI Governance Roles and Responsibilities Emissions
ECONOMY Kebijakan dan Komitmen Limbah dan Pengelolaan Sampah
55 150
Policies and Commitments Waste and Waste Management
Manajemen Sumber Daya Manusia
70 SOSIAL
126
Human Resource Management
Kebijakan Remunerasi SOCIAL
74
Remuneration Policy Ketenagakerjaan
Hubungan Bisnis dan Rantai Nilai 159
76 Employment
LINGKUNGAN Business Relations and Value Chain Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Etika dan Kepatuhan 161
ENVIRONMENT 80 Occupational Health and Safety
Ethics and Compliance Pelatihan dan Pendidikan
Keterlibatan Pemangku Kepentingan 170
89 Training and Education
158
Stakeholder Engagement Kesetaraan dan Keberagaman
173
TENTANG LAPORAN Equality and Diversity
ABOUT THE REPORT Kebebasan Berserikat dan Perundingan Bersama
179
Freedom of Association and Collective Bargaining
SOSIAL Standar Pelaporan Pekerja Anak dan Kerja Paksa
93 176
SOCIAL Reporting Standards Child Labor and Forced Labor
Jaminan Eksternal Komunitas Lokal
93 180
External Assurance Local Communities
Identifikasi Batasan dan Topik Material
188
93 Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Identification of Boundaries and Material Topics 184
Customer Health and Safety
Pelibatan Pemangku Kepentingan Pemasaran dan Pelabelan
103 184
Stakeholder Engagement Marketing and Labeling
Tingkat Materialitas Privasi Pelanggan
LAMPIRAN 106 186
Materiality Level Customer Privacy
APPENDIX
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY
2024 REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT
2024 | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 4
From Forest to Future From Forest to Future
6 Responsibly. Responsibly. 7
ASPEK EKONOMI
1.1 [POJK B.1]
ECONOMIC ASPECT
Volume Produksi | Production Volume Pendapatan | Revenue
2023 : 153.623 ton | tonnes 2023 : USD 95.656 Ribu | USD Thousand
2024 : 150.710 ton | tonnes 2024 : USD 116.687 Ribu | USD Thousand
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan Laba Bersih | Net Profit Intensitas Emisi | Emission Intensity
Sustainability Performance Highlight 2023 : USD (25.755) Ribu | USD Thousand
2024 : USD (21.459) Ribu | USD Thousand
2023 : USD 102.341 Ribu | USD Thousand
2024 : USD 112.644 Ribu | USD Thousand
Nilai Ekonomi yang Dipertahankan | Produk Ramah Lingkungan |
Economic Value Retained Environmentally Friendly Product
2023 : USD (6.685) Ribu | USD Thousand Dissolving Pulp (DP)
2024 : USD 4.043 Ribu | USD Thousand Pulp yang dapat terurai (biodegradable) dan proses produksinya
telah sesuai dengan kebijakan lingkungan Perusahaan serta
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Biodegradable pulp and its production process comply with the
Company’s environmental policies and applicable regulations.
Pada tahun 2024, Perusahaan menjalankan berbagai In 2024, PT Toba Pulp Lestari Tbk. implemented
inisiatif strategis guna menjaga pertumbuhan various strategic initiatives to sustain economic
ekonomi, termasuk alokasi 1% dari penjualan bersih growth, including allocating 1% of net sales to the
untuk program Community Development (CD) dan Community Development (CD) and Corporate Social
Corporate Social Responsibility (CSR) sebagaimana Responsibility (CSR) programs, as stated in Deed 05. As
tercantum dalam Akta 05. Sebagai bagian dari part of its transformation toward a responsible pulp
transformasi menuju industri pulp yang bertanggung industry, the Company also introduced innovations in
jawab, Perusahaan juga mengembangkan inovasi its products and operational machinery.
pada produk serta mesin operasionalnya.
Jumlah
Produksi 150.710 Ton | Tonnes
Pendapatan
atau 116.687 USD Ribu
USD Thousand
Penjualan
(21.459) USD
Laba Ribu
Bersih USD Thousand
94,51 %
Keterlibatan Pihak
Lokal
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 5
From Forest to Future From Forest to Future
8 Responsibly. Responsibly. 9
ASPEK LINGKUNGAN Perusahaan juga menerapkan Reduce Impact implements Reduce Impact Logging (RIL) to support
1.2 [POJK B.2] Logging (RIL) untuk mendukung praktik kehutanan more sustainable forestry practices.
ENVIRONMENTAL ASPECT
yang lebih berkelanjutan.
Energi | Energy Intensitas Energi | Energy Intensity Sebagai bagian dari komitmen terhadap lingkungan As part of its commitment to the environment and local
Sumber Tidak Terbarukan (Bahan Bakar & Bensin) 2023 : 45,89 GJ/Ton GJ/tonnes dan masyarakat, Perusahaan menjalin kemitraan communities, the Company establishes partnerships
Non-Renewable Source (Fuel & Gasoline) 2024 : 47,21 GJ/Ton GJ/tonnes (↑ 2,87%) dengan komunitas lokal guna meningkatkan with local communities to enhance their well-being
2023 : 327.712,07 GJ kesejahteraan mereka dan membangun hubungan and foster harmonious relationships. To ensure
2024 : 412.728,19 GJ yang harmonis. Untuk memastikan efektivitas conservation effectiveness, the Company regularly
Listrik konservasi, Perusahaan secara berkala melakukan conducts monitoring and evaluations through
Electricity monitoring dan evaluasi melalui audit internal dan internal and external audits, including certifications
2023 : 44.735,54 GJ eksternal, termasuk sertifikasi ISO 14001:2015, ISO such as ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, PHL, IFCC,
2024 : 47.095,99 GJ 45001:2018, PHL, IFCC, SMK3, dan VLK. SMK3, and VLK.
Emisi | Emissions Intensitas Emisi | Emission Intensity
2023 : 31.425,73 tonCO2e 2023 : 0,20 tonCO2e/ton | tonCO2e/tonnes
RINGKASAN AREAL KEMITRAAN PERKEBUNAN KAYU RAKYAT (PKR) &
2024 : 38.033,80 tonCO2e 2024 : 0,25 tonCO2e/ton | tonCO2e/tonnes (↑ 23,37%) TANAMAN KEHIDUPAN (TK)
SUMMARY OF PARTNERSHIP PLANTATION AREA (PKR) &
Air | Water Intensitas Air | Water Intensity
LIVELIHOOD PLANTATION (TK)
2023 : 9.526.063 meter kubik | cubic meters (m3) 2023 : 62,01 m3/ton | m3/tonnes
2024 : 9.187.602 meter kubik | cubic meters (m3) 2024 : 60,96 m3/ton | m3/tonnes (↓ 1,69%)
Limbah | Waste Intensitas Limbah | Waste Intensity
Areal Kemitraan TPL
Outgrower schemes
2023 : 37.211,01 ton | tonnes 2023 : 0,24 ton/ton produk | tonnes/tonnes product
2024 : 33.645,46 ton | tonnes 2024 : 0,22 ton/ton produk | tonnes/tonnes product (↓ 7,83%)
10.758
Total Skema Kemitraan
Perkebunan Kayu Rakyat (PKR) Ha
Dengan mengedepankan produksi ramah By prioritizing eco-friendly production, high-standard yang berada di luar konsesi
lingkungan, manajemen lingkungan berstandar environmental management, and efficient resource 2.264 Plasma
tinggi, dan pemanfaatan sumber daya yang efisien, utilization, the Company is committed to minimizing
4.739
Perusahaan bertekad untuk meminimalkan dampak its operational impact on the environment as much Total Skema Kemitraan
operasionalnya terhadap lingkungan semaksimal as possible. Tanaman Kehidupan (TK) Ha
di dalam konsesi
mungkin. 784 Plasma
Penggunaan Energi | Energy Consumption :
7.115.225,00 GJ (naik 2,87% dari intensitas energi berdasarkan tahun pelaporan sebelumnya)
7,115,225.00 GJ (a 2.87% increase in energy intensity compared to the previous reporting year)
Emisi yang Dihasilkan | Generated Emissions :
38.033,80 tonCO2e (naik 23,37% dari intensitas emisi berdasarkan tahun sebelumnya)
38,033.80 tons CO₂e (a 23.37% increase in emission intensity compared to the previous year)
Limbah yang Dihasilkan | Generated Waste :
33.645,46 ton (turun 7,83% dari intensitas generasi limbah berdasarkan tahun sebelumnya)
33,645.46 tons (a 7.83% decrease in waste generation intensity compared to the previous year)
KONSERVASI KEANEKARAGAMAN HAYATI
BIODIVERSITY CONSERVATION
Toba Pulp Lestari secara rutin mengelola Toba Pulp Lestari actively manages biodiversity
keanekaragaman hayati melalui berbagai through various mechanisms, starting from
mekanisme, mulai dari persetujuan awal berbasis initial approval based on the PADIATAPA principle
prinsip PADIATAPA kepada pemangku kepentingan for stakeholders before operations begin to the
sebelum operasi dimulai, hingga pengembangan development of management and monitoring
prosedur pengelolaan dan pemantauan berdasarkan procedures based on the Environmental
Rencana Pengelolaan Lingkungan/Rencana Management Plan/Environmental Monitoring Plan
Pemantauan Lingkungan (RKL/RPL) serta Nilai (RKL/RPL) and High Conservation Value/High Carbon
Konservasi Tinggi/Stok Karbon Tinggi (NKT/SKT). Stock (HCV/HCS) assessments. The Company also
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 6
From Forest to Future From Forest to Future
10 Responsibly. Responsibly. 11
PENCAPAIAN
ACHIEVEMENTS
Pada tahun 2023-2024, Perusahaan mendapatkan In 2023-2024, the Company received significant • Bidang Pendidikan, Kebudayaan, dan Keagamaan • Education, Culture, and Religion
pengakuan penting atas dedikasinya terhadap recognition for its dedication to sustainability. • Bidang Kesejahteraan, Penciptaan Lapangan • Welfare, Job Creation, and Skills Development
keberlanjutan. Perusahaan berhasil meraih berbagai The Company successfully obtained several key Kerja, dan Pengembangan Keterampilan
sertifikasi utama, di antaranya : certifications, including: • Bidang Lingkungan • Environment
• Bidang Kesehatan • Health
• Sertifikasi Pengelolaan Hutan Lestari (PHL) • Sustainable Forest Management Certification
• Bidang Hubungan Pemerintah • Government Relations
(PHL)
• Sertifikasi Verifikasi Legalitas Kayu (VLK) • Timber Legality Verification Certification (VLK)
Perkebunan Kayu Rakyat for Community Timber Plantation Total Karyawan | Total Employees Karyawan Perempuan| Female Employees
• Sertifikasi ISO 45001:2018 Sistem Manajemen • ISO 45001:2018 Certification for Occupational
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) Health and Safety Management System 2023 : 1.232 Karyawan | Employees 2023 : 169 Karyawan | Employees
2024 : 1.149 Karyawan | Employees 2024 : 160 Karyawan | Employees
(OHSMS)
Karyawan Baru | New Employees Karyawan yang Mengundurkan Diri | Resigning Employees
Pencapaian ini menunjukkan komitmen Perusahaan These achievements reflect Toba Pulp Lestari’s
dalam mengintegrasikan aspek keberlanjutan, commitment to integrating sustainability, safety, and 2023 : 95 Karyawan | Employees 2023 : 101 Karyawan | Employees
2024 : 44 Karyawan | Employees 2024 : 127 Karyawan | Employees
keselamatan, dan inovasi ke dalam setiap aspek innovation into every aspect of its operations.
operasionalnya. Pelatihan | Training Program CD/CSR | CD/CSR Program
2024 :
ASPEK SOSIAL • Tema Pelatihan : Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja,
1.3 [POJK B.3] Hak Asasi Manusia, Ketenagakerjaan
SOCIAL ASPECT Training Themes : Environment, OHS, Human Rights, Labor.
2023 : Rp 12.771.708.060,-
• Total Karyawan yang Mengikuti Pelatihan : 83,44% Laki-laki &
2024 : Rp 13.012.880.239,-
16,56% Perempuan
Total Employees Receiving Training : 83.44% Male & 16.56% Female
• Total Jam Pelatihan : 31.010 Jam
Total Hours of Training : 31,010 Hours
Pada tahun 2024, Perusahaan telah menyalurkan In 2024, the Company has disbursed a total of
total dana sebesar Rp3,27 miliar untuk berbagai Rp3.27 billion for various infrastructure development
program pengembangan infrastruktur di wilayah- programs in key areas, including the vicinity of the
wilayah utama, yaitu sekitar pabrik, Sektor Aek Nauli, mill, Aek Nauli Estate, Habinsaran, Aek Raja, Tele,
Habinsaran, Aek Raja, Tele, dan Tapanuli Selatan. and South Tapanuli. Through these programs, the
Melalui program tersebut, Perusahaan telah berhasil Company has successfully completed 23 projects.
menyelesaikan 23 proyek.
Toba Pulp Lestari menghormati dan mendukung Toba Pulp Lestari respects and supports creativity
kreativitas dari berbagai latar belakang kepribadian from diverse personality and cultural backgrounds.
dan budaya. Perusahaan membangun lingkungan The Company fosters an inclusive work environment
kerja yang inklusif, di mana setiap karyawan diterima where every employee is fully accepted as part of the
sepenuhnya sebagai bagian dari tim. Dengan team. By upholding diversity, the Company ensures
menjunjung tinggi keberagaman, Perusahaan equal treatment for all employees, regardless of
memastikan perlakuan yang setara bagi seluruh ethnicity, gender, education, religion, or other
karyawan, tanpa membedakan etnis, gender, factors.
pendidikan, agama, atau faktor lainnya.
Kebijakan kesetaraan dan keberagaman ini This commitment to equality and diversity is
diterapkan sejak proses perekrutan hingga program implemented throughout the recruitment process
pelatihan dan promosi karyawan. Selain itu, and continues in employee training and promotion
Perusahaan membuka kesempatan yang sama bagi programs. Additionally, the Company provides
seluruh warga negara Indonesia untuk bergabung equal opportunities for all Indonesian citizens to join
dan berkembang dalam karir mereka. Perusahaan and advance their careers. The Company believes
percaya bahwa keberagaman dan inklusivitas that diversity and inclusivity are key to creating a
merupakan kunci dalam menciptakan lingkungan harmonious and productive workplace where every
Untuk mendukung pencapaian Sustainable To support the achievement of the Sustainable kerja yang harmonis dan produktif, di mana setiap individual can contribute at their best.
Development Goals (SDGs), Perusahaan Development Goals (SDGs), the Company prioritizes individu dapat memberikan kontribusi terbaiknya.
memprioritaskan program CD/CSR pada 5 bidang, its CD/CSR programs in five areas, namely:
yaitu:
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 7
From Forest to Future From Forest to Future
12 Responsibly. Responsibly. 13
LAPORAN DIREKSI ini memungkinkan untuk meninjau kembali process enabled the Company to review existing
1.4 [GRI 2-22] [POJK D.1] kebijakan keberlanjutan yang telah diterapkan, sustainability policies, identify material aspects, and
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
mengidentifikasi aspek material bagi Perusahaan, uncover improvement opportunities to enhance Toba
serta menemukan peluang perbaikan untuk Pulp Lestari’s overall performance. These experiences
Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat, Dear Esteemed Stakeholders menjadikan Perusahaan lebih baik. Pengalaman ini provided valuable insights into managing challenges,
memberikan wawasan berharga dalam mengelola fostering innovation, and building a more sustainable
Syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa, karena atas We extend our gratitude to God Almighty, as it is tantangan, mendorong inovasi, dan membangun business ecosystem.
izin-Nya, kita berhasil melewati tahun 2024 dengan by His grace that we have successfully navigated ekosistem bisnis yang berkelanjutan.
baik. Pada kesempatan ini, kami menyajikan Laporan through 2024. On this occasion, we proudly present
Keberlanjutan 2024 sebagai wujud tanggung jawab the 2024 Sustainability Report as a manifestation Seiring dengan berbagai tantangan dan isu yang Amid various challenges and issues inherent in
Perusahaan kepada pemangku kepentingan dan of the Company’s responsibility to stakeholders and menjadi bagian dari operasional bisnis, Perusahaan business operations, the Company remains committed
pemegang saham. Laporan ini memuat berbagai shareholders. This report contains various information berkomitmen untuk mengidentifikasi potensi to identifying potential external and internal risks
informasi mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan regarding the economic, social, and environmental risiko eksternal dan internal serta melakukan while mitigating economic, environmental, and
lingkungan yang telah dijalankan sepanjang tahun performance carried out throughout 2024, reflecting mitigasi terhadap dampak ekonomi, lingkungan, social impacts. The Company believes that strong
2024, mencerminkan komitmen Perusahaan dalam the Company’s commitment to building a more dan sosial. Kami percaya bahwa kerja sama yang collaboration and active stakeholder participation
membangun masa depan yang lebih berkelanjutan sustainable future for the environment, customers, solid serta partisipasi aktif pemangku kepentingan will enhance its capacity to address challenges and
bagi lingkungan, pelanggan, serta seluruh pemangku and all stakeholders. akan meningkatkan kapasitas dalam menghadapi implement meaningful sustainability initiatives.
kepentingan. tantangan dan mewujudkan berbagai inisiatif
keberlanjutan yang bermakna.
PANDANGAN PERUSAHAAN
COMPANY PERSPECTIVE Di Perusahaan keberlanjutan dimulai dengan At Toba Pulp Lestari, sustainability begins with a
dasar yang kuat. Melalui laporan ini, Perusahaan solid foundation. Through this report, the Company
PT Toba Pulp Lestari Tbk. (Kami, Toba Pulp Lestari, Toba Pulp Lestari (We, Toba Pulp Lestari, and/or the menegaskan visi, komitmen, dan strategi sebagai reaffirms its vision, commitment, and strategy as the
dan/atau Perusahaan) meyakini bahwa keberlanjutan Company) believes that business sustainability is dasar untuk inisiatif keberlanjutan di masa depan. cornerstone for future sustainability initiatives. The
bisnis tidak hanya diukur dari profitabilitas semata, not solely measured by profitability but also by its Perusahaan berdedikasi untuk mengintegrasikan Company is dedicated to integrating sustainability
tetapi juga dari kontribusinya terhadap masyarakat contributions to society and efforts to preserve the keberlanjutan ke dalam operasionalnya, memastikan into its operations, ensuring harmony with society,
serta upaya menjaga kelestarian lingkungan. environment. keharmonisan dengan masyarakat, lingkungan, the environment, business partners, and other
mitra bisnis, dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders. Collaboration remains a key element,
Prinsip triple bottom line—yang mencakup aspek The triple bottom line principle—which encompasses Kolaborasi tetap menjadi kunci, karena Perusahaan as the Company actively engages suppliers to build
ekonomi, sosial, dan lingkungan—menjadi dasar bagi economic, social, and environmental aspects—serves aktif melibatkan pemasok untuk membangun rantai a sustainable supply chain through standardization,
Perusahaan dalam menjalankan operasionalnya. as the foundation for the Company’s operations. pasokan yang berkelanjutan melalui standarisasi, quality assurance, and mentoring programs designed
jaminan kualitas, dan program pendampingan yang to drive shared growth.
Sebagai wujud komitmen terhadap keberlanjutan, As a commitment to sustainability, the Company dirancang untuk mendorong pertumbuhan bersama.
Perusahaan mengintegrasikan prinsip Lingkungan, integrates Environmental, Social, and Governance
Sosial, dan Tata Kelola (LST) ke dalam setiap kebijakan (ESG) principles into every policy and business Guna meningkatkan efektivitas manajemen risiko To enhance risk management effectiveness in
dan aktivitas bisnis. Dengan menyeimbangkan activity. By balancing business growth with social and dalam mengatasi tantangan terkait iklim dan sosial, addressing climate and social challenges, the
pertumbuhan usaha dengan tanggung jawab environmental responsibility, the Company strives Perusahaan secara berkelanjutan mengintegrasikan Company continues to integrate ESG aspects through
sosial serta lingkungan, Perusahaan berupaya to create sustainable value for all stakeholders. aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) the implementation of its Sustainability Policy.
menciptakan nilai berkelanjutan bagi seluruh This approach not only strengthens public and melalui implementasi Kebijakan Keberlanjutan.
pemangku kepentingan. Pendekatan ini tidak shareholder trust but also enhances the Company’s
hanya memperkuat kepercayaan masyarakat dan competitiveness amidst an increasingly complex PENERAPAN DAN PENCAPAIAN KINERJA KEBERLANJUTAN
pemegang saham, tetapi juga meningkatkan daya business landscape that demands transparent, [POJK A.1] [POJK D.1.B]
IMPLEMENTATION AND ACHIEVEMENT OF SUSTAINABILITY PERFORMANCE
saing Perusahaan di tengah dinamika bisnis yang ethical, and responsible business practices.
semakin kompleks dan menuntut praktik usaha yang Keberhasilan dalam kinerja operasional dan finansial The success of operational and financial performance
transparan, etis, serta bertanggung jawab. sepanjang tahun 2024 semakin meneguhkan throughout 2024 has further reinforced the
kesadaran akan pentingnya kontribusi yang lebih awareness of the importance of making a broader
MERESPONS TANTANGAN DENGAN KOMITMEN KEBERLANJUTAN luas terhadap aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. contribution to economic, social, and environmental
[POJK A.1] [POJK D.1.A]
RESPONDING TO CHALLENGES WITH A COMMITMENT TO SUSTAINABILITY Perusahaan terus berkomitmen untuk memperkuat aspects. The Company remains committed to
keberlanjutan dengan menyeimbangkan strengthening sustainability by balancing long-term
Pada tahun 2024 Perusahaan terus memperkuat In 2024, the Company continued to strengthen its pertumbuhan jangka panjang dan tanggung jawab di growth with responsibility across all operational
strategi keberlanjutan dengan mengintegrasikan sustainability strategy by integrating Environmental, seluruh lini operasional. lines.
prinsip Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) ke Social, and Governance (ESG) principles into its
dalam proses bisnis, mengoptimalkan penyusunan business processes. The Company optimized the Komitmen ini diwujudkan melalui pendekatan This commitment is realized through an integrated
Laporan Keberlanjutan dengan menerapkan Standar preparation of its Sustainability Report by applying terpadu yang mencakup dimensi ekonomi, sosial, approach that encompasses economic, social,
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Global the Financial Services Authority (POJK) Standards dan lingkungan, memastikan bahwa prinsip and environmental dimensions, ensuring that
Reporting Initiatives (GRI), termasuk pembaruan and the Global Reporting Initiative (GRI), including keberlanjutan menjadi landasan utama dalam setiap sustainability principles serve as the foundation for
terbaru Universal Standards Update 2021. Proses the latest Universal Standards Update 2021. This langkah strategis Perusahaan. every strategic step taken by the Company.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 8
From Forest to Future From Forest to Future
14 Responsibly. Responsibly. 15
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET
[POJK A.1] [POJK D.1.C]
TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, In carrying out its operations, the Company is
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan committed to implementing a sustainable forest
strategi pengelolaan hutan lestari. Strategi ini management strategy. This strategy aims to minimize
bertujuan untuk meminimalisir dampak lingkungan, environmental impact, enhance socio-economic
meningkatkan manfaat sosial ekonomi, dan benefits, and continuously improve programs to
menjalankan program perbaikan berkelanjutan achieve significant environmental performance. It
untuk mencapai kinerja lingkungan yang signifikan. is an integral part of the Company’s responsible
Strategi ini merupakan bagian integral dari pedoman environmental management guidelines.
pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab
yang diimplementasikan oleh Perusahaan.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perusahaan To achieve these objectives, the Company has
telah menetapkan komitmen dan target TPL 2030 established the TPL 2030 commitments and targets,
yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan covering economic, environmental, and social
sosial. Saat ini, Perusahaan sedang mengevaluasi aspects. Currently, the Company is evaluating
implementasi kinerja keberlanjutan TPL 2030 yang the implementation of its TPL 2030 sustainability
tertuang dalam 4 komitmen dengan 10 target, performance, which is outlined in four commitments
antara lain: with ten targets, including:
Hutan Tanaman
Industri Berkelanjutan
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 9
From Forest to Future From Forest to Future
16 Responsibly. Responsibly. 17
KINERJA EKONOMI YANG MEMBERDAYAKAN bahan organik yang mudah terurai (biodegradable), material that is biodegradable, making it more
EMPOWERING ECONOMIC PERFORMANCE sehingga lebih ramah lingkungan. Proses produksinya environmentally friendly. Its production process is
pun telah disesuaikan dengan kebijakan lingkungan aligned with the Company’s environmental policies
Dalam aspek ekonomi, di tengah tantangan In the economic aspect, despite ongoing operational Perusahaan serta peraturan perundang-undangan and applicable regulations. This commitment to
operasional yang terus berlanjut, Perusahaan challenges, the Company has once again recorded yang berlaku. Komitmen terhadap lingkungan ini the environment is reinforced by achieving ISO
kembali mencatat kinerja keuangan yang kuat. strong financial performance. Throughout 2024, diperkuat dengan pencapaian sertifikasi ISO 14001, 14001 certification, demonstrating compliance with
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan membukukan the Company posted sales revenue of USD 116,687 yang menjadi bukti kepatuhan terhadap standar responsible environmental management standards.
pendapatan penjualan sebesar USD 116.687 Ribu Thousand with a net profit after tax of USD (21,459) pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab.
dengan laba bersih setelah pajak sebesar USD Thousand, and recorded a 21.99% increase in
(21.459) Ribu serta mencatatkan kenaikan penjualan sales compared to the previous year. This year, Toba Pulp Lestari terus berupaya mengurangi Toba Pulp Lestari continues to strive to reduce its
sebesar 21,99% dibandingkan tahun sebelumnya. The Company marketed 150,717 tons of products, dampak operasional terhadap lingkungan melalui operational impact on the environment through
Pada tahun ini, Perusahaan memasarkan 150.717 increase of 13.45% from the previous year’s 132,848 penerapan produksi yang ramah lingkungan, the implementation of eco-friendly production,
ton produk, mengalami kenaikan sebesar 13,45% tons. pengelolaan lingkungan sesuai standar tertinggi, environmental management in accordance with the
dari tahun sebelumnya yang mencapai 132.848 ton serta optimalisasi pemanfaatan sumber daya. highest standards, and the optimization of resource
produk. Sebagai hasil dari inisiatif ini, Perusahaan berhasil utilization. As a result of these initiatives, the Company
menurunkan konsumsi energi menjadi 7.115.225 successfully reduced its energy consumption to
Penurunan ini disebabkan oleh terbatasnya This decline was due to limited wood supply from GJ, menunjukkan penurunan sebesar 25,28% 7,115,225 GJ, marking a 25.28% decrease compared
pasokan kayu dari beberapa area operasional PBPH several of the Company’s PBPH operational areas dibandingkan dengan tahun baseline 2020 yang to the 2020 baseline of 9,522,616 GJ.
Perusahaan akibat klaim lahan yang diajukan oleh as a result of land claims filed by a group of local mencapai 9.522.616 GJ.
sekelompok masyarakat di wilayah operasional. Hal communities in the operational region. This aligns
ini sejalan dengan komitmen Perusahaan untuk with Toba Pulp Lestari’s commitment to not sourcing Selain itu, Perusahaan mencatat penurunan emisi Additionally, the Company recorded an 8.82%
tidak mengambil bahan baku dari sumber kayu yang raw materials from irresponsible wood sources and Cakupan 1 sebesar 8,82%, menjadi 37.994 tonCO₂e reduction in Scope 1 emissions, lowering them to
tidak bertanggung jawab serta menjunjung tinggi upholding the principle of Free, Prior, and Informed jika dibandingkan dengan tahun baseline 2020. Upaya 37,994 tons of CO₂e compared to the 2020 baseline.
prinsip Persetujuan Atas Dasar Informasi Awal Tanpa Consent (FPIC). pengurangan dampak lingkungan juga dilakukan Efforts to minimize environmental impact were also
Paksaan (PADIATAPA). dengan menekan intensitas produksi limbah menjadi reflected in the reduction of waste intensity to 0.22
0,22 Ton/Ton Produk, turun 7,83% dari tahun Ton/Ton of Product, a 7.83% decrease from the
Pencapaian ini merupakan hasil dari kontribusi This achievement is the result of contributions from sebelumnya. Melalui berbagai langkah strategis ini, previous year. Through these strategic measures, the
seluruh anggota Direksi, Karyawan, dan Pemangku all members of the Board of Directors, employees, Perusahaan terus memperkuat komitmennya dalam Company continues to strengthen its commitment
Kepentingan lainnya. Selain itu, Dewan Komisaris, and other stakeholders. Additionally, the Board of menjaga keseimbangan antara pertumbuhan bisnis to balancing business growth with environmental
sebagai bagian dari organ utama Perusahaan, turut Commissioners, as a key corporate body, has played dan keberlanjutan lingkungan. sustainability.
berperan dalam mendorong pencapaian kinerja a role in driving optimal performance.
yang optimal. Toba Pulp Lestari secara konsisten menerapkan Toba Pulp Lestari consistently implements
strategi pengelolaan lingkungan yang berfokus environmental management strategies focused
pada efisiensi sumber daya, seperti penghematan on resource efficiency, including energy and water
MELESTARIKAN LINGKUNGAN DENGAN MEMAKSIMALKAN EFISIENSI SUMBER DAYA energi dan air. Untuk mengurangi dampak terhadap conservation. To minimize its impact on health
PRESERVING THE ENVIRONMENT BY MAXIMIZING RESOURCE EFFICIENCY kesehatan dan lingkungan, Perusahaan terus and the environment, the Company continuously
mengelola emisi serta limbah buangan dengan lebih improves its emission and waste management
Dalam operasionalnya, Perusahaan menerapkan In its operations, the Company implements strict forest baik. Salah satu langkah signifikan yang diambil practices. A significant step taken is reducing
kebijakan pengelolaan hutan yang ketat serta management policies and adopts best sustainability adalah mengurangi ketergantungan pada bahan dependence on fossil fuels by adopting more efficient
mengadopsi praktik keberlanjutan terbaik sesuai practices in accordance with international standards. bakar fosil dengan mengadopsi teknologi yang lebih and environmentally friendly technologies, such as
standar internasional. Komitmen ini tercermin dalam This commitment is reflected in various awards efisien dan ramah lingkungan, seperti Super Batch the Super Batch Digester, Oxygen Delignification, and
berbagai penghargaan yang diterima atas penerapan received for the implementation of sustainability Digester, Oxygen Delignification, dan Methanol Plant. Methanol Plant. These technologies not only enhance
prinsip keberlanjutan terutama dalam meningkatkan principles, particularly in improving sustainable Peralatan ini tidak hanya meningkatkan efektivitas operational effectiveness but also extend the lifespan
pengelolaan hutan lestari. forest management. operasional tetapi juga memperpanjang umur pakai of machinery from a technical perspective.
mesin dari perspektif teknis.
Untuk meminimalkan dampak lingkungan, To minimize environmental impact, the Company
Perusahaan terus mengoptimalkan efisiensi continues to optimize mill efficiency, implement Selain itu, Perusahaan berkomitmen pada pelestarian Additionally, the Company is committed to
pabrik, menerapkan sistem daur ulang limbah, dan waste recycling systems, and adopt a closed-loop keanekaragaman hayati, terutama di kawasan biodiversity conservation, particularly in areas with
mengadopsi konsep Close Loop. Kebijakan lingkungan concept. The environmental policies applied focus dengan Nilai Konservasi Tinggi (NKT) dan Stok Karbon High Conservation Value (HCV) and High Carbon
yang diterapkan tidak hanya berfokus pada not only on responsible forest and mill management Tinggi (SKT). Perusahaan melakukan pemetaan Stock (HCS). The Company conducts mapping of
pengelolaan hutan dan pabrik yang bertanggung but also on reducing negative environmental impacts wilayah operasional yang berdekatan dengan operational areas adjacent to protected zones to
jawab, tetapi juga berupaya mengurangi dampak and increasing social and economic benefits for kawasan lindung untuk memastikan perlindungan ensure the safeguarding of vulnerable ecosystems.
negatif terhadap lingkungan serta meningkatkan surrounding communities. ekosistem yang rentan. Dengan pemahaman yang With a better understanding of protected area
manfaat sosial dan ekonomi bagi masyarakat sekitar. lebih baik terhadap lokasi dan batasan area lindung, locations and boundaries, the Company can
Perusahaan dapat menerapkan langkah-langkah implement mitigation measures to minimize
Menyadari pentingnya keberlanjutan dalam Recognizing the importance of sustainability in mitigasi guna meminimalkan dampak terhadap environmental impact.
bisnis, Perusahaan menghadirkan produk ramah business, the Company offers an environmentally lingkungan.
lingkungan, yakni Dissolving Pulp (DP). Produk ini friendly product, Dissolving Pulp (DP). This product
memiliki kandungan mencapai 95.8% α–selulosa, contains up to 95.8% α-cellulose, an organic
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 10
From Forest to Future From Forest to Future
18 Responsibly. Responsibly. 19
Sebagai bagian dari upaya konservasi, Perusahaan As part of its conservation efforts, the Company berbagai inisiatif, mulai dari sistem pengadaan yang initiatives, ranging from a procurement system
aktif berkolaborasi dengan organisasi lingkungan actively collaborates with environmental mengutamakan rekanan lokal hingga program CD/ that prioritizes local partners to transformative
dan masyarakat setempat untuk melindungi habitat organizations and local communities to protect CSR yang transformatif. Community Development (CD) and Corporate Social
alami, baik di dalam maupun di luar area konsesi yang natural habitats both within and beyond its managed Responsibility (CSR) programs.
dikelolanya. Perusahaan juga menetapkan Kawasan concession areas. The Company has also designated
Pelestarian Satwa Liar (KPSL) di sekitar konsesi guna Wildlife Conservation Areas (KPSL) around its Sesuai dengan Akta 05 tahun 2017, Perusahaan In accordance with Deed No. 05 of 2017, the
memastikan bahwa habitat satwa tetap terjaga dari concession to ensure that wildlife habitats remain mengalokasikan 1% dari penjualan bersihnya Company allocates 1% of its net sales to support
dampak operasional. protected from operational impacts. untuk mendukung berbagai kegiatan di bidang- activities across key estates, including health,
bidang utama berikut: Kesehatan, Kesejahteraan, welfare, job creation and skills development,
Selama periode pelaporan, Perusahaan telah During the reporting period, the Company has Penciptaan Lapangan Kerja dan Pengembangan environment, education, culture and religion, as well
melakukan berbagai langkah perlindungan dan undertaken various protective and restorative Keterampilan, Lingkungan, Pendidikan, Kebudayaan, as government relations. The Company continuously
pemulihan terhadap area yang menjadi habitat actions for key biodiversity habitats across four dan Keagamaan, serta Hubungan Pemerintah. strives to generate a positive impact on communities
penting bagi keanekaragaman hayati, termasuk main estates: South Tapanuli, Tele, Habinsaran, and within its operational areas.
di empat sektor utama: Tapanuli Selatan, Aek Raja. Biodiversity management is conducted Perusahaan terus berupaya untuk memberikan
Tele, Habinsaran, dan Aek Raja. Pengelolaan regularly through various mechanisms, such as dampak positif bagi masyarakat di sekitar wilayah In 2024, the Company provided contributions
keanekaragaman hayati dilakukan secara berkala initial approvals based on the Free, Prior, and operasional kami. Pada tahun 2024, kontribusi telah to several regencies through its Community
melalui berbagai mekanisme, seperti persetujuan Informed Consent (FPIC) principle before operations diberikan ke beberapa kabupaten melalui program Development (CD) and Corporate Social Responsibility
awal berbasis prinsip PADIATAPA sebelum operasi commence, the development of environmental Community Development (CD)/Corporate Social (CSR) programs, covering:
dimulai, pengembangan prosedur pemantauan monitoring procedures in line with Environmental Responsibility (CSR), meliputi:
lingkungan berdasarkan RKL/RPL dan NKT/SKT, Management and Monitoring Plans (RKL/RPL) and • Kabupaten Toba • Toba Regency
serta penerapan Reduce Impact Logging (RIL) untuk HCV/HCS assessments, as well as the implementation • Kabupaten Simalungun • Simalungun Regency
meminimalkan gangguan terhadap ekosistem. of Reduced Impact Logging (RIL) to minimize • Kabupaten Tapanuli Utara • North Tapanuli Regency
ecosystem disruption. • Kabupaten Humbang Hasundutan • Humbang Hasundutan Regency
• Kabupaten Samosir • Samosir Regency
Lebih dari itu, Perusahaan juga membangun Beyond that, the Company has built partnerships with • Kabupaten Dairi • Dairi Regency
kemitraan dengan masyarakat lokal, tidak hanya local communities, not only to improve their well- • Kabupaten Pakpak Bharat • Pakpak Bharat Regency
untuk meningkatkan kesejahteraan mereka tetapi being but also to foster harmonious relationships in • Kabupaten Tapanuli Selatan • South Tapanuli Regency
juga menciptakan hubungan yang harmonis dalam its business operations.
menjalankan operasional bisnisnya. Perusahaan senantiasa melibatkan masyarakat The Company consistently engages local
sekitar dalam diskusi (rembuk desa) dan communities in discussions (rembuk desa) and
Toba Pulp Lestari terus menunjukkan komitmennya Toba Pulp Lestari continues to demonstrate its implementasi program CD/CSR, dengan tujuan the implementation of Community Development
terhadap prinsip keberlanjutan melalui berbagai commitment to sustainability through significant untuk memastikan program yang dijalankan tepat (CD) and Corporate Social Responsibility (CSR)
pencapaian penting sepanjang 2023-2024. achievements throughout 2023-2024. The Company sasaran dan relevan dengan kebutuhan masyarakat. programs to ensure that initiatives are well-targeted
Perusahaan berhasil mempertahankan Sertifikasi successfully maintained its Sustainable Forest Dengan pendekatan ini, Perusahaan berharap and aligned with community needs. Through this
Pengelolaan Hutan Lestari (PHL), Sertifikasi Management (PHL) Certification, Timber Legality masyarakat dapat merasakan manfaat nyata dari approach, the Company aims to deliver tangible
Verifikasi Legalitas Kayu (VLK), serta Sertifikasi ISO Verification (VLK) Certification, and ISO 45001:2018 keberadaan Perusahaan di tengah-tengah mereka. benefits, reinforcing its positive presence within the
45001:2018 untuk Sistem Manajemen Kesehatan Certification for Occupational Health and Safety Selain itu, kegiatan monitoring dan evaluasi berkala community. Additionally, regular monitoring and
dan Keselamatan Kerja (K3). Management Systems (K3). juga dilakukan untuk perbaikan program di masa evaluation are conducted to refine and improve
mendatang. programs in the future.
Keberhasilan ini menegaskan dedikasi Perusahaan These accomplishments reaffirm the Company’s
dalam mengintegrasikan keberlanjutan ke dedication to integrating sustainability into all Pada tahun 2024, Perusahaan telah menyalurkan In 2024, the Company allocated a total of Rp3.27
dalam seluruh aspek operasionalnya, mencakup aspects of its operations, covering environmental total dana sebesar Rp3,27 miliar untuk berbagai billion for various infrastructure development
perlindungan lingkungan, keselamatan kerja, serta protection, workplace safety, and continuous program pengembangan infrastruktur (berupa programs, including physical construction, across key
inovasi berkelanjutan. Selain itu, selama tahun innovation. Furthermore, throughout 2024, the pembangunan fisik) di wilayah-wilayah utama, yaitu operational areas such as the mill vicinity, Aek Nauli,
2024, Perusahaan tidak menerima sanksi maupun Company did not receive any sanctions or fines sekitar pabrik, Aek Nauli, Habinsaran, Aek Raja, Tele, Habinsaran, Aek Raja, Tele, and South Tapanuli.
denda terkait ketidakpatuhan terhadap regulasi related to environmental regulatory non-compliance, dan Tapanuli Selatan. Melalui program tersebut, Through these initiatives, the Company successfully
lingkungan, yang semakin memperkuat rekam jejak further strengthening its track record in operating Perusahaan telah berhasil menyelesaikan 23 proyek. completed 23 projects.
Perusahaan dalam menjalankan operasionalnya responsibly.
secara bertanggung jawab. Dengan pencapaian ini, Perusahaan berhasil With these achievements, the Company has
meningkatkan nilai ekonomi yang dihasilkan enhanced the economic value it generates and
MEMBERIKAN DAMPAK EKONOMI UNTUK MASYARAKAT dan didistribusikan. Berbagai program yang distributes. These programs contribute to balanced
CREATING ECONOMIC IMPACT FOR COMMUNITIES diselenggarakan tersebut dapat membantu benefits for shareholders, local communities, and the
meningkatkan manfaat yang berimbang bagi Company itself.
pemegang saham, masyarakat dan Perusahaan.
Tumbuh bersama masyarakat di sekitar area Growing alongside communities around its
operasional adalah komitmen Perusahaan. Maka operational areas is a core commitment of the
dari itu, memberdayakan masyarakat sekitar Company. Therefore, empowering local communities
menjadi agenda utama yang diwujudkan melalui remains a key priority, realized through various
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 11
From Forest to Future From Forest to Future
20 Responsibly. Responsibly. 21
KOMITMEN MEMBERDAYAKAN SUMBER DAYA MANUSIA TANGGUNG JAWAB TERHADAP ASPEK KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
COMMITMENT TO EMPOWERING HUMAN RESOURCES RESPONSIBILITY FOR OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perusahaan As of December 31, 2024, the Company recorded
tercatat sebanyak 1.149 orang, mengalami penurunan a total of 1,149 employees, reflecting a 0.07%
sebesar 0,07% dibandingkan tahun sebelumnya yang decrease from the previous year’s 1,232 employees.
mencapai 1.232 karyawan. Penurunan ini terutama This decline was primarily due to resignations and
disebabkan oleh pengunduran diri serta pensiun employee retirements. Of the total workforce,
karyawan. Dari total karyawan, sekitar 86% berjenis approximately 86% are male, while 14% are female.
kelamin laki-laki, sementara 14% lainnya adalah
perempuan.
Dalam aspek sosial, Perusahaan berkomitmen untuk In the social aspect, the Company is committed to
menciptakan lingkungan kerja yang beragam dan fostering a diverse and inclusive work environment,
inklusif dengan menjunjung tinggi kesetaraan bagi upholding equality for all employees regardless of
seluruh karyawan tanpa memandang latar belakang. background. This policy is reflected in various aspects,
Kebijakan ini diterapkan dalam berbagai aspek, including recruitment, training, and promotion, to
termasuk proses rekrutmen, pelatihan, dan promosi, build a harmonious and productive workplace.
guna membangun lingkungan kerja yang harmonis
dan produktif.
Toba Pulp Lestari berkomitmen untuk memberikan Toba Pulp Lestari is committed to providing equal
kesempatan yang setara bagi seluruh karyawan opportunities for all employees to develop their skills
dalam mengembangkan keterampilan mereka through various training programs. Throughout
melalui berbagai program pelatihan. Sepanjang 2024, employees participated in a total of 31,010
tahun 2024, total jam pelatihan yang diikuti oleh training hours, with 83.44% of the participants
karyawan mencapai 31.010 jam, dengan 83,44% being male employees and 16.56% being female
adalah karyawan laki-laki dan 16,56% merupakan employees.
karyawan perempuan. Sebagai bentuk nyata dari komitmen Perusahaan As part of its commitment to international
dalam menerapkan standar Keselamatan dan Occupational Health and Safety (OHS) standards,
Program pelatihan ini dirancang berdasarkan analisis The training programs are tailored based on work Kesehatan Kerja (K3) internasional, Perusahaan the Company has adopted an OHS management
kebutuhan di masing-masing unit kerja, mencakup unit needs analysis, covering both technical and non- telah mengadopsi sistem manajemen K3 dan meraih system and obtained ISO 45001:2018 certification
keterampilan teknis maupun non-teknis dan technical skills and other skill-building initiatives. The sertifikasi ISO 45001:2018 sejak 31 Maret 2021. on March 31, 2021. This standard integrates the
keterampilan lainnya. Perusahaan terus berupaya Company continuously refines its training strategies Standar ini mengintegrasikan harapan dan kebutuhan expectations and needs of stakeholders, ensuring a
mengakomodasi kebutuhan pelatihan dengan to ensure their relevance and effectiveness. para pemangku kepentingan, menjadikannya lebih more comprehensive approach to maintaining a safe
menyusun program yang tepat guna memastikan komprehensif dalam memastikan lingkungan kerja and healthy work environment.
efektivitasnya. yang aman dan sehat.
Sebagai bagian dari strategi pengembangan sumber As part of its human resource development strategy, Dalam mendukung keselamatan kerja, Perusahaan To support workplace safety, the Company routinely
daya manusia, Perusahaan mengadopsi pendekatan the Company has adopted a comprehensive and secara rutin melakukan pemeriksaan alat inspects safety equipment in each work unit, ensuring
pelatihan yang komprehensif dan terarah, mencakup structured training approach, focusing on leadership keselamatan di setiap unit kerja, memastikan bahwa that all tools are in optimal condition and replacing
peningkatan kompetensi kepemimpinan serta competency enhancement and technical skill mastery. semua peralatan dalam kondisi optimal, serta or upgrading those that are unfit for use. First aid kits
penguasaan keterampilan teknis. Melalui program ini, Through these programs, employees are expected mengganti dan memperbarui yang sudah tidak layak. are provided at work areas and employee housing
karyawan diharapkan dapat lebih siap menghadapi to be better prepared for challenges in an evolving Perusahaan juga menyediakan fasilitas kesehatan (mess facilities), while clinics operate in both the mill
tantangan dalam lingkungan kerja yang dinamis, work environment while supporting the Company’s seperti Tas P3K di area kerja, Kotak P3K di mess and fiber areas to offer medical assistance.
sekaligus mendukung pertumbuhan Perusahaan di growth in the digital era. This investment in employee karyawan, serta mengoperasikan klinik yang tersebar
era digital. Investasi dalam pengembangan karyawan development not only benefits the Company but also di area pabrik dan seluruh wilayah sektor.
ini tidak hanya berdampak positif bagi Perusahaan, enhances individual competitiveness, equipping
tetapi juga meningkatkan daya saing individu, employees with future-ready skills. Selain itu, Perusahaan menyelenggarakan The Company also conducts annual health check-ups
membekali mereka dengan keterampilan yang pemeriksaan kesehatan tahunan bagi seluruh for all employees, coordinated by the HR Department.
relevan untuk masa depan. karyawan yang dikoordinasikan oleh Departemen HR. Comprehensive medical examinations are performed
Pemeriksaan kesehatan menyeluruh (medical check- once a year for employees in mill and fiber areas,
up) dilakukan setahun sekali bagi karyawan di area while sprayers in fiber and nursery areas undergo
pabrik dan sektor, sementara pekerja penyemprotan health checks twice a year. These check-ups include
di area sektor dan nursery menjalani pemeriksaan physical evaluations, routine blood tests, Corporate
dua kali setahun. Pemeriksaan ini mencakup evaluasi Health Examination (CHE), and urine analysis.
fisik, tes darah rutin, Corporate Health Examination
(CHE), serta analisis urine.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 12
From Forest to Future From Forest to Future
22 Responsibly. Responsibly. 23
Selain itu, Perusahaan secara rutin menyelenggarakan Additionally, the Company conducts regular health IMPLEMENTASI TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
[POJK F.1]
penyuluhan kesehatan guna meningkatkan awareness programs to educate employees on IMPLEMENTATION OF SUSTAINABILITY GOVERNANCE
kesadaran karyawan akan pentingnya menjaga the importance of maintaining workplace health
kesehatan dan keselamatan kerja. Pada tahun and safety. In 2024, the Company organized OHS Toba Pulp Lestari menanamkan kesadaran akan Toba Pulp Lestari instills awareness of sustainability
2024, Perusahaan telah melaksanakan pelatihan training and awareness programs, attended by 293 keberlanjutan dalam setiap aspek bisnisnya, dengan in every aspect of its business, believing that a
dan penyuluhan Keselamatan dan Kesehatan participants in fiber areas and 889 participants in keyakinan bahwa masa depan berkelanjutan sustainable future is a shared responsibility that
Kerja (K3) yang diikuti oleh 293 peserta di area mill areas. The training covered first aid procedures adalah tanggung jawab bersama yang memerlukan requires community involvement. In practice, the
sektor dan 889 peserta di area pabrik. Pelatihan ini and Hazard Identification, Risk Assessment, and keterlibatan masyarakat. Dalam praktiknya, Company ensures that each of its products and
mencakup materi pertolongan pertama serta Hazard Determining Control (HIRADC). These programs are Perusahaan memastikan bahwa setiap produk operations aligns with sustainable business principles
Identification, Risk Assessment, and Determining mandatory for all employees, and the Company dan operasionalnya selaras dengan prinsip bisnis and Good Corporate Governance (GCG).
Control (HIRADC). Program pelatihan ini bersifat consistently promotes OHS best practices in various berkelanjutan serta Tata Kelola Perusahaan yang
wajib bagi seluruh karyawan, dan Perusahaan forums. Baik (GCG).
secara konsisten mensosialisasikan aspek K3 dalam
berbagai kesempatan. Untuk mendukung prinsip ini, Perusahaan telah To support this principle, the Company has developed
mengembangkan Kode Etik dan berbagai Standar a Code of Ethics and various Standard Operating
Pada tahun 2024, Perusahaan terus berupaya In 2024, the Company continues its efforts to Operasional Prosedur (SOP) guna membangun dan Procedures (SOPs) to build and maintain integrity
menekan angka kecelakaan kerja dalam kegiatan reduce workplace accidents in its operations by mempertahankan integritas sebagai bagian integral as an integral part of the corporate culture. These
operasionalnya dengan mengukur tingkat cedera measuring the reported injury rate per 1,000,000 dari budaya Perusahaan. Pedoman ini dirancang guidelines are designed to internalize ethical values
kerja terlapor per 1.000.000 jam kerja. Total jam working hours. The total employee working hours agar nilai-nilai etika dan prinsip keberlanjutan and sustainability principles in every operational
kerja karyawan pada tahun ini mencapai 13.239.952 this year reached 13,239,952 hours. The number of terinternalisasi dalam setiap aspek operasional. aspect.
jam kerja. Jumlah kecelakaan kerja yang melibatkan workplace accidents involving all employees during
seluruh karyawan dalam periode pelaporan ini the reporting period was recorded at 11 cases, Agar kebijakan dan prosedur ini dipahami To ensure that these policies and procedures are
tercatat sebanyak 11 kasus, meningkat dibandingkan an increase compared to the previous year, which dengan baik oleh seluruh karyawan, Perusahaan well understood by all employees, the Company
tahun sebelumnya yang mencatat 4 kasus. Selain itu, recorded 4 cases. Additionally, there was 2 fatality mengkomunikasikannya melalui berbagai saluran, communicates them through various channels,
terdapat 2 kasus kematian akibat kecelakaan kerja. due to a workplace accident. termasuk penyediaan kebijakan di situs Intranet dan including policy availability on the Company’s
situs web Perusahaan, pelaksanaan pelatihan, serta Intranet and website, training sessions, and the
Sebagai tindak lanjut atas insiden yang terjadi, As a follow-up to the incidents, the Company has penempatan salinan kebijakan atau prosedur di placement of policy or procedure copies in work
Perusahaan telah melakukan evaluasi menyeluruh conducted a comprehensive evaluation to identify area kerja seperti sektor, pabrik, dan lokasi relevan areas such as fiber, mill, and other relevant locations
untuk mengidentifikasi faktor penyebab utama dan the root causes and implement corrective measures lainnya agar mudah diakses oleh karyawan. Selain for easy employee access. Additionally, the Company
mengimplementasikan langkah-langkah perbaikan to prevent similar occurrences in the future. Efforts itu, Perusahaan juga menyebarluaskan kebijakan ini disseminates these policies to external parties
guna mencegah kejadian serupa di masa mendatang. made include enhancing safety driving training for kepada pihak eksternal melalui publikasi di situs web through website publications and the distribution of
Upaya yang telah dilakukan meliputi peningkatan drivers, conducting regular vehicle inspections to dan distribusi buku saku kepada pemasok. booklet to suppliers.
pelatihan safety driving bagi pengemudi, inspeksi ensure operational feasibility, and enforcing safety Toba Pulp Lestari mewajibkan Direksi dan seluruh Toba Pulp Lestari requires the Board of Directors
berkala terhadap kendaraan untuk memastikan briefings before vehicle operation. Furthermore, karyawan untuk mengisi dan menandatangani and all employees to complete and sign an annual
kelayakan operasional, serta penerapan briefing the Company ensures that machine maintenance is formulir deklarasi tahunan berupa Surat Pernyataan declaration form in the form of a Statement Letter,
keselamatan sebelum pengoperasian kendaraan. carried out regularly and in strict compliance with yang menyatakan bahwa mereka telah menerima, confirming that they have received, understood, and
Selain itu, Perusahaan memastikan bahwa established standards. memahami, dan berkomitmen untuk mematuhi are committed to complying with the Company’s
pemeliharaan mesin dilakukan secara rutin dan Kode Etik Perusahaan. Kode Etik ini berlaku bagi Code of Ethics. This Code of Ethics applies to all levels,
disiplin sesuai dengan standar yang ditetapkan. seluruh jajaran, dari Dewan Komisaris hingga from the Board of Commissioners to employees,
karyawan, tanpa pengecualian. without exception.
Komitmen Perusahaan terhadap keselamatan Toba Pulp Lestari’s commitment to workplace safety
kerja terus diperkuat melalui pendekatan proaktif continues to be strengthened through a proactive
dalam mitigasi risiko, dengan tujuan menciptakan approach to risk mitigation, aiming to create a
lingkungan kerja yang lebih aman bagi seluruh safer working environment for all employees.
pekerja. Perusahaan berkomitmen untuk The Company is committed to implementing an
menjalankan program K3 yang berfokus pada occupational health and safety (K3) program that
kenyamanan dan keselamatan di tempat kerja, prioritizes workplace comfort and safety, with the
dengan target utama mencapai nol kecelakaan. primary goal of achieving zero accidents.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 13
From Forest to Future From Forest to Future
24 Responsibly. Responsibly. 25
MENUJU MASA DEPAN SEJAHTERA DAN BERKELANJUTAN
TOWARDS A PROSPEROUS AND SUSTAINABLE FUTURE
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan terus beradaptasi
menghadapi tantangan sekaligus memanfaatkan
Throughout 2024, the Company has continued to
adapt to challenges while seizing opportunities
Sustainable living is an
peluang untuk memperkuat inovasi dan komitmen
terhadap keberlanjutan. Dengan menerapkan
to strengthen innovation and commitment to
sustainability. By implementing strategic measures investment
for a BETTER FUTURE
langkah-langkah strategis yang selaras dengan visi aligned with its long-term vision, the Company
jangka panjang, Perusahaan memastikan bahwa ensures that sustainability is not merely a goal but
keberlanjutan bukan sekadar tujuan, tetapi menjadi an integral part of every operational aspect.
bagian dari setiap aspek operasional.
Keberhasilan finansial dan operasional yang dicapai The financial and operational success achieved does
tidak berdiri sendiri, melainkan berjalan seiring not stand alone but goes hand in hand with the
dengan komitmen Perusahaan terhadap Lingkungan, Company’s commitment to Environmental, Social,
Sosial, dan Tata Kelola (LST). Perusahaan percaya and Governance (ESG) aspects. The Company believes
bahwa pertumbuhan yang berkelanjutan hanya that sustainable growth can only be realized through
dapat terwujud melalui keseimbangan antara a balance between business interests, environmental
kepentingan bisnis, pelestarian lingkungan, dan conservation, and community well-being. Therefore,
kesejahteraan masyarakat. Oleh karena itu, setiap every step taken is not solely profit-oriented but also
langkah yang diambil tidak hanya berorientasi pada aims to create a positive impact on the surrounding
profitabilitas, tetapi juga memberikan dampak positif communities and ecosystems.
bagi komunitas dan ekosistem di sekitarnya.
APRESIASI DAN PENUTUP
APPRECIATION AND CLOSING
Setiap pencapaian dan pengakuan yang diraih Every achievement and recognition attained
sepanjang tahun 2024 merupakan buah dari kerja throughout 2024 is the result of collaboration and
sama serta dedikasi seluruh pemangku kepentingan dedication from all stakeholders who continuously
yang terus mendukung Perusahaan dalam support the Company in overcoming challenges and
menghadapi tantangan dan mencapai pertumbuhan achieving sustainable growth.
berkelanjutan.
Atas nama Dewan Komisaris dan Direksi, kami On behalf of the Board of Commissioners and
mengucapkan apresiasi yang sebesar-besarnya the Board of Directors, we extend our deepest
kepada para mitra, karyawan, dan masyarakat appreciation to our partners, employees, and the
atas kepercayaan, dukungan, serta kontribusi yang community for their trust, support, and contributions
diberikan dalam perjalanan Perusahaan. to the Company’s journey.
Ke depan, kami berharap dapat terus memperkuat Looking ahead, we hope to continue strengthening
sinergi, menciptakan nilai yang bermanfaat bagi
semua pihak, serta bersama-sama mewujudkan
masa depan yang lebih berkelanjutan.
synergies, creating value that benefits all parties,
and working together to build a more sustainable
future.
Hormat kami, Sandeep Bhalla
Sincerely Direktur Utama
President Director
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 14
From Forest to Future From Forest to Future
26 Responsibly. Responsibly. 27
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
1.5
AWARDS AND CERTIFICATIONS
PENGHARGAAN
AWARDS
Pada tahun 2024, Perusahaan meraih pengakuan
atas komitmennya dalam transparansi dan
keberlanjutan. Pada 4 Juni 2024, Perusahaan
dianugerahi penghargaan sebagai Perusahaan Publik
IFCC PEFC
dengan Laporan Keberlanjutan Terbaik Peringkat A.
Penghargaan ini mencerminkan upaya Perusahaan Sertifikat IFCC ini membuktikan pengelolalan hutan tanaman Sertifikasi PEFC- Chain of Custody dari Badan Sertifikasi SGS untuk
dalam menyusun laporan yang komprehensif, industri (HTI) yang berkelanjutan memberikan jaminan kepada untuk lingkup aktivitas: Pembelian Pulpwood bersertifikat PEFC
para konsumen di seluruh dunia bahwa Perusahaan memberikan dan non-kontroversial, untuk pembuatan, pengelolaan gudang
akurat, dan sesuai dengan standar terbaik dalam
produk hasil hutan yang dikelola secara berkelanjutan yang outsourcing dan penjualan Pulp Bersertifikat PEFC dan Pulp PEFC
mengkomunikasikan kinerja Lingkungan, Sosial, dan penerapannya telah memenuhi tolak ukur pengelolaan hutan Controlled Sources menggunakan metode berbasis persentase
Tata Kelola (LST). Capaian ini menjadi motivasi bagi lestari PEFC. Dengan diperolehnya sertifikasi IFCC yang merupakan (Bagian 6.3) dan berdasarkan Lampiran 1 (Spesifikasi klaim PEFC)
Perusahaan untuk terus meningkatkan praktik bisnis hasil verifikasi badan sertifikasi Bureau Veritas Indonesia, dan lampiran 2 (Sistem manajemen multisite) dari standar lacak
menunjukkan bahwa TPL melakukan kegiatan operasional dengan balak (chain of custody), yang diperoleh pertama sekali sejak 20
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan.
mempertimbangkan aspek produksi yang ramah, memperhatikan Maret 2018. Nomor Sertifikat: SGSCH-PEFC-COC-440006, berlaku
aspek ekologi dan lingkungan sekitarnya serta sinergi dengan hingga 19 Maret 2028.
In 2024, the Company received recognition for its masyarakat sebagai implementasi aspek sosial dalam melakukan
commitment to transparency and sustainability. pengelolaan hutan secara lestari, seimbang, dan berkelanjutan. The PEFC - Chain of Custody certification from SGS Certification
On June 4, 2024, the Company was awarded as the Berlaku sampai dengan tahun 2026. Body covers the following activities: procurement of PEFC-certified
Public Company with the Best Sustainability Report, and non-controversial pulpwood, manufacturing, outsourced
The IFCC certificate serves as evidence that sustainable industrial warehouse management, and sales of PEFC-certified pulp and
Rank A. This award reflects Toba Pulp Lestari’s forest plantation (HTI) management provides assurance to PEFC Controlled Sources pulp. The certification follows the
efforts in preparing a comprehensive, accurate, and consumers worldwide that the Company delivers forest-based percentage-based method (Section 6.3) and complies with Annex
high-standard report that effectively communicates products managed sustainably, in compliance with the sustainable 1 (PEFC claim specification) and Annex 2 (Multisite management
its Environmental, Social, and Governance (ESG) forest management standards set by PEFC. The attainment system) of the chain of custody standard. Initially obtained on
of IFCC certification, verified by the certification body Bureau March 20, 2018, the certification is registered under Certificate
performance. This achievement serves as motivation Veritas Indonesia, demonstrates that TPL conducts its operations Number SGSCH-PEFC-COC-440006 and remains valid until March
for the Company to continue enhancing responsible with a commitment to environmentally friendly production, 19, 2028.
and sustainable business practices. consideration for ecological and surrounding environmental
aspects, and synergy with local communities as part of its social
SERTIFIKASI responsibility. This approach ensures balanced and sustainable
forest management. The certification is valid until 2026.
CERTIFICATIONS
SMK3 FIBER SMK3 MILL ISO 14001 MILL ISO 45001
Resertifikasi audit SMK3 Bidang Keselamatan dan Kesehatan Resertifikasi audit SMK3 Bidang Keselamatan dan Kesehatan Kerja Sertifikasi ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan dari Sertifikasi ISO 45001:2018 Sistem Manajemen Kesehatan dan
Kerja untuk Kehutanan Perkebunan Produksi Pulpwood pada untuk Kehutanan Perkebunan Produksi Pulpwood pada tanggal Badan Sertifikasi SGS untuk lingkup aktivitas: Industri Bleached Keselamatan Kerja (K3) dari Badan Sertifikasi SGS untuk lingkup
tanggal 03-06 Oktober 2022 dengan hasil: “Tingkat penerapan 03-06 Oktober 2022 dengan hasil: Kraft Pulp, Plus Associated Utilities, Chemical Recovery Operation aktivitas: Penanaman Tumbuhan untuk produksi kayu pulp (Aek
K3 mencapai persentase 94.57% dan termasuk dalam kategori “Tingkat penerapan K3 mencapai persentase 94.57% dan dan Chemical Manufacture, diperoleh untuk pertama kalinya Nauli, Tele, Tarutung, Habinsaran, dan Padang Sidempuan),
penerapan “Memuaskan” yang diverifikasi langsung oleh badan termasuk dalam kategori penerapan “Memuaskan” yang sejak 11 Juni 2004. Saat ini telah disertifikasi ulang hingga siklus Nursery, R&D and Head Office Support Departments yang
sertifikasi Sucofindo dan memiliki masa berlaku sampai dengan diverifikasi langsung oleh badan sertifikasi Sucofindo dan memiliki ke-7. Nomor Sertifikat: ID04/61972, berlaku hingga 11 Juni 2025. diperoleh pertama sekali sejak 30 Maret 2021. Telah Re-Sertifikasi
tahun 2026. masa berlaku sampai dengan tahun 2025. hingga Cycle ke-5 pada saat ini. Nomor Sertifikat: ID21/05655,
ISO 14001:2015 Environmental Management System Certification berlaku hingga 30 Maret 2027.
The SMK3 recertification audit for Occupational Health and The SMK3 recertification audit for Occupational Health and Safety from SGS Certification Body for the scope of activities: Bleached
Safety in Forestry and Pulpwood Plantation Production was in Forestry and Pulpwood Plantation Production was conducted Kraft Pulp Industry, Plus Associated Utilities, Chemical Recovery ISO 45001:2018 Occupational Health and Safety Management
conducted from October 3 to 6, 2022. The audit results indicated from October 3 to 6, 2022. The audit results showed a 94.57% Operation, and Chemical Manufacture. Initially obtained on System (OHSMS) Certification from SGS Certification Body for the
a K3 implementation level of 94.57%, classified as “Satisfactory.” implementation level, classified as “Satisfactory.” The certification June 11, 2004, it has now been recertified up to the 7th cycle. scope of activities: Plantation of Trees for Pulpwood Production
The certification was directly verified by the certification body was directly verified by Sucofindo and remains valid until Certificate Number: ID04/61972, valid until June 11, 2025. (Aek Nauli, Tele, Tarutung, Habinsaran, and Padang Sidempuan
Sucofindo and remains valid until 2026. 2025. Estates), Nursery, R&D, and Head Office Support Departments.
Initially obtained on March 30, 2021, it has now been re-certified
up to the 5th cycle. Certificate Number: ID21/05655, valid until
March 30, 2027.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 15
From Forest to Future From Forest to Future
28 Responsibly. Responsibly. 29
SVLK WOOD MATERIAL SVLK PKR PHL
Sertifikasi Verifikasi Legalitas Kayu (VLK) dari Badan Sertifikasi Sertifikasi Verifikasi Legalitas Kayu (VLK) dari Badan Sertifikasi Pengelolaan Hutan Lestari merupakan sertifikasi yang memiliki
Together
SGS untuk lingkup aktivitas: Pembelian kayu bulat untuk produksi
serpih kayu (wood chips) dengan kapasitas produksi 873.180
SGS untuk lingkup aktivitas: PT. Toba Pulp Lestari Tbk. plasma
Perkebunan Kayu Rakyat dengan 1.245 petani anggota plasma
prinsip dasar pengelolaan hutan lestari yang terkandung
didalamnya berupa tata kelola hutan yang baik, keterwakilan
we can
M3 per tahun (sesuai Keputusan Menteri Kehutanan No: SK.89/
Menhut-VI/BPPHH/2012) dan untuk produksi pulp (sesuai
dengan total luas areal sebesar 5.599,9 hektar. Sertifikasi ini
merupakan sertifikasi berdasarkan standar yang tercantum
dan transparansi pengelolaan. Merupakan sertifikasi yang
bersifat wajib penerapan atau mandatory berdasarkan
create a
Keputusan Menteri Negara Penggerak Dana Investasi/Ketua
Badan Koordinasi Penanaman Modal No: 627/T/Industri/1995)
dalam peraturan pemerintah yang penerapannya menggunakan
Keputusan Menteri Lingkungan Hidup Indonesia, yang memiliki
tuntutan pasar nasional atau market griven yang dilaksanakan
sesuai dengan standar verifikasi legalitas kayu berdasarkan
sustainable
dengan kapasitas produksi 165.000 ton per tahun, yang diperoleh
pertama sekali sejak 03 Januari 2013. Telah Re-Sertifikasi hingga
masa berlaku sampai dengan 11 Mei 2027. peraturan perundangan yang berlaku dan bertujuan untuk
mempertahankan dan meningkatkan nilai ekonomi, sosial dan
future
Cycle ke-3 pada saat ini. Nomor Sertifikat: SGS-ID-LKI-0005, The Timber Legality Verification (VLK) Certification from the SGS lingkungan dari sumber daya hutan yang diverifikasi oleh lembaga
berlaku hingga 02 Januari 2028. Certification Body covers the activities of Toba Pulp Lestari’s penilai verifikasi independen Ayamaru Sertifikasi. Menggunakan
community timber plantation scheme, which includes 1,245 standar keputusan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan
The Timber Legality Verification Certification (VLK) from the SGS plasma farmers managing a total area of 5,599.9 hectares. Indonesia Nomor SK.9895/MenLHK-PHL/BPPHH/HPL.3/12/2022
Certification Body covers the following activities: the procurement This certification is based on standards outlined in government dan memiliki masa berlaku hingga 16 Oktober 2030.
of roundwood for wood chip production with an annual production regulations and implemented following the Decree of the
capacity of 873,180 m³ (as per Minister of Forestry Decree No: Indonesian Minister of Environment and Forestry. It remains valid The Sustainable Forest Management certification is based on
SK.89/Menhut-VI/BPPHH/2012) and pulp production (as per until May 11, 2027. fundamental principles of sustainable forest management,
the Decree of the State Minister for Investment Mobilization/ which include good forest governance, representation, and
Chairman of the Investment Coordinating Board No: 627/T/ transparency in management. This certification is mandatory
Industri/1995) with an annual production capacity of 165,000 in its implementation, driven by national market demands, and
tons. The certification was initially obtained on January 3, 2013, is conducted in accordance with timber legality verification
and has undergone re-certification up to the third cycle. Certificate standards as per applicable regulations. Its purpose is to maintain
Number: SGS-ID-LKI-0005, valid until January 2, 2028. and enhance the economic, social, and environmental value of
forest resources. The certification is verified by the independent
verification assessment body, Ayamaru Sertifikasi, using the
standards set by the Indonesian Minister of Environment and
Forestry through Decree No. SK.9895/MenLHK-PHL/BPPHH/
HPL.3/12/2022 and is valid until October 16, 2030.
ISO 14001 FIBER ISO 9001
Sertifikasi ISO 14001:2015 Sistem Manajemen Lingkungan Sertifikasi ISO 9001:2015 Sistem Manajemen Mutu dari Badan
dari Badan Sertifikasi SGS untuk lingkup aktivitas: Penanaman Sertifikasi SGS untuk lingkup aktivitas: Industri Bleached Kraft
Tumbuhan untuk produksi kayu pulp (Aek Nauli, Tele, Tarutung, Pulp, Plus Associated Utilities, Chemical Recovery Operation and
Habinsaran, dan Padang Sidempuan), Nursery, R&D and Head Process Chemical Manufacture, Fasilitas Tambahan: Head Office
Office Support Departments yang diperoleh pertama sekali sejak & Sales Admin Office Medan dan Gudang Belawan , diperoleh
24 Juni 2004. Telah Re-Sertifikasi hingga Cycle ke-6 pada saat ini. pertama kali sejak 30 September 2005. Saat ini telah disertifikasi
Nomor Sertifikat: ID04/62152, berlaku hingga 24 Juni 2025. ulang hingga siklus ke-7. Nomor Sertifikat: ID05/00658, berlaku
hingga 30 September 2026.
ISO 14001:2015 Environmental Management System Certification
from SGS Certification Body for the scope of activities: Plantation ISO 9001:2015 Quality Management System certification from SGS
of Trees for Pulpwood Production (Aek Nauli, Tele, Tarutung, Certification Body for the scope of activities: Bleached Kraft Pulp
Habinsaran, and Padang Sidempuan Estates), Nursery, R&D, Industry, Plus Associated Utilities, Chemical Recovery Operation
and Head Office Support Departments. Initially obtained on June and Process Chemical Manufacture, Additional Facilities: Head
24, 2004, it has now been re-certified up to Cycle 6. Certificate Office & Sales Admin Office Medan and Belawan Warehouse.
Number: ID04/62152, valid until June 24, 2025. Initially obtained on September 30, 2005. It has now been re-
certified up to the 7th cycle. Certificate Number: ID05/00658, valid
until September 30, 2026.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 16
From Forest to Future From Forest to Future
30 Responsibly. Responsibly. 31
PROFIL ORGANISASI
2.1
ORGANIZATION PROFILE
PT Inti Indorayon Utama Tbk. didirikan dalam rangka PT Inti Indorayon Utama Tbk. was established under
Undang-Undang Penanaman Modal Dalam Negeri the framework of the Domestic Investment Law No. 6
No. 6 Tahun 1968 jo. Undang-Undang No. 12 Tahun of 1968 jo. Law No. 12 of 1970, based on Deed No. 329
1970 berdasarkan Akta No. 329 tanggal 26 April 1983 dated April 26, 1983, by Misahardi Wilamarta, S.H.,
Tentang Perusahaan dari Misahardi Wilamarta, S.H., notaris di Jakarta. a notary in Jakarta. The deed of establishment was
About the Company Akta pendirian tersebut telah mendapat persetujuan
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam
approved by the Minister of Justice of the Republic
of Indonesia through decree No. C2-5130.HT01-01
surat keputusannya No. C2-5130.HT01-01 TH.83 TH.83 dated July 26, 1983, and was published in the
tanggal 26 Juli 1983, serta diumumkan dalam State Gazette of the Republic of Indonesia No. 97 on
Berita Negara Republik Indonesia No. 97 tanggal 4 December 4, 1984, Supplement No. 1176.
Desember 1984, Tambahan No. 1176.
Selanjutnya, berdasarkan Akta No. 61 tanggal 20 Subsequently, based on Deed No. 61 dated February
Februari 2001 dari Linda Herawati, S.H., notaris di 20, 2001, by Linda Herawati, S.H., a notary in Jakarta,
Jakarta, Perusahaan mengubah nama menjadi PT the Company changed its name to PT Toba Pulp
Toba Pulp Lestari Tbk. Perubahan nama ini telah Lestari Tbk. This name change was approved by the
mendapat persetujuan dari Departemen Kehakiman Ministry of Justice and Human Rights of the Republic
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui of Indonesia through decree No. C-06519 HT.01.04.
surat keputusan Nomor C-06519 HT.01.04.TH.2001 TH.2001 dated August 23, 2001.
tanggal 23 Agustus 2001.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have undergone
beberapa kali perubahan, dan yang terakhir several amendments, with the latest amendment
dengan Akta Nomor 12 tanggal 22 September recorded in Deed No. 12 dated September 22, 2020,
2020 dari Gunawati, S.H., notaris di Kabupaten by Gunawati, S.H., a notary in Deli Serdang Regency.
Deli Serdang. Anggaran Dasar tersebut telah This amendment was approved by the Minister of
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam surat through decrees No. AHU-AH.01.03-0394408 and
keputusannya Nomor AHU-AH.01.03-0394408 dan No. AHU-AH.01.03-0394409 on October 5, 2020.
Nomor AHU-AH.01.03-0394409 pada tanggal 05
Oktober 2020.
Berdasarkan catatan Biro Administrasi Efek PT Raya Based on the records of the Stock Administration
Saham Registra, komposisi pemegang saham PT Bureau, PT. Raya Saham Registra, the composition
Toba Pulp Lestari, Tbk. per 31 Desember 2024 terdiri of shareholders as of December 31, 2024 consists of
dari 92,42% Pinnacle Company Pte. Ltd. dan 7,58% 92.42% Pinnacle Company Pte.Ltd. and 7.58% other
masyarakat lainnya. community.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 17
From Forest to Future From Forest to Future
32 Responsibly. Responsibly. 33
JARINGAN OPERASIONAL
OPERATIONAL NETWORK
Wilayah Jumlah Kantor Representatif Jumlah Pabrik • Alamat Pabrik • Mill Address
Region Number of Representative Offices Number of Mill Desa Pangombusan, Kecamatan Parmaksian, Pangombusan Village, Parmaksian District, Toba
Kota Medan Kabupaten Toba, Provinsi Sumatera Utara, Regency, North Sumatra Province, Indonesia
1 -
Medan City Indonesia
Kabupaten Toba • Telepon • Telephone
2 1
Toba Regency Kantor Pusat : (62-61) 4532088 Head Office : (62-61) 4532088
Kabupaten Simalungun Pabrik : (62-632) 734600 Mill : (62-632) 7346000
1 -
Simalungun Regency • Email • Email
Kabupaten Tapanuli Utara investor_relation@tobapulp.com investor_relation@tobapulp.com
1 -
North Tapanuli Regency • Website • Website
Kabupaten Tapanuli Selatan www.tobapulp.com www.tobapulp.com
1 -
South Tapanuli Regency • Lokasi Operasional • Operational Locations
Kabupaten Samosir Toba Pulp Lestari beroperasi di Provinsi Toba Pulp Lestari operates within Indonesia,
1 -
Samosir Regency Sumatera Utara, Indonesia, dan tidak memiliki specifically in North Sumatra Province, and has
operasional di luar negeri. no overseas operations.
Wilayah operasional Perusahaan mencakup Toba Pulp Lestari operates across a geographically
[GRI 2-1] [POJK C.2]
berbagai lokasi di Sumatera Utara, meliputi sejumlah diverse area in North Sumatra, encompassing
kabupaten dan kota. Keberadaan area konsesi ini several regencies and the city of Padang Sidempuan.
adalah perwujudan dedikasi Perusahaan terhadap This extensive concession area demonstrates Laporan keberlanjutan ini berfokus pada Perusahaan This sustainability report focuses solely on the
pengelolaan sumber daya yang berkelanjutan, the Company’s commitment to sustainable dan tidak mencakup anak Perusahaan atau afiliasi, Company and does not include subsidiaries or
yang bertujuan untuk menopang industri pulp resource management, ensuring a responsible karena Perusahaan tidak memilikinya. Cakupan affiliates, as the Company has none. The report covers
yang bertanggung jawab dan ramah lingkungan. and environmentally conscious pulp industry. The laporan meliputi operasional, struktur dan kerangka the Company’s operations, governance structure
Lokasi-lokasi tersebut meliputi Kabupaten Toba, operational areas include the regencies of Toba, tata kelola, serta aktivitas keberlanjutan Perusahaan. and framework, and sustainability activities. Data
Simalungun, Asahan, Pak-Pak Barat, Tapanuli Simalungun, Asahan, West Pak-Pak, North Tapanuli, Data yang disajikan berasal dari operasional pabrik presented are sourced from the mill operations and
Utara, Tapanuli Selatan, Tapanuli Tengah, Humbang South Tapanuli, Central Tapanuli, Humbang dan Perizinan Berusaha Pemanfaatan Hutan Forest Utilization Business Permit (PBPH) in North
Hasundutan, Dairi, Samosir, Padang Lawas Utara, Hasundutan, Dairi, Samosir, North Padang Lawas, (PBPH) di Provinsi Sumatera Utara. Perusahaan Sumatra Province. The Company operates a single
dan Kota Padang Sidempuan. and the city of Padang Sidempuan. mengoperasikan satu pabrik pulp dan PBPH di lima pulp mill and PBPH across five operational estates.
sektor operasional.
• Kegiatan, Merek, Produk dan Jasa • Activities, Brands, Products, and Services
Toba Pulp Lestari merupakan produsen pulp dan Toba Pulp Lestari is a pulp producer and holder Informasi keuangan dalam laporan ini merujuk pada Financial information within this report refers
pemegang Perizinan Berusaha Pemanfaatan of a Forest Utilization Business Permit (PBPH). Laporan Keuangan Konsolidasian Perusahaan per to the Consolidated Financial Statements of the
Hutan (PBPH). 31 Desember 2024. Seluruh aktivitas yang tercatat Company for the year ending December 31, 2024.
• Bentuk Hukum • Legal Form dalam laporan keuangan, termasuk kegiatan di All activities recorded in the financial statements,
Toba Pulp Lestari merupakan Perusahaan publik Toba Pulp Lestari is publicly listed on the pabrik dan kantor perwakilan, dicakup dalam laporan including those at the mill and representative offices,
yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) Indonesia Stock Exchange (IDX) under the stock ini. Data dan informasi disajikan dalam format are encompassed within this report. Data and
dengan kode saham INRU sejak tahun 1990 code INRU since 1990. kualitatif, kuantitatif, atau gabungan keduanya, information are presented in qualitative, quantitative,
• Alamat Kantor Pusat • Head Office Address menggambarkan kebijakan, upaya, dan pencapaian or combined formats, illustrating the Company’s
Uniplaza, Gedung Timur, Lantai 3, Jl. Letjend. Uniplaza, East Building, 3rd Floor, Jl. Letjend. Perusahaan. Data numerik disajikan dalam satuan policies, efforts, and achievements. Numerical
Haryono MT No.A-1, Kota Medan, 20231 Haryono MT No.A-1, Medan, 20231 metrik, kecuali dinyatakan lain. Penyajian data data are presented in metric units unless otherwise
• Alamat Kantor Sektor • Estate Office Address sedapat mungkin menggunakan perbandingan dua indicated. Year-on-year data comparisons are utilized
Aek Nauli : Aek Nauli : tahun berturut-turut untuk menjelaskan jika terjadi to explain any significant deviations. Data accuracy is
Desa Sibaganding, Kecamatan Girsang Sipangan Sibaganding Village, Girsang Sipangan Bolon deviasi yang signifikan. Keakuratan data dijamin ensured through supporting documentation, internal
Bolon, Kabupaten Simalungun District, Simalungun Regency melalui dokumentasi pendukung, verifikasi internal, verification, and approval by the Board of Directors.
Aek Raja : Aek Raja : dan persetujuan Direksi.
Desa Aek Raja, Kecamatan Parmonangan, Aek Raja Village, Parmonangan District, North
Kabupaten Tapanuli Utara Tapanuli Regency [GRI 2-2]
Habinsaran : Habinsaran :
Desa Simare, Kecamatan Bor Bor, Kabupaten Simare Village, Bor Bor District, Toba Regency
Toba
Tele : Tele :
Desa Hutagalung, Kecamatan Harian, Kabupaten Hutagalung Village, Harian District, Samosir
Samosir Regency
Tapanuli Selatan : Tapanuli Selatan :
Desa Marisi, Kecamatan Angkola Timur, Marisi Village, East Angkola District, South
Kabupaten Tapanuli Selatan Tapanuli Regency
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 18
From Forest to Future From Forest to Future
34 Responsibly. Responsibly. 35
KERANGKA PELAPORAN
2.2
REPORTING FRAMEWORK
Toba Pulp Lestari berkomitmen untuk melaporkan Toba Pulp Lestari is committed to reporting its
perkembangan kinerja ekonomi, lingkungan, dan economic, environmental, and social performance.
sosialnya. Komitmen ini diwujudkan dalam laporan This commitment is realized through the annual
keberlanjutan tahunan, yang diterbitkan bersama sustainability report, which is published alongside
laporan keuangan tahunan Perusahaan. Laporan the Company’s annual financial report. This is our
ini adalah laporan keberlanjutan ketujuh kami, seventh sustainability report, covering the period
mencakup periode 1 Januari - 31 Desember 2024, from January 1 to December 31, 2024, and including
dan memuat beberapa informasi yang juga ada some information that was also presented in the
di laporan tahun sebelumnya yang dipublikasikan previous year’s report, published on April 30, 2023.
tanggal 30 April 2023.
Sepanjang tahun 2024, tidak ada umpan balik Throughout 2024, we did not receive any feedback
yang masuk ke email Perusahaan melalui berbagai via email through the various channels we have
media yang telah Perusahaan sediakan. Perusahaan provided. The Company invites readers to provide
mengundang pembaca untuk memberi masukan input for the improvement of future reports. You may
demi perbaikan laporan mendatang. Anda dapat share your feedback through the feedback form or by
memberikan masukan melalui lembar umpan balik contacting us via:
atau menghubungi Perusahaan melalui:
Data dan informasi dalam laporan ini sebagian besar The data and information in this report are largely
PT Toba Pulp Lestari Tbk. PT Toba Pulp Lestari Tbk. sama dengan Laporan Keberlanjutan 2023, dengan the same as those in the 2023 Sustainability Report,
pengecualian data emisi tahun 2022 dan struktur with the exception of the 2022 emissions data and
Desa Pangombusan, Kecamatan Parmaksian, Pangombusan Village, Parmaksian District, Toba organisasi yang mengalami perubahan. Tidak ada changes in the organizational structure. There were
Kabupaten Toba, Provinsi Sumatera Utara, Indonesia Regency, North Sumatra Province, Indonesia perubahan penting pada kegiatan usaha, fasilitas no significant changes in the Company’s business
(+62-632) 7346000 (+62-632) 7346000 produksi utama, struktur kepemilikan saham, activities, main production facilities, shareholding
sustainability@tobapulp.com sustainability@tobapulp.com atau rantai pasokan Perusahaan selama periode structure, or supply chain during the reporting
pelaporan. period.
[GRI 2-3] [POJK G.2] [POJK G.3]
[GRI 2-4] [POJK C.6]
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 19
From Forest to Future From Forest to Future
36 Responsibly. Responsibly. 37
STRUKTUR DAN TATA KELOLA
2.3
STRUCTURE AND GOVERNANCE
Kerangka kerja tata kelola Perusahaan dirancang Toba Pulp Lestari’s corporate governance framework
untuk memastikan efektivitas pengelolaan is designed to ensure effective management of the
Perusahaan. Kerangka kerja ini menggambarkan Company. This framework outlines the relationships
hubungan antara seluruh organ Tata Kelola between all Good Corporate Governance (GCG)
Perusahaan yang Baik (GCG). Struktur tata kelola bodies. The governance and organizational structure
dan organisasi Perusahaan terdiri dari Rapat Umum of the Company consists of the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
Direksi. Ketiga organ utama ini beroperasi secara and the Board of Directors. These three main bodies
independen sesuai dengan prinsip-prinsip umum operate independently in accordance with the
dan fungsional yang diatur dalam Undang-Undang general and functional principles stipulated in Law
Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007. Number 40 of 2007 of the Republic of Indonesia.
Pengaturan ini menjamin adanya pemisahan yang This arrangement ensures a clear separation
jelas antara fungsi pengawasan dan pengambilan between supervisory and decision-making functions
keputusan di dalam Perusahaan. Organ-organ utama within the Company. These main bodies play a
ini memegang peranan penting dalam pengambilan crucial role in decision-making and the Company’s
keputusan dan peninjauan manajemen Perusahaan management review of environmental, social, and
terhadap dampak lingkungan, sosial, dan ekonomi. economic impacts. The governance structure is
Struktur tata kelola juga didukung oleh mekanisme further strengthened by supporting mechanisms,
pendukung, yaitu Komite Audit, Sekretaris namely the Audit Committee, Corporate Secretary,
Perusahaan, dan Audit Internal. and Internal Audit.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 20
From Forest to Future From Forest to Future
38 Responsibly. Responsibly. 39
Berikut profil Dewan Komisaris dan Direksi The following is the profile of the Board of Berkewarganegaraan Indonesia, lahir pada tahun 1962, memperoleh gelar Insinyur Kehutanan dari Institut
Perusahaan per 31 Desember 2024: Commissioners and Directors of the Company as of Pertanian Bogor pada tahun 1985. Pada tahun 1989 memperoleh gelar Master (MS) dalam bidang Ekonomi
December 31, 2024: Pertanian dari Sekolah Pascasarjana Institut Pertanian Bogor, kemudian pada tahun 1995 memperoleh gelar
Doctor of Philosophy (Ph.D.) dalam bidang Ekonomi Kehutanan dari University of Wisconsin - Madison. U.S.A.
Memulai karir sebagai Asisten Dosen di Institut Pertanian Bogor pada tahun 1983 sampai dengan 1985, dan
PROFIL DEWAN KOMISARIS
pada tahun 1986 sampai dengan 1989 sebagai Staf Fakultas Kehutanan IPB. Pada tahun 1990 sampai dengan
BOARD OF COMMISSIONER PROFILE
tahun 1995 sebagai Asisten Peneliti di University of Wisconsin - Madison, U.S.A., dan mengerjakan studi
program Doktor. Selanjutnya, pada tahun 1996 menjadi anggota Kelompok Kerja Lembaga Ekolabel Indonesia,
dan pada tahun 1996 sampai dengan 1997 sebagai Anggota Komisi Perencanaan Strategis Institut Pertanian
Bogor dan sebagai Konsultan di Center for International Forestry Research (CIFOR), Bogor. Menjabat sebagai
Berkewarganegaraan Indonesia, lahir pada tahun 1970, menyelesaikan pendidikan Sarjana Filsafat di Sekolah Penasehat Kebijakan Kehutanan, kemudian Wakil Direktur Inisiatif Nasional di World Wide Fund for Nature
Tinggi Filsafat Driyarkara pada tahun 1986 dan Sarjana Teologi di Melbourne College Divinity pada tahun (WWF) Indonesia pada tahun 1997 sampai dengan tahun 1999. Pada tahun 1999 sampai dengan tahun 2000
2001. Memulai karir di Maverick sebagai Associate pada tahun 2001, dan kemudian ke Indo Pacific sebagai dia diangkat sebagai Ketua Tim Program Kehutanan Nasional di Kelompok Konsultatif Kehutanan - Kementerian
Manager pada tahun 2003. Selanjutnya tahun 2006 pindah ke PT Sari Husada sebagai Manager, dan kemudian Kehutanan dan Perkebunan Republik Indonesia. Pada tahun 2000, selain sebagai konsultan di World Wide Fund
ke Danone Indonesia sebagai Manager pada tahun 2009. Tahun 2010 pindah ke Edelman Indonesia sebagai for Nature (WWF) Indonesia, juga merangkap sebagai Konsultan di Natural Resources Management Program –
Direktur. Sebagai General Manager perusahaan di Jakarta pada tahun 2013. Pada tanggal 2 Desember 2016 USAID Jakarta, serta sebagai Anggota Tim Penyusun Lokakarya Kebijakan Kehutanan Indonesia di Kementerian
diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan melalui keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Luar Kehutanan dan Perkebunan Republik Indonesia. Selanjutnya, sebagai Direktur Forest Watch Indonesia sejak
Biasa dan tidak memiliki rangkap jabatan. tahun 2000 hingga tahun 2004, selain itu pada tahun 2002 sebagai Konsultan di The World Bank Jakarta, dan
sebagai konsultan di GreenCom (USAID-Funded Project) pada tahun 2002 hingga tahun 2003. Sebagai Anggota
An Indonesian citizen, born in 1970, he graduated from Institute of Philosophy Driyarkara in 1986 with Badan Pengurus di Forest Watch Indonesia pada tahun 2005 sampai dengan tahun 2013, dan sebagai Anggota,
Bachelor of Philosophy and Bachelor of Theology from Melbourne College Divinity in 2001. He started his kemudian sebagai Ketua Badan Pengawas FWI sampai pertengahan tahun 2018, sebagai konsultan di DGIS
career in Maverick as Associate in 2001 and moved to Indo Pacific in 2003 as Manager. Subsequently, in 2006, Belanda, dan Konsultan di The Tropical Forest Trust pada tahun 2005. Menjabat sebagi Senior Advisor Menteri
Ignatius Ari Djoko Purnomo he moved to PT. Sari Husada as Manager and later to Danone Indonesia as Manager in 2009. In 2010, he Kehutanan Republik Indonesia di Kementerian Kehutanan sejak tahun 2006 hingga 2009, sebagai Chairman Elisa Ganda Togu
Komisaris Utama moved to Edelman Indonesia as Director. He became a General Manager of the company in Jakarta in 2013. dan CEO Yayasan Perlindungan Orangutan Borneo pada tahun 2010 hingga 2011, sebagai Senior Konsultan di Manurung
President Commissioner On December 2, 2016 he was appointed as President Commissioner of Company in Extraordinary General Surya Institute pada tahun 2012 sampai dengan tahun 2013. Sejak tahun 1996 sampai dengan sekarang bekerja Komisaris Independen
Meeting of Shareholders and doesn’t hold concurrent positions. sebagai Dosen Fakultas Kehutanan dan Lingkungan Institut Pertanian Bogor, tahun 2013 hingga sekarang sebagai Independent Commissioner
Anggota Badan Pembina di Yayasan Tano Uli Basa, dan menjabat sebagai Ketua Umum Perkumpulan Ekonomi
Rakyat Danau Toba (PK-ERDT) dari tahun 2016-2020, kemudian sebagai Ketua Dewan Pengawas PK-ERDT sejak
Agustus 2020 sampai sekarang. Diangkat sebagai Komisaris Independen melalui RUPS pada tanggal 8 Juni 2018
dan tidak memiliki rangkap jabatan.
An Indonesian citizen, born in 1962. He graduated from Bogor Agricultural Institute where he earned his Forestry
degree in 1985. In 1989, he obtained Master degree in Agricultural Economics from Graduate School of the
Bogor Agricultural University. Then, in 1995 he obtained Doctoral of Philosophy degree in Forest Economics from
University of Wisconsin - Madison, U.S.A. He started his career as Lecturer Assistance at the Bogor Agricultural
Institute from 1983 to 1985, and from 1986 to 1989 as a Staff of the Faculty of Forestry, IPB. From 1990 to 1995
he worked as Research Assistance at University of Wisconsin - Madison, USA, while at the same time pursuing
his Ph.D. degree. In 1996, he became a member of Working Group of the Indonesian Ecolabelling Institute and
from 1996 to 1997 became a member of Strategic Planning Commission of the Bogor Agricultural University
and as a Consultant at the Center for International Forestry Research (CIFOR), Bogor. Appointed as Forest Policy
Advisor, then Deputy Director for National Initiatives at World Wide Fund for Nature (WWF) Indonesia from 1997
to 1999. From 1999 to 2000, he was appointed as Head of the National Forestry Program Team in the Forestry
Consultative Group - Ministry of Forestry and Plantation of the Republic of Indonesia. In 2000, apart from being
a consultant at the World Wide Fund for Nature (WWF) Indonesia, he also served as a Consultant at the Natural
Resources Management Program – USAID Jakarta, as well as a Member of the Drafting Team for Indonesian
Forestry Policy Workshop at the Ministry of Forestry and Plantations of the Republic of Indonesia. Subsequently,
as Director of Forest Watch Indonesia from 2000 to 2004. In addition to that, in 2002 as a consultant at the World
Bank Jakarta, and as a consultant at Green Com (USAID – Funded Project) from 2002 to 2003. As a member of
the Governing Body in Forest Watch Indonesia from 2005 to 2013, and as a member, then as Chairman of the
Supervisory Board of FWI until mid-2018, as a consultant at DGIS Netherlands, and consultant at the Tropical
Forest Trust in 2005. Served as Senior Advisor to the Minister of Forestry of the Republic of Indonesia at the
Ministry of Forestry from 2006 to 2009, as Chairman and CEO of the Borneo Orangutan Protection Foundation
from 2010 to 2011, as a Senior Consultant at the Surya Institute from 2012 to 2013. Since 1996 until now, he has
worked as a Lecturer of the Faculty of Forestry and Environment in Bogor Agricultural Institute. From 2013 until
now, as a member of the Board of Trustees at the Tano Uli Basa Foundation, and has served as the General Chair
of the Lake Toba People’s Economic Association (PK-ERDT) from 2016-2020, then served as Chairman of PK-ERDT
Supervisory Board since August 2020 until now. Appointed as Independent Commissioner in Annual General
Meeting of Shareholder on June, 8 2018 and doesn’t hold concurrent positions.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 21
From Forest to Future From Forest to Future
40 Responsibly. Responsibly. 41
Berkewarganegaraan Indonesia, lahir pada tahun 1951. Lulusan Sarjana Hukum di Universitas Sam Ratulangi Berkewarganegaraan Indonesia, lahir pada tahun 1964. Lulusan AKMIL dan Sussarcab Inf tahun 1986, Latsar Para
pada tahun 1981. Memulai karir di Kejaksaan Agung sebagai Ajudan Jaksa Agung pada tahun 1991-1997. tahun 1987, Suslapa I Inf tahun 1991, Suspa Intel tahun 1993, Sus Bahasa Inggris tahun 1994, Diklapa II Inf dan
Pindah ke Konsulat Jenderal RI di Hongkong sebagai Kepala Bidang Kejaksaan pada tahun 1997-2003. Pindah Suspa Intelsrat tahun 1996, Seskoad tahun 1999, Suspa Opsgab tahun 2007, Sus Danbrigif tahun 2008, Sesko TNI
ke Kejaksaan Tinggi Sumatera Utara sebagai Asisten Intelijen pada tahun 2003-2004. Pindah ke Kejaksaan tahun 2010, Sus Danrem tahun 2011, Lemhanas tahun 2012, dan lulusan Sarjana di Universitas Jenderal Ahmad
Negeri Medan sebagai Kepala Kejaksaan pada tahun 2004-2006. Kemudian pindah kembali ke Kejaksaan Yani pada tahun 2013. Memulai karir TNI AD di Yonif Linud 100/PS, Dam I/BB sebagai Danton pada tahun 1986-
Agung sebagai Pengkaji pada Jaksa Agung Muda Bidang Tindak Pidana Umum (Jampidum) / Ketua Satgas 1990, Kasi Intel pada tahun 1990-1992 dan Danki Bant pada tahun 1992-1993. Pindah ke Kodim 0204/DS, Rem
Penanganan Tindak Pidana Terorisme dan Perdagangan Manusia Lintas Negara pada tahun 2006-2007 dan 022/PT, Dam 1/BB sebagai Pasi Intel pada tahun 1994-1995. Pindah ke Brigif 1 PIK/JS, Dam Jaya sebagai Kasi
sebagai Kepala Pusat Penerangan Hukum pada tahun 2007. Selanjutnya menjabat sebagai Kepala Kejaksaan Intel pada tahun 1996-1997 dan sebagai Wadan Denintel Dam Jaya pada tahun 1997-1998. Kemudian pindah
di Kejaksaan Tinggi Lampung pada tahun 2008 dan Kejaksaan Tinggi Kalimantan Timur pada tahun 2009. ke Kodam I/BB sebagai Dan Denintel pada tahun 1999-2001, Dan Yonif 126/KC, Dam 1/BB pada tahun 2001-
Kemudian pindah kembali ke Kejaksaan Agung sebagai Direktur Penuntutan Tindak Pidana Khusus pada Jaksa 2002, Dandim 0203/LKT, Rem 022/PT, Dam 1/BB pada tahun 2002-2005. Kemudian pindah ke Mabes TNI AD
Agung Muda Bidang Tindak Pidana Khusus (Jampidsus) pada tahun 2010 dan sebagai Sekretaris Jaksa Agung sebagai Puskodal Mabes pada tahun 2006-2007 dan Padya Kodiklat pada tahun 2008-2009. Pindah kembali ke
Muda Bidang Perdata dan Tata Usaha Negara (Jamdatun) pada tahun 2010-2011. Sejak 30 Juli 2021, melalui Brigif 1 PIK/JS, Dam Jaya sebagai Dan Brigif 1 PIK/JS pada tahun 2009-2010 dan pindah ke Korem 043/Gatam,
keputusan RUPS Tahunan, diangkat sebagai Komisaris Independen Perseroan dan Ketua Komite Audit. Dam II/Sriwijaya sebagai Danrem pada tahun 2010-2011. Kemudian menjabat sebagai Dan Korps Siswa Seskoad
pada tahun 2012-2013, Dan Pusdik Intelstrat Kodiklat TNI pada tahun 2013, Dan Sat Induk Bais TNI pada tahun
Thomson Siagian An Indonesian citizen, born in 1951. He graduated in Bachelor of Law at University Sam Ratulangi in 1981. He 2014 dan sebagai Waas Intel Panglima TNI pada tahun 2014-2015. Kemudian menjabat sebagai Kasdam IV / Joni Supriyanto
Komisaris Independen started his career at the Attorney General’s Office as Ajutant to the Attorney General in 1991-1997. He moved Diponegoro pada tahun 2015-2017. Selanjutnya menjabat sebagai Staf Khusus KSAD pada tahun 2017, Waka Komisaris Independen
Independent Commissioner to the Consulate General of the Republic of Indonesia in Hong Kong as Head of the Prosecutor’s Office in Bais TNI pada tahun 2017-2018, Pangdam Jaya pada tahun 2018-2019, Kasum TNI pada tahun 2019-2020 dan Independent Commissioner
1997-2003. Moved to the North Sumatra High Court as Intelligence Assistant in 2003 -2004. Moved to Medan sebagai Kepala Bais TNI pada tahun 2020-2022. Sejak 15 Juli 2022, melalui keputusan RUPS Tahunan, diangkat
District Attorney as Chief Prosecutor in 2004 - 2006. Then moved back to the Attorney General’s Office as a sebagai Komisaris Independen Perseroan dan tidak memiliki rangkap jabatan.
reviewer at the Junior Attorney General for General Crimes (Jampidum)/ Head of the Task Force for Handling
Terrorism and Transnational Human Trafficking in 2006 -2007 and as Head of the Legal Information Center An Indonesian citizen, born in 1964. Graduated from AKMIL and Sussarcab Inf in 1986, Latsar Para in 1987,
in 2007. Subsequently, served as Head of the Prosecutor’s Office at the Lampung High Prosecutor’s Office in Suslapa I Inf in 1991, Suspa Intel in 1993, Sus English in 1994, Diklapa II Inf and Suspa Intelsrat in 1996 , Seskoad in
2008 and the East Kalimantan High Prosecutor’s Office in 2009. Then moved back to the Attorney General’s 1999, Suspa Opsgab in 2007, Sus Danbrigif in 2008, Seskoad TNI in 2010, Sus Danrem in 2011, Lemhanas (National
Office as Director of Special Crimes Prosecution at the Junior Attorney General for Special Crimes (Jampidsus) Defense Institute) in 2012, and graduated with a Bachelor’s degree at the Jenderal Ahmad Yani University in 2013.
in 2010 and as Secretary to the Deputy Attorney General for Civil and State Administration (Jamdatun) in 2010 He started his career in the Indonesian Army Infantry (TNI AD) Yonif Linud 100/ PS, Dam I/BB as Danton in 1986-
- 2011. Since July 30, 2021, by the resolution of Annual General Meeting of Shareholders, he was appointed 1990, Head of Intel Section (Kasi Intel) in 1990-1992 and Danki Bant in 1992-1993. Moved to Kodim 0204/DS, Rem
as the Independent Commissioner of the Company Chairman of the Audit Committee. 022/PT, Dam 1/BB as Pasi Intel in 1994-1995. Moved to Brigif 1 PIK/JS, Dam Jaya as Kasi Intel in 1996-1997 and
as Wadan Denintel Dam Jaya in 1997-1998. Then moved to Kodam I/BB as Dan Denintel in 1999-2001, Dan Yonif
126/KC, Dam 1/BB in 2001-2002, Dandim 0203/LKT, Rem 022/PT, Dam 1/BB in 2002- 2005. Then moved to the
Mabes (Army Headquarters) as Puskodal Headquarters in 2006-2007 and Padya Kodiklat in 2008-2009. Moved
back to Brigif 1 PIK/JS, Dam Jaya as Dan Brigif 1 PIK/JS in 2009-2010 and moved to Korem 043/Gatam, Dam II/
Sriwijaya as Danrem in 2010-2011. Then served as Dan Seskoad Student Corps in 2012-2013, Dan Pusdik Intelstrat
Kodiklat TNI in 2013, Dan Sat Induk Bais TNI in 2014 and as Waas Intel Commander of the TNI in 2014-2015. Then
served as Kasdam IV / Diponegoro in 2015-2017. Subsequently served as Special Staff of the KSAD in 2017, Waka
Bais TNI in 2017-2018, Pangdam Jaya in 2018-2019, Kasum TNI in 2019-2020 and as Head of TNI Bais in 2020-
2022. Since July 15, 2022, by the resolution of Annual General Meeting of Shareholders, he was appointed as the
Independent Commissioner of the Company and doesn’t hold concurrent positions.
HUBUNGAN AFILIASI | AFFILIATION RELATION
Seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun pemegang saham.
All members of Board of Commissioners have no affiliation relation with the members of Board of Directors and other members of Board of Commissioners, as well as shareholders.
BIDANG KERJA/TANGGUNG JAWAB | SCOPE OF WORK/RESPONSIBILITY
1. Mengawasi kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan, baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan dan memberi nasihat kepada Direksi.
Supervise management policies, oversee the Company’s operations and business activities, and provide advice to the Board of Directors.
2. Membentuk Komite Audit dan komite-komite lainnya guna mendukung efektifitas pelaksanaan tugas.
Establish an Audit Committee and other committees to enhance the effectiveness of its duties.
3. Pada setiap akhir tahun buku, melakukan evaluasi terhadap kinerja komite-komite tersebut.
Conduct an annual performance evaluation of these committees at the end of each fiscal year.
4. Dalam kondisi tertentu, wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya sesuai peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar.
Under certain conditions, hold the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and other General Meetings of Shareholders (GMS) in accordance with prevailing laws
and the Articles of Association.
5. Dalam hal Perseroan tidak memiliki seorangpun anggota Direksi, Dewan Komisaris wajib untuk sementara mengurus Perseroan.
In the absence of any members in the Board of Directors, the Board of Commissioners is required to temporarily manage the Company.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 22
From Forest to Future From Forest to Future
42 Responsibly. Responsibly. 43
PROFIL DIREKTUR
DIRECTORS PROFILE
Berkewarganegaraan Indonesia, Lahir pada tahun 1973. Lulusan Sarjana Pertanian di Universitas Generasi
Berkewarganegaraan India, lahir pada tahun 1971, lulus dari Teknik Mesin KNIT tahun 1988. Beliau juga Muda Medan tahun 2005. Memulai karir di Perseroan sebagai Foreman Reforestation pada tahun 1991-1997,
merupakan Alumni Institut Manajemen India. Beliau pernah menduduki jabatan senior di sejumlah kemudian sebagai Supervisor Reforestation pada tahun 1997-2003, selanjutnya sebagai Askep Plantation
perusahaan Pulp & Kertas terkemuka di India (JK Paper & Century Pulp and Paper). Akhir-akhir ini
pada tahun 2003-2010 dan sebagai Plantation Manager pada tahun 2010-2016. Tahun 2016-2018 pindah ke
beliau menjabat sebagai Kepala Bisnis JK Foods. Beliau merupakan spesialis dalam Operasional, Proyek,
perusahaan di Pekanbaru sebagai Estate Manager. Pindah kembali ke Perseroan sebagai Estate Manager pada
Pemeliharaan, Inovasi & Penghubung. Pada Mei 2023, beliau bergabung sebagai Kepala Unit Bisnis
Perseroan dan diangkat sebagai Direktur Utama Perseroan pada tanggal 29 November 2023 melalui tahun 2018-2020, kemudian sebagai Regional Head pada tahun 2020-2022. Pada Oktober 2022 – Desember
keputusan RUPS Luar Biasa dan sebagai Bussiness Unit Head. 2022 menjabat sebagai Deputy Fiber Operation Head dan selanjutnya menjabat sebagai Fiber Operation Head
pada Desember 2022 – Februari 2023. Sejak 23 Februari 2023 melalui keputusan RUPS Luar Biasa, diangkat
An Indian citizen born in 1971, graduated in Mechanical Engineering from KNIT in 1988. He is also Alumnus sebagai Direktur Perseroan dan Kepala Departemen Operasional Fiber
of Indian Institute of Management. He worked at senior positions in leading Pulp & Paper companies of
India (JK Paper & Century Pulp and Paper). Lately he become Business Head of JK Foods. He is a specialist in An Indonesian citizen, born in 1973. Graduated Bachelor of Agriculture at Generasi Muda Medan University
Operations, Projects, Maintenance, Innovation & Liasioning. In May 2023, he joined as Business Unit Head of in 2005. Started career in Company as Foreman Reforestation in 1991-1997, then worked as Supervisor
the Company and appointed as President Director of the Company on 29 Novenber 2023 through the decision Reforestation in 1997-2003, then worked as Askep Plantation in 2003-2010 and as Plantation Manager in
of the Extraordinary GMS and as Business Unit Head. 2010-2016. From 2016-2018 moved to company in Pekanbaru as Estate Manager. Moved back to Company
as Estate Manager in 2018-2020, then as Regional Head in 2020-2022. In October 2022 – December 2022
Sandeep Bhalla Monang Simatupang
worked as Deputy Fiber Operation Head and then as Fiber Operation Head in December 2022 – February
Direktur Utama 2023. Since 23 February 2023 by the resolution of Extraordinary General Meeting of Shareholders, he was Direktur | Director
President Director appointed as Director of the Company and Head of Fiber Operational Department
Berkewarganegaraan Indonesia, lahir pada tahun 1971. Lulusan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera
Utara tahun 1994. Memulai karis di Perseroan sebagai Estate Accountant pada tahun 1996-1997. Kemudian
sebagai Fixed Asset dan Inventory Control pada tahun 1997-1998. Sebagai GL supervisor pada tahun 1998-
2001. Lalu diangkat sebagai Forestry Chief Accountant pada tahun 2001-2004. Diangkat sebagai Deputy GM
Admin pada tahun 2004-2006. Diangkat sebagai Fiber Cost dan Budget Manager pada tahun 2006-2007.
Diangkat sebagai Accounting Manager pada tahun 2007-2009. Diangkat sebagai Cost dan Budget Manager
pada tahun 2009. Diangkat sebagai Deputy Fiber Operation Coordinator pada tahun 2009-2010. Diangkat Berkewarganegaraan Sri Lanka, Lahir pada tahun 1976. Lulusan Sarjana Perdagangan di Universitas
sebagai Fiber Account Manager pada tahun 2010-2013. Diangkat sebagai Fiber Supply Department Head Sri Jayewardenepura pada tahun 2001 dan Associate Member di Chartered Institute of Management
pada tahun 2013-2015. Diangkat sebagai Woodsupply Department Head pada tahun 2015. Diangkat sebagai Accountants, CIMA-U.K sejak tahun 2003. Memulai karir di MJF Group sebagai Management Trainee (2000-
Fiber Coordinator pada tahun 2015-2017. Diangkat sebagai Community Land Development Coordinator 2003), kemudian bergabung dengan Brandix Group dan naik jabatan sebagai Chief Financial Officer yang
pada tahun 2017-2019. Diangkat sebagai Deputy Sosial Capital Department Head pada tahun 2019. Sejak berada di Bangladesh (2003-2014). Beliau juga pernah menjabat sebagai Chief Financial Officer di EPIC Group
28 Agustus 2020 diangkat sebagai Direktur Perseroan melalui RUPS Tahunan dan Deputy Business Unit di Vietnam dan Yordania (2014-2018) dan kemudian pindah ke Crystal Group di Bangladesh sebagai Assistant
Head serta Kepala Departemen Operasional dan Hubungan Masyarakat.
General Manager Finance (2019-2022). Memulai karir di Perseroan sebagai Deputi Financial Controller pada
Maret 2023 dan selanjutnya sebagai Financial Controller sejak September 2023. Sejak 29 November 2023
An Indonesian citizen, born in 1971. He graduated from the Faculty of Economics, University of North
Sumatra in 1994. Started his career in the Company as an Estate Accountant in 1996-1997. Then as Fixed melalui keputusan RUPS Luar Biasa, diangkat menjadi Direktur Perseroan dan sebagai Kepala Departemen
Asset and Inventory Control in 1997-1998. As GL supervisor in 1998-2001. Then he was appointed as Forestry Keuangan.
Chief Accountant in 2001-2004. Appointed as Deputy GM Admin in 2004-2006. Appointed as Fiber Cost and
Budget Manager in 2006-2007. Appointed as Accounting Manager in 2007-2009. Appointed as Cost and A Sri Lankan citizen, born in 1976. Graduated with a Bachelor of Commerce Degree from the University of
Budget Manager in 2009. Appointed as Deputy Fiber Operation Coordinator in 2009-2010. Appointed as Sri Jayewardenepura, Sri Lanka in 2001 and an Associate Member of the Chartered Institute of Management
Jandres Halomoan Silalahi Fiber Account Manager in 2010-2013. Appointed as Fiber Supply Department Head in 2013-2015. Appointed Accountants, CIMA-U.K since 2003. Started his career at MJF Group as Management Trainee (2000-2003),
Direktur | Director as Woodsupply Department Head in 2015. Appointed as Fiber Coordinator in 2015-2017. Appointed as then joined as Brandix Group and progessed through the ranks to become the Chief Financial Officer at their
Community Land Development Coordinator in 2017-2019. Appointed as Deputy Social Capital Department Bangladesh operations (2003-2014). He also served as Chief Financial Officer at EPIC Group in Vietnam and
Niroshan Romesh Silva
Head in 2019. Since August 28, 2020 he has been appointed as Director of the Company through the Annual Jordan (2014-2018) and then Crystal Group in Bangladesh as Assistant General Manager Finance (2019-
GMS and Deputy Business Unit Head also as Head of Operational and Community Relation Department 2022). Started his career at the Company as Deputy Financial Controller in March 2023 and subsequently Direktur | Director
the Financial Controller since September 2023. Appointed as Director of the Company on 29 November 2023
through the decision of the Extraordinary GMS and Head of Finance Cotroller Department
Berkewarganegaraan Indonesia, lahir pada tahun 1974, tamatan Fakultas Hukum Universitas Sumatera
Utara tahun 1998 dan kemudian memperoleh spesialisasi kenotariatan dari universitas tersebut. Memulai HUBUNGAN AFILIASI | AFFILIATION RELATION
Seluruh anggota Direksi tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, maupun pemegang saham.
karir sebagai staf hukum di PT Raja Garuda Mas Indonesia tahun 2000. Pada tahun 2002 pindah ke PT Supra
All members of Board of Directors do not have an affiliation relation with other members of Board of Commissioners, as well as shareholder.
Matra Abadi. Kemudian tahun 2008 pindah ke Perseroan sebagai Manajer Legal dan kemudian diangkat
sebagai Direktur Perseroan melalui RUPS Luar Biasa pada tanggal 15 Mei 2009 dan Sekretaris Perusahaan BIDANG KERJA/TANGGUNG JAWAB | SCOPE OF WORK/RESPONSIBILITY
1. Direktur Utama mempunyai tugas dan fungsi mengkoordinasikan seluruh departemendepartemen dan operasional Perseroan, yang dalam pelaksanaannya dibantu dan bekerja sama dengan
serta Manajer di Departemen Legal. Direksi lainnya.
The President Director is responsible for coordinating all company departments and operations, working closely with other Directors.
An Indonesian citizen, born in 1974, he graduated in Law Faculty from North Sumatera University in 1998 and 2. Direksi dengan itikad baik dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan.
The Board of Directors manages the Company in good faith and with full responsibility, ensuring all actions align with the interests, objectives, and purpose of the Company.
then got his Notary Specialist from the same university.He started his career as law staff in PT. Raja Garuda 3. Mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar Pengadilan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan, Anggaran Dasar, dan/atau Keputusan RUPS.
Mas Indonesia in 2000. In 2002 he moved to PT. Supra Matra Abadi. Then in 2008 he moved to the Company The Board of Directors represents the Company both in and out of court, in accordance with laws and regulations, the Articles of Association, and/or General Meeting of Shareholders (GMS)
decisions.
as Legal Manager. Since the Extraordinary General Meeting of Shareholder on May 15, 2009, he has been 4. Direksi juga membawahi departemen-departemen sebagai berikut:
appointed as Director of Company and Company Secretary also as Manager in Legal Department. The Board of Directors oversees various departments, including:
(Departemen Material, Departemen Pengembangan Bisnis, Departemen Operasional Fiber, Departemen Hubungan Masyarakat dan Pengembangan Masyarakat, Departemen Operasional Mill,
Departemen SDM dan Pelatihan Karyawan, Departemen Keuangan, Departemen Penelitian dan Pengembangan, Departemen Sustainability, dan departemen lainnya.)
Anwar Lawden (Material Department, Business Development Department, Fiber Operations Department, Public Relations & Community Development Department, Mill Operations Department, Human
Direktur | Director
Resources & Employee Training Department, Finance Department, Research & Development Department, Sustainability Department, Other departments supporting company operations.)
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 23
From Forest to Future From Forest to Future
44 Responsibly. Responsibly. 45
Dewan Komisaris bertanggung jawab atas The Board of Commissioners is responsible for
penunjukan Komite Audit. Komite Audit memiliki appointing the Audit Committee. The Audit
tanggung jawab sebagai berikut: Committee has the following responsibilities:
• Memeriksa informasi keuangan yang akan • Reviewing financial information to be disclosed
dipublikasikan dan/atau dilaporkan kepada publicly and/or reported to relevant authorities;
otoritas terkait;
• Mengaudit kepatuhan terhadap peraturan pasar • Auditing compliance with capital market
modal dan peraturan perundang-undangan regulations and other applicable laws and
lainnya; regulations;
• Memberikan pandangan independen jika terjadi • Providing an independent perspective in the
perbedaan pendapat antara manajemen dan event of disagreements between management
auditor eksternal; and the external auditor;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Providing recommendations to the Board of
Komisaris terkait penunjukan auditor eksternal Commissioners regarding the appointment of
berdasarkan independensi, ruang lingkup external auditors based on independence, scope
penugasan, dan biaya; of work, and fees;
• Menelaah pelaksanaan audit internal dan • Reviewing the implementation of internal audits
memantau tindak lanjut yang dilakukan oleh and monitoring follow-up actions taken by the
Direksi; dan Board of Directors; and
• Menelaah profil manajemen risiko Dewan • Reviewing the Board of Commissioners’ risk
Komisaris. management profile.
Direksi Perusahaan berada di bawah arahan The Board of Directors of the Company operates
Dewan Komisaris. Saat ini, Direksi terdiri dari under the direction of the Board of Commissioners.
5 orang, seluruhnya laki-laki. Direksi berperan Currently, the Board of Directors consists of five
sebagai pengelola Perusahaan dan potensi konflik members, all of whom are male. The Board of
kepentingan dihindari dan dikelola sesuai dengan Directors acts as the Company’s management,
Kode Etik Perusahaan. Direksi bertanggung and potential conflicts of interest are avoided and
jawab atas pengelolaan berbagai departemen managed in accordance with the Company’s Code
di Perusahaan dan secara khusus bertanggung of Ethics. The Board of Directors is responsible for
jawab untuk mengawasi kepentingan Perusahaan managing various departments within the Company
dalam hal Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola and is specifically responsible for overseeing the
(LST). Kepengurusan Perusahaan terdiri dari kepala Company’s interests in economic, Environmental,
departemen dan beberapa anggota Direksi yang juga Social, and Governance (ESG) matters. The
merangkap jabatan kepengurusan Company’s management comprises department
heads and several members of the Board of Directors
who also hold management positions.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT
2024 | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 24
From Forest to Future From Forest to Future
46 Responsibly. Responsibly. 47
STRUKTUR TATA KELOLA PER DEPARTEMEN Komisaris berada di tangan Dewan Komisaris. Dalam of Directors and Board of Commissioners rests with
[GRI 2-9] menentukan komposisi tersebut, Dewan Komisaris the Board of Commissioners. In determining the
GOVERNANCE STRUCTURE BY DEPARTMENT
memperhatikan unsur-unsur keberagaman, composition, the Board of Commissioners considers
termasuk pendidikan, pengalaman, kompetensi, diversity elements, including education, experience,
Untuk memastikan proses bisnis yang berkelanjutan, To ensure sustainable business processes, the usia, dan gender. Komposisi Direksi dan Dewan competence, age, and gender. The composition of
Perusahaan telah menerapkan Struktur Tata Kelola Company has implemented a Sustainability Komisaris Perusahaan telah memenuhi kebutuhan the Board of Directors and Board of Commissioners
Keberlanjutan. Struktur ini diperkenalkan pada tahun Governance Structure. This structure was introduced keahlian dan aspek kesetaraan kesempatan. of the Company has fulfilled the needs for expertise
2020 sebagai bagian dari strategi keberlanjutan in 2020 as part of Toba Pulp Lestari’s sustainability and aspects of equal opportunity.
Perusahaan untuk mencapai tujuan keberlanjutan strategy to achieve sustainability goals in a
secara lebih terpusat, efektif, dan efisien. Para more centralized, effective, and efficient manner. Laporan Tahunan dan situs web Perusahaan The Annual Report and website of the Company
Kepala Departemen atau Manajer di Perusahaan Department Heads or Managers at the Company menyajikan informasi lengkap terkait RUPS, Direksi, provide full disclosure of all information relating to
bertanggung jawab atas pengungkapan data, tujuan, are responsible for disclosing data, objectives, Dewan Komisaris, Komite-komite di bawah Dewan the GMS, Board of Directors, Board of Commissioners,
target, dan inisiatif departemen masing-masing targets, and departmental initiatives in achieving Komisaris, dan fungsi-fungsi di bawah Direksi. Committees under the Board of Commissioners, and
dalam mencapai target keberlanjutan. Struktur sustainability targets. This sustainability structure Laporan Tahunan dan situs web juga merinci proses functions under the Board of Directors. The Annual
keberlanjutan ini menggambarkan peran tingkat describes the role of the highest level of corporate nominasi dan seleksi anggota Direksi dan Dewan Report and website also detail the nomination
tertinggi dalam tata kelola Perusahaan dalam governance in managing operational impacts and Komisaris, serta evaluasi kinerjanya. and selection process for members of the Board of
menangani dampak operasional dan pelaporan sustainability reporting. Directors and Board of Commissioners, as well as
keberlanjutan. their performance evaluations.
Toba Pulp Lestari telah memenuhi kebutuhan Toba Pulp Lestari has met the need for expertise and
keahlian dan aspek kesetaraan kesempatan. Para aspects of equal opportunity. The current leaders of
pemimpin Perusahaan yang saat ini menjabat the Company have fulfilled the required composition
telah memenuhi komposisi dan keberagaman and diversity of expertise, both collectively and
keahlian, baik secara kolektif maupun individual, individually, to ensure professional, effective, and
yang dipersyaratkan untuk memastikan pengelolaan accountable corporate management. This enables
Perusahaan yang profesional, efektif, dan akuntabel. them to carry out their duties optimally and meet the
Hal ini memungkinkan mereka untuk menjalankan expectations of stakeholders.
tugas secara optimal dan memenuhi harapan para
pemangku kepentingan.
[GRI 2-10]
Untuk mencegah potensi konflik kepentingan, To prevent potential conflicts of interest, the Company
Perusahaan mewajibkan setiap anggota Direksi untuk requires each member of the Board of Directors to
mengisi formulir deklarasi tahunan yang mencakup complete an annual declaration form that includes a
Pernyataan Konflik Kepentingan. Sementara itu, Conflict of Interest Statement. Meanwhile, members
anggota Dewan Komisaris tunduk pada kebijakan of the Board of Commissioners are subject to policies
yang mengatur bahwa mereka tidak memiliki stating that they must not have any direct or indirect
benturan kepentingan, baik langsung maupun tidak conflicts of interest, as outlined in the Commissioners’
Struktur tata kelola Perusahaan dirancang untuk Toba Pulp Lestari’s governance structure is designed langsung, sebagaimana tercantum dalam Piagam Charter.
menjamin pengambilan keputusan yang efektif, to ensure effective decision-making, accountability, Komisaris.
akuntabilitas, dan perilaku etis di seluruh organisasi, and ethical conduct throughout the organization,
sesuai dengan Undang-Undang Republik Indonesia in accordance with Law Number 40 of 2007 of the Surat pernyataan ini menegaskan bahwa anggota This statement affirms that members of the Board of
Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Republic of Indonesia concerning Limited Liability Direksi/Dewan Komisaris tidak berada dalam posisi Directors and the Board of Commissioners are not in
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan Companies. The General Meeting of Shareholders yang mengandung konflik kepentingan yang dapat a position that creates a conflict of interest that could
pemegang kekuasaan tertinggi di Toba Pulp (GMS) is the highest authority within the Company. merugikan Perusahaan. Perusahaan juga memiliki be detrimental to the Company. The Company also
Lestari Pengangkatan dan pemberhentian anggota The appointment and dismissal of members of the Kode Etik untuk mencegah konflik kepentingan, yang has a Code of Ethics to prevent conflicts of interest,
Direksi dan Dewan Komisaris harus disetujui dan Board of Directors and Board of Commissioners must dapat diakses melalui situs web Perusahaan. which is accessible through the Company’s website.
disahkan dalam RUPS. Usulan penggantian dan/ be approved and ratified by the GMS. Proposals for
atau pemberhentian anggota Direksi dan Dewan the replacement and/or dismissal of members of Dengan demikian, Perusahaan memastikan bahwa By implementing these measures, the Company
Komisaris kepada RUPS disampaikan dengan the Board of Directors and Board of Commissioners setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi ensures that each member of the Board of
mempertimbangkan rekomendasi dari Dewan to the GMS are submitted taking into account beroperasi secara independen dan bebas dari Commissioners and the Board of Directors operates
Komisaris. recommendations from the Board of Commissioners. konflik kepentingan yang dapat mempengaruhi independently and remains free from conflicts
pengambilan keputusan dan kinerja Perusahaan. of interest that could affect decision-making and
Toba Pulp Lestari dipimpin oleh Dewan Komisaris Toba Pulp Lestari is led by the Board of Commissioners, company performance.
yang bertanggung jawab memberikan arahan dan which is responsible for providing strategic direction
pengawasan strategis, serta Direksi yang bertanggung and oversight, and the Board of Directors, which Komitmen Perusahaan untuk memperkuat Toba Pulp Lestari’s commitment to strengthening
jawab mengelola Perusahaan. Kewenangan is responsible for managing the Company. The tata kelola Perusahaan tetap menjadi prioritas corporate governance remains a top priority in
untuk menentukan komposisi Direksi dan Dewan authority to determine the composition of the Board
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 25
From Forest to Future From Forest to Future
48 Responsibly. Responsibly. 49
utama dalam menyediakan kerangka kerja yang providing a framework that enables the Company PERAN DAN TANGGUNG JAWAB TATA KELOLA
memungkinkan Perusahaan menjalankan strateginya to execute its strategy and create added value for 2.4
GOVERNANCE ROLES AND RESPONSIBILITIES
dan menciptakan nilai tambah bagi para pemegang shareholders. The Company continues to enhance its
saham. Perusahaan terus meningkatkan tata kelola governance by focusing on improving best practice
dengan fokus pada peningkatan standar praktik standards related to leadership and the effectiveness Sebagai badan tata kelola tertinggi, Dewan Komisaris As the highest governing bodies, the Board of
terbaik terkait kepemimpinan dan efektivitas Dewan of the Board of Directors. The implementation of dan Direksi Perusahaan bertanggung jawab untuk Commissioners and the Board of Directors of the
Direksi. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance (GCG) is a primary menetapkan arah Perusahaan dengan merumuskan Company are responsible for setting the Company’s
(GCG) merupakan fokus utama manajemen, yang focus of management, implemented consistently and kebijakan, strategi, dan sasaran keberlanjutan yang direction by formulating sustainability policies,
diimplementasikan secara konsisten dan didukung supported by ongoing evaluation and review efforts. mencakup aspek sosial, ekonomi, lingkungan, dan strategies, and targets encompassing social,
oleh upaya evaluasi dan peninjauan berkelanjutan. isu perubahan iklim. Arahan ini tertuang dalam economic, environmental aspects, and climate
Kebijakan Keberlanjutan Perusahaan Pengawasan change issues. This direction is documented in
Penerapan tata kelola berkelanjutan di Perusahaan The implementation of sustainable governance at terhadap pengelolaan dampak lingkungan dilakukan the Company Sustainability Policy. Oversight of
merupakan tanggung jawab bersama Direksi, yang the Company is the joint responsibility of the Board melalui beberapa tingkat pengawasan dan koordinasi environmental impact management is carried out
dipimpin oleh Direktur Utama, yang memegang of Directors, led by the President Director, who plays strategis: through several levels of strategic oversight and
peranan penting dalam tata kelola berkelanjutan. a key role in sustainable governance. The Board of coordination:
Direksi mengimplementasikan tata kelola Directors implements sustainable governance by
berkelanjutan dengan berpedoman pada komitmen adhering to the Company’s commitments, which 1. Dewan Keberlanjutan – Bertanggung jawab 1. Sustainability Board – Responsible for
Perusahaan, yang dijabarkan dalam Indikator Kinerja are outlined in Key Performance Indicators (KPIs) mengintegrasikan strategi keberlanjutan yang integrating the sustainability strategy, which
Utama (KPI) yang mencakup kinerja ekonomi, encompassing economic, environmental, social, and mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial covers economic, environmental, and social
lingkungan, sosial, dan tata kelola. Pencapaian KPI governance performance. The achievement of KPIs ke dalam visi dan misi Perusahaan. Dewan ini aspects, into the Company’s vision and
dievaluasi secara berkala dan dilaporkan kepada is regularly evaluated and reported to shareholders. terdiri dari anggota Dewan Komisaris dan Direksi, mission. This board consists of members of
para pemegang saham. yang memberikan arahan dan memastikan the Board of Commissioners and the Board
implementasi kebijakan keberlanjutan sesuai of Directors, providing guidance and ensuring
dengan standar dan regulasi yang berlaku. the implementation of sustainability policies
[GRI 2-11] [POJK E.1]
in accordance with applicable standards and
regulations.
2. Komite Keberlanjutan – Berperan dalam 2. Sustainability Committee – Plays a role in
merencanakan, menyelaraskan, dan mendorong planning, aligning, and promoting sustainability
strategi serta tujuan keberlanjutan agar sejalan strategies and objectives to align with
dengan standar internasional dan relevansi international standards and global relevance.
global. Komite ini memastikan bahwa aspek This committee ensures that environmental
lingkungan terintegrasi ke dalam kebijakan dan aspects are integrated into policies and
program di seluruh operasional Perusahaan. programs across all company operations.
3. Departemen Social Capital – Mendukung 3. Social Capital Department – Supports the
strategi keberlanjutan dengan memastikan sustainability strategy by ensuring that
bahwa tujuan, target, inisiatif, dan informasi objectives, targets, initiatives, and material
material terkait dampak lingkungan dikelola information related to environmental impacts
dengan efektif. are managed effectively.
4. Community Development/Corporate Social 4. Community Development/Corporate
Responsibility (CD/CSR) – Berfokus pada Social Responsibility (CD/CSR) – Focuses on
implementasi program yang menyeimbangkan implementing programs that balance global
tujuan keberlanjutan global (seperti Tujuan sustainability goals (such as the Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan/TPB 2030) dengan Development Goals/SDGs 2030) with local
kebutuhan dampak keberlanjutan lokal. Unit ini sustainability impact needs. This unit is also
juga bertanggung jawab atas program mitigasi responsible for sustainability risk mitigation
risiko keberlanjutan, identifikasi peluang, serta programs, opportunity identification, and
pemantauan dampak secara kuantitatif dan impact monitoring, both quantitatively and
kualitatif melalui berbagai media. qualitatively, through various media.
Dengan struktur ini, Perusahaan memastikan With this structure, the Company ensures that
bahwa aspek keberlanjutan, termasuk pengelolaan sustainability aspects, including environmental
dampak lingkungan, diawasi secara komprehensif impact management, are comprehensively
dari tingkat strategis hingga operasional untuk overseen from the strategic to the operational
mencapai keseimbangan antara pertumbuhan bisnis level to achieve a balance between business
dan tanggung jawab terhadap lingkungan dan sosial. growth and environmental and social responsibility.
Dalam mengelola dampak aspek keberlanjutan dan In managing the impacts of sustainability aspects
perubahan iklim, Dewan Komisaris dan Direksi juga and climate change, the Board of Commissioners
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 26
From Forest to Future From Forest to Future
50 Responsibly. Responsibly. 51
melakukan identifikasi dan evaluasi. Perusahaan and the Board of Directors also conduct identification Toba Pulp Lestari menerapkan Kode Etik Perusahaan Toba Pulp Lestari implements the Corporate Code
secara berkala berkonsultasi dengan para pemangku and evaluation. The Company regularly consults untuk mencegah terjadinya konflik kepentingan, of Ethics to prevent conflicts of interest, ensuring
kepentingan, seperti karyawan internal, masyarakat, with stakeholders, such as internal employees, dengan tujuan memastikan bahwa individu yang that individuals in positions of authority do not
pemasok, LSM, dan pihak lainnya, melalui pertemuan communities, suppliers, NGOs, and other parties, memegang kedudukan dan wewenang tidak misuse their roles for personal, family, or specific
atau survei. Masukan dari para pemangku through meetings or surveys. Input from stakeholders menyalahgunakan posisi tersebut untuk kepentingan group interests. This Code of Ethics is designed
kepentingan menjadi pertimbangan penting dalam is a valuable consideration in the development of pribadi, keluarga, atau kelompok tertentu. Kode to ensure the objective execution of duties and to
perkembangan Toba Pulp Lestari Dewan Komisaris Toba Pulp Lestari The Board of Commissioners and Etik Perusahaan ini dirancang untuk memastikan mitigate potential risks. The policy outlines that:
dan Direksi juga melakukan tinjauan secara the Board of Directors also conduct periodic reviews pelaksanaan tugas secara objektif dan menghindari
berkala terhadap kebijakan, strategi, dan target of sustainability policies, strategies, and targets potensi kerugian. Dalam kebijakan tersebut,
keberlanjutan untuk memastikan bahwa Perusahaan to ensure that the Company plays an active role in dijelaskan bahwa:
berperan dalam aksi keberlanjutan dengan strategi sustainability efforts with effective strategies. 1. Tidak ada karyawan yang diperkenankan 1. No employee is permitted to misuse their
yang efektif. memanfaatkan posisi mereka di Perusahaan position within the Company or any information
atau informasi yang diperoleh selama hubungan obtained during the course of their employment
[GRI 2-12] kerja untuk kepentingan pribadi yang dapat for personal interests that may result in, or
menimbulkan atau berpotensi menimbulkan potentially result in, a conflict of interest
konflik kepentingan antara kepentingan pribadi between the employee’s personal interests and
Dalam implementasinya, Dewan Komisaris dan In its implementation, the Board of Commissioners karyawan dan kepentingan Perseroan. the interests of the Company.
Direksi Perusahaan mendelegasikan tanggung and the Board of Directors of the Company delegate 2. Seluruh kegiatan yang dilakukan oleh karyawan 2. All activities undertaken by employees of the
jawab pengelolaan dampak keberlanjutan the responsibility for managing sustainability Perseroan harus senantiasa mengutamakan Company must always prioritize the interests
kepada Departemen Sustainability. Departemen impacts to the Sustainability Department. This kepentingan Perseroan di atas kepentingan of the Company over personal interests.
ini berperan penting dalam memberdayakan department plays a vital role in empowering pribadi.
individu dan menciptakan nilai bagi masyarakat, individuals and creating value for the community, 3. Tanpa adanya surat penunjukan resmi dari 3. Without an official written appointment
sejalan dengan strategi bisnis Perusahaan dan in line with the Company’s business strategy Perseroan, karyawan dilarang menjalin from the Company, employees are prohibited
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). and the Sustainable Development Goals (SDGs). hubungan afiliasi dengan pihak pembeli, from establishing affiliations with buyers,
produsen, atau pemasok barang dan jasa kepada producers, or suppliers of goods and services
Oleh karena itu, Perusahaan telah mengembangkan As a result, the Company has developed a measurable Perseroan, yang berpotensi menimbulkan to the Company, which may lead to a conflict of
strategi keberlanjutan yang terukur dan dapat and implementable sustainability strategy as a konflik kepentingan antara kewajiban karyawan interest between the employee’s obligations and
diimplementasikan sebagai bentuk dukungan concrete form of support for the SDGs, as regulated dan kepentingan atau tanggung jawab lainnya. other interests or responsibilities.
nyata terhadap SDGs, sebagaimana diatur by Presidential Regulation Number 59 of 2017 of the
dalam Peraturan Presiden Republik Indonesia Republic of Indonesia concerning the Implementation Perseroan mewajibkan semua pemangku The Company requires all stakeholders, including
Nomor 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan of Achieving the Sustainable Development Goals. kepentingan, termasuk karyawan dan pemasok employees and suppliers involved in the business
Pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. yang terlibat dalam proses operasional bisnis, operations process, to sign a Conflict of Interest
untuk menandatangani Surat Pernyataan Konflik Declaration in order to prevent conflicts of interest
Secara struktural, Departemen Sustainability Structurally, the Sustainability Department reports Kepentingan guna mencegah terjadinya konflik that could result in losses.
bertanggung jawab langsung kepada Dewan directly to the Sustainability Board, which comprises kepentingan yang dapat menyebabkan kerugian. In addition, the Company also implements a number
Keberlanjutan, yang terdiri dari Dewan Komisaris the Board of Commissioners and the Board of Selain itu, Perusahaan juga menerapkan sejumlah of other commitments to ensure the implementation
dan Direksi, dan bertugas mengawasi pelaksanaan Directors, and is responsible for overseeing the komitmen lainnya untuk memastikan pelaksanaan of the Code of Ethics within the Company, including:
program keberlanjutan. Departemen Sustainability implementation of sustainability programs. The Kode Etik di lingkungan Perusahaan, di antaranya:
melaporkan hasil kerjanya secara berkala kepada Sustainability Department reports its performance
Dewan Keberlanjutan. periodically to the Sustainability Board. • Integritas Profesional • Professional Integrity
• Suap, Hadiah, dan Hiburan • Bribery, Gifts, and Entertainment
[GRI 2-13] • Benturan Kepentingan • Conflict of Interest
• Tanpa Persaingan • No Competition
• Kerahasiaan • Confidentiality
Toba Pulp Lestari telah menerbitkan laporan Toba Pulp Lestari has published sustainability • Lingkungan Kerja • Work Environment
keberlanjutan sejak tahun 2018. Proses penyusunan reports since 2018. The process of preparing these • Penampilan • Appearance
laporan keberlanjutan ini mendapat dukungan dan sustainability reports receives support and approval • Komunikasi Eksternal • External Communication
persetujuan dari Direksi, termasuk persetujuan from the Board of Directors, including approval of • Pelanggaran Atas Prinsip-Prinsip Dasar • Violations of the Company’s Basic Principles
atas penetapan topik-topik material yang relevan. the determination of relevant material topics. The Perusahaan
Tanggung jawab penyusunan laporan keberlanjutan responsibility for preparing the sustainability report • Penyimpanan Record (rekaman) • Record Keeping
didelegasikan kepada Departemen Sustainability. is delegated to the Sustainability Department. This • Pilar Budaya • Cultural Pillars
Departemen ini bertugas menyusun laporan sesuai department is responsible for compiling the report
dengan standar dan praktik terbaik yang berlaku, in accordance with applicable standards and best Perseroan mewajibkan Direksi dan seluruh The Company requires the Board of Commissioners
memastikan semua topik material yang relevan practices, ensuring that all relevant material topics karyawan untuk mengisi dan menandatangani Surat and all employees to complete and sign a Declaration
tercakup dalam laporan. Direksi kemudian meninjau are covered in the report. The Board of Directors then Pernyataan yang menyatakan bahwa mereka telah stating that they have received, understood, and
dan menyetujui topik material yang dipilih dengan review and approve the selected material topics, menerima, memahami, dan berkomitmen untuk are committed to complying with the Company’s
mempertimbangkan dampak dan relevansinya. considering their impact and relevance. mematuhi Kode Etik Perusahaan. Kode Etik yang Code of Ethics. The Code of Ethics established by the
telah ditetapkan oleh Perusahaan berlaku untuk Company applies to the Board of Commissioners, the
[GRI 2-14]
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 27
From Forest to Future From Forest to Future
52 Responsibly. Responsibly. 53
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan. Board of Directors, and all employees. All parties are • Pembahasan atas pengawasan kegiatan • Discussion on the supervision of the
Semua pihak diharapkan untuk melaksanakan tugas expected to perform their duties in an ethical work operasional Perseroan dan Persetujuan Rencana Company’s operational activities and approval
mereka dalam lingkungan kerja yang beretika, serta environment and to carry out their responsibilities Kerja Tahunan tahun buku 2025 yang disampaikan of the Annual Work Plan for the 2025
menjalankan tanggung jawabnya dengan efisien, efficiently, fairly, impartially, professionally, with oleh direksi Perseroan (27 Desember 2024) fiscal year, as submitted by the Company’s
adil, tidak memihak, profesional, berintegritas, dan integrity, and honesty. Board of Directors (December 27, 2024)
dengan kejujuran.
Pemahaman Dewan Komisaris dan Direksi mengenai The understanding of the Board of Commissioners
[GRI 2-15] isu keberlanjutan dan perubahan iklim memiliki peran and the Board of Directors regarding sustainability
yang sangat penting dalam menentukan efektivitas and climate change issues plays a crucial role in
keputusan dan arah Perusahaan. Perusahaan determining the effectiveness of decisions and
Setiap Perusahaan harus memiliki mekanisme Every company must have an effective memastikan pengembangan kapasitas Dewan the direction of the Company. The Company
yang efektif untuk memantau dan menangani mechanism to monitor and address critical Komisaris, Direksi, dan seluruh badan tata kelola ensures the capacity building of the Board of
isu-isu penting yang timbul dalam pelaksanaan issues arising in the course of business activities. terkait isu perubahan iklim, keberlanjutan, serta topik Commissioners, the Board of Directors, and all
kegiatan bisnis. Dalam hal komunikasi dengan pihak Regarding communication with external parties, yang berkaitan dengan proses bisnis Perusahaan governance bodies on climate change, sustainability,
eksternal, Perusahaan telah menetapkan kebijakan the Company has established an External melalui berbagai program pelatihan yang disesuaikan and topics related to the Company’s business
Komunikasi Eksternal yang mengatur hal-hal berikut: Communication Policy that governs the following: dengan tanggung jawab masing-masing pimpinan. processes through various training programs
tailored to the responsibilities of each leader.
• Setiap permintaan informasi dari media massa • Any request for information from the media
atau pihak eksternal terkait Perusahaan, or external parties related to the Company, Badan Tata Kelola tertinggi senantiasa meningkatkan The highest governance body continuously enhances
rencana, dan pelaksanaan kegiatan usaha, harus its plans, and the implementation of business kompetensinya untuk menyesuaikan dengan its competencies to align with the operational
dirujuk kepada keterangan yang diberikan oleh activities must be referred to the statement kebutuhan operasional dan perkembangan needs and development of the Company related to
Departemen Head yang bersangkutan. provided by the relevant Department Head. Perusahaan terkait dengan isu tata kelola, lingkungan, governance, environmental, and social issues. The
• Tidak seorang pun karyawan yang diperbolehkan • No employee is permitted to provide comments dan sosial. Direksi telah mengikuti pelatihan Board of Directors has participated in leadership
memberikan komentar atau informasi mengenai or information regarding the Company’s pengembangan kepemimpinan yang dikenal sebagai development training known as the Executive
perkembangan Perusahaan kepada media developments to the media or external parties, Executive Development Program, yang bertujuan Development Program, which aims to build strategies
massa atau pihak eksternal, kecuali juru bicara except for the spokesperson officially appointed untuk membangun strategi yang terintegrasi integrated into the business while considering
yang telah ditunjuk secara resmi oleh Direktur by the President Director. dalam bisnis dengan memperhatikan aspek tata governance, environmental, and social aspects. The
Utama. kelola, lingkungan, dan sosial. Perusahaan meyakini Company believes that human resource development
bahwa pengembangan sumber daya manusia through competency enhancement will support the
Komunikasi isu penting disampaikan melalui rapat Communication of key issues is conducted through melalui peningkatan kompetensi akan mendukung achievement of its sustainability strategy. Every year,
gabungan Direksi dan Dewan Komisaris yang joint meetings of the Board of Directors and the Board pencapaian strategi keberlanjutannya. Setiap tahun, the Learning and Development (LnD) team conducts
dilakukan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali of Commissioners, which are held regularly at least tim Learning and Development (LnD) melaksanakan refresher and awareness training for the Company’s
dalam 4 (empat) bulan untuk memastikan bahwa once every four months to ensure that important pelatihan penyegaran dan peningkatan kesadaran internal employees. This training covers topics related
isu-isu penting dapat segera dilaporkan kepada issues can be promptly reported to both the Board of untuk karyawan internal Perusahaan. Pelatihan ini to the Company’s sustainability, environmental
Dewan Komisaris dan Direksi. Pada tahun pelaporan, Commissioners and the Board of Directors. mencakup topik terkait keberlanjutan Perusahaan, management, and the standards applied by the
terdapat 6 isu penting yang dilaporkan. pengelolaan lingkungan, serta standar yang Company, such as ISO 14001, ISO 9001, PEFC, PHL,
diterapkan Perusahaan, seperti ISO 14001, ISO 9001, SMK3, ISO 45001, and IFCC.
[GRI 2-16] PEFC, PHL, SMK3, ISO 45001, dan IFCC.
Total Karyawan yang Menerima Pelatihan
Berikut adalah isu-isu penting yang disampaikan: In the reporting year, six key issues were reported. Total Employees Receiving Training
Topik
The following are the key issues presented: Topics Senior Assistant Senior
General
• Pembahasan atas pengawasan kegiatan • Discussion on the supervision of the Company’s Manager Associate
Manager Manager Manager Associate
operasional Perseroan (25 Januari 2024) operational activities (January 25, 2024)
Foundational Training 2 11 63 224 191 1.143
• Pembahasan atas pengawasan kegiatan • Discussion on the supervision of the Company’s
operasional Perseroan (25 Maret 2024) operational activities (March 25, 2024) Soft Skill - - - 8 27 225
• Penunjukan Komisaris Utama Perseroan sebagai • Appointment of the Company’s President Leadership - 4 25 87 43 63
Pimpinan rapat dalam Rapat Umum Pemegang Commissioner as the Chairperson of the Annual
Technical Training - 2 12 113 72 1.113
Saham tahunan tahun buku 2023 yang General Meeting of Shareholders for the 2023
diselenggarakan pada tanggal 13 Juni 2024 (27 fiscal year, held on June 13, 2024 (May 27, 2024) Additional / Inhouse - - 1 30 18 128
Mei 2024)
• Pembahasan kinerja keuangan Perseroan • Discussion on the Company’s financial [GRI 2-17]
sebagaimana laporan keuangan tengah tahunan performance as presented in the Company’s
Perseroan tahun buku 2024 (27 Agustus 2024) semi-annual financial report for the 2024 fiscal Dewan Komisaris Perusahaan secara rutin The Board of Commissioners of the Company regularly
year (August 27, 2024) melakukan penilaian diri (self-assessment) atas conducts a self-assessment of its performance
• Pembahasan kinerja keuangan Perseroan selama • Discussion on the Company’s financial kinerjanya untuk memastikan kualitas pelaksanaan to ensure the optimal execution of its duties and
triwulan III tahun buku 2024 (21 Oktober 2024) performance for the third quarter of the 2024 tugas dan tanggung jawab yang optimal. Hasil responsibilities. The results of this assessment are
fiscal year (October 21, 2024) penilaian tersebut kemudian dievaluasi oleh then evaluated by the Shareholders during the
Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Annual General Meeting (AGM). The performance
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 28
From Forest to Future From Forest to Future
54 Responsibly. Responsibly. 55
Saham (RUPS). Penilaian kinerja Dewan Komisaris evaluation of the Board of Commissioners is based KEBIJAKAN DAN KOMITMEN
didasarkan pada tugas dan kewajiban yang telah on the duties and obligations outlined in applicable 2.5 [GRI 2-18]
POLICIES AND COMMITMENTS
diatur dalam peraturan perundang-undangan yang laws and regulations, the Articles of Association, and
berlaku, Anggaran Dasar, serta amanat Pemegang the mandates of the Shareholders. The performance
Saham. Kriteria evaluasi kinerja disusun oleh Dewan evaluation criteria are developed by the Board Setiap karyawan di Perusahaan memiliki Every employee at the Company understands the
Komisaris melalui Komite Nominasi dan Remunerasi, of Commissioners through the Nomination and pemahaman yang mendalam mengenai pentingnya importance of conducting business in a sustainable
yang kemudian disetujui dalam RUPS. Remuneration Committee, and are subsequently menjalankan bisnis dengan prinsip keberlanjutan. way. The Company believes that building a
approved during the AGM. Perusahaan meyakini bahwa masa depan yang sustainable future is a shared responsibility. For this
berkelanjutan adalah tanggung jawab bersama reason, the active participation of the community
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi juga The performance evaluation of the Board of yang melibatkan semua pihak. Oleh karena itu, is always involved in the Company’s campaigns
mempertimbangkan perkembangan perekonomian Commissioners and the Board of Directors also setiap kampanye atau program yang dijalankan and programs. The Company firmly believes that
nasional dan dinamika dalam industri pulp, serta takes into account the developments in the Perusahaan selalu melibatkan partisipasi aktif dari sustainable development cannot be achieved without
dampaknya terhadap strategi keberlanjutan national economy and the dynamics of the pulp masyarakat. Perusahaan percaya bahwa pencapaian the involvement of the community in creating
Perusahaan. Hasil dari evaluasi ini menjadi dasar industry, as well as their impact on the Company’s pembangunan berkelanjutan tidak akan berhasil positive change.
bagi Perusahaan untuk terus meningkatkan sustainability strategy. The results of this evaluation tanpa peran serta masyarakat dalam menciptakan
efektivitas dan kinerja tata kelola yang berkelanjutan. serve as the basis for the Company to continuously perubahan positif yang berkelanjutan.
improve the effectiveness and performance
of its governance in a sustainable manner. Sebagai bagian dari komitmen untuk meningkatkan In line with the goal of improving quality of life
kualitas hidup melalui pengelolaan sumber daya through sustainable resource development, the
Prosedur evaluasi kinerja ini dijelaskan secara The procedure for performance evaluation is yang bertanggung jawab, Perusahaan telah Company has set a long-term vision: “To become
transparan melalui situs web Perusahaan, yang transparently outlined on the Company’s website, menetapkan visi jangka panjang, yaitu: “Menjadi one of the best-managed Eucalyptus Pulp mills, a
mencakup informasi terkait RUPS, Direksi, Dewan including information related to the AGM, the salah satu produsen Pulp Eucalyptus terkemuka yang preferred supplier for customers, and a company
Komisaris, Komite-Komitenya, serta fungsi-fungsi Board of Directors, the Board of Commissioners, its dikelola secara profesional, menjadi pilihan utama highly regarded by its employees.”
yang berada di bawah Direksi. Committees, and the functions under the Board of bagi pelanggan, serta Perusahaan yang dihargai dan
Directors. disukai oleh para karyawan.”
Toba Pulp Lestari merumuskan sejumlah misi guna Toba Pulp Lestari has formulated several missions to
[GRI 2-18]
mewujudkan visi Perusahaan secara optimal, antara achieve its vision in an optimal manner, including:
lain:
• Mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan • Achieving continuous and sustainable growth.
dan terus-menerus. • Becoming an efficient producer in cost
• Menjadi produsen yang efisien dalam management.
pengelolaan biaya. • Optimizing profits for stakeholders while
• Mengoptimalkan keuntungan bagi pemangku actively contributing to the social and economic
kepentingan sambil berperan aktif dalam development of the surrounding communities
memajukan ekonomi sosial masyarakat sekitar and regions.
dan kawasan sekitarnya. • Creating sustainable value through the
• Menciptakan nilai yang berkelanjutan melalui application of advanced technology, industrial
penerapan teknologi mutakhir, pengetahuan knowledge, and the development of competent
industri, dan pengembangan sumber daya human resources.
manusia yang handal.
Toba Pulp Lestari telah mengembangkan Kode Etik Toba Pulp Lestari has developed a Code of Ethics and
dan berbagai Standar Operasional Prosedur (SOP) various Standard Operating Procedures (SOPs) to
untuk membangun dan mempertahankan integritas establish and maintain integrity as an integral part
sebagai bagian integral dari setiap karyawan. of every employee. These guidelines are designed
Pedoman ini dirancang untuk menginternalisasi to internalize ethical values while integrating
nilai-nilai etika sekaligus mengintegrasikan prinsip sustainability principles into every aspect of the
keberlanjutan dalam setiap aspek operasional Company’s operations.
Perusahaan.
Untuk memastikan kebijakan dan prosedur ini To ensure these policies and procedures are well
dipahami dengan baik oleh seluruh karyawan, communicated to all employees, the Company
Perusahaan mengkomunikasikan informasi ini disseminates this information through various
melalui berbagai saluran, termasuk penyediaan channels, including making policies available on the
kebijakan di situs Intranet dan situs web Perusahaan, Company’s Intranet and website, conducting training,
pelaksanaan pelatihan, serta penempatan salinan and posting copies of the policies or procedures in
kebijakan atau prosedur di area kerja seperti sektor, work areas such as fiber, mill, and other relevant
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 29
From Forest to Future From Forest to Future
56 Responsibly. Responsibly. 57
pabrik, dan tempat lainnya yang relevan, sehingga locations for easy employee access. Additionally,
mudah diakses oleh karyawan. Selain itu, Perusahaan the Company has also communicated these policies
juga telah menyebarluaskan kebijakan ini kepada to external parties by publishing them on the
pihak eksternal dengan mempublikasikannya di situs website and distributing pocket books to suppliers.
web dan membagikan buku saku kepada pemasok.
Toba Pulp Lestari mengimplementasikan Kode
Etik dan Budaya yang didasarkan pada nilai-nilai Toba Pulp Lestari enforces a Code of Ethics and
profesionalisme di tempat kerja, yang tercermin Culture based on values of professionalism in the
dalam standar sikap dan perilaku. Penetapan Kode workplace, which are reflected in standards of
Etik ini bertujuan untuk menciptakan keselarasan conduct and behavior. The establishment of this Code
dalam etika bisnis, etos kerja, dan budaya yang of Ethics aims to create alignment in business ethics,
sesuai dengan nilai-nilai moral yang berlaku bagi work ethic, and a culture that is consistent with
seluruh karyawan. Kode Etik dan Budaya Perusahaan moral values for all employees. The Company’s Code
juga berfungsi sebagai pedoman dalam menentukan of Ethics and Culture also serves as a foundation for
perilaku dan etika yang harus dijunjung tinggi behavior and ethics in carrying out work relationships
dalam menjalankan hubungan kerja, serta dalam and interacting with fellow employees as well as
berinteraksi dengan rekan kerja maupun pemangku other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Sustainability is no
longer about reducing
harm. Its about doing
more good to create a
sustainable future
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 30
From Forest to Future From Forest to Future
58 Responsibly. Responsibly. 59
Sebagai wujud transparansi dan akuntabilitas, As a manifestation of transparency and accountability, ini diwujudkan melalui sosialisasi kebijakan through regular policy socialization and
Perusahaan secara proaktif mengkomunikasikan the Company proactively communicates its secara berkala dan evaluasi rantai pasok sustainable supply chain evaluations.
kebijakan keberlanjutannya kepada para pemangku sustainability policies to external stakeholders. This berkelanjutan.
kepentingan eksternal. Upaya ini diimplementasikan effort is implemented through the publication of • Prinsip persetujuan atas dasar informasi di • The principle of Free, Prior, and Informed
melalui publikasi kebijakan di situs web resmi policies on the Company’s official website and the awal tanpa paksaan (PADIATAPA) diintegrasikan Consent (FPIC) is fully integrated into
Perusahaan serta pendistribusian buku saku yang distribution of comprehensive booklet to all suppliers. secara menyeluruh ke dalam setiap proses every operational process of the Company.
komprehensif kepada seluruh pemasok. Perusahaan The Company integrates well-defined purposes into operasional Perusahaan.
mengintegrasikan tujuan yang terdefinisi dengan each of its products and adopts sustainable business • Implementasi program Kaizen dan berbagai • The implementation of the Kaizen program
baik ke dalam setiap produknya, serta mengadopsi practices as the foundation of the Company’s strategy inisiatif pengembangan lainnya merupakan and various other development initiatives
praktik bisnis berkelanjutan sebagai fondasi strategi and operations. The Company’s commitment to perwujudan komitmen Perusahaan terhadap reflects the Company’s commitment to
dan operasional Perusahaan. Komitmen Perusahaan corporate responsibility is reflected in the following perbaikan berkelanjutan (continuous continuous improvement, particularly in
terhadap tanggung jawab korporat tercermin dalam actions: improvement), khususnya dalam aspek efisiensi resource efficiency and the optimization
tindakan-tindakan berikut: pemakaian sumber daya serta optimalisasi of operational processes in the mill area
proses operasional di area pabrik dan and raw material management (fiber).
• Perusahaan memprioritaskan pengadaan bahan • The Company prioritizes sourcing raw materials pengelolaan bahan baku (sektor).
baku dari sumber-sumber yang teridentifikasi from sources identified as low-risk and is fully • Perusahaan secara konsisten berupaya • The Company consistently strives to increase
memiliki risiko rendah, serta berkomitmen committed to refraining from development meningkatkan efisiensi dalam pemanfaatan efficiency in the utilization of energy, materials,
penuh untuk tidak melakukan pengembangan in areas with High Conservation Value (HCV) energi, material, dan air. and water.
ke wilayah bernilai Konservasi Tinggi (NKT) dan and High Carbon Stock (HCS) to achieve • Toba Pulp Lestari memberikan prioritas pada • Toba Pulp Lestari prioritizes employee
Stok Karbon Tinggi (SKT) demi mewujudkan sustainable production forest management. pengembangan kompetensi karyawan melalui competency development through continuous
pengelolaan hutan produksi yang lestari. program pembelajaran dan pengembangan learning and development programs. This is
• Toba Pulp Lestari dan seluruh pemasoknya • Toba Pulp Lestari and all its suppliers require yang berkelanjutan. Hal ini diharapkan expected to drive innovation and continuous
mewajibkan penggunaan tim penilai the use of certified assessment teams to carry dapat mendorong inovasi dan perbaikan improvement in resource utilization and
bersertifikasi untuk melaksanakan penilaian out comprehensive HCV-HCS assessments. berkelanjutan dalam hal penggunaan sumber operational efficiency in the mill area
NKT-SKT secara komprehensif. daya serta efisiensi operasional di area and raw material management (fiber).
• Perusahaan menjamin tidak adanya pelanggaran • The Company guarantees that there pabrik dan pengelolaan bahan baku (sektor).
Hak Asasi Manusia (HAM) dan senantiasa are no violations of Human Rights and
patuh terhadap seluruh peraturan perundang- always adheres to all applicable labor
undangan ketenagakerjaan yang berlaku. Upaya laws and regulations. This effort is realized
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 31
From Forest to Future From Forest to Future
60 Responsibly. Responsibly. 61
• Perusahaan aktif melibatkan masyarakat di • The Company actively involves communities KEBIJAKAN KEBERLANJUTAN
sekitar wilayah operasional untuk menjalin around the operational area to establish SUSTAINABILITY POLICY
kemitraan yang konstruktif. Selain itu, constructive partnerships. In addition, the
Perusahaan juga memprioritaskan penggunaan Company also prioritizes the use of local
pemasok lokal sebagai upaya untuk mendukung suppliers as an effort to support livelihoods and Toba Pulp Lestari memiliki dedikasi yang mendalam Toba Pulp Lestari has a profound dedication to
mata pencaharian dan meningkatkan improve community welfare. untuk mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan holistically integrating sustainability principles into
kesejahteraan masyarakat. secara holistik ke dalam inti operasional bisnisnya. the core of its business operations. The Company
Perusahaan memahami signifikansi krusial dari understands the crucial significance of responsible
pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab, environmental stewardship, ethical social practices,
praktik sosial yang etis, dan kelayakan ekonomi yang and sustainable economic viability in realizing
berkelanjutan dalam mewujudkan pertumbuhan sustainable long-term growth. As an implementation,
jangka panjang yang berkelanjutan. Sebagai the Company has formulated a comprehensive
implementasinya, Perusahaan telah merumuskan Sustainability Policy, covering key areas in the
Kebijakan Keberlanjutan yang komprehensif, Environmental, Social, and Governance (ESG) fields.
[GRI 2-23] [POJK C.1] [POJK F.1] mencakup area-area utama di bidang Lingkungan, This policy is periodically updated to adopt evolving
Sosial, dan Tata Kelola (LST). Kebijakan ini secara best practices and global standards.
berkala diperbarui untuk mengadopsi praktik-praktik
Toba Pulp Lestari memahami bahwa keberlanjutan Toba Pulp Lestari understands that sustainability is not terbaik dan standar global yang terus berkembang.
bukan sekadar retorika, melainkan implementasi merely rhetoric but the implementation of concrete
tindakan konkret. Lebih dari sekadar konsep, actions. More than just a concept, sustainability Dengan aspirasi menjadi yang terdepan dalam With the aspiration to be the best in the industry,
keberlanjutan merupakan nilai-nilai fundamental represents fundamental values internalized within industri, Perusahaan berkomitmen untuk the Company is committed to maintaining superior
yang terinternalisasi dalam budaya Perusahaan, the Company’s culture, shaping the mindset and mempertahankan kualitas produk dan layanan yang product and service quality. The Company actively
membentuk pola pikir dan tindakan seluruh entitas di actions of all entities at Toba Pulp Lestari Building a prima. Perusahaan berkontribusi aktif terhadap contributes to the global and national climate change
Toba Pulp Lestari Membangun budaya keberlanjutan culture of sustainability means fostering habits and agenda perubahan iklim global dan nasional. agenda. In addition, the Company strives to promote
berarti menumbuhkan kebiasaan dan tindakan actions that align with these values. Commitment to Selain itu, Perusahaan berupaya mempromosikan forest rehabilitation, the transition to renewable
yang selaras dengan nilai-nilai tersebut. Komitmen sustainability policies is effectively communicated to rehabilitasi hutan, transisi menuju sumber energi energy sources, and waste management that aligns
terhadap kebijakan keberlanjutan dikomunikasikan all employees through various channels, including terbarukan, dan pengelolaan limbah yang selaras with best practices in the industry. The Company
secara efektif kepada seluruh karyawan melalui the Company’s intranet, email, visual media in the dengan praktik-praktik terbaik di industri. Perusahaan is committed to eliminating deforestation from
berbagai saluran, termasuk intranet Perusahaan, workplace, and direct (face-to-face) socialization berkomitmen untuk mengeliminasi deforestasi its supply chain by only using raw materials from
email, media visual di area kerja, serta sesi sosialisasi sessions for specific policies, such as the Sustainability dari rantai pasoknya dengan hanya menggunakan suppliers who consistently adhere to the Company’s
langsung (tatap muka) untuk kebijakan-kebijakan Policy and the Human Rights Policy. This policy bahan baku dari pemasok yang secara konsisten Sustainability Policy. This includes suppliers who
tertentu, seperti Kebijakan Keberlanjutan dan commitment has been approved and ratified by the mematuhi Kebijakan Keberlanjutan Perusahaan. Hal provide transparent traceability systems in their
Kebijakan Hak Asasi Manusia. Komitmen kebijakan President Director. ini mencakup pemasok yang menyediakan sistem supply chains and have policies that explicitly commit
ini telah disetujui dan disahkan oleh Direktur Utama. keterlacakan yang transparan dalam rantai pasok to sustainable practices in their own operations. This
mereka, serta memiliki kebijakan yang secara tegas provision applies universally to all suppliers.
Sebagai entitas bisnis yang berkomitmen pada As a business entity committed to sustainability, berkomitmen pada praktik keberlanjutan dalam
keberlanjutan, Perusahaan menyadari peranan the Company recognizes its vital role in promoting operasi mereka sendiri. Ketentuan ini berlaku secara
vitalnya dalam mendorong praktik bisnis yang lebih more responsible business practices by integrating universal untuk seluruh pemasok.
bertanggung jawab dengan mengintegrasikan sustainability principles into the core of the
prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam inti Company’s operations. This effort is not limited to Kebijakan Keberlanjutan Perusahaan The Company’s Sustainability Policy articulates
operasional Perusahaan. Upaya ini tidak hanya environmental aspects but also includes increasing mengartikulasikan komitmen-komitmen strategis strategic commitments through various areas
terbatas pada aspek lingkungan, tetapi juga community empowerment and collaboration melalui berbagai bidang yang esensial bagi aspek essential to sustainability aspects, in its capacity as
mencakup peningkatan pemberdayaan masyarakat with business partners who share a similar vision keberlanjutan, dalam kapasitasnya sebagai pengelola a Forest Product Utilization Permit (PBPH) manager
dan kolaborasi dengan mitra bisnis yang memiliki to create an integrated and sustainable supply Izin Pemanfaatan Hutan Produksi (PBPH) dan and a responsible pulp producer. These commitments
visi serupa untuk menciptakan rantai pasok yang chain. This approach aligns with the regulations produsen pulp yang bertanggung jawab. Komitmen- include:
terintegrasi dan berkelanjutan. Pendekatan ini set by the Financial Services Authority (OJK). To komitmen tersebut meliputi:
selaras dengan regulasi yang ditetapkan oleh improve the effectiveness of risk management
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Guna meningkatkan in addressing climate and social challenges, the 1. Pengadaan Kayu yang Berkelanjutan 1. Sustainable Wood Procurement
efektivitas manajemen risiko dalam mengatasi Company continuously integrates Environmental, 2. Konservasi dan Perlindungan Ekosistem Hutan 2. Conservation and Protection of Forest
tantangan terkait iklim dan sosial, Perusahaan secara Social, and Governance (ESG) aspects through the 3. Pengelolaan Lahan Gambut yang Bertanggung Ecosystems
berkelanjutan mengintegrasikan aspek Lingkungan, implementation of the Sustainability Policy. Jawab 3. Responsible Peatland Management
Sosial, dan Tata Kelola (LST) melalui implementasi 4. Pengurangan Jejak Karbon yang Berkelanjutan 4. Sustainable Carbon Footprint Reduction
Kebijakan Keberlanjutan. 5. Pengembangan Masyarakat yang Inklusif 5. Inclusive Community Development
6. Penghormatan terhadap Hak-Hak Masyarakat 6. Respect for the Rights of Indigenous Peoples and
[GRI 2-24] [POJK A.1] Adat dan Masyarakat Pedesaan Rural Communities
7. Implementasi Produksi Bersih 7. Implementation of Cleaner Production
8. Penerapan Praktik Bertanggung Jawab di 8. Application of Responsible Practices in the
Lingkungan Kerja Workplace
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 32
From Forest to Future From Forest to Future
62 Responsibly. Responsibly. 63
9. Kepatuhan terhadap Regulasi Hukum dan 9. Compliance with Legal Regulations and Relevant dan pemangku kepentingan, serta stakeholders, as well as reduce potential
Sertifikasi yang Relevan Certifications mengurangi potensi dampak negatif negative impacts on the environment, thereby
10. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang 10. Implementation of Good Corporate Governance terhadap lingkungan, sehingga dapat maximizing social and economic benefits.
Baik (GCG), Proses Verifikasi yang Ketat, dan (GCG), Rigorous Verification Processes, and memaksimalkan manfaat sosial dan ekonomi.
Transparansi Informasi Information Transparency
Perusahaan memiliki keyakinan bahwa melalui The Company is confident that through the
Untuk mengakses tautan menuju kebijakan yang To access the link to the publicly available policy, penerapan prinsip-prinsip dasar pengelolaan application of basic principles of product quality
tersedia secara publik, silakan klik di sini. please click here. mutu produk, kemampuan untuk secara management, the ability to sustainably meet
berkelanjutan memenuhi persyaratan dan customer requirements and satisfaction, meet
kepuasan pelanggan, memenuhi kebutuhan dan the needs and expectations of stakeholders,
KEBIJAKAN PENDUKUNG
harapan pemangku kepentingan, pencegahan prevention of environmental pollution, and
SUPPORTING POLICY
pencemaran lingkungan, serta didukung supported by a continuous improvement
oleh program peningkatan berkelanjutan, program, significant progress in Quality,
Efektivitas Kebijakan Keberlanjutan Perusahaan The effectiveness of the Company’s Sustainability kemajuan signifikan dalam kinerja Mutu, Environment, and PEFC-CoC performance can be
semakin diperkuat dengan adanya kebijakan- Policy is further strengthened by other supporting Lingkungan, dan PEFC-CoC dapat dicapai. achieved. Therefore, continuous improvement is
kebijakan pendukung lainnya, yang secara kolektif policies, which collectively contribute to achieving the Oleh karena itu, peningkatan berkelanjutan established as the primary and permanent goal
berkontribusi dalam mencapai visi keberlanjutan established sustainability vision. We are committed ditetapkan sebagai tujuan utama dan for the entire company entity.
yang telah ditetapkan. Perusahaan berkomitmen to ensuring that all Company stakeholders receive permanen bagi seluruh entitas Perusahaan.
untuk memastikan bahwa seluruh pemangku accurate and representative information regarding
kepentingan Perusahaan mendapatkan informasi the performance of the implemented environmental Untuk mengakses tautan menuju kebijakan yang To access the link to the publicly available policy,
yang akurat dan representatif mengenai kinerja management system. In addition, we ensure that tersedia secara publik, silakan klik di sini. please click here.
sistem manajemen lingkungan yang diterapkan. employees and communities receive relevant training
Selain itu, Perusahaan memastikan bahwa karyawan on their respective responsibilities, and that all • Kebijakan K3 dan Lingkungan Divisi Fiber • Health, Safety, and Environment
dan masyarakat mendapatkan pelatihan yang policies are communicated effectively as needed. In (HSE) Policy for the Fiber Division
relevan mengenai tanggung jawab masing-masing, 2024, several updates were made to the supporting
dan bahwa semua kebijakan dikomunikasikan secara policies, including the consolidation of several Kebijakan ini merupakan hasil penggabungan This policy is the result of merging the
efektif sesuai dengan kebutuhan. Pada tahun 2024, policies previously published separately, revisions to dari kebijakan Keselamatan dan Kesehatan previously separate Occupational Health and
dilakukan beberapa pembaruan pada kebijakan- the content of existing policies, and the addition of Kerja (K3) serta kebijakan lingkungan Safety (OHS) and environmental policies.
kebijakan pendukung, termasuk penggabungan new policies to accommodate recent developments. yang sebelumnya berlaku secara terpisah.
beberapa kebijakan yang sebelumnya diterbitkan
secara terpisah, revisi terhadap isi kebijakan yang Perusahaan memiliki keyakinan bahwa The Company believes that responsible
ada, dan penambahan kebijakan-kebijakan baru pengelolaan hutan yang bertanggung jawab, forest management, with special attention to
untuk mengakomodasi perkembangan terkini. dengan perhatian khusus terhadap potensi potential environmental risks and Occupational
risiko lingkungan serta Keselamatan dan Health and Safety (OHS), positively contributes
• Kebijakan Mutu, Lingkungan & PEFC – CoC • Quality, Environmental & PEFC – CoC Policy Kesehatan Kerja (K3), memberikan kontribusi to business sustainability and benefits
positif terhadap keberlanjutan usaha dan employees, consumers, shareholders,
Kebijakan ini merupakan integrasi dari kebijakan This policy is an integration of the previously memberikan manfaat bagi karyawan, communities, and all other stakeholders.
mutu pabrik, kebijakan lingkungan pabrik, separate mill quality policy, mill environmental konsumen, pemegang saham, masyarakat,
dan kebijakan lacak balak (Chain of Custody/ policy, and chain of custody (CoC) policy. serta seluruh pemangku kepentingan lainnya.
CoC) yang sebelumnya berlaku terpisah.
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perusahaan To achieve this goal, the Company implements a
Perusahaan meyakini bahwa pengelolaan yang The Company believes that responsible mengimplementasikan kebijakan lingkungan comprehensive environmental and OHS policy, as
bertanggung jawab terhadap mutu produk, management of product quality, customer dan K3 yang komprehensif, serta menerapkan well as applies the principles of sustainable forest
pelayanan pelanggan, serta potensi risiko dan service, and potential environmental risks and prinsip-prinsip pengelolaan hutan lestari, management, including biodiversity protection,
peluang lingkungan dalam industri pulp akan opportunities in the pulp industry will have a termasuk perlindungan keanekaragaman flora and fauna management, worker protection,
memberikan dampak positif yang signifikan significant positive impact on business continuity, hayati, pengelolaan flora dan fauna, and pollution and accident prevention. Through
terhadap kelangsungan bisnis, serta memberikan as well as provide benefits to employees, perlindungan pekerja, serta pencegahan polusi these efforts, the Company strives to reduce
manfaat bagi karyawan, pelanggan, dan seluruh customers, and all company stakeholders. dan kecelakaan. Melalui upaya-upaya ini, negative impacts on the environment and OHS,
pemangku kepentingan Perusahaan. Oleh Therefore, the Company establishes a Quality, Perusahaan berupaya mengurangi dampak as well as maximize social and economic benefits
karena itu, Perusahaan menetapkan Kebijakan Environment, and Chain of Custody (PEFC-CoC: negatif terhadap lingkungan dan K3, serta through a continuous improvement program.
Mutu, Lingkungan, serta Rantai Keterlacakan Programme for The Endorsement of Forest memaksimalkan manfaat sosial dan ekonomi
(PEFC-CoC: Programme for The Endorsement of Certification - Chain of Custody) Policy as a melalui program perbaikan berkelanjutan.
Forest Certification - Chain of Custody) sebagai comprehensive guideline.
pedoman yang komprehensif. Untuk mengakses tautan menuju kebijakan yang To access the link to the publicly available policy,
tersedia secara publik, silakan klik di sini. please click here.
Melalui pengelolaan yang bertanggung Through responsible management, the
jawab, Perusahaan berupaya meminimalkan Company strives to minimize the risk of
risiko keluhan dan tuntutan dari pelanggan complaints and claims from customers and
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 33
From Forest to Future From Forest to Future
64 Responsibly. Responsibly. 65
• Kebijakan K3 dan Lingkungan Divisi Fiber • Occupational Health, Safety, and Environment kepada seluruh karyawan agar setiap individu appropriate protective equipment and methods;
(HSE) Policy for the Fiber Division dapat bekerja dengan aman menggunakan requiring all employees, contractors, and
peralatan pelindung yang sesuai dan metode partners to comply with company standards,
Melalui kebijakan ini, Perusahaan menegaskan Through this policy, the Company affirms its yang tepat; mewajibkan seluruh karyawan, government regulations, and other applicable
komitmennya untuk menerapkan pengelolaan commitment to implementing responsible kontraktor, dan mitra untuk mematuhi standar legal requirements; encouraging active
hutan yang bertanggung jawab, dengan forest management, paying attention to Perusahaan, peraturan pemerintah, dan employee participation in OHS programs,
memperhatikan aspek pemanfaatan kayu aspects of optimal wood utilization, the persyaratan perundang-undangan lainnya developing and promoting a sustainable OHS
yang optimal, penerapan teknik silvikultur application of appropriate silvicultural yang berlaku; mendorong partisipasi aktif culture; and conducting thorough investigations
yang tepat, pemeliharaan lingkungan techniques, sustainable environmental karyawan dalam program K3, mengembangkan of all incidents to prevent recurrence.
yang berkelanjutan, serta implementasi maintenance, and the implementation dan mempromosikan budaya K3 yang
tanggung jawab sosial yang komprehensif. of comprehensive social responsibility. berkelanjutan; serta melakukan investigasi
menyeluruh terhadap setiap insiden untuk
Perusahaan berupaya untuk mempertahankan The Company strives to maintain the value mencegah terulangnya kejadian serupa.
nilai hutan sebagai sumber kayu dan hasil hutan of forests as a source of wood and other
lainnya yang berharga, serta memelihara fungsi valuable forest products, as well as maintain Apabila terjadi kecelakaan kerja, Perusahaan In the event of a workplace accident, the
penting hutan dalam menjaga keanekaragaman the important function of forests in maintaining akan memberikan dukungan penuh Company will provide full support to injured
hayati, konservasi tanah, areal bernilai biodiversity, soil conservation, high conservation kepada karyawan yang terluka, semaksimal employees, to the fullest extent possible, and
konservasi tinggi, daerah tangkapan air, dan value areas, water catchment areas, and other mungkin, serta memastikan bahwa ensure that they receive appropriate care so
fungsi ekosistem lainnya yang vital. Perusahaan vital ecosystem functions. The Company believes mereka mendapatkan perawatan yang that they can return to work as soon as possible.
meyakini bahwa pengelolaan lahan hutan yang that good forest land management today will tepat agar dapat segera kembali bekerja.
baik pada masa kini akan memberikan manfaat provide sustainable benefits for the future,
yang berkelanjutan untuk masa depan, melalui through increased forest productivity, increased Untuk mengakses tautan menuju kebijakan yang To access the link to the publicly available policy,
peningkatan produktivitas hutan, peningkatan ability to meet community needs for forest tersedia secara publik, silakan klik di sini. please click here.
kemampuan untuk memenuhi kebutuhan products, biodiversity conservation, and support
masyarakat akan hasil hutan, pelestarian for global warming reduction programs, thereby • Kebijakan Tidak Menggunakan Organisme • Policy on Prohibiting the Use of Genetically
keanekaragaman hayati, dan dukungan providing significant benefits to all stakeholders. Rekayasa Genetika Modified Organisms (GMOs)
terhadap program pengurangan pemanasan
global, sehingga memberikan manfaat yang Sejak Desember 2019, Perusahaan secara Since December 2019, the Company has officially
signifikan bagi seluruh pemangku kepentingan. resmi menyatakan bahwa tidak ada organisme declared that no genetically modified organisms
yang dimodifikasi secara genetik (GMO) yang (GMOs) are used or found in licensed areas or
Untuk mengakses tautan menuju kebijakan yang To access the link to the publicly available policy, digunakan atau ditemukan di area berlisensi atau areas where research is being conducted under the
tersedia secara publik, silakan klik di sini please click here. area yang menjadi lokasi penelitian yang berada direct or indirect responsibility of the Company.
di bawah tanggung jawab langsung maupun This policy applies universally to all suppliers.
• Kebijakan Keselamatan dan Kesehatan Kerja • Occupational Health and Safety (OHS) Policy tidak langsung Perusahaan. Kebijakan ini berlaku
(K3) Divisi Mill for the Mill Division secara universal untuk seluruh pemasok.
Perusahaan memiliki komitmen yang kuat The Company has a strong commitment to comply Untuk mengakses tautan menuju kebijakan yang To access the link to the publicly available policy,
untuk mematuhi seluruh peraturan perundang- with all laws, regulations, and other relevant tersedia secara publik, silakan klik di sini. please click here.
undangan dan persyaratan lain yang relevan requirements related to the development and
terkait dengan pengembangan dan implementasi implementation of Occupational Health and • Kebijakan Penggunaan Pestisida • Pesticide Use Policy
program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), Safety (OHS) programs, with the aim of providing
dengan tujuan untuk menyediakan pengendalian effective loss control. As a manifestation of the Perusahaan memprioritaskan pemanfaatan The Company prioritizes the use of biological
kerugian yang efektif. Sebagai wujud komitmen commitment to workplace safety, management metode biologis dan non-kimiawi, serta and non-chemical methods, as well as strives
terhadap keselamatan kerja, manajemen affirms to all employees, contractors, and berupaya meminimalkan penggunaan pestisida to minimize the use of chemical pesticides and
menegaskan kepada seluruh karyawan, visitors that workplace safety plays a crucial role kimia dan bahan-bahan lainnya, termasuk other materials, including chemical fertilizers.
kontraktor, dan pengunjung bahwa keselamatan in all aspects of the Company’s operations and pupuk kimia. Perusahaan terus berkomitmen We remain committed to using only pesticides
kerja memegang peranan krusial dalam seluruh activities. untuk hanya menggunakan pestisida dan bahan- and other materials in accordance with
aspek operasional dan aktivitas Perusahaan. bahan lainnya sesuai dengan ketentuan hukum applicable laws and regulations, and as listed
dan peraturan yang berlaku, serta sebagaimana in Annex 3 of the IFCC 2013 Standard, World
Untuk mencapai tujuan tersebut, Perusahaan To achieve these objectives, the Company is tercantum dalam Lampiran 3 Standar IFCC 2013, Health Organization (WHO) classifications type
berkomitmen untuk menciptakan dan committed to creating and maintaining a healthy klasifikasi Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) 1a and 2b (2013), the Stockholm Convention
memelihara lingkungan kerja yang sehat and safe working environment; establishing and tipe 1a dan 2b (2013), Konvensi Stockholm (2016), and the Rotterdam Convention (2018).
dan aman; menetapkan dan memelihara maintaining safe and healthy work procedures (2016), dan Konvensi Rotterdam (2018).
prosedur dan praktik kerja yang aman dan and practices; identifying, evaluating, and
sehat; mengidentifikasi, mengevaluasi, dan eliminating risks to ensure that potential Perusahaan berupaya untuk mengelola The Company endeavors to manage the use of
menghilangkan risiko untuk memastikan hazards are managed appropriately; providing penggunaan pestisida dengan cara yang pesticides in a manner that is safe for health, in
bahwa potensi bahaya dikelola dengan OHS awareness training to all employees so aman bagi kesehatan, sesuai dengan Standar accordance with International OHS Standards.
tepat; menyediakan pelatihan kesadaran K3 that each individual can work safely using K3 Internasional. Penggunaan pestisida The use of pesticides is documented in detail
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 34
From Forest to Future From Forest to Future
66 Responsibly. Responsibly. 67
didokumentasikan secara rinci untuk to ensure compliance with applicable legal manusia di seluruh operasional Perusahaan. to human rights principles that are applicable
memastikan kepatuhan terhadap persyaratan requirements and usage guidelines. This policy Perusahaan menganut prinsip-prinsip hak locally and internationally, which have been
hukum dan pedoman penggunaan yang also applies to all suppliers and subcontractors asasi manusia yang berlaku secara lokal dan ratified and are enshrined in applicable
berlaku. Kebijakan ini juga berlaku untuk operating within the Company’s operational area. internasional, yang telah diratifikasi dan laws, guided by the following principles:
seluruh pemasok dan subkontraktor yang tercantum dalam hukum yang berlaku, dengan
beroperasi di wilayah operasional Perusahaan. berpedoman pada prinsip-prinsip berikut:
Untuk mengakses tautan menuju kebijakan yang To access the link to the publicly available policy, • Prinsip Panduan PBB tentang Bisnis dan • United Nations Guiding Principles on
tersedia secara publik, silakan klik di sini. please click here. Hak Asasi Manusia (United Nations Guiding Business and Human Rights (UNGPs)
Principles on Business and Human Rights
• Kebijakan Keanekaragaman Hayati • Biodiversity Policy (UNGPs))
• RUU Hak Asasi Manusia Internasional yang • The International Bill of Human Rights
Sebagai wujud pengakuan Perusahaan atas As a testament to Toba Pulp Lestari’s recognition terdiri dari Deklarasi Universal Hak Asasi consisting of the Universal Declaration of
tanggung jawabnya terhadap keberlanjutan of its responsibility towards the sustainability Manusia Human Rights
keanekaragaman hayati, Perusahaan telah of biodiversity, the Company has developed • Kovenan Internasional tentang Hak Sipil • International Covenant on Civil and Political
mengembangkan sistem dan kerangka kerja a robust forest management system and dan Politik Rights
pengelolaan hutan yang kuat, yang berlaku framework, which applies to all employees, • Kovenan Internasional tentang Hak • International Covenant on Economic, Social
untuk seluruh karyawan, pemasok, dan suppliers, and relevant stakeholders. We Ekonomi, Sosial dan Budaya and Cultural Rights
pemangku kepentingan terkait. Perusahaan believe that this policy will effectively conserve • Prinsip-prinsip dan Hak-hak Mendasar • International Labor Organization’s
meyakini bahwa kebijakan ini akan secara natural resources, which in turn will enhance di Tempat Kerja (International Labor Declaration on Fundamental Principles and
efektif melestarikan sumber daya alam, the balance of biodiversity in nature. As part of Organization’s Declaration on Fundamental Rights at Work
yang pada gilirannya akan meningkatkan the implementation of this policy, the Company Principles and Rights at Work)
keseimbangan keanekaragaman hayati di alam. has successfully achieved its commitment • Deklarasi PBB tentang Hak-Hak Masyarakat • UN Declaration on the Rights of Indigenous
Sebagai bagian dari implementasi kebijakan ini, to cease the harvesting of mixed hardwoods Adat (UN Declaration on the Rights of Peoples
Perusahaan telah berhasil mencapai komitmen in 2014, as well as provide opportunities Indigenous Peoples)
untuk menghentikan pemanenan kayu keras for the sustainable utilization of non-timber • Sepuluh prinsip yang tertera dalam United • The ten principles enshrined in the United
campuran pada tahun 2014, serta memberikan forest products (NTFPs). The Company also Nations Global Compact Nations Global Compact
peluang untuk pemanfaatan hasil hutan bukan strives to preserve High Conservation Value • Undang-Undang Dasar Negara Republik • The 1945 Constitution of the Republic of
kayu (HHBK) yang berkelanjutan. Perusahaan (HCV) and High Carbon Stock (HCS) areas, Indonesia Tahun 1945 Indonesia
juga berupaya melestarikan kawasan Nilai promote and enhance biodiversity through the • Undang-Undang Republik Indonesia No. 39 • Law of the Republic of Indonesia No. 39 of
Konservasi Tinggi (NKT) dan Stok Karbon Tinggi implementation of best management practices, tahun 1999 tentang Hak Asasi Manusia 1999 on Human Rights
(SKT), mempromosikan dan meningkatkan and uphold the principles of no hunting and no • Undang-Undang No.13 Tahun 2003 • Law No. 13 of 2003 concerning manpower
keanekaragaman hayati melalui penerapan illegal activities, including zero deforestation, tentang ketenagakerjaan dan/atau and/or Law on Job Creation No. 11 of 2020
praktik pengelolaan terbaik, serta menegakkan zero conversion of natural ecosystems, and Undang-Undang Cipta Kerja No.11 tahun Chapter IV concerning manpower.
prinsip-prinsip tanpa perburuan dan tanpa zero tolerance for new development in forest 2020 Bab IV tentang ketenagakerjaan.
kegiatan ilegal, termasuk nol deforestasi, nol areas that have HCV and HCS values. In
konversi ekosistem alam, dan tidak ada toleransi addition, the Company is dedicated to educating Perusahaan berkomitmen untuk menghormati The Company is committed to respecting
terhadap pengembangan baru di kawasan and raising awareness among employees, hak asasi manusia yang diakui secara nasional human rights that are recognized nationally
hutan yang memiliki nilai NKT dan SKT. Selain partners, and communities surrounding the dan internasional, sesuai dengan Deklarasi and internationally, in accordance with the
itu, Perusahaan berdedikasi untuk mengedukasi Company’s operational area regarding the Universal Hak Asasi Manusia, Konvensi ILO, Universal Declaration of Human Rights, ILO
dan meningkatkan kesadaran karyawan, mitra, importance of biodiversity conservation. dan seluruh hukum yang berlaku, sebagaimana Conventions, and all applicable laws, as outlined
dan masyarakat di sekitar wilayah operasional To access the link to the publicly available policy, tercantum dalam pedoman di atas. Penekanan in the guidelines above. Emphasis on human
Perusahaan mengenai pentingnya pelestarian please click here terhadap hak asasi manusia juga tercantum rights is also explicitly stated in the Company’s
keanekaragaman hayati. Untuk mengakses secara eksplisit dalam Perjanjian Kerja Bersama Collective Labor Agreement (CLA) in Article
tautan menuju kebijakan yang tersedia secara (PKB) Perusahaan pada Pasal 29 poin 5, yang 29 point 5, which relates to granting female
publik, silakan klik di sini. berkaitan dengan pemberian hak bagi pekerja workers the right to breastfeed, and point 6,
• Kebijakan Hak Asasi Manusi • Human Rights Policy wanita untuk menyusui, dan poin 6, yang which states that the Company respects human
menyatakan bahwa Perusahaan menghormati rights equally for all people regardless of gender,
Perusahaan berkomitmen untuk mewujudkan The Company is committed to realizing hak asasi manusia secara setara bagi semua including prevention and prosecution of sexual
pembangunan berkelanjutan dan menjunjung sustainable development and upholding a orang tanpa memandang gender, termasuk harassment in all its forms.
tinggi filosofi bisnis yang berorientasi pada business philosophy that is oriented towards tindakan pencegahan dan penindakan terhadap
kebaikan bagi negara, masyarakat, iklim, benefiting the country, society, climate, pelecehan seksual dalam segala bentuknya.
pelanggan, dan Perusahaan itu sendiri. customers, and the Company itself. We
Perusahaan meyakini bahwa setiap individu believe that every individual has the right to Untuk mengakses tautan menuju kebijakan yang To access the link to the publicly available policy,
berhak diperlakukan secara setara, dengan be treated equally, with respect, and dignity. tersedia secara publik, silakan klik di sini. please click here.
hormat, dan bermartabat. Merupakan It is our responsibility to conduct business
tanggung jawab Perusahaan untuk menjalankan while upholding human rights throughout the
bisnis dengan menjunjung tinggi hak asasi Company’s operations. The Company adheres
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 35
From Forest to Future From Forest to Future
68 Responsibly. Responsibly. 69
• Kebijakan Anti Korupsi • Anti-Corruption Policy Kebijakan ini selaras dengan prinsip-prinsip This policy is aligned with the principles and
dan pedoman yang telah ditetapkan dalam guidelines established in the United Nations
Perusahaan berkomitmen penuh terhadap The Company is fully committed to sustainable United Nations Global Compact (UNGC), Global Compact (UNGC), the UN Guiding
pembangunan berkelanjutan dan senantiasa development and consistently applies the Panduan PBB tentang Prinsip Bisnis dan Hak Principles on Business and Human Rights, the
menerapkan nilai inti Perusahaan, yaitu Company’s core values, which are to conduct Asasi Manusia (UN Guiding Principles on International Bill of Human Rights, and the
menjalankan bisnis dengan integritas dan business with integrity and the highest ethical Business and Human Rights), Konstitusi Hak International Labor Organization fundamental
standar etika tertinggi, serta menjunjung tinggi standards, and to uphold a business philosophy Asasi Manusia Internasional (International Bill conventions. This policy applies to the
filosofi bisnis yang berfokus pada penciptaan focused on creating benefits for society, the of Human Rights), dan Konvensi Dasar dari Company’s operational activities, factories, and
manfaat bagi masyarakat, negara, iklim, country, the climate, customers, and the Organisasi Buruh Internasional (International Forest Product Utilization Permits (PBPH) that
pelanggan, dan Perusahaan. Perusahaan secara Company. We consistently adhere to the Labor Organization fundamental convention). we own and/or manage, as well as all third-
konsisten mematuhi Kode Etik Perusahaan dan Company’s Code of Ethics and the Procurement Kebijakan ini berlaku untuk kegiatan operasional party suppliers. The implementation of this
Kode Etik Pengadaan, yang mencerminkan Code of Ethics, which reflect the Company’s Perusahaan, pabrik, dan Izin Pemanfaatan policy is carried out through a comprehensive
komitmen Perusahaan untuk bertindak secara commitment to act ethically and professionally Hutan Produksi (PBPH) yang Perusahaan miliki fiber supply due diligence system, including risk
etis dan profesional dalam setiap praktik in all business practices, and to comply with all dan/atau kelola, serta seluruh pemasok pihak assessments, to evaluate and mitigate potential
bisnis, serta mematuhi seluruh undang-undang applicable laws and regulatory requirements ketiga. Implementasi kebijakan ini dilakukan risks, and to avoid the use of raw materials from
dan persyaratan peraturan yang berlaku related to the prevention of corruption, bribery, melalui sistem uji tuntas pasokan serat yang unacceptable sources.
terkait pencegahan korupsi, penyuapan, dan and extortion in the country where the Company komprehensif, termasuk penilaian risiko, untuk
pemerasan di negara tempat Perusahaan operates. The Company applies a zero-tolerance mengevaluasi dan memitigasi potensi risiko,
beroperasi. Perusahaan menerapkan approach to any form of non-compliance with serta menghindari penggunaan bahan baku dari
pendekatan tanpa toleransi terhadap setiap policies, both in all internal business practices sumber yang tidak dapat diterima.
bentuk ketidakpatuhan terhadap kebijakan, baik and with all of the Company’s partners.
dalam seluruh praktik bisnis internal maupun This approach refers to relevant guidelines Untuk mengakses tautan menuju kebijakan yang To access the link to the publicly available policy,
dengan seluruh mitra Perusahaan. Pendekatan established in the United Nations Conventions tersedia secara publik, silakan klik di sini. please click here.
ini mengacu pada pedoman relevan yang Against Corruption. This anti-corruption policy
ditetapkan dalam Konvensi Perserikatan Bangsa- applies to the entire Board of Commissioners,
Bangsa Menentang Korupsi (United Nations Directors, employees, suppliers, and all other
Conventions Against Corruption). Kebijakan stakeholders.
anti-korupsi ini berlaku untuk seluruh jajaran
Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, pemasok,
dan seluruh pemangku kepentingan lainnya.
Untuk mengakses tautan menuju kebijakan yang To access the link to the publicly available policy,
tersedia secara publik, silakan klik di sini. please click here.
• Kebijakan Pemasok Kayu dan Serat • Wood and Fiber Supplier Policy
Menyadari peran vital hutan dan ekosistem alami Recognizing the vital role of forests and natural
dalam mengatasi perubahan iklim, melindungi ecosystems in addressing climate change,
dan memperkaya keanekaragaman hayati dan protecting and enriching biodiversity and natural
sumber daya alam, serta menjaga keberlanjutan resources, and maintaining the sustainability
mata pencaharian masyarakat, Perusahaan of community livelihoods, the Company is fully
berkomitmen penuh untuk menghapuskan committed to eliminating deforestation and
deforestasi dan konversi lahan dalam kegiatan land conversion in its operational activities
operasional dan rantai pasoknya. Berlandaskan and supply chains. Based on the Sustainability
Kebijakan Keberlanjutan, Perusahaan Policy, we reaffirm our commitment to only
menegaskan kembali komitmen Perusahaan produce and supply wood, virgin fiber, pulp,
untuk hanya memproduksi dan memasok kayu, biomass (collectively referred to as “fiber”) that
serat murni, pulp, biomassa (secara kolektif originates from responsibly managed forests.
disebut sebagai “serat”) yang berasal dari We will comply with all applicable national laws
hutan yang dikelola secara bertanggung jawab. and regulations to only supply legal fiber from
Perusahaan akan mematuhi seluruh peraturan supply chains that can be traced back to their
perundang-undangan nasional yang berlaku origin, and remain committed to not engaging
untuk hanya memasok serat legal dari rantai in illegal logging practices.
pasok yang dapat dilacak asal usulnya, serta
terus berkomitmen untuk tidak terlibat dalam
praktik penebangan liar.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 36
From Forest to Future From Forest to Future
70 Responsibly. Responsibly. 71
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
2.6
HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Jumlah karyawan Perusahaan pada tahun 2024 The total number of employees at the Company in
tercatat sebanyak 1.149 orang, mengalami 2024 was 1,149, representing a 0.07% decrease
penurunan sebesar 0,07% dibandingkan tahun 2023 compared to 1,232 employees in 2023. The
yang berjumlah 1.232 orang. Penurunan jumlah decrease in the number of employees was due to
karyawan disebabkan oleh beberapa karyawan yang some employees leaving the Company through
meninggalkan Perusahaan dengan mengundurkan resignation or retirement. In 2024, the composition
diri maupun pensiun. Pada tahun 2024, komposisi of Toba Pulp Lestari’s workforce consisted of 1,120
karyawan Perusahaan terdiri dari 1.120 karyawan permanent employees and 20 temporary employees.
tetap dan 29 karyawan sementara. Perusahaan The Company is committed to providing equal
berkomitmen untuk menyediakan kesempatan kerja employment opportunities for men and women.
yang setara bagi laki-laki dan perempuan. Saat ini, Currently, approximately 86% of the total workforce
sekitar 86% dari total karyawan adalah laki-laki, is male, while the remaining 14% is female. This
sementara 14% sisanya adalah perempuan. Data ini data reflects Toba Pulp Lestari’s efforts to promote
menunjukkan upaya Perusahaan dalam mendorong female participation in the workforce. The Company
partisipasi perempuan di dunia kerja. Perusahaan does not employ part-time workers or non-employee
tidak mempekerjakan karyawan paruh waktu workers; therefore, no data is reported for these two
maupun pekerja non-karyawan, sehingga tidak ada categories.
data yang dilaporkan untuk kedua kategori tersebut.
[GRI 2-7]
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 37
From Forest to Future From Forest to Future
72 Responsibly. Responsibly. 73
Toba Pulp Lestari memiliki lebih dari 4.000 karyawan Toba Pulp Lestari has more than 4,000 indirect Hubungan industrial yang harmonis antara Harmonious industrial relations between
tidak langsung, yang seluruhnya merupakan employees, all of whom are contract employees. manajemen dan karyawan merupakan faktor management and employees are an important
karyawan kontraktor. Jenis pekerjaan, hubungan The type of work, contractual relationship, and tasks penting untuk menciptakan kondisi kerja yang foundation for creating a comfortable working
kontrak, dan pekerjaan yang dilakukan oleh setiap performed by each contract employee are not under nyaman dan pada akhirnya meningkatkan kinerja environment and ultimately improving employee
karyawan kontraktor tidak berada di bawah kendali the direct control of the Company but are managed karyawan. Perusahaan berkomitmen untuk membina performance. The Company is committed to
langsung Toba Pulp Lestari, melainkan dikelola oleh by their respective contracting companies. Contract hubungan kerja yang harmonis dan mengelola setiap fostering harmonious working relationships and
masing-masing Perusahaan kontraktor. Karyawan employees are not covered by the Collective Labor isu dengan baik, dengan tujuan menghindari risiko managing each issue effectively, in order to minimize
kontraktor tidak tercakup dalam Perjanjian Kerja Agreement (CLA). Their working conditions are perselisihan dan konflik. Dalam rangka mencapai the risk of disputes and conflicts. To achieve this
Bersama (PKB). Kondisi kerja mereka diatur oleh governed by the Contract Agreement signed between tujuan tersebut, Perusahaan telah menetapkan goal, the Company has established a Collective
Surat Perjanjian Kontrak yang telah disepakati antara the Company and the relevant contracting company. Perjanjian Kerja Bersama (PKB) yang mengatur hak Labor Agreement (PKB) that regulates the rights and
Perusahaan dan Perusahaan kontraktor terkait. dan kewajiban serta peraturan kerja yang mengikat obligations as well as the working regulations binding
pemberi kerja maupun karyawan. PKB ini berlaku both employers and employees. This Collective
[GRI 2-8] untuk seluruh karyawan Perusahaan termasuk Labor Agreement (PKB) applies to all employees of
karyawan dengan karyawan tetap (Perjanjian Kerja Toba Pulp Lestari, including permanent employees
Waktu Tidak Tertentu/PKWTT) sejumlah 97,48% (Indefinite-Term Employment Agreement/PKWTT),
maupun karyawan kontrak (Perjanjian Kerja Waktu who make up 97.48%, as well as contract employees
Tertentu/PKWT) sejumlah 2,52%. Seluruh isi (Fixed-Term Employment Agreement/PKWT), who
peraturan di dalam PKB wajib dipatuhi oleh seluruh make up 2.52%. All regulations within the PKB must
karyawan Perusahaan termasuk karyawan tidak be adhered to by all employees of Toba Pulp Lestari,
langsung. including indirect employees.
Informasi mengenai PKB sebagai berikut: Detailed information regarding the PKB is as follows:
1. PKB periode 2022 - 2025 telah ditandatangani 1. The PKB for the 2022 - 2025 period was signed
pada tanggal 7 November 2023 oleh Ketua Tim on November 7, 2023 by the Head of the
Perunding Pengusaha Toba Pulp Lestari, Tim Negotiating Team of Employers of Toba Pulp
Perunding Serikat Pekerja/Serikat Buruh PUK. Lestari, the Negotiating Team of the Labor
SPPP-SPSI Toba Pulp Lestari, PK-FSB HUKATAN Union/Labor Union PUK. SPPP-SPSI Toba Pulp
SESI Toba Pulp Lestari, PSP PT. Toba Pulp Lestari Lestari, PK-FSB HUKATAN SESI Toba Pulp Lestari,
Tbk., dan diperiksa oleh Mediator Hubungan PSP PT. Toba Pulp Lestari Tbk., and verified by
Industrial. the Industrial Relations Mediator.
2. PKB terdaftar dan disahkan oleh Dinas 2. The PKB is registered and ratified by the
Ketenagakerjaan Provinsi Sumatera Utara Manpower Office of North Sumatra Province
dengan Nomor 500.15.13.1/186-6/DISNAKER/ with Number 500.15.13.1/186-6/DISNAKER/
XI/2023 tanggal 8 November 2023, yang berlaku XI/2023 on November 8, 2023, and is valid until
hingga 31 Oktober 2025. October 31, 2025.
3. PKB berlaku mengikat bagi seluruh karyawan, 3. The PKB is binding and applicable to all
termasuk karyawan dengan karyawan tetap employees, both permanent employees (PKWTT)
(PKWTT) maupun karyawan kontrak (PKWT). and contract employees (PKWT).
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) ditinjau setiap 2 The Collective Labor Agreement (PKB) is reviewed
tahun, bersama dengan serikat pekerja. Pendekatan every 2 years, together with representatives of
ini memastikan bahwa semua hal yang berkaitan the labor unions. This approach ensures that all
dengan pensiun telah berjalan lancar, mengikuti aspects related to the pension program have been
peraturan pemerintah. PKB diperbaharui pada tahun running smoothly and in accordance with applicable
2023 dan berlaku sampai tahun 2025. Beberapa government regulations. The PKB was updated in
audit telah dilakukan seperti audit internal dan 2023 and will be valid until 2025. Various audits,
eksternal untuk memastikan PKB telah sesuai dengan both internal and external, have been carried out to
peraturan yang berlaku. ensure that the PKB is in accordance with applicable
regulations.
[GRI 2-30]
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 38
From Forest to Future From Forest to Future
74 Responsibly. Responsibly. 75
3. RUPS Tahunan memberikan kewenangan 3. The Annual General Meeting of Shareholders
kepada Komisaris Utama untuk menetapkan grants the President Commissioner the authority
KEBIJAKAN REMUNERASI remunerasi, berdasarkan rekomendasi Dewan to determine remuneration, based on the
2.7
REMUNERATION POLICY Komisaris sesuai dengan fungsi remunerasi yang recommendations of the Board of Commissioners
dijalankan. in accordance with its remuneration function.
Toba Pulp Lestari menyediakan remunerasi bagi Toba Pulp Lestari provides remuneration to the 4. Komisaris Utama melakukan evaluasi terhadap 4. The President Commissioner evaluates the
Dewan Komisaris dan Direksi yang mencakup bentuk Board of Commissioners and the Board of Directors, rekomendasi yang diajukan oleh Dewan recommendations submitted by the Board of
tunai dan non-tunai, yang disesuaikan dengan which includes both cash and non-cash components, Komisaris dan kemudian menetapkan gaji dan/ Commissioners and subsequently determines
peran dan tanggung jawab masing-masing individu. tailored to the duties and responsibilities of each atau tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris. the salary and/or benefits for the members of
Komponen remunerasi meliputi gaji/honorarium, member. The remuneration package consists of the Board of Commissioners.
insentif, serta tunjangan yang bersifat tetap dan/atau salary/honorarium, incentives, and/or allowances,
variabel. Kebijakan dan strategi remunerasi disusun which may be fixed and/or variable. The remuneration Proses penetapan remunerasi untuk Dewan Komisaris The process of determining the remuneration for
untuk menarik dan mempertahankan talenta terbaik, policy and strategy are designed to attract and retain dan Direksi dimulai dengan proposal yang diajukan the Board of Commissioners and Board of Directors
sekaligus mendorong motivasi para karyawan the best talents, while also motivating employees of oleh Dewan Komisaris, yang kemudian dianalisis begins with a proposal submitted by the Board
Perusahaan dalam mencapai kinerja yang optimal. the Company to deliver optimal performance. The oleh Komisaris Utama dan ditetapkan dalam RUPS of Commissioners, which is then reviewed by the
Perusahaan melakukan evaluasi terhadap struktur, Company evaluates the structure, policy, and amount Tahunan. Selain itu, Perusahaan memperhatikan President Commissioner and finalized during the
kebijakan, dan besaran remunerasi setidaknya sekali of remuneration at least once a year. masukan yang berasal dari regulasi yang berlaku, Annual General Meeting of Shareholders (AGMS).
dalam setahun. seperti Undang-Undang Ketenagakerjaan serta In addition, the Company takes into account input
ketentuan dari Otoritas Jasa Keuangan. Proses ini from regulatory bodies through applicable laws and
[GRI 2-19] juga mempertimbangkan kinerja Dewan Komisaris regulations, such as the Labor Law and regulations
dan Direksi, terutama terkait dengan aspek set by the Financial Services Authority (OJK). This
keberlanjutan. process also considers the performance of the
Dewan Komisaris Perusahaan memiliki tanggung The Board of Commissioners of the Company is Board of Commissioners and the Board of Directors,
jawab untuk mengawasi dan memberikan arahan responsible for overseeing and providing guidance particularly in relation to sustainability aspects.
kepada Direksi demi kepentingan Perusahaan. to the Board of Directors in the best interest of the
Sebagai bentuk penghargaan atas kontribusi Company. As a form of recognition for employees’ [GRI 2-20]
karyawan, Perusahaan menerapkan kebijakan contributions, the Company has a policy to grant
yang memberikan penghargaan berdasarkan masa awards based on years of service. The Board of
kerja. Dewan Komisaris bertugas memberikan Commissioners is tasked with recommending the
rekomendasi mengenai struktur, kebijakan, dan structure, policy, and amount of remuneration,
besaran remunerasi, serta membantu Komisaris as well as assisting the President Commissioner
Utama dalam menilai kinerja yang sesuai dengan in evaluating performance in relation to the
remunerasi yang diterima oleh setiap anggota remuneration received by each member of the Board
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Pada tahun 2024, of Directors and/or the Board of Commissioners. In
remunerasi yang diterima oleh anggota Dewan 2024, the total remuneration received by members
Komisaris dan Direksi adalah sebesar USD 783.000. of the Board of Commissioners and the Board of
Kebijakan remunerasi lebih lanjut dapat ditemukan Directors amounted to USD 783,000. Further details
dalam Financial Statements 2024 yang tersedia di on the remuneration policy can be found in the 2024
situs web Perusahaan. Financial Statements available on the Company’s
website.
Prosedur penetapan remunerasi untuk The procedure for determining the remuneration
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: of the Board of Commissioners is as follows:
1. Dewan Komisaris, berdasarkan fungsi 1. The Board of Commissioners, based
remunerasi yang dimilikinya, mengajukan on its remuneration function, submits
rekomendasi mengenai gaji dan/atau recommendations regarding the salary and/
tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris or benefits for the members of the Board of
kepada Komisaris Utama Perusahaan. Commissioners to the President Commissioner
of the Company.
2. Direksi mengusulkan kepada Pemegang Saham 2. The Board of Directors proposes to the
dalam RUPS Tahunan untuk memberikan Shareholders in the Annual General Meeting
wewenang kepada Komisaris Utama of Shareholders (AGMS) to grant authority to
Perusahaan dalam menetapkan gaji dan/atau the President Commissioner of the Company
tunjangan bagi anggota Direksi dan Komisaris. to determine the salary and/or benefits for the
members of the Board of Directors and the
Board of Commissioners. How SUSTAINABILITY influences
employee ENGAGEMENT
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 39
From Forest to Future From Forest to Future
76 Responsibly. Responsibly. 77
HUBUNGAN BISNIS DAN RANTAI NILAI dan ekonomi. Tidak ada perubahan signifikan pada were no significant changes to the organizational
2.8 struktur organisasi dan rantai pasok pada tahun structure and supply chain in 2024.
BUSINESS RELATIONS AND VALUE CHAIN
2024.
Sebagai produsen pulp pilihan konsumen, As a consumer-preferred pulp producer, the Company
Perusahaan berkomitmen menyediakan produk dan is committed to providing fair and equitable products
Bidang Usaha Business Field layanan yang adil dan setara sesuai dengan peraturan and services in compliance with applicable rules and
Produsen Pulp dan Pengelolaan Perizinan Berusa- Pulp Producers and Forest Utilization dan perundang-undangan yang berlaku. Untuk regulations. To ensure this, the Company ensures
ha Pemanfaatan Hutan (PBPH) Business Licensing Management (PBPH) menjamin hal tersebut, Perusahaan memastikan that all employees, especially those who interact
seluruh karyawan, terutama yang berinteraksi directly with customers, possess adequate and up-to-
langsung dengan konsumen, memiliki pengetahuan date knowledge and capabilities in line with evolving
dan kapabilitas yang memadai dan selalu diperbarui consumer needs. Top Management regularly
Toba Pulp Lestari, produsen pulp Eucalyptus Toba Pulp Lestari, a leading producer of Eucalyptus sesuai dengan perkembangan kebutuhan konsumen. conducts inspections, monitoring, and evaluations of
terkemuka dan pemegang izin pengelolaan hutan pulp and holder of a forest management permit Top Management secara berkala melakukan all products and services.
(PBPH), berkomitmen pada pengelolaan hutan (PBPH), is committed to sustainable forest pemeriksaan, pemantauan, dan evaluasi terhadap
berkelanjutan yang memadukan pertumbuhan management that integrates economic and seluruh produk dan layanan yang dimiliki.
ekonomi dan sosial dengan perlindungan lingkungan. social growth with environmental protection. This
Komitmen ini sejalan dengan roadmap Keuangan commitment aligns with the Financial Services Toba Pulp Lestari melayani konsumen di Toba Pulp Lestari serves customers in Indonesia with
Berkelanjutan OJK, peraturan perundang-undangan, Authority’s (OJK) Sustainable Finance Roadmap, Indonesia dengan segmen utama industri rayon. its primary segment being the rayon industry. The
dan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). relevant legislation, and the Sustainable Development Perusahaan menyadari pentingnya penerapan Company serves customers in Indonesia, with the
Goals (SDGs). bisnis berkelanjutan dalam skala nasional dan rayon industry as its primary segment. The Company
skala internasional. Oleh karena itu, Perusahaan recognizes the importance of implementing
Izin PBPH Perusahaan diberikan oleh Menteri Toba Pulp Lestari’s PBPH permit was granted by menyediakan produk berkelanjutan atau ramah sustainable business practices on both national
Kehutanan. Perusahaan merupakan Perusahaan the Minister of Forestry. A global leader in forest lingkungan, yaitu Dissolving Pulp (DP) yang dapat and international scales. Therefore, the Company
global terkemuka dalam pengelolaan hutan dan management and pulp production, the Company terurai (biodegradable) dan proses produksinya telah offers sustainable and environmentally friendly
produksi pulp. Perusahaan mengelola 167.912 manages 167,912 hectares of industrial plantation sesuai dengan kebijakan lingkungan Perusahaan products, such as biodegradable Dissolving Pulp
hektar hutan tanaman industri di Sumatera Utara, forests in North Sumatra, spread across five serta peraturan perundang-undangan yang berlaku. (DP), the production process of which complies with
tersebar di lima lokasi: Aek Nauli, Habinsaran, operational areas: Aek Nauli, Habinsaran, South Kandungan Dissolving Pulp (DP) terdiri dari 99% the Company’s environmental policy and applicable
Tapanuli Selatan, Aek Raja, dan Tele. Tapanuli, Aek Raja, and Tele. selulosa. Selulosa merupakan komponen organik regulations. Dissolving Pulp (DP) consists of 99%
yang mudah terurai sehingga ramah lingkungan. cellulose, an organic component that is readily
Dalam menjalankan usaha, Perusahaan menerapkan In its operations, the Company implements stringent Selain itu, pencapaian sertifikasi ISO 14001 biodegradable and therefore environmentally
kebijakan pengelolaan hutan yang ketat dan praktik forest management policies and best sustainability menunjukkan bahwa Perusahaan telah memenuhi friendly. Furthermore, the achievement of ISO
keberlanjutan terbaik sesuai standar internasional. practices in accordance with international standards. komitmennya terhadap lingkungan. 14001 certification demonstrates the Company’s
Hal ini dibuktikan dengan penghargaan dari pihak This is evidenced by recognition from independent commitment to the environment.
eksternal independen atas penerapan praktik external bodies for the implementation of sustainable
keberlanjutan di seluruh rantai pasok kami. practices throughout Toba Pulp Lestari’s supply chain. Pada tahun 2024, produksi Dissolving Pulp In 2024, the Company’s Dissolving Pulp production
Perusahaan mencapai 150.710 ton. Terjadi reached 150,710 tons. This represents a decrease
Toba Pulp Lestari berusaha meminimalkan Toba Pulp Lestari strives to minimize its penurunan produksi jika dibandingkan dengan tahun compared to 2023, when production reached 153,624
dampak lingkungan melalui efisiensi pabrik, daur environmental impact through mill efficiency, waste 2023 yang mencapai 153.624 ton. Penurunan ini tons. The decline is attributed to limited wood supply
ulang limbah, dan sistem Close Loop. Kebijakan recycling, and a closed-loop system. The Company’s disebabkan oleh terbatasnya pasokan kayu dari from several of the Company’s operational areas. This
lingkungan Perseroan Terbatas Toba Pulp Lestari environmental policy supports responsible forest and beberapa area operasional PBPH Perusahaan. Hal ini is a consequence of land claims filed by a community
Tbk. mendukung pengelolaan hutan dan pabrik yang mill management, reduces negative environmental merupakan dampak dari klaim lahan yang diajukan group within the Company’s operational area.
bertanggung jawab, mengurangi dampak lingkungan impacts, and enhances socio-economic benefits. oleh sekelompok masyarakat di wilayah operasional
negatif, dan meningkatkan manfaat sosial-ekonomi. Perusahaan.
Perusahaan secara konsisten melakukan Penilaian Toba Pulp Lestari consistently conducts Sustainable Menghadapi tantangan ini, Perusahaan secara In response to these challenges, the Company
Rantai Pasok Berkelanjutan kepada para pemasoknya, Supply Chain Assessments of its suppliers, including aktif mencari solusi alternatif dan inovatif yang is actively seeking sustainable alternative and
termasuk pemasok kayu, barang, dan jasa. Pemilihan suppliers of wood, goods, and services. Supplier berkelanjutan, dengan tetap berkomitmen terhadap innovative solutions while remaining committed
pemasok didasarkan pada hasil penilaian risiko selection is based on risk assessments conducted penggunaan sumber bahan baku yang bertanggung to the responsible sourcing of raw materials. The
oleh Departemen Procurement, dengan kebijakan by the Procurement Department, with sustainability jawab. Perusahaan tidak menerima bahan baku yang Company does not accept raw materials sourced
keberlanjutan sebagai landasan penilaian. Kegiatan policy as the foundation for evaluation. This activity berasal dari: from:
ini bertujuan untuk memastikan Perusahaan dan aims to ensure that the Company and its suppliers
pemasoknya memiliki komitmen bersama dalam share a commitment to achieving optimal outcomes • Kayu yang dipanen atau diperdagangkan secara • Timber that is illegally harvested or traded;
mencapai hasil optimal bagi masyarakat, lingkungan, for the community, environment, and economy. There ilegal;
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 40
From Forest to Future From Forest to Future
78 Responsibly. Responsibly. 79
• Kayu yang dipanen dengan melanggar hak adat, • Timber harvested in violation of customary 3. Progres Inklusif 3. Inclusive Progress
hak tradisional, dan hak asasi manusia; rights, traditional rights, and human rights; • Menciptakan kesetaraan kesempatan bagi • Creating equal opportunities for women in
• Kayu yang dipanen dari hutan yang melakukan • Timber harvested from forests engaged in perempuan dalam posisi kepemimpinan. leadership positions.
kegiatan yang melanggar hak-hak pekerja dan activities that violate workers’ rights and labor • Menyediakan beasiswa bagi 400 siswa yang • Providing scholarships to 400 students
prinsip-prinsip ketenagakerjaan sebagaimana principles as outlined in the ILO Declaration on berdomisili dalam radius 15 km dari Pabrik residing within a 15 km radius of the
dijabarkan dalam Deklarasi ILO mengenai Fundamental Principles and Rights at Work; Toba Pulp Lestari Company factory.
Prinsip-prinsip dan Hak-hak Dasar di Tempat • Meningkatkan kerja sama skema • Increasing collaboration in the Community-
Kerja; Perkebunan Kayu Rakyat (PKR) sebesar 35% Based Plantation (PKR) scheme by 35% in
• Kayu yang dipanen dari hutan dengan nilai • Timber harvested from forests with high pada program ekonomi berkelanjutan di the sustainable economic program across
konservasi tinggi atau kawasan bernilai conservation value or areas with high 12 kabupaten di sekitar area operasional 12 districts surrounding the operational
konservasi tinggi yang mengalami kerusakan conservation value that have been degraded or (pabrik dan PBPH). areas (factory and PBPH).
atau berisiko mengalami kerusakan akibat are at risk of degradation due to management 4. Pertumbuhan Berkelanjutan 4. Sustainable Growth
kegiatan pengelolaan; activities; • Mengurangi produksi limbah padat. • Reducing solid waste production.
• Kayu yang dipanen di wilayah di mana hutan • Timber harvested from areas where natural • Meningkatkan efisiensi penggunaan air. • Improving water efficiency.
alam dikonversi menjadi hutan tanaman atau forests have been converted into plantations or
penggunaan non-hutan; for non-forest use; Kelancaran operasional bisnis Perusahaan didukung The smooth operation of Toba Pulp Lestari’s business
• Kayu dari wilayah yang menerapkan organisme • Timber from areas where genetically modified oleh serangkaian proses bisnis. Beberapa proses bisnis is supported by a series of business processes.
yang dimodifikasi secara genetik dalam operasi organisms are used in forestry operations or are tersebut dilaksanakan dengan dukungan pihak ketiga Several of these processes are carried out with the
kehutanan atau sedang dalam tahap penelitian. under research. yang telah diseleksi untuk mendukung operasional support of selected third parties to support Mill
Pabrik, meliputi penyediaan transportasi, alat berat, operations, including the provision of transportation,
Dengan langkah-langkah ini, Perusahaan terus Through these measures, the Company remains petugas kebersihan, asisten pemeliharaan, petugas heavy equipment, cleaning services, maintenance
berkomitmen untuk menjaga keberlanjutan committed to ensuring the sustainability of its keamanan, serta kontrak kerja sama pengelolaan assistants, security personnel, and hazardous
operasionalnya serta mendukung praktik kehutanan operations and supporting responsible forestry limbah B3 dan lainnya. Di samping itu, dalam waste management contracts, among others.
yang bertanggung jawab. practices. operasional sektor, kegiatan seperti pembukaan Furthermore, in fiber operations, activities such as
lahan, penanaman, pemeliharaan, dan pemanenan land clearing, planting, maintenance, and harvesting
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, Toba Pulp Lestari is committed to implementing juga melibatkan pihak ketiga untuk menjamin also involve third parties to ensure the efficiency and
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan sustainable forest management strategies in its efisiensi dan keberlanjutan proses produksi. sustainability of the production process.
strategi pengelolaan hutan lestari. Strategi ini operations. These strategies aim to minimize
bertujuan untuk meminimalisir dampak lingkungan, environmental impact, enhance socio-economic
SKALA PERUSAHAAN
meningkatkan manfaat sosial ekonomi, dan benefits, and implement continuous improvement
COMPANY SCALE
menjalankan program perbaikan berkelanjutan programs to achieve significant environmental
untuk mencapai kinerja lingkungan yang signifikan. performance. This strategy is an integral part of the
Strategi ini merupakan bagian integral dari pedoman responsible environmental management guidelines Deskripsi | Description Satuan | Unit 2024 2023 2022
pengelolaan lingkungan yang bertanggung jawab implemented by the Company. To achieve these
yang diimplementasikan oleh Perusahaan Untuk goals, the Company has established the TPL 2030 Pendapatan USD Juta 116,7 95.7 175.3
Revenue Million USD
mencapai tujuan tersebut, Perusahaan telah commitments and targets, encompassing economic,
menetapkan komitmen dan target TPL 2030 environmental, and social aspects. Currently, Total Aset USD Juta 464,2 480,9 467,8
yang mencakup aspek ekonomi, lingkungan, dan the Company is evaluating the implementation Total Assets Million USD
sosial. Saat ini, Perusahaan sedang mengevaluasi performance of TPL 2030, which is outlined in four
Total Liabilitas USD Juta
implementasi kinerja keberlanjutan TPL 2030 yang commitments with ten targets, including: 375,0 370,7 332,2
Total Liabilities Million USD
tertuang dalam 4 komitmen dengan 10 target,
antara lain: Total Laba Bersih USD Juta (21,5) (25.8) (20.5)
Total Net Income Million USD
1. Iklim Positif 1. Positive Climate
• Mencapai zero net carbon loss di area • Achieving zero net carbon loss in Dana CD/CSR Juta (Rp) 13.012,9 12.771,7 10.403,34
konservasi. conservation areas. CD/CSR Funds Million (IDR)
• Mengurangi emisi karbon dari operasional • Reducing carbon emissions from mill
pabrik. operations.
2. Lanskap yang Berkembang 2. Thriving Landscape Tidak ada perbedaan data atau informasi yang There are no differences in the data or information
• Meningkatkan upaya rehabilitasi di area • Enhancing rehabilitation efforts in disajikan antara Laporan Keberlanjutan tahun 2024 presented between the 2024 Sustainability Report
konservasi. conservation areas. dan Laporan Keberlanjutan tahun 2023. Selain itu, and the 2023 Sustainability Report. Furthermore,
• Menerapkan praktik pengelolaan • Implementing good planting management tidak ada perubahan material yang terjadi pada there have been no significant changes in Toba Pulp
penanaman yang baik untuk mencapai practices to achieve a sustainable wood kegiatan usaha, produk, maupun aktivitas rantai Lestari’s business activities, products, or supply chain
pasokan kayu yang lestari. supply. pasokan Perusahaan activities.
• Meningkatkan kegiatan pemantauan dan • Improving biodiversity monitoring and
pengelolaan keanekaragaman hayati di area management in conservation areas. [GRI 2-6] [POJK C.3] [POJK C.4] [POJK F.26]
konservasi.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 41
From Forest to Future From Forest to Future
80 Responsibly. Responsibly. 81
ETIKA DAN KEPATUHAN Platform dan Inisiatif Kolaboratif
2.9
ETHICS AND COMPLIANCE Platform and Collaborative Initiatives
Indonesian Forest Certification Cooperation (IFCC) adalah organisasi nirlaba yang didirikan
pada tanggal 9 September 2011. Misi utama IFCC adalah mempromosikan dan meningkatkan
Selama periode pelaporan ini, Perusahaan dengan During this reporting period, the Company proudly praktik pengelolaan hutan lestari di Indonesia melalui implementasi sertifikasi kehutanan
bangga melaporkan bahwa tidak terdapat insiden reports that there were no significant incidents yang memenuhi standar pengelolaan hutan lestari yang ditetapkan oleh Programme for the
Endorsement of Forest Certification (PEFC). Partisipasi dalam sertifikasi ini juga menjamin
signifikan atau ketidakpatuhan terhadap hukum dan or non-compliance with laws and regulations in bahwa pengelolaan hutan dilakukan dengan mengintegrasikan aspek lingkungan, sosial, dan
peraturan di bidang lingkungan, sosial, dan ekonomi. the environmental, social, and economic fields. ekonomi, sehingga memberikan dampak positif bagi pasar dan konsumen produk kehutanan.
Perusahaan memastikan bahwa seluruh perizinan The Company ensures that all permits related to IFCC The Indonesian Forest Certification Cooperation (IFCC) is a non-profit organization established
terkait pengelolaan lingkungan telah sesuai dengan environmental management comply with applicable on September 9, 2011. The main mission of the IFCC is to promote and improve sustainable
forest management practices in Indonesia through the implementation of forestry
peraturan pemerintah yang berlaku, termasuk government regulations, including reporting certification that meets the sustainable forest management standards set by the Programme
pelaporan Rencana Pengelolaan Lingkungan (RKL) the Environmental Management Plan (RKL) and for the Endorsement of Forest Certification (PEFC). Participation in this certification also
ensures that forest management is carried out by integrating environmental, social, and
dan Rencana Pemantauan Lingkungan (RPL), Environmental Monitoring Plan (RPL), the utilization economic aspects, thereby providing a positive impact for the market and consumers of
pemanfaatan dan pengelolaan limbah Bahan and management of Hazardous and Toxic (B3) forestry products.
Berbahaya dan Beracun (B3), serta implementasi waste, as well as the implementation and periodic
dan pelaporan berkala Sistem Pemantauan Air reporting of the Continuous and Online Wastewater Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC) adalah organisasi nirlaba
global yang berkomitmen untuk mempromosikan pengelolaan hutan lestari melalui skema
Limbah Secara Terus Menerus dan Dalam Jaringan Monitoring System (SPARING), which is reported sertifikasi pihak ketiga yang independen. Area pabrik Perusahaan telah memperoleh
(SPARING) yang dilaporkan langsung kepada directly to the Ministry of Environment and Forestry sertifikasi Rantai Penelusuran (Chain of Custody/CoC) PEFC, yang memastikan adanya
keterkaitan yang jelas dan terdokumentasi antara hutan dan pasar, serta memungkinkan
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan of the Republic of Indonesia (KLHK). Additionally, pelacakan produk berbasis hutan dari sumber yang berkelanjutan hingga produk akhir yang
Republik Indonesia (KLHK). Selain itu, Perusahaan the Company also reports emissions periodically The Programme for the Endorsement sampai ke tangan konsumen.
of Forest Certification (PEFC™)
juga melaporkan emisi secara berkala melalui Sistem through the Continuous Industrial Emission The Programme for the Endorsement of Forest Certification (PEFC) is a global non-profit
Informasi Pemantauan Emisi Industri secara terus Monitoring Information System (SISPEK) as a form organization committed to promoting sustainable forest management through independent
third-party certification schemes. Our mill area has obtained PEFC Chain of Custody (CoC)
menerus (SISPEK), sebagai bentuk transparansi of transparency and compliance with applicable certification, which ensures a clear and documented link between the forest and the market,
dan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. regulations. This achievement reaffirms Toba Pulp and enables the tracking of forest-based products from sustainable sources to the final
product that reaches consumers.
Pencapaian ini menegaskan komitmen Perusahaan Lestari’s commitment to sustainability principles and
terhadap prinsip-prinsip keberlanjutan, serta upaya the Company’s efforts to operate responsibly while
SPOTT (Sustainable Policy Transparency Toolkit) adalah platform daring yang melakukan
Perusahaan untuk beroperasi secara bertanggung complying with all relevant laws and regulations. penilaian terhadap produsen, pengolah, dan pedagang komoditas berdasarkan
jawab dan mematuhi seluruh undang-undang dan As a responsible company, the Company remains pengungkapan publik terkait organisasi, kebijakan, dan praktik mereka yang berhubungan
dengan isu Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST). Penilaian SPOTT dilakukan melalui
peraturan yang berlaku. Sebagai Perusahaan yang steadfast in promoting sustainability and contributing peninjauan terhadap laporan dan publikasi yang tersedia untuk umum. Pada tahun 2024,
bertanggung jawab, Perusahaan tetap teguh dalam to the creation of a better future for all stakeholders. Perusahaan berhasil meraih nilai 80,3%, dan menduduki peringkat 4 dalam laporan
penilaian global tahunan, yang mencakup 100 Perusahaan yang bergerak di sektor
mempromosikan keberlanjutan dan berkontribusi perkayuan di seluruh dunia.
SPOTT
pada terciptanya masa depan yang lebih baik bagi
SPOTT (Sustainable Policy Transparency Toolkit) is an online platform that assesses
semua pihak. commodity producers, processors, and traders based on their public disclosures regarding
their organization, policies, and practices related to Environmental, Social, and Governance
(ESG) issues. SPOTT assessments are conducted through a review of publicly available reports
[GRI 2-27] [POJK F.16] and publications. In 2024, the Company successfully achieved a score of 80.3%, and ranked
4in the annual global assessment report, which covers 100 companies operating in the
timber sector worldwide.
Perusahaan aktif berpartisipasi dalam berbagai The Company actively participates in various Earthworm Foundation adalah organisasi nirlaba yang berlandaskan pada nilai-nilai luhur
dan didorong oleh semangat untuk menciptakan dampak positif terhadap hubungan
platform dan inisiatif kolaboratif, termasuk sertifikasi collaborative platforms and initiatives, including yang harmonis antara manusia dan alam. Kolaborasi dengan tim Earthworm Foundation
untuk meningkatkan pengelolaan hutan lestari certification to improve sustainable forest bertujuan untuk melakukan tinjauan objektif terhadap sistem, proses, dan praktik
pelibatan sosial yang saat ini diterapkan oleh Perusahaan, termasuk pendekatan terhadap
melalui Indonesian Forestry Certification System management through the Indonesian Forestry klaim lahan dan mekanisme penyelesaian keluhan. Tujuannya adalah untuk memperkuat
(IFCC) dan The Programme for the Endorsement Certification System (IFCC) and The Programme dan meningkatkan sistem yang ada agar selaras dengan standar internasional dan/atau
praktik terbaik di industri. Kemitraan strategis Perusahaan dengan Earthworm Foundation
of Forest Certification (PEFC). Perusahaan juga for the Endorsement of Forest Certification (PEFC). diharapkan menghasilkan rekomendasi yang terukur dan rencana aksi yang spesifik,
melakukan penilaian terhadap upaya pengelolaan We also conduct assessments of business practice sehingga memungkinkan implementasi perbaikan yang efektif dalam jangka pendek,
Earthworm Foundation menengah, dan panjang.
praktik bisnis terkait isu Lingkungan, Sosial, dan Tata management efforts related to Environmental, Social,
Kelola (LST) melalui platform SPOTT (Sustainable and Governance (ESG) issues through the SPOTT Earthworm Foundation is a non-profit organization built upon core values and driven by
a desire to create a positive impact on the harmonious relationship between humans and
Policy Transparency Toolkit), berkolaborasi dengan (Sustainable Policy Transparency Toolkit) platform, nature. The collaboration with the Earthworm Foundation team aims to conduct an objective
Earthworm Foundation untuk meningkatkan collaborate with the Earthworm Foundation to review of the social engagement systems, processes, and practices currently implemented by
the Company, including approaches to land claims and grievance resolution mechanisms. The
kontribusi terhadap pengelolaan sosial dan enhance contributions to social management and goal is to strengthen and enhance existing systems to align with international standards and/
kelestarian alam, serta menjalin kerjasama dengan natural sustainability, and partner with the Forest or best practices in the industry. Our strategic partnership with the Earthworm Foundation is
expected to generate measurable recommendations and specific action plans, enabling the
Forest Stewardship Council (FSC) untuk melakukan Stewardship Council (FSC) to conduct basic social implementation of effective improvements in the short, medium, and long term.
penilaian dasar sosial dan lingkungan. and environmental assessments.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 42
From Forest to Future From Forest to Future
82 Responsibly. Responsibly. 83
Forest Stewardship Council (FSC) adalah organisasi nirlaba internasional yang melibatkan Selain itu, Perusahaan secara berkelanjutan berupaya In addition, the Company continuously strives
berbagai pemangku kepentingan untuk mempromosikan pengelolaan hutan dunia yang untuk meningkatkan efektivitas mekanisme ini to improve the effectiveness of this mechanism
bertanggung jawab. FSC telah mengembangkan Kerangka Kerja Perbaikan (Remediation
Framework) untuk mengatasi kegiatan yang dianggap tidak sesuai dengan prinsip (remediasi), dengan memastikan respons yang tepat (remediation), ensuring a timely and transparent
pengelolaan hutan lestari. Dalam kerangka kerja ini, Perusahaan telah berpartisipasi waktu dan transparan terhadap setiap pengaduan response to every complaint received.
dalam proses Penilaian Dasar Sosial (Social Baseline Assessment/SBA) dan Penilaian Dasar
Lingkungan (Environmental Baseline Assessment/EBA). yang diterima.
Forest Stewardship Council
The Forest Stewardship Council (FSC) is an international non-profit organization that involves
various stakeholders to promote responsible management of the world’s forests. The FSC Perusahaan senantiasa responsif terhadap masukan The Company is always responsive to input from
has developed a Remediation Framework to address activities deemed inconsistent with the dari konsumen dan secara berkelanjutan berupaya consumers and continuously strives to improve
principles of sustainable forest management. Within this framework, we have participated
in the Social Baseline Assessment (SBA) and Environmental Baseline Assessment (EBA) meningkatkan kualitas pelayanan melalui evaluasi service quality through periodic evaluations, with the
processes. berkala, dengan tujuan untuk memastikan efektivitas aim of ensuring the effectiveness of the complaint
Indonesia Business Coalition for Women Empowerment (IBCWE) merupakan organisasi mekanisme penanganan keluhan serta menciptakan handling mechanism and creating consumer
yang berkomitmen untuk mendorong pemberdayaan ekonomi perempuan dan kesetaraan keterlibatan dan kepuasan konsumen. engagement and satisfaction.
Indonesia Business Coalition for gender.
Women Empowerment (IBCWE)
The Indonesia Business Coalition for Women Empowerment (IBCWE) is an organization [GRI 2-25] [POJK F.24] [POJK F.30]
committed to promoting women’s economic empowerment and gender equality.
[GRI 2-28] Perusahaan memiliki kebijakan keberlanjutan The Company has a sustainability policy that
yang menjamin penampungan seluruh pengaduan guarantees the accommodation of all complaints
melalui mekanisme pengaduan dan penyelesaian through a constructive grievance and conflict
Toba Pulp Lestari secara rutin melaksanakan Toba Pulp Lestari routinely conducts testing and konflik yang konstruktif, berorientasi pada resolution mechanism, oriented towards achieving
pengujian dan peningkatan kesiapan personel enhancement of personnel readiness and refines pencapaian kesepakatan bersama, serta dijalankan mutual agreement, and implemented openly,
serta menyempurnakan prosedur tanggap darurat emergency response procedures to ensure product secara terbuka, transparan, dan konsultatif. Proses transparently, and consultatively. This process
untuk memastikan keamanan dan kualitas produk safety and quality are maintained during emergency ini menghormati hak-hak masyarakat adat dengan respects the rights of indigenous communities by
tetap terjaga dalam situasi darurat. Kondisi darurat situations. An emergency condition is defined as any melibatkan seluruh pemangku kepentingan terkait. involving all relevant stakeholders. The management,
didefinisikan sebagai setiap aspek dalam rantai aspect in the production chain that has the potential Pengelolaan, pemantauan, dan pelaporan proses ini monitoring, and reporting of this process are
produksi yang berpotensi menimbulkan masalah to cause product safety issues, including: dilakukan setiap bulan kepada manajemen melalui conducted monthly to management through
keamanan produk, termasuk: rapat bulanan, serta dipublikasikan setiap tahun monthly meetings, and published annually on the
pada dashboard situs web Perusahaan sebagai Company’s website dashboard as a manifestation
1. Kehadiran yang tidak diinginkan dari kontaminan 1. The undesired presence of biological, chemical, wujud transparansi dan akuntabilitas kepada of transparency and accountability to the public and
biologis, kimiawi, atau fisik dalam bahan baku. or physical contaminants in raw materials. masyarakat dan pemangku kepentingan. Perusahaan stakeholders. The Company is also committed to
2. Kontaminasi atau kontaminasi silang (cross- 2. Contamination or cross-contamination of juga berkomitmen untuk terus meningkatkan continuously improving the complaint mechanism
contamination) pada produk antara atau produk intermediate or finished products, or in the mekanisme pengaduan dan sistem penyelesaian and conflict resolution system (remediation) to
jadi, atau pada lingkungan produksi. production environment. konflik (remediasi) agar lebih efektif dan responsif be more effective and responsive in addressing
3. Kerusakan atau malfungsi mesin atau peralatan 3. Damage or malfunction of machinery or dalam menanggapi pengaduan secara tepat waktu complaints in a timely and transparent manner, and
produksi yang berpotensi mengganggu proses production equipment that has the potential to dan transparan, serta melibatkan seluruh pemangku involving all relevant stakeholders.
produksi dan berdampak negatif terhadap disrupt the production process and negatively kepentingan terkait.
kualitas produk. impact product quality.
Perusahaan memiliki sistem pengaduan yang The Company has a structured complaint system,
Dalam setiap kejadian kondisi darurat atau In the event of any emergency situation or the terstruktur, baik untuk pihak eksternal maupun both for external and internal parties. The external
ditemukannya ketidaksesuaian selama audit discovery of non-conformities during internal audits, internal. Mekanisme pengaduan eksternal complaint mechanism is designed to manage
internal, Perusahaan akan melaksanakan investigasi the Company will conduct a thorough investigation to dirancang untuk mengelola pengaduan dari pihak complaints from outside the Company with the
menyeluruh untuk mengidentifikasi akar penyebab identify the root cause of the problem and implement luar Perusahaan dengan tujuan meminimalkan aim of minimizing potential negative impacts.
masalah serta menerapkan tindakan korektif dan effective corrective and preventive actions to prevent potensi dampak negatif. Sementara itu, pengaduan Meanwhile, internal complaints are handled through
preventif yang efektif guna mencegah terulangnya the recurrence of similar incidents in the future. internal ditangani melalui sistem whistleblowing a whistleblowing system and employee grievance
kejadian serupa di masa mendatang. dan mekanisme keluh kesah karyawan. Dalam mechanisms. In its operation, the Company’s
operasionalnya, mekanisme pengaduan Perusahaan complaint mechanism involves the Sustainability
Perusahaan berkomitmen untuk menampung The Company is committed to accommodating and melibatkan Departemen Sustainability, Departemen Department, the Corporate Communication
dan menindaklanjuti seluruh pengaduan melalui following up on all complaints through a constructive Corporate Communication, dan Departemen Social Department, and the Social Capital Department.
mekanisme pengaduan dan penyelesaian konflik grievance and conflict resolution mechanism, which Capital.
yang konstruktif, yang berorientasi pada pencapaian is oriented towards achieving mutual agreement.
kesepakatan bersama. Proses ini akan dijalankan This process will be conducted openly, transparently,
secara terbuka, transparan, dan konsultatif, dengan and consultatively, upholding the rights of indigenous
menjunjung tinggi hak-hak masyarakat adat dan communities and involving all relevant stakeholders.
melibatkan seluruh pemangku kepentingan terkait. The process is managed, monitored, and reported
Proses ini dikelola, dipantau, dan dilaporkan secara regularly to the Independent Team, and provides
berkala kepada Tim Independen, serta memberikan appropriate and timely responses to communities
respons yang tepat dan sesuai kepada masyarakat and stakeholders.
dan pemangku kepentingan.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 43
From Forest to Future From Forest to Future
84 Responsibly. Responsibly. 85
MEKANISME PENGADUAN EKSTERNAL
EXTERNAL COMPLAINT MECHANISMS
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 44
From Forest to Future From Forest to Future
86 Responsibly. Responsibly. 87
Standar Operasional Prosedur (SOP) Penanganan The Standard Operating Procedure (SOP) for Handling Setiap karyawan yang memiliki kecurigaan yang Any employee who has a reasonable suspicion
Mekanisme Pengaduan Eksternal telah dirancang External Complaint Mechanisms has been designed beralasan bahwa telah terjadi tindakan kecurangan, that a fraudulent act has occurred may report the
untuk mengelola pengaduan yang diajukan oleh to manage complaints submitted by external dapat melaporkan tindakan yang dicurigai tersebut suspected act to their supervisor or via email and/
pemangku kepentingan eksternal, mencakup seluruh stakeholders, covering the entire operational area of kepada atasan mereka atau melalui email dan/atau or the provided anti-fraud hotline. Reporters may
wilayah operasional Perusahaan. Sesuai dengan SOP the Company. In accordance with the SOP, there are hotline anti-penipuan yang telah disediakan. Pelapor make reports using their real name (which is strongly
tersebut, terdapat beberapa metode penyampaian several methods for submitting complaints through dapat membuat laporan dengan menggunakan encouraged), but the use of a pseudonym is also
keluhan melalui saluran resmi penanganan keluhan, official complaint handling channels, namely: nama asli mereka (yang sangat dianjurkan), namun permitted. Reporters are advised not to conduct
yaitu: penggunaan nama samaran juga diperbolehkan. their own investigations or discuss the case, facts,
Pelapor tidak disarankan untuk melakukan investigasi suspicions, or allegations with anyone while the
1. Verbal: Diterima oleh Asisten/Petugas 1. Verbal: Received by the Stakeholder Relation sendiri atau mendiskusikan kasus, fakta, kecurigaan, investigation is in progress. The investigation will be
Stakeholder Relation (SHR) (SHR) Assistant/Officer atau tuduhan dengan pihak manapun selama proses conducted by the relevant department, as illustrated
2. SMS: 0812 6210 461 2. SMS: 0812 6210 461 investigasi sedang berlangsung. Investigasi akan in the following figure:
3. Telepon Reguler: 0812 6210 461 3. Regular Phone: 0812 6210 461 dilakukan oleh departemen terkait, sebagaimana
4. Surat Elektronik: pengaduan@tobapulp.com 4. Email: pengaduan@tobapulp.com diilustrasikan dalam gambar berikut:
5. Chat WhatsApp: 0812 6210 461 5. WhatsApp Chat: 0812 6210 461
Penyampaian keluhan dapat dilakukan selama 24 Complaints can be submitted 24 hours a day via
jam melalui layanan SMS, surat elektronik, dan SMS, email, and Whatsapp chat services. For regular
chat Whatsapp. Untuk layanan telepon reguler telephone services and verbal complaints, services
dan penyampaian keluhan secara verbal, layanan are available Monday-Friday from 08.00-17.00 WIB
tersedia pada hari Senin-Jumat pukul 08.00- and Saturday from 08.00-12.00 WIB. Complaint
17.00 WIB dan hari Sabtu pukul 08.00-12.00 WIB. handling through telephone channels will only be
Penanganan keluhan melalui saluran telepon hanya responded to and followed up on during working
akan direspon dan ditindaklanjuti pada hari kerja, di days, excluding holidays/other major holidays.
luar hari libur/hari besar lainnya.
Sepanjang tahun 2024, tercatat 16 pengaduan Throughout 2024, there were 16 complaints from
dari pihak eksternal yang diterima melalui hotline external parties received through the Company’s
Perusahaan, baik melalui email, SMS, maupun hotline, either via email, SMS, or telephone. All
telepon. Seluruh pengaduan tersebut telah complaints have been followed up on in accordance
ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur yang berlaku. with applicable procedures. Hasil investigasi dari laporan yang masuk tidak The results of the investigation from incoming
akan diungkapkan atau didiskusikan dengan pihak reports will not be disclosed or discussed with
MEKANISME PENGADUAN EKSTERNAL
manapun, kecuali mereka yang memiliki kepentingan any party, except for those who have a legitimate
EXTERNAL COMPLAINT MECHANISMS
sah dan kebutuhan mendesak untuk mengetahuinya. interest and urgent need to know. If the results of
Apabila hasil investigasi membuktikan adanya the investigation prove the existence of fraudulent
Toba Pulp Lestari mengimplementasikan sistem Toba Pulp Lestari implements a comprehensive kegiatan kecurangan, karyawan yang terlibat akan activities, the employees involved will be subject to
pengaduan internal yang komprehensif, yang internal complaint system, which provides ample dikenakan tindakan disipliner yang sesuai dengan disciplinary action commensurate with the level of
memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada opportunity for all stakeholders, including the tingkat pelanggaran yang dilakukan. violation committed.
seluruh pemangku kepentingan, termasuk general public, to report indications of violations of
masyarakat umum, untuk melaporkan indikasi Business Principles, Codes of Ethics, Policy Guidelines, Toba Pulp Lestari memberikan jaminan perlindungan Toba Pulp Lestari provides a full guarantee of
pelanggaran terhadap Prinsip Bisnis, Kode Etik, or other illegal behaviors. This internal complaint penuh kepada pihak yang memberikan laporan, protection to parties who provide reports, and only
Pedoman Kebijakan, atau perilaku ilegal lainnya. procedure is managed through a whistleblowing dan hanya laporan yang memenuhi persyaratan reports that meet the completeness requirements will
Prosedur pengaduan internal ini dikelola melalui system and employee grievance mechanisms. The kelengkapan yang akan diproses lebih lanjut. be processed further. This Violation Reporting System
sistem whistleblowing dan mekanisme keluh Company’s whistleblowing system procedure is Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblower or Whistleblower System (WBS) serves as an official
kesah karyawan. Prosedur sistem whistleblowing designed to prevent, detect, report, and handle System (WBS) ini berfungsi sebagai saluran resmi channel for reporting indications of violations. This
Perusahaan dirancang untuk mencegah, mendeteksi, potential fraudulent activities. This is in line with the untuk melaporkan indikasi tindakan pelanggaran. reporting system is designed as an internal control
melaporkan, dan menangani potensi tindakan Company’s goal to consistently integrate anti-fraud Sistem pelaporan ini dirancang sebagai mekanisme mechanism aimed at maintaining the transparency
kecurangan. Hal ini sejalan dengan tujuan Perusahaan principles, which reflect a positive work environment pengendalian internal yang bertujuan untuk menjaga and integrity of all employees and management.
untuk mengintegrasikan prinsip anti-kecurangan and compliance with the Company’s code of ethics. transparansi dan integritas seluruh karyawan dan
secara konsisten, yang mencerminkan lingkungan The whistleblowing system procedure can be manajemen.
kerja yang positif dan kepatuhan terhadap kode etik accessed through the Company’s website.
Perusahaan. Prosedur sistem whistleblowing dapat Prosedur Keluh Kesah Karyawan dirancang untuk The Employee Grievance Procedure is designed to
diakses melalui situs web Perusahaan. menetapkan ketentuan dan langkah-langkah establish provisions and steps in handling/resolving
dalam menangani/menyelesaikan keluh kesah yang grievances submitted by workers/laborers or labor
diajukan oleh pekerja/buruh atau serikat pekerja/ unions/labor organizations, as well as industrial
buruh, serta perselisihan hubungan industrial yang relations disputes that occur within the Company.
terjadi di dalam Perusahaan. Keluh kesah dapat Grievances can be submitted to the direct supervisor
disampaikan kepada atasan langsung dari pekerja of the worker concerned (team/shift leader or
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 45
From Forest to Future From Forest to Future
88 Responsibly. Responsibly. 89
yang bersangkutan (pemimpin tim/shift atau asisten assistant and above) or through suggestion boxes KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
ke atas) atau melalui kotak saran yang tersedia di available in the Company environment, for further 2.10
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
lingkungan Perusahaan, untuk selanjutnya diupayakan resolution. Differences of opinion that occur between
penyelesaiannya. Perbedaan pendapat yang terjadi workers/laborers or labor unions/labor organizations
antara pekerja/buruh atau serikat pekerja/serikat and the Company must first be discussed directly Toba Pulp Lestari berkomitmen untuk memenuhi Toba Pulp Lestari is committed to meeting the
buruh dengan Perusahaan, harus terlebih dahulu in a bipartite forum, before being recorded as an harapan para pemangku kepentingan melalui expectations of its stakeholders through effective
dibicarakan secara langsung dalam forum bipartit, industrial relations dispute. Industrial Relations komunikasi yang efektif dan membangun hubungan communication and building harmonious
sebelum dicatatkan sebagai perselisihan hubungan Disputes arising from disputes of rights, disputes of yang harmonis. Hal ini didasari kesadaran bahwa relationships. This commitment is based on the
industrial. Perselisihan Hubungan Industrial yang interests, disputes of termination of employment, and para pemangku kepentingan memiliki dampak awareness that stakeholders have a significant
timbul akibat adanya perselisihan hak, perselisihan disputes between labor unions/labor organizations signifikan terhadap Perusahaan, dan sebaliknya, juga impact on the Company, and conversely, also receive
kepentingan, perselisihan pemutusan hubungan within the Company, are resolved by referring to menerima dampak dari kegiatan bisnis Toba Pulp impacts from Toba Pulp Lestari’s business activities.
kerja, dan perselisihan antar serikat pekerja/ the provisions contained in Law of the Republic of Lestari Kategori pemangku kepentingan yang terlibat The categories of stakeholders involved are identified
serikat buruh dalam Perusahaan, diselesaikan Indonesia No. 2 of 2004, Concerning Settlement of diidentifikasi dari lingkup eksternal dan internal, yang from both external and internal scopes, which include
dengan mengacu pada ketentuan-ketentuan yang Industrial Relations Disputes. Regarding important mencakup semua pihak yang berhubungan secara all parties that are directly or indirectly related to the
tercantum dalam Undang-Undang RI No. 2 Tahun issues that arise in the Company’s operations, they langsung maupun tidak langsung dengan kegiatan Company’s operational activities.
2004, Tentang Penyelesaian Perselisihan Hubungan will be reported and monitored in monthly meeting operasional Perusahaan.
Industrial. Terkait masalah penting yang timbul activities. This meeting is held once a month and is
dalam operasional Perusahaan, akan dilaporkan independent in nature. Every important issue will be [GRI 2-29] [POJK E.4]
dan dimonitoring dalam kegiatan rapat bulanan. evaluated, followed up on, and monitored in the next
Rapat ini dilakukan satu kali dalam sebulan dan meeting.
bersifat independen. Setiap masalah penting akan
dievaluasi, ditindaklanjuti, dan dimonitoring pada
rapat selanjutnya.
[GRI 2-26]
Untuk mencapai tujuan keberlanjutannya, To achieve its sustainability goals, the Company
Perusahaan aktif menjalin kolaborasi kemitraan actively establishes collaborative partnerships with
dengan berbagai pihak, baik di tingkat nasional various parties, both nationally and internationally,
maupun internasional, serta menjadi anggota dari and is a member of several relevant associations.
sejumlah asosiasi yang relevan.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 46
From Forest to Future From Forest to Future
90 Responsibly. Responsibly. 91
Posisi di Asosiasi
Nama Asosiasi Lingkup Deskripsi
Position in
Name of Association Scope Description
Association
Asosiasi Pengusaha Hutan Indonesia (APHI), atau Indonesian
Forestry Business Association, adalah wadah bagi perusahaan-
perusahaan yang berdomisili dan/atau beroperasi di
wilayah hukum Indonesia dan memiliki Perizinan Berusaha
Pemanfaatan Hutan dari Hutan Asosiasi Pengusaha Hutan
Indonesia (APHI), atau Indonesian Forestry Business
Association, adalah wadah bagi perusahaan-perusahaan
yang berdomisili dan/atau beroperasi di wilayah hukum
Indonesia dan memiliki Perizinan Berusaha Pemanfaatan
Hutan dari Hutan Alam (PBPH-HA) serta Perizinan Berusaha
Pemanfaatan Hasil Kayu dari Hutan Tanaman (PBPHHT).
Sebagai anggota aktif APHI, Perusahaan turut berpartisipasi
Asosiasi Pengusaha Hutan Anggota Nasional dalam mempromosikan persaingan yang sehat dalam industri
Indonesia (APHI) Member National kehutanan, serta meningkatkan standar dan kepatuhan
terhadap prinsip-prinsip pengelolaan hutan lestari.
The Asosiasi Pengusaha Hutan Indonesia (APHI), or Indonesian
Forestry Business Association, serves as a forum for companies
domiciled and/or operating within the legal jurisdiction
of Indonesia that hold Forest Product Utilization Business
Permits from Natural Forests (PBPH-HA) and Timber Product
Utilization Business Permits from Plantation Forests (PBPHHT).
As an active member of APHI, the Company participates in
promoting healthy competition within the forestry industry, as
well as improving standards and compliance with the principles
of sustainable forest management.
Sebagai anggota Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia (APKI),
Perusahaan turut aktif berpartisipasi dalam memperluas dan
berbagi wawasan dengan Perusahaan pulp dan kertas lainnya
di Indonesia, khususnya dalam upaya memasuki pasar global
dengan tetap memperhatikan pertumbuhan ekonomi yang
berkelanjutan berdasarkan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata
Kelola (LST). APKI berperan dalam membantu anggotanya
untuk mematuhi peraturan pemerintah Indonesia. Anggota
asosiasi APKI terdiri dari perusahaan-perusahaan yang
memproduksi berbagai produk, seperti pulp, industrial board,
kertas tanpa karbon, kotak karton, kertas rokok, fluting and
kraft liner, kertas sembahyang, kertas koran, sack kraft, kertas
Asosiasi Pulp dan khusus, kertas tisu, serta kertas tulis dan kertas cetak.
Anggota Nasional
Kertas Indonesia Member National
(APKI) As a member of the Asosiasi Pulp dan Kertas Indonesia (APKI),
or Indonesian Pulp and Paper Association, the Company
actively participates in expanding and sharing insights with
other pulp and paper companies in Indonesia, particularly
in efforts to enter the global market while maintaining
sustainable economic growth based on Environmental, Social,
and Governance (ESG) aspects. APKI plays a role in assisting its
members to comply with Indonesian government regulations.
The members of the APKI association consist of companies
that produce various products, such as pulp, industrial board,
carbonless paper, carton boxes, cigarette paper, fluting and
kraft liner, joss paper, newsprint, sack kraft, specialty paper,
tissue paper, as well as writing and printing paper.
Indonesia Business Coalition for Women Empowerment
(IBCWE) adalah sebuah koalisi yang terdiri dari berbagai
Perusahaan yang berkomitmen untuk mendorong
pemberdayaan ekonomi perempuan dan kesetaraan gender
di tempat kerja. Dengan bergabung dalam asosiasi ini,
Perusahaan berupaya untuk berperan secara optimal dalam
Indonesia meningkatkan pemberdayaan ekonomi perempuan dan
Business Coalition Anggota Nasional mewujudkan kesetaraan gender di seluruh lini Perusahaan.
for Women Member National
Empowerment The Indonesia Business Coalition for Women Empowerment
(IBCWE) (IBCWE) is a coalition comprised of various companies
committed to promoting women’s economic empowerment
and gender equality in the workplace. By joining this
association, the Company strives to play an optimal role in
enhancing women’s economic empowerment and realizing
gender equality throughout all levels of the Company.
[POJK E.5]
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 47
From Forest to Future From Forest to Future
92 Responsibly. Responsibly. 93
STANDAR PELAPORAN
3.1
REPORTING STANDARDS
Laporan ini disusun mengikuti standar Global This report has been prepared following the
Reporting Initiative (GRI) dan standar sektor standards of the Global Reporting Initiative (GRI)
keuangan. Selain itu, sebagai Perusahaan and the financial sector standards. Furthermore,
publik, laporan ini mematuhi Peraturan Otoritas as a public company, this report complies with the
Tentang Laporan Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Financial Services Authority Regulation No. 51/
About the Report Implementasi Keuangan Berkelanjutan untuk
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and
Publik, serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Public Companies, as well as the Financial Services
No. 16/SEOJK.04/2021, yang mengatur bentuk dan Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021,
isi laporan tahunan untuk emiten atau Perusahaan which specifies the required form and content of
publik. Untuk meningkatkan kegunaan, standar yang annual reports for issuers or public companies.
digunakan dalam laporan ini ditunjukkan dengan To enhance usability, the standards used in this
penomoran dalam tanda kurung dan diberi kode report are indicated with bracketed numbering
warna untuk kejelasan. Standar GRI disorot dengan and are color-coded for clarity. GRI Standards are
warna merah dan SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 highlighted in red and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
disorot dengan warna biru. Selain itu, daftar indeks is highlighted in blue. Additionally, the list of GRI
GRI disajikan berturut-turut pada halaman 199. indexes is presented consecutively on pages 199.
[POJK G.4]
JAMINAN EKSTERNAL
3.2
EXTERNAL ASSURANCE
Laporan ini telah diverifikasi oleh lembaga This report has been independently verified by
independen, Bureau Veritas. Bureau Veritas dipilih Bureau Veritas. Bureau Veritas was selected based on
berdasarkan keahlian, pengalaman, jaringan its expertise, experience, international network, and
internasional, dan kriteria lain yang ditetapkan other criteria set by the Board of Directors. Bureau
Direksi. Bureau Veritas tidak memiliki hubungan kerja Veritas has no other working relationship with the
lain dengan Perusahaan selain verifikasi laporan ini. Company besides the verification of this report.
Laporan verifikasi independen dapat dilihat pada The independent verification report can be found
halaman 189. Informasi lengkap mengenai standar on page 189. Full details regarding the assurance
dan tingkat verifikasi, serta detail proses verifikasi, standards and level, as well as the assurance process,
dijelaskan dalam laporan tersebut. are disclosed within that report.
[GRI 2-5] [POJK G.1]
IDENTIFIKASI BATASAN DAN TOPIK MATERIAL
3.3
IDENTIFICATION OF BOUNDARIES AND MATERIAL TOPICS
Dalam upaya untuk menjaga keberlanjutan bisnis In an effort to maintain business sustainability and
dan memahami dampak yang ditimbulkan terhadap understand the impacts on the environment and
lingkungan dan masyarakat, Perusahaan secara society, the Company continuously interacts and
berkelanjutan berinteraksi dan berkomunikasi secara communicates actively with stakeholders involved in
aktif dengan para pemangku kepentingan yang the Company’s activities. The Company pays special
terlibat dalam aktivitas Perusahaan. Perusahaan attention to the input and aspirations of stakeholders,
memberikan perhatian khusus pada masukan dan and connects this input to the impacts caused by the
aspirasi dari para pemangku kepentingan, serta Company’s business activities and how the Company
menghubungkan masukan tersebut dengan dampak contributes to these impacts.
yang diakibatkan oleh aktivitas bisnis Perusahaan
dan bagaimana Perusahaan berkontribusi terhadap
dampak tersebut.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 48
From Forest to Future From Forest to Future
94 Responsibly. Responsibly. 95
Dalam rangka mengelola dampak yang diakibatkan In order to manage the impacts resulting from business Toba Pulp Lestari menerapkan pendekatan hybrid Toba Pulp Lestari implements a hybrid approach
oleh aktivitas bisnis, Perusahaan memiliki tim activities, the Company has an internal sustainability dalam Keterlibatan Pemangku Kepentingan in Stakeholder Engagement to effectively define
keberlanjutan internal yang bekerja sama secara erat team that works closely with sustainability and (Stakeholder Engagement) untuk menetapkan material topics and in accordance with stakeholder
dengan konsultan keberlanjutan dan manajemen. management consultants. This team is responsible topik material secara efektif dan sesuai dengan needs. The following materiality matrix is the result
Tim ini bertanggung jawab untuk mengidentifikasi for identifying the most significant material topics kebutuhan para pemangku kepentingan. Matriks of engaging internal and external stakeholders
topik-topik material yang paling signifikan based on their impact on the industry, the Company, materialitas berikut adalah hasil dari keterlibatan deemed important, thereby assisting the Company in
berdasarkan dampaknya terhadap industri, society, and the environment. pemangku kepentingan internal maupun eksternal identifying areas for development and improvement
Perusahaan, masyarakat, dan lingkungan. yang dianggap penting, sehingga membantu in order to meet their expectations.
Perusahaan dalam mengidentifikasi area yang dapat
Sebanyak 17 topik telah diidentifikasi sebagai A total of 17 topics have been identified as high dikembangkan dan ditingkatkan untuk memenuhi
topik dengan tingkat materialitas tinggi dan sangat and highest materiality based on the materiality harapan Perusahaan.
tinggi berdasarkan hasil penilaian materialitas. assessment results. Additionally, 4 additional topics
Selain itu, terdapat 4 topik tambahan yang dipilih were selected to fulfill OJK requirements. After the Sesuai dengan pedoman yang ditetapkan oleh In accordance with the guidelines set forth by
untuk memenuhi ketentuan OJK. Setelah proses identification process was completed, all these topics Standar Global Reporting Initiative (GRI), Perusahaan the Global Reporting Initiative (GRI) Standards,
identifikasi selesai, seluruh topik ini telah diverifikasi were officially verified and approved by the Board telah melaksanakan penilaian materialitas yang the Company has conducted a comprehensive
dan disetujui secara resmi oleh Direksi Perusahaan of Directors of the Company as key priorities in the komprehensif untuk mengidentifikasi topik-topik materiality assessment to identify the sustainability
sebagai prioritas utama dalam upaya menjaga Company’s sustainability efforts. keberlanjutan yang paling signifikan bagi Perusahaan topics that are most significant to the Company
keberlanjutan Perusahaan. dan para pemangku kepentingannya. Proses ini and its stakeholders. This process ensures that the
menjamin bahwa laporan keberlanjutan Perusahaan Company’s sustainability report is focused on the
difokuskan pada isu-isu ekonomi, lingkungan, dan economic, environmental, and social issues that
FLOW PENETAPAN TOPIK MATERIAL
sosial yang memiliki dampak paling besar terhadap have the greatest impact on the business and are of
FLOW OF MATERIAL TOPIC IDENTIFICATION
bisnis serta menjadi perhatian utama bagi para primary concern to stakeholders.
pemangku kepentingan.
Penentuan topik material melibatkan partisipasi The determination of material topics involves the
aktif dari para pemangku kepentingan internal dan active participation of the Company’s internal and
eksternal Perusahaan. Perusahaan melaksanakan external stakeholders. The Company conducts
proses ini dengan mendistribusikan kuesioner this process by distributing a comprehensive
komprehensif kepada para pemangku kepentingan. questionnaire to stakeholders. The significance of
Signifikansi dampak negatif ditentukan berdasarkan negative impacts is determined based on the level
tingkat keparahan, dan dalam kasus dampak of severity, and in the case of potential impacts, it
potensial, ditentukan oleh kombinasi tingkat is assessed through a combination of severity and
keparahan dan kemungkinan terjadinya. Kombinasi likelihood. The combination of these two factors is
kedua faktor ini secara kolektif disebut sebagai risiko. collectively referred to as risk. This impact assessment
Penilaian dampak ini dapat diintegrasikan secara can be effectively integrated into the Company’s
efektif ke dalam sistem manajemen risiko Perusahaan, risk management system, which evaluates the
yang mengevaluasi dampak organisasi terhadap organization’s impact on economic, environmental,
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial, selain risiko and social aspects, in addition to risks that directly
yang secara langsung mempengaruhi organisasi itu affect the organization itself. Each topic is assessed
sendiri. Setiap topik dinilai menggunakan skala 1 using a scale of 1 to 5 based on its likelihood of
hingga 5 berdasarkan kemungkinan terjadinya dan occurrence and severity.
tingkat keparahannya.
Penilaian materialitas ini dilaksanakan berdasarkan This materiality assessment was conducted based on
pedoman yang tercantum dalam GRI 3: Topik the guidelines outlined in GRI 3: Material Topics 2021,
Material 2021, dengan menggunakan pendekatan using a structured approach to identify, assess, and
terstruktur untuk mengidentifikasi, menilai, dan prioritize key sustainability topics. The assessment
memprioritaskan topik-topik keberlanjutan utama. process involved active participation from internal
Proses penilaian ini melibatkan partisipasi aktif and external stakeholders, a comprehensive analysis
dari pemangku kepentingan internal dan eksternal, of industry benchmarks, and an in-depth evaluation
analisis tolok ukur industri yang komprehensif, serta of business risks and opportunities related to
evaluasi mendalam terhadap risiko dan peluang sustainability.
bisnis yang terkait dengan keberlanjutan.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 49
From Forest to Future From Forest to Future
96 Responsibly. Responsibly. 97
Berdasarkan hasil penilaian materialitas yang Based on the results of the comprehensive materiality
komprehensif, beberapa topik material yang dianggap assessment, several material topics were deemed less [GRI 3-2]
kurang signifikan bagi Perusahaan antara lain: GRI significant to the Company, including: GRI 206 (Anti-
206 (Perilaku Anti-Persaingan), GRI 402 (Hubungan Competitive Behavior), GRI 402 (Labor/Management Topik Material
Tenaga Kerja/Manajemen), GRI 405 (Keberagaman Relations), GRI 405 (Diversity and Equal Opportunity), Material Topics
dan Kesempatan yang Setara), GRI 406 (Non- GRI 406 (Non-Discrimination), and GRI 415 (Public Topik Alasan
Diskriminasi), dan GRI 415 (Kebijakan Publik). Evaluasi Policy). This evaluation was conducted taking into Topic Reason
ini dilakukan dengan mempertimbangkan relevansi account the relevance of each topic to the Company’s
setiap topik terhadap operasional Perusahaan, operations, the interests of stakeholders, and the Pertumbuhan Pendapatan & Profitabilitas: Kinerja ekonomi yang kuat menghasilkan
peningkatan pendapatan dari penjualan, investasi, dan kegiatan bisnis lainnya, yang secara
kepentingan para pemangku kepentingan, serta potential impact on the Company’s sustainability Kinerja Ekonomi (GRI 201) langsung mempengaruhi kesehatan keuangan.
potensi dampaknya terhadap kinerja keberlanjutan performance. While these topics remain part of the Economic Performance (GRI 201)
Revenue Growth & Profitability: Strong economic performance results in increased revenue
Perusahaan. Meskipun topik-topik ini tetap menjadi Company’s broader sustainability framework, their from sales, investments and other business activities, which directly impacts financial health.
bagian dari kerangka keberlanjutan Perusahaan significance in influencing the Company’s strategic
secara luas, signifikansinya dalam mempengaruhi priorities and risk management is relatively lower
Menilai apakah gaji dan tunjangan yang diberikan kepada karyawan baru dan karyawan
prioritas strategis dan manajemen risiko Perusahaan compared to other material topics. lokal berkontribusi pada kesejahteraan ekonomi mereka dan mendorong retensi jangka
relatif lebih rendah dibandingkan dengan topik Keberadaan Pasar (GRI 202) panjang di Perusahaan.
material lainnya. Market Presence (GRI 202) Evaluating whether the salaries and benefits provided to new hires and local employees
contribute to their economic well-being and encourage long-term retention within the
Company.
[GRI 3-1]
Keberadaan Perusahaan berkontribusi pada pembangunan ekonomi masyarakat di sekitar
operasionalnya. Dengan mengevaluasi dampak ekonomi tidak langsung, Perusahaan
dapat lebih memahami bagaimana kegiatannya mendukung pertumbuhan ekonomi lokal,
Laporan Keberlanjutan Toba Pulp Lestari tahun The PT Toba Pulp Lestari Tbk’s 2024 Sustainability peluang lapangan pekerjaan, perbaikan infrastruktur, dan kesejahteraan masyarakat secara
2024 menunjukkan adanya identifikasi ulang Report indicates a re-identification of 17 new keseluruhan. Pendekatan ini sejalan dengan tujuan pembangunan berkelanjutan dan
mencerminkan komitmen Perusahaan untuk mendorong kontribusi sosial-ekonomi yang
terhadap 17 topik material baru yang menjadi material topics that are the main focus, replacing Dampak Ekonomi Tidak Langsung positif sambil memenuhi harapan para pemangku kepentingan.
(GRI 203)
fokus utama, menggantikan 15 topik material yang the 15 previously identified material topics. This shift Indirect Economic Impacts (GRI 203) The presence of the Company contributes to the economic development of communities
telah diidentifikasi sebelumnya. Pergeseran fokus in focus was driven by a more intensive stakeholder surrounding its operations. By assessing indirect economic impacts, the Company can better
ini didorong oleh proses pelibatan pemangku engagement process using more comprehensive understand how its activities support local economic growth, employment opportunities,
infrastructure improvements, and overall community well-being. This approach aligns with
kepentingan yang lebih intensif dengan menggunakan identification methods. The Company proactively sustainable development goals and reflects the Company’s commitment to fostering positive
metode identifikasi yang lebih komprehensif. responds to these new issues by demonstrating a socio-economic contributions while addressing the expectations of stakeholders.
Perusahaan secara proaktif merespons isu-isu baru strong commitment to addressing them, which is
ini dengan menunjukkan komitmen kuat untuk reflected in the various activities carried out by the Topik ini merupakan materi yang signifikan bagi Perusahaan karena menunjukkan dedikasi
mengatasinya, yang tercermin dalam berbagai Company. In this regard, the Company has included Perusahaan dalam mendorong pengadaan yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.
Dengan memprioritaskan keterlibatan dengan pemasok lokal, Perusahaan berkontribusi
aktivitas yang dijalankan oleh Perusahaan. Dalam GRI 404, GRI 405, GRI 409, and GRI 416 in the list pada pengembangan ekonomi regional, mendukung bisnis lokal, dan meningkatkan
hal ini, Perusahaan memasukkan GRI 404, GRI 405, of material topics to fulfill the reporting standards of keberlanjutan sosial serta lingkungan. Memperkuat kemitraan dengan pemasok lokal juga
membantu membangun rantai pasokan yang lebih tangguh, mengoptimalkan efisiensi
GRI 409, dan GRI 416 ke dalam daftar topik material the Financial Services Authority (OJK). operasional, dan sejalan dengan prinsip pengadaan berkelanjutan. Melalui upaya-
untuk kebutuhan pemenuhan standar pelaporan upaya ini, Perusahaan memperkuat komitmennya untuk menciptakan nilai bersama dan
Praktik Pengadaan (GRI 204) mempromosikan keberlanjutan jangka panjang.
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Procurement Practices (GRI 204)
This topic is significant material to the Company as it demonstrates the Company’s
dedication to fostering sustainable and responsible sourcing. By prioritizing engagement
Melalui proses ini, Perusahaan berhasil Through this process, the Company has successfully with local suppliers, the Company contributes to regional economic development, supports
mengidentifikasi sejumlah topik material yang identified a number of material topics that reflect the local businesses, and enhances social and environmental sustainability. Strengthening
partnerships with local suppliers also helps build a more resilient supply chain, optimizes
mencerminkan dampak paling signifikan terhadap most significant impacts on economic, environmental, operational efficiency, and aligns with sustainable procurement principles. Through these
aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. Topik-topik and social aspects. These topics will serve as the main efforts, the Company reinforces its commitment to creating shared value and promoting
long-term sustainability.
ini akan menjadi landasan utama dalam strategi foundation in the Company’s sustainability strategy,
keberlanjutan, pelaporan, serta pengambilan reporting, and decision-making, thereby ensuring
keputusan Perusahaan, sehingga memastikan that stakeholder expectations can be met while
Mengevaluasi jenis dan jumlah bahan yang digunakan—terutama proporsi bahan yang
bahwa ekspektasi para pemangku kepentingan strengthening the Company’s long-term resilience. dapat diperbarui—membantu menilai komitmen Perusahaan terhadap keberlanjutan.
dapat terpenuhi sekaligus memperkuat ketahanan Dengan memprioritaskan bahan yang dapat diperbarui dan bersumber secara bertanggung
jawab, Perusahaan dapat meminimalkan jejak ekologis, mengurangi penurunan sumber
Perusahaan dalam jangka panjang. daya, dan mendukung rantai pasokan yang lebih berkelanjutan. Penilaian ini juga sejalan
dengan harapan pemangku kepentingan dan persyaratan regulasi, memastikan pengelolaan
Material (GRI 301) sumber daya yang bertanggung jawab dan pengelolaan lingkungan jangka panjang.
Bagian selanjutnya akan menguraikan topik-topik The following section will outline the material topics Materials (GRI 301)
material yang telah diidentifikasi, relevansinya bagi that have been identified, their relevance to Toba Evaluating the types and quantities of materials used—particularly the proportion of
renewable materials—helps assess the Company’s commitment to sustainability. By
Toba Pulp Lestari, serta bagaimana Perusahaan Pulp Lestari, and how the Company manages these prioritizing renewable and responsibly sourced materials, the Company can minimize its
mengelola topik-topik tersebut untuk menciptakan topics to create positive and sustainable value. The ecological footprint, reduce resource depletion, and support a more sustainable supply chain.
This assessment also aligns with stakeholder expectations and regulatory requirements,
nilai yang positif dan berkelanjutan. Topik-topik following topics are considered significant: ensuring responsible resource management and long-term environmental stewardship.
berikut dianggap signifikan:
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 50
From Forest to Future From Forest to Future
98 Responsibly. Responsibly. 99
Menjamin lingkungan kerja yang aman dan sehat adalah komitmen dasar Perusahaan
Mengevaluasi jenis dan sumber energi yang digunakan memungkinkan Perusahaan untuk Perusahaan menyadari bahwa pencegahan bahaya di tempat kerja dan promosi
menilai kontribusinya terhadap keberlanjutan lingkungan. Dengan mengukur proporsi kesejahteraan memerlukan keterlibatan aktif karyawan dalam mengembangkan,
energi terbarukan yang digunakan, Perusahaan dapat mengidentifikasi peluang untuk mengimplementasikan, dan mengevaluasi kebijakan, sistem manajemen, dan program
mengurangi jejak karbon dan meningkatkan efisiensi energi. Penilaian ini sangat penting kesehatan dan keselamatan kerja yang sesuai dengan ruang lingkup operasionalnya.
untuk meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan, mendukung komitmen Perusahaan menghargai partisipasi tenaga kerjanya dalam membentuk inisiatif kesehatan
keberlanjutan, dan sejalan dengan harapan regulasi serta pemangku kepentingan. dan keselamatan kerja. Keterlibatan mereka dalam perencanaan, mendukung, dan
Energi (GRI 302)
Energy (GRI 302) terus-menerus meningkatkan langkah-langkah kesehatan dan keselamatan membantu
Assessing the types and sources of energy used allows the Company to evaluate its Kesehatan dan Keselamatan Kerja menciptakan lingkungan kerja yang mengutamakan kesejahteraan dan mendorong budaya
contribution to environmental sustainability. By measuring the proportion of renewable (GRI 403) peduli serta kolaborasi.
energy utilized, the Company can identify opportunities to reduce its carbon footprint and Occupational Health and Safety (GRI
enhance energy efficiency. This assessment is essential in minimizing negative environmental 403) Ensuring a safe and healthy work environment is a fundamental commitment of the Company.
impacts, supporting sustainability commitments, and aligning with regulatory and The Company recognizes that preventing workplace hazards and promoting well-being
stakeholder expectations. require active engagement with employees in developing, implementing, and evaluating
occupational health and safety policies, management systems, and programs that align
with its operational scope. The Company values the participation of its workforce in shaping
Topik ini penting bagi Perusahaan karena mencerminkan komitmen Perusahaan terhadap occupational health and safety initiatives. Their involvement in planning, supporting, and
pengelolaan air yang bertanggung jawab, termasuk pengambilan dari sungai dan sumber continuously improving health and safety measures helps create a work environment that
daya alam lainnya. Memastikan penggunaan air yang berkelanjutan mendukung pelestarian prioritizes well-being and fosters a culture of care and collaboration.
ekosistem lokal dan kesejahteraan komunitas sekitar, terutama di wilayah yang mungkin
mengalami stres air. Dengan menerapkan praktik pemantauan dan konservasi yang efektif, Toba Pulp Lestari berkomitmen untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan
Perusahaan bertujuan untuk meminimalkan dampak lingkungan, menjaga kepatuhan pengembangan profesional melalui pelatihan berkelanjutan dan evaluasi kinerja yang
terhadap regulasi, dan berkontribusi pada ketersediaan sumber daya air jangka panjang. terstruktur. Dengan membangun budaya pembelajaran, Perusahaan mendukung
Air dan Efluen (GRI 303)
Water and Effluents (GRI 303) pertumbuhan karir dan keberlanjutan kerja jangka panjang. Selain itu, Perusahaan
This topic is material to the Company as it reflects the Company’s commitment to responsible menyediakan program bantuan transisi untuk membantu karyawan menjalani perubahan
water management, including withdrawals from rivers and other natural sources. Ensuring karir, termasuk pensiun atau peralihan peran, memastikan proses yang lancar dan
sustainable water use supports the preservation of local ecosystems and the well-being mendukung. Inisiatif-inisiatif ini mencerminkan dedikasi Perusahaan dalam memberdayakan
of surrounding communities, particularly in areas that may experience water stress. By Pelatihan dan Pendidikan (GRI 404) tenaga kerjanya dan berkontribusi pada organisasi yang berkelanjutan dan tangguh.
implementing effective monitoring and conservation practices, the Company aims to Training and Education (GRI 404)
minimize environmental impacts, maintain regulatory compliance, and contribute to the Toba Pulp Lestari is committed to enhancing employee skills and professional development
long-term availability of water resources. through continuous training and structured performance evaluations. By fostering a culture
of learning, the Company supports career growth and long-term employability. Additionally,
the Company provides transition assistance programs to help employees navigate career
Keanekaragaman hayati adalah topik material bagi Perusahaan karena mencerminkan changes, including retirement or role transitions, ensuring a smooth and supportive
tanggung jawab Perusahaan dalam mengelola operasi kehutanan sambil melestarikan process. These initiatives reflect the Company’s dedication to empowering its workforce and
ekosistem alam. Menilai dampak dari kegiatan ini terhadap kawasan konservasi dan contributing to a sustainable and resilient organization.
keanekaragaman hayati di dalamnya membantu memastikan praktik yang berkelanjutan,
menjaga keseimbangan ekologi, dan mendukung pengelolaan lingkungan jangka panjang.
Keanekaragaman Hayati (GRI 304) Keanekaragaman dan peluang setara bagi seluruh pekerja merupakan aspek fundamental
Biodiversity (GRI 304) dalam menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan berkelanjutan. Di Perusahaan,
Biodiversity is a material topic for the Company as it reflects the Company’s responsibility
in managing forestry operations while preserving natural ecosystems. Assessing the impact Perusahaan mendorong dialog terbuka antara karyawan dan manajemen untuk
of these activities on conservation areas and the biodiversity within them helps ensure memastikan bahwa setiap individu memiliki kesempatan yang sama dalam berkontribusi
sustainable practices, maintain ecological balance, and support long-term environmental dan berkembang. Melalui kebijakan ketenagakerjaan yang adil dan praktik yang mendukung
stewardship. kesetaraan, Perusahaan berupaya menciptakan tempat kerja yang menghargai perbedaan
dan mendorong kolaborasi. Dengan komitmen ini, Perusahaan memperkuat keterlibatan
Keanekaragaman dan Peluang Setara karyawan serta membangun budaya kerja yang inklusif, harmonis, dan produktif sejalan
Emisi dianggap sebagai topik material bagi Perusahaan karena pengukuran dan (GRI 405) dengan prinsip keberlanjutan.
pemantauan emisi GRK memungkinkan Perusahaan untuk melacak dampak lingkungan dan Diversity and Equal Opportunity (GRI
menilai kemajuan menuju target pengurangan emisi. Pendekatan ini mendukung upaya 405) Diversity and equal opportunities for all employees are fundamental aspects of creating
manajemen dan mitigasi yang lebih efektif. an inclusive and sustainable work environment. At the Company, the Company encourages
Emisi (GRI 305)
Emissions (GRI 305) open dialogue between employees and management to ensure that every individual has an
Emissions are considered material for the Company as quantifying and monitoring GHG equal opportunity to contribute and grow. Through fair employment policies and practices
emissions enables the Company to track its environmental impact and assess progress that support equality, the Company strives to create a workplace that values differences
toward emission reduction targets. This approach supports more effective management and and fosters collaboration. With this commitment, the Company strengthens employee
mitigation efforts. engagement and builds an inclusive, harmonious, and productive work culture in line with
sustainability principles.
Pengelolaan limbah sangat penting bagi Perusahaan untuk memastikan bahwa limbah
padat, baik yang dikelola secara internal, oleh pihak ketiga, atau melalui daur ulang, Hak pekerja untuk terlibat dalam perundingan bersama dan berorganisasi melalui asosiasi
dikelola dengan efektif. Penanganan limbah yang tepat membantu meminimalkan dampak adalah hak asasi manusia dasar yang diakui secara internasional. Di Perusahaan, Perusahaan
lingkungan dan mendukung kesejahteraan komunitas sekitar. memfasilitasi dialog terbuka antara karyawan dan manajemen berkontribusi pada
Limbah (GRI 306)
Waste (GRI 306) lingkungan kerja yang harmonis dan produktif. Perundingan bersama berfungsi sebagai
Waste management is essential for the Company to ensure that solid waste, whether platform untuk negosiasi konstruktif antara Perusahaan dan organisasi pekerja, memastikan
handled internally, by third parties, or through reuse, is managed effectively. Proper waste kondisi kerja yang adil dan ketentuan ketenagakerjaan yang saling menguntungkan.
handling helps minimize environmental impact and supports the well-being of surrounding Dengan mendukung hak ini, Perusahaan menjunjung tinggi praktik ketenagakerjaan yang
communities. Kebebasan Berserikat dan etis, memperkuat keterlibatan karyawan, dan mempromosikan budaya tempat kerja yang
Perundingan Kolektif (GRI 407) positif yang sejalan dengan prinsip keberlanjutan.
Freedom of Association and Collective
Ketenagakerjaan merupakan topik material bagi Perusahaan karena mencerminkan Bargaining (GRI 407) The right of workers to engage in collective bargaining and organize through associations
pendekatan Perusahaan terhadap perekrutan, retensi, dan manajemen tenaga kerja secara is a fundamental human right recognized internationally. At the Company, the Company
keseluruhan. Ini mencakup kondisi kerja yang diberikan kepada karyawan, memastikan fostering open dialogue between employees and management contributes to a harmonious
praktik ketenagakerjaan yang adil dan transparan. Hubungan kerja membentuk keterikatan and productive work environment. Collective bargaining serves as a platform for constructive
hukum antara pekerja dan Perusahaan yang mengatur hak dan tanggung jawab kedua belah negotiations between the Company and workers’ organizations, ensuring fair working
pihak, yang berkontribusi pada terciptanya lingkungan kerja yang stabil dan mendukung. conditions and mutually beneficial employment terms. By supporting this right, the Company
Kepegawaian (GRI 401) upholds ethical labor practices, strengthens employee engagement, and promotes a positive
Employment (GRI 401) workplace culture that aligns with sustainability principles.
Employment is an important material for the Company as it reflects the Company’s approach
to hiring, recruitment, retention, and overall workforce management. This includes the
working conditions provided to employees, ensuring fair and transparent employment
practices. An employment relationship establishes a legal connection between a worker and
the Company outlining the rights and responsibilities of both parties, which contributes to a
stable and supportive work environment
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 51
From Forest to Future From Forest to Future
100 Responsibly. Responsibly. 101
Toba Pulp Lestari berkomitmen untuk menegakkan prinsip-prinsip hak asasi manusia Privasi pelanggan merupakan aspek penting bagi Perusahaan karena melibatkan
dengan memastikan bahwa tidak ada pekerja anak dalam operasional maupun rantai perlindungan data pelanggan dan memastikan manajemen data yang bertanggung jawab.
pasoknya. Sebagai bagian dari tanggung jawabnya, Perusahaan mematuhi peraturan Mengelola privasi pelanggan dengan efektif membantu Perusahaan untuk mematuhi
nasional dan internasional yang menekankan pentingnya perlindungan hak-hak anak. undang-undang, peraturan, dan standar sukarela yang berlaku, serta meminimalkan
Melalui pemantauan yang cermat dan keterlibatan dengan para pemangku kepentingan, risiko kebocoran data dan akses yang tidak sah. Dengan mempertahankan praktik privasi
Perusahaan berupaya menciptakan lingkungan kerja yang aman dan etis serta mendorong yang kuat, Perusahaan membangun kepercayaan dengan pemangku kepentingan dan
Pekerja Anak (GRI 408) praktik bisnis yang bertanggung jawab di seluruh rantai nilainya. menunjukkan komitmennya terhadap perilaku bisnis yang etis serta kepatuhan terhadap
Child Labor (GRI 408) regulasi, yang berkontribusi pada keberlanjutan jangka panjang dan kepercayaan pemangku
Toba Pulp Lestari is committed to upholding human rights principles by ensuring that child Privasi Pelanggan (GRI 418) kepentingan.
labor is not present within its operations or supply chain. As part of its responsibility, the Customer Privacy (GRI 418)
Company follows national and international regulations that emphasize the importance of Customer privacy is an important aspect for the Company as it involves the protection of
protecting children’s rights. Through diligent monitoring and engagement with stakeholders, customer data and ensuring responsible data management. Managing customer privacy
the Company strives to create a safe and ethical working environment while encouraging effectively helps the Company align with applicable laws, regulations, and voluntary
responsible business practices across its value chain. standards, minimizing the risk of data breaches and unauthorized access. By maintaining
strong privacy practices, the Company fosters trust with stakeholders and demonstrates its
commitment to ethical business conduct and regulatory compliance, contributing to long-
Menghormati hak asasi manusia adalah komitmen inti Perusahaan termasuk memastikan term sustainability and stakeholder confidence.
bahwa tidak ada bentuk kerja paksa atau perbudakan dalam operasionalnya. Perusahaan
berusaha untuk menegakkan praktik ketenagakerjaan yang bertanggung jawab dengan
menerapkan langkah-langkah uji tuntas untuk mencegah dan menangani risiko terkait
dengan kerja paksa. Selain itu, Perusahaan berkomitmen untuk membina hubungan bisnis
yang etis dengan mendorong pemasok dan mitra untuk menjunjung prinsip yang sama, Topik material merujuk pada isu-isu yang memiliki Material topics refer to issues that have the most
Kerja Paksa dan Perbudakan Modern memastikan lingkungan kerja yang adil dan aman di seluruh rantai nilai Perusahaan.
(GRI 409) dampak paling signifikan dalam bidang ekonomi, significant impact in the economic, environmental,
Forced or Compulsory Labor (GRI 409) Respecting human rights is a core commitment of the Company including ensuring that lingkungan, dan sosial. Topik-topik ini bersumber and social fields. These topics are sourced from the
no form of forced or compulsory labor exists within its operations. The Company strives to
uphold responsible labor practices by implementing due diligence measures to prevent and dari Standar Topik GRI dan juga mempertimbangkan GRI Topic Standards and also consider topics relevant
address any risks related to forced labor. Additionally, the Company is committed to fostering topik-topik yang relevan dalam standar sektor in the pulp industry sector standards.
ethical business relationships by encouraging suppliers and partners to uphold the same
principles, ensuring a fair and safe working environment across its value chain. industri pulp.
Toba Pulp Lestari mengakui bahwa komunitas lokal terdiri dari individu atau kelompok Toba Pulp Lestari juga memiliki komitmen yang Toba Pulp Lestari also has a strong commitment to
yang tinggal atau bekerja di wilayah yang dapat dipengaruhi oleh kegiatan Perusahaan.
Kehadiran dan operasional Perusahaan dapat membawa dampak ekonomi, sosial, budaya, kuat untuk mengelola konsumsi material secara managing material consumption responsibly as an
dan lingkungan bagi komunitas-komunitas ini. Sebagai bagian dari komitmennya terhadap bertanggung jawab sebagai bagian integral dari integral part of its comprehensive environmental
praktik bisnis yang bertanggung jawab, Perusahaan berusaha untuk terlibat secara
proaktif dengan komunitas lokal, membina hubungan yang positif, dan berkontribusi upaya pengelolaan lingkungan yang komprehensif. management efforts. The Company is fully aware
pada pembangunan berkelanjutan. Dengan memahami dan menangani potensi dampak, Perusahaan menyadari sepenuhnya bahwa kegiatan that the Company’s operational activities have
Perusahaan bertujuan untuk menciptakan nilai bersama, mempromosikan pertumbuhan
Masyarakat Lokal (GRI 413) inklusif, dan mendukung kesejahteraan komunitas dimana Perusahaan beroperasi. operasional Perusahaan berpotensi menimbulkan the potential to cause negative impacts on the
Local Communities (GRI 413) dampak negatif terhadap lingkungan, seperti emisi environment, such as Greenhouse Gas (GHG)
Toba Pulp Lestari recognizes that local communities consist of individuals or groups living
or working in areas that may be influenced by the Company’s activities. The presence Gas Rumah Kaca (GRK), timbulan limbah, dan emissions, waste generation, and the use of energy
and operations of the Company can bring economic, social, cultural, and environmental penggunaan energi serta sumber daya air yang and water resources that can affect the balance of
impacts to these communities. As part of its commitment to responsible business practices,
the Company strives to engage proactively with local communities, fostering positive dapat memengaruhi keseimbangan ekosistem ecosystems and the environment’s carrying capacity
relationships and contributing to sustainable development. By understanding and addressing dan daya dukung lingkungan bagi kehidupan. Oleh for life. Therefore, the Company has implemented
potential impacts, the Company aims to create shared value, promote inclusive growth, and
support the well-being of the communities in which it operates. karena itu, Perusahaan telah mengimplementasikan proactive strategies to minimize waste generation
strategi proaktif untuk meminimalkan timbulan and reduce the overall consumption of natural
limbah dan mengurangi konsumsi sumber daya alam resources. By optimizing production processes and
Toba Pulp Lestari berkomitmen untuk memastikan kesehatan dan keselamatan pelanggan secara keseluruhan. Dengan mengoptimalkan proses utilizing raw materials efficiently, the Company
dengan menerapkan pendekatan sistematis sepanjang siklus hidup produk dan layanannya. produksi dan memanfaatkan bahan baku secara strives to minimize its environmental footprint and
Perusahaan mematuhi peraturan kesehatan dan keselamatan yang berlaku serta standar
sukarela untuk meningkatkan kualitas produk dan kesejahteraan pelanggan. Dengan efisien, Perusahaan berupaya untuk meminimalkan contribute to sustainable resource management.
terus-menerus meningkatkan langkah-langkah keselamatan dan kepatuhan, Perusahaan jejak lingkungan dan berkontribusi pada pengelolaan
berusaha untuk membangun kepercayaan dan menyediakan produk yang bertanggung
Kesehatan dan Keselamatan jawab yang sejalan dengan prinsip keberlanjutan. sumber daya yang berkelanjutan.
Pelanggan (GRI 416)
Customer Health and Safety (GRI 416) Toba Pulp Lestari is committed to ensuring customer health and safety by implementing a
systematic approach throughout the life cycle of its products and services. The Company Toba Pulp Lestari menetapkan target untuk Toba Pulp Lestari has set a target to maintain a
adheres to applicable health and safety regulations as well as voluntary standards to enhance mempertahankan tingkat konsumsi bahan renewable material consumption rate of 97-98% by
product quality and customer well-being. By continuously improving safety measures and
compliance, the Company strives to build trust and deliver responsible products that align terbarukan sebesar 97-98% pada tahun 2030. 2030. In order to achieve this ambitious target, the
with sustainability principles. Dalam rangka mencapai target ambisius tersebut, Company has implemented various strategic efforts,
Perusahaan telah melaksanakan berbagai upaya including:
strategis, antara lain:
Komitmen Perusahaan untuk memberikan informasi produk dan layanan yang jelas,
transparan, dan bertanggung jawab. Memastikan bahwa pelanggan memiliki akses ke • Meningkatkan efisiensi peralatan produksi, • Improving the efficiency of production
detail yang akurat dan memadai tentang dampak ekonomi, lingkungan, dan sosial dari
produk dan layanan Perusahaan memungkinkan mereka untuk membuat keputusan yang sehingga konsumsi material dapat tetap stabil equipment, so that material consumption can
terinformasi. Melalui komunikasi pemasaran yang bertanggung jawab dan pelabelan yang meskipun terjadi peningkatan volume produksi remain stable despite increased pulp production
tepat, Perusahaan mendukung peningkatan kesadaran konsumen mengenai komposisi
produk, penggunaan, dan pembuangannya. Pendekatan ini mencerminkan dedikasi pulp. volume.
Pemasaran dan Pelabelan (GRI 417) Perusahaan terhadap praktik bisnis yang etis dan keberlanjutan, membangun kepercayaan, • Mengimplementasikan sistem pemantauan • Implementing an online material consumption
dan menciptakan nilai jangka panjang bagi pemangku kepentingan.
Marketing and Labeling (GRI 417) konsumsi material secara online, yang monitoring system, which allows for historical
Toba Pulp Lestari Tbk’s commitment to providing clear, transparent, and responsible product memungkinkan pelacakan data secara historis data tracking and accurate trend analysis.
and service information. Ensuring that customers have access to accurate and adequate
details about the economic, environmental, and social impacts of its products and services dan analisis tren yang akurat.
allows them to make informed decisions. Through responsible marketing communications • Melakukan dekarbonisasi dalam kegiatan • Undertaking decarbonization in production
and proper labeling, the Company supports greater consumer awareness regarding product
composition, usage, and disposal. This approach reflects the Company’s dedication to ethical produksi, yang juga membuka peluang untuk activities, which also opens up opportunities
business practices and sustainability, fostering trust and long-term value for stakeholders. memperluas penawaran layanan bisnis-ke- to expand our business-to-business service
bisnis (business-to-business). offerings.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 52
From Forest to Future From Forest to Future
102 Responsibly. Responsibly. 103
• Melakukan investasi dan meningkatkan skala • Investing in and scaling up innovative processed
produksi olahan inovatif sebagai bagian dari production as part of a business diversification
strategi diversifikasi bisnis. strategy. PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
3.4
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Pemerintah telah memberikan izin kepada The government has granted the Company a permit
Perusahaan untuk melakukan pengolahan Perizinan for processing Forest Product Utilization Business
Berusaha Pemanfaatan Hutan (PBPH). Dari hasil Permits (PBPH). From the results of the impact Toba Pulp Lestari berdedikasi untuk memenuhi Toba Pulp Lestari is dedicated to meeting stakeholder
penilaian dampak yang dilakukan, Perusahaan assessment conducted, the Company identified harapan para pemangku kepentingan melalui expectations through effective communication
mengidentifikasi adanya masyarakat yang merasa that some communities felt they had claims to land komunikasi efektif dan pembangunan hubungan and the fostering of harmonious relationships.
memiliki klaim atas tanah yang dikelola oleh leluhur that was managed by their ancestors in the past, yang harmonis. Perusahaan menyadari adanya The Company recognizes the strong reciprocal
mereka di masa lalu, sehingga memunculkan thereby creating a potential risk of land disputes hubungan timbal balik yang kuat antara Perusahaan relationship between itself and its stakeholders.
potensi risiko terjadinya konflik perebutan lahan between local communities and the Company, dan para pemangku kepentingannya. Melalui Through in-depth analysis of key sustainability
antara masyarakat setempat dan Perusahaan, yang which could disrupt the Company’s operations if not analisis mendalam terhadap dampak keberlanjutan impacts, encompassing environmental, social, and
dapat mengakibatkan terganggunya operasional handled quickly and appropriately. Therefore, the utama, yang mencakup aspek lingkungan, sosial, economic aspects, the Company has identified
Perusahaan apabila tidak ditangani secara cepat Company is handling this issue through a partnership dan ekonomi, Perusahaan telah mengidentifikasi the stakeholder groups most relevant to these
dan tepat. Oleh karena itu, Perusahaan melakukan collaboration pattern by forming forest farmer groups kelompok-kelompok pemangku kepentingan yang impacts. These groups are then prioritized based
penanganan dengan pola kerja sama kemitraan with the community. Through this collaboration, paling relevan terhadap dampak-dampak tersebut. on their level of significance and influence on the
melalui pembentukan kelompok tani hutan bersama the community is able to increase income from Kelompok-kelompok ini kemudian diprioritaskan Company’s operations. As a follow-up, the Company
masyarakat. Melalui kerja sama ini, masyarakat dapat agricultural products, and the Company’s operations berdasarkan tingkat signifikansi dan pengaruh has developed tailored engagement strategies
meningkatkan penghasilan dari hasil pertanian, dan can run smoothly. The Company also has a mereka terhadap operasional Perusahaan. Sebagai specifically for each stakeholder group. A summary
operasional Perusahaan dapat berjalan dengan baik. biodiversity policy, which reflects the Company’s tindak lanjut, Perusahaan telah mengembangkan of Toba Pulp Lestari’s interactions with stakeholders
Perusahaan juga memiliki kebijakan keanekaragaman commitment to implementing appropriate forest strategi keterlibatan yang disesuaikan secara is presented below.
hayati, yang mencerminkan komitmen Perusahaan management systems. The implementation of this khusus untuk masing-masing kelompok pemangku
untuk menerapkan sistem pengelolaan hutan system is not only the responsibility of the Company, kepentingan. Ringkasan interaksi Perusahaan dengan
yang tepat. Penerapan sistem ini tidak hanya but also contributes to the preservation of natural para pemangku kepentingan disajikan berikut ini.
menjadi tanggung jawab Perusahaan, tetapi juga resources and the enhancement of biodiversity
berkontribusi pada pelestarian sumber daya alam balance in the Company’s operational area. Pemangku Kepentingan Tujuan Pelibatan Metode Komunikasi Frekuensi/Intensitas
dan peningkatan keseimbangan keanekaragaman Stakeholders Engagement Purpose Communication Method Frequency/ Intensity
hayati di wilayah operasional Perusahaan.
Toba Pulp Lestari secara aktif Komunikasi Elektronik Sesuai Kebutuhan
Praktik kesetaraan dan anti-diskriminasi di Equality and anti-discrimination practices at the melibatkan pelanggan dalam Electronic Communication As Needed
Perusahaan diimplementasikan mulai dari Company are implemented starting from the upaya memahami kebutuhan dan
pelaksanaan rekrutmen, di mana proses seleksi recruitment process, where the selection process harapan mereka, dengan tujuan
utama untuk menjamin kepuasan
dilakukan secara adil berdasarkan kompetensi is carried out fairly based on the candidate’s pelanggan dan meningkatkan Saluran Umpan Balik Pelanggan Sesuai Kebutuhan
mutu produk serta layanan yang Customer Feedback Channels As Needed
kandidat dan kesesuaiannya dengan persyaratan competence and suitability for the available job ditawarkan.
jabatan yang tersedia, hingga proses promosi yang requirements, up to the promotion process which Pelanggan
Customer
memberikan kesempatan yang sama bagi karyawan provides equal opportunities for employees who Toba Pulp Lestari actively
engages customers in an effort Situs Web Perusahaan Sesuai Kebutuhan
yang berprestasi dan memiliki potensi untuk are performing well and have the potential to to understand their needs and Company Website As Needed
menduduki posisi yang lebih tinggi. Kesehatan dan occupy higher positions. Occupational Health and expectations, with the primary
goal of ensuring customer
Keselamatan Kerja (K3) merupakan salah satu risiko Safety (OHS) is one of the main risks in Toba Pulp satisfaction and improving the
utama dalam kegiatan operasional Perusahaan Lestari’s operational activities. OHS performance quality of products and services Kontrak Penjualan/Pembelian Berkala/Sesuai Kesepakatan
offered. Sales/Purchase Contracts Periodic/As Agreed
Kinerja K3 memiliki pengaruh signifikan terhadap has a significant impact on productivity, profitability,
produktivitas, profitabilitas, reputasi Perusahaan, company reputation, and consumer confidence.
dan kepercayaan konsumen. Oleh karena itu, Therefore, the Company is committed to carrying out Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan Setiap Tahun
Perusahaan berkomitmen untuk menjalankan operational activities by upholding OHS principles, Annual General Meeting of Annually
kegiatan operasional dengan menjunjung tinggi in order to create a safe and comfortable working Toba Pulp Lestari melibatkan Shareholders
para investor untuk menyediakan
prinsip-prinsip K3, guna menciptakan lingkungan environment so that employees can work optimally. transparansi terkait dengan Rapat Umum Pemegang Saham
kerja yang aman dan nyaman sehingga karyawan Every year, the Company sets a target to achieve kinerja finansial, strategi bisnis, Luar Biasa Sesuai Kebutuhan
serta aspek-aspek keberlanjutan, Extraordinary General Meeting As Needed
dapat bekerja secara optimal. Setiap tahunnya, zero work accidents (zero accident), and strives to dengan tujuan membangun of Shareholders
Perusahaan menetapkan target untuk mencapai achieve and maintain the best OHS performance. kepercayaan dan menjaga nilai
Investor investasi.
angka kecelakaan kerja nihil (zero accident), serta The Company routinely conducts inspections and Investor
Toba Pulp Lestari engages Laporan Tahunan Setiap Tahun
berupaya untuk mencapai dan mempertahankan evaluations of employee health and safety aspects. Annual Report Annually
investors to provide transparency
kinerja K3 terbaik. Perusahaan secara rutin The Company also provides occupational health regarding financial performance,
melakukan inspeksi dan evaluasi terhadap aspek service facilities, such as the implementation of business strategies, and
sustainability aspects, with
kesehatan dan keselamatan karyawan. Perusahaan annual Medical Check-Ups (MCUs) for permanent the aim of building trust and Pengumuman di Situs Web
juga menyediakan fasilitas pelayanan kesehatan and contract employees and medical clinic facilities maintaining investment value. Perusahaan Sesuai Kebutuhan
Announcements on the Company As Needed
kerja, seperti pelaksanaan Medical Check Up (MCU) for first aid. Website
setiap tahun untuk karyawan tetap dan kontrak, dan
fasilitas klinik medis untuk P3K.
[GRI 3-3]
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 53
From Forest to Future From Forest to Future
104 Responsibly. Responsibly. 105
Pertemuan dan Kunjungan
Pemrosesan Lisensi Secara Berkala Berkala/Sesuai Kesepakatan
Lokasi
License Processing Periodic Periodic/As Agreed
Toba Pulp Lestari bermitra dengan Meetings and Site Visits
para pemasok untuk memastikan
keberlanjutan rantai pasokan,
Kunjungan Pabrik Secara Berkala memenuhi standar kualitas dan Sistem Penilaian Pemasok Setiap Tahun
Mill Visits Periodic etika bisnis, serta memelihara Supplier Evaluation Systems Annually
Toba Pulp Lestari menjalin hubungan jangka panjang yang
interaksi dengan pemerintah Pemasok saling menguntungkan.
untuk memastikan kepatuhan Supplier
terhadap regulasi dan kebijakan Toba Pulp Lestari partners with
yang berlaku, serta membangun Diskusi Rencana Pengembangan Setiap Tahun suppliers to ensure supply chain Komunikasi Elektronik Sesuai Kebutuhan
kolaborasi dalam aspek perizinan, Development Plan Discussions Annually sustainability, meet quality and Electronic Communication As Needed
lingkungan hidup, dan tata kelola business ethics standards, and
industri. maintain mutually beneficial
Pemerintah Perayaan/perayaan hari-hari long-term relationships.
Government nasional, keagamaan atau Pembuatan Kontrak Kesepakatan Berkala/Sesuai Kesepakatan
Toba Pulp Lestari interacts Secara Berkala
with the government to ensure budaya. Contract Agreement Creation Periodic/As Agreed
Periodic
compliance with applicable Celebrations of National,
regulations and policies, as well as Religious, or Cultural Days
to build collaboration in aspects
of licensing, environmental Serah terima bantuan Gotong Royong Sesuai Kebutuhan
management, and industrial Community Development (CD) Sesuai Kebutuhan Mutual Cooperation As Needed
governance. Handing Over of Community As Needed
Development (CD) Assistance
Persetujuan atas Dasar
Rapat Pleno (seperti Dewan Informasi di Awal Tanpa Paksaan
Perwakilan Rakyat Daerah/ Toba Pulp Lestari menjalin
hubungan dengan masyarakat (Padiatapa/FPIC) Berkala/Sesuai Kesepakatan
Pusat/ Pemerintah) Sesuai Kebutuhan Approval Based on Initial Periodic/As Agreed
Plenary Meetings (such as As Needed sekitar untuk membangun relasi
yang harmonis, mengelola Information Without Coercion
Regional/ Central House of (Padiatapa/ FPIC)
Representatives/Government) dampak sosial dan lingkungan
yang dihasilkan oleh operasional
Pertemuan Manajemen dengan Perusahaan, serta memberikan
kontribusi pada pembangunan Kunjungan Pabrik Sesuai Kesepakatan
Serikat Pekerja Per Dua Bulan Mill Visits As Agreed
Management Meetings with Every Two Months sosial dan ekonomi di tingkat
Masyarakat Sekitar
Trade Unions lokal.
Surrounding Community
Toba Pulp Lestari melibatkan
karyawan dalam berbagai Toba Pulp Lestari engages with
inisiatif untuk meningkatkan surrounding communities to Musyawarah Desa Setiap Tahun
Penilaian Tahunan Setiap Tahun build harmonious relationships, Village Deliberations Annually
tingkat keterlibatan dan Annual Evaluations Annually
kesejahteraan tenaga kerja, manage the social and
menjamin lingkungan kerja yang environmental impacts generated
mendukung, serta meningkatkan by the Company’s operations, and
contribute to social and economic Pertemuan dan Diskusi Informal
produktivitas dan loyalitas mereka Harian
Karyawan Komunikasi Elektronik Sesuai Kebutuhan development at the local level. Informal Meetings and
terhadap Perusahaan. Daily
Employees Electronic Communication As Needed Discussions
Toba Pulp Lestari involves
employees in various initiatives to
increase workforce engagement Acara (seperti pertemuan Serah Terima Bantuan CD Sesuai Kebutuhan
and well-being, ensure a keluarga dan perayaan) Setiap Tahun Handing Over of CD Assistance As Needed
supportive work environment, and Events (such as family Annually
enhance their productivity and gatherings and celebrations)
loyalty to the Company. Toba Pulp Lestari berkolaborasi
Pelatihan dan Pendampingan dengan LSM untuk menjalin
oleh Atasan Sesuai Kebutuhan Situs Perusahaan Sesuai Kebutuhan
kemitraan dalam program Company Website As Needed
Training and Mentoring by As Needed keberlanjutan, mengelola
Supervisors dampak lingkungan dan sosial,
serta meningkatkan kredibilitas
Toba Pulp Lestari menjalin Perusahaan dalam menjalankan
relasi dengan media untuk Siaran Pers dan Publikasi Berita LSM (Lembaga Swadaya
Sesuai Kebutuhan praktik bisnis yang bertanggung
membangun citra dan reputasi Press Releases and News Masyarakat) Penyampaian Keluhan Sesuai Kebutuhan
As Needed jawab.
Perusahaan, menyebarluaskan Publications NGO (Non-Governmental Complaint Submission As Needed
informasi terkait aktivitas Organization) Toba Pulp Lestari collaborates with
bisnis dan keberlanjutan, serta NGOs to establish partnerships in
mengelola isu-isu yang berpotensi Kunjungan Media Sesuai Kebutuhan sustainability programs, manage
mempengaruhi persepsi publik. Media Visits As Needed environmental and social impacts, Konsultasi tentang Topik yang
Media and enhance the Company’s Berkala/Sesuai Kesepakatan
Dipilih
Media Toba Pulp Lestari builds credibility in carrying out Periodic/As Agreed
Consultation on Selected Topics
relationships with the media to responsible business practices.
enhance the Company’s image
and reputation, disseminate
information related to business Pertemuan Media Secara Bulanan
activities and sustainability, Informal Monthly
and manage issues that Informal Media Meetings
could potentially affect public
perception.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 54
From Forest to Future From Forest to Future
106 Responsibly. Responsibly. 107
TINGKAT MATERIALITAS
3.5
MATERIALITY LEVEL
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 55
From Forest to Future From Forest to Future
108 Responsibly. Responsibly. 109
KINERJA EKONOMI
4.1
ECONOMIC PERFORMANCE
Toba Pulp Lestari senantiasa berupaya memberikan Toba Pulp Lestari consistently strives to make
kontribusi positif bagi seluruh pemangku a positive contribution to all stakeholders as a
kepentingan sebagai wujud komitmen Perusahaan manifestation of the Company’s commitment to
terhadap bisnis yang berkelanjutan. Kontribusi sustainable business. This contribution encompasses
EKONOMI tersebut mencakup berbagai aspek, di antaranya various aspects, including the allocation of 1% of
Economy menjalankan alokasi 1% dari penjualan bersih
untuk program Community Development (CD) dan
net sales for Community Development (CD) and
Corporate Social Responsibility (CSR) programs, as
Corporate Social Responsibility (CSR) sebagaimana stipulated in Deed 05.
tercantum dalam Akta 05.
Perusahaan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to delivering the best
dampak terbaik bagi seluruh pemangku impact for all its stakeholders through these
kepentingannya melalui kontribusi-kontribusi contributions. With valuable experience of operation,
tersebut. Dengan pengalaman berharga selama the Company continues to conduct periodic
beroperasi, Perusahaan terus melakukan evaluasi evaluations and adjustments to provide greater
dan penyesuaian berkala untuk memberikan manfaat benefits and contributions to society and the country.
dan kontribusi yang lebih besar bagi masyarakat dan
negara.
Sebagai bagian dari upaya berkelanjutan untuk As part of ongoing efforts to make greater
memberikan kontribusi yang lebih besar terhadap contributions to the socio-economic development
pembangunan sosial-ekonomi masyarakat of surrounding and regional communities, and to
sekitar dan regional, serta memberikan nilai provide added value to stakeholders, the Company
tambah kepada para pemangku kepentingan, implements a comprehensive set of strategies to
Perusahaan mengimplementasikan serangkaian improve its economic performance. The Company’s
strategi komprehensif untuk meningkatkan kinerja main focus is on creating competitive advantages
ekonominya. Fokus utama Perusahaan adalah in existing markets, consistently and continuously
menciptakan keunggulan kompetitif di pasar improving product quality to meet customer needs,
yang ada, meningkatkan kualitas produk secara increasing productivity, optimizing operational
konsisten dan berkesinambungan untuk memenuhi efficiency, maintaining the continuity of raw
kebutuhan pelanggan, meningkatkan produktivitas, material supply, and implementing Good Corporate
mengoptimalkan efisiensi operasional, menjaga Governance (GCG) practices, including an effective
kesinambungan pasokan bahan baku, serta risk management system.
menerapkan praktik Tata Kelola Perusahaan yang
Baik (GCG), termasuk sistem manajemen risiko yang
efektif.
Demi operasional bisnis yang optimal, Perusahaan For optimal business operations, the Company relies
mengandalkan sistem terpadu bernama System on an integrated system called System Application
Application and Processing (SAP). Lebih jauh and Processing (SAP). Furthermore, the Company
lagi, Perusahaan menjamin transparansi dengan guarantees transparency by submitting periodic
menyampaikan laporan keuangan berkala yang financial statements audited by an independent
telah diaudit oleh akuntan publik independen setiap public accountant each year. These reports reach
tahunnya. Laporan ini menjangkau pemegang saham shareholders and investors via email, are publicly
dan investor melalui email, tersedia untuk publik di available on the Company’s website, and are
situs web Perusahaan, dan disampaikan kepada submitted to regulators through the applicable
regulator melalui sistem pelaporan yang berlaku. reporting system.
Perusahaan secara konsisten mencatatkan The Company consistently records an increase in
peningkatan nilai ekonomi langsung setiap tahunnya, direct economic value each year, as reflected in
sebagaimana tercermin dalam data yang disajikan the data presented in the table below. In 2024,
pada tabel di bawah ini. Pada tahun 2024, nilai the economic value generated by the Company
ekonomi yang dihasilkan Perusahaan mencapai USD reached USD 116,687 thousand, a decrease of
116.687 ribu, mengalami penurunan sebesar 21,99% 21.99% compared to 2023. This generated economic
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 56
From Forest to Future From Forest to Future
110 Responsibly. Responsibly. 111
dibandingkan dengan tahun 2023. Nilai ekonomi yang value represents the net sales of the Company’s
dihasilkan ini merepresentasikan penjualan bersih products marketed to various destination countries,
produk Perusahaan yang dipasarkan ke berbagai primarily Indonesia, China and Taiwan. The growth in Toba Pulp Lestari menghadapi berbagai risiko Toba Pulp Lestari faces various potential risks,
negara tujuan, terutama Indonesia, Tiongkok dan generated economic value also has a positive impact potensial, baik dari faktor eksternal maupun both external and internal, that may impact its
Taiwan. Pertumbuhan nilai ekonomi yang dihasilkan on the economic value distributed, one of which is internal, yang dapat mempengaruhi kinerjanya. performance. External risks include changes in
ini juga memberikan dampak positif terhadap nilai allocated to community development programs, Risiko eksternal mencakup perubahan regulasi government regulations, intense market competition,
ekonomi yang didistribusikan, yang salah satunya with funding sourced from 1% of the Company’s net pemerintah, persaingan pasar yang ketat, fluktuasi fluctuations in raw material prices, and the effects
dialokasikan untuk program pengembangan sales. harga bahan baku, serta dampak perubahan iklim. of climate change. Meanwhile, internal risks are
masyarakat, dengan sumber pendanaan sebesar 1% Sementara itu, risiko internal berkaitan dengan related to the Company’s ability to maintain financial
dari penjualan bersih Perusahaan. kemampuan Perusahaan dalam menjaga stabilitas stability, minimize its negative environmental impact,
keuangan, mengurangi dampak negatif terhadap and adapt to changing external conditions.
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan nilai In 2024, the Company recorded an economic value lingkungan, serta beradaptasi dengan perubahan
ekonomi yang didistribusikan sebesar USD 112.644 distributed of USD112,644 thousand. Thus, the kondisi eksternal.
ribu. Dengan demikian, nilai ekonomi yang disimpan economic value retained in 2024 was USD 4,043
pada tahun 2024 adalah sebesar USD 4.043 ribu. thousand. Untuk mengelola risiko tersebut, Perusahaan To manage these risks, the Company has
menerapkan sistem manajemen risiko yang implemented a comprehensive risk management
menyeluruh guna mengidentifikasi, memantau, dan system to identify, monitor, and mitigate risks across
mengurangi risiko dalam seluruh operasionalnya. all its operations. Through an effectively integrated
DISTRIBUSI NILAI EKONOMI YANG DIPEROLEH Dengan sistem manajemen risiko yang terintegrasi risk management system, the Company can minimize
[GRI 201-1]
DISTRIBUTION OF ACQUIRED ECONOMIC VALUE secara efektif, Perusahaan dapat meminimalkan the impact of its operations on the environment and
dampak operasionalnya terhadap lingkungan dan society while continuously improving its social and
Total Nilai Ekonomi (dalam USD Ribu) masyarakat, sekaligus meningkatkan kinerja sosial environmental performance.
Total Economic Value (in USD Thousand) dan lingkungan.
Nilai Ekonomi yang Diperoleh 116.687
Economic Value Obtained Komitmen terhadap keberlanjutan juga tercermin The Company’s commitment to sustainability
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan melalui kepemilikan sertifikasi ISO 14001, yang is also reflected in its ISO 14001 certification,
112.644
Economic Value Distributed menunjukkan bahwa Perusahaan telah menerapkan which demonstrates that it has implemented an
Biaya Operasional sistem manajemen lingkungan yang sesuai dengan environmental management system in accordance
103.746
Operating Cost standar internasional. Penerapan ISO 14001 with international standards. The application
Gaji dan Tunjangan Karyawan membantu Perusahaan dalam mengidentifikasi dan of ISO 14001 helps the Company identify and
7.770
Employee Wages and Benefits memitigasi risiko lingkungan, memastikan kepatuhan mitigate environmental risks, ensure regulatory
Investasi Masyarakat terhadap regulasi, serta mendorong perbaikan compliance, and promote continuous improvement
1.128
Community Investments berkelanjutan dalam pengelolaan lingkungan. in environmental management.
Nilai Ekonomi yang Dipertahankan 4.043
Economic Value Retained Manajemen risiko di Perusahaan diawasi oleh unit Risk management at the Company is overseen by the
Audit Internal, yang secara berkala mengevaluasi Internal Audit unit, which regularly evaluates the risk
sistem pengelolaan risiko, termasuk dalam proses management system, including internal procurement
PERBANDINGAN TARGET DAN PENCAPAIAN PRODUKSI, PENDAPATAN, LABA/RUGI pengadaan internal. Hasil evaluasi ini dilaporkan processes. The evaluation results are reported to
[POJK F.2]
PRODUCTION, REVENUE, PROFIT/LOSS TARGET AND ACHIEVEMENT COMPARISON kepada Direksi sebagai dasar penilaian efektivitas the Board of Directors as a basis for assessing the
pengelolaan risiko. Unit Audit Internal bertanggung effectiveness of risk management practices. The
jawab memastikan bahwa sistem manajemen Internal Audit unit is responsible for ensuring that
Produksi (dalam Ton) Pendapatan (dalam Ribu USD) Laba/Rugi (dalam Ribu USD)
Production (in Tonnes) (in Thousand USD) (in Thousand USD) risiko berjalan secara optimal guna mendukung the risk management system operates optimally to
Tahun
Year pencapaian target Perusahaan Dengan adanya sistem support the Company’s achievement of its targets.
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realized Target Realized Target Realized manajemen risiko yang selaras dengan standar With a risk management system aligned with ISO
ISO 14001, Perusahaan semakin memperkuat 14001 standards, the Company further strengthens
2022 202.140 198.429 135.173 175.277 1.078 (20.849)
pendekatan sistematis dalam mengelola risiko its systematic approach to managing environmental
2023 161.188 153.624 124.472 96.656 568 (25.755) lingkungan dan menjalankan praktik bisnis yang risks and conducting responsible and sustainable
bertanggung jawab serta berkelanjutan. business practices.
2024 150.611 150.710 111.420 116.687 (12.910) (21.459)
[POJK E.3]
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI PROGRAM CD/CSR
[POJK F.3]
TARGET AND REALIZATION COMPARISON OF CD/CSR PROGRAMS
Tahun Target Realisasi
Year Target Realized
2022 Rp26.791.115.299 Rp10.403.344.740
2023 Rp14.155.920.517 Rp12.771.708.060
2024 Rp18.236.174.190 Rp13.012.880.239
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 57
From Forest to Future From Forest to Future
112 Responsibly. Responsibly. 113
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN tercapainya tujuan perusahaan. Melalui pelatihan external training, the Company expects its workforce
THE ISSUES REGARDING THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE FINANCE yang diberikan baik dari internal maupun eksternal, to become a key foundation for long-term success.
diharapkan sumber daya manusia Perseroan dapat
menjadi fondasi utama keberhasilan jangka panjang.
Hambatan dalam mewujudkan keuangan Obstacles to achieving sustainable finance include
berkelanjutan mencakup berbagai faktor eksternal various external and internal factors faced by the Toba Pulp Lestari proaktif dalam mengidentifikasi dan Toba Pulp Lestari proactively identifies and addresses
dan internal yang dihadapi oleh Perseroan. Peristiwa Company. Geopolitical events that occurred in 2023 mengatasi beragam tantangan keberlanjutan yang a diverse range of sustainability challenges.
geopolitik yang terjadi pada tahun 2023 masih continue to have an impact in 2024. As usual, these ada. Walaupun tantangan-tantangan ini seringkali While these challenges often stem from factors
memberikan dampak hingga tahun 2024. Seperti events are unpredictable, including the European berasal dari faktor-faktor di luar kendali Perusahaan beyond the Company’s direct control and require
biasa, peristiwa tersebut merupakan kejadian yang Union’s exposure to soaring energy prices, which dan memerlukan dukungan eksternal untuk external support to facilitate the implementation of
tidak terduga, termasuk paparan Uni Eropa terhadap remains a significant risk. mewujudkan implementasi keuangan berkelanjutan, sustainable finance, the Company remains steadfast
lonjakan harga energi yang tetap menjadi risiko Perusahaan tetap teguh pada komitmennya. in its commitment. The Company consistently strives
penting. Perusahaan terus berupaya secara optimal dalam to optimize the application of sustainable practices,
menerapkan praktik-praktik keberlanjutan, dengan always prioritizing a cautious approach to risk
Pada tahun 2024, Perseroan dihadapkan pada In 2024, the Company faces challenges that stem senantiasa mengedepankan prinsip kehati-hatian management.
tantangan yang tidak hanya berasal dari luar, not only from external factors but also from within dalam pengelolaan risiko.
namun juga dari dalam organisasi. Harga pulp di the organization. Global pulp prices continue to
pasar dunia tetap menunjukkan fluktuasi, dan fluctuate, and with the ongoing war in Ukraine, the
[POJK E.5]
dengan masih berlangsungnya perang di Ukraina, demand for pulp volume has dropped significantly.
permintaan volume pulp menurun secara drastis. As a result, the Company’s export market demand
Akibatnya, permintaan dari pasar ekspor Perseroan has also declined, compounded by a downward trend
Sebagai wujud tanggung jawab Perusahaan terhadap As a manifestation of our responsibility to employees,
juga mengalami penurunan, ditambah dengan tren in pulp prices in global and Chinese markets in 2024.
karyawan, yang merupakan salah satu pemangku who are one of the main stakeholders contributing
penurunan harga pulp di pasar global dan Tiongkok
kepentingan utama yang memberikan kontribusi the most to the Company, the Company has
pada tahun 2024.
terbesar kepada Perusahaan, Perusahaan telah registered all employees in a pension program that
mendaftarkan seluruh karyawan ke dalam program is part of the legal requirements related to Pension
Untuk menjaga kelangsungan operasional, To ensure the continuity of operations, management
pensiun yang merupakan bagian dari persyaratan Security (JP). The retirement process carried out by
manajemen mengambil keputusan strategis has made a strategic decision to preserve forest
hukum terkait Jaminan Pensiun (JP). Proses pensiun the Company includes a series of activities aimed at
dengan tetap menjaga kelestarian sumber daya resources. As part of this commitment, the
yang dijalankan oleh Perusahaan mencakup comprehensively preparing employees, both
kehutanan. Sebagai bentuk komitmen tersebut, Company decided not to purchase wood raw
serangkaian kegiatan yang bertujuan untuk psychologically and financially, as they enter
Perseroan memutuskan untuk tidak melakukan materials from third parties in 2024. Although the
mempersiapkan karyawan secara komprehensif, retirement. Through an integrated system, the
pembelian bahan baku kayu dari pihak ketiga pada Company is optimistic that from 2024 onward, raw
baik secara psikologis maupun finansial, saat Company has data on employees who will enter
tahun 2024. Meskipun Perseroan optimistis bahwa material supplies can be met independently, the
mereka memasuki masa pensiun. Melalui sistem retirement within the next month. Furthermore,
mulai tahun 2024 dan seterusnya pasokan bahan implementation of this self-sufficiency strategy has
yang terintegrasi, Perusahaan memiliki data the HRD Department will inform the employee’s
baku dapat dipenuhi secara mandiri, kenyataannya not fully gone as planned.
karyawan yang akan memasuki masa pensiun dalam retirement date to the employee’s direct supervisor
implementasi strategi kemandirian tersebut tidak
jangka waktu satu bulan mendatang. Selanjutnya, and also to the employee concerned. In order to
sepenuhnya berjalan sesuai rencana.
Departemen HRD akan menginformasikan tanggal prepare employees psychologically, employees who
pensiun karyawan tersebut kepada atasan langsung are about to enter retirement age will take part in
Kekurangan bahan baku, khususnya dari sumber A shortage of raw materials, particularly forest
karyawan yang bersangkutan dan juga kepada retirement training organized by the Learning and
daya kehutanan, menyebabkan operasional pabrik resources, has led to a temporary halt in factory
karyawan yang bersangkutan. Dalam rangka Development team, which covers important topics
terhenti sementara. Untuk menjawab tantangan ini, operations. To address this challenge, management
mempersiapkan psikologis karyawan, karyawan such as pension benefits, psychological readiness,
manajemen kini mempertimbangkan opsi pembelian is currently considering the option of temporarily
yang akan memasuki usia pensiun akan mengikuti financial planning, and how to start other productive
bahan baku kayu secara sementara dalam jangka purchasing wood raw materials in the short to
pelatihan pensiun yang diselenggarakan oleh tim activities. This training is carried out within a period
pendek hingga menengah. Di sisi lain, Perseroan medium term. Meanwhile, the Company continues
Learning and Development, yang mencakup topik- of 1 to 2 years before employees enter retirement.
terus melakukan penelitian dan pengembangan to conduct research and develop new clones through
topik penting seperti manfaat pensiun, kesiapan Meanwhile, from a financial perspective, each
klon baru melalui Genetic Deployment Plan sejak the Genetic Deployment Plan, initiated in 2017.
psikologis, pengaturan finansial, dan cara memulai employee will be entitled to severance pay, a service
tahun 2017. Klon ini diharapkan memiliki ketahanan These new clones are expected to be more resistant
kegiatan produktif lainnya. Pelatihan ini dilaksanakan award, and/or remuneration of compensation rights
terhadap hama dan penyakit serta menghasilkan to pests and diseases and to produce better quality
dalam rentang waktu 1 hingga 2 tahun sebelum in accordance with applicable regulations.
kualitas kayu yang lebih baik, dan dapat mulai wood, with harvesting expected to begin in the near
karyawan memasuki masa pensiun. Sementara
dipanen dalam waktu dekat. future.
itu, dari sisi finansial, setiap karyawan akan berhak
menerima uang pesangon, uang penghargaan masa
Selain aspek operasional, Perseroan juga menaruh Beyond operational matters, the Company places
kerja, dan/atau remunerasi hak kompensasi sesuai
perhatian besar terhadap kualitas tenaga kerjanya. great emphasis on the quality of its workforce. The
dengan ketentuan yang berlaku.
Perseroan meyakini bahwa tenaga kerja merupakan Company believes that human resources are its
aset terbesar dalam organisasi. Oleh karena itu, greatest asset. Therefore, creating a positive and
Perusahaan juga memiliki Program Jaminan The Company also has a Health Insurance Program
menciptakan lingkungan kerja yang positif dan conducive work environment is a top priority. The
Kesehatan dengan persentase pembiayaan 1% dari with a funding percentage of 1% from employees and
kondusif menjadi prioritas penting. Perseroan juga Company also continues to develop leaders who are
karyawan dan 2% dari Perusahaan. Pada tahun 2024, 2% from the Company. In 2024, the estimated liability
terus mengembangkan pemimpin-pemimpin yang capable of supporting optimal operations to achieve
nilai perkiraan kewajiban program pensiun yang of the pension program provided by the Company
mampu mendukung operasional terbaik demi corporate objectives. Through both internal and
diberikan oleh Perusahaan tercatat sebesar sekitar was recorded at approximately USD 2,959,000. In
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 58
From Forest to Future From Forest to Future
114 Responsibly. Responsibly. 115
USD 2.959.000. Sesuai dengan Standar Operasional accordance with the Company’s Standard Operating Memastikan efektivitas dan pembaruan prosedur Ensuring the effectiveness and updating of procedures
Prosedur (SOP) Pemutusan Hubungan Kerja Procedure (SOP) for Termination of Employment, sesuai pedoman peraturan, Perjanjian Kerja Bersama in accordance with applicable regulatory guidelines,
Perusahaan, setiap karyawan yang akan memasuki every employee who is about to enter retirement age (PKB) ditinjau berkala setiap 2 tahun, melibatkan the Collective Labor Agreement (PKB) is reviewed
usia pensiun diwajibkan untuk menandatangani is required to sign a mutual agreement containing perwakilan serikat pekerja. Pendekatan ini menjamin periodically every 2 years, involving representatives
kesepakatan bersama yang memuat tanggal the date of termination of employment and the seluruh aspek berkaitan program pensiun berjalan of the labor union. This approach guarantees all
berakhirnya hubungan kerja dan hak-hak yang akan rights to be granted by the Company. If there are any lancar dan selaras peraturan pemerintah. PKB aspects related to the pension program run smoothly
diberikan oleh Perusahaan. Apabila terdapat keluhan complaints arising from this procedure, an employee terakhir diperbarui 2023 dan berlaku hingga 2025. and in line with government regulations. The PKB
yang timbul terkait dengan prosedur ini, karyawan has the right to file a complaint and a resolution will was last updated in 2023 and will be valid until 2025.
berhak untuk mengajukan keluhan dan penyelesaian be sought in accordance with the applicable SOP
akan diupayakan sesuai dengan SOP Penyelesaian for Complaint Resolution and Industrial Relations Selain itu, berbagai audit, baik internal maupun In addition, various audits, both internal and external,
Keluhan dan Perselisihan Hubungan Industrial yang Disputes. eksternal, dilaksanakan memastikan PKB sepenuhnya have been carried out ensuring the PKB fully complies
berlaku. mematuhi peraturan berlaku. with applicable regulations.
Sesuai dengan peraturan pemerintah yang berlaku, In accordance with applicable government [GRI 201-3]
Perusahaan berhak untuk memutuskan hubungan regulations, the Company has the right to terminate
kerja dengan karyawan yang telah mencapai usia 55 the employment of employees who have reached
tahun dengan memenuhi seluruh hak-hak karyawan the age of 55 by fulfilling all of the employee’s Sebagai wajib pajak dalam negeri, Perusahaan As a domestic taxpayer, the Company is entitled
tersebut. Namun demikian, apabila Perusahaan rights. However, if the Company still requires the berhak menerima insentif berupa keringanan to receive tax incentives from the government in
masih membutuhkan kontribusi dan pengabdian contribution and dedication of employees who have pajak dari pemerintah, sesuai dengan ketentuan accordance with applicable regulations. In the
dari karyawan yang telah memasuki usia pensiun, reached retirement age, the Company may choose yang berlaku. Pada tahun pajak 2024, Perusahaan 2024 fiscal year, the Company incurred a fiscal loss,
Perusahaan dapat memilih untuk menawarkan to offer a special contract based on an agreement mengalami kerugian secara fiskal, sehingga tidak resulting in no Corporate Income Tax (CIT) payment.
kontrak khusus berdasarkan kesepakatan yang agreed upon by both parties. terdapat pembayaran Pajak Penghasilan Badan (CIT).
disetujui oleh kedua belah pihak.
[GRI 201-4]
KEBERADAAN PASAR
4.2
MARKET PRESENCE
Toba Pulp Lestari mengakui hak setiap pekerja untuk Toba Pulp Lestari recognizes every worker’s right to
menerima upah yang layak dan menjunjung tinggi fair wages and upholds this principle by ensuring
nilai ini dengan memastikan pemenuhan hak-hak that employee rights are fulfilled in accordance
karyawan sesuai dengan peraturan dan perundang- with applicable laws and regulations. The company
undangan yang berlaku. Perusahaan berkomitmen is committed to complying with government
untuk mematuhi peraturan pemerintah terkait Upah regulations on Regional Minimum Wage in each of
Minimum Regional di setiap lokasi operasionalnya. its operational locations. It ensures that the wages
Perusahaan memastikan bahwa upah yang diberikan provided meet the Provincial Minimum Wage in each
telah sesuai dengan Upah Minimum Provinsi di work area, as stipulated by the prevailing regulations.
masing-masing wilayah kerja, sebagaimana diatur Both male and female employees receive wages in
dalam peraturan yang berlaku. Baik karyawan pria accordance with the Regency Minimum Wage (UMK)
maupun wanita telah diberikan upah sesuai dengan of Toba, South Tapanuli, and Medan City. The wages
Upah Minimum Kabupaten (UMK) Toba, Tapanuli of permanent employees with the lowest position are
Selatan, dan Kota Medan. Upah karyawan tetap equivalent to the regency minimum wage set by the
dengan posisi terendah setara dengan upah minimum Government.
kabupaten yang ditetapkan oleh Pemerintah.
Dengan demikian, Perusahaan senantiasa berupaya Thus, the Company consistently strives to provide
untuk memberikan upah yang adil dan setara fair and equal wages for all employees, without
bagi seluruh karyawan, tanpa adanya diskriminasi discrimination based on gender.
berdasarkan jenis kelamin.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 59
From Forest to Future From Forest to Future
116 Responsibly. Responsibly. 117
Rasio Upah (Tahun)
Jenis Kelamin Wage Ratio (Year)
Gender Berikut adalah data terkait keberagaman dalam The following is data related to diversity in the
2024 2023
struktur tata kelola karyawan Toba Pulp Lestari: employee governance structure of Toba Pulp Lestari:
Pria 1:1 1:1
Male
PERSENTASE BADAN PENGELOLA DAN KARYAWAN BERDASARKAN KATEGORI
Wanita 1:1 1:1 DAN GENDER DARI KOMUNITAS LOKAL
Female
PERCENTAGE OF GOVERNANCE BODY AND EMPLOYEES BY CATEGORY
Catatan : Tabel diatas merupakan perbandingan antara upah karyawan pemula berdasarkan jenis kelamin terhadap upah minimum kabupaten. AND GENDER FROM LOCAL COMMUNITY
Note : The table above compares the entry-level employee wages by gender to the regional minimum wage.
Jenis Kelamin
Untuk memastikan karyawan tidak langsung To ensure that indirect employees receive salaries Gender
Kategori
menerima gaji di atas UMK, Perusahaan telah above the regional minimum wage (UMK), the Category Pria Wanita
mencantumkan ketentuan ini dalam kontrak kerja Company has included this provision in the Male Female
antara Perusahaan dan mitra Perusahaan. Dalam employment contracts between the Company and
General Manager 0,00% 0,00%
kontrak tersebut, seluruh mitra diwajibkan untuk its partner companies. Under these contracts,
mematuhi kebijakan Perusahaan serta peraturan all partners are required to comply with Toba Senior Manager 0,44% 0,00%
perundang-undangan yang berlaku, termasuk Pulp Lestari’s policies and applicable regulations, Manager 2,26% 0,44%
memberikan kompensasi sesuai dengan upah including providing compensation in accordance
minimum. with the minimum wage. Assistant Manager 8,18% 0,96%
Senior Associate 6,18% 0.96%
Toba Pulp Lestari dengan tegas memastikan bahwa Toba Pulp Lestari firmly ensures that the wages
Officer (Associate) 25,33% 6,53%
upah yang diberikan telah sepenuhnya memenuhi provided fully comply with the minimum wage
ketentuan upah minimum yang ditetapkan oleh provisions set by the local government. Staff 42,82% 5,05%
pemerintah daerah setempat. Persentase dari seluruh karyawan 85,20% 13,93%
Percentage from all employees
[GRI 202-1] [POJK F.20]
PERSENTASE BADAN PENGELOLA DAN KARYAWAN BERDASARKAN KATEGORI
Toba Pulp Lestari menghargai dan mendorong Toba Pulp Lestari values and encourages creativity DAN KELOMPOK USIA DARI KOMUNITAS LOKAL
kreativitas yang muncul dari keberagaman latar that arises from diverse personal and cultural PERCENTAGE OF GOVERNANCE BODY AND EMPLOYEES BY CATEGORY AND AGE
belakang kepribadian dan budaya. Perusahaan backgrounds. The Company fosters an inclusive work GROUP FROM LOCAL COMMUNITY
menciptakan lingkungan kerja inklusif, di mana setiap environment where every employee is welcomed as
karyawan diterima dengan baik sebagai bagian an integral part of the team. We value diversity and Rentang Usia
integral dari tim Perusahaan. Kami menghargai provide equal treatment to all employees, regardless Kategori Age Range
keberagaman dan memberikan perlakuan setara of ethnic background, gender, education level, Category
< 30 30 - 50
kepada seluruh karyawan, tanpa memandang latar religion, or other factors. This equality and diversity > 50
belakang etnis, jenis kelamin, tingkat pendidikan, policy is consistently applied in every stage of the General Manager 0,00% 0,00% 0,00%
agama, atau faktor lainnya. Kebijakan kesetaraan employee recruitment process and is continuously
dan keberagaman ini diterapkan secara konsisten implemented in training and promotion programs. In Senior Manager 0,00% 0,26% 0,17%
dalam setiap tahap proses penerimaan karyawan addition, the Company provides equal opportunities Manager 0,00% 1,65% 1,04%
dan diimplementasikan secara berkelanjutan for all Indonesian citizens to join and develop their
Assistant Manager 0,00% 6,44% 2,70%
dalam program pelatihan dan promosi. Selain itu, careers with the Company. The Company’s employees
Perusahaan membuka kesempatan yang setara bagi come from various regions in Indonesia, reflecting the Senior Associate 0,35% 4,79% 2,00%
seluruh warga negara Indonesia untuk bergabung rich diversity within society. The Company believes Officer (Associate) 9,49% 18,54% 3,83%
dan mengembangkan karir bersama Perusahaan. that inclusivity and diversity are key to creating
Karyawan Perusahaan berasal dari berbagai a productive and harmonious work environment, Staff 16,19% 28,37% 3,31%
wilayah di Indonesia, mencerminkan keragaman where each individual can contribute to their full Persentase dari seluruh karyawan 26,02% 60,05% 13,05%
yang kaya dalam masyarakat. Perusahaan meyakini potential. A number of 71.4% of senior management Percentage from all employees
bahwa inklusivitas dan keberagaman merupakan positions in significant operating locations are filled
kunci untuk menciptakan lingkungan kerja yang by individuals from local communities. The reported
produktif dan harmonis, dimana setiap individu local communities consist of residents who are of
dapat memberikan kontribusi maksimal sesuai Indonesian origin or nationality.
dengan potensinya. Sejumlah 71,4% dari posisi
senior manajemen di lokasi operasi yang signifikan
diisi oleh individu yang berasal dari komunitas lokal.
Komunitas lokal yang dilaporkan adalah warga yang
berasal atau berkebangsaan Indonesia.
[GRI 202-2]
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 60
From Forest to Future From Forest to Future
118 Responsibly. Responsibly. 119
PERSENTASE BADAN PENGELOLA DAN KARYAWAN BERDASARKAN KATEGORI Perusahaan senantiasa melibatkan masyarakat The Company consistently involves surrounding
DAN PENDIDIKAN DARI KOMUNITAS LOKAL sekitar dalam diskusi (rembuk desa) dan communities in discussions (village consultations) and
PERCENTAGE OF GOVERNANCE BODY AND EMPLOYEES BY CATEGORY AND implementasi program CD/CSR, dengan tujuan the implementation of CD/CSR programs, with the
EDUCATION FROM LOCAL COMMUNITY untuk memastikan program yang dijalankan tepat aim of ensuring that the programs implemented are
sasaran dan relevan dengan kebutuhan masyarakat. targeted and relevant to community needs. With this
Dengan pendekatan ini, Perusahaan berharap approach, the Company hopes that the community
Pendidikan
Education masyarakat dapat merasakan manfaat nyata dari can truly feel the benefits of the Company’s presence
Kategori keberadaan Perusahaan di tengah-tengah mereka. in their midst. In addition, regular monitoring and
S3 S2 S1 D3 SMA SMP
Category Selain itu, kegiatan monitoring dan evaluasi berkala evaluation activities are also carried out for program
Doctoral Master’s Bachelor’s Diploma Senior Junior
Degree Degree Degree High High juga dilakukan untuk perbaikan program di masa improvements in the future.
School School
mendatang.
General Manager 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%
Senior Manager 0,00% 0,09% 0,26% 0,09% 0,00% 0,00% Pada tahun 2024, Perusahaan telah menyalurkan In 2024, the Company has disbursed a total of
total dana sebesar Rp3,27 miliar untuk berbagai Rp3.27 billion for various infrastructure development
Manager 0,00% 0,35% 2,09% 0,17% 0,09% 0,00% program pengembangan infrastruktur di wilayah- programs in key areas, namely around the mill,
Assistant Manager 0,09% 0,35% 5,22% 1,83% 1,65% 0,00% wilayah utama, yaitu sekitar pabrik, Aek Nauli, Aek Nauli, Habinsaran, Aek Raja, Tele, and South
Habinsaran, Aek Raja, Tele, dan Tapanuli Selatan. Tapanuli. Through these programs, the Company
Senior Associate 0,00% 0,09% 3,48% 1,39% 2,18% 0,00%
Melalui program tersebut, Perusahaan telah has successfully completed 23 projects. In 2024,
Officer (Associate) 0,00% 0,26% 16,97% 5,83% 8,79% 0,00% berhasil menyelesaikan 23 proyek. Pada tahun the Company built several infrastructures that
Staff 0,00% 0,00% 9,31% 10,79% 27,42% 0,35%
2024, Perusahaan telah membangun beberapa are considered to have a significant impact on the
infrastruktur yang dianggap memiliki dampak community, including:
Persentase dari seluruh karyawan signifikan bagi masyarakat, antara lain:
0,09% 1,13% 37,34% 20,10% 40,12% 0,35%
Percentage from all employees
Lokasi Tanggal Pembangunan Infrastruktur
No
DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG Location Date Infrastructure Development
4.3
INDIRECT ECONOMIC IMPACTS Perbaikan Poskesdes Desa Tangga Batu II
Pabrik 4 November 2024
1 Improvement of Poskesdes (Community Health Post) in Tangga Batu II
Mill November 4, 2024 Village
Tumbuh bersama masyarakat di sekitar area Growing in tandem with communities surrounding
Bantuan Pembangunan Dinding Penahan Tanah di Ulok Motung Sosor
operasional adalah komitmen Perusahaan. Maka the operational area is the Company’s commitment. Pabrik 31 Desember 2024 Tao Desa Siantar Utara
2
dari itu, memberdayakan masyarakat sekitar Therefore, empowering nearby communities is a top Mill December 31, 2024 Assistance for the Construction of a Retaining Wall in Ulok Motung Sosor
Tao, Siantar Utara Village
menjadi agenda utama yang diwujudkan melalui agenda, realized through various initiatives, from a
berbagai inisiatif, mulai dari sistem pengadaan yang procurement system that prioritizes local partners to Pabrik 20 Agustus 2024 Perbaikan Jembatan di Desa Lumban Manurung
3 Mill August 20, 2024 Bridge Repair in Lumban Manurung Village
mengutamakan rekanan lokal hingga program CD/ transformative CD/CSR programs.
CSR yang transformatif. Bantuan Pembangunan Drainase Dusun Sosor Palia Desa Tangga Batu
Pabrik 29 Agustus 2024
4 Assistance for the Construction of Drainage in Sosor Palia Hamlet, Tangga
Mill August 29, 2024 Batu I Village
Sesuai dengan Akta 05 tahun 2017, Perusahaan In accordance with Deed 05 of 2017, the Company
Bantuan Pembangunan Saluran Irigasi dan Rabat Beton di Desa Banjar
mengalokasikan 1% dari penjualan bersihnya allocates 1% of its net sales to support various Pabrik 25 November 2024 Ganjang
5
untuk mendukung berbagai kegiatan di bidang- activities in the following key areas: Health, Mill November 25, 2024 Assistance for the Construction of Irrigation Channels and Concrete
Pavement in Banjar Ganjang Village
bidang utama berikut: Kesehatan, Kesejahteraan, Welfare, Job Creation and Skills Development,
Penciptaan Lapangan Kerja dan Pengembangan Environment, Education, Culture, and Religion, Bantuan Pembangunan Dinding Penahan Tanah di Dusun II Sihilangon
Pabrik 21 November 2024 Desa Pangombusan
Keterampilan, Lingkungan, Pendidikan, Kebudayaan, as well as Government Relations. The Company 6 Mill November 21, 2024 Assistance for the Construction of a Retaining Wall in Hamlet II Sihilangon,
dan Keagamaan, serta Hubungan Pemerintah. continuously strives to make a positive impact on Pangombusan Village
Perusahaan terus berupaya untuk memberikan communities surrounding our operational areas. In Sektor Habinsaran 25 September 2024 Pembuatan Lampu Jalan (Solar Cell) Sebanyak 6 Titik
7
dampak positif bagi masyarakat di sekitar wilayah 2024, contributions were made to several regencies Habinsaran Estate September 25, 2024 Installation of 6 Solar-Powered Street Lights
operasional kami. Pada tahun 2024, kontribusi telah through Community Development (CD)/Corporate Sektor Habinsaran 20 Desember 2024 Perbaikan Gorong-gorong 2 Titik di Desa Lumban Ruhap
8
diberikan ke beberapa kabupaten melalui program Social Responsibility (CSR) programs, including: Habinsaran Estate December 20, 2024 Repair of 2 Culverts in Lumban Ruhap Village
Community Development (CD)/Corporate Social Sektor Habinsaran 08 November 2024 Pembangunan Dinding Penahan Tanah di Desa Hitetano
9
Responsibility (CSR), meliputi: Habinsaran Estate November 8, 2024 Construction of a Retaining Wall in Hitetano Village
Sektor Habinsaran 25 November 2024 Bantuan Pembangunan Sekolah Alam di Sektor Habinsaran
10
• Kabupaten Toba • Toba Regency Habinsaran Estate November 25, 2024 Assistance for the Construction of an Eco-School in Habinsaran Estate
• Kabupaten Simalungun • Simalungun Regency Sektor Habinsaran 27 Desember 2024 Pembangunan Menara Lonceng Gereja HKBP Aek Napa
11
• Kabupaten Tapanuli Utara • North Tapanuli Regency Habinsaran Estate December 27, 2024 Construction of a Church Bell Tower at HKBP Aek Napa
• Kabupaten Humbang Hasundutan • Humbang Hasundutan Regency Sektor Aek Nauli 03 September 2024 Pembangunan 2 Kamar Mandi Masjid Al Ikhlas Bosar Nauli
12
• Kabupaten Samosir • Samosir Regency Aek Nauli Estate September 3, 2024 Construction of 2 Restrooms at Al Ikhlas Mosque, Bosar Nauli
• Kabupaten Dairi • Dairi Regency Bantuan Pembangunan Jalan Rabat Beton Sepanjang 100 M ke Dusun
• Kabupaten Pakpak Bharat • Pakpak Bharat Regency Sektor Aek Nauli 20 Agustus 2024 Nagahulambu
13 Aek Nauli Estate August 20, 2024 Assistance for the Construction of a 100-meter Concrete Road to
• Kabupaten Tapanuli Selatan • South Tapanuli Regency Nagahulambu Hamlet
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 61
From Forest to Future From Forest to Future
120 Responsibly. Responsibly. 121
Bantuan Pembangunan MCK, Perbaikan Gorong-gorong dan Perbaikan
Sektor Aek Nauli 27 Desember 2024 Jalan Pertanian Desa Tigaras kontribusi maksimal dari masyarakat, dan contribution from the community, and ensure
14 Aek Nauli Estate December 27, 2024 Assistance for the Construction of MCK (bathrooms), Repair of Culverts,
and Agricultural Road Repair in Tigaras Village memastikan pencapaian target program secara efektif the achievement of program targets effectively
Sektor Tele 15 Februari 2024 Pipanisasi Air Bersih Partungko Naginjang (Retensi)
dan efisien. Selain itu, Perusahaan membangun and efficiently. In addition, the Company builds
15 kolaborasi dengan mitra-mitra strategis dalam collaborations with strategic partners in the
Tele Estate February 15, 2024 Clean Water Piping System for Partungko Naginjang (Retention)
Sektor Tele 18 Desember 2024 Pengadaan Mini Nursery
pelaksanaan program CD/CSR. Upaya ini bertujuan implementation of CD/CSR programs. This effort
16 untuk mengoptimalkan keberhasilan program dan aims to optimize program success and expand the
Tele Estate December 18, 2024 Procurement of Mini Nursery
Sektor Tele 16 Februari 2024 Bantuan Pembangunan Air Mancur Pakpak Bharat
memperluas dampak positif yang dihasilkan. positive impact generated.
17 Tele Estate February 16, 2024 Assistance for the Construction of a Fountain in Pakpak Bharat
Perbaikan Jalan Simpang Silangkitang - Simpang Simumbal Desa Aek
Fokus program CD/CSR yang dijalankan oleh The focus of the CSER programs implemented by
18 Sektor Aek Raja 27 Desember 2024 Raja dengan Metode Patching Hotmix Perusahaan mencakup sektor pendidikan, the Company includes the education, health, local
Aek Raja Estate December 27, 2024 Road Repair on Simpang Silangkitang - Simpang Simumbal, Aek Raja kesehatan, pengembangan ekonomi lokal, economic development, cultural preservation,
Village using Hotmix Patching Method
pelestarian budaya, dan perlindungan lingkungan. and environmental protection sectors. The
Sektor Aek Raja 17 Desember 2024 Perbaikan Saluran Air Bersih Huta Si Ngolu-ngolu Desa Aek Raja Implementasi program-program ini secara khusus implementation of these programs is specifically
19 Aek Raja Estate December 17, 2024 Repair of Clean Water Channels in Huta Si Ngolu-ngolu, Aek Raja Village
dirancang untuk berkontribusi pada pencapaian designed to contribute to the achievement of the
Sektor Aek Raja 31 Mei 2024 Perbaikan Jalan di SMP Sijamapolang Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs). Sustainable Development Goals (SDGs).
20 Aek Raja Estate May 31, 2024 Road Repair at Sijamapolang Junior High School
Bantuan Pembangunan Sumur Bor dan Air Bersih Desa Lumban Purba Guna mendukung realisasi Tujuan Pembangunan To support the realization of the Sustainable
Sektor Aek Raja 25 November 2024
21 Assistance for the Construction of a Borehole Well and Clean Water in
Aek Raja Estate November 25, 2024 Berkelanjutan (SDGs), Perusahaan memberikan Development Goals (SDGs), the Company prioritizes
Lumban Purba Village
Sektor Aek Raja 31 Desember 2024 Pembukaan dan Peningkatan Jalan Pertanian Desa Hutasoit II
prioritas utama pada program CD/CSR yang CSER programs that create significant added value in
22 menciptakan nilai tambah signifikan dalam lima five key areas. These priority program groups, along
Aek Raja Estate December 31, 2024 Opening and Improvement of Agricultural Roads in Hutasoit II Village
Sektor Tapanuli
bidang utama. Kelompok program prioritas ini, with their target achievements, are as follows:
07 Oktober 2024 Bantuan Pembangunan WC Komunal Desa Sanggapati
23 Selatan October 7, 2024 Assistance for the Construction of a Communal Toilet in Sanggapati beserta target yang ingin dicapai, adalah sebagai
South Tapanuli Estate Village berikut:
Program-program ini merupakan perwujudan These programs represent the embodiment of Toba Jumlah Realisasi Dana
komitmen Perusahaan untuk berkontribusi dalam Pulp Lestari’s commitment to contribute to improving Program TPB CD/CSR Capaian
No
Programs SDGs Amount of CD/CSR Achievements
peningkatan kesejahteraan masyarakat dan community welfare and environmental sustainability
Fund Realization
kelestarian lingkungan sekitar melalui berbagai through various schemes, whether commercial, in-
skema, baik yang bersifat komersial, bantuan kind assistance, or probono. The Company expects Toba Pulp Lestari menjalin kemitraan dengan pemerintah
daerah dalam merancang dan menjalankan beragam
langsung (in-kind), maupun probono. Perusahaan these programs to have a lasting positive impact on kebijakan yang mendorong pembangunan berkelanjutan.
mengharapkan program-program ini dapat the communities and environment in its operational Inisiatif ini meliputi pelestarian warisan budaya dan alam,
serta penguatan dan perluasan inklusi sosial, ekonomi,
memberikan dampak positif yang berkelanjutan areas. dan politik bagi seluruh lapisan masyarakat, tanpa
bagi masyarakat dan lingkungan di wilayah membedakan latar belakang. Lebih lanjut, Perusahaan aktif
memberikan beasiswa untuk memperluas kesempatan
operasionalnya. pendidikan dan membangun fasilitas pendidikan yang
aman, inklusif, ramah anak, dan bebas dari segala
bentuk kekerasan. Di bidang ekonomi, Perusahaan
[GRI 203-1] mendukung peningkatan produktivitas pertanian dan
kesejahteraan petani kecil melalui akses yang lebih baik
ke lahan, sumber daya, dan pasar. Komitmen Perusahaan
Pendidikan, juga mencakup peningkatan ketersediaan infrastruktur
Langkah krusial di awal perencanaan program A crucial initial step in planning Corporate Social Kebudayaan dan yang aman dan terjangkau, serta upaya-upaya
1, 2, 3,
Keagamaan Rp5.367.896.363,- pencegahan dan penanganan penyalahgunaan narkoba.
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (CD/ and Responsibility (CD/CSR) programs is conducting 1 4, 9, 10,
Education, IDR 5,367,896,363
11, 15.
CSR) adalah melaksanakan pemetaan sosial. social mapping. This process aims to gain an in- Culture, and Toba Pulp Lestari collaborates with the local government in
Religion developing and implementing various policies that promote
Proses ini bertujuan untuk menggali pemahaman depth understanding of the social, economic, and sustainable development. These initiatives encompass
mendalam mengenai kondisi sosial, ekonomi, dan cultural conditions of the local community, while the protection and conservation of cultural and natural
heritage, as well as the strengthening and expansion of
budaya masyarakat setempat, sekaligus mengenali also identifying their primary needs. The Company social, economic, and political inclusion for all members of
kebutuhan-kebutuhan utama mereka. Perusahaan employs a comprehensive range of methods, the community, regardless of background. Furthermore,
the Company actively provides scholarships to broaden
mengaplikasikan serangkaian metode komprehensif, including surveys, in-depth interviews, and Focus educational opportunities and constructs safe, inclusive,
termasuk survei, wawancara mendalam, dan Diskusi Group Discussions (FGDs). Based on the findings child-friendly, and violence-free educational facilities. In
the economic sphere, the Company supports increased
Kelompok Terfokus (FGD). Berdasarkan temuan from the social mapping and the identification of agricultural productivity and the well-being of small-scale
dari pemetaan sosial dan identifikasi kebutuhan community needs, the Company then formulates farmers by improving access to land, resources, and markets.
The Company’s commitments also include enhancing the
masyarakat, Perusahaan kemudian merumuskan relevant programs. Active community involvement availability of safe and affordable infrastructure, as well as
program-program yang relevan. Keterlibatan aktif is a top priority in every phase of the design and efforts to prevent and treat substance abuse.
masyarakat menjadi prioritas utama dalam setiap planning of CD/CSR programs, including during
fase perancangan dan perencanaan program CD/ implementation.
CSR, termasuk saat implementasi.
Pendekatan ini dilakukan untuk menumbuhkan This approach is undertaken to foster a sense of
rasa kepemilikan terhadap program, mendorong ownership of the programs, encourage maximum
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 62
From Forest to Future From Forest to Future
122 Responsibly. Responsibly. 123
Toba Pulp Lestari secara aktif berkontribusi dalam
mewujudkan akses universal dan setara terhadap air
minum yang aman dan terjangkau, serta layanan sanitasi
Toba Pulp Lestari, bekerja sama dengan pemerintah daerah, yang memadai bagi masyarakat pedesaan. Bersama
aktif dalam merumuskan dan mengimplementasikan pemerintah daerah, Perusahaan turut berpartisipasi dalam
kebijakan yang berfokus pada peningkatan produktivitas merumuskan dan mengimplementasikan kebijakan yang
pertanian dan pendapatan petani kecil. Hal ini diwujudkan mendorong penerapan praktik pertanian berkelanjutan,
melalui penyediaan akses yang adil dan terjamin terhadap dengan tujuan meningkatkan hasil pertanian, melindungi
lahan, sumber daya produktif, pengetahuan, pasar, ekosistem, dan memperkuat kemampuan adaptasi
layanan keuangan, serta peluang peningkatan nilai terhadap perubahan iklim dan bencana alam. Lebih lanjut,
tambah dan pekerjaan di luar sektor pertanian. Selain itu, Perusahaan juga mendukung upaya untuk menurunkan
Perusahaan juga mendukung penerapan praktik pertanian dan menghilangkan stunting, mengurangi angka anemia
berkelanjutan yang bertujuan untuk meningkatkan hasil pada ibu hamil, serta memberikan edukasi kepada ibu
panen, melindungi ekosistem, dan memperkuat daya yang memiliki anak di bawah lima tahun mengenai
Kesehatan 1, 2, 4, Rp761.561.832,-
tahan terhadap perubahan iklim dan bencana alam. Dalam 4 pentingnya pemberian ASI eksklusif.
Health 6. IDR 761,561,832
hal teknologi, Perusahaan mendorong adopsi teknologi
yang memberdayakan masyarakat, khususnya teknologi Toba Pulp Lestari actively contributes to realizing universal
Kesejahteraan, and equitable access to safe and affordable drinking water, as
informasi dan komunikasi (TIK). Lebih lanjut, Perusahaan
Penciptaan well as adequate sanitation services for rural communities.
berkontribusi dalam menyediakan akses universal dan
Lapangan In conjunction with local government, the Company also
setara terhadap air bersih dan infrastruktur yang aman
Kerja, dan 1, 2, 3, participates in formulating and implementing policies that
Rp4.852.071.945,- serta terjangkau bagi masyarakat pedesaan.
2 Pengembangan 4, 6, 8, promote the adoption of sustainable agricultural practices,
IDR 4,852,071,945
Keterampilan 9, 17. with the aim of increasing agricultural yields, protecting
Toba Pulp Lestari, in partnership with local government,
Welfare, Job ecosystems, and strengthening adaptive capacity to
actively formulates and implements policies focused on
Creation, and Skills climate change and natural disasters. Furthermore, the
increasing agricultural productivity and the income of
Development Company supports efforts to reduce and eliminate stunting,
smallholder farmers. This is achieved through the provision
of equitable and secure access to land, productive resources, decrease the prevalence of anemia in pregnant women,
knowledge, markets, financial services, and opportunities and educate mothers with children under five years of age
for value-added activities and non-farm employment. on the importance of exclusive breastfeeding.
Furthermore, the Company supports the adoption of
sustainable agricultural practices aimed at enhancing crop Toba Pulp Lestari aktif berkontribusi pada pengembangan
yields, protecting ecosystems, and strengthening resilience infrastruktur dan peningkatan akses yang setara bagi
to climate change and natural disasters. Concerning masyarakat pedesaan, termasuk penyediaan air minum
technology, the Company encourages the adoption yang aman dan terjangkau, serta fasilitas sanitasi yang
of empowering technologies, particularly information memadai. Melalui kolaborasi dengan pemerintah
and communication technology (ICT). Additionally, the daerah, Perusahaan turut serta dalam merumuskan
Company contributes to providing universal and equitable dan mengimplementasikan kebijakan yang mendukung
access to clean water and safe, affordable infrastructure for pertanian berkelanjutan, peningkatan produktivitas
rural communities. pertanian, dan peningkatan pendapatan petani kecil
melalui akses terhadap sumber daya produktif, pasar,
Toba Pulp Lestari turut serta dalam upaya menyediakan dan layanan keuangan. Selain itu, Perusahaan juga
akses universal terhadap air minum yang aman berpartisipasi dalam pembangunan ekonomi lokal dengan
dan infrastruktur yang terjangkau bagi masyarakat mendukung promosi pariwisata berkelanjutan melalui
pedesaan. Bekerja sama dengan pemerintah daerah, berbagai kegiatan, seperti penyelenggaraan Aqua Bike
Perusahaan juga berpartisipasi dalam merancang dan Jetski World Championship 2023 dan sponsorship Fun
melaksanakan kebijakan untuk memajukan pariwisata Run Road to PON XXI, yang bertujuan untuk menarik
berkelanjutan, menciptakan lapangan kerja, serta lebih banyak wisatawan domestik dan internasional.
mendukung budaya dan produk lokal. Selain itu, Pembangunan Kantor Desa dan perbaikan akses jembatan
Perusahaan mendukung implementasi praktik pertanian desa juga merupakan bagian dari upaya Perusahaan
berkelanjutan yang meningkatkan produktivitas, untuk memastikan masyarakat memperoleh informasi
melindungi ekosistem, dan memperkuat kemampuan berkelanjutan serta sarana yang aman dan nyaman
beradaptasi terhadap perubahan iklim dan bencana dalam mendorong perekonomian yang berkelanjutan.
alam. Dukungan juga diberikan untuk meningkatkan Perusahaan juga mendukung penguatan lembaga
produktivitas dan pendapatan petani kecil melalui akses Hubungan masyarakat yang efektif, akuntabel, dan transparan
1, 2, 3,
yang setara terhadap lahan, sumber daya, pasar, dan Pemerintah Rp167.877.447,- sebagai wujud komitmen terhadap pembangunan yang
5 4, 6, 8,
peluang ekonomi lainnya. Lebih jauh lagi, Perusahaan Government IDR 167,877,447 inklusif dan berkelanjutan.
9, 16.
berkontribusi dalam memastikan akses bagi semua Relations
1, 2, 3, Toba Pulp Lestari actively contributes to the development
Lingkungan Rp1.863.472.652,- orang terhadap lingkungan yang layak huni, aman, dan
3 4, 6, 8, of infrastructure and improved equitable access for rural
Environment IDR 1,863,472,652 terjangkau.
9, 11. communities, including the provision of safe and affordable
Toba Pulp Lestari contributes to efforts aimed at providing drinking water and adequate sanitation facilities. Through
universal access to safe drinking water and affordable collaboration with local governments, the Company
infrastructure for rural communities. In collaboration participates in formulating and implementing policies that
with the local government, the Company also participates support sustainable agriculture, increased agricultural
in designing and implementing policies to promote productivity, and improved incomes for smallholder farmers
sustainable tourism, create employment, and support through access to productive resources, markets, and
local culture and products. Furthermore, the Company financial services. Furthermore, the Company participates
supports the implementation of sustainable agricultural in local economic development by supporting the promotion
practices that enhance productivity, protect ecosystems, of sustainable tourism through various activities, such as
and strengthen adaptive capacity to climate change and hosting the Aqua Bike Jetski World Championship 2023
natural disasters. Support is also provided to improve and sponsoring the Fun Run Road to PON XXI, aimed at
the productivity and income of smallholder farmers attracting more domestic and international tourists. The
through equitable access to land, resources, markets, and construction of Village Offices and the improvement of
other economic opportunities. Moreover, the Company village bridge access are also part of the Company’s efforts
contributes to efforts to ensure access for all to adequate, to ensure that communities have access to sustainable
safe, and affordable housing and environments. information and safe, comfortable facilities to promote
a sustainable economy. The Company also supports the
strengthening of effective, accountable, and transparent
community institutions as part of its commitment to
inclusive and sustainable development.
[GRI 203-2]
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 63
From Forest to Future From Forest to Future
124 Responsibly. Responsibly. 125
BIAYA PENGELOLAAN LINGKUNGAN PRAKTIK PENGADAAN
4.4
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT COSTS PROCUREMENT PRACTICES
Terkait upaya pengelolaan lingkungan, Perusahaan Regarding environmental management efforts, the Untuk mendukung pertumbuhan ekonomi di To support economic growth in Indonesia, the
mengalokasikan anggaran pada tahun 2024 Company allocated a budget in 2024 to support Indonesia, Perusahaan telah mengambil langkah Company has taken strategic steps by prioritizing
untuk mendukung berbagai kegiatan pengelolaan various environmental management activities. strategis dengan mengutamakan pemasok lokal local suppliers to meet its operational needs. In
lingkungan. Rincian alokasi anggaran untuk kegiatan Details of the budget allocation for these activities dalam memenuhi kebutuhan operasionalnya. Pada 2024, the Company collaborated with a total of 502
kegiatan tersebut disajikan dalam tabel berikut: are presented in the following table: tahun 2024, Perusahaan bekerja sama dengan suppliers, of which 10.56% were foreign suppliers,
total 502 pemasok, di mana 10,56% berasal dari while 89.44% or 449 suppliers were domestic
luar negeri, sementara 89,44% atau 449 pemasok suppliers. The use of foreign suppliers is only
BIAYA PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN LINGKUNGAN
[POJK F.4] merupakan pemasok lokal. Penggunaan pemasok implemented in specific cases, such as for goods or
ENVIRONMENTAL MANAGEMENT AND MONITORING COSTS
luar negeri hanya dilakukan dalam kasus tertentu, services that are not available domestically, including
seperti untuk barang atau layanan yang tidak tersedia in the field of information technology. The Company’s
Tahun Biaya (dalam juta Rupiah) di dalam negeri, termasuk dalam bidang teknologi commitment to supporting local suppliers is reflected
Year Cost (in million Rupiah) informasi. Komitmen Perusahaan dalam mendukung in its total expenditure on domestic suppliers, which
2024 4.324,43 pemasok lokal tercermin dalam total pengeluaran reached IDR 1.67 trillion, accounting for 94.51% of
terhadap pemasok dalam negeri yang mencapai total procurement.
2023 5.172,42 Rp1,67 triliun, atau 94,51% dari total pengadaan.
2022 3.247,85
Sebagai Perusahaan yang beroperasi di Indonesia, As a company operating in Indonesia, the Company
Perusahaan memahami pentingnya berkontribusi recognizes the importance of contributing to
Melalui inisiatif-inisiatif ini, Perusahaan bertujuan Through these initiatives, the Company aims terhadap pembangunan ekonomi nasional. Dengan national economic development. By prioritizing
untuk memperkuat komitmennya terhadap praktik to strengthen its commitment to sustainable memprioritaskan pemasok lokal, Perusahaan tidak local suppliers, the Company not only fosters
lingkungan yang berkelanjutan. Sepanjang periode environmental practices. Throughout the hanya mendorong pertumbuhan industri lokal tetapi the growth of local industries but also creates a
pelaporan, Perusahaan tidak menerima keluhan atau reporting period, the Company did not receive any juga menciptakan dampak positif bagi perekonomian positive impact on the national economy. This
laporan dampak negatif terkait pelaksanaan program complaints or reports of negative impacts related nasional. Langkah ini turut mendukung initiative also supports the growth of micro, small,
CD/CSR. Hal ini menunjukkan bahwa program to the implementation of the CD/CSR program. pertumbuhan usaha mikro, kecil, dan menengah and medium enterprises (MSMEs) and other
pembangunan berkelanjutan yang dijalankan telah This indicates that the sustainable development (UMKM) serta sektor ekonomi lainnya, sekaligus economic sectors while contributing to increased
berjalan dengan baik, memberikan manfaat nyata programs have been carried out effectively, berkontribusi terhadap peningkatan kesempatan employment opportunities and income generation
bagi masyarakat, serta sejalan dengan tujuan providing tangible benefits to the community and kerja dan pendapatan masyarakat di sekitar wilayah for communities around the Company’s operational
pembangunan di bidang ekonomi, sosial, lingkungan, aligning with development goals in economic, social, operasional Perusahaan, termasuk di Pabrik dan areas, including at the Mill and PBPH. In addition to
dan tata kelola. Pelaksanaan yang cermat serta environmental, and governance aspects. Careful PBPH. Selain memberikan manfaat ekonomi, providing economic benefits, the Company ensures
perhatian terhadap kebutuhan masyarakat setempat implementation and attention to the needs of local Perusahaan juga memastikan bahwa seluruh proses that all supplier procurement processes comply
menjadi faktor utama dalam mencegah potensi communities have played a crucial role in preventing pengadaan pemasok telah sesuai dengan prosedur with standard operating procedures (SOPs), the
keluhan. Perusahaan terus melakukan pemantauan, potential complaints. The Company continues to standar operasional (SOP), kode etik pengadaan code of ethics for goods and services procurement,
evaluasi berkala, dan perbaikan yang diperlukan conduct monitoring, periodic evaluations, and barang dan jasa, serta kebijakan antikorupsi. Dengan and anti-corruption policies. By implementing
untuk memastikan efektivitas serta dampak positif necessary improvements to ensure the effectiveness menerapkan praktik pengadaan yang transparan transparent and responsible procurement practices,
dari program yang dijalankan. and positive impact of the program. dan bertanggung jawab, Perusahaan berupaya the Company strives to create a sustainable business
menciptakan sistem bisnis yang berkelanjutan bagi system for all stakeholders. Through policies that
[GRI 203-2] [POJK F.23] [POJK F.25] seluruh pemangku kepentingan. Melalui kebijakan favor local suppliers, the Company plays an active
yang berpihak pada pemasok lokal, Perusahaan role in supporting the sustainability and economic
berperan aktif dalam mendukung keberlanjutan dan advancement of Indonesia.
kemajuan ekonomi Indonesia.
PERSENTASE PEMASOK PERUSAHAAN
[GRI 204-1]
PERCENTAGE OF TOBA PULP LESTARI’S SUPPLIERS
Tujuan Pemasok Barang Pemasok Jasa Total
Suppliers Objective Goods Suppliers Service Supliers Total
Dalam Negeri 353 96 449
Domestic
Luar Negeri 42 11 53
Overseas
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 64
From Forest to Future From Forest to Future
126 Responsibly. Responsibly. 127
MATERIAL
5.1
MATERIAL
Pada tahun ini, total material yang digunakan dalam This year, the total materials used in the production
proses produksi mencapai 1.232.836 ton, yang terdiri process reached 1,232,836 tons, consisting of
dari material terbarukan dan material tak terbarukan. renewable and non-renewable materials. The
Material terbarukan yang digunakan berupa bahan renewable materials used are in the form of raw
Lingkungan mentah seperti kayu, produk kapur dari lime kiln, materials such as wood, lime products from lime
Environment dan Black Liquor (BL) inorganik. Sementara itu,
material tak terbarukan dimanfaatkan sebagai bahan
kilns, and inorganic Black Liquor (BL). Meanwhile,
non-renewable materials are used as raw materials,
mentah, material untuk proses terkait, serta untuk materials for related processes, and for packaging
keperluan pengemasan, termasuk garam, Salt Cake, purposes, including salt, Salt Cake, limestone,
batu kapur, kapur yang dibeli, Hidrogen Peroksida, purchased lime, Hydrogen Peroxide, and chemicals.
dan bahan kimia. Perusahaan berkomitmen untuk The Company is committed to managing the use of
mengelola penggunaan bahan secara bertanggung materials in an environmentally responsible manner.
jawab terhadap lingkungan. Perusahaan terus The Company continues to strive to optimize the
berupaya untuk mengoptimalkan pemanfaatan use of renewable materials and reduce dependence
bahan terbarukan dan mengurangi ketergantungan on non-renewable materials. The Company also
pada bahan non-terbarukan. Perusahaan juga encourages the use of recycled materials and more
mendorong penggunaan bahan daur ulang dan environmentally friendly alternative materials in
bahan alternatif yang lebih ramah lingkungan dalam its supply chain. In 2024, the Company achieved a
rantai pasokannya. Pada tahun 2024, Perusahaan utilization rate of 98.15%.
mencapai tingkat penggunaan sebesar 98,15%.
[GRI 301-1]
2024 2023 2022
Keterangan
Description Komposisi (%) Komposisi (%) Komposisi (%)
Jumlah (ton) Jumlah (ton) Jumlah (ton)
Composition Composition Composition
Amount (ton) Amount (ton) Amount (ton)
(%) (%) (%)
Material tak terbarukan yang
digunakan 22.769 1,85 22.423 1,68 39.157 2,45
non-renewable materials
Material terbarukan yang
digunakan 1.210.067 98,15 1.317.209 98,32 1.558.240 97,55
Renewable materials used
Jumlah material yang
digunakan 1.232.836 100,00 1.339.632 100,00 1.597.397 100,00
The amount of material used
Toba Pulp Lestari memiliki komitmen kuat terhadap Toba Pulp Lestari is strongly committed to
keberlanjutan dalam pengelolaan kemasan sustainability in packaging management by
melalui optimalisasi penggunaan sumber daya dan optimizing resource utilization and minimizing waste.
minimalisasi limbah. Produk Perusahaan dihasilkan The Company’s products are made using natural
dari serat kayu alami (virgin wood). Sebagai produsen wood fibers (virgin wood). As a primary producer,
utama, Perusahaan tidak menggunakan bahan the Company does not use post-consumer recycled
daur ulang pasca-konsumen dalam produk intinya. materials in its core products. Nevertheless, the
Meskipun demikian, Perusahaan terus berupaya Company continuously strives to improve efficiency
meningkatkan efisiensi dengan mendaur ulang by recycling by-products from the production process
produk sampingan dari proses produksi menjadi into other products and energy.
produk lain dan energi.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 65
From Forest to Future From Forest to Future
128 Responsibly. Responsibly. 129
Sebagai bagian dari inisiatif keberlanjutan, As part of its sustainability initiatives, the Company ENERGI
Perusahaan menghasilkan produk sampingan seperti produces by-products such as lime product and BL 5.2
ENERGY
lime product dan BL inorganik dari proses pembuatan Inorganic from the pulping process. This step is a
pulp. Langkah ini merupakan implementasi nyata tangible implementation of the Company’s efforts
dari upaya Perusahaan untuk mengoptimalkan to optimize resources, reduce waste, and improve Toba Pulp Lestari telah mengidentifikasi konsumsi Toba Pulp Lestari has identified energy consumption
sumber daya, mengurangi limbah, dan meningkatkan operational efficiency. energi dalam kegiatan operasional yang meliputi in its operational activities, covering Scope 1,
efisiensi operasional. Scope 1, Scope 2, dan Scope 3 sesuai dengan Scope 2, and Scope 3 in accordance with the IPCC
panduan IPCC 2006 dan GHG Protocol. Perhitungan 2006 guidelines and the GHG Protocol. Energy
Selain itu, Perusahaan secara berkelanjutan Furthermore, the Company continuously invests energi mencakup konsumsi listrik kantor dan bahan calculations include office electricity consumption
berinvestasi dalam penelitian dan pengembangan in research and development to discover more bakar dari kendaraan operasional. Total konsumsi and fuel consumption from operational vehicles. The
untuk menemukan solusi kemasan yang lebih ramah environmentally friendly packaging solutions. energi untuk proses produksi dan fasilitas pendukung total energy consumption for production processes
lingkungan. Melalui adopsi praktik terbaik dan Through the adoption of best practices and pada tahun 2024 tercatat sebesar 7.115.225,00 and supporting facilities in 2024 was recorded at
kolaborasi dengan mitra rantai pasokan, Perusahaan collaboration with supply chain partners, the GJ, menunjukkan penurunan sebesar 25,28% 7,115,225.00 GJ, reflecting a decrease of 25.28%
memastikan bahwa seluruh material yang digunakan Company ensures that all materials used in its dibandingkan dengan baseline tahun 2020 yang compared to the 2020 baseline of 9,522,616.45 GJ.
dalam proses produksi memenuhi standar keamanan production process meet the highest safety and sebesar 9.522.616,45 GJ. Rincian konsumsi bahan Details of fuel consumption in 2024 show the use of
dan kualitas tertinggi. quality standards. bakar pada tahun 2024 menunjukkan penggunaan non-renewable fuels at 412,728.19 GJ and renewable
bahan bakar tidak terbarukan sebesar 412.728,19 GJ fuels at 6,655,400.82 GJ. Electricity consumption for
Rencana strategis berkelanjutan (roadmap) Toba Pulp Lestari’s sustainability roadmap includes dan bahan bakar terbarukan sebesar 6.655.400,82 production processes in 2024 reached 47,095.99
Perusahaan mencakup langkah-langkah terukur measurable steps to minimize the environmental GJ. Konsumsi energi listrik untuk proses produksi GJ or 5.28%, an increase compared to the 2023
untuk meminimalkan dampak lingkungan dari impact of packaging, while ensuring that the products pada tahun 2024 mencapai 47.095,99 GJ atau 5,28%, consumption of 44,735.54 GJ. For the 2024, Reporting
kemasan, serta memastikan bahwa produk yang produced remain high quality and environmentally mengalami peningkatan dibandingkan dengan year, The Company only calculated electricity usage
dihasilkan tetap berkualitas tinggi dan bertanggung responsible. konsumsi tahun 2023 yang sebesar 44.735,54 GJ. and has not yet separated the calculations for
jawab terhadap lingkungan. Untuk pelaporan tahun 2024, Perusahaan hanya heating, cooling, and steam comsumption. The
menghitung pemakaian listrik dan memisahkan Company does not engage in the sale of electrical
perhitungan konsumsi pemanasan, pendinginan, energy.
[GRI 301-2] [POJK F.5]
dan uap. Perusahaan tidak melakukan penjualan
energi listrik.
Pada tahun berjalan, Perusahaan belum In the current year, the Company has not produced
memproduksi produk atau menggunakan bahan any recycled products or used recycled packaging Uraian 2020 (GJ)
2024 (GJ) 2023 (GJ) 2022 (GJ)
kemasan daur ulang. Terlepas dari hal tersebut, materials. Regardless, the Company remains Description Baseline
Perusahaan tetap berdedikasi untuk mengelola dedicated to managing the lifecycle of its products Konsumsi bahan bakar dari sumber energi tidak terbarukan
siklus hidup produk dan bahan kemasannya secara and packaging materials responsibly. Fuel consumption from 6.655.400,82 6.678.032,81 8.304.231,07 437.049,45
non-renewable energy sources
bertanggung jawab.
Konsumsi bahan bakar dari sumber energi terbarukan 412.728,19 327.712,07 454.158,97 9.018.494,89
Fuel consumption from renewable energy sources
Perusahaan secara aktif mencari solusi inovatif dan The Company is actively seeking innovative solutions
menjalin kolaborasi dengan mitra serta pemasok and collaborating with partners and suppliers Konsumsi listrik 47.095,99 44.735,54 39.701,45 67.072,10
Electricity consumption
untuk meningkatkan efisiensi penggunaan material to improve material use efficiency and minimize
dan meminimalkan dampak lingkungan. Selain environmental impact. Additionally, the Company is Total konsumsi energi 7.115.225,00 7.050.480,42 8.798.091,48 9.522.616,45
Total energy consumption
itu, Perusahaan berkomitmen untuk mengadopsi committed to adopting more sustainable production
praktik produksi yang lebih berkelanjutan, termasuk practices, including optimizing the use of raw Intensitas energi (GJ/ton) 47,21 45.89 44,34 46,24
Energy intensity (GJ/ton)
optimalisasi penggunaan bahan baku dan kemasan materials and environmentally friendly packaging.
yang ramah lingkungan. Catatan :
1. Metode perhitungan energi yang digunakan adalah sebagai berikut: Energi (GJ LHV) = Volume bahan bakar × Nilai Kalor Bawah (LHV)
2. Intensitas konsumsi energi dihitung berdasarkan volume produk yang dihasilkan selama periode 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024.
Untuk menjaga kelestarian lingkungan, Perusahaan To preserve environmental sustainability, the 3. Tahun dasar (baseline) untuk perhitungan energi adalah tahun 2020.
terus mengevaluasi strategi pengelolaan produk dan Company continuously evaluates product 4. Data listrik tahun 2023-2024 disajikan kembali.
berupaya menerapkan praktik terbaik di industri management strategies and strives to implement Note :
guna mendukung pengurangan dampak negatif industry best practices to support the reduction of 1. The method used for energy calculation is as follows: Energy (GJ LHV) = Fuel Volume × Lower Heating Value (LHV)
2. The energy consumption intensity is calculated based on the volume of products produced during the period January 1, 2024, to December 31,
terhadap jejak lingkungan. negative environmental impact. 2024.
3. The baseline year for energy calculation is 2020.
4. Restatement of electricity data for 2023-2024.
[GRI 301-3]
[GRI 302-1] [POJK F.6]
Meskipun pemakaian energi di luar lingkup organisasi Although energy usage outside of the organization’s
belum dapat diestimasi saat ini karena kendala dalam scope cannot be estimated at this time due to
melacak konsumsi energi oleh pemasok, mitra bisnis, difficulties in tracking energy consumption by
dan pelanggan yang terlibat dalam transportasi serta suppliers, business partners, and customers involved
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 66
From Forest to Future From Forest to Future
130 Responsibly. Responsibly. 131
operasional pihak ketiga, data saat ini sedang dalam in transportation and third-party operations, the Kebijakan ini menegaskan komitmen Perusahaan This policy reaffirms Toba Pulp Lestari’s commitment
proses konsolidasi dan direncanakan untuk dihitung data is currently being consolidated and is planned untuk mencapai efisiensi energi melalui berbagai to achieving energy efficiency through various
pada tahun mendatang. Perusahaan berkomitmen to be calculated in the coming year. The Company program dan inisiatif. Perusahaan menerapkan programs and initiatives. The Company implements
untuk mengatasi keterbatasan ini dengan mencatat is committed to overcoming this limitation by sistem manajemen energi dan melaksanakan audit an energy management system and conducts
penggunaan energi di luar operasional Perusahaan systematically recording energy usage outside of energi secara berkala oleh auditor eksternal setiap regular energy audits by external auditors every
secara sistematis serta mengadopsi standar industri the Company’s operations and adopting recognized tahun untuk menjamin keberlanjutan implementasi year to ensure the continuity of energy conservation
yang diakui dan metode perhitungan yang terpercaya industry standards and reliable calculation methods konservasi energi. Upaya Perusahaan dalam implementation. The Company’s efforts in making
untuk pemantauan yang akurat. Komitmen for accurate monitoring. This commitment reaffirms mengefisienkan energi antara lain: energy more efficient include:
ini menegaskan dedikasi Perusahaan dalam Toba Pulp Lestari’s dedication to improving energy
meningkatkan efisiensi energi dan berkontribusi efficiency and contributing to efforts to mitigate • Peningkatan efisiensi energi pada proses dan • Increasing energy efficiency in processes and
pada upaya mitigasi dampak lingkungan. environmental impacts. pembangkit listrik power plants
• Penggunaan bahan bakar alternatif pada boiler • Using alternative fuels in boilers as a substitute
[GRI 302-2] [POJK F.6] sebagai pengganti batubara for coal
• Pemilihan pemasok dengan intensitas GRK (Gas • Selecting suppliers with lower GHG (Greenhouse
Rumah Kaca) yang lebih rendah untuk bahan Gas) intensity for key raw materials
Intensitas energi merupakan indikator yang Energy intensity is an indicator that shows the level baku utama
menunjukkan tingkat efisiensi penggunaan energi of efficiency of energy use for each unit metric of • Menjaga efisiensi peralatan sehingga konsumsi • Maintaining equipment efficiency so that non-
untuk setiap satuan metrik produk yang dihasilkan. product produced. This ratio illustrates how much bahan bakar tak terbarukan dapat dikurangi renewable fuel consumption can be reduced
Rasio ini menggambarkan seberapa banyak energi energy is needed to produce one unit of output • Mengurangi sampah organik ke Tempat • Reducing organic waste to Final Disposal
yang dibutuhkan untuk menghasilkan satu unit (product). Energy intensity is calculated by dividing Pembuangan Akhir (TPA)/Landfill dan mulai Sites (TPA)/Landfills and starting to utilize
keluaran (produk). Intensitas energi dihitung dengan the total energy consumption used in the production memanfaatkan lumpur limbah di Multi Fuel waste sludge in Multi Fuel Boilers (MFB)
membagi total konsumsi energi yang digunakan process and supporting facilities by the volume of Boiler (MFB)
dalam proses produksi dan fasilitas pendukung product produced in one year. The lower the energy • Melakukan pencatatan harian dan pemantauan • Daily recording and monitoring of power
dengan volume produk yang dihasilkan dalam intensity value, the more efficient the energy use. In konsumsi daya serta pelaporan kuartalan ke consumption and quarterly reporting
satu tahun. Semakin rendah nilai intensitas energi, an effort to provide an accurate picture of energy regulator untuk memantau dampak kegiatan to regulators to monitor the impact of
semakin efisien penggunaan energi. Dalam upaya intensity, the Company has chosen a metric that is operasional terhadap lingkungan. operational activities on the environment.
memberikan gambaran yang akurat mengenai specifically accounted for in this calculation. The
intensitas energi, Perusahaan telah memilih calculation only uses data on energy consumed Upaya-upaya ini mencerminkan komitmen These efforts reflect Toba Pulp Lestari’s commitment
metrik yang secara khusus diperhitungkan untuk within the Company. As a divisor, the Company uses Perusahaan dalam mengelola dan mengurangi to managing and reducing the environmental impact
perhitungan ini. Perhitungan hanya menggunakan the total production volume figure in one year. dampak lingkungan dari kegiatan operasionalnya, of its operational activities, as well as contributing to
data energi yang dikonsumsi di dalam Perusahaan. serta berkontribusi pada efisiensi dan keberlanjutan overall energy efficiency and sustainability.
Sebagai pembagi, Perusahaan menggunakan angka energi secara menyeluruh.
volume total produksi dalam satu tahun.
[GRI 302-4] [POJK F.6] [POJK F.7]
Pada tahun 2024, intensitas energi di dalam In 2024, energy intensity within the Company
organisasi Perusahaan mengalami peningkatan organization experienced an increase with a ratio of
dengan rasio 1,02 dibandingkan tahun dasar 1.02 compared to the 2020 baseline year. In 2024, Sebagai langkah untuk menuju sumber energi yang As a step toward renewable energy sources, the
2020. Pada tahun 2024, intensitas energi di dalam energy intensity within the Company organization terbarukan, Perusahaan telah mengadopsi berbagai Company has adopted various new equipment and
organisasi Perusahaan mencapai 47,21 GJ/ton, reached 47.21 GJ/ton, an increase compared to the peralatan dan mesin baru yang terbukti lebih efektif, machinery that are proven to be more effective,
meningkat dibandingkan baseline tahun 2020 yang 2020 baseline which was recorded at 46.24 GJ/ton. efisien, serta memiliki umur operasional yang lebih efficient, and have a longer operational lifespan from
tercatat sebesar 46,24 GJ/ton. Peningkatan ini This increase was caused by an increase in energy panjang dari sudut pandang teknis. Beberapa di a technical perspective. Some of these include:
disebabkan oleh peningkatan konsumsi energi pada consumption at supporting facilities. This energy antaranya meliputi:
fasilitas pendukung. Perhitungan intensitas energi ini intensity calculation includes the use of fuel and
mencakup penggunaan bahan bakar dan konsumsi electricity consumption used by the Company. • Super Batch Digester → Meningkatkan efisiensi • Super Batch Digester → Increases the efficiency
listrik yang digunakan oleh Perusahaan. proses pemasakan pulp. of the pulp cooking process.
• Oxygen Delignification → Mengurangi • Oxygen Delignification → Reduces the use of
[GRI 302-3] [POJK F.6] penggunaan bahan kimia. chemicals.
• Methanol Plant → Meningkatkan produksi • Methanol Plant → Increases the production of
bahan bakar cair dan mengurangi emisi. liquid fuels and reduces emissions.
Pemanfaatan energi secara efisien telah menjadi Using energy efficiently has become a commitment
komitmen yang tertuang dalam Kebijakan of the Company which is outlined in the Sustainability Dari sudut pandang efisiensi energi, mesin dan From an energy efficiency perspective, these
Keberlanjutan (Pengurangan Jejak Karbon yang Policy (Sustainable Carbon Footprint Reduction point peralatan ini memungkinkan proses produksi pulp machines and equipment enable a more energy-
Berkelanjutan poin c) dan Kebijakan Mutu, c) and the Quality, Environment & PEFC-CoC Policy yang lebih hemat energi, mengurangi konsumsi efficient pulp production process, reduce chemical
Lingkungan & PEFC-CoC yang ditandatangani oleh signed by the President Director. The Company bahan kimia, serta menekan emisi. Perusahaan consumption, and reduce emissions. The Company
Direktur Utama Perusahaan Perusahaan menyadari is aware of the urgency of climate change and is juga secara cermat mencatat konsumsi energi also carefully records the Company’s energy
urgensi isu perubahan iklim dan berkomitmen untuk committed to continuously improving the efficiency Perusahaan dan mengukurnya dalam satuan MJ, GJ, consumption and measures it in units of MJ, GJ, or
secara berkelanjutan meningkatkan efisiensi bahan of raw materials and energy throughout the supply atau kelipatannya untuk memastikan pemantauan multiples thereof to ensure accurate monitoring.
baku dan energi di seluruh rantai pasokan serta chain and optimizing the use of renewable energy. yang akurat.
mengoptimalkan pemanfaatan energi terbarukan.
[GRI 302-5]
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 67
From Forest to Future From Forest to Future
132 Responsibly. Responsibly. 133
AIR DAN LIMBAH CAIR
5.3
WATER AND EFFLUENTS
Toba Pulp Lestari memahami bahwa air merupakan Toba Pulp Lestari understands that water is a shared Upaya yang telah diimplementasikan Perusahaan The efforts that the Company has implemented in
sumber daya bersama yang sangat krusial resource that is crucial for sustaining social life, dalam pengelolaan air mencakup pembangunan water management include facility construction,
bagi keberlanjutan kehidupan sosial, termasuk including for communities around the Company’s fasilitas, pemantauan kualitas, serta pelaporan quality monitoring, and quality reporting as a
bagi masyarakat di sekitar wilayah operasional operational area who rely on water to meet their daily kualitas sebagai perwujudan komitmen Perusahaan manifestation of the Company’s commitment to
Perusahaan yang bergantung pada air untuk needs. The Company only uses surface water as its terhadap pengelolaan air yang berkelanjutan. sustainable water management. The Company
memenuhi kebutuhan sehari-hari. Perusahaan hanya water source, which has obtained a Water Resource Perusahaan terus berupaya melakukan yang terbaik continues to strive to do its best in every activity, so
memanfaatkan air permukaan sebagai sumber air, Management permit from the local government. dalam setiap kegiatan, sehingga dapat menjadi tolok that it can be a benchmark for other companies in
yang telah memperoleh izin Pengusahaan Sumber In its utilization, the Company is committed to ukur bagi Perusahaan lain dalam pengelolaan air responsible water management.
Daya Air dari pemerintah daerah setempat. Dalam abstracting, using, and discharging water efficiently yang bertanggung jawab.
pemanfaatannya, Perusahaan berkomitmen untuk and responsibly.
mengambil, menggunakan, dan membuang air Perusahaan menjalankan kewajiban yang tercantum The Company carries out the obligations listed in the
secara efisien serta bertanggung jawab. dalam Persetujuan Teknis Pemenuhan Baku Mutu Technical Approval for Fulfilling Wastewater Quality
Air Limbah yang dibuang ke Badan Air Permukaan Standards that are discharged into the Surface Water
Pengelolaan air yang baik dan sesuai dengan Proper water management in accordance with PT Toba Pulp Lestari, Tbk. No. S.823/PPKL/PPA/ Body of PT Toba Pulp Lestari, Tbk. No. S.823/PPKL/
regulasi yang berlaku menjadi prioritas utama applicable regulations is the Company’s top priority in PKL.2/11/2022 antara lain: PPA/PKL.2/11/2022, including:
Perusahaan dalam rangka meminimalkan potensi order to minimize potential negative impacts on the
dampak negatif terhadap lingkungan. Upaya ini environment. This effort is realized through a series 1. Memisahkan saluran air limbah dengan saluran 1. Separating wastewater channels from rainwater
diwujudkan melalui serangkaian langkah, mulai dari of steps, ranging from the selection of raw materials, limpasan air hujan runoff channels
pemilihan bahan baku, pemasangan peralatan yang installation of equipment that meets standards, to 2. Memastikan unit pengolahan dan saluran air 2. Ensuring that the wastewater treatment unit
memenuhi standar, hingga pengelolaan kembali air reuse of water used and treatment of residual water limbah kedap air and channels are watertight
yang digunakan dan pengolahan air sisa dari proses from the production process. The Company prioritizes 3. Memiliki alat ukur debit dan mencatat debit 3. Having a flow meter and recording the daily flow
produksi. Perusahaan mengedepankan prinsip the principle of efficiency as the basis for water use harian air limbah yang dibuang ke titik pentaan of wastewater discharged to the monitoring
efisiensi sebagai landasan dalam penggunaan air and the principle of going green as the main goal in point.
serta prinsip go green sebagai tujuan utama dalam waste water management. 4. Memasang alat pemantauan kualitas air 4. Installing continuous wastewater quality
pengelolaan air limbah. limbah secara terus menerus di dalam jaringan monitoring equipment within the network
(SPARING) dan memastikan hasil pemantauan (SPARING) and ensuring that the monitoring
Sebagai wujud komitmen dalam pengelolaan air As a manifestation of its commitment to managing terintegrasi pada pelaporan SIMPEL results are integrated into SIMPEL reporting
sebagai bahan baku proses, Perusahaan tidak hanya water as a process raw material, the Company 5. Melarang pembuangan air limbah secara 5. Prohibiting the discharge of wastewater all at
memastikan pengambilan dan pemanfaatannya not only ensures that its abstraction and use are sekaligus dalam satu kali pembuangan once in one discharge
sesuai dengan regulasi, tetapi juga melaporkan in accordance with regulations, but also reports 6. Melarang pengenceran air limbah dalam upaya 6. Prohibiting the dilution of wastewater in an
pemanfaatannya serta memenuhi kewajiban its utilization and fulfills its tax obligations as a penataan batas kadar yang dipersyaratkan effort to regulate the required concentration
pajak sebagai kontribusi terhadap pembangunan contribution to national development. Meanwhile, limits.
negara. Sementara itu, dalam pengelolaan air in wastewater management, the Company strives to 7. Melarang pembuangan air limbah di luar titik 7. Prohibiting the discharge of wastewater outside
limbah, Perusahaan berupaya menjaga kelestarian preserve the environment by building a Wastewater penataan the monitoring point.
lingkungan dengan membangun Instalasi Pengolahan Treatment Plant (WWTP) and routinely reporting
Air Limbah (IPAL) dan secara rutin melaporkan effluent quality. Monitoring is carried out both Toba Pulp Lestari melakukan pemantauan terhadap Toba Pulp Lestari monitors the water management
kualitas air buangan. Pemantauan dilakukan internally and externally by accredited parties. In proses pengelolaan air, baik secara internal maupun process, both internally and externally, as a
secara internal maupun eksternal oleh pihak yang addition, with the implementation of the SPARING eksternal, sebagai wujud komitmen dalam menjaga manifestation of its commitment to maintaining
terakreditasi. Selain itu, dengan implementasi sistem system, the Company can monitor wastewater quality kualitas lingkungan dan mencegah dampak negatif environmental quality and preventing negative
SPARING, Perusahaan dapat memantau kualitas in real-time every second to ensure compliance with yang ditimbulkan. Pemantauan ini juga merupakan impacts. This monitoring is also an obligation
air limbah secara real-time setiap detik untuk applicable environmental standards. kewajiban dan amanat Perusahaan sesuai dengan and mandate of the Company in accordance with
memastikan kepatuhan terhadap standar lingkungan peraturan perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
yang berlaku.
Komitmen Perusahaan dalam pengelolaan Toba Pulp Lestari’s commitment to water
Dalam memantau kinerja pengelolaan air, In monitoring water management performance, air tercermin melalui pelaporan rutin kepada management is reflected through routine reporting
Perusahaan melakukan pemantauan rutin setiap the Company conducts routine monitoring every pemerintah dengan mempertimbangkan ambang to the government by considering sustainable
detik melalui unit khusus yang bertanggung jawab second through a special unit responsible for batas yang berkelanjutan. Selain itu, Perusahaan thresholds. In addition, the Company also
atas pengelolaan air. Selain itu, sistem pemantauan water management. In addition, the monitoring juga secara berkelanjutan berupaya meningkatkan continuously strives to improve the efficiency of
diperkuat dengan audit internal untuk memastikan system is strengthened by internal audits to ensure efisiensi penggunaan air setiap tahunnya. water use every year.
kinerja berjalan sesuai prosedur, serta audit eksternal performance runs according to procedures, as well
oleh pihak terakreditasi guna memastikan seluruh as external audits conducted by accredited parties to [GRI 303-1]
kegiatan pengelolaan air selaras dengan peraturan ensure all water management activities comply with
dan perundang-undangan yang berlaku. applicable regulations and laws.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 68
From Forest to Future From Forest to Future
134 Responsibly. Responsibly. 135
Terbentuknya air limbah atau limbah cair merupakan The formation of wastewater or liquid waste is an Untuk memastikan kualitas keluaran dari IPAL To ensure that the quality of the output from the
aspek yang tak terhindarkan dari aktivitas produksi unavoidable aspect of Toba Pulp Lestari’s production memenuhi standar baku mutu yang ditetapkan, WWTP meets the established quality standards,
Perusahaan Limbah cair ini berasal dari beragam activities. This liquid waste comes from various kinerja IPAL dipantau dan diawasi secara berkala. the performance of the WWTP is monitored and
sumber, seperti proses produksi dan lindi landfill. sources, such as production processes and landfill supervised regularly.
leachate.
Pengawasan output IPAL dilakukan setiap hari Supervision of the WWTP output is carried out
Walaupun limbah ini mengandung zat organik Although this waste contains relatively harmless melalui analisis laboratorium yang terpercaya every day through reliable laboratory analysis to
dan non-organik yang relatif tidak berbahaya, organic and non-organic substances, its guna memastikan bahwa air limbah yang dibuang ensure that the discharged wastewater has met the
konsentrasinya berpotensi melampaui standar baku concentration has the potential to exceed the quality telah memenuhi standar baku mutu sesuai dengan quality standards in accordance with government
mutu yang ditetapkan oleh pemerintah, khususnya standards set by the government, especially in terms peraturan pemerintah. regulations.
dalam hal zat padat terlarut, zat padat tersuspensi, of dissolved solids, suspended solids, Chemical
Chemical Oxygen Demand (COD), dan Biological Oxygen Demand (COD), and Biological Oxygen [GRI 303-2] [POJK F.14]
Oxygen Demand (BOD). Oleh karena itu, Perusahaan Demand (BOD). Therefore, the Company has built
telah membangun dua instalasi pengolahan air two wastewater treatment plants (WWTP), namely
limbah (IPAL), yaitu Sewage Treatment Plant (STP) the Sewage Treatment Plant (STP) for domestic Kebutuhan air untuk kegiatan produksi dan pendukung The water requirements for production and
untuk limbah domestik dan Effluent Treatment Plant waste and the Effluent Treatment Plant (ETP) for di Perusahaan dipenuhi dari sumber air permukaan. supporting activities at the Company are met from
(ETP) untuk air limbah dari aktivitas operasional. wastewater from operational activities. The capacity Dalam rangka memastikan pengelolaan yang surface water sources. In order to ensure sustainable
Kapasitas Sewage Treatment Plant (STP) adalah of the Sewage Treatment Plant (STP) is 400 m³, berkelanjutan, Perusahaan melakukan pemantauan, management, the Company conducts monitoring,
400 m³, sementara Effluent Treatment Plant (ETP) while the Effluent Treatment Plant (ETP) consists of pengukuran dari meteran air dan tagihan, analisis measurements from water meters and bills, regular
terdiri dari dua unit clarifier dengan kapasitas two clarifier units with a capacity of 8,500 m³ each, pengambilan air secara berkala, serta mengadopsi water abstraction analysis, and adopts water
masing-masing 8.500 m³, dua unit deep tank dengan two deep tank units with a capacity of 60,000 m³ praktik penghematan air dan pengelolaan yang conservation and efficient management practices
kapasitas masing-masing 60.000 m³, dua unit each, two secondary clarifier units with a capacity of efisien dalam proses produksi. Perusahaan tidak in the production process. The Company does not
secondary clarifier dengan kapasitas masing-masing 7,850 m³ each, and one emergency pond unit with a melakukan pengambilan air dari wilayah yang abstract water from water-stressed areas and
7.850 m³, serta satu unit emergency pond dengan capacity of 4,000 m³. mengalami water stress dan tidak menghalangi does not obstruct public access to water resources.
kapasitas 4.000 m³. akses masyarakat terhadap sumber daya air. Thus, the Company is committed to protecting
Dengan demikian, Perusahaan berkomitmen untuk the environment and water resources, as well as
Fasilitas Sewage Treatment Plant (STP) menggunakan The Sewage Treatment Plant (STP) facility uses melindungi lingkungan dan sumber daya air, serta contributing to community sustainability and well-
sistem lumpur aktif dengan metode mikroorganisme an activated sludge system with an aerobic berkontribusi pada keberlanjutan dan kesejahteraan being. The following diagram illustrates the amount
aerobik, sementara Effluent Treatment Plant microorganism method, while the Effluent masyarakat. Diagram berikut menggambarkan of water abstraction based on sources at the
(ETP) menerapkan sistem Membrane Bioreactor Treatment Plant (ETP) applies the Membrane jumlah pengambilan air berdasarkan sumber di Company in recent years.
(MBR) secara aerobik. Proses pengolahan air Bioreactor (MBR) system aerobically. The process Perusahaan dalam beberapa tahun terakhir.
limbah dengan lumpur aktif bertujuan untuk of treating wastewater with activated sludge aims
menurunkan kandungan organik terurai dalam to reduce the content of dissolved organic matter
DIAGRAM PENGAMBILAN AIR SESUAI SUMBERNYA
limbah. Mikroorganisme aerobik dalam sistem ini in the waste. Aerobic microorganisms in this system [GRI 303-3]
WATER WITHDRAWAL DIAGRAM BY SOURCE
berperan dalam mendegradasi atau mengonsumsi play a role in degrading or consuming organic
zat organik yang terkandung dalam air limbah. substances contained in wastewater. In this process,
Dalam proses ini, mikroorganisme membutuhkan microorganisms require oxygen as well as nutrients
oksigen serta nutrien sebagai suplemen atau vitamin as supplements or vitamins for their metabolism. A
untuk metabolisme mereka. Reaksi sederhana yang simple reaction that describes the process of organic
menggambarkan proses konsumsi senyawa organik compound consumption by aerobic microorganisms
oleh mikroorganisme aerobik adalah sebagai berikut: is as follows:
Mikroorganisme aerobik + Zat organik terurai + O₂ + Aerobic Microorganisms + Dissolved Organic
Nutrien → CO₂ + H₂O + NH₃ + Mikroorganisme baru. Matter + O₂ + Nutrients → CO₂ + H₂O + NH₃ + New
Microorganisms.
Air hasil olahan dari IPAL domestik kemudian The treated water from the domestic WWTP is then
dimanfaatkan untuk pencucian kayu sebelum used for washing wood before being discharged
dialirkan bersama air limbah produksi dan air lindi together with production wastewater and leachate
dari fasilitas penimbunan limbah B3 menuju IPAL from the hazardous waste storage facility to the Mill
Mill. WWTP.
Toba Pulp Lestari telah memperoleh izin IPAL Toba Pulp Lestari has obtained a WWTP permit
berdasarkan Persetujuan Teknis Pemenuhan based on the Technical Approval for Fulfilling
Baku Mutu Air Limbah yang Dibuang ke Badan Wastewater Quality Standards that are Discharged
Air Permukaan dengan No. S.823/PPKL/PPA/ into the Surface Water Body under No. S.823/PPKL/
PKL.2/11/2022. PPA/PKL.2/11/2022.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 69
From Forest to Future From Forest to Future
136 Responsibly. Responsibly. 137
Toba Pulp Lestari menggunakan satuan megaliter Toba Pulp Lestari uses megaliters as the unit to Toba Pulp Lestari mengelola penggunaan air Toba Pulp Lestari manages water use in its production
untuk mengukur volume air yang diambil dari air measure the volume of water withdrawn from surface dalam proses produksinya secara efisien sebagai processes efficiently as part of its efforts to maintain
permukaan dan mengklasifikasikannya menjadi water sources and classifies it as freshwater (with a bagian dari upaya menjaga kelestarian lingkungan environmental sustainability and conserve water
air tawar (dengan kadar Total Padatan Terlarut Total Dissolved Solids content of ≤1,000 mg/L). Toba dan konservasi sumber daya air. Perusahaan resources. The Company understands the importance
≤1.000 mg/L). Toba Pulp Lestari menggunakan Pulp Lestari uses megaliters as the unit to measure menyadari pentingnya praktik penggunaan air yang of sustainable water use practices and strives to
satuan megaliter untuk mengukur volume air the volume of water to be discharged into surface berkelanjutan dan berupaya menekan intensitas reduce the intensity of freshwater consumption in its
yang akan dikeluarkan ke badan permukaan dan water bodies and classifies it as other water (with konsumsi air bersih dalam kegiatan operasionalnya. operations. The water source used is entirely from
mengklasifikasikannya menjadi air lainnya (dengan a Total Dissolved Solids content of >1,000 mg/L). Sumber air yang digunakan sepenuhnya berasal dari surface water and does not originate from a water-
kadar Total Padatan Terlarut >1.000 mg/L). Selama During the 2023-2024 reporting period, the total air permukaan dan bukan merupakan wilayah yang scarce area, based on the Aqueduct Water Risk Atlas
periode pelaporan 2023-2024, total volume air volume of freshwater discharged was 10,925,334.67 mengalami kelangkaan air berdasarkan berdasarkan by the World Resources Institute and the Water Risk
tawar yang dikeluarkan adalah 10.925.334,67 m³. m³. Atlas Risiko Air Aqueduct milik World Resources Filter by WWF, which are valuable resources that
Institute dan Water Risk Filter milik WWF, yang should be managed wisely. As a form of responsibility,
Toba Pulp Lestari mengidentifikasi zat-zat yang Toba Pulp Lestari identifies the substances that are of merupakan sumber daya berharga dan perlu dikelola the Company is committed to maintaining water
menjadi perhatian utama dalam pengeluaran primary concern in the Company’s water discharges secara bijaksana. Sebagai wujud tanggung jawabnya, quality and availability in its operational area.
air Perusahaan dan menjelaskan bagaimana and explains how the Company sets discharge limits Perusahaan berkomitmen untuk menjaga kualitas
Perusahaan menetapkan batasan pengeluaran untuk for these substances. The Company also records dan ketersediaan air di wilayah operasionalnya.
zat-zat ini. Perusahaan juga mencatat jumlah insiden the number of incidents of non-compliance with
ketidakpatuhan terhadap batasan pengeluaran zat- the discharge limits for substances of concern. The Melalui optimalisasi penggunaan air per ton By optimizing water use per ton of product, the
zat yang menjadi perhatian. Perusahaan menjamin Company ensures that wastewater generated from produk, Perusahaan secara berkelanjutan berupaya Company continuously strives to increase efficiency
bahwa air limbah yang dihasilkan dari kegiatan its operational activities meets established quality meningkatkan efisiensi dan meminimalkan dampak and minimize the environmental impact arising
operasionalnya telah memenuhi standar baku standards before being discharged into water lingkungan yang timbul dari aktivitas produksinya. from its production activities. Throughout 2024,
mutu yang ditetapkan sebelum dibuang ke badan bodies. This is a manifestation of Toba Pulp Lestari’s Sepanjang tahun 2024, Perusahaan berhasil mencatat the Company successfully recorded freshwater
air. Ini merupakan wujud komitmen Perusahaan commitment to maintaining environmental quality konsumsi air bersih untuk proses produksi sebesar consumption for production processes of 9,187,602
untuk menjaga kualitas lingkungan dan mencegah and preventing water pollution that could harm 9.187.602 m³, mengalami penurunan sebesar 3,55% m³, a decrease of 3.55% compared to the previous
pencemaran air yang dapat merugikan masyarakat communities and surrounding ecosystems. dibandingkan tahun sebelumnya yaitu 9.526.063 year, which was 9,526,063 m³. This achievement
dan ekosistem di sekitarnya. m³. Capaian ini mencerminkan keberhasilan strategi reflects the success of the water efficiency strategy
efisiensi air yang diterapkan dalam rangka mencapai implemented in order to achieve the target of
Toba Pulp Lestari tidak melakukan pembuangan air Toba Pulp Lestari does not discharge water directly target pengurangan intensitas penggunaan air reducing the intensity of freshwater use.
secara langsung ke badan air tanpa melalui proses into water bodies without going through the WWTP bersih.
IPAL untuk menghindari dampak negatif terhadap process to avoid negative impacts on the environment
lingkungan dan masyarakat. and the community. [GRI 303-5] [POJK F.8]
Toba Pulp Lestari berkomitmen untuk menjamin Toba Pulp Lestari is committed to ensuring the
keakuratan, kelengkapan, dan relevansi data accuracy, completeness, and relevance of data
KEANEKARAGAMAN HAYATI
mengenai pengeluaran air melalui pencatatan on water discharges through monthly recording 5.4
BIODIVERSITY
bulanan dengan flow meter dan pengukuran Total with flow meters and Total Suspended Solids (TSS)
Suspended Solids (TSS) dengan Sistem Pemantauan measurements with the Continuous Wastewater
Air Limbah Secara Terus Menerus Dalam Jaringan Monitoring System in the Network (SPARING), which Toba Pulp Lestari memberikan perhatian yang besar Toba Pulp Lestari pays great attention to biodiversity
(SPARING) yang kemudian diakumulasikan. are then accumulated. terhadap pengelolaan keanekaragaman hayati, management, especially in areas that have been
terutama di wilayah yang telah diidentifikasi sebagai identified as High Conservation Value (HCV) and
[GRI 303-4] kawasan dengan Nilai Konservasi Tinggi (NKT) dan High Carbon Stock (HCS) areas. The Company is
Stok Karbon Tinggi (SKT). Perusahaan berkomitmen committed to protecting and preserving these
untuk menjaga dan melestarikan ekosistem penting important ecosystems, recognizing that biodiversity
TUMPAHAN YANG TERJADI ini, dengan menyadari bahwa keanekaragaman plays a crucial role in maintaining environmental
OCCURRED SPILLS hayati memegang peranan krusial dalam menjaga balance.
keseimbangan lingkungan.
Pada periode laporan ini, Perusahaan mencatat nihil During this reporting period, the Company recorded Melalui perencanaan yang matang dan kolaborasi Through careful planning and collaboration with
insiden terkait tumpahan atau kebocoran limbah B3 zero incidents related to spills or leaks of hazardous dengan para pemangku kepentingan setempat, local stakeholders, the Company implements various
(Bahan Berbahaya dan Beracun). and toxic waste (B3). Perusahaan mengimplementasikan berbagai protection efforts for HCV areas to ensure that its
upaya perlindungan terhadap kawasan NKT untuk operational activities have a minimal impact on the
[POJK F.15] memastikan bahwa kegiatan operasionalnya biodiversity in the surrounding area. This proactive
memberikan dampak seminimal mungkin terhadap approach reflects the Company’s commitment to
keanekaragaman hayati di sekitarnya. Pendekatan sustainable practices and responsible environmental
proaktif ini mencerminkan komitmen Perusahaan management.
terhadap praktik berkelanjutan dan pengelolaan
lingkungan yang bertanggung jawab.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 70
From Forest to Future From Forest to Future
138 Responsibly. Responsibly. 139
Pengelolaan keanekaragaman hayati yang dijalankan The biodiversity management carried out has been alami di sekitar wilayah operasionalnya. Pendekatan This collaborative approach reflects the Company’s
telah mendapatkan pengakuan dari pihak eksternal recognized by external parties through Sustainable kolaboratif ini mencerminkan komitmen Perusahaan commitment to environmental protection, not only
melalui sertifikasi Pengelolaan Hutan Lestari (PHL) Forest Management (PHL) certification with a terhadap perlindungan lingkungan, tidak hanya within, but also outside of the concession area it
dengan nilai kinerja “baik”. performance rating of “good”. di dalam, tetapi juga di luar area konsesi yang manages. Some of the conservation areas adjacent
dikelolanya. Beberapa kawasan konservasi yang to the Company’s concession area include:
Toba Pulp Lestari menjalankan operasionalnya Toba Pulp Lestari carries out its operations based on berdekatan dengan wilayah konsesi Perusahaan
berdasarkan informasi terkait setiap lokasi yang information related to each location that it owns, meliputi:
dimiliki, disewa, dikelola, atau berlokasi di sekitar leases, manages, or is located near protected areas
kawasan lindung maupun kawasan dengan nilai or areas with high biodiversity value outside of Sektor Tapanuli Selatan (TAS): South Tapanuli Estate (TAS):
keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan protected areas, with the following details: • Cagar Alam Lubuk Raya di Tapanuli Selatan • Lubuk Raya Nature Reserve in South Tapanuli
lindung, dengan rincian sebagai berikut: seluas ±3.050 Ha, berjarak sekitar 1 km di covering an area of approximately 3,050
sebelah barat dari Sektor TAS. hectares, located about 1 km west of the TAS
Estate.
• Cagar Alam Dolok Sibual-buali di Tapanuli • Dolok Sibual-buali Nature Reserve in South
Selatan seluas ±5.000 Ha, bersebelahan sekitar Tapanuli covering an area of approximately
200 m di sebelah barat dari Sektor TAS. 5,000 hectares, adjacent about 200 m west of
the TAS Estate.
• Cagar Alam Dolok Sipirok di Tapanuli Selatan • Dolok Sipirok Nature Reserve in South Tapanuli
seluas ±6.970 Ha, berjarak 10 km di sebelah covering an area of approximately 6,970
utara dari Sektor TAS. hectares, located 10 km north of the TAS Estate.
• Suaka Margasatwa Barumun di Tapanuli Selatan • Barumun Wildlife Reserve in South Tapanuli
seluas ±40.330 Ha, berjarak 1,5 km di sebelah covering an area of approximately 40,330
barat daya dari Sektor TAS. hectares, located 1.5 km southwest of the TAS
Estate.
Sektor Tele (TEL): Tele Estate (TELE):
• Suaka Margasatwa Siranggas di Pakpak Bharat • Siranggas Wildlife Reserve in Pakpak Bharat
seluas ±5.657 Ha, berjarak 11 km di sebelah covering an area of approximately 5,657
barat dari Sektor TEL. hectares, located 11 km west of the TELE Estate.
• Taman Wisata Alam Sicike-Cike di Kabupaten • The Sicike-Cike Nature Tourism Park in Dairi
Dairi seluas ±500 Ha, berjarak 4 km di sebelah Regency covers an area of approximately 500
barat laut dari Sektor TELE. hectares, located 4 km northwest of the TELE
Estate.
Sektor Habinsaran (HAB): Habinsaran Estate (HAB):
• Suaka Margasatwa Dolok Surungan di Toba • The Dolok Surungan Wildlife Reserve in Toba
Samosir seluas ±23.800 Ha, berjarak 5 km di Samosir covers an area of approximately 23,800
Sektor Lintang Utara Bujur Timur sebelah timur laut dari Sektor HAB. hectares and is located 5 km northeast of the
Estate North Latitude East Longitude HAB Estate.
Aek Nauli 02°40’00” - 02°50’00” 98°50’00” - 99°10’00”
Sektor Aek Raja (AER): Aek Raja Estate (AER):
Habinsaran 02°07’00” - 02°21’00” 99°05’00” - 99°18’00” • Taman Wisata Alam Sijaba Huta Ginjang di Toba • Sijaba HutaGinjang Nature Tourism Park in Toba
Aek Raja 01°54’00” - 02°15’00” 98°42’00” - 98°58’00” Samosir seluas ±500 Ha, berjarak 11 km di Samosir covering an area of approximately 500
sebelah timur laut dari Sektor AER. hectares, located 11 km northeast of the AER
Tele 02°20’38” - 02°37’43” 98°23’38” - 98°46’00” Estate.
Padang Sidimpuan 01°15’00” - 02°15’00” 99°13’00” - 99°33’00”
Toba Pulp Lestari menjalankan kegiatan Toba Pulp Lestari operates under a Forest Utilization
operasionalnya berdasarkan Perizinan Berusaha Business Permit (PBPH) on an area of 167,912 Ha,
Toba Pulp Lestari menyadari pentingnya pemetaan Toba Pulp Lestari understands the importance of Pemanfaatan Hutan (PBPH) pada area seluas 167.912 in accordance with the Decree of the Minister of
wilayah operasional yang berdekatan dengan mapping operational areas adjacent to protected Ha, sesuai dengan Keputusan Menteri Lingkungan Environment and Forestry of the Republic of Indonesia
kawasan lindung untuk memastikan perlindungan areas to ensure the protection of sensitive Hidup dan Kehutanan Republik Indonesia Nomor: Number: SK 307/Menlhk/Setjen/HPL.0/7/2020 and
ekosistem yang rentan. Dengan mengetahui lokasi ecosystems. By knowing the location and boundaries SK 307/Menlhk/Setjen/HPL.0/7/2020 dan SK 1487/ SK 1487/Menlhk/Setjen/HPL.0/12/2021.
dan batasan kawasan lindung, Perusahaan dapat of protected areas, the Company can implement Menlhk/Setjen/HPL.0/12/2021.
mengimplementasikan langkah-langkah mitigasi mitigation measures to minimize impacts on the
untuk meminimalkan dampak terhadap lingkungan. environment. Additionally, the Company actively Dalam upaya menjaga nilai keanekaragaman hayati, In an effort to maintain biodiversity values, the
Selain itu, Perusahaan secara aktif mendukung supports conservation efforts through collaboration Perusahaan mengelola kawasan konsesi menjadi Company manages the concession area into
upaya konservasi melalui kolaborasi dengan with the government, contributing to the preservation Areal Budidaya dan Kawasan Lindung. Kawasan Cultivation Areas and Protected Areas. The protected
pemerintah, berkontribusi dalam pelestarian habitat of natural habitats around its operational areas. lindung seluas 48.386 Ha meliputi beberapa aspek area covering 48,386 Ha includes several aspects of
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 71
From Forest to Future From Forest to Future
140 Responsibly. Responsibly. 141
konservasi, termasuk: conservation, including: habitat satwa liar. Untuk mengatasi hal To address this, the Company ensures the
• Skoring nilai >175 • Score value >175 ini, Perusahaan memastikan perlindungan protection of protected areas, including Wildlife
• Kemiringan lahan >40% • Land slope >40% terhadapkawasan lindung, termasuk Kawasan Protection Areas (KPSL) and river borders (SS),
• Sempadan Sungai (SS) • River Border (SS) Perlindungan Satwa Liar (KPSL) dan sempadan which function as corridors connecting habitats.
• Buffer Zone Hutan Lindung • Protected Forest Buffer Zone sungai (SS), yang berfungsi sebagai koridor
• Kawasan Pelestarian Plasma Nutfah (KPPN) • Germplasm Preservation Area (KPPN) penghubung antarhabitat.
• Kawasan Perlindungan Satwa Liar (KPSL) • Wildlife Protection Area (KPSL)
• Fungsi Ekosistem Gambut (FEG) • Peat Ecosystem Function (FEG) • Dampak pencemaran akibat pelepasan zat yang • Impacts of pollution from the release of
• Hutan Lindung • Protected Forest tidak secara alami terdapat di habitat melalui substances not naturally found in habitats
sumber titik maupun non-titik: through point and nonpoint sources:
Untuk mendukung implementasi strategi lingkungan, To support the implementation of the environmental
Perusahaan memiliki Tim Environment yang terdiri strategy, the Company has an Environmental Toba Pulp Lestari telah mengidentifikasi potensi Toba Pulp Lestari has identified potential
dari tenaga ahli di berbagai bidang, termasuk Team consisting of experts in various fields, dampak pencemaran dari seluruhkegiatan pollution impacts from all of its operational
konservasi satwa liar, ekosistem, dan pengelolaan including wildlife conservation, ecosystems, and operasionalnya, yang terdokumentasi dalam activities, which are documented in the Impact
lingkungan. Tim ini menerapkan sistem manajemen environmental management. This team implements dokumen Aspek Dampak.Untuk mengendalikan Aspect document. To control these impacts,
lingkungan yang mencakup identifikasi dampak an environmental management system that includes dampak tersebut, Perusahaan telah menyusun, the Company has prepared, established, and
lingkungan, penetapan tujuan dan target program, identifying environmental impacts, setting program menetapkan,dan mengimplementasikan implemented Standard Operating Procedures
serta pelaksanaan pelatihan dan peningkatan objectives and targets, and implementing training Standar Operasional Prosedur (SOP) sebagai (SOPs) as guidelines for carrying out operational
kesadaran lingkungan. Selain itu, pemantauan and increasing environmental awareness. In addition, pedomandalam melaksanakan kegiatan activities. Environmental monitoring is carried
dilakukan menggunakan teknologi terbaru seperti monitoring is carried out using the latest technology operasional. Pemantauan lingkungan dilakukan out routinely to ensure compliance with
camera trap guna memastikan efektivitas program such as camera traps to ensure the effectiveness secara rutin guna memastikan kepatuhan environmental quality standard parameters
perlindungan keanekaragaman hayati. Hasil dari of biodiversity protection programs. The results terhadap parameter baku mutu lingkungan set out in regulations and AMDAL documents.
implementasi ini dilaporkan secara berkala setiap of this implementation are reported periodically yang ditetapkan dalam regulasi dan dokumen This evaluation and monitoring is carried out
tahun sebagai bagian dari komitmen Perusahaan every year as part of the Company’s commitment to AMDAL. Evaluasi dan pemantauan ini dilakukan consistently through internal audits.
terhadap praktik berkelanjutan dan pengelolaan sustainable practices and responsible environmental secara konsisten melalui audit internal.
lingkungan yang bertanggung jawab. Toba Pulp management. Toba Pulp Lestari cares deeply about
Lestari sangat peduli terhadap kawasan lindung protected areas and biodiversity. Through this • Dampak akibat pengenalan spesies invasif, • Impacts from the introduction of invasive
dan keanekaragaman hayati. Melalui pengungkapan disclosure, the Company is committed to ensuring hama, dan patogen terhadap keanekaragaman species, pests, and pathogens on biodiversity:
ini, Perusahaan berkomitmen untuk memastikan that Toba Pulp Lestari’s operational activities do hayati:
bahwa kegiatan operasional Perusahaan tidak not damage protected areas and areas with high
merusak kawasan lindung dan kawasan dengan nilai biodiversity value outside of protected areas. The Toba Pulp Lestari tidak melakukan modifikasi Toba Pulp Lestari does not carry out genetic
keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung. Company works to preserve nature and comply genetik dalam pengembangan tanaman. Klon modifications in plant development. The clones
Perusahaan bekerja untuk menjaga kelestarian alam with laws and regulations related to environmental yang digunakan dalam operasional Perusahaan used in the Company’s operations have Plant
dan mematuhi hukum dan peraturan yang terkait protection. telah memiliki sertifikasi Perlindungan Variety Protection (PVT) certification issued
dengan perlindungan lingkungan. Varietas Tanaman (PVT) yang diterbitkan oleh by the Ministry of Agriculture of the Republic
Kementerian Pertanian Republik Indonesia, of Indonesia, so the risk to biodiversity from
[GRI 304-1] sehingga risiko terhadap biodiversitas akibat the introduction of invasive species can be
pengenalan spesies invasif dapat diminimalkan. minimized.
Dalam proses produksinya, Perusahaan menyadari In its production processes, the Company recognizes • Dampak terhadap penurunan jumlah spesies: • Impacts on the decline in the number of species:
pentingnya mengidentifikasi dan mengelola the importance of identifying and managing
dampak signifikan, baik secara langsung maupun significant impacts, both direct and indirect, Berdasarkan hasil pemantauan satwa liar dan Based on the results of wildlife monitoring and
tidak langsung, terhadap keanekaragaman hayati. on biodiversity. The Company is committed to analisis vegetasi yang telah dilakukan, tidak vegetation analysis that have been carried out,
Perusahaan berkomitmen untuk menerapkan implementing responsible operational practices to ditemukan indikasi penurunan spesies alami, no indications of a decline in natural species,
praktik operasional yang bertanggung jawab guna minimize negative impacts and maximize positive baik flora maupun fauna, di wilayah operasional both flora and fauna, have been found in the
meminimalisasi dampak negatif serta memaksimalkan impacts on the environment. Here are the details of Perusahaan. Company’s operational area.
dampak positif terhadap lingkungan. Berikut adalah the impacts that have been identified:
rincian dampak yang telah diidentifikasi: • Dampak dari konversi habitat terhadap • Impacts from habitat conversion on biodiversity:
keanekaragaman hayati:
• Dampak dari pembangunan atau penggunaan • Impacts from the construction or
infrastruktur transportasi: use of transportation infrastructure: Toba Pulp Lestari telah menghentikan Toba Pulp Lestari has stopped harvesting mixed
pemanenan kayu rimba campuran sejak 30 Juni forest wood since June 30, 2014. The mixed
Toba Pulp Lestari tidak melakukan pembukaan Toba Pulp Lestari does not construct new 2014. Kayu rimba campuran yang telah dipanen forest wood that had been harvested before
jalan baru, karena seluruh akses telah dibangun roads, as all access roads were built in the early sebelum tanggal tersebut telah digunakan oleh that date had been used by the mill before
pada tahap awal Pembukaan Wilayah Hutan stages of Forest Area Clearing (PWH). However, pabrik sebelum September 2014, sebagaimana September 2014, as stated in the Company’s
(PWH). Namun, pembangunan jalan di dalam road construction within the concession area tercantum dalam Sustainability Policy Sustainability Policy.
areal konsesi dapat menyebabkan fragmentasi can cause fragmentation of wildlife habitats. Perusahaan.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 72
From Forest to Future From Forest to Future
142 Responsibly. Responsibly. 143
• Dampak akibat perubahan proses ekologis di • Impacts due to changes in ecological processes mekanisme yang terstruktur. Ini termasuk perolehan the PADIATAPA principle from stakeholders before
luar kisaran variasi alami: outside the range of natural variation: persetujuan awal berdasarkan prinsip PADIATAPA commencing operational activities, developing
dari para pemangku kepentingan sebelum memulai management and monitoring procedures based on
Berdasarkan pemantauan yang dilakukan, tidak Based on the monitoring carried out, no aktivitas operasional, pengembangan prosedur the Environmental Management Plan/Environmental
ditemukan adanya perubahan dalam proses changes in ecological processes exceeding the pengelolaan dan pemantauan yang didasarkan Monitoring Plan (RKL/RPL), as well as identifying and
ekologis yang melebihi variasi alami di wilayah natural variation were found in the Company’s pada Rencana Pengelolaan Lingkungan/Rencana managing High Conservation Values/High Carbon
operasional Perusahaan. operational area. Pemantauan Lingkungan (RKL/RPL) serta identifikasi Stocks (HCV/HCS), and implementing Reduce Impact
dan pengelolaan Nilai Konservasi Tinggi/Stok Karbon Logging (RIL) practices.
Toba Pulp Lestari memastikan bahwa kegiatan Toba Pulp Lestari ensures that its operational Tinggi (NKT/SKT), dan penerapan praktik Reduce
operasionalnya tidak memberikan dampak negatif activities do not have a negative impact on Impact Logging (RIL).
terhadap keanekaragaman hayati di wilayah biodiversity in its concession area. Based on the
konsesinya. Berdasarkan pemantauan yang monitoring carried out, no species were found to Selain itu, Perusahaan menjalin kemitraan Furthermore, the Company forges close partnerships
dilakukan, tidak ditemukan spesies yang terdampak be affected by the Company’s operational activities. erat dengan masyarakat lokal, yang bertujuan with local communities, aiming to improve their
akibat aktivitas operasional Perusahaan. Selain In addition, the Company has established Wildlife untuk meningkatkan kesejahteraan mereka welfare and maintain harmonious relationships.
itu, Perusahaan telah menetapkan Kawasan Conservation Areas (KPSL) around the concession dan memelihara hubungan yang harmonis. To ensure the effectiveness of conservation efforts,
Pelestarian Satwa Liar (KPSL) di sekitar area konsesi area to ensure that no animal habitats are disturbed Untuk memastikan efektivitas upaya konservasi, the Company routinely conducts monitoring
untuk memastikan tidak ada habitat satwa yang by operational activities. With this initiative, the Perusahaan secara rutin melaksanakan kegiatan and evaluation activities through internal and
terganggu oleh aktivitas operasional. Dengan inisiatif Company can maintain the balance of the ecosystem pemantauan dan evaluasi melalui audit internal dan external audits. This includes ISO 14001:2015, ISO
ini, Perusahaan dapat menjaga keseimbangan and ensure that no area is significantly impacted on eksternal. Ini termasuk sertifikasi ISO 14001:2015, 45001:2018, PHL, IFCC, SMK3, and VLK certifications.
ekosistem dan memastikan bahwa tidak ada wildlife populations. Regarding the duration of the ISO 45001:2018, PHL, IFCC, SMK3, dan VLK.
area yang terdampak secara signifikan terhadap impact, monitoring shows that no species have been
populasi satwa liar. Terkait dengan durasi dampak, disturbed by the Company’s activities. The changes Kinerja keanekaragaman hayati juga dilaporkan Biodiversity performance is also reported annually
hasil pemantauan menunjukkan bahwa tidak ada that occur due to the clearing of natural forests for setiap tahun dalam rapat Tinjauan Manajemen dan in Management Review meetings and audited by
spesies yang mengalami gangguan akibat aktivitas cultivation activities are reversible. If at some point diaudit oleh auditor independen eksternal. Apabila independent external auditors. In the event of any
Perusahaan. Adapun perubahan yang terjadi akibat Industrial Plantation Forest (HTI) activities end, ada keluhan, Departemen Keberlanjutan akan complaints, the Sustainability Department will
pembukaan hutan alam untuk kegiatan budidaya the area can be rehabilitated using natural plant menanganinya melalui saluran hotline yang telah handle them through the designated hotline, as
bersifat reversible. Jika suatu saat kegiatan Hutan species so that the ecosystem can be restored to its disediakan, sebagaimana dijelaskan dalam laporan detailed in the Sustainability Governance report. As a
Tanaman Industri (HTI) berakhir, area tersebut original condition. In addition to identifying these Tata Kelola Keberlanjutan. Sebagai Perusahaan yang company committed to environmental sustainability,
dapat direhabilitasi menggunakan jenis tanaman impacts, the Company also considers the positive berkomitmen terhadap keberlanjutan lingkungan, the Company continues to enhance biodiversity
alami sehingga ekosistem dapat dipulihkan and negative impacts on the species affected, the Perusahaan terus berupaya meningkatkan protection by ensuring that every action taken is
kembali sesuai dengan kondisi aslinya. Selain area affected, the duration of the impact, and the perlindungan keanekaragaman hayati dengan aligned with best practices. Collaboration with
mengidentifikasi dampak tersebut, Perusahaan reversibility or irreversibility of the impacts caused. memastikan bahwa setiap tindakan yang diambil independent external professionals and competent
juga mempertimbangkan dampak positif dan By implementing strict environmental policies and selaras dengan standar terbaik. Kolaborasi dengan third parties in this field is an integral part of the
negatif terhadap spesies yang terdampak, luas continuously carrying out periodic monitoring, the para profesional eksternal independen dan pihak Company’s strategy to achieve results that have a
wilayah yang terpengaruh, durasi dampak, serta Company ensures that its operational activities do ketiga yang kompeten di bidang ini merupakan bagian positive impact on biodiversity and the environment
tingkat reversibilitas atau ireversibilitas dampak not have a significant influence on the surrounding integral dari strategi Perusahaan untuk mencapai hasil as a whole. The following are the planned targets
yang ditimbulkan. Dengan mengimplementasikan ecosystems and habitats. This success is achieved yang berdampak positif bagi keanekaragaman hayati for the Company’s conservation activities in 2024,
kebijakan lingkungan yang ketat dan terus through the Company’s commitment to maintaining dan lingkungan secara keseluruhan. Berikut adalah compared to actual achievements:
melakukan pemantauan secara berkala, Perusahaan the balance of the ecosystem and compliance with target yang direncanakan untuk kegiatan konservasi
memastikan bahwa kegiatan operasionalnya tidak strict environmental management regulations. Perusahaan pada tahun 2024, dibandingkan dengan
memberikan pengaruh yang signifikan terhadap pencapaian aktual:
ekosistem dan habitat di sekitarnya. Keberhasilan
ini dicapai melalui komitmen Perusahaan dalam Tahun
menjaga keseimbangan ekosistem dan kepatuhan No. Aktivitas Satuan Year
Activity Unit
terhadap regulasi pengelolaan lingkungan yang 2024 2023
ketat.
Produksi anakan alam endemik Pohon
1 148.262 161.173
Production of endemic natural seedlings Tree
[GRI 304-2] [POJK F.9]
Pengkayaan area yang dilindungi
Enrichment of protected areas
Suksesi alami
Selama periode pelaporan, Perusahaan secara aktif During the reporting period, the Company has actively 2 Natural succession Ha 29 9,7
melaksanakan berbagai inisiatif untuk melindungi implemented various initiatives to protect and
Suksesi buatan
dan merehabilitasi habitat-habitat penting yang kaya rehabilitate vital habitats rich in biodiversity. These Artificial succession Ha 5,2 4,7
akan keanekaragaman hayati. Upaya perlindungan protection and restoration efforts encompass four
Mitigasi erosi Lokasi
dan pemulihan ini mencakup empat wilayah utama, main areas: South Tapanuli Estate, Tele, Habinsaran, 3 Erosion mitigation Location 90 79
yaitu Sektor Tapanuli Selatan, Tele, Habinsaran, and Aek Raja. Biodiversity management is conducted
Rehabilitasi galian
dan Aek Raja. Pengelolaan keanekaragaman regularly through various structured mechanisms. 4 Quarry rehabilitation Ha 1 0,8
hayati dilakukan secara teratur melalui berbagai These include obtaining initial approval based on
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 73
From Forest to Future From Forest to Future
144 Responsibly. Responsibly. 145
Tingkat Risiko Kepunahan Jenis Spesies Nama Spesies
No. Risk of Extinction Level Species Type Species Name
Mamalia P. tigris summatrae, Manis javanica
Mammals
Kritis Terancam Punah
Penanaman pakan satwa liar Pohon 1
5 50 855 Critically Endangered
Planting wildlife feed Tree Aves Cyornis ruckii, Zosterops nehrkorni
Birds
Pemantauan fauna Titik
6 219 219 Tapirus indicus, Nycticebus coucang,
Fauna monitoring Point
Mamalia Symphalangus syndactylus, Macaca
Pemantauan flora Titik Mammals nemestina, Lutra sumatrana, Macaca
7 330 441 Terancam Punah
Flora monitoring Point 2 fascicularis
Endangered
Pemeliharaan Rafflesia di Sektor Tele Lokasi Aves
8 2 1 Garrulax bicolor
Conservation of Rafflesia in the Tele Estate Location Birds
Pemeliharaan Nepenthes ampullaria di sekitar kawasan Aek Nauli Lokasi Capricornus sumatraensis, Felis
9 1 1 Mamalia bengalensis, Arctictis binturong, Helarctos
Conservation of Nepenthes ampullaria around the Aek Nauli area Location
Mammals malayanus, Presbytis thomasi, Cervus
unicolor
Rentan
3
[GRI 304-3] [POJK F.10] Vulnerable Aves Buceros rhinoceros, Buceros bicornis,
Birds Acridotheres javanicus
Herpetofauna Python bivittatus, Ophiophagus bungarus
Jumlah total spesies yang terdaftar dalam IUCN Red The total number of species listed on the IUCN Red Amphibians & Reptiles
List dan daftar konservasi nasional yang habitatnya List and national conservation lists whose habitats Mamalia Catopuma temminckii, Pardofelis
berada di wilayah yang terkena dampak operasional are within areas affected by Toba Pulp Lestari’s Mammals marmorata, Ratufa affinis
Toba Pulp Lestari, dikelompokkan berdasarkan operations, categorized by their extinction risk level, Trichastoma malaccense, Chloropsis
tingkat risiko kepunahan, adalah sebagai berikut: is as follows: venusta, Garrulax mitratus, Lophura
Hampir Terancam Punah Aves
4 hoogerwerfi, Hydrornis irena, Argusianus
Near Threatened Birds argus, Lophura inornata, Myophonus
• Kritis Terancam Punah : 4 spesies • Critically Endangered : 4 species castaneus, Psilopogon mystacophanos
• Terancam Punah : 7 spesies • Endangered : 7 species Herpetofauna Ptyas korros
• Rentan : 11 spesies • Vulnerable : 11 species Amphibians & Reptiles
• Hampir Terancam Punah : 13 spesies • Near Threatened : 13 species Muntiacus muntjak, Tragulus napu,
• Tidak Terlalu Terancam Punah : 82 spesies • Least Concern : 82 species Chironax melanocephalus, Emballonura
Mamalia monticola, Megaerops ecaudatus,
Mammals Sundamys muelleri, Lariscus insignis,
Toba Pulp Lestari mengakui urgensi dalam Toba Pulp Lestari recognizes the urgency of Paguma larvata, Hystrix sumatrae
melindungi dan memulihkan spesies-spesies yang protecting and restoring endangered species. Microhierax fringillarius, Rhididura javanica
terancam punah. Oleh karena itu, Perusahaan Therefore, the Company is dedicated to consistently Elanus caeruleus, Haliastur indus,
Dendrocitta occipitalis, Aethopyga siparaja,
berdedikasi untuk secara konsisten meningkatkan enhancing its conservation and habitat maintenance Gallus gallus, Trichastoma bicolor, Passer
upaya konservasi dan pemeliharaan habitat guna efforts to support the sustainability of these species’ montanus, Nectarinia jugularis, Anthreptes
malacensis, Aethopyga siparaja,
mendukung keberlanjutan populasi spesies-spesies populations. Through close collaboration with Pericrocotus igneus, Pycnonotus aurigaster,
tersebut. Melalui kolaborasi erat dengan para stakeholders and the implementation of sustainable Copsychus malabaricus, Pycnonotus
goiavier, Hirundo rustica, Rhipidura
pemangku kepentingan dan penerapan praktik- practices, the Company aspires to make a significant albicollis, Pycnonotus goiavier, Centropus
praktik berkelanjutan, Perusahaan bercita-cita positive contribution to the preservation of bengalensis, Anthreptes singalensis, Treron
vernans, Irena puella, Motacilla cinerea,
untuk memberikan kontribusi positif yang signifikan biodiversity. The Company will continue to conduct Pelargopsis capensis, Picus chlorolophus,
terhadap pelestarian keanekaragaman hayati. comprehensive monitoring and evaluation of the Geopelia striata, Dendrocygna spp, Egretta
garzetta, Copsychus saularis, Orthotomus
Perusahaan akan terus menjalankan pemantauan populations and habitats of endangered species. Tidak Terlalu Terancam ruficeps, Orthotomus sericeus, Prinia
5 Punah
dan evaluasi secara komprehensif terhadap The collected data will serve as the foundation for Aves flaviventris, Pycnonotus simplex, Centropus
Least Concerned Birds bengalensis, Lonchura punctulata,
populasi dan habitat spesies-spesies yang terancam more in-depth and targeted recovery efforts. In the Lonchura maja, Orthotomus atrogularis,
punah. Data yang terkumpul akan menjadi fondasi next sustainability report, the Company will provide Apus affinis, Merops viridis, Columba livia,
Copsychus saularis, Treron phoenicoptera,
bagi upaya pemulihan yang lebih mendalam dan updated information on the number of species listed Chalcophaps indica, Ciconia ciconia,
terarah. Dalam laporan keberlanjutan selanjutnya, on the IUCN Red List and national conservation lists Pycnonotus melanicterus, Oriolus chinensis,
Corvus enca, Amaurornis phoenicurus,
Perusahaan akan menyampaikan informasi terbaru that are affected by the Company’s operations. Ictinaetus Malaiensis, Psilopogon
mengenai jumlah spesies yang terdaftar dalam IUCN pyrolophus, Nisaetus cirrhatus, Spilornis
Cheela, Nisaetus alboniger, Halcyon
Red List dan daftar konservasi nasional yang terkena smyrnensis, Alcedo meninting, Blythipicus
dampak oleh operasional Perusahaan. rubiginosus, Picus flavinucha, Dendrocopos
moluccensis, Dicaeum cruentatum,
Eumyias indigo, Pnoepyga pusilla,
Phylloscopus Trivirgatus, Orthotomus
[GRI 304-4] cuculatus, Dicrurus remifer, Dicrurus
leucophaeus, Sitta azurea
Gonocephalus grandis, Tiliqua gigas,
Herpetofauna Calotes versicolor, Eutropis multifasciata,
Amphibians & Reptiles Gekko smithii, Trimeresurus albolabris
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 74
From Forest to Future From Forest to Future
146 Responsibly. Responsibly. 147
EMISI EMISI GAS RUMAH KACA
5.5 [GRI 305-1] [GRI 305-2] [GRI 305-3] [GRI 305-4] [POJK F.11]
EMISSIONS GREENHOUSE GAS (GHG) EMISSIONS
Cakupan Emisi Satuan 2020
Toba Pulp Lestari berkomitmen untuk mengurangi Toba Pulp Lestari is committed to reducing carbon Emission Scope Unit of Measure
2024 2023 2022
Baseline
emisi karbon sebagai bagian dari upaya pelestarian emissions as part of its environmental conservation
lingkungan. Perusahaan telah menerapkan langkah- efforts. The Company has implemented measures to Emisi Cakupan 1 tCO2e 37.994,00 31.366,00 43.039,00* 41.670,00*
Scope 1 Emissions
langkah untuk memantau dan memitigasi jejak monitor and mitigate its carbon footprint across all
karbon di seluruh aspek operasinya melalui integrasi aspects of its operations by integrating sustainable Emisi Cakupan 2 tCO2e 0,04 0,03 0,03 0,05
Scope 2 Emissions
praktik dan teknologi berkelanjutan. Proses produksi practices and technologies. Production processes
dan kegiatan pendukung di lingkungan Perusahaan and supporting activities within the Company release Emisi Cakupan 3 tCO2e 39,76 59,69 48,54* -
Scope 3 Emissions
menghasilkan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) yang Greenhouse Gas (GHG) emissions, which include
mencakup emisi langsung (Scope 1) dan emisi tidak direct emissions (Scope 1) and indirect emissions Total Emisi Cakupan 1, 2, 3 tCO2e 38.033,80 31.425,73 43.087,57* 41.670,05*
Total Scope 1, 2, 3 Emissions
langsung (Scope 2 dan Scope 3). (Scope 2 and Scope 3).
Intensitas Emisi tCO2e/ton 0,25 0,20 0,22 0,20
Emission Intensity
Sumber emisi langsung (Scope 1) berasal dari Direct emission sources (Scope 1) come from fuel
pembakaran bahan bakar untuk kegiatan produksi, combustion for production activities, releasing Emisi Biogenik tCO2e 641.976 644.459 820.068* 869.142
Biogenic Emissions
yang menghasilkan gas karbon dioksida (CO2), carbon dioxide (CO2), methane (CH4), and nitrous
metana (CH4), dan dinitrogen oksida (N2O). Emisi oxide (N2O). Indirect Scope 2 emissions come from *Catatan :
1. Perubahan data emisi cakupan 1 tahun 2020 dan 2022 dikarenakan kesalahan metode perhitungan
tidak langsung Scope 2 berasal dari konsumsi listrik electricity consumption purchased from the State 2. Perubahan data emisi cakupan 3 tahun 2022 dikarenakan kesalahan metode perhitungan
yang diperoleh dari Perusahaan Listrik Negara Electricity Company (PLN), while Scope 3 emissions 3. Perubahan data total emisi 1, 2 dan 3 tahun 2020 dan 2022 dikarenakan kesalahan metode perhitungan.
*Note :
(PLN), sementara emisi Scope 3 berasal dari come from business travel. GHG emission calculations 1. Data changes for scope 1 emissions in 2020 and 2022 due to error calculation method
perjalanan bisnis. Perhitungan emisi GRK dilakukan are performed using the IPCC 2006 methodology, the 2. Data changes for scope 3 emissions in 2022 due to error calculation method
3. Data changes for total emissions scope 1, 2 and 3 in 2020 and 2022 due to error calculation method
dengan menggunakan metodologi IPCC 2006, GHG GHG Protocol, the Ministry of Energy and Mineral
Protocol, Kementerian ESDM, dan ICAO Carbon Resources (ESDM), and the ICAO Carbon Emissions
Emissions Calculator. Pengukuran ini dilakukan Calculator. These measurements are conducted Intensitas emisi merepresentasikan jumlah emisi GRK Emission intensity represents the amount of GHG
dengan pendekatan operational control. Toba using an operational control approach. Toba Pulp per unit keluaran, sehingga mencerminkan kinerja emissions per unit of output, thus reflecting the
Pulp Lestari secara periodik memantau emisi yang Lestari periodically monitors emissions generated lingkungan Perusahaan dalam menghasilkan produk. Company’s environmental performance in producing
dihasilkan dari kegiatan operasional setiap tahunnya from operational activities each year to evaluate Rasio intensitas emisi GRK dihitung menggunakan goods. The GHG emission intensity ratio is calculated
untuk mengevaluasi dan mengidentifikasi peluang and identify opportunities for improvement. satuan volume produksi tahunan dengan satuan using the unit of annual production volume in
perbaikan. Upaya penurunan emisi dilakukan Emission reduction efforts are carried out through tCO2e/ton. Semakin rendah intensitas emisi, tCO2e/ton. The lower the emission intensity, the
melalui pengurangan konsumsi energi listrik dan reducing electricity and fuel consumption, as well semakin efisien aktivitas Perusahaan. Pada tahun more efficient the Company’s activities. In 2024,
bahan bakar, serta peningkatan efisiensi operasional. as increasing operational efficiency. In 2024, the 2024, Perusahaan berhasil mengurangi emisi the Company successfully reduced emissions scope
Pada tahun 2024, Perusahaan berhasil menurunkan Company successfully reduced emissions by 8.73% cakupan 1 dan cakupan 2 sebesar 3.636,25 tCO2e 1 and scope 2 by 3,636.25 tCO2e compared to the
emisi sebesar 8,73% dari 41.670,05 tCO2e menjadi from 41,670.05 tCO2e to 38,033.80 tCO2e compared dibandingkan tahun baseline 2020, meskipun terjadi 2020 baseline year, despite an increase in emission
38.033,80 tCO2e dibandingkan dengan baseline to the 2020 baseline. This emission reduction is in line peningkatan intensitas emisi sebesar 24,72% dari intensity of 24.72% from 0.20 tCO2e/ton to 0.25
tahun 2020. Penurunan emisi ini selaras dengan with Toba Pulp Lestari’s long-term target to achieve 0,20 tCO2e/ton menjadi 0,25 tCO2e/ton. tCO2e/ton.
target jangka panjang Perusahaan untuk mencapai the TPL 2030 target.
target TPL 2030. Perusahaan berupaya meminimalkan jejak karbon The Company strives to minimize its carbon footprint
dan berkontribusi pada upaya konservasi energi and contribute to global energy conservation
Selain itu, Perusahaan juga melakukan berbagai In addition, the Company also undertakes various global. Selain pengelolaan energi dan emisi karbon, efforts. In addition to energy and carbon emission
inisiatif untuk meningkatkan penyerapan karbon initiatives to increase carbon sequestration through Perusahaan juga berupaya mengurangi polusi udara management, the Company also endeavors to reduce
melalui praktik kehutanan berkelanjutan dan sustainable forestry practices and reforestation melalui berbagai langkah, di antaranya: air pollution through various measures, including:
upaya penanaman kembali. Dengan berpartisipasi efforts. By actively participating in enhancing natural
aktif dalam peningkatan penyerap karbon alami, carbon sinks, the Company contributes to reducing • Penerapan pengendalian teknis seperti • Implementation of technical controls such as
Perusahaan berkontribusi terhadap pengurangan carbon dioxide levels in the atmosphere, thereby penggunaan filter dan scrubber untuk the use of filters and scrubbers for air pollution
kadar karbon dioksida di atmosfer, sehingga mitigating the impacts of climate change and mengendalikan polusi udara. control.
dapat mengurangi dampak perubahan iklim dan promoting sustainable environmental practices. • Pemasangan pengendalian otomatis untuk • Installation of automatic controls to maintain
mendorong praktik lingkungan yang berkelanjutan. mempertahankan parameter proses yang kritis. critical process parameters.
• Pelaksanaan jadwal pemeliharaan preventif • Implementation of preventive maintenance
untuk memastikan kinerja optimal seluruh schedules to ensure optimal performance of all
peralatan lingkungan yang kritis. critical environmental equipment.
• Implementasi sistem pemantauan online untuk • Implementation of an online monitoring system
memastikan kepatuhan terhadap peraturan to ensure compliance with regional regulations.
daerah.
• Pemantauan dan analisis berkala oleh pihak • Periodic monitoring and analysis by approved
ketiga yang telah disetujui sesuai dengan third parties in accordance with applicable
peraturan yang berlaku. regulations
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 75
From Forest to Future From Forest to Future
148 Responsibly. Responsibly. 149
Selain itu, Perusahaan mengoperasikan sistem In addition, the Company operates a continuous Meskipun demikian, Perusahaan terus mengevaluasi Nevertheless, the Company continues to evaluate
pemantauan emisi berkelanjutan (Continuous emission monitoring system (CEMS) at most potensi dampak operasionalnya terhadap lingkungan the potential environmental impacts of its operations
Emission Monitoring System/CEMS) di sebagian locations, which is connected to the main pollution dan berupaya meningkatkan sistem pemantauan and strives to improve its monitoring systems and
besar lokasi, yang terhubung ke server utama control server for real-time emissions monitoring. serta metodologi pengukuran emisi, termasuk emisi emission measurement methodologies, including
pengendalian polusi untuk pemantauan emisi secara dari ODS. Perusahaan juga berkomitmen untuk emissions from ODS. The Company is also committed
real-time. menerapkan praktik terbaik dalam pengelolaan to implementing best practices in the management
bahan yang berhubungan dengan ODS, serta of ODS-related materials, and ensuring compliance
Dalam upaya mengurangi emisi Gas Rumah Kaca In an effort to reduce greenhouse gas (GHG) memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan with applicable environmental regulations and
(GRK), Perusahaan menerapkan berbagai strategi, di emissions, the Company implements various standar lingkungan yang berlaku. Sebagai bagian standards. As part of its sustainability commitment,
antaranya: strategies, including: dari komitmen keberlanjutan, Perusahaan akan the Company will continue to explore strategic
terus mengeksplorasi langkah-langkah strategis measures to minimize impacts on the ozone layer,
• Peningkatan efisiensi energi dalam proses • Improving energy efficiency in production untuk meminimalkan dampak terhadap lapisan including the use of more environmentally friendly
produksi dan pembangkit listrik. processes and power generation. ozon, termasuk penggunaan teknologi yang lebih technologies and the implementation of policies that
• Penggunaan bahan bakar alternatif pada boiler • Using alternative fuels in boilers as a substitute ramah lingkungan dan penerapan kebijakan yang support long-term environmental protection.
sebagai pengganti batu bara. for coal. mendukung perlindungan lingkungan jangka
• Pemilihan pemasok bahan baku utama dengan • Selecting suppliers of key raw materials with panjang.
intensitas GRK yang lebih rendah. lower GHG intensity.
• Optimalisasi efisiensi peralatan untuk • Optimizing equipment efficiency to reduce non- [GRI 305-6]
mengurangi konsumsi bahan bakar tidak renewable fuel consumption.
terbarukan.
• Pengurangan sampah organik yang dikirim • Reducing organic waste sent to landfills (TPA) Berikut adalah data emisi nitrogen oksida (NOx) The following are the nitrogen oxide (NOx) and
ke Tempat Pembuangan Akhir (TPA)serta and utilizing waste sludge in the Multi Fuel dan sulfur oksida (SOx) yang dihasilkan dari seluruh sulfur oxide (SOx) emissions data generated from all
pemanfaatan lumpur limbah di Multi Fuel Boiler Boiler (MFB). kegiatan operasional Toba Pulp Lestari: operational activities of Toba Pulp Lestari:
(MFB). • Daily recording and monitoring of power
• Pencatatan harian dan pemantauan konsumsi consumption, as well as quarterly reporting • NOx: Pada tahun ini, Perusahaan mencatat emisi • NOx: In the current year, the Company recorded
daya, serta pelaporan kuartalan kepada regulator to regulators to ensure that the impact of NOx sebesar 1029,6 mg/Nm³. NOx emissions of 1029.6 mg/Nm³.
guna memastikan dampak kegiatan operasional operational activities on the environment • SOx: Perusahaan melaporkan emisi SOx sebesar • SOx: The Company reported SOx emissions
terhadap lingkungan tetap terkendali. remains under control. 656,9 mg/Nm³ sebagai dampak dari aktivitas of 656.9 mg/Nm³ as a result of operational
operasional. activities.
Berikut merupakan target pengurangan emisi Gas The following is the target to reduce Greenhouse
Rumah Kaca sebesar 10% dari tahun 2020 hingga Gas (GHG) emissions by 10% from 2020 to 2030. Dalam melakukan perhitungan ini, Perusahaan In performing these calculations, the Company
2030. Kami terus berupaya untuk menurunkan emisi We continuously strive to lower our emissions menggunakan Continuous Emission Monitoring uses the Continuous Emission Monitoring System
kami dengan berbagai cara efisiensi dan modifikasi through various efficiency measures and equipment System (CEMS) untuk memastikan pemantauan (CEMS) to ensure real-time and accurate emission
alat. Hasil dari berbagai upaya pengurangan emisi modifications. The results of various emission emisi secara real-time dan akurat. Perhitungan monitoring. Calculations are performed in accordance
menunjukkan keberhasilan, dengan Perusahaan reduction efforts have shown success, with the dilakukan sesuai dengan standar dan metodologi with the standards and methodologies established
berhasil mengurangi emisi sebesar 3.676,01 tCO2e Company managing to reduce emissions by 3,676.01 yang ditetapkan oleh lembaga serta organisasi by authorized institutions and organizations. The
dari 41.670,05 tCO2e pada tahun baseline 2020 tCO₂e, from 41,670.05 tCO₂e in the 2020 baseline yang berwenang. Perusahaan juga mengadopsi Company also adopts a conservative approach
menjadi 37.994,04 tCO2e di tahun 2024, atau year to 37,994.04 tCO₂e in 2024, representing a pendekatan yang konservatif guna memastikan to ensure accuracy and integrity in air emission
mengalami penurunan sebesar 8,82%. Reduksi ini decrease of 8.82%. This reduction was achieved akurasi dan integritas dalam pelaporan emisi reporting. As part of its commitment to sustainability,
dicapai melalui penggunaan biomass solid fuel lebih through the use of biomass solid fuel exceeding 95%. udara. Sebagai bagian dari komitmen terhadap the Company continuously strives to improve
dari 95%. Pengukuran emisi mencakup gas CO₂, CH₄, Emission measurements cover CO₂, CH₄, and N₂O keberlanjutan, Perusahaan terus berupaya environmental performance and reduce air emissions
dan N₂O, dengan pendekatan operational control gases, using an operational control approach for meningkatkan kinerja lingkungan dan mengurangi in all operational areas. Through these measures, the
untuk emisi scope 1 dan 2. Standar serta faktor emisi Scope 1 and Scope 2 emissions. The standards and emisi udara di seluruh area operasional. Melalui Company contributes to environmental protection
yang digunakan mengacu pada IPCC 2006, GHG emission factors applied refer to IPCC 2006, the GHG langkah-langkah ini, Perusahaan berkontribusi dalam and supports sustainability efforts for future
Protocol, dan Kementerian ESDM. Protocol, and the Ministry of Energy and Mineral perlindungan lingkungan dan mendukung upaya generations.
Resources (ESDM). keberlanjutan bagi generasi mendatang.
[GRI 305-5] [POJK F.12] [GRI 305-7]
Dalam operasinya, Perusahaan berkomitmen In its operations, the Company is committed to
untuk berkontribusi dalam upaya perlindungan contributing to environmental protection efforts,
lingkungan, termasuk dalam pengelolaan bahan including in the management of substances that
yang berpotensi merusak lapisan ozon (ODS). Saat have the potential to damage the ozone layer
ini, Perusahaan belum melakukan perhitungan emisi (ODS). Currently, the Company has not calculated
terhadap gas ODS dalam satuan metrik ton CFC-11 emissions for ODS gases in metric tons of CFC-11
(triklorofluorometana). (trichlorofluoromethane).
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 76
From Forest to Future From Forest to Future
150 Responsibly. Responsibly. 151
LIMBAH DAN PENGELOLAAN SAMPAH Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan the Ministry of Environment and Forestry (KLHK), as
5.6 (KLHK), sebagaimana tercantum dalam Surat stated in the Decree of the Minister of Environment
WASTE AND WASTE MANAGEMENT
Keputusan Menteri Lingkungan Hidup dan and Forestry of the Republic of Indonesia No. 162 of
Kehutanan RI No. 162 tahun 2024, yang berlaku 2024, which is valid as long as there are no changes
Toba Pulp Lestari memiliki komitmen untuk Toba Pulp Lestari is committed to managing selama tidak ada perubahan dalam ketentuan yang in the underlying provisions.
mengelola limbah B3 (Bahan Berbahaya dan Beracun) B3 (Hazardous and Toxic Materials) and non- mendasarinya.
serta non-B3 secara bertanggung jawab guna hazardous waste responsibly in order to minimize
meminimalkan dampaknya terhadap lingkungan its impact on the environment and surrounding Toba Pulp Lestari mengoperasikan 4 Tempat Toba Pulp Lestari operates 4 Temporary Storage
dan masyarakat sekitar. Pengelolaan limbah yang communities. Improper waste management can Penyimpanan Sementara (TPS) limbah B3, yaitu: Facilities (TPS) for hazardous waste, namely:
tidak tepat dapat menurunkan kualitas lingkungan degrade environmental quality and pose risks to
serta menimbulkan risiko bagi kesehatan manusia. human health. Therefore, the Company applies 1. TPS Limbah B3 Campuran, dengan kapasitas 1. TPS for Mixed Hazardous Waste, with a storage
Oleh karena itu, Perusahaan menerapkan prinsip the precautionary principle in waste management penyimpanan sebesar 800 m3 capacity of 800 m3
kehati-hatian dalam pengelolaan limbah sesuai according to its characteristics and in accordance 2. TPS Limbah B3 Sludge IPAL (Instalasi Pengolahan 2. TPS for Hazardous Waste Sludge from the
dengan karakteristiknya serta berpedoman pada with Government Regulation No. 22 of 2021 Air Limbah), dengan kapasitas penyimpanan WWTP (Wastewater Treatment Plant), with a
Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 tentang concerning the Implementation of Environmental sebesar 600 m3 storage capacity of 600 m3
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan Protection and Management. 3. TPS Limbah B3 Debu dari Fasilitas Pengendalian 3. TPS for Hazardous Waste Dust from Air Pollution
Lingkungan Hidup. Pencemaran Udara/Boiler Ash, dengan kapasitas Control Facilities/Boiler Ash, with a storage
penyimpanan sebesar 900 m3 capacity of 900 m3
Dalam praktiknya, limbah B3 yang dihasilkan dari In practice, hazardous waste generated from 4. TPS Limbah B3 Medis, dengan kapasitas 4. TPS for Medical Hazardous Waste, with a
kegiatan operasional dikelola melalui berbagai operational activities is managed through various penyimpanan sebesar 9 m3 storage capacity of 9 m3
metode, termasuk pemanfaatan, penyimpanan methods, including utilization, temporary storage,
sementara, dan penimbunan sebelum dikirim ke and stockpiling before being sent to authorized Proses penanganan limbah B3 dimulai dari unit The hazardous waste handling process begins at the
pengelola resmi yang memiliki izin dari instansi managers licensed by the relevant government penghasil limbah, yang bertanggung jawab waste-generating units, which are responsible for
pemerintah terkait. Limbah B3 disimpan di Tempat agencies. hazardous waste is stored in Temporary untuk melakukan pengemasan, pencatatan, dan packaging, recording, and shipping the hazardous
Penampungan Sementara (TPS) yang telah mendapat Storage Facilities (TPS) that have been authorized by pengiriman limbah B3 ke TPS sesuai dengan prosedur waste to the TPS in accordance with applicable
izin dari otoritas berwenang sebelum dievakuasi the competent authorities before being evacuated yang berlaku. Petugas TPS kemudian bertugas procedures. TPS personnel are then tasked with
dan dikelola lebih lanjut oleh pihak eksternal yang and managed further by external parties with untuk memilah, mengemas ulang jika diperlukan, sorting, repackaging if necessary, weighing, and
memiliki kompetensi di bidangnya. expertise in the field. menimbang, dan mencatat limbah B3 sesuai dengan recording the hazardous waste in compliance
regulasi yang berlaku. Durasi penyimpanan limbah with prevailing regulations. The storage duration
Untuk mendukung pengelolaan limbah yang lebih To support more sustainable waste management, the B3 di TPS juga mematuhi ketentuan peraturan, of hazardous waste at the TPS also adheres to
berkelanjutan, Perusahaan menerapkan prinsip 3R Company implements the 3R (Reduce, Reuse, Recycle) yaitu berkisar antara 90 hingga 365 hari. Kegiatan regulatory requirements, ranging from 90 to 365
(Reduce, Reuse, Recycle) guna mengurangi jumlah principle to reduce the amount of waste generated, pengolahan limbah B3 yang dilakukan di TPS telah days. The hazardous waste treatment activities
limbah yang dihasilkan, mendaur ulang limbah yang recycle waste that can still be utilized, and minimize memperoleh izin-izin sebagai berikut: carried out at the TPS have obtained the following
masih dapat dimanfaatkan, serta meminimalkan environmental impacts. In addition, the Company permits:
dampak lingkungan. Selain itu, Perusahaan juga also strives to apply the green industry principle in all
berupaya menerapkan prinsip green industry dalam its waste management processes, so that it not only 1. Surat Kelayakan Operasional di Bidang 1. Operational Feasibility Certificate in the Field of
seluruh proses pengelolaan limbahnya, sehingga meets compliance aspects but also provides benefits Pengelolaan Limbah B3 untuk Kegiatan Hazardous Waste Management for Hazardous
tidak hanya memenuhi aspek kepatuhan tetapi to the environment and surrounding communities. Penimbunan Limbah B3 Perusahaan No. S.597/ Waste Landfill Activities of the Company
juga memberikan manfaat bagi lingkungan dan PSLB3/VPLB3/PLB.3/10/2021 untuk kegiatan No. S.597/PSLB3/VPLB3/PLB.3/10/2021 for
masyarakat sekitar. penimbunan limbah B3 (Landfill III Tahap 2) hazardous waste landfill activities (Landfill III
Toba Pulp Lestari Stage 2) of Toba Pulp Lestari
Toba Pulp Lestari berkomitmen untuk memastikan Toba Pulp Lestari is committed to ensuring the optimal 2. Surat Kelayakan Operasional di Bidang 2. Operational Feasibility Certificate in the Field of
pengelolaan limbah B3 (Bahan Berbahaya dan management of hazardous waste (Hazardous and Pengelolaan Limbah B3 untuk Kegiatan Hazardous Waste Management for Hazardous
Beracun) yang optimal demi melindungi kesehatan Toxic Materials) to protect human health and the Pemanfaatan Limbah B3 Perusahaan No. S.735/ Waste Utilization Activities of the Company
manusia dan lingkungan. Prinsip 3R (Reduce, Reuse, environment. The 3R principles (Reduce, Reuse, and Menlhk-PSLB3/VPLB3/PLB3/5/2021 untuk No. S.735/Menlhk-PSLB3/VPLB3/PLB3/5/2021
dan Recycle) diterapkan secara komprehensif untuk Recycle) are comprehensively applied to minimize pemanfaatan sludge IPAL sebagai substitusi for the utilization of WWTP sludge as a fuel
meminimalkan timbulan limbah B3 yang berasal dari the generation of hazardous waste from production bahan bakar di multi-fuel boiler. substitute in multi-fuel boilers.
proses produksi dan kegiatan pendukung. Selain itu, processes and supporting activities. Furthermore, 3. Pernyataan Telah Terpenuhinya Izin Operasional 3. Statement of Fulfillment of the Operational
Perusahaan secara berkelanjutan berinovasi dalam the Company continuously innovates its production Pengelolaan Limbah B3 untuk Kegiatan Permit for Hazardous Waste Management
proses produksinya untuk mengurangi volume processes to reduce the volume of hazardous Pemanfaatan Limbah B3 Perusahaan No. S.659/ for Hazardous Waste Utilization Activities
limbah B3 yang dihasilkan. Pengelolaan limbah B3 waste generated. The management of hazardous Menlhk/Setjen/PLB.3/9/2020 untuk sludge IPAL of the Company No. S.659/Menlhk/Setjen/
dilakukan sesuai dengan peraturan pemerintah waste is carried out in accordance with applicable sebagai substitusi bahan baku pembenah tanah PLB.3/9/2020 for WWTP sludge as a raw
yang berlaku dan izin pengelolaan limbah B3 yang government regulations and relevant hazardous organik di lokasi hutan tanaman TPL. material substitute for organic soil conditioners
relevan. Proses pengelolaan limbah B3 mencakup waste management permits. The hazardous waste in TPL plantation forest areas.
penyimpanan sementara yang aman, pemanfaatan management process includes safe temporary 4. Tindak Lanjut Pemanfaatan Abu Boiler 4. Follow-up on the Utilization of Boiler Ash by the
limbah, pengolahan internal, hingga pengiriman storage, waste utilization, internal treatment, and Perusahaan No. B-7576/Dep.IV/LH/10/2010 Company No. B-7576/Dep.IV/LH/10/2010 for
limbah ke pihak ketiga yang memiliki izin resmi the shipment of waste to licensed third parties untuk pemanfaatan abu boiler yang berasal dari the utilization of boiler ash originating from the
untuk pengelolaan lebih lanjut. Perusahaan memiliki for further management. The Company holds a pembakaran kulit kayu, kaul sawit, peat, palm combustion of wood bark, oil palm cake, peat,
izin pengelolaan limbah B3 yang dikeluarkan oleh hazardous waste management permit issued by
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 77
From Forest to Future From Forest to Future
152 Responsibly. Responsibly. 153
shell, kulit ari kopi, dll., sebagai pupuk tanah di palm shell, coffee grounds, etc., as soil fertilizer kebijakan khusus yang mengatur pengelolaan limbah the management of non-hazardous waste to ensure
area konsesi TPL. in the TPL concession area. non-B3 untuk menjamin efektivitas program ini. the effectiveness of this program.
5. Keputusan Menteri Lingkungan Hidup dan 5. Decree of the Minister of Environment and
Kehutanan RI No. 162 Tahun 2024 tentang Forestry of the Republic of Indonesia No. 162 of Melalui berbagai inisiatif tersebut, Perusahaan Through these various initiatives, the Company has
Kelayakan Lingkungan Hidup Rencana Kegiatan 2024 concerning the Environmental Feasibility berhasil mengurangi volume limbah kertas yang tidak successfully reduced the volume of unused office
Pengembangan Industri Pulp di Kabupaten of the Planned Pulp Industry Development lagi digunakan di kantor dengan mengirimkannya ke paper waste by sending it to sorting and shredding
Toba, Provinsi Sumatera Utara oleh Toba Pulp Activities in Toba Regency, North Sumatra fasilitas pemilahan dan penghancuran menggunakan facilities using a paper shredder. This resulted in a
Lestari Province by Toba Pulp Lestari mesin penghancur (shredder paper) dan mengalami decrease compared to the previous year, with an
penurunan dibandingkan dengan tahun sebelumnya average of 208 kg per month. This effort contributes
Sebagai bagian dari komitmennya terhadap As part of its commitment to sustainability, the dengan rata-rata 208 kg/bulan. Upaya ini berkontribusi significantly to environmental protection through
keberlanjutan, Perusahaan menerapkan praktik daur Company implements recycling practices for signifikan terhadap perlindungan lingkungan melalui responsible waste management. As a demonstration
ulang untuk limbah organik, khususnya sludge dari organic waste, particularly sludge from the WWTP. pengelolaan limbah yang bertanggung jawab. of its commitment to environmental responsibility,
IPAL. Sebagian besar limbah organik ini dimanfaatkan The majority of this organic waste is utilized as Sebagai wujud komitmen terhadap tanggung jawab the Company routinely reports all environmental
sebagai substitusi bahan bakar, sementara sebagian a fuel substitute, while the remainder is used as lingkungan, Perusahaan secara rutin melaporkan management activities, including periodic monitoring
lainnya digunakan sebagai bahan perbaikan tanah a soil amendment material. This organic waste semua aktivitas pengelolaan lingkungan, termasuk and the involvement of accredited external parties.
(amelioran). Limbah organik ini berasal dari Effluent originates from the Effluent Treatment Plant (ETP). pemantauan berkala dan keterlibatan pihak This report is submitted to the government as a
Treatment Plant (ETP). Selain itu, limbah organik In addition, small amounts of organic waste from eksternal yang terakreditasi. Laporan ini diserahkan form of transparency and accountability, aimed at
dalam jumlah kecil yang berasal dari aktivitas domestic activities are responsibly managed through kepada pemerintah sebagai bentuk transparansi dan building a positive corporate image in environmental
domestik dikelola secara bertanggung jawab melalui appropriate sorting and treatment processes before akuntabilitas, yang bertujuan untuk membangun management.
proses pemilahan dan pengolahan yang sesuai being discharged into rivers around the operational citra positif Perusahaan dalam pengelolaan
sebelum akhirnya dibuang ke sungai di sekitar area area in accordance with applicable regulations. Since lingkungan.
operasional sesuai dengan ketentuan yang berlaku. 2019, the Company has made a series of significant
Sejak tahun 2019, Perusahaan melakukan terobosan breakthroughs in enhancing environmental quality [GRI 306-1] [GRI 306-2] [POJK F.14]
besar dalam meningkatkan kualitas lingkungan through various mill upgrades. Key steps that have
melalui berbagai peningkatan di unit produksi been taken include:
(mill upgrade). Beberapa langkah yang diambil di Limbah B3 yang dihasilkan dari kegiatan operasional Hazardous waste generated from Toba Pulp Lestari’s
antaranya: Perusahaan meliputi dreg/grits dan lime mud dari operational activities includes dreg/grits and lime
unit Recausticizing dan Lime Kiln, serta sludge dari mud from the Recausticizing and Lime Kiln units,
1. Superbatch Digester – Peningkatan sistem 1. Superbatch Digester – Upgrading the superbatch Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL). Pada tahun as well as sludge from the Wastewater Treatment
superbatch digester untuk meningkatkan digester system to improve pulp quality and 2024, total limbah B3 yang dihasilkan Perusahaan Plant (WWTP). In 2024, the total hazardous waste
kualitas pulp serta efisiensi produksi, sehingga production efficiency, which significantly mencapai 24.894,96 ton, menunjukkan penurunan generated by the Company reached 24,894.96
dapat mengurangi dampak limbah secara contributes to reducing waste impact. sebesar 4,70% dibandingkan tahun sebelumnya tons, showing a decrease of 4.70% compared to the
signifikan. yang mencatatkan angka 26.122,96 ton. Secara previous year which recorded 26,122.96 tons. Overall,
2. Ash Leaching – Implementasi proses ash 2. Ash Leaching – Implementation of the ash keseluruhan, volume limbah yang dihasilkan the volume of waste generated by the Company in
leaching, yaitu pengolahan kembali debu sisa leaching process, which involves reprocessing Perusahaan pada tahun 2024 adalah 33.645,46 ton, 2024 was 33,645.46 tons, a decrease of 9.58% from
pembakaran liquor agar dapat digunakan residual ash from liquor combustion for reuse mengalami penurunan sebesar 9,58% dari 37.211,11 37,211.11 tons in the previous year. Furthermore,
kembali dalam proses produksi. Langkah ini in the production process. This initiative has a ton pada tahun sebelumnya. Lebih lanjut, intensitas waste intensity per unit production volume also
berdampak signifikan dalam mengurangi substantial impact on reducing waste generation. limbah per satuan volume produksi juga mengalami decreased by 7.83%, from 0.24 tons of waste per
timbulan limbah. penurunan sebesar 7,83%, dari 0,24 ton limbah ton of product in 2023 to 0.22 tons of waste per ton
3. CD Filter – Penerapan CD filter untuk 3. CD Filter – Implementation of CD filters to per ton produk pada tahun 2023 menjadi 0,22 ton of product in 2024. This decrease reflects Toba Pulp
meningkatkan daya serap dalam proses enhance absorption in the white liquor filtration limbah per ton produk pada tahun 2024. Penurunan Lestari’s commitment to reducing the production of
penyaringan white liquor, sehingga process, resulting in better quality white liquor ini mencerminkan komitmen Perusahaan dalam hazardous waste during the production process.
menghasilkan white liquor berkualitas lebih baik and ultimately reducing the impact of waste mengurangi produksi limbah B3 selama proses
yang pada akhirnya mengurangi dampak limbah generated. produksi.
yang dihasilkan.
Sementara itu, limbah padat non-B3 yang dihasilkan Meanwhile, non-hazardous solid waste generated
Efektivitas pengelolaan lingkungan dievaluasi The effectiveness of environmental management is sebagian besar terdiri dari lime mud, Dregs/Grits, mainly consists of lime mud, Dregs/Grits, dust from
secara berkala melalui audit internal dan kegiatan periodically evaluated through internal audits and debu dari fasilitas pengendalian pencemaran udara, air pollution control facilities, and WWTP sludge
pemantauan yang ketat untuk memastikan rigorous monitoring activities to ensure compliance dan sludge IPAL yang berasal dari Effluent Treatment originating from the Effluent Treatment Plant (ETP),
kepatuhan terhadap standar yang telah ditetapkan. with established standards. Toba Pulp Lestari Plant (ETP), recaust-lime kiln, serta kegiatan energi recaust-lime kiln, as well as energy and maintenance
Toba Pulp Lestari juga aktif berupaya untuk also actively strives to minimize the production of dan pemeliharaan. Selain itu, Perusahaan juga activities. In addition, the Company also generates
meminimalkan produksi limbah non-B3 melalui non-hazardous waste through various significant menghasilkan limbah padat anorganik seperti inorganic solid waste such as plastic packaging,
berbagai inisiatif penting. Ini termasuk kampanye initiatives. These include campaigns to reduce the use kemasan plastik, produk kadaluarsa, dan kertas expired products, and waste paper/documents.
pengurangan penggunaan kemasan plastik, program of plastic packaging, community outreach programs bekas/dokumen. Upaya pengelolaan limbah padat Efforts to manage non-hazardous solid waste are
sosialisasi kepada masyarakat melalui pelatihan through regular training, the production of compost non-B3 menjadi salah satu fokus Perusahaan dalam one of Toba Pulp Lestari’s focuses in reducing the
rutin, produksi kompos dari limbah rumah tangga, from household waste, and the implementation of mengurangi dampak lingkungan yang timbul dari environmental impact arising from its operational
dan implementasi program 3R (Reduce, Reuse, the 3R (Reduce, Reuse, Recycle) program. In addition, kegiatan operasionalnya. activities.
Recycle). Selain itu, Perusahaan telah mengadopsi the Company has adopted specific policies governing
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 78
From Forest to Future From Forest to Future
154 Responsibly. Responsibly. 155
2020
2024 2023 2022 Baseline
Komposisi Limbah
Waste Composition (dalam ton)
(in tonnes)
Limbah B3
Hazardous Waste
Lime Mud 9.098,09 9.425,50 29.983,15 8.118,08 Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, limbah In accordance with applicable regulations, hazardous
Dregs/Grits 9.733,30 11.219,10 12.577,08 8.235,21 B3 yang dihasilkan oleh Perusahaan dipindahkan waste generated by the Company is transferred from
Debu dari fasilitas
dari Tempat Penampungan Sementara (TPS) milik the Company’s Temporary Storage Facility (TPS) to
pencemaran udara 3.125,01 2.755,60 4.126,26 1.119,90
Perusahaan ke fasilitas pengumpulan dan/atau off-site hazardous waste collection and/or treatment
Dust from air pollution pengolahan limbah B3 di luar lokasi Perusahaan facilities. These hazardous waste collection and
control facilities
(offsite). Fasilitas pengumpulan dan pengolahan treatment facilities must be licensed by the Ministry
Sludge IPAL untuk substitusi limbah B3 tersebut wajib memiliki izin dari of Environment and Forestry (KLHK). The waste
bahan bakar (Insinerasi
dengan perolehan energi) 2.850,64 2.628,60 3.497,68 5.382,30
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan transfer process is carried out using licensed
Sludge from WWTP for fuel (KLHK). Proses pemindahan limbah dilakukan hazardous waste transportation services from the
substitution (Incineration
with energy recovery) menggunakan jasa pengangkutan limbah B3 yang Ministry of Environment and Forestry, with a special
Total limbah B3 yang
berizin dari Kementerian KLHK, dengan armada fleet provided by licensed transportation companies.
dikirimkan ke pembuangan khusus yang disediakan oleh Perusahaan transporter All hazardous waste is managed by licensed users
akhir 24.807,04 26.028,80 50.184,17 22.855,49 yang memiliki lisensi. Seluruh limbah B3 dikelola or collectors of the Ministry of Environment and
Total hazardous waste sent
to final disposal oleh pemanfaat atau pengumpul yang memiliki izin Forestry.
Limbah B3 Campuran
dari Kementerian KLHK.
(dikelola oleh pihak luar) 87,92 94,16 96,35 61,00
Mixed hazardous waste Sebelum limbah B3 diserahkan kepada pihak Before hazardous waste is handed over to the
managed by external parties)
transporter, petugas Perusahaan diwajibkan untuk transporter, the Company officers are required to
Total limbah B3 yang memvalidasi dokumen transporter, yang meliputi validate the transporter’s documents, which include
dialihkan ke pembuangan
akhir 87,92 94,16 96,35 61,00 Rekomendasi Pengangkutan Limbah Bahan the Hazardous and Toxic Waste Transportation
Total hazardous waste Berbahaya dan Beracun dari Kementerian KLHK serta Recommendation from the Ministry of Environment
diverted to final disposal
Izin Penyelenggaraan Angkutan Barang Berbahaya and Forestry and the Hazardous Goods
Jumlah limbah B3 (B3) dari Direktorat Jenderal Perhubungan Transportation Operation Permit (B3) from the
24.894,96 26.122,96 50.280,52 22.916,49
Total hazardous waste
Darat Kementerian Perhubungan. Seluruh data Directorate General of Land Transportation of the
Limbah Non B3 pengangkutan limbah wajib dilaporkan dan Ministry of Transportation. All waste transportation
Non-Hazardous Waste
dimasukkan ke dalam manifes elektronik (Festronik) data must be reported and entered into the electronic
Total limbah Non B3 yang Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan manifest (Festronik) of the Ministry of Environment
dikirimkan ke pembuangan
akhir - - - - melalui Sistem Pelaporan dan Evaluasi Digital and Forestry through the Digital Reporting and
Total non-hazardous waste (SPEED). Dengan demikian, proses pengiriman hingga Evaluation System (SPEED). This allows the shipping
sent to final disposal
pengolahan akhir limbah dapat dipantau oleh pihak- process to the final waste management to be
Reuse: pihak terkait. Hal ini bertujuan untuk memastikan monitored by relevant parties. This aims to ensure
Abu Boiler dari biomassa 8.537,38 10.816,00 11.646,11 12.250,13 bahwa seluruh proses pemindahan dan pengelolaan that the entire hazardous waste transfer and
(onsite)
Biomass boiler ash (onsite) limbah B3 dilakukan sesuai dengan peraturan yang management process is carried out in accordance
Recycle: berlaku serta untuk mencegah potensi dampak with applicable regulations and to prevent potential
sampah domestik (onsite) 39,84 32,59 18,50 10,56 negatif terhadap lingkungan dan masyarakat. negative impacts on the environment and society.
Domestic waste (onsite)
Pengolahan lainnya: Berikut adalah data mengenai upaya pengalihan The following is data regarding efforts to divert
Dikelola oleh pihak luar
seperti jumbo bag, tube limbah dari pembuangan akhir serta rincian limbah waste from final disposal as well as details of waste
nursery dan metal scrap yang dikelola oleh pihak ketiga selama tahun managed by third parties during the reporting year:
(offsite) 173,28 239,46 228,57 28,56
Other treatment: Managed pelaporan:
by external parties such as
jumbo bags, tube nursery,
and metal scrap (offsite) • Limbah B3: Limbah campuran. • Hazardous Waste (B3): Managed by a third
Total limbah Non B3 yang
party.
dialihkan dari pembuangan • Limbah non-B3 : Limbah dengan pengolahan • Non-hazardous waste: Waste managed through
akhir 8.750,50 11.088,05 11.893,18 12.289,25 lainnya dan dikelola secara eksternal (offsite) other treatment methods and handled externally
Total non-hazardous waste
diverted from final disposal seperti jumbo bag, tube nursery, dan scrap (offsite), such as jumbo bags, tube nurseries,
Jumlah limbah non B3
metal. and scrap metal.
8.750,50 11.088,05 11.893,18 12.289,25
Total non-hazardous waste
Total Limbah B3 dan Non B3
Total B3 and Non-Hazardous 33.645,46 37.211,01 62.173,70 35.205,74
Waste
[GRI 306-3] [POJK F.13]
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 79
From Forest to Future From Forest to Future
156 Responsibly. Responsibly. 157
DIAGRAM PEMBUANGAN YANG DIALIHKAN DARI PEMBUANGAN AKHIR DIAGRAM LIMBAH YANG DIKIRIMKAN KE PEMBUANGAN AKHIR
[GRI 306-4] [GRI 306-5]
DIAGRAM OF WASTE DIVERTED FROM FINAL DISPOSAL DIAGRAM OF WASTE DIRECTED TO FINAL DISPOSAL
Pengelolaan limbah B3 yang dihasilkan oleh The management of hazardous waste generated by
Perusahaan dilakukan melalui beragam metode. the Company is carried out through various methods.
Limbah seperti Lime Mud, Dregs/Grits, dan Debu Waste such as Lime Mud, Dregs/Grits, and Dust from
dari fasilitas pengendalian pencemaran udara air pollution control facilities are managed through
dikelola melalui landfill (di lokasi). Sementara itu, landfills (on-site). Meanwhile, WWTP sludge is
sludge IPAL dimanfaatkan sebagai substitusi bahan utilized as a substitute for biomass fuel (on-site). For
bakar biomassa (di lokasi). Untuk limbah non-B3, non-hazardous waste, there is currently no waste
saat ini tidak terdapat limbah yang tergolong sebagai classified as waste for final disposal.
limbah untuk pembuangan akhir. Some waste that is potentially contaminated and has
Beberapa limbah yang berpotensi terkontaminasi a high risk is prioritized for the incineration process.
dan memiliki risiko tinggi menjadi prioritas untuk Currently, only WWTP sludge is incinerated as a
proses insinerasi. Saat ini, hanya sludge IPAL yang substitute for solid biomass fuel.
diinsinerasi sebagai pengganti bahan bakar biomassa Emission testing from the incineration process is
padat. carried out periodically to ensure that flue gas
Pengujian emisi dari proses insinerasi dilakukan emissions remain within safe limits. In 2024, testing
secara periodik untuk memastikan bahwa emisi gas was carried out every three months, while starting in
buang tetap berada dalam batas aman. Pada tahun 2025, the testing frequency will be adjusted to every
2024, pengujian dilakukan setiap tiga bulan sekali, six months, in accordance with the latest provisions
sedangkan mulai tahun 2025, frekuensi pengujian in the Decree of the Minister of Environment and
akan disesuaikan menjadi setiap enam bulan sekali, Forestry of the Republic of Indonesia No. 162 of 2024.
sesuai dengan ketentuan terbaru dalam Surat With the waste management system implemented,
Keputusan Keputusan Menteri Lingkungan Hidup the Company is dedicated to ensuring that all waste
dan Kehutanan RI No. 162 tahun 2024. management processes are carried out responsibly
Dengan sistem pengelolaan limbah yang diterapkan, and in accordance with applicable environmental
Perusahaan berdedikasi untuk memastikan bahwa regulations.
seluruh proses pengelolaan limbah dilakukan secara
bertanggung jawab dan sesuai dengan peraturan
lingkungan yang berlaku.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 80
From Forest to Future From Forest to Future
158 Responsibly. Responsibly. 159
KETENAGAKERJAAN
6.1
EMPLOYMENT
Toba Pulp Lestari menaruh perhatian besar pada Toba Pulp Lestari places great emphasis on
pengembangan tim yang andal dan berkualitas tinggi. developing a reliable and high-quality team. The
Proses rekrutmen dilakukan dengan teliti dan sesuai recruitment process is conducted meticulously
dengan ketentuan serta persyaratan yang berlaku, and in accordance with applicable regulations and
SOSIAL tanpa diskriminasi dan dengan menjunjung tinggi requirements, without discrimination and with a
SOCIAL transparansi. Setiap karyawan direkrut berdasarkan
posisi yang tersedia serta kesesuaian mereka dengan
strong commitment to transparency. Each employee
is recruited based on available positions and their
nilai-nilai dan budaya Perusahaan. Tujuannya adalah alignment with the Company’s values and culture.
untuk membangun tim yang memiliki komitmen The goal is to build a team that is committed to
terhadap tujuan Perusahaan dan mampu bekerja the Company’s objectives and capable of working
secara sinergis untuk mencapai kinerja terbaik. synergistically to achieve optimal performance.
Perusahaan meyakini bahwa perekrutan karyawan The Company believes that recruiting employees
yang memenuhi kualifikasi dan kriteria yang who meet the required qualifications and criteria
dibutuhkan dapat memberikan dampak positif dalam can have a positive impact on improving operational
meningkatkan produktivitas operasional. Untuk productivity. To support new employees in delivering
mendukung karyawan baru dalam memberikan their best performance, the Company provides
kinerja terbaik, Perusahaan menyediakan program training and motivation programs tailored to their
pelatihan dan motivasi yang disesuaikan dengan respective fields.
bidang masing-masing.
Selama tahun pelaporan, Perusahaan merekrut During the reporting year, the Company recruited
44 karyawan baru untuk ditempatkan di berbagai 44 new employees to be placed in various regions
wilayah di Indonesia. Perekrutan ini dilakukan dengan of Indonesia. This recruitment was carried out
mempertimbangkan strategi pemenuhan kebutuhan considering a strategy for meeting employee needs
karyawan yang tidak mengganggu operasional without disrupting company operations and to
Perusahaan serta untuk memenuhi kebutuhan meet operational performance needs. In addition,
kinerja operasional. Selain itu, perekrutan juga recruitment was also carried out to replace 127
dilakukan untuk menggantikan 127 karyawan yang employees who had left the Company for various
telah meninggalkan Perusahaan karena berbagai reasons, such as retirement or voluntary resignation.
alasan, seperti pensiun atau pengunduran diri atas The Company is also fully committed to ensuring
permintaan sendiri. Perusahaan juga sepenuhnya the fulfillment of workers’ rights in accordance with
berkomitmen untuk memastikan pemenuhan hak- applicable laws and regulations.
hak pekerja sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
[GRI 401-1]
TINGKAT PEREKRUTAN KARYAWAN BERDASARKAN RENTANG USIA
EMPLOYEE RECRUITMENT RATE BY AGE RANGE
2024 2023 2022
Rentang Usia
Age Range Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
18-24 12 1 13 41 11 52 48 13 61
25-34 5 - 5 28 2 30 53 4 57
35-44 11 - 11 7 2 9 13 1 14
45-54 4 - 4 4 - 4 6 - 6
≥ 55 11 - 11 - - 0 16 - 16
Jumlah 43 1 44 80 15 95 136 18 154
Total
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 81
From Forest to Future From Forest to Future
160 Responsibly. Responsibly. 161
Dalam tahun pelaporan ini, tercatat 10 karyawan In this reporting year, there were 10 female employees
Sebagai wujud komitmen terhadap kesejahteraan As a demonstration of its commitment to employee perempuan yang mengambil cuti melahirkan, dan who took maternity leave, and 37 male employees
karyawan dan upaya untuk menarik talenta well-being and efforts to attract top talent and retain 37 karyawan laki-laki yang mengambil cuti untuk who took leave to accompany their partners giving
terbaik serta mempertahankan loyalitas mereka, their loyalty, the Company provides a comprehensive mendampingi pasangannya melahirkan. Dari jumlah birth. Of these, 100% of female employees chose to
Perusahaan menyediakan berbagai tunjangan range of benefits to all employees, both permanent tersebut, 100% karyawan perempuan memilih untuk return to work after their leave ended. This reflects
komprehensif bagi seluruh karyawan, baik yang and contract, in accordance with applicable laws and kembali bekerja setelah masa cuti berakhir. Hal the supportive and friendly work environment offered
berstatus tetap maupun kontrak, sesuai dengan regulations. These benefits apply to all employees in ini mencerminkan dukungan dan lingkungan kerja by the Company to female employees to remain
peraturan perundang-undangan yang berlaku. the mill and fiber areas. The benefits provided by the yang ramah serta suportif yang ditawarkan oleh active in their careers after giving birth.
Manfaat ini berlaku untuk seluruh karyawan di Company are designed to enhance employee well- Perusahaan kepada para karyawan perempuan agar
area pabrik dan sektor. Tunjangan yang diberikan being and morale, which in turn creates a productive tetap aktif dalam karir mereka setelah melahirkan.
oleh Perusahaan dirancang untuk meningkatkan and harmonious work environment. By providing a
kesejahteraan dan semangat kerja karyawan, yang competitive benefits package, the Company aims Tidak hanya itu, 100% karyawan perempuan dan In addition, 100% of female and male employees
pada gilirannya menciptakan lingkungan kerja yang to increase employee satisfaction, motivate them karyawan pria yang telah mengambil cuti melahirkan who had taken maternity leave in the previous year
produktif dan harmonis. Dengan menyediakan to perform better, and ultimately contribute to the pada tahun sebelumnya tetap memilih untuk bekerja continued to choose to work at the Company in this
paket tunjangan yang kompetitif, Perusahaan overall success of the Company. di Perusahaan pada tahun pelaporan ini. Fakta ini reporting year. This fact proves that the Company has
bertujuan untuk meningkatkan kepuasan karyawan, membuktikan bahwa Perusahaan telah berhasil successfully created an inclusive work environment
memotivasi mereka untuk berkinerja lebih baik, menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan and provides appreciation for the important role of
dan pada akhirnya berkontribusi pada keberhasilan memberikan apresiasi atas peran penting karyawan female employees in the Company.
Perusahaan secara keseluruhan. perempuan dalam Perusahaan.
Toba Pulp Lestari memastikan bahwa seluruh Toba Pulp Lestari ensures that all employees, both TOTAL KARYAWAN YANG MENGAMBIL CUTI ORANG TUA
karyawan, baik tetap maupun kontrak, menerima permanent and contract, receive various benefits EMPLOYEES TAKING PARENTAL LEAVE
berbagai manfaat sebagai bentuk komitmen as part of the Company’s commitment to their
Perusahaan terhadap kesejahteraan mereka. well-being. The benefits provided include meal
Benefit yang diberikan mencakup tunjangan makan, allowances, religious holiday allowances, as well as
Karyawan yang Karyawan yang Karyawan yang Karyawan yang Tingkat Karyawan
tunjangan hari raya, serta perlindungan melalui coverage through employment insurance (BPJS of Berhak Mengambil Mengambil Cuti Kembali Bekerja Kembali Bekerja yang Mengambil
asuransi ketenagakerjaan (BPJS Ketenagakerjaan) Employment) and health insurance (BPJS of Health). Cuti Melahirkan/Cuti Melahirkan/Cuti Setelah Cuti Parental Selama 1 Tahun Cuti Melahirkan/Cuti
Deskripsi Parental Parental Berakhir Setelah Cuti Parental
dan asuransi kesehatan (BPJS Kesehatan). Description Employees Entitled Employees Taking Employees Returning Employees Returning Rate of Employees
to Maternity Leave/ to Maternity Leave/ to Work After to Work For 1 Year Taking Maternity
Parental Leave Parental Leave Parental Leave Ended After the Leave Leave/Parental Leave
Selain itu, Perusahaan juga menyediakan tunjangan Additionally, the Company offers an annual
tahunan, tunjangan cuti tahunan, serta cuti orang allowance, annual leave allowance, and parental Pria
tua untuk mendukung keseimbangan kehidupan leave to support employees in maintaining a work- 37 37 37 37 100%
Male
kerja dan pribadi karyawan. Dalam situasi duka, life balance. In times of bereavement, employees are Wanita
karyawan berhak atas tunjangan duka sebagai entitled to a condolence allowance as a gesture of 10 10 10 10 100%
Female
bentuk kepedulian Perusahaan. Sebagai bagian dari the Company’s care. As part of long-term financial Jumlah
perencanaan keuangan jangka panjang, Perusahaan planning, the Company also provides a pension fund 47 47 47 47 100%
Total
juga menyediakan dana pensiun untuk memastikan to ensure employees’ well-being after retirement.
kesejahteraan karyawan setelah memasuki masa [GRI 401-3]
pensiun.
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
[GRI 401-2] 6.2
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
Pada tahun pelaporan ini, Perusahaan dengan In this reporting year, the Company proudly Sebagai wujud nyata dari komitmen Perusahaan As a tangible manifestation of Toba Pulp Lestari’s
gembira menyambut kehadiran anggota keluarga welcomes new family members from employees untuk menjalankan kegiatan operasional sesuai commitment to conducting operational activities
baru dari para karyawan yang melahirkan atau yang who have given birth or whose partners have given dengan standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja in accordance with international Occupational
pasangannya melahirkan. Sebagai Perusahaan yang birth. As a company that cares about employee (K3) internasional, Perusahaan telah mengadopsi Health and Safety (OHS) standards, the Company
menaruh perhatian pada kesejahteraan karyawan welfare and provides support in their family lives, sistem manajemen K3 dan berhasil meraih sertifikasi has adopted an OHS management system and
dan memberikan dukungan dalam kehidupan the Company provides maternity leave in accordance ISO 45001:2018 sejak 31 Maret 2021. Sertifikasi ini successfully obtained ISO 45001:2018 certification
keluarga mereka, Perusahaan memberikan cuti with applicable government regulations to all eligible diberikan oleh lembaga sertifikasi SGS Indonesia. since March 31, 2021. This certification was
melahirkan sesuai dengan peraturan pemerintah employees, totaling 47 employees. Standar ISO 45001:2018 merupakan standar awarded by the SGS Indonesia certification body.
yang berlaku kepada seluruh karyawan yang terkini yang mengintegrasikan aspek harapan dan The ISO 45001:2018 standard is the latest standard
memenuhi syarat, dengan total 47 karyawan. kebutuhan para pemangku kepentingan, sehingga that integrates aspects of stakeholder expectations
kriteria penilaiannya menjadi lebih komprehensif. and needs, making the assessment criteria more
comprehensive.
Selain itu, Perusahaan berkomitmen untuk In addition, the Company is committed to welcoming
menerima kembali karyawan bekerja setelah masa employees back to work after maternity leave ends, Melalui implementasi sistem manajemen K3 dan Through the implementation of the OHS management
cuti melahirkan berakhir, untuk menempati posisi to occupy their original positions. sertifikasi ISO 45001:2018, Perusahaan telah berhasil system and ISO 45001:2018 certification, the
semula. memenuhi berbagai program prioritas dalam Company has successfully fulfilled various priority
pemenuhan kriteria Keselamatan dan Kesehatan programs in meeting Occupational Health and Safety
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 82
From Forest to Future From Forest to Future
162 Responsibly. Responsibly. 163
Kerja (K3). Hal ini mencakup kedisiplinan karyawan (OHS) criteria. This includes employee discipline Perusahaan menyediakan Tas P3K di area Kits in the work area, First Aid Boxes in employee
dalam menggunakan alat pelindung diri, pemenuhan in using personal protective equipment, fulfilling kerja, Kotak P3K di mess karyawan, dan juga dormitories, and also operates clinics that are evenly
persyaratan sertifikasi kompetensi, pemenuhan competency certification requirements, fulfilling mengoperasikan klinik yang didistribusikan secara distributed to the mill area and throughout the
uji risiko, hingga identifikasi dan penilaian dampak risk tests, and identifying and assessing the impact merata ke area pabrik dan seluruh area sektor. fiber area. If further treatment is needed, the victim
kegiatan terhadap keselamatan dan kesehatan of activities on employee safety and health. The Apabila diperlukan penanganan lebih lanjut, korban will be referred to the nearest hospital or health
karyawan. Implementasi sertifikasi ISO 45001:2018 implementation of ISO 45001:2018 certification akan dirujuk ke rumah sakit atau fasilitas kesehatan facility. At the same time, the inspection team will
diterapkan di seluruh area operasional Perusahaan is applied throughout the Company’s operational terdekat. Bersamaan dengan itu, tim pemeriksa conduct a direct investigation into the cause of the
yang meliputi pabrik dan sektor. Setiap tahun, badan areas, including mill and fiber. Each year, the SGS akan melakukan investigasi langsung terhadap accident and prepare a report containing analysis
sertifikasi SGS Indonesia melakukan audit eksternal Indonesia certification body conducts an external ISO penyebab kecelakaan dan menyusun laporan yang and recommendations to prevent similar incidents
ISO 45001:2018. Pada tahun pelaporan, audit 45001:2018 audit. In the reporting year, the external memuat analisis dan rekomendasi untuk mencegah in the future. All of these steps are implemented to
eksternal telah berhasil diselesaikan pada tanggal audit was successfully completed on November kejadian serupa di kemudian hari. Seluruh langkah ensure that the work environment remains safe, and
18 hingga 22 November 2024 sebagai bagian dari 18 to 22, 2024 as part of the Company’s efforts to ini diimplementasikan untuk memastikan bahwa employee health and safety are prioritized during the
upaya Perusahaan untuk memastikan kepatuhan ensure continued compliance with international OHS lingkungan kerja tetap aman, serta kesehatan dan production process.
berkelanjutan terhadap standar K3 internasional dan standards and achieve optimal OHS performance. keselamatan karyawan diutamakan selama proses
mencapai kinerja K3 yang optimal. produksi berlangsung.
[GRI 403-1] [GRI 403-2]
Sebagai bagian dari implementasi manajemen As part of the implementation of OHS management, Toba Pulp Lestari terus mengutamakan kenyamanan Toba Pulp Lestari continues to prioritize the comfort
K3, Perusahaan melaksanakan penilaian tahunan the Company conducts an annual assessment of dan keselamatan karyawan serta mitra kerja melalui and safety of employees and partners by providing a
terhadap identifikasi bahaya, risiko, pengendalian, the identification of hazards, risks, controls, and penyediaan lingkungan kerja yang aman dan safe and comfortable work environment. This aims
dan peluang peningkatan terkait K3. Penilaian ini opportunities for improvement related to OHS. nyaman. Hal ini bertujuan agar karyawan dapat to enable employees to work optimally, maintain
terintegrasi dengan sistem manajemen mutu dan This assessment is integrated with the quality bekerja secara optimal, menjaga keselamatan diri, their safety, and avoid the risk of accidents. The
berfokus pada potensi risiko K3 dan mutu, mencakup management system and focuses on potential OHS dan terhindar dari potensi kecelakaan. Perusahaan Company provides facilities such as first aid kits,
seluruh alur produksi dari penerimaan bahan baku and quality risks, covering the entire production flow menyediakan berbagai fasilitas, seperti P3K, Alat portable fire extinguishers (APAR), hydrant systems,
hingga penyimpanan produk jadi. Proses penilaian from the receipt of raw materials to the storage of Pemadam Api Ringan (APAR), sistem hydrant, sprinklers, and other supporting facilities. All of
melibatkan observasi langsung di lapangan, diskusi finished products. The assessment process involves sprinkler, dan fasilitas pendukung lainnya. Semua these facilities are routinely checked to ensure they
tim, dan analisis data historis, termasuk Lembar Data direct field observations, team discussions, and fasilitas ini secara rutin diperiksa untuk memastikan are in good condition and functioning optimally. The
Keselamatan Bahan (LDKB). analysis of historical data, including Material Safety kondisinya baik dan berfungsi optimal. Perusahaan Company is committed to continuing to implement
Data Sheets (MSDS). berkomitmen untuk terus menjalankan program the Occupational Health and Safety (OHS) program
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) dengan with a focus on comfort and safety at work, with
Hasil penilaian ini memungkinkan Perusahaan The results of this assessment enable Perusahaan fokus pada kenyamanan dan keselamatan kerja, the target of achieving zero accidents. The Company
untuk mengidentifikasi potensi risiko dan bahaya to identify potential risks and hazards in each dengan target mencapai zero accident. Perusahaan prioritizes employee health by providing complete
dalam setiap aktivitas operasional. Selanjutnya, operational activity. Furthermore, the Company memprioritaskan kesehatan karyawan dengan health facilities.
Perusahaan menyediakan sarana dan prasarana di provides facilities and infrastructure in the work menyediakan fasilitas kesehatan yang lengkap.
lingkungan kerja untuk meningkatkan kesadaran environment to increase employee awareness of
karyawan terhadap potensi bahaya, sehingga mereka potential hazards, so that they are always alert and Perusahaan menjalin kerjasama dengan klinik pihak The Company collaborates with third-party clinics
senantiasa waspada dan bekerja dengan cermat. work carefully. Before carrying out high-risk work, ketiga dengan total 6 klinik yang didistribusikan with a total of 6 clinics evenly distributed in the
Sebelum melaksanakan pekerjaan berisiko tinggi, workers are required to fill out a risk control tag. In secara merata di area pabrik dan seluruh area sektor. mill area and throughout the fiber area. These
pekerja diwajibkan untuk mengisi tag pengendalian addition, procedures and personnel are also prepared Klinik-klinik ini beroperasi selama 24 jam dan diawasi clinics operate 24 hours a day and are supervised
risiko. Selain itu, prosedur dan personel juga disiapkan to anticipate the possibility of incidents. Periodically, oleh 5 dokter umum dan 1 dokter gigi di klinik yang by 5 general practitioners and 1 dentist at the clinic
untuk mengantisipasi kemungkinan terjadinya the inspection team, known as the Safety Team, berlokasi di area pabrik, serta 5 dokter di klinik yang located in the mill area, as well as 5 doctors at the
insiden. Secara berkala, tim pemeriksa yang disebut evaluates the implementation of OHS management. berlokasi di area sektor. Pelayanan klinik didukung clinic located in the fiber area. Clinic services are
Tim Safety mengevaluasi implementasi manajemen This process includes a reporting mechanism oleh tenaga medis yang meliputi 11 perawat/bidan, supported by medical personnel including 11 nurses/
K3. Proses ini mencakup mekanisme pelaporan oleh for employees to report potential hazards in the 1 apoteker, 4 asisten farmasi, dan 1 analis di klinik midwives, 1 pharmacist, 4 pharmacy assistants, and
karyawan jika terdapat potensi bahaya di lingkungan workplace, which is carried out as follows: yang berlokasi di area pabrik; serta 10 perawat dan 1 analyst at the clinic located in the mill area; and
kerja, yang dilakukan dengan cara: 1 apoteker di klinik yang berlokasi di area sektor. 10 nurses and 1 pharmacist at the clinic located in
Tenaga administrasi juga disiapkan sebanyak 3 orang the fiber area. Administrative staff are also prepared
• Menginput data SNA/form NOSA yang tersedia • Inputting SNA/NOSA form data available on the untuk mendukung kelancaran pelayanan. Selain itu, with 3 people to support the smooth operation of
di Intranet Toba Pulp Lestari Perusahaan Intranet. Perusahaan juga bermitra dengan pihak ketiga untuk services. In addition, the Company also partners with
• Mengklasifikasikan apakah aktivitas kerja • Classifying whether the work activity is menyediakan 2 unit mobil ambulans di area pabrik a third party to provide 2 ambulance units in the mill
tersebut tergolong safe act/condition atau categorized as a safe act/condition or an unsafe dan 5 unit mobil ambulans di area sektor yang selalu area and 5 ambulance units in the fiber area that
unsafe act/condition act/condition siap siaga untuk memberikan bantuan medis dan are always on standby to provide medical assistance
• Memahami dan mengamati langsung aktivitas • Understanding and directly observing activities evakuasi cepat jika terjadi kecelakaan kerja. Setiap and rapid evacuation in the event of a work accident.
di lapangan. in the field. unit produksi juga dilengkapi dengan kotak P3K yang Each production unit is also equipped with an
memadai, sehingga pertolongan pertama dapat adequate first aid kit, so that first aid can be given
Apabila terjadi insiden kecelakaan kerja, korban If a work accident occurs, the victim will immediately segera diberikan jika diperlukan. immediately if needed.
akan segera mendapatkan pertolongan pertama. receive first aid. The Company provides First Aid
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 83
From Forest to Future From Forest to Future
164 Responsibly. Responsibly. 165
Dengan adanya fasilitas kesehatan ini, Perusahaan With these health facilities, the Company is dan ujian sertifikasi yang diakui oleh pemerintah. examinations. This training is organized at institutions
berkomitmen untuk menjaga kesehatan dan committed to maintaining employee health and Pelatihan ini diselenggarakan di lembaga yang telah that have obtained recognition and accreditation
keselamatan karyawan, serta memberikan perhatian safety, and giving serious attention to their welfare memperoleh pengakuan dan akreditasi dari pihak from the authorities, so that employees can obtain
serius terhadap kesejahteraan mereka selama while working. All of these steps are taken to ensure berwenang, sehingga karyawan dapat memperoleh certification appropriate to their competence and job
bekerja. Semua langkah ini diambil untuk memastikan that employees feel safe and supported in carrying sertifikasi yang sesuai dengan kompetensi dan responsibilities.
bahwa karyawan merasa aman dan didukung dalam out their duties, so that productivity and job tanggung jawab pekerjaan mereka.
menjalankan tugas, sehingga produktivitas dan satisfaction can be maintained.
kepuasan kerja dapat tetap terjaga. [GRI 403-5]
[GRI 403-3] [POJK F.21]
Selain itu, Perusahaan juga secara rutin In addition, the Company also routinely organizes
menyelenggarakan penyuluhan kesehatan untuk health education to increase employee awareness
Toba Pulp Lestari memberikan perhatian yang Toba Pulp Lestari pays serious attention to meningkatkan kesadaran karyawan tentang about the importance of maintaining health and
sungguh-sungguh terhadap aspek kesehatan dan occupational health and safety aspects by forming pentingnya menjaga kesehatan dan keselamatan safety at work. In 2024, the Company has carried out
keselamatan kerja dengan membentuk Panitia the Occupational Health and Safety Committee kerja. Pada tahun 2024, Perusahaan telah training and counseling on Occupational Safety and
Pembina Kesehatan dan Keselamatan Kerja (P2K3). (P2K3). P2K3 acts as the person in charge and melaksanakan pelatihan dan penyuluhan mengenai Health which was attended by 293 participants in the
P2K3 bertindak sebagai penanggung jawab dan supervisor of OHS throughout the Company. The Keselamatan dan Kesehatan Kerja yang diikuti oleh fiber area and 889 participants in the mill area. This
pengarah K3 di seluruh lingkungan Perusahaan. P2K3 team consists of 49 members representing 293 peserta di area sektor dan 889 peserta di area training covers first aid and HIRADC. This training is
Tim P2K3 terdiri dari 49 anggota yang mewakili management and personnel from each production pabrik. Pelatihan ini mencakup pertolongan pertama mandatory for all employees, and the Company also
manajemen dan personel dari setiap unit produksi. unit. The P2K3 management structure has been dan HIRADC. Pelatihan ini bersifat wajib bagi seluruh consistently socializes OHS on various occasions to
Struktur kepengurusan P2K3 telah disahkan oleh ratified by the Head of UPTD. Labor Supervision of karyawan, dan Perusahaan juga secara konsisten employees.
Kepala UPTD. Pengawasan Ketenagakerjaan Provinsi North Sumatra Province based on Decree Number mensosialisasikan K3 dalam berbagai kesempatan
Sumatera Utara berdasarkan Keputusan Nomor 374- 374-7/4/DISNAKER/WIL.III/II/2024 dated April 23, kepada karyawan.
7/4/DISNAKER/WIL.III/II/2024 tanggal 23 April 2024. 2024. The Company updates the P2K3 structure
Perusahaan memperbarui struktur P2K3 setiap dua every two years. [GRI 403-6]
tahun sekali.
P2K3 mengemban tanggung jawab untuk P2K3 has the responsibility to increase employee Dalam upaya mencapai target nihil kecelakaan In an effort to achieve the zero accident target, the
meningkatkan kesadaran karyawan dalam mematuhi awareness in complying with safety procedures. (zero accident), Perusahaan menerapkan berbagai Company implements various strategies, including
prosedur keselamatan. Guna mencapai tujuan ini, To achieve this goal, the P2K3 team routinely holds strategi, termasuk pelaksanaan briefing pagi, safety conducting morning briefings, safety talks, incident
tim P2K3 secara rutin mengadakan pertemuan setiap meetings once a month in the fiber area and once talk, investigasi insiden, isolasi area berbahaya, dan investigations, isolating hazardous areas, and
bulan sekali di area sektor dan setiap tiga bulan sekali every three months in the mill area. During these identifikasi potensi bahaya. identifying potential hazards.
di area pabrik. Selama pertemuan tersebut, dilakukan meetings, socialization and appeals are made
sosialisasi dan imbauan mengenai kedisiplinan regarding discipline in using personal protective [GRI 403-7]
dalam menggunakan alat pelindung diri (APD), serta equipment (PPE), as well as conducting weekly
melakukan inspeksi K3 mingguan untuk memastikan OHS inspections to ensure compliance with safety
kepatuhan terhadap standar keselamatan. standards. Dalam rangka memastikan implementasi aspek dan In order to ensure the implementation of
standar K3 yang komprehensif, Perusahaan telah comprehensive OHS aspects and standards, the
[GRI 403-4] menetapkan beragam prosedur kerja terkait K3 Company has established various OHS-related work
sebagai bagian integral dari Kebijakan K3 Perusahaan. procedures as an integral part of the Company’s
Prosedur-prosedur ini merangkum berbagai langkah OHS Policy. These procedures encompass various
Toba Pulp Lestari menempatkan pelatihan Kesehatan Toba Pulp Lestari places a high priority on dan tindakan yang wajib dipatuhi oleh karyawan steps and actions that employees must follow in
dan Keselamatan Kerja (K3) sebagai prioritas utama Occupational Health and Safety (OHS) training as dalam menjalankan tugasnya agar senantiasa selaras carrying out their duties in order to remain aligned
untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran an effort to increase employee understanding and dengan standar dan ketentuan K3 yang berlaku. with applicable OHS standards and regulations.
karyawan mengenai pentingnya kepatuhan terhadap awareness of the importance of complying with Selama tahun 2024, Perusahaan dengan bangga During 2024, the Company is proud to report that
peraturan keselamatan dalam menjalankan tugas. safety regulations in carrying out their duties. Every melaporkan bahwa seluruh karyawan, atau 100% all employees, or 100% of the Company’s total
Setiap karyawan, termasuk karyawan baru, wajib employee, including new employees, is required to dari total tenaga kerja Perusahaan, telah terjangkau workforce, have been covered by OHS management
mengikuti program orientasi yang mencakup participate in an orientation program that includes oleh pengelolaan K3 sesuai dengan kebijakan yang in accordance with the outlined policies. This
pelatihan K3 sebagai elemen penting dalam proses OHS training as an essential element in the induction telah digariskan. Hal ini mencerminkan komitmen reflects the Company’s commitment to involving all
induksi. Pelatihan K3 non-sertifikasi umumnya process. Non-certification OHS training is generally Perusahaan untuk melibatkan seluruh karyawan employees in adhering to OHS principles and creating
diselenggarakan secara internal di dalam Perusahaan, conducted internally within the Company, covering dalam mematuhi prinsip-prinsip K3 dan menciptakan a safe and healthy work environment.
meliputi topik-topik krusial terkait keselamatan crucial topics related to occupational health and lingkungan kerja yang aman dan sehat.
dan kesehatan kerja, seperti Dasar Keselamatan safety, such as Basic Fire Safety & SMK3, First Aid
Kebakaran & SMK3, Pelatihan Pertolongan Pertama, Training, Safety Inspection & Observation (SIO), Di samping itu, Perusahaan juga telah melaksanakan In addition, the Company has also conducted internal
Inspeksi & Observasi Keselamatan (SIO), dan HIRADC. and HIRADC. Conversely, employees working in audit internal di seluruh lokasi operasional Perusahaan. audits at all of the Company’s operational locations.
Sebaliknya, karyawan yang bertugas di bidang khusus specialized fields that require an Operator Permit Audit internal ini merupakan langkah esensial untuk This internal audit is an essential step to ensure that
yang memerlukan Surat Izin Operator (SIO), seperti (SIO), such as forklift operators, boiler operators, memastikan bahwa implementasi K3 telah berjalan OHS implementation has been running effectively and
operator alat angkut (forklift), operator boiler, and electrical technicians, are required to attend dengan efektif dan sesuai dengan standar yang in accordance with established standards. Through
dan teknisi listrik, diwajibkan mengikuti pelatihan government-recognized certification training and ditetapkan. Melalui audit internal, Perusahaan dapat internal audits, the Company can identify potential
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 84
From Forest to Future From Forest to Future
166 Responsibly. Responsibly. 167
mengidentifikasi potensi masalah atau kekurangan problems or deficiencies in the OHS management Seluruh kecelakaan kerja telah dilaporkan dan All work accidents have been reported and
dalam sistem pengelolaan K3 dan dengan segera system and take corrective action as needed. The dikategorikan sebagai kecelakaan yang menyebabkan categorized as accidents that cause workers to
mengambil tindakan korektif yang diperlukan. Company also has a monthly report containing pekerja kehilangan waktu kerja (Lost Time Injury), lose work time (Lost Time Injury), accidents that
Perusahaan juga memiliki laporan bulanan yang the Company’s occupational health and safety kecelakaan yang membatasi pekerja untuk limit workers from performing their normal tasks
memuat kinerja kesehatan dan keselamatan kerja performance. All of the Company’s operational units melakukan tugas normalnya (Restricted Work Injury), (Restricted Work Injury), and accidents that require
Perusahaan. Seluruh unit operasional Perusahaan have implemented an OHS management system as dan kecelakaan yang membutuhkan perawatan medical treatment (Medical Treatment). Data has
telah mengimplementasikan sistem pengelolaan outlined in the Company Occupational Health and medis (Medical Treatment). Data telah dicatat dan been recorded and presented comprehensively,
K3 sebagaimana tertuang dalam Manual Sistem Safety Management System Manual. This system disajikan secara komprehensif, mencakup seluruh covering all employees including non-employees of
Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja is designed to ensure that all of the Company’s karyawan termasuk non-karyawan Toba Pulp Lestari Toba Pulp Lestari
Perusahaan. Sistem ini dirancang untuk menjamin operational activities are carried out with constant
bahwa seluruh aktivitas operasional Perusahaan attention to occupational health and safety aspects.
KECELAKAAN KERJA
dilakukan dengan senantiasa memperhatikan aspek [GRI 403-9]
WORKPLACE ACCIDENT
keselamatan dan kesehatan kerja.
[GRI 403-8] 2024 2023 2022
Jenis Kecelakaan Kerja
Work Accident Type Nilai Unit Nilai Unit Nilai Unit
Value Unit Value Unit Value Unit
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan In 2024, the Company recorded progress in its efforts
perkembangan dalam upaya menekan angka to reduce the number of work accidents occurring in Jumlah Fatalitas Sebagai Akibat Kasus Kasus Kasus
Kecelakaan Kerja perawatan perawatan perawatan
kecelakaan kerja yang terjadi dalam kegiatan the Company’s operational activities, by measuring Number of Fatalities Due to 2 Treatment 0 Treatment 0 Treatment
operasional Perusahaan, dengan mengukur tingkat the reported work injury rate per 1,000,000 working Work Accidents case case case
cedera kerja terlapor per 1.000.000 jam kerja. hours. The total working hours of employees this Jumlah Kecelakaan Kerja
Total jam kerja karyawan pada tahun ini mencapai year reached 13,239,952 working hours. The number Dengan Konsekuensi Tinggi
(Tidak Termasuk Fatalitas) Kasus Kasus Kasus
13.239.952 jam kerja. Jumlah kecelakaan kerja of work accidents is calculated for all the Company Number of Work Accidents with 0 Case 0 Case 2 Case
dihitung pada seluruh karyawan Toba Pulp Lestari, employees, which showed an increase compared to High Consequences (Excluding
Fatalities)
yang menunjukkan peningkatan dibandingkan tahun the previous year.
sebelumnya. Jumlah Kecelakaan Kerja yang
Dapat Dicatat Kasus Kasus Kasus
11 4 14
Number of Recordable Work Case Case Case
Jumlah kecelakaan kerja yang melibatkan seluruh The number of work accidents involving all employees Accidents
karyawan dalam tahun pelaporan ini mencapai 11 in this reporting year reached 11 cases, an increase Jam kerja Jam kerja Jam kerja
Jumlah Jam Kerja
kasus, meningkat dibandingkan tahun sebelumnya compared to the previous year, which recorded 4 Number of Working Hours 13.239.952 Working 13.281.922 Working 13.387.555 Working
hours hours hours
yang mencatat 4 kasus. cases.
Kasus per Kasus per Kasus per
Tingkat Kematian Sebagai satu juta jam satu juta jam satu juta jam
Terdapat 2 kasus kematian akibat kecelakaan kerja There was 2 case of death due to a work accident Akibat Cedera Terkait kerja kerja kerja
Pekerjaan 0 0 0
pada tahun pelaporan ini. Pada bulan Juli 2024, in this reporting year. In July 2024, the Company Fatality Rate Due to Work Cases per Cases per Cases per
million hours million hours million hours
Perusahaan mengalami insiden kecelakaan kerja experienced a work accident incident that resulted in Related Injuries worked worked worked
yang menyebabkan kematian. Insiden ini menjadi a fatality. This incident is a serious concern for the
Tingkat Cedera Terkait
perhatian serius bagi Perusahaan dalam rangka Company in order to improve work safety efforts. An Pekerjaan dengan Konsekuensi Kasus per Kasus per Kasus per
satu juta jam satu juta jam satu juta jam
meningkatkan upaya keselamatan kerja. Evaluasi evaluation of the incident identified a number of key Tinggi (Tidak Termasuk kerja kerja kerja
Kematian) 0 0 0,2
terhadap insiden tersebut mengidentifikasi sejumlah causal factors, including vehicle transmission system Work-Related Injury Rate with Cases per Cases per Cases per
million hours million hours million hours
faktor penyebab utama, antara lain kegagalan sistem failure, non-optimal tire conditions, and a lack of High Consequences (Excluding worked worked worked
Fatalities)
transmisi kendaraan, kondisi ban yang tidak optimal, disciplined inspection and maintenance.
serta kurangnya inspeksi dan pemeliharaan yang Kasus per Kasus per Kasus per
Tingkat Cedera Terkait satu juta jam satu juta jam satu juta jam
disiplin. Pekerjaan yang Dapat Dicatat kerja kerja kerja
0,76 0,3 1,1
Recordable Work-Related Injury Cases per Cases per Cases per
Rate million hours million hours million hours
Sebagai tindakan korektif, Perusahaan telah As corrective action, the Company has implemented worked worked worked
mengimplementasikan berbagai langkah perbaikan various improvement measures to prevent similar
untuk mencegah terulangnya kejadian serupa incidents from recurring in the future. Some of the
di masa mendatang. Beberapa upaya yang telah efforts that have been made include increasing Toba Pulp Lestari memiliki komitmen yang kuat Toba Pulp Lestari has a strong commitment to
dilakukan meliputi peningkatan pelatihan safety safety driving training for drivers, periodic vehicle untuk mengidentifikasi dan mengelola bahaya identifying and managing hazards that have the
driving bagi pengemudi, inspeksi kendaraan secara inspections to ensure operational feasibility, and yang berpotensi menyebabkan cedera serius di potential to cause serious injuries in the work
berkala untuk memastikan kelayakan operasional, implementing safety briefings before vehicle lingkungan kerja melalui serangkaian metode environment through a comprehensive set of
serta penerapan briefing keselamatan sebelum operation. In addition, the Company also ensures that evaluasi yang komprehensif. Dalam upaya ini, evaluation methods. In this effort, the Company
pengoperasian kendaraan. Selain itu, Perusahaan machine maintenance is carried out routinely and Perusahaan menerapkan pendekatan hierarki implements a hierarchy of safety control approaches
juga memastikan bahwa pemeliharaan mesin disciplined in accordance with established standards. kontrol keselamatan yang meliputi eliminasi bahaya, that includes hazard elimination, substitution with
dilakukan secara rutin dan disiplin sesuai dengan The Company’s commitment to occupational safety substitusi dengan solusi yang lebih aman, penerapan safer solutions, implementation of technical and
standar yang ditetapkan. Komitmen Perusahaan continues to be strengthened through a proactive pengendalian teknis dan administratif, serta administrative controls, and provision of standard-
terhadap keselamatan kerja terus diperkuat melalui approach in risk mitigation, with the aim of creating penyediaan peralatan pelindung diri yang sesuai compliant personal protective equipment.
pendekatan proaktif dalam mitigasi risiko, dengan a safer work environment for all workers. standar.
tujuan menciptakan lingkungan kerja yang lebih
aman bagi seluruh pekerja.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 85
From Forest to Future From Forest to Future
168 Responsibly. Responsibly. 169
Proses identifikasi bahaya dilakukan secara sistematis The hazard identification process is carried out dalam menerapkan standar keselamatan dan occupational health and safety standards to protect
dengan membagi area operasional berdasarkan systematically by dividing the operational area kesehatan kerja yang tinggi demi melindungi para its employees.
estate atau departemen, mengidentifikasi aktivitas based on estate or department, identifying the main karyawan.
utama beserta tahapan prosesnya, serta melakukan activities and their process stages, and conducting
analisis mendalam terhadap potensi bahaya pada an in-depth analysis of the potential hazards at each Perusahaan memberikan perhatian khusus kepada The Company pays special attention to employees
setiap tahapan menggunakan Form TPF-SMK3-010B- stage using Form TPF-SMK3-010B-LT. The results of karyawan dan pekerja kontraktor yang beraktivitas and contractor workers who work with high risks
LT. Hasil identifikasi ini selanjutnya dievaluasi oleh this identification are then evaluated by the HIRADC dengan risiko tinggi terhadap keselamatan maupun to occupational safety and health. Based on the
tim HIRADC untuk menentukan risiko yang signifikan, team to determine significant risks, re-examine kesehatan kerja. Berdasarkan hasil identifikasi identification carried out in 2024, there are 4 types of
meninjau ulang bahaya yang telah teridentifikasi, identified hazards, and ensure that no potential risks yang dilakukan pada tahun 2024, terdapat 4 jenis jobs that have a high risk to the safety of employees
serta memastikan tidak ada potensi risiko yang are overlooked. pekerjaan yang memiliki risiko tinggi terhadap and contractor workers. Meanwhile, there are no
terlewatkan. keselamatan karyawan maupun pekerja kontraktor. types of work that pose a high risk to the health of
Sementara itu, tidak terdapat jenis pekerjaan berisiko employees or contractors.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keselamatan As part of its commitment to occupational safety, tinggi terhadap kesehatan karyawan maupun pekerja
kerja, Perusahaan juga menetapkan sasaran K3 the Company also sets OHS targets related to kontraktor.
yang berkaitan dengan kesehatan dan keselamatan occupational health and safety, and develops action
kerja, serta mengembangkan program aksi untuk programs to control and reduce significant risks. Toba Pulp Lestari mengelompokkan potensi bahaya Toba Pulp Lestari classifies potential hazards in the
mengendalikan dan mereduksi risiko yang signifikan. This program is socialized to all employees to ensure di tempat kerja ke dalam beberapa kategori berikut: workplace into the following categories:
Program ini disosialisasikan kepada seluruh effective implementation in each work area. Through
karyawan guna memastikan implementasi yang this approach, the Company continuously invests in 1. Bahaya fisik – meliputi permukaan yang licin 1. Physical hazards – including slippery or uneven
efektif di setiap area kerja. Melalui pendekatan ini, risk reduction efforts with the main goal of achieving atau tidak rata, pekerjaan di ketinggian, ruang surfaces, work at height, confined spaces,
Perusahaan secara berkelanjutan berinvestasi dalam Zero Accidents in the work environment. terbatas, ergonomi yang kurang memadai, inadequate ergonomics, repetitive work, risk
upaya pengurangan risiko dengan tujuan utama pekerjaan yang bersifat repetitif, risiko of falling objects, transportation hazards,
mencapai Zero Accident di lingkungan kerja. kejatuhan benda, bahaya terkait transportasi, interaction with equipment, and exposure to
interaksi dengan peralatan, serta paparan hazardous energy such as noise and vibration.
terhadap energi berbahaya seperti kebisingan
DIAGRAM INSIDEN KECELAKAAN KERJA
dan getaran.
WORKPLACE ACCIDENT INCIDENTS DIGRAM
2. Bahaya kimia – meliputi paparan terhadap uap, 2. Chemical hazards – including exposure to
gas, atau partikel melalui inhalasi, pencernaan, vapors, gases, or particles through inhalation,
penyerapan, atau kontak langsung dengan digestion, absorption, or direct contact with the
tubuh. body.
3. Bahaya biologi – meliputi paparan terhadap 3. Biological hazards – including exposure to
agen atau patogen biologis, seperti bakteri atau biological agents or pathogens, such as bacteria
virus, yang dapat terhirup atau menular melalui or viruses, that can be inhaled or transmitted
kontak langsung. through direct contact.
4. Bahaya psikososial – meliputi situasi yang dapat 4. Psychosocial hazards – including situations that
memicu kondisi psikososial negatif, seperti stres can trigger negative psychosocial conditions,
(termasuk stres pasca-trauma), kecemasan, such as stress (including post-traumatic stress),
kelelahan, depresi, atau intimidasi. anxiety, fatigue, depression, or intimidation.
5. Bahaya ergonomi – berkaitan dengan desain 5. Ergonomic hazards – related to poorly designed
tempat kerja yang kurang ergonomis, seperti workplaces, such as sitting positions that do not
posisi duduk yang tidak menunjang kenyamanan support worker comfort and health.
dan kesehatan pekerja.
6. Bahaya cuaca – meliputi risiko tersambar petir 6. Weather hazards – including the risk of lightning
dan kondisi cuaca ekstrem lainnya yang dapat strikes and other extreme weather conditions
mempengaruhi keselamatan pekerja. that can affect worker safety.
Data yang disajikan dalam laporan ini dikumpulkan The data presented in this report has been collected Melalui pemetaan bahaya ini, Perusahaan berdedikasi Through this hazard mapping, the Company is
dengan mengikuti standar dan panduan GRI untuk following the GRI standards and guidelines for untuk menerapkan langkah-langkah pengendalian dedicated to implementing effective control measures
pelaporan keberlanjutan (GRI Standards), serta sustainability reporting (GRI Standards), as well as yang efektif guna mewujudkan lingkungan kerja yang in order to create a safer working environment for all
menggunakan metodologi yang telah diakui oleh using methodologies recognized by the GRI. The lebih aman bagi seluruh tenaga kerja. employees.
GRI. Perusahaan menyertakan informasi kontekstual Company includes this contextual information to
ini untuk menjamin kejelasan dan integritas data ensure the clarity and integrity of the data presented. Penerbitan panduan keadaan darurat oleh The publication of emergency guidelines by the
yang disajikan. Perusahaan merupakan langkah krusial dalam Company is a crucial step in anticipating the risk of
mengantisipasi risiko insiden K3 yang tinggi dan high OHS incidents and business activities that are
Pada tahun 2024, Perusahaan berhasil In 2024, the Company successfully maintained a aktivitas bisnis yang berpotensi fatal bagi kesehatan potentially fatal to employee health and safety. This
mempertahankan lingkungan kerja yang sehat healthy work environment by recording zero cases dan keselamatan karyawan. Panduan ini memberikan guide provides a framework and instructions for
dengan mencatatkan nihil kasus Penyakit Akibat of Occupational Disease (OD) in the Company’s kerangka acuan dan instruksi bagi seluruh karyawan all employees in dealing with various emergency
Kerja (PAK) dalam kegiatan operasional Perusahaan. operational activities. This achievement reflects Toba dalam menghadapi berbagai situasi darurat di situations in the Company’s operational area or
Pencapaian ini merefleksikan komitmen Perusahaan Pulp Lestari’s commitment to implementing high area atau lingkungan operasional Perusahaan. environment. These emergency guidelines are
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 86
From Forest to Future From Forest to Future
170 Responsibly. Responsibly. 171
Panduan keadaan darurat ini disusun secara umum structured in general terms based on various dengan bangga melaporkan bahwa 100% karyawan for all employees to participate in training. During
berdasarkan berbagai aktivitas operasional yang operational activities carried out by the Company. telah berpartisipasi dalam program pelatihan ini. 2024, the total accumulated training hours reached
dijalankan oleh Perusahaan. Tujuannya adalah untuk The aim is to ensure that all employees understand Perusahaan memberikan kesempatan yang sama 31,010 hours, involving 6,716 employees, with a
memastikan bahwa seluruh karyawan memahami and comprehend how to act appropriately and kepada semua karyawan untuk berpartisipasi dalam composition of 83.44% male and 16.56% female.
dan mengerti cara bertindak dengan tepat dan effectively when faced with the risk of potential OHS pelatihan. Selama tahun 2024, total akumulasi The Company also provides specialized training
efektif saat menghadapi risiko insiden K3 yang incidents. jam pelatihan mencapai 31.010 jam, melibatkan for employees entering retirement, helping them
mungkin terjadi. 6.716 karyawan, dengan komposisi 83,44% laki- prepare for the transition to retirement, whether
laki dan 16,56% perempuan. Perusahaan juga through starting their own businesses or seeking
Dengan adanya panduan ini, diharapkan karyawan With this guide, employees are expected to know menyelenggarakan pelatihan khusus bagi karyawan other employment opportunities. This reflects a high
dapat mengetahui langkah-langkah dan prosedur the steps and procedures that must be followed in yang akan memasuki masa pensiun, membantu level of interest and participation from employees in
yang harus diikuti dalam mengatasi situasi darurat dealing with specific emergency situations, such as mereka mempersiapkan diri untuk transisi ke efforts to develop skills relevant to the future.
tertentu, seperti kebakaran, kecelakaan kerja, fires, workplace accidents, hazardous material leaks, masa pensiun, baik melalui perintisan usaha
kebocoran bahan berbahaya, dan lain sebagainya. and so on. The guide also includes instructions on mandiri maupun pencarian pekerjaan lain. Hal ini
Panduan ini juga mencakup instruksi tentang cara how to use personal protective equipment (PPE) mencerminkan minat dan partisipasi yang tinggi dari
penggunaan alat pelindung diri (APD) dengan correctly and evacuation procedures in emergency karyawan dalam upaya pengembangan keterampilan
benar dan tata cara evakuasi dalam situasi darurat. situations. The importance of these emergency yang relevan dengan masa depan.
Pentingnya panduan keadaan darurat ini adalah guidelines is to ensure that the Company employees
untuk memastikan bahwa karyawan Perusahaan have a clear understanding of the steps that must Program peningkatan keterampilan karyawan Employee skills enhancement programs are provided
memiliki pemahaman yang jelas tentang langkah- be taken to protect themselves and others around diberikan berdasarkan analisis kebutuhan di based on needs analysis in each work unit, whether
langkah yang harus diambil untuk melindungi diri them in the event of an emergency. In addition, this masing-masing unit kerja, baik yang berkaitan related to technical skills, non-technical skills, or
sendiri dan orang lain di sekitarnya saat terjadi guide also plays a role in reducing the potential for dengan keterampilan teknis, non-teknis, maupun other employee skills development programs,
keadaan darurat. Selain itu, panduan ini juga incidents and accidents that could endanger the program pengembangan keterampilan karyawan such as first aid training, soft skills, and others.
berperan dalam mengurangi potensi insiden dan safety and health of employees. lainnya, seperti pelatihan pertolongan pertama, Subsequently, the Company will accommodate these
kecelakaan yang dapat mengancam keselamatan soft skill, dan lain-lain. Selanjutnya, Perusahaan needs by providing appropriate programs to ensure
dan kesehatan karyawan. akan mengakomodasi kebutuhan tersebut dengan the effectiveness of the training programs provided
menyediakan program yang tepat agar efektivitas can be achieved.
Data yang disajikan telah dikumpulkan sesuai The data presented has been collected in accordance program pelatihan yang diberikan dapat tercapai.
dengan standar dan pedoman GRI untuk with GRI standards and guidelines for sustainability
pelaporan keberlanjutan (GRI Standards), dengan reporting (GRI Standards), using methodologies
KARYAWAN YANG MENERIMA PELATIHAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN
menggunakan metodologi yang telah diakui oleh recognized by the GRI. The Company includes this [GRI 404-1] [POJK F.22]
EMPLOYEES RECEIVING TRAINING BASED ON GENDER
GRI. Perusahaan menyertakan informasi kontekstual contextual information to ensure the clarity and
ini untuk memastikan kejelasan dan integritas data integrity of the data in this report.
dalam laporan ini. Jenis Kelamin
Gender
[GRI 403-10] Perempuan Laki-Laki
Female Male
Topik
Topics Rata-rata Rata-rata
Total Durasi Durasi Total Durasi Durasi
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN Jumlah Orang Pelatihan Pelatihan Jumlah Orang Pelatihan Pelatihan
6.3
TRAINING AND EDUCATION Peoples Total Training Average Peoples Total Training Average
Duration Training Duration Training
Duration Duration
Toba Pulp Lestari telah mengimplementasikan Toba Pulp Lestari has implemented an employee Foundational Training 479 1.521,5 9,51 2.770 9.195,5 9,30
program pelatihan karyawan yang berfokus pada training program focused on enhancing digital
Soft Skill 89 389,5 2,43 398 7.247 7,33
peningkatan kemampuan digital dan analitis. and analytical skills. This program is designed to
Program ini dirancang untuk membekali karyawan equip employees with skills relevant to the digital Leadership 43 246,5 1,54 227 1.235 1,25
dengan keterampilan yang relevan dengan era age, such as proficiency in information technology, Technical Training 435 1.991,5 12,45 1.930 7.464,5 7,55
digital, seperti penguasaan teknologi informasi, data analysis, and understanding of digital tools
analisis data, dan pemahaman tentang alat-alat that can enhance work efficiency and decision- Additional / Inhouse 66 290 1,81 279 1.429 1,44
digital yang dapat meningkatkan efisiensi kerja making. Each function within the Company has its
dan pengambilan keputusan. Setiap fungsi di own digital and analytical skills dictionary, allowing
Perusahaan memiliki kamus keterampilan digital training to be tailored to the specific needs of each
dan analitisnya masing-masing, sehingga pelatihan function. In addition, employee performance in key
dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik setiap roles across the Company is regularly monitored to
fungsi. Selain itu, kinerja karyawan dalam peran- assess the level of digital skills mastery, enabling
peran kunci di Perusahaan dipantau secara berkala the identification of areas that require further
untuk menilai tingkat penguasaan keterampilan strengthening and development. In the reporting
digital, yang memungkinkan identifikasi area yang year, the Company proudly reports that 100%
memerlukan penguatan dan pengembangan of employees have participated in this training
lebih lanjut. Pada tahun pelaporan, Perusahaan program. The Company provides equal opportunities
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 87
From Forest to Future From Forest to Future
172 Responsibly. Responsibly. 173
CATATAN PROGRAM UNTUK PENINGKATAN KETERAMPILAN
KARYAWAN DAN PROGRAM BANTUAN TRANSISI
KARYAWAN YANG MENERIMA PELATIHAN [GRI 404-1] [POJK F.22]
RECORD OF PROGRAMS FOR UPGRADING EMPLOYEE SKILLS
BERDASARKAN KATEGORI KARYAWAN [GRI 404-1] [POJK F.22] [POJK E.2] AND TRANSITION ASSISTANCE PROGRAMS
EMPLOYEES RECEIVING TRAINING BY EMPLOYEE CATEGORY
Wilayah
Total Karyawan yang Menerima Pelatihan Area
Topik
Total Employees Receiving Training Topics
Topik Jumlah Orang Total Lama Training Rata-rata Lama Training
Topics Number of People Total Training Duration Average Training Duration
General Senior Assistant Senior
Manager Associate Staff
Manager Manager Manager Associate
Environment 528 1.998 1,74
Foundational Training 2 11 63 224 191 1.143 1.615
Occupational, Health, and Safety (OHS) 1.182 5.340 4,65
Soft Skill - - - 8 27 225 227
Human Rights 1.252 3.311 2,88
Leadership - 4 25 87 43 63 48
Labor 3.754 14.793 12,87
Technical Training - 2 12 113 72 1.113 1.053
Additional / Inhouse - - 1 30 18 128 168
Melalui program pelatihan ini, Perusahaan Through this training program, the Company hopes
berharap untuk terus mendukung perkembangan to continue supporting employee career development
KARYAWAN YANG MENERIMA PELATIHAN karir karyawan dan meningkatkan daya saing and enhancing the Company’s competitiveness in
BERDASARKAN WILAYAH [GRI 404-1] [POJK F.22] Perusahaan di era digital. Investasi dalam the digital age. This investment in employee skills
EMPLOYEES RECEIVING TRAINING BY REGION pengembangan keterampilan karyawan ini tidak development not only benefits the Company but
hanya menguntungkan Perusahaan, tetapi juga also provides significant benefits to employees in
memberikan manfaat signifikan bagi karyawan dalam enhancing their competencies and becoming better
Wilayah meningkatkan kompetensi mereka dan menjadi lebih prepared to face future challenges.
Area
Topik siap menghadapi tantangan di masa depan.
Topics Pabrik Sektor
Mill Fiber
Foundational Training 1.938 1.311 KESETARAAN DAN KEBERAGAMAN
6.4
EQUALITY AND DIVERSITY
Soft Skill 231 256
Leadership 139 131 Toba Pulp Lestari menjunjung tinggi dan mendorong Toba Pulp Lestari values and promotes creativity
Technical Training 1.988 377 kreativitas yang muncul dari beragam latar belakang that stems from diverse personalities and cultures.
kepribadian dan budaya. Perusahaan menggalakkan The Company fosters an inclusive work environment
Additional / Inhouse 242 103
lingkungan kerja inklusif di mana setiap karyawan where every employee is warmly welcomed as part
disambut hangat sebagai bagian dari tim. Menyadari of the team. Recognizing the importance of diversity,
Program pelatihan dan pengembangan karyawan The employee training and development program pentingnya keberagaman, Perusahaan menjamin the Company ensures fair treatment for all employees
di Perusahaan adalah inisiatif yang komprehensif at the Company is a comprehensive and focused perlakuan yang adil bagi seluruh karyawan regardless of ethnicity, gender, education, religion,
dan terfokus untuk memaksimalkan potensi initiative to maximize employee potential and tanpa memandang etnis, gender, pendidikan, or other differentiating factors. The Company’s
karyawan dan merealisasikan tujuan Perusahaan. achieve company goals. The education and training agama, atau faktor pembeda lainnya. Komitmen commitment to equality and diversity is implemented
Pendidikan dan pelatihan yang diberikan meliputi provided includes the development of leadership Perusahaan terhadap kesetaraan dan keberagaman throughout all stages of the recruitment process, as
pengembangan kompetensi kepemimpinan dan and technical competencies, enabling employees diimplementasikan dalam seluruh tahapan proses well as in training and promotion programs.
teknis, yang memungkinkan karyawan untuk menjadi to become more competent and prepared to face rekrutmen, serta dalam program pelatihan dan
lebih kompeten dan siap menghadapi tantangan di challenges in a dynamic environment. promosi.
lingkungan yang dinamis.
Di samping itu, Perusahaan memberikan kesempatan In addition, the Company provides equal
Beberapa contoh pelatihan terkait strategi Some examples of training related to environmental yang sama kepada seluruh warga negara Indonesia opportunities for all Indonesian citizens to join and
lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja (K3), strategy, occupational health and safety (K3), human untuk bergabung dan mengembangkan karir di develop their careers within the Company. The
hak asasi manusia (HAM), dan ketenagakerjaan yang rights (HAM), and employment that have been Perusahaan. Karyawan Perusahaan berasal dari Company’s workforce comes from various regions
telah diselenggarakan bagi karyawan di berbagai unit conducted for employees in various work units of the berbagai daerah di Indonesia, yang mencerminkan of Indonesia, reflecting the rich diversity of the
kerja Perusahaan pada tahun 2024 antara lain: Company in 2024 include: kekayaan keberagaman di negara ini. Perusahaan country. The Company believes that inclusiveness
meyakini bahwa inklusivitas dan keberagaman and diversity are essential to creating a productive
sangat penting untuk menciptakan tempat kerja yang and harmonious workplace, enabling each individual
produktif dan harmonis, sehingga setiap individu to reach their full potential.
dapat mencapai potensi maksimalnya.
[GRI 405-1] [POJK F.18]
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 88
From Forest to Future From Forest to Future
174 Responsibly. Responsibly. 175
Berikut adalah data keberagaman dalam tata kelola Below is the diversity data in the employee PERSENTASE BADAN PENGURUS DAN KARYAWAN BERDASARKAN KATEGORI DAN PENDIDIKAN
karyawan Toba Pulp Lestari: governance of Toba Pulp Lestari: PERCENTAGE OF GOVERNANCE BODY AND EMPLOYEES BY CATEGORY AND EDUCATION
TOTAL KARYAWAN BERDASARKAN KATEGORI KARYAWAN
Rentang Usia
DAN JENIS KELAMIN Age Range
TOTAL EMPLOYEES BY EMPLOYEE CATEGORY AND GENDER Kategori
Category S3 S2 S1 SMA SMP
D3
Doctoral Master’s Bachelor’s Senior High Junior High
Degree Degree Diploma School
Jenis Kelamin Degree School
Gender
Kategori General Manager 0,00% 0,00% 0,09% 0,00% 0,00% 0,00%
Category Pria Wanita
Male Female Senior Manager 0,00% 0,09% 0,44% 0,09% 0,00% 0,00%
General Manager 0,09% 0,00% Manager 0,00% 0,52% 2,52% 0,17% 0,09% 0,00%
Senior Manager 0,61% 0,00% Assistant Manager 0,09% 0,35% 5,22% 1,83% 1,65% 0,00%
Manager 2,87% 0,44% Senior Associate 0,00% 0,09% 3,48% 1,39% 2,18% 0,00%
Assistant Manager 8,18% 0,96% Officer (Associate) 0,00% 0,26% 16,97% 5,83% 8,79% 0,00%
Senior Associate 6,18% 0,96% Staff 0,00% 0,00% 9,31% 10,79% 27,42% 0,35%
Officer (Associate) 25,33% 6,53% Persentase dari seluruh karyawan 0,09% 1,31% 38,03% 20,10% 40,12% 0,35%
Percentage from all employees
Staff 42,82% 5,05%
Persentase dari seluruh karyawan 86,07% 13,93%
Percentage from all employees KEBEBASAN BERSERIKAT DAN PERUNDINGAN BERSAMA
6.5
FREEDOM OF ASSOCIATION AND COLLECTIVE BARGAINING
TOTAL KARYAWAN BERDASARKAN KATEGORI KARYAWAN
DAN RENTANG USIA Pada periode pelaporan ini, Perusahaan telah During this reporting period, the Company has
TOTAL EMPLOYEES BY EMPLOYEE CATEGORY AND AGE RANGE mengidentifikasi sejumlah operasi dan pemasok identified several operations and suppliers that
yang berpotensi menimbulkan risiko pelanggaran potentially pose a risk of violating workers’ rights,
terhadap hak-hak pekerja, khususnya yang particularly those related to freedom of association
Rentang Usia berkaitan dengan kebebasan berserikat dan and collective bargaining. In addition, the Company
Kategori Age Range
perundingan kolektif. Selain itu, Perusahaan juga also conducted a review and analysis of labor
Category
< 30 30 - 50 > 50 melakukan peninjauan dan analisis terhadap kondisi conditions in the countries or regions where these
ketenagakerjaan di negara atau wilayah tempat operations and suppliers are located to identify
General Manager 0,00% 0,00% 0,00% operasi dan pemasok tersebut berlokasi guna potential further risks related to workers’ rights.
Senior Manager 0,00% 0,26% 0,35% mengidentifikasi potensi risiko lebih lanjut terkait
hak-hak pekerja.
Manager 0,00% 1,91% 1,39%
Assistant Manager 0,00% 6,44% 2,70% Toba Pulp Lestari telah mengambil langkah-langkah Toba Pulp Lestari has taken strategic steps to support
strategis untuk mendukung kebebasan berserikat freedom of association and collective bargaining
Senior Associate 0,35% 4,79% 2,00%
dan perundingan kolektif bagi para pekerja. Beberapa for workers. Some of the efforts that have been
Officer (Associate) 9,49% 18,54% 3,83% upaya yang telah dilakukan meliputi: undertaken include:
Staff 16,19% 28,37% 3,31%
• Penerapan Kebijakan Hak Asasi Manusia yang • Implementation of a Human Rights Policy that
Persentase dari seluruh karyawan
Percentage from all employees 26,02% 60,31% 13,66% mencakup hak pekerja untuk membentuk includes the right of workers to form or join trade
atau bergabung dengan serikat pekerja. unions. The Company is committed to protecting
Perusahaan berkomitmen untuk melindungi the right to organize in order to ensure effective
hak berorganisasi guna menjamin komunikasi communication between management and
yang efektif antara manajemen dan pekerja, workers, both directly and through workers’
baik secara langsung maupun melalui asosiasi associations.
pekerja.
• Penyusunan Standar Operasional Prosedur • Development of Standard Operating Procedures
(SOP) yang mengatur langkah-langkah dan (SOPs) that regulate the steps and provisions
ketentuan terkait keberadaan serta operasional related to the existence and operation of Labor
Serikat Pekerja/Serikat Buruh di lingkungan Unions/Trade Unions within the Company’s
Perusahaan. environment.
Toba Pulp Lestari berkomitmen untuk terus Toba Pulp Lestari is committed to continuously
melindungi dan memenuhi hak-hak pekerja terkait protecting and upholding workers’ rights concerning
kebebasan berserikat dan perundingan kolektif. freedom of association and collective bargaining.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 89
From Forest to Future From Forest to Future
176 Responsibly. Responsibly. 177
Perusahaan akan terus meningkatkan kebijakan dan The Company will continue to enhance policies and kepentingan lainnya mengenai pentingnya workers and other stakeholders about the
praktik yang mendukung hak-hak tersebut serta practices that support these rights while collaborating perlindungan anak dan kepatuhan terhadap importance of child protection and compliance
menjalin kerja sama dengan pihak-pihak terkait with relevant parties to ensure the sustainable standar HAM. with HR standards.
untuk memastikan perlindungan dan pemenuhan protection and fulfillment of workers’ rights. To date, • Menjadi anggota Indonesia Business Coalition
hak pekerja secara berkelanjutan. Hingga saat ini, no violations of workers’ rights related to freedom for Women Empowerment (IBCWE) untuk • Becoming a member of the Indonesia Business
tidak ditemukan adanya pelanggaran terhadap of association and collective bargaining have been mengidentifikasi fasilitas yang dibutuhkan Coalition for Women Empowerment (IBCWE) to
hak pekerja terkait kebebasan berserikat dan identified. Perusahaan dalam menunjang produktivitas identify the facilities needed by the Company
perundingan kolektif. pekerja perempuan, termasuk aspek to support the productivity of female workers,
kesejahteraan anak. including aspects of child welfare.
[GRI 407-1]
Toba Pulp Lestari terus memperkuat kebijakan Toba Pulp Lestari continues to strengthen its policies
dan sistem pemantauan yang memastikan bahwa and monitoring systems to ensure that business
PEKERJA ANAK DAN KERJA PAKSA
6.6 mitra bisnis dan pemasok juga mematuhi standar partners and suppliers also adhere to the same
CHILD LABOR AND FORCED LABOR
yang sama dalam mencegah pekerja anak. standards in preventing child labor. Through these
Melalui langkah-langkah ini, Perusahaan berupaya measures, the Company strives to create a more
Sebagai wujud komitmen dalam memerangi As part of its commitment to combating child labor, menciptakan lingkungan kerja yang lebih inklusif, inclusive, safe, and child exploitation-free work
pekerja anak, Perusahaan menunjukkan sikap etis the Company demonstrates an ethical and responsible aman, dan bebas dari eksploitasi anak. environment.
dan bertanggung jawab dalam melindungi hak-hak stance towards protecting children’s rights. The use of
anak. Pemanfaatan tenaga kerja anak merupakan child labor is a serious violation of human rights and [GRI 408-1] [POJK F.19]
pelanggaran serius terhadap hak asasi manusia social justice. Therefore, the Company is committed
dan keadilan sosial. Oleh karena itu, Perusahaan to preventing child labor practices, both within its
berkomitmen untuk mencegah praktik pekerja internal work environment and throughout its supply Toba Pulp Lestari dengan tegas menolak segala Toba Pulp Lestari firmly rejects all forms of forced or
anak, baik di lingkungan kerja internal maupun di chain. This effort contributes to strengthening the bentuk praktik kerja paksa atau kerja wajib yang compulsory labor practices that violate fundamental
seluruh rantai pasokannya. Upaya ini berkontribusi Company’s reputation as a socially responsible entity melanggar hak-hak asasi manusia fundamental, human rights, including individual freedom and the
dalam memperkuat reputasi Perusahaan sebagai and ensuring that there is no child exploitation in its termasuk kebebasan individu dan hak untuk tidak right not to be treated as forced laborers. As part of
entitas yang bertanggung jawab secara sosial dan operations. diperlakukan sebagai buruh paksa. Sebagai bagian its commitment to human rights in the workplace,
memastikan tidak ada eksploitasi anak dalam dari komitmennya terhadap hak asasi manusia di the Company also supports freedom of expression
operasionalnya. lingkungan kerja, Perusahaan juga mendukung and association, ensuring that employees have
kebebasan berpendapat dan berserikat, memastikan the right to express their opinions, collaborate,
Dalam mengimplementasikan komitmen tersebut, In implementing this commitment, the Company bahwa karyawan memiliki hak untuk menyuarakan and form unions or organizations to advocate for
Perusahaan telah melakukan Penilaian Dampak Hak has conducted an internal Human Rights Impact pendapat, berkolaborasi, serta membentuk serikat their rights and interests. In addition, the Company
Asasi Manusia (HAM) secara internal, termasuk aspek Assessment (HRIA), including aspects of child atau organisasi untuk memperjuangkan hak-hak prioritizes the right of employees to refuse work that
perlindungan anak di area operasional Perusahaan. protection in the Company’s operational areas. The dan kepentingan mereka. Selain itu, Perusahaan could endanger their health and safety, through
Hasil penilaian menunjukkan bahwa area sektor assessment results indicate that the fiber area has mengutamakan hak karyawan untuk menolak the implementation of policies as well as regular
memiliki risiko pekerja anak, sehingga Perusahaan a risk of child labor, so the Company continuously pekerjaan yang berpotensi membahayakan monitoring and evaluation to ensure compliance
secara berkelanjutan melakukan evaluasi HAM di conducts HR evaluations throughout the operational kesehatan dan keselamatan mereka, melalui with this commitment.
seluruh wilayah operasional untuk memastikan area to ensure compliance with established policies penerapan kebijakan serta pemantauan dan evaluasi
kepatuhan terhadap kebijakan dan komitmen and commitments. As concrete steps, the Company berkala untuk memastikan kepatuhan terhadap
yang telah ditetapkan. Sebagai langkah konkret, has developed various initiatives to support a safe komitmen ini.
Perusahaan telah mengembangkan berbagai inisiatif and healthy work environment for workers and their
untuk mendukung lingkungan kerja yang aman dan families, including: Sebagai tindakan nyata dalam memastikan As a concrete step in ensuring the fulfillment of human
sehat bagi pekerja dan keluarganya, antara lain: pemenuhan hak asasi manusia, Perusahaan akan rights, the Company will conduct an internal human
• Menyediakan sekolah alam di beberapa estate, • Providing nature schools in several estates, such melakukan penilaian dampak HAM secara internal, rights impact assessment, including identifying
seperti Aek Nauli, Tele, dan Habinsaran, sebagai as Aek Nauli, Tele, and Habinsaran, as part of termasuk mengidentifikasi potensi risiko pekerja potential risks of forced labor within the Company
bagian dari upaya memastikan akses pendidikan efforts to ensure access to education for children paksa di dalam Perusahaan maupun di sepanjang and throughout the supply chain. The Company
bagi anak-anak di sekitar area operasional. around the operational area. rantai pasokan. Perusahaan secara berkelanjutan continuously conducts human rights assessments
• Menyediakan dan meningkatkan fasilitas • Providing and improving company facilities, menjalankan penilaian HAM di seluruh area throughout its operational areas in accordance with
Perusahaan, termasuk pembangunan mess, including the construction of messes, the operasionalnya sesuai dengan komitmen dan established commitments and policies. To support
pengadaan daycare, serta fasilitas pendukung provision of daycare, and other supporting kebijakan yang telah ditetapkan. Untuk mendukung the implementation of this policy, the Company
lainnya guna menciptakan lingkungan kerja yang facilities to create a more family-friendly work implementasi kebijakan ini, Perusahaan akan will establish an Outsource Management section
lebih ramah keluarga. environment. membentuk Outsource Management section yang tasked with monitoring and evaluating contractor
• Melakukan pendataan jumlah anak yang berada • Collecting data on the number of children in bertugas untuk memantau dan mengevaluasi compliance with labor regulations. In addition, the
di area pabrik dan sektor, termasuk anak-anak the mill and fiber areas, including children of kepatuhan kontraktor terhadap regulasi Company continues to provide and improve working
dari mitra Perusahaan, untuk memastikan tidak company partners, to ensure that they are not ketenagakerjaan. Selain itu, Perusahaan terus facilities, conduct training related to human rights,
adanya keterlibatan mereka dalam praktik involved in child labor practices. menyediakan dan meningkatkan fasilitas kerja, and become a member of IBCWE to evaluate and
pekerja anak. menyelenggarakan pelatihan terkait hak asasi improve worker rights, including female employees.
• Menyelenggarakan pelatihan terkait Hak • Organizing training related to Human Rights to manusia, serta menjadi anggota IBCWE untuk
Asasi Manusia guna meningkatkan kesadaran increase awareness and understanding among mengevaluasi dan meningkatkan hak-hak pekerja,
dan pemahaman pekerja serta pemangku termasuk karyawan perempuan.
[GRI 409-1] [POJK F.19]
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 90
From Forest to Future From Forest to Future
178 Responsibly. Responsibly. 179
PT Toba Pulp Lestari
Telah membangun 4 Sekolah Alam yang tersebar di Sektor operasional
perusahaan yaitu: Sektor Aek Nauli, Habinsaran dan Tele.
Established 4 Sekolah Alam spread across the company’s operational
estate, namely: Aek Nauli, Habinsaran, and Tele.
Perusahaan berkomitmen untuk
menyediakan akses pendidikan yang
meungkinkan mereka untuk terus
belajar dan mengembangkan diri
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 91
From Forest to Future From Forest to Future
180 Responsibly. Responsibly. 181
KOMUNITAS LOKAL
6.7
LOCAL COMMUNITIES
Toba Pulp Lestari menyadari pentingnya Toba Pulp Lestari recognizes the importance of
pembangunan berkelanjutan sebagai bagian sustainable development as an integral part of the
integral dari komitmen Perusahaan. Sebagai wujud Company’s commitment. As a manifestation of this
komitmen tersebut, Perusahaan menjalankan commitment, the Company implements a Community
program Community Development Corporate Social Development Corporate Social Responsibility (CD/
Responsibility (CD/CSR) yang terstruktur dalam CSR) program structured into 5 program areas. This
5 bidang program. Program ini juga memberikan program also contributes to the creation of added
kontribusi terhadap penciptaan nilai tambah bagi value for the Company.
Perusahaan.
Implementasi Program CD/CSR didasarkan pada The implementation of the CD/CSR Program is based
akta nomor 05 tahun 2017, yaitu Perubahan Akta on deed number 05 of 2017, namely the Amendment
Pernyataan Pelaksanaan Komitmen Paradigma to the Deed of Statement of Implementation of the
Perusahaan Nomor 54, yang telah diselaraskan Paradigm Commitment of the Company Number
dengan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 54, which has been aligned with Law Number 40
tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan of 2007 concerning Limited Liability Companies
Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang Tanggung and Government Regulation Number 47 of 2012
Jawab Sosial dan Lingkungan. Kerangka kerja ini concerning Social and Environmental Responsibility.
menjadi pondasi dalam mengimplementasikan This framework serves as the foundation for
program secara efektif dan sesuai dengan tujuan implementing the program effectively and in
yang telah ditetapkan. accordance with the established objectives.
Pengelolaan program ini dipercayakan kepada tim The management of this program is entrusted to a
khusus, yaitu Community Development Team, special team, namely the Community Development
dengan Community Development Officer sebagai Team, with the Community Development Officer
penanggung jawab. Mereka bertanggung jawab as the person in charge. They are responsible for
untuk memastikan kelancaran pelaksanaan program ensuring the smooth implementation of the program
dan tercapainya tujuan yang diharapkan. Dana CD/ and the achievement of the expected goals. CD/
CSR dialokasikan untuk membiayai program-program CSR funds are allocated to finance the following
berikut: programs:
• Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan bagi • Organizing education and training for the
SUSTAINABLE
masyarakat community DEVELOPMENT
• Penyelenggaraan kursus manajemen dan • Organizing management and technical courses
teknis untuk pengembangan usaha kecil dan for the development of small and medium PROGRAMS
menengah enterprises
• Pemberian beasiswa bagi siswa berprestasi • Providing scholarships for outstanding students
• Bantuan kepada masyarakat dalam pengadaan • Assisting communities in procuring agricultural
sarana dan prasarana produksi pertanian production facilities and infrastructure
• Pelaksanaan program pemberdayaan • Implementing community empowerment
masyarakat yang diusulkan oleh masyarakat, programs proposed by the community, the
hasil observasi lapangan, serta masukan dari results of field observations, and input from
pihak terkait related parties
• Penyediaan fasilitas kesehatan serta • Providing health facilities and building public
pembangunan sarana dan prasarana umum facilities and infrastructure
(infrastruktur)
• Pelaksanaan kemitraan dengan masyarakat • Implementing partnerships with surrounding
sekitar dengan pola kerjasama yang saling communities with mutually beneficial
menguntungkan. cooperation patterns.
Program CD/CSR ini dirancang untuk meningkatkan This CD/CSR Program is designed to improve
kesejahteraan masyarakat melalui pembukaan community welfare by opening up opportunities for
peluang kegiatan ekonomi. Program ini juga economic activities. The program is also expected
diharapkan dapat mendorong masyarakat penerima to encourage beneficiary communities to improve
manfaat untuk meningkatkan kemampuan ekonomi their economic capabilities in accordance with
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 92
From Forest to Future From Forest to Future
182 Responsibly. Responsibly. 183
sesuai dengan kearifan lokal, serta berkontribusi pada local wisdom, as well as contribute to regional and untuk menjalankan bisnis secara bertanggung Company is committed to conducting business
pembangunan daerah dan nasional di sekitar wilayah national development around the operational area, jawab dan memberikan kontribusi positif kepada responsibly and making a positive contribution to
operasional, yang pada akhirnya akan meningkatkan which will ultimately improve the country’s economy komunitas di sekitarnya. Perusahaan juga telah the surrounding communities. The Company also
perekonomian negara secara keseluruhan. as a whole. menerima 10 klaim terdaftar di sekitar area received 10 registered claims in the operational
operasional pada tahun 2017 yang diajukan oleh area in 2017, submitted by a group of communities
Dalam pelaksanaan program, Perusahaan In implementing the program, the Company conducts sekelompok masyarakat kepada Pemerintah dan to the Government and have been resolved through
melakukan penilaian awal secara menyeluruh a thorough initial assessment (100%) to understand telah diselesaikan melalui pendekatan berdasarkan an approaches based on practices set out by the
(100%) untuk memahami potensi dan kebutuhan the potential and needs of the local community. This praktik terbaik yang ditetapkan oleh Pemerintah dan Government and various collaboration programmes
masyarakat setempat. Hal ini memastikan bahwa ensures that the program can provide more targeted berbagai program kolaborasi dengan sekelompok with community groups. The Company can enter
program dapat memberikan manfaat yang lebih benefits. To ensure optimal benefits, the Company masyarakat. Perusahaan dapat melakukan perjanjian into partnership agreements (Forestry Partnership
tepat sasaran. Untuk memastikan manfaat yang also conducts regular evaluations of all ongoing kemitraan berupa Naskah Kesepakatan Kerjasama Cooperation Agreement or NKK) with communities.
optimal, Perusahaan juga melakukan evaluasi programs. Discussions are held through monthly Persetjuan Kemitraan Kehutanan (NKK) dengan
berkala terhadap seluruh program yang berjalan. internal meetings for the Community Development masyarakat.
Pembahasan dilakukan melalui rapat internal team and inter-departmental meetings with the
bulanan untuk tim Pengembangan Masyarakat Finance Department twice a week. These meetings Perusahaan telah melakukan Pemetaan Partisipatif The company has conducted Participatory
dan rapat antar departemen dengan Departemen serve as a forum to review and monitor program terhadap area-area yang diklaim oleh masyarakat Mapping of areas claimed by the community
Keuangan sebanyak dua kali seminggu. Rapat- effectiveness. To date, the Company has not found dan menerapkan prinsip Persetujuan Atas Dasar and implementing the principle of Free, Prior and
rapat ini berfungsi sebagai wadah untuk meninjau any negative impacts from the CD/CSR Program, and Informasi Awal Tanpa Paksaan (PADIATAPA) dengan Informed Consent (FPIC) by involving a third party
dan memantau efektivitas program. Hingga saat the Company remains committed to continuously melibatkan pihak ketiga (Earthworm Foundation) (Earthworm Foundation) to assist in the conflict
ini, Perusahaan belum menemukan dampak improving and optimizing the positive impacts dalam membantu dalam proses penyelesaian resolution process.
negatif dari Program CD/CSR, dan Perusahaan generated from this sustainable development konflik..
tetap berkomitmen untuk terus meningkatkan dan program.
mengoptimalkan dampak positif yang dihasilkan dari Kehati-hatian dalam menjalankan program dan Caution in implementing programs and attention to
program pembangunan berkelanjutan ini. perhatian terhadap kebutuhan masyarakat lokal the needs of the local community have helped prevent
telah membantu mencegah potensi masalah atau potential problems or complaints. This demonstrates
[GRI 413-1] keluhan. Hal ini menunjukkan bahwa Program that the CD/CSR Program has been implemented
CD/CSR telah diimplementasikan secara efektif effectively and in line with its objectives to support
dan selaras dengan tujuannya untuk mendukung economic, social, environmental, and governance
Selama tahun pelaporan, Perusahaan mengumumkan During the reporting year, the Company announced pembangunan ekonomi, sosial, lingkungan, dan development. The Company will continue to monitor
bahwa tidak ada keluhan masyarakat yang diterima that no public complaints were received regarding tata kelola. Perusahaan akan terus melakukan and ensure the effectiveness of the program and
terkait dengan pelaksanaan Program CD/CSR. the implementation of the CD/CSR Program. pemantauan dan memastikan efektivitas program provide tangible benefits to the community.
serta memberikan manfaat nyata bagi masyarakat.
Hal ini mengindikasikan keberhasilan implementasi This indicates the successful implementation
program pembangunan berkelanjutan dan respon of the sustainable development program and [GRI 413-2]
positif dari masyarakat. Perusahaan berkomitmen the positive response from the community. The
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 93
From Forest to Future From Forest to Future
184 Responsibly. Responsibly. 185
KESEHATAN DAN KESELAMATAN PELANGGAN Toba Pulp Lestari telah melakukan evaluasi Toba Pulp Lestari has conducted a comprehensive
6.8 menyeluruh terhadap seluruh produk yang evaluation of all products marketed and distributed
CUSTOMER HEALTH AND SAFETY
dipasarkan dan didistribusikan kepada pelanggan. to customers. Each product is accompanied by
Setiap produk dilengkapi dengan informasi lengkap complete information regarding its specifications
Pada tahun 2024, Perusahaan menunjukkan In 2024, the Company demonstrated its dedication mengenai spesifikasi dan panduan penggunaannya. and instructions for use. The Company prioritizes
dedikasinya terhadap kualitas layanan dan to service quality and accountability for the Perusahaan memprioritaskan transparansi informasi 100% transparency of product information, with
akuntabilitas atas produk yang dipasarkannya. products it markets. The Company conducted seluruh produk (100%), dengan tujuan agar the aim of ensuring that consumers have access to
Perusahaan melakukan pemantauan melalui survei monitoring through customer satisfaction surveys konsumen memiliki akses ke informasi yang tepat dan accurate and easily understandable information
kepuasan pelanggan dan penyusunan laporan and the preparation of quarterly reports as mudah dimengerti mengenai produk dan layanan about the products and services provided. The
triwulanan sebagai bukti bahwa layanan yang evidence that the services provided have met good yang disediakan. Perusahaan memikul tanggung Company assumes full responsibility for all labels and
diberikan telah memenuhi standar yang baik. Di standards. In addition, as part of its commitment jawab penuh atas semua label dan informasi yang information printed on product packaging, so that
samping itu, sebagai bagian dari komitmen terhadap to product safety, the Company also conducted a tertera pada kemasan produk, sehingga konsumen consumers can easily understand the composition
keamanan produk, Perusahaan juga melakukan comprehensive evaluation of products circulating in dapat dengan mudah memahami komposisi dan and use of the products.
evaluasi komprehensif terhadap produk yang beredar the market. Throughout 2024, there were no product penggunaan produk.
di pasar. Sepanjang tahun 2024, tidak ada produk recalls, reflecting the Company’s effectiveness in
yang ditarik kembali (recall), yang mencerminkan maintaining the quality and safety of its marketed Dengan menyajikan ringkasan informasi produk By providing a summary of product and service
efektivitas Perusahaan dalam menjaga kualitas dan products. The Company continues to strive to ensure dan layanan, Perusahaan berupaya meningkatkan information, the Company strives to enhance
keamanan produk yang dipasarkan. Perusahaan terus that every product produced meets high safety and transparansi dan memastikan kepatuhan terhadap transparency and ensure compliance with applicable
berupaya untuk memastikan bahwa setiap produk quality standards to provide the best protection for regulasi yang berlaku. Informasi yang disajikan regulations. The information presented includes
yang dihasilkan memenuhi standar keselamatan dan its consumers. mencakup detail bahan baku, panduan penggunaan, details of raw materials, usage guidelines, safety
kualitas yang tinggi demi memberikan perlindungan aspek keamanan, serta kepatuhan terhadap standar aspects, and compliance with regulatory standards,
terbaik bagi konsumen. peraturan, yang memungkinkan konsumen untuk enabling consumers to make informed decisions.
membuat keputusan yang informasional.
[GRI 416-2] [POJK F.17] [POJK F.27] [POJK F.29]
Selama tahun pelaporan, tidak tercatat adanya During the reporting year, there were no recorded
kasus pelanggaran terhadap ketentuan yang cases of violations of applicable regulations, whether
PEMASARAN DAN PELABELAN berlaku, baik yang terkait dengan operasional, related to operations, environmental management,
6.9
MARKETING AND LABELING pengelolaan lingkungan, praktik ketenagakerjaan, labor practices, or product compliance. This illustrates
maupun kepatuhan produk. Hal ini menggambarkan Toba Pulp Lestari’s commitment to maintaining high
Toba Pulp Lestari menaruh perhatian utama pada Toba Pulp Lestari places a primary emphasis on the komitmen Perusahaan dalam mempertahankan operational standards and ensuring compliance with
transparansi informasi produk secara menyeluruh comprehensive transparency of product information standar operasional yang tinggi dan memastikan applicable regulations.
(100%), dengan tujuan menyediakan akses informasi (100%), with the goal of providing consumers with kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
yang akurat dan mudah dipahami bagi konsumen access to accurate and easily understandable
mengenai produk dan layanan yang mereka information regarding the products and services they [GRI 417-2] [POJK F.28]
tawarkan. Perusahaan mengambil tanggung jawab offer. The Company assumes full responsibility for all
penuh atas semua label dan informasi yang tertera labels and information affixed to product packaging,
pada kemasan produk, memastikan konsumen ensuring that consumers can easily understand the Toba Pulp Lestari berdedikasi untuk menyediakan Toba Pulp Lestari is dedicated to providing
dapat dengan mudah mengerti komposisi dan fungsi composition and function of the products. informasi yang komprehensif dan mudah dimengerti comprehensive and easily understandable
produk. bagi para konsumen. Laporan keberlanjutan ini information to consumers. This sustainability report
dirancang dengan bahasa yang lugas demi menjamin is designed with straightforward language to ensure
Melalui penyusunan dan penyediaan ringkasan Through the compilation and provision of summaries transparansi informasi seputar produk dan layanan transparency regarding the products and services
informasi produk dan layanan, Perusahaan of product and service information, the Company is yang ditawarkan. Informasi ini dapat diakses melalui offered. This information is accessible through
berinisiatif untuk meningkatkan transparansi dan taking the initiative to enhance transparency and brosur di kantor-kantor Perusahaan dan juga brochures at company offices and online on the
menghindari potensi masalah dalam pemasaran avoid potential issues in the marketing of products secara daring di situs web resmi Toba Pulp Lestari, official the Company website, providing consumers
produk dan layanan. Sepanjang tahun pelaporan, and services. Throughout the reporting year, there memberikan kemudahan bagi konsumen untuk with convenient access to information anytime
tidak ditemukan adanya kasus ketidaksesuaian were no instances of non-compliance related to memperoleh informasi kapanpun dan dimanapun. and anywhere. Furthermore, the Company offers
terkait pelabelan produk. Informasi yang disediakan product labeling. The information provided has Lebih lanjut, Perusahaan menawarkan layanan customer service that is readily available to provide
telah memenuhi standar komprehensif, termasuk met comprehensive standards, including product pelanggan yang siap sedia memberikan bantuan, assistance, additional explanations, or clarifications
kandungan produk, bahan mentah yang digunakan, ingredients, raw materials used, usage instructions, penjelasan tambahan, atau klarifikasi terkait produk regarding products and services.
petunjuk penggunaan, aspek keamanan, serta safety aspects, and compliance with applicable dan layanan.
kesesuaian dengan regulasi yang berlaku, sehingga regulations, enabling consumers to make informed
konsumen dapat membuat keputusan yang bijak dan decisions and use the products safely. Sebagai wujud komitmen terhadap kepuasan As a demonstration of its commitment to customer
menggunakan produk dengan aman. pelanggan, Perusahaan secara teratur mengadakan satisfaction, the Company regularly conducts
Survei Kepuasan Pelanggan dan menyusun Customer Satisfaction Surveys and compiles
[GRI 417-1] laporan triwulanan. Perusahaan juga secara rutin quarterly reports. The Company also routinely
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 94
From Forest to Future From Forest to Future
186 Responsibly. Responsibly. 187
melaksanakan audit internal dan evaluasi kepatuhan conducts internal audits and compliance evaluations
untuk memastikan bahwa seluruh aktivitas bisnis to ensure that all business activities are carried
dijalankan sesuai dengan standar dan regulasi yang out in accordance with applicable standards and
berlaku. Pada tahun 2024, tidak ditemukan adanya regulations. In 2024, no instances of non-compliance
pelanggaran terhadap ketentuan yang berlaku, baik with applicable regulations were found, whether
terkait operasional, pengelolaan lingkungan, praktik related to operations, environmental management,
ketenagakerjaan, maupun kepatuhan produk. Selain labor practices, or product compliance. In addition,
itu, tidak ada aduan dari pelanggan mengenai there were no complaints from customers regarding
ketidaksesuaian informasi pada label produk, yang discrepancies in product label information, reflecting
mencerminkan keberhasilan Perusahaan dalam the Company’s success in maintaining transparency
menjaga transparansi dan kepatuhan terhadap and compliance with regulations.
regulasi.
[GRI 417-3]
PRIVASI PELANGGAN
6.10
CUSTOMER PRIVACY
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatatkan nihil Throughout 2024, the Company received no
kasus pengaduan terkait penyalahgunaan maupun complaints regarding the misuse or leakage of
kebocoran data konsumen. Hal ini merupakan hasil customer data. This achievement is attributed to the
implementasi kebijakan perlindungan data yang Company’s strict data protection policies, ensuring
ketat, yang menjamin bahwa data konsumen hanya that customer data is used only with their consent
dimanfaatkan sesuai dengan izin dan kepentingan and in their best interests. The Company prioritizes
mereka. Prioritas utama Perusahaan adalah menjaga maintaining the confidentiality and security of data
kerahasiaan dan keamanan data dalam seluruh in all its business activities.
kegiatan bisnisnya.
Di samping itu, Perusahaan secara rutin mengadakan Furthermore, the Company regularly conducts
Survei Kepuasan Pelanggan dan menyusun laporan Customer Satisfaction Surveys and compiles
triwulanan guna mengukur tingkat kepuasan quarterly reports to monitor customer satisfaction
pelanggan dan menjamin peningkatan kualitas levels and ensure continuous improvement in
layanan. Selama tahun 2024, Perusahaan juga tidak service quality. In 2024, the Company also received
menerima pengaduan valid terkait operasional, no verified complaints related to operations,
dampak lingkungan, atau relasi dengan para environmental impact, or relationships with
pemangku kepentingan. Perusahaan terus berupaya stakeholders. The Company remains committed to
mempertahankan transparansi dan akuntabilitas maintaining transparency and accountability by
dengan menyediakan saluran pengaduan yang providing accessible complaint mechanisms and
mudah dijangkau dan memastikan penanganan ensuring professional handling of all reported issues
profesional terhadap setiap permasalahan yang in accordance with applicable procedures.
dilaporkan sesuai dengan prosedur yang berlaku.
[GRI 418-1]
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 95
From Forest to Future From Forest to Future
188 Responsibly. Responsibly. 189
vERIFIKASI tERTULIS dARI PIHAK
INDEPENDEN
WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT PARTY
[POJK G.1]
LAMPIRAN
Appendix
PERNYATAAN OPINI PENJAMINAN INDEPENDEN
Kepada : Pemangku Kepentingan PT Toba Pulp Lestari Tbk
Pendahuluan dan tujuan kerja
Bureau Veritas Indonesia (“Bureau Veritas”) telah terlibat dalam pemberian penjaminan independen atas
Laporan Keberlanjutan 2024 (“Laporan”) PT Toba Pulp Lestari Tbk (“TPL”). Tujuan proses ini ialah untuk
memberikan penjaminan kepada pemangku kepentingan TPL atas keakuratan, keandalan, dan objektivitas
informasi yang dilaporkan serta bahwa informasi tersebut mencakup isu-isu material bagi bisnis dan
pemangku kepentingan TPL.
Ruang lingkup kerja
Ruang lingkup kerja Bureau Veritas terbatas pada penjaminan atas data dan informasi yang tercakup
dalam Laporan dengan periode pelaporan 1 Januari – 31 Desember 2024 (“Informasi Terpilih”). Tunduk
pada batasan dan pengecualian yang tercantum di bagian berikutnya, tinjauan kami mencakup :
• Pernyataan, informasi dan data kinerja tahun 2022-2024 yang tercakup dalam Laporan;
• Evaluasi 21 Topik material yang diidentifikasi oleh Manajemen TPL dan pemangku kepentingannya
yaitu Kinerja Ekonomi (GRI 201), Keberadaan Pasar (GRI 202), Dampak Ekonomi Tidak Langsung
(GRI 203), Praktik Pengadaan (GRI 204), Material (GRI 301), Energi (GRI 302), Air dan Efluen (GRI
303), Keanekaragaman Hayati (GRI 304), Emisi (GRI 305), Limbah (GRI 306), Kepegawaian (GRI
401), Kesehatan dan Keselamatan Kerja (GRI 403), Pelatihan dan Pendidikan (GRI 404),
Keanekaragaman dan Peluang Setara (GRI 405), Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif
(GRI 407), Pekerja Anak (GRI 408), Kerja Paksa dan Perbudakan Modern (GRI 409), Masyarakat Lokal
(GRI 413), Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan (GRI 416), Pemasaran dan Pelabelan (GRI 417)
serta Privasi Pelanggan (GRI 418);
• Kepatuhan terhadap prinsip, standar dan peraturan pelaporan berikut ini :
o Standar Global Reporting Initiative (GRI) 2021 : persyaratan In-Accordance dan indeks GRI terkait;
o Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik (POJK 51) yang
mengacu pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 (SEOJK 16); dan
• Penilaian atas informasi yang diungkapkan secara publik, sistem dan proses pelaporan TPL untuk
memastikan kepatuhan Informasi Terpilih terhadap prinsip-prinsip pelaporan.
Ref : ASR_ 25374297_20250430 Page 1 of 5
Bureau Veritas Indonesia
Office : Wisma 76 Building, 21st Floor,
Jl. Jend S Parman Kav. 76 Slipi, Palmerah – Jakarta Barat 11410, Indonesia
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 96
From Forest to Future From Forest to Future
190 Responsibly. Responsibly. 191
Kriteria pelaporan
Tanggung Jawab
Informasi Terpilih telah disiapkan sesuai dengan Standar GRI 2021 dan POJK 51 yang mengacu pada
Penyusunan dan penyajian Informasi Terpilih dalam Laporan adalah tanggung jawab manajemen TPL
SEOJK 16.
sepenuhnya.
Batasan dan Pengecualian
Bureau Veritas tidak terlibat dalam penyusunan Laporan, tanggung jawab kami adalah :
Pekerjaan kami terbatas pada kegiatan kantor pusat, fiber area dan pabrik TPL yang tercakup dalam
• Memberikan penjaminan terbatas apakah Informasi Terpilih telah disusun sesuai dengan kriteria
batasan pelaporan sebagaimana ditentukan dalam Laporan.
pelaporan;
Yang TIDAK termasuk dalam proses penjaminan kami adalah : • Membentuk kesimpulan independen berdasarkan prosedur penjaminan yang dilakukan, serta bukti-
bukti yang diperoleh; dan
• Informasi terkait kegiatan diluar periode atau ruang lingkup pelaporan;
• Melaporkan kesimpulan kepada manajemen TPL.
• Penyataan posisional perusahaan (termasuk ekspresi pendapat, keyakinan, aspirasi, harapan, tujuan
atau maksud masa depan);
Metodologi dan ringkasan pekerjaan
• Informasi historis yang tidak berubah dari tahun-tahun sebelumnya;
• Data keuangan yang diaudit oleh pihak independen keuangan, termasuk namun tidak terbatas pada Sebagai bagian dari penjaminan independen kami, Bureau Veritas melakukan kegiatan-kegiatan berikut :
laporan yang berkaitan dengan pajak, penjualan dan investasi keuangan;
• Wawancara dengan personel TPL yang terlibat dalam manajemen keberlanjutan, persiapan laporan
• Kesesuaian komitmen dan tujuan yang dipilih oleh TPL; dan penyediaan informasi laporan, baik di tingkat korporasi maupun site;
• Kesesuaian definisi dan kriteria pelaporan internal yang digunakan oleh TPL untuk pengungkapannya;
• Melakukan gap analysis atas Informasi Terpilih berdasarkan kriteria pelaporan;
• Proses verifikasi pada Data Emisi GRK (Cakupan 1, 2, 3 dan intensitas) yang dilaporkan dalam
• Melaksanakan audit lokasi di 1 (satu) estate area Aek Nauli di Desa Sibaganding, Kecamatan Girsang
Laporan GRK yang disiapkan TPL, berdasarkan standar acuan seperti IPCC, GHG Protocol atau
Sipangan Bolon, Kabupaten Simalungun dan 1 (satu) pabrik di Desa Pangombusan, Kabupaten Toba,
standar lainnya yang relevan;
Sumatera Utara, Indonesia;
• Data terkait remunerasi, upah atau gaji karyawan TPL;
• Wawancara/kunjungan kepada pemangku kepentingan eksternal:
• Pengujian baku mutu lingkungan yang dilakukan oleh laboratorium eksternal yang terakreditasi; o Kelompok Tani Hutan (KTH) Saborang Mulana (Bapak Hasudungan Silaban) untuk CSR
• Kajian HCV-HCS mengacu pada laporan yang telah ditinjau oleh pihak eksternal (HCVN); dan Pengembangan Komunitas
• Informasi lainnya yang termasuk dalam Laporan selain ruang lingkup yang ditentukan di atas. o TK-SD Swasta Bonapasogit Sejahtera di Estate Aek Nauli di Kec. Girsang Sipangan Belon, Kab.
Simalungun untuk CSR Pendidikan
Penjaminan terbatas ini bergantung pada sampel yang dipilih berdasarkan risiko atas Informasi Terpilih • Memeriksa bukti pendukung pernyataan Informasi Terpilih, termasuk menilai asumsi-asumsi, ruang
dan batasan-batasan terkait. Pernyataan independen ini tidak dapat diandalkan untuk menemukan semua lingkup dan batasan pelaporan;
kesalahan, kelalaian, ataupun kesalahan penyajian yang mungkin terjadi.
Ref : ASR_ 25374297_20250430 Page 2 of 5 Ref : ASR_ 25374297_20250430 Page 3 of 5
Bureau Veritas Indonesia Bureau Veritas Indonesia
Office : Wisma 76 Building, 21st Floor, Office : Wisma 76 Building, 21st Floor,
Jl. Jend S Parman Kav. 76 Slipi, Palmerah – Jakarta Barat 11410, Indonesia Jl. Jend S Parman Kav. 76 Slipi, Palmerah – Jakarta Barat 11410, Indonesia
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 97
From Forest to Future From Forest to Future
192 Responsibly. Responsibly. 193
Bureau Veritas telah menerapkan Kode Etik yang memenuhi persyaratan International Federation of
Inspections Agencies (IFIA) di seluruh bisnisnya untuk memastikan bahwa semua staf kami menjaga
integritas, objektivitas, kompentensi profesional dan kehati-hatian, kerahasiaan, perilaku profesional serta
standar etika yang tinggi dalam kegiatan bisnisnya sehari-hari.
Tim penjamin kami tidak terlibat dalam proyek apapun dengan TPL di luar lingkup penjaminan independen
ini dan kami tidak menganggap adanya konflik dengan layanan lain yang disediakan oleh Bureau Veritas
dan tim penjamin kami.
• Menelaah sampel Informasi Terpilih terhadap bukti dokumen terkait yang disediakan TPL; dan
• Meninjau konsistensi pengungkapan dan penyajian Informasi Terpilih dalam Laporan dengan informasi
yang dijamin.
Kesimpulan
Berdasarkan metodologi dan kegiatan yang dijelaskan di atas, tidak ada yang telah menjadi perhatian kami
yang menunjukkan bahwa Informasi Terpilih tidak dinyatakan secara wajar dalam semua aspek material. Bureau Veritas – Indonesia
Jakarta, 30 April 2025
Pernyataan independensi, ketidakberpihakan dan kompetensi
Bureau Veritas adalah perusahaan layanan profesional yang berspesialisasi dalam akuntabilitas kualitas,
lingkungan, kesehatan, keselamatan dan sosial dengan sejarah lebih dari 185 tahun. Tim penjamin kami
memiliki pengalaman yang luas dalam melakukan verifikasi atas informasi, sistem dan proses lingkungan,
Fajar Deniswara
sosial, etik, kesehatan dan keselamatan.
Certification Manager
Bureau Veritas mengoperasikan Sistem Manajemen Mutu bersertifikat yang memenuhi persyaratan ISO
9001:2015, dan dengan demikian mempertahankan sistem pengendalian kualitas yang komprehensif
termasuk kebijakan dan prosedur terdokumentasi mengenai kepatuhan terhadap persyaratan etik, standar
profesional dan pesyaratan hukum dan peraturan yang berlaku.
Ref : ASR_ 25374297_20250430 Page 4 of 5 Ref : ASR_ 25374297_20250430 Page 5 of 5
Bureau Veritas Indonesia Bureau Veritas Indonesia
Office : Wisma 76 Building, 21st Floor, Office : Wisma 76 Building, 21st Floor,
Jl. Jend S Parman Kav. 76 Slipi, Palmerah – Jakarta Barat 11410, Indonesia Jl. Jend S Parman Kav. 76 Slipi, Palmerah – Jakarta Barat 11410, Indonesia
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 98
From Forest to Future From Forest to Future
194 Responsibly. Responsibly. 195
INDEPENDENT ASSURANCE OPINION STATEMENT
To: The Stakeholders of PT Toba Pulp Lestari Tbk
Introduction and objectives of work
Bureau Veritas Indonesia (“Bureau Veritas”) has been engaged by PT Toba Pulp Lestari Tbk Reporting criteria
(“TPL”) to provide independent assurance over TPL’s Sustainability Report 2024 (“the
The Selected Information has been prepared in accordance with the GRI Standards 2021 and
Report”). The aim of this process is to provide assurance to TPL’s stakeholders over the
POJK 51 with reference to SEOJK 16.
accuracy, reliability and objectivity of the reported information and that it covers the issues
material to the business and its stakeholders.
Limitations and exclusions
Scope of work Our work was limited to activities at TPL’s head office, fiber area and mills covered under the
The scope of our work was limited to assurance over data and information included within the reporting boundary as defined in the Report.
Report for the reporting period of January 1st - December 31st, 2024 (“the Selected EXCLUDED from the scope of our work is verification of :
Information”). Subject to the limitations and exclusions listed in the next section, our review
• Activities outside the defined reporting period or scope;
included:
• Company positional statements (including any expression of opinion, belief, aspiration,
• Statements, information and performance data for the calendar year 2022-2024 contained expectation, aim or future intent);
within the Report; • Historic information which was unchanged from previous years;
• Evaluation of 21 materiality topics identified by management of TPL and its stakeholders • Financial data audited by an external financial auditor, including but not limited to any
which are Economic Performance (GRI 201), Market Presence (GRI 202), Indirect statements relating to tax, sales, and financial investments;
Economic Impacts (GRI 203), Procurement Practices (GRI 204), Materials (GRI 301),
• Appropriateness of commitments and objectives chosen by TPL;
Energy (GRI 302), Water and Effluents (GRI 303), Biodiversity (GRI 304), Emissions (GRI
• Appropriateness of definitions and any internal reporting criteria adopted by TPL for its
305), Waste (GRI 306), Employment (GRI 401), Occupational Health and Safety (GRI disclosures;
403), Training and Education (GRI 404), Diversity and Equal Opportunity (GRI 405),
• GHG Emission Data (Scope 1, 2, 3 and intensity) as reported in GHG Report prepared by
Freedom of Association and Collective Bargaining (GRI 407), Child Labor (GRI 408),
TPL, based on standards such as IPCC, GHG Protocol or other relevant standards;
Forced or Compulsory Labor (GRI 409), Local Communities (GRI 413), Customer Health
• Data related to remuneration, wages or salary of TPL’s employees;
and Safety (GRI 416), Marketing and Labelling (GRI 417), and Customer Privacy (GRI
• Environmental quality standard testing which was carried out by an accredited external
418);
laboratory;
• Adherence to the following reporting principles, standards and regulations:
• The assessment of High Conservation Value (HCV) and High Carbon Stock (HCS)
o Global Reporting Initiative (GRI) Standards 2021: In-Accordance requirements and
referring to the report which was reviewed by external party (HCVN); and
the corresponding GRI index;
• Any other information included in the Report other than scope defined above.
o Regulation of Indonesia Financial Services Authority No. 51/POJK.03/2017 on
Application of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Listed and This limited assurance engagement relies on a risk based selected sample of the Selected
Public Companies (POJK 51), with reference to Financial Services Authority Circular Information and the associated limitations that this entails. This independent statement should
Letter No. 16/SEOJK.04/2021 (SEOJK 16); and not be relied upon to detect all errors, omissions or misstatements that may exist.
• Evaluation of publicly disclosed information, reporting systems and processes of TPL to
ensure adherence of the Selected Information to the reporting principles.
Ref : ASR_ 25374297_20250430 Page 1 of 5 Ref : ASR_ 25374297_20250430 Page 2 of 5
Bureau Veritas Indonesia Bureau Veritas Indonesia
Office : Wisma 76 Building, 21st Floor, Office : Wisma 76 Building, 21st Floor,
Jl. Jend S Parman Kav. 76 Slipi, Palmerah – Jakarta Barat 11410, Indonesia Jl. Jend S Parman Kav. 76 Slipi, Palmerah – Jakarta Barat 11410, Indonesia
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 99
From Forest to Future From Forest to Future
196 Responsibly. Responsibly. 197
• Reviewed a sample of the Selected Information to the corresponding documentary
Responsibilities evidence provided by TPL; and
The preparation and presentation of the Selected Information in the Report are the sole • Reviewed the disclosure and presentation of Selected Information in the report for
responsibility of the management of TPL. consistency with the assured information.
Bureau Veritas was not involved in the drafting of the Report, our responsibilities were to:
Conclusion
• provide limited assurance about whether the Selected Information has been prepared in
accordance with the reporting criteria; On the basis of our methodology and the activities described above nothing has come to our
• form an independent conclusion based on the assurance procedures performed and attention to suggest that the Selected Information is not fairly stated in all material aspects.
evidence obtained; and
• report our conclusions to the management of TPL. Statement of independence, impartiality and competence
Bureau Veritas is an independent professional services company that specializes in quality,
Summary of work performed environmental, health, safety and social accountability with over 190 years history. The
As part of its independent assurance, Bureau Veritas undertook the following activities: assurance team has extensive experience in conducting verification over environmental,
social, ethical, health and safety information, systems and processes.
• Conducted interviews with relevant TPL personnels involved in sustainability
management, report preparation and report information provision, at both Corporate and Bureau Veritas operates a certified Quality Management System which complies with the
site levels; requirements of ISO 9001:2015, and accordingly maintains a comprehensive system of
• Performed gap analysis of the Selected Information based on reporting criteria; quality control including documented policies and procedures regarding compliance with
• Conducted 1 (one) physical site audit at Aek Nauli estate – Sibaganding Village, Girsang ethical requirements, professional standards and applicable legal and regulatory
Sipangan Bolon, Simalungun Regency; and 1 (one) mill – Pangombusan Village, Toba requirements.
Regency in North Sumatera, Indonesia;
• Conducted interviews/visit to external stakeholders:
o Forest Farmer Community (KTH) Saborang Mulana (Bapak Hasudungan Silaban) for
CSR in Community Development.
o Private Kindergarten & Elementary School Bonapasogit Sejahtera in Aek Nauli Estate
- Girsang Sipangan Belon, Simalungun Regency for CSR in Education
• Evaluated evidence supporting the Selected Information statements, including assessing
assumption made, data scope and reporting boundaries;
Ref : ASR_ 25374297_20250430 Page 3 of 5 Ref : ASR_ 25374297_20250430 Page 4 of 5
Bureau Veritas Indonesia Bureau Veritas Indonesia
Office : Wisma 76 Building, 21st Floor, Office : Wisma 76 Building, 21st Floor,
Jl. Jend S Parman Kav. 76 Slipi, Palmerah – Jakarta Barat 11410, Indonesia Jl. Jend S Parman Kav. 76 Slipi, Palmerah – Jakarta Barat 11410, Indonesia
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 100
From Forest to Future From Forest to Future
198 Responsibly. Responsibly. 199
INDEKS ISI STANDAR GRI
7.1 [GRI 1]
GRI CONTENT INDEX
Pernyataan PT Toba Pulp Lestari Tbk. telah melaporkan dengan merujuk pada Standar
penggunaan GRI untuk periode 1 Januari hingga 31 Desember 2024.
Statement of PT Toba Pulp Lestari Tbk. has reported with reference to the GRI Standards
use for the period January 1 until December 31, 2024
GRI 1 yang
Bureau Veritas has implemented a Code of Ethics which meets the requirements of the GRI 1: Landasan 2021
digunakan GRI 1: Foundation 2021
International Federation of Inspections Agencies (IFIA) across its business which ensures that GRI 1 used
all our staff maintains integrity, objectivity, professional competence and due care,
confidentiality, professional behaviour and high ethical standards in their day-to-day business
activities. Yang Tidak Dicantumkan
Standar Not Provided
GRI Pengungkapan Lokasi
Our assurance team does not have any involvement in projects with TPL outside those of an GRI Disclosure Page Persyaratan yang Tidak Dicantumkan Alasan Penjelasan
independent assurance scope and we do not consider there to be a conflict between the other Standard Requirement That are Not Provided Reason Explaination
services provided by Bureau Veritas and that of our assurance team.
Pengungkapan Umum
General Disclosures
Detail organisasi
2-1 32-33
Organizational details
Entitas yang termasuk
ke dalam laporan
keberlanjutan organisasi
2-2 33
Entities included in
the organization’s
Bureau Veritas – Indonesia sustainability reporting
Jakarta, 30 April 2025 Periode pelaporan,
frekuesi, poin kontak
2-3 Reporting period, 34
frequency and contact
point
Pernyataan ulang informasi
2-4 35
Restatements Information
Fajar Deniswara
Jaminan Eksternal
2-5 93
Certification Manager External Assurance
Aktivitas, rantai nilai, dan
hubungan bisnis lainnya
2-6 Activities, value chain 79
and other business
relationships
Karyawan
2-7 70-71
Employees
Pekerja yang bukan
GRI 2 karyawan
2-8 72
Workers who are not
employees
Struktur dan komposisi
tata kelola
2-9 46-47
Governance Structure and
Composition
Nominasi dan seleksi untuk
badan tata kelola tertinggi
2-10 Nomination and selection 47
of the highest governance
body
Ketua badan tata kelola
tertinggi
2-11 47-48
Chair of the highest
Ref : ASR_ 25374297_20250430 Page 5 of 5 governance body
Bureau Veritas Indonesia Peran badan tata kelola
Office : Wisma 76 Building, 21st Floor, dalam mengawasi
Jl. Jend S Parman Kav. 76 Slipi, Palmerah – Jakarta Barat 11410, Indonesia pengelolaan dampak
2-12 Role of the highest 49-50
governance body
in overseeing the
management of impacts
Pendelegasian tanggung
jawab untuk mengelola
2-13 dampak 50
Delegation of responsibility
for managing impacts
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 101
From Forest to Future From Forest to Future
200 Responsibly. Responsibly. 201
Peran badan tata Pendekatan untuk
kelola dalam laporan keterlibatan pemangku
keberlanjutan 2-29 kepentingan 89-90
2-14 50 Approach to stakeholder
Role of the highest
governance body in GRI 2 engagement
sustainability reporting
Perjanjian kerja bersama
Benturan kepentingan 2-30 Collective bargaining 73
2-15 51-52 agreements
Conflicts of interest
Komunikasi hal kritis Topik Material
2-16 Communication of critical 52 Material Topics
concerns
Proses penetapan topik
Pengetahuan kolektif material
3-1 93-96
badan tata kelola tertinggi Process to determine
2-17 53 material topics
Collective knowledge of the
highest governance body
GRI 3 Daftar topik material
3-2 97-101
Evaluasi kinerja badan tata List of material topics
kelola tertinggi
2-18 Evaluation of the 54 Pengelolaan topik material
performance of the highest 3-3 Management of material 101-102
governance body topics
Kebijakan Remunerasi Kinerja Ekonomi
2-19 74 Economic Performance
Remuneration policies
Proses penentuan Nilai ekonomi langsung
remunerasi yang diperoleh dan
2-20 75 201-1 didistribusikan 110-111
Process to determine
remuneration Direct economic value
generated and distributed
a. melaporkan rasio total kompensasi
tahunan individu dengan bayaran a. Risiko dan kesempatan yang diakibatkan
tertinggi di organisasi terhadap median oleh perubahan iklim yang berpotensi.
(nilai rata-rata) dari total gaji tahunan menghasilkan perubahan substantif
seluruh karyawan (tidak termasuk dalam operasi, pendapatan, atau
individu dengan bayaran tertinggi) pengeluaran, termasuk:
b. melaporkan rasio persentase kenaikan i. deskripsi risiko atau kesempatan
total kompensasi tahunan individu dan klasifikasinya baik secara fisik,
dengan bayaran tertinggi di organisasi regulatif, atau lainnya;
terhadap median persentase kenaikan ii. deskripsi dampak yang diasosiasikan
total gaji tahunan seluruh karyawan dengan risiko atau kesempatan;
(tidak termasuk individu dengan bayaran iii. implikasi finansial dari risiko atau
Sesuai dengan kesempatan sebelum tindakan
tertinggi). kebijakan diambil;
c. melaporkan informasi kontekstual yang perusahaan, iv. metode yang digunakan untuk
diperlukan untuk memahami data dan Impikasi finansial serta
Rasio kompensasi total Lihat alasan dan Kendala data kompensasi mengelola risiko atau kesempatan;
metode pengumpulan data. risiko dan peluang lain
GRI 2 tahunan penjelasan kerahasiaan bersifat rahasia. Lihat alasan dan v. biaya dari langkah yang diambil untuk
2-21 akibat dari perubahan iklim
Annual total compensation See the reason Confidentiality According to penjelasan mengelola risiko atau kesempatan.
a. reports the ratio of annual total 201-2 Financial implications
ratio and explanation. constraints company policy, See the reason
compensation for the highest-paid and other risks and
compensation and explanation. a. Climate-related risks and opportunities
individual in the organization to the opportunities due to
data is that could potentially lead to substantive
median (mean value) of total annual GRI 201 climate change
confidential. changes in operations, revenue, or
salary for all employees (excluding the
highest-paid individual). expenditure, including:
b. reports the ratio of the percentage i. description of the risk or opportunity
increase in annual total compensation and its classification as physical,
for the highest-paid individual in the regulatory, or other;
organization to the median percentage ii. description of the impacts associated
increase in total yearly salary for all with the risk or opportunity;
employees (excluding the highest-paid iii. the financial implications of the risk
individual); or opportunity before any actions
c. report contextual information necessary are taken;
to understand the data and methods of iv. the methods used to manage the risk
data collection. or opportunity;
v. the cost of actions taken to manage
Pernyataan tentang the risk or opportunity.
strategi pembangunan
2-22 berkelanjutan 12-26 Kewajiban program
Statement on sustainable pensiun manfaat pasti dan
development strategy program pensiun lainnya
201-3 114-115
Defined benefit plan
Komitmen kebijakan obligations and other
2-23 59-60 retirement plans
Policy Commitments
Menanamkan komitmen Bantuan finansial yang
kebijakan diterima dari pemerintah
2-24 60 201-4 115
Embedding policy Financial assistance
commitments received from government
Proses untuk meremediasi Keberadaan Pasar
dampak negatif Market Presence
2-25 82-83
Processes to remediate
negative impacts Rasio standar upah
karyawan entry-level
Mekanisme untuk mencari berdasarkan jenis kelamin
saran dan menyampaikan terhadap upah minimum
2-26 kekhawatiran 86-88 202-1 regional 115-116
Mechanisms for seeking Ratios of standard entry
advice and raising concerns level wage by gender
compared to local
GRI 202 minimum wage
Kepatuhan terhadap
hukum dan peraturan
2-27 80 Proporsi manajemen
Compliance with laws and
regulations senior yang berasal dari
masyarakat lokal
202-2 116-118
Proportion of senior
Asosiasi keanggotaan management hired from
2-28 81-82
Membership associations the local community
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 102
From Forest to Future From Forest to Future
202 Responsibly. Responsibly. 203
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impacts
Investasi infrastruktur dan
dukungan layanan
203-1 118-120
Infrastructure investments a. Jumlah total dan sifat insiden korupsi
and services supported yang terbukti.
GRI 203 b. Jumlah total insiden yang terbukti yang
Dampak ekonomi tidak mengakibatkan karyawan diberhentikan
langsung yang signifikan atau dihukum karena korupsi.
203-2 120-123
Significant indirect c. Jumlah total insiden yang terbukti yang
economic impacts mengakibatkan kontrak dengan mitra
bisnis diakhiri atau tidak diperbarui
Praktik Pengadaan karena pelanggaran terkait korupsi.
Procurement Practices d. Kasus hukum terkait korupsi yang
Insiden korupsi yang diajukan oleh publik terhadap organisasi Bukan termasuk
Proporsi pengeluaran terbukti dan tindakan yang Lihat alasan dan atau karyawannya selama periode dalam topik
untuk pemasok lokal diambil penjelasan pelaporan dan hasil dari kasus-kasus Tidak berlaku material
GRI 204 204-1 125 GRI 205 205-3
Proportion of spending on Confirmed incidents of See the reason tersebut. Not applicable Not included
local suppliers corruption and actions and explanation. in the material
taken a. Total number and nature of confirmed topics
Anti Korupsi incidents of corruption.
Anti-corruption b. Total number of confirmed incidents
in which employees were dismissed or
disciplined for corruption.
a. Jumlah dan persentase total dari operasi c. Total number of confirmed incidents
yang dinilai memiliki risiko terkait when contracts with business partners
korupsi. were terminated or not renewed due to
b. Risiko signifikan yang terkait dengan Bukan termasuk violations related to corruption.
Penilaian terhadap operasi Lihat alasan dan korupsi yang diidentifikasi melalui dalam topik d. Public legal cases regarding corruption
yang memiliki risiko korupsi penjelasan pengkajian risiko. Tidak berlaku material brought against the organization.
205-1 Operations assessed for See the reason Not applicable Not included
risks related to corruption and explanation. a. Total number and percentage of in the material
operations assessed for risks related to topics Perilaku Anti Persaingan
corruption. Anti-Competitive Behavior
b. Significant risks related to corruption
identified through the risk assessment. a. Jumlah tindakan hukum yang menunggu
keputusan atau telah selesai selama
periode pelaporan sehubungan
dengan perilaku anti-persaingan serta
a. Jumlah dan persentase total pelanggaran terhadap peraturan anti-
anggota badan tata kelola yang telah trust dan monopoli di mana organisasi
dikomunikasikan oleh organisasi Tindakan hukum untuk telah diidentifikasi sebagai peserta.
mengenai kebijakan dan prosedur perilaku anti kompetitif, b. Hasil utama dari tindakan hukum yang Bukan termasuk
anti-korupsi, yang diuraikan berdasarkan anti kepercayaan, dan Lihat alasan dan telah selesai, termasuk semua keputusan dalam topik
wilayah. praktik monopoli penjelasan atau putusan hakim. Tidak berlaku material
b. Jumlah dan persentase total karyawan GRI 206 206-1 Legal actions for anti- See the reason Not applicable Not included
yang telah dikomunikasikan oleh competitive behavior, and explanation. a. Number of legal actions pending or in the material
organisasi mengenai kebijakan dan anti-trust, and monopoly completed during the reporting period topics
prosedur anti-korupsi, yang diuraikan practices regarding anti-competitive behavior and
berdasarkan kategori karyawan dan violations of anti-trust and monopoly
wilayah. legislation in which the organization has
c. Jumlah dan persentase total mitra been identified as a participant.
bisnis yang telah dikomunikasikan oleh b. Main outcomes of completed legal
organisasi mengenai kebijakan dan actions, including any decisions or
prosedur anti-korupsi, yang diuraikan judgements.
berdasarkan jenis mitra bisnis dan
wilayah. Menjelaskan apakah kebijakan
dan prosedur anti-korupsi organisasi Pajak
telah disampaikan kepada orang atau Tax
organisasi lain.
d. Jumlah dan persentase total anggota a. Deskripsi pendekatan terhadap pajak
GRI 205 meliputi:
badan tata kelola yang telah mengikuti
pelatihan anti-korupsi, yang diuraikan i. apakah organisasi mempunyai
berdasarkan wilayah. strategi pajak, dan jika ada, tautan ke
Komunikasi dan Pelatihan e. Jumlah dan persentase total karyawan strategi itu jika tersedia untuk umum;
Bukan termasuk ii. badan tata kelola atau posisi tingkat
Tentang Kebijakan dan yang telah mengikuti pelatihan anti-
Lihat alasan dan dalam topik eksekutif di dalam organisasi
Prosedur Anti Korupsi korupsi, yang diuraikan berdasarkan
penjelasan Tidak berlaku material yang secara resmi meninjau dan
205-2 Communication and kategori karyawan dan wilayah.
See the reason Not applicable Not included menyetujui strategi pajak, serta
training about anti- and explanation. in the material frekuensi peninjauan tersebut;
corruption policies and a. Total number and percentage of topics iii. pendekatan untuk kepatuhan
procedures governance body members that the
organization’s anticorruption policies and terhadap peraturan;
procedures have been communicated to, iv. bagaimana pendekatan terhadap
broken down by region. pajak ditautkan dengan bisnis dan Bukan termasuk
b. Total number and percentage of Lihat alasan dan strategi pembangunan berkelanjutan dalam topik
employees that the organization’s Pendekatan terhadap pajak penjelasan organisasi. Tidak berlaku material
GRI 207 207-1
anticorruption policies and procedures Approach to tax See the reason Not applicable Not included
have been communicated to, broken and explanation. a. A description of the approach to tax, in the material
down by employee category and region. including: topics
c. Total number and percentage of i. whether the organization has a
business partners that the organization’s tax strategy and, if so, a link to this
anticorruption policies and procedures strategy if publicly available;
have been communicated to, broken ii. the governance body or executive
down by type of business partner and level position within the organization
region. Describe if the organization’s that formally reviews and approves
anticorruption policies and procedures the tax strategy, and the frequency of
have been communicated to any other this review;
persons or organizations. iii. the approach to regulatory
d. Total number and percentage of compliance; iv. how the approach
governance body members that have to tax is linked to the business and
received training on anti-corruption, sustainable development strategies
broken down by region. of the organization.
e. Total number and percentage of
employees that have received training
on anticorruption, broken down by
employee category and region.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 103
From Forest to Future From Forest to Future
204 Responsibly. Responsibly. 205
a. Semua yurisdiksi pajak tempat
entitasentitas yang dimasukkan dalam
laporan keuangan organisasi yang
terkonsolidasi dan sudah diaudit,
atau dalam informasi finansial
yang didaftarkan di catatan umum,
berkedudukan untuk tujuan perpajakan.
b. Untuk setiap yurisdiksi pajak yang
dilaporkan dalam Pengungkapan 207-
4-a:
i. Nama entitas yang berkedudukan di
yurisdiksi itu;
a. Deskripsi kerangka kerja tata kelola dan ii. Aktivitas-aktivitas utama organisasi;
pengontrolan pajak, termasuk: iii. Jumlah karyawan, dan dasar
i. Badan tata kelola atau posisi tingkat penghitungan jumlah ini;
eksekutif dalam organisasi yang iv. Pendapatan dari penjualan pihak
berakuntabilitas atas kepatuhan ketiga;
terhadap strategi pajak; v. Pendapatan dari transaksi antar-grup
ii. bagaimana pendekatan pajak dengan yurisdiksi pajak lain;
ditanamkan di dalam organisasi; vi. Laba/kerugian sebelum pajak;
iii. pendekatan terhadap risiko vii. Aset berwujud (tangible) selain kas
pajak, termasuk bagaimana risiko dan yang setara dengan kas;
diidentifikasi, dikelola, dan dipantau; viii. Pajak penghasilan perusahaan yang
iv. bagaimana kepatuhan terhadap dibayarkan secara tunai;
kerangka kerja tata kelola dan ix. Pajak penghasilan perusahaan yang
pengendalian pajak dievaluasi. ditimbulkan karena laba/rugi;
b. Deskripsi tentang mekanisme untuk x. Alasan-alasan adanya selisih antara
pelaporan terkait perilaku yang tidak etis pajak penghasilan perusahaan yang
atau melanggar hukum dan integritas harus dibayar atas laba/rugi dengan
organisasi sehubungan dengan pajak. pajak yang jatuh tempo jika tarif
c. Deskripsi mengenai proses penjaminan pajak diberlakukan berdasarkan
atas pengungkapan pajak dan, jika undangundang diberlakukan pada
berlaku, rujukan untuk laporan, Bukan termasuk laba/ kerugian sebelum pajak.
Tata kelola, pengendalian, c. Periode waktu yang dicakup oleh
Lihat alasan dan pernyataan, atau opini penjaminan. dalam topik
dan manajemen risiko informasi yang dilaporkan dalam Bukan termasuk
penjelasan Tidak berlaku material
207-2 pajak Lihat alasan dan dalam topik
See the reason a. A description of the tax governance and Not applicable Not included Laporan per negara Pengungkapan 207-4.
Tax governance, control, penjelasan Tidak berlaku material
and explanation. control framework, including: in the material GRI 207 207-4 Country-by-country
and risk management See the reason Not applicable Not included
i. the governance body or executive topics reporting a. All tax jurisdictions where entities
level position within the organization and explanation. in the material
included in the Tidak berlaku Not topics
accountable for compliance with the applicable Bukan termasuk dalam topik
tax strategy; material Not included in the material
ii. how the approach to tax is topics organization’s consolidated
embedded within the organization; and audited financial statements, or
iii. the approach to tax risks, including in financial information registered in
how risks are identified, managed, the public records, are located for tax
and monitored; purposes.
iv. how compliance with the tax b. For each tax jurisdiction reported in
governance and control framework Disclosure 207-4-a:
is evaluated. i. The name of the entity located in
b. A description of the mechanisms to that jurisdiction;
GRI 207 raise concerns about the organization’s ii. The main activities of the
business conduct and the organization’s organization;
integrity in relation to tax. iii. The number of employees, and the
c. A description of the assurance process basis for calculating this number;
for disclosures on tax including, if iv. Revenue from third-party sales;
applicable, a link or reference to the v. Revenue from inter-group
external assurance report(s) or assurance transactions with other tax
statement(s). jurisdictions;
vi. Profit/loss before tax;
a. Deskripsi mengenai pendekatan vii. Tangible assets, excluding cash and
terhadap keterlibatan pemangku cash equivalents;
kepentingan dan pengelolaan kepedulian viii. Corporate income taxes paid in cash;
pemangku kepentingan yang berkaitan ix. Corporate income taxes accrued due
dengan pajak, meliputi: to profit/loss;
i. pendekatan terhadap keterlibatan x. The reasons for any differences
dengan otoritas perpajakan; between corporate income taxes
ii. pendekatan terhadap advokasi payable on profit/loss and taxes
kebijakan publik tentang pajak; due based on the tax rate applied
iii. proses untuk mengumpulkan dan according to the law to the profit/
mempertimbangkan pandangan loss before tax.
Keterlibatan pemangku serta kepedulian para pemangku c. The time period covered by the
kepentingan dan kepentingan, termasuk pemangku Bukan termasuk information reported in Disclosure
pengelolaan perhatian Lihat alasan dan kepentingan eksternal. dalam topik 207-4.
yang berkaitan dengan penjelasan Tidak berlaku material
207-3 pajak See the reason a. A description of the approach Not applicable Not included Material
Stakeholder engagement and explanation. to stakeholder engagement and in the material Materials
and management of management of Tidak berlaku Not topics
concerns related to tax applicable Bukan termasuk dalam topik Material yang digunakan
material Not included in the material berdasarkan berat atau
topics stakeholder concerns related to 301-1 volume 127
tax, including: Materials used by weight
i. the approach to engagement with or volume
tax authorities;
ii. the approach to public policy Material input dari daur
advocacy on tax; GRI 301 ulang yang digunakan
iii. the processes for collecting and 301-2 127-128
Recycled input materials
considering the views and concerns used
of stakeholders, including external
stakeholders.
Produk daur ulang dan
bahan kemasannya
301-3 128
Reclaimed products and
their packaging materials
Energi
Energy
Konsumsi energi dalam
organisasi
GRI 302 302-1 129
Energy consumption within
the organization
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 104
From Forest to Future From Forest to Future
206 Responsibly. Responsibly. 207
Konsumsi energi di luar
organisasi
302-2 129-130
Energy consumption
outside of the organization
Intensitas energi
302-3 130
Energy intensity
Pengurangan konsumsi Timbulan limbah
GRI 302 energi 306-3 153-155
302-4 130-131 Waste generated
Reduction of energy
consumption Limbah yang Dialihkan dari
Pembuangan
Pengurangan pada energi 306-4 156
GRI 306 Waste diverted from
yang dibutuhkan untuk disposal
produk dan jasa
302-5 131
Reductions in energy Limbah yang Diarahkan ke
requirements of products 306-5 Pembuangan 157
and services Waste directed to disposal
Air dan Efluen Penilaian Lingkungan Pemasok
Water and Effluents Supplier Environmental Assessment
Interaksi dengan air Seleksi pemasok baru a. Persentase pemasok baru yang Bukan termasuk
sebagai sumber daya dengan menggunakan Lihat alasan dan dalam topik
303-1 bersama 132-133 diseleksi dengan menggunakan kriteria
kriteria lingkungan penjelasan Tidak berlaku material
Interactions with water as 308-1 lingkungan.
New suppliers that See the reason Not applicable Not included
a shared resource were screened using and explanation. a. Percentage of new suppliers that were in the material
environmental criteria screened using environmental criteria. topics
Manajemen dampak
yang berkaitan dengan a. Jumlah pemasok yang dinilai untuk
303-2 pembuangan air 134-135 dampak lingkungan.
Management of water b. Jumlah pemasok yang diidentifikasi
GRI 303 discharge-related impacts memiliki dampak lingkungan negatif
aktual dan potensial yang signifikan.
Pengambilan air c. Dampak lingkungan negatif aktual dan
303-3 135
Water withdrawal potensial signifikan yang diidentifikasi
dalam rantai pasokan.
Pembuangan air d. Persentase pemasok yang diidentifikasi
303-4 136 sebagai memiliki dampak lingkungan
Water discharge
negatif aktual dan potensial signifikan
Konsumsi Air dan yang menyepakati dilakukannya
303-5 136-137 perbaikan sebagai hasil dari penilaian.
Water consumption
e. Persentase pemasok yang diidentifikasi
Emisi sebagai memiliki dampak lingkungan
GRI 308 negatif aktual dan potensial signifikan
Emissions
Dampak negatif lingkungan dan hubungan kerja dengan mereka Bukan termasuk
dalam rantai pasok dan Lihat alasan dan diakhiri sebagai hasil dari penilaian, serta dalam topik
Emisi GRK (Cakupan 1) tindakan yang diambil penjelasan penyebabnya. Tidak berlaku material
langsung 308-2
305-1 146-147 Negative environmental See the reason Not applicable Not included
Direct (Scope 1) GHG impacts in the supply chain and explanation. a. Number of suppliers assessed for in the material
emissions and actions taken environmental impacts. topics
b. Number of suppliers identified as having
Emisi GRK (Cakupan 2) significant actual and potential negative
tidak langsung environmental impacts.
305-2 147
Energy indirect (Scope 2) c. Significant actual and potential negative
GHG emissions environmental impacts identified in the
supply chain.
Emisi GRK (Cakupan 3) d. Percentage of suppliers identified as
tidak langsung lainnya having significant actual and potential
305-3 147
Other indirect (Scope 3) negative environmental impacts with
GHG emissions which improvements were agreed upon
as a result of assessment.
Intensitas Emisi GRK e. Percentage of suppliers identified as
305-4 147 having significant actual and potential
GHG emissions intensity
GRI 305 negative environmental impacts with
Pengurangan Emisi GRK which relationships were terminated as a
305-5 Reduction of GHG 147-148 result of assessment, and why.
emissions
Kepegawaian
Emisi Zat Perusak Ozon Employment
(ODS)
305-6 148-149 Perekrutan karyawan baru
Emissions of ozone-
depleting substances (ODS) dan pergantian karyawan
401-1 159
New employee hires and
Nitrogen oksida (NOx), employee turnover
sulfur oksida (SOx), dan
emisi udara signifikan Tunjangan yang diberikan
lainnya kepada karyawan
305-7 149 purnawaktu yang tidak
Nitrogen oxides (NOx),
sulfur oxides (SOx), and diberikan kepada karyawan
GRI 401
other significant air sementara atau paruh
401-2 159-160
emissions waktu
Benefits provided to full-
Limbah time employees that are
Waste not provided to temporary
or part-time employees
Timbulan limbah dan
dampak signifikan terkait Cuti melahirkan
401-3 160-161
limbah Parental leave
306-1 150-153
Waste generation and
significant waste-related
GRI 306 impacts
Pengelolaan dampak
signifikan terkait limbah
306-2 150-153
Management of significant
waste-related impacts
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 105
From Forest to Future From Forest to Future
208 Responsibly. Responsibly. 209
Hubungan Tenaga Kerja/Manajemen
Labor/Management Relations
a. Jenis dan ruang lingkup program yang
diterapkan dan bantuan yang diberikan
a. Jumlah minggu pemberitahuan untuk meningkatkan keterampilan
minimum yang biasanya diberikan karyawan.
kepada para karyawan dan perwakilan b. Program bantuan transisi yang
mereka sebelum pengimplementasian disediakan untuk memfasilitasi
perubahan operasional yang signifikan Program untuk kemampuan kerja yang
yang dapat memberi pengaruh besar meningkatkan Bukan termasuk
berkesinambungan dan manajemen
kepada mereka. keterampilan karyawan dan Lihat alasan dan dalam topik
akhir karier yang berasal dari pensiun
b. Untuk organisasi dengan perjanjian program bantuan peralihan penjelasan Tidak berlaku material
404-2 dan pemutusan hubungan kerja.
perundingan kolektif, laporkan apakah Programs for upgrading See the reason Not applicable Not included
Periode pemberitahuan periode pemberitahuan dan ketentuan Bukan termasuk employee skills and and explanation. in the material
a. The types and scope of programs
minimum terkait Lihat alasan dan konsultasi serta negosiasi dijelaskan dalam topik transition assistance topics
implemented and assistance provided to
perubahan operasional penjelasan secara spesifik dalam perjanjian kolektif. Tidak berlaku material programs
GRI 402 402-1 enhance employee skills.
Minimum notice periods See the reason Not applicable Not included b. Transition assistance programs provided
regarding operational and explanation. a. Minimum number of weeks’ notice in the material GRI 404 to facilitate continued employability
changes typically provided to employees and topics and career-end management due
their representatives prior to the to retirement or termination of
implementation of significant operational employment.
changes that could substantially affect
them.
b. For organizations with collective a. Persentase total karyawan berdasarkan
bargaining agreements, report whether jenis kelamin dan berdasarkan kategori
Persentase karyawan
the notice period and provisions for karyawan yang menerima tinjauan rutin
yang menerima tinjauan Bukan termasuk
consultation and negotiation are terhadap kinerja dan pengembangan
rutin terhadap kinerja dan Lihat alasan dan dalam topik
specified in collective agreements. karier selama periode pelaporan.
pengembangan karier penjelasan Tidak berlaku material
404-3 Percentage of employees See the reason Not applicable Not included
a. The percentage of total employees by
Kesehatan dan Keselamatan Kerja receiving regular and explanation. in the material
gender and by employee category who
Occupational Health and Safety performance and career topics
receive regular performance reviews and
development reviews career development during the reporting
Sistem Manajemen period.
Kesehatan dan
403-1 Keselamatan Kerja 161-162 Keanekaragaman dan Peluang Setara
Occupational health and Diversity and Equal Opportunity
safety management system
Keanekaragaman badan
Identifikasi bahaya, tata kelola dan karyawan
penilaian risiko, dan 405-1 173-175
Diversity of governance
investigasi kecelakaan bodies and employees
403-2 162-163
Hazard identification, risk
assessment, and incident
investigation a. Rasio gaji pokok dan remunerasi
perempuan dibandingkan laki-laki untuk
setiap kategori karyawan, berdasarkan
Layanan kesehatan kerja lokasi operasi yang signifikan.
403-3 Occupational health 163-164 GRI 405 Rasio gaji pokok dan Bukan termasuk
b. Definisi yang digunakan untuk ‘lokasi
services remunerasi perempuan Lihat alasan dan dalam topik
operasi yang signifikan’.
dibandingkan laki-laki penjelasan Tidak berlaku material
405-2
Partisipasi, konsultasi, dan Ratio of basic salary and See the reason Not applicable Not included
a. The ratio of base salary and
komunikasi pekerja tentang remuneration of women and explanation. in the material
remuneration for women compared to
kesehatan dan to men topics
men for each employee category, based
keselamatan kerja on significant operational locations.
403-4 Worker participation, 164 b. The definition used for ‘significant
consultation, and operational locations’.
communication on
occupational health and Nondiskriminasi
safety Non-discrimination
Pelatihan bagi pekerja a. Jumlah total insiden diskriminasi selama
mengenai kesehatan dan periode pelaporan.
keselamatan kerja b. Status insiden dan tindakan yang
403-5 164-165
Worker training on dilakukan berdasarkan rujukan berikut:
GRI 403 occupational health and i. Insiden yang ditinjau oleh organisasi;
safety ii. Rencana remediasi yang sedang
dilaksanakan;
Peningkatan kualitas iii. Rencana remediasi yang telah
403-6 kesehatan pekerja 165 diterapkan, dengan hasil yang
Promotion of worker health ditinjau melalui proses kajian
manajemen internal rutin;
Pencegahan dan mitigasi Insiden diskriminasi dan iv. Insiden yang tidak lagi menjadi Bukan termasuk
dampak dari kesehatan dan tindakan perbaikan yang Lihat alasan dan subjek tindakan. dalam topik
keselamatan kerja yang GRI 406 406-1 dilakukan penjelasan Tidak berlaku material
secara langsung terkait Incidents of discrimination See the reason a. Total number of incidents of Not applicable Not included
hubungan bisnis and corrective actions and explanation. discrimination during the reporting in the material
403-7 165
Prevention and mitigation taken period. topics
of occupational health b. Status of the incidents and actions taken
and safety impacts with reference to the following:
directly linked by business i. Incident reviewed by the
relationships organization;
ii. Remediation plans being
Pekerja yang tercakup implemented;
dalam sistem manajemen iii. Remediation plans that have
kesehatan dan been implemented, with results
403-8 keselamatan kerja 165-166 reviewed through routine internal
Workers covered by an management review processes;
occupational health and iv. Incident no longer subject to action.
safety management system
Kebebasan Berserikat dan Perundingan Kolektif
Kecelakaan kerja Freedom of Association and Collective Bargaining
403-9 166-168
Work-related injuries
Operasi dan pemasok
Penyakit akibat kerja dimana hak untuk bebas
403-10 168-170 berserikat dan melakukan
Work-related ill health
perundingan bersama
Pelatihan dan Pendidikan berisiko tidak terpenuhi
GRI 407 407-1 175-176
Training and Education Operations and suppliers in
which the right to freedom
of association and
Rata-rata jam pelatihan per collective bargaining may
tahun per karyawan be at risk
GRI 404 404-1 170-173
Average hours of training
per year per employee
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 106
From Forest to Future From Forest to Future
210 Responsibly. Responsibly. 211
Pekerja Anak
Child Labor
Operasi dan pemasok yang
berisiko penting terhadap
insiden pekerja anak
GRI 408 408-1 176-177
Operations and suppliers at Penilaian Sosial Pemasok
significant risk for incidents Supplier Social Assessment
of child labor
Seleksi pemasok baru a. Persentase pemasok baru yang diseleksi Bukan termasuk
Kerja Paksa dan Perbudakan Modern dengan menggunakan Lihat alasan dan dalam topik
Forced or Compulsory Labor dengan menggunakan kriteria sosial.
kriteria sosial penjelasan Tidak berlaku material
414-1 New suppliers that were See the reason Not applicable Not included
screened using social and explanation. a. Percentage of new suppliers that were in the material
Operasi dan pemasok yang screened using social criteria.
berisiko penting terhadap criteria topics
insiden kerja paksa
atau wajib kerja a. Jumlah pemasok yang dinilai untuk
GRI 409 409-1 177
Operations and suppliers at dampak sosial.
significant risk for incidents b. Jumlah pemasok yang diidentifikasi
of forced or compulsory memiliki dampak sosial negatif aktual
labor dan potensial yang signifikan.
c. Dampak sosial negatif aktual dan
Praktik Keamanan potensial signifikan yang diidentifikasi
Security Practices dalam rantai pasokan.
d. Persentase pemasok yang diidentifikasi
a. Persentase petugas keamanan yang sebagai memiliki dampak sosial negatif
telah menerima pelatihan resmi dalam aktual dan potensial signifikan dan yang
kebijakan organisasi tentang hak asasi menyepakati dilakukannya perbaikan
manusia atau prosedur spesifik dan sebagai hasil dari penilaian.
penerapannya pada keamanan. e. Persentase pemasok yang diidentifikasi
Personel keamanan yang b. Apakah persyaratan pelatihan juga sebagai memiliki dampak sosial negatif
Bukan termasuk GRI 414 aktual dan potensial signifikan dan
dilatih mengenai kebijakan berlaku bagi organisasi pihak ketiga yang
Lihat alasan dan dalam topik Dampak sosial negatif hubungan kerja dengan mereka diakhiri Bukan termasuk
atau prosedur hak menyediakan petugas keamanan.
penjelasan Tidak berlaku material dalam rantai pasokan dan Lihat alasan dan sebagai hasil dari penilaian, serta dalam topik
GRI 410 410-1 asasi manusia See the reason Not applicable Not included tindakan yang telah diambil penjelasan penyebabnya. Tidak berlaku material
Security personnel trained a. Percentage of security personnel who 414-2
and explanation. in the material Negative social impacts See the reason Not applicable Not included
in human rights policies or have received formal training in the topics in the supply chain and and explanation. a. Number of suppliers assessed for social in the material
procedures organization’s human rights policies or
specific procedures and their application actions taken impacts. topics
to security. b. Number of suppliers identified as having
b. Whether training requirements also significant actual and potential negative
apply to third-party organizations social impacts.
providing security personnel. c. Significant actual and potential negative
social impacts identified in the supply
Hak Masyarakat Adat chain.
Rights of Indigenous Peoples d. Percentage of suppliers identified as
having significant actual and potential
negative social impacts with which
a. Jumlah total insiden pelanggaran yang improvements were agreed upon as a
teridentifikasi yang melibatkan hak- result of assessment.
hak masyarakat adat selama periode e. Percentage of suppliers identified as
pelaporan. having significant actual and potential
b. Status insiden dan tindakan yang negative social impacts with which
dilakukan berdasarkan rujukan berikut: relationships were terminated as a result
i. Insiden yang ditinjau oleh organisasi; of assessment, and why.
ii. Rencana remediasi yang sedang
dilaksanakan;
iii. Rencana remediasi yang telah Kebijakan Publik
diterapkan, dengan hasil yang Public Policy
ditinjau melalui proses kajian
manajemen internal rutin; a. Total nilai moneter kontribusi politik baik
Insiden pelanggaran iv. Insiden yang tidak lagi menjadi Bukan termasuk secara keuangan maupun natura yang
yang melibatkan hak-hak Lihat alasan dan subjek tindakan. dalam topik diberikan langsung dan tidak langsung
masyarakat adat penjelasan Tidak berlaku material oleh organisasi berdasarkan negara dan
GRI 411 411-1 Incidents of violations See the reason Not applicable Not included penerima/penerima manfaat. Bukan termasuk
involving rights of and explanation. a. Total number of identified incidents in the material
of violations involving the rights of Lihat alasan dan b. Jika berlaku, bagaimana nilai moneter dalam topik
indigenous peoples topics Kontribusi Politik penjelasan kontribusi natura diperkirakan. Tidak berlaku material
indigenous peoples during the reporting GRI 415 415-1
period. Political Contributions See the reason Not applicable Not included
b. Status of the incidents and actions taken and explanation. a. Total monetary value of financial and in- in the material
with reference to the following: kind political contributions made directly topics
i. Incident reviewed by the and indirectly by the organization by
organization; country and recipient/beneficiary.
ii. Remediation plans being b. If applicable, how the monetary value of
implemented; in-kind contributions was estimated.
iii. Remediation plans that have
been implemented, with results Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
reviewed through routine internal Customer Health and Safety
management review processes;
iv. Incident no longer subject to action. Penilaian dampak a. Persentase kategori produk dan jasa yang
kesehatan dan signifikan yang dinilai dampak kesehatan Bukan termasuk
Masyarakat Lokal keselamatan dari berbagai Lihat alasan dan dan keselamatannya untuk perbaikan. dalam topik
Local Communities kategori produk dan penjelasan Tidak berlaku material
416-2 jasa Assessment of the See the reason a. The percentage of significant product Not applicable Not included
Operasi dengan health and safety impacts and explanation. and service categories that have in the material
keterlibatan masyarakat of product and service assessed their health and safety impacts topics
lokal, penilaian categories for improvement.
dampak, dan program GRI 416
413-1 pengembangan 180-182 Insiden ketidakpatuhan
Operations with local sehubungan dengan
community engagement, dampak kesehatan dan
impact assessments, and keselamatan kerja dari
development programs 416-2 produk dan jasa 184
GRI 413 Incidents of non-
Operasi yang secara aktual compliance concerning the
dan yang berpotensi health and safety impacts
memiliki dampak negatif of products and services
signifikan terhadap
413-2 masyarakat lokal 183
Operations with significant
actual and potential
negative impacts on local
communities
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 107
From Forest to Future From Forest to Future
212 Responsibly. Responsibly. 213
C.2. Alamat Perusahaan 32-33
C.2. Company Address
Pemasaran dan Pelabelan C.3. Skala Usaha 79
Marketing and Labeling C.3. Business Scale
Persyaratan untuk C.4. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
pelabelan dan informasi C 79
C.4. Products, Services, and Business Activities Undertaken
produk dan jasa
417-1 184
Requirements for product
and service information C.5. Keanggotaan pada Asosiasi 90
and labeling C.5. Membership in Associations
Insiden ketidakpatuhan C.6. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan 35
terkait informasi dan C.6. Significant Changes in Issuers and Public Companies
pelabelan produk dan jasa
GRI 417 417-2 Incidents of non- 185 Penjelasan Direksi
compliance concerning D Explanation from the Board of Directors
product and service
information and labeling
D.1. Penjelasan Direksi 12-25
Insiden ketidakpatuhan D.1. Explanation from the Board of Directors
terkait komunikasi
pemasaran Tata Kelola Keberlanjutan
417-3 185-186 E
Incidents of non- Sustainable Governance
compliance concerning
marketing communications E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 47-48
E.1. Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
Privasi Pelanggan
Customer Privacy
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 172
Pengaduan yang berdasar E.2. Competency Development Related to Sustainable Finance
mengenai pelanggaran
terhadap privasi pelanggan E.3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 111
dan hilangnya data E.3. Risk Assessment on the Implementation of Sustainable Finance
GRI 418 418-1 pelanggan 186
Substantiated complaints E.4. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
concerning breaches of 89
E.4. Relations with Stakeholders
customer privacy and
losses of customer data
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 112-113
E.5. Issues with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
REFERENSI OTORITAS JASA KEUANGAN (OJK) BERDASARKAN POJK NO. 51/POJK.03/2017 F Sustainability Performance
7.2 DAN SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021
F.1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
REFERENCES TO FINANCIAL SERVICES AUTHORITY (OJK) BASED ON POJK NO. 51/POJK.03/2017 F.1. Activities to Build a Sustainability Culture 23
AND SEOJK NO. 16/SEOJK.04/2021
F.2. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi 110
F.2. Comparison of Targets and Performance in Production, Portfolio, Financing, or Investment
Laporan Keberlanjutan ini disusun sesuai dengan This Sustainability Report is prepared in accordance Targets, Revenue and Profit and Loss
persyaratan dalam Lampiran-II Peraturan Otoritas with the requirements in Appendix-II of the Financial
F.3. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Services Authority Regulation No. 51/POJK.O3/2017 pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan 110
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga concerning the Application of Sustainable Finance F.3. Comparison of Targets and Portfolio Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. to Financial Services Institution, Issuer, and Publicly
Listed Company. F.4. Biaya Lingkungan Hidup 124
F.4. Environmental Costs
[POJK G.4] F.5. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 128
F.5. Use of Environmentally Friendly Materials
F.6. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 129
F.6. Amount and Intensity of Energy Used
Informasi Lokasi
Information Page F.7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 131
F.7. Efforts and Achievements in Energy Efficiency and the Use of Renewable Energy
Strategi Keberlanjutan
A Sustainability Strategy F.8. Penggunaan Air 137
F.8. Water Usage
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 12-15, 60
A.1. Explanation of the Sustainability Strategy F.9. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 142
B F.9. Impacts of Operational Areas that are Near or Located in Conservation Areas or Have
Overview of Sustainability Performance Aspects Biodiversity
B.1. Aspek Ekonomi F.10. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
7 143-144
B.1. Economic Aspects F.10. Biodiversity Conservation Efforts
B.2. Aspek Lingkungan Hidup F.11. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
8-10 147
B.2. Environmental Aspects F.11. Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
B.3. Aspek Sosial F.12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
10-11 148-149
B.3. Social Aspects F.12. Efforts and Achievements in Emission Reduction
Profil Perusahaan F.13. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
C 154
Company Profile F.13. Amount of Waste and Effluents Produced by Type
C.1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan F.14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
60 135-136
C.1. Vision, Mission, and Sustainability Values F.14. Waste and Effluent Management Mechanisms
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 108
From Forest to Future From Forest to Future
214 Responsibly. Responsibly. 215
F.15. Tumpahan yang Terjadi LEMBAR UMPAN BALIK
F.15. Spills That Occurred 136 7.3 [POJK G.2]
FEEDBACK FORM
F.16. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 80
F.16. Number and Substance of Environmental Complaints Received and Resolved
LAPORAN KEBERLANJUTAN PT TOBA PULP LESTARI TBK. 2024
F.17. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada
Konsumen 184 FEEDBACK FORM PT TOBA PULP LESTARI TBK.’S 2024 SUSTAINABILITY REPORT
F.17. Commitment to Provide Equal Service to Consumers for Products and/or Services
F.18. Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18. Equal Employment Opportunities 173-175 Silakan centang kotak untuk kelompok pemangku kepentingan yang paling sesuai dengan Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
F.19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 176-177
F.19. Child Labor and Forced Labor
F.20. Upah Minimum Regional
F.20. Regional Minimum Wage 115-116 Karyawan LSM
Employee NGO
F.21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21. Decent and Safe Working Environment 163-164 Kontraktor/Sub-kontraktor/Vendor/Pemasok Media
Contractor/Sub-contractor/Vendor/Supplier Media
F.22. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22. Employee Training and Development 171 Pelanggan Mahasiswa/Akademisi
Customer Student/Academics
F.23. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23. Impact of Operations on Surrounding Communities 124 Investor/Analis Keuangan/Pemegang Saham
Investor/Financial Analyst/Shareholder
F.24. Pengaduan Masyarakat
F.24. Community Complaints 82-86 Regulator
Regulators
F.25. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (CSR) 124
F.25. Corporate Social and Environmental Responsibility (CSR) Activities
F.26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26. Innovation and Development of Sustainable Finance Products/Services 79 Silakan beri penilaian untuk laporan ini Catatan | Note :
1 berarti BURUK hingga 5 berarti SANGAT BAIK
Please rate this report 1 being POOR up to 5 being EXCELLENT
F.27. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 184
F.27. Products/Services that Have Been Evaluated for Customer Safety
Parameter 1 2 3 4 5
F.28. Dampak Produk/Jasa Parameters
184-185
F.28. Product/Service Impact
Memenuhi kebutuhan informasi Anda
F.29. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Meeting your information needs
184
F.29. Number of Products Recalled
Kelengkapan konten
F.30. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Content completeness
82-83
F.30. Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
Transparansi
Lain-lain Transparency
G Others
Kejelasan dan kemudahan dipahami
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen Clarity and easy to understand
93, 189-198
G.1. Written Verification from Independent Parties
Kemudahan dalam menemukan informasi
G.2. Lembar Umpan Balik Ease in finding information
215-216
G.2. Feedback Form
Laporan secara keseluruhan
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya Overall Report
34
G.3. Response to Feedback on Last Year’s Sustainability Report
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peratutan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Laporan ini memiliki bagian-bagian berikut:
Perusahaan Publik The report has these following sections:
212-214
G.4. Disclosure List According to Financial Services Authority Regulation Number 51/
POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies
Apakah Anda mengakses Apakah bagian ini
Bagian bagian ini? berguna/berwawasan?
Section Did you access this section? Is it useful/insightful?
Pesan dari Direktur Utama
Message from the President Director
Tentang Toba Pulp Lestari
About Us
Memberikan Manfaat Optimal kepada Pemegang Saham
Providing Optimal Benefits to Shareholders
Memproduksi Produk Berkualitas, Aman, dan Sehat
Producing Quality, Safe and Healthy Products
Membangun Keterlibatan Karyawan
Building Employee Engagement
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 109
From Forest to Future From Forest to Future
216 Responsibly. Responsibly. 217
GLOSARIUM
7.4
GLOSSARIUM
Tumbuh dengan Sumber Daya Manusia yang Unggul
Growing With Excellent Human Resources
Bersama Membangun Masyarakat Mandiri
Together Building an Independent Community A
Tata Kelola Keberlanjutan
Asosiasi - Perkumpulan orang yang memiliki kepentingan yang Association - A group of people with shared interests that requires
Sustainability Governance
sama sehingga dibutuhkan pembentukan hubungan atau the establishment of relationships or connections among them.
Tentang Laporan Keberlanjutan pertalian satu sama lain.
About Sustainability Report
Silakan berikan saran/masukan/komentar Anda untuk laporan ini:
B
Badan Tata Kelola - Kelompok individu resmi yang bertanggung Governance Body - A formal group of individuals responsible for
Please provide your advice/suggestions/comments for this report: jawab atas panduan strategis organisasi. the strategic guidance of an organization.
Biaya Lingkungan Hidup - Pemakaian sumber daya yang Environmental Costs - The use of resources driven by efforts to
disebabkan atau dipandu oleh upaya untuk mencegah atau prevent or reduce waste and pollution, comply with environmental
mengurangi bahan sisa dan polusi, mematuhi regulasi lingkungan regulations and company policies, or as a consequence of failing
dan kebijakan Perusahaan, serta akibat kegagalan memenuhi to meet these regulations and policies.
regulasi dan kebijakan lingkungan.
Black Liquor - Salah satu produk sampingan dalam industri pulp. Black Liquor - A byproduct of the pulp industry.
D
Dampak Lingkungan - Pengaruh perubahan pada lingkungan yang Environmental Impact - Changes in the environment caused by
diakibatkan oleh kegiatan usaha. business activities.
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon kirimkan formulir umpan balik ini ke alamat berikut: Deforestasi - Hilangnya hutan alam akibat perubahan penggunaan Deforestation - The loss of natural forests due to land use changes,
Thank you for your participation. Kindly send this feedback form to the following address: lahan, seperti untuk pertanian, lahan terdegradasi, dan lainnya. such as for agriculture, degraded land, and other purposes.
Dewan Komisaris - Organ Perusahaan yang terdiri dari seluruh Board of Commissioners - A corporate body consisting of all
anggota komisaris dan berfungsi sebagai suatu kesatuan dewan commissioners who function as a collective board responsible
PT TOBA PULP LESTARI TBK (board) yang bertugas mengawasi serta memberikan nasihat for supervising and advising the board of directors in conducting
kepada direksi dalam menjalankan kegiatan Perusahaan. Anggota company activities. Commissioners are individuals holding the
komisaris adalah individu yang menjabat sebagai komisaris position of company commissioner.
Perusahaan.
• Alamat | Address : Desa Pangombusan, Kecamatan Parmaksian, Kabupaten Toba, Provinsi Sumatera Direksi - Organ Perusahaan yang berwenang dan bertanggung Board of Directors - A corporate body authorized and fully
Utara, Indonesia jawab penuh atas pengurusan Perusahaan untuk kepentingan responsible for managing the Company in the Company’s best
Perusahaan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perusahaan, serta interest, in accordance with its objectives, and representing the
• Telepon | Phone : (+62-632) 7346000 mewakili Perusahaan baik di dalam maupun di luar pengadilan Company both in and out of court as stipulated in the Company’s
• Email : investor_relation@tobapulp.com sesuai dengan ketentuan anggaran dasar. articles of association.
• Website : www.tobapulp.com Dissolving Pulp (DP)- Pulp selulosa berkualitas tinggi yang memiliki Dissolving Pulp (DP) - High-quality cellulose pulp with low
kandungan hemiselulosa, lignin, dan resin yang rendah. hemicellulose, lignin, and resin content.
E
Emisi - Zat, energi, dan/atau komponen lain yang dihasilkan dari Emissions - Substances, energy, and/or other components
suatu kegiatan yang masuk dan/atau dimasukkan ke dalam udara produced from an activity that enter or are released into the
ambien, baik yang memiliki maupun yang tidak memiliki potensi ambient air, whether they have the potential as pollutants or not.
sebagai unsur pencemar.
Energi - Kemampuan untuk melakukan kerja yang dapat berupa Energy - The capacity to perform work, which can take the form
panas, cahaya, mekanik, kimia, dan elektromagnetik. of heat, light, mechanical, chemical, and electromagnetic energy.
F
Fungsi Ekosistem Gambut (FEG) - Gambut dengan karakteristik Peatland Ecosystem Function (PEF) - Peatland with specific
tertentu yang memiliki fungsi dalam perlindungan dan characteristics that serve functions in water regulation, carbon
keseimbangan tata air, penyimpanan cadangan karbon, serta storage, and biodiversity conservation.
pelestarian keanekaragaman hayati.
G
Gas Rumah Kaca (GRK)- Gas yang terkandung dalam atmosfer, baik Greenhouse Gases (GHG) - Gases present in the atmosphere, both
alami maupun antropogenik, yang menyerap dan memancarkan naturally occurring and anthropogenic, that absorb and re-emit
kembali radiasi inframerah. infrared radiation
Global Reporting Initiative (GRI) - Standar multistakeholder untuk Global Reporting Initiative (GRI) - A multi-stakeholder standard
pelaporan keberlanjutan yang memberikan panduan dalam for sustainability reporting that provides guidance on determining
menentukan konten dan indikator laporan. report content and indicators.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 110
From Forest to Future From Forest to Future
218 Responsibly. Responsibly. 219
H L
Hasil Hutan Bukan Kayu (HHBK) - Segala sesuatu yang bersifat Non-Timber Forest Products (NTFPs) - All non-wood materials Laporan Keberlanjutan - Laporan yang diumumkan kepada Sustainability Report - A report disclosed to the public that includes
material (bukan kayu) yang diambil dari hutan untuk dimanfaatkan harvested from forests for economic activities and community masyarakat, yang memuat kinerja ekonomi, keuangan, sosial, the economic, financial, social, and environmental performance
dalam kegiatan ekonomi dan peningkatan kesejahteraan welfare improvement dan lingkungan hidup suatu Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of a Financial Services Institution, Issuer, or Public Company in
masyarakat. Perusahaan Publik dalam menjalankan bisnis berkelanjutan. conducting sustainable business.
I
LHP - Laporan Hasil Pemeriksaan yang berisi tentang pelaksanaan Audit Report (LHP) - A report containing the implementation and
dan hasil pemeriksaan. results of an audit.
Limbah - Sisa dari suatu usaha dan/atau kegiatan. Waste - Residual materials from a business and/or activity.
Indonesian Forestry Certification Cooperation (IFCC) - Organisasi Indonesian Forestry Certification Cooperation (IFCC) - A non-profit
nirlaba yang bertujuan untuk mendorong dan meningkatkan organization that aims to promote and enhance sustainable forest Limbah B3 - Sisa dari suatu usaha dan/atau kegiatan yang Hazardous and Toxic Waste (Hazardous Waste) - Residual materials
pengelolaan hutan lestari di Indonesia melalui penerapan management in Indonesia through the implementation of forest mengandung bahan beracun dan berbahaya (B3), yaitu zat, from a business and/or activity that contain hazardous and toxic
sertifikasi kehutanan yang memenuhi tolok ukur pengelolaan certification that meets the PEFC sustainable forest management energi, dan/atau komponen lain yang, karena sifat, konsentrasi, substances (B3), which, due to their properties, concentration,
hutan lestari PEFC. benchmarks. dan/atau jumlahnya, baik secara langsung maupun tidak langsung, and/or quantity, either directly or indirectly, can pollute and/or
dapat mencemari dan/atau merusak lingkungan hidup serta damage the environment and pose risks to human health and
Investor dan Pemegang Saham - Orang perseorangan ataupun Investors and Shareholders - Individuals or companies that own membahayakan kesehatan dan kelangsungan hidup manusia other living beings.
Perusahaan yang memiliki saham Perusahaan. shares in a company. maupun makhluk hidup lainnya.
International Labour Organization (ILO) - Badan Perserikatan International Labour Organization (ILO) - A United Nations (UN) Limbah Cair - Limbah dalam bentuk cair yang dihasilkan oleh Liquid Waste - Waste in liquid form generated by industrial
Bangsa-Bangsa (PBB) yang berupaya mendorong terciptanya agency that seeks to promote opportunities for women and men kegiatan industri, yang dibuang ke lingkungan dan berpotensi activities, which is discharged into the environment and has the
peluang bagi perempuan dan laki-laki untuk memperoleh to obtain decent, productive, fair, safe, and dignified employment. menurunkan kualitas lingkungan. potential to degrade environmental quality.
pekerjaan yang layak dan produktif secara bebas, adil, aman, dan
bermartabat. Limbah Non-B3 - Sisa dari suatu usaha dan/atau kegiatan yang Non-Hazardous Waste - Residual materials from a business
tidak menunjukkan karakteristik limbah B3. and/or activity that do not exhibit hazardous and toxic waste
Indonesian Social Sustainability Forum (ISSF) - Organisasi Indonesian Social Sustainability Forum (ISSF) - An association- characteristics.
berbentuk perkumpulan yang terdiri dari perwakilan lembaga, based organization consisting of representatives from companies
baik dari Perusahaan maupun lembaga lainnya, yang berfokus and other institutions, focusing on sustainability in all social Lime Kiln - Tempat pembakaran yang digunakan untuk proses Lime Kiln - A furnace used for the calcination process of limestone.
pada keberlanjutan semua aspek sosial di dalam maupun di luar aspects within and outside institutions to achieve sustainability in kalsinasi batu kapur.
lembaga dalam rangka mewujudkan keberlanjutan semua aspek all aspects of life (sustainable livelihoods).
kehidupan (penghidupan berkelanjutan). Lime Product - Bahan organik yang dihasilkan dari proses kalsinasi Lime Product - An organic material produced from the calcination
di lime kiln. process in a lime kiln.
International Union for Conservation of Nature (IUCN) - Jaringan International Union for Conservation of Nature (IUCN) - The
lingkungan global tertua dan terbesar di dunia, berupa serikat world’s oldest and largest global environmental network, a Lingkungan Hidup - Kesatuan ruang dengan semua benda, daya, Environment - A unified space comprising all objects, forces,
keanggotaan yang demokratis dengan lebih dari 1.000 organisasi democratic membership-based union with more than 1,000 keadaan, dan makhluk hidup, termasuk manusia dan perilakunya, conditions, and living beings, including humans and their behavior,
anggota dari pemerintah dan LSM, serta hampir 11.000 ilmuwan member organizations from governments and NGOs, and nearly yang mempengaruhi alam itu sendiri, kelangsungan kehidupan, that influence nature itself, the continuity of life, and the well-
sukarelawan di lebih dari 160 negara. Organisasi ini membantu 11,000 volunteer scientists in over 160 countries. This organization serta kesejahteraan manusia dan makhluk hidup lainnya. being of humans and other living beings.
dunia menemukan solusi pragmatis untuk tantangan lingkungan helps the world find practical solutions to the most pressing
dan pembangunan yang paling mendesak, mendukung penelitian environmental and development challenges, supports scientific Lokal - Pekerja/karyawan/ekonomi yang berada di wilayah Local - Workers/employees/economic activities within the territory
ilmiah, mengelola proyek lapangan di seluruh dunia, serta research, manages field projects worldwide, and brings together Indonesia. of Indonesia.
menyatukan pemerintah, organisasi non-pemerintah, badan PBB, governments, non-governmental organizations, UN agencies,
Perusahaan, dan komunitas lokal untuk mengembangkan dan businesses, and local communities to develop and implement Lost Time Injuries (LTI) - Cedera terkait kerja yang menyebabkan Lost Time Injuries (LTI) - Work-related injuries that prevent
menerapkan kebijakan, undang-undang, serta praktik terbaik. policies, laws, and best practices. karyawan tidak dapat bekerja pada jadwal kerja berikutnya. employees from working in their next scheduled work period.
International Organization for Standardization (ISO) - Federasi International Organization for Standardization (ISO) - A federation LSM - Organisasi non-pemerintah, yaitu organisasi nirlaba yang Non-Governmental Organization (NGO) - A nonprofit organization
badan standar nasional di seluruh dunia yang mewakili lebih dari of national standardization bodies worldwide, representing more didirikan oleh masyarakat untuk memperjuangkan kepentingan established by the public to advocate for specific interests in
140 negara. ISO adalah organisasi non-pemerintah yang didirikan than 140 countries. ISO is a non-governmental organization pada bidang tertentu. various fields.
pada tahun 1947 untuk mempromosikan pengembangan founded in 1947 to promote the development of standardization
M
standardisasi dan kegiatan terkait secara global. and related activities globally.
K Masyarakat - Sekelompok individu yang hidup bersama, bekerja
sama untuk mencapai kepentingan bersama, serta memiliki
Community - A group of individuals living together, cooperating
to achieve common interests, and adhering to a system of life,
Karyawan - Orang yang bekerja pada Perusahaan atau menerima Employee - A person who works for a company or receives a tatanan kehidupan, norma-norma, dan adat istiadat yang ditaati norms, and customs within their environment.
gaji/honor dari Perusahaan. salary/honorarium from the Company. dalam lingkungannya.
N
Kawasan Hutan dengan Tujuan Khusus (KHDTK) - Kawasan hutan Forest Area for Special Purposes (KHDTK) - A forest area specifically
yang secara khusus diperuntukkan bagi kepentingan penelitian designated for forestry research and development, forestry
dan pengembangan kehutanan, pendidikan dan pelatihan education and training, as well as religious and cultural activities.
kehutanan, serta kegiatan religi dan budaya.
NKT - Nilai Konservasi Tinggi, yang didefinisikan sebagai nilai-nilai High Conservation Value (HCV) - Defined as biological, ecological,
Keanekaragaman Hayati - Keanekaragaman hayati mengacu pada Biodiversity - Refers to the variety of life on Earth at all levels, from biologis, ekologis, sosial, dan budaya yang dianggap penting di social, and cultural values that are considered important at
variasi kehidupan di Bumi pada semua tingkatannya, mulai dari genes to ecosystems, and includes the evolutionary, ecological, tingkat nasional, regional, dan global. national, regional, and global levels.
gen hingga ekosistem, serta mencakup proses evolusi, ekologi, and cultural processes that sustain life.
O
dan budaya yang menopang kehidupan.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) - Segala kegiatan yang Occupational Health and Safety (OHS) - All activities aimed at
bertujuan untuk menjamin dan melindungi keselamatan serta ensuring and protecting the safety and health of workers through
kesehatan tenaga kerja melalui upaya pencegahan kecelakaan efforts to prevent workplace accidents and occupational diseases. Otoritas Jasa Keuangan (OJK) - Lembaga independen yang bebas Financial Services Authority (OJK) - An independent institution
kerja dan penyakit akibat kerja. dari campur tangan pihak lain dalam pengawasan, pemeriksaan, free from external interference in supervision, inspection, and
dan penyidikan sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang investigation, as stipulated in Law Number 21. The official transfer
Konsesi - Istilah umum untuk izin yang diberikan bagi pendirian Concession - A general term for a permit granted for the Nomor 21. Pengalihan permodalan resmi dari Kementerian of capital from the Ministry of Finance and Bapepam-LK to OJK
hutan tanaman guna produksi produk pulp dan kertas. establishment of plantation forests for pulp and paper production. Keuangan dan Bapepam-LK kepada OJK dilakukan pada 31 took place on December 31, 2012.
Desember 2012.
Kesatuan Pengelolaan Hutan (KPH) - Wilayah pengelolaan hutan Forest Management Unit (KPH) - A forest management area,
yang seluruh atau sebagian besar wilayahnya terdiri dari hutan wholly or mostly consisting of conservation forests, managed
konservasi yang dikelola secara efisien untuk melindungi sistem efficiently to protect life-supporting systems, conserve biodiversity,
penyangga kehidupan, mengawetkan keanekaragaman hayati, and utilize resources sustainably.
serta memanfaatkannya secara lestari.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 111
From Forest to Future From Forest to Future
220 Responsibly. Responsibly. 221
P
PADIATAPA - Persetujuan Dengan Informasi Awal Tanpa Paksaan, Free, Prior, and Informed Consent (FPIC / PADIATAPA) - Consent Sistem Verifikasi dan Legalitas Kayu (SVLK) - Ketentuan yang Timber Legality Verification System (SVLK) – A regulation that
yaitu persetujuan yang dilakukan dengan tujuan melibatkan obtained with the aim of involving the participation of local mengatur persyaratan pemenuhan legalitas kayu atau produk kayu sets requirements for ensuring the legality of timber or timber
partisipasi masyarakat lokal atau masyarakat adat sebelum or indigenous communities before the commencement of an melalui kegiatan verifikasi ketertelusuran kayu serta kepatuhan products through traceability verification and compliance with
dimulainya suatu kegiatan operasional. operational activity. terhadap peraturan yang berlaku. applicable regulations.
PBPH - Perizinan Berusaha Pemanfaatan Hutan - Hutan Tanaman Business Licensing for Forest Utilization (PBPH) - Industrial SKT - Stok Karbon Tinggi, yaitu hutan yang menyimpan cadangan High Carbon Stock (HCS / SKT) – Forests that store large amounts
Industri, yaitu perizinan berusaha yang diberikan kepada pelaku Plantation Forest - A business license granted to entrepreneurs to karbon dan keanekaragaman hayati dalam jumlah besar. of carbon and biodiversity.
usaha untuk memulai dan menjalankan usaha dan/atau kegiatan initiate and carry out forest utilization business activities.
pemanfaatan hutan. Skoring - Penilaian terhadap kawasan hutan dengan skor >175, Scoring – The assessment of forest areas with a score of >175, as
sebagaimana ditentukan dalam SK Menteri Pertanian No. 837 stipulated in Minister of Agriculture Decree No. 837 of 1980.
PEFC – COC - Programme for the Endorsement of Forest Programme for the Endorsement of Forest Certification - Chain of Tahun 1980.
Certification - Chain of Custody. Custody (PEFC – COC).
Social Return on Investment (SROI) - Kerangka kerja yang Social Return on Investment (SROI) – A framework used to
Pelanggan - Seseorang, organisasi, kelompok, atau instansi yang Customer - An individual, organization, group, or institution that digunakan untuk mengukur dan menghitung dampak nilai sosial measure and calculate the social value impact generated by
membeli, mencoba, atau menggunakan produk/layanan bisnis purchases, tries, or uses available business products/services. yang dihasilkan dari suatu program. SROI menekankan nilai yang a program. SROI focuses on the value created rather than just
yang tersedia. dihasilkan, bukan hanya aspek finansial. financial aspects.
Pemasok - Seseorang atau bisnis yang menyediakan barang atau Supplier - A person or business that provides goods or services Suksesi - Perubahan bertahap dan dapat diprediksi dalam Succession – The gradual and predictable change in species
jasa yang dibutuhkan oleh entitas bisnis lain. required by another business entity. komposisi spesies di suatu area, atau perubahan yang terjadi di composition within an area or changes occurring in a geographical
suatu wilayah geografis dalam jangka waktu tertentu. region over time.
Pemasok Lokal - Pemasok yang merupakan pabrik kelapa sawit Local Supplier - A supplier that consists of palm oil mills (POM)
(palm oil mill atau POM) dan pabrik penyulingan (refinery) yang and refineries operating in the same area as the Company’s Sustainability Policy Transparency Toolkit (SPOTT)- Platform daring Sustainability Policy Transparency Toolkit (SPOTT) – A free online
beroperasi di wilayah yang sama dengan lokasi operasional operational location (within the same province). gratis yang menilai produsen komoditas, pengolah, dan pedagang platform that assesses commodity producers, processors, and
Perusahaan (provinsi yang sama). berdasarkan pengungkapan publik mereka mengenai organisasi, traders based on their public disclosure of organizational, policy,
kebijakan, dan praktik lingkungan. and environmental practices.
Pemerintah/Regulator - Organisasi yang memiliki kewenangan Government/Regulator - An organization authorized to create and
untuk membuat dan menerapkan hukum serta peraturan di enforce laws and regulations within a specific jurisdiction. System Close Loop - Sistem yang mensirkulasi ulang bahan, Closed-Loop System – A system that recirculates materials,
wilayah tertentu. informasi, atau energi tanpa input eksternal. information, or energy without external inputs.
T
Penyakit Akibat Kerja (PAK) - Penyakit yang muncul akibat situasi Occupational Disease (PAK) - A disease that arises due to work-
atau aktivitas pekerjaan, atau dari kecelakaan yang berhubungan related situations or activities or from work-related accidents.
dengan pekerjaan.
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) - Pedoman kerja sama antara Collective Labor Agreement (PKB) - A cooperation guideline Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (CSR) - Komitmen Corporate Social and Environmental Responsibility (CSR) – A
serikat pekerja dan Perusahaan yang berfungsi, antara lain, untuk between labor unions and companies, which, among other Perusahaan untuk berperan serta dalam pembangunan company’s commitment to participating in sustainable economic
membantu kedua belah pihak dalam menyelesaikan masalah atau functions, helps both parties resolve issues or disputes in labor ekonomi berkelanjutan guna meningkatkan kualitas kehidupan development to improve the quality of life and the environment,
perselisihan dalam hubungan kerja. relations. dan lingkungan yang bermanfaat bagi Perusahaan, komunitas benefiting the Company, local communities, and society in general.
setempat, dan masyarakat pada umumnya.
Pulp - Serat selulosa yang digunakan dalam produksi kertas, tisu, Pulp - Cellulose fibers used in the production of paper, tissue, and
dan papan. Pulp dapat berasal dari kayu keras, kayu lunak, atau board. Pulp can be sourced from hardwood, softwood, or other Tata Kelola Keberlanjutan - Sistem aturan, praktik, dan proses Sustainability Governance – A system of rules, practices, and
serat tumbuhan lainnya. plant fibers. yang mengarahkan serta mengendalikan Perusahaan dalam processes that direct and control a company in implementing
menerapkan usaha yang sejalan dengan tujuan pembangunan business aligned with sustainable development goals.
PHPL- Pengelolaan Hutan Produksi Lestari (Sustainable Production Sustainable Production Forest Management (PHPL). berkelanjutan.
Forest Management).
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) - Prinsip-prinsip yang Good Corporate Governance (GCG) – Principles underlying the
PKB - Perjanjian Kerja Bersama, yaitu hasil perundingan antara Collective Labor Agreement (PKB) - The outcome of negotiations mendasari proses dan mekanisme pengelolaan Perusahaan processes and mechanisms of corporate management based on
serikat pekerja atau beberapa serikat pekerja yang tercatat pada between a registered labor union or multiple labor unions and an berdasarkan peraturan perundang-undangan dan etika berusaha. laws, regulations, and business ethics.
instansi ketenagakerjaan dengan pengusaha. employer.
TPA (Tempat Pembuangan Akhir) - Fasilitas pembuangan limbah Final Disposal Site (TPA) – A waste disposal facility used to bury
PKR - Perkebunan Kayu Rakyat (Outgrower Schemes), yaitu skema Community Timber Plantation (PKR / Outgrower Schemes) - A yang digunakan untuk menimbun sampah yang sudah tidak dapat waste that can no longer be utilized (landfill).
kerja sama antara Perusahaan dengan masyarakat. collaboration scheme between companies and communities. digunakan lagi (landfill).
PSDH - Provisi Sumber Daya Hutan (Forest Resources Provision), Forest Resources Provision (PSDH) - A levy imposed on permit TPB (Tujuan Pembangunan Berkelanjutan)- Agenda pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs / TPB) – A global
yaitu pungutan yang dikenakan kepada pemegang izin sebagai holders as compensation for the intrinsic value of forest products global dengan 17 target yang ditetapkan hingga tahun 2030. development agenda with 17 targets set for achievement by 2030.
pengganti nilai intrinsik dari hasil hutan yang dipungut dari hutan harvested from state forests.
U
negara.
P2K3 - Panitia Pembina Keselamatan dan Kesehatan Kerja Committee for Occupational Safety and Health (P2K3) - A workplace
(Committee for Occupational Safety and Health), yaitu badan advisory committee that serves as a collaboration forum between
pembantu di tempat kerja yang menjadi wadah kerja sama antara employers and workers for implementing occupational safety and Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) - Usaha produktif Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs / UMKM) –
pengusaha dan pekerja dalam penerapan keselamatan dan health measures. yang dimiliki oleh perorangan atau badan usaha yang memenuhi Productive businesses owned by individuals or business entities
kesehatan kerja. kriteria sebagai usaha mikro, kecil, atau menengah. that meet the criteria of micro, small, or medium-sized enterprises.
R W
Remunerasi - Upah atau gaji pokok ditambah dengan tunjangan Remuneration – Basic salary plus allowances and other additional Whistleblowing - Tindakan individu (whistleblower) yang Whistleblowing – The act of an individual (whistleblower)
dan tambahan lain yang dibayarkan kepada karyawan, seperti payments given to employees, such as bonuses, overtime pay, and mengungkapkan informasi rahasia atau internal suatu organisasi disclosing confidential or internal organizational information
bonus, uang lembur, dan tunjangan khusus. special allowances. tanpa izin, biasanya terkait dengan kesalahan atau pelanggaran, without permission, typically regarding misconduct or violations,
dengan tujuan menjaga kepentingan publik. to protect public interest.
S
Sistem Manajemen Keselamatan & Kesehatan Kerja (SMK3) - Occupational Safety & Health Management System (SMK3) – An
Sistem manajemen keselamatan dan kesehatan kerja sebagaimana occupational safety and health management system regulated
diatur dalam Peraturan Menteri Tenaga Kerja Indonesia No. 50 under Indonesia’s Minister of Manpower Regulation No. 50 of
Tahun 2012. 2012.
LAPORAN KEBERLANJUTAN | SUSTAINABILITY REPORT 2024 PT TOBA PULP LESTARI TBK PT TOBA PULP LESTARI TBK 2024 SUSTAINABILITY REPORT | LAPORAN KEBERLANJUTAN
Page 112
Kantor Terdaftar Lantai 3, Gedung Timur, Gedung Uniplaza Jl. Letjend. Haryono MT No. A-1 Medan, Sumatera Utara Indonesia 20231 Tel. (62 61) 453 2088 Fax. (62 61) 453 0967 Pabrik Desa Pangombusan Kecamatan Parmaksian Sumatera Utara, Indonesia Tel. (62 632) 734 6000, 734 6001 Fax. (62 632) 734 6006
Names mentioned 78 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×6
unresolved
org
Departemen HR.
p.11
unresolved
org
Sertifikasi SGS
p.14 ×4
unresolved
org
Sertifikasi
p.15 ×2
unresolved
org
Menteri Kehutanan
p.15
unresolved
org
Menteri Negara Penggerak Dana Investasi
p.15
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.15
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup Indonesia
p.15
unresolved
org
Minister of Forestry Decree
p.15
unresolved
org
Minister of Environment and Forestry. It
p.15
unresolved
org
Minister of Environment
p.15
unresolved
org
Inti Indorayon Utama Tbk.
p.16 ×4
unresolved
person
Misahardi Wilamarta
p.16 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.16
unresolved
org
Minister of Justice
p.16
unresolved
person
Linda Herawati
p.16 ×2
unresolved
org
Lestari Tbk.
p.16
unresolved
org
Departemen Kehakiman
p.16
unresolved
org
Ministry of Justice and Human Rights
p.16
unresolved
person
Gunawati
p.16 ×2
unresolved
org
Menteri
p.16
unresolved
org
PT. Raya Saham Registra
p.16
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.17
unresolved
org
Kementerian Manager
p.20
unresolved
org
PT Sari Husada
p.20 ×2
unresolved
—
USAID
· Anggota
p.20
unresolved
org
Pengurus
p.20
unresolved
org
Pengawas FWI
p.20
unresolved
org
Menteri Ignatius Ari Djoko Purnomo
p.20
unresolved
org
Kementerian Kehutanan
p.20
unresolved
—
Edelman
· Director
p.20
unresolved
org
Yayasan Perlindungan Orangutan Borneo
p.20
unresolved
org
Pembina
p.20
unresolved
org
Yayasan Tano Uli Basa
· Ketua
p.20
unresolved
org
Ministry of Forestry and Plantation
p.20
unresolved
org
Ministry of Forestry and Plantations
p.20
unresolved
—
Subsequently
· Director
p.20
unresolved
org
Minister of Forestry
p.20
unresolved
org
Ministry of Forestry
p.20
unresolved
org
Departemen Operasional Fiber of Indian Institute of Management. He
p.22
unresolved
org
Departemen Operasional dan Hubungan Masyarakat. General Manager Finance
p.22
unresolved
org
Departemen Asset and Inventory Control
p.22
unresolved
org
PT Raja Garuda Mas Indonesia
p.22
unresolved
org
PT Supra All
p.22
unresolved
org
Departemen Legal.
p.22
unresolved
org
PT. Raja Garuda
p.22
unresolved
org
PT. Supra Matra Abadi. Then
p.22
unresolved
org
Departemen Material
p.22
unresolved
org
Departemen Pengembangan Bisnis
p.22
unresolved
org
Departemen Operasional Fiber
p.22
unresolved
org
Departemen Hubungan Masyarakat dan Pengembangan Masyarakat
p.22
unresolved
org
Departemen Operasional Mill
p.22
unresolved
org
Departemen SDM dan Pelatihan Karyawan
p.22
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.22
unresolved
org
Departemen Penelitian dan Pengembangan
p.22
unresolved
org
Departemen Sustainability
p.22 ×4
unresolved
org
STRUKTUR TATA KELOLA PER DEPARTEMEN
· Komisaris
p.24
unresolved
org
Departemen Social Capital
p.25
unresolved
org
Departemen Sustainability. Departemen
p.26
unresolved
org
Tata Kelola
p.27 ×2
unresolved
org
Departemen Head
p.27
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.