Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 15
Page 1
Risalah Public Expose 2025 Summary of Public Expose 2025
PT Astra Agro Lestari Tbk PT Astra Agro Lestari Tbk
Public Expose PT Astra Agro Lestari Tbk Public Expose of PT Astra Agro Lestari Tbk (“the
(“Perseroan”) diselenggarakan pada: Company”) was held on:
Hari, tanggal : Senin, 28 April 2025 Day, date : Monday, April 28, 2025
Waktu : 11.00 - 12.00 WIB Time : 11.00 AM – 12.00 PM
Tempat : Menara Astra, Place : Menara Astra,
Catur Dharma Hall Catur Dharma Hall
Jl. Jenderal Sudirman Jl. Jenderal Sudirman
No. Kav. 5-6, Jakarta Pusat 10220 No. Kav. 5-6, Central Jakarta
10220
Public Expose Perseroan dihadiri oleh: The Company’s Public Expose was attended by:
1. Manajemen Perseroan: 1. The Company’s management:
Presiden Direktur : Djap Tet Fa President Director : Djap Tet Fa
Direktur : Tingning Sukowignjo Director : Tingning Sukowignjo
Moderator : Fenny A. Sofyan Moderator : Fenny A. Sofyan
2. Analis dari sekuritas, wartawan, dan 2. There are 30 representatives from analysts
pemegang saham yang berjumlah 30 orang. from securities, journalists, and shareholders.
Dalam acara Public Expose Perseroan, presentasi During the Company’s Public Expose, the
dibawakan oleh Djap Tet Fa (Presiden Direktur presentation was delivered by Djap Tet Fa
Perseroan) dan Tingning Sukowignjo (Direktur (President Director of the Company) and Tingning
Perseroan). Materi yang disampaikan pada acara Sukowignjo (Director of the Company). The
Paparan Publik ini sesuai dengan materi yang material presented at the Public Expose event
telah dikirimkan sebelumnya pada 22 April 2025 was in accordance with the material that had
melalui surat nomor FIN-IR/AAL/EXT/009/IV/2025. been sent previously on April 22, 2025 through
Setelah seluruh materi selesai dipresentasikan, letter Number FIN-IR/AAL/EXT/009/IV/2025.
acara dilanjutkan dengan sesi tanya jawab. After all the materials were presented, the event
continued with a question and answer session.
Berikut merupakan intisari pertanyaan- The following are the questions addressed to the
pertanyaan yang ditujukan kepada manajemen Company’s management after the presentation
Perseroan setelah sesi presentasi. session.
I. Ghafur – Investor Daily I. Ghafur – Investor Daily
a) Berapa target produksi Tandan Buah Segar a) What is the production target of Fresh
(TBS) dan Crude Palm Oil (CPO) untuk Fruit Bunches (FFB) and Crude Palm Oil
tahun 2025? (CPO) for 2025?
Djap Tet Fa – Presiden Direktur Djap Tet Fa – President Director
Perseroan terus melakukan operational The Company continues to carry out
excellence untuk meningkatkan produktivitas operational excellence to increase plant
tanaman, salah satu caranya dengan productivity; one of the ways is by replanting.
melakukan replanting. Astra Agro saat ini Astra Agro is now 36 years old and will be 37
sudah berusia 36 tahun dan akan memasuki in 2025. As we know, the crop cycle reaches
umur 37 tahun pada 2025. Sebagaimana kita 25 years, so it can be concluded that the age
ketahui bahwa siklus tanaman itu mencapai 25 of our plants has reached a reasonably old
tahun, sehingga bisa disimpulkan bahwa usia age. This means that the Company has
Page 2
tanaman kita sudah memasuki umur yang entered the second cycle. Therefore, the
cukup tua. Hal ini membuat Perseroan sudah Company will continue replanting the old
memasuki second cycle. Maka dari itu, plants and plans to increase the replanting
Perseroan akan terus melakukan replanting area in the future.
terhadap tanaman yang sudah cukup tua dan
berencana untuk meningkatkan luasan
replanting kedepannya.
Ini merupakan sebuah langkah besar dan This is a big step and a commitment from us,
komitmen kami sebagai manajemen, untuk as management, to continue increasing the
terus meningkatkan produktivitas tanaman di productivity of plants in Astra Agro. We hope
Astra Agro. Kita berharap dengan strategi this sizable replanting strategy can also
replanting yang cukup besar ini juga bisa increase the Company’s production target in
meningkatkan target produksi Perseroan di the coming years.
tahun-tahun mendatang.
b) Bagaimana prospek untuk industri kelapa b) What are the prospects for the palm oil
sawit tahun 2025? industry in 2025?
Djap Tet Fa – Presiden Direktur Djap Tet Fa – President Director
Secara umum, kami melihat bahwa industri In general, we see that the palm oil industry is
kelapa sawit merupakan industri yang sangat a very strategic industry, both for the
strategis, baik itu bagi pemerintah Indonesia Indonesian government and for the world
maupun bagi dunia karena kebutuhan akan because the need for cooking oil is very
minyak goreng sangat penting. Kami melihat important. We see that the palm oil industry
bahwa industri kelapa sawit akan menjadi will be very important and can grow.
sangat penting dan bisa bertumbuh.
Perlu kita ketahui selama lima tahun terakhir We need to know that over the last five years
ini rata-rata produksi minyak nabati dunia, the average world vegetable oil production,
terutama kelapa sawit cenderung stagnan. Hal especially palm oil, has tended to stagnate.
ini disebabkan oleh tingkat produktivitas This is due to the low productivity of the
tanaman yang cukup rendah, karena rata-rata crops, due to the average age of the crops,
usia tanaman yang sudah menua, hal ini tidak which is not only the case in Indonesia but
hanya terjadi di Indonesia namun juga terjadi also in Malaysia. However, we see that for
di Malaysia. Namun, kami melihat bahwa 2024 are certainly quite good with the
tahun 2024 cukup baik dengan cuaca yang improved weather. So we believe that 2025
sudah membaik. Maka kami yakin bahwa will be a positive year for the palm oil
tahun 2025 ini akan menjadi satu tahun yang industry, coupled with strong demand.
cukup positif buat industri kelapa sawit,
ditambah dengan adanya demand yang cukup
kuat.
Permintaan dilihat cukup kuat, selain didorong Domestic demand is quite strong, driven not
oleh permintaan dari sektor konsumsi dan only by demand from the consumption and
oleochemical, didorong juga oleh biodiesel oleochemical sectors but also by biodiesel,
yang ditetapkan oleh pemerintah menjadi B40. with the government mandating B40. This is
Hal ini menjadi salah satu hal yang positif, positive because it can absorb palm oil
karena dapat menyerap produksi minyak production in 2025.
kelapa sawit di tahun 2025.
Page 3
c) Berapa target belanja modal, pendapatan, c) What are the Company’s capital
maupun laba bersih Perseroan untuk tahun expenditure, revenue, and net profit
2025? targets for 2025?
Tingning Sukowignjo – Direktur Tingning Sukowignjo – Director
Untuk menentukan pendapatan dan laba To determine the Company’s revenue and net
bersih Perseroan ini merupakan dua profit are two big parameters. Talking about
parameter yang cukup besar. Bicara mengenai volume and price, in terms of Indonesian Palm
volume dan harga, secara Gabungan Oil Association (IPOA), the volume is
Pengusaha Kelapa Sawit Indonesia (GAPKI) stagnating while we are still analyzing the
untuk volume mengalami stagnasi sedangkan price because there are factors to consider,
untuk harga masih kami analisa karena ada namely export and industry. If there is a price
faktor yang harus diperhatikan, yaitu increase, the industry may not be able to feel
penjualan ekspor dan industri. Apabila it directly.
terdapat kenaikan harga, belum tentu industri
rasakan secara langsung.
Bicara mengenai biaya, kita mencoba Talking about costs, we try to do operational
melakukan operational excellence dan inovasi excellence and innovation so that we can work
sehingga bekerja dengan sangat baik. Secara very well. In terms of the bottom line, I can’t
bottom line, saya tidak bisa menyebutkannya, mention it, but our estimates are pretty much
namun perkiraan kita cukup terjaga supaya maintained, so the condition remains better
kondisinya tetap lebih baik dari tahun than it was the previous year because we
sebelumnya karena kita terus berjuang untuk continue to fight for Astra Agro Lestari.
Astra Agro Lestari.
Untuk belanja modal (capital For capital expenditure (capex), we have a
expenditure/capex), kita memiliki rencana di plan of around IDR1.4 trillion so when doing
sekitar Rp1,4 triliun jadi pada saat melakukan capital expenditure we will be very selected
belanja modal kita akan sangat selected by considering the present and the future. For
dengan mempertimbangkan masa kini dan example, replanting and seedling
masa yang akan datang. Salah satu contohnya development with the aim of increasing
adalah replanting dan pengembangan bibit productivity in the future. Meanwhile, other
dengan tujuan peningkatan produktivitas di capex are for mills & ports, and
masa yang akan datang. Sementara itu, untuk non-plantations that support operations.
pembelanjaan barang modal lainnya yakni
untuk pabrik & dermaga serta non tanaman
yang menunjang operasional.
II. Annisa Saumi – Bisnis Indonesia II. Annissa Saumi – Bisnis Indonesia
a) Apakah ada kemungkinan untuk Astra Agro a) Is there a potential for Astra Agro Lestari to
Lestari melakukan akuisisi lahan seperti engage in land acquisitions similar to those
yang dilakukan perusahaan sawit lainnya? undertaken by other companies in the
palm oil industry?
Djap Tet Fa – Presiden Direktur Djap Tet Fa – President Director
Perseroan akan selalu terbuka untuk adanya The Company remains open to explore the
upaya atau potensi penambahan bisnis baru, potential for new business opportunities.
tetapi kami juga sudah memiliki satu policy However, we have maintained a policy prior to
sebelum tahun 2015. Selain itu kami juga 2015 that guides our actions. Our
Page 4
sudah memiliki komitmen NDPE, yaitu No commitments to NDPE, namely No
Deforestation, the Conservation of Peatlands, Deforestation, the Conservation of Peatlands,
dan Respect for Human Rights. Sehingga untuk and the Respect for Human Rights are central
saat ini Perseroan lebih fokus pada to our operations. At present, the Company is
mengintensifikasikan lahan-lahan yang sudah primarily focused on intensifying the use of
ada serta meningkatkan produktivitas existing lands and enhancing crop
tanaman, namun secara bersamaan kami juga productivity, while remaining receptive to new
terbuka dengan peluang yang ada. opportunities.
Pada dasarnya, secara strategi akuisisi, yang In terms of our acquisition strategy, it is
paling utama adalah kita melihat bahwa ada essential that any potential acquisitions align
strategic fit kepada objektif perusahaan. Kami strategically with the Company’s objectives.
mengevaluasi sinergi operasional yang bisa We evaluate whether there are operational
dikaitkan dengan daerah kita, kebun kita, synergies that can be realized in relation to
geografisnya, dan lain sebagainya. Kemudian our regional operations, plantation
kami menilai dengan pemenuhan jangka management, and geographical
panjang secara objektif serta penyelarasan considerations, and others. Then we assess
strategi jangka panjang kami. the long-term fulfilment of our objectives and
the alignment with our overarching strategy.
Jadi rasanya memang beberapa poin itu akan These considerations will continue to guide
terus menjadi bagian yang akan kita lihat, our evaluation of potential opportunities.
sekiranya ada opportunity. Tetapi kembali saya However, I would like to emphasize our
tegaskan bahwa kami tentu akan tetap commitment to maximizing the assets we
memaksimalkan aset-aset yang sudah kami currently possess, as this remains a
miliki saat ini, karena itu adalah sesuatu yang fundamental objective in our efforts to
memang menjadi tujuan kami untuk terus bisa improve Astra Agro’s performance both now
meningkatkan kinerja Astra Agro di masa ini and in the future.
dan masa yang akan datang.
b) Berapa target replanting Perseroan untuk b) What is the replanting target of the
tahun 2025? Company for 2025?
Djap Tet Fa – Presiden Direksi Djap Tet Fa – President Director
Jadi di tahun 2025 ini target replanting akan So, in 2025, we will increase the replanting
kami tingkatkan. Kami akan tingkatkan dari target. We will increase from our average over
rata-rata kita selama beberapa tahun terakhir the past few years of around 4,000-5,000
ini sekitar 4.000-5.000 hektar per tahun. Maka hectares per year. So, in 2025, we will
di tahun 2025 ini kita akan tingkatkan dan ke increase, and in the future, we will reach
depan kita akan kira-kira sampai bahkan di approximately 8,000 hectares annually.
8.000 hektar per tahun.
III.Eko L. – Bloomberg III.Eko L. – Bloomberg
a) Beberapa saat ini rupiah melemah, apakah a) The Indonesian rupiah has been
ada dampak terhadap biaya produksi experiencing a decline recently, hence, are
perusahaan atau beban hutangnya? there any implications to the Company’s
production costs and its debt obligations?
Page 5
Tingning Sukowignjo – Direktur Tingning Sukowignjo – Director
Dari segi cost, Perseroan tidak terlalu The impact on costs is minimal to the US
berdampak langsung ke US dollar. Saat ini, dollars since the Company does not directly
pupuk kita sudah tidak melakukan import. engage in the importation of fertilizers.
Namun, ketidakpastian ekonomi seperti saat However, the current economic uncertainty
ini membuat saya khawatir dengan biaya raises our concerns regarding potential
rupiahnya yang dapat meningkat. Walau increases in operational costs attributed to
demikian, dari sisi procurement kami, secara fluctuations in the rupiah. At this time, the
biaya masih tidak terlalu berdampak untuk effects on procurement costs remain
saat ini dan hanya lebih ke inflasi. Sehingga manageable and are primarily related to
bisa disampaikan US dollar tidak berdampak inflation. Therefore, it can be asserted that
ke cost kami. fluctuations in the US dollar do not currently
influence our cost structure.
Kemudian yang kedua, dari sisi loan. Kami Regarding the Company's debt, we hold a loan
memiliki loan sebesar Rp3,2 triliun namun IDR 3.2 trillion, which is denominated in
dalam Rupiah karena loan dalam US dollar Rupiah, while the US dollars loan has been
sebelumnya sudah dilunasi pada tahun lalu. paid off in the previous year. Furthermore, if
Kalaupun ada loan dalam US dollar sudah di any loan had been in US dollars, they would
hedge untuk memitigasi risiko. Namun, untuk have been hedged to mitigate risk. However,
saat ini loan Perseroan dalam posisi Rupiah the Company’s loans are in Rupiah so that we
sehingga secara cash masih aman dari risiko are in a secure position in terms of cash flow.
tersebut.
b) Untuk tahun ini dan tahun ke depan, b) For the current and upcoming year, what is
sebenarnya yang menjadi perhatian the primary concern of the Company? Is
perusahaan apakah pelemahan rupiah atau the focus more on the weakness of the
ada hal lain karena saat ini sedang terjadi rupiah, or are there other issues to
perang dagang, apakah itu akan menjadi consider? Given the ongoing trade war,
sebuah peluang untuk masuk pasar baru could this situation present an opportunity
atau ada risiko di dalamnya? to enter new markets, or does it pose
risks?
Djap Tet Fa – Presiden Direktur Djap Tet Fa – President Director
Sebagaimana diketahui bahwa industri sawit The palm oil industry is inherently influenced
itu adalah komoditas yang bergantung dengan by price fluctuations that are beyond our
pergerakan harga yang tidak bisa di atur. Hal control. Nonetheless, we have developed
ini menjadi pertimbangan dalam mengambil several strategic approaches to navigate these
keputusan dan kami sudah menyiapkan challenges effectively.
beberapa strategi.
Pertama merupakan diversifikasi portofolio, The first strategy is portfolio diversification,
bisa dalam bentuk produk, baik itu menjual which may involve various products, such as
CPO atau olein maupun menjual untuk pasar CPO or palm olein, as well as domestic versus
domestik atau ekspor, sehingga kita selalu export markets. Our approach is guided by
memakai konsep oportunistik. Selama ada opportunism, we will adjust our sales strategy
harga yang baik, baik itu CPO maupun olein, according to market conditions. If the
maka akan kita sesuaikan. Apabila lebih baik domestic market offers more favorable prices,
jual domestik, maka akan jual domestik dan we will prioritize domestic sales, while we will
Page 6
apabila lebih baik jual ekspor, maka akan jual choose for exports when they present a better
ekspor. financial return.
Kedua merupakan operational excellence. The second strategy focuses on operational
Untuk industri sawit secara operasional harus excellence. In the palm oil industry, it is
sangat baik agar bisa meningkatkan performa, imperative to enhance operational
peningkatan produktivitas tanaman kita performance and crop productivity, notably
melalui replanting seperti yang sudah through initiatives such as replanting.
dijelaskan. Selanjutnya juga produktivitas dari Additionally, we must improve workforce
manpower sehingga memiliki proses yang juga productivity to ensure efficient processes.
baik serta efisien, lalu memiliki sistem Implementing advanced technological systems
teknologi yang bisa membuat perusahaan itu is also critical to streamline operations and
bekerja dengan proses yang lebih baik, dan enhance overall company performance.
sebagainya.
Ketiga, seperti yang disampaikan Ibu Tingning In her remarks, Mrs. Tingning emphasized the
perihal efisiensi. Biaya menjadi faktor yang significance of efficiency. For companies such
penting buat perusahaan sawit seperti Astra as Astra Agro Lestari, cost management is a
Agro Lestari untuk kita jaga, karena harga itu crucial consideration, particularly because
merupakan faktor yang tidak bisa market prices are not within our control. An
dikendalikan. Apabila harga naik maka itu baik increase in prices may positively impact our
untuk kita, namun kalau turun maka harus financial standing. However, if there is a
menanganinya sehingga biaya itu harus bisa decline, management needs to ensure that
dijaga dengan efisiensi. Proses efisiensi dapat costs remain efficient. This efficiency can be
dilakukan dari segi spending seperti achieved through the spending, including the
pemakaian pupuk maupun lainnya. Maka itu use of fertilizers and other resources.
yang saya kira beberapa hal strategi kita untuk Therefore, these strategies are essential for
menghadapi volatilitas harga yang tidak bisa mitigating the effects of price volatility that
dikendalikan. are beyond our control.
c) Ketika tadi disebut soal capex, untuk yang c) When you referenced capex, I noted a
2024 kan ada penurunan, kenapa Ibu reduction for the year 2024. Could you
alasannya? Terus dinaikkan lagi jadi Rp1,4 please clarify the reasons behind this
triliun tahun ini, itu apakah lebih banyak decrease? Furthermore, I observed that
faktor atau apakah ada yang lain? the allocation was subsequently increased
to IDR 1.4 trillion this year. Is this
adjustment primarily influenced by any
factor, or are there other considerations at
play?
Tingning Sukowignjo – Direksi Tingning Sukowignjo – Director
Penurunan capex menjadi kisaran Rp900 miliar The reduction in capex to around IDR 900
ini tidak mempengaruhi replanting. Untuk billion will not impact the replanting activities.
replanting sendiri justru sedikit lebih banyak In fact, the replanting plan has been adjusted
dibandingkan plan awalnya. Walau demikian, to exceed the initial expectations. However, as
seperti yang saya sampaikan bahwa kami telah previously mentioned, we have taken into
mempertimbangkan untuk masa ini maupun account both current and future
masa yang akan datang, serta juga considerations, with a particular focus on
membicarakan keselamatan. Jadi pada saat safety. When allocating capex, we also
saya punya capex yang saya keluarkan disana, prioritize safety issues, such as the
Page 7
itu memperhitungkan juga mengenai masalah replacement of vehicles. We exercise caution
keselamatan, misalnya penggantian in our replacement strategy, for instance, if
kendaraan. Kita juga cukup selektif dalam only five vehicles are necessary, we will not
mengganti barang-barang, misalnya kendaraan procure more than that quantity. Moreover,
bila hanya membutuhkan lima unit maka kita we aim to streamline our work processes in
tidak akan beli lebih dari itu. Kita coba rapikan adherence to established Standard Operating
proses kerja yang sesuai dengan Standar Procedures (SOP), which results in avoidance
Operasional Prosedur (SOP), sehingga belanja of capex in several areas, including the
modal di beberapa area seperti pembelian acquisition of operational vehicles or
kendaraan operasional maupun jembatan ineffective infrastructure such as bridges. This
yang tidak efektif itu tidak kita lakukan. Hal ini strategic approach accounts for the decrease
yang membuat capex berkurang, namun kita in capex, while ensuring that replanting
tetap tidak mengganggu capex untuk activities remain unaffected.
replanting.
IV. Darsono – SawitKita IV.Darsono – SawitKita
a) Saya ingin menanyakan mengenai perang a) I would like to ask about the trade war or
dagang atau trade barrier dari antara trade barriers between the United States
Amerika Serikat dan China. Dengan ini, and China. With this, what is the impact on
dampaknya terhadap kelapa sawit secara palm oil as a whole? What is the impact on
keseluruhan seperti apa? Dampaknya Astra Agro Lestari's exports? Furthermore,
terhadap ekspor Astra Agro Lestari seperti what is the strategy of the Company?
apa? Selanjutnya, strategi Perseroan
seperti apa?
Djap Tet Fa – Presiden Direktur Djap Tet Fa – President Director
Apabila kita berbicara mengenai trade war If we talk about the trade war between China
antara China dan Amerika Serikat seperti yang and the United States, as we have seen, I think
sudah kita lihat, menurut saya dampak jangka there will be both short-term and long-term
pendek maupun jangka panjang tentu akan impacts. For the palm oil industry itself,
ada. Untuk industri kelapa sawit sendiri, according to IPOA's records, Indonesia's
menurut catatan GAPKI, ekspor Indonesia ke exports to the United States for palm oil
Amerika Serikat untuk produk kelapa sawit products are around two million tonnes
kira-kira sekitar dua juta ton setiap tahunnya. annually. So, the total exports of Indonesia to
Jadi, secara total ekspor Indonesia ke Amerika the United States are not that big. In our
Serikat tidak terlalu besar. Menurut kami, opinion, this impact can lead to a shifting for
dampak ini bisa membuat terjadinya shifting the geographical and market destinations. We
geografis maupun destinasi pasar. Karena kita know that the supply-demand impact is when
tahu bahwa supply demand impact ketika the demand continues to grow and then the
demand-nya terus bertumbuh dan kemudian supply is limited, whereas the one that has
supply-nya terbatas, bahwa yang punya sawit quite a lot of palm oil besides Indonesia is
cukup banyak selain Indonesia adalah Malaysia. It can be concluded that the impact
Malaysia. Bisa disimpulkan bahwa dampak that we must pay attention to is indirect,
yang harus kita perhatikan itu bersifat tidak which is caused by high tariffs.
langsung, karena disebabkan oleh adanya tarif
yang tinggi.
Secara ekonomi masih akan terjadi inflasi yang Economically, there will still be high inflation
tinggi di beberapa negara baik di China in several countries, both in China and the
maupun di Amerika Serikat. Sehingga United States. Thus, the occurrence of high
Page 8
terjadinya inflasi yang tinggi masih akan inflation will still be feared to disrupt
dikhawatirkan mengganggu pertumbuhan economic growth both in the affected
ekonomi baik di negara-negara yang countries and globally. If economic growth has
berdampak maupun secara global. Kalau an impact, what we are worried about is the
pertumbuhan ekonomi itu terkena dampak, decline in purchasing power.
maka yang kita khawatirkan adalah turunnya
daya beli.
Di sisi lain, kita melihat bahwa pemerintah On the other hand, we see that the
Indonesia juga sangat cermat dan cepat dalam Indonesian government is also very careful
menangani isu ini yang saya kira kita and quick in handling this issue which I think
sama-sama berharap bahwa eskalasi dari we both hope that the escalation of this trade
trade war ini tidak berdampak besar karena war will not have a big impact because of
tentu perang tarif tidak akan positif buat course the trade war will not be positive for
negara manapun. any country.
Kenapa industri sawit masih akan tetap Why does the palm oil industry remain
positif? karena China pasti akan kesulitan positive? China will definitely find it difficult to
mengimpor soybean dari Amerika Serikat import soybeans from the United States
karena harganya menjadi mahal. Meskipun because the price becomes high. Although
China mungkin bisa merelokasi permintaan China may be able to relocate demand or
atau impor dari Amerika Selatan, baik itu Brazil imports from South America, be it Brazil or
maupun Argentina, tetapi kita harus lihat juga Argentina, we must also look at the supply
supply dan sisi pengiriman untuk sampai ke and delivery side to get to China on time.
China tepat waktu. Maka sawit akan menjadi Therefore, palm oil will be a quite positive
satu pilihan yang cukup positif bagi China, option for China, where, so far, China has also
karena selama ini China juga mengimpor sawit imported quite a large amount of palm oil
dari Indonesia cukup besar. Hal ini membuat from Indonesia. This makes us feel quite
kita merasa cukup confident bahwa akan confident that there will be a shift when
terjadi satu shifting yang kita harapkan saat economic growth remains good so that
pertumbuhan ekonomi tetap baik sehingga demand will always be there.
demand akan selalu ada.
Dampak secara langsung terhadap Perseroan The direct impact on the Company can be said
dapat dikatakan minimum atau tidak ada, to be minimal or non-existent because we do
karena kita tidak ada ekspor ke Amerika not export to the United States. We see that
Serikat. Kita lihat bahwa ekspor kita banyak ke we export a lot to China, India, South Korea,
China, India, Korea Selatan, Bangladesh dan Bangladesh and so on.
sebagainya.
V. Erik – Koran Jakarta V. Erik – Koran Jakarta
a) Tadi dijelaskan mengenai methane capture, a) Earlier, you provided an explanation
kira-kira apakah ada peluang untuk regarding methane capture. Is there a
ditambah kedepannya? Lalu selanjutnya, potential opportunity for its incorporation
seberapa besar dampak methane capture in future initiatives? Additionally, what is
ini ke Astra Agro? the anticipated impact of methane capture
on Astra Agro?
Page 9
Djap Tet Fa – Presiden Direktur Djap Tet Fa – President Director
Untuk methane capture, kami memang Astra Agro is dedicated to sustainability, as
memiliki komitmen untuk melakukan articulated in Astra Agro Sustainability
keberlanjutan yang dituangkan dalam Astra Aspirations for 2030, which aligns with the
Agro Sustainability Aspirations 2030 yang telah commitment of Astra International and
sejalan dengan komitmen Astra International Indonesia. Our objective is to achieve a target
maupun dengan Indonesia. Kami berharap of 90% performance level compared to the
dapat mencapai target 90% dari baseline 2019. 2019 baseline.
Methane capture merupakan salah satu Methane capture is a critical initiative within
program yang kita lakukan untuk menurunkan our strategy to mitigate the greenhouse gas
efek gas rumah kaca. Sampai tahun 2024 kita effect. By 2024, we aim to implement two
sudah memiliki dua dan kita akan terus methane capture projects and will continue to
menambahkan setiap tahunnya hingga 2030 introduce additional projects on an annual
dalam rangka memenuhi aspirasi. basis until 2030 in order to fulfill the
aspirations.
Menurut kami dampak dari methane capture, As highlighted by Mrs. Tingning, the
seperti yang disampaikan oleh Ibu Tingning, anticipated impact of our methane capture
bahwa di tahun 2024 kita sudah bisa efforts will enable us to reduce emissions by
menurunkan 126,33 ktCO2 yang merupakan 126.33 kilotons of CO2 by 2024,
sumbangsih dan resolusi dari kita untuk demonstrating our commitment to becoming
menjadi perusahaan yang berkelanjutan. Saya a sustainable organization. We regard
kira methane capture merupakan sebuah methane capture as an effective and positive
strategi yang sangat positif serta baik dan kami strategy, and we remain committed to
berkomitmen untuk terus melakukanya advancing this initiative until 2030 in pursuit
sampai 2030 dengan harapan mencapai target of our carbon emissions reduction goals. This
penurunan emisi karbon yang akan kami capai. year, we are actively engaged in the
Tahun ini juga masih dalam proses construction of methane capture systems.
pembangunan methane capture.
Page 10
Daftar Hadir Public Expose 2025 2025 Public Expose Attendance List PT Astra Agro Lestari Tbk PT Astra Agro Lestari Tbk
Page 11
Page 12
Page 13
Page 14
Page 15
Names mentioned 5 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Tingning
p.6 ×4
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.