Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 236
Page 1
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk Annual Report & Sustainability Report 2024 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
Page 2
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 3
Sanggahan dan Batasan
Tanggung Jawab
Disclaimers and Limitations of Responsibility
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan The 2024 Annual Report and Sustainability Report
2024 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk disusun of PT Perdana Bangun Pusaka Tbk have been
dengan mengacu pada ketentuan yang berlaku prepared in accordance with applicable regulations
terkait penyajian laporan tahunan bagi perseroan regarding the presentation of annual reports for
terbatas. Penyusunan ini didasarkan pada Pasal limited liability companies. The preparation is
66 ayat (1) Undang-Undang Perseroan Terbatas based on Article 66, paragraph (1) of Law No. 40 of
No. 40 Tahun 2007 serta Surat Edaran Otoritas 2007 on Limited Liability Companies and Circular
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai Letter of the Financial Services Authority No. 16/
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
Perusahaan Publik. of Annual Reports of Issuers or Public Companies.
Sebagai bagian yang tidak terpisahkan dari As an integral part of the 2024 Annual Report,
Laporan Tahunan 2024, laporan keberlanjutan the sustainability report has been prepared
disusun berdasarkan POJK No. 51/POJK.03/2017 based on Financial Services Authority Regulation
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan. No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation
Ketentuan ini mengatur kewajiban pelaporan of Sustainable Finance. This regulation governs
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan reporting obligations for Financial Services
Perusahaan Publik guna mendukung prinsip Institutions, Issuers, and Public Companies to
keberlanjutan dalam kegiatan usaha Perseroan. support sustainability principles in the company’s
business activities.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan The 2024 Annual Report and Sustainability Report
2024 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk juga of PT Perdana Bangun Pusaka Tbk also include
mencakup pernyataan ke depan (forward- forward-looking statements that provide an
looking statement) yang memberikan gambaran overview of the current condition and future
terkait kondisi saat ini dan proyeksi masa depan projections of the Company, including the
Perseroan, termasuk lingkungan bisnis tempat business environment in which the Company
Perseroan beroperasi. Semua pernyataan operates. All such statements have been prepared
tersebut disusun sesuai dengan peraturan in compliance with applicable laws and regulations
perundang-undangan yang berlaku dan and consider potential risks and uncertainties that
mencakup potensi risiko serta ketidakpastian may result in material differences between actual
yang dapat menyebabkan perbedaan material outcomes and reported projections, except for
antara realisasi dan proyeksi yang dilaporkan, historical matters.
kecuali untuk hal-hal yang bersifat historis.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 3
Page 4
Daftar Isi
Table Of Contents
Sanggahan dan Batasan Produk dan/atau Jasa 40 Struktur Modal dan Kebijakan
Tanggung Jawab 3 Products and/or Services Manajemen atas Struktur Modal 76
Disclaimers and Limitations of Wilayah Operasional 41 Capital Structure and Management Policy
Responsibility Operational Area about Capital Structure
Daftar Isi 4 Daftar Keanggotaan Asosiasi Industri 42 Ikatan Material Untuk Investasi Barang
Industry Association Membership List Modal Material 77
Table Of Contents
Information for Capital Goods Investment
01
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan 42
Significant Organizational Events Changes Investasi Barang Modal Tahun 2024 77
Capital Goods Investmen in 2024
Struktur Organisasi 43
Organizational Structure Perbandingan antara Target dan Realisasi
Tahun 2024, serta Proyeksi Tahun 2025 78
Profil Dewan Komisaris 44 Comparison of 2024 Targets and
IKHTISAR Board of Commissioners’ Profile
Profil Direksi 49
Realization, and 2025 Projections
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
KINERJA 2024 Board of Directors’ Profile
Demografi Karyawan 52
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information Subsequent to the
78
2024 PERFORMANCE Employee Demographic
Informasi Pemegang Saham 54
Accountant’s Report
Prospek Usaha 79
HIGHLIGHTS Shareholders Information Business Prospect
Daftar Entitas Anak, Entitas Asosiasi, Aspek Pemasaran 80
Pencapaian Tahun 2024 8 dan Ventura Bersama 57 Marketing Aspect
Achievement in 2024 List of Subsidiary, Associated Entities,
Kebijakan Dividen 80
Ikhtisar Keuangan 9 and Joint Ventures
Dividend Policy
Financial Highlights Kronologis Pencatatan Saham 58
Program Kepemilikan Saham Karyawan
Informasi Saham 11 Stock Listing Chronology atau Manajemen (ESOP/MSOP) 81
Shares Information Kronologis Pencatatan Efek Lainnya 59 Program of Employee or Management Stock
02
Other Securities Listing Chronology Option Plan (ESOP/MSOP)
Informasi Kantor Akuntan Publik (KAP) Informasi Material Mengenai Investasi,
dan Akuntan Publik 59 Ekspansi, Divestasi,Penggabungan/
Information on Public Accounting Firm Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
and Public Accountant Restrukturisasi Utang/Modal Material 81
LAPORAN Lembaga dan Profesi Penunjang Information Regarding Investment,
Pasar Modal 60 Expansion, Divestment, Merger/Consolation
Capital Market Supporting Institutions of Businesses, Acquisitions, and Debt/Capital
MANAJEMEN and Profession Restructuring
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
MANAGEMENT Penawaran Umum Perdana Saham 81
04
Realization of Use of Funds from
REPORT Initial Public Offering
Transaksi Afiliasi dengan Pihak-Pihak
Laporan Direksi 14 Berelasi 82
Report of the Board of Directors Affiliate Transactions with Related Parties
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioner
25 ANALISIS DAN Pengaruh Perubahan Regulasi
Pemerintah Terhadap Perseroan 84
PEMBAHASAN The Effect of Amendment in Government
03
Regulation Toward the Company
MANAJEMEN Perubahan Kebijakan Standar Akuntansi
Keuangan Tahun 2024 84
Changes in Financial Accounting
MANAGEMENT Standards Policy in 2024
PROFIL DISCUSSION AND
PERUSAHAAN ANALYSIS
05
COMPANY PROFILE Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operations Review per Business Segment
64
Informasi Umum 36
Tinjauan Keuangan 67
General Information
Financial Review
TATA KELOLA
Sekilas Perusahaan 37
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 67
Company Overview
Consolidated Statement of Financial Position
Skala Usaha 38
Business Scale
Visi dan Misi 39
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss
70 PERUSAHAAN
Vision and Mission and Other Comprehensive Income CORPORATE
GOVERNANCE
Bidang Usaha 39 Laporan Arus Kas Konsolidasian 74
Line of Businesses Consolidated Statements of Cash Flows
Kemampuan Membayar Utang dan Penerapan Tata Kelola Perusahaan 88
Kolektibilitas Piutang 75 Implementation of Corporate Governance
Ability to Pay Debt and Collectibility of
Receivables
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
4 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 5
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 90 Kinerja Ekonomi `143
General Meeting of Shareholders (GMS) Economic Performance
Direksi 94 Kinerja Lingkungan Hidup 144
Board of Directors Environmental Performance
Dewan Komisaris 98 Kinerja Sosial 149
Board of Comissioners Social Performance
Penilaian Kinerja Direksi dan Aspek Ketenagakerjaan 150
Dewan Komisaris 103 Employment Aspect
Performance assessment of Board of Aspek Masyarakat 153
Directors and Board of Commissioners Comunity Aspect
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Tanggung Jawab Pengembangan
Dewan Komisaris ` 104 Produk dan/atau Jasa Berkelanjutan 158
Nomination and Remuneration of Responsibility in Sustainable Product
Board of Directors and Board of and/or Service Development
Commissioners
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen 159
Komite Audit 106 Written Verification From an
Audit Committee Independent Party
Fungsi Nominasi dan Remunerasi 112 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Nomination and Remuneration Functions Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 159
Sekretaris Perusahaan 114 Response to Feedback on The Previous
Corporate Secretary Year’s Sustainability Report
Unit Audit Internal 116
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal 119
Lembar Umpan Balik 160
Internal Control System
Feedback Form
Sistem Manajemen Risiko 121
Risk Management System
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan
Perkara Hukum 123 Direksi Tentang Tanggung Jawab atas
Legal Cases Laporan Tahunan dan Laporan
Sanksi Administratif 123 Keberlanjutan Tahun 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 164
Administrative Sanction
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk The Board
Kode Etik 123 of Commissioners and Board of Directors
Code of Conduct Statement of Accountability of Annual Report
Pemberian Kompensasi Jangka Panjang 126 and Sustainability Report 2024
Long-Term Compensation PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Kebijakan Pelaporan Kepemilikan Saham
Direksi dan Dewan Komisaris 126 Surat Pernyataan Direksi dan
Share Ownership Reporting Policy of Board Dewan Komisaris Tentang
Penandatanganan Surat Pernyataan
of Directors and Board of Commissioners
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Sistem Pelaporan Pelanggaran 127 dan Laporan Keberlanjutan 2024
Whistleblowing System PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 165
Kebijakan Anti Korupsi 128 Board of Directors and
Anti-Corruption Policy Board of Commissioners’ Statement Regarding
the Signing of the Statement of
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Responsibility for the 2024 Annual Report
Perusahaan 129
and Sustainability Report of
Implementation of Corporate Governance
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Guidelines
06
LAPORAN
07
LAPORAN
KEBERLANJUTAN KEUANGAN
SUSTAINABILITY
KONSOLIDASIAN
REPORT
Strategi Keberlanjutan 138
CONSOLIDATED
Sustainability Strategy FINANCIAL
STATEMENT
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 139
Summary of Sustainability Performance
Tata Kelola Keberlanjutan 140
Sustainability Governance
Kinerja Keberlanjutan 143
Sustainability Performance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT. Perdana Bangun Pusaka Tbk 5
Page 6
Ikhtisar
Kinerja
2024
2024 Highlight Performance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
6 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 7
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pencapaian Tahun 2024
Achievements in 2024
Aset meningkat
16,92% menjadi:
Assets increased 16.92% to:
Rp187,84 milliar | billion
Pendapatan meningkat
11,25% menjadi:
Revenue increased 11.25% to:
Rp279,23 milliar | billion
Laba per Saham Dasar
Earnings per Share increased to:
Rp63
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
8 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 9
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(Disajikan dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Aset 187.840,20 160.654,90 142.147,38 Assets
Liabilitas 30.721,12 23.881,52 24.165,90 Liabilities
Ekuitas 157.119,08 136.773,38 117.981,48 Equity
(Dalam Rp Juta)
(In Million Rp)
187.840,20
187.840,20
160.654,90
157.119,08
142.147,38
136.773,38
117.981,48
24.165,90
23.881,52
30.721,12
ASET LIABILITAS EKUITAS
ASSETS LIABILITIES EQUITY
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Pendapatan 279.234,63 250.993,44 178.583,57 Revenues
Laba Bruto 65.142,20 56.225,24 40.383,44 Gross profit
Laba Sebelum Beban Pajak 25.816,95 25.948,00 15.026,97 Profit before income tax expense
Penghasilan dan Beban Pajak Final and final tax expense
Beban Pajak Final (464,68) (628,47) (472,89) Final tax expense
Laba Sebelum Beban Pajak 25.352,26 25.319,54 14.794,06 Profit before income tax expense
Penghasilan
Beban Pajak Penghasilan (5.722,33) (5.509,75) (3.200,81) Income tax expense
Laba Tahun Berjalan 19.629,93 19.809,79 11.593,25 Profit for the year
Jumlah Penghasilan Komprehensif 20.345,70 18.791,91 12.102,66 Total comprehensive income for
Tahun Berjalan the year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Profit for the year attributable to:
Diatribusikan Kepada:
Pemilik entitas induk 19.629,93 19.809,79 11.593,25 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 21,00 72,00 67,00 Non-controlling interests
Laba Tahun Berjalan 19.629,93 19.809,79 11.593,25 Profit for the year
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total comprehensive income for
yang Dapat Diatribusikan Kepada: the year attributable to:
Pemilik entitas induk 20.345,70 18.791,91 12.102,66 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 24,00 76,00 72,00 Non-controlling interests
Jumlah 20.345,70 18.791,91 12.102,66 Total
Laba Per Saham Dasar Rp63 Rp63 Rp37,16 Earnings Per Share
Rasio - Rasio Keuangan
Financial Ratios
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Imbal Hasil Aktiva (ROA) 10,45% 12,33% 8,16% Return on Asset (ROA)
Imbal Hasil Ekuitas 12,49% 14,48% 9,83% Return on Equity (ROE)
(ROE)
Marjin Laba Bersih 7,03% 7,89% 6,49% Net Profit Margin
Marjin Laba Usaha 9,08% 10,09% 8,22% Operating Profit Margin
Marjin Laba Kotor 23,33% 22,40% 22,61% Gross Profit Margin
Rasio Lancar 863,29% 1.140,00% 1.001,48% Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap 19,55% 17,46% 20,48% Debt to Equity Ratio (DER)
Ekuitas
Rasio Liabilitas terhadap 16,35% 14,87% 17,00% Debt to Assets Ratio (DAR)
Jumlah Aset
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
10 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 11
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Informasi Saham
Shares Information
Harga Saham (Rp) Volume
Stock Price (Rp) Perdagangan Jumlah Saham Beredar Kapitalisasi Pasar
Triwulan (Lembar Saham) (Lembar Saham) Market
Quarter Trading Volume Number of Outstanding Capitalization
Tertinggi Terendah Penutupan
(Shares) Shares (Shares) (Rp)
Highest Lowest Closing
Tahun 2024 | Year 2024
Q1 1.300 900 1.030 375.200 312.000.000 321.360.000.000
Q2 1.235 800 950 150.000 312.000.000 296.400.000.000
Q3 1.405 760 900 1.087.800 312.000.000 280.800.000.000
Q4 2.380 855 1.500 2.409.600 312.000.000 468.000.000.000
Tahun 2023 | Year 2023
Q1 3.680 1.810 1.935 5.652.300 312.000.000 603.720.000.000
Q2 2.180 1.035 1.095 1.018.300 312.000.000 341.640.000.000
Q3 2.410 1.055 1.395 1.762.300 312.000.000 435.240.000.000
Q4 1.445 1.000 1.015 244.200 312.000.000 316.680.000.000
Penghentian Sementara Temporary Suspension of Share
Perdagangan Saham atau Trading or Delisting of Shares
Penghapusan Pencatatan Saham
Aktivitas perdagangan saham Perseroan mengalami The Company’s stock trading activities have been
penghentian sementara perdagangan (suspension) temporarily suspended by the Indonesia Stock
oleh Bursa Efek Indonesia (BEI) di pasar reguler dan Exchange (IDX) in the regular market and cash market
pasar tunai mulai dari sesi 1 tanggal 7 November 2024 starting from session 1 on November 7, 2024 until
sampai dengan pengumuman bursa lebih lanjut. further exchange announcements. However, IDX did
Namun demikian, BEI tidak melakukan penghapusan not delist the shares.
pencatatan saham (delisting).
Aksi Korporasi Terkait Saham Corporate Actions Related to Shares
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aksi Throughout 2024, the Company did not take any
korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan, corporate actions that would affect shares, including
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan stock splits, reverse stock, share dividends, share
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, bonuses, changes in the nominal value of shares,
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek issuance of convertible securities, as well as additions
konversi, serta penambahan dan pengurangan modal. and reductions of capital.
Informasi Obligasi, Sukuk, atau Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds
Obligasi Konversi Information
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan During 2024, the Company did not issue Bonds, Sukuk,
Obligasi, Sukuk, ataupun Obligasi Konversi. or Convertible Bonds.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 11
Page 12
Laporan
Manajemen
Management Report
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
12 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 13
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Para Pemegang Saham dan Pemangku Dear Distinguished Shareholders and
Kepentingan yang Terhormat, Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We extend our gratitude to God Almighty for His
Maha Esa atas segala berkah dan limpahan rahmat- blessings and grace, which have guided every step we
Nya yang telah menuntun setiap langkah kami dalam have taken in leading the management and operations
memimpin jalannya pengurusan dan pengelolaan of the Company, allowing us to successfully navigate
Perseroan sehingga tahun 2024 dapat dilalui dengan through 2024 despite facing various global risks. To
sebaik-baiknya meski tengah dihadapkan dengan provide a general overview of the Company’s business
berbagai risiko global. Untuk menjelaskan gambaran journey during the 2024 period, allow us to present a
umum mengenai perjalanan bisnis Perseroan selama summary report of our performance for the financial
periode 2024, perkenankanlah kami menyampaikan year ended December 31, 2024. This report also serves as
laporan ringkasan kinerja untuk tahun buku yang an integral part of the Board of Directors’ accountability
berakhir pada 31 Desember 2024. Penyampaian laporan to shareholders for the leadership and stewardship of
ini sekaligus menjadi bagian yang tidak terpisahkan the Company throughout 2024.
dari bentuk pertanggungjawaban Direksi kepada
pemegang saham atas kepemimpinan Direksi dalam
menahkodai perjalanan bisnis Perseroan sepanjang
tahun 2024.
Ekonomi Indonesia Tumbuh Kuat Indonesia’s Economy Remains Strong
di Tengah Dinamika Tantangan Amid Ongoing Global Macroeconomic
Makroekonomi Global yang Terus Challenges
Berlanjut
Perekonomian global sepanjang tahun 2024 masih The global economy throughout 2024 remained in a
dalam posisi yang lemah seiring terus memanasnya weak position due to escalating tensions and rivalries
ketegangan relasi hubungan atau rivalitas antar among major economic powers such as the United
negara-negara utama berkekuatan ekonomi besar, States (US), the European Union, China, and Russia, as
seperti Amerika Serikat (AS), Uni Eropa, Tiongkok, dan well as increasing geopolitical fragmentation in several
Rusia, hingga meningkatnya fragmentasi geopolitik countries affected by conflicts in regions like the Middle
di sejumlah negara karena terimbas oleh konflik East and the Red Sea crisis. The impact of these conflicts
perang di sejumlah wilayah seperti Timur Tengah has not only burdened the directly involved countries but
dan krisis Laut Merah yang dampaknya tidak hanya has also disrupted the global economy, particularly by
ditanggung oleh negara-negara yang terlibat akan causing disturbances in global supply chains. Additional
tetapi juga berdampak pada pergerakan ekonomi negative sentiment arose from the slowdown in
dunia terutama menyebabkan gangguan pada rantai
pasok global. Sentimen negatif lain juga muncul dari
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
14 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 15
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
aktivitas investasi global yang cenderung mengalami global investment activities towards the end of 2024,
perlambatan di penghujung tahun 2024 karena driven by a “wait-and-see” attitude among investors
terdampak oleh sikap wait-and-see para investor yang amid heightened concerns over the protectionist trade
memiliki kekhawatiran tinggi terhadap kebijakan policies of the US under Donald Trump’s administration.
proteksionisme dagang AS di bawah pemerintahan
Donald Trump.
Di tengah perkembangan kondisi global yang Amidst the global conditions marked by uncertainty,
penuh ketidakpastian, ekonomi AS tetap tumbuh the US economy continued to show strong growth with
kuat dengan tingkat pengangguran dan laju consistent moderation (reduction) in unemployment
inflasi konsisten mengalami moderasi (penurunan) rates and inflation, which provided a foundation for
sehingga memberikan pijakan bagi The Fed AS the Federal Reserve (The Fed) to lower its benchmark
untuk memangkas suku bunga acuan (Fed Fund interest rate (Fed Fund Rate) to a range of 4.25%-4.5%.
Rate) ke level 4,25%-4,5%, yang kemudian diikuti This move was followed by several other central banks,
dengan sejumlah bank sentral lainnya termasuk Bank including Bank Indonesia (BI). Entering the third
Indonesia (BI). Memasuki kuartal ketiga tahun 2024, BI quarter of 2024, BI began to reduce its benchmark
mulai menurunkan suku bunga acuan (BI rate) hingga interest rate (BI rate), reaching 6% by December 2024,
turun ke level 6% pada periode Desember 2024 atas driven by controlled inflation and the appreciation of
pertimbangan inflasi yang terkendali serta apresiasi the Rupiah exchange rate.
nilai tukar Rupiah.
Dari dalam negeri, ekonomi Indonesia tetap mampu Domestically, Indonesia’s economy demonstrated
menunjukkan resiliensinya dengan mencatatkan resilience by recording a growth rate of 5.03% (y-o-y),
pertumbuhan sebesar 5,03% (ctc), didorong oleh driven by stable consumption, increased investment,
konsumsi yang terjaga, investasi yang meningkat, dan and improved export performance. The solid
kinerja ekspor yang membaik. Ketahanan fundamental fundamental strength of the domestic economy and
ekonomi domestik yang solid dan berdaya tahan its ability to withstand the impact of global spillovers
dari dampak rambatan global tercermin dari kinerja is reflected in the national manufacturing industry’s
industri manufaktur nasional yang tetap berada di performance, which remained in the expansion zone
zona ekspansif hingga tahun 2024 berakhir. Hal ini until the end of 2024. This indicates that manufacturing
menunjukkan bahwa aktivitas manufaktur Indonesia, activities in Indonesia, such as production and
seperti produksi dan penjualan, tetap meningkat di sales, continued to grow across all manufacturing
seluruh sektor manufaktur. Dengan perkembangan sectors. With the positive development shown, the
positif yang ditunjukkan, industri manufaktur masih manufacturing industry remained a major contributor,
konsisten menjadi sumber penyumbang tertinggi accounting for 18.98% of Indonesia’s Gross Domestic
hingga mencapai 18,98% terhadap produk domestik Product (GDP), making it the backbone of the national
bruto (PDB) Indonesia sehingga menjadikannya economy. In addition to being the largest contributor,
sebagai tulang punggung perekonomian nasional. the export value of the manufacturing industry in 2024
Selain menjadi kontributor terbesar, nilai ekspor also increased by 5.33% (y-o-y) compared to 2023.
industri manufaktur pada tahun 2024 juga naik 5,33%
(yoy) dibandingkan tahun 2023.
Sejalan dengan perkembangan positif yang konsisten In line with the consistent positive development
diperlihatkan oleh sejumlah sektor utama dalam demonstrated by several key sectors domestically,
negeri termasuk industri digital printing di tahun including the digital printing industry in 2024,
2024, Direksi memastikan bahwa Perseroan berhasil the Board of Directors ensured that the Company
memanfaatkan setiap peluang usaha yang terbuka successfully capitalized on every available business
lebar secara maksimal, khususnya momentum tahun opportunity, particularly the political year momentum,
politik yang selalu ramai dengan kebutuhan cetak which is always busy with the need for printing
baliho, spanduk, dan poster tokoh politik. Keberhasilan billboards, banners, and political figure posters. The
Perseroan dalam mengoptimalkan situasi tersebut Company’s success in optimizing this situation is
tercermin dari tingginya tren penjualan produk flexi reflected in the high sales trend of flexi banners, which
banner yang banyak dicari untuk keperluan cetak were in great demand for outdoor printing during
outdoor selama masa kampanye pilkada sepanjang the regional election campaign period in the third
kuartal III-IV tahun ini. Dengan menerapkan strategi and fourth quarters of the year. By implementing
pemasaran yang tepat atas produk-produk unggulan the right marketing strategy for its leading products
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
yang diminati pasar, Perseroan berhasil mencatatkan that are favored by the market, the Company was
pertumbuhan kinerja yang sehat dan berkelanjutan di able to achieve healthy and sustainable performance
tahun 2024. growth in 2024.
Peran Direksi Dalam Proses Perumusan The Role of the Board of Directors In
Strategi dan Kebijakan Strategis serta Formulating Strategy and Strategic
Keterlibatan Direksi Dalam Mengawal Policies, and The Board’s Involvement
Implementasinya In Overseeing Their Implementation
Direksi memegang peranan krusial dalam merumuskan The Board of Directors holds a crucial role in formulating
strategi dan menetapkan arah kebijakan strategis strategies and establishing the strategic direction of the
Perseroan baik jangka pendek maupun jangka Company, both short-term and long-term. During this
panjang. Selama proses tersebut berlangsung, Direksi process, the Board takes into account various external
mempertimbangkan berbagai faktor baik eksternal and internal factors that may disrupt the Company’s
maupun internal yang berpotensi mendisrupsi ability to achieve its annual performance targets. The
kemampuan Perseroan dalam merealisasikan target- Board ensures that all strategies and strategic policies
target kinerja tahunan. Direksi memastikan seluruh set for 2024 align with the Company’s Vision and Mission
strategi dan kebijakan strategis yang ditetapkan untuk of “Becoming the leading company in photography
tahun 2024 sudah selaras dengan Visi dan Misi Perseroan and digital printing products in Indonesia.”
untuk “Menjadi perusahaan terkemuka untuk produk
fotografi dan digital printing di Indonesia”.
Dalam memimpin jalannya Perseroan, Direksi In leading the Company, the Board of Directors
memastikan bahwa seluruh karyawan telah ensures that all employees understand and are deeply
memahami dan memiliki komitmen tinggi untuk committed to executing the business strategies and
mengeksekusi seluruh strategi bisnis serta berbagai other strategic initiatives that have been collectively
inisiatif strategis lain yang sudah ditetapkan bersama set to achieve the annual performance targets. By
untuk mewujudkan target-target kinerja tahunan. holding routine coordination meetings every week
Dengan mengadakan rapat koordinasi rutin setiap with the senior management team and the sales team,
minggu bersama jajaran Manajemen senior dan the Board proactively evaluates the progress of sales
tim penjualan, Direksi secara proaktif mengevaluasi target achievements, reviews Business-to-Business
progress pencapaian target penjualan serta sekaligus (B2B) performance, and discusses other matters.
meninjau kinerja Business-to-business (B2B), dan During these formal meetings, we provide feedback on
membahas hal lainnya. Dalam pertemuan formal improvements that need to be immediately addressed
tersebut, kami menyampaikan feedback perbaikan by the management team to minimize the potential for
yang perlu ditindaklanjuti dengan segera oleh jajaran financial losses.
Manajemen guna meminimalkan potensi terjadinya
kerugian finansial.
Peran aktif Direksi dalam setiap tahapan perjalanan The active role of the Board of Directors in every stage of
bisnis perusahaan, mulai sejak perumusan strategi the Company’s business journey, from the formulation
hingga memastikan operasional berjalan lancar of strategies to ensuring smooth operations, allows us to
memungkinkan kami untuk dapat mendeteksi detect issues or key challenges faced by the Company
lebih cepat permasalahan atau isu-isu utama yang on the ground more quickly. By conducting real-time
dihadapi Perseroan di lapangan. Dengan melakukan supervision, both through routine meetings or by
pengawasan secara real-time baik melalui rapat rutin reviewing periodic performance reports submitted
atau dengan menelaah laporan realisasi kinerja berbasis by business units, we are able to provide accurate
periodik yang disampaikan oleh unit-unit bisnis, kami and solution-oriented guidance and feedback to the
dapat memberikan arahan dan umpan balik yang tepat management team. This ensures that every strategic
serta solutif kepada jajaran Manajemen agar setiap step taken is always on the right track to drive business
langkah strategis yang ditempuh senantiasa berada growth, and when necessary, the Board of Directors
di jalur yang tepat untuk mendorong pertumbuhan can also realign targets and strategies in progress.
bisnis atau apabila diperlukan, DIreksi juga dapat
melakukan realignment terhadap target dan strategi
yang sedang berjalan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
16 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 17
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Strategi dan Kebijakan Strategis untuk Strategies and Strategic Policies to
Menavigasi Tantangan di Tahun 2024 Navigate Challenges in 2024
Selama memimpin jalannya pengelolaan bisnis During the management of the Company’s business
Perseroan di tahun 2024, kami menyadari bahwa ada operations in 2024, we recognized that several
sejumlah tantangan yang datang menghampiri mulai challenges arose, ranging from the increasing global
dari risiko ekonomi global yang terus meningkat hingga economic risks to disruptions in international trade
disrupsi rantai pasok perdagangan internasional supply chains. This led to a significant rise in container
yang berakibat pada kenaikan biaya peti kemas shipping costs, which soared by up to 200%, from
yang signifikan hingga 200% dari sebesar USD600 USD600 at the beginning of the year to approximately
di awal tahun menjadi sekitar USD2.200 per 40 ft USD2,200 per 40 ft container by the end of the year. As
container di akhir tahun ini. Imbasnya, Perseroan harus a result, the Company had to bear higher rental costs,
menanggung beban sewa yang lebih besar sehingga reducing profit margins, as reflected in the slightly
mengurangi margin keuntungan sebagaimana adjusted net profit compared to the previous period.
tercermin dari realisasi laba bersih yang sedikit
terkoreksi dibandingkan capaian periode sebelumnya.
Faktor eksternal lain seperti tren pelemahan nilai tukar Other external factors, such as the weakening trend of
Rupiah terhadap Dolar AS juga dinilai berdampak the Rupiah against the US Dollar, were also assessed to
langsung terhadap aktivitas impor Perseroan. have a direct impact on the Company’s import activities.
Sebagai distributor tunggal atas produk tertentu As the sole distributor for certain products sourced from
yang didapatkan dari luar negeri, Perseroan dituntut abroad, the Company is required to conduct financial
untuk melakukan transaksi keuangan dengan supplier transactions with overseas suppliers in US Dollars. This
mancanegara dalam mata uang Dolar AS yang artinya means that if the Rupiah weakens, the cost to be paid
apabila Rupiah mengalami pelemahan maka biaya becomes relatively more expensive. Despite facing the
yang harus dibayarkan relatif menjadi lebih mahal. challenge of Rupiah volatility in 2024, the Company
Kendati dihadapkan dengan tantangan volatilitas continued to import upgraded dry lab media products
Rupiah di tahun 2024, Perseroan tetap melakukan due to their proven ability to enhance print quality,
impor atas produk media dry lab yang telah di-upgrade delivering superior and sharp results. To mitigate the
karena kualitas produk tersebut yang teruji dapat increase in import costs, the Company implemented
meningkatkan hasil mutu cetak yang lebih prima an appropriate pricing strategy, ensuring that
dan tajam. Untuk menyiasati kenaikan biaya impor, imported products remain competitive and capable of
Perseroan telah menerapkan strategi penetapan competing with other players in the Indonesian digital
harga yang tepat sehingga produk-produk impor yang printing industry.
dipasarkan tetap kompetitif dan mampu bersaing
dengan kompetitor lain di industri digital printing
Indonesia.
Sementara dari dalam negeri, Perseroan dihadapkan Meanwhile, domestically, the Company faced
dengan tantangan regulasi yang semakin ketat dan increasing and more complex regulatory challenges,
kompleks terutama pasca pemberlakuan Peraturan especially following the implementation of Minister
Menteri Perdagangan (Permendag) Nomor 8 Tahun of Trade Regulation (Permendag) Number 8 of 2024,
2024 yang merupakan perubahan ketiga atas which is the third amendment to Minister of Trade
Peraturan Menteri Perdagangan Nomor 36 Tahun 2023 Regulation Number 36 of 2023 regarding Import
tentang Kebijakan dan Pengaturan Impor. Dengan Policies and Regulations. With the issuance of this
diterbitkannya aturan baru ini, Perseroan diwajibkan new regulation, the Company is required to submit a
untuk menyampaikan Laporan Surveyor (LS) atas Surveyor Report (LS) for imported goods falling under
barang impor yang termasuk dalam kategori tertentu specific categories outlined in the legislation, such as
yang dipersyaratkan dalam perundang-undangan flexi banners and vinyl stickers. The Board of Directors
tersebut, yaitu produk flexi banner dan vinyl sticker. ensures that the Company has complied with this new
Direksi memastikan Perseroan telah mematuhi aturan regulation, although it resulted in higher import costs
baru tersebut meskipun berdampak pada kenaikan in 2024.
biaya impor di tahun 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 17
Page 18
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dalam menghadapi berbagai gangguan atau In facing various external disruptions or challenges
kendala eksternal sepanjang tahun 2024, Perseroan throughout 2024, the Company has implemented a
telah melakukan serangkaian kebijakan strategis series of strategic policies focused on strengthening its
yang difokuskan pada penguatan bisnis inti dengan core business by optimizing the sales of market-leading
mengoptimalkan penjualan produk unggulan yang flagship products through digital marketing efforts.
menjadi market leader di pasar melalui kegiatan digital This includes the dye sub printer DNP to support the
marketing, yaitu produk dye sub printer DNP untuk growing photobooth and photobox business, which
menunjang bisnis photobooth dan photobox yang has become increasingly popular among the public.
dewasa ini semakin digemari oleh masyarakat luas, Additionally, the Company ensured the availability of
termasuk juga memastikan ketersediaan produk flexi flexi banner products to meet the high market demand,
banner agar dapat menjawab tingginya permintaan especially during the regional election (Pilkada) and
pasar khususnya selama masa kampanye pemilihan the Indonesian presidential election (Pemilu), for the
kepala daerah (pilkada) dan pemilihan umum (pemilu) printing of campaign banners and posters. After the
Presiden Indonesia untuk mencetak spanduk dan election period, the Board of Directors ensured that
banner kampanye para kontestan pemilu. Selepas flexi banner sales remained optimal, supported by an
masa pemilu, Direksi memastikan penjualan produk effective distribution channel through warehouses
flexi banner tetap optimal didukung oleh saluran available at several representative offices.
distribusi yang efektif melalui gudang-gudang yang
tersedia di beberapa kantor perwakilan.
Selain fokus memasarkan seluruh produk eksisting, In addition to focusing on marketing all existing
Perseroan juga terus berinovasi pada seluruh aspek products, the Company also continues to innovate
bisnis termasuk dalam menciptakan produk-produk in all aspects of its business, including the creation
yang unik dan berkualitas tinggi serta menjamin of unique, high-quality products that guarantee
hasil cetak yang superior. Inovasi ini juga bertujuan superior print results. This innovation aims to enhance
untuk meningkatkan daya saing dan memenuhi competitiveness and meet the increasingly diverse
kebutuhan pelanggan ataupun industri yang semakin needs of customers and industries. To support this
beragam. Untuk mendukung strategi tersebut, strategy, the Board of Directors encourages the sales
Direksi mendorong tim penjualan agar selalu proaktif team to proactively observe industry changes and
mengamati perubahan industri dan tren pasar market trends, allowing the development of effective
sehingga dapat dirumuskan strategi pemasaran yang and targeted marketing strategies. In this way, the
efektif dan tepat sasaran. Dengan begitu, Perseroan Company can introduce new products that offer
dapat menghadirkan produk-produk baru yang competitive advantages to customers.
menawarkan keunggulan kompetitif bagi pelanggan.
Sementara dalam upaya menjaga kesehatan keuangan Meanwhile, in an effort to maintain the financial health
Perseroan, kami juga mengarahkan seluruh karyawan of the Company, we also directed all employees to
untuk menerapkan strategi efisiensi operasional biaya implement a strict cost operational efficiency strategy
secara ketat pada semua lini bisnis sebagai salah satu across all business lines as one of the top priorities this
agenda prioritas di tahun ini. Dengan melakukan year. By carefully conducting financial calculations
perhitungan dan analisa keuangan secara hati-hati, and analysis, the Company managed to maintain
Perseroan berhasil menjaga arus kas operasi tetap positive operational cash flow and achieved double-
positif dan pendapatan tumbuh double-digit dari digit revenue growth compared to the previous
periode sebelumnya sehingga Perseroan berhasil period, resulting in significant profits in 2024. On the
mencatatkan keuntungan yang besar pada 2024. Di other hand, the Company also directed the Sales and
sisi lain, Perseroan juga mengarahkan Tim Penjualan Marketing Teams to frequently visit all representative
dan Tim Pemasaran agar lebih sering melakukan offices to build harmonious relationships with loyal
kunjungan lapangan ke seluruh kantor perwakilan customers. By interacting directly with customers,
sehingga dapat terjalin hubungan yang harmonis the Company gains a deeper understanding of their
dengan seluruh pelanggan setia. Dengan berinteraksi needs, aspirations, and expectations. This is believed to
langsung bersama pelanggan, Perseroan dapat help build trust, increase loyalty, and stimulate positive
memahami kebutuhan, aspirasi, dan harapan mereka promotion, which in turn contributes to long-term
secara lebih mendalam. Hal ini diyakini membantu business success.
membangun kepercayaan, meningkatkan loyalitas,
dan memicu promosi positif, yang pada gilirannya
berkontribusi pada kesuksesan bisnis jangka panjang.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
18 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 19
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Dalam merumuskan dan mengeksekusi seluruh In formulating and executing all business strategies for
strategi bisnis tahun 2024, Direksi dan jajaran 2024, the Board of Directors and Management have
Manajemen telah mempertimbangkan secara seksama carefully considered risk factors and various potential
faktor-faktor risiko dan berbagai potensi tantangan challenges that may arise to ensure the business
yang mungkin berkembang agar proses bisnis tidak process remains uninterrupted and targets are met
terganggu dan target tercapai sesuai ekspektasi according to shareholders’ expectations. Through the
pemegang saham. Melalui penerapan strategi yang application of appropriate and effective strategies, the
tepat dan efektif, Direksi memastikan Perseroan berada Board ensures that the Company is on the right track
di jalur yang benar untuk dapat merealisasikan target- to realize the performance targets outlined in the 2024
target kinerja yang tercantum dalam rencana bisnis business plan. A variety of strategic initiatives that
tahun 2024. Beragam inisiatif strategis yang telah kami we have undertaken throughout 2024 have proven
tempuh selama 2024 terbukti berhasil meningkatkan successful in improving the Company’s performance,
kinerja Perseroan sehingga terealisasi positif meskipun resulting in positive outcomes despite the many
banyak tantangan yang dihadapi. challenges faced.
Kinerja Keuangan Perseroan Tahun Financial Performance of the
2024 Company in 2024
Dengan menerapkan strategi bisnis yang tepat By implementing the right business strategy and
dan pengelolaan risiko yang efektif, Perseroan effective risk management, the Company successfully
berhasil menutup tahun 2024 dengan mencatatkan closed 2024 with a double-digit revenue growth
pertumbuhan pendapatan double-digit sebesar of 11.25% (year-on-year), totaling Rp279.23 billion,
11,25% (yoy) sehingga dibukukan menjadi Rp279,23 compared to Rp250.99 billion in the previous period.
miliar, dibandingkan dengan periode sebelumnya When compared to the target, the sales realization
senilai Rp250,99 miliar. Apabila dibandingkan dengan achieved 95% of the annual target. In line with the
target, realisasi penjualan tersebut menunjukkan revenue increase, the Company’s net profit margin ratio
ketercapaian 95% terhadap target tahunan. Sejalan was recorded at 7.03% in 2024.
dengan kenaikan pendapatan, rasio net profit margin
Perseroan dibukukan sebesar 7,03% pada 2024.
Keberhasilan Perseroan dalam mencatatkan jumlah The Company’s success in recording higher revenue
pendapatan yang lebih tinggi di tahun 2024 utamanya in 2024 was primarily driven by the sales of dye-sub
dikontribusikan oleh penjualan produk dye sub printer printers, which remain the market favorite due to the
yang masih menjadi primadona seiring tingginya high demand for photobooth, photobox, and digital
permintaan pasar terhadap jasa photobooth, photobox, photo printing services, both for weddings, corporate
dan cetak foto digital baik untuk keperluan acara events, and even in tourist areas. In addition, the
pernikahan atau perusahaan hingga di daerah wisata. growing demand for PP printers and the significant
Di samping itu kebutuhan terhadap PP printer dan increase in the number of installed Ricoh PP printers
jumlah PP printer Ricoh terpasang yang meningkat compared to previous years also contributed to the
cukup tajam dibandingkan dengan tahun-tahun solid revenue growth throughout 2024.
sebelumnya juga berkontribusi terhadap pertumbuhan
pendapatan yang solid sepanjang tahun 2024.
Sejalan dengan peningkatan pendapatan, kinerja In line with the revenue increase, the Company’s
bottom lines Perseroan juga menunjukkan hasil bottom-line performance also showed positive
yang positif sebagaimana terlihat dari realisasi laba results, as evidenced by the realization of profit for the
tahun berjalan yang dibukukan sebesar Rp19,63 miliar year, which amounted to IDR 19.63 billion (achieving
(tercapai 90% dari target 2024), sedikit mengalami 90% of the 2024 target), a slight decrease from the
penurunan dari tahun sebelumnya sebesar Rp19,81 previous year’s IDR 19.81 billion. Meanwhile, the total
miliar. Sedangkan jumlah penghasilan komprehensif comprehensive income for the year grew by 8.27%,
tahun berjalan tumbuh 8,27% sehingga dibukukan reaching IDR 20.35 billion in 2024, compared to IDR
menjadi Rp20,35 miliar pada 2024, dari sebesar Rp18,79 18.79 billion. The Company’s ability to generate optimal
miliar. Kemampuan Perseroan dalam mencetak laba profits is also reflected in several positive key indicators,
secara optimal juga tercermin dari sejumlah indikator such as the Return on Assets (ROA) and Return on
kunci yang positif, seperti rasio Return on Assets dan Equity (ROE) ratios, which stood at 10.45% and 12.49%,
Return on Equity yang masing-masing diperoleh respectively.
sebesar 10,45% dan 12,49%.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 19
Page 20
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Seluruh pencapaian kinerja keuangan positif yang All of the positive financial performance achievements
berhasil dibukukan Perseroan sepanjang tahun 2024 recorded by the Company throughout 2024 reflect
mencerminkan hasil dari konsistensi dan determinasi the results of the consistency and high determination
tinggi yang ditunjukan oleh seluruh karyawan dalam shown by all employees in realizing excellent and
mewujudkan keberlangsungan operasional yang sustainable operational continuity. While some
unggul dan berkelanjutan. Sementara terhadap performance indicators have not yet provided optimal
beberapa indikator kinerja yang terpantau belum results in 2024, we are committed to continuously
dapat memberikan hasil maksimal di tahun 2024, kami conducting improvement evaluations so that the
berkomitmen akan terus melakukan evaluasi perbaikan Company can continue to achieve even greater
agar Perseroan dapat melanjutkan pertumbuhan business growth in the future.
bisnis yang lebih hebat di waktu mendatang.
Prospek Bisnis Tahun 2025 Business Prospects for 2025
Tantangan ekonomi global pada tahun 2025 The global economic challenges expected in 2025 are
mendatang diperkirakan tetap tinggi diiringi dengan forecasted to remain high, accompanied by various
berbagai potensi risiko-risiko pelemahan (downside potential downside risks that are still likely to evolve.
risks) yang masih akan berkembang, seperti eskalasi These risks include the ongoing escalation of regional
konflik regional yang terus berlanjut hingga dampak conflicts and the significant impact of the high import
signifikan dari diberlakukannya kebijakan tarif impor tariff policies of the United States under President
AS tinggi di bawah kepemimpinan Presiden Trump Trump’s leadership. It is feared that such policies could
yang dikhawatirkan tidak hanya memicu perang not only spark a trade war between countries but also
dagang antar-negara, akan tetapi juga mengganggu disrupt the international trade order. Considering
tatanan perdagangan internasional. Dengan these negative sentiments, especially the reciprocal
mempertimbangkan berbagai sentimen negatif tariff policies of the U.S., which are expected to have
yang akan berkembang ke depan terutama kebijakan a significant impact on global economic slowdown,
tarif resiprokal AS yang berdampak besar terhadap the IMF has revised down its global economic growth
perlambatan ekonomi global, maka IMF memangkas forecast to 2.8% in its April 2025 World Economic
proyeksi pertumbuhan ekonomi dunia tahun ini Outlook (WEO) report. This scenario underlines the
menjadi 2,8% dalam laporan World Economic Outlook importance for businesses, including the Company, to
(WEO) bulan April 2025. remain agile and resilient in the face of such external
challenges.
Di tengah prediksi ketidakpastian global yang Amidst the increasing global uncertainty and widening
terus meningkat dan divergensi pertumbuhan growth divergence between regions, the IMF has also
antar-kawasan yang semakin melebar, IMF turut revised its economic growth forecast for Indonesia,
menurunkan proyeksi pertumbuhan ekonomi lowering it to 4.7% for 2025, down from the previous
Indonesia menjadi 4,7% pada 2025, dari sebelumnya projection of 5.1%. However, the Indonesian government
sebesar 5,1%. Namun demikian, Pemerintah Indonesia remains optimistic that national economic growth will
tetap optimis pertumbuhan ekonomi nasional dapat remain within the range of 5.1%–5.5% (yoy) in 2025, with
tumbuh dalam rentang 5,1%-5,5% (yoy) di 2025 dan inflation expected to stay around 2.5±1%. Considering
asumsi tingkat inflasi terjaga pada kisaran 2,5±1%. the outlook for the national economy, which is
Dengan mempertimbangkan outlook fundamental expected to remain positive and resilient against global
ekonomi nasional yang diperkirakan tetap positif headwinds, the Board of Directors is optimistic about
dan resilien dari berbagai terpaan headwind global the Company’s business prospects. The outlook remains
ke depan, Direksi optimis prospek bisnis Perseroan very promising, with continued growth expected in the
ke depan masih sangat menjanjikan untuk terus demand for high-quality photo printing products and
bertumbuh dan berkembang, sejalan dengan terus the high need for banners for promotional media or
meningkatnya permintaan pasar terhadap produk other purposes.
cetak foto berkualitas tinggi dan tingginya kebutuhan
banner untuk media promosi atau keperluan lainnya.
Dalam mengejar pertumbuhan usaha yang lebih In pursuing higher business growth in the future, the
tinggi ke depan, Direksi telah menyusun strategi, Board of Directors has developed strategies, strategic
kebijakan strategis, target, dan sasaran jangka policies, targets, and short-term objectives for the
pendek Perseroan beserta segala pertimbangannya Company, along with the necessary considerations
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
20 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 21
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
dalam rencana bisnis tahun 2025 yang sudah dievaluasi within the 2025 business plan, which has been
oleh Dewan Komisaris. Melalui penerapan strategi evaluated by the Board of Commissioners. Through the
dan inisiatif strategis yang tepat serta didukung oleh implementation of the right strategies and strategic
kolaborasi tim yang solid untuk mencapai kinerja initiatives, supported by solid team collaboration
terbaik di tengah berbagai tantangan dan perubahan to achieve optimal performance amidst various
baru yang dinamis, Direksi berkeyakinan bahwa challenges and dynamic changes, the Board of
Perseroan berada pada posisi yang tepat untuk Directors is confident that the Company is in the right
mencapai kesuksesan lebih lanjut di tahun-tahun position to achieve further success in the coming years.
berikutnya.
Komitmen Terhadap Penerapan Tata Commitment to the Implementation
Kelola Perusahaan Yang Baik Sebagai of Good Corporate Governance as the
Pilar Utama Kelangsungan Bisnis Main Pillar of Business Sustainability
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil Throughout 2024, the Company successfully
mempertahankan kinerja positif berkat komitmen maintained positive performance thanks to the
seluruh insan Perseroan dalam menerapkan prinsip- commitment of all personnel in consistently applying
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good the principles of Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance/”GCG”) secara konsisten di across all levels of the organization. The Board of
seluruh jenjang organisasi. Direksi meyakini bahwa Directors believes that sustainable business success is
keberhasilan bisnis yang berkelanjutan tidak hanya determined not only by achieving profitability but also
ditentukan oleh pencapaian profitabilitas, melainkan by the solid implementation of GCG as the fundamental
juga oleh penerapan GCG yang solid sebagai fondasi foundation for business management.
utama pengelolaan usaha.
Di tengah dinamika bisnis yang semakin beragam dan Amid increasingly diverse and complex business
kompleks, penerapan GCG di Perseroan telah menjadi dynamics, the implementation of GCG within
bagian yang tidak terpisahkan dari aktivitas operasional, the Company has become an integral part of its
melampaui sekadar pemenuhan kewajiban regulasi. operational activities, going beyond mere regulatory
Sebagai perusahaan terbuka, Perseroan senantiasa compliance. As a publicly listed company, the Company
mengacu pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan consistently refers to the Circular Letter of the Financial
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Services Authority No. 32/SEOJK.04/2015 concerning
Perusahaan Terbuka serta mengadopsi praktik-praktik the Guidelines for Corporate Governance of Public
GCG terbaik yang berlaku secara internasional. Companies and adopts internationally recognized best
practices in GCG implementation.
Direksi menilai bahwa sepanjang tahun 2024, The Board of Directors assesses that throughout 2024,
implementasi prinsip-prinsip GCG di Perseroan berjalan the implementation of GCG principles within the
dengan baik, didukung oleh struktur organisasi yang Company has been well-executed, supported by an
efektif serta soft structure yang mendorong budaya effective organizational structure and a soft structure
tata kelola yang kuat di seluruh tingkatan. Tidak that promotes a strong governance culture at all levels.
terdapat penerbitan kebijakan baru terkait GCG selama No new policies related to GCG were issued during 2024;
tahun 2024, namun penguatan penerapan sistem however, strengthening the implementation of the
manajemen risiko tetap menjadi fokus utama untuk risk management system remained a primary focus to
mengantisipasi risiko usaha dan isu-isu yang relevan anticipate business risks and address issues relevant to
dengan aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects.
(Environmental, Social, and Governance/”ESG”).
Perseroan berkomitmen untuk terus memperkuat The Company is committed to continuously
penerapan prinsip-prinsip GCG secara konsisten, guna strengthening the consistent implementation of GCG
menjaga keberlangsungan bisnis dan meningkatkan principles in order to sustain its business and enhance
kepercayaan seluruh pemangku kepentingan. the trust of all stakeholders. Diligence in fostering a
Ketekunan dalam membangun budaya tata kelola yang strong governance culture will serve as an essential
kuat akan menjadi pilar penting dalam memastikan pillar in ensuring the Company’s healthy, ethical, and
pertumbuhan Perseroan yang sehat, berintegritas, dan sustainable growth.
berkelanjutan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 21
Page 22
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komitmen Terhadap Keberlanjutan Commitment to Sustainability in
Operasional Berbasis Lingkungan, Operations Based in Environmental,
Sosial, dan Tata Kelola Social and Governance (ESG) Principles
Perseroan senantiasa memperkuat komitmen terhadap The Company consistently strengthens its commitment
keberlanjutan operasional dengan mengintegrasikan to operational sustainability by integrating
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (ESG) ke Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects
dalam seluruh aktivitas bisnis. Kesadaran akan dampak into all business activities. Growing awareness of
perubahan iklim yang terus meningkat mendorong the impacts of climate change has encouraged the
Perseroan untuk mengambil bagian aktif dalam upaya Company to take an active role in environmental
mitigasi lingkungan melalui penerapan berbagai mitigation efforts through the implementation of
inisiatif ramah lingkungan yang bertujuan menekan various eco-friendly initiatives aimed at reducing its
jejak operasional dan meningkatkan efisiensi sumber operational footprint and improving resource efficiency.
daya. Inisiatif tersebut antara lain diwujudkan melalui These initiatives include the use of more sustainable
penggunaan material dan kemasan yang lebih materials and packaging, optimizing the reuse of
berkelanjutan, optimalisasi pemanfaatan kembali paper for administrative purposes, enhancing the
kertas untuk keperluan administrasi, penguatan use of digital tools for internal communications, and
penggunaan sarana digital dalam komunikasi internal, adopting energy-efficient equipment such as inverter
serta penggunaan peralatan hemat energi seperti AC air conditioners and LED lighting.
inverter dan lampu LED.
Pada dimensi sosial, Perseroan terus mempererat On the social dimension, the Company continues
hubungan dengan masyarakat melalui program to strengthen its engagement with the community
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang through structured and sustainable Social and
terstruktur dan berkesinambungan. Selama tahun Environmental Responsibility (CSR) programs.
2024, berbagai kegiatan sosial telah dijalankan, Throughout 2024, various social initiatives were carried
termasuk pemberian bantuan kepada panti asuhan out, including providing assistance to orphanages and
dan program-program berbasis pemberdayaan implementing community empowerment programs as
komunitas sebagai bentuk kontribusi nyata terhadap a tangible contribution to social welfare.
kesejahteraan sosial.
Dalam pilar tata kelola, Perseroan menempatkan Within the governance pillar, the Company positions
aspek ESG sebagai bagian integral dari kebijakan dan ESG aspects as an integral part of its policies and
praktik operasional. Seluruh kegiatan usaha dijalankan operational practices. All business activities are
berdasarkan prinsip etika bisnis yang tinggi, kepatuhan conducted based on high standards of business
terhadap regulasi yang berlaku, serta penerapan ethics, compliance with applicable regulations, and
prinsip GCG. Direksi memastikan bahwa praktik tata the implementation of GCG principles. The Board of
kelola yang diterapkan turut memperkuat kredibilitas Directors ensures that the governance practices in
dan membangun kepercayaan dari seluruh pemangku place further strengthen the Company’s credibility and
kepentingan. build trust among all stakeholders.
Melalui komitmen terhadap program TJSL yang terarah Through its commitment to targeted CSR programs
dan penguatan budaya tata kelola di seluruh tingkat and the strengthening of a governance culture across
organisasi, Perseroan menegaskan peran aktifnya all levels of the organization, the Company reaffirms its
dalam menciptakan nilai tambah bagi masyarakat dan active role in creating added value for society and the
lingkungan. Upaya ini juga menjadi landasan dalam environment. These efforts also serve as a foundation
membentuk budaya korporasi yang bertanggung for shaping a responsible, ethical, and sustainability-
jawab, beretika, dan berorientasi pada keberlanjutan oriented corporate culture for the long term.
jangka panjang.
Perubahan Komposisi Anggota Direksi Changes in the Composition of the
Board Of Directors
Sepanjang tahun 2024, komposisi Direksi Perseroan tidak Throughout 2024, there were no changes in
mengalami perubahan. Dengan demikian, susunan the composition of the Company’s Board of
Directors. Therefore, the composition of the
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
22 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 23
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
anggota Direksi Perseroan tetap sama Board of Directors remains the same as the previous
dan seluruh anggota Direksi melanjutkan pelaksanaan year, and all members of the Board of Directors
tugas dan tanggung jawabnya sesuai ketentuan yang continued to carry out their duties and responsibilities
berlaku. in accordance with the applicable provisions.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Statement
Sebagai penutup, saya mewakili seluruh jajaran As a final note, on behalf of the entire Board of Directors,
Direksi menyampaikan apresiasi dan terima kasih I would like to express our appreciation and gratitude
kepada seluruh pemegang saham, pelanggan, mitra to all shareholders, customers, business partners,
usaha, Dewan Komisaris, serta seluruh pemangku the Board of Commissioners, and all stakeholders for
kepentingan atas kepercayaan, dukungan, dan the trust, support, and cooperation extended to the
kerja sama yang telah diberikan kepada Perseroan Company throughout 2024.
sepanjang tahun 2024.
Kami memberikan penghargaan yang setinggi- We extend our highest appreciation to all employees
tingginya kepada seluruh karyawan atas dedikasi, for their dedication, integrity, and commitment, which
integritas, dan komitmen yang telah menjadi fondasi have been the fundamental pillars in maintaining the
utama dalam menjaga ketangguhan dan kinerja resilience and performance of the Company amidst
Perseroan di tengah dinamika bisnis yang terus the ever-evolving business dynamics. The synergy,
berkembang. Sinergi, profesionalisme, dan semangat professionalism, and spirit of continuous innovation
untuk terus berinovasi telah mendorong pencapaian have driven the Company’s achievements throughout
kinerja Perseroan sepanjang tahun ini. this year.
Direksi menyampaikan apresiasi yang sebesar- The Board of Directors extends its deepest appreciation
besarnya kepada seluruh pelanggan atas kepercayaan to all customers for their trust and loyalty towards the
dan loyalitas yang telah diberikan kepada produk Company’s products and services. Customer support
dan layanan Perseroan. Dukungan pelanggan serves as the primary motivation for the Company to
menjadi motivasi utama bagi Perseroan untuk terus continually enhance quality, expand innovation, and
meningkatkan kualitas, memperluas inovasi, dan deliver the best solutions in the photography and
menghadirkan solusi terbaik di industri fotografi dan digital printing industry.
digital printing.
Kami juga menyampaikan rasa terima kasih kepada We also express our gratitude to all regulators,
seluruh regulator, khususnya Otoritas Jasa Keuangan especially the Financial Services Authority (OJK), for
(OJK), atas bimbingan, pengawasan, dan dukungan their guidance, supervision, and continuous support
yang senantiasa diberikan dalam menciptakan iklim in creating a healthy, transparent, and integrity-driven
usaha yang sehat, transparan, dan berintegritas. business climate. The active role of OJK in supporting
Peran aktif OJK dalam mendukung pertumbuhan the growth of public companies in Indonesia
perusahaan publik di Indonesia menjadi landasan provides an important foundation for the Company in
penting bagi Perseroan dalam menjalankan bisnis conducting sustainable business operations in line with
yang berkelanjutan dan sesuai dengan prinsip tata the principles of good corporate governance.
kelola yang baik.
Memasuki tahun 2025, Perseroan menyadari adanya As we begin 2025, the Company acknowledges the
tantangan yang lebih berat, terutama akibat potensi more significant challenges ahead, particularly due to
perlambatan daya beli masyarakat yang dipengaruhi the potential slowdown in consumer purchasing power
oleh rencana pengurangan anggaran pemerintah influenced by the government’s planned budget cuts
dalam rangka efisiensi biaya. Kondisi ini diperkirakan for cost efficiency. This condition is expected to put
akan memberikan tekanan terhadap pasar domestik pressure on the domestic market and impact the
dan memengaruhi kinerja penjualan produk Perseroan. Company’s product sales performance.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 23
Page 24
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Menghadapi dinamika tersebut, Perseroan akan terus In facing these dynamics, the Company will continue
memperkuat resiliensi bisnis melalui optimalisasi to strengthen its business resilience through the
efisiensi operasional, inovasi produk, penguatan optimization of operational efficiency, product
hubungan dengan pelanggan, serta pengelolaan innovation, enhanced customer relationships, and
keuangan yang prudent. Dengan kolaborasi dan prudent financial management. With collaboration and
komitmen seluruh pihak, Perseroan tetap optimistis commitment from all parties, the Company remains
untuk menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan dan optimistic in maintaining sustainable growth and
mewujudkan visi menjadi perusahaan terdepan di realizing its vision of becoming the leading company
industri fotografi dan digital printing di Indonesia. in the photography and digital printing industry in
Indonesia.
Atas Nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
Presiden Direktur
President Directors
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
24 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 25
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Para pemegang saham yang terhormat, Dear shareholders,
Mengawali laporan ini, izinkan saya mewakili jajaran To begin this report, allow me, on behalf of the Board of
Dewan Komisaris PT Perdana Bangun Pusaka Tbk Commissioners of PT Perdana Bangun Pusaka Tbk (the
(“Perseroan”) lainnya memanjatkan rasa syukur kepada “Company”), to express our gratitude to God Almighty
Tuhan Yang Maha Esa atas tuntunan dan karunia-Nya for His guidance and blessings, which have enabled us
yang telah memampukan kami menjalankan peran to perform our supervisory duties optimally over the
pengawasan secara maksimal terhadap kinerja Direksi Board of Directors, allowing the Company to close the
sehingga Perseroan dapat menutup tahun 2024 year 2024 with solid performance amidst continuously
dengan capaian kinerja yang baik di tengah beragam evolving challenges. On this auspicious occasion, we
tantangan yang terus berkembang. Pada kesempatan would like to present a summary of the report on the
yang baik ini, izinkanlah kami menyampaikan execution of the supervisory duties and functions of the
ringkasan laporan hasil pelaksanaan tugas dan Board of Commissioners for the 2024 financial year.
fungsi pengawasan Dewan Komisaris selama periode
pelaporan tahun buku 2024.
Pandangan Dewan Komisaris Terhadap The Board of Commissioners’ View on
Makroekonomi Global dan Nasional Global and National Macroeconomic
Conditions
Tahun 2024 masih menjadi tahun yang menantang The year 2024 remained a challenging period for the
bagi perekonomian global seiring terus berlanjutnya global economy, marked by the ongoing escalation of
eskalasi konflik Rusia-Ukraina dan peperangan di the Russia-Ukraine conflict, warfare in the Middle East,
wilayah Timur Tengah hingga tensi geopolitik di and rising geopolitical tensions in the Red Sea region,
kawasan Laut Merah yang terus memanas sehingga all of which had a significant impact on global supply
berdampak signifikan terhadap rantai pasokan chains, particularly by disrupting the flow of goods to
global terutama menghambat distribusi arus barang Asia, including Indonesia. As a result, shipping schedules
ke kawasan Asia, termasuk Indonesia. Imbasnya, were severely affected, leading to higher logistics costs
jadwal pengiriman barang mengalami gangguan and subsequently hampering Indonesia’s export and
dan mendorong kenaikan biaya logistik sehingga import performance. Additional negative sentiment
berujung pada terganggunya kinerja ekspor dan impor also emerged following the election of Trump as the
di Indonesia. Sentimen negatif lain juga datang dari 47th President of the United States at the end of 2024,
kekhawatiran investor pasca terpilihnya Trump sebagai as his strong protectionist policies are expected to have
Presiden Amerika Serikat (AS) ke-47 di penghujung major consequences not only for the U.S. economy but
tahun 2024 mengingat kebijakan proteksionis Trump also for the global economic growth outlook.
yang sangat kuat membawa konsekuensi besar, tidak
hanya bagi AS tetapi juga berpotensi melemahkan
prospek pertumbuhan ekonomi dunia.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 25
Page 26
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Sementara dari dalam negeri, ekonomi Indonesia Meanwhile, on the domestic front, Indonesia’s
tetap mampu menunjukkan resiliensinya dari berbagai economy continued to demonstrate its resilience
dampak rambatan global dengan mencatatkan laju against various global spillover effects by recording
pertumbuhan tahunan sebesar 5,03% (yoy), didorong an annual growth rate of 5.03% (yoy), supported by
oleh konsumsi domestik yang kuat, peningkatan strong domestic consumption, increased investment,
investasi, dan perbaikan kinerja ekspor. Keberhasilan and improvements in export performance. The
Pemerintah Indonesia dalam mendorong akselerasi Indonesian Government’s success in accelerating
pertumbuhan ekonomi nasional juga tidak lepas dari national economic growth was also supported by Bank
peran Bank Indonesia (BI) yang berusaha menstimulus Indonesia’s (BI) role in stimulating the economy and
perekonomian dan menjaga stabilitas nilai tukar maintaining Rupiah exchange rate stability through
Rupiah dengan menerapkan kebijakan moneter the implementation of accommodative monetary
longgar sehingga BI rate berakhir di level 6,00% pada policies, resulting in the BI rate settling at 6.00% as
Desember 2024. Langkah intervensi BI diperlukan of December 2024. BI’s intervention measures were
terutama untuk mengantisipasi penguatan siklus crucial, particularly to anticipate the strengthening
dolar AS terhadap mata uang negara berkembang of the U.S. dollar cycle against emerging market
yang turut berdampak pada Rupiah sehingga ditutup currencies, which also impacted the Rupiah, causing it
melemah menjadi rata-rata Rp15.900/USD pada posisi to weaken to an average of Rp15,900/USD by the end of
akhir Desember 2024 dari sebesar Rp15.200/USD pada December 2024 from Rp15,200/USD in the same period
periode yang sama di tahun lalu. of the previous year.
Meskipun dihadapkan dengan tantangan global Despite facing significant global and domestic
maupun domestik yang tinggi, kinerja sektor-sektor challenges, the performance of key industrial
industri utama terus menunjukkan perkembangan sectors continued to show positive development
positif sepanjang tahun 2024 sebagaimana tercermin throughout 2024, as reflected in the solid growth of the
dari pertumbuhan sektor manufaktur yang cukup manufacturing sector at 4.9% (yoy), driven by increased
solid hingga 4,9% (yoy), didorong oleh meningkatnya production activity. To date, the manufacturing or
aktivitas produksi. Sejauh ini, industri manufaktur atau processing industry remains the primary engine (prime
pengolahan masih menjadi mesin penggerak utama mover) of Indonesia’s economy, contributing 18.98%
(prime mover) perekonomian Indonesia dengan to the national GDP. A similar performance was also
porsi kontribusi mencapai 18,98% terhadap PDB demonstrated by the trade sector, which recorded
Indonesia. Kinerja serupa juga ditunjukkan oleh sektor strong growth of 4.86% (yoy) in 2024. In navigating
perdagangan yang mencatatkan pertumbuhan kuat the increasingly diverse and challenging global and
mencapai 4,86% (yoy) pada 2024.Dalam menghadapi domestic conditions, the Board of Commissioners
kondisi eksternal global maupun nasional yang highly appreciates all strategies and various strategic
beragam dan kian menantang, Dewan Komisaris measures undertaken by the Board of Directors to
menyambut baik seluruh strategi dan berbagai maintain the Company’s fundamentals and growth
langkah strategis yang sudah dijalankan Direksi demi momentum.
menjaga fundamental dan momentum pertumbuhan
kinerja Perseroan.
Kendati secara keseluruhan kinerja sektoral dalam Although the overall performance of the domestic
negeri menunjukkan tren pertumbuhan yang baik sectors showed a growth trend, in line with increased
sejalan dengan meningkatnya aktivitas produksi production activities and strong market demand
dan tingginya permintaan pasar terhadap produk- for manufactured and traded goods, the Board of
produk manufaktur atau dagangan, Dewan Komisaris Commissioners notes that the fluctuation of the
tetap melihat bahwa fluktuasi nilai tukar Rupiah Rupiah against the US Dollar has presented a particular
terhadap Dolar AS telah memberikan tantangan challenge for the Company. This currency volatility has
tersendiri bagi Perseroan karena berdampak langsung directly impacted the rising cost of goods purchased
terhadap kenaikan harga barang yang diperoleh dari from importers, which in turn could potentially reduce
para importir sehingga pada gilirannya berpotensi the competitiveness of the Company’s imported
menurunkan daya saing produk-produk impor products in the domestic market. Considering these
Perseroan yang diperdagangkan di pasar domestik. circumstances, the Board of Commissioners highly
Berdasarkan paparan tersebut, Dewan Komisaris appreciates the various efforts and strategic initiatives
menyambut baik berbagai upaya dan inisiatif strategis undertaken by the Board of Directors to ensure the
yang telah ditempuh Direksi sehingga Perseroan tetap Company’s business continuity.
dapat menjaga kelangsungan usahanya.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
26 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 27
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Keterlibatan Dewan Komisaris Dalam The Board Of Commissioners’
Proses Perumusan dan Memastikan Involvement in The Strategy
Implementasi Strategi Berjalan Dengan Formulation Process, Ensuring Effective
Baik Serta Fokus Pengawasan Tahun Implementation, and Supervision Focus
2024 in 2024
Dewan Komisaris memiliki kewenangan penuh The Board of Commissioners has full authority to
untuk mengawasi dan memberikan nasihat kepada supervise and provide advice to the Board of Directors
Direksi terkait kecakapannya dalam memimpin dan regarding their competence in leading and maintaining
menjaga keberlanjutan operasional bisnis Perseroan. the sustainability of the Company’s business operations.
Sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar, As stipulated in the Articles of Association, the Board
keterlibatan aktif Dewan Komisaris dalam mengawasi of Commissioners’ active involvement in supervising
kinerja Direksi sudah dimulai sejak tahap perumusan the Board of Directors’ performance begins from the
strategi dan kebijakan strategis Perseroan, hingga strategy and strategic policy formulation stage, through
memastikan implementasinya telah dilakukan dengan to ensuring that their implementation is carried out
benar dan tepat waktu sehingga proses pencapaian properly and in a timely manner, thus enabling the
target-target kinerja tahunan dapat berjalan lancar. achievement of annual performance targets to proceed
smoothly.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris telah In 2024, the Board of Commissioners held 3 joint
menyelenggarakan 3 kali rapat gabungan bersama meetings with the Board of Directors to evaluate the
Direksi untuk mengevaluasi efektivitas penerapan effectiveness of strategy implementation and monitor
strategi serta memantau kemajuan pelaksanaannya the progress made toward achieving the Company’s
terhadap progres pencapaian kinerja Perseroan yang operational and financial performance targets. During
meliputi aspek operasional dan keuangan. Dalam these meetings, we carried out our advisory function to
pelaksanaan rapat tersebut, kami menjalankan fungsi the Board of Directors by providing constructive input
penasihatan kepada Direksi dengan memberikan and guidance on the strategic actions necessary to
masukan dan arahan yang konstruktif terkait langkah- accelerate the Company’s sustainable business growth.
langkah strategis yang perlu dilakukan agar Perseroan
dapat mengakselerasi pertumbuhan usaha yang
berkelanjutan.
Dengan mencermati tren pasar yang dinamis, Dewan By closely observing the dynamic market trends,
Komisaris telah memberikan sejumlah saran atau the Board of Commissioners has provided several
rekomendasi yang konstruktif dan solutif kepada constructive and solution-oriented suggestions and
Direksi terkait langkah-langkah strategis yang perlu recommendations to the Board of Directors regarding
ditempuh untuk mempertahankan fundamental strategic actions necessary to maintain the Company’s
bisnis Perseroan. Berikut ini adalah sejumlah area yang business fundamentals. The following areas were
menjadi fokus pengawasan utama Dewan Komisaris the focus of the Board of Commissioners’ oversight
selama 2024: throughout 2024:
1. Penjualan produk printer baik dye sub printer 1. Sales of printer products, including DNP dye
DNP maupun PP printer Ricoh; sublimation printers and Ricoh PP printers;
2. Keberadaan photobox dan photobooth yang kini 2. The increasing presence of photoboxes and
tengah menjadi tren pasar di banyak kota-kota photobooths, which have become a popular trend
besar. Selain sebagai hiburan, photobooth di luar in many major cities. Beyond entertainment,
untuk kegiatan resepsi pernikahan juga digunakan photobooths are also utilized by companies as an
oleh perusahaan sebagai alat pemasaran yang effective marketing tool;
efektif;
3. Bisnis digital printing di Indonesia yang mengalami 3. The digital printing business in Indonesia, which
peningkatan permintaan yang signifikan pada saw a significant increase in demand in 2024,
tahun 2024, didorong oleh kebutuhan masyarakat driven by the public’s growing needs for high-
yang semakin beragam untuk cetakan berkualitas quality printing across various aspects of life.
tinggi untuk berbagai aspek kehidupan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 27
Page 28
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dengan mengarahkan fokus pada sejumlah topik By focusing on several key oversight topics in 2024,
pengawasan utama di tahun 2024, Dewan Komisaris the Board of Commissioners has conducted stringent
telah melakukan pengawasan ketat terhadap oversight of the execution of strategies and business
eksekusi strategi dan kinerja bisnis Perseroan di performance under the leadership of the Board of
bawah kepemimpinan Direksi. Dengan dibantu oleh Directors. With the assistance of the Audit Committee,
Komite Audit, Dewan Komisaris memandang positif the Board of Commissioners views positively the
berbagai insiatif perencanaan dan strategi penjualan various planning and product sales strategy initiatives
produk yang telah dijalankan Direksi karena terbukti carried out by the Board of Directors, as these
berkontribusi dalam meningkatkan hasil kinerja have proven to contribute to improving business
bisnis di akhir tahun buku 2024. Di samping itu, performance by the end of the 2024 financial year.
kami juga sepenuhnya mendukung berbagai upaya Additionally, we fully support the various short-term
pengawasan jangka pendek atas saldo piutang oversight efforts on customer receivables balances, as
pelanggan, serta memastikan strategi pertumbuhan well as ensuring long-term business growth strategies
usaha jangka panjang yang difokuskan pada focused on diversification and expanding the product
diversifikasi dan perluasan portofolio produk sebagai portfolio as essential steps to maintain the business’s
langkah penting untuk menjaga fundamental bisnis. fundamentals. Other strategic initiatives, especially
Berbagai inisiatif strategis lain terutama terkait cost- those related to cost-leadership, which the Board of
leadership yang masih terus dilanjutkan Direksi di Directors continues in 2024, are also viewed positively, as
tahun 2024 juga kami pandang baik karena membawa they have a favorable impact on improving operational
dampak positif terhadap peningkatan efisiensi biaya cost efficiency, enabling the Company to achieve solid
operasional sehingga Perseroan mampu mencatatkan financial performance, especially amidst the uncertain
kinerja keuangan solid, terutama di tengah kondisi global economic conditions.
perekonomian global yang tidak menentu.
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris berpandangan Overall, the Board of Commissioners believes that the
bahwa Direksi telah menunjukkan disiplin dan Board of Directors has demonstrated high discipline and
determinasi tinggi dalam mengimplementasikan determination in implementing all strategic priorities
seluruh prioritas strategi dan berbagai inisiatif strategis and various innovative strategic initiatives as per the
yang inovatif sesuai rencana awal dengan penuh kehati- original plan, with caution and without disregarding
hatian tanpa mengesampingkan kepatuhan terhadap compliance with applicable regulations and laws.
regulasi dan perundang-undangan yang berlaku. Kami We also believe that all corporate management
juga berpendapat bahwa seluruh aktivitas pengelolaan activities have been carried out well within reasonable
Perseroan telah dilakukan dengan baik dalam koridor boundaries in accordance with applicable regulations,
yang wajar sesuai regulasi yang berlaku serta didukung supported by the implementation of an effective risk
oleh implementasi sistem manajemen risiko dan management system and internal control system.
sistem pengendalian internal yang efektif.
Penilaian Dewan Komisaris Terhadap The Assessment of the Board of
Kinerja Direksi Atas Pengelolaan Commissioners on the Performance of
Perusahaan the Board of Directors in Managing the
Company
Dewan Komisaris menilai bahwa kinerja operasional The Board of Commissioners assesses that the
dan keuangan Perseroan menunjukkan pertumbuhan Company’s operational and financial performance
yang cukup baik di tahun 2024 apabila dibandingkan showed quite good growth in 2024 compared to the
dengan capaian tahun lalu meskipun beberapa previous year, although some key indicators have not
indikator kunci belum terealisasi sejalan dengan target yet been fully realized in line with the targets set in the
yang sudah ditetapkan dalam rencana bisnis tahunan annual business plan due to various external factors.
karena terdampak oleh berbagai faktor eksternal. Nonetheless, we continue to give a positive assessment
Kendati begitu, kami tetap memberikan penilaian to the Board of Directors for their skill in navigating
yang positif kepada Direksi atas kepiawaiannya dalam various business challenges and risks amidst global
menavigasi beragam tantangan dan risiko usaha di uncertainties, allowing the Company to deliver strong
tengah ketidakpastian global sehingga Perseroan financial performance with double-digit growth in
tetap mampu mempersembahkan kinerja finansial
yang kuat dengan pertumbuhan double-digit pada
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
28 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 29
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
pendapatan dan laba bruto masing-masing sebesar revenue and gross profit of 11.25% (yoy) and 15.86% (yoy),
11,25% (yoy) dan 15,86% (yoy), jika dibandingkan dengan respectively, compared to the previous year. Thanks to
tahun sebelumnya. Berkat kerja keras tim penjualan, the hard work of the sales team, we also welcome the
kami juga menyambut baik keberhasilan Perseroan Company’s success in achieving a net profit of Rp19.63
dalam meraup laba tahun berjalan sebesar Rp19,63 billion in 2024.
miliar pada 2024.
Dewan Komisaris berharap tahun 2024 dapat The Board of Commissioners hopes that 2024 will provide
memberikan pembelajaran berharga bagi Direksi valuable lessons for the Board of Directors, particularly
terutama dalam merumuskan langkah-langkah in formulating continuous improvement measures and
perbaikan berkelanjutan dan penguatan fundamental strengthening the business fundamentals required for
bisnis yang diperlukan agar Perseroan dapat the Company to deliver much better performance in
mempersembahkan capaian kinerja yang jauh the coming years, as well as creating sustainable added
lebih baik di tahun-tahun berikutnya, serta mampu value for shareholders and other stakeholders.
menciptakan nilai tambah yang berkelanjutan bagi
para pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya.
Pandangan atas Pospek Bisnis 2025 Outlook For Business in 2025
Ketidakpastian global diproyeksikan tetap tinggi Global uncertainty is projected to remain high in 2025,
pada tahun 2025 mendatang dipicu oleh ketegangan driven by escalating geopolitical tensions in several
geopolitik yang cenderung eskalatif di sejumlah negara countries and the challenges of trade wars between
hingga tantangan perang dagang antar negara-negara major nations, which have been intensifying, especially
utama yang semakin memanas terutama pasca after the imposition of high import tariffs by President
pemberlakuan tarif impor tinggi yang dibebankan Trump on several countries, including Indonesia.
Presiden Trump untuk sejumlah negara, termasuk Considering the various negative sentiments that
Indonesia. Dengan mempertimbangkan berbagai are feared to develop in the coming year, both the
sentimen negatif yang dikhawatirkan berkembang International Monetary Fund (IMF) and the World
di tahun depan, International Monetary Fund (IMF) Bank forecast that global economic growth in 2025 will
maupun World Bank memperkirakan pertumbuhan experience a slowdown, despite inflation and global
ekonomi dunia pada 2025 akan mengalami interest rates gradually decreasing.
perlambatan meskipun kondisi inflasi dan suku bunga
global menurun secara bertahap.
Sementara dari dalam negeri, kondisi ekonomi Meanwhile, domestically, Indonesia’s economic
Indonesia juga diprediksi akan terimbas oleh dampak conditions are also predicted to be affected by the
rambatan global terutama dari sisi kinerja ekspor spillover effects of the global situation, particularly in
impor karena terdampak kebijakan tarif impor AS yang terms of export and import performance, due to the
tinggi hingga sejumlah tantangan lain yang diprediksi impact of high U.S. import tariffs and several other
akan mewarnai perjalanan pemulihan ekonomi challenges expected to shape Indonesia’s economic
Indonesia berupa deflasi, tekanan pada Rupiah, dan recovery, including deflation, pressure on the Rupiah,
pasar saham yang tertekan. Meski akan berhadapan and a strained stock market. Despite facing various
dengan berbagai dinamika risiko global ke depan, global risk dynamics ahead, the Indonesian government
Pemerintah Indonesia tetap optimis pertumbuhan remains optimistic that national economic growth will
ekonomi nasional akan berada di kisaran 5% (yoy) pada be around 5% (yoy) in 2025.
2025 mendatang.
Dengan mempertimbangkan faktor-faktor eksternal Considering the external factors expected to evolve in
yang berkembang di tahun depan, Dewan Komisaris the coming year, the Board of Commissioners believes
berpendapat bahwa prospek usaha yang disusun that the business prospects outlined by the Board
Direksi untuk tahun 2025 sudah cukup baik dan of Directors for 2025 are quite solid and presented
disajikan dalam angka-angka yang realistis sesuai with realistic figures in line with the expectations
harapan dari pemangku kepentingan, serta selaras of stakeholders and consistent with the Company’s
dengan arah dan tujuan Perseroan. Meskipun direction and goals. Although the business journey
perjalanan bisnis ke depan tidak akan mudah, ahead will not be easy,
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 29
Page 30
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dewan Komisaris tetap menaruh keyakinan dan the Board of Commissioners remains confident and
optimisme penuh terhadap prospek pertumbuhan optimistic about the Company’s growth prospects,
bisnis Perseroan terutama dengan mengoptimalkan especially by optimizing the implementation of
implementasi strategi bisnis yang adaptif dan inovatif adaptive and innovative business strategies as the
sebagai kunci dalam mempertahankan daya saing key to maintaining competitiveness and improving
serta meningkatkan profitabilitas. profitability.
Sebagai bagian dari komitmen pengawasan, Dewan As part of its oversight commitment, the Board of
Komisaris memastikan akan terus memberikan Commissioners ensures that it will continue to provide
dukungan dan mendampingi Direksi dalam support and accompany the Board of Directors in
menjalankan langkah-langkah strategis guna implementing strategic steps to ensure the Company’s
memastikan pengelolaan Perseroan tetap selaras management remains in line with the principles of
dengan prinsip tata kelola yang baik. Dengan semangat good governance. With high work spirit, solidarity,
kerja yang tinggi, soliditas, serta produktivitas yang and optimal productivity, we hope that the Board
optimal, kami berharap Direksi dan seluruh jajaran of Directors and the entire management team can
Manajemen dapat menjalankan strategi yang telah execute the strategies that have been formulated
disusun dengan efektif sehingga Perseroan dapat effectively so that the Company can achieve the
mencapai target kinerja yang telah ditetapkan dalam performance targets set in the 2025 business plan.
rencana bisnis tahun 2025.
Pandangan Terhadap Penerapan Tata View on the Implementation of Good
Kelola Perusahaan Yang Baik Corporate Governance
Dewan Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun 2024 The Board of Commissioners assesses that throughout
Perseroan telah menerapkan tata kelola perusahaan 2024, the Company has effectively and consistently
yang baik (Good Corporate Governance/”GCG”) implemented Good Corporate Governance (GCG) in
telah berjalan secara efektif dan konsisten dengan line with the principles of transparency, accountability,
prinsip transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, responsibility, independence, and fairness. All policies
independensi, serta kesetaraan. Seluruh kebijakan and strategic decisions have been made with a focus
dan keputusan strategis telah diambil dengan on good governance to ensure business sustainability
mengedepankan tata kelola yang baik guna menjaga and create added value for shareholders and other
keberlanjutan usaha serta menciptakan nilai tambah stakeholders. Compliance with regulations and laws
bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan has also been maintained, as reflected in the absence
lainnya. Kepatuhan terhadap regulasi dan perundang- of any legal cases that could potentially disrupt the
undangan juga terus dijaga sebagaimana tercermin Company’s operational stability.
dari tidak adanya kasus hukum yang berpotensi
mengganggu stabilitas operasional Perseroan.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa In 2024, the Board of Commissioners assesses that the
Perseroan telah mengadopsi prinsip GCG secara Company has consistently adopted the principles of
konsisten di seluruh bagian struktur organisasi Good Corporate Governance (GCG) across all parts of the
dengan didukung oleh perangkat GCG yang lengkap organizational structure, supported by a complete and
dan memadai sehingga mekanisme checks and adequate GCG framework, ensuring that the checks
balances antar-organ senantiasa berjalan efektif. and balances mechanism between the organs of the
Dalam pandangan kami, Perseroan juga sudah Company remains effective. In our view, the Company
mengimplementasikan kerangka kerja (framework) has also implemented a measurable and integrated
manajemen risiko yang terukur dan terintegrasi di risk management framework across all business units,
seluruh unit bisnis sehingga eksekusi seluruh strategi ensuring that the execution of all business strategies,
bisnis termasuk proses pengambilan keputusan including the strategic decision-making processes,
strategis dipastikan telah memperhatikan risk appetite has considered the Company’s risk appetite and risk
dan risk tolerance Perseroan. tolerance.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
30 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 31
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Atas penerapan GCG yang sudah baik di lingkup For the good implementation of GCG within the
Perseroan, Dewan Komisaris tetap mengingatkan Company, the Board of Commissioners continues to
Direksi agar tidak lengah melainkan terus melakukan remind the Board of Directors not to be complacent
penguatan implementasi GCG pada seluruh lini but to continue strengthening the implementation of
operasional, termasuk mendorong pengembangan GCG across all operational areas, including encouraging
sistem pengawasan yang lebih adaptif. Dengan the development of a more adaptive oversight system.
fondasi tata kelola yang semakin kokoh, kami berharap With an increasingly solid governance foundation, we
Perseroan dapat mempertahankan daya saing dan hope the Company can maintain its competitiveness
menjaga ketahanan usahanya di tengah dinamika and business resilience amidst industry dynamics,
industri serta memberikan nilai berkelanjutan bagi while providing sustainable value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Penilaian Kinerja Komite-Komite Assessment of the Performance of
Penunjang di Bawah Dewan Komisaris Supporting Committees Under the
Board of Commissioners
Dalam menjalankan peran pengawasan terhadap In carrying out its oversight role over the Board of
Direksi, Dewan Komisaris senantiasa dibantu oleh Directors, the Board of Commissioners has always been
Komite Audit yang sepanjang tahun 2024 telah assisted by the Audit Committee, which, throughout
memberikan kontribusi signifikan terutama dalam 2024, has made significant contributions, particularly
membantu pengawasan atas proses perencanaan in overseeing the planning and execution of audits,
dan pelaksanaan audit, peningkatan efektivitas sistem improving the effectiveness of the internal control
pengendalian internal, serta memastikan laporan system, and ensuring that the financial statements
keuangan telah disusun secara akurat sesuai dengan are prepared accurately in accordance with applicable
standar yang berlaku. Penilaian positif juga kami standards. A positive assessment is also given to the
berikan kepada Komite Audit atas kinerjanya sesuai Audit Committee for its performance in meeting several
dengan ketercapaian beberapa indikator penilaian, evaluation indicators, such as the completeness of
seperti kelengkapan struktur komite, capaian the committee structure, performance achievements
kinerja selama tahun buku, pemenuhan standar during the financial year, fulfillment of competency
kompetensi, kehadiran dalam rapat internal dan standards, attendance at internal meetings and joint
dapat rapat gabungan bersama Dewan Komisaris, meetings with the Board of Commissioners, as well as
serta rekomendasi dan masukan yang telah diberikan recommendations and inputs provided by the Audit
oleh Komite Audit kepada Dewan Komisaris terutama Committee to the Board of Commissioners, especially
terkait aspek keuangan dan kepatuhan Perseroan. related to the Company’s financial aspects and
compliance.
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Composition of the
Board of Commissioners
Pada tahun 2024, tidak terjadi perubahan pada In 2024, there were no changes in the composition of
susunan Dewan Komisaris Perseroan. the Company’s Board of Commissioners.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing Statement
Demikianlah laporan pelaksanaan tugas pengawasan Thus, we present this report on the oversight duties
Dewan Komisaris ini kami sampaikan dengan of the Board of Commissioners in the best possible
sebaik-baiknya. Kami berterima kasih kepada para manner. We extend our gratitude to the shareholders
pemegang saham atas dukungan yang diberikan, for their support, as well as to the Board of Directors and
serta juga kepada Direksi dan karyawan atas dedikasi, employees for their dedication, loyalty, and hard work
loyalitas serta kerja keras yang telah diberikan dalam in driving the Company’s progress. We also express
mendorong kemajuan Perseroan. Apresiasi juga our appreciation to the business partners, including
kami sampaikan kepada para mitra bisnis, termasuk suppliers and customers, who have contributed to the
pemasok dan pelanggan, yang turut mendukung achievement of the Company’s performance in 2024.
pencapaian kinerja Perseroan di tahun 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 31
Page 32
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dengan semangat kolaborasi yang sudah terjalin With the spirit of collaboration that has been firmly
erat dengan seluruh pemangku kepentingan serta established with all stakeholders, along with the
dukungan tim kerja dan talenta yang luar biasa dalam support of the exceptional team and talent in executing
mengeksekusi strategi bisnis yang tepat, kami percaya the right business strategies, we believe the Company
Perseroan dapat memperkuat fundamental bisnisnya can strengthen its business fundamentals moving
ke depan sehingga berpeluang untuk terus bertumbuh forward, thus positioning itself for continued growth
dan berkembang secara berkelanjutan di tahun-tahun and sustainable development in the coming years.
berikutnya.
Atas Nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
Lukman Kolim
Presiden Komisaris
President Commissioner
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
32 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 33
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 33
Page 34
Profil
Perusahaan
Company Profile
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
34 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 35
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 35
Page 36
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Umum
General Information
Nama Perusahaan Alamat Kantor Pusat
Company Name Head Office Address
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk Gedung Konica, Lantai 6 | 6th Floor
Jl. Gunung Sahari No. 78
Jakarta 10610
Telepon | Phone: (62-21) 422 1888
Bidang Usaha
Whatsapp : 0813-8217-1683 / 0895-3595-14208
Line of Business
Fax: (62-21) 421 6502
Perdagangan Umum, Pembangunan, Perindustrian, E-mail: secretary.corp@perdanagroup.co.id
Pertanian, Pengangkutan, Percetakan, Multimedia melalui Situs web | Website : www.perdanabangunpusaka.co.id
perangkat satelit dan perangkat telekomunikasi lainnya,
Jasa, dan Industri.
Alamat Kantor Perwakilan
Trade, Development, Industry, Agriculture, Transportation, Representative Office Address
Printing, Multimedia via satellite devices and other
• Bandung: Jl. Batununggal IV No. 29
telecommunication devices, Services, and Manufacturing.
• Semarang: Komplek Perum Ruko Puri Anjasmoro Blok
DD 1 No. 2
Kepemilikan Saham • Surabaya: Jl. Raya Kenjeran 471 – 473
Shareholder Composition • Denpasar: Jl. Gunung Andakasa No.29
• PT Dasabina Adityasarana (31,25%) • Makassar: Jl. Danau Tanjung Bunga Utara No. 109
• Lukman Kolim (20,84%) • Manado: Perum Holy Lestari, Jl. Arie Lasut Blok B1
Kombos
• L. Roswita (6,52%)
• Banjarmasin: Jl. Pramuka km 6, No. 12 RT 18
• Evelyn (5,00%)
• Medan: Jl. Panglima Denai Amplas Center No. B-25
• Sugianto Kolim (5,00%)
• Padang: Jl. Halmahera R-153 RT 001 / RW 04
• Susanto Kolim (5,00%)
• Palembang: Jl. Kol H. Burlian No. 1008
• Sylvia Lukman (5,00%)
• Masyarakat (masing-masing dengan kepemilikan di
bawah 5%) (21,39%)
Modal Dasar Modal Ditempatkan dan Disetor
Public (each with under 5% ownership) (21.39%)
Authorized Capital Issued and Paid-Up Capital
Rp400.000.000,00 Rp312.000.000,00
Dasar Hukum Pendirian
Legal Basis of Establishment
Pencatatan Saham
Share Listing
Akta pendirian No. 27 tanggal 7 Oktober 1987 juncto Akta
No. 100 tanggal 27 April 1988. Kedua Akta tersebut dibuat Saham Perseroan diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia
(BEI) sejak 22 Agustus 1995
di hadapan Notaris James Herman Rahardjo, S.H., Notaris
di Jakarta, dan telah disahkan oleh Menteri Kehakiman The Company’s shares were traded on the Indonesia Stock
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. C2-4750. Exchange (IDX) since August 22, 1995
HT.01.01 tanggal 3 Juni 1988, didaftarkan di Pengadilan
Negeri Jakarta Timur dengan No. 86/leg/1988 dan No. 154/
leg/1988 dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Kode Saham Jumlah Karyawan PT
Indonesia No. 46 tambahan No. 2030 tanggal 8 Juni 1990. Ticker Code Perdana Bangun Pusaka Tbk
per 31 Desember 2024
KONI
Total Headcounts of
Deed of establishment No. 27 dated October 7, 1987 juncto
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Deed No. 100 dated April 27, 1988. Both Deeds were made Pabrik as of December 31, 2024
before Notary James Herman Rahardjo, S.H., Notary in Factory
Jakarta, and have been ratified by the Minister of Justice 147 Orang | People
Jl. Pulo Lentut No. 12,
of the Republic of Indonesia with Decree No. C2-4750. Jakarta
HT.01.01 dated June 3, 1988, registered in the East Jakarta
District Court with No. 86/leg/1988 and No. 154/leg/1988 and Sekretaris Perusahaan
announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia Corporate Secretary
No. 46 supplement No. 2030 dated June 8, 1990. Lenny Kartika
E-mail: lenny@perdanagroup.com
Telepon | Phone : (62-21) 421 6523
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
36 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 37
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Sekilas Perusahaan
Company Overview
Perseroan didirikan pada tanggal 7 Oktober 1987 The Company was established on October 7, 1987,
dengan nama PT Konica Cemerlang, yang bergerak di under the name PT Konica Cemerlang, operating
bidang usaha fotografi. Setelah satu tahun beroperasi, in the field of photography business. After one year
Perseroan melakukan perubahan nama menjadi PT of operation, the Company changed its name to PT
Perdana Bangun Pusaka Tbk, yang juga diikuti dengan Perdana Bangun Pusaka Tbk, accompanied by an
ekspansi ke sektor digital printing sebagai bagian dari expansion into the digital printing sector as part of its
strategi diversifikasi usaha. business diversification strategy.
Dalam rangka memperkuat postur permodalan dan To strengthen its capital structure and support
mendukung pengembangan bisnis, pada tanggal business development, on August 22, 1995, the
22 Agustus 1995, Perseroan melakukan pencatatan Company conducted an initial public offering and listed
dan penawaran umum perdana saham di Bursa Efek 23,000,000 shares on the Indonesia Stock Exchange
Indonesia (BEI) sebanyak 23.000.000 lembar saham. (IDX). With this listing, the Company officially became a
Dengan pencatatan saham tersebut, Perseroan resmi public company and changed its name to PT Perdana
berstatus sebagai perusahaan terbuka, sekaligus Bangun Pusaka Tbk.
disertai dengan perubahan nama menjadi PT Perdana
Bangun Pusaka Tbk.
Selama hampir tiga dekade, Perseroan berhasil For nearly three decades, the Company has successfully
mempertahankan reputasi yang positif dan kredibilitas maintained a positive reputation and high credibility
yang tinggi di industri pemrosesan film dan fotografi, in the film processing and photography industry, as
yang tercermin dari tingkat kepercayaan yang terus reflected in the continued trust from customers and
diberikan oleh pelanggan dan mitra bisnis. Dalam business partners. In its efforts to market and distribute
upaya memasarkan dan mendistribusikan produk- photography products, the Company has operated
produk fotografi, Perseroan telah mengoperasikan 12 12 retail stores and representative offices across 15
toko retail dan kantor perwakilan yang tersebar di 15 geographical regions, supported by 147 employees.
wilayah geografis, dengan dukungan dari 147 karyawan.
Perseroan tetap berkomitmen untuk memberikan The Company remains committed to providing the best
produk dan layanan terbaik kepada pelanggan. Selain products and services to its customers. Additionally, it
itu, Perseroan juga terus berinovasi dengan menggali continues to innovate by exploring new, more profitable
peluang bisnis baru yang lebih menguntungkan, baik business opportunities, both in the photography sector
yang relevan dengan bidang fotografi maupun yang and related to its subsidiary’s business activities. As
terkait dengan bidang usaha entitas anak. Hingga of the end of 2024, the Company has 1 subsidiary, PT
akhir tahun 2024, Perseroan memiliki 1 entitas anak, PT Perdana Adiloka, which was engaged in leasing space
Perdana Adiloka, yang bergerak di bidang penyewaan in office buildings.
ruang kantor dalam gedung perkantoran.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 37
Page 38
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Perubahan Nama Company Name Change Information
Perusahaan
Sejak awal pendirian hingga laporan tahunan 2024 Since its establishment until the 2024 annual report
ini diterbitkan, Perseroan telah melakukan beberapa was published, the Company has underwent several
perubahan nama yang tercatat sebagai berikut: name changes, as recorded below:
Nama Perusahaan
Company’s Name
Dasar Hukum Alasan Perubahan
Legal Basis Reason for Change
Sebelum Perubahan Setelah Perubahan
Before the Change After the Change
PT Konica Cemerlang - Akta Notaris No. 27 tanggal 7 Oktober Pendirian Usaha
1987, dibuat di hadapan James Business Establishment
Herman Rahardjo, S.H.
Notarial Deed No. 27 dated October
7, 1987, made before James Herman
Rahardjo, S.H.
PT Konica Cemerlang PT Perdana Bangun Pusaka Akta Notaris No. 100 tanggal 27 April Pengembangan Usaha
1988, dibuat di hadapan James Business Development
Herman Rahardjo, S.H.
Notarial Deed No. 100 dated April 27,
1988, made before James Herman
Rahardjo, S.H.
PT Perdana Bangun Pusaka PT Perdana Bangun Pusaka Tbk Perubahan status perusahaan dari Perubahan status menjadi
semula perusahaan tertutup menjadi perusahaan terbuka
perusahaan terbuka setelah resmi Change of status to a public
tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI) company
tanggal 22 Agustus 1995
Change of company status from
originally a closed company to a
public company after being listed on
the IDX on August 22, 1995
Skala Usaha
Business Scale
Skala Usaha 2024 2023 2022
Business Scale
Total Aset
Rp187.840.203.162 Rp160.654.900.392 Rp142.147.376.515
Total Assets
Total Liabilitas
Rp30.721.120.369 Rp23.881.521.542 Rp24.165.903.919
Total Liabilities
Demografi Karyawan Informasi terkait hal ini diuraikan pada Bab Profil Perusahaan, Subbab Demografi Karyawan
Employee Demographics Information related to this is described in the Company Profile Chapter, Employee Demographics Sub-chapter
Komposisi Kepemilikan Saham Informasi terkait hal ini diuraikan pada Bab Profil Perusahaan, Subbab Komposisi Pemegang Saham
Share Ownership Composition Information related to this is described in the Company Profile Chapter, Share Ownership Composition Sub-chapter
Wilayah Operasional Informasi terkait hal ini diuraikan pada Bab Profil Perusahaan, Subbab Wilayah Operasional
Operational Area Information related to this is described in the Company Profile Chapter, Operational Area Sub-chapter
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
38 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 39
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Visi dan Misi
Vision and Mission
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan secara berkala The Company's Board of Commissioners and Board
melakukan peninjauan terhadap kesesuaian visi dan of Directors periodically review the suitability of the
misi Perseroan agar tetap selaras dengan tujuan Company's vision and mission so that they remain in
usaha Perseroan. Pada tahun 2024 Dewan Komisaris line with the Company's business objectives. In 2024,
dan Direksi menilai bahwa visi dan misi Perseroan the Board of Commissioners and Board of Directors
masih relevan dengan perkembangan bisnis dan considered that the Company's vision and mission
kondisi Perseroan sehingga tidak diperlukan adanya were still relevant to the business development and the
perubahan. condition of the Company, and thus, no changes were
needed.
Visi Misi
Vision Mission
Menjadi Perusahaan terkemuka untuk Menyediakan produk yang dapat
produk fotografi dan digital printing di memenuhi kebutuhan dari pelanggan
Indonesia. dengan kualitas dan supply yang
terjamin.
To become a leading company for Providing products that can meet the
photography and digital printing needs of customers with guaranteed
products in Indonesia. quality and supply.
Bidang Usaha
Line of Business
Kegiatan Usaha Utama Sesuai Main Business Activities in Accordance
Anggaran Dasar with Articles of Association
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar terakhir, ruang In accordance with Article 3 of the latest Articles of
lingkup kegiatan usaha Perseroan meliputi: Association, the scope of the Company’s business
activities includes:
1. Menjalankan usaha-usaha khususnya di bidang 1. Operating businesses, especially in the field of film
pengolahan film, industri alat-alat perlengkapan processing, photographic equipment industry,
fotografi, kertas fotografi dan kamera, serta di photographic paper and cameras, as well as in the
bidang perfilman. field of film.
2. Menjalankan perdagangan impor dan ekspor, 2. Engaging in import and export trade, serving as
bertindak sebagai perwakilan, agen, distributor dari representative, agents, and distributors for other
badan-badan dan perusahaan-perusahaan lain, Agencies and Companies, both domestically and
baik dari dalam maupun luar negeri. internationally.
3. Menjalankan usaha-usaha di bidang Perindustrian, 3. Operating businesses in the fields of industry,
Pembangunan, Pertambangan, Pengangkutan, Development, Mining, Transportation, Agriculture,
Pertanian, Peternakan, Pergudangan dan Livestock, Warehousing, and Printing.
Percetakan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 39
Page 40
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kegiatan Usaha Tahun 2024 Business Activities in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan In 2024, the Company conducted all primary business
seluruh kegiatan usaha utama dan kegiatan usaha operations and other supporting business activities,
penunjang lainnya, baik yang secara langsung both those that directly support the core business and
mendukung kegiatan usaha utama maupun yang those that are indirectly related, while adhering to the
berkaitan secara tidak langsung, dengan tetap applicable laws and regulations.
berpedoman pada peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
Produk dan/atau Jasa
Products and/or Services
Uraian
Description
Produk Fotografi
Product Photography
Kertas foto berwarna Produk kertas fotografi berwarna ukuran 4R hingga 50R
Photographic Color Paper Photographic Color paper products size 4R to 50R
Dye sub printer DNP dan media cetak Photobooth, Photobox, Photoshop di daerah turis
Dye sub printer DNP and print media Photobooth, Photobox, Photoshop in tourist areas
Kertas foto inkjet Kertas untuk printer inkjet
Inkjet photo paper Paper for inkjet printers
Bahan kimia Keperluan proses cetak foto
Chemicals Photo printing process needs
Digital Printing
Flexi banner Banner untuk promosi outdoor
Banner for outdoor promotion
Stiker • Stiker PVC dalam bentuk rol
Sticker PVC sticker in the form of rollers
• Stiker chromo (self adhesive paper sticker) jenis A3+
ukuran 325 x 485 mm
Sticker chromo (self-adhesive paper sticker) type A3 size 325 x 485 mm
• Stiker vinyl jenis A3 + ukuran 325 x 485 mm berbahan PP
Sticker vinyl type A3 size 325 x 485 mm made from PP
• Stiker vinyl jenis A3 + ukuran 325 x 482 mm berbahan PET
Sticker vinyl type A3 size 325 x 482 mm made from PET
Produk Ricoh PP (Polypropylene) toner printer dan mesin digital printing A3+
Ricoh Products PP (Polypropylene) toner printer and photocopier and digital
printing A3+
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
40 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 41
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Wilayah Operasional
Operational Area
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan menjalankan As of December 31, 2024, the Company operates its
kegiatan operasionalnya melalui pengelolaan toko ritel business through the management of retail stores
yang tersebar di berbagai wilayah strategis. Pemilihan located in various strategic areas. The selection of
lokasi toko-toko tersebut didasarkan pada analisis these store locations is based on an analysis of market
potensi pasar, kebutuhan pelanggan, dan aksesibilitas potential, customer needs, and accessibility to support
yang mendukung pertumbuhan bisnis Perseroan the Company’s sustainable business growth. The details
secara berkelanjutan. Rincian wilayah operasional of the operational areas can be found in the following
dapat dilihat pada tabel berikut: table:
Bandung Medan
Jl. Batu Nunggal Indah IV No.29 Jl. Panglima Denai
Kelurahan Batu Nunggal Pergudangan Amplas Center No. B25
Kecamatan Bandung Kidul Kelurahan Amplas
Bandung - Jawa Barat – 40267 Kecamatan Medan Amplas
Telepon | Phone: (022) 7510509 Medan - Sumatera Utara – 20229
Whatsapp: 0821-2818-4807 WA : 0813-9613-2255
Semarang Banjarmasin
Jl. Puri Anjasmoro Blok DD1 No.2 Jl. Pramuka No. 12
Kelurahan Tawangsari Kelurahan Pemurus Luar,
Kecamatan Semarang Barat Kecamatan Banjarmasin Timur
Semarang - Jawa Tengah – 50144 Banjarmasin – Kalimantan Selatan – 70236
Telepon | Phone: (024) 7600335 Whatsapp: 0813-8582-3138
Whatsapp: 0878-3231-1004
Surabaya Padang
Jl. Raya Kenjeran No. 471-473 Jl. Halmahera R15
Kelurahan Gading RT.01 RW.04 Ulak Karang
Kecamatan Tambaksari Kelurahan Ulak Karang Utara
Surabaya - Jawa Timur – 60134 Kecamatan Padang Utara Padang
Telepon | Phone: (031) 3890389 Sumatera Barat – 25133
Whatsapp: 0853-3052-8331 Telepon | Phone: (0751) 7053409
Whatsapp: 0813-7454-0733
Bali Manado
Jl. Gunung Andakasa No. 29 l. Arie Lasut Perum Holi Lestari
Kelurahan Padang Sambean Blok B 1 Kombos
Kecamatan Denpasar Barat Kelurahan Kairagi Satu
Denpasar - Bali - 80116 Kecamatan Mapanget
Telepon | Phone: (0361) 9004930 Manado – Sulawesi Utara – 95253
Whatsapp: 0812-3692-7158 Telepon | Phone: (0431) 877473
Whatsapp: 0813-5695-2844
Palembang Makasar
Jl. Kol. H. Burlian No. 1008 – 1010 Gedung Konica (Perdana)
RT. 014 RW. 004 Jl. Danau Tj. Bunga No. 109
Kelurahan Karya Baru, Kelurahan Maccini Sombala
Kecamatan Alang Alang Lebar Kecamatan Tamalate
Palembang - Sumatera Selatan – 30152 Makassar – Sulawesi Selatan – 90224
Telepon | Phone: (0711) 416576 Telepon | Phone: (0411) 839352
Whatsapp: 0813-6884-9945 Whatsapp: 0813-4216-5539
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 41
Page 42
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Selain itu, Perseroan juga memiliki 1 pabrik yang In addition, the Company operates a factory located at
berlokasi di Jl. Pulo Lentut No. 12, Jakarta Timur, yang Jl. Pulo Lentut No. 12, East Jakarta, which plays a crucial
berperan mendukung kelancaran distribusi produk ke role in supporting the smooth distribution of products
jaringan gerai ritel. to the retail store network.
Untuk memberikan gambaran yang lebih jelas To provide a clearer overview of the Company’s
mengenai cakupan wilayah operasional Perseroan, operational coverage, the following map illustrates the
peta berikut menyajikan distribusi jaringan toko ritel distribution of the retail store network and the factory
dan lokasi pabrik: location.
Daftar Keanggotaan Asosiasi Industri
Industry Association Membership List
Nama Asosiasi Kedudukan dalam Asosiasi Lingkup
Association Name Position in the Association Scope
Asosiasi Emiten Indonesia Anggota Nasional
Indonesian Public Listed Companies Member National
Association
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
Significant Organizational Changes
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak mengalami Throughout 2024, the Company did not undergo any
perubahan organisasi yang bersifat signifikan, seperti significant organizational changes, such as mergers or
merger atau penggabungan perusahaan, penutupan consolidations, the closure of branch offices, factories,
kantor cabang, pabrik, atau unit usaha, maupun or business units, nor the opening of new branch
pembukaan kantor cabang, pabrik, atau unit usaha offices, factories, or business units. Therefore, there is
baru. Dengan demikian, tidak terdapat informasi no significant change information to be reported in the
terkait perubahan signifikan yang perlu disampaikan 2024 Annual Report.
dalam Laporan Tahunan 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
42 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 43
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Struktur Organisasi
Organizational Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Comissioners Komite Audit
Audit Comittee
Presiden Komisaris : Lukman Kolim
President Comissioners Ketua : Tjhin Susanto
Komisaris : L. Roswita Chairman
Comissioners Anggota : Djunaedi Nauli
Members : Hermawan
Komisaris Independen : Tjhin Susanto
Independent Comissioners
Presiden Direktur
President Director
Sugianto Kolim
Divisi Audit
Audit Division
Koordinator : NG Lina
Coordinator
Staff : Laurensia
Staff
Divisi Pemasaran Divisi Keuangan dan Adiministrasi
Director of Marketing Director of Finance and Administration
Rudi Lauw Buntaram Gondomartono
Operasi Penjualan Pemasaran Pengadaan Keuangan & Accounting SDM & Umum
E.D.P
Sales Operation Marketing Procurement Finance & Accounting HR & GA
Eko Riko Swang Swang Lutfi Budiman Awi & Parlin
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 43
Page 44
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Profile
Lukman Kolim
Presiden Komisaris
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 77 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian citizen, 77 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Beliau pertama kali diangkat sebagai Presiden He was initially appointed as President Commissioner
Komisaris Perseroan pada tahun 1994 sesuai dengan of the Company in 1994, as per deed No. 169 dated
Akta No. 169 tanggal 15 Desember 1994. Pengangkatan December 15, 1994. His most recent appointment
terakhir beliau sebagai Presiden Komisaris Perseroan as President Commisioner of the Company refers to
mengacu pada Akta No. 55 tanggal 28 Oktober 2021. Deed No. 55 dated October 28, 2021.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau merupakan lulusan Sekolah Lanjutan Tingkat He graduated from First Level High School.
Pertama.
Riwayat Karier Professional Background
Beliau memulai karier dengan berwiraswasta dalam He started his career as an entrepreneur in the export-
bidang ekspor impor pada tahun 1970. Kemudian import sector in 1970. Then in 1971, he expanded his
pada tahun 1971 mulai memperluas bidang usahanya business sector into photography, photocopiers, and
dalam bidang fotografi, mesin fotokopi dan faksimile. fax machines. He founded several companies under
Beliau merupakan pendiri beberapa perusahaan the Perdana Group. From 1981 until now he still serves
di bawah naungan Perdana Group. Sejak tahun as a member of the Board of Commissioners and
1981 sampai saat ini beliau masih menjabat sebagai Board of Directors in those companies.
anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada beberapa
perusahaan tersebut.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau memegang sejumlah posisi strategis di He serves a number of strategic positions in several
beberapa perusahaan, antara lain Komisaris PT companies, including Commissioner of PT Perdana
Perdana Jatiputra, Direktur PT Dasabina Adityasarana Jatiputra, Director of PT Dasabina Adityasarana, and
serta Komisaris PT Perdana Adiloka. Commissioner of PT Perdana Adiloka.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has affiliations with either the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, dan/atau Commissioners, other members of the Board of
pemegang saham utama Perseroan. Directors, and/or the Company’s major shareholder.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
44 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 45
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
L. Roswita
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 74 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian citizen, 74 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Beliau pertama kali diangkat sebagai Komisaris She was initially appointed as Commissioner of
Perseroan pada tahun 1994 sesuai dengan Akta No. the Company in 1994, as per deed No. 169 dated
169 tanggal 15 Desember 1994. Pengangkatan terakhir December 15, 1994. Her most recent appointment as
beliau sebagai Komisaris Perseroan mengacu pada Commisioner of the Company refers to Deed No. 55
Akta No. 55 tanggal 28 Oktober 2021. dated October 28, 2021
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau merupakan lulusan Sekolah Lanjutan Tingkat She graduated from Senior High School
Pertama.
Riwayat Karier Professional Background
Pada tahun 1987, beliau mengawali kariernya di In 1987, she started her career in the Company as
Perseroan sebagai Direktur Perseroan. Director of the Company.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau merangkap jabatan sebagai Direktur PT She currently holds the position of Director at PT
Perdana Adiloka (1988-sekarang), Komisaris PT Perdana Adiloka (since 1988-present), Commissioner
Perdana Liga Prima (1991-sekarang), serta Komisaris at PT Perdana Liga Prima since (1991-present),
PT Dasabina Adityasarana (1993-sekarang). and Commissioner at PT Dasabina Adityasarana
(1993-present)
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She has affiliations with either the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, dan/atau Commissioners, other members of the Board of
pemegang saham utama Perseroan. Directors, and/or the Company’s major shareholder.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 45
Page 46
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tjhin Susanto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, usia 55 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian citizen, 55 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Beliau pertama kali diangkat sebagai Komisaris He was initially appointed as Independent
Independen Perseroan pada tahun 2020 sesuai Commissioner of the Company in 2020, as per deed
dengan Akta No. 18 tanggal 7 September 2020. No. 18 dated September 7, 2020. His most recent
Pengangkatan terakhir beliau sebagai Komisaris appointment as Commissioner of the Company
Perseroan mengacu pada Akta No. 55 tanggal 28 refers to Deed No. 55 dated October 28, 2021.
Oktober 2021.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau memiliki gelar Sarjana S1 Akuntansi dari He graduated with Bachelor of Economics from
Fakultas Ekonomi, Universitas STIE-IBEK (1995). Faculty of Economic, University of STIE-IBEK (1995).
Riwayat Karier Professional Background
Beliau mengawali kariernya di Perseroan sejak tahun He started his career in the Company as Marketing
1998 sebagai Marketing Staff. Staff since 1998.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak merangkap jabatan sebagai Dewan He does not have concurrent positions as the Board
Komisaris, anggota Direksi, atau Pejabat Eksekutif of Commissioner, member of the Board of Directors,
baik di Perseroan ataupun di perusahaan lain. or Executive Officers both in the Company and in
other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliation with either the Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, Commissioners, other members of the Board of
dan/atau pemegang saham utama Perseroan. Directors, and/or the Company’s major shareholder.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
46 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 47
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Perubahan Komposisi Dewan Changes in the Board of
Komisaris Commissioners’ Composition
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi perubahan pada Throughout 2024, there were no changes in the
susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan. composition of the Company’s Board of Commissioners.
Independensi Komisaris Independence of Independent
Independen Commissioner
Hingga penerbitan laporan tahunan 2024, Perseroan As of the publication of the 2024 annual report, the
memiliki 1 Komisaris Independen yang tidak memiliki Company had 1 Independent Commissioner who
afiliasi, baik secara langsung maupun tidak langsung, had no affiliation, either directly or indirectly, with
dengan Direksi, Dewan Komisaris lainnya, maupun the Board of Directors, other members of the Board
dengan pemegang saham utama dan pengendali. of Commissioners, or the major and controlling
shareholders.
Tidak ditemukan adanya situasi yang dapat No situations were found that could potentially create
menimbulkan potensi benturan kepentingan dalam a conflict of interest in decision-making by members
pengambilan keputusan oleh anggota Dewan of the Board of Commissioners throughout 2024, as
Komisaris sepanjang tahun 2024, sesuai dengan yang stated in the Independence Declaration.
tercantum dalam Pernyataan Independensi.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 47
Page 48
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Surat Pernyataan Independensi Komisaris Independen
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Statement Letter of Independence
Independent Commissioner of PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Bahwa yang bertanda tangan di bawah ini: I, the undersigned below:
Nama : Tjhin Susanto Name : Tjhin Susanto
Tempat/Tanggal Lahir : Jakarta, 10 September 1969 Place/Date of Birth : Jakarta, September 10, 1969
Alamat : Jl. Agung Utara 23, Blok A 18/4, Sunter Address : Jl. Agung Utara 23, Blok A 18/4, Sunter
Agung, Tanjung Priok, Jakarta Utara Agung, Tanjung Priok, North Jakarta
Jabatan : Komisaris Independen Position : Independent Commissioner
Nama Perusahaan : PT Perdana Bangun Pusaka Tbk Company Name : PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Alamat Perusahaan : Jl. Gunung Sahari Raya No. 78, Company Address : Jl. Gunung Sahari Raya No. 78,
Jakarta Pusat Central Jakarta
Telepon Perusahaan : 021 – 4221888 Company Phone : 021 – 4221888
Dengan ini menyatakan bahwa Saya: I, hereby declared that:
1. Tidak memiliki hubungan kepengurusan, kepemilikan 1. Have no management relationship, share ownership and/
saham dan/atau hubungan keluarga dengan anggota or family relationship with other members of the Board
Dewan Komisaris lainnya, Direksi dan/atau pemegang of Commissioners, Board of Directors and/or controlling
saham Pengendali yang dapat mempengaruhi shareholders which may interfere with my ability to act
kemampuan Saya untuk bertindak independen/objektif independently/objectively in making decisions.
dalam mengambil keputusan.
2. Apabila di kemudian hari ditemukan bahwa Saya memiliki 2. In the event that it is discovered in the future that I have
hubungan sebagaimana dimaksud butir 1) di atas, maka the relationship referred to in point 1) above, I am willing to
Saya bersedia, melepaskan jabatan Komisaris Independen relinquish my position as Independent Commissioner and
dan bersedia untuk diganti. be replaced.
Demikian Pernyataan Independen Saya, yang telah Saya buat This is my Independent Statement, which I have made truthfully.
dengan sebenarnya.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Yang Membuat Pernyataan,
Statement Made by,
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Page 49
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Profil Direksi
Board of Directors’ Profile
Sugianto Kolim
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, usia 50 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian citizen, 50 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Beliau pertama kali diangkat sebagai Direktur Utama He was initially appointed as President Director of
Perseroan pada tahun 2014 sesuai dengan Akta No. the Company in 2019, as per deed No. 116 dated June
116 tanggal 18 Juni 2014. Pengangkatan terakhir beliau 18, 2014. His most recent appointment as President
sebagai Presiden Direktur Perseroan mengacu pada Director of the Company refers to Deed No. 28 dated
Akta No. 28 tanggal 18 Agustus 2022. August 18, 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Bachelor of Science di bidang Electrical and • Bachelor of Science in Electrical and Electronics
Electronics Engineering dari University of Southern Engineering from the University of Southern
California (1996) California (1996),
• Master of Science di bidang Electrical and • Master of Science in Electrical and Electronics
Electronics Engineering dari University of Southern Engineering from the University of Southern
California (1997) California (1997)
• Master of Business Administration di bidang • Master of Business Administration in International
International Business dari Loyola Marymount Business from Loyola Marymount University (1998)
University (1998)
Riwayat Karier Professional Background
Mengawali karier di Perseroan sejak tahun 2007 dan He started his career at the Company in 2007 and
pada tahun 2019, diangkat sebagai Presiden Direktur in 2019 was appointed as President Director by the
oleh Pemegang Saham melalui RUPS untuk masa Shareholders through the GMS for the term of office
jabatan 2022 - 2025. 2022 - 2025.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak merangkap jabatan sebagai Dewan He does not have concurrent positions as the Board
Komisaris, anggota Direksi, atau Pejabat Eksekutif of Commissioner, member of the Board of Directors,
baik di Perseroan ataupun di perusahaan lain. or Executive Officers both in the Company and in
other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has affiliations with either the Board of
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, dan/atau Commissioners, other members of the Board of
pemegang saham utama Perseroan. Directors, and/or the Company’s major shareholder.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 49
Page 50
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rudi Lauw
Direktur Pemasaran
Director of Marketing
Warga Negara Indonesia, usia 69 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian citizen, 69 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Beliau pertama kali diangkat sebagai Direktur He was initially appointed as Director of Marketing of
Pemasaran Perseroan pada tahun 1996 sesuai dengan the Company in 1996, as per deed No. 153 dated June
Akta No. 153 tanggal 25 Juni 1996. Pengangkatan 25, 1996. His most recent appointment as Director
terakhir beliau sebagai Direktur Pemasaran of Marketing of the Company refers to Deed No. 28
Perseroan mengacu pada Akta No. 28 tanggal 18 dated August 18, 2022.
Agustus 2022.
Riwayat Pendidikan Educational Background
• Tamat SMP “O” level dan SMA “A” level di Chinese • Graduated from Junior High School “O” level and
school di Singapore (1969 – 1974) High School “A” level at Chinese school in Singapore
(1969 – 1974)
• Meraih gelar Business Administration (BBA) dari • Graduated from Junior High School “O” level and
Marymount University di Los Angeles (1977 – 1979) High School “A” level at Chinese school in Singapore
(1969 – 1974)
Riwayat Karier Professional Background
Beliau mengawali kariernya di Perseroan sejak tahun He started his career in the Company since 1986 as
1986 sebagai Manager Impor dan menjabat sebagai Import Manager and served as Director of Marketing
Direktur Pemasaran sejak tahun 1996. since 1996.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak merangkap jabatan sebagai Dewan He does not have concurrent positions as the Board
Komisaris, anggota Direksi, atau Pejabat Eksekutif of Commissioner, member of the Board of Directors,
baik di Perseroan ataupun di perusahaan lain. or Executive Officers both in the Company and in
other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliations with either the Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, Commissioners, other members of the Board of
dan/atau pemegang saham utama Perseroan. Directors, and/or the Company’s major shareholder
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
50 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 51
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Buntaram Gondomartono
Direktur Keuangan & Administrasi
Director of Finance & Adminstration
Warga Negara Indonesia, usia 67 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian citizen, 67 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Beliau pertama kali diangkat sebagai Direktur He was initially appointed as Director of Finance
Keuangan Perseroan pada tahun 1999 sesuai dengan of the Company in 1999, as per deed No. 44 dated
Akta No. 44 tanggal 22 Desember 1999. Pengangkatan December 22, 1999. His most recent appointment as
terakhir beliau sebagai Direktur Keuangan Perseroan Director of Finance of the Company refers to Deed
mengacu pada Akta No. 28 tanggal 18 Agustus 2022. No. 28 dated August 18, 2022..
Riwayat Pendidikan Educational Background
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari He graduated with Bachelor of Economics from
Fakultas Ekonomi, Universitas Airlangga (1982). Faculty of Economic, Airlangga University (1982).
Riwayat Karier Professional Background
Beliau mengawali kariernya sebagai Accounting Staff He started his career as Accounting Staff at PT First
di PT First Nirwana Photo Company (1983-1989) dan Nirwana Photo Company (1983-1989) and joined the
mulai bergabung dengan Perseroan pada tahun Company in 1989.
1989.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Beliau tidak merangkap jabatan sebagai Dewan He does not have concurrent positions as the Board
Komisaris, anggota Direksi, atau Pejabat Eksekutif of Commissioner, member of the Board of Directors,
baik di Perseroan ataupun di perusahaan lain. or Executive Officers both in the Company and in
other companies.
Hubungan Afiliasi Affiliation Relationship
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan He has no affiliations with either the Board of
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, Commissioners, other members of the Board of
dan/atau pemegang saham utama Perseroan. Directors, and/or the Company’s major shareholder
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors’
Composition
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi perubahan pada Throughout 2024, there were no changes in the
susunan Direksi Perseroan. composition of the Company’s Board of Directors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 51
Page 52
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Demografi Karyawan
Employee Demographic
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah karyawan As of December 31, 2024, the number of permanent
tetap Perseroan beserta entitas anak tercatat sebanyak employees of the Company and its subsidiaries was
147 orang, lebih rendah jika dibandingkan dengan 147 people, which is lower compared to 151 employees
tahun 2023 yang berjumlah 151 orang. Jumlah ini telah in 2023. This number is in line with the organization’s
sesuai dengan kebutuhan organisasi. needs.
Informasi lebih rinci tentang demografi karyawan More detailed information about the demographics
Perseroan dalam kurun 3 tahun terakhir diuraikan pada of the Company’s employees over the past 3 years is
tabel-tabel berikut ini: described in the following tables:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin 2024 2023 2022 Gender
Pria 114 112 101 Male
Wanita 33 39 42 Female
Jumlah 147 151 143 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi
Employee Composition by Organizational Level
2024 2023 2022
Level Organizational
Organisasi Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Level
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Staff 84 29 113 84 33 117 77 36 113 Staff
Supervisor 13 2 15 14 2 16 14 2 16 Supervisor
Manager 15 4 19 14 4 18 10 4 14 Manager
Jumlah 112 35 147 112 39 151 101 42 143 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Composition by Age Group
2024 2023 2022
Kelompok Age Group
Usia (Tahun) Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah (Years Old)
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
18 – 25 0 0 0 0 0 0 1 0 1 18 – 25
26 – 35 10 9 19 12 11 23 11 10 21 26 – 35
36 – 45 35 11 46 32 11 43 30 17 47 36 – 45
46 – 45 41 9 50 43 9 52 40 7 47 46 – 45
> 55 27 5 32 25 8 33 19 8 27 > 55
Jumlah 113 34 147 112 39 151 101 42 143 Total
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
52 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 53
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Educational Level
2024 2023 2022
Tingkat Educational
Pendidikan Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Level
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Sarjana 24 12 36 23 13 36 16 13 29 Bachelor Degree
Diploma 7 5 12 5 6 11 6 8 14 Diploma
SMA 82 17 99 83 21 104 81 19 100 High School
Jumlah 113 34 147 112 39 151 101 42 143 Total
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition Based on Employment Status
2024 2023 2022
Status Employment
Ketenagakerjaan Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Status
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Karyawan Tetap 114 33 147 112 39 151 101 42 143 Permanent Staff
Karyawan Kontrak 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Contract Staff
Jumlah 114 33 147 112 39 151 101 42 143 Total
Pada tahun 2024, Perseroan juga melakukan pemetaan In 2024, the Company will also carry out employee
demografi karyawan sesuai ketentuan Bursa Efek demographic mapping by the provisions of the
Indonesia (BEI) dengan uraian sebagai berikut: Indonesia Stock Exchange (BEI) with the following
description:
Pria | Male Wanita | Female
Level Jabatan
Position Level Jumlah Karyawan Persentase Karyawan Jumlah Karyawan Persentase Karyawan
Amount employee Percentage employee Amount employee Percentage employee
Entry-level 84 57,14% 29 19,73%
Mid-level 13 8,84% 2 1,36%
Senior-level 11 7,48% 2 1,36%
Executive-level 4 2,72% 2 1,36%
Jumlah 112 76,19% 35 23,81%
Total
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Jumlah
(tahun)
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Total
Age Range
Male Female Male Female Male Female Male Female
(years)
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 7 8 0 0 1 0 1 0 17
35-45 22 10 4 1 4 0 0 0 41
45-55 38 6 6 1 2 2 1 2 58
>55 17 5 3 0 4 0 2 0 31
Jumlah 84 29 13 2 11 2 4 2 147
Total
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 53
Page 54
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Informasi tentang komposisi pemegang saham Detailed information on the composition of the
Perseroan per 1 Januari 2024 dan 31 Desember 2024 Company’s shareholders as of January 1, 2024, and
diuraikan dengan rinci pada tabel-tabel berikut ini: December 31, 2024, is presented in the following tables:
1 Januari 2024 | January 1, 2024 31 December 2024 | December 31, 2024
Jumlah Jumlah
Saham Saham
Persentase Persentase
Nama ditempatkan ditempatkan
Kepemilikan Kepemilikan
Pemegang dan disetor Jumlah dan disetor Jumlah
(%) (%)
Saham penuh Amount penuh Amount
Percentage of Percentage of
Number of Number of
ownership (%) ownership (%)
shares issued shares issued
and fully paid and fully paid
PT Dasabina 97.520.000 31,25 24.380.000.000 97.520.000 31,25 24.380.000.000
Adityasarana
Lukman Kolim 65.014.000 20,84 16.253.500.000 65.014.000 20,84 16.253.500.000
L. Roswita 20.338.000 6,52 5.084.500.000 20.338.000 6,52 5.084.500.000
Evelyn 15.600.000 5,00 3.900.000.000 15.600.000 5,00 3.900.000.000
Susanto Kolim 15.600.000 5,00 3.900.000.000 15.600.000 5,00 3.900.000.000
Sylvia Lukman 15.600.000 5,00 3.900.000.000 15.600.000 5,00 3.900.000.000
Sugianto Kolim 15.600.000 5,00 3.900.000.000 15.600.000 5,00 3.900.000.000
Masyarakat 66.728.000 21,39 16.682.000.000 66.728.000 21,39 16.682.000.000
(masing-masing
dengan kepemilikan di
bawah 5%)
Public
(each with
under 5% ownership)
Jumlah 312.000.000 100,00 78.000.000.000 312.000.000 100,00 78.000.000.000
Total
Kepemilikan Saham 5% atau Lebih Tahun Buku 2024
Share Ownership of 5% or Above for Financial Year 2024
1 Januari 2024 | January 1, 2024 31 December 2024 | December 31, 2024
Jumlah Jumlah
Saham Saham
Persentase Persentase
Nama ditempatkan ditempatkan
Kepemilikan Kepemilikan
Pemegang dan disetor Jumlah dan disetor Jumlah
(%) (%)
Saham penuh Amount penuh Amount
Percentage of Percentage of
Number of Number of
ownership (%) ownership (%)
shares issued shares issued
and fully paid and fully paid
PT Dasabina 97.520.000 31,25 24.380.000.000 97.520.000 31,25 24.380.000.000
Adityasarana
Lukman Kolim 65.014.000 20,84 16.253.500.000 65.014.000 20,84 16.253.500.000
L. Roswita 20.338.000 6,52 5.084.500.000 20.338.000 6,52 5.084.500.000
Evelyn 15.600.000 5,00 3.900.000.000 15.600.000 5,00 3.900.000.000
Susanto Kolim 15.600.000 5,00 3.900.000.000 15.600.000 5,00 3.900.000.000
Sylvia Lukman 15.600.000 5,00 3.900.000.000 15.600.000 5,00 3.900.000.000
Sugianto Kolim 15.600.000 5,00 3.900.000.000 15.600.000 5,00 3.900.000.000
Jumlah 245.272.000 78,61 61.318.000.000 245.272.000 78,61 61.318.000.000
Total
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
54 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 55
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Kepemilikan Saham di bawah 5% oleh Kelompok Masyarakat Tahun Buku 2024
Share Ownership below 5% by Community Groups for the 2024 Financial Year
1 Januari 2024 | January 1, 2024 31 December 2024 | December 31, 2024
Jumlah Jumlah
Saham Saham
Persentase Persentase
Nama ditempatkan ditempatkan
Kepemilikan Kepemilikan
Pemegang dan disetor Jumlah dan disetor Jumlah
(%) (%)
Saham penuh Amount penuh Amount
Percentage of Percentage of
Number of Number of
ownership (%) ownership (%)
shares issued shares issued
and fully paid and fully paid
Masyarakat 66.728.000 21,39 16.682.000.000 66.728.000 21,39 16.682.000.000
(masing-masing
dengan kepemilikan
di bawah 5%)
Public
(each with under 5%
ownership)
Jumlah 66.728.000 21,39 16.682.000.000 66.728.000 21,39 16.682.000.000
Total
Kepemilikan Saham Berdasarkan Status Institusional per 31 Desember 2024
Share Ownership Based on Institutional Status as of 31 December 31, 2024
1 Januari 2024 | January 1, 2024
Jumlah Jumlah Persentase
Nama Pemegang
Kepemilikan Shareholders
Saham Pemegang Saham Lembar Saham
(%)
Number of Number of
Percentage of
Shareholders Shares
ownership (%)
Individu Lokal 576 201.293.200 64,52 Local Individual
Institusi Lokal 32 110.184.000 35,31 Local Institution
Individu Asing 4 21.000 0,01 Foreign Individual
Institusi Asing 5 501.800 0,16 Foreign Institution
Jumlah 617 312.000.000 100 Total
Individu Lokal (64,52%)
Local Individual
Intitusi Lokal (35,31%)
Local Institution
Institusi Asing (0,16%)
Foreign Institution
Individu Asing (0,01%)
Foreign Individual
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 55
Page 56
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Share Ownership by Board of Directors
Dewan Komisaris and Board of Commissioners
Informasi mengenai jumlah dan persentase Information on the number and percentage of shares
kepemilikan saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris owned by the Company’s Board of Directors and Board
Perseroan pada 1 Januari 2024 dan 31 Desember 2024 of Commissioners as of January 1, 2024, and December
adalah sebagai berikut: 31, 2024, is as follows:
Per 1 Januari 2024 Per 31 Desember 2024
As of January 1, 2024 As of December 31, 2024
Nama Pemegang Persentase Persentase
Saham Jumlah Jumlah
Jabatan Kepemilikan Kepemilikan
Shareholders Lembar Lembar
Positions (%) (%)
Saham Saham
Number of Percentage of Number of Percentage of
Shares ownership (%) Shares ownership (%)
Sugianto Kolim Presiden Direktur 15.600.000 5,00 15.600.000 5,00
President Director
Lukman Kolim Presiden Komisaris 65.014.000 20,84 65.014.000 20,84
President Commissioner
L. Roswita Komisaris 20.338.000 6,52 20.338.000 6,52
Commissioner
Struktur Pemegang Saham
Shareholder Structure
Sylvia PT Dasabina Lukman Susanto Sugianto Masyarakat
Evelyn L. Roswita
Lukman Adityasarana Kolim Kolim Kolim Public
5,00% 5,00% 6,52% 31,25% 20,84% 5,00% 5,00% 21,39%
100%
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
99,99%
PT Perdana
Adiloka (PAL)
Informasi Pemegang Saham Utama Information on Major Shareholders
Hingga 31 Desember 2024, PT Dasabina Adityasarana As of 31 December 2024, PT Dasabina Adityasarana
tercatat sebagai pemegang saham utama Perseroan acts as the Company’s major shareholder which owns
dengan kepemilikan sebesar 31,25% dari total saham 31.26% of the total shares.
Perseroan
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
56 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 57
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Pemilik Manfaat Akhir Dalam Ultimate Beneficial Owner in
Kepemilikan Saham Perusahaan Company Share Ownership
Pemilik manfaat akhir (ultimate beneficial owner) The ultimate beneficial owner of the Company’s
dalam kepemilikan saham Perseroan merupakan shares is the party that holds control or significant
pihak yang memiliki kendali atau pengaruh signifikan influence over the Company, either through direct or
terhadap jalannya Perseroan, baik melalui kepemilikan indirect ownership of its shares. Identification of the
langsung maupun tidak langsung atas saham ultimate beneficial owner is conducted in accordance
Perseroan. Identifikasi terhadap pemilik manfaat akhir with applicable regulations to ensure transparency,
dilakukan berdasarkan peraturan yang berlaku untuk accountability, and compliance with the regulations
menjamin transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan set by the relevant authorities. The ultimate beneficial
terhadap regulasi yang ditetapkan oleh otoritas terkait. owner of the Company’s shares is Lukman Kolim.
Pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Perseroan adalah Lukman Kolim.
Daftar Entitas Anak, Entitas Asosiasi, dan
Ventura Bersama
List of Subsidiary, Associated Entities, and Joint Ventures
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan memiliki satu As of the end of 2024, the Company has one subsidiary,
entitas anak, yaitu: namely:
Nama Perusahaan Alamat
Company Name Address
Jl. Gunung Sahari No.78, RT.6/RW.5, Gunung Sahari Utara,
PT Perdana Adiloka (PAL) Kecamatan Sawah Besar, Kota Jakarta Pusat, Jakarta 10720
Bidang Usaha
Tahun Pendirian
Line of Business
Year of Establishment
1 Juli 1988 Menyewakan ruang dan gedung perkantoran
July 1, 1988 Rent out space and office buildings
Status
Kepemilikan Saham oleh Peseroan
Status
Share Ownership by the Company
99,99% Beroperasi
Operate
Jumlah Aset
Total Assets
Rp18.913.000.000
Sampai dengan laporan tahunan ini diterbitkan, Until this annual report is published, the Company does
Perseroan tidak memiliki entitas asosiasi dan/atau not have any associated entities and/or joint venture
perusahaan ventura bersama. companies.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 57
Page 58
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kronologis Pencatatan Saham
Stock Listing Chronology
Tahun Aksi Nominal Penambahan Jumlah Jumlah Modal Bursa
Pencatatan Korporasi per Saham atau Saham Disetor Saham
Year ofRecord Corporate Nominal (Pengurangan) Beredar Amount of Stock
Action Per share Saham Number of Paid-up Capital Exchange
Addition or Shares
(Subtraction) Outstanding
of Shares
22 Agustus 1995 Penawaran Rp500 53.000.000 76.000.000 38.000.000.000 BEI
August 22, 1995 Umum Perdana Saham IDX
Initial Public Offering
Rp500 23.000.000 BEI
IDX
25 Februari 2016 Stock Split (1:2) Rp250 76.000.000 152.000.000 38.000.000.000 BEI
Febuary 25, 2016 IDX
5 Agustus 2020 Penambahan Modal Rp250 22.000.000 174.000.000 43.500.000.000 BEI
August 5, 2020 Tanpa Hak Memesan IDX
Efek Terlebih Dahulu
(PMTHMETD)
Capital Increase Without
Preemptive Rights
10 September 2020 Penambahan Modal Rp250 22.000.000 196.000.000 49.000.000.000 BEI
September 10, 2020 Tanpa Hak Memesan IDX
Efek Terlebih Dahulu
(PMTHMETD)
Capital Increase Without
Preemptive Rights
1 Oktober 2020 Penambahan Modal Rp250 22.219.000 218.219.000 54.554.750.000 BEI
October 1, 2020 Tanpa Hak Memesan IDX
Efek Terlebih Dahulu
(PMTHMETD)
Capital Increase Without
Preemptive Rights
22 Oktober 2020 Penambahan Modal Rp250 22.400.000 240.619.000 60.154.750.000 BEI
October 22, 2020 Tanpa Hak Memesan IDX
Efek Terlebih Dahulu
(PMTHMETD)
Capital Increase Without
Preemptive Rights
19 November 2020 Penambahan Modal Rp250 8.386.000 249.005.000 62.251.250.000 BEI
November 19, 2020 Tanpa Hak Memesan IDX
Efek Terlebih Dahulu
(PMTHMETD)
Capital Increase Without
Preemptive Rights
18 Maret 2021 Penambahan Modal Rp250 2.995.000 252.000.000 63.000.000.000 BEI
March 18, 2021 Tanpa Hak Memesan IDX
Efek Terlebih Dahulu
(PMTHMETD)
Capital Increase Without
Preemptive Rights
2 Desember 2021 Penambahan Modal Rp250 60.000.000 312.000.000 78.000.000.000 BEI
December 2, 2021 Tanpa Hak Memesan IDX
Efek Terlebih Dahulu
(PMTHMETD)
Capital Increase Without
Preemptive Rights
Jumlah Saham 312.000.000
Total Shares lembar saham |
shares
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
58 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 59
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Kronologis Pencatatan Efek Lainnya
Other Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan hanya As of December 31, 2024, the Company has only issued
menerbitkan saham sebagai instrumen efek. Dengan shares as its securities instrument. Therefore, there is
demikian, tidak ada informasi mengenai penerbitan no information on the issuance of other securities to be
efek lain yang dapat dicantumkan dalam laporan ini. included in this report.
Informasi Kantor Akuntan Publik (KAP) dan
Akuntan Publik
Information on Public Accounting Firm and Public
Accountant
Merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Referring to the Financial Services Authority (OJK)
No. 9 Tahun 2023 (POJK 9/2023) tentang Penggunaan Regulation No. 9 of 2023 (POJK 9/2023) on the Use of
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Public Accountants and Public Accounting Firms in
kegiatan Jasa Keuangan, serta Surat Edaran OJK No. Financial Services Activities, as well as OJK Circular
18/SEOJK.03/2023 tentang Tata Cara Penggunaan Jasa Letter No. 18/SEOJK.03/2023 on the Procedures for
Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Using Public Accountants and Public Accounting Firms
Kegiatan Jasa Keuangan, Dewan Komisaris Perseroan in Financial Services Activities, the Company’s Board
telah melakukan penunjukan Akuntan Publik dan/atau of Commissioners has appointed a Public Accountant
Kantor Akuntan Publik untuk melaksanakan audit atas and/or Public Accounting Firm to conduct the audit
informasi keuangan historis tahunan bagi tahun buku of the annual historical financial information for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, sebagai financial year ending December 31, 2024, as follows:
berikut:
Kantor Akuntan Publik Alamat
Public Accountant Firm Address
Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & UOB Plaza Building Lantai 42 | 42nd Floor
Rekan | Partners Jl. M.H. Thamrin Lot 8-10
Jakarta Pusat 10230
Indonesia
Nama Auditor
Name of Auditor Telepon | Phone: (62-21) 29932121 (hunting)
Faksimile | Facsimile: (62-21) 29932113
Marlina, CPA
E-mail: jkt-office@pkfhadiwinata.com
Periode Penugasan
Assignment Period Jasa yang Diberikan
Tahun buku 2024 Services Provided
Financial Year 2024 Jasa Audit | Audit Services:
Audit Laporan Keuangan Tahun Buku 2024
Financial Statement Audit for Financial Year 2024
Biaya
Fee Jasa Non-Audit | Non-Audit Services:
Rp160.000.000 Tidak memberikan Jasa Non-Audit pada Tahun Buku 2024
Not providing Non-Audit Services in Financial Year 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 59
Page 60
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Bursa Efek Indonesia Biro Pusat Aktuaria (BPA)
Indonesia Stock Exchange Securities Administration Bureau
Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower 1, Lantai 6 Kantor Konsultan Aktuaria Yusi & Rekan
Indonesia Stock Exchange Building, Tower 1, 6th Floor Jl. Raya Veteran Raya No. 11F
Jl. Jenderal Sudirman Kav 52-53 Bintaro, Jakarta Selatan, 12330
Jakarta Selatan 12190, E-mail: biro@aktuaria.com
E-mail: contactcenter@idx.co.id Telepon | Phone: +6221 7369 1665
Telepon | Phone: +6281181150515 Faksimile | Facsimile: +6221 7388 8782
Biro Administrasi Efek
Share Registrars
PT Sinartama Gunita PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI)
Gedung Menara Tekno Lantai 7 Gedung Bursa Efek Indonesia, Tower I, Lantai 5
Menara Tekno Building 7th Floor Indonesia Stock Exchange Building, Tower 1, 5th Floor
Jl. H. Fachrudin No. 19, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 52-53,
Kebon Sirih – Tanah Abang Jakarta Selatan 12190
Jakarta Pusat Telepon | Phone: (62-21)5299 1099,
Faksimile | Facsimile: (62-21) 5299 1199
Notaris
Notary
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito
Jl. Panglima Polim V No. 11,
Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
60 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 61
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 61
Page 62
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
62 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 63
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 63
Page 64
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Operation Review per Business Segment
Untuk tujuan pelaporan manajemen, Perseroan dan For management reporting purposes, the Company
entitas anak mengklasifikasikan kegiatan usahanya and its subsidiary classified their business operations
menjadi 2 segmen usaha utama yang terdiri dari into 2 major business segments which consist of
perdagangan dan jasa. trading and services.
Informasi Segmen Usaha
Business Segment Information
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Perdagangan Jasa Eliminasi Konsolidasi
Keterangan Description
Trading Services Elimination Consolidation
Pendapatan Bersih Net Revenues
Pendapatan Eksternal 274.480.318.648 4.754.312.954 - 279.234.631.602 External Revenues
Hasil Income
Laba Usaha 24.308.682.219 794.753.643 - 25.103.435.862 Operating Profit
Penghasilan Keuangan, Bersih 890.233.689 112.008.963 - 1.002.242.652 Finance Income, Net
Beban Keuangan (183.976.995) - - (183.976.995) Finance Costs
Beban Pajak (5.772.332.310) (464.684.149 ) - (6.187.016.459) Tax Expense
Rugi Selisih Kurs (104.752.798) - - (104.752.798) Gain On Foreign Exchange
Laba Tahun Berjalan 19.187.853.806 442.078.457 - 19.629.932.263 Profit for the Year
Informasi Lainnya Other Information
Aset Segmen 175.746.395.374 19.268.804.957 (7.174.997.169 ) 187.840.203.162 Segment Assets
Liabilitas Segmen 28.865.505.537 2.749.948.725 (894.333.893) 30.721.120.369 Segment Liabilities
Penyusutan 930.346.366 585.681.726 - 1.516.028.092 Depreciation
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Perdagangan Jasa Eliminasi Konsolidasi
Keterangan Description
Trading Services Elimination Consolidation
Pendapatan Bersih Net Revenues
Pendapatan Eksternal 246.222.798.184 4.770.643.648 - 250.993.441.832 External Revenues
Hasil Income
Laba Usaha 23.488.982.828 1.557.850.184 - 25.046.833.012 Operating Profit
Penghasilan Keuangan, Bersih 485.809.336 219.511.921 - 705.321.257 Finance Income, Net
Beban Keuangan (137.053.375) - - (137.053.375) Finance Costs
Beban Pajak (5.659.150.926) (479.063.942) - (6.138.214.868) Tax Expense
Laba Selisih Kurs 332.906.508 - - 332.906.508 Gain On Foreign Exchange
Laba Tahun Berjalan 18.511.494.371 1.298.298.163 - 19.809.792.534 Profit for the Year
Informasi Lainnya Other Information
Aset Segmen 148.586.120.870 19.243.776.770 (7.174.997.248) 160.654.900.392 Segment Assets
Liabilitas Segmen 21.572.586.413 3.203.269.022 (894.333.893) 23.881.521.542 Segment Liabilities
Penyusutan 715.256.094 119.844.116 - 835.100.210 Depreciaton
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
64 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 65
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Sepanjang tahun 2024, segmen Perdagangan berhasil Throughout 2024, the Trading segment recorded a net
mencatat pertumbuhan pendapatan eksternal bersih external revenue growth of 11.48%, reaching Rp274.48
sebesar 11,48% sehingga dibukukan menjadi Rp274,48 billion, up from Rp246.22 billion in the previous year.
miliar dari senilai Rp246,22 miliar di tahun sebelumnya. In line with the increase in revenue, the profitability
Sejalan dengan kenaikan pendapatan, profitabilitas of the Trading segment also rose by 3.65%, from
yang dihasilkan pada segmen Perdagangan juga Rp18.51 billion in 2023 to Rp19.19 billion. The Company’s
meningkat 3,65% dari sebesar Rp18,51 miliar pada 2023 success in maintaining stable top-line and bottom-line
menjadi Rp19,19 miliar. Keberhasilan Perseroan dalam performance in the Trading segment was primarily
menjaga stabilitas kinerja top lines dan bottom lines driven by vinyl/flex banner.
pada segmen Perdagangan utamanya dikontribusikan
oleh vinil/flex banner.
Apabila ditinjau berdasarkan nilai kontribusi, segmen In terms of contribution value, the Trading segment
Perdagangan masih menjadi kontributor terbesar remained the largest contributor to the Company’s
terhadap total pendapatan Perseroan tahun 2024 total revenue in 2024, accounting for 98.30% of overall
dengan porsi mencapai 98,30%. Perseroan memperoleh income. The Company generates revenue from the sale
pendapatan dari penjualan barang dagangan produk of photographic merchandise, including photographic
fotografi yang terdiri dari kertas fotografi, bahan kimia, paper, chemicals, film and x-ray film, vinyl/flex banners,
film dan x-ray film, vinil/flex banner, frame dan barang frames, and other finished goods. Meanwhile, revenue
jadi lain-lain. Sedangkan pendapatan dari mesin cetak from printing machines was derived from the sale of
berasal dari penjualan Dye Sub printer dan DNP Media Dye Sub printers and DNP Media printers.
printer.
Sementara itu kinerja segmen Jasa cenderung Meanwhile, the performance of the Services segment
mengalami tekanan dengan realisasi pendapatan was under pressure, with net external revenue declining
eksternal bersih mengalami penurunan tipis sekitar slightly by approximately 0.34%, reaching Rp4.75 billion
0,34% sehingga dibukukan menjadi Rp4,75 miliar, from Rp4.77 billion in 2023. In line with the revenue
dari senilai Rp4,77 miliar pada 2023. Sejalan dengan decrease, the segment’s profitability also experienced
penurunan pendapatan, kinerja profitibalitas segmen a significant correction, with net profit for the year
Jasa turut mengalami koreksi yang cukup signifikan recorded at Rp442.08 million, down substantially
sehingga laba bersih tahun berjalan dibukukan sebesar by 65.95% from Rp1.30 billion in 2023. The Services
Rp442,08 juta, turun signifikan hingga 65,95% dari segment contributed around 1.70% to the Company’s
Rp1,30 miliar pada 2023. Segmen Jasa menyumbang total revenue in 2024.
sekitar 1,70% terhadap total pendapatan Perseroan
tahun 2024.
Informasi Segmen Geografis Geographical Segment Information
Pendapatan dari kegiatan operasi berdasarkan segmen The details of revenues from operations by geographical
geografis adalah sebagai berikut: segment are as follows:
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 Kontribusi 2023 Kontribusi
Contribution (%) Contribution
(%)
Jakarta 96.811.046.075 35,27 90.269.873.892 35,97 Jakarta
Surabaya 44.761.130.092 16,31 32.436.649.525 12,92 Surabaya
Palembang 22.458.406.519 8,18 26.292.674.432 10,48 Palembang
Medan 20.548.887.620 7,49 18.725.730.298 7,46 Medan
Bandung 18.200.246.569 6,63 17.573.583.062 7,00 Bandung
Semarang 26.249.227.998 9,56 17.066.209.070 6,80 Semarang
Makassar 10.729.781.948 3,91 11.959.665.381 4,76 Makassar
Padang 10.068.800.040 3,67 10.657.710.009 4,25 Padang
Banjarmasin 6.719.653.423 2,45 6.234.662.297 2,48 Banjarmasin
Denpasar 8.270.399.427 3,01 5.778.602.787 2,30 Denpasar
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 65
Page 66
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
2024 Kontribusi 2023 Kontribusi
Contribution (%) Contribution
(%)
Pontianak 1.351.351.351 0,49 5.349.665.966 2,13 Pontianak
Manado 4.815.373.928 1,75 4.722.703.311 1,88 Manado
Samarinda 3.496.013.658 1,27 - Samarinda
Balikpapan - - 3.925.711.802 1,56 Balikpapan
Pendapatan dari kegiatan 274.480.318.648 100,00 250.993.441.832 100,00 Revenues from
operasi operations
Penjualan Berdasarkan Segmen Geografis
Sales by Geographical Segment
Jakarta (35,27%) Padang (3,67%)
Surabaya (16,31%) Banjarmasin (2,45%)
Palembang (18,8%) Denpasar (3,01%)
Medan (7,49%) Pontianak (0,49%)
Bandung (6,63%) Manado (1,75%)
Semarang (9,56%) Samarinda (1,27%)
Makassar (9,31%) Balikpapan (0%)
Pada tahun 2024, wilayah Jakarta masih menjadi In 2024, the Jakarta region remained the main
penyumbang pendapatan utama bagi Perseroan contributor to the Company’s revenue, accounting for
dengan porsi kontribusi mencapai 35,27%. Angka 35.27% of total sales. The sales figure in Jakarta remained
penjualan di wilayah Jakarta relatif stabil jika relatively stable compared to 35.97% recorded in 2023.
dibandingkan dengan tahun 2023 yang sebesar 35,97%. This achievement was primarily driven by vinyl/flex
Pencapaian tersebut utamanya dikontribusikan oleh banner.
vinil/flex banner.
Angka penjualan kedua tertinggi berasal dari wilayah The second-highest sales figure came from the
Surabaya dengan kontribusi senilai 16,31% terhadap total Surabaya region, contributing 16.31% to the Company’s
penjualan Perseroan tahun 2024. Persentase penjualan total sales in 2024. This percentage represents an
tersebut menunjukkan peningkatan jika dibandingkan increase compared to the 12.92% contribution recorded
dengan porsi kontribusi tahun 2023 sebesar 12,92%. in 2023. The rise in sales in Surabaya was driven by vinyl/
Kenaikan penjualan di Surabaya didorong oleh vinil/ flex banner.
flex banner.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
66 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 67
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan adanya In 2024, the Company recorded a new sales area in
area penjualan baru di Samarinda yang menyumbang Samarinda, contributing revenue of Rp3.50 billion.
pendapatan senilai Rp3,50 miliar, sedangkan wilayah Meanwhile, the Balikpapan region no longer recorded
Balikpapan sudah tidak lagi mencatatkan penjualan any sales throughout the year.
sepanjang tahun ini.
Tinjauan Keuangan
Financial Review
Diskusi dan analisa keuangan berikut ini disusun The following financial discussion and analysis is based
berdasarkan Laporan Keuangan Konsolidasian on the Company’s and its Subsidiaries’ Consolidated
Perseroan dan Entitas Anak yang berakhir pada Financial Statements as of December 31, 2024 and
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember December 31, 2023. The Financial Statements have
2023. Laporan Keuangan telah diaudit oleh Kantor been audited by the Public Accounting Firm (KAP)
Akuntan Publik (KAP) Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Paul Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan
Retno, Palilingan & Rekan dan mendapat opini wajar, & Partners and received a fair opinion, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, on the Company’s financial position as of
Perseroan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 December 31, 2024 and December 31, 2023, as well as
Desember 2023 serta kinerja keuangan dari tanggal its financial performance for the respective periods, in
tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan accordance with the Indonesian Financial Accounting
(SAK) di Indonesia. Standards (SAK).
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Aset Asset
Posisi jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2024 As of December 31, 2024, the Company’s total assets
dibukukan sebesar Rp187,84 miliar, meningkat amounted to Rp187.84 billion, representing an increase
16,92% dari tahun sebelumnya senilai Rp160,65 of 16.92% compared to the previous year’s total of
miliar. Peningkatan aset pada tahun ini utamanya Rp160.65 billion. This growth in assets was mainly
dikontribusikan oleh persediaan barang. contributed by inventories.
Uraian perkembangan aset Perseroan selama tahun The breakdown of the Company’s assets development
2024 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: during 2024 is presented in the table below:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 67
Page 68
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan
Uraian Change
2024 2023
Description Nominal (%)
Amount
Kas dan setara kas 22.847.830.213 30.845.867.735 (7.998.037.522) (25,93)
Cash and cash equivalents
Piutang usaha 40.891.635.325 34.583.221.740 6.308.413.585 18,24
Trade receivables
Piutang lain-lain 4.781.683.190 1.071.584.114 3.710.099.076 346,23
Other receivables
Persediaan 81.780.606.734 57.693.970.397 24.086.636.337 41,75
Inventories
Pajak dibayar di muka 876.549.517 967.202.509 (90.652.992) (9,37)
Prepaid taxes
Beban dibayar di muka dan uang 1.015.280.141 526.307.200 488.972.941 92,91
muka
Prepaid expenses and advance
payments
Jumlah Aset Lancar 152.193.585.120 125.688.153.695 26.505.431.425 21,09
Total Current Assets
Aset tetap 22.603.892.364 21.946.067.896 657.824.468 3,00
Fixed assets
Properti investasi 10.105.224.765 10.200.211.176 (94.986.411) (0,93)
Investment properties
Aset takberwujud 349.461.422 410.387.502 (60.926.080) (14,85)
Intangible assets
Aset pajak tangguhan 2.588.039.491 2.410.080.123 177.959.368 7,38
Deferred tax assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 35.646.618.042 34.966.746.697 679.871.345 1,94
Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 187.840.203.162 160.654.900.392 27.185.302.770 16,92
TOTAL ASSET
Aset Lancar Current Assets
Pada posisi 31 Desember 2024, nilai aset lancar Perseroan As of December 31, 2024, the Company recorded current
dibukukan sebesar Rp152,19 miliar, meningkat 21,09% assets amounting to Rp152.19 billion, representing
dari posisi yang sama di tahun sebelumnya sebesar a growth of 21.09% compared to Rp125.69 billion as
Rp125,69 miliar. Peningkatan tersebut didorong oleh of December 31, 2023. The increase was caused by
persediaan dagang usaha. merchandise inventories.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan turut mencatatkan kenaikan pada aset The Company recorded a 1.94% increase in non-current
tidak lancar sebesar 1,94% sehingga dibukukan assets, amounting to Rp35.65 billion as of December
menjadi Rp35,65 miliar dari sebesar Rp34,97 miliar per 31, 2024, compared to Rp34.97 billion as of December
31 Desember 2023. Hal ini terjadi karena persediaan 31, 2023. This growth was caused by merchandise
dagang usaha. inventories.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
68 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 69
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas yang dicatatkan Perseroan pada The Company recorded total liabilities of Rp30.72 billion
posisi 31 Desember 2024 mengalami pertumbuhan as of December 31, 2024, representing an increase of
sebesar 28,64% sehingga dibukukan menjadi Rp30,72 28.64% compared to Rp23.88 billion as of December 31,
miliar, dari Rp23,88 miliar di akhir Desember 2023. 2023. This growth was caused by trade payables.
Peningkatan tersebut dikontribusikan oleh utang
dagang usaha.
Uraian perkembangan liabilitas Perseroan selama A breakdown of the Company’s liabilities development
tahun 2024 dapat dilihat pada tabel di bawah ini: for the year 2024 is presented in the following table:
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan
Uraian Change
2024 2023
Description Nominal (%)
Amount
Utang usaha dan utang lainnya 14.598.601.867 7.005.222.238 7.593.379.629 108,40
Trade and other payables
Utang pajak 302.692.036 1.165.218.419 (862.526.383) (74,02)
Taxes payable
Beban akrual 1.153.866.739 1.098.435.407 55.431.332 5,05
Accrued expenses
Pendapatan tangguhan bagian lancar 1.574.354.265 1.752.255.478 (177.901.213) (10,15)
Unearned revenue-current portion
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 17.629.514.907 11.021.131.542 6.608.383.365 59,96
Total Current Liabilities
Kewajiban imbalan pascakerja 10.321.370.000 9.672.029.000 649.341.000 6,71
Post-employment benefit obligation
Pendapatan tangguhan-setelah dikurangi 1.869.238.562 2.254.507.000 (385.268.438) (17,09)
bagian lancar
Unearned revenues-net of current portion
Jaminan dari penyewa 900.996.900 933.854.000 (32.857.100) (3,52)
Tenants’ deposits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 13.091.605.462 12.860.390.000 231.215.462 1,80
Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 30.721.120.369 23.881.521.542 6.839.598.827 28,64
TOTAL LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek Short-Term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan dibukukan The Company’s current liabilities amounted to Rp17.63
sebesar Rp17,63 miliar pada posisi akhir 2024, meningkat billion as of year-end 2024, reflecting a significant
signfikan hingga 59,96% dibandingkan dengan periode increase of 59.96% compared to Rp11.02 billion recorded
yang sama di tahun sebelumnya sebesar Rp11,02 miliar. in the same period of the previous year. This increase
Kenaikan tersebut didorong oleh utang dagang usaha. was primarily driven by trade payables.
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan The Company’s non-current liabilities recorded a
menunjukkan pertumbuhan tipis sekitar 1,80% dari modest growth of approximately 1.80%, increasing
Rp12,86 miliar pada posisi 31 Desember 2023 menjadi from Rp12.86 billion as of December 31, 2023, to Rp13.09
Rp13,09 miliar di akhir 2024. Pertumbuhan tersebut billion by the end of 2024. This growth was influenced
dipengaruhi oleh utang dagang usaha. by trade payables.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 69
Page 70
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Ekuitas
Equity
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan
Uraian Change
2024 2023
Description Nominal (%)
Amount
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada 78.000.000.000 78.000.000.000 0 0,00
pemilik Perusahaan
Equity attributable to the owners of the
company
Tambahan modal disetor 48.080.485.432 48.080.485.432 0 0,00
Additional paid-in capital
Komponen lainnya dari ekuitas 8.045.366.460 7.329.594.783 715.771.677 9,77
Other components of equity
Laba ditahan 22.992.912.284 3.362.980.042 19.629.932.242 583,71
Retained earning
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada:
Total equity attributable to:
• Pemilik Perusahaan 157.118.764.176 136.773.060.257 20.345.703.919 14,88
Owners of the Company
• Kepentingan non-pengendali 318.617 318.593 24 0,01
Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 157.119.082.793 136.773.378.850 20.345.703.943 14,88
TOTAL EQUITY
Jumlah ekuitas per 31 Desember 2024 dibukukan As of December 31, 2024, the Company’s total equity
sebesar Rp157,12 miliar, meningkat 14,88% dari was recorded at Rp157.12 billion, reflecting an increase
posisi tahun sebelumnya sebesar Rp136,77 miliar. of 14.88% from Rp136.77 billion in the previous year. This
Pertumbuhan tersebut dipengaruhi oleh laba yang growth was primarily driven by retained earnings.
masih ditahan
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other
Comprehensive Income
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan
Uraian Change
2024 2023
Description
Nominal (%)
Amount
Pendapatan 279.234.631.602 250.993.441.832 28.241.189.770 11,25
Revunues
Beban pokok pendapatan (214.092.429.833) (194.768.203.739) 19.324.226.094 9,92
Cost of revenues
Laba bruto 65.142.201.769 56.225.238.093 8.916.963.676 15,86
Gross profit
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
70 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 71
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Perubahan
Uraian Change
2024 2023
Description Nominal (%)
Amount
Beban penjualan (35.859.697.163 ) (28.414.688.428) 7.445.008.735 26,20
Selling expenses
Beban umum dan administrasi (5.342.616.285) (4.293.772.624) 1.048.843.661 24,43
General and administrative expenses
Penghasilan keuangan 1.002.242.652 705.321.257 296.921.395 42,10
Finance income
Beban keuangan (183.976.995) (137.053.375) 46.923.620 34,24
Finance cost
(Rugi)/Laba selisih kurs (104.752.798) 332.906.508 (437.659.306) (131,47)
Loss)/gain on foreign exchange
Laba penjualan aset tetap 328.000.000 36.036.036 291.963.964 810,20
Gain on disposal fixed asset
Pendapatan operasi lain 835.547.542 1.494.019.935 (658.472.393) (44,07)
Other operating income
Laba sebelum beban pajak 25.816.948.722 25.948.007.402 (131.058.680) (0,51)
penghasilan dan beban pajak
Profit before income tax expense and
final tax expense
Beban pajak final (464.684.149) (628.465.935) (163.781.786) (26,06)
Final tax expense
Laba sebelum beban pajak 25.352.264.573 25.319.541.467 32.723.106 0,13
penghasilan
Profit before income tax expense
Beban pajak penghasilan (5.722.332.310) (5.509.748.933) 212.583.377 3,86
Income tax expense
Laba tahun berjalan 19.629.932.263 19.809.792.534 (179.860.271) (0,91)
Profit for the year
Penghasilan/(rugi) komprehensif lain
Other comprehensive income/(loss)
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke
laba rugi
Item that will not be reclassified to
profit or loss
• Pengukuran kembali imbalan 907.426.000 (1.323.263.000) 2.230.689.000 68,57
pascakerja
Remeasurement of post-
employment benefit
• Pajak penghasilan terkait (191.654.320) 305.376.720 (497.031.040) (162,76)
Related income tax
Penghasilan/(rugi) komprehensif lain 715.771.680 (1.017.886.280) 1.733.657.960 170,32
tahun berjalan, setelah pajak
Other comprehensive income/(loss)
for the year, net of tax
Jumlah penghasilan komprehensif
tahun berjalan 20.345.703.943 18.791.906.254 1.553.797.689 8,27
Total comprehensive income for the
year
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 71
Page 72
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perubahan
Uraian Change
2024 2023
Description
Nominal (%)
Amount
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada:
Profit for the year attributable to:
• Pemilik Perusahaan 19.629.932.242 19.809.792.462 (179.860.220) (0,91)
Owners of the Company
• Kepentingan non-pengendali 21 72 (51) (70,83)
Non-controlling interests
Laba tahun berjalan 19.629.932.263 19.809.792.534 (179.860.271) (0,91)
Profit for the year
Jumlah penghasilan komprehensif
tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada:
Total comprehensive income for the
year attributable to:
• Pemilik Perusahaan 20.345.703.919 18.791.906.178 1.553.797.74 8,27
Owners of the Company
• Kepentingan non-pengendali 24 76 (52) (68,42)
Non-controlling interests
20.345.703.943 18.791.906.254 1.553.797.689 8,27
Pendapatan Revenue
Sepanjang tahun 2024, total pendapatan Perseroan Throughout 2024, the Company recorded total revenue
dibukukan mencapai Rp279,23 miliar, meningkat of Rp279.23 billion, representing an increase of 11.25%
11,25% dari tahun sebelumnya senilai Rp250,99 from Rp250.99 billion in the previous year. This growth
miliar. Kenaikan pendapatan tersebut didorong oleh in revenue was primarily driven by vinyl/flex banner &
penjualan vinil/flex banner & mesin ricoh. ricoh machines
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Perseroan mencatat kenaikan beban pokok The Company recorded an increase in cost of revenue
pendapatan sebesar 9,92%, dari Rp194,77 miliar pada by 9.92%, from Rp194.77 billion in 2023 to Rp214.09
2023, menjadi Rp214,09 miliar di tahun 2024. Kenaikan billion in 2024. This increase in cost of revenue aligns
beban pokok pendapatan tahun 2024 sejalan dengan with the rise in the Company’s consolidated revenue
meningkatnya pendapatan konsolidasian Perseroan. during 2024.
Laba Bruto Gross Profit
Perseroan mencatat laba bruto tahun 2024 sebesar The Company recorded a gross profit of Rp65.14 billion
Rp65,14 miliar, naik 15,86% dari tahun sebelumnya in 2024, representing an increase of 15.86% compared
senilai Rp56,23 miliar. Peningkatan ini dikontribusikan to Rp56.23 billion in the previous year. This growth was
oleh peningkatan pendapatan. primarily driven by revenue growth.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
72 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 73
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Laba Tahun Berjalan Current Year Profit
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan laba tahun In 2024, the Company recorded a net profit for the
berjalan sebesar Rp19,63 miliar, sedikit mengalami year of Rp19.63 billion, representing a slight decrease
penurunan sekitar 0,91% dibandingkan dengan of approximately 0.91% compared to Rp19.81 billion
realisasi tahun lalu senilai Rp19,81 miliar. Beberapa in the previous year. Several factors influenced the
faktor yang mempengaruhi kinerja bottom line Company’s bottom-line performance throughout the
Perseroan sepanjang tahun ini, antara lain kenaikan year, including an increase in selling expenses due to
selling expense yang disebabkan oleh peningkatan a significant rise in salaries, wages, allowances, and
signifikan pada nilai gaji, upah, tunjangan serta THR holiday bonuses (THR) following the addition of new
atas penambahan karyawan. Selain itu, Perseroan employees. Additionally, the Company recorded higher
juga mencatatkan kenaikan biaya pengiriman shipping costs to support product sales and increased
barang untuk menunjang penjualan barang dan rental expenses in connection with the opening of
membukukan peningkatan biaya sewa sehubungan a new branch in Samarinda, replacing the previous
dengan pembukaan cabang baru di Samarinda sebagai branch in Balikpapan. Lastly, higher expenses resulting
pengganti cabang di Balikpapan. Terakhir, kenaikan from the 2022 SKPKB (Tax Underpayment Assessment
beban atas koreksi pemeriksaan SKPKB 2022 juga Letter) audit adjustment also contributed to the decline
turut berkontribusi dalam menurunkan profitabilitas in the Company’s profitability.
Perseroan.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income for the
Tahun Berjalan Current Year
Perseroan mencatat jumlah penghasilan komprehensif The Company recorded a total comprehensive income
tahun berjalan sebesar Rp20,35 miliar pada 2024, for the year 2024 of Rp20.35 billion, reflecting an
meningkat 8,27% dari pencapaian tahun sebelumnya increase of 8.27% compared to Rp18.79 billion in the
senilai Rp18,79 miliar. Pada 31 Desember 2024, terdapat previous year. As of December 31, 2024, there was an
keuntungan aktuaria atas kewajiban (Imbalan actuarial gain on the obligation (Post-Employment
Pascakerja/PEB) senilai Rp715 juta net dengan dampak Benefits/PEB) amounting to Rp715 million net of tax
pajaknya. Sedangkan pada 31 Desember 2023 terdapat impact. Meanwhile, as of December 31, 2023, there was
kerugian aktuaria atas kewajiban (Imbalan Pascakerja/ an actuarial loss on the obligation (Post-Employment
PEB) senilai Rp1.017 miliar net dengan dampak pajak Benefits/PEB) amounting to Rp1.017 billion net of
terkaitnya. related tax impact.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 73
Page 74
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flows
Per 31 Desember 2024, posisi saldo kas dan setara kas As of December 31, 2024, the Company’s cash and
Perseroan tercatat sebesar Rp22,85 miliar, turun 25,93% cash equivalents balance stood at Rp22.85 billion,
dibandingkan periode yang sama di tahun lalu sebesar representing a decrease of 25.93% compared to Rp30.85
Rp30,85 miliar. billion recorded in the same period of the previous year.
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian 2024 2023 Perubahan
Description Change
Nominal (%)
Amount
Kas bersih digunakan untuk aktivitas operasi (6.247.171.372) (489.648.933) 5.757.522.439 1.175,85
Net cash used in operating activities
Kas bersih digunakan untuk aktivitas investasi (1.750.866.150) (2.662.624.088) (911.757.938) (34,24)
Net cash used in investing activities
Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas (7.998.037.522) (3.152.273.021) 4.845.764.501 153,72
Net Decrease in Cash and Cash Equivalent
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 30.845.867.735 33.998.140.756 (3.152.273.021) (9,27)
Cash and Cash Equivalents at Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 22.847.830.213 30.845.867.735 (7.998.037.522) (25,93)
Cash and Cash Equivalents at End of Year
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used for Basis of Operating
Operasi
Pada akhir 2024, Perseroan mencatatkan penggunaan As of the end of 2024, the Company recorded net
kas bersih dari aktivitas operasi sebesar Rp6,25 miliar, cash used in operating activities amounting to Rp6.25
meningkat signifikan hingga 1.175,85% dibandingkan billion, representing a significant increase of 1,175.85%
dengan periode sebelumnya sebesar Rp489,65 juta. compared to the previous period of Rp489.65 million.
Hal ini terjadi karena peningkatan pendapatan. This occurred due to revenue growth.
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used for Investment Activities
Investasi
Perseroan mencatat penurunan penggunaan kas The Company recorded a 34.24% decrease in net cash
bersih untuk aktivitas investasi sebesar 34,24% used for investing activities, amounting to Rp1.75 billion
sehingga dibukukan menjadi Rp1,75 miliar pada posisi as of December 31, 2024, compared to Rp2.66 billion
31 Desember 2024, dari sejumlah Rp2,66 miliar di akhir at the end of 2023. This occurred due to there was no
2023. Hal ini terjadi karena tidak adanya pembelian aset acquisition of fixed assets.
tetap..
Kas Bersih (Digunakan untuk) Net Cash (Used for) Obtained from
Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan Financing Activities
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak membukukan Throughout 2024, the Company did not record any use
adanya penggunaan dan/atau perolehan kas bersih and/or acquisition of net cash from financing activities.
untuk dan/atau dari aktivitas pendanaan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
74 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 75
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Kemampuan Membayar Utang dan
Kolektibilitas Piutang
Ability to Pay Debt and Collectability of Receivables
Perseroan berusaha menjaga ketersediaan kas yang The Company strives to maintain the availability of
likuid agar dapat memenuhi kewajiban pembayaran liquid cash to be able to fulfil short-term debt payment
utang jangka pendek yang akan jatuh tempo maupun obligations that are due and long-term debt. The
utang jangka panjang. Kesanggupan Perseroan Company’s ability to pay the debts can be seen by
dalam membayar utang-utangnya dapat dilihat dari calculating the liquidity ratio and solvency ratio as
hasil perhitungan rasio likuiditas dan rasio solvabilitas presented in the table below:
sebagaimana tersaji pada tabel di bawah ini:
Rasio Keuangan 2024 2023
Financial Ratios
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratio
Rasio Lancar 863,29% 1.140,43%
Current Assets
Rasio Solvabilitas | Solvency Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 16,35% 14,87%
Debt to Asset Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 19,55% 17,46%
Debt to Equity Ratio
Secara keseluruhan rasio likuiditas dan solvabilitas Overall, the Company’s liquidity and solvency ratios
Perseroan menunjukkan hasil yang baik di tahun show good results in 2024. This shows that the
2024. Hal ini menunjukkan bahwa kondisi keuangan Company’s financial condition is liquid and solvent
Perseroan cukup likuid dan solven untuk membayar enough to pay short-term and long-term obligations
kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang on time.
tepat pada waktunya.
Tingkat Kolektibilitas Piutang Receivables Collectability Level
Kemampuan Perseroan dalam melakukan penagihan The Company’s ability to collect receivables in 2024 took
piutang di tahun 2024 adalah selama 30 hari, lebih up to 30 days, which was faster compared to 53 days in
cepat dibandingkan tahun lalu yang mencapai 53 the previous year. A shorter collection period reflects
hari. Semakin kecil tingkat kolektibilitas piutang maka the Company’s improved ability to collect receivables
semakin cepat juga kemampuan Perseroan dalam from third parties in a timely manner. The change in
menerima pembayaran pelunasan piutang dari pihak the receivables collectability period during the year of
ketiga. Perubahan tingkat kolektibilitas piutang yang 2024 was primarily influenced by improved economic
terjadi di tahun 2024 dipengaruhi oleh kondisi ekonomi conditions.
lebih baik.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 75
Page 76
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy about Capital
Structure
Kebijakan Permodalan Capital Policy
Tujuan utama pengelolaan modal Perseroan dan The main objective of capital management of the
entitas anak adalah untuk memastikan kemampuan Company and subsidiary is to ensure the ability to
pendanaan operasi Perusahaan dan entitas anak dalam fund the operations of the Company and subsidiary
rangka memaksimalkan imbalan bagi pemegang to maximize rewards for shareholders. The Company
saham. Perseroan dan entitas anak mengelola struktur and its subsidiaries manage their capital structure and
permodalan dan melakukan penyesuaian, berdasarkan adjust in response to changes in economic conditions.
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan To maintain and adjust the capital structure, the
menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan dan Company and its subsidiaries may issue new shares
entitas anak dapat menerbitkan saham baru atau or seek funding through borrowings. There were no
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak changes in the objectives, policies, or processes during
ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun proses the reporting period of 2024.
selama periode pelaporan tahun 2024.
Rincian Struktur Modal Capital Structure Details
Struktur modal Perseroan untuk periode yang berakhir The Company’s capital structure for the period ending
31 Desember 2024 dan 2023, adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023, is as follows:
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah Saham Persentase Jumlah
ditempatkan dan Kepemilikan (%) Amount
Pemegang Saham disetor penuh Percentage of
Shareholders Number of shares ownership (%)
issued and fully paid
PT Dasabina Adityasarana 97.520.000 31,25% 24.380.000.000
Lukman Kolim 65.014.000 20,84% 16.253.500.000
L. Roswita 20.338.000 6,52% 5.084.500.000
Evelyn 15.600.000 5,00% 3.900.000.000
Susanto Kolim 15.600.000 5,00% 3.900.000.000
Sylvia Lukman 15.600.000 5,00% 3.900.000.000
Sugianto Kolim 15.600.000 5,00% 3.900.000.000
Masyarakat (masing-masing dengan kepemilikan di bawah 5%) 66.728.000 21,39% 16.682.000.000
Public (each with under 5% ownership)
Jumlah 312.000.000 100,00% 78.000.000.000
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
76 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 77
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen Basis for Selection of Management
atas Struktur Modal Policy on Capital Structure
Perseroan dan entitas anak dipersyaratkan oleh The Company and its subsidiary are required by the
Undang-undang Perseroan Terbatas No. 40 Limited Liability Company Law No. 40 Year 2007
Tahun 2007 efektif tanggal 16 Agustus 2007 untuk effective on 16 August 2007 to contribute and maintain
mengontribusikan sampai dengan 20% dari modal a non-distributable reserve fund until the said reserve
saham ditempatkan dan disetor penuh ke dalam dana reaches 20% of the issued and fully paid share capital.
cadangan yang tidak boleh didistribusikan. Persyaratan This externally imposed capital requirement will be
permodalan eksternal tersebut akan dipertimbangkan considered when the Company and its subsidiary have
ketika Perseroan dan entitas anak telah mencapai reached positive retained earnings.
saldo laba positif.
Perseroan dan entitas anak mengelola struktur The Company and its subsidiary manage their capital
permodalan dan melakukan penyesuaian, berdasarkan structure and adjusts it, considering changes in
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan economic conditions. To maintain or adjust the capital
menyesuaikan struktur permodalan, Perseroan dan structure, the Company and its subsidiary may issue
entitas anak dapat menerbitkan saham baru atau new shares or raise debt financing.
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman.
Kebijakan Perseroan dan entitas anak adalah untuk The Company and its subsidiary’s policy is to maintain a
mempertahankan struktur permodalan yang sehat healthy capital structure to secure access to finance at
untuk mengamankan akses terhadap pendanaan a reasonable cost.
pada biaya yang wajar.
Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Material
Information for Capital Goods Investment
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan The Company had no material commitments to
material terkait investasi barang modal sehingga invest in capital goods during 2024, so there was no
tidak terdapat informasi mengenai jenis, tujuan, information regarding the type, purpose, source of
sumber dana, dan nilai investasi barang modal. funds, or value of investments in capital goods.
Investasi Barang Modal Tahun 2024
Capital Goods Investment in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan belanja modal The Company incurred capital expenditures to support
untuk menunjang kegiatan operasional dengan operational activities in 2024 by using internal cash and
sumber pendanaan dari kas internal dan menggunakan in Rupiah currency as follows:
mata uang Rupiah, berikut uraiannya:
Jenis Investasi Barang Modal Nilai Investasi Tahun 20234
Types of Capital Goods Investment Investment Value in 2023
Perabot dan Perlengkapan
Rp149.868.487
Furniture and fixtures
Kendaraan
Rp1.928.997.663
Vehicles
Jumlah Aset Tetap | Total Fixed Assets Rp 2.078.866.150
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 77
Page 78
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Perbandingan Antara Target dan Realisasi
Tahun 2024, Serta Proyeksi Tahun 2025
Comparison of 2024 Targets and Realization, and 2025 Projections
Pencapaian kinerja keuangan yang tumbuh positif The achievement of growth in financial performance
dan bahkan melampaui target selama 2024 digunakan and even exceeding targets during 2024 is used as a
sebagai landasan bagi Perseroan dalam menyusun basis for the Company to prepare more optimistic
prospek usaha dan target-target bisnis yang lebih business prospects and business targets for 2025. The
optimis untuk tahun 2025 mendatang. Berikut ini following is a comparison of targets and realization for
adalah perbandingan target dan realisasi tahun 2024, 2024, as well as projections for 2025:
serta proyeksi tahun 2025 mendatang:
2024 2025
Keterangan
Description Realisasi Proyeksi
Target
Realization Projection
Total Aset Rp184.083.399.099 Rp187.840.203.162 Rp189.718.605.193
Total Assets
Total Ekuitas Rp153.976.701.138 Rp157.119.082.793 Rp160.261.464.448
Total Equity
Pendapatan Rp268.065.246.338 Rp279.234.631.602 Rp284.819.324.234
Revenue
Laba Tahun Berjalan Rp19.040.646.295 Rp19.629.932.263 Rp19.826.231.585
Profit for the year
Struktur Modal dan Kebijakan Dividen Perseroan tidak memiliki kebijakan khusus mengenai target ataupun komposisi struktur
Capital Structure and Dividend Policy permodalan serta terkait kebijakan dividen. Pengelolaan modal dan pembagian dividen
senantiasa dilakukan secara hati-hati dengan memperhatikan tingkat kesehatan
keuangan Perseroan.
The Company does not have a specific policy regarding targets or composition of capital
structure or dividend policy. Capital management and dividend distribution are always
carefully considered by considering the Company’s financial health level
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information Subsequent to the Accountant’s Report
Pada tahun 2024, tidak terdapat informasi dan fakta In 2024, there was no material information and facts
material yang terjadi setelah periode pelaporan that occurred after the accountant’s reporting period.
Akuntan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
78 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 79
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Prospek Usaha
Business Prospect
Tahun 2025 diprediksi masih akan menjadi tahun yang The year 2025 is predicted to remain a challenging
penuh tantangan bagi perekonomian global dengan period for the global economy, marked by the potential
potensi perlambatan pertumbuhan, ketidakpastian for slower growth, geopolitical uncertainties, and the
geopolitik, dan dampak perubahan iklim yang dapat escalating impacts of climate change that may further
memperburuk keadaan. Selain itu, sentimen negatif aggravate existing conditions. In addition, negative
terkait potensi perubahan kebijakan moneter dari sentiment surrounding potential shifts in monetary
bank sentral utama, termasuk The Fed AS di bawah policy by major central banks including the U.S. Federal
pemerintahan Presiden Trump juga dikhawatirkan Reserve under President Trump’s administration is
akan memicu volatilitas di pasar keuangan global yang also anticipated to trigger volatility in global financial
pada gilirannya dapat memberikan dampak signifikan markets, which could, in turn, significantly affect
bagi perkembangan ekonomi negara-negara economic developments in emerging markets,
berkembang (emerging markets), termasuk Indonesia. including Indonesia.
Meski tengah dihadapkan dengan risiko ketidakpastian Despite facing high and dynamic global economic
ekonomi global yang tinggi dan dinamis, laju uncertainty, Indonesia’s domestic economic growth in
pertumbuhan ekonomi domestik pada 2025 2025 is projected to remain stable at around 5% (yoy),
mendatang diprediksi tetap stabil tumbuh di kisaran supported by a combination of pro-growth and pro-
5% (yoy), didukung oleh bauran kebijakan moneter yang stability monetary policies. Aligned with this positive
pro-growth dan pro-stability. Sejalan dengan outlook outlook on national macroeconomic development,
positif terhadap perkembangan makroekonomi Indonesia’s manufacturing sector which forms part of
nasional ke depan, sektor manufaktur Indonesia yang the Company’s business ecosystem is also forecasted to
menjadi bagian dari ekosistem bisnis Perseroan juga grow by 5.80% in 2025.
diproyeksikan akan tumbuh 5,80% pada tahun 2025.
Dengan mempertimbangkan berbagai tantangan dan Considering the various challenges and opportunities
peluang usaha yang terbuka lebar di tahun depan, anticipated in the coming year, the Company remains
Perseroan optimis dapat merealisasikan pertumbuhan optimistic in achieving projected revenue and net profit
pendapatan dan laba bersih masing-masing sekitar growth of approximately 2% and 1% respectively, in
2% dan 1%, di tahun 2025. Untuk dapat merealisasikan 2025. To realize these targets, the Company has outlined
target-target tersebut, Perseroan telah mencanangkan several strategic priorities for 2025, which will continue
sejumlah strategi prioritas untuk tahun 2025 yang to focus on increasing revenue from the digital printing
secara umum masih akan difokuskan pada upaya segment, given its strong market prospects compared
peningkatan pendapatan dari segmen digital printing to other business lines.
mengingat prospek pasar di segmen ini masih sangat
menjanjikan dibandingkan lini bisnis lainnya.
Dengan menerapkan strategi bisnis yang tepat dan By implementing the right business strategies and
didukung dengan pengelolaan risiko yang efektif, maintaining effective risk management, the Company
Perseroan memiliki pijakan untuk dapat berinovasi is well-positioned to drive continuous innovation and
secara berkelanjutan sehingga dapat mewujudkan achieve sustainable business growth in the years ahead.
tercapainya pertumbuhan usaha yang berkelanjutan
di tahun-tahun mendatang.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 79
Page 80
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Perseroan terus berusaha menyinergikan strategi The Company continues to synergize its marketing
pemasaran pada seluruh lini bisnis dengan strategies across all business lines by considering the
mempertimbangkan karakteristik dari masing-masing unique characteristics of each business segment,
usaha yang dijalankan serta memperhatikan kondisi as well as considering both external and internal
lingkungan eksternal maupun internal perusahaan baik environmental factors, including the availability of
dalam hal ketersediaan sumber daya dan kemampuan resources and the Company’s financial capabilities.
finansial Perseroan. Pada tahun 2024, Perseroan telah In 2024, the Company successfully executed a series
mengeksekusi serangkaian strategi pemasaran yang of targeted marketing strategies that were prioritized
tepat dan menjadi prioritas penerapan dalam rangka to maintain its market share in the digital printing
mempertahankan pangsa pasar di segmen digital segment, including:
printing, antara lain:
1. Selalu menjaga citra produk yang baik di mata para 1. Always keep maintaining a positive image of
pelanggan dan konsumen. our brand products among the customers and
consumers.
2. Meningkatkan daya saing produk melalui 2. Increase product competitiveness by tightening
pengetatan penghematan biaya-biaya operasional. operational costs.
3. Melakukan kunjungan rutin ke seluruh daerah 3. Regularly visit all regions to determine the latest
untuk mengetahui kondisi pasar yang terkini dan market conditions and to provide guidance for
memberikan pengarahan sehingga penjualan increasing sales.
produk bisa terus meningkat.
4. Tim teknisi pusat maupun daerah selalu 4. The central and regional technical teams always
memberikan purnajual yang terbaik bagi para provide the best after-sales service to printing
pemilik mesin cetak supaya kondisi hasil cetak bisa machine owners to ensure that the quality of the
tetap prima. printing results remains high.
5. Terus berupaya menambah produk baru setiap 5. Continuously strive to add new products every year.
tahun.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan Pembagian Dividen Dividend Distribution Policy
Kebijakan pembagian dividen di Perseroan mengacu The Company’s dividend distribution policy refers to
pada perundang-undangan yang berlaku. applicable legislation.
Pembagian Dividen dalam Dua Tahun Dividend Distribution in the Last Two
Terakhir Years
• Untuk tahun buku 2023, berdasarkan hasil • For the 2023 financial year, based on the resolutions
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham of the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) yang dilaksanakan pada tanggal held on June, 25, 2024, shareholders agreed not to
25 Juni 2024, pemegang saham menyetujui untuk distribute cash dividends.
tidak dilakukan pembagian dividen tunai.
• Untuk tahun buku 2022, berdasarkan hasil • For the 2022 financial year, based on the resolutions
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham of the Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (RUPST) yang dilaksanakan pada tanggal held on June 28, 2023, shareholders agreed not to
28 Juni 2023, pemegang saham menyetujui untuk distribute cash dividends.
tidak dilakukan pembagian dividen tunai
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
80 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 81
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau
Manajemen (ESOP/MSOP)
Program of Employee or Management Stock Option Plan
(ESOP/MSOP)
Perseroan belum memiliki program kepemilikan The Company does not yet have a share ownership
saham baik bagi karyawan maupun manajemen. program for either employees or management.
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Restrukturisasi Utang/Modal Material
Information Regarding Investment, Expansion, Divestment,
Merger/Consolation of Business, Acquisition, and Debt/
Capital Restructuring
Sepanjang 2024, Perseroan tidak melakukan aktivitas Throughout 2024, the Company did not conduct any
sehubungan dengan kegiatan investasi, ekspansi, activities related to investment, expansion, divestment,
divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, business merger/consolidation, acquisition, and debt/
dan restrukturisasi utang/modal. capital restructuring.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Umum Perdana Saham
Realization of Use of Funds from Initial Public Offering
Seluruh dana yang diperoleh Perseroan dari hasil All funds proceed by the Company from the results of
penawaran umum perdana efek bersifat ekuitas the initial public offering of equity securities have been
sudah sepenuhnya digunakan sesuai dengan maksud fully used in accordance with the aims and objectives
dan tujuan sebagaimana sudah dicantumkan dalam as stated in the prospectus.
prospektus.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 81
Page 82
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Transaksi Afiliasi dengan Pihak-Pihak Berelasi
Affiliate Transaction with Related Parties
Transaksi Material Yang Mengandung Material Transactions Involving
Benturan Kepentingan Conflicts of Interest
Selama tahun 2024, Perseroan tidak mencatatkan Throughout 2024, the Company did not record any
adanya transaksi yang mengandung benturan transactions involving conflicts of interest.
kepentingan.
Peran Dewan Komisaris, dan Komite Roles of the Board of Commissioners
Audit, Serta Penjelasan Kewajaran, and Audit Committee, and Explanation
Mekanisme Review, dan Pemenuhan of Fairness, Review Mechanism, and
Peraturan Transaksi dengan Pihak Regulatory Compliance in Transactions
Afiliasi with Affiliated Parties
Perseroan memiliki mekanisme review internal The Company has an internal mechanism review to
untuk menganalisa dan meninjau transaksi-transaksi analyze and review financial transactions carried out by
keuangan yang dilakukan Perseroan dengan pihak- the company with related parties. To prevent transactions
pihak berelasi. Guna mencegah terjadinya transaksi that have the potential to contain conflicts of interest,
yang berpotensi mengandung benturan kepentingan, the Company involves supervisory organs such as the
Perseroan melibatkan organ-organ pengawas seperti Audit Committee and the Board of Commissioners and
Komite Audit dan Dewan Komisaris serta juga di re-analyzed by Public Accountants through an external
analisa kembali oleh Akuntan Publik melalui proses audit process.
audit eksternal.
Perseroan memastikan bahwa semua transaksi dengan The Company ensures that all transactions with related
pihak-pihak berelasi dilakukan dengan syarat dan parties are conducted with the same terms and
kondisi yang sama dengan transaksi-transaksi dengan conditions as transactions with third parties, unless stated
pihak ketiga, kecuali dinyatakan lain di dalam laporan otherwise in the financial statements. Apart from that,
keuangan. Selain itu, transaksi tersebut telah sesuai the transaction is in accordance with OJK Regulation
dengan Peraturan OJK No. 42/POJK.04/2020 tentang No. 42/POJK.04/2020 concerning “Affiliated Transactions
“Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi and Conflicts of Interest in Certain Transactions,” when
Tertentu,” pada saat transaksi tersebut dilaksanakan these transactions are carried out and regulated in PSAK
serta diatur dalam PSAK 7 tentang “Pengungkapan 7 concerning “Disclosure of Related Parties.”
Pihak-pihak yang Berelasi.”
Informasi lebih rinci mengenai pihak-pihak berelasi More detailed information regarding parties related to
dengan Perseroan beserta sifat dari transaksi yang the Company and the nature of transactions carried out
dilakukan oleh Perseroan sampai dengan periode yang by the Company up to the period ending 31 December
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dapat dilihat 2024 can be seen in Notes to Financial Statements
pada Catatan Atas Laporan Keuangan (CALK) No. 19, di (CALK) No. 19, in the annual financial report which is an
dalam laporan keuangan tahunan yang menjadi satu integral part of the 2024 Annual Report.
kesatuan dengan Laporan Tahunan 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
82 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 83
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Nama Pihak, Sifat Hubungan, dan Nilai Name of Party, Nature of
Transaksi Pihak-Pihak Berelasi Relationship, and Transaction Value
of Related Parties
Informasi mengenai pengungkapan pihak-pihak Information regarding the disclosure of related parties
berelasi dan sifat hubungan telah diungkapkan pada and the nature of the relationship is disclosed in the
Laporan Keuangan Tahunan Perseroan Catatan 19, Company’s Annual Financial Report Note 19, namely:
yaitu:
Pihak Berelasi Jenis Hubungan Transaksi Pihak Berelasi
Related Party Type of Relationships Related Party Transactions
Direktur dan Dewan Komisaris Manajemen kunci Imbalan kerja jangka pendek
Board of Directors and Board of Commisioners Key management Short-term employee benefits
PT Perdana Jatiputra Kesamaan personil manajemen kunci Piutang lain-lain
Key management personnel overlap Other receivables
• Pada tanggal 27 Mei 2024, Perseroan • On May 27, 2024, the Company entered into a loan
menandatangani perjanjian pinjaman dengan PT agreement with PT Perdana Jatiputra and agreed
Perdana Jatiputra dan sepakat untuk memberikan to provide a loan amounting to Rp8,900,000,000.
pinjaman senilai Rp8.900.000.000. Jangka waktu The loan has a term of 1 year from the date of the
pinjaman adalah 1 tahun dari tanggal perjanjian agreement and may be extended upon mutual
dan dapat diperpanjang atas kesepakatan kedua agreement of both parties. The loan bears an
belah pihak. Pinjaman ini dikenakan bunga sebesar annual interest rate of 5.05%. As of December 31,
5,05% per tahun. Saldo pinjaman pada tanggal 31 2024, the outstanding loan balance amounted to
Desember 2024 adalah senilai Rp4.500.000.000. Rp4,500,000,000.
• Kompensasi kepada personil manajemen kunci • Compensation to key management personnel
yang terdiri dari Dewan Komisaris dan Direksi which consists of Board of Commissioners and
Perseroan adalah masing-masing sebesar Board of Directors of the Company amounted to
Rp1.638.100.000 dan Rp1.675.800.000 di tahun 2024, Rp1,638,100,000 and Rp1,675,800,000 in 2024, such
yang seluruhnya merupakan imbalan kerja jangka compensation represents short-term employee
pendek. benefits.
Pernyataan Direksi atas Transaksi Board of Directors’ Statement on
Afiliasi Tahun 2024 Affiliate Transaction in 2024
Direksi berpendapat seluruh transaksi yang dilakukan The Board of Directors contend that all transactions
Perseroan dengan pihak-pihak berelasi selama tahun carried out by the Company with related parties during
2024 sudah dilaksanakan pada nilai yang wajar (arm’s 2024 have performed at fair value (arm’s length) in
length) sesuai dengan syarat dan ketentuan yang sama accordance with the same terms and conditions as if
apabila transaksi serupa dilakukan dengan pihak yang similar transactions were carried out with unaffiliated
tidak terafiliasi serta telah memenuhi standar penyajian parties and have met the applicable financial statement
laporan keuangan yang berlaku di Indonesia. presentation standards in Indonesia.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 83
Page 84
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pengaruh Perubahan Regulasi Pemerintah
Terhadap Perseroan
The Effect of Amendment in Government Regulation
Toward The Company
Pada tahun 2024, terjadi perubahan regulasi impor In 2024, there was a change in import regulations in
di Indonesia, khususnya terkait persyaratan Laporan Indonesia, particularly regarding the requirement for
Surveyor (LS) untuk beberapa komoditas. Sejak Maret Surveyor Reports (LS) for certain commodities. Since
2024, beberapa produk yang sebelumnya tidak March 2024, some products that previously did not
membutuhkan LS, kini diwajibkan untuk menyertainya require an LS are now mandated to include it as part
sebagai bagian dari proses impor, seperti produk Flex of the import process, such as the Company’s Flex
Banner dan Adhesive Vinyl milik Perseroan. Perubahan Banner and Adhesive Vinyl products. This change was
ini disebabkan oleh penerbitan Peraturan Menteri due to the issuance of Minister of Trade Regulations
Perdagangan (Permendag), seperti Permendag No. (Permendag), such as Permendag No. 36/2023 and
36/2023 dan Permendag No. 8/2024 yang mengatur Permendag No. 8/2024, which regulate import policies
kebijakan dan pengaturan impor. and procedures.
Perubahan Kebijakan Standar Akuntansi
Keuangan Tahun 2024
Changes in Financial Accounting Standards Policy in 2024
Standar akuntansi revisian berikut, yang relevan untuk The following revised accounting standards, which are
Perseroan dan entitas anak, berlaku efektif sejak relevant for the Company and subsidiary, are effective
tanggal 1 Januari 2024 dan tidak memiliki pengaruh from January 1, 2024 and do not have a material impact
material terhadap laporan keuangan konsolidasian on the Company’s consolidated financial statements,
Perseroan, antara lain: including:
• Amendemen PSAK 107 “Instrumen Keuangan: • Amendment to PSAK 107 “Financial Instruments:
Pengungkapan” Disclosures”
• Amendemen PSAK 116 “Sewa” • Amendment to PSAK 116 “Leases”
• Amendemen PSAK 201 “Penyajian Laporan • Amendment to PSAK 201 “Presentation of Financial
Keuangan” Statements”
• Amendemen PSAK 207 “Laporan Arus Kas” • Amendment to PSAK 207 “Statement of Cash
Flows”
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
84 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 85
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 85
Page 86
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
86 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 87
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 87
Page 88
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing Good
Tata Kelola Perusahaan (Good Corporate Governance/ Corporate Governance (GCG) principles in all aspects
GCG) dalam seluruh aspek kegiatan bisnis. Penerapan of its business activities. This implementation is
ini dianggap sangat penting dan keberhasilannya considered crucial, and its success is supported by a
ditopang oleh struktur GCG yang kuat. GCG strong GCG structure. GCG is a management system
merupakan sistem pengelolaan yang dirancang designed to ensure professionalism in the Company’s
untuk memastikan profesionalisme dalam operasional operations based on the principles of transparency,
Perseroan berdasarkan prinsip transparansi, accountability, responsibility, independence, fairness,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, keadilan, and equality.
dan kesetaraan.
Sebagai bentuk komitmen, implementasi GCG As a form of commitment, the implementation of GCG
dijalankan secara konsisten untuk menjaga is carried out consistently to maintain the Company’s
keberlanjutan nilai Perseroan di mata pelanggan, value sustainability in the eyes of customers,
regulator, mitra usaha, dan masyarakat. Pelaksanaannya regulators, business partners, and the community. Its
dilakukan sesuai dengan peraturan perundang- implementation complies with the prevailing laws and
undangan yang berlaku serta mengacu pada Anggaran regulations and refers to the Company’s Articles of
Dasar Perseroan. Association.
Prinsip GCG GCG Principles
Sebagai panduan utama dalam menjalankan kegiatan As the main guideline in conducting its business
bisnis, Perseroan mengimplementasikan lima prinsip activities, the Company implements five principles of
Good Corporate Governance (GCG). Kelima prinsip Good Corporate Governance (GCG). These five principles
tersebut adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Transparansi 1. Transparency
Perseroan dikelola dengan keterbukaan dalam The Company is managed with opennes in carrying
melaksanakan proses pengambilan keputusan out the decision-making process and providing
dan menyediakan informasi materil dan relevan material and relevant information about the
mengenai Perseroan. Company.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Perseroan dikelola dengan kejelasan fungsi, The Company is managed with clarity of
pelaksanaan dan pertanggungjawaban pemegang fuctions, implementation, and accountability of
saham, Dewan Komisaris, Direksi, komite-komite, shareholders, Board of Commissioners, Board of
dan sekretaris perusahaan agar pengelolaan Directors, Committees, and Corporate Secretary so
Perseroan terlaksana secara efektif. that the management of the Company is carried
out effectively.
3. Pertanggungjawaban 3. Responsibility
Perseroan dikelola dengan mematuhi ketentuan The Company is managed by complying with
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku applicable laws and regulations and applying sound
serta menerapkan prinsip-prinsip korporasi yang corporate principles.
sehat.
4. Kemandirian 4. Independency
Perseroan dikelola dengan profesional tanpa The Company is managed professionally without
benturan kepentingan dan pengaruh/tekanan conflict of interest and influence/pressure from any
dari pihak mana pun yang tidak sesuai dengan party that is not in accordance with applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku dan and regulations and sound corporate principles.
prinsip-prinsip korporasi yang sehat.
5. Kewajaran 5. Fairness
Perseroan dikelola dengan keadilan dan kesetaraan The Company is managed with fairness and equality
dalam memenuhi hak-hak pemangku kepentingan in fulfilling the rights of stakeholders arising based
yang timbul berdasarkan perjanjian dan peraturan on agreements and applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
88 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 89
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Di samping itu, Perseroan menerapkan praktik GCG In addition, the Company implements GCG practices
berbasis pendekatan etika, sebagaimana diatur dalam based on an ethical approach, as outlined in the
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia Indonesian Corporate Governance Guidelines (PUGKI),
(PUGKI) yang diperbarui oleh Komite Nasional which were updated by the National Committee on
Kebijakan Governance (KNKG) pada tahun 2021. Governance Policy (KNKG) in 2021. These guidelines
Pedoman ini disusun dengan merujuk pada standar are developed with reference to international
internasional, termasuk Prinsip-Prinsip Tata Kelola standards, including the G20/OECD Principles of
Korporat G20/OECD, berbagai kode tata kelola korporat Corporate Governance, various international corporate
internasional, serta ASEAN Corporate Governance governance codes, and the ASEAN Corporate
Scorecard. Governance Scorecard.
Prinsip-prinsip GCG yang diterapkan oleh Perseroan The GCG principles implemented by the Company
mengacu pada empat pilar utama sebagaimana are based on the four main pillars as outlined in the
ditetapkan dalam PUGKI, yang diuraikan sebagai Indonesian Corporate Governance Guidelines (PUGKI),
berikut: which are detailed as follows:
Pilar I: Perilaku Beretika Pillar I: Ethical Conduct
Dalam melaksanakan kegiatannya, Perseroan In carrying out its activities, the Company consistently
senantiasa mengedepankan kejujuran, upholds honesty, treats all parties with respect, fulfills
memperlakukan semua pihak dengan hormat its commitments, and maintains moral values and trust.
(respect), memenuhi komitmen, membangun serta The Company considers the interests of shareholders
menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara and other stakeholders based on the principles of
konsisten. Perseroan memperhatikan kepentingan fairness and equality. It is managed independently,
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya ensuring that each corporate organ operates without
berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan (fairness) dominance over one another and remains free from
dan dikelola secara independen sehingga masing- external intervention.
masing organ perusahaan tidak saling mendominasi
dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
Pilar II: Transparansi Pillar II: Transparency
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan To maintain objectivity in business operations, the
bisnis, Perseroan menyediakan informasi yang material Company provides material and relevant information in
dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan a manner that is easily accessible and understandable
dipahami oleh pemangku kepentingan. Perseroan to stakeholders. The Company takes the initiative
mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak to disclose not only matters required by laws and
hanya masalah yang disyaratkan oleh peraturan regulations but also other important information that
perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting supports decision-making by shareholders, creditors,
untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, and other stakeholders.
kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
Pilar III: Akuntabilitas Pillar III: Accountability
Perseroan dapat mempertanggungjawabkan The Company ensures that its performance is
kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu transparent and fair. To achieve this, the Company must
Perseroan harus dikelola secara benar, terukur dan be managed properly, in a measurable manner, and in
sesuai dengan kepentingan Perseroan dengan tetap line with its best interests while considering the interests
memperhitungkan kepentingan pemegang saham of shareholders and stakeholders. Accountability is a
dan pemangku kepentingan. Akuntabilitas merupakan fundamental requirement for achieving sustainable
prasyarat yang diperlukan untuk mencapai kinerja performance.
yang berkelanjutan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 89
Page 90
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pilar IV: Keberlanjutan Pillar IV: Sustainability
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan The Company complies with applicable laws and
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab is committed to fulfilling its responsibilities toward
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi society and the environment. It aims to contribute
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja to sustainable development by collaborating with
sama dengan semua pemangku kepentingan terkait all relevant stakeholders to improve livelihoods in
untuk meningkatkan kehidupannya dengan cara a manner that aligns with business interests and
yang selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda sustainable development goals.
pembangunan berkelanjutan
Struktur GCG GCG Structure
Untuk mendukung penerapan tata kelola yang To support the effective implementation of corporate
efektif,Perseroan mengadopsi struktur Good Corporate governance, the Company adopts a Good Corporate
Governance (GCG) yang terdiri dari tiga organ utama. Governance (GCG) structure consisting of three main
Sesuai dengan ketentuan Undang-Undang Republik governing bodies. In accordance with Law of the
Indonesia No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited Liability
Terbatas, ketiga organ tersebut memiliki peran saling Companies, the three organs complement each other
melengkapi dalam membentuk dasar yang kuat bagi in establishing a strong foundation for the Company’s
tata kelola Perseroan. Ketiga organ utama tersebut governance. The three main governing organs are as
adalah sebagai berikut: follows:
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), berperan 1. The General Meeting of Shareholders (GMS), acts
sebagai panggung utama bagi pemegang as the main stage for shareholders to participate
saham untuk berpartisipasi dalam pengambilan in making important decisions related to the
keputusan penting yang berkaitan dengan arah strategic direction and policy of the Company;
strategis dan kebijakan Perseroan;
2. Dewan Komisaris, berfungsi sebagai badan 2. The Board of Commissioners, functioning as a
pengawas, yang bertanggung jawab dalam supervisory body, is responsible for supervising the
mengawasi jalannya perusahaan dan memberikan running of the Company and providing strategic
arahan strategis kepada manajemen; dan direction to management; and
3. Direksi, sebagai tim eksekutif, yang bertanggung 3. The Board of Directors, as the executive team,
jawab atas pelaksanaan kebijakan dan operasional responsible for the implementation of policies and
sehari-hari, memastikan bahwa setiap tindakan day-to-day operations, ensure that every action is
sesuai dengan prinsip-prinsip etis dan kebijakan in accordance with established ethical and policy
yang telah ditetapkan. principles.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
organ tertinggi dalam Perseroan dengan wewenang highest governing organ in the Company, with specific
tertentu sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar authorities as stipulated in the Company’s Articles of
Perseroan. Hal ini sesuai dengan ketentuan Undang- Association. This aligns with Law No. 40 of 2007 on
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Limited Liability Companies (UUPT), as amended by
(UUPT), yang telah diperbarui melalui Undang-Undang Law No. 11 of 2020 on Job Creation. The GMS serves
No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. RUPS berfungsi as the primary forum for shareholders to decide on
sebagai forum utama bagi pemegang saham various strategic policies related to invested capital and
untuk memutuskan berbagai kebijakan strategis the Company’s management.
terkait modal yang diinvestasikan serta pengelolaan
Perseroan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
90 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 91
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Dalam UUPT No. 40/2007, telah diatur bahwa RUPS In Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies
dibagi menjadi dua jenis, yaitu RUPS Tahunan dan (UUPT), the General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS lainnya. RUPS Tahunan wajib diadakan setahun is classified into two types, Annual General Meeting
sekali, sedangkan RUPS lainnya, yang dikenal sebagai of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
RUPS Luar Biasa, diadakan berdasarkan kebutuhan Meeting of Shareholders (EGMS). The AGMS is
Perseroan. mandatory and must be held once a year, while the
EGMS is convened as needed based on the Company’s
requirements.
RUPS Tahun 2024 GMS 2024
Pelaksanaan RUPS Tahunan Implementation of the Annual GMS
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan RUPS In 2024, the Company held an Annual GMS which was
Tahunan yang dilaksanakan pada hari Rabu tanggal held on Tuesday, June 25, 2024, at the Konica Building,
25 Juni 2024, bertempat di Gedung Konica Lantai 7, Jl. 7th Floor, Jl. Gunung Sahari Raya No. 78, Central Jakarta.
Gunung Sahari Raya No. 78, Jakarta Pusat.
Rapat ini dihadiri oleh para Pemegang Saham The meeting was attended by the Shareholders and/or
dan/atau Kuasa Pemegang Saham yang sah yang the valid Proxies of the Shareholders totaling 211,717,400
berjumlah 211.717.400 saham atau mewakili 67,858% shares or representing 67.858% of the 312,000,000 total
dari 312.000.000 jumlah keseluruhan saham dengan shares with voting rights which has been issued by the
hak suara yang sah yang telah dikeluarkan Perseroan Company up to the date of this meeting.
sampai dengan tanggal rapat ini.
Karenanya ketentuan mengenai kuorum kehadiran Therefore the provisions regarding the attendance
dalam Rapat sebagaimana diatur dalam Anggaran quorum at the Meeting as stipulated in the Company’s
Dasar Perseroan dan Undang-Undang No. 40 Tahun Articles of Association and Law No. 40 of 2007 concerning
2007 tentang Perseroan Terbatas serta Peraturan di Limited Liability Companies and Regulations in the
bidang Pasar Modal, telah terpenuhi. Capital Market sector, have been fulfilled.
RUPST dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris dan The AGMS was attended by members of the Board
Direksi Perseroan, secara terperinci dijelaskan sebagai of Commissioners and the Board of Directors of the
berikut: Company, detailed as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Tjhin Susanto Komisaris Independen
Independent Commissioner
Sugianto Kolim Presiden Direktur
President Director
Rudi Lauw Direktur
Director
Buntaram Gondomartono Direktur
Director
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 91
Page 92
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Hasil RUPS Tahunan
Results of the Annual GMS
Mata Acara Pertama Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan termasuk Laporan Keuangan dan Laporan Tugas
First Agenda Pengawasan Dewan Komisaris yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Approval of 2023 Annual Report including the ratification of the Financial Statements for the year ended
December 31, 2023 and the Board of Commissioners’ Oversight Duty Report.
Pemungutan Suara Suara yang Hadir Tidak Setuju Abstain Setuju
Votes Votes Present Disagree Agree
211,717,400 saham 0 0 211,717,400 saham
211,717,400 shares 211,717,400 shares
(100%)
Keputusan Rapat 1. Menerima baik Laporan Direksi mengenai jalannya Perseroan dan tata usaha keuangan Perseroan
Meeting Resolution termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata, Hidajat,
Arsono, Retno, Palilingan & Rekan (PKF) sebagaimana ternyata dari suratnya tertanggal 25 Maret
2024 No. 00547/2.1133/AU.1/05/1778-3/I/III/2024 dengan pendapat Wajar.
Accepted the Board of Directors’ Report regarding the running of the Company and the Company’s
financial administration including the Supervisory Report of the Board of Commissioners for the
financial year ending December 31, 2023 which was audited by the Public Accounting Firm Paul
Hadiwinata, Hidajat, Arsono, Retno, Palilingan & Partners (PKF) as evident from his letter dated 25
March 2024 Number 00547/2.1133/AU.1/05/1778-3/I/III/2024 with a Fair Opinion.
2. Dengan diterimanya Laporan kegiatan Perseroan serta disahkannya Neraca dan perhitungan Laba
Rugi Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, maka dengan
demikian berarti juga memberikan pembebasan dan pelunasan sepenuhnya (acquit et de charge)
kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan kepengurusan dan Pengawasan yang
dijalankan selama tahun buku 2023 sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindak pidana
dan tercermin dalam Neraca dan Perhitungan Laba Rugi Perseroan.
By receiving the Company’s Activity Report and ratifying the Company’s Balance Sheet and Profit and
Loss Statement for the financial year ending December 31, 2023, it means also granting full discharge
and discharge (acquit et de charge) to the Board of Directors and the Board of Commissioners of the
Company for the management and supervisory actions they carried out during the 2023 financial
year as long as these actions do not constitute a crime and are reflected in the Balance Sheet and
Income Statement of the Company.
Realisasi Keputusan Seluruh keputusan telah terealisasi pada tahun 2024.
Resolutions All resolutions were fully implemented in 2024.
Implementation
Mata Acara Kedua Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan tahun buku 2023.
First Agenda Determination of the use of the Company’s net profit for the 2023 financial year.
Pemungutan Suara Suara yang Hadir Tidak Setuju Abstain Setuju
Votes Votes Present Disagree Agree
211,717,400 saham 0 0 211,717,400 saham
211,717,400 shares 211,717,400 shares
(100%)
Keputusan Rapat Perseroan tidak dapat membagikan Dividen kepada Pemegang Saham
Meeting Resolution The Company cannot distribute Dividends to Shareholders.
Realisasi Keputusan Seluruh keputusan telah terealisasi pada tahun 2024.
Resolution All resolutions were fully implemented in 2024.
Implementation
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
92 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 93
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Mata Acara Pertama Penunjukan Akuntan Publik yang akan mengaudit pembukuan Perseroan untuk tahun buku 2024
First Agenda Appointment of a Public Accountant who will audit the Company’s books for the 2024 financial year..
Pemungutan Suara Suara yang Hadir Tidak Setuju Abstain Setuju
Votes Votes Present Disagree Agree
211,717,400 saham 0 0 211,717,400 saham
211,717,400 shares 211,717,400 shares
(100%)
Keputusan Rapat Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan dengan memperhatikan rekomendasi
Meeting Resolution Komite Audit untuk memilih dan mengangkat Akuntan Publik Terdaftar untuk mengaudit pembukuan
Perseroan tahun buku 2024 termasuk menetapkan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik
pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik yang ditunjuk karena sebab
apa pun juga tidak dapat melakukan atau menyelesaikan pekerjaannya serta memberikan wewenang
kepada Direksi Perseroan untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lain pengangkatan tersebut
dengan kriteria-kriteria yang ditetapkan oleh Perseroan, sebagai berikut:
Delegating authority to the Board of Commissioners of the Company with due regard to the
recommendations of the Audit Committee to select and appoint a Registered Public Accountant to audit
the Company’s books for the 2024 financial year, including establishing a replacement Public Accountant
Office in the event that the appointed Public Accountant Office for any reason is unable to carry out
or complete its work and grants authority to the Board of Directors of the Company to determine the
honorarium and other terms of appointment with the criteria set by the Company, as follows:
1. Memiliki izin usaha dari Menteri Keuangan dan dipimpin oleh Akuntan Publik yang terdaftar di
Otoritas Jasa Keuangan (OJK);
Have a business license from the Minister of Finance led by a Public Accountant registered with the
Financial Services Authority (OJK);
2. Memiliki dan mentaati pedoman pengendalian mutu yang merupakan standar yang berlaku pada
Kantor Akuntan Publik yang bersangkutan, minimal sesuai dengan standar profesi yang ditetapkan
oleh Asosiasi Profesi Akuntan Publik, sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundang-
undangan di sektor jasa keuangan;
Have and comply with quality control guidelines which are standards that apply to the Public
Accounting Firm concerned, at least in accordance with the professional standards set by the
Professional Association of Public Accountants, as long as they do not conflict with laws and
regulations in the financial services sector;
3. Memiliki dan menerapkan sistem pengendalian mutu untuk memastikan Kantor Akuntan Publik,
Akuntan Publik atau karyawannya dapat menjaga sikap independen;
Have and implement a quality control system to ensure that the Public Accounting Firm, Public
Accountant or their employees can maintain an independent attitude; and
4. Sanggup menjaga kerahasiaan data dan informasi yang diperoleh dalam pemberian jasa kepada
Lembaga yang diawasi oleh OJK.
Able to maintain the confidentiality of data and information obtained in the provision of services to
institutions supervised by OJK.
Realisasi Keputusan Seluruh keputusan telah terealisasi pada tahun 2024.
Resolution All resolutions were fully implemented in 2024.
Implementation
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 93
Page 94
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
RUPS Tahun Sebelumnya Previous Year’s GMS
Pada tanggal 28 Juni 2023, Perseroan telah On June 28, 2023, the Company held an Annual
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders (AGMS) to discuss the
(RUPS) Tahunan untuk membahas kinerja Perseroan di Company’s performance for the 2022 Financial Year.
Tahun Buku 2022, yang dilaksanakan di Gedung Konica The meeting took place at Konica Building, 7th Floor, Jl.
Lantai 7, Jl. Gunung Sahari Raya No. 78, Jakarta Pusat. Gunung Sahari Raya No. 78, Central Jakarta.
Rapat ini dihadiri oleh para Pemegang Saham The meeting was attended by Shareholders and/or their
dan/atau Kuasa Pemegang Saham yang sah yang authorized proxies, representing 239,608,600 shares, or
berjumlah 239.608.600 saham atau mewakili 76,80% 76.80% of the total 312,000,000 voting shares.
dari 312.000.000 jumlah keseluruhan saham dengan
hak suara yang sah.
RUPST juga dihadiri oleh anggota Dewan Komisaris dan The AGMS was also attended by members of the
Direksi Perseroan. Selain itu, Perseroan mengundang Board of Commissioners and the Board of Directors.
Notaris Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., Additionally, the Company invited Notary Ir. Nanette
yang bertindak sebagai pihak independen, untuk Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., who acted as
turut hadir dalam RUPS Tahunan ini. Partisipasi pihak an independent party to oversee the meeting. The
independen ini diperlukan dalam rangka melakukan participation of this independent party was necessary
perhitungan suara. to facilitate the vote-counting process.
Rapat tersebut membahas 4 mata acara Rapat dan The meeting discussed 4 agenda items, and
para pemegang saham telah menetapkan keputusan shareholders made resolutions for each item. As
untuk setiap mata acara tersebut. Sebagai tindak a follow-up, throughout 2023, the Company fully
lanjut, selama tahun 2023, Perseroan telah sepenuhnya implemented all decisions taken by the shareholders.
merealisasikan semua keputusan yang diambil oleh
pemegang saham.
Direksi
Board of Directors
Sebagai organ utama dalam Perseroan, Direksi As the primary governing organ of the Company, the
memiliki kewenangan dan tanggung jawab penuh Board of Directors has full authority and responsibility
dalam mengelola dan mengurus Perseroan untuk for managing and overseeing the Company to achieve
mencapai tujuan serta kepentingan Perseroan. Direksi its objectives and interests. The Board also represents
juga bertindak sebagai perwakilan Perseroan dalam the Company in various legal matters, both in and
berbagai tindakan hukum, baik di dalam maupun di out of court, in accordance with the Limited Liability
luar pengadilan, sesuai dengan ketentuan Undang- Company Law (UUPT) and the Company’s Articles
Undang Perseroan Terbatas (UUPT) dan Anggaran of Association. In carrying out their duties, Directors
Dasar. Dalam pelaksanaan tugasnya, anggota Direksi are required to dedicate their effort, expertise, and
diwajibkan untuk mengabdikan tenaga, pikiran, competencies to the fullest, both collectively and
dan kompetensinya secara maksimal, baik secara individually, while complying with applicable laws and
kolegial maupun individu, dengan tetap mematuhi upholding integrity and prudence.
peraturan perundang-undangan yang berlaku serta
mengedepankan integritas dan kehati-hatian.
Pengelolaan dan susunan Direksi Perseroan telah The management structure and composition of the
memenuhi ketentuan yang diatur dalam Undang- Company’s Board of Directors comply with the provisions
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, of Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies,
sebagaimana telah diperbarui melalui Undang- as amended by Law No. 11 of 2020 on Job Creation, and
Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja, serta refer to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Boards
mengacu pada Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 of Directors and Commissioners of Issuers or Public
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Companies (“POJK 33/2014”).
Perusahaan Publik (“POJK 33/2014”).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
94 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 95
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Piagam (Charter) Direksi Charter of the Board of Directors
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Board
Direksi selalu berpedoman pada Piagam Direksi of Directors adheres to the Company’s Board of Directors
Perseroan yang disusun dengan merujuk pada POJK Charter, which is formulated based on POJK 33/2014.
33/2014. Piagam ini mengatur secara rinci panduan This charter provides detailed guidelines on ethical
etika, prinsip kerja, serta tanggung jawab yang wajib standards, working principles, and responsibilities that
dijalankan oleh setiap anggota Direksi. must be fulfilled by each member of the Board.
Masa Jabatan dan Komposisi Direksi Term of Office and Composition of
the Board of Directors
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, pengangkatan Based on the Company’s Articles of Association,
anggota Direksi dilakukan oleh pemegang saham the appointment of Board of Directors members
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) untuk is conducted by shareholders through the General
masa jabatan selama 3 tahun. Meeting of Shareholders (GMS) for a term of office of
3 years.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan Throughout 2024, there were no changes in the
dalam komposisi Direksi Perseroan. Adapun komposisi composition of the Company’s Board of Directors. The
Direksi Perseroan per 31 Desember 2024 diuraikan composition as of December 31, 2024, is detailed in the
pada tabel berikut: following table:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Sugianto Kolim Presiden Direktur 2022 – 2025
President Director
Akta No. 28 tanggal 18 Agustus 2022.
Rudi Lauw Direktur Pemasaran Deed No. 28 dated August 18, 2022. 2022 – 2025
Director of Marketing
Buntaram Gondomartono Direktur Keuangan 2022 – 2025
Director of Finance
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Anggota Direksi memiliki kewajiban untuk Members of the Board of Directors are obligated to
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, yang carry out their duties and responsibilities, which include
mencakup hal-hal berikut: the following:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas 1. Run and be responsible for the management
pengurusan Perseroan sesuai yang ditetapkan of the Company as stipulated in the Articles of
dalam Anggaran Dasar. Association.
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS 2. Organizing annual GMS and other GMS as
lainnya sebagaimana diatur dalam perundang- stipulated in the laws and Articles of Association.
undangan dan Anggaran Dasar.
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja setiap akhir 3. Evaluate performance at the end of each financial
tahun buku. year.
4. Berwenang menjalankan kebijakan yang 4. Authorized to carry out policies deemed
dipandang tepat, sesuai dengan maksud dan appropriate, in accordance with the aims and
tujuan yang ditetapkan dalam anggaran dasar. objectives set out in the articles of association.
5. Mengatur Sumber Daya Manusia Perseroan 5. Manage the Company’s Human Resources
termasuk pengangkatan dan pemberhentian including the appointment and dismissal of
karyawan, penetapan gaji, pensiun atau jaminan employees, determination of salary, pension or
hari tua berdasarkan peraturan perundang- old age security based on applicable laws and
undanga yang berlaku. regulations.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 95
Page 96
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pembagian Tugas Direksi Division of Duties of the Board of
Directors
Setiap anggota Direksi memiliki tanggung jawab yang Each member of the Board of Directors has specific
spesifik sesuai dengan bidangnya masing-masing, di responsibilities according to their respective areas of
samping melaksanakan tugas dan tanggung jawab expertise, in addition to collectively carrying out their
secara kolegial. Uraian pembagian tugas tersebut duties. The breakdown of these responsibilities is as
adalah sebagai berikut: follows:
Nama Tugas dan Tanggung Jawab
Name Duties and Responsibilities
Sugianto Kolim Bertanggung jawab penuh dan berwenang terhadap seluruh pengurusan Perseroan dalam
Presiden Direktur mengambil kebijakan yang dipandang tepat dengan maksud dan tujuan yang ditetapkan
President Director dalam anggaran dasar. Bertanggung jawab penuh terhadap seluruh langkah dan keputusan
yang dilakukan Direktur Pemasaran dan Direktur Keuangan dalam pencapaian target
penjualan produk untuk menghasilkan keuntungan.
Fully responsibilities and have the authorization of the entire management of the Company
in making policies that are considered appropriate for the purpose and goals set forth in
the statue articles of association. Fully responsible for all steps and decisions made by the
Director of Marketing and Director of Finance in achieving product sales target to generate
profit margin.
Rudi Lauw Melakukan analisa serta menentukan target penjualan tahunan.
Direktur Pemasaran To analyze and to determine the annual sales target.
Director of Marketing
Buntaram Gondomartono Membuat proyeksi keuangan berdasarkan target penjualan yang telah dirancang Direktur
Direktur Keuangan Pemasaran.
Director of Finance To make financial projections based on sales targets arranged by Marketing Director.
Rapat Direksi Meeting of the Board of Directors
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Direksi memiliki kewajiban untuk mengadakan rapat The Board of Directors is required to hold regular
internal secara rutin minimal sekali dalam sebulan. internal meetings at least once a month. Additionally,
Selain itu, rapat Direksi juga dapat dilaksanakan kapan Board meetings may be convened at any time if
saja jika diperlukan oleh satu atau lebih anggota requested by one or more Directors or upon a written
Direksi, atau atas permintaan tertulis dari satu atau request from one or more members of the Board of
lebih anggota Dewan Komisaris. Commissioners.
Rapat tersebut berfungsi sebagai forum untuk The meetings serves as a forum to discuss strategic
membahas berbagai isu strategis, pengambilan issues, make key decisions, and ensure effective
keputusan penting, serta memastikan koordinasi yang coordination among the Board of Directors members
efektif di antara anggota Direksi demi tercapainya to achieve the Company’s objectives.
tujuan Perseroan.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Tahun Meeting Frequency and Level of Attendance in
2024 2024
Direksi telah mengadakan rapat sebanyak 12 kali The Board of Directors held a total of 12 meetings
selama tahun 2024. Tabel berikut menyajikan informasi throughout 2024. The following table provides
mengenai tingkat kehadiran masing-masing anggota information on the attendance rate of each Board
Direksi dalam rapat tersebut: member during these meetings:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
96 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 97
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
Sugianto Kolim Presiden Direktur 12 12 100%
President Director
Rudi Lauw Direktur Pemasaran 12 12 100%
Director of Marketing
Buntaram Direktur Keuangan 12 12 100%
Gondomartono Director of Finance
Pelatihan Peningkatan Kompetensi Competency Development Training
Kebijakan Pelatihan Training Policy
Sebagai bagian dari komitmen untuk menciptakan As part of its commitment to developing high-quality
SDM yang unggul dan kompetitif, Perseroan and competitive human resources, the Company
menetapkan kebijakan pengembangan kompetensi has established a competency development policy
yang mencakup seluruh level organisasi, mulai dari that applies across all organizational levels, from
manajemen puncak hingga staf. Untuk mendukung top management to staff. To support this policy, the
kebijakan ini, Perseroan menyelenggarakan program Company organizes development and capability
pengembangan dan peningkatan kapabilitas bagi enhancement programs for the Board of Directors,
Direksi, yang pelaksanaannya disesuaikan dengan which are implemented in alignment with the annual
rencana kerja tahunan. work plan.
Pelaksanaan Pelatihan Peningkatan Implementation of Competency Development
Kompetensi Tahun 2024 Training in 2024
Sepanjang tahun 2024, anggota Direksi tidak mengikuti Throughout 2024, members of the Board of Directors
program pelatihan peningkatan kompetensi karena did not participate in any competency enhancement
beberapa pertimbangan. training programs due to several considerations.
Program Orientasi bagi Direksi Baru Orientation Program for New Directors
Kebijakan Program Orientasi Orientation Program Policy
Perseroan menetapkan kebijakan untuk melaksanakan The Company has established a policy to implement
program orientasi atau pengenalan khusus bagi a special orientation program for newly appointed
Direktur baru yang diangkat. Program ini bertujuan Directors. This program aims to provide a comprehensive
untuk memberikan pemahaman menyeluruh understanding of their duties and responsibilities, as
mengenai tugas dan tanggung jawab yang harus well as essential information regarding the Company’s
dijalankan, sekaligus memberikan informasi terkait overall condition.
kondisi umum Perseroan.
Adapun materi dalam program orientasi Direksi baru The orientation program material for the new Directors
mencakup beberapa hal berikut: covers the following topics:
1. Penerapan prinsip-prinsip GCG. 1. Implementation of GCG Principles;
2. Penjelasan terkait Perseroan, meliputi tujuan, 2. Overview of the Company related to the objectives,
sifat dan lingkup kegiatan, kinerja keuangan nature, and scope of activities, financial and
dan operasional, strategi, rencana usaha jangka operating performance, strategy, short-term and
pendek dan panjang, posisi kompetitif, risiko, serta long-term business plans, competitive positions,
isu-isu strategis lainnya. risks and other strategic issues;
3. Informasi mengenai kewenangan yang 3. Information relating to delegated authority,
didelegasikan, audit internal dan eksternal, sistem internal and external audits, internal control
pengendalian internal, serta kebijakan terkait. systems and policies; and
4. Penjabaran tentang tugas dan tanggung jawab 4. Information about the duties and responsibillities
Direksi. of the Board of Directors.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 97
Page 98
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pelaksanaan Program Orientasi Tahun 2024 Implementation of the 2024 Orientation Program
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan Throughout 2024, the Company did not conduct an
Program Orientasi bagi anggota Direksi, mengingat Orientation Program for members of the Board of
tidak adanya pengangkatan Direksi baru sepanjang Directors, as no new Directors were appointed during
tahun tersebut. the year.
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Assessment of the Board of Directors
Komite Pendukung Pelaksanaan on the Performance of Supporting
Tugas Direksi Committee for the Implementation of
Board of Directors’ Duties
Sampai dengan akhir tahun 2024, Direksi Perseroan Until the end of 2024, the Company’s Board of Directors
belum membentuk Komite pendukung untuk had not established any supporting committees to
mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung assist in carrying out its duties and responsibilities.
jawabnya. Dengan demikian, pembahasan mengenai Therefore, the assessment of the Board of Directors
Penilaian Direksi terhadap Kinerja Komite Pendukung regarding the performance of supporting committees
Pelaksanaan Tugas Direksi tidak disampaikan dalam is not included in the 2024 Annual Report.
Laporan Tahunan 2024.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki kewajiban untuk The Board of Commissioners is responsible for
mengawasi kebijakan pengurusan, baik secara umum overseeing management policies, both in general
maupun khusus, sebagaimana diatur dalam Anggaran and specific matters, as stipulated in the Articles of
Dasar dan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Association and Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas. Selain itu, Dewan Komisaris juga Companies. Additionally, the Board of Commissioners
memberikan saran atau pandangan kepada Direksi provides advice and insights to the Board of Directors
terkait isu-isu signifikan dalam pelaksanaan tugas regarding significant issues in the execution of their
dan tanggung jawab Direksi. Tugas lainnya adalah duties and responsibilities. Another key responsibility
memastikan bahwa penerapan GCG berjalan efektif di is ensuring the effective implementation of Good
seluruh kegiatan usaha Perseroan. Corporate Governance (GCG) across all business
activities of the Company.
Proses pengangkatan, pemberhentian, atau The appointment, dismissal, or resignation process
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris of members of the Board of Commissioners is
ditentukan dalam Rapat Umum Pemegang Saham determined in the General Meeting of Shareholders
(RUPS). Pelaksanaan keputusan tersebut mengikuti (GMS). The implementation of these decisions follows
ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan the provisions in the Company’s Articles of Association
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang and complies with applicable laws and regulations.
berlaku.
Piagam (Charter) Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, The Board
Dewan Komisaris Perseroan berpedoman pada of Commissioners of the Company adheres to the
Piagam Dewan Komisaris serta mematuhi ketentuan Board of Commissioners Charter and complies with
perundang-undangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
98 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 99
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of
Commissioners
Komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan The composition of the Company’s Board of
pada tahun 2024 tidak mengalami perubahan dari Commissioners in 2024 remained unchanged from the
tahun sebelumnya. Berikut adalah komposisi Dewan previous year. The following is the composition of the
Komisaris Perseroan: Company’s Board of Commissioners:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Position Basis of Appointment
Lukman Kolim Presiden Komisaris Pertama kali diangkat tahun 1994 berdasarkan dengan Akta
President Commisioner No. 169 tanggal 15 Desember 1994. Pengangkatan terakhir
berdasarkan Akta No. 55 tanggal 28 Oktober 2021.
Lukman Roswita Komisaris
Commisioner Initially appointed in 1994, as per Deed No. 169 dated
December 15, 1994. Most recent appointment as per Deed
No. 55 dated October 28, 2021.
Tjhin Susanto Komisaris Independen Pertama kali diangkat pada tahun 2020 berdasarkan Akta No. 18
Independent Commissioner tanggal 7 September 2020. Pengangkatan terakhir berdasarkan
Akta No. 55 tanggal 28 Oktober 2021.
Initially appointed in 2020, as per Deed No. 18 dated
September 7, 2020. Most recent appointment as per Deed
No. 55 dated October 28, 2021.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris Perseroan memiliki peran utama The Board of Commissioners of the Company has
untuk mengawasi kinerja Direksi sekaligus memberikan the primary role of overseeing the performance of
nasihat apabila diperlukan. Dalam melaksanakan the Board of Directors while also providing advice if
tugasnya, Dewan Komisaris bekerja secara kolegial dan deemed necessary:
independen dengan rincian tanggung jawab sebagai
berikut:
1. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 1. Supervise management policies, the management
pengurusan, jalannya pengurusan Emiten dan of Issuers and advise the Board of Directors.
memberi nasihat kepada Direksi. 2. Organizing annual GMS and other GMS in
2. Menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS accordance with its authority as stipulated in laws
lainnya sesuai dengan kewenangannya yang and regulations and Articles of Association.
diatur dalam peraturan perundang-undangan
dan Anggaran Dasar.
3. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk 3. Establish an Audit Committee and may form other
Komite lainnya. Committees.
4. Melakukan evaluasi terhadap kinerja Komite. 4. Evaluate the performance of the Committee.
5. Berwenang memberhentikan sementara anggota 5. Authorized to suspend members of the Board of
Direksi. Directors.
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of
Commissioners
Perseroan memastikan seluruh Komisaris Independen The Company ensures that all Independent
telah memenuhi kriteria independensi sebagaimana Commissioners meet the independence criteria as
diatur dalam POJK 33/2014. Setiap anggota Dewan stipulated in POJK 33/2014. Each member of the
Komisaris melaksanakan tugas dan tanggung jawab Board of Commissioners carries out their duties and
secara objektif, dengan menjaga independensi dan responsibilities objectively, maintaining independence
tidak dipengaruhi oleh pihak mana pun, termasuk and remaining uninfluenced by any party, including
Pemegang Saham. Shareholders.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 99
Page 100
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Dewan Komisaris Meetings of the Board of
Commissioners
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Mengacu pada Anggaran Dasar Perseroan dan Referring to the Company’s Articles of Association and
POJK 33/2014 Pasal 31, Dewan Komisaris diwajibkan POJK 33/2014 Article 31, the Board of Commissioners is
menyelenggarakan rapat setidaknya sekali dalam required to hold meetings at least once every 2 months.
setiap periode 2 bulan.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Level of Attendance
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris mengadakan Throughout 2024, the Board of Commissioners held
6 kali rapat internal Dewan Komisaris. Tingkat kehadiran 6 internal meetings. The attendance rate of each
setiap anggota Dewan Komisaris tercantum dalam member of the Board of Commissioners is presented in
tabel berikut: the following table:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
Lukman Kolim Presiden Komisaris 6 6 100%
President Commisioner
Lukman Roswita Komisaris 6 6 100%
Commisoner
Tjhin Susanto Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commisoner
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Joint Meetings of the Board of
dan Direksi Commissioners and the Board of
Directors
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Selain rapat internal, Dewan Komisaris secara rutin In addition to internal meetings, the Board of
mengadakan rapat gabungan dengan Direksi Commissioners regularly holds joint meetings with the
setidaknya sekali setiap 4 bulan. Rapat ini juga dapat Board of Directors at least once every 4 months. These
dilakukan sewaktu-waktu sesuai kebutuhan, seperti meetings can also be conducted as needed, such as for
untuk konsultasi, pelaporan, atau hal mendesak consultations, reporting, or other urgent matters, while
lainnya, dengan tetap merujuk pada ketentuan yang adhering to the provisions outlined in the Company’s
diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan POJK Articles of Association and POJK 33/2014.
33/2014.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Level of Attendance
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi telah In 2024, the Board of Commissioners and the Board
melaksanakan rapat gabungan sebanyak 3 kali. Rincian of Directors held a total of 3 joint meetings. Details
mengenai tingkat kehadiran masing-masing peserta regarding the attendance of each participant can be
dapat dilihat pada tabel berikut: found in the following table:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
100 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 101
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
Lukman Kolim Presiden Komisaris 3 3 100%
President Commisioner
Lukman Roswita Komisaris 3 3 100%
Commisoner
Tjhin Susanto Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commisoner
Sugianto Kolim Presiden Direktur 3 3 100%
President Director
Rudi Lauw Direktur Pemasaran 3 3 100%
Director of Marketing
Buntaram Direktur Keuangan 3 3 100%
Gondomartono Director of Finance
Pelatihan Peningkatan Kompetensi Competency Development Training
Kebijakan Pelatihan Training Policy
Komitmen Perseroan dalam menciptakan sumber The Company’s commitment to developing excellent
daya manusia yang unggul dan kompetitif diwujudkan and competitive human resources is realized through
melalui kebijakan pengembangan kompetensi bagi a competency development policy applicable to all
seluruh level SDM, mulai dari yang tertinggi hingga levels of employees, from the highest to the lowest. As
terendah. Sebagai bagian dari upaya tersebut, part of this effort, the Company provides development
Perseroan menyediakan program pengembangan dan and capacity-building programs for the Board of
peningkatan kapabilitas bagi Dewan Komisaris yang Commissioners, which are implemented in accordance
dilaksanakan sesuai dengan rencana kerja tahunan. with the annual work plan.
Pelaksanaan Pelatihan Peningkatan Implementation of the 2024 Competency
Kompetensi Tahun 2024 Development Program
Sepanjang tahun 2024, anggota Dewan Komisaris Throughout 2024, members of the Board of
tidak mengikuti program pelatihan peningkatan Commissioners did not participate in competency
kompetensi karena beberapa pertimbangan. enhancement training programs due to several
considerations.
Program Orientasi bagi Dewan Orientation Program for New
Komisaris Baru Commissioners
Kebijakan Program Orientasi Orientation Program Policy
Perseroan menetapkan kebijakan untuk melaksanakan The Company has established a policy to implement an
program orientasi atau pengenalan khusus bagi Dewan orientation or special introduction program for newly
Komisaris baru yang diangkat. Program ini bertujuan appointed members of the Board of Commissioners.
untuk memberikan pemahaman menyeluruh This program aims to provide a comprehensive
mengenai tugas dan tanggung jawab yang harus understanding of the duties and responsibilities to be
dijalankan, sekaligus memberikan informasi terkait carried out, as well as to deliver information regarding
kondisi umum Perseroan. the general condition of the Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 101
Page 102
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Adapun materi dalam program orientasi Direksi baru The orientation program for new Directors includes the
mencakup beberapa hal berikut: following materials:
1. Penerapan prinsip-prinsip Good Corporate 1. Implementation of Good Corporate Governance
Governance (GCG). (GCG) principles.
2. Penjelasan terkait Perseroan, meliputi tujuan, 2. An overview of the Company relating to the
sifat dan lingkup kegiatan, kinerja keuangan objectives, nature, and scope of activities, financial
dan operasional, strategi, rencana usaha jangka and operational performance, strategy, short-
pendek dan panjang, posisi kompetitif, risiko, serta term and long-term business plans, competitive
isu-isu strategis lainnya. position, risks, and other strategic issues.
3. Informasi mengenai kewenangan yang 3. Information relating to delegated authority,
didelegasikan, audit internal dan eksternal, sistem internal and external audits, internal control
pengendalian internal, serta kebijakan terkait. systems, and related policies.
4. Penjabaran tentang tugas dan tanggung jawab 4. Elaboration on the duties and responsibilities of
Direksi. the Board of Directors
Pelaksanaan Program Orientasi Tahun 2024 Implementation of the 2024 Competency
Development Program
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan Throughout 2024, the Company did not conduct
Program Orientasi bagi anggota Dewan Komisaris, an Orientation Program for members of the Board
mengingat tidak adanya pengangkatan Direksi baru of Commissioners, as there were no new Director
sepanjang tahun tersebut. appointments during the year.
Penilaian Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners’ Assessment
Kinerja Komite Pendukung Dewan of the Performance of Committees
Komisaris Under the Board of Commissioners
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Performance Evaluation Procedures and Criteria
Dewan Komisaris memiliki kewajiban untuk melakukan The Board of Commissioners has the obligation to
penilaian terhadap kinerja komite yang membantu assess the performance of committees that assist in
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya pada akhir carrying out its duties and responsibilities at the end
setiap tahun buku. Penilaian ini dilakukan dengan of each financial year. This assessment is carried out
tujuan untuk mengukur sejauh mana komite tersebut with the aim of measuring the extent to which the
berhasil memenuhi peran dan tanggung jawab yang committee has succeeded in fulfilling its assigned
telah ditetapkan. Proses penilaian dilakukan dengan roles and responsibilities. The assessment process
menggunakan prosedur dan kriteria yang telah is carried out using procedures and criteria that have
ditetapkan sesuai dengan regulasi guna memastikan been determined in accordance with regulations to
bahwa penilaian dilaksanakan secara obyektif dan ensure that the assessment is carried out objectively
komprehensif. and comprehensively.
Kriteria penilaian kinerja komite didasarkan pada The committee’s performance assessment criteria are
regulasi dan mencakup aspek-aspek penting seperti based on regulations and include important aspects
kepatuhan terhadap regulasi, penyelenggaraan such as compliance with regulations, holding meetings,
rapat, kontribusi terhadap pengambilan keputusan, contribution to decision making, competencies
kompetensi yang dimiliki, serta upaya pelaksanaan possessed, and efforts to carry out tasks in accordance
tugas sesuai dengan tanggung jawab komite. Dengan with the committee’s responsibilities. By using this
menggunakan kerangka evaluasi ini, penilaian tahunan evaluation framework, the annual assessment becomes
menjadi suatu instrumen efektif dalam memastikan an effective instrument in ensuring that the committee
bahwa komite tersebut terus berperan optimal dalam continues to play an optimal role in supporting the
mendukung implementasi GCG. implementation of Good Corporate Governance (GCG).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
102 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 103
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Hasil Penilaian Dewan Komisaris terhadap Results of the Board of Commissioners’
Kinerja Komite Audit Tahun 2024 Assessment of the Performance of the Audit
Committee in 2024
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa In 2024, the Board of Commissioners assessed
Komite Audit telah melaksanakan tugas sesuai dengan that the Audit Committee had carried out its
tanggung jawabnya. Rekomendasi yang diberikan oleh duties in accordance with its responsibilities. The
Komite Audit dinilai sebagai kontribusi berharga untuk recommendations provided by the Audit Committee
mendukung Dewan Komisaris dalam pengambilan were considered valuable contributions in supporting
keputusan dan perumusan kebijakan. Selain itu, Komite the Board of Commissioners in decision-making and
Audit telah berhasil melakukan pemantauan terhadap policy formulation. Additionally, the Audit Committee
tindak lanjut hasil audit internal dan eksternal. successfully monitored the follow-up actions on
internal and external audit results.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris
Performance Assessment of Board of Directors and Board of
Commissioners
Prosedur dan Kriteria Penilaian Kinerja Performance Evaluation Procedures
and Criteria
Melalui metode self-assessment, penilaian kinerja Direksi dan Through the self-assessment method, the performance
Dewan Komisaris dilakukan dengan mengukur pencapaian evaluation of the Board of Directors and the Board
Key Performance Indicators (KPI) yang telah dirumuskan of Commissioners is conducted by measuring the
pada awal tahun buku. Hasil dari penilaian ini dilaporkan achievement of Key Performance Indicators (KPI)
kepada pemegang saham untuk memperoleh persetujuan, formulated at the beginning of the financial year. The
ditelaah, dan mendapatkan pembebasan tanggung jawab results of this assessment are reported to shareholders
(acquit et de charge) melalui mekanisme RUPS Tahunan. for approval, reviewed, and granted a discharge
of responsibility (acquit et de charge) through
the mechanism of the Annual General Meeting of
Shareholders (AGMS).
Penilaian tersebut menjadi acuan dalam menetapkan The assessment serves as a reference in determining
kebijakan penting, termasuk keputusan terkait key policies, including decisions regarding the dismissal
pemberhentian atau pengangkatan kembali anggota or reappointment of members of the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris. Selain itu, hasil penilaian and the Board of Commissioners. Additionally, the
digunakan sebagai dasar objektif dalam menentukan evaluation results are used as an objective basis for
besaran remunerasi yang diberikan kepada Direksi dan determining the remuneration granted to the Board of
Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kinerja Direksi dan Dewan Komisaris dinilai berdasarkan The performance of the Board of Directors and the
sejumlah kriteria utama yang mencakup aspek berikut: Board of Commissioners is assessed based on several
key criteria, including the following aspects:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing 1. Implementation of the duties and functions of
Direktur dan Komisaris; each Director and Commissioner;
2. Pencapaian kinerja keuangan dan bisnis 2. Achievement of the Company’s financial and
Perseroan; business performance;
3. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan- 3. Company compliance with regulations;
peraturan;
4. Implementasi GCG oleh masing-masing Direktur 4. Implementation of GCG by each Director and
dan Komisaris; Commissioner;
5. Direktur dan Komisaris kehadiran masing-masing 5. Director and Commissioner attendance of each
Direktur dalam rapat; Director at meetings; and
6. Keterlibatan setiap Direktur dan Komisaris dalam 6. Involvement of each Director and Commissioner in
tugas-tugas tertentu. certain tasks.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 103
Page 104
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pihak Penilai Assessors
Setiap tahun, anggota Direksi dan Dewan Komisaris Each year, members of the Board of Directors and
melakukan penilaian kinerja melalui metode self- the Board of Commissioners conduct a performance
assessment. Hasil penilaian ini kemudian ditinjau dan assessment through the self-assessment method. The
dinilai lebih lanjut oleh pemegang saham melalui results of this assessment are then reviewed and further
mekanisme RUPS Tahunan. evaluated by the shareholders through the Annual
General Meeting of Shareholders (AGMS) mechanism.
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan
Komisaris
Nomination and Remuneration of Board of Directors and Board
of Commissioners
Kebijakan dan Prosedur Nominasi Nomination Policy and Procedure
Untuk mendukung implementasi GCG yang To support the implementation of Good Corporate
menekankan transparansi dalam proses Nominasi dan Governance (GCG), which emphasizes transparency
Remunerasi Dewan Komisaris serta Direksi, Perseroan in the Nomination and Remuneration process for the
memandang penting untuk menerapkan Prosedur Board of Commissioners and the Board of Directors,
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi. Langkah ini the Company considers it essential to implement the
bertujuan untuk meningkatkan kualitas, kompetensi, Nomination Procedure for the Board of Commissioners
dan tanggung jawabnya dalam mendukung and the Board of Directors. This step aims to enhance
keberlanjutan Perseroan. their quality, competence, and accountability in
supporting the Company’s sustainability.
Kebijakan ini merujuk pada Peraturan Otoritas Jasa This policy refers to the Financial Services Authority
Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan and Remuneration Committee of Issuers or Public
Publik (“POJK 34/2014”), yang menyatakan bahwa Companies (“POJK 34/2014”), which states that the
Perseroan wajib untuk melaksanakan prosedur Company is required to implement the nomination
nominasi, yang meliputi: procedure, including:
1. Menyusun komposisi dan proses Nominasi 1. Prepare the composition and nomination process
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of members of the Board of Directors and/or
Komisaris; members of the Board of Commissioners;
2. Menyusun kebijakan dan kriteria yang diperlukan 2. Develop policies and criteria needed in the
dalam proses Nominasi calon anggota Direksi dan/ nomination process for prospective members
atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
3. Membantu pelaksanaan evaluasi kinerja anggota 3. Assist in the performance evaluation of members
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners;
4. Menyusun program pengembangan kemampuan 4. Develop capacity building programs for members
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan of the Board of Directors and/or members of the
Komisaris; dan Board of Commissioners; and
5. Menelaah serta mengusulkan calon yang 5. Review and propose candidates who qualify
memenuhi syarat sebagai anggota Direksi dan/ as members of the Board of Directors and/or
atau anggota Dewan Komisaris kepada Dewan members of the Board of Commissioners to the
Komisaris untuk disampaikan kepada Rapat Board of Commissioners to be submitted to the
Umum Pemegang Saham (RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
104 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 105
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Seluruh tahapan prosedur nominasi ini dijalankan All stages of this nomination procedure are carried out
sesuai dengan Peraturan OJK dan Anggaran Dasar in accordance with OJK regulations and the Company’s
Perseroan. Saat ini, Perseroan belum memiliki Articles of Association. Currently, the Company does
kebijakan internal khusus terkait prosedur nominasi not have a specific internal policy regarding this
tersebut. Namun, ke depannya, langkah-langkah lebih nomination procedure. However, moving forward,
lanjut diperlukan untuk menyusun kebijakan internal further steps are necessary to develop an internal
yang mendukung keteraturan dan transparansi dalam policy that ensures orderliness and transparency in
proses nominasi, sehingga memperkuat tata kelola the nomination process, thereby strengthening good
yang baik di lingkungan Perseroan. corporate governance within the Company.
Kebijakan dan Prosedur Remunerasi Remuneration Policy and Procedure
Kebijakan remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi The remuneration policy for the Company’s Board of
Perseroan disusun berdasarkan POJK 34/2014. Sesuai Commissioners and Board of Directors is formulated
dengan regulasi tersebut, Perseroan melaksanakan based on POJK 34/2014. In accordance with this
prosedur remunerasi yang meliputi: regulation, the Company implements a remuneration
procedure that includes:
1. Penyusunan struktur Remunerasi untuk anggota 1. Preparation of Remuneration structure for
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan; members of the Board of Commissioners and
Board of Directors of the Company;
2. Penetapan kebijakan Remunerasi bagi anggota 2. Determination of Remuneration policy for
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan; dan members of the Board of Commissioners and
Board of Directors of the Company; and
3. Penetapan besaran Remunerasi bagi Dewan 3. Determination of the amount of Remuneration
Komisaris dan Direksi Perseroan. for the Company’s Board of Commissioners and
Directors.
Penetapan besaran remunerasi Direksi dan Dewan The determination of the remuneration amount for the
Komisaris didasarkan pada berbagai pertimbangan, Board of Directors and the Board of Commissioners is
seperti skala usaha dalam industri sejenis, kompleksitas based on various considerations, such as the business
bisnis, tingkat inflasi, kondisi keuangan Perseroan, scale within similar industries, business complexity,
kinerja masing-masing anggota, pencapaian tujuan inflation rate, the Company’s financial condition,
Perseroan, serta faktor relevan lainnya yang sesuai individual performance, achievement of corporate
dengan ketentuan hukum yang berlaku. Dengan goals, and other relevant factors in accordance
pendekatan ini, kebijakan remunerasi diharapkan with applicable laws. Through this approach, the
dapat mencerminkan prinsip keadilan, kompetitif, dan remuneration policy is expected to reflect the principles
mendorong kinerja yang optimal. of fairness, competitiveness, and encourage optimal
performance.
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
Tahun 2024 in 2024
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Members of the Company’s Board of Directors and
menerima paket remunerasi yang disesuaikan dengan Board of Commissioners receive a remuneration
tanggung jawab, pengalaman, pengetahuan, dan package that is adjusted based on their responsibilities,
keterampilan yang diberikan kepada Perseroan. experience, knowledge, and skills contributed to the
Company.
Remunerasi untuk Direksi terdiri atas gaji pokok, The remuneration for the Board of Directors consists of
tunjangan, dan bonus. Sebaliknya, remunerasi a base salary, allowances, and bonuses. In contrast, the
bagi Dewan Komisaris mencakup gaji pokok tanpa remuneration for the Board of Commissioners includes
mencakup bonus jangka pendek, bonus saham, only a base salary, without short-term bonuses, stock
maupun opsi saham. bonuses, or stock options.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 105
Page 106
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kompensasi yang diberikan sepenuhnya berupa The compensation provided was entirely in the form of
imbalan kerja jangka pendek dengan total sebesar short-term employee benefits, totaling Rp1,368,100,000
Rp1.368.100.000 pada tahun 2024, yang terdiri in 2024. This amount consisted of Rp688,100,000 for
dari Rp688.100.000untuk seluruh Direksi dan the entire Board of Directors and Rp950,000,000 for
Rp950.000.000 untuk seluruh Dewan Komisaris. the entire Board of Commissioners. As a comparison,
Sebagai pembanding, total remunerasi yang diberikan the total remuneration granted to all members of the
kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Board of Directors and the Board of Commissioners
adalah sebesar Rp1.675.800.000 pada tahun 2023. amounted to Rp1,675,800,000 in 2023.
Komite Audit
Audit Committee
Pembentukan Komite Audit independen merupakan The establishment of an independent Audit Committee
salah satu langkah penting dalam mendukung is a crucial step in supporting the implementation of
implementasi prinsip GCG. Komite ini berperan dalam GCG principles. This committee assists the Board of
memberikan bantuan kepada Dewan Komisaris Commissioners in reviewing various aspects, including
untuk menelaah berbagai aspek, termasuk Laporan Financial Statements, internal control systems, financial
Keuangan, sistem pengendalian internal, pengelolaan risk management, audit processes, and the Company’s
risiko keuangan, proses audit, dan kepatuhan Perseroan compliance with applicable regulations and laws in its
terhadap peraturan serta hukum yang berlaku dalam operations.
kegiatan operasionalnya.
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap keputusan Direksi As a form of compliance with the decision of the Board
PT Bursa Efek Jakarta No. 315/BEJ/06-2000 tentang of Directors of the Jakarta Stock Exchange No. 315/
Peraturan Pencatatan Efek Nomor I-A, yang diperbarui BEJ/06-2000 regarding Listing Regulation Number I-A,
melalui Surat Keputusan No. 229/BEJ/07-201 tanggal 20 which was updated through Decision Letter No. 229/
Juli 2001, Komite Audit Perseroan resmi dibentuk pada BEJ/07-201 dated July 20, 2001, the Company’s Audit
18 Desember 2001. Committee was officially established on December 18,
2001.
Pedoman Komite Audit Audit Committee Charter
Pembentukan, pelaksanaan fungsi, serta tugas The establishment, implementation of functions, as
dan tanggung jawab Komite Audit berpedoman well as the duties and responsibilities of the Audit
pada Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Committee are guided by OJK Regulation No. 55/
Pembentukan Dan Pedoman Pelaksanaan Kerja POJK.04/2015 on the Establishment and Guidelines
Komite Audit (“POJK 55/2015”). for the Work Implementation of the Audit Committee
(“POJK 55/2015”).
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Audit Audit Committee
Sesuai dengan Pasal 10 POJK 55/2015, dalam menjalankan In accordance with Article 10 of POJK 55/2015, the Audit
fungsinya, Komite Audit memiliki tugas dan tanggung Committee has the following duties and responsibilities
jawab sesuai dengan sebagai berikut: in carrying out its functions:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing financial information to be released
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/ by the Company to the public and/or authorities,
atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, including financial statements, projections, and
proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan other reports related to financial information;
informasi keuangan;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal 3. Providing an independent opinion in case of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan disagreements between management and the
Akuntan atas jasa yang diberikannya; Accountant regarding the services provided;
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
106 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 107
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 4. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup an Accountant based on independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa; assignment, and service fees;
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 5. Reviewing the implementation of internal audits
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi and monitoring the follow-up actions by the Board
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan of Directors on internal audit findings;
auditor internal;
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the implementation of risk
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan management activities conducted by the Board of
oleh Direksi; Directors;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 7. Examining complaints related to the accounting
proses akuntansi dan pelaporan keuangan; and financial reporting process;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of
kepentingan; dan interest; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan. documents, data, and information.
Wewenang Komite Audit Authority of the Audit Committe
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit In carrying out its duties, the Audit Committee has the
mempunyai wewenang sebagai berikut: following authorities:
1. Dapat mengakses dokumen, data, dan informasi 1. Access to the Company’s documents, data, and
Perseroan, termasuk tentang karyawan, dana, aset, information, including those related to employees,
dan sumber daya perusahaan yang diperlukan; funds, assets, and corporate resources as required;
2. Dapat berkomunikasi langsung dengan karyawan, 2. Direct communication with employees, including
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan the Board of Directors and parties responsible
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan for internal audit functions, risk management,
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Komite and Accountants regarding the duties and
Audit; responsibilities of the Audit Committee;
3. Dapat melibatkan pihak independen di 3. The ability to engage independent external parties
luar anggota Komite Audit yang diperlukan outside of the Audit Committee members if
untuk membantu pelaksanaan tugasnya (jika necessary to assist in carrying out its duties; and
diperlukan); dan
4. Dapat melakukan kewenangan lain yang diberikan 4. Other authorities granted by the Board of
oleh Dewan Komisaris. Commissioners.
Wewenang yang diberikan kepada Komite Audit telah The authority granted to the Audit Committee is in
sesuai dengan Pasal 10 POJK 55/2015. accordance with Article 10 of POJK 55/2015.
Masa Jabatan dan Komposisi Komite Term of Office of Audit Committee
Audit
Masa jabatan Ketua dan anggota Komite Audit The term of office of the Chairman and members of the
yang merangkap sebagai anggota Dewan Komisaris Audit Committee who concurrently serve as members
Perseroan telah ditetapkan tidak dapat melebihi masa of the Board of Commissioners of the Company has
jabatannya sebagai Komisaris. Aturan ini juga mengatur been determined not to exceed their term of office as
bahwa anggota Komite Audit dapat menjabat Commissioners. This rule also stipulates that members
maksimal sebanyak 2 periode setelah melalui proses of the Audit Committee can serve a maximum of 2
pemilihan kembali, dengan menyatakan kembali terms after going through the re- election process,
deklarasi independensinya kepada para pemegang by restating their declaration of independence to
saham. Pembatasan masa jabatan ini khususnya shareholders. This term limitation is specifically
dirancang untuk menjaga independensi Komite Audit designed to maintain the independence of the Audit
dalam sistem manajemen Perseroan. Committee in the Company’s management system.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 107
Page 108
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Komposisi Komite Audit per 31 Desember 2024 adalah The composition of the Audit Committee as of
sebagai berikut: December 31, 2024, is as follows:
Nama Posisi di Komite Jabatan Lain di Perseroan Masa Jabatan
Name Position in the Other Positions in the Company Term of Office
Committee
Tjhin Susanto Ketua Komisaris Independen 2024-Sekarang
Chairman Independent Commissioner 2024-Present
Djunaedy Nauli Anggota Tidak merangkap jabatan di Perseroan (Pihak Independen) 2024-Sekarang
Member Does not hold any concurrent positions in the Company 2024-Present
(Independent Party)
Hermawan Anggota Tidak merangkap jabatan di Perseroan (Pihak Independen) 2024-Sekarang
Member Does not hold any concurrent positions in the Company 2024-Present
(Independent Party)
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Tjhin Susanto
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, usia 55 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian citizen, 55 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 001/DK/ The Company’s Board of Commissioners Decree No.
PBP/XII/2024 001/DK/PBP/XII/2024
Profil Ketua Komite Audit yang juga merangkap jabatan sebagai Komisaris Independen, telah diuraikan dengan
lengkap pada Bab Profil Perusahaan, Sub Bab Profil Dewan Komisaris.
The profile of the Chairman of the Audit Committee, who also serves as an Independent Commissioner, has been
describe in the Company Profile Chapter, Subchapter Board of Commissioners Profile.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
108 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 109
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Djunaedy Nauli
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, usia 67 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian citizen, 67 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 001/DK/ The Company’s Board of Commissioners Decree No.
PBP/XII/2024 001/DK/PBP/XII/2024
Riwayat Pendidikan Educational Background
Bachelor of Arts dari Universitas Nommensen Bachelor of Arts from Nommensen University
Riwayat Karier Professional Background
• Anggota Komite Audit di PT Perdana Bangun • Member of the Audit Committee at PT Perdana
Pusaka Tbk (2001–sekarang) Bangun Pusaka Tbk (2001 – present)
• Acounting Manager di PT Perdana Jati Putera (1989 • Accounting Manager at PT Perdana Jati Putera
– sekarang) (1989 – present)
• Accounting Staff di PT Indofluid Packing & Seals • Accounting Staff at PT Indofluid Packing & Seals
Company (1983 – 1989) Company (1983 – 1989)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak merangkap jabatan di Perseroan Does not hold any concurrent positions in the
Di Perusahaan Lain: Company
Accounting Manager di PT Perdana Jati Putera (1989 In Another Company:
– sekarang Accounting Manager at PT Perdana Jati Putera (1989
– present).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 109
Page 110
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Hermawan
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Warga Negara Indonesia, usia 52 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian citizen, 52 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris Board of Commissioners Decree
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Komputer dari Universitas Bina Nusantara Bachelor’s degree in Computer from University Bina
Nusantara
Riwayat Karier Professional Background
• Anggota Komite Audit di PT Perdana Bangun • Member of the Audit Committee at PT Perdana
Pusaka Tbk (2001–sekarang) Bangun Pusaka Tbk (2001 – present)
• Supervisor di PT Perdana Inti Putera (2001 – • Supervisor at PT Perdana Inti Putera (2001 – present)
sekarang) • Marketing Administration at Pandan Valley
• Administrasi Marketing di Perumahan Pandan Housing (1995 – 2000)
Valley (1995 – 2000)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Di Perseroan: In the Company:
Tidak merangkap jabatan di Perseroan Does not hold any concurrent positions in the
Di Perusahaan Lain: Company
Supervisor di PT Perdana Inti Putera (2001 – sekarang) In Another Company:
Supervisor at PT Perdana Jati Putera (2001 – present).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
110 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 111
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Independensi Komite Audit Independency Audit Committee
Semua anggota Komite Audit melaksanakan tugas All members of the Audit Committee carry out their
dan tanggung jawabnya dengan bersikap objektif duties and responsibilities by being objective and
dan menjunjung tinggi sikap independensi, tanpa ada upholding an attitude of independence, without
campur tangan dari pihak mana pun, termasuk dari any interference from any party, including from
Pemegang Saham. Perseroan juga memastikan bahwa Shareholders. The Company also ensures that the
pelaksanaan Komite Audit sesuai dengan kriteria implementation of the Audit Committee is in accordance
independensi yang telah diatur dalam POJK No. 55/ with the independence criteria stipulated in POJK No.
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Work Guidelines of the Audit Committee.
Pelatihan Peningkatan Kompetensi Competency Development Training
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Audit tidak Throughout 2024, members of the Audit Committee
mengikuti pelatihan peningkatan kompetensi. did not attended competency development training.
Rapat Komite Audit Meetings of the Audit Committee
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Audit diwajibkan untuk menyelenggarakan The Audit Committee is required to hold meetings
rapat secara berkala, dengan frekuensi minimal sekali regularly, with a minimum frequency of once every
dalam setiap periode 3 bulan. Kehadiran seluruh three months. The attendance of all Audit Committee
anggota Komite Audit menjadi prasyarat utama dalam members is a key prerequisite for conducting the
pelaksanaan rapat. meetings.
Proses pengambilan keputusan dalam rapat The decision-making process in meetings prioritizes
mengedepankan musyawarah untuk mufakat. Namun, deliberation to reach a consensus. However, in the event
jika terjadi perbedaan pendapat (dissenting opinion), of a dissenting opinion, decisions can still be made as
keputusan dapat diambil asalkan rapat dihadiri oleh long as the meeting is attended by at least 50% of the
setidaknya 50% dari jumlah total anggota Komite Audit. total members of the Audit Committee.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Meeting Frequency and Level of Attendance
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah mengadakan Throughout 2024, the Audit Committee held a total
rapat dengan total sebanyak 5 kali. Data mengenai of 5 meetings. Data on the attendance of each Audit
kehadiran setiap anggota Komite Audit selama rapat Committee member during the meetings is presented
tersebut disajikan dalam tabel berikut: in the following table:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran Persentase Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance Level of Attendance
Tjhin Susanto Ketua Komite Audit 5 5 100%
Chairman of Audit Committee
Djunaedy Nauli Anggota Komite Audit 5 5 100%
Member of Audit Committee
Hermawan Anggota Komite Audit 5 5 100%
Member of Audit Committee
Agenda Rapat Meeting Agenda
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit mengadakan Throughout 2024, the Audit Committee held
rapat bersama Direksi maupun Dewan Komisaris. meetings with the Board of Directors and the Board
Dalam rapat tersebut, berbagai agenda penting of Commissioners. During these meetings, several key
dibahas sebagai berikut: agendas were discussed, including:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 111
Page 112
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
No Tanggal Agenda
Date Agenda
1. Februari 2024 Membahas rencana kerja Komite Audit
February 2024 Discuss the work plan of the Audit Committee
2. April 2024 Review Laporan Keuangan Triwulan I Tahun 2024
April 2024 Review of Financial Statements for the First Quarter of 2024
3. Juli 2024 Review Laporan Keuangan Triwulan II Tahun 2024
July 2024 Review of Financial Statements for the Second Quarter of 2024
4. Oktober 2024 Review Laporan Keuangan Triwulan III Tahun 2024
October 2024 Review of Financial Statements for the Third Quarter of 2024
5. Maret 2025 Review Laporan Keuangan Tahun 2024
March 2025 Review of Financial Statements of 2024
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee
pada Tahun 2024 Activities in 2024
Komite Audit telah melaksanakan sejumlah kegiatan The Audit Committee carried out several activities
sepanjang tahun 2024, yang mencakup hal-hal berikut: throughout 2024, including the following:
1. Melakukan penelaahan terhadap informasi 1. Reviewing financial information to ensure
keuangan untuk memastikan kesesuaiannya compliance with applicable accounting standards.
dengan standar akuntansi yang berlaku.
2. Memberikan rekomendasi terkait penunjukan 2. Providing recommendations on the appointment
Akuntan Publik guna mendukung proses audit of a Public Accountant to support a transparent
yang transparan dan akuntabel. and accountable audit process.
3. Menelaah pengaduan yang berhubungan dengan 3. Review complaints related to the accounting
proses akuntansi dan penyusunan laporan process and financial statements to ensure
keuangan guna memastikan integritas pelaporan. reporting integrity.
4. Berperan sebagai penengah dalam menyelesaikan 4. Acting as a mediator in resolving differences
perbedaan pendapat antara Manajemen dan of opinion between Management and the
Akuntan. Accountant.
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Hingga diterbitkannya laporan tahunan ini, Perseroan Until the publication of this annual report, the Company
memandang bahwa pembentukan Komite Nominasi considers that the establishment of a Nomination and
dan Remunerasi belum diperlukan berdasarkan Remuneration Committee is not yet necessary based
berbagai pertimbangan tertentu. Dengan demikian, on various considerations. Therefore, the nomination
pelaksanaan fungsi nominasi dan remunerasi and remuneration functions continue to be carried out
sepenuhnya tetap dilaksanakan oleh Dewan Komisaris. entirely by the Board of Commissioners.
Pedoman Pelaksanaan Fungsi Guidelines for the Implementation of
Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration
Function
Proses pelaksanaan fungsi Nominasi dan Remunerasi The process of implementing the Nomination and
oleh Dewan Komisaris berpedoman pada Peraturan Remuneration function by the Board of Commissioners
OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi is guided by 34/POJK.04/2014 concerning the
Dan Remunerasi Emiten Atau Perusahaan Publik Nomination and Remuneration Committee of Issuers
(“POJK 34/2014”). or Public Companies (“POJK34/2014”).
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
112 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 113
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Function
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait Duties and responsibilities of Commissioners related
dengan pelaksanaan fungsi Nominasi, sebagaimana to the implementation of the Nomination function, as
diatur dalam POJK 34/2014, yaitu: regulated in POJK 34/2014, are as follows:
1. Membuat komposisi jabatan anggota Dewan 1. Make the composition of the position of members
Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
2. Membuat kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Create policies and criteria needed in the
dalam proses Nominasi. Nomination process.
3. Membuat kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota 3. Create a performance evaluation policy for
Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and
Board of Directors.
4. Melakukan penilaian kinerja anggota Dewan 4. Evaluate the performance of members of the
Komisaris dan Direksi berdasarkan tolok ukur yang Board of Commissioners and Board of Directors
telah disusun sebagai bahan evaluasi. based on benchmarks that have been prepared as
evaluation material.
5. Menyusun program pengembangan kemampuan 5. Develop capacity building programs for members
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
6. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat 6. Provide proposals for candidates who are qualified
sebagai anggota Dewan Komisaris dan Direksi. as members of the Board of Commissioners and
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan Board of Directors to the Board of Commissioners
kepada RUPS. to be submitted to the GMS.
Di samping itu, Dewan Komisaris juga memiliki tugas In addition, the Board of Commissioners also has
dan tanggung jawab terkait dengan fungsi Remunerasi, duties and responsibilities related to the Remuneration
sebagaimana diatur dalam POJK 34/2014, yaitu: function, as regulated in POJK 34/2014, which include:
1. Menetapkan struktur Remunerasi; 1. Establish the structure of Remuneration;
2. Menetapkan kebijakan atas Remunerasi; 2. Establish policies on Remuneration;
3. Menetapkan besaran atas Remunerasi; 3. Determine the amount of Remuneration; and
4. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian 4. Conduct performance appraisals in accordance
Remunerasi yang diterima masing-masing anggota with the Remuneration received by each member
Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
Rapat Fungsi Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Function Meeting
Pelaksanaan fungsi Nominasi dan Remunerasi yang The implementation of the Nomination and
dijalankan langsung oleh Dewan Komisaris dilakukan Remuneration functions, which are carried out
melalui pembahasan dalam agenda Rapat Dewan directly by the Board of Commissioners, is conducted
Komisaris. Agenda terkait fungsi Nominasi dan through discussions in the agenda of the Board of
Remunerasi menjadi bagian integral dari rapat tersebut Commissioners’ Meetings. The agenda related to the
untuk memastikan pelaksanaan tugas berjalan sesuai Nomination and Remuneration functions is an integral
dengan ketentuan yang berlaku. part of these meetings to ensure that the execution of
duties aligns with the applicable regulations.
Keterangan lebih lengkap mengenai penyelenggaraan More detailed information regarding the organization
Rapat Dewan Komisaris dapat dilihat pada Bab Tata of the Board of Commissioners’ Meetings can be found
Kelola, Subbab Dewan Komisaris. in the Corporate Governance Chapter, under the Board
of Commissioners Subchapter.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 113
Page 114
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laporan Pelaksanaan Tugas Fungsi Report on the Implementation of
Nominasi dan Remunerasi Tahun Nomination and Remuneration
2024 Function Duties in 2024
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris menjalankan Throughout 2024, the Board of Commissioners carried
fungsi Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan out the Nomination and Remuneration functions
peraturan yang berlaku. Tugas-tugas yang dilaksanakan in accordance with applicable regulations. The
meliputi evaluasi kinerja, pengembangan kebijakan tasks performed included performance evaluation,
nominasi, dan penentuan struktur remunerasi. development of nomination policies, and determination
of the remuneration structure.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Dalam struktur organisasi, Sekretaris Perusahaan In the organizational structure, the Corporate Secretary
berperan penting sebagai penghubung antara plays a crucial role as a liaison between the Company
Perseroan dengan pihak eksternal, seperti regulator, and external parties, such as regulators, shareholders,
pemegang saham, dan pemangku kepentingan and other stakeholders. Additionally, the Corporate
lainnya. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga Secretary facilitates communication among the
berfungsi untuk memfasilitasi komunikasi antar-organ Company’s internal organs. The appointment process
di lingkungan Perseroan. Proses pengangkatan dan and execution of the Corporate Secretary’s duties
pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan mengikuti follow the provisions set out in the Financial Services
ketentuan yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 on Corporate
Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Secretaries of Issuers or Public Companies (POJK
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik (POJK 35/2014).
35/2014).
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities of the
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan The general duties and responsibilities of the Corporate
secara umum adalah sebagai berikut: Secretary are as follows:
1. Mengikuti dan mematuhi perkembangan Pasar 1. Follow and comply with the development of the
Modal khususnya peraturan-peraturan yang Capital Market, especially applicable regulations.
berlaku.
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas 2. Provide services to the public for any information
setiap informasi yang dibutuhkan mengenai needed about the Company.
Perseroan.
3. Memberikan masukan kepada Direksi untuk 3. Provide input to the Board of Directors to comply
memenuhi undang-undang tentang Pasar Modal, with laws on Capital Market, Liability Company law
undang-undang Perseroan Terbatas dan Peraturan- and other related regulations.
Peraturan terkait lainnya.
4. Sebagai penghubung antara emiten atau 4. As a liaison between issuers or Public Companies
Perusahaan Publik dengan Bapepam, Bursa Efek with Bapepam, the Stock Exchange and the public.
dan masyarakat.
5. Mempersiapkan dan menyelenggarakan Rapat 5. Prepare and hold General Meetings of Shareholders
Umum Pemegang Saham dan paparan publik. and public expose.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
114 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 115
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Profil Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Profile
Lenny Kartika
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, usia 47 tahun, domisili di Jakarta
Indonesian citizen, 47 years old, domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Penunjukan Direksi Appointment of the Board of Directors
Riwayat Pendidikan Educational Background
Diploma 3 Akademi Sekretaris (LPK) Tarakanita Diploma 3 of the Tarakanita Secretarial Academy
(LPK).iversity (1998)
Riwayat Karier Professional Background
• Sekretaris Perusahaan di PT Perdana Bangun • Corporate Secretary at PT Perdana Bangun Pusaka
Pusaka Tbk (2004 – sekarang) Tbk (2004 – present)
• Sekretaris Direktur di PT Perdana Bangun Pusaka • Secretary Director at PT Perdana Bangun Pusaka
Tbk (tahun 2000-2004) (2000-2004)
• Sekretaris Direktur di PT International Supply • Secretary Director at PT International Supply
Agency (tahun 1999 – 2000) Agency (1999 – 2000)
Pelatihan Peningkatan Kompetensi Competency Development Training
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris tidak mengikuti Throughout 2024, the Corporate Secretary did not
pelatihan peningkatan kompetensi. attended competency development training.
Laporan Pelaksanaan Tugas Sekretaris Report on the Implementation of
Perusahaan Tahun 2024 Corporate Secretary Duties in 2024
Selama tahun 2024, Sekretaris Perusahaan Throughout 2024, the Corporate Secretary carried
melaksanakan berbagai kegiatan yang menjadi bagian out various activities as part of their duties and
dari tugas dan tanggung jawabnya. Beragam aktivitas responsibilities. These activities were conducted to
tersebut dilakukan untuk mendukung operasional support the Company’s operations in accordance with
Perseroan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. applicable regulations.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 115
Page 116
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Divisi Audit Internal bertanggung jawab atas The Internal Audit Division is responsible for carrying
pelaksanaan fungsi Audit Internal di bawah koordinasi out the internal audit function under the coordination
Direksi. Sebagai organ pendukung, Divisi Audit Internal of the Board of Directors. As a supporting organ, the
bekerja secara independen untuk memberikan Internal Audit Division operates independently to
layanan asuransi dan konsultasi yang objektif, sekaligus provide objective assurance and consulting services
menyampaikan rekomendasi guna meningkatkan while offering recommendations to enhance the
efektivitas pengendalian internal, manajemen risiko, effectiveness of internal control, risk management,
serta implementasi proses GCG. Tugas tersebut and the implementation of GCG processes. These
dilakukan untuk meningkatkan nilai organisasi tasks are carried out to increase organizational value
dan mendukung perbaikan operasional melalui and support operational improvements through a
pendekatan yang sistematis dan terukur. Keberadaan systematic and measured approach. The presence
Divisi ini menjadi salah satu pilar penting dalam of this division serves as one of the key pillars in the
pengelolaan Perseroan. Company’s management.
Pedoman Audit Internal Internal Audit Guidelines
Pelaksanaan tugas dan pembentukan Divisi Audit The implementation of duties and the establishment of
Internal didasarkan pada ketentuan yang tercantum the Internal Audit Division are based on the provisions
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/ outlined in the Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 56/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal (POJK and Guidelines for the Internal Audit Unit Charter
56/2015). Ketentuan ini menjadi landasan utama bagi (POJK 56/2015). This regulation serves as the primary
Divisi Audit Internal dalam menjalankan perannya di foundation for the Internal Audit Division in carrying
lingkungan Perseroan. out its role within the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Divisi Duties and Responsibilities of the
Audit Internal Internal Audit Division
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab yang The duties and responsibilities carried out by the
dilaksanakan oleh Divisi Audit Internal: Internal Audit Division include:
1. Mengevaluasi penerapan sistem pengendalian 1. Evaluate the implementation of the Company’s
Perseroan; control system;
2. Memonitor pelaksanaan sistem dan prosedur 2. Monitor the implementation of the Company’s
Perseroan; systems and procedures;
3. Menyusun program pemeriksaan sesuai 3. Develop an inspection program according to the
kebutuhan Perseroan; Company’s needs;
4. Menentukan untuk dilakukan pemeriksaan 4. Determine for special inspection;
khusus;
5. Monitor pemasukan dokumen dan laporan dari 5. Monitor the entry of documents and reports from
kantor perwakilan daerah; the regional representative office;
6. Menganalisis hasil operasional kantor perwakilan 6. Analyze the operational results of the regional
daerah; representative office; and
7. Melaksanakan opname kas, stok, piutang, 7. Carry out cash hospitalization, stock, receivables,
inventaris Perseroan. inventory of the Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
116 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 117
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Struktur dan Kedudukan Divisi Audit Structure and Position of Internal
Internal Audit
Divisi Audit Internal secara struktural berada langsung di Structurally, the Internal Audit Division operates
bawah Direksi Perseroan, sehingga bertanggung jawab directly under the Company’s Board of Directors and
langsung kepada Direktur. Dalam pelaksanaannya, reports directly to the Director. In its implementation,
Divisi Audit juga berkoordinasi atau berkomunikasi the Internal Audit Division also coordinates and
dengan Dewan Komisaris melalui Komite Audit untuk communicates with the Board of Commissioners
mendiskusikan temuan yang diperoleh selama proses through the Audit Committee to discuss findings
audit internal. obtained during the internal audit process.
Tim Divisi Audit Internal Perseroan terdiri dari 2 orang The Company’s Internal Audit Division team consists of
auditor internal, di mana salah satunya menjabat 2 internal auditors, one of whom acts as the Coordinator.
sebagai Koordinator. Penjelasan lebih lanjut mengenai Further details regarding the profiles of the Internal
profil Tim Divisi Audit Internal dapat dilihat pada uraian Audit Division team can be found in the following
berikut. description.
Profil Divisi Audit Internal
Internal Audit Division Profile
Ng Lina
Sekretaris Perusahaan
Coordinator of Internal Audit Division
Warga Negara Indonesia, usia 53 tahun, Warga negara Indonesia
Indonesian citizen, 53 years old, Indonesian nationality
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Penunjukan Direksi Appointment of the Board of Directors
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Akuntansi Komputer dari Universitas Bina Bachelor of Computer Accounting from Bina
Nusantara Nusantara University
Riwayat Karier Professional Background
• Koordinator Audit Internal di PT Perdana Bangun • Internal Audit Coordinator at PT Perdana Bangun
Pusaka Tbk (2017 – sekarang) Pusaka Tbk (2017 – present)
• Staf Accounting PT Perdana Bangun Pusaka Tbk • Accounting Staff at PT Perdana Bangun Pusaka
(2000 - 2017) Tbk (2000 - 2017)
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 117
Page 118
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Laurensia
Staf Divisi Audit Internal
Staff of Internal Audit Division
Warga Negara Indonesia, usia 35 tahun, Warga negara Indonesia
Indonesian citizen, 35 years old, Indonesian nationality
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Penunjukan Direksi Appointment of the Board of Directors
Riwayat Pendidikan Educational Background
Sarjana Manajemen dari Universitas Trisakti Bachelor of Management from Trisakti University
Riwayat Karier Professional Background
Staf Audit Internal di PT Perdana Bangun Pusaka Tbk Internal Audit Staff at PT Perdana Bangun Pusaka
(2011 – sekarang) Tbk (2011 – present)
Pelatihan Peningkatan Kompetensi Competency Development Training
Selama tahun 2024, Tim Divisi Audit Internal tidak During 2024, the Internal Audit Division Team did not
mengikuti pelatihan peningkatan kompetensi. attended competency development training.
Pelaksanaan Tugas Divisi Audit Implementation of Internal Audit
Internal Tahun 2024 Division Duties in 2024
Pada tahun 2024, Divisi Audit Internal telah In 2024, the Internal Audit Division was carried out
melaksanakan tugas sesuai dengan tanggung jawab its duties in accordance with the responsibilities
yang telah ditentukan berdasarkan regulasi yang determined under applicable regulations.
berlaku.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
118 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 119
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan dalam As part of the Company’s commitment to supporting
mendukung pencapaian tujuan strategis, sistem the achievement of strategic objectives, the internal
pengendalian internal diterapkan dengan tujuan control system is implemented to safeguard asset
untuk menjaga perlindungan aset, mengelola risiko protection, manage business risks in a measurable
usaha secara terukur, serta memastikan kepatuhan manner, and ensure compliance with applicable
terhadap regulasi yang berlaku. Melalui implementasi regulations. Through continuous implementation,
yang berkesinambungan, sistem ini memastikan this system ensures that all procedures, policies, and
bahwa seluruh prosedur, kebijakan, dan aktivitas operational activities are carried out in accordance
operasional berjalan sesuai dengan standar yang telah with established standards, thereby fostering good
ditetapkan, sehingga mendukung terciptanya tata corporate governance.
kelola perusahaan yang baik.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control
Dalam menjaga kelangsungan operasional secara In ensuring the continuity of overall operations, the
menyeluruh, Perseroan mengutamakan penerapan Company prioritizes the implementation of an Internal
Sistem Pengendalian Internal, khususnya pada aspek Control System, particularly in financial and operational
keuangan dan operasional. Melalui pengendalian aspects. Through stringent controls, the primary
yang ketat, tujuan utama adalah memastikan efisiensi objective is to ensure process efficiency and identify
proses dan identifikasi risiko yang dapat berdampak risks that may impact operational performance. On
pada kinerja operasional. Di sisi keuangan, internal the financial side, a structured internal control system
control yang terstruktur diterapkan untuk menjaga is applied to maintain transparency and accountability
transparansi dan akuntabilitas dalam pengelolaan in financial management. Thus, the implementation
keuangan. Dengan demikian, penerapan Sistem of the Internal Control System makes a significant
Pengendalian Internal memberikan kontribusi yang contribution to the effectiveness of operations and
signifikan pada efektivitas operasional dan pengelolaan financial management of the Company.
keuangan perusahaan.
Selama 3 tahun terakhir, langkah-langkah penghematan Over the past 3 years, the Company has consistently
biaya di berbagai sektor, termasuk produksi dan implemented cost-saving measures across various
penjualan, telah diterapkan secara konsisten oleh sectors, including production and sales. In response
Perseroan. Seiring dengan meningkatnya biaya to rising operational costs due to the declining
operasional akibat penurunan pasar fotografi, strategi photography market, this strategy is expected to
ini diharapkan dapat memperkuat daya saing harga enhance the competitiveness of product pricing.
jual produk. Penanganan piutang dan pengawasan Effective management of receivables and inventory
persediaan dengan sistem FIFO menjadi bagian monitoring using the FIFO system are part of these
dari upaya penghematan tersebut. Kombinasi dari cost-saving efforts. The combination of Internal Control
penerapan Sistem Pengendalian Internal dan strategi System implementation and cost-saving strategies
penghematan biaya menjadi fokus utama Perseroan remains the Company’s primary focus in addressing
dalam menghadapi tantangan pasar dan mencapai market challenges and achieving optimal profitability.
laba yang lebih optimal.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 119
Page 120
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Kepatuhan Terhadap Peraturan Compliance with Laws and
Perundang-Undangan Regulations
Perseroan menegaskan komitmennya dalam The Company reaffirms its commitment to conducting
melaksanakan kegiatan usaha yang beretika melalui business ethically by ensuring full compliance with all
kepatuhan penuh terhadap seluruh peraturan applicable laws and regulations. To achieve this, the
perundang-undangan yang berlaku. Untuk Company integrates a comprehensive Internal Control
memastikan hal ini, Perseroan mengintegrasikan System to monitor and adjust policies, procedures,
Sistem Pengendalian Internal yang komprehensif and operational activities in alignment with the latest
guna memantau dan menyesuaikan setiap kebijakan, regulatory developments. Through this approach, the
prosedur, dan aktivitas operasional agar tetap selaras Company ensures regulatory compliance while also
dengan perkembangan regulasi terkini. Melalui enhancing the quality of Good Corporate Governance
pendekatan ini, Perseroan dapat menjamin kepatuhan (GCG) implementation.
terhadap regulasi sekaligus mendorong peningkatan
kualitas implementasi GCG.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Dalam mendukung pencapaian tujuan operasional, To support the achievement of operational objectives,
Perseroan secara berkala meninjau efektivitas sistem the Company periodically reviews the effectiveness
pengendalian internal di seluruh lini bisnis. Tinjauan of its internal control system across all business lines.
ini melibatkan analisis terhadap penerapan kebijakan, This review involves analyzing the implementation
prosedur, dan praktik operasional guna memastikan of policies, procedures, and operational practices
kesesuaiannya dengan standar industri dan regulasi to ensure compliance with industry standards and
yang berlaku. Selain itu, langkah ini juga bertujuan applicable regulations. Additionally, this process
untuk mengidentifikasi potensi risiko serta menjaga aims to identify potential risks and maintain optimal
kinerja operasional agar tetap optimal. operational performance.
Pada tahun 2024, tinjauan terhadap sistem In 2024, the review of the internal control system
pengendalian internal menunjukkan bahwa indicated that the Company’s control environment
lingkungan pengendalian Perseroan berfungsi dengan functioned effectively. The internal audit report showed
baik. Laporan hasil audit internal mengindikasikan no material irregularities or fraudulent activities in
tidak adanya temuan penyimpangan material atau the Company’s operations. These results reflect the
aktivitas fraud dalam operasional Perseroan. Hasil Company’s efforts to maintain a high-quality internal
tersebut mencerminkan upaya Perseroan dalam control system and effective corporate governance.
mempertahankan sistem pengendalian internal yang
berkualitas dan tata kelola yang efektif.
Pernyataan Direksi dan Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and Board of Commissioners on the
Pengendalian Internal Adequacy of the Internal Control
System
Direksi dan Dewan Komisaris menyatakan bahwa The Board of Directors and Board of Commissioners
Sistem Pengendalian Internal Perseroan telah declare that the Company’s Internal Control System
memadai dalam mendukung pelaksanaan operasional is adequate in supporting effective operations
yang efektif dan sesuai dengan prinsip tata kelola in accordance with good corporate governance
perusahaan yang baik. Sistem ini telah menunjukkan principles. This system has demonstrated its ability to
kemampuan untuk memastikan kepatuhan ensure regulatory compliance, operational efficiency,
terhadap regulasi, efisiensi operasional, dan akurasi and financial reporting accuracy. However, the Board
laporan keuangan. Meskipun demikian, Direksi dan of Directors and Board of Commissioners acknowledge
Dewan Komisaris memahami bahwa pengendalian that internal control cannot entirely eliminate risks.
internal tidak dapat sepenuhnya menghilangkan Therefore, the commitment to continuously improving
risiko, sehingga komitmen untuk meningkatkan the quality of the internal control system remains a
kualitas sistem pengendalian terus dilakukan secara priority to address the challenges of a dynamic business
berkelanjutan guna menghadapi tantangan bisnis environment.
yang dinamis.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
120 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 121
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Perseroan mengimplementasikan Sistem Manajemen The Company implements a Risk Management
Risiko sebagai kerangka kerja terstruktur untuk System as a structured framework to ensure effective
memastikan pengelolaan risiko secara efektif. Sistem risk management. This system is designed to identify,
ini dirancang untuk mengidentifikasi, menilai, assess, and manage various risks that could potentially
dan mengelola berbagai risiko yang berpotensi impact business continuity and the achievement of the
memengaruhi kelangsungan usaha dan pencapaian Company’s strategic objectives. Through this approach,
tujuan strategis Perseroan. Dengan pendekatan ini, the Company can proactively respond to business
Perseroan dapat merespons dinamika lingkungan environment dynamics and ensure that emerging risks
bisnis secara proaktif dan memastikan bahwa risiko are mitigated in a measured manner.
yang muncul dapat diminimalkan secara terukur.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Types of Risks and Mitigation Efforts
Perseroan dan entitas anak menghadapi sejumlah The Company and its subsidiaries face several key risks
risiko utama yang terkait dengan instrumen keuangan, related to financial instruments, such as interest rate
seperti risiko tingkat suku bunga, risiko nilai tukar risk, foreign exchange risk, credit risk, and liquidity
mata uang asing, risiko kredit, dan risiko likuiditas. risk. For each type of risk, its characteristics have been
Untuk setiap jenis risiko tersebut, karakteristiknya telah identified, and relevant mitigation measures have been
diidentifikasi, dan langkah mitigasi yang relevan telah designed and implemented.
dirancang serta diterapkan.
Sepanjang tahun 2024, tinjauan menyeluruh terhadap Throughout 2024, a comprehensive review of these
berbagai risiko ini dilakukan untuk memastikan bahwa various risks was conducted to ensure that mitigation
strategi mitigasi tetap efektif dan selaras dengan strategies remained effective and aligned with the
kondisi bisnis yang terus berkembang. Penjelasan lebih continuously evolving business conditions. A detailed
lanjut mengenai jenis risiko dan langkah mitigasi yang explanation of the types of risks and the mitigation
telah diterapkan pada tahun 2024 disajikan sebagai measures implemented in 2024 is presented as follows:
berikut:
a. Risiko Tingkat Suku Bunga a. Interest Rate Risk
Penjelasan: Explanation:
Risiko tingkat suku bunga Perusahaan dan entitas The interest rate risk of the Company and subsidiary
anak terutama timbul dari pinjaman untuk modal mainly arises from loans for working capital and
kerja dan investasi. investment.
Upaya Mitigasi: Mitigation Efforts:
Saat ini, Perusahaan dan entitas anak tidak Currently, the Company and subsidiary do not have
mempunyai kebijakan formal lindung nilai atas a formal policy of hedging interest rate risk.
risiko tingkat suku bunga.
b. Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing b. Foreign Exchange Risk
Penjelasan: Explanation:
Mata uang pelaporan Perusahaan dan entitas anak The reporting currency of the Company and
adalah Rupiah. Perusahaan dan entitas anak dapat subsidiary is Rupiah. The Company and its subsidiary
menghadapi risiko nilai tukar mata uang asing may face foreign exchange risk due to loans and
karena pinjaman dan pembelian impor dalam import purchases denominated in United States
mata uang dolar Amerika Serikat. dollars.
Upaya Mitigasi: Mitigation Efforts:
Perusahaan dan entitas anak tidak mempunyai The Company and its subsidiary do not have a
kebijakan lindung nilai yang formal untuk laju formal hedging policy for foreign exchange rates.
pertukaran mata uang asing.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 121
Page 122
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
c. Risiko Kredit c. Credit Risk
Penjelasan: Explanation:
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan dan The credit risk faced by the Company and its
entitas anak berasal dari kredit yang diberikan subsidiary comes from the credit provided to
kepada pelanggan. customers.
Upaya Mitigasi:
Untuk meringankan risiko ini, ada kebijakan untuk Mitigation Efforts:
memastikan penjualan produk hanya dibuat To mitigate this risk, there are policies in place to
kepada pelanggan yang dapat dipercaya dan ensure product sales are only made to customers
terbukti mempunyai sejarah kredit yang baik. Ini who are trustworthy and proven to have a good
merupakan kebijakan Perusahaan dan entitas anak credit history. This is the policy of the Company
di mana semua pelanggan yang akan melakukan and subsidiary where all customers who will make
pembelian secara kredit harus melalui prosedur purchases on credit must go through a credit
verifikasi kredit. Perusahaan dan entitas anak verification procedure. The Company and subsidiary
memberikan jangka waktu kredit sampai dengan provide a credit period of up to 30 days from the
30 hari dari faktur yang diterbitkan. Sebagai invoice issued. In addition, accounts receivable
tambahan, saldo piutang dipantau secara terus balances are monitored continuously to reduce
menerus untuk mengurangi kemungkinan yang the possibility of uncollectible. The Company
tidak tertagih. Perusahaan dan entitas anak tidak and subsidiary do not have concentrated credit
mempunyai risiko kredit yang terkonsentrasi karena risk because trade receivables come from many
piutang usaha berasal dari jumlah pelanggan customers. When the customer is unable to make
yang banyak. Ketika pelanggan tidak mampu payments within the given period, the Company
melakukan pembayaran dalam jangka waktu yang and subsidiary contacted the customer to follow up
telah diberikan, Perusahaan dan entitas anak akan on overdue receivables.
menghubungi pelanggan untuk menindak lanjuti
piutang yang telah lewat jatuh tempo.
d. Risiko Likuiditas d. Liquidity Risk
Penjelasan: Explanation:
Risiko di mana Perusahaan dan entitas anak tidak Risk where the Company and subsidiary cannot
bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. meet liabilities at maturity.
Upaya Mitigasi: Mitigation Efforts:
Perusahaan dan entitas anak secara reguler The Company and subsidiary regularly conduct
melakukan evaluasi dan pengawasan yang ketat strict evaluation and supervision of cash inflows
atas arus kas masuk dan arus kas keluar untuk and cash outflows to ensure the availability of funds
memastikan tersedianya dana untuk memenuhi to meet the payment needs of maturing liabilities.
kebutuhan pembayaran liabilitas yang jatuh In general, the need for funds to complete the
tempo. Secara umum, kebutuhan dana untuk repayment of short-term liabilities is obtained from
menyelesaikan pelunasan liabilitas jangka pendek sales to customers.
diperoleh dari penjualan kepada pelanggan.
Tinjauan Efektivitas Sistem Overview of the Effectiveness of the
Manajemen Risiko Risk Management System
Perseroan telah melaksanakan tinjauan terhadap The Company has conducted a review of the
efektivitas implementasi Sistem Manajemen Risiko effectiveness of the Risk Management System
di sepanjang tahun 2024. Tinjauan yang dilakukan implementation throughout 2024. This review included
mencakup analisis mendalam atas kemampuan an in-depth analysis of the system’s ability to identify,
sistem dalam mengidentifikasi, menilai, dan mengelola assess, and manage risks that could potentially impact
risiko yang berpotensi memengaruhi operasional the Company’s operations and finances. Additionally,
dan keuangan Perseroan. Selain itu, Perseroan juga the Company evaluated the sustainability of the
meninjau keberlanjutan kebijakan, prosedur, serta policies, procedures, and controls in place, ensuring
kontrol yang diterapkan, termasuk memastikan bahwa that risk mitigation mechanisms function effectively in
mekanisme mitigasi risiko berjalan secara efektif sesuai alignment with the established objectives.
dengan tujuan yang ditetapkan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
122 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 123
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Pernyataan Direksi dan Dewan Statement of the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and the Board of Commissioners
Manajemen Risiko on the Adequacy of the Risk
Management System
Berdasarkan hasil peninjauan terhadap efektivitas Based on the review of the effectiveness of the risk
sistem manajemen risiko pada tahun 2024, Direksi dan management system in 2024, the Board of Directors
Dewan Komisaris menyatakan bahwa Perseroan telah and the Board of Commissioners state that the
memiliki kebijakan dan prosedur yang memadai untuk Company has adequate policies and procedures to
mendukung implementasi kerangka kerja manajemen support the implementation of the risk management
risiko. Sistem yang diterapkan dinilai efektif, efisien, framework. The system in place is considered effective,
profesional, dan berprinsip prudent dalam memastikan efficient, professional, and prudent in ensuring
pertumbuhan usaha yang berkelanjutan sesuai sustainable business growth in accordance with the
dengan prinsip kehati-hatian. principle of prudence.
Perkara Hukum
Legal Cases
Pada tahun 2024, tidak terdapat perkara hukum, baik In 2024, there were no legal cases, either civil or criminal,
perdata maupun pidana, yang melibatkan Perseroan, involving the Company, its S\subsidiaries, or members
entitas anak, maupun anggota Direksi dan Dewan of the Board of Directors and Board of Commissioners.
Komisaris. Hal ini mencerminkan upaya Perseroan This reflects the Company’s efforts to conduct its
dalam menjalankan operasionalnya secara profesional operations professionally and in compliance with
dan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. applicable laws and regulations.
Sanksi Administratif
Administrative Sanction
Selama tahun 2024, Perseroan dan entitas anak tidak Throughout 2024, the Company and its subsidiaries
menerima sanksi administratif dari pihak regulator. did not receive any administrative sanctions from
Kondisi ini mencerminkan komitmen Perseroan regulatory authorities. This reflects the Company’s
dan entitas anak dalam menjaga integritas serta and its subsidiaries’ commitment to maintaining
memastikan kepatuhan terhadap seluruh regulasi integrity and ensuring compliance with all applicable
yang berlaku. regulations.
Kode Etik
Code of Conduct
Sebagai bagian dari komitmen terhadap penerapan As part of its commitment to implementing Good
GCG, Perseroan menjadikan pelaksanaan kegiatan Corporate Governance (GCG), the Company prioritizes
usaha yang beretika sebagai prioritas utama. Dalam ethical business practices. In carrying out daily tasks,
menjalankan tugas sehari-hari, setiap perilaku dan every behaviour and action must adhere to the policies
tindakan wajib mengikuti kebijakan yang telah established by the Company.
ditetapkan oleh Perseroan.
Perseroan telah menyusun Pedoman Kode Etik sebagai The Company has established a Code of Conduct
panduan bagi seluruh elemen organisasi. Pedoman Guideline as a reference for all organizational elements.
ini mencerminkan komitmen penuh Perseroan untuk This guideline reflects the Company’s full commitment
melaksanakan operasional dengan standar integritas to conducting operations with high integrity standards,
tinggi, sikap profesional, dan tanggung jawab yang professionalism, and consistent responsibility.
konsisten.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 123
Page 124
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip Dasar Pelaksanaan Kode Etik Basic Principles of Code of Conducts
Implementation
Prinsip-prinsip dasar yang menjadi landasan The fundamental principles underlying the
pelaksanaan Kode Etik diuraikan sebagai berikut: implementation of the code of conduct are outlined as
1. Pada dasarnya kode etik Perseroan berlaku bagi follows:
anggota Dewan Komisaris, Direktur, dan seluruh 1. Basically, the Company’s code of conduct applies
karyawan. to members of the Board of Commissioners,
Directors, and all employees.
2. Direksi harus memastikan bahwa kode etik yang 2. The Board of Directors must ensure that the
diterapkan oleh insan Perseroan dapat dijalankan code of conduct implemented by the Company’s
dengan itikad baik dan penuh tanggung jawab. personnel can be carried out in good faith and full
of responsibility.
3. Jika ada perubahan dan perkembangan 3. If there are changes and developments in the
dalam pelaksanaan kode etik sepanjang dapat implementation of the code of conduct as long as
memengaruhi kegiatan Perseroan menjadi lebih it can affect the Company’s activities for the better,
baik, maka perubahan tersebut akan ditingkatkan then these changes will be increased again and
lagi dan tetap dala koridor yang ditetapkan remain within the corridors set by the Company.
Perseroan.
Pokok-Pokok Kode Etik Karyawan Major Points of Employee Code of
Conduct
Pokok-pokok Kode Etik Karyawan yang menjadi The key points of the Employee Code of conduct, which
pedoman utama dan harus dipatuhi adalah sebagai serve as the main guidelines and must be adhered to,
berikut: are as follows:
a. Bertanggung jawab atas pelaksanaan tugas yang a. Responsible for the implementation of duties
dibebankan kepada Perseroan. assigned to the Company.
b. Apabila karyawan tidak dapat hadir, karena sakit b. If the employee is unable to attend, due to illness or
atau ada kepentingan lain, maka diharuskan other interests, it is required to provide information
memberi keterangan.
c. Apabila ada keterlambatan hadir di tempat c. If there is a delay in attendance at work, it can
kerja, maka dapat memberi keterangan kepada provide information to the Company in good faith
Perseroan dengan itikad baik dan penuh tanggung and full of responsibility.
jawab.
d. Jika karyawan ingin berhenti kerja, maka d. If the employee wants to stop working, then the
yang bersangkutan harus mengajukan surat person concerned must submit a resignation letter
pengunduran diri kepada Perseroan minimal 1 to the Company at least 1 month.
bulan.
Waktu Kerja Anggota Direksi dan Working Time of Board of Directors
Karyawan Members and Employees
Perseroan menetapkan kebijakan waktu kerja bagi The Company establishes working time policies for
anggota Direksi dan karyawan untuk mendukung members of the Board of Directors and employees
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab secara to support the optimal execution of duties and
optimal. Pengaturan ini dirancang untuk memastikan responsibilities. This arrangement is designed to
efisiensi dan produktivitas kerja sesuai dengan standar ensure work efficiency and productivity in accordance
operasional yang berlaku. Berikut adalah ketentuan with applicable operational standards. The established
waktu kerja yang telah ditetapkan: working time provisions are as follows:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
124 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 125
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
1. Waktu Kerja Direksi 1. Working Time of the Board of Directors
Setiap anggota Direksi wajib menyediakan waktu Each member of the Board of Directors must
yang cukup untuk melaksanakan tugas dan provide sufficient time to carry out their duties and
tanggung jawabnya secara optimal. Anggota responsibilities optimally. Members of the Board of
Direksi wajib hadir di tempat kerja selama 5 hari Directors must be present at the workplace for 5
kerja dalam 1 minggu atau sesuai dengan waktu working days in 1 week or in accordance with the
kerja Perseroan. Company’s working time.
Anggota Direksi dapat berada di luar tempat kerja Members of the Board of Directors may be outside
Perusahaan dalam rangka kedinasan. Namun tidak the Company’s workplace for service. However, it
tertutup kemungkinan Direksi hadir di luar waktu is possible that the Board of Directors is present
kerja Perusahaan karena adanya hal-hal yang outside the Company’s working hours because of
penting dan mendesak. important and urgent matters.
Anggota Direksi wajib hadir di tempat kerja Members of the Board of Directors must be
sekurang-kurangnya pada waktu Rapat Direksi dan present at the workplace at least at the time of
pada waktu Rapat Komite di mana anggota direksi the Board of Directors Meeting and at the time of
menjadi anggota Komite yang bersangkutan. the Committee Meeting where the member of the
Board of Directors is a member of the Committee
concerned.
2. Waktu Kerja Karyawan 2. Working Time Employees
Wajib hadir di tempat kerja selama 5 hari kerja Must be present at work for 5 working days in 1
dalam 1 minggu dengan penuh tanggung jawab week with full responsibility and good faith to carry
dan itikad yang baik untuk menjalankan semua out all duties that have been set.
tugas yang telah ditetapkan.
Sosialisasi Kode Etik Socialization of the Code of Conduct
Sosialisasi dan internalisasi Kode Etik merupakan The dissemination and internalization of the Code of
tahapan krusial dalam memastikan pelaksanaannya conduct are crucial stages in ensuring its effective
berjalan efektif di lingkungan Perseroan. Untuk implementation within the Company. To support
mendukung hal ini, berbagai pendekatan terus this, the Company continuously adopts various
dilakukan oleh Perseroan guna meningkatkan approaches to enhance employees’ understanding of
pemahaman karyawan terkait pentingnya Kode Etik the importance of the Code of conduct in their daily
dalam aktivitas sehari-hari. activities.
Pada kesempatan-kesempatan tertentu, khususnya On certain occasions, particularly during internal
dalam acara internal, Perseroan secara aktif events, the Company actively reinforces corporate
menyampaikan kembali nilai-nilai budaya perusahaan cultural values and the principles of the Code of
dan prinsip-prinsip Kode Etik kepada seluruh karyawan. conduct to all employees. This is done through various
Hal ini dilakukan melalui berbagai media, baik secara channels, both directly via dedicated sessions such as
langsung melalui sesi khusus seperti seminar atau seminars or workshops and through the Company’s
workshop, maupun melalui saluran komunikasi internal internal communication platforms.
yang dimiliki.
Selama tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan Throughout 2024, the Company has conducted Code
kegiatan sosialisasi Kode Etik guna memastikan bahwa of conduct socialization activities to ensure that all
seluruh karyawan memahami dan menerapkan nilai- employees understand and implement the established
nilai yang telah ditetapkan. values.
Upaya Penegakan Kode Etik Code of Conduct Enforcement Efforts
Perseroan berkomitmen untuk menegakkan Kode Etik The Company is committed to consistently enforcing
secara konsisten. Setiap pelanggaran terhadap Kode the Code of conduct. Any violation of the Code of
Etik yang menyebabkan kerugian bagi Perseroan, conduct that causes harm to the Company, whether
baik dalam aspek finansial maupun non-finansial, financially or non-financially, will be subject to
akan diberikan sanksi yang sesuai dengan tingkat appropriate sanctions based on the severity of the
pelanggaran yang dilakukan. Langkah ini diambil violation. This measure is taken to ensure that all
untuk memastikan bahwa seluruh karyawan dan employees and relevant parties adhere to the Code of
pihak terkait menjalankan Kode Etik dengan penuh conduct with full responsibility.
tanggung jawab.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 125
Page 126
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pemberlakuan Kode Etik bagi Seluruh Applicability of the Code of Conduct
Insan Perseroan to All Company Personnel
Seluruh insan Perseroan, mulai dari Dewan Komisaris, All individuals within the Company, including the
Direksi, jajaran manajemen, hingga karyawan, wajib Board of Commissioners, Directors, management, and
mematuhi Kode Etik Perseroan. Penerapan Kode Etik employees, are required to comply with the Company’s
ini sejalan dengan prinsip dasar yang telah diuraikan Code of conduct. The implementation of this Code
sebelumnya, memastikan bahwa setiap individu di aligns with the fundamental principles outlined earlier,
Perseroan menjalankan tugas dan tanggung jawabnya ensuring that each individual within the Company
dengan integritas, profesionalisme, dan sesuai dengan carries out their duties and responsibilities with
nilai-nilai yang telah ditetapkan. integrity, professionalism, and in accordance with the
established values.
Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Long-Term Compensation
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan belum As of the end of 2024, the Company did not yet
mengimplementasikan kebijakan kompensasi jangka implemented a long-term performance-based
panjang berbasis kinerja, yang mencakup program compensation policy, including the Management Stock
kepemilikan saham oleh manajemen (Management Ownership Program (MSOP) and the Employee Stock
Stock Ownership Program/MSOP)) dan kepemilikan Ownership Program (ESOP). However, the Company
saham oleh karyawan (Employee Stock Ownership continues to evaluate the potential implementation of
Program/ESOP). Meskipun demikian, Perseroan terus such policies as part of a more comprehensive human
mengkaji potensi penerapan kebijakan tersebut resource management strategy, which is expected to
sebagai bagian dari strategi pengelolaan sumber enhance long-term performance and align with the
daya manusia yang lebih mendalam, yang diharapkan Company’s strategic objectives.
dapat meningkatkan kinerja jangka panjang dan align
dengan tujuan strategis perusahaan.
Kebijakan Pelaporan Kepemilikan Saham
Direksi dan Dewan Komisaris
Share Ownership Reporting Policy of Board of Directors
and Board of Commissioners
Kebijakan pelaporan kepemilikan saham oleh Dewan The Company’s policy on reporting share ownership by
Komisaris dan Direksi diterapkan oleh Perseroan the Board of Commissioners and the Board of Directors
sesuai dengan ketentuan dalam Peraturan OJK No. 4 is implemented in accordance with the provisions
Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap of OJK Regulation No. 4 of 2024 on Reports of Share
Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka Ownership or Any Changes in Share Ownership of
(“POJK 4/2024”). Public Companies (“POJK 4/2024”).
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang Each member of the Board of Commissioners and
memiliki hak suara atas saham Perusahaan Terbuka, the Board of Directors who holds voting rights over
baik secara langsung maupun tidak langsung, the shares of a Public Company, either directly or
diwajibkan untuk melaporkan kepemilikan atau indirectly, is required to report their share ownership
perubahan kepemilikan saham kepada Otoritas Jasa or any changes in ownership to the Financial Services
Keuangan (OJK) melalui Perseroan. Laporan ini harus Authority (OJK) through the Company. This report must
disampaikan selambat-lambatnya 5 hari kerja setelah be submitted no later than 5 working days after the
terjadi perubahan kepemilikan saham. Hal ini telah change in share ownership occurs. This requirement is
diatur dalam Pasal 2 POJK 4/2024. stipulated in Article 2 of POJK 4/2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
126 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 127
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Pada tahun 2024, seluruh anggota Dewan Komisaris In 2024, all members of the Board of Commissioners
dan Direksi telah memenuhi kewajiban pelaporan and the Board of Directors fulfilled their reporting
mengenai kepemilikan saham di Perseroan maupun obligations regarding share ownership in the Company
di perusahaan terbuka lainnya. Detail informasi terkait and other publicly listed companies. Detailed
kepemilikan saham tersebut, baik secara langsung information on this share ownership, both direct and
maupun tidak langsung, telah diuraikan dalam Bab indirect, is outlined in the Company Profile Chapter,
Profil Perusahaan, Subbab Komposisi Pemegang Shareholder Composition Subchapter.
Saham.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sebagai sarana untuk memperkuat sistem deteksi dini As a means to strengthen the early warning system
(early warning system) terhadap tindakan pelanggaran, for violations, the Company provides a Whistleblowing
Perseroan menyediakan Sistem Pelaporan Pelanggaran System (“WBS”) that can be accessed by employees,
(Whistleblowing System/”WBS”) yang dapat diakses customers, or other parties. Through this system, any
oleh karyawan, pelanggan, atau pihak lain. Melalui reports related to violations can be submitted easily and
sistem ini, setiap pengaduan terkait pelanggaran securely. By implementing this system effectively, the
dapat disampaikan dengan mudah dan aman. Dengan Company aims to create a healthy business ecosystem
penerapan sistem ini secara efektif, Perseroan berharap free from violations.
dapat menciptakan ekosistem bisnis yang sehat dan
bebas dari pelanggaran.
Mekanisme Penyampaian Laporan Whistleblowing Mechanism
Pelanggaran
Laporan dugaan pelanggaran atau pengaduan dapat Reports of alleged violations or complaints can be
disampaikan oleh pelapor melalui saluran yang submitted by whistleblowers through the channels
disediakan oleh Perseroan sebagai berikut: provided by the Company as follows:
E-mail secretary.corp@perdanagroup.co.id
Telepon | Phone (62-21) 422 1888
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memberikan perlindungan kepada pelapor The Company provides protection to whistleblowers
sesuai dengan kebijakan yang diterapkan untuk in accordance with policies designed to safeguard
melindungi hak-hak pelapor. Kebijakan perlindungan their rights. The whistleblower protection policy
bagi pelapor yang diterapkan oleh Perseroan implemented by the Company includes the following:
mencakup hal-hal sebagai berikut:
1. Jaminan kerahasiaan identitas pelapor dan isi 1. Guarantee of confidentiality of the identity of the
laporan; whistleblower and the contents of the report;
2. Jaminan keamanan bagi pelapor maupun 2. Security guarantee for the whistleblower and his
keluarganya; family;
3. Jaminan perlindungan terhadap perlakuan yang 3. Guarantee of protection against adverse treatment;
merugikan; and
4. Jaminan perlindungan kepada pengelola WBS, 4. Guarantee of protection to WBS managers,
pelaksana investigasi, serta pihak-pihak yang investigation implementers, and parties who
memberikan informasi. provide information.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 127
Page 128
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Penanganan Pengaduan Whistleblowing Handling
Kegiatan pengelolaan WBS di Perseroan mencakup The management of the Whistleblowing System
penanganan laporan, investigasi, dan penindakan (WBS) within the Company includes handling reports,
terhadap terlapor jika terbukti melakukan conducting investigations, and taking action against
pelanggaran. Perseroan melaksanakan penanganan reported individuals if violations are proven. The
dan pengelolaan sistem WBS sesuai dengan tata cara Company manages and processes WBS reports in
dan prosedur pelaporan yang telah ditetapkan. accordance with the established reporting procedures
and protocols.
Pihak Pengelola Pengaduan Whistleblowing Management
Untuk memastikan penanganan pengaduan yang To ensure effective complaint handling in accordance
efektif dan sesuai dengan prosedur, Perseroan telah with procedures, the Company has designated a
menetapkan unit kerja yang bertanggung jawab dedicated work unit responsible for managing the
atas pengelolaan WBS. Unit kerja ini berperan untuk Whistleblowing System (WBS). This unit is tasked with
menerima, memproses, dan menindaklanjuti setiap receiving, processing, and following up on every report
laporan yang diterima, dengan tujuan memastikan received, aiming to ensure that all complaints are
setiap aduan ditangani secara transparan dan adil handled transparently and fairly in accordance with the
sesuai dengan kebijakan yang berlaku di Perseroan. Company’s applicable policies.
Hasil Penanganan Pengaduan Tahun Results of Whistleblowing Handling
2024 in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any
laporan pengaduan melalui mekanisme WBS. Sebagai complaints through the Whistleblowing System
hasilnya, tidak ada tindak lanjut atau langkah-langkah (WBS) mechanism. As a result, no follow-up actions or
yang perlu dilakukan dalam penanganan pengaduan measures were required in handling complaints.
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Program dan Prosedur Program and Procedure
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating a business
lingkungan usaha yang bebas dari praktik korupsi dan environment free from corrupt practices while
senantiasa berintegritas. Dalam rangka mewujudkan hal maintaining integrity at all times. To achieve this, the
tersebut, Perseroan menghindari segala tindakan yang Company avoids any actions that may lead to conflicts
dapat menimbulkan konflik kepentingan, serta praktik of interest, as well as practices of Corruption, Collusion,
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Kepentingan and Nepotism (KKN). The Company’s interests are
Perseroan selalu diutamakan di atas kepentingan always prioritized above personal, family, group, or
pribadi, keluarga, kelompok, atau golongan. Komitmen sectoral interests. The Company’s commitment to
Perseroan dalam mengimplementasikan Kebijakan implementing the Anti-Corruption Policy reflects its
Anti-Korupsi merupakan bentuk kepatuhan terhadap compliance with applicable legal regulations.
ketentuan hukum yang berlaku.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan As part of this commitment, the Company requires
mengharuskan seluruh anggota, mulai dari Dewan all members, including the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, anggota Komite, hingga karyawan, Directors, Committee members, and employees, to
untuk menjunjung tinggi prinsip persaingan usaha uphold the principles of fair business competition,
yang adil, sportivitas, profesionalisme, dan prinsip- sportsmanship, professionalism, and good corporate
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Selain governance (GCG) principles. Additionally, the Company
itu, Perseroan juga melakukan sosialisasi secara berkala periodically conducts socialization on the anti-
mengenai kebijakan anti-korupsi. corruption policy to ensure consistent understanding
and implementation across all levels of the organization.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
128 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 129
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Program anti-korupsi yang diterapkan Perseroan The anti-corruption program implemented by the
merupakan upaya meningkatkan integritas Perseroan Company is an effort to enhance the Company’s
di mata pemegang saham dan pemangku kepentingan. integrity in the eyes of shareholders and stakeholders.
Melalui program ini, diharapkan tercipta budaya kerja Through this program, a work culture that supports the
yang mendukung keberlanjutan operasional Perseroan. sustainability of the Company’s operations is expected
to be fostered.
Sosialisasi Anti Korupsi Anti-Corruption Socialization
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan In 2024, the Company conducted socialization activities
kegiatan sosialisasi mengenai anti-korupsi dan on anti-corruption and gratuity control involving all
pengendalian gratifikasi yang melibatkan seluruh employees, business partners, and suppliers. These
karyawan, mitra usaha, dan pemasok. Kegiatan ini activities aimed to enhance understanding and
bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan awareness of the importance of avoiding corrupt
kesadaran tentang pentingnya menghindari praktik practices and gratuities that could compromise the
korupsi serta gratifikasi yang dapat merugikan Company’s integrity.
integritas perusahaan.
Selain itu, sosialisasi ini juga mengedukasi semua pihak In addition, this socialization also educates all relevant
terkait mengenai prosedur pelaporan dan mekanisme parties on reporting procedures and mechanisms that
yang dapat digunakan jika terjadi dugaan pelanggaran. can be used in cases of suspected violations. Through
Melalui kegiatan ini, Perseroan berharap dapat these activities, the Company aims to foster a more
membangun budaya kerja yang lebih transparan dan transparent and accountable work culture while
akuntabel, serta memastikan bahwa setiap individu ensuring that every individual and entity associated
dan pihak yang berhubungan dengan perusahaan with the Company understands their responsibility in
memahami tanggung jawabnya dalam menjaga maintaining the Company’s reputation and upholding
reputasi dan nilai-nilai perusahaan yang berintegritas. its values of integrity.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Dalam menjalankan prinsip-prinsip GCG, Perseroan In implementing GCG principles, the Company is
berkomitmen untuk melaksanakan ketentuan yang committed to complying with the provisions outlined
tertuang dalam POJK No. 21/POJK.04/2015 dan SEOJK in POJK No. 21/POJK.04/2015 and SEOJK No. 32/
No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 on Public Company Governance.
Publik. Komitmen tersebut diwujudkan melalui This commitment is realized through various
berbagai langkah yang dirancang untuk memastikan measures designed to ensure that all the Company’s
bahwa seluruh aktivitas operasional Perseroan berjalan operational activities are conducted with transparency,
dengan transparansi, akuntabilitas, dan tanggung accountability, and responsibility.
jawab.
Berikut ini adalah tabel yang merinci prinsip, The following table details the principles,
rekomendasi, dan implementasi GCG yang diterapkan recommendations, and implementation of GCG
di Perseroan sepanjang tahun 2024, dengan applied by the Company throughout 2024, using the
menggunakan pendekatan “comply and explain”: “comply and explain” approach:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 129
Page 130
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENERAPAN DI PERSEROAN
IMPLEMENTATION IN THE COMPANY
REKOMENDASI Penjelasan
RECOMMENDATION Explanation
Sudah Memenuhi
Memenuhi Sebagian
Complied atau Belum
Memenuhi
Partially or Not
Yet Fulfilled
Prinsip 1: Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Principle 1: Increase the Value of the Holding of a General Meeting of Shareholders (GMS)
1. Perusahaan memiliki cara atau prosedur RUPST menggunakan cara atau prosedur
teknis pengumpulan suara (voting) baik teknis pengumpulan suara (voting).
secara terbuka maupun tertutup yang The Annual General Meeting of Shareholders
mengedepankan independensi, dan (AGMS) implements technical procedures
kepentingan pemegang saham. for vote collection (voting).
The Company has technical means or
procedures for both general and private
voting that prioritize independency and
the interests of shareholders.
2. Seluruh anggota Direksi dan anggota Sebagian anggota Direksi dan anggota
Dewan Komisaris Perusahaan hadir dalam Dewan Komisaris Perusahaan berhalangan
RUPS Tahunan. hadir dalam RUPS Tahunan.
All members of the Board of Directors Some members of the Board of
and Board of Commissioners of Public Commissioners and the Board of Directors
Company attend the Annual GMS. were unable to attend the General Meeting
of Shareholders (GMS).
3. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam
Situs Web Perusahaan paling sedikit Situs Web Perseroan yang dapat diakses
selama 1 tahun. melalui tautan
Summary of the minutes of GMS is www.perdanabangunpusaka.co.id/investor
available in the Company’s website for at The summary of the minutes of the General
least a one 1 year period. Meeting of Shareholders (GMS) is available
on the Company’s website and can be
accessed through the link:
www.perdanabangunpusaka.co.id/investor
Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan dengan Pemegang Saham atau Investor
Principle 2: Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors
1. Perusahaan memiliki suatu kebijakan Perseroan senantiasa menjaga komunikasi
komunikasi dengan pemegang saham dengan pemegang saham atau investor.
atau investor. dan kepentingan pemegang The Company consistently maintains
saham. communication with shareholders and
The Public Company has a communication investors.
policy with shareholders or investors.
2. Perusahaan mengungkapkan kebijakan dengan Perseroan melalui halaman situs
komunikasi Perusahaan dengan web, yaitu
pemegang saham atau investor dalam www.perdanabangunpusaka.co.id/contact
Situs Web. The Company provides access for
The Public Company discloses its shareholders and investors to communicate
communication policy with shareholders with the Company through its website page
and investors in the website. at
www.perdanabangunpusaka.co.id/contact
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
130 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 131
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
PENERAPAN DI PERSEROAN
IMPLEMENTATION IN THE COMPANY
REKOMENDASI Penjelasan
RECOMMENDATION Explanation
Sudah Memenuhi
Memenuhi Sebagian
Complied atau Belum
Memenuhi
Partially or Not
Yet Fulfilled
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Principle 3: Strengthen the Membership and Composition of the Board of Commissioners
1. Penentuan jumlah anggota Dewan Jumlah anggota Dewan Komisaris
Komisaris mempertimbangkan kondisi ditentukan berdasarkan kebutuhan
Perusahaan. organisasi dan kondisi Perseroan.
The stipulation of the number of members The number of members of the Board of
of the Board of Commissioners takes Commissioners is determined based on the
into account the condition of the Public needs of the organization and the condition
Company. of the Company.
2. Penentuan komposisi anggota Dewan Komposisi anggota Dewan Komisaris
Komisaris memperhatikan keberagaman ditetapkan dengan memperhatikan
keahlian, pengetahuan, dan pengalaman keberagaman keahlian, pengetahuan, dan
yang dibutuhkan. pengalaman yang dibutuhkan.
The stipulation of the composition of the The composition of the Board of
members of the Board of Commissioners Commissioners is determined by considering
takes into account the diversity of expertise, the diversity of expertise, knowledge, and
knowledge, and experience required. experience required.
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris
Principle 4: Improving the Quality of the Implementation of the Duties and Responsibilities of the Board of
Commissioners
1. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Penilaian kinerja Dewan Komisaris
penilaian sendiri (self-assessment) untuk dilakukan setiap tahun dengan metode self-
menilai kinerja Dewan Komisaris. assessment.
The Board of Commissioners has a policy of The performance evaluation of the Board of
self-assessment to assess the performance Commissioners is conducted annually using
of the Board of Commissioners. the self-assessment method..
2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
assessment) untuk menilai kinerja Dewan telah mengungkapkan Penilaian Kinerja
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Dewan Komisaris.
Tahunan Perusahaan. The 2024 Annual and Sustainability Report
The self-assessment policy to assess has disclosed the Performance Evaluation of
the performance of the Board of the Board of Commissioners.
Commissioners is disclosed through the
Annual Report of Public Company.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 131
Page 132
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENERAPAN DI PERSEROAN
IMPLEMENTATION IN THE COMPANY
REKOMENDASI Penjelasan
RECOMMENDATION Explanation
Sudah Memenuhi
Memenuhi Sebagian
Complied atau Belum
Memenuhi
Partially or Not
Yet Fulfilled
3. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Perseroan berkomitmen menjaga
terkait pengunduran diri anggota Dewan integritas tata kelola perusahaan dengan
Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan mendorong anggota Dewan Komisaris
keuangan. untuk mengundurkan diri jika terlibat
The Board of Commissioners has a policy dalam kejahatan keuangan, demi menjaga
for the resignation of the members of the kepercayaan pemangku kepentingan
Board of Directors should they be involved dan menciptakan lingkungan kerja yang
in any financial crimes. transparan sesuai prinsip GCG
The Company is committed to maintaining
the integrity of corporate governance by
encouraging members of the Board of
Commissioners to resign if they are involved
in financial crimes. This measure aims
to uphold stakeholder trust and foster a
transparent work environment in accordance
with GCG principles.
4. Dewan Komisaris atau Komite yang Dewan Komisaris Perseroan memiliki peran
menjalankan fungsi Nominasi dan dalam penyusunan kebijakan suksesi untuk
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi proses nominasi anggota Direksi, sesuai
dalam proses Nominasi anggota Direksi. dengan ketentuan yang berlaku.
The Board of Commissioners or the The Company’s Board of Commissioners plays
nomination and remuneration committee a role in formulating succession policies for
prepared a succession policy in the the nomination process of Board of Directors
nomination process of members of the members, in accordance with applicable
Board of Directors. regulations.
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Principle 5: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors
1. Penentuan jumlah anggota Direksi Jumlah anggota Direksi ditetapkan dengan
mempertimbangkan kondisi Perusahaan memperhatikan keberagaman keahlian,
serta efektivitas dalam pengambilan pengetahuan, dan pengalaman yang
keputusan. dibutuhkan.
The stipulation of the number of members The amount of the Board of Directors is
of the Board of Directors with regard to determined by considering the diversity
the condition of Public Company and the of expertise, knowledge, and experience
effectiveness of decision making. required.
2. Penentuan komposisi anggota Direksi Komposisi anggota Direksi ditetapkan
memperhatikan, keberagaman keahlian, dengan memperhatikan keberagaman
pengetahuan, dan pengalaman yang keahlian, pengetahuan, dan pengalaman
dibutuhkan. yang dibutuhkan.
The stipulation of the composition of the The composition of the Board of Directors
members of the Board of Directors takes is determined by considering the diversity
into account the diversity of expertise, of expertise, knowledge, and experience
knowledge, and experience required. required.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
132 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
PENERAPAN DI PERSEROAN
IMPLEMENTATION IN THE COMPANY
REKOMENDASI Penjelasan
RECOMMENDATION Explanation
Sudah Memenuhi
Memenuhi Sebagian
Complied atau Belum
Memenuhi
Partially or Not
Yet Fulfilled
3. Anggota Direksi yang membawahi bidang Perseroan memiliki anggota Direksi
akuntansi atau keuangan memiliki yang membawahi bidang akuntansi dan
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang keuangan serta memiliki keahlian dan
akuntansi. pengetahuan di bidang Akuntansi.
Members of the Board of Directors in The Company has a member of the
charge of accounting or finance have Board of Directors overseeing accounting
expertise and/or knowledge in accounting. and finance, possessing expertise and
knowledge in the field of accounting.
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Principle 6: Improving the Quality of Implementation of the Duties and Responsibilities of the Board of Directors
1. Direksi mempunyai kebijakan penilaian Penilaian kinerja Direksi dilakukan setiap
sendiri (self-assessment) untuk menilai tahun dengan metode self-assessment.
kinerja Direksi. The performance evaluation of the Board of
The Board of Directors has a policy of self- Directors is conducted annually using the
assessment to assess the performance of self-assessment method.
the Board of Directors.
2. Kebijakan penilaian sendiri (self- Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
assessment) untuk menilai kinerja Direksi telah mengungkapkan Penilaian Kinerja
diungkapkan melalui laporan tahunan Direksi.
Perusahaan. The 2024 Annual and Sustainability Report
The self-assessment policy to assess the has disclosed the Performance Evaluation of
performance of the Board of Directors is the Board of Directors
disclosed through the Annual Report of
Public Company..
3. Direksi mempunyai kebijakan terkait Perseroan berkomitmen menjaga integritas
pengunduran diri anggota Direksi apabila tata kelola perusahaan dengan mendorong
terlibat dalam kejahatan keuangan. anggota Direksi untuk mengundurkan diri
The Board of Directors has a policy related jika terlibat dalam kejahatan keuangan,
to the resignation of the members of the demi menjaga kepercayaan pemangku
Board of Directors should they be involved kepentingan dan menciptakan lingkungan
in any financial crimes. kerja yang transparan sesuai prinsip GCG.
The Company is committed to maintaining
the integrity of corporate governance by
encouraging members of the Board of
Directors to resign if involved in financial
crimes. This is done to uphold stakeholder
trust and create a transparent work
environment in accordance with GCG
principles.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 133
Page 134
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
PENERAPAN DI PERSEROAN
IMPLEMENTATION IN THE COMPANY
REKOMENDASI Penjelasan
RECOMMENDATION Explanation
Sudah Memenuhi
Memenuhi Sebagian
Complied atau Belum
Memenuhi
Partially or Not
Yet Fulfilled
Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Principle 7: Improving Aspects of Corporate Governance through Stakeholder Participation
1. Perusahaan memiliki kebijakan untuk Perseroan berkomitmen untuk mencegah
mencegah terjadinya insider trading. praktik insider trading. Perseroan
The Public Company has a policy to prevent mengimplementasikan langkah-langkah
insider trading. pengendalian tersebut dalam praktik bisnis
sehari-hari untuk memastikan transparansi
dan keadilan dalam pengelolaan informasi
material.
The Company is committed to preventing
insider trading practices. It implements
control measures in daily business practices
to ensure transparency and fairness in the
management of material information.
2. Perusahaan memiliki kebijakan anti Perseroan menerapkan kebijakan terkait
korupsi dan anti fraud. anti korupsi dan anti fraud, serta melakukan
The Public Company has an anti-corruption pengendalian gratifikasi, yang telah
and anti-fraud policy. diungkapkan dalam Laporan Tahunan dan
Keberlanjutan 2024.
The Company implements policies related
to anti-corruption and anti-fraud, as
well as gratification control, which have
been disclosed in the 2024 Annual and
Sustainability Report.
3. Perusahaan memiliki kebijakan tentang Perseroan melakukan seleksi dan
seleksi dan peningkatan kemampuan peningkatan standar pemasok atau vendor.
pemasok atau vendor. The Company conducts selection and
The Public Company has a policy to select enhances the standards of suppliers or
and improve the capacity of its supplier or vendors.
vendor.
4. Perusahaan memiliki kebijakan tentang Perseroan memastikan pemenuhan
pemenuhan hak-hak kreditur. hak-hak kreditur dengan melakukan
The Public Company has a policy on the pembayaran tepat waktu, menjaga
fulfillment of creditor’s rights. transparansi informasi, dan melaksanakan
perjanjian sesuai ketentuan yang berlaku.
The Company ensures the fulfillment of
creditors’ rights by making timely payments,
maintaining information transparency, and
executing agreements in accordance with
applicable regulations.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
134 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 135
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
PENERAPAN DI PERSEROAN
IMPLEMENTATION IN THE COMPANY
REKOMENDASI Penjelasan
RECOMMENDATION Explanation
Sudah Memenuhi
Memenuhi Sebagian
Complied atau Belum
Memenuhi
Partially or Not
Yet Fulfilled
5. Perusahaan memiliki kebijakan Whistle Perseroan memiliki kebijakan Whistle
Blowing System. Blowing System sebagaimana telah
The Public Company has a policy of diuraikan dalam Laporan Tahunan dan
whistleblowing system. Keberlanjutan 2024.
The Company has a Whistleblowing System
policy as outlined in the 2024 Annual and
Sustainability Report.
6. Perusahaan memiliki kebijakan pemberian Pada tahun 2024, Perseroan tidak
insentif jangka panjang kepada Direksi memberikan insentif jangka panjang
dan karyawan. kepada Direksi dan karyawan,
The Public Company has a policy to namun mempertimbangkan untuk
provide long-term incentives for the Board menerapkannya di masa mendatang.
of Directors and its employees. The Company currently does not provide
a long-term incentive program for the
Board of Directors and employees but is
considering its implementation in the future.
The Company currently does not provide a
long-term incentive program for the Board of
Directors and employees but is considering
its implementation in the future.
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Principle 8: Improving the Implementation of Information Disclosure
1. Perusahaan memanfaatkan penggunaan Selain situs web resmi, Perseroan juga
teknologi informasi secara lebih luas selain memanfaatkan berbagai platform
Situs Web sebagai media keterbukaan teknologi informasi dan media sosial untuk
informasi. mendukung keterbukaan informasi kepada
The Public Company utilizes the use of publik.
information technology, in addition to In addition to the official website, the
websites, as a medium of information Company also utilizes various information
disclosure. technology platforms and social media
to support transparency and information
disclosure to the public.
2. Laporan Tahunan Perusahaan Informasi tentang kepemilikan saham
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Perseroan paling sedikit 5% telah
dalam kepemilikan saham Perusahaan diungkapkan pada Bab Profil Perusahaan,
paling sedikit 5%, selain pengungkapan Subbab Komposisi Pemegang Saham,
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan dalam laporan Tahunan dan Keberlanjutan
saham Perusahaan melalui pemegang 2024.
saham utama dan pengendali. Information regarding the Company’s share
The Company’s Annual Report discloses ownership of at least 5% has been disclosed
the ultimate beneficial owner in the in the Company Profile Chapter, Shareholder
Company’s share ownership of at least 5%, Composition Subchapter, in the 2024 Annual
in addition to disclosure of the ultimate and Sustainability Report.
beneficial owner in the Company’s
share ownership through the major and
controlling shareholders.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 135
Page 136
Laporan
Keberlanjutan
2024
Sustainability Report 2024
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
136 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 137
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 137
Page 138
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Perseroan berkomitmen untuk memastikan The Company is committed to ensuring the safety of
keselamatan karyawan, masyarakat, dan lingkungan employees, the community, and the environment
sebagai bagian penting dalam operasional as a fundamental part of its business operations.
bisnisnya. Untuk mewujudkan pembangunan yang To achieve sustainable development, the Company
berkelanjutan, Perseroan menerapkan keseimbangan upholds a balanced approach based on the principles
dalam prinsip sustainable business yang berlandaskan of sustainable business, grounded in the 3P concept
konsep 3P (People, Planet, dan Profit). Kepatuhan (People, Planet, and Profit). Compliance with applicable
terhadap regulasi yang berlaku di Indonesia serta regulations in Indonesia and the implementation of
penerapan praktik bisnis yang bertanggung jawab responsible business practices serve as the foundation
menjadi dasar utama dalam strategi keberlanjutan. of its sustainability strategy. Through this approach, the
Melalui pendekatan ini, Perseroan tidak hanya Company not only supports community well-being and
mendukung kesejahteraan masyarakat dan kelestarian environmental preservation but also creates economic
lingkungan, tetapi juga menciptakan nilai ekonomi value that benefits stakeholders.
yang menguntungkan bagi pemangku kepentingan.
Sejalan dengan upaya keberlanjutan, Perseroan terus In line with its sustainability efforts, the Company
beradaptasi dengan kemajuan teknologi, terutama continues to adapt to technological advancements,
dalam hal digitalisasi. Inovasi yang dihadirkan menjadi particularly in digitalization. Innovation remains a key
salah satu faktor kunci dalam memberikan nilai tambah, factor in creating added value for both the Company
baik bagi Perseroan maupun pemangku kepentingan. and its stakeholders. Additionally, the Company
Selain itu, Perseroan turut mendukung industri kreatif supports the creative industry by offering a diverse
dengan menghadirkan variasi produk dan merek yang range of products and brands, enabling it to reach a
lebih beragam, sehingga mampu menjangkau pasar broader market.
yang lebih luas.
Dalam menjaga keberlanjutan jangka panjang, To ensure long-term sustainability, the integration of
integrasi aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Environmental, Social, and Governance (ESG) aspects
(LST) menjadi bagian esensial dalam pengelolaan is an essential part of business management. The
bisnis. Perseroan telah merancang berbagai program Company has designed various vision-based programs,
berbasis visi yang kemudian diimplementasikan which are then implemented through its mission and
melalui misi serta berbagai inisiatif strategis. Langkah strategic initiatives. This approach is taken to contribute
ini dilakukan guna berkontribusi dalam pencapaian to the achievement of the Sustainable Development
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) sesuai Goals (SDGs) in line with its established commitments.
dengan komitmen yang telah ditetapkan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
138 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 139
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Summary of Sustainability Performance
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penjualan Barang Dagangan:
Merchandise
Produk fotografi Rupiah 156.657.565.710 175.140.528.994 138.185.990.246
Photographic products
Mesin cetak dan suku cadang Rupiah 117.757.817.803 71.073.633.153 36.043.746.558
Printing Machine and spare parts
Hard disk drive Rupiah 64.935.135 8.636.037 19.447.699
Jasa Penyewaan Ruangan Perkantoran Rupiah 4.754.312.954 4.770.643.648 4.334.390.376
Office Space Rental Services
Total Pendapatan Rupiah 279.234.631.602 250.993.441.832 178.583.574.879
Total Revenue
Laba Tahun Berjalan Rupiah 19.629.932.263 19.809.792.534 11.593.252.744
Profit for the Year
Jumlah Pemasok Lokal 6 6 6
Number of Local Suppliers
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Energi dan Biaya Pemeliharaan:
Energy Usage and Maintenance Costs:
Bahan bakar, perbaikan dan Rupiah 1.552.813.947 1.079.154.515 907.371.153
pemeliharaan
Fuel, repairs, and maintenance
Listrik dan air Rupiah 554.121.332 545.652.274 533.781.001
Electricity and water
Aspek Sosial
Social Aspect
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan Jam 200 200 160
Total Hours for Employee Training Hours
Jumlah Karywan Peserta Pelatihan Orang 18 20 15
Number of Employee Participating in Person
Training
Rata-rata Jam Pelatihan Setiap Karyawan Jam/orang 10 10,00 10,67
Average Training Hours per Employee Hours/person
Rasio Turnover Karyawan % 3,36 1,36 6,39
Employee Turnover Ratio
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 139
Page 140
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Responsible Unit for Implementing
Praktik Bisnis Berkelanjutan Sustainable Business Practices
Perseroan terus berkomitmen dalam menerapkan The Company remains committed to implementing
praktik bisnis berkelanjutan sebagai bagian dari strategi sustainable business practices as part of its long-term
jangka panjang. Hingga akhir tahun 2024, tanggung strategy. Until the end of 2024, the responsibility for
jawab atas perumusan kebijakan dan pengawasan formulating policies and overseeing sustainability
implementasi keberlanjutan masih berada di bawah implementation remains under the authority of the
kewenangan Direksi sebagai organ utama dalam tata Board of Directors as the primary governing body of
kelola Perseroan. Direktur Utama, dengan dukungan the Company. The President Director, supported by
dari organ pendukung yang memiliki keahlian di supporting bodies with expertise in sustainability, plays
bidang keberlanjutan, berperan dalam memastikan a key role in ensuring that sustainability principles
bahwa prinsip-prinsip keberlanjutan diintegrasikan are integrated into business operations. Further
dalam operasional bisnis. Informasi lebih lanjut information regarding the duties and authorities of
mengenai tugas dan kewenangan Direksi dapat the Board of Directors can be found in the Corporate
ditemukan dalam Bab Tata Kelola Perusahaan, Subbab Governance Chapter, Subchapter Board of Directors.
Direksi.
Pengembangan Kompetensi Terkait Development of Competencies
Praktik Bisnis Berkelanjutan Related to Sustainable Business
Practices
Perseroan berkomitmen untuk mendorong The Company is committed to promoting the
peningkatan kompetensi karyawan di seluruh enhancement of employee competencies at all
tingkatan manajemen dalam penerapan praktik bisnis management levels in the implementation of
berkelanjutan. Sebagai bagian dari upaya ini, Perseroan sustainable business practices. As part of this effort, the
menyediakan dukungan dan fasilitas bagi karyawan Company provides support and facilities for employees
yang ingin mengikuti program pengembangan who wish to participate in competency development
kompetensi di bidang tersebut. Namun, sepanjang programs in this field. However, throughout 2024, no
tahun 2024, tidak ada karyawan yang berpartisipasi employees participated in such programs due to various
dalam program ini karena berbagai pertimbangan considerations that had been reviewed internally.
yang telah dikaji secara internal.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Risk Assessment on Implementation
Praktik Bisnis Berkelanjutan of Sustainable Business Practices
Perseroan mengintegrasikan aspek Lingkungan, Sosial, The Company integrates Environmental, Social, and
dan Tata Kelola (LST) dalam sistem manajemen risiko Governance (ESG) aspects into its risk management
untuk memastikan keberlanjutan operasional. Evaluasi system to ensure operational sustainability. Regular
rutin dilakukan guna mengidentifikasi dan mengelola evaluations are conducted to identify and manage
potensi risiko secara efektif, sehingga Perseroan potential risks effectively, enabling the Company to
dapat mencapai kinerja optimal tanpa mengabaikan achieve optimal performance while maintaining its
tanggung jawab terhadap pemangku kepentingan. responsibilities toward stakeholders.
Pada tahun 2024, Perseroan telah memetakan berbagai In 2024, the Company has mapped various ESG risk
eksposur risiko LST yang relevan dengan kegiatan exposures relevant to its business activities. Risk
usaha. Pengelolaan risiko dilakukan secara terstruktur management is carried out in a structured manner in
sesuai dengan kebijakan internal. Profil risiko yang accordance with internal policies. The identified risk
telah diidentifikasi dan upaya mitigasi di tahun 2024 profile and mitigation efforts in 2024 can be seen in the
dapat dilihat pada tabel berikut: following table:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
140 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 141
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Profil Risiko Penjelasan Mitigasi
Profile Risk Explanation Mitigation
Risiko Kerusakan Risiko yang timbul akibat penggunaan mesin digital Perseroan menerapkan standar prosedur operasional
Lingkungan printing yang dipasarkan oleh Perseroan, di mana dalam penggunaan dan pemeliharaan mesin digital
Environmental proses operasionalnya berpotensi menghasilkan printing untuk mengurangi dampak lingkungan serta
Damage Risk
limbah dan berdampak pada lingkungan. memastikan pengelolaan limbah yang bertanggung jawab.
The risk arising from the use of digital printing The Company implements standard operating procedures for the
machines marketed by the Company, where use and maintenance of digital printing machines to minimize
the operational process has the potential to environmental impact and ensure responsible waste management.
generate waste and impact the environment.
Risiko Persaingan Risiko yang timbul akibat kehadiran pesaing dengan Perseroan meningkatkan daya saing melalui pengembangan
Usaha keunggulan kompetitif serta modal yang lebih besar. berkelanjutan, optimalisasi potensi sumber daya, serta
Business The risk arises from the presence of competitors with pemanfaatan peluang pasar secara strategis dan efektif. The
Competition Risk
greater competitive advantages and larger capital. Company enhances its competitiveness through continuous
development, optimization of resource potential, and
strategic and effective utilization of market opportunities.
Risiko Reputasi Risiko yang timbul akibat terjadinya fraud atau Perseroan mengelola risiko reputasi dengan menyusun strategi
Reputational Risk penyimpangan dalam operasional Perseroan, penanganan krisis yang mencakup mekanisme komunikasi, langkah-
yang dapat merugikan citra perusahaan dan langkah mitigasi, serta upaya meminimalkan dampak negatif. Selain
berpotensi mempengaruhi harga saham. itu, Perseroan menerapkan kebijakan yang tegas mengenai etika
The risks arising from fraud or irregularities in the bisnis, penggunaan media sosial, komunikasi dengan pihak eksternal,
Company’s operations, which may harm the Company’s
serta tindakan lain yang dapat memengaruhi reputasi Perseroan.
reputation and potentially affect stock prices.
The Company manages reputational risk by developing a
crisis management strategy that includes communication
mechanisms, mitigation measures, and efforts to minimize
negative impacts. Additionally, the Company enforces strict
policies on business ethics, social media usage, external
communication, and other actions that may affect its reputation.
Peran Anggota Direksi dan Anggota Dewan The Role of Board of Directors and Board of
Komisaris Terkait Penilaian Risiko Atas Commissioners Members in Risk Assessment
Penerapan Keuangan Berkelanjutan of Sustainable Finance Implementation
Direksi dan Dewan Komisaris memiliki peran The Board of Directors and Board of Commissioners
strategis dalam memastikan penerapan keuangan play a strategic role in ensuring the implementation
berkelanjutan sesuai dengan prinsip tata kelola yang of sustainable finance in accordance with good
baik. Dalam menjalankan fungsi pengawasan dan governance principles. In carrying out their supervisory
pengambilan keputusan, Direksi bertanggung jawab and decision-making functions, the Board of
untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengelola Directors is responsible for identifying, evaluating, and
risiko yang terkait dengan aspek LST dalam kebijakan managing risks related to ESG (Environmental, Social,
keuangan Perseroan. and Governance) aspects in the Company’s financial
policies.
Sementara itu, Dewan Komisaris berperan dalam Meanwhile, the Board of Commissioners plays a role in
memberikan arahan serta melakukan pengawasan providing guidance and overseeing the implementation
terhadap implementasi strategi keuangan of sustainable financial strategies to ensure alignment
berkelanjutan guna memastikan keselarasan dengan with the Company’s long-term objectives. Through
tujuan jangka panjang Perseroan. Melalui mekanisme regular meetings, the Board of Directors and the Board
rapat berkala, Direksi dan Dewan Komisaris meninjau of Commissioners review various risks that may affect
berbagai risiko yang dapat memengaruhi stabilitas financial stability and business sustainability, including
keuangan serta keberlanjutan bisnis, termasuk dampak the impact of regulatory changes, market dynamics,
perubahan regulasi, dinamika pasar, dan faktor and environmental factors that could influence the
lingkungan yang dapat mempengaruhi operasional Company’s operations.
Perseroan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 141
Page 142
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dengan peran tersebut, Direksi dan Dewan Komisaris With this role, the Board of Directors and the Board
memastikan bahwa penerapan keuangan berkelanjutan of Commissioners ensure that the implementation of
tidak hanya berorientasi pada profitabilitas, tetapi juga sustainable finance is not only focused on profitability
memperhitungkan dampak jangka panjang terhadap but also considers the long-term impact on the
lingkungan dan kesejahteraan sosial. environment and social well-being.
Hubungan Dengan Pemangku Involvement of Stakeholders
Kepentingan
Perseroan menjalin kolaborasi dengan pemegang The Company collaborates with shareholders,
saham, karyawan, pelanggan, dan mitra kerja untuk employees, customers, and business partners to
mendukung implementasi strategi keberlanjutan. support the implementation of its sustainability
Untuk memastikan keterlibatan yang aktif, Perseroan strategy. To ensure active engagement, the Company
secara berkala mengadakan interaksi guna menyerap regularly conducts interactions to gather constructive
masukan konstruktif terkait arah pengembangan feedback on the development of sustainable business
praktik bisnis berkelanjutan. practices.
Pendekatan sistematis diterapkan dalam membangun A systematic approach is applied in building
hubungan dengan pemangku kepentingan, dimulai dari relationships with stakeholders, starting from the
tahap identifikasi, penilaian, perencanaan komunikasi, identification, assessment, communication planning,
hingga keterlibatan langsung. Dengan langkah ini, and direct engagement stages. Through this approach,
Perseroan dapat menyelaraskan kepentingan seluruh the Company can align the interests of all parties to
pihak guna mencapai keberlanjutan jangka panjang. achieve long-term sustainability. Information regarding
Informasi mengenai pemangku kepentingan utama key stakeholders and the communication methods
dan metode komunikasi yang digunakan disajikan used is presented in the following table:
dalam tabel berikut:
Pemangku Kepentingan Metode
Stakeholders Methods
Karyawan Rapat, forum, pelatihan, team building
Employee Meeting, forum, training, team building
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
Investor/Shareholders General Meeting of Shareholders
Regulator Laporan kepatuhan pada regulator
Regulator Compliance reports to regulator
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja
Business Partner Contracts and employment agreement
Komunitas/Asosiasi Pertemuan dan diskusi
Community/Association Meeting and discussion
Konsumen/Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan
Consumers/Customers Customer Satisfaction Survey
Masyarakat Program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR)
Community Corporate Social Responsibility (CSR) Program
Tantangan, Perkembangan, dan Challenges, Developments, and
Pengaruh Penerapan Usaha Impacts of the Sustainable Business
Berkelanjutan Implementation
Perseroan berkomitmen untuk mengintegrasikan The Company is committed to integrating sustainable
praktik bisnis berkelanjutan ke dalam seluruh business practices into all its operations. One of
operasionalnya. Salah satu tantangan yang dihadapi the challenges faced is enhancing employees’
adalah meningkatkan pemahaman karyawan terhadap understanding of sustainability principles to ensure
prinsip keberlanjutan agar dapat diimplementasikan their optimal implementation in business activities.
secara optimal dalam kegiatan bisnis.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
142 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 143
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Untuk mengatasi hal ini, Perseroan menyediakan To address this, the Company provides training facilities
fasilitas pelatihan guna memperkuat kompetensi serta to enhance competencies and the implementation
penerapan praktik keberlanjutan. Dengan langkah ini, of sustainability practices. Through this initiative, the
Perseroan optimis bahwa peningkatan kualitas sumber Company is optimistic that improving the quality of
daya manusia akan memperkuat keberlanjutan usaha human resources will strengthen business sustainability
sekaligus memberikan manfaat bagi pemangku while also benefiting stakeholders.
kepentingan.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Building a Culture of Sustainability
Keberlanjutan
Perseroan terus mengintegrasikan prinsip The Company continues to integrate sustainability
keberlanjutan dalam setiap aspek operasional principles into every aspect of its operations as a
sebagai bentuk komitmen terhadap transparansi dan commitment to transparency and accountability. The
akuntabilitas. Implementasi budaya keberlanjutan implementation of a sustainability culture is carried
dilakukan melalui penerapan nilai-nilai utama serta out through the application of core values and policies
kebijakan yang mencakup keseimbangan aspek that balance economic, environmental, and social
ekonomi, lingkungan, dan sosial. Konsistensi dalam aspects. Consistency in executing these initiatives is
menjalankan inisiatif ini diharapkan dapat memberikan expected to provide long-term benefits and enhance
manfaat jangka panjang serta meningkatkan daya competitiveness in the industry.
saing di industri.
Sebagai wujud keterbukaan informasi kepada As a form of information disclosure to stakeholders,
pemangku kepentingan, Perseroan menyajikan the Company presents the Annual Report and
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan dalam Sustainability Report in a single integrated publication.
satu publikasi yang terintegrasi. Laporan ini menjadi This report serves as the primary medium for conveying
sarana utama dalam menyampaikan pencapaian, achievements, policies, and sustainability initiatives
kebijakan, serta inisiatif keberlanjutan yang diterapkan, implemented by the Company, ensuring that all
sehingga seluruh pemangku kepentingan dapat stakeholders can understand the progress and impact
memahami perkembangan dan dampak dari upaya of the Company’s sustainability efforts.
keberlanjutan yang dijalankan Perseroan.
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, As part of its commitment to sustainability, the Company
Perseroan terus mengoptimalkan kinerja ekonomi continues to optimize economic performance by
dengan mempertahankan daya saing, meningkatkan maintaining competitiveness, improving operational
efisiensi operasional, serta memastikan tata kelola efficiency, and ensuring good governance in every
yang baik dalam setiap pengambilan keputusan business decision. Economic sustainability is measured
bisnis. Keberlanjutan ekonomi tidak hanya diukur not only by financial achievements but also by
dari pencapaian finansial, tetapi juga dari kontribusi contributions to industry growth, employee well-
terhadap pertumbuhan industri, kesejahteraan being, and strengthening relationships with business
karyawan, serta penguatan hubungan dengan partners and society. Through sustainable strategies,
mitra bisnis dan masyarakat. Melalui strategi yang the Company strives to create long-term value that
berkelanjutan, Perseroan berupaya menciptakan balances economic, social, and environmental aspects
nilai jangka panjang yang seimbang antara aspek to support inclusive and sustainable growth.
ekonomi, sosial, dan lingkungan guna mendukung
pertumbuhan yang inklusif dan berkelanjutan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 143
Page 144
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Uraian mengenai pencapaian target serta realisasi The description of target achievements and the
program tahun 2024 terkait kinerja ekonomi telah realization of programs in 2024 related to economic
disajikan secara komprehensif dalam Bab Analisis dan performance has been comprehensively presented in
Pembahasan Manajemen pada Laporan Tahunan 2024, the Management Analysis and Discussion chapter of
yang terintegrasi dengan Laporan Keberlanjutan 2024. the 2024 Annual Report, which is integrated with the
2024 Sustainability Report.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing
keberlanjutan dalam setiap aspek operasional, sustainability principles in all operational aspects,
termasuk pengelolaan lingkungan. Meskipun aktivitas including environmental management. Although
bisnis tidak secara langsung berdampak pada its business activities do not directly impact the
lingkungan hidup, Perseroan tetap menjalankan environment, the Company continues to undertake
inisiatif pengelolaan lingkungan guna memastikan environmental management initiatives to ensure
operasional yang lebih ramah lingkungan dan more eco-friendly and sustainable operations. Through
berkelanjutan. Melalui penerapan kebijakan yang policies aligned with regulations and best practices,
selaras dengan regulasi serta praktik terbaik, Perseroan the Company strives to minimize potential negative
berupaya mengurangi potensi dampak negatif environmental impacts while supporting sustainable
terhadap lingkungan sekaligus mendukung efisiensi business efficiency.
bisnis yang berkelanjutan.
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Costs
Sepanjang tahun 2024, Perseroan belum Throughout 2024, the Company has not allocated a
mengalokasikan anggaran khusus untuk program specific budget for environmental programs under
lingkungan dalam kerangka Tanggung Jawab Sosial the Corporate Social and Environmental Responsibility
dan Lingkungan (TJSL). Namun, komitmen terhadap (CSR) framework. However, its commitment to
keberlanjutan tetap diwujudkan melalui kepatuhan sustainability is still reflected through compliance with
terhadap regulasi lingkungan yang berlaku, terutama applicable environmental regulations, particularly
dalam pengelolaan limbah dan efisiensi penggunaan in waste management and resource efficiency. The
sumber daya. Perseroan terus memastikan bahwa Company continues to ensure that business operations
operasional bisnis berjalan selaras dengan prinsip align with sustainability principles to support
keberlanjutan guna mendukung kelestarian environmental conservation and adherence to industry
lingkungan dan kepatuhan terhadap standar industri. standards.
Penggunaan Material Ramah Utilization of Environmentally
Lingkungan Friendly Materials
Penggunaan material ramah lingkungan dalam The use of environmentally friendly materials in business
operasional bisnis menjadi salah satu langkah strategis operations is a strategic step in supporting sustainability
dalam mendukung keberlanjutan serta tanggung and corporate social responsibility. In addition to
jawab sosial perusahaan. Selain berkontribusi terhadap contributing to environmental conservation, the use
pelestarian lingkungan, penggunaan material of sustainable materials also plays a role in improving
berkelanjutan juga berperan dalam meningkatkan efficiency and reducing long-term operational costs.
efisiensi serta mengurangi biaya operasional jangka
panjang.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
144 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 145
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik The Company is committed to implementing more
bisnis yang lebih ramah lingkungan di berbagai area, environmentally friendly business practices across
termasuk kantor pusat, gudang, dan toko. Berbagai various areas, including its headquarters, warehouses,
inisiatif disosialisasikan secara aktif guna mendorong and stores. Various initiatives are actively promoted to
penggunaan bahan yang lebih berkelanjutan serta encourage the use of more sustainable materials and
meningkatkan kesadaran seluruh karyawan terhadap to raise awareness among all employees about the
pentingnya efisiensi sumber daya. importance of resource efficiency.
Sebagai bagian dari upaya tersebut, Perseroan As part of these efforts, the Company has adopted
mengadopsi berbagai langkah dalam mengurangi various measures to reduce environmental impact,
dampak lingkungan, seperti memanfaatkan such as reusing wastepaper for administrative needs,
kembali kertas bekas untuk kebutuhan administrasi, optimizing digital communication via email, using
mengoptimalkan komunikasi berbasis digital melalui inverter technology air conditioners for energy
e-mail, menggunakan AC berteknologi inverter efficiency, and implementing LED lighting to reduce
untuk efisiensi energi, serta menerapkan lampu LED electricity consumption. These initiatives not only
guna mengurangi konsumsi listrik. Inisiatif ini tidak support environmental sustainability but also
hanya mendukung kelestarian lingkungan, tetapi contribute to enhancing overall operational efficiency.
juga berkontribusi dalam meningkatkan efektivitas
operasional secara keseluruhan.
Efisiensi Energi Listrik dan BBM Electricity and Fuel Oil Efficiency
Perseroan terus berupaya meningkatkan efisiensi The Company continues to strive for energy efficiency
energi sebagai bagian dari komitmen terhadap as part of its commitment to sustainability. Its energy
keberlanjutan. Strategi pengelolaan energi yang management strategy focuses on optimizing electricity
diterapkan difokuskan pada optimalisasi konsumsi consumption in office environments and enhancing
listrik di lingkungan perkantoran serta efisiensi fuel efficiency for operational vehicles. This initiative
dalam penggunaan Bahan Bakar Minyak (BBM) aims to reduce environmental impact while improving
untuk kendaraan operasional. Langkah ini bertujuan operational effectiveness.
untuk mengurangi dampak lingkungan sekaligus
meningkatkan efektivitas operasional.
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan In conducting its business, the Company utilizes
memanfaatkan listrik untuk berbagai kebutuhan, electricity for various needs, including the operation
termasuk operasional perangkat elektronik dan sistem of electronic devices and lighting systems in offices.
penerangan di kantor. Sementara itu, BBM digunakan Meanwhile, fuel is used for operational vehicles that
untuk kendaraan operasional yang mendukung support business mobility and distribution. Energy
mobilitas bisnis dan distribusi. Pengelolaan energi management is carried out with a focus on efficiency
dilakukan dengan memperhatikan prinsip efisiensi to minimize excessive consumption and reduce
guna menekan konsumsi yang berlebihan serta emissions.
mengurangi emisi yang dihasilkan.
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum melakukan As of the end of 2024, the Company has not yet
audit energi atau perhitungan spesifik terkait conducted an energy audit or specific calculations
tingkat efisiensi energi yang telah dicapai. Namun, regarding the level of energy efficiency achieved.
pemantauan terhadap konsumsi listrik dan biaya However, regular monitoring of electricity consumption
operasional tetap dilakukan secara berkala sebagai and operational costs continues to be carried out as a
dasar dalam merancang kebijakan keberlanjutan di basis for designing future sustainability policies. The
masa mendatang. Biaya penggunaan listrik selama cost of electricity usage over the past three years is
tiga tahun terakhir disajikan dalam tabel berikut: presented in the following table:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 145
Page 146
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Energi dan Biaya Pemeliharaan:
Energy Usage and Maintenance Costs:
Bahan bakar, perbaikan dan Rupiah 1.552.813.947 1.079.154.515 907.371.153
pemeliharaan
Fuel, repairs, and maintenance
Listrik dan air Rupiah 554.121.332 545.652.274 533.781.001
Electricity and water
Efisiensi Air Water Efficiency
Perseroan memahami bahwa air merupakan sumber The Company understands that water is a vital resource
daya vital yang perlu dikelola secara bijaksana guna that must be managed wisely to support environmental
mendukung keberlanjutan lingkungan. Oleh karena sustainability. Therefore, the Company consistently
itu, Perseroan secara konsisten mengimbau seluruh encourages all employees to use water efficiently,
karyawan untuk menggunakan air secara efisien, including ensuring that water is turned off when not in
termasuk memastikan air dimatikan saat tidak use and adjusting consumption based on actual needs.
digunakan serta menyesuaikan pemakaian dengan
kebutuhan.
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, As part of its commitment to sustainability, the
Perseroan tidak hanya fokus pada strategi Company not only focuses on energy-saving strategies
penghematan energi, tetapi juga berupaya menjaga but also strives to maintain the availability of clean water
ketersediaan air bersih demi masa depan. Kesadaran for the future. Awareness of the importance of water
akan pentingnya konservasi air mendorong Perseroan conservation encourages the Company to engage all
untuk mengajak seluruh karyawan dan mitra kerja employees and business partners in implementing
menerapkan kebijakan penghematan air di lingkungan water-saving policies in the workplace.
kerja.
Berbagai langkah efisiensi air telah diterapkan secara Various water efficiency measures have been
konsisten di seluruh area operasional Perseroan, di consistently implemented across all operational areas
antaranya: of the Company, including:
1. Melakukan pemeriksaan rutin pada instalasi air 1. Conducting regular inspections of water
untuk mengidentifikasi potensi kebocoran. installations to identify potential leaks.
2. Melaksanakan perbaikan atau penggantian 2. Repairing or replacing leaking water installations
instalasi air yang mengalami kebocoran guna to prevent wastage.
menghindari pemborosan.
3. Memberikan edukasi kepada karyawan mengenai 3. Educating employees on water-saving practices.
praktik hemat air.
4. Melakukan pemantauan berkala terhadap 4. Periodically monitoring water consumption to
konsumsi air untuk memastikan efisiensi ensure efficient usage.
penggunaannya.
Pada tahun 2024, Perseroan belum secara spesifik In 2024, the Company has not specifically recorded the
melakukan pencatatan jumlah penggunaan air serta amount of water usage and costs incurred. However,
biaya yang dikeluarkan. Namun Perseroan melakukan the Company keeps books for electricity and water, as
pembukuan untuk listrik dan air, sebagai berikut: follows:
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Biaya Penggunaan Listrik dan Air Rupiah 554.121.332 545.652.274 533.781.001
Electricity and Water Usage Costs
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
146 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 147
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Informasi Kegiatan dan Dampak dari Information on Activities and
Wilayah Operasional yang Dekat atau Impacts from Operational Areas Near
Berada di Daerah Konservasi atau or Within Conservation Areas or
Memiliki Keanekaragaman Hayati Biodiversity Areas
Hingga akhir 2024, kegiatan usaha Perseroan tidak Until the end of 2024, the Company’s business activities
termasuk dalam sektor yang memiliki dampak are not part of a sector that has a direct impact on
langsung terhadap keanekaragaman hayati, sehingga biodiversity, so its operations do not pose a risk to natural
operasionalnya tidak berisiko mengganggu ekosistem ecosystems. The Company conducts its business while
alam. Perseroan menjalankan usahanya dengan adhering to sustainability principles and ensuring that
tetap memperhatikan prinsip keberlanjutan dan all its operational activities do not cause any disruption
memastikan bahwa seluruh aktivitas operasionalnya to the environment, particularly in terms of biodiversity
tidak menimbulkan gangguan terhadap lingkungan, conservation.
khususnya dalam hal konservasi keanekaragaman
hayati.
Selain itu, seluruh wilayah operasional Perseroan, In addition, all the Company’s operational areas,
termasuk kantor, toko, gudang, dan fasilitas including offices, stores, warehouses, and supporting
pendukung, dipastikan tidak berada di dalam atau facilities, are ensured not to be located within or
berdekatan dengan area konservasi keanekaragaman near biodiversity conservation areas. Therefore, the
hayati. Dengan demikian, aktivitas Perseroan tidak Company’s activities do not have a direct impact on
memberikan dampak langsung terhadap lingkungan the environment in conservation areas. As a result,
di wilayah konservasi. Oleh karena itu, dalam Laporan the 2024 Annual Report and Sustainability Report do
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024, tidak not include information regarding the impact of the
terdapat informasi mengenai pengaruh operasional Company’s operations on conservation areas or areas
Perseroan terhadap wilayah konservasi atau area with biodiversity.
dengan keanekaragaman hayati.
Pengendalian Emisi Emissions Management
Perseroan berupaya mengurangi dampak lingkungan The Company strives to reduce the environmental
dari emisi yang dihasilkan dalam operasionalnya impact of emissions generated in its operations through
melalui berbagai kebijakan efisiensi energi dan various energy efficiency policies and fuel consumption
pengurangan penggunaan bahan bakar. Salah satu reduction measures. One of the steps implemented
langkah yang diterapkan adalah optimalisasi virtual is the optimization of virtual meetings to minimize
meeting untuk mengurangi kebutuhan perjalanan the need for business travel that relies on fuel (BBM).
dinas yang menggunakan Bahan Bakar Minyak Additionally, the Company continuously educates
(BBM). Selain itu, Perseroan juga terus mengedukasi employees on the importance of energy efficiency to
karyawan mengenai pentingnya efisiensi energi guna support the reduction of Greenhouse Gas Emissions.
mendukung pengurangan Emisi Gas Rumah Kaca.
Meskipun pada tahun 2024 Perseroan belum Although in 2024 the Company has not conducted
melakukan perhitungan spesifik terkait jumlah emisi specific calculations regarding the number of emissions
yang dihasilkan, berbagai inisiatif telah diterapkan produced, various initiatives have been implemented
untuk menekan dampak lingkungan. Ke depan, to minimize environmental impact. Going forward, the
Perseroan akan terus mengembangkan strategi Company will continue to develop more measurable
yang lebih terukur dalam mengelola emisi guna strategies for managing emissions to ensure more
memastikan operasional yang lebih ramah lingkungan environmentally friendly and sustainable operations.
dan berkelanjutan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 147
Page 148
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Limbah dan Efluen Waste and Effluent Aspects
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
Perseroan memastikan bahwa kegiatan usahanya The Company ensures that its business activities do not
hingga saat ini tidak menghasilkan limbah dan generate waste and effluents classified as hazardous
efluen yang tergolong berbahaya atau memerlukan or requiring special handling. Most of the waste
penanganan khusus. Sebagian besar limbah yang produced comes from office activities, such as unused
dihasilkan berasal dari aktivitas perkantoran, seperti equipment, wastewater, and packaging cardboard. All
peralatan yang sudah tidak terpakai, air bekas pakai, waste is managed in accordance with the provisions of
serta kardus kemasan. Seluruh limbah tersebut dikelola the applicable Environmental Impact Analysis (AMDAL)
sesuai dengan ketentuan dalam Analisis Mengenai to ensure compliance with environmental regulations.
Dampak Lingkungan (AMDAL) yang berlaku guna
memastikan kepatuhan terhadap regulasi lingkungan
yang diterapkan.
Selain itu, Perseroan juga menyadari adanya potensi In addition, the Company recognizes the potential
risiko lingkungan yang timbul dari penggunaan mesin environmental risks arising from the use of digital
digital printing yang dipasarkan. Proses operasional printing machines it markets. The operational process
mesin tersebut berpotensi menghasilkan limbah dan of these machines may generate waste and impact the
berdampak terhadap lingkungan jika tidak dikelola environment if not properly managed. To mitigate this
dengan baik. Untuk mengurangi dampak tersebut, impact, the Company implements standard operating
Perseroan menerapkan standar prosedur operasional procedures for the use and maintenance of digital
dalam penggunaan dan pemeliharaan mesin digital printing machines. This measure ensures responsible
printing. Langkah ini dilakukan guna memastikan waste management from these machines, minimizing
bahwa pengelolaan limbah dari mesin tersebut environmental impact in line with sustainability
berjalan secara bertanggung jawab, sehingga dampak principles.
terhadap lingkungan dapat diminimalkan sesuai
dengan prinsip keberlanjutan.
Dalam pengelolaan limbah, Perseroan berlandaskan In waste management, the Company adheres to
pada ketentuan yang berlaku guna mengendalikan applicable regulations to control and minimize
dan mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan. negative environmental impacts. The Company
Perseroan memastikan bahwa seluruh limbah yang ensures that all generated waste is managed optimally
dihasilkan telah dikelola secara optimal sesuai dengan in accordance with the prevailing Environmental
AMDAL yang berlaku. Manajemen pengelolaan limbah Impact Analysis (AMDAL). The waste management
yang diterapkan juga mengacu pada prinsip Reduce, system also follows the principles of Reduce, Reuse,
Reuse, dan Recycle (3R), sehingga limbah yang and Recycle (3R), allowing waste to be minimized,
dihasilkan dapat dikurangi, dimanfaatkan kembali, repurposed, or recycled as much as possible to support
atau didaur ulang secara maksimal untuk mendukung more sustainable business practices.
praktik bisnis yang lebih berkelanjutan.
Tumpahan yang Terjadi Spills Occurred
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memastikan tidak Throughout 2024, the Company ensured that no
terjadi insiden tumpahan bahan bakar atau bahan incidents of fuel spills or other chemical spills occurred
kimia lainnya yang berpotensi membahayakan that could endanger employees or the surrounding
karyawan maupun lingkungan sekitar selama kegiatan environment during distribution activities. This
distribusi berlangsung. Komitmen ini diwujudkan commitment was realized through the implementation
melalui penerapan prosedur keselamatan yang ketat of strict safety procedures and continuous operational
serta pemantauan operasional yang berkelanjutan monitoring to minimize spill risks and ensure
guna meminimalkan risiko tumpahan dan memastikan compliance with applicable environmental standards.
kepatuhan terhadap standar lingkungan yang berlaku.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
148 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 149
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Environmental Complaints
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kelestarian The Company is committed to preserving the
lingkungan serta memastikan transparansi dalam environment and ensuring transparency in managing
pengelolaan dampak lingkungan yang ditimbulkan the environmental impacts of its business activities. To
oleh kegiatan usaha. Untuk itu, Perseroan menyediakan this end, the Company provides a facility for the public
fasilitas bagi masyarakat guna menyampaikan to submit environmental complaints. Each complaint
pengaduan terkait lingkungan hidup. Setiap received will be recorded, followed up on, and resolved
pengaduan yang diterima akan dicatat, ditindaklanjuti, in accordance with applicable procedures to ensure an
dan diselesaikan sesuai dengan prosedur yang berlaku appropriate and responsible resolution.
guna memastikan penyelesaian yang tepat dan
bertanggung jawab.
Pengaduan terkait lingkungan hidup dapat Complaints related to the environment can be
disampaikan melalui: submitted through:
E-mail secretary.corp@perdanagroup.co.id
Telepon | Phone (62-21) 422 1888
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any
pengaduan dari masyarakat terkait pelanggaran public complaints regarding environmental violations
terhadap lingkungan hidup yang berpotensi that could potentially have negative impacts on the
menimbulkan dampak negatif bagi lingkungan environment or surrounding communities in the
maupun masyarakat sekitar di kemudian hari. Hal ini future. This reflects the effectiveness of the Company’s
mencerminkan efektivitas upaya Perseroan dalam efforts in maintaining environmental sustainability and
menjaga keberlanjutan lingkungan serta kepatuhan compliance with applicable regulations.
terhadap regulasi yang berlaku.
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen Pemberian Layanan Commitment to Providing Product
Produk dan/atau Jasa kepada and/or Service to Customers
Pelanggan
Perseroan berkomitmen untuk tidak hanya The Company is committed not only to delivering high-
menghadirkan produk dan jasa berkualitas, tetapi juga quality products and services but also to providing
memberikan pelayanan yang optimal guna menjaga optimal service to maintain customer loyalty and
loyalitas serta meningkatkan kepuasan pelanggan. enhance satisfaction. This commitment is realized
Komitmen ini diwujudkan melalui penerapan standar through the implementation of high service standards
layanan yang tinggi tanpa pengecualian, dengan without exception, ensuring that every customer
memastikan bahwa setiap pelanggan memperoleh receives the best possible experience.
pengalaman yang terbaik.
Selain berfokus pada pelanggan, Perseroan juga In addition to focusing on customers, the Company
menerapkan prinsip keadilan dalam memperlakukan also upholds the principle of fairness in treating
karyawan. Sebagai bentuk dukungan terhadap employees. As part of its commitment to enhancing
peningkatan kualitas layanan, Perseroan membekali service quality, the Company provides employees with
dan memfasilitasi karyawan dengan berbagai pelatihan specialized training and resources to improve their
khusus guna meningkatkan kompetensi di bidang competencies in their respective fields. This initiative
masing-masing. Langkah ini tidak hanya berkontribusi not only contributes to increased productivity but also
terhadap peningkatan produktivitas, tetapi juga supports employee development, enabling them to
mendukung pengembangan kapabilitas karyawan deliver better service.
agar dapat memberikan pelayanan yang lebih baik.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 149
Page 150
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Dengan pendekatan tersebut, Perseroan memastikan With this approach, the Company ensures that every
bahwa setiap produk dan jasa yang ditawarkan product and service offered maintains its quality and
tetap terjaga kualitasnya serta mampu memenuhi effectively meets customer needs.
kebutuhan pelanggan secara optimal.
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Gender dan Kesempatan Gender Equality for All Employees
Bekerja bagi Seluruh Karyawan and Employment Opportunities
Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan The Company is committed to creating an inclusive
kerja yang inklusif dengan memberikan kesempatan work environment by providing equal opportunities
yang setara bagi seluruh karyawan untuk berkembang. for all employees to grow. This principle is applied from
Prinsip ini diterapkan sejak proses rekrutmen, di mana the recruitment process, where selection is conducted
seleksi dilakukan secara adil dan transparan tanpa fairly and transparently without discrimination based
membedakan gender, ras, agama, atau latar belakang on gender, race, religion, or social background. With
sosial. Dengan sistem yang berbasis kompetensi, a competency-based system, every individual has an
setiap individu memiliki peluang yang sama untuk equal opportunity to join and build a career within the
bergabung dan membangun karier di Perseroan. Company.
Sebagai bagian dari kebijakan non-diskriminasi, As part of its non-discrimination policy, the Company
Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan ensures that all employees have equal opportunities for
mendapatkan kesempatan yang sama dalam career development and access to workplace facilities.
pengembangan karier dan akses terhadap fasilitas Additionally, the Company supports the advancement
kerja. Selain itu, Perseroan juga mendukung of women in the workplace by providing maternity
peningkatan peran perempuan di tempat kerja dengan leave and breastfeeding room facilities. Through these
menyediakan hak cuti hamil/melahirkan serta fasilitas initiatives, the Company continues to promote a fair,
ruang menyusui. Melalui langkah ini, Perseroan terus professional, and competitive work environment.
mendorong terciptanya lingkungan kerja yang adil,
profesional, dan berdaya saing.
Komitmen untuk Tidak Menerapkan Commitment to Prohibiting Child
Praktik Tenaga Kerja Anak dan Labor and Forced Labor Practices
Tenaga Kerja Paksa
Perseroan berkomitmen untuk mengelola Sumber Daya The Company is committed to managing Human
Manusia (SDM) sesuai dengan ketentuan perundang- Resources (HR) in accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku, termasuk Undang-Undang regulations, including Law No. 13 of 2003 on Manpower
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dan and Law No. 11 of 2020 on Job Creation. By adhering to
Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja. these regulations, the Company ensures that it does
Dengan mengacu pada regulasi tersebut, Perseroan not employ underage workers and strictly prohibits all
memastikan tidak mempekerjakan tenaga kerja anak forms of forced labor practices.
di bawah umur serta melarang segala bentuk praktik
kerja paksa.
Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap ketentuan As part of its compliance with labor regulations, the
ketenagakerjaan, Perseroan menerapkan kebijakan Company implements policies that ensure decent
yang menjamin kondisi kerja yang layak, termasuk working conditions, including a maximum work limit of
pembatasan jam kerja maksimal 40 jam per minggu. 40 hours per week. This measure aims to prevent labor
Langkah ini bertujuan untuk mencegah eksploitasi exploitation and ensure employee well-being.
tenaga kerja serta memastikan kesejahteraan
karyawan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
150 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 151
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat tidak ada tenaga In 2024, the Company recorded no instances of child
kerja anak dan praktik kerja paksa dalam kegiatan labor or forced labor practices in its operations.
operasionalnya.
Remunerasi, Hak Cuti, dan Fasilitas Remuneration, Leave Entitlements,
Lainnya and Other Facilities
Perseroan menetapkan kebijakan remunerasi The Company establishes its remuneration policy by
dengan mengacu pada Peraturan Pemerintah referring to Government Regulation (PP) Number 51
(PP) Nomor 51 Tahun 2023 tentang Perubahan atas of 2023 on Amendments to Government Regulation
Peraturan Pemerintah No. 36 Tahun 2021 tentang Number 36 of 2021 on Wages. Remuneration is
Pengupahan. Penetapan remunerasi dilakukan determined by considering financial conditions,
dengan mempertimbangkan kondisi finansial, level management levels, and employees’ contributions
manajemen, serta kontribusi karyawan terhadap to the Company. The key principles in providing
Perseroan. Prinsip utama dalam pemberian remuneration are fairness and competitiveness as a
remunerasi adalah adil dan kompetitif sebagai form of recognition for performance that supports the
bentuk penghargaan atas kinerja yang mendukung Company’s sustainability.
keberlanjutan Perseroan.
Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan, baik The Company ensures that all employees, whether
yang berstatus tetap maupun kontrak, menerima permanent or contractual, receive compensation in
kompensasi sesuai dengan upah minimum yang accordance with the applicable minimum wage in
berlaku di wilayah kerja masing-masing. Informasi their respective work areas. Information regarding the
mengenai rasio remunerasi terhadap Upah Minimum remuneration ratio to the 2024 Provincial Minimum
Provinsi (UMP) atau Upah Minimum Kota (UMK) tahun Wage (UMP) or City Minimum Wage (UMK) can be
2024 dapat dilihat dalam tabel berikut: found in the following table:
Remunerasi Karyawan Tetap dan Kontrak Golongan Terendah
Wilayah Upah Minimum Provinsi Kota Remuneration for Permanent and Contract Employees Lowest
Operasional (UMP)/ (UMK) Tahun 2024 Category
Operational Regional Minimum Wage Year
Area 2024 Gaji Tahun 2024 Rasio Terhadap UMP/UMK
Salary for the Year 2024 Ratio to UMP/UMK
Jakarta Rp5.067.381 Rp5.067.381 100%
Bandung Rp4.209.309 Rp4.209.309 100%
Semarang Rp3.243.969 Rp3.243.969 100%
Surabaya Rp4.725.479 Rp4.725.479 100%
Denpasar, Bali Rp3.096.823 Rp3.096.823 100%
Palembang Rp3.677.591 Rp3.677.591 100%
Padang Rp2.811.449 Rp2.811.449 100%
Medan Rp3.769.082 Rp3.769.082 100%
Banjarmasin Rp3.379.513 Rp3.379.513 100%
Manado Rp3.590.000 Rp3.590.000 100%
Makassar Rp3.643.321 Rp3.643.321 100%
Selain itu, Perseroan juga menyediakan berbagai In addition, the Company also provides various facilities
fasilitas untuk mendukung kesejahteraan karyawan, to support employee well-being, including leave
termasuk, hak cuti sesuai ketentuan yang berlaku, entitlements in accordance with applicable regulations
serta kepesertaan dalam program BPJS Kesehatan dan and participation in the BPJS Health and BPJS
BPJS Ketenagakerjaan. Kebijakan ini bertujuan untuk Employment programs. This policy aims to ensure
memberikan perlindungan dan kenyamanan kerja protection and a comfortable working environment for
bagi seluruh karyawan. all employees.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 151
Page 152
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Pengelolaan Lingkungan Kerja yang Management of Safe and Suitable
Layak dan Aman Workplace Environment
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating a safe and
lingkungan kerja yang aman dan sehat guna healthy work environment to support optimal employee
mendukung kinerja optimal karyawan. Meskipun performance. Although the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan tidak termasuk dalam activities are not classified as high-risk in terms of health
kategori berisiko tinggi terhadap kesehatan atau or safety, the implementation of Occupational Health
keselamatan, penerapan standar Kesehatan dan and Safety (OHS) standards remains a top priority.
Keselamatan Kerja (K3) tetap menjadi prioritas utama. Believing that a good work environment contributes to
Dengan keyakinan bahwa lingkungan kerja yang productivity, the Company ensures that every employee
baik berkontribusi pada produktivitas, Perseroan can work in safe and comfortable conditions.
memastikan bahwa setiap karyawan dapat bekerja
dalam kondisi yang aman dan nyaman.
Sebagai bentuk komitmen terhadap aspek K3, Perseroan As a commitment to Occupational Health and Safety
menerapkan sistem ISO 45001:2018 tentang Sistem (OHS), the Company implements the ISO 45001:2018
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3) Occupational Health and Safety Management System
di seluruh area operasional sesuai dengan regulasi (OHSMS) across all operational areas in accordance
yang berlaku. Penerapan sistem ini bertujuan untuk with applicable regulations. The implementation of this
melindungi hak karyawan dengan meminimalkan system aims to protect employees’ rights by minimizing
risiko kecelakaan kerja serta menciptakan kondisi kerja the risk of workplace accidents and creating a safer and
yang lebih aman dan terkendali. more controlled working environment.
Untuk mendukung implementasi K3, Perseroan To support the implementation of Occupational
menyediakan berbagai fasilitas keselamatan, termasuk Health and Safety (OHS), the Company provides
kotak P3K, Alat Pemadam Api Ringan (APAR), hydrant, various safety facilities, including first aid kits, fire
dan peralatan pendukung lainnya. Perseroan percaya extinguishers (APAR), hydrants, and other supporting
bahwa tenaga kerja merupakan aset utama yang equipment. The Company believes that its workforce is
berperan penting dalam keberlanjutan bisnis, sehingga a key asset essential to business sustainability, making
penerapan K3 menjadi elemen krusial dalam menjaga OHS implementation a crucial element in ensuring
keselamatan, meningkatkan kesejahteraan, serta safety, enhancing well-being, and boosting employee
mendorong produktivitas karyawan. productivity.
Pelatihan dan Pengembangan Continuous Training and Competency
Kompetensi yang Berkesinambungan Development
Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan The Company is committed to enhancing employee
kompetensi dan keterampilan karyawan melalui competencies and skills through various continuous
berbagai program pengembangan yang development programs. These programs include
diselenggarakan secara berkelanjutan. Program ini courses, training sessions, seminars, workshops, as
mencakup kursus, pelatihan, seminar, lokakarya, serta well as management and technical training designed
pelatihan manajemen dan teknis yang dirancang based on individual needs analysis and the Company’s
berdasarkan analisis kebutuhan individu serta business requirements. The programs are conducted
persyaratan bisnis Perseroan. Pelaksanaan program by both internal and external parties to ensure
dilakukan baik oleh pihak internal maupun eksternal effectiveness in supporting employee capability
guna memastikan efektivitas dalam mendukung development.
peningkatan kapabilitas karyawan.
Sebagai bagian dari upaya memastikan standar As part of its efforts to ensure competency standards
kompetensi yang sesuai dengan kebutuhan bisnis, align with business needs, the Company provides
Perseroan menyediakan berbagai kesempatan various educational, training, and development
pendidikan, pelatihan, dan pengembangan bagi opportunities for employees who meet the criteria.
karyawan yang memenuhi kriteria. Namun, sepanjang However, throughout 2024, no training or competency
tahun 2024, tidak terdapat program pelatihan atau development programs were attended by the
pengembangan kompetensi yang diikuti oleh Company’s employees.
karyawan Perseroan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
152 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 153
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Mekanisme Pengaduan Karyawan Mechanism for Employee Complaint
Sebagai bentuk komitmen dalam menciptakan As a commitment to creating a conducive work
lingkungan kerja yang kondusif, Perseroan environment, the Company provides facilities
menyediakan fasilitas bagi karyawan untuk for employees to formally report complaints or
menyampaikan keluhan atau permasalahan employment-related issues. Every report can
ketenagakerjaan secara resmi. Setiap laporan dapat be submitted through the HR Division, which is
disampaikan melalui Divisi HR, yang bertanggung responsible for receiving, following up, and ensuring
jawab untuk menerima, menindaklanjuti, dan that the handling process is conducted transparently
memastikan proses penanganan dilakukan secara and professionally. The Company also guarantees
transparan serta profesional. Perseroan juga menjamin protection for whistleblowers to prevent any potential
perlindungan bagi pelapor guna mencegah potensi negative consequences arising from their complaints.
dampak negatif atas pengaduan yang disampaikan.
Selama tahun 2024, tidak ada laporan terkait isu Throughout 2024, the Company did not receive any
ketenagakerjaan yang diterima oleh Perseroan. Hal ini reports related to employment issues. This reflects the
mencerminkan efektivitas kebijakan ketenagakerjaan effectiveness of the employment policies implemented
yang diterapkan serta terciptanya komunikasi yang and the establishment of good communication within
baik di lingkungan kerja. the workplace.
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap The Impact of Operations on
Masyarakat Sekitar Surrounding Communities
Perseroan berupaya menjalankan operasional bisnis The Company strives to conduct business operations
yang berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat that contribute to the well-being of the surrounding
sekitar. Setiap kegiatan usaha dikelola dengan communities. Every business activity is managed with
mempertimbangkan dampak sosial dan lingkungan, consideration for social and environmental impacts,
sehingga manfaat yang dihasilkan dapat dirasakan ensuring that the benefits can be widely feLantai This
secara luas. Komitmen ini diwujudkan melalui commitment is realized through the implementation
penerapan kebijakan yang mendukung pertumbuhan of policies that support local economic growth while
ekonomi lokal serta menjaga kualitas lingkungan maintaining environmental quality around operational
hidup di sekitar wilayah operasional. areas.
Dalam mendukung perkembangan digitalisasi In supporting the development of digitalization in
di Indonesia, Perseroan menginisiasi program Indonesia, the Company has initiated sustainability
keberlanjutan yang selaras dengan kebutuhan programs aligned with societal needs and business
masyarakat dan strategi bisnis. Berbagai inisiatif strategies. Various initiatives are designed to enhance
dirancang untuk meningkatkan akses terhadap access to technology and strengthen community
teknologi serta memperkuat kapasitas komunitas capacity in adapting to digital transformation. Through
dalam menghadapi perubahan digital. Dengan these efforts, the Company plays a role in creating an
langkah ini, Perseroan berperan dalam menciptakan inclusive business ecosystem while delivering added
ekosistem bisnis yang inklusif dan memberikan nilai value to society.
tambah bagi masyarakat.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 153
Page 154
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Media Pengaduan Masyarakat Mechanism for Community Complaint
Perseroan berkomitmen untuk memberikan layanan The Company is committed to providing responsive
yang responsif dalam menangani setiap pengaduan services in addressing any public complaints related
dari masyarakat terkait operasional bisnis. Sebagai to its business operations. As a form of transparency
bentuk transparansi dan keterbukaan, Perseroan and openness, the Company offers communication
menyediakan sarana komunikasi yang memungkinkan channels that allow the public to submit feedback,
masyarakat menyampaikan kritik, saran, atau laporan suggestions, or reports regarding the impact of its
terkait dampak yang ditimbulkan oleh kegiatan usaha. business activities.
Setiap pengaduan yang diterima akan dicatat,
dianalisis, dan ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur Every complaint received will be recorded, analyzed, and
yang berlaku. Jika ditemukan aspek yang memerlukan followed up in accordance with applicable procedures.
perbaikan atau penyelesaian, Perseroan akan If any aspects require improvement or resolution, the
mengambil langkah yang diperlukan untuk mengatasi Company will take the necessary steps to address the
permasalahan tersebut. Untuk mempermudah akses issue. To facilitate public access, the Company provides
bagi masyarakat, Perseroan menyediakan saluran the following communication channels:
komunikasi berikut:
E-mail secretary.corp@perdanagroup.co.id
Telepon | Phone (62-21) 422 1888
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima In 2024, the Company did not receive any complaints
pengaduan dari masyarakat terkait operasionalnya. from the public regarding its operations. Therefore, no
Dengan demikian, tidak ada tindak lanjut yang perlu follow-up actions were required during the period.
dilakukan sepanjang periode tersebut.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility (CSR)
Lingkungan (TJSL) Activities
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan The Company is committed to fulfilling its social
tanggung jawab sosial melalui berbagai inisiatif yang responsibility through various initiatives that contribute
berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat sekitar. to the well-being of the surrounding communities.
Berbagai program telah dilaksanakan dengan fokus Several programs have been implemented with a focus
pada bidang sosial, termasuk kegiatan keagamaan on social sectors, including religious activities and
serta peningkatan layanan kesehatan bagi masyarakat. improving healthcare services for the public.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah Throughout 2024, the Company has implemented
mengimplementasikan berbagai program yang selaras various programs aligned with the 17 Sustainable
dengan 17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Development Goals (SDGs). Each initiative is designed
(Sustainable Development Goals – SDGs). Setiap to provide long-term benefits and support the
inisiatif yang dijalankan dirancang untuk memberikan achievement of sustainable development targets.
manfaat jangka panjang serta mendukung pencapaian Further details on the programs implemented and
target pembangunan berkelanjutan. Informasi lebih their connection to the SDGs are outlined as follows:
lanjut mengenai program yang telah dilaksanakan dan
keterkaitannya dengan SDGs dapat ditemukan dalam
tabel berikut:
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
154 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 155
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Jenis Kegiatan Kunjungan ke Panti Asuhan Remaja Rawamangun
Types of Activities Visit to Rawamangun Youth Orphanage
Alamat | Addres: Jl. Tenggiri No 37 4, RT 17 / RW 10 Jati – Jakarta Timur | East Jakarta
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan
Sustainable
Development Goals
Penjelasan Pada tanggal 26 Desember 2024, Perseroan melakukan kunjungan ke panti asuhan dan
Description memberikan santunan berupa bahan makanan pokok dan kebutuhan sanitasi untuk 60
anak asuh yang ada di panti tersebut.
On December 26, 2024, the Company conducted a visit to the orphanage and provided
donations in the form of staple food and sanitation supplies for the 60 foster children
residing there.
Dokumentasi
Documentation
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 155
Page 156
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Kegiatan Kunjungan ke Yayasan Yatim Piatu Rasulullah Petojo
Types of Activities Visit to the Rasulullah Orphanage Foundation Petojo
Alamat | Addres: Jl. Petojo Binatu Raya No 19 Gambir – Jakarta Pusat | Central Jakarta
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan
Sustainable
Development Goals
Penjelasan Pada tanggal 26 Desember 2024, Perseroan melakukan kunjungan ke panti asuhan dan
Description memberikan santunan berupa bahan makanan pokok dan kebutuhan sanitasi untuk 100
anak asuh yang ada di panti tersebut.
On December 26, 2024, the Company conducted a visit to the orphanage and provided
donations in the form of staple food and sanitation supplies for the 100 foster children
residing there.
Dokumentasi
Documentation
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
156 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 157
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Jenis Kegiatan Kunjungan ke Yayasan Rumah Singgah Kasih Ampera
Types of Activities Visit to Rumah Singgah Kasih Ampera Foundation
Alamat | Addres: Komplek Pondok Ampera No 7 & 10 Pademangan – Jakarta Utara | North
Jakarta
Tujuan Pembangunan
Berkelanjutan
Sustainable
Development Goals
Penjelasan Pada tanggal 26 Desember 2024, Perseroan melakukan kunjungan ke rumah singgah dan
Description memberikan santunan berupa bahan makanan pokok untuk 40 anak asuh yang ada di
panti tersebut.
On December 26, 2024, the Company visited the shelter home and provided donations in
the form of staple food supplies for the 40 foster children residing there.
Dokumentasi
Documentation
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 157
Page 158
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Tanggung Jawab Pengembangan Produk
dan/atau Jasa Berkelanjutan
Responsibility in Sustainable Product and/or Service
Development
Inovasi dan Pengembangan Innovation and Sustainable Financial
Produk dan/atau Jasa Keuangan Product and/or Service Development
Berkelanjutan
Perseroan terus berupaya mengembangkan produk The Company continuously strives to develop innovative
dan jasa yang inovatif guna memperkuat daya saing products and services to enhance its competitiveness
di pasar domestik maupun internasional. Sebagai in both domestic and international markets. As part of
bagian dari implementasi Tujuan Pembangunan the implementation of the Sustainable Development
Berkelanjutan (Sustainable Development Goals – Goals (SDGs), every innovation is tailored to market
SDGs), setiap inovasi yang dilakukan disesuaikan needs while prioritizing sustainability principles in its
dengan kebutuhan pasar serta mengutamakan prinsip development.
keberlanjutan dalam pengembangannya.
Untuk memastikan kualitas dan keandalan produk, To ensure product quality and reliability, the Company
Perseroan menerapkan standar ISO 9001:2015 tentang implements the ISO 9001:2015 standard for Quality
Sistem Manajemen Mutu. Dengan penerapan standar Management Systems. By adhering to this standard,
ini, setiap produk dan jasa yang dihadirkan telah every product and service undergoes a rigorous quality
melalui proses pengendalian kualitas yang ketat. control process. Through continuous innovation,
Melalui upaya berkelanjutan dalam inovasi, Perseroan the Company remains optimistic about creating
optimis dapat terus menciptakan produk yang menarik appealing products for the public while maintaining its
bagi masyarakat serta mempertahankan daya saing di competitiveness in the industry.
industri.
Menghasilkan Produk yang Aman Producing Safe and High-Quality
dan Berkualitas Baik Products
Menjaga kualitas dan keamanan produk menjadi Maintaining product quality and safety is the
prioritas utama bagi Perseroan sebelum produk Company’s top priority before distribution to the public.
didistribusikan ke masyarakat. Setiap produk yang Every product in the market undergoes a strict quality
beredar di pasaran telah melalui proses quality control control process to ensure compliance with applicable
yang ketat guna memastikan kepatuhan terhadap standards, including SNI, K3L, and the Company’s
standar yang berlaku, termasuk SNI, K3L, serta standar internal standards.
internal Perseroan.
Dengan penerapan sistem pengawasan yang With the implementation of a strict monitoring system,
ketat, Perseroan memastikan bahwa produk yang the Company ensures that the products received by
diterima konsumen telah memenuhi standar kualitas consumers meet the established quality and safety
dan keamanan yang ditetapkan. Langkah ini juga standards. This approach also aims to reduce potential
bertujuan untuk mengurangi potensi keluhan serta complaints and minimize the risk of product returns in
meminimalkan risiko retur produk di pasar. the market.
Dampak Produk dan/atau Jasa The Impact of Products and/or Services
Perseroan berupaya memberikan nilai tambah The Company strives to provide added value to
bagi pelanggan dengan memastikan produk yang customers by ensuring that the products developed
dikembangkan mampu mendukung kebutuhan can support the needs of the digital printing industry.
industri digital printing. Sebagai perusahaan yang As a Company operating in this field, the Company
bergerak di bidang ini, Perseroan terus berinovasi continues to innovate to enhance the quality and
untuk meningkatkan mutu serta kualitas produk yang standards of its marketed products.
dipasarkan.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
158 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 159
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Komitmen ini juga diwujudkan melalui optimalisasi This commitment is also realized through the
layanan kepada pelanggan agar dapat memberikan optimization of customer services to provide
kemudahan serta dampak positif bagi para pelaku convenience and a positive impact on businesses in the
usaha di sektor digital printing. Dengan pendekatan digital printing sector. With this approach, the Company
ini, Perseroan memastikan bahwa setiap produk ensures that every product produced contributes to
yang dihasilkan mampu berkontribusi terhadap industry growth and meets market needs sustainably.
pertumbuhan industri dan memenuhi kebutuhan
pasar secara berkelanjutan.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Recalled Products
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pengembalian Throughout 2024, there were no product returns due to
produk yang dilakukan akibat ketidaksesuaian atau nonconformity or other reasons. All products marketed
alasan lainnya. Seluruh produk yang dipasarkan oleh by the Company were well received in the market.
Perseroan diterima dengan baik di pasar,
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Customer Satisfaction Survey on
Produk Products
Perseroan tidak mengadakan survei khusus untuk The Company did not conduct a specific customer
pelanggan karena produk yang dipasarkan ditujukan survey since its marketed products are intended for
bagi segmen business to business (B2B) dan tidak the business-to-business (B2B) segment and are not
langsung digunakan oleh end-user. Namun, Perseroan directly used by end-users. However, the Company
tetap membuka berbagai saluran komunikasi untuk maintains various communication channels to receive
menerima masukan, keluhan, maupun pengaduan feedback, complaints, and reports from customers. This
dari pelanggan. Langkah ini bertujuan untuk approach ensures that all received input can be used as
memastikan bahwa setiap umpan balik yang diterima a basis for improving services in the future.
dapat digunakan sebagai dasar peningkatan layanan
di masa mendatang.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from an Independent Party
Perseroan tidak menggunakan jasa assurance The Company does not use external assurance services
eksternal untuk melakukan verifikasi atas Laporan to verify the 2024 Sustainability Report. However,
Keberlanjutan 2024. Namun demikian, Perseroan tetap the Company ensures that all data and information
menjamin bahwa seluruh data dan informasi yang presented in this Annual Report have been prepared
disampaikan dalam Laporan Tahunan ini telah disusun factually, correctly, and accurately.
secara faktual, benar, dan akurat.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on the Previous Year’s Sustainability
Report
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any
tanggapan maupun umpan balik atas Laporan responses or feedback on the 2023 Sustainability Report,
Keberlanjutan 2023 yang telah diterbitkan pada which was published in April 2024. Nevertheless, the
April 2024. Meski demikian, Perseroan terus Company continues to strive to improve the quality of
berupaya meningkatkan kualitas penyajian Laporan the 2024 Sustainability Report and future reports.
Keberlanjutan 2024 dan periode berikutnya.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 159
Page 160
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Terima kasih atas perhatian Bapak/Ibu/Saudara/Saudari Thank you for your attention in reading the Sustainability
dalam membaca Laporan Keberlanjutan PT Perdana Report of PT Perdana Bangun Pusaka Tbk for the year
Bangun Pusaka Tbk Tahun 2024. Kami menghargai 2024. We appreciate your contribution to supporting
kontribusi Anda dalam mendukung peningkatan the improvement of transparency and quality in our
transparansi dan kualitas pelaporan keberlanjutan sustainability reporting.
kami.
Mohon kesediaan Anda untuk meluangkan waktu We kindly request your willingness to take a moment
mengisi formulir berikut sebagai bagian dari penilaian to fill out the following form as part of our assessment
kami dalam penyusunan laporan keberlanjutan for preparing the next sustainability report. Please send
berikutnya. Silakan kirimkan Lembar Umpan Balik ini this Feedback Form via email or post to the address
melalui email atau pos ke alamat yang tertera dalam listed in this report.
laporan ini.
Data Pribadi
Personal Information
Nama Lengkap
Full Name :
Institusi/Perusahaan
Institution/Company :
Alamat Surat Elektronik (Email)
Email Address :
Silahkan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please select the stakeholder group that best describes you:
Karyawan NGO
Employee NGO
Vendor/Pemasok Media
Vendor/Supplier Media
Investor/Analis Keuangan/Pemegang Saham Mahasiswa/Akademisi
Investor/Financial nalyst/Shareholder Student/Academician
Regulator Lain-lain
Regulator Others
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
160 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 161
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini?:
How do you rate this report?
Parameter 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang Anda butuhkan
Meets your information needs
Konten yang lengkap
Complete content
Transparan
Transparent
Jelas dan mudah dimengerti
Clear and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Easy to find specific information
Keseluruhan Laporan
Overall report
Catatan l Notes:
1 mewakili peringkat rendah dan 5 mewakili peringkat tinggi
1 represent a low rating with 5, a high rating
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut:
This report is structured into following sections:
Apakah bagian ini
Apakah Anda
bermanfaat atau memuat
Bagian mengakses bagian
informasi yang mencukupi?
Section ini?
Was this section useful or
Did you access this
did it provide sufficient
section?
information?
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/atau Jasa
Berkelanjutan
Responsibility in Sustainable Product and/or Service Development
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 161
Page 162
Ikhtisar Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis
Material aspek apa yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat?
What material aspect did you find most informative and useful?
Apakah data dan informasi yang disajikan cukup
Aspek Keberlanjutan Material untuk kebutuhan informasi Anda?
Material Sustainability Aspect Is the data and information presented sufficient for
you?
Terlalu Banyak Mencukupi Terlalu Sedikit
Too much Sufficient Too little
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Kinerja Sosial
Social Performance
Apakah laporan ini menjawab perhatian utama Anda tentang kinerja keberlanjutan kami? Mohon jelaskan:
Does this report address your main concerns about our sustainability performance? Please elaborate:
Mohon berikan saran/usulan/komentar Bapak/Ibu/Saudara atas laporan ini
Please provide your suggestion/feedback/comment on this report
Terima kasih atas partisipasi Anda.
Thank you for your participation.
Mohon kirimkan kembali Lembar Umpan Balik ini kepada:
Please send this Feedback Form to:
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Gedung Konica, Lantai 6 | 6th Floor
Jl. Gunung Sahari No. 78
Jakarta 10610
Telepon | Phone: (62-21) 422 1888
Fax: (62-21) 421 6502
E-mail: secretary.corp@perdanagroup.co.id
Situs web: www.perdanabangunpusaka.co.id
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
162 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 163
Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan 2024 Laporan Keuangan Konsolidasian
Corporate Governance Sustainability Report 2024 Consolidated Financial Statement
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 163
Page 164
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Surat Pernyataan
Dewan Komisaris dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Tahun 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Board of Commissioners and Board of Directors Statement of
Accountability of Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan the Annual Report and Sustainability Report of PT
Laporan Keberlanjutan PT Perdana Bangun Pusaka Perdana Bangun Pusaka Tbk for the year 2024 has
Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan kami been presented in full and we are fully responsible for
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan the accuracy of the contents of the Annual Report and
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perdana PT Sustainability Report of PT Perdana Bangun Pusaka
Bangun Pusaka Tbk. Tbk.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Lukman Kolim
Presiden Komisaris
President Commissioner
Tjhin Susanto
L. Roswita Komisaris Independen
Direksi
Komisaris Independent Commissioner
Commissioner Board of Director
Presiden Direktur
President Director
Rudi Lauw Buntaram Gondomartono
Direktur Pemasaran Direktur Keuangan
Director of Marketing Director of Finance
Page 165
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Surat Pernyataan
Direksi dan Dewan Komisaris Tentang Penandatanganan Surat Pernyataan
Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Board of Directors and Board of Commissioners’ Statement Regarding
the Signing of the Statement of Responsibility for the 2024
Annual Report and Sustainability Report of
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, declare that the individual named
bahwa nama tersebut di bawah ini berhalangan untuk below are unable to sign the Statement of Responsibility
menandatangani Surat Pernyataan Tanggung Jawab for the 2024 Annual Report and Sustainability Report of
atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk.
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk.
No Nama Jabatan Alasan
Name Position Reason
1 Lukman Kolim Komisaris Utama Saat ini sedang tidak berada di Indonesia
President Commissioner Currently not in Indonesia
2 L. Roswita Komisaris Saat ini sedang tidak berada di Indonesia
Commissioner Currently not in Indonesia
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made truthfully.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Tjhin Susanto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Direksi
Board of Director
Presiden Direktur
Rudi Lauw Buntaram Gondomartono
President Director
Direktur Pemasaran Direktur Keuangan
Director of Marketing Director of Finance
Page 166
Laporan
Keuangan
Konsolidasian
Consolidated Financial Statement
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
166 PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
Annual Report and Sustainability Report 2024
Page 167
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
Annual Report and Sustainability Report 2024
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk 167
Page 168
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 169
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS 31 DESEMBER/DECEMBER 2024 DAN/AND 2023
Page 170
Page 171
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
Page 177
Page 178
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 4 22.847.830.213 30.845.867.735 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5 40.891.635.325 34.583.221.740 Trade receivables
Piutang lain-lain 4.781.683.190 1.071.584.114 Other receivables
Persediaan 6 81.780.606.734 57.693.970.397 Inventories
Pajak dibayar di muka 11a 876.549.517 967.202.509 Prepaid taxes
Beban dibayar di muka dan Prepaid expenses and
uang muka 1.015.280.141 526.307.200 advance payments
Jumlah aset lancar 152.193.585.120 125.688.153.695 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Aset tetap 7 22.603.892.364 21.946.067.896 Fixed assets
Properti investasi 8 10.105.224.765 10.200.211.176 Investment properties
Aset takberwujud 9 349.461.422 410.387.502 Intangible assets
Aset pajak tangguhan 11d 2.588.039.491 2.410.080.123 Deferred tax assets
Jumlah aset tidak lancar 35.646.618.042 34.966.746.697 Total non-current assets
JUMLAH ASET 187.840.203.162 160.654.900.392 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
1
Page 179
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Utang usaha dan utang lainnya 10 14.598.601.867 7.005.222.238 Trade and other payables
Utang pajak 11b 302.692.036 1.165.218.419 Taxes payable
Beban akrual 1.153.866.739 1.098.435.407 Accrued expenses
Pendapatan tangguhan - bagian Unearned revenue - current
lancar 1.574.354.265 1.752.255.478 portion
Jumlah liabilitas jangka pendek 17.629.514.907 11.021.131.542 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Post-employment benefit
Kewajiban imbalan pascakerja 12 10.321.370.000 9.672.029.000 obligations
Pendapatan tangguhan - setelah Unearned revenues - net of
dikurangi bagian lancar 1.869.238.562 2.254.507.000 current portion
Jaminan dari penyewa 900.996.900 933.854.000 Tenants’ deposits
Jumlah liabilitas jangka panjang 13.091.605.462 12.860.390.000 Total non-current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 30.721.120.369 23.881.521.542 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to the
kepada pemilik Perusahaan owners of the company
Modal saham-nilai nominal Share capital-Rp250
Rp250 per saham par value per share
Modal dasar-400.000.000 Authorized-400,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and paid-up-
penuh-312.000.000 saham 13 78.000.000.000 78.000.000.000 312,000,000 shares
Tambahan modal disetor 14 48.080.485.432 48.080.485.432 Additional paid-in capital
Komponen lainnya dari ekuitas 8.045.366.460 7.329.594.783 Other components of equity
Laba ditahan 22.992.912.284 3.362.980.042 Retained earning
Jumlah ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Total equity attributable to
Perusahaan 157.118.764.176 136.773.060.257 owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 318.617 318.593 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 157.119.082.793 136.773.378.850 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 187.840.203.162 160.654.900.392 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
2
Page 180
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Pendapatan 15 279.234.631.602 250.993.441.832 Revenues
Beban pokok pendapatan 16 (214.092.429.833) (194.768.203.739) Cost of revenues
Laba bruto 65.142.201.769 56.225.238.093 Gross profit
Beban penjualan 17 (35.859.697.163) (28.414.688.428) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi 17 (5.342.616.285) (4.293.772.624) expenses
Penghasilan keuangan 1.002.242.652 705.321.257 Finance income
Beban keuangan (183.976.995) (137.053.375) Finance cost
(Rugi)/laba selisih kurs (104.752.798) 332.906.508 (Loss)/gain on foreign exchange
Laba penjualan aset tetap 328.000.000 36.036.036 Gain of disposal fixed assets
Pendapatan operasi lain 835.547.542 1.494.019.935 Other operating income
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
penghasilan dan beban expense and final tax
pajak final 25.816.948.722 25.948.007.402 expense
Beban pajak final (464.684.149) (628.465.935) Final tax expense
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
penghasilan 25.352.264.573 25.319.541.467 expense
Beban pajak penghasilan 11c (5.722.332.310) (5.509.748.933) Income tax expense
Laba tahun berjalan 19.629.932.263 19.809.792.534 Profit for the year
Penghasilan/(rugi) komprehensif Other comprehensive
lain income/(loss)
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali imbalan Remeasurement of post-
pascakerja 907.426.000 (1.323.263.000) employment benefit
Pajak penghasilan terkait (191.654.320) 305.376.720 Related income tax
Penghasilan/(rugi) komprehensif
lain tahun berjalan, setelah Other comprehensive income/
pajak 715.771.680 (1.017.886.280) (loss) for the year, net of tax
Jumlah penghasilan Total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan 20.345.703.943 18.791.906.254 for the year
Laba tahun berjalan yang Profit for the year
dapat diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik Perusahaan 19.629.932.242 19.809.792.462 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 21 72 Non-controlling interest
Laba tahun berjalan 19.629.932.263 19.809.792.534 Profit for the year
Jumlah penghasilan komprehensif
tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income
diatribusikan kepada: for the year attributable to:
Pemilik Perusahaan 20.345.703.919 18.791.906.178 Owners of the Company
Kepentingan non-pengendali 24 76 Non-controlling interest
20.345.703.943 18.791.906.254
Laba per saham Earning per share
(Rupiah penuh) 63 63 (full Rupiah amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
3
Page 181
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan
kepada pemilik Perusahaan/
Equity attributable to the owners of the Company
Komponen
lainnya dari
Tambahan Uang muka ekuitas/ Kepentingan
modal disetor/ modal saham/ Other non-pengendali/
Modal saham/ Additional Advance share components Laba ditahan/ Jumlah/ Non-controling Jumlah ekuitas/
Share capital paid-in capital capital of equity Retained earning Total interest Total equity
Saldo 1 Januari 2023 78.000.000.000 48.080.485.432 - 8.347.481.067 (16.446.812.420) 117.981.154.079 318.517 117.981.472.596 Balance as at 1 January 2023
Laba tahun berjalan - - - - 19.809.792.462 19.809.792.462 72 19.809.792.534 Profit for the year
Pengukuran kembali kewajiban Remeasurement of post-
imbalan pascakerja, setelah employment benefit
pajak - - - (1.017.886.284 ) - (1.017.886.284 ) 4 (1.017.886.280) obligations, net of tax
Saldo 31 Desember 2023 78.000.000.000 48.080.485.432 - 7.329.594.783 3.362.980.042 136.773.060.257 318.593 136.773.378.850 Balance as at 31 December 2023
Laba tahun berjalan - - - - 19.629.932.242 19.629.932.242 21 19.629.932.263 Profit for the year
Pengukuran kembali kewajiban Remeasurement of post-
imbalan pascakerja, setelah employment benefit
pajak - - - 715.771.677 - 715.771.677 3 715.771.680 obligations, net of tax
Saldo 31 Desember 2024 78.000.000.000 48.080.485.432 - 8.045.366.460 22.992.912.284 157.118.764.176 318.617 157.119.082.793 Balance as at 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian The accompanying notes to the consolidated financial statements form
yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian ini. an integral part of these consolidated financial statements.
4
Page 182
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 272.363.048.359 241.417.703.293 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok, Cash payments to suppliers,
karyawan dan lainnya (273.538.731.355) (236.863.481.348) employees and others
Kas yang (digunakan untuk)/ Cash (used in)/
diperoleh dari aktivitas operasi (1.175.682.996) 4.554.221.945 provided by operating activities
Penerimaan kas dari: Cash receipt from:
Penghasilan keuangan 1.002.242.652 705.321.257 Finance income
Restitusi pajak penghasilan 534.660.363 - Refund of income tax
Pembayaran kas untuk: Cash payments from:
Pajak penghasilan (6.424.414.396) (5.612.138.760) Income taxes
Beban keuangan (183.976.995) (137.053.375) Finance cost
Kas bersih digunakan untuk aktivitas Net cash used in operating
operasi (6.247.171.372) (489.648.933) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (2.078.866.150) (2.698.660.124) Acquisitions of fixed assets
Penerimaan atas penjualan aset tetap 328.000.000 36.036.036 Proceeds from sale of fixed assets
Kas bersih digunakan untuk aktivitas Net cash used in investing
investasi (1.750.866.150) (2.662.624.088) activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN - - FINANCING ACTIVITY
PENURUNAN BERSIH KAS DAN NET DECREASE IN CASH AND
SETARA KAS (7.998.037.522) (3.152.273.021) CASH EQUIVALENT
KAS DAN SETARA KAS AWAL CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 30.845.867.735 33.998.140.756 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS AKHIR CASH AND CASH EQUIVALENTS
TAHUN 22.847.830.213 30.845.867.735 AT END OF YEAR
2024 2023
TRANSAKSI NON-KAS NON-CASH TRANSACTIONS
Acquisition of fixed asset through
Perolehan aset tetap melalui utang - 331.162.337 account payable
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes to the consolidated
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari financial statements form an integral part of
laporan keuangan konsolidasian ini. these consolidated financial statements.
5
Page 183
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum a. Establishment and general information
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk PT Perdana Bangun Pusaka Tbk
(“Perusahaan”) didirikan dengan nama (the “Company”) was established under
PT Konica Cemerlang berdasarkan Akta the name of PT Konica Cemerlang
Notaris James Herman Rahardjo, S.H. based on the Notarial Deed No. 27
No. 27 tanggal 7 Oktober 1987. Berdasarkan dated 7 October 1987 of James
Akta Notaris No. 100 dari notaris yang sama Herman Rahardjo, S.H. The Company’s
tanggal 27 April 1988, nama Perusahaan name was changed to PT Perdana Bangun
diubah menjadi PT Perdana Bangun Pusaka. Pusaka based on the Notarial Deed
Perubahan ini disahkan oleh Menteri No. 100 dated 27 April 1988 of the same
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat notary. This amendment was approved
Keputusan No. C2-4750.HT.01.01.TH.88 by the Minister of Justice of the Republic
tanggal 3 Juni 1988, didaftarkan di of Indonesia in Decision Letter
Pengadilan Negeri Jakarta Timur dengan No. C2-4750.HT.01.01.TH.88 dated
No. 86/Leg/1988 dan No. 154/Leg/1988 3 June 1988, registered in District Court
tanggal 16 Juni 1988 dan diumumkan dalam of East Jakarta No. 86/Leg/1988 and
Berita Negara Republik Indonesia No. 46, No. 154/Leg/1988 dated 16 June 1988 and
Tambahan No. 2030 tanggal 8 Juni 1990. published in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 46, Supplement
No. 2030 dated 8 June 1990.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association
mengalami beberapa kali perubahan, yang has been amended several times, the
terakhir dengan Akta Notaris Ir. Nanette latest was based on the Notarial Deed No. 53
Cahyanie Handari Adi Warsito, S.H., dated 20 July 2022 of Ir. Nanette Cahyanie
No. 53 tanggal 20 Juli 2022 mengenai Handari Adi Warsito, S.H., concerning in the
perubahan anggaran dasar mengenai changes of Company’s Article Association
kenaikan modal ditempatkan dan disetor. regarding increment in issued and fully paid
Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan ini capital. The said amendments of
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan the Company’s Articles of Association were
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia approved by the Minister of Laws and Human
dalam surat No. AHU-AH.01.03-0280437 Rights of the Republic of Indonesia in
tanggal 18 Agustus 2022. decision letter No. AHU-AH.01.03-0280437
dated 18 August 2022.
Perusahaan bergerak terutama di bidang The Company mainly engages in the sales
penjualan dan distribusi produk-produk and distribution of photographic products.
fotografi. Perusahaan dan entitas anaknya The Company and its subsidiary are
berdomisili di Jakarta, sedangkan depot- domiciled in Jakarta, while the retail stores or
depot atau kantor perwakilan berlokasi di 13 representative offices are located in 13
wilayah geografis di Indonesia. Perusahaan geographic areas throughout Indonesia.
beralamat di Jalan Gunung Sahari No. 78, The Company’s address is in Jalan Gunung
Jakarta 10610. Sahari No. 78, Jakarta 10610.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023,
jumlah karyawan tetap Perusahaan dan the Company and its subsidiary have a total
entitas anak adalah 147 dan 151 orang of 147 and 151 permanent employees
(tidak diaudit). (unaudited).
6
Page 184
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan informasi umum (lanjutan) a. Establishment and general information
(continued)
Susunan anggota Dewan Komisaris dan The composition of the Company’s Board of
Dewan Direksi Perusahaan pada tanggal Commissioners and Board of Directors as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31 December 2024 and 2023 is as follows:
berikut:
2024 dan/and 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Lukman Kolim President Commissioner
Komisaris Lukman Roswita Commissioner
Komisaris Independen Tjhin Susanto Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Directors
Direktur Utama Sugianto Kolim President Director
Direktur Rudy Lauw Director
Direktur Buntaram Gondomartono Director
Susunan anggota Komite Audit pada tanggal The composition of the Audit Committees as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai at 31 December 2024 and 2023 is as follows:
berikut:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Yustino Nirjana : Chairman
Anggota : Djunaedy Nauli : Member
Anggota : Hermawan : Member
b. Penawaran umum Perusahaan b. The Company’s public offering
Pada tanggal 20 Juli 1995, berdasarkan On 20 July 1995, based on the Capital
Surat Badan Pengawas Pasar Market Supervisory Agency Letter
Modal No. S-965/PM/1995, Perusahaan No. S-965/PM/1995, the Company offered to
menawarkan kepada masyarakat 23.000.000 the public 23,000,000 shares with Rp500 par
saham dengan nilai nominal Rp500 per value per share at the selling price of Rp950
saham dan harga jual Rp950 per saham. per share. All of the Company’s shares are
Seluruh saham Perusahaan tercatat di Bursa listed in the Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.
Pada tanggal 29 Januari 2016, Perusahaan On 29 January 2016, the Company obtained
memperoleh surat persetujuan dari Menteri approval letter from Minister of Laws and
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia untuk pemecahan nilai nominal per related to stock split from the original nominal
saham dari Rp500 menjadi Rp250, sehingga amount of Rp500 per share to Rp250 per
saham yang ditempatkan dan disetor penuh share, whereby total issued and paid-up
dalam Perusahaan yang semula 76.000.000 shares of the Company increased from
saham meningkat menjadi 152.000.000 76,000,000 shares to 152,000,000 shares.
saham.
7
Page 185
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Struktur entitas anak c. Structure of the subsidiary
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023,
Perusahaan mempunyai pemilikan langsung the Company had direct ownership in the
pada entitas anak sebagai berikut: following subsidiary:
Jumlah aset sebelum eliminasi
Tahun mulai (dalam jutaan Rupiah)/
operasi Total assets before elimination
komersial/ Persentase (in millions of Rupiah)
Year commercial kepemilikan/ 31 Desember/ 31 Desember/
Kegiatan pokok/ operations Percentage of December December
Perusahaan/Company Principal activity started ownership 2024 2023
PT Perdana Adiloka (“PAL”) Menyewakan ruang gedung/ 1993 99,99% 19.269 19.244
Lease of office spaces
Entitas induk langsung dan utama The Company’s immediate and ultimate
Perusahaan adalah PT Dasabina parent entity is PT Dasabina Adityasarana,
Adityasarana, yang didirikan dan berdomisili incorporated and domiciled in Indonesia.
di Indonesia.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Pernyataan kepatuhan dan dasar a. Statements of compliance and basis of
penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian statements
Laporan keuangan konsolidasian telah These consolidated financial statements of
disetujui Direksi pada tanggal 26 Maret 2025. the were approved by the Directors on
26 March 2025.
Laporan keuangan konsolidasian telah These consolidated financial statements
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi were prepared in accordance with the
Keuangan di Indonesia dan peraturan Indonesian Financial Accounting Standards
Badan Pengawas Pasar Modal dan and the Capital Market and Financial
Lembaga Keuangan (“BAPEPAM-LK”) Institution Supervisory Agency (“BAPEPAM-
(sekarang berubah menjadi Otoritas Jasa LK”) (currently Indonesia Financial Services
Keuangan) No. VIII.G.7 tentang Penyajian Authority) Regulation No. VIII.G.7 regarding
dan Pengungkapan Laporan Keuangan the Presentations and Disclosures of
Emiten atau Perusahaan Publik, yang Financial Statements of Issuer or Public
terlampir dalam surat keputusan Company, enclosed in the decision letter
No. KEP-347/BL/2012. No. KEP-347/BL/2012.
8
Page 186
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Pernyataan kepatuhan dan dasar a. Statements of compliance and basis of
penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep biaya perolehan, kecuali been prepared using the historical cost basis,
untuk akun-akun tertentu seperti persediaan except for certain accounts such as
yang dinyatakan sebesar nilai yang lebih inventories, which are stated at the lower of
rendah antara biaya perolehan dan nilai cost or net realizable value, available-for-sale
realisasi bersih, aset keuangan tersedia financial asset, and financial assets and
untuk dijual, dan aset dan liabilitas keuangan financial liabilities at fair value through
diukur pada nilai wajar melalui laporan statements of profit or loss, and using the
laba rugi, serta menggunakan dasar akrual accrual basis except for the statements of
kecuali untuk laporan arus kas. cash flows.
Laporan arus kas disusun dengan The statements of cash flows is prepared
menggunakan metode langsung dengan based on the direct method by classifying
mengelompokkan arus kas ke dalam aktivitas cash flows on the basis of operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan untuk The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian preparation of the consolidated financial
adalah mata uang Rupiah (“Rp”). statements is the Indonesian Rupiah (“Rp”).
Kebijakan akuntansi telah diterapkan The accounting policies applied
secara konsisten dengan laporan are consistent with those of the
keuangan konsolidasian yang berakhir consolidated financial statements ended
31 Desember 2023 yang telah sesuai dengan 31 December 2023, which conform to the
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
b. Dasar konsolidasian b. Basis of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements
menggabungkan laporan keuangan incorporate the financial statements of
Perusahaan dan entitas yang dikendalikan the Company and subsidiary (including
oleh Perusahaan dan entitas anak (termasuk structured entities) controlled by
entitas terstruktur). Pengendalian tercapai the Company and subisidary. Control is
dimana Perusahaan memiliki kekuasaan achieved where the Company has the power
atas investee; eksposur atau hak atas over the investee; is exposed, or has rights,
imbal hasil variabel dari keterlibatoannya to variable returns from its involvement with
dengan investee; dan kemampuan untuk the investee; and has the ability to use its
menggunakan kekuasaannya untuk power to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil investor.
Perusahaan menilai kembali apakah entitas The Company reassesses whether or
tersebut adalah investee jika fakta dan not it controls an investee if facts and
keadaan mengindikasikan ada perubahan circumstances indicate that there are
terhadap satu atau lebih dari tiga elemen changes to one or more of the three elements
pengendalian yang disebutkan di atas. of control listed above.
9
Page 187
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Dasar konsolidasian (lanjutan) b. Basis of consolidation (continued)
Ketika Perusahaan memiliki kurang dari hak When the Company has less than a majority
suara mayoritas di-investee, ia memiliki of the voting rights of an investee, it has
kekuasaan atas investee ketika hak suara power over the investee when the voting
investor cukup untuk memberinya rights are sufficient to give it the practical
kemampuan praktis untuk mengarahkan ability to direct the relevant activities
aktivitas relevan secara sepihak. Perusahaan of the investee unilaterally. The Company
mempertimbangkan seluruh fakta dan considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam menilai apakah circumstances in assessing whether or not
hak suara Perusahaan cukup untuk the Company’s voting rights in an investee
memberikan Perusahaan kekuasaan, are sufficient to give it power, including
termasuk (i) ukuran kepemilikan hak suara (i) the size of the Company’s holding of voting
Perusahaan relatif terhadap ukuran dan rights relative to the size and dispersion of
penyebaran kepemilikan pemilik hak suara holding of the other vote holders; (ii) potential
lain; (ii) hak suara potensial yang dimiliki oleh voting rights held by th Company, other vote
Perusahaan, pemegang suara lain atau pihak holders or other parties; (iii) rights arising
lain; (iii) hak yang timbul dari pengaturan from other contractual arrangements; and
kontraktual lain; dan (iv) setiap fakta dan (iv) any additional facts and circumstances
keadaan tambahan apapun mengindikasikan that indicate that the Company has, or does
bahwa Perusahaan memiliki, atau tidak not have, the current ability to direct the
memiliki, kemampuan kini untuk relevant activities at the time that decisions
mengarahkan aktivitas yang relevan pada need to be made, including voting patterns at
saat keputusan perlu dibuat, termasuk pola previous shareholders’ meetings.
suara pemilikan dalam Rapat Umum
Pemegang Saham (“RUPS”) sebelumnya.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of
komprehensif lain diatribusikan kepada other comprehensive income are attributed
pemilik entitas induk dan untuk kepentingan to the owners of the Company and
non-pengendali. Perusahaan juga to the non-controlling interest. Total
mengatribusikan jumlah komprehensif entitas comprehensive income of subsidiary is
anak kepada pemilik entitas induk dan attributed to the owners of the Company and
kepentingan non-pengendali meskipun hal the non-controlling interest even if this results
tersebut mengakibatkan kepentingan non- in the non-controlling interest having a deficit
pengendali memiliki saldo defisit. balance.
Seluruh aset dan liabilitas dalam intra All intra company and its subsidiary assets
perusahaan dan entitas anak, ekuitas, and liabilities, equity, income, expenses and
pendapatan, biaya dan arus kas yang cash flows relating to transactions between
berkaitan dengan transaksi antar anggota members of the Company and its subsidiary
dari Perusahaan dan entitas anak dieliminasi are eliminated in full on consolidation.
secara penuh pada saat konsolidasian.
10
Page 188
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Dasar konsolidasian (lanjutan) b. Basis of consolidation (continued)
Perubahan kepemilikan Perusahaan pada Changes in the Company’s ownership
entitas anak yang tidak mengakibatkan interest in subsidiary that do not result in
kehilangan pengendalian Perusahaan the Company losing control over the
atas entitas anak dicatat sebagai subsidiary are accounted for as equity
transaksi ekuitas. Jumlah tercatat dari transactions. The carrying amounts of
kepemilikan Perusahaan dan kepentingan the Company’s interest and the non-
non-pengendali disesuaikan untuk controlling interest are adjusted to reflect the
mencerminkan perubahan kepentingan changes in their relative interest in the
relatifnya dalam entitas anak. Selisih subsidiary. Any difference between the
antara jumlah tercatat kepentingan amount by which the non-controlling interest
non-pengendali yang disesuaikan dan nilai are adjusted and the fair value of the
wajar imbalan yang dibayar atau diterima consideration paid or received is recognized
diakui secara langsung dalam ekuitas dan directly in equity and attributed to owners of
diatribusikan dengan pemilik entitas induk. the parent entity.
Ketika Perusahaan kehilangan pengendalian When the Company losses control of a
pada entitas anak, keuntungan atau kerugian subsidiary, a gain or loss is recognized in
diakui dalam laba rugi dan dihitung sebagai profit or loss and is calculated as the
perbedaan antara (i) agregat nilai wajar difference between (i) the aggregate of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar fair value of the consideration received and
sisa kepemilikan dan (ii) jumlah tercatat the fair value of any retained interest and
sebelumnya dari aset (termasuk goodwill), (ii) the previous carrying amount of the
dan liabilitas dari entitas anak dan setiap assets (including goodwill), and liabilities of
kepentingan non-pengendali. Seluruh jumlah the subsidiary and any non-controlling
yang diakui sebelumnya dalam penghasilan interest. All amounts previously recognized in
komprehensif lain yang terkait dengan entitas other comprehensive income in relation to
anak yang dicatat seolah-olah Perusahaan that subsidiary are accounted for as if
telah melepaskan secara langsung aset atau the Company had directly disposed of the
liabilitas terkait entitas anak. related assets or liabilities of the subsidiary.
Nilai wajar setiap sisa investasi pada entitas The fair value of any investment retained
anak terdahulu pada tanggal hilangnya in the former subsidiary at the date
pengendalian dianggap sebagai nilai wajar when control is lost is regarded as the
pada saat pengakuan awal untuk akuntansi fair value on initial recognition for subsequent
berikutnya dalam PSAK 109, Instrumen accounting under PSAK 109, Financial
Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran Instruments: Recognition and Measurement
atau, ketika berlaku, biaya perolehan pada or, when applicable, the cost on initial
saat pengakuan awal dari investasi pada recognition of an investment in an associate
entitas asosiasi atau ventura bersama. or a jointly controlled entity.
11
Page 189
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Perubahan atas PSAK dan ISAK c. Changes to the PSAK and ISAK
Standar akuntansi revisian berikut, yang The following revised accounting standards,
relevan untuk Perusahaan dan entitas anak which are relevant to the Company and its
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari 2024 subsidiary are effective from 1 January 2024
dan tidak memiliki pengaruh material and do not result in material impact to
terhadap laporan keuangan konsolidasian the Group’s consolidated financial
Grup: statements:
- Amendemen PSAK 107 “Instrumen - Amendment to PSAK 107 “Financial
Keuangan: Pengungkapan” Instruments: Disclosures”
- Amendemen PSAK 116 “Sewa” - Amendment to PSAK 116 “Leases”
- Amendemen PSAK 201 “Penyajian - Amendment to PSAK 201 “Presentation
Laporan Keuangan” Financial Statements”
- Amendemen PSAK 207 “Laporan Arus - Amendment to PSAK 207 “Statement of
Kas” Cash Flows”
Standar akuntansi revisian berikut yang telah The following revised accounting standards
diterbitkan dan relevan untuk Perusahaan issued and relevant to the Company and its
dan entitas anak berlaku efektif sejak tanggal subsidiary are effective from 1 January 2025
1 Januari 2025 dan belum diterapkan secara and have not been early adopted by the
dini oleh Perusahaan dan entitas anak: Company and its subsidiary:
- Amendemen PSAK 221 “Pengaruh - Amendment to PSAK 221 “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing” Changes in Foreign Exchange Rates”
Pada tanggal pengesahan laporan As at the authorization date of these
keuangan, Perusahaan dan entitas anak financial statements, the Company and its
sedang mempertimbangkan implikasi dari subsidiary is assessing the implication of the
penerapan standar tersebut, terhadap above standards, to the consolidated the
laporan keuangan konsolidasian Perusahaan Company’s and its subsidiary’s financial
dan entitas anak. statements.
d. Penjabaran mata uang asing d. Foreign currency translation
i. Mata uang fungsional dan penyajian i. Functional and presentation currency
Akun yang tercakup dalam laporan Items included in consolidated financial
keuangan konsolidasian diukur statements measured using the currency
menggunakan mata uang dari lingkungan of the primary economic environment in
ekonomi utama dimana entitas beroperasi which the entity operates (the functional
(mata uang fungsional). Laporan keuangan currency). The consolidated financial
konsolidasian disajikan dalam Rupiah statements are presented in Rupiah which
merupakan mata uang fungsional dan is the functional and presentation currency
penyajian Perusahaan dan entitas anak. the Company and its subisidiary.
12
Page 190
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) d. Foreign currency translation (continued)
ii. Transaksi dan saldo ii. Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang selain mata Transactions denominated in currencies
uang Rupiah dijabarkan menjadi Rupiah other than Rupiah are converted into
menggunakan kurs yang berlaku pada Rupiah at the exchange rate prevailing at
tanggal transaksi. the date of the transaction.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Foreign exchange gains and losses
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari resulting from the settlement of such
translasi, pada akhir tahun, aset dan transactions and from the translation at
kewajiban moneter dalam mata uang selain year-end exchange rates of monetary
Rupiah diakui dalam laba rugi, kecuali assets and liabilities in currencies other
ketika ditunda pengakuannya dalam than Rupiah are recognised in profit or
pendapatan komprehensif lain yang loss, except when deferred in other
memenuhi kualifikasi sebagai lindung nilai comprehensive income as qualifying cash
arus kas dan lindung nilai investasi bersih. flow hedges and qualifying net investment
hedges.
Pada tanggal laporan posisi keuangan As of the consolidated statements of
konsolidasian, kurs yang dipakai, financial position dates, the exchange
berdasarkan kurs tengah yang diterbitkan rates used, based on the middle rates
Bank Indonesia, adalah sebagai berikut published by Bank Indonesia, were as
(dalam Rupiah penuh): follows (full Rupiah amount):
2024 2023
Mata uang asing Foreign currencies
1 Dolar Amerika Serikat (“USD”) 16.162 15.416 1 United States Dollar (“USD")
1 Yuan China (“CNY”) 2.225 2.170 1 China Yuan (“CNY”)
Semua keuntungan dan kerugian selisih All other foreign exchange gains and
kurs lainnya disajikan pada laba rugi dalam losses are presented in profit or loss within
“(rugi)/laba selisih kurs”. “(loss)/gain on foreign exchange”.
Selisih penjabaran non-moneter atas aset Translation differences on non-monetary
dan liabilitas keuangan seperti efek yang financial assets and liabilities such as
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi equities held at fair value through profit or
diakui dalam laba rugi sebagai bagian dari loss are recognised in profit or loss under
“pendapatan operasi lain”. “other operating income”.
Selisih penjabaran aset keuangan Translation differences on non-monetary
non-moneter, seperti ekuitas yang financial assets, such as equities classified
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk as available-for-sale, are included in other
dijual, dicatat dalam pendapatan comprehensive income.
komprehensif lainnya.
13
Page 191
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Kas dan setara kas e. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas mencakup kas, bank, dan Cash and cash equivalent include cash,
deposito dengan jangka waktu tiga bulan bank, and short-term time deposits with
atau kurang, setelah dikurangi dengan original maturity of three months or less, net
cerukan dan tidak digunakan sebagai of bank overdrafts and not used as guarantee
jaminan atas pinjaman dan utang lainnya. or loans and debt. Bank overdrafts are shown
Cerukan disajikan sebagai bagian dari within short term loans in the consolidated
pinjaman jangka pendek dalam laporan statements of financial position, if any.
posisi keuangan konsolidasian, jika ada.
f. Transaksi dengan pihak berelasi f. Transactions with related party
Perusahaan dan entitas anak melakukan The Company and its subsidiary have
transaksi dengan pihak-pihak berelasi transactions with related party as defined in
sesuai dengan PSAK 224, “Pengungkapan PSAK 224, “Related Party Disclosures”.
Pihak Berelasi”.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balance
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam with related party are disclosed in the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian relevant notes to the consolidated financial
yang relevan. statements herein.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan nilai Inventories are stated at the lower of cost or
terendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is determined
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan using first-in, first-out (“FIFO”) method and
dengan menggunakan metode masuk comprises all costs of purchase, costs of
pertama, keluar pertama (“FIFO”) dan conversion and other cost incurred in
meliputi biaya pembelian, biaya konversi bringing the inventories to their present
dan biaya lain yang timbul untuk membawa location and condition. Net realizable value is
persediaan ke lokasi dan kondisinya yang the estimated selling price in the ordinary
sekarang. Nilai realisasi neto adalah estimasi course of business, less estimated cost of
harga jual dalam kegiatan usaha, setelah completion and the estimated cost necessary
dikurangi dengan estimasi biaya to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk melaksanakan penjualan.
Penyisihan persediaan usang dan Allowance for inventory obsolescence and
penurunan nilai persediaan ditentukan decline in value of inventories provided
berdasarkan penelaahan berkala atas nilai based on the periodic review of the market
pasar dan kondisi fisik persediaan untuk value and physical condition of the
menurunkan nilai persediaan ke nilai realisasi inventories to the net realizable values.
neto.
14
Page 192
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset tetap h. Fixed assets
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar Fixed assets, except land, are stated at cost
biaya perolehan dikurangi akumulasi less accumulated depreciation and
penyusutan dan rugi penurunan nilai. Biaya impairment losses. Such cost includes the
perolehan termasuk biaya penggantian cost of replacing part of the fixed assets
bagian aset tetap saat biaya tersebut when that cost is incurred, if the recognition
terjadi, jika memenuhi kriteria pengakuan. criteria are met. Likewise, when a major
Selanjutnya, pada saat inspeksi yang inspection is performed, its cost is
signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui recognized in the carrying amount of the
ke dalam jumlah tercatat (“carrying amount”) fixed assets as a replacement if the
aset tetap sebagai suatu penggantian jika recognition criteria are satisfied. All other
memenuhi kriteria pengakuan. Semua biaya repairs and maintenance costs that do not
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak meet the recognition criteria are recognized
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam in the consolidated statement of profit or loss
laporan laba rugi dan penghasilan and other comprehensive income as
komprehensif lain konsolidasian pada saat incurred.
terjadinya.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset starts when it is
tersebut siap untuk digunakan sesuai available for use and is computed using the
maksud penggunaannya dan dihitung straight-line method based on the estimated
dengan menggunakan metode garis lurus useful life of the assets as follows:
berdasarkan taksiran masa manfaat
ekonomis aset tetap sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and improvements
Mesin 10 Machinery
Perabotan dan perlengkapan 5 Furniture and fixtures
Kendaraan 5 Vehicles
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and not amortized as
dan tidak diamortisasi karena manajemen the management is of the opinion that it is
berpendapat bahwa besar kemungkinan hak probable that titles of land rights can be
atas tanah tersebut dapat diperbaharui/ renewed/extended upon expiration.
diperpanjang pada saat jatuh tempo.
Jumlah tercatat aset tetap direviu atas The carrying amounts of fixed assets are
penurunan nilai jika terdapat peristiwa atau reviewed for impairment when events or
perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances indicate that
bahwa jumlah tercatat mungkin tidak dapat their carrying values may not be fully
seluruhnya terealisasi. recoverable.
15
Page 193
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset tetap (lanjutan) h. Fixed assets (continued)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of fixed assets is derecognized upon
pengakuannya pada saat dilepaskan atau disposal or when no future economic benefits
saat tidak ada manfaat ekonomis masa are expected from its use or disposal. Any
depan yang diharapkan dari penggunaan gain or loss arising from derecognition of the
atau pelepasannya. Laba atau rugi yang asset (calculated as the difference between
timbul dari penghentian pengakuan aset the net disposal proceeds and the carrying
(dihitung sebagai perbedaan antara jumlah amount of the asset) is included in the
neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari consolidated statement of profit or loss and
aset) dimasukkan dalam laporan laba rugi other comprehensive income in the year the
komprehensif konsolidasian pada tahun aset asset is derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, At the end of each financial year, the assets’
umur manfaat dan metode penyusutan residual values, useful life and methods of
ditelaah, dan jika sesuai dengan keadaan, depreciation are reviewed, and adjusted
disesuaikan secara prospektif. prospectively if appropriate.
i. Properti investasi i. Investment properties
Properti investasi terdiri atas tanah dan Investment properties represent land and
bangunan yang dimiliki untuk sewa operasi building held for operating lease or for capital
atau kenaikan nilai, daripada untuk appreciation, rather than for use or sale in the
digunakan atau dijual dalam kegiatan operasi ordinary course of business.
normal.
Perusahaan dan entitas anak telah The Company and its subsidiary have
menyajikan properti investasinya dengan presented its investment properties using the
model biaya sesuai dengan PSAK 240. cost model in accordance with PSAK 240.
Properti investasi, kecuali tanah, diakui Investment properties, except land, is
sebesar biaya perolehan dan disusutkan recognized at cost and depreciated over the
sesuai dengan estimasi umur ekonomisnya. estimated economic life. Depreciation is
Penyusutan dihitung dengan menggunakan computed using the straight-line method
metode garis lurus berdasarkan estimasi based on the estimated useful life of the
masa manfaat ekonomis properti investasi assets as follows:
sebagai berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and improvements
16
Page 194
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Properti investasi (lanjutan) i. Investment properties (continued)
Biaya pemeliharaan dan perbaikan The cost of repairs and maintenance is
dibebankan pada laba rugi pada saat charged to profit or loss as incurred.
terjadinya. Pengeluaran yang Expenditures which extend the useful life of
memperpanjang masa manfaat atau the property or result in increasing future
memberi manfaat ekonomis di masa yang economic benefits such as increase in
akan datang dalam bentuk peningkatan capacity and improvement in the quality of
kapasitas, atau peningkatan standar kinerja, output or standard of performance is
dikapitalisasi. Properti investasi yang tidak capitalized. When the property is retired or
digunakan lagi atau dijual dikeluarkan otherwise disposed of, the carrying value and
dari kelompok properti investasi berikut the related accumulated impairment losses,
akumulasi penyusutan dan penurunan if any, are removed from the account. Gains
nilainya, jika ada. Keuntungan atau kerugian or losses from sale of investment property
dari penjualan properti investasi tersebut are recorded in profit or loss in the year of
dibukukan dalam laba rugi pada tahun sale.
penjualan terjadi.
Manajemen melakukan penilaian atas Management conducts appraisal of
properti investasi secara berkala untuk investment property with sufficient regularity
memastikan ada tidaknya penurunan nilai to ensure whether or not there is a material
permanen yang material. permanent impairment.
Tanah dinyatakan pada biaya perolehan dan Land is presented at acquisition cost and not
tidak disusutkan. depreciated.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal costs of landrights in the form of Right
bentuk Hak Guna Bangunan (“HGB”) ketika to Build (“HGB”) when the land was acquired
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai initially are recognized as part of the cost of
bagian dari perolehan tanah dan tidak the land and not amortized. The legal costs
diamortisasi. Biaya pengurusan incurred to extend or renew the land rights
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas are recognized as intangible assets and
tanah diakui sebagai aset takberwujud dan amortized over the shorter of the rights’ legal
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau life or land’s economic life.
umur ekonomis tanah, mana yang lebih
pendek.
j. Aset takberwujud j. Intangible assets
Aset takberwujud dicatat berdasarkan nilai Intangible assets are recorded at cost and
perolehan dan diamortisasi dengan amortized using straight-line method, based
menggunakan metode garis lurus on each useful life as described as follows:
berdasarkan masa manfaat masing-masing
aset takberwujud, dengan penjelasan
sebagai berikut:
Tahun/Years
Hak atas tanah 20 Land rights
17
Page 195
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Aset takberwujud (lanjutan) j. Intangible assets (continued)
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika Legal cost of land rights when the land was
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai acquired initially is recognized as part of the
bagian dari biaya perolehan tanah pada akun cost of the land under “Fixed assets” account
“Aset tetap” dan tidak diamortisasi. Biaya and not amortized. The legal costs incurred
pengurusan perpanjangan atau pembaruan to extend or renew the land rights are
legal hak atas tanah diakui sebagai aset recorded as intangible assets (Note 9) and
takberwujud (Catatan 9) dan diamortisasi amortized over the shorter of the rights’ legal
sepanjang umur hukum hak atau umur life or land’s economic life.
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek.
Aset takberwujud dengan masa manfaat Intangible assets with finite life are assessed
terbatas direviu untuk penurunan nilai apabila for impairment whenever there is an
terdapat indikasi bahwa aset takberwujud indication that the intangible asset may be
tersebut mengalami penurunan nilai. Periode impaired. The amortization period and the
amortisasi dan metode amortisasi untuk aset amortization method for an intangible assets
takberwujud dengan masa manfaat terbatas with a finite useful life are reviewed at least
direviu setidaknya pada tiap akhir periode at the end of each reporting period. Changes
pelaporan. Perubahan dalam ekspektasi in the expected useful life or the expected
masa manfaat atau pola konsumsi atas pattern of consumption of future economic
keuntungan ekonomis masa depan yang benefits embodied in the asset are
terkandung dalam aset tersebut considered to modify the amortization period
dipertimbangkan untuk mengubah periode or method, as appropriate, and are treated as
atau metode amortisasi, jika sesuai, dan changes in accounting estimates.
diperlakukan sebagai perubahan estimasi. The amortization expense on intangible
Biaya amortisasi atas aset takberwujud assets with finite life is recognized in the
dengan masa manfaat terbatas diakui pada consolidated statements of profit or loss as
laporan laba rugi konsolidasian dalam the expense category that is consistent with
klasifikasi biaya yang konsisten dengan the function of the intangible assets.
fungsi aset takberwujud tersebut.
Keuntungan atau kerugian dari Gains or losses arising from derecognition of
pemberhentian pengakuan aset takberwujud an intangible asset are measured as the
diukur berdasarkan selisih antara hasil difference between the net disposal
penjualan bersih dan nilai tercatatnya dan proceeds and the carrying amount of the
diakui pada laporan laba rugi konsolidasian asset and are recognized in the consolidated
ketika aset tersebut berhenti diakui. statements of profit or loss when the asset is
derecognized.
18
Page 196
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Pengakuan pendapatan dan beban k. Revenue and expense recognition
Perusahaan dan entitas anak melakukan The Company and its subsidiary has
penerapan PSAK 115 yang mensyaratkan applied PSAK 115, which requires revenue
pengakuan pendapatan harus memenuhi recognition to fulfill 5 steps of assessment as
5 langkah analisa sebagai berikut: follows:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identify contract(s) with customers;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak promises in contracts to transfer to a
untuk menyerahkan jasa yang memiliki customer services that are distinct;
karakteristik berbeda ke pelanggan;
3. Penetapan harga transaksi. Harga 3. Determine the transaction price.
transaksi merupakan jumlah imbalan yang Transaction price is the amount of
berhak diperoleh suatu entitas sebagai consideration to which an entity expects to
kompensasi atas diserahkannya jasa yang be entitled in exchange for transferring
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan promised services to a customer. If the
yang dijanjikan di kontrak mengandung consideration promised in a contract
suatu jumlah yang bersifat variabel, maka includes a variable amount, the Company
Perusahaan dan entitas anak membuat and its subsidiary estimates the amount of
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar consideration to which it expects to be
jumlah yang diharapkan berhak diterima entitled in exchange for transferring the
atas diserahkannya barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan less the estimated amount of service level
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang guarantee which will be paid during the
akan dibayarkan selama periode kontrak; contract period;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relatives stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap jasa berbeda distinct services promised in the contract.
yang dijanjikan di kontrak. Ketika tidak Where those are not directly observable,
dapat diamati secara langsung, harga the relative stand-alone selling price are
jual berdiri sendiri relatif diperkirakan estimated based on expected cost plus
berdasarkan biaya yang diharapkan margin;
ditambah margin;
19
Page 197
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Pengakuan pendapatan dan beban k. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Perusahaan dan entitas anak melakukan The Company and its subsidiary has
penerapan PSAK 115 yang mensyaratkan applied PSAK 115, which requires revenue
pengakuan pendapatan harus memenuhi recognition to fulfill 5 steps of assessment as
5 langkah analisa sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan atau jasa yang dijanjikan ke promised services to a customer (which
pelanggan (ketika pelanggan telah is when the customer obtains control of
memiliki kendali atas barang atau jasa that goods or services). A performance
tersebut). Kewajiban pelaksanaan dapat obligation may be satisfied in 2 way at the
dipenuhi dengan 2 cara, yakni: following:
i. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk i. Point in time (typically for promises to
menyerahkan jasa ke pelanggan); atau transfer services to a customer); or
ii. Suatu periode waktu (umumnya janji ii. Over time (typically for promises to
untuk menyerahkan jasa ke pelanggan). transfer services to a customer). For a
Untuk kewajiban pelaksanaan yang performance obligation satisfied over
dipenuhi dalam suatu periode waktu, time, the Company and its subsidiary
Perusahaan dan entitas anak memilih selects an appropriate measure of
ukuran penyelesaian yang sesuai untuk progress to determine the amount of
penentuan jumlah pendapatan yang revenue that should be recognized as
harus diakui karena telah terpenuhinya the performance obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk Payment of the transaction price is different
setiap kontrak. Aset kontrak diakui ketika for each contracts. A contract asset is
jumlah penerimaan dari pelanggan kurang recognized once the consideration paid by
dari saldo kewajiban pelaksanaan yang telah customer is less than the balance of
dipenuhi. Kewajiban kontrak diakui ketika performance obligation which has been
jumlah penerimaan dari pelanggan lebih dari satisfied. A contract liability is recognized
saldo kewajiban pelaksanaan yang telah once the consideration paid by customer is
dipenuhi. more than the balance of performance
obligation which has been satisfied.
Pada entitas anak yang bergerak di bidang For the subsidiary engaged in office space
penyewaan ruangan, pendapatan atas sewa rental, revenue from office space rental and
ruang kantor serta jasa pemeliharaan yang maintenance fees received in advance is
diterima di muka ditangguhkan dan diakui deferred and recognized as revenue when
sebagai pendapatan sesuai dengan jangka incurred over the term of the rental
waktu perjanjian sewa. agreement.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
20
Page 198
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Kewajiban imbalan pascakerja l. Post-employment benefit obligations
Kewajiban imbalan pascakerja merupakan Post-employment benefit obligations is the
nilai kini kewajiban imbalan pasti pada present value of the defined benefit
tanggal laporan posisi keuangan obligation at the consolidated statements of
konsolidasian. Kewajiban imbalan pasti financial position date. The defined benefit
dihitung sekali setahun oleh aktuaris obligation is calculated annually by an
independen dengan menggunakan metode independent actuary using the projected unit
projected unit credit. Nilai kini kewajiban credit method. The present value of the
imbalan pasti ditentukan dengan defined benefit obligation is determined by
mendiskontokan estimasi arus kas masa discounting the estimated future cash
depan dengan menggunakan tingkat bunga outflows using the interest rates of high-
obligasi jangka panjang yang berkualitas quality long-term bonds that are
tinggi dalam mata uang denominated in Rupiah in which the benefits
Rupiah sesuai dengan mata uang di mana will be paid and that have terms of maturity
imbalan tersebut akan dibayarkan dan yang similar to the related post-employment
memiliki jangka waktu yang sama dengan liability.
liabilitas imbalan pascakerja yang
bersangkutan.
Perusahaan dan entitas anak diharuskan The Company and its subsidiary are required
menyediakan imbalan pensiun minimum to provide a minimum pension benefit as
yang diatur dalam Undang-Undang Cipta stipulated in Job Creation Law No. 6/2023
Kerja No. 6/2023 dan Peraturan Pemerintah and Government Regualation No. 35/2021.
No. 35/2021.
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, diakui pada laporan gains and losses, are recognized in the
posisi keuangan konsolidasian dengan consolidated statement of financial position
pengaruh debit atau kredit kepada with a corresponding debit or credit to
penghasilan komprehensif lain pada periode other comprehensive income in the period in
terjadinya. Pengukuran kembali tidak which they occur. Remeasurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada periode reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) jika program amendemen atau kurtailmen i) if the plan amendment or curtailment, and
terjadi, dan
ii) jika Perusahaan dan entitas anak ii) if the Company and its subsidiary
mengakui biaya restrukturisasi atau recognizes related restructuring costs.
imbalan terminasi terkait.
21
Page 199
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Kewajiban imbalan pascakerja (lanjutan) l. Post-employment benefit obligation
(continued)
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit
liabilitas imbalan kerja. Perusahaan dan liability. The Company and its subsidiary
entitas anak mengakui perubahan berikut recognize the following changes in the net
pada kewajiban obligasi neto pada akun defined benefit obligation under “Cost of
“Beban pokok pendapatan” dan “Beban revenues” and “General and administrative
umum dan administrasi” pada laporan laba expenses” as appropriate in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian: comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, i) Service cost comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian costs, past-service costs, gains and
atas penyelesaian (curtailment) tidak losses on curtailments and non-routine
rutin, dan settlements, and
ii) Biaya atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest cost or income.
m. Sewa m. Leases
Sebagai pemberi sewa As lessor
Ketika Perusahaan dan entitas anak When the Company and its subsidiary acts
bertindak sebagai penyewa, Perusahaan dan as a lessor, it shall classify each of its
entitas anak mengklasifikasi masing-masing leases as either an operating lease or a
sewanya baik sewa operasi atau sewa finance lease.
pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa, To classify each lease, the Company and its
Perusahaan dan entitas anak membuat subsidiary makes an overall assessment of
penilaian secara keseluruhan atas apakah whether the lease transfers substantially all
sewa mengalihkan secara substansial of the risks and rewards incidental to
seluruh risiko dan manfaat yang terkait ownership of the underlying asset. If this is
dengan kepemilikan aset pendasar. Jika the case, then the lease is classified as a
penilaian membuktikan hal tersebut, maka finance lease; if not, then it is an operating
sewa diklasifikasikan sebagai sewa lease. As part of this assessment,
pembiayaan; jika tidak maka, merupakan the Company and its subsidiary considers
sewa operasi. Sebagai bagian dari penilaian certain indicators such as whether the lease
ini, Perusahaan dan entitas anak term is for the major part of the economic life
mempertimbangkan beberapa indikator of the underlying asset.
seperti apakah masa sewa adalah sebagian
besar dari umur ekonomik aset pendasar.
22
Page 200
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Penurunan nilai aset non-keuangan n. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, The Company and its subsidiary assess at
Perusahaan dan entitas anak menilai apakah the end of each reporting year whether there
terdapat indikasi suatu aset mengalami is an indication that an asset may be
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi impaired. If any such indication exists or
tersebut atau pada saat pengujian tahunan when annual impairment testing for an asset
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud (i.e. an intangible asset with an indefinite
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset useful life, an intangible assets not yet
takberwujud yang belum dapat digunakan, available for use, or goodwill acquired in a
atau goodwill yang diperoleh dalam suatu business combination) is required,
kombinasi bisnis) diperlukan, maka the Company and its subsidiary make an
Perusahaan dan entitas anak membuat estimate of the asset’s recoverable amount.
estimasi formal jumlah terpulihkan aset
tersebut.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations,
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba if any, are recognized in the profit or loss in
rugi sesuai dengan kategori biaya yang those expense categories consistent with the
konsisten dengan fungsi dari aset yang functions of the impaired asset.
diturunkan nilainya.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for
dalam tahun sebelumnya untuk aset selain an asset other than goodwill is reversed only
goodwill dibalik hanya jika terdapat if there has been a change in the
perubahan asumsi-asumsi yang digunakan assumptions used to determine the asset’s
untuk menentukan jumlah terpulihkan aset recoverable amount since the last
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir impairment loss was recognized. If that is the
diakui. Dalam hal jumlah tercatat aset case, the carrying amount of the asset is
dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. increased to its recoverable amount.
Pembalikan tersebut dibatasi sehingga The reversal is limited so that the carrying
jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the assets does not exceed its
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto recoverable amount, nor exceed the carrying
setelah penyusutan, seandainya tidak ada amount that would have been determined,
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk net of depreciation, had no impairment loss
aset tersebut pada tahun sebelumnya. been recognized for the asset in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui Reversal of an impairment loss is recognized
sebagai laba rugi. Setelah pembalikan in the profit or loss. After such a reversal, the
tersebut, penyusutan aset tersebut depreciation charge on the said asset is
disesuaikan di periode mendatang untuk adjusted in future periods to allocate the
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang asset’s revised carrying amount, less any
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan residual value, on a systematic basis over its
dasar yang sistematis selama sisa umur remaining useful life.
manfaatnya.
23
Page 201
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Provisi o. Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan dan entitas Provisions are recognized when
anak memiliki kewajiban kini (baik bersifat the Company and its subsidiary have a
hukum maupun bersifat konstruktif) yang present obligation (legal or constructive)
akibat peristiwa masa lalu besar where, as a result of a past event, it is
kemungkinannya penyelesaian kewajiban probable that an outflow of resources
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber embodying economic benefits will be
daya yang mengandung manfaat ekonomi required to settle the obligation and a reliable
dan estimasi yang andal mengenai jumlah estimate can be made of the amount of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. obligation.
Provisi ditelaah pada setiap akhir periode Provisions are reviewed at end of each
pelaporan dan disesuaikan untuk reporting period and adjusted to reflect the
mencerminkan estimasi kini terbaik. Jika tidak current best estimate. If it is no longer
terdapat kemungkinan arus keluar sumber probable that an outflow of resources
daya yang mengandung manfaat ekonomi embodying economic benefits will be
untuk menyelesaikan kewajiban tersebut, required to settle the obligation, the provision
provisi tidak diakui. is reversed.
p. Informasi segmen p. Segment information
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: enterprise:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis a. that engages in business activities from
yang memperoleh pendapatan dan which it may earn revenues and incur
menimbulkan beban (termasuk expenses (including revenue and
pendapatan dan beban terkait dengan expenses related to the transctions with
transaksi dengan komponen lain dari different components within the same
entitas yang sama); entity);
b. hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are regularly
regular oleh pengambil keputusan reviewed by the enterprise’s chief
operasional untuk membuat keputusan operating decision maker to make
tentang sumber daya yang dialokasikan decisions about resources to be allocated
pada segmen tersebut dan menilai to the segment and to assess its
kinerjanya; dan performance; and
c. tersedia informasi keuangan yang dapat c. for which discrete financial information is
dipisahkan. available.
24
Page 202
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Perpajakan q. Taxation
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current year are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan, taxation authority, except for the income of a
kecuali untuk penghasilan entitas anak yang subsidiary engaged in rental of office space,
bergerak di bidang penyewaan, yang which is subject to final tax. The tax rates
dikenakan pajak final. Tarif pajak dan and tax laws used to compute the amount
peraturan pajak yang digunakan untuk are those that have been enacted or
menghitung jumlah tersebut adalah yang substantively enacted as at the reporting
telah berlaku atau secara substantif telah date in the countries where the Company and
berlaku pada tanggal pelaporan di negara its subsidiary operate and generate taxable
tempat Perusahaan dan entitas anak income.
beroperasi dan menghasilkan pendapatan
kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian Interests and penalties are presented as part
dari penghasilan atau beban operasi lain of other operating income or expenses since
karena tidak dianggap sebagai bagian dari they are not considered as part of the income
beban pajak penghasilan. tax expense.
Penghasilan entitas anak yang bergerak di Income earned by a subsidiary engaged in
bidang penyewaan ruangan perkantoran the office space rental is subject to final
dikenakan pajak yang bersifat final dengan income tax rate of 10%.
tarif 10%.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan Amendments to tax obligations are recorded
diakui pada saat Surat Ketetapan Pajak when the Tax Assessment Letter (“SKP”) is
(“SKP”) diterima atau jika Perusahaan atau received or if appealed against by
entitas anaknya mengajukan keberatan, the Company or its subsidiary, when the
pada saat keputusan atas keberatan tersebut result of the appeal is determined.
telah ditetapkan. Kekurangan dan kelebihan Underpayment and overpayment of
pembayaran pajak penghasilan badan dicatat corporate income tax is recorded as part of
sebagai bagian dari “Beban pajak” dalam “Tax expense” in the consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian. income.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan Deferred tax is recognized using the liability
menggunakan metode liabilitas atas method on temporary differences at the
perbedaan temporer pada tanggal pelaporan reporting date between the tax bases of
antara dasar pengenaan pajak dari aset dan assets and liabilities and their carrying
liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuan amounts for financial reporting purposes at
pelaporan keuangan pada tanggal pelaporan. the reporting date.
25
Page 203
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax assets are recognized for all
seluruh perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and carry
dikurangkan dan akumulasi rugi pajak belum forward of unused tax losses, to the extent
dikompensasi, bila kemungkinan besar laba that it is probable that taxable profits will
kena pajak akan tersedia sehingga be available against which deductible
perbedaan temporer dapat dikurangkan, dan temporary differences, and the carry forward
rugi pajak belum dikompensasi, dapat of unused tax losses can be utilized.
dimanfaatkan.
Nilai tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset
pada setiap tanggal pelaporan dan nilai is reviewed at each reporting date and
tercatat aset pajak tangguhan tersebut reduced to the extent that it is no longer
diturunkan apabila laba fiskal mungkin tidak probable that sufficient taxable profit will be
memadai untuk mengkompensasi sebagian available to allow all or part of the benefit of
atau semua manfaat aset pajak tangguhan. that deferred tax asset to be utilized.
Pada setiap tanggal pelaporan, Perusahaan Unrecognized deferred tax assets are
dan entitas anak menilai kembali aset pajak reassessed by the Company and its
tangguhan yang tidak diakui dan mengakui subsidiary at each reporting date and are
aset pajak tangguhan yang sebelumnya tidak recognized to the extent that it has become
diakui apabila besar kemungkinan bahwa probable that future taxable profit will allow
laba fiskal pada masa yang akan datang akan the deferred tax assets to be recovered.
tersedia untuk pemulihannya.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan akan berlaku pada tahun saat to apply to the year when the asset is realized
aset dipulihkan atau liabilitas diselesaikan or the liability is settled, based on tax rates
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak and tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau yang telah secara substantively enacted as at the reporting
substantif telah berlaku pada tanggal date.
pelaporan.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan disaling-hapuskan jika terdapat liabilities are offset when a legally
hak secara hukum untuk melakukan saling enforceable right exists to offset current tax
hapus antara aset pajak kini terhadap assets against current tax liabilities, or the
liabilitas pajak kini, atau aset dan liabilitas deferred tax assets and the deferred tax
pajak tangguhan pada entitas yang sama, liabilities relate to the same taxable entity, or
atau Perusahaan dan entitas anak the the Company and its subsidiary intend to
yang bermaksud untuk merealisasikan aset settle its current assets and liabilities on a net
dan menyelesaikan liabilitas lancar basis.
berdasarkan jumlah neto.
26
Page 204
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
q. Perpajakan (lanjutan) q. Taxation (continued)
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Taxes
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset Revenue, expenses and assets are
diakui neto atas jumlah Pajak Pertambahan recognized net of the amount of Value Added
Nilai (“PPN”) kecuali: Taxes (“VAT”) except:
i. PPN yang muncul dari pembelian aset i. Where the VAT incurred on a purchase of
atau jasa yang tidak dapat dikreditkan oleh assets or services is not recoverable from
kantor pajak, yang dalam hal ini PPN the taxation authority, in which case the
diakui sebagai bagian dari biaya perolehan VAT is recognized as part of the cost of
aset atau sebagai bagian dari item beban- acquisition of the asset or as part of the
beban yang diterapkan; dan expense item as applicable; and
ii. Piutang dan utang yang disajikan ii. For receivables and payables that are
termasuk dengan jumlah PPN. stated with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from,
terutang kepada, kantor pajak termasuk or payable to, the taxation authorities is
sebagai bagian dari piutang atau utang included as part of receivables or payables
pada laporan perubahan posisi keuangan in the consolidated statement of financial
konsolidasian. position.
Pajak final Final tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto Indonesia, final tax is applied to the gross
transaksi, dan tetap dikenakan walaupun value of transactions, even when the parties
atas transaksi tersebut pelaku transaksi carrying the transaction are recognizing
mengalami kerugian. losses.
Pajak final tersebut tidak termasuk dalam Final tax is no longer governed by PSAK 212.
lingkup yang diatur oleh PSAK 212. Oleh Therefore, the the Company and its
karena itu, Perusahaan dan entitas anak subsidiary have decided to present all of the
memutuskan untuk menyajikan beban pajak final tax arising from rental income as
final sehubungan dengan penghasilan sewa separate line item.
sebagai pos tersendiri.
r. Laba per saham r. Earnings per share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is computed by
membagi laba tahun berjalan yang dapat dividing the profit for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik entitas induk equity holders of the parent company by the
berdasarkan rata-rata tertimbang jumlah weighted average number of issued and fully
saham yang beredar dan disetor penuh paid shares during the year.
selama tahun yang bersangkutan.
Perusahaan dan entitas anak menerapkan The Company and its subsidiary applied
secara retrospektif dari dampak pemecahan retrospectively the effect of the stock split
nilai nominal saham Perusahaan pada held on 29 January 2016 on the calculation
tanggal 29 Januari 2016 atas perhitungan of basic earning per share.
laba per saham dasar.
27
Page 205
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Pengukuran nilai wajar s. Fair value measurement
Perusahaan dan entitas anak mengukur pada The Company and its subsidiary initially
pengakuan awal instrumen keuangan, dan measure financial instruments at fair value,
aset dan liabilitas yang diakuisisi pada and assets and liabilities of the acquirees
kombinasi bisnis. Perusahaan dan entitas upon business combinations. The Company
anak juga mengukur jumlah terpulihkan and its subsidiary also measures certain
dari unit penghasil kas (“UPK”) tertentu recoverable amounts of the cash generating
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya unit (“CGU”) using fair value less cost
pelepasan (fair value less cost of disposal of disposal (“FVLCD”), and loans to
atau “FVLCD”), dan piutang karyawan yang employees at their fair values.
tidak dikenakan bunga pada nilai wajar.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received
dari menjual suatu aset atau harga yang akan to sell an asset or paid to transfer a liability in
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas an orderly transaction between market
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar participants at the measurement date.
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai The fair value measurement is based on the
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk presumption that the transaction to sell the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas asset or transfer the liability takes place
terjadi: either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar ii) In the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous
menguntungkan tersebut harus dapat market must be accessible to by
diakses oleh Perusahaan dan entitas anak. the Company and its subsidiary.
Nilai wajar dari aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
dengan menggunakan asumsi yang akan measured using the assumptions that market
digunakan pelaku pasar ketika menentukan participants would use when pricing the asset
harga aset atau liabilitas tersebut, dengan or liability, assuming that market participants
asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam act in their economic best interest.
kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu A fair value measurement of a non-financial
aset non-keuangan memperhitungkan asset takes into account a market
kemampuan pelaku pasar untuk participant's ability to generate economic
menghasilkan manfaat ekonomi dengan benefits by using the asset in its highest and
menggunakan aset dalam penggunaan best use or by selling it to another market
tertinggi dan terbaiknya atau dengan participant that would use the asset in its
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang highest and best use.
akan menggunakan aset tersebut pada
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
28
Page 206
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
s. Pengukuran nilai wajar (lanjutan) s. Fair value measurement (continued)
Perusahaan dan entitas anak menggunakan The Company and its subsidiary uses
teknik penilaian yang sesuai dengan valuation techniques that are appropriate in
keadaan dan data yang memadai tersedia the circumstances and for which sufficient
untuk mengukur nilai wajar, dengan data are available to measure fair value,
memaksimalkan masukan (input) yang dapat maximizing the use of relevant observable
diamati (observable) yang relevan dan inputs and minimizing the use of
meminimalkan masukan (input) yang tidak unobservable inputs.
dapat diamati (unobservable).
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the financial
keuangan dikategorikan dalam hirarki nilai statements are categorized within the fair
wajar berdasarkan level masukan (input) value hierarchy, described as follows, based
paling rendah yang signifikan terhadap on the lowest level input that is significant to
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan the fair value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik yang dapat assets or liabilities.
diakses entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant to
yang paling rendah yang signifikan the fair value measurement is directly or
terhadap pengukuran nilai wajar yang indirectly observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which
menggunakan tingkat masukan (input) the lowest level input that is significant
yang paling rendah yang signifikan to the fair value measurement is
terhadap pengukuran nilai wajar yang unobservable.
tidak dapat diamati (unobservable) baik
secara langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada For assets and liabilities that are recognized
laporan keuangan konsolidasian secara in the consolidated financial statements on a
berulang, Perusahaan dan entitas anak recurring basis, the Company and its
menentukan apakah terdapat perpindahan subsidiary determines whether transfers
antara Level dalam hierarki dengan have occurred between Levels in the
melakukan evaluasi ulang atas penetapan hierarchy by reassessing categorization
kategori (berdasarkan Level masukan (input) (based on the lowest level input that is
paling rendah yang signifikan terhadap significant to the fair value measurement as
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) a whole) at the end of each reporting period.
pada tiap akhir periode pelaporan.
29
Page 207
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan t. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that
yang memberikan aset keuangan bagi satu gives rise to a financial asset of one entity
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas and a financial liability or equity instrument of
bagi entitas lain. another entity.
i) Aset keuangan i) Financial assets
Perusahaan dan entitas anak melakukan The Company and its subsidiary has
penerapan PSAK 109, yang applied PSAK 109, which set the
mensyaratkan pengaturan instrumen requirements in classification and
keuangan terkait klasifikasi dan measurement, impairment in value of
pengukuran, penurunan nilai atas financial assets and hedging accounting.
instrumen aset keuangan akuntansi
lindung nilai.
Perusahaan dan entitas anak The Company and its subsidary classifies
mengklasifikasikan aset keuangannya its financial assets in the following
dalam kategori: categories:
i. Aset keuangan yang diukur pada nilai i. Financial assets at fair value through
wajar melalui laporan laba rugi atau statements of profit or loss or other
melalui penghasilan komprehensif comprehensive income;
lain;
ii. Aset keuangan yang diukur dengan ii. Financial assets at amortized cost.
biaya diamortisasi.
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of
harus didasarkan pada bisnis model dan financial assets are based on business
arus kas kontraktual - apakah semata model and contractual cash flows -
dari pembayaran pokok dan bunga. whether from solely payment of principal
Manajemen menentukan klasifikasi aset and interest. Management determines the
keuangan tersebut pada pengakuan awal classification of its financial assets at
dan tidak bisa melakukan perubahan initial recognition and cannot change the
setelah penerapan awal tersebut. classification already made at initial
application.
Pada tanggal 31 Desember 2024, On 31 December 2024, the Company and
Perusahaan dan entitas anak memiliki its subsidiary has financial assets
aset keuangan yang diklasifikasikan classified as financial assets at amortized
sebagai aset keuangan yang diukur cost. Financial assets measured at
dengan biaya diamortisasi. Aset amortized cost consist of cash and cash
keuangan yang diukur dengan biaya equivalents, trade receivables, other
diamortisasi meliputi kas dan setara kas, receivebles and prepaid expenses and
piutang usaha, piutang lain-lain dan beban advance payments.
dibayar di muka dan uang muka.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
diamortiasi pada awalnya diakui sebesar recognized initially at fair value plus
nilai wajarnya ditambah dengan biaya- transaction costs and subsequently
biaya transaksi dan selanjutnya diukur measured at amortized cost using the
pada biaya perolehan diamortisasi effective interest rate method.
dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
30
Page 208
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
i) Aset keuangan (lanjutan) i) Financial assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, The Company and its subsidiary assess,
Perusahaan dan entitas anak menilai at end of each reporting period date,
apakah risiko kredit dari instrumen whether the credit risk on a financial
keuangan telah meningkat secara instrument has increase significantly
signifikan sejak pengakuan awal. since initial recognition.
Ketika melakukan penilaian, Perusahaan When making the assessment, the
dan entitas anak menggunakan Company and its subsidiary use
perubahan atas risiko gagal bayar yang the change in the risk of a default
terjadi sepanjang perkiraan usia occurring over the expected life of the
instrumen keuangan daripada perubahan financial instrument instead of the change
atas kerugian kredit ekspektasian. in the amount of expected credit losses.
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan To make that assessment, the Company
dan entitas anak membandingkan antara and its subsidiary compare the risk of a
risiko gagal bayar yang terjadi atas default occurring on the financial
instrumen keuangan pada saat periode instrument as at the reporting date with
pelaporan dengan risiko gagal bayar the risk of a default occurring on the
yang terjadi atas instrumen keuangan financial instrument as at the date of initial
pada saat pengakuan awal dan recognition and consider reasonable and
mempertimbangkan kewajaran serta supportable information, that is available
ketersediaan informasi, yang tersedia without undue cost or effort at the
tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal reporting date about past events, current
pelaporan terkait dengan kejadian masa conditions and forecasts of future
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas economic conditions, that is indicative of
kondisi ekonomi di masa depan, yang significant increases in credit risk since
mengindikasikan kenaikan risiko kredit initial recognition.
sejak pengakuan awal.
Perusahaan dan entitas anak The Company and its subsidiary applied a
menerapkan metode yang simplified approach to measure such
disederhanakan untuk mengukur kerugian expected credit loss for trade receivables,
kredit ekspektasian tersebut terhadap other receivables, and accrued revenue
piutang usaha, piutang lain-lain, dan without significant financing component.
pendapatan akan diterima tanpa
komponen pendanaan yang signifikan.
ii) Liabilitas keuangan ii) Financial liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup Financial liabilities within the scope of
PSAK 109 diklasifikasikan sebagai PSAK 109 are classifies as follows:
berikut:
i. Liabilitas keuangan yang diukur i. Financial liabilities measured at
dengan biaya diamortisasi; amortized cost;
ii. Liabilitas keuangan yang diukur
dengan nilai wajar melalui laba rugi ii. Financial liabilities at fair value through
atau melalui penghasilan komprehensif profit and loss (“FVTPL”) or other
lain. comprehensive income (“FVOCI”).
31
Page 209
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
ii) Liabilitas keuangan (lanjutan) ii) Financial liabilities (continued)
Perusahaan dan entitas anak menentukan The Company and its subsidiary
klasifikasi liabilitas keuangan mereka determines the classification of its
pada saat pengakuan awal. financial liabilities at initial recognition.
Perusahaan dan entitas anak memiliki The Company and its subsidiary has
liabilitas keuangan yang diklasifikasikan financial liabilities classified into the
dalam liabilitas keuangan yang diukur financial liabilities measured at amortised
dengan biaya perolehan diamortisasi. cost. All financial liabilities are recognized
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada initially at fair value and, in the case of
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam loans and borrowings, inclusive of directly
hal pinjaman dan utang, termasuk biaya attributable transaction costs and
transaksi yang dapat diatribusikan secara subsequently measured at amortised cost
langsung dan selanjutnya diukur pada using the effective interest rate method.
biaya perolehan diamortisasi dengan The amortization of the effective interest
menggunakan metode suku bunga efektif. rate is included in finance costs in the
Amortisasi suku bunga efektif termasuk di profit or loss.
dalam biaya keuangan dalam laporan laba
rugi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities measured at amortised
biaya perolehan diamortisasi antara lain cost are trade and other payables and
utang usaha dan utang lainnya dan beban accrued expenses. Financial liabilities are
akrual. Liabilitas keuangan classified as non-current liabilities when
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka the remaining maturity is more than 12
panjang jika jatuh tempo melebihi months, and as current liabilities when the
12 bulan dan sebagai liabilitas jangka remaining maturity is less than 12 months.
pendek jika jatuh tempo yang tersisa
kurang dari 12 bulan.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas yang the obligation under the liability is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or has expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika liabilitas keuangan awal digantikan When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari replaced by another from the same lender
pemberi pinjaman yang sama dengan on substantially different terms, or the
ketentuan yang berbeda secara terms of an existing liability are
substansial, atau modifikasi secara substantially modified, such an exchange
substansial atas liabilitas keuangan yang or modification is treated as a
saat ini ada, maka pertukaran atau derecognition of the original liability and
modifikasi tersebut dicatat sebagai the recognition of a new liability, and the
penghapusan liabilitas keuangan awal difference in the respective carrying
dan pengakuan liabilitas keuangan baru amounts is recognized in profit or loss.
dan selisih antara nilai tercatat liabilitas
keuangan tersebut diakui sebagai laba
atau rugi.
32
Page 210
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
t. Instrumen keuangan (lanjutan) t. Financial instruments (continued)
iii) Salinghapus instrumen keuangan iii) Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities
salinghapus dan nilai netonya disajikan are offset and the net amount reported in
dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial
konsolidasian jika, dan hanya jika, position if, and only if, there is a currently
terdapat hak yang berkekuatan hukum enforceable legal right to offset the
untuk melakukan salinghapus atas jumlah recognized amounts and there is an
yang telah diakui dari aset keuangan dan intention to settle on a net basis, or to
liabilitas keuangan tersebut dan terdapat realize the assets and settle the liabilities
intensi untuk menyelesaikan dengan simultaneously.
menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara bersamaan.
u. Peristiwa setelah periode pelaporan u. Events after reporting period
Peristiwa setelah akhir tahun yang Post year-end events that provide additional
memberikan informasi mengenai posisi information about the Company and its
keuangan Perusahaan dan entitas anak pada subsidiary financial position at the reporting
tanggal pelaporan (peristiwa penyesuai), jika date (adjusting events), if any, are reflected
ada, dicerminkan dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements. Post
konsolidasian. Peristiwa setelah akhir tahun year-end events that are not adjusting events
yang bukan peristiwa penyesuai diungkapkan are disclosed in the notes to the consolidated
dalam catatan atas laporan keuangan financial statements when material.
konsolidasian jika material.
3. ESTIMASI DAN PENILAIAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGMENTS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial
yang sesuai dengan Standar Akuntansi statements in conformity with Indonesian
Keuangan di Indonesia mengharuskan Financial Accounting Standards requires
manajemen untuk membuat estimasi dan management to make estimates and
asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan assumptions that affect the reported amounts of
liabilitas yang dilaporkan dan pengungkapan assets and liabilities and the disclosure of
aset dan liabilitas kontinjensi pada tanggal contingent assets and liabilities at the reporting
pelaporan, serta jumlah pendapatan dan beban date and the reported amounts of revenue
selama periode pelaporan. Estimasi, asumsi, and expenses during the reporting period.
dan penilaian tersebut dievaluasi secara terus Estimates, assumptions and judgments are
menerus dan berdasarkan pengalaman historis continually evaluated and are based on
dan faktor-faktor lainnya, termasuk harapan historical experience and other factors,
peristiwa di masa mendatang yang including expectations of future events that
memungkinkan. are believed to be reasonable under the
circumstances.
33
Page 211
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PENILAIAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Perusahaan dan entitas anak telah The Company and its subsidiary has identified
mengidentifikasi kebijakan akuntansi penting the following critical accounting policies under
berikut di mana dibutuhkan pertimbangan, which significant judgments, estimates and
estimasi dan asumsi signifikan yang dibuat assumptions are made and where actual results
dan di mana hasil aktual dapat berbeda may differ from these estimates under different
dari estimasi tersebut berdasarkan asumsi assumptions and conditions and may materially
dan kondisi yang berbeda dan dapat affect financial results or the financial position
mempengaruhi secara material hasil keuangan reported in future periods.
atau posisi keuangan yang dilaporkan dalam
periode mendatang.
Instrumen keuangan Financial instruments
Perusahaan dan entitas anak menetapkan The Company and its subsidiary determines the
klasifikasi aset dan liabilitas tertentu sebagai classifications of certain assets and liabilities as
aset keuangan dan liabilitas keuangan dengan financial assets and financial liabilities by
mempertimbangkan bila definisi yang ditetapkan judging if they meet the definition set forth in
PSAK 109 dipenuhi. Dengan demikian, aset PSAK 109. Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan diakui sesuai financial liabilities are accounted for in
dengan kebijakan akuntansi Perusahaan dan accordance with the Company and its
entitas anak seperti diungkapkan pada subsidiary’s accounting policies disclosed in
Catatan 2. Note 2.
Perusahaan dan entitas anak mengungkapkan The Company and its subsidiary discloses
aset dan liabilitas keuangan tertentu pada certain financial assets and liabilities at their fair
nilai wajar, yang mengharuskan penggunaan values, which requires the use of accounting
estimasi akuntansi. Sementara komponen estimates. While significant components of fair
signifikan atas pengukuran nilai wajar ditentukan value measurement were determined using
menggunakan bukti obyektif yang dapat verifiable objective evidences, the amount of
diverifikasi, jumlah perubahan nilai wajar dapat changes in fair values would differ if
berbeda bila Perusahaan dan entitas anak the Company and its subsidiary utilized different
menggunakan metodologi penilaian yang valuation methodology.
berbeda.
Pajak penghasilan Income taxes
Pertimbangan dan asumsi signifikan dilakukan Significant judgment and assumptions are
dalam menentukan provisi atas pajak involved in determining the provision for
penghasilan badan. Terdapat transaksi dan corporate income tax. There are certain
perhitungan tertentu yang penentuan pajak transactions and computation for which the
akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan ultimate tax determination is uncertain during
usaha normal. the ordinary course of business.
34
Page 212
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PENILAIAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Pajak penghasilan (lanjutan) Income taxes (continued)
Perusahaan dan entitas anak mengakui liabilitas The Company and its subsidiary recognizes
atas pajak penghasilan badan berdasarkan liabilities for expected corporate income tax
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak issues based on estimates of whether additional
penghasilan badan. Pertimbangan signifikan corporate income tax will be due. Significant
juga dilakukan dalam menentukan jumlah judgment is also involved to determine the
aset pajak tangguhan yang dapat diakui, amount of deferred tax assets that can be
berdasarkan waktu dan tingkat keutungan masa recognized, based upon the likely timing and the
depan dan strategi perencanaan pajak. level of future taxable profits together with future
tax planning strategies.
Aset pajak tangguhan yang timbul dari Deferred tax assets arising from temporary
perbedaan temporer, diakui hanya apabila differences are recognised only where it is
dianggap lebih mungkin daripada tidak bahwa considered more likely than not that they will
mereka dapat diterima kembali, dimana hal ini be recovered, which is dependent on the
tergantung pada kecukupan pembentukan generation of sufficient future taxable profits.
laba kena pajak di masa depan. Asumsi Assumptions about the generation of future
pembentukan laba kena pajak di masa depan taxable profits depend on management’s
bergantung pada estimasi manajemen untuk estimates of future cash flow.
arus kas di masa depan.
Kewajiban imbalan pascakerja Post-employment benefit obligations
Penentuan liabilitas dan biaya pensiun dan The determination of the Company and its
liabilitas imbalan kerja Perusahaan dan entitas subsidiary obligations and cost for pension and
anak bergantung pada pemilihan asumsi yang employee benefits liabilities is dependent on its
digunakan oleh aktuaris independen dalam selection of certain assumptions used by the
menghitung jumlah-jumlah tersebut. independent actuaries in calculating such
amounts.
Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat Those assumptions include among others,
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat discount rates, annual salary increase rate,
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat annual employee turn-over rate, disability rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. retirement age and mortality rate.
Sementara Perusahaan dan entitas anak While the Company and its subsidiary believes
berkeyakinan bahwa asumsi tersebut adalah that its assumptions are reasonable and
wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada appropriate, significant differences in actual
hasil aktual atau perubahan signifikan dalam results or significant changes in the Company
asumsi yang ditetapkan Perusahaan dan entitas and its subsidiary assumptions may materially
anak dapat mempengaruhi secara material affect its estimated liabilities for pension and
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan employee benefits and net employee benefits
kerja dan beban imbalan kerja bersih. expense.
35
Page 213
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PENILAIAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGMENTS (continued)
Taksiran masa manfaat ekonomis aset tetap, Estimated useful life of fixed assets,
properti investasi dan aset takberwujud investment properties and intangible assets
Manajemen mengestimasi masa manfaat Management properly estimates the useful life
ekonomis aset tetap antara 5 sampai dengan of these fixed assets to be within 5 to 20 years,
20 tahun, properti investasi dan aset investment properties and intangible assets
takberwujud selama 20 tahun. Ini adalah umur to be 20 years. These are common life
yang secara umum diharapkan dalam industri di expectancies applied in the industries where
mana Perusahaan dan entitas anak the Company and its subsidiary conducts its
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat businesses. Changes in the expected level of
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat usage and technological development could
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan impact the economic useful life and the residual
nilai sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan values of these assets, and therefore future
dan amortisasi masa depan mungkin direvisi. depreciation and amortization charges could be
Penjelasan lebih rinci untuk aset tetap dan revised. Further details for fixed assets and
properti investasi diungkapkan dalam Catatan 7 investment properties are disclosed in Notes 7
dan 8. and 8.
Provisi atas penurunan nilai persediaan Provision for impairment of inventories
Provisi atas penurunan nilai persediaan Provision for impairment of inventories is
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang estimated based on the best available facts and
tersedia, termasuk namun tidak terbatas circumstances, including but not limited to, the
kepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, inventories own physical conditions, their
harga jual pasar, estimasi biaya penyelesaian market selling prices, estimated costs of
dan estimasi biaya yang timbul untuk penjualan. completion and estimated costs to be incurred
Provisi dievaluasi kembali dan disesuaikan for their sales. The provisions are re-evaluated
jika terdapat tambahan informasi yang and adjusted as additional information received
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. affects the amount estimated. Further details
Penjelasan lebih rinci diungkapkan dalam are disclosed in Note 6.
Catatan 6.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas 189.940.253 189.484.353 Cash on hand
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.558.292.823 838.520.174 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 1.047.372.189 2.075.543.364 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 70.046.156 116.541.129 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 16.690.485 38.524.669 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 3.033.461 3.357.501 International Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk - 1.075.365 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Sub-jumlah 3.695.435.114 3.073.562.202 Sub-total
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Mega Tbk 204.235.673 81.875.565 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 23.405.485 728.059.472 PT Bank Maybank Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 20.192.288 20.973.353 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub-jumlah 247.833.446 830.908.390 Sub-total
36
Page 214
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2024 2023
Yuan China Chinese Yuan
PT Bank Mega Tbk 14.589.036 14.743.667 PT Bank Mega Tbk
Sub-jumlah 14.589.036 14.743.667 Sub-total
Sub-jumlah 4.147.797.849 4.108.698.612 Sub-total
Deposito jangka pendek Short term deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Mega Tbk 11.200.000.000 18.245.229.422 PT Bank Mega Tbk
PT Bank CIMB Niaga 3.018.076.456 3.544.235.589 PT Bank CIMB Niaga
PT Bank Mayapada PT Bank Mayapada
International Tbk 2.961.926.858 2.213.052.403 International Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 1.520.029.050 2.599.374.787 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk - 135.276.922 PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 18.700.032.364 26.737.169.123 Sub-total
Jumlah 22.847.830.213 30.845.867.735 Total
Tingkat suku bunga deposito Interest rate of deposits
Rupiah 4,75% - 6,00% 4,00% - 5,75% Rupiah
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak ketiga 40.891.635.325 34.583.221.740 Third parties
Penyisihan kerugian penurunan nilai adalah Allowance for impairment losses amounted to
sebesar Rp1.457.994.495, pada tanggal Rp1,457,994,495 as at 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, dengan mutasi 2023, with the movements as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Saldo awal 1.457.994.495 1.457.994.495 Beginning balance
Penambahan penyisihan - - Additional provision
Pemulihan selama tahun berjalan - - Recovery during the year
Saldo akhir 1.457.994.495 1.457.994.495 Balance at end of year
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables is as
berikut: follows:
2024 2023
Persentase Persentase
dari jumlah/ dari jumlah/
Jumlah/ Percentage Jumlah/ Percentage
Umur (hari) Amount to total Amount to total Aging (days)
Tidak mengalami penurunan nilai Not impaired
Lancar 17.086.829.451 40,35% 14.022.683.318 38,91% Current
Telah jatuh tempo: Past due:
1-60 hari 14.652.200.783 34,60% 14.204.804.322 39,41% 1-60 days
61-90 hari 3.036.863.949 7,17% 33.388.600 0,09% 61-90 days
91-360 hari 6.115.741.142 14,44% 6.322.345.500 17,54% 91-360 days
> 360 hari - 0,00% - 0,00% > 360 days
Mengalami penurunan nilai Impaired
Telah jatuh tempo: Past due:
> 360 hari 1.457.994.495 3,44% 1.457.994.495 4,05% > 360 days
Jumlah 42.349.629.820 100,00% 36.041.216.235 100,00% Total
Penurunan nilai piutang (1.457.994.495) (1.457.994.495) Impairment of receivables
40.891.635.325 34.583.221.740
37
Page 215
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan keadaan Based on the review of the status of the
akun piutang pada akhir tahun, manajemen accounts receivable at the end of the year,
Perusahaan dan entitas anaknya berkeyakinan the Company and its subsidiary’s management
bahwa penurunan nilai piutang cukup untuk is believes that the impairment of receivable
menutupi kemungkinan kerugian dari tidak is adequate to cover possible losses from
tertagihnya piutang usaha pada tanggal uncollectible trade receivables as at
31 Desember 2024 dan 2023. 31 December 2024 and 2023.
Tidak terdapat piutang usaha yang dijaminkan, Trade receivables are not pledged as collateral
dan umumnya dikenakan syarat pembayaran and generally on 30 days term of payment.
selama 30 hari.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2024 2023
Barang dagangan 76.485.719.549 49.488.334.069 Merchandise
Barang dalam perjalanan 8.017.709.524 10.928.458.667 Goods in transits
84.503.429.073 60.416.792.736
Dikurangi dengan: Deduct with:
Provisi atas penurunan nilai Provision for impairment
persediaan (2.722.822.339) (2.722.822.339) inventories
81.780.606.734 57.693.970.397
Mutasi provisi atas penurunan nilai persediaan Movement in provision for impairment
adalah sebagai berikut: inventories are as follows:
2024 2023
Saldo awal 2.722.822.339 827.203.014 Beginning balance
Penyisihan selama tahun berjalan - 1.895.619.325 Allowance during the year
Pemulihan selama tahun berjalan - - Recovery during the year
Saldo akhir 2.722.822.339 2.722.822.339 Balance at end of year
Berdasarkan analisa atas kondisi persediaan Based on the review of the condition of
pada akhir tahun, manajemen Perusahaan dan inventories at the end of the year, the Company
entitas anak berkeyakinan bahwa penyisihan and its subsidiary’s management believes that
persediaan usang dan penurunan nilai the allowance for inventory obsolescence and
persediaan adalah cukup untuk menutupi decline in value of inventories is adequate to
kemungkinan kerugian dari persediaan cover possible losses arising from obsolete
usang dan penurunan nilai pada tanggal inventories and decline in value as at
31 Desember 2024 dan 2023. 31 December 2024 and 2023.
Tidak terdapat persediaan yang dijaminkan. Inventories are not pledged as collateral.
38
Page 216
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. ASET TETAP 7. FIXED ASSETS
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additionals Deduction Reclassification balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 17.093.181.516 - - - 17.093.181.516 Land
Bangunan dan prasarana 17.832.824.065 - - - 17.832.824.065 Buildings and improvements
Mesin 8.206.932.041 - - - 8.206.932.041 Machinery
Perabot dan perlengkapan 1.978.866.098 149.868.487 - - 2.128.734.585 Furniture and fixtures
Kendaraan 13.548.851.121 1.928.997.663 (1.314.000.000 ) - 14.163.848.784 Vehicles
Jumlah harga perolehan 58.660.654.841 2.078.866.150 (1.314.000.000 ) - 59.425.520.991 Total acquisition cost
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana (16.824.287.085 ) (158.475.560 ) - - (16.982.762.645 ) Buildings and improvements
Mesin (8.206.000.744 ) (3.000.000 ) - - (8.209.000.744 ) Machinery
Perabot dan perlengkapan (1.963.278.891 ) (14.318.756 ) - - (1.977.597.647 ) Furniture and fixtures
Kendaraan (9.721.020.225 ) (1.245.247.366 ) 1.314.000.000 - (9.652.267.591 ) Vehicles
Jumlah akumulasi Total accumulated
depresiasi (36.714.586.945 ) (1.421.041.682 ) - - (36.821.628.627 ) depreciation
Nilai buku bersih 21.946.067.896 22.603.892.364 Net book value
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additionals Deduction Reclassification balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 17.093.181.516 - - - 17.093.181.516 Land
Bangunan dan prasarana 17.832.824.065 - - - 17.832.824.065 Buildings and improvements
Mesin 8.206.932.041 - - - 8.206.932.041 Machinery
Perabot dan perlengkapan 1.972.093.223 6.772.875 - - 1.978.866.098 Furniture and fixtures
Kendaraan 10.618.459.535 3.023.049.586 (92.658.000 ) - 13.548.851.121 Vehicles
Jumlah harga perolehan 55.723.490.380 3.029.822.461 (92.658.000 ) - 58.660.654.841 Total acquisition cost
Akumulasi depresiasi Accumulated depreciation
Bangunan dan prasarana (16.673.941.141 ) (150.345.944 ) - - (16.824.287.085 ) Buildings and improvements
Mesin (8.203.000.744 ) (3.000.000 ) - - (8.206.000.744 ) Machinery
Perabot dan perlengkapan (1.960.761.705 ) (2.517.186 ) - - (1.963.278.891 ) Furniture and fixtures
Kendaraan (9.229.427.556 ) (584.250.669 ) 92.658.000 - (9.721.020.225 ) Vehicles
Jumlah akumulasi Total accumulated
depresiasi (36.067.131.146 ) (740.113.799 ) 92.658.000 - (36.714.586.945 ) depreciation
Nilai buku bersih 19.656.359.234 21.946.067.896 Net book value
Beban depresiasi dialokasikan sebagai berikut: Allocation of depreciation expenses is as
follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan 539.146.251 73.308.639 Cost of revenues
Beban operasi (Catatan 16) 881.895.431 666.805.160 Operating expenses (Note 16)
Jumlah 1.421.041.682 740.113.799 Total
Bangunan, kendaraan dan properti investasi Buildings, vehicle and investment properties in
berupa bangunan, telah diasuransikan form of buildings, except for land, are covered
kepada pihak ketiga terhadap risiko kebakaran by third party insurance against losses from
dan risiko lainnya berdasarkan suatu paket fire and other risks under blanket policies
polis tertentu dengan nilai pertanggungan amounting to Rp72,306,000,000 and
masing-masing sebesar Rp72.306.000.000 dan Rp73,450,000,000 as at 31 December 2024 and
Rp73.450.000.000 pada tanggal 31 Desember 2023, respectively. Management is of the
2024 dan 2023. Manajemen berpendapat opinion that the coverage is adequate to cover
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup possible losses from such risks.
untuk menutupi kemungkinan kerugian atas aset
yang dipertanggungkan.
39
Page 217
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. ASET TETAP (lanjutan) 7. FIXED ASSETS (continued)
Berdasarkan pertimbangan manajemen, tidak Based on the management’s assessment, there
terdapat kejadian-kejadian atau perubahan- are no events or changes in circumstances,
perubahan keadaan yang mengindikasikan which may indicate impairment in value of fixed
adanya penurunan nilai aset tetap pada tanggal assets as 31 December 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Tidak terdapat aset tetap yang dijaminkan. Fixed assets are not pledged as collateral.
8. PROPERTI INVESTASI 8. INVESTMENT PROPERTIES
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additionals Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 9.175.921.083 - - - 9.175.921.083 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 4.053.432.637 - - - 4.053.432.637 improvements
Jumlah harga
perolehan 13.229.353.720 - - - 13.229.353.720 Total acquisition cost
Akumulasi Accumulated
depresiasi depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana (3.029.142.544) (94.986.411) - - (3.124.128.955) improvements
Jumlah akumulasi Total accumulated
depresiasi (3.029.142.544) (94.986.411) - - (3.124.128.955) depreciation
Nilai buku bersih 10.200.211.176 10.105.224.765 Net book value
2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additionals Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 9.175.921.083 - - - 9.175.921.083 Land
Bangunan dan Buildings and
prasarana 4.053.432.637 - - - 4.053.432.637 improvements
Jumlah harga
perolehan 13.229.353.720 - - - 13.229.353.720 Total acquisition cost
Akumulasi Accumulated
depresiasi depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana (2.934.156.133) (94.986.411) - - (3.029.142.544) improvements
Jumlah akumulasi Total accumulated
depresiasi (2.934.156.133) (94.986.411) - - (3.029.142.544) depreciation
Nilai buku bersih 10.295.197.587 10.200.211.176 Net book value
Beban depresiasi dialokasikan sebagai berikut: Allocation of depreciation expenses is as
follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan 46.535.476 46.535.476 Cost of revenues
Beban operasi (Catatan 17) 48.450.935 48.450.935 Operating expenses (Note 17)
Jumlah 94.986.411 94.986.411 Total
40
Page 218
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 8. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Penghasilan dari properti investasi untuk Income from investment properties for
tahun yang berakhir pada tanggal the year ended 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing 2023 amounted Rp5,000,244,009 and
sebesar Rp5.000.244.009 dan Rp6,264,663,583, respectively.
Rp6.264.663.583.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023, the
properti investasi diasuransikan terhadap risiko investment properties are covered by insurance
kebakaran dan risiko lainnya berdasarkan suatu against losses from fire and other risks under
paket polis tertentu yang digabung dengan aset certain insurance policies combined with those
tetap (Catatan 7). Manajemen berpendapat of fixed assets (Note 7). The management is of
bahwa nilai pertanggungan tersebut memadai the opinion that the insurance amount is
untuk menutup kemungkinan kerugian yang adequate to cover possible losses that may
dapat timbul dari risiko yang dipertanggungkan. arise from the insured risks.
9. ASET TAKBERWUJUD 9. INTANGIBLE ASSETS
2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additionals Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Hak atas tanah 1.341.936.610 - - - 1.341.936.610 Land rights
Jumlah harga
perolehan 1.341.936.610 - - - 1.341.936.610 Total acquisition cost
Akumulasi Accumulated
depresiasi depreciation
Hak atas tanah (931.549.108) (60.926.080) - - (992.475.188) Land rights
Jumlah akumulasi Total accumulated
depresiasi (931.549.108) (60.926.080) - - (992.475.188) depreciation
Nilai buku bersih 410.387.502 349.461.422 Net book value
2023
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
balance Additionals Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Hak atas tanah 1.341.936.610 - - - 1.341.936.610 Land rights
Jumlah harga
perolehan 1.341.936.610 - - - 1.341.936.610 Total acquisition cost
Akumulasi Accumulated
depresiasi depreciation
Hak atas tanah (870.623.028) (60.926.080) - - (931.549.108) Land rights
Jumlah akumulasi Total accumulated
depresiasi (870.623.028) (60.926.080) - - (931.549.108) depreciation
Nilai buku bersih 471.313.582 410.387.502 Net book value
Beban amortisasi dialokasikan sebagai berikut: Amortization expense allocation is as follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan 7.170.312 7.170.312 Cost of revenues
Beban operasi (Catatan 17) 53.755.768 53.755.768 Operating expenses (Note 17)
Jumlah 60.926.080 60.926.080 Total
41
Page 219
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
9. ASET TAKBERWUJUD (lanjutan) 9. INTANGIBLE ASSETS (continued)
Aset takberwujud terdiri dari hak atas tanah, Intagible assets consist of land rights, are in the
merupakan Hak Guna Bangunan (“HGB”) yang form of building usage rights (“HGB”) valid for
berlaku selama 20 tahun dan akan berakhir 20 years and will expire at various dates from
pada berbagai tanggal antara tahun 2030 2030 to 2035. Management is of the opinion that
sampai dengan 2035. Manajemen berpendapat the HGB are renewable upon their expiration.
bahwa HGB tersebut dapat diperbaharui pada
saat jatuh tempo.
10. UTANG USAHA DAN UTANG LAINNYA 10. TRADE AND OTHER PAYABLES
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Utang usaha 14.498.601.867 7.005.222.238 Trade payables
Utang lainnya 100.000.000 - Other payables
Jumlah 14.598.601.867 7.005.222.238 Total
11. PERPAJAKAN 11. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
Pajak penghasilan: Corporate income tax:
Perusahaan: The Company:
2022 - 967.202.509 2022
Pajak pertambahan nilai: Value added taxes:
Perusahaan 876.549.517 - The Company
Jumlah 876.549.517 967.202.509 Total
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Perusahaan: The Company:
Pajak penghasilan pasal 21 138.025.674 93.635.378 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 66.767.982 64.899.404 Incomes tax articles 23
Pajak penghasilan pasal 29 5.399.639 159.737.913 Incomes tax articles 29
Pajak pertambahan nilai - 764.221.733 Value added taxes
Entitas anak: The subsidiary:
Pajak penghasilan pasal 21 1.340.625 1.340.625 Income tax article 21
Pajak penghasilan pasal 23 604.784 7.000 Income tax article 23
Pajak pertambahan nilai 90.553.332 81.376.366 Value added taxes
Jumlah utang pajak 302.692.036 1.165.218.419 Total taxes payable
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
Beban pajak penghasilan Perusahaan Income tax expense the Company’s was
dihitung sebagai berikut: calculated as follows:
2024 2023
Perusahaan: The Company:
Penyesuaian untuk tahun
sebelumnya (251.353.868) - Adjusment in respect to prior year
Pajak kini (5.840.592.130) (5.143.410.737) Current tax
Tangguhan 369.613.688 (366.338.196) Deferred
(5.722.332.310) (5.509.748.933)
42
Page 220
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expense (continued)
Beban pajak penghasilan kini Perusahaan The Company current tax expense was
dihitung sebagai berikut: calculated as follows:
2024 2023
Laba sebelum beban pajak Profit before income tax
penghasilan dan pajak final expense and final tax
sesuai dengan laporan as shown in the consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif konsolidasian 25.816.948.722 25.948.007.402 comprehensive income
Laba entitas anak sebelum beban Profit of subsidiary before tax
pajak: expense:
PAL 906.762.606 1.777.362.105 PAL
Laba Perusahaan sebelum beban Profit of the Company before
pajak penghasilan dan pajak final 24.910.186.116 24.170.645.297 income tax expense and final tax
Beda temporer: Temporary differences:
Penyusutan aset tetap 191.177.219 92.233.380 Depreciation of fixed assets
Post-employment benefit
Kewajiban imbalan pascakerja 1.488.885.000 (1.757.407.000) obligations
Beda tetap: Permanent differences:
Beban pajak 1.269.945.292 911.002.616 Tax expense
Beban pemeliharaan mobil dan
bahan bakar 35.979.198 66.251.776 Vehicle maintenance and fuel
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment of
persediaan - 1.895.619.325 inventory
Beban penjualan 584.368.076 - Marketing expenses
Biaya perlengkapan kantor 33.744.720 - Office supply expenses
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 1.061.290.482 - Non-deductible expenses
Pendapatan lain-lain (3.027.430.059) (1.999.205.680) Other income
Estimasi laba fiskal Perusahaan- Estimated Company’s fiscal profit-
tahun berjalan 26.548.146.044 23.379.139.714 current year
Beban pajak kini berdasarkan Current tax expense at
tarif pajak yang berlaku 5.840.592.130 5.143.410.737 applicable rate
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes
PPh-pasal 22 dan 23 5.835.192.491 4.983.672.824 Income tax-article 22 and 23
Pajak penghasilan 29 5.399.639 159.737.913 Income tax article 29
Berdasarkan peraturan perpajakan Under the taxation laws of Indonesia,
Indonesia, Perusahaan dan entitas anak the Company and its subsidiary calculate,
menghitung, menetapkan, dan membayar assess, and submit tax returns on the basis
sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. of self-assessment. The Directorate General
Direktorat Jenderal Pajak (“DJP”) dapat of Taxation (“DGT”) may assess or amend
menetapkan atau mengubah kewajiban pajak taxes within five years of the time the tax
dalam lima tahun sejak terutangnya pajak. becomes due. In these consolidated financial
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, statements, the amount of taxable income is
jumlah penghasilan kena pajak didasarkan based on preliminary calculations, as
atas perhitungan sementara, karena the Company and its subsidiary has not yet
Perusahaan dan entitas anak belum submitted its corporate income tax returns.
menyampaikan Surat Pemberitahuan
Tahunan pajak penghasilan badan.
43
Page 221
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. PERPAJAKAN (lanjutan) 11. TAXATION (continued)
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
2024
Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credited (charged) to
Pendapatan
komprehensif
Saldo awal/ lain/Other Saldo akhir/
Beginning Laba rugi/ comprehensive Ending
balance Profit or loss income balance
Penyusutan aset tetap 406.250.165 42.058.988 - 448.309.153 Depreciation of fixed assets
Kewajiban imbalan Post-employment benefit
pascakerja 2.003.829.958 327.554.700 (191.654.320 ) 2.139.730.338 obligations
Aset pajak tangguhan 2.410.080.123 369.613.688 (191.654.320 ) 2.588.039.491 Deferred tax assets
2023
Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credited (charged) to
Pendapatan
komprehensif
Saldo awal/ lain/Other Saldo akhir/
Beginning Laba rugi/ comprehensive Ending
balance Profit or loss income balance
Penyusutan aset tetap 385.958.821 20.291.344 - 406.250.165 Depreciation of fixed assets
Kewajiban imbalan Post-employment benefit
pascakerja 2.085.082.778 (386.629.540) 305.376.720 2.003.829.958 obligations
Aset pajak tangguhan 2.471.041.599 (366.338.196) 305.376.720 2.410.080.123 Deferred tax assets
e. Surat ketetapan pajak e. Tax assessment letters
Tahun fiskal 2022 Fiscal year 2022
Pada tanggal 1 Maret 2024, Perusahaan On 1 March 2024, the Company received an
menerima Surat Ketetapan Pajak Lebih Overpayment Tax Assessment Letter
Bayar (“SKPLB”) atas pajak penghasilan (“SKPLB”) for 2022 corporate income tax
badan untuk tahun pajak 2022 senilai amounting to Rp715,848,641 as opposed to
Rp715.848.641 dibandingkan dengan lebih the overpayment claimed amounting to
bayar yang diklaim senilai Rp967.202.509. Rp967,202,509. The Company also received
Perusahaan juga menerima Surat Ketetapan Underpayment Tax Assessment Letters
Pajak Kurang Bayar (“SKPKB”) atas pajak (“SKPKB”) for value added tax, income tax
pertambahan nilai, pajak penghasilan pasal article 21 and article 23 amounting to
21 dan pasal 23 senilai Rp181.188.278. Rp181,188,278. The Company accept
Perusahaan menerima seluruh hasil SKPLB the result of SKPLB and SKPKB and
dan SKPKB tersebut dan membebankan charged the differences to current year profit
selisihnya ke laba rugi tahun berjalan. Sisa or loss. The remaining overpayment of
lebih bayar senilai Rp534.660.363 telah Rp534,660,363 was received on
diterima pada tanggal 1 Maret 2024. 1 March 2024.
44
Page 222
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA 12. POST-EMPLOYMENT BENEFIT
OBLIGATIONS
Perusahaan dan entitas anak mengakui The Company and its subsidiary recognized a
penyisihan imbalan kerja untuk memenuhi provision for employee benefits in order to meet
ketentuan Undang-Undang Cipta Kerja the requirements of the Job Creation Law
No. 6/2023 dan Peraturan Pemerintah No. 6/2023 and Government Regualation
No. 35/2021. No. 35/2021.
Jumlah karyawan yang berhak atas The number of employees entitled to the
imbalan pascakerja tersebut masing-masing benefits is 147 and 151 employees as at
adalah 147 dan 151 karyawan pada 31 December 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Perusahaan dan entitas anak mengakui imbalan The Company and its subsidiary recognized the
pascakerja berdasarkan perhitungan yang post-employment benefits based on the
dilaksanakan oleh oleh Kantor Konsultan calculation by Kantor Konsultan Aktuaria Yusi
Aktuaria Yusi dan Rekan dan PT Sentra Jasa dan Rekan and PT Sentra Jasa Aktuaria,
Aktuaria, aktuaria independen, berdasarkan independent actuary, based on reports dated
laporan aktuaria masing-masing pada tanggal 26 February 2025 and 15 March 2024 of
26 Februari 2025 dan 15 Maret 2024, pada 31 December 2024 and 2023, respectively,
31 Desember 2024 dan 2023 menggunakan using the “Projected Unit Credit” method based
metode “Projected Unit Credit” dan asumsi- on the following assumptions:
asumsi berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto per tahun 6,88%-7,13% 6,37%-7,10% Discount rate per year
Kenaikan gaji dan upah per tahun 3% 3% Salary increase rate per year
Tingkat kematian TMI 2019 TMI 2019 Mortality rate
Tingkat kecacatan 10% dari tingkat 10% dari tingkat Disability rate
mortalitas/ mortalitas/
mortality rate mortality rate
Umur pensiun normal 57 tahun/years 57 tahun/years Retirement age
Mutasi nilai kini imbalan pascakerja adalah Mutation of present value of defined benefit
sebagai berikut: obligation are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 9.672.029.000 10.442.883.000 Balance at beginning of year
Beban tahun berjalan 1.556.767.000 (2.094.117.000) Expenses during the year
Laba aktuaria yang diakui dalam Actuarial gain recognized in other
penghasilan komprehensif lain (907.426.000) 1.323.263.000 comprehensive income
Saldo akhir 10.321.370.000 9.672.029.000 Balance at end of year
Beban imbalan pascakerja yang diakui di The amounts of post-employment benefits
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif expense recognized in consolidated statement
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: of profit or loss and other comprehensive
income were as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 937.694.000 856.657.000 Current service cost
Biaya jasa lalu - (3.589.397.000) Past service cost
Biaya bunga 619.073.000 638.623.000 Interest cost
Jumlah 1.556.767.000 (2.094.117.000) Total
45
Page 223
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. KEWAJIBAN IMBALAN PASCAKERJA 12. POST-EMPLOYMENT BENEFIT
(lanjutan) OBLIGATIONS (continued)
Rugi komprehensif lain adalah sebagai berikut: Other comprehensive loss are as follow:
2024 2023
Keuntungan aktuaria Actuarial gain
Saldo awal tahun (9.745.133.000) (11.068.396.000) Balance at beginning of year
Penambahan tahun berjalan (907.426.000) 1.323.263.000 Addition during the year
Saldo akhir (10.652.559.000) (9.745.133.000) Balance at the end of the year
Sensitivitas dari liabilitas imbalan pasti terhadap The sensitivity of the defined benefit obligations
perubahan asumsi aktuarial utama adalah to change in the weighted principal assumptions
sebagai berikut: is as follows:
Kenaikan asumsi Penurunan asumsi
1%/ 1%/
(increase by 1%) (decrease by 1%)
Tingkat diskonto (372.298.000) 414.346.000 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji masa depan 417.749.000 (381.474.000) Future salary incremental rate
Analisis sensitivitas yang disajikan diatas The sensitivity analysis presented above may
mungkin tidak mewakili perubahan yang not be representative of the actual change in the
sebenarnya dalam liabilitas imbalan pasti, defined benefit obligation, as it is unlikely that
tampaknya tidak mungkin bahwa perubahan the change in assumptions would occur in
asumsi akan terjadi dalam isolasi dari satu sama isolation of one another as some of the
lain karena beberapa asumsi dapat berkorelasi. assumption may be correlated.
Selanjutnya, dalam menyajikan analisis Furthermore, in presenting the above sensitivity
sensitivitas di atas, nilai kini liabilitas imbalan analysis, the present value of the defined benefit
pasti telah dihitung dengan menggunakan obligation has been calculated using the
metode projected unit credit diproyeksikan pada projected unit credit method at the end of the
akhir periode pelaporan, yang sama dengan reporting period, which is the same as that
yang diterapkan dalam menghitung liabilitas applied in calculating the defined benefit
manfaat pasti yang diakui di laporan posisi obligation liability recognised in the statement of
keuangan. financial position.
Rata-rata durasi kewajiban imbalan pasti adalah The weighted average duration of the defined
15,41 tahun (2023: 17,08 tahun). benefit obligations is 15.41 years (2023: 17.08
years).
Analisis jatuh tempo yang diharapkan dari Expected maturity analysis of undiscounted
manfaat pensiun tidak didiskontokan adalah pension benefits are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
<1 tahun 5.056.040.000 4.921.061.000 <1 year
2 tahun 504.396.000 391.972.000 2 years
2-5 tahun 2.641.233.000 1.988.489.000 2-5 years
5-10 tahun 5.428.063.000 3.696.988.000 5-10 years
>10 tahun 16.660.366.000 17.929.078.000 >10 years
46
Page 224
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. MODAL SAHAM 13. SHARE CAPITAL
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2023,
rincian pemegang saham dan pemilikan saham the shareholders and their respective
berdasarkan catatan Biro Administrasi Efek shareholdings based on the record of the
(”BAE”), PT Sinartama Gunita adalah sebagai Securities Administration Bureau (“BAE”),
berikut: PT Sinartama Gunita are as follows:
2024 dan/and 2023
Jumlah saham
ditempatkan
dan disetor penuh/ Persentase
Number of shares kepemilikan/
issued and fully Percentage of Jumlah/
Pemegang saham paid ownership Amount Shareholders
PT Dasabina Adityasarana 97.520.000 31,26% 24.380.000.000 PT Dasabina Adityasarana
Lukman Kolim Lukman Kolim
(Komisaris Utama) 65.014.000 20,84% 16.253.500.000 (President Commissioner)
Lukman Roswita 20.338.000 6,52% 5.084.500.000 Lukman Roswita
Sugianto Kolim 15.600.000 5,00% 3.900.000.000 Sugianto Kolim
Evelyn 15.600.000 5,00% 3.900.000.000 Evelyn
Sylvia Lukman 15.600.000 5,00% 3.900.000.000 Sylvia Lukman
Susanto Kolim 15.600.000 5,00% 3.900.000.000 Susanto Kolim
Masyarakat (masing-masing dengan Public (each below 5%
kepemilikan kurang dari 5%) 66.728.000 21,38% 16.682.000.000 ownership)
Jumlah 312.000.000 100,00% 78.000.000.000 Total
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama pengelolaan modal Perusahaan The primary objectives of managing
adalah untuk memastikan kemampuan the Company’s capital are to ensure their ability
pendanaan operasi Perusahaan dalam rangka to finance its operation in order to maximize
memaksimalkan imbalan bagi pemegang shareholder returns.
saham.
Perusahaan dan entitas anak dipersyaratkan The Company and its subsidiary are also
oleh Undang-undang Perseroan Terbatas required by the Limited Liability Company Law
No. 40 Tahun 2007 efektif tanggal No. 40 Year 2007 effective on 16 August 2007
16 Agustus 2007 untuk mengkontribusikan to contribute to and maintain a non-distributable
sampai dengan 20% dari modal saham reserve fund until the said reserve reaches 20%
ditempatkan dan disetor penuh ke dalam dana of the issued and fully paid share capital.
cadangan yang tidak boleh didistribusikan. This externally imposed capital requirement will
Persyaratan permodalan eksternal tersebut be considered when the Company and its
akan dipertimbangkan ketika Perusahaan dan subsidiary have reached positive retained
entitas anak telah mencapai saldo laba positif. earnings.
Perusahaan dan entitas anak mengelola struktur The Company and its subsidiary manage their
permodalan dan melakukan penyesuaian, capital structure and makes adjustments to it, in
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk light of changes in economic conditions.
memelihara dan menyesuaikan struktur To maintain or adjust the capital structure,
permodalan, Perusahaan dan entitas anak the Company and its subsidiary may issue new
dapat menerbitkan saham baru atau shares or raise debt financing. No changes were
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. made in the objectives, policies or processes
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan during the periods presented.
maupun proses selama periode penyajian.
47
Page 225
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. MODAL SAHAM (lanjutan) 13. SHARE CAPITAL (continued)
Kebijakan Perusahaan dan entitas anak adalah The Company and its subsidiary’s policy is to
mempertahankan struktur permodalan yang maintain a healthy capital structure in order to
sehat untuk mengamankan akses terhadap secure access to finance at a reasonable cost.
pendanaan pada biaya yang wajar.
14. TAMBAHAN MODAL DISETOR 14. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini merupakan selisih antara nilai nominal This account represents difference between par
dan hasil yang diterima oleh Perusahaan dari value of share capital and proceeds received by
investor pada saat penawaran umum perdana the Company from investors in the initial public
(IPO) dan PMTHMETD, setelah dikurangi biaya- offering (IPO) and PMTHMETD, net of IPO and
biaya IPO dan PMTHMETD. PMTHMETD charges.
15. PENDAPATAN 15. REVENUES
2024 2023
Penjualan barang dagangan Merchandise sales
Produk fotografi 156.657.565.710 175.140.528.994 Photographic products
Mesin cetak dan suku cadang 117.757.817.803 71.073.633.153 Printer machine and spare parts
Hard disk drive 64.935.135 8.636.037 Hard disk drive
Jasa penyewaan ruangan
perkantoran 4.754.312.954 4.770.643.648 Office space rental services
Jumlah 279.234.631.602 250.993.441.832 Total
Pendapatan dari penjualan barang dagangan Revenue from sales of photographic products
produk fotografi terdiri dari kertas fotografi, consist of photographic paper, chemicals
bahan kimia, film dan x-ray film, vinil/flex banner, supplies, film and x-ray film, vinyl/flex banner,
frame dan barang jadi lain-lain. frame and other finished goods.
Pendapatan dari mesin cetak terdiri dari Revenue from sales of printer machine consists
penjualan Dye Sub printer dan DNP Media of sales of Dye Sub printer and DNP Media
printer. printer.
Perusahaan dan entitas anak tidak melakukan The Company and its subsidiary were not
penjualan kepada pihak manapun dengan nilai engaged in sales transactions with any parties
penjualan melebihi 10% dari pendapatan neto which exceeded 10% of the consolidated net
konsolidasian. revenues.
16. BEBAN POKOK PENDAPATAN 16. COST OF REVENUES
2024 2023
Perdagangan Trading
Persediaan awal 49.488.334.069 40.484.092.473 Beginning inventories
Pembelian 235.658.140.654 198.480.024.057 Purchases
Persediaan akhir (76.485.719.549) (49.488.334.069) Ending inventories
Beban langsung 1.829.263.485 2.057.338.051 Direct costs
Harga pokok penjualan 210.490.018.659 191.533.120.512 Cost of goods sold
Jasa Services
Beban langsung 3.602.411.174 3.235.083.227 Direct costs
Beban pokok pendapatan 214.092.429.833 194.768.203.739 Cost of revenues
48
Page 226
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 16. COST OF REVENUES (continued)
Pembelian dari pemasok individu yang melebihi Purchases from individual suppliers exceeding
10% dari jumlah pendapatan neto adalah 10% of total net revenues are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Persentase Persentase
terhadap terhadap
pendapatan/ pendapatan/
Jumlah/ Percentage Jumlah/ Percentage
Total of revenues Total of revenues
Jiangyin Yuyuan Plasticizing Co.Ltd 68.945.362.344 24,69% 68.677.497.351 27,36% Jiangyin Yuyuan Plasticizing Co. Ltd
Ricoh A.P., Thailand 58.860.699.121 21,08% 29.235.173.698 11,65% Ricoh A.P., Thailand
Lucky Film Co Ltd 42.906.331.888 15,37% 32.931.706.483 13,12% Lucky Film Co Ltd
DNP S’pore 30.650.609.450 11,00% - - DNP S’pore
Jumlah 201.363.002.803 72,14% 130.844.377.532 52,13% Total
17. BEBAN OPERASI 17. OPERATING EXPENSES
Rincian beban penjualan adalah sebagai The details of selling expenses are as follows:
berikut:
2024 2023
Gaji dan upah 22.477.771.556 17.889.751.444 Salaries and wages
Ongkos kirim barang 3.090.218.173 2.859.425.795 Freight charges
Perjalanan dinas 2.063.316.262 940.535.424 Travelling
Bahan bakar, perbaikan dan
pemeliharaan 1.552.813.947 1.079.154.515 Fuel, repairs and maintenance
Sewa dan pemeliharaan gedung 1.213.738.560 615.466.391 Building's rent and maintenance
Pajak dan administrasi penjualan Taxes and other sales
lainnya 1.201.975.811 1.180.707.769 administration
Depresiasi (Catatan 7 dan 8) 930.346.366 715.256.095 Depreciation (Notes 7 and 8)
Listrik dan air 554.121.332 545.652.274 Electricity and water
Telepon 283.442.837 332.861.912 Telephone
Beban inventaris kantor 141.257.570 521.649.243 Office supplies expense
Beban amortisasi (Catatan 9) 53.755.768 53.755.768 Amortization expense (Note 9)
Lain-lain 2.296.938.981 1.680.471.798 Others
Jumlah beban penjualan 35.859.697.163 28.414.688.428 Total selling expenses
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative
sebagai berikut: expenses are as follows:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 2.568.982.914 4.206.331.712 Salaries and wages
Beban imbalan pascakerja Post-employment benefit
(Catatan 12) 1.556.767.000 (2.094.117.000) expense (Note 12)
Jasa profesional 567.116.000 110.345.000 Professional fees
Lain-lain 649.750.371 2.071.212.912 Others
Jumlah beban umum dan Total general and administrative
administrasi 5.342.616.285 4.293.772.624 expenses
49
Page 227
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. LABA PER SAHAM 18. EARNING PER SHARE
Laba per saham adalah sebagai berikut: Earning per share are as follows:
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year attributable to
diatribusikan kepada pemilik equity holders of the parent
entitas induk 19.629.932.242 19.809.792.462 company
Rata-rata tertimbang jumlah Weighted average number of
saham biasa 312.000.000 312.000.000 common shares
Laba per saham 63 63 Earning per share
Perusahaan tidak mempunyai saham The Company has no outstanding dilutive
biasa yang bersifat dilutif pada tanggal ordinary shares as at 31 December 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 dan oleh 2023 and accordingly, no diluted earnings per
karenanya, tidak ada laba per saham dilusian share is calculated and presented in the
yang dihitung dan disajikan pada laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian.
19. TRANSAKSI PIHAK BERELASI 19. RELATED PARTY TRANSACTIONS
Perusahaan dikendalikan oleh pemegang The Company is controlled by the major
saham utama Perusahaan, PT Dasabina shareholder, PT Dasabina Adityasarana which
Adityasarana yang memiliki 31,26% saham owns 31.26% of the Company’s shares.
Perusahaan.
a. Sifat hubungan dan transaksi a. Nature of relationships and transactions
Pihak berelasi/ Jenis hubungan/ Transaksi pihak berelasi/
Related party Type of relationships Related party transactions
Direksi dan Komisaris/ Manajemen kunci/ Imbalan kerja jangka pendek/
Director and Commissioner Key management Short-term employee benefits
PT Perdana Jatiputra Kesamaan personil Piutang lain-lain/
manajemen kunci/ Other receivables
Common key management
personnel
b. Ikhtisar transaksi-transaksi signifikan b. Summary of significant transactions with
dengan pihak berelasi related party
Kompensasi kepada personil manajemen Compensation to key management
kunci yang terdiri dari Dewan Komisaris dan personnel which consists of Board of
Dewan Direksi Perusahaan adalah masing- Commissioners and Board of Directors of
masing sebesar Rp1.638.100.000 dan the Company amounted to Rp1,638,000,000
Rp1.675.800.000 pada tahun 2024 dan 2023, and Rp1,675,800,000 in 2024 and 2023,
yang seluruhnya merupakan imbalan kerja respectively, such compensation represents
jangka pendek. short-term employee benefits.
50
Page 228
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. TRANSAKSI PIHAK BERELASI (lanjutan) 19. RELATED PARTY TRANSACTIONS
(continued)
b. Ikhtisar transaksi-transaksi signifikan b. Summary of significant transactions with
dengan pihak berelasi (lanjutan) related party (continued)
Pada tanggal 27 Mei 2024, Perusahaan On 27 May 2024, the Company signed a loan
menandatangani perjanjian pinjaman dengan agreement to PT Perdana Jatiputra and
PT Perdana Jatiputra dan sepakat untuk agreed to provide a loan of
memberikan pinjaman senilai Rp8,900,000,000. The loan period is 1 (one)
Rp8.900.000.000. Jangka waktu pinjaman year from the date of the agreement and can
adalah 1 (satu) tahun dari tanggal perjanjian be extended with the approval of both
dan dapat diperpanjang atas kesepakatan parties. This loan bears an interest rate of
kedua belah pihak. Pinjaman ini dikenakan 5.05% per annum. The loan balance as of
bunga sebesar 5,05% per tahun. Saldo 31 December 2024 was Rp4,500,000,000.
pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024
adalah senilai Rp4.500.000.000.
20. INFORMASI SEGMEN 20. SEGMENT INFORMATION
Untuk tujuan pelaporan manajemen, For management reporting purposes,
Perusahaan dan entitas anak the Company and its subsidiary classified their
mengklasifikasikan kegiatan usahanya menjadi business operations into two major business
dua segmen usaha utama yang terdiri dari segments which consist of trading and services.
perdagangan dan jasa.
a. Informasi segmen usaha a. Business segment information
2024
Perdagangan/ Jasa/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Keterangan Trading Services Elimination Consolidation Description
Pendapatan bersih Net revenues
Pendapatan eksternal 274.480.318.648 4.754.312.954 - 279.234.631.602 External revenues
Hasil Income
Laba usaha 24.308.682.219 794.753.643 - 25.103.435.862 Operating profit
Penghasilan keuangan,
bersih 890.233.689 112.008.963 - 1.002.242.652 Finance income, net
Beban keuangan (183.976.995) - - (183.976.995) Finance costs
Beban pajak (5.772.332.310) (464.684.149) - (6.187.016.459) Tax expense
Rugi selisih kurs (104.752.798) - - (104.752.798) Loss on foreign exchange
Laba tahun berjalan 19.187.853.806 442.078.457 - 19.629.932.263 Profit for the year
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 175.746.395.374 19.268.804.957 (7.174.997.169) 187.840.203.162 Segment assets
Liabilitas segmen 28.865.505.537 2.749.948.725 (894.333.893) 30.721.120.369 Segment liabilities
Penyusutan 930.346.366 585.681.726 - 1.516.028.092 Depreciation
51
Page 229
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 20. SEGMENT INFORMATION (continued)
a. Informasi segmen usaha (lanjutan) a. Business segment information (continued)
2023
Perdagangan/ Jasa/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Keterangan Trading Services Elimination Consolidation Description
Pendapatan bersih Net revenues
Pendapatan eksternal 246.222.798.184 4.770.643.648 - 250.993.441.832 External revenues
Hasil Income
Laba usaha 23.488.982.828 1.557.850.184 - 25.046.833.012 Operating profit
Penghasilan keuangan,
bersih 485.809.336 219.511.921 - 705.321.257 Finance income, net
Beban keuangan (137.053.375) - - (137.053.375) Finance costs
Beban pajak (5.659.150.926) (479.063.942) - (6.138.214.868) Tax expense
Laba selisih kurs 332.906.508 - - 332.906.508 Gain on foreign exchange
Laba tahun berjalan 18.511.494.371 1.298.298.163 - 19.809.792.534 Profit for the year
Informasi lainnya Other information
Aset segmen 148.586.120.870 19.243.776.770 (7.174.997.248) 160.654.900.392 Segment assets
Liabilitas segmen 21.572.586.413 3.203.269.022 (894.333.893) 23.881.521.542 Segment liabilities
Penyusutan 715.256.094 119.844.116 - 835.100.210 Depreciation
Penetapan harga untuk transaksi antar Pricing determination for transactions
segmen dilakukan sesuai dengan perjanjian among segments is based on the related
yang ditetapkan. agreements.
Pendapatan dari kegiatan operasi The details of revenues from operations by
berdasarkan segmen geografis adalah geographical segment are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Jakarta 96.811.046.075 90.269.873.892 Jakarta
Surabaya 44.761.130.092 32.436.649.525 Surabaya
Semarang 26.249.227.998 17.066.209.070 Semarang
Palembang 22.458.406.519 26.292.674.432 Palembang
Medan 20.548.887.620 18.725.730.298 Medan
Bandung 18.200.246.569 17.573.583.062 Bandung
Makassar 10.729.781.948 11.959.665.381 Makassar
Padang 10.068.800.040 10.657.710.009 Padang
Denpasar 8.270.399.427 5.778.602.787 Denpasar
Banjarmasin 6.719.653.423 6.234.662.297 Banjarmasin
Manado 4.815.373.928 4.722.703.311 Manado
Pontianak 1.351.351.351 5.349.665.966 Pontianak
Samarinda 3.496.013.658 - Samarinda
Balikpapan - 3.925.711.802 Balikpapan
Pendapatan dari kegiatan operasi 274.480.318.648 250.993.441.832 Revenues from operations
Semua aset berlokasi di Indonesia. All assets are located in Indonesia.
52
Page 230
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. NILAI WAJAR 21. FAIR VALUE
Berikut ini perbandingan antara nilai tercatat dan Set out below is a comparison by class of the
nilai wajar instrumen keuangan Perusahaan dan carrying amounts and fair value of the Company
entitas anak dalam laporan keuangan and its subsidiary’s financial instruments that
konsolidasi yang disajikan berdasarkan jenis are carried in the consolidated financial
instrumen: statements:
Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value
2024 2023 2024 2023
Aset keuangan Financial assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 22.847.830.213 30.845.867.735 22.847.830.213 30.845.867.735 equivalents
Piutang usaha 40.891.635.325 34.583.221.740 40.891.635.325 34.583.221.740 Trade receivables
Piutang lain-lain 4.781.683.190 1.071.584.114 4.781.683.190 1.071.584.114 Other receivables
Beban dibayar di muka Prepaid expenses
dan uang muka 1.015.280.141 526.307.200 1.015.280.141 526.307.200 and advance payments
Jumlah aset keuangan 69.536.428.869 67.026.980.789 69.536.428.869 67.026.980.789 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha dan Trade and
utang lainnya 14.598.601.867 7.005.222.238 14.598.601.867 7.005.222.238 other payables
Beban akrual 1.153.866.739 1.098.435.407 1.153.866.739 1.098.435.407 Accrued expenses
Jumlah liabilitas
keuangan 15.752.468.606 8.103.657.645 15.752.468.606 8.103.657.645 Total financial liabilities
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan The fair value of the financial assets and
merupakan nilai instrumen yang dapat liabilities is the value at which the instrument
dipertukarkan dalam transaksi saat ini antara could be exchanged in a current transaction
pihak-pihak yang berkeinginan, selain dalam between willing parties, other than in a forced or
konteks penjualan yang dipaksakan atau liquidation sale. The following methods and
likuidasi. Metode-metode dan asumsi-asumsi assumptions were used to estimate the fair
berikut ini digunakan untuk mengestimasi nilai values.
wajar.
Kas dan setara kas, piutang usaha, piutang lain- Cash and cash equivalents, trade receivables,
lain, beban dibayar di muka dan uang muka, other receivables, prepaid expenses and
utang usaha dan utang lainnya dan beban akrual advance payments, trade and other payables
mendekati nilai tercatatnya terutama karena and accrued expenses approximate their
jatuh tempo dalam jangka waktu pendek. carrying amounts largely due to the short-term
maturities of these instruments.
Nilai wajar untuk aset keuangan tersedia untuk Fair value of available-for-sale financial assets
dijual berasal dari nilai pasar kuotasi dalam is derived from quoted market prices in active
pasar aktif. markets.
Nilai wajar untuk aset keuangan tersedia untuk Fair value of unquoted available-for-sale
dijual tanpa nilai kuotasi diestimasi dengan financial assets is estimated using appropriate
menggunakan teknik penilaian yang sesuai. valuation techniques.
53
Page 231
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. NILAI WAJAR (lanjutan) 21. FAIR VALUE (continued)
Hierarki nilai wajar Fair value hierarchy
Perusahaan dan entitas anak menggunakan The Company and its subsidiary uses the
hierarki berikut ini untuk menentukan dan following hierarchy for determining and
mengungkapkan nilai wajar instrumen keuangan disclosing the fair value of financial instruments
berdasarkan teknik penilaian. by valuation technique.
Tingkat 1 Nilai kuotasi (tanpa penyesuaian) Level 1 Quoted (unadjusted) prices in active
dalam pasar aktif untuk aset atau markets for identical assets
liabilitas yang sejenis. or liabilities.
Tingkat 2 Teknik lain dimana seluruh input Level 2 Other techniques for which all inputs
yang memiliki efek signifikan that have a significant effect on the
terhadap nilai wajar dapat diperoleh recorded fair value are observable,
dari pasar, baik secara langsung atau either directly or indirectly.
tidak langsung.
Tingkat 3 Teknik yang menggunakan input Level 3 Techniques which use inputs that have
yang memiliki efek signifikan a significant effect on the fair value that
terhadap nilai wajar yang tidak are not based on observable market
didasari pada data pasar yang dapat data.
diamati.
22. ASET DAN KEWAJIBAN DALAM MATA 22. ASSET AND LIABILITIES IN FOREIGN
UANG ASING CURRENCY
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan As at 31 December 2024, the Company and its
dan entitas anak memiliki aset dan liabilitas subsidiary has monetary asset and liabilities
moneter dalam mata uang asing sebagai denominated in foreign currency as follows:
berikut:
USD CNY Jumlah
(Jumlah (Jumlah setara Rupiah/
penuh/ penuh/ Total Rupiah
Full amount) Full amount) equivalent
Aset Assets
Kas dan setara kas 15.670 6.499 262.422.482 Cash and cash equivalents
Liabilitas Liabilities
Utang usaha dan utang
lainnya (911.985) - (14.456.231.137) Trade and other payables
Exposure bersih (896.315) 6.499 (14.193.808.655) Net exposure
54
Page 232
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 23. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
RISIKO KEUANGAN OBJECTIVES AND POLICIES
Risiko utama dari instrumen keuangan The main risks arising from the Company and its
Perusahaan dan entitas anak adalah risiko subsidiary’s financial instruments are interest
tingkat suku bunga, risiko nilai tukar mata uang rate risk, foreign currency risk, credit risk and
asing, risiko kredit dan risiko likuiditas. Dewan liquidity risk. The Board of Directors review and
Direksi menelaah dan menyetujui kebijakan approve policies for managing each of these
untuk mengelola masing-masing risiko ini, yang risks, which are described in more details as
dijelaskan secara detail sebagai berikut: follows:
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Perusahaan dan The Company and its subsidiary’s interest
entitas anak timbul dari kas dalam bank. rate risk mainly arises from bank.
Saat ini, Perusahaan dan entitas anak tidak Currently, the Company and its subsidiary do
mempunyai kebijakan formal lindung nilai not have a formal hedging policy for interest
atas risiko tingkat suku bunga. rate exposures.
b. Risiko nilai tukar mata uang asing b. Foreign exchange currency risk
Mata uang pelaporan Perusahaan dan The Company and its subsidiary’s
entitas anak adalah Rupiah. Perusahaan dan presentation and functional currency is the
entitas anak dapat menghadapi risiko nilai Rupiah. The Company and its subsidiary
tukar mata uang asing karena pembelian face foreign exchange risk as their import
impor dalam mata uang Dolar Amerika purchases are denominated in the United
Serikat. States Dollar.
Perusahaan dan entitas anak tidak The Company and its subsidiary do not have
mempunyai kebijakan lindung nilai yang any formal hedging policy for foreign
formal untuk laju pertukaran mata uang asing. exchange exposure.
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Perusahaan The Company and its subsidiary are exposed
dan entitas anak berasal dari kredit yang to credit risk arising from the credit granted to
diberikan kepada pelanggan. Untuk their customers. To mitigate this risk, they
meringankan risiko ini, ada kebijakan untuk have policies in place to ensure that sales of
memastikan penjualan produk hanya dibuat products are made only to creditworthy
kepada pelanggan yang dapat dipercaya dan customers with proven track record or good
terbukti mempunyai sejarah kredit yang baik. credit history.
Ini merupakan kebijakan Perusahaan dan It is the Company and its subsidiary's policy
entitas anak dimana semua pelanggan yang that all customers who wish to trade on credit
akan melakukan pembelian secara kredit are subject to credit verification procedures.
harus melalui prosedur verifikasi kredit. The Company and its subsidiary may grant
Perusahaan dan entitas anak memberikan their customers credit terms up to 30 days
jangka waktu kredit sampai dengan 30 hari from the issuance of invoice. In addition,
dari faktur yang diterbitkan. Sebagai receivable balances are monitored on an
tambahan, saldo piutang dipantau secara ongoing basis to reduce the exposure to bad
terus menerus untuk mengurangi debts.
kemungkinan piutang yang tidak tertagih.
55
Page 233
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 23. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
Perusahaan dan entitas anak tidak The Company and its subsidiary have no
mempunyai risiko kredit yang terkonsentrasi concentration of credit risk as their trade
karena piutang usaha berasal dari jumlah receivables relate to a large number of
pelanggan yang banyak. ultimate customers.
Ketika pelanggan tidak mampu melakukan When a customer fails to make payment
pembayaran dalam jangka waktu yang telah within the credit term granted, the Company
diberikan, Perusahaan dan entitas anak and its subsidiary will contact the customer to
akan menghubungi pelanggan untuk act on the overdue receivables. Depending
menindaklanjuti piutang yang telah lewat on the Company and its subsidiary's
jatuh tempo. Tergantung pada penilaian assessment, specific provisions may be
Perusahaan dan entitas anak, penyisihan made if the receivable is deemed
khusus mungkin dibuat jika piutang dianggap uncollectible. To mitigate credit risk,
tidak tertagih. Untuk meringankan risiko the Company and its subsidiary will cease
kredit, Perusahaan dan entitas anak akan the supply of all products to the customer in
menghentikan penyaluran semua produk the event of late payment and/or default.
kepada pelanggan jika terjadi keterlambatan
pembayaran dan/atau wanprestasi.
Lebih lanjut, saldo bank ditempatkan pada Additionally, bank balances are placed with
institusi keuangan yang terpercaya. creditworthy financial institutions.
Pada tanggal pelaporan, eksposur At the reporting date, the Company and its
maksimum Perusahaan dan entitas anak subsidiary’s maximum exposure to credit risk
terhadap risiko kredit adalah sebesar nilai is represented by the carrying amount of
tercatat masing-masing kategori aset each class of financial assets presented
keuangan yang disajikan pada laporan posisi in the consolidated statement of financial
keuangan konsolidasian. position.
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko dimana Liquidity risk is the risk that the Company and
Perusahaan dan entitas anak tidak bisa its subsidiary are unable to meet its
memenuhi kewajiban pada saat jatuh tempo. obligations when they fall due. The Company
Perusahaan dan entitas anak secara reguler and its subsidiary regularly evaluate and
melakukan evaluasi dan pengawasan yang monitor cash in flows and cash out flows to
ketat atas arus kas masuk dan arus kas ensure the availability of fund to settle the
keluar untuk memastikan tersedianya dana due obligation.
untuk memenuhi kebutuhan pembayaran
kewajiban yang jatuh tempo.
Secara umum, kebutuhan dana untuk In general, fund needed to settle the
menyelesaikan pelunasan liabilitas jangka short-term liability is obtained from sales
pendek diperoleh dari penjualan kepada activities to customers.
pelanggan.
56
Page 234
The original consolidated financial statements
included herein is in Indonesian language
PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk PT PERDANA BANGUN PUSAKA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 23. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) OBJECTIVES AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
2024
< 1 tahun/ > 1 tahun/ Jumlah/
< 1 year > 1 year Total
Utang usaha dan utang lainnya 14.598.601.867 - 14.598.601.867 Trade and other payables
Beban akrual 1.153.866.739 - 1.153.866.739 Accrued expenses
Jaminan dari penyewa - 900.996.900 900.996.900 Tenants’ deposits
Jumlah 15.752.468.606 900.996.900 16.653.465.506 Total
24. TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN 24. RESPONSIBILITY ON THE FINANCIAL
KEUANGAN STATEMENTS
Manajemen Grup bertanggung jawab atas Management of the Group is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the consolidated
konsolidasian yang diotorisasi Dewan Direksi financial statements that are authorized by Board
untuk terbit pada tanggal 26 Maret 2025. of Directors for issuance on 26 March 2025.
57
Page 235
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank
Page 236
PT Perdana Bangun Pusaka Tbk Gedung Konica Lantai 6 | 6th Floor Jl. Gunung Sahari No. 78, Kemayoran, Jakarta Pusat | Central Jakarta 10610 Indonesia Phone +62 21 4221888 Fax +62 21 4216502
Names mentioned 80 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×7
unresolved
org
Bank Indonesia
p.15 ×2
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.17
unresolved
org
Minister of Trade Peraturan Menteri Perdagangan
p.17
unresolved
person
Keterlibatan
· Komisaris
p.27
unresolved
person
Supporting Committees Under
· Komisaris
p.31
unresolved
person
H. Burlian
p.36 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.36
unresolved
person
Notary James Herman Rahardjo
· Notaris
p.36 ×4
unresolved
org
Minister of Justice
p.36
unresolved
org
East Jakarta District Court
p.36
unresolved
org
PT Konica Cemerlang
p.37 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.37 ×5
unresolved
org
Bangun Pusaka Tbk.
p.37 ×3
unresolved
person
Business Establishment Herman Rahardjo
p.38
unresolved
person
Business Development Herman Rahardjo
p.38
unresolved
org
PT Perdana Perdana Jatiputra
p.44
unresolved
org
PT Perdana Adiloka.
p.44 ×5
unresolved
person
She
· Komisaris
p.45
unresolved
org
PT Perdana Liga Prima
p.45
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.47 ×3
unresolved
person
Independence
· Komisaris
p.47 ×2
unresolved
org
PT First Nirwana Photo
p.51
unresolved
org
PT Dasabina
p.54 ×3
unresolved
—
Institusi
p.55
unresolved
—
Positions
p.56
unresolved
person
H. Thamrin Lot
p.59
unresolved
person
Marlina
p.59
unresolved
org
Kantor Konsultan Aktuaria Yusi & Rekan
p.60
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.60
unresolved
person
H. Fachrudin
p.60
unresolved
person
Ir. Nanette Cahyanie Handari Adi Warsito
p.60 ×4
unresolved
org
Palilingan & Rekan
p.67 ×2
unresolved
org
PT Perdana Jatiputra
p.83 ×2
unresolved
org
Minister of Trade Regulations Perdagangan
p.84
unresolved
person
Rudi Lauw
· Direktur
p.91 ×8
unresolved
person
Buntaram Gondomartono
· Direktur
p.91 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Paul Hadiwinata
p.92
unresolved
org
Palilingan & Partners
p.92
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.93
unresolved
org
Minister of Finance
p.93
unresolved
person
Ir. Nanette
p.94
unresolved
—
secara rutin minimal sekali dalam sebulan.
p.96
unresolved
—
tersebut berfungsi sebagai forum
p.96
unresolved
—
membahas berbagai isu strategis, pengambilan
p.96
unresolved
—
penting, serta memastikan koordinasi
p.96
unresolved
—
di antara anggota Direksi demi tercapainya
p.96
unresolved
—
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Rapat Tahun
p.96
unresolved
—
telah mengadakan rapat sebanyak 12 kali
p.96
unresolved
—
selama tahun 2024. Tabel berikut menyajikan
p.96
unresolved
—
mengenai tingkat kehadiran masing-masing
p.96
unresolved
person
Buntaram
· Direktur
p.97 ×3
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.98
unresolved
person
Lukman Roswita
· Komisaris
p.99 ×4
unresolved
person
Meetings
· Komisaris
p.100
unresolved
person
Joint Meetings
· Komisaris
p.100
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.104
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.107
unresolved
org
PT Perdana Bangun
p.109 ×4
unresolved
org
Perdana Pusaka Tbk
p.109 ×4
unresolved
org
PT Perdana Jati Putera
p.109 ×5
unresolved
org
PT Indofluid Packing
p.109 ×2
unresolved
org
PT Perdana Inti Putera
p.110 ×3
unresolved
org
Bapepam
p.114 ×4
unresolved
org
PT International Supply
p.115
unresolved
org
PT International Supply Agency
p.115
unresolved
org
Pusaka Tbk
p.117
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.