Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 378
Page 1
PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL TBK
The Way
Forward
)
- ... -
IIIIIINIMAal"I'_,._.._ .._ @)
~1- I
~~- ~ -
~ D
,,. ;1 f_l
i~I
",-llllliliillliillllll ___ ___ --
•
--
- I
''
r;
.,, •• - -
-~ --
~
- G)
- .
-
Daftar tn .....
e-ntory
•
- ~- -
2024
7
LAPORAN TAHUNAN &
LAPORAN KEBERLANJUTAN
ANNUAL REPORT &
SUSTAINABILITY REPORT
Page 2
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 2
Page 3
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Scope of Responsibility
2
Referensi penyusunan Laporan Tahunan Reference to the preparation of the Annual Report
Management Report
Laporan Manajemen
PT Millennium Pharmacon International Tbk tahun of PT Millennium Pharmacon International Tbk year
2024 menggunakan parameter dan kriteria standar 2024 using standard parameter and criteria applicable
yang berlaku di Indonesia. in Indonesia.
Laporan Tahunan ini menggunakan standar yang This Annual Report uses the standards set forth in
tercantum dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority Regulation No. 29/ 3
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers
Company Profile
Profil Perusahaan
Emiten atau Perusahaan Publik, serta Surat Edaran or Public Companies, as well as the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 Authority Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten concerning Form and Content of Annual Reports of
atau Perusahaan Publik. Di dalamnya memuat Issuers or Public Companies. It contains statements
pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, of financial condition, results of operations, policies, 4
kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan projections, plans, strategies, and objectives of the
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Perseroan. Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Company. Prospective statements in this annual
laporan tahunan ini dibuat berdasarkan berbagai report are made based on various assumptions
asumsi mengenai kondisi terkini dan kondisi regarding current and future conditions and the
mendatang serta lingkungan di mana Perseroan environment in which the Company conducts
menjalankan kegiatan usaha. business activities.
Laporan tahunan ini memuat kata “MPI” dan This annual report contains the words “MPI” and
“Perseroan” yang didefinisikan sebagai PT Millennium “Company” which are defined as PT Millennium
5
Pharmacon International Tbk. Ada kalanya kata Pharmacon International Tbk. Sometimes the word
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
“Kami” juga digunakan atas dasar kemudahan “We” is also used for convenience to refer to the
untuk menyebut Perseroan secara umum. Laporan Company in general. This report is presented in two
ini disajikan dalam dua bahasa yaitu Bahasa languages, Indonesian and English, which can be
Indonesia dan Bahasa Inggris, yang dapat dilihat viewed and downloaded at the Company’s official
dan diunduh di situs web resmi Perseroan yaitu website, www.mpi-indonesia.co.id.
www.mpi-indonesia.co.id.
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
3
Page 4
0
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
0
•
•
-
PT. Millennium Pharmacon International Tbk
PTT.. M
P MIILLLLE
ENNN
N II U
UMM P
PHHA
ARRM
MA CO
AC ON
N II N
N TT E
ERRN
NAATTIIO
ONNA
ALL TTB
BKK
The
The Way
Way
PT Milenium Pharmacon
•
Forward
Forward •
New Ideas, Greater Impact
Laporan Keberlanjutan 2024
Laporan Tahunan &
2024
LAPORAN TAHUNAN &
LAPORAN
LAPORAN TAHUNAN &
KEBERLANJUTAN
LAPORANANNUAL
KEBERLANJUTAN
REPORT &
SUSTAINABILITY REPORT
ANNUAL REPORT &
SUSTAINABILITY REPORT
()
•
4
•
Page 5
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Penjelasan Tema
Theme Explanation
2
Management Report
Laporan Manajemen
The Way
Forward 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Memasuki tahun 2024, PT Millennium Pharmacon Entering 2024, PT Millennium Pharmacon International
International Tbk (MPI) memiliki peluang besar Tbk (MPI) has a great opportunity to strengthen its
untuk memperkuat posisinya sebagai pemimpin position as a leader in the drug distribution industry
4
dalam industri distribusi obat di Indonesia. Untuk in Indonesia. To solidify the way forward, the Company
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
memantapkan langkah ke depan, Perseroan formulated strategic measures that focus on
merumuskan langkah-langkah strategis yang innovation, product development, customer service
berfokus pada inovasi, pengembangan produk, improvement, sustainability, and strengthening the
peningkatan layanan pelanggan, keberlanjutan, dan distribution network, MPI is ready to face challenges
penguatan jaringan distribusi, MPI siap untuk and achieve success in the future.
menghadapi tantangan dan meraih kesuksesan di
masa depan.
Dalam upaya memperluas jangkauan pasar, MPI In an effort to expand market reach, MPI has 5
Tata Kelola Perusahaan
membuka 3 cabang baru di Mataram, Purwakarta expanded its operations with 3 new branches in
Corporate Governance
dan Pematang Siantar agar semua lapisan masyarakat Mataram, Purwakarta and Pematang Siantar so
dapat mengakses obat-obatan yang mereka that all levels of society can access the medicines
butuhkan. Langkah strategis lainnya adalah dengan they need. Another strategic step is to innovate in
berinovasi dalam teknologi. MPI telah meluncurkan technology. MPI has launched OLIN (All in One
OLIN (All in One Pharmacy Management System) Pharmacy Management System) and SFA (Sales
dan SFA (Sales Force Automation) untuk memberikan Force Automation) to provide better access to health
akses yang lebih baik terhadap produk kesehatan, products, ensure better product availability and 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
memastikan ketersediaan produk yang lebih baik timely delivery to customers. The strategy is expected
dan pengiriman yang tepat waktu kepada pelanggan. to create loyalty and a better experience for
Strategi tersebut diharapkan dapat menciptakan customers.
loyalitas dan pengalaman yang lebih baik bagi para
pelanggan.
7
Menyadari bahwa kepuasan pelanggan adalah kunci Recognizing that customer satisfaction is the key
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
keberhasilan, Perseroan terus meningkatkan layanan to success, the Company continues to improve
pelanggan melalui pelatihan staf dan pengembangan customer service through staff training and the
sistem umpan balik yang lebih efektif. Dengan development of a more effective feedback system.
mendengarkan kebutuhan dan keluhan pelanggan, By listening to customer needs and complaints, MPI
MPI dapat menyesuaikan produk dan layanan yang is able to customize the products and services offered
ditawarkan dengan tujuan mendorong pertumbuhan with the aim of driving sustainable business growth.
bisnis yang berkelanjutan. 8
Financial Report
Laporan Keuangan
MPI bertekad untuk terus berkontribusi pada MPI is determined to continue contributing to the
peningkatan kualitas hidup masyarakat Indonesia improvement of the quality of life of the Indonesian
dan berkomitmen untuk menerapkan praktik bisnis people and is committed to implementing sustainable
yang berkelanjutan, tidak hanya berkontribusi pada business practices, not only contributing to public
kesehatan masyarakat, tetapi juga pada kelestarian health, but also to environmental sustainability.
lingkungan.
5
Page 6
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Daftar Isi
Table of Contents
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab 3 Profil Perusahaan
Disclaimer and Scope of Responsibility Company Profile
Penjelasan Tema 5
Theme Explanation
Identitas Perusahaan 48
Daftar Isi 6 Company Identity
Table of Contents
Riwayat Singkat Perusahaan 50
A Brief History of the Company
Ikhtisar Kinerja 2024 Visi, Misi dan Budaya Perusahaan 52
2024 Performance Highlights Vision, Mission and Company Culture
Bidang Usaha, Produk, dan Jasa 53
Business Activities, Products, and Services
Ikhtisar Data Keuangan Penting 12
[OJK C4]
Key Financial Data Highlights
Wilayah Operasional & Informasi Jaringan 56
Ikhtisar Keberlanjutan 16
Kantor Cabang
Sustainability Overview
Operational Area & Branch Network
Aksi Korporasi 17 Information [OJK C3.d]
Corporate Action
Informasi Jaringan Kantor Cabang 58
Informasi Saham 17 Information of Branch Office Network
Stock Information
Struktur Organisasi 62
Informasi tentang Obligasi, Sukuk atau 17 Organization Structure
Obligasi Konversi, serta Pendanaan Lainnya
Keanggotaan Asosiasi 64
Information on Bonds, Sukuk or Convertible
Association Membership
Bonds, and Other Funding
Perubahaan yang Bersifat Signifikan 64
Penghentian Sementara Perdagangan 17
Significant Changes [OJK C6]
Saham (Suspension) dan/atau Penghapusan
Pencatatan Saham (Delisting) Informasi Perubahan Susunan dan Anggota 64
Temporary Suspension of Stock Trading Pengurus Perseroan
(Suspension) and/or Delisting of Stock Listing Information on Changes in the Composition
and Members of the Company’s
Penghargaan dan Sertifikasi 18
Management
Awards and Certifications
Profil Dewan Komisaris 66
Kilas Peristiwa 2024 20
Board of Commissioners Profile
Event on 2024
Profil Direksi 76
Jejak langkah 21
Board of Directors Profile
Milestones
Dewan Komisaris 80
Board of Commissioners
Laporan Manajemen Direksi & Tim Manajemen 82
Management Report Board of Directors & Management Team
Kepala Cabang 84
Laporan Dewan Komisaris 25 Branch Manager
Board of Commissioners' Report Demografi Karyawan 86
Laporan Direksi 33 Employee Demographics [OJK C.3]; [2-7, 405-1]
Board of Directors’ Report Struktur dan Komposisi Pemegang Saham 88
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris 44 Shareholder Structure and Composition
dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Komposisi Pemegang Saham 88
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Shareholder Composition
Tahun 2024 PT Millennium Pharmacon
International Tbk Rincian Pemegang Saham dan Persentase 89
Board of Commissioners’ and Board of Kepemilikan
Directors’ Statement Regarding Responsibility Details of Shareholders and Percentage of
for the 2024 Annual Report and Sustainability Ownership
Report of PT Millennium Pharmacon Informasi Mengenai Pemegang Saham 90
International Tbk. Utama dan Pengendali
Information on Major and Controlling
Shareholders
6
Page 7
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan 91 Kebijakan Dividen 115
Management Report
Laporan Manajemen
Saham Dividend Policy
Chronology of Issuance and/or Listing of Share
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran 115
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan 92 Umum
Efek Lainnya Realization of the Use of Funds from the
Chronology of Issuance and/or Listing of Public Offering
Other Securities
Informasi Material Mengenai Investasi, 116
3
Struktur Grup Perusahaan 93 Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Company Profile
Profil Perusahaan
Structure Company Group Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Utang/Modal
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi 93
Material Information Regarding Investment,
Subsidiaries and Associations
Expansion, Divestment, Merger/
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang 94 Amalgamation, Acquisition, Debt/Capital
Supporting Institutions/Professions Restructuring
Informasi Transaksi Material yang 116 4
Informasi Website Perusahaan 95
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Company Website Information Mengandung Benturan Kepentingan dan/
atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Material Transactions Containing Conflicts of
Interest and/or Transactions with Affiliates
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis Perpajakan 119
Taxation
Analisis Kondisi Perekonomian Global dan 98 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan 119
Nasional yang Berdampak Terhadap Perusahaan
Analysis of Global and National Economic Changes in Laws and Regulations Affecting
Conditions the Company
5
Tinjauan Industri Farmasi 99 Perubahan Kebijakan Akuntansi 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pharmaceutical Industry Overview Changes in Accounting Policies
Tinjauan Operasional 100 Aspek Pemasaran 119
Operational Review Marketing Aspects
Tinjauan Keuangan 104 Prospek dan Informasi Kelangsungan Usaha 120
Financial Overview Prospects and Going Concern Information
[OJK D1.B]
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan 107
Komprehensif Lain
6
Consolidated Statements of Profit or Loss and
Tata Kelola Perusahaan
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Other Comprehensive Income
Good Corporate Governance
Laporan Arus Kas Konsolidasian 109
Consolidated Statements of Cash Flows
Kemampuan Membayar Utang 110 Komitmen Penerapan Tata Kelola 124
Solvency Governance Implementation Commitment
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen 112 Rapat Umum Pemegang Saham 124
atas Struktur Modal General Meeting of Shareholders 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Capital Structure and Management Policy on Dewan Komisaris 133
Capital Structure Board of Commissioners
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 113 Komisaris Independen 139
Material Commitments for Capital Independent Commissioners
Expenditure
Direksi 142
Realisasi Investasi Barang Modal 113 Board of Directors
Realization of Capital Expenditure
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan 149 8
Informasi dan Fakta Material yang terjadi 113 Direksi
Financial Report
Laporan Keuangan
Setelah Tanggal Laporan Akuntan Board of Commissioners and Board of
Information and Material Facts Occurring Directors Remuneration Policy
After the Accountant’s Report Date
Penilaian Atas Kinerja Dewan Komisaris dan 150
Perbandingan antara Target dan Realisasi 114 Direksi
Serta Proyeksi untuk 1 (Satu) Tahun ke Depan Performance Assessment of the Board of
Comparison Between Target and Realization Commissioners and Board of Directors
and Projection for the Next 1 (One) Year
7
Page 8
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Transparansi Informasi Dewan Komisaris dan 153 Laporan Keberlanjutan
Direksi Sustainability Report
Transparency of Information on the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Kinerja Keberlanjutan 220
Komite Audit 156 Sustainability Performance
Audit Committee
Kinerja lingkungan 223
Komite Nominasi dan Remunerasi 166 Environmental Performance
Nomination and Remuneration Committee
Aspek Umum 225
Komite Manajemen Risiko 171 General Aspects
Risk Management Committee
Aspek Material 225
Sekretaris Perseroan 172 Material Aspect
Corporate Secretary
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup 227
Unit Audit Internal 178 Environmental Complaints Aspect
Internal Audit Unit
Aspek Air 227
Akuntan Publik 183 Water Aspect
Public Accountant
Aspek Keanekaragaman Hayati 228
Sistem Pengendalian Internal 185 Biodiversity Aspect
Internal Control System
Aspek Energi 228
Manajemen Risiko 186 Energy Aspect
Risk Management
Aspek Emisi 230
Perkara Penting Tahun 2024 191 Emission Aspect
Important Matters in 2024
Aspek Limbah dan Efluen 234
Informasi Sanksi Administrasi 192 Waste and Effluent Aspects
Administrative Sanctions Information
Kinerja Sosial 235
Akses Informasi dan Data Perseroan 192 Social Performance
Access to Company Information and Data
Aspek Ketenagakerjaan 236
Kode Etik 193 Employment Aspect
Code of Ethics
Aspek masyarakat 244
Kebijakan Pengungkapan Informasi 195 Social Aspect
Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/ 250
Anggota Dewan Komisaris
Jasa Berkelanjutan
Disclosure of Information on Share
Responsibility for Sustainable Product/Service
Ownership of Members of the Board of
Development
Directors and Members of the Board of
Commissioners Policy Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen 253
Written Verification from Independent
Kebijakan Kepemilikan Saham oleh Karyawan 195
Parties [OJK G.1]
dan/ atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Employees and/or Management (ESOP/ Lembar Umpan Balik 254
MSOP) Share Ownership Policy Feedback Sheet [OJK G.2]
Sistem Pelaporan Pelanggaran 196 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan 255
Whistleblowing System Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on the Previous Year’s
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi 198
Sustainability Report [OJK G.3]
Anti-Corruption and Anti-Gratification Policy
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan 261
Kesesuaian Penerapan GCG Perseroan 199
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017
Terhadap Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
(OJK) No. 21/POJK.04/2015
Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan
Compliance of the Company’s GCG
Perusahaan Publik
Implementation with Financial Services
List of Disclosures in Accordance with
Authority (OJK) Regulation No. 21/
Financial Services Authority Regulation No. 51/
POJK.04/2015
POJK.03/2017 Regarding the Implementation
of Sustainable Finance for Financial Services
Strategi Keberlanjutan Institutions, Issuers, and Public Companies
Sustainability Strategy
Laporan Keuangan
Tentang Laporan Keberlanjutan 210 Financial Report
About the Sustainability Report
8
Page 9
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
9
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
This page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkan
Page 10
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
01 Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
10
Page 11
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
11
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
Page 12
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Data Highlights
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Penjualan Bersih 3.916.864 3.363.518 3.200.833
Total Net Sales
Laba Bruto 334.377 292.346 269.635
Gross Profit
Laba Usaha 96.434 105.398 73.962
Operating Profit
Laba sebelum Pajak Penghasilan 27.701 47.961 36.464
Profit Before Tax
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/Laba yang dapat diatribusikan 16.914 33.081 24.464
Profit (Loss) for the Year/ Attributable Profit
Laba Komprehensif yang dapat Diatribusikan 7.969 21.349 23.205
Attributable Comprehensive Profit
Jumlah Saham yang Beredar 1.274 1.274 1.274
Number of Shares
Laba per Saham 13 25 19
Net Income per Share
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Total Aset 1.771.857 1.639.682 1.401.505
Total Assets
Piutang Usaha 731.940 659.684 545.672
Trade Receivables
Persediaan 567.732 535.874 538.433
Inventory
Aset Tetap - Bersih 80.866 77.248 19.415
Fixed Assets - Net
Aset Tak Berwujud - Bersih 7.779 9.142 8.737
Intangible Assets - Net
Total Aset Lancar 1.563.794 1.447.652 1.258.959
Total Current Asset
Total Aset Tidak Lancar 208.063 192.030 142.546
Total Non-Current Asset
Total Liabilitas 1.489.360 1.361.969 1.142.595
Total Liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 1.413.417 1.287.000 1.113.038
Total Current Liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 75.943 74.968 29.556
Total Non-Current Liabilities
Modal Kerja - Bersih 150.377 160.652 145.920
Net Working Capital
Ekuitas – Bersih 282.497 277.713 258.910
Equity- Net
12
Page 13
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Management Report
Laporan Manajemen
Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flow
3
Kas Neto (Digunakan)/Diperoleh untuk Aktivitas Operasi (125.451) (91.653) (109.947)
Company Profile
Profil Perusahaan
Net Cash (Used In)/Provided by Operating Activities
Kas Neto (Digunakan)/Diperoleh untuk Aktivitas Investasi (13.921) (5.521) ( 14.609)
Net Cash (Used In)/Provided by Investing Activities
Kas Neto (Digunakan)/Diperoleh untuk Aktivitas Pendanaan 133.945 130.405 102.861
Net Cash (Used In)/Provided by Financing Activities
4
Kenaikan/(Penurunan) Neto Kas dan Bank (5.427) 33.231 (21.694)
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Net Increase/(Decrease) in Cash on Hand and in Banks
Kas dan Bank Awal Tahun 58.900 25.668 47.362
Cash on Hand and in Banks at Beginning of Year
Kas dan Bank Akhir Tahun 53.473 58.900 25.668
Cash on Hand and in Banks at End of Year
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Likuiditas 5
Liquidity
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rasio Lancar 110,64% 112,48% 113,11%
Current Ratio
Acid Test Ratio 70,47% 70,85% 64,73%
Acid Test Ratio
Aktivitas
Activity
6
Perputaran Piutang 562,92% 558,10% 649,17%
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Receivable Turnover
Perputaran Persediaan 689,91% 626,17% 645,50%
Inventory Turnover
Perputaran Aset Tetap 4843,67% 4354,18% 16486,03%
Fixed Asset Turnover
Perputaran Total Aset 221,06% 205,13% 228,39% 7
Total Assets Turnover
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Solvabilitas
Solvability
Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas 26,88% 26,99% 11,42%
Long-Term Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 527,21% 490,42% 441,31%
Liabilities to Equity Ratio 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset 84,06% 83,06% 81,53%
Liabilities to Asset Ratio
Debt Service 6,47% 7,74% 6,47%
Coverage Ratio
13
Page 14
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023 2022
Description
Profitabilitas
Profitability
Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap Aset 0,95% 2,02% 1,75%
Total Aset Return on Assets
Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap Ekuitas 5,99% 11,91% 9,45%
Return on Equity
Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap Investasi 0,43% 0,98% 0,76%
Return on Invesment
Total Aset Total Liabilitas Ekuitas
Total Assets Total Liabilities Equity
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
1.489.360
1.639.682
1.401.505
1.361.969
1.771.857
1.142.595
282.497
258.910
277.713
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
------------------,--------------------
Laba Bruto Laba Usaha Laba Tahun Berjalan
Gross Profit Operating Profit Profit for The Year
(dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah) (dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah)
292.346
334.377
269.635
105.398
24.464
96.434
73.962
33.081
16.914
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
14
Page 15
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Rasio Lancar Acid Test Ratio Perputaran Total Aset
Management Report
Laporan Manajemen
Current Ratio Acid Test Ratio Total Assets Turnover
(dalam % | in %) (dalam % | in %) (dalam % | in %)
3
Company Profile
Profil Perusahaan
228,39%
110,64%
112,48%
221,06%
205,13%
70,47%
70,85%
64,73%
113,11%
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Ikhtisar Kinerja Operasional Segmen |
Highlights of Segment Operating Performance
Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in Million Rupiah, unless otherwise stated 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Uraian
2024 2023 2022
Description
Segmen Usaha
Obat Resep 2.761.106 2.321.400 2.322.540
Prescription Medicine
Alat kesehatan 949.673 846.587 673.208
Medical Disposables 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Obat non-resep 205.937 195.443 205.085
Non-prescription medicine
Lainnya 147 87 -
Others
Jumlah 3.916.864 3.363.518 3.200.833
Total
7
Segmen Geografis
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Jawa 2.365.196 2.008.069 1.974.710
Sumatra 846.075 749.346 690.224
Kalimantan 294.381 237.040 2.543.116
Sulawesi 217.319 205.343 158.032
Bali 135.600 163.719 123.551 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Lombok 58.292 - -
Jumlah 3.916.864 3.363.518 3.200.833
Total
15
Page 16
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Overview
Uraian
2024 2023 2022
Description
Kinerja Ekonomi [OJK B.1] [201-1]
Economic Performance
Total Pendapatan dari Kegiatan Operasi dan Usaha 3.916.864 3.363.518 3.200.833
(dalam jutaan Rupiah)
Total Revenues from operations and Business (in million
Rupiah)
Pelibatan Pemasok Lokal (Prinsipal) 32 35 30
Involvement of Local Supplier (Principles)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan/Laba yang dapat 16.914 33.081 24.464
diatribusikan (dalam jutaan Rupiah)
Profit (Loss) for the Year/ Attributable Profit (in million
Rupiah)
Total Aset (dalam jutaan Rupiah) 1.771.856 1.639.682 1.401.505
Total Assets (in million Rupiah)
Kinerja Lingkungan [OJK B.2]
Environment Overview
Petrol
L 607,155.18 626,418.85 534.006,64
Gigajoules 20.764,71 21.423,52 18.263.03
Penggunaan Listrik
Energy Consumption
kWh 2,729,272.58 2.023.531,59 2.041.941,22
Gigajoules 982.538,13 728471,37 735.098,84
Konsumsi Air 7.285 10.464 8.906
Water Consumption (m3)
Pelestarian Keanekaragaman Hayati (Spesies) NA NA NA
Biodiversity Preservation (Species)
Kinerja Sosial [OJK B.3]
Social Overview
Total Karyawan (orang) 1.181 1.154 1.124
Total Employees (person)
Total Karyawan Wanita (orang) 282 273 246
Total Female Employees (person)
Turnover Pegawai [401-1] 1.35 1.07 1,15
Employee Turnover (%)
Dana CSR/PKBL (dalam jutaan Rupiah) 43,86 357,35 213,97
CSR/Community Development Program Budget (in
million Rupiah)
Jumlah Kecelakaan Kerja (Kasus) 1 5 1
Number of Work Accidents (case)
16
Page 17
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Aksi Korporasi
Corporate Action
2
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not conduct
Management Report
Laporan Manajemen
aksi korporasi berupa pemecahan saham (stock split), corporate actions in the form of stock splits, reverse
penggabungan saham (reverse stock), saham bonus, stock combinations, bonus shares, changes in the
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek nominal value of shares, issuance of convertible
konversi serta penambahan dan pengurangan modal. securities and capital increases and decreases.
Informasi Saham 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Stock Information
Ikhtisar Saham
Stock Overview
Harga Saham (Rp) Jumlah Saham 4
Kapitalisasi Volume
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Periode Price per Share (Rp) Beredar
Pasar Transaksi saham
Triwulan (lembar saham)
Market Transaction
Quarterly Terendah Tertinggi Penutupan Total Outstanding
Capitalisation Volume of Shares
Lowest Highest Closing Shares (share)
2024
Q1 135 170 145 1.274.000.000 184.730.000.000 4.169.600
Q2 121 175 131 1.274.000.000 166.894.000.000 7.624.900
Q3 125 150 137 1.274.000.000 174.538.000.000 28.109.000
Q4 124 183 132 1.274.000.000 168.168.000.000 14.051.800 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2023
Q1 194 386 204 1.274.000.000 259.896.000.000 437.291.900
Q2 128 234 131 1.274.000.000 166.894.000.000 18.895.400
Q3 129 188 159 1.274.000.000 202.566.000.000 121.932.400
Q4 150 214 158 1.274.000.000 201.292.000.000 57.014.100
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Informasi tentang Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi,
serta Pendanaan Lainnya
Information on Bonds, Sukuk or Convertible Bonds, and Other
Funding
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum pernah Until the end of 2024, the Company has never issued
menerbitkan obligasi, sukuk dan obligasi konversi. bonds, sukuk and convertible bonds.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham (Suspension)
dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham (Delisting)
Temporary Suspension of Stock Trading (Suspension) and/or Delisting 8
Financial Report
Laporan Keuangan
of Stock Listing
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mengalami In 2024, the Company did not experience any
penghentian perdagangan saham sementara suspension from the Stock Exchange so there is no
(suspension) dari Bursa sehingga tidak terdapat explanation regarding this matter.
penjelasan terkait hal tersebut.
17
Page 18
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan | Awards
~~~
,,, w.&.&_,,.,,_ ,u-..o:...1111a;.rm.M.
1 3
This Award is Presented to
------
PT Millennium Pharmacon International Tbk
As the Winner of
INDONESIA GREATEST LIVING LEGEND COMPANIES AWARDS 2024
in Platinum Category
Tuesday, September 10th, 2024
2 4
Sertifikasi | Certifications
Indonesia (KBLI)
(CDAKB) DISTRIBUTOR ALAT KESEHATAN
merupakan Sertifikat Cara Distribusi Alat Kesehatan yang Baik (CDAKB) distributor alat kesehatan kepada Pelaku Usaha berikut
ini:
PERIZINAN BERUSAHA UNTUK MENUNJANG KEGIATAN USAHA
SERTIFIKAT CARA DISTRIBUSI ALAT KESEHATAN YANG BAIK
1. Nama Pelaku Usaha
2. Nomor Induk Berusaha (NIB)
3. Alamat Kantor
PB-UMKU: 812010884223900530001
Pemerintah Republik Indonesia menerbitkan Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha (PB-UMKU), yang
4. Status Penanaman Modal
PEMERINTAH REPUBLIK INDONESIA
: PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk.
: 8120108842239
: Penanaman Modal Dalam Negeri (PMDN)
5. Kode Klasifikasi Baku Lapangan Usaha : 46691 - Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat Farmasi Dan Alat
6. Lokasi Usaha
: Crown BungurArteri, Lantai 2 - 4, Jalan Sultan Iskandar Muda nomor 18, ,
Kota Adm. Jakarta Selatan, Provinsi DKI Jakarta
Kode Pos: 12240
Kedokteran Untuk Manusia
: Pergudangan PT Linsea, Jalan Tipar Cakung No.20, RT.005 / RW.007
__
,. ciiffiiii:A,c
---
·-- __
---··---
\\·
Desa/Kelurahan Cakung Barat, Kec. Cakung, Kota Adm. Jakarta Timur,
Provinsi DKI Jakarta
Kode Pos: 13910
Telah memenuhi persyaratan:
1. Sertifikat Distribusi Alat Kesehatan
2. Laporan produksi alat kesehatan secara elektronik
3. Data izin edar Alat Kesehatan
4. Pedoman mutu
5. Telah melaksanakan audit internal
6. Telah melaksanakan kajian/ tinjauan manajemen
7. Daftar Induk Dokumen untuk penerapan sistem manajemen mutu CDAKB
8. Prosedur dan rekaman mutu
9. Penerbitan Sertifikat berdasarkan hasil audit menyeluruh terhadap sarana distribusi.
Lampiran Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Kegiatan Usaha ini memuat data teknis yang merupakan bagian tidak
terpisahkan dari dokumen ini. Pelaku Usaha tersebut di atas wajib menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan ketentuan
perundang-undangan yang berlaku.
Diterbitkan tanggal: 11 Oktober 2023
a.n. Menteri Kesehatan
•
Menteri Investasi/
Kepala Badan Koordinasi Penanaman Modal,
Ditandatangani secara elektronik
Dicetak tanggal: 11 Oktober 2023
•
1. Dokumen ini diterbitkan sistem OSS berdasarkan data dari Pelaku Usaha, tersimpan dalam sistem OSS, yang menjadi tanggung jawab
Pelaku Usaha.
2. Dalam hal terjadi kekeliruan isi dokumen ini akan dilakukan perbaikan sebagaimana mestinya.
3. Dokumen ini telah ditandatangani secara elektronik menggunakan sertifikat elektronik yang diterbitkan oleh BSrE-BSSN.
4. Data lengkap Perizinan Berusaha dapat diperoleh melalui sistem OSS menggunakan hak akses.
1 2 3
18
Page 19
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Penghargaan | Awards
Management Report
Laporan Manajemen
Keterangan
No.
Description
1 Best Stock Award 2024, Kategori Sektor Konsumen Premier Small Cap yang diberikan pada tanggal
25 Januari 2024
Best Stock Award 2024, Consumer Sector Category Premier Small Cap awarded on January 25, 2024 3
Company Profile
Profil Perusahaan
2 Indonesia Greatest Living Legend Company Awards 2024, kategori Platinum yang diberikan oleh The
Iconomics tanggal 10 September 2024.
Indonesia Greatest Living Legend Company Awards 2024, Platinum Category , awarded by The
Iconomics on September 10, 2024.
3 Penghargaan dari Pemerintah Provinsi Jawa Tengah, Rumah Sakit Umum Daerah Dr. Moewardi
sebagai Pemenang Terbaik ke-3 Kategori Penyedia Barang/Jasa dalam Pengadaan Alat kesehatan di 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
RSUD Dr. Moewardi yang diberikan pada tanggal 29 Juli 2024.
Award from the Provincial Government of Central Java, Dr. Moewardi Regional General Hospital as the
3rd Best Winner of the Goods / Services Provider Category in the Procurement of Medical Devices at
Dr. Moewardi Hospital given on July 29, 2024.
4 Penghargaan PJ Gubernur Sulawesi Selatan, atas pencapaiannya dalam Sertifikasi Cara Distribusi Alat
kesehatan yang Baik (CDAKB) kategori Cabang Distributor Alkes Tingkat Provinsi Sulawesi Selatan
Tahun 2024, yang diberikan pada tanggal 13 November 2024.
Award from the PJ Governor of South Sulawesi, for its achievement in the Certification of Good Medical
Device Distribution Methods (CDAKB) for the category of Alkes Distributor Branches at the South
Sulawesi Province Level in 2024, given on November 13, 2024.
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sertifikasi | Certifications
Keterangan
No.
Description
1 CDOB - Cara Distribusi Obat yang Baik
Sertifikasi yang diberikan oleh Badan Pengawas Obat & Makanan Republik Indonesia. 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Good Drug Distribution Practices
Certification granted by the Indonesian Food and Drug Authority
2 CDAKB – Cara Distribusi Alat Kesehatan yang Baik
Sertifikasi yang diberikan oleh Badan Pengawas Obat & Makanan Republik Indonesia.
Good Medical Device Distribution Method
Certification granted by the Indonesian Food and Drug Authority
3 ISO 37001 -2016 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Sertifikasi Sistem Manajemen Anti Penyuapan
Dikeluarkan oleh BSC Mutu Internasional
Anti-bribery Management System Certification
Issued by BSC Quality International
Masa berlaku: 3 Mei 2024 -2 May 2025
Period of validity: May 3, 2024 -2 May 2025 8
Financial Report
Laporan Keuangan
19
Page 20
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Kilas Peristiwa 2024
Event on 2024
16-18 Januari | January 2024
Rapat Kerja Nasional 2024
National Work Meeting 2024
~--------------------------------------------------------~
31 Mei | May 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
Annual General Meeting of Shareholders
~--------------------------------------------------------~
• 10 Desember | December 2024
Paparan Publik 2024
2024 Public Expose
20 ~--------------------------------------------------------~
Page 21
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Jejak langkah
Milestones
I
; ~---------------------~
'
2
2000
Management Report
Laporan Manajemen
PT NVPD Soedarpo Corporation berubah
nama menjadi PT Millennium Pharmacon
International Tbk MPI.
PT NVPD Soedarpo Corporation changed
its name to PT Millennium Pharmacon 3
International Tbk.
Company Profile
Profil Perusahaan
2004
4
Pharmaniaga International Corporation
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Sdn. Bhd., Malaysia adalah entitas induk
Perseroan. Boustead Holdings Bhd., Malaysia
1952 adalah entitas induk terakhir Perseroan.
Pharmaniaga International Corporation
Perseroan didirikan oleh Bapak Soedarpo Sdn. Bhd., Malaysia is a parent entity of the
Sastrosatomo dan Ibu Minarsih Soedarpo Company. Boustead Holdings Bhd., Malaysia
Sastrosatomo Wiranatakusumah dengan is its ultimate parent company.
nama N.V. Perseroan Dagang (NVPD)
SOEDARPO CORPORATION.
The Company was founded by Mr. Soedarpo 5
Sastrosatomo and Mrs. Minarsih Soedarpo
2017
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sastrosatomo Wiranatakusumah under
a Trading Company (NVPD) name of N.V.
SOEDARPO CORPORATION. Perseroan memperluas bisnis usaha:
1. Bidang Usaha Marketing;
2. Akuisisi saham 15% PT Errita Pharma,
Produsen Pharmasi.
1968 The Company expands its business: 6
1. Marketing Business Field;
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Perseroan memperoleh lisensi distribusi 2. An acquisition of 15% stake in PT Errita
farmasi. Pharma, a medicine manufacturer.
The Company obtained a pharmaceutical
distribution license.
7
1990 2023
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Perseroan mendirikan entitas anak
Perseroan go public atau menjual 3.500.000 Perusahaan PT Digital Pharma Andalan
lembar saham yang merupakan 38,46% Indonesia (DPAI).
dari modal saham yang ditempatkan dan The Company established a subsidiary
disetor penuh. Kepada masyarakat dan company PT Digital Pharma Andalan
terdaftar di Bursa Efek di Indonesia sebagai Indonesia (DPAI).
PT NVPD Soedarpo Corporation Tbk 8
Financial Report
Laporan Keuangan
dengan ticker Perseroan.
The company went public or sold 3,500,000
shares representing 38.46% of the issued
and fully paid share capital. The Company
is listed on the Stock Exchange in Indonesia
as PT NVPD Soedarpo Corporation Tbk with
its ticker of Company.
21
Page 22
PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
02 Laporan Manajemen
Management Report
22
Page 23
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
23
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPOT 2024 • PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
Page 24
PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Joefly Joesoef Bahroeny
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
24
Page 25
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPOT 2024 • PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
2
Puji syukur kami panjatkan kepada Tuhan Yang We express our gratitude to God Almighty, who has
Management Report
Laporan Manajemen
Maha Esa yang telah melimpahkan rahmat dan bestowed His grace and blessings upon all of us,
karunia-Nya kepada kita semua sehingga Perseroan enabling the Company to successfully navigate
dapat melalui tahun 2024 dan berhasil mencatatkan through 2024 and achieve better performance.
kinerja yang lebih baik.
Perkenankan saya, atas nama Dewan Komisaris Allow me, on behalf of the Board of Commissioners 3
PT Millennium Pharmacon International Tbk, of PT Millennium Pharmacon International Tbk, to
Company Profile
Profil Perusahaan
menyampaikan laporan pelaksanaan tugas submit a report on the implementation of the Board
pengawasan Dewan Komisaris atas perkembangan of Commissioners’ supervisory duties regarding the
dan pengelolaan Perseroan yang dimuat dalam development and management of the Company,
Laporan Tahunan Tahun 2024. as presented in the 2024 Annual Report.
4
Dalam kesempatan ini, kami sampaikan kegiatan On this occasion, we would like to share the activities
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Dewan Komisaris selama tahun berjalan dalam of the Board of Commissioners throughout the year
rangka menjalankan fungsi pengawasan yang terdiri in fulfilling its supervisory function, which includes
dari pengawasan dalam perumusan dan implementasi oversight in the formulation and implementation
strategi, penilaian terhadap kinerja Direksi, pandangan of strategies, assessment of the Board of Directors’
atas prospek usaha, pandangan atas penerapan performance, perspectives on business prospects,
tata kelola keberlanjutan, f rekuensi, dan cara views on the implementation of sustainable
pemberian nasihat kepada Direksi, penilaian kinerja governance, the frequency and methods of providing
Komite di bawah Dewan Komisaris, pandangan atas advice to the Board of Directors, evaluation of the
5
penerapan aspek keberlanjutan, dan perubahan performance of the Committees under the Board
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
komposisi Dewan Komisaris. of Commissioners, perspectives on the implementation
of sustainability aspects, and changes in the
composition of the Board of Commissioners.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Penilaian kinerja terhadap Direksi dilakukan secara The performance assessment of the Board of Directors 6
holistik meliputi aspek kinerja keuangan, strategi is conducted holistically, covering aspects such as
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
bisnis, tata kelola perusahaan, pengelolaan sumber financial performance, business strategy, corporate
daya manusia, hingga keterlibatan dengan pemangku governance, human resource management, and
kepentingan, selain dengan mengevaluasi stakeholder engagement. In addition, the assessment
pelaksanaan pengurusan dan pengelolaan Perseroan includes an evaluation of the implementation of the
secara umum sebagaimana ditetapkan dalam Company’s management and administration in
peraturan perundang-undangan yang berlaku. general, based in accordance with applicable laws 7
and regulations.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Dewan Komisaris menilai bahwa semua inisiatif The Board of Commissioners assesses that all of the
strategis Direksi senantiasa berfokus pada Board of Directors’ strategic initiatives have
pertumbuhan positif bisnis Perseroan. Dengan consistently focused on the positive growth of the
mempertimbangkan berbagai hal yang terjadi pada Company’s business. Taking into account the various
tahun 2024, Dewan Komisaris berpendapat bahwa events of 2024, The Board of Commissioners believes 8
Direksi telah menjalankan tugas dan kewajibannya that the Board of Directors has fulfilled its duties
Financial Report
Laporan Keuangan
dengan baik yang memungkinkan mereka untuk and responsibilities that enable them to navigate
menghadapi berbagai situasi serta tantangan yang the various situations and challenges that arose
terjadi pada tahun tersebut. Direksi juga dipandang during the year. The Board of Directors is also
mampu memanfaatkan peluang pada tahun 2024 considered to have successfully capitalized on
untuk mengembangkan Perseroan dan meningkatkan opportunities in 2024 to further develop the Company
kinerja secara menyeluruh. and enhance overall performance. 25
Page 26
PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Pada tahun 2024, bisnis Perseroan berjalan positif In 2024, the Company’s business performed positively,
di mana MPI dapat mencatatkan angka yang cukup with MPI recording a solid operating income of Rp3.9
baik dalam pendapatan usaha yaitu sebesar Rp3,9 trillion, reflecting an increase of 16.45% compared
triliun dengan peningkatan sebesar 16,45% dari to the previous year. The Company’s total assets also
tahun lalu. Jumlah aset juga mengalami peningkatan grew by 8.06%, reaching Rp1,8 trillion, surpassing
sebesar 8,06% menjadi Rp1,8 triliun dan telah the RKAP targets by 100.74% and 105%, respectively.
melampaui target RKAP masing-masing sebesar
100,74% dan 105%.
Berbagai sertifikasi bagi kualifikasi Perusahaan juga Various certifications attesting to the Company’s
telah diperbarui seperti Sertifikasi ISO 37001 – 2016 qualifications have also been updated, including
terkait Sistem Manajemen Anti Penyuapan dan the ISO 37001 – 2016 certification for the Anti-Bribery
sertifikasi lain yang diberikan oleh Badan Pengawas Management System, along with other certifications
Obat & Makanan Republik Indonesia. Perseroan juga provided by the Food and Drug Supervisory Agency
menerima penghargaan dari berbagai pejabat of the Republic of Indonesia. The Company also
provinsi daerah di Indonesia. received awards from various provincial officials in
Indonesia.
Terhadap pencapaian tersebut, Dewan Komisaris Regarding these achievements, the Board of
menilai Direksi telah menjalankan tugas dan Commissioners assesses that the Board of Directors
tanggung jawabnya dengan baik dalam mengelola has carried out its duties and responsibilities effectively
Perseroan di tahun buku 2024. Dewan Komisaris in managing the Company throughout the 2024
mendorong dan mendukung penuh upaya Direksi financial year. The Board of Commissioners encourages
untuk mempertahankan, sekaligus meningkatkan and fully supports the Board of Directors’ efforts to
capaian positif tersebut secara optimal pada tahun- maintain and further improve these po’itive
tahun mendatang. achievements in the years to come.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision in the Formulation and
Implementasi Strategi Implementation of Strategy
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan The Board of Commissioners oversees the
terhadap implementasi strategi Perseroan meliputi implementation of the Company’s strategy through
proses pengkajian secara seksama, serta pembahasan a thorough review process and periodic discussions
secara berkala terkait dengan perkembangan on economic developments, market conditions, and
perekonomian kondisi pasar dan industri usaha industry trends that may impact the Company’s
yang berpotensi mempengaruhi kegiatan usaha business activities. The Board also provides necessary
Perseroan. Dewan komisaris juga memberikan saran, advice, input, and recommendations to support the
masukkan, dan rekomendasi yang dibutuhkan dalam Company’s growth. The discussions involve the Board
rangka meningkatkan pertumbuhan Perseroan. of Directors in formal Board of Commissioners
Pembahasan tersebut dilakukan dengan melibatkan meetings as well as various informal engagements.
Direksi dalam rapat-rapat Dewan Komisaris dan
berbagai kesempatan informal lainnya.
Dewan Komisaris melakukan koordinasi secara The Board of Commissioners holds regular
berkala seperti menggelar rapat dengan pengurus coordination meetings with the Company’s
Perseroan. Seluruh aspek laporan pertanggungjawaban management, during which the Board of Directors
dari Direksi disampaikan dalam rapat ini. Sesuai presents its accountability report. In accordance
dengan fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya, with its functions, duties, and responsibilities, the
Dewan Komisaris mengawasi dan membimbing Board of Commissioners supervises and provides
Direksi dalam melaksanakan tanggung jawabnya guidance to the Board of Directors in managing the
26 untuk mengelola Perseroan. Dewan Komisaris telah Company. It offers advice, suggestions, and input
Page 27
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPOT 2024 • PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
memberikan nasihat, saran, dan masukkan kepada based on received reports, financial evaluations, and
Management Report
Laporan Manajemen
Direksi atas dasar laporan yang diterima, evaluasi non-financial assessments.
informasi keuangan dan evaluasi non-keuangan.
Melalui koordinasi rutin, Dewan Komisaris memberikan Through continuous coordination, the Board of
kepercayaan penuh kepada Direksi untuk Commissioners places full trust in the Board of
mengimplementasikan strategi yang dirumuskan Directors to effectively implement the formulated 3
dengan sebaik-baiknya serta memastikan bahwa strategies while ensuring the Company remains in
Company Profile
Profil Perusahaan
Perseroan tetap mematuhi peraturan perundang- compliance with applicable laws, regulations, and
undangan yang berlaku serta peraturan dari regulator the directives of relevant regulatory authorities.
yang berwenang.
Pandangan Atas Prospek Usaha Business Prospects Outlook 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Dewan Komisaris telah mengevaluasi semua prospek The Board of Commissioners has evaluated the
bisnis yang tercantum dalam RKAP 2025 dan business prospects outlined in the 2025 RKAP and
membuat kesimpulan bahwa target, program kerja, concluded that the targets, work programs, and
dan prospek usaha yang diajukan oleh Direksi untuk business strategies proposed by the Board of Directors
tahun mendatang dapat dicapai. Semua strategi for the coming year are realistic and achievable. All
yang disebutkan di atas telah disetujui oleh seluruh proposed strategies have been thoroughly assessed
anggota Dewan Komisaris dan dinilai secara akurat. and approved by all members of the Board of
Strategi-strategi ini dimaksudkan untuk Commissioners. These strategies are designed to
5
mengantisipasi masalah dan kemajuan Perseroan address potential challenges and support the
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pada tahun mendatang. Company’s growth in the upcoming year.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris berpendapat Overall, the Board of Commissioners believes that
bahwa Direksi telah memprioritaskan penciptaan the Board of Directors has prioritized value creation
nilai tambah dan profitabilitas bagi seluruh pemangku and profitability for all stakeholders in formulating
kepentingan saat menyusun prospek usaha. Direksi business prospects. Additionally, the Board of Directors
juga berencana melakukan perbaikan berkelanjutan has outlined plans for continuous improvements 6
untuk mencapai operational excellence untuk aimed at achieving operational excellence, enhancing
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
meningkatkan efisiensi, memperkuat aliansi dengan efficiency, strengthening partnerships with strategic
mitra strategis, dan proaktif memperkaya keahlian allies, and proactively developing expertise to provide
guna menyediakan jasa layanan yang terbaik bagi the highest level of service to customers.
pelanggan.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on the Implementation of Governance 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan The Board of Commissioners supervises and provides
memberikan saran serta rekomendasi terkait berbagai recommendations on governance, risk management,
aspek tata kelola, manajemen risiko dan sistem and internal control systems as the Company’s
pengendalian internal yang diterapkan Perseroan, business continues to grow and become more
seiring semakin berkembang dan kompleksnya complex. The Board of Commissioners assesses that
bisnis Perseroan. Dewan Komisaris menilai bahwa the implementation of Good Corporate Governance 8
penerapan prinsip-prinsip GCG di Perseroan (GCG) principles demonstrates that the mechanisms
Financial Report
Laporan Keuangan
menunjukkan bahwa mekanisme yang mengatur governing the Company’s relationship with
hubungan antara Perseroan dan para pemangku stakeholders align with the Articles of Association
kepentingan telah dilakukan sesuai dengan ketentuan and applicable laws and regulations.
Anggaran Dasar dan Peraturan Perundang-undangan
yang berlaku.
27
Page 28
PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang baik The implementation of good corporate governance
atau Good Corporate Governance (GCG) menjadi (GCG) principles is a crucial factor in enhancing the
aspek penting dalam mendukung kinerja usaha Company’s business performance. The five GCG
Perseroan. Kelima prinsip ini menjadi dasar bagi principles serve as the foundation for ensuring
Perseroan untuk dapat menghadirkan pengelolaan effective business management that balances the
organisasi bisnis yang memperhatikan kepentingan interests of shareholders and stakeholders while
pemegang saham dan segenap pemangku maintaining regulatory compliance.
kepentingan dengan tetap memenuhi peraturan
yang berlaku.
Saat ini, Perseroan telah mengadopsi dan menerapkan Currently, the Company has adopted and implemented
Sistem Manajemen Anti Penyuapan (SMAP) yang the Anti-Bribery Management System (ABMS), in
berpedoman pada standar internasional, yaitu ISO accordance with international standards under ISO
37001:2016. Perseroan juga memiliki perangkat 37001:2016. Additionally, the Company has established
struktur dan infrastruktur GCG yang lengkap. Secara a comprehensive GCG structure and infrastructure.
umum, Dewan Komisaris juga menilai bahwa sistem Overall, the Board of Commissioners finds that the
pengendalian internal dan manajemen risiko di Company’s internal control and risk management
Perseroan sudah cukup memadai dan efektif untuk systems are adequate and effective in supporting
untuk memastikan kegiatan operasional Perseroan smooth operational activities.
dapat berjalan dengan baik.
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Mekanisme pengawasan atas tugas dan tanggung The Board of Commissioners monitors the Company’s
jawab pengelolaan Perseroan oleh Direksi dilakukan management through various committees under
melalui pembentukan komite-komite di bawah its supervision, including the Audit Committee, Risk
Dewan Komisaris yang meliputi Komite Audit, Komite Management Committee, and Nomination and
Manajemen Risiko, serta Komite Nominasi dan Remuneration Committee. In accordance with the
Remunerasi. Sesuai tugas dan wewenang yang Company’s Articles of Association, the Board of
tertuang dalam Anggaran Dasar Perseroan, pedoman Commissioners’ guidelines, and the Committee
Dewan Komisaris, dan piagam Komite, Dewan Charters, the Board of Commissioners periodically
Komisaris secara berkala melakukan penilaian atas evaluates the performance of these committees.
kinerja komite di bawah Dewan Komisaris.
Secara umum, parameter penilaian meliputi: The evaluation criteria generally include: attendance
kehadiran dalam rapat komite; penguasaan materi at committee meetings; mastery of relevant discussion
yang akan dibahas; kesanggupan dalam menyediakan materials; Ability to dedicate time and effort to
waktu serta upaya pemenuhan tugas dan tanggung fulfilling duties and responsibilities as a committee
jawab sebagai anggota komite; kualitas dan saran member; quality of advice and recommendations
yang diberikan dalam rapat-rapat; terlaksananya provided during meetings; implementation of
pemantauan dan evaluasi, baik secara berkala monitoring and evaluation, both periodically and
maupun tahunan, atas hal-hal yang menjadi bidang annually, on matters within the scope of each
tugas dan tanggung jawab masing-masing komite; committee’s duties and responsibilities; and the
dan terlaksananya pemantauan dan evaluasi terhadap implementation of monitoring and evaluation of
divisi/unit yang terkait dengan bidang tugas dan divisions/units related to the areas of duties and
tanggung jawab masing-masing komite. responsibilities of each committee.
Dewan Komisaris menilai bahwa pelaksanaan tugas The Board of Commissioners assesses that each
oleh masing-masing Komite selama tahun 2024 committee effectively fulfilled its duties in 2024. All
28 telah berjalan dengan baik. Seluruh Komite committees successfully executed their assigned
Page 29
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPOT 2024 • PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
menjalankan tugas dan program kerja yang telah tasks and work programs in accordance with their
Management Report
Laporan Manajemen
tersusun dalam rencana kerja berdasarkan Piagam respective Charters and outlined work plans.
yang telah disiapkan.
Pandangan atas Penerapan Aspek Views on the Implementation of
Keberlanjutan [OJK D.1] Sustainability Aspects [OJK D.1]
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Sebagai perusahaan yang bertanggung jawab, Dewan As a responsible company, the Board of Commissioners
Komisaris berpandangan bahwa Perseroan telah believes that the Company has demonstrated a
menunjukkan komitmennya dalam penerapan strong commitment to implementing sustainability
program-program keberlanjutan sebagai fondasi programs as a foundation for advancing the
untuk mendorong pencapaian Tujuan Pembangunan Sustainable Development Goals (SDGs) and fostering
Berkelanjutan (SDGs) dan membangun Perusahaan economic, social, and environmental growth. The 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
yang berorientasi pada pertumbuhan ekonomi, sosial, Board of Commissioners appreciates the Company’s
dan lingkungan. Dewan Komisaris mengapresiasi initiatives in addressing environmental and social
langkah Perseroan yang memiliki kepedulian terhadap concerns within its operational areas. This reflects
kondisi lingkungan dan sosial di sekitar operasional the Company’s recognition that its responsibility
Perusahaan di mana hal ini menunjukkan bahwa extends beyond financial profitability to include
perusahaan tidak semata-mata hanya bertanggung social and environmental impacts.
jawab pada pencapaian keuntungan finansial, namun
juga harus mempertimbangkan dampak sosial dan
lingkungan.
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keberlanjutan Perusahaan juga terwujud dalam The Company’s commitment to sustainability is also
bentuk nyata sebagai Program Tanggung Jawab reflected in its Social and Environmental Responsibility
Sosial dan Lingkungan (TJSL), salah satu bentuk Program (TJSL), one way the Company demonstrates
kepedulian Perseroan terhadap lingkungan sosial its concern for the social environment is by
adalah dengan berkontribusi dalam program contributing to health and welfare programs, such
kesehatan dan kesejahteraan berupa aksi donor as blood donations for the community and donations
darah bagi masyarakat serta donasi bagi korban for victims of natural disasters. 6
bencana alam.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Perubahan pada Komposisi Dewan Changes in the Composition of the
Komisaris Board of Commissioners
Pada tahun 2024, tidak terjadi perubahan komposisi In 2024, there were no changes to the composition
Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners. 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan terima kasih yang The Board of Commissioners extends its deepest
sebesar-besarnya kepada para pemangku gratitude to all stakeholders for their continued
kepentingan atas dukungan yang terus diberikan support of the Company. We also express our sincere
kepada Perseroan. Dewan Komisaris juga appreciation to the Board of Directors, Management, 8
Financial Report
Laporan Keuangan
mengapresiasi kinerja Direksi, Manajemen, dan and all employees for their dedication, contributions,
seluruh karyawan Perseroan atas kontribusi dan and efforts toward the Company’s growth and
upaya terbaiknya demi pengembangan dan sustainability.
keberlangsungan usaha Perseroan.
29
Page 30
PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Semoga di masa depan, kita dapat menjaga dan Moving forward, we hope to maintain and further
meningkatkan sinergi maupun soliditas yang sudah strengthen the synergy and solidarity we have built,
terjalin, hingga dapat memberikan nilai tambah ensuring greater value and benefits for shareholders
dan manfaat yang lebih besar bagi para pemegang and stakeholders while achieving sustainable business
saham dan para pemangku kepentingan serta growth and performance.
menghasilkan kinerja dan pertumbuhan usaha
terbaik yang berkelanjutan bagi Perseroan.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Joefly Joesoef Bahroeny
Komisaris Utama dan Komisaris Independen
President Commissioner and Independent Commissioner
30
Page 31
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
31
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPOT 2024 • PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
This page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkan
Page 32
PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Ahmad bin Abu Bakar
Direktur Utama | President Director
32
Page 33
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPOT 2024 • PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
2
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Esteemed Shareholders and Stakeholders,
Management Report
Laporan Manajemen
yang Terhormat,
Puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa We express our praise and gratitude to the Almighty
atas limpahan karunia-Nya sehingga MPI telah God for His abundant grace, which has allowed MPI
berhasil melewati tahun 2024 dengan menghadirkan to successfully complete 2024 with performance
kinerja yang tumbuh lebih baik dari tahun sebelumnya. that has improved compared to the previous year. 3
Kami menyampaikan laporan kinerja tahunan dan We present this 2024 annual performance and
Company Profile
Profil Perusahaan
keberlanjutan tahun 2024 ini sebagai bentuk sustainability report as a form of transparency
transparansi kinerja dan pengelolaan dampak regarding the Company’s performance and impact
Perseroan dan juga bentuk pertanggungjawaban management, as well as an accountability report to
kepada seluruh pemangku kepentingan. Laporan all stakeholders. This report also reaffirms and
ini turut menegaskan dan memperkuat komitmen strengthens the Board of Directors’ commitment 4
Direksi terhadap penerapan dan pengelolaan bisnis to the implementation and management of a
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
yang berkelanjutan yang dapat meningkatkan nilai sustainable business that creates added value,
tambah, memperkokoh bisnis Perseroan, mencapai strengthens the Company’s operations, and achieves
dan melampaui target yang telah ditetapkan guna and exceeds the targets set to ensure business
menjaga kesinambungan usaha. continuity.
Dalam Laporan ini, akan dipaparkan pelaksanaan This report will outline the implementation of various
berbagai strategi dan kebijakan strategis yang strategic strategies and policies undertaken to
dijalankan dalam merespon berbagai tantangan/ address the challenges and obstacles encountered,
5
kendala yang terjadi, pencapaian kinerja Perseroan, the Company’s performance achievements, business
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
prospek usaha di tahun depan, penerapan tata kelola prospects for the coming year, the implementation
Perusahaan yang baik serta komitmen dan of good corporate governance, and the commitment
implementasi program keberlanjutan Perseroan. and execution of the Company’s sustainability
program.
Analisis Ekonomi Economic Analysis
6
Perekonomian Indonesia berhasil mencatat The Indonesian economy recorded moderate growth
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
pertumbuhan moderat sekitar 5% pada tahun 2024 of around 5% in 2024, despite being influenced by
meskipun diwarnai oleh Pemilihan Umum dan the General and Regional Elections. The Indonesian
Daerah. Pemerintah Indonesia telah meluncurkan government launched several incentive packages
beberapa paket insentif untuk meningkatkan to boost domestic economic growth, ranging from
pertumbuhan ekonomi domestik, mulai dari support for households to fiscal packages aimed at
dukungan untuk rumah tangga hingga paket fiskal stimulating the Small and Medium Enterprises 7
yang bertujuan untuk menstimulasi segmen Usaha (SMEs) sector and domestic purchasing power,
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Kecil Menengah (UKM) dan daya beli domestik especially among the lower middle class. The Rupiah
terutama untuk kelompok masyarakat kelas exchange rate at the end of the year closed weaker
menengah ke bawah. Nilai tukar Rupiah akhir tahun at Rp16,102/US dollar but was still considered
ditutup melemah di Rp16.102/dolar AS namun masih reasonable amid the strengthening US dollar and
dianggap wajar di tengah penguatan dolar AS dan increasing domestic financing needs. Inflation
meningkatnya kebutuhan pembiayaan dalam negeri dropped significantly to its lowest level in history, at 8
sedangkan inflasi turun drastis ke level terendah 1.57%, due to the stabilization of food prices. This
Financial Report
Laporan Keuangan
sepanjang sejarah, yaitu 1,57% disebabkan oleh supported consumption growth at a relatively healthy
stabilisasi harga pangan. Hal ini yang menopang level of 4.9% in the fourth quarter.
pertumbuhan konsumsi pada tingkat yang relatif
cukup sehat, yakni 4,9% pada kuartal IV.
33
Page 34
PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Tinjauan Umum Industri Farmasi Overview of the Pharmaceutical Industry
Industri farmasi nasional memiliki beberapa faktor The national pharmaceutical industry is influenced
yang mempengaruhi, mulai dari aspirasi Pemerintah by several factors, ranging from the aspirations of
Indonesia dalam memenuhi kualitas hidup the Indonesian Government to improve the quality
masyarakat sebagaimana menjadi salah satu fondasi of life as one of the foundations in the SDGs, to the
dalam TPB, karakteristik populasi masyarakat characteristics of the Indonesian population and
Indonesia, hingga tantangan geografis Indonesia the geographical challenges posed by Indonesia’s
yang terdiri dari kepulauan. Berbagai hal tersebut archipelagic nature. These factors present challenges
tentu menjadi tantangan bagi Perseroan untuk for the Company in realizing a strong and sustainable
dapat mewujudkan ekosistem kesehatan nasional national health ecosystem.
yang kuat dan berkelanjutan.
Pada aspek pertumbuhan, industri kimia, farmasi In terms of growth, the national chemical,
dan tekstil (IKFT) nasional di tahun 2024 diperkirakan pharmaceutical, and textile industry (IKFT) is expected
mencatat pertumbuhan positif sebesar 4,2% pada to record positive growth of 4.2% in the third quarter
triwulan ketiga (ctc) sebagaimana dilansir oleh of 2024, as reported by the Ministry of Industry
Kementerian Perindustrian (Kemenperin) dalam (Kemenperin) in its year-end press release. The IKFT
siaran persnya di penghujung tahun. Sektor IKTF sector contributed 3.86% to the national economy
memberikan kontribusi sebesar 3,86% terhadap in the third quarter of 2024.
perekonomian nasional pada triwulan III 2024.
Namun pasar farmasi masih cerah karena banyaknya However, the pharmaceutical market remains
perusahaan farmasi yang bertumbuh dan kebutuhan promising, as many pharmaceutical companies are
obat masyarakat semakin meningkat dengan growing, and the public’s need for medications is
peningkatan kesadaran kesehatan oleh masyarakat increasing, driven by greater health awareness. This
yang dipastikan akan mendorong permintaan atas trend is expected to drive demand for over-the-
produk obat bebas dan produk kesehatan konsumen. counter drug products and consumer health products.
Pada tahun 2024 Kementerian Perindustrian berupaya In 2024, the Ministry of Industry aims to increase the
meningkatkan tingkat komponen dalam negeri local content (TKDN) of pharmaceutical products to
(TKDN) produk farmasi guna mengurangi reduce dependence on imported raw materials,
ketergantungan terhadap bahan baku impor yang which currently account for more than 90% of raw
telah mencapai lebih dari 90% menggunakan bahan materials. The government has set a minimum TKDN
baku dari luar negeri. Pemerintah menentukan standard of 40% for goods and services. This
batasan standar nilai minimum TKDN sebuah barang requirement is part of the government’s initiative
atau jasa minimal 40%. Kewajiban ini merupakan to increase the use of domestic products (P3DN).
langkah pemerintah dalam Peningkatan Penggunaan
Produk Dalam Negeri (P3DN).
Kendala dan Tantangan yang Dihadapi Obstacles and Challenges Faced
Perseroan menghadapi sejumlah kendala sepanjang The Company faced a number of obstacles throughout
tahun 2024, diantaranya kondisi pasar farmasi yang 2024, including highly aggressive and competitive
saat ini menjadi sangat agresif dan kompetitif di conditions in the pharmaceutical market, where
mana para distributor berlomba-lomba menawarkan distributors are competing to offer better prices to
harga yang baik bagi pelanggan dengan memberikan customers by providing larger discounts. This, in
diskon yang lebih besar sehingga mengorbankan turn, has led to a sacrifice in the company’s gross
marjin laba kotor perusahaan yang akan mengakibatkan profit margin, resulting in smaller distribution
margin distribusi semakin kecil, ditambah lagi dengan margins.
peningkatan suku bunga yang berefek pada tingginya
34 beban bunga atas pinjaman bank.
Page 35
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPOT 2024 • PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Kendala lain terkait keuangan adalah banyaknya Additionally, rising interest rates have increased the
Management Report
Laporan Manajemen
keterlambatan pembayaran tagihan oleh rumah interest burden on bank loans. Another financial
sakit pemerintah dan Dinas Kesehatan yang challenge is the large number of overdue payments
menyebabkan ketidaksesuaian pembayaran antara from government hospitals and the Health Office,
pelanggan dan prinsipal. Penjualan MPI kepada which causes a mismatch between customer
pelanggan utama pun mengalami ketersendatan payments and principal payments. MPI’s sales to
dan menurun cukup signifikan. Kedua hal ini major customers have also experienced significant 3
mempengaruhi arus kas Perseroan. delays and a noticeable decrease. Both of these
Company Profile
Profil Perusahaan
factors have impacted the Company’s cash flow.
Perseroan juga menghadapi kendala atas ketatnya The Company also faces challenges due to strict
regulasi untuk CDOB, CDAKB, OSS dan adanya regulations on CDOB, CDAKB, OSS, and the mandatory
peraturan TKDN wajib yang mempengaruhi kinerja TKDN regulations, which have affected sales 4
penjualan. performance.
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Peningkatan Upah Minimum Regional (UMR) setiap The annual increase in the Regional Minimum Wage
tahunnya juga berdampak cukup signifikan pada (UMR) has a significant impact on the Company’s
keuangan Perseroan. Kenaikan UMR ini menyebabkan finances. This increase in UMR results in higher salary
beban gaji meningkat, yang pada akhirnya expenses, which ultimately reduces the Company’s
mengurangi laba bersih Perseroan. Sehingga dapat net profit. Therefore, it can be said that the rise in
dikatakan bahwa peningkatan biaya gaji sebagai salary costs due to the UMR increase is another
akibat dari kenaikan UMR juga menjadi salah satu obstacle that has led to a decrease in the Company’s
5
kendala lain yang menyebabkan penurunan laba net profit.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
bersih Perseroan.
Akan tetapi, berbagai tantangan tersebut tidak However, despite these challenges, they have not
cukup menghambat Perseroan untuk tetap fokus hindered the Company’s focus on achieving its
dalam melakukan aktivitasnya guna mencapai target business targets. The Company continues to strive
usaha. Perseroan senantiasa berupaya untuk dapat to provide better contributions to shareholders and
memberikan kontribusi lebih baik kepada Pemegang actively diversifies while embracing digital innovation 6
Saham. Perseroan juga berupaya terus melakukan to ensure better business continuity now and in the
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
diversifikasi aktif dan melakukan inovasi digital guna future.
menjamin keberlangsungan usaha yang lebih baik
di masa kini dan masa depan.
Inisiatif dan Kebijakan Strategis Company Strategic Initiatives and
Perusahaan Policies 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Dalam beberapa tahun terakhir ini, Perseroan telah In recent years, the Company has taken various
mengupayakan berbagai langkah strategis guna strategic steps to optimize its potential and achieve
mengoptimalkan seluruh potensi dan mencapai the best possible performance. Together with the
kinerja terbaik Perseroan. Bersama seluruh jajaran entire Board of Directors, we have held intensive
Direksi lainnya, Kami menjalankan pertemuan intensif meetings with the Board of Commissioners to address
dengan jajaran Dewan Komisaris Perseroan guna the challenges faced. Through these meetings, we 8
mengatasi berbagai tantangan yang dihadapi. Melalui have formulated strategic initiatives and policies for
Financial Report
Laporan Keuangan
pertemuan tersebut, Kami merumuskan inisiatif dan 2024, including:
kebijakan strategis di tahun 2024, meliputi:
• Membuka 3 cabang baru di Mataram, Purwakarta • Opening three new branches in Mataram,
dan Pematang Siantar. Perseroan meyakini adanya Purwakarta, and Pematang Siantar. The Company
peningkatan pendapatan dan pelanggan dengan believes that the addition of new branches and
penambahan jumlah cabang dan perluasan the expansion of operational area coverage will 35
Page 36
PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
cakupan wilayah operasional. Bertambahnya lead to increased revenue and a broader customer
jumlah cabang juga merupakan nilai jual bagi base. The increase in the number of branches is
prinsipal baru. Para prinsipal biasanya merasa also a selling point for new principals. Principals
tertarik karena mereka percaya bahwa produk are often interested because they believe their
mereka dapat tersebar luas oleh karena itu products will be more widely distributed. Therefore,
Perseroan juga berupaya untuk menambah the Company is also working to increase the
jumlah Prinsipal untuk meningkatkan jumlah number of principals, which will lead to more
produk dan meningkatkan penjualan/pendapatan. products and higher sales/revenue.
• MPI memperkenalkan Sales Force Automation • MPI introduced Sales Force Automation (SFA), a
(SFA), sebuah inovasi digital Perseroan yang digital innovation that enables salespeople to
membantu para tenaga penjual untuk menerima receive orders from customers via gadgets/mobile
pesanan penjualan dari pelanggan dengan phones. This innovation is expected to make the
menggunakan gawai/handphone. Sudah dapat sales process easier and more efficient. Another
dipastikan hal ini akan mempermudah dan digital innovation is OLIN, or the All-in-One
membantu para tenaga penjual menjadi lebih Pharmacy Management System, developed by
efektif dan efisien. Inovasi digital lainnya adalah PT Digital Pharma Andalan Indonesia (DPAI), one
OLIN atau All in One Pharmacy Management of the Company’s subsidiaries. OLIN is a pharmacy
System sebagai aplikasi manajemen apotek yang management application that helps pharmacies
dikembangkan oleh PT Digital Pharma Andalan and drugstores manage daily operations. It offers
Indonesia (DPAI) salah satu entitas anak Perseroan. features such as inventory management, point-
OLIN bertujuan untuk membantu apotek dan of-sale, direct purchases f rom distributors,
toko obat mengelola operasi mereka sehari-hari telemedicine sales, and business monitoring. The
dengan memiliki berbagai f itur termasuk OLIN application will streamline operational
didalamnya manajemen inventaris apotek, point- processes and increase business productivity.
of-sales, pembelian langsung ke distributor,
penjualan melalui telemedicine serta pemantauan
bisnis. Aplikasi OLIN akan menyederhanakan
proses operasional sehingga dapat meningkatkan
produktivitas usaha.
• Inisiatif strategi lainnya adalah pengurangan • Other strategic initiatives include reducing labor
biaya tenaga kerja dan OPEX juga telah dilakukan costs and operating expenses (OPEX), which have
sepanjang tahun serta optimalisasi stok atau been implemented throughout the year, as well
persediaan, untuk memastikan MPI memiliki as optimizing stock and inventory management
buffer stok yang optimal dan stok yang cukup to ensure that MPI maintains an optimal stock
untuk penjualan. buffer and sufficient stock for sales.
• Isu-isu keberlanjutan juga menjadi bagian penting • Sustainability issues are also an important aspect
yang harus diintegrasikan dalam strategi bisnis that must be integrated into the Company’s
Perusahaan dalam rangka memastikan business strategy to ensure long-term business
keberlangsungan bisnis Perusahaan dalam jangka sustainability and increase added value for
panjang serta peningkatan nilai tambah bagi stakeholders in the future.
pemangku kepentingan di masa depan.
Implementasi Strategi Usaha Business Strategy Implementation
Dalam penerapan strategi, Kami memastikan dan In implementing the strategy, we ensure and oversee
mengawasi bahwa seluruh kebijakan dan strategi that all policies and strategies formulated are executed
yang telah dirumuskan dapat diimplementasikan and performed better than in the previous year. This
dan dapat berjalan lebih baik dari tahun sebelumnya. oversight includes periodically monitoring the
Pengawasan ini mencakup pemantauan terhadap Company’s operational, financial, and risk performance.
kinerja operasional, keuangan dan risiko Perseroan
36 secara berkala.
Page 37
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPOT 2024 • PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Hal ini juga diperkuat dengan adanya KPI (Key This is further supported by the existence of clear
Management Report
Laporan Manajemen
Performance Indicator) yang jelas dan terperinci, di and detailed KPIs (Key Performance Indicators),
mana setiap divisi dapat memahami tugas dan which help each division understand its duties and
tanggung jawabnya dengan lebih baik. KPI akan responsibilities more effectively. KPIs provide clear
memberikan arah yang jelas dan memungkinkan direction and allow each division to focus on achieving
setiap divisi untuk fokus pada pencapaian tujuan the established goals, thereby increasing work
yang telah ditetapkan, sehingga meningkatkan efficiency and effectiveness. 3
efisiensi dan efektivitas kerja.
Company Profile
Profil Perusahaan
Peranan Direksi dalam Perumusan The Role of the Board of Directors in
Strategi dan Proses Implementasi Strategi Strategy Formulation and Implementation
Penyusunan strategi dan kebijakan strategis The preparation of the Company’s strategic strategies 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Perseroan dalam upaya mencapai target dilakukan and policies to achieve targets is carried out carefully
secara seksama dan komprehensif. Direksi memainkan and comprehensively. The Board of Directors plays
peran penting dalam merumuskan strategi dan an important role in formulating the Company’s
kebijakan Perusahaan, berkoordinasi dengan Dewan strategies and policies, coordinating with the Board
Komisaris dalam menyusun rencana strategi jangka of Commissioners to prepare medium- and long-
menengah dan panjang, dengan mempertimbangkan term strategic plans, while considering global and
perubahan-perubahan yang terjadi dalam skala national changes, as well as assumptions about the
global maupun nasional, ditambah dengan asumsi development of external and internal conditions.
perkembangan kondisi eksternal dan internal. Kondisi External conditions include economic growth
5
eksternal meliputi proyeksi pertumbuhan ekonomi, projections, macroeconomic indicators, social
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
indikator makro ekonomi, kondisi sosial, serta kondisi conditions, market conditions, and business
pasar dan persaingan usaha. Sedangkan kondisi competition. Internal conditions include the readiness
internal antara lain mencakup kesiapan sumber of human resources, production capacity, and
daya manusia, kapasitas produksi, dan data historis historical sales data. In this regard, the involvement
penjualan. Dalam hal ini keterlibatan Manajer dan of Managers and Division Heads is essential. They
Kepala Divisi sangat diperlukan, mereka diwajibkan are required to communicate their business plans
untuk mengkomunikasikan rencana bisnis mereka for review by the Board of Directors. 6
untuk ditinjau oleh Direksi.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Proses penyusunan strategi dan kebijakan strategis The process of preparing the Company’s agreed
Perseroan yang telah disepakati akan dituangkan strategic strategies and policies will be outlined in
dalam bentuk Rencana Kerja dan Anggaran the form of the Company’s Work Plan and Budget
Perusahaan (RKAP) yang menjadi acuan target- (RKAP), which serves as the reference for the
target Perusahaan, untuk kemudian disahkan Company’s targets, to be ratified together with 7
shareholders.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
bersama-sama dengan pemegang saham.
Direksi senantiasa melakukan monitoring untuk The Board of Directors continues to monitor and
mengawasi secara ketat pelaksanaan kebijakan strictly supervise the implementation of strategic
strategis dan memastikan seluruh strategi tersebut policies to ensure that all strategies are executed
dapat terimplementasi pada seluruh divisi untuk across all divisions in order to achieve the Company’s
mencapai target Perseroan sekaligus mengidentifikasi targets while identifying potential risks. 8
potensi risiko.
Financial Report
Laporan Keuangan
Pencapaian Target Tahun 2024 Target Achievement in 2024
Secara umum, Perseroan berhasil membukukan In general, the Company has successfully recorded
kinerja yang cemerlang di sepanjang tahun 2024. excellent performance throughout 2024. The
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat kinerja yang Company achieved remarkable results in 2024, with 37
Page 38
PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
sangat membanggakan dengan pendapatan neto net income reaching Rp3.9 trillion, a 16.45% increase
sebesar Rp3,9 triliun dengan peningkatan sebesar compared to the previous year. The Company’s
16,45% dibandingkan dengan tahun sebelumnya. operating income reached 100.74% of the target set
Pendapatan usaha Perseroan mencapai 100,74% for the year.
atas target yang ditetapkan.
Sejalan dengan peningkatan pendapatan neto, laba In line with the increase in net income, the gross
bruto yang dibukukan Perseroan tahun 2024 juga profit recorded by the Company in 2024 also grew
meningkat 14,38% menjadi Rp334,38 miliar dari by 14.38%, reaching Rp334.38 billion, up from Rp292.35
tahun sebelumnya sebesar Rp292,35 miliar. billion in the previous year. The Company’s
Fundamental Perseroan juga semakin kuat dengan fundamentals have also strengthened, with equity
peningkatan jumlah ekuitas di tahun 2024, yang increasing from Rp277.71 billion to Rp282.50 billion
meningkat dari Rp277,71 miliar menjadi Rp282,50 in 2024, achieving 93.59% of the target set at the
miliar atau mencapai 93,59% dari yang telah beginning of the year. This boosts the Company’s
ditargetkan perseroan pada awal tahun. Hal tersebut optimism for sustained business growth.
menambah optimisme Perseroan untuk meraih
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan.
Berdasarkan segmen, produk obat resep By segment, prescription drug products contributed
menyumbang 70,50% dari total penjualan pada 70.50% of total sales in 2024, with sales of Rp2,76
tahun 2024 dengan angka penjualan sebesar Rp2,76 trillion. This was followed by medical device product
triliun. Disusul kemudian penjualan dari produk alat sales of Rp949.67 billion and non-prescription drug
kesehatan sebesar 949,67 miliar, dan obat non-resep sales of Rp205.94 billion. Geographically, Java and
sebesar Rp205,94 miliar. Sedangkan berdasarkan Sumatra generated the largest revenues, contributing
geografis, Pulau Jawa dan Sumatra menyumbangkan 60.38% and 21.60%, respectively, to the Company’s
pendapatan terbesar masing-masing 60,38% dan operating income.
21,60% terhadap pendapatan usaha Perseroan.
Prospek Usaha Tahun 2025 Business Prospects in 2025
Pasar farmasi Indonesia adalah pasar terbesar di The Indonesian pharmaceutical market is the largest
kawasan Asia Tenggara dan industri farmasi di in Southeast Asia, and the pharmaceutical industry
Indonesia diprediksi akan terus mengalami in Indonesia is predicted to continue experiencing
pertumbuhan yang pesat pada tahun 2025, didorong rapid growth in 2025. This growth will be driven by
oleh faktor-faktor seperti tingkat populasi yang factors such as the large population, government
tinggi, dukungan pemerintah, dan permintaan akan support, and the increasing demand for
produk farmasi yang meningkat di mana cakupan pharmaceutical products, with the National Health
Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) semakin Insurance (JKN) program significantly boosting the
mendongkrak penjualan obat resep dan alat sales of prescription drugs and medical devices.
kesehatan. Selain itu, peningkatan kesadaran Additionally, growing health awareness among the
kesehatan oleh masyarakat akan mendorong public will drive demand and further enhance the
permintaan dan semakin meningkatkan sistem healthcare system and business opportunities.
perawatan kesehatan dan peluang bisnis.
Pemerintah juga menunjukkan komitmen kuat The government has also shown strong commitment
terhadap kesehatan masyarakat melalui berbagai to public health through various strategic programs.
program strategis. Salah satu contohnya adalah One example is the launch of the Free Nutritious
peluncuran Program Makan Bergizi Gratis (MBG) Meal Program (MBG), which aims to improve the
yang bertujuan untuk meningkatkan kualitas gizi nutritional quality of the community, including
masyarakat diantaranya adalah memberi makanan providing healthy, nutritious food in schools and
38 bergizi sehat di sekolah dan pesantren serta bantuan Islamic boarding schools, as well as offering nutritional
Page 39
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPOT 2024 • PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
gizi untuk balita dan ibu hamil. Selain itu, pemerintah assistance for toddlers and pregnant women.
Management Report
Laporan Manajemen
juga menyediakan layanan pemeriksaan kesehatan Furthermore, the government provides free health
secara gratis melalui Program Pemeriksaan Kesehatan check-ups through the Free Health Check-up Program
Gratis (PKG) yang diperuntukan bagi seluruh (PKG), which is available to all Indonesians, even
masyarakat Indonesia, tanpa harus menjadi peserta those who are not BPJS Kesehatan participants. This
BPJS Kesehatan, sehingga masyarakat dapat allows people to monitor their health without worrying
memantau kesehatan mereka tanpa harus khawatir about costs. Given these developments, MPI is highly 3
tentang biaya. Meninjau hal tersebut, MPI sangat optimistic about the Company’s business prospects
Company Profile
Profil Perusahaan
optimis bahwa prospek bisnis Perseroan ditahun in the coming year.
mendatang akan tumbuh positif.
Untuk bertumbuh di tahun 2025, Perseroan telah To achieve growth in 2025, the Company has set a
menetapkan strategi baru sebagai terobosan untuk new strategy as a breakthrough to capitalize on 4
merespon peluang pasar industri farmasi. Strategi market opportunities in the pharmaceutical industry.
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
korporasi yang akan dijalankan telah disusun dalam The corporate strategy, outlined in the 2025 RKAP,
RKAP 2025 dengan mempertimbangkan target considers the planned targets and includes the
yang telah direncanakan antara lain: following initiatives:
• Perseroan akan berfokus pada prinsipal yang • The Company will focus on existing principals
sudah ada dan telah memberikan kontribusi that have contributed significant sales and profits.
penjualan serta keuntungan yang signifikan bagi However, it will remain open to opportunities
perusahaan. Meskipun demikian Perseroan tetap with new principals, particularly those marketing
membuka peluang bagi prinsipal baru terutama over-the-counter drug products and consumer
5
yang memasarkan produk obat bebas dan produk health products.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
kesehatan konsumen.
• Perseroan berencana untuk melebarkan sayap • The Company plans to expand its business
usaha di wilayah timur Indonesia Hal ini bertujuan operations in eastern Indonesia. This expansion
untuk membantu Pemerintah dalam kelancaran aims to assist the government in ensuring smooth
distribusi obat dan menjamin ketersediaan obat drug distribution and availability in the eastern
di wilayah timur, sehingga masyarakat dapat region, allowing for quicker service to local
terlayani secara cepat. communities. 6
• Perseroan juga akan lebih aktif dalam • The Company will also increase its business
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
meningkatkan pendapatan usaha dari sistem revenue through MPI’s integrated online system,
online terintegrasi yang dimiliki MPI yaitu OLIN. OLIN.
• Perseroan berencana melakukan investasi dan • The Company plans to invest in and enhance
peningkatan infrastruktur dan fasilitas operasional infrastructure and operational facilities, particularly
terutama pada kapasitas pergudangan di semua in warehousing capacity at all branches and the
cabang dan kantor pusat serta mencari peluang head office, while also exploring opportunities 7
untuk memasarkan produk sendiri. to market its own products.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Berdasarkan rencana dan strategi tersebut, Perseroan Based on these plans and strategies, the Company
juga menargetkan peningkatan pendapatan usaha targets a 13% increase in business revenue in 2025.
di tahun 2025 sebesar 13%. Perseroan berkomitmen The Company is committed to implement effective
untuk mengimplementasikan strategi yang efektif, strategies, including operational efficiency, revenue
termasuk ef isiensi operasional, diversif ikasi diversification, and digital innovation. Additionally, 8
pendapatan, dan inovasi digital. Perseroan juga aktif the Company actively monitors market dynamics
Financial Report
Laporan Keuangan
memantau dinamika pasar dan secara proaktif and adjusts its business strategies proactively to
menyesuaikan strategi bisnis untuk meminimalkan minimize negative impacts and maximize future
dampak negatif dan memaksimalkan potensi growth potential.
pertumbuhan di masa mendatang.
39
Page 40
PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
yang Baik Governance
Perseroan berkomitmen penuh untuk menerapkan The Company is fully committed to implementing
prinsip-prinsip dan praktik Good Corporate the principles and practices of Good Corporate
Governance (GCG) dalam setiap aktivitas usaha. Governance (GCG) in every business activity. This
Hal ini ditujukan dengan arahan Direksi untuk terus commitment is reflected in the Board of Directors’
memonitor penerapan GCG, agar Perseroan dapat directive to continuously monitor the implementation
melengkapi seluruh soft structure yang sesuai of GCG, ensuring that the Company completes all
dengan peraturan yang berlaku dan praktik terbaik soft structures in accordance with applicable
penerapan GCG, serta melakukan kajian bagi regulations and best practices. The Company also
penyempurnaan yang sudah ada demi meningkatkan conducts studies to identify areas for improvement
penerapan GCG. in order to enhance the implementation of GCG.
Perseroan meyakini penerapan tata kelola The Company believes that the implementation of
perusahaan yang baik dapat meningkatkan kinerja good corporate governance can improve its
perusahaan, nilai perusahaan, dan kepercayaan performance, increase company value, and strengthen
stakeholders. Menyadari akan arti penting penerapan stakeholder trust. Recognizing the importance of
GCG, Perseroan berusaha secara terus-menerus GCG, the Company continuously strives to build
membangun kesadaran di semua organ dan level awareness across all levels of the organization.
organisasi. Selain itu, komitmen Perseroan dalam Furthermore, the Company’s commitment to
membudayakan praktik-praktik terbaik GCG cultivating the best practices of GCG is demonstrated
diaktualisasikan dengan terus berupaya by its ongoing efforts to adapt to dynamic changes
mengakomodasi adanya perubahan yang dinamis and remain open to new concepts. Every Company
dan bersikap terbuka terhadap konsep-konsep policy is periodically reviewed and adjusted in line
baru. with developments and internal and external issues
of the Company.
Setiap kebijakan Perseroan senantiasa direview The implementation of company regulation
secara periodik dan disesuaikan dengan guidelines is an integral part of the Company’s GCG
perkembangan serta isu-isu internal dan eksternal commitment. This includes clear and transparent
Perusahaan. Adapun penerapan pedoman peraturan procedures regarding standards of behavior, anti-
perusahaan juga menjadi bagian integral dari discrimination policies, and fair, inclusive work
komitmen GCG Perusahaan. Hal ini mencakup practices for all employees.
prosedur yang jelas dan transparan mengenai standar
perilaku, kebijakan anti-diskriminasi, dan tata tertib
kerja yang adil dan inklusif bagi semua karyawan.
Tahun 2024, Perseroan meningkatkan penerapan In 2024, the Company will enhance the application
prinsip transparansi dengan memenuhi kewajiban of the transparency principle by fulfilling its obligation
keterbukaan Informasi yang telah dipublikasi melalui to provide openness through information published
situs web Perseroan. Langkah tersebut dilakukan on the Company’s website. This step is designed to
untuk memudahkan pemangku kepentingan untuk make it easier for stakeholders to access the latest
memperoleh informasi terkini terkait Perseroan. information about the Company.
Selain itu, Perseroan juga senantiasa memperbarui Additionally, the Company continues to update its
sertifikasi yang dimiliki agar dapat meningkatkan certifications to boost its credibility, increase consumer
kredibilitas perusahaan, kepercayaan konsumen, trust, improve work standards, and help the Company
meningkatkan standar kerja bahkan membantu compete in the global market. One of the certifications
perusahaan bersaing di pasar global. Salah satu it holds is the Anti-Bribery Management System
40 sertifikasi yang dimiliki adalah Sistem Manajemen (ABMS), namely ISO 37001:2016 – Anti-Bribery
Page 41
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPOT 2024 • PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Anti Penyuapan (SMAP) yaitu ISO 37001:2016 – Anti- Management System.
Management Report
Laporan Manajemen
Bribery Management System.
Perseroan juga meningkatkan pengawasan dan The Company also strengthens internal supervision
pengendalian internal untuk memastikan penerapan and control to ensure the efficient and effective
SMAP secara efisien dan efektif serta mencegah implementation of SMAP, aiming to prevent fraud,
terjadinya kecurangan dan penyalahgunaan abuse of power, and unethical practices such as 3
kekuasaan seperti korupsi, gratifikasi dan praktik corruption, bribery, and gratuities.
Company Profile
Profil Perusahaan
penyuapan.
Inisiatif Keberlanjutan Perseroan Company Sustainability Initiatives
[OJK D.1] [OJK D.1]
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Pada tahun 2024 ini, Direksi melanjutkan komitmennya In 2024, the Board of Directors reaff irmed its
terhadap penerapan prinsip Environment, Social, commitment to implementing the principles of
and Governance (ESG) dalam perusahaan, dengan Environment, Social, and Governance (ESG) by
cara mengintegrasikan prinsip ESG ke dalam strategi integrating these principles into the company’s
dan kegiatan operasional. Perseroan berfokus pada strategies and operational activities. The Company
pola kerja dan kegiatan operasional yang efisien focuses on promoting efficient work patterns and
pada semua lini bisnis, dengan memperhatikan operations across all business lines, while maintaining
keselarasan ekonomi, sosial, dan lingkungan. harmony between economic, social, and environmental
Sehingga bisnis MPI tidak hanya menghasilkan considerations. As a result, MPI’s business not only
5
keuntungan (profit), melainkan dapat menciptakan generates profit but also creates added value for
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
nilai tambah untuk lingkungan (planet) dan the environment (planet) and contributes to society
berkontribusi kepada masyarakat (people). (people).
Upaya-upaya mengintegrasikan prinsip ESG ke Efforts to integrate ESG principles into the Company’s
dalam strategi dan kegiatan operasional Perseroan strategies and operational activities aim to reduce
dilakukan guna mengurangi dampak lingkungan, environmental impact, strengthen engagement
memperkuat keterlibatan dengan masyarakat lokal, with local communities, and improve corporate 6
dan meningkatkan tata kelola perusahaan, serta governance. These efforts are also key steps in
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
sebagai langkah penting dalam mendukung supporting the achievement of the Company’s vision
pencapaian visi Perseroan menjadi perusahaan of becoming the most eff icient and effective
distribusi yang paling efisien dan efektif di Indonesia distribution company in Indonesia, while providing
dengan memberikan nilai tambah kepada pelanggan added value to customers and principals.
dan principal.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Tantangan pelaksanaan strategi keberlanjutan secara The challenges in implementing a comprehensive
menyeluruh adalah pengelolaan sinergi dengan sustainability strategy is managing synergies with
pemangku kepentingan secara luas untuk stakeholders broadly to support business
mendukung penguatan dan pengembangan bisnis. strengthening and development. To address this,
Salah satu upaya Perseroan dalam menghadapi the Company focuses on improving employee
tantangan keberlanjutan yang dinamis adalah dengan competency.
melakukan peningkatan kompetensi karyawan. 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Setiap karyawan memiliki kesempatan untuk Every employee has the opportunity to enhance
meningkatkan kompetensi dengan mengikuti their skills through education and training provided
pendidikan dan pelatihan yang diselenggarakan by both internal and external sources. In 2024, the
pihak internal maupun eksternal. Pada tahun 2024, Company further strengthened its sustainability
Perseroan juga meningkatkan komitmen commitment by beginning to monitor and calculate
keberlanjutan dengan mulai melakukan pemantauan the energy consumption and emissions generated 41
Page 42
PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
sekaligus menghitung jumlah energi yang digunakan from its business processes, ensuring data accuracy
dan emisi yang dihasilkan dari proses bisnis serta while striving for more efficient energy use.
memastikan akurasi data seraya mengupayakan
efisiensi penggunaan energi.
Sebagaimana prinsip keberlanjutan, yaitu keselarasan As sustainability is based on the harmony of economic,
antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan, maka social, and environmental aspects, this report presents
dalam laporan ini, telah disampaikan berbagai various achievements in the performance of social
pencapaian pada kinerja aspek sosial dan lingkungan. and environmental aspects. Through the Social and
Melalui program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Environmental Responsibility (TJSL) program, the
(TJSL), Perseroan telah merealisasikan program Company carried out its Social Responsibility initiatives
Tanggung Jawab sosial sepanjang tahun 2024, throughout 2024, spending Rp53,850,000. This is
dengan mengeluarkan biaya sebesar Rp53.850.000, expected to positively contribute to sustainable
yang diharapkan dapat berkontribusi secara positif development and create added value for the
pada pembangunan berkelanjutan dan menciptakan community.
nilai tambah bagi masyarakat.
Penjelasan terkait keberlanjutan usaha Perseroan The explanation regarding the sustainability of the
dalam laporan ini, disusun berdasarkan POJK No.51/ Company’s business in this report is based on POJK
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan No. 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, of Sustainable Finance for Financial Services
dan Perusahaan Publik. MPI membuat prioritas atas Institutions, Issuers, and Public Companies. MPI
aspek-aspek atau isu-isu keberlanjutan yang prioritizes the identification of sustainability aspects
diidentifikasi guna menetapkan tingkat materialitas or issues in order to determine the materiality level
isu-isu penting yang akan dilaporkan. Dengan adanya of important issues to be reported. Through this
laporan keberlanjutan ini, diharapkan para Pemangku sustainability report, we hope stakeholders will gain
Kepentingan dapat mengetahui berbagai informasi insights into the sustainability performance
mengenai kinerja keberlanjutan yang telah implemented by the Company during 2024, and
dilaksanakan oleh Perseroan selama tahun 2024 use this information as a reference for future decision-
dan menjadikan laporan ini sebagai rujukan dalam making.
mengambil keputusan di masa yang akan datang.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Composition of the
Board of Directors
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan In 2024, the Company did not make any changes to
perubahan jumlah, susunan, komposisi maupun the number, composition, or titles of the Board of
nomenklatur keanggotaan Direksi. Directors.
Penutup Closing
Tahun 2024 berhasil dilalui MPI dengan baik. Atas MPI successfully completed the year 2024. On behalf
nama Direksi, kami memberikan apresiasi setinggi- of the Board of Directors, we would like to express
tingginya kepada seluruh karyawan yang telah our highest appreciation to all employees who have
bekerja dengan penuh dedikasi tinggi, sehingga shown great dedication, enabling the Company to
memungkinkan Perseroan meraih kinerja yang achieve positive performance.
positif.
Ucapan terima kasih juga kami sampaikan kepada We also extend our gratitude to the Board of
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham yang telah Commissioners and Shareholders for their valuable
42 memberikan arahan dan nasihat yang sangat guidance and advice, which have continually steered
Page 43
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPOT 2024 • PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
berharga dan senantiasa membimbing langkah us in carrying out the mandate to manage the
Management Report
Laporan Manajemen
kami dalam menjalankan amanat untuk mengelola Company and deliver the best results.
dan menghasilkan nilai-nilai terbaik.
Kepada seluruh pemangku kepentingan terutama To all stakeholders, especially customers and business
pelanggan dan mitra kerja, Perseroan memberikan partners, the Company expresses its appreciation
apresiasi dan ucapan terima kasih atas kepercayaan, and gratitude for their trust, loyalty, and support, 3
loyalitas, dan dukungannya, sehingga telah menopang which have contributed to the Company’s excellent
Company Profile
Profil Perusahaan
kinerja Perseroan yang sangat membanggakan di performance this year.
tahun ini.
Direksi berkomitmen untuk senantiasa memberikan The Board of Directors is committed to continually
nilai yang berkelanjutan sejalan dengan nilai-nilai providing sustainable value in line with the Company’s 4
Perseroan serta prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan. values and the principles of Corporate Governance.
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Ahmad bin Abu Bakar
Direktur Utama
President Director
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
43
Page 44
PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi Tentang
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024
PT Millennium Pharmacon International Tbk
Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Statement Regarding
Responsibility for the 2024 Annual Report and Sustainability Report of
PT Millennium Pharmacon International Tbk.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in the Annual Report and Sustainability Report of
dan Laporan Keberlanjutan PT Millennium Pharmacon PT Millennium Pharmacon International Tbk for 2024
International Tbk tahun 2024 telah dimuat secara has been fully disclosed and are completely responsible
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas for the accuracy of the Company's Annual Report &
kebenaran isi Laporan Tahunan & Laporan Sustainability Report.
Keberlanjutan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This is our declaration which has been made, truthfully.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
! '
Joefly Joesoef Bahroeny
J
Komisaris Utama & Independen
President Commissioner & Independent
-
Sarah Azreen binti Abdul Samat
Komisaris Independen
Imam Fathorrahman
Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Aman Bhakti Pulungan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
d~Zulkifli bin Jafar
Komisaris
Commissioner
Direksi
Ahmad bin Abu Bakar
I
Board of Directors
J
Mohamad Fazly bin Hassan
Direktur Utama Direktur
President Director Director
44
Page 45
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
45
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPOT 2024 • PT. MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
This page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkan
Page 46
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
QAT
.1
03 Profil Perusahaan
Company Profile
46
Page 47
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
47
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
Page 48
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Identitas Perusahaan
Company Identity [2-1]
Nama Perusahaan
Company Name
PT Millennium Pharmacon International Tbk
. .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... ... .... ... .I
Perubahan Nama Perusahaan
Change of Company Name
• Tahun 2000, PT N.V. Perseroan Dagang (NVPD) Soedarpo
Corporation Tbk berubah nama menjadi PT Millennium
Pharmacon International Tbk
• In 2000, PT N.V. Trading Company (NVPD) Soedarpo
Corporation Tbk changed its name to PT Millennium
Pharmacon International Tbk.
. .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... ... .... ... .I
Tanggal Pendirian
Date of Establishment
20 Oktober 1952 | October 20th, 1952
... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... ... .... ... .I
Kegiatan Usaha Bentuk Badan Hukum
Business Activities Legal Form [OJK C3.c]
• Perdagangan Besar Farmasi; Perseroan Terbuka | Public Company
Wholesaler of Pharmaceutical ... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... .... ... ... .... ... .I
• Perdagangan Besar Obat Tradisional;
Wholesaler of Medicine Dasar Hukum Pendirian
• Perdagangan Besar Kosmetik; Legal Basis of Establishment
Wholesaler of Cosmetics
• Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Farmasi & Akta Notaris No. 32 tertanggal 20 Oktober 1952 yang
Kedokteran. diperbaiki dengan Akta Perubahan No. 14 tertanggal 5
Wholesaler of Laboratory, Pharmaceutical & Medical Mei 1953, di hadapan Raden Meester Soewandi, Notaris
Equipment di Jakarta, yang telah disahkan oleh Menteri Kehakiman
• Perdagangan Besar Gula, Coklat & Kembang Gula; Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan
Wholesale Trade in Sugar, Chocolate & No.J.A.5/43/20 tanggal 27 Mei 1953.
Confectionery.
• Perdagangan Besar Makanan dan Minuman Notaria Deed No. 32 dated October 20th, 1952 and Deed
Lainnya; of Amendment No. 14 dated May 5th, 1953, both are made
Wholesale Trade of Other Food and Beverages by Raden Meester Soewandi, Notary in Jakarta, which
was approved by the Minister of Justice of the Republic
of Indonesia through Decree No.J.A.5/43/20 dated May
27th, 1953.
48
Page 49
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Management Report
Laporan Manajemen
Alamat
Address [OJK C2]
Crown Bungur Arteri Lantai 2-4 Telepon | Telephone: (62-21) 2708-5961, 64, 65, 66 3
Jl. Sultan Iskandar Muda No. 18 atau Jl. Bungur No. 1 Fax: (62-21) 2708-5958
Company Profile
Profil Perusahaan
Kel. Kebayoran Lama Selatan, Kec. Kebayoran Lama Surel | Email: investor.relation@mpi-pharmaniaga.co.id
Jakarta Selatan – 12240 Situs Web | Website: http://www.mpi-indonesia.co.id
··················································•
···········································
I
Kepemilikan Saham (per tanggal 31 Desember 2024)
Share Ownership (per December 31, 2024) [OJK C3.c] 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
• Pharmaniaga International Corp. Sdn. Bhd., • PT Indolife Pensiontama (3,36%)
Malaysia (73,43%) • PT Ngrumat Bondo Utomo (1,86%)
• PT Danpac Pharma (9,72%) • Masyarakat | Public (11,63%)
,
........................................................................... ,
..........................................................
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Authorised Capital Issued and Paid-up Capital
Rp218.400.000.000 terdiri dari 2.184.000.000 lembar saham Rp127.400.000.000 5
Rp218,400,000,000 comprising of 2,184,000,000 shares
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
,
........................................................................... ,
..........................................................
Kode Saham Tanggal Pencatatan Saham di Bursa Efek
Stock Code Share Listing Date
SDPC 7 Mei 1990 | May 7th, 1990
···········································································1
···········································································1 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Izin Emisi Saham Jumlah Karyawan
Stock Emission License Total Employees
No. SI-090/SHM/MK.10/1990, tanggal 22 Maret 1990 1.181 karyawan
No. SI-090/SHM/MK.10/1990, dated March 22nd, 1990 1.181 employees
,
...........................................................................
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Jaringan Usaha
Business Network
1 Kantor Pusat di Jakarta 1 Head Office in Jakarta
36 Kantor Cabang 36 Branch Offices
1 Gudang Pusat 1 Central Warehouse
8
Financial Report
Laporan Keuangan
49
Page 50
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Riwayat Singkat Perusahaan
A Brief History of the Company
Mengawali usaha dengan nama N.V. Perseroan Starting its business under the name of N.V.
Dagang (NVPD) SOEDARPO CORPORATION, Perusahaan Dagang (NVPD) SOEDARPO
Perseroan didirikan di Jakarta pada tanggal 20 CORPORATION, the Company was established in
Oktober 1952 oleh Bapak Soedarpo Sastrosatomo Jakarta on October 20, 1952 by Mr. Soedarpo
dan Ibu Minarsih Soedarpo Sastrosatomo Sastrosatomo and Mrs. Minarsih Soedarpo
Wiranatakusumah berdasarkan Akta Perseroan Sastrosatomo Wiranatakusumah based on the Deed
Terbatas N.V. Perseroan Dagang Soedarpo Corporation of Limited Liability Company N.V. Perusahaan Dagang
No. 32 tertanggal 20 Oktober 1952 yang diperbaiki Soedarpo Corporation No. 32 dated October 20, 1952
dengan Akta Perubahan No. 14 tertanggal 5 Mei which was amended by Deed of Amendment No.
1953. Kedua akta tersebut dibuat di hadapan Raden 14 dated May 5, 1953. Both deeds were made before
Meester Soewandi, Notaris di Jakarta, yang telah Raden Meester Soewandi, Notary in Jakarta, which
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia were approved by the Minister of Justice of the
berdasarkan Surat Keputusan No.J.A.5/43/20 tanggal Republic of Indonesia by Decree No.J.A.5/43/20 dated
27 Mei 1953, didaftarkan dalam register di Kantor May 27, 1953, registered in the register at the Office
Panitera Pengadilan Negeri di Jakarta pada tanggal of the Registrar of the District Court in Jakarta on
5 Juni 1953 di bawah No.683, dan diumumkan dalam June 5, 1953 under No.683, and published in the State
Berita Negara Republik Indonesia No.56 tanggal 14 Gazette of the Republic of Indonesia No.56 dated
Juli 1953, Tambahan No.421. July 14, 1953, Supplement No.421.
Perseroan mengalami Perubahan status badan The Company changed its business entity status
usaha dari N.V. Perseroan Dagang Soedarpo from N.V. Perseroan Dagang Soedarpo Corporation
Corporation menjadi PT NVPD Soedarpo Corporation to PT NVPD Soedarpo Corporation Tbk as set forth
Tbk sebagaimana yang termaktub dalam Akta No. in Deed No. 182 dated February 21, 1990, made by
182 tanggal 21 Februari 1990, dibuat oleh Raharti Raharti Sudjardjati, S.H., Notary in Jakarta which has
Sudjardjati, S.H., Notaris di Jakarta yang telah been approved by the Minister of Justice of the
memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman Republic of Indonesia by Decree No. C2- 1252-HT-
Republik Indonesia dengan Keputusan Nomor C2- 01.04.TH.90 dated March 7, 1990 and has been
1252-HT- 01.04.TH.90 tanggal 7 Maret 1990 serta telah announced in the State Gazette of the Republic of
diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia Indonesia No. 31 dated April 17, 1990 Supplement No.
No. 31 tanggal 17 April 1990 Tambahan No. 1418. 1418.
Pada tanggal 7 Mei 1990, Perseroan menjual On May 7, 1990, the Company sold its shares on the
sahamnya di bursa untuk pertama kali dengan stock exchange for the first time with the stock code
50 kode saham SDPC dan telah dicatatkan pada Bursa SDPC and was listed on the Stock Exchange in
Page 51
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Efek di Indonesia sebanyak 3.500.000 lembar yang Indonesia as many as 3,500,000 shares which
Management Report
Laporan Manajemen
merupakan 38,46% dari modal saham yang represented 38.46% of the issued and fully paid share
ditempatkan dan disetor penuh. Nama perusahaan capital. The company name was automatically
otomatis berubah menjadi PT NVPD Soedarpo changed to PT NVPD Soedarpo Corporation Tbk.
Corporation Tbk. Hingga saat ini, Perseroan telah Until now, the Company has increased its authorized
beberapa kali melakukan peningkatan modal dasar capital several times through Limited Public Offerings
melalui Penawaran Umum Terbatas (PUT) dengan (LPO) with shareholder approval on May 15, 2020 3
persetujuan pemegang saham pada tanggal 15 (LPO I), June 24, 2002 (LPO II) and September 11, 2017
I
Company Profile
Profil Perusahaan
Mei 2020 (PUT I), 24 Juni 2002 (PUT II) dan 11 (LPO III).
September 2017 (PUT III).
Pada tahun 2000, PT NVPD Soedarpo Corporation In 2000, PT NVPD Soedarpo Corporation Tbk. changed
Tbk. berubah nama menjadi PT Millennium Pharmacon its name to PT Millennium Pharmacon International 4
International Tbk. Lalu di tahun 2004, Pharmaniaga Tbk. Then in 2004, Pharmaniaga International
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
International Corporation Sdn. Bhd., Malaysia membeli Corporation Sdn. Bhd., Malaysia purchased shares
saham PT Millennium Pharmacon International Tbk of PT Millennium Pharmacon International Tbk (MPI)
(MPI) pada tahun 2004 dengan kepemilikan saham in 2004 with a share ownership of 55%, then increased
sebesar 55%, kemudian menambah kepemilikannya its ownership by 18.43% in 2017 with a total ownership
sebesar 18,43% pada tahun 2017 dengan total of 73.43% and became the Main Shareholder as well
kepemilikan menjadi 73,43% dan menjadi Pemegang as the Controller.
Saham Utama sekaligus Pengendali.
5
Perseroan semakin memperluas bisnis usahanya The Company further expanded its business and
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dan mulai mengakuisisi sebuah perusahaan produsen began acquiring a pharmaceutical manufacturer,
farmasi, PT Errita Pharma dengan kepemilikan saham PT Errita Pharma with a 15% stake in 2017 and in
sebesar 15% pada tahun 2017 dan pada pertengahan mid-2023, the Company has established a new
tahun 2023, Perseroan telah mendirikan anak usaha subsidiary in order to develop business activities
baru dalam rangka pengembangan kegiatan usaha under the name of PT Digital Pharma Andalan
dengan nama PT Digital Pharma Andalan Indonesia Indonesia (DPAI/OLIN) which will carry out wholesale
(DPAI/OLIN) yang akan menjalankan kegiatan usaha & retail trade, information & communication, financial 6
perdagangan besar & ritel, informasi & komunikasi, & insurance activities, and professional, scientific
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
aktivitas keuangan & asuransi, serta aktivitas and technical activities.
profesional, ilmiah, dan teknis.
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan telah By the end of 2024, the Company has operated 36
mengoperasikan 36 cabang distribusi, 22 ribu outlet, distribution branches, 22 thousand outlets, and 180
dan 180 armada distribusi. Perseroan juga telah distribution fleets. The Company has also distributed 7
mendistribusikan 12 ribu produk dari principal. 12 thousand products from principals.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Keterangan Perubahan Nama dan Description of Change of Name and
Status Badan Usaha Status of Business Entity
Perseroan melakukan perubahan status badan The Company changed its business entity status to
usaha menjadi Perusahaan Terbuka pada tahun a Public Company in 1990 while changing its name 8
1990 sekaligus mengubah nama menjadi PT NVPD to PT NVPD Soedarpo Corporation Tbk and again in
Financial Report
Laporan Keuangan
Soedarpo Corporation Tbk dan kembali di tahun 2000, PT N.V. Perusahaan Dagang (NVPD) Soedarpo
2000, PT N.V. Perseroan Dagang (NVPD) Soedarpo Corporation Tbk changed its name to PT Millennium
Corporation Tbk berubah nama menjadi PT Pharmacon International Tbk. please find the deed
Millennium Pharmacon International Tbk. berdasarkan of change information based on Deed No. 23 dated
Akta No. 23 tanggal 09 Juni 2000. June 09, 2000.
51
Page 52
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Visi, Misi dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission and Company Culture [OJK C.1]
Visi Misi
Vision Mission
Menjadi Perseroan distribusi Menyediakan produk pemeliharaan
yang paling efisien dan efektif di kesehatan dan pelayanan terbaik
Indonesia dengan memberikan ke seluruh wilayah nusantara.
nilai tambah kepada pelanggan dan
principal. To provide the best health care
products and services to all regions
To become the most efficient and of Indonesia.
effective distribution company in
Indonesia by providing added value to
customers and principals.
Reviu Visi dan Misi Perusahaan pada Tahun 2024
Review of the Company’s Vision and Mission in 2024
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi secara reguler meninjau pernyataan visi dan misi dan
memandang bahwa visi dan misi yang diemban oleh Perseroan untuk tahun 2024 masih sesuai
dengan kondisi perusahaan saat ini, oleh karenanya Perseroan tidak melakukan perubahan atas
visi dan misi nya.
The Board of Commissioners and the Board of Directors regularly review the Company’s vision and
mission and view that the vision and mission carried out by the Company for 2024 is still in accordance
with the current condition of the company, therefore the Company does not make changes to its
vision and mission
52
Page 53
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Bidang Usaha, Produk, dan Jasa
Business Activities, Products, and Services [OJK C4]
2
Kegiatan Usaha Menurut Anggaran Business Activities According to the
Management Report
Laporan Manajemen
Dasar Terakhir Latest Articles of Association
Disebutkan dalam Akta Pernyataan Keputusan RUPS Mentioned in the Deed of GMS Resolution No. 2
No. 2 tanggal 1 November 2021 Pasal 3, maksud dan dated November 1, 2021 Article 3, the purposes and
tujuan serta kegiatan usaha adalah sebagai berikut: objectives and business activities are as follows:
1. Perdagangan Besar Obat Farmasi untuk Manusia; 1. Wholesale Trading of Pharmaceutical Drugs for 3
I
Company Profile
Profil Perusahaan
Humans;
2. Perdagangan Besar Obat Tradisional untuk 2. Wholesale Trade of Traditional Medicine for Human;
Manusia;
3. Perdagangan Besar Kosmetik untuk Manusia; 3. Wholesale Trade in Cosmetics for Human;
4. Perdagangan Besar Alat Laboratorium, Alat 4. Wholesale Trade of Laboratory Equipment,
Farmasi & Alat Kedokteran untuk Manusia; Pharmaceutical Equipment & Medical Equipment 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
for Human;
5. Perdagangan Besar Gula, Coklat & Kembang 5. Wholesale Trade of Sugar, Chocolate &
Gula; Confectionery;
6. Perdagangan Besar Makanan dan Minuman 6. Wholesale Trade of Other Food and Beverages.
Lainnya.
Kegiatan usaha Perseroan terbagi menjadi kegiatan The Company’s business activities are divided into
usaha utama dan penunjang sebagai berikut: main and supporting business activities as follows:
5
Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activities:
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1) Menjalankan usaha perdagangan besar obat 1) Running a wholesale trading business of
farmasi untuk manusia, yang mencakup usaha pharmaceutical drugs for humans, which includes
perdagangan besar obat farmasi untuk keperluan the wholesale trading business of pharmaceutical
rumah tangga, seperti obat-obatan dan suplemen drugs for household use, such as medicines and
kesehatan untuk manusia (kode Klasifikasi Baku health supplements for humans (Indonesian
Lapangan Usaha Indonesia) (KBLI). Standard Industrial Classification code) (KBLI).
2) Menjalankan usaha perdagangan besar obat 2) Conducting wholesale trade in traditional 6
tradisional untuk manusia, yang mencakup usaha medicines for humans, which includes wholesale
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
perdagangan besar obat tradisional atau jamu trade in traditional medicines or herbal medicine
dan suplemen kesehatan untuk manusia. and health supplements for humans.
3) Menjalankan usaha perdagangan besar kosmetik 3) Conducting wholesale trade in cosmetics for
untuk manusia, yang mencakup usaha humans, which includes wholesale trade in
perdagangan besar kosmetik untuk manusia, cosmetics for humans, such as perfume, soap,
seperti parfum, sabun, bedak, dan lainnya. powder, and others. 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
4) Menjalankan usaha perdagangan besar alat 4) Running a wholesale trade business of laboratory
laboratorium, alat farmasi, dan alat kedokteran equipment, pharmaceutical equipment, and
untuk manusia, yang mencakup usaha medical devices for humans, which includes the
perdagangan besar alat laboratorium, alat wholesale trade business of laboratory equipment,
farmasi, dan alat kedokteran untuk manusia. pharmaceutical equipment, and medical devices
for humans.
5) Menjalankan usaha perdagangan besar gula, 5) Conducting wholesale trading business of sugar, 8
Financial Report
Laporan Keuangan
coklat, dan kembang gula, yang mencakup usaha chocolate, and confectionery, which includes
perdagangan besar gula, coklat, kembang gula wholesale trading business of sugar, chocolate,
dan sediaan pemanis. confectionery and sweetening preparations.
6) Menjalankan usaha perdagangan besar makanan 6) Running a wholesale food and other beverage
dan minuman lainnya, yang mencakup usaha business, which includes wholesale food and
perdagangan besar makanan dan minuman other beverage businesses, such as rice flour,
lainnya, seperti tepung beras, tepung tapioka, tapioca flour, bakery premixes, caramels, processed 53
Page 54
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
premiks bakeri, karamel, madu olahan, kerupuk honey, shrimp crackers and others. Including
udang dan lainlain. Termasuk pangan untuk food for special nutritional purposes (for infants,
keperluan gizi khusus (untuk bayi, anak, dan children, and adults), food additives, processing
dewasa), bahan tambahan pangan (food additive), aids, other snacks, unprocessed and processed
bahan penolong (processing aid), makanan ringan cereals and cereal-based products, soy beverages,
lainnya, serelia dan produk berbasis serelia yang ready-to-eat foods, and wholesale pet food and
belum diolah maupun telah diolah, minuman animal feed.
produk kedelai, makanan siap saji, serta
perdagangan besar makanan untuk hewan
piaraan dan makanan ternak.
Kegiatan Usaha Penunjang: Supporting Business Activities:
Menjalankan usaha lain yang berkaitan dan Carrying out other businesses related to and
mendukung kegiatan usaha utama Perseroan sesuai supporting the Company’s main business activities
dengan peraturan perundang-undangan yang in accordance with applicable laws and regulations.
berlaku.
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Current Business Activities
Kegiatan usaha yang dijalankan saat ini oleh Perseroan The current business activities carried out by the
antara lain distribusi produk farmasi, suplemen Company include the distribution of pharmaceutical
makanan, dan alat kesehatan dengan cakupan products, food supplements, and medical devices
seluruh Indonesia. with coverage throughout Indonesia.
Produk Products
Produk yang ditawarkan oleh Perseroan antara lain: Products offered by the Company include:
1. Obat Resep 1. Prescription Drugs
2. Obat Non-Resep 2. Non-prescription drugs
3. Alat Kesehatan 3. Medical Devices
4. Barang Konsumsi 4. Consumer Goods
Jasa Services
Jasa yang ditawarkan oleh Perseroan antara lain: Services offered by the Company include:
1. Penjualan dan Distribusi 1. Sales and Distribution
2. Pemasaran 2. Marketing
3. Logistik 3. Logistics
54
Page 55
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Prinsipal-prinsipal
Management Report
Laporan Manajemen
Principals
Nama Perseroan Nama Perseroan
No. No.
Company’s Name Company’s Name
1 PT Danpac Pharma 17 PT Marketama Indah
2 PT Dipa Pharmalab Intersains 18 PT Medi Hop 3
I
Company Profile
Profil Perusahaan
3 PT Gracia Pharmindo 19 PT Meniti Jalan Surga
4 PT Guardian Pharmatama 20 PT Metiska Farma
5 PT Lapi Laboratories Indonesia 21 PT Mulia Putra Mandiri
6 PT Meiji Indonesia 22 PT Nulab Pharmaceutical Indonesia
4
7 PT Meprofarm 23 PT Nutrindo Graha Husada
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
8 PT Bromo Pharmaceutical Industries 24 PT Nutrindofood Indonesia
9 PT Dami Sariwana 25 PT Pesona Bintang Utama
10 PT Dion Pharma 26 PT Pharos Indonesia (Group)
11 PT Dua Lima 27 PT Promedrahardjo Farmasi Industri
12 PT Errita Pharma 28 PT Puspa Pharma
13 PT Global Dispomedika 29 PT Rama Emerald Multi Sukses
14 PT Global Success Chain 30 PT Simex Pharmaceutical Indonesia
5
15 PT Herbatama Indo Perkasa 31 PT Steril Medical Indonesia
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
16 PT Kino Indonesia 32 PT Teguhsindo Lestaritama
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
55
Page 56
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Wilayah Operasional & Informasi Jaringan Kantor Cabang
Operational Area & Branch Network Information [OJK C3.d]
Berikut adalah STRENGTH yang
menjadi kekuatan Perseroan
dalam menjalankan aktivitas
operasionalnya.
The subsequent text outlines the
STRENGTH that serves as a
capacity for the Company in Public Listed National Coverage
executing its operational activities. Listing in Bursa Efek Indonesia 36 Branches
since 1990 IDX: SDPC 1 Central Warehouse
OUR STRENGTHS
, .,.-----o Gudang Pusat
Central Warehouse
,t
~ .
~
~ :r~'Q__J /~fl
j-
i
! ~ ~ 9,1 /'·<'/
~ ;'✓A~~ "'1 ~~J
Q Gudang Pusat
Central Warehouse
.,--,. • r -..,__) r ~,9?~~
Q Kantor Cabang
Branch Office
56
Page 57
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Management Report
Laporan Manajemen
3
I
Company Profile
Profil Perusahaan
Trusted Distributor Financially Stable Established Since 1952
Meet BPOM Requirements Supported by UOB, Strong brand Long relationship w/
(CDOB/GDP), CDAKB and CIMB Niaga & BCA principal vast network and ties 4
ISO 37001:2016 Certified with outlets
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
OUR STRENGTHS
Kantor Cabang
,,,,--------- ----o 5
Branch Office
Tata Kelola Perusahaan
•I
Corporate Governance
I
I
I
I
I
I
I
I
~:
I 6
I
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
I
,: )
1'l ,_
I
I
tf
Jabodetabek (5) Jawa (14): Sumatra (8):
ttl
I 1. Jakarta I 1. Tasikmalaya 8. Semarang 1. Banda Aceh 7
2. Jakarta II 2. Purwokerto 9. Kediri 2. Medan
~
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
3. Bogor 3. Surabaya 10. Bandung 3. Pekanbaru
4. Bekasi 4. Solo 11. Sidoarjo 4. Batam
5. Tangerang 5. Cirebon 12. Jember 5. Jambi
6. Yogyakarta 13. Malang 6. Palembang
7. Tegal 14. Purwakarta 7. Padang
8. Bandar Lampung
9. Pematang Siantar
8
Financial Report
Laporan Keuangan
Kalimantan (4): Sulawesi (2): Bali & Lombok (2):
1. Pontianak 1. Makassar 1. Denpasar
2. Banjarmasin 2. Manado 2. Mataram
3. Balikpapan
4. Samarinda
57
Page 58
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Informasi Jaringan Kantor Cabang
Information of Branch Office Network
Alamat
Address
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
PUSAT
HEADQUARTER
Crown Bungur Arteri Lantai 2-4
Jl. Sultan Iskandar Muda No. 18/Jl. Bungur No. 1
Kel. Kebayoran Lama Selatan, Kec. Kebayoran Lama –
Jakarta Selatan 12240
Telp. (62-21) 2708-5961, 64/65/66
Warehouse-Pooling Jakarta
Komplek Pergudangan PT Linsea
Jl. Tipar No. 20 Cakung, Jakarta Timur
Cabang:
Branches:
Jakarta I Bogor
Ruko Melawai, Jl. Ciledug Raya, No.17, RT.010/ Jl Raya Pemda Pangkalan II No. 2, Kampung
RW.04, Kel. Ulujami, Kec. Pesanggrahan, Jakarta Tunggilis, RT 01 RW13, Kel Kedunghalang,
Selatan 12250 Kec Bogor Utara, Kota Bogor, 16158
Telp.: (021) 2273-5917 Telp.: (0251) 7508112, 7508113
Fax.: (021) 7366-9094 Fax.: -
Jakarta II Bandung
Jl. Panjang No. 83 HH, Jakarta Barat Jl. Jend. Sudirman 656, Bandung
Telp.: (021) 56952205/4 Telp.: (022) 6030371, 6034715
Fax.: (021) 5633254 Fax.: (022) 6045526
Bekasi Cirebon
Ruko Grand Mal Bekasi Blok D20 - D21 Jl. Buyut No. 28 B, RT 02/RW 14, Kamp. Kutasirap
Telp.: (021) 8855720, 8857039, 88959632 Kel. Pegambiran, Kec. Lemah Wungkuk,
Fax.: (021) 8854844 Kota Cirebon.
Telp.: (0231) 231615
Fax.: (0231) 231614
Tangerang Purwokerto
Pergudangan Sinar Hati Jl. KH. Ahmad Dahlan No. 15, RT.03/RW.02,
Jl. Sinar Hati No. 88 Blok H dan I Kel. Sukajati, Kel. Karangsari, Kec. Kembaran, Kab. Banyumas,
Kec. Karawaci Tangerang, Banten Purwokerto 53182
Telp.: (021) 5576 3319, 5576 3320 Telp.: (0281) 6577843
Fax.: (021) 557887071
58
Page 59
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Cabang:
Management Report
Laporan Manajemen
Branches:
Semarang Tasikmalaya
Jl. Brigjend Sudiarto No. 446 RT.01/RW.01, Kel. Jl. Letkol RE Jaelani, Blok Cikurubuk Ruko, No. 3,
Pedurungan Tengah, Kec. Pedurungan, Semarang RT. 01/RW. 13, Kel. Mangkubumi, Kec. Linggajaya,
Timur 50192 Tasikmalaya
3
Telp.: (024) 76606068 Telp.: (0265) 311682
I
Company Profile
Profil Perusahaan
Fax.: (0265) 327513
Yogyakarta Banda Aceh
Jl. Magelang KM 9 Dusun Mulungan Banaran No. Jl. Soekarno Hatta, Dusun Aulia, Gampong Mibo,
8, Tridadi Kab. Sleman. DIY Kec. Banda Raya, Kota Banda Aceh 23238
Telp.: (0274) 8609341 Telp.: (0651) 7353004
4
Fax.: -
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Solo Medan
Jl. Dr.Radjiman No. 652 B, Pajang – Laweyan, Jl. Beringin No. 2 Ringroad, Kel. Sunggal,
Solo, 57146 Kec. Medan Sunggal, Medan.
Telp.: (0271) 7066581, 739327, 739554 Telp.: (061) 804440887, 80440888
Fax.: (0271) 722468 Fax.: (061) 80440881
Surabaya Padang
Jl. Kalibokor Selatan No. 152, Surabaya Jl. Ir Juanda No.22, Kel. Rimbo Kaluang,
Telp.: (031) 5026210, 5026674, 5029638 Kec. Padang Barat, Padang. 5
Fax.: (031) 5015003 Telp.: (0751) 39396
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Fax.: (0751) 7052100
Sidoarjo Palembang
Jl. Lingkar Timur KM-2, No 168, Desa Wadungasih, Jl. Soekarno Hatta No 2520, RT. 049/RW. 011,
Kec. Buduran, Kab Sidoarjo, 61252 Kel Bukit Baru, Kec Ilir Barat 1, Palembang,
Telp.: (031) 99726103 Sumatra Selatan
Fax.: (031) 99726103 Telp.: (0711) 5560018, 5260060
Fax.: - 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Malang Bandar Lampung
Jl. Raya Karanglo No. 73 B, RT. 03/RW. 04, Desa Jl. Hayam Wuruk No. 45, Kel. Bumi Kedamaian,
Banjararum Singosari, Kab. Malang, Jawa Timur Kec. Kedamaian, Bandar Lampung
Telp.: (0341) 472977, 472978 Telp.: (0721) 242214, 476458
Fax.: (0341) 411328 Fax.: (0721) 263191
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Kediri Pekanbaru
Jl. Masjid Al Huda No.4, RT 01/RW02, Ngadirejo, Jl. Pinang No. 89, Kel. Wonorejo, Kec. Marpoyan
Kota Kediri Damai, Kota Pekanbaru
Telp.: (0354) 673188, 673189 Telp.: (0761) 7874998
Fax.: (0354) 4674569 Fax.: (0761) 7874997
Jember Batam
8
Jl. Letjen Soetoyo, No.138, RT 002/RW 003, Komplek Century Park Blok B No. 1 Kel. Sadai,
Financial Report
Laporan Keuangan
Kel. Kranjingan, Kec.Sumbersari, Kab. Jember, Kec. Bengkong, Kota Batam
Jawa Timur Telp.: (0778) 477579
Telp.: (0331) 54433104 Fax.: (0778) 477576
59
Page 60
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Cabang:
Branches:
Tegal Jambi
Jl. Industri No. 14 RT. 05/RW. 14, Kel. Panggung, Jl. Lingkar Selatan No. 17, RT. 26, Kel. Kenali Asam
Kec. Tegal Timur, Kota Tegal, 52122 Bawah, Kec. Kota Baru, Kota Jambi
Telp.: (0283) 4536494 (Komplek Pergudangan JTC-Jambi)
Fax.: (0283) 4531232 Telp.: (0741) 3042742
Fax.: (0741) 7550944
Banjarmasin Makassar
Jl. Pangeran Hidayatullah No. 10, RT. 015/RW. 001, Jl. Ir. Sutami No. 18 Parangloe, Kec. Tamalarea,
Banua Anyar, Banjarmasin Makassar, Sulawesi Selatan
Telp.: (0511) 6744783 Telp.: (0411) 855167
Fax.: (0511) 3269711 Fax.: (0411) 855162
Balikpapan Manado
Jl. Indra Kila No. 10-A, RT 28, Kel. Gunung Jl. Maesa No. 9 Ruko No. 6 dan 7, Lingkungan 7,
Samarinda Baru, Kel. Balikpapan Utara, Kelurahan Ranonunut, Kec. Paal Dua,
Balikpapan, Kalimantan Timur Manado, 95129
Telp.: (0542) 862848 Telp.: (0431) 8804999
Fax.: (0542) 7213016 Fax.: (0431) 8808087
Samarinda Purwakarta
Jl. Teuku Umar, RT. 35, Wilayah Pergudangan Kampung Karajan, RT. 01/RW. 01, Desa Cibungur.
(sebrang PT Citra Kamp Beton), Kel Karang Asem Kec. Bungursari, Kab. Purwakarta.
Ulu, Kec. Sungai Kunjang, Kota Samarinda Telp.: (0264) 7500010
Telp.:
Fax.:
Pontianak Mataram
Jl. Puskesmas Pal 3, No. 155-156, Sui Jawi, Pontianak Komplek Pergudangan Lingkar Selatan, Jl. Dr.
Telp.: (0561) 7819010, 7810447 Soejono No. 13, Blok A7, B8, B9, Kel. Dasan Cermen,
Kec. Sandubaya, Kota Mataram - NTB
Telp.: (0370) 7709049
Denpasar Pematang Siantar
Jl. Moh. Yamin III No. 9, Renon Denpasar, Bali Hl Medan KM 2,8 Bo. 93A, RT. 001/RW. 001, LK 1
Telp.: (0361) 4723841, 265033 (belakang dealer Honda Arista), Kel. Sumber Jaya,
Fax.: (0361) 265033 Kec. Siantar Martoba, Pematang Siantar,
Sumatra Utara
Telp.: (0622) 7218017
60
Page 61
I
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
61
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
This page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkan
Page 62
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Struktur Organisasi
Organization Structure
Mohamad Fazly
bin Hassan
Director
Olga Indria Bolang
Corporate Secretary
Yuni Arriyani
HRGA & Legal
---------T""-----r-----,,------r------
Vacant Munajar Nurbani Susanti Amin Wijanarko Olden GT
GA & Legal MIS Accounting Finance BoM Region 1 BoM Region 3
Vacant Indra Akbar Evy Herawati Suwoto Maserih
HRD Tax Collection BoM Region 2 BoM Principal 1
62
Page 63
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Management Report
Laporan Manajemen
Board of Commissioners
3
I
Company Profile
Profil Perusahaan
Nomination & Remuneration
Commitee
Risk Management Committee
4
Audit Committee
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Ahmad Bin Abu Bakar
President Director
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Herly
Operation
Robbi Nizori PT Digital Pharma
RMIA Andalan Indonesia (OLIN)
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
- - --- 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Wanto Morasela W Rizki Ari P. Aris S.
BoM Principal 2 Modern Trade Warehouse Internal Audit
-
Suryadi
BoM Principal 3
,---,---
Eko H
PPIC
Agustian TRI A.
Regulatory
Compliance
Wan Surya T.
Enterprise Risk
Management
- ,_
- ,_
..
8
Financial Report
Laporan Keuangan
63
Page 64
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Keanggotaan Asosiasi
Association Membership
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan terlibat aktif By the end of 2024, the Company is actively involved
dalam beberapa asosiasi dengan lingkup nasional. in several associations with a national scope.
Keikutsertaan dalam asosiasi mempunyai arti Participation in associations has a strategic meaning,
strategis, untuk mengetahui perkembangan isu-isu to find out the development of the latest issues,
terkini, baik informasi bisnis, risiko dan peluang. Hal both business information, risks and opportunities.
tersebut juga merupakan sarana untuk mendekatkan It is also a means to get closer to stakeholders.
diri dengan pemangku kepentingan.
Nama Asosiasi Peran Skala
Name of Association Role Scale
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota | Member Nasional | National
Gabungan Perusahaan Farmasi Indonesia (GPFI) Anggota | Member Nasional | National
Gabungan Perusahaan Alat-Alat Kesehatan dan Anggota | Member Nasional | National
Laboratorium (GAKESLAB)
Himpunan Seminar Farmasi Distribusi (HISFARDIS) Anggota | Member Nasional | National
Perubahaan yang Bersifat Signifikan
Significant Changes [OJK C6]
Pada tahun 2024, PT Millennium Pharmacon In 2024, PT Millennium Pharmacon International
International Tbk (PT MPI) telah mengambil langkah Tbk (PT MPI) has taken a big step in its business by
besar dalam bisnisnya dengan membuka 3 (tiga) opening 3 (three) new branch offices in Purwakarta,
kantor cabang baru di kota Purwakarta, Mataram dan Mataram and Pematang Siantar. This was done to
Pematang Siantar. Hal ini dilakukan untuk memperluas expand the Company’s operational reach, bring
jangkauan operasi Perseroan, mendekatkan layanan services closer to customers, and improve operational
kepada pelanggan, dan meningkatkan efisiensi efficiency in a wider area.
operasional di wilayah yang lebih luas.
Peresmian kantor cabang Purwakarta dilakukan The inauguration of Purwakarta branch office was
pada 27 Februari 2024, Kantor Cabang Mataram carried out on February 27, 2024, Mataram branch
pada tanggal 1 Februari 2024, sedangkan kantor office on February 1, 2024, while the Pematang
cabang Pematang Siantar pada 1 Oktober 2024. Siantar branch office on October 1, 2024. The Company
Perseroan meyakini dengan beroperasinya kantor believes that with the operation of the new branch
cabang baru tersebut, diharapkan dapat offices, it is expected to significantly increase the
meningkatkan revenue perusahaan secara signifikan company’s revenue with quality sales through optimal
dengan sales yang berkualitas melalui kinerja tim team performance.
yang optimal.
Informasi Perubahan Susunan dan Anggota Pengurus Perseroan
Information on Changes in the Composition and Members of the
Company’s Management
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan In 2024, the Company did not make any changes to
perubahan susunan dan komposisi keanggotaan the composition of the Company’s management.
pengurus Perseroan. Susunan dan keanggotaan The composition and membership of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi tahun 2023 dan 2024 Commissioners and Board of Directors in 2023 and
64 masih sama dengan penjabaran profil sebagai 2024 are still the same with the following profile
berikut: description:
Page 65
I
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
65
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
This page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkan
Page 66
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
66
Page 67
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Joefly Joesoef Bahroeny 2
Komisaris Utama & Komisaris Independen
Management Report
Laporan Manajemen
President Commissioner & Independent Commissioner
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 30 tanggal 29 April 2021
Pengangkatan Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 30 dated April 29, 2021
Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 72 tanggal 28 April 2022
Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 72 dated April 28, 2022 3
I
Company Profile
Profil Perusahaan
Periode ke 2 (dua)
Period 2 (second)
Usia 68 tahun
Age 68 years old
Kewarganegaraan Indonesia 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Nationality Indonesian
Domisili Medan
Domicile
Pendidikan • Magister Manajemen, Universitas Sumatra Utara, 1997 – 1999
Education Master of Management, University of North Sumatra, 1997 – 1999
• Fakultas Agribisnis Bangunan, University of New South Wales, Sydney, 1979 – 1982
Faculty of Building Agrobusiness, University of New Sount Wales, Sydney, 1979 – 1982
Pengalaman Kerja • President Commissioner, PT Perkebunan Nusantara (Persero) Holding, 2014 – 2017.
Employment History • President Commissioner, PT Perkebunan Nusantara III (Persero), 2013 – 2014; 5
Tata Kelola Perusahaan
• Director, PT PP London Sumatra Indonesia, Tbk, 2007 – Present;
Corporate Governance
• Honorary Consul, The Republic of Sri Lanka, 2003 - Present
• Commissioner PT PP London Sumatra Indonesia, Tbk, 2004 – 2007;
• President Commissioner, PT Satya Agung (Palm Oil Plantation), 2019 - Present;
• Commissioner, PT Satya Agung (Palm Oil Plantation), 2005 - 2019
• Commissioner PT Teumaron (Palm Oil Plantation), 1991 – Present;
• President Commissioner, PT Sisirau (Palm Oil Plantation and Mill), 2019 – Present;
• Commissioner, PT Sisirau (Palm Oil Plantation and Mill), 1991 – 2019;
• President Commissioner, PT. P. Bahrun & Sons (Rubber Plantation), 1983 – Present; 6
• President Commissioner, PT Bahruny (Palm Oil and Rubber Plantation), 1983 – Present;
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
• President Commissioner, PT BAPCO (Bahruny Plantation and Company), 1983 – Present;
Rangkap Jabatan • Chairman, Nomination & Remuneration Committee PT MPI Tbk
Concurrent Position • President Commissioner, PT Digital Pharma Andalan Indonesia
• President Commissioner, PT Bahruny
• President Commissioner, PT Sisirau
• President Commissioner, PT Bapco 7
• President Commissioner, PT Satya Agung
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
• President Commissioner, PT Pbahrun & Sons
• Commissioners, PT Teumaron
• Director PT PP Londo Sumatra Indonesia, Tbk
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
Affiliation lainnya dan pemegang saham utama.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors and major shareholders. 8
Financial Report
Laporan Keuangan
67
Page 68
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 68
Page 69
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Zulkifli Bin Jafar 2
Komisaris
Management Report
Laporan Manajemen
Commissioner
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 49 tanggal 29 Mei 2023.
Pengangkatan Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 49 May 29, 2023.
Basis of Appointment
Periode ke 1 (satu) 3
Period 1 (first)
I
Company Profile
Profil Perusahaan
Usia 52 tahun
Age 52 years old
Kewarganegaraan Malaysia
Nationality Malaysian
4
Domisili Malaysia
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Domicile
Pendidikan • Circular Economy and Sustainability Strategies, Cambridge Judge Business School,
Education University of Cambridge, 2002
• Certified Patent Agent, 2002
• Admission to Malaysian Bar, 1997
• Advocate and Slicitor of the High Court of Malaysia,1997
• Bachelor of Law, International Islamic University Malaysia, 1996
Pengalaman Kerja • Managing Director Pharmaniaga Berhad, 2024
Employment History • Deputy Chief Executive Officer Pharmaniaga Berhad, 2023 5
Tata Kelola Perusahaan
• Direktur Eksekutif Pharmaniaga Berhad, 2022
Corporate Governance
• Anggota Komite (Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Audit, Komite Dewan
Manajemen Resiko) Pharmaniaga Berhad, 2020 - 2022
• Kepala Komite Tender Pharmaniaga Berhad, 2020 – 2022
• Direktur dan Anggota Manajemen Chatridge Conference Centre (UK) Limited, 2015 - 2021
• Chairman Idaman Pharma Manufacturing Sdn Bhd, 2021 – 2022
• Chairman dan Direktur Era Universe Development Sdn Bhd, 2014 – Present
• Penasehat Hukum Johor State GLC, 2016 – 2019
• Direktur Aladdin Group Sdn Bhd, 2016 – 2019 6
• Dewan Kepercayaan Foundation of Research and Transformation (Kantor Perdana
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Menteri), 2015 – 2021
• Direktur Songa Offshore Malaysia Sdn Bhd, 2012 – 2015
• Direktur Cooperative Commission of Malaysia, 2008 – 2010
• Pemegang Saham Mayoritas dan Direktur MMA Resource Sdn Bhd, 2007 – Present
• Partner Messr Rashid Zulkifli, 2002 – 2020
• Asisten Hukum Senior Messrs Raslan Loong, 1997 – 2002
• Penasehat Hukum Panglima Aces Sdn Bhd, 1997 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Rangkap Jabatan • Komisaris PT Digital Pharma Andalan Indonesia
Concurrent Position • Komisaris PT Errita Pharma
• Anggota Dewan Komite Manajemen Risiko PT MPI Tbk
• Anggota Komite Audit PT MPI Tbk
• Managing Director Pharmaniaga Bhd
• Director MMA Resource Sdn Bhd
• Director Marsland Development Sdn Bhd
• Director Era Universe Sdn Bhd 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
Affiliation lainnya namun memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors but has an affiliation with major shareholders.
69
Page 70
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
::e
~
-
70
Page 71
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Drs. Imam Fathorrahman, M.M., Apt 2
Komisaris Independen
Management Report
Laporan Manajemen
Independent Commissioner
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 26 tanggal 21 November 2022.
Pengangkatan Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 26 November 21, 2022
Basis of Appointment
Periode ke 1 (satu) 3
Period 1 (first)
I
Company Profile
Profil Perusahaan
Usia 60 tahun
Age 60 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
4
Domisili Jakarta
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Domicile
Pendidikan • Doktor, Fakultas Farmasi, Universitas Airlangga, 2024
Education Doctor, Faculty of Pharmacy, Airlangga University, 2024
• Magister Strategic Management, Sekolah Tinggi Manajemen PPM, 2003
Master of Strategic Management, PPM College of Management, 2003
• Profesi Apoteker, Universitas Airlangga, 1989
Professional Pharmacist, Universitas Airlangga, 1989
Pengalaman Kerja • Independent non Executive Director Pharmaniaga Berhad, 2024 - Present
Employment History • Direktur Pemasaran & Komersial PT Kimia Farma Tbk 2021 – 2022 5
Tata Kelola Perusahaan
Director of Marketing & Commercial of PT Kimia Farma Tbk, 2021-2022
Corporate Governance
• Direktur Pengembangan Bisnis PT Kimia Farma Tbk, 2019 - 2021
Director of Business Development PT Kimia Farma Tbk, 2019 - 2021
• Direktur Utama Kimia Farma Apotek, 2011 - 2019
President Director of Kimia Farma Pharmacy, 2011 - 2019
Rangkap Jabatan • Anggota Dewan Komisaris PT Digital Pharma Andalan Indonesia
Concurrent Position Member of Board of Commissioners of PT Digital Pharma Andalan Indonesia
• Anggota Dewan Komisaris PT Errita Pharma 6
Member of Board of Commissioners of PT Errita Pharma
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
• Anggota Komite Audit PT MPI Tbk
Member of Audit Committee of PT MPI Tbk
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi PT MPI Tbk
Member of Nomination and Remuneration Committee of PT MPI Tbk
• Independent Non-Executive Director Pharmaniaga Sdn Bhd
Independent Non-Executive Director Pharmaniaga Sdn Bhd
7
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Affiliation Direksi lainnya dan pemegang saham utama.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors and major shareholders.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
71
Page 72
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 72
Page 73
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Prof. Aman Bhakti Pulungan, MD, Paed Consultant., PhD., FAAP., FRCPI (Hon.) 2
Komisaris Independen
Management Report
Laporan Manajemen
Independent Commissioner
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 26 tanggal 21 November 2022.
Pengangkatan Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 26 November 21, 2022
Basis of Appointment
Periode ke 1 (satu)
3
Period 1 (first)
I
Company Profile
Profil Perusahaan
Usia 67 tahun
Age 67 years old
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Domisili Jakarta 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Domicile
Pendidikan, Aman B. Pulungan adalah seorang profesor pediatri di Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia,
Pengalaman Kerja Direktur Eksekutif International Pediatric Association, konsultan senior di bidang endokrinologi
dan Penghargaan pediatrik, anggota NCD Child Governing Council, yang sebelumnya pernah menjabat sebagai
Education, presiden Asia Pacific Pediatric Association (APPA), mantan ketua Ikatan Dokter Anak Indonesia,
Employmen History dan mantan presiden Asia Pacific Paediatric Endocrine Society (APPES). Selama 28 tahun terakhir,
and Rewards beliau telah terlibat dalam banyak program diabetes di Indonesia dan regional Asia Pasifik. Beliau
merupakan project leader dari World Diabetes Foundation Type 1 DM di Indonesia dan Changing
Diabetes in Children (CDiC) Indonesia. Sebagai seorang klinisi dan peneliti, beliau telah menerbitkan
lebih dari 100 artikel ilmiah di berbagai jurnal internasional dan bab buku, serta artikel populer.
Menteri Kesehatan RI memberinya tanda penghargaan sebagai individu yang berperan dalam 5
pembangunan kesehatan terkait program imunisasi nasional. Beliau menerima gelar honorary
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
fellowship dari Turkish National Paediatric Association atas dedikasi dan kontribusinya terhadap
kesehatan anak, juga gelar honorary fellowship dari Royal College of Physicians of Ireland dan Indian
Academy of Pediatrics. Ia juga menerima Penghargaan Tokoh Inspiratif Republika.co.id pada tahun
2021 atas kontribusinya selama pandemi COVID-19 dan Penghargaan Alumni Berprestasi Seumur
Hidup dari Universitas Sumatra Utara (USU) pada tahun 2023. Selanjutnya, ia juga menerima
Advocacy and Lifetime Achievement in Pediatrics Award 2024 dari European Pediatric Association,
Union of National European Pediatric Societies and Associations (EPA/UNEPSA).
Aman B. Pulungan is a professor of pediatrics at the Faculty of Medicine, University of Indonesia, 6
Executive Director of the International Pediatric Association, senior consultant in pediatric
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
endocrinology, member of the NCD Child Governing Council, who previously served as president
of the Asia Pacific Pediatric Association (APPA), former chairman of the Indonesian Pediatric
Association, and former president of the Asia Pacific Paediatric Endocrine Society (APPES). Over the
past 28 years, he has been involved in many diabetes programs in Indonesia and the Asia Pacific
region. He is the project leader of the World Diabetes Foundation Type 1 DM in Indonesia and
Changing Diabetes in Children (CDiC) Indonesia. As a clinician and researcher, he has published
more than 100 scientific articles in various international journals and book chapters, as well as
popular articles. The Indonesian Minister of Health honored him as an individual who played a role 7
in health development related to the national immunization program. He received an honorary
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
fellowship from the Turkish National Paediatric Association for his dedication and contribution to
child health, as well as honorary fellowships from the Royal College of Physicians of Ireland and the
Indian Academy of Pediatrics. He also received the Republika.co.id Inspirational Figure Award in 2021
for his contributions during the COVID-19 pandemic and the Lifetime Achievement Alumni Award
from the University of North Sumatra (USU) in 2023. Furthermore, he also received the Advocacy and
Lifetime Achievement in Pediatrics Award 2024 from the European Pediatric Association, Union of
National European Pediatric Societies and Associations (EPA/UNEPSA).
Rangkap Jabatan • Anggota Komite Nominasi & Remunerasi PT MPI Tbk 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Concurrent Position Member of Nomination & Remuneration Committee of PT MPI Tbk
• Anggota Komite Manajemen Risiko PT MPI Tbk
Member of Risk Management Committee of PT MPI Tbk
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
Affiliation lainnya dan pemegang saham utama.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the Board
of Directors and major shareholders.
73
Page 74
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 74
Page 75
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Sarah Azreen Binti Abdul Samat 2
Komisaris Independen
Management Report
Laporan Manajemen
Independent Commissioner
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 2 tanggal 1 November 2021
Pengangkatan Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 2 November 1, 2021
Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 72 tanggal 28 April 2022
Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 72 dated April 28, 2022 3
I
Company Profile
Profil Perusahaan
Periode ke 2 (Dua)
Period 2 (Second)
Usia 49 tahun
Age 49 year old
Kewarganegaraan Malaysia 4
Malaysian
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Nationality
Domisili Malaysia
Domicile
Pendidikan • Sarjana Akuntansi, University of Canberra, Australia, 1995 – 1997
Education Bachelor of Accounting, University of Canberra, Australia, 1995 – 1997
• Certified Practising Accountant (CPA) Australia, 2000.
• Capital Markets Services Representative’s License (CMSRL), 2008
Pengalaman Kerja • Independent Non-Excecutive Director Pharmaniaga Berhad, 2021 - present 5
Employment History • Executive Director of Reneuco Berhad, present;
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Executive Director, 3p Capital Advisers Sdn Bhd (an advisory firm licensed by the SC),
2018 – present;
• Director Corporate Finance Department, RHB Investment Bank Berhad, 2009 – 2018;
• Assistant Vice President Corporate Finance Department, Maybank Investment Bank
Berhad, 2006 – 2009;
• Manager Corporate Finance Department, AmMerchant Bank Berhad, 2005 – 2006;
• Managing Consultant Corporate Finance Department, KPMG Corporate Services Sdn
Bhd, 2004;
6
• Assistant Manager Corporate Finance Department, Malaysian International Merchant
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Bankers Berhad, 2001 – 2004;
• Senior Associate – Audit, Business, and Advisory Services, Price Waterhouse Coopers
(PWC), 1997 – 2000.
Rangkap Jabatan • Ketua Komite Audit
Concurrent Position Chairman of Audit Committee
• Independent Non-Executive Director Pharmaniaga Sdn Bhd
Independent Non-Executive Director Pharmaniaga Sdn Bhd 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota
Affiliation Direksi lainnya dan pemegang saham utama.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors and major shareholders.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
75
Page 76
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Profil Direksi
Board of Directors Profile
76
Page 77
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Ahmad bin Abu Bakar 2
Direktur Utama
Management Report
Laporan Manajemen
President Director
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 161 tanggal 16 Juli 2020
Pengangkatan Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 161 July 16, 2020
Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 72 tanggal 28 April 2022
Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 72 dated April 28, 2022 3
----1
Company Profile
Profil Perusahaan
Periode ke 2 (dua)
Period 2 (second)
Usia 55 tahun
Age 55 years old
Kewarganegaraan Malaysia 4
Nationality Malaysian
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Domisili Jakarta
Domicile
Pendidikan Bachelor of Pharmacy from Bradford University, England, 1993
Education
Pengalaman Kerja • Deputy Senior Manager, Pharmaniaga Logistics Sdn Bhd, Penang, Malaysia;
Employment History • Manager, KPJ Bukit Mertajam Specialist Hospital, Penang, Malaysia, 2000;
• Pharmacy Manager, Mico Pharmacy Sdn Bhd, Alor Setar, Kedah, Malaysia, 1998;
• Quality Assurance (QA) Manager, SMP Pharmaceuticals Sdn Bhd, Sungai Petani, 5
Kedah, Malaysia, 1995;
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Retail Pharmacist, Guardian Pharmacy, Bangsar Shopping Complex, Kuala Lumpur,
Malaysia, 1994;
• Pre-registration Pharmacist, Lipha Pharmaceuticals, Hitchin, England, 1992;
• Pre-registration Pharmacist, Bradford Royal Infirmary, Bradford, England, 1990.
Rangkap Jabatan Komisaris PT Errita Pharma
Concurrent Position Commissioner at PT Errita Pharma
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi 6
Affiliation lainnya namun memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors but has an affiliation with major shareholders.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
77
Page 78
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 78
Page 79
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Mohamad Fazly bin Hassan 2
Direktur
Management Report
Laporan Manajemen
Director
Dasar Hukum Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 161 tanggal 16 Juli 2020
Pengangkatan Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 161 July 16, 2020
Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 72 tanggal 28 April 2022
Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 72 dated April 28, 2022 3
----1
Company Profile
Profil Perusahaan
Periode ke 2 (dua)
Period 2 (second)
Usia 50 tahun
Age 50 years old
Kewarganegaraan Malaysia 4
Nationality Malaysian
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Domisili Jakarta
Domicile
Pendidikan • Bachelor of Accountancy from University Technology of MARA, 1998;
Education • Certified Accountant from Malaysia Institute of Accountant;
• Certified of Risk Management Officer (CRMO), 2022.
Pengalaman Kerja • Auditor, Public Accounting Firm, 2001;
Employment History • Accountant, ACP Industries Berhad, 2003;
• Senior Manager, Group Reporting (Finance), Perseroan Otomobil Nasional Sdn Berhad,
5
Manufacturer of PROTON Brand Cars, 2007 – 2014;
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Director of Finance, PT Proton Edar Indonesia, 2014.
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi
Affiliation lainnya namun memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama.
He has no affiliation with members of the Board of Commissioners, other members of the
Board of Directors but has an affiliation with major shareholders.
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
79
Page 80
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Zulkifli Bin Jafar Drs. Imam Fathorrahman, M.M., Apt Sarah Azreen Binti Abdul Samat
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
80
Page 81
I
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
81
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
Prof. Aman Bhakti Pulungan
Independent Commissioner
Komisaris Independen
President Commissioner & Independent Commissioner
I
Komisaris Utama & Komisaris Independen
Joefly Joesoef Bahroeny
/
Page 82
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Direksi & Tim Manajemen
Board of Directors & Management Team
Herly Robbi Nizori
Mohamad Fazly
General Manajer Senior Manajer Risk
bin Hassan
Operasional Management
Direktur
Operational General Risk Management
Director
Manager Sr. Manager
82
Page 83
I
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
83
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
Manajer Internal Audit
Internal Audit Manager
Aris Sulistyanto
Olga Indria Bolang
Sekertaris Perseroan
Corporate Secretary
Ahmad bin Abu Bakar
President Director
Direktur Utama
Page 84
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Kepala Cabang
Branch Manager
C
I
84
Page 85
I
•'
..•
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
85
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
Page 86
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Demografi Karyawan
Employee Demographics [OJK C.3]; [2-7, 405-1]
Hingga akhir tahun 2024, jumlah karyawan Perseroan By the end of 2024, the number of employees of the
dan anak usahanya mencapai 1.181 orang karyawan, Company and its subsidiaries reached 1,181 employees,
mengalami peningkatan dibandingkan jumlah an increase compared to the number of employees
karyawan tahun sebelumnya yang sebanyak 1.154 in the previous year of 1.154 employees.
orang karyawan.
Jumlah Pegawai Berdasarkan Jenis Kelamin
Total Employees by Gender
Pertumbuhan/
2024 2023 (Penurunan)
Jenis Kelamin Growth / (Decrease)
Gender
Orang Orang Orang
% % %
Person Person Person
Pria 899 76.12% 881 76.34% 18 2%
Male
Wanita 282 23.88% 273 23.66% 9 3%
Female
Jumlah 1.181 100% 1.154 100% 27 2%
Total
Jumlah Pegawai Berdasarkan Level Jabatan
Total Employees by Position Level
Pertumbuhan/
2024 2023 (Penurunan)
Level Jabatan Growth / (Decrease)
Gender
Orang Orang Orang
% % %
Person Person Person
Other Staff 475 39.68% 475 41,16% 0 0%
Staff 436 33.67% 429 37,18% 7 2%
Supervisor 192 19.44% 173 14,99% 19 11%
Manager 78 7.21% 77 6,67% 1 1%
Jumlah 1.181 100% 1.154 100% 27 2%
Total
Jumlah Pegawai Berdasarkan Rentang Usia
Total Employees by Age Range
Pertumbuhan/
2024 2023 (Penurunan)
Rentang Usia Growth / (Decrease)
Age Range
Orang Orang Orang
% % %
Person Person Person
> 55 tahun | years old 8 0.68% 6 0,52% 2 0.33%
45 - 54 tahun | years old 173 14.65% 178 15,42% (5) (0.03%)
34 - 44 tahun | years old 357 30.23% 351 30,42% 6 0.02%
25 - 33 tahun | years old 534 45.22% 497 43,07% 37 0.07%
18 - 24 tahun | years old 109 9.23% 122 10,57% (13) 0.11%
86 Jumlah 1.181 100% 1.154 100% 27 2%
Total
Page 87
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Management Report
Laporan Manajemen
Total Employees by Education Level
Pertumbuhan/
2024 2023 (Penurunan)
Tingkat Pendidikan Growth / (Decrease)
Education Level
Orang Orang Orang 3
% % %
Person Person Person
I
Company Profile
Profil Perusahaan
S2 Master’s Degree 8 0.68% 7 0,61% 1 14%
S1 Bachelor’s Degree 488 41.32% 435 37,69% 53 12%
Diploma Diploma 133 11.26% 135 11,70% (2) (1%)
SMK/SMA Senior High 549 46.49% 574 49,74% (25) (4%) 4
School
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
SMP Junior High School 3 0.25% 3 0,26% 0 0%
Jumlah 1.181 100% 1.154 100% 27 2%
Total
Jumlah Pegawai Berdasarkan Status Kepegawaian
Total Employees by Employment Status
Pertumbuhan/
2024 2023 (Penurunan) 5
Status Kepegawaian
Tata Kelola Perusahaan
Growth / (Decrease)
Corporate Governance
Employment Status
Orang Orang Orang
% % %
Person Person Person
Tetap 882 74.68% 921 79.34% (39) (4%)
Permanent
Temporer 299 25.32% 233 20.28% 66 28%
Temporary 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Jumlah 1.181 100% 1.154 100% 27 2%
Total
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
87
Page 88
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Structure and Composition
Pharmaniaga
International PT Danpac PT Indolife PT Ngrumat Masyarakat
Corporation Pharma Pensiontama Bondo Utomo Public
Sdn Bhd
PT Millennium Pharmacon International Tbk
Note:
t Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Majority and Controlling Shareholders
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Persentase Persentase
Pemegang Saham/
No Kepemilikan Kepemilikan
Shareholder Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Saham Saham
Saham Saham
Percentage Percentage of
Total Shares Total Shares
of Share Share Ownership
Ownership (%) (%)
1 Pharmaniaga International 935.541.534 73,43% 935.541.534 73,43%
Corporation Sdn Bhd
2 PT Danpac Pharma 123.844.020 9,72% 123.844.020 9,72%
3 PT Indolife Pensiontama 42.762.830 3,36% 42.762.830 3,36%
4 PT Ngrumat Bondo Utomo 23.731.000 1,86% 23.731.000 1,86%
5 Masyarakat/Public 148.120.616 11,63% 148.120.616 11,63%
Jumlah 1.274.000.000 100,00% 1.274.000.000 100,00%
88
Page 89
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Rincian Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan
Details of Shareholders and Percentage of Ownership
2
1 Januari 2024 31 Desember 2024
Management Report
Laporan Manajemen
January 1, 2024 December 31, 2024
Persentase Persentase
Pemegang Saham
No Kepemilikan Kepemilikan
Shareholder Jumlah Lembar Jumlah Lembar
Saham Saham
Saham Saham
Percentage of Percentage of
Total Shares Total Shares 3
Share Ownership Share Ownership
I
(%) (%)
Company Profile
Profil Perusahaan
Pemegang Saham yang Memiliki 5% atau Lebih Saham | Shareholders with 5% or More Shares
1 Pharmaniaga International 935.541.534 73,43% 935.541.534 73,43%
Corporation Sdn Bhd
2 PT Danpac Pharma 123.844.020 9,72% 123.844.020 9,72% 4
Kepemilikan Saham Langsung oleh Anggota Direksi dan Dewan Komisaris | Direct Share Ownership by
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Members of the Board of Directors and Board of Commissioners
1 Dewan Komisaris - - - -
2 Direksi - - - -
Kepemilikan Saham Tidak Langsung oleh Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris | Indirect
Share Ownership by Members of the Board of Directors and Board of Commissioners
1 Dewan Komisaris - - - -
2 Direksi - - - -
5
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat yang Memiliki Kurang dari 5% Saham | Group of Public
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Shareholders with Less than 5% of Shares
1 PT Indolife Pensiontama 42.762.830 3,36% 42.762.830 3,36%
2 PT Ngrumat Bondo Utomo 23.731.000 1,86% 23.731.000 1,86%
3 Masyarakat Public 148.120.616 11,63% 148.120.616 11,63%
6
Kepemilikan Saham Berdasar Klasifikasi
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Share Ownership by Classification
Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Saham Saham
Total Investor
Shareholder Total Shares Percentage of Share
Ownership (%)
Pemegang Saham Domestik | Domestic Shareholders 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Lembaga Indonesia 37 201.315.635 15,802%
Indonesian Institutions
Perorangan Indonesia 3.192 129.301.286 10,149%
Indonesian Individuals
Pemegang Saham Asing | Foreign Shareholders
Lembaga Asing 12 943.252.249 74,039% 8
Foreign Institutions
Financial Report
Laporan Keuangan
Perorangan Asing 10 130.830 0,010%
Foreign Individuals
JUMLAH | TOTAL 3.251 1.274.000.000 100,00%
89
Page 90
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information on Major and Controlling Shareholders
Pharmaniaga atau Pharmaniaga
International Corp. Sdn. Bhd., merupakan
perusahaan yang bergerak di bidang
healthcare, yang didirikan pada tahun
1994 dan beralamat di:
Alamat | Address
Pharmaniaga or Pharmaniaga International No.7, Lorong Keluli 1B,
Corp. Sdn. Bhd., is a company engaged in Kawasan Perindustrian Bukit Raja Selatan,
the healthcare sector, which was founded Seksyen 7, 40000 Shah Alam,
in 1994 and is located at: Selangor Darul Ehsan
Pharmaniaga merupakan perusahaan healthcare Pharmaniaga is Malaysia’s first healthcare company
pertama di Malaysia yang terdaftar di Main Market to be listed on the Main Market of the Kuala Lumpur
Bursa Efek Kuala Lumpur (Bursa Malaysia) dengan Stock Exchange (Bursa Malaysia) with business
bidang usaha yang mencakup seluruh rantai nilai interests spanning the entire pharmaceutical value
farmasi mulai dari penelitian dan pengembangan chain from research and development to production
hingga produksi obat resep, obat bebas, logistik dan of prescription drugs, over-the-counter drugs, logistics
distribusi, penjualan dan pemasaran. and distribution, sales and marketing.
Pada tahun 2004, Pharmaniaga mengakuisisi 55% In 2004, Pharmaniaga acquired 55% stake in PT
Kepemilikan saham PT Millennium Pharmacon Millennium Pharmacon International Tbk (MPI) and
International Tbk (MPI) lalu menambah 18,43% then added 18.43% stake in PT MPI in 2017, so that as
kepemilikannya di PT MPI pada tahun 2017, sehingga of December 31, 2024, Pharmaniaga holds 73.43%
per 31 Desember 2024, Pharmaniaga memegang stake in MPI as well as being the ultimate and
memiliki 73,43% saham MPI sekaligus menjadi controlling shareholder of the Company.
pemegang saham utama dan pengendali Perseroan.
LEMBAGA TABUNG
ANGKATAN TENTERA
(LTAT)
59,42%
BOUSTEAD HOLDING BERHAD
47,12%
DANPAC PHARMA PHARMANIAGA INT. CORP. SDN. BHD PUBLIK
9,72% 73,43% 16,85%
90
Page 91
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Saham
Chronology of Issuance and/or Listing of Share
2
Management Report
Laporan Manajemen
Berdasarkan persetujuan Menteri Keuangan Republik Based on the approval of the Minister of Finance
Indonesia dengan Surat Keputusan No. SI-090/SHM/ of the Republic of Indonesia with Decree No. SI-090/
MK.10/1990 tanggal 22 Maret 1990 Perseroan menjual SHM/ MK.10/1990 dated March 22, 1990, the Company
sebagian sahamnya kepada masyarakat, dan pada sold some of its shares to the public, and on May
tanggal 7 Mei 1990 telah dicatatkan pada Bursa Efek 7, 1990, 3,500,000 shares with a nominal value of
3
Jakarta dan Bursa Efek Surabaya saham sebanyak Rp1,000 per share were listed on the Jakarta Stock
I
Company Profile
Profil Perusahaan
3.500.000 lembar dengan nilai nominal Rp1.000 per Exchange and Surabaya Stock Exchange,
saham yang merupakan 38,46% dari modal saham representing 38.46% of the issued and fully paid
yang ditempatkan dan disetor penuh. share capital.
Pada tanggal 17 Februari 1994 Perseroan mencatatkan On February 17, 1994 the Company listed its shares
4
sahamnya yang berasal dari saham bonus sejumlah originating from bonus shares totaling 4,550,000
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
4.550.000 lembar di Bursa Efek Jakarta dan Bursa shares on the Jakarta Stock Exchange and Surabaya
Efek Surabaya. Kemudian pada tanggal 16 Desember Stock Exchange. Then on December 16, 1994 the
1994 Perseroan mencatatkan sahamnya yang berasal Company listed its shares originating from the
dari saham pendiri 5.600.000 lembar. founder’s shares of 5,600,000 shares.
Pada tanggal 2 Februari 1999 Perseroan melaksanakan On February 2, 1999 the Company carried out a stock
pemecahan saham (stock split) sehingga saham split so that the shares listed on the Jakarta Stock
yang dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Exchange and Surabaya Stock Exchange became
Efek Surabaya menjadi 27.300.000 lembar dengan 27,300,000 shares with a nominal value of Rp500. 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
nominal Rp500.
Pada tanggal 24 Februari 1999 Perseroan On February 24, 1999, the Company distributed
melaksanakan pembagian saham bonus dengan bonus shares with a total of 4,550,000 shares which
jumlah saham sebanyak 4.550.000 lembar yang were then listed on the Jakarta Stock Exchange on
kemudian dicatat di Bursa Efek Jakarta tanggal 25 February 25, 1999 and on the Surabaya Stock Exchange
Februari 1999 dan di Bursa Efek Surabaya pada on February 24, 1999.
6
tanggal 24 Februari 1999.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Disusul kemudian pada tanggal 16 Juni 1999 Followed by the second bonus share distribution on
pembagian saham bonus kedua dengan jumlah June 16, 1999 with a total of 4,550,000 shares which
saham sebanyak 4.550.000 lembar yang juga telah were also listed on the Jakarta Stock Exchange on
dicatat di Bursa Efek Jakarta tanggal 17 Juni 1999 June 17, 1999 and on the Surabaya Stock Exchange
dan di Bursa Efek Surabaya pada tanggal 16 Juni on June 16, 1999. Thus, the total number of shares
7
1999. Sehingga total saham yang dicatat di Bursa listed on the Jakarta Stock Exchange and Surabaya
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya sebanyak Stock Exchange was 36,400,000 shares with a nominal
36.400.000 lembar saham dengan nilai nominal value of Rp500 per share.
Rp500 per saham.
Dengan persetujuan Badan Pengawas Pasar Modal With the approval of the Capital Market Supervisory
(Bapepam) melalui suratnya No. S-1345/PM/2000 Agency (Bapepam) through its letter No. S-1345/
8
tanggal 7 Juni 2000, Perseroan melaksanakan PM/2000 dated June 7, 2000, the Company conducted
Financial Report
Laporan Keuangan
Penawaran Umum Terbatas (PUT) I dengan terlebih a Limited Public Offering (LPO) I by first exercising
dahulu melaksanakan Hak Memesan Efek Terlebih Pre-emptive Rights (HMETD) on a maximum of
Dahulu (HMETD) atas sejumlah sebanyak-banyaknya 72,800,000 shares so that the number of shares
72.800.000 saham sehingga jumlah saham meningkat increased to 109,200,000 shares with a nominal value
menjadi 109.200.000 lembar dengan nilai nominal of Rp500, and was listed on the Jakarta Stock
Rp500, dan telah dicatat di Bursa Efek Jakarta dan Exchange and Surabaya Stock Exchange on July 4,
Bursa Efek Surabaya pada tanggal 4 Juli 2000. 2000.
91
Page 92
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Sebagaimana termaktub dalam Akta Notaris No. 42 As stipulated in Notarial Deed No. 42 dated May 28,
tanggal 28 Mei 2001, Perseroan melaksanakan 2001, the Company carried out a stock split from the
pemecahan saham (stock split) dari semula bernilai original nominal value of Rp500 per share to Rp100
nominal Rp500 setiap saham menjadi Rp100 setiap per share with the number of shares increasing to
saham dengan jumlah saham meningkat menjadi 546,000,000 shares, and was listed on the Jakarta
sebanyak 546.000.000 lembar, dan telah dicatat di Stock Exchange and Surabaya Stock Exchange on
Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Surabaya pada September 3, 2001.
tanggal 3 September 2001.
Dengan persetujuan Badan Pengawas Pasar Modal With the approval of the Capital Market Supervisory
(Bapepam) melalui suratnya No. S-1362/PM/2002 Agency (Bapepam) through its letter No. S-1362/
tanggal 21 Juni 2002, Perseroan melaksanakan PM/2002 dated June 21, 2002, the Company conducted
Penawaran Umum Terbatas (PUT) II dengan a Limited Public Offering (LPO) II by issuing Pre-
menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu emptive Rights (HMETD) for 182,000,000 shares and
(HMETD) untuk sejumlah 182.000.000 saham dan the number of shares became 728,000,000 shares
jumlah saham menjadi 728.000.000 lembar dengan with a nominal value of Rp100. The shares were listed
nilai nominal Rp100. Sejumlah saham tersebut telah on the Jakarta Stock Exchange and Surabaya Stock
dicatatkan di Bursa Efek Jakarta dan Bursa Efek Exchange on July 17, 2002.
Surabaya pada tanggal 17 Juli 2002.
Dengan persetujuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) With the approval of the Financial Services Authority
melalui suratnya No. S-443/D.04/2017 tanggal 17 (OJK) through its letter No. S-443/D.04/2017 dated
November 2017, Perseroan melaksanakan Penawaran November 17, 2017, the Company conducted a Limited
Umum Terbatas (PUT) III dengan menerbitkan Hak Public Offering (LPO) III by issuing Pre-emptive
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) untuk Rights (HMETD) for a total of 546,000,000 new shares
sejumlah 546.000.000 saham baru dan jumlah and the number of shares became 1,274,000,000
saham menjadi 1.274.000.000 lembar dengan nilai shares with a nominal value of Rp100. The shares
nominal Rp100. Sejumlah saham tersebut telah were listed on the Indonesia Stock Exchange on
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 15 December 15, 2017.
Desember 2017.
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Issuance and/or Listing of Other Securities
Sampai dengan akhir tahun 2024, tidak terdapat By the end of 2024, there is no information related
informasi terkait informasi pencatatan efek lainnya, to other securities listing information, this is because
hal ini dikarenakan Perseroan tidak menerbitkan the Company does not issue bonds, sukuk and
obligasi, sukuk dan obligasi konversi. convertible bonds.
92
Page 93
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
..,...
2
Management Report
Laporan Manajemen
ph:um niaga·
NYillMA.1
"""'""
"""'°
1,86% 3,36% 9,72% 11,63% 73,43%
3
I
Company Profile
Profil Perusahaan
I
, '
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
1% 99% 15% 85%
@mlERRITAPHARMA
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Entitas Anak dan Entitas Asosiasi
Subsidiaries and Associations
Kepemilikan
Tahun
Perseroan Jumlah Aset
Status Beroperasi
Company Total Asset 6
Nama Alamat Bidang Usaha Operasi Komersial
Ownership (RpJuta/ Rpmillion)
Name Address Business Line Operational Year of
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
(%)
Status Commercial
Operation
2024 2023 2024 2023
Kepemilikan Langsung | Direct Ownership
PT Digital Jakarta Informasi & Sudah 2023 99% 99% 2.214.645.443 1.166.200.939
Pharma Selatan Komunikasi Beroperasi
Andalan Information & Operated 7
Indonesia Communication
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
(DPAI)
8
Financial Report
Laporan Keuangan
93
Page 94
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Supporting Institutions/Professions
KANTOR AKUNTAN PUBLIK
Public Accountant Office
Nama TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Name Anggota BDO International Limited
Member of BDO International Limited
Nama Akuntan Nanda Priyatna Harahap
Accountant Name
ID Number AP.1249
Alamat Prudential Tower, Lantai 17
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Jakarta, 12910
Telp: (021) 57957300
Fax: (021) 57957301
Jenis dan Bentuk Jasa Melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan, termasuk melakukan stock
Type of Service opname ke kantor-kantor cabang Perseroan
Conducting an audit of the Company’s financial statements, including conducting
stock opname to the Company’s branch offices
Periode Penugasan Tahun buku 2024
Assignment Period Year Book 2024
Biaya Rp345.000.000
Fee
NOTARIS
Notary
Nama Dini Lastari Siburian, S.H.
Name
Alamat Jl. Margasatwa Raya Komp. Mahkamah Agung No. 62
Address Pondok Labu, Cilandak
Jakarta Selatan, 12450
Telp: (021) 75903352 / 22767617
Email : notaris.dini@gmail. com
Jenis dan Bentuk Jasa Pembuat notulen dan berita acara Rapat Umum Pemegang Saham serta
Type of Service mengurus dokumentasi terkait.
To make minutes and the official report of the General Shareholders Meeting, and
the documentation concern.
Periode Penugasan Per proyek di tahun 2024
Assignment Period Each project in 2024
Biaya Rp25.000.000
Fee
94
Page 95
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Biro Administrasi Efek
Management Report
Laporan Manajemen
Share Registrar
Nama PT RAYA SAHAM REGISTRA
Name
Alamat Gedung Plaza Sentral Lantai 2
Address Jl. Jend.Sudirman Kav. 47-48
3
Jakarta, 12930
I
Company Profile
Profil Perusahaan
Telp: (021) 3900645, 3905920 | Fax: (021) 3140185, 3900671
Jenis dan Bentuk Jasa Administrasi saham Perseroan atas data pemegang saham bulanan dan
Type of Service mencatat data.
To manage recording Company’s shares which is related to monthly
shareholders data and recording data.
Periode Penugasan 2024 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Assignment Period
Biaya Rp55.000.000
Fee
Kantor Jasa Kustodian Sentral dan Penyelesaian Transaksi Efek
Central Depository Services Office and Securities Transaction Settlement
Nama PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
Name
Alamat Gedung Bursa Efek Indonesia 5
Address Gedung 1 Lantai 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta, 12190
Jenis dan Bentuk Jasa Sebagai pendukung/ pelaksana manakala Perseroan melakukan aksi korporasi.
Type of Service As executor/supporter when the Company carries out corporate action.
Periode Penugasan 2024
Assignment Period
Biaya Rp10.000.000 6
Fee
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Informasi Website Perusahaan
Company Website Information
7
Website PT Millennium Pharmacon International PT Millennium Pharmacon International Tbk website
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Tbk beralamat di https://www.mpi-indonesia.co.id/. is addressed at https://www.mpi-indonesia.co.id/.
Website Perseroan memiliki sistem navigasi yang The Company’s website has a navigation system
sangat memudahkan para pemangku kepentingan that makes it very easy for stakeholders and the
dan masyarakat luas dalam mencari informasi, yang wider community to find information, whose contents
isinya senantiasa diperbaharui secara periodik sebagai are always updated periodically as a form of
bentuk keterbukaan informasi di Perseroan dan information disclosure in the Company and fulfillment
8
pemenuhan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. of the Financial Services Authority Regulation No. 8
Financial Report
Laporan Keuangan
8/POJK.04/2015 tentang Situs Web Perusahaan /POJK.04 / 2015 concerning Public Company and
Publik dan Emiten. Issuer Websites.
Dengan tersedianya website Perseroan sebagai With the availability of the Company’s website as a
sarana keterbukaan informasi tentangpPerusahaan, means of information disclosure about the Company,
diharapkan akan meningkatkan kepercayaan it is expected to increase the trust of the wider
95
masyarakat luas serta tentunya Pemegang Saham. community and of course the Shareholders.
Page 96
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
---
..
-
.,
'"
__ _
..........
----·-·------
04 Analisis & Pembahasan
Manajemen
Management Discussion &
96
Analysis
Page 97
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
97
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
.. ull1l
--··
-·...-
Page 98
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Analisis Kondisi Perekonomian Global dan Nasional
Analysis of Global and National Economic Conditions
Pertumbuhan global diperkirakan mencapai 3,1% Global growth is projected to reach 3.1% in 2024,
pada tahun 2024, sedikit lebih rendah dari tahun slightly lower than in 2023, and below the pre-
2023, dan di bawah norma pra-pandemi sebesar pandemic norm of 3.6% from 2000 to 2019. In the
3,6% dari tahun 2000 hingga 2019. Dalam laporan World Economic Outlook report published in October
World Economic Outlook yang terbit pada Oktober 2024, the International Monetary Fund (IMF) forecasts
2024, Dana Moneter Internasional (IMF) global economic growth for 2024 at 3.2%. This
memproyeksikan pertumbuhan ekonomi global projection is lower than the previous year’s forecast
tahun 2024 sebesar 3,2%. Proyeksi tersebut lebih of 3.3%.
rendah dari tahun sebelumnya sebesar 3,3%.
Konflik geopolitik yang semakin memanas, volatilitas The escalating geopolitical conflicts, volatility in
pasar keuangan dunia, inflasi yang masih tinggi, global financial markets, persistently high inflation,
dan suku bunga yang relatif tinggi menjadi faktor- and relatively high interest rates are factors that
faktor yang mempengaruhi kinerja ekonomi global. influence global economic performance. This situation
Situasi ini diperburuk dengan berlanjutnya perang is worsened by the ongoing trade war between the
dagang antara Amerika Serikat, Eropa, dan Tiongkok, United States, Europe, and China, which has caused
yang menyebabkan ekonomi Tiongkok mengalami a slowdown in China’s economy. This slowdown in
perlambatan. Perlambatan ekonomi Tiongkok ini China’s economy also impacts countries with trade
juga berdampak pada negara-negara yang memiliki relations with China, including Indonesia.
hubungan dagang dengan Tiongkok, termasuk
Indonesia.
Namun, ekonomi Indonesia masih menunjukkan However, Indonesia’s economy still shows solid
pertumbuhan yang solid, meskipun sedikit melambat growth, although it has slightly slowed compared
dibandingkan tahun sebelumnya. Berdasarkan data to the previous year. According to data from the
Badan Pusat Statistik (BPS), ekonomi Indonesia Central Statistics Agency (BPS), Indonesia’s economy
tahun 2024 tumbuh sebesar 5,01%, didukung oleh grew by 5.01% in 2024, supported by household
konsumsi rumah tangga, belanja pemerintah, dan consumption, government spending, and strong
kinerja ekspor yang baik.
98 export performance.
Page 99
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Nilai ekspor Indonesia mencapai USD264,70 miliar, Indonesia’s export value reached USD264.70 billion,
Management Report
Laporan Manajemen
membuat neraca perdagangan Indonesia resulting in a trade balance surplus of USD31.04
membukukan surplus sebesar USD31,04 miliar. Tingkat billion. National inflation was also maintained at a
inflasi nasional juga dapat dijaga pada level yang low level of 1.57%. This was the result of the government
rendah, yaitu 1,57%. Hal ini merupakan hasil dari peran and Bank Indonesia’s role in implementing appropriate
pemerintah dan Bank Indonesia dalam menerapkan monetary and fiscal policies.
kebijakan moneter dan fiskal yang tepat. 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Memasuki tahun 2025, World Bank memproyeksikan Entering 2025, the World Bank projects that
pertumbuhan ekonomi Indonesia masih mencapai Indonesia’s economic growth will remain at 5.1%.
5,1%. Potensi keuangan Indonesia pada tahun 2025 Indonesia’s financial potential in 2025 is expected
diperkirakan tetap menjanjikan, didorong oleh to remain promising, driven by policy reforms,
reformasi kebijakan, adopsi digitalisasi, serta investasi digitalization adoption, and investments in strategic 4
pada sektor-sektor strategis. Namun, perekonomian sectors. However, the global economy is expected
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
global diperkirakan masih dihadapkan pada sejumlah to continue facing several challenges, including
tantangan, termasuk pertumbuhan ekonomi global slower global economic growth. According to the
yang melambat. Berdasarkan World Economic World Economic Outlook (WEO) released by the IMF
Outlook (WEO) yang dirilis IMF pada Oktober 2024, in October 2024, global economic growth in 2025 is
pertumbuhan ekonomi global tahun 2025 kembali projected to reach 3.2% following the economic
diproyeksikan mencapai 3,2% mengikuti pelemahan weakening of China and the United States, continued
ekonomi China dan Amerika Serikat, ketegangan geopolitical tensions, the impact of climate change,
geopolitik yang berlanjut, dampak perubahan iklim, and uncertainty in global interest rates.
5
serta ketidakpastian suku bunga global.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tinjauan Industri Farmasi
Pharmaceutical Industry Overview
Pemerintah telah mengambil langkah strategis The government has taken strategic steps to enhance 6
the potential of the pharmaceutical and healthcare
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
untuk meningkatkan potensi industri farmasi dan
layanan kesehatan nasional dengan disahkannya services industries in Indonesia with the enactment
Undang-Undang No. 17 Tahun 2023 tentang of Law No. 17 of 2023 on Health. This law aims to
Kesehatan. Undang-undang ini bertujuan untuk improve the competitiveness of the national
meningkatkan daya saing industri kesehatan nasional healthcare industry at the regional and global levels.
di tingkat regional dan global. Selain itu, undang- Additionally, this law reaffirms the commitment to
undang ini juga menegaskan komitmen untuk achieving independence for the national healthcare 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
menciptakan kemandirian industri kesehatan nasional industry and improving healthcare services that are
dan meningkatkan pelayanan kesehatan yang aman, safe, high-quality, and affordable for the public. As
bermutu, dan terjangkau bagi masyarakat. Dengan a result, it is expected that the quality of life of the
demikian, diharapkan kualitas hidup masyarakat people will improve.
dapat ditingkatkan.
Industri farmasi di Indonesia saat ini terdiri dari The pharmaceutical industry in Indonesia currently 8
Financial Report
Laporan Keuangan
sekitar 239 perusahaan farmasi yang beroperasi di consists of approximately 239 pharmaceutical
Indonesia. Industri ini merupakan industri manufaktur companies operating in the country. This industry
non-migas yang menyumbang terbesar keempat is one of the largest non-oil and gas manufacturing
bagi perekonomian Indonesia. Beberapa faktor yang sectors, contributing the fourth-largest share to
mendukung pertumbuhan industri farmasi di Indonesia’s economy. Several factors support the
Indonesia antara lain: growth of the pharmaceutical industry in Indonesia,
including: 99
Page 100
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
1. Kebijakan Pemerintah: 1. Government Policies:
Pemerintah Indonesia telah mengeluarkan The Indonesian government has implemented
kebijakan yang mendukung pertumbuhan industri policies to support the growth of the
farmasi, seperti Undang-Undang No. 17 Tahun pharmaceutical industry, such as Law No. 17 of
2023 tentang Kesehatan. 2023 on Health.
2. Inovasi: 2. Innovation:
Industri farmasi di Indonesia terus berinovasi The pharmaceutical industry in Indonesia
untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan. continues to innovate to improve the quality of
products and services.
3. Kerja Sama Internasional: 3. International Cooperation:
Indonesia juga melakukan kerja sama internasional Indonesia also engages in international cooperation
dengan negara lain, seperti Korea, untuk with other countries, such as Korea, to enhance
meningkatkan kemampuan industri farmasi. the capabilities of the pharmaceutical industry.
However, the pharmaceutical industry in Indonesia
Namun, industri farmasi di Indonesia juga masih also faces several challenges, such as:
menghadapi beberapa tantangan, seperti: - Competition:
- Persaingan: The pharmaceutical industry in Indonesia is
Industri farmasi di Indonesia sangat kompetitif, highly competitive, with many pharmaceutical
dengan banyak perusahaan farmasi yang companies operating in the country.
beroperasi di Indonesia. - Regulations:
- Regulasi: The pharmaceutical industry in Indonesia
Industri farmasi di Indonesia juga harus must comply with strict regulations, such as
mematuhi regulasi yang ketat, seperti regulasi those concerning product safety and quality.
tentang keamanan dan kualitas produk.
Industri farmasi di Indonesia memiliki prospek yang The pharmaceutical industry in Indonesia has bright
cerah untuk berkembang pesat, terutama jika potensi prospects for rapid growth, especially if the potential
produksi obat berbahan herbal dapat dioptimalkan, for herbal medicine production can be optimized.
namun tetap harus terus berinovasi dan beradaptasi However, it must continue to innovate and adapt to
dengan perubahan regulasi dan persaingan yang regulatory changes and competition. According to
ada. Menurut Kementerian Perindustrian the Ministry of Industry (Kemenperin), while national
(Kemenperin), meskipun penjualan obat-obatan pharmaceutical sales have increased, Indonesia’s
nasional mengalami peningkatan, kontribusi contribution to the natural medicine market is still
Indonesia terhadap pasar obat bahan alami masih relatively low. However, Kemenperin believes that
relatif rendah. Namun, Kemenperin percaya bahwa the Natural Medicine Industry (Obat Bahan Alam
industri Obat Bahan Alam (OBA) memiliki potensi - OBA) has great potential for further development,
besar untuk dikembangkan lebih lanjut, mengingat given Indonesia’s abundant natural resources.
kekayaan alam Indonesia yang melimpah.
Tinjauan Operasional
Operational Review
Berdasarkan pasal 3 anggaran dasar Perseroan, According to Article 3 of the Company’s Articles of
lingkup kegiatan Perseroan meliputi bidang usaha Association, the scope of the Company’s activities
perdagangan besar farmasi, obat tradisional, kosmetik includes wholesale trade in pharmaceuticals,
dan alat kesehatan. Hingga akhir tahun 2024, kegiatan traditional medicine, cosmetics, and medical devices.
usaha yang dilakukan Perusahaan adalah di bidang By the end of 2024, the Company’s business activities
distribusi obat resep, obat non-resep dan alat focused on the distribution of prescription drugs,
kesehatan. Perseroan membagi segmen operasi over-the-counter medications, and medical devices.
menjadi 3 (tiga) segmen. Pengelompokan ke-3 The Company divides its operations into 3 (three)
100 segmen operasi dibagi menurut kegiatan usaha segments. The grouping of these 3 operational
Page 101
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
berdasarkan pertimbangan risiko hasil terkait dengan segments is based on the business activities,
Management Report
Laporan Manajemen
produk yaitu obat resep, obat non-resep dan alat considering the risk outcomes related to the products,
kesehatan. namely prescription drugs, over-the-counter
medications, and medical devices.
Below is the information related to segment
Berikut informasi terkait pengembangan segmen, development, production/sales, profitability based 3
produksi/penjualan, profitabilitas berdasarkan on product groups, and the scope of business regions
Company Profile
Profil Perusahaan
kelompok produk dan cakupan wilayah usaha pada in 2024.
tahun 2024.
Business Segments Based on Product
Segmen Usaha Berdasarkan Kelompok Groups
Produk 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
In 2024, the Company’s largest revenue came from
Pada tahun 2024, pendapatan terbesar Perseroan the sale of prescription drugs, amounting to Rp2,761
berasal dari penjualan produk obat resep, yang billion, or 70.50% of total revenue. Sales of prescription
mencapai Rp2.761 miliar atau 70,50% dari total drugs also experienced a significant increase of
pendapatan. Penjualan obat resep juga mengalami 18.95% compared to the previous year, which
peningkatan yang signif ikan sebesar 18,95% amounted to Rp2,321 billion. This increase was driven
dibandingkan tahun sebelumnya, yang mencapai by the growing demand for branded medicines.
Rp2.321 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh
meningkatnya permintaan akan obat-obatan paten.
5
The next largest contribution came from medical
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kontribusi berikutnya didapat dari produk alat devices, which accounted for 24.25% of total revenue,
kesehatan sebesar 24,25% dari jumlah pendapatan followed by over-the-counter medications, which
disusul produk obat non resep sebesar 5,26%. Kedua contributed 5.26%. Both of these product categories
produk tersebut juga mengalami peningkatan also saw increased sales, though their contributions
penjualan namun memberikan kontribusi lebih were smaller than the previous year. Overall, the
sedikit dari tahun sebelumnya. Secara keseluruhan Company’s sales increased by 16.45%, or Rp553 billion,
penjualan Perseroan mengalami peningkatan sebesar from Rp3.364 billion at the end of 2023 to Rp3.917 6
16,45% atau sebesar Rp553 miliar dari Rp3.364 miliar billion at the end of 2024.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
di akhir tahun 2023 menjadi Rp3.917 miliar di akhir
tahun 2024.
Here is the table of sales per Product Segment:
Berikut tabel penjualan per Segmen Produk:
dalam jutaan Rupiah| in million Rupiah
7
Perubahan
2024 2023
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Difference
Uraian
Description
Penjualan Neto Penjualan Neto
% % Rp %
Net Sales Net Sales
Obat Resep 2.761.254 70,50% 2.321.487 69,02% 439.854 18,95%
Prescription Drugs
Alat Kesehatan 949.673 24,25% 846.587 25,17% 103.086 12,18% 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Medical Devices
Obat Non Resep 205.937 5,26% 195.443 5,81% 10.494 5,37%
Over-the-Counter
Drugs
Jumlah Pendapatan 3.916.864 100,00% 3.363.518 100,00% 553.346 16,45%
Total Revenue
101
Page 102
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Segmen Usaha Berdasarkan Cakupan Business Segments Based on
Geografis Geographical Coverage
Perseroan juga mengklasifikasikan segmen usaha The Company also classifies its business segments
berdasarkan segmen geografis yang meliputi based on geographical segments, covering areas
penyediaan produk meliputi area Jawa, Sumatra, such as Java, Sumatra, Kalimantan, Sulawesi, and
Kalimantan, Sulawesi, dan Bali. Kontribusi terbesar Bali. The largest contribution comes from Java, with
berada di pulau Jawa dengan penjualan neto sebesar net sales of Rp2.365 billion or 60.38% of total sales
Rp2.365 miliar atau 60,38% dari total penjualan tahun in 2024. This is due to Java having the largest
2024. Hal ini disebabkan pulau jawa memiliki jumlah population in Indonesia, making it the company’s
penduduk terbesar di Indonesia sehingga pulau largest market for product sales. The second-largest
Jawa menjadi pangsa terbesar Perseroan dalam contribution comes from Sumatra at 21.60%, followed
penjualan produk. Kontribusi terbesar kedua ada by Kalimantan, Sulawesi, and Bali and Lombok at
di pulau Sumatra sebesar 21,60% disusul kemudian 7.52%, 5.55%, and 4.95%, respectively.
pulau Kalimantan, Sulawesi, serta Bali dan Lombok
masing-masing sebesar 7,52%; 5,55% dan 4,95%.
Setiap wilayah operasional mengalami peningkatan Each operational region experienced an increase in
penjualan seperti pulau Jawa meningkat 17,78% dari sales, with Java seeing an increase of 17.78%, from
Rp2.008 miliar menjadi Rp2.365 miliar di tahun 2024. Rp2.008 billion to Rp2,365 billion in 2024. Similarly,
Demikian juga, pulau Sumatra dari Rp749 miliar di Sumatra’s sales grew from Rp749 billion at the end
akhir tahun 2023 meningkat menjadi Rp846 miliar of 2023 to Rp846 billion at the end of the fiscal year.
pada akhir tahun buku.
Berikut tabel penjualan berdasarkan cakupan Here is the sales table based on geographical
geografis. coverage.
dalam jutaan Rupiah| in million Rupiah
Perubahan
2024 2023
Difference
Wilayah
Area Penjualan Penjualan
Kontribusi Kontribusi
Neto Neto Nominal %
Contribution (%) Contribution (%)
Net Sales Net Sales
Jawa 2.365.196 60,38% 2.008.069 59,70% 357.127 17,78%
Java
Sumatra 846.075 21,60% 749.346 22,28% 96.729 12,91%
Kalimantan 294.381 7,52% 237.343 7,06% 57.341 24,19%
Borneo
Sulawesi 217.319 5,55% 205.343 6,11% 11.976 5,83%
Bali & 193.893 4,95% 163.719 4,87% 30.174 18,43%
Lombok
Jumlah 3.916.864 100,00% 3.363.518 100,00% 553.346 16,45%
Total
Pengembangan Segmen Usaha Business Segment Development
Perseroan konsisten merealisasikan berbagai program The Company has consistently implemented various
dan strategi yang dijalankan mencakup: programs and strategies, including business
102 pengembangan usaha, peningkatan kompetensi development, employee competency improvement,
Page 103
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
karyawan, perbaikan kehidupan masyarakat sekitar, enhancing the welfare of the surrounding community,
Management Report
Laporan Manajemen
dan perbaikan kualitas lingkungan. Matang and improving environmental quality. This maturity
menunjukkan hasil nyata dengan semakin kokohnya has shown tangible results with the strengthening
posisi Perseroan di industri Farmasi Nasional dan of the Company’s position in the national
menapaki berbagai peluang untuk menjadi pemain pharmaceutical industry, and it continues to explore
global. opportunities to become a global player.
3
Dalam rangka menjamin Perseroan telah dikelola To ensure that the Company is managed in accordance
Company Profile
Profil Perusahaan
sesuai dengan visi, misi, dan memenuhi kaidah with its vision, mission, and the principles of GCG,
GCG, serta untuk meningkatkan kepercayaan as well as to increase stakeholder trust, the Company
pemangku kepentingan, Perseroan melakukan has implemented several initiatives, including
beberapa hal antara lain dengan memastikan bahwa ensuring that the principles of GCG and risk
penerapan prinsip-prinsip GCG dan manajemen management have been adequately applied within 4
risiko dalam Perseroan telah berjalan dengan baik the Company and ensuring that the Company has
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
dan memadai dan memastikan bahwa Perseroan strategies and applies risk management in its business
telah memiliki strategi dan menerapkan manajemen development.
risiko dalam pengembangan usaha.
Perseroan senantiasa melakukan evaluasi terhadap The Company consistently evaluates every investment
setiap investasi yang dilakukan guna memperoleh to obtain more accurate findings, which will influence
hasil kajian yang lebih akurat yang akan berpengaruh the strategic decision-making process in business
untuk mengambil keputusan strategis dalam development to enhance future competitiveness.
5
pengembangan usaha guna meningkatkan daya The realization of the business development programs
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
saing di masa depan. Realisasi program pengembangan that are carried out consistently with accurate
usaha yang dilaksanakan secara konsisten dengan calculations include:
perhitungan yang akurat antara lain:
• Perseroan telah membuka kantor cabang baru • The Company has opened new branch offices in
di Purwakarta, Mataram, dan Pematang Siantar. Purwakarta, Mataram, and Pematang Siantar.
Semakin banyak cabang memungkinkan The growing number of branches allows for larger
masuknya pendapatan yang lebih besar dan revenue potential, and with the new business 6
dengan cakupan wilayah usaha baru akan area coverage, the customer network will expand
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
memperbesar dan memperluas jaringan and grow.
pelanggan usaha.
• Memindahkan kantor cabang Manado ke lokasi • The Company has relocated its Manado branch
baru yang lebih besar. to a larger location.
• Menambah jumlah armada operasional sejalan • The Company has increased its operational fleet
dengan penambahan kantor cabang baru. in line with the addition of new branch offices. 7
• Menambah jumlah Principal untuk meningkatkan • The Company has added more principals to
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
jumlah produk dan juga meningkatkan penjualan/ increase the range of products and sales/revenue.
pendapatan. Banyaknya jumlah cabang juga The number of branches is also a selling point
merupakan nilai jual bagi prinsipal baru. Para for new principals. Principals are usually attracted
prinsipal biasanya merasa tertarik karena mereka because they believe their products can be widely
percaya bahwa produk mereka dapat tersebar distributed across Indonesia.
luas di seluruh wilayah Indonesia. 8
• Mengembangkan teknologi terbaru dengan • The Company has developed new technologies
Financial Report
Laporan Keuangan
memperkenalkan Sales Force Automation (SFA) by introducing Sales Force Automation (SFA) and
dan OLIN. SFA membantu para tenaga penjual OLIN. SFA helps salespeople receive sales orders
untuk menerima pesanan penjualan dari from customers via mobile devices, replacing
pelanggan dengan menggunakan perangkat/ the previous manual order system, making daily
handphone, bukan dengan pesanan manual operations more eff icient. OLIN is a digital
seperti sebelumnya sehingga kegiatan operasional application that allows pharmacies to subscribe 103
Page 104
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
harian menjadi lebih efisien. Sedangkan OLIN and use it for order management and inventory
merupakan aplikasi digital di mana apotek dapat management. The OLIN system will help
berlangganan dan menggunakannya untuk pharmacies control purchases and manage
manajemen pesanan pembelian dan manajemen inventories more efficiently.
persediaan. Sistem dari aplikasi OLIN akan
membantu apotek untuk mengontrol pembelian
serta mengelola inventaris secara lebih efisien.
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
Analisis dan pembahasan manajemen di bawah ini The analysis and management discussion below
membahas kinerja keuangan yang telah disusun reviews the financial performance, which has been
berdasarkan Laporan Keuangan PT Millennium prepared based on the Financial Statements of PT
Pharmacon International Tbk dan entitas anak untuk Millennium Pharmacon International Tbk and its
tahun yang berakhir pada 31 Desember 2023 dan subsidiaries for the years ended December 31, 2023,
2024, yang telah diaudit oleh Tanubrata Sutanto and 2024. These financial statements have been
Fahmi Bambang & Rekan dengan laporan Auditor audited by Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang &
Independen tertanggal 29 Maret 2025 yang telah Partners with the Independent Auditor’s Report on
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di March 29, 2025 and are in accordance with the
Indonesia. Financial Accounting Standards in Indonesia.
Posisi Keuangan Financial Position
dalam jutaan Rupiah| in million Rupiah
Perubahan
Uraian Difference
2024 2023
Description
Nominal %
Aset 1.771.857 1.639.682 132.175 8,06%
Total Assets
Aset Lancar 1.563.794 1.447.652 117.142 8,09%
Current Assets
Aset Tidak Lancar 208.063 192.030 16.033 8,35%
Non-Current Assets
Liabilitas 1.489.360 1.361.969 127.391 9,35%
Total Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 1.413.417 1.287.001 126.417 9,82%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 75.943 74.968 975 1,30%
Non-Current Liabilities
Ekuitas 282.497 277.713 4.784 1,72%
Equity
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2024 tercatat The total assets of the Company as of December 31,
sebesar Rp1.771,86 miliar, mengalami peningkatan 2024, amounted to Rp1,771.86 billion, reflecting an
104 sebesar 8,06% dari tahun sebelumnya Rp1.639,68 increase of 8.06% from the previous year, which was
Page 105
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
miliar. Komposisi aset Perseroan terdiri dari aset Rp1,639.68 billion. The composition of the Company’s
Management Report
Laporan Manajemen
lancar dan aset tidak lancar dengan kontribusi assets consists of current assets and non-current
masing-masing sebesar 88,31% dan 11,74% didominasi assets, with contributions of 88.31% and 11.74%,
oleh aset lancar. respectively, predominantly composed of current
assets.
dalam jutaan Rupiah| in million Rupiah 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Perubahan
Uraian Difference
2024 2023
Description
Nominal %
Kas dan Bank 53.473 58.900 -5.427 -9,21%
Cash on Hand and in Banks 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Piutang Usaha – Bersih 731.940 659.684 72.256 10,95%
Trade Receivables – Net
Piutang Lain-lain 9.654 23.149 -13.495 -58,30%
Other Receivables
Persediaan – Bersih 567.732 535.874 31.858 5,95%
Inventories – Net
Pajak Dibayar di Muka 193.133 153.421 39.712 25,88%
Prepaid Taxes
Biaya Dibayar di Muka 5.301 3.432 1.869 54,46% 5
Tata Kelola Perusahaan
Prepaid Expenses
Corporate Governance
Uang Muka 2.561 13.192 -10.631 -80,59%
Advances
Aset Lancar 1.563.794 1.447.652 116.142 8,02%
Current Assets
Piutang Lain-lain 14.400.000 0 14.400.000 100,00%
Other Receivables
6
Taksiran Tagihan Restitusi Pajak Penghasilan 31.112 18.691 12.421 66,45%
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Estimated Claim for Income Tax Refund
Aset Pajak Tangguhan 17.056 16.576 4.80 2,89%
Deferred Tax Assets
Penyertaan Saham 22.508 33.300 -10.792 -32,40%
Investment in Shares of Stock
Aset Tetap 80.866 77.248 3.618 4,68% 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Fixed Assets
Aset Takberwujud 7.779 9.142 -1.363 -14,90%
Intagible Assets
Aset Hak-Guna – Neto 30.551 35.346 -31.555 -89,27%
Right-of-use Assets – Net
Aset Tidak Lancar Lainnya 3.791 1.727 2.064 119,51%
Other Non-Current Assets 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Aset Tidak Lancar 208.063 192.030 16.033 8,35%
Non-Current Assets
Aset 1.771.857 1.639.682 132.175 8,06%
Total Assets
105
Page 106
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan per 31 Desember 2024 The total liabilities of the Company as of December
tercatat sebesar Rp1.489,36 miliar, meningkat Rp127,39 31, 2024, amounted to Rp1,489.36 billion, an increase
miliar atau 9,35% dibandingkan periode yang sama of Rp127.39 billion or 9.35% compared to the same
tahun 2023 sebesar Rp1.361,96 miliar. period in 2023, which was Rp1.361,96 billion.
Komposisi liabilitas Perseroan utamanya berupa The composition of the Company’s liabilities is
liabilitas jangka pendek yaitu mencapai Rp1.413,42 primarily short-term liabilities, which amounted to
miliar atau setara dengan 94,90% dari jumlah liabilitas Rp1,413.42 billion, or 94.90% of the total liabilities.
Perusahaan. Sedangkan liabilitas jangka panjang Meanwhile, the long-term liabilities of the Company
perseroan hanya berkontribusi sebesar 5,10% atau contribute only 5,10%, or Rp75,94 billion.
sebesar Rp75,94 miliar.
dalam jutaan Rupiah| in million Rupiah
Perubahan
Uraian Difference
2024 2023
Description
Nominal %
Utang Bank 798.202 665.059 133.143 20,01%
Bank Loans
Utang Usaha 518.379 528.830 -10.451 -1,97%
Trade Payables
Utang Pajak 114 1.424 -1.310 -91,99%
Taxes Payables
Beban Akrual 18.366 21.837 -3.471 -15,90%
Accrued Expenses
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka-Pendek 4.238 4.036 202 5,00%
Short-Term Employee Benefits Liabilities
Liabilitas Sewa Jangka Panjang yang Akan 0 358 -358 -100,00%
Jatuh Tempo dalam Satu Tahun
Current Maturities of Long-Term Lease
Liabilities
Utang Lain 59.897 48.422 11.475 23,70%
Other Payables
Liabilitas Jangka Pendek 1.413.417 1.287.001 126.416 9,82%
Current Liabilities
Utang bank yang akan jatuh tempo dalam satu 43.311 44.000 -689 -1,57%
tahun
Bank loans- Current maturities of long-term
Liabilitas Sewa Jangka Panjang – Setelah 0 918 -918 -100,00%
Dikurangi Bagian yang akan Jatuh Tempo
dalam Satu Tahun
Long-Term Lease Liabilities – Net of Current
Maturities
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 32.632 30.050 2.582 8,59%
Long-Term Employee Benefits Liability
Liabilitas Jangka Panjang 75.943 74.968 975 1,30%
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.489.360 1.361.969 127.391 9,35%
Total Liabilities
106
Page 107
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Ekuitas Equity
Management Report
Laporan Manajemen
Jumlah ekuitas Perseroan per 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, the Company’s total equity
tercatat sebesar Rp282,50 miliar, meningkat 1,72% was recorded at Rp282.50 billion, an increase of 1.72%
atau sebesar Rp4,78 miliar dibandingkan periode or Rp4,78 billion compared to the same period in
yang sama tahun 2023 sebesar Rp277,71 miliar. 2023, which stood at Rp277.71 billion.
3
Company Profile
Profil Perusahaan
dalam jutaan Rupiah| in million Rupiah
Perubahan
--
Uraian Difference
2024 2023
Description
Nominal %
4
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh 127.400 127.400 0 0,00%
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Issued and Fully Paid
Tambahan Modal Disetor 2.310 2.310 0 0,00%
Additional Paid-in Capital
Surplus Revaluasi Aset 4.203 4.203 0 0,00%
Asset Revaluation Surplus
Perubahan Nilai wajar investasi -24.564 -16.146 -8.418 52,14%
Change in Fair Value of Investment
Saldo Laba 173.167 159.951 13.216 8,26%
Retained Earnings 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kepentingan Non- Pengendali -19 -4 -15 375,00%
Non-Controlling Interest
Ekuitas 282.497 277.713 4.784 1.72%
Equity
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain 6
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
dalam jutaan Rupiah| in million Rupiah
Perubahan
--
Uraian Difference
2024 2023
Description
Nominal %
7
Penjualan Neto 3.916.864 3.363.518 553.346 16,45%
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Net Sales
Beban Pokok Penjualan 3.582.487 3.071.172 511.315 16,65%
Cost of Goods Sold
Laba Bruto 334.377 292.346 42.031 14,38%
Gross Profit
Beban Penjualan -65.548 -56.226 -9.322 16,58% 8
Selling Expenses
Financial Report
Laporan Keuangan
Beban Umum dan Administrasi -160.643 -139.308 -21.335 15,31%
General and Administrative Expenses
Pendapatan Operasi Lain 3.712 16.393 -12.681 -77,36%
Other Operating Income
Beban Operasi Lain -15.464 -7.808 -7.656 98,05%
Other Operating Expenses 107
Page 108
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
dalam jutaan Rupiah| in million Rupiah
Perubahan
--
Uraian Difference
2024 2023
Description
Nominal %
Laba Usaha 96.434 105.398 -8.964 -8,50%
Income from Operations
Pendapatan Keuangan 59 140 -81 -57,86%
Financial Income
Biaya Keuangan -68.791 -57.577 -11.214 19,48%
Financial Costs
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan 27.701 47.961 -20.260 -42,24%
Income for the Year Before Income Tax
Pajak Penghasilan -10.787 -14.879 4.092 -27,50%
Income Tax
Laba Tahun Berjalan 16.914 33.081 -16.167 -48,87%
Income for the Year
Penghasilan Komprehensif Lain – Neto Setelah -8.946 -11.732 2.786 -23,75%
Pajak
Other Comprehensive Income - Net of Tax
Jumlah Laba Komprehensif Tahun Berjalan 7.969 21.349 -13.380 -62,67%
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Per Saham 13,29 25,97 -12,68 -48,82%
Earnings Per Share
Penjualan Neto Net Sales
Perseroan membukukan penjualan neto tahun The Company recorded net sales of Rp3.916,86
2024 sebesar Rp3.916,86 miliar, mengalami billion in 2024, an increase of 16.45% or Rp553.35
peningkatan 16,45% atau setara Rp553,35 miliar dari billion from the previous year’s Rp3.363,52 billion.
tahun sebelumnya sebesar Rp3.363,52 miliar. This growth was driven by the opening of several
Peningkatan ini disebabkan dibukanya beberapa new branch offices, allowing the Company to expand
kantor cabang baru sehingga Perseroan berhasil its market reach and attract new customers.
memperluas jangkauan pasar dan meraih konsumen Additionally, collaborations with new principals had
baru. Selain itu, kerja sama dengan principal baru a positive impact by offering a wider range of
juga membawa dampak positif dengan menawarkan products. Meanwhile, the existing business continued
diversifikasi produk yang lebih luas. Sementara itu, to grow due to consistent and ongoing support,
bisnis yang sudah ada juga terus mengalami enabling MPI to achieve growth through market
peningkatan karena dukungan yang konsisten dan expansion, new partnerships, and the development
terus-menerus, hingga MPI memperoleh of existing businesses.
pertumbuhan melalui ekspansi pasar, kerja sama
baru, dan pengembangan bisnis yang sudah ada.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan tahun 2024 tercatat sebesar The cost of goods sold in 2024 was recorded at
Rp3.582,48 miliar meningkat 16,65% dari tahun Rp3.582,48 billion, an increase of 16.65% from the
sebelumnya yang sebesar Rp3.071,17 miliar. previous year’s Rp3.071,17 billion.
108
Page 109
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Laba Kotor Gross Profit
Management Report
Laporan Manajemen
Laba kotor didapatkan dari akumulasi penjualan Gross profit is derived from net sales minus the cost
neto dikurangi beban pokok penjualan. Pada tahun of goods sold. In 2024, gross profit was recorded at
2024, laba kotor tercatat Rp334,38 miliar, mengalami Rp334,38 billion, an increase of 14.38% or Rp42.03
peningkatan 14,38% atau setara Rp42,03 miliar dari billion from the previous year’s Rp292.35 billion. This
tahun sebelumnya sebesar Rp292,35 miliar. increase was driven by inventory purchases from 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Peningkatan ini disebabkan seiring dengan adanya related parties throughout the year as part of the
pembelian persediaan dari pihak berelasi di sepanjang Company’s efforts to optimize its performance.
tahun sebagai upaya untuk mengoptimalkan kinerja
Perseroan.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Laba (Rugi) tahun berjalan merupakan laba/(rugi) Profit (Loss) for the year represents the company’s
bersih perusahaan yang dibukukan dengan net profit/(loss) recorded after deducting operating
mengurangi laba usaha dengan pendapatan/(beban) profit with other income/(expenses) - net, financial
lainnya - bersih, pendapatan/(beban) keuangan, income/(expenses), and income tax expenses. In
serta beban pajak penghasilan. Pada tahun 2024, 2024, the Company recorded a profit for the year of
Perseroan mencatatkan laba tahun berjalan sebesar Rp16.91 billion, a decrease of 48.87% or Rp16.18 billion
Rp16,91 miliar, mengalami penurunan 48,87% atau from the previous year’s Rp33.08 billion.
setara Rp16,18 miliar dari tahun sebelumnya sebesar 5
Rp33,08 miliar.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penghasilan Komprehensif Tahun Comprehensive Income for the Year
Berjalan yang Dapat Diatribusikan Attributable to Owners of the Parent
kepada Pemilik Entitas Induk Entity
Jumlah laba bersih tahun berjalan yang dapat The total net profit for the year attributable to the
diatribusikan kepada pemilik entitas induk pada owners of the parent entity in 2024 amounted to 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
tahun 2024 mencapai Rp7,97 miliar, lebih kecil dari Rp7.97billion, lower than the Rp21.35 billion recorded
tahun 2023 yang sebesar Rp21,35 miliar. in 2023.
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Jumlah kas dan setara kas Perusahaan pada akhir The Company’s total cash and cash equivalents at
tahun 2024 tercatat sebesar Rp53,47 miliar, menurun the end of 2024 were recorded at Rp53.47 billion, a
-9,21% dibandingkan posisi awal tahun sebesar decrease of -9,21% compared to the beginning-of-
Rp58.90 miliar. year position of Rp58.90 billion.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
109
Page 110
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
dalam jutaan Rupiah| in million Rupiah
Perubahan
Uraian Difference
2024 2023
Description
Nominal %
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) -125.451 -91.653 -33.798 36,88%
Aktivitas Operasi
Net Cash Provided by (Used in) Operating Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) -13.921 -5.521 -8.400 152,15%
Aktivitas Investasi
Net Cash Provided by (Used in) Investment
Activities
Kas Neto Diperoleh dari (Digunakan untuk) 133.945 130.405 3.540 2,71%
Aktivitas Pendanaan
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas dan Setara Kas -5.427 33.231 -38.658 -116,33%
Net Increase (Decrease) in Cash on Hand and in
Banks
Kas dan Bank Awal Tahun 58.900 25.668 33.232 129,47%
Cash on Hand and in Banks at Beginning of the
Year
Kas dan Bank Akhir Tahun 53.473 58.900 -5.427 -9,21%
Cash on Hand and in Banks at End of the Year
Kemampuan Membayar Utang
Solvency
Kemampuan Perseroan dalam membayar utang The Company’s solvency, or its ability to pay short-
jangka pendek dan jangka panjang diukur term and long-term debts, is measured based on
berdasarkan rasio yang dimiliki Perseroan dan the Company’s financial ratios and their comparison
perbandingannya dalam 2 (dua) tahun terakhir, over the past two years, as outlined below:
adalah sebagaimana diuraikan berikut ini:
Keterangan
2024 2023
Description
Current Ratio 110,64% 112,48%
Acid Test Ratio 70,47% 70,85%
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 527,21% 490,42%
Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas Jangka Panjang terhadap Ekuitas 26,88% 26,99%
Non-Current Liabilities to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset 84,06% 83,06%
Liabilities to Assets Ratio
Rasio Utang Terhadap Ekuitas 299,66% 255,32%
Interest Bearing Debt to Equity Ratio (Gearing Ratio)
Debt Service Coverage Ratio 6,47% 7,74%
Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap Total Aset 0,95% 2,02%
110 Return on Asset
Page 111
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Keterangan
Management Report
Laporan Manajemen
2024 2023
Description
Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap Total Ekuitas 5,99% 11,91%
Return on Equity
Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap penjualan Bersih 0,43% 0,98%
Return on Sales
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Perseroan senantiasa melakukan pengelolaan risiko The Company consistently manages liquidity risk
likuiditas secara teratur guna menjaga stabilitas regularly to maintain financial performance stability.
kinerja keuangan. Hal ini dengan mengawasi dan This includes monitoring and updating loan maturity 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
memperbaharui profil jatuh tempo pinjaman dan profiles and other funding sources, as well as
sumber pendanaan lainnya, serta menjaga saldo maintaining adequate cash balances. The liquidity
kecukupan kas. Tingkat likuiditas mengukur ratio measures the Company’s ability to meet short-
kemampuan Perseroan dalam memenuhi liabilitas term liabilities using current assets. The liquidity
jangka pendek dengan menggunakan aset lancar. ratio is calculated by comparing current assets to
Perhitungan tingkat likuiditas dilakukan dengan short-term liabilities over a specific period to obtain
membandingkan aset lancar terhadap liabilitas an indicator of the Company’s ability to meet all
jangka pendek pada periode tertentu untuk short-term liabilities using its current assets. In 2024,
mendapatkan indikator kemampuan Perseroan the liquidity ratio used to analyse is the Current Ratio
5
dalam memenuhi semua liabilitas jangka pendek of 111%, a decrease of 1% compared to 2023 of 112%.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dengan menggunakan aset lancar yang dimiliki.
Pada tahun 2024, Rasio likuiditas yang digunakan
untuk menganalisis adalah Current Ratio sebesar
111%, mengalami penurunan sebesar 1% dibandingkan
dengan tahun 2023 sebesar 112%.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Rasio solvabilitas mengukur tingkat kemampuan The solvency ratio measures the Company’s ability
Perseroan untuk memenuhi seluruh liabilitas dengan to meet all liabilities using its total assets or equity.
menggunakan seluruh aset atau ekuitas. Berdasarkan Based on calculations for 2024, the solvency ratio
perhitungan tahun 2024, rasio solvabilitas yang shows a slight change. The Liabilities to Assets Ratio
dimiliki oleh Perseroan antara lain Rasio Liabilitas increased to 84% from 83% at the end of the previous
terhadap Aset menunjukan sedikit perubahan, year. 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
menjadi 84% dari angka 83% di akhir tahun lalu.
Tingkat Kolektibilitas Collectibility Rate
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil mencatat In 2024, the Company successfully recorded a
periode penagihan (collection period) sebesar 71 collection period of 71 days, meaning that the
hari yang berarti bahwa kemampuan perusahaan Company’s ability to collect its receivables is 8
Financial Report
Laporan Keuangan
dalam mengumpulkan piutangnya dinilai cukup considered Reasonable. The Company continually
baik. Perseroan senantiasa berupaya untuk terus strives to reduce the amount of accounts receivable
menekan jumlah piutang usaha dan menjaga tingkat and maintain the collectibility rate of its receivables.
kolektabilitas piutangnya.
111
Page 112
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Kebijakan Struktur Modal dan Dasar Capital Structure Policy and Selection
Pemilihan Basis
Perseroan memastikan struktur modal berada pada The Company ensures that its capital structure is in
kondisi ideal untuk menjaga kelangsungan usaha an ideal condition to maintain the long-term
dalam jangka panjang yang bertujuan untuk sustainability of its business. The goal is to improve
perbaikan struktur permodalan Perseroan agar the Company’s capital structure so that it can survive
dapat bertahan dan berkembang dalam kegiatan and grow in its business activities, while maintaining
usaha yang dijalankan dengan menjaga kesehatan healthy financial ratios to maximize returns and
rasio keuangan sehingga dapat memaksimalkan profits for shareholders.
tingkat pengembalian dan keuntungan kepada
pemegang saham.
Rincian Struktur Modal
Details of Capital Structure
dalam jutaan Rupiah| in million Rupiah
Pertumbuhan (Penurunan)
2024 2023
Increase (Decrease)
Uraian
Description
Kontribusi Kontribusi
(Rp) (Rp) Rp %
Contribution Contribution
Liabilitas Jangka 1.413.417 79,77% 1.287.001 78,49% 126.416 9,82%
Pendek
Current Liabilities
Liabilitas Jangka 75.943 4,29% 74.968 4,57% 975 1,30%
Panjang
Non Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.489.360 84,06% 1.361.969 83,06% 127.391 9,35%
Total Liabilities
Ekuitas 282.497 15,94% 277.713 16,94% 4.784 1,72%
Equity
Jumlah Ekuitas dan 1.771.857 100,00% 1.639.682 100,00% 132.175 8,06%
Liabilitas
Total Liabilities and
Equity
Dasar Penetapan Kebijakan Basis for Determining Management
Manajemen atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Beragam pertimbangan yakni prediksi ekonomi, Various considerations, including economic
potensi pertumbuhan bisnis, dukungan permodalan predictions, business growth potential, capital support
dari pemegang saham dan target rasio permodalan from shareholders, and the target capital ratio, serve
menjadi dasar bagi Perseroan untuk penetapan as the foundation for the Company’s policy on capital
kebijakan atas struktur modal. Dengan rencana structure. With this capital planning, the Company
permodalan ini, Perseroan akan mampu mengelola will be able to manage business growth in the
pertumbuhan bisnis di industri farmasi secara pharmaceutical industry sustainably while
berkelanjutan dengan tetap mengelola struktur maintaining an adequate or above-compliant capital
permodalan yang memadai atau di atas memenuhi structure that meets the loan covenants set by the
ketentuan covenants pinjaman dari bank. bank.
112
Page 113
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Expenditure
2
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak memiliki Throughout 2024, the Company had no material
Management Report
Laporan Manajemen
ikatan yang material untuk investasi barang modal. commitments for capital expenditure.
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Expenditure
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Perseroan melakukan investasi dengan tujuan untuk The Company made investments aimed at supporting
mendukung proyek-proyek strategis dan strategic projects and expanding business activities.
mengembangkan kegiatan usaha. Investasi dilakukan Investments were made with careful consideration
dengan memperhatikan kecermatan dan kehati- and prudence, in line with the Company’s vision to
hatian dalam melakukan investasi, hal ini seiring increase business revenue.
dengan visi Perseroan untuk meningkatkan 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
pendapatan usaha.
Nilai Investasi (Rpjuta) Pertumbuhan (Penurunan)
Jenis Barang Modal Investment Value (Rpmillion) Increase (Decrease)
Type of Capital Expenditure
2024 2023 Rp %
Hak atas tanah - -42.462 -100,00%
42.462
Land Rights
Renovasi Bangunan 672 664 8 1,20% 5
Building Renovation
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perbaikan Sewa 2.558 4.298 -1.740 -40,48%
Lease Improvements
Kendaraan 513 78 435 557,69%
Vehicles
Peralatan Kantor 1.848 1.693 155 9,16%
Office Equipment
6
Peralatan Teknik 1.478 1.181 297 25,15%
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Technical Equipment
Aset dalam penyelesaian bangunan 7.090 11.819 -4.729 -40,01%
Assets Under Construction (Buildings)
Jumlah 14.159 62.195 -48.036 -77,23%
Total
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Informasi dan Fakta Material yang terjadi Setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Information and Material Facts Occurring After the Accountant’s
Report Date
8
Pada tahun 2024 tidak terdapat informasi atau fakta In 2024, there were no material information or facts
Financial Report
Laporan Keuangan
material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan, that occurred after the accountant’s report date, so
sehingga tidak terdapat informasi mengenai there is no information regarding their impact on
dampaknya terhadap kinerja dan risiko usaha di future performance and business risks.
masa mendatang.
113
Page 114
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Perbandingan antara Target dan Realisasi Serta Proyeksi
untuk 1 (Satu) Tahun ke Depan
Comparison Between Target and Realization and Projection for the
Next 1 (One) Year
Pada tahun buku 2024, Perusahaan telah menetapkan In the fiscal year 2024, the Company has set several
sejumlah target yang hendak dicapai yang dituangkan targets to be achieved, which are outlined in the
dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Company’s Work Plan and Budget (RKAP) 2024.
(RKAP) 2024. Perbandingan pencapaian beberapa The comparison of the achievement of several set
target yang ditetapkan dengan realisasi tahun buku targets with the realization in the fiscal year 2024
2024 adalah sebagai berikut: is as follows:
Dalam ribuan Rupiah | In thousands of Rupiah.
Target RKAP Realisasi Realisasi Pencapaian Pertumbuhan
2024 2024 2023 RKAP (Penurunan)
Uraian RKAP 2024 2024 2023 RKAP Increase
Description Target Realization Realization Achievement (Decrease)
a b c b/a (b-c)/c
Pendapatan Usaha 3.887.978 3.916.864 3.363.517 100,74% 16,45%
Operating Revenues
Laba Bruto 338.899 334.377 292.345 98,67% 14,38%
Gross Profit
Laba Bersih Tahun 40.394 16.914 33.081 41,87% -48,87%
Berjalan
Net Profit
Struktur Modal 1.032,85 652,25 631,17 412,19% 0,03%
Capital Structure
Pencapaian pendapatan usaha tahun 2024 adalah The achievement of operating revenue in 2024 was
100,74% dari RKAP atau sebesar Rp3.916,86 miliar, 100.74% of the RKAP, amounting to Rp3.916,86 billion,
mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya an increase of 16,45% compared to the previous year.
yang sebesar 16,45%. Peningkatan ini merupakan This growth is the result of a successful expansion
hasil dari strategi ekspansi yang sukses, di mana strategy, where the Company opened several new
Perseroan membuka beberapa kantor cabang baru branch offices and successfully expanded its market
dan berhasil memperluas jangkauan pasar serta reach while acquiring new customers.
meraih konsumen baru.
Proyeksi Satu Tahun ke Depan
Projection for the Next Year
Dalam ribuan Rupiah | In thousands of Rupiah.
Uraian Target RKAP 2025
Description 2025 RKAP Target
Pendapatan Usaha 4.329.992
Operating Revenues
Laba Bruto 390.000
Gross Profit
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 45.168
Net Profit (Loss)
Struktur Modal 828.51
Capital Structure
114
Page 115
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
2
Dasar Kebijakan Pembagian Dividen Basis of Dividend Distribution Policy
Management Report
Laporan Manajemen
Berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 Based on Law No. 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perusahaan Terbatas, pembagian dividen Liability Companies, the distribution of dividends is
dilakukan berdasarkan keputusan Rapat Umum carried out based on the decision of the General
Pemegang Saham. Perseroan diperkenankan untuk Meeting of Shareholders. The Company is permitted
membagikan dividen interim dapat dibagikan to distribute interim dividends, as long as it is allowed 3
Company Profile
Profil Perusahaan
sepanjang diperbolehkan oleh Anggaran Dasar by the Company’s Articles of Association and does
Perusahaan sepanjang tidak menyebabkan Aset not cause the Company’s Net Assets to fall below
Bersih Perusahaan kurang dari modal ditempatkan the issued and fully paid-up capital and mandatory
dan disetor penuh serta cadangan wajib Perusahaan. reserves. The Company may also distribute cash
Perseroan juga dapat membagikan dividen kas/ dividends in years when the Company records a
tunai pada tahun di mana Perseroan mencatatkan positive retained earnings balance. If a decision is 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
saldo laba positif. Apabila keputusan telah dibuat made to pay dividends, these dividends will be paid
untuk membayar dividen, dividen tersebut akan in Rupiah. There are no negative covenants that
dibayar dalam Rupiah. Tidak ada negative covenant could prevent the Company f rom distributing
yang dapat menghambat Perseroan untuk melakukan dividends to shareholders.
pembagian dividen kepada pemegang saham.
Berdasarkan hasil keputusan RUPS Tahunan Based on the resolution of the Company’s AGMS on
Perseroan pada tanggal 31 Mei 2024, Perseroan May 31, 2024, the Company distributed cash dividends
melakukan pembagian dividen tunai kepada seluruh to all shareholders for the fiscal year ending December
5
pemegang saham untuk tahun buku yang berakhir 31, 2023, amounting to Rp3.185.000.000, or 9.62% of
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pada 31 Desember 2023 sebesar Rp3.185.000.000 the Company’s net profit. Therefore, each share will
atau sebesar 9,62% dari laba bersih Perseroan receive a cash dividend of Rp2.50, subject to applicable
sehingga setiap saham akan memperoleh dividen tax regulations.
tunai sebesar Rp2,50 dengan memperhatikan
peraturan perpajakan yang berlaku.
Presentase Jumlah Dividen Kas Dividen per 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Tahun Tahun Dividen Terhadap yang Dibagikan Lembar Saham
Tanggal
Pembagian Dividen Laba Bersih (Rp-juta) (Rp/lembar
Pembayaran
Distribution Dividend Percentage of Cash Dividend saham)
Payout Date
Year Year Dividend Amount to Distributed (Rp- Dividend per
Net Income million) Share (Rp/share)
2024 2023 04 Juli 2024 9,62% 3.185 2.50
Juli 04, 2024 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
2023 2022 28 Juni 2023 10,42% 2.548 2
June 28, 2023
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of the Use of Funds from the Public Offering
8
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan In 2024, the Company did not conduct a Public
Financial Report
Laporan Keuangan
Penawaran Umum sehingga tidak terdapat informasi Offering, so there is no information regarding the
mengenai total perolehan dana, rencana penggunaan total amount of funds raised, planned use of funds,
dana, saldo dana, dan tanggal persetujuan RUPS fund balance, or the date of approval by the General
atas perubahan penggunaan dana hasil penawaran Meeting of Shareholders for any changes in the use
umum. of funds from the public offering.
115
Page 116
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment,
Merger/Amalgamation, Acquisition, Debt/Capital Restructuring
Pada tanggal 22 Mei 2024, PT Digital Pharma Andalan On May 22, 2024, PT Digital Pharma Andalan Indonesia,
Indonesia, entitas anak Perseroan telah a subsidiary of the Company, signed a deed of capital
menandatangani Akta peningkatan modal dasar increase for its authorized and paid-up capital. The
dan modal disetor. Modal dasar yang semula authorized capital increased from Rp1.000.000.000
Rp1.000.000.000 menjadi Rp5.000.000.000 dan to Rp5.000.000.000, and the paid-up capital increased
modal disetor yang semula Rp250.000.000 menjadi from Rp250.000.000 to Rp4.100.000.000, fully paid
Rp4.100.000.000 dan telah disetor penuh oleh by the Company. As a result, the Company’s ownership
Perseroan. Sehingga, Perseroan memperoleh in PT Digital Pharma Andalan Indonesia increased
kepemilikan saham terhadap PT Digital Pharma to 99.94%, with a total of 40,975 shares and a nominal
Andalan Indonesia menjadi 99,94% dengan jumlah value of shares amounting to Rp4.097.500.000.
saham sebesar 40.975 dan nilai nominal saham
sebesar Rp4.097.500.000.
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Material Transactions Containing Conflicts of Interest and/or
Transactions with Affiliates
Transaksi Material yang Mengandung Material Transactions Containing
Benturan Kepentingan [2-15] Conflicts of Interest [2-15]
Perseroan tidak melakukan transaksi yang mengandung The Company did not engage in any transactions
benturan kepentingan selama tahun pelaporan yang that involved conflicts of interest during the reporting
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. year ending December 31, 2024.
Kebijakan Tentang Pihak Afiliasi/Berelasi Policy on Affiliates/Related Parties
Perseroan menetapkan setiap transaksi material The Company establishes that every material
selalu dilaksanakan melalui prosedur yang memadai transaction is always conducted through adequate
serta memastikan bahwa transaksi afiliasi tersebut procedures and ensures that affiliate transactions
dilaksanakan melalui prosedur yang memadai dan are carried out through proper procedures and in
sesuai dengan praktik bisnis yang berlaku umum accordance with generally accepted business
antara lain dilakukan dengan memenuhi prinsip practices, including complying with the arms-length
transaksi yang wajar (arms-length principle). principle.
Perseroan mempunyai transaksi dengan pihak The Company has transactions with related parties
berelasi sebagaimana didefinisikan pada PSAK No. as defined in PSAK No. 224 on “Disclosure of Related
224 tentang “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Parties.” The Company is part of a business group,
Perseroan merupakan bagian dari suatu kelompok and as explained below, in its operations, it engages
usaha, dan sebagaimana dijelaskan di bawah, dalam in and conducts transactions with related parties.
menjalankan operasinya berhubungan dan
melakukan transaksi dengan pihak-pihak berelasi.
116
Page 117
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang For affiliate transactions or material transactions
Management Report
Laporan Manajemen
merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam that are part of business activities conducted to
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan generate revenue and are carried out regularly,
dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau repetitively, and/or continuously, the Company has
berkelanjutan, Perseroan telah mengungkapkannya disclosed them as explained in the balances and
sebagaimana penjelasan saldo dan transaksi di atas transactions above, in line with the information
sejalan dengan informasi yang tertuang dalam Laporan provided in the audited Financial Statements for 3
Keuangan audited tahun buku 2025. the fiscal year 2025.
Company Profile
Profil Perusahaan
Nama dan Sifat Hubungan Berelasi
Name and Nature of Relationship
Pihak Berelasi Sifat Hubungan Jenis Transaksi
4
Related parties Nature of Relationship Type of Transaction
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Pharmaniaga International Pemegang Saham Pinjaman dengan bunga
Corporation Sdn. Bhd Shareholders Interest bearing loan
PT Danpac Pharma Pemegang Saham Pembelian Persediaan
Shareholders Inventory Purchases
Pharmaniaga Logistics Sdn. Entitas Sepengendali Pembelian persediaan dan pinjaman dengan
Bhd. Entity under common bunga
control Purchase of inventories and interest bearing loan
PT Errita Pharma Entitas Sepengendali Pembelian persediaan, piutang Entity under
5
Entity under common common control lain-lain atas barang yang
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
control diretur, penyertaan dalam bentuk saham dan
tanggung renteng atas saldo utang dari PT Bank
UOB Indonesia
Purchase of inventories, other receivables from
returned of merchandise inventories, investment
in shares of stock and joint liability for the loan
obtained from PT Bank UOB Indonesia
Dewan Komisaris dan Manajemen Kunci Imbalan kerja Jangka pendek 6
Direksi Key Management Short-term employee benefits
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Board of Commissioners
and Board of Directors
Pharmaniaga Berhad Sdn. Entitas Sepengendali Pembelian persediaan dan pinjaman dengan
Bhd. Entity under common bunga
control Purchase of inventories and interest bearing loan
PT Mega Pharmaniaga Entitas Sepengendali Pembelian persediaan dan pinjaman dengan 7
Entity under common bunga
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
control Purchase of inventories and interest bearing loan
Pristine Pharma Sdn. Bhd. Entitas Sepengendali Pembelian persediaan dan pinjaman dengan
Entity under common bunga
control Purchase of inventories and interest bearing loan
Pharmaniaga Marketing Entitas Sepengendali Pembelian persediaan dan pinjaman dengan
Sdn. Bhd Entity under common bunga
control Purchase of inventories and interest bearing loan 8
Financial Report
Laporan Keuangan
117
Page 118
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Realisasi Transaksi Pihak Berelasi Realization of Related Party Transactions
Realisasi saldo dan transaksi Pihak-pihak Berelasi The realization of the balances and transactions with
terhadap kinerja keuangan Perusahaan dapat related parties and their impact on the Company’s
disampaikan sebagai berikut. financial performance can be described as follows.
Uraian
2024 2023
Description
Pembelian Persediaan 55.870 84.488
Purchases of Inventories
Presentase dari jumlah pembelian 1,68% 3,22%
Percentage to total purchase
Biaya Keuangan 0 824
Finance Costs
Presentase dari jumlah biaya keuangan 0,00% 1,94%
Percentage to total Finance Costs
Piutang lain-lain 19.249 18.193
Other Receivables
Presentase dari jumlah aset 1,09% 1,17%
Percentage to total assets
Utang Usaha 9.211 17.033
Trade Payables
Presentase dari jumlah liabilitas 0,62% 1,25%
Percentage to total liabilities
Utang Lain-lain 55.960 47.557
Other Payable
Persentase dari jumlah liabilitas 3,74% 3,49%
Percentage to total liabilities
Kebijakan Perusahaan Terkait dengan The Company’s Policy Regarding the
Mekanisme Review atas Transaksi Review Mechanism for Transactions
Direksi dan Dewan Komisaris menyatakan bahwa The Board of Directors and the Board of Commissioners
seluruh transaksi afiliasi/berelasi Perseroan telah state that all affiliate/related party transactions of
melalui prosedur yang memadai untuk memastikan the Company have gone through adequate
bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan procedures to ensure that the transactions are
praktik bisnis yang berlaku umum dan dilakukan conducted in accordance with general business
dengan memenuhi prinsip transaksi yang wajar practices and comply with the arm’s-length principle.
(arm’s length principle).
Transaksi dengan pihak berelasi yang material atau Transactions with related parties that are material
signifikan terlebih dahulu harus di review Komite or significant must first be reviewed by the Audit
Audit dan memperoleh persetujuan Dewan Komisaris. Committee and approved by the Board of
Seluruh transaksi Perseroan telah melalui mekanisme Commissioners. All transactions of the Company
review sesuai dengan jenis transaksi dan dilakukan have gone through a review mechanism in accordance
analisis kelayakan transaksi. with the type of transaction and analysed the
feasibility of the transaction.
118
Page 119
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Perpajakan
Taxation
2
Perseroan senantiasa memastikan penerapan The Company consistently ensures compliance with
Management Report
Laporan Manajemen
kepatuhan terhadap ketentuan perpajakan sebagai tax regulations as a form of its contribution to the
bentuk kontribusi Perseroan terhadap pembangunan economic development of Indonesia. In 2024, the
ekonomi Indonesia. Pada 2024 Perseroan telah Company paid taxes on time in accordance with its
membayar pajak secara tepat waktu sesuai obligations, amounting to Rp6.541.479.878,21.
kewajibannya, yakni sebesar Rp6.541.479.878,21.
3
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Yang
Company Profile
Profil Perusahaan
Berdampak Terhadap Perusahaan
Changes In Laws And Regulations Affecting The Company
4
Di sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no changes in laws
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
peraturan perundang-undangan yang berdampak and regulations that impacted the operations of the
pada operasional Perusahaan beserta Entitas Anak. Company and its Subsidiaries.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Laporan keuangan untuk tahun yang berakhir pada The f inancial statements for the year ending
5
tanggal 31 Desember 2024 telah disusun sesuai December 31, 2024, have been prepared in accordance
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia with the Indonesian Financial Accounting Standards
(“SAK”) yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi (“SAK”), which include the Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Akuntansi Standards Statements (“PSAK”) and the Interpretations
Keuangan (“ISAK”) yang diterbitkan oleh Dewan of Financial Accounting Standards (“ISAK”) issued
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan by the Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia. Pada tahun 2024 tidak ada perubahan Indonesian Institute of Accountants. In 2024, there
atas penerapan kebijakan akuntansi pada laporan were no changes in the application of accounting 6
keuangan Perseroan. policies in the Company’s financial statements.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Strategi Pemasaran 7
Marketing Strategy
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Perseroan senantiasa berusaha untuk memberikan The Company always strives to provide the best
kualitas dan layanan yang terbaik kepada pelanggan. quality and services to its customers. The marketing
Strategi pemasaran yang dijalankan Perseroan strategy implemented by the Company is a
merupakan kombinasi produk dengan kualitas dan combination of products with the best quality and
layanan terbaik. Seluruh pimpinan cabang services. All branch leaders work together with
bekerjasama dengan prinsipal menyusun strategi principals to develop marketing strategies to achieve 8
Financial Report
Laporan Keuangan
pemasaran untuk mencapai target penjualan yang the sales targets set through regularly scheduled
telah ditetapkan melalui rapat-rapat rutin yang telah meetings.
dijadwalkan.
Perseroan saat ini fokus pada beberapa strategi The Company is currently focused on several key
penting untuk meningkatkan kinerja dan memperluas strategies to improve performance and expand
119
Page 120
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
jangkauan bisnis. Strategi tersebut meliputi digitalisasi business reach. These strategies include the
layanan SFA (Sales Force Automation) & OLIN, serta digitalization of SFA (Sales Force Automation) & OLIN
penambahan prinsipal untuk memperkaya portofolio services, as well as the addition of principals to enrich
produk. Selain itu, Perseroan juga berencana untuk the product portfolio. Additionally, the Company
membuka cabang baru di Palu, yang akan membantu plans to open a new branch in Palu, which will help
meningkatkan kehadiran Perseroan di pasar dan increase the Company’s presence in the market and
memperluas jangkauan layanan kepada pelanggan. expand service reach to customers.
Pengelolaan data juga menjadi fokus Perseroan, Data management is also a focus of the Company,
dengan berpedoman pada peraturan perlindungan guided by applicable personal data protection
data pribadi yang berlaku. Perseroan akan regulations. The Company will strengthen data
memperkuat integrasi data dan pengelolaannya, integration and management to provide valuable
sehingga dapat memberikan wawasan yang baik insights for decision-making and future business
untuk pengambilan keputusan dan perencanaan planning. Furthermore, continuous training and
bisnis di masa depan. Di samping itu, pelatihan dan development of human resources will be carried
pengembangan sumber daya manusia juga akan out to support the ongoing implementation of
terus dilakukan secara berkelanjutan untuk digitalization and automation.
mendukung implementasi digitalisasi dan otomatisasi
yang sedang berlangsung.
Pangsa Pasar Market Share
Pasar farmasi di Indonesia diprediksi akan terus The pharmaceutical market in Indonesia is expected
tumbuh dengan stabil hingga tahun 2029. Beberapa to continue growing steadily until 2029. Several
faktor yang mendukung pertumbuhan ini antara factors supporting this growth include the increasing
lain populasi Indonesia yang semakin meningkat population in Indonesia each year, the growing
setiap tahunnya, jumlah peserta Jaminan Kesehatan number of participants in the National Health
Nasional (JKN) terus bertambah dan semakin meluas Insurance (JKN) program, the use of generic drugs
di seluruh daerah di Indonesia, penggunaan obat as a more affordable alternative to patented drugs,
generik sebagai alternatif obat paten yang lebih the increasing adoption of online platforms for
mahal, serta peningkatan adopsi jalur online untuk purchasing medicines, and government support for
pembelian obat-obatan, serta dukungan pemerintah the revolution in healthcare services.
terhadap revolusi layanan kesehatan.
Selain itu, industri farmasi di Indonesia juga memiliki Additionally, the pharmaceutical industry in Indonesia
potensi pertumbuhan yang signifikan dalam jangka also holds significant long-term growth potential,
panjang, terutama dengan meningkatnya permintaan especially with the rising demand for pharmaceutical
akan produk farmasi dan layanan kesehatan digital, products and digital healthcare services, meaning
artinya pertumbuhan perusahaan farmasi di Indonesia the growth of pharmaceutical companies in Indonesia
juga menjadi faktor pendukung utama dalam is also a major driver of the pharmaceutical market’s
pertumbuhan pasar farmasi. growth.
Prospek dan Informasi Kelangsungan Usaha
Prospects and Going Concern Information [OJK D1.B]
Perkembangan kondisi ekonomi di tahun 2025 The economic conditions in 2025 are predicted to
diprediksi tetap positif, dengan pertumbuhan sekitar remain positive, with growth expected around 4.7–
4,7–5,5%, didukung oleh stabilitas perekonomian 5.5%, supported by the continued stability of the
120
Page 121
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
yang terus terjaga sebagaimana dituliskan dalam economy as outlined in the 2024 Indonesian Economic
Management Report
Laporan Manajemen
Laporan Perekonomian Indonesia tahun 2024 oleh Report by Bank Indonesia.
Bank Indonesia.
Dengan jumlah penduduk sebanyak kurang lebih With a population of approximately 284 million
284 juta jiwa, Indonesia memiliki potensi pasar yang people, Indonesia has a large market potential for
besar untuk peluang bisnis farmasi dan alat kesehatan. pharmaceutical and medical device business 3
Dapat dikatakan bahwa, Indonesia merupakan pasar opportunities. It can be said that Indonesia is the
Company Profile
Profil Perusahaan
farmasi terbesar di Asia Tenggara dan diprediksi largest pharmaceutical market in Southeast Asia
akan terus mengalami pertumbuhan pesat pada and is expected to continue experiencing rapid
tahun 2025. Faktor-faktor yang mendorong growth in 2025. Factors driving this growth include
pertumbuhan ini antara lain populasi yang besar, the large population, government support, and the
dukungan pemerintah, dan permintaan produk increasing demand for pharmaceutical products. 4
farmasi yang meningkat. Program Jaminan Kesehatan The National Health Insurance (JKN) program also
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Nasional (JKN) juga berperan penting dalam plays a significant role in boosting sales of prescription
meningkatkan penjualan obat resep dan alat drugs and medical devices. Furthermore, public
kesehatan. Selain itu, kesadaran masyarakat akan awareness of the importance of health is increasing,
pentingnya kesehatan juga meningkat, sehingga which drives demand, enhances the healthcare
mendorong permintaan dan meningkatkan sistem system, and opens broader business opportunities.
perawatan kesehatan, serta membuka peluang
bisnis yang lebih luas
5
Selain itu Pemerintah juga menunjukkan komitmen Additionally, the government is showing a strong
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
kuat terhadap kesehatan masyarakat melalui berbagai commitment to public health through various
program strategis. Dua contoh program tersebut strategic programs. Two examples of such programs
adalah Program Makan Bergizi Gratis (MBG) dan are the Free Nutritious Food Program (MBG) and
Program Pemeriksaan Kesehatan Gratis (PKG). the Free Health Check Program (PKG). The MBG
Program MBG bertujuan meningkatkan kualitas program aims to improve public nutrition by providing
gizi masyarakat dengan menyediakan makanan nutritious meals in schools, pesantren (Islamic
bergizi di sekolah, pesantren, serta bantuan gizi boarding schools), as well as nutritional assistance 6
untuk balita dan ibu hamil. Sementara itu, Program for infants and pregnant women. Meanwhile, the
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
PKG menyediakan layanan pemeriksaan kesehatan PKG program provides free health check-up services
secara gratis untuk seluruh masyarakat Indonesia, to all Indonesian citizens, regardless of their BPJS
tanpa memandang kepesertaan BPJS Kesehatan. Health membership status.
Dengan adanya program-program ini, kebutuhan With these programs in place, the demand for
akan obat-obatan dan alat kesehatan disinyalir makin medicines and medical devices is expected to increase, 7
meningkat, namun tidak diiringi dengan although the number of producers has not grown
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
bertambahnya jumlah produsen. MPI sangat optimis at the same rate. MPI is very optimistic that the
bahwa prospek bisnis Perseroan di tahun mendatang business prospects of the Company in the coming
akan mengalami pertumbuhan yang positif. Oleh years will experience positive growth. Therefore, the
karena itu, Perseroan senantiasa menerapkan Company consistently applies strategic measures
langkah-langkah strategis untuk mengelola dan to manage and sustain its business operations in
mempertahankan kelangsungan usahanya dalam the long term. 8
jangka panjang secara maksimal.
Financial Report
Laporan Keuangan
Meskipun Perseroan optimis bisnis akan berkembang While the Company is optimistic about business
dengan cukup baik di tahun mendatang, namun development in the coming years, it continues to
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip kehati- apply the principle of prudence by considering the
hatian dengan mempertimbangkan potensi dampak potential impact of global uncertainties on developing
ketidakpastian global terhadap negara-negara countries, including Indonesia. 121
berkembang, termasuk Indonesia.
Page 122
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
122
Page 123
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
123
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
Page 124
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Komitmen Penerapan Tata Kelola
Governance Implementation Commitment
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan tata The Company is committed to implement Good
kelola perusahaan yang baik / Good Corporate Corporate Governance (GCG) by applying GCG
Governance (GCG) dengan menerapkan prinsip-prinsip principle as a solid foundation to support sustainable
GCG sebagai fondasi kokoh untuk mendukung business growth in line with its development. This
pertumbuhan usaha secara berkelanjutan yang sejalan effort prioritizes the long-term interest of shareholders
dengan perkembangan bisnis. Upaya ini dilakukan while enhancing the accountability of the Company’s
untuk memprioritaskan kepentingan jangka panjang management. It aims to position the Company as
Pemegang Saham sekaligus meningkatkan a trusted organization with superior performance
akuntabilitas pengelolaan Perusahaan oleh Manajemen and sustainable growth, earning the confidence of
serta memposisikan Perseroan sebagai perusahaan stakeholders.
yang dipercaya oleh pemangku kepentingan, berkinerja
unggul, dan tumbuh secara berkelanjutan.
Struktur Tata Kelola [2-9] Governance Structure [2-9]
Perseroan memiliki struktur tata kelola sebagai The Company has a governance structure as a
organ perusahaan yang terdiri atas Rapat Umum corporate organ consisting of the General Meeting
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
Direksi. Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan and the Board of Directors. In accordance with the
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku, Company's Articles of Association and prevailing
setiap organ memiliki peran penting dalam laws and regulations, each organ has an important
penerapan GCG serta melaksanakan fungsi, tugas, role in the implementation of GCG and carries out
dan tanggung jawab masing-masing demi their respective functions, duties and responsibilities
kepentingan Perusahaan. for the benefit of the Company.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Selain sebagai organ Perseroan tertinggi dalam The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
perusahaan, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) highest decision-making body within the Company.
merupakan media komunikasi antara Direksi dan It serves as a communication platform between the
Dewan Komisaris dengan para Pemegang Saham Board of Directors, the Board of Commissioners, and
melalui kesempatan tanya jawab yang diberikan the shareholders, providing an opportunity for
kepada seluruh pemegang saham yang hadir pada questions and answers for all shareholders present
setiap mata acara RUPS. Keputusan yang diambil during each GMS agenda. Decisions made at the
dalam RUPS harus didasarkan pada kepentingan GMS must prioritize the long-term interests of the
usaha Perusahaan dalam jangka panjang. RUPS Company. The GMS and/or shareholders cannot
dan atau Pemegang Saham tidak dapat melakukan interfere with the duties, functions, and authorities
intervensi terhadap tugas, fungsi dan wewenang of the Board of Commissioners or the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Directors.
Jenis RUPS Types of GMS
Terdapat 2 jenis RUPS yaitu RUPS Tahunan yang There are two types of GMS: the Annual GMS, which
dilaksanakan paling lambat 6 (enam) bulan setelah must be held no later than six (6) months after the
berakhirnya tahun buku dan RUPS Luar Biasa yang end of the financial year, and the Extraordinary GMS,
dapat dilakukan kapan saja sesuai keperluan which may be convened at any time based on the
Perseroan oleh Direksi ataupun Dewan Komisaris, Company’s needs by the Board of Directors or the
atas permintaan dari Pemegang Saham. Board of Commissioners, or at the request of the
124 shareholders.
Page 125
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Pemegang Saham Shareholders
Management Report
Laporan Manajemen
Pemegang Saham adalah individu atau badan Shareholders are individuals or legal entities who
hukum yang secara sah memiliki saham Perusahaan legally own shares in the Company and have rights
yang memiliki hak dan tanggung jawab sesuai and responsibilities in accordance with applicable
dengan peraturan perundang-undangan dan laws and the Company’s Articles of Association.
Anggaran Dasar Perseroan namun tidak memiliki However, shareholders do not have the authority to 3
Company Profile
Profil Perusahaan
intervensi terhadap fungsi, tugas, dan wewenang intervene in the functions, duties, and powers of the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners or the Board of Directors.
31 Desember 2024
December 31, 2024
Pemegang Saham
No 4
Shareholders
Jumlah Lembar Saham Persentase Kepemilikan Saham (%)
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Number of shares Percentage of ownership (%)
1 Pharmaniaga International Corp. 935.541.534 73,43
Sdn. Bhd., Malaysia
2 PT Danpac Pharma 123.844.020 9,72
3 PT Indolife Pensiontama 42.762.830 3,36
4 PT Ngrumat Bondo Utomo 23.731.000 1,86
5 Masyarakat 148.120.616 11,63
5
Jumlah 1.274.000.000 100,00
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Rights and Responsibilities of
Saham Shareholders
Sebagai pemilik modal, hak dan tanggung jawab As owners of capital, the rights and responsibilities
dari pemegang saham diatur dalam Anggaran Dasar of shareholders are governed by the Company’s
Perseroan dan peraturan perundang-undangan. Articles of Association, as well as relevant laws and 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Beberapa hak dari pemegang saham adalah sebagai regulations. Some of the key rights of shareholders
berikut: are as follows:
1. Menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS 1. To attend and vote at the GMS, with each share
berdasarkan ketentuan 1 (satu) saham memberi granting the holder one vote;
hak kepada pemegangnya untuk mengeluarkan
satu suara;
2. Memperoleh informasi material secara tepat waktu 2. To receive material information in a timely and 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
dan teratur sehingga memungkinkan bagi regular manner, enabling shareholders to make
Pemegang Saham untuk membuat keputusan; informed decisions;
3. Menerima bagian keuntungan dari Perseroan 3. To receive a portion of the Company’s profits in
dalam bentuk dividen dan bentuk pembagian the form of dividends or other forms of profit-
keuntungan lainnya; sharing;
4. Setiap Pemegang Saham berhak mengajukan 4. To file a lawsuit against the Company in the
gugatan terhadap Perseroan ke Pengadilan District Court if harmed by actions deemed unfair 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Negeri apabila dirugikan karena tindakan and without reasonable grounds, arising from
Perseroan yang dianggap tidak adil dan tanpa decisions made by the GMS, the Board of Directors,
alasan wajar sebagai akibat keputusan RUPS, and/or the Board of Commissioners; and
Direksi, dan/atau Dewan Komisaris; dan
5. Meminta secara tertulis untuk penyelenggaraan 5. To request in writing the convening of a Board of
Rapat Dewan Komisaris, Rapat Direksi dan RUPS Commissioners meeting, a Board of Directors
Luar Biasa bila dipandang perlu. meeting, or an Extraordinary GMS if deemed 125
necessary.
Page 126
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Selain memiliki hak, pemegang saham juga memiliki In addition to having rights, shareholders also have
tanggung jawab. Beberapa kewajiban yang harus responsibilities. Some of the obligations shareholders
dipatuhi oleh pemegang saham adalah sebagai must comply with are as follows:
berikut:
1. Tidak melakukan kegiatan pengawasan dan 1. Not engaging in the supervisory and management
kepengurusan Perseroan yang dilakukan oleh activities of the Company, which are the
Dewan Komisaris dan Direksi; responsibility of the Board of Commissioners and
the Board of Directors;
2. Tidak memanfaatkan Perseroan untuk kepentingan 2. Not using the Company for personal, family, or
pribadi, keluarga, Perseroan atau kelompok business group interests in a manner that is
usahanya dengan semangat dan cara yang contrary to laws and regulations; and
bertentangan dengan peraturan perundang-
undangan; dan
3. Melakukan evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan 3. Evaluating the performance of the Board of
Direksi melalui mekanisme RUPS. Commissioners and the Board of Directors through
the GMS mechanism.
Dalam mengelola Governansi Korporat, khusus In managing corporate governance, the Majority/
Pemegang Saham Utama/ Pengendali memiliki Controlling Shareholders have the following
wewenang sebagai berikut: authorities:
1. Pemegang Saham Utama/Pengendali 1. Majority/Controlling Shareholders provide direction
memberikan arahan/pembinaan penerapan Tata and guidance on the implementation of good
Kelola Perseroan yang Baik kepada Dewan corporate governance to the Board of
Komisaris dan Direksi yang dimuat dalam Akta Commissioners and the Board of Directors, as
RUPS; outlined in the GMS Deed;
2. Pemegang Saham tidak mencampuri kegiatan 2. Shareholders do not interfere in the Company’s
operasional Perseroan yang menjadi tanggung operational activities, which are the responsibility
jawab Direksi; dan of the Board of Directors; and
3. Pemegang Saham merespons terhadap informasi 3. Shareholders must respond to information received
yang diterima dari Dewan Komisaris dan atau from the Board of Commissioners and/or Board
Direksi mengenai gejala penurunan kinerja dan of Directors regarding signs of a significant decline
kerugian Perseroan yang signifikan. in performance or losses within the Company.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 Implementation of the 2024 GMS
Dalam rangka memenuhi ketentuan POJK No. In compliance with the provisions of POJK No. 15/2020,
15/2020, berikut disampaikan kronologis pengumuman the following is the chronology of the announcement
rencana pelaksanaan hingga pengumuman hasil of the implementation plan through to the
risalah RUPS Tahunan yang dilakukan pada tahun announcement of the results of the minutes of the
2024. Annual GMS held in 2024.
126
Page 127
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Tahapan Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun Buku 2023
Management Report
Laporan Manajemen
Stages of Implementation of the Annual GMS for the 2023 Fiscal Year
Kegiatan Tanggal Keterangan
Activities Dates Descriptions
Pemberitahuan Agenda 16 April 2024 Memberitahukan rencana akan Penyelenggaraan RUPS
RUPS Tahunan kepada April 16, 2024 Tahunan Tahun Buku 2023 beserta Agenda Rapat kepada
3
OJK Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”), sesuai dengan peraturan
Company Profile
Profil Perusahaan
Notification of Annual POJK No. 15/POJK.04/2020 pasal 13 ayat 1 Pemberitahuan
GMS Agenda to OJK disampaikan 5 hari kerja sebelum pengumuman RUPS
Tahunan.
Notify the Financial Services Authority (“OJK”) of the plan
to hold the Annual GMS for the 2023 Financial Year, along
with the meeting agenda, in accordance with POJK
Regulation No. 15/POJK.04/2020, Article 13, paragraph 1. The 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
notification must be submitted 5 working days before the
announcement of the Annual GMS.
Pengumuman RUPS 23 April 2024 Pengumuman RUPS Tahunan disampaikan kepada
Tahunan kepada April 23, 2024 Pemegang Saham melalui:
Pemegang Saham • Situs web Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id).
Announcement of • Situs web Perseroan dalam bahasa Indonesia dan bahasa
Annual General Meeting Inggris.
of Shareholders to • Sistem PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI).
Shareholders Announcement of the Annual GMS will be delivered to
Shareholders through the following channels:
5
• The Indonesia Stock Exchange website (www.idx.co.id)
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• The Company's website, in both Indonesian and English
• The Indonesian Central Securities Depository system (eASY.
KSEI)
Pemanggilan dan 08 Mei 2024 • Pemanggilan kepada Pemegang Saham dilakukan 21
Informasi penjelasan 8 May, 2024 hari kerja sebelum pelaksanaan RUPS Tahunan;
Mata Acara RUPS • Pemanggilan kepada Pemegang Saham dilakukan
Tahunan kepada melalui:
Pemegang Saham. - Situs web Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id). 6
Summons and - Situs web Perseroan dalam bahasa Indonesia dan bahasa
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Information Explaining Inggris.
the Agenda of the - Sistem PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (eASY.KSEI).
Annual GMS to • Summons to Shareholders is made 21 working days
Shareholders. before the implementation of the Annual GMS;
• Summons to Shareholders are made through:
- The Indonesia Stock Exchange website (www.idx.co.id).
- The Company's website in Indonesian and English. 7
- The Indonesian Central Securities Depository (eASY.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
KSEI) system.
Pelaksanaan RUPS Rapat diselenggarakan pada hari Jumat tanggal 31 Mei 2024 secara offline dan
Tahunan. online, bertempat di Veranda Hotel Ruang Mahogany pada pukul 14.18 – 14.57 WIB
Implementation of the The meeting was held on Friday, May 31, 2024 offline and online, at the Veranda
Annual GMS. Hotel Mahogany Room at 14.18 – 14.57 WIB
8
RUPS TAHUN 2024 GMS 2024
Financial Report
Laporan Keuangan
Rapat dilangsungkan pada hari Kamis, tanggal 31 The meeting was held on Thursday, May 31, 2024, at
Mei 2024 bertempat di Veranda Hotel Ruang the Veranda Hotel, Mahogany Room. It was chaired
Mahogany. Rapat dipimpin oleh Tuan Joefly Joesoef by Mr. Joefly Joesoef Bahroeny, the President
Bahroeny selaku Komisaris Utama merangkap Commissioner and Independent Commissioner, and
Komisaris Independen dan dihadiri para pemegang attended by shareholders and proxies representing 127
Page 128
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
saham dan kuasa pemegang saham yang mewakili 1,149,570,785 shares, or 90.23% of the total 1,274,000,000
1.149.570.785 saham atau mewakili 90,23% dari shares with voting rights issued by the Company.
1.274.000.000 saham yang merupakan jumlah seluruh
saham dengan hak suara yang telah dikeluarkan
oleh Perseroan.
Selain itu rapat juga dihadiri oleh anggota Direksi, Additionally, the meeting was attended by members
Dewan Komisaris Perseroan dan Pihak Independen of the Board of Directors, the Board of Commissioners,
untuk melakukan validasi dan penghitungan suara and Independent Parties responsible for validating
sebagai berikut: and counting the votes.
Komisaris Utama | Komisaris Independen : Joefly Joesoef Bahroeny
President Commissioner | Independent Commissioner
Komisaris Independen : Sarah Azreen binti Abdul Samat
Independent Commissioner
Komisaris Independen : Aman Bhakti Pulungan
Independent Commissioner
Komisaris Independen : Imam Fathorrahman, M.M.
Independent Commissioner
Komisaris : Zulkifli bin Jafar
Commissioner
Direktur Utama : Ahmad bin Abu Bakar
President Director
Direktur : Mohamad Fazly bin Hassan
Director
Notaris : Dini Lastari Siburian, S.H.
Notary
Biro Administrasi Efek : PT Raya Saham Registra
Securities Administration Bureau
Kantor Akuntan Publik : Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Public Accounting Firm
Sepanjang rapat berlangsung, tidak ada pertanyaan Throughout the meeting, there were no questions
dan/atau pendapat dari pemegang saham ataupun or opinions from shareholders or their proxies. All
kuasa pemegang saham. Seluruh keputusan disetujui decisions were approved through deliberation and
secara musyawarah untuk mufakat dan setiap agenda consensus, with each agenda item resulting in a
rapat menghasilkan suara bulat atau 100% setuju. unanimous vote, reflecting 100% agreement.
Keputusan RUPST telah direalisasikan dan disahkan The decisions of the AGMS have been formalized
ke dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 66 and ratified in the Deed of Statement of Meeting
tanggal 31 Mei 2024 dibuat di hadapan Notaris Dini Decisions No. 66, dated May 31, 2024, executed before
Lastari Siburian, S.H., Notaris di Jakarta sebagaimana Notary Dini Lastari Siburian, S.H., Notary in Jakarta,
berikut: as follows:
128
Page 129
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPST 2024
Management Report
Laporan Manajemen
Agenda and Execution of 2024 AGMS Decisions
Agenda Keputusan Keterangan
Agenda Decision Description
1. Persetujuan dan pengesahan Menyetujui dan mengesahkan Laporan Telah direalisasikan
Laporan Tahunan Perseroan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang pada tahun buku 3
tahun buku 2023 termasuk berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, It has been carried out
Company Profile
Profil Perusahaan
di dalamnya Laporan termasuk didalamnya Laporan Kegiatan in the fiscal year
Kegiatan Perseroan, Laporan Perseroan, Laporan Tugas Pengawasan Dewan
Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, dan Laporan Keuangan
Komisaris dan Laporan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir
Keuangan tahun buku 2023, pada tanggal 31 Desember 2023 yang meliputi
serta pemberian pelunasan Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan, 4
dan pembebasan tanggung serta memberikan pelunasan dan pembebasan
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
jawab sepenuhnya {acquit tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de
et de charge) kepada Direksi charge) kepada anggota Direksi dan Dewan
dan Dewan Komisaris Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan
Perseroan; dan pengawasan yang dilakukan, sepanjang
tindakan- tindakan tersebut tercermin dalam
Approval and ratification Laporan Tahunan tersebut;
of the Company’s Annual
Report for the 2023 Approve and ratify the Company’s Annual Report
financial year, including the for the fiscal year ending on December 31, 2023,
Company’s Activity Report, including the Company’s Activity Report, the
5
the Board of Commissioners’ Board of Commissioners’ Supervisory Report,
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Supervisory Report, and the and the Financial Statements for the fiscal year
Financial Statements for the ending on December 31, 2023, which include
2023 financial year, as well the Company’s Balance Sheet and Profit and
as granting full release and Loss Statement, and grant full release and
discharge from responsibility discharge from responsibility (acquit et de
(acquit et de charge) to charge) to the members of the Company’s
the Company’s Board of Board of Directors and Board of Commissioners
Directors and Board of for their management and supervisory actions,
Commissioners. as long as these actions are reflected in the 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Annual Report.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
129
Page 130
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPST 2024
Agenda and Execution of 2024 AGMS Decisions
Agenda Keputusan Keterangan
Agenda Decision Description
2. Penetapan penggunaan a. Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan Telah direalisasikan
laba bersih Perseroan tahun tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 pada tahun buku
buku 2023; Desember 2023, sebagai berikut: It has been carried out
Determination of the Approve the allocation of the Company’s net in the fiscal year
allocation of the Company’s profit for the fiscal year ending on December
net profit for the 2023 fiscal 31, 2023, as follows:
year; i. sebesar Rp3.185.000.000,00 (tiga miliar
seratus delapan puluh lima juta rupiah)
atau sebesar 9,62% (sembilan koma enam
puluh dua persen) dari laba bersih
Perseroan tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023, dibagikan
sebagai dividen tunai kepada para
pemegang saham Perseroan sehingga
setiap saham akan memperoleh dividen
tunai sebesar Rp2,50 (dua rupiah lima
puluh sen) dengan memperhatikan
peraturan perpajakan yang berlaku;
The amount of Rp3,185,000,000.00 (three
billion one hundred eighty-five million
rupiah), or 9.62% (nine point sixty-two
percent) of the Company’s net profit for
the financial year ending on December
31, 2023, will be distributed as cash dividends
to the Company’s shareholders, so that
each share will receive a cash dividend of
Rp2.50 (two rupiah and fifty cents), with
due regard to applicable tax regulations;
ii. sebesar Rp3.185.000.000,00 (tiga miliar
seratus delapan puluh lima juta rupiah)
dialokasikan dan dibukukan sebagai dana
cadangan;
The amount of Rp3,185,000,000.00 (three
billion one hundred eighty-five million
rupiah) will be allocated and recorded as
a reserve fund;
iii. sisanya dibukukan sebagai laba ditahan,
untuk menambah modal kerja Perseroan;
The remainder will be recorded as retained
earnings to increase the Company’s
working capital;
b. Memberikan kuasa dan wewenang kepada
Direksi Perseroan untuk melakukan setiap
dan semua tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan keputusan tersebut
diatas, sesuai dengan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Grant power and authority to the Company’s
Board of Directors to take any and all actions
necessary in connection with the above
decision, in accordance with applicable laws
and regulations.
130
Page 131
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPST 2024
Management Report
Laporan Manajemen
Agenda and Execution of 2024 AGMS Decisions
Agenda Keputusan Keterangan
Agenda Decision Description
3. Penunjukan Akuntan Publik Menyetujui untuk menunjuk Akuntan Publik Telah direalisasikan
dan/atau Kantor Akuntan TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG pada tahun buku 3
Publik yang akan mengaudit & REKAN yang akan mengaudit laporan It has been carried out
Company Profile
Profil Perusahaan
laporan keuangan Perseroan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang in the fiscal year
untuk tahun buku 2024, dan berakhir pada tanggal 31 Desember 2024,
pemberian wewenang untuk serta memberikan wewenang dan kuasa
menetapkan honorarium kepada Dewan Komisaris Perseroan, untuk
Akuntan Publik serta menetapkan honorarium Akuntan Publik
persyaratan lainnya; tersebut berikut syarat-syarat penunjukannya 4
termasuk pemberhentiannya, dan untuk
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Appointment of a Public menunjuk akuntan publik pengganti maupun
Accountant and/or Public memberhentikan akuntan publik yang telah
Accounting Firm to audit the ditunjuk, bilamana karena sebab apapun
Company’s f inancial juga berdasarkan ketentuan Pasar Modal di
statements for the 2024 fiscal Indonesia akuntan publik yang telah ditunjuk
year, and granting authority tersebut tidak dapat melakukan/menyelesaikan
to determine the honorarium tugasnya.
for the Public Accountant and
any other related requirements. Approved the appointment of the Public
Accountant TANUBRATA SUTANTO FAHMI
5
BAMBANG & PARTNERS to audit the Company’s
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
financial statements for the fiscal year ending
on December 31, 2024. Additionally, authority
and power are granted to the Company’s Board
of Commissioners to determine the honorarium
of the Public Accountant, along with the terms
of appointment, including his/her dismissal.
The Board of Commissioners is also authorized
to appoint a replacement public accountant or
dismiss the appointed public accountant if, for 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
any reason, the appointed public accountant is
unable to perform or complete his/her duties in
accordance with the provisions of the Capital
Market regulations in Indonesia.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
131
Page 132
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Agenda dan Realisasi Keputusan RUPST 2024
Agenda and Execution of 2024 AGMS Decisions
Agenda Keputusan Keterangan
Agenda Decision Description
4. Penentuan gaji, honorarium a. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Telah direalisasikan pada
dan tunjangan lainnya bagi PHARMANIAGA INTERNATIONAL SDN.BHD, tahun buku
anggota Dewan Komisaris selaku pemegang saham mayoritas Perseroan It has been carried out in
dan Direksi. untuk menetapkan gaji dan/atau tunjangan the fiscal year
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris
Determination of Perseroan, dengan memperhatikan
salaries, honoraria, and rekomendasi dari Komite Nominasi dan
other allowances for the Remunerasi.
members of the Board of
Commissioners and the Granting authority and power to PHARMANIAGA
Board of Directors. INTERNATIONAL SDN. BHD., as the majority
shareholder of the Company, to determine
the salary and/or other allowances for the
members of the Company’s Board of
Commissioners, taking into account the
recommendations of the Nomination and
Remuneration Committee.
b. Memberikan wewenang kepada Dewan
Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji
dan/atau tunjangan lainnya bagi anggota
Direksi Perseroan, dengan memperhatikan
rekomendasi dari Komite Nominasi dan
Remunerasi.
Granting authority to the Company’s Board
of Commissioners to determine the salaries
and/or other allowances for the members of
the Company’s Board of Directors, taking into
account the recommendations of the
Nomination and Remuneration Committee.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2023 Implementation of the 2023 AGM
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan satu kali In 2023, the Company held one GMS, namely:
RUPS, yaitu:
RUPS Hari/Tanggal Tempat Jumlah Keputusan Realisasi
GMS Day/Date Place Number of Decisions Realization
Tahunan 25 Mei 2023 Veranda 4 mata agenda dengan Seluruh keputusan yang diambil
Annual May 25, 2023 Hotel 6 keputusan telah direalisasikan pada tahun 2023
4 agenda items with 6 All decisions made have been
decisions implemented in 2023
Luar Biasa 25 Mei 2023 Veranda 2 mata agenda dengan Seluruh keputusan yang diambil
Extraordinary May 25, 2023 Hotel 5 keputusan telah direalisasikan pada tahun 2023
2 agenda items with 5 All decisions made have been
decisions implemented in 2023
132
Page 133
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
2
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan yang The Board of Commissioners is an organ of the
Management Report
Laporan Manajemen
memiliki tanggung jawab dalam hal pemberian Company responsible for providing advice and
saran dan pandangan terkait rencana atau keputusan perspectives on plans or decisions made for the
yang dibuat bagi Perseroan. Secara umum, Dewan Company. In general, the Board of Commissioners
Komisaris merupakan salah satu organ penyeimbang serves as a balancing organ to ensure that business
agar berjalannya kegiatan usaha sesuai dengan activities are conducted in accordance with the
Anggaran Dasar dan standar yang telah ditetapkan. Articles of Association and established standards. 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Piagam Dewan Komisaris Board of Commissioners Charter
Dewan Komisaris telah memiliki piagam Dewan The Board of Commissioners has a Board Charter
Komisaris sebagai acuan dalam menjalankan tugas as a reference for carrying out its duties and functions,
dan fungsinya yang disusun berdasarkan Pedoman which is prepared based on the guidelines outlined 4
in OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan concerning the Board of Directors and Board of
Publik. Piagam Dewan Komisaris juga dapat diakses Commissioners of Issuers or Public Companies. The
oleh masyarakat dan para pemangku kepentingan Board Charter is also accessible to the public and
lainnya melalui Website Perseroan. other stakeholders through the Company’s website.
Kriteria Anggota Dewan Komisaris Criteria for Members of the Board of
Commissioners
5
Kriteria Dewan Komisaris Perseroan di antaranya The criteria for members of the Company’s Board
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
meliputi hal-hal sebagai berikut: of Commissioners include the following:
a. Cakap melakukan perbuatan hukum; a. Capable of performing legal acts;
b. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum b. Within a period of 5 (five) years prior to his/her
pengangkatannya tidak pernah: appointment, he/she has never:
(i). Dinyatakan pailit; (i). Been declared bankrupt;
(ii). Menjadi anggota Direksi atau anggota (ii). Served as a member of the Board of Directors
Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or Board of Commissioners who was found 6
menyebabkan suatu Perseroan dinyatakan guilty of causing a Company to be declared
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
pailit; bankrupt;
(iii). Dihukum karena melakukan tindak pidana (iii). Been convicted of committing a crime that
yang merugikan keuangan negara dan/atau is detrimental to state finances and/or related
berkaitan dengan sector keuangan. to the financial sector;
c. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang c. Possess good morals, ethics, and integrity;
baik; 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
d. Memiliki komitmen untuk mematuhi perundang- d. Have a commitment to comply with laws and
undangan; regulations;
e. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di e. Have knowledge and/or expertise in the field
bidang yang dibutuhkan oleh Perseroan terbuka required by the public company that appointed
yang mengangkatnya; dan him/her; and
f. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum f. Within a period of 5 (five) years prior to his/her
pengangkatannya tidak pernah menjadi anggota appointment, he/she has never been a member 8
Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang selama of the Board of Directors and/or Board of
Financial Report
Laporan Keuangan
menjabat: Commissioners who, during his/her term:
(i). Pernah tidak menyelenggarakan RUPS (i). Failed to hold an Annual GMS;
Tahunan;
(ii). Pertanggungjawabannya sebagai anggota (ii). Had their accountability as a member of the
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or Board of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Commissioners rejected by the GMS, or failed 133
Page 134
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
tidak memberikan pertanggungjawaban to provide accountability as a member of
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota the Board of Directors and/or Board of
Dewan Komisaris kepada RUPS; Commissioners to the GMS;
(iii). Pernah menyebabkan Perseroan yang (iii). Caused a Company with a permit, approval,
memperoleh izin, persetujuan, atau or registration from the OJK to fail to fulfill
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi its obligation to submit an annual report
kewajiban menyampaikan laporan tahunan and/or financial report to the OJK;
dan/atau laporan keuangan kepada OJK;
(iv). Pernah menyebabkan Perseroan yang (iv). Caused a Company with a permit, approval,
memperoleh izin, persetujuan, atau or registration from the OJK to fail to fulfill
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi its obligation to submit an annual report
kewajiban menyampaikan laporan tahunan and/or financial report to the OJK;
dan/atau laporan keuangan kepada OJK;
(v). Dihukum karena melakukan tindak pidana (v). Been convicted of committing a crime that
yang merugikan keuangan negara dan/atau is detrimental to state finances and/or related
berkaitan dengan sektor keuangan. to the financial sector.
Masa Jabatan Dewan Komisaris Term of Office of the Board of
Commissioners
1. Masa Jabatan Dewan Komisaris adalah 3 (tiga) 1. The term of office of the Board of Commissioners
tahun dengan tidak mengurangi hak Rapat is 3 (three) years, without prejudice to the right
Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan of the General Meeting of Shareholders to dismiss
para anggota Dewan Komisaris sewaktu-waktu. members of the Board of Commissioners at any
Setelah masa jabatan berakhir, anggota Dewan time. After the term of office ends, members of
Komisaris dapat diangkat kembali oleh Rapat the Board of Commissioners may be reappointed
Umum Pemegang Saham; by the General Meeting of Shareholders;
2. Masa jabatan anggota Dewan Komisaris berakhir 2. The term of office of a member of the Board of
apabila: Commissioners ends if:
a. Meninggal Dunia; a. Pass away;
b. Masa jabatannya berakhir; b. The term of office expires;
c. Diberhentikan berdasarkan Rapat Umum c. Dismissed by the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
d. Mengundurkan diri d. Resigning;
e. Dinyatakan pailit atau ditaruh di bawah e. Declared bankrupt or placed under
pengampuan berdasarkan suatu keputusan guardianship by a court decision;
Pengadilan;
f. Tidak lagi memenuhi persyaratan sebagai f. No longer meet the requirements to serve as
anggota Dewan Komisaris berdasarkan a member of the Board of Commissioners
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan according to the Company’s Articles of Association
Perundang-undangan lainnya. and other applicable laws and regulations.
Susunan dan Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Hingga berakhirnya tahun 2024, jumlah Dewan Until the end of 2024, the Company’s Board of
Komisaris Perseroan sebanyak 5 (lima) orang dengan Commissioners consists of 5 (five) members, with 4
4 (empat) orang Komisaris Independen. Komposisi (four) Independent Commissioners. The composition
Dewan Komisaris juga memperhatikan keberagaman, of the Board of Commissioners also considers diversity,
keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang sesuai expertise, knowledge, and experience in line with
dengan kebutuhan Perseroan. the Company’s needs.
134
Page 135
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan In 2024, the Company will not make any changes
Management Report
Laporan Manajemen
perubahan susunan dan komposisi keanggotaan to the composition of the Board of Commissioners,
Dewan Komisaris sehingga susunan dan komposisi so the composition throughout 2024 will remain as
keanggotaan Dewan Komisaris sepanjang tahun follows:
2024 adalah sebagai berikut:
3
Nama Jabatan Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Company Profile
Profil Perusahaan
Name Position Legal Basis of Appointment End of Tenure
Joefly Joesoef Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 30 Ditutupnya RUPST
Bahroeny Utama tanggal 29 April 2021 Perseroan tahun 2027
President Deed of Statement of Meeting The Closure of the
Commissioner Resolutions No. 30 dated April 29, 2021 Company’s AGMS for the
Year 2027 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Sarah Azreen binti Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 2 Ditutupnya RUPST
Abdul Samat Independen tanggal 1 November 2021 Perseroan tahun 2027
Independent Deed of Statement of Meeting The Closure of the
Commissioner Resolutions No. 2 dated November 1, 2021 Company’s AGMS for the
Year 2027
Prof. Aman Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 26 Ditutupnya RUPST
Bhakti Pulungan, Independen tanggal 21 November 2022. Perseroan tahun 2027
MD,Paed Independent Deed of Statement of Meeting The Closure of the
Consultant, PhD, Commissioner Resolutions No. 2 dated November 1, 2021 Company’s AGMS for the
FAAP, FRCPI (Hon.) Year 2027 5
Tata Kelola Perusahaan
Drs. Imam Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 26 Ditutupnya RUPST
Corporate Governance
Fathorrahman, Independen tanggal 21 November 2022. Perseroan tahun 2027
M.M., Apt Independent Deed of Statement of Meeting The Closure of the
Commissioner Resolutions No. 2 dated November 1, 2021 Company’s AGMS for the
Year 2027
Zulkifli bin Jafar Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 49 Ditutupnya RUPST
Commissioner tanggal 25 Mei 2023 Perseroan tahun 2027
Deed of Statement of Meeting The Closure of the
6
Resolutions No. 2 dated November 1, 2021 Company’s AGMS for the
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Year 2027
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan bertanggung jawab The Board of Commissioners of the Company is 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
untuk: responsible for:
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan 1. Supervising and being responsible for overseeing
pengawasan dan bertanggung jawab atas management policies and the overall course of
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, management, both regarding the Issuer or Public
jalannya pengurusan pada umumnya, baik Company and its business activities, while also
mengenai Emiten atau Perusahaan Publik providing advice to the Board of Directors.
maupun usaha Emiten atau Perusahaan Publik, 8
dan memberi nasihat kepada Direksi.
Financial Report
Laporan Keuangan
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain conditions, the Board of
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS Commissioners is required to hold an Annual
lainnya sesuai dengan kewenangannya GMS and other GMS as per its authority, as outlined
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang- in applicable laws, regulations, and the Articles
undangan dan anggaran dasar. of Association.
135
Page 136
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan 3. Members of the Board of Commissioners are
tugas dan tanggung jawab sebagaimana required to carry out their duties and responsibilities,
dimaksud pada ayat (1) dengan itikad baik, penuh as described in paragraph (1), in good faith, with
tanggung jawab, dan kehati-hatian. full responsibility, and with due care.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. To support the effectiveness of its duties and
tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana responsibilities as outlined in paragraph (1), the
dimaksud pada ayat (1) Dewan Komisaris wajib Board of Commissioners is required to form an
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk Audit Committee and may establish other
komite lainnya. committees.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi 5. The Board of Commissioners is required to evaluate
terhadap kinerja komite yang membantu the performance of the committees that assist
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya in carrying out its duties and responsibilities, as
sebagaimana dimaksud pada ayat (4) setiap akhir referred to in paragraph (4), at the end of each
tahun buku. financial year.
Rapat Dewan Komisaris dan Rapat Board of Commissioners Meetings and
Gabungan Joint Meetings
Dewan Komisaris memiliki kewajiban untuk The Board of Commissioners is required to hold an
mengadakan Rapat internal minimal 3 (tiga) bulan internal meeting at least once every 3 (three) months,
sekali demikian juga rapat gabungan dengan Direksi as well as a joint meeting with the Board of Directors,
yang wajib diadakan minimal setiap 3 (tiga) bulan which must be held at least once every 3 (three)
sekali. months.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners held
mengadakan Rapat sebanyak 8 (delapan) kali dan 8 (eight) meetings and 9 (nine) joint meetings with
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Directors, with the following attendance
sebanyak 9 (sembilan) kali dengan tingkat kehadiran levels:
Dewan Komisaris sebagai berikut :
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan termasuk RUPS
Board of Commissioners Meeting Joint Meetings including GMS
Nama Jabatan
Jumlah Jumlah
Name Position
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
% %
Total Attendance Total Attendance
Meeting Meeting
Joefly Joesoef Komisaris 8 8 100% 9 9 100%
Bahroeny Utama
President
Commissioner
Sarah Azreen Komisaris 8 7 87,5% 9 8 88,8%
binti Abdul Independen
Samat Independent
Commissioner
Prof. Aman Komisaris 8 8 100% 9 9 100%
Bhakti Pulungan, Independen
MD,Paed Independent
Consultant, PhD, Commissioner
FAAP, FRCPI
(Hon.)
136
Page 137
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan termasuk RUPS
Management Report
Laporan Manajemen
Board of Commissioners Meeting Joint Meetings including GMS
Nama Jabatan
Jumlah Jumlah
Name Position
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
% %
Total Attendance Total Attendance
Meeting Meeting
3
Drs. Imam Komisaris 8 8 100% 9 9 100%
Company Profile
Profil Perusahaan
Fathorrahman, Independen
M.M., Apt Independent
Commissioner
Zulkifli bin Jafar Komisaris 8 7 87,5% 9 8 88,8%
Commissioner
4
Implementation of Duties and
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung
Jawab Dewan Komisaris Tahun 2024 Responsibilities of the Board of
Commissioners in 2024
Selama 2024, Dewan Komisaris Perseroan telah During 2024, the Company’s Board of Commissioners
melakukan tugas sebagai berikut: carried out the following duties:
• Mengawasi dan bertanggung jawab terhadap • Supervised and took responsibility for the policies
kebijakan serta pelaksanaan pengelolaan and implementation of company management,
perusahaan, baik yang berkaitan dengan both related to the Company and its business 5
Perseroan maupun kegiatan usaha Perseroan, activities, while also providing advice to the Board
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
serta memberikan saran kepada Direksi. Juga of Directors. Additionally, approved the company’s
memberikan persetujuan terhadap rencana kerja annual and long-term work plans before the start
tahunan dan jangka panjang perusahaan sebelum of the new fiscal year.
dimulainya tahun buku yang baru;
• Melakukan tugas yang secara khusus diberikan • Carried out duties specifically assigned to it
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan according to the Articles of Association, applicable
perundang-undangan yang berlaku, dan/atau laws and regulations, and/or decisions made at 6
berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang the General Meeting of Shareholders.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Saham;
• Melakukan tugas, wewenang, dan tanggung • Performed its duties, authorities, and responsibilities
jawab sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar in accordance with the provisions of the Company’s
Perseroan dan keputusan Rapat Umum Pemegang Articles of Association and the decisions of the
Saham; General Meeting of Shareholders.
• Menganalisis dan memeriksa laporan tahunan • Analyzed and examined the annual report 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
yang disusun oleh Direksi serta menandatangani prepared by the Board of Directors, signed the
laporan tersebut. Selanjutnya, mematuhi Anggaran report, and ensured compliance with the Articles
Dasar dan peraturan yang berlaku serta of Association and applicable regulations, while
menerapkan prinsip profesionalisme, efisiensi, implementing the principles of professionalism,
transparansi, kemandirian, akuntabilitas, tanggung eff iciency, transparency, independence,
jawab, dan kewajaran; accountability, responsibility, and fairness.
• Menentukan kebijakan dan kriteria terkait proses • Determined policies and criteria related to the 8
Financial Report
Laporan Keuangan
nominasi, remunerasi, evaluasi kinerja, penilaian nomination process, remuneration, performance
diri (self-assessment) bagi anggota Direksi dan/ evaluation, and self-assessment for members of
atau Dewan Komisaris, serta kebijakan dan kriteria the Board of Directors and/or Board of
suksesi atau regenerasi dalam pemilihan calon Commissioners, as well as policies and criteria
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris; for succession or regeneration in selecting
candidates for members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners. 137
Page 138
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
• Menetapkan kebijakan serta kriteria untuk evaluasi • Established policies and criteria for evaluating
dan penilaian terhadap aspek keuangan yang and assessing the financial aspects of the Company
sehat, stabil, berkembang, dan berkelanjutan; to ensure they are healthy, stable, growing, and
sustainable.
• Menetapkan kriteria pemantauan penerapan • Defined criteria for monitoring the implementation
prinsip tata kelola perusahaan yang baik; of good corporate governance principles.
Pelatihan Dewan Komisaris Tahun 2024 Board of Commissioners Training in 2024
Perseroan memberikan kesempatan kepada Dewan The Company provides opportunities for the Board
Komisaris untuk meningkatkan kompetensi diri. of Commissioners to improve their competencies.
Pendidikan dan pelatihan Dewan Komisaris sepanjang The education and training of the Board of
tahun 2024 sebagai berikut: Commissioners throughout 2024 is as follows:
Nama Pelatihan/Workshop/
Lembaga Waktu dan
Nama Jabatan Konferensi/Seminar
Penyelenggara Tempat
Name Position Name of Training/Workshop/
Organizer Time and Place
Conference/Seminar
Joefly Joesoef Presiden IPOC 2024 GAPKI 7-8 November
Bahroeny Komisaris 20th Indonesian Palm Oil 2024
President Conference and 2025 Price November 7-8,
Commissioner Outlook Seizin Opportunities 2024
Amidst Global Uncertainty
BICC, The Westin
Resort Nusa Dua,
Bali
Imam Komisaris 23rd Asian Conference on Asosiasi Clinical 26-28 Juli 2024
Fathorrahman Independen Clinical Pharmacy Pharmacy se July 26-28, 2024
Independent Asia
Commissioner
Imam Komisaris Transaction with Related Party Suruhanjaya 4 September 2024
Fathorrahman Independen Syarikat Malaysia September 4,
Independent 2024
Commissioner
Zulkifli bin Jafar Komisaris Mandatory Accreditation Institute of 10-11
Commissioner Programme Part II: Leading for Corporate Juli 2024
Impact (LIP) Directors July 10-11, 2024
Malaysia (ICDM) (Online)
Zulkifli bin Jafar Komisaris (SSM Webinar) Transaction Suruhanjaya 4 September 2024
Commissioner with Related Party Syarikat Malaysia September 4,
(SSM) 2024
Program Orientasi Dewan Komisaris Board of Commissioners and Board of
dan Direksi Directors Orientation Program
Perseroan menerapkan program orientasi kepada The Company implements an orientation program
anggota Dewan Komisaris yang baru bergabung for newly appointed members of the Board of
dengan Perseroan dengan tujuan untuk memberikan Commissioners to provide them with a clear
pemahaman yang jelas mengenai tugas dan understanding of their duties and responsibilities,
tanggung jawab mereka agar dapat berkontribusi enabling them to contribute optimally to the
138 bagi pertumbuhan Perseroan secara optimal. Company’s growth.
Page 139
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Materi program orientasi sekurang-kurangnya The orientation program covers at least the following
Management Report
Laporan Manajemen
mencakup: topics:
• Prinsip-prinsip dan implementasi governansi • Principles and implementation of corporate
korporat; governance;
• Gambaran Perseroan berkaitan dengan tujuan, • An overview of the Company, including its
sifat, lingkup kegiatan, kinerja keuangan dan objectives, nature, scope of activities, financial
operasi, strategi rencana usaha jangka pendek and operational performance, short-term and 3
dan jangka panjang, posisi kompetitif, risiko dan long-term business strategies, competitive
Company Profile
Profil Perusahaan
masalah-masalah strategis lainnya; position, risks, and other strategic issues;
• Keterangan berkaitan dengan kewenangan yang • Information on delegated authority, internal and
didelegasikan, audit internal dan eksternal, sistem external audits, internal control systems, policies,
dan kebijakan pengendalian internal serta komite and the audit committee;
audit; 4
• Keterangan mengenai tugas dan tanggung jawab • Information regarding the duties and
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Dewan Komisaris dan Direksi; responsibilities of the Board of Commissioners
and the Board of Directors;
• Berbagai peraturan perundang-undangan berlaku • Relevant laws and regulations, as well as the
serta Kebijakan Perseroan. Company’s policies.
Sekretaris Perusahaan dan/atau Sekretaris Dewan The Corporate Secretary and/or Secretary to the
Ko m i s a r i s b e r t a n g g u n g j a w a b u n t u k Board of Commissioners are responsible for developing
mengembangkan dan mengoordinasikan program and coordinating this orientation program. In 2024,
5
orientasi ini. Pada tahun 2024, Perseroan tidak the Company did not conduct this program.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
menjalankan program ini.
Penilaian Kinerja Komite/Organ Performance Assessment of the
Pendukung Dewan Komisaris Committees/Supporting Organs of the
Board of Commissioners
Penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja komite The Board of Commissioners assesses the performance 6
yang mendukung pelaksanaan tugas Dewan of the committees that support the implementation
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Komisaris dilakukan setiap 1 (satu) tahun sekali of its duties on an annual basis, it is based on the
berdasarkan realisasi dan penyelesaian program realization and completion of the work program
kerja yang telah tersusun dalam rencana kerja dan outlined in the annual work plan and budget, the
anggaran tahunan, kompetensi dan tingkat kehadiran competence of committee members, and their
dalam rapat dari masing-masing komite. Untuk attendance at meetings. For 2024, the Board of
tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja Commissioners assessed that the performance of 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Komite Audit, Komite Manajemen Risiko dan Komite the Audit Committee, Risk Management Committee,
Nominasi dan Remunerasi cukup baik dan sesuai and Nomination and Remuneration Committee was
dengan program kerja yang telah direncanakan. satisfactory and in line with the planned work
program.
Komisaris Independen
Independent Commissioners 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Jumlah Komisaris Independen Perseroan telah The number of Independent Commissioners of the
memenuhi aturan yang tercantum dalam POJK No. Company complies with the requirements set out
33/POJK.04/2014, di mana Perseroan memiliki 4 in POJK No. 33/POJK.04/2014. The Company has 4
(empat) orang Komisaris Independen yang mewakili (four) Independent Commissioners, representing
lebih dari 30% (jumlah minimum wajib) dari seluruh more than 30% (the minimum mandatory number)
anggota Dewan Komisaris. of all members of the Board of Commissioners.
139
Page 140
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Kriteria Komisaris Independen Criteria for Independent Commissioners
Kriteria Komisaris Independen yang tercantum The criteria for Independent Commissioners, as
dalam undang undang tersebut adalah sebagai stipulated by law, are as follows:
berikut:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Must not have been an employee or held any
mempunyai wewenang dan tanggung jawab position with the authority and responsibility to
untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, plan, lead, control, or supervise the activities of
atau mengawasi kegiatan emiten atau Perseroan the Issuer or Public Company within the last 6
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan (six) months, for reappointment as an Independent
terakhir, untuk pengangkatan kembali sebagai Commissioner for the subsequent period.
Komisaris Independen Emiten atau Perseroan
Publik pada periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Must not hold shares, either directly or indirectly,
tidak langsung pada Emiten atau Perseroan in the Issuer or Public Company.
Publik tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan 3. Must not have any affiliated relationship with the
emiten atau Perseroan Publik, anggota Dewan Issuer or Public Company, members of the Board
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang of Commissioners, members of the Board of
saham utama Emiten atau Perseroan Publik Directors, or major shareholders of the Issuer or
tersebut; dan Public Company.
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Must not have any direct or indirect business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan relationship related to the business activities of
kegiatan usaha Emiten atau Perseroan Publik the Issuer or Public Company.
tersebut.
Pernyataan Independensi Komisaris Independent Commissioner
Independen Independence Statement
Independensi Dewan Komisaris dibutuhkan dalam The independence of the Board of Commissioners
menjalankan tugas pengawasan, melakukan penilaian is crucial for carrying out supervisory duties, assessing
terhadap kinerja Direksi, dan terutama dalam fungsi the performance of the Board of Directors, and
pengambilan keputusan. Seorang Dewan Komisaris especially in the decision-making process. A Board
harus terbebas dari benturan kepentingan dan latar of Commissioners must be free from conflicts of
belakang lainnya dalam melaksanakan fungsi interest and other influences while performing these
tersebut. functions.
140
Page 141
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Tabel Pernyataan Independensi Komisaris Independen
Management Report
Laporan Manajemen
Independent Commissioner Independence Statement Table
Joefly Sarah Azreen Prof. Aman
Pernyataan Independensi Imam
Joesoef binti Abdul Bhakti
Statement of Independence Fathorrahman
Bahroeny Samat Pulungan
Bukan merupakan orang yang bekerja atau √ √ √ √
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk 3
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
Company Profile
Profil Perusahaan
mengawasi kegiatan Emiten atau Perseroan
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan
terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali
sebagai Komisaris Independen Perseroan pada
periode berikutnya.
The person has not worked or held the authority
and responsibility to plan, lead, control, or 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
supervise the activities of the Issuer or Public
Company within the last 6 (six) months, except for
reappointment as an Independent Commissioner
of the Company for the subsequent term.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun √ √ √ √
tidak langsung pada Perseroan.
The person does not own shares, either directly or
indirectly, in the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan √ √ √ √
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan. 5
The person does not have any affiliation
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
with the Company, members of the Board
of Commissioners, members of the Board of
Directors, or major shareholders of the Company.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung √ √ √ √
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan
kegiatan usaha Perseroan.
The person does not have any business
relationship, either directly or indirectly, related to
6
the Company’s business activities.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Memenuhi kriteria independensi sebagaimana √ √ √ √
telah diatur dalam ketentuan yang berlaku.
The person meets the independence criteria as
outlined in the applicable regulations.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
141
Page 142
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Direksi
Board of Directors
Direksi merupakan organ perusahaan yang The Board of Directors is an organ of the Company
berwenang dan bertanggung jawab penuh atas that has the authority and full responsibility for
pengurusan perusahaan untuk kepentingan managing the Company for its benefit, in accordance
perusahaan, sesuai dengan maksud dan tujuan with the Company’s objectives and purposes. The
perusahaan serta mewakili perusahaan, baik di Board of Directors also represents the Company,
dalam maupun di luar pengadilan sesuai ketentuan both in and out of court, in accordance with the
anggaran Dasar perusahaan. provisions of the Company’s Articles of Association.
Piagam Direksi Board of Directors Charter
Acuan Direksi dalam menjalankan tugasnya The Board of Directors carries out its duties based
berpatokan pada aturan yang berlaku dengan on applicable regulations, referencing the Financial
merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation (POJK) No. 33/
(POJK) No. 33/ POJK.04/2014 tentang Direksi dan POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan Publik. and Board of Commissioners of Issuers or Public
Pedoman Kerja Direksi PT Millennium Pharmacon Companies. The Work Guidelines for the Board of
International Tbk. dapat diakses melalui website Directors of PT Millennium Pharmacon International
resmi Perseroan. Tbk. can be accessed through the Company’s official
website.
Kriteria Anggota Direksi Criteria for Board of Directors Members
Kriteria Anggota Direksi Perseroan ditentukan The criteria for members of the Company’s Board
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. of Directors are determined based on the Financial
21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
Kelola Perseroan Terbuka, meliputi hal-hal sebagai concerning the Implementation of Governance
berikut: Guidelines for Public Companies, which includes
the following:
1. Cakap melakukan perbuatan hukum; 1. Capable of performing legal acts;
2. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum 2. Within a period of 5 (five) years prior to his/her
pengangkatannya tidak pernah: appointment, he/she has never:
(i). dinyatakan pailit; (i). been declared bankrupt;
(ii). menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan (ii). been a member of the Board of Directors or
Komisaris yang dinyatakan bersalah the Board of Commissioners who was found
menyebabkan suatu Perseroan dinyatakan guilty of causing a Company to be declared
pailit; bankrupt;
(iii). dihukum karena melakukan tindak pidana (iii). been convicted of committing a crime
yang merugikan keuangan negara dan/atau detrimental to state finances and/or related
berkaitan dengan sektor keuangan to the financial sector;
3. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang 3. Has good morals, ethics, and integrity;
baik;
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Is committed to complying with laws and
perundang-undangan regulations;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di 5. Has knowledge and/or expertise in the field
bidang yang dibutuhkan oleh Perseroan; dan required by the Company; and
6. Dalam jangka waktu 5 (lima) tahun sebelum 6. Within a period of 5 (five) years prior to his/her
pengangkatannya tidak pernah menjadi anggota appointment, has never been a member of the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang selama Board of Directors and/or Board of Commissioners
menjabat: who, during his/her term:
(i). pernah tidak menyelenggarakan RUPS (i). failed to hold an annual GMS;
142 tahunan;
Page 143
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
(ii). pertanggungjawabannya sebagai anggota (ii). had their accountability as a member of the
Management Report
Laporan Manajemen
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris Board of Directors and/or Board of
pernah tidak diterima oleh RUPS atau pernah Commissioners rejected by the GMS or failed
tidak memberikan pertanggungjawaban to provide accountability to the GMS;
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota
Dewan Komisaris kepada RUPS;
(iii). pernah menyebabkan Perseroan yang (iii). caused a Company with a permit, approval, 3
memperoleh izin, persetujuan, atau or registration from the OJK to fail to fulfill
Company Profile
Profil Perusahaan
pendaftaran dari OJK tidak memenuhi its obligation to submit an annual report
kewajiban menyampaikan laporan tahunan and/or financial report to the OJK;
dan/atau laporan keuangan kepada OJK;
(iv). menjadi anggota Direksi atau anggota Dewan (iv). was a member of the Board of Directors or
Komisaris yang dinyatakan bersalah the Board of Commissioners found guilty of 4
menyebabkan suatu Perseroan dinyatakan causing a Company to be declared bankrupt;
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
pailit; (v). was convicted of committing a crime
(v). dihukum karena melakukan tindak pidana detrimental to state finances and/or related
yang merugikan keuangan negara dan/atau to the financial sector.
berkaitan dengan sektor keuangan.
Susunan dan Komposisi Direksi Composition and Structure of the
Board of Directors
5
Aturan terkait jumlah dan komposisi Direksi Perseroan The rules regarding the number and composition
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang of the Company’s Board of Directors refer to POJK
Direksi Dan Dewan Komisaris Emiten atau Perseroan No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
Publik yang menyebutkan antara lain: Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies, which states the following:
1. Perseroan wajib memiliki anggota Direksi paling 1. The Company is required to have at least 2 (two)
sedikit 2 (dua) orang. members of the Board of Directors.
2. Paling sedikit separuh dari jumlah anggota Direksi 2. At least half of the total number of members of 6
Perseroan harus memiliki pengetahuan dan the Company’s Board of Directors must have
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
pengalaman di bidang pengelolaan risiko sesuai knowledge and experience in the field of risk
dengan bidang usaha Perseroan. management that aligns with the Company’s
business sector.
Komposisi Direksi Perseroan per 31 Desember 2024 The composition of the Company’s Board of Directors
telah sesuai dengan peraturan POJK di atas, as of December 31, 2024, complies with the POJK 7
sebagaimana disajikan dalam tabel berikut ini: regulations above, as shown in the following table:
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Tanggal
Pengangkatan
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
No. Kembali
Name Position Basis of Appointment End of Term of Office
Reappointment
Date
8
1 Ahmad Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat 28 April 2022 Ditutupnya RUPST
Financial Report
Laporan Keuangan
bin Abu Utama No. 161 tanggal 16 Juli 2020 April 28, 2022 Perseroan tahun 2027
Bakar President Deed of Statement of Meeting Closing of the
Director Resolutions No. 161 dated July 16, 2020 Company’s 2027 AGMS
2 Mohamad Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat 28 April 2022 Ditutupnya RUPST
Fazly bin Director No. 161 tanggal 16 Juli 2020 April 28, 2022 Perseroan tahun 2027
Hassan Deed of Statement of Meeting Closing of the
Resolutions No. 161 dated July 16, 2020 Company’s 2027 AGMS 143
Page 144
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Ruang Lingkup Tugas, Tanggung Scope of Duties, Responsibilities, and
Jawab, dan Wewenang Direksi Authorities of the Board of Directors
Berdasarkan POJK No. 33 /POJK.04/2014 tentang Based on POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan of Directors and Board of Commissioners of Issuers
Publik pasal 12, Direksi Perseroan bertanggung jawab or Public Companies, Article 12, the Company’s Board
untuk: of Directors is responsible for:
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertanggung 1. The Board of Directors is tasked with carrying
jawab atas pengurusan Emiten atau Perusahaan out and being responsible for the management
Publik untuk kepentingan Emiten atau Perusahaan of the Issuer or Public Company for the benefit
Publik sesuai dengan maksud dan tujuan Emiten of the Issuer or Public Company, in accordance
atau Perusahaan Publik yang ditetapkan dalam with the purposes and objectives of the Issuer
anggaran dasar. or Public Company as stipulated in the Articles
of Association.
2. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab 2. In carrying out its duties and responsibilities for
atas pengurusan sebagaimana dimaksud pada management as referred to in paragraph (1), the
ayat (1), Direksi wajib menyelenggarakan RUPS Board of Directors is required to hold an annual
tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana diatur GMS and other GMS as regulated by laws,
dalam peraturan perundang-undangan dan regulations, and the Articles of Association.
anggaran dasar.
3. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas 3. Each member of the Board of Directors is required
dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud to carry out the duties and responsibilities referred
pada ayat (1) dengan itikad baik, penuh tanggung to in paragraph (1) in good faith, with full
jawab, dan kehati-hatian. responsibility, and with due diligence.
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. In order to support the effectiveness of the duties
tugas dan tanggung jawab sebagaimana and responsibilities referred to in paragraph (1),
dimaksud pada ayat (1) Direksi dapat membentuk the Board of Directors may establish a committee.
komite.
5. Dalam hal dibentuk komite sebagaimana 5. In the event that a committee is formed as referred
dimaksud pada ayat (4), Direksi wajib melakukan to in paragraph (4), the Board of Directors is
evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir required to evaluate the performance of the
tahun buku. committee at the end of each financial year.
144
Page 145
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Pembagian Tugas Masing-Masing Direksi
Management Report
Laporan Manajemen
Allocation of Duties of Each Member of the Board of Directors
Nama/ Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name/Position Duties and responsibilities
Ahmad bin Abu Bakar • Mengarahkan perumusan penetapan kebijakan Perseroan berikut kewajiban
Direktur Utama lainnya sesuai dengan kebijakan dalam pencapaian sasaran Perseroan; 3
President Director • Mengarahkan penetapan visi, misi, dan tata nilai Perseroan;
Company Profile
Profil Perusahaan
• Penetapan RJPP, RKAP, Laporan Manajemen Perseroan, Laporan Tahunan
Perseroan dan Laporan Keuangan Konsolidasian;
• Menetapkan kebijakan strategis bidang manajemen risiko dan memimpin
pengendalian Risiko Perseroan;
• Mengarahkan pengusahaan serta pengembangan bisnis distribusi dan usaha
lain; 4
• Mengarahkan penyiapan rencana dan anggaran serta penyampaian laporan
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
pertanggungjawaban dan perhitungan hasil usaha Perusahaan menurut cara
dan waktu yang telah ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham;
• Mengarahkan penyelenggaraan aktivitas Perseroan sesuai dengan peraturan
perundangan dan Peraturan Perusahaan yang berlaku (zero non-compliance);
• Mengarahkan pelaksanaan kegiatan audit internal dan audit eksternal serta
audit khusus Perseroan;
• Mengendalikan tugas pengawasan intern dan para kepala unit pelaksana lainnya;
• Mengkoordinasikan tugas-tugas lain atas nama Direksi yang telah ditetapkan
dalam Anggaran Dasar Perseroan.
• Directing the formulation of the Company’s policies and other obligations in
5
line with these policies to achieve the Company’s targets;
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Directing the establishment of the Company’s vision, mission, and values;
• Determining the RJPP (Long-Term Corporate Plan), RKAP (Annual Work Plan
and Budget), Company Management Report, Annual Report, and Consolidated
Financial Statements;
• Setting strategic policies in the area of risk management and leading the
Company’s risk control efforts;
• Directing the business and development of distribution and other business
sectors;
• Directing the preparation of plans, budgets, and submission of accountability 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
reports and calculations of the Company’s business performance according to
the methods and timelines set by the General Meeting of Shareholders;
• Directing the implementation of the Company’s activities in accordance with
applicable laws, regulations, and Company Policies (zero non-compliance);
• Directing the implementation of internal audits, external audits, and special
audits of the Company;
• Overseeing the tasks of internal oversight and other heads of operational units;
• Coordinating other tasks on behalf of the Board of Directors as outlined in the 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Company’s Articles of Association.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
145
Page 146
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Pembagian Tugas Masing-Masing Direksi
Allocation of Duties of Each Member of the Board of Directors
Nama/ Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name/Position Duties and responsibilities
Mohamad Fazly bin • Memimpin dan memastikan penyusunan Rencana Jangka Panjang Perusahaan
Hassan sesuai dengan rencana strategis Perseroan;
Direktur • Memimpin pemantauan dan evaluasi pelaksanaan program kerja Perseroan
Director dan Anak Perusahaan agar terintegrasi dan selaras dengan Rencana Strategis
Perseroan
• Memimpin dan memastikan kegiatan penyusunan dan pengendalian portofolio
investasi keuangan Perseroan;
• Memimpin kebijakan dan strategi pengelolaan keuangan serta pendanaan
Perseroan dan Optimalisasi aset, investasi, kredit serta terkait pasar modal untuk
mendukung pertumbuhan dan perkembangan Perseroan;
• Memimpin kebijakan dan strategi yang berkaitan dengan kewajiban perpajakan
untuk memastikan efisiensi dan efektivitas pemenuhan kewajiban perpajakan
sesuai peraturan dan perundang-undangan yang berlaku;
• Memimpin kegiatan pengelolaan keuangan Perseroan terlaksana sesuai dengan
standar yang berlaku;
• Memastikan pengendalian keuangan dan kepatuhan Anak Perusahaan sesuai
dengan ketentuan dan mekanisme yang berlaku dalam pola hubungan Induk
dan Anak Perusahaan
• Lead and ensure the preparation of the Company’s Long-Term Plan in alignment
with the Company’s strategic goals;
• Lead the monitoring and evaluation of the implementation of the Company’s
and Subsidiaries’ work programs, ensuring they are integrated and aligned with
the Company’s Strategic Plan;
• Lead and ensure the preparation and management of the Company’s financial
investment portfolio;
• Lead the development of the Company’s financial management and funding
policies, strategies, and the optimization of assets, investments, credit, and capital
markets to support the Company’s growth and development;
• Lead the formulation of policies and strategies related to tax obligations to ensure
the efficient and effective fulfilment of tax obligations in compliance with
applicable laws and regulations;
• Lead the Company’s financial management activities in accordance with
established standards;
• Ensure financial control and compliance of Subsidiaries in accordance with the
provisions and mechanisms established in the Parent and Subsidiary relationship.
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 pasal 16 In accordance with POJK No. 33/POJK.04/2014, Article
Rapat Direksi diselenggarakan secara berkala 16, Board of Directors meetings are held periodically,
sekurang-kurangnya sebulan sekali atau setiap at least once a month, or as needed. Board of Directors
waktu bila diperlukan. Rapat Direksi sah dan berhak meetings are valid and have the authority to make
mengambil keputusan berdasarkan musyawarah binding decisions based on deliberation and
untuk mufakat yang bersifat mengikat hanya jika consensus, provided that they are attended by at
dihadiri sekurang-kurangnya ½ (setengah) dari least half (1/2) of the total number of Board of Directors
jumlah anggota Direksi atau yang mewakili secara members, or their legal representatives, present at
sah dalam rapat tersebut. the meeting.
146
Page 147
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Rapat Direksi Rapat Gabungan termasuk RUPS
Management Report
Laporan Manajemen
Board of Directors Meeting Joint Meetings including GMS
Nama Jabatan
Name Position
Jumlah Rapat Kehadiran Jumlah Rapat Kehadiran
% %
Total Meeting Attendance Total Meeting Attendance
Ahmad bin Direktur 12 12 100% 13 13 100%
Abu Bakar Utama 3
President
Company Profile
Profil Perusahaan
Director
Mohamad Direktur 12 12 100% 13 13 100%
Fazly bin Director
Hassan
4
Program Orientasi Direksi Board of Directors Orientation Program
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Program orientasi atau pengenalan perusahaan The orientation or company introduction for new
untuk anggota Direksi baru, bertujuan untuk Board of Directors members is designed to help
membantu Direksi dalam hal penerapan GCG, them implement GCG, improve performance, and
peningkatan kinerja, pemahaman visi, misi, dan understand the Company’s vision, mission, and
strategi usaha Perseroan. Tanggung jawab terhadap business strategy. The responsibility for this program
program pengenalan ini berada pada Direktur Utama lies with the President Director, or if the President
atau jika Direktur Utama berhalangan dapat dilakukan Director is unavailable, it may be carried out by other
oleh anggota Direksi lainnya. Implementasi Program member of the Board of Directors. The program is 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
tersebut dilaksanakan melalui presentasi, pertemuan, implemented through presentations, meetings, and
dan kunjungan kerja ke fasilitas Perseroan. site visits to the Company’s facilities.
Selain pemaparan atas Perseroan, dalam program In addition to the presentation about the Company,
orientasi juga disampaikan dokumen-dokumen the orientation program provides supporting
penunjang, antara lain Laporan Tahunan, Rencana documents, including the Annual Report, the
Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP), Rencana Company’s Work Plan and Budget (RKAP), the
6
Jangka Panjang Perseroan (RJPP), Anggaran Dasar Company’s Long-Term Plan (RJPP), the Articles of
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Perseroan, Kebijakan Tata Kelola Perseroan, Kode Association, the Company’s Governance Policy, the
Etik, Program Kerja Direksi, Pedoman Kerja Direksi, Code of Ethics, the Board of Directors’ Work Program,
serta peraturan-peraturan yang terkait dengan the Board of Directors’ Work Guidelines, and
pelaksanaan tugas Direksi. Selain itu, guna memahami regulations related to the implementation of the
secara langsung proses bisnis Perseroan, program Board of Directors’ duties. Moreover, to gain a direct
orientasi juga meliputi kunjungan langsung ke understanding of the Company’s business processes,
7
lapangan. the orientation program also includes site visits.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan In 2024, the Company did not make any changes to
perubahan susunan maupun komposisi keanggotaan the composition of the Board of Directors; therefore,
Direksi sehingga program tersebut tidak dilaksanakan. the orientation program was not implemented.
Laporan Pelaksanaan Tugas Direksi Report on the Implementation of the
8
Tahun 2024 Board of Directors’ Duties in 2024
Financial Report
Laporan Keuangan
Terkait pelaksanaan tugas di tahun 2024, Direksi In 2024, the Board of Directors carried out the
melakukan kegiatan sebagai berikut: following activities:
• Talent Management. • Talent Management.
• Pembagian Tugas dan Kewenangan Direksi. • Division of Duties and Authorities of the Board
of Directors. 147
• Organisasi dan Uraian Jabatan. • Organization and Job Descriptions.
Page 148
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
• Kelompok dan Stratifikasi Jabatan. • Job Groups and Stratification.
• Tunjangan Hari Raya Keagamaan Tahun 2023. • Religious Holiday Allowances for 2023.
• Pakaian Dinas Karyawan. • Employee Uniforms.
• Talent Acquisition. • Talent Acquisition.
• Jaminan Pemeliharaan Kesehatan Karyawan dan • Health Care Guarantee for Employees and their
Keluarga Karyawan. Families.
• Penghargaan Pengabdian Karyawan dan • Employee Service and Retirement Awards.
Penghargaan Pensiunan.
• Rekreasi Karyawan. • Employee Recreation.
• Standar Prosedur Transaksi Keuangan. • Financial Transaction Standard Procedures.
• Kebijakan Tata Kelola Teknologi Informasi dan • Information Technology and Data Governance
Data. Policy.
• Motivational Reward Tahunan Karyawan. • Annual Employee Motivational Reward.
• Program Pensiun Karyawan. • Employee Pension Program.
• Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri. • Increasing the Use of Domestic Products.
• Struktur Organisasi • Organizational Structure.
• Rencana Kerja dan Anggaran Konsolidasi. • Consolidated Work Plan and Budget.
• Kendaraan Dinas Perusahaan. • Company Official Vehicles.
• Kegiatan Olah Raga dan Kesenian • Sports and Arts Activities.
• Audit Internal Implementasi Sistem Manajemen • Internal Audit of SNI Management System
SNI Implementation.
• Whistleblowing System. • Whistleblowing System.
• Komite Manajemen Risiko • Risk Management Committee.
• Pedoman Gratifikasi. • Gratification Guidelines.
• Audit Internal Penerapan Sistem Manajemen • Internal Audit of Anti-Bribery Management System
Anti Penyuapan (SMAP) (SMAP) Implementation.
• Audit Umum Laporan Keuangan 2023. • General Audit of the 2023 Financial Report.
• Kelompok Jabatan Keahlian (Expertise). • Expertise Position Group.
• Pedoman Perjalanan Dinas. • Travel Guidelines.
• Kebijakan Anti Penyuapan. • Anti-Bribery Policy.
• Manual Sistem Manajemen Anti Penyuapan • Anti-Bribery Management System (SMAP) Manual.
(SMAP).
• Pedoman Penulisan dan Pemutakhiran Database • Employee Database Writing and Updating
Karyawan. Guidelines
Pelatihan Direksi Tahun 2024 2024 Board of Directors Training
Perseroan memberikan kesempatan kepada anggota The Company provides opportunities for members
Direksi untuk meningkatkan kompetensi dengan of the Board of Directors to improve their competencies
mengikuti pendidikan/ pelatihan/seminar terkait by attending education/training/seminars related
tugas dan tanggung jawabnya. Pendidikan dan to their duties and responsibilities. The education
pelatihan yang diikuti oleh Direksi pada tahun 2024 and training attended by the Board of Directors in
adalah sebagai berikut: 2024 are as follows:
148
Page 149
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Nama Pelatihan/Workshop/
Management Report
Laporan Manajemen
Lembaga Waktu dan
Nama Jabatan Konferensi/Seminar
Penyelenggara Tempat
Name Position Name of Training/Workshop/
Organizer Time and Place
Conference/Seminar
Ahmad bin Presiden Business Continuity Management Pharmaniaga 24 Juli 2024
Abu Bakar Direktur Training, Workshop & Documentation Berhad July 24, 2024
President for PT MPI Jakarta 3
Director
Company Profile
Profil Perusahaan
Mohamad Direktur Business Continuity Management Pharmaniaga 24 Juli 2024
Fazly bin Director Training, Workshop & Documentation Berhad July 24, 2024
Hassan for PT MPI Jakarta
Penilaian atas Kinerja Komite Assessment of the Performance of the 4
Penunjang Direksi Board of Directors’ Supporting Committees
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Perseroan tidak memiliki Komite yang berada di The Company does not have any committees under
bawah Direksi. Pelaksanaan tugas dan tanggung the Board of Directors. The implementation of the
jawab Direksi didukung oleh satuan kerja yang Board of Directors’ duties and responsibilities is
dipimpin oleh Sekretaris Perseroan dan Manajer supported by a work unit led by the Corporate
Divisi. Secretary and Division Manager.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Board of Commissioners and Board of Directors Remuneration Policy
Prosedur Penetapan Remunerasi Remuneration Determination Procedure
Proses penetapan remunerasi bagi Dewan Komisaris The process for determining the remuneration of
dan Direksi dilakukan dan disetujui dalam Rapat the Board of Commissioners and Board of Directors
6
Umum Pemegang Saham (RUPS). Pada tahun 2024, is conducted and approved at the General Meeting
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan of Shareholders (GMS). In 2024, the remuneration
Direksi ditetapkan melalui Akta Nomor 66 tanggal received by the Board of Commissioners and Board
31 Mei 2024 Jumlah remunerasi yang diterima oleh of Directors was determined through Deed Number
Dewan Komisaris dan Direksi secara total adalah 66 dated May 31, 2024. The total amount of
sebesar Rp5.312.387.024. remuneration received by the Board of Commissioners
and Board of Directors is Rp5,312,387,024.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Penetapan dan besarnya remunerasi Dewan Komisaris The determination and amount of remuneration for
dan Direksi, diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan the Board of Commissioners and Board of Directors
yang menjelaskan bahwa remunerasi Dewan are governed by the Company’s Articles of Association,
Komisaris terdiri dari gaji pokok, fasilitas, serta which specify that the remuneration for the Board
tunjangan lain, termasuk dana purna jabatan yang of Commissioners includes a base salary, facilities,
jumlahnya ditentukan oleh RUPS Tahunan. Pemegang and other allowances, including retirement funds,
8
saham memiliki wewenang untuk menetapkan the amounts of which are determined by the Annual
Financial Report
Laporan Keuangan
besaran remunerasi Dewan Komisaris dengan GMS. Shareholders have the authority to determine
mengacu pada Pasal 96 ayat (1) Undang-Undang the remuneration for the Board of Commissioners,
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007. Pada tahun as stipulated in Article 96, paragraph (1) of Law No.
2024, remunerasi ditetapkan oleh Wakil Pemegang 40 of 2007 on Limited Liability Companies. In 2024,
Saham Utama Perseroan dalam Rapat Umum the remuneration was determined by the Company’s
Pemegang Saham Tahunan. representative of the Main Shareholder at the Annual
149
General Meeting of Shareholders.
Page 150
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Struktur Remunerasi [2-19, 2-20] Remuneration Structure [2-19, 2-20]
RUPS menetapkan komponen remunerasi Dewan The GMS determines the components of the Board
Komisaris per bulan dan per tahun yang terdiri dari of Commissioners’ remuneration on a monthly and
gaji/honorarium, tunjangan, dan fasilitas. Pada tahun yearly basis, which include salary/honorarium,
2024 jumlah remunerasi yang diberikan kepada allowances, and facilities. In 2024, the remuneration
Dewan Komisaris dan Direksi masing-masing sebesar provided to the Board of Commissioners and the
Rp1.677 juta dan Rp3.635 juta. Board of Directors was Rp1,677 million and Rp3,635
million, respectively.
Direksi Dewan Komisaris
Jenis Remunerasi/Fasilitas Board of Directors Boar of Commissioners
Remuneration/Facilities Type
RpJuta | Million RpJuta | Million
Gaji/Honorarium | Salary/Honorarium
Tunjangan | Allowances 3,635 1,677
Fasilitas | Facilities
Penilaian Atas Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of the Board of Commissioners and Board of Directors
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance
Assessment
Penilaian kinerja Dewan Komisaris didasarkan pada The performance assessment of the Board of
kriteria yang terkait dengan pelaksanaan tugas dan Commissioners is based on criteria related to the
tanggung jawab Dewan Komisaris. Hasil evaluasi implementation of the Board’s duties and
kinerja Dewan Komisaris tersebut disampaikan responsibilities. The results of the performance
secara umum sebagai bentuk pertanggungjawaban evaluation of the Board of Commissioners are
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada saat communicated at the GMS and in the Company’s
RUPS Tahunan dan laporan tahunan Perseroan oleh annual report by the President Commissioner, based
Komisaris Utama berdasarkan rekomendasi dari on recommendations from the Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi. Remuneration Committee.
Hasil evaluasi kinerja anggota Dewan Komisaris The results of the performance evaluation of the
menjadi bahan pertimbangan dalam memberikan members of the Board of Commissioners are used
arahan untuk meningkatkan efektivitas kinerja as a basis for providing guidance to improve the
Dewan Komisaris dan merupakan salah satu dasar effectiveness of the Board’s performance. These
pertimbangan bagi Komite Nominasi dan Remunerasi results also serve as one of the considerations for
memberikan rekomendasi untuk mengangkat the Nomination and Remuneration Committee
kembali anggota Dewan Komisaris dan untuk when making recommendations for reappointment
menyusun struktur remunerasi Dewan Komisaris. and when preparing the remuneration structure for
the Board of Commissioners.
Kriteria Penilaian Kinerja Dewan Board of Commissioners Performance
Komisaris Assessment Criteria
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilakukan baik The performance evaluation of the Board of
150 secara kolegial maupun individu melalui mekanisme Commissioners is conducted both collegially and
mandiri setiap tahunnya berdasarkan atas tingkat individually through an independent mechanism
Page 151
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
pencapaian Perseroan dibandingkan dengan target every year. It is based on the Company’s achievement
Management Report
Laporan Manajemen
(Key Performance Indicator) yang telah disepakati level compared to the agreed targets (Key Performance
dengan mempertimbangkan tugas dan tanggung Indicators), while considering the duties and
jawab Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan responsibilities of the Board of Commissioners in
perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar accordance with applicable laws and regulations
Perseroan. and/or the Company’s Articles of Association.
3
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara kolegial The collegial performance evaluation of the Board
Company Profile
Profil Perusahaan
dilakukan berdasarkan kriteria penilaian antara lain of Commissioners is conducted based on the following
meliputi: assessment criteria:
a. Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan a. Achievement of the Company’s performance in
target yang telah ditetapkan. line with the targets that have been set.
b. Ketaatan terhadap peraturan perundang- b. Compliance with applicable laws, regulations, 4
undangan yang berlaku serta kebijakan Perseroan. and the Company’s policies.
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
c. Komitmen dalam memajukan kepentingan c. Commitment to advancing the interests of the
Perseroan. Company.
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan d. Implementation of supervision and management
Perseroan. of the Company.
e. Penerapan Governansi Korporat di Perseroan. e. Implementation of Corporate Governance within
the Company.
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris secara individual The individual performance evaluation of the Board
dilakukan berdasarkan kriteria penilaian antara lain of Commissioners is conducted based on the following
5
meliputi: assessment criteria:
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
a. Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat a. Attendance level at each internal meeting or joint
internal maupun rapat gabungan Dewan meeting of the Board of Commissioners with the
Komisaris dengan Direksi beserta rapat dengan Board of Directors, as well as meetings with the
Komite-Komite Pendukung di bawah Dewan supporting committees under the Board of
Komisaris. Commissioners.
b. Kontribusi dalam proses pengawasan dan b. Contribution to the process of supervision and
pemberian nasihat terhadap Jajaran Manajemen. providing advice to the Management Team. 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance
Assessment
Secara umum, kinerja Direksi ditentukan berdasarkan In general, the performance of the Board of Directors
pencapaian dari rencana Kerja dan anggaran. is determined based on the achievement of the
Penilaian terhadap hasil kinerja Direksi dilakukan Work Plan and Budget. The assessment of the Board 7
secara berkala oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
of Directors’ performance is carried out periodically
RUPS menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi by the Nomination and Remuneration Committee.
berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi The GMS determines the remuneration for members
dan Remunerasi. RUPS dapat juga memberikan of the Board of Directors based on recommendations
wewenang kepada Dewan Komisaris untuk from the Nomination and Remuneration Committee.
menetapkan remunerasi bagi anggota Direksi dengan The GMS may also authorize the Board of
memperhatikan pendapat Komite Nominasi dan Commissioners to determine the remuneration for 8
Remunerasi Perseroan. members of the Board of Directors, taking into
Financial Report
Laporan Keuangan
account the opinion of the Company’s Nomination
and Remuneration Committee.
Hasil evaluasi kinerja Direksi tersebut disampaikan The results of the Board of Directors’ performance
kepada Dewan Komisaris dan evaluasi akhir penilaian evaluation are submitted to the Board of 151
akan dilakukan oleh Komisaris Utama berdasarkan Commissioners and the final evaluation of the
Page 152
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi, assessment is carried out by the President
untuk menjadi bahan pertimbangan dalam Commissioner based on recommendations from
memberikan arahan dalam upaya peningkatan the Nomination and Remuneration Committee,
efektivitas kinerja Direksi serta menjadi salah satu these results are used as a basis for providing direction
dasar pertimbangan bagi Komite Nominasi dan to improve the effectiveness of the Board of Directors’
Remunerasi memberikan rekomendasi kepada performance and serve as one of the considerations
Dewan Komisaris untuk mengangkat kembali for the Nomination and Remuneration Committee
anggota Direksi dan untuk menyusun struktur in making recommendations to the Board of
remunerasi Direksi. Commissioners for the reappointment of members
of the Board of Directors and the preparation of the
Board of Directors’ remuneration structure.
Selain itu, penilaian kinerja Direksi disampaikan Additionally, the performance assessment of the
secara umum sebagai bentuk pertanggungjawaban Board of Directors is presented as a form of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada saat accountability for the implementation of their duties
RUPS Tahunan dan laporan tahunan Perseroan. and responsibilities at the Annual GMS and in the
Company’s annual report.
Kriteria Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance
Assessment Criteria
Perseroan melakukan evaluasi kinerja Direksi baik The Company evaluates the performance of the
secara kolegial maupun individu melalui mekanisme Board of Directors both collegially and individually
mandiri setiap tahunnya berdasarkan atas tingkat through an independent mechanism each year,
pencapaian Perseroan dibandingkan dengan target based on the Company’s achievement level compared
(Key Performance Indicators) yang disepakati. to the agreed-upon targets (Key Performance
Evaluasi kinerja Direksi juga dilakukan dengan Indicators). The performance evaluation of the Board
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab of Directors is also conducted by considering the
Direksi sesuai dengan peraturan perundang- duties and responsibilities of the Board of Directors
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan. in accordance with applicable laws and regulations
and/or the Company’s Articles of Association.
Proses Pelaksanaan Evaluasi Kinerja Performance Evaluation Implementation
Process
1. Evaluasi kinerja Direksi secara kolegial dilakukan 1. The collegial evaluation of the Board of Directors’
berdasarkan pencapaian secara keseluruhan, performance is carried out based on overall
antara lain mencakup kriteria: achievements, including the following criteria:
a. Keuangan, Pasar & Hukum; a. Finance, Market & Law;
b. Fokus dan Hubungan Pelanggan; b. Customer Focus and Relations;
c. Efektivitas Produk dan Proses; c. Product and Process Effectiveness;
d. Fokus dan Hubungan Tenaga Kerja; d. Employee Focus and Relations;
e. Kepemimpinan, Tata Kelola dan Tanggung e. Leadership, Governance, and Community
Jawab Kemasyarakatan; Responsibility;
f. Inovasi, Kreativitas dan Adaptabilitas. f. Innovation, Creativity, and Adaptability.
2. Evaluasi secara individu Penilaian kinerja dilakukan 2. Individual evaluation: The performance assessment
oleh masing-masing anggota Direksi, dengan is carried out for each member of the Board of
kriteria target kinerja yang dituangkan dalam Directors, with performance target criteria stated
kertas kerja sesuai dengan tugas dan tanggung in the working paper in accordance with the
jawab masing-masing anggota Direksi. duties and responsibilities of each member.
152
Page 153
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Pihak yang Melaksanakan Penilaian Parties Responsible for the Assessment
Management Report
Laporan Manajemen
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi The performance of the Board of Commissioners
setiap tahun oleh Pemegang Saham dalam RUPS and the Board of Directors is evaluated annually by
berdasarkan kriteria evaluasi kinerja yang telah the Shareholders in the GMS based on the established
ditetapkan. performance evaluation criteria.
3
Transparansi Informasi Dewan Komisaris dan Direksi
Company Profile
Profil Perusahaan
Transparency of Information on the Board of Commissioners and the
Board of Directors
4
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Disclosure of Affiliated Relationships
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Antara Direksi, Dewan Komisaris, dan Between the Board of Directors, the
Pemegang Saham Utama/ Pengendali Board of Commissioners, and Major/
Controlling Shareholders
Berikut merupakan informasi terkait hubungan The following is information regarding affiliated
afiliasi antara anggota Direksi dan anggota Direksi relationships between members of the Board of
lainnya, anggota Direksi dan pemegang saham Directors and other members of the Board of Directors,
utama dan/atau pengendali, anggota Dewan between members of the Board of Directors and 5
Komisaris dan anggota Dewan Komisaris lainnya, major and/or controlling shareholders, between
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
serta anggota Dewan Komisaris dengan pemegang members of the Board of Commissioners and other
saham utama dan/atau pengendali. members of the Board of Commissioners, and
between members of the Board of Commissioners
and major and/or controlling shareholders.
Hubungan Afiliasi dengan Organ Perseroan
Affiliated Relationship with Company Organs 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Nama
Pemegang Saham Utama/
Name Dewan Komisaris Direksi
Pengendali Perseroan
Board of Board of
Major/Controlling
Commissioners Directors
Shareholders of the Company
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
7
Joefly Joesoef Bahroeny - - -
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Sarah Azreen binti Abdul Samat - - -
Prof. Aman Bhakti Pulungan, MD, - - -
Paed Consultant, PhD, FAAP, FRCPI
(Hon.)
Drs. Imam Fathorrahman, M.M., Apt - - -
8
Zulkifli bin Jafar - - √
Financial Report
Laporan Keuangan
Direksi
Board of Directors
Ahmad bin Abu Bakar - - √
Mohamad Fazly bin Hassan - - √
153
Page 154
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Kepengurusan pada Perseroan Lain Oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Management in Other Companies by the Board of Commissioners and Board of Directors
Kepengurusan pada Perseroan/Institusi Lain
Management in Other Companies/Institutions
Nama
Name
Sebagai Dewan Komisaris Sebagai Direksi Jabatan Lainnya
As Board of Commissioners As Board of Directors Other Positions
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Joefly Joesoef Bahroeny √ √ -
Sarah Azreen binti Abdul Samat √ - -
Prof. Aman Bhakti Pulungan, - - -
M.D.,Paed Consultant, PhD, FAAP,
FRCPI (Hon.)
Drs. Imam Fathorrahman, M.M., Apt √ - -
Zulkifli bin Jafar - √ -
Direksi | Board of Directors
Ahmad bin Abu Bakar √ - -
Mohamad Fazly bin Hassan - √ -
Rangkap Jabatan Dewan Komisaris Dual Positions of the Board of
dan Direksi Commissioners and Directors
Rangkap jabatan Dewan Komisaris dan Direksi hanya Dual positions held by members of the Board of
dapat dilakukan sepanjang tidak bertentangan Commissioners and the Board of Directors are allowed
dengan peraturan perundangan yang berlaku dan only if they do not conflict with applicable laws and/
atau peraturan Perusahaan. or the Company’s regulations.
Dalam Lingkup Grup Luar Lingkup Grup
Nama Jabatan di Perseroan Usaha Usaha
Name Position at the Company Within the Business Outside the Business
Group Scope Group Scope
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Joefly Joesoef Bahroeny Komisaris Utama √ √
President Commissioner
Sarah Azreen binti Abdul Samat Komisaris Independen √ √
Independent Commissioner
Prof. Aman Bhakti Pulungan, Komisaris Independen √ -
MD,Paed Consultant, PhD, Independent Commissioner
FAAP,FRCPI (Hon.)
Drs. Imam Fathorrahman, M.M., Komisaris Independen √ -
Apt Independent Commissioner
Zulkifli bin Jafar Komisaris √ √
Commissioner
Direksi | Board of Directors
Ahmad bin Abu Bakar Direktur Utama √ -
President Director
Mohamad Fazly bin Hassan Direktur √ -
Director
154
Page 155
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Keberagaman Komposisi Dewan Diversity in the Composition of the Board
Management Report
Laporan Manajemen
Komisaris dan Direksi of Commissioners and Board of Directors
Perseroan senantiasa berupaya menjaga The Company strives to maintain diversity in the
keberagaman komposisi keahlian, gender, composition of the Board of Commissioners and
kebangsaan, dan pengalaman anggota Dewan Board of Directors in terms of expertise, gender,
Komisaris dan Direksi yang mencakup keuangan, nationality, and experience across various fields, 3
Company Profile
Profil Perusahaan
akuntansi, manajemen risiko, operasional, tata kelola, including finance, accounting, risk management,
dan bidang lainnya. Keberagaman komposisi anggota operations, governance, and other areas. The diversity
Dewan Komisaris dan Direksi dapat dilihat pada of the composition of the Board of Commissioners
tabel berikut: and Board of Directors is presented in the following
table:
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Tabel Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Table of Diversity in the Composition of the Board of Commissioners and Board of Directors.
Nama Jabatan Pendidikan Usia (tahun)
Name Position Education Age (year)
Joefly Joesoef Komisaris Utama • Master of Managament 68
Bahroeny President Commissioner
Sarah Azreen binti Komisaris Independen • Bachelor of Commerce (Accounting) 49
Abdul Samat Independent • Certified Practising Accountant (CPA)
5
Commissioner • Capital Markets Services
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Representative’s License (CMSRL)
Imam Komisaris Independen • Apoteker 60
Fathorrahman Independent • Master of Strategic Management
Commissioner • Doktor Farmasi (Dr.pharm)
Aman B Pulungan Komisaris Independen • Dokter Spesialis Anak (Sp.A) 67
Independent • Fellow of the American Academy of
Commissioner Paediatrics (FAAP)
• Honary Fellow Royal College of 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Physicians of Ireland (RCPI.hon)
Zulkifili bin Jafar Komisaris • Ekonomi Sirkular dan Strategi 52
Commissioner Keberlanjutan, Cambridge Judge
Business School, University of
Cambridge, 2002
• Certified Patent Agent, 2002
• Admission to Malaysian Bar, 1997 7
• Advocate and Slicitor of the High
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Court of Malaysia,1997
• Sarjana Hukum, International Islamic
University Malaysia, 1996
Ahmad bin Abu Direktur Utama • Bachelor of Pharmacy 55
Bakar President Director • Registered Pharmacist
Mohamad Fazly Direktur • Bachelor of Accountancy from 50
bin Hassan Director University Technology of MARA 8
Financial Report
Laporan Keuangan
• Certified Accountant from Malaysia
Institute of Accountant
• Certified of Risk Management Officer
(CRMO)
155
Page 156
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris memiliki Komite Audit sebagai The Board of Commissioners has an Audit Committee,
organ perusahaan yang membantu Dewan Komisaris which serves as a company organ to assist the Board
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab of Commissioners in fulfilling its supervisory duties
pengawasan. Perseroan telah membentuk Komite and responsibilities. The Company has established
Audit sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa the Audit Committee in accordance with Financial
Keuangan No. 55/POJK.04/2015 Tanggal 23 Desember Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
2015 tentang Pembentukan dan Pedoman dated December 23, 2015 on the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Komite Audit Guidelines for the Implementation of the Audit
merupakan alat kelengkapan Dewan Komisaris yang Committee. The Audit Committee is a tool of the
berfungsi untuk melakukan pengawasan atas Board of Commissioners designed to supervise the
efektivitas sistem pengendalian intern, internal audit, effectiveness of the internal control system, internal
proses, pelaporan keuangan, sehingga Perseroan audits, financial reporting processes, and to ensure
dapat dikelola berdasarkan GCG secara tepat. that the Company is managed properly in accordance
with (GCG) practices.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Komite Audit memiliki Piagam Komite Audit yang The Audit Committee operates under an Audit
digunakan sebagai acuan dalam menjalankan tugas Committee Charter, which serves as a reference for
dan tanggung jawabnya secara profesional dan carrying out its duties and responsibilities in a
independen. Piagam ini senantiasa ditinjau professional and independent manner. This charter
kelayakannya secara periodik dan mencakup antara is regularly reviewed for its suitability and includes,
lain: among other things:
1. Komposisi, Kriteria, dan Masa Jabatan. 1. Composition, Criteria, and Term of Office
2. Tugas dan tanggung jawab. 2. Duties and Responsibilities
3. Kewenangan. 3. Authority
4. Etika. 4. Ethics
5. Rapat dan Tata Kerja. 5. Meetings and Work Procedures
6. Tanggung jawab pelaporan. 6. Reporting Responsibilities
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Audit Audit Committee
Komite Audit membantu Dewan komisaris dalam The Audit Committee assists the Board of
mengidentifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian, Commissioners in identifying key issues requiring
serta memberikan pendapat kepada Dewan attention and provides recommendations to the
Komisaris, terhadap laporan keuangan atau hal-hal Board of Commissioners regarding financial reports
yang disampaikan oleh Direksi kepada Dewan or matters submitted by the Board of Directors. The
Komisaris. Komite ini juga melaksanakan tugas-tugas committee also performs other tasks related to the
lain yang berkaitan dengan tugas Dewan Komisaris, Board of Commissioners’ duties, including:
meliputi:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information to be published
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan by the Company, such as financial reports,
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan projections, and other financial data;
lainnya;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Reviewing the Company’s compliance with capital
terhadap peraturan perundang-undangan di market regulations and other laws relevant to
bidang pasar modal dan peraturan perundang- the Company’s activities;
undangan lainnya yang berhubungan dengan
kegiatan Perseroan;
156
Page 157
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 3. Reviewing the implementation of audits by the
Management Report
Laporan Manajemen
pemeriksaan oleh auditor internal; internal auditor;
4. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko 4. Reporting to the Board of Commissioners on
yang dihadapi Perseroan dan pelaksanaan various risks faced by the Company and on the
manajemen risiko oleh Direksi; implementation of risk management by the
Board of Directors;
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada 5. Reviewing and reporting any complaints related 3
Dewan Komisaris atau pengaduan yang berkaitan to the Issuer and Public Company to the Board
Company Profile
Profil Perusahaan
dengan Emiten dan Perseroan Publik; of Commissioners;
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 6. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
Sedangkan wewenang Komite Audit adalah sebagai The Audit Committee holds the following authority: 4
berikut:
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Access to the Company’s and Public Company’s
Perseroan dan Perseroan Publik tentang karyawan, documents, data, and information concerning
dana, aset, dan sumber data Perseroan yang employees, funds, assets, and data sources as
diperlukan; needed;
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Direct communication with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and parties responsible
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan for internal audit functions, risk management,
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite and accountants regarding the committee’s
5
Audit; duties and responsibilities;
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite 3. Involving independent third parties outside the
Audit yang diperlukan untuk membantu Audit Committee, if necessary, to assist in carrying
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); dan out its duties; and
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 4. Exercising other authorities granted by the Board
Dewan Komisaris of Commissioners.
Jabatan Tugas 6
Position Duties
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Ketua Komite Audit Membantu Dewan Komisaris dalam memberikan pendapat profesional
Chairman of the Audit dan independen guna memastikan diterapkannya proses pengawasan dan
Committee pengendalian intern dalam menilai pelaksanaan kegiatan Perseroan.
Assisting the Board of Commissioners by providing professional and
independent opinions to ensure the effectiveness of internal monitoring
and control processes in evaluating the implementation of the Company’s 7
activities.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Anggota Komite Audit Membantu Ketua Komite Audit dalam memberikan rekomendasi mengenai
Audit Committee Members sistem pengendalian manajemen serta pelaksanaannya dan memastikan
prosedur evaluasi terhadap segala evaluasi yang dikeluarkan oleh Perseroan
serta melakukan identifikasi hal-hal yang memerlukan perhatian Dewan
Komisaris.
Assisting the Chairman of the Audit Committee in providing recommendations
regarding the management control system and its implementation, ensuring 8
the evaluation procedures for all assessments issued by the Company, and
Financial Report
Laporan Keuangan
identifying issues that require the attention of the Board of Commissioners.
157
Page 158
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Komposisi Komite Audit
The composition of the Audit Committee
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
Position Name Basis of Appointment End of Term of Office
Ketua Komite Audit Sarah Azreen binti No 01/SK-DK/MPI/2023 Sesuai ketentuan yang berlaku
Chairman of Audit Abdul Samat tanggal 25 Mei 2023 masa jabatan tidak melebihi
Committee No. 01/SK-DK/MPI/2023 masa jabatan Dewan Komisaris
dated May 25, 2023 In accordance with applicable
regulations, the term of office
shall not exceed the term of office
of the Board of Commissioners.
Anggota Komite Audit Ary Gunawan No 01/SK-DK/MPI/2023 Sesuai ketentuan yang berlaku
Audit Committee tanggal 25 Mei 2023 masa jabatan tidak melebihi
Member No 01/SK-DK/MPI/2023 masa jabatan Dewan Komisaris
dated May 25, 2023 In accordance with applicable
regulations, the term of office
shall not exceed the term of office
of the Board of Commissioners.
Anggota Komite Audit Drs. Imam No 01/SK-DK/MPI/2023 Sesuai ketentuan yang berlaku
Audit Committee Fathorrahman tanggal 25 Mei 2023 masa jabatan tidak melebihi
Member No 01/SK-DK/MPI/2023 masa jabatan Dewan Komisaris
dated May 25, 2023 In accordance with applicable
regulations, the term of office
shall not exceed the term of office
of the Board of Commissioners.
Anggota Komite Audit Zulkifli bin Jafar No 01/SK-DK/MPI/2023 Sesuai ketentuan yang berlaku
Audit Committee tanggal 25 Mei 2023 masa jabatan tidak melebihi
Member No 01/SK-DK/MPI/2023 masa jabatan Dewan Komisaris
dated May 25, 2023 In accordance with applicable
regulations, the term of office
shall not exceed the term of office
of the Board of Commissioners.
158
Page 159
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Profil Komite Audit
Management Report
Laporan Manajemen
Audit Committee Profile
SARAH AZREEN BINTI ABDUL SAMAT
3
Ketua Komite Audit
Company Profile
Profil Perusahaan
Chairman of Audit Committee
Usia: 49 tahun
Age: 49 Years Old
Kewarganegaraan: Malaysia
Nationality: Malaysian
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Pendidikan Bachelor of Accounting, University of Canberra, Australia, 1995 – 1997
Education
Dasar Pengangkatan No 01/SK-DK/MPI/2023 tanggal 25 Mei 2023
Basis of Appointment No 01/SK-DK/MPI/2023 dated May 25, 2023 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengalaman Kerja • Independent Non-Executive Director Pharmaniaga Berhad, 2021 - present
Work Experience • Non-Independent Non-Executive Director of Reneuco Berhad, present;
• Executive Director, 3p Capital Advisers Sdn Bhd (an advisory firm licensed by the
SC), 2018 – present;
• Director Corporate Finance Department, RHB Investment Bank Berhad, 2009 –
2018;
• Assistant Vice President Corporate Finance Department, Maybank Investment
Bank Berhad, 2006 – 2009;
• Manager Corporate Finance Department, AmMerchant Bank Berhad, 2005 – 2006; 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
• Managing Consultant Corporate Finance Department, KPMG Corporate Services
Sdn Bhd, 2004;
• Assistant Manager Corporate Finance Department, Malaysian International Merchant
Bankers Berhad, 2001 – 2004;
• Senior Associate – Audit, Business, and Advisory Services, Price Waterhouse Coopers
(PWC), 1997 – 2000.
Sertifikasi • Certified Practising Accountant (CPA) Australia, 2000.
7
Certification • Capital Markets Services Representative’s License (CMSRL), 2008-Sekarang.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Capital Markets Services Representative’s License (CMSRL), 2008-Now.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
159
Page 160
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
ARY GUNAWAN
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Usia: 65 tahun
Age: 65 Years Old
Kewarganegaraan: Indonesia
Nationality: Indonesian
Pendidikan • Akademi Meteorologi & Geofisika di Jakarta
Education • STIE Bisnis Indonesia di Jakarta
• Magister Administrasi Bisnis di IPWI Jakarta
• Meteorology & Geophysics Academy in Jakarta
• STIE Bisnis Indonesia in Jakarta
• Master of Business Administration at IPWI Jakarta
Dasar Pengangkatan No 01/SK-DK/MPI/2023 tanggal 25 Mei 2023
Basis of Appointment No 01/SK-DK/MPI/2023 dated May 25, 2023
Pengalaman Kerja • Pendiri & pemilik www.rajaalkes.com 2014-sekarang
Work Experience • Komisaris Utama, PT Bio Axion Healthindo 2015-2021
• Direktur Utama, PT Bioaxi Medika Healthindo 2018-2021
• Komisaris Utama, PT Woori Bio Corpora 2018-sekarang
• Managing Director, PT Wooribio Antamax Indonesia 2022-sekarang
• Founder & Owner of www.rajaalkes.com, 2014-present
• President Commissioner, PT Bio Axion Healthindo, 2015-2021
• President Director, PT Bioaxi Medika Healthindo, 2018-2021
• President Commissioner, PT Woori Bio Corpora, 2018-present
• Managing Director, PT Wooribio Antamax Indonesia, 2022-present
160
Page 161
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Management Report
Laporan Manajemen
DRS. IMAM FATHORRAHMAN
3
Anggota Komite Audit
Company Profile
Profil Perusahaan
Audit Committee Member
Usia: 60 tahun
Age: 60 Years Old
Kewarganegaraan: Indonesia
Nationality: Indonesian
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Pendidikan • Profesi Apoteker, Universitas Airlangga, 1989
Education • Magister Strategic Management, Sekolah Tinggi Manajemen PPM, 2003
• Kandidat Doktor, Universitas Airlangga, sekarang
5
• Bachelor of Pharmacy, Universitas Airlangga, 1989
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Master of Strategic Management, Sekolah Tinggi Manajemen PPM, 2003
• Doctoral Candidate, Universitas Airlangga, present
Dasar Pengangkatan No 01/SK-DK/MPI/2023 tanggal 25 Mei 2023
Basis of Appointment No 01/SK-DK/MPI/2023 dated May 25, 2023
Pengalaman Kerja • Direktur Utama Kimia Farma Apotek, 2011 - 2019
Work Experience • Direktur Pengembangan Bisnis PT Kimia Farma Tbk, 2019 - 2021
• Direktur Pemasaran & Komersial PT Kimia Farma Tbk 2021 – 2022
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
• President Director, Kimia Farma Apotek, 2011 – 2019
• Director of Business Development, PT Kimia Farma Tbk, 2019 – 2021
• Director of Marketing & Commercial, PT Kimia Farma Tbk, 2021 - 2022
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
161
Page 162
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
ZULKIFLI BIN JAFAR
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Usia: 52 tahun
Age: 52 Years Old
Kewarganegaraan: Malaysia
Nationality: Malaysian
Pendidikan • Ekonomi Sirkular dan Strategi Keberlanjutan, Cambridge Judge Business
Education School, University of Cambridge, 2002
• Certified Patent Agent, 2002
• Admission to Malaysian Bar, 1997
• Advocate and Slicitor of the High Court of Malaysia,1997
• Sarjana Hukum, International Islamic University Malaysia, 1996
• Circular Economy and Sustainability Strategy, Cambridge Judge Business
School, University of Cambridge, 2002
• Certified Patent Agent, 2002
• Admission to Malaysian Bar, 1997
• Advocate and Slicitor of the High Court of Malaysia,1997
• Bachelor of Laws, International Islamic University Malaysia, 1996
Dasar Pengangkatan No 01/SK-DK/MPI/2023 tanggal 25 Mei 2023
Basis of Appointment No 01/SK-DK/MPI/2023 dated May 25, 2023
162
Page 163
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Pengalaman Kerja • Deputy Chief Executive Officer Pharmaniaga Berhad, 2023
Management Report
Laporan Manajemen
Work Experience • Direktur Eksekutif Pharmaniaga Berhad, 2022
• Anggota Komite (Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite Audit, Komite Dewan
Manajemen Resiko) Pharmaniaga Berhad, 2020 - 2022
• Kepala Komite Tender Pharmaniaga Berhad, 2020 – 2022
• Direktur dan Anggota Manajemen Chatridge Conference Centre (UK) Limited,
2015 - 2021.
• Chairman Idaman PharmaManufacturing Sdn Bhd, 2021 – 2022 3
Company Profile
Profil Perusahaan
• Chairman dan Direktur Era Universe Development Sdn Bhd, 2014 – Present
• Penasehat Hukum Johor State GLC, 2016 – 2019
• Direktur Aladdin Group Sdn Bhd, 2016 – 2019
• Dewan Kepercayaan Foundation of Research and Transformation (Kantor Perdana
Menteri), 2015 – 2021
• Direktur Songa Offshore Malaysia Sdn Bhd, 2012 – 2015
• Direktur Cooperative Commission of Malaysia, 2008 – 2010 4
• Pemegang Saham Mayoritas dan Direktur MMA Resource Sdn Bhd, 2007 – Present
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
• Partner Messr Rashid Zulkifli, 2002 – 2020
• Asisten Hukum Senior Messrs Raslan Loong, 1997 – 2002
• Penasehat Hukum Panglima Aces Sdn Bhd, 1997
• Deputy Chief Executive Officer, Pharmaniaga Berhad, 2023
• Executive Director, Pharmaniaga Berhad, 2022
• Member of Committees (Nomination and Remuneration Committee, Audit
Committee, Risk Management Committee), Pharmaniaga Berhad, 2020 – 2022
• Head of Tender Committee, Pharmaniaga Berhad, 2020 – 2022
• Director and Member of Management, Chatridge Conference Centre (UK) Limited, 5
2015 – 2021
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Chairman, Idaman Pharma Manufacturing Sdn Bhd, 2021 – 2022
• Chairman and Director, Era Universe Development Sdn Bhd, 2014 - Present
• Legal Advisor, Johor State GLC, 2016 – 2019
• Director, Aladdin Group Sdn Bhd, 2016 – 2019
• Board of Trustees, Foundation of Research and Transformation (Prime Minister’s
Office), 2015 – 2021
• Director, Songa Offshore Malaysia Sdn Bhd, 2012 – 2015
• Director, Cooperative Commission of Malaysia, 2008 – 2010 6
• Majority Shareholder and Director, MMA Resource Sdn Bhd, 2007 – Present
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
• Partner, Messrs Rashid Zulkifli, 2002 – 2020
• Senior Legal Assistant, Messrs Raslan Loong, 1997 – 2002
• Legal Advisor, Panglima Aces Sdn Bhd, 1997
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
163
Page 164
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Aspek Independensi Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit
Independence Aspect Chairman of Audit Committee Audit Committee Member
Memiliki hubungan keuangan dengan _ _
Dewan Komisaris dan Direksi.
Have financial relationships with the Board
of Commissioners and the Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di _ _
Perseroan, anak Perseroan, maupun
Perseroan afiliasi.
Having management relationships with
the Company, its subsidiaries, or affiliated
companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham _ _
Perseroan.
Having a relationship of ownership of shares
in the Company.
Memiliki hubungan keluarga dengan _ _
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesame
anggota Komite Audit.
Having family relationships with the Board of
Commissioners, the Board of Directors, and/
or other members of the Audit Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, _ _
pejabat pemerintah daerah.
Serving as a political party official and a
local government official.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meeting
Komite Audit melakukan rapat secara berkala yang The Audit Committee holds regular meetings at
dilakukan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam least once every three (3) months. Meetings can only
3 (tiga) bulan. Rapat Komite Audit hanya dapat be held if more than half of the members are in
dilaksanakan apabila dihadiri oleh lebih dari ½ (satu attendance. Throughout 2024, the Audit Committee
per dua) jumlah anggota. Sepanjang tahun 2024, held four (4) meetings, with the following attendance
Komite Audit melakukan rapat sebanyak 4 (empat) levels:
kali, dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Percentage
Sarah Azreen binti Ketua 4 4 100%
Abdul Samat Chairman
Ary Gunawan Anggota 4 4 100%
Member
Imam Anggota 4 4 100%
Fathorrahman Member
Zulkifli Bin Jafar Anggota 4 4 100%
Member
164
Page 165
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Periode dan Masa Jabatan Anggota Period and Term of Office of Audit
Management Report
Laporan Manajemen
Komite Audit Committee Members
Berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris 001/SK- Based on the Decree of the Board of Commissioners
DK/ MPI/2020 tertanggal 12 Agustus 2020 serta No. 001/SK-DK/MPI/2020 dated August 12, 2020, and
perubahannya No.: 007/ SK/DK/MPI/2022 tanggal 16 its amendment No. 007/SK/DK/MPI/2022 dated
Desember 2022, masa jabatan Komite Audit terhitung December 16, 2022, the term of office of the Audit 3
Company Profile
Profil Perusahaan
sejak ditetapkannya Surat Keputusan sampai dengan Committee members is calculated from the issuance
diberhentikannya sesuai dengan Surat Keputusan of the Decree until their dismissal, in accordance
dan peraturan yang berlaku. with the Decree and applicable regulations.
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Audit Committee Work Program
4
Komite Audit Implementation Report
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Komite Audit bertugas membantu Dewan Komisaris The Audit Committee assists the Board of
untuk memastikan seluruh proses dalam Perseroan Commissioners in ensuring that all processes within
telah dilakukan sesuai dengan peraturan yang the Company comply with applicable regulations.
berlaku. Hal-hal yang telah dilaksanakan oleh Komite Below are the activities carried out by the Audit
Audit selama tahun 2024 adalah sebagai berikut: Committee in 2024:
1. Melakukan meeting dan koordinasi dengan 1. Conducting regular meetings and coordination
Direksi dan Dewan Komisaris secara berkala with the Board of Directors and Board of
termasuk menyusun rencana kerja Komite Audit. Commissioners, including the preparation of the 5
Audit Committee’s work plan.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Melakukan meeting dengan Internal Audit dalam 2. Holding meetings with the Internal Audit team
rangka penyusunan rencana audit tahunan. to prepare the annual audit plan.
3. Melakukan meeting dengan eksternal auditor. 3. Conducting meetings with external auditors.
4. Melakukan tinjauan hasil kerja Audit Internal. 4. Reviewing the results of the Internal Audit work.
5. Memberikan rekomendasi penunjukan Auditor 5. Providing recommendations for the appointment
Eksternal sesuai dengan peraturan OJK. of external auditors in accordance with OJK
regulations. 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
6. Melakukan tinjauan atas laporan keuangan 6. Reviewing quarterly financial reports.
kuartalan.
7. Melakukan tinjauan hasil kinerja external audit. 7. Reviewing the performance of external audits.
Peningkatan Kompetensi Competency Improvement
7
Pada tahun 2024, anggota Komite Audit belum In 2024, members of the Audit Committee did not
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
mengikuti pendidikan maupun pelatihan, namun participate in any education or training activities.
di tahun mendatang Perseroan akan berupaya untuk However, in the upcoming year, the Company will
memberikan kesempatan bagi para anggota dalam strive to provide opportunities for the members to
mengikuti kegiatan peningkatan kompetensi agar engage in competency development activities,
dapat berkembang secara optimal dan membawa enabling them to optimize their potential and
dampak positif bagi perusahaan. contribute positively to the Company.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
165
Page 166
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris membentuk Komite Nominasi The Board of Commissioners has established a
dan Remunerasi sebagai bentuk transparansi proses Nomination and Remuneration Committee to ensure
nominasi dan remunerasi sebagaimana diatur dalam transparency in the nomination and remuneration
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 processes, as stipulated in OJK Regulation No. 34/
Desember 2014 tentang Komite Nominasi dan POJK.04/2014 dated December 8, 2014, concerning
Remunerasi Emiten atau Perseroan Publik. Komite the Nomination and Remuneration Committee of
Remunerasi dan Nominasi merupakan Komite di Issuers or Public Companies. The Nomination and
bawah Dewan Komisaris yang membantu Dewan Remuneration Committee is a subcommittee of the
Komisaris dalam melaksanakan tugas dan fungsi Board of Commissioners that assists the Board in
pengawasan khususnya hal-hal terkait dengan fulf illing its supervisory duties and functions,
kebijakan remunerasi dan nominasi. particularly those related to remuneration and
nomination policies.
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki pedoman The Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah dibuat follows a Charter that has been developed in
berdasarkan POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang accordance with OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014,
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau concerning the Nomination and Remuneration
Perseroan Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Tugas dan Tanggung jawab Komite Nominasi dan The Nomination and Remuneration Committee has
Remunerasi adalah: the following duties and responsibilities:
1. Menyusun kebijakan, kriteria dan seleksi yang 1. Developing policies, criteria, and selection
dibutuhkan untuk jabatan-jabatan strategis di processes for strategic positions within the
lingkungan Perseroan, yaitu jabatan satu tingkat Company, specifically for roles one level below
di bawah Direktur dan pengurus (anggota Dewan the Director and management (members of the
Direksi dan anggota Dewan Komisaris) anak Board of Directors and members of the Board of
Perseroan konsolidasi dengan kepatuhan pada Commissioners) in consolidated subsidiaries, in
prinsip-prinsip Tata Kelola Perseroan yang baik. compliance with Good Corporate Governance
principles.
2. Evaluasi dalam implementasi tentang tata Kelola 2. Evaluating the implementation of Corporate
Perseroan, terkait kebijakan sumber daya manusia. Governance in relation to human resource policies.
3. Membantu Dewan Komisaris atau berkonsultasi 3. Assisting the Board of Commissioners or consulting
dengan Dewan Direksi dalam menyeleksi kandidat with the Board of Directors in selecting candidates
untuk jabatan-jabatan strategis di lingkungan for strategic positions within the Company,
Perseroan yaitu jabatan satu tingkat di bawah specifically for roles one level below the Director
Direktur dan pengurus (anggota Dewan Direksi and management (members of the Board of
dan anggota Dewan Komisaris) anak Perseroan Directors and members of the Board of
konsolidasi. Commissioners) in consolidated subsidiaries.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
• Komposisi jabatan anggota Dewan Direksi. • The composition of positions for members of
the Board of Directors.
• Perencanaan suksesi anggota Dewan Direksi. • Succession planning for members of the Board
of Directors.
166
Page 167
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
• Penilaian berdasarkan tolak ukur yang telah • Assessments based on prepared benchmarks,
Management Report
Laporan Manajemen
disusun sebagai bahan evaluasi untuk tujuan which serve as evaluation tools for developing
pengembangan kemampuan anggota Dewan the capabilities of the members of the Board
Direksi. of Directors.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Composition of the Nomination and Remuneration Committee 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Jabatan Nama Dasar Pengangkatan Akhir Masa Jabatan
Position Name Basis of the Appointment End of Term of Office
Ketua Komite Joefly Joesoef No. 01/SK-DK/MPI/2023 tanggal Sesuai ketentuan yang berlaku
Nominasi dan Bahroeny 25 Mei 2023 masa jabatan tidak melebihi
Remunerasi No. 01/SK-DK/MPI/2023 dated masa jabatan Dewan Komisaris
4
Chairman of May 25, 2023 In accordance with applicable
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Nomination and regulations, the term of office
Remuneration shall not exceed the term of office
Committee of the Board of Commissioners.
Anggota Komite Aman Bhakti No. 01/SK-DK/MPI/2023 tanggal Sesuai ketentuan yang berlaku
Nominasi dan Pulungan 25 Mei 2023 masa jabatan tidak melebihi
Remunerasi No. 01/SK-DK/MPI/2023 dated masa jabatan Dewan Komisaris
Member of May 25, 2023 In accordance with applicable
Nomination and regulations, the term of office
Remuneration shall not exceed the term of office
Committee of the Board of Commissioners. 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Anggota Komite Drs. Imam No. 01/SK-DK/MPI/2023 tanggal Sesuai ketentuan yang berlaku
Nominasi dan Fathorrahman 25 Mei 2023 masa jabatan tidak melebihi
Remunerasi No. 01/SK-DK/MPI/2023 dated masa jabatan Dewan Komisaris
Member of of May 25, 2023 In accordance with applicable
Nomination and regulations, the term of office
Remuneration shall not exceed the term of office
Committee of the Board of Commissioners.
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
167
Page 168
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi
Profile of the Nomination and
Remuneration Committee
JOEFLY JOESOEF BAHROENY
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
Chairman of Nomination and Remuneration Committee
Usia: 68 tahun
Age: 68 Years Old
Kewarganegaraan: Indonesia
Nationality: Indonesian
Pendidikan • Faculty of Building Agrobusiness, University of New South Wales, Sydney, 1979 – 1982;
Education • Magister Management of University of North Sumatra, 1997 – 1999.
Dasar Pengangkatan No. 01/SK-DK/MPI/2023 tanggal 25 Mei 2023
Basis of Appointment No. 01/SK-DK/MPI/2023 dated May 25, 2023
Pengalaman Kerja • President Commissioner, PT Bahruny (Palm Oil and Rubber Plantation), 1983 – Present;
Work Experience • President Commissioner, PT BAPCO (Bahruny Plantation and Company), 1983 – Present;
• President Commissioner, PT. P. Bahrun & Sons (Rubber Plantation), 1983 – Present;
• Commissioner, PT Sisirau (Palm Oil Plantation and Mill), 1991 – 2019;
• President Commissioner, PT Sisirau (Palm Oil Plantation and Mill), 2019 – Present;
• Commissioner PT Teumaron (Palm Oil Plantation), 1991 – Present;
• Commissioner, PT Satya Agung (Palm Oil Plantation), 2005 - 2019
• President Commissioner, PT Satya Agung (Palm Oil Plantation), 2019 - Present;
• Commissioner PT PP London Sumatra Indonesia, Tbk, 2004 – 2007;
• Honorary Consul, The Republic of Sri Lanka, 2003
• Director, PT PP London Sumatra Indonesia, Tbk, 2007 – Present;
• President Commissioner, PT Perkebunan Nusantara III (Persero), 2013 – 2014;
• President Commissioner, PT Perkebunan Nusantara (Persero) Holding, 2014 – 2017.
DRS. IMAM FATHORRAHMAN, MM
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Member of Nomination and Remuneration Committee
Usia: 60 tahun
Age: 60 Years Old
Informasi beliau dapat dilihat pada profil Anggota
Komite Audit
His information can be found in the profile of the
Audit Committee Member
168
Page 169
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Management Report
Laporan Manajemen
PROF. AMAN BHAKTI PULUNGAN
3
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
Company Profile
Profil Perusahaan
Member of Nomination and Remuneration Committee
Usia: 67 tahun
Age: 67 Years Old
Kewarganegaraan: Indonesia
Nationality: Indonesian
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Pendidikan • Visiting fellowship - Harvard School of Public Health and Tulane University 1982
Education • General physician – Faculty of Medicine, University of North Sumatra, Medan 1984
• Pediatrician – Faculty of Medicine. Universitas Indonesia, Jakarta 1996
• Pre-APPES Fellows Training of Asia Pacific Paediatric Endocrine Society (APPES),
Kuala Lumpur, Malaysia 1999 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Fellowship Pediatric Endocrinology and Chemical Pathology Course, Hong Kong,
China 2000
• Molecular Laboratory Research Course for Clinical Endocrinology Fellowship, Hong
Kong, China 2000
• Pediatric Endocrinology Consultant – Indonesian College of Pediatrics 2001
• Pediatric Endocrinology Fellowship, Vrije Universiteit, Amsterdam, The Netherlands
2001
• Clinical Obesity Training, Vrije Universiteit, Amsterdam, The Netherlands 2005
• Advanced Post Graduated Course on Growth and Growth Disorders, Collaboration 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
• Karolinska Institute and European of Paediatric Endocrinology, Stockholm, Sweden
2007
• Doctorate – Faculty of Medicine, Universitas Indonesia 2015
Dasar Pengangkatan No. 01/SK-DK/MPI/2023 tanggal 25 Mei 2023
Basis of Appointment No. 01/SK-DK/MPI/2023 dated May 25, 2023
Pengalaman Kerja • Examiner of National Evaluation of Medical Specialist Education Program, Universitas
Work Experience Indonesia, Jakarta, 2002 - present 7
• Senior Consultant of Pediatric Endocrinology, Department of Child Health, Universitas
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Indonesia, Jakarta, 2002 – present
• Coordinator of Pediatric Endocrinology Subspecialization Program, Department
of Child Health, Universitas Indonesia, Jakarta, 2013 – 2017
• Head of Endocrinology Division, Department of Child Health, Universitas Indonesia,
Jakarta, 2013 – 2017
• Associate Professor, Department of Child Health, Faculty of Medicine, Universitas
Indonesia, 2014 – 2021
8
• Committee for Medical Specialist Deployment, Ministry of Health, Republic of
Financial Report
Laporan Keuangan
Indonesia 2017 – 2021 • Professor, Department of Child Health, Faculty of Medicine,
Universitas Indonesia, Jakarta, 2021 - present
169
Page 170
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Independence of the Nomination and Remuneration Committee
Ketua Komite Nominasi dan Anggota Komite Nominasi
Aspek Independensi Remunerasi dan Remunerasi
Independence Aspect Chairman of Nomination and Member of Nomination and
Remuneration Committee Remuneration Committee
Memiliki hubungan keuangan dengan _ _
Dewan Komisaris dan Direksi.
Have financial relationships with members
of the Board of Commissioners and the
Board of Directors.
Memiliki hubungan kepengurusan di _ _
Perseroan, anak Perseroan, maupun
Perseroan afiliasi.
Having management relationships within
the Company, its subsidiaries, or affiliated
companies.
Memiliki hubungan kepemilikan saham _ _
Perseroan.
Having a share ownership relationship
with the Company.
Memiliki hubungan keluarga dengan _ _
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau
sesama anggota Komite Nominasi dan
Remunerasi.
Having a family relationship with the
Board of Commissioners, Directors, and/
or other members of the Nomination and
Remuneration Committee.
Menjabat sebagai pengurus partai politik, _ _
pejabat pemerintah daerah.
Serving as a political party administrator
or local government official.
Rapat Komite Nominasi dan Meeting of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan In 2024, the Nomination and Remuneration
Remunerasi melakukan rapat sebanyak 2 (dua) kali Committee held 2 (two) meetings, with the following
dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: attendance levels:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Attendance Percentage
Joefly Joesoef Ketua 2 2 100%
Bahroeny Chairman
Imam Anggota 2 2 100%
Fathorrahman Member
Aman Bhakti Anggota 2 2 100%
Pulungan Member
170
Page 171
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Laporan Pelaksanaan Program Kerja Report on the Implementation of
Management Report
Laporan Manajemen
Komite Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration
Committee’s Work Program
Kegiatan Komite Nominasi dan Remunerasi selama The activities of the Nomination and Remuneration
tahun buku adalah mengadakan rapat sebanyak 2 Committee during the financial year included holding
(dua) kali dalam setahun yang dihadiri seluruh 2 (two) meetings, attended by all committee members, 3
Company Profile
Profil Perusahaan
anggota komite untuk memberikan persetujuan to approve nominations and remuneration decisions
terhadap nominasi dan remunerasi yang akan to be determined by the Company.
ditetapkan oleh Perseroan.
Peningkatan Kompetensi Competency Improvement
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Pada tahun 2024, anggota Komite Nominasi dan In 2024, members of the Nomination and Remuneration
Remunerasi belum mengikuti pendidikan maupun Committee did not participate in any education or
pelatihan, namun di tahun mendatang Perseroan training programs. However, in the coming year, the
akan berupaya untuk memberikan kesempatan bagi Company will make efforts to provide opportunities
para anggota dalam mengikuti kegiatan peningkatan for members to participate in competency development
kompetensi agar dapat berkembang secara optimal activities to help them grow optimally and positively
dan membawa dampak positif bagi perusahaan. contribute to the Company.
5
Komite Manajemen Risiko
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risk Management Committee
Perseroan belum membentuk Komite Manajemen The Company has not established a formal Risk
Risiko namun pelaksanaan tugas dalam perumusan Management Committee. However, the responsibilities
risiko usaha dan langkah-langkah mitigasi yang of identifying business risks and implementing
diambil dilakukan oleh 3 (tiga) orang anggota Dewan mitigation strategies are carried out by three members 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Komisaris dan 2 (dua) orang anggota Dewan Direksi of the Board of Commissioners and two members
dibantu oleh Kelompok Kerja Manajemen Risiko of the Board of Directors, with support from the Risk
yang secara memadai dan seksama mengidentifikasi Management Working Group. This group effectively
risiko-risiko yang mungkin dialami oleh Perseroan and thoroughly identifies potential risks to the
kemudian menganalisis semua risiko dengan Company and analyzes them by examining both
mempelajari secara rinci berbagai faktor internal internal and external factors in detail. The Committee,
7
dan eksternal. Komite bersama Kelompok Kerja in collaboration with the Working Group, formulates
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
merumuskan langkah-langkah untuk mengatasi strategies to address the identified risks, ensuring
risiko-risiko yang teridentifikasi tersebut untuk that these risks are minimized or eliminated.
memastikan bahwa risiko akhir dapat dikurangi
atau dihilangkan.
Komite Manajemen Risiko mengadakan rapat setiap The Risk Management Committee holds meetings
3 (tiga) bulan sekali dan sepanjang tahun 2024, every three months. Throughout 2024, the Committee 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Komite Manajemen Risiko telah melangsungkan 4 held four meetings, achieving a 100% attendance
(empat) kali rapat dengan tingkat kehadiran sebesar rate.
100%.
Profil keanggotan Komite Manajemen Risiko dapat The membership profile of the Risk Management
dilihat pada bagian Dewan Komisaris dan Dewan Committee can be found in the sections for the
Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors. 171
Page 172
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Sekretaris Perseroan membantu dalam pengelolaan The Corporate Secretary plays a key role in the
perusahaan karena selain bertugas memastikan management of the company. In addition to ensuring
bahwa informasi yang dimiliki perusahaan telah that the company’s information is effectively
disampaikan secara efektif, Sekretaris Perseroan communicated, the Corporate Secretary also acts
juga menjadi penghubung (liaison officer) antara as a liaison between the Board of Directors, the Board
Direksi, Dewan Komisaris serta Pemegang Saham of Commissioners, shareholders, and other
maupun pemangku kepentingan lainnya. stakeholders. The establishment of the Corporate
Pembentukan Sekretaris Perseroan diatur dalam Secretary is governed by Financial Services Authority
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning the
tentang Sekretaris Perseroan Emiten atau Perseroan Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Publik.
Sekretaris Perseroan bertanggung jawab memastikan The Corporate Secretary is responsible for ensuring
bahwa Perseroan telah menerapkan prinsip tata that the Company adheres to the principles of good
kelola Perseroan yang baik, memelihara citra positif corporate governance, maintaining a positive image
dan kepentingan Perseroan, membangun hubungan and safeguarding the interests of the Company,
yang baik dengan seluruh pemangku kepentingan, fostering strong relationships with all stakeholders,
mendukung penyelenggaraan usaha Perseroan supporting the implementation of the Company’s
oleh manajemen, menjalankan tugas kesekretariatan, business strategies, carrying out secretarial duties,
serta memastikan kepatuhan Perseroan terhadap and ensuring the Company’s compliance with all
seluruh regulasi yang berlaku. applicable regulations.
Masa jabatan Sekretaris Perseroan terhitung sejak The term of office of the Corporate Secretary is from
tanggal pengangkatan hingga penunjukkan the date of appointment until the appointment of
Sekretaris Perseroan yang baru oleh Direksi Perseroan. a new Corporate Secretary by the Company’s Board
of Directors.
Profil Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary Profile
OLGA INDRIA BOLANG
Sekretaris Perseroan
Corporate Secretary
Domisili: Jakarta
Domicile: Jakarta
Usia: 49 tahun
Age: 49 Years Old
Kewarganegaraan: Indonesia
Nationality: Indonesian
172
Page 173
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Pendidikan Universitas Prof. Dr. Moestopo (Beragama) Jakarta, Sarjana Ekonomi (2009)
Management Report
Laporan Manajemen
Education Prof. Dr. Moestopo University (Religious), Jakarta, Bachelor of Economics
(2009)
Dasar Pengangkatan Surat Penunjukkan 234/ MPI/DIR/X/2019 tanggal 7 Oktober 2019
Basis of Appointment Appointment Letter 234/ MPI/DIR/X/2019 dated October 7, 2019
Pengalaman Kerja Beliau bergabung dengan Perseroan pada tahun 2017 sebagai Manajer
3
Work Experience Operasi Keuangan sebelum mengemban tugas sebagai Sekretaris Perseroan
Company Profile
Profil Perusahaan
pada tahun 2019. Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau pernah
menjabat sebagai Manajer Administrasi & Keuangan PT Mega Pharmaniaga
pada tahun 2013, Manajer Keuangan di PT Harindo Mitragas Utama pada tahun
2008 dan bekerja sebagai sekretaris di PT Indobel Qualita Usaha pada tahun
2002 hingga 2007. Beliau sebelumnya bekerja sebagai staff administrasi di
PT Sampurna Kartika Cakra Dwika, 1998 hingga 2002. Pada tahun 1997 beliau
bekerja sebagai staf processing di Citibank, na. Awal karir beliau dimulai pada 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
tahun 1996 sebagai staf administrasi di Securicor Indonesia.
He joined the Company in 2017 as the Financial Operations Manager before
taking on the role of Corporate Secretary in 2019. Prior to joining the Company,
he served as the Administration & Finance Manager at PT Mega Pharmaniaga
in 2013, the Finance Manager at PT Harindo Mitragas Utama in 2008, and
worked as a secretary at PT Indobel Qualita Usaha from 2002 to 2007. He
previously worked as an administrative staff member at PT Sampurna Kartika
Cakra Dwika from 1998 to 2002. In 1997, he worked as a processing staff
member at Citibank, N.A. His career began in 1996 as an administrative staff
member at Securicor Indonesia.
5
Rangkap Jabatan Tidak ada
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Concurrent Position None
Afiliasi dengan anggota Tidak ada
Direksi lainnya, anggota None
Dewan Komisaris, dan
pemegang saham utama
Affiliation with other
members of the Board of 6
Directors, members of the
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Board of Commissioners, and
major shareholders.
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
173
Page 174
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Corporate Secretary
Fungsi dan/atau tanggung jawab Sekretaris The functions and/or responsibilities of the Corporate
Perusahaan sebagaimana diatur dalam POJK No. Secretary, as stipulated in POJK No. 35/POJK.04/2014,
35/POJK.04/2014 antara lain sebagai berikut: include the following:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya a. Monitoring developments in the Capital Market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku especially laws and regulations applicable to the
di bidang Pasar Modal; Capital Market sector;
b. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan b. Providing input to the Board of Directors, the
Komisaris atau Perseroan untuk mematuhi Board of Commissioners, or the Company to
ketentuan peraturan perundang-undangan di ensure compliance with laws and regulations in
bidang Pasar Modal; the Capital Market sector;
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam c. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: Commissioners in implementing the Company’s
governance, which includes:
• Keterbukaan informasi kepada masyarakat, • Disclosing information to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs making information available on the Company’s
Web Perseroan; website;
• Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu; • Submitting reports to the OJK in a timely
manner;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; • Organizing and documenting General Meetings
of Shareholders (GMS);
• Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat • Organizing and documenting meetings of
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan the Board of Directors and/or Board of
Commissioners; and
• Pelaksanaan program orientasi terhadap • Implementing orientation programs for the
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan Company for the Board of Directors and/or
Komisaris. Board of Commissioners.
d. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan d. Acting as a liaison between the Company and
pemegang saham Perseroan, OJK, dan pemangku its shareholders, the OJK, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Secara umum Sekretaris Perseroan bertugas dan In general, the Corporate Secretary is responsible
bertanggung jawab dalam menyelenggarakan dan for organizing and attending Board of Directors
menghadiri rapat Direksi serta membuat risalah meetings, taking minutes of those meetings, and
rapat, serta bertanggung jawab atas penyelenggaraan overseeing the organization of the General Meetings
RUPS. Sekretaris Perseroan juga bertugas untuk of Shareholders (GMS). The Corporate Secretary is
mempersiapkan bahan-bahan yang diperlukan also tasked with preparing the necessary materials
berkaitan dengan laporan-laporan/kegiatan rutin related to routine reports and activities of the Board
Direksi yang akan disampaikan kepada pemegang of Directors to be submitted to shareholders and
saham dan pemangku kepentingan lainnya. other stakeholders.
Sekretaris Perseroan mencatat setiap keputusan The Corporate Secretary records all decisions made
yang dihasilkan dalam forum-forum pengambilan in decision-making forums, including identifying
keputusan beserta penanggung jawabnya dan the responsible parties, and monitors the progress
memantau serta memeriksa tahap kemajuan of the implementation of meeting outcomes. The
pelaksanaan hasil rapat, memastikan segala Corporate Secretary ensures that all policies and
kebijakan, dan pengambilan keputusan Direksi decisions made by the Board of Directors adhere to
telah sesuai dengan sistem dan prosedur the established decision-making system and
174 pengambilan keputusan. procedures.
Page 175
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Tugas lain Sekretaris Perseroan adalah bertanggung Additional duties of the Corporate Secretary include
Management Report
Laporan Manajemen
jawab dalam penyelenggaraan kegiatan di bidang managing activities within the secretariat of the
kesekretariatan dalam lingkungan Direksi dan Board of Directors and its administration, as well as
administrasinya, serta membuat, memperbaharui, creating, updating, and maintaining the Shareholder
dan mengadministrasikan Daftar Pemegang Saham List and the Special Share Ownership List at least
dan Daftar Khusus Kepemilikan Saham sekurang- once a year. The Corporate Secretary is also responsible
kurangnya 1 (satu) tahun sekali. Melaksanakan for implementing the socialization of Corporate 3
sosialisasi kebijakan-kebijakan Governansi Korporat Governance policies and other Company policies to
Company Profile
Profil Perusahaan
dan kebijakan Perseroan lainnya kepada pihak both internal and external parties.
internal dan eksternal Perseroan.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Corporate Secretary
Perseroan pada Tahun 2024 Duties in 2024 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out his duties and responsibilities, the
sepanjang 2024, Sekretaris Perseroan dan unit Corporate Secretary and his work units have
kerjanya telah melakukan kegiatan-kegiatan berikut: conducted the following activities throughout 2024:
1. Mengikuti hukum dan peraturan yang berlaku 1. Ensuring compliance with applicable laws and
terkait dengan Tata Kelola Perseroan. regulations related to Corporate Governance.
2. Memastikan pedoman dan prosedur terkait 2. Ensuring that guidelines and procedures related
dengan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi to the Board of Commissioners and Board of
telah dibuat dan diimplementasikan sesuai Directors are established and implemented in
5
dengan peraturan yang berlaku, di antaranya accordance with applicable regulations, including
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
termasuk memperbarui Piagam Dewan Komisaris, updating the Charters of the Board of
Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, dan Commissioners, Audit Committee, Risk Monitoring
Komite Remunerasi dan Nominasi. Committee, and Remuneration and Nomination
Committee.
3. Pengungkapan informasi kepada publik melalui 3. Disclosing information to the public through IDX
e-Reporting IDX dan situs web Perseroan. e-Reporting and the Company’s website.
4. Mengkoordinasikan pelaksanaan Rapat Umum 4. Coordinating the implementation of the Annual 6
Pemegang Saham (RUPS) Tahunan, Paparan General Meeting of Shareholders (GMS), Public
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Publik, dan Rapat Umum Pemegang Saham Expose, and Extraordinary General Meeting of
Luar Biasa (RUPSLB). Shareholders (EGMS).
5. Memastikan frekuensi dan menyelenggarakan 5. Ensuring the frequency and holding of meetings
rapat Dewan Komisaris dan Dewan Direksi of the Board of Commissioners, Board of Directors,
termasuk komite-komite di bawah Dewan and the committees under the Board of
Komisaris sesuai dengan peraturan dan ketentuan Commissioners in accordance with applicable 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
yang berlaku di pasar modal, termasuk dalam regulations and provisions in the capital market,
hal ketersediaan agenda dan bahan rapat. including ensuring the availability of agendas
and meeting materials.
6. Menghadiri rapat Dewan Komisaris, Dewan 6. Attending meetings of the Board of Commissioners,
Komisaris dan Dewan Direksi, Komite Audit, Board of Directors, Audit Committee, Risk
Komite Pemantau Risiko, Komite Remunerasi Monitoring Committee, Remuneration and
dan Nominasi, Dewan Direksi, serta rapat Nomination Committee, and joint meetings 8
gabungan antara Dewan Direksi dan Dewan between the Board of Directors and Board of
Financial Report
Laporan Keuangan
Komisaris. Commissioners.
7. Menyiapkan Dewan Komisaris, Dewan Direksi, 7. Preparing and documenting meetings for the
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi, Komite di Board of Commissioners, Board of Directors,
bawah Dewan Komisaris dan Komite Tata Kelola Committees under the Board of Commissioners,
Terintegrasi, serta mendokumentasikannya Integrated Governance Committee, as well as
bersama dengan dokumen Perseroan lainnya, other Company documents, including the deed 175
Page 176
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
antara lain akta RUPS, Anggaran Dasar dan Daftar of GMS, Articles of Association, and List of
Pemegang Saham. Shareholders.
8. Mensirkulasi Keputusan Dewan Komisaris dan 8. Circulating the Decisions of the Board of
Dewan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
9. Menyerahkan laporan baik laporan tahunan 9. Submitting reports, including the Company’s
Perseroan, laporan keuangan berkala ke Bursa annual report and periodic financial reports to
dan otoritas OJK. the Stock Exchange and the OJK authorities.
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Report on the Implementation of the
Perseroan Corporate Secretary’s Duties
Tabel berikut menunjukkan aktivitas Sekretaris The table below shows the activities of the Corporate
Perseroan sepanjang tahun 2024: Secretary throughout 2024:
Aktivitas Jenis Laporan
Activities Type of Report
Laporan ke Otoritas Jasa Keuangan & SPE OJK RUPST & RUPSLB
Report to the Financial Services Authority & SPE OJK AGMS & EGMS
Laporan ke Bursa Efek Indonesia & IDXnet Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Report to the Indonesia Stock Exchange & IDXnet Annual Report and Sustainability Report
Laporan Keuangan Paparan Publik
Financial Report Public Expose
Dividen Kunjungan Perusahaan
Dividend Company Visit
Program Pelatihan Sekretaris Perseroan Corporate Secretary Training Program
Perseroan memfasilitasi pelaksanaan program The Company facilitates the implementation of
pengembangan untuk mendukung tugas dan development programs to support the duties and
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan, yang responsibilities of the Corporate Secretary, with the
diharapkan akan meningkatkan produktivitas dan goal of enhancing productivity and effectiveness,
efektivitas kinerja mereka dengan memberikan thereby providing a positive impact. Throughout
dampak positif. Sepanjang tahun 2024, Sekretaris 2024, the Corporate Secretary participated in a
Perseroan mengikuti program peningkatan competency improvement program, the details of
kompetensi, yang informasinya telah disajikan di which are presented in the Company Profile section
Bab Profil Perseroan Laporan Tahunan. of the Annual Report.
176
Page 177
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Nama Pelatihan/Workshop/ Waktu dan
Management Report
Laporan Manajemen
Lembaga
Konferensi/Seminar Tempat
Penyelenggara
Name of Training/Workshop/ Time and
Organizer
Conference/Seminar Place
Webinar “Innovate, Invest, Inspire : Strategic Planning for Listed ICSA 31-Jan-24,
Companies in 2024’s Stock Market. Zoom
3
Webinar “Media Handling: Maintaining Company Reputation and ICSA 1-Feb-24,
Company Profile
Profil Perusahaan
Public Trust” Zoom
Webinar “Pendalaman Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/ ICSA/OJK 7-Mar-24,
POJK.04/2022 Tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Zoom
Emiten atau Perusahaan Publik”
Annual Report Awards: Setting the Standard for Corporate Disclosure” ICSA 19-Jun-24,
Zoom 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
“Pendalaman POJK Nomor 9/POJK.03/2023 tentang Penggunaan ICSA 20-Jun-24,
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik & SEOJK Nomor 18/ Zoom
SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Akuntan Publik
dan Kantor Akuntan Publik Dalam Kegiatan Jasa Keuangan”
Understanding the climate change challenge&MitigationPlan in ICSA 26-Jun-24,
Sustainability Era Zoom
Journey to Sustainability with PT Pertamina (Persero)” ICSA 31-Jul-24,
Zoom
Pendalaman POJK No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan ICSA 15-Aug-24, 5
Transaksi Benturan Kepentingan & POJK No. 17/POJK.04/2020 tentang Zoom
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama
Peran dan Layanan Jasa KSEI pada Industri Pasar Modal Indonesia: ICSA 26-Aug-24,
Pengenalan SID, Prosedur Pelaksanaan Tindakan Aksi Korporasi melalui Zoom
Sistem KSEI, Penggunaan Fasilitas Akses KSEI bagi Emiten
What Investor Want from Sustainability Reports? ICSA 17-Sep-24,
Zoom
Pendalaman POJK No. 3/POJK.4/2021 Tentang Penyelenggaraan ICSA 19-Sep-24, 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Kegiatan di bidang Pasar Modal Zoom
Strategic Finance for Sustainability: The Role of Corporate Secretary as ICSA 24-Sep-24,
BOD Business Partner to Boost Sustainability Awareness Zoom
POJK Terkait Keterbukaan Informasi atau Laporan Insidentil : AEI & 15-Oct-24,
POJK No. 30 Tahun 2015 & POJK No. 4 Tahun 2024 Narasumber:OJK Zoom
“Corporate Secretary dalam Era Digital: Tantangan Perlindungan Data ICSA 15-Oct-24,
7
Investor” Zoom
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham secara Elektronik ICSA 29-Oct-24,
(E-RUPS) melalui eASY.KSEI Zoom
Pengenalan IFRS: Sustainability Disclosure Standards S1 dan S2 ICSA 4-Nov-24,
Zoom
POJK Terkait Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik : AEI & 14-Nov-24,
POJK No. 9 Tahun 2023 & SEOJK No. 18 Tahun 2023 Narasumber:OJK Zoom
8
Financial Report
Laporan Keuangan
177
Page 178
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Pembentukan Unit Audit Internal merupakan bagian The establishment of the Internal Audit Unit is part
dari pengendalian internal, yang menjalankan fungsi of the internal control system, which performs internal
audit internal melalui pendekatan yang sistematis, audit functions through a systematic approach by
dengan cara mengevaluasi dan meningkatkan evaluating and improving the effectiveness of risk
efektivitas manajemen risiko, pengendalian dan management, control, and corporate governance
proses tata kelola perusahaan. processes.
Dasar yang mengatur Unit Audit Internal adalah The regulatory basis for the Internal Audit Unit is
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 the Financial Services Authority Regulation No. 56/
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan POJK.04/2015, dated December 23, 2015, concerning
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit the Establishment and Guidelines for the Preparation
Internal (POJK 56/2015). Untuk itu, Perseroan telah of the Internal Audit Unit Charter (POJK 56/2015).
membentuk Unit Audit Internal sesuai dengan Therefore, the Company has established an Internal
peraturan dan ketentuan yang berlaku berdasarkan Audit Unit in compliance with applicable regulations
Surat Keputusan Dewan Direksi No.03/MPI/CSU-DIR/ and provisions, based on the Decree of the Board
VI/17 tanggal 30 Juni 2017. of Directors No. 03/MPI/CSU-DIR/VI/17, dated June
30, 2017.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Audit internal telah memiliki Piagam Audit Internal, The Internal Audit Unit operates under an Internal
sebagai pedoman dalam melaksanakan tanggung Audit Charter, which serves as a guideline for carrying
jawab sebagai Audit internal berdasarkan Ketetapan out its responsibilities. This charter is based on the
Dewan Direksi Perseroan yang telah disetujui oleh Decree of the Company’s Board of Directors and has
Dewan Komisaris Perseroan. been approved by the Company’s Board of
Commissioners.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Duties and Responsibilities of Internal
Internal Audit
Unit Audit Internal mempunyai peran penting dalam The Internal Audit Unit plays a crucial role in assessing
melakukan penilaian terhadap kecukupan the adequacy of internal control and compliance
pengendalian internal, kepatuhan terhadap peraturan, with regulations, therefore the internal control is
dengan demikian pengendalian internal menjadi integrated into the systems and procedures of every
bagian yang terintegrasi dalam sistem dan prosedur activity within the work units, allowing any deviations
pada setiap kegiatan di unit kerja sehingga setiap to be identified early, so corrective actions can be
penyimpangan dapat diketahui secara dini sehingga taken by the relevant work unit. The Internal Audit
dapat dilakukan langkah perbaikan oleh unit kerja Unit consistently carries out internal supervision
yang bersangkutan. Unit Audit Internal senantiasa using a systematic approach to ensure that the
melakukan pengawasan internal dengan melakukan principles of good Corporate Governance are properly
pendekatan sistematis agar penerapan prinsip – implemented.
prinsip Governansi Korporat yang baik dapat berjalan
sesuai secara baik dan benar.
Adapun tugas dan tanggung jawab serta wewenang The duties, responsibilities, and authorities of the
Unit Audit Internal sebagaimana tertera di Piagam Internal Audit Unit, as outlined in the Internal Audit
Internal Audit yang diterbitkan oleh Perseroan pada Charter issued by the Company on June 28, 2022,
tanggal 28 Juni 2022 adalah sebagai berikut: are as follows:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana audit a. Prepare and implement a risk-based annual audit
tahunan berbasis risiko; plan;
178 b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan b. Test and evaluate the implementation of internal
Page 179
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
pengendalian internal dan sistem manajemen control and risk management systems in
Management Report
Laporan Manajemen
risiko sesuai dengan kebijakan perusahaan; accordance with company policies;
c. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas c. Conduct audits and assessments of efficiency
efisiensi dan efektivitas di bidang keuangan, and effectiveness in areas such as finance,
akuntansi, operasional, sumber daya manusia, accounting, operations, human resources,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan marketing, information technology, and other
lainnya; activities; 3
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang d. Provide recommendations for improvement and
Company Profile
Profil Perusahaan
objektif tentang kegiatan yang diperiksa kepada objective information on audited activities to all
seluruh tingkat manajemen; levels of management;
e. Membuat laporan hasil pemeriksaan dan e. Prepare audit reports and submit them to the
menyampaikan laporan tersebut kepada Direktur President Director, the Board of Commissioners,
Utama, Dewan Komisaris dan Komite Audit; and the Audit Committee; 4
f. Memantau, menganalisis dan melaporkan f. Monitor, analyse, and report on the implementation
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah of suggested improvements that have been
disarankan dan disepakati; agreed upon;
g. Bekerja sama dengan Komite Audit; g. Cooperate with the Audit Committee;
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu h. Develop a program to evaluate the quality of
kegiatan Audit Internal yang dilakukan; Internal Audit activities;
i. Bersama-sama dengan Direktur Utama membahas i. Discuss Internal Audit targets and KPIs (Key
target dan KPI (Key Performance Indicator) Audit Performance Indicators) with the President
Internal; Director;
5
j. Melakukan pemeriksaan khusus jika diperlukan; j. Conduct special audits when necessary; and
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
dan
k. Jika diperlukan oleh manajemen, Kepala Audit k. If required by management, the Head of Internal
Internal dapat melaksanakan tugas dan tanggung Audit may perform duties outside of Internal
jawab di luar kegiatan Audit Internal. Untuk Audit activities. For such activities, limitations
keperluan ini, perlu dibuatkan batasan dan and supervision by the Audit Committee must
pengawasan oleh Komite Audit untuk dapat be established to ensure independence and
menjamin independensi dan objektivitas. objectivity. 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of the Internal
Internal Audit Unit
Dalam menjalankan fungsinya dalam bidang In carrying out its supervisory function, the Internal
pengawasan Perseroan, Unit Audit Internal dibantu Audit Unit is supported by the Chief Auditor. The
oleh Kepala pemeriksa. Kepala Pemeriksa merupakan Chief Auditor is a structural position appointed and 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
jabatan struktural yang diangkat dan diberhentikan dismissed by the Board of Directors and is directly
oleh Direksi dan bertanggung jawab langsung accountable to the Head of the Internal Audit Unit
kepada Kepala UAI. Pemeriksa merupakan jabatan (UAI). The Auditor is a specialized position appointed
keahlian yang diangkat dan diberhentikan oleh and dismissed by the Board of Directors and/or
Direksi dan atau pejabat yang berwenang. Dalam authorized officials. In performing audit duties, the
melaksanakan tugas audit, Pemeriksa bertanggung Auditor reports to the Chief Auditor, who acts as the
jawab kepada Kepala Pemeriksa selaku Ketua Tim. Team Leader. 8
Financial Report
Laporan Keuangan
Kedudukan UAI sebagai organ yang membantu The position of the UAI, as an entity that assists the
Direktur Utama senantiasa ditempatkan dalam President Director, is always placed within the
struktur organisasi yang setara dengan peran dan organizational structure in a way that reflects its role
tanggung jawabnya, dalam pengungkapan and responsibilities. This ensures that the Internal
pandangan dan pemikiran yang tidak dapat Audit Unit can express its views and opinions freely,
dipengaruhi ataupun ditekan dari manajemen dan without being influenced or pressured by 179
Page 180
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
pihak lain. management or any other parties.
Penjelasan kedudukan UAI dalam organisasi Explanation of the Position of the UAI in the Company’s
Perseroan: Organization:
1. Unit Audit Internal secara struktural dikepalai 1. The Internal Audit Unit is structurally led by the
oleh Kepala Unit Audit Internal. Head of the Internal Audit Unit.
2. Kepala Unit Audit Internal ditunjuk dan 2. The Head of the Internal Audit Unit is appointed
diberhentikan secara langsung oleh Presiden and dismissed directly by the President Director,
Direktur setelah disetujui oleh Dewan Komisaris. with approval from the Board of Commissioners.
3. Presiden Direktur dapat memberhentikan Kepala 3. The President Director may dismiss the Head of
Unit Audit Internal, setelah mendapat persetujuan the Internal Audit Unit, after obtaining approval
Dewan Komisaris, jika Kepala Unit Audit Internal from the Board of Commissioners, if the Head of
tidak memenuhi persyaratan sebagai Auditor the Internal Audit Unit fails to meet the
Internal sebagaimana diatur dalam Peraturan requirements set forth in Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 dan Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 or is
atau gagal atau tidak cakap menjalankan tugas. deemed incompetent in carrying out their duties.
4. Kepala Unit Audit Internal bertanggung jawab 4. The Head of the Internal Audit Unit is fully and
secara penuh dan langsung kepada Presiden directly responsible to the President Director.
Direktur.
5. Anggota Unit Audit Internal bertanggung jawab 5. Members of the Internal Audit Unit are directly
secara langsung kepada Kepala Unit Audit Internal. responsible to the Head of the Internal Audit Unit.
Pihak yang Mengangkat dan Party Who Appoints and Dismisses the
Memberhentikan Kepala Audit Internal Head of Internal Audit
Secara struktural UAI dipimpin oleh Kepala Audit Structurally, the Internal Audit Unit (UAI) is led by
Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh the Head of Internal Audit, who is appointed and
Direktur Utama setelah mendapat persetujuan dari dismissed by the President Director, with approval
Dewan Komisaris dan setiap pengangkatan, from the Board of Commissioners. Each appointment,
penggantian dan pemberhentian Kepala Audit replacement, and dismissal of the Head of Internal
Internal diberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan Audit is reported to the Financial Services Authority
(OJK). (OJK).
180
Page 181
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Management Report
Laporan Manajemen
ARIS SULISTYANTO
Kepala Audit Internal
3
Head of Internal Audit
Company Profile
Profil Perusahaan
Usia: 37 tahun
Age: 37 Years Old
Kewarganegaraan: Indonesia
Nationality: Indonesian
Domisili : Jakarta 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Domicile: Jakarta
Pendidikan Bachelor of Accounting, Perbanas Institute (2004 – 2009)
Education
Dasar Pengangkatan Surat Keputusan Dewan Direksi No.317/SK-HRD/DIR/XII/21 tanggal 1
Basis of Appointment Desember 2021
Board of Directors Decree No. 317/SK-HRD/DIR/XII/21 dated December 1, 2021
5
Pengalaman Kerja • Staff Internal Audit, PT Millennium Pharmacon International Tbk (2011 – 2013);
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Work Experience • Supervisor Internal Audit, PT Millennium Pharmacon International Tbk
(2013–2016);
• Assistant Manager Internal Audit, PT Millennium Pharmacon International
Tbk(2016– 2019);
• Deputy Manager Internal Audit, PT Millennium Pharmacon International
Tbk (2019 - 2020);
• Manager Internal Audit, PT Millennium Pharmacon International Tbk
(2020-sekarang).
• Internal Audit Staff, PT Millennium Pharmacon International Tbk (2011 – 2013); 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
• Internal Audit Supervisor, PT Millennium Pharmacon International Tbk (2013
– 2016);
• Assistant Manager of Internal Audit, PT Millennium Pharmacon International
Tbk (2016 – 2019);
• Deputy Manager of Internal Audit, PT Millennium Pharmacon International
Tbk (2019 – 2020);
• Internal Audit Manager, PT Millennium Pharmacon International Tbk (2020
– present). 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Rangkap Jabatan Tidak ada
Concurrent Position None
Afiliasi dengan anggota Tidak ada
Direksi lainnya, anggota None
Dewan Komisaris, dan
pemegang saham utama
Affiliation with other 8
members of the Board of
Financial Report
Laporan Keuangan
Directors, members of the
Board of Commissioners,
and major shareholders
Sertifikasi -
Certification
181
Page 182
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Kualifikasi/Sertifikasi sebagai Profesi Qualification/Certification as an
Audit Internal Internal Audit Professional
Semua anggota Unit Audit Internal Perseroan telah All members of the Company’s Internal Audit Unit
memiliki kualifikasi dan sertifikat yang disyaratkan. possess the required qualifications and certifications.
Pelaksanaan Kegiatan Unit Audit Implementation of Internal Audit Unit
Internal Tahun 2024 Activities in 2024
Pelaksanaan tugas dan fungsi UAI direalisasikan The duties and functions of the Internal Audit Unit
dalam Program Kerja Audit Tahunan (PKAT) secara (UAI) are carried out through the Annual Audit Work
terpadu dalam bentuk memberikan pendapat, Program (PKAT), in an integrated manner, by providing
masukan dan pertimbangan maupun jasa konsultasi opinions, input, and recommendations, as well as
yang objektif kepada Manajemen dan Unit Kerja objective consulting services to Management and
lainnya berkaitan dengan fungsi pengawasan yang other Work Units related to the independent and
bersifat independen dan objektif. objective supervisory function.
Audit Internal memberikan laporan setelah audit The Internal Audit Unit provides a report after each
dilaksanakan dan melaporkan temuan temuannya audit is completed, sharing its findings with the
kepada Dewan Direksi. Audit Internal juga memberi Board of Directors. Additionally, it submits a report
laporan kepada Komite Audit setiap tiga bulan sekali to the Audit Committee every three months, which
yang dikemukakan pada Rapat Komite Audit dan is presented during the Audit Committee meetings
Rapat-rapat komisaris berikutnya. and subsequent Board of Commissioners’ meetings.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meetings
Dalam piagamnya disebutkan bahwa UAI wajib According to its charter, the UAI is required to hold
menyelenggarakan rapat minimal 4 (empat) kali meetings at least four (4) times a year. In 2024, the
dalam setahun. Sepanjang tahun 2024, UAI UAI held 20 (twenty) meetings with the Board of
melaksanakan 20 (dua puluh) kali rapat bersama Directors, the Board of Commissioners, and the Audit
Direksi, Dewan Komisaris dan Komite Audit. Committee.
Pelatihan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Training
Pengembangan kompetensi bagi anggota Unit Audit Competency development for members of the
Internal dimaksudkan untuk mendukung pelaksanaan Internal Audit Unit aims to support the execution
tugas dan tanggung jawab serta dapat meningkatkan of their duties and responsibilities and enhance their
produktivitas dan efektivitas kinerja mereka dengan productivity and effectiveness, thereby providing a
memberikan dampak positif bagi Perseroan. Sepanjang positive impact on the Company. Throughout 2024,
tahun 2024, Unit Audit Internal telah menyelenggarakan the Internal Audit Unit has held various capacity
berbagai program pengembangan kapasitas, salah building programs, one of which is the Certified
satunya pelatihan Certified Internal Audit Professional Internal Audit Professional Specialist training which
Specialist yang bertujuan untuk meningkatkan aims to improve the technical and strategic
kompetensi teknis dan strategis auditor internal competencies of internal auditors according to
sesuai standar audit internasional. Kegiatan ini diikuti international audit standards. This activity was
oleh seluruh staf Unit Audit Internal dan dilaksanakan attended by all Internal Audit Unit staff and was held
pada tanggal 25 November 2025 dengan on November 25, 2025 with assistance from Revolution
pendampingan dari Revolution Mind Indonesia Mind Indonesia as a facilitator. This training is part
sebagai fasilitator. Pelatihan ini merupakan bagian of the Internal Audit Unit's commitment to support
dari komitmen Unit Audit Internal untuk mendukung the implementation of good corporate governance
penerapan tata kelola perusahaan yang baik serta
and strengthen the strategic role of the audit function
182 memperkuat peran strategis fungsi audit dalam
in providing added value to the organization.
memberikan nilai tambah bagi organisasi.
Page 183
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Akuntan Publik
Public Accountant
2
Keberadaan akuntan publik diatur melalui Undang- The role of public accountants is regulated by the
Management Report
Laporan Manajemen
Undang Republik Indonesia No. 5 Tahun 2011 tentang Law of the Republic of Indonesia No. 5 of 2011
Akuntan Publik, Peraturan Pemerintah (PP) No. 20 concerning Public Accountants, Government
Tahun 2015 tentang Praktik Akuntan Publik, serta Regulation (PP) No. 20 of 2015 concerning Public
Peraturan OJK No. 13/POJK.03/2017 tentang Accountant Practices, and OJK Regulation No. 13/
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan POJK.03/2017 concerning the Use of Public Accountant
Publik dalam Kegiatan Jasa Keuangan. Akuntan Services and Public Accounting Firms in Financial 3
Publik merupakan pihak eksternal yang melakukan Services Activities. Public accountants are external
Company Profile
Profil Perusahaan
proses audit finansial guna memberikan opini parties who conduct financial audits in order to
independen dan objektif terkait kepatuhan, provide independent and objective opinions regarding
keteraturan, dan kesesuaian Laporan Keuangan the compliance, accuracy, and conformity of the
Perusahaan dengan Standar Akuntansi Keuangan Company’s financial statements with Indonesian
(SAK) Indonesia serta peraturan yang berlaku. Financial Accounting Standards (SAK) and applicable 4
regulations.
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Mekanisme Penunjukkan Akuntan Mechanism for Appointing Public
Publik dan Biaya Audit Accountants and Audit Fees
Penunjukkan Kantor Akuntan Publik ditetapkan The appointment of a Public Accounting Firm is
melalui RUPS Tahunan berdasarkan rekomendasi decided at the GMS based on recommendations from
dari Dewan Komisaris dan Komite Audit dengan the Board of Commissioners and the Audit Committee,
memperhatikan hasil evaluasi atas kinerja auditor taking into account the results of the evaluation of the
5
eksternal untuk melakukan audit atas laporan performance of the external auditors who audited the
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
keuangan pada tahun sebelumnya. financial statements in the previous year.
Dalam RUPS 31 Mei 2024 telah diputuskan bahwa At the GMS held on May 31, 2024, it was resolved that
Perseroan menunjuk kantor Akuntan Publik Tanubrata the Company would appoint the Public Accounting
Sutanto Fahmi Bambang & Rekan yang akan Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partners
mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk tahun to audit the Company’s financial statements for the
buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 fiscal year ending December 31, 2024, with an audit 6
dengan biaya audit sebesar Rp345.000.000 (tidak fee of Rp345,000,000 (excluding 10% VAT and Out-
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
termasuk PPN Jasa 10% dan Out of Pocket Expenses of-Pocket Expenses, which will not exceed 2.5% of
maksimal sebesar 2,5% dari harga penawaran). the offering price).
Periode Audit Audit Period
Berdasarkan Peraturan OJK No. 9 Tahun 2023 tentang Pursuant to the Financial Services Authority (OJK) 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Regulation No. 9 of 2023 on the Use of Public
Publik dalam Jasa Keuangan yang dikeluarkan pada Accountant and Public Accounting Firm in Financial
tanggal 11 Juli 2023, dalam Bab III Pasal 7 (1), disebutkan Services, issued on July 11, 2023, Chapter III Article 7
bahwa penggunaan jasa audit atas informasi (1) stipulates a limitation of seven (7) cumulative years
keuangan historis tahunan dari AP yang sama untuk for engagement of the same Public Accountant for
7 (tujuh) tahun kumulatif. audit of annual historical financial information.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
Selain itu Perseroan juga hanya dapat menggunakan Furthermore, the Company may only re-engage the
kembali jasa audit atas informasi keuangan historis same Public Accountant for audit of annual historical
tahunan dari AP yang sama, setelah melewati masa financial information after a mandatory cooling-off
jeda sesuai dengan jenis peran AP dalam perikatan: period, the duration of which depends on Public
• AP bertindak sebagai Rekan perikatan, masa Accountant's role in the engagement:
jeda selama 5 (lima) tahun buku pelaporan secara • Engagement Partner: a cooling-off period of five
berturut-turut; (5) consecutive financial reporting years. 183
Page 184
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
• AP bertindak sebagai penanggung jawab • Engagement Quality Control Reviewer: a cooling-
penelaahan pengendalian mutu perikatan, masa off period of three (3) consecutive financial
jeda selama 3 (tiga) tahun buku pelaporan secara reporting years.
berturut-turut; dan
• Rekan perikatan audit lainnya, masa jeda selama • Other Audit Engagement Partners: a cooling-off
2 (dua) tahun buku pelaporan secara berturut- period of two (2) consecutive financial reporting
turut. years.
Berikut di bawah ini penjelasan Perusahaan mengenai The following is the Company's explanation of the
Kantor Akuntan Publik, Nama Akuntan Publik, Fee Public Accounting Firm, Public Accountant Name,
dan Izin KAP yang mengaudit Laporan Keuangan Fee and KAP Licence that audited the Financial
selama 6 (enam) tahun. Statements for 6 (six) years.
Tahun Auditor KAP Nilai Jasa Ruang Lingkup Jasa Opini
Year Auditor Public Accounting Firm Service Fee Scope of Work Opinion
2024 Nanda Tanubrata Sutanto Rp345.000.000 Melaksanakan audit Wajar tanpa
Priyatna Fahmi Bambang & laporan keuangan. pengecualian
Harahap Rekan Perform audit on the Unqualified
inancial statements. opinion
2023 Nanda Tanubrata Sutanto Rp334.000.000 Melaksanakan audit Wajar tanpa
Priyatna Fahmi Bambang & laporan keuangan. pengecualian
Harahap Rekan Perform audit on the Unqualified
f inancial statements. opinion
2022 Nanda Tanubrata Sutanto Rp280.000.000 Melaksanakan audit Wajar tanpa
Priyatna Fahmi Bambang & laporan keuangan. pengecualian
Harahap Rekan Perform audit on the Unqualified
f inancial statements. opinion
2021 Nanda Tanubrata Sutanto Rp250.000.000 Melaksanakan audit Wajar tanpa
Priyatna Fahmi Bambang & laporan keuangan. pengecualian
Harahap Rekan Perform audit on the Unqualified
f inancial statements. opinion
2020 Junarto Tjahjadi & Tamara Rp217.000.000 Melaksanakan audit Wajar tanpa
Tjahjadi laporan keuangan. pengecualian
Perform audit on the Unqualified
f inancial statements. opinion
2019 Riani Tjahjadi & Tamara Rp220.000.000 Melaksanakan audit Wajar tanpa
laporan keuangan. pengecualian
Perform audit on the Unqualified
f inancial statements. opinion
Jasa Lain yang Diberikan Akuntan Other Services Provided by the Public
Publik Accountant
Selain jasa audit keuangan, KAP Tanubrata Sutanto In addition to financial audit services, KAP Tanubrata
Fahmi Bambang & Rekan Tanubrata Sutanto Fahmi Sutanto Fahmi Bambang & Partners does not provide
Bambang & Partners tidak memberikan jasa lain any other services to the Company.
kepada Perseroan.
184
Page 185
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
2
Aktivitas pengendalian internal dilakukan secara Internal control activities are carried out
Management Report
Laporan Manajemen
komprehensif dan saling terintegrasi di antara unit- comprehensively and integrated across work units,
unit kerja, serta melibatkan seluruh unsur Perusahaan involving all elements of the Company to secure the
dalam rangka mengamankan investasi dan aset Company’s investments and assets, which includes
Perusahaan termasuk pengendalian keuangan, financial control, operational, compliance with
operasional, maupun kepatuhan terhadap peraturan applicable laws and regulations, and controls to
perundang-undangan yang berlaku termasuk kontrol prevent and detect fraud while safeguarding the 3
untuk mencegah dan mendeteksi adanya Company’s resources.
Company Profile
Profil Perusahaan
penggelapan (fraud) serta melindungi sumber daya
Perseroan.
Tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian Review of the Effectiveness of the Internal Control
internal: System: 4
1. Untuk sistem pengendalian keuangan dengan 1. The financial control system is evaluated every
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
mengadakan evaluasi setiap tiga bulan sekali, three months, with the report submitted to the
kemudian laporan disampaikan pada rapat Dewan Board of Commissioners for recommendations
Komisaris untuk mendapatkan rekomendasi to resolve any issues. Additionally, a Management
penyelesaian permasalahan, selain itu dengan meeting is held every month to discuss the
mengadakan rapat Manajemen setiap bulan atas achievements of each month.
pencapaian setiap bulan.
2. Untuk sistem pengendalian operasional dilakukan 2. The operational control system is conducted by:
dengan:
5
• Evaluasi setiap tiga bulan sekali kemudian • Evaluation is conducted every three months,
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
laporan disampaikan pada rapat Dewan with the report submitted to the Board of
Komisaris untuk mendapatkan rekomendasi Commissioners for recommendations on
penyelesaian permasalahan. resolving issues.
• Mengadakan rapat Manajemen setiap bulan • Monthly Management meetings are also held
atas pencapaian setiap bulan. to review the achievements of each month.
Tujuan Pengendalian Objectives of Control 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Sistem Pengendalian Internal dibuat untuk The Internal Control System was designed to secure
mengamankan investasi dan aset yang dimiliki the Company’s investments and assets. The successful
Perseroan. Keberhasilan dari terwujudnya Sistem implementation of the Internal Control System is
Pengendalian Internal berada di bawah pengawasan overseen by the Board of Directors, Board of
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan Manajer yang Commissioners, and Managers responsible for each
menjabat di setiap bidang. area. 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Evaluasi Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Evaluation
Satuan Pengawasan Intern melakukan evaluasi atas The Internal Audit Unit evaluates the adequacy and
kecukupan dan efektivitas implementasi Sistem effectiveness of the Internal Control System,
Pengawasan Intern secara menyeluruh yang supporting the decisions and policies of the Board
dilakukan untuk mendukung keputusan dan of Directors regarding its effectiveness. The results 8
kebijakan Direksi tentang efektivitas Sistem of the evaluation are submitted to management for
Financial Report
Laporan Keuangan
Pengendalian Internal Perseroan yang telah follow-up and monitoring to ensure the Internal
diterapkan. Hasil dari evaluasi tersebut disampaikan Control System is running effectively.
kepada manajemen untuk ditindaklanjuti dan
dimonitor pelaksanaannya untuk memastikan Sistem
Pengendalian Intern berjalan secara efektif.
185
Page 186
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan selama Based on the evaluation conducted throughout
tahun 2024, menunjukkan bahwa sistem pengendalian 2024, it has been found that the internal control
internal pada Perseroan telah berjalan secara system in the Company is adequately functioning.
memadai di mana Laporan Keuangan telah disusun The Financial Reports have been prepared with the
dengan bantuan sistem informasi yang memadai, help of an effective information system, resulting in
sehingga menghasilkan laporan keuangan yang auditable and accountable financial reports.
auditable dan accountable.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement from the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and/or Board of Commissioners on the
Pengendalian Internal Adequacy of the Internal Control System
Dewan Komisaris bersama dengan Direksi dan The Board of Commissioners, together with the
Komite Audit menyatakan bahwa Sistem Pengendalian Board of Directors and the Audit Committee, confirms
Internal yang telah diimplementasikan di sepanjang that the Internal Control System implemented
tahun 2024 telah berjalan sesuai dengan kebutuhan throughout 2024 has been in accordance with the
Perseroan. Perseroan memastikan komitmennya Company’s needs. The Company remains committed
untuk menjalankan Sistem Pengendalian Internal to implementing the Internal Control System in all
secara menyeluruh dalam setiap aspek kegiatan aspects of its business activities to ensure its
usaha dengan memastikan sistem pengendalian effectiveness.
berjalan dengan efektif.
Manajemen Risiko
Risk Management
Dasar Pelaksanaan Sistem Manajemen Basis for Implementing the Risk
Risiko Management System
Perseroan menyadari adanya berbagai macam risiko The Company recognizes the various risks involved
dalam kegiatan-kegiatan untuk mencapai tujuan, in achieving its goals, whether short-term, medium-
baik tujuan jangka pendek dan menengah serta term, or long-term objectives set by management.
tujuan jangka panjang yang telah ditetapkan oleh Therefore, through the Risk Management Unit, the
manajemen. Oleh karena itu, melalui Unit Manajemen Company implements a risk management system
Risiko, Perusahaan menerapkan sistem manajemen to manage these risks and ensure business continuity.
risiko untuk mengelola risiko-risiko yang ada untuk The development of the Risk Management System
menjamin kelangsungan usaha. Pengembangan is an integral part of the long-term strategy, aiming
Sistem Manajemen Risiko merupakan bagian tak to identify all risks and manage them in alignment
terpisahkan dari strategi jangka panjang yang with the Company’s policies and risk appetite.
bertujuan untuk mengidentifikasi semua risiko dan
mengelola posisi risiko sesuai dengan kebijakan dan
risk appetite Perseroan.
Secara periodik, Perseroan menyusun laporan terkait Periodically, the Company prepares reports on risks,
risiko di mana Unit Manajemen Risiko perusahaan with the Company’s Risk Management Unit working
bersama dengan Unit Manajemen Risiko anak-anak alongside the Risk Management Units of its
perusahaan menganalisa risiko-risiko kunci yang subsidiaries to analyze key risks that may arise. This
mungkin terjadi. Hal ini termasuk menganalisa includes evaluating the potential for new risks and
adanya potensi risiko-risiko baru dan juga efektifitas assessing the effectiveness of risk mitigation
186 dari mitigasi risiko yang dilakukan agar risiko-risiko measures, ensuring that these risks remain within
Page 187
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
tersebut berada di dalam batas toleransi risiko the Company’s risk tolerance limits.
Management Report
Laporan Manajemen
perusahaan.
Jenis Risiko yang Dihadapi Types of Risks Faced
Perseroan senantiasa mengantisipasi berbagai risiko The Company continuously anticipates various risks
yang timbul dalam menjalankan aktivitas bisnisnya in its business activities, including those originating 3
Company Profile
Profil Perusahaan
baik risiko yang berasal dari internal dan/ataupun from both internal and external sources. Internal
eksternal Perseroan. Risiko-risiko yang bersifat internal risks are controlled and minimized as much as
sedapat mungkin dikendalikan dan diminimalkan possible through the implementation of prudent
keberadaannya dengan menerapkan prinsip kehati- practices, good governance, and risk management
hatian, tata kelola yang baik, dan prinsip manajemen principles. External risks are carefully identified and
risiko. Untuk risiko- risiko yang bersifat eksternal assessed for their potential impact on the Company. 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
sedapat mungkin diidentifikasikan secara seksama
atas potensi dan dampaknya terhadap Perseroan.
Berdasarkan arah strategi serta sasaran yang ingin Based on the strategic direction and targets that
dicapai Perseroan maka jenis risiko yang dihadapi the Company aims to achieve, the types of risks faced
Perseroan dapat dikelompokkan ke dalam kategori can be grouped into the following categories:
risiko sebagai berikut:
Risiko Usaha Business Risk
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Risiko Ketergantungan kepada Prinsipal 1. Risk of Dependence on Principals
Perseroan secara berkesinambungan meninjau The Company continually reviews all agreements
ulang semua perjanjian dengan prinsipal untuk with principals to maintain strong relationships
menjaga hubungan yang baik dengan mereka and works diligently to improve business processes
dan Perseroan selalu bekerja keras untuk secara and service quality. This is essential to becoming
konsisten menyempurnakan proses bisnis a reliable distribution company. The Company
Perseroan dan kualitas jasa agar dapat menjadi considers its business relationships to be valuable 6
Perseroan distribusi yang handal. Hubungan assets, and maintaining the trust it has earned
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
bisnis Perseroan dianggap sebagai aset yang over time directly impacts its business. The
penting bagi Perseroan dan tetap terjaganya Company’s ability to sustain relationships with
rasa percaya yang telah kami peroleh seiring principals is crucial for its performance. Any failure
berjalannya waktu berdampak langsung terhadap to maintain these relationships could negatively
usaha Perseroan. Kemampuan Perseroan untuk affect the Company’s revenue.
mempertahankan hubungan dengan para 7
prinsipal ini dipandang penting bagi kinerja
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Perseroan. Kegagalan Perseroan dalam menjaga
hubungan dengan para prinsipal akan dapat
berdampak negatif pada pendapatan Perseroan.
2. Risiko Produk Rusak dan Pemalsuan Obat 2. Risk of Damaged Products and Counterfeit
Drugs 8
Produk yang telah beredar di pasaran dapat Products that have already been circulated in
Financial Report
Laporan Keuangan
mengalami kerusakan, hal ini dapat disebabkan the market can be damaged, due to factors such
antara lain oleh hasil produksi atau distribusi as poor production or distribution results, or
yang kurang baik atau sebab-sebab lain di luar reasons beyond the Company’s control.
kendali Perseroan dan saat ini juga banyak beredar Additionally, counterfeit pharmaceutical products
produk farmasi yang dipalsukan di Indonesia. are a growing issue in Indonesia. Counterfeit
Produk-produk palsu tersebut seringkali memiliki products often look identical to the originals but 187
Page 188
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
bentuk dan fisik yang sama dengan produk do not meet the quality standards required by
aslinya, tetapi memiliki komposisi dan kualitas the POM (Food and Drug Supervisory Agency).
yang tidak memenuhi ketentuan persyaratan The increased presence of damaged and
dari badan POM. Semakin banyak produk rusak counterfeit drugs on the market can erode
dan obat palsu yang beredar di pasaran akan consumer confidence in genuine products. If
menyebabkan turunnya kepercayaan konsumen counterfeit versions of the Company’s principal
terhadap produk aslinya. Apabila banyak produk products become widespread, it could negatively
rusak dan adanya pemalsuan terhadap produk- impact the Company’s revenue.
produk prinsipal Perseroan maka akan berdampak
negatif pada pendapatan Perseroan.
3. Risiko Fluktuasi Harga 3. Price Fluctuation Risk
Kinerja Perseroan dipengaruhi oleh fluktuasi The Company’s performance is affected by price
harga produk yang didistribusikannya. Oleh fluctuations in the products it distributes. To
karenanya Perseroan selalu memonitor tingkat mitigate this, the Company consistently monitors
persediaannya untuk memengaruhi proyeksi its inventory levels and analyzes market price
fluktuasi harga di pasar agar dapat mengambil trends to make informed decisions about
keputusan penambahan pasokan produk secara increasing product supply. Continuous or extreme
tepat. Tingginya fluktuasi harga yang berkelanjutan price fluctuations can adversely impact the
dapat berdampak negatif pada kinerja Perseroan. Company’s performance.
4. Risiko Persaingan Usaha 4. Business Competition Risk
Di Industri farmasi tidak terdapat pemain yang In the pharmaceutical industry, no single player
memiliki pangsa pasar secara dominan. Produsen dominates the market. Manufacturers of
produk farmasi, suplemen makanan dan alat pharmaceutical products, food supplements,
kesehatan selalu berusaha meningkatkan pangsa and medical devices constantly work to increase
pasar dengan mengeluarkan berbagai produk their market share by releasing new products
baru serta memperbaharui produk lama. Produsen and updating existing ones. These manufacturers,
bekerja sama dengan Perseroan distribusi selalu in partnership with distribution companies,
berusaha menyusun strategi baru untuk dapat regularly devise strategies to enhance market
meningkatkan pangsa pasar. Setiap Perseroan share. Each distribution company has varying
distribusi memiliki kedalaman produk, keluasan product portfolios, market reach, and service
jangkauan dan layanan yang berbeda-beda. offerings. Collaboration between producers and
Kerjasama antara produsen dan Perseroan distributors can generate synergies that strengthen
distribusi dapat menimbulkan sinergi untuk competitiveness. However, higher competition
dapat memenangkan persaingan usaha di industri. may reduce the Company’s income and affect
Semakin tinggi persaingan akan dapat its overall performance.
memengaruhi pendapatan Perseroan dan dapat
mempengaruhi kinerja Perseroan.
5. Risiko Perubahan Teknologi 5. Risk of Technological Changes
Teknologi berkembang dengan sangat cepat. Technology is advancing rapidly, and the Company
Perseroan selalu berusaha meningkatkan strives to remain competitive by investing in the
kapabilitasnya dengan secara terus menerus latest information technology to keep up with
melakukan investasi dalam teknologi untuk the latest developments in the information
mengikuti perkembangan yang terkini dalam technology, this investment enables the Company
bidang teknologi informasi, yang memungkinkan to provide the best and most responsive service
Perseroan untuk memberikan layanan yang to its customers. To stay ahead in the market, the
terbaik dan responsif kepada pelanggannya. Company holds regular meetings with its principals
Untuk tetap mengikuti perubahan-perubahan to explore the latest technological developments
188 di pasar, Perseroan mengadakan pertemuan in products and industry applications. Failure to
Page 189
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
secara berkala bersama para prinsipal, untuk keep pace with technological advancements
Management Report
Laporan Manajemen
mengidentifikasi perkembangan terbaru dalam may negatively affect the Company’s future
teknologi produk dan aplikasinya terhadap performance.
industri. Kegagalan dalam mengikuti
perkembangan teknologi baru dapat
memengaruhi kinerja Perseroan di masa yang
akan datang. 3
Company Profile
Profil Perusahaan
6. Risiko Kelangkaan Sumber Daya 6. Risk of Resource Scarcity
Kemampuan sebuah Perseroan untuk berkembang, A Company’s ability to grow, differentiate itself,
membedakan dirinya dan memiliki keunggulan and maintain a competitive advantage is closely
kompetitif, secara tidak langsung ditentukan oleh tied to its capacity to attract, retain, and develop
kemampuannya untuk menarik, mempertahankan human resources, which are the source of its 4
dan mengembangkan sumber daya manusianya intellectual capital. The Company considers its
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
yang merupakan sumber dari kekayaan human resources to be its most valuable asset.
intelektualnya. Perseroan memberlakukan sumber As part of this, the Company makes significant
daya manusianya sebagai aset yang paling investments in the ongoing development of its
berharga. Dalam kaitannya dengan hal ini, employees and continually evaluates the industrial
Perseroan berinvestasi dalam jumlah besar dalam and economic conditions in Indonesia to ensure
pengembangan yang berkelanjutan bagi seluruh its remuneration policies meet the highest
karyawannya dan selalu menganalisis kondisi standards. Failure to retain and nurture high-
industri dan perekonomian di Indonesia untuk performing employees may adversely affect the
5
mendapatkan standar yang lebih baik dalam hal Company’s future performance.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
kebijakan remunerasinya. Kegagalan dalam
mempertahankan dan membina karyawan
terutama bagi karyawan yang berprestasi dapat
mempengaruhi kinerja Perseroan di masa yang
akan datang.
Risiko Umum General Risks 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
1. Risiko Kondisi Perekonomian Nasional 1. National Economic Conditions Risk
Perseroan secara berkesinambungan meninjau The Company continuously monitors the
ketidakstabilan yang meningkat atau adanya increasing instability, slowdown, or negative
perlambatan atau pertumbuhan ekonomi yang economic growth that could adversely impact
negatif dapat memiliki dampak negatif terhadap its business, financial condition, operating results,
bisnis, kondisi keuangan, hasil usaha dan prospek and business prospects. The pharmaceutical 7
usaha. Kondisi Perseroan farmasi dapat sector is sensitive to changes in the national
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
dipengaruhi perubahan perekonomian nasional economy, such as inflation, which can reduce
tersebut seperti inflasi. Hal tersebut akan consumer purchasing power. As consumer
berdampak pada penurunan daya beli konsumen demand decreases, this can lead to a decline in
karena permintaan dari konsumen akan turun the Company’s income.
dan berakibat turunnya pendapatan Perseroan.
8
2. Risiko Kebijakan Pemerintah 2. Government Policy Risk
Financial Report
Laporan Keuangan
Kegiatan usaha dibidang farmasi merupakan Business activities in the pharmaceutical sector
bidang kegiatan usaha yang diatur secara ketat are strictly regulated by the government, including
oleh pemerintah, misalnya peraturan tentang regulations concerning drug pricing. Other
penetapan harga jual obat. Di samping itu, adanya relevant regulations include Consumer Protection
undang-undang Perlindungan Konsumen, laws, patent laws, and Business Competition laws.
undang-undang paten dan undang-undang Changes in these regulations can impact the 189
Page 190
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Persaingan Usaha. Adanya perubahan peraturan Company’s operations and ultimately affect its
tersebut dapat mempengaruhi kegiatan usaha sales and profits.
Perseroan dan pada akhirnya dapat mempengaruhi
penjualan dan keuntungan Perseroan.
3. Risiko Tuntutan atau Gugatan Hukum 3. Risk of Claims or Lawsuits
Kegiatan usaha dibidang farmasi merupakan Pharmaceutical business activities may expose
Perseroan dapat terlibat dalam sengketa dan the Company to disputes and legal proceedings,
proses hukum dalam menjalankan kegiatan including those related to products, employee
usahanya, termasuk yang berhubungan dengan claims, or disputes over agreements. Such legal
produk, klaim karyawan atau sengketa perjanjian matters could materially harm the Company’s
atau lainnya yang dapat memiliki dampak material reputation, operations, and financial condition.
dan merugikan terhadap reputasi, operasional Currently, the Company is not involved in any
dan kondisi keuangan Perseroan. Perseroan saat material legal disputes or government
ini tidak terlibat dalam sengketa hukum atau investigations. However, if the Company becomes
penyelidikan yang dilakukan Pemerintah yang involved in a significant legal dispute in the future,
bersifat material. Apabila di masa mendatang the outcome could negatively impact its financial
Perseroan terlibat dalam sengketa dan proses position.
hukum yang material maka hasil dari proses
hukum tersebut dapat berdampak merugikan
terhadap kondisi keuangan Perseroan.
Risiko Keuangan dan Lainnya Financial and Other Risks
1. Risiko Kredit 1. Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko di mana pihak lain Credit risk refers to the risk that a party may fail
tidak dapat memenuhi liabilitasnya dibawah to meet its obligations under a financial or
kontrak keuangan atau kontrak pelanggan, yang customer contract, leading to financial losses.
mengakibatkan kerugian secara f inansial. The Company is exposed to credit risk in its
Perseroan dapat terkena risiko kredit dari kegiatan operational activities (particularly from customer
operasinya (terutama dari piutang pelanggan) receivables) and financing activities, including
dan dari aktivitas pendanaan, termasuk pinjaman bank loans. This exposure could ultimately affect
bank yang pada akhirnya akan dapat memengaruhi the Company’s performance.
kinerja Perseroan.
2. Risiko Likuiditas 2. Liquidity Risk
Proyeksi arus kas dilakukan oleh Perseroan dan Cash flow projections are made by the Company
dikumpulkan oleh bagian keuangan Perseroan. and collected by the Company’s f inance
Perseroan mengawasi proyeksi kebutuhan department. The Company monitors liquidity
likuiditas untuk memastikan ketersediaan kas needs projections to ensure sufficient cash
yang cukup untuk memenuhi kebutuhan availability to meet operational needs while
operasional sambal tetap menjaga ruang batas maintaining adequate margins to avoid violating
yang memadai sehingga tidak melanggar batas loan limits or loan requirements for each loan
pinjaman atau persyaratan pinjaman pada setiap facility. These projections will be considered in
fasilitas pinjaman. Proyeksi tersebut akan the Company’s debt plan, compliance with
dipertimbangkan dalam rencana utang Perseroan, requirements, adherence to internal financial
kepatuhan persyaratan, kepatuhan dengan target position statement targets, and, if necessary,
laporan posisi keuangan internal dan jika compliance with applicable laws and regulations.
diperlukan, kepatuhan atas peraturan dan hukum Failure to maintain liquidity may affect the
yang berlaku. Kegagalan dalam menjaga likuiditas Company’s performance.
190 dapat memengaruhi kinerja Perseroan.
Page 191
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
3. Risiko Tingkat Suku Bunga 3. Interest Rate Risk
Management Report
Laporan Manajemen
Perseroan dipengaruhi oleh fluktuasi suku bunga The Company is impacted by interest rate
atas pinjaman dengan tingkat suku bunga fluctuations, particularly on loans with floating
mengambang. Fasilitas pinjaman yang dimiliki interest rates. The Company’s loan facilities use
Perseroan menggunakan tingkat suku bunga floating rates, and selecting appropriate interest
mengambang. Kebijakan Perseroan dalam rates that align with the Company’s cash flow is
memilih tingkat suku yang memadai dan sesuai crucial. This could affect the Company’s financial 3
arus kas Perseroan dapat mempengaruhi kinerja performance.
Company Profile
Profil Perusahaan
Perseroan.
4. Risiko Tidak Likuidnya Saham Perseroan di 4. Risk of Illiquid Shares on the Indonesia Stock
Bursa Efek Indonesia Exchange
Meskipun Perseroan mengeluarkan saham baru Although the Company issues new shares that 4
yang ditawarkan dan dicatatkan di Bursa Efek are offered and listed on the Indonesia Stock
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Indonesia. Namun, Perseroan tidak menjamin Exchange, it cannot guarantee that its shares will
bahwa saham Perseroan yang diperdagangkan be liquid. There is a possibility that shares owned
akan likuid karena adanya kemungkinan saham- by certain parties may not be actively traded,
saham yang dimiliki oleh pihak tertentu tidak affecting the liquidity of the Company’s shares.
akan diperdagangkan.
Evaluasi dan Pernyataan Direksi atas Evaluation and Statement of the Board
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko of Directors on the Adequacy of the 5
Risk Management System
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Secara berkala Perseroan melakukan evaluasi The Company periodically evaluates the risk
terhadap sistem manajemen risiko yang diterapkan management system to assess its efficiency and
guna mengetahui tingkat efisien dan efektivitas effectiveness in identifying, handling, and managing
dari penerapannya dalam menangani dan mengelola the risks associated with its business activities. The
risiko-risiko yang dimiliki Perseroan dalam evaluation results for 2024 indicate that the risk
menjalankan aktivitas bisnisnya. Hasil evaluasi pada management system has been implemented 6
tahun 2024 adalah bahwa sistem manajemen risiko effectively and efficiently. Based on these results,
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
telah diterapkan dengan efektif dan ef isien. the Board of Directors conf irms that the risk
Berdasarkan hasil kajian tersebut, Direksi telah management system in place is both sufficient and
memastikan bahwa sistem manajemen risiko yang effective.
telah dijalankan oleh Perusahaan telah cukup dan
efektif.
7
Perkara Penting Tahun 2024
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Important Matters in 2024
Hingga akhir tahun 2024, Perusahaan, entitas anak, As of the end of 2024, the Company, its subsidiaries,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi tidak terlibat and the members of the Board of Commissioners
dalam perkara hukum yang menimbulkan dampak and Board of Directors are not involved in any legal 8
Financial Report
Laporan Keuangan
signifikan terhadap Perusahaan. cases that could have a significant impact on the
Company.
191
Page 192
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Informasi Sanksi Administrasi
Administrative Sanctions Information
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak menerima As of the end of 2024, the Company has not received
sanksi administratif dari otoritas terkait, seperti OJK any administrative sanctions from relevant authorities,
atau instansi lain. such as the OJK or other agencies.
Akses Informasi dan Data Perseroan
Access to Company Information and Data
Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 tentang Pasar Law Number 8 of 1995 concerning the Capital Market
Modal (UU Pasar Modal) mengatur mengenai (Capital Market Law) regulates the information
keterbukaan informasi dan kewajiban pelaporan disclosure and reporting obligations for Issuers and
bagi Emiten dan Perusahaan Publik. Undang-undang Public Companies. The law defines the Transparency
tersebut mendefinisikan Prinsip Keterbukaan sebagai Principle as a general guideline, requiring Issuers
suatu pedoman umum yang mewajibkan Emiten and Public Companies, or other parties mentioned,
dan Perusahaan Publik atau Pihak lain yang to disclose all Material Information related to their
disebutkan agar mengungkapkan seluruh Informasi business or Securities that may affect investors’
Material mengenai usaha atau Efeknya yang dapat decisions.
berpengaruh pada keputusan pemodal atau investor.
Website Perseroan beralamat di http://www. The Company’s website is located at http://www.
mpiindonesia.co.id. yang tersaji dalam dua bahasa mpiindonesia.co.id, available in both English and
yaitu bahasa Inggris dan bahasa Indonesia disertai Indonesian, and includes a navigation system to
sistem navigasi untuk memudahkan para pemangku make it easier for stakeholders to find information.
kepentingan dalam mencari informasi. Website The website is periodically updated as a part of the
senantiasa diperbaharui secara periodik sebagai Company’s commitment to transparency and to
bentuk keterbukaan informasi di Perusahaan dan comply with Financial Services Authority Regulation
pemenuhan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. No. 8/POJK.04/2015 concerning Public Company
8/ POJK.04/2015 tentang Situs Web Perusahaan and Issuer Websites.
Publik dan Emiten.
Dengan tersedianya website Perusahaan sebagai With the availability of the Company’s website as a
sarana keterbukaan informasi tentang Perusahaan, tool for transparency, it is expected to enhance public
diharapkan akan meningkatkan kepercayaan trust, including that of the Shareholders. Through
masyarakat luas serta tentunya Pemegang Saham. the website, all stakeholders can access information
Melalui situs web tersebut, seluruh pemangku regarding:
kepentingan dapat memperoleh informasi mengenai:
Informasi
Link Situs Web DMAS
Information
Sejarah Perusahaan https://www.mpi-indonesia.co.id/index.php/
Company History about
Tata Kelola Perusahaan https://www.mpi-indonesia.co.id/index.php/
Corporate Governance about#
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) https://www.mpi-indonesia.co.id/index.php/
Information on the General Meeting of Shareholders (GMS) room/rups
Laporan Keuangan https://www.mpi-indonesia.co.id/index.php/
Financial Report room/pelaporan
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan https://www.mpi-indonesia.co.id/index.php/
Annual and Sustainability Report room/pelaporan
Profil Dewan Komisaris dan Direksi https://www.mpi-indonesia.co.id/index.php/
192 Profile of Board of Commissioners and Board of Directors room/room-list
Page 193
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Informasi
Management Report
Laporan Manajemen
Link Situs Web DMAS
Information
Piagam Dewan Komisaris, Direksi, Komite dan Unit Audit Internal. https://www.mpi-indonesia.co.id/index.php/
Charter of the Board of Commissioners, Board of Directors, room/room-details
Committees, and Internal Audit Unit.
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan https: //www.mpi-indonesia.co.id/index.
Corporate Social Responsibility (CSR) php/berita 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Berita dan Acara https: //www.mpi-indonesia.co.id/index.
News and Events php/berita
Untuk mendapatkan informasi lebih lanjut, pemegang For further information, stakeholders can contact
kepentingan dapat menghubungi Corporate the Company’s Corporate Secretary/Investor Relations
Secretary/ Investor Relations Perseroan dengan by sending an email to: 4
mengirim email ke:
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
investor.relation@mpi-pharmaniaga.co.id
atau telepon ke (62-21) 2708-5961, 64, 65, 66.
Kode Etik 5
Code of Ethics
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam upaya menerapkan Good Corporate As part of its efforts to effectively implement Good
Governance (GCG) secara efektif, Perseroan telah Corporate Governance (GCG), the Company has
menetapkan Kode Etik (Code of Conduct) yang established a Code of Ethics (Code of Conduct) aimed
bertujuan mengarahkan, membentuk, dan at guiding, shaping, and enforcing consistent
menegakkan standar perilaku yang konsisten di standards of behavior throughout the organization.
6
seluruh organisasi. Kode Etik ini tidak hanya berfungsi This Code of Ethics serves not only as an internal
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
sebagai pedoman internal, tetapi juga sebagai guideline but also as a tool to ensure compliance
instrumen untuk memastikan kesesuaian dengan with company policies and applicable regulations.
kebijakan perusahaan dan peraturan yang berlaku.
Pokok-Pokok Kode Etik Main Points of the Code of Ethics
7
Pokok-pokok kode etik yang ada di Perseroan terbagi The main points of the Company’s Code of Ethics
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
menjadi 2 (dua), yakni Etika Bisnis dan Etika Kerja. are divided into two categories: Business Ethics and
Work Ethics.
Pemberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Enforcement of the Code of Ethics at
Level Organisasi All Levels of the Organization
8
Memahami dan mematuhi Kode etik Perseroan Understanding and complying with the Company’s
Financial Report
Laporan Keuangan
merupakan kewajiban bagi semua karyawan tidak Code of Ethics is mandatory for all employees, without
terkecuali, termasuk karyawan tetap maupun tidak exception, including permanent and non-permanent
tetap, Direksi, Dewan Komisaris, dan organ-organ employees, the Board of Directors, the Board of
di bawah Dewan Komisaris. Commissioners, and other bodies under the Board
of Commissioners.
193
Page 194
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Sosialisasi dan Internalisasi Kode Etik Socialization and Internalization of the
Code of Ethics
Untuk mendukung penerapan Kode Etik di semua To support the implementation of the Code of Ethics
level organisasi, Perseroan memperkenalkan secara at all levels of the organization, the Company
tertulis dalam kontrak kerja perekrutan pegawai introduces it in writing through the employee
yang harus dipahami dan ditandatangani oleh recruitment contract, which must be understood
seluruh pegawai. Kemudian, seluruh pegawai and signed by all employees. All employees are
diharapkan untuk berperilaku sesuai nilai-nilai expected to behave in accordance with the Company’s
Perseroan dan menerapkan kode etik dalam kegiatan values and apply the Code of Ethics in their daily
sehari-hari. Perseroan secara berkala mensosialisasikan activities. The Company periodically socializes the
kode etik melalui media email internal kepada code of ethics through internal email media to all
seluruh karyawan untuk mengingatkan dan employees to remind and emphasize the application
menekankan penerapan kode etik bagi para pegawai. of the code of ethics for employees.
Pernyataan Penerapan Kode Etik Statement on the Implementation of
the Code of Ethics
Dalam mengembangkan konsep Governansi In developing the concept of Corporate Governance,
Korporat, Perseroan telah merumuskan berbagai the Company has formulated various policies related
kebijakan yang menyangkut etika Perseroan. to the Company’s ethics. The Company strives to
Perseroan mengupayakan penerapan standar etika uphold the highest ethical standards in carrying out
terbaik dalam menjalankan segenap aktivitas bisnis all business activities, in line with its vision, mission,
sesuai dengan visi, misi, dan budaya yang dimiliki and culture, through the implementation of the
melalui implementasi konsep kode etik Perseroan. Code of Ethics.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Tahun Number of Code of Ethics Violations in
2024 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menemukan Throughout 2024, the Company did not receive any
adanya laporan terkait pelanggaran terhadap kode reports regarding violations of the Code of Ethics
etik yang diterapkan di Perseroan. applied within the organization.
Pakta Integritas Integrity Pact
Dalam rangka mengoptimalkan penerapan To optimize the implementation of Corporate
Governansi Korporat ke dalam seluruh lini, Perseroan Governance across all levels, the Company has an
memiliki pakta integritas yang bertujuan untuk integrity pact designed to support the principles of
menunjang tercapainya aspek-aspek keterbukaan transparency and honesty, enabling the delivery of
dan kejujuran sehingga mampu menghadirkan effective, efficient, high-quality, and accountable
kinerja yang efektif, efisien, berkualitas, dan akuntabel. performance. The integrity pact includes provisions
Pakta integritas tersebut memuat berbagai hal yang that enforce the implementation of Corporate
mampu menegakkan implementasi Governansi Governance within the Company’s work environment,
Korporat di dalam area lingkungan kerja Perseroan, such as:
yakni:
• Seluruh insan Perseroan telah menandatangani • All Company personnel have signed a statement
pernyataan kepatuhan terhadap Pedoman of compliance with the Code of Conduct;
Perilaku;
• Direksi, Komisaris, dan Pemegang Saham telah • The Board of Directors, Board of Commissioners,
menandatangani kontrak manajemen yang and Shareholders have signed a management
194 memuat kesepakatan antara Direksi dan Dewan contract that outlines performance targets to be
Page 195
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Komisaris dengan Pemegang Saham tentang achieved in 2024.
Management Report
Laporan Manajemen
target-target kinerja yang akan dicapai pada 2024;
Dalam rangka mengupayakan pemenuhan aspek To ensure the fulfillment of these commitments,
komitmen, Perseroan telah menunjuk personil yang the Company has appointed personnel to monitor
memantau penerapan tata Kelola pada jajaran the implementation of governance within the
Perseroan dan menyampaikan laporan secara berkala organization and submit periodic reports to the 3
kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
Company Profile
Profil Perusahaan
Kebijakan Pengungkapan Informasi Kepemilikan Saham
Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris
Disclosure of Information on Share Ownership of Members of the Board 4
of Directors and Members of the Board of Commissioners Policy
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Kebijakan Perseroan terkait kepemilikan saham The Company’s policy regarding the share ownership
anggota Direksi dan Dewan Komisaris mengacu of members of the Board of Directors and the Board
pada Peraturan OJK Nomor 4 Tahun 2024 tentang of Commissioners refers to OJK Regulation No. 4 of
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 2024 concerning Report on Ownership or Any Change
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan Laporan in Share Ownership of Public Companies and Report
Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka on Activities of Pledging Shares of Public Companies
tanggal 26 Februari 2024. dated February 26, 2024. 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan sudah mensosialisasikan kebijakan terkait The Company has socialized the policy related to
kewajiban bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi the obligation for members of the Board of
untuk melaporkan setiap perubahan kepemilikan Commissioners and Board of Directors to report any
saham Perseroan kepada OJK selambat-lambatnya changes in the Company’s share ownership to OJK
3 (tiga) hari setelah terjadinya transaksi melalui no later than 3 (three) days after the transaction
Sekretaris Perusahaan. through the Corporate Secretary.
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Hingga akhir tahun 2024, baik anggota Direksi As the end of 2024, neither members of the Board
maupun anggota Dewan Komisaris tidak ada yang of Directors nor members of the Board of
memiliki saham Perseroan. Commissioners own shares of the Company.
Kebijakan Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ atau
Manajemen (ESOP/MSOP) 7
Employees and/or Management (ESOP/MSOP) Share Ownership Policy
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Hingga akhir tahun 2024 Perseroan tidak memiliki As of the end of 2024, the Company does not have
kebijakan terkait kompensasi jangka panjang berbasis a policy related to long-term performance-based
kinerja. Perusahaan juga tidak melaksanakan Program compensation. The Company also does not implement
Opsi Kepemilikan Saham baik oleh Manajemen atau a Stock Ownership Option Program, either for 8
Management Stock Option Program (MSOP) maupun Management (Management Stock Option Program
Financial Report
Laporan Keuangan
oleh Karyawan atau Employee Stock Option Program or MSOP) or for Employees (Employee Stock Option
(ESOP) untuk pemberian kompensasi jangka panjang Program or ESOP), as a means of providing long-
berbasis kinerja. term performance-based compensation.
195
Page 196
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Sistem Pelaporan Pelanggaran [2-25]
Whistleblowing System
Komitmen Perseroan atas penerapan prinsip tata One of the Company’s commitments to implementing
kelola perusahaan yang baik salah satunya adalah good corporate governance principles is the
dengan menerapkan Sistem Pelaporan Pelanggaran establishment of a Whistleblowing System (WBS).
(Whistleblowing System / WBS). WBS merupakan The WBS is a mechanism designed to prevent and
sebuah mekanisme untuk menghindari dan reduce the possibility of violations, which may include,
mengurangi kemungkinan pelanggaran, yang tidak but are not limited to, breaches of business ethics,
terbatas pada etika bisnis dan etika kerja (kode etik), work ethics (code of ethics), the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan, Perjanjian Kemitraan, of Association, partnership agreements, contracts
kontrak dengan pihak eksternal, rahasia Perseroan, with external parties, company secrets, conflicts of
konflik kepentingan, dan peraturan yang berlaku, interest, and applicable regulations. The system
yang dapat dijadikan sarana bagi pelapor untuk serves as a means for whistleblowers to submit data
menyampaikan data dan informasi mengenai and information regarding suspected violations that
tindakan pelanggaran yang diindikasi terjadi di may have occurred within any company in the
dalam perusahaan manapun dalam Grup Perusahaan. Company Group.
Sistem pelaporan pelanggaran ini diharapkan dapat This whistleblowing system is intended to act as an
mendeteksi secara dini (early warning) atas early warning mechanism, helping to identify potential
kemungkinan terjadinya masalah akibat suatu issues arising from violations. Complaints received
pelanggaran. Pengaduan yang diperoleh dari through the system will be given proper attention
mekanisme pelaporan pelanggaran perlu mendapat and follow-up, including the imposition of appropriate
perhatian dan tindak lanjut, termasuk pengenaan penalties to provide a deterrent effect for those
hukuman yang tepat agar dapat memberikan efek responsible for violations.
jera bagi pelaku pelanggaran.
Mekanisme Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System Mechanism
Mekanisme pengaduan ini sangat penting karena This complaint mechanism is crucial because
pelanggaran yang dibiarkan akan berpotensi pada violations that go unchecked can lead to a decline
turunnya reputasi dan kepercayaan masyarakat in the reputation and public trust of any company
kepada perusahaan-perusahaan manapun dalam within the Company Group. Complaints submitted
Grup Perusahaan. Pengaduan yang diperoleh dari through the Whistleblowing System will receive
pelaporan terhadap ketidakpatuhan ini akan due attention and follow-up, including the
mendapatkan perhatian dan tindak lanjut, termasuk imposition of appropriate penalties to create a
juga pengenaan hukuman yang tepat agar dapat deterrent effect.
memberikan efek jera.
Perseroan memberikan kemudahan bagi karyawan The Company facilitates the reporting process for
dengan menyediakan berbagai fasilitas penyampaian employees by providing various channels for
laporan, yang terdiri dari email khusus untuk submitting violation reports, including a dedicated
penyampaian laporan pelanggaran sebagai bagian email address as part of the Company’s Whistleblowing
dari sistem pelaporan pelanggaran Perseroan. System.
Beberapa cara penyampaian laporan pelanggaran There are several ways to submit violation reports,
dilakukan melalui: which include:
• pengiriman SMS ke nomor 08119207889 • Sending an SMS to the number 08119207889
• Mengisi formulir pelaporan online yang dapat • Filling out an online reporting form, accessible
diakses dengan memindai kode QR yang tersedia by scanning the QR code available on the
di Website Perseroan. Company’s website.
Informasi yang harus disertakan dalam pelaporan The report must include the following information:
196 antara lain:
Page 197
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
• fakta pelanggaran • Facts of the violation
Management Report
Laporan Manajemen
• nama terlapor • Name of the reported party
• cara melakukan pelanggaran • Description of how the violation was committed
• waktu dan tempat terjadinya pelanggaran • Time and location of the violation
Kelengkapan informasi adalah untuk memastikan Completeness of the information is necessary to
bahwa laporan dilakukan dengan itikad baik dan ensure that the report is made in good faith and 3
dapat dipertanggungjawabkan. can be properly followed up on.
Company Profile
Profil Perusahaan
Perlindungan bagi Whistleblower Protection for Whistleblowers
Setiap pelapor akan mendapat perlindungan Every reporter will be protected from any negative
terhadap dampak negatif dari pembalasan atas consequences or retaliation for reporting violations 4
of the Company’s business ethics. The Company is
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
pelaporan pelanggaran terhadap etika perilaku
bisnis di Perseroan. Perseroan berkewajiban untuk committed to ensuring the reporter’s security by
memberikan rasa aman kepada pelapor terkait safeguarding them against any threats or actions
dengan ancaman/ tindakan yang didapat akibat resulting from reporting violations, and will maintain
laporan pelanggaran serta merahasiakan dan confidentiality while providing adequate protection
memberikan perlindungan yang layak kepada pelapor to the reporter and/or any witnesses to violations or
dan/atau menjadi saksi atas pelanggaran serta tindak criminal acts within the Company. Protection extends
pidana yang terjadi di internal Perseroan. Perlindungan to the managers of the Whistleblowing System,
terhadap pelapor juga berlaku bagi para pengelola individuals conducting investigations, and those
5
sistem pelaporan pelanggaran, pihak yang providing information related to the complaint.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
melaksanakan investigasi, maupun pihak-pihak
yang memberikan informasi terkait dengan
pengaduan tersebut.
Perlindungan yang diberikan bagi pelapor meliputi: The protection provided to reporters includes:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor 1. A guarantee of confidentiality regarding the
(whistleblower). reporter’s identity (whistleblower). 6
2. Jaminan kerahasiaan atas isi laporan. 2. A guarantee of confidentiality of the contents of
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
the report.
3. Jaminan atas perlindungan kemungkinan adanya 3. A guarantee of protection against potential threats,
tindakan ancaman, intimidasi, hukuman, ataupun intimidation, punishment, or other retaliatory
tindakan tidak menyenangkan lainnya. actions.
4. Apabila diperlukan Perseroan juga mengupayakan 4. If necessary, the Company will also seek legal
perlindungan hukum kepada pelapor yang protection for reporters acting in good faith, in 7
beritikad baik sebagaimana ketentuan yang accordance with relevant laws and regulations.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
diatur peraturan perundang-undangan.
Pihak Pengelola dan Cara Penanganan Management and Complaint Handling
Pengaduan Method
Komite Audit akan menindaklanjuti pelaporan yang The Audit Committee will follow up on reports that 8
meet the required criteria. The Audit Committee is
Financial Report
Laporan Keuangan
memenuhi syarat. Komite Audit wajib memantau
pengaduan setiap bulannya. tasked with monitoring complaints on a monthly
basis.
197
Page 198
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Penanganan Pengaduan Complaint Handling
Perseroan akan melakukan penyelidikan terlebih The Company will first investigate each report received
dahulu atas setiap laporan yang masuk dengan by forming a team whose members are selected
melibatkan Tim yang anggotanya disesuaikan dengan based on the type of violation. The team appointed
jenis pelanggaran. Tim yang ditunjuk Perseroan by the Company must consist of neutral individuals
harus seseorang/kelompok yang bersifat netral dan or groups whose involvement will not affect the
keikutsertaannya tidak akan mempengaruhi integrity and accuracy of the investigation or the
kebenaran dan hasil penyelidikan beserta bukti- results, along with the evidence submitted to the
buktinya disampaikan kepada Dewan Direksi Company’s Board of Directors. The Board of Directors
Perseroan, yang selanjutnya akan memutuskan will then decide on the appropriate sanctions or
sanksi/tindakan yang akan diambil. actions to be taken.
Hasil Penanganan Pengaduan Complaint Handling Results
Selama periode tahun 2024, tidak terdapat pelaporan During the 2024 period, no reports of violations were
kasus pelanggaran yang terjadi di dalam Perseroan. received within the Company.
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Gratifikasi [205-2]
Anti-Corruption and Anti-Gratification Policy
Perseroan secara konsisten menekankan prinsip- The Company consistently upholds the principles
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, persaingan of good corporate governance, fair competition, and
yang adil, serta nilai-nilai sportivitas dan profesionalisme. the values of sportsmanship and professionalism.
Perseroan juga berkomitmen untuk menciptakan The Company is also committed to fostering and
dan senantiasa menjaga kondisi lingkungan kerja maintaining a healthy work and business environment,
dan usaha yang sehat; serta berupaya untuk while striving to avoid behaviors or actions that could
menghindari perilaku maupun Tindakan yang dapat lead to conflicts of interest, as well as acts of corruption,
menimbulkan konflik kepentingan dan Tindakan collusion, and nepotism (KKN).
Korupsi, Kolusi, & Nepotisme (KKN).
Pencegahan Tindakan anti korupsi juga menjadi The prevention of corruption is a priority for the
perhatian Perseroan dengan berfokus pada penerapan Company, with a focus on the effective implementation
secara nyata kebijakan anti korupsi sebagaimana of anti-corruption policies as outlined in Law No. 20
tertuang dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 of 2001, which amends Law No. 31 of 1999 on the
tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Eradication of Criminal Acts of Corruption, and ISO
Tahun 1999 tentang Pemberantasan Tindak Pidana 37001:2016 concerning Anti-Bribery Management
Korupsi dan ISO 37001:2016 mengenai Standar Sistem System Standards.
Manajemen Anti Penyuapan (Anti-Bribery
Management System).
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi dan Socialization of Anti-Corruption and
Gratifikasi Gratification Policies
Perseroan secara aktif mensosialisasikan kebijakan The Company actively promotes its anti-corruption
anti korupsi dan gratifikasi melibatkan penggunaan and anti-gratification policies through various
situs web, banner, dan email blast sebagai media channels, including the use of websites, banners,
penyuluhan. Pada tahun 2024, sosialisasi Kebijakan and email campaigns. In 2024, the anti-corruption
Anti Korupsi dan Gratifikasi telah diberikan kepada and gratification policies were communicated to all
198 seluruh insan Perseroan. Company personnel.
Page 199
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Kesesuaian Penerapan GCG Perseroan Terhadap Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 21/POJK.04/2015
Compliance of the Company’s GCG Implementation with Financial
2
Services Authority (OJK) Regulation No. 21/POJK.04/2015
Management Report
Laporan Manajemen
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka diatur The Governance Guidelines for Public Companies
berdasarkan POJK 21/2015 yang dijabarkan dalam are regulated under POJK 21/2015, which is further
SE OJK 31/2015. Peraturan dan Surat Edaran OJK detailed in SE OJK 31/2015. The OJK Regulation and
tersebut memuat 5 aspek tata kelola perusahaan Circular outline 5 key aspects of public company 3
terbuka, 8 prinsip tata kelola perusahaan yang baik, governance, 8 principles of good corporate
Company Profile
Profil Perusahaan
serta 25 rekomendasi penerapan aspek dan prinsip governance, and 25 recommendations for the
tata kelola perusahaan yang baik. implementation of these aspects and principles.
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di MPI Keterangan
No
Principles Recommendation Explanation of Implementation at MPI Explanation 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
I Aspek 1 : Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin hak-hak Pemegang Saham.
Aspect 1: The Relationship between the Public Company and Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights.
Prinsip 1 1. Perusahaan Terbuka Perseroan telah memiliki prosedur teknis Terpenuhi
Meningkatkan Nilai memiliki cara atau pengumpulan suara yang terdapat dalam Achieved
Penyelenggaraan prosedur teknis tata tertib Rapat Umum Pemegang
RUPS pengumpulan suara Saham.
(voting) baik secara The Company has established technical
terbuka maupun
Principle 1 procedures for vote collection, which
tertutup yang
Enhancing the are outlined in the General Meeting of
mengedepankan
Value of the independensi, dan Shareholders’ (GMS) rules of procedure. 5
General Meeting of kepentingan
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Shareholders (GMS) pemegang saham.
Implementation. The Public Company
has a method or
technical procedure
for collecting votes
(voting), both open
and closed, that
prioritizes
independence and 6
the interests of
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
shareholders.
2. Seluruh anggota Seluruh Direksi dan Dewan Komisaris Terpenuhi
Direksi dan anggota hadir dalam RUPS Tahunan. Achieved
Dewan Komisaris All members of the Board of Directors
Perusahaan Terbuka and the Board of Commissioners are
hadir dalam RUPS present at the Annual General Meeting of
Tahunan. 7
Shareholders (AGMS).
All members of the
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Board of Directors and
the Board of
Commissioners of the
Public Company
attend the Annual
General Meeting of
Shareholders (AGMS).
3. Ringkasan risalah Perseroan telah memuat ringkasan Terpenuhi 8
RUPS tersedia dalam
Financial Report
Laporan Keuangan
risalah RUPS dalam 1 (satu) tahun terakhir Achieved
Situs Web Perusahaan pada situs web Perseroan.
Terbuka paling sedikit The Company has posted a summary
selama 1 (satu) tahun. of the minutes of the Annual General
A summary of the
Meeting of Shareholders (AGMS) for the
GMS minutes is
past year on the Company’s website.
available on the Public
Company’s website for
at least 1 (one) year. 199
Page 200
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di MPI Keterangan
No
Principles Recommendation Explanation of Implementation at MPI Explanation
Prinsip 2 4. Perusahaan Terbuka Perseroan telah memiliki kebijakan Terpenuhi
Meningkatkan memiliki suatu komunikasi dengan para pemegang Achieved
Kualitas Komunikasi kebijakan komunikasi saham atau investor yang tercantum
Perusahaan Terbuka dengan pemegang dalam Pedoman Pengelolaan Good
saham atau investor.
dengan Pemegang Corporate Governance (GCG) atau
The Public Company
Saham atau Kode Etik serta dalam Kebijakan
has a communication
Investor. Pengungkapan informasi.
policy with
shareholders or The Company has a communication
Principle 2 investors. policy with shareholders or investors,
Enhancing which is outlined in the Good Corporate
the Quality of Governance (GCG) Management
Communication Guidelines or the Code of Ethics, as well
between the Public as in the Information Disclosure Policy.
Company and
5. Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan Terpenuhi
Shareholders or mengungkapkan kebijakan ini dalam Pedoman Achieved
Investors. kebijakan komunikasi Pengelolaan Good Corporate Governance
Perusahaan Terbuka (GCG) atau Kode Etik dalam Situs Web
dengan pemegang
Perseroan.
saham atau investor
The Company has disclosed this policy in
dalam Situs Web.
the Good Corporate Governance (GCG)
The Public Company
discloses its Guidelines or Code of Ethics on the
communication policy Company’s website.
with shareholders or
investors on its
website.
II Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3 6. Penentuan jumlah Perseroan telah memenuhi ketentuan Terpenuhi
Memperkuat anggota Dewan yang berlaku bagi Perseroan sebagai Achieved
Keanggotaan dan Komisaris Perusahaan Terbuka sebagaimana
Komposisi Dewan mempertimbangkan ditentukan dalam Pasal 20 Peraturan
kondisi Perusahaan
Komisaris OJK No. 33/ POJK.04/2014 yaitu jumlah
Terbuka.
anggota Dewan Komisaris lebih dari 2
The determination of
Principle 3 (dua) orang.
the number of
Strengthening members of the Board The Company has complied with the
the Membership of Commissioners applicable regulations for a Public
and Composition takes into account the Company as stipulated in Article 20 of OJK
of the Board of conditions of the Regulation No. 33/POJK.04/2014, which
Commissioners Public Company. requires that the number of members
of the Board of Commissioners be more
than 2 (two) individuals.
200
Page 201
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di MPI Keterangan
Management Report
Laporan Manajemen
No
Principles Recommendation Explanation of Implementation at MPI Explanation
7. Penentuan komposisi Berdasarkan kebijakan Pemegang Terpenuhi
anggota Dewan Saham, Dewan Komisaris telah dipilih Achieved
Komisaris dengan memperhatikan keberagaman
memperhatikan keahlian, pengetahuan, pengalaman
keberagaman serta kondisi, dan bisnis Perseroan. 3
keahlian,
Based on the Shareholder policy, the
Company Profile
Profil Perusahaan
pengetahuan, dan
members of the Board of Commissioners
pengalaman yang
dibutuhkan. have been selected with consideration of
The composition of diverse expertise, knowledge, experience,
the Board of as well as the condition and business of
Commissioners is the Company.
determined by 4
considering the
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
diversity of expertise,
knowledge, and
experience required.
Prinsip 4 8. Dewan Komisaris Dewan komisaris telah melaksanakan Terpenuhi
Meningkatkan mempunyai kebijakan Self-Assessment secara berkala Achieved
Kualitas penilaian sendiri (Self The Board of Commissioners has
Pelaksanaan Tugas Assessment) untuk conducted self-assessments periodically.
menilai kinerja Dewan
dan Tanggung
Komisaris.
Jawab Dewan
The Board of
Komisaris. Commissioners has a 5
self-assessment policy
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Principle 4 to evaluate its own
Enhancing the performance.
Quality of the Board
9. Kebijakan penilaian Ke depannya, Dewan Komisaris Terpenuhi
of Commissioners’
sendiri (Self Perseroan berkomitmen untuk Achieved
Duties and Assessment) untuk mengungkapkan kebijakan penilaian
Responsibilities menilai kinerja Dewan sendiri (Self-Assessment) untuk menilai
Execution. Komisaris, kinerja Dewan Komisaris tersebut dalam
diungkapkan melalui
Laporan Tahunan pada bagian Penilaian 6
Laporan Tahunan
Kinerja Dewan Komisaris.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Perusahaan Terbuka.
The self-assessment In the future, the Board of Commissioners
policy to evaluate the of the Company is committed to
performance of the disclosing the self-assessment policy to
Board of evaluate the performance of the Board
Commissioners is of Commissioners in the Annual Report
disclosed in the under the section on the Performance
Annual Report of the Evaluation of the Board of Commissioners. 7
Public Company.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
201
Page 202
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di MPI Keterangan
No
Principles Recommendation Explanation of Implementation at MPI Explanation
10. Dewan Komisaris Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Terpenuhi
mempunyai kebijakan jo. Peraturan POJK No. 33/POJK.04/2014 Achieved
terkait pengunduran bahwa yang menjadi anggota Dewan
diri anggota Dewan Komisaris adalah yang memenuhi
Komisaris apabila persyaratan sesuai dengan peraturan
terlibat dalam
perundang-undangan dan peraturan
kejahatan keuangan.
yang berlaku di bidang Pasar Modal,
The Board of
Commissioners has a termasuk di dalamnya tidak pernah
policy regarding the dihukum karena melakukan tindak
resignation of a pidana yang merugikan keuangan negara
member of the Board dan/atau yang berkaitan dengan sektor
of Commissioners in keuangan. Dalam hal Anggota Dewan
the event of Komisaris tersebut mengundurkan
involvement in diri maka akan diputuskan melalui
financial crimes. mekanisme RUPS.
Based on the Company’s Articles of
Association, in conjunction with OJK
Regulation No. 33/POJK.04/2014, the
members of the Board of Commissioners
must meet the requirements in
accordance with the applicable laws
and regulations in the Capital Market
sector. This includes having no criminal
record for committing financial crimes
that harm the state’s finances and/or
those related to the financial sector. In
the event that a member of the Board of
Commissioners resigns, the decision will
be made through the mechanism of the
General Meeting of Shareholders (GMS).
11. Dewan Komisaris atau Kebijakan suksesi dalam proses Nominasi
Komite yang anggota Direksi tercantum dalam
menjalankan fungsi Pedoman Pelaksanaan Kerja (Charter)
Nominasi dan Fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi
Remunerasi
yang dirangkap oleh Dewan Komisaris
menyusun kebijakan
Perseroan.
suksesi dalam proses
Nominasi anggota The succession policy in the process
Direksi. of nominating members of the Board
The Board of of Directors is outlined in the Charter
Commissioners or the of the Nomination and Remuneration
Committee Committee, which is handled by the
responsible for the Board of Commissioners of the Company.
Nomination and
Remuneration
function develops a
succession policy in
the process of
nominating members
of the Board of
Directors.
202
Page 203
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di MPI Keterangan
Management Report
Laporan Manajemen
No
Principles Recommendation Explanation of Implementation at MPI Explanation
III Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: The Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5 12. Penentuan jumlah Penentuan jumlah Direksi Perseroan Terpenuhi
Memperkuat anggota Direksi mengacu pada ketentuan perundang- Achieved
Keanggotaan dan mempertimbangkan undangan yang berlaku, yaitu 3
kondisi Perusahaan
Company Profile
Profil Perusahaan
Komposisi Direksi. berdasarkan Pasal 2 ayat (1) dan ayat
Terbuka serta (2) Peraturan OJK No.33/POJK.04/2014
efektifitas dalam
Principle 5 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
pengambilan
Strengthening the Emiten atau Perusahaan Publik, paling
keputusan.
Membership and The determination of kurang terdiri dari 2 (dua) orang anggota
Composition of the the number of Direksi, yang 1 (satu) di antaranya
Board of Directors. members of the Board diangkat menjadi Direktur Utama. 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
of Directors takes into The determination of the number of
account the members of the Board of Directors of
conditions of the the Company refers to the applicable
Public Company and laws and regulations, specifically
the effectiveness of Article 2, paragraphs (1) and (2) of
decision-making.
OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014
concerning the Board of Directors and
Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies, which stipulates that
the Board of Directors must consist of at
least 2 (two) members, with one of them 5
appointed as the President Director.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
13. Penentuan komposisi Berdasarkan kebijakan Pemegang Terpenuhi
anggota Direksi Saham, Direksi Perseroan telah dipilih Achieved
memperhatikan, dengan memperhatikan keberagaman
keberagaman keahlian, pengetahuan, pengalaman
keahlian, serta kondisi, dan bisnis Perseroan.
pengetahuan, dan
Based on the Shareholder policy, the
pengalaman yang
Company’s Board of Directors has
dibutuhkan. 6
The determination of been selected with consideration of
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
the composition of the the diversity of expertise, knowledge,
members of the Board experience, as well as the conditions and
of Directors takes into business of the Company.
account the diversity
of expertise,
knowledge, and
experience required.
14. Anggota Direksi yang Direksi yang membawahi bidang Terpenuhi 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
membawahi bidang akuntansi atau keuangan dalam Achieved
akuntansi atau Perseroan adalah Direktur Keuangan
keuangan memiliki yang memiliki pengetahuan dan
keahlian dan/atau pengalaman yang cukup di bidang
pengetahuan di
akuntansi dan keuangan sebagaimana
bidang akuntansi.
dapat dilihat dalam riwayat jabatan
The Director
responsible for dan pendidikan Direksi pada bagian
accounting or finance Profil Direksi. 8
possesses expertise The Director overseeing accounting
Financial Report
Laporan Keuangan
and/or knowledge in or finance within the Company is
the field of the Finance Director, who possesses
accounting. sufficient knowledge and experience in
accounting and finance, as can be seen
in the Director’s job history and education
in the Board of Directors Profile section.
203
Page 204
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di MPI Keterangan
No
Principles Recommendation Explanation of Implementation at MPI Explanation
Prinsip 6 15. Direksi mempunyai Direksi telah melaksanakan Self- Terpenuhi
Meningkatkan kebijakan penilaian Assessment secara berkala Achieved
Kualitas sendiri (Self The Board of Directors has conducted
Pelaksanaan Tugas Assessment) untuk self-assessments on a regular basis.
menilai kinerja Direksi.
dan Tanggung
The Board of Directors
Jawab Direksi.
has a self-assessment
policy to evaluate its
Principle 6 performance.
Enhancing the
Quality of the
Performance of
the Duties and
Responsibilities
of the Board of
Directors.
16. Kebijakan penilaian Ke depannya, Direksi Perseroan Terpenuhi
sendiri (Self berkomitmen untuk mengungkapkan Achieved
Assessment) untuk kebijakan penilaian sendiri (self-
menilai kinerja Direksi assessment) untuk menilai kinerja Direksi
diungkapkan melalui tersebut dalam Laporan Tahunan pada
laporan tahunan
bagian Penilaian Kinerja Direksi.
Perusahaan Terbuka.
In the future, the Board of Directors of the
The self-assessment
policy for evaluating Company is committed to disclosing the
the performance of self-assessment policy for evaluating the
the Board of Directors performance of the Board of Directors
is disclosed in the in the Annual Report, under the section
annual report of the on Board of Directors’ Performance
public company. Evaluation.
17. Direksi mempunyai Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Terpenuhi
kebijakan terkait jo. Peraturan POJK No. 33/POJK.04/2014 Achieved
pengunduran diri bahwa yang menjadi Direksi adalah yang
anggota Direksi memenuhi persyaratan sesuai dengan
apabila terlibat dalam peraturan perundang-undangan dan
kejahatan keuangan.
peraturan yang berlaku di bidang Pasar
The Board of Directors
Modal, termasuk di dalamnya tidak
has a policy regarding
the resignation of a pernah dihukum karena melakukan
Director if they are tindak pidana yang merugikan keuangan
involved in financial negara dan/atau yang berkaitan dengan
crimes. sektor keuangan. Dalam hal Direksi
tersebut mengundurkan diri maka akan
diputuskan melalui mekanisme RUPS.
Based on the Company’s Articles of
Association and in accordance with
POJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, a
member of the Board of Directors must
meet the requirements set forth in the
applicable laws and regulations in the
Capital Market sector, including not
having been convicted of committing a
financial crime or any crime related to the
financial sector. If a member of the Board
of Directors resigns, the decision will be
made through the General Meeting of
Shareholders (GMS) mechanism.
204
Page 205
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di MPI Keterangan
Management Report
Laporan Manajemen
No
Principles Recommendation Explanation of Implementation at MPI Explanation
IV Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
Prinsip 7 18. Perusahaan Terbuka Kebijakan mengenai insider trading telah Terpenuhi
Meningkatkan memiliki kebijakan tercantum dalam Pedoman Pengelolaan Achieved
Aspek Tata Kelola untuk mencegah Good Corporate Governance (GCG) atau 3
terjadinya insider
Company Profile
Profil Perusahaan
Perusahaan Kode Etik Perseroan.
trading.
melalui Partisipasi The policy regarding insider trading
The Public Company
Pemangku is outlined in the Company’s Good
has a policy to prevent
Kepentingan. Corporate Governance (GCG) Guidelines
insider trading.
or Code of Ethics.
Principle 7
Enhancing 4
19. Perusahaan Terbuka Kebijakan anti korupsi dan anti-fraud Terpenuhi
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Corporate memiliki kebijakan telah tercantum dalam Pedoman Achieved
Governance Aspects anti korupsi dan anti Pengelolaan Good Corporate Governance
through Stakeholder fraud. (GCG) atau Kode Etik Perseroan dan
Participation. The Public Company dalam Keputusan Bersama Dewan
has an anti-corruption
Komisaris dan Direksi
and anti-fraud policy.
The anti-corruption and anti-fraud
policies are outlined in the Good
Corporate Governance (GCG) Guidelines
or the Company’s Code of Ethics, as
well as in the Joint Decree of the Board
5
of Commissioners and the Board of
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Directors.
20. Perusahaan Terbuka Perseroan memiliki kebijakan terkait Terpenuhi
memiliki kebijakan seleksi dan peningkatan kemampuan Achieved
tentang seleksi dan pemasok atau vendor
peningkatan The company has a policy related to
kemampuan pemasok the selection and capacity building of
atau vendor.
suppliers or vendors.
The public company
has a policy regarding 6
the selection and
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
capacity-building of
suppliers or vendors.
21. Perusahaan Terbuka Perseroan belum memiliki kebijakan -
memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
tentang pemenuhan Namun, selama keberlangsungan
hak-hak kreditur. operasionalnya, Perseroan tetap
The company has a 7
memperhatikan pemenuhan terhadap
policy regarding the
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
hak-hak kreditur yang tertulis pada
fulfillment of creditors’
setiap Perjanjian Kredit antara Perseroan
rights.
dengan krediturnya, sesuai dengan
standar perbankan yang berlaku.
The company does not yet have a
policy regarding the fulfillment of
creditors’ rights. However, throughout 8
its operations, the company continues to
Financial Report
Laporan Keuangan
ensure the fulfillment of creditors’ rights
as stipulated in each Credit Agreement
between the company and its creditors,
in accordance with applicable banking
standards.
205
Page 206
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di MPI Keterangan
No
Principles Recommendation Explanation of Implementation at MPI Explanation
22. Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengatur mengenai Terpenuhi
memiliki kebijakan kebijakan sistem whistleblowing dalam Achieved
sistem whistleblowing. Pedoman Pengelolaan Good Corporate
The Public Company Governance (GCG) atau Kode Etik
has a whistleblowing Perseroan
system policy.
The Company has established a
whistleblowing system policy in the Good
Corporate Governance (GCG) Guidelines
or the Company’s Code of Ethics.
23. Perusahaan Terbuka Perseroan telah memiliki kebijakan Terpenuhi
memiliki kebijakan insentif berdasarkan Penilaian Kinerja, Achieved
pemberian insentif dan belum memiliki kebijakan pemberian
jangka panjang insentif jangka panjang kepada Direksi
kepada Direksi dan dan karyawan.
karyawan.
The Company has a performance-based
The Public Company
incentive policy, but it does not yet have a
has a policy for
providing long-term policy for providing long-term incentives
incentives to the to the Board of Directors and employees.
Board of Directors and
employees.
V Aspek 5 : Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure
Prinsip 8 24. Perusahaan Terbuka Pemenuhan kewajiban keterbukaan Terpenuhi
Meningkatkan memanfaatkan informasi tersedia di dalam situs Achieved
Pelaksanaan penggunaan web Perseroan. Dan selain situs web,
Keterbukaan teknologi informasi Perseroan berupaya mengoptimalkan
Informasi. secara lebih luas selain pemanfaatan teknologi dan aplikasi
Situs Web sebagai
media sosial lainnya, seperti Media online,
media keterbukaan
Principle 8 Instagram, Linkedin, Facebook, dan
informasi.
Enhancing the The Public Company Twitter.
Implementation utilizes information The fulfillment of information disclosure
of Information technology more obligations is available on the Company’s
Disclosure. extensively, in addition website. In addition to the website, the
to the Website, as a Company strives to optimize the use
medium for of technology and other social media
information disclosure. applications, such as online media,
Instagram, LinkedIn, Facebook, and
Twitter.
206
Page 207
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Penerapan di MPI Keterangan
Management Report
Laporan Manajemen
No
Principles Recommendation Explanation of Implementation at MPI Explanation
25. Laporan Tahunan Perseroan telah mengungkapkan pemilik Terpenuhi
Perusahaan Terbuka manfaat akhir dalam uraian Pemegang Achieved
mengungkapkan Saham Utama dan Pengendali pada
pemilik manfaat akhir Laporan Tahunan 2024 bagian bab Profil
dalam kepemilikan Perusahaan. 3
saham Perusahaan
The Company has disclosed the ultimate
Company Profile
Profil Perusahaan
Terbuka paling sedikit
beneficial owners in the description of
5% (lima persen),
selain pengungkapan the Major and Controlling Shareholders
pemilik manfaat akhir in the 2024 Annual Report, under the
dalam kepemilikan Company Profile section.
saham Perusahaan
Terbuka melalui 4
pemegang saham
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
utama dan
pengendali.
The Annual Report of
the Public Company
discloses the ultimate
beneficial owners of at
least 5% (five percent)
of the Company’s
share ownership, in
addition to disclosing
the ultimate beneficial
5
owners of the
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Company’s share
ownership through
major and controlling
shareholders.
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
207
Page 208
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
06 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
208
Page 209
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Sustainability Performance Financial Report
209
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
.~~la~\
-~" ~
•
'"ilf
aiffi
■
Page 210
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dengan As an integral part of the Annual Report, the Company
Laporan Tahunan, Perseroan menerbitkan Laporan publishes a Sustainability Report in compliance with
Keberlanjutan atas dasar kepatuhan terhadap POJK POJK No. 51/POJK.03/2017 concerning the
No. 51/POJK.03/2017 Tentang Penerapan Keuangan Implementation of Sustainable Finance for Financial
Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Services Institutions, Issuers, and Public Companies,
dan Perusahaan Publik dan SEOJK No. 16/ and SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi Laporan Form and Content of the Annual Report, and referring
Tahunan, serta mengacu pada beberapa bagian to several sections of the Global Reporting Initiative
dari standar Global Reporting Initiative (GRI) dan (GRI) standards and the latest version of the GRI
versi terbaru GRI Universal Standard 2021. [2-23] Universal Standard 2021. [2-23]
Laporan Keberlanjutan ini utamanya menyajikan This Sustainability Report primarily presents information
informasi mengenai upaya penerapan praktik regarding the Company’s efforts to implement
keberlanjutan Perseroan, yang mencakup kegiatan sustainability practices, including Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial (TJSL) sebagaimana diatur (TJSL) activities, as regulated by the Law of the Republic
pada Undang-Undang Republik Indonesia Nomor of Indonesia Number 40 of 2007 concerning Limited
40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas serta Liability Companies, and Government Regulation of
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor the Republic of Indonesia Number 47 of 2012
47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan concerning Social and Environmental Responsibility
Lingkungan Perseroan Terbatas. of Limited Liability Companies.
Untuk Laporan Keberlanjutan ini, kami belum For Sustainability Report, we have not utilized external
menggunakan external assurance untuk melakukan assurance for assessment, but the Company’s
penilaian, namun kinerja keberlanjutan Perseroan sustainability performance has undergone an internal
telah melalui proses pemeriksaan internal dan sudah audit process and has received direct approval from
mendapatkan persetujuan langsung dari Direksi. the Board of Directors. [2-5]
[2-5]
Tidak ada perubahan signifikan dalam kegiatan There have been no significant changes in business
usaha, kepemilikan saham, serta struktur rantai activities, share ownership, or supply chain structure
pasokan dan skala bisnis yang kami sajikan pada and business scale presented in this report. [2-4]
laporan ini. [2-4]
Strategi Keberlanjutan Perseroan Company Sustainability Strategy
[OJK A.1] [2-22] [OJK A.1] [2-22]
Dalam upaya menerapkan keuangan berkelanjutan In its effort to implement sustainable finance
secara komprehensif dan berkesinambungan, comprehensively and continuously, the Company
Perseroan telah merumuskan serangkaian strategi has developed a series of strategies aligned with its
yang sejalan dengan visi dan misi perusahaan, vision and mission. These strategies focus on social
tanggung jawab sosial terkait pelestarian lingkungan, responsibility related to environmental preservation,
kesejahteraan masyarakat sekitar dan keberlanjutan the welfare of the surrounding community, and
lingkungan dalam setiap aspek operasional serta environmental sustainability in every aspect of
keterlibatan karyawan dan kepuasan pelanggan. operations, as well as employee involvement and
Perseroan memahami bahwa jalannya perusahaan customer satisfaction. The Company recognizes that
tidak hanya mengedepankan pencapaian kinerja its operations must not only prioritize economic
dari sisi ekonomi, tetapi juga pengelolaan dampak performance but also the management of the social
sosial dan lingkungan dari kegiatan bisnis melalui and environmental impacts of its business activities
pengelolaan usaha yang bertanggung jawab di through responsible business practices. Sustainable
mana pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan bagi growth for the Company depends on investment
210 Perseroan bergantung pada pertimbangan investasi decisions and considerations that support a workforce
Page 211
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
dan keputusan yang dibangun untuk tenaga kerja prepared to face the future.
Management Report
Laporan Manajemen
yang siap menghadapi masa depan.
Dengan mengintegrasikan strategi, tanggung jawab By integrating strategy, social responsibility, and
sosial, dan keberlanjutan lingkungan hidup dalam environmental sustainability into every aspect of its
setiap aspek operasional, Perusahaan berusaha operations, the Company aims to increase the value
untuk meningkatkan nilai tambah yang diberikan added for all stakeholders and respond to sustainability 3
kepada seluruh pemangku kepentingan dan challenges by committing to responsible business
Company Profile
Profil Perusahaan
merespons tantangan keberlanjutan ini dengan practices across all business lines.
berkomitmen dalam mempraktikkan bisnis yang
bertanggung jawab di seluruh lini bisnis yang ada.
Kegiatan Membangun Budaya Activities to Build a Culture Of 4
Keberlanjutan [OJK F.1] Sustainability [OJK F.1]
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Kegiatan membangun budaya keberlanjutan Activities to build a culture of sustainability are
dibangun di atas tiga pilar dasar: Bisnis yang Lebih based on three fundamental pillars: Better Business,
Baik, Masyarakat yang Lebih Baik, dan Planet yang Better Society, and Better Planet. The Company
Lebih Baik. Perseroan melaksanakan beragam undertakes various initiatives to foster a culture of
inisiatif untuk membangun budaya keberlanjutan sustainability while upholding our core values of
sambil memegang teguh nilai-nilai inti kami, yaitu Respect, Integrity, Teamwork, and Excellence. These
rasa Hormat, Integritas, Kerja Tim, dan Keunggulan, efforts align with our commitment to nation-building
5
konsisten dengan upaya kami untuk membangun and include:
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
bangsa, antara lain:
• Berkomitmen penuh pada praktik bisnis ramah • Full commitment to environmentally friendly
lingkungan menuju konservasi dan pelestarian business practices focused on environmental
lingkungan. conservation and preservation.
• Berinvestasi pada sumber daya yang dimiliki • Investing in resources to ensure that the products
untuk memastikan produk dan layanan yang and services offered are relevant and meet
diberikan telah relevan dan memenuhi kebutuhan customer needs. 6
pelanggan.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
• Memastikan karyawan beraktivitas di lingkungan • Ensuring that employees work in a safe and
kerja yang aman dan kondusif. conducive environment.
• Melakukan pengembangan kompetensi bagi • Developing competencies for human resources.
sumber daya manusia.
• Mempertahankan nilai-nilai budaya perusahaan • Upholding the company’s cultural values to
dalam upaya mempertahankan, dan memotivasi maintain and motivate employees to give their 7
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
karyawan untuk memberikan yang terbaik. best.
• Menyelaraskan tujuan dan keberlanjutan bisnis • Aligning business objectives with sustainability
dengan aspek lingkungan dan sosial secara efektif goals, considering environmental and social
dan efisien. aspects in an effective and efficient manner.
• Melakukan kegiatan usaha secara berintegritas • Conducting business activities with integrity and
dan beretika. ethics.
• Memprioritaskan peluang yang diberikan kepada • Prioritizing opportunities for local businesses. 8
bisnis lokal.
Financial Report
Laporan Keuangan
• Menghormati hak asasi manusia dalam • Respecting human rights in the course of business
menjalankan kegiatan usaha. activities.
• Memperhatikan keselamatan dan kesehatan • Focusing on occupational safety and health (OSH).
kerja (K3).
• Peduli terhadap perubahan iklim dan • Addressing climate change and being attentive
memperhatikan lingkungan hidup. to environmental concerns. 211
Page 212
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
• Menjalin hubungan baik dan memberikan manfaat • Building strong relationships and delivering value
(value) bagi para pemangku kepentingan. for stakeholders.
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
[E.1] [2-11, 2-12, 2-13, 2-14, 2-16, 2-23, 2-27] [E.1] [2-11, 2-12, 2-13, 2-14, 2-16, 2-23, 2-27]
Perseroan menerapkan tata kelola berkelanjutan The Company implements sustainable governance
sebagai bagian dari penerapan praktik terbaik (best as part of its commitment to the best practices of
practice) Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Good Corporate Governance (GCG). This is achieved
Corporate Governance/ GCG) melalui pendekatan through an approach that aligns with the Company’s
penerapan prinsip-prinsip GCG yang sejalan dengan vision and mission, focusing on a balance between
visi dan misi Perseroan dan berlandaskan pada the aspects of people, planet, and profit.
keseimbangan antara aspek-aspek people, planet
dan profit.
Penanggung Jawab Penerapan Usaha Person Responsible for Implementing
Berkelanjutan [OJK E1] Sustainable Business [OJK E1]
Salah satu bentuk penerapan tata kelola berkelanjutan One aspect of implementing sustainable governance
yang dilakukan oleh Perseroan adalah kewajiban within the Company is the obligation to appoint
untuk menetapkan pegawai, pejabat dan/ atau unit employees, officials, and/or work units who are
kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan responsible for the execution of Sustainable Finance.
Keuangan Berkelanjutan. [2-24] [2-24]
Badan Tata Kelola Tertinggi yang bertanggung The highest governance body responsible for
jawab terhadap terselenggaranya manajemen sustainability management within the Company is
keberlanjutan di Perseroan adalah Presiden Direktur. the President Director. His main responsibility is to
Tugas utamanya adalah mengelola dampak ekonomi, manage the economic, environmental, and social
lingkungan dan sosial yang timbul akibat operasi impacts arising from the Company’s operations.
Perseroan di samping melakukan tinjauan dan Additionally, the President Director conducts periodic
identifikasi risiko lingkungan dan sosial secara berkala, reviews and identifies environmental and social risks,
termasuk melakukan analisis potensi peluang atas including analyzing potential opportunities for
dampak ekonomi, lingkungan dan sosial. positive economic, environmental, and social impacts.
Secara umum, Presiden Direktur didampingi oleh In general, the President Director, supported by
Direktur lainnya bertanggung jawab secara kolektif other Directors, is collectively accountable for the
atas implementasi tata kelola berkelanjutan. Dalam implementation of sustainable governance. In fulfilling
melaksanakan tugasnya, Direktur yang membawahi his duties, the Director in charge of human resources
sumber daya manusia dibantu oleh kepala divisi is assisted by the head of the sustainability division,
keberlanjutan yang bertanggung jawab pada Direktur who reports directly to the Director in charge of
yang membawahi sumber daya manusia. human resources.
Adapun tugas dan tanggung jawabnya adalah The duties and responsibilities are as follows:
sebagai berikut:
1. Meningkatkan nilai Perseroan melalui penerapan 1. Enhancing the Company’s value through the
prinsip-prinsip tata kelola berkelanjutan. application of sustainable governance principles.
2. Memastikan penerapan tata kelola berkelanjutan 2. Ensuring that sustainable governance is effectively
berjalan dengan efektif sampai pada seluruh implemented at all levels of the Company.
jenjang Perseroan.
3. Memberikan laporan serta mengikuti isu terkini 3. Providing reports and addressing current issues
212 terkait dengan tata kelola berkelanjutan untuk related to sustainable governance for further
selanjutnya ditindaklanjuti. follow-up.
Page 213
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Prinsip-prinsip Bisnis Berkelanjutan (Sustainable The principles of sustainable business are implemented
Management Report
Laporan Manajemen
Business) dijalankan oleh manajemen keberlanjutan through the Company’s sustainability management,
Perseroan mulai dari pengorganisasian, perencanaan, which covers organizing, planning, implementing,
pelaksanaan dan evaluasi kinerja keberlanjutan evaluating sustainability performance, and reporting
sampai pada pelaporan dampak ekonomi, lingkungan the economic, environmental, and social impacts
dan sosial dalam laporan keberlanjutan. Dalam in the sustainability report. In preparing this
penyusunan Laporan Keberlanjutan ini, Direksi Sustainability Report, the Board of Directors delegates 3
melimpahkan tanggung jawab penyusunan laporan the responsibility for its preparation to the Corporate
Company Profile
Profil Perusahaan
pada Sekretaris Perseroan untuk memastikan bahwa Secretary, ensuring that all material topics are
seluruh topik material sudah tercakup dalam laporan. included. Before the report is published, it is circulated
Sebelum laporan diterbitkan, dilakukan sirkulasi to the Board of Commissioners and the Board of
laporan kepada Dewan Komisaris dan Direksi untuk Directors for their feedback and approval.
minta tanggapan dan persetujuan. 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Pengembangan Kompetensi Terkait Usaha Competency Development Related to
Berkelanjutan[OJK E2] [2-17] Sustainable Business [OJK E2] [2-17]
Pengembangan kompetensi terkait penerapan Competency development related to the
usaha berkelanjutan dalam Perseroan berupa implementation of sustainable business within the
berbagai pelatihan dalam bidang lingkungan, tata Company involves various training programs in areas
kelola dan sosial seperti pelatihan HAM dan anti such as environment, governance, human rights,
fraud bagi karyawan dalam bidang tertentu. anti-fraud for employees in specific fields.
5
Tata Kelola Perusahaan
Penilaian Risiko Atas Penerapan Usaha
Corporate Governance
Risk Assessment of the Implementation of
Berkelanjutan [OJK E3] Sustainable Business [OJK E3]
Perseroan menyadari adanya berbagai risiko yang The Company recognizes the various risks it faces
dihadapi dalam menjalankan usaha, termasuk saat in running its business, including those associated
menerapkan keuangan/kegiatan berkelanjutan. with implementing sustainable finance/activities.
Risiko tersebut berpotensi menghambat kinerja dan These risks have the potential to hinder the
6
target-target yang telah ditetapkan dalam Rencana performance and targets set in the 2024 Company
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2024. Work Plan and Budget (RKAP). To mitigate and
Untuk mencegah dan meminimalkan dampak atas minimize the impact of potential risks, the Company
risiko yang mungkin terjadi, Perseroan menerapkan applies Risk Management practices, which include
Manajemen Risiko, yang di dalamnya terdapat policies for creating risk maps, reducing the likelihood
berbagai kebijakan terkait penyusunan peta risiko, and impact of risks, and preparing appropriate and
menekan kemungkinan terjadinya risiko dan dampak efficient risk mitigation measures. With proper risk
7
risiko, serta menyusun upaya mitigasi risiko yang management, the impact of various risks on the
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
tepat dan efisien. Dengan pengelolaan risiko yang Company’s performance can be minimized.
tepat, maka dampak berbagai risiko terhadap kinerja
Perusahaan bisa ditekan dan diminimalkan.
Pelibatan Pemangku Kepentingan [OJK E4] Stakeholder Engagement [OJK E4] [2-29]
[2-29]
8
Financial Report
Laporan Keuangan
Dalam menjalankan kegiatan operasional, sangat In carrying out its operational activities, it is crucial
penting bagi Perseroan untuk berinteraksi dan for the Company to engage and build strong
membangun hubungan serta kerja sama yang baik relationships and cooperation with various
dengan banyak pihak sebagai pemangku kepentingan stakeholders. Strategically, stakeholders play a
(stakeholders). Secara strategis, pemangku significant role in the development of the Company
kepentingan turut mengembangkan Perseroan dan and influence its performance. These stakeholders
memengaruhi kinerja Perseroan. Pemangku include shareholders, business partners, central and
213
Page 214
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
kepentingan tersebut meliputi pemegang saham, local governments, regulators, employees, suppliers,
mitra bisnis, pemerintah pusat dan pemerintah clients, professional organizations, business
daerah, regulator, karyawan, pemasok, klien, organisasi organizations, media, analysts, non-governmental
profesi dan organisasi pengusaha, media, analis, organizations (NGOs), and communities around the
organisasi non-pemerintah, serta masyarakat sekitar Company’s operational areas.
wilayah kerja kami.
Komitmen dan Kebijakan Keberlanjutan Sustainability Commitment and Policy
[OJK D1.a] [OJK D1.a]
Perseroan berkomitmen dalam menjalankan aktivitas The Company is committed to conduct operational
operasi yang mengintegrasikan keberlanjutan usaha activities that integrate business sustainability,
yang berfokus pada keberlanjutan, meminimalisir focusing on minimizing negative impacts and
dampak negatif dan meningkatkan nilai tambahnya maximizing added value for all stakeholders. This
pada seluruh pemangku kepentingan. Sehingga ensures that the environment remains maintained
lingkungan tetap terjaga dan lestari dalam jangka and sustainable in the long term, while also balancing
panjang dengan tetap memperhatikan aspek economic, social, and environmental aspects, and
ekonomi, sosial, dan lingkungan secara seimbang considering the reasonable expectations of
dan mempertimbangkan harapan wajar dari stakeholders. This commitment is shared by all levels
pemangku kepentingan. Komitmen ini dimulai dari of the Company’s Board of Directors and
segenap jajaran Direksi dan Komisaris Perseroan Commissioners in building a sustainable business
dalam bersama-sama membangun budaya usaha culture together.
yang berkelanjutan.
Isu keberlanjutan yang sangat relevan dengan Sustainability issues that are highly relevant to the
industri farmasi adalah dampak lingkungan (efisiensi pharmaceutical industry include environmental
energi dan sumber daya, pengurangan emisi, serta impact (such as energy and resource efficiency,
pemenuhan peraturan perundangan terkait emission reduction, and compliance with
lingkungan, inovasi dan digitalisasi, serta aksesibilitas environmental regulations), innovation and
di mana obat-obatan dapat diakses oleh semua digitalization, and accessibility—ensuring that
orang, terlepas dari kondisi ekonomi atau geografisnya. medicines are available to everyone, regardless of
Perseroan senantiasa menjalankan operasi usaha economic or geographical conditions. The Company
dengan memastikan operasional yang efisien, inovatif, always conducts its business operations with a focus
dan berorientasi pada kualitas, keselamatan, on efficiency, innovation, and an orientation toward
keandalan, serta keberlanjutan lingkungan. quality, safety, reliability, and environmental
sustainability.
Perseroan juga menerapkan sistem manajemen The Company also implements an integrated
terintegrasi yang mencakup praktik-praktik terbaik management system that includes best practices,
dan semuanya diintegrasikan dalam kerangka kerja all of which are integrated into the Company’s overall
manajemen Perseroan, antara lain: management framework. These include:
• GDP (Good Distribution Practices) yang telah • Certified GDP (Good Distribution Practices)
tersertifikasi
• CDOB (Cara Distribusi Obat yang Baik) • CDOB (Good Drug Distribution Practices)
• CDAKB (Cara Distribusi Alat Kesehatan yang Baik) • CDAKB (Good Medical Device Distribution
Practices)
• Standar Manajemen Mutu ISO 9001:2015 • ISO 9001:2015 Quality Management Standard
• Sistem Manajemen Anti Penyuapan ISO 37001:2016 • ISO 37001:2016 Anti-Bribery Management System
Kebijakan lain yang dimiliki oleh Perseroan dalam Additionally, the Company’s policy in response to
menjawab tantangan keberlanjutan adalah dengan sustainability challenges is to implement good
214
Page 215
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (GCG) corporate governance (GCG) consistently and
Management Report
Laporan Manajemen
dalam setiap lapisan organisasi secara konsisten persistently at every level of the organization.
dan persisten. Kebijakan pendukung juga disusun Supporting policies are regularly updated and aligned
dan senantiasa disesuaikan dengan kondisi Perseroan with the current conditions of the Company, including
terkini antara lain visi, misi, Budaya Perusahaan, its vision, mission, corporate culture, company
Peraturan Perusahaan, Panduan Mengenai Kode regulations, guidelines on the Code of Ethics and
Etik dan Tanggung Jawab Profesional, serta berbagai Professional Responsibilities, and established 3
Standar Prosedur Operasional yang telah lama Standard Operating Procedures (SOPs).
Company Profile
Profil Perusahaan
ditetapkan.
Penilaian Risiko dan Permasalahan atas Risk Assessment and Issues on the
Penerapan Bisnis Berkelanjutan Implementation of Sustainable Business
[OJK D1.c] [OJK D1.b] [OJK E3] [OJK D1.c] [OJK D1.b] [OJK E3] 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Perseroan menyadari adanya berbagai risiko yang The Company recognizes the various risks it faces
dihadapi dalam menjalankan usaha, termasuk saat in running its business, including those associated
menerapkan keuangan/kegiatan berkelanjutan dan with implementing sustainable finance and activities,
berpotensi menghambat kinerja dan target-target which could potentially hinder performance and
yang telah ditetapkan. Untuk mencegah dan the achievement of set targets. To prevent and
meminimalkan dampak atas risiko yang mungkin minimize the impact of these risks, the Company
terjadi, Perseroan menerapkan pendekatan applies an integrated risk management approach
manajemen risiko terintegrasi yang mencakup aspek that incorporates sustainability aspects, particularly
keberlanjutan, khususnya risiko lingkungan dan sosial. environmental and social risks. The risk management 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Proses manajemen risiko di Perseroan melibatkan process within the Company involves several steps:
langkah-langkah identifikasi, analisis, penilaian, identification, analysis, assessment, control, and the
pengendalian, serta strategi pengelolaan risiko seperti development of risk management strategies, such
menghindari, mitigasi, dan eliminasi risiko yang tidak as avoidance, mitigation, and elimination of
dapat diterima. Evaluasi rutin terhadap efektivitas unacceptable risks. The Board of Commissioners
manajemen risiko dilakukan oleh Dewan Komisaris conducts routine evaluations to assess the
yang secara seksama menganalisis semua risiko effectiveness of risk management by thoroughly
6
dengan mempelajari secara rinci berbagai faktor analyzing all risks, considering both internal and
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
internal dan eksternal dan memastikan bahwa risiko external factors, and ensuring that the final risk is
akhir dapat ditekan dan diminimalisir. effectively reduced and minimized.
Jenis Risiko Penjelasan Upaya Mitigasi
Risk Type Explanation Mitigation Efforts
Emisi Gas Merupakan risiko lingkungan Perseroan menerapkan Kebijakan Ramah Lingkungan, yang 7
Rumah Kaca yang teridentifikasi mencakup, Pengelolaan Air, dan Budaya Ramah Lingkungan.
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
(GRK) dapat berkontribusi pada Perseroan juga melakukan Efisiensi Energi dengan senantiasa
Greenhouse perubahan iklim mengontrol dan mengevaluasi setiap aspek energi yang
Gas (GHG) digunakan dalam operasional bisnis.
Emissions It is a recognized
environmental risk that The Company implements an Environmentally Friendly
contributes to climate Policy, which includes Water Management and fostering an
change. Environmentally Friendly Culture.
Additionally, the Company promotes Energy Efficiency by 8
continuously monitoring and evaluating all aspects of energy
Financial Report
Laporan Keuangan
usage in its business operations.
215
Page 216
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Aksesibilitas Merupakan risiko sosial dan • melakukan penelitian dan pengembangan berkelanjutan, serta
produk ekonomi yang diidentifikasi penerapan manajemen mutu
Product melibatkan aksesibilitas • menggunakan sistem rantai dingin dalam proses distribusi
accessibility produk bagi seluruh untuk memastikan ketersediaan produk berkualitas tinggi bagi
masyarakat Indonesia semua lapisan masyarakat di seluruh Indonesia.
It is an identified social and • Conducting continuous research and development while
economic risk related to implementing quality management.
product accessibility for all • Utilizing a cold chain system in the distribution process to ensure
Indonesian people. the availability of high-quality products for all segments of society
across Indonesia.
Permasalahan Terhadap Penerapan Issues Regarding the Implementation
Usaha Berkelanjutan [OJK E5] of Sustainable Business [OJK E5]
Perseroan merujuk kepada Peraturan Otoritas Jasa The Company adheres to the Financial Services
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa concerning the Implementation of Sustainable
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik atau Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
POJK Keuangan Berkelanjutan dalam penerapan and Public Companies (POJK Sustainable Finance)
usaha berkelanjutan di mana seluruh kegiatan in its sustainable business practices, ensuring that
operasional dijalankan dengan memperhatikan all operational activities consider economic,
aspek ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial. environmental, and social aspects.
Dukungan Perseroan diberikan dengan The Company supports these initiatives by allocating
mengalokasikan sebagian dana Tanggung Jawab part of its Social and Environmental Responsibility
Sosial dan Lingkungan (TJSL) untuk membiayai (TJSL) funds to finance programs aligned with
program-program yang selaras dengan keuangan sustainable f inance as outlined in the POJK
berkelanjutan seperti diatur dalam POJK Keuangan Sustainable Finance. Activities undertaken include
Berkelanjutan. Kegiatan yang dilakukan antara lain providing economic support by building facilities
pemberian dukungan ekonomi dengan membangun and infrastructure to improve the quality of life for
sarana dan prasarana untuk meningkatkan kualitas communities around the Company’s concession
hidup masyarakat di sekitar wilayah konsesi areas, as well as organizing various training programs
Perseroan atau penyelenggaraan berbagai pelatihan aimed at empowering the community and
sebagai upaya untuk memberdayakan masyarakat establishing partnerships with both internal and
serta menjalin kemitraan dengan para pemangku external stakeholders in the implementation of TJSL
kepentingan internal dan eksternal dalam activities.
pelaksanaan kegiatan TJSL.
Kegiatan tersebut tidak hanya diberikan kepada These activities are not only aimed at the community,
masyarakat namun Perseroan secara aktif but the Company also actively involves employees
mengikutsertakan karyawan dalam berbagai in various sustainability-related training. This is a key
pelatihan terkait Keberlanjutan. Hal ini menjadi fokus focus for the Company to internalize the concept
utama Perseroan untuk menginternalisasi konsep and practice of sustainable business by raising
dan praktik Usaha Berkelanjutan melalui awareness and disseminating knowledge about the
penyebarluasan pengetahuan dan kesadaran akan importance of implementing sustainable business
pentingnya penerapan Usaha Berkelanjutan kepada practices to all employees.
seluruh karyawan Perseroan.
Selama tahun pelaporan, Perseroan tidak mengalami During the reporting year, the Company did not
permasalahan signifikan dalam menjalankan Program encounter any significant issues in implementing
TJSL. Informasi selengkapnya tentang pelaksanaan the TJSL Program. Further information about the
Program TJSL disampaikan dalam Kinerja Sosial implementation of the TJSL Program is provided in
216 laporan ini. the Social Performance section of this report.
Page 217
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Report Sustainability Performance Financial Report
217
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
This page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkan
Page 218
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
,.... --·
...,
....
: 1,11,nnlnA•·
....
0
--- p "
..,
,. •l'.I" -
_.,_._
·-r- -=· ~
G:"1-1-·t1
·:;-~
07 Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
218
Page 219
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
......................
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
219
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
M
,. .. ,..,..I
- "..,..............
t'
... ___
....;.;;;~:_.-~,;:,.;_;~~iii
~:r ~.:;.;u~
"';!.----~···.,··.:
~-~_..z
+
Page 220
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja ekonomi [OJK F.2] [201] Economic Performance [OJK F.2] [201]
Di tengah berbagai tantangan yang terjadi di tingkat Amid various global challenges, Indonesia’s economy
global, ekonomi Indonesia tahun 2024 masih tumbuh was expected to grow solidly in 2024, although at a
cukup solid kendati sedikit melambat dibandingkan slightly slower pace compared to the previous year.
tahun sebelumnya. Berdasarkan data Badan Pusat According to data from the Central Statistics Agency
Statistik (BPS), ekonomi Indonesia tumbuh sebesar (BPS), Indonesia’s GDP growth is forecasted at 4.95%,
4,95%, sedikit lebih rendah dari tahun sebelumnya slightly lower than the 5.05% growth rate recorded
5,05%. Pertumbuhan ekonomi Indonesia utamanya in the previous year. The country’s economic growth
ditunjang oleh konsumsi rumah tangga, belanja is primarily supported by household consumption,
pemerintah dan kinerja ekspor yang cukup baik. Di government spending, and robust export performance.
sepanjang tahun 2024, nilai ekspor Indonesia Throughout 2024, Indonesia’s export value was
mencapai USD264,70 miliar dari tahun sebelumnya expected to reach USD264.70 billion, up f rom
sebesar USD258,77 miliar. Hal tersebut membuat USD258.77 billion in the previous year. This results
neraca perdagangan Indonesia tahun 2024 in a trade surplus of USD31.04 billion for 2024.
membukukan surplus sebesar USD31,04 miliar.
Tingkat inflasi nasional juga dapat dijaga pada level The national inflation rate has also been kept at a
yang rendah, yaitu 1,57%, sehingga tidak terjadi low level of 1.57%, helping to prevent significant
gejolak yang berarti di tingkat masyarakat. Hal ini economic disruption at the community level. This
tak lepas dari peran pemerintah dan Bank Indonesia achievement is largely due to the efforts of the
melalui penerapan kebijakan moneter dan fiskal government and Bank Indonesia, which have
yang tepat. implemented appropriate monetary and fiscal
policies.
Namun demikian, daya beli masyarakat mengalami However, consumer purchasing power has shown
tren penurunan yang ditandai dengan deflasi selama a downward trend, marked by five consecutive
5 bulan berturut-turut pada periode Mei – September months of deflation from May to September 2024.
2024. Hal tersebut ditengarai merupakan dampak This is believed to be the result of a shrinking middle
dari penurunan jumlah kelas menengah akibat class due to layoffs (PHK) across various industrial
Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) di berbagai sectors. As a consequence, consumers have been
sektor industri. Sebagai implikasinya, masyarakat holding back on spending due to precautionary
cenderung menahan konsumsi karena motif berjaga- motives, driven by the uncertainty arising from
jaga untuk menghindari ketidakpastian yang timbul ongoing geopolitical, social, and economic challenges.
dari gejolak geopolitik, sosial, maupun ekonomi saat
ini.
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tetap mampu Despite these challenges, the Company was able to
membukukan kinerja yang baik di tengah tantangan maintain strong performance in 2024, both in the
yang dihadapi baik di pasar global maupun nasional. global and national markets. The successful
Penerapan strategi berkelanjutan yang tepat di implementation of the right sustainability strategies
sepanjang tahun mampu mendorong pertumbuhan throughout the year contributed to this growth. The
kinerja tersebut. Pendapatan usaha Perseroan pada Company’s operating income for 2024 was recorded
tahun 2024 tercatat sebesar Rp3.916.864 juta, at Rp3,916,864 million, reflecting an increase from
menunjukan menunjukan adanya peningkatan dari the previous year.
tahun sebelumnya.
220
Page 221
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Perbandingan Target dan Realisasi Pendapatan dan Laba Rugi
Management Report
Laporan Manajemen
Comparison of Target and Realisation of Revenue and Profit and Loss [OJK F2; F3]
Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Laba/
Pendapatan (Rp) Rugi (Rp)
Comparison of Target and Actual Revenue Comparison of Target and Actual Profit/
Tahun
(Rp) Loss (Rp)
Year
3
Target Realisasi Target Realisasi
Company Profile
Profil Perusahaan
Target Actualisation Target Actualisation
2024 3.887.987 3.916.864 40.394 16.914
2023 3.561.845 3.363.518 41.884 33.081
2022 3.427.683 3.200.833 26.821 24.464
4
2021 3.049.083 2.988.848 19.722 9.571
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Perbandingan Target dan Realisasi pada Distribusi Berkelanjutan
Comparison of Target and Actual Performance in Sustainable Distribution [OJK F3]
2024 2023
Keterangan
Description Target Realisasi Target Realisasi
Target Actualisation Target Actualisation
5
PT Lapi Laboratories Indonesia 1.154.543 1.296.272 1.009.307 1.127.699
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Global Dispomedika 410.347 547.679 369.235 367.642
PT Medi Hop 369.950 431.766 345.584 305.938
Informasi selengkapnya tentang target dan realisasi More detailed information about the targets and
kinerja ekonomi disampaikan pada Bab Analisa dan actual performance of the Company’s economic
Pembahasan Manajemen dalam buku Laporan results can be found in the Management Analysis 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Tahunan ini. and Discussion chapter of this Annual Report.
Program Pembiayaan atau Investasi Sustainable Finance Financing or
Keuangan Berkelanjutan [OJK F.2; F.3] Investment Program [OJK F.2; F.3]
Perseroan berkomitmen untuk melaksanakan POJK The Company is committed to implement the POJK
7
Keuangan Berkelanjutan dengan melaksanakan Sustainable Finance regulations by executing various
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
berbagai program pembiayaan atau investasi pada financing or investment programs in instruments
instrumen atau proyek yang sejalan dengan or projects aligned with sustainable finance/activities.
keuangan/kegiatan berkelanjutan. Sesuai peraturan Based on these regulations, the criteria for financing
tersebut, kriteria program pembiayaan atau investasi or investment programs that align with sustainable
yang sejalan dengan keuangan/ kegiatan finance/activities include:
berkelanjutan antara lain:
8
1. Mengutamakan upaya efisiensi dan efektivitas 1. Prioritizing efforts to efficiently and sustainably
Financial Report
Laporan Keuangan
penggunaan sumber daya alam secara use natural resources;
berkelanjutan;
2. Mencegah/membatasi/mengurangi/memperbaiki 2. Preventing, limiting, reducing, or repairing
kerusakan lingkungan hidup, peningkatan polusi, environmental damage, increased pollution,
limbah, kerusakan ekosistem, dan ketidakadilan/ waste, ecosystem degradation, and social injustice/
kesenjangan sosial; atau disparities;
221
Page 222
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
3. Memberikan solusi bagi masyarakat yang 3. Providing solutions for communities impacted
menghadapi dampak perubahan iklim. by climate change.
Sesuai dengan kriteria tersebut, Perusahaan telah In line with these criteria, the Company has undertaken
menyelenggarakan program pembiayaan atau financing and investment programs aimed at
investasi untuk mengurangi kesenjangan sosial, reducing social disparities and empowering
sekaligus pemberdayaan masyarakat, melalui communities through Social and Environmental
kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Responsibility (TJSL) activities, as outlined in the
(TJSL), sebagaimana disampaikan dalam Kinerja
Sosial pada laporan ini.
Selain itu, investasi atau proyek yang sejalan dengan Social Performance section of this report. Furthermore,
keuangan/ kegiatan berkelanjutan yang dilaksanakan investments or projects aligned with sustainable
MPI pada tahun 2024 adalah sebagai berikut: finance/activities implemented by MPI in 2024 are
[OJK F.2] as follows: [OJK F.2]
Investasi/Proyek yang Sejalan dengan Kegiatan Berkelanjutan Tahun 2023-2024
Investments/Projects in Line with Sustainable Activities in 2023-2024
Uraian
2024 2023
Description
Tanah/Bangunan 5.400.000.000 5.303.717.949
Land/Building
Investasi yang dilakukan Perusahaan merupakan The investment made by the Company is a strategic
langkah strategis dalam mendukung pertumbuhan step in supporting long-term growth and operational
dan keberlanjutan operasional jangka panjang. sustainability. The construction of an office building
Pembangunan gedung kantor di daerah Bintara, in the Bintara area, Bekasi City, is projected to
Kota Bekasi, diproyeksikan untuk difungsikan sebagai function as a central warehouse as well as a Bekasi
gudang pusat sekaligus kantor cabang Bekasi. branch office. This project is expected to improve
Proyek ini diharapkan dapat meningkatkan efisiensi distribution efficiency, strengthen the Company's
distribusi, memperkuat kehadiran Perusahaan di presence in strategic areas, and support sustainability
wilayah strategis, serta mendukung inisiatif initiatives through infrastructure optimization and
keberlanjutan melalui optimalisasi infrastruktur more environmentally friendly business processes.
dan proses bisnis yang lebih ramah lingkungan.
222
Page 223
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
2
MPI sebagai entitas yang berorientasi terhadap MPI, as a sustainability-oriented entity, is committed
Management Report
Laporan Manajemen
keberlanjutan berkomitmen untuk menerapkan to implementing activities that prioritize environmental
kegiatan-kegiatan yang mengedepankan perlindungan protection, such as monitoring energy use, emissions,
lingkungan hidup seperti pemantauan penggunaan water, and waste management. Through these
energi, emisi, air dan pengelolaan limbah. Dengan initiatives, the Company strives to create
kegiatan-kegiatan tersebut, Perseroan dapat environmentally friendly operations that indirectly
menciptakan kegiatan operasional yang ramah contribute positively to environmental sustainability. 3
lingkungan yang secara tidak langsung berkontribusi This is achieved by prioritizing the efficiency and
Company Profile
Profil Perusahaan
positif terhadap keberlanjutan lingkungan hidup effectiveness of sustainable resource use and aligning
dengan mengutamakan efisiensi dan efektivitas industrial development with the sustainability of
penggunaan sumber daya secara berkelanjutan dan environmental functions, while providing maximum
menyelaraskan pembangunan industri dengan benefits to the community.
kelestarian fungsi lingkungan hidup, sekaligus 4
memberikan manfaat maksimal bagi masyarakat.
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Implikasi Finansial serta Risiko dan Peluang Financial Implications and Other Risks and
Lain Akibat dari Perubahan Iklim [201-2] Opportunities Due to Climate Change [201-2]
Menurut Organisasi Meteorologi Dunia (WMO), tahun According to the World Meteorological Organization
2024 ditetapkan sebagai tahun terhangat yang pernah (WMO), 2024 was expected to be the warmest year
tercatat yang dipicu oleh aktivitas manusia. Efek emisi ever recorded, driven by human activity. The effects
gas rumah kaca terus meningkat hingga mencapai of greenhouse gas emissions continue to rise, reaching
5
rekor tertinggi yang pernah diamati, sehingga the highest levels ever observed, which leads to
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
menyebabkan kenaikan suhu secara global, dan global temperature increases and droughts. The
kekeringan . Munculnya siklon tropis yang dapat occurrence of tropical cyclones, which can bring
mengakibatkan curah hujan yang sangat tinggi, very heavy rainfall, results in storms, floods, and loss
menyebabkan badai, banjir serta hilangnya nyawa. of life. These conditions have the potential to disrupt
Situasi ini memiliki potensi untuk mengganggu akses operational connectivity, such as delays in shipping
konektivitas operasional dalam kegiatan Perseroan, goods due to extreme weather. [201-2]
seperti terjadinya keterlambatan pengiriman barang 6
yang terkendala oleh cuaca ekstrem. [201-2]
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Namun demikian, Perseroan belum dapat However, the Company has not yet been able to
menentukan secara pasti implikasi finansial dari determine with certainty the financial implications
dampak ini sebelum dilakukan tindakan mitigasi. of these impacts before mitigation measures are
Biaya yang terkait dengan langkah-langkah yang implemented. The costs associated with managing
diambil untuk mengelola dampak tersebut telah these impacts are included in the Company’s 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
dimasukkan ke dalam biaya operasional Perseroan. operating expenses.
Kebijakan Pengelolaan Lingkungan Environmental Management Policy
Perseroan percaya bahwa setiap upaya menjaga The Company believes that every effort to preserve
kelestarian lingkungan memiliki dampak positif the environment has a positive impact on creating
terhadap mewujudkan lingkungan yang berkelanjutan a sustainable environment for humans, especially 8
Financial Report
Laporan Keuangan
bagi manusia, terutama untuk generasi mendatang. for future generations. As a concrete manifestation
Sebagai bentuk konkret dari komitmen Perseroan of the Company’s commitment to environmental
terhadap kelestarian lingkungan, setiap kegiatan sustainability, every operational and business activity
operasional dan bisnis Perseroan melibatkan studi of the Company includes environmental studies and
lingkungan dan pengelolaan lingkungan hidup management efforts aimed at minimizing potential
guna mengurangi potensi dampak lingkungan yang environmental impacts that may arise.
mungkin timbul. 223
Page 224
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Dasar hukum Perseroan dalam melakukan The legal basis for the Company’s environmental
pengelolaan lingkungan hidup adalah UU No. 32 management is Law No. 32 of 2009 concerning
Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Environmental Protection and Management. This
Lingkungan Hidup. Undang-undang ini menyatakan law stipulates that environmental protection and
bahwa perlindungan dan pengelolaan lingkungan management involve systematic and integrated
hidup melibatkan usaha sistematis dan terpadu, efforts, which include planning, utilization, control,
yang mencakup perencanaan, pemanfaatan, maintenance, supervision, and law enforcement.
pengendalian, pemeliharaan, pengawasan, dan
penegakan hukum.
Keberlanjutan bisnis Perseroan tidak hanya diukur The sustainability of the Company’s business is not
dari kinerja finansial, tetapi juga dari kepedulian only measured by financial performance but also
terhadap lingkungan dan dampak positif bagi by its concern for the environment and its positive
masyarakat sekitarnya. Untuk mencapai hal tersebut, impact on the surrounding community. To achieve
Perseroan telah merumuskan beberapa upaya this, the Company has developed several
pelestarian lingkungan hidup yang dilaksanakan environmental conservation initiatives, which include:
oleh Perseroan antara lain:
1. Menyediakan produk yang aman dan berkualitas. 1. Providing safe and high-quality products.
2. Memberikan layanan dan informasi tentang 2. Offering services and information regarding the
penggunaan dan penanganan produk yang proper use and handling of the products produced.
dihasilkan.
3. Menetapkan, menerapkan, dan memelihara 3. Establishing, implementing, and maintaining a
sistem pencegahan kecelakaan dan penyakit system for preventing occupational accidents
akibat kerja, pencemaran lingkungan dan and diseases, environmental pollution, and its
dampaknya dalam setiap aktivitas operasional impacts in every operational activity of the
Perseroan sesuai dengan persyaratan dan Company, in accordance with applicable
peraturan yang berlaku. requirements and regulations.
4. Menetapkan, menerapkan dan memelihara 4. Establishing, implementing, and maintaining a
sistem pengelolaan risiko dalam setiap aktivitas risk management system for all operational
operasional Perseroan. activities of the Company.
5. Menetapkan, menerapkan dan memelihara 5. Developing, implementing, and maintaining a
sistem kerja yang berorientasi pada peningkatan work system focused on improving productivity,
produktivitas, ef isiensi dan inovasi dengan efficiency, and innovation, while considering
mempertimbangkan perbaikan mutu dan quality enhancement and natural resource
konservasi sumber daya alam. conservation.
6. Perbaikan berkesinambungan atas proses, 6. Continuously improving processes, infrastructure,
infrastruktur, teknologi dan kompetensi SDM technology, and human resource competencies
sesuai tuntutan persyaratan manajemen mutu, to meet the requirements of quality management,
lingkungan serta keselamatan dan kesehatan environmental protection, and occupational
kerja. safety and health.
7. Meningkatkan kepedulian lingkungan dalam 7. Promoting environmental awareness as part of
rangka tanggung jawab sosial Perseroan. the Company’s social responsibility.
8. Menerapkan Governansi Korporat dalam setiap 8. Implementing Corporate Governance in all
aktivitas operasional Perseroan. operational activities of the Company.
224
Page 225
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Aspek Umum
General Aspects
2
Pembiayaan dan Pengelolaan Environmental Financing and
Management Report
Laporan Manajemen
Lingkungan Hidup [OJK F4; F16] Management [OJK F4; F16]
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mengeluarkan In 2024, the Company did not incur any costs
biaya yang khusus diperuntukan bagi pelestarian specifically allocated for environmental conservation.
lingkungan hidup. Namun pemantauan lingkungan However, environmental monitoring remains a critical
di Perseroan merupakan aspek krusial dalam Sistem aspect of the Environmental Management System. 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Manajemen Lingkungan di mana kegiatan ini This activity is conducted to assess the effectiveness
dilakukan dengan tujuan mengukur efektivitas of the environmental management implementation,
pelaksanaan pengelolaan lingkungan, yang bertujuan with the goal of mitigating and minimizing negative
memitigasi dan memperkecil dampak negatif serta impacts while maximizing positive impacts on the
memaksimalkan dampak positif terhadap lingkungan. environment. The Company is fully committed to
Perseroan dengan tegas berkomitmen untuk always complying with environmental laws and 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
senantiasa mematuhi peraturan perundang- regulations.
undangan terkait lingkungan hidup.
Jumlah dan Materi Pengaduan Number and Material of Environmental
Lingkungan Hidup yang Diterima dan Complaints Received and Resolved
Diselesaikan [OJK F16] [OJK F16]
Selama periode pelaporan, tidak pernah tercatat During the reporting period, the Company did not
bahwa Perseroan melakukan pelanggaran terhadap record any violations of environmental laws and 5
peraturan perundang-undangan di bidang regulations.
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
lingkungan hidup.
Aspek Material
Material Aspects
6
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Lingkungan [OJK F5] [301-1, 301-2] Materials [OJK F5] [301-1, 301-2]
Kebijakan ramah lingkungan Perseroan The Company’s environmentally friendly policy is
diimplementasikan melalui berbagai program implemented through various environmental
pengelolaan lingkungan dengan tujuan dan sasaran management programs with clear goals and
yang jelas. Sasaran pertama adalah mencapai objectives. The first goal is to achieve high compliance 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
penerapan standar kepatuhan yang tinggi (excellent standards (excellent compliance) in environmental
compliance) dalam pengelolaan lingkungan, guna management, aimed at improving operational
meningkatkan efisiensi kegiatan operasional dan eff iciency and demonstrating the Company’s
merealisasikan komitmen serta tanggung jawab commitment and responsibility toward the
Perseroan terhadap lingkungan dan sosial. Sasaran environment and society. The second goal involves
kedua melibatkan pengelolaan lingkungan secara comprehensive environmental management,
komprehensif, termasuk udara, air limbah, limbah covering air quality, wastewater, solid waste, and 8
Financial Report
Laporan Keuangan
padat, dan limbah Bahan Berbahaya dan Beracun Hazardous and Toxic Materials (B3) waste, in
(B3), sesuai dengan standar regulasi yang ditetapkan accordance with government regulatory standards.
oleh pemerintah. Sasaran lainnya mencakup inovasi Additional goals include fostering innovation in
dalam program pengelolaan lingkungan, sebagai environmental management programs as part of a
wujud perbaikan berkesinambungan, untuk continuous improvement process, ensuring the
menjamin peningkatan kualitas pengelolaan ongoing enhancement of environmental
lingkungan dari tahun ke tahun. management quality year after year. 225
Page 226
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Kebijakan Ramah Lingkungan Perseroan
The Company’s Environmental Friendly Policy
1 2 3 4 5
Menggunakan Internalisasi
Menjaga Kelestarian
Air secara Pengelolaan Budaya Ramah
Lingkungan
Efisiensi Energi Bertanggung Limbah Lingkungan
Preserving
Energy Efficiency Jawab Waste Internalization of
Environmental
Responsible Water Management an Environmentally
Sustainability
Usage Friendly Culture
Dalam proses bisnis Melakukan Menerapkan Melakukan Melakukan
Perseroan dari hulu ke berbagai upaya prinsip 4R dalam pemilahan kampanye budaya
hilir dalam keseluruhan untuk mengurangi penggunaan sampah dan perilaku yang
proses; mulai dari jumlah energi yang air, yaitu reduce, dalam lima mendukung
proses seleksi pemasok, dibutuhkan dalam reuse, recycle, dan kategori untuk kelestarian
pemilihan produk, hingga proses distribusi. recovery. memudahkan lingkungan hidup,
penanganan pengiriman Making various Implementing proses baik di lingkungan
produk sampai ke efforts to reduce the the 4R principle in pengolahan kerja maupun
pelanggan amount of energy water usage: reduce, di tempat dalam lingkungan
In the company’s required in the reuse, recycle, and pembuangan keluarga karyawan.
business process, distribution process. recovery. akhir. Conducting cultural
from upstream to Sorting waste into and behavioral
downstream, the entire five categories campaigns
process includes supplier to facilitate that promote
selection, product processing at the environmental
selection, and handling final disposal site. sustainability,
product delivery to both in the
customers workplace and in
employees’ family
environments.
Komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan The Company’s commitment to environmental
lingkungan juga tercermin dalam upaya penghematan sustainability is also reflected in material-saving
materi, di antaranya: efforts, including:
1. Penghematan kertas melalui penerapan 1. Paper Saving through the implementation of
pengurangan penggunaan kertas sebagai berikut: paper reduction initiatives, such as:
• Penggunaan kertas dua sisi. • Using double-sided paper.
• Daur ulang sampah kertas. • Recycling paper waste.
2. Perseroan menerapkan praktik daur ulang untuk 2. The Company practices recycling for materials
bahan yang sudah tidak dapat digunakan namun that can no longer be used but still have value
masih memiliki nilai manfaat bagi pihak lain. for other parties. This process is carried out with
Proses ini dilakukan dengan melibatkan jasa the help of third-party services that are experts
pihak ketiga yang memiliki kompetensi di bidang in the field of recycling.
daur ulang.
Peningkatan Kapasitas di Bidang Capacity Building in the Environmental
Lingkungan Sector
Sistem Manajemen Lingkungan yang diterapkan The Environmental Management System
MPI beroperasi secara dinamis seiring perkembangan implemented by MPI evolves in line with environmental
masalah lingkungan dan kemajuan teknologi. Setiap issues and technological advancements. Every
insan Perseroan, khususnya yang terlibat dalam employee, particularly those involved in environmental
226 pengelolaan lingkungan di berbagai tingkatan, management at various levels, is expected to possess
Page 227
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
diharapkan memiliki kompetensi yang memadai di sufficient competence in environmental matters.
Management Report
Laporan Manajemen
bidang lingkungan. Hal ini menjadi esensial dalam This is essential for maintaining alignment with the
menjaga keselarasan dengan tuntutan perkembangan demands of ongoing developments and adjustments
dan penyesuaian terkait isu-isu lingkungan. related to environmental concerns.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Environmental Complaints Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Number and Nature of Environmental
Lingkungan Hidup yang Diterima dan Complaints Received and Resolved
4
Diselesaikan [OJK F16] [2-25] [OJK F16] [2-25]
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima During 2024, the Company did not receive any
pengaduan terkait lingkungan hidup. complaints related to the environment.
Aspek Air
Water Aspect
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penggunaan Air [OJK F8] [303-3, 303-4, Water Use [OJK F8] [303-3, 303-4, 303-5]
303-5]
Air yang digunakan oleh karyawan di dalam kantor The water used by employees in the office is sourced
merupakan air yang berasal dari Perusahaan Daerah from the Regional Drinking Water Company (PDAM)
Air Minum (PDAM) dan dimanfaatkan untuk and is used for domestic purposes, such as
kepentingan domestik, seperti cuci tangan, wudhu handwashing, ablution, and office cleanliness.
6
dan untuk kebersihan kantor.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Hingga akhir tahun 2024, Konsumsi air yang By the end of 2024, the total water consumption by
dipergunakan oleh Perseroan adalah sebanyak the Company was 7.284,55 liters.
7.284,55 liter.
Air Digunakan Kembali Reused Water 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Perseroan belum memiliki mekanisme daur ulang The Company does not yet have a water recycling
air. Prioritas pelestarian sumber daya air dilakukan mechanism. The focus on preserving water resources
dengan melakukan efisiensi penggunaan air, seperti is carried out by promoting efficient water usage,
kampanye untuk meningkatkan kesadaran karyawan including awareness campaigns to encourage
agar memiliki perilaku efisien dalam menggunakan employees to adopt water-efficient behaviors.
air. 8
Financial Report
Laporan Keuangan
227
Page 228
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Menjaga Keanekaragaman Hayati Preserving Biodiversity [OJK F9, F10]
[OJK F9, F10]
Hingga tahun 2024, Perseroan menjalankan As of 2024, the Company operates in areas that are
operasionalnya di lokasi yang tidak berdekatan dengan not located near conservation areas or areas with
daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman significant biodiversity. Therefore, the impact of the
hayati yang signifikan. Dengan demikian, dampak Company’s operations on the surrounding biodiversity
yang ditimbulkan oleh kegiatan operasional Perseroan is negligible. [OJK F9] [304- 1]
terhadap keanekaragaman hayati di sekitarnya dapat
dikatakan tidak ada. [OJK F9] [304- 1]
Perseroan juga mencerminkan prinsip konservasi The Company also adheres to the principle of
keanekaragaman hayati, di mana wilayah operasional biodiversity conservation. In areas where the
Perseroan yang mungkin berdekatan dengan daerah Company’s operations may be near conservation
konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati areas or have biodiversity, no significant impacts
juga tidak mengalami dampak yang signifikan. Oleh have been observed. As a result, information regarding
karena itu, informasi mengenai usaha konservasi specific biodiversity conservation efforts, such as
keanekaragaman hayati seperti perlindungan spesies the protection of flora or fauna species, is not included
flora atau fauna tidak disertakan dalam laporan in this report. [OJK F10] [304- 2]
tersebut. [OJK F10] [304- 2]
Aspek Energi
Energy Aspect
Program efisiensi dan efektivitas pemanfaatan The Company implements a resource utilization
sumber daya dilakukan Perseroan dengan berpegang efficiency and effectiveness program by adhering
pada prinsip 3R (Reduce, Reuse, dan Recycle). Prinsip to the 3R principle (Reduce, Reuse, and Recycle).
tersebut direalisasikan dengan melakukan This principle is realized through the best management
pengelolaan terbaik dalam penggunaan energi, practices in energy use, particularly with regard to
utamanya bahan bakar kendaraan. Sebagai vehicle fuel. As a distribution company, the primary
perusahaan distributor, energi terbanyak yang energy consumed is Fuel Oil (BBM) for delivery
digunakan adalah Bahan Bakar Minyak (BBM) untuk vehicles. The Company tracks and monitors the
kendaraan pengantar barang. Perseroan melakukan amount of fuel used, optimizing deliveries to be as
pencatatan dan pemantauan terhadap jumlah BBM effective and efficient as possible, allowing the
yang digunakan dan mengoptimalkan pengiriman business to continue to grow while controlling and
dengan seefektif dan efisien mungkin, agar usaha managing energy consumption.
dapat terus tumbuh namun tetap menjaga dan
mengontrol penggunaan energi.
Penggunaan Energi [OJK F6] [302-1, 302-3] Energy Use [OJK F6] [302-1, 302-3]
Perseroan membutuhkan energi untuk kegiatan The Company requires energy for operational and
operasional maupun kegiatan pendukung lain. supporting activities. The Company’s energy needs
Kebutuhan energi Perseroan dipenuhi dari pemanfaatan are met through the utilization of primary energy
sumber-sumber energi primer, baik yang diperoleh sources, both independently sourced and obtained
sendiri maupun didapat melalui pihak lain. Oleh karena from third parties. As energy availability becomes
ketersediaan energi kian terbatas, MPI melakukan increasingly limited, MPI is making various efforts
berbagai upaya untuk mengoptimalkan pengelolaan to optimize the management and utilization of this
228 dan pemanfaatan energi tersebut. [302-4] energy. [302-4]
Page 229
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Tabel di bawah ini menampilkan jumlah energi yang The table below shows the amount of energy
Management Report
Laporan Manajemen
dikonsumsi oleh Perseroan untuk 2 (dua) tahun consumed by the Company over the past two years:
terakhir:
Konsumsi Listrik Electricity Consumption
Kebutuhan listrik Perseroan sebagian besar dipasok The Company’s electricity needs are primarily supplied 3
oleh PT PLN (Persero) dan sebagian kecil dari genset by PT PLN (Persero), with a small portion provided
Company Profile
Profil Perusahaan
yang digunakan dalam keadaan darurat. Penggunaan by generators used in emergencies. The Company’s
energi listrik Perseroan pada tahun 2024 mengalami electricity usage in 2024 increased due to the opening
peningkatan dikarenakan perusahaan membuka of several new branch offices.
beberapa kantor cabang baru.
4
Berikut penggunaan energi listrik Perseroan pada The following details the Company’s electricity usage
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
tahun 2024 dan 2023: in 2024 and 2023:
Konsumsi Energi Listrik Gigajoule
kWh
Electric Energy Consumption Gigajoule (GJ)
2024 2.729.272,58 9.825,38
2023 2.529.414,49 9.105,89
Konsumsi Bensin 5
Gasoline Consumption
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan memiliki sejumlah kendaraan kantor The Company operates a number of vehicles at the
pusat dan kantor cabang yang digunakan untuk head office and branch offices for its operational
kegiatan operasional Perseroan dan bahan bakar activities, with fuel supplied by PT Pertamina (Persero).
yang digunakan didapat dari PT Pertamina (Persero). Fuel consumption in 2024 decreased by 3.08%. This
Penggunaan bahan bakar pada tahun 2024 reduction is attributed to the Company’s collaboration
mengalami penurunan sebesar 3,08%. Penyebab with a third party for goods distribution to consumers 6
penurunan ini dikarenakan pada tahun 2024, in 2024.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Perseroan bekerjasama dengan pihak ketiga pada
kegiatan pendistribusian barang ke konsumen.
Berikut adalah perbandingan total konsumsi petrol The following is a comparison of total gasoline
dalam jangka waktu 2 (dua) tahun terakhir: consumption over the past two years:
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Konsumsi Petrol Liter Giga Joule
Petrol Consumption Litre Gigajoule (GJ)
2024 607.155,18 24.406.198
2023 626.418,85 25.180.552
8
Upaya Penghematan Penggunaan Energy Saving Efforts [OJK F7] [302-4]
Financial Report
Laporan Keuangan
Energi [OJK F7] [302-4]
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa menjaga The Company is committed to consistently managing
dan melakukan pengendalian atas dampak dari and minimizing the environmental impact of its
aktivitas operasional perusahaan terhadap pelestarian operational activities. This is achieved through energy
lingkungan hidup dengan cara melakukan efisiensi efficiency measures, which have resulted in an
229
Page 230
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
energi dengan melakukan pengurangan pemakaian average reduction in energy consumption over the
energi secara rata-rata selama setahun terakhir, past year. Efforts include improving efficiency,
melalui kegiatan-kegiatan peningkatan efisiensi, retrofitting (replacing or repairing) equipment with
retrofit (penggantian/ perbaikan) peralatan yang environmentally friendly alternatives, optimizing
ramah lingkungan, efisiensi pada bangunan dan building operations, and enhancing the transportation
efisiensi dalam sistem transportasi. system’s efficiency.
Program efisiensi tersebut mencakup sosialisasi The efficiency program also includes raising awareness
kepada seluruh karyawan untuk melakukan efisiensi among all employees about the importance of
dan inovasi. Evaluasi internal juga terus dilakukan efficiency and innovation. Internal evaluations are
untuk menunjang perbaikan yang lebih baik conducted continuously to drive improvements
(continuous improvement) dengan menetapkan (continuous improvement), which involve developing
rencana strategis efisiensi energi, menyusun laporan a strategic energy efficiency plan, compiling energy
atau data efisiensi energi serta mengimplementasikan eff iciency reports or data, and implementing
program energi baru dan terbarukan. programs focused on new and renewable energy.
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Amount and Intensity of Emissions
Dihasilkan [OJK F11] [305-1, 305-2, 305-3] Generated [OJK F11] [305-1, 305-2, 305-3]
Perseroan menyadari bahwa sumber emisi gas rumah The Company is aware that greenhouse gas emissions
kaca tidak hanya berasal dari konsumsi energi, tetapi originate not only from energy consumption but
juga bisa berasal dari sumber-sumber lain, seperti also from other sources, such as waste generation,
timbulan limbah/sampah, pengolahan air limbah, wastewater treatment, and more. Therefore, the
dan sebagainya. Oleh karena itu, upaya yang dilakukan Company’s efforts to control emissions go beyond
Perseroan dalam mengendalikan emisi tidak hanya energy efficiency, encompassing proactive waste
dengan melakukan efisiensi energi, tapi juga proaktif management, wastewater control, air pollution
melakukan pengelolaan limbah/sampah, air limbah, reduction, and other initiatives.
mengendalikan polusi udara, dan lain-lain.
Di samping melakukan efisiensi energi untuk In addition to implementing energy efficiency
mengurangi emisi GRK, Perseroan juga melakukan measures to reduce GHG emissions, the Company
upaya-upaya pengendalian emisi GRK secara proaktif, takes proactive steps to control GHG emissions.
di antaranya dengan melakukan efisiensi sumber These efforts include improving water resource
daya air, pengendalian polusi udara, serta efficiency, controlling air pollution, and minimizing
pengurangan timbunan sampah dan limbah cair. waste and liquid waste.
Sebagai wujud tanggung jawab Perseroan terhadap As part of the Company’s commitment to
keberlanjutan lingkungan hidup, Perseroan environmental sustainability, the Company support
mendukung target Net Zero Emission di tahun 2060. the Net Zero Emission target by 2060. In alignment
Sejalan dengan kebijakan Net Zero Emission tersebut, with this policy, the Company is focused on controlling
Perseroan berkepentingan untuk mengendalikan emissions f rom its operational activities and
emisi yang dihasilkan dari kegiatan operasi dan supporting facilities across its work areas. The
fasilitas pendukung di seluruh wilayah kerja. Emisi emissions generated, both in the form of greenhouse
yang ditimbulkan, baik berupa emisi gas rumah gas (GHG) emissions and non-GHG emissions, are
kaca (GRK) maupun emisi non-GRK, dipengaruhi influenced by the type and amount of fuel used.
230 oleh jenis dan jumlah bahan bakar yang digunakan.
Page 231
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Pengendalian emisi dilakukan sesuai Permen LH Emission control is carried out in accordance with
Management Report
Laporan Manajemen
Nomor 15 Tahun 2019 tentang baku Mutu Emisi the Regulation of the Minister of Environment No.
Pembangkit Thermal. 15 of 2019 concerning Thermal
Perseroan telah mendata dan mengungkapkan The Company has recorded and disclosed an emission
inventarisasi emisi yang mencakup emisi absolut inventory, which includes both absolute emissions
serta intensitas emisi untuk Cakupan 1, Cakupan 2, and emission intensity for Scope 1, Scope 2, and 3
dan Cakupan 3. Informasi yang disajikan dalam Scope 3. The information provided in this report
Company Profile
Profil Perusahaan
laporan ini merupakan informasi dari perusahaan pertains to a single company and does not adopt
tunggal dan tidak menerapkan pendekatan an equity share, financial control, or operational
pembagian ekuitas, kontrol keuangan, atau control approach in calculating emissions. To calculate
pengendalian operasional dalam perhitungan emisi. emissions, we multiply the emission load of each
Dalam menghitung emisi, kami mengalikan beban parameter by its Global Warming Potential (GWP) 4
emisi tiap parameter dengan nilai Global Warming value to obtain the emission load value in tons of
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Potential (GWP) sehingga didapat nilai beban emisi carbon dioxide (CO2) equivalent. The GWP value for
yang berpotensi menyebabkan global warming the CO₂ parameter is 1, for methane (CH₄) it is 28,
dalam ton ekuivalen karbon dioksida (CO2). Nilai and for nitrous oxide (N₂O) it is 265.
GWP untuk parameter CO2 adalah 1, untuk metana
(CH4) adalah 28 dan untuk nitrogen oksida (N2O)
adalah 265.
Sumber Emisi Gas Rumah Kaca Langsung Direct Greenhouse Gas Emission Sources
5
(Cakupan 1) [305-1] (Scope 1) [305-1]
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sumber emisi gas rumah kaca langsung (Cakupan The Company’s direct greenhouse gas emission
1) Perseroan bersumber dari kendaraan operasional, sources (Scope 1) include operational vehicles,
generator set yang digunakan dalam aktivitas generators used in Distribution activities, and fuel
produksi, pembakaran bahan bakar untuk combustion for electricity generation. These are
membangkitkan energi listrik dengan menggunakan calculated using methods based on the “Guidelines
metode yang berpedoman pada Pedoman for Calculation and Inventory of GHG in the Electricity
6
Penghitungan dan Inventarisasi GRK Sub-sektor Sub-sector, which refer to the IPCC 2006 Guidelines
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Ketenagalistrikan yang mengacu kepada IPCC for National Greenhouse Gas Inventories (IPCC-2006).
Guideline, 2006 IPCC Guideline for National Emissions from SF6 gas release are calculated by
Greenhouse Gas Inventories (disingkat IPCC-2006). multiplying the amount of SF6 gas used by its
Selain itu, untuk penghitungan emisi dari pelepasan emission factor, which refers to the Global Warming
gas SF6 dihitung dengan cara mengalikan jumlah Potential (GWP) as per the IPCC Assessment Report
penambahan gas SF6 dengan faktor emisi yang 5 (AR5) in 2014. Emissions from fuel consumption 7
mengacu kepada Global Warming Potential (GWP) for operational vehicles and generators used by the
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
IPCC Assessment Report 5 (AR5) tahun 2014. Company’s units are calculated by applying the
Sedangkan untuk emisi dari konsumsi bahan bakar emission factor sourced from the U.S. Environmental
untuk kendaraan operasional maupun genset yang Protection Agency (U.S. EPA).
digunakan oleh unit-unit Perseroan dihitung dengan
cara mengalikan faktor emisi yang bersumber dari
US.EPA.
8
Financial Report
Laporan Keuangan
231
Page 232
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Hasil Perhitungan Emisi Gas Rumah Kaca (Cakupan 1)
Greenhouse Gas Emission Calculation Results (Scope 1) [OJK F11]
Tahun Sumber Emisi Total Emissions Total Emissions
Year Emission Source (KgCO2e-) (TonCO2e-)
Cars 255.356,26 255,36
Motorcycles (owned) 233.545,71 233,55
Motorcycles (rental) 768.512,84 768,51
2024 Generator 4.011,41 4,01
Light Goods vehicles (e.g vans; between 133.544,50 133,54
1.25 and 3.5 tonnes)
Heavy Goods vehicles 13.383,77 13,38
Cars 266.973,6303 266,9736
Motorcycles (owned) 274.890,7779 274,8908
Motorcycles (rental) 741.701,94 741,70
2023 Generator 2.938,43 2,94
Light Goods vehicles (e.g vans; between 163.792,91 163,79
1.25 and 3.5 tonnes)
Heavy Goods vehicles 2.107,16 2,11
Sumber Emisi Gas Rumah Kaca Tidak Indirect Greenhouse Gas Emission Sources
Langsung (Cakupan 2) [305-2] (Scope 2) [305-2]
Sumber emisi gas rumah kaca tidak langsung Indirect greenhouse gas emission sources (Scope
(Cakupan 2) adalah konsumsi listrik dari PLN yang 2) arise from electricity consumption sourced from
merupakan emisi GRK yang berasal dari kehilangan PLN. These GHG emissions result from energy losses
energi atau susut energi atas energi listrik yang or transmission losses associated with purchased
dibeli dihitung dengan mengalikan susut energi electricity. They are calculated by multiplying the
tersebut dengan Faktor Emisi Sistem Ketenagalistrikan energy losses by the most recent Electricity System
terbaru yang diterbitkan oleh DJK (tahun 2019). Emission Factor published by DJK (2019). The CO₂
Beban Emisi CO2 yang dihasilkan oleh aktivitas yang emission load generated by activities using electricity
menggunakan listrik PLN dihitung berdasarkan from PLN is calculated based on the emission factor
faktor emisi untuk sistem interkoneksi Jawa-Madura- for the Java-Madura-Bali interconnection system,
Bali yang diatur dalam Surat Keputusan (SK) Direktorat as regulated in the 2016 Decree (SK) of the Directorate
Jenderal Ketenagalistrikan tahun 2016 sebesar 0,85 General of Electricity, which is set at 0.85 tons of
(ton) setara karbon dioksida (CO2eq)/Megawatt jam carbon dioxide equivalent (CO₂eq) per megawatt-
(MWh). hour (MWh).
Hasil Perhitungan Emisi Gas Rumah Kaca (Cakupan 2)
Greenhouse Gas Emission Calculation Results (Scope 2) [OJK F11]
Sumber Emisi Total Emissions Total Emissions
Tahun
Emission Source (KgCO2e-) (TonCO2e-)
2024 Electricity 2.183.418,06 2.183,42
2023 Electricity 2.023.531,59 2.023,53
232
Page 233
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Sumber Emisi GRK Tidak langsung Lainnya Other Indirect GHG Emission Sources
Management Report
Laporan Manajemen
(Cakupan 3) [305-3] (Scope 3) [305-3]
Sumber emisi GRK tidak langsung lainnya (Cakupan Other indirect GHG emission sources (Scope 3)
3) adalah perjalanan dinas dan distribusi logistik. include business travel and logistics distribution.
Perhitungan dilakukan dengan menggunakan metode The calculation is carried out using the reference
pendekatan referensi dengan cara mengalikan beban approach method by multiplying the emission load
3
emisi dari pembakaran bahan bakar dengan nilai f rom fuel combustion by the Global Warming
Company Profile
Profil Perusahaan
Global Warming Potential (GWP). Beban emisi Potential (GWP) value. The emission load is obtained
didapatkan dari perkalian konsumsi bahan bakar by multiplying fuel consumption by the emission
dengan faktor emisi. Nilai faktor emisi GRK untuk factor. The GHG emission factor values for gasoline
bahan bakar bensin dan solar menggunakan faktor and diesel fuels are based on the IPCC default
emisi default IPCC (2006) dan nilai kalor didapatkan emission factors (2006), and the calorific values are
dari data nilai kalor bahan bakar Indonesia. derived from Indonesian fuel calorific value data. 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Perhitungan ini tidak memasukkan gas-gas lain This calculation does not include other gases such
seperti CH4, N2O, HFCs, PFCs, SF6, dan NF3. as CH4, N2O, HFCs, PFCs, SF6, and NF3.
Hasil Perhitungan Emisi Gas Rumah Kaca Tidak Langsung Lainnya (Cakupan 3)
Results of Calculation of Other Indirect GHG Emissions (Scope 3) [OJK F11]
Tahun
Total Emissions (KgCO2e-) Total Emissions (TonCO2e-)
Year
2024 768.512,84 768,51
5
2023 741.701,94 741,70
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Efforts and Achievements in Emission
Emisi yang Dilakukan [OJK F.12] Reduction [OJK F.12]
Komitmen Perseroan untuk mengurangi emisi The Company’s commitment to reducing emissions
dilakukan melalui penghematan energi sebagai is implemented through energy savings, which is
sumber emisi. Untuk mengurangi emisi dan 6
a key source of emissions. To reduce emissions
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
meningkatkan efisiensi bahan bakar, Perseroan and improve fuel efficiency, the Company maintains
melakukan pemeliharaan seluruh kendaraan all operational vehicles. Regular maintenance and
operasional. Pemeliharaan dan pengujian emisi gas exhaust emission testing are conducted periodically,
buang dilakukan secara berkala dan perusahaan and the Company replaces vehicles that are no
meremajakan kendaraan yang sudah tidak layak longer suitable for use. Gradually, the Company is
pakai. Secara bertahap, Perseroan meningkatkan increasing the number of fuel-efficient operational
jumlah kendaraan operasional yang hemat bahan vehicles with relatively lower engine displacement. 7
bakar dengan volume silinder yang relatif lebih rendah.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Intensitas Energi Emission Intensity
Dibandingkan dengan tahun yang lalu, intensitas Compared to last year, this year's GHG emissions
emisi GRK tahun ini berhasil naik 3,38%, yaitu dari intensity managed to increase by 3.38%, from 4,217.63
4.217,63 ton Co2-eq tahun lalu menjadi 4.360,28 ton tons Co2-eq last year to 4,360.28 tons Co2-eq this
8
Co2-eq tahun ini. year.
Financial Report
Laporan Keuangan
Sumber Emisi GRK | Emission Sources of GHGs 2024 2023
Scope 1 1.408,35 1.452,40
Scope 2 2.183,42 2.023,53
Scope 3 768,51 741,70
233
Total 4.360,28 4.217,63
Page 234
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Pengelolaan dan Pengolahan Limbah Waste Management and Processing
[OJK F13] [OJK F14] [306-1, 306-2, 306-3, [OJK F13] [OJK F14][306-1, 306-2, 306-3,
306-4, 306-5] 306-4, 306-5]
Limbah merupakan salah satu sumber pencemaran Waste is a significant source of environmental
bagi lingkungan apabila tidak dikelola dengan baik. pollution if not managed properly. As a responsible
Sebagai perusahaan yang bertanggung jawab, MPI company, MPI is committed to manage waste in
berkomitmen untuk mengelola limbah sebaik- compliance with applicable regulations to avoid
baiknya sesuai dengan regulasi yang berlaku agar causing harm to the environment. Every business
tidak menimbulkan masalah bagi lingkungan. Setiap activity is required to implement waste management
kegiatan usaha wajib melakukan upaya pengelolaan practices to prevent environmental damage. Waste
dan pengolahan limbah untuk mencegah terjadinya management can be carried out by reducing,
kerusakan lingkungan. Pengelolaan limbah dapat recycling, reusing, or disposing of waste in a
dilakukan dengan mengurangi, mendaur ulang, responsible manner.
menggunakan kembali atau membuang dengan
cara yang bertanggung jawab.
Perseroan berusaha mengurangi jumlah limbah The Company strives to reduce the amount of waste
melalui perencanaan untuk meminimalisasi dampak through careful planning to minimize the impacts
yang ditimbulkan dari pembuangan limbah antara of waste disposal, including:
lain:
• Perseroan mengganti lampu yang menggunakan • The Company is gradually replacing mercury-
mercury dengan lampu Light-Emitting Diode containing lamps with Light-Emitting Diode
(LED) secara bertahap, sehingga menurunkan (LED) lamps, thereby reducing the accumulation
timbunan limbah Bahan Berbahaya dan Beracun of Hazardous and Toxic Materials (B3) waste. (In
(B3). (Dalam prakteknya, Perseroan tidak practice, the Company does not produce B3
menghasilkan limbah B3 secara kontinu atau waste continuously or in significant quantities.)
dalam jumlah yang signifikan). [306-2] [306-2]
• Membuat kebijakan agar semua produk yang • Develop a policy to ensure that all expired products
telah kedaluwarsa akan secara rutin dikembalikan are routinely returned to the company owner in
kepada perusahaan pemiliknya sesuai prosedur accordance with established procedures. This way,
yang telah ditetapkan. Dengan demikian, the Company will not manage or be responsible
Perseroan tidak mengelola atau memiliki for any expired product waste. [306-4]
tanggung jawab atas limbah produk kedaluwarsa
apapun. [306-4]
• Melakukan proses digitalisasi, salah satunya • The Company is undergoing a digitalization
dengan mengurangi penggunaan kertas process, which includes reducing paper usage
(mengalihkan surat pesanan print out menjadi (by switching f rom printed order letters to
elektronik (e-SP). Upaya ini merupakan electronic orders (e-SP). This effort demonstrates
manifestasi nyata dari komitmen Perseroan the Company's commitment to sustainability.
dalam menjalankan aktivitasnya dengan OLIN covers inventory management, point-of-
berlandaskan prinsip keberlanjutan. OLIN sale, and business insights.
mencakupi inventory management, point of
sales, dan business insight.
• Mengurangi ketergantungan terhadap plastik, • The Company is taking steps to reduce reliance
yang merupakan penyebab utama isu lingkungan. on plastic, a major contributor to environmental
Langkah-langkah konkret termasuk mendorong problems. These efforts include encouraging
karyawan untuk menggunakan botol minum employees to use reusable drinking bottles,
atau tumbler, peralatan makan stainless, sedotan tumblers, stainless steel cutlery, stainless steel
stainless, totebag, dan kotak makan pribadi straws, tote bags, and personal lunch boxes as
234 sebagai alternatif pengganti plastik. Perseroan alternatives to plastic. The Company is also actively
Page 235
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
juga aktif mengumpulkan sampah plastik untuk collecting plastic waste for donation as part of
Management Report
Laporan Manajemen
didonasikan, sebagai bentuk keterlibatan dan its commitment to the sustainable management
tanggung jawab Perseroan dalam upaya of plastic waste.
penanganan sampah plastik secara berkelanjutan.
Tumpahan yang Signifikan [OJK F15] Significant Spills [OJK F15] [306-3]
[306-3] 3
Company Profile
Profil Perusahaan
Kegiatan operasional Perseroan tidak menghasilkan The Company’s operations do not generate waste;
limbah, sehingga informasi ini tidak tersedia. therefore, this information is not available.
Kinerja Sosial 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Social Performance
Perseroan terus berkomitmen dalam pelaksanaan The Company remains committed to upholding the
prinsip tanggung jawab sosial dengan senantiasa principle of social responsibility by actively
terlibat dalam berbagai kegiatan CSR (Corporate participating in various CSR (Corporate Social
Social Responsibility) yang bermanfaat bagi Responsibility) activities that benefit the community.
masyarakat. Program-program yang telah The programs implemented throughout 2024 have
dilaksanakan sepanjang tahun 2024 mencakup targeted various segments of society and serve as 5
berbagai lapisan masyarakat dan menjadi wujud a tangible manifestation of the Company’s role in
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
nyata peran Perseroan untuk senantiasa berkontribusi contributing to the economic development of the
terhadap pembangunan ekonomi masyarakat serta community and improving the quality of life for local
peningkatan kualitas hidup komunitas lokal tanpa residents, while also prioritizing employee welfare.
mengesampingkan kesejahteraan karyawan.
Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment to Providing Services for
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Products and/or Services that Meet 6
Consumer Expectations [OJK F17]
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
kepada Konsumen [OJK F17]
Perseroan terus berkomitmen dalam mengembangkan The Company is dedicated to continuously improving
pelayanannya, memperhatikan produk-produk yang its services and paying close attention to the products
didistribusikan dengan merespons kebutuhan dari it distributes, in response to the diverse needs of
berbagai segmen konsumen. Upaya ini dilakukan various consumer segments. This commitment
7
dengan memperhatikan tren pasar, analisis kebutuhan involves monitoring market trends, analyzing
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
pelanggan, dan inovasi produk. Dengan demikian, customer requirements, and fostering product
Perseroan dapat mendistribusikan produk yang innovation. As a result, the Company is able to
sesuai dengan harapan dan kebutuhan pelanggan distribute products that align with customer
dari berbagai lapisan masyarakat. expectations across different societal levels.
Untuk memastikan kualitas dan mutu produk yang To ensure the quality and consistency of the products
distributed, the Company is always receptive to 8
didistribusikan, Perseroan senantiasa terbuka terhadap
Financial Report
Laporan Keuangan
saran dan masukan dari pelanggan. Setiap masukan feedback and suggestions from customers. Every
dianggap sebagai nilai tambah untuk meningkatkan piece of feedback is considered an opportunity to
mutu produk. Perseroan juga memiliki sistem enhance product quality. The Company also maintains
tanggapan dan penanganan keluhan pelanggan an effective system for customer response and
yang efektif sesuai dengan pedoman layanan. Hal complaint resolution in accordance with service
ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap keluhan guidelines. This system ensures that all customer
pelanggan ditanggapi dengan baik dan solutif, complaints are addressed properly and promptly, 235
Page 236
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
menciptakan kepuasan pelanggan yang tinggi. resulting in high levels of customer satisfaction.
Selain itu, Perseroan menjunjung tinggi prinsip Moreover, the Company adheres to the principle of
transparansi. Informasi yang disertakan mengenai transparency. Information related to products and
produk dan jasa selalu dihadirkan dengan akurasi services is always presented with a high degree of
yang tinggi. Hal ini bertujuan untuk memberikan accuracy. This approach aims to provide customers
kepastian dan kepercayaan kepada pelanggan terkait with certainty and build trust in the products and
dengan produk dan jasa yang mereka pilih. Dengan services they choose. By prioritizing the accuracy of
mengedepankan akurasi informasi, Perseroan information, the Company strengthens customer
membangun kepercayaan pelanggan dan trust and ensures transparency in all business
memastikan transparansi dalam setiap interaksi interactions.
bisnisnya.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Untuk memastikan peningkatan efisiensi operasional To enhance operational efficiency and improve
dan peningkatan kinerja Perseroan telah performance, the Company has developed a system
mengembangkan sistem untuk merekrut dan for recruiting and developing top talent, enhancing
mengembangkan talenta terbaik, meningkatkan employee competencies, supporting career
kompetensi dan pengembangan karir bagi karyawan, development, and retaining employees. Human
dan mempertahankan karyawan. Sumber Daya resources with high integrity, excellence, and
Manusia yang memiliki integritas tinggi, unggul, empowerment are critical assets and key to the
dan berdaya merupakan salah satu aset penting Company’s long-term success.
dan kunci mencapai keberhasilan Perseroan untuk
waktu jangka panjang.
Kesetaraan dan Keberagaman [OJK F18] Equality and Diversity [OJK F18] [405-1,
[405-1, 406-1] 406-1]
Perseroan memberikan kesempatan kerja dengan The Company provides equal employment
tidak membedakan suku, agama, ras, jenis kelamin, opportunities without discrimination based on
maupun pilihan politik. Komitmen tersebut ethnicity, religion, race, gender, or political affiliation.
direalisasikan melalui pemberian kesempatan kerja This commitment is reflected in the recruitment
yang sama bagi seluruh kandidat dalam proses process, where all candidates are considered based
rekrutmen dan hanya berfokus pada persyaratan solely on qualification requirements and the level
kualifikasi serta tingkat kebutuhan. of need.
Tabel demografi karyawan berdasarkan jenis kelamin, The demographic table of employees based on
pendidikan, usia dan level jabatan dapat dilihat pada gender, education, age, and job level can be found
bab Profil Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan in the Company Profile section of this Annual Report.
ini. Tercatat sepanjang tahun 2024 tidak ada insiden It is recorded that throughout 2024, there were no
diskriminasi yang dilaporkan dalam lingkungan reported incidents of discrimination within the
kerja Perseroan. [2-7, 405-1] Company’s work environment. [2-7, 405-1]
Mayoritas karyawan Perseroan berada dalam The majority of the Company’s employees are in the
kelompok usia produktif, yaitu 641 orang atau sekitar productive age group, which is 641 people or around
54,18% dari total karyawan. Adapun karyawan dengan 54.18% of the total employees. Meanwhile, employees
tingkat pendidikan sarjana dan pascasarjana sebanyak with undergraduate and postgraduate education
236
496 orang atau sekitar 42% dari total karyawan. Data levels are 496 people or around 42% of the total
Page 237
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
ini mencerminkan komitmen Perseroan untuk employees. This data reflects the Company’s
Management Report
Laporan Manajemen
menciptakan tim yang beragam dan inklusif di commitment to creating a diverse and inclusive
semua tingkatan, menciptakan lingkungan kerja team at all levels, creating an inclusive and fair work
yang inklusif dan adil bagi setiap individu. environment for every individual.
Perseroan terus berupaya untuk membangun The Company continues to strive to build an
organisasi yang mencerminkan keragaman dan organization that reflects diversity and ensures a fair 3
memberikan tempat yang adil bagi setiap individu environment for every individual, including diversity
Company Profile
Profil Perusahaan
salah satunya keanekaragaman di dalam badan tata within the governance body. These principles are
kelola. Prinsip-prinsip ini dipegang teguh untuk upheld to foster an inclusive work environment and
menciptakan suasana kerja yang inklusif dan provide equal opportunities for all employees.
memberikan peluang yang setara bagi setiap
karyawan. 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Pekerja Lokal Local Workers
Sebagai wujud dukungan terhadap pemberdayaan As a form of support for empowering local
masyarakat lokal, Perseroan menjadikan penerimaan communities, the Company prioritizes the recruitment
tenaga kerja dari kalangan masyarakat setempat of workers from these communities. This decision
sebagai prioritas. Keputusan ini diambil dengan aims to promote improved welfare in the areas
tujuan untuk mendorong peningkatan kesejahteraan surrounding the Company’s operations. The
di sekitar wilayah operasional Perseroan. Penerimaan recruitment of local workers is the primary focus,
5
tenaga kerja dari masyarakat setempat menjadi and they are given priority once they meet the
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
fokus utama, dan mereka diberikan prioritas setelah competency requirements set by the Company.
memenuhi persyaratan kompetensi yang telah
ditetapkan oleh Perseroan.
Kebijakan ini merupakan bagian dari upaya Perseroan This policy forms part of the Company’s efforts to
untuk turut serta dalam pembangunan sosial contribute to the socio-economic development of
ekonomi masyarakat lokal. Dengan memberikan the local community. By offering job opportunities 6
peluang kerja kepada mereka yang tinggal di sekitar to those living near its operational areas, the Company
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
area operasional, Perseroan berharap dapat hopes to have a direct positive impact on improving
memberikan dampak positif secara langsung pada the quality of life and empowering the local economy.
peningkatan kualitas hidup dan pemberdayaan Additionally, this initiative aligns with the Company’s
ekonomi masyarakat setempat. Selain itu, langkah social responsibility principles, supporting and
ini juga sejalan dengan prinsip tanggung jawab contributing to sustainable development in its
sosial Perseroan dalam mendukung dan berkontribusi operational areas. 7
pada pembangunan berkelanjutan di wilayah
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
operasionalnya.
Disabilitas Disability
Perseroan membuka kesempatan kerja secara The Company provides job opportunities specifically
khusus bagi para penyandang disabilitas (difabel) for people with disabilities as valued members of 8
sebagai bagian dari masyarakat yang dapat the community who can contribute to the Company’s
Financial Report
Laporan Keuangan
memberikan kontribusi pada kemajuan Perseroan. progress. Disabled employees are placed in roles
Para difabel ditempatkan pada posisi di mana mereka where they can contribute optimally according to
dapat berkontribusi dengan maksimal sesuai keadaan their abilities and circumstances. The Company
mereka. Perseroan meyakini bahwa penempatan believes that placing disabled employees in positions
karyawan disabilitas pada posisi yang sesuai dengan aligned with their skills and potential not only benefits
kemampuan dan potensinya akan membawa dampak the Company but also strengthens social inclusion 237
Page 238
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
positif tidak hanya bagi perusahaan, tetapi juga and equality in society.
untuk memperkuat inklusi sosial dan kesetaraan di
masyarakat.
Tercatat pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki As of 2024, the Company has no employees with
karyawan disabilitas, tetapi tidak menutup peluang disabilities on record. However, this does not eliminate
untuk karyawan dengan disabilitas untuk menempati opportunities for individuals with disabilities to hold
beberapa posisi di Perseroan yang tersebar di seluruh various positions across the Company’s operational
wilayah operasional yang ada. areas.
Rasio Gaji Pokok dan Remunerasi Basic Salary and Remuneration Ratio
Perempuan Dibandingkan Laki-Laki of Women Compared to Men
Remunerasi karyawan diberikan berdasarkan Employee remuneration is based on experience,
pengalaman, kompetensi dan kinerja setiap karyawan. competence, and performance. The Company ensures
Pemenuhan remunerasi di lingkup Perusahaan that all remuneration complies with applicable
senantiasa mentaati seluruh aturan yang berlaku, regulations and exceeds the Minimum Wage
yang besarannya telah disesuaikan dengan ketentuan standards set in the operational areas where the
yang berlaku dan berada di atas standar Upah Minimum Company operates. Employee compensation is
yang berlaku di wilayah operasional Perseroan. determined by experience, competence, and
Remunerasi karyawan diberikan berdasarkan performance, with no distinction made between
pengalaman, kompetensi dan kinerja setiap karyawan men and women for any position. The Company’s
dan tidak ada perbedaan remunerasi bagi pria dan remuneration system is designed according to job
wanita untuk seluruh jabatan. Sistem remunerasi di levels, competency, and performance evaluations,
Perseroan dirancang berdasarkan jenjang jabatan, and is not Influenced by gender. With this approach,
kompetensi, dan penilaian kinerja, bukan dipengaruhi the Company guarantees that all employees,
oleh faktor gender. Dengan pendekatan ini, Perseroan regardless of gender, receive equal compensation
memastikan bahwa setiap karyawan, tanpa memandang for equivalent positions.
jenis kelamin, mendapatkan kompensasi yang setara
untuk posisi yang setara.
Memenuhi Hak Asasi Manusia (HAM) Fulfilling Employee Human Rights (HR)
Karyawan
Hak Asasi Manusia (HAM) merupakan fondasi hak Human rights (HR) are fundamental freedoms and
dasar dan kebebasan yang dimiliki oleh setiap individu rights that every individual is entitled to globally. As
di seluruh dunia. Perseroan, sebagai entitas bisnis a responsible business entity, the Company is
yang bertanggung jawab, berkomitmen untuk committed to ensuring that the basic rights of every
memastikan bahwa hak dasar setiap karyawan employee are respected and upheld.
dihormati dan diperhatikan dengan sungguh-sungguh.
Hingga akhir tahun 2024 Perseroan belum memiliki As of the end of 2024, the Company does not have
serikat pekerja [2-30, 407-1], tetapi Perseroan tetap a labor union [2-30, 407-1]; however, it continues to
memastikan bahwa setiap karyawan memiliki hak ensure that every employee has the right to voice
untuk menyuarakan pendapat dan keluhan secara their opinions and complaints directly to management.
langsung kepada manajemen, menjunjung tinggi The Company is dedicated to maintaining a culture
prinsip kehormatan dan keterbukaan dalam of respect and openness in internal communication.
komunikasi internal.
238
Page 239
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Tenaga Kerja Anak dan Karyawan Child Labor and Forced Labor [OJK F19]
Management Report
Laporan Manajemen
Paksa [OJK F19] [408-1,409-1] [408-1,409-1]
Perseroan memperhatikan batas usia minimal The Company adheres to strict policies regarding
karyawan untuk memastikan bahwa tidak ada the minimum age for employment to ensure that
karyawan anak di lingkungan Perseroan. Di samping no child labor is present within the organization.
itu, Perseroan menerapkan kebijakan melarang Additionally, the Company has a firm policy prohibiting 3
Company Profile
Profil Perusahaan
kerja paksa, yaitu semua karyawan atau jasa yang forced labor, meaning that no employee is coerced
dipaksakan pada setiap orang dengan ancaman or threatened with punishment in order to provide
hukuman apapun karena orang tersebut tidak services. All employees work voluntarily and with
menyediakan diri secara sukarela. full consent.
Kesejahteraan [401-3] Welfare [401-3] 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Pegawai Perseroan menerima paket kompensasi The Company’s employees receive a comprehensive
yang komprehensif, mencakup gaji pokok, berbagai compensation package, which includes a base salary,
tunjangan, bonus kinerja, dan hak cuti tahunan. various allowances, performance bonuses, and annual
Skema bonus yang diterapkan oleh Perseroan leave entitlements. The bonus scheme implemented
dirancang untuk memberikan penghargaan kepada by the Company is designed to reward employees
karyawan sesuai dengan kinerja mereka selama based on their performance during the assessment
tahun penilaian. Bonus tersebut disesuaikan dengan year. The bonus amount is adjusted according to
hasil keuangan dan keuntungan Perseroan, sehingga the Company’s financial results and profits, ensuring 5
menciptakan insentif yang sejalan dengan prestasi that individual achievements and contributions to
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
individu dan kontribusi terhadap kesuksesan Perseroan. the Company’s success are properly incentivized.
Fasilitas kesehatan untuk seluruh pegawai Perseroan Health facilities for all Company employees are
ditanggung melalui asuransi kesehatan, menunjukkan covered through health insurance, reflecting the
perhatian Perseroan terhadap kesejahteraan dan Company’s commitment to employee welfare and
keamanan karyawan. Perseroan juga memberikan safety. Additionally, the Company provides Workers’
Jaminan Sosial Tenaga Kerja (Badan Penyelenggara Social Security (through the Social Security Agency 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Jaminan Sosial Ketenagakerjaan) sesuai dengan for Employment) in accordance with applicable
peraturan yang berlaku, menjamin perlindungan regulations, ensuring financial protection and security
finansial dan keamanan bagi karyawan dalam for employees as they fulf ill their duties and
menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka. responsibilities.
Rasio Upah Dasar [OJK F20] [202-1] Basic Wage Ratio [OJK F20] [202-1]
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Dalam upaya menciptakan sistem remunerasi yang In an effort to create a fair and equitable remuneration
adil dan berkeadilan, Perseroan menetapkan bahwa system, the Company determines that employee
besaran remunerasi karyawan didasarkan pada compensation is based on factors such as experience,
faktor-faktor seperti pengalaman, kompetensi, dan competence, and performance. The wages received
kinerja masing-masing karyawan. Upah yang diterima by the Company’s employees have been adjusted
oleh karyawan Perseroan telah disesuaikan dengan to comply with the applicable Provincial Minimum
Upah Minimum Provinsi (UMP) yang berlaku, Wage (UMP), reflecting the Company’s commitment 8
Financial Report
Laporan Keuangan
mencerminkan komitmen Perseroan untuk to providing compensation that aligns with local
memberikan kompensasi yang sesuai dengan standar standards and regulations. These steps are part of
dan peraturan yang berlaku di wilayah setempat. the Company’s strategy to foster a fair and equitable
Langkah-langkah ini merupakan bagian dari strategi work environment while adding value for each
Perseroan dalam menciptakan lingkungan kerja member of its team.
yang adil, berkeadilan, dan memberikan nilai tambah
bagi setiap anggota timnya. 239
Page 240
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Sistem remunerasi senantiasa ditinjau secara berkala, The remuneration system is regularly reviewed to
sebagai bagian dari upaya Perseroan untuk menjaga ensure compliance with company policies and
kesesuaian dengan peraturan dan kondisi perusahaan external conditions, with the primary goal of
dengan tujuan utama agar tetap menjadi motivator maintaining its role as an effective motivator for
yang efektif bagi para karyawan. Selain kompensasi employees. In addition to financial compensation,
finansial, Perseroan juga menyelenggarakan fasilitas the Company also provides housing and transportation
perumahan dan transportasi sebagai bentuk allowances as part of its commitment to employee
dukungan terhadap kesejahteraan karyawan. Sejalan welfare. To support employee health, all employees
dengan komitmen Perseroan terhadap aspek and their immediate family members are also enrolled
kesehatan karyawan, seluruh karyawan beserta in the Health Social Security Agency (BPJS) program,
anggota keluarga inti Perseroan juga turut serta fostering a work environment that prioritizes employee
dalam program Badan Penyelenggara Jaminan well-being.
Sosial (BPJS) Kesehatan, menciptakan lingkungan
kerja yang berfokus pada kesejahteraan karyawan.
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL, Tbk [401-2]
Tahun 2024
Ratio
Year 2024
Kantor Cabang
No.
Branch Offices
UMP
Base salary (Rp) (%)
Provincial Minimum Wage
1 Kantor Pusat | 5.067.400 5.067.400 0 0,00%
Head Office
2 Jakarta 1 5.067.400 5.067.400 0 0,00%
3 Jakarta 2 5.067.400 5.067.400 0 0,00%
4 Balikpapan 3.475.600 3.475.600 0 0,00%
5 Banda Aceh 3.660.900 3.660.900 0 0,00%
6 Bandar Lampung 3.103.700 3.103.700 0 0,00%
7 Bandung 4.209.400 4.209.400 0 0,00%
8 Banjarmasin 3.379.600 3.379.600 0 0,00%
9 Batam 4.685.100 4.685.100 0 0,00%
10 Bekasi 5.343.500 5.343.500 0 0,00%
11 Bogor 4.814.000 4.814.000 0 0,00%
12 Cirebon 2.533.100 2.533.100 0 0,00%
13 Denpasar 3.096.900 3.096.900 0 0,00%
14 Jambi 3.387.100 3.387.100 0 0,00%
15 Jember 2.665.400 2.665.400 0 0,00%
16 Kediri 2.415.400 2.415.400 0 0,00%
17 Makassar 3.643.400 3.643.400 0 0,00%
18 Malang 3.368.300 3.368.300 0 0,00%
19 Mataram 2.685.100 2.685.100 0 0,00%
20 Medan 3.769.100 3.769.100 0 0,00%
21 Manado 3.590.000 3.590.000 0 0,00%
22 Padang 2.811.500 2.811.500 0 0,00%
240
Page 241
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL, Tbk [401-2]
Management Report
Laporan Manajemen
Tahun 2024
Ratio
Year 2024
Kantor Cabang
No.
Branch Offices
UMP
Base salary (Rp) (%)
Provincial Minimum Wage
3
23 Palembang 3.677.600 3.677.600 0 0,00%
Company Profile
Profil Perusahaan
24 Pekanbaru 3.451.600 3.451.600 0 0,00%
25 Pematang Siantar 2.900.400 2.900.400 0 0,00%
26 Pontianak 2.840.300 2.840.300 0 0,00%
27 Purwakarta 4.499.800 4.499.800 0 0,00%
4
28 Purwokerto 2.195.700 2.195.700 0 0,00%
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
29 Samarinda 3.497.200 3.497.200 0 0,00%
30 Semarang 3.244.000 3.244.000 0 0,00%
31 Sidoarjo 4.638.600 4.638.600 0 0,00%
32 Solo 2.269.100 2.269.100 0 0,00%
33 Surabaya 4.725.500 4.725.500 0 0,00%
34 Tangerang 4.760.300 4.760.300 0 0,00%
35 Tasikmalaya 2.631.000 2.631.000 0 0,00% 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
36 Tegal 2.231.700 2.231.700 0 0,00%
37 Yogyakarta 2.493.000 2.493.000 0 0,00%
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Decent and Safe Working Environment
Aman [OJK F21] [OJK F21]
6
Berkaitan dengan penciptaan tempat kerja yang In relation to creating a decent and safe workplace,
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
layak dan aman, Perseroan secara konsisten berupaya the Company consistently strives to establish an
untuk menciptakan lingkungan kerja yang layak environment that aligns with the principles of
dan aman sesuai prinsip Keselamatan dan Kesehatan Occupational Safety and Health (K3). The Company
Kerja (K3). Perseroan meyakini dengan tersedianya believes that by providing such an environment,
lingkungan kerja seperti itu, maka karyawan dapat employees can perform their tasks and responsibilities
menjalankan pekerjaan dan tanggung jawabnya with peace of mind, without the concern of work- 7
dengan tenang tanpa diliputi kekhawatiran terjadinya related accidents or illnesses. This, in turn, has a
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
kecelakaan kerja maupun penyakit akibat kerja positive impact on employee performance, which
sehingga akan berdampak positif terhadap ultimately enhances the Company’s overall
peningkatan kinerja karyawan, yang akan bermuara performance.
pada meningkatnya kinerja Perusahaan secara
keseluruhan.
8
Dalam upaya penciptaan lingkungan kerja yang To ensure a decent and safe working environment
Financial Report
Laporan Keuangan
layak dan aman sesuai kaidah K3, Perseroan in accordance with K3 principles, the Company
mengimplementasikan Sistem Manajemen yang implements a Management System that complies
mengacu pada peraturan perundangan nasional with national laws, and other applicable requirements.
serta persyaratan lain yang berlaku. Manajemen K3 The management of K3 within the Company begins
di Perseroan dimulai dengan identifikasi bahaya with identifying hazards in each activity or work area.
pada setiap aktivitas atau area kerja. Setiap bahaya Each identified hazard is then assessed for risk, 241
Page 242
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
yang teridentifikasi kemudian dinilai risikonya dengan taking into account the likelihood and severity of
mempertimbangkan tingkat kemungkinan dan potential occurrences. The results of this hazard
keparahan yang mungkin terjadi. Hasil dari identifikasi identification and risk assessment are documented
bahaya dan penilaian risiko ini dicatat dalam dokumen in the Hazard Identification and Risk Assessment
Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risiko (IBPR), (IBPR) report, which serves as the foundation for
menjadi landasan dalam menentukan langkah determining mitigation steps to minimize the risk
mitigasi untuk meminimalkan risiko kecelakaan of accidents or work-related diseases.
atau penyakit akibat kerja.
Sebagai upaya dalam kesiapsiagaan menghadapi As part of its efforts to prepare for emergency
kondisi darurat, Perseroan menyediakan peralatan situations, the Company provides emergency
dan instrumen tanggap darurat di seluruh area response equipment and instruments in all work
kerja. Perseroan juga memiliki panduan umum areas. Additionally, the Company has general
tentang Keselamatan, Kesehatan Kerja dan guidelines on Occupational Safety, Health, and
Lingkungan (K3L) dan meyakini bahwa lingkungan Environment (K3L) and believes that a healthy and
kerja yang sehat dan aman sesuai kaidah safe work environment, in line with Occupational
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) berkontribusi Safety and Health (K3) principles, significantly
besar terhadap performa dan kinerja karyawan. contributes to employee performance and
Sosialisasi internal terkait K3 senantiasa dilakukan productivity. Internal socialization related to K3 is
secara berkala agar seluruh karyawan mengerti, conducted regularly to ensure that all employees
memahami dan menerapkannya. understand, internalize, and implement it.
Kinerja K3 [OJK F.21] [403-1, 403-3] K3 Performance [OJK F.21] [403-1, 403-3]
Dalam mengupayakan target zero accident, Perseroan In pursuit of the zero-accident target, the Company
terlibat secara aktif dalam evaluasi menyeluruh is actively engaged in a comprehensive evaluation
terhadap program pencegahan kecelakaan yang of the accident prevention program that has been
telah diterapkan. Langkah-langkah perbaikan yang implemented. The improvement steps involve a
diimplementasikan melibatkan analisis mendalam detailed analysis of minor incidents, identification
terhadap insiden-insiden kecil, identifikasi potensi of potential risks, and the development of more
risiko, serta pengembangan strategi pencegahan effective prevention strategies. The Company focuses
yang lebih efektif. Perseroan tidak hanya berfokus not only on physical and technical aspects but also
pada aspek fisik dan teknis, melainkan juga pada on increasing awareness and fostering a safety
peningkatan kesadaran dan budaya keselamatan culture throughout the organization.
di seluruh lapisan Perseroan.
Perseroan bertujuan untuk menciptakan budaya di The Company aims to create a culture where every
mana setiap individu merasa bertanggung jawab individual feels responsible and committed to
dan berkomitmen untuk mencapai lingkungan kerja achieving an accident-free work environment.
bebas kecelakaan. Dengan langkah-langkah konkret Through these concrete steps, the Company hopes
ini, Perseroan berharap dapat terus memelihara to maintain its zero-accident achievement and
pencapaian zero accident, menjadikannya sebagai ensure that this standard is upheld across all
standar yang tetap dijaga dalam setiap aktivitas operational activities.
operasionalnya.
Program Pendidikan dan Pelatihan Education and Training Program
[OJK F22] [403-5] [OJK F22] [403-5]
Perseroan memandang bahwa pendidikan dan The Company views education and training as
pelatihan merupakan salah satu kebijakan strategis strategic policies for improving employee quality,
242 dalam meningkatkan kualitas karyawan yang pada which ultimately benefits the overall progress of the
Page 243
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
akhirnya akan memberikan manfaat besar bagi Company. The Company encourages all employees
Management Report
Laporan Manajemen
kemajuan Perseroan. Perseroan juga mendorong to participate in training and competency
seluruh karyawan turut serta dalam pelatihan atau development activities, including topics related to
kegiatan pengembangan kompetensi yang memuat employee sustainability, in order to enhance their
topik keberlanjutan karyawan untuk mengembangkan skills, obtain relevant certifications, and improve
diri, memperoleh sertifikasi yang relevan, dan their qualifications. In doing so, the Company not
meningkatkan kualifikasi mereka. Dengan demikian, only invests in human resources (HR) development 3
Perseroan tidak hanya berinvestasi dalam but also contributes to building a competent and
Company Profile
Profil Perusahaan
pengembangan SDM, tetapi juga berkontribusi pada highly competitive team.
pembentukan tim yang kompeten dan berdaya
saing tinggi.
Dalam komitmennya untuk meningkatkan In its commitment to enhancing the skills, expertise, 4
kemampuan, keahlian, dan kualitas Sumber Daya and quality of Human Resources (HR), the Company
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Manusia (SDM), Perseroan telah mengimplementasikan has implemented various education and training
berbagai program pendidikan dan pelatihan yang programs for all employees. These programs are
ditujukan untuk seluruh karyawan. Program-program designed to promote individual development, improve
ini dirancang dengan tujuan mendorong work effectiveness, and ultimately increase
perkembangan individu, meningkatkan efektivitas productivity, which will contribute to employee
kerja, dan pada akhirnya, meningkatkan produktivitas career development.
yang akan berkontribusi pada pengembangan karir
karyawan.
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024, Perseroan secara aktif Throughout 2024, the Company actively implemented
melaksanakan berbagai program peningkatan various competency enhancement programs,
kompetensi, seperti sertifikasi, seminar, lokakarya, including certifications, seminars, workshops, and
dan pelatihan berfokus pada pengembangan training focused on employee skill development. A
keterampilan karyawan. Sebanyak 47 kali pelatihan total of 47 skills training sessions, 5 certifications, 1
keterampilan, 5 sertifikasi, 1 workshop/seminar, dan workshop/seminar, and 1 K3 training were provided
1 kali pelatihan mengenai K3 telah diberikan kepada to 455 employees. 6
455 karyawan.
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Total anggaran yang diperuntukkan untuk The total budget allocated for HR development this
pengembangan SDM pada tahun ini mencapai year amounted to Rp210.234.860. The success of this
Rp210.234.860. Keberhasilan program ini tercermin program is evident in the active participation of
dalam partisipasi aktif dari karyawan yang mengikuti employees, with an average of 1.2 hours of training
pelatihan, dengan rata-rata 1,2 jam pelatihan per per employee. 7
karyawan.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Melalui investasi ini, Perseroan berharap dapat Through this investment, the Company expects to
melihat peningkatan signifikan dalam kemampuan see a significant increase in employee capabilities
dan produktivitas karyawan. Pemberian pelatihan and productivity. This training program also aligns
ini juga sejalan dengan komitmen Perseroan untuk with the Company’s commitment to providing
memberikan kesempatan seluas-luasnya kepada employees with the best opportunities to develop 8
karyawan untuk mengembangkan diri, memperoleh themselves, earn relevant certifications, and improve
Financial Report
Laporan Keuangan
sertifikasi yang relevan, dan meningkatkan kualifikasi their qualifications. In doing so, the Company not
mereka. Dengan demikian, Perseroan tidak hanya only invests in HR development but also helps form
berinvestasi dalam pengembangan SDM, tetapi a competent and highly competitive team.
juga berkontribusi pada pembentukan tim yang
kompeten dan berdaya saing tinggi.
243
Page 244
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Aspek masyarakat
Social Aspect
Tanggung Jawab Sosial terhadap Social Responsibility to Society [OJK
Masyarakat [OJK F25] F25]
Perseroan memandang bahwa pertumbuhan laba The Company believes that profit growth must align
(profit) harus sejalan dengan tanggung jawab with its responsibility to both the environment
terhadap lingkungan (planet) dan masyarakat (planet) and society (people). Business sustainability
(people) dalam artian bahwa keberlanjutan usaha is not solely about achieving profit but also ensuring
perusahaan tidak hanya berkaitan dengan pencapaian environmental preservation and the well-being of
laba semata, melainkan juga dengan keberlanjutan the surrounding community.
lingkungan dan kesejahteraan masyarakat sekitar.
Masyarakat (society) merupakan salah satu pemangku Society is one of the Company’s key stakeholders,
kepentingan utama bagi Perseroan. Penerimaan and public acceptance of its operations significantly
masyarakat terhadap operasional perusahaan sangat impacts the sustainability of MPI’s business, and vice
memengaruhi keberlangsungan dan keberlanjutan versa. To fulfill its social responsibility, the Company
bisnis MPI, begitu juga sebaliknya. Dalam menjalankan undertakes various initiatives to foster harmonious
tanggung jawab sosialnya, Perseroan melakukan and lasting relationships with the communities in
beragam upaya untuk menciptakan hubungan yang its operational areas. The implementation of Corporate
harmonis dan berkelanjutan dengan masyarakat di Social Responsibility (CSR) programs reflects the
sekitar wilayah operasional Perseroan. Pelaksanaan Company’s commitment to social responsibility
program Corporate Social Responsibility (CSR) sebagai while also maximizing the positive impact of its
pemenuhan tanggung jawab kepada masyarakat, presence and operations.
sekaligus sebagai upaya untuk memaksimalkan
dampak positif atas keberadaan dan operasional
Perseroan.
Melalui program CSR yang dilaksanakan secara Through an effectively implemented CSR program,
optimal, Keberadaan Perseroan tidak hanya the Company not only pursues economic objectives
mengemban misi ekonomi, tetapi juga memikul but also upholds a social mission demonstrating
misi sosial yaitu membangun kepedulian dan concern and responsiveness in supporting
kepekaan untuk membantu masyarakat, khususnya communities, particularly those in its operational
masyarakat di sekitar wilayah operasi. Perseroan areas. The Company actively participates in initiatives
juga turut aktif terlibat dalam berbagai kegiatan that contribute to sustainable development, such
yang mendukung pembangunan berkelanjutan, as advancing education, improving healthcare, and
seperti pengembangan pendidikan, kesehatan, dan empowering the local economy. These efforts
pemberdayaan ekonomi masyarakat lokal dengan incorporate environmentally friendly and innovative
menerapkan praktik-praktik ramah lingkungan dan practices within its operations.
inovatif dalam operasionalnya.
Upaya ini sejalan dengan komitmen Perseroan untuk This effort is in line with the Company’s commitment
memberikan nilai tambah yang berkelanjutan, tidak to provide sustainable added value, not only for its
hanya bagi bisnisnya tetapi juga bagi masyarakat business but also for the community and the
dan lingkungan sekitarnya. Dengan pendekatan ini, surrounding environment. With this approach, the
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan bukanlah Company believes that sustainability is not just a
sekadar tujuan, melainkan suatu keharusan untuk goal, but a necessity to achieve sustainable and
mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan dan positive growth in the long term.
positif dalam jangka panjang.
244
Page 245
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Kemitraan Partnership
Management Report
Laporan Manajemen
Perseroan membuka diri untuk bersinergi dan The Company is committed to fostering synergy and
menjalin kemitraan strategis dengan berbagai pihak establishing strategic partnerships with various
dengan menerapkan skema kemitraan yang erat stakeholders through a close partnership model
dengan prinsipal, sebuah pendekatan yang tidak with principals. This approach not only ensures the
hanya menjamin keberlanjutan pasokan tenaga continuous supply of labor and equipment but also 3
Company Profile
Profil Perusahaan
kerja dan peralatan yang diperlukan, tetapi juga makes a tangible contribution to improving the
memberikan kontribusi nyata dalam meningkatkan community’s standard of living. This commitment
standar hidup masyarakat. Langkah ini tercermin is reflected in efforts to enhance the quality of raw
dalam upaya meningkatkan kualitas bahan baku, materials, ultimately leading to increased productivity
yang pada gilirannya berdampak positif pada for the community as a whole.
produktivitas masyarakat secara keseluruhan. 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Perseroan juga menjamin keterlibatan pemangku Additionally, the Company ensures the active
kepentingan lokal pada proses perencanaan dan involvement of local stakeholders in the planning
monitoring program TJSL melalui kolaborasi dan and monitoring of the TJSL program. This is achieved
kemitraan dengan pemerintah, masyarakat lokal through collaboration and partnerships with the
dan lembaga terkait agar dapat memberikan dampak government, local communities, and relevant
positif yang lebih luas bagi masyarakat. institutions to maximize the positive impact on society.
Praktik Pengadaan [308- 1, 414-1] Procurement Practices [308- 1, 414-1] 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Divisi General Affair memiliki tanggung jawab utama The General Affairs Division is primarily responsible
dalam pengelolaan vendor dan memastikan for managing vendors and ensuring the consistent
penerapan praktik pengadaan berkelanjutan implementation of sustainable procurement practices.
dilaksanakan secara konsisten. Perseroan telah The Company has established a Sourcing Policy that
mengesahkan Sourcing Policy yang mencakup incorporates sustainability requirements throughout
persyaratan aspek-aspek keberlanjutan dalam seluruh the procurement process. All suppliers are required
proses pengadaan. Setiap pemasok diharuskan to comply with this policy to collaborate with the 6
mematuhi kebijakan tersebut untuk dapat menjalin Company. The sustainability criteria outlined in the
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
kerja sama dengan Perseroan. Kriteria keberlanjutan Sourcing Policy serve as key factors in the supplier
yang tercantum dalam Sourcing Policy menjadi selection and performance evaluation process, in
faktor penentu dalam proses seleksi dan evaluasi alignment with Corporate Governance principles to
kinerja pemasok sesuai dengan prinsip-prinsip foster a healthy competitive environment.
Governansi Korporat untuk menciptakan lingkungan
persaingan yang sehat. 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Seleksi dan evaluasi dilakukan melalui penilaian Supplier selection and evaluation are conducted
berdasarkan bobot nilai yang telah ditentukan. based on assessments with predetermined value
Supplier harus memperoleh nilai minimum 70-80 criteria. To qualify as a partner, suppliers must achieve
atau masuk dalam kategori minimal BAIK untuk a minimum score of 70-80, placing them in at least
dapat bermitra dengan Perseroan. Evaluasi terhadap the GOOD category. The Company evaluates suppliers
supplier barang dan jasa dilaksanakan setiap 3 (tiga) of goods and services every three months, aiming 8
Financial Report
Laporan Keuangan
bulan sekali, dengan target agar seluruh pemasok to ensure that all suppliers comply with the Sustainable
memenuhi persyaratan Sustainable Sourcing Policy. Sourcing Policy requirements.
Dalam mendukung pertumbuhan ekonomi To support the economic growth of local communities
masyarakat sekitar serta untuk memastikan and ensure a smooth supply chain, the Company
kelancaran suplai bagi Perseroan, kami memberikan prioritizes local suppliers that meet its established
prioritas kepada pemasok lokal yang memenuhi criteria. Local suppliers are defined as businesses 245
Page 246
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
persyaratan yang telah ditetapkan oleh Perseroan. operating within the Company’s operational areas.
Pemasok lokal didefinisikan sebagai Perseroan yang
menjalankan operasionalnya di seluruh wilayah
operasional Perseroan.
Proses Pengadaan Procurement Process
• Pelaksanaan screening untuk calon pemasok • Screening process for prospective suppliers and
dan subkontraktor subcontractors.
• Proses evaluasi dan re-evaluasi untuk pemasok • Evaluation and re-evaluation of existing suppliers
dan subkontraktor lama (mengacu pada Standard and subcontractors, following the Standard
Operational Procedure (SOP) yang mencakup Operating Procedure (SOP), which includes quality
pengelolaan kualitas, K3, lingkungan dan energi) management, occupational health and safety
(K3), environmental, and energy considerations.
• Perseroan memantau kinerja pemasok dan • Monitoring of new suppliers and subcontractors
subkontraktor baru berdasarkan evaluasi kinerja based on performance evaluation and monitoring
dan standar pemantauan. standards.
• Pemasok dan subkontraktor akan didaftarkan ke • Suppliers and subcontractors are registered in
dalam daftar pemasok dan subkontraktor terpilih the Selected Suppliers and Subcontractors List.
• Perseroan akan mengevaluasi kembali daftar • The Company will re-evaluate this shortlist
terpilih ini secara berkala periodically.
Rantai Pasokan [2-6] Supply Chain [2-6]
Perseroan mengelola rantai pasokan secara efektif The Company effectively manages its supply chain
dengan berintegrasi bersama anak usaha. Pelaksanaan by integrating operations with its subsidiaries. The
rantai pasokan juga dilaksanakan dengan supply chain implementation prioritizes the
mengutamakan pelibatan pemasok lokal dengan involvement of local suppliers, with procurement
nilai pengadaan mencapai 100% dari total pengadaan. value reaching 100% of total procurement. Transparent
Pelaksanaan pengadaan yang transparan dan and accountable procurement processes are overseen
akuntabel dikelola oleh Departemen Pengadaan. by the Procurement Department.
Tabel Jumlah Pemasok [204-1]
Table of Total Suppliers
Pemasok
Suppliers
Tahun Pemasok
Year Suppliers
Pemasok Lokal Pemasok Luar Negeri
Local Suppliers International Suppliers
2024 208 - 208
2023 88 - 88
2022 169 - 169
246
Page 247
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Tabel Pemasok Berdasarkan Jumlah Nilai Kontrak [204-1]
Management Report
Laporan Manajemen
Table of Suppliers Based on Contract Value
Pemasok
Total Nilai Kontrak Pengadaan
Suppliers
Barang dan Jasa
Tahun
Total Contract Value for Goods
Pemasok Lokal Pemasok Luar Negeri
and Services Procurement
Local Suppliers International Suppliers 3
Company Profile
Profil Perusahaan
2024 85.228.335.941,39 - 85.228.335.941,39
2023 108.829.867.177,53 - 108.829.867.177,53
2022 29.937.709.462,16 - 29.937.709.462,16
4
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on the
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Sekitar [OJK F23] Surrounding Community [OJK F23]
Dampak operasional perusahaan terhadap The impact of the Company’s operations on the
masyarakat sekitar sangat kompleks dan dapat surrounding community is multifaceted,
bersifat positif maupun negatif. Oleh karena itu, encompassing both positive and negative aspects.
penting bagi Perseroan untuk mengembangkan Therefore, it is crucial for the Company to develop a
strategi yang tidak hanya fokus pada keuntungan strategy that not only prioritizes economic benefits
ekonomi, tetapi juga mempertimbangkan aspek but also takes social and environmental considerations
sosial dan lingkungan. Dengan pendekatan yang into account. Through a holistic approach, the 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
holistik, Perseroan dapat berkontribusi pada Company aims to contribute to sustainable
pembangunan berkelanjutan dan menciptakan development while creating added value for the
nilai tambah bagi masyarakat. community.
Dalam upaya untuk meningkatkan kualitas kehidupan As part of its commitment to improving the quality
masyarakat disekitar wilayah operasinya, Perseroan of life in its operational areas, the Company has
menyalurkan alokasi bantuan program Tanggung allocated resources for the Social and Environmental
6
Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL). Respon positif Responsibility (TJSL) program. The positive response
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
dari masyarakat menjadi bukti konkret bahwa from the community serves as tangible evidence
program ini berhasil memberikan manfaat nyata that this program has successfully delivered real
bagi mereka. Untuk memastikan efektivitas dan benefits. To ensure its effectiveness and sustainability,
keberlanjutan program TJSL, Perseroan telah the Company has established a structured
merancang mekanisme pelaksanaan yang terstruktur, implementation mechanism, covering the planning,
mencakup tahap perencanaan, pelaksanaan, dan execution, and evaluation phases. 7
evaluasi.
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Hingga 31 Desember 2024, tidak terdapat dampak As of December 31, 2024, no negative impacts have
negatif yang terjadi akibat kegiatan program TJSL been reported as a result of TJSL program activities.
ini, sebagaimana dibuktikan dengan ketiadaan This is evidenced by the absence of complaints from
aduan dari masyarakat terkait penyelenggaraan the community regarding the program’s
program. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan implementation. This demonstrates that the Company
8
menjalankan program TJSL dengan baik, tanpa has effectively carried out the TJSL program without
Financial Report
Laporan Keuangan
merugikan atau mengganggu kesejahteraan causing harm or disrupting the well-being of the
masyarakat sekitar wilayah operasionalnya. surrounding community.
247
Page 248
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
18 Januari 2024 | January 18, 2024 Maret 2024 | March 2024
Donasi untuk Yakenutis (Yayasan Kesejahteraan Pemberian bantuan kepada masyarakat di sekitar
Tunanetra Islam) Yogyakarta. Kegiatan ini dilaksanakan kantor cabang MPI di Balikpapan, Pontianak, Pekanbaru,
pada tanggal 18 Januari 2024 bertempat di Kota Samarinda & Jambi.
Yogyakarta. Donasi yang diberikan berupa sembako dan Donations to the community around the MPI branch
sejumlah uang tunai. office at Balikpapan, Pontianak, Pekanbaru, Samarinda
Donation to Yakenutis (Yayasan Kesejahteraan Tunanetra & Jambi.
Islam) Yogyakarta. This activity conducted on 18th
January 2024 located in Yogyakarta City. The Donation
consist of groceries and some amount of cash.
6 Juli 2024 | July 6, 2024 6 Juli 2024 | July 6, 2024
Donasi Bencana Banjir kepada Masyarakat Mahakam Donasi Sahabat Yatim Indonesia Balikpapan.
Ulu yang berlokasi di Kalimantan Timur. Donation to Sahabat Yatim Indonesia Balikpapan.
Flood Disaster Donations to the Mahakam Ulu
Community, located in East Kalimantan.
248
Page 249
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Management Report
Laporan Manajemen
November 2024 | November 2024
3
Company Profile
Profil Perusahaan
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Donor Darah oleh MPI Semarang bekerja sama dengan
PMI Kota Semarang, telah dilakukan sebanyak 3 kali
sepanjang tahun 2024.
Blood Donor by MPI Semarang in Collaboration with PMI
Semarang, have been carried out 3 times throughout
2024.
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengaduan Masyarakat [OJK F24] Public Complaints [OJK F24]
Operasional bisnis MPI tidak memiliki potensi akan MPI’s business operations do not pose a significant
dampak negatif terhadap masyarakat dan lingkungan risk of negative impacts on the community or the
di sekitarnya. Dampak negatif yang mungkin timbul surrounding environment. However, potential
antara lain isu terkait terhambatnya sistem distribusi challenges may arise, particularly concerning
6
dan pengelolaan obat, namun sejak tahun lalu disruptions in the drug distribution and management
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Perseroan telah berkolaborasi dengan Entitas Anak system. To mitigate this risk, the Company has
PT Digital Pharma Andalan Indonesia, untuk partnered with its subsidiary, PT Digital Pharma
menggunakan OLIN sebagai platform digital order Andalan Indonesia, since last year to implement OLIN,
management guna membantu peningkatan a digital order management platform. This Business-
penjualan secara online dengan skema Business to to-Business (B2B) solution helps enhance online sales
Business (B2B), sehingga distribusi obat di seluruh and ensures the smooth distribution of pharmaceuticals
7
wilayah Indonesia dapat terjaga. Perseroan telah across Indonesia. The Company has established
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
menyediakan saluran pengaduan melalui : multiple channels for public complaints, including:
• Telepon +6221-27085961 • Telephone: +6221-27085961
• Fax: (62-21) 2708-5958 • Fax: (62-21) 2708-5958
• pengiriman pesan singkat (SMS) ke nomor • SMS: 08119207889
08119207889
• Surel/Email: investor.relation@mpi-pharmaniaga. • Email: investor.relation@mpi-pharmaniaga.co.id
8
co.id
Financial Report
Laporan Keuangan
• Situs Web/Website: http://www.mpi-indonesia. • Website: www.mpi-indonesia.co.id
co.id
• Perseroan juga menyediakan formulir pelaporan • Online Reporting Form: Available by scanning
online yang dapat diakses dengan memindai the QR code on the Company's website or
kode QR yang tersedia di Website Perseroan atau submitting reports directly at the MPI operational
menyampaikan secara langsung ke kantor office.
operasional MPI.
249
Page 250
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima As of 2024, the Company has not received any public
pengaduan dari masyarakat yang mencerminkan complaints regarding ethical violations, integrity
pelanggaran etika, integritas, normanorma, atau issues, breaches of norms, or alleged regulatory
dugaan pelanggaran peraturan infractions.
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Evaluasi Keamanan Produk bagi Product Safety Evaluation for
Pelanggan [OJK F26] [OJK F27] Customers [OJK F26] [OJK F27]
Perseroan senantiasa berupaya untuk memberikan The Company is committed to providing the highest
pelayanan terbaik antara lain menjamin kualitas dan quality service by ensuring that product safety and
keamanan produk tetap terjaga. Produk-produk yang quality are consistently maintained. All products
didistribusikan oleh Perseroan berasal dari pabrikasi distributed by the Company originate from factories
yang menjalani standar keselamatan dan kesehatan that adhere to strict health and safety standards.
yang ketat. Seluruh tahapan, mulai dari perizinan, Every stage f rom licensing, certif ication, and
sertifikasi, proses pabrikasi, hingga distribusi, telah manufacturing to distribution is carefully executed
dilaksanakan dengan cermat untuk memastikan to ensure optimal safety for customers.
tingkat keamanan yang optimal bagi para pelanggan.
Pengawasan yang ketat secara prosedural telah Strict procedural oversight is implemented through
mengikuti pedoman, proses, dan pemeriksaan yang well-defined guidelines, processes, and inspections.
teliti. Perseroan melakukan seleksi setiap calon The Company carefully selects each prospective
Prinsipal yang akan bekerjasama dengan perseroan Principal by ensuring their compliance with all
dengan memastikan kepatuhan principal tersebut applicable regulations. This guarantees that every
atas setiap reguasi yang berlaku sehingga meyakinkan step of the production process aligns with established
perseroan bahwa setiap langkah yang dilakukan standards, meeting customer expectations for safety
oleh para principal dalam produksi produk dijalankan and quality.
sesuai dengan standar yang telah ditetapkan,
sehingga dapat memenuhi harapan pelanggan
dalam hal keamanan dan kualitas.
Perseroan memastikan bahwa setiap produk dan The Company ensures that all products and services
layanan yang disediakan tidak hanya mencakup provided not only fulfill the needs of the broader
kebutuhan masyarakat secara menyeluruh, tetapi community but also uphold fairness and security in
juga memberikan keadilan dan keamanan dalam every transaction and business interaction. A thorough
setiap transaksi dan interaksi bisnisnya. Proses dan evaluation process includes:
pemeriksaan yang teliti, yaitu:
1. Kesesuaian produk dengan visi dan misi Perseroan. 1. Alignment with the Company’s Vision and Mission.
2. Kesesuaian produk dan layanan dengan kebutuhan 2. Suitability for Customer Needs and Capabilities.
dan kemampuan pelanggan.
3. Mempertimbangkan isu lingkungan, seperti upaya 3. Environmental Considerations – Addressing
pelestarian alam, pengelolaan risiko lingkungan environmental concerns, including conservation
(contohnya, pembuangan limbah, pengelolaan efforts and risk management (e.g., waste disposal,
polusi dan lainnya). Perseroan menetapkan syarat pollution control). The Company sets specific
tertentu terkait risiko lingkungan, yang wajib environmental requirements that must be
dicantumkan oleh Unit Bisnis dalam prosedur integrated into product and service development
250 pemberian produk dan jasa. by the relevant Business Units.
Page 251
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
4. Mempertimbangkan isu sosial, seperti kegiatan 4. Social Responsibility Considerations, such as the
Management Report
Laporan Manajemen
TJSL. TJSL activities.
5. Menyampaikan informasi berdasarkan asas 5. Providing information based on the principle of
transparansi. Setiap produk dan layanan yang transparency. Every product and service offered
ditawarkan Perseroan kepada pelanggan, by the Company to customers is accompanied
disampaikan melalui ringkasan informasi by a summary of information about the product
mengenai produk tersebut saat penawaran dan/ during the offering and/or signing of the 3
atau kesepakatan penandatanganan perjanjian. agreement. The provisions in the product summary
Company Profile
Profil Perusahaan
Ketentuan ringkasan produk yang disampaikan provided by the Company adhere to the applicable
Perseroan mengacu pada ketentuan yang berlaku. regulations.
6. Memastikan bahwa setiap produk telah melalui 6. Ensuring every product undergoes rigorous
pemeriksaan yang teliti: review, including:
a. Kajian risiko Risk Management, terkait delapan a. Risk Management Review related to eight key 4
jenis risiko: risiko kredit, risiko pasar, risiko risks: credit risk, market risk, liquidity risk,
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
likuiditas, risiko operasional, risiko strategis, operational risk, strategic risk, compliance
risiko kepatuhan, risiko reputasi, dan risiko risk, reputation risk, and legal risk.
hukum
b. Kajian uji kepatuhan. b. Compliance Test Review.
c. Kajian operasional. c. Operational Review.
d. Kajian keuangan. d. Financial Review.
e. Kajian IT. e. IT Review.
f. Serta kajian unit kerja pendukung lainnya f. Assessments by Other Relevant Supporting
5
yang terkait. Units
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7. Memastikan bahwa seluruh produk telah 7. Ensuring that all products receive approval from
mendapatkan persetujuan dari pihak terkait relevant authorities as stipulated in the Company’s
sebagaimana diatur dalam Kebijakan Produk Product Policy. This is supported by standardized
Perseroan, didukung oleh standar prosedur serta procedures, necessary infrastructure, certified
infrastruktur yang memadai, termasuk SDM yang human resources, and a Business Continuity Plan
telah memiliki sertifikat yang dipersyaratkan, (BCP).
serta adanya Business Continuity Plan (BCP). 6
8. Untuk produk-produk yang membutuhkan 8. For products that require regulatory approval,
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
persetujuan dari regulator, Perseroan memastikan the Company ensures that they will only be
bahwa produk tersebut hanya akan didistribusikan distributed after receiving the necessary approval.
setelah mendapatkan persetujuan dari regulator.
Komitmen Perseroan terhadap kualitas dan keamanan The Company’s strong commitment to product
produk telah memberikan hasil yang baik, dengan quality and safety has yielded positive results, with 7
tidak adanya tuntutan atas ketidakpatuhan Perseroan no recorded violations of laws or regulations in the
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
terhadap undang-undang dan peraturan di bidang economic and social sectors.
ekonomi dan sosial.
Signifikansi Dampak Produk [OJK F28] Product Impact Significance [OJK F28]
Perseroan menjalankan tanggung jawabnya dengan The Company fulfills its responsibilities by conducting 8
melakukan penilaian menyeluruh terhadap seluruh a comprehensive assessment of all products
Financial Report
Laporan Keuangan
produk yang didistribusikan dan dijual kepada distributed and sold to customers. The Company
pelanggan. Perseroan memastikan dengan saksama ensures that every Principal product packaging
bahwa Dalam setiap kemasan produk produk includes information on the product’s benefits, the
Principal yang akan didistribusikan oleh Perseroan, composition of raw materials used, and potential
telah menyertakan informasi mengenai manfaat side effects. This information is communicated openly
produk, komposisi bahan baku yang digunakan, and clearly to customers, building strong trust 251
Page 252
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
dan potensi efek samping yang mungkin timbul. regarding the products distributed by the Company.
Penyampaian informasi ini dilakukan secara terbuka This entire process reflects the Company’s
dan jelas kepada para pelanggan, menciptakan commitment to safety, quality, and transparency in
kepercayaan yang kuat terkait dengan produk- its relationship with consumers.
produk yang didistribusikan oleh Perseroan.
Keseluruhan proses ini mencerminkan komitmen
Perseroan terhadap keamanan, kualitas, dan kejelasan
informasi dalam hubungannya dengan konsumen.
Insiden Ketidakpatuhan [OJK F29] Non-Compliance Incidents [OJK F29]
Untuk menjaga kesehatan dan keselamatan To safeguard customer health and safety, the
pelanggan, Perseroan mematuhi peraturan Company strictly adheres to all applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku di Indonesia regulations in Indonesia. Each distributed product
dengan melengkapi setiap produk yang didistribusikan is accompanied by comprehensive information,
dengan informasi yang mencukupi. Produk dan ensuring compliance with regulatory requirements.
layanan yang disediakan oleh Perseroan telah dijamin Furthermore, the Company continuously evaluates
mematuhi semua peraturan perundangan yang its products and services to maintain safety and
berlaku dan secara berkala dievaluasi keamanannya. quality standards.
Komitmen Perseroan terhadap kualitas dan keamanan The Company’s strong commitment to compliance
produknya mencapai hasil positif, terbukti dengan has yielded positive results, as evidenced by the
tidak adanya tuntutan terhadap Perseroan terkait absence of claims related to non-compliance with
ketidakpatuhan terhadap undang-undang dan economic and social laws and regulations.
peraturan di bidang ekonomi dan sosial.
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F30] Customer Satisfaction Survey [OJK F30]
Perseroan berupaya untuk memberikan pelayanan The Company is committed to providing the best
terbaik antara lain menjamin kualitas dan keamanan service, including ensuring product quality and
produk, melakukan inovasi dan pengembangan safety, innovating and developing products/services,
produk/jasa, menyiapkan kanal pengaduan serta preparing whistleblowing channels and being
responsif dan memberikan solusi terbaik atas keluhan/ responsive and providing the best solution to
pengaduan yang masuk. Atas komitmen tersebut, grievances. Based on this commitment, the level of
tingkat kepuasan konsumen terhadap layanan customer satisfaction with MPI's products and services
produk dan jasa MPI tercatat sebesar 98,1%. Kepuasan was recorded at 98.1%. Customer satisfaction is a
pelanggan merupakan indikator positif yang positive indicator that illustrates the Company's
menggambarkan keberhasilan Perseroan dalam success in meeting the expectations and needs of
memenuhi ekspektasi dan kebutuhan para its customers.
pelanggannya.
Hasil yang memuaskan ini menjadi dorongan besar This excellent result is a great encouragement for
bagi Perseroan untuk terus meningkatkan standar the Company to continue to improve service standards
pelayanan dan kualitas produk guna mempertahankan and product quality to sustain customer trust.
kepercayaan pelanggan.
252
Page 253
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from Independent Parties [OJK G.1]
Perseroan belum melakukan verifikasi atas Laporan The Sustainability Report of PT Millennium Pharmacon 2
Management Report
Laporan Manajemen
Keberlanjutan PT Millennium Pharmacon International International Tbk for 2024 has not yet been verified
Tbk Tahun 2024 oleh Penyedia Jasa Assurance by an independent Assurance Services Provider. As
(Assurance Services Provider) independen manapun, a result, written verification cannot be provided at
sehingga informasi tertulis belum dapat disajikan. this time.
3
Company Profile
Profil Perusahaan
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
253
Page 254
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet [OJK G.2]
Kami mohon kesediaan para pemangku kepentingan We kindly invite stakeholders to provide feedback
untuk memberikan umpan balik setelah membaca after reading the Sustainability Report of PT
Laporan Keberlanjutan PT Millennium Pharmacon Millennium Pharmacon International Tbk by sending
International Tbk dengan mengirim email atau an email or submitting this form via fax or mail.
mengirim formulir ini melalui fax/pos.
Profil Anda (Mohon diisi bila berkenan)
Your Profile (Please fill in if you wish)
Nama : ……………………………………………………………………………………………….
Name
Institusi/Perusahaan : ……………………………………………………………………………………………….
Institution/Company
Email : ……………………………………………………………………………………………….
Email
Telepon/HP : ……………………………………………………………………………………………….
Phone/Mobile
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Category
Pemegang saham/investor Konsumen Karyawan
□ Shareholders/Investors □ Consumers □ Employees
Perguruan Tinggi Media Mitra Usaha
□ Universities □ Media □ Business Partners
Organisasi Masyarakat/NGO Pemerintah/OJK Lainnya, sebutkan
□ Community Organizations/NGOs □ Government/OJK □ Others, please specify
Bagaimana penilaian Anda
mengenai penulisan laporan ini: Tidak Setuju Kurang Setuju Tidak Tahu Setuju Sangat Setuju
What is your assessment of the Disagree Slightly Disagree Don’t know Agree Strongly Agree
writing of this report:
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Laporan ini bermanfaat
This report is useful
Laporan ini sudah menggambarkan
kinerja Perusahaan dalam
pembangunan berkelanjutan
This report reflects the Company’s
performance in sustainable
development.
Mohon berikan saran, usul, atau
komentar Anda atas laporan ini:
Please provide your suggestions,
recommendations, or comments on
this report:
254
Page 255
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan
Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report [OJK G.3] 2
Management Report
Laporan Manajemen
Terdapat beberapa tanggapan terhadap Laporan Keberlanjutan pada tahun sebelumnya, di antaranya:
There are several responses to the previous year’s Sustainability Report, including:
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Perseroan menghargai semua masukan yang diberikan, dan telah melakukan penyesuaian sebagai
berikut:
The company appreciates all the input provided and has made the following adjustments:
4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
Bila terdapat masukan, tanggapan ataupun pertanyaan terkait Laporan Keberlanjutan ini dapat
disampaikan melalui Lembar Umpan Balik yang terdapat pada halaman atau
dapat disampaikan kepada:
If there are any comments, responses, or questions related to this Sustainability Report, they can be
submitted through the Feedback Form available on the page or can be sent to: 5
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PT Millennium Pharmacon International Tbk
Crown Bungur Arteri Lantai 2-4
Jl. Sultan Iskandar Muda No. 18/Jl. Bungur No. 1
Kel. Kebayoran Lama Selatan, Kec. Kebayoran Lama
Jakarta Selatan 12240 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
8
Financial Report
Laporan Keuangan
255
Page 256
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Referensi Indeks GRI Standards
Index of GRI Standards
REFERENSI SILANG GRI STANDARD 2021
Cross-Reference of 2021 GRI Standards
Halaman
GRI STANDARDS
Page
PENGUNGKAPAN UMUM / GENERAL DISCLOSURES
ORGANISASI DAN PRAKTIK PELAPORANNYA / ORGANIZATION AND REPORTING PRACTICES
GRI 2-1 Detail organisasi / Organizational details 48
GRI 2-2 Entitas yang termasuk dalam pelaporan keberlanjutan organisasi / Entities 93
included in the organization's sustainability reporting
GRI 2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan narahubung / Reporting period, frequency 3, 210
and contact point
GRI 2-4 Pernyataan ulang informasi / Restatements of information N/A
GRI 2-5 Jaminan eksternal / External assurance N/A
KEGIATAN DAN PEKERJA / ACTIVITIES AND EMPLOYEES
GRI 2-6 Aktivitas, rantai pasokan, dan hubungan bisnis lainnya / Activities, value chain 246
and other business relationships
GRI 2-7 Karyawan / Employees 86
TATA KELOLA / GOVERNANCE
GRI 2-9 Struktur dan komposisi tata Kelola / Governance structure and composition 124
GRI 2-10 Nominasi dan pemilihan badan tata kelola tertinggi / Nomination and selection 166
of the highest governance body
GRI 2-11 Ketua badan tata kelola tertinggi / Chair of the highest governance body 212
GRI 2-12 Peran badan tata kelola tertinggi dalam mengawasi pengelolaan dampak 212
/ Role of the highest governance body in overseeing the management of
impacts
GRI 2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak / Delegation of 212
responsibility for managing impacts
GRI 2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan / Role of the 212
highest governance body in sustainability reporting
GRI 2-16 Komunikasi terkait masalah kritis/ Communication regarding critical issues 212
GRI 2-17 Pengetahuan kolektif atas badan tata kelola tertinggi / Collective knowledge of 213
the highest governance body
GRI 2-18 Evaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi / Evaluation of the performance of 152
the highest governance body
GRI 2-19 Kebijakan remunerasi / Remuneration policies 149
GRI 2-20 Proses penetapan remunerasi / Process to determine remuneration 150
GRI 2-21 Rasio kompensasi total tahunan / Annual total compensation ratio N/A
STRATEGI, KEBIJAKAN DAN PRAKTIK / STRATEGY, POLICY, AND PRACTICE
GRI 2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan / Statement on 210
sustainable development strategy
GRI 2-28 Keanggotaan asosiasi / Membership associations 64
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN / STAKEHOLDER ENGAGEMENT
GRI 2-29 Pendekatan keterlibatan pemangku kepentingan / Approach to stakeholder 213
engagement
GRI 3 TOPIK MATERIAL / MATERIAL TOPICS
GRI 3-1 Proses penentuan topik material / Process to determine material topics N/A
GRI 3-2 Daftar topik material / List of material topics N/A
256
Page 257
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
REFERENSI SILANG GRI STANDARD 2021
Management Report
Laporan Manajemen
Cross-Reference of 2021 GRI Standards
Halaman
GRI STANDARDS
Page
GRI 3-3 Manajemen topik material / Management of material topics N/A
PENGUNGKAPAN KHUSUS / SPECIAL DISCLOSURE
3
GRI 201 KINERJA EKONOMI / ECONOMIC PERFORMANCE
Company Profile
Profil Perusahaan
GRI 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan / Direct economic 16
value generated and distributed
GRI 201-2 Implikasi finansial dan risiko serta peluang lain akibat perubahan iklim / 223
Financial implications and other risks and opportunities due to climate change
GRI 201-3 Kewajiban program imbalan pasti dan program pensiun lainnya / Defined 239 4
benefit plan obligations and other retirement plans
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
GRI 202 KEHADIRAN PASAR / MARKET PRESENCE
GRI 202-1 Rasio standar upah tingkat pemula berdasarkan jenis kelamin dibandingkan 239-241
dengan upah minimum regional / Ratios of standard entry level wage by
gender compared to local minimum wage
GRI 203 DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG / INDIRECT ECONOMIC IMPACTS
GRI 203-1 Investasi infrastruktur dan layanan yang didukung / Infrastructure investments 244
and services supported
5
GRI 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan / Significant indirect 245
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
economic impacts
GRI 204 PRAKTIK PENGADAAN / PROCUREMENT PRACTICES
GRI 204-1 Proporsi pengeluaran untuk pemasok lokal / Proportion of spending on local 246-247
suppliers
GRI 205 ANTI KORUPSI / ANTI-CORRUPTION
GRI 205-1 Operasi dinilai untuk risiko yang terkait dengan korupsi / Operations assessed 197
for risks related to corruption 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
GRI 205-2 Komunikasi dan pelatihan tentang kebijakan dan prosedur antikorupsi / 197
Communication and training about anti-corruption policies and procedures
GRI 207 PAJAK / TAX
GRI 207-1 Pendekatan pajak / Approach to tax N/A
GRI 207-2 Tata kelola pajak, kontrol, dan manajemen risiko / Tax governance, control, and N/A
risk management 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
GRI 207-3 Keterlibatan pemangku kepentingan dan pengelolaan masalah terkait pajak / N/A
Stakeholder engagement and management of concerns related to tax
GRI 207-4 Pelaporan pajak negara / Country-by-country reporting 118
ASPEK LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL ASPECT
GRI 301 MATERIAL
GRI 301-1 Material yang digunakan berdasarkan berat atau volume / Materials used by 225 8
weight or volume
Financial Report
Laporan Keuangan
GRI 301-2 Bahan daur ulang yang digunakan / Recycled input materials used 226
GRI 301-3 Produk reklamasi dan bahan kemasannya / Reclaimed products and their 226
packaging materials
257
Page 258
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
REFERENSI SILANG GRI STANDARD 2021
Cross-Reference of 2021 GRI Standards
Halaman
GRI STANDARDS
Page
GRI 302 ENERGI / ENERGY
GRI 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi / Energy consumption within the 228
organization
GRI 302-3 Intensitas energi / Energy intensity 233
GRI 302-4 Pengurangan konsumsi energi / Reduction of energy consumption 233-234
GRI 303 AIR DAN EFLUEN / WATER AND EFFLUENTS
GRI 303-1 Penggunaan air sebagai sumber daya Bersama / Interactions with water as a 227
shared resource
GRI 303-2 Pengelolaan dampak terkait pelepasan air / Management of water discharge- 227
related impacts
GRI 303-3 Pengambilan air / Water withdrawal 227
GRI 303-4 Debit air / Water discharge 227
GRI 303-5 Konsumsi air / Water consumption 227
GRI 304 KEANEKARAGAMAN HAYATI / BIODIVERSITY
GRI 304-1 Lokasi operasional yang dimiliki, disewa, dikelola, atau berdekatan dengan 228
kawasan lindung dan kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi
di luar kawasan lindung / Operational sites owned, leased, managed in, or
adjacent to, protected areas and areas of high biodiversity value outside
protected areas
GRI 304-2 Dampak signifikan dari kegiatan, produk, dan jasa terhadap keanekaragaman 228
hayati / Significant impacts of activities, products and services on biodiversity
GRI 305 EMISI / EMISSIONS
GRI 305-4 Intensitas emisi Gas Rumah Kaca (GRK) / Greenhouse Gas Effects (GHG) 231-233
emissions intensity
GRI 305-5 Pengurangan emisi Gas Rumah Kaca (GRK) / Reduction of Greenhouse Gas 231-233
Effects (GHG) emissions
GRI 306 LIMBAH / WASTE
GRI 306-2 Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah / Management of significant 234
waste-related impacts
GRI 306-3 Limbah yang dihasilkan / Waste generated 235
GRI 306-5 Limbah diarahkan ke pembuangan / Waste diverted to disposal 235
GRI 307 KEPATUHAN LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL COMPLIANCE
GRI 307-1 Ketidakpatuhan terhadap hukum dan peraturan lingkungan / Non-compliance 223-224
with Environmental laws and regulations
ASPEK SOSIAL / SOCIAL ASPECT
GRI 401 KETENGAKERJAAN / EMPLOYMENT
GRI 401-1 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan / New employee hires and 236
employee turnover
GRI 401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan tetap yang tidak diberikan N/A
kepada karyawan sementara atau paruh waktu / Benefits provided to full-time
employees that are not provided to temporary or part-time employees
GRI 401-3 Cuti melahirkan / Parental leave 239
GRI 402 HUBUNGAN TENAGA KERJA/MANAJEMEN / LABOR/MANAGEMENT RELATIONS
GRI 402-1 Periode pemberitahuan minimum mengenai perubahan operasional / N/A
258 Minimum notice periods regarding operational changes
Page 259
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
REFERENSI SILANG GRI STANDARD 2021
Management Report
Laporan Manajemen
Cross-Reference of 2021 GRI Standards
Halaman
GRI STANDARDS
Page
GRI 403 KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA / OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
GRI 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan Kerja / Occupational health 241
and safety management system 3
Company Profile
Profil Perusahaan
GRI 403-2 Identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan investigasi insiden / Hazard 241
identification, risk assessment, and incident
GRI 403-3 Pelayanan kesehatan kerja / Occupational health services 240
GRI 403-4 Partisipasi pekerja, konsultasi, dan komunikasi tentang kesehatan dan N/A
keselamatan kerja / Worker participation, consultation, and communication on
occupational health and safety 4
GRI 403-5 Pelatihan pekerja tentang kesehatan dan keselamatan kerja / Worker 243
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
participation, consultation, and communication on occupational health and
safety
GRI 403-6 Promosi kesehatan pekerja / Promotion of worker health N/A
GRI 403-7 Pencegahan dan mitigasi dampak kesehatan dan keselamatan kerja yang 243
terkait langsung dengan hubungan bisnis / Prevention and mitigation of
occupational health and safety impacts directly linked by business relationships
GRI 403-9 Cedera terkait pekerjaan / Work-related injuries 16/241
GRI 404 PELATIHAN DAN PENDIDIKAN / EDUCATION AND TRAINING
5
GRI 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan / Average hours of training per 243
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
year per employee
GRI 404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan karyawan dan program bantuan 242
peralihan / Programs for upgrading employee skills and transition assistance
programs
GRI 405 KERAGAMAN DAN KESETARAAN KESEMPATAN / DIVERSITY AND EQUAL EMPLOYMENT
OPPORTUNITY
GRI 405-1 Keanekaragaman badan tata kelola dan karyawan / Diversity of governance 236
bodies and employees 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
GRI 405-2 Rasio gaji pokok dan remunerasi perempuan terhadap laki-laki / Ratio of basic 238
salary and remuneration of women to men
GRI 406 ANTI DISKRIMINASI / NON-DISCRIMINATION
GRI 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan korektif yang diambil / Incidents of 236
discrimination and corrective actions taken
GRI 409 KERJA PAKSA / FORCED OR COMPULSORY LABOR 7
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
GRI 409-1 Operasi dan pemasok yang berisiko signifikan terhadap insiden kerja paksa 239
atau kerja wajib / Operations and suppliers at significant risk for incidents of
forced or compulsory labor
GRI 413 MASYARAKAT SEKITAR / LOCAL COMMUNITIES
GRI 413-1 Operasi dengan keterlibatan masyarakat lokal, penilaian dampak, dan program 244
pengembangan / Operations with local community engagement, impact
assessments, and development programs 8
GRI 413-2 Operasi dengan dampak negatif aktual dan potensial yang signifikan terhadap 247
Financial Report
Laporan Keuangan
masyarakat lokal / Operations with significant actual and potential negative
impacts on local communities
GRI 414 PENILAIAN SOSIAL PEMASOK / SUPPLIER SOCIAL ASSESSMENT
GRI 414-1 Pemasok baru yang disaring menggunakan kriteria sosial / New suppliers that 245
were screened using social criteria
259
Page 260
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
REFERENSI SILANG GRI STANDARD 2021
Cross-Reference of 2021 GRI Standards
Halaman
GRI STANDARDS
Page
GRI 416 KESEHATAN DAN KESELAMATAN PELANGGAN / CUSTOMER HEALTH AND SAFETY
GRI 416-1 Penilaian dampak kesehatan dan keselamatan dari kategori produk dan 251
layanan / Assessment of the health and safety impacts of product and service
categories
GRI 417 PEMASARAN DAN PELABELAN / MARKETING AND LABELING
GRI 417-1 Persyaratan untuk informasi dan pelabelan produk dan layanan / Requirements 250
for product and service information and labeling
GRI 418 PRIVASI PELANGGAN / CUSTOMER PRIVACY
GRI 418-1 Keluhan yang dibuktikan mengenai pelanggaran privasi pelanggan dan 251
hilangnya data pelanggan / Substantiated complaints concerning breaches of
customer privacy and losses of customer data
GRI 419 KEPATUHAN SOSIAL EKONOMI / SOCIOECONOMIC COMPLIANCE
GRI 419-1 Ketidakpatuhan terhadap hukum dan peraturan di bidang sosial dan ekonomi / 251
Non-compliance with laws and regulations in the social and economic area
260
Page 261
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, 2
Emiten dan Perusahaan Publik
Management Report
Laporan Manajemen
List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority
Regulation No. 51/POJK.03/2017 Regarding the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Companies
3
Company Profile
Profil Perusahaan
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
A.1 Strategi Keberlanjutan 210
Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Summary of Sustainability Aspect Performance
B.1 Aspek Ekonomi 16
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 16
Enviromental Aspect
B.3 Aspek Sosial 16 5
Social Aspect
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 52
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 49
Company Address
6
C.3 Skala Usaha 86
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 53-55
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 64
Membership in Associations
C.6 Perubahan Perusahaan yang Bersifat Signifikan 64 7
Significant Changes in the Company
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Explainantion
D.1 Penjelasan Direksi 29, 41
Board of Directors’ Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance 8
Financial Report
Laporan Keuangan
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 212-213
Responsible Parties for Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 213
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 213
Risk Assessment for Sustainable Finance Implementation
261
Page 262
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 213
Stakeholder Relations
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 216
Issues Regarding Sustainable Finance Implementation
KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 211
Activities to Build a Sustainability Culture
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target 220-222
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Targets and Performance in Production, Portfolio,
Financing or Investment Targets, Revenue, and Profit/Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau 221-222
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Targets and Performance in Portfolio, Financing or
Investment Targets on Financial Instruments or Projects Aligned with
Sustainable Finance
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Enviromental Performance
Aspek Umum
General Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 225
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 225-227
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 228-229
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi 229-230
Terbarukan
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and the Use of
Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 227
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah 228
Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or
with Biodiversity
262
Page 263
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk 1
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja 2024
2
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Management Report
Laporan Manajemen
Index Number Index Name Page
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 228
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emissions Aspect
3
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 230-233
Company Profile
Profil Perusahaan
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 233
Efforts and Achievements in Emission Reduction
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect 4
Management Discussion & Analysis
Analisis & Pembahasan Manajemen
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 234-235
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 234-235
Waste and Effluent Management Mechanisms
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 235
Spills that Occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan 225
Diselesaikan 5
Number and Nature of Environmental Complaints Received and
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Resolved
KINERJA SOSIAL
Scocial Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang 235-236
Setara kepada Konsumen
Commitment to Providing Equivalent Services for Products and/or
Services to Consumers 6
Sustainability Strategy
Strategi Keberlanjutan
Aspek Ketenagakerjaan
Labor Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 236-238
Equal Employment Opportunities
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 239
Child Labor and Forced Labor
7
F.20 Upah Minimum Regional 239-241
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 241-242
Safe and Decent Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 242-243
Employee Training and Skill Development
Aspek Masyarakat
8
Community Aspect
Financial Report
Laporan Keuangan
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 247-248
Operational Impact on the Surrounding Community
F.24 Pengaduan Masyarakat 249
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 244
Corporate Social Responsibility (CSR) Activities 263
Page 264
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Developing Sustainable Products/Services
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 250
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 250-251
Products/Services That Have Been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 251
Impact of Products/Services
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 252
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan 252
Berkelanjutan
Customer Satisfaction Survey Regarding Sustainable Financial Products
and/or Services
Lain-lain
Miscellaneous
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) 253
Written Verification from Independent Parties (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 254
Feedback Form
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun 255
Sebelumnya
Response to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 261
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority
Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies
264
Page 265
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
265
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
This page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkan
Page 266
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk • LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
--
....
,..,
\
w~
,~ ,"
r ,,,.
.,;
.,,.
; ~_., .
.,,., ~· . ""
' ... e•
\..,,
.~
-
..,,
•
tJ"
....-..., ,.,,,,,..
4
_,,,,.,
• :..
'I,.. -
•
....
08 Laporan Keuangan
Financial Report
266
Page 267
I
Ikhtisar Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Strategi Keberlanjutan Laporan Keberlanjutan Laporan Keuangan
4
2
3
8
1
6
7
5
2024 Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion & Analysis Corporate Governance Sustainability Strategy Sustainability Report Financial Report
267
ANNUAL REPORT & SUSTAINABILITY REPORT 2024 • PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
Page 268
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024/
FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
DAN/ AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 269
These Consolidated Financial Statements are originally
Issued in Indonesian Language
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Directors’ Statement
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian B Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to Consolidated Financial Statements
Lampiran/
Appendix
Laporan Keuangan Tersendiri 1-5 The Separate Financial Statements
Page 270
PTMILLENNIUM
PHARMACON
INTERNATIONAL
Tbk
SURATPERNYATAANDIREKSJ DIRE:CTORS' STATE:ME:NTLfTTER
TENTANG TANGGUNGJAWAB ATAS RE:I.AT/NGTO THE RESPONSIBIUTY ON
LAPORANKEUANGANKONSOLIDASIAN THE CONSOL/DA TEOFINANCIALSTATEME:NTS
UNTUKTAHUN YANG BERAKHIR31 DESEMBER 2024 FOR THE YEARENDED31 DECEMBE:R 2024
PT MILLENNIUMPHARMACON INTERNATIONALTbk PT MILLfNNIUM PHARMACON INTERNATIONALTbk
DAN ENTITASANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
Kami yang bertanda tangan di bawah ini: We, the vndersigned:
1. Nama Ahmad bin Abu Bakar Nome
Alamat kantor Crown BungurAlteri Lt, 2-4 Office address
Jl. Sultan lskandar Muda No. 18
Kel. KebayoranLama Selatao, Ke<.
KebayoranLama • Jakarta Selatan
Alamat domisili sesua1KTP Apartement The Belleza Tower Domicile as stated in ID Card
Versailles Ll. 10 Unit 06, JI. LetJen
SoepenoNo. 34 Jakarta Selatan
Hornortelepon (62-21) 27085961 P/JoneNumber
Jabatan Oirektur Ulama/ President Director Position
2. Hama Mohamad Fazly bin Hassan Name 2
Alamat kanlor Crown BungurArleri Lt, 2·4 Office address
Jl. Sultan lskandar Muda No. 18
Kel. KebayoranLama Selalan, Kee.
Kebayoran Lama - Jakarta Selatan Jl.
Alamat domisili sesuai KTP Apartement Hamptons Par1< Tower A Damici/e as srated In ID Card
Unit 8 F, JI Terogong Raya Ho. 18
Cilandak Barat
Nomor telepon (62-21) 17085961 PhoneNumber
Jabatan Direklur/ Director Position
menyatakan bahwa: state that:
1. Bertanggung jawab alas penyusvnan dan 1. We are responsible for the preparation and
penyajian laporan keua.ngan konsolidasian presentation of the consolidated financial
Pervsahaandan entitas anak; statements of the Companyand its subsidiary;
2, Laporan keuangan konsolidas1anlelah disusun dan 2. The consolidated financial statements hove been
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi prepared lxued on the Indonesian Financial
Keuangand1 Indonesia; Accounting Standards;
3. a. Semua informasi dalam laporan keuangan J, a. All information contained in the consolidated
konsolidasian telah dimuat secara lengkap financial statements is comp/ere and correct;
dan benar;
b. Laporan keuangan konsolidasian tidak b. The consolidated financial stotemeflts do not
mengandung informas1 atau fakta material contain misleading material information or
yang tidak benar, dan tidak men~hilangkan facts, and do not omit material information
informasi atau fakta material; and facts;
4. Berlanggung jawab atas sistem pengendalian 4. We ore responsible for the Company. internal
intern dalam Perusahaan. control system,
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statemenr l<'ttl?r is made truthfully.
Jakarta, 29 Maret 2025/29 Morch 2025
Direktur Utama/ Direktur /
President Dir<'ctor '
1
J Director
,:TI~·
TIMPJL
X2s29·,-ha
(Ahmad bin ADUBakar) ( hamad Fazly bin Hassan)
Crown Bungur Arter! 2-4th Floors
JI. Sullan lskandar Muda No. 18. Jakarta 12240, Indonesia
Phone : •6221 27085961
Page 271
IBDO Tel : +62-21 5795 7300
Fax : +62-21 5795 7301
www.bdo.co.id
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Certified Public Accountant
Licence No. 622/KM.1/2016
Head Office
Prudential Tower, 17th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 79
Jakarta 12910 - Indonesia
This report is originally issued in Indonesian language
No. : 00227/2.1068/AU.1/05/1249-4/1/III/2025 No. : 00227/2.1068/AU.1/05/1249-4/1/III/2025
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Pemegang Saham, Dewan Komisaris The Shareholders, Board of Commissioners
dan Direksi and Directors
PT Millennium Pharmacon International Tbk PT Millennium Pharmacon International Tbk
Jakarta Jakarta
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Millennium Pharmacon International Tbk dan entitas of PT Millennium Pharmacon International Tbk and its
anaknya (“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi subsidiary (the “Group”), which comprise the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, consolidated statement of financial position as of
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif 31 December 2024, and the consolidated statement of
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas profit or loss and other comprehensive income,
konsolidasian dan laporan arus kas konsolidasian untuk consolidated statement of changes in equity and
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta consolidated statement of cash flows for the year then
catatan atas laporan keuangan konsolidasian, termasuk ended, and notes to the consolidated financial
ikhtisar kebijakan akuntansi yang material. statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal financial statements present fairly, in all material
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup respects, the consolidated financial position of the
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan dan Group as of 31 December 2024, and its consolidated
arus kas konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir financial performance and cash flows for the year then
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi ended, in accordance with Indonesian Financial
Keuangan di Indonesia. Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf under those standards are further described in the
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Auditors’ Responsibilities for the Audit of the
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of our
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan report. We are independent of the Group in
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan accordance with the ethical requirement that are
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah relevant to our Audit of the consolidated financial
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan statements in Indonesia, and we have fulfilled our
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang ethical responsibilities in accordance with these
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk requirements. We believe that the audit evidence we
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. have obtained is sufficient and appropriate to provide
a basis for our opinion.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 272
IBDO
Halaman 2 Page 2
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the financial statements of the current
keuangan periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan period. These matters were addressed in the context
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan secara of our audit of the financial statements as a whole,
keseluruhan, dan dalam merumuskan opini kami atas and in forming our opinion thereon, and we do not
laporan keuangan terkait, kami tidak menyatakan suatu provide a separate opinion on these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Hal Audit Utama yang teridentifikasi dalam Audit kami The Key Audit Matters identified in our audit are
diuraikan sebagai berikut: outlined as follows:
1. Perubahan nilai wajar investasi pada instrumen 1. Changes in the fair value of investments in
ekuitas equity instruments
Sebagaimana diungkapkan pada Catatan 7 atas As disclosed in Note 7 regarding Investment in
Penyertaan dalam bentuk saham atas laporan shares in the consolidated financial statements. On
keuangan konsolidasian. Pada tanggal 31 Desember 31 December 2024, the carrying value of
2024, nilai tercatat investasi pada instrumen investments in equity instruments amounted to
ekuitas adalah sebesar Rp 22.508.000.000. Pada Rp 22,508,000,000. In the current year, the Group
tahun berjalan, Grup mengakui penurunan nilai recognized impairment in the fair value of
wajar investasi sebesar Rp 10.792.000.000 yang investments amounting to Rp 10,792,000,000 which
dicatat pada penghasilan komprehensif lain were recorded in consolidated other comprehensive
konsolidasian. income.
Grup telah menetapkan investasi pada instrumen The Group has determined investment in equity
ekuitas untuk diukur pada nilai wajar melalui instruments to be measured at fair value through
penghasilan komprehensif lain. Kami fokus pada other comprehensive income. We focus on the
jumlah terpulihkan investasi pada instrumen recoverable amount of investments in financial
keuangan yang ditentukan berdasarkan pendekatan instruments, which is determined based on a
tertimbang probabilitas untuk menentukan arus kas probability-weighted approach to determining
yang diharapkan, memerlukan pertimbangan expected cash flows that requires management's
manajemen atas estimasi kinerja keuangan masa judgment of estimates of future financial
depan dengan menggunakan suku bunga pasar dan performance using market interest rates and risk
premi risiko yang spesifik atas efek yang tidak premiums specific to non-traded securities and key
diperdagangkan dan asumsi utama yang digunakan, assumptions. used, in particular sales growth,
khususnya pertumbuhan penjualan, tingkat terminal growth rate and discount rate.
pertumbuhan terminal dan tingkat diskonto.
Dalam merespon hal audit utama yang In responding to the identified key audit matters,
teridentifikasi, kami melakukan prosedur audit we performed the following audit procedures:
sebagai berikut:
• Menilai keandalan anggaran yang disetujui • • Assessed the reliability of approved budget by
dengan membandingkan anggaran yang disetujui comparing their previous years’ approved
pada tahun-tahun sebelumnya dengan tren hasil budget against past trends of actual results;
aktual di masa lalu;
• Melibatkan pakar penilai kami untuk menilai • • Involved our valuation expert to assess the
tingkat diskonto dan model penurunan nilai discount rates and certain impairment models
tertentu yang digunakan dalam menentukan used in determining the recoverable amounts of
jumlah terpulihkan dari Unit Penghasil Kas; dan the Cash Generating Unit (CGUs); and
• Memeriksa kesesuaian analisis sensitivitas yang • • Checked the appropriateness of sensitivity
dilakukan oleh manajemen, termasuk analysis performed by management, including
pengungkapan, terhadap kemungkinan disclosures, to possible reasonable changes in
perubahan wajar dalam asumsi-asumsi utama key assumptions and the corresponding effect
dan dampaknya terhadap jumlah terpulihkan. on the recoverable amounts.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 273
IBDO
Halaman 3 Page 3
Hal Audit Utama (Lanjutan) Key Audit Matters (Continued)
2. Cadangan penurunan nilai piutang usaha 2. Allowance for impairment trade receivables
Grup memiliki piutang usaha (Catatan 5) yang The Company has trade receivables (Note 5) that
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai. are considered impaired. Total trade
Jumlah piutang usaha pada tanggal 31 Desember receivables as of 31 December 2024 amounted
2024 sebesar Rp 755.407.257.170, di mana to Rp 755,407,257,170, that experienced an
mengalami penurunan nilai sebesar impairment of Rp 23,467,434,136 as of
Rp 23.467.434.136 pada tanggal 31 Desember 2024. 31 December 2024.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup telah As of 31 December 2024, the Group provided
membentuk cadangan penurunan nilai atas piutang allowance for impairment of trade receivables
usaha sebesar Rp 5.000.000.000. amounted to Rp 5,000,000,000.
Grup menerapkan PSAK 109 untuk mengukur The Group applies PSAK 109 to measure expected
kerugian kredit ekspektasian (KKE) dengan credit losses (ECL) using a lifetime allowance for
menggunakan penyisihan KKE sepanjang masa untuk ECL for these financial assets. The calculation of
aset keuangan tersebut. Perhitungan cadangan the allowance for impairment of financial assets
penurunan nilai aset keuangan juga melibatkan also involved estimates and assumptions from the
estimasi dan asumsi manajemen Grup. Grup Group's management. The Group uses the collective
menggunakan metode kolektif dengan method by considering information indicating that
mempertimbangkan informasi yang mengindikasikan a significant increase in credit risk has occurred.
peningkatan risiko kredit secara signifikan telah For the purpose of determining significant
terjadi. Untuk tujuan menentukan peningkatan increases in credit risk and collectively recognizing
risiko kredit secara signifikan dan mengakui allowance for possible losses, the Group classifies
penyisihan kerugian secara kolektif, Grup trade receivables based on similar credit risk
mengelompokkan piutang usaha berdasarkan characteristics in order to facilitate analysis
kesamaan karakteristik risiko kredit dengan tujuan designed to enable significant increases in credit
untuk memfasilitasi analisis yang didesain untuk risk to be identified in a timely manner.
memungkinkan peningkatan risiko kredit secara
signifikan dapat diidentifikasi tepat waktu.
Dalam merespon hal audit utama yang In responding to the identified key audit matters,
teridentifikasi, kami melakukan prosedur audit we performed the following audit procedures:
sebagai berikut:
• Kami telah menguji keakuratan model • • We have tested the computation accuracy of the
perhitungan KKE berdasarkan persyaratan dalam ECL model applied with the requirements in
PSAK 109; PSAK 109;
• Kami menguji perhitungan cadangan penurunan • • We examined the calculation of the allowance
nilai aset keuangan yang dihitung menggunakan for impairment of financial assets which was
metode kolektif berdasarkan kesamaan calculated using collective method based on
karakteristik risiko kredit; similar credit risk characteristics;
• Kami telah menilai ketepatan asumsi-asumsi • • We have assessed the appropriateness of
manejemen yang digunakan dalam perhitungan management’s assumptions used in the
cadangan penurunan nilai aset keuangan yaitu calculation of the allowance for impairment of
estimasi arus kas masa depan dan asumsi kondisi financial assets, such as estimated future cash
ekonomi masa depan; flows and forward looking-economic conditions;
• Kami berdiskusi dengan manajemen Grup • • We inquired with the Group’s management
mengenai usaha-usaha yang telah dilakukan regarding efforts that have been made to
untuk memulihkan aset keuangan tersebut recover these financial assets during the year
selama tahun berjalan yang berakhir pada ended 31 December 2024.
tanggal 31 Desember 2024.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 274
IBDO
Halaman 4 Page 4
Hal lain Other matter
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Grup Our audit of the accompanying consolidated financial
tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang statements of Group as of 31 December 2024 and for
berakhir pada tanggal tersebut terlampir, dilaksanakan the year then ended, was performed for the purpose of
dengan tujuan untuk merumuskan suatu opini atas forming an opinion on such consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian tersebut secara statements taken as a whole. The accompanying
keseluruhan. Informasi keuangan PT Millennium financial information of PT Millennium Pharmacon
Pharmacon International Tbk (entitas induk) terlampir, International Tbk (parent entity), which comprises the
yang terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal statement of financial position as of 31 December 2024
31 Desember 2024 serta laporan laba rugi dan and the statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan comprehensive income, statement of changes in equity
ekuitas dan laporan arus kas untuk tahun yang berakhir and statement of cash flows for the year then ended
pada tanggal tersebut (secara kolektif disebut sebagai (collectively referred to as the "Parent Entity Financial
“Informasi Keuangan Entitas Induk”), yang disajikan Information"), which is presented as a supplementary
sebagai informasi tambahan terhadap laporan keuangan information to the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir, disajikan untuk tujuan analisis financial statements, is presented for the purposes of
tambahan dan bukan merupakan bagian dari laporan additional analysis and is not a required part of the
keuangan konsolidasian terlampir yang diharuskan accompanying consolidated financial statements under
menurut Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards. The Parent
Informasi Keuangan Entitas Induk merupakan tanggung Entity Financial Information is the responsibility of
jawab manajemen serta dihasilkan dari dan berkaitan management and was derived from and relates directly
secara langsung dengan catatan akuntansi dan catatan to the underlying accounting and other records used to
lainnya yang mendasarinya yang digunakan untuk prepare the accompanying consolidated financial
menyusun laporan keuangan konsolidasian terlampir. statements. The Parent Entity Financial Information
Informasi Keuangan Entitas Induk telah menjadi objek has been subjected to the auditing procedures applied
prosedur audit yang diterapkan dalam audit atas in the audit of the accompanying consolidated
laporan keuangan konsolidasian terlampir berdasarkan financial statements in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Auditing established by the Indonesian Institute of
Publik Indonesia. Menurut opini kami, Informasi Certified Public Accountants. In our opinion, the
Keuangan Entitas Induk disajikan secara wajar, dalam Parent Entity Financial Information is fairly stated, in
semua hal yang material, berkaitan dengan laporan all material respects, in relation to the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir secara keseluruhan. consolidated financial statements taken as a whole.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan, tetap tidak termasuk laporan included in the annual report, but does not include the
keuangan konsolidasian dan laporan auditor kami. consolidated financial statements and our auditors’
Laporan tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami report thereon. The annual report is expected to be
setelah tanggal laporan auditor ini. made available to us after the date of this auditors’
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian tidak Our opinion on the consolidated financial statements
mencakup informasi lain, dan oleh karena itu, kami does not cover the other information and we will not
tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas express any form of assurance conclusion thereon.
informasi lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection in our audit of the consolidated financial
konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility, is to read the other
membaca informasi lain yang teridentifikasi di atas, information identified above when it becomes
jika tersedia dan, dalam melaksanakannya, available and, in doing so, consider whether the other
mempertimbangkan apakah informasi lain mengandung information is materially inconsistent with the
ketidakkonsistensian material dengan laporan keuangan consolidated financial statements or our knowledge
konsolidasian atau pemahaman yang kami peroleh obtained in the audit, or otherwise appears to be
selama audit, atau mengandung kesalahan penyajian materially misstated.
material.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 275
IBDO
Halaman 5 Page 5
Informasi lain (Lanjutan) Other information (Continued)
Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan required to communicate the matter to those charged
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang with governance and take appropriate actions in
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil accordance with Standards on Auditing established by
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang the Indonesian Institute of Certified Public
ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Accountants.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those charged
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap laporan with governance for the consolidated financial
keuangan konsolidasian statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation
penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian and fair presentation of these consolidated financial
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Accounting Standards, and for such internal control as
dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan management determines is necessary to enable the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang bebas preparation of consolidated financial statements that
dari kesalahan penyajian material, baik yang are free from material misstatement, whether due to
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. fraud or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements,
manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group's
kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as going concern, disclosing, as
kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan applicable, matters related to going concern and using
kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting unless
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis akuntansi management either intends to liquidate the Group or
kelangsungan usaha, kecuali manajemen memiliki to cease operations, or has no realistic alternative but
intensi untuk melikuidasi Grup atau menghentikan to do so.
operasi, atau tidak memiliki alternatif yang realistis
selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan for overseeing the Group's financial reporting process.
keuangan Grup.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas laporan Auditors’ responsibilities for the audit of the
keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memperoleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari kesalahan as a whole are free from material misstatement,
penyajian material, baik yang disebabkan oleh whether due to fraud or error, and to issue an
kecurangan maupun kesalahan, dan untuk menerbitkan auditors' report that includes our opinion. Reasonable
laporan auditor yang mencakup opini kami. Keyakinan assurance is a high level of assurance, but is not a
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, guarantee that an audit conducted in accordance with
namun bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit Standards on Auditing will always detect a material
yang dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan misstatement when it exists. Misstatements can arise
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material ketika from fraud or error and are considered material if,
hal tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat individually or in the aggregate, they could reasonably
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan dan be expected to influence the economic decisions of
dianggap material jika, baik secara individual maupun users taken on the basis of these consolidated financial
secara agregat, dapat diekspektasikan secara wajar statements.
akan mempengaruhi keputusan ekonomi yang diambil
oleh pengguna berdasarkan laporan keuangan
konsolidasian tersebut.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 276
IBDO
Halaman 6 Page 6
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas laporan Auditors’ responsibilities for the audit of the
keuangan konsolidasian (Lanjutan) consolidated financial statements (Continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama Audit. maintain professional skepticism throughout the audit.
Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan design and perform audit procedures responsive
melaksanakan prosedur audit yang responsif to those risks, and obtain audit evidence that is
terhadap risiko tersebut, serta memperoleh bukti sufficient and appropriate to provide a basis for
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan our opinion. The risk of not detecting a material
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya misstatement resulting from fraud is higher than
kesalahan penyajian material yang disebabkan for one resulting from error, as fraud may involve
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan collusion, forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or the override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
• Memperoleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan audit relevant to the audit in order to design audit
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai procedures that are appropriate in the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan circumstances, but not for the purpose of
menyatakan opini atas keefektivitasan expressing an opinion on the effectiveness of the
pengendalian internal Grup. Group’s internal control.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan policies used and the reasonableness of
pengungkapan terkait yang dibuat oleh accounting estimates and related disclosures
manajemen. made by management.
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen management's use of the going concern basis
dan berdasarkan bukti audit yang diperoleh, of accounting and, based on the audit evidence
apakah terdapat suatu ketidakpastian material obtained, whether a material uncertainty
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang exists related to events or conditions that
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas may cast significant doubt on the Group's ability
kemampuan Grup untuk mempertahankan to continue as a going concern. If we conclude
kelangsungan usahanya. Ketika kami that a material uncertainty exists, we are
menyimpulkan bahwa terdapat suatu required to draw attention in our auditors' report
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk to the related disclosures in the consolidated
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke financial statements or, if such disclosures are
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan inadequate, to modify our opinion. Our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut conclusions are based on the audit evidence
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu obtained up to the date of our auditors' report.
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami However, future events or conditions may cause
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga the Group to cease to continue as a going
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa concern.
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner
cara yang mencapai penyajian wajar. that achieves fair presentation.
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 277
IBDO
Halaman 7 Page 7
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas laporan Auditors’ responsibilities for the audit of the
keuangan konsolidasian (Lanjutan) consolidated financial statements (Continued)
• Memperoleh bukti audit yang cukup dan tepat • Obtain sufficient and appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan Grup atau aktivitas regarding the financial information of the Group or
bisnis dalam Grup untuk menyatakan opini atas business activities within the Group to express an
laporan keuangan konsolidasian. Kami opinion on the consolidated financial statements.
bertanggung jawab atas arahan, supervisi, dan We are responsible for the direction, supervision
pelaksanaan audit Grup. Kami tetap bertanggung and performance of the audit Group. We remain
jawab sepenuhnya atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengkomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang control that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan mengenai ethical requirements regarding independence, and to
independensi, dan mengkomunikasikan seluruh communicate with them all relationships and
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara other matters that may reasonably be thought to bear
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, dan on our independence, and where applicable, related
jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significance in the audit of the financial
laporan keuangan periode kini dan oleh karenanya statements of the current period and are therefore the
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit key audit matters. We describe these matters in our
utama dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan auditor's report unless law or regulation precludes
perundang-undangan melarang pengungkapan publik public disclosure about the matter or when, in
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi sangat extremely rare circumstances, we determine that a
jarang terjadi, kami menentukan bahwa suatu hal tidak matter should not be communicated in our report
boleh dikomunikasikan dalam laporan kami karena because the adverse consequences of doing so would
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal reasonably be expected to outweigh the public interest
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi benefits of such communication.
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & Rekan
Nanda Priyatna Harahap, SE, Ak, M.Ak., CPA, CA, ASEAN CPA
NIAP AP.1249/
License No. AP.1249
29 Maret 2025/ 29 March 2025
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BDO network of independent member firms.
Page 278
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Exhibit A Exhibit A
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December Catatan/ December
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 53.472.920.923 4 58.899.533.733 Cash and banks
Piutang usaha 731.939.823.034 5 659.683.803.011 Trade receivables
Putang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 4.804.626.429 4.956.779.191 Third parties
Pihak berelasi 4.849.036.337 27 18.192.581.192 Related party
Persediaan 567.732.385.118 6 535.873.912.230 Inventories
Pajak dibayar di muka 193.132.912.605 13a 153.420.891.399 Prepaid tax
Biaya dibayar di muka 5.301.218.978 3.432.498.063 Prepaid expenses
Uang muka 2.561.293.991 13.192.337.737 Advance payment
Jumlah Aset Lancar 1.563.794.217.415 1.447.652.336.556 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Putang lain-lain - pihak berelasi 14.400.000.000 27 - Other receivables - related party
Taksiran tagihan restitusi pajak penghasilan 31.112.017.785 13b 18.691.376.569 Estimated claim for income tax refund
Aset pajak tangguhan 17.055.771.330 13e 16.576.335.118 Deferred tax assets
Penyertaan dalam bentuk saham 22.508.000.000 7 33.300.000.000 Investment in shares of stock
Aset tetap 80.865.592.238 8 77.247.955.244 Property and equipment
Aset takberwujud 7.778.722.243 9 9.141.963.142 Intangible assets
Aset hak-guna 30.551.291.312 10a 35.345.576.589 Right-of-use assets
Aset tidak lancar lainnya 3.791.217.078 1.726.748.580 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 208.062.611.986 192.029.955.242 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1.771.856.829.401 1.639.682.291.798 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 279
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Exhibit A/2 Exhibit A/2
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December Catatan/ December
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank 798.202.277.720 11a 665.059.430.510 Bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 518.378.583.738 12 528.829.776.236 Third parties
Pihak berelasi 9.211.162.935 12,27 17.033.695.878 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 3.937.630.119 865.319.620 Third parties
Pihak berelasi 55.959.841.458 27 47.556.701.887 Related parties
Utang pajak 114.467.541 13c 1.423.801.785 Tax payables
Beban akrual 18.365.850.154 14 21.837.437.838 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 4.238.362.326 15 4.036.028.095 Short-term employee benefits liability
Bagian liabilitas jangka panjang yang akan Long-term liabilities due
jatuh tempo dalam satu tahun: within one year:
Utang bank 5.008.888.896 11b - Bank loan
Liabilitas sewa - 10b 358.333.333 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.413.417.064.887 1.287.000.525.182 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang, setelah dikurangi Long-term liabilities,
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun: net of current maturities:
Utang bank 43.311.111.104 11b 44.000.000.000 Bank loan
Liabilitas sewa - 10b 918.216.431 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 32.631.733.401 16 30.050.162.619 Long-term employee benefits liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 75.942.844.505 74.968.379.050 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.489.359.909.392 1.361.968.904.232 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik Equity attributable to owners of
entitas induk the parent entity
Modal saham dengan nilai nominal Share capital - at par value
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar - 2.184.000.000 saham Authorized - 2,184,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid-in capital -
1.274.000.000 saham 127.400.000.000 17 127.400.000.000 1,274,000,000 shares
Tambahan modal disetor 2.309.683.922 18 2.309.683.922 Additional paid-in capital
Surplus revaluasi 4.202.572.171 32 4.202.572.171 Revaluation surplus
Perubahan nilai wajar investasi ( 24.563.760.000) 32 ( 16.146.000.000) Change fair value in investment
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 11.784.500.000 8.599.500.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 161.382.497.408 151.351.458.151 Unappropriated
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Total equity attributable to owners of
pemilik entitas induk 282.515.493.501 277.717.214.244 the parent entity
Kepentingan non-pengendali ( 18.573.492) ( 3.826.678) Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 282.496.920.009 277.713.387.566 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.771.856.829.401 1.639.682.291.798 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 280
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Exhibit B Exhibit B
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR YHE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENJUALAN 3.916.863.878.530 20 3.363.517.807.834 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN ( 3.582.486.836.953) 21 ( 3.071.171.859.785) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 334.377.041.577 292.345.948.049 GROSS PROFIT
Beban penjualan ( 65.548.217.684) 22 ( 56.225.905.416) Selling expenses
Beban umum dan administrasi ( 160.642.697.924) 23 ( 139.307.641.435) General and administrative expenses
Pendapatan operasi lain 3.711.571.405 16.393.078.410 Other operating income
Beban operasi lain ( 15.463.988.795) ( 7.807.902.450) Other operating expenses
LABA USAHA 96.433.708.579 105.397.577.158 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 59.006.191 139.719.013 Finance income
Biaya keuangan ( 68.791.412.181) 24 ( 57.576.528.038) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 27.701.302.589 47.960.768.133 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
Kini ( 8.743.488.816) 13d ( 13.657.740.136) Current
Tangguhan ( 2.043.681.651) 13d,e ( 1.221.826.149) Deferred
Jumlah ( 10.787.170.467) ( 14.879.566.285) Total
LABA TAHUN BERJALAN 16.914.132.122 33.081.201.848 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Surplus revaluasi aset tetap - 8,13d 5.387.913.040 Surplus on revaluation property and equipment
Perubahan nilai wajar investasi ( 10.792.000.000) 7,13d ( 20.700.000.000) Change fair value in investment
Pengukuran kembali imbalan kerja ( 676.717.542) 16,13d 270.481.028 Remeasurement of employee benefits
Pajak penghasilan yang terkait pos-pos Tax relating to items that will not
yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: be reclassified to profit or loss:
Surplus revaluasi aset tetap - 13e ( 1.185.340.869) Surplus on revaluation property and equipment
Perubahan nilai wajar investasi 2.374.240.000 13e 4.554.000.000 Change fair value in investment
Pengukuran kembali imbalan kerja 148.877.863 13e ( 59.505.826) Remeasurement of employee benefits
Rugi komprehensif lain tahun Other comprehensive loss for the
berjalan, setelah pajak ( 8.945.599.679) ( 11.732.452.627) year, net of tax
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 7.968.532.443 21.348.749.221 FOR THE YEAR
Laba yang diatribusikan kepada: Profit attributable to:
Pemilik entitas induk 16.928.878.936 33.087.528.526 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali ( 14.746.814) ( 6.326.678) Non-controlling interest
Jumlah 16.914.132.122 33.081.201.848 Total
Jumlah penghasilan komprehensif yang Total comprehensive income
dapat diatribusikan kepada: attributtable to:
Pemilik entitas induk 7.983.279.257 21.355.075.899 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali ( 14.746.814) ( 6.326.678) Non-controlling interest
Jumlah 7.968.532.443 21.348.749.221 Total
LABA PER SAHAM 13,29 25 25,97 EARNINGS PER SHARE
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 281
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Exhibit C Exhibit C
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL TBK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR YHE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah ekuitas
yang dapat
diatribusikan
kepada pemilik
Perubahan nilai entitas induk/
Tambahan modal Surplus wajar investasi/ Saldo laba/ Retained earnings Total equity Kepentingan Non-
disetor/ Revaluasi/ Change fair Telah ditentukan Belum ditentukan attributable to pengendali/
Modal saham/ Additional Revaluation value in penggunaannya/ penggunaannya/ owners of the Non-controlling Jumlah ekuitas/
Share capital paid-in capital Surplus investment Appropriated Unappropriated parent entity interest Total equity
Saldo 1 Januari 2023 127.400.000.000 2.309.683.922 - - 6.051.500.000 123.148.954.423 258.910.138.345 - 258.910.138.345 Balance at 1 January 2023
Deklarasi dividen (Catatan 19) - - - - - ( 2.548.000.000) ( 2.548.000.000) - ( 2.548.000.000) Declaration of dividend (Note 19)
Pencadangan saldo laba (Catatan 19) - - - - 2.548.000.000 ( 2.548.000.000) - - - Appropriation of retained earnings (Note 19)
Akuisisi entitas anak - - - - - - - 2.500.000 2.500.000 Acquisition of subsidiary
Jumlah penghasilan komprehensif
tahun berjalan - - 4.202.572.171 ( 16.146.000.000) - 33.298.503.728 21.355.075.899 ( 6.326.678) 21.348.749.221 Total comprehensive income for the year
Saldo 31 Desember 2023 127.400.000.000 2.309.683.922 4.202.572.171 ( 16.146.000.000) 8.599.500.000 151.351.458.151 277.717.214.244 ( 3.826.678) 277.713.387.566 Balance at 31 December 2023
Deklarasi dividen (Catatan 19) - - - - - ( 3.185.000.000) ( 3.185.000.000) - ( 3.185.000.000) Declaration of dividend (Note 19)
Pencadangan saldo laba (Catatan 19) - - - - 3.185.000.000 ( 3.185.000.000) - - - Appropriation of retained earnings (Note 19)
Jumlah penghasilan komprehensif
tahun berjalan - - - ( 8.417.760.000) - 16.401.039.257 7.983.279.257 ( 14.746.814) 7.968.532.443 Total comprehensive income for the year
Saldo 31 Desember 2024 127.400.000.000 2.309.683.922 4.202.572.171 ( 24.563.760.000) 11.784.500.000 161.382.497.408 282.515.493.501 ( 18.573.492) 282.496.920.009 Balance at 31 December 2024
Catatan 17/ Catatan 18/ Catatan 32/ Catatan 32/
Note 17 Note 18 Note 32 Note 32
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada Ekshibit E terlampir See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 282
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit D Exhibit D
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR YHE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 3.839.343.073.215 3.240.134.886.493 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan karyawan ( 3.878.053.492.469) ( 3.261.726.912.209) Payment to suppliers and employees
Kas yang dihasilkan dari operasi ( 38.710.419.254) ( 21.592.025.716) Cash generated from operations
Penerimaan tagihan restitusi pajak penghasilan - 3.667.892.724 Proceed from claim for income tax refund
Pendapatan keuangan 59.006.191 139.719.013 Finance income
Pembayaran biaya keuangan ( 65.635.249.547) ( 54.110.168.378) Payment of finance cost
Pembayaran pajak penghasilan ( 21.164.130.031) ( 19.758.696.013) Payment of income tax
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas operasi ( 125.450.792.641) ( 91.653.278.370) Net cash flows used in operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap ( 14.158.567.273) ( 19.933.272.384) Purchase of property and equipment
Pembelian aset takberwujud - ( 1.586.243.559) Purchase of intangible assets
Hasil penjualan aset tetap 237.909.911 15.998.992.919 Proceeds from the sale of property and equipment
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi ( 13.920.657.362) ( 5.520.523.024) Net cash flows used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan (pembayaran) kepada pihak berelasi 7.346.684.426 ( 9.199.776.270) Receipt (payment) of related parties
Penerimaan utang bank 2.682.459.318.856 2.411.408.959.618 Receipt of bank loans
Pembayaran utang bank ( 2.544.996.471.646) ( 2.268.429.880.947) Payment of bank loans
Pembayaran dividen ( 3.185.000.000) ( 2.548.000.000) Payment of dividend
Pembayaran liabilitas sewa ( 7.679.694.443) ( 826.333.333) Payment of lease liabilities
Arus kas neto yang tersedia dari aktivitas pendanaan 133.944.837.193 130.404.969.068 Net cash flows provided by financing activities
(PENURUNAN) KENAIKAN BERSIH KAS DAN BANK ( 5.426.612.810) 33.231.167.674 NET (DECREASE) INCREASE IN CASH AND BANKS
KAS DAN BANK PADA AWAL TAHUN 58.899.533.733 25.668.366.059 CASH AND BANKS AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK PADA AKHIR TAHUN 53.472.920.923 58.899.533.733 CASH AND BANKS AT END OF YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements
pada Ekshibit E terlampir on Exhibit E
yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan which are an integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 283
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E Exhibit E
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Millennium Pharmacon International Tbk PT Millennium Pharmacon International Tbk
(“Perusahaan”) didirikan di Jakarta dengan nama (the “Company”) was established in Jakarta under
N.V. Perusahaan Dagang Soedarpo Corporation the name of N.V. Perusahaan Dagang Soedarpo
berdasarkan Akta Notaris Rd. Mr. Soewandi, S.H., Corporation based on Notarial Deed No. 32 of
No. 32 tanggal 20 Oktober 1952. Akta pendirian ini Rd. Mr. Soewandi, S.H., dated 20 October 1952.
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik The deed of establishment was approved by the
Indonesia dalam Surat Keputusan No. J.A.5/43/20 Ministry of Justice of the Republic of Indonesia in
tanggal 27 Mei 1953 serta diumumkan dalam Berita its Decision Letter No. J.A.5/43/20 dated 27 May
Negara Republik Indonesia No. 56, Tambahan 1953 and was published in Supplement No. 421 to
No. 421 tanggal 14 Juli 1953. Anggaran dasar the State Gazette of the Republic of Indonesia
Perusahaan telah mengalami beberapa kali No. 56 dated 14 July 1953. The Company’s articles
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Christina of association have been amended several times
Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. No. 161 tanggal and the most recent by Notarial Deed No. 161 of
16 Juli 2020 antara lain mengenai perubahan Christina Dwi Utami, S.H., M.Hum., M.Kn. dated
tempat kedudukan Perusahaan. Perubahan 16 July 2020, concerning, among others, change in
tersebut telah memperoleh persetujuan dari the Company’s domicile. The amendment has been
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia approved by the Ministry of Law and Human Rights
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. of the Republic of Indonesia in its Decision Letter
AHU-0055110. AH.01.02.TAHUN 2020 tanggal No. AHU-0055110.AH.01.02.TAHUN 2020 dated
11 Agustus 2020. 11 August 2020.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar Perusahaan, In accordance with article 3 of the Company’s
lingkup kegiatan Perusahaan meliputi bidang usaha articles of association, the scope of its activities
perdagangan besar farmasi, obat tradisional, consists of wholesaler of pharmaceutical,
kosmetik dan alat kesehatan. Pada saat ini, traditional medicine, cosmetics and medical
kegiatan usaha yang dilakukan Perusahaan adalah devices. Currently, the Company is engaged in
di bidang distribusi obat resep, obat non-resep dan distribution and trading of prescription medicine,
alat kesehatan. Perusahaan beroperasi secara non-prescription medicine and medical devices.
komersial pada tanggal 20 Oktober 1952. The Company started its commercial operations on
20 October 1952.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta dengan The Company is domiciled in Jakarta with
36 kantor cabang di beberapa kota besar di Pulau 36 branches located in several big cities in
Sumatera, Jawa, Bali, Kalimantan dan Sulawesi. Sumatera, Java, Bali, Kalimantan and Sulawesi.
Saat ini, kantor Pusat Perusahaan beralamat di Currently, the Company’s head office is located at
Crown Bungur Arteri, Jalan Sultan Iskandar Muda Crown Bungur Arteri, Jalan Sultan Iskandar Muda
No. 18, Kebayoran Lama, Jakarta Selatan. No. 18, Kebayoran Lama, South Jakarta.
Pharmaniaga International Corporation Sdn. Bhd. Pharmaniaga International Corporation Sdn. Bhd.
adalah entitas induk langsung Perusahaan. is the parent Company of the Company. Boustead
Boustead Holdings Bhd. adalah entitas induk utama Holdings Bhd. is the ultimate parent Company of
Perusahaan. the Company.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. The Company’s Public Offering
Perusahaan melakukan penawaran umum perdana The Company conducted an initial public offering
kepada masyarakat sejumlah 2.600.000 saham of 2,600,000 shares through the stock exchange in
melalui bursa efek di Indonesia pada tahun 1990 Indonesia in 1990 based on Letter from the
sesuai dengan Surat dari Menteri Keuangan Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia No. SI-090/SHM/MK.10/1990 No. SI-090/ SHM/MK.10/1990 dated 22 March
tanggal 22 Maret 1990. Pada tanggal 7 Mei 1990, 1990. On 7 May 1990, the Company listed its
Perusahaan telah mencatatkan sebanyak 3,500,000 shares (consisting of 2,600,000 new
3.500.000 saham Perusahaan (2.600.000 saham shares and 900,000 current shares owned by
merupakan saham baru yang dikeluarkan dari existing shareholders) on the Stock Exchange in
portepel dan 900.000 saham milik pemegang Indonesia (Surabaya Stock Exchange and Jakarta
saham lama) pada Bursa Efek di Indonesia (Bursa Stock Exchange).
Efek Surabaya dan Bursa Efek Jakarta).
Page 284
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan (Lanjutan) b. The Company’s Public Offering (Continued)
Perusahaan melakukan pemecahan nilai nominal The Company conducted stock split through
saham dari Rp 1.000 per saham menjadi Rp 500 per reduction of par value per share from Rp 1,000 to
saham sesuai Surat dari Bursa Efek Jakarta Rp 500 based on the Letter from Jakarta Stock
No. Peng-32/BEJ-2.4/0299 tanggal 2 Februari Exchange No. Peng-32/BEJ-2.4/0299 dated
1999. Pada tanggal 3 Februari 1999, pemecahan 2 February 1999. On 3 February 1999, the stock
saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek split was listed on the Jakarta Stock Exchange.
Jakarta.
Pada tanggal 7 Juni 2000, Perusahaan memperoleh On 7 June 2000, the Company obtained an
pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas effective statement from the Chairman of the
Pasar Modal (Bapepam) berdasarkan Surat Capital Market Supervisory Agency (Bapepam)
No. S-1345/PM/2000 untuk melakukan Penawaran under its Letter No. S-1345/PM/2000 to conduct
Umum Terbatas (PUT) I kepada para pemegang Limited Public Offering (LPO) I to its shareholders
saham dalam rangka penerbitan Hak Memesan Efek with Pre-emptive Rights of 72,800,000 shares
Terlebih Dahulu (HMETD) sejumlah 72.800.000 with a par value and an offering price of Rp 500
saham dengan nominal dan harga penawaran per share. On 4 July 2000, these shares were
masing-masing sebesar Rp 500 per saham. Pada listed on the Jakarta Stock Exchange.
tanggal 4 Juli 2000, saham tersebut telah
dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta.
Perusahaan melakukan pemecahan nilai nominal The Company conducted stock split through
saham dari Rp 500 per saham menjadi Rp 100 per reduction of par value per share from Rp 500 to
saham sesuai Surat dari Bursa Efek Jakarta Rp 100 based on the Letter from Jakarta Stock
No. Peng-171/BEJ.EEM/08-2001 tanggal 31 Agustus Exchange No. Peng-171/BEJ.EEM/08-2001 dated
2001. Pada tanggal 3 September 2001, pemecahan 31 August 2001. On 3 September 2001, the stock
saham tersebut telah dicatatkan pada Bursa Efek split was listed on the Jakarta Stock Exchange.
Jakarta.
Pada tanggal 21 Juni 2002, Perusahaan On 21 June 2002, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Ketua effective statement from the Chairman of
Bapepam berdasarkan Surat No. S-1362/PM/2002 Bapepam under its Letter No. S-1362/PM/2002 to
untuk melakukan PUT II kepada para pemegang conduct LPO II for its shareholders with Pre-
saham dalam rangka penerbitan HMETD sejumlah emptive Rights of 182,000,000 shares with a par
182.000.000 saham dengan nominal dan harga value and an offering price of Rp 100 per share.
penawaran masing-masing sebesar Rp 100 per On 17 July 2002, these shares were listed on the
saham. Pada tanggal 17 Juli 2002, saham tersebut Jakarta Stock Exchange.
telah dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta.
Pada tanggal 17 November 2017, Perusahaan On 17 November 2017, the Company obtained an
memperoleh pernyataan efektif dari Kepala effective statement from the Chief Executive of
Eksekutif Pengawas Pasar Modal Otoritas Jasa the Capital Market Supervisory of Financial
Keuangan berdasarkan Surat No. S-443/D.04/2017 Services Authority under its Letter No.
untuk melakukan PUT III kepada para pemegang S-443/D.04/2017 to conduct LPO III for its
saham dalam rangka penerbitan HMETD sejumlah shareholders with Pre-emptive Rights of
546.000.000 juta saham dengan nilai nominal 546,000,000 shares with a par value of Rp 100 per
sebesar Rp 100 per saham dan harga penawaran share and an offering price of Rp 110 per share.
sebesar Rp 110 per saham. Pada tanggal On 15 December 2017, these shares were listed on
15 Desember 2017, saham tersebut telah the Indonesia Stock Exchange.
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia.
Page 285
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan (Lanjutan) b. The Company’s Public Offering (Continued)
Jumlah saham Perusahaan yang dicatat sejak The Company’s number of shares listed since the
penawaran umum perdana saham sampai dengan initial public offering until 31 December 2024 is
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: as follows:
Jumlah Saham/ Tanggal/
Keterangan Number of Shares Date Description
Penawaran umum perdana saham Initial public offering and partial
dan pencatatan sebagian saham listing of the Company’s shares in
Perusahaan pada Bursa Efek the Indonesia Stock Exchange in
Indonesia (Bursa Efek Surabaya 7 Mei 1990/ (Surabaya Stock Exchange and
dan Bursa Efek Jakarta) 3.500.000 7 May 1990 Jakarta Stock Exchange)
17 Februari 1994/
Pembagian saham bonus 4.550.000 17 February 1994 Distribution of bonus shares
Pencatatan tambahan saham 16 Desember 1994/ Listing of the Company’s
Perusahaan 5.600.000 16 December 1994 additional shares
Perubahan nilai nominal saham Change in the nominal value of
dari Rp 1.000 menjadi Rp 500 3 Februari 1999/ shares from Rp 1,000 to Rp 500
per saham (stock split) 13.650.000 3 February 1999 per share (stock split)
25 Februari 1999/
Pembagian saham bonus 4.550.000 25 February 1999 Distribution of bonus shares
17 Juni 1999/
Pembagian saham bonus 4.550.000 17 June 1999 Distribution of bonus shares
4 Juli 2000/
Penawaran Umum Terbatas I 72.800.000 4 July 2000 Limited Public Offering I
Perubahan nilai nominal saham Change in the nominal value of
dari Rp 500 menjadi Rp 100 3 September 2001/ shares from Rp 500 to Rp 100
per saham (stock split) 436.800.000 3 September 2001 per share (stock split)
17 Juli 2002/
Penawaran Umum Terbatas II 182.000.000 17 July 2002 Limited Public Offering II
15 Desember 2017/
Penawaran Umum Terbatas III 546.000.000 15 December 2017 Limited Public Offering III
Jumlah 1.274.000.000 Total
Page 286
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Kepala Audit Internal, Sekretaris Perusahaan Committee, Head of Internal Audit, Corporate
dan Karyawan Secretary and Employees
Berdasarkan Pernyataan Keputusan Rapat Umum Based on the Resolution of the Company’s
Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 25 Mei 2023, Extraordinary General Meeting of Shareholders
yang dinyatakan dalam Akta Notaris Dini Lastari dated 25 Mei 2023, as covered by Notarial Deed
Siburian S.H., No. 49 dan telah diterima dan No. 49 of Lastari Siburian, S.H., and has been
dicatat pada sistem administrasi badan hukum received and recorded by the Ministry of Law and
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Human Rights of the Republic of Indonesia in its
Republik Indonesia dalam Surat No. AHU- Decision Letter No. AHU-0097246.AH.01.11
0097246.AH.01.11 TAHUN 2023 tanggal 26 Mei TAHUN 2023 dated 26 May 2023, the composition
2023 susunan Dewan Komisaris dan Direksi of the Company’s Boards of Commissioners and
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan Directors as of 31 December 2024 and
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2023 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Joefly Joesoef Bahroeny* : President Commissioner
Komisaris : Zulkifli bin Jafar : Commissioner
Komisaris Independen : Sarah Azreen binti Abdul Samat : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Prof. Aman Bhakti Pulungan : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Drs. Imam Fathorrahman MM : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Ahmad bin Abu Bakar : President Director
Direktur : Mohamad Fazly bin Hassan : Director
*) Merangkap Komisaris Independen/Concurrently Independent Commissioner
Berdasarkan Surat Keputusan Sirkuler sebagai Based on the Circular Decision in Lieu of the Board
Pengganti Rapat Dewan Komisaris tanggal of Commissioners’ Letter dated 25 May 2023, the
25 Mei 2023, susunan Komite Audit Perusahaan composition of the Company’s Audit Committee as
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember of 31 December 2024 and 31 December 2023 is as
2023 adalah sebagai berikut: follows:
Ketua : Sarah Azreen binti Abdul Samat : Chairman
Anggota : Zulkifli bin Jafar : Member
Anggota : Ary Gunawan : Member
Anggota : Drs. Imam Fathorrahman MM : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 317/SK- Based on the Board of Directors’ Decision Letter
HRD/DIR/XII/21 tanggal 1 Desember 2021, Kepala No. 317/SK-HRD/DIR/XII/21 dated 1 December
Audit Internal Perusahaan pada tanggal 2021, the Company’s Head of Internal Audit as of
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah 31 December 2024 and 31 December 2023 is Aris
Aris Sulistyanto. Sulistyanto.
Manajemen kunci terdiri dari Dewan Komisaris dan Key management comprises the Boards of
Direksi. Commissioners and Directors.
Page 287
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (Continued)
c. Dewan Komisaris dan Direksi, Komite Audit, c. Boards of Commissioners and Directors, Audit
Kepala Audit Internal, Sekretaris Perusahaan Committee, Head of Internal Audit, Corporate
dan Karyawan (Lanjutan) Secretary and Employees (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember S As of 31 December 2024 and 31 December 2023,
2023, jumlah karyawan Grup masing-masing adalah the Group had 1,181 and 1,154 employees
sejumlah 1.181 dan 1.154 karyawan (tidak diaudit). (unaudited), respectively.
d. Struktur Perusahaan Entitas Anak d. Corporate Struktur Subsidiary
Berdasarkan Akta No. 13 tanggal 9 Mei 2023 dari Based on Deed No. 13 dated 9 May 2023 from
notaris Dini Lastari Siburian S.H., di Jakarta, notary Dini Lastari Siburian S.H., in Jakarta, the
Perusahaan mendirikan dan memiliki penyertaan Company established and owns shares in PT Digital
saham pada PT Digital Pharma Andalan Indonesia Pharma Andalan Indonesia (DPAI) of 99.99% of the
(DPAI) sebesar 99,99% dari modal disetor sebesar paid-in capital of Rp 247,500,000. Hereinafter The
Rp 247.500.000. Selanjutnya Perusahaan dan Company and its subsidiary are called Group.
entitas anak disebut Grup.
Berdasarkan Akta No. 48 tanggal 22 Mei 2024, dari Based on Deed No. 48 dated 22 May 2024, from
notaris Desty Haninditia Puri S.H.,MKn. di Jakarta, notary Desty Haninditia Puri S.H., MKn, in
Perusahaan memiliki penyertaan saham pada DPAI Jakarta, the Company own a share in DPAI of
sebesar 99,94% dari modal ditempatkan dan disetor 99.94% of the share issued and paid-in capital of
atau sebesar Rp 4.097.500.000. Dengan demikian Rp 4,097,500,000. Accordingly, the Company
kepemilikan Perusahaan di entitas anak menurun ownership in subsidiary decreased from 99.99% to
dari 99.99% menjadi 99,94% dan penyertaan saham 99.94% and paid-in capital in subsidiary from
di entitas anak dari Rp 247.500.000 menjadi Rp 247,500,000 to Rp 4,097,500,000.
Rp 4.097.500.000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As of 31 December 2024 and 31 December 2023 the
2023, rincian entitas anak Perusahaan adalah details of the Company’s subsidiary are as follows:
sebagai berikut:
Mulai Beroperasi Total Aset Sebelum
Secara Komersial/ Eliminasi
Kegiatan Usaha/ Commencement Persentase (%) Pemilikan/ Total Assets Before
Nama Entitas Anak/ Domisili/ Nature of of Commercial Percentage (%) of Ownership Elimination
Name of Subsidiary Domicile Business Activities Operations 2024 2023 2024 2023
PT Digital Pharma Indonesia Perdagangan 2023 99,99 99,99 2.214.645.443 1.166.200.939
Andalan Indonesia dan
(DPAI) pengembangan
software
e. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian e. Issuance of The Consolidated Financial
Statements
Direksi Perusahaan bertanggung jawab terhadap The Board of Directors are responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the consolidated
konsolidasian, yang telah diselesaikan dan financial statements, which were completed and
diotorisasi untuk diterbitkan pada tanggal authorized for issuance on 29 March 2025.
29 Maret 2025.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar Penyusunan a. Basis of Preparation
Prinsip kebijakan akuntansi yang diadopsi dalam The principal accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
dinyatakan dalam Catatan ini. Kebijakan tersebut statements are set out in this Note. The policies
telah diterapkan secara konsisten untuk setiap have been consistently applied to all the years
tahun penyajian, kecuali dinyatakan lain. presented, unless otherwise stated.
Page 288
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
a. Dasar Penyusunan (Lanjutan) a. Basis of Preparation (Continued)
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan Standar Akuntansi (“SAK”) yang prepared in accordance with Indonesian Financial
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standard (“SAK”), which comprise the
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Statement of Financial Accounting Standards
Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan (“PSAK”) and Interpretations of Statement of
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Financial Accounting Standard (“ISAK”) issued by
Indonesia (DSAK) serta Peraturan No. VIII.G.7 the Financial Accounting Standard Board of the
Lampiran keputusan Ketua BAPEPAM No. Indonesian Institute of Accountant (“DSAK”) and
KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 yang Rule No. VIII.G.7 Attachment of Chairman of
terdapat di dalam Peraturan dan Pedoman BAPEPAM’s Decision No. KEP-347/BL/2012 dated
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan 25 June 2012 on the Regulations and the
yang diterbitkan oleh Badan Pengawas Pasar Modal Guidelines on Financial Statement Presentation
dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK, yang and Disclosures issued by Capital Market and
fungsinya dialihkan kepada OJK sejak tanggal Financial Institution Supervisory Agency
1 Januari 2013). (BAPEPAM-LK, which function has been
transferred to OJK starting on 1 January 2013).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are
mata uang Rupiah (Rp), yang juga merupakan mata presented in Rupiah (Rp), which is also the
uang fungsional Grup. Group’s functional currency.
Laporan keuangan konsolidasi disusun berdasarkan The consolidated financial statement have been
konsep akrual, kecuali laporan arus kas prepared on the accrual basis, except for the
konsolidasian yang disusun dengan menggunakan consolidated statement of cash flows is prepared
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas based on the direct method by classifying cash
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. flow on the basis of operating, investing and
financing activities.
Penyusunan laporan keuangan berdasarkan SAK The preparation of the financial statements in
mensyaratkan penggunaan estimasi akuntansi compliance with SAK requires the use of certain
kritikal tertentu. Penyusunan laporan keuangan critical accounting estimates. It also requires
juga mensyaratkan manajemen Grup untuk Group’s management to exercise judgment in
menggunakan pertimbangan dalam menerapkan applying the Group’s accounting policies. The
kebijakan akuntansi Grup. Hal-hal di mana areas where significant judgments and estimates
pertimbangan dan estimasi yang signifikan telah have been made in preparing the financial
dibuat dalam penyusunan laporan keuangan statements and their effect are disclosed in
beserta dampaknya diungkapkan dalam Catatan 3. Note 3.
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan biaya historis, kecuali untuk hal-hal di prepared using historical cost, except for the
bawah ini: following items:
- Instrumen keuangan – yang dinilai wajar melalui - Financial instruments – fair value through
laporan laba rugi profit or loss
- Instrumen keuangan – yang dinilai wajar melalui - Financial instruments – fair value through
penghasilan komprehensif lain other comprehensive income
- Liabilitas imbalan pasti bersih - Net defined benefit liability
- Imbalan kontinjensi - Contingency consideration
- Revaluasi aset tetap - Revaluation of property and equipment
Page 289
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
b. Standar, Interpretasi dan Amendemen Baru yang b. New Standards, Interpretations and Amendments
Berlaku Mulai 1 Januari 2024 Adopted From 1 January 2024
Pada siaran pers tanggal 22 November 2023, DSAK IAI On 22 November 2023 press release, the DSAK-IAI
mengumumkan pembaruan pada sistem penomoran announced updates to the numbering system for
untuk stándar keuangan. Berlaku mulai 1 Januari financial standards. Effective from 1 January 2024,
2024, penomoran PSAK dan Interpretasi Stándar the numbering of PSAK and Interpretations of
Akuntansi Keuangan (ISAK) dalam PSAK akan direvisi Financial Accounting Standards (Interpretasi Stándar
untuk lebih selaras dengan stándar IFRS yang terkait. Akuntansi Keuangan/ISAK) within the PSAK will be
revised to align more closely with the
corresponding IFRS standards.
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan, In the current year, the Group has applied, a number
sejumlah amendemen dan penyesuaian tahunan PSAK of amendments and annual improvements to PSAK
yang relevan dengan operasinya dan efektif untuk that are relevant to its operations and effective for
periode akuntansi yang dimulai pada atau setelah accounting period beginning on or after 1 January
1 Januari 2024, yaitu: 2024, are as follows:
1) PSAK 207 (amendemen), Laporan Arus Kas dan 1) PSAK 207 (amendment), Statement of Cash Flow
PSAK 107 (amendemen), Instrumen Keuangan: and PSAK 107 (amendment), Financial
Pengungkapan tentang Pengaturan Pembiayaan Instrument: Disclosures regarding Supplier
Pemasok. Amendemen ini memperjelas Finance Arrangements. These amendments
pengungkapan terkait pengaturan pembiayaan clarify disclosures regarding supplier financing
pemasok, sehingga memungkinkan pengguna arrangements, allows users to assess the impact
untuk menilai dampak fasilitas pembiayaan of the financing facility on liabilities, cash flow
tersebut terhadap liabilitas, arus kas, dan and liquidity, as well as the impact if the
likuiditas, serta dampaknya jika fasilitas financing facility is no longer available. The
pembiayaan tidak lagi tersedia. Amendemen amendments require entities to provide certain
tersebut mengharuskan entitas untuk specific disclosures (qualitative and
memberikan pengungkapan tertentu (kualitatif quantitative) related to supplier finance
dan kuantitatif) yang terkait dengan pengaturan arrangements. The amendments also provide
pembiayaan pemasok. Amendemen tersebut juga guidance on characteristics of supplier finance
memberikan panduan tentang karakteristik arrangements.
pengaturan pembiayaan pemasok.
2) PSAK 116 (amendemen), Sewa tentang Liabilitas 2) PSAK 116 (amendment), Leases regarding Lease
Sewa dalam Jual dan Sewa Balik. Amendemen ini Liability in a Sale and Leaseback. This
mengatur pengukuran selanjutnya atas transaksi amendment regulates the subsequent
jual dan sewa balik, mencakup penjelasan measurement of sale and leaseback transactions,
bagaimana entitas mencatat penjualan dan to explain how an entity records sales and
penyewaan kembali setelah tanggal transaksi. leasebacks after the date of the transaction.
Sebelum Amendemen, PSAK 116 tidak membuat Prior to the Amendments, PSAK 116 did not
persyaratan pengukuran khusus untuk kewajiban contain specific measurement requirements for
sewa yang mungkin memuat pembayaran sewa lease liabilities that may contain variable lease
variabel yang timbul dalam transaksi jual dan payments arising in a sale and leaseback
sewa balik, seperti transaksi jual dan sewa transaction, such as sale and leaseback
kembali yang sebagian atau seluruh pembayaran transactions where some or all of the rental
sewanya merupakan pembayaran sewa variabel payments are variable rental payments that are
yang tidak bergantung pada indeks atau suku not dependent on indexes or rates are likely to
bunga, kemungkinan besar akan terkena be impacted. In applying the subsequent
dampaknya. Dalam menerapkan persyaratan measurement requirements of lease liabilities to
pengukuran kewajiban sewa berikutnya pada a sale and leaseback transaction, the
transaksi jual dan sewa balik, amendemen Amendments require a sellerlessee to determine
mengharuskan penjual-penyewa untuk ‘lease payments’ or ‘revised lease payments’ in
menentukan ’pembayaran sewa’ atau a way that the seller-lessee would not recognise
’pembayaran sewa yang direvisi’ sedemikian rupa any amount of the gain or loss that relates to the
sehingga penjual-penyewa tidak akan mengakui right of use retained by the seller-lessee.
sejumlah keuntungan atau kerugian yang terkait
dengan hak pengguna yang dimiliki oleh penjual-
penyewa.
Page 290
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
b. Standar, Interpretasi dan Amendemen Baru b. New Standards, Interpretations and
yang Berlaku Mulai 1 Januari 2024 (Lanjutan) Amendments Adopted From 1 January 2024
(Continued)
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan, In the current year, the Group has applied, a
sejumlah amendemen dan penyesuaian tahunan number of amendments and annual improvements
PSAK yang relevan dengan operasinya dan efektif to PSAK that are relevant to its operations and
untuk periode akuntansi yang dimulai pada atau effective for accounting period beginning on or
setelah 1 Januari 2024, yaitu: (Lanjutan) after 1 January 2024, are as follows: (Continued)
3) PSAK 201 (amendemen), Penyajian Laporan 3) PSAK 201 (amendment), Presentation of
Keuangan tentang Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements regarding Long Term
dengan kovenan. Amendemen ini mengatur Liabilities with covenant. This amendment
bahwa hanya kovenan yang harus dipatuhi provides that only covenants with which an
entitas pada atau sebelum tanggal pelaporan entity is subject to compliance on or before
sehingga kondisi yang harus dipatuhi suatu the reporting date which an entity must
entitas dalam waktu dua belas bulan setelah comply within twelve months after the
periode pelaporan mempengaruhi klasifikasi reporting period affect the classification of a
suatu kewajiban yang akan memengaruhi liability, will affect the classification of
klasifikasi liabilitas jangka pendek atau liabilities as current or non-current and their
jangka panjang serta pengungkapannya. disclosure.
Amendemen ini tidak mempunyai pengaruh This amendment has had no material impact on the
material atas pengungkapan atau jumlah-jumlah disclosures or amounts recognized in the
yang diakui dalam laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
c. Standar, Interpretasi dan Amendemen Baru c. New Standards, Interpretations and
Belum Berlaku Amendments Not Yet Effective
Terdapat sejumlah standar, amendemen dan These are numbers of standards and
interpretasi yang telah diterbitkan yang berlaku interpretations which have been issued and
efektif untuk periode yang dimulai atau setelah effective for periods beginning on/or after
tanggal 1 Januari 2025, yaitu: 1 January 2025, are as follows:
1) PSAK 117 Kontrak Asuransi mengatur relaksasi 1) PSAK 117 Insurance Contracts regulates the
beberapa ketentuan pada Perusahaan asuransi relaxation of several provisions for insurance
seperti pemisahan antara pendapatan yang Companies such as the separation between
diperoleh dari bisnis asuransi dan bisnis income derived from the insurance business
investasi, termasuk penambahan pengecualian and investment business, including the
ruang lingkup, penyesuaian penyajian laporan addition of scope exceptions, adjustments to
keuangan, penerapan opsi mitigasi risiko dan the presentation of financial statements,
beberapa modifikasi pada ketentuan transisi. implementation of risk mitigation options and
several modifications to transition provisions.
2) PSAK 221 (amendemen) Pengaruh Perubahan 2) PSAK 221 (amendment) Effect of Changes in
Kurs Valuta Asing tentang kekurangan Foreign Exchange Rates on lack of
ketertukaran. Amendemen ini menjelaskan convertibility. This amendment clarifies the
pengaturan pengungkapan terkait kondisi provisions related to conditions when a
ketika suatu mata 2) uang tidak tertukarkan. currency is not convertible and its disclosure.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As of the issuance date of the consolidated
keuangan konsolidasian, Grup masih mempelajari financial statements, the Group is still evaluating
dampak yang mungkin timbul atas penerapan PSAK the possible impact of the implementation of
tersebut pada laporan keuangan konsolidasian. these PSAK to its consolidated financial
statements.
Page 291
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
d. Dasar Konsolidasian d. Basis of Consolidation
Apabila Perusahaan mengendalikan investee, maka Where the company has control over an investee,
hal tersebut diklasifikasikan sebagai entitas anak. it is classified as a subsidiaries. The Company
Perusahaan mengendalikan investee jika tiga controls an investee if all three of the following
elemen berikut terpenuhi: kekuasaan atas elements are present: power over the investee,
investee, eksposur atau hak atas imbal hasil exposure to variable returns from the investee,
variable dari keterlibatannya dengan investee, dan and the ability of the investor to use its power to
kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya affect those variable returns. Control is reassessed
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal whenever facts and circumstances indicate that
hasil investor. Pengendalian dapat dikaji kembali there may be a change in any of these elements of
ketika fakta dan kondisi mengindikasikan bahwa control.
terdapat kemungkinan adanya perubahan pada
elemen pengendalian tersebut.
Pengendalian defacto terjadi pada situasi dimana Defacto control exists in situations where the
Perusahaan memiliki kemampuan praktis untuk company has the practical ability to direct the
mengarahkan aktivitas relevan atas investee tanpa relevant activities of the investee without holding
memiliki hak suara mayoritas. Untuk menentukan the majority of the voting rights. In determining
apakah pengendalian defacto terjadi, maka whether defacto control exists the company
Perusahaan mempertimbangkan beberapa fakta considers all relevant facts and circumstances,
dan keadaan berikut ini: including:
- Ukuran kepemilikan hak suara entitas relatif - The size of the company’s voting rights
terhadap ukuran dan penyebaran kepemilikan relative to both the size and dispersion of
pemilik suara lain; other parties who hold voting rights;
- Hak suara potensial substantif yang dimiliki - Substantive potential voting rights held by
oleh Perusahaan dan para pihak lain; the company and by other parties;
- Pengaturan kontraktual lain; - Other contractual arrangements;
- Pola historis dalam penggunaan hak suara. - Historic patterns in voting attendance.
c.
Laporan keuangan konsolidasian menyajikan hasil d. The consolidated financial statements present the
Perusahaan dan entitas anaknya (“Grup”) seolah- results of The Company and its subsidiaries (“the
olah merupakan satu entitas. Transaksi antar Group”) as if they formed a single entity.
entitas dan saldo antara Grup oleh karena itu Intercompany transactions and balances between
dieliminasi secara penuh. Group companies are therefore eliminated in full.
Laporan keuangan konsolidasian menggabungkan The consolidated financial statements incorporate
hasil kombinasi bisnis dengan menggunakan the results of business combinations using the
metode akuisisi. DaIam laporan posisi keuangan, acquisition method. In the statement of financial
aset dan liabilitas teridentifikasi, dan liabilitas position, the acquiree's identifiable assets,
kontinjensi pada awalnya diakui pada nilai wajar liabilities and contingent liabilities are initially
pada tanggal akuisisi. Hasil tersebut dimasukkan recognised at their fair values at the acquisition
dalam laporan penghasilan komprehensif date. The results of acquired operations are
konsolidasian sejak tanggal pengendalian included in the consolidated statement of
diperoleh. Hasil tersebut tidak dikonsolidasi sejak comprehensive income from the date on which
dari tanggal pengendalian hilang. control is obtained. They are deconsolidated from
the date on which control ceases.
Page 292
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
e. Kepentingan Non-Pengendali e. Non-Controlling Interests
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to the
Perusahaan dan kepentingan non-pengendali (KNP) owners of the Company and to the noncontrolling
meskipun hal tersebut mengakibatkan KNP interest (NCI) even if this results in the NCI having
memiliki saldo defisit. a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI is presented in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dan profit or loss and other comprehensive income and
dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan under the equity section of the consolidated
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat statement of financial position, respectively,
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan. separately from the corresponding portion
attributable to owners of the Company.
Transaksi dengan KNP yang tidak mengakibatkan Transactions with NCI that do not result in loss of
hilangnya pengendalian dicatat sebagai transaksi control are accounted for as equity transactions.
ekuitas. Selisih antara nilai wajar imbalan yang The difference between the fair value of any
dialihkan dengan bagian relatif atas nilai tercatat consideration paid and the relevant share
aset bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di acquired of the carrying value of net assets of the
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari pelepasan subsidiary is recorded in equity. Gains or losses on
kepada KNP juga dicatat di ekuitas. disposals to NCI are also recorded in equity.
f. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing f. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi-transaksi dalam mata uang asing dicatat Transaction recorded at the exchange rates
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi prevailing at the time of transactions are made.
dilakukan. Pada setiap akhir tahun pelaporan, aset At the end of each reporting year, monetary
dan liabilitas moneter dalam mata uang asing assets and liabilities denominated in foreign
dijabarkan ke dalam Rupiah Indonesia dengan currencies are translated to Indonesian Rupiah
menggunakan kurs tengah tanggal transaksi using the middle exchange rates at the last bank
perbankan terakhir yang dipublikasikan oleh Bank transaction date as published by Bank Indonesia.
Indonesia.
Laba atau rugi atas selisih kurs yang timbul dari Exchange rate gains or losses arising from the
transaksi dalam mata uang asing dan penjabaran foreign currency transactions and from the
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing translation of monetary assets and liabilities
diakui pada usaha tahun berjalan. denominated in foreign currencies are recognized
in the current year operations.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of 31 December 2024 and 31 December 2023,
31 Desember 2023, kurs yang digunakan adalah the exchange rates used were as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat 16.162 15.416 1 United States Dollar
1 Ringgit M alaysia 3.616 3.342 1 Malaysian Ringgit
Page 293
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
g. Transaksi dengan Pihak Berelasi g. Transaction with Related Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak berelasi The Group have transactions with related parties
sesuai dengan definisi yang diuraikan pada PSAK as defined in PSAK 224: Disclosure of Related
224: Pengungkapan Pihak-Pihak Berelasi. Parties.
i. Orang atau anggota keluarga dekatnya i. A person or a close member of that person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian a. Has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
b. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas b. Has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
c. Merupakan personil manajemen kunci c. Is a member of the key management
entitas pelapor atau entitas induk dari personnel of the reporting entity or a
entitas pelapor. parent of the reporting entity.
ii. Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor ii. An entity is related to a reporting entity if any
jika memenuhi salah satu dari kondisi berikut: of the following condition applies:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota a. The entity and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same group (which means
Perusahaan berikutnya saling berelasi that each parent, subsidiary, and fellow
dengan entitas lain); subsidiary is related to the others);
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau b. One entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or
entitas asosiasi atau ventura bersama yang joint venture of a member of a group of
merupakan anggota suatu kelompok which the other entity is a member);
usaha, yang mana entitas lain tersebut
adalah anggotanya);
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura c. Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama; same third party;
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari d. One entity is joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga; of the third entity;
e. Entitas tersebut adalah suatu program e. The entity is a post- employment defined
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja benefit plan for the benefit of employees
dari salah satu entitas pelapor atau entitas of either the reporting entity or an entity
yang terkait dengan entitas pelapor. related to the reporting entity. If the
Apabila entitas pelapor adalah entitas reporting entity is running itself such a
yang menyelenggarakan program plan, the sponsoring employers are also
tersebut, maka entitas sponsor juga related to the reporting entity;
berelasi dengan entitas pelapor;
f. Entitas dikendalikan atau dikendalikan f. The entity is controlled or jointly
bersama oleh orang yang diidentifikasi controlled by a person identified in (i);
dalam huruf (i);
g. Orang yang diidentifikasi dalam huruf g. Person that identified in (i)(a) which have
(i)(a) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau merupakan personil key management personnel of the entity
manajemen kunci entitas (atau entitas (or parent entity from entity);
induk dari entitas);
h. Entitas, atau anggota dari kelompok h. Entity, or member of a group where
dimana entitas merupakan bagian dari entity was part of a group, provide key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management services to the reporting
personil manajemen kunci kepada entitas entity or parent entity from reporting
pelapor atau kepada entitas induk dari entity.
entitas pelapor.
Page 294
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset Keuangan h. Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya ke The Group classified its financial assets into one
dalam salah satu kategori yang dijelaskan di bawah of the categories discussed below, depending on
ini, tergantung pada tujuan pengakuisisian aset. the purpose for which the asset was acquired.
Selain daripada aset keuangan yang memenuhi Other than financial assets in a qualifying hedging
kualifikasi hubungan lindung nilai, kebijakan relationship, the Group’s accounting policy for
akuntansi Grup dikategorikan sebagai berikut: each category is as follows:
Nilai wajar melalui laba atau rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini meliputi hanya derivative in-the- This category comprises only in-the-money
money (lihat bagian “liabilitas keuangan” untuk derivatives (see "financial liabilities" section for
derivative out of the money). Derivatif tersebut out of money derivatives). They are carried in the
dicatat dalam laporan posisi keuangan pada nilai statement of financial position at fair value with
wajar dengan perubahan nilai wajar diakui dalam changes in fair value recognized in the statement
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif of comprehensive income in the finance income or
lain pada bagian pendapatan atau beban expense line. Other than derivative financial
keuangan. Selain daripada instrumen keuangan instruments which are not designated as hedging
derivatif yang digunakan sebagai instrumen instruments, the Group does not have any assets
lindung nilai, Grup tidak memiliki aset yang held for trading nor does it voluntarily classify any
dimiliki untuk dijual maupun secara sukarela financial assets as being at fair value through
mengklasifikasikan aset keuangan pada nilai wajar profit or loss.
melalui laporan laba rugi.
Biaya perolehan diamortisasi Amortised cost
Aset ini terutama muncul dari penyediaan barang These assets arise principally from the provision
dan jasa kepada pelanggan (sebagai contoh of goods and services to customers (e.g., trade
piutang usaha), tetapi juga menggabungkan jenis receivables), but also incorporate other types of
aset keuangan lainnya di mana tujuannya adalah financial assets where the objective is to hold
untuk memiliki aset-aset tersebut dengan tujuan these assets in order to collect contractual cash
untuk mengumpulkan arus kas kontraktual dan flows and the contractual cash flows are solely
arus kas kontraktual adalah semata-mata payments of principal and interest. They are
pembayaran pokok dan bunga. Aset tersebut pada initially recognised at fair value plus transaction
awalnya diakui pada nilai wajar ditambah biaya costs that are directly attributable to their
transaksi yang dapat diatribusikan secara acquisition or issue, and are subsequently carried
langsung dengan perolehan atau penerbitannya, at amortised cost using the effective interest rate
dan selanjutnya dicatat pada biaya perolehan method, less provision for impairment.
diamortisasi menggunakan metode suku bunga
efektif, dikurangi penyisihan penurunan nilai.
Penyisihan penurunan nilai untuk piutang usaha Impairment provisions for current and non-current
lancar dan tidak lancar diakui berdasarkan trade receivables are recognised based on the
pendekatan yang disederhanakan dalam PSAK 109 simplified approach within PSAK 109 using a
menggunakan matriks provisi dalam penentuan provision matrix in the determination of the
kerugian kredit ekspektasian sepanjang masa. lifetime expected credit losses. During this
Selama proses ini, probabilitas non-pembayaran process the probability of the non-payment of the
piutang usaha dinilai. Probabilitas ini kemudian trade receivables is assessed. This probability is
dikalikan jumlah kerugian yang diharapkan yang then multiplied by the amount of the expected
timbul dari wanprestasi untuk menentukan loss arising from default to determine the lifetime
perkiraan kerugian kredit ekpektasian sepanjang expected credit loss for the trade receivables.
masa untuk piutang usaha. Untuk piutang usaha, Trade receivables, which are reported net, such
yang dilaporkan bersih, provisi tersebut dicatat provisions are recorded in a separate provision
dalam akun provisi terpisah dengan kerugian account with the loss being recognised within cost
diakui dalam beban pokok penjualan dalam of sales in the statement of comprehensive
laporan laba rugi komprehensif. income.
Page 295
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets (Continued)
Biaya perolehan diamortisasi (Lanjutan) Amortised cost (Continued)
Pada konfirmasi bahwa piutang usaha tidak akan On confirmation that the trade receivable will not
dapat ditagih, nilai tercatat bruto aset dihapuskan be collectable, the gross carrying value of the
terhadap ketentuan terkait. asset is written off against the associated
provision.
Ketentuan penurunan nilai piutang dari pihak- Impairment provisions for receivables from
pihak berelasi dan transaksi kepada pihak-pihak related parties and transactions to related parties
berelasi diakui berdasarkan model kerugian kredit are recognised based on a forward looking
ekspektasian. Metodologi yang digunakan untuk expected credit loss model. The methodology used
menentukan jumlah provisi didasarkan pada to determine the amount of the provision is based
apakah telah ada peningkatan risiko kredit yang on whether there has been a significant increase
signifikan sejak pengakuan awal aset keuangan. in credit risk since initial recognition of the
Bagi mereka yang risiko kreditnya tidak meningkat financial asset. For those where the credit risk has
secara signifikan sejak pengakuan awal aset not increased significantly since initial recognition
keuangan, kerugian kredit ekspektasian dua belas of the financial asset, twelve month expected
bulan bersama dengan pendapatan bunga kotor credit losses along with gross interest income are
diakui. Bagi mereka yang memiliki risiko kredit recognised. For those for which credit risk has
telah meningkat secara signifikan, kerugian kredit increased significantly, lifetime expected credit
ekspektasian sepanjang masa bersama dengan losses along with the gross interest income are
pendapatan bunga kotor diakui. Untuk mereka recognised. For those that are determined to be
yang dianggap mengalami penurunan nilai kredit, credit impaired, lifetime expected credit losses
kerugian kredit ekspektasian sepanjang masa along with interest income on a net basis are
serta pendapatan bunga secara bersih diakui. recognised.
Dari waktu ke waktu, Grup memilih untuk From time to time, the Group elects to
menegosiasikan kembali persyaratan jatuh tempo renegotiate the terms of trade receivables due
piutang usaha dari pelanggan yang memiliki from customers with which it has previously had a
transaksi historis yang baik negosiasi ulang seperti good trading history. Such renegotiations will lead
ini dapat mengubah jangka waktu pembayaran to changes in the timing of payments rather than
daripada perubahan jumlah terutang dan, sebagai changes to the amounts owed and, in
akibatnya, arus kas baru yang diharapkan consequence, the new expected cash flows are
terdiskonto pada tingkat suku bunga efektif awal discounted at the original effective interest rate
dan perbedaan yang dihasilkan terhadap nilai and any resulting difference to the carrying value
tercatat diakui dalam laporan penghasilan is recognised in the statement of comprehensive
komprehensif (laba operasi). income (operating profit).
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group's financial assets measured at
perolehan diamortisasi terdiri dari piutang usaha amortised cost comprise trade and other
dan piutang lain-lain dan kas dan setara kas dalam receivables and cash and cash equivalents in the
laporan posisi keuangan. statement of financial position.
Page 296
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets (Continued)
Nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain Fair value through other comprehensive income
Perusahaan memiliki sejumlah investasi strategis The Company has a number of strategic
pada entitas publik dan entitas bukan publik yang investments in listed and unlisted entities which
tidak dicatat sebagai entitas anak, entitas are not accounted for as subsidiaries, associates
asosiasi, atau entitas yang dikendalikan bersama. or jointly controlled entities. For those
Untuk investasi tersebut, Perusahaan telah investments, the Company has made an
membuat pemilihan yang tidak dapat dibatalkan irrevocable election to classify the investments at
untuk mengklasifikasikan investasi pada nilai fair value through other comprehensive income
wajar melalui penghasilan komprehensif lain rather than through profit or loss as the Company
daripada melalui laba rugi karena Perusahaan considers this measurement to be the most
menganggap pengukuran ini sebagai yang paling representative of the business model for these
representatif dari model bisnis untuk aset ini. Nilai assets. They are carried at fair value with changes
tersebut dicatat pada nilai wajar dengan in fair value recognised in other comprehensive
perubahan nilai wajar diakui dalam penghasilan income and accumulated in the fair value through
komprehensif lain dan diakumulasikan dalam nilai other comprehensive income reserve. Upon
wajar melalui cadangan penghasilan komprehensif disposal any balance within fair value through
lain. Pada saat pelepasan, saldo dalam nilai wajar other comprehensive income reserve is
melalui cadangan penghasilan komprehensif lain reclassified directly to retained earnings and is
direklasifikasi langsung ke laba ditahan dan tidak not reclassified to profit or loss.
direklasifikasi ke laba rugi.
Pembelian dan penjualan aset keuangan yang Purchases and sales of financial assets measured
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan at fair value through other comprehensive income
komprehensif lain diakui pada tanggal are recognised on settlement date with any
penyelesaian dengan perubahan nilai wajar antara change in fair value between trade date and
tanggal perdagangan dan tanggal penyelesaian settlement date being recognised in the fair value
diakui pada cadangan yang diukur pada nilai wajar through other comprehensive income reserve.
penghasilan komprehensif lain.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Setiap akhir periode pelaporan, Perusahaan The Company assesses at the end of each
mengevaluasi apakah terdapat bukti yang objektif reporting period whether there is any objective
bahwa aset keuangan atau kelompok aset evidence that a financial asset or a Company of
keuangan mengalami penurunan nilai. financial assets is impaired.
Aset keuangan atau kelompok aset keuangan A financial asset or a group of financial assets is
diturunkan nilainya dan kerugian penurunan nilai deemed to be impaired if, and only if, there is
telah terjadi jika, dan hanya jika, terdapat bukti objective evidence of impairment as a result of
yang objektif mengenai penurunan nilai tersebut one or more events that has occurred after the
sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa yang initial recognition of the asset (an incurred ‘loss
terjadi setelah pengakuan awal aset tersebut event’) and that loss event has an impact on the
(peristiwa yang merugikan), dan peristiwa yang estimated future cash flows of the financial assets
merugikan tersebut berdampak pada estimasi or the Company of financial assets that can be
arus kas masa depan atas aset keuangan atau reliably estimated.
kelompok aset keuangan yang dapat diestimasi
secara andal.
Untuk aset keuangan yang dicatat pada biaya For financial assets carried at amortized cost, the
perolehan diamortisasi, Perusahaan pertama kali Company first assesses whether objective
menentukan apakah terdapat bukti objektif evidence of impairment exists individually for
mengenai adanya penurunan nilai secara financial assets that are individually significant,
individual atas aset keuangan yang signifikan or collectively for financial assets that are not
secara individual atau untuk aset keuangan yang individually significant.
tidak signifikan secara individual terdapat bukti
penurunan nilai secara kolektif.
Page 297
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan (Lanjutan) Impairment of financial assets (Continued)
Jika Perusahaan menentukan tidak terdapat bukti If the Company determines that no objective
objektif mengenai adanya penurunan nilai atas evidence of impairment exists for an individually
aset keuangan yang dinilai secara individual, assessed financial asset, whether significant or
terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau not, it includes the asset in a group of financial
tidak, maka Perusahaan memasukkan aset assets with similar credit risk characteristics and
tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang collectively assesses them for impairment. Assets
memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis that are individually assessed for impairment and
dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut for which an impairment loss is, or continues to
secara kolektif. Aset yang penurunan nilainya be, recognized are not included in a collective
dinilai secara individual, dan untuk itu kerugian assessment of impairment.
penurunan nilai diakui atau tetap diakui, tidak
termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara
kolektif.
Jika terdapat bukti objektif bahwa kerugian If there is objective evidence that an impairment
penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian loss has occurred, the amount of the loss is
tersebut diukur sebagai selisih antara nilai measured as the difference between the assets
tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas carrying amount and the present value of
masa datang (tidak termasuk ekspektasi kerugian estimated future cash flows (excluding future
kredit masa mendatang yang belum terjadi). Nilai expected credit losses that have not yet been
kini estimasi arus kas masa mendatang didiskonto incurred). The present value of the estimated
menggunakan suku bunga efektif awal dari aset future cash flows is discounted at the financial
keuangan tersebut. assets original effective interest rate.
Ketika aset tidak tertagih, nilai tercatat atas aset When the asset becomes uncollectible, the
keuangan yang telah diturunkan nilainya dikurangi carrying amount of the financial assets is reduced
secara langsung atau jika ada suatu jumlah telah directly or if an amount was charged to the
dibebankan ke akun cadangan penurunan nilai allowance account, the amounts charged to the
jumlah tersebut dihapusbukukan terhadap nilai allowance account are written off against the
tercatat aset keuangan tersebut. carrying value of the financial assetss.
Jika, pada periode berikutnya, jumlah kerugian If, in a subsequent period, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan penurunan nilai impairment loss decreases and the impairment
tersebut diakui, maka kerugian penurunan nilai was recognized, the previously recognized
yang sebelumnya diakui dipulihkan, sepanjang impairment loss is reversed to the extent that the
nilai tercatat aset tidak melebihi biaya perolehan carrying amount of the asset does not exceed its
diamortisasi pada tanggal pemulihan dengan amortized cost at the reversal date by adjusting
menyesuaikan akun cadangan. Jumlah pemulihan the allowance account. The amount of the
aset keuangan diakui pada laba rugi. reversal is recognized in profit or loss.
Penerimaan kemudian atas piutang yang telah Subsequent recoveries of previously written off
dihapusbukukan sebelumnya, jika pada periode receivables, if in the current period, are credited
berjalan dikreditkan dengan menyesuaikan pada to the allowance accounts, but if after the
akun cadangan penurunan nilai, sedangkan jika reporting period, are credited to other operating
setelah akhir periode pelaporan dikreditkan income.
sebagai pendapatan operasional lainnya.
Page 298
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
h. Aset Keuangan (Lanjutan) h. Financial Assets (Continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial assets, or where applicable a part of a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan financial assets, is derecognized when:
pengakuannya pada saat:
a. Hak kontraktual atas arus kas yang berasal dari a. The contractual rights to receive cash flows
aset keuangan tersebut berakhir; atau from the financial assets have expired; or
b. Perusahaan mentransfer hak kontraktual b. The company has transferred its contractual
untuk menerima arus kas yang berasal dari rights to receive cash flows from the financial
aset keuangan atau menanggung kewajiban asset or has assumed an obligation to pay them
untuk membayar arus kas yang diterima tanpa in full without material delay to a third party
penundaan yang signifikan kepada pihak under a “pass-through” arrangement and
ketiga melalui suatu kesepakatan penyerahan either (i) has transferred substantially all the
dan (i) secara substansial mentransfer seluruh risks and rewards of the financial assets, or (ii)
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset has neither transferred nor retained
keuangan tersebut, atau (ii) secara substansial substantially all the risks and rewards of the
tidak mentransfer dan tidak memiliki seluruh financial assets, but has transferred control of
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset the financial assets.
keuangan tersebut, namun telah mentransfer
pengendalian atas aset keuangan tersebut.
i. Liabilitas Keuangan i. Financial Liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangan ke The Group’s classifies its financial liabilities into
dalam satu atau dua kategori, tergantung pada one of two categories, depending on the purpose
tujuan liabilitas tersebut diakuisisi. for which the liability was acquired.
Selain daripada liabilitas keuangan untuk tujuan Other than financial liabilities in a qualifying
lindung nilai (lihat penjelasan di bawah ini), hedging relationship (see below), the Group's
kebijakan akuntansi milik Perusahaan untuk setiap accounting policy for each category is as follows:
kategori dijelaskan sebagai berikut:
Nilai wajar melalui laporan laba rugi Fair value through profit or loss
Kategori ini hanya terdiri dari instrumen derivatif This category comprises only out-of-the-money
out-of-the-money (lihat ‘Aset keuangan’ in-the derivatives (see "Financial assets" for in the
money). Instrumen tersebut dinilai di dalam money derivatives). They are carried in the
laporan posisi keuangan pada nilai wajar dengan statement of financial position at fair value with
perubahan nilai wajar yang diakui di dalam laporan changes in fair value recognised in the statement
penghasilan komprehensif. Perusahaan tidak of comprehensive income. The Company does not
mempunyai atau mengeluarkan instrumen hold or issue derivative instruments for
derivatif untuk tujuan spekulasi melainkan untuk speculative purposes, but for hedging purposes.
tujuan lindung nilai. Selain instrumen derivatif Other than these derivative financial
tersebut, Grup tidak memiliki liabilitas untuk instruments, the Group does not have any
diperdagangkan maupun ditujukan bagi semua liabilities held for trading nor has it designated
liabilitas keuangan yang dikelompokkan sebagai any financial liabilities as being at fair value
nilai wajar melalui laporan laba rugi. through profit or loss.
Grup tidak mempunyai atau mengeluarkan The Group does not hold or issue derivative
instrumen derivatif untuk tujuan spekulasi instruments for speculative purposes, but for
melainkan untuk tujuan lindung nilai. Selain hedging purposes. Other than these derivative
instrumen derivatif tersebut, Grup tidak memiliki financial instruments, the Group does not have
liabilitas untuk diperdagangkan maupun ditujukan any liabilities held for trading nor has it
bagi semua liabilitas keuangan yang designated any financial liabilities as being at fair
dikelompokkan sebagai nilai wajar melalui laporan value through profit or loss.
laba rugi.
Page 299
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
i. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) i. Financial Liabilities (Continued)
Liabilitas keuangan lain Other financial liabilities
Liabilitas keuangan lain termasuk hal-hal berikut: Other financial liabilities include the following
items:
- Pinjaman bank dan perpetual preference - Bank borrowings and the Company's perpetual
share Perusahaan pada awalnya diakui pada preference shares are initially recognised at
nilai wajar dikurangi biaya transaksi yang fair value net of any transaction costs directly
dapat diatribusikan secara langsung pada saat attributable to the issue of the instrument.
penerbitan instrumen. Liabilitas dengan bunga Such interest bearing liabilities are
seperti itu selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortised cost
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest rate method,
metode tingkat suku bunga efektif, yang which ensures that any interest expense over
memastikan bahwa beban bunga selama the period to repayment is at a constant rate
periode sampai dengan pembayaran kembali on the balance of the liability carried in the
menggunakan kurs konstan pada saldo statement of financial position. For the
liabilitas yang dicatat dalam laporan posisi purposes of each financial liability, interest
keuangan. Untuk tujuan dari setiap liabilitas expense includes initial transaction costs and
keuangan, beban bunga termasuk biaya any premium payable on redemption, as well
transaksi awal dan premi terutang pada saat as any interest or coupon payable while the
penebusan, serta bunga atau kupon terutang liability is outstanding.
pada saat liabilitas masih belum diselesaikan.
- Utang usaha dan liabilitas moneter jangka - - Trade payables and other short-term
pendek lain yang pada saat pengukuran awal monetary liabilities, which are initially
diakui pada nilai wajar dan selanjutnya recognised at fair value and subsequently
dicatat pada biaya perolehan diamortisasi carried at amortised cost using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest method.
efektif.
j. Kas dan Bank f. j. Cash and Banks
Kas dan bank disajikan di laporan posisi keuangan. g. Cash and banks presented in the statement of
Di laporan arus kas mencakup kas dan simpanan financial position. In the statement of cash flows
yang sewaktu-waktu bisa dicairkan dan tidak include cash in hand and deposits held at call with
dijaminkan serta tidak dibatasi penggunaannya. banks and they are not being pledged as collateral
for borrowings and not restricted to use.
k. Biaya Dibayar di Muka h. k. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi sesuai dengan i. Prepaid expenses are amortized over the periods
masa manfaat masing-masing biaya dengan benefited using the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
l. Persediaan j. l. Inventories
f.
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai terendah Inventories are stated at the lower of cost or net
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. realizable value. Cost is determined using the
Biaya perolehan ditentukan dengan menggunakan Weighted Average method.
metode rata-rata tertimbang.
Penyisihan kerugian penurunan nilai persediaan Allowance for impairment losses on inventories is
ditentukan untuk menurunkan nilai tercatat determined to reduce the carrying value of
persediaan ke nilai realisasi neto. inventories to their net realizable value.
Page 300
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
m. Aset Tetap m. Property and Equipment
Grup memilih model biaya sebagai kebijakan The Group’s has chosen to use the cost model as
akuntansi pengukuran aset tetapnya. the accounting policy for measurement of its
property and equipment.
Seluruh aset tetap awalnya diakui sebesar biaya All property and equipment are initially
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan dan recognized at cost, which comprises its acquisition
biaya-biaya tambahan yang dapat diatribusikan price and any costs directly attributable in
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan bringing the asset to the location and condition
kondisi yang diinginkan supaya aset tersebut siap necessary for it to be capable of operating in the
digunakan sesuai dengan maksud manajemen. manner intended by management.
Setelah pengakuan awal, aset tetap, kecuali hak Subsequent to initial recognition, property and
atas tanah, dinyatakan sebesar biaya perolehan equipment, except landrights, are carried at cost
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi less accumulated depreciation and impairment
penurunan nilai, jika ada. losses, if any.
Penyusutan aset tetap tertentu dihitung dengan Depreciation of certain property and equipment is
menggunakan metode saldo menurun ganda computed using the double-declining-balance
berdasarkan masa manfaat ekonomis aset tetap method based on the estimated useful lives of the
sebagai berikut: assets as follows:
Tarif Penyusutan/ Masa manfaat/
Depreciation Rate Useful Lives
(Tahun/Years) (Tahun/Years)
Renovasi bangunan 50% 4 Bulding renovations
Perbaikan sewa 50% 4 Leasehold improvements
Kendaraan 50% 4 Vehicles
Peralatan kantor 25% 8 Office equipments
Peralatan teknik 25% 8 Technical equipments
Bangunan disusutkan dengan menggunakan Buildings are depreciated using the straight-line
metode garis lurus selama 20 (dua puluh) tahun method over 20 (twenty) years (with depreciation
(dengan tarif penyusutan sebesar 5%). rate of 5%).
Grup melakukan perubahan kebijakan akuntansi Group changed their accounting policy of property
atas aset tetap dari model biaya menjadi model and equipment from cost basis to revaluation
revaluasi sejak tanggal 31 Desember 2023 untuk basis as of 31 December 2023 for property and
aset tetap hak atas tanah dan bangunan. Aset equipment of land and building. Property and
tetap selanjutnya dicatat pada nilai wajar, equipment are subsequently carried at fair value,
berdasarkan penilaian periodik yang dihitung oleh based on periodic valuations by a professionally
penilai profesional. qualified valuer.
Biaya legal awal untuk mendapatkan hak legal Initial legal costs incurred to obtain legal rights
diakui sebagai bagian biaya akuisisi hak atas tanah, are recognised as part of the acquisition cost of
biaya-biaya tersebut tidak didepresiasikan. Biaya the landrights, and these costs are not
terkait dengan pembaruan hak atas tanah diakui depreciated. Costs related to renewal of
sebagai aset takberwujud dan diamortisasi landrights are recognised as intangible assets and
sepanjang umur hak atas tanah. amortised during the period of the landrights.
Page 301
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
m. Aset Tetap (Lanjutan) m. Property and Equipment (Continued)
Pada tanggal revaluasi, akumulasi penyusutan atas At the date of revaluation, the accumulated
aset tetap yang direvaluasi dieliminasi terhadap depreciation on the revalued property and
jumlah tercatat bruto dari aset dan jumlah neto equipment are eliminated against the gross
disajikan kembali terhadap jumlah revaluasi aset. carrying amount of the asset and the net amount
is restated to the revalued amount of the asset.
Revaluasi ini dilakukan dengan tingkat keteraturan These revaluations are made with sufficient
yang memadai untuk menjamin bahwa jumlah regularity to ensure that the carrying amount
tercatat tidak berbeda secara material dari nilai does not differ materially from that which would
wajar yang ditentukan pada periode pelaporan. be determined using fair value at the end of the
Perubahan pada nilai wajar diakui dalam reporting period. Changes in fair value are
penghasilan komprehensif lain dan diakumulasi recognized in other comprehensive income and
dalam cadangan revaluasi kecuali untuk accumulated in the revaluation reserve except to
penurunan nilai yang melebihi saldo kredit pada the extent that any decrease in value in excess of
cadangan revaluasi, atau pembalikan untuk the credit balance on the revaluation reserve, or
transaksi tersebut, diakui dalam laporan laba rugi. reversal of such a transaction, is recognized in
profit or loss.
Frekuensi revaluasi bergantung pada perubahan The frequency of revaluation depends on changes
nilai wajar dari aset tetap yang direvaluasi. Jika in the fair value of the revalued property and
nilai wajar dari aset yang direvaluasi berbeda equipment. If fair value of revaluation of property
secara material dengan jumlah tercatatnya, maka and equipment differs materially by its carrying
revaluasi lanjutan disyaratkan. Beberapa aset amount, a further revaluation is required. Some
tetap mengalami perubahan nilai wajar secara property and equipment are subject to significant
signifikan dan fluktuatif, sehingga perlu changes in their fair value and fluctuate, so they
direvaluasi secara tahunan. Revaluasi tahunan need to be revalued on an annual basis. The
tersebut tidak perlu dilakukan untuk aset tetap annual revaluation is not necessary for property,
yang perubahan nilai wajarnya tidak signifikan. plant and equipment whose changes in fair value
Sebaliknya, aset tetap tersebut mungkin perlu are insignificant. On the other hand, the property
direvaluasi setiap tiga atau lima tahun sekali. and equipment may need to be revalued every
three or five years.
Penilaian aset tetap dilakukan atas penurunan dan The carrying amounts of property and equipment
kemungkinan penurunan nilai wajar aset jika are reviewed for impairment when events or
terjadi peristiwa atau perubahan keadaan yang changes in circumstances indicate that the
mengindikasikan bahwa nilai tercatat mungkin carrying values may not be fully recoverable.
tidak dapat seluruhnya terealisasi.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat tidak derecognized upon disposal or when no future
ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use or
diharapkan dari penggunaan atau pelepasannya. disposal.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Any gain or loss arising on derecognition of the
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan asset (calculated as the difference between the
antara jumlah neto hasil pelepasan dan jumlah net disposal proceeds and the carrying amount of
tercatat dari aset) dikreditkan atau dibebankan the asset) is included in profit or loss in the year
pada operasi tahun aset tersebut dihentikan the asset is derecognized.
pengakuannya.
Page 302
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
m. Aset Tetap (Lanjutan) m. Property and Equipment (Continued)
Beban pemeliharaan dan perbaikan dibebankan Repairs and maintenance are taken to profit or
pada operasi pada saat terjadinya. Beban loss when incurred. The cost of major renovation
pemugaran dan penambahan dalam jumlah besar and restoration is included in the carrying amount
dikapitalisasi kepada jumlah tercatat aset tetap of the related property and equipment when it is
terkait bila besar kemungkinan bagi Perusahaan probable that future economic benefits in excess
manfaat ekonomi masa depan menjadi lebih besar of the originally assessed standard performance of
dari standar kinerja awal yang ditetapkan the existing asset will flow to the Company, and
sebelumnya dan disusutkan sepanjang sisa masa is depreciated over the remaining useful life of
manfaat aset tetap terkait. the related assets.
Nilai residu dari aset tetap adalah estimasi jumlah The residual value of a property and equipment is
yang dapat diperoleh Perusahaan saat ini dari the estimated amount that can be acquired by the
pelepasan aset tetap, setelah dikurangi estimasi Company at this time of disposal of fixed assets,
biaya pelepasan, jika aset tetap telah mencapai net of estimated costs of disposal, if the fixed
umur dan kondisi yang diperkirakan pada akhir asset has reached the age and condition expected
umur manfaat ekonomisnya. at the end of its useful life.
Pada setiap akhir tahun pelaporan, nilai residu, The residual values, useful lives and methods of
manfaat ekonomis dan metode penyusutan depreciation of assets are reviewed, and adjusted
dievaluasi, dan jika sesuai keadaan, disesuaikan prospectively, if appropriate, at the end of each
secara prospektif. reporting year.
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress is stated at cost and is
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset presented as part of property and equipment. The
tetap. Akumulasi biaya perolehan aset dalam accumulated costs are reclassified to the
penyelesaian dipindahkan ke masing-masing aset appropriate property and equipment account
tetap yang bersangkutan pada saat aset tersebut when the construction is substantially completed
selesai dikerjakan dan siap digunakan sesuai and the constructed asset is ready for its
dengan tujuannya. Aset dalam penyelesaian tidak intended use. Constructions in progress are not
disusutkan karena belum tersedia untuk depreciated as these are not yet available for
digunakan. use.
n. Aset Takberwujud n. Intangible assets
Piranti lunak komputer Computer software
Biaya pengembangan yang dapat secara langsung Development costs that are directly attributable
diatribusikan kepada desain dan pengujian produk to the design and testing of identifiable and
piranti lunak yang dapat diidentifikasi dan unik unique software products controlled by the
yang dikendalikan oleh Perusahaan diakui sebagai Company are recognised as intangible assets and
aset takberwujud dan diamortisasi selama amortised over their estimated useful lives of 8
estimasi masa manfaat yaitu 8 tahun. years.
Biaya yang dapat diatribusikan secara langsung Directly atributable costs that are capitalized as
dikapitalisasi sebagai bagian produk piranti lunak part of the software product include the software
mencakup beban pekerja pengembang piranti development employee costs and an appropriate
lunak dan bagian overhead yang relevan. portion of relevant overheads.
Pengeluaran pengembangan yang lain yang tidak Other development expenditures that do not
memenuhi kriteria ini diakui sebagai beban pada meet these criteria are recognised as an expense
saat terjadinya. Biaya pengembangan yang as incurred. Development costs previously
sebelumnya diakui sebagai beban tidak dapat recognised as an expense are not recognised as an
diakui sebagai aset pada periode berikutnya. asset in a subsequent period.
Page 303
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
o. Aset Sewaan o. Leased Assets
Mengidentifikasi Sewa Identifying Leases
Grup memperhitungkan suatu kontrak, atau bagian The Group’s accounts for a contract, or a portion
dari suatu kontrak, sebagai suatu sewa ketika of a contract, as a lease when it conveys the right
Perusahaan memberikan hak untuk menggunakan to use an asset for a period of time in exchange
aset selama suatu jangka waktu untuk for consideration. Leases are those contracts that
dipertukarkan dengan imbalan. Sewa adalah satisfy the following criteria:
kontrak yang memenuhi kriteria berikut:
- Terdapat aset identifikasian; - There is an identified asset;
- Perusahaan memperoleh secara substansial - The Company obtains substantially all the
semua manfaat ekonomis dari penggunaan economic benefits from use of the asset; and
aset; dan
- Perusahaan memiliki hak untuk mengarahkan - The Company has the right to direct use of the
penggunaan aset asset
Grup mempertimbangkan apakah pemasok The Group considers whether the supplier has
memiliki hak substitusi substantif. Jika pemasok substantive substitution rights. If the supplier
memang memiliki hak-hak tersebut, kontrak tidak does have those rights, the contract is not
diidentifikasi sebagai penyebab timbulnya sewa. identified as giving rise to a lease.
Dalam menentukan apakah Grup mendapatkan In determining whether the Group obtains
secara substantial seluruh manfaat ekonomik dari substantially all the economic benefits from use
penggunaan aset selama periode penggunaan, of the asset, the Group considers only the
Grup hanya mempertimbangkan manfaat ekonomi economic benefits that arise use of the asset, not
yang timbul dari penggunaan aset, bukan manfaat those incidentals to legal ownership or other
yang terkait dengan kepemilikan legal atau potential benefits.
manfaat potensial lainnya.
Dalam menentukan apakah Grup memiliki hak In determining whether the Group has the right to
untuk mengarahkan penggunaan aset, Grup direct use of the asset, the Group considers
mempertimbangkan apakah Grup mengarahkan whether it directs how and for what purpose the
bagaimana dan untuk tujuan apa aset tersebut asset is used throughout the period of use.
digunakan selama periode penggunaan.
Jika tidak ada keputusan signifikan yang harus If there are no significant decisions to be made
dibuat karena sifat aset tersebut, Grup akan because they are pre-determined due to the
mempertimbangkan apakah Grup terlibat dalam nature of the asset, the Group considers whether
desain aset dengan cara menetapkan sebelumnya it was involved in the design of the asset in a way
bagaimana dan untuk tujuan apa aset akan that predetermines how and for what purpose the
digunakan selama periode penggunaan, jika tidak asset will be used throughout the period of use. If
ada keputusan signifikan yang harus dibuat karena the contract or portion of a contract does not
sifat aset tersebut. Jika kontrak atau bagian dari satisfy these criteria, the Company applies other
kontrak tidak memenuhi kriteria ini, Grup applicable PSAK rather than PSAK 116.
menerapkan PSAK lain yang berlaku, daripada
PSAK 116.
Page 304
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan p. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the end of each reporting
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami year whether there is an indication that an asset
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut, may be impaired. If any such indication exists,
maka Perusahaan akan membuat estimasi atas the Company makes an estimate of the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara assets or cash-generating unit’s (CGU) fair value
nilai wajar aset atau unit penghasil kas (UPK) less costs to sell and its value in use, and is
dikurangi biaya untuk menjual dengan nilai determined for an individual asset, unless the
pakainya, kecuali aset tersebut tidak menghasilkan asset does not generate cash inflows that are
arus kas masuk yang sebagian besar independen largely independent of those from other assets or
dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai Company of assets. Where the carrying amount of
tercatat aset lebih besar daripada nilai an asset exceeds its recoverable amount, the
terpulihkannya, maka aset tersebut asset is considered impaired and is written down
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan to its recoverable amount.
nilai tercatat aset diturunkan nilai menjadi sebesar
nilai terpulihkannya.
Penilaian dilakukan pada setiap akhir tahun An assessment is made at the end of each
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi reporting year as to whether there is any
penurunan nilai yang telah diakui dalam tahun indication that previously recognized impairment
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada losses for an asset may no longer exist or may
lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi have decreased. If such indication exists, the
tersebut ada, maka entitas mengestimasi jumlah recoverable amount is estimated.
terpulihkan aset tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an
tahun sebelumnya untuk suatu aset dibalik hanya asset is reversed only if there has been a change
jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang in the assumptions used to determine the asset’s
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan recoverable amount since the last impairment
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir loss was recognized.
diakui.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah The reversal is limited so that the carrying
tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya amount of the assets does not exceed its
maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, recoverable amount, nor exceed the carrying
seandainya tidak ada rugi yang telah diakui untuk amount that would have been determined, net of
aset tersebut pada tahun sebelumnya. depreciation, had no impairment loss been
recognized for the asset in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laba The reversal of an impairment loss is recognized
rugi. Setelah pembalikan tersebut diakui, in profit or loss. After such reversal, the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di tahun depreciation charged is adjusted in future years
mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat to allocate the asset’s revised carrying amount,
aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan less any residual value, on a systematic basis over
dasar yang sistematis selama sisa umur its remaining useful life.
manfaatnya.
Page 305
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
q. Program Imbalan Pasti q. Defined benefit schemes
Surplus dan defisit program imbalan pasti diukur Defined benefit scheme surpluses and deficits are
sebesar: measured at:
- Nilai wajar dari aset yang direncanakan pada - The fair value of plan assets at the reporting
tanggal pelaporan; dikurangi date; less
- Liabilitas yang direncanakan dihitung dengan - Planned liabilities calculated using the
menggunakan metode projected unit credit projected unit credit method discounted to
yang didiskonto ke nilai kini dengan its present value using yields available on
menggunakan imbal hasil obligasi perusahaan high quality corporate bonds that have
yang berkualitas tinggi yang tersedia yang maturity dates approximating to the terms of
memiliki tanggal jatuh tempo yang mendekati the liabilities; plus
persyaratan liabilitas; ditambah
- Biaya jasa lalu yang tidak diakui; dikurangi - Unrecognized past service costs; less
- Dampak persyaratan pendanaan minimum - The effect of minimum funding requirements
yang disetujui dengan skema perwakilan. agreed with scheme trustees.
Pengukuran kembali kewajiban pasti neto diakui Remeasurements of the net defined obligation
langsung dalam ekuitas. Pengukuran Kembali are recognised directly within equity. The
tersebut termasuk: remeasurements include:
- Keuntungan dan kerugian aktuaris - Actuarial gains and losses
- Imbalan atas aset program (tidak termasuk - Return on plan assets (interest exclusive)
bunga)
- Dampak batas tertinggi aset (tidak termasuk - Any asset ceiling effects (interest exclusive)
bunga)
Biaya jasa diakui dalam laporan laba rugi, dan Service costs are recognised in profit or loss, and
termasuk biaya jasa kini dan masa lalu, serta include current and past service costs as well as
keuntungan dan kerugian kurtailmen. gains and losses on curtailments.
Beban bunga neto (pendapatan) diakui dalam Net interest expense (income) is recognised in
laporan laba rugi dan dihitung dengan menerapkan profit or loss, and is calculated by applying the
tingkat diskonto untuk mengukur kewajiban discount rate used to measure the defined
imbalan pasti (aset) pada awal periode tahunan benefit obligation (asset) at the beginning of the
hingga saldo kewajiban imbalan pasti bersih (aset), annual period to the balance of the net defined
dengan mempertimbangkan dampak dari benefit obligation (asset), considering the effects
pembayaran iuran dan manfaat selama periode. of contributions and benefit payments during the
period.
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari Gains or losses arising from changes to scheme
perubahan manfaat program atau kurtailmen diakui benefits or scheme curtailment are recognised
secara langsung dalam laporan laba rugi. immediately in profit or loss.
Penyelesaian program imbalan pasti diakui dalam Settlements of defined benefit schemes are
periode di mana penyelesaian tersebut terjadi. recognised in the period in which the settlement
occurs.
Page 306
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
r. Provisi r. Provision
Provisi diakui jika Grup mempunyai kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has
(hukum maupun konstruktif) sebagai akibat present obligation (legal or constructive) as a
peristiwa masa lalu, yang memungkinkan Grup result of a past event, it is probable that the
harus menyelesaikan kewajiban tersebut dan Group will be required to settle the obligation
estimasi yang andal mengenai jumlah kewajiban and a reliable estimate can be made of the
tersebut dapat dibuat. amount of the obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provision is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan estimate of the consideration required to settle
untuk menyelesaikan kewajiban kini pada tanggal the obligation at the reporting date, taking into
pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan account the risks and uncertainties surrounding
ketidakpastian terkait kewajiban tersebut. the obligation.
Ketika provisi diukur menggunakan estimasi arus Where a provision is measured using the cash
kas untuk menyelesaikan kewajiban kini, maka flows estimated to settle the present obligation,
nilai tercatat provisi adalah nilai kini arus kas its carrying amount is the present value of those
tersebut. cash flows.
Jika sebagian atau seluruh pengeluaran untuk When some or all of the economic benefits
menyelesaikan provisi diganti oleh pihak ketiga, required to settle a provision are expected to be
maka penggantian itu diakui hanya pada saat recovered from a third party, the receivable is
timbul keyakinan bahwa penggantian pasti akan recognized as an asset if it is virtually certain
diterima dan jumlah penggantian dapat diukur that reimbursement will be received and the
dengan andal. amount of the receivable can be measured
reliably.
s. Perpajakan s. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laba rugi, kecuali tax. Tax is recognized in profit or loss, except to
jika berkaitan dengan item yang diakui dalam the extent that it relates to items recognized in
penghasilan komprehensif lain atau secara langsung other comprehensive income or directly in equity.
dalam ekuitas. Dalam kasus ini, pajak diakui dalam In this case, the tax is also recognized in other
penghasilan komprehensif lain atau langsung dalam comprehensive income or directly in equity,
ekuitas. respectively.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak penghasilan kini dihitung dengan dasar The current income tax charge is calculated on
hukum pajak yang berlaku atau yang secara the basis of the tax laws enacted or substantively
substantive berlaku pada akhir pelaporan. Aset enacted at the end of the reporting period.
atau liabilitas pajak penghasilan kini terdiri dari Current income tax assets and/or liabilities
kewajiban kepada atau klaim dari otoritas pajak comprise those liabilities to, or claim from, tax
yang berhubungan dengan periode pelaporan kini authorities relating to the current or prior
atau sebelumnya, yang belum dibayar pada akhir reporting period, that are unpaid at the end of
periode tanggal pelaporan. Berdasarkan laba kena each reporting period date. Based on the taxable
pajak untuk periode tersebut. Seluruh perubahan profit for the period. All changes to current tax
pada aset atau liabilitas pajak kini diakui sebagai assets or liabilities are recognized as a component
komponen biaya pajak penghasilan dalam laba atau of income tax expense in profit or loss.
rugi.
Page 307
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
s. Perpajakan (Lanjutan) s. Taxation (Continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui ketika Deferred tax assets and liabilities are recognized
jumlah tercatat dari aset atau liabilitas dalam where the carrying amount of an asset or liability
laporan posisi keuangan berbeda dari dasar in the statement of financial position differs from
perpajakannya, kecuali jika perbedaan itu terjadi its tax base, except for differences arising on:
karena:
- Pengakuan awal goodwill; - The initial recognition of goodwill;
- Pengakuan awal aset atau liabilitas pada saat - The initial recognition of an asset or liability
transaksi yang bukan merupakan bisnis in a transaction which is not a business
kombinasi dan pada saat transaksi terjadi tidak combination and at the time of the
mempengaruhi akuntansi atau laba kena pajak; transaction affects neither accounting or
dan; taxable profit; and;
- Perusahaan mampu mengendalikan waktu - The Company is able to control the timing of
pembalikan perbedaan dan kemungkinan besar the reversal of the difference and it is
bahwa perbedaan tersebut tidak akan dibalik probable that the difference will not reverse
pada masa yang akan datang. in the foreseeable future.
Pengakuan dari aset pajak tangguhan terbatas pada Recognition of deferred tax assets is restricted to
saat dimana terdapat kemungkinan besar bahwa those instances where it is probable that taxable
laba kena pajak akan tersedia terhadap perbedaan profit will be available against which the
yang dapat digunakan. difference can be utilised.
Jumlah aset atau liabilitas ditentukan dengan The amount of the asset or liability is determined
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada akhir using tax rates that have been enacted or
periode pelaporan dan diharapkan akan digunakan substantively enacted by the end of reporting
ketika liabilitas pajak tangguhan/ aset telah period and are expected to apply when the
diselesaikan/ dipulihkan. deferred tax liabilities/ assets are settled/
recovered.
Perusahaan melakukan saling hapus aset pajak The Company Deferred tax assets and liabilities are
tangguhan dan lliabilitas pajak tangguhan jika dan offset when the Company:
hanya jika:
a. Perusahaan memiliki hak yang dapat a. The Company has a legally enforceable right to
dipaksakan secara hukum untuk melakukan offset current tax assets and liabilities; and
saling hapus aset pajak kini terhadap liabilitas
pajak kini; dan
b. Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak b. The deferred tax assets and Liabilities relate to
tangguhan terkait dengan pajak penghasilan taxes levied by the same tax authority on
yang dikenakan oleh otoritas pepajakan yang either:
sama atas:
i. Perusahaan kena pajak yang sama; atau i. The same taxable the Company; or
ii. Perusahaan kena pajak yang berbeda ii. The Company which intend either to settle
yang memiliki itensi untuk memulihkan current tax assets and liabilities on a net
aset dan liabilitas pajak kini dengan basis, or to realise the assets and settle
dasar neto, atau merealisasikan aset the liabilities simultaneously, in each
dan menyelesaikan liabilitas secara future period in which significant amounts
bersamaan, pada setiap periode masa of deferred tax assets or liabilities are
depan dimana jumlah signifikan atas expected to be settled or recovered.
aset atau liabilitas pajak tangguhan
diharapkan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
Page 308
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2.1. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
s. Perpajakan (Lanjutan) 3. s. Taxation (Continued)
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban dan aset diakui neto atas Revenue, expenses and assets are recognized net
jumlah PPN kecuali: of the amount of VAT except:
i. PPN yang muncul dari pembelian aset atau i. Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang dalam assets or services is not recoverable, in
hal ini PPN diakui sebagai bagian dari biaya which case the VAT is recognized as part of
perolehan aset atau sebagai bagian dari item the cost of acquisition of the asset or as part
beban-beban yang terkait; dan of the expense item as applicable; and
ii. Piutang dan utang yang disajikan termasuk ii. Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk direstitusi, The net amount of VAT which is claimed for
atau terutang kepada, kantor pajak termasuk restitution from, or payable to, the taxation
sebagai bagian dari aset atau liabilitas pada authorities is included as part of assets or
laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan tetap Indonesia, final tax is applied to the gross value
dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku of transactions, even when the parties carrying
transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212: Income
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. Tax.
t. Modal Saham t. Share Capital
Instrumen keuangan yang diterbitkan oleh Financial instruments issued by the Company are
Perusahaan diklasifikasikan sebagai ekuitas hanya classified as equity only to the extent that they
sebatas ketika instrumen keuangan tersebut tidak do not meet the definition of a financial liability
memenuhi definisi liabilitas keuangan atau aset or financial asset.
keuangan.
Saham biasa Perusahaan diklasifikasikan sebagai The Company’s ordinary shares are classified as
instrumen ekuitas. equity instruments.
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban u. Revenue and Expense Recognition
Grup menerapkan PSAK 115: Pendapatan dari The Group has adopted PSAK 115: Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan, yang mensyaratkan Contracts with Customers, which requires
pengakuan pendapatan harus memenuhi lima revenue recognition to fulfill five steps of
langkah analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with a customer;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan promises in a contract to transfer to a
barang atau jasa yang memiliki karakteristik customer goods or services that are distinct;
berbeda ke pelanggan;
Page 309
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
u. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) u. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi an entity expects to be entitled in exchange
atas diserahkannya barang atau jasa yang for transferring promised goods or services to
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang a customer. If the consideration promised in
dijanjikan di kontrak mengandung suatu a contract includes a variable amount, the
jumlah yang bersifat variabel, maka Grup Group estimates the amount of consideration
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut to which it expects to be entitled in exchange
sebesar jumlah yang diharapkan berhak for transferring the promised goods or
diterima atas diserahkannya barang atau jasa services to a customer less the estimated
yang dijanjikan ke pelanggan dikurangi amount of service level guarantee which will
dengan estimasi jumlah jaminan kinerja jasa be paid during the contract period;
yang akan dibayarkan selama periode kontrak;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation on the basis of the
jual berdiri sendiri relatif dari setiap barang relative stand-alone selling prices of each
atau jasa berbeda yang dijanjikan di kontrak. distinct goods or services promised in the
Ketika tidak dapat diamati secara langsung, contract. Where these are not directly
harga jual berdiri sendiri relatif diperkirakan observable, the relative stand-alone selling
berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah prices are estimated based on expected cost-
marjin; plus margin;
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when the performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan promised goods or services to a customer
ke pelanggan (ketika pelanggan telah memiliki (which is when the customer obtains control
kendali atas barang atau jasa tersebut). of that goods or services).
Untuk penjualan barang, kewajiban pelaksanaan For sale of goods, performance obligation is
umumnya terpenuhi, dan pendapatan diakui, pada typically satisfied, and revenue is recognized,
saat pengendalian atas barang telah berpindah when the control of goods has been transferred
kepada pelanggan (pada suatu waktu). to the customer (a point of time).
Beban diakui pada saat terjadinya dengan Expenses are recognized when incurred
menggunakan dasar akrual. on an accrual basis.
v. Biaya Emisi Saham v. Share Issuance Cost
Biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan Costs incurred in connection with the Company’s
saham Perusahaan melalui penawaran umum issuance of new share through limited public
terbatas dikurangkan langsung dengan hasil emisi offering were offset directly with the proceeds
dan disajikan sebagai pengurang akun tambahan and presented as deduction to additional paid-in
modal disetor dalam laporan posisi keuangan. capital account in the statement of financial
position.
w. Dividen w. Dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Dividend distribution to the shareholders is
diakui sebagai liabilitas dalam laporan posisi recognized as a liability in the statement of
keuangan pada tahun ketika dividen tersebut financial position in the years in which the
disetujui atau dideklarasikan oleh para pemegang dividends are approved or declared by the
saham. shareholders.
Page 310
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
x. Laba per Saham x. Earnings per Shares
Laba per saham dihitung dengan membagi laba Earnings per share are computed by dividing the
tahun berjalan dengan rata-rata tertimbang jumlah profit for the year by the weighted average
saham yang beredar dan disetor penuh selama number of issued and fully paid shares during the
tahun yang bersangkutan. Jumlah rata-rata saham year. The weighted average number of shares is
adalah sejumlah 1.274.000.000 saham masing- 1,274,000,000 shares as of 31 December 2024 and
masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 December 2023, respectively.
31 Desember 2023.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company does not have dilutive potential
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal ordinary shares as of 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, oleh 31 December 2023, therefore diluted earnings per
karenanya laba per saham dilusian tidak dihitung share are not calculated and presented in the
dan disajikan pada laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
y. Informasi Segmen y. Segment Information
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis yang mana a. that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incur
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and expenses
terkait dengan transaksi dengan komponen lain relating to transactions with other
dari entitas yang sama); components of the same entity);
b. hasil operasinya dikaji ulang secara reguler b. whose operating results are reviewed
oleh pengambil keputusan operasional untuk regularly by the entity’s chief operating
membuat keputusan tentang sumber daya yang decision maker to make decisions about
dialokasikan pada segmen tersebut dan resources to be allocated to the segment and
menilai kinerjanya; dan assess its performance; and
c. tersedia informasi keuangan yang dapat c. for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
Setiap unsur segmen yang dilaporkan merupakan The amount of each segment item reported is the
ukuran yang dilaporkan kepada pengambil measure reported to the operations decision
keputusan operasional untuk tujuan maker for the purposes of making decisions about
mengalokasikan sumber daya kepada segmen dan allocating resources to the segment and assessing
menilai kinerjanya. its performance.
Perusahaan menyajikan segmen operasi The Company presents operating segment based
berdasarkan laporan internal yang disajikan kepada on internal reports that are presented to the
pengambil keputusan operasional yaitu Direksi. operations decision maker which is the Board of
Directors.
Perusahaan mengungkapkan segmen The Company discloses its operating segments
operasionalnya berdasarkan segmen usaha yang based on business segments that consist of
meliputi obat resep, obat non-resep dan alat prescription medicine, non-prescription medicine
kesehatan. and medical devices.
Segmen geografis meliputi penyediaan barang di A geographical segment is engaged in providing
dalam lingkungan ekonomi tertentu yang memiliki products within a particular economic
risiko serta tingkat pengembalian yang berbeda environment that is subject to risks and returns
dengan segmen operasi lainnya yang berada dalam that are different from those of segments
lingkungan ekonomi lain. Segmen geografis operating in other economic environments. The
Perusahaan meliputi area Jawa, Sumatera, Company’s geographical segments cover Java,
Kalimantan, Sulawesi dan Bali. Sumatera, Kalimantan, Sulawesi and Bali.
Page 311
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG MATERIAL 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
(Lanjutan) (Continued)
z. Kontinjensi z. Contingencies
Liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam laporan Contingent liabilities are not recognized in the
keuangan tetapi diungkapkan dalam catatan atas financial statements but are disclosed in the
laporan keuangan kecuali jika kemungkinan arus notes to the financial statements unless the
keluar sumber daya yang mewujudkan manfaat possibility of an outflow of resources embodying
ekonomi sangat kecil. Aset kontinjensi tidak diakui economic benefits is remote. Contingent assets
dalam laporan keuangan tetapi diungkapkan dalam are not recognized in the financial statements
catatan atas laporan keuangan ketika arus masuk but are disclosed in the notes to the financial
manfaat ekonomi memungkinkan. statements when an inflow of economic benefits
is probable.
aa. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan aa. Events After the Reporting Date
Peristiwa setelah periode pelaporan menyajikan Events after the reporting date that provide
bukti kondisi yang terjadi pada akhir periode evidence of conditions that existed at the end of
pelaporan (peristiwa penyesuaian) yang the reporting period (adjusting events) are
dicerminkan di dalam laporan keuangan. reflected in the financial statements.
Peristiwa setelah periode pelaporan yang bukan Events after the reporting date that are not
merupakan peristiwa penyesuaian, diungkapkan di adjusting events are disclosed in the notes to
dalam catatan laporan keuangan bila material. financial statements when material.
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Grup mengharuskan The preparation of the Group’s financial statements
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi requires management to make judgments, estimates
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan and assumptions that affect the reported amounts of
dari pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan revenues, expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir disclosure of contingent liabilities, at the end of the
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan reporting year. Uncertainty about these assumptions
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian and estimates could result in outcomes that require a
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas material adjustment to the carrying amount of the
dalam tahun pelaporan berikutnya. asset and liability affected in future years.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang the process of applying the Group’s accounting
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang policies that have the most significant effects on the
diakui dalam laporan keuangan Grup: amounts recognized in the Group’s financial
statements:
Klasifikasi instrumen keuangan Classification of financial instruments
Perusahaan menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi yang financial liabilities by judging if they meet the
ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset definition set forth in PSAK 109. Accordingly, the
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai dengan financial assets and financial liabilities are
kebijakan akuntansi Grup seperti diungkapkan pada accounted for in accordance with the Group’s
Catatan 2g dan 2h. accounting policies disclosed in Note 2g and 2h.
Page 312
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI YANG 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES AND
SIGNIFIKAN (Lanjutan) ASSUMPTIONS (Continued)
Pertimbangan (Lanjutan) Judgments (Continued)
Investasi pada entitas anak Investment in subsidiaries
Grup menetapkan bahwa Grup memiliki kendali atas The Group determined that it has control over its
entitas anaknya (Catatan 1d) dengan mempertimbangkan, subsidiaries (Note 1d) by considering, among others, its
antara lain, kekuasaan atas investee, eksposur, atau hak power over the investee, exposure or rights to variable
atas imbal hasil variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the investee, and the
investee, dan kemampuan untuk menggunakan ability to use its power over the investee to affect its
kekuasaannya atas investee yang mempengaruhi jumlah returns. The following were also considered:
imbal hasil. Hal-hal pertimbangan:
- Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak suara - The contractual arrangement with the other vote
lainnya dari investee, holders of the investee,
- Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual lain, dan - Rights arising from other contractual arrangements,
and
- Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki Grup. - The Group’s voting rights and potential voting
rights.
Penentuan mata uang fungsional Determination of functional currency
Mata uang fungsional adalah mata uang dari lingkungan The functional currency is the currency of the primary
ekonomi primer dimana entitas beroperasi. Mata uang economic environment in which entity operates. It is the
tersebut adalah mata uang yang mempengaruhi currency that mainly influences the revenue and cost of
pendapatan dan beban dari jasa yang diberikan. rendering services. Based on the economic substance of
Berdasarkan substansi ekonomi dari kondisi mendasari yang the relevant underlying circumstances, the functional
relevan, mata uang fungsional dan penyajian Grup adalah and presentation currency of the Group’s is the
Rupiah Indonesia. Indonesian Rupiah.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other key
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang memiliki sources of estimation uncertainty at the reporting date
risiko signifikan bagi penyesuaian yang material terhadap that have a significant risk of causing a material
nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya, adjustment to the carrying amounts of assets and
diungkapkan di bawah ini. Perusahaan menyusun asumsi liabilities within the next financial years are disclosed
dan estimasi pada parameter yang tersedia pada saat below. The Company bases its assumptions and estimates
laporan keuangan Grup disusun. Asumsi dan situasi on parameters available when the Group’s financial
mengenai perkembangan masa depan, mungkin berubah statements were prepared. Existing circumstances and
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. assumptions about future developments may change due
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait to market changes or circumstances arising beyond the
pada saat terjadinya. control of the Group’s. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment losses on trade receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung The Group’s uses a provision matrix to calculate
kerugian kredit ekspektasian piutang usaha. Tingkat provisi expected credit losses (“ECL”) for trade receivables. The
adalah berdasarkan hari jatuh tempo atas kelompok provision rates are based on days past due for
segmen pelanggan yang mempunyai karakteristik risiko Companyings of various customer segments that have
kredit yang serupa (misalnya berdasarkan geografi, tipe similar credit risk characteristics (e.g., by geography,
produk, tipe dan/atau peringkat pelanggan, nilai product type, customer type and/or rating, coverage by
pertanggungan dari letter of credit dan lain-lain). letters of credit and others).
Matriks provisi pada mulanya didasarkan pada tingkat gagal The provision matrix is initially based on the Company’s
bayar historis Perusahaan yang diobservasi. Grup akan historical observed default rates. The Group’s will
memperbaharui matriks untuk menyesuaikan pengalaman calibrate the matrix to adjust the historical credit loss
kerugian kredit historis dengan informasi forward-looking. experience with forward-looking information. For
Sebagai contoh, jika perkiraan atas kondisi ekonomi instance, if forecast economic conditions are expected to
diperkirakan memburuk pada tahun depan, yang dapat deteriorate over the next year, which can lead to an
menyebabkan meningkatnya jumlah gagal bayar, tingkat increased number of defaults, the historical default
gagal bayar historis disesuaikan. rates are adjusted.
Page 313
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Cadangan kerugian penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment losses on trade receivables
Pada setiap tanggal pelaporan, tingkat gagal bayar At each of reporting date, the historical observed
historis diperbaharui dan perubahan estimasi forward- default rates are updated and changes in the forward-
looking dianalisis. Penilaian atas korelasi antara tingkat looking estimates are analysed. The assessment of the
gagal bayar historis yang diobservasi, perkiraan atas correlation between historical observed default
kondisi ekonomi dan kerugian kredit ekspektasian rates, and forecast economic conditions and ECLs is a
merupakan estimasi yang signifikan. Jumlah kerugian significant estimate. The amount of ECLs is sensitive
kredit ekspektasian dapat dipengaruhi oleh perubahan to changes in circumstances and of forecast economic
keadaan dan perkiraan kondisi ekonomi. Pengalaman conditions. The Group’s historical credit loss
kerugian kredit historis Grup dan perkiraan kondisi experience and forecast of economic conditions may
ekonomi juga mungkin tidak menggambarkan gagal also not be representative of a customer’s actual
bayar aktual pelanggan di masa yang akan datang. default in the future.
Nilai tercatat piutang usaha Grup sebelum cadangan The carrying amount of the Group’s trade receivables
kerugian penurunan nilai pada tanggal before allowance for impairment losses as of
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 masing- 31 December 2024 and 31 December 2023
masing adalah sebesar Rp 755.407.257.170 dan amounted to Rp 755,407,257,170 and
Rp 683.416.022.439. Penjelasan lebih rinci diungkapkan Rp 683,416,022,439, respectively. Further details are
pada Catatan 5. disclosed in Note 5.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Impairment Losses on Inventories
Cadangan kerugian penurunan nilai persediaan Allowance for impairment losses on inventories is
diestimasi berdasarkan fakta dan keadaan yang estimated based on the best available facts and
tersedia, termasuk namun tidak terbatas kepada, circumstances, including but not limited to, the
kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar inventories’ own physical conditions, their market
dan estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. selling prices and their estimated costs to sell. The
Penyisihan dievaluasi kembali dan disesuaikan jika provisions are re-evaluated and adjusted as additional
terdapat tambahan informasi yang mempengaruhi information received affects the amount estimated.
jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat persediaan Grup The carrying amount of the Group’s inventories
sebelum cadangan kerugian penurunan nilai pada before allowance for impairment losses as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 31 December 2024 and 31 December 2023 amounted
masing-masing adalah sebesar Rp 572.896.716.638 dan to Rp 572,896,716,638 and Rp 539,517,395,082,
Rp 539.517.395.082. Penjelasan lebih rinci diungkapkan respectively. Further details are disclosed in Note 6.
pada Catatan 6.
Estimasi umur manfaat ekonomis aset tetap Estimated useful life of property and equipment
Grup mengestimasi umur manfaat ekonomis dari aset The Group estimates the useful lives of its property
tetap berdasarkan utilisasi dari aset yang dapat and equipment based on expected asset utilization as
dimanfaatkan untuk mendukung rencana dan strategi anchored on business plans and strategies that also
usaha yang juga mempertimbangkan perkembangan consider expected future technological developments
teknologi di masa depan dan perilaku pasar. Estimasi and market behavior. The estimation of the useful
dari umur manfaat ekonomis aset tetap adalah live of property and equipment is based on the
berdasarkan penelaahan Grup secara kolektif terhadap Group’s collective assessment on industry practice,
praktek industri, evaluasi teknis internal dan internal technical evaluation and experience with
pengalaman untuk aset yang setara. similar assets.
Estimasi umur manfaat ekonomis aset tetap ditelaah The estimated useful lives of its property and
paling sedikit setiap akhir tahun pelaporan dan equipment are reviewed at least each of end financial
diperbarui jika ekspektasi berbeda dari estimasi reporting and are updated if expectations differ from
sebelumnya dikarenakan pemakaian dan kerusakan previous estimates due to physical wear and tear,
fisik, keusangan secara teknis atau komersial dan technical or commercial obsolescence and legal or
hukum atau pembatasan lain atas penggunaan dari aset other limitations on the use of the assets.
tersebut.
Page 314
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Estimasi umur manfaat ekonomis aset tetap Estimated useful life of property and equipment
Tetapi adalah mungkin, hasil di masa depan dari operasi It is possible, however, that future results of
dapat dipengaruhi secara material oleh perubahan- operations can be materially affected by changes in
perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh the estimates brought about by changes in the factors
perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas. mentioned above. The amounts and timing of
Jumlah dan waktu dari beban yang dicatat untuk setiap recorded expenses for any period are affected
tahun akan terpengaruh oleh perubahan atas faktor- by changes in these factors and circumstances.
faktor dan situasi tersebut. Pengurangan dalam A reduction in the estimated useful lives of the
estimasi umur manfaat ekonomis dari aset tetap Group Group’s property and equipment will increase the
akan meningkatkan beban umum dan administrasi dan recorded of general and administrative expenses and
menurunkan nilai buku neto aset tetap yang dicatat. decrease net book value of respective property and
equipment.
Nilai tercatat aset tetap Grup pada tanggal The carrying amount of the Group’s property and
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 masing- equipment as of 31 December 2024 and 31 December
masing adalah sebesar Rp 80.865.592.238 2023 amounted to Rp 80,865,592,238 and
dan Rp 77.247.955.244. Penjelasan lebih lanjut Rp 77,247,955,244, respectively. Further details are
diungkapkan pada Catatan 8. disclosed in Note 8.
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits liability
Penentuan liabilitas imbalan kerja Grup bergantung The determination of the Group’s employee benefits
pada pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liability is dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah-jumlah assumptions used by the independent actuary in
tersebut. calculating such amounts.
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat diskonto, Those assumptions include discount rates, future
tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat pengunduran diri annual salary increase, annual employee turn-over
karyawan tahunan, tingkat kecacatan, umur pensiun rate, disability rate, retirement ages and mortality
dan tingkat kematian. Seperti dijelaskan pada Catatan rate. As disclosed in Note 2p, actual results that differ
2p, hasil aktual yang berbeda dari asumsi Grup diakui from the Group’s assumptions are recognized as other
sebagai penghasilan komprehensif lain. Dikarenakan comprehensive income. Due to the complexity of the
kompleksitas dari penilaian, asumsi dan periode jangka valuation, the underlying assumptions and their long-
panjang, kewajiban imbalan pasti sangat sensitif term nature, a defined benefit obligation is highly
terhadap perubahan asumsi. sensitive to changes in assumptions.
Grup berkeyakinan bahwa asumsi yang ditetapkan While the Group’s believes that its assumptions are
adalah memadai dan tepat, perbedaan signifikan dalam reasonable and appropriate, significant differences in
pengalaman aktual Grup atau perubahan signifikan the Group’s actual experiences or significant changes
dalam asumsi dapat mempengaruhi secara material in its assumptions may materially affect its
beban dan liabilitas imbalan kerja. Semua asumsi employee benefits liability and expense. All
ditelaah pada setiap tanggal pelaporan. Nilai tercatat assumptions are reviewed at each reporting date. The
atas liabilitas imbalan kerja Perusahaan pada tanggal carrying amount of the Company’s employee benefits
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 masing- liability as of 31 December 2024 and 31 December
masing adalah sebesar Rp 32.631.733.401 dan 2023 amounted to Rp 32,631,733,401 and
Rp 30.050.162.619. Penjelasan lebih rinci diungkapkan Rp 30,050,162,619 respectively. Further details are
pada Catatan 16. disclosed in Note 16.
Page 315
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Estimasi signifikan dilakukan dalam menentukan provisi Significant estimate is involved in determining the
atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi dan provision for corporate income tax. There are certain
perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computation for which the ultimate
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha bisnis yang tax determination is uncertain during the ordinary
normal. course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan The Group’s recognizes liabilities for expected
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates of
pajak penghasilan badan. Apabila keputusan final atas whether additional corporate income tax will be due.
pajak tersebut berbeda dari jumlah yang pada awalnya Where the final tax outcome of those matters is
dicatat, perbedaan tersebut akan dicatat pada laporan different from the amounts that were initially
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain pada tahun recorded, such differences will be recorded at the
dimana ketetapan pajak tersebut dikeluarkan. statement of profit or loss and other comprehensive
income in the year in which such final tax assessment
is made.
Nilai tercatat taksiran tagihan pajak penghasilan Grup The carrying amount of the Grups estimated claim for
pada tanggal 31 Desember 2024 dan income tax refund as of 31 December 2024 and 31
31 Desember 2023 adalah sebesar Rp 31.112.017.785 December 2023 amounted to
dan Rp 18.691.376.569. Penjelasan lebih lanjut Rp 31,112,017,785 and Rp 18,691,376,569
diungkapkan pada Catatan 13b. respectively. Further details are disclosed in
Notes 13b.
Penentuan Suku Bunga Pinjaman Tambahan yang The Determination of the Incremental Borrowing Rate
Digunakan untuk Mengukur Liabilitas Sewa Used to Measure Lease Liabilities
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini dari pembayaran Lease liabilities are measured at the present value of
kontraktual terutang kepada pesewa selama masa sewa the contractual payments due to the lessor over the
dengan tingkat diskonto yang ditentukan mengacu pada lease term, with the discount rate determined by
tarif dalam sewa kecuali (seperti yang biasanya terjadi) reference to the rate inherent in the lease unless (as
hal ini tidak dapat ditentukan dengan mudah untuk is typically the case) this is not readily determinable,
menentukan suku bunga pinjaman incremental Grup in which case the Group’s incremental borrowing rate
(8,38%) pada saat dimulainya sewa. Pembayaran sewa (8.38%) on commencement of the lease is used.
variabel hanya termasuk dalam pengukuran liabilitas Variable lease payments are only included in the
sewa jika mereka bergantung pada indeks atau tarif. measurement of the lease liability if they depend on
Dalam kasus seperti itu, pengukuran awal dari liabilitas an index or rate. In such cases, the initial
sewa mengasumsikan elemen variabel akan tetap tidak measurement of the lease liability assumes the
berubah selama masa sewa. Pembayaran sewa variabel variable element will remain unchanged throughout
lain-lain dibebankan pada periode yang terkait. the lease term. Other variable lease payments are
expensed in the period to which they relate.
Aset pajak tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh perbedaan Deferred tax assets are recognized for all deductible
temporer yang dapat dikurangkan, sepanjang besar temporary differences, to the extent that it is
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan probable that taxable profit will be available against
tersedia sehingga perbedaan temporer tersebut dapat which the deductible temporary differences.
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen Significant management estimates are required to
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak determine the amount of deferred tax assets that can
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat be recognized, based upon the likely timing and the
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak serta level of the future taxable profits together with
strategi perencanaan pajak masa depan. future tax planning strategies.
Page 316
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING JUDGEMENTS, ESTIMATES
YANG SIGNIFIKAN (Lanjutan) AND ASSUMPTIONS (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Aset pajak tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax Assets (Continued)
Nilai tercatat aset pajak tangguhan Grup pada tanggal The carrying amount of the Group’s deferred tax
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 masing- assets as of 31 December 2024 and 31 December
masing adalah sebesar Rp 17.055.771.330 dan 2023 amounted to Rp 17,055,771,330 and
Rp 16.576.335.118. Penjelasan lebih rinci diungkapkan Rp 16,576,335,118, respectively. Further details are
pada Catatan 13f. disclosed in Note 13f.
4. KAS DAN BANK 4. CASH AND BANKS
2024 2023
Kas 228.575.234 207.600.000 Cash on hand
Bank - Pihak ketiga Cash in banks - Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 24.720.360.069 29.280.903.944 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 14.900.732.125 16.576.213.412 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 5.334.045.272 327.946.690 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 2.105.583.441 5.716.811.573 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank UOB Indonesia 2.016.400.849 42.257.026 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Nagari (d/h PT Bank PT Bank Nagari (formerly PT Bank
Pembangunan Daerah Sumatera Barat) 709.593.613 162.349.545 Pembangunan Daerah Sumatera Barat)
PT Bank Pembangunan Daerah Jambi 590.375.662 822.605.648 PT Bank Pembangunan Daerah Jambi
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 580.874.501 584.831.846 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Papua 492.297.164 1.454.357.925 PT Bank Pembangunan Daerah Papua
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 417.751.681 300.300.884 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 366.068.978 296.603.870 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Sulawesi Utara dan Gorontalo PT Bank Sulawesi Utara dan Gorontalo
(d/h PT Bank Pembangunan Daerah (formerly PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Utara) 357.620.014 882.445.955 Sulawesi Utara)
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah 353.287.718 485.079.525 Jawa Tengah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Selatan dan Sulawesi Barat 178.455.864 1.453.919.972 Sulawesi Selatan dan Sulawesi Barat
PT Bank NTB Syariah 44.668.058 - PT Bank NTB Syariah
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 37.387.538 267.219.807 Jawa Timur Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 8.767.783 - PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sleman 1.672.270 1.758.908 Sleman
PT Bank Mega Tbk 1.247.696 1.847.696 PT Bank Mega Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank CIMB Niaga Tbk 26.934.943 29.792.969 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank UOB Indonesia 220.450 4.686.538 PT Bank UOB Indonesia
53.244.345.689 58.691.933.733
Jumlah 53.472.920.923 58.899.533.733 Total
Semua rekening bank ditempatkan pada bank pihak All cash in banks are placed with third party banks.
ketiga.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, As of 31 December 2024 and 31 December 2023, there
tidak terdapat saldo kas dan bank yang dijaminkan is no balance of cash and banks that is pledged as
atau dibatasi penggunaannya. collateral and restricted in use.
Page 317
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Berdasarkan pelanggan By Customers
Rumah sakit 511.157.002.193 430.588.038.725 Rumah sakit
Apotik 162.447.314.285 167.436.003.830 Apotik
Supermarket 27.095.061.032 36.033.454.811 Supermarket
Lain-lain 54.707.879.660 49.358.525.073 Others
755.407.257.170 683.416.022.439
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai ( 23.467.434.136) ( 23.732.219.428) impairment losses
Jumlah 731.939.823.034 659.683.803.011 Total
2024 2023
Berdasarkan geografis By Geographical
Jawa 383.171.221.494 358.781.699.880 Java
Sumatera 191.196.609.772 164.041.892.805 Sumatera
Sulawesi 66.843.812.177 64.530.522.580 Sulawesi
Kalimantan 64.170.696.909 56.608.176.686 Kalimantan
Bali 28.220.139.144 39.453.730.488 Bali
Lombok 21.804.777.674 - Lombok
755.407.257.170 683.416.022.439
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai ( 23.467.434.136) ( 23.732.219.428) impairment losses
Jumlah 731.939.823.034 659.683.803.011 Total
Jumlah piutang usaha berdasarkan umur (hari) adalah Total trade receivables by age (days) are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Berdasarkan umur By age category
Belum jatuh tempo 561.126.367.894 510.600.291.220 Not yet due
Sudah jatuh tempo: Over due:
1 - 30 hari 66.948.032.648 73.744.509.100 1 - 30 days
31 - 60 hari 35.758.144.010 28.842.653.888 31 - 60 days
61 - 90 hari 20.180.093.805 14.343.489.644 61 - 90 days
91 - 120 hari 12.795.692.173 6.880.507.838 91 - 120 days
Lewat 120 hari 58.598.926.640 49.004.570.749 More than 120 days
755.407.257.170 683.416.022.439
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai ( 23.467.434.136) ( 23.732.219.428) impairment losses
Jumlah 731.939.823.034 659.683.803.011 Total
Page 318
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah The movements in the allowance for impairment loss
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Saldo awal 23.732.219.428 27.305.646.378 Beginning balance
Penyisihan selama tahun Provision during
berjalan (Catatan 23) 5.000.000.000 5.798.153.242 the year (Note 23)
Penghapusan selama tahun Written-off
berjalan ( 5.264.785.292) ( 9.371.580.192) during the year
Saldo akhir 23.467.434.136 23.732.219.428 Ending balance
Grup telah menerapkan metode yang disederhanakan The Group applies the simplified approach to provide
untuk menghitung kerugian kredit ekspektasian sesuai for expected credit losses as prescribed by
dengan PSAK 109 yang mengizinkan penggunaan PSAK 109, which permits the use of the lifetime
cadangan kerugian ekspektasian seumur hidup untuk expected loss allowance for all trade receivables. To
seluruh piutang usaha. Untuk mengukur kerugian measure the expected credit losses, trade receivables
kredit ekspektasian, piutang usaha telah have been Categorized based on shared credit risk
dikelompokkan berdasarkan karakteristik risiko kredit characteristics and the days past due.
dan waktu jatuh tempo yang serupa.
Seluruh piutang usaha Grup dalam mata uang Rupiah All of the Group’s trade receivables are denominated
Indonesia. in Indonesian Rupiah currency.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, As of 31 December 2024 and 31 December 2023, there
tidak terdapat piutang usaha yang dijaminkan. are no trade receivables pledged as collateral.
Manajemen berkeyakinan bahwa cadangan kerugian Management believes that allowance for impairment
penurunan nilai piutang usaha adalah cukup untuk losses on trade receivables is adequate to cover
menutupi kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya possible losses that may arise from uncollected trade
piutang usaha. Manajemen juga berkeyakinan bahwa receivables. Management believes that there are no
tidak terdapat risiko yang terkonsentrasi secara significant concentrations of risk on trade receivables.
signifikan atas piutang usaha.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2024 2023
Obat resep 394.288.671.014 371.799.215.576 Prescription medicine
Alat kesehatan 146.139.359.562 129.351.291.961 Medical devices
Obat non-resep 32.408.573.062 38.366.887.545 Non-prescription medicine
Lain-lain 60.113.000 - Others
Non-prescription medicine
572.896.716.638 539.517.395.082
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai ( 5.164.331.520) ( 3.643.482.852) impairment losses
Jumlah 567.732.385.118 535.873.912.230 Total
Page 319
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (Lanjutan) 6. INVENTORIES (Continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai persediaan The movements in the allowance for impairment loss
adalah sebagai berikut: on inventories are as follows:
2024 2023
Saldo awal 3.643.482.852 5.035.445.590 Balance beginning
Penyisihan tahun berjalan Provision during the year
(Catatan 23) 4.905.141.665 3.643.482.852 (Note 23)
Penghapusan periode berjalan ( 3.384.292.997) ( 5.035.445.590) Wrife-off during the year
Saldo akhir 5.164.331.520 3.643.482.852 Ending balance
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, jumlah 31 December 2023, the inventories charged to cost of
persediaan yang dibebankan sebagai beban pokok goods sold amounted to Rp 3,582,486,836,953 and
penjualan masing-masing adalah sebesar Rp 3,071,171,859,785, respectively (Note 21).
Rp 3.582.486.836.953 dan Rp 3.071.171.859.785
(Catatan 21).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, As of 31 December 2024 and 31 December 2023, there
tidak terdapat persediaan yang dijaminkan. are no inventories pledged as collateral.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, As of 31 December 2024 and 31 December 2023,
persediaan diasuransikan terhadap risiko kebakaran, inventories are insured against fire, theft and other
pencurian dan risiko lainnya pada pihak ketiga, dengan possible risks by a third party, with a total insured
nilai pertanggungan masing-masing sebesar coverage of Rp 728,276,713,878 and
Rp 728.276.713.878 dan Rp 632.376.728.270. Rp 632,376,728,270 respectively.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverage is
tersebut adalah memadai untuk menutup kemungkinan adequate to cover possible losses on the insured
kerugian persediaan yang diasuransikan. inventories.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap nilai realisasi Based on the review result of physical condition and
neto dan kondisi fisik dari persediaan pada tanggal net realizable of inventories at the reporting date,
pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa cadangan management believes that allowance for impairment
kerugian penurunan nilai persediaan adalah cukup losses on inventories is adequate to cover any possible
untuk menutupi kemungkinan kerugian penurunan nilai impairment losses that may arise.
yang mungkin timbul.
7. PENYERTAAN DALAM BENTUK SAHAM 7. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK
Akun ini merupakan penyertaan dalam bentuk saham This account represents an investment in shares of
pada PT Errita Pharma (“Errita”) dengan persentase stock of PT Errita Pharma (“Errita”) with an ownership
kepemilikan sebesar 15% dengan harga perolehan percentage of 15% and an acquisition cost of
sebesar Rp 54.000.000.000. Rp 54,000,000,000.
Pembelian saham Errita tersebut di atas sesuai dengan The acquisition of Errita’s shares is in compliance with
rencana penggunaan dana atas hasil Penawaran Umum the use proceeds plan under Limited Public Offering III
Terbatas III Perusahaan yang telah disetujui oleh Rapat as resolved by the Company's Extraordinary General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan tanggal Meeting of Shareholders dated 11 September 2017, as
11 September 2017, yang dinyatakan dalam Akta covered by Notarial Deed No. 52 of Dr. Irawan
Notaris Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si. No. 52 pada Soerodjo, S.H., M.Si. on the same date.
tanggal yang sama.
Sesuai ketentuan PSAK 109, Perusahaan In accordance with provision of PSAK 109, the
mengklasifikasikan penyertaan dalam bentuk saham Company classified the investment in shares of stock
tersebut sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai as financial asset measured at fair value through other
wajar melalui penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Page 320
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PENYERTAAN DALAM BENTUK SAHAM (Lanjutan) 7. INVESTMENT IN SHARES OF STOCK (Continued)
2024 2023
Biaya perolehan 54.000.000.000 54.000.000.000 Acquisition cost
Perubahan pada nilai wajar melalui Change in fair value through
penghasilan komprehensif lain ( 31.492.000.000) ( 20.700.000.000) other comprehensive income
Nilai tercatat 22.508.000.000 33.300.000.000 Carrying amount
Perubahan nilai wajar melalui penghasilan The change in fair value through other comprehensive
komprehensif lain pada tahun berjalan sebagai income in the current year are as follows:
berikut:
2024 2023
Saldo awal ( 20.700.000.000) - Beginning balance
Perubahan nilai wajar Change in fair value
pada tahun berjalan ( 10.792.000.000) ( 20.700.000.000) in current year
Saldo akhir ( 31.492.000.000) ( 20.700.000.000) Ending balance
Investasi dalam bentuk saham ini diukur pada nilai Investments in shares are measured at fair value
wajar melalui penghasilan komprehensif lain karena through other comprehensive income because these
investasi ini merupakan efek yang tidak investments are non-traded securities. As of
diperdagangkan. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 December 2024 and 31 December 2023, the
31 Desember 2023 Perusahaan menilai nilai wajar Company assessed the fair value of its investment in
investasi di Errita dengan menggunakan arus kas yang Errita using discounted cash flows using market
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga pasar interest rates and a specific risk premium for non-
dan premi risiko yang spesfifik atas efek yang tidak traded securities.
diperdagangkan.
8. ASET TETAP 8. PROPERTY AND EQUIPMENT
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance Additions Disposals Reclassifications Ending balance 31 December 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Hak atas tanah 47.966.800.002 - - - 47.966.800.002 Landrights
Bangunan 3.886.574.828 - - - 3.886.574.828 Buildings
Renovasi bangunan 2.391.114.582 672.169.025 - 3.565.030.755 6.628.314.362 Buildings renovation
Perbaikan sewa 16.090.069.022 2.557.625.518 - 2.807.079.455 21.454.773.995 Leasehold improvements
Kendaraan 12.496.212.797 513.355.536 562.850.000 - 12.446.718.333 Vehicles
Peralatan kantor 27.530.605.966 1.848.211.099 1.605.094.526 - 27.773.722.539 Office equipment
Peralatan teknik 5.655.363.531 1.477.636.545 260.775.314 143.580.800 7.015.805.562 Technical equipment
Aset dalam penyelesaian Contruction in progress
Bangunan 11.819.408.959 7.089.569.550 - ( 6.515.691.010) 12.393.287.499 Buildings
127.836.149.687 14.158.567.273 2.428.719.840 - 139.565.997.120
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan - 734.689.687 - - 734.689.687 Buildings
Renovasi bangunan 1.672.903.075 2.417.083.921 - - 4.089.986.996 Buildings renovation
Perbaikan sewa 11.023.310.791 4.424.581.585 - - 15.447.892.376 Leasehold improvements
Kendaraan 11.858.173.267 350.659.840 562.850.000 - 11.645.983.107 Vehicles
Peralatan kantor 22.288.691.182 1.837.042.987 1.605.094.526 - 22.520.639.643 Office equipment
Peralatan teknik 3.745.116.127 776.872.259 260.775.314 - 4.261.213.072 Technical equipment
50.588.194.443 10.540.930.279 2.428.719.840 - 58.700.404.882
Jumlah Tercatat 77.247.955.244 80.865.592.238 Carrying Amount
80.865.592.238
Page 321
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi Saldo akhir/
31 Desember 2023 Beginning balance Additions Disposals Reclassifications Revaluation Ending balance 31 December 2023
Biaya perolehan Acquisition cost
Pemilikan langsung Direct ownership
Hak atas tanah 4.895.200.167 42.462.000.000 3.315.896.165 - 3.925.496.000 47.966.800.002 Landrights
Bangunan 5.684.659.811 - 693.680.550 ( 2.566.821.473) 1.462.417.040 3.886.574.828 Buildings
Renovasi bangunan 1.726.912.718 664.201.864 - - - 2.391.114.582 Buildings renovation
Perbaikan sewa 12.048.048.000 4.298.244.922 256.223.900 - - 16.090.069.022 Leasehold improvements
Kendaraan 12.552.599.788 77.758.009 134.145.000 - - 12.496.212.797 Vehicles
Peralatan kantor 25.905.741.603 1.692.889.654 68.025.291 - - 27.530.605.966 Office equipment
Peralatan teknik 4.497.241.829 1.180.768.976 22.647.274 - - 5.655.363.531 Technical equipment
Aset dalam penyelesaian Contruction in progress
Bangunan - 11.819.408.959 - - - 11.819.408.959 Buildings
67.310.403.916 62.195.272.384 4.490.618.180 ( 2.566.821.473) 5.387.913.040 127.836.149.687
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct ownership
Bangunan 2.721.668.989 538.833.034 693.680.550 ( 2.566.821.473) - - Buildings
Renovasi bangunan 1.573.241.753 99.661.322 - - - 1.672.903.075 Buildings renovation
Perbaikan sewa 8.099.950.567 3.179.584.124 256.223.900 - - 11.023.310.791 Leasehold improvements
Kendaraan 11.313.133.532 679.184.735 134.145.000 - - 11.858.173.267 Vehicles
Peralatan kantor 20.834.150.503 1.520.301.178 65.760.499 - - 22.288.691.182 Office equipment
Peralatan teknik 3.352.836.795 414.963.272 22.683.940 - - 3.745.116.127 Technical equipment
47.894.982.139 6.432.527.666 1.172.493.889 ( 2.566.821.473) - 50.588.194.443
Jumlah Tercatat 19.415.421.777 77.247.955.244 Carrying Amount
Rincian laba penjualan aset tetap adalah sebagai The details of gain on sale of property and equipment
77.247.955.245
berikut: are as follows:
2024 2023
Proceeds from sale of
Hasil penjualan aset tetap 237.909.911 15.998.992.919 property and equipment
Dikurangi: Less:
Nilai tercatat Carrying amount of property
aset tetap - 3.318.124.291 and equipment
Gain on sale of property
Laba penjualan aset tetap 237.909.911 12.680.868.628 and equipment
Pada tanggal 30 April 2023 Perusahaan menjual tanah As of 30 April 2023 the Company sold land and
dan bangunan di Jakarta dan laba atas penjualan tanah buildings in Jakarta and the gain on sale of land and
dan bangunan disajikan sebagai bagian dari buildings is presented as part of “Other operating
“Pendapatan operasi lain” pada laporan laba rugi dan income” in the statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income
Penyusutan yang dibebankan sebagai beban umum dan Depreciation charged to general and administrative
administrasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal- expenses for the years ended 31 December 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 31 December 2023 amounted to Rp 10.540.930.279 and
adalah sebesar Rp 10.540.930.279 dan Rp 6.432.527.666, respectively (Note 23).
Rp 6.432.527.666 (Catatan 23).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, As of 31 December 2024 and 31 December 2023, the
nilai perolehan aset tetap Perusahaan yang telah costs of the Company’s property and equipment that
disusutkan penuh namun masih digunakan masing- had been fully depreciated but were still being
masing adalah sebesar Rp 35.169.803.711 dan utilized amounted to Rp 35,169,803,711 and
Rp 28.694.702.981. Rp 28,694,702,981, respectively.
Page 322
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
Perusahaan memiliki beberapa bidang tanah dengan The Company owns parcels of landrights with Building
Hak Guna Bangunan (HGB) di Bekasi dan Bandar Use Rights (HGB) in Bekasi and Bandar Lampung, with
Lampung, dengan luas keseluruhan sejumlah 2.821 a total covering area of 2,821 square meters, which
meter persegi, yang masing-masing akan berakhir 2033 will expire 2033 for Bekasi and 2036 for Bandar
untuk Bekasi dan 2036 untuk Bandar Lampung. Lampung. Management believes that there will be no
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat difficulty in the extension of landrights since all of the
masalah dengan perpanjangan hak atas tanah karena landrights were acquired legally and supported with
seluruh tanah diperoleh secara sah dan didukung appropriate ownership evidence.
dengan bukti pemilikan yang memadai.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, As of 31 December 2024 and 31 December 2023, all
seluruh aset tetap, kecuali hak atas tanah dan property and equipment, except for landrights and
perbaikan sewa, diasuransikan terhadap risiko leasehold improvements, are insured against fire,
kebakaran, pencurian dan risiko lainnya dengan jumlah theft and other possible risks with a total coverage
pertanggungan masing-masing sebesar of Rp 58,742,321,115 and Rp 35,657,896,115,
Rp 58.742.321.115 dan Rp 35.657.896.115. Manajemen respectively. Management believes that the insurance
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan tersebut coverage is adequate to cover possible losses on the
adalah memadai untuk menutup kemungkinan kerugian insured property and equipment.
aset tetap yang diasuransikan.
Pada tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan membeli As of 31 December 2023, the Company purchased land
aset tetap tanah seluas 9.436 m2 di Bintarajaya, of 9,436 m2 in Bintarajaya, Bekasi, West java which
Bekasi, Jawa Barat yang digunakan sebagai jaminan was used as collateral and contractual commitments
dan komitmen kontratual kepada PT Bank Central Asia to PT Bank Central Asia Tbk (Note 11b).
Tbk (Catatan 11b).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, As of 31 December 2024 and 31 December 2023, there
tidak ada aset tetap yang tidak dipakai sementara atau are no property and equipment that are temporarily
dihentikan dari penggunaan aktif dan tidak out of use or retired from use but are not classified as
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. being held for sale.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, As of 31 December 2024 and 31 December 2023, based
berdasarkan penelaahan atas estimasi umur manfaat, on a review on estimated useful lives, residual values
nilai residu dan metode penyusutan aset tetap, and methods of depreciation of property and
manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat equipment. Management believes that there are no
perubahan atas estimasi masa manfaat, nilai residu changes in the useful lives, residual values and method
dan metode penyusutan aset tetap. of depreciation of property and equipment.
Pada 31 Desember 2023 Perusahaan melakukan As of 31 December 2023 the Company conducted a
penilaian aset tetap untuk kelompok tanah dan valuation of property and equipment for the land and
bangunan. Berdasarkan Laporan Penilai Independen buildings. Based on the Independent Appraisal Report
No. 00001/2.0134-00/PI/10/0071/1/I/2024 tanggal No. 00001/2.0134-00/ PI/10/0071/1/I/2024 dated
10 Januari 2024 dan No. 00011/2.0027/05/ 10 January 2024 and No. 00011/2.0027/05/PI/05/
PI/05/0278/I/I/2024 tanggal 12 Januari 2024. Selisih 0278/I/I/2024 dated 12 January 2024. The difference
nilai tercatat dengan nilai wajar sebesar between carrying value and fair value amounting to
Rp 5.387.913.040 dicatat sebagai surplus revaluasi. Rp 5,387,913,040 was recorded as revaluation surplus.
Dalam menentukan nilai wajar dari properti yang In determining the fair value of the property being
dinilai, Penilai Independen menggunakan pendekatan appraised, Independent Appraisal used with the cost
biaya (cost approach). Pada 31 Desember 2024, tidak approach. As of 31 December 2024, there is no
terdapat perbedaan signifikan antara nilai wajar significant difference between fair value and carrying
dengan nilai tercatat. Value.
Metode dan asumsi yang digunakan dalam The methods and assumptions used in estimating the
mengestimasi nilai wajar aset tetap dengan fair value of property and equipment use the cost
menggunakan pendekatan biaya dan dilakukan approach and are based on existing market conditions
berdasarkan kondisi pasar yang ada pada tanggal at the date of valuation of the property and
penilaian aset tetap. equipment.
Page 323
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. ASET TETAP (Lanjutan) 8. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
Laporan penilaian dilakukan sesuai dengan Standar Appraisal reports are carried out in accordance with
Penilaian Indonesia (SPI) yang ditentukan berdasarkan the Indonesian Valuation Standards (SPI) which are
transaksi terkini dalam ketentuan yang wajar. determined based on recent transactions in reasonable
terms.
Penilaian kembali aset tetap hanya untuk tujuan Revaluation of fixed assets is only for accounting
akuntansi sesuai dengan PSAK 216 tentang “Aset purposes in accordance with PSAK 216 regarding
Tetap” dan tidak untuk tujuan pajak. “Property and equipment” and not for tax purposes.
Berdasarkan penelaahan manajemen, tidak terdapat Based on management’s assessment, there are no
kejadian atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances that may indicate
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap impairment in the value of property and equipment as
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023. of 31 December 2024 and 31 December 2023.
9. ASET TAKBERWUJUD 9. INTANGIBLE ASSETS
Saldo awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Reclassifications Ending balance
31 Desember 2024 31 December 2024
Biaya perolehan Cost
Perangkat lunak 10.905.927.194 - - 10.905.927.194 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 1.763.964.052 1.363.240.899 - 3.127.204.951 Software
Jumlah Tercatat 9.141.963.142 7.778.722.243 Carrying Amount
Saldo awal/ Penambahan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Additions Reclassifications Ending balance
31 Desember 2023 31 December 2023
Biaya perolehan Cost
Perangkat lunak 9.319.683.635 1.586.243.559 - 10.905.927.194 Software
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Perangkat lunak 582.480.227 1.181.483.825 - 1.763.964.052 Software
Jumlah Tercatat 8.737.203.408 9.141.963.142 Carrying Amount
Amortisasi dibebankan sebagai beban umum dan Amortization charged to general and
administrasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal administrative expenses for the years ended
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah 31 December 2024 and 31 December 2023 respectively,
sebesar Rp 1.363.240.899 dan Rp 1.181.483.825 amounted to Rp 1,363,240, 899 and Rp 1,181,483,825,
(Catatan 23). respectively (Note 23).
10. S E W A 10. L E A S E S
Semua sewa dicatat dengan mengakui aset hak-guna All leases are accounted by recognising a right of use
dan liabilitas sewa kecuali untuk: asset and a lease liability except for:
- Sewa aset bernilai rendah; dan - Leases of low value assets; and
- Sewa dengan durasi 12 bulan atau kurang. - Leases with a duration of 12 months or less.
Page 324
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. S E W A (Lanjutan) 10. L E A S E S (Continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini dari pembayaran Lease liabilities are measured at the present value of
kontraktual terutang kepada penyewa selama masa the contractual payments due to the lessor over the
sewa, dengan tingkat diskonto yang ditentukan lease term, with the discount rate determined by
mengacu pada tarif dalam sewa kecuali dapat reference to the rate inherent in the lease unless
ditentukan dengan mudah untuk menentukan suku readily determinable, in which case the Company’s
bunga pinjaman inkremental Perusahaan pada saat incremental borrowing rate on commencement of the
dimulainya sewa. lease is used.
Pembayaran sewa variabel hanya termasuk dalam Variable lease payments are only included in the
pengukuran liabilitas sewa jika mereka bergantung measurement of the lease liability if they depend on
pada indeks atau tarif. Dalam kasus seperti itu, an index or rate. In such cases, the initial
pengukuran awal dari liabilitas sewa mengasumsikan measurement of the lease liability assumes the
elemen variabel akan tetap tidak berubah selama masa variable element will remain unchanged throughout
sewa. Pembayaran sewa variabel lain-lain dibebankan the lease term. Other variable lease payments are
pada periode yang terkait. expensed in the period to which they relate.
Pada pengakuan awal, nilai tercatat liabilitas sewa On initial recognition, the carrying value of the lease
juga mencakup: liability also includes:
- jumlah yang diharapkan dibayarkan berdasarkan - amounts expected to be payable under any residual
jaminan nilai residual; value guarantee;
- harga eksekusi setiap opsi pembelian yang - the exercise price of any purchase option granted
diberikan untuk Perusahaan jika terdapat kepastian in for the Company if it is reasonably certain to
yang memadai untuk menilai opsi itu; dan assess that option; and
- penalti yang harus dibayar untuk mengakhiri sewa, - any penalties payable for terminating the lease, if
jika jangka waktu sewa telah diestimasi the term of the lease has been estimated on the
berdasarkan opsi terminasi akan dilakukan. basis of termination option being exercised.
Aset hak-guna pada awalnya diukur sebesar jumlah Right-of-use assets are initially measured at the
liabilitas sewa, dikurangi untuk setiap insentif sewa amount of the lease liability, reduced for any lease
yang diterima, dan ditambah untuk: incentives received, and increased for:
- pembayaran sewa yang dilakukan pada atau - lease payments made at or before commencement
sebelum dimulainya sewa; dan of the lease; and
- biaya langsung awal yang dikeluarkan. - initial direct costs incurred.
Setelah pengukuran awal, liabilitas sewa meningkat Subsequent to initial measurement lease liabilities
sebagai akibat dari bunga yang dibebankan pada increase as a result of interest charged at a constant
tingkat konstan pada saldo terutang dan dikurangi rate on the balance outstanding and are reduced for
untuk pembayaran sewa. Aset hak-guna diamortisasi lease payments made. Right-of-use assets are
secara garis lurus selama sisa masa sewa atau selama depreciated on a straight-line basis over the remaining
umur ekonomis aset yang tersisa, jika dinilai lebih term of the lease or over the remaining economic life
pendek daripada masa sewa tersebut. of the asset if, rarely, this is judged to be shorter than
the lease term.
a. Aset Hak-Guna a. Right-of-Use Assets
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
31 Desember 2024 Beginning balance Addition Disposal Ending balance 31 December 2024
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 74.880.565.650 7.890.805.553 (13.495.594.587) 69.275.776.616 Buildings
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 39.534.989.061 11.667.705.569 (12.478.209.326) 38.724.485.304 Buildings
Jumlah Tercatat 35.345.576.589 30.551.291.312 Carrying Amount
Page 325
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. S E W A (Lanjutan) 10. L E A S E S (Continued)
a. Aset Hak-Guna (Lanjutan) a. Right-of-Use Assets (Continued)
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
31 Desember 2023 Beginning balance Addition Disposal Ending balance 31 December 2023
Biaya perolehan Acquisition cost
Bangunan 55.458.430.113 19.422.135.537 - 74.880.565.650 Buildings
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan 28.178.427.573 11.356.561.488 - 39.534.989.061 Buildings
Jumlah Tercatat 27.280.002.540 35.345.576.589 Carrying Amount
Penyusutan yang dibebankan sebagai beban umum Depreciation charged to general and
dan administrasi adalah sebesar Rp 11.667.705.569 administrative expenses amounting to
(31 Desember 2023: Rp 11.356.561.488) Rp 11,667,705,569 (31 December 2023:
(Catatan 23). Rp 11,356,561,488) (Note 23).
b. Liabilitas sewa b. Lease liability
Perusahaan mempunyai perjanjian sewa jangka The Company has long-term lease contracts for
panjang untuk gedung yang digunakan untuk buildings that are used in operations. Lease of
operasional. Sewa gedung mempunyai jangka buildings generally have lease terms between 3 to
waktu antara 3 sampai 5 tahun. 5 years.
Berikut ini adalah nilai tercatat liabilitas sewa Set out below are the carrying amount of long-
jangka panjang dan perubahan selama tahun term lease liabilities and movement during the
berjalan: year:
2024 2023
Saldo awal 1.276.549.764 1.977.640.647 Beginning balance
Beban bunga ( 77.421.385) 125.242.451 Interest expense
Pembayaran sewa - ( 826.333.334) Lease payment
Pengurangan ( 1.199.128.379) - Disposal
Saldo akhir - 1.276.549.764 Ending balance
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek - ( 358.333.333) Current maturities
Jangka panjang - 918.216.431 Long-term maturities
Page 326
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK 11. BANK LOANS
a. Utang Bank Jangka Pendek a. Short-term Bank Loan
2024 2023
Jangka Pendek Short-term
PT Bank UOB Indonesia PT Bank UOB Indonesia
Fasilitas clean trust receipt 280.490.788.171 307.413.064.662 Clean trust receipt facility
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Fasilitas Pinjaman Transaksi Pinjaman Transaksi Especially
Khusus Trade Account Payables 270.835.824.504 228.057.779.267 Trade Account Payables facility
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Fasilitas Time Loan Revolving 246.875.665.045 129.588.586.581 Time Loan Revolving facility
Jumlah 798.202.277.720 665.059.430.510 Total
PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) PT Bank UOB Indonesia (“UOB”)
Pada tanggal 29 Januari 2015, Perusahaan On 29 January 2015, the Company obtained credit
memperoleh fasilitas kredit dari UOB yang facilities from UOB which subsequently have been
selanjutnya telah diperpanjang berdasarkan Surat extended based on Letter No. 1243/12/2020
No. 1243/12/2020 tanggal 3 Desember 2020, dated 3 December 2020, whereby UOB agreed to
dimana UOB menyetujui untuk memberikan provide combined credit facilities to the
fasilitas kredit gabungan untuk Perusahaan dan Company and PT Errita Pharma (“Errita”), a
PT Errita Pharma (“Errita”), pihak berelasi, yang related party, which consists of:
terdiri dari:
a. Fasilitas Multi Option Trade (“MOT”) sebesar a. Multi Option Trade (“MOT”) facility
Rp 425.000.000.000 dengan sublimit sebagai amounting to Rp 425,000,000,000 which
berikut: consists of below sublimits:
- Fasilitas Letter of Credit (L/C) atau Surat - Letter of Credit (L/C) or Surat Kredit
Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN) Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN)
sebesar Rp 100.000.000.000 untuk facility amounting to Rp 100,000,000,000
Perusahaan dan Rp 10.000.000.000 untuk for the Company and Rp 10,000,000,000
Errita. for Errita.
- Fasilitas Trust Receipts (TR) sebesar - Trust Receipts (TR) facility amounting to
Rp 100.000.000.000 untuk Perusahaan dan Rp 100,000,000,000 for the Company and
Rp 10.000.000.000 untuk Errita. Rp 10,000,000,000 for Errita.
- Fasilitas Clean Trust Receipts (CTR) - Clean Trust Receipts (CTR) facility
sebesar Rp 370.000.000.000 untuk amounting to Rp 370,000,000,000 for the
Perusahaan dan Rp 55.000.000.000 untuk Company and Rp 55,000,000,000 for
Errita. Errita.
- Fasilitas Bank Guarantee (BG) sebesar - Bank Guarantee (BG) facility amounting to
Rp 150.000.000.000 untuk Perusahaan dan Rp 150,000,000,000 for the Company and
Rp 10.000.000.000 untuk Errita. Rp 10,000,000,000 for Errita.
- Fasilitas Revolving Credit Facility (RCF) - Revolving Credit (RCF) facility a mounting
sebesar Rp 50.000.000.000 untuk to Rp 50,000,000,000 for the Company and
Perusahaan dan Rp 15.000.000.000 untuk Rp 15,000,000,000 for Errita.
Errita.
- Fasilitas Bills Export Purchased Seller - Bills Export Purchased Seller (BEPS)
(BEPS) untuk Errita sebesar facility to Errita amounting to
Rp 25.000.000.000. Rp 25,000,000,000.
b. Fasilitas Foreign Exchange (FX) sebesar b. Foreign Exchange (FX) facility amounting to
US$ 25.000.000 untuk Perusahaan dan US$ 25,000,000 for the Company and
US$ 2.500.000 untuk Errita. US$ 2,500,000 for Errita.
Page 327
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK (Lanjutan) 11. BANK LOANS (Continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (Lanjutan) a. Short-term Bank Loan (Continued)
PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) (Lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) (Continued)
Jumlah pemakaian fasilitas kredit MOT yang terdiri The total aggregate outstanding of MOT facility
dari fasilitas L/C atau SKBDN, TR, CTR, BG, RCF which consists of L/C or SKBDN, TR, CTR, BG, RCF
dan BEPS secara bersama-sama dari waktu ke and BEPS facilities shall not exceed
waktu tidak boleh melebihi Rp 425.000.000.000, Rp 425,000,000,000 at any point in time, with on
dengan alokasi masing-masing sebesar allocation of Rp 370,000,000,000 for the Company
Rp 370.000.000.000 untuk Perusahaan dan and Rp 55,000,000,000 for Errita, respectively.
Rp 55.000.000.000 untuk Errita.
Berdasarkan perjanjian kredit, Perusahaan dan Under the respective credit agreement, the
Errita wajib bertanggung jawab secara tanggung Company and Errita shall be jointly responsible for
renteng atas kewajiban pembayaran dan the repayment obligation to settle and repay the
pembayaran kembali saldo yang terutang kepada outstanding balance to UOB.
UOB.
Tingkat suku bunga atas fasilitas kredit yang The interest rates on credit facilities obtained by
diperoleh Perusahaan adalah sebagai berikut: the Company are as follows:
- Fasilitas L/C atau SKBDN: JIBOR ditambah - L/C or SKBDN facility: JIBOR plus 2.75% per
2,75% per tahun untuk saldo dalam mata uang annum for loan balance in Indonesian Rupiah
Rupiah Indonesia dan LIBOR ditambah 2,75% and LIBOR plus 2.75% per annum for outstanding
per tahun untuk saldo dalam mata uang Dolar loan balance in United States Dollar.
Amerika Serikat.
- Fasilitas TR dan CTR: JIBOR ditambah 3% per - TR and CTR facilities: JIBOR plus 3% per annum
tahun untuk saldo dalam mata uang Rupiah for outstanding loan balance in Indonesian
Indonesia dan LIBOR ditambah 3% per tahun Rupiah and LIBOR plus 2.5% per annum for
untuk saldo dalam mata uang Dolar Amerika outstanding loan balance in United States
Serikat. Dollar.
- Fasilitas RCF: JIBOR ditambah 4% per tahun. - RCF facility: JIBOR plus 4% per annum.
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut berlaku sampai The credit facilities are valid until 29 January
dengan tanggal 29 Januari 2022. 2022.
Berdasarkan perjanjian kredit, Perusahaan Under the respective credit agreement, the
diwajibkan untuk memberikan letter of comfort Company is required to provide a letter of comfort
dari Pharmaniaga Berhad kepada UOB serta from Pharmaniaga Berhad to UOB and comply with
mematuhi pembatasan tertentu yang berkaitan certain restrictions related to the Company's
dengan kegiatan usaha Perusahaan dan memenuhi business activities and meet financial ratios such
rasio keuangan seperti current ratio dan debt as current ratio and debt service coverage ratio
service coverage ratio dengan batas minimum with a minimum limit of 110% and 125%,
masing-masing 110% dan 125% dan interest respectively, and interest- bearing debt to equity
bearing debt to equity ratio dengan batas ratio with a maximum limit of 300%.
maksimum 300%.
Pada tanggal 19 Oktober 2021, Perusahaan On 19 October 2021, the Company obtained credit
memperoleh surat perjanjian kredit dengan facilities Letter No. 1273/10/2021. The Company,
No. 1273/10/2021. Perusahaan, PT Errita Pharma PT Errita Pharma and UOB have signed the
dan UOB telah menandatangani Amandemen II Amendment II to Amendment and Reaffirmation of
terhadap Perubahan dan Penegasan kembali the Credit Agreement No. 1243/12/2020 dated
perjanjian Kredit No. 1243/12/2020 tanggal 3 December 2020.
3 Desember 2020.
Page 328
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK (Lanjutan) 11. BANK LOANS (Continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (Lanjutan) a. Short-term Bank Loan (Continued)
PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) (Lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) (Continued)
Berikut perubahan mengenai Jenis dan Limit Following are changes regarding the types and
Fasilitas Kredit: limits of Credit Facility:
a. Fasilitas Multi Option Trade (“MOT”) sebesar a. Multi Option Trade (“MOT”) facility
Rp 425.000.000.000 dengan sublimit sebagai amounting to Rp 425,000,000,000 which
berikut: consists of below sublimits:
- Fasilitas Letter of Credit (L/C) atau Surat - Letter of Credit (L/C) or Surat Kredit
Kredit Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN) Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN)
sebesar Rp 100.000.000.000 untuk facility amounting to
Perusahaan dan Rp 10.000.000.000 untuk Rp 100,000,000,000 for the Company
Errita. and Rp 10,000,000,000 for Errita.
- Fasilitas Trust Receipts (TR) sebesar - Trust Receipts (TR) facility amounting to
Rp 100.000.000.000 untuk Perusahaan dan Rp 100,000,000,000 for the Company
Rp 10.000.000.000 untuk Errita. and Rp 10,000,000,000 for Errita.
- Fasilitas Clean Trust Receipts (CTR) - Clean Trust Receipts (CTR) facility
sebesar Rp 370.000.000.000 untuk amounting to Rp 370,000,000,000 for the
Perusahaan dan Rp 55.000.000.000 untuk Company and Rp 55,000,000,000 for
Errita. Errita.
- Fasilitas Bank Guarantee (BG) sebesar - Bank Guarantee (BG) facility amounting
Rp 150.000.000.000 untuk Perusahaan dan to Rp 150,000,000,000 for the Company
Rp 10.000.000.000 untuk Errita. and Rp 10,000,000,000 for Errita.
b. Fasilitas Foreign Exchange (FX) sebesar b. Foreign Exchange (FX) facility amounting to
US$ 25.000.000 untuk Perusahaan dan US$ 25,000,000 for the Company and
US$ 2.500.000 untuk Errita. US$ 2,500,000 for Errita
Jumlah pemakaian fasilitas kredit MOT yang The total aggregate outstanding of MOT facility
terdiri dari fasilitas L/C atau SKBDN, TR, CTR, BG, which consists of L/C or SKBDN, TR, CTR, BG, RCF
RCF dan BEPS secara bersama-sama dari waktu ke and BEPS facilities shall not exceed
waktu tidak boleh melebihi Rp 425.000.000.000, Rp 425,000,000,000 at any point in time, with on
dengan alokasi masing-masing sebesar allocation of Rp 370,000,000,000 for the Company
Rp 370.000.000.000 untuk Perusahaan dan and Rp 55,000,000,000 for Errita, respectively.
Rp 55.000.000.000 untuk Errita.
Untuk Fasilitas CTR, pembayaran dipercepat For the CTR Facility, expedited payments (before
(sebelum jatuh tempo CTR) tidak diperbolehkan, the credit is due) are not allowed, any expedited
setiap pembayaran dipercepat akan dikenakan payments will be subject to a break in funding cost.
break funding cost.
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut berlaku sampai The credit facilities are valid until 29 January
dengan tanggal 29 Januari 2023. 2023.
Perubahan ketentuan mengenai Bunga dalam Amendment to the provision regarding Interest in
Perjanjian Kredit dengan mengtiadakan referensi the Credit Agreement by removing the interest
suku bunga acuan dan akibatnya: rate reference and the consequences:
I. Apabila JIBOR/LIBOR yang diberlakukan I. If the JIBOR/LIBOR which If the JIBOR/LIBOR
sebagai suku bunga tidak tersedia di market which is applied as the interest rate is not
data screen pada pukul 15.00 WIB pada 1 hari available on the market data screen at 15.00
kerja sebelum periode perhitungan bunga, WIB on 1 business day prior to the interest
maka kejadian gangguan pasar dianggap telah calculation period, then a market disturbance
terjadi; event is deemed to have occurred;
Page 329
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK (Lanjutan) 11. BANK LOANS (Continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (Lanjutan) a. Short-term Bank Loan (Continued)
PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) (Lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) (Continued)
Perubahan ketentuan mengenai Bunga dalam Amendment to the provision regarding Interest in
Perjanjian Kredit dengan mengtiadakan referensi the Credit Agreement by removing the reference
suku bunga acuan dan akibatnya: (Lanjutan) interest rate reference and the consequences:
(Continued)
II. Jika kejadian gangguan pasar timbull II. If a market disruption event arises in
sehubungan dengan Fasilitas Kredit, maka connection with the Credit Facility, the
tingkat suku bunga alternatif yang dipakai alternative interest rate used for the nearest
untuk periode perhitungan bunga terdekat interest calculation period until the market
hingga kejadian gangguan pasar tersebut disruption event can be resolved is the bank’s
dapat diatasi adalah sebesar bunga (cost of cost of funds plus an annual margin of the
fund) bank ditambah margin pertahun dari amount owed;
jumlah terutang.
III. Apabila (I) kejadian gangguan pasar dianggap III. If (I) a market disturbance event is deemed to
telah terjadi, dan/atau (II) suku bunga acuan have occurred, and/or (II) the reference
yang diberlakukan sebagai suku Bunga tidak interest rate applied as the Interest rate is no
tersedia lagi, maka suku bungan atas Fasilitas longer available, the interest rate on the
Kredit yang akan berlaku adalah suku bunga Credit Facility that will apply is the interest
sebagaimana ditentukan oleh Bank dengan rate as determined by the Bank with
mengacu pada suku bunga acuan lainnya yang reference to the interest rate. other
berlaku di pasar (market); references applicable in the market (market);
IV. Apabila Debitur tidak setuju dengan suku
bunga yang ditentukan berdasarkan ketentuan IV. If the Debtor does not agree with the interest
tersebut, maka Debitur berkewajiban untuk rate determined based on these provisions,
melunasi seluruh Jumlah Terutang kepada the Debtor is obliged to pay off the entire
Bank dalam jangka waktu selambat-lambatnya amount owed to the Bank within a period of
30 hari kalender atau jangka waktu lainnya no later than 30 calendar days or an other
yang lebih Panjang yang telah disetujui oleh longer period that has been approved by the
Bank. Bank.
V. Dalam hal penarikan pinjaman belum ditarik V. In the event that the debtor has not
oleh Debitur, Bank atas kebijaksanaannya withdrawn the loan, the Bank at its discretion
sendiri dapat menolah atau tidak mencairkan may refuse or not disburse the remaining loan
sisa pinjaman yang belum ditarik. that has not been withdrawn.
Perubahan ketentuan mengenai Kewajiban Changes in provisions regarding Financial
Keuangan sebagai berikut; Obligations are as follows;
a. Current Ratio Minimal 1,1 kali untuk a. Minimum Current Ratio 1.1 times for the
Perusahaan, tidak termasuk hutang dari pihak Company, excluding debts from related
berelasi; parties;
b. Interest Bearing Debt/Equity Maksimal 3 kali b. Interest Bearing Debt/Equity Maximum
untuk Perusahaan termasuk modal disetor, 3 times for the Company including paid-in
laba ditahan dan pinjaman subordinasi capital, retained earnings and subordinated
pemegang saham, dan Errita termasuk modal shareholder loan, and Errita including paid-
disetor, laba ditahan, pinjaman subordinasi in capital, retained earnings, subordinated
dari pemegang saham dan pinjaman dengan loan from shareholders and loan with an
nilai yang setara sebesar Rp 15.550.000.000 equivalent value of Rp 15,550,000,000 from
dari Pharmaniaga Logistics Sdn. Bhd. Pharmaniaga Logistics Sdn. Bhd.
Page 330
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK (Lanjutan) 11. BANK LOANS (Continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (Lanjutan) a. Short-term Bank Loan (Continued)
PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) (Lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) (Continued)
Pada tanggal 17 November 2022, Perusahaan On 17 November 2022, the Company obtained
memperoleh surat perjanjian kredit dengan credit facilities Letter No. 1577/11/2022. The
No. 1577/11/2022. Perusahaan, PT Errita Pharma Company, PT Errita Pharma (Errita) and UOB have
(Errita) dan UOB telah menandatangani signed the Amendment III to Amendment and
Amandemen III terhadap Perubahan dan Reaffirmation of the Credit Agreement
Penegasan kembali perjanjian Kredit No. 1273/10/2021 dated 19 October 2022.
No. 1273/10/2021 tanggal 19 Oktober 2021. Following are changes regarding the types and
Berikut perubahan mengenai Jenis dan Limit limits of Credit Facility:
Fasilitas Kredit:
a. Fasilitas Multi Option Trade (“MOT”) sebesar a. Multi Option Trade (“MOT”) facility
Rp 425.000.000.000 dengan sublimit sebagai amounting to Rp 425,000,000,000 which
berikut: consists of below sublimits:
- Fasilitas Letter of Credit (L/C) atau Surat - Letter of Credit (L/C) or Surat Kredit
Kredit Berdokumen Dalam Negeri Berdokumen Dalam Negeri (SKBDN)
(SKBDN) sebesar Rp 100.000.000.000 facility amounting to
untuk Perusahaan dan Rp 10.000.000.000 Rp 100,000,000,000 for the Company and
untuk Errita. Rp 10,000,000,000 for Errita.
- Fasilitas Trust Receipts (TR) sebesar - Trust Receipts (TR) facility amounting to
Rp 100.000.000.000 untuk Perusahaan Rp 100,000,000,000 for the Company
dan Rp 10.000.000.000 untuk Errita. and Rp 10,000,000,000 for Errita.
- Fasilitas Clean Trust Receipts (CTR) - Clean Trust Receipts (CTR) facility
sebesar Rp 370.000.000.000 untuk amounting to Rp 370,000,000,000 for the
Perusahaan dan Rp 55.000.000.000 untuk Company and Rp 55,000,000,000 for
Errita. Errita.
- Fasilitas Bank Guarantee (BG) sebesar - Bank Guarantee (BG) facility amounting
Rp 150.000.000.000 untuk Perusahaan to Rp 150,000,000,000 for the Company
dan Rp 10.000.000.000 untuk Errita. and Rp 10,000,000,000 for Errita.
- Fasilitas Revolving Credit Facility (RCF) - Revolving Credit (RCF) facility
sebesar Rp 50.000.000.000 untuk amounting to Rp 50,000,000,000 for the
Perusahaan dan Rp 15.000.000.000 untuk Company and Rp 15,000,000,000 for
Errita. Errita.
b. Fasilitas Foreign Exchange (FX) sebesar b. Foreign Exchange (FX) facility amounting
US$ 25.000.000 untuk Perusahaan dan to US$ 25,000,000 for the Company and
US$ 2.500.000 untuk Errita. US$ 2,500,000 for Errita.
Jumlah pemakaian fasilitas kredit MOT yang The total aggregate outstanding of MOT facility
terdiri dari fasilitas L/C atau SKBDN, TR, CTR, BG, which consists of L/C or SKBDN, TR, CTR, BG, RCF
RCF dan BEPS secara bersama-sama dari waktu ke and BEPS facilities shall not exceed
waktu tidak boleh melebihi Rp 425.000.000.000, Rp 425,000,000,000 at any point in time, with an
dengan alokasi masing-masing sebesar allocation of Rp 370,000,000,000 for the Company
Rp 370.000.000.000 untuk Perusahaan dan and Rp 55,000,000,000 for Errita, respectively.
Rp 55.000.000.000 untuk Errita.
Berdasarkan perjanjian kredit, Perusahaan dan Under the respective credit agreement, the
Errita wajib bertanggung jawab secara tanggung Company and Errita shall be jointly responsible
renteng atas kewajiban pembayaran dan for the repayment obligation to settle and repay
pembayaran kembali saldo yang terutang kepada the outstanding balance to UOB.
UOB.
Page 331
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK (Lanjutan) 11. BANK LOANS (Continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (Lanjutan) a. Short-term Bank Loan (Continued)
PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) (Lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) (Continued)
Perubahan tingkat suku bunga atas fasilitas kredit Amandement to the interest rates on credit
yang diperoleh Perusahaan adalah sebagai berikut: facilities obtained by the Company are as follows:
- Fasilitas TR dan CTR: JIBOR ditambah 2,25% per - TR and CTR facilities: JIBOR plus 2.25% per
tahun untuk saldo dalam mata uang Rupiah annum for outstanding loan balance in
Indonesia dan LIBOR ditambah 1,25% per tahun Indonesian Rupiah and LIBOR plus 1.25% per
untuk saldo dalam mata uang Dolar Amerika annum for outstanding loan balance in United
Serikat. States Dollar.
- Fasilitas RCF: JIBOR ditambah 3% per tahun. - RCF facility: JIBOR plus 3% per annum.
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut berlaku sampai The credit facilities are valid until 29 January 2024.
dengan tanggal 29 Januari 2024.
Pada tanggal 27 November 2023, Perusahaan On 17 November 2023, the Company obtained credit
memperoleh surat perjanjian kredit dengan facilities Letter No. 1577/11/2023. The Company,
No. 1444/11/2023. Perusahaan, PT Errita Pharma PT Errita Pharma Errita and UOB have signed the
(Errita) dan UOB telah menandatangani Amandemen Amendment IV to Amendment and Reaffirmation of
IV terhadap Perubahan dan Penegasan kembali the Credit Agreement No. 1273/10/2022 dated
perjanjian Kredit No. 1577/11/2022 tanggal 19 October 2022. In the credit agreement there are no
17 November 2022. Dalam surat perjanjian kredit changes to the facility and interest rate.
tersebut tidak ada perubahan pada fasilitas dan
tingkat suku bunga.
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut berlaku sampai The credit facilities are valid until 29 January 2025.
dengan tanggal 29 Januari 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of 31 December 2024 and 31 December 2023, the
31 Desember 2023, fasilitas CTR yang digunakan oleh CTR facility used by the Company amounted to
Perusahaan masing-masing adalah sebesar Rp 280,490,788,171 and Rp 307,413,064,662,
Rp 280.490.788.171 dan Rp 307.413.064.662, respectively, while the bank guarantee facility used
sedangkan fasilitas bank garansi yang digunakan oleh by the Company in connection with purchase
Perusahaan sehubungan dengan jaminan pembelian guarantees for suppliers on 31 December 2023
untuk pemasok tanggal 31 Desember 2023 adalah amounted to Rp 6,400,000,000.
Rp 6.400.000.000.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As of 31 December 2024 and 31 December 2023,
2023, Errita menyatakan bahwa tidak terdapat Errita stated that there are no principal and interest
tunggakan pokok dan bunga serta telah mematuhi arrears and has complied with the loan covenants as
seluruh ketentuan pembatasan pinjaman (loan determined in the loan agreement.
covenants) yang ditetapkan dalam perjanjian
pinjaman.
Berdasarkan penilaian manajemen terhadap laporan Based on management's assessment on financial year
keuangan periode 31 Desember 2023, Errita telah 31 December 2023, Errita has complied with the
memenuhi batas minimum kewajiban keuangan minimum financial covenant for Interest Bearing
Interest Bearing Debt/Equity. Debt/Equity.
Kewajiban Keuangan Bank Covenant
Menjaga kewajiban keuangan, yang meliputi: Maintain financial covenant, which include:
a. Current Ratio Minimal 1,1 kali untuk Perusahaan a. Current Ratio minimum 1.1 times for the
Company
b. Interest Bearing Debt/Equity Maksimal 3 kali b. Interest Bearing Debt/Equity maximum 3 times
untuk Perusahaan dan Errita for the Company and Errita
c. Debt Service Coverage Ratio minimal 1,25 kali c. Debt Service Coverage Ratio minimum 1.25
untuk Perusahaan. times for the Company.
Page 332
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK (Lanjutan) 11. BANK LOANS (Continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (Lanjutan) a. Short-term Bank Loan (Continued)
PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) (Lanjutan) PT Bank UOB Indonesia (“UOB”) (Continued)
Berdasarkan penilaian manajemen terhadap Based on management's assessment on financial
laporan keuangan periode 31 Desember 2024, year 31 December 2024, Errita has not complied
Errita belum memenuhi batas minimum kewajiban with the minimum financial covenant for Interest
keuangan Interest Bearing Debt/Equity Bearing Debt/Equity, so with the issuance of
sehingga dikeluarkannya surat No. letter No. 2025/CFS/LTR/CBK/0061 dated
2025/CFS/LTR/ CBK/0061 tanggal 14 Februari 14 February 2025 from UOB, Errita has obtained
2025 dari UOB, Errita telah memperoleh approval for the waiver of these financial
persetujuan pengesampingan atas pemenuhan covenants.
batasan tersebut.
Kewajiban Keuangan Bank Covenant
Menjaga kewajiban keuangan, yang meliputi: Maintain financial covenant, which include:
a. Current Ratio Minimal 1,1 kali untuk a. Current Ratio minimum 1.1 times for the
Perusahaan Company
b. Interest Bearing Debt/Equity Maksimal 3 kali b. Interest Bearing Debt/Equity Maximum
untuk Perusahaan termasuk modal disetor, 3 times for the Company including paid-in
laba ditahan dan pinjaman subordinasi capital, retained earnings and subordinated
pemegang saham dan Errita termasuk modal shareholder loan and Errita including paid-
disetor, laba ditahan, pinjaman subordinasi in capital, retained earnings, subordinated
dari pemegang saham dan pinjaman dengan loan from shareholders and loan with an
nilai yang setara sebesar Rp 15.550.000.000 equivalent value of Rp 15,550,000,000 from
dari Pharmaniaga Logistics Sdn. Bhd. Pharmaniaga Logistics Sdn. Bhd.
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB Niaga”) PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB Niaga”)
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 55 tanggal Based on Deed of Credit Agreement No. 55 dated
27 Oktober 2020 yang dibuat di hadapan Veronica 27 October 2020 as covered by Veronica
Nataadmaja, S.H., M.Corp.Admin., M.Com., Nataadmaja, S.H., M.Corp.Admin., M.Com.,
Notaris di Jakarta, Perusahaan memperoleh Notary in Jakarta, the Company obtained credit
fasilitas kredit dari CIMB Niaga dengan rincian facilities from CIMB Niaga with details as follows:
sebagai berikut:
- Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus Trade - “Pinjaman Transaksi Khusus” Trade Account
Account Payables (“PTK-TAP”) sebesar Payables (“PTK-AP”) facility amounting to
Rp 200.000.000.000. Rp 200,000,000,000.
- Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (“PRK”) - “Pinjaman Rekening Koran” (“PRK”) facility
sebesar Rp 10.000.000.000. amounting to Rp 10,000,000,000.
- Fasilitas Bank Garansi sebesar - Bank Guarantee facility amounting to
Rp 30.000.000.000. Rp 30,000,000,000.
Tingkat suku bunga fasilitas kredit yang The interest rates on credit facilities which
dibebankan kepada Perusahaan adalah sebagai charged to the Company are as follows:
berikut:
- Fasilitas PTK-AP: cost of fund ditambah 2% per - PTK-AP facility: cost of fund plus 2% per
tahun. annum.
- Fasilitas PRK: 12% per tahun (suku bunga - PRK facility: 12% per annum (floating rate).
mengambang).
Page 333
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK (Lanjutan) 11. BANK LOANS (Continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (Lanjutan) a. Short-term Bank Loan (Continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB Niaga”) (Lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB Niaga”)
(Continued)
Perusahaan telah memperpanjang perjanjian The Company has extended the credit agreement
kredit dengan surat No. 668/MPI/DIR/X/2021 with letter No. 668/MPI/DIR/X/2021 dated
tanggal 21 Oktober 2021. Fasilitas kredit tersebut 21 October 2021. The credit facilities are valid
berlaku sampai dengan tanggal 27 Oktober 2022. until 27 October 2022.
Berdasarkan surat perpanjangan kredit dengan Based on the extended credit agreement with
surat No. 026/ERW/CBTIV/XI/2022 tanggal letter No. 026/ERW/CBTIV/XI/2022 dated
24 November 2022. Perusahaan menambahkan 24 November 2022. The Company added the
fasilitas kredit dari CIMB Niaga dengan rincian credit facilities from CIMB Niaga with details as
sebagai berikut: follows:
- Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus Trade - Pinjaman Transaksi Khusus Trade Account
Account Payables (“PTK-TAP”) sebesar Payables (“PTK-AP”) facility amounting to
Rp 300.000.000.000. Rp 300,000,000,000.
- Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (“PRK”) - Pinjaman Rekening Koran (“PRK”) facility
sebesar Rp 10.000.000.000. amounting to Rp 10,000,000,000.
- Fasilitas Bank Garansi sebesar - Bank Guarantee facility amounting to
Rp 30.000.000.000. Rp 30,000,000,000.
Tingkat suku bunga fasilitas kredit yang The interest rates on credit facilities charged to
dibebankan kepada Perusahaan adalah sebagai the Company are as follows:
berikut:
- Fasilitas PTK-AP: cost of fund ditambah 2% per - PTK-AP facility: cost of fund plus 2% per annum.
tahun.
- Fasilitas PRK: 12% per tahun (suku bunga - PRK facility: 12% per annum (floating rate).
mengambang).
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut berlaku sampai The credit facilities are valid until 27 October
dengan tanggal 27 Oktober 2023. 2023.
Perusahaan telah memperpanjang perjanjian The Company has extended the credit agreement
kredit dengan surat No. 032/ERW/CBTIV/XI/2023 with letter No. 032/ERW/CBTIV/XI/2023 dated
tanggal 13 November 2023. Fasilitas kredit 13 November 2023. The credit facilities are valid
tersebut berlaku sampai dengan tanggal until 27 October 2024.
27 Oktober 2024.
- Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus Trade - “Pinjaman Transaksi Khusus” Trade Account
Account Payables (“PTK-TAP”) sebesar Payables (“PTK-AP”) facility amounting to
Rp 300.000.000.000. Rp 300,000,000,000.
- Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (“PRK”) - “Pinjaman Rekening Koran” (“PRK”) facility
sebesar Rp 10.000.000.000. amounting to Rp 10,000,000,000.
- Fasilitas Bank Garansi sebesar - Bank Guarantee facility amounting to
Rp 50.000.000.000. Rp 50,000,000,000.
Tingkat suku bunga fasilitas kredit yang The interest rates on credit facilities charged to
dibebankan kepada Perusahaan adalah sebagai the Company are as follows:
berikut:
- Fasilitas PTK-AP: cost of fund ditambah 2% per - PTK-AP facility: cost of fund plus 2% per
tahun. annum.
- Fasilitas PRK: 12% per tahun (suku bunga - PRK facility: 12% per annum (floating rate).
mengambang).
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut berlaku sampai The credit facilities are valid until 27 October
dengan tanggal 27 Oktober 2024. 2024.
Page 334
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK (Lanjutan) 11. BANK LOANS (Continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (Lanjutan) a. Short-term Bank Loan (Continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB Niaga”) (Lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (“CIMB Niaga”)
(Continued)
Perusahan telah memperpanjang perjanjian kredit The Company has extended the credit agreement
dengan surat No.001/ERW/CBTIV/I/2025 tanggal with letter No. 001/ERW/CBTIV/I/2025 dated
6 Januari 2025. Fasilitas kredit tersebut berlaku 6 January 2025. The credit facilities are valid
sampai dengan tanggal 27 Oktober 2025. until 27 October 2025.
- Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus Trade - “Pinjaman Transaksi Khusus” Trade Account
Account Payables (“PTK-TAP”) sebesar Payables (“PTK-AP”) facility amounting to
Rp 300.000.000.000. Rp 300,000,000,000.
- Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (“PRK”) - “Pinjaman Rekening Koran” (“PRK”) facility
sebesar Rp 10.000.000.000. amounting to Rp 10,000,000,000.
- Fasilitas Bank Garansi sebesar - Bank Guarantee facility amounting to
Rp 50.000.000.000. Rp 50,000,000,000.
Tingkat suku bunga fasilitas kredit yang The interest rates on credit facilities charged to
dibebankan kepada Perusahaan adalah sebagai the Company are as follows:
berikut:
- Fasilitas PTK-AP: cost of fund ditambah 2% per - PTK-AP facility: cost of fund plus 2% per
tahun. annum.
- Fasilitas PRK: 11% per tahun (suku bunga - PRK facility: 11% per annum (floating rate).
mengambang).
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut berlaku sampai The credit facilities are valid until 27 October
dengan tanggal 27 Oktober 2025. 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As of 31 December 2024 and 31 December
2023, fasilitas PTK-AP yang digunakan Perusahaan 2023, PTK-AP loan facility used by the
adalah sebesar Rp 270.835.824.504 dan Company amount to Rp 270,835,824,504 and
Rp 228.057.779.267, sedangkan fasilitas bank Rp 228,057,779,267, while the bank guarantee
garansi yang digunakan oleh Perusahaan facility used by the Company in connection with
sehubungan dengan jaminan pembelian untuk purchase guarantees for suppliers amounts to
pemasok adalah sebesar Rp 33.480.000.000 Rp 33,480,000,000 (31 December 2023:
(31 Desember 2023: Rp 18.250.000.000). Rp 18,250,000,000).
Berdasarkan perjanjian kredit, Perusahaan Under the respective credit agreement, the
diwajibkan untuk memberikan letter of comfort Company is required to provide a letter of
dari Pharmaniaga Berhad kepada CIMB Niaga serta comfort from Pharmaniaga Berhad to CIMB Niaga
mematuhi pembatasan tertentu yang berkaitan and comply with certain restrictions related to
dengan kegiatan usaha Perusahaan dan memenuhi the Company's business activities and meet
rasio keuangan seperti current ratio dan debt financial ratios such as the current ratio and debt
service coverage ratio dengan batas minimum service coverage ratio with a minimum limit of
masing-masing 110% dan 125% dan interest 110% and 125%, respectively, and interest-bearing
bearing debt to equity ratio dengan batas debt to equity ratio with a maximum limit of
maksimum 330%. Perjanjian kredit juga 330%. The credit agreement also requires a loan
mensyaratkan adanya pinjaman dari pemegang from the shareholder with a minimum amount of
saham dengan jumlah minimum sebesar Rp 65,000,000,000 and the repayment of these
Rp 65.000.000.000 dan pembayaran kembali loan shall be subject to CIMB Niaga approval
pinjaman tersebut harus memperoleh persetujuan (Note 27).
CIMB Niaga (Catatan 27).
Berdasarkan Letter of Consent tanggal 21 Mei Based on the Letter of Consent dated 21 May 2021
2021 dari CIMB Niaga sehubungan dengan from CIMB Niaga in connection with the approval
persetujuan pembayaran kembali pinjaman of loan repayment to shareholders.
kepada pemegang saham.
Page 335
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK (Lanjutan) 11. BANK LOANS (Continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (Lanjutan) a. Short-term Bank Loan (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based on the Credit Grant Notification Letter
Kredit No 170/SPPK/BCA-W08/2023,Perusahaan No. 170/SPPK/BCA-W08/2023, the Company
memperoleh fasilitas Kredit Multi Fasilitas (KMF) obtained a Multi Facility Credit (KMF) facility
dari BCA dengan rincian sebagai berikut: from BCA with the following details:
- Fasilitas Kredit Lokal (“KL”) sebesar - Local Credit Facility (“KL”) amounting to
Rp 25.000.000.000. Rp 25,000,000,000.
- Fasilitas Time Loan Revolving (“TL Rev”) - Time Loan Revolving (“TL Rev”) facility of
sebesar Rp 200.000.000.000. Rp 200,000,000,000.
- Fasilitas Bank Garansi sebesar - Bank Guarantee facility of Rp 20,000,000,000.
Rp 20.000.000.000.
Tingkat suku bunga fasilitas kredit yang The credit facility interest rates charged to the
dibebankan kepada Perusahaan adalah sebagai Company are as follows:
berikut:
- Fasilitas Kredit Lokal (“KL”): 8% p.a, fixed - Local Credit Facility (“KL”): 8% p.a, fixed
1 (satu) tahun. 1 (one) year.
- Fasilitas Time Loan Revolving (“TL Rev”): 8% - Time Loan Revolving Facility (“TL Rev”): 8%
p.a, fixed 1(satu) tahun. p.a, fixed 1 (one) year.
- Bank Garansi : 1% p.a - Bank Guarantee: 1% p.a
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut berlaku sampai The credit facilities are valid until 9 August 2024.
dengan tanggal 9 Agustus 2024.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based on the Credit Grant Notification Letter
Kredit No 45/SPPK/BCA-W08/2023 tanggal No. 45/SPPK/BCA-W08/2023 dated 20 December
20 Desember 2023, Perusahaan memperoleh 2023, the Company obtained an investment
fasilitas Kredit Investasi (“Baru”) dari BCA dengan Credit (“Baru”) facility from BCA with the
rincian sebagai berikut: following details:
- Fasilitas Kredit Investasi (“Baru”) sebesar - Investment Credit Facility (“Baru”) amounting
Rp 44.000.000.000, jangka waktu to Rp 44,000,000,000, 10 (ten) year term
10 (sepuluh) tahun termasuk Grace period including a 1 year Grace period with an
1 tahun dengan tingkat suku bunga 7.75% p.a. interest rate of 7.75% p.a. fixed 1 (one) year.
fixed 1(satu) tahun.
- Kredit Multi Fasilitas (KMF) sebesar - Kredit Multi Fasilitas (KMF) amounting to
Rp 225.000.000.000, jangka waktu 1 tahun Rp 225,000,000,000, 1 (one) year term
dengan Tingkat suku bunga 8.00% p.a. fixed including a 1 year with an interest rate of 8,0%
1 (satu) tahun. p.a. fixed 1 (one) year.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based on the Credit Grant Notification Letter
Kredit No 005/SPPK/BCA-W08/2024 tanggal No. 005/SPPK/BCA-W08/2024 dated 27 March
27 Maret 2024, Perusahaan memperoleh fasilitas 2024, the Company obtained a Multi Facility
Kredit Multi Fasilitas (KMF) dari BCA sebesar Credit (KMF) facility from BCA amounted to
Rp 305.000.000.000 dengan rincian sebagai Rp 305,000,000,000 with the following details:
berikut:
- Fasilitas Kredit Lokal (“KL”) sebesar - Local Credit Facility (“KL”) amounting to
Rp 25.000.000.000. Rp 25,000,000,000.
- Fasilitas Time Loan Revolving (“TL Rev”) - Time Loan Revolving (“TL Rev”) facility of
sebesar Rp 280.000.000.000. Rp 280,000,000,000.
- Fasilitas Bank Garansi sebesar - Bank Guarantee facility of Rp 20,000,000,000.
Rp 20.000.000.000.
Fasilitas Kredit Investasi 2 (“Baru”) sebesar Investment Credit Facility 2 (“Baru”) amounting
Rp 21.400.000.000, jangka waktu 10 (sepuluh) to Rp 21,400,000,000 10 (ten) year term including
tahun termasuk Grace period 1 tahun dengan a 1 year Grace period with an interest rate of
tingkat suku bunga 7.75% p.a. fixed 1(satu) tahun. 7.75% p.a. fixed for 1 (one) year.
Page 336
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK (Lanjutan) 11. BANK LOANS (Continued)
a. Utang Bank Jangka Pendek (Lanjutan) a. Short-term Bank Loan (Continued)
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (Lanjutan) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) (Continued)
Tingkat suku bunga fasilitas kredit yang The credit facility interest rates charged to the
dibebankan kepada Perusahaan adalah sebagai Company are as follows:
berikut:
- Fasilitas Kredit Lokal (“KL”): 8% p.a, fixed - Local Credit Facility (“KL”): 8% p.a, fixed up to
sampai dengan 9 Agustus 2024. 9 August 2024.
- Fasilitas Time Loan Revolving (“TL Rev”): 8% - Time Loan Revolving Facility (“TL Rev”): 8%
p.a, fixed 1(satu) tahun. p.a, fixed 1 (one) year.
- Bank Garansi : 1% p.a - Bank Guarantee: 1% p.a
Fasilitas-fasilitas kredit tersebut berlaku sampai The credit facilities are valid until 28 March
dengan tanggal 28 Maret 2025. 2025.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Penyesuaian Based on Credit Interest Rate Adjustment
Suku Bunga Kredit No. 398/SRT/SBK-W08/2024 Notification Letter No. 398/SRT/SBK-W08/2024
tanggal 8 Agustus 2024 dengan ketentuan sebagai dated 8 August 2024 are as follows:
berikut:
- Fasilitas Kredit Lokal (“KL”): 8,25% p.a, fixed - Local Credit Facility (“KL”): 8.25% p.a, fixed
1 (satu) tahun. 1 (one) year.
- Fasilitas Time Loan Revolving (“TL Rev”): - Time Loan Revolving Facility (“TL Rev”): 8.25%
8,25% p.a, fixed 1(satu) tahun. p.a, fixed 1 (one) year.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As of 31 December 2024 and 31 December 2023,
2023, fasilitas TL Rev yang digunakan Perusahaan TL Rev facility used by the Company amounts to
adalah sebesar Rp 246.875.665.045 dan Rp 246,875,665,045 and Rp 129,588,586,581,
Rp 129.588.586.581, sedangkan fasilitas bank while the bank guarantee facility used by the
garansi yang digunakan oleh Perusahaan Company in connection with purchase guarantees
sehubungan dengan jaminan pembelian untuk for suppliers amounts to Rp 10,000,000,000.
pemasok masing-masing adalah sebesar
Rp 10.000.000.000.
Berdasarkan perjanjian kredit, Perusahaan Under the respective credit agreement, the
diwajibkan untuk memberikan letter of comfort Company is required to provide a letter of
dari Pharmaniaga Berhad kepada BCA serta comfort from Pharmaniaga Berhad to BCA and
mematuhi pembatasan tertentu yang berkaitan comply with certain restrictions related to the
dengan kegiatan usaha Perusahaan dan memenuhi Company's business activities and meet financial
rasio keuangan seperti current ratio dan debt ratios such as current ratio and debt service
service coverage ratio dengan batas minimum coverage ratio with a minimum limit of 110% and
masing-masing 110% dan 125% dan interest 125%, respectively, and interest-bearing debt to
bearing debt to equity ratio dengan batas equity ratio with a maximum limit of 350%. (Note
maksimum 350%. (Catatan 27). 27).
Page 337
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. UTANG BANK (Lanjutan) 11. BANK LOANS (Continued)
b. Utang Bank Jangka Panjang b. Long-term Bank Loan
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As of 31 December 2024 and 31 December 2023,
2023, fasilitas Kredit Investasi yang digunakan Credit Investment facility used as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Pihak ketiga Third party
PT Bank Central Asia Tbk 48.320.000.000 44.000.000.000 PT Bank Central Asia Tbk
Jatuh tempo dalam satu tahun ( 5.008.888.896) - Current maturities
Bagian jangka panjang 43.311.111.104 44.000.000.000 Long-term maturities
PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”) PT Bank Central Asia Tbk (“BCA”)
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based on the Credit Grant Notification Letter
Kredit No 45/SPPK/BCA-W08/2023 tanggal No. 45/SPPK/BCA-W08/2023 dated 20 December
20 Desember 2023, Perusahaan memperoleh 2023, the Company obtained an investment Credit
fasilitas Kredit Investasi (“Baru”) dari BCA sebesar (“Baru”) facility from BCA amounting to
Rp 44.000.000.000. Rp 44,000,000,000.
Berdasarkan Surat Pemberitahuan Pemberian Based on the Credit Grant Notification Letter
Kredit No 005/SPPK/BCA-W08/2024 tanggal No. 005/SPPK/BCA-W08/2024 dated 27 March
27 Maret 2024, Perusahaan memperoleh fasilitas 2024, the Company obtained an investment Credit
Kredit Investasi 2 (“Baru”) dari BCA sebesar 2 (“Baru”) facility from BCA amounting to
Rp 21.400.000.000. Rp 21,4000,000,000.
Jaminan Kredit Credit Guarantee
Berdasarkan Fasilitas Kredit Investasi tersebut, Based on the Investment Credit Facilities, the
jaminan kreditnya adalah tanah di Bintarajaya credit guarantee is the Land in Bintarajaya with
dengan detail sebagai berikut the details are as follows:
- AJB 101/2024, luas tanah 469m2 - AJB 101/2024, areas 469m2
- AJB 102/2024, luas tanah 8.510 m2 - AJB 102/2024, areas 8.510 m2
- AJB 103/2024, luas tanah 457 m2 - AJB 103/2024, areas 457 m2
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan pemasok a. By suppliers
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Obat resep 280.943.299.640 296.546.980.509 Prescription medicine
Alat kesehatan 211.545.392.847 193.620.064.347 Medical devices
Obat non-resep 25.889.891.251 38.662.731.380 Non-prescription medicine
Jumlah pihak ketiga 518.378.583.738 528.829.776.236 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 27) Related parties (Note 27)
Alat kesehatan 9.211.162.935 17.033.695.878 Medical devices
Jumlah 527.589.746.673 545.863.472.114 Total
Page 338
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. UTANG USAHA (Lanjutan) 12. TRADE PAYABLES (continued)
b. Berdasarkan umur b. By age category
2024 2023
Belum jatuh tempo 526.135.172.636 544.697.673.246 Current
Sudah jatuh tempo: Overdue:
1-30 hari 1.454.574.037 1.165.798.868 1 - 30 days
Jumlah 527.589.746.673 545.863.472.114 Total
c. Berdasarkan mata uang c. By currency
2024 2023
Rupiah Indonesia 527.589.746.673 545.863.472.114 Indonesian Rupiah
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As of 31 December 2024 and 31 December 2023, the
2023, fasilitas bank garansi yang digunakan oleh bank guarantees facility used by the Company in
Perusahaan sehubungan dengan pembelian persediaan connection with the purchase of merchandise
masing-masing adalah sebesar Rp 43.480.000.000 dan inventories amounted to Rp 43,480,000,000 and
Rp 28.250.000.000 (Catatan 11). Rp 28,250,000,000, respectively (Note 11).
Rincian transaksi dan saldo dengan pihak berelasi The details of transactions and balances with related
diungkapkan dalam Catatan 27. parties are disclosed in Note 27.
13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
2024 2023
Pajak Pertambahan Nilai 193.109.030.048 152.918.533.809 Value Added Tax
Pajak Penghasilan Pasal 21 23.882.557 - Income Tax Article 21
Surat ketetapan pajak: Taxes assessment letter:
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
tahun 2015 - 502.357.590 year 2015
Jumlah 193.132.912.605 153.420.891.399 Total
Sehubungan dengan proses restitusi PPN tahun In connection with the 2018 VAT refund process,
2018, Perusahaan menerima pengembalian PPN the Company has received the VAT refund of
sebesar Rp 34.395.372.562 dari DJP, dimana Rp 34,395,372,562 from DJP, in which that
jumlah tersebut merupakan saldo neto setelah amount is net after deducting among others,
antara lain dikurangkan dengan SKPKB PPN periode SKPKB VAT for February 2015 which amounted to
Februari 2015 sebesar Rp 502.357.590 yang Rp 502,357,590 which should not be deducted,
seharusnya tidak dikurangkan, sehingga therefore the Company filed the claim request on
Perusahaan mengajukan permohonan klaim atas the VAT deducted and presented as part of
PPN yang dikurangkan tersebut dan menyajikannya “Prepaid Taxes” in the statement of financial
sebagai bagian dari “Pajak Dibayar di Muka” position as of 31 December 2023.
pada laporan posisi keuangan tanggal
31 Desember 2023.
Page 339
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
a. Pajak dibayar di muka (Lanjutan) a. Prepaid tax (continued)
Pada tanggal 8 Juni 2020, Perusahaan mengajukan On 8 June 2020, the Company submitted an
permohonan pemindahbukuan atas sebagian application for transfer of some details of
rincian kompensasi utang pajak melalui SPMKP compensation for tax payable through SPMKP
No. 00432A tanggal 27 April 2020 untuk masa pajak No. 00432A dated 27 April 2020 for VAT period of
PPN Februari 2015 sebesar Rp 502.357.590, namun February 2015 amounting to Rp 502,357,590, but
pengajuan tersebut ditolak oleh DJP. Oleh karena the submission was rejected by DJP. Therefore,
itu Perusahaan telah mencatat sebagai beban di the Company was recorded as tax expenses in
2024. 2024.
Pada bulan Mei 2023, atas klaim Pajak PPN masa In May 2023, based on the claim of VAT
Desember 2021 sebesar Rp 53.849.205.538, 2021 December amounting to Rp 53,849,205,538,
Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih the Company received the Tax
Bayar (SKPLB) No. 00012/407/21/054/23 tanggal Overpayment Assessment Letter (SKPLB)
20 Maret 2023 dari Direktorat Jenderal Pajak. No. 00012/407/21/054/23 dated 20 March 2023
Jumlah pembayaran pajak PPN diterima from Directorate General of Taxation. The
Perusahaan berdasarkan Surat Perintah Membayar amount of payment of VAT tax received by the
Kelebihan Pajak (SPMKP) No. 00342A tanggal Company pursuant to SPMKP No. 00342A dated 10
10 Mei 2023 adalah sebesar Rp 47.858.689.541 dan May 2023 amounting to Rp 47,858,689,541 and the
sisanya sebesar Rp 5.990.515.997 dicatat sebagai remaining amount of Rp 5,990,515,997 was
beban pajak. recorded as tax expenses.
Pada bulan Mei 2024, atas klaim PPN Masa In May 2024, based on the claim of VAT
Desember 2022 sebesar Rp 63.257.815.079, period December 2022 amounting to
Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Rp 63,257,815,079, the Company received the Tax
Bayar (SKPLB) No. 00012/407/22/054/24 tanggal Overpayment Assessment Letter (SKPLB)
1 April 2024 dari Direktorat Jenderal Pajak. Jumlah No. 00012/407/22/054/24 dated 1 April 2024 from
pembayaran PPN diterima Perusahaan berdasarkan Directorate General of Taxation. The amount of
Surat Perintah Membayar Kelebihan Pajak (SPMKP) payment of VAT tax received by the Company
No. 00304A tanggal 2 Mei 2024 adalah sebesar pursuat to SPMKP No. 00304A dated 2 May 2024
Rp.54.359.184.123 dan sisanya sebesar amounting to Rp 54,359,184,123 and the
Rp.8.898.630.956 sedang dalam proses keberatan. remaining amount of Rp 8,898,630,956 is
currently in the tax objection process.
Pada bulan Februari 2025, atas klaim PPN Masa In February 2025, based on the claim of VAT
Desember 2023 sebesar Rp 74.378.836.728, period December 2023 amounting to
Perusahaan menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Rp 74,378,836,728, the Company received the Tax
Bayar (SKPLB) No. 00004/407/23/054/25 tanggal Overpayment Assessment Letter (SKPLB)
3 Februari 2025 dari Direktorat Jenderal Pajak. No. 00004/407/23/054/25 dated 3 February 2025
Jumlah pembayaran PPN diterima Perusahaan from Directorate General of Taxation. The
berdasarkan Surat Perintah Membayar Kelebihan amount of payment of VAT tax received by the
Pajak (SPMKP) No. 00165A tanggal 26 Februari 2025 Company pursuant to SPMKP No. 00165A dated 26
adalah sebesar Rp 73.896.911.158 dan sisanya February 2025 amounting to Rp 73,896,911,158
sebesar Rp 481.925.570 dicatat sebagai beban and the remaining amount of Rp 481,925,570 was
pajak pada tahun 2024. recorded as tax expenses in 2024.
b. Taksiran tagihan restitusi pajak penghasilan b. Estimated claim for income tax refund
2024 2023
Pajak Penghasilan - Pasal 28A Income Tax - Article 28A
2024 12.420.641.216 - 2024
2023 7.475.246.376 7.475.246.376 2023
2022 11.216.130.193 11.216.130.193 2022
Jumlah 31.112.017.785 18.691.376.569 Total
Page 340
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
b. Taksiran tagihan restitusi pajak penghasilan b. Estimated claim for income tax refund
(Lanjutan) (Continued)
Tahun 2023 Year 2023
Taksiran tagihan restitusi pajak penghasilan untuk The estimated claim for an income tax refund for
tahun 2023 sebesar Rp 12.420.641.216. 2023 is Rp 12,420,641,216.
Pada tanggal 12 Maret 2025, Perusahaan menerima On 12 March 2025, the Company received a
Surat Pemberitahuan Hasil Pemeriksaan (SPHP) Notification of Tax Audit Findings (SPHP) for
Pajak Penghasilan Badan untuk masa pajak tahun corporate income tax for the 2023 tax year
2023 No. S-80/RIKSIS/KPP.0708/2025. No. S-80/RIKSIS/KPP.0708/2025.
Pada saat ini masih dalam proses pemeriksaan oleh At this time, it still being checked by Directorate
Direktorat Jenderal Pajak. General of Taxes.
Tahun 2022 Year 2022
Taksiran tagihan restitusi pajak penghasilan untuk The estimated claim for an income tax refund for
tahun 2022 sebesar Rp 11.216.130.193. 2022 is Rp 11,216,130,193.
Pada tanggal 1 April 2024, Perusahaan menerima On 1 April 2024, the Company received an
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) Pajak underpaid tax assessment (SKPKB) for corporate
Penghasilan Badan untuk masa pajak tahun 2022 income tax for the 2022 tax year
No. 00002/206/22/054/24. No. 00002/206/22/054/24.
Pada saat ini Perusahaan sedang mengajukan At this time, the Company is submitting the
keberatan atas Surat Ketetapan Pajak Kurang objection letter for the SKPKB.
Bayar (SKPKB) tersebut.
Year 2021
Tahun 2021
The estimated claim for income tax refund for
Taksiran tagihan restitusi pajak penghasilan untuk 2021 is Rp 5,406,536,771.
tahun 2021 sebesar Rp 5.406.536.771.
On 20 March 2023 the Company received an
Pada tanggal 20 Maret 2023 Perusahaan menerima overpaid tax assessment (SKPLB) for corporate
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Pajak income tax for the 2021 tax year No.
Penghasilan Badan untuk masa pajak tahun 2021 00034/406/21/054/23 with a value of
No. 00034/406/21/054/23 dengan nilai sebesar Rp 3,668,201,624, compared to the overpayment
Rp 3.668.201.624, dibandingkan dengan lebih reported by the Company of Rp 5,406,536,771.
bayar yang dilaporkan oleh Perusahaan sebesar
Rp 5.406.536.771.
Pada tanggal 26 April 2023, Perusahaan, menerima On 26 April 2023, the Company received an
pengembalian pajak penghasilan sebesar income tax refund of Rp 3,667,892,724.
Rp 3.667.892.724.
Selisih antara tagihan restitusi dan pengembalian The difference between claims for refund and
pajak penghasilan sebesar Rp 1.738.644.047 refund of income tax amounted to
dengan rincian Rp 1.374.290.500 dicatat sebagai Rp 1,738,644,047 with details of Rp
beban pajak kini – tahun sebelumnya (Catatan 1,374,290,500 recorded as current tax expense -
13d) dan sebesar Rp 364.353.547 dicatat sebagai previous year (Note 13d) and Rp 364,353,547
beban pajak. recorded as tax expense.
Page 341
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
c. Utang Pajak c. Tax Payables
2024 2023
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4(2) 22.306.855 199.063.970 Article 4(2)
Pasal 21 5.562.652 139.108.914 Article 21
Pasal 23 86.598.034 103.149.644 Article 23
Pasal 26 - 982.479.257 Article 26
Ju mlah 114.467.541 1.423.801.785 Total
d. Pajak Penghasilan d. Income Tax
Rincian (beban) manfaat pajak penghasilan adalah The details of income tax (expense) benefit are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pajak kini Current tax
- Tahun berjalan ( 8.743.488.816) ( 12.283.449.636) Current tax -
- Tahun sebelumnya Prior year -
(Catatan 13b) - ( 1.374.290.500) (Note 13b)
Jumlah pajak kini ( 8.743.488.816) ( 13.657.740.136) Total current tax
Pajak tangguhan Deferred tax
- Tahun berjalan ( 2.043.681.651) ( 1.221.826.149) Current tax -
Jumlah ( 10.787.170.467) ( 14.879.566.285) Total
Beban pajak pada setiap komponen penghasilan Tax expenses on each component of other
komprehensif lain adalah sebagai berikut (lihat comprehensive income is as follows (see Note 32):
Catatan 32)
2024
Jumlah sebelum Jumlah setelah
pajak/ Total Beban pajak/ Tax pajak/ Total after
before tax expenses tax
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Perubahan nilai wajar investasi ( 10.792.000.000) 2.374.240.000 ( 8.417.760.000) Change fair value in investment
Pengukuran kembali imbalan kerja ( 676.717.542) 148.877.863 ( 527.839.679) Remeasurements of employee benefits
Jumlah ( 11.468.717.542) 2.523.117.863 ( 8.945.599.679) Total
2023
Jumlah sebelum Jumlah setelah
pajak/ Total Beban pajak/ Tax pajak/ Total after
before tax expenses tax
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Surplus revaluasi Surplus on revaluation property and
aset tetap 5.387.913.040 ( 1.185.340.869) 4.202.572.171 equipment
Perubahan nilai wajar investasi ( 20.700.000.000) 4.554.000.000 ( 16.146.000.000) Change fair value in investment
Pengukuran kembali imbalan kerja 270.481.028 ( 59.505.826) 210.975.202 Remeasurements of employee benefits
Jumlah ( 15.041.605.932) 3.309.153.305 ( 11.732.452.627) Total
Page 342
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
d. Pajak Penghasilan (Lanjutan) d. Income Tax (Continued)
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between profit before income
penghasilan, seperti yang disajikan pada laporan tax, as shown in the consolidated statement of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income,
konsolidasian, dengan taksiran laba kena pajak and estimated taxable income for the years ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal 31 December 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai
berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per
laporan laba rugi dan consolidated statement of
penghasilan komprehensif profit and loss and other
lain konsolidasian 27.701.302.589 47.960.768.133 comprehensive income
Rugi sebelum pajak entitas Loss before tax
entitas anak 4.662.337.444 632.667.751 of subsidiary
Laba sebelum pajak - Perusahaan 32.363.640.033 48.593.435.884 Profit before tax - the Company
Beda waktu: Temporary differences:
Bonus 202.334.231 ( 2.616.204.005) Bonus
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment losses
piutang 264.785.291 ( 3.573.426.950) on receivables
Aset hak-guna - PSAK 116 682.397.365 2.440.232.883 Right-of-use assets - PSAK 116
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap 200.008.889 622.123.844 equipment
Cadangan kerugian Allowance for
penurunan nilai impairment losses
persediaan 1.520.848.668 (1.391.962.738) on inventories
Imbalan kerja 1.728.361.012 2.274.147.647 Employee benefits
Cicilan pokok Installment of principal
utang sewa pembiayaan - ( 468.000.000) finance lease payable
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
PSAK 109 - Bersih - 824.005.841 PSAK 109 -net
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat Non-deductible
dikurangkan 2.839.761.968 9.269.229.006 expenses
Pendapatan keuangan ( 59.006.191) ( 139.719.013) Finance income
Taksiran laba kena Estimated taxable income
pajak tahun berjalan 39.743.131.266 55.833.862.399 current year
Taksiran laba kena Estimated taxable
pajak (dibulatkan) 39.743.131.000 55.833.862.000 income (rounded)
Beban pajak kini 8.743.488.816 12.283.449.636 Current income tax
Page 343
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
d. Pajak Penghasilan (Lanjutan) d. Income Tax (Continued)
Pajak kini (Lanjutan) Current tax (Continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between income tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate to
berlaku atas laba sebelum pajak penghasilan the income before income tax as shown in the
dengan beban pajak penghasilan sebagaimana consolidated statement of profit or loss and other
yang disajikan dalam laporan laba rugi dan comprehensive income is as follows: (Continued)
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
adalah sebagai berikut: (Lanjutan)
2024 2023
Current income
Beban pajak kini (Pindahan) 8.743.488.816 12.283.449.636 tax (Brought forward)
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar di muka: Less prepaid income tax:
Pasal 22 21.142.696.858 19.589.033.028 Article 22
Pasal 23 21.433.174 169.662.984 Article 23
Jumlah pajak penghasilan Total prepaid
dibayar di muka 21.164.130.032 19.758.696.012 income taxes
Taksiran tagihan restitusi Estimated claim for
pajak penghasilan income tax refund
tahun berjalan ( 12.420.641.216) ( 7.475.246.376) current year
Surat Pemberitahuan (“SPT”) Tahunan Pajak The Annual Corporate Income Tax Return (“SPT”)
Penghasilan Badan untuk tahun pajak 2024 belum for fiscal year 2024 has not yet been submitted.
dilaporkan. Laba kena pajak hasil rekonsiliasi The taxable income that resulted from
untuk tahun yang berakhir pada tanggal reconciliation for the year ended 31 December
31 Desember 2024 akan digunakan sebagai dasar 2024 will be used as the basis for annual corporate
dalam pengisian SPT Tahunan Pajak Penghasilan income tax filing of the Company.
Badan Perusahaan.
Perhitungan laba kena pajak dan taksiran tagihan The calculation of taxable income and estimated
restitusi pajak penghasilan Perusahaan untuk claim for income tax refund of the Company for
tahun 2023 telah sesuai dengan Surat the year 2023 is in accordance with the Company’s
Pemberitahuan Tahunan Pajak Penghasilan Badan Annual Corporate Income Tax Return reported to
Perusahaan yang dilaporkan kepada Kantor the Tax Office.
Pelayanan Pajak.
Page 344
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
d. Pajak Penghasilan (Lanjutan) d. Income Tax (Continued)
Pajak kini (Lanjutan) Current tax (Continued)
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang The reconciliation between income tax expense
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang calculated by applying the applicable tax rate to
berlaku atas laba sebelum pajak penghasilan the income before income tax as shown in the
dengan beban pajak penghasilan sebagaimana consolidated statement of profit or loss and other
yang disajikan dalam laporan laba rugi dan comprehensive income is as follows: (Continued)
penghasilan komprehensif lain konsolidasian
adalah sebagai berikut: (Lanjutan)
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income
menurut laporan laba rugi tax per consolidated
dan penghasilan statement of
komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 27.701.302.589 47.960.768.133 comprehensive income
Rugi sebelum pajak Loss before tax
entitas anak 4.662.337.444 632.667.751 of subsidiary
Laba Perusahaan sebelum Profit before tax
pajak penghasilan 32.363.640.033 48.593.435.884 of the Company
Beban pajak penghasilan
dengan tarif pajak Income tax expense at the
yang berlaku 7.120.000.807 10.690.555.894 applicable tax rate
Pengaruh pajak atas Tax effects on permanent
beda tetap 611.766.270 2.008.492.198 differences
Penyesuaian atas pajak Adjustment of the previous year
tangguhan tahun sebelumnya 3.055.403.390 806.227.693 deferred tax income
Tambahan pajak kini Additional current tax
dari tahun sebelumnya - 1.374.290.500 from previous year
Jumlah beban Total income
pajak penghasilan 10.787.170.467 14.879.566.285 tax expense
e. Aset Pajak Tangguhan e. Deferred tax Assets
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan pengaruh Deferred tax is computed based on the effect of
dari perbedaan temporer antara jumlah tercatat temporary differences between the carrying
aset dan liabilitas menurut laporan keuangan amount of assets and liabilities in the financial
dengan dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas. statements with the tax bases of assets and
liabilities.
Page 345
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
e. Aset Pajak Tangguhan (Lanjutan) e. Deferred tax assets (Continued)
Rincian aset pajak tangguhan pada tanggal The details of deferred tax assets as of
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah 31 December 2024 and 31 December 2023 are as
sebagai berikut: follows:
Dikreditkan
(dibebankan) ke
penghasilan
(Dibebankan) komprehensif
dikreditkan lain/Credited
ke laporan laba (Charged)
rugi/(Charged) to other
1 Januari 2024/ credited to comprehensive 31 Desember 2024/
1 January 2024 profit or loss income 31 December 2024
Liabilitas imbalan kerja 6.611.035.776 380.239.419 148.877.863 7.140.153.058 Employee benefits liabilities
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai persediaan 801.566.228 334.586.706 - 1.136.152.934 on inventories
Bonus 887.926.181 44.513.531 - 932.439.712 Bonus
Aset hak-guna ( 450.807.718) ( 2.788.770.499) - ( 3.239.578.217) Right-of-use assets
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai piutang 5.221.088.274 ( 58.252.764) - 5.162.835.510 on receivables
Depreciation of
Penyusutan Aset tetap 136.867.246 44.001.956 - 180.869.202 property and equipment
Perubahan nilai wajar investasi 4.554.000.000 - 2.374.240.000 6.928.240.000 Change fair value in investment
Surplus Revaluasi ( 1.185.340.869) - - ( 1.185.340.869) Surplus revaluation
Jumlah 16.576.335.118 ( 2.043.681.651) 2.523.117.863 17.055.771.330 Total
Dikreditkan
(dibebankan) ke
penghasilan
(Dibebankan) komprehensif
dikreditkan lain/Credited
ke laporan laba (Charged)
rugi/(Charged) to other
1 Januari 2023/ credited to comprehensive 31 Desember 2023/
1 January 2023 profit or loss income 31 December 2023
Liabilitas imbalan kerja 6.170.229.120 500.312.482 ( 59.505.826) 6.611.035.776 Employee benefits liabilities
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai persediaan 1.107.798.030 ( 306.231.802) - 801.566.228 on inventories
Bonus 1.463.491.062 ( 575.564.881) - 887.926.181 Bonus
Aset hak-guna ( 78.471.169) ( 372.336.549) - ( 450.807.718) Right-of-use assets
Pengukuran nilai wajar - PSAK 71 ( 181.281.285) 181.281.285 - - Fair value measurement - PSAK 71
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai piutang 6.007.242.204 ( 786.153.930) - 5.221.088.274 on receivables
Depreciation of
Penyusutan Aset tetap - 136.867.246 - 136.867.246 property and equipment
Perubahan nilai wajar investasi - - 4.554.000.000 4.554.000.000 Change fair value in investment
Surplus Revaluasi - - ( 1.185.340.869) ( 1.185.340.869) Surplus revaluation
Jumlah 14.489.007.962 ( 1.221.826.149) 3.309.153.305 16.576.335.118 Total
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognized to the extent
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena that it is probable that future taxable income will
pajak pada masa mendatang akan memadai untuk be available against which the temporary
dikompensasi dengan perbedaan temporer yang differences can be utilized. Management believes
dapat dikurangkan. Manajemen berpendapat that the deferred tax assets can be utilized in the
bahwa aset pajak tangguhan dapat dimanfaatkan future.
di masa mendatang.
Page 346
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/64 Exhibit E/64
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
Berdasarkan Undang-Undang No. 2 Tahun 2020 tentang Based on Law No. 2 Year 2020 concerning
“Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- “Establishment of Government Regulations in Lieu of
Undang Nomor 1 Tahun 2020”, efektif berlaku tarif Law No. 1 Year 2020", effectively applied a single
tunggal pajak penghasilan badan yaitu sebesar 22% corporate income tax rate of 22% for the 2020 and
untuk Tahun Pajak 2020 dan 2021, dan sebesar 20% 2021 Fiscal Years, and 20% starting in the 2022 Fiscal
mulai Tahun Pajak 2022. Year.
Berdasarkan Undang-Undang No. 7 Tahun 2021 tentang Based on Law No. 7 Year 2021 concerning
"Harmonisasi Peraturan Perpajakan", yang merubah UU "Harmonization of Tax Regulations", which amends
No. 7 Tahun 1983 tentang "Pajak Penghasilan" dan Law No. 7 Year 1983 concerning "Income Tax" and the
Pemerintah menetapkan tarif tunggal pajak Government set the single rate of corporate income
penghasilan badan menjadi 22% mulai Tahun Pajak tax to be 22% from the 2022 Fiscal Year onwards. In
2022 dan seterusnya. Selain itu, UU tersebut addition, the Act amends Law No. 6 Year 1983
mengubah UU No. 6 Tahun 1983 tentang "Ketentuan concerning "General Provisions and Tax Procedures"
Umum dan Tata Cara Perpajakan" dan UU No. 8 Tahun and Law No. 8 Year 1983 concerning "Value Added Tax
1983 tentang "Pajak Pertambahan Nilai Barang dan on Goods and Services and Sales Tax on Luxury Goods"
Jasa dan Pajak Penjualan atas Barang Mewah" dan and provisions related to carbon tax.
ketentuan terkait dengan pajak karbon.
14. BEBAN AKRUAL 14. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Bunga 12.179.098.101 9.022.935.467 Interest
Lain-lain 6.186.752.053 12.814.502.371 Others
Jumlah 18.365.850.154 21.837.437.838 Total
Beban akrual - lain-lain terutama merupakan akrual Accrued expenses others mainly represents accruals of
atas pengiriman, pengangkutan dan jasa profesional. freight, expedition, and professional fees.
15. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Rincian liabilitas imbalan kerja jangka pendek adalah The details of short-term employee benefits liability
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Cadangan bonus karyawan 4.238.362.326 4.036.028.095 Provision for employees bonus
Cadangan bonus karyawan merupakan estimasi Provision for employees’ bonus represents estimated
cadangan bonus akan yang diberikan kepada karyawan. bonus provision that will be paid to the employees.
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Perusahaan The Company’s long-term employee benefits liability
hanya berhubungan dengan liabilitas imbalan kerja. relates only to post-employment benefits. The
Perusahaan memberikan imbalan kerja kepada Company provides post-employment benefits for its
karyawan berdasarkan UU Cipta Kerja No. 11/2020 dan employees based on the Job Creation Law No. 11/2020
PSAK 219, “Imbalan Kerja”. Imbalan kerja tersebut and PSAK 219, “Employee Benefits”. The benefits are
tidak didanai. unfunded.
Page 347
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/65 Exhibit E/65
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
(Lanjutan) (Continued)
Jumlah karyawan Perusahaan yang berhak atas The number of employees entitled to post-
imbalan kerja tersebut pada tanggal employment benefits is 1,181 and 1,154 employees for
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 masing- the years ended 31 December 2024 and
masing sejumlah 1.181 dan 1.154 karyawan. 31 December 2023, respectively.
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen The following tables summarize the components of
atas beban imbalan kerja yang diakui di laporan laba post-employment benefits expense recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain dan liabilitas statement of profit or loss and other comprehensive
imbalan kerja jangka panjang yang diakui di laporan income and long-term employee benefits liability
posisi keuangan periode 31 Desember 2024 recognized in the statement of financial position
berdasarkan penilaian aktuaria yang dilakukan oleh period 31 December 2024, as determined by
KKA Agus Susanto dan KKA Rinaldi & Zulhamdi, aktuaris independent actuary, KKA Agus Susanto and KKA
independen, dengan menggunakan metode projected Rinaldi & Zulhamdi, by using the projected unit credit
unit credit. method.
a. Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang a. Long-term Employee Benefits Liability
2024 2023
Nilai kini kewajiban 32.631.733.401 30.050.162.619 Present value of obligation
b. Beban Imbalan kerja b. Employee Benefits Expense
2024 2023
Biaya jasa kini 3.573.166.361 3.326.022.179 Current service cost
Biaya bunga 2.073.461.221 2.033.370.960 Interest cost
Jumlah 5.646.627.582 5.359.393.139 Total
c. Perubahan liabilitas imbalan kerja jangka panjang c. Changes in long-term employee benefits liability
selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: during the year are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 30.050.162.619 28.046.496.000 Balance at beginning of year
Beban imbalan kerja Employee benefits
(Catatan 23) 5.646.627.582 5.359.393.139 expense (Note 23)
Pembayaran manfaat ( 3.741.774.342) ( 3.085.245.492) Benefits payment
Kerugian (keuntungan) aktuarial 676.717.541 ( 270.481.028) Actuarial losses (gain)
Saldo akhir tahun 32.631.733.401 30.050.162.619 Balance at end of year
Page 348
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/66 Exhibit E/66
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
(Lanjutan) (Continued)
d. Keuntungan aktuaria kumulatif yang diakui dalam d. The cumulative actuarial gains recognized in
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai other comprehensive income are as follows:
berikut:
2024 2023
Saldo awal tahun ( 88.378.028) 182.103.000 Balance at beginning of year
Kerugian (keuntungan) Actuarial losses (gain)
aktuaria tahun berjalan 676.717.542 ( 270.481.028) during the year
Saldo akhir tahun 588.339.514 ( 88.378.028) Balance at end of year
e. Asumsi-asumsi dasar yang digunakan dalam e. The principal assumptions used in determining
menentukan liabilitas imbalan kerja jangka long-term employee benefits liability as of
panjang pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 December 2024 and 31 December 2023 are as
31 Desember 2023 adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,25% 7,5% Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5% 5% Rate of salary increase
Tingkat mortalitas TMI IV 2019 TMI IV 2019 Mortality rate
Tingkat cacat 1% x Mortalita 1% x Mortalita Disability rate
/Mortality /Mortality
Tingkat pengunduran diri 5% dari usia 20 kemudian 5% dari usia 20 kemudian Resignation rate
menurun linier ke 0% di menurun linier ke 0% di
usia 55/ 5% of age 20 usia 55/ 5% of age 20
then decreasing linearly then decreasing linearly
into 0% at age 55 into 0% at age 55
Usia pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal pension age
f. Sensitivitas liabiltas imbalan kerja untuk f. The sensitivity of the employee benefit liabilities
perubahan asumsi aktuaria pokok pada tanggal to changes in the principal actuarial assumption
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, adalah as of 31 December 2024 and 31 December 2023,
sebagai berikut: are as follows:
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease
31 Desember 2024 31 December 2024
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak nilai kini Impact on present value
kewajiban ( 2.305.278.888) 2.608.357.795 on obligation
Gaji Salary
Dampak nilai kini Impact on present value
kewajiban 2.399.597.380 ( 2.165.525.684) on obligation
Page 349
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/67 Exhibit E/67
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA JANGKA PANJANG 16. LONG-TERM EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
(Lanjutan) (Continued)
f. Sensitivitas liabiltas imbalan kerja untuk f. The sensitivity of the employee benefit liabilities
perubahan asumsi aktuaria pokok pada tanggal to changes in the principal actuarial assumption as
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, adalah of 31 December 2024 and 31 December 2023, are
sebagai berikut: (Lanjutan) as follows: (Continued)
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease
31 Desember 2023 31 December 2023
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak nilai kini Impact on present value
kewajiban ( 2.134.447.410) 2.415.066.815 on obligation
Gaji Salary
Dampak nilai kini Impact on present value
kewajiban 2.221.776.480 ( 2.005.050.543) on obligation
Analisa sensitivitas diatas didasarkan pada The above sensitivity analysis is based on a
perubahan atas suatu asumsi aktuaria dimana change in an assumption while holding all other
semua asumsi lainnya dianggap konstan. Dalam assumptions constant. In practice, this is unlikely
prakteknya, hal ini jarang terjadi dan perubahan to occur and changes in some of the assumptions
beberapa asumsi mungkin saling berkorelasi. may be correlated. When calculating the
Dalam perhitungan sensitivitas liabilitas imbalan sensitivity of employment benefit liabilities to
kerja atas asumsi aktuaria utama, metode yang significant actuarial assumptions, the same
sama (projected unit credit) telah diterapkan method (projected unit credit) has been applied
seperti perhitungan liabilitas imbalan kerja yang when calculating the employment benefit
diakui dalam laporan posisi keuangan. liabilities recognized within the statements of
financial position.
17. MODAL SAHAM 17. SHARE CAPITAL
Sesuai dengan daftar pemegang saham yang Based on the shareholders list issued by the Share
dikeluarkan oleh Biro Administrasi Efek Perusahaan Administrator Bureau of the Company (PT Raya Saham
(PT Raya Saham Registra), susunan pemegang saham Registra), the Company’s shareholders and its
dan komposisi kepemilikan saham pada tanggal ownership composition as of 31 December 2024 and 31
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah December 2023 are as follows:
sebagai berikut:
Persentase
Jumlah lembar kepemilikan/
saham/ Number of Percentage of Jumlah/
shares ownership Total
Pemegang saham Shareholders
Pharmaniaga Intenational Pharmaniaga Intenational
Corp. Sdn. Bhd., Malaysia 935.541.534 73,43% 93.554.153.400 Corp. Sdn. Bhd., Malaysia
PT Danpac Pharma 123.844.020 9,72% 12.384.402.000 PT Danpac Pharma
PT Indolife Pensiontama 42.762.830 3,36% 4.276.283.000 PT Indolife Pensiontama
PT Ngrumat Bondo Utomo 23.731.000 1,86% 2.373.100.000 PT Ngrumat Bondo Utomo
Masyarakat 148.120.616 11,63% 14.812.061.600 Masyarakat
Jumlah 1.274.000.000 100,00% 127.400.000.000 Total
Page 350
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/68 Exhibit E/68
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM (Lanjutan) 17. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan pencatatan Biro Administrasi Efek, tidak Based on the Share Administrator Bureau’s records,
ada anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan there are no members of the Boards of Commissioners
yang memiliki saham Perusahaan yang telah and Directors who own the Company’s shares of stock
diterbitkan pada tanggal 31 Desember 2024 dan as of 31 December 2024 and 31 December 2023.
31 Desember 2023.
18. TAMBAHAN MODAL DISETOR – NETO 18. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL – NET
Tambahan modal disetor - neto merupakan selisih Additional paid-in capital - net represents the
antara jumlah harga penawaran saham dengan jumlah difference between the offering share price and the
nilai nominal saham yang ditawarkan dalam penawaran par values of the shares offered in the Company’s
umum terbatas Perusahaan setelah dikurangi dari limited public offering after being deducted from the
seluruh beban yang berhubungan dengan penawaran total costs incurred in connection with the limited
umum terbatas tersebut. Rincian akun ini pada tanggal public offering. The details of this account as of
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah 31 December 2024 and 31 December 2023 are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital
penerbitan saham baru from issuance of new shares
sebelum Penawaran Umum before Limited Public
Terbatas III: Offering III:
Selisih lebih harga
penawaran saham di atas Excess of offering price over
nilai nominal saham 1.300.000.000 1.300.000.000 par value of shares
Biaya emisi saham ( 1.750.725.142) ( 1.750.725.142) Shares issuance cost
Sub-jumlah ( 450.725.142) ( 450.725.142) Sub-total
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital
Penawaran Umum from Limited Public
Terbatas III: Offering III:
Selisih lebih harga
penawaran saham di atas Excess of offering price over
nilai nominal saham 5.460.000.000 5.460.000.000 par value of shares
Biaya emisi saham ( 2.699.590.936) ( 2.699.590.936) Shares issuance cost
Sub-jumlah 2.760.409.064 2.760.409.064 Sub-total
Jumlah 2.309.683.922 2.309.683.922 Total
19. DIVIDEN KAS DAN SALDO LABA YANG TELAH 19. CASH DIVIDENDS AND APPROPRIATED RETAINED
DITENTUKAN PENGGUNAANNYA EARNINGS
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Resolution of the Annual General Meeting
Tahunan Perusahaan tanggal 31 Mei 2024 yang of the Company’s Shareholders dated 31 May 2024 as
dinyatakan dalam Akta No. 66 Notaris Dini Lastari covered by Deed No. 66 of Dini Lastari Siburian, S.H.,
Siburian, S.H., Notaris di Jakarta, pada tanggal yang Notary in Jakarta, on the same date, the Company’s
sama, para pemegang saham Perusahaan memutuskan shareholders resolved to approve the appropriation of
untuk menyetujui pencadangan saldo laba sebesar retained earnings amounting to Rp 3,185,000,000 as a
Rp 3.185.000.000 sebagai dana cadangan dan reserve fund and the declaration of dividends
pembagian dividen kas sebesar Rp 3.185.000.000 atau amounting to Rp 3,185,000,000 or Rp 2.5 per share.
sebesar Rp 2,5 per saham. Dividen ini sudah dibayarkan The dividend was fully paid on 3 July 2024.
secara penuh pada tanggal 3 Juli 2024.
Page 351
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/69 Exhibit E/69
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PENJUALAN 20. S A L E S
2024 2023
Obat resep 2.761.106.651.046 2.321.400.134.687 Prescription medicine
Alat kesehatan 949.673.112.885 846.587.353.498 Medical devices
Obat non-resep 205.936.532.821 195.443.187.241 Non-prescription medicine
Lainnya 147.581.778 87.132.408 Others
Jumlah 3.916.863.878.530 3.363.517.807.834 Total
Seluruh penjualan dilakukan dengan pihak ketiga dan All sales are made to third parties and there are no
tidak terdapat penjualan kepada pelanggan yang sales to customers which individually exceeded 10% of
melebihi 10% dari jumlah penjualan neto. the net sales.
21. BEBAN POKOK PENJUALAN 21. COST OF GOODS SOLD
Rincian beban pokok penjualan adalah sebagai berikut: The details of cost of goods sold are as follows:
2024 2023
Obat resep 2.504.956.572.042 2.148.522.310.410 Prescription medicine
Alat kesehatan 870.952.504.927 761.136.168.019 Medical devices
Obat non-resep 206.536.174.984 161.470.831.356 Non-prescription medicine
Lainnya 41.585.000 42.550.000 Others
J u m l a h (Catatan 6) 3.582.486.836.953 3.071.171.859.785 T o t a l (Note 6)
Rincian pembelian persediaan yang melebihi 10% dari Purchases of inventories which individually represents
jumlah penjualan neto masing-masing pada periode more than 10% of the total net sales in period
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
PT Lapi Laboratories Indonesia 1.296.271.531.545 791.793.777.790 PT Lapi Laboratories Indonesia
PT Global Dispomedika 547.679.378.526 285.457.236.127 PT Global Dispomedika
PT Medi Hop 431.766.417.952 305.938.333.192 PT Medi Hop
PT Dipa Pharmalab Intersains 403.503.813.675 253.941.330.307 PT Dipa Pharmalab Intersains
Jumlah 2.679.221.141.698 1.637.130.677.416 Total
Pembelian persediaan dari pihak berelasi untuk tahun Purchases of inventories from related parties
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah amounted to Rp 55,870,122,867 and Rp 84,487,820,502
sebesar Rp 55.870.122.867 dan Rp 84.487.820.502 on 31 December 2024 and 2023, respectively (Note 27).
(Catatan 27).
Page 352
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/70 Exhibit E/70
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. BEBAN PENJUALAN 22. SELLING EXPENSES
2024 2023
Gaji, upah dan tunjangan karyawan 34.491.908.490 27.936.625.619 Salaries, wages and allowances
Pengangkutan dan pengiriman 23.473.977.238 21.825.108.245 Freight and expedition
Perjalanan 4.094.744.926 4.020.066.052 Traveling
Iklan dan promosi 2.963.592.918 2.035.389.976 Advertising and promotions
Sumbangan dan representasi 523.994.112 408.715.524 Donations and representation
Jumlah 65.548.217.684 56.225.905.416 Total
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
2024 2023
Gaji, upah dan tunjangan karyawan 79.335.101.896 68.605.263.186 Salaries, wages and allowances
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use
(Catatan 10a) 11.667.705.569 11.356.561.488 assets (Note 10a)
Penyusutan aset tetap Depreciation of property
(Catatan 8) 10.540.930.279 6.432.527.666 and equipment (Note 8)
Jasa profesional 7.094.002.698 2.508.794.157 Professional fees
Lisensi 6.836.921.835 5.864.573.200 Lisence
Beban kantor 6.071.237.841 6.951.108.841 Office expense
Imbalan kerja (Catatan 16) 5.646.627.582 5.359.393.139 Employee benefits (Note 16)
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment losses
nilai piutang usaha (Catatan 5) 5.000.000.000 5.798.153.242 on trade receivables (Note 5)
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment losses
nilai persediaan (Catatan 6) 4.905.141.665 3.643.482.852 on inventories (Note 6)
Listrik dan energi 4.540.909.853 3.961.020.461 Electricity and energy
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment losses
Alat tulis dan barang cetakan 3.304.087.216 3.252.124.706 Office supplies and printing
Sewa dan pemeliharaan gedung 3.140.552.882 2.972.229.120 Office rental and maintenance
Perbaikan dan pemeliharaan 2.515.570.985 2.526.848.589 Repairs and maintenance
Perjalanan 2.272.629.753 1.663.837.627 Traveling
Pos dan komunikasi 1.553.360.558 2.404.409.019 Postage and communication
Asuransi 1.378.460.719 1.342.102.262 Insurance
Amortisasi aset takberwujud Amortisation of intangibles assets
(Catatan 9) 1.363.240.899 1.181.483.825 (Note 9)
Pendidikan dan pelatihan 1.208.152.831 1.134.389.028 Training and educations
Sumbangan dan representasi 916.553.276 1.054.252.821 Donations and representation
Lain-lain 1.351.509.587 1.295.086.206 Others
Jumlah 160.642.697.924 139.307.641.435 Total
Page 353
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/71 Exhibit E/71
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. BIAYA KEUANGAN 24. FINANCE COSTS
2024 2023
Bunga atas utang bank 68.713.990.798 56.627.279.745 Interest on bank loans
Bunga atas liabilitas sewa 77.421.383 125.242.451 Interest on lease liabilities
Bunga atas utang lain-lain - Interest on other payable -
pihak berelasi (Catatan 27) - 824.005.842 related party (Note 27)
Jumlah 68.791.412.181 57.576.528.038 Total
25. LABA PER SAHAM 25. EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai The calculation of earnings per share are as follow:
berikut:
2024 2023
Laba tahun berjalan Profit for the year
yang dapat diatribusikan attributable to the owners
kepada pemilik entitas induk 16.928.878.936 33.087.528.526 of parent entity
Jumlah rata-rata tertimbang Weighted average number of
saham yang beredar 1.274.000.000 1.274.000.000 shares outstanding
Laba per saham dasar 13,29 25,97 Earnings per share
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham The Company has no potentially dilutive shares,
bersifat dilutif sehingga Perusahaan tidak menghitung accordingly, no diluted earnings per share was
laba per saham dilusian. calculated.
26. INFORMASI SEGMEN 26. SEGMENT INFORMATION
Segmen Usaha Business Segment
Sesuai dengan PSAK 108: Segmen Usaha, informasi In accordance with PSAK 108: Business Segments, the
keuangan ini disajikan berdasarkan informasi yang following financial information is presented based on
digunakan manajemen dalam mengevaluasi kinerja the information used by management in evaluating the
tiap segmen dan menentukan pengalokasian sumber performance of each segment and in determining
daya. allocations of resources.
Struktur organisasi dan manajemen Perusahaan serta The organizational structure and management of the
pelaporan keuangan internal berdasarkan kelompok Company as well as its internal financial reporting
produk. Oleh sebab itu, untuk tujuan pelaporan system are based on group of products. Therefore,
manajemen, saat ini Perusahaan dibagi dalam tiga business segment information of the Company is
segmen berdasarkan pertimbangan risiko hasil terkait presented based on judgment of risk and results of
dengan produk yaitu obat resep, obat non-resep dan related products which are prescription medicine,
alat kesehatan. non-prescription medicine and medical devices.
Page 354
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/72 Exhibit E/72
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 26. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Segmen Usaha (Lanjutan) Business Segment (Continued)
2024
Alat Obat
Obat Resep/ Kesehatan/ Non-resep/
Prescription Medical Non-prescription Lainnya/ Jumlah/
Medicine Devices Medicine Others Total
Penjualan neto 2.761.106.651.046 949.673.112.885 205.936.532.821 147.581.778 3.916.863.878.530 Net sales
Hasil segmen 256.150.079.004 78.720.607.958 ( 599.642.163) 105.996.778 334.377.041.577 Segment result
Beban usaha tidak dapat dialokasikan ( 237.943.332.998) Unallocated operating expenses
Laba usaha 96.433.708.579 Income from operations
Pendapatan keuangan 59.006.191 Finance income
Biaya keuangan ( 68.791.412.182) Finance costs
Beban pajak penghasilan - neto ( 10.787.170.466) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 16.914.132.122 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - neto ( 8.945.599.679) Other comprehensive income - net
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 7.968.532.443 for the year
ASET ASSETS
Aset segmen 389.124.339.494 146.139.359.562 32.408.573.062 60.113.000 567.732.385.118 Segment assets
Aset tidak dapat
dialokasi 1.204.124.444.283 Unallocated assets
Jumlah Aset 1.771.856.829.401 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 280.943.299.640 220.756.555.782 25.889.891.251 - 527.589.746.673 Segment liabilities
Liabilitas tidak dapat
dialokasi 961.770.162.719 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 1.489.359.909.392 Total Liabilities
Page 355
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/73 Exhibit E/73
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 26. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Segmen Usaha (Lanjutan) Business Segment (Continued)
2023
Alat Obat
Obat Resep/ Kesehatan/ Non-resep/
Prescription Medical Non-prescription Lainnya/ Jumlah/
Medicine Devices Medicine Others Total
Penjualan neto 2.321.400.134.687 846.587.353.498 195.443.187.241 87.132.408 3.363.517.807.834 Net sales
Hasil segmen 172.920.374.277 85.451.185.480 33.929.805.884 44.582.408 292.345.948.049 Segment result
Beban usaha tidak dapat dialokasikan ( 186.948.370.891) Unallocated operating expenses
Laba usaha 105.397.577.158 Income from operations
Pendapatan keuangan 139.719.013 Finance income
Biaya keuangan ( 57.576.528.038) Finance costs
Beban pajak penghasilan - neto ( 14.879.566.285) Income tax expense - net
Laba tahun berjalan 33.081.201.848 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - neto ( 11.732.452.627) Other comprehensive income - net
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 21.348.749.221 for the year
ASET ASSETS
Aset segmen 368.155.732.724 129.351.291.961 38.366.887.545 - 535.873.912.230 Segment assets
Aset tidak dapat
dialokasi 1.103.808.379.568 Unallocated assets
Jumlah Aset 1.639.682.291.798 Total Assets
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas segmen 296.546.980.509 210.653.760.225 38.662.731.380 - 545.863.472.114 Segment liabilities
Liabilitas tidak dapat
dialokasi 816.105.432.118 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 1.361.968.904.232 Total Liabilities
Segmen Geografis Geographical Segments
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 memiliki The Company has 36 branches As of 31 December 2024
36 kantor cabang dan pada tanggal 31 Desember 2023 and 31 December 2023 its has 33 branches, that
memiliki 33 kantor cabang, yang beroperasi di enam operates in six areas covering Indonesia. The
wilayah geografis yang menjangkau seluruh Indonesia. Company’s merchandise inventories such as
Produk Perusahaan seperti obat resep, obat non-resep prescription medicine, non-prescription medicine and
dan alat kesehatan didistribusikan ke pulau Jawa, Bali, medical devices are distributed to Java, Bali, Lombok,
Lombok, Sumatera, Kalimantan dan Sulawesi. Sumatera, Kalimantan and Sulawesi islands.
Page 356
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/74 Exhibit E/74
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 26. SEGMENT INFORMATION (Continued)
Segmen Geografis (Lanjutan) Geographical Segments (Continued)
Penjualan Perusahaan berdasarkan segmen geografis Sales by geographical segment of the Company are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Jawa 2.365.195.513.149 2.008.069.240.405 Jawa
Sumatera 846.075.215.543 749.346.006.601 Sumatera
Kalimantan 294.381.035.938 237.039.986.617 Kalimantan
Sulawesi 217.319.164.675 205.343.299.347 Sulawesi
Bali 135.600.323.255 163.719.274.864 Bali
Lombok 58.292.625.970 - Lombok
Jumlah 3.916.863.878.530 3.363.517.807.834 Total
Jumlah Aset dan Penambahan Aset Tetap Total Assets and Additional of property and
Berdasarkan Segmen Geografis equipment by Geographical Area
Informasi jumlah aset Perusahaan berdasarkan segmen Information on total assets by geographical segments
geografis adalah sebagai berikut: of the Company are as follows:
2024 2023
Jawa 1.100.741.720.217 1.054.658.848.990 Jawa
Sumatera 347.043.953.408 296.425.001.034 Sumatera
Kalimantan 134.178.088.649 110.738.544.946 Kalimantan
Sulawesi 110.299.220.964 115.356.260.605 Sulawesi
Bali 46.770.973.998 62.503.636.223 Bali
Lombok 32.822.872.165 - Lombok
Jumlah 1.771.856.829.401 1.639.682.291.798 Total
Informasi jumlah penambahan aset tetap Perusahaan Information of acquisition of fixed assets by
berdasarkan segmen geografis adalah sebagai berikut: geographical segments of the Company are as follows:
2024 2023
Jawa 9.648.285.144 56.430.706.238 Jawa
Sumatera 2.100.322.702 1.416.117.474 Sumatera
Bali 1.642.080.045 906.568.003 Bali
Kalimantan 581.454.644 2.103.978.336 Kalimantan
Sulawesi 120.724.188 1.337.902.333 Sulawesi
Lombok 65.700.550 - Lombok
Jumlah 14.158.567.273 62.195.272.384 Total
Page 357
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/75 Exhibit E/75
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 27. BALANCE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi antara The summary of the nature of relationships and
Perusahaan dengan pihak-pihak berelasi adalah transactions between the Company and the related
sebagai berikut: parties are as follows:
Sifat dari hubungan/ Pihak-pihak berelasi/ Sifat transaksi/
Nature of relationship Related parties Nature of transactions
Pemegang saham/ Pharmaniaga International Corporation Pinjaman dengan bunga/
Shareholder Sdn. Bhd. Interest bearing loan
Pemegang saham/ PT Danpac Pharma Pembelian persediaan/
Shareholder Purchase of inventories
Entitas sepengendali/ Pharmaniaga Logistics Sdn. Bhd. Pembelian persediaan dan
Entity under common control pinjaman dengan bunga/
Purchase of inventories and
interest bearing loan
Entitas sepengendali/ PT Errita Pharma Pembelian persediaan, piutang
Entity under common control lain-lain atas barang yang diretur,
penyertaan dalam bentuk saham
dan tanggung renteng atas
saldo utang dari PT Bank UOB
Indonesia/ Purchase of inventories,
other receivables from returned
of merchandise inventories,
investment in shares of stock and
joint liability for the loan obtained
from PT Bank UOB Indonesia
Manajemen kunci Dewan Komisaris dan Direksi/ Imbalan kerja jangka pendek/
Key management personnel Boards of Commissioners and Directors Short-term employee benefits
Entitas sepengendali/ Pharmaniaga Berhad Pembelian persediaan dan
Entity under common control pinjaman dengan bunga/
Purchase of inventories and
interest bearing loan
Entitas sepengendali/ PT Mega Pharmaniaga Pembelian persediaan/
Entity under common control Purchase of inventories
Entitas sepengendali/ Pristine Pharma Sdn. Bhd. Pembelian persediaan/
Entity under common control Purchase of inventories
Entitas sepengendali/ Pharmaniaga Marketing Sdn. Bhd. Pembelian persediaan/
Entity under common control Purchase of inventories
Page 358
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/76 Exhibit E/76
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 27. BALANCE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan melakukan In the normal course of business, the Company entered
transaksi dengan pihak-pihak berelasi. Rincian saldo into transactions with related parties. The details of
dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi adalah balances and transactions with related parties are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pembelian Persediaan (Catatan 21) Purchases of Inventories (Note 21)
PT Danpac Pharma 51.901.765.722 74.370.317.187 PT Danpac Pharma
PT Errita Pharma 3.968.357.146 10.117.503.315 PT Errita Pharma
Jumlah 55.870.122.867 84.487.820.502 Total
Presentase dari jumlah Percentage to total
pembelian 1,68% 3,22% purchases
Biaya Keuangan (Catatan 24) Finance Costs (Note 24)
PT Mega Pharmaniaga - 824.005.842 PT Mega Pharmaniaga
Presentase dari jumlah Percentage to total
biaya keuangan 0,00% 1,94% finance costs
Piutang lain-lain Other Receivables
Aset lancar Current asset
PT Errita Pharma 4.849.036.337 18.192.581.192 PT Errita Pharma
Aset tidak lancar Non-current asset
PT Errita Pharma 14.400.000.000 - PT Errita Pharma
19.249.036.337 18.192.581.192
Utang Usaha (Catatan 12) Trade Payables (Note 12)
PT Danpac Pharma 9.211.162.935 17.033.695.878 PT Danpac Pharma
Presentase dari jumlah Percentage to total
liabilitas 0,62% 1,25% liabilities
Utang Lain-lain Other Payable
Pharmaniaga Logistics Pharmaniaga Logistics
Sdn. Bhd. 26.317.374.657 16.525.668.867 Sdn. Bhd.
Pharmaniaga Berhad 18.229.768.227 16.339.393.256 Pharmaniaga Berhad
Pharmaniaga Marketing Sdn. Bhd. 6.020.673.440 9.837.040.272 Pharmaniaga Marketing Sdn. Bhd.
Pharmaniaga Int. Corp. Sdn. Bhd. 4.573.821.477 4.226.620.349 Pharmaniaga Int. Corp. Sdn. Bhd.
Pristine Pharma Sdn. Bhd. 540.521.271 499.531.701 Pristine Pharma Sdn. Bhd.
PT Danpac Pharma 277.682.386 128.447.442 PT Danpac Pharma
Jumlah 55.959.841.458 47.556.701.887 Total
Presentase dari jumlah Percentage to total
liabilitas 3,74% 3,49% liabilities
Page 359
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/77 Exhibit E/77
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 27. BALANCE AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (Lanjutan) PARTIES (Continued)
Pembelian Persediaan dan Utang Usaha Purchase of Inventories and Trade Payables
Perusahaan membeli persediaan dari pihak berelasi. The Company purchased inventories from related
Pembelian dilakukan dengan tingkat harga dan syarat parties. Purchases were made at normal prices and
normal sebagaimana dilakukan dengan pihak ketiga. conditions as those made by third parties.
Piutang Lain-lain Other Receivable
Piutang lain-lain kepada PT Errita Pharma (“Errita”) Other receivable to PT Errita Pharma (“Errita”)
merupakan tagihan atas barang yang diretur sesuai represents receivable for returns of merchandise
kesepakatan bersama. Piutang tersebut akan inventories in accordance with the mutual agreement.
dibayarkan secara angsuran oleh Errita sampai tahun This receivable will be paid in installments by Errita
2029. until 2029.
Utang Lain-lain dan Biaya Keuangan Other Payable and Finance Cost
Pada tanggal 27 Agustus 2020, Perusahaan memperoleh On 27 August 2020, the Company obtained loan
persetujuan pinjaman dari Pharmaniaga Logistics Sdn. approval from Pharmaniaga Logistics Sdn. Bhd. with
Bhd. dengan jumlah sebesar RM 25.000.000 untuk total amount of RM 25,000,000 to support the
membiayai modal kerja Perusahaan. Pinjaman ini Company’s working capital. The loan bears an interest
dikenakan bunga sebesar 6,45% dimulai 1 Januari 2021 rate of 6.45% starting 1 January 2021 per annum and
dan pembayaran kembali pinjaman tersebut telah loan repayment shall be subject to the approval of
memperoleh persetujuan PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk (Note 11). Total
(Catatan 11). Jumlah bunga yang dibebankan interest charged as of 31 December 2024 amounting to
untuk periode yang berakhir pada tanggal Rp Nil (31 December 2023: Rp 824,005,842) and
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp Nihil presented as part of “Finance Costs” in the statement
(31 Desember 2023: Rp 824.005.842) dan disajikan of profit or loss and other comprehensive income
sebagai bagian dari “Biaya Keuangan” pada laporan (Note 24).
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain
(Catatan 24).
Pada tanggal 31 Januari 2023 Perusahaan sudah As of 31 January 2023 the Company had repaid this
melunasi pinjaman ini ke Pharmaniaga Logistics Sdn. loan to Pharmaniaga Logistics Sdn. Bhd.
Bhd.
Kompensasi kepada Dewan Komisaris dan Direksi Compensation to the Boards of Commissioners and
Directors
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Dewan Komisaris 2.152.104.793 1.474.400.000 Dewan Komisaris
Direksi 4.815.607.251 3.392.762.197 Direksi
Jumlah 6.967.712.044 4.867.162.197 Total
Presentase dari jumlah Percentage to total
beban gaji, upah dan salaries, wages and
tunjangan karyawan 7,95% 6,66% allowance expenses
Tidak ada kompensasi dalam bentuk imbalan kerja There are no compensation for other long-term
jangka Panjang, pesangon pemutusan kontrak kerja benefit, termination benefits and share-based
dan pembayaran berbasis saham kepada personel payment to key management of the Company.
manajemen kunci Perusahaan.
Page 360
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/78 Exhibit E/78
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PERJANJIAN PENTING 28. SIGNIFICANT AGREEMENT
a. Perjanjian Distribusi a. Distribution Agreements
Saat ini, Perusahaan telah melakukan perjanjian Currently, the Company has entered into
distribusi dengan PT Meiji Indonesia, distribution agreements with PT Meiji Indonesia,
PT Meprofarm, PT Guardian Pharmatama, PT Lapi PT Meprofarm, PT Guardian Pharmatama, PT Lapi
Laboratories Indonesia, PT Dipa Pharmalab Laboratories Indonesia, PT Dipa Pharmalab
Intersains, PT Gracia Pharmindo, PT Danpac Intersains, PT Gracia Pharmindo, PT Danpac
Pharma, PT Sarua Subur, PT Puspa Pharma, Pharma, PT Sarua Subur, PT Puspa Pharma,
PT Promedrahardjo Farmasi Industri, PT Simex PT Promedrahardjo Farmasi Industri, PT Simex
Pharmaceutical Indonesia, PT Nutrindo Graha Pharmaceutical Indonesia, PT Nutrindo Graha
Husada, PT Metiska Farma, PT Teguhsindo Husada, PT Metiska Farma, PT Teguhsindo
Lestaritama, PT Nulab Pharmaceutical Indonesia, Lestaritama, PT Nulab Pharmaceutical Indonesia,
PT Steril Medical Indonesia, PT Errita Pharma, PT Steril Medical Indonesia, PT Errita Pharma,
PT Medi Hop, PT Global Dispomedika, PT Global PT Medi Hop, PT Global Dispomedika, PT Global
Succes Chain, PT Nutrisains, PT Marion Sam, Succes Chain, PT Nutrisains, PT Marion Sam,
PT Nutrifood Indonesia, PT Starnegy, PT Meniti PT Nutrifood Indonesia, PT Sarua Subur,
Jalan Surga, PT Dami Sariwarna, PT Mulia Putra PT Starnegy, PT Meniti Jalan Surga, PT Dami
Mandiri, PT Dua Lima Industries, PT Dion Pharma Sariwarna, PT Mulia Putra Mandiri, PT Dua Lima
Abadi, PT Rama Emerald Multi Sukses, PT Pesona Industries, PT Dion Pharma Abadi, PT Rama
Bintang Utama, PT Marketama Indah, Emerald Multi Sukses, PT Pesona Bintang Utama,
PT Herbatama Indo Perkasa, PT Bromo PT Marketama Indah, PT Herbatama Indo Perkasa,
Pharmautical Industries, PT Kino Indonesia, PT Bio PT Bromo Pharmautical Industries, PT Kino
Axion, dan PT Tiara Kencana, yang bergerak di Indonesia, PT. Bio Axion, and PT. Tiara Kencana,
bidang produksi obat resep, obat non-resep dan which engaged in the production of prescription
alat kesehatan, untuk mendistribusikan dan medicine, non-prescription medicine and medical
menjual produk perusahaan-perusahaan tersebut devices, to distribute and sell the products of
sesuai dengan syarat dan kondisi yang ditetapkan such companies, in accordance with terms and
dalam perjanjian. Jangka waktu perjanjian condition as determined in the agreement.
berkisar antara 1 (satu) sampai 5 (lima) tahun dan ranging between 1 (one) to 5 (five) years and can
dapat diperpanjang. be extended.
b. Perjanjian Lisensi b. License Agreement
Perjanjian lisensi Oracle Fusion dilakukan oleh Oracle Fusion license agreement entered into by
Pharmaniaga Berhad dengan Oracle Corporation Pharmaniaga Berhad with Oracle Corporation
Malaysia Sdn. Bhd. Pembayaran beban lisensi Malaysia Sdn. Bhd. Payment of the license fee is
dilakukan oleh Pharmaniaga Berhad yang made by Pharmaniaga Berhad which is then billed
kemudian ditagihkan ke Perusahaan melalui Debit to the Company via a Debit Note.
Note.
Beban lisensi untuk tahun yang berakhir pada The license fees for the years ended 31 Desember
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah 2024 and 2023 amounted to Rp 6,836,921,835 and
sebesar Rp 6.836.921.835 dan Rp 5.864.573.200 Rp 5,864,573,200 and are presented as “General
dan disajikan sebagai “Beban Umum dan and Administrative Expenses - Office Expenses” in
Administrasi – Beban Kantor” pada laporan laba the statements of profit or loss and other
rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income (Note 23) .
(Catatan 23).
Page 361
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/79 Exhibit E/79
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA UANG 29. MONETARY ASSET AND LIABILITIES DENOMINATED
ASING IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, As of 31 December 2024 and 31 December 2023, the
Perusahaan mempunyai aset dan liabilitas moneter Company had monetary asset and liabilities
dalam mata uang asing sebagai berikut: denominated in foreign currencies as follows:
2024
Mata uang
asing/ Foreign Ekuivalen Rp/
currency Equivalent in Rp
Aset Asset
Kas di bank - Dolar Amerika Serikat 1.680 27.155.393 Cash in bank - United States Dollar
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain - Ringgit Malaysia 15.396.783 55.682.159.072 Other payable - Malaysian Ringgit
Jumlah liabilitas 55.682.159.072 Total liabilities
Liabilitas - Neto ( 55.655.003.679) Liabilities - Net
Pada tanggal 31 Desember 2024, kurs tengah masing- On 31 December 2024, the middle rate of exchange
masing adalah sebesar Rp 16.162 dan Rp 3.616 untuk was Rp 16,162 and Rp 3,616 to US$ 1 and RM 1,
setiap 1 US$ dan 1 RM, yang dihitung berdasarkan kurs respectively, which was calculated based on the
rata-rata jual dan beli untuk uang kertas asing average selling and buying bank notes and/or
dan/atau transaksi yang ditetapkan oleh Bank transaction exchange rate published by Bank
Indonesia. Indonesia.
2023
Mata uang
asing/ Foreign Ekuivalen Rp/
currency Equivalent in Rp
Aset Asset
Kas di bank - Dolar Amerika Serikat 2.237 34.479.507 Cash in bank - United States Dollar
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain - Ringgit Malaysia 14.191.578 47.428.254.445 Other payable - Malaysian Ringgit
Jumlah liabilitas 47.428.254.445 Total liabilities
Liabilitas - Neto ( 47.393.774.938) Liabilities - Net
Pada tanggal 31 Desember 2023, kurs tengah masing- On 31 December 2023, the middle rate of exchange
masing adalah sebesar Rp 15.416 dan Rp 3.342 untuk was Rp 15,416 and Rp 3,342 to US$ 1 and RM 1,
setiap 1 US$ dan 1 RM, yang dihitung berdasarkan kurs respectively, which was calculated based on the
rata-rata jual dan beli untuk uang kertas asing average selling and buying bank notes and/or
dan/atau transaksi yang ditetapkan oleh Bank transaction exchange rate published by Bank
Indonesia. Indonesia.
Page 362
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/80 Exhibit E/80
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN 30. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
PSAK 113, “Pengukuran Nilai Wajar”, mensyaratkan PSAK 113, “Fair value measurement” requires
pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan disclosure of fair value measurements by level of the
tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: following fair value measurement hierarchy:
• Tingkat 1: harga kuotasian (tidak disesuaikan) • Level 1: quoted prices (unadjusted) in active
dalam pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities;
identik;
• Tingkat 2: input selain harga kuotasian yang • Level 2: inputs other than quoted prices included
termasuk dalam tingkat 1 yang dapat diobservasi within level 1 that are observable for the asset or
untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung liability, either directly (as prices) or indirectly
(misalnya harga) atau secara tidak langsung (derived except from prices); and
(diperoleh selain dari harga); dan
• Tingkat 3: input untuk aset atau liabilitas yang • Level 3: inputs for the asset or liability that are
bukan berdasarkan data pasar yang dapat not based on observable market data
diobservasi (input yang tidak dapat diobservasi). (unobservable inputs).
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan The following are the methods and assumptions used
untuk memperkirakan nilai wajar setiap kelompok dari to estimate the fair value of each class of the Group’s
instrumen keuangan Grup: financial instruments:
1. Kas dan bank, piutang usaha, piutang lainlain, 1. Cash and banks, trade receivables, other
utang usaha, utang lain-lain, beban akrual dan receivables, trade payables, other payables,
liabilitas imbalan kerja jangka pendek mendekati accrued expenses and short-term employee
nilai tercatatnya karena bersifat jangka pendek. benefits liability approximate their carrying
values due to their short-term nature.
2. Nilai wajar penyertaan dalam bentuk saham yang 2. The fair values of investment in shares of stock
merupakan efek yang tidak diperdagangkan di which not traded in stock exchange (unlisted
bursa dihitung dari arus kas yang didiskontokan securities) were calculated based on cash flows
dengan menggunakan suku bunga pasar dan premi discounted using a rate based on the market
risiko yang spesifik atas efek yang tidak interest rate and the risk premium specific to the
diperdagangkan tersebut. unlisted securities.
3. Nilai wajar aset tidak lancar lainnya - setoran 3. The fair value of other non-current assets -
jaminan diasumsikan sama dengan nilai security deposits are assumed to be the same as
terutangnya karena tidak mempunyai persyaratan their original principal amounts because they
pembayaran yang pasti walaupun tidak diharapkan have no fixed repayment terms although they are
untuk dikembalikan dalam jangka waktu 12 (dua not expected to be settled within 12 (twelve)
belas) bulan setelah tahun pelaporan. months after the reporting year.
4. Nilai tercatat dari utang bank dan utang lainlain 4. The carrying values of bank loans and other
dari pihak berelasi mendekati nilai wajarnya payable from a related party approximate its fair
disebabkan oleh pemakaian suku bunga value due to the floating rate interests on these
mengambang atas instrumen tersebut, dimana instruments which are subject to adjustments by
tingkat bunga tersebut selalu disesuaikan dengan the banks and respective related party.
pasar oleh bank dan pihak berelasi.
5. Nilai wajar liabilitas sewa jangka panjang 5. The fair value of long-term lease liabilities are
diestimasi berdasarkan nilai diskonto dari arus kas estimated based on discounted value of future
masa datang yang disesuaikan untuk cash flows that are adjusted to reflect the
mencerminkan risiko kredit Perusahaan. Company’s own credit risk.
Page 363
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/81 Exhibit E/81
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
30. NILAI WAJAR INSTRUMEN KEUANGAN (Lanjutan) 30. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS (Continued)
Tabel berikut menyajikan nilai wajar, yang mendekati The following tables set forth the fair values, which
nilai tercatat, atas aset keuangan dan liabilitas approximate their carrying amounts, of financial
keuangan Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 assets and financial liabilities of the Company as of
dan 31 Desember 2023: 31 December 2024 and 31 December 2023:
2024 2023
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan bank 53.472.920.923 58.899.533.733 Cash and banks
Piutang usaha - neto 731.939.823.034 659.683.803.011 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 9.653.662.766 23.149.360.383 Other receivables
Jumlah Aset Keuangan Lancar 795.066.406.723 741.732.697.127
Aset Keuangan Tidak Lancar Non-Current Financial Assets
Penyertaan dalam bentuk
saham 22.508.000.000 33.300.000.000 Investment in shares of stock
Aset tidak lancar lainnya - Other non-current assets -
Piutang lain-lain 14.400.000.000 - Other receivable
Setoran jaminan 279.124.416 279.624.416 Security deposits
Jumlah Aset Keuangan Tidak Lancar 37.187.124.416 33.579.624.416 Total Non-Current Financial Assets
Jumlah Aset Keuangan 832.253.531.139 775.312.321.543 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan Current Financial
Jangka Pendek Liabilities
Utang bank 798.202.277.720 665.059.430.510 Bank loans
Utang usaha 527.589.746.673 545.863.472.114 Trade payables
Utang lain-lain 59.897.471.577 48.422.021.507 Other payables
Beban akrual 18.365.850.154 21.837.437.838 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 4.238.362.326 4.036.028.095 benefits liability
Bagian liabilitas jangka panjang yang Long-term liabilities due
akan jatuh tempo dalam satu tahun within one year:
Utang bank 5.008.888.896 - Bank loan
Liabilitas sewa - 358.333.333 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan Total Current Financial
Jangka Pendek 1.413.302.597.346 1.285.576.723.397 Liabilities
Liabilitas Keuangan Non-Current Financial
Jangka Panjang Liabilities
Liabilitas jangka panjang, setelah
bagian yang jatuh tempo dalam Long-term liabilities due
satu tahun: within one year:
Utang bank 43.311.111.104 44.000.000.000 Bank loan
Liabilitas sewa - 918.216.431 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 1.456.613.708.450 1.330.494.939.828 Total Financial Liabilities
Page 364
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/82 Exhibit E/82
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Manajemen Risiko Risk Management
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan The main risks arising from the Company’s financial
Perusahaan adalah risiko kredit, risiko tingkat suku instruments are credit risk, interest rate risk and
bunga dan risiko likuiditas. Kepentingan untuk liquidity risk. The importance of managing these risks
mengelola risiko ini telah meningkat secara signifikan has significantly increased in light of the considerable
dengan mempertimbangkan perubahan dan volatilitas change and volatility in both Indonesian and
pasar keuangan baik di Indonesia maupun international financial markets. The Company’s Board
internasional. Direksi Perusahaan menelaah dan of Directors reviews and approves the policies for
menyetujui kebijakan untuk mengelola risiko-risiko managing these risks which are summarized below.
yang dirangkum di bawah ini.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko jika pihak debitur tidak Credit risk is the risk that the counterparty will
memenuhi liabilitasnya yang menyebabkan not meet its obligations leading to a financial
kerugian keuangan. Risiko kredit yang dihadapi loss. The Company is exposed to credit risk arising
Perusahaan berasal dari kredit yang diberikan from the credit granted to its customers and
kepada pelanggan dan penempatan dana di placement in the bank’s current account. The
rekening koran bank. Perusahaan melakukan Company trades only with recognized and
hubungan usaha hanya dengan pihak ketiga yang creditworthy third parties. It is the Company’s
diakui dan kredibel. Perusahaan memiliki policy that all customers who wish to trade on
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan credit terms are subject to credit verification
melakukan perdagangan secara kredit harus procedures.
melalui prosedur verifikasi kredit.
Sebagai tambahan, saldo piutang usaha dipantau In addition, trade receivables balances are
secara terus menerus untuk mengurangi risiko monitored on an ongoing basis to reduce the
piutang yang tidak tertagih. Nilai maksimal exposure to bad debts. The maximum exposure to
eksposur terhadap risiko kredit adalah sebesar credit risk is represented by the carrying amount
nilai tercatat piutang usaha sebagaimana of trade receivables as shown in Note 5. There is
diungkapkan pada Catatan 5. Tidak terdapat no concentration of credit risk as the Company has
konsentrasi risiko kredit karena Perusahaan a large number of customer without any
memiliki banyak pelanggan tanpa adanya significant individual customers.
pelanggan individu yang signifikan.
Sehubungan dengan risiko kredit yang timbul dari With respect to credit risk arising from the other
aset keuangan lainnya yang mencakup saldo kas di financial assets, which comprise cash in banks,
bank, risiko kredit yang dihadapi timbul karena the Company’s exposure to credit risk arises from
wanprestasi dari pihak terkait. Perusahaan default of the counterparty. The Company
mengelola risiko kredit yang terkait dengan manages credit risk exposures from its deposits
simpanan di bank dengan memonitor reputasi dan with bank by monitoring reputation and credit
peringkat kredit. Nilai maksimal eksposur ratings. The maximum exposure to this risk is
terhadap risiko ini adalah sebesar nilai tercatat equal to the carrying amounts of the above-
dari aset keuangan sebagaimana diungkapkan mentioned financial assets disclosed in Note 4.
pada Catatan 4.
Manajemen yakin terhadap kemampuan untuk Management is confident in its ability to continue
mengendalikan dan menjaga eksposur risiko kredit to control and sustain minimal exposure of credit
pada tingkat yang minimal. risk.
Page 365
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/83 Exhibit E/83
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Manajemen Risiko (Lanjutan) Risk Management (Continued)
a. Risiko kredit (Lanjutan) a. Credit risk (Continued)
Tabel berikut menunjukkan eksposur maksimum The following table sets out the maximum
risiko kredit yang disajikan sejumlah nilai buku exposure of credit risk is presented by the
aset keuangan dikurangi cadangan kerugian carrying amount of the financial assets less any
penurunan nilai pada tanggal laporan posisi allowance for impairment losses as of the date of
keuangan: statement of financial position:
31 Desember 2024 31 December 2023
Kas di bank 53.244.345.689 58.691.933.733 Cash in banks
Piutang usaha - neto 731.939.823.034 659.683.803.011 Trade receivables - net
Piutang lain-lain 9.653.662.766 23.149.360.383 Other receivables
Jumlah 794.837.831.489 741.525.097.127 Total
Tabel di bawah ini menunjukkan analisa umur aset The tables below present the aging analysis of
keuangan Perusahaan pada tanggal the Company’s financial assets as of
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023: 31 December 2024 and 31 December 2023:
2024
Telah jatuh tempo
Lancar dan Tidak namun tidak Telah jatuh tempo
Mengalami Penurunan mengalami penurunan dan/atau mengalami
Nilai/Neither Past nilai/Past Due but penurunan nila/Past J u m l a h/
Due Not Impaired Not Impaired Due and/or Impaired Total
Kas di bank 53.244.345.689 - - 53.244.345.689 Cash in banks
Piutang usaha 561.126.367.894 170.813.455.140 23.467.434.136 755.407.257.170 Trade receivables
Piutang lain-lain 9.653.662.766 - - 9.653.662.766 Other receivables
Jumlah 624.024.376.349 170.813.455.140 23.467.434.136 818.305.265.625 Total
Dikurangi: Less: allowance for
Cadangan kerugian penurunan nilai - - ( 23.467.434.136) ( 23.467.434.136) impairment losses
Neto 624.024.376.349 170.813.455.140 - 794.837.831.489 Net
2023
Telah jatuh tempo
Lancar dan Tidak namun tidak Telah jatuh tempo
Mengalami Penurunan mengalami penurunan dan/atau mengalami
Nilai/Neither Past nilai/Past Due but penurunan nila/Past J u m l a h/
Due Not Impaired Not Impaired Due and/or Impaired Total
Kas di bank 58.691.933.733 - - 58.691.933.733 Cash in banks
Piutang usaha 510.600.291.220 149.083.511.791 23.732.219.428 683.416.022.439 Trade receivables
Piutang lain-lain 23.149.360.383 - - 23.149.360.383 Other receivables
Jumlah 592.441.585.336 149.083.511.791 23.732.219.428 765.257.316.555 Total
Dikurangi: Less: allowance for
Cadangan kerugian penurunan nilai - - ( 23.732.219.428) ( 23.732.219.428) impairment losses
Neto 592.441.585.336 149.083.511.791 - 741.525.097.127 Net
Page 366
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/84 Exhibit E/84
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Manajemen Risiko (Lanjutan) Risk Management (Continued)
b. Risiko tingkat suku bunga b. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga adalah risiko dimana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa depan dari suatu instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi akibat perubahan suku fluctuate because of changes in market interest
bunga pasar. Eksposur Perusahaan terhadap risiko rates. The Company is exposed to the risk of changes
perubahan suku bunga pasar terutama terkait dengan in market interest rates relating primarily to its
utang bank jangka pendek dan utang lain-lain dari short-term bank loans and other payable from a
pihak berelasi. Fluktuasi suku bunga mempengaruhi related party. Interest rate fluctuations influence
biaya atas pinjaman baru dan bunga atas saldo utang the cost of new loans and the interest on the
Perusahaan yang dikenakan suku bunga outstanding variable rate loans of the Company.
mengambang.
Saat ini, Perusahaan tidak mempunyai kebijakan Currently, the Company does not have a formal
lindung nilai formal atas risiko suku bunga. Untuk hedging policy for interest rate exposures. For
pinjaman bank dan utang lain-lain dari pihak bank loans and other payable from a related party,
berelasi, Perusahaan berusaha mengurangi risiko the Company may seek to mitigate the interest rate
tingkat suku bunga dengan cara mendapatkan risk by obtaining loans structured with competitive
struktur pinjaman dengan suku bunga kompetitif. interest rate.
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas The following table demonstrates the sensitivity to
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga utang a reasonably possible change in interest rates on that
bank dan utang lain-lain dari pihak berelasi. Dengan portion of bank loans and other payable from a
asumsi variabel lain konstan, laba sebelum pajak related party. With all other variables held constant,
penghasilan dipengaruhi oleh tingkat suku bunga the income before income tax is affected through
mengambang sebagai berikut: the impact on floating rate loan as follows:
Dampak terhadap
Kenaikan/ laba sebelum
penurunan dalam pajak
satuan penghasilan/
poin/Increase/ Effect on income
decrease in before income
basis point tax
31 Desember 2024 31 December 2024
Rupiah Indonesia +100 10,787,170,466 Rupiah Indonesia
Rupiah Indonesia -100 ( 10,787,170,466) Rupiah Indonesia
c. Risiko nilai tukar mata uang asing c. Foreign currency exchange rate risk
Mata uang pelaporan Perusahaan adalah Rupiah The Company’s reporting currency is Indonesian
Indonesia. Perusahaan menghadapi risiko nilai tukar Rupiah. The Company faces foreign exchange risk
mata uang asing terutama dari utang lain-lain dari mainly from other payable from a related party
pihak berelasi dalam mata uang Ringgit Malaysia. which denominated in Malaysian RInggit.
Perusahaan mengelola risiko nilai tukar mata uang The Company manages the risk of foreign exchange
asing dengan melakukan pengawasan terhadap rates by monitoring the fluctuations in foreign
fluktuasi nilai tukar mata uang asing secara terus exchange rate continuously so as to perform
menerus sehingga dapat melakukan tindakan yang appropriate actions to reduce the risk of foreign
tepat untuk mengurangi risiko nilai tukar mata uang currency exchange rates.
asing.
Jumlah aset dan liabilitas moneter Perusahaan dalam The company monetary asset and liabilities
mata uang asing pada tanggal 31 Desember 2024 dan denominated in foreign currencies as of
31 Desember 2023 disajikan pada Catatan 29. 31 December 2024 and 31 December 2023 are
presented in Note 29.
Page 367
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/85 Exhibit E/85
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Manajemen Risiko (Lanjutan) Risk Management (Continued)
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Dalam mengelola risiko likuiditas, Perusahaan In the management of liquidity risk, the Company
memantau dan menjaga tingkat kas dan bank yang monitors and maintains a level of cash and banks
dianggap memadai untuk membiayai operasi deemed adequate to finance the Company’s
Perusahaan dan untuk mengatasi dampak dari operations and to mitigate the effects of
fluktuasi arus kas. Perusahaan juga secara rutin fluctuation in cash flows. The Company also
mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus kas regularly evaluates the projected and actual cash
aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang bank flows, including its bank loans and trade payables
dan utang usaha, dan terus menelaah kondisi pasar maturity profiles, and continuously assesses
keuangan untuk memelihara fleksibilitas conditions in the financial markets to maintain
pendanaan dengan cara menjaga ketersediaan flexibility in funding by availability of credit
komitmen fasilitas kredit. facilities.
Tabel di bawah ini menggambarkan profil jatuh The table below summarizes the maturity profile
tempo atas liabilitas keuangan Perusahaan of the Company’s financial liabilities based on
berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak contractual undiscounted payments:
didiskontokan:
2024
Tidak memiliki
tanggal jatuh
tempo/ Lebih dari 1
No contractual Dalam 1 tahun/ tahun/ J u m l a h/
maturity Within 1 year More than 1 year Total
Utang bank - 798.202.277.720 - 798.202.277.720 Bank loans
Utang usaha - 527.589.746.673 - 527.589.746.673 Trade payables
Utang lain-lain - 59.897.471.577 - 59.897.471.577 Other payables
Beban akrual - 18.365.850.154 - 18.365.850.154 Accrued expenses
Utang bank Long-term
jangka panjang - 5.008.888.896 43.311.111.104 48.320.000.000 bank loan
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek - 4.238.362.326 - 4.238.362.326 benefits liability
Jumlah - 1.413.302.597.346 43.311.111.104 1.456.613.708.450 Total
2023
Tidak memiliki
tanggal jatuh
tempo/ Lebih dari 1
No contractual Dalam 1 tahun/ tahun/ J u m l a h/
maturity Within 1 year More than 1 year Total
Utang bank - 665.059.430.510 - 665.059.430.510 Bank loans
Utang usaha - 545.863.472.114 - 545.863.472.114 Trade payables
Utang lain-lain - 48.422.021.507 - 48.422.021.507 Other payables
Beban akrual - 21.837.437.838 - 21.837.437.838 Accrued expenses
Utang bank Long-term
jangka panjang - - 44.000.000.000 44.000.000.000 bank loan
Liabilitas imbalan Short-term employee
kerja jangka pendek - 4.036.028.095 - 4.036.028.095 benefits liability
Liabilitas sewa Long-term lease
jangka panjang - 358.333.333 918.216.431 1.276.549.764 liabilities
Jumlah - 1.285.576.723.397 44.918.216.431 1.330.494.939.828 Total
Page 368
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/86 Exhibit E/86
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Manajemen Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan adalah The primary objective of the Company’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan memaksimalkan capital ratios in order to support its business and
imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholder value.
Selain itu, Perusahaan dipersyaratkan oleh Undang- In addition, the Company is also required by the
Undang Perseroan Terbatas efektif tanggal 16 Agustus Corporate Law effective on 16 August 2007 to
2007 untuk mengkontribusikan sampai dengan 20% dari contribute and to maintain a non-distributable
modal saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam reserve fund until the said reserve reaches 20% of the
dana cadangan yang tidak boleh didistribusikan. issued and fully paid share capital. These externally
Persyaratan permodalan eksternal tersebut imposed capital requirements are considered by the
dipertimbangkan oleh Perusahaan pada Rapat Umum Company at the Annual Shareholders’ General
Pemegang Saham. Meeting.
Perusahaan mengelola struktur permodalan dan The Company manages its capital structure and makes
melakukan penyesuaian terhadap perubahan kondisi adjustments to it, in light of changes in economic
ekonomi. Untuk memelihara dan menyesuaikan conditions. To maintain or adjust the capital
struktur permodalan, Perusahaan dapat menyesuaikan structure, the Company may adjust the dividend
pembayaran dividen kepada pemegang saham atau payment to shareholders or issue new shares. No
menerbitkan saham baru. Tidak ada perubahan atas changes were made in the objectives, policies or
tujuan, kebijakan maupun proses pada periode processes for managing capital in period
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023. 31 December 2024 and 31 December 2023.
Kebijakan Perusahaan adalah mempertahankan The Company’s policy is to maintain a healthy capital
struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan structure in order to secure access to finance at a
akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar. reasonable cost.
Page 369
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/87 Exhibit E/87
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PENGUNGKAPAN PENGARUH PAJAK TERKAIT SETIAP 32. DISCLOSURE OF TAX EFFECT RELATED TO OTHER
KOMPONEN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN COMPREHENSIVE INCOME
Cadangan nilai
wajar melalui
penghasilan
Surplus revaluasi komprehensif
aset tetap/ lain/
Surplus on Fair value
revaluation through other
property and comprehensive
equipment income reserve
31 Desember 2023 31 December 2023
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Surplus on revaluation
Surplus revaluasi aset tetap 5.387.913.040 - property and equipment
Perubahan nilai wajar investasi - ( 20.700.000.000) Change fair value in investment
Pengukuran kembali imbalan kerja - - Remeasurements of employee benefits
Pajak-pajak terkait pos-pos yang tidak Tax relating to items
akan direklasifikasi ke dalam that will not be
laporan laba rugi (Catatan 13d) reclassified (Note 13d)
Surplus on revaluation
Surplus revaluasi aset tetap ( 1.185.340.869) - property and equipment
Perubahan nilai wajar investasi - 4.554.000.000 Change fair value in investment
Pengukuran kembali imbalan kerja - - Remeasurements of employee benefits
4.202.572.171 ( 16.146.000.000)
31 Desember 2024 31 December 2024
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Perubahan nilai wajar investasi - ( 10.792.000.000) Change fair value in investment
Pengukuran kembali imbalan kerja - - Remeasurements of employee benefits
Pajak-pajak terkait pos-pos yang tidak Tax relating to items
akan direklasifikasi ke dalam that will not be
laporan laba rugi (Catatan 13d) reclassified (Note 13d)
Perubahan nilai wajar investasi - 2.374.240.000 Change fair value in investment
Pengukuran kembali imbalan kerja - - Remeasurements of employee benefits
Jumlah 4.202.572.171 ( 24.563.760.000) Total
33. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS 33. SUPPLEMENTAL INFORMATION CASH FLOWS
a. Transaksi non-tunai pada tahun meliputi: a. Non-cash transactions as follow:
2024 2023
Aktivitas yang tidak melalui arus kas Non-cash activities
Additional property and
Penambahan aset tetap melalui: equipment through:
Utang bank jangka panjang - 42.462.000.000 Long-term bank loan
Page 370
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/88 Exhibit E/88
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI TAMBAHAN ARUS KAS (Lanjutan) 33. SUPPLEMENTAL INFORMATION CASH FLOWS
(Continued)
b. Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas b. Reconciliation of liabiliies arising from funding
pendanaan adalah sebagai berikut: activities are as follows:
1 Januari 2024/ Arus kas/ Non arus kas/ 31 Desember 2024/
1 January 2024 Cash flows Non-cash flows 31 December 2024
Utang bank 709.059.430.510 137.462.847.210 - 846.522.277.720 Bank loan
Utang pihak berelasi 47.556.701.887 7.346.684.426 1.056.455.145 55.959.841.458 Loan of related party
Liabilitas sewa 1.276.549.764 - ( 1.276.549.764) - Lease liabilities
Jumlah 757.892.682.161 144.809.531.636 ( 220.094.619) 902.482.119.178 Total
1 Januari 2023/ Arus kas/ Non arus kas/ 31 Desember 2023/
1 January 2023 Cash flows Non-cash flows 31 December 2023
Utang bank 566.080.351.839 142.979.078.671 - 709.059.430.510 Bank loan
Utang pihak berelasi 54.243.780.646 ( 9.199.776.270) 2.512.697.511 47.556.701.887 Loan of related party
Liabilitas sewa 1.977.640.647 ( 826.333.333) 125.242.450 1.276.549.764 Lease liabilities
Jumlah 622.301.773.132 132.952.969.068 125.242.450 757.892.682.161 Total
34. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 34. SUBSEQUENT EVENT AFTER THE REPORTING
DATE
Pada tanggal 3 Februari 2025, Perusahaan menerima On 3 February 2025, the Company
Surat Ketetapan Pajak Kurang Bayar (SKPKB) received Tax Underpayment Assessment Letter
No. 00010/207/23/054/25 sampai dengan (SKPKB) No. 00010/207/23/054/25 until
No. 00020/207/23/054/25 untuk Pajak Pertambahan No. 00020/207/23/054/25 for Value Added Tax
Nilai masa Januari – November 2023 sebesar period January – November 2023 amounting to
Rp 258.506.584. Rp 258,506,584.
Pada tanggal 3 Februari 2025, Perusahaan menerima On 3 February 2025, the Company
Surat Tagihan Pajak (STP) No. 00009/107/23/054/25 received Tax Bill (STP) No. 00009/107/23/054/25 until
sampai dengan No. 00020/107/23/054/25 untuk Pajak No. 00020/107/23/054/25 for Value Added Tax period
Pertambahan Nilai masa Januari – Desember 2023 January – December 2023 amounting to Rp 10,440,051.
sebesar Rp 10.440.051.
Pada bulan Februari 2025, atas restitusi Pajak In February 2025, based on restitution of Value Added
Pertambahan Nilai (PPN) masa Desember 2023 sebesar Tax (VAT) for the period of the December 2023
Rp 74.378.836.728, Perusahaan telah menerima Surat amounting to Rp 74,378,836,728, the Company has
Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) received the Tax Overpayment Assessment Letter
No. 00004/407/23/054/25 tanggal 3 Februari 2025 (SKPLB) No. 00004/407/23/054/25 dated 3 February
dari Direktorat Jenderal Pajak sebesar 2025 from the Directorate General of Taxation
Rp 74.287.536.052. Restitusi pajak bersih setelah amounting to Rp 74,287,536,052. Net refund for the
dikurangkan dengan beban pajak diterima oleh overpayment, after deduction of tax expense has been
Perusahaan seluruhnya berdasarkan Surat Perintah received by the Company based on the Tax
Membayar Kelebihan Pajak (SPMKP) Nomor: 00165A Overpayment Refund Order (SPMKP) Number : 00165A
tanggal 26 Februari 2025 adalah sebesar dated 26 February 2025 amounting to
Rp 73.896.911.158. Rp 73,896,911,158.
Page 371
These Consolidated Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Ekshibit E/89 Exhibit E/89
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. INFORMASI LAPORAN KEUANGAN TERSENDIRI GRUP 35. FINANCIAL INFORMATION OF THE PARENT
COMPANY ONLY
Laporan keuangan tersendiri entitas induk merupakan The separate financial statements of the parent entity
informasi tambahan dalam laporan keuangan is presented as supplementary information to the
konsolidasian Grup, yang terdiri dari laporan posisi consolidated financial statements of the Group, that
keuangan, laporan laba rugi komprehensif, laporan consist of statement of financial position, statement
perubahan ekuitas dan laporan arus kas. of comprehensive income, statement of changes in
equity and statement of cash flows.
Laporan keuangan tersendiri entitas induk disajikan Financial statement of the parent Company was
dari lampiran 1 sampai dengan 5. presented on appendix 1 up to 5.
Page 372
These Separate Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Lampiran 1 Appendix 1
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas dan bank 52.510.869.200 58.880.526.941 Cash and banks
Piutang usaha 731.939.823.033 659.681.303.011 Trade receivables
Putang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 4.796.969.133 4.956.779.191 Third parties
Pihak berelasi 7.860.072.996 19.741.005.882 Related party
Persediaan 567.672.272.118 535.873.912.230 Inventories
Pajak dibayar di muka 193.132.912.605 153.420.891.399 Prepaid tax
Biaya dibayar di muka 5.301.218.978 3.432.498.063 Prepaid expenses
Uang muka 2.561.293.991 13.192.337.737 Advance payment
Jumlah Aset Lancar 1.565.775.432.054 1.449.179.254.454 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Putang lain-lain - pihak berelasi 14.400.000.000 - Other receivables - third parties
Taksiran tagihan restitusi pajak penghasilan 31.112.017.784 18.691.376.569 Estimated claim for income tax refund
Aset pajak tangguhan 17.055.771.331 16.576.335.118 Deferred tax assets
Penyertaan dalam bentuk saham 26.605.500.000 33.547.500.000 Investment in shares of stock
Aset tetap 80.865.592.258 77.247.955.244 Property and equipment
Aset takberwujud 6.778.621.041 7.997.268.995 Intagible assets
Aset hak-guna 30.366.569.090 35.345.576.589 Right-of-use assets
Aset tidak lancar lainnya 3.791.217.059 1.726.748.580 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 210.975.288.563 191.132.761.095 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1.776.750.720.617 1.640.312.015.549 TOTAL ASSETS
Page 373
These Separate Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Lampiran 2 Appendix 2
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
LAPORAN POSISI KEUANGAN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
31 DESEMBER 2024 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember/ 31 Desember/
December December
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank 798.202.277.720 665.059.430.510 Bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 518.378.583.738 528.829.776.236 Third parties
Pihak berelasi 9.211.162.935 17.033.695.878 Related parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak ketiga 3.736.676.396 865.319.620 Third parties
Pihak berelasi 55.959.841.458 47.556.701.887 Related parties
Uang muka pelanggan
Utang pajak 107.449.513 1.423.357.785 Tax payables
Beban akrual 18.351.700.154 21.837.437.838 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 4.238.362.326 4.036.028.095 Short-term employee benefits liability
Bagian liabilitas jangka panjang yang akan Long-term liabilities due
jatuh tempo dalam satu tahun: within one year:
Utang bank 5.008.888.896 - Bank loan
Liabilitas sewa - 358.333.333 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 1.413.194.943.136 1.287.000.081.182 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang, setelah dikurangi Long-term liabilities,
bagian yang jatuh tempo dalam satu tahun: net of current maturities:
Utang bank 43.311.111.104 44.000.000.000 Bank loan
Liabilitas sewa - 918.216.431 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 32.455.241.173 30.050.162.619 Long-term employee benefits liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 75.766.352.277 74.968.379.050 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.488.961.295.413 1.361.968.460.232 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham dengan nilai nominal Share capital - at par value
Rp 100 per saham Rp 100 per share
Modal dasar - 2.184.000.000 saham Authorized - 2,184,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid-in capital -
1.274.000.000 saham 127.400.000.000 127.400.000.000 1,274,000,000 shares
Tambahan modal disetor 2.309.683.922 2.309.683.922 Additional paid-in capital
Surplus revaluasi 4.202.572.171 4.202.572.171 Surplus revaluation
Perubahan nilai wajar investasi ( 24.563.760.000) ( 16.146.000.000) Changes fair value in investment
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya 11.784.500.000 8.599.500.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 166.656.429.111 151.977.799.224 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 287.789.425.204 278.343.555.317 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.776.750.720.617 1.640.312.015.549 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Page 374
These Separate Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Lampiran 3 Appendix 3
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR YHE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
PENJUALAN 3.916.716.296.752 3.363.430.675.426 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN ( 3.582.445.251.953) ( 3.071.129.309.785) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 334.271.044.799 292.301.365.641 GROSS PROFIT
Beban penjualan ( 65.409.833.326) ( 56.114.295.459) Selling expenses
Beban umum dan administrasi ( 156.018.334.861) ( 138.740.788.370) General and administrative expenses
Pendapatan operasi lain 3.709.860.811 16.391.421.547 Other operating income
Beban operasi lain ( 15.456.691.400) ( 7.807.458.451) Other operating expenses
LABA USAHA 101.096.046.023 106.030.244.908 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 59.006.191 139.719.013 Finance income
Biaya keuangan ( 68.791.412.181) ( 57.576.528.037) Finance costs
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 32.363.640.033 48.593.435.884 PROFIT BEFORE INCOME TAX
Beban pajak penghasilan Income tax expenses
Kini ( 8.743.488.816) ( 13.657.740.136) Current
Tangguhan ( 2.043.681.651) ( 1.221.826.149) Deferred
Jumlah ( 10.787.170.467) ( 14.879.566.285) Total
LABA TAHUN BERJALAN 21.576.469.566 33.713.869.599 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi ke Items that will not be reclassified
laba rugi: to profit or loss:
Surplus revaluasi aset tetap - 5.387.913.040 Surplus on revaluation property and equipment
Selisih nilai wajar investasi ( 10.792.000.000) ( 20.700.000.000) Impairment of investment
Pengukuran kembali imbalan kerja ( 676.717.542) 270.481.028 Remeasurement of employee benefits
Pajak penghasilan yang terkait pos-pos Tax relating to items that will not
yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: be reclassified to profit or loss:
Surplus revaluasi aset tetap - ( 1.185.340.869) Surplus on revaluation property and equipment
Selisih nilai wajar investasi 2.374.240.000 4.554.000.000 Impairment of investment
Pengukuran kembali imbalan kerja 148.877.863 ( 59.505.826) Remeasurement of employee benefits
Rugi komprehensif lain tahun Other comprehensive loss for the
berjalan, setelah pajak ( 8.945.599.679) ( 11.732.452.627) year, net of tax
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 12.630.869.887 21.981.416.972 FOR THE YEAR
Page 375
These Separate Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Lampiran 4 Appendix 4
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR YHE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Tambahan modal Perubahan nilai Surplus Saldo laba/ Retained earnings
disetor/ wajar investasi/ Revaluasi/ Telah ditentukan Belum ditentukan
Modal saham/ Additional Changes fair value Revaluation penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah ekuitas/
Share capital paid-in capital in investment Surplus Appropriated Unappropriated Total equity
Saldo 1 Januari 2023 127.400.000.000 2.309.683.922 - - 6.051.500.000 123.148.954.423 258.910.138.345 Balance at 1 January 2023
Deklarasi dividen - - - - - ( 2.548.000.000) ( 2.548.000.000) Declaration of dividend
Pencadangan saldo laba - - - - 2.548.000.000 ( 2.548.000.000) - Appropriation of retained earnings
Jumlah penghasilan komprehensif
tahun berjalan - - ( 16.146.000.000) 4.202.572.171 - 33.924.844.801 21.981.416.972 Total comprehensive income for the year
Saldo 31 Desember 2023 127.400.000.000 2.309.683.922 ( 16.146.000.000) 4.202.572.171 8.599.500.000 151.977.799.224 278.343.555.317 Balance at 31 December 2023
Deklarasi dividen - - - - - ( 3.185.000.000) ( 3.185.000.000) Declaration of dividend
Pencadangan saldo laba - - - - 3.185.000.000 ( 3.185.000.000) - Appropriation of retained earnings
Jumlah penghasilan komprehensif
tahun berjalan - - ( 8.417.760.000) - - 21.048.629.887 12.630.869.887 Total comprehensive income for the year
Saldo 31 Desember 2024 127.400.000.000 2.309.683.922 ( 24.563.760.000) 4.202.572.171 11.784.500.000 166.656.429.111 287.789.425.204 Balance at 31 December 2024
Page 376
These Separate Financial Statements are Originally
Issued in Indonesian Language
Lampiran 5 Appendix 5
PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk PT MILLENNIUM PHARMACON INTERNATIONAL Tbk
LAPORAN ARUS KAS TERSENDIRI SEPARATE STATEMENT OF CASH FLOWS
ENTITAS INDUK PARENT ENTITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR YHE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 3.839.192.991.438 3.240.056.754.085 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan karyawan ( 3.877.367.221.708) ( 3.261.867.786.595) Payment to suppliers and employees
Kas yang dihasilkan dari operasi ( 38.174.230.270) ( 21.811.032.510) Cash generated from operations
Penerimaan tagihan restitusi pajak penghasilan - 3.667.892.724 Proceed from claim for income tax refund
Pendapatan keuangan 42.384.245 139.719.013 Finance income
Pembayaran biaya keuangan ( 65.635.249.547) ( 54.110.168.376) Payment of finance cost
Pembayaran pajak penghasilan ( 21.164.130.031) ( 19.758.696.013) Payment of income tax
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas operasi ( 124.931.225.603) ( 91.872.285.161) Net cash flows used in operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembelian aset tetap ( 14.158.567.273) ( 19.733.272.384) Purchase of property and equipment
Pembelian aset takberwujud - ( 1.586.243.559) Purchase of intangible assets
Hasil penjualan aset tetap 237.909.911 15.998.992.919 Proceeds from the sale of property and equipment
Arus kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi ( 13.920.657.362) ( 5.320.523.024) Net cash flows used in investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan (pembayaran) dari pihak berelasi 5.884.072.457 ( 9.199.776.270) Receipt (payment) of related parties
Penerimaan utang bank 2.682.459.318.856 2.411.408.959.618 Receipt of bank loans
Pembayaran utang bank ( 2.544.996.471.646) ( 2.268.429.880.947) Payment of bank loans
Pembayaran dividen ( 3.185.000.000) ( 2.548.000.000) Payment of dividend
Pembayaran liabilitas sewa ( 7.679.694.443) ( 826.333.333) Payment of lease liabilities
Arus kas neto yang tersedia dari aktivitas pendanaan 132.482.225.224 130.404.969.068 Net cash flows provided by financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS DAN BANK ( 6.369.657.741) 33.212.160.882 NET INCREASE (DECREASE) IN CASH AND BANKS
KAS DAN BANK PADA AWAL TAHUN 58.880.526.941 25.668.366.059 CASH AND BANKS AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN BANK PADA AKHIR TAHUN 52.510.869.200 58.880.526.941 CASH AND BANKS AT END OF YEAR
Page 377
Page 378
KANTOR PUSAT Crown Bungur Arteri Lantai 2-4 Jl. Sultan Iskandar Muda No 18/Jl. Bungur No. 1 Kel. Kebayoran Lama Selatan, Kec. Kebayoran Lama Jakarta Selatan 12240 Telp : (62-21) 2708-5961, 64, 65, 66 Fax : (62-21) 2708-5958 www.mpi-indonesia.co.id O®O
Names mentioned 182 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×3
unresolved
org
PT Millennium
p.3 ×2
unresolved
org
Pharmacon International Tbk.
p.3 ×3
unresolved
org
PT Milenium Pharmacon
p.4
unresolved
org
PT Millennium Pharmacon
p.5 ×7
unresolved
org
PT Linsea
p.18 ×2
unresolved
org
Menteri Kesehatan
p.18
unresolved
org
Menteri Investasi
p.18
unresolved
org
Koordinasi Penanaman Modal
p.18
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Jawa Tengah
p.19
unresolved
person
Dr. Moewardi Regional General Hospital
p.19
unresolved
person
Dr. Moewardi Hospital
p.19
unresolved
org
Pengawas Obat & Makanan Republik Indonesia.
p.19
unresolved
org
Pengawas Obat & Makanan Republik Indonesia. Good Medical Device Distribution Method
p.19
unresolved
org
PT NVPD Soedarpo Corporation
p.21 ×9
unresolved
org
Pharmaniaga International Corporation
p.21 ×2
unresolved
person
Soedarpo
p.21 ×3
unresolved
org
PT Errita Pharma
p.21 ×8
unresolved
org
PT Errita
p.21
unresolved
org
PT Digital Pharma Andalan
p.21 ×4
unresolved
org
Soedarpo Corporation Tbk
p.21 ×11
unresolved
org
Pengawas
p.26
unresolved
org
Ministry of Industry Kementerian Perindustrian
p.34
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.34
unresolved
org
Ministry of Industry
p.34
unresolved
org
PT Digital Pharma Andalan Indonesia
p.36 ×4
unresolved
org
PT N.V. Perseroan Dagang
p.48 ×2
unresolved
org
PT N.V. Trading
p.48
unresolved
org
Business Activities
p.48
unresolved
person
Raden Meester Soewandi
· Notaris
p.48 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.48 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.48 ×3
unresolved
person
Minarsih Soedarpo Sastrosatomo
p.50 ×4
unresolved
person
Minarsih Soedarpo Wiranatakusumah
p.50
unresolved
org
Deed Terbatas N.V. Perseroan Dagang Soedarpo Corporation
p.50
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.50
unresolved
org
N.V. Perseroan Dagang Soedarpo Corporation Corporation
p.50
unresolved
person
Raharti Sudjardjati
p.50
unresolved
person
Sudjardjati
p.50
unresolved
org
PT NVPD Soedarpo
p.51
unresolved
org
Pembahasan Manajemen International Corporation Sdn. Bhd.
p.51
unresolved
org
PT NVPD
p.51
unresolved
org
PT N.V. Perusahaan Dagang
p.51
unresolved
org
Corporation Tbk
p.51 ×5
unresolved
org
Millennium Corporation Tbk
p.51 ×2
unresolved
org
PT Marketama Indah
p.55
unresolved
org
PT Dipa Pharmalab Intersains
p.55
unresolved
org
PT Medi Hop
p.55
unresolved
org
PT Gracia Pharmindo
p.55
unresolved
org
PT Meniti
p.55
unresolved
org
PT Guardian Pharmatama
p.55
unresolved
org
PT Metiska Farma
p.55
unresolved
org
PT Lapi Laboratories Indonesia
p.55
unresolved
org
PT Mulia Putra Mandiri
p.55
unresolved
org
PT Meiji Indonesia
p.55
unresolved
org
PT Nulab Pharmaceutical Indonesia
p.55
unresolved
org
PT Meprofarm
p.55
unresolved
org
PT Nutrindo Graha Husada Management Discussion
p.55
unresolved
org
PT Bromo Pharmaceutical Industries
p.55
unresolved
org
PT Nutrindofood Indonesia
p.55
unresolved
org
PT Dami Sariwana
p.55
unresolved
org
PT Pesona Bintang Utama
p.55
unresolved
org
PT Dion Pharma
p.55
unresolved
org
PT Pharos Indonesia
p.55
unresolved
org
PT Promedrahardjo Farmasi Industri
p.55
unresolved
org
PT Puspa Pharma
p.55
unresolved
org
PT Global Dispomedika
p.55
unresolved
org
PT Rama Emerald Multi Sukses
p.55
unresolved
org
PT Simex Pharmaceutical Indonesia
p.55
unresolved
org
PT Herbatama Indo Perkasa
p.55
unresolved
org
PT Steril Medical Indonesia Tata Kelola Perusahaan
p.55
unresolved
org
PT Teguhsindo Lestaritama
p.55
unresolved
person
Ir. Sutami
p.60
unresolved
org
PT Citra Kamp Beton
p.60
unresolved
org
PT Digital Pharma RMIA
p.63
unresolved
org
PT MPI
p.64 ×26
unresolved
org
PT Perkebunan Nusantara (Persero)
p.67
unresolved
org
PT Perkebunan Nusantara III (Persero)
p.67
unresolved
org
PT Satya Agung
p.67 ×2
unresolved
org
PT Teumaron
p.67 ×2
unresolved
org
PT Sisirau
p.67 ×3
unresolved
org
PT. P. Bahrun
p.67
unresolved
org
PT Bahruny
· Utama
p.67 ×3
unresolved
org
PT BAPCO
p.67 ×2
unresolved
org
PT Satya Agung Sustainability
p.67
unresolved
org
PT Pbahrun
p.67
unresolved
org
PT PP Londo Sumatra Indonesia
p.67
unresolved
org
Idaman Pharma Manufacturing Sdn Bhd
p.69
unresolved
org
Era Universe Development Sdn Bhd
p.69
unresolved
org
Aladdin Group Sdn Bhd
p.69
unresolved
org
Songa Offshore Malaysia Sdn Bhd
p.69
unresolved
org
MMA Resource Sdn Bhd
p.69 ×2
unresolved
org
Penasehat Hukum Panglima Aces Sdn Bhd
p.69
unresolved
org
PT Digital Pharma Andalan Indonesia Concurrent Position
p.69 ×2
unresolved
org
Marsland Development Sdn Bhd
p.69
unresolved
org
Era Universe Sdn Bhd
p.69
unresolved
org
PT Errita Pharma Sustainability Strategy Strategi Keberlanjutan
p.71
unresolved
org
Independent Non-Executive Director Pharmaniaga Sdn Bhd
p.71 ×4
unresolved
org
Menteri Kesehatan RI
p.73
unresolved
org
Minister of Health
p.73
unresolved
org
Capital Advisers Sdn Bhd
p.75
unresolved
org
Bank Berhad
p.75 ×3
unresolved
org
KPMG Corporate Services Sdn Bhd
p.75
unresolved
org
Pharmaniaga Logistics Sdn Bhd
p.77
unresolved
org
Mico Pharmacy Sdn Bhd
p.77
unresolved
org
SMP Pharmaceuticals Sdn Bhd
p.77
unresolved
person
Rangkap
· Komisaris
p.77
unresolved
org
PT Errita Pharma Concurrent Position
p.77
unresolved
org
PT Proton Edar Indonesia
p.79
unresolved
person
Prof. Aman Bhakti Pulungan Independent
· Independen
p.81 ×7
unresolved
org
PT Danpac
p.88
unresolved
org
PT Indolife
p.88
unresolved
org
PT Ngrumat
p.88
unresolved
org
Masyarakat Corporation
p.88
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik
p.91
unresolved
org
Minister of Finance Indonesia
p.91
unresolved
org
Pengawas Pasar Modal
p.91 ×2
unresolved
org
Bapepam
p.91 ×8
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.92
unresolved
—
Entity under common
p.117 ×3
unresolved
org
PT Bank UOB Indonesia Purchase
p.117
unresolved
org
PT Mega Pharmaniaga
p.117
unresolved
org
Pristine Pharma Sdn. Bhd.
p.117
unresolved
—
perundang-undangan
p.125
unresolved
—
intervensi terhadap fungsi, tugas, dan wewenang
p.125
unresolved
org
As owners of capital, the rights and responsibilities
p.125
unresolved
—
shareholders are governed by
p.125
unresolved
—
regular manner, enabling shareholders to make
p.125
unresolved
org
4. To file a lawsuit against the Company in
p.125
unresolved
—
without reasonable grounds, arising from
p.125
unresolved
—
decisions made by the GMS,
p.125
unresolved
—
and/or
· 137
p.125 ×2
unresolved
person
H. Notary Biro Administrasi
p.128
unresolved
—
| PT Raya Saham Registra
· Biro Administrasi Efek
p.128
unresolved
org
PT Raya Saham Registra Securities Administration Bureau Kantor
p.128
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
· Kantor Akuntan Publik
p.128
unresolved
person
Notary Dini Lastari Siburian
· Notaris
p.128 ×3
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.133
unresolved
person
Publik. Piagam
· Komisaris
p.133
unresolved
person
Abdul Samat
· Independen
p.135
unresolved
—
MD,Paed
· Independent
p.135 ×2
unresolved
person
Consultant, PhD,
· Commissioner
p.135 ×2
unresolved
person
Drs. Imam
· Komisaris
p.135 ×5
unresolved
—
Fathorrahman,
· Independen
p.135 ×2
unresolved
—
Samat
· Independent
p.136
unresolved
—
kepadanya menurut Anggaran Dasar,
· according to the Articles of Association, applicable
p.137
unresolved
—
menerapkan prinsip profesionalisme, efisiensi,
· implementing the principles of professionalism,
p.137
unresolved
—
transparansi, kemandirian, akuntabilitas, tanggung
· eff iciency, transparency, independence,
p.137
unresolved
—
nominasi, remunerasi, evaluasi kinerja, penilaian
· nomination process, remuneration, performance
p.137
unresolved
—
diri (self-assessment) bagi anggota Direksi dan/
· evaluation, and self-assessment for members of
p.137
unresolved
—
suksesi atau regenerasi dalam pemilihan calon
· Commissioners, as well as policies and criteria
p.137
unresolved
—
dan/atau
· for succession or regeneration in selecting
p.137
unresolved
person
Outlook Seizin Opportunities
· Commissioner
p.138
unresolved
person
Mandatory Accreditation
· Komisaris
p.138
unresolved
person
Programme Part II
· Commissioner
p.138
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.138
unresolved
person
Committees
· Komisaris
p.139
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.