Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 56
Page 1
EMPOWERING
Laporan Keberlanjutan
SUSTAINABILITY
2024 Sustainability Report
ELEVATING IMPACT
Mendorong Keberlanjutan, Mengoptimalkan Dampak
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk
Page 2
Page 3
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Sangkalan dan Batasan Disclaimer and Limitation of
Tanggung Jawab Liability
Laporan Keberlanjutan ini disusun oleh Perseroan dengan This Sustainability Report has been prepared by the Company to
tujuan memberikan informasi yang transparan dan offer transparent and comprehensive information concerning its
komprehensif terkait kinerja serta komitmen Perseroan dalam performance and commitments in environmental, social, and
aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). governance (ESG) matters.
Meskipun Perseroan telah berupaya sebaik mungkin untuk Although the Company has exerted considerable effort to
memastikan ketepatan dan keandalan informasi yang disajikan guarantee the accuracy and reliability of the information presented
hingga tanggal penerbitan laporan ini, Perseroan tidak as of the date of this report, it offers no warranty, either express or
memberikan jaminan, baik secara tersurat maupun tersirat, atas implied, regarding the completeness, timeliness, or accuracy of the
kelengkapan, ketepatan waktu, atau keakuratan dari informasi
information contained herein. All data and statements in this report
yang dimuat. Seluruh data dan pernyataan dalam laporan ini
are prepared based on conditions currently available and
disusun berdasarkan kondisi yang tersedia saat ini, serta asumsi
yang dianggap wajar pada saat penyusunan. assumptions deemed reasonable at the time of preparation.
Perseroan tidak bertanggung jawab atas segala bentuk kerugian The Company disclaims any liability for loss or damage, whether
atau kerusakan yang timbul secara langsung maupun tidak direct or indirect, resulting from the use of this report or reliance on
langsung akibat penggunaan laporan ini maupun ketergantungan the information it contains. This report may also include statements
terhadap informasi di dalamnya. Laporan ini juga dapat memuat concerning prospects or forward-looking statements, which entail
pernyataan mengenai prospek atau pernyataan berwawasan ke
risks, uncertainties, and various factors that could lead to actual
depan, yang mengandung risiko, ketidakpastian, dan berbagai
results differing substantially from those expressed.
faktor yang mungkin menyebabkan hasil aktual berbeda secara
signifikan dari yang diungkapkan.
The contents of this report are not intended to serve as a
Isi laporan ini tidak dimaksudkan sebagai dasar pengambilan
foundation for investment decisions and do not represent an offer
keputusan investasi, serta tidak merupakan penawaran atau
or invitation to purchase or sell any securities or financial
ajakan untuk membeli atau menjual efek atau instrumen instruments.
keuangan apa pun.
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 3
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Strategi Keberlanjutan 7 Penjelasan Direksi 33
Sustainability Plan Directors' Clarification
Tujuan Strategi Keberlanjutan 9 Penjelasan Direksi 35
Sustainability Strategy Goals Directors' Clarification
Rujukan yang Digunakan Sebagai Acuan 9 Tata Kelola Keberlanjutan 39
References Utilized as a Reference Sustainable Governance
Rencana Strategi Bisnis 9 Tata Kelola Keberlanjutan 39
Business Strategy Framework Sustainable Governance
Kapasitas Organisasi 9 Penanggung Jawab Penerapan Aspek 41
Organizational Competence Keberlanjutan
Kondisi Keuangan dan Kapasitas Teknis 10 Individual Responsible for the Implementation of
Financial Status and Technical Proficiency Sustainability Aspects
Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi 10 Pengembangan Kompetensi 41
Monitoring, Evaluation, and Mitigation Competency Advancement
Framework Mitigasi Risiko
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 12 Risk Mitigation
Sustainability Performance Summary Struktur Tata Kelola 42
Ikhtisar Keberlanjutan 13 Governance Framework
Sustainability Synopsis Pemangku Kepentingan 42
Tinjauan Operasional 14 Stakeholders
Operational Assessment Kendala 42
Penghargaan/Sertifikasi 15 Constraint
Awards/Certifications Kinerja Keberlanjutan 44
Profil Perusahaan 16 Sustainability Assessment
Company Profile Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 45
Identitas Perushaan 18 Activities to Foster a Culture of Sustainability
Corporate Identity Kinerja Ekonomi 45
Jejak Langkah Perusahaan 19 Economic Performance
Corporate Footprints Kinerja Lingkungan Hidup 46
Visi dan Misi Perusahaan 19 Environmental Performance
Company Vision and Mission Kinerja Sosial 46
Skala Usaha Perusahaan 21 Social Performance
Corporate Operational Scope Aspek Ketenagakerjaan 47
Sumber Daya Manusia 21 Employment Considerations
Human Capital Management Aspek Masyarakat 48
Informasi Kepemilikan Saham 21 Community Dimensions
Stock Ownership Details Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan/ 50
Kegiatan Usaha 22 Jasa Keuangan Berkelanjutan
Commercial operations Product Development Responsibilities and/or
Unit Usaha 24 Sustainable Financial Solutions
Business Division Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan 51
Keanggotaan Pada Asosiasi 30 Direksi
Membership in the Association Statement from the Board of Commissioners and
Perubahan Signifikan di Tahun 2024 30 Directors
Notable Developments in 2024 Referensi Kriteria SEOJK NO.16/SEOJK.04/2021 52
Wilayah Operasional 31 SEOJK Criteria Reference No. 16/SEOJK.04/2021
Operational Domain Lembar Umpan Balik 55
Evaluation Form
4 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 5
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
EMPOWERING
SUSTAINABILITY
ELEVATING IMPACT
Mendorong Keberlanjutan, Mengoptimalkan Dampak
2024 2024
Laporan Keberlanjutan Sustainablility Report
Tema "Empowering Sustainability, Elevating Impact" The theme "Empowering Sustainability, Elevating Impact" reflects
mencerminkan komitmen Perseroan dalam memperkuat praktik the Company’s strong commitment to embedding sustainability
keberlanjutan di seluruh aspek operasional, sekaligus across every aspect of its operations while amplifying its positive
meningkatkan dampak positif yang dihasilkan bagi lingkungan, impact on the environment, society, and the economy.
sosial, dan ekonomi.
Kami percaya bahwa keberlanjutan bukan sekadar tujuan, We believe sustainability is not merely a goal, but an ongoing
melainkan perjalanan berkelanjutan yang membutuhkan journey—one that requires the empowerment of all stakeholders,
pemberdayaan seluruh pemangku kepentingan—dari internal from internal teams to the wider community. Through innovation,
perusahaan hingga komunitas sekitar. Melalui inovasi, collaboration, and responsible leadership, we continue to drive
kolaborasi, dan kepemimpinan yang bertanggung jawab, growth that aligns with sustainable values.
Perseroan terus mendorong pertumbuhan yang selaras dengan
nilai-nilai keberlanjutan.
Tahun ini, fokus kami tidak hanya pada menjaga kepatuhan This year, our focus goes beyond compliance with ESG
terhadap prinsip-prinsip ESG (Environmental, Social, (Environmental, Social, Governance) principles. We are dedicated
Governance), tetapi juga pada penciptaan nilai jangka panjang to creating long-term, meaningful value with measurable impact.
yang terukur dan bermakna. Setiap langkah dan inisiatif yang Every initiative we undertake is designed to empower inclusive
dilakukan diarahkan untuk memberdayakan keberlanjutan yang sustainability and to elevate real, tangible outcomes for the people
lebih inklusif serta mengangkat dampak nyata yang dirasakan and planet.
oleh masyarakat luas.
Dengan semangat Empowering Sustainability, Elevating Impact, With the spirit of Empowering Sustainability, Elevating Impact, we
kami melangkah lebih jauh dalam membangun masa depan yang are taking bolder steps toward building a greener, fairer, and more
lebih hijau, adil, dan resilien. resilient future.
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 5
Page 6
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Page 7
01 PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Page 8
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Dalam era globalisasi yang semakin kompleks, keberlanjutan In an increasingly complex era of globalization, sustainability has
telah menjadi elemen penting bagi keberlangsungan Perseroan. emerged as a vital component of the Company's strategy. Climate
Perubahan iklim, penurunan kualitas lingkungan, serta change, environmental degradation, and rising expectations from
meningkatnya tuntutan dari masyarakat dan pemangku
the community and stakeholders compel the Company to prioritize
kepentingan mendorong Perseroan untuk tidak hanya berfokus
not only profit but also to foster a positive impact on the
pada profit, tetapi juga menciptakan dampak positif bagi
environment and society. Sustainability is no longer merely an
lingkungan dan sosial. Keberlanjutan kini bukan lagi sekadar
pilihan, melainkan suatu keharusan yang terintegrasi dalam option; it has become an essential element woven into the business
strategi bisnis. strategy.
Melalui strategi kinerja keberlanjutan yang terarah dan Through a strategic and methodical sustainability performance
sistematis, Perseroan berkomitmen untuk mengoptimalkan approach, the Company is dedicated to maximizing the potential of
potensi sumber daya yang ada, menjaga keseimbangan existing resources, preserving environmental equilibrium, and
lingkungan, dan memberikan kontribusi yang bermakna bagi
making substantial contributions to society. The Company asserts
masyarakat. Perseroan percaya bahwa keberlanjutan adalah
that sustainability is essential for generating long-term value while
kunci untuk menciptakan nilai jangka panjang, sekaligus
memperkuat daya saing kami di pasar global. enhancing our competitiveness in the global marketplace.
Dalam laporan ini, Perseroan menerapkan aspek-aspek In this report, the Company integrates elements of sustainable
pembangunan berkelanjutan sesuai dengan Peraturan Presiden development in alignment with Presidential Regulation (PERPRES)
(PERPRES) No. 59 Tahun 2017 tentang Pelaksanaan Tujuan No. 59 of 2017, which pertains to the Implementation of
Pembangunan Berkelanjutan dan POJK no. 51/ POJK.03/2017 Sustainable Development Goals, and POJK No. 51/POJK.03/2017,
tentang Penerapan Pembiayaan Berkelanjutan bagi Lembaga
which addresses the Implementation of Sustainable Financing for
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perseroan Publik. Adopsi aspek
Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies. The
pembangunan berkelanjutan ini memiliki tujuan utama untuk
primary aim of adopting these sustainable development elements is
mengurangi ketidakadilan sosial, mencegah kerusakan
lingkungan, melindungi keanekaragaman hayati, dan mendorong to mitigate social injustice, avert environmental degradation,
efisiensi energi serta sumber daya alam. Ruang lingkup dan safeguard biodiversity, and promote efficiency in energy and
batasan laporan pertanggungjawaban ini mencakup hasil dan natural resource utilization. The scope and limitations of this
informasi dari tanggal 1 Januari hingga 31 Desember 2024. accountability report encompass results and information from
Perseroan dengan jelas dan terperinci menyusun laporan ini January 1 to December 31, 2024. The Company has meticulously
untuk memenuhi kriteria yang dipersyaratkan oleh OJK. prepared this report to fulfill the criteria established by the OJK. It
Laporan tersebut mencakup kinerja pembangunan
encompasses sustainable development performance across three
berkelanjutan yang terdiri dari tiga aspek utama, yakni dampak
principal dimensions: economic, environmental, and social impacts,
ekonomi, lingkungan, dan sosial, serta konsekuensi yang
ditimbulkannya. Perseroan menegakkan komitmennya untuk along with their respective consequences. The Company reaffirms
mempertahankan rekor positif terkait kepatuhan terhadap its commitment to upholding a commendable record in compliance
standar lingkungan, keselamatan, dan Tata Kelola Perseroan with environmental, safety, and corporate governance standards.
yang baik.
Perseroan dengan penuh tanggung jawab dan transparansi, The Company has instituted a range of programs and activities to
telah mengimplementasikan beragam program dan kegiatan promote sustainable development with complete responsibility and
untuk mendukung perkembangan berkelanjutan. Inisiatif ini transparency. This initiative not only demonstrates the Company's
bukan hanya mencerminkan akuntabilitas Perseroan, tetapi juga
accountability but also positions it as a dependable and trusted
menjadikan Perseroan sebagai mitra yang dapat diandalkan dan
partner for all stakeholders.
dipercaya oleh semua Pemangku Kepentingan.
8 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 9
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
TUJUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY GOALS
Tujuan strategi keberlanjutan yang tercantum dalam Visi The objective of the sustainability strategy articulated in the
Perseroan yaitu “To nurture a healthier future” untuk Company's Vision is "To nurture a healthier future by adopting a
membangun masa depan yang lebih sehat mencakup holistic approach that encompasses environmental, social, and
pendekatan holistik terhadap aspek lingkungan, sosial, dan
economic dimensions, thereby enhancing quality of life and
ekonomi guna menciptakan kehidupan yang lebih baik dan
mendukung kesejahteraan generasi sekarang dan mendatang.” promoting the welfare of both current and future generations." The
Perseroan menjalankan strategi dengan tujuan sebagai berikut: Company executes a strategy with the following objectives:
Mendukung implementasi aspek keberlanjutan yang sejalan Facilitating the integration of sustainability elements that align
dengan dimensi ekonomi, sosial, lingkungan, dan tata kelola with the Company's economic, social, environmental, and
usaha Perseroan. corporate governance dimensions.
Mendorong partisipasi aktif individu dalam Perseroan Encourage the active engagement of individuals within the
dengan memperkuat keterampilan yang diperlukan untuk Company by enhancing the skills necessary for fulfilling their
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab mereka serta duties and responsibilities, while also developing the capacity to
pembangunan kapasitas untuk menerapkan aspek
implement sustainability initiatives in alignment with their
keberlanjutan sesuai dengan peran fungsional mereka.
functional roles.
Dalam mencapai visi Perseroan, aspek sosial internal dipantau In pursuit of the Company's vision, external social factors are
dengan berfokus pada: assessed by concentrating on:
Memberikan nilai tambah kepada Pemegang Saham. Delivering enhanced value to shareholders.
Memperkuat pemberdayaan masyarakat dan mendukung Enhancing community empowerment and promoting
kelestarian lingkungan. environmental sustainability.
Memenuhi kebutuhan dan kepuasan pelanggan. Meet customer needs and ensure satisfaction.
Menelaah aspek ramah lingkungan di lingkungan internal Evaluating the environmentally sustainable elements within the
Perseroan, dengan mengutamakan efisiensi energi, Company's internal environment, with an emphasis on energy
penggunaan air, listrik, dan bahan bakar Minyak (BBM). efficiency, and the utilization of water, electricity, and fuel oil (BBU).
Rujukan Yang Digunakan Sebagai Acuan References Utilized as Citations
Dalam menanggapi penerapan POJK nomor 51/POJK.03/2017 In response to the enactment of POJK number 51/POJK.03/2017
tentang pembiayaan berkelanjutan, Perseroan telah mengambil regarding sustainable financing, the Company has strategically
langkah strategis dengan menjadikan SEOJK nomor adopted SEOJK number 16/SEOJK.04.2021 as the foundation of
16/SEOJK.04.2021 sebagai inti laporan pertanggungjawaban. its accountability report. Released on June 29, 2021, the SEOJK
Diterbitkan pada 29 Juni 2021, SEOJK tersebut menjadi
serves as the primary guideline for the preparation of annual
pedoman utama dalam penyusunan laporan tahunan emiten
atau Perseroan publik. Keputusan ini mencerminkan komitmen reports by issuers or public companies. This decision underscores
Perseroan untuk mematuhi regulasi yang berlaku dan the Company's dedication to adhering to relevant regulations and
menghadirkan laporan yang sesuai dengan standar kualitas delivering reports that uphold the highest quality standards.
tertinggi.
Rencana Strategi Bisnis Business Strategy Framework
Visi Perseroan tidak hanya menjadi pegangan, melainkan juga The Company's vision serves not only as a guiding principle but also
menjadi pendorong utama dalam penerapan rencana strategis. as a primary catalyst for executing strategic plans. By integrating
Melalui integrasi kegiatan operasional dan bisnis, Perseroan operational and business activities, the Company guarantees that
memastikan bahwa setiap langkah yang diambil sejalan dengan each action aligns with economic, social, and environmental
considerations. Consequently, the goals of the sustainability
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Dengan demikian, tujuan
strategy function not merely as a framework but as a tangible
strategi keberlanjutan tidak hanya menjadi panduan, tetapi juga
reality manifested in every action and decision made by the
menjadi kenyataan yang diwujudkan melalui setiap tindakan dan
Company.
keputusan Perseroan.
Organizational Competence
Kapasitas Organisasi
Struktur organisasi Perseroan dirancang sesuai dengan The organizational structure of the Company is tailored to meet
kebutuhan bisnis, mencerminkan visi dan misi Perseroan. Untuk business requirements, embodying the Company's vision and
memajukan aspek keberlanjutan, Perseroan mengambil langkah mission. To enhance sustainability, the Company has initiated a
awal dengan merancang program pelatihan. Program ini training program. This program is intended to elevate employee
bertujuan meningkatkan nilai dan kemampuan karyawan, value and skills, bolster organizational capacity, and prepare the
memperkuat kapasitas organisasi, serta melengkapi Perseroan Company to navigate increasingly complex business dynamics.
untuk menghadapi dinamika bisnis yang semakin kompleks.
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 9
Page 10
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Kondisi Keuangan dan Kapasitas Teknis Financial Status and Technical Capability
Dalam mendukung implementasi Aspek Berkelanjutan, In support of implementing Sustainable Aspects, the Company has
Perseroan telah menetapkan rencana yang terarah. Dalam developed a targeted plan. To ensure successful execution, the
upaya memastikan kesuksesan pelaksanaan, Perseroan tidak Company not only offers conceptual support but also allocates
hanya menyediakan dukungan konseptual, tetapi juga
resources to enhance the technical quality of all stakeholders
mengalokasikan dana untuk meningkatkan kualitas teknis
involved. This initiative not only demonstrates the Company's
semua pihak yang terlibat. Langkah ini bukan hanya
menunjukkan komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan, commitment to sustainability but also establishes a robust
tetapi juga menciptakan fondasi yang kuat untuk pencapaian foundation for effectively achieving sustainability objectives.
tujuan keberlanjutan secara efektif.
Sistem Monitoring, Evaluasi dan Mitigasi Monitoring, Evaluation, and Mitigation Framework
Perseroan tidak hanya melihat keberlanjutan sebagai aspek The Company perceives sustainability not merely as an ideological
ideologis, melainkan sebagai inti dari proses operasionalnya. consideration but as the foundation of its operational processes.
Melalui forum Rapat Dewan Komisaris, Direksi, Bisnis, dan Through the Board of Commissioners, Board of Directors, and
Operasional, Perseroan memastikan bahwa setiap langkah various Business and Operational Meeting forums, the Company
diarahkan pada aspek berkelanjutan. Untuk memperkuat guarantees that every action is aligned with sustainable principles.
kontrol, Perseroan mengimplementasikan sistem pengendalian To enhance oversight, the Company has instituted an internal
internal di seluruh unit kerja. Dengan mengintegrasikan control system across all work units. By incorporating a sustainable
perspektif berkelanjutan, Perseroan memastikan bahwa setiap perspective, the Company ensures that every operational facet is
aspek operasional terpantau, dievaluasi, dan mitigasi risiko monitored, evaluated, and that risk mitigation is effectively
dilakukan secara efektif melalui penerapan sistem mutu, executed through the implementation of a quality system,
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3), serta upaya menjaga Occupational Safety and Health (K3) protocols, and initiatives
keseimbangan lingkungan. aimed at preserving environmental balance.
10 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 11
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Page 12
02 PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id Ikhtisar Keberlanjutan Sustainability Overview
Page 13
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Aspek Ekonomi
Financial Highlight
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lainnya Konsolidasian
Consolidated Statement Of Financial Position
Keterangan (Dalam Rupiah) 2022 2023 2024 Description (In Rupiah)
Pendapatan 42.236.350.827 48.004.920.268 35.026.119.215 Revenue
Beban pokok Pendapatan -23.358.363.107 -28.756.426.573 -24.190.967.900 Cost of Goods Sold
Laba Kotor 18.877.987.107 19.248.493.695 10.835.151.315 Gross Profit
Laba Usaha 2.978.211.096 1.464.219.403 81.232.785 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak 3.454.843.335 1.072.403.763 107.199.420 Profit Before Tax
Laba Neto Periode/Tahun Berjalan 2.266.673.820 307.237.439 134.389.496 Net Profit Current Period/Year Total Comprehensive Income
Total Laba Komprehensif Periode/Tahun Berjalan 2.224.033.022 318.983.133 135.623.529 Current Period/Year
Laba Neto yang Dapat di Distribusikan Kepada : Net Profit Available for Distribution to:
Pemilik Entitas Induk 2.38.131.078 307.550.007 135.623.529 Owners of the Parent Entity
Kepentingan Non-Pengendali 28.542.742 312.568 17.498 Non-Controlling Interests
Penghasilan Komprehensif Lainnya yang Dapat di Other Comprehensive Income
Distribusikan Kepada : Allocable to:
Pemilik Entitas Induk -42.180.989 11.745.179 1.234.093 Owners of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali -459.810 515 60 Non-Controlling Interest
Total Laba Komprehensif yang Dapat di distribusikan Total Comprehensive Income
Kepada : Allocable to:
Pemilik entitas Induk 2.195.950.089 319.295.186 135.606.091 Owners of Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 28.082.932 312.053. 17.438 Minority Interests
Aspek Lingkungan
Environmental Highlight
Keterangan 2022 2023 2024
Description
Penggunaan Listrik (Rp)
169.581.843 179.268.922 158.920.561
Electricity Consumption (Rp)
Penggunaan Air (Rp) 33.579.104 37.767.630 30.315.900
Water Consumption (Rp)
Aspek Sosial
Social Highlight
Tabel Perputaran Karyawan
Keterangan 2022 2023 2024
Description
Jumlah Karyawan Awal Tahun 50 131 78
Number of Employees at the Start of the Year
Rekrutmen Karyawan Baru 117 32 11
Number of Employees at the Start of the Year
Karyawan yang Berakhir 369 85 41
New Employee Hires
Hubungan Kerjanya
Employees Whose Employment Concluded
Jumlah Karyawan Akhir Tahun 113 78 48
Number of Employees at the Close of the Year
Tingkat Perputaran Karyawan 20% 42% 25%
Employee Attrition Rate
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 13
Page 14
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Overview
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Tinjauan Operasional
Operational Assessment
Pendapatan Laba Kotor
Revenue Gross Profit
2022 2023 2024 2022 2023 2024
50,000 48.005 20,000 19.248
18.878
42.236
40,000
35.026 15,000
30,000 10.835
10,000
20,000
5,000
10,000
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laba Neto Jumlah Aset
Net Profit Total Asets
2022 2023 2024 2022 2023 2024
2,500 80,000
74.774
2.267 73.053
2,000
60,000
1,500
38.767
40,000
1,000
20,000
500
307
134
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Ekuitas Jumlah Aset Lancar / Jumlah Liabilitas
Total Equity Jangka Pendek
Total Current Assets / Total Short Term Liabilities
2022 2023 2024 2022 2023 2024
80,000 20
70.347 70.177 17.35
60,000 15
11.91
40,000 10
24.558
20,000 5
1.42
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
14 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 15
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Penghargaan/Sertifikasi
Awards/Certifications
Tanggal diTerbitkan Penghargaan/Sertifikasi Pemberi Penghargaan/Sertifikasi
Publication Date Awards/Certifications Awarding Body
31 September 2024 Piagam Penghargaan sebagai responden yang Badan Pusat Statistik Republik Indonesia
responsif memberikan data dalam kegiatan Central Bureau of Statistics of the Republic
survei tahunan Perusahaan Industri of Indonesia
Award Charter as a responsive participant
supplying data in the annual survey activities of
Industrial Companies HACCP System
23 November 2023 Sertifikat Sistem HACCP No. E-MCB SSH 064-
IDN M-BRIO
Certificate No. E-MCB SSH 064-IDN
9 November 2022 Sertifkat Standar No.02470111213060012 Walikota Tangerang Selatan
Standard Certificate No. 02470111213060012 Mayor of South Tangerang
23 Maret 2021 Sertifikat No. 179-LSO-005-IDN-12-19 Lembaga Sertifikasi Organik Seloliman
Certificate No. 179-LSO-005-IDN-12-19 Seloliman Organic Certification Institute
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 15
Page 16
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Page 17
03 PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id Profil Perusahaan Company Profile
Page 18
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Identitas Perseroan
Company Identity
Nama Perusahaan PT Hassana Boga Sejahtera Tbk.
Company Name
Bidang Usaha Menjalankan Usaha dalam bidang industri makanan bayi
Bussiness Sector Business specialist in the baby food industry
Kepemilikan Saham PT Asiavesta Investama Jaya
Share Ownership PT Nusa Perkasa International
PT Asia Intrainvesta
Tanggal Didirikan 02 Oktober 2014
Date if Establishment 02 October 2014
Landasan Hukum Pendirian Perseroan didirikan dengan nama PT Hassana Boga Sejahtera, suatu perseroan terbatas yang
Legal Basis of Establishment didirikan berdasarkan hukum Negara Republik Indonesia, berkedudukan di Kota Tangerang.
Perseroan didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 7 tanggal 2 Oktober
2014, yang telah dibuat dihadapan H. Syarif Siangan Tanudjaja, S.H., Notaris di Jakarta, akta
mana telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No. AHU-29781.40.10.2014 tanggal 15 Oktober 2014,
dan telah terdaftar dalam Daftar Perseroan No. AHU-0106405.40.80.2014 tanggal 15 Oktober
2014, serta telah diumumkan dalam Tambahan No. 040511 BNRI No. 103 tanggal 24 Desember
2021 (“Akta Pendirian”).
The Company was established under the name of PT Hassana Boga Sejahtera, a limited liability
company established under the laws of the Republic of Indonesia, domiciled in Tangerang City. The
Company was established based on the Deed of Establishment of Limited Liability Company No. 7
dated October 2, 2014, which was made before H. Syarif Siangan Tanudjaja, S.H., Notary in Jakarta,
in which the deed has been approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of
Indonesia based on Decree No. AHU-29781.40.10.2014 dated October 15, 2014, and has been
registered in the Company Register No. AHU-0106405.40.80.2014 dated October 15, 2014, and has
been announced in Supplement No. 040511 BNRI No. 103 dated December 24, 2021 (“Deed of
Establishment”).
Kode Saham NAYZ
Ticker Code
Modal Dasar Rp 80.000.000.000 atau 8.000.000.000 saham
Authorized Capital Rp 80.000.000.000 or 8.000.000.000 shares
Modal di Tempatkan Rp25.500.493.440 atau 2.550.049.344 saham
Issued and Paid Capital Rp 25.500.493.440 atau 2.550.049.344 shares
Alamat Kantor Pusat Kawasan Pergudangan Multiguna Taman Tekno 2 Blok L2 No. 15 BSD, Tangerang Selatan
Head Office Address Banten
Taman Tekno 2 Multipurpose Warehouse Area, Block L2 No. 35 BSD, South Tangerang, Banten
Telepon/Phone +62 8212321326
Surat Elektronik/Email info@hassana.co,id
Situs Web/Website www.hassana.co.id
18 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 19
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Jejak Langkah Perseroan
Company Milestone Rebranding PT Hassana Boga Sejahtera,
PT Hassana Boga Sejahtera Tbk sebagai HBS Food bertujuan untuk
telah tumbuh menjadi retail dan menciptakan brand produsen makanan
PT Hassana Boga Sejahtera kemitraan yang memiliki lebih yang kuat. Yang akan menunjang
didirikan, dengan PT Nutrisi Juara dari 2000 outlet yang tersebar pengembangan bisnis perusahaan di masa
Asia fokus pada distribusi dan diseluruh Indonesia yang akan datang.
penjualan kecil serta pasar online. The rebranding of PT Hassana Boga
PT Hassana Boga Sejahtera has
PT Hassana Boga Sejahtera was Sejahtera, Tbk to HBS Food seeks to
evolved into a retail and
founded, with PT Nutrisi Juara Asia establish a robust brand identity as a food
partnership entity with over 2,000
concentrating on distribution, minor producer, thereby facilitating the
outlets distributed across
sales, and online markets. company's future business development.
Indonesia.
2014 2022 2024
2021 2023
PT Mitra Kerja Nayz didirikan sebagai PT Hassana Boga Sejahtera
perusahaan demham fokus pada usaha Mencatatkan saham pada Bursa
dengan melakukan pemberdayaan Ibu Efek Indonesia
Rumah Tangga. PT Hassana Boga Sejahtera Debuts
PT Mitra Kerja Nayz was established as a on the Indonesia Stock Exchange
company dedicated to empowering
housewives through business initiatives.
VISI VISION
To Nurture a Healthier Future To Nurture a Healthier Future
Menjadi perusahaan produsen makanan besar yang berfokus To evolve into a prominent food manufacturing enterprise
pada penyediaan makanan sehat, halal dan bergizi untuk dedicated to delivering healthy, halal, and nutritious products that
peningkatan kualitas hidup yang lebih baik. enhance the quality of life.
MISI MISSION
Memprioritaskan kebutuhan konsumen dengan terus Prioritize consumer needs by consistently developing
menciptakan inovasi untuk menghasilkan produk dengan innovations to deliver products of the highest quality.
kualitas terbaik
Creating an industrial ecosystem that aligns with nature while
Membangun lingkungan industri yang selaras dengan alam
yang mengutamakan sumber bahan baku lokal emphasizing the use of local raw material sources.
Mempertahankan standar keamanan dan kualitas makanan Upholding rigorous food safety and quality standards to
yang tinggi untuk menjaga kepercayaan Konsumen preserve consumer trust.
Mengoptimalkan semua sumber daya yang dimiliki oleh
perusahaan untuk menciptakan nilai tambah bagi semua Optimizing all company resources to generate added value for
stakeholder all stakeholders.
Laporan Keberlanjutan 19
2024 Sustainability Report
Page 20
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Nilai - Nilai Perseroan
Company Values
C
Customer Focus
Berfokus pada kebutuhan customers dengan
memanfaatkan feedback untuk inovasi produk dan
peningkatan kualitas.
Prioritize customer needs by leveraging feedback to
drive product innovation and enhance quality.
Responsibility
Bertanggung jawab dan memastikan pertumbuhan
tetap berkelanjutan.
Be accountable and ensure that growth remains
sustainable. R
E
Excellence & Innovation
Mendorong perbaikan dan inovasi yang
berkelanjutan, serta membangun lingkungan
dengan kinerja tinggi.
Foster ongoing enhancement and innovation while
cultivating a high-performance environment.
Adaptability
Mendorong fleksibilitas dan responsivitas terhadap
perubahan pasar serta preferensi customers.
Promote adaptability and responsiveness to market
fluctuations and consumer preferences.
A
T
Teamwork & Collaboration
Membangun sifat kolaboratif di mana setiap
kontribusi dihargai.
Fostering a collaborative environment in which every
contribution is esteemed.
E
Empowerment
Menciptakan lingkungan kerja yang menghargai
partisipasi aktif karyawan dan mendorong untuk
berkontribusi pada tujuan bersama.
Fostering a work environment that prioritizes active
employee engagement and motivates individuals to
contribute to shared objectives.
20 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 21
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Skala Usaha
Business Scale
Keterangan /Description 2022 2023 2024 Description
Jumlah Aset Lancar 19.093.904.948 45.839.709.195 43.839.709.195 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 19.673.290.667 28.933.838.831 28.933.838.831 Total Non-Current Assets
Jumlah Aset 38.767.195.615 74.773.548.026 74.773.548.026 Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 13.451.951.521 3.923.952.115 2.533.208.250 Total Short-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 756.854.411 502.829.013 342.890.790 Total Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 14.208.805.932 4.426.781.128 2.876.099.040 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 70.346.766.898 70.346.766.898 70.176.915.050 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 74.773.548.026 74.733.548.026 73.053.014.090 Total Liabilities and Equity
Sumber Daya Manusia
Human Resources Highlight
Sumber daya manusia merupakan aset yang penting bagi Human resources are an important asset for the Company as a
Perseroan sebagaimitra untuk mencapai keberhasilan pada partner to achieve success in every business activity. The Company
setiap kegiatan usahanya. Perseroan menempatkan places human resource development as a very important element in
pengembangan sumber daya manusia sebagai elemen yang
driving the Company’s sustainable performance growth.
sangat penting dalam mendorong perrtumbuhan kinerrja
Perrserroan yang berrkelanjutan.
The following is a description of the composition of the Company’s
Berikut adalah uraian komposisi karyawan Perseroan dan employees and its subsidiaries in 2023 and 2022 as of December
entitas anak Perseroan pada tahun 20243 dan 20232 per 31.
tanggal 31 Desember 2024.
Komposisi Menurut Jabatan Komposisi Menurut Pendidikan Komposisi Menurut Usia
Composition by Position Composition in Relation to Education Composition in Relation to Age
Jabatan Pendidikan Usia
Department 2024 2023 Education 2024 2023 Age 2024 2023
Manager/ 5 8 S2 1 1 <20 tahun 1 7
Assisten Manager. Sarjana 11 12 21-30 tahun 35 36
Supervisor 4 5 Diploma 0 0 31-40 tahun 5 7
Staff dan Operator 39 43 SMA 36 43 41-50 tahun 6 5
Total 48 56 Total 48 56 >51 tahun 1 1
Total 48 56
Komposisi Menurut Status Kontrak Komposisi Menurut Aktivitas Komposisi Menurut Jenis Kelamin
Composition by Contract Status Composition by Engagement Gender Composition
Status Aktivitas Jenis Kelamin
Status 2024 2023 Activity 2024 2023 Gender 2024 2023
Tetap 21 17 Martekitng & Sales 4 6 Laki-laki 33 40
Tidak Tetap 27 39 Produksi 35 39 Perempuan 15 16
Total 48 56 Keuangan 1 2 Total 48 56
HR & Support 8 9
Total 48 56
Informasi Kepemilikan Saham
Shareholding Information
Komposisi kepemilikan saham Perseroan hingga 31 Desember 2024 sebagai berikut :
As of December 31, 2024, the composition of the Company’s main shareholder is as follows :
Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase
Shareholders Total Shares Percentage
PT Asiavesta Investama Jaya 500.000.000 19.61%
PT Nusa Perkasa International 100.000.000 3.92%
PT Asia Intrainvesta 1.706.000.000 66.90%
Masyarakat/Public 244.011.472 9.57%
Jumlah 2.550.011.472 100.00%
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 21
Page 22
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Kegiatan Usaha Business Activities
Perseroan dalam menjalankan usahanya memiliki fokus pada In carrying out its business, the Company focuses on developing
pengembangan produk-produk makanan bayi yang bersumber baby food products originating from Indonesian agricultural
hasil pertanian Indonesia. Produk makanan bayi Perseroan products. The Company’s baby food products are organic MP-ASI
adalah MP-ASI organik dengan berbagai macam pilihan yang (breast milk complementary food) with various choice that are
diproduksi menggunakan bahan-bahan alami seperti beras, produced using natural ingredients such as rice, protein sources
sumber protein (daging, ayam dan ikan) dan sayuran organik (meat, chicken, and fish) and various organic vegetables such as
dengan berbagai macam pilihan seperti wortel, buncis, tomat, carrots, beans, tomatoes, pumpkin, broccoli, spinach procured
labu, brokoli, bayam langsung dari para petani. Produk-produk
directly from the farmers. The products offered by the Company
yang ditawarkan oleh Perseroan juga tersedia dalam bentuk
are also available in bulk (wholesale) for the needs of hospitals,
kemasan besar (grosir) untuk kebutuhan rumah sakit, NGO atau
NGOs or government agencies.
instansi pemerintah.
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activity
KBLI 10791 – Industri Makanan Bayi KBLI 10791 – Baby Food Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan makanan bayi, This group includes the business of producing baby food, such as
seperti formula bayi, susu lanjutan dan makanan lanjutan baby formula, follow-up milk and other follow-up food, baby food
lainnya, makanan bayi dan makanan yang mengandung bahan and other food containing homogenized ingredients. Including the
yang dihomogenisasi. Termasuk pembuatan pangan diet dan
manufacture of diet food and special medical needs for infants and
keperluan medis khusus bayi dan anak, seperti formula
children, such as growth formula, complementary food for breast
pertumbuhan, makanan pendamping ASI, dan makanan selingan
milk, and snacks for children.
untuk anak.
Supporting Business Activities :
Kegiatan Usaha Penunjang :
KBLI 10615 – Industri Makanan Sereal KBLI 10615 – Cereal Food Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan makanan sereal This group includes the business of producing cereal foods including
termasuk semua jenis produk sereal siap santap, instan dan all types of ready-to-eat, instant and hot cereal products. Examples
sereal panas. Contoh rolled sereal, granola sereal, oatmeal include rolled cereals, granola cereals, instant oatmeal, corn flakes,
instan, corn flakes, puffed gandum atau beras, muesli, produk puffed wheat or rice, muesli, cereal products made from soybeans
sereal dari kedelai dan produk sereal dari tepung serealia and cereal products made from cereal flour using the extrusion
dengan menggunakan proses ekstrusi. process.
KBLI 10799 – Industri Produk Makanan Lainnya KBLI 10799 – Other Food Product Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan produk makanan This group includes the business of producing other food products
lainnya yang tidak diklasifikasikan di tempat lain, seperti telur that are not classified elsewhere, such as salted eggs, soups and
asin, soup dan kaldu, makanan yang tidak tahan lama, seperti broths, perishable foods, such as sandwiches, raw pizza, sausage
sandwich, pizza mentah, selongsong sosis dari kolagen, selulosa, casings made of collagen, cellulose, animal intestines, and others.
usus hewan, dan lainnya. Termasuk industri ragi, susu dan keju This includes the yeast industry, milk and cheese substitutes other
pengganti dari selain susu dan produk telur dan albumin telur, than milk and egg products and egg albumin, food for adult special
pangan diet khusus dewasa dan pangan keperluan medis diets and food for medical use for adults, such as drinks for
khusus dewasa, seperti minuman untuk ibu hamil dan pregnant and lactating women, food for sufferers of certain
menyusui, makanan untuk penderita penyakit tertentu, pangan diseases, food protein products such as Hydrolyzed Vegetable
protein produk seperti Hydrolised Vegetable Protein (HVP). Protein (HVP).
22 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 23
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
KBLI 10590 – Industri Pengolahan Produk dari Susu Lainnya KBLI 10590 – Other Dairy Products Processing Industry
Kelompok ini mencakup usaha pengolahan produk dari susu This group includes the business of processing other dairy products,
lainnya, seperti mentega, yoghurt, keju dan dadih, air dadih, such as butter, yogurt, cheese and curd, whey, casein or lactose
kasein atau laktosa (susu manis), premiks es krim bubuk (bubuk (sweet milk), powdered ice cream premix (ice cream powder), liquid
es krim), premiks es krim cair, susu fermentasi, whey, dan ice cream premix, fermented milk, whey, and other similar dairy
produk-produk olahan susu sejenis lainnya. Pembuatan es krim products. Production of ice cream whose main ingredient is milk is
yang bahan utamanya dari susu dimasukkan dalam kelompok included in group 10531.
10531.
KBLI 10772 – Industri Bumbu Masak dan Penyedap Masakan KBLI 10772 – Industry of Cooking Spices and Seasonings
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan bumbu masak dalam This category encompasses enterprises that produce cooking spices
keadaan sudah diramu atau belum, baik berbentuk bubuk in both mixed and unmixed forms, whether in powder or other
ataupun lainnya, seperti bumbu gulai, bumbu kari, bumbu formats, including curry spices, pepper spices, ginger powder, cumin
merica, bubuk jahe, bubuk jinten, bubuk pala, bubuk cabe dan powder, nutmeg powder, chili powder, and cinnamon powder. It
bubuk kayu manis. Termasuk usaha industri penyedap masakan also includes businesses within the food seasoning sector, offering
baik yang asli, natura maupun sintesa khemis, seperti vetsin dan both natural and synthetic chemical products, such as MSG and
serbuk panili dan industri bumbu-bumbu, saus dan rempah- vanilla powder, as well as the industry of spices, sauces, and herbs,
rempah, seperti mayonais, tepung mustar, mustar olahan, sauce which includes mayonnaise, mustard flour, processed mustard,
tomat, sauce selada, dan pengganti garam yang digunakan tomato sauce, lettuce sauce, and salt substitutes utilized as
sebagai bumbu pada produk pangan. seasonings in food products.
KBLI 11040 - Industri Minuman Ringan KBLI 11040 - Soft Drink Sector
Kelompok ini mencakup Industri minuman ringan beraroma This group encompasses the industry of flavored non-alcoholic soft
tanpa alkohol atau rasa manis, seperti lemonade, orangeade, drinks, including lemonade, orangeade, cola, fruit beverages, and
cola, minuman buah, air tonik - Industri minuman tidak
tonic water—non-alcoholic beverage industry.
beralkohol.
KBLI 10794 – Industri Kerupuk, Keripik, Peyek dan Sejenisnya KBLI 10794 – Industry of Crackers, Chips, Peyek, and Similar
Products
Kelompok ini mencakup usaha industri berbagai macam This group encompasses industrial enterprises engaged in the
kerupuk, keripik, peyek dan sejenisnya, seperti kerupuk udang, production of various types of crackers, chips, peyek, and similar
kerupuk ikan dan kerupuk pati (kerupuk terung). Dan usaha products, including shrimp crackers, fish crackers, and starch-based
crackers (such as eggplant crackers). Additionally, it includes
pembuatan berbagai macam makanan sejenis kerupuk, seperti
businesses that manufacture a range of cracker-like foods, such as
macam-macam emping, kecimpring, karak, gendar, opak, keripik emping, kecimpring, karak, gendar, opak, lung chips, snail chips, skin
paru, keripik bekicot dan keripik kulit, peyek teri, peyek udang chips, anchovy peyek, and shrimp peyek.
KBLI 10790 – Industri roti dan Kue KBLI 10790 – Bakery and Confectionery Industry
Kelompok ini mencakup usaha pembuatan berbagai macam roti, This group encompasses enterprises engaged in the production of
kue dan produk bakeri lainnya seperti industri roti tawar dan diverse types of bread, cakes, and other bakery items, including the
roti kadet; industri kue, pie, tart; industri biskuit dan produk roti white bread and cadet bread sectors; the cake, pie, and tart
kering lainnya; industri pengawetan kue kering dan cake; industries; the biscuit and other dry bread product sectors; the dry
cake and cake preservation industries; the sweet or savory snack
industri produk makanan ringan baik yang manis atau asin;
food sector; the tortillas industry; and the frozen bread product
industri tortillas; dan industri produk roti yang dibekukan,
sector, which includes pancakes, waffles, and cadet bread.
seperti pancake, waffle dan roti kadet.
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 23
Page 24
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Unit Usaha Business Unit
Nayz Bubur MPASI adalah MPASI pokok homemade Nayz Bubur MPASI is a fundamental food product composed of rice
berbahan dasar beras dan sayuran organik, dengan and organic vegetables, combined with animal protein, featuring
campuran protein hewani dengan variasi ikan salmon dan variations of salmon and beef. This non-instant MPASI porridge not
daging sapi. Bubur MPASI non instant ini tidak saja only facilitates a healthy cooking experience but is also simpler and
memberikan pengalaman memasak MPASI yang sehat, anti
quicker than preparing homemade MPASI. Furthermore, this MPASI
ribet dan lebih cepat dari MPASI rumahan. MPASI ini juga
adheres to the micro and macro nutrient standards established by
telah memenuhi standar mikro dan makro nutrient sesuai
standar BPOM sehingga menjadi solusi bagi ibu yang ingin BPOM, providing a reliable solution for mothers who wish to
memasak sendiri makanan untuk buah hatinya, tanpa perlu prepare nutritious meals for their children without concerns
khawatir kandungan nutrisinya. Seri MPASI ini dilengkapi regarding nutritional adequacy. This MPASI series includes SELERA
dengan MPASI Rumahan SELERA NUSANTARA yang NUSANTARA Home MPASI, which offers a beef meatball flavor.
menyajikan rasa bakso sapi. MPASI Rumahan Selera Selera Nusantara Home MPASI not only delivers high nutritional
Nusantara tidak hanya menawarkan nutrisi tinggi, tetapi juga value but also showcases the rich culinary heritage of the
menyajikan khazanah kekayaan kuliner nusantara yang kaya
Indonesian taste.
rasa.
24 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 25
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
MPASI Organic
Organik Complementary Feeding
Sebagai bagian dari komitmen untuk mendukung tumbuh In line with our dedication to fostering the growth and development of
kembang anak Indonesia, kami menawarkan bubur beras Indonesian children, we provide fortified organic rice porridge for
organik fortifikasi untuk bayi 6 bulan ke atas sebagai Makanan infants aged 6 months and older as Complementary Food for Breast
Pendamping ASI (MPASI). Produk ini memenuhi standar Milk (MPASI). This product adheres to food safety regulations and
keamanan pangan dan gizi seimbang. balanced nutrition standards.
Tersedia dalam tiga varian: Offered in three variants:
Salmon: diperkaya Omega-3 dan vitamin D untuk Salmon: fortified with Omega-3 and vitamin D to support
perkembangan otak. cognitive development.
Daging Sapi: sumber zat besi untuk pencegahan anemia. Beef: a source of iron that helps prevent anemia.
Bakso Sapi: mengandung susu untuk kalsium dan protein, Beef Meatballs: includes milk for calcium and protein, packaged in
dikemas 100 gram untuk memperkenalkan rasa baru. 100 grams to offer a novel flavor.
Varian Salmon dan Daging Sapi dikemas 150 gram untuk fase Salmon and beef variants are available in 150-gram packages for the
awal MPASI. Semua varian praktis, higienis, dan menggunakan initial phase of MPASI. All variants are designed to be practical,
bahan organik untuk mendukung gaya hidup sehat. Inovasi ini hygienic, and utilize organic ingredients to promote a healthy lifestyle.
bertujuan menyediakan pilihan MPASI berkualitas dan This innovation seeks to offer high-quality MPASI options and foster
mendukung tumbuh kembang generasi masa depan yang sehat. the growth and development of healthy future generations.
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 25
Page 26
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Bubur Baby Thematic
Tematik Porridge
Sebagai inovasi berkelanjutan, perusahaan mengembangkan seri As part of its ongoing innovation, the company has developed a
bubur tematik organik untuk bayi 9 bulan ke atas, yang range of organic thematic porridge for infants aged 9 months and
dirancang untuk memenuhi kebutuhan tumbuh kembang anak older, tailored to support the growth and developmental needs of
dan memudahkan orang tua dalam memilih MPASI. children while simplifying the selection of complementary foods for
parents.
Terdapat empat varian unggulan:
There are four premier variants:
Yummy (Ayam): Membantu mengatasi Gerakan Tutup Mulut
Yummy (Chicken): Assists in overcoming Closed Mouth
(GTM) dengan rasa familiar.
Movement (GTM) with a familiar flavor.
Lebrainia (Salmon): Kaya Omega-3 untuk perkembangan
Lebrainia (Salmon): Abundant in Omega-3 fatty acids, essential
otak.
for cognitive development.
Hi Tummy (Tuna): Untuk anak dengan pencernaan sensitif. Hi Tummy (Tuna): Designed for children with delicate digestion.
BB Laboost (Kakap): Meningkatkan nafsu makan dan BB Laboost (Snapper): Enhances appetite and sustains optimal
menjaga berat badan ideal. body weight.
Semua varian menggunakan bahan organik berkualitas tinggi All variants utilize premium organic ingredients and are abundant in
dan kaya nutrisi. Tersedia dalam dua ukuran kemasan: 50 gram nutrients. They are offered in two packaging sizes: 50 grams (ideal
(praktis untuk sekali masak) dan 275 gram (untuk penggunaan for single-use cooking) and 275 grams (suitable for short-term
jangka pendek). Seri ini mencerminkan komitmen perusahaan consumption). This series exemplifies the company's dedication to
dalam menyediakan makanan bayi organik yang bergizi dan delivering nutritious organic baby food and promoting a healthy
mendukung gaya hidup sehat. lifestyle.
Laporan Keberlanjutan
26 2024 Sustainability Report
Page 27
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
B-BGROW B-BGROW
Organik Organik
Sebagai bentuk komitmen Perseroan dalam menghadirkan As part of the Company's dedication to offering products that are
produk yang tidak hanya lezat tetapi juga bernutrisi tinggi, both delectable and highly nutritious, the Company presents BB
Perseroan memperkenalkan BB GROW yang tersedia dalam
GROW, available in two flavors: beef liver and chicken. This product
dua varian rasa, yakni hati sapi dan ayam. Produk ini
is meticulously crafted with natural ingredients recognized for their
diformulasikan secara khusus dengan bahan-bahan alami yang
dikenal kaya akan zat besi, seperti hati sapi dan kacang merah. high iron content, including beef liver and red beans.
Zat besi merupakan mineral esensial yang memiliki peran krusial Iron is a vital mineral that significantly contributes to the growth
dalam mendukung tumbuh kembang anak. Fungsi utamanya and development of children. Its primary functions encompass
mencakup meningkatkan produksi hemoglobin, menunjang
enhancing hemoglobin production, supporting cognitive function,
fungsi otak, serta memperkuat sistem imun. Pemenuhan zat
besi yang optimal juga turut berperan dalam memperlancar and bolstering the immune system. Adequate iron intake is also
proses metabolisme tubuh, sehingga membantu menjaga instrumental in facilitating the body's metabolic processes, thereby
kesehatan pencernaan dan meningkatkan daya tahan tubuh promoting digestive health and enhancing overall bodily resilience.
secara menyeluruh.
With the introduction of BB GROW, the Company aims to offer a
Dengan hadirnya BB GROW, Perseroan berharap dapat
memberikan solusi nutrisi MPASI yang seimbang bagi para balanced MPASI nutritional solution for parents, while also aiding in
orang tua, sekaligus mendukung upaya pemenuhan kebutuhan the fulfillment of iron requirements during the critical phase of child
zat besi pada masa penting pertumbuhan anak. development.
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 27
Page 28
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Bubur Tim Organic Can
Organik Porridge
Sebagai upaya untuk memenuhi kebutuhan nutrisi lanjutan bagi In response to the ongoing nutritional requirements of infants
bayi yang telah terbiasa mengonsumsi makanan padat, accustomed to solid foods, the Company has introduced ready-to-
Perseroan meluncurkan bubur organik siap masak dalam cook organic porridge in larger cans. This product is specifically
kemasan kaleng berukuran lebih besar. Produk ini dirancang formulated to facilitate daily consumption of MPASI, offering
khusus untuk mendukung konsumsi harian MPASI dengan porsi
portions that are more appropriate for babies who have progressed
yang lebih sesuai bagi bayi yang telah melewati tahap
beyond the food introduction phase.
pengenalan makanan.
Tersedia dalam enam varian menu yang kaya akan sumber Available in six menu variants rich in animal protein sources—
protein hewani, yakni Ayam, Daging Sapi, Hati Sapi, Ikan Chicken, Beef, Beef Liver, Salmon, Snapper, and Tuna—this product
Salmon, Ikan Kakap, dan Ikan Tuna, produk ini menawarkan provides a diverse array of flavors along with significant nutritional
keanekaragaman rasa dan manfaat gizi penting. Setiap varian advantages. Each variant is formulated with high-quality protein
mengandung protein berkualitas tinggi yang dibutuhkan untuk essential for promoting physical growth, cognitive development,
mendukung pertumbuhan fisik, perkembangan otak, serta
and bolstering the child's immune system during the critical growth
sistem imun anak di masa emas pertumbuhannya.
period.
Penggunaan bahan-bahan organik tetap menjadi prinsip utama The utilization of organic ingredients continues to be the
dalam pengembangan produk ini, guna memastikan keamanan, fundamental principle in the development of this product, ensuring
kesehatan, dan kualitas yang terjamin bagi konsumen. Proses consumer safety, health, and quality. The production process
produksinya telah melalui tahapan standar keamanan pangan
adheres to stringent food safety standards, yielding a product that
yang ketat, sehingga menghasilkan produk yang higienis,
praktis, dan bernilai gizi tinggi. is hygienic, practical, and possesses high nutritional value.
Kemasan kaleng yang digunakan tidak hanya lebih efisien untuk The canned packaging employed is not only more efficient for
pemakaian harian, tetapi juga memudahkan dalam penyimpanan everyday use but also facilitates easier storage and reuse. This
dan penggunaan ulang. Inovasi ini menjadi bentuk komitmen
innovation exemplifies the Company's dedication to delivering
Perseroan dalam menyediakan solusi makanan bayi yang sehat,
healthy, practical baby food solutions that effectively meet
praktis, dan mendukung pemenuhan kebutuhan gizi harian anak
secara berkelanjutan. children's daily nutritional requirements in a sustainable manner.
28 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 29
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Puding Milky
Susu Pudding
Sebagai bentuk komitmen dalam menghadirkan camilan sehat As a demonstration of its commitment to offering healthy snacks
bagi anak-anak, Perseroan mengembangkan puding instan for children, the Company has created instant pudding specifically
khusus untuk bayi dan balita yang diformulasikan sebagai designed for babies and toddlers, formulated as a nutritious option
selingan bergizi di antara waktu makan utama. Produk ini dibuat
between main meals. This product is crafted from natural
dari bahan alami dan susu, menghasilkan tekstur yang lembut
ingredients and milk, yielding a soft texture that is easy for children
dan mudah dikonsumsi oleh anak-anak, termasuk pada fase
awal pertumbuhan. to consume, even during the early stages of development.
Salah satu keunggulan utama produk ini adalah penggunaan One of the primary advantages of this product is its incorporation
gula buah alami sebagai pemanis, menggantikan pemanis of natural fruit sugar as a sweetener, substituting artificial
buatan. Dengan demikian, Puding Nayz bebas dari pemanis sweeteners. Consequently, Nayz Pudding is devoid of artificial
buatan dan bahan pengawet, menjadikannya aman untuk sweeteners and preservatives, rendering it safe for regular
dikonsumsi rutin oleh balita sekaligus mendukung gaya hidup consumption by toddlers while promoting a healthy lifestyle from
sehat sejak dini. Formulasi ini mencerminkan komitmen an early age. This formulation exemplifies the Company's
Perseroan terhadap kesehatan jangka panjang anak. dedication to the long-term health of children.
Produk ini tersedia dalam empat varian rasa buah yang disukai This product is offered in four fruit flavors that children adore:
anak-anak, yaitu Cokelat, Mangga, Stroberi, dan Melon. Varian
Chocolate, Mango, Strawberry, and Melon. These options not only
tersebut tidak hanya menghadirkan cita rasa yang akrab bagi
deliver a taste that resonates with children but also present an
anak-anak, tetapi juga memberikan pilihan yang menarik bagi
appealing choice for parents seeking to provide healthy yet
orang tua dalam menyajikan camilan sehat yang tetap
appetizing snacks.
menggugah selera.
Melalui inovasi ini, Perseroan memperluas portofolio produk Through this innovation, the Company broadens its portfolio of
makanan anak berbasis susu yang praktis, bergizi, dan aman. practical, nutritious, and safe milk-based food products for children.
Puding Nayz diharapkan dapat menjadi alternatif camilan yang Nayz Pudding is anticipated to serve as a healthy and enjoyable
sehat dan menyenangkan, sekaligus mendukung proses tumbuh snack alternative, while promoting children's growth and
kembang anak dengan nutrisi yang seimbang dan lebih alami. development through balanced and more natural nutrition.
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 29
Page 30
Profil Perusahaan Company Profile
Company Profile
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Keanggotaan Pada Asosiasi Membership in the Association
Perseroan menjalin kemitraan dengan organisasi dalam The company has formed partnerships with organizations to
pelaksanaan inisiatif keberlanjutan. Asosiasi tersebut adalah implement sustainability initiatives. The association is APINDO
APINDO Kota Tangerang yang berlaku hingga 31 Desember Kota Tangerang, which is valid until December 31, 2024, and will
2024 dan akan diperpanjang sesuai kebutuhan perseroan. be extended based on the company's requirements.
Perubahan yang Signifikan di Tahun 2024 Notable Developments in 2024
Pada tahun 2024 tidak terdapat perubahan terkait Perseroan In 2024, there will be no alterations concerning the Company,
seperti penggabungan usaha, penutupan pabrik, atau including business mergers, factory closures, or the establishment of
pembukaan unit usaha baru. new business units.
30 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 31
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Wilayah Operasional Operational Domain
Saat ini, pemasaran produk Nayz terus diperkuat dengan fokus Currently, Nayz's product marketing is being enhanced with a
utama pada penetrasi pasar di Sumatera dan Jawa. Di Sumatera, primary emphasis on market penetration in Sumatra and Java. In
produk kami sudah tersedia di kota Medan, Batam, Palembang, Sumatra, our products are accessible in the cities of Medan, Batam,
dan Lampung. Sementara di Pulau Jawa, Nayz dapat ditemukan Palembang, and Lampung. In Java, Nayz can be found in Bandung,
di Bandung, Semarang, Surabaya, Solo, Klaten, Yogyakarta, dan
Semarang, Surabaya, Solo, Klaten, Yogyakarta, and Purwokerto. In
Purwokerto. Di Pulau Kalimantan, Nayz tersedia di Banjarmasin
Kalimantan, Nayz is available in Banjarmasin and Samarinda, while
dan Samarinda, sedangkan di Sulawesi, produk kami ada di
in Sulawesi, our products are offered in Manado and Makassar. We
Manado dan Makassar. Kami juga memiliki distributor di Bali
dan Lombok. also maintain distributors in Bali and Lombok.
Untuk mendukung upaya ini, PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk To bolster this initiative, PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk is
berkomitmen untuk selalu meningkatkan kualitas produk dan dedicated to continually enhancing the quality of its products and
layanan. Kami yakin bahwa dengan menyediakan produk services. We are confident that by delivering superior products and
berkualitas tinggi dan layanan yang memuaskan, kami dapat exceptional services, we can fulfill the diverse needs of consumers
memenuhi kebutuhan konsumen di berbagai daerah. Selain itu,
across various regions. Furthermore, we are proactively engaging in
kami aktif melakukan promosi dan kampanye pemasaran
promotional activities and innovative marketing campaigns to
inovatif guna meningkatkan kesadaran merek dan menjangkau
elevate brand awareness and expand our consumer reach.
lebih banyak konsumen.
Kami berusaha menjalin hubungan yang solid dengan mitra We are committed to fostering strong relationships with our
distributor dan memberikan dukungan yang diperlukan agar distributor partners and offering the essential support needed for
mereka dapat berkembang bersama kami. Dengan demikian, mutual growth. Consequently, we aspire for Nayz products to
kami berharap produk Nayz bisa menjadi pilihan utama bagi become the preferred choice for individuals across Indonesia.
masyarakat di seluruh Indonesia.
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 31
Page 32
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Page 33
04 PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id Penjelasan Direksi Management Explanation
Page 34
Penjelasan Direksi
Management Explanation
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Bagi kami, keberlanjutan bukan sekadar
tren, melainkan komitmen jangka panjang
yang menjadi bagian tak terpisahkan dari cara
kami menjalankan bisnis. Melalui laporan ini,
kami ingin menunjukkan bahwa setiap langkah
kecil yang kami ambil—dari efisiensi energi
hingga pemberdayaan masyarakat—adalah
wujud tanggung jawab kami untuk masa depan
yang lebih hijau, inklusif, dan berkelanjutan.”
For us, sustainability transcends mere trend; it represents a
long-term commitment that is fundamental to our business
practices. Through this report, we aim to demonstrate that
every incremental action we undertake—from enhancing
energy efficiency to empowering communities—reflects our
responsibility towards fostering a greener, more inclusive,
and sustainable future.
Arief Banang Trinovan
Direktur Utama
President Director
34 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 35
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Penjelasan Direksi Board of Directors Report
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan Laporan We are pleased to present the Company's Sustainability Report for
Keberlanjutan Perseroan untuk tahun 2024, sebagai bentuk 2024, reflecting our commitment to accountability to all
akuntabilitas kami kepada seluruh pemangku kepentingan atas stakeholders regarding the company's sustainability performance in
kinerja keberlanjutan perusahaan dalam mendukung kesehatan fostering the well-being of Indonesia's future generations.
generasi masa depan Indonesia.
Sebagai produsen makanan bayi berbasis bahan alami dan As a producer of natural and organic baby food, we recognize that
organik, kami menyadari bahwa tanggung jawab kami bukan our responsibilities extend beyond economic considerations to
hanya pada aspek ekonomi, tetapi juga pada kesehatan encompass consumer health, environmental sustainability, and
konsumen, keberlangsungan lingkungan, serta kesejahteraan social welfare. Every facet of our operations is dedicated to
sosial. Setiap langkah operasional kami ditujukan untuk delivering nutritious, safe, and affordable products, while adhering
menghadirkan produk bergizi, aman, dan terjangkau, dengan to the principle of sustainability throughout the entire supply chain.
tetap menjunjung tinggi prinsip keberlanjutan dari hulu ke hilir.
Sustainability Performance for the Current Year
Kinerja Keberlanjutan Tahun Berjalan
Tahun ini menjadi bukti nyata komitmen kami terhadap This year serves as a testament to our dedication to providing
pemenuhan gizi optimal bagi generasi masa depan Indonesia. optimal nutrition for Indonesia's future generations. Through the
Melalui inovasi produk makanan bayi yang organik, aman, dan innovation of organic, safe baby food products that adhere to
sesuai dengan standar BPOM serta Halal MUI, kami berhasil BPOM and Halal MUI standards, we have successfully preserved
menjaga kepercayaan konsumen sekaligus memperkuat dampak consumer trust while enhancing social and environmental impacts.
sosial dan lingkungan. Di tengah tantangan rantai pasok global Despite the challenges posed by the global supply chain and
dan perubahan daya beli konsumen, perusahaan mampu fluctuations in consumer purchasing power, the company achieved
mencatat pertumbuhan penjualan yang sehat, berkat strategi robust sales growth, attributed to an adaptive distribution strategy
distribusi yang adaptif dan kolaborasi dengan mitra lokal. and collaboration with local partners.
Komitmen Perseroan Dalam Menerapkan Keberlanjutan The Company's Dedication to Advancing Sustainability
Dewan Direksi senantiasa menegaskan komitmen Perseroan The Board of Directors consistently reaffirms the Company's
untuk menjalankan kegiatan usaha secara bertanggung jawab, dedication to conducting business activities in a responsible,
beretika, dan berkelanjutan. Dalam konteks industri makanan ethical, and sustainable manner. Within the highly sensitive context
bayi yang sangat sensitif terhadap aspek keamanan dan of the baby food industry, particularly regarding safety and health
kesehatan, Perseroan menempatkan keberlanjutan sebagai pilar considerations, the Company prioritizes sustainability as a
utama dalam strategi jangka panjang. Kami percaya bahwa fundamental pillar of its long-term strategy. We assert that business
keberhasilan bisnis harus sejalan dengan kontribusi nyata success should align with genuine contributions to human
terhadap pembangunan manusia, khususnya dalam mendukung development, particularly in fostering the growth and advancement
tumbuh kembang generasi masa depan. of future generations.
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 35
Page 36
Penjelasan Direksi
Management Explanation
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Respons Perseroan Terhadap Isu Keberlanjutan Corporate Response to Sustainability Challenges
Perseroan secara aktif merespons dinamika sosial dan The Company proactively addresses the evolving social and
lingkungan yang berkembang, termasuk meningkatnya environmental landscape, particularly the rising public
kesadaran masyarakat terhadap pentingnya pangan bergizi, consciousness regarding the significance of nutritious, safe, and
aman, dan alami untuk bayi. Upaya nyata kami tercermin natural food for infants. Our genuine commitment is demonstrated
melalui inovasi produk berbasis bahan alami dan lokal, through product innovations utilizing natural and locally sourced
penerapan standar keamanan pangan yang ketat, serta ingredients, the enforcement of rigorous food safety standards, and
peningkatan efisiensi dalam proses produksi untuk menekan enhanced efficiency in the production process to minimize
dampak lingkungan. environmental impact.
Nilai Keberlanjutan Sustainability Principles
Nilai keberlanjutan yang diterapkan Perseroan berangkat dari The sustainability values adopted by the Company are grounded in
aspek kepuasan pelanggan sebagai kunci pertumbuhan the principle of customer satisfaction as the cornerstone of
berkelanjutan. Hal tersebut tentunya selaras dengan Visi sustainable growth. This aligns seamlessly with the Company's
Perseroan yakni menjadi perusahaan produsen makanan besar Vision to become a leading food production enterprise dedicated to
yang berfokus pada penyediaan makanan sehat, halal dan delivering healthy, halal, and nutritious food to enhance the quality
bergizi untuk peningkatan kualitas hidup masyarakat yang lebih of life within the community.
baik.
Kebijakan Keberlanjutan Sustainability Policy
Sebagai bagian dari komitmen jangka panjang, Perseroan telah As part of its long-term commitment, the Company has established
mengimplementasikan kebijakan keberlanjutan yang mencakup: a sustainability policy that encompasses: the utilization of natural,
Penggunaan bahan baku alami, berkualitas tinggi, dan ramah high-quality, and environmentally friendly raw materials; adherence
lingkungan, Kepatuhan terhadap standar keamanan pangan to national and international food safety standards; the
nasional dan internasional, Pengembangan rantai pasok development of a sustainable supply chain through collaborations
berkelanjutan melalui kemitraan dengan petani local, with local farmers; and the implementation of community
Pelaksanaan program edukasi masyarakat mengenai gizi anak education programs focused on child nutrition and healthy
dan MPASI sehat. complementary feeding.
Kebijakan ini diterapkan secara terintegrasi di seluruh lini bisnis This policy is executed in a cohesive manner across all business lines
dan menjadi bagian dari sistem manajemen risiko dan and is integral to the risk management and strategic decision-
pengambilan keputusan strategis. making framework.
Tantangan dalam Penerapan Kebijakan Berkelanjutan Challenges in the Implementation of Sustainable Policies
Tantangan dalam menerapkan kebijakan berkelanjutan di The challenge of implementing sustainable policies within the baby
industri makanan bayi adalah hal yang bersifat konstan karena food industry remains persistent, as it necessitates stringent control
menyangkut pengendalian kualitas produk untuk dikonsumsi over the quality of products intended for consumption by infants,
bayi, yang notabene rentan terhadap berbagai Risiko terkait who are particularly susceptible to various health risks. The
kesehatan. Perseroan secara konsisten memastikan kualitas Company diligently ensures the quality of raw materials sourced
bahan baku yang didapatkan dari para mitra pemasok dan from supplier partners and meticulously assesses supplier
dengan sangat hati-hati melakukan evaluasi atas kinerja para performance. Furthermore, the Company is progressively working
pemasok. Perseroan secara bertahap berupaya untuk towards establishing a more integrated production process and
menciptakan proses produksi yang lebih terintegrasi dan devising an efficient distribution network to mitigate environmental
merencanakan jaringan distribusi yang efisien untuk impacts.
mengurangi dampak lingkungan.
Selain itu, Perseroan secara konsisten menjalankan internalisasi Furthermore, the Company consistently implements
kampanye ramah lingkungan mulai dari efisiensi penggunaan environmentally friendly initiatives, encompassing the efficient use
air, listrik, hingga pengurangan emisi karbon guna meningkatkan of water and electricity, as well as the reduction of carbon
kesadaran akan isu lingkungan terkini sekaligus menanamkan emissions, to enhance awareness of contemporary environmental
semangat keberlajutan di dalan internal Perseroan. Dengan challenges while fostering a culture of sustainability within the
pendekatan yang bersifat konprehensif, Perseroan akan organization. Through a holistic approach, the Company will
bergerak secara bertahap menuju inplementasi keberlanjutan progressively advance towards improved sustainability practices in
yang lebih baik lagi di masa yang akan datang. the future.
36 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 37
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Perseroan terus mencermati dinamika eksternal yang The Company remains vigilant in observing external dynamics that
berpotensi memengaruhi arah keberlanjutan usaha. Secara may impact the trajectory of business sustainability. Economically,
ekonomi, fluktuasi pasar, inflasi, dan kebijakan pemerintah market fluctuations, inflation, and governmental policies can
dapat memengaruhi biaya operasional dan daya beli konsumen. influence operational costs and consumer purchasing power.
Oleh karena itu, efisiensi dan inovasi menjadi kunci menjaga Consequently, efficiency and innovation are essential for sustaining
daya saing. competitiveness.
Dari sisi lingkungan, meningkatnya kesadaran terhadap isu iklim From an environmental standpoint, heightened awareness of
dan pengelolaan sumber daya alam menuntut perusahaan untuk climate issues and natural resource management necessitates that
menerapkan praktik bisnis yang ramah lingkungan dan patuh companies adopt sustainable and regulatory-compliant business
regulasi. practices.
Dalam aspek sosial, perubahan pola hidup, tuntutan etika bisnis, In the social realm, shifts in lifestyle, expectations for corporate
serta kesenjangan sosial mendorong Perseroan untuk aktif ethics, and social inequalities compel the Company to engage
berkontribusi dalam pemberdayaan masyarakat dan penguatan proactively in community empowerment and the enhancement of
sumber daya manusia. human resources.
Penutup Conclusion
Kami menyadari bahwa keberlanjutan bukanlah tujuan akhir, We acknowledge that sustainability is not a definitive endpoint, but
melainkan sebuah perjalanan panjang. Dengan semangat an ongoing journey. With a spirit of collaboration and a
kolaboratif dan kepedulian terhadap generasi mendatang, kami commitment to future generations, we will persist in advancing and
akan terus melangkah dan berkembang bersama seluruh evolving alongside all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Atas kepercayaan dan dukungan yang terus diberikan, kami We appreciate your ongoing trust and support.
ucapkan terima kasih.
Hormat Kami,
Dewan Direksi
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 37
Page 38
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Page 39
05 PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id Tata Kelola Keberlanjutan Sustainable Governance
Page 40
Penjelasan Direksi
Management Explanation
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Tabel Uraian Unit Kerja Penanggung Jawab Penerapan dan Keberlanjutan
Table of Work Units Description Responsible for Implementation and Sustainability
Pejabat /Office Tugas dan Wewenang /Responsibilities and Powers
Direktur Bertanggung Jawab terhadap pelaksanaan Strategi Keberlanjutan
Director Setiap Direkturwajib melaksanakan dan mengelola ProgramAksi Aspek
Keberlanjutan sesuai dengan program yang telah direncanakan dan
disetujui.
Accountable for the execution of the Sustainability Strategy
Each Director is responsible for executing and overseeing the Sustainability Aspect
Action Program in alignment with the established and sanctioned plan.
Sekretaris Perseroan Mengkoordinasikan persiapan Strategi Keberlanjutan tahap berikutnya
Corporate Secretary Menyusun Laporan Keberlanjutan dan melaporkan kepada Pengawas
dan Direksi serta OJK
Coordinating the development of the subsequent phase of the Sustainability Strategy.
Prepare Sustainability Reports and present them to the Supervisory Board, Board of
Directors, and OJK.
Pengembangan Usaha Pengkajian Produk dan/atau Jasa Bisnis kategori Aspek Keberlanjutan.
Business Advancement Mempersiapkan dan membuat Produk dan/atau Jasa Bisnis kategori
Aspek Keberlanjutan.
Penyaluran pembiayaan Produk dan/atau Jasa Bisnis kategori Aspek
Keberlanjutan.
Evaluation of Business Products and/or Services in the Sustainability Aspect category.
Prepare and develop business products and/or services within the sustainability sector.
Allocation of funding for Business Products and/or Services within the Sustainability
Aspect category.
Legal Mengkaji penyusunan Pedoman & SOP Perseroan Aspek Keberlanjutan
Legal PT Hassana Boga Sejahtera.
Mengkaji integrasi aspek resiko dalam kegiatan usaha dalam
rangkapenerapan Aspek Keberlanjutan
Reviewing the development of the Company's Guidelines and Standard Operating
Procedures for the Sustainability Aspects of PT Hassana Boga Sejahtera.
Evaluating the incorporation of risk factors in business operations within the framework
of implementing sustainability considerations.
Akunting & Pajak Menyusun penyesuaian Standard Operating Procedure (SOP) terkait
Accounting and penerapan Aspek Keberlanjutan.
Taxation Prepare Standard Operating Procedure (SOP) adjustments related to
the implementation of Sustainability Aspects.
Prepare revisions to the Standard Operating Procedure (SOP) concerning the
implementation of Sustainability Aspects.
Prepare adjustments to the Standard Operating Procedure (SOP) concerning the
implementation of Sustainability Aspects.
Sumber Daya Manusia Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan produk
Human Capital Management dan/atau jasa Aspek Keberlanjutan.
Melakukan pelatihanpeningkatan kompetensi terkaitprogram penerapan
Aspek Keberlanjutan.
Monthly reports on the implementation of financing distribution for Sustainability
Aspect products and/or services.
Facilitate training sessions aimed at enhancing competencies associated with the
implementation of the Sustainability Aspect program.
40 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 41
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Penanggung Jawab Penerapan Aspek Individual Responsible for the Implementation of
Keberlanjutan Sustainability Aspects
Dalam menjalankan operasional bisnisnya, Perseroan senantiasa In conducting its business operations, the Company consistently
menanamkan komitmen kuat terhadap penerapan prinsip Tata upholds a robust commitment to the principles of Good Corporate
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG). Core values such as transparency,
Governance/GCG). Nilai-nilai seperti transparansi, akuntabilitas,
accountability, responsibility, independence, and fairness serve as
tanggung jawab, independensi, dan keadilan menjadi fondasi
the fundamental pillars that influence every decision-making
utama yang mewarnai setiap proses pengambilan keputusan
dan aktivitas bisnis. Bagi Perseroan, GCG bukan sekadar process and business activity. For the Company, GCG transcends
pedoman, melainkan pilar penting yang menunjang keberhasilan mere guidelines; it is a vital foundation that underpins the success
dan keberlanjutan operasional. Penerapan GCG juga berperan and sustainability of its operations. The application of GCG also
dalam membangun hubungan yang sehat, setara, dan terbuka contributes to fostering healthy, equitable, and transparent
dengan seluruh pemangku kepentingan, termasuk karyawan relationships with all stakeholders, including employees across
dari berbagai divisi dan lini operasional. various divisions and operational lines.
Perseroan meyakini bahwa penerapan prinsip tata kelola The Company asserts that the adoption of sustainable governance
berkelanjutan merupakan fondasi penting dalam membangun principles serves as a crucial foundation for fostering and
dan memperkuat kepercayaan para Pemangku Kepentingan. enhancing Stakeholder trust. This commitment is manifested
Komitmen ini diwujudkan melalui kontribusi nyata terhadap through tangible contributions to future sustainable growth. The
pertumbuhan berkelanjutan di masa depan. Direksi memegang Board of Directors assumes a strategic role as the leader in
peranan strategis sebagai ujung tombak dalam mengarahkan
directing and integrating sustainability principles into the
dan mengintegrasikan prinsip keberlanjutan ke dalam kebijakan
company's policies and operations. This responsibility encompasses
dan operasional perusahaan. Peran tersebut mencakup
the formulation of strategic policies, the coordination of
penyusunan kebijakan strategis, pengoordinasian inisiatif
sustainability initiatives across all business sectors, and the
keberlanjutan di seluruh lini bisnis, serta pengelolaan
komunikasi yang transparan dan konsisten terkait agenda management of transparent and consistent communication
keberlanjutan. Melalui pendekatan ini, Perseroan menegaskan regarding the sustainability agenda. Through this approach, the
komitmennya untuk menjaga integritas dan adaptif terhadap Company reaffirms its dedication to upholding integrity and
dinamika perubahan zaman. adapting to the evolving dynamics of contemporary times.
Pengembangan Kompetensi Competency Advancement
Dalam rangka mendukung implementasi program-program To facilitate the implementation of sustainability programs, the
keberlanjutan, Perseroan menjalin kemitraan strategis dengan Company has formed strategic partnerships with various
berbagai lembaga yang memiliki kompetensi di bidang
institutions proficient in sustainable development. Furthermore, to
pembangunan berkelanjutan. Selain itu, sebagai upaya untuk
memperluas pemahaman dan menyebarluaskan informasi enhance understanding and disseminate information regarding
terkait isu-isu keberlanjutan, Perseroan secara aktif sustainability issues, the Company actively conducts workshops
mengadakan lokakarya dan pelatihan internal bagi jajaran and internal training for its employees.
karyawan.
Risk Mitigation
Mitigasi Risiko
Dalam mengidentifikasi, mengukur, memantau dan mengelola In the identification, measurement, monitoring, and management of
risiko dalam pelaksanaan aspek pembangunan berkelanjutan, risks associated with the implementation of sustainable
seperti aspek ekonomi, lingkungan dan sosial, Perseroan development aspects—namely economic, environmental, and social
melakukan beberapa hal berikut: —the Company undertakes the following actions:
Menyusun Pedomandan SOP terkaitpenerapan Aspek Develop guidelines and standard operating procedures
Keberlanjutan. pertaining to the implementation of sustainability aspects.
Meningkatkan kapasitas, kualitas dan kompetensi karyawan Enhance the capacity, quality, and proficiency of employees
pada unit kerja terkait. within relevant work units.
Meningkatkan fungsi pengendaliam internal. Enhance internal control functions.
Berdasarkan hasil audit internal terhadap kegiatan usaha Following the internal audit of the Company's business activities, it
Perseroan, ditetapkan bahwa sistem pengendalian internal was concluded that the internal control system is adequate and
Perseroan telah memadai dan dilaksanakan secara konsisten. consistently implemented. Overall, the internal control system has
Sistem pengendalian internal secara umum telah berjalan been functioning effectively and efficiently; however, it requires
dengan baik, efektif dan efisien, namun masih perlu perbaikan further improvement and refinement. Internal audits are conducted
dan penyempurnaan. AuditInternal secara berkaladilakukan periodically to assess the Company's internal control system. The
untuk mengevaluasi sistem pengendalian internal Perseroan.
findings are subsequently reported to the Board of Directors and
Hasilnya kemudian dilaporkan kepada Direksi dan digunakan
serve as a foundation for evaluating the effectiveness of the
sebagai dasar untuk mengevaluasi efektivitas proses
Company's risk management process.
manajemem risiko Perseroan.
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 41
Page 42
Penjelasan Direksi
Management Explanation
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Struktur Tata Kelola Governance Framework
Menurut anggaran dasar, struktur administrasi Perseroan terdiri According to the articles of association, the Company's
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris administrative structure comprises the General Meeting of
Shareholders (GMS), the Board of Commissioners, and the Board of
dan Direksi. Ketiga lembaga ini bertanggung jawab untuk
Directors. These three entities are tasked with establishing the
membangun kerangka, pengelolaan dan pengendalian sistem framework, management, and oversight of the Company's
manajemen Perseroan, yang didukung oleh Sekretaris management system, which is further supported by the Company's
Perseroan dan komite-komite yamg bertanggung jawab kepada Secretary and committees accountable to the Board of
Dewan Komisaris. Komponen utama Perseroan didukung oleh Commissioners. The primary components of the Company are
bolstered by its internal control system, risk management, internal
sistem pengendalian internal, manajemen risiko, audit internal
and external audits, code of ethics, articles of association,
dan eksternal, kode etik, anggaran dasar, kode kemitraan, partnership code, quality management, and standard operating
manajemem mutu dan SOP Perseroan. procedures (SOP).
Pemangku Kepentingan Stakeholders
Perseroan mengedepankan strategi komunikasi dua arah The Company emphasizes a two-way communication strategy as
sebagai fondasi utama dalam membangun interaksi yang the cornerstone for fostering constructive interactions with all
konstruktif dengan seluruh Pemangku Kepentingan. Stakeholders. This approach not only enhances internal
Pendekatan ini tidak hanya memperkuat komunikasi internal,
communication but also promotes the development of harmonious
tetapi juga mendorong terciptanya hubungan yang harmonis
and sustainable relationships with external parties. In the spirit of
dan berkelanjutan dengan pihak eksternal. Dalam semangat
keterbukaan dan kolaborasi, Perseroan secara konsisten transparency and collaboration, the Company continually generates
menciptakan nilai tambah melalui praktik komunikasi yang added value through effective, transparent, and long-term
efektif, transparan, dan berorientasi jangka panjang. communication practices.
Kendala Constraint
Penerapan kebijakan keberlanjutan dalam industri makanan Implementing sustainability policies within the baby food industry
bayi merupakan tantangan yang terus-menerus dihadapi, presents a continual challenge, particularly due to the necessity of
mengingat pentingnya menjaga kualitas produk yang preserving the quality of products consumed by infants—a
dikonsumsi oleh bayi—kelompok konsumen yang sangat rentan demographic that is especially susceptible to health risks.
terhadap risiko kesehatan. Untuk itu, Perseroan secara Accordingly, the Company diligently ensures that all raw materials
konsisten memastikan bahwa seluruh bahan baku yang sourced from supplier partners adhere to stringent quality
diperoleh dari mitra pemasok memenuhi standar mutu yang standards and meticulously assesses the performance of each
ketat, serta secara cermat mengevaluasi kinerja setiap pemasok. supplier. To reinforce its commitment to sustainability, the
Dalam rangka memperkuat komitmen keberlanjutan, Perseroan Company is also progressively developing a more integrated
juga secara bertahap mengembangkan proses produksi yang production process and designing an efficient distribution system to
lebih terintegrasi serta merancang sistem distribusi yang efisien mitigate environmental impact.
guna meminimalkan dampak terhadap lingkungan
42 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 43
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Page 44
06 PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Page 45
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Kegiatan Membangun Budaya Activities to Foster a Culture of
Keberlanjutan Sustainability
Perseroan menunjukkan komitmen nyata dalam mendukung The Company exhibits a genuine commitment to advancing the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainability Sustainability Goals. In pursuit of this objective, the Company has
Goals). Sebagai bagian dari upaya ini, Perseroan telah established a clear vision and mission aligned with sustainability
merumuskan visi dan misi khusus yang selaras dengan prinsip principles, encompassing the integrated management of
keberlanjutan, mencakup pengelolaan aspek lingkungan, sosial,
environmental, social, and corporate governance factors to achieve
dan tata kelola perusahaan secara terintegrasi untuk mencapai
a balance between financial and operational performance. One
keseimbangan antara kinerja finansial dan operasional. Salah
satu bentuk implementasinya adalah melalui pelaksanaan method of execution involves providing informal training for
pelatihan informal bagi mitra pemasok, yang difokuskan pada supplier partners, emphasizing the significance of preserving raw
pentingnya menjaga kualitas bahan baku, mempertahankan material quality, maintaining optimal water content, and avoiding
kadar air yang ideal, serta menghindari penggunaan bahan the use of hazardous substances that may jeopardize human health
berbahaya yang dapat membahayakan kesehatan manusia and the environment.
maupun lingkungan.
Kinerja Ekonomi Economic Performance
Pendapatan Income
Pendapatan mengalami penurunan sebesar Rp 12.978.801.053 Revenue declined by Rp12,978,801,053, representing a decrease
atau turun 27,04% dibandingkan tahun sebelumnya. Pada of 27.04% compared to the previous year. In the prior year,
Tahun sebelumnya Pendapatan tercatat sebesar Rp Revenue was recorded at Rp48,004,920,268, whereas in 2024, it
48.004.920.268, sementara pada tahun 2024 tercatat sebesar
was noted at Rp35,026,119,215. This decline can be attributed to
Rp 35.026.119.215. Penurunan tersebut disebabkan ada
kondisi ekonomi yang terus bergerak dinamis dan tantangan fluctuating economic conditions, increasing global challenges, and a
global yang terus berkembang serta adanya penurunan daya reduction in consumer purchasing power, all of which adversely
beli masyarakat turut berpengaruh pada penurunan Pendapatan impacted the Company's Revenue. The Company remains
Perseroan. Perseroan terus melakukan inovasi agar dapat committed to innovation to navigate the evolving economic
bertahan dalam kondisi ekonomi yang terus bergerak dinamis
landscape and the escalating global challenges.
dan tantangan global yang terus berkembang.
Beban Pokok Pendapatan Income Tax
Untuk Beban Pokok Penjualan tercatat sebesar Rp For Cost of Goods Sold, it was recorded at IDR 4,565,458,673,
4.565.458.673 atau turun 15,88% dari Rp 28.756.426.573 reflecting a decrease of 15.88% from IDR 28,756,426,573 in 2023
ditahun 2023 menjadi Rp 24.190.967.900 ditahun 2024. Hal to IDR 24,190,967,900 in 2024. This decline was attributed to a
tersebut disebabkan karena adanya penurunan Pendapatan
reduction in Revenue in 2024, influenced by the dynamically
pada tahun 2024 akibat dari ada kondisi ekonomi yang terus
bergerak dinamis dan tantangan global yang terus berkembang shifting economic conditions and ongoing global challenges, as well
serta adanya penurunan daya beli masyarakat. as a decrease in consumer purchasing power.
Laba Kotor Gross Profit
Pada tahun 2024 Laba Kotor Perseroan tercatat sebesar Rp In 2024, the Company's Gross Profit was reported at IDR
10.835.151.315 angka tersebut menurun sebesar Rp 10,835,151,315, reflecting a decrease of IDR 8,413,342,380, or
8.413.342.380 atau turun 43,71% dibandingkan tahun 43.71%, compared to the previous year's figure of IDR
sebelumnya yaitu Rp 19.248.493.695. Penurunan tersebut
19,248,493,695. This decline can be attributed to dynamic
disebabkan kondisi ekonomi yang terus bergerak dinamis dan
tantangan global yang terus berkembang serta adanya economic conditions, escalating global challenges, and a reduction
penurunan daya beli masyarakat sehingga berpengaruh pada in consumer purchasing power, all of which adversely impacted the
Pendapatan Perseroan sehingga berpengaruh pada penurunan Company's Revenue and, consequently, its Gross Profit in 2024.
Laba Kotor Perseroan pada tahun 2024.
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 45
Page 46
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Laba Usaha Two Initiatives
Laba Usaha tahun 2024 tercatat sebesar Rp 81.232.785 turun Operating Profit for 2024 was reported at IDR 81,232,785, a
dari pencatatan tahun sebelumnya sebesar Rp 1.464.219.403 decline from the previous year's figure of IDR 1,464,219,403,
atau turun 94,45% dari tahun 2023. Penurunan Laba Usaha representing a decrease of 94.45% from 2023. This reduction in
tersebut disebabkan oleh penuruna Pendapatan sebesar Operating Profit was attributed to a 27.04% decrease in Revenue
27,04% dibandingkan tahun 2023 sehingga beperngaruh pada compared to 2023, which adversely affected the Company's Gross
penurunan Laba Kotor Perseroan. Profit.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance
Dengan dilandasi kesadaran atas tanggung jawab sosial dan Based on its commitment to social and environmental
lingkungan, Perseroan secara proaktif mengambil langkah nyata responsibility, the Company actively undertakes concrete measures
dalam mengelola serta memaksimalkan dampak positif dari to manage and enhance the positive impact of its operational
setiap aktivitas operasionalnya. Komitmen ini tercermin melalui activities. This dedication is evident in the implementation of
penerapan kebijakan yang berorientasi pada keberlanjutan serta sustainability-focused policies and the allocation of a dedicated
penyediaan anggaran khusus untuk mendukung upaya budget to support initiatives aimed at preventing and mitigating
pencegahan dan pemulihan dampak lingkungan. Bagi environmental impacts. For the Company, this approach is not
Perseroan, langkah ini bukan sekadar kewajiban, tetapi juga merely an obligation but also a strategic investment in a sustainable
merupakan investasi strategis menuju masa depan yang
future.
berkelanjutan.
Penggunaan Energi Energy Consumption
Efisiensi penggunaan Energi menjadi pendorong penurunan Energy efficiency serves as a catalyst for decreased electricity and
penggunaan listrik dan air, namun komitmen terhadap water consumption, while a commitment to sustainability continues
keberlanjutan tetap menjadi fokus. Dalam kali ini, Perseroan to be a priority. Currently, the Company is proactively executing an
aktif menerapkan strategi berwawasan lingkungan dengan environmentally responsible strategy through internal campaigns
menggelar kampanye internal dan kegiatan sosialisasi untuk and socialization activities centered on energy efficiency. The
efisiensi Energi. Tujuan utamanya adalah mengajak primary objective is to engage all members of the organization in
seluruhanggota organisasi untuk berpartisipasi dalam upaya initiatives aimed at the efficient utilization of resources, thereby
efisiensi penggunaan sumber daya, sehingga terwujud fostering a more sustainable work environment.
lingkungan kerja yang lebih berkelanjutan.
Berikut adalah rincian penggunaan listrik Perseroan: The following details pertain to the Company's electricity
consumption:
Tabel Penggunaan Air dan Listrik
Water and Electricity Consumption Table
Keterangan / Description 2022 2023 2024
Penggunaan Listrik (Rp) 169.581.843 179.268.922 158.920.561
Electricity Consumption (Rp)
Penggunaan Air (Rp) 33.579.104 37.767.630 30.315.900
Water Consumption (Rp)
Kinerja Sosial Social Performance
Dalam upaya mencapai keberlanjutan, Perseroan menempatkan In pursuit of sustainability, the Company prioritizes innovation as a
inovasi sebagai elemen kunci. Strategi pemasaran yang adaptif, fundamental component. Adaptive marketing strategies, inventive
pendekatan penjualan yang inovatif, serta pengelolaan sales techniques, and responsive customer management form the
pelanggan yang responsif menjadi fondasi utama dalam core foundations for delivering an exceptional consumer
menghadirkan pengalaman terbaik bagi konsumen. Setiap experience. Each initiative aims to enhance customer engagement,
inisiatif diarahkan untuk memperkuat kedekatan dengan including the establishment of open communication channels to
pelanggan, termasuk melalui penyediaan saluran komunikasi facilitate feedback and address complaints promptly and
yang terbuka guna menampung masukan dan menyelesaikan effectively. By emphasizing innovation and upholding a
keluhan secara cepat dan efektif. Dengan mengedepankan
commitment to customer satisfaction, the Company aspires to
inovasi dan menjaga komitmen terhadap kepuasan pelanggan,
cultivate a positive reputation that supports long-term
Perseroan berupaya membangun reputasi positif yang
sustainability.
berkontribusi terhadap keberlanjutan jangka panjang.
Laporan Keberlanjutan
46 2024 Sustainability Report
Page 47
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Considerations
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Perseroan menempatkan prinsip kesetaraan dan The Company prioritizes the principles of equality and non-
nondiskriminasi sebagai landasan utama dalam menciptakan discrimination as the cornerstone of fostering a fair and inclusive
lingkungan kerja yang adil dan inklusif. Sejak proses rekrutmen work environment. From the recruitment process to the
hingga pengangkatan ke posisi manajerial, setiap individu appointment of managerial positions, every individual is afforded
diberikan kesempatan yang setara tanpa memandang gender, equal opportunities, irrespective of gender, ethnic background,
latar belakang etnis, agama, golongan, maupun ras. Komitmen religion, class, or race. This commitment is evident in the Company's
ini tercermin dalam upaya nyata Perseroan untuk membangun genuine efforts to cultivate a workplace that values diversity and
suasana kerja yang menghargai keberagaman dan mendorong promotes active participation from all employees. Through this
partisipasi aktif dari seluruh karyawan. Melalui pendekatan ini, approach, the Company not only formally upholds the values of
Perseroan tidak hanya menerapkan nilai-nilai kesetaraan secara equality but also ingrains them within an organizational culture
formal, tetapi juga menginternalisasikannya dalam budaya that fosters collaboration and maximizes the potential of each
organisasi yang mendukung kolaborasi dan potensi maksimal individual.
setiap individu.
Tabel Perputaran Karyawan
Employee Turnover Data Table
Keterangan 2022 2023 2024 Description
Jumlah Karyawan Awal Tahun 50 131 78 Number of Employees at the Start of the Year
Rekrutmen Karyawan Baru 117 32 11 New Employee Hires
Karyawan yang Berakhir 369 85 41 Employees Whose
Hubungan Kerjanya Employment Concluded
Jumlah Karyawan Akhir Tahun 113 78 48 Number of Employees at the Close of the Year
Employee Attrition Rate
Tingkat Perputaran Karyawan 20% 42% 25%
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip-prinsip The Company is dedicated to applying fair, ethical, and human
ketenagakerjaan yang adil, etis, dan berlandaskan pada rights-based employment principles across all facets of its
penghormatan terhadap hak asasi manusia dalam seluruh aspek
operations. By rejecting the use of child labor and forced labor, the
operasional. Dengan menolak praktik penggunaan tenaga kerja
anak maupun kerja paksa, Perseroan tidak hanya memastikan Company not only ensures adherence to relevant laws but also
kepatuhan terhadap ketentuan hukum yang berlaku, tetapi juga fosters a safe, humane, and dignified work environment. This
membangun lingkungan kerja yang aman, manusiawi, dan initiative serves as a tangible expression of the Company's
bermartabat. Upaya ini sekaligus menjadi wujud nyata dari commitment to establishing a responsible and sustainable
komitmen Perseroan dalam menciptakan tempat kerja yang
workplace while enhancing its reputation as an organization that
bertanggung jawab dan berkelanjutan, serta memperkuat
reputasi sebagai perusahaan yang menjunjung tinggi nilai-nilai champions ethical values.
etika.
Perbandingan Gaji Pokok di Level Terendah dengan Upah Comparison of Entry-Level Salary with the Regional Minimum Wage
Minimum Regional (UMR) (UMR)
Perseroan berkomitmen penuh untuk mematuhi seluruh The Company is wholly dedicated to adhering to all relevant
peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, termasuk yang employment regulations, including those related to employee
mengatur tentang tunjangan dan upah karyawan. benefits and compensation. Upholding the principle of non-
Mengedepankan prinsip non-diskriminasi, Perseroan discrimination, the Company guarantees that every employee is
memastikan bahwa setiap karyawan diperlakukan setara tanpa treated equitably, irrespective of their wage level. The
memandang besaran upah. Pemberian upah minimum kepada establishment of minimum wages for workers, in line with
pekerja, sesuai dengan ketentuan yang berlaku, bertujuan untuk applicable regulations, seeks to ensure that employees can satisfy
memastikan pekerja dapat memenuhi kebutuhan hidup yang their essential living requirements. This minimum wage is adjusted
layak. Tingkat upah minimum ini disesuaikan dengan harga based on the cost of basic necessities, inflation, living standards,
kebutuhan pokok, inflasi, standar hidup, serta variabel lainnya and other pertinent factors in each province where the Company
yang relevan di setiap provinsi tempat Perseroan beroperasi. operates.
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 47
Page 48
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Tabel Perbandingan Gaji Pokok Terendah Dengan UMR
Comparison Table of Minimum Basic Salary Compared to UMR
Tahun Upah Minimum Upah Terendah Karyawan
Year Minimum Wage Minimum Employee Wage
2024 Rp. 4.974.392 Rp. 4.974.392
2023 Rp. 4.551.451 Rp. 4.551.451
2022 Rp. 4.280.215 Rp. 4.280.215
Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman Respectable and Secure Workplace Environment
Merujuk pada Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 Pasal 86 In accordance with Law Number 13 of 2003, Article 86, paragraph
ayat 2 yang menekankan pentingnya perlindungan keselamatan 2, which underscores the significance of safeguarding worker safety
pekerja untuk mencapai tingkat produktivitas yang optimal, to attain optimal productivity, the Company implements
Perseroan melaksanakan program Kesehatan dan Keselamatan Occupational Health and Safety (K3) programs across all
Kerja (K3) di semua level organisasi. Mulai dari manajemen organizational levels. From management to all employees, the
hingga seluruh karyawan, Perseroan percaya bahwa penerapan
Company is committed to the proactive execution of K3 policies
kebijakan K3 dan prosedur keselamatan yang proaktif dapat
and safety protocols, fostering a supportive work environment that
menciptakan lingkungan kerja yang mendukung, meningkatkan
produktivitas, serta melindungi kesejahteraan seluruh pekerja. enhances productivity and safeguards the welfare of all workers. To
Dalam rangka menciptakan tempat kerja yang layak, aman, dan establish a decent, safe, and comfortable workplace, the Company
nyaman, Perseroan memprioritaskan penyediaan fasilitas kerja prioritizes the provision of comprehensive work facilities, including
yang lengkap, seperti ruang ibadah, ruang konsumen, dan toilet. prayer rooms, consumer areas, and restrooms. Furthermore, the
Selain itu, Perseroan juga menjaga kenyamanan lingkungan Company ensures a pleasant work environment by regulating room
kerja dengan mengatur suhu ruangan, menjaga kebersihan, dan temperature, maintaining cleanliness, and facilitating proper air
memastikan sirkulasi udara yang baik melalui ventilasi yang
circulation through adequate ventilation.
memadai.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Advancement
Peningkatan kemampuan dan kompetensi karyawan merupakan Enhancing employee skills and competencies is a critical factor in
salah satu faktor utama kesuksesan Perseroan dalam the Company's success in fostering sustainable business
mengembangkan bisnis secara berkelanjutan. Untuk development. To facilitate this, the Company actively organizes a
mendukung hal ini, Perseroan secara aktif menyelenggarakan
range of educational and training programs aimed at elevating
berbagai program pendidikan dan pelatihan guna meningkatkan
employee qualifications. In 2024, the Company has introduced
kualifikasi karyawan. Pada tahun 2024, Perseroan telah
melaksanakan berbagai inisiatif pengembangan kompetensi, several competency development initiatives, including certification,
seperti sertifikasi, seminar, webinar, dan pelatihan. seminars, webinars, and training sessions.
Aspek Masyarakat
Community Dimensions
Impact of Operations on Adjacent Communities
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan berkomitmen In executing its operations, the Company is dedicated to adhering
untuk mematuhi seluruh peraturan yang relevan di bidang to all pertinent regulations across economic, ecological, and social
ekonomi, ekologi, dan sosial. Kebijakan ini diterapkan dengan domains. This policy is enacted with the objective of maximizing
tujuan untuk mengoptimalkan dampak positif serta mengurangi, positive impacts while minimizing, and ideally eliminating, negative
bahkan menghilangkan, dampak negatif terhadap masyarakat. effects on the community. Throughout the year, the Company
Sepanjang tahun, Perseroan memastikan bahwa kegiatan usaha
ensures that its business activities do not adversely affect the
tidak menimbulkan dampak negatif bagi lingkungan sekitar,
surrounding environment; rather, they contribute positively through
sebaliknya, memberikan kontribusi positif melalui berbagai
inisiatif. Selain menciptakan lapangan kerja, Perseroan juga aktif various initiatives. In addition to job creation, the Company actively
berpartisipasi dalam program dan kegiatan pemberdayaan engages in community empowerment programs and activities
masyarakat melalui program “Tanggung Jawab Sosial dan through the “Social and Environmental Responsibility” (TJSL)
Lingkungan” (TJSL), yang merupakan bagian dari Corporate initiative, which is an integral component of Corporate Social
Social Responsibility (CSR). Program ini bertujuan untuk Responsibility (CSR). This program is designed to enhance and
memperkuat dan meningkatkan kualitas hidup masyarakat elevate the quality of life for the local community.
sekitar.
48 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 49
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Kegiatan Taggung Jawab Sosial Corporate Social Responsibility Initiatives
Menurut Regulasi Perseroan, setiap Perseroan yang In accordance with the Company Regulation, every enterprise
menjalankan usaha berkaitan dengan sumberdaya alam wajib engaged in natural resource-related activities is mandated to
mematuhi tanggung jawab sosial dan lingkungan (CSR). Terkait adhere to social and environmental responsibility (CSR). In
aturan tersebut, Perseroan berkomitmen untuk berpartisipasi alignment with this regulation, the Company is dedicated to
dalam pembangunan ekonomi berkelanjutan untuk contributing to sustainable economic development, enhancing the
meningkatkan kualitas hidup dan menciptakan lingkungan yang quality of life, and fostering a profitable environment for both the
menguntungkan baik bagi Perseroan itusendiri maupun bagi Company and the local community, which are vital components in
komunitas dan masyarakat setempat, yang merupakan elemen supporting the Company's operations.
penting dalam mendukung operasi Perseroan
Berikut kegiatan sosial Perseroan pada tahun 2024 : The subsequent activities of the Company in the realm of social
engagement for 2024 are as follows:
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 49
Page 50
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Pengaduan Masyarakat Public Grievances
Perseroan tidak menerima aduan dalam bentuk apapun terkait The Company did not receive any complaints in any form
hal-hal yang bertentangan dengan etika, integritas, norma- concerning issues that contravene ethics, integrity, standards, or
norma, dan dugaan pelanggaran peraturan atau tindakan yang alleged regulatory violations, nor actions that disrupt the
mengganggu lingkungan hidup sepanjang tahun 2024. environment during 2024.
Tanggung Jawab Accountability for the
Pengembangan Produk Development of Sustainable
Dan/Jasa Keuangan Financial Products and/or
Berkelanjutan Services
Inovasi dan pengembangan Produk Product Innovation and Development
Perseroan terus berinovasi dan mengembangkan produk serta The Company remains committed to innovation and the
layanan dengan selalu memperhatikan kemajuan teknologi yang development of products and services, consistently attuned to the
berkembang pesat, yang menjadi faktor utama dalam mengubah swiftly evolving technological advancements that significantly
perilaku masyarakat modern yang semakin mengutamakan influence contemporary societal behavior, which increasingly
kemudahan dan kenyamanan. emphasizes convenience and comfort.
Perlakuan Setara Untuk Konsumen Equitable Treatment for Consumers
Peran konsumen sangat vital dalam menentukan perkembangan The role of consumers is crucial in shaping the development and
dan kelangsungan hidup Perseroan. Semakin banyak konsumen sustainability of the Company. The more effectively consumers are
yang berhasil dijangkau dan mempertahankan kepercayaan engaged and their trust maintained, particularly through the loyalty
mereka, terutama dengan hadirnya pelanggan yang kembali of returning customers, the greater the assurance of the Company's
(returning customer), maka keberlanjutan usaha Perseroan akan business sustainability. Conversely, neglecting consumer needs can
semakin terjamin. Sebaliknya, kurangnya perhatian pada jeopardize the company's stability. Recognizing the strategic
konsumen dapat memengaruhi stabilitas perusahaan.
importance of consumers, the Company remains dedicated to
Mengingat posisi konsumen yang sangat strategis, Perseroan
delivering the highest quality products and services to all
terus berkomitmen untuk menyediakan produk dan layanan
consumers without exception.
terbaik yang setara bagi semua konsumen tanpa kecuali.
Produk Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Products Evaluated for Safety
Perseroan menerapkan sistem pengecekan yang sesuai dengan The Company employs a verification system in alignment with
prosedur standar untuk memastikan produk yang dihasilkan established procedures to guarantee that the products
memenuhi spesifikasi kenyamanan, keselamatan, dan kualitas manufactured adhere to elevated standards of comfort, safety, and
yang tinggi. Proses Pengendalian Kualitas (Quality Control) quality. The Quality Control process is executed rigorously and
dilaksanakan dengan ketat dan mengikuti standar yang berlaku, complies with relevant standards, encompassing the review,
mulai dari tahap peninjauan, verifikasi, hingga produksi.
verification, and production phases. Quality Control is implemented
Pengendalian Kualitas juga diterapkan pada seluruh tahapan
at every stage of the process, including procurement, material
proses, termasuk pengadaan, penerimaan material,
receipt, storage, production, finished goods storage, and shipping,
penyimpanan, produksi, penyimpanan barang jadi, dan
while consistently referencing the Quality Control and Product
pengiriman, dengan tetap merujuk pada Prosedur Pengendalian
Mutu dan Keamanan Produk. Safety Procedures.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali Number of Products Recalled
Pada tahun 2024, tidak ada penarikan produk Perseroan dari In 2024, the Company will not withdraw its products from the
pasar. Ini dikarenakan Perseroan telah menjalankan uji mutu market. This decision is based on the Company's commitment to
produk produk Perseroan secara berkala dan konsisten demi conducting periodic and consistent quality tests of its products to
meningkatkan kepuasan pelanggan. enhance customer satisfaction.
Survey Kepuasan Pelanggan Customer Satisfaction Assessment
Perseroan secara rutin mengadakan survei kepuasan pelanggan The Company routinely administers customer satisfaction surveys
untuk mengetahui respons mereka terhadap mutu produk dan to assess responses regarding the quality of its products and
layanan Perseroan, sekaligus mendapatkan feedback untuk services, while also gathering feedback for enhancement.
perbaikan.
50 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 51
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN KEBERLANJUTAN
2024 PT HASSANA BOGA SEJAHTERA TBK
THE BOARD OF COMMISSIONERS AND DIRECTORS STATEMENT OF RESPONSIBILITY FOR
THE 2023 SUSTAINABILITY REPORT OF PT HASSANA BOGA SEJAHTERA TBK
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Dody Arifianto Dr. Bambang Wijananto. SE. MBA
Komisaris Utama Komisaris Independen
THE CHIEF COMMISSIONER THE INDEPENDENT COMMISSIONER
JAJARAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Arief Banang Trinovan Bambang Setiadji
Direktur Utama Direktur
PRESIDENT DIRECTOR DIRECTOR
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 51
Page 52
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Daftar Pengungkapan Sesuai SEOJK No.16/SEOJK.04/2021
List of Disclosures in Accordance with SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021
No. Uraian Description Hal Page
A. Strategi Keberlanjutan Sustainability Plan 7
A1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan A1. Elucidation of Sustainability Strategy 8
B. Ikhtisar Kinerja Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Performance Summary 12
B1. Aspek Ekonomi (3 Tahun Terakhir) B1. Economic Considerations (Past Three Years) 13
1. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual 1. Quantity of production or services rendered
2. Pendapatan atau penjualan 2. Revenue or sales Net profit or loss Eco-
3. Laba atau rugi bersih 3. friendly products Engagement of local
4. Produk ramah lingkungan 4. stakeholders in business processes
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan 5. Sustainable finance
dengan proses bisnis Keuangan
Berkelanjutan
B2. Aspek Lingkungan Hidup B2. Environmental Considerations 13
1. Penggunaan energi (listrik dan air) 1. Energy consumption (electricity and
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan 2. water) Decrease in emissions produced
3. Pengurangan limbah dan efluen yang 3. Reduction of waste and effluent
dihasilkan 4. generated Preservation of biodiversity
4. Pelestarian keanekaragaman hayati
B3. Aspek Sosial B3. Societal Aspects 13
1. Dampak positif dan negatif dari 1. Positive and negative effects of
penerapan implementing Sustainable Finance
2. Keuangan Berkelanjutan 2. Expenditure costs for the community
Pengeluaran biaya untuk masyarakat
C. Profil Perusahaan Company Profile 17
C1. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan C1. The company's vision, mission, and 19
Perseroan sustainability values include the name,
C2. Nama, alamat, nomor telepon, nomor C2. address, telephone number, fax number, 18
faksimili, email, dan situs resmi. email, and official website.
C3. Skala Usaha (total aset atau kapitalisasi C3. Business Scale (total assets or asset 21
aset, total kewajiban, jumlah karyawan capitalization, total liabilities, number of
yang dibagi menurut jenis kelamin, employees categorized by gender, position,
jabatan, usia, pendidikan, dan status age, education, and employment status),
ketenagakerjaan), Persentase kepemilikan Share Ownership Percentage (public and
saham (publik dan pemerintah), Wilayah government), Operational Area.
operasional. A concise overview of the products, services,
C4. Penjelasan singkat produk, layanan, dan C4. and business activities undertaken. 22
kegiatan usaha yang dijalankan. Membership in associations entails
C5. Keanggotaan pada asosiasi C5. significant changes to the Company, such as 30
C6. Perubahan Perseroan yang bersifat C6. those related to the opening or closing of 30
signifikan misal terkait dengan penutupan branches and alterations in ownership
atau pembukaan cabang, dan struktur structure.
kepemilikan
D. Penjelasan Direksi Directors' Clarification 33
D1. Kebijakan untuk merespons tantangan D1. Policy for addressing challenges in the 34
dalam pemenuhan strategi keberlanjutan execution of sustainability strategies.
D2. Penjelasan respons Perseroan terkait D2. Overview of the Company's approach to 35
penerapan implementing the Sustainable Finance Target
D3. Keuangan Berkelanjutan Strategi D3. Achievement Strategy. 35
Pencapaian Target
52 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 53
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
No. Uraian Description Hal Page
E. Tata Kelola Keberlanjutan Sustainable Governance 38
E1. Penanggung jawab penerapan Keuangan E1. Individual responsible for the development of 39
Berkelanjutan Sustainable Finance Competencies related to
E2. Pengembangan kompetensi terkait E2. Sustainable Finance Risk Assessment. 40
Keuangan Berkelanjutan The implementation of Sustainable
E3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan E3. 40
Keberlanjutan Finance, and stakeholder engagement
E4. Hubungan dengan Pemangku E4. 41
Kepentingan Issues concerning the implementation of
E5. Permasalahan terhadap Penerapan E5. Sustainable Finance. 41
Keuangan Keberlanjutan
E. Kinerja Keberlanjutan Sustainability Assessment 43
F1. Kegiatan membangun budaya Q1. Initiatives to cultivate a culture of 44
keberlanjutan sustainability
Kinerja Ekonomi Economic Performance 44
F2. Perbandingan Target dan Kinerja F2. Comparison of Targets and Performance in
Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, Production, Portfolio, Financing Objectives,
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi or Investments, as well as Income and Profit
F3. Perbandingan Target dan Kinerja F3. and Loss Analysis of Targets and Performance
Portofolio, Target Pembiayaan, atau in Portfolio, Financing Objectives, or
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Investments in Financial Instruments or
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Projects Aligned with Sustainable Finance.
Berkelanjutan
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Performance 45
F4. Aspek Umum F4. General Aspects of Environmental Costs
Biaya Lingkungan Hidup Material Aspects 45
F5. Aspek Material F5. Utilization of Environmentally Friendly
Penggunaan Material yang Ramah Materials n/a
Lingkungan Energy Aspects
F6. Aspek Energi F6. Quantity and Intensity of Energy
Jumlah dan Intensitas Energi yang Consumption 45
Digunakan Initiatives and Accomplishments in Energy
F7. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi F7. Efficiency and Renewable Energy Utilization
dan Penggunaan Energi Terbarukan Water Aspects n/a
F8. Aspek Air F8. Water Consumption
Penggunaan Air Biodiversity Aspects 45
F9. Aspek Keanekaragaman Hayati F9. Impacts of Operational Areas Adjacent to or
Dampak dari Wilayah Operasional yang Situated in Conservation Zones or Exhibiting n/a
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Biodiversity
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F10. Usaha Konservasi Keanekaragaman F10. Biodiversity Conservation Initiatives n/a
Hayati Emission Aspects
F11. Aspek Emisi F11. Quantity and Intensity of Emissions n/a
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Generated by Type
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F12. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi F12. Initiatives and Accomplishments in Emission n/a
yang Dilakukan Reductions Achieved
Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report 53
Page 54
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
No. Uraian Description Hal Page
F13. Aspek Limbah dan Efluen Jumlah Limbah F13. Waste and Effluent Aspects n/a
dan Efluen yang Dihasilkan Volume of Waste and Effluent Generated
Berdasarkan Jenis
F14. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan F14. Classification of Waste and Effluent n/a
Efluen
F15. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) F15. Management Mechanisms n/a
F16. Aspek Keanekaragaman Hayati Incidents of Spills (if applicable) n/a
F17. Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan F16. Biodiversity Aspects 47
Hidup F17. Environmental Complaints Aspects
F18. Aspek Ketenagakerjaan F18. Labor Aspects 46
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equitable Employment Opportunities 46
F19. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja F19. Child Labor and Involuntary Labor 46
Paksa
F20. Upah Minimum Regional F20. Regional Minimum Wage 46
F21. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman F21. Safe and Respectful Working Environment 47
F22. Pelatihan dan Pengembangan F22. Employee Training and Development 47
Kemampuan Pegawai Community Aspects
F23. Aspek Masyarakat F23. Impact of Operations on Local Communities 47
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat 47
Sekitar
F.24 Pengaduan Masyarakat F.24 Community Feedback 49
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial F.25 Environmental Social Responsibility (TJSL) 48
Lingkungan (TJSL) Initiatives
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Accountability for the Development of 48
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financial Products and/or Services
F26. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa F26. Innovation and Development of Sustainable 48
Berkelanjutan Products and Services Products and services
F27. Produk dan jasa yang sudah dievaluasi F27. that have undergone safety evaluations for 48
keamanannya bagipelanggan customers Impact of Products and Services
F28. Dampak Produk/Jasa F28. Quantity of products recalled Customer 48
F29. Jumlah produk yang ditarik kembali F29. satisfaction surveys regarding Sustainable 48
F30. Survei kepuasan pelanggan terhadap F30. Financial Products and Services 48
produk dan/atau Jasa Keuangan
Keberlanjutan
G. Lain-lain Others n/a
G1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen G1. Written Verification from an Independent n/a
(jika ada) Party (if applicable) Feedback Sheet
G2. Lembar Umpan Balik G2. Response to Feedback on the Previous Year's Pref
G3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik G3. Sustainability Report List of Disclosures in n/a
Laporan Keberlanjutan Tahun Accordance with Financial Services
Sebelumnya Authority Circular Number
G4. Daftar Pengungkapan Sesuai Edaran G4. 16/POJK.04/2021 Regarding the Pref
Otoritas Jasa Keuangan Nomor Implementation of Sustainable Finance for
16/POJK.04/2021 tentang Penerapan Financial Services Institutions, Issuers, and
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Public Companies
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan
Publik
54 Laporan Keberlanjutan
2024 Sustainability Report
Page 55
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk www.hassana.co.id
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari
Bapak/Ibu/Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan
keberlanjutan berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai
kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and
environmental performance of the Company
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan
berimbang.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and
environmental performance of the Company
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4
= sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja yang Anti Korupsi dan Anti-Fraud
Training and Education Adil / Gender Equality and Fair Job Opportunity Anti-Corruption and Anti-Fraud
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report.
..........................................................................................................................................................................................................................................................
..........................................................................................................................................................................................................................................................
.........................................................................
Profil Anda / Your Profile :
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada:
Please send your suggestion and response to information presented in this Report to:
Bambang Setiadji
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
Kawasan Pergudangan Multiguna Taman Tekno 2, Jl. Komp. BSD No.35, Tangerang, Banten
Telepon : 0813-1949-6469
Web : https://hassana.co.id/
Page 56
PT Hassana Boga Sejahtera, Tbk
Kawasan Pergudangan Taman Tekno 2, Blok L2 No. 35,
Tangerang Selatan, Banten 15311
Phone : (021) 756 818 29 | Email : corsec@hassana.co.id | Web : www.hassana.co.id
Names mentioned 25 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Pusat Statistik Republik Indonesia
p.15
unresolved
org
PT Asiavesta Investama Jaya Share Ownership
p.18
unresolved
org
PT Asia Intrainvesta Tanggal Didirikan
p.18
unresolved
person
H. Syarif Siangan Tanudjaja
· Notaris
p.18 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.18
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.18
unresolved
org
PT Nutrisi Juara
p.19
unresolved
org
PT Hassana Boga
p.19
unresolved
org
PT Nutrisi Juara Asia
p.19
unresolved
org
PT Mitra Kerja Nayz
p.19 ×2
unresolved
org
PT Hassana Boga Sejahtera Debuts
p.19
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.19
unresolved
org
PT Asiavesta Investama Jaya
p.21
unresolved
—
Masyarakat/Public
p.21
unresolved
person
Setiap Direkturwajib
· Director
p.40
unresolved
org
PT Hassana Boga Sejahtera. Mengkaji
p.40
unresolved
org
PT Hassana Boga Sejahtera. Evaluating
p.40
unresolved
person
Dr. Bambang Wijananto. SE. MBA
p.51
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-NAYZ.pdf
done