AnnualReport2024-GMTD-att2.pdf

Other Text extracted GMTD

Document Extracted text 290

Source file signed link, expires in 15 minutes

Extracted text 290

Page 1

                         Growing With Resilience,
                            Delivering Sustainable
                                     Performance




2024   Laporan Tahunan
       Annual Report

Page 2

Page 3

                                               Penjelasan Tema
                                                            Theme Explanation




        Growing With Resilience,
           Delivering Sustainable
                    Performance



  Pada tahun 2024 merupakan tahun penguatan dan pertumbuhan positif bagi kinerja
operasional dan keuangan PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk (GMTD), hal
 tersebut sejalan dengan strategi yang dilakukan oleh Perusahaan dengan memitigasi
     risiko yang berpotensi mempengaruhi keberlanjutan bisnis Perseroan. Perseroan
    tetap menjaga kesehatan neraca dan posisi zero-leverage (tingkat nilai hutang nol
  yang selama ini sudah tercapai dengan baik. Hal ini akan menopang kesinambungan
     pertumbuhan usaha Perusahaan guna memberikan nilai yang positif kepada para
                                       pemegang saham dan pemangku kepentingan.


          The year 2024 marked a period of strengthening and positive growth in the
 operational and financial performance of PT Gowa Makassar Tourism Development
      Tbk (GMTD). The achievement aligns with the Company’s strategic initiatives to
     mitigate risks that could potentially impact the sustainability of its business. The
Company continues to maintain a healthy balance sheet and a zero-leverage position
  (zero debt level), which has been successfully upheld. These efforts will support the
     Company’s sustained business growth, ensuring the delivery of positive value to
                                                       shareholders and stakeholders.

Page 4

Kesinambungan Tema
Theme Continuity




                   2020
                   Strengthen, Strategies & Synergize
                   Pencapaian Perseroan pada tahun 2020 memperlihatkan kekuatan yang dimilikinya dalam
                   menghadapi situasi bisnis yang terus diliputi ketidakpastian dalam beberapa tahun terakhir, dengan
                   puncaknya yaitu pandemi yang melanda hampir seluruh belahan dunia. Di tengah tantangan berat
                   ini, Perseroan berhasil memasarkan berbagai produk properti unggulannya, dan membukukan
                   neraca keuangan yang sehat.

                   Pencapaian ini berhasil ditorehkan melalui langkah-langkah penting yang telah diambil oleh
                   Perseroan untuk menguatkan posisinya di industri melalui perumusan strategi jangka pendek
                   maupun jangka panjang secara matang di berbagai aspek bisnis, dan membangun sinergi yang
                   kuat dan saling menguntungkan dengan seluruh pemangku kepentingan dalam rangka mencapai
                   tujuan bisnis yang terkandung dalam visi dan misi Perseroan.


                   The accomplishment in 2020 shows the Company’s strength in overcoming the business. This
                   challenge reached its peak this year with the convulsive pandemic affecting nearly the entire
                   world. Despite this tough situation, the Company successfully marketed its excellent property
                   products and maintained a healthy balance sheet.

                   We achieved it by implementing measures to strengthen the Company’s position in the property
                   industry by formulating well-thought-out short and long-term strategies across various aspects
                   of the business and building strong, mutually beneficial synergies with all stakeholders. These
                   efforts were aimed at achieving the business goals outlined in our corporate vision and mission.




                   2021
                   Building Value, Targeting Growth
                   Tidak dapat dipungkiri, tahun 2021 masih memicu risiko tersendiri bagi perekonomian dan
                   dunia usaha secara umum, termasuk sektor properti. Kondisi perekonomian yang cenderung
                   ﬂuktuatif terkait dengan penerbitan sejumlah kebijakan pemerintah untuk meredam risiko akibat
                   peningkatan kasus infeksi COVID-19, berpengaruh besar terhadap daya beli di pasar properti
                   lokal. Fokus pemasaran properti yang masih terkonsentrasi pada segmen menengah ke bawah
                   turut meningkatkan persaingan pada segmen tersebut.

                   Menilik kondisi tersebut, kebijakan yang dilakukan jajaran Manajemen Perseroan lebih terfokus
                   pada upaya-upaya menjaga produktivitas karyawan dan proﬁtabilitas perusahaan tetap positif
                   melalui transformasi digital di setiap aktivitas bisnis. Selain itu, Perseroan juga tahun ini membuka
                   Marketing Gallery yang menjadi one stop sales point untuk mendukung kegiatan pemasaran produk
                   properti Perseroan. Strategi ini terbukti tak hanya meningkatkan nilai dalam penyediaan layanan
                   bagi calon konsumen namun juga meningkatkan standar layanan kami bagi para penghuni. Inovasi
                   ini kami yakini akan membawa Perseroan terhadap peluang pertumbuhan yang berkelanjutan di
                   masa datang.


                   We could not avoid the fact that the year 2021 still presented risks to the economy and the
                   business environment, particularly in the property sector. The fluctuating economic conditions
                   related to the issuance of government policies to mitigate the risks due to the increasing cases
                   of COVID-19 infection had a significant impact on purchasing power in the local property market.
                   The property marketing, which was still focused on targeting the middle to low market, intensified
                   competition in the segment.

                   Given this situation, our Management’s policies were all focused on efforts supporting employee
                   productivity and positive profitability results through digital transformation across its business
                   activities. Additionally, this year, the Company launched the Marketing Gallery, a one-stop sales
                   point for its product marketing. The strategy improved values in the delivery of services not only
                   to prospective consumers but also to the residents. These innovations are believed to open more
                   opportunities for the Company to grow sustainably in the coming years.

Page 5

2023
Growing Stronger, Inspiring Future
Pada tahun 2023, PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk (GMTD) membukukan pertumbuhan
kinerja yang positif dan meningkat dibandingkan dengan tahun sebelumnya, terutama dari sisi laba
bersih. GMTD berupaya untuk menyediakan beragam layanan dan infrastruktur yang mendukung gaya
hidup yang lebih berkelanjutan. Sehingga GMTD mampu menginspirasi penghuni maupun masyarakat
umum di sekitar untuk menerapkan gaya hidup yang berkelanjutan dalam setiap aspek kehidupan.

In 2023, PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk (GMTD) recorded positive and improved
performance growth, particularly in terms of net profit, compared to the previous year. GMTD
strives to provide various services and infrastructure that support a more sustainable lifestyle.
Thus, GMTD is able to inspire residents and the surrounding general public to adopt a sustainable
lifestyle in every aspect of life.

2022
Rebuilding Tomorrow
Menata Masa Depan Yang Lebih Berkualitas
Perseroan tengah menapaki babak baru perjalanannya mewujudkan visi Perseroan, yaitu membangun
model percontohan bagi sebuah kota masa depan. Visi tersebut menuntun perjalanan bisnis kami di
tahun 2022 dan tahun-tahun mendatang untuk menata masa depan yang lebih berkualitas dengan
mengikutsertakan para pemangku kepentingan. Selain mengembangkan desain kota yang canggih
serta portofolio properti yang beragam, inti dari strategi yang kami jalankan meningkatkan manajemen
kota dan membangun fasilitas dan infrastruktur pendukung untuk mewujudkan janji kami tersebut.

Saat akhir pandemi semakin terlihat, kami kembali berfokus pada strategi pertumbuhan agar dapat
menjalankan bisnis secara berkelanjutan dan menciptakan nilai substansial bagi para pemegang
saham dan pemangku kepentingan lain.

We are currently in the early years of a new chapter in the Company’s journey toward realizing
our recently redefined vision, which is to build a prime model of the future city. This vision clearly
guides us to where we are heading in 2022 and beyond by rebuilding a better tomorrow and making
our diverse stakeholder groups part of the journey. In addition to our new, advanced city design
and diverse property portfolio, the core of our strategy is consistently improving our township
management and building supporting facilities and infrastructure to deliver on the promise.

As the end of the pandemic comes increasingly into sight, we refocus on our growth strategy to
run the business sustainably and create substantial value for the shareholders and the diverse
groups of our other stakeholders.

Page 6

File	Open PDF
Source	IDX
Size	43.76 MB
Published	30 Apr 2025
Pages	290
Characters	1,001,911
Text source	Embedded text layer
OCR confidence	—

AnnualReport2024-GMTD-att2.pdf

Source file signed link, expires in 15 minutes

Extracted text 290

File

Names mentioned 191 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong

Extraction attempts how the parser did, and what it refused

Other files in this announcement 2