Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 292
Page 1
Page 2
Daftar isi
Contents
BAB CHAPTER 1
01 KILAS KINERJA
SUMMARY OF FINANCIAL DATA 2-6
2 Ikhtisar Data Keuangan 6 Informasi Tentang Aksi Korporasi
Financial Highlights Information on Corporate Actions
3 Laporan Laba Rugi
6 Informasi tentang Penghentian
Income Statement
Sementara dan/atau Sanksi
Perdagangan Saham serta
4 Laporan Posisi Keuangan
Penghapusan Pencatatan Saham
Financial Position Information on Shares Temporary
Suspension and/or Trading Sanctions
4 Rasio Keuangan and Delisting
Financial Ratios
6 Informasi Obligasi, Sukuk, Dan/Atau
5 Informasi Saham
Stock Information Obligasi Konversi, Serta Pendanaan
Lainnya
Information on Bonds, Sukuk, and/or
Convertible Bonds, and Other Funding
BAB CHAPTER 2
02 LAPORAN MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORTS 7-30
8 Laporan Dewan Komisaris 30 Pernyataan Pertanggungjawaban
Board Of Commissioners Report Dewan Komisaris dan Direksi atas
Laporan Tahunan
18 Laporan Direksi Statement of Responsibilities of Board
Board Of Directors Report Commissioner's and Director's on the
Annual Report
BAB CHAPTER 3
03 PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
32-54
ii LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 3
33 Identitas Perusahaan 50 Komposisi Pemegang Saham
Company Identity Composition Of Shareholders
Performance Highlight
34 Sekilas Perusahaan 51 Pemegang Saham Utama Dan
Kilas Kinerja
Company At A Glance Pengendali
Principal Shareholders And
35 Struktur Organisasi Controllers
Organizational Structure
52 Struktur Grup Perusahaan
36 Visi & Misi Perusahaan Company Group Structure
Company Vision & Mission
52 Kronologi Pencatatan Saham
Laporan Manajemen
Management Report
38 Sertifikasi Share Listing Chronology
Certification
53 Informasi Anak Perusahaan
38 Keanggotaan Asosiasi Subsidiary Information
Perusahaan
Company Association 53 Informasi Akuntan Publik
Membership Public Accountant Information
Profil Perusahaan
39 Profil Dewan Komisaris 54 Lembaga/Profesi Penunjang
Company Profile
Profile Of The Board Of Pasar Modal
Commissioners Capital Market Supporting
Institution/Profession
43 Profil Direksi
Directors' Profile 54 Wilayah Operasional
Operational Area
48 Sumber Daya Manusia
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Review and Analysis
Human Resources
BAB CHAPTER 4
56-
04 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION 70
56 Analisa Dan Pembahasan 59 Analisa Kinerja Keuangan
Manajemen Financial Performance Analysis
Management Analysis And
Discussion
Good Corporate Governance
63 Kemampuan Membayar Utang
Tata Kelola Perusahaan
56 Tinjauan Ekonomi atau Kewajiban
Economic Overview Ability To Pay Debts or
Obligations
58 Tinjauan Segmen Usaha
64 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Business Segment Review
Receivables Collectability Level
59 Analisa Kinerja Keuangan
Financial Performance 65 Struktur Modal
Analysis Capital Structure
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk iii
Page 4
66 Ikatan Material untuk Investasi 68 Proyeksi Tahun 2025
Barang Modal 2025 Targets/Projections
Material Bonds For Capital
Goods Investment 68 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
66 Realisasi Investasi Barang
Modal 69 Dividen
Realization of Capital Good Dividend
Investment
70 Transaksi Afiliasi dan/atau
66 Informasi Dan Fakta Material Transaksi Benturan Kepentingan
Yang Terjadi Setelah Tanggal Affiliate Transactions and/or Conflict
Laporan Akuntan of Interest Transactions
Material Information and Facts
That Occur After the Date of the 70
Perubahan Peraturan Perundang-
Accountant's Report
Undangan
Changes In Laws and Regulations
67 Prospek Usaha
Business Prospects 70 Perubahan Kebijakan Akuntansi
dan Dampaknya Terhadap Laporan
68 Perbandingan Antara Target
Keuangan
dan Realisasi Tahun 2024 Changes of Accounting Policies and
Comparison Of Targets and Its Impact on Financial Statements
Realization In 2024
BAB CHAPTER 5
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
107
72-156
72 Tata Kelola Perusahaan Komite Audit
Corporate Governance Audit Committee
76 Rapat Umum Pemegang Saham 107 Komite Nominasi Dan Remunerasi
General Meeting Of Shareholders Nomination And Remuneration
Committee
87 Dewan Komisaris
Board Of Commissioners 120 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
97 Direksi
Board Of Directors 125 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
103 Nominasi Dan Remunerasi
Direksi Dan Dewan Komisaris 129 Sistem Pengendalian Internal
Nomination And Remuneration Of Internal Control System
The Board Of Directors And Board
Of Commissioners 133 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
iv LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 5
137 Sanksi Administratif 142 Sistem pelaporan pelanggaran
Administrative Sanction Whistle-Blowing System
137 Kode etik Perseroan 144 Kebijakan Anti korupsi
Performance Highlight
Code Of Conduct Penerapan
Kilas Kinerja
Anti-Corruption Policy
140 Kebijakan Kompensasi
Jangka Panjang Berbasis 144 Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Kinerja Implementation of Public Company
Performance-Based Long- Governance
Term Incentive Policy
141 Kebijakan Pengungkapan
Laporan Manajemen
Management Report
Kepemilikan Saham Anggota
Direksi dan Dewan Komisaris
Disclosure Of Share Ownership
Information For Directors And
The Board Of Commissioner
BAB CHAPTER 6
06
Profil Perusahaan
Company Profile
LAPORAN KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY REPORT 158-192
159 Strategi Keberlanjutan 171 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Strategy Economic Performance
Analisa dan Pembahasan Manajemen
Management Review and Analysis
160 Ikhtisar Kinerja Aspek 172 Kinerja Lingkungan
Keberlanjutan Environmental Performance
Sustainability Performance
Highlights 177 Kinerja Sosial
Social Performance
162 Penjelasan Direksi
Message Of The Board Of 188 Verifikasi Pihak Independen
Directors Independent Party Verification
165 Tata Kelola Keberlanjutan 192 Pengungkapan POJK 51 Tahun
Risk Management System 2017
Disclosures Of POJK 51/2017
170 Kinerja Keberlanjutan
Good Corporate Governance
Sustainability Performance
Tata Kelola Perusahaan
BAB CHAPTER 7
07 LAPORAN KEUANGAN
FINANCIAL STATEMENT 193
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk v
Page 6
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk 2024 Annual Report and Sustainability Report PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk 2024
Page 7
KILAS KINERJA PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Page 8
KILAS KINERJA
Performance Highlight
IKHTISAR DATA KEUANGAN
FINANCIAL HIGHLIGHTS
2 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 9
Laporan Laba Rugi
Performance Highlight
Income statement
Kilas Kinerja
(Rp)
2024 2023 2022
Penjualan 635.627.019.063 196.668.165.620 153.501.795.074 Sales
Beban Pokok Penjualan (655.480.681.169) (202.695.414.069) (165.324.746.502) Cost of Goods Sold
Laba (Rugi) Kotor (19.853.662.106) (6.027.248.449) (11.822.951.428) Gross Profit (Loss)
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Operating Profit
Laba (Rugi) Operasi (70.304.626.092) (40.534.421.362) (41.023.916.043)
(Loss)
Laba (Rugi) Sebelum Income (Loss)
(508.529.576.816) (113.745.659.213) (133.368.687.723)
Pajak Penghasilan Before Income Tax
Laba (Rugi) Bersih Tahun Net Profit (Loss) For
(719.271.050.228) (114.047.785.478) (133.469.253.051)
Berjalan the Year
Jumlah Laba (Rugi) Total Income (Loss)
Company Profile
Komprehensif Tahun (644.344.242.053) (96.067.667.344) (358.677.641.678) Comprehensive for
Berjalan The Year
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan Diatribusikan Net Income (Loss) For the Year Attributable
Kepada: To:
Owners of The
Pemilik Entitas Induk (719.271.050.228) (114.047.785.478) (133.469.253.051)
Parent
Kepentingan non Non-controlling
Management Review and Analysis
- - -
pengendali interest
Jumlah (719.271.050.228) (114.047.785.478) (133.469.253.051) Total
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan Total Income (Loss) Comprehensive for The
Diatribusikan Kepada: Year Attributable To:
Owners of The
Pemilik Entitas Induk (644.344.242.053) (96.067.667.344) (358.677.641.678)
Parent
Kepentingan non Non-controlling
- - -
pengendali interest
Jumlah (644.344.242.053) (96.067.667.344) (358.677.641.678) Total
Laba (Rugi) Per Saham Basic Earning (Loss)
(15,54) (2,46) (2,88)
Good Corporate Governance
Dasar Per Share
Tata Kelola Perusahaan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 3
Page 10
KILAS KINERJA
Performance Highlight
Laporan Posisi Keuangan
Financial Position Report (Rp)
2024 2023 2022
Jumlah Aset Lancar 162.456.423.374 66.421.261.314 66.226.572.957 Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Total Non-Current
3.731.606.169.350 3.989.329.645.457 4.075.813.230.903
Lancar Assets
JUMLAH ASET 3.894.062.592.724 4.055.750.906.771 4.142.039.803.860 TOTAL ASSETS
Jumlah Liabilitas Total Current
69.967.087.494 23.236.357.248 218.111.044.961
Jangka Pendek Liabilities
Jumlah Liabilitas Total Non-Current
3.361.595.129.208 2.925.669.931.448 2.721.016.473.480
Jangka Panjang Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 3.431.562.216.702 2.948.906.288.696 2.939.127.518.441 TOTAL LIABILITIES
JUMLAH EKUITAS 462.500.376.022 1.106.844.618.075 1.202.912.285.419 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
3.894.062.592.724 4.055.750.906.771 4.142.039.803.860
DAN EKUITAS AND EQUITY
Rasio Keuangan
Financial Ratios
2024 2023 2022
Marjin Laba Kotor -3,12% -3,06% -7,70% Gross Profit Margin
Marjin Laba Net (Loss) Profit
-101,37% -48,85% -233,66%
Komperehensif Margin
Rasio Lancar 2,32 2,86 0,30 Current Ratio
Rasio Liabilitas
7,42 2,66 2,44 Debt to Equity Ratio
terhadap Ekuitas
Rasio Liabilitas
0,88 0,73 0,71 Debt to Asset Ratio
terhadap Aset
Rasio laba (rugi) Profit (loss) to Equity
-1,56 -0,10 -0,11
terhadap ekuitas Ratio
Rasio laba (rugi) Profit (loss) to Asset
-0,18 -0,03 -0,03
terhadap aset Ratio
Rasio laba
(rugi) terhadap Profit (loss) to
-1,13 -0,58 -0,87
pendapatan/ revenue/sales ratio
penjualan
4 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 11
Informasi Saham
Performance Highlight
Stock Information
Kilas Kinerja
Jumlah Saham
Harga Harga Harga
Tahun Triwulan Frekuensi Kapitalisasi Saham Beredar
Tertinggi Terendah Penutupan Volume
Year Quarter Frequency Capitalization Outstanding
Highest Lowest Closing
Shares
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
2023 I 50 50 50 1,0 48.100 2.313.874.818.800 46.277.496.376
II 50 50 50 1,0 2.017.100 2.313.874.818.800 46.277.496.376
III 50 50 50 0,4 9.300 2.313.874.818.800 46.277.496.376
IV 50 50 50 0,5 62.100 2.313.874.818.800 46.277.496.376
Company Profile
2024 I 50 34 49 603 1.748 2.267.597.322.424 46.277.496.376
II 31 1 7 53.173 29.910.066 370.219.971.008 46.277.496.376
III 5 1 4 12.592 91.344.228 185.109.985.504 46.277.496.376
Management Review and Analysis
IV 4 2 3 29.239 79.290.228 138.832.489.128 46.277.496.376
Grafik Pergerakan Harga Saham
Share Price Movement Chart
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 5
Page 12
KILAS KINERJA
Performance Highlight
Informasi tentang Aksi Korporasi
Information on Corporate Actions
Selama tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company has
melakukan aksi korporasi yang not carried out any corporate actions
menyebabkan terjadinya perubahan that caused changes in the Company’s
pada saham Perseroan, seperti shares, such as stock splits, reverse
pemecahan saham, penggabungan stock, stock dividend, bonus stock, and
saham, dividen saham, saham bonus, changes in the nominal value of shares.
dan perubahan nilai nominal saham.
Informasi tentang Penghentian Information on Shares Temporary
Sementara dan/atau Sanksi Suspension and/or Trading Sanctions
Perdagangan Saham serta and Delisting
Penghapusan Pencatatan Saham
Pada tahun 2024, Perseroan tidak In 2024, the Company has never received
pernah menerima sanksi baik berupa any sanctions either in the form of
penghentian sementara perdagangan temporary suspension of stock trading
saham maupun penghapusan or delisting of shares on the Indonesia
pencatatan saham di Bursa Efek Stock Exchange due to violations of any
Indonesia yang diakibatkan oleh applicable regulations.
pelanggaran ketentuan yang berlaku.
Informasi Obligasi, Sukuk, dan/atau Information on Bond, Sukuk, and/or
Obligasi Konversi, Serta Pendanaan Convertible Bond and Other Funding
Lainnya
Perseroan tidak mengeluarkan obligasi, The Company did not issue bonds,
sukuk dan/atau obligasi konversi serta sukuk and/or convertible bonds or
pendanaan lainnya selama tahun 2024. other funding sources during 2024.
6 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 13
LAPORAN MANAJEMEN MANAGEMENT REPORT
Page 14
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
8 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 15
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang
Performance Highlight
Terhormat,
Kilas Kinerja
Dear Shareholders and Stakeholders,
Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris On this occasion, the Board of
PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk Commissioners of PT Bumi Teknokultura
(”Perseroan”) menyampaikan laporan Unggul Tbk (the “Company”) presents
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
pengawasan Perseroan sepanjang the Company’s supervision report
tahun 2024. Laporan ini disusun untuk throughout 2024. This report is prepared
memberikan gambaran mengenai to provide an overview of the dynamics
dinamika ekonomi, industri dan of the economy, industry and the
pencapaian Perseroan selama tahun Company’s achievements throughout
2024. 2024.
Company Profile
Tinjauan Ekonomi Economic Overview
Perekonomian global telah The global economy has demonstrated
menunjukkan ketahanan yang luar remarkable resilience, with global
biasa, dengan pertumbuhan global growth reaching 3.1% in 2024. This stability
sebesar 3,1% pada tahun 2024. is driven by sustained disinflation,
Management Review and Analysis
Stabilitas ini didorong oleh disinflasi decrease in commodity prices, and
yang berkelanjutan, pelunakan monetary policy loosening in various
harga komoditas, serta pelonggaran countries. Global inflation has shown a
kebijakan moneter di berbagai negara. decline, with headline inflation falling
Inflasi global telah menunjukkan from 6.8% in 2023 to an estimated 5.7%
penurunan, dengan inflasi utama in 2024. However, the rate of disinflation
yang turun dari 6,8% pada tahun 2023 has slowed as prices remain high in
menjadi sekitar 5,7% pada tahun 2024. the housing sector and other services,
Namun, laju disinflasi mengalami alongside constrained labour markets
pelambatan seiring harga yang tetap in first world countries.
Good Corporate Governance
tinggi di sektor perumahan dan layanan
Tata Kelola Perusahaan
lainnya, serta pasar tenaga kerja yang
ketat di negara-negara maju.
Perdagangan global mulai pulih pada Global market began to recover in 2024,
tahun 2024, dengan pertumbuhan growing by 3.4%, driven by an increase in
sebesar 3,4%, didorong oleh goods trade and significant expansion
peningkatan perdagangan barang in services trade, particularly in travel
dan ekspansi yang signifikan dalam services. Global investment also grew by
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
perdagangan jasa, terutama jasa 3.4% in 2024 after two consecutive years
perjalanan. Investasi global juga of decline. Strong investment growth
tumbuh sebesar 3,4% pada tahun 2024, was recorded in both East and South
setelah mengalami penurunan selama Asia, primarily driven by investment in
dua tahun berturut-turut. Pertumbuhan new supply chains, especially in India
investasi yang kuat tercatat di Asia and Vietnam.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 9
Page 16
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Timur dan Asia Selatan, terutama
didorong oleh investasi dalam rantai
pasokan baru, terutama di India dan
Vietnam.
Pada tahun 2024, ekonomi Indonesia In 2024, Indonesia’s economy continued
terus menunjukkan pertumbuhan to show stable growth, with a Gross
yang stabil dengan PDB sebesar Domestic Product (GDP) of 5.03%. This
5,03%. Pertumbuhan ini didorong oleh growth was driven by strong household
konsumsi rumah tangga yang kuat, consumption, rising investment, and
investasi yang meningkat, dan ekspor stable exports. Inflation also remained
yang stabil. Inflasi juga terkontrol under control with an inflation rate of
dengan tingkat inflasi sebesar 2,8%. 2.8%.
Sektor industri pengolahan menjadi The manufacturing sector was the
penyumbang terbesar bagi PDB largest contributor to Indonesia’s GDP
Indonesia sebesar 18,98%, diikuti at 18.98%, followed by the agriculture,
oleh sektor pertanian, kehutanan, forestry, and fishery sector at 12.61%,
dan perikanan sebesar 12,61% dan and the trade sector at 13.07% in 2024.
sektor perdagangan sebesar 13,07% Additionally, foreign investment also
pada tahun 2024. Investasi asing juga increased, with total investment of
meningkat, dengan total investasi Rp954.8 trillion in 2024.
sebesar Rp954,8 triliun pada tahun
2024.
Namun, ekonomi Indonesia juga However, Indonesia’s economy also
menghadapi beberapa tantangan, faced several challenges, such as global
seperti ketidakpastian ekonomi global, economic uncertainty, climate change,
perubahan iklim, dan peningkatan and rising production costs. Therefore,
biaya produksi. Oleh karena itu, the Indonesian government continues
pemerintah Indonesia terus berupaya to strive for economic improvement
untuk meningkatkan kinerja ekonomi through appropriate fiscal and monetary
melalui kebijakan fiskal dan moneter policies.
yang tepat.
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance
Evaluation
Dewan Komisaris telah melakukan The Board of Commissioners has
evaluasi terhadap kinerja Direksi dalam evaluated the performance of the
mengelola Perseroan selama tahun Board of Directors in managing the
2024. Penilaian ini mencakup berbagai Company throughout 2024. This
aspek, termasuk pencapaian target evaluation covers various aspects,
keuangan, pengelolaan operasional, including achievements of financial
serta penerapan teknologi dana tata targets, operational management,
10 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 17
kelola perusahaan yang baik. Direksi and the implementation of technology
Performance Highlight
menunjukkan kinerja yang baik dalam and good corporate governance. The
Kilas Kinerja
pengelolaan operasional. Board of Directors demonstrated an
outstanding performance in operational
management.
Pada tahun 2024, PT Bumi Teknokultura In 2024, PT Bumi Teknokultura Unggul
Unggul Tbk menunjukkan perbaikan Tbk showed significant financial
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
kinerja keuangan yang signifikan performance improvements compared
dibandingkan tahun sebelumnya. to the previous year. The Company’s
Pendapatan Perseroan Rp438,9 miliar revenue increase by 223.2% from Rp196,7
sebesar 223,2%, dari Rp196,7 miliar pada billion in 2023 to Rp635.6 billion in 2024.
tahun 2023 menjadi Rp635,6 miliar In addition, the Company’s net loss
pada tahun 2024. Selain itu, kerugian decreased from Rp114 billion in 2023
bersih Perseroan naik dari Rp114 miliar
Company Profile
to Rp719 billion in 2024. However, the
pada tahun 2023 menjadi Rp719 miliar Company still recorded a negative Net
pada tahun 2024. Meskipun demikian, Profit Margin (NPM) of 113.15% in 2024,
Perseroan masih mencatat Net Profit indicating that it is still in the process of
Margin (NPM) negatif sebesar 113,15% achieving profitability.
pada tahun 2024, menunjukkan bahwa
Management Review and Analysis
Perseroan masih dalam proses menuju
profitabilitas.
Pada tahun 2024, industri yang In 2024, the industry run by the Company
dijalankan Perseroan menghadapi faced a number of significant challenges.
sejumlah tantangan yang signifikan. One of the primary challenges is
Salah satu tantangan utama adalah the decline in domestic production.
penurunan produksi dalam negeri. Moreover, suboptimal production quality
Selain itu, kualitas produksi yang also affected the competitiveness in the
belum optimal juga mempengaruhi international market.
Good Corporate Governance
daya saing di pasar internasional.
Tata Kelola Perusahaan
Dewan Komisaris mendorong The Board of Commissioners
peningkatan nilai tambah dan encourages the enhancement of added
memperluas pasar. Perseroan juga value and expand its market reach. The
memberikan dukungan berupa Company also provided support through
pelatihan, teknologi, dan fasilitas training, technology, and facilities to
guna memperkuat daya saing produk strengthen the competitiveness of its
Perseroan di pasar global. products in the global market.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Dengan implementasi strategi-strategi With the implementation of these
tersebut, diharapkan Perseroan dapat strategies, the Company is expected
mengatasi berbagai tantangan dan to overcome various challenges and
meningkatkan kontribusinya terhadap increase its contribution to the national
perekonomian nasional. economy.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 11
Page 18
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Pengawasan Dalam Perumusan Dan Supervision in the Formulation and
Implementasi Strategi Perseroan Implementation of Corporate Strategy
Dewan Komisaris telah secara The Board of Commissioners has
aktif melakukan pengawasan dan actively supervised and monitored
pemantauan terhadap implementasi the implementation of the Company’s
strategi Perseroan untuk memastikan strategy to ensure that all actions taken
bahwa seluruh langkah yang diambil align with its long-term objectives and
selaras dengan tujuan jangka panjang established policies. In carrying out
dan kebijakan yang telah ditetapkan. this duty, the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas ini, Dewan regularly evaluates management
Komisaris secara rutin mengevaluasi performance, identifies potential risks,
kinerja manajemen, mengidentifikasi and provides the necessary strategic
potensi risiko, serta memberikan guidance to keep the Company on the
arahan strategis yang diperlukan agar right track.
Perseroan tetap berada pada jalur
yang tepat.
Pengawasan yang dilakukan juga The supervision also includes
mencakup evaluasi atas pencapaian evaluating the operational and financial
target operasional, keuangan, serta targets achievements, as well as
pemenuhan kepatuhan terhadap ensuring compliance with appropriate
regulasi yang berlaku. Dengan regulations. Through a comprehensive
pendekatan yang komprehensif, approach, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris berkomitmen untuk remains committed to supporting the
mendukung kesuksesan Perseroan Company’s success in achieving its
dalam mencapai visi dan misinya vision and mission in a sustainable
secara berkelanjutan. approach.
Pandangan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Outlook on
Terhadap Prospek Usaha Business Prospects
Pada tahun 2025, perekonomian In 2025, Indonesia’s economy is expected
Indonesia diperkirakan akan tetap to remain resilient, supported by
tangguh, didukung oleh fundamental strong macroeconomic fundamentals.
makro ekonomi yang kuat. Gejolak However, commodity price volatility
harga komoditas diperkirakan akan are expected to persist due to climate
terus berlanjut, akibat ketidakpastian and geopolitical uncertainties.
dari kondisi cuaca dan konflik geopolitik. Weakening demand is also anticipated
Melemahnya permintaan diperkirakan to continue as economic growth slows
akan berlanjut seiring pertumbuhan and also accompanied by various
ekonomi yang melambat dan disertai macroeconomic challenges, including
berbagai tantangan makroekonomi, high inflation and interest rates.
termasuk tingkat inflasi dan suku
bunga yang tinggi.
12 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 19
Oleh sebab itu tetap diperlukan Therefore, both vigilance and
Performance Highlight
kewaspadaan serta antisipasi anticipation of ensuing uncertainties
Kilas Kinerja
ketidakpastian yang muncul di masa will be essential in navigating the
depan. Perseroan akan fokus pada future. The Company will focus on
belanja modal di aspek-aspek yang capital expenditures in key areas, cost
penting, pengendalian dan efisiensi control and efficiency, as well as various
biaya, serta berbagai inisiatif inovasi innovation initiatives to achieve higher
untuk meraih tingkat produktivitas levels with productivity while ensuring
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
yang lebih tinggi, serta memastikan sustainability across all operational
aspek-aspek keberlanjutan di seluruh activities.
kegiatan operasional.
Meningkatnya permintaan cokelat The rising demand for high-quality
premium dari pasar global, terutama premium chocolate in the global market,
particularly in Europe, the United States,
Company Profile
di Eropa, Amerika Serikat, dan Asia,
terhadap produk cokelat berkualitas and Asia, presents a greater opportunity
tinggi memberikan peluang yang for the Company to expand its market
lebih besar lagi bagi Perseroan untuk share internationally. Consumers are
memperbesar pangsa pasarnya di also increasingly concerned about
pasar global. Konsumen juga semakin sustainably sourced raw materials,
Management Review and Analysis
peduli terhadap sumber bahan baku creating opportunities for chocolate
yang berkelanjutan, membuka peluang producers specializing in fermented and
bagi produsen cokelat berbasis kakao organic cocoa-based products.
fermentasi dan organik.
Oleh sebab itu, Industri pengolahan Therefore, the Indonesian cocoa
kakao Indonesia memiliki prospek yang processing industry has promising
menjanjikan dengan pertumbuhan prospects with significant export growth
ekspor yang signifikan dan permintaan and continuously increasing global
global yang terus meningkat. Namun, demand. However, the challenge of rising
Good Corporate Governance
tantangan dari kenaikan harga bahan raw material costs must be anticipated
Tata Kelola Perusahaan
baku perlu diantisipasi dengan strategi (and addressed) through innovative
inovatif agar industri tetap berkembang strategies to ensure the industry growth
dan berdaya saing tinggi di pasar and remain highly competitive in the
internasional. international market.
Pandangan Dewan Komisaris Board of Commissioners’ View
Terhadap Penerapan Tata Kelola on the Corporate Governance
Perseroan Implementation
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sepanjang tahun 2024, Dewan Throughout 2024, the Board of
Komisaris berpendapat bahwa Direksi Commissioners views that the Board
telah melaksanakan tugas dan of Directors has effectively fulfilled
tanggungjawab dengan baik di tahun its duties and responsibilities in a
yang penuh tantangan. Manajemen challenging year. The Company’s
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 13
Page 20
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Perseroan telah mengambil langkah management has taken the right steps
langkah yang tepat dalam melewati to navigate a period of uncertainty,
masa penuh ketidakpastian, including executing business strategies,
diantaranya menjalankan strategi cost control and efficiency measures,
usaha, pengendalian dan efisiensi biaya, initiatives to enhance operational
inisiatif-inisiatif untuk meningkatkan performance, sustainable management
kinerja operasional, praktik-praktik practices, good corporate governance
pengelolaan yang berkelanjutan, dan implementation, along with prudent
penerapan tata kelola perusahaan financial management.
yang baik serta pengelolaan keuangan
dengan prinsip kehati-hatian.
Dewan Komisaris bersama Direksi The Board of Commissioners, together
mengawasi, membahas dan with the Board of Directors, continuously
mengevaluasi strategi dan pencapaian monitors, discusses, and evaluates
usaha serta upaya-upaya terkait strategies and achievements, and
keberlanjutan. Jika diperlukan, Dewan sustainability efforts. When necessary,
Komisaris juga menyampaikan the Board of Commissioners provides
masukan dan rekomendasi untuk hal- input and recommendations on matters
hal yang dipandang penting. deemed essentials.
Untuk mendukung Dewan Komisaris To support the Board of Commissioners
dalam melaksanakan tugas dan in carrying its duties and responsibilities,
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris the Board of Commissioners is assisted by
didukung oleh Komite Audit dan the Audit Committee and the Nomination
Komite Nominasi dan Remunerasi. and Remuneration Committee. The
Komite Audit melakukan pengawasan Audit Committee oversees financial
terhadap laporan keuangan, reporting, internal controls, regulatory
pengendalian internal, kepatuhan compliance, and risk management,
terhadap peraturan dan manajemen while the Nomination and Remuneration
risiko, sedangkan Komite Nominasi dan Committee supervises matters related
Remunerasi melakukan pengawasan to the nomination and remuneration of
dalam hal nominasi dan remunerasi the Board of Commissioners and the
Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Directors.
Perseroan juga berkomitmen pada The Company is also committed
praktik-praktik keberlanjutan dan to sustainability practices and
sasaran lingkungan, sosial dan tata environmental, social and governance
kelola. Isu-isu material dipantau secara objectives. Material issues are closely
cermat dan memastikan program- monitored to ensure that sustainability
program keberlanjutan dilaksanakan programs are implemented as planned.
sesuai rencana. Perseroan The Company undertakes mitigation
melaksanakan tindakan-tindakan and adaptation measures based on
mitigasi dan adaptasi berdasarkan climate scenario analysis and various
analisa skenario cuaca dan berbagai physical and transition risks associated
14 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 21
risiko fisik dan transisi yang terkait with climate change.
Performance Highlight
dengan perubahan iklim.
Kilas Kinerja
Penilaian Dewan Komisaris atas Board of Commissioners’ Assessment
Kinerja Komite dibawah Dewan of Committee Performance under
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris memberikan penilaian The Board of Commissioners provides a
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
yang positif terhadap kinerja komite- positive assessment of the performance
komite yang berada di bawahnya of the committees under its supervision
sepanjang tahun berjalan. Komite- throughout the year. These committees
komite tersebut telah melaksanakan have effectively carried out their duties
tugas dan tanggung jawabnya dengan and responsibilities in critical areas,
baik, pada aspek-aspek kritis sehingga contributing to smooth operations and
membantu kelancaran operasional the achievement of the Company’s
Company Profile
dan pencapaian tujuan Perseroan. objectives.
KomiteAudit, misalnya, telah melakukan For instance, the Audit Committee
pengawasan yang cermat terhadap has exercised diligent oversight of
laporan keuangan, memastikan bahwa financial reporting, ensuring that
Management Review and Analysis
laporan tersebut disusun sesuai reports are prepared in accordance to
dengan prinsip akuntansi yang berlaku the applicable accounting principles
umum, serta menjaga transparansi while maintaining transparency and
dan akuntabilitas dalam pelaporan accountability in the report. Additionally,
keuangan. Selain itu, Komite Nominasi the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi telah melakukan Committee has conducted evaluation
evaluasi dan perencanaan terkait and planning related to a competitive
struktur remunerasi yang kompetitif and fair remuneration, as well as
dan adil, serta pengisian jabatan filing appropriate key positions based
strategis yang tepat berdasarkan on qualifications and needs of the
Good Corporate Governance
kualifikasi dan kebutuhan Perseroan. Company.
Tata Kelola Perusahaan
Secara keseluruhan, Dewan Komisaris Overall, the Board of Commissioners
mengapresiasi upaya dan dedikasi appreciates the efforts and dedication
yang ditunjukkan oleh setiap komite, demonstrated by each committee
serta memberikan dukungan penuh and fully supports for their continued
agar komite-komite tersebut terus active role in improving the Company’s
berperan aktif dalam meningkatkan performance and mitigating various
kinerja Perseroan dan memitigasi challenges.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
berbagai tantangan yang ada.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 15
Page 22
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of
Commissioners
Berdasarkan Keputusan RUPST Based on the resolution of the Annual
pada 25 Juni 2024, Komposisi Dewan GeneralMeeting of Shareholders (RUPST)
Komisaris sebagai berikut; on 25th June 2024, the composition
of the Board of Commissioners is as
follows:
Nama Jabatan
Name Position
Anne Patricia Sutanto Komisaris Utama
Anne Patricia Sutanto President Commissioner
Rahmat Irawan Komisaris Independen
Rahmat Irawan Independent Commissioner
Penutup Closing Statement
Dewan Komisaris menyampaikan The Board of Commissioners expressed
penghargaan kepada jajaran Direksi its appreciation to the Board of Directors
dan seluruh karyawan atas dedikasi and all employees for their dedication
dan kontribusi selama tahun penuh and contributions throughout this
tantangan ini. Apresiasi juga kami challenging year. We also extend our
sampaikan kepada seluruh pemangku gratitude to all stakeholders, including
kepentingan termasuk pemegang shareholders, business partners, and
saham, mitra usaha dan pelanggan customers, for their continuous support
atas dukungan dan kepercayaan yang and trust in the Company. With the
terus-menerus kepada Perseroan. support and trust from all stakeholders,
Dengan dukungan dan kepercayaan we are confident that the Company will
dari seluruh pemangku kepentingan overcome challenges and continue to
tersebut, kami yakin Perseroan dapat deliver contribution and positive added
mengatasi tantangan dan terus value in the future.
memberikan kontribusi dan nilai
tambah yang positif di masa depan.
16 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 23
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
17
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen Kilas Kinerja
Sustainability Report Good Corporate Governance Management Review and Analysis Company Profile Management Report Performance Highlight
Page 24
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
LAPORAN DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS REPORT
18 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 25
Para Pemegang Saham yang Terhormat,
Performance Highlight
Dear Valued Shareholders,
Kilas Kinerja
Pertama-tama, saya mewakili First and foremost, on behalf of the
manajemen menyampaikan rasa terima management, I would like to express
kasih yang mendalam atas kepercayaan my deepest gratitude for the trust
dan dukungan yang telah diberikan and support extended by all parties,
oleh seluruh pihak, baik karyawan, including employees, business partners,
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
mitra bisnis, maupun pelanggan setia and loyal customers. On this occasion,
kami. Pada kesempatan ini, saya ingin I would like to express my pride and
mengungkapkan kebanggaan dan appreciation in the achievements
rasa syukur atas pencapaian yang telah attained by the Company throughout
diraih oleh Perseroan sepanjang tahun the year and reaffirm our commitment
ini, serta menyampaikan komitmen to continuous progress and growth.
Company Profile
kami untuk terus bergerak maju dan
berkembang.
Dengan latar belakang proyeksi Against the backdrop of moderate
ekonomi yang moderat namun penuh yet challenging economic outlook, we
tantangan, kami memahami bahwa recognize that in order to sustain growth,
Management Review and Analysis
untuk terus tumbuh dan berkembang, the Company is required to adapt to
Perseroan harus mampu beradaptasi evolving dynamics. Our focus remains on
dengan dinamika yang ada. Kami strengthening business fundamentals,
fokus pada penguatan fundamental driving innovations, and improving
bisnis, inovasi, dan efisiensi operasional operational efficiency to navigate
guna menghadapi fluktuasi ekonomi potential economic fluctuations. Moving
yang mungkin terjadi. Ke depan, forward, we are committed to ensuring
kami berkomitmen untuk terus business sustainability while seizing
menjaga keberlanjutan usaha juga emerging opportunities in the market.
memanfaatkan peluang yang muncul
Good Corporate Governance
di pasar. Tata Kelola Perusahaan
Tinjauan Ekonomi Economic Overview
Proyeksi pertumbuhan ekonomi global The projected global economic growth
pada tahun 2024 berada dalam kisaran for 2024 ranges between 2.8% and
2,8% hingga 3,1%. Meskipun tantangan 3.1%. While the challenges of inflation
inflasi dan ketegangan geopolitik and geopolitical tensions continue to
masih mewarnai perekonomian global, influence the global economy, optimism
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
optimisme tetap ada, terutama dengan remains, particularly with inflation
adanya penurunan inflasi mencapai declining to 5.7% in 2024 from 6.8% in
5,7% pada tahun 2024, turun dari angka 2023. This decline reflects sustained
6,8% pada tahun 2023. Penurunan ini disinflation, although price pressures
menunjukkan adanya disinflasi yang persist in certain sectors, such as
berkelanjutan, meskipun tekanan housing and services, as well as in
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 19
Page 26
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
harga tetap ada di sektor-sektor the ongoing tight labour markets in
tertentu, seperti perumahan dan developed countries.
layanan, serta pasar tenaga kerja yang
masih ketat di negara-negara maju.
Sepanjang tahun 2024, perekonomian Throughout 2024, the Indonesian
Indonesia menunjukkan kinerja yang economy demonstrated strong and
kuat dan stabil. Hal ini tercermin dari stable performance. This performance
pertumbuhan Produk Domestik Bruto is reflected in a Gross Domestic
(PDB) sebesar 5,1%, sedikit meningkat Product (GDP) growth of 5.1%, a slight
dibandingkan tahun sebelumnya yang increase from 5.0% in the previous year.
mencapai 5,0%. Kinerja ekspor barang Indonesia’s export of goods and services
dan jasa Indonesia juga tumbuh also expanded by 3.2%, accompanied
sebesar 3,2%, yang juga diimbangi oleh by an increase in imports by 3.5%.
peningkatan impor 3,5%.
Tingkat inflasi Indonesia sepanjang Indonesia’s inflation rate throughout
tahun 2024 tercatat sebesar 2,8%, 2024 was recorded at 2.8%, remaining
berada dalam kisaran target yang within the target range set by the
ditetapkan oleh pemerintah dan government and Bank Indonesia. This
Bank Indonesia. Hal ini menunjukkan reflects the government’s ability to
kemampuan pemerintah dalam maintain price stability and preserve
menjaga stabilitas harga dan daya beli public purchasing power.
masyarakat.
Kinerja perkebunan kakao di Indonesia The performance of Indonesia’s cocoa
pada tahun 2024 menunjukkan plantation sector in 2024 delivered
hasil yang menggembirakan favourable results, with significant
dengan peningkatan yang signifikan improvements across various aspects.
dalam berbagai aspek. Data dari According to data from the Ministry
Kementerian Pertanian menunjukkan of Agriculture, Indonesia’s cocoa
bahwa produksi kakao Indonesia production reached 750 ,000 tons,
mencapai 750 ribu ton, meningkat 15% increasing 15% compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya. year.
Peningkatan ini didorong oleh kondisi This growth was driven by favourable
cuaca yang mendukung, iklim yang weather conditions, including stable
baik dan curah hujan yang cukup climate and adequate rainfall
sepanjang tahun 2024 sehingga sangat throughout 2024, which greatly
mendukung pertumbuhan tanaman supported cocoa plant development
kakao. Hal ini berdampak positif pada This has a positive impact on increasing
peningkatan produksi biji kakao. cocoa bean production..
20 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 27
Selain itu, harga kakao di pasar Furthermore, the significant increase
Performance Highlight
internasional yang mengalami in international cocoa prices in 2024
Kilas Kinerja
peningkatan cukup signifikan pada provided an added incentive for cocoa
tahun 2024 turut memberikan insentif farmers to boost both cocoa production
bagi petani kakao untuk meningkatkan and quality.
produksi dan kualitas kakao.
Selain peningkatan produksi, ekspor In addition to increased production,
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
kakao Indonesia juga mengalami Indonesia’s cocoa exports also saw
peningkatan yang signifikan. Data dari a substantial rise. Data from the
Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat Central Statistics Agency recorded
bahwa nilai ekspor kakao Indonesia that Indonesia’s cocoa export value
mencapai US$1,2 miliar, meningkat reached US$1.2 billion, marking a 20%
20% dibandingkan tahun sebelumnya. increase compared to the previous
year. This growth reflects the increasing
Company Profile
Peningkatan ekspor ini menunjukkan
bahwa kualitas kakao Indonesia recognition of Indonesian cocoa quality
semakin diakui di pasar internasional. in the global market.
Analisa Kinerja Tahun 2024 2024 Performance Analysis
Management Review and Analysis
Pada tahun 2024, pendapatan In 2024, the Company’s revenue recorded
Perseroan tercatat Rp438,9 miliar, a growth of Rp438,9 billion, increasing
223,2% dari Rp196,7 miliar pada from Rp196,7 billion in 2023 to Rp635.6
tahun 2023 menjadi Rp635,6 miliar. billion. This improvement reflects the
Peningkatan ini mencerminkan recovery in business activities and the
perbaikan dalam aktivitas bisnis dan successful execution of the Company’s
strategi ekspansi yang dijalankan expansion strategy. In terms of net loss,
Perseroan. Dari sisi kerugian bersih, the Company experienced a reduction
Perseroan mengalami kenaikan, dari from Rp114 billion in the previous year to
Rp114. miliar pada tahun sebelumnya Rp719 billion in 2024.
Good Corporate Governance
menjadi Rp719 miliar pada tahun 2024.
Tata Kelola Perusahaan
Namun, secara operasional, Net Profit However, operationally, the Net Profit
Margin (NPM) masih berada di angka Margin (NPM) remained negative at
negatif, yakni 113,15% pada tahun 113.15% in 2024, indicating that the
2024, menunjukkan bahwa Perseroan Company is still in its recovery phase
masih dalam tahap pemulihan and facing challenges in achieving
dan menghadapi tantangan dalam profitability.
mencapai profitabilitas.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Meskipun demikian, perbaikan dalam Despite this, the improvement in
pendapatan serta penurunan tingkat revenue and the decline in net losses
kerugian mencerminkan langkah- demonstrated the effectiveness of
langkah strategis yang telah dilakukan the strategic measures undertaken
Perseroan untuk meningkatkan kinerja to gradually enhance the Company’s
keuangan secara bertahap. financial performance.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 21
Page 28
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategies and Strategic Policies
Dalam upaya meningkatkan kinerja To improve performance and
dan daya saing di industri pengolahan competitiveness in the cocoa processing
kakao, PT Bumi Teknokultura Unggul industry, PT Bumi Teknokultura Unggul
Tbk (BTEK) menerapkan strategi Tbk (BTEK) has implemented an
berbasis inovasi dan keberlanjutan. innovation and sustainability driver
Perseroan terus mengembangkan strategy. The Company continues to
produk olahan kakao berkualitas develop high-quality cocoa products,
tinggi, seperti bubuk kakao premium, such as premium cocoa powder,
lemak kakao, dan berbagai varian cocoa butter, and various processed
cokelat olahan. Langkah ini bertujuan chocolate variants. This initiative aims
untuk meningkatkan hilirisasi produk to strengthen product down streaming,
guna memperluas pangsa pasar dan expand market share, and improve
meningkatkan profitabilitas. profitability.
Selain itu, Perseroan juga fokus Furthermore, the Company is committed
pada pengembangan produk to developing sustainable-based
berbasis keberlanjutan yang semakin products, which are increasingly in
diminati di pasar global. Dengan demand in global markets. By adopting
menerapkan praktik produksi yang responsible production practices,
bertanggung jawab, Perseroan tidak the Company not only contributes
hanya berkontribusi pada pelestarian to environmental conservation but
lingkungan tetapi juga meningkatkan also enhances its product appeal in
daya tarik produknya di pasar international markets.
internasional.
Melalui strategi ini, BTEK berkomitmen Through this strategy, BTEK is dedicated
untuk memperkuat posisinya di industri to reinforcing its position in the
pengolahan kakao dan mendukung cocoa processing industry while also
pertumbuhan berkelanjutan yang supporting sustainable growth aligned
selaras dengan tren global dan with global trends and market demands.
tuntutan pasar.
Peranan Direksi dalam Perumusan Board of Directors’ Role in Formulating
Strategi dan Kebijakan Strategis Strategies and Strategic Policies
Peranan Direksi dalam perumusan The role of the Board of Directors
kebijakan strategis sangat krusial untuk in formulating strategic policies is
menentukan arah dan pencapaian crucial in determining the Company’s
tujuan Perseroan. Direksi bersama direction and achieving its objectives.
tim manajemen bertanggung jawab The Board of Directors, together with
merumuskan target usaha, anggaran, the management team, is responsible
serta strategi dan kebijakan strategis for setting business targets, budgeting,
yang tercermin dalam bentuk Rencana and developing strategies and policies,
22 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 29
Kerja dan Anggaran (RKA). RKA ini tidak which are outlined in the Work Plan
Performance Highlight
hanya mencakup proyeksi keuangan, and Budget (RKA). This RKA does not
Kilas Kinerja
tetapi juga merupakan pedoman only include financial projections but
yang mengarahkan seluruh kegiatan also serves as a guideline to ensure
perusahaan agar selaras dengan visi that all company activities align with its
dan misi yang telah ditetapkan. established vision and mission.
Setelah RKA dirumuskan, Direksi Once the RKA is formulated, the Board
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
memaparkan RKA kepada Dewan of Directors presented it to the Board of
Komisaris dalam rapat bersama, Commissioners in a joint meeting as a
sebagai bentuk transparansi dan form of transparency and collaboration
kolaborasi dalam menentukan in determining the Company’s strategic
langkah-langkah strategis perusahaan. direction. This process ensures that
Hal ini penting untuk memastikan the proposed policies receive approval
Company Profile
bahwa kebijakan yang akan dijalankan and support from the Board of
telah mendapat persetujuan dan Commissioners, allowing for effective
dukungan dari Dewan Komisaris, implementation.
serta dapat diimplementasikan secara
efektif.
Management Review and Analysis
RKA yang telah disepakati menjadi The approved RKA serves as a reference
acuan bagi seluruh divisi dan anak for all divisions and subsidiaries in
perusahaan dalam menyusun target setting performance targets, operational
kinerja, perencanaan operasional, planning, and work programs. This
dan program kerja mereka. Proses process allows each part of the Company
ini memungkinkan setiap bagian to align individual goals with overall
Perseroan untuk menyelaraskan tujuan organizational objectives, fostering unity
individu dengan tujuan organisasi in strategy implementation.
secara keseluruhan, menciptakan
kesatuan dalam pelaksanaan strategi.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Selain itu, Direksi secara rutin Additionally, the Board of Directors
menyelenggarakan rapat evaluasi regularly holds evaluation meetings to
untuk membahas hasil tindak lanjut review follow-ups on previous decisions,
dari keputusan rapat sebelumnya, assess performance achievements,
mengevaluasi pencapaian kinerja, and identify challenges faced by
serta mengidentifikasi permasalahan the Company. In these meetings,
yang dihadapi Perseroan. Dalam rapat market developments are also a key
ini, perkembangan pasar juga menjadi
Laporan Keberlanjutan
discussion point to evaluate whether the
Sustainability Report
topik utama untuk mengevaluasi implemented strategies remain relevant
apakah strategi yang diterapkan masih amid ever-changing market conditions.
relevan dengan kondisi pasar yang Through this approach, the Board of
terus berubah. Dengan demikian, Directors plays an essential role in
Direksi berperan penting dalam ensuring that the established policies
memastikan bahwa kebijakan dan and strategies are executed as planned
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 23
Page 30
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
strategi yang ditetapkan berjalan and can respond proactively to market
sesuai rencana dan dapat menanggapi dynamics.
dinamika pasar secara responsif.
Proses yang Dilakukan Direksi Untuk Processes Undertaken by the Board
Memastikan Implementasi Strategi of Directors to Ensure Strategy
Implementation
Penyampaian strategi ditindaklanjuti The communication of strategy is
dengan penetapan target. Untuk followed by the setting of targets. To
menjamin eksekusi yang lancar ensure smooth execution and alignment
dan sesuai tujuan, dilakukan review with objectives, regular reviews
secara berkala untuk mengevaluasi are conducted to evaluate target
pencapaian target, dengan achievements, considering risks, market
mempertimbangkan resiko, dinamika dynamics, and changing conditions. This
pasar dan perubahan kondisi. Dengan way, the implementation of strategies
demikian implementasi strategi dan and business plans can always be
rencana bisnis dapat selalu dimonitor, monitored, and if necessary, anticipatory
dan jika diperlukan, langkah-langkah measures can be taken promptly.
antisipatif dapat segera diambil.
Sebagai tambahan, secara berkala Additionally, the Board of Directors
Direksi melakukan pertemuan dengan regularly holds meetings with the
Dewan Komisaris untuk membahas Board of Commissioners to discuss the
pencapaian kinerja Perseroan, selain Company’s performance achievements,
membicarakan kondisi bisnis terkini as well as the latest business conditions
atau hal-hal lain yang akan berdampak or other matters that may impact the
bagi Perseroan. Untuk menjamin Company. To ensure the implementation
pelaksanaan GCG yang baik, Dewan of good Corporate Governance (GCG),
Komisaris juga dibantu oleh Komite the Board of Commissioners is also
Audit yang berperan dalam meninjau assisted by the Audit Committee, which
laporan keuangan, memastikan plays a role in reviewing financial
kepatuhan terhadap peraturan yang statements, ensuring compliance with
berlaku, serta mengidentifikasi potensi applicable regulations, and identifying
risiko yang dapat memengaruhi potential risks that may affect the
kegiatan operasional Perseroan. Company’s operational activities.
Selain itu, Komite Audit juga Furthermore, the Audit Committee
berkoordinasi dengan audit internal coordinates with internal audit to ensure
untuk memastikan transparansi dan transparency and accountability in all
akuntabilitas dalam setiap aspek tata aspects of corporate governance.
kelola perusahaan.
24 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 31
Perbandingan Target Dan Realisasi Target and Realization Comparison
Performance Highlight
Kilas Kinerja
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil In 2024, the Company achieved
mencatatkan kinerja keuangan yang satisfactory financial performance,
memuaskan, dengan perbandingan with a positive comparison between
yang positif antara anggaran yang the established budget and actual
telah ditetapkan dan realisasi yang realization. Revenue was recorded
tercapai. Pendapatan Perseroan at Rp635.6 billion reflecting a 223.2%
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
tercatat sebesar Rp635,6 miliar, yang increase compared to the previous year.
menunjukkan peningkatan sebesar This achievement is largely driven by
223,2% dibandingkan dengan tahun higher sales volume.
sebelumnya. Pencapaian ini sebagian
besar didorong oleh peningkatan
volume penjualan.
Company Profile
Di sisi lain, beban operasional On the other hand, operational expenses
tercatat sebesar Rp50,5 miliar. Hal were recorded at Rp50.5 billion. This
ini mencerminkan upaya Perseroan reflects the Company’s efforts to
dalam mengelola biaya dengan lebih manage costs more efficiently through
efisien, melalui inisiatif penghematan cost-saving initiatives and business
Management Review and Analysis
biaya dan optimasi proses bisnis. Selain process optimization. Additionally,
itu, rugi kotor yang diperoleh Perseroan the Company recorded a gross loss
tercatat sebesar Rp19,9 miliar dengan of Rp19.9 with a gross profit margin of
margin laba kotor sebesar -3,12%, yang -3,12%, demonstrating the Company’s
menunjukkan efektivitas Perseroan ability to maintain profitability despite
dalam menjaga profitabilitas meskipun external pressures.
ada tekanan dari faktor eksternal.
Rugi bersih Perseroan tercatat The Company’s net loss was recorded
sebesar Rp719,3 miliar, meningkat at Rp719.3 billion, an increase of 530.7%
Good Corporate Governance
530,7% dibandingkan dengan tahun compared to the previous year, meaning
Tata Kelola Perusahaan
sebelumnya, yang berarti kerugian that the loss in the current year has
tahun ini mengalami peningkatan significantly worsened compared to the
yang sangat signifikan dibandingkan loss in the previous year.
dengan tahun sebelumnya.
Secara keseluruhan, kinerja keuangan Overall, the Company’s financial
Perseroan menunjukkan hasil yang performance delivered unconditional
kurang optimal dengan realisasi results, with actual realization exceeding
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dibandingkan dengan proyeksi initial projections. The Board of Directors
awal. Direksi dan manajemen and management remain committed
Perseroan terus berkomitmen untuk to enhancing performance through
memperbaiki kinerja melalui strategi operational efficiency strategies,
efisiensi operasional, inovasi produk, product innovation and broader market
serta ekspansi pasar yang lebih luas. expansion.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 25
Page 32
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Kendala 2024 Challenges in 2024
Tantangan industri pada tahun 2024 The industry faced various challenges
dipengaruhi oleh ketidakpastian in 2024, driven by global economic
ekonomi global, inflasi yang masih uncertainty, persistent inflation, and
tinggi, serta perubahan regulasi dan evolving government regulations and
kebijakan pemerintah. Selain itu, isu policies. Additionally, sustainability
keberlanjutan juga menjadi faktor issues played a crucial role, requiring
penting yang mempengaruhi kinerja the Company to continuously adapt
Perseroan untuk terus beradaptasi. and innovate. Supply chains disruptions
Gangguan rantai pasokan dan and shifting consumer demands further
perubahan permintaan konsumen juga added to the complexity of the business
turut menambah tantangan. Perseroan environment. To navigate these
perlu mengembangkan strategi yang challenges, the Company must develop
fleksibel dan inovatif untuk mengelola flexible and innovative strategies to
biaya, meningkatkan efisiensi, serta manage costs, enhance efficiency,
memenuhi tuntutan pasar dan regulasi and meet the market and regulatory
yang terus berkembang. demands.
Prospek Usaha Business Outlook
Direksi optimis terhadap prospek The Board of Directors remains
usaha yang dijalankan, seiring optimistic about the Company’s
dengan meningkatnya permintaan business prospects, driven by the rise
global terhadap kakao dan produk of global demand for cocoa and its
turunannya. Pertumbuhan industri derivative products. The growth of the
makanan dan minuman, khususnya food and beverage industry, particularly
cokelat premium, semakin mendorong in premium chocolate, continues to
kebutuhan akan bahan baku kakao push the need for high-quality cocoa,
berkualitas tinggi, terutama di pasar especially in Europe, the United States,
Eropa, Amerika Serikat, dan Asia. and Asia.
Selain pasar global, potensi pasar Beyond the global market, Indonesia’s
domestik juga terus berkembang domestic market potential is also
seiring dengan meningkatnya daya beli expanding, supported by rising consumer
masyarakat dan tren konsumsi produk purchasing power and a growing
kakao berkualitas. Indonesia tidak consumption trend for high-quality
hanya memiliki pangsa pasar yang cocoa products. Indonesia not only
potensial, tetapi juga sumber daya alam holds a promising market share but also
yang mendukung dengan luasnya possesses rich natural resources, with
lahan perkebunan kakao. Ketersediaan vast cocoa plantation areas. The stable
bahan baku yang terjamin memberikan availability of raw materials provides
keunggulan bagi industri pengolahan a strategic advantage for the national
kakao nasional untuk meningkatkan cocoa processing industry, improving its
daya saing dan memperkuat posisinya competitiveness and strengthening its
di pasar internasional. presence in the international market.
26 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 33
Dengan berbagai peluang yang ada, Given these promising opportunities,
Performance Highlight
perusahaan berkomitmen untuk terus the Company remains committed to
Kilas Kinerja
berinovasi dan mengembangkan continuous innovation and development
produk bernilai tambah guna of value-added products to maximize
memaksimalkan potensi industri kakao Indonesia’s cocoa industry potential,
Indonesia, sekaligus mendukung while contributing to the national
pertumbuhan ekonomi yang sustainable economic growth.
berkelanjutan.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Dengan mengimplementasikan praktik By implementing sustainability practices
keberlanjutan, serta pemenuhan and adhering to sustainable finance
pedoman penerapan keuangan guidelines, we aim to further enhance
berkelanjutan, menjadi salah satu value and stakeholder satisfaction.
katalis kami untuk terus meningkatkan
Company Profile
nilai serta kepuasan bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
yang Baik (GCG) Governance (GCG)
Management Review and Analysis
Dalam rangka mewujudkan To ensure the sustainable growth of
keberlangsungan Perseroan the Company, we are committed to
secara berkelanjutan, Perseroan implement the five (5) principles of
berkomitmen untuk melaksanakan Good Corporate Governance (CGC)
penerapan 5 (lima) prinsip Tata Kelola namely transparency, accountability,
Perusahaan yang Baik atau Good responsibility, independence, and
Corporate Governance (GCG), yaitu fairness. These principles are applied in
prinsip transparansi, akuntabilitas, compliance with applicable regulations
tanggung jawab, independensi dan across all business operations.
kewajaran berdasarkan peraturan– Throughout 2024, the Company has
Good Corporate Governance
peraturan yang berlaku di setiap lini consistently exhibited its commitment to Tata Kelola Perusahaan
usaha. Hal tersebut dibuktikan melalui GCG through various implementations
adanya bentuk-bentuk implementasi of these principles.
dari prinsip GCG yang diterapkan
Perseroan sepanjang tahun 2024.
Pengawasan oleh Dewan Komisaris The supervision by the Board of
dan efektivitas pelaksanaan tugas Commissioners and effective execution
Sekretaris Perusahaan, Audit Internal, of duties by the Corporate Secretary,
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
serta organ Perseroan lainnya, diyakini Internal Audit, and other corporate
berkontribusi terhadap transparansi bodies have significantly contributed
dan akuntabilitas dalam berbisnis. to ensuring transparency and
Pertemuan secara berkala dilakukan accountability in business operations.
untuk mengevaluasi kinerja dan Regular meetings are held to evaluate
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 27
Page 34
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
mengidentifikasi cara-cara untuk performance and identify opportunities
meningkatkan efektivitas pola kerja. for improving work efficiency and
effectiveness.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors
Mengacu Keputusan RUPS Tahunan Based on the resolution/decision of the
tanggal 25 Juni 2024 komposisi Direksi AGMS on June 25, 2024, the composition
Perseroan sebagai berikut; of the Company’s Board of Directors is
as follows:
Nama Jabatan
Periode
Name Position
Dhanny Cahyadi Direktur Utama
2023-2028
Dhanny Cahyadi President Director
Naning Wahyuningsih Direktur
2024-2028
Naning Wahyuningsih Director
Apresiasi Appreciation
Direksi mengucapkan terima kasih dan The Board of Directors extends
memberikan apresiasi yang setinggi- its deepest gratitude and highest
tingginya kepada seluruh tim, baik di appreciation to the entire team,
tingkat manajemen maupun seluruh both at the management level and
karyawan, atas dedikasi dan kerja all employees, for their outstanding
keras yang luar biasa sepanjang tahun dedication and hard work throughout
2024. Dengan komitmen bersama, 2024. Despite global economic
Perseroan berhasil mencapai berbagai challenges, out collective commitment
pencapaian signifikan meskipun has enabled the Company to achieve
tantangan ekonomi global yang tidak significant accomplishments.
mudah.
Direksi berharap semangat ini dapat The Board of Directors hope this spirit
terus dipertahankan, dan bersama- of excellence continues, allowing us to
sama kita akan menghadapi berbagai face future opportunities and challenges
peluang dan tantangan yang ada di together. Thank you for your invaluable
tahun-tahun mendatang. Terima kasih contributions.
atas kontribusi luar biasa yang telah
diberikan.
28 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 35
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
29
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen Kilas Kinerja
Sustainability Report Good Corporate Governance Management Review and Analysis Company Profile Management Report Performance Highlight
Page 36
Laporan Pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan Direksi
atas Laporan Tahunan
Statement of Responsibilities of Board Commissioner's and Director's on the
Annual Report
Kami yang bertanda tangan di We, the undersigned, declare that all
bawah ini menyatakan bahwa semua information in the 2024 Annual Report
informasi dalam Laporan Tahunan of PT Bumi Teknokultura Unggu Tbk
PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk has been fully published and is fully
tahun 2024 bertanggung jawab penuh responsible for the correctness of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan contents of the company's Annual
perusahaan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan Thus statement is made in fact.
sebenarnya.
Dewan Komisaris
Board of Commissioner's
Anne Patricia Sutanto Rahmat Irawan
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Director's
Dhanny Cahyadi Naning Wahyuningsih
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Page 37
PROFIL PERUSAHAAN COMPANY PROFILE
Page 38
PROFILE PERUSAHAAN
Company Profile
FOTO
32 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
TAHUNAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 39
IDENTITAS PERUSAHAAN
Performance Highlight
Kilas Kinerja
CORPORATE IDENTITY
Nama Perseroan
PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk
Name of the Company
Tanggal Pendirian 6 Juni 2001
Date of Establishment June 6, 2001
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Akta Notaris Rusman, S.H., Notaris pengganti Elliza Asmawel, S.H., No. 12 dan
diubah dengan Akta Notaris Elliza Asmawel, S.H., No. 10 tanggal 5 Maret 2002.
Akta pendirian tersebut telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. C-06880 HT.01.01.
TH 2002 tanggal 23 April 2002 dan telah didaftarkan di Kantor Pendaftaran
Perusahaan Kota Madya Jakarta Selatan nomor 880/BH.09.03/V/2002 tanggal 7
Mei 2002, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia nomor
Landasan Hukum Pendirian 80 tambahan No. 9565 tanggal 7 Oktober 2003.
Legal Basis of Establishment
Company Profile
Notarial Deed of Rusman, S.H., Substitute Notary for Elliza Asmawel, S.H., No. 12 and
amended by Deed of Notary Elliza Asmawel, S.H., No. 10 dated March 5, 2002. The
deed of establishment was ratified by the Minister of Justice and Human Rights of the
Republic of Indonesia through Decree No. C-06880 HT.01.01.TH 2002 dated April 23,
2002, and was registered at the South Jakarta Municipal Company Registration Office
No.880/BH.09.03/V/2002 dated May 7, 2002, and was published in the State Gazette
of the Republic of Indonesia No. 80 additional No. 9565 dated 7 October 2003.
Kode Saham
Management Review and Analysis
BTEK
Ticker Code
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan No. 92 tanggal 24 September
2021, BTEK merupakan perusahaan multi-disiplin yang bergerak dalam bidang:
real estate dan kontruksi, aktifitas jasa, pergudangan, perdagangan, Industri,
pertambangan, perkebunan, pertanian, pengusahaan hutan dan jasa penunjang
Bidang Usaha kehutanan.
Line of Business
Pursuant to article 3 of the Company’s Articles of No. 92 dated September 24,
2021, BTEK is a multi-disciplinary company engaged in the field of: real estate and
construction, services, warehousing, trading, industry, mining, plantations, agriculture,
forest exploitation and forestry support services.
Produk yang Dihasilkan Lemak kakao, padatan kakao, bubuk kakao
Finished Goods Cocoa butter, Cocoa cake, Cocoa powder
Good Corporate Governance
Modal dasar
Authorized capital
Rp160.000.000.000 Tata Kelola Perusahaan
Modal ditempatkan dan disetor
penuh Rp46.277.496.376
Issued and Fully Paid Capital
Gedung Meta Epsi
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 2 Rawa Bunga, Jatinegara, Jakarta
Alamat dan Kontak Perusahaan
Timur 13350 Indonesia
Company Address and Contact
Email : Corporate@btek.co.id
Website : www.btek.co.id
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Lokasi Operasional Jl. Raya Serang Km.68 Desa Julang, Cikande, Serang 42186
Operational Location Banten, Indonesia
Tempat Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia
Share Registration Indonesia Stock Exchange
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 33
Page 40
PROFILE PERUSAHAAN
Company Profile
SEKILAS PERUSAHAAN
COMPANY OVERVIEW
PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk. PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk.
(Perseroan) memulai perjalanan began its commercial in June 2001.
komersialnya pada bulan Juni 2001. The establishment of the company was
Pendirian perusahaan ini tercatat recorded in Notarial Deed No. 12 on
dengan Akta Notaris No. 12 pada June 6, 2001, which was later amended
tanggal 6 Juni 2001, yang kemudian through Deed No. 10 on March 5, 2002,
mengalami perubahan melalui Akta and was legalized on April 23, 2002. As
No. 10 pada 5 Maret 2002, dan disahkan the company developed and adapted
pada 23 April 2002. Seiring dengan to an ever-changing market, the Articles
perkembangan dan adaptasi terhadap of Association have undergone several
pasar yang terus berubah, Anggaran amendments, with the most recent
Dasar Perseroan telah mengalami being Deed No. 66 on June 25, 2024,
beberapa kali perubahan, dengan which was legalized by the Decree of
yang terakhir melalui Akta No. 66 pada the Minister of Law and Human Rights
25 Juni 2024, yang disahkan melalui of the Republic of Indonesia No. AHU-
Surat Keputusan Menteri Hukum dan AH.01.09-0230876 on July 24, 2024.
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
No. AHU-AH.01.09-0230876 pada
tanggal 24 Juli 2024.
Pada tahun 2016, Perseroan In 2016, the Company expanded its
memperluas bisnisnya melalui akuisisi business through the acquisition
saham Golden Harvest Cocoa Pte. of shares in Golden Harvest Cocoa
Ltd. yang memiliki anak perusahaan, Pte. Ltd., which owns a subsidiary,
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia PT Golden Harvest Cocoa Indonesia
(GHCI). Melalui langkah ini, Perseroan (GHCI). Through this move, the Company
terjun ke dalam industri pengolahan ventured into the cocoa processing
kakao. industry.
Dengan kapasitas terpasang sebesar With an installed capacity of 120,000
120.000 ton dan lini mesin yang tons and a fully automated machine line
sepenuhnya otomatis menjadikan making GHCI as one of the largest cocoa
GHCI salah satu perusahaan processors in Indonesia that managed
pengolahan kakao terbesar di and run by experienced professionals
Indonesia yang di kelola dan dijalankan who enable us to produce quality
oleh profesional berpengalaman cocoa products that meet customer's
sehingga dapat menghasilkan produk requirements.
kakao berkualitas.
34 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 41
Organizational structure
Struktur Organisasi
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
35
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen Kilas Kinerja
Sustainability Report Good Corporate Governance Management Review and Analysis Company Profile Management Report Performance Highlight
Page 42
PROFILE PERUSAHAAN
Company Profile
36 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 43
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
37
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen Kilas Kinerja
Sustainability Report Good Corporate Governance Management Review and Analysis Company Profile Management Report Performance Highlight
Page 44
PROFILE PERUSAHAAN
Company Profile
SERTIFIKASI
CERTIFICATION
Nama Sertifikat Lembaga/Badan Penerbit Tanggal Terbit Berlaku Hingga
Description Issuer/Publisher Issuance Date Valid Until
Produk Penggunaan Tanda Balai Besar Industri Agro
28 Desember 2023 27 Desember 2027
SNI – Cocoa Powder (BBIA)
Rabbi Mordechai Abergel
Kosher Orthodox Jewish 5 Februari 2025 4 Februari 2026
Community of Singapore
Kementerian Hukum dan
Merek 21 Mei 2024 21 Mei 2034
HAM RI
Food Safety Management
TUV Rheinland 22 Februari 2023 29 Januari 2026
System (FSSC) 22000
Ketetapan Halal Majelis Ulama Indonesia 18 Agustus 2022 17 Agustus 2026
KEANGGOTAAN ASOSIASI
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Asosiasi Industri Kakao Indonesia (AIKI)
Indonesian Cocoa Industry Association
Asosiasi Kakao Indonesia (ASKINDO)
Indonesian Cocoa Asscociation
Cocoa Association of Asia (CAA)
38 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 45
BOARD OF COMMISSIONERS PROFILE
PROFIL DEWAN KOMISARIS
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
39
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen Kilas Kinerja
Sustainability Report Good Corporate Governance Management Review and Analysis Company Profile Management Report Performance Highlight
Page 46
PROFILE PERUSAHAAN
Company Profile
Anne Patricia Sutanto
Komisaris Utama
President Commissioner
Ibu Anne Patricia Sutanto berusia 52 Mrs. Anne Patricia Sutanto, 52 years
tahun, merupakan seorang profesional old, is an Indonesian professional. She
asal Indonesia. Beliau meraih gelar earned a Bachelor of Science degree
Bachelor of Science dalam bidang in Chemical Engineering from the
Chemical Engineering dari University University of Southern California, Los
of Southern California, Los Angeles, Angeles, USA in 1992, then continued
USA pada tahun 1992, kemudian her Master of Business Administration
melanjutkan pendidikan Master of education from Loyola Marymount
Business Administration dari Loyola University, Los Angeles, USA in 1994.
Marymount University, Los Angeles,
USA pada tahun 1994.
Beliau diangkat sebagai Komisaris She was appointed as President
Utama berdasarkan Keputusan RUPST Commissioner based on the Resolution
yang dilakukan pada tanggal 26 Juni of the AGMS on June 26, 2023.
2023.
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi She has no affiliation with major
dengan pemegang saham utama dan shareholders and controllers direct
pengendali baik langsung maupun or indirect, members of the Board of
tidak langsung sampai kepada pemilik Directors, or members of the Board of
individu, anggota Direksi dan anggota Commissioners.
Dewan Komisaris.
40 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 47
Pengalaman Kerja
Performance Highlight
Kilas Kinerja
Experiences
Tahun Jabatan Perusahaan
Year Position Company
Pengembangan Bisnis
1995 – 1996 PT Kayu Lapis Indonesia
Business Development
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Asisten Direktur Keuangan
1996 – 1997 PT Batik Keris
Assistant Finance Director
Direktur
1998 – 2004 PT Multiyasa Abadi Sentosa
Director
Direktur Utama
2006 – 2020 PT Indo Veneer Utama
President Director
Komisaris
2004 – Present PT Homeware International Indonesia
Company Profile
Commissioner
Direktur
2008 – Present PT Nine Square Indonesia
Director
Wakil Direktur Utama
2010 - Present PT Pan Brothers Tbk
Vice President Director
Direktur Utama
2010 – Present PT Pancaprima Eka Brothers
Management Review and Analysis
President Director
Komisaris
2014 – Present PT Golden Harvest Cocoa Indonesia
Commissioner
Direktur
2016 – Present PB International B.V
Director
Direktur Utama
2019 – Present PT Ocean Asia Industry
President Director
Komisaris
2019 – Present PT Cipta Wastu Salira
Commissioner
Komisaris
2020 – Present PT Plymilindo Perdana
Commissioner
Good Corporate Governance
Komisaris
2024 - Present PT Andira Agro
Commissioner Tata Kelola Perusahaan
Komisaris Utama
2024 - Present PT Metaepsi
President Commissioner
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 41
Page 48
PROFILE PERUSAHAAN
Company Profile
Rahmat Irawan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Bapak Rahmat Irawan berusia 38 tahun, Mr. Rahmat Irawan is 38 years old,
merupakan seorang profesional asal a professional from Indonesia. He
Indonesia. Beliau meraih gelar Sarjana earned his Bachelor of Accounting
Akuntansi dari Fakultas Ekonomi degree from the Faculty of Economics
STIE Kesatuan Bogor pada tahun STIE Kesatuan Bogor in 2009. Then, he
2009. Kemudian, beliau melanjutkan continued his education by attending
pendidikan dengan mengikuti Accounting Professional Education at
Pendidikan Profesi Akuntansi di Trisakti University in 2012, and earned
Universitas Trisakti pada tahun 2012, his Masters in Accounting at Pancasila
dan meraih Magister Akuntansi di University in 2018. In addition, he also
Universitas Pancasila pada tahun has Brevet AB Certification from IKPI
2018. Selain itu, beliau juga memiliki Jakarta.
Sertifikasi Brevet AB dari IKPI Jakarta.
Bapak Rahmat Irawan diangkat sebagai Mr. Rahmat Irawan was appointed as
Komisaris berdasarkan Keputusan Independent Commissioner based on
RUPST yang diadakan pada tanggal the Resolution of the AGMS held on June
25 Juni 2024. Beliau tidak memiliki 25, 2024. He has no affiliation with the
hubungan afiliasi dengan pemegang ultimate shareholder and controllers
saham utama dan pengendali baik direct or indirect, members of the Board
langsung maupun tidak langsung of Directors, or members of the Board of
sampai kepada pemilik individu, Commissioners.
anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris.
Pengalaman Kerja
Experiences
Tahun Jabatan Perusahaan
Year Position Company
Staf Keuangan Pelayanan
Rumah Sakit AZRA
Finance Staff
Auditor
KAP Eddy Siddharta & Tanzil
Auditor
2010 - Saat ini Auditor KAP Abubakar Usman & Rekan, KAP kreston
2010 Present Auditor international
Saat ini Divisi Konsultan
PT Yasa Arta Selaras
Present Consulting Division
Saat ini Dosen
Institute Bisnis dan Informatika Kesatuan Bogor
Present Lecturer
42 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 49
BOARD OF DIRECTORS PROFILE
PROFIL DIREKSI
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
43
Laporan Keberlanjutan Tata Kelola Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen Kilas Kinerja
Sustainability Report Good Corporate Governance Management Review and Analysis Company Profile Management Report Performance Highlight
Page 50
PROFILE PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DIREKSI
DIRECTORS PROFILE
Dhanny Cahyadi
Direktur Utama
President Direcctor
Bapak Dhanny Cahyadi, saat ini
menjabat sebagai Direktur Utama,
lahir di Indonesia berusia 56 tahun.
Beliau merupakan seorang profesional
berpengalaman dengan latar belakang
pendidikan yang solid. Bapak Dhanny
Cahyadi menyelesaikan pendidikan
Sarjana Teknik Elektro di Institut
Teknologi Bandung pada tahun 1991
kemudian melanjutkan studi dengan
meraih gelar Master of Business
Administration (MBA) dari Graduate
School of Management, University of
Sydney pada tahun 1993.
Mr. Dhanny Cahyadi, currently
serving as President Director,
was born in Indonesia, of 56
years old. He is an experienced
professional with a solid
educational background.
Mr. Dhanny Cahyadi
c o m p l e t e d
his Bachelor
of Electrical
Engineering at
the Bandung Institute of
Technology in 1991 and
then continued his studies
by obtaining a Master of
Business Administration
(MBA) degree from
the Graduate School
of Management,
University of
Sydney in 1993.
44 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 51
Pada tanggal 26 Juni 2023, beliau On June 26, 2023, he was appointed as
Performance Highlight
diangkat sebagai Direktur Utama President Director through the resolution
Kilas Kinerja
melalui keputusan Rapat Umum of the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST), Shareholders (AGMS), showing high
menunjukkan kepercayaan yang confidence in his ability to lead and
tinggi terhadap kemampuannya direct the Company.
dalam memimpin dan mengarahkan
Perseroan.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Bapak Dhanny Cahyadi tidak memiliki Mr. Dhanny Cahyadi has no affiliation
hubungan afiliasi baik dengan with either the ultimate shareholder and
pemegang saham utama dan controllers or members of the Board of
pengendali maupun dengan anggota Directors and Board of Commissioners,
Direksi dan Dewan Komisaris, yang confirming his independence in making
menegaskan independensinya dalam strategic decisions for the Company's
Company Profile
mengambil keputusan strategis bagi progress. His expertise and experience
kemajuan Perseroan. Keahlian dan in engineering and business contribute
pengalamannya dalam bidang teknik significantly to the development and
serta bisnis memberikan kontribusi achievement of the Company's vision.
signifikan dalam pengembangan dan
Management Review and Analysis
pencapaian visi perusahaan.
Pengalaman Kerja
Experiences
Tahun Jabatan Perusahaan
Year Position Company
Wakil President Direktur
1994 - 2001 PT Jardine Fleming Nusantara
Vice President Director
Wakil President Direktur
2001 - 2002 PT JP Morgan Securities
Good Corporate Governance
Vice President Director
2002 - 2004
Direktur
PT Deutsche Securities Indonesia Tata Kelola Perusahaan
Director
Direktur dan Kepala Fixed
Income Capital Market
2004 - 2007 PT Citigroup Securities Indonesia
Director and Head of Fixed
Income Capital Market
Direktur Utama
2007 - 2012 PT ING Securities Indonesia
President Director
Direktur Utama
2013 – 2017 PT Golden Harvest Cocoa Indonesia
President Director
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
2017 - Saat ini Direktur Utama
PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk
2017 - Present President Director
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 45
Page 52
PROFILE PERUSAHAAN
Company Profile
PROFIL DIREKSI
DIRECTORS PROFILE
Naning Wahyuningsih
Direktur
Director
Ibu Naning Wahyuningsih, yang saat ini menjabat sebagai Direktur, lahir
di Indonesia dan berusia 51 tahun. Beliau menempuh pendidikan di
SMA Kharismawitha kemudian bekerja dan terus berkembang dalam
karier profesionalnya.
Ms. Naning Wahyuningsih, who currently serves as Director, was born in
Indonesia and is 51 years old. She studied at Kharismawitha High School
and then worked and continued to develop in her professional career.
46 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 53
Pada tanggal 26 Juni 2023, Ibu Naning On June 26, 2023, Ms. Naning
Performance Highlight
Wahyuningsih diangkat sebagai Wahyuningsih was appointed as
Kilas Kinerja
Direktur berdasarkan keputusan Rapat Director based on the resolution of the
Umum Pemegang Saham Tahunan Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST), mencerminkan kepercayaan (AGMS), reflecting the high confidence in
yang tinggi terhadap kemampuan her leadership abilities in supporting the
kepemimpinannya dalam mendukung company's development.
perkembangan perusahaan.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi She has no affiliation with either major
baik dengan pemegang saham utama shareholders and controllers or
dan pengendali maupun dengan members of the Board of Directors and
anggota Direksi dan Dewan Komisaris, Board of Commissioners, confirming
yang menegaskan bahwa Ibu Naning that Ms. Naning Wahyuningsih carries
Company Profile
Wahyuningsih menjalankan tugasnya out her duties with full independence
dengan penuh independensi dan and objectivity, always focusing on the
objektivitas, selalu berfokus pada best interests.
kepentingan terbaik.
Pengalaman Kerja
Management Review and Analysis
Experiences
Tahun Jabatan Perusahaan
Year Position Company
Manajer R&D
1999 MPT Fitotek Unggul
Manager R&D
Kepala Divisi Inisiasi
2001-2004 PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk
Head of Initiation Division
Kepala Divisi Produksi Kultur
Jaringan
2005-2007 PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk
Head of Networking Culture
Good Corporate Governance
Production Division
Tata Kelola Perusahaan
Direktur Independen
2007-2020 PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk
Independent Director
Sekretaris Perusahaan
2020-2021 PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk
Corporate Secretary
Komisaris Independen
2022-2023 PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk
Independent Commissioner
2024 – Saat ini Direktur
PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk
Present Director
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 47
Page 54
PROFILE PERUSAHAAN
Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
HUMAN RESOURCES
Sumber daya manusia (SDM) Human resources (HR) or human capital
merupakan salah satu asset paling are one of the most valuable assets in the
berharga dalam Perseroan. SDM yang Company. Professional and competent
professional dan kompeten memiliki human resources have great potential
potensi besar dalam mendorong in driving the progress and success of
kemajuan dan keberhasilan Perseroan. the Company.
SDM merujuk kepada pengetahuan, Human resources refer to individual
keterampilan, dan pengalaman knowledge, skills, and experiences that
individu yang dapat diterapkan can be applied to increase productivity
untuk meningkatkan produktivitas and provide added value to the
serta memberikan nilai tambah bagi Company.
Perseroan.
SDM yang berkualitas lebih adaptif Qualified human resources are more
terhadap perubahan pasar dan adaptive to market changes and can
dapat menghadapi tantangan global better face global challenges and
dengan lebih baik dan memainkan play a key role in creating innovation,
peran kunci dalam menciptakan increasing efficiency, and building long-
inovasi, meningkatkan efisiensi, serta term competitiveness.
membangun daya saing jangka
panjang.
Komposisi Karyawan
Employee Composition
Status Kepegawaian
2024 2023 2022
Employment Status
PKWT 75 54 45
PKWTT 180 213 226
TOTAL 255 267 271
Jabatan
2024 2023 2022
Position
Manajerial
9 9 13
Manager
Penyelia
18 19 16
Supervisor
Pelaksana
228 239 242
Operator
TOTAL 255 267 271
48 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 55
Jenjang Pendidikan
Performance Highlight
2024 2023 2022
Education Level
Kilas Kinerja
S1
45 33 34
Undergraduate Degree
Diploma 11 14 6
SMA
199 220 231
High School
TOTAL 255 267 271
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Jenjang Usia
2024 2023 2022
Age
>51 tahun
15 22 21
>51 years
41 – 50 58 65 63
31 – 40 90 90 89
Company Profile
18 - 30 92 90 98
TOTAL 255 267 271
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Laki-laki
226 248 253
Management Review and Analysis
Man
Wanita
29 19 18
Woman
TOTAL 255 267 271
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 49
Page 56
PROFILE PERUSAHAAN
Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM
Komposisi Pemegang Saham
Shareholder Composition
Komposisi pemegang saham The composition of the Company's
Perseroan berdasarkan klasifikasi per shareholders based on classification as
31 Desember 2024 adalah sebagai of December 31, 2024 is as follows:
berikut:
Pemilik Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Owner Number of Shareholders Number of Shares (Nominal) Ownership Percentage
Pemodal Nasional
Investor Domestics
Perorangan
7.487 8.053.038.383 17,40
Individual
Perseroan Terbatas
72 16.688.501.929 36,06
limited liability company
Dana Pensiun
5 18.885.745 0,04
Pension fund
Yayasan
3 3.975.034 0,01
Foundation
Sub Total
7.567 24.764.401.091 53,51
Sub-Total
Pemodal Asing
Foreign Investors
Perorangan
16 43.870.797 0,09
Individual
Perseroan Terbatas
9 21.469.224.488 46,39
limited liability company
Sub Total
25 21.513.095.285 46.49
Sub-Total
Total 7.592 46.277.496.376 100
Berikut adalah pemegang saham 5% The following shareholders of 5% or
atau lebih Perseroan per 31 Desember more of the Company as of December
2024 : 31, 2024 are:
Nama Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Name Number of Shares (Nominal) Ownership Percentage
UBS AG SINGAPORE NON-TREATY
6.028.042.231 13,01%
OMNIBUS
PT ASABRI (Persero) 3.751.665.232 8,11%
Golden Harvest Cocoa Ltd 13.656.262.169 29,51%
50 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 57
Kepemilikan saham Perseroan oleh The Company's shareholders by
Performance Highlight
anggota Dewan Komisaris dan Direksi members of the Company's Board of
Kilas Kinerja
Perseroan baik secara langsung Commissioners and Board of Directors,
maupun secara tidak langsung per both directly and indirectly, as of
31 Desember 2024 adalah sebagai December 31, 2024, as follows are:
berikut:
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Nama Jabatan Jumlah Saham Persentase Kepemilikan
Name Position Number of Shares (Nominal) Ownership Percentage
Komisaris Utama
Anne Patricia Sutanto - -
President Commissioner
Komisaris Independen
Rahmat Irawan - -
Independent Commissioner
Direktur Utama
Dhanny Cahyadi - -
President Director
Company Profile
Direktur
Naming Wahyuningsih - -
Director
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Main and Controlling Shareholders
Management Review and Analysis
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pemilik manfaat akhir dari PT Bumi The beneficial owner of PT Bumi
Teknokultura Unggul Tbk. adalah Lee Teknokultura Unggul Tbk by Lee Chi
Chi Kuen melalui Golden Harvest Kuen through Golden Harvest Cocoa
Cocoa Ltd. Ltd.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 51
Page 58
PROFILE PERUSAHAAN
Company Profile
Kronologi Pencatatan Saham
Saham ditempatkan
Keterangan Tanggal Saham Baru dan disetor penuh Tercatat di
Nominal
Description Date New Shares Share Issued and Listed in
Fully Paid
Penawaran
perdana
13 Mei 2014 120.000.000 920.000.000 100 BEI IDX
Initial Public
Offering
Penerbitan 15 Desember
Saham Waran 2004 dan 13 Mei
I, II, III 2007
182.772.500 1.102.977.500 100 BEI IDX
Issuance of December 13,
Stock Warrants 2004 May 13,
I, II, III 2004
Penerbitan
saham PUT I
27 September
Issuance of 4.681.709.547 5.784.687.047 100 BEI IDX
2016
Share of Limites
Public Offering I
Pemecahan 15 Agustus
Nominal Saham 2017 40.492.809.329 46.277.496.376 12,5 BEI IDX
Stock Split August 15, 2017
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
CORPORATE GROUP STRUCTURE
52 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 59
Informasi Anak Perusahaan
Performance Highlight
Information of Subsidiaries
Kilas Kinerja
Golden Harvest Cocoa Pte. Ltd.
Nama
Golden Harvest Cocoa Pte. Ltd.
Name
Kegiatan Usaha Investasi dan Perdagangan
Business Activities Investment & Trading
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Aset Rp92,62 miliar
Assets Rp92,62 billion
Status Operasi Aktif
Operation Status Operations
Alamat
36 Robinson Road #13-01, City House, Singapore 068877
Address
Company Profile
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia
Nama
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia
Name
Kegiatan Usaha Industri Kakao
Business Activities Cocoa Industry
Aset Rp3.095,55 miliar
Management Review and Analysis
Assets Rp 3.095,55 billion
Status Operasi Aktif
Operation Status Operations
Gedung Meta Epsi
Alamat
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 2, Rawa Bunga, Jatinegara, Jakarta
Address
Timur, DKI Jakarta 13350
Informasi Akuntan Publik
Public Accountant Information
Perseroan telah menunjuk Kantor The Company has appointed a
Good Corporate Governance
Akuntan Publik (KAP) Kanaka Public Accounting Firm to Kanaka
Tata Kelola Perusahaan
Puradiredja,Suhartono untuk Puradiredja,Suhartono conduct an
melakukan audit laporan keuangan audit of the Company's annual financial
tahunan Perusahaan. Perseroan tidak statements. The Company does not
memberikan jasa non audit lainnya. provide other non-audit services.
Kantor Akuntan
Publik Akuntan Publik Jasa Tahun Buku Biaya
Public Accounting Public Accountant Service Financial Year Fee
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Firm
Audit Laporan
Muhammad Rizal. Kanaka Puradiredja, Keuangan
2024 Rp 200.000.000
CPA, Suhartono Audit of Consolidated
Financial Statements
Audit Laporan
Muhammad Rizal. Kanaka Puradiredja, Keuangan
2023 Rp175.000.000
CPA, Suhartono Audit of Consolidated
Financial Statements
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 53
Page 60
PROFILE PERUSAHAAN
Company Profile
Nama Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions/Professions
PT FICOMINDO BUANA REGISTRAR
Jl. Kyai Caringin No. 2-A, RT11
Biro Administrasi Efek
RW 04, Kel. Cideng, Kec. Gambir
Securities Administration Bureau
Jakarta Pusat 10150 - Indonesia
Phone : (62-21) 22638327, 22639048
DESMAN, S.H., M.Hum., M.M.
Jl. Muara Karang Raya No. 10
Notaris Jakarta Utara 14450 - Indonesia
Notary Public Phone : (62-21) 663 0328
(62-21) 666 00923
Fax. : (62-21) 662 2143
KANAKA PURADIREDJA,
SUHARTONO
Rukan Taman Meruya
Kantor Akuntan Publik
Jl. Batu Mulia I Blok M 60
Public accounting firm
Meruya Utara Kembangan
Jakarta 11620 - Indonesia
Phone : (62-21) 22542819
WILAYAH OPERASIONAL
OPERATIONAL AREA
Perseroan memiliki wilayah operasi The Company has a strategic operational
yang strategis, dengan kantor pusat area, with its headquarters in Jakarta,
di Jakarta, sebagai pusat pengelolaan serving as the center for management
dan pengambilan keputusan and decision-making. Additionally, the
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga Company has a production office in
memiliki kantor produksi di Serang, Serang, Banten, which is a key location
Banten, yang merupakan lokasi for manufacturing and production
penting bagi kegiatan manufaktur dan activities. Operation area offers
produksi. Wilayah operasi Perseroan advantages in terms of accessibility
memberikan keuntungan dari segi to ports and transportation facilities,
aksesibilitas ke pelabuhan dan fasilitas supporting the smooth distribution of
transportasi, mendukung kelancaran goods throughout Indonesia and to
distribusi barang ke seluruh wilayah export markets.
Indonesia maupun pasar ekspor.
Dengan lokasi strategis ini, PT Bumi With this strategic location, PT Bumi
Teknokultura Unggul Tbk, dapat Teknokultura Unggul Tbk, is able to
melakukan perdagangan domestik conduct both domestic and international
dan internasional secara efisien. trade efficiently. The Company continues
Perseroan terus mengembangkan to expand its market reach, not only
jangkauan pasar, tidak hanya di pasar domestically but also internationally, to
domestik tetapi juga di luar negeri, broaden its business scope and enhance
untuk memperluas cakupan bisnis its contribution to the global economy.
dan meningkatkan kontribusi terhadap
perekonomian global
54 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 61
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Page 62
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Review and Analysis
ANALISA DAN PEMBAHASAN
MANAGEMEN
MANAGEMENT ANALYSIS AND DISCUSSION
Tinjauan Ekonomi
Economic Overview
Pada tahun 2024, World Economic In 2024, the World Economic Forum
Forum memproyeksikan pertumbuhan projects global economic growth to
ekonomi global mencapai 3,2%, dengan reach 3.2%, with a slight strengthening
sedikit penguatan menjadi 3,3% pada to 3.3% in 2025. In the face of global
tahun 2025. Dalam menghadapi uncertainty, the World Bank implements
ketidakpastian global, Bank Dunia policies aimed at supporting global
menerapkan kebijakan-kebijakan economic recovery. One of the key
yang bertujuan untuk mendukung policies is to support developing
pemulihan ekonomi global. Salah satu countries with financing and structural
kebijakan utama adalah mendukung reforms to strengthen their economic
negara-negara berkembang dengan resilience.
pembiayaan dan reformasi struktural
untuk memperkuat ketahanan
ekonomi mereka.
Bank Dunia juga berfokus pada The World Bank is also focusing on
penurunan inflasi global, yang declining global inflation, which is
diperkirakan turun menjadi 5,8% pada expected to fall to 5.8% in 2024 and further
2024 dan lebih lanjut menurun menjadi decline to 4.4% in 2025, in response to the
4,4% pada tahun 2025, sebagai respons ongoing food and energy crises due to
terhadap krisis pangan dan energi geopolitical tensions, including the war
yang terus terjadi akibat ketegangan in Ukraine and trade tensions between
geopolitik, termasuk perang di Ukraina major xworld powers.
dan ketegangan perdagangan antara
kekuatan besar dunia.
Ketegangan geopolitik ini telah These geopolitical tensions have
menyebabkan gangguan signifikan caused significant disruptions in global
dalam rantai pasokan global supply chains and added pressure
dan menambah tekanan pada on the world economy. The World
perekonomian dunia. Bank Dunia, Bank, through its fiscal policy, seeks
melalui kebijakan fiskalnya, mencoba to mitigate this impact by supporting
memitigasi dampak ini dengan the governments of their respective
mendukung pemerintahan negara countries to strengthen vulnerable
masing-masing untuk memperkuat sectors and encourage investment in
sektor-sektor yang rentan dan more sustainable infrastructure.
mendorong investasi dalam
infrastruktur yang lebih berkelanjutan.
56 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 63
Di Indonesia, kebijakan Bank Indonesia In Indonesia, Bank Indonesia (BI) policy in
Performance Highlight
(BI) pada 2024 sangat dipengaruhi oleh 2024 will be greatly influenced by global
Kilas Kinerja
dinamika geopolitik global dan domes- and domestic geopolitical dynamics.
tik yang terjadi. Perekonomian Indone- Indonesia’s economy is expected to
sia diperkirakan akan tumbuh sebesar grow by 5.03% in 2024, although it slows
5,03% pada tahun 2024, meskipun se- down slightly compared to the previous
dikit melambat dibandingkan dengan year. Relatively controlled inflation, with
tahun sebelumnya. Inflasi yang relatif a projection of 1.57% in December 2024,
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
terkendali, dengan proyeksi mencapai shows that BI’s monetary policy has
1,57% pada Desember 2024, menun- managed to maintain price stability
jukkan bahwa kebijakan moneter despite external turmoil, such as
BI berhasil menjaga stabilitas harga geopolitical tensions around the Asia-
meskipun terdapat gejolak eksternal, Pacific region.
seperti ketegangan geopolitik di seki-
Company Profile
tar kawasan Asia-Pasifik.
Secara domestik, Indonesia diha- Domestically, Indonesia is faced with the
dapkan pada tantangan peningkatan challenge of increasing political tensions
ketegangan politik menjelang pemilu, ahead of elections, which could affect
yang dapat mempengaruhi stabilitas economic stability. In this situation, BI
ekonomi. Dalam situasi ini, BI berperan plays the role of a guardian of economic
Management Review and Analysis
sebagai penjaga kestabilan ekonomi stability by ensuring sufficient liquidity in
dengan memastikan likuiditas yang the market and keeping inflation under
cukup di pasar dan menjaga inflasi control, despite pressure from external
agar tetap terkendali, meskipun ada factors. Bank Indonesia’s appropriate
tekanan dari faktor eksternal. Kebija- policy helps to create a foundation for
kan Bank Indonesia yang tepat guna Indonesia to continue to face complex
ini membantu menciptakan landasan geopolitical dynamics and maintain the
bagi Indonesia untuk tetap menghada- momentum of sustainable economic
pi dinamika geopolitik yang kompleks growth.
dan menjaga momentum pertumbu-
Good Corporate Governance
han ekonomi yang berkelanjutan. Tata Kelola Perusahaan
Pencapaian positif lainnya adalah PDB Another positive achievement is
per kapita Indonesia yang diperkirakan Indonesia’s GDP per capita which is
akan meningkat menjadi Rp78 juta expected to increase to IDR 78 million in
pada 2024, menandakan adanya 2024, indicating progress in the welfare
kemajuan dalam kesejahteraan of the Indonesian people compared
masyarakat Indonesia dibandingkan to the previous year. Bank Indonesia
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
tahun sebelumnya. Bank Indonesia continues to maintain a cautious interest
tetap menjaga kebijakan suku bunga rate policy, focusing on rupiah stability
yang hati-hati, dengan fokus pada and encouraging domestic investment.
stabilitas rupiah dan mendorong In addition, BI also strengthens
investasi domestik. Selain itu, BI juga coordination with the government in
memperkuat koordinasi dengan facing the challenges of the potential
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 57
Page 64
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Review and Analysis
pemerintah dalam menghadapi energy and food crisis due to the impact
tantangan dari potensi krisis energi of the war in Ukraine which affects
dan pangan akibat dampak perang di international prices.
Ukraina yang mempengaruhi harga-
harga internasional.
Tinjauan Segmen Usaha
Business Segment Review
Perseroan mencatatkan segmen The Company listed the business
usaha sebagai sekelompok aset dan segment as a group of assets and
operasi yang menyediakan barang operations that provide goods or
atau jasa yang memiliki risiko dan services that have different risks and
imbalan yang berbeda sesuai dengan rates of return according to its business
segmen usahanya. segments.
Segmen usaha diperlukan untuk Business segments are needed for
pengambilan keputusan operasional a responsible operational decision
yang bertanggung jawab dalam making for allocating resources to
mengalokasikan sumber daya ke specific segments and assessing their
segmen tertentu dan melakukan performance.
penilaian atas performanya.
Selama tahun 2024, segmen usaha During 2024, the cocoa processing
indutri pengolahan kakao masih industry business segment is still the
menjadi kontributor utama Perseroan Company’s main contributor, which is
yakni sekitar 94% dari total pendapatan. around 94% of total sales. Net sales of
Pendapatan bersih segmen usaha the cocoa processing industry business
industri pengolahan kakao sebesar segment amounted to Rp 625.51 billion
Rp 625,51 miliar dengan beban pokok with cost of goods sold of negative Rp
pendapatan sebesar negatif Rp 644,78 644.78 billion resulting in a gross profit
miliar sehingga diperoleh laba (rugi) of negative Rp 19.27 billion.
kotor negatif Rp 19,27 miliar.
Berikut ini produk yang dihasilkan oleh The products produced by the cocoa
segmen usaha pengolahan kakao processing business segment in 2024
pada tahun 2024: are as follows:
2024 2023
Lemak Kakao
14.860,82 ton 12.152,63 ton
Cocoa Butter
Padatan Kakao
19.195,68 ton 13.100,68 ton
Cocoa Cake
Bubuk Kakao
6.352,13 ton 1.737,20 ton
Cocoa Powder
58 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 65
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Performance Highlight
Kilas Kinerja
Pembahasan keuangan berikut ini The following financial discussion should
harus dibaca bersama-sama dengan be read together with the consolidated
data keuangan konsolidasi dan catatan financial data and notes to the financial
atas laporan keuangan yang terdapat statements contained in this annual
di dalam laporan tahunan ini. report.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Keuangan Financial Statements
a. Aset a. Assets
Jumlah aset Perseroan per 31 The Company’s total assets as of
Desember 2024 tercatat sebesar December 31, 2024, were recorded
Rp 3.894,06 miliar mengalami at IDR 3,894.06 billion, a decrease of
penurunan 4% dari jumlah aset 4% from the total assets in 2023 of
Company Profile
tahun 2023 sebesar Rp 4.055,75 IDR 4,055.75 billion.
miliar. Penurunan disebabkan
adanya impairment atas goodwill.
Jumlah aset lancar meningkat The number of current assets
144,6% menjadi Rp 96,04 miliar increased by 144.6% to IDR 96.04
Management Review and Analysis
pada tahun 2024 dari Rp 59,79 miliar billion in 2024 from IDR 59.79 billion
pada tahun 2023. Peningkatan aset in 2023. The increase in current
lancar terutama karena adanya assets was mainly due to the
peningkatan piutang usaha dan payment of accounts receivable and
saldo Bank pada akhir tahun 2024. the increase in the value of cash and
cash equivalents as well as other
receivables payments.
Aset tidak lancar turun 6,5% Non-current assets decreased by
sebesar Rp 257,72 miliar dari Rp 6.5% by IDR 257.72 billion from IDR
3.989,33 miliar pada tahun 2023 3,989.33 billion in 2023 to IDR 3,731.61
Good Corporate Governance
menjadi Rp Rp3.731,61 miliar pada billion in 2024. The decline was Tata Kelola Perusahaan
tahun 2024. Penurunan disebabkan caused by impairment of goodwill.
adanya impairment atas goodwill
dan penurunan atas uang muka
pembelian pada asset tidak lancar.
b. Liabilitas b. Liabilities
Perseroan mencatat Liabilitas per The Company recorded Liabilities as
31 Desember 2024 sebesar Rp of December 31, 2024, of IDR 3,431.56
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
3.431,56 miliar, meningkat 16,4% billion, an increase of 16.4% or IDR
atau sebesar Rp 482,65 miliar 482.65 billion from IDR 2,948.91 in
dari Rp 2,948.91 di tahun 2023. 2023. The increase was due to an
Peningkatan disebabkan adanya increase in business debt, bank
peningkatan atas utang usaha, interest debt, and deferred tax debt.
utang bunga Bank, dan utang pajak
tangguhan.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 59
Page 66
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Review and Analysis
Liabilitas jangka pendek pada 2024 Short-term liabilities in 2024 were
tercatat sebesar Rp69,97 miliar recorded at IDR 69.97 billion, an
atau naik 201,1% dibanding tahun increase of 201.1% compared to
2023. Peningkatan ini terutama 2023. This increase is mainly due to
disebabkan oleh peningkatan an increase in business debt.
utang usaha.
Liabilitas jangka panjang pada Long-term liabilities in 2024
2024 mengalami kenaikan sebesar increased by IDR 435.93 billion
Rp435,93 miliar atau 14,9% or 14.9% compared to 2023. This
dibanding tahun 2023. Peningkatan increase was mainly due to the
ini terutama disebabkan oleh Bank’s increase in long-term interest
peningkatan bunga Bank dalam and tax-deferred debt.
jangka panjang dan utang pajak
tangguhan.
c. Ekuitas c. Equity
Total ekuitas Perseroan per 31 The Company’s total equity as of
Desember 2024 tercatat sebesar December 31, 2024, was recorded at
Rp 462,50 miliar atau turun 58,2% IDR 462.50 billion, down 58.2% from
dari Rp 1,106.84 miliar dari Rp IDR 1,106.84 billion from IDR 1,202.19
1.202,19 miliar per 31 Desember billion as of December 31, 2023. This
2023. Penurunan ini disebabkan decline was due to a comprehensive
oleh peningkatan kerugian secara increase in losses.
komprehensif.
Laporan Laba Rugi Income Statement
a. Pendapatan a. Revenue
Total pendapatan yang dibukukan The Company’s total revenue in 2024
Perseroan pada tahun 2024 sebesar amounted to IDR 635.63 billion, an
Rp 635,63 miliar mengalami increase of 223.20% or IDR 438.96
kenaikan 223,20% atau sebesar Rp billion compared to the previous
438,96 miliar dibandingkan periode period of IDR 196.67 billion. The
sebelumnya sebesar Rp 196,67 increase in revenue was due to an
miliar. Peningkatan pendapatan increase in domestic sales.
tersebebut disebabkan oleh
peningkatan penjualan dalam
negeri.
b. Beban Pokok Penjualan b. Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan yang telah The Company’s cost of sales in 2024
dibukukan Perseroan di tahun amounted to IDR 655.48 billion, an
2024 adalah sebesar Rp655,48 increase of 223.4% or IDR 452.79
miliar, mengalami kenaikan billion compared to the cost of
223,4% atau sebesar Rp452,79 goods sold in the previous year of IDR
60 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 67
miliar dibandingkan beban pokok 202.70 billion. The increase in cost of
Performance Highlight
penjualan di tahun sebelumnya goods sold was due to an increase
Kilas Kinerja
yaitu sebesar Rp202,70 miliar. in trading transactions, an increase
Peningkatan beban pokok in utility expenses and depreciation
penjualan disebabkan karena expenses.
adanya peningkatan atas transaksi
trading, peningkatan beban utilitas
dan beban penyusutan.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
c. Laba (Rugi) Kotor c. Gross Profit (Loss)
Rugi kotor yang dibukukan The Company’s gross loss in 2024
Perseroan di tahun 2024 sebesar amounted to IDR 19.85 billion, an
Rp19,85 miliar, naik 229,4% dari increase of 229.4% from the previous
tahun sebelumnya sebesar Rp6,03 year of IDR 6.03 billion. The increase
miliar. Kenaikan rugi kotor pada 2024 in gross loss in 2024 was due to an
Company Profile
disebabkan oleh meningkatnya increase in cost of goods sold.
beban pokok penjualan.
d. Laba (Rugi) Bersih d. Net Profit (Loss)
Rugi bersih Perseroan di tahun 2024 The Company’s net loss in 2024
adalah sebesar Rp719,27 miliar, naik amounted to IDR 719.27 billion, an
Management Review and Analysis
530,7% atau sebesar Rp605,22 miliar increase of 530.7% or IDR 605.22
dibandingkan rugi bersih tahun 2023 billion compared to the net loss
sebesar Rp114,05 miliar. Kenaikan in 2023 of IDR 114.05 billion. The
rugi bersih Perseroan disebabkan increase in the Company’s net loss
oleh peningkatan beban pokok was due to an increase in cost of
penjualan dan adanya impairment/ goods sold and an impairment on
penurunan nilai atas goodwill dan goodwill and the reversal of deffered
beban atas pembalikan aset pajak tax assets related to fiscal losses.
tangguhan.
Good Corporate Governance
e. Laba (Rugi) Komprehensif e. Comprehensive Profit (Loss) Tata Kelola Perusahaan
Rugi komprehensif Perseroan The Company’s comprehensive loss
di tahun 2024 adalah sebesar in 2024 was IDR 644.34 billion, an
Rp644,34 miliar, naik 570,7% increase of 570.7% or IDR 548.28 billion
atau sebesar Rp548,28 miliar compared to the comprehensive
dibandingkan rugi komprehensif loss in 2023 of IDR 96.07 billion. The
tahun 2023 sebesar Rp96,07 miliar. increase in comprehensive losses
Peningkatan rugi komprehensif was mainly due to an increase in
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
tersebut terutama disebabkan cost of goods sold, a decrease in the
oleh peningkatan beban pokok value of goodwill and the reversal of
penjualan, penurunan nilai goodwill deffered tax assets related to fiscal
dan beban atas pembalikan aset losses, and the influence of foreign
pajak tangguhan, dan pengaruh currency translation translations.
dari translasi penjabaran mata uang
asing.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 61
Page 68
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Review and Analysis
f. Laba (Rugi) per Saham f. Earnings (Loss) per Share
Laba (rugi) per saham Perseroan The Company’s earnings (loss) per
pada tahun 2024 tercatat sebesar share in 2024 is recorded at negative
negatif Rp 15,54 atau turun 84%. Rp 15.54 or down 84%.
Laporan Arus Kas Cash Flow Statement
a. Kas dan Setara Kas a. Cash and Cash Equivalents
Posisi kas dan setara kas pada The cash position and cash
tanggal 31 Desember 2024 equivalents as of December 31, 2024,
adalah sebesar Rp61,35 miliar. were IDR 61.35 billion. It increased by
Mengalami kenaikan sebesar 343.9% or IDR 47.53 billion compared
343,9% atau sebesar Rp47,53 miliar to the position at the end of the
dibandingkan dengan posisi di akhir previous year which was IDR 13.82
tahun sebelumnya yaitu sebesar billion.
Rp13,82 miliar.
Peningkatan ini sebagian besar This increase was largely due
disebabkan oleh meningkatnya to the increase in cash receipts
penerimaan kas dari pelanggan from customers and the influence
dan pengaruh dari selisih kurs mata of foreign currency exchange
uang asing. differences.
b. Arus Kas dari Aktivitas Operasional b. Cash Flow from Operational Activities
Pada 2024, arus kas yang diperoleh In 2024, cash flow obtained from
dari aktivitas operasi adalah operating activities will be IDR
sebesar Rp70,96 miliar, mengalami 70.96 billion, a decrease of 48.6%
penurunan 48,6% atau sebesar or IDR 67.18 billion compared to the
Rp67,18 miliar dibandingkan posisi previous year’s position which was
tahun sebelumnya yang tercatat recorded at IDR 138.15 billion. This
sebesar Rp138,15 miliar. Penurunan decrease was due to increased cash
ini disebabkan karena pembayaran payments to suppliers compared to
kas kepada pemasok yang the previous year.
meningkat dibandingkan tahun
sebelumnya.
c. Arus Kas dari Aktivitas Investasi c. Cash Flow from Investment Activities
Pada 2024 Perseroan mencatat In 2024, the Company recorded cash
arus kas yang digunakan untuk flow used for investment activities of
aktivitas investasi sebesar Rp21,77 IDR 21.77 billion, a decrease of 68.5%
miliar, mengalami penurunan or IDR 47.44 billion compared to the
68,5% atau sebesar Rp47,44 previous year’s position of IDR 69.21
miliar dibandingkan posisi tahun billion.
sebelumnya yang tercatat sebesar
Rp69,21 miliar.
62 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 69
d. Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan d. Cash Flow from Funding Activities
Performance Highlight
Pada 2024 Perseroan mencatat In 2024, the Company recorded cash
Kilas Kinerja
arus kas yang digunakan untuk flow used for funding activities of
aktivitas pendanaan sebesar Rp4,10 IDR 4.10 billion, a decrease of 93.6%
miliar, mengalami penurunan or IDR 59.80 billion compared to the
93,6% atau sebesar Rp59,80 previous year’s position of IDR 63.90
miliar dibandingkan posisi tahun billion. This decrease was due to the
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
sebelumnya yang tercatat sebesar Company’s efficiency in fulfilling its
Rp63,90 miliar. Penurunan ini liabilities.
disebabkan oleh efisiensi Perseroan
dalam memenuhi liabilitasnya.
Kemampuan Membayar Utang atau Kewajiban
Ability To Pay Debts or Obligations
Company Profile
Kemampuan Perseroan dalam The Company’s ability to repay debts is
membayar hutang diukur dengan measured by using the solvency ratio to
menggunakan rasio solvabilitas measure the Company’s ability to fulfill
untuk mengukur kemampuan all its obligations.
Perseroan dalam memenuhi seluruh
Management Review and Analysis
kewajibannya.
2024 2023 2022
Rasio liabilitas terhadap aset/ debt to
0,88 0,73 0,71
asset ratio
Rasio liabilitas terhadap jumlah ekuitas/
7,42 2,66 2,44
debt to equity ratio
Rasio liabilitas terhadap jumlah aset The ratio of liabilities to the number of
digunakan untuk memastikan atau assets is used to ascertain or guarantee
Good Corporate Governance
menjamin berapa persentase aset what percentage of assets can cover the
Tata Kelola Perusahaan
yang mampu menutupi jumlah utang. amount of debt. In 2024, the Company’s
Pada 2024 rasio liabilitas terhadap liabilities to total assets ratio will be
jumlah aset Perseroan sebesar 0,88 0.88 times, an increase compared to
kali, naik dibandingkan dengan tahun 2023. This ratio shows that in 2024, the
2023. Rasio ini menunjukkan bahwa Company’s assets financed by debt will
pada tahun 2024, asset Perusahaan be 88.1%.
yang dibiayai oleh utang adalah
sebesar 88,1%.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Rasio liabilitas terhadap ekuitas, juga The liability-to-equity ratio, also known
dikenal sebagai rasio utang terhadap as the debt-to-equity ratio, is used to
ekuitas digunakan untuk mengukur measure how much debt a company
seberapa besar utang yang digunakan uses to fund its operations compared
perusahaan untuk mendanai to the owner’s equity or capital. In 2024,
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 63
Page 70
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Review and Analysis
operasinya dibandingkan dengan the Company’s liability-to-equity ratio of
ekuitas atau modal pemilik. Pada 7.42 times increased compared to 2023
tahun 2024 rasio liabilitas terhadap which was 2.66 times.
ekuitas Perseroan sebesar 7,42 kali
naik dibandingkan tahun 2023 yang
sebesar 2,66 kali.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability Level
Kolektibilitas piutang dilakukan dengan The receivables collectability is carried
analisis terhadap rasio perputaran out by analyzing the ratio of receivables
piutang dan rata-rata periode turnover and the average receivables
penagihan piutang. Rasio perputaran collection period. The receivables
piutang menunjukkan seberapa sering turnover ratio shows how often accounts
piutang usaha berhasil ditagih dan receivable are successfully billed and
dikonversi menjadi kas dalam satu converted into cash in one year. With net
tahun. Dengan pendapatan bersih revenue of Rp 635.63 billion, accounts
sebesar Rp635,63 miliar, piutang usaha receivable at the end of 2024 of Rp 60.51
akhir tahun 2024 sebesar Rp60,51 billion, and accounts receivable at the
miliar, dan piutang usaha awal tahun beginning of the year of Rp 2.22 billion,
sebesar Rp2,22 miliar, maka rata- the average accounts receivable was
rata piutang usaha tercatat sebesar recorded at Rp 31.36 billion, resulting
Rp31,36 miliar sehingga menghasilkan in a receivables turnover ratio of 20.27
rasio perputaran piutang sebesar 20,27 times. This means that the Company’s
kali. Artinya, piutang usaha Perseroan receivables are receivable or collected
berputar atau tertagih sebanyak 20 kali 20 times in one year.
dalam satu tahun.
Rata-Rata Periode Penagihan The Average Receivables Collection
Piutang digunakan untuk mengukur Period is used to measure the average
rata-rata waktu (dalam hari) yang time (in days) needed by the Company
dibutuhkan Perseroan untuk menagih to collect receivables from its customers
piutang pada pelanggannya dengan by calculating 365 divided by the
menghitung 365 dibagi rasio receivables turnover ratio, the average
perputaran piutang maka hasil rata- result of the receivables collection period
rata periode penagihan piutang adalah is 18 days. With an average collection
18 hari. Dengan rata-rata periode period of 18 days, the Company showed
penagihan selama 18 hari, Perseroan excellent performance in managing its
menunjukkan kinerja yang sangat baik receivables. This indicates that cash flow
dalam mengelola piutangnya. Hal ini from operating activities is quite smooth,
mengindikasikan bahwa arus kas dari and the risk of uncollectible receivables
aktivitas operasional cukup lancar is at a low level. This efficiency is very
dan risiko piutang tak tertagih berada important in supporting the Company’s
pada level yang rendah. Efisiensi ini operational continuity and financial
64 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 71
sangat penting dalam mendukung stability.
Performance Highlight
kelangsungan operasional dan
Kilas Kinerja
stabilitas keuangan Perseroan.
Struktur Permodalan
Capital Structure
Tujuan utama dari pengelolaan The main objective of the Group’s capital
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
modal Kelompok Usaha adalah untuk management is to ensure that the Group
memastikan bahwa Kelompok Usaha can maintain a healthy capital ratio
dapat mempertahankan rasio modal to support its business and maximize
yang sehat dalam rangka mendukung shareholders value. Business groups
bisnis dan memaksimalkan nilai are not required to meet certain capital
pemegang saham. Kelompok Usaha requirements.
tidak diwajibkan untuk memenuhi
Company Profile
syarat-syarat modal tertentu.
Kelompok Usaha mengelola struktur The Business Group manages the
modal dan membuat penyesuaian capital structure and adjusts the capital
terhadap struktur modal sehubungan structure in connection with changes in
Management Review and Analysis
dengan perubahan kondisi ekonomi. economic conditions. Business groups
Kelompok Usaha memantau modalnya monitor their capital using a gearing
engan menggunakan analisa gearing ratio analysis (debt-to-capital ratio),
ratio (rasio utang terhadap modal), which is dividing net debt by the amount
yakni membagi utang bersih terhadap of capital. Net debt is calculated from
jumlah modal. Utang bersih dihitung other long-term debt, convertible bonds
dari utang lain-lain jangka panjang, and long-term bank debt minus cash
untang obligasi konversi dan utang and banks. The amount of capital
bank jangka panjang dikurangi kas dan is based on the amount of equity
bank. Jumlah modal berdasarkan pada attributable to the owner of the parent
Good Corporate Governance
jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan entity.
Tata Kelola Perusahaan
kepada pemilik entitas induk.
Rasio utang bersih terhadap modal The ratio of net debt to capital on
pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024, and 2023 is as
2023 adalah sebagai berikut: follows:
Rp
2024 2023
Laporan Keberlanjutan
Jumlah utang 3.431.562.216.702 2.948.906.288.697 Total Debt
Sustainability Report
Kas dan setara kas (61.354.659.332) (13.821.205.974) Cash and Cash Equivallents
Utang bersih 3.370.207.557.370 2.935.085.082.723 Net Debt
Jumlah ekuitas 462.500.376.022 1.106.844.618.075 Total Equity
Rasio utang terhadap modal 7,29 2,65 Gearing Ratio
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 65
Page 72
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Review and Analysis
Ikatan Material Untuk Investasi Material Bonds For Capital Goods
Barang Modal Investment
Sepanjang 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company does
melakukan ikatan yang material untuk not make material bonds for capital
investasi barang modal, sehingga goods investments, so this information
informasi tersebut tidak dapat disajikan cannot be presented in this Annual
pada Laporan tahunan ini. Report.
Realisasi Investasi Barang Modal Realization of Capital Good Investment
Bentuk investasi barang modal The Company’s capital goods investment
Perseroan tercermin dalam perolehan form is reflected in the acquisition
aset tetap selama tahun 2024 yang of fixed assets during 2024 which
mencapai Rp 21.752.959.985. Angka reached Rp 21,752,959,985. This figure
ini berasal dari aktivitas investasi comes from the company’s investment
perusahaan yang digunakan untuk activities used for the procurement of
pengadaan aset tetap seperti tanah, fixed assets such as land, buildings,
bangunan, mesin dan peralatan production machinery and equipment,
produksi, serta kendaraan operasional. and operational vehicles.
Investasi ini merupakan bagian This investment is part of the strategy
dari strategi pengembangan dan to develop and modernize production
modernisasi fasilitas produksi, facilities, including the installation
termasuk instalasi aset dalam of in-process assets that still need
proses yang masih membutuhkan completion to be able to be used in
penyelesaian untuk dapat digunakan full production activities. In addition,
dalam aktivitas produksi secara this investment demonstrates
penuh. Selain itu, investasi ini the Company’s commitment to
menunjukkan komitmen Perseroan strengthening production capacity and
untuk memperkuat kapasitas produksi operational efficiency in supporting
dan efisiensi operasional dalam long-term business growth.
mendukung pertumbuhan bisnis
jangka panjang.
Informasi dan Fakta Material yang Material Information and Facts That
Terjadi Setelah Tanggal Laporan Occurred After The Accountant’s
Akuntan Report Date
Pada tanggal 28 Februari 2025 telah On February 28, 2025, a Creditors’ Meeting
diselenggarakan Rapat Kreditor di was held at the Commercial Court at
Pengadilan Niaga pada Pengadilan the Central Jakarta District Court, which
Negeri Jakarta Pusat, yang resulted in a Homologation Decision
menghasilkan Putusan Homologasi declaring the validity and binding of
menyatakan sah dan mengikat the Peace Agreement between GHCI
Perjanjian Perdamaian antara GHCI (a subsidiary) and its creditors where
(entitas anak) dengan para kreditornya the Debtor and the Creditors agreed to
66 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 73
dimana Debitur dan para Kreditor comply with the terms and conditions
Performance Highlight
sepakat untuk mematuhi syarat dan set forth in the Peace Agreement.
Kilas Kinerja
ketentuan yang tercantum dalam
Perjanjian Perdamaian tersebut.
PROSPEK USAHA
BUSINESS PROSPECT
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Industri pengolahan kakao di Indonesia’s cocoa processing industry
Indonesia menunjukkan prospek shows very promising prospects, despite
yang sangat menjanjikan, meskipun the challenge of significant fluctuations
dihadapkan pada tantangan fluktuasi in raw material prices throughout 2024.
harga bahan baku yang signifikan World cocoa prices continue to rise
sepanjang tahun 2024. Harga kakao and reach a high point at the end of the
Company Profile
dunia terus mengalami kenaikan dan year with an average of USD 10,556 per
mencapai titik tertinggi pada akhir ton, reflecting global supply pressures
tahun dengan rata-rata USD 10.556 per as well as opportunities for producing
ton, mencerminkan tekanan pasokan countries such as Indonesia.
global sekaligus peluang bagi negara
Management Review and Analysis
produsen seperti Indonesia.
Nilai ekspor produk kakao olahan The export value of Indonesia’s processed
Indonesia turut mengalami lonjakan cocoa products also experienced a
yang signifikan, mencapai USD2,62 significant surge, reaching USD2.62
miliar (Rp42,69 triliun) pada tahun billion (IDR 42.69 trillion) in 2024, much
2024, jauh lebih tinggi dibandingkan higher than USD1.2 billion (IDR 19.5
USD1,2 miliar (Rp19,5 triliun) pada trillion) in the previous year. This increase
tahun sebelumnya. Kenaikan ini tidak not only reflects the increase in volume
hanya mencerminkan peningkatan and added value of processed products
volume dan nilai tambah dari produk but also strengthens Indonesia’s position
Good Corporate Governance
olahan, tetapi juga memperkuat posisi as one of the important players in the Tata Kelola Perusahaan
Indonesia sebagai salah satu pemain global coxcoa market.
penting di pasar kakao global.
Dengan didukung oleh potensi Supported by the abundant potential of
sumber daya alam yang melimpah, natural resources, government support
dukungan pemerintah dalam program in downstream programs, and increased
hilirisasi, serta peningkatan kesadaran consumer awareness of high-quality
Laporan Keberlanjutan
konsumen terhadap produk kakao cocoa products, Indonesia’s cocoa
Sustainability Report
berkualitas tinggi, industri pengolahan processing industry is on a strong path
kakao Indonesia berada pada jalur to sustainable growth. The prospects
yang kuat menuju pertumbuhan are very wide open, especially for
berkelanjutan. Prospek ke depan those who are able to adapt to market
sangat terbuka lebar, terutama bagi
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 67
Page 74
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Review and Analysis
yang mampu beradaptasi dengan dynamics and focus on innovation and
dinamika pasar dan fokus pada inovasi sustainability.
serta keberlanjutan.
Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2024
Comparison Of Targets and Realization In 2024
Uraian Target 2024 Realisasi 2024
Description 2024 Target 2024 Realization
Modal ditempatkan dan disetor penuh Sama seperti 2023 Rp 578,47 miliar
Issued and fully paid capital Same as 2023 Rp 578.47 bilion
Tambahan modal disetor Sama seperti 2023 Rp 1.214,30 miliar
Additional fully paid capital Same as 2023 Rp 1,214.30 billion
Pendapatan/penjualan Rp 226,17 miliar Rp 635,63 miliar
Revenue/sales Rp 226.17 billion Rp 635.63 billion
Laba (rugi) bersih (Rp 3,58) miliar (Rp 719,27) miliar
Nett profit (loss) (Rp 3.58) billion (Rp 719.27) billion
Produksi 36.000 ton 42.134 ton
Production 36,000 tones 42,134 tones
Target Atau Proyeksi 2025
2025 Targets/Projections
Uraian Target 2025
Description 2025 Target
Modal ditempatkan dan disetor penuh Sama seperti 2024
Issued and fully paid capital Same as 2024
Tambahan modal disetor Sama seperti 2024
Additional fully paid capital Same as 2024
Pendapatan Rp 711,91 miliar
Revenue Rp 711.91 billion
Laba (rugi) bersih (Rp 265,95) miliar
Net profit (loss) (Rp 265.95 ) billion
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Pemasaran merupakan elemen Marketing is an important element for
penting bagi Perseroan agar dapat the Company to increase revenue and
meningkatkan pendapatan dan expand as well dominate the market
memperluas serta menguasai pasar by trying to understand and meet the
dengan berusaha memahami dan needs and desires of consumers so that
memenuhi kebutuhan dan keinginan a strong and positive brand image can
konsumen sehingga bisa terbentuk be formed.
citra merek yang kuat dan positif.
68 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 75
Salah satu strategi pemasaran yang One of the marketing strategies carried
Performance Highlight
dilakukan oleh Perseroan adalah out by the Company is to add new types
Kilas Kinerja
dengan menambah jenis produk baru of products (diversification) in order to
(diversifikasi) agar dapat merambah penetrate a wider target market. The
target pasar yang lebih luas. Pasar Company’s main markets so far have
utama Perseroan selama ini adalah been Europe and America, and lately
Eropa dan Amerika, dan belakangan the Company has begun to explore
Perseroan mulai menjajaki pasar baru new markets such as India and China.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
seperti India dan Tiongkok. Walaupun Although it is not easy to enter the
tidak mudah untuk memasuki pasar market, the Company continues to
tersebut tapi Perseroan terus berusaha explore with consideration of the great
menjajaki dengan pertimbangan potential of the market.
besarnya potensi pasar tersebut.
Perseroan juga berkomitmen untuk
Company Profile
The Company is also committed to
memberikan layanan purna jual providing good after-sales service
yang baik kepada pelanggan untuk to customers to ensure customer
memastikan kepuasan pelanggan satisfaction with the products and/or
terhadap produk dan/atau jasa yang services provided
diberikan.
Management Review and Analysis
Dividen
Dividend
Keputusan Perseroan dalam The Company’s decision in determining
menentukan berapa bagian dari laba how much of the net profit will be
bersih yang akan dibagikan kepada distributed to shareholders in the form
pemegang saham dalam bentuk of dividends, and the amount to be held
dividen, dan jumlah yang akan ditahan for investment financing or business
untuk pembiayaan investasi atau development is influenced by several
pengembangan bisnis dipengaruhi factors, including financial performance,
Good Corporate Governance
oleh beberapa faktor antara lain liquidity level, and investment plan. Tata Kelola Perusahaan
kinerja keuangan, tingkat likuiditas,
dan rencana investasi.
Perseroan tidak membagikan The Company did not distribute
dividen pada tahun buku 2024 dan dividends in the 2024 and 2023 financial
2023 berdasarkan pertimbangan years based on the consideration of
kemampuan keuangan Perseroan atas the Company’s financial ability of the
liabilitas yang harus dipenuhi. liabilitixes that must be fulfilled.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Informasi Material Mengenai Material Information Regarding
Transaksi Investasi, Ekspansi, Investment Transactions, Expansions,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Divestitures, Business Mergers/
Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Mergers, Acquisitions, Debt/Capital
Utang/Modal, Transaksi Material Restructuring, Material Transactions
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 69
Page 76
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Review and Analysis
Terkait Transaksi Afiliasi dan/atau Related To Affiliate Transactions and/
Transaksi Benturan Kepentingan or Conflict of Interest Transactions
Tidak terdapat transaksi afiliasi dan/ There were no affiliate transactions
atau transaksi benturan kepentingan and/or conflict of interest transactions
sepanjang tahun buku 2024. during the 2024 financial year.
Perubahan Ketentuan Peraturan Pe- Changes In Laws and Regulations
rundang-Undangan
Tidak ada perubahan ketentuan There were no changes in the provisions
peraturan perundang-undangan yang of laws and regulations that have a
berpengaruh signifikan terhadap significant effect on the Company and
Perseroan dan laporan keuangan the Company’s financial statements.
Perseroan.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Changes of Accounting Policies and
dan Dampaknya Terhadap Laporan Its Impact on Financial Statements
Keuangan The adoption of the following revision
Penerapan dari revisi dan amandemen and amendments to accounting
terhadap standar akuntansi, yang standards which are effective from 1
berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari January 2024 did not result in substantial
2024 tidak menyebabkan perubahan changes to the Group’s accounting
yang substansial atas kebijakan policies and had no material effect on
akuntansi Grup dan tidak memberikan the amounts reported in the interim
dampak yang material terhadap jumlah consolidated financial statements for
yang dilaporkan di laporan keuangan the current period.
konsolidasian interim pada periode
berjalan.
• Amandemen PSAK 201: Penyajian • Amendment of SFAS 201:
Laporan Keuangan tentang Presentation of Financial Statements
Liabilitas Jangka Panjang dengan on Noncurrent Liabilities with
Konvenan. Covenants.
• Amandemen PSAK 116: Liabilitas • Amendment of SFAS 116: Lease
Sewa dalam Jual dan Sewa Balik. Liability in Sale and Leaseback.
• Amandemen PSAK 207: Lapooran • Amendments to SFAS 207: Cash Flow
Arus Kas dan PSAK 107: Instrumen Statements and SFAS 107: Financial
Keuangan: Pengungkapan tentang Instruments: Disclosure of Supplier
Pengaturan Pembiayaan Pemasok. Financing Arrangements.
• Revisi PSAK 401: Penyajian Laporan • Revision of SFAS 401: Presentation of
Keuangan Syariah. Sharia Financial Statements.
• Revisi PSAK 409: Akuntansi Zakat, • Revision of SFAS 409: Accounting of
Infak, dan Sedekah tentang Zakat, Infaq, and Alms on Accounting
Akuntansi Zakat, Infak, dan of Zakat, Infaq, and Alms.
Sedekah.
70 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 77
TATA KELOLA PERUSAHAAN CORPORATE GOVERNANCE
Page 78
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CORPORATE GOVERNANCE
PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk
mengelola dan mengendalikan manages and controls the company
perusahaan secara professional professionally based on the principles of
berlandaskan prinsip-prinsip tata good corporate governance (GCG). GCG
kelola perusahaan yang baik atau is a standard tool that aims to provide
Good Corporate Governance (GCG). added value for all stakeholders,
GCG menjadi perangkat standar including shareholders, employees, and
yang bertujuan untuk memberikan the community.
nilai tambah bagi seluruh pemangku
kepentingan, termasuk pemegang
saham, karyawan, dan masyarakat.
Melalui penerapan GCG secara Through the consistent application of
konsisten, Perseroan dapat GCG, the Company can improve the
meningkatkan kinerja dan nilai Company's performance and value,
Perusahaan, membangun build the trust of all stakeholders,
kepercayaan seluruh pemangku prevent KKN practices and encourage
kepentingan, mencegah praktik KKN business sustainability in the long term.
dan mendorong keberlanjutan usaha
dalam jangka panjang.
Landasan Hukum Penerapan GCG
Legal Basis of GCG Implementation
Penerapan prinsip GCG di lingkungan The implementation of GCG principles
Perseroan mengacu kepada landasan within the Company refers to the
hukum dan peraturan perundang- applicable laws and regulations:
undangan yang berlaku yaitu:
1. Undang-Undang Republik 1. Law of the Republic of Indonesia
Indonesia Nomor 40 tahun 2007 Number 40 of 2007 regarding
tentang Perseroan Terbatas; Limited Liability Companies.
2. Undang-Undang Republik 2. Law of the Republic of Indonesia
Indonesia Nomor 8 tahun 1995 Number 8 of 1995 regarding Capital
tentang Pasar Modal. Market.
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 3. Financial Services Authority
(OJK) Nomor 21/POJK.04/2015 (OJK) Regulation Number 21/
tentang Penerapan Pedoman Tata POJK.04/2015 regarding the
Kelola Perusahaan Terbuka. Implementation of Public Company
Governance Guidelines.
72 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 79
4. Surat Edaran OJK Nomor 32/ 4. SEOJK Number 32/SEOJK.04/2015
Performance Highlight
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman regarding Guidelines for Public
Kilas Kinerja
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Company Governance.
5. Peraturan OJK No. 29/ 5. OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016
POJK.04/2016 tentang Laporan regarding Annual Report of Issuers
Tahunan Emiten atau Perusahaan or Public Companies.
Publik.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
6. Surat Edaran OJK No. 16/ 6. OJK Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk SEOJK.04/2021 regarding the Form
dan Isi Laporan Tahunan Emiten and Content of the Annual Report of
atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
7. Anggaran Dasar Perseroan. 7. Articles of Association of the
Company Profile
Company.
Prinsip GCG
GCG Principles
Management Review and Analysis
Berikut ini prinsip-prinsip GCG yang The GCG principles applied by the
diterapkan oleh Perseroan untuk Company to ensure that the Company is
memastikan Perusahaan dikelola managed professionally, effectively, and
secara profesional, efektif, dan responsibly towards all stakeholders
bertanggung jawab terhadap semua are as follows:
pemangku kepentingan:
1. Transparansi 1. Transparency
Perseroan memberikan informasi The Company provides clear,
yang jelas, akurat, dan tepat accurate, and timely information to
Good Corporate Governance
waktu kepada seluruh pemangku all stakeholders.
Tata Kelola Perusahaan
kepentingan.
Pengungkapan informasi tersebut The information is disclosed through
dilakukan melalui media yang easily accessible media such as the
mudah diakses seperti situs Company's website, OJK website
Perusahaan, situs OJK dan/atau and/or IDX.
BEI.
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan memiliki sistem yang The Company has a system that
mengatur fungsi, tugas, dan regulates the functions, duties, and
tanggung jawab setiap organ dan responsibilities of each organ and
individu. individual.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 73
Page 80
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Setiap keputusan dan tindakan Every decision and action taken by
yang diambil oleh manajemen the management and the Board of
dan Direksi dapat dipertanggung Directors can be held accountable
jawabkan kepada seluruh to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
3. Tanggung Jawab 3. Responsibility
Perseroan bertindak secara etis The Company have a responsibility
sesuai dengan peraturan dan to act ethically in accordance
undang-undang yang berlaku with applicable regulations and
serta bertanggung jawab terhadap laws as well to the community, the
masyarakat, lingkungan dan environment, and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Perseroan juga senantiasa The Company also always considers
mempertimbangkan dampak the impact of its operational activities
dari kegiatan operasionalnya dan and avoids actions that may harm
menghindari tindakan-tindakan other parties
yang dapat merugikan pihak lain.
4. Kemandirian 4. Independence
Perseroan menekankan pentingnya The Company emphasizes the
pengambilan keputusan yang be- importance of decision-making that
bas dari segala bentuk pengaruh, is free from all forms of influence,
intervensi, dan konflik kepentingan intervention, and conflicts of
yang dapat mengganggu objektivi- interest that may interfere with the
tas dan integritas Perusahaan. Company's objectivity and integrity.
Direksi dan manajemen bertindak The Board of Directors and
demi kepentingan terbaik Peru- management act in the best
sahaan dan seluruh pemangku interests of the Company and all its
kepentingannya. stakeholders
5. Kewajaran 5. Fairness.
Perseroan memperlakukan semua The Company treats all stakeholders
pemangku kepentingan secara fairly and equitably, considering their
adil dan setara dengan memper- rights and interests.
timbangkan hak dan kepentingan
mereka.
Setiap pihak harus diperlakukan Each party must be treated with
dengan hormat dan diberikan respect and given equal opportunities
kesempatan yang sama, tanpa ada without any discrimination.
diskriminasi.
74 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 81
Struktur GCG
Performance Highlight
GCG Structure
Kilas Kinerja
Sebagai badan usaha berbentuk As a Limited Liability Company that is
Perseroan Terbatas yang tunduk pada subject to applicable regulations, one of
peraturan yang berlaku salah satunya which is Law of the Republic of Indonesia
Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 of 2007 regarding Limited Liability
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan
Management Report
Companies, the Company has the
Terbatas, Perseroan memiliki organ main organs consisting of the General
utama yang terdiri dari Rapat Umum Meeting of Shareholders (GMS), the
Pemegang Saham (RUPS), Dewan Board of Commissioners, and the Board
Komisaris, dan Direksi. of Directors.
Ketiga organ tersebut memiliki These three organs have an important
Company Profile
peran penting dalam mengelola role in managing and supervising
dan mengawasi perusahaan, serta companies, as well as ensuring the
memastikan penerapan prinsip-prinsip effective implementation of GCG
GCG secara efektif. principles.
Dalam menjalankan fungsi dan aktivitas In carrying out the functions and activities
Management Review and Analysis
pengawasan dan pengelolaan, ketiga of supervision and management, the
organ utama dibantu oleh beberapa three main organs are assisted by
komite pendukung. several support committees.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 75
Page 82
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders
merupakan organ tata kelola tertinggi (GMS) is the highest governance organ
di Perseroan yang memiliki wewenang in the Company that has an authority to
untuk mengambil keputusan penting make important decisions that cannot
yang tidak dapat diputuskan oleh be decided by the Board of Directors or
Direksi atau Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
RUPS memberikan kesempatan bagi The GMS is an opportunity for
pemegang saham untuk mengawasi Shareholders to oversee the Company’s
kinerja Perseroan dan menyampaikan performance and convey aspirations
aspirasi terkait kebijakan Perseroan. related to the Company’s policies. GMS
Pengambilan keputusan RUPS decision making is carried out fairly
dilakukan secara wajar dan transparan. and transparently. Nonetheless, without
Namun, tanpa mengurangi kekuasaan prejudice to the power and authority
dan wewenang yang dimiliki oleh RUPS, possessed by the GMS, neither the
RUPS maupun pemegang saham GMS nor shareholders can intervene
tidak dapat melakukan intervensi in the implementation of the duties,
terhadap pelaksanaan tugas, fungsi functions and authorities of the Board of
dan wewenang Dewan Komisaris dan Commissioners and Board of Directors
Direksi untuk menjalankan kewajiban to carry out their obligations and rights
dan haknya sesuai dengan Anggaran in accordance with the Articles of
Dasar dan peraturan perundang- Association and laws and regulations.
undangan.
RUPS Perseroan terdiri dari The Company’s GMS consists of the
RUPS Tahunan (RUPST) yang Annual GMS (AGMS) which is held
diselenggarakan setiap tahun paling annually no later than 6 (six) months
lambat 6 (enam) bulan sejak tahun from the end of the financial year, and
buku berakhir, dan RUPS Luar Biasa the Extraordinary GMS (EGMS) which
(RUPSLB) yang dapat diselenggarakan can be convened at any time if deemed
sewaktu-waktu apabila dianggap necessary.
perlu.
Penyelenggaraan RUPS Perseroan The implementation of the Company’s
mengacu kepada Undang-Undang GMS adheres to Law No. 40 of
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 2007 regarding Limited Liability
Terbatas; sedangkan panduan Companies; while the guidelines for
penyelenggaraannya mengikuti its organization follow OJK Regulation
Peraturan OJK (POJK) No. 15/ No. 15/POJK.04/2020 regarding the
POJK.04/2020 tentang Rencana Planning and Organization of the
dan Penyelenggaraan Rapat Umum General Meeting of Shareholders of
76 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 83
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Public Companies and OJK Regulation
Performance Highlight
dan POJK No. 16/POJK.04/2020 No. 16/POJK.04/2020 regarding the
Kilas Kinerja
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Implementation of General Meeting
Pemegang Saham Perusahaan of Shareholders of Public Companies
Terbuka Secara Elektronik. Electronically.
RUPS Tahun 2024
2024 GMS
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Pada tahun 2024, Perseroan In 2024, the Company held AGMS for the
menyelenggarakan RUPST untuk tahun fiscal year 2023 on June 25, 2024. The
buku 2023 pada tanggal 25 Juni 2024. Company appointed Notary Desman
Dalam RUPST tersebut, Perseroan S.H., M.Hum., M.M to record the Meeting
menunjuk pihak independen, yaitu and PT Ficomindo Buana Registrar to
Company Profile
Notaris Desman S.H., M.Hum., M.M calculate and/or validate votes for the
untuk mencatat jalannya Rapat dan AGMS.
PT Ficomindo Buana Registrar untuk
melakukan perhitungan dan/atau
validasi suara.
Management Review and Analysis
Tahapan pelaksanaan RUPST tersebut The procedures of the AGMS is
telah sesuai dengan POJK No. 15/ in accordance with POJK No. 15/
POJK.04/2020 tentang Rencana POJK.04/2020 on the Planning and
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Organization of the General Meeting of
Pemegang Saham Perusahaan Shareholders of Public Companies are
Terbuka adalah sebagai berikut: as follows:
Pemberitahuan Rencana Penyelenggaraan RUPST kepada Regulator 8 Mei 2024
Notification of the AGMS to Regulator May 8, 2024
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Pengumuman RUPST 17 Mei 2024
Announcement of the AGMS May 17, 2024
Panggilan RUPST 3 Juni 2024
Invitation of the AGMS June 3, 2024
Penyelenggaraan RUPST 25 Juni 2024
The AGMS June 25, 2024
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengumuman Ringkasan Risalah RUPST 27 Juni 2024
Announcement of Minutes of the AGMS June 27, 2024
Penyampaian Risalah RUPS kepada Regulator 25 Juli 2024
Submission of Minutes of the AGMS to Regulator July 25, 2024
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 77
Page 84
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Seluruh kewajiban pelaporan tersebut All the above listed reporting obligations
di atas telah dilakukan oleh Perseroan are reported by the Company through
melalui sistem pelaporan elektronik the electronic reporting system of the
Otoritas Jasa Keuangan dan PT Bursa Indonesia Stock Exchange and the
Efek Indonesia serta situs Perusahaan. Financial Services Authority.
A. Mata Acara A. The Agenda
1. Persetujuan Laporan Tahunan 1. The approval of the Company’s
dan Laporan Keuangan Annual Report and Financial
Perseroan tahun 2023 termasuk Statements for 2023 includes the
di dalamnya Laporan Kegiatan Company’s Business Activities
Usaha Perseroan, Laporan Report, the Supervisory Report of
Pengawasan Dewan Komisaris the Board of Commissioners and
dan pengesahan Laporan the ratification of the Company’s
Keuangan Perseroan yang Financial Statements ended
berakhir pada 31 Desember 2023, December 31, 2023, as well as the
serta pemberian pelunasan granting of full repayment and
dan pembebasan tanggung release of liability (acquit et de
jawab sepenuhnya (acquit et charge) to the Board of Directors
de charge) kepada Direksi dan and the Board of Commissioners
Dewan Komisaris atas tindakan for supervisory actions carried out
pengawasan yang dilakukan during the financial year ended
selama tahun buku yang berakhir December 31, 2023.
pada tanggal 31 Desember 2023.
2. Penunjukan Akuntan Publik dan 2. Appointment of Public Accountant
Kantor Akuntan Publik yang akan and Public Accounting Firm to
mengaudit Laporan Keuangan audit the Company’s Financial
Perseroan untuk tahun buku Statements for the financial
2024 dan pemberian wewenang year 2024 and to authorize the
kepada Dewan Komisaris untuk Board of Commissioners to
menetapkan honorarium serta determine honorariums and other
persyaratan lainnya. requirements.
3. Perubahan susunan Direksi dan 3. Changes in the composition of the
Dewan Komisaris Perseroan. Company’s Board of Directors and
Board of Commissioners.
4. Penetapan Remunerasi dan 4. Determination of Remuneration
Tunjangan Anggota Direksi dan and Allowances of Members of
Dewan Komisaris Perseroan the Company’s Board of Directors
and Board of Commissioners.
78 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 85
B. Kehadiran Dewan Komisaris dan B. Attendance of the Board of
Performance Highlight
Direksi Commissioners and Board of
Kilas Kinerja
Directors
Rapat dihadiri oleh Ibu Naning The meeting was attended by
Wahyuningsih sebagai Komisaris Mrs. Naning Wahyuningsih as
Independen sekaligus pimpinan Independent Commissioner as well
Rapat dan Bapak Dhanny Cahyadi as the chairman of the Meeting and
selaku Direktur Utama.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Mr. Dhanny Cahyadi as President
Management Report
Director.
C. Kuorum Kehadiran C. Attendance Quorum
Rapat dihadiri oleh pemegang The meeting was attended by
saham dan/atau kuasa pemegang shareholders and/or proxies
saham yang seluruhnya mewakili of shareholders representing
Company Profile
25.359.367.164 saham yang 25,359,367,164 shares which is
merupakan 57,798% dari seluruh 57.798% of the total number of voting
jumlah saham yang mempunyai shares issued by the Company.
hak suara yang telah dikeluarkan
oleh Perseroan.
Management Review and Analysis
D. Mekanisme dan Pengambilan D. Decision Making Mechanism
Keputusan
Untuk setiap mata acara Rapat, For each meeting agenda, after
setelah dilakukan uraian dan description and explanation,
penjelasan, para pemegang saham shareholders were given the
diberikan kesempatan untuk opportunity to ask questions or
mengajukan pertanyaan atau provide feedback/opinions. After
memberikan tanggapan/pendapat. there are no more questions,
Setelah tidak ada lagi pertanyaan, responses/opinions from
Good Corporate Governance
tanggapan/pendapat dari para shareholders, the AGMS continues Tata Kelola Perusahaan
pemegang saham, maka RUPST with decision making based on
dilanjutkan dengan pengambilan deliberation for consensus and/or
keputusan yang dilakukan voting using voting cards or through
berdasarkan musyawarah untuk electronic media considering that
mufakat dan/atau pemungutan there are disapproval votes from
suara dengan menggunakan kartu shareholders.
suara maupun melalui media
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
elektronik mengingat terdapat
suara tidak setuju dari para
pemegang saham.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 79
Page 86
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
E. Pengajuan Pertanyaan dan E. Submission of Questions and
Tanggapan Dalam Setiap Mata Responses in Each Agenda of the
Acara AGMS
Terdapat 1 (satu) orang pemegang There was 1 (one) shareholder
saham (mewakili 22.800.032 saham) (representing 22,800,032 shares)
yang mengajukan pertanyaan. that asked questions.
F. Hasil Keputusan dan Realisasi F. Resolutions and Realization
1. Menyetujui dan mengesahkan 1. Approved and ratified the
Laporan Tahunan, Neraca Company’s Annual Report,
dan Perhitungan Laba Rugi Balance Sheet and Profit and
Perseroan untuk tahun buku Loss Calculation for the financial
yang berakhir pada 31 Desember year ended December 31, 2023
2023 yang telah diaudit oleh which has been audited by the
Kantor Akuntan Publik Kanaka Public Accounting Firm of Kanaka
Puradiredja, Suhartono dengan Puradiredja, Suhartono with a
opini Wajar dalam semua hal Fair opinion in all material matters
yang material sebagaimana as stated in the Independent
tercantum dalam Laporan Auditor’s Report Number:
Auditor Independen Nomor: 00020/3.0354/AU.1/04/1658-
00020/3.0354/AU.1/04/1658- 2/1/III/2024 dated March 28,
2/1/III/2024 tanggal 28 Maret 2024, as well as providing full
2024, sekaligus memberikan repayment and exemption from
pelunasan dan pembebasan liability (acquit et de charge) to
tanggung jawab sepenuhnya the Board of Directors and the
(acquit et de charge) kepada Board of Commissioners for the
Direksi dan Dewan Komisaris management and supervisory
atas tindakan pengurusan actions that have been carried
dan pengawasan yang telah out for the financial year ended
dijalankan untuk tahun buku December 31, 2023, to the extent
yang berakhir pada 31 Desember that such actions are reflected in
2023, sejauh tindakan-tindakan the relevant Annual Report and
tersebut tercermin dalam Financial Statements.
Laporan Tahunan dan Laporan
Keuangan yang bersangkutan.
Hasil Voting
Voting Results
Tidak Setuju Abstain Setuju
Don’t agree Abstain Agree
100 1000 25.359.366.064
80 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 87
2. Memberikan kuasa dan 2. Granting power and authority to
Performance Highlight
wewenang kepada Dewan the Board of Commissioners of
Kilas Kinerja
Komisaris Perseroan untuk the Company to appoint a Public
menunjuk kantor Akuntan Accountant firm registered with
Publik yang terdaftar pada the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan yang that will audit the Company’s
akan mengaudit Laporan Financial Statements for the
Keuangan Perseroan untuk financial year ended December
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
tahun buku yang berakhir pada 31, 2024, and authorizing the
tanggal 31 Desember 2024 serta Board of Commissioners of the
memberikan wewenang kepada Company to
Dewan Komisaris Perseroan
untuk menetapkan jumtah
honorarium dan persyaratan
Company Profile
lain penunjukannya.
Hasil Voting
Voting Results
Tidak Setuju Abstain Setuju
Don’t agree Abstain Agree
Management Review and Analysis
100 1000 25.359.366.064
3. A. 1. Menerima baik pengunduran 3. A.1. Accepting the resignation
diri Bapak Wilson dari of Mr. Wilson from his position
jabatannya selaku as Director of the Company and
Direktur Perseroan dan the dismissal of Mrs. Naning
pemberhentian lbu Wahyuningsih from her position
Naning Wahyuningsih dari as Independent Commissioner
jabatannya selaku Komisaris of the Company since the closing
lndependen Perseroan of this Meeting, accompanied
Good Corporate Governance
terhitung sejak ditutupnya by the highest gratitude and Tata Kelola Perusahaan
Rapat ini, dengan disertai appreciation for their service,
ucapan terimakasih dan contribution and services to the
penghargaan yang setinggi- Company;
tingginya atas pengabdian,
kortribusi dan jasa-jasa
mereka terhadap Perseroan;
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
A.2. Menyetujui untuk mengangkat A.2. Approved to appoint Mr.
Bapak Rahmat lrawan selaku Rahmat lrawan as Independent
Komisaris lndependen dan Commissioner and Naning
lbu Naning Wahyuningsih Wahyuningsih as the new
selaku Direktur perseroan Director of the Company with
yang baru dengan masa a term of office starting from
jabatan terhitung sejak
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 81
Page 88
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
ditutupnya Rapat ini sampai the closing of this Meeting until
dengan tanggal penutupan the closing date of the Annual
Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders
Saham Tahunan perseroan of the Company in 2028 (two
pada tahun 2028 (dua ribu thousand twenty-eight), so that
delapan), sehingga untuk henceforth the composition of
selanjutnya susunan anggota the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan Direksi and the Board of Directors of the
Perseroan menjadi sebagai Company will be as follows:
berikut:
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama: President Commissioner:
Anne Patricia Sutanto Anne Patricia Sutanto
Komisaris lndependen: Independent Commissioner:
Rahmat Irawan Rahmat Irawan
DIREKSI DIRECTORS
Direktur Utama: President Director:
Dhanny Cahyadi Dhanny Cahyadi
Direktur: Director:
Naning Wahyuningsih Naning Wahyuningsih
B. Memberi wewenang dan B. Authorize the Board of
kuasa kepada Direksi Directors of the company with
perseroan dengan hak the right of substitution to
substitusi untuk melakukan take all actions in connection
segala tindakan sehubungan with the dismissal and
dengan pemberhentian appointment of members of
dan pengangkatan anggota the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dan and Directors of the Company
Direksi Perseroan tersebut mentioned above, including
di atas, termasuk tetapi tidak but not limited to making or
terbatas untuk membuat atau requesting to make and sign
meminta untuk dibuatkan deeds before a notary, and
serta menandatangani akta- notifying the authorities and
akta di hadapan notaris, dan taking all necessary actions
memberitahukan kepada in accordance with the
pihak yang berwenang provisions of the applicable
serta melakukan segala laws.
tindakan yang diperlukan
sesuai dengan ketentuan
perundang-undangan yang
berlaku.
82 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 89
Hasil Voting
Performance Highlight
Voting Results
Kilas Kinerja
Tidak Setuju Abstain Setuju
Don’t agree Abstain Agree
100 1000 25.359.366.064
4. Menyetujui penetapan besarnya 4. Approve the total amount of
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
total jumlah remunerasi yang remuneration to be paid by the
Management Report
akan dibayarkan oleh Perseroan Company to all members of the
kepada seluruh anggota Direksi Board of Directors and Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan Commissioners of the Company
untuk buku 2024 yang secara for 2023 financial year, which
keseluruhan adalah sebesar in total is IDR 1,200,000,000
Rp 1.200.000.000, - (satu miliar (one billion two hundred million
Company Profile
dua ratus juta rupiah) (sebelum rupiah) (before tax deduction.
dipotong pajak).
Hasil Voting
Voting Results
Management Review and Analysis
Tidak Setuju Abstain Setuju
Don’t agree Abstain Agree
100 1000 25.359.366.064
Seluruh keputusan RUPST tersebut All the above AGMS resolutions have
telah direalisasikan pada tahun 2024. been realized in 2024.
RUPS Tahun 2023
2023 GMS
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Pada tahun 2023, Perseroan In 2023, the Company held 1 (one) AGMS
menyelenggarakan satu kali RUPST on June 26, 2023, appointed Notary
pada tanggal 26 Juni 2023, menunjuk Desman Desman S.H., M.Hum., M.M to
Notaris Desman S.H., M.Hum., M.M record the Meeting and PT Ficomindo
untuk mencatat jalannya Rapat dan Buana Registrar to calculate and/or
PT Ficomindo Buana Registrar untuk validate votes for the AGMS with the
melakukan perhitungan dan/atau following resolutions:
validasi suara dengan keputusan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
sebagai berikut:
1. Menyetujui dan mengesahkan 1. Approve and ratify the Company's
Laporan Tahunan, Neraca dan Annual Report, Balance Sheet and
Perhitungan Laba Rugi Perseroan Profit and Loss Calculation for the
untuk tahun buku yang berakhir financial year ended December 31,
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 83
Page 90
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
pada 31 Desember 2022 yang telah 2022 which has been audited by
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Public Accounting Firm Kanaka
Kanaka Puradiredja, Suhartono Puradiredja, Suhartono with a fair
dengan opini wajar dalam semua opinion in all material respects as
hal yang material sebagaimana stated in the Independent Auditor's
tercantum dalam Laporan Report Number: 00015/3.0354/
Auditor Independen Nomor: AU-1/04/1658-1/1/III/2023, dated
00015/3.0354/AU-1/04/1658-1/1/ March 29, 2023, simultaneously fully
III/2023 tanggal 29 Maret 2023, acquit and discharge (acquit et de
sekaligus memberikan pelunasan charge) The Board of Directors and
dan pembebasan tanggung the Board of Commissioners for
jawab sepenuhnya (acquit et the management and supervision
de charge) kepada Direksi dan that have been carried out for the
Dewan Komisaris atas tindakan financial year ended December 31,
pengurusan dan pengawasan yang 2022, to the extent that such actions
telah dijalankan untuk tahun buku are reflected in the relevant Annual
yang berakhir pada 31 Desember Report and Financial Statements.
2022, sejauh tindakan-tindakan
tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan
yang bersangkutan.
Hasil Voting
Voting Results
Tidak Setuju Abstain Setuju
Don’t agree Abstain Agree
0 22.318.100 24.794.293.632
2. Memberikan kuasa dan wewenang 2. Grant power and authority to
kepada Dewan Komisaris the Board of Commissioners of
Perseroan untuk menunjuk kantor the Company to appoint a Public
Akuntan Publik yang terdaftar pada Accountant Firm registered with
Otoritas Jasa Keuangan yang akan the Financial Services Authority
mengaudit Laporan Keuangan that will audit the Company’s
Perseroan untuk tahun buku yang Financial Statements for the
berakhir pada tanggal 31 Desember financial year ended December 31,
2023 serta memberikan wewenang 2023, and authorized the Board of
kepada Dewan Komisaris Perseroan Commissioners of the Company to
untuk menetapkan jumlah determine the amount of honorarium
honorarium dan persyaratan lain and other requirements for its
penunjukannya. appointment.
84 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 91
Hasil Voting
Performance Highlight
Voting Results
Kilas Kinerja
Tidak Setuju Abstain Setuju
Don’t agree Abstain Agree
0 22.318.100 24.794.293.632
3. a. Menyetujui memberhentikan 2. a. Approve to honorably dismiss
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
dengan hormat seluruh all members of the Board of
anggota Dewan Komisaris Commissioners and Board of
dan Direksi Perseroan Directors of the Company in
sehubungan dengan connection with the end of the
berakhirnya masa jabatan, term of office, starting from
terhitung sejak ditutupnya the closing of the Meeting
Company Profile
Rapat dengan disertai ucapan with the highest gratitude and
terima kasih dan penghargaan appreciation for their services
yang setinggi-tingginya atas and contributions to the
jasa dan kontribusi mereka Company.
kepada Perseroan.
Management Review and Analysis
b. Menyetujui menunjuk dan b. Approve the appointment of Mrs.
mengangkat Ibu ANNE ANNE PATRICIA SUTANTO as
PATRICIA SUTANTO selaku President Commissioner and
Komisaris Utama dan Ibu Mrs. NANING WAHYUNINGSIH
NANING WAHYUNINGSIH as Independent Commissioner
selaku Komisaris Independen and Mr. DHANNY CAHYADI
dan Bapak DHANNY CAHYADI as President Director and Mr.
selaku Direktur Utama dan WILSON as Director for a term
Bapak WILSON selaku of office starting from the closing
Direktur untuk masa jabatan of the Meeting until the closing of
Good Corporate Governance
terhitung sejak ditutupnya the Company’s Annual General
Tata Kelola Perusahaan
Rapat sampai dengan Meeting of Shareholders in 2028
penutupan Rapat Umum (two thousand twenty-eight),
Pemegang Saham Tahunan henceforth the composition of
Perseroan pada tahun the members of the Board of
2028 (dua ribu dua puluh Commissioners and Directors of
delapan), sehingga untuk the Company is as follows:
selanjutnya susunan anggota
Dewan Komisaris dan Direksi
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan sebagai berikut:
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 85
Page 92
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Komisaris Utama: President Commissioner:
ANNE PATRICIA SUTANTO ANNE PATRICIA SUTANTO
Komisaris Independen: Independent Commissioner:
NANING WAHYUNINGSIH NANING WAHYUNINGSIH
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Direktur Utama: President Director:
DHANNY CAHYADI DHANNY CAHYADI
Direktur: Director:
WILSON WILSON
c. Menyetujui memberi wewenang c. Approve to grant power and
dan kuasa kepada Direksi authorize the Board of Directors
Perseroan dengan hak of the Company with the right of
substitusi untuk melakukan substitution to take all actions in
segala tindakan sehubungan connection with the dismissal and
dengan pemberhentian dan appointment of members of the
pengangkatan anggota Direksi Board of Directors and Board of
dan Dewan Komisaris Perseroan Commissioners of the Company
tersebut di atas, termasuk tetapi mentioned above, including but
tidak terbatas untuk membuat not limited to making or requesting
atau meminta untuk dibuatkan to be made and signing deeds
serta menandatangani akta- before a notary, and notifying
akta di hadapan notaris, dan the competent authorities and
memberitahukan kepada taking all necessary actions in
pihak yang berwenang serta accordance with the provisions
melakukan segala tindakan of the applicable laws and
yang diperlukan sesuai regulations.
dengan ketentuan perundang-
undangan yang berlaku.
Hasil Voting
Voting Results
Tidak Setuju Abstain Setuju
Don’t agree Abstain Agree
96.043.800 22.318.100 24.698.249.832
86 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 93
4. Menyetujui penetapan besarnya 4. Approve the total amount of
total jumlah remunerasi yang akan remuneration to be paid by the
Performance Highlight
dibayarkan oleh Perseroan kepada Company to all members of the
seluruh anggota Direksi dan Dewan Board of Directors and Board of
Kilas Kinerja
Komisaris Perseroan untuk buku Commissioners of the Company for
2023 yang secara keseluruhan 2023 financial year, which in total is
adalah sebesar Rp 1.200.000.000, IDR 1,200,000,000 (one billion two
- (satu miliar dua ratus juta rupiah) hundred million rupiah) (before tax
(sebelum dipotong pajak). deduction.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Hasil Voting
Voting Results
Tidak Setuju Abstain Setuju
Don’t agree Abstain Agree
0 22.318.100 24.794.293.632
Company Profile
Seluruh keputusan RUPST tersebut All the above AGMS resolutions have
telah direalisasikan pada tahun 2023. been realized in 2023.
DEWAN KOMISARIS
Management Review and Analysis
BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ The Board of Commissioners is a
tata kelola Perseroan yang memiliki governance organ of the Company that
fungsi untuk melakukan pengawasan has the function of supervising business
terhadap pengelolaan usaha sesuai management in accordance with the
dengan hukum dan Anggaran law and the Articles of Association,
Dasar, serta memberikan nasihat as well as providing advice to the
kepada Direksi dalam menjalankan Board of Directors in carrying out the
kepengurusan Perseroan. Dewan management of the Company. The
Komisaris juga bertugas memastikan Board of Commissioners is also tasked
Good Corporate Governance
penerapan dan efektivitas praktik GCG with ensuring the implementation Tata Kelola Perusahaan
pada seluruh tingkatan atau jenjang and effectiveness of GCG practices at
organisasi Perseroan. all levels or levels of the Company’s
organization.
Penunjukan serta Pemberhentian Appointment and Dismissalof Members
Anggota Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Penunjukkan serta pemberhentian The appointment and dismissal of a
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
seorang Anggota Dewan Komisaris Member of the Board of Commissioners
dilaksanakan melalui mekanisme is carried out through the GMS
RUPS. Seorang Anggota Dewan mechanism. A Member of the Board
Komisaris akan berakhir masa of Commissioners shall end his term
jabatannya pada penutupan RUPST of office at the close of the AGMS of
tahun ke 5 (lima) setelah tanggal the 5th (five) year after the date of his
penunjukkannya. appointment.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 87
Page 94
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Susunan Dewan Komisaris
Composition of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan terdiri The Company’s Board of Commissioners
dari 2 (dua) anggota, yaitu 1 (satu) consists of 2 (two) members, namely
Komisaris Utama dan 1 (satu) 1 (one) President Commissioner and 1
Komisaris Independen, jumlah (one) Independent Commissioner, the
Komisaris Independen paling sedikit number of Independent Commissioners
30% dari jumlah anggota Dewan is at least 30% of the total number of
Komisaris. Komposisi anggota Dewan members of the Board of Commissioners.
Komisaris telah memperhatikan latar The composition of the Board of
belakang keahlian, pengetahuan, dan Commissioners has considered the
pengalaman yang diperlukan untuk background of expertise, knowledge,
memastikan pengawasan yang efektif and experience required to ensure
dan independen terhadap Perseroan. effective and independent supervision
of the Company.
Susunan Dewan Komisaris PT Bumi The composition of the Board of
Teknokultura Unggul Tbk periode Commissioners of PT Bumi Teknokultura
2024 ditetapkan berdasarkan Akta Unggul Tbk for the 2024 period is
Keputusan Rapat Umum Pemegang determined based on the Deed of
Saham No. 65 tanggal 25 Juni 2024 Resolution of the General Meeting of
adalah: Shareholders No. 65 dated June 25,
2024, is:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan
Name Title Basis of Appointment
Pernyataan Keputusan Rapat No. 75 tanggal 26 Juni
Komisaris Utama
Anne Patricia Sutanto 2023
President Commissioner
The AGMS Resolution No. 75 dated July 26, 2023
Pernyataan Keputusan Rapat No. 65 tanggal 25 Juni
Komisaris Independen
Rahmat Irawan 2024
Independent Commissioner
The AGMS Resolution No. 65 dated June 25, 2024
88 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 95
Komisaris Independen
Performance Highlight
Independent Commissioner
Kilas Kinerja
Komisaris Independen adalah An Independent Commissioner is a
anggota Dewan Komisaris yang member of the Board of Commissioners
tidak memiliki hubungan keuangan, who does not have a financial,
kepengurusan, kepemilikan saham management, shareholding and/or
dan atau hubungan dengan anggota relationship with other members of the
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Dewan Komisaris lainnya, anggota Board of Commissioners, the Board of
Direksi, dan/atau dengan pemegang Directors, and/or with shareholders or
saham atau hubungan lainnya dengan other relationships with the Company
Perseroan yang dapat mempengaruhi that may affxect its independence.
independensinya.
Komposisi Komisaris Independen Composition of Independent
Company Profile
Commissioners
Perseroan telah memenuhi ketentuan The Company has complied with
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) the provisions of the Financial
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Services Authority Regulation No. 33/
dan Dewan Komisaris Perusahaan POJK.04/2014 concerning the Board
Management Review and Analysis
Terbuka dengan memiliki komposisi of Directors by having an Independent
Komisaris Independen sebesar 30% Commissioner composition of 30%
dari jumlah Anggota Dewan Komisaris of the number of Members of the
Perseroan. Komisaris Independen Company’s Board of Commissioners.
turut mendukung terlaksananya The Independent Commissioners also
mekanisme check and balances support the implementation of the
melalui pemenuhan standar jumlah check and balance mechanism through
Komisaris Independen. the fulfillment of the standard for the
number of Independent Commissioners.
Selama tahun 2024, Perseroan memiliki During 2024, the Company has 1 (one)
Good Corporate Governance
1 (satu) Komisaris Independen dalam Independent Commissioner in the Tata Kelola Perusahaan
jajaran Dewan Komisaris Perseroan. Company’s Board of Commissioners.
Komposisi ini memungkinkan adanya This composition allows for objective,
pengambilan keputusan yang objektif, precise decision-making and avoids
tepat serta terhindar dari adanya conflicts of interest.
benturan kepentingan.
Penyataan Independensi Komisaris Declaration of Independence of the
Independen Independent Commissioner
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sejalan dengan penerapan praktik In line with the implementation of GCG
GCG yang baik, Dewan Komisaris practices, the Board of Commissioners
berkomitmen untuk menghindari is committed to avoiding transactions
transaksi yang mengandung benturan that contain conflicts of interest.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 89
Page 96
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
kepentingan. Komisaris Independen The Independent Commissioner
bertindak mandiri dan bebas intervensi acts independently and is free from
dari pihak manapun. interference from any party.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Duties and Responsibilities of the
Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas dan The Board of Commissioners has the
tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Melakukan pengawasan untuk 1. Conduct supervision for the benefit
kepentingan Perseroan dengan of the Company by paying attention
memperhatikan kepentingan to the interests of shareholders and
para pemegang saham dan being responsible to the GMS.
bertanggung jawab kepada RUPS.
2. Melakukan pengawasan terhadap 2. Supervise management policies, the
kebijakan pengurusan, jalannya course of management, in general
pengelolaan, pada umumnya carried out by the Board of Directors
yang dilakukan Direksi baik both regarding the Company and
mengenai Perseroan maupun the Company’s business and provide
usaha Perseroan serta memberikan advice to the Board of Directors
nasehat kepada Direksi dalam in running the Company including
menjalankan Perseroan termasuk the Company’s Development Plan,
Rencana Pengembangan Implementation of the Company’s
Perseroan, Pelaksanaan Rencana Work Plan and Budget, the provisions
Kerja dan Anggaran Perseroan, of the Articles of Association and
ketentuan-ketentuan Anggaran resolutions of the GMS as well as
Dasar dan keputusan RUPS serta applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan
yang berlaku.
3. Meneliti dan menelaah laporan 3. Researching and reviewing the
tahunan yang disiapkan oleh annual report prepared by the Board
Direksi. of Directors.
4. Menerapkan dan memastikan 4. Implementing and ensuring the
pelaksanaan manajemen risiko dan implementation of risk management
prinsip-prinsip GCG dalam setiap and GCG principles in every business
kegiatan usaha Perseroan pada activity of the Company at all levels
seluruh tingkatan atau jenjang or levels of the organization.
organisasi.
5. Membentuk komite-komite sesuai 5. Establish committees in accordance
dengan peraturan perundang- with applicable laws and regulations.
undangan yang berlaku.
6. Mengesahkan Rencana Kerja 6. Ratifying the Company’s Work Plan
dan Anggaran Perseroan yang and Budget submitted by the Board
disampaikan Direksi. of Directors Charter of the Board of
Commissioners
90 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 97
Pedoman Dewan Komisaris
Performance Highlight
Charter of The Board of Commissioners
Kilas Kinerja
Sebagai panduan bagi Dewan As a guide for the Board of
Komisaris dalam melaksanakan Commissioners in carrying out their
tugasnya dan untuk memastikan duties and to ensure that their functions
fungsi Dewan Komisaris dijalankan are carried out in accordance with
sesuai dengan peraturan perundang- applicable laws and regulations,
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
undangan yang berlaku, Dewan the Board of Commissioners of the
Komisaris Perseroan telah memiliki Company has established Board of
Pedoman Dewan Komisaris. Commissioners Guidelines.
Penyusunan Pedoman Dewan The Board of Commissioners Charter
Komisaris dirumuskan berdasarkan was formulated based on the Financial
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No. 33/
Company Profile
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi POJK.04/2014 regarding the Board of
dan Dewan Komisaris Emiten atau Directors and Board of Commissioners
Perusahaan Publik, dengan tetap of Issuers or Public Companies, while
memperhatikan ketentuan Anggaran also considering the provisions of the
Dasar Perseroan, Undang-Undang Company’s Articles of Association,
Perseroan Terbatas, dan peraturan Limited Liability Company Law, and
Management Review and Analysis
lainnya di bidang pasar modal. other capital market regulations.
Pedoman dan tata tertib kerja dalam The guidelines and work procedures
Piagam Dewan Komisaris Perseroan in the Charter of the Board of
mencakup: Commissioners of the Company include:
a. Penjelasan fungsi Dewan Komisaris a. Explanation of the functions of the
Board of Commissioners
b. Pedoman umum pengawasan b. General Guidelines of the supervision
Dewan Komisaris of the Board of Commissioners
Good Corporate Governance
c. Persyaratan Dewan Komisaris c. Requirements of the Board of Tata Kelola Perusahaan
Commissioners
d. Keanggotaan Dewan Komisaris d. Membership of the Board of
Commissioners
e. Komisaris Independen e. Independent Commissioner
f. Etika jabatan Dewan Komisaris f. Ethics of the Board of Commissioners
Laporan Keberlanjutan
g. Tugas dan kewajiban Dewan g. Duties and obligations of the Board
Sustainability Report
Komisaris of Commissioners
h. Wewenang dan hak Komisaris h. Authorities and privileges of the
Board of Commissioners
i. Rapat Dewan Komisaris i. Meeting
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 91
Page 98
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
j. Evaluasi kinerja j. Performance evaluation
k. Komite-komite Dewan Komisaris k. Committees of the Board of
Commissioners
Rapat Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Meeting
A. Frekuensi dan Kehadiran A. Frequency and Attendance
• Dewan Komisaris wajib • The Board of Commissioners is
mengadakan rapat secara required to hold regular meetings,
berkala, minimal setiap 2 (dua) at least once every 2 (two) months,
bulan sekali, dan/atau secara and/or specifically at any time if
khusus setiap saat apabila necessary.
diperlukan.
• Rapat juga dapat diselenggara- • Meetings can also be held at the
kan atas permintaan Direksi atau request of the Board of Directors
pemegang saham. or shareholders.
• Rapat dapat dilangsungkan • The meeting can be held if the
apabila dihadiri mayoritas majority of the members of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Commissioners are
present.
• Dewan Komisaris wajib • The Board of Commissioners is
mengadakan rapat bersama required to hold regular meetings
Direksi secara berkala paling with the Board of Directors at least
sedikit 1(satu) kali dalam 4 (empat) 1 (one) time in 4 (four) months.
bulan.
B. Pengambilan Keputusan B. Decision-Making
• Pengambilan keputusan dalam • Decision-making in the Board
rapat Dewan Komisaris dilakukan of Commissioners meeting is
berdasarkan musyawarah carried out based on consensus
mufakat. deliberation.
• Apabila tidak tercapai • If no agreement is reached, the
kesepakatan, pengambilan decision is taken based on the
keputusan diambil berdasarkan majority vote.
suara terbanyak.
C. Risalah Rapat C. Minutes
Setiap rapat Dewan Komisaris wajib Each Board of Commissioners
dituangkan dalam risalah rapat meeting must be stated in the
yang ditandatangani oleh semua minutes of the meeting signed by all
anggota yang hadir dan disebarkan members present and distributed
kepada seluruh anggota Dewan to all members of the Board of
Komisaris. Commissioners.
92 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 99
Selain tatap muka secara langsung, In addition to direct meeting, meetings
penyelenggaraan rapat juga dapat can also be held remotely using
Performance Highlight
melalui cara jarak jauh menggunakan electronic teleconferencing, video
media elektronik telekonferensi, video conferencing, or other means.
Kilas Kinerja
konferensi, atau sarana lainnya.
Berikut ini frekuensi rapat dan tingkat The following are the frequency of
kehadiran anggota Dewan Komisaris meetings and attendance levels of
selama tahun 2024: members of the Board of Commissioners
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
during 2024:
Anne Patricia Sutanto Rahmat Irawan
Jumlah Komisaris Utama Komisaris Independen
Rapat President Commissioner Independent Commissioner
Number of
Meetings Frekuensi Kehadiran Persentase Frekuensi Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage
Company Profile
Rapat Dewan Komisaris
3 3 100 3 100
BOC Meeting
Rapat Dewan Komisaris
bersama Direksi
3 3 100 3 100
Joint Meeting BOC with
BOD
RUPST
1 0 0 1 100
Management Review and Analysis
AGMS
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Anggota Dewan Improvement of Members of the Board
Komisaris of Commissioners
Perseroan memiliki komitmen The Company is committed to improving
terhadap peningkatan kompetensi the competence and knowledge
dan pengetahuan anggota Dewan of the members of the Board of
Komisaris untuk memastikan Dewan Commissioners to ensure that the Board
Komisaris mampu menjalankan of Commissioners is able to carry out its
Good Corporate Governance
tugas pengawasan dan pemberian supervisory duties and provide advice Tata Kelola Perusahaan
saran secara efektif, sesuai dengan effectively, in accordance with GCG
prinsip – prinsip GCG serta peraturan principles and laws and regulations.
perundang-undangan.
Melalui peningkatan kompetensi, Through competency enhancement,
Dewan Komisaris memiliki kapasitas the Board of Commissioners has a
profesional yang mendukung professional capacity that supports
pengawasan efektif dan pertumbuhan effective supervision and sustainable
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
perusahaan yang berkelanjutan. growth of the company. The
Pelatihan yang diikuti oleh Dewan training attended by the Board of
Komisaris mencakup topik-topik Commissioners covers topics such as
seperti peran dan tanggung jawab the role and responsibilities of the Board
Dewan Komisaris, Prinsip GCG, tata of Commissioners, GCG Principles, risk
kelola risiko dan pengendalian internal, governance and internal control, laws
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 93
Page 100
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
peraturan perundang-undangan di and regulations in the field of capital
bidang pasar modal, keberlanjutan market, sustainability and corporate
dan tanggung jawab sosial perusahaan social responsibility (CSR), or other topics
(CSR), atau topik lain yang relevan relevant to the Company’s industry.
dengan industri Perseroan.
Penilaian Kinerja Direksi dan Dewan Performance Appraisal of Board of
Komisaris Directors and Board of Commissioners
Penilaian kinerja Direksi dan Dewan Performance appraisal of the Board of
Komisaris merupakan bagian Directors and Board of Commissioners
penting dari upaya perusahaan is an important part of the Company’s
untuk memastikan efektivitas dan efforts to ensure effectiveness and
akuntabilitas dalam pengelolaan accountability in the management
dan pengawasan Perseroan. Proses and supervision of the Company. This
penilaian ini dilakukan dengan assessment process is carried out using
menggunakan Key Performance Key Performance Indicators (KPI) that
Indicator (KPI) yang telah disusun dan have been compiled and agreed upon
disepakati berdasarkan tujuan dan based on the Company’s goals and
pencapaian target Perseroan. target achievements.
Penilaian kinerja Direksi dilakukan The performance assessment of the
untuk mengukur sejauh mana Direksi Board of Directors is carried out to
mampu mencapai target yang telah measure the extent to which the Board
ditetapkan dalam perencanaan of Directors is able to achieve the targets
strategis perusahaan. KPI yang set in the company’s strategic planning.
digunakan mencakup berbagai aspek, The KPIs cover various aspects, including
antara lain pencapaian finansial, financial achievements, operational
efisiensi operasional, keberlanjutan efficiency, business sustainability, and
bisnis, serta kualitas pengambilan the quality of decision-making that
keputusan yang dapat mempengaruhi can affect the company’s growth. In
pertumbuhan perusahaan. Selain addition, the performance of the Board
itu, kinerja Direksi juga dievaluasi of Directors is also evaluated based on
berdasarkan kemampuan mereka their ability to manage resources, as well
dalam mengelola sumber daya, serta as in creating innovations that support
dalam menciptakan inovasi yang the company’s progress.
mendukung kemajuan perusahaan.
Sementara itu, penilaian kinerja Meanwhile, the performance assessment
Dewan Komisaris lebih berfokus of the Board of Commissioners
pada pengawasan dan pengelolaan focuses more on the supervision and
risiko perusahaan. Dewan Komisaris management of corporate risks. The
dievaluasi berdasarkan kemampuan Board of Commissioners is evaluated
mereka dalam memberikan arahan based on their ability to provide
strategis yang tepat, memastikan appropriate strategic direction,
94 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 101
kepatuhan terhadap regulasi yang ensure compliance with applicable
Performance Highlight
berlaku, serta mendukung Direksi regulations, and support the Board of
Kilas Kinerja
dalam pencapaian tujuan jangka Directors in achieving the company’s
panjang perusahaan. Penilaian long-term goals. The assessment also
ini juga mencakup sejauh mana includes the extent to which the Board
Dewan Komisaris mampu menjaga of Commissioners is able to maintain
independensi dan objektivitas dalam independence and objectivity in carrying
menjalankan fungsi pengawasan.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
out its supervisory functions.
Management Report
Proses penilaian kinerja Direksi dan The performance assessment process
Dewan Komisaris dilakukan setiap of the Board of Directors and Board of
tahun melalui mekanisme self- Commissioners is carried out annually
assessment. Dalam mekanisme ini, through a self-assessment mechanism.
masing-masing anggota Direksi dan In this mechanism, each member of
Company Profile
Dewan Komisaris melakukan penilaian the Board of Directors and the Board
terhadap kinerjanya sendiri dengan of Commissioners assesses their own
objektif, berdasarkan kriteria yang performance objectively, based on the
telah ditetapkan, hasil yang tercapai, criteria that have been set, the results
serta tantangan yang dihadapi selama achieved, and the challenges faced
periode evaluasi. Self-assessment ini during the evaluation period. This self-
Management Review and Analysis
memungkinkan setiap anggota Dewan assessment allows each member of the
untuk melakukan refleksi terhadap Board to reflect on the achievements
pencapaian dan perbaikan yang perlu and improvements that need to be
dilakukan, serta untuk mengidentifikasi made, as well as to identify areas that
area-area yang masih membutuhkan still need further development.
pengembangan lebih lanjut.
Hasil dari penilaian ini kemudian The results of this assessment are
dianalisis secara menyeluruh dan then thoroughly analyzed and become
menjadi bahan evaluasi yang konstruktif constructive evaluation material in the
Good Corporate Governance
dalam rangka perbaikan berkelanjutan context of continuous improvement Tata Kelola Perusahaan
dan pencapaian tujuan strategis and the achievement of the Company’s
perusahaan. Dengan menggunakan strategic goals. By using this mechanism,
mekanisme ini, perusahaan dapat the company can ensure that the
memastikan bahwa kinerja Direksi performance of the Board of Directors
dan Dewan Komisaris selalu sejalan and Board of Commissioners is always
dengan visi dan misi perusahaan, in line with the company’s vision and
serta memberikan kontribusi positif mission, as well as making a positive
bagi perkembangan jangka panjang
Laporan Keberlanjutan
contribution to the Company’s long-
Sustainability Report
perusahaan. term development.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 95
Page 102
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Appraisal of the
Dewan Komisaris Supporting Committees of the Board
of Commissioners
Penilaian kinerja komite pendukung The performance assessment of the
Dewan Komisaris bertujuan untuk supporting committee of the Board
mengevaluasi efektifitas komite of Commissioners aims to evaluate
menjalankan tugas dan tanggung the effectiveness of the committee
jawabnya dengan baik dalam in carrying out its duties and
membantu Dewan Komisaris responsibilities properly in assisting the
menjalankan tugas pengawasan dan Board of Commissioners in carrying out
pemberian saran kepada Direksi. supervisory duties and providing advice
to the Board of Directors.
Dewan Komisaris Perseroan dibantu The Company’s Board of Commissioners
oleh Komite Audit dan Komite Nominasi is assisted by the Audit Committee and
dan Remunerasi yang penilaian the Nomination and Remuneration
kinerjanya dilakukan setiap tahun Committee whose performance
berdasarkan beberapa kriteria antara assessment is carried out annually
lain pelaksanaan tugas dan fungsi, based on several criteria, including the
keahlian dan kompetensi anggota implementation of duties and functions,
Komite, rekomendasi dan masukan the expertise and competence of
yang diberikan kepada Dewan Committee members, recommendations
Komisaris, serta tingkat kehadiran dan and inputs provided to the Board of
keaktifan dalam rapat. Commissioners, as well as the level of
attendance and activeness in meetings.
Dewan Komisaris menilai bahwa The Board of Commissioners assesses
Komite Audit telah menjalankan that the Audit Committee has carried out
tugas sesuai dengan pedoman kerja its duties in accordance with the work
pada tahun 2024, termasuk menelaah guidelines in 2024, including reviewing
laporan keuangan, memantau financial statements, monitoring the
pelaksanaan audit internal, dan implementation of internal audits, and
memberikan rekomendasi terkait providing recommendations related
risiko keuangan. Komite Audit telah to financial risks. The Audit Committee
membantu peningkatan efektivitas has helped improve the effectiveness of
komunikasi dengan auditor eksternal communication with external auditors
untuk memastikan audit lebih terfokus to ensure audits are more focused on
pada risiko material. material risks.
Selama tahun 2024, Komite Nominasi During 2024, the Nomination and
dan Remunerasi telah melakukan Remuneration Committee has carried
proses nominasi anggota Dewan out the nomination process for members
Komisaris dan Direksi, penetapan of the Board of Commissioners and
kebijakan remunerasi, serta efektivitas Board of Directors, the determination
96 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 103
pengambilan keputusan dan kolaborasi. of remuneration policies, as well as
Performance Highlight
Hasil penilaian menunjukkan bahwa the effectiveness of decision-making
Kilas Kinerja
Komite Nominasi dan Remunerasi and collaboration. The results of the
telah menunjukkan kinerja yang baik assessment show that the Nomination
serta telah menunjukkan kinerja yang and Remuneration Committee has
solid dan berperan penting dalam shown good performance and has
mendukung tata kelola perusahaan shown solid performance and has
yang baik. played an important role in supporting
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
good corporate governance.
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Direksi adalah organ tata kelola The Board of Directors is a corporate
perusahaan yang bertanggung jawab governance organ that is fully
Company Profile
secara penuh untuk mengelola responsible for managing the Company
Perseroan berdasarkan tujuan dan based on the Company’s objectives
Anggaran Dasar Perseroan. Direksi and Articles of Association. The Board
bertanggung jawab kepada RUPS of Directors is responsible to the GMS
untuk melaksanakan akuntabilitas to carry out the accountability of the
pengelolaan perusahaan sesuai company’s management in accordance
Management Review and Analysis
dengan prinsip-prinsip GCG. with GCG principles.
Direksi Perseroan diangkat oleh The Company’s Board of Directors is
RUPS untuk jangka waktu 5 (lima) appointed by the GMS for a period of 5
tahun dan dapat diangkat kembali (five) years and may be reappointed after
setelah masa jabatan berakhir dengan the term of office ends, without prejudice
tidak mengurangi hak RUPS untuk to the right of the GMS to dismiss them
memberhentikannya sewaktu-waktu. at any time.
Susunan Direksi
Composition of the Board of Directors
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Direksi Perseroan terdiri dari 2 (dua) The Company’s Board of Directors
orang. Susunan Direksi PT Bumi consists of 2 (two) people. The
Teknokultura Unggul Tbk periode composition of the Board of Directors
2024 ditetapkan berdasarkan Akta of PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk
Keputusan Rapat Umum Pemegang for the 2024 period is determined based
Saham No. 65 tanggal 25 Juni 2024 on the Deed of Resolution of the Annual
adalah: General Meeting of Shareholders No. 65
dated June 25, 2024 as follows:
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nama Jabatan Periode
Name Title Basis of Appointment
Direktur Utama
Dhanny Cahyadi 2023 – 2028
President Director
Direktur
Naning Wahyuningsih 2024 - 2028
Director
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 97
Page 104
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Direksi bertanggung jawab penuh The Board of Directors is fully
dalam memimpin dan mengelola responsible in leading and managing
Perseroan untuk tercapainya maksud the Company to achieve the aims and
dan tujuan Perseroan. objectives of the Company.
Semua anggota Direksi wajib All members of the Board of Directors
menjalankan tugasnya dengan itikad must carry out their duties and
baik dan penuh tanggung jawab responsibilities in good faith, full
dengan mengacu kepada peraturan responsibility, and prudence.
perundang-undangan yang berlaku.
Tugas dan tanggung jawab utama The main duties and responsibilities of
Direksi diatur dalam Anggaran Dasar the Board of Directors are regulated in
Perseroan termasuk: the Company’s Articles of Association as
follows:
1. Memimpin dan mengurus 1. Lead and manage the Company
Perseroan sesuai dengan tujuan in accordance with the Company’s
Perseroan. objectives.
2. Memelihara dan mengurus 2. Maintain and manage the Company’s
kekayaan Perseroan. wealth.
3. Menyusun rencana kerja tahunan 3. Prepare an annual work plan
yang memuat Anggaran Tahunan containing the Company’s Annual
Perseroan untuk memperoleh Budget to obtain approval from the
persetujuan Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
4. Menetapkan susunan organisasi 4. Determine the organizational
dan tata kerja Perseroan. structure and work procedures of
the Company.
5. Menerapkan manajemen risiko dan 5. Implementing risk management and
prinsip-prinsip GCG dalam setiap GCG principles in every business
kegiatan usaha Perseroan pada activity of the Company at all levels
seluruh tingkatan atau jenjang or hierarchy of the organization.
organisasi.
6. Setiap anggota Direksi bertanggung 6. Each member of the Board of
jawab secara tanggung renteng Directors is jointly and severally liable
atas kerugian Perseroan yang for the Company’s losses caused
disebabkan oleh kesalahan atau by the mistakes or negligence of
kelalaian anggota Direksi dalam members of the Board of Directors in
menjalankan tugasnya. carrying out their duties.
98 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 105
Tugas dan Tanggung Jawab Anggota Direksi
Performance Highlight
Duties and Responsibilities of Members of the Board of Directors
Kilas Kinerja
Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Title Duties and Responsibilities
1. Memutuskan dan menentukan 1. Decide and determine the highest
peraturan dan kebijakan tertinggi regulations and policies of the
Perusahaan. Company.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Direktur Utama
Management Report
2. Menetapkan strategi-strategi untuk 2. Establish strategies to achieve the
President Director
mencapai misi dan visi Perusahaan. Company’s mission and vision.
3. Mengkoordinasikan dan mengawasi 3. Coordinate and supervise all activities
semua kegiatan Perusahaan. of the Company.
1. Melaksanakan penataan dan 1. Structuring and supervising all financial
pengawasan terhadap seluruh management activities.
aktifitas menajemen keuangan.
2. Menetapkan sistem dan prosedur 2. Establish systems and procedures for
pelaksanaan manajemen keuangan implementing financial management
Company Profile
dan perencanaan investasi. and investment planning.
Direktur
3. Melakukan pengawasan dan 3. Supervise and control financial and
Director
pengendalian keuangan dan administrative.
administrasi.
4. Memastikan kepatuhan terhadap 4. Ensure compliance with management
komitmen manajemen, aspek legal, commitments, legal aspects, and
dan peraturan perundang-undangan applicable laws and regulations
yang berlaku.
Management Review and Analysis
Pedoman Direksi
Charter of The Board of Directors
Pedoman Direksi mengungkapkan The Board of Directors’ charter
cara yang sistematis dan transparan provide a systematic and transparent
dalam membantu anggota Direksi way to help members of the Board
memahami peran dan tanggung of Directors understand their roles
jawab sehingga dapat berkontribusi and responsibilities so that they can
secara maksimal terhadap kesuksesan contribute optimally to the Company’s
Good Corporate Governance
Perseroan. success. Tata Kelola Perusahaan
Pelaksanaan tugas Direksi mengacu The implementation of the duties of
pada Piagam Direksi Perseroan yang the Board of Directors refers to the
berisi petunjuk atau tata cara kerja Charter of the Board of Directors which
Direksi serta penjelasan mengenai contain instructions or procedures for
tahapan aktivitas yang sistematis dan the work of the Board of Directors as
dapat dijalankan dengan konsisten well as explanations of the stages of
Laporan Keberlanjutan
dengan berpedoman pada ketentuan
Sustainability Report
activities that are systematic and can
peraturan perundang-undangan serta be carried out consistently based on the
Anggaran Dasar Perseroan, mencakup provisions of laws and regulations and
antara lain: the Company’s Article of Association,
including, among others:
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 99
Page 106
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
• Penjelasan dan fungsi Direksi • Explanation and functions of the
Board of Directors (BOD)
• Tugas dan kewajiban Direksi • Duties and obligations of the BOD
• Hak dan wewenang Direksi • Privileges and authorities of the BOD
• Etika Jabatan • Work ethics
• Evaluasi kinerja • Performance evaluation
Rapat Direksi
Meetings of the Board of Directors
Dalam rangka mendukung efektivitas To support the effectiveness of the
pengelolaan Perseroan, kebijakan Company’s management, the policy
rapat Direksi diatur sesuai dengan of the Board of Directors meeting
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan is regulated in accordance with the
(POJK) Nomor 33/POJK.04/2014 Financial Services Authority Regulation
tentang Direksi dan Dewan Komisaris (POJK) Number 33/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik: regarding the Board of Directors and
the Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies:
1. Rapat Direksi wajib diselenggarakan 1. The Board of Directors Meeting must
secara berkala paling sedikit 1 (satu) be held periodically at least 1 (one)
kali dalam setiap bulan. time every month.
2. Rapat Direksi dapat dilangsungkan 2. The Board of Directors Meeting can
apabila dihadiri mayoritas dari be held if attended by a majority of all
seluruh anggota Direksi. members of the Board of Directors.
3. Direksi wajib mengadakan rapat 3. The Board of Directors is required
bersama Dewan Komisaris secara to hold regular meetings with the
berkala paling sedikit 1 (satu) kali Board of Commissioners at least 1
dalam 4 (empat) bulan. (one) time in 4 (four) months.
4. Pengambilan keputusan dalam 4. Decision-making in the meeting is
rapat dilakukan berdasarkan carried out based on consensus
musyawarah mufakat. deliberation.
5. Apabila tidak tercapai kesepakatan, 5. If no agreement is reached, the
pengambilan keputusan dilakukan decision is made based on the
berdasarkan suara terbanyak. majority vote.
6. Hasil rapat wajib dituangkan dalam 6. The results of the meeting must be
risalah rapat, ditandatangani oleh stated in the minutes of the meeting,
seluruh anggota Direksi, dan Dewan signed by all members of the
Komisaris apabila rapat gabungan, Board of Directors, and the Board
yang hadir, dan disampaikan of Commissioners in the case of a
100 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 107
kepada seluruh anggota Direksi, joint meeting, who are present, and
Performance Highlight
dan Dewan Komisaris apabila rapat submitted to all members of the
Kilas Kinerja
gabungan. Board of Directors, and the Board of
Commissioners in the case of a joint
meeting.
Rapat Direksi juga dapat The Board of Directors meetings also
diselenggarakan secara jarak jauh can be held remotely using electronic
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
menggunakan media elektronik seperti media such as teleconference, video
telekonferensi, video konferensi, atau conferencing, or other media.
media lainnya.
Berikut ini detil rapat Direksi selama The Board of Directors’ meeting during
tahun 2024: 2024 are as follows:
Company Profile
Dhanny Cahyadi Naning Wahyuningsih
Direktur Utama Direktur
Jumlah Rapat President Commissioner Director
Number of
Meetings Frekuensi Frekuensi
Persentase Persentase
Kehadiran Kehadiran
Percentage Percentage
Attendance Attendance
Management Review and Analysis
Rapat Direksi
(termasuk 3 (tiga) kali
rapat gabungan Dewan
Komisaris & Direksi)
BOD Meeting
12 12 100 12 100
(including 3 (three) joint
meetings of the Board of
Commissioners and Board
of Directors)
RUPST
1 1 100 1 100
AGMS
Pelatihan/Peningkatan Kompetensi Training/Competence Improvement
Good Corporate Governance
Direksi the Board of Directors Tata Kelola Perusahaan
Pelatihan bagi Direksi sangat penting Training for the Board of Directors is
untuk memastikan efektivitas essential to ensure the effectiveness
kepemimpinan dan pengelolaan of the Company’s leadership and
Perseroan, terutama dalam management, especially in the face
menghadapi tantangan bisnis yang of dynamic and complex business
dinamis dan kompleks. Pelatihan challenges. The training supports the
mendukung pemahaman Direksi Board of Directors’ understanding of the
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
terhadap peraturan terkini, seperti latest regulations, such as OJK policies,
kebijakan OJK, BEI, dan standar IDX, and international standards and
internasional serta memastikan ensures that the Company operates in
Perseroan beroperasi sesuai dengan accordance with regulations and avoids
regulasi dan menghindari potensi potential violations of the law.
pelanggaran hukum.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 101
Page 108
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Agar dapat melaksanakan tugas dan To carry out their duties and
tanggung jawabnya secara efektif responsibilities effectively and efficiently,
dan efisien, anggota Direksi yang the newly appointed members of
baru diangkat akan diberikan orientasi the Board of Directors will be given
mengenai visi, misi, nilai-nilai, dan orientation regarding the Company’s
aktivitas operasional Perseroan. vision, mission, values, and operational
activities.
Selain itu, Direksi Perseroan dapat In addition, the Company’s Board of
mengikuti berbagai pelatihan, seminar, Directors can participate in various
dan konferensi untuk meningkatkan trainings, seminars, and conferences to
kompetensi Direksi. Kompetensi yang improve the competence of the Board
kuat akan membantu direksi dalam of Directors. Strong competencies will
pengambilan keputusan strategis, assist the board of directors in strategic
pemecahan masalah, dan manajemen decision-making, problem-solving,
krisis, serta dalam mempromosikan and crisis management, as well as in
tata kelola perusahaan yang baik. promoting good corporate governance.
Pelatihan dan seminar yang diikuti oleh Training and seminars attended by the
Direksi pada tahun 2024: Board of Directors in 2024:
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Evaluation of the Board
Direksi of Directors’ Supporting Committee
Pelaksanaan tugas dan tanggung To support the effectiveness of their
jawab Direksi dibantu oleh komite- duties and responsibilities, the Board
komite yang telah dibentuk guna of Directors is assisted by organs that
memenuhi ketentuan peraturan di have been established to comply with
bidang pasar modal yaitu Unit Audit the provisions of regulations in the field
Internal dan Sekretaris Perusahaan. of capital markets, they are the Internal
Audit Unit and the Corporate Secretary.
Penilaian kinerja komite pendukung The performance evaluation of the
Direksi dilakukan untuk memastikan supporting committee of the Board
efektivitas dan efisiensi komite dalam of Directors is carried out to ensure
mendukung tugas Direksi, serta the effectiveness and efficiency of the
memastikan bahwa komite tersebut committee in supporting the duties of
telah menjalankan tugasnya dengan the Board of Directors, as well as to
baik. Penilaian dilakukan oleh Direksi ensure that the committee has carried
setiap akhir tahun buku secara objektif out its duties properly. The assessment
dan transparan berdasarkan tolak ukur is carried out by the Board of Directors
dan kriteria yang tercantum dalam Key at the end of each financial year
Performance Indicator (KPI) masing objectively and transparently based on
– masing komite antara lain capaian the benchmarks and criteria listed in
kinerja, evaluasi kompetensi dan the Key Performance Indicators (KPIs) of
keahlian dalam melaksanakan tugas each committee, including performance
achievements, evaluation of
102 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 109
yang diberikan, pelaksanaan prinsip- competencies and expertise in carrying
Performance Highlight
prinsip GCG serta kehadiran dalam out the tasks given, the implementation
Kilas Kinerja
rapat dan tingkat keaktifan dalam of GCG principles as well as attendance
diskusi dan pengambilan keputusan. at meetings and the level of activity in
discussions and decision-making.
Hasil penilaian dapat digunakan The assessment result can be used as
sebagai bahan pertimbangan dalam a consideration in making decisions
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
pengambilan keputusan mengenai regarding remuneration, promotion,
remunerasi, promosi, atau bahkan or even dismissal of committee
pemberhentian anggota komite. Hasil members. The results can also be used
penilaian juga dapat digunakan untuk to develop a competency development
menyusun rencana pengembangan plan for committee members.
kompetensi anggota komite.
Company Profile
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration of the Board of Directors and Board of Commissioners
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Management Review and Analysis
Kebijakan nominasi Dewan Komisaris The nomination policy of the Board
dan Direksi melibatkan beberapa of Commissioners and the Board of
tahapan penting yang memastikan Directors involves several important
pemilihan nominasi yang tepat dan stages that ensure the selection
sesuai dengan pencapaian Perseroan. of appropriate nominations and in
accordance with the Company’s
achievements.
Berikut adalah prosedur nominasi The following is the nomination
Direksi dan Dewan Komisaris procedure for the Board of Directors
Good Corporate Governance
Perseroan: and the Board of Commissioners of the Tata Kelola Perusahaan
Company:
1. Usulan Calon 1. Candidate Proposal
• Pemegang Saham dapat • Shareholders may submit
mengajukan usulan calon proposals for prospective
anggota Direksi dan/atau members of the Board of Directors
Dewan Komisaris kepada Komite and/or Board of Commissioners to
Nominasi dan Remunerasi (KNR);
Laporan Keberlanjutan
the Nomination and Remuneration
Sustainability Report
Committee (KNR);
• KNR bertugas untuk • The KNR is tasked with identifying,
mengidentifikasi, menelaah, reviewing, and proposing qualified
dan mengusulkan calon yang candidates.
memenuhi syarat.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 103
Page 110
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2. Seleksi dan Evaluasi oleh Komite 2. Selection and Evaluation by the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
• KNR menyusun kebijakan • KNR develops policies and
dan kriteria yang dibutuhkan criteria needed in the nomination
dalam proses nominasi process including the criteria of
termasuk kriteria keahlian, expertise, integrity, leadership,
integritas, kepemimpinan, dan and experience.
pengalaman.
• KNR melakukan evaluasi • KNR conducts evaluations
terhadap calon, termasuk of candidates, including CV
penilaian CV, wawancara, dan assessments, interviews, and
penilaian integritas. integrity assessments.
• KNR memberikan rekomendasi • The KNR provides
kepada Dewan Komisaris recommendations to the Board
mengenai komposisi jabatan, of Commissioners regarding
kebijakan nominasi, dan sistem the composition of positions,
pemilihan. nomination policies, and election
systems.
3. Rekomendasi Dewan Komisaris 3. Recommendation of the Board of
Commissioners
• Dewan Komisaris memutuskan • The Board of Commissioners
untuk mengajukan calon Direksi decided to submit candidates
dan/atau Dewan Komisaris for the Board of Directors and/
kepada RUPS berdasarkan or the Board of Commissioners
rekomendasi KNR. to the GMS based on the
recommendations of the KNR.
• Keputusan Dewan Komisaris • The decision of the Board of
dituangkan dalam bentuk Surat Commissioners is stated in the
Keputusan Dewan Komisaris. form of a Decree of the Board of
Commissioners.
Prosedur Remunerasi Remuneration Procedure
Prosedur penetapan remunerasi Direksi The procedure for determining the
dan Dewan Komisaris melibatkan remuneration of the Board of Directors
evaluasi oleh Komite Nominasi and the Board of Commissioners
dan Remunerasi, rekomendasi ke involves evaluation by the Nomination
Dewan Komisaris, dan persetujuan and Remuneration Committee,
RUPS, dengan mempertimbangkan recommendations to the Board of
faktor-faktor seperti skala usaha, Commissioners, and approval of the
kompleksitas, inflasi, dan kemampuan GMS, considering factors such as
keuangan Perseroan. the scale of the business, complexity,
inflation, and financial capability of the
Company.
104 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 111
Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration
melakukan evaluasi terhadap Committee evaluates the remuneration
Performance Highlight
kebijakan remunerasi yang berlaku policy applicable to the Board of Directors
Kilas Kinerja
bagi Direksi dan Dewan Komisaris lalu and the Board of Commissioners and
memberikan rekomendasi kebijakan then provides recommendations for the
tersebut kepada Dewan Komisaris. policy to the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris melakukan analisa The Board of Commissioners conducts
serta pembahasan atas rekomendasi an analysis and discussion of the
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
remunerasi untuk kemudian remuneration recommendation to be
Management Report
disampaikan kepada RUPS untuk submitted to the GMS for approval. The
mendapatkan persetujuan. RUPS dapat GMS can give authority to the Board of
memberikan kewenangan kepada Commissioners to determine the form
Dewan Komisaris untuk menetapkan and amount of remuneration of the
bentuk dan besaran remunerasi Direksi Board of Directors and the Board of
dan Dewan Komisaris. Commissioners.
Company Profile
Pemberian remunerasi Dewan The remuneration of the Board of
Komisaris harus memperhatikan Commissioners must pay attention to
beberapa hal berikut ini: the following:
a. Dewan Komisaris tidak berhak a. The Board of Commissioners is not
Management Review and Analysis
atas kompensasi yang diberikan entitled to compensation provided
Perseroan atas dasar tugas khusus by the Company on the basis of
yang dilakukan. special duties performed.
b. Anggota Dewan Komisaris dilarang b. Members of the Board of
mengambil dan/atau menerima Commissioners are prohibited from
keuntungan pribadi dari Perseroan taking and/or receiving personal
selain remunerasi yang telah di profits from the Company other than
tetapkan dalam RUPS. the remuneration that has been
stipulated in the GMS.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Direksi Perseroan juga berhak The Company’s Board of Directors is
memperoleh remunerasi dengan also entitled to remuneration with the
ketentuan sebagai berikut: following provisions:
a. Remunerasi disetujui oleh a. Remuneration is approved by
pemegang saham melalui RUPS shareholders through the GMS
dengan memperhatikan kajian dan by considering the study and
rekomendasi Komite Nominasi dan recommendations of the Nomination
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Remunerasi. and Remuneration Committee.
b. Besaran remunerasi masing- b. The amount of remuneration of each
masing anggota Direksi ditentukan member of the Board of Directors
dengan mempertimbangkan is determined by considering the
kinerja dan pencapaian target performance and achievement of
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 105
Page 112
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
individu, kinerja dan kondisi individual targets, the Company’s
keuangan Perseroan, standar gaji performance and financial condition,
professional pada sektor industri professional salary standards in
dan/atau skala usaha sejenis, serta the industrial sector and/or similar
faktor-faktor lain yang relevan. business scale, and other relevant
factors.
c. Wewenang penetapan remunerasi c. The authority to determine the
Direksi dapat dilimpahkan oleh remuneration of the Board of Directors
RUPS kepada Dewan Komisaris may be delegated by the GMS to the
dengan tetap memperhatikan Board of Commissioners while still
rekomendasi dari Komite Nominasi considering the recommendations of
dan Remunerasi. the Nomination and Remuneration
Committee.
Pada Rapat Umum Pemegang Saham At the Annual General Meeting of
Tahunan yang dilaksanakan pada 25 Shareholders held on June 25, 2024, the
Juni 2024, para Pemegang Saham Shareholders agreed to delegate the
menyetujui untuk melimpahkan authority to the Board of Commissioners
wewenang kepada Dewan Komisaris to determine the amount of salary and
untuk menetapkan besaran gaji dan other benefits for each member of the
tunjangan lainnya bagi setiap anggota Board of Directors and the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris sesuai Commissioners in accordance with
dengan tugas dan tanggung jawab the duties and responsibilities of each
masing-masing anggota dengan member by considering the applicable
memperhatikan ketentuan remunerasi remuneration provisions.
yang berlaku.
106 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 113
KOMITE AUDIT
Performance Highlight
Kilas Kinerja
AUDIT COMMITTEE
Komite Audit dibentuk untuk The Audit Committee was established
membantu Dewan Komisaris dalam to assist the Board of Commissioners
melakukan pengawasan atas in supervising the implementation of
pelaksanaan fungsi Direksi terkait the functions of the Board of Directors
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
dengan pengelolaan Perseroan sesuai related to the management of the
dengan prinsip-prinsip tata kelola Company in accordance with the
perusahaan yang baik. Anggota Komite principles of good corporate governance.
Audit diangkat dan diberhentikan oleh Members of the Audit Committee are
Dewan Komisaris. appointed and dismissed by the Board
of Commissioners.
Company Profile
Komite Audit PT Bumi Teknokultura The Audit Committee of PT Bumi
Unggul Tbk dibentuk dengan Teknokultura Unggul Tbk was
mengacu pada Peraturan Otoritas formed by referring to the Financial
Jasa Keuangan No.55/ POJK.04/2015 Services Authority Regulation No.55/
tentang pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the
Management Review and Analysis
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. establishment and Guidelines for the
Implementation of the Audit Committee’s
Work.
Berikut ini susunan Komite Audit The following is the composition
Perseroan yang komposisinya of the Company’s Audit Committee
terdiri dari 1 (satu) orang Komisaris whose composition consists of 1 (one)
Independen sebagai ketua merangkap Independent Commissioner as chairman
anggota dan 2 (dua) orang pihak and member and 2 (two) independent
eksternal yang independen: external parties:
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Masa Jabatan
Name Title Basis of Appointment Period Term
Ketua 5 tahun
Rahmat Irawan, S.E., M.Ak., Ak., CA 2
Chairman 5 years
Surat Keputusan Dewan Komisaris No.
Anggota 001/Dekom/BTEK/VII/2024 tanggal 31 5 tahun
Josua Hutapea S.E., CA, CPA 2
Laporan Keberlanjutan
Member Juli 2024 tentang Perubahan susunan 5 years
Sustainability Report
komite Audit
Anggota 5 tahun
Asep Dany Hartman 1
Member 5 years
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 107
Page 114
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PROFIL KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE PROFILES
Rahmat Irawan, S.E., M.Ak., Ak., CA
Ketua Komite Audit
Chairman of the Audit Committee
Beliau juga menjabat sebagai He also serves as an Independent
Komisaris Independen Perseroan. Commissioner of the Company. His
Profil beliau dapat ditemukan pada profile can be found in the profile section
bagian profil Dewan Komisaris dalam of the Board of Commissioners in this
Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Josua Hutapea S.E., CA, CPA
Anggota Komite Audit
Audit Committee Members
Warga negara Indonesia, berusia 46 An Indonesian citizen, 46 years old, is a
tahun, merupakan lulusan Sarjana graduate of Bachelor of Accounting from
Akuntansi dari Universitas Trisakti Trisakti University in 2006 and Master of
tahun 2006 dan Magister Hukum dari Law from Pamulang University as well
Universitas Pamulang serta pemegang as a holder of Tax Brevet A, B, C from
Brevet Pajak A, B, C dari STAN dan STAN and a member of IKPI (Indonesian
anggota IKPI (Ikatan Konsultan Pajak Tax Consultant Association). Currently,
Indonesia). Beliau sedang melanjutkan he is pursuing a doctoral program in
program doktoral di bidang Ekonomi Public Policy Economics at Trisakti
Kebijakan Publik di Universitas Trisakti, University, Jakarta.
Jakarta.
108 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 115
Pengalaman beliau antara lain Manajer His experience includes Financial
Performance Highlight
Keuangan di PT Dinamika Graha Jasa Manager at PT Dinamika Graha Jasa
Kilas Kinerja
dan Manajer Keuangan di PT Turakon and Financial Manager at PT Turakon
Prasoja. Kemudian di KAP Bismar Prasoja. Then at KAP Bismar Sitanggar,
Sitanggar, KAP DBSD & A, KAP Josua KAP DBSD & A, KAP Josua Hutapea, and
Hutapea, dan KAP Heliantono & Rekan. KAP Heliantono & Rekan.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Asep Dany Hartman
Company Profile
Anggota Komite Audit
Audit Committee Members
Warna negara Indonesia, berusia 58 Indonesian citizen, 58 years old,
Management Review and Analysis
tahun, lulusan Sarjana Ekonomi dari graduated with a Bachelor of Economics
Universitas Padjadjaran dan pemegang from Padjadjaran University and holds
Brevet Pajak B dari Unviersitas a Tax Brevet B from Atmajaya University.
Atmajaya.
Pengalaman kerja beliau antara lain His work experience includes as Tax
sebagai Tax Assistant Manager di Assistant Manager at PT Telekomindo
PT Telekomindo Primabhakti dan Primabhakti and Marketing Finance
Marketing Finance Officer di PT Bentoel Officer at PT Bentoel Prima.
Prima.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Pedoman Kerja atau Piagam Komite Audit
Charter of The Audit Committee
Piagam Komite Audit menjadi The Audit Committee’s charter is the
landasan kerja bagi Komite Audit yang basis for the Audit Committee’s work that
mengatur secara rinci perihal visi, misi, regulates in detail the vision, mission,
tujuan, sasaran kerja, dan tugas, serta objectives, work objectives, and duties,
wewenang, kode etik, dan tanggung as well as authority, code of ethics, and
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
jawab pelaporan. reporting responsibilities.
Pelaksanaan tugas Komite Audit diatur The implementation of the Audit
berdasarkan ketentuan Piagam Komite Committee’s duties is regulated
Audit yang telah disahkan pada 15 based on the provisions of the Audit
September 2014. Piagam tersebut Committee Charter which was ratified
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 109
Page 116
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
mendefinisikan tujuan, wewenang on September 15, 2014. The charter
dan tanggung jawab aktivitas audit defines the objectives, authorities and
internal serta menetapkan posisi responsibilities of internal audit activities
kegiatan audit di dalam organisasi, and establishes the position of audit
kewenangan akses terhadap catatan, activities within the organization, the
personel dan properti fisik yang relevan authority of access to records, personnel
dengan pelaksanaan penugasan serta and physical properties relevant to
mendefinisikan lingkup aktivitas audit the implementation of the assignment
internal. and defines the scope of internal audit
activities.
Masa Jabatan Komite Audit Audit Committee Term
Masa jabatan anggota Komite Audit The term of office of the members of
adalah 5 (lima) tahun atau tidak the Audit Committee is 5 (five) years or
lebih lama dari masa jabatan Dewan not longer than the term of office of the
Komisaris dan hanya dapat dipilih Board of Commissioners and can only
kembali untuk satu periode berikutnya. be re-elected for a subsequent period.
Ketua Komite Audit, yang berasal The Chairman of the Audit Committee,
dari Komisaris Independen, masa who is composed of an Independent
jabatannya tidak boleh melebihi Commissioner, shall not exceed the
masa jabatan sebagai Komisaris term of office as an Independent
Independen, sebagaimana ditetapkan Commissioner, as stipulated in the
dalam Anggaran Dasar perusahaan company’s Articles of Association or
atau peraturan terkait. related regulations.
Independensi Komite Audit Independence of the Audit Committee
Dalam melaksanakan tugas dan In carrying out its duties and
tanggung jawab sebagai Komite Audit: responsibilities as an Audit Committee:
1. Komite Audit tidak memiliki 1. The Audit Committee has no financial,
hubungan keuangan, management, shareholding, or
kepengurusan, kepemilikan saham, family relationship with members of
atau hubungan keluarga dengan the Board of Directors, members of
anggota Direksi, anggota Dewan the Board of Commissioners, and/or
Komisaris, dan/atau pemegang major shareholders that could affect
saham utama yang dapat its independence in carrying out its
memengaruhi independensi dalam duties.
melaksanakan tugas.
2. Komite Audit tidak memiliki 2. The Audit Committee does not have
kepentingan pribadi yang any personal interests that may cause
dapat menyebabkan benturan a conflict of interest in providing
110 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 117
kepentingan dalam memberikan recommendations and inputs to the
Performance Highlight
rekomendasi dan masukan kepada Board of Commissioners.
Kilas Kinerja
Dewan Komisaris.
3. Komite Audit menjunjung 3. The Audit Committee upholds the
tinggi prinsip independensi, principles of independence, integrity,
integritas, dan objektivitas dalam and objectivity in carrying out its
menjalankan fungsi pengawasan
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
supervisory functions and providing
Management Report
dan pemberian nasihat terkait tata advice related to the Company’s
kelola, pengendalian internal, dan governance, internal control, and
pelaporan keuangan Perseroan. financial reporting.
4. Komite Audit menjaga kerahasiaan 4. The Audit Committee maintains
data dan informasi yang diperoleh the confidentiality of data and
Company Profile
selama masa tugas serta tidak information obtained during the
menggunakan informasi tersebut term of office and does not use the
untuk kepentingan pribadi information for personal or other
atau pihak lain serta mematuhi interests and complies with the
ketentuan peraturan perundang- provisions of applicable laws and
undangan yang berlaku, Anggaran regulations, the Company’s Articles
Management Review and Analysis
Dasar Perseroan, dan kebijakan of Association, and Company’s
internal Perseroan. internal policy.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Audit Audit Committee
Tugas dan tanggung jawab Komite The duties and responsibilities of
Audit Perseroan dijabarkan sebagai the Company’s Audit Committee are
berikut: described as follows:
Good Corporate Governance
1. Melakukan penelaahan atas 1. Review the financial information to Tata Kelola Perusahaan
informasi keuangan yang akan be released by the Company, such
dikeluarkan oleh Perusahaan, as: financial statements, financial
seperti: laporan keuangan, proyeksi projections, and other financial
keuangan dan informasi keuangan information.
lainnya.
2. Penelaahan atas ketaatan 2. Review of the Company’s compliance
Perusahaan terhadap peraturan with laws and regulations in the
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
perundang-undangan di bidang Capital Market and other laws and
Pasar Modal dan peraturan regulations related to the Company’s
perundang-undangan lainnya yang activities.
berhubungan dengan kegiatan
Perusahaan.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 111
Page 118
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
3. Memberikan pertimbangan terh- 3. Provide consideration to the pro-
adap usulan pengangkatan dan posed appointment and dismissal of
pemberhentian Kepala Unit Audit the Head of Internal Audit Unit.
Internal.
4. Melakukan penelaahan dan objek- 4. Review and objectify the effective-
tivitas atas efektivitas pengendalian ness of the Company’s internal con-
internal Perusahaan, dan member- trol and provide opinions in the pro-
ikan pendapat dalam proses pemi- cess of selecting public accountants.
lihan akuntan publik.
5. Melaporkan kepada Dewan Komis- 5. Report to the Board of Commission-
aris berbagai risiko yang dihadapi ers various risks faced by the Com-
Perusahaan dan pelaksanaan ma- pany and the implementation of risk
najemen resiko oleh Direksi. management by the Board of Direc-
tors.
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, 6. Maintain the confidentiality of the
data dan informasi Perusahaan. Company’s documents, data, and
information.
Kebijakan Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa In accordance with the Financial
Keuangan (POJK) nomor 55/ Services Authority Regulation (POJK)
POJK.04/2015 tentang Pembentukan number 55/POJK.04/2015 concerning
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja the Establishment and Guidelines for
Komite Audit, Komite Audit diwajibkan the Implementation of the Work of the
untuk mengadakan rapat paling sedikit Audit Committee, the Audit Committee
1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan atau is required to hold a meeting at least
minimal jumlah rapat Komite Audit 1 (one) time in 3 (three) months or the
dalam setahun adalah 4 (empat) kali. minimum number of Audit Committee
meetings in a year is 4 (four) times.
Rapat Komite dapat mengundang The Committee meeting may invite
pihak-pihak internal Perseroan internal parties of the Company including
termasuk Dewan Komisaris, Direksi the Board of Commissioners, the Board of
atau fungsi lainnya, bila diperlukan. Directors or other functions, if necessary.
Setiap rapat Komite dituangkan dalam Each Committee meeting is stated in
risalah rapat yang ditandatangani oleh the minutes of the meeting signed by
seluruh anggota Komite Audit yang all members of the Audit Committee
hadir, dan risalah tersebut disampaikan present, and the minutes are submitted
kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.
Komite Audit Perseroan telah The Company’s Audit Committee
mengadakan rapat sebanyak 4 kali has held 4 meetings in 2024 which
pada tahun 2024 yang dihadiri seluruh were attended by all members of the
anggota Komite sebagai berikut: Committee as follows:
112 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 119
Nama Jabatan Frekuensi Kehadiran Persentase
Performance Highlight
Name Title Attendance Percentage
Kilas Kinerja
Ketua
Rahmat Irawan, S.E., M.Ak., Ak., CA 4 100%
Chairman
Anggota
Josua Hutapea S.E., CA, CPA 4 100%
Member
Asep Dany Hartman Anggota
4 100%
Member
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Tahun 2024
Implementation of Audit Committee Activities in 2024
Komite Audit memiliki tanggung The Audit Committee has the main
jawab utama untuk membantu Dewan responsibility to assist the Board of
Komisaris dalam menjalankan fungsi Commissioners in carrying out the
pengawasan terhadap operasional supervisory function of the Company’s
Company Profile
dan kinerja Perseroan. Selama tahun operations and performance. During
2024, pelaksanaan tugas Komite Audit 2024, the implementation of the Audit
meliputi beberapa aspek utama: Committee’s duties includes several key
aspects:
1. Meninjau kepatuhan terhadap 1. Review compliance with applicable
Management Review and Analysis
standar akuntansi yang berlaku accounting standards and ensure
serta memastikan kecukupan the adequacy of financial information
pengungkapan informasi keuangan. disclosure.
2. Mengawasi kinerja auditor 2. Supervise the performance of
eksternal dengan memberikan external auditors by providing
rekomendasi terkait penunjukan recommendations related to
serta memastikan audit dilakukan appointments and ensuring audits
sesuai dengan standar professional. are conducted in accordance with
professional standards.
Good Corporate Governance
3. Mengevaluasi efektivitas sistem 3. Evaluate the effectiveness of the
Tata Kelola Perusahaan
pengendalian internal dan internal control system and identify
mengindentifikasi potensi risiko potential risks that may affect the
yang dapat mempengaruhi kinerja Company’s performance.
Perseroan.
4. Menilai kepatuhan terhadap 4. Assess compliance with internal
regulasi dan kebijakan internal guna regulations and policies to ensure
memastikan tata kelola perusahaan good corporate governance.
Laporan Keberlanjutan
yang baik.
Sustainability Report
5. Mengawasi kebijakan manajemen 5. Oversee risk management policies
risiko dan memastikan strategi and ensure risk mitigation strategies
mitigasi risiko telah diterapkan have been implemented optimally.
secara optimal. Hasil pengawasan The results of supervision and
dan rekomendasi strategis strategic recommendations are
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 113
Page 120
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
kemudian disampaikan kepada then submitted to the Board of
Dewan Komisaris secara berkala Commissioners on a regular basis
untuk mendukung efisiensi, to support the Company’s efficiency,
efektivitas, dan kepatuhan effectiveness, and compliance.
Perseroan.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE
PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk
berkomitmen untuk menerapkan is committed to implementing the
prinsip tata kelola perusahaan yang principles of good corporate governance
baik yang sesuai dengan peraturan in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, regulations, including regulations issued
termasuk peraturan yang diterbitkan by the Financial Services Authority (OJK).
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). One of the important aspects of GCG
Salah satu aspek penting dalam GCG is the implementation of nomination
adalah pelaksanaan fungsi nominasi and remuneration functions which
dan remunerasi yang bertujuan aim to ensure that the selection and
untuk memastikan bahwa pemilihan compensation process of members of
dan pemberian kompensasi kepada the Board of Directors, Commissioners,
anggota Direksi, Komisaris, dan pejabat and other management is carried out in
lainnya dilakukan secara transparan, a transparent, fair manner, and based on
adil, dan berdasarkan prinsip-prinsip the principles that have been regulated
yang telah diatur oleh OJK. by the OJK.
Komite Nominasi dan Remunerasi (KNR) The Nomination & Remuneration
membantu Dewan Komisaris dalam Committee assists the Board of
melaksanakan fungsi pengawasan Commissioners in carrying out its
dan memastikan pelaksanaan proses supervisory functions and ensuring that
nominasi dan remunerasi dalam the implementation of the nomination
lingkungan Perseroan berjalan secara and remuneration process within the
obyektif, efektif dan efisien, serta Company runs objectively, effectively
sesuai dengan prinsip manajemen and efficiently, and in accordance
SDM dan prinsip GCG yang diterapkan with the principles of human resource
Perseroan. management and GCG principles
applied by the Company.
114 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 121
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Performance Highlight
Composition of the Nomination and Remuneration Committee
Kilas Kinerja
Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration
paling kurang terdiri dari 3 (tiga) orang Committee consists of at least 3 (three)
anggota, dengan ketentuan: members, with the following provisions:
a. Satu orang ketua yang merupakan a. One chairman who is an Independent
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Komisaris Independen; dan Commissioner; and
b. Anggota lainnya yang dapat berasal b. Other members who can come from:
dari:
• Anggota Dewan Komisaris; • Members of the Board of
Commissioners.
• Pihak yang berasal dari luar • Parties from outside the Company;
Company Profile
Perseroan; atau or
• Pihak yang menduduki jabatan • Parties who occupy managerial
manajerial di bawah Direksi positions under the Board of Directors
yang membidangi sumber daya in charge of human resources.
manusia.
Management Review and Analysis
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Masa Jabatan
Name Title Basis of Appointment Period Term
Ketua 5 tahun
Rahmat Irawan, S.E., M.Ak., Ak., CA 1
Chairman 5 years
Surat Keputusan Dewan Komisaris
No. 02/SK-KOM/BTEK/VIII/2024
Anggota 5 tahun
Anne Patricia Sutanto tanggal 23 Agustus 2024 tentang 2
Member 5 years
Perubahan susunan komite
Nominasi dan Remunerasi
Good Corporate Governance
Anggota 5 tahun
Endang Wahyuni 2 Tata Kelola Perusahaan
Member 5 years
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 115
Page 122
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Profil Komite Nominasi Dan Remunerasi
Audit Committee Profiles
Ketua dan anggota Komite Nominasi The Chairman and members of
dan Remunerasi masing-masing the Nomination and Remuneration
dijabat oleh Bapak Rahmat Irawan yang Committee respectively are Mr. Rahmat
juga sebagai Komisaris Independen Irawan who is also an Independent
dan Ibu Anne Patricia Sutanto sebagai Commissioner and Mrs. Anne Patricia
Komisaris Utama yang profilnya telah Sutanto as President Commissioner,
diungkapkan dalam pembahasan profil whose profile has been disclosed in the
Dewan Komisaris di laporan tahunan profile of the Board of Commissioners in
ini. this annual report.
Endang Wahyuni
Anggota Komite Nominasi dan Remunasi
Members of the Nomination and Remuneration Committee
Warga negara Indonesia, berusia Indonesian citizen, 57 years old. She
57 tahun. Beliau memperoleh gelar obtained a Bachelor’s degree in
Sarjana Budidaya Perairan dari Institut Aquaculture from Institut Pertanian
Pertanian Bogor. Beliau tidak memiliki Bogor. She has no affiliation with
hubungan afiliasi dengan pemegang the main shareholders, the Board
saham utama, Dewan Komisaris, dan of Commissioners, and the Board of
Direksi Perseroan. Sebelum bergabung Directors of the Company. Prior to joining
dengan Perseroan, beliau memiliki the Company, she had experience in
pengalaman di berbagai perusahaan various companies including:
antara lain:
Periode Jabatan Nama Perusahaan
1991 Tenaga Ahli Budidaya Perikanan PT Sasana Mina Nusantara
1992 Kabag Produksi PT Anguilla Eel Farm
1993 Kabag Produksi PT Gemari Sentosa
1994 – 1995 Kabag Personalia PT Indarta Mulia
2005 – 2009 Kabag Personalia PT Davomas Abadi Tbk
2010 – 2014 Kabag Personalia PT Uniflora Prima
2014 - sekarang Kabag Personalia PT Golden Harvest Cocoa Indonesia
116 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 123
Independensi Komite Nominasi dan Independence of the Nomination and
Performance Highlight
Remunerasi Remuneration Committee
Kilas Kinerja
Komite Nominasi dan Remunerasi The Company’s Nomination and
Perseroan menjalankan tugas Remuneration Committee carries out its
dan tanggung jawabnya secara duties and responsibilities independently,
independen, objektif, transparan, serta objectively, transparently, and free from
bebas dari pengaruh atau tekanan influence or pressure from any party
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
pihak mana pun dan bertanggung and is accountable to the Board of
jawab kepada Dewan Komisaris. Commissioners. The independence of
Independensi KNR bertujuan KNR aims to ensure that every decision
untuk memastikan bahwa setiap taken is based on the best interests of
keputusan yang diambil berlandaskan the Company and its stakeholders and
kepentingan terbaik bagi Perseroan in accordance with the implementation
Company Profile
dan para pemangku kepentingan dan of GCG.
sesuai dengan penerapan GCG.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Management Review and Analysis
a. Fungsi Nominasi a. Nomination Function
1. Memberikan rekomendasi 1. Provide recommendations to
kepada Dewan Komisaris the Board of Commissioners
mengenai komposisi jabatan regarding the composition
anggota Direksi dan/atau of positions of members of
anggota Dewan Komisaris, the Board of Directors and /
kebijakan dan kriteria yang or members of the Board of
dibutuhkan dalam proses Commissioners, policies and
Nominasi; dan kebijakan evaluasi criteria needed in the Nomination
Good Corporate Governance
kinerja bagi anggota Direksi dan/ process; and performance Tata Kelola Perusahaan
atau anggota Dewan Komisaris. evaluation policy for members
of the Board of Directors and/
or members of the Board of
Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris 2. Assist the Board of
melakukan penilaian kinerja Commissioners in evaluating
anggota Direksi dan/atau the performance of members
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/
berdasarkan tolok ukur yang or members of the Board of
telah disusun sebagai bahan Commissioners based on
evaluasi. benchmarks that have been
prepared as evaluation material.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 117
Page 124
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
3. Memberikan rekomendasi 3. Provide recommendations to
kepada Dewan Komisaris the Board of Commissioners
mengenai program regarding capacity building
pengembangan kemampuan programs for members of
anggota Direksi dan/atau the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris. or members of the Board of
Commissioners.
4. Memberikan usulan calon 4. Provide proposals for candidates
yang memenuhi syarat sebagai who meet the requirements
anggota Direksi dan/atau as members of the Board of
anggota Dewan Komisaris Directors and / or members of
kepada Dewan Komisaris untuk the Board of Commissioners to
disampaikan kepada RUPS. the Board of Commissioners to
be submitted to the GMS.
b. Fungsi Remunerasi b. Remuneration Function
1. Memberikan rekomendasi 1. Provide recommendations to
kepada Dewan Komisaris the Board of Commissioners
mengenai struktur remunerasi regarding the remuneration
berupa gaji, honorarium, insentif structure in the form of salary,
dan/atau tunjangan yang honorarium, incentives and/
bersifat tetap dan/atau variable; or allowances that are fixed
kebijakan atas Remunerasi; dan and/or variable; policy on
besaran atas Remunerasi. Remuneration; and the amount
of Remuneration.
2. Membantu Dewan Komisaris 2. Assist the Board of
melakukan penilaian kinerja Commissioners in evaluating
dengan kesesuaian Remunerasi performance in accordance
yang diterima masing – masing with the Remuneration received
anggota Direksi dan/atau by each member of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Directors and / or members of
the Board of Commissioners.
Pedoman Kerja atau Piagam Komite Charter of The Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
Piagam Komite Nominasi dan The Charter of the Company’s
Remunerasi Perseroan disusun Nomination and Remuneration
dengan mengacu kepada peraturan Committee is prepared with reference
perundang-undangan yang berlaku, to the applicable laws and regulations,
yang berfungsi sebagai pedoman which serve as a guideline for KNR
bagi KNR agar dapat bekerja secara to work competently, transparently,
kompeten, transparan, independen, independently, and accountably.
dan dapat dipertanggungjawabkan.
118 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 125
Piagam tersebut mengatur antara The charter regulates, among others, the
lain perihal tujuan, struktur dan objectives, structure and membership,
Performance Highlight
keanggotaan, cakupan tugas, posisi, scope of duties, positions, authorities,
Kilas Kinerja
kewenangan, penyelenggaraan rapat, meeting management, and reporting
dan tanggung jawab pelaporan KNR. responsibilities of the KNR.
Penyelenggaraan Rapat Komite Meetings of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Remuneration Committee
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa In accordance with the Financial
Keuangan (POJK) nomor 34/ Services Authority Regulation (POJK)
POJK.04/2014 tentang Pembentukan number 34/POJK.04/2014 regarding
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja the Establishment and Guidelines for
Komite Nominasi dan Remunerasi, the Implementation of the Work of the
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Audit,
Company Profile
wajib untuk menyelenggarakan rapat the Nomination and Remuneration
secara berkala paling sedikit 1 (satu) kali Committee is required to hold meetings
dalam 4 (empat) bulan dan hanya dapat periodically at least 1 (one) time in 4
dilaksanakan jika dihadiri oleh lebih (four) months and can only be held if it
dari setengah (1/2) jumlah anggota is attended by more than half (1/2) of
Komite Nominasi dan Remunerasi the members of the Nomination and
Management Review and Analysis
yang salah satunya merupakan Ketua Remuneration Committee, one of which
Komite Nominasi dan Remunerasi. is the Chairman of the Nomination and
Remuneration Committee.
Keputusan rapat diambil berdasarkan The meeting decision was taken
musyawarah untuk mufakat. Jika based on deliberation for consensus.
musyawarah tidak menghasilkan If the deliberation does not result in an
kesepakatan maka pengambilan agreement, the decision is made based
keputusan dilakukan berdasarkan on the majority of votes.
suara terbanyak.
Good Corporate Governance
Hasil rapat dituangkan dalam risalah The results of the meeting are stated
Tata Kelola Perusahaan
rapat dan disampaikan secara tertulis in the minutes of the meeting and
kepada Dewan Komisaris. submitted in writing to the Board of
Commissioners.
KNR Perseroan telah mengadakan The Company’s KNR has held 3 (three)
rapat sebanyak 3 (tiga) kali pada meetings in 2024 which were attended
tahun 2024 yang dihadiri oleh seluruh by all members of the Committee.
anggota Komite.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pelaksanaan Kegiatan Komite Implementation of Audit Committee
Nominasi dan Remunerasi Tahun Activities in 2024
2024
Selama tahun 2024, Komite Nominasi During 2024, the Nomination and
dan Remunerasi telah melaksanakan Remuneration Committee has carried
tugas-tugasnya antara lain: out its duties, including:
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 119
Page 126
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
1. Perencanaan suksesi untuk 1. Succession planning to prepare
mempersiapkan pergantian Dewan for the replacement of the Board
Komisaris dan Direksi. of Commissioners and Board of
Directors.
2. Memberikan rekomendasi jumlah 2. Provide recommendations for
remunerasi Dewan Komisaris dan remuneration of the Board of
Direksi dengan mempertimbangkan Commissioners and the Board of
kinerja Perseroan, tingkat inflasi Directors taking into account the
dan tingkat kenaikan gaji di industri Company’s performance, inflation
terkait. rate and salary increase rate in
related industries.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY
Sekretaris Perusahaan bertanggung The Corporate Secretary is responsible
jawab untuk memastikan tata kelola for ensuring good corporate
Perusahaan yang baik, menjaga governance, maintaining compliance
kepatuhan terhadap peraturan, dan with regulations, and establishing
menjalin komunikasi efektif dengan effective communication with various
berbagai pemangku kepentingan. stakeholders. The Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan juga membantu also assists the Board of Directors in
Direksi dalam menjalankan tugasnya carrying out its duties and ensuring that
dan memastikan Perseroan beroperasi the Company operates transparently
secara transparan dan bertanggung and responsibly.
jawab.
Profil Sekretaris Perusahaan
Company Secretary Profile
Gina Famya
Sekretaris Perusahaan
Company Secretary
Sekretaris Perusahaan dijabat The Corporate Secretary is held by Mrs.
oleh Ibu Gina Famya berdasarkan Gina Famya based on Appointment
Surat Penunjukan nomor 01/ Letter number 01/DIRBTEK/I/2023.
DIRBTEK/I/2023.
120 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 127
Beliau menempuh pendidikan di FISIP She studied at FISIP University of
Performance Highlight
Universitas Indonesia dan FIKOM Indonesia and FIKOM Mercu Buana
Kilas Kinerja
Universitas Mercu Buana. Memiliki University. She has extensive experience
pengalaman yang ekstensif selama 18 for 18 years, including in a national
tahun, termasuk salah satunya di Bank private bank in Jakarta. The Corporate
swasta nasional di Jakarta. Sekretaris Secretary is domiciled at the Company’s
Perusahaan berdomisili di kantor office, Meta Epsi Building Jl. D.I. Panjaitan
Perseroan, Gedung Meta Epsi Jl. D.I. No. 2 East Jakarta.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Panjaitan No. 2 Jakarta Timur.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Enhancement
Pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris The training attended by the Corporate
Company Profile
Perusahaan selama tahun 2024 antara Secretary during 2024 includes:
lain:
1. Sosialiasi easy.KSEI yang 1. Socialization easy.KSEI organized
diselenggarakan oleh KSEI. by KSEI.
2. Sosialisasi Implementasi Publikasi 2. Socialization of the Implementation
Management Review and Analysis
Statistik versi baru diselenggarakan of New Version of Statistical
oleh BEI. Publications organized by the IDX.
3. Sosialisasi Peraturan Bursa Nomor 3. Socialization of Regulation Number
I-N tentang Pembatalan Pencatatan I-N regarding Delisting and Relisting
(Delisting) dan Pencatatan Kembali organized by IDX.
(Relisting) diselenggarakan oleh
BEI.
4. Sosialisasi pengembangan fitur 4. Socialization of the development
of new features in the Information
Good Corporate Governance
baru pada Sarana Pelaporan
Disclosure Reporting Facility for Tata Kelola Perusahaan
Keterbukaan Informasi bagi Emiten,
Perusahaan Publik dan Perusahaan Issuers, Public Companies and Listed
Tercatat (SPE-IDXnet), terkait Companies (SPE-IDXnet), related to
penambahan fitur AP/KAP, SW dan the addition of AP/KAP, SW and ESG
ESG Reporting oleh BEI. Reporting features by the IDX.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 121
Page 128
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki The Corporate Secretary has duties and
tugas dan fungsi dalam mendukung functions in supporting the achievement
tercapainya tata kelola Perusahaan of good corporate governance,
yang baik, antara lain: including:
1. Memberikan masukan kepada 1. Provide input to the Board of Directors
Direksi dan Dewan Komisaris and Board of Commissioners
terkait kepatuhan atas ketentuan regarding compliance with the
peraturan perundang-undangan di provisions of laws and regulations in
bidang Pasar Modal. the Capital Market sector.
2. Membantu Direksi dan Dewan 2. Assisting the Board of Directors
Komisaris dalam pelaksanaan tata and Board of Commissioners in
kelola perusahaan yang meliputi the implementation of corporate
keterbukaan informasi kepada governance which includes
masyarakat, termasuk ketersediaan information disclosure to the
informasi pada situs web Perseroan. public, including the availability
of information on the Company’s
website.
3. Penyampaian laporan kepada 3. Submission of reports to the Financial
Otoritas Jasa Keuangan tepat Services Authority on time.
waktu.
4. Penyelenggaraan dan dokumentasi 4. Organizing and documenting the
Rapat Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders.
5. Penyelenggaraan dan dokumentasi 5. Organizing and documenting
rapat Direksi dan/atau Dewan meetings of the Board of Directors
Komisaris. and/or the Board of Commissioners.
6. Sebagai penghubung antara 6. As a liaison between the Company
Perseroan dengan pemegang and shareholders, regulators, and
saham, regulator, dan pemangku other stakeholders.
kepentingan lainnya.
122 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 129
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Internal Audit Unit
Performance Highlight
Perusahaan Tahun 2024 Duties in 2024
Kilas Kinerja
Pelaksanaan tugas Sekretaris The implementation of the duties of
Perusahaan di PT Bumi Teknokultura the Corporate Secretary at PT Bumi
Unggul Tbk didasarkan kepada POJK Teknokultura Unggul Tbk is based
yang relevan, termasuk POJK No. 35/ on the relevant POJK, including POJK
POJK.04/2014 tentang Sekretaris No. 35/POJK.04/2014 concerning
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Perusahaan. Berikut pelaksanaan tugas Corporate Secretary. The following are
Sekretaris Perusahaan berdasarkan the implementation of the duties of the
fungsi dan tanggung jawab yang Corporate Secretary based on their
dimiliki: functions and responsibilities:
1. Sekretaris Perusahaan secara terus- 1. The Corporate Secretary continu-
menerus memantau perubahan ously monitors changes in regula-
Company Profile
peraturan yang dikeluarkan oleh tions issued by the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Bursa Authority (OJK), the Indonesia Stock
Efek Indonesia (BEI), serta regulasi Exchange (IDX), and other related
terkait lainnya. regulations.
2. Sekretaris Perusahaan menyusun 2. The Corporate Secretary prepares
Management Review and Analysis
dan memperbarui kebijakan internal and updates the company’s internal
perusahaan agar sesuai dengan policies to comply with applicable
peraturan yang berlaku, seperti regulations, such as information
kebijakan pengungkapan informasi, disclosure policies, conflict of
kebijakan konflik kepentingan, dan interest policies, and other policies
kebijakan lainnya yang mendukung that support good governance.
tata kelola yang baik.
3. Sekretaris Perusahaan melakukan 3. The Corporate Secretary conducts
sosialisasi mengenai kebijakan socialization about the policy to all
tersebut kepada seluruh jajaran members of the Board of Directors
Good Corporate Governance
Direksi dan karyawan untuk and employees to ensure that Tata Kelola Perusahaan
memastikan bahwa mereka they understand and follow the
memahami dan mengikuti applicable regulations.
peraturan yang berlaku.
4. Sekretaris Perusahaan menyusun 4. The Corporate Secretary prepares
dan mendistribusikan informasi and distributes relevant information
yang relevan kepada pemegang to shareholders, such as annual
saham, seperti laporan tahunan, reports, financial statements,
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
laporan keuangan, dan informasi and other material information in
material lainnya sesuai dengan accordance with capital market
peraturan pasar modal. regulations.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 123
Page 130
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
5. Sekretaris Perusahaan memfasilitasi 5. The Corporate Secretary facilitates
penyelenggaraan RUPS Tahunan the implementation of the Annual
termasuk persiapan agenda GMS including the preparation of the
rapat, pengiriman undangan meeting agenda, sending invitations
kepada pemegang saham, serta to shareholders, and the preparation
penyusunan materi rapat yang of relevant meeting materials.
relevan.
6. Sekretaris Perusahaan juga 6. The Corporate Secretary also
memfasilitasi kegiatan paparan facilitates annual public exposure
publik tahunan sebagai bentuk activities as a form of transparency
transparansi dan keterbukaan and information disclosure to
informasi kepada seluruh the entire community, especially
masyarakat khususnya pemegang shareholders.
saham.
124 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 131
UNIT AUDIT INTERNAL
Performance Highlight
Kilas Kinerja
INTERNAL AUDIT UNIT
Unit Audit Internal memiliki peran The Internal Audit Unit has an important
penting dalam menjaga keberlanjutan role in maintaining the Company’s
dan kepatuhan Perseroan dengan sustainability and compliance with the
otoritas terkait. Dengan struktur yang relevant authorities. With an independent
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
independen, laporan yang objektif, structure, objective reporting, and
serta kemampuan untuk menilai the ability to assess and recommend
dan merekomendasikan perbaikan, improvements, the internal audit unit
unit audit internal dapat membantu can help the Company achieve its goals
Perseroan mencapai tujuan dan and mitigate existing risks.
memitigasi risiko-risiko yang ada.
Company Profile
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of the Head of the Internal Audit Unit
Management Review and Analysis
Ruly Natasia
Kepala Unit Audit Internal
Company Secretary
Kepala Unit Audit Internal Perseroan The Head of the Company’s Internal
Good Corporate Governance
dijabat oleh Ibu Ruly Natasia yang Audit Unit is Ms. Ruly Natasia who Tata Kelola Perusahaan
ditunjuk berdasarkan Surat Keputusan was appointed based on the Decree
Direksi No. 03/DIR-BTEK/V/2022 of the Board of Directors No. 03/DIR-
tanggal 27 Mei 2022. BTEK/V/2022 dated May 27, 2022.
Ibu Ruly Natasia memperoleh Ms. Ruly Natasia obtained a Bachelor of
gelar Sarjana Akuntansi dan Accounting and Master of Accounting
Magister Akuntansi dari Universitas degrees from Tarumanagara University
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tarumanagara di Jakarta. Beliau in Jakarta. She has more than 25
memiliki pengalaman kerja lebih dari (twenty-five) years of work experience in
25 (dua puluh lima) tahun di lingkup the scope of Accounting and Finance in
Akuntansi dan Keuangan di berbagai various companies, including sectors/
perusahaan antara lain sektor/bidang service fields, trading, contractors,
jasa, trading, kontraktor, pengembang, developers, and manufacturing
dan industri manufaktur. industries.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 125
Page 132
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of the Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal memiliki kedudukan The Internal Audit Unit is directly under
yang berada langsung di bawah the President Director and is led by the
Direktur Utama dan dipimpin oleh Head of the Internal Audit Unit appointed
Kepala Unit Audit Internal yang by the President Director.
diangkat oleh Direktur Utama.
Sesuai dengan POJK No. 56/ In accordance with POJK No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Penyusunan Piagam Establishment and Guidelines for the
Unit Audit Internal, Direktur Utama Preparation of the Internal Audit Unit
dengan persetujuan Dewan Komisaris Charter, the President Director with the
dapat memberhentikan kepala Unit approval of the Board of Commissioners
Audit Internal yang tidak memenuhi may dismiss the head of the Internal
persyaratan dan/atau gagal atau tidak Audit Unit who does not meet the
cakap dalam menjalankan tugasnya. requirements and/or fails or is incapable
in carrying out his duties.
Auditor internal dalam Unit Audit The Internal auditor In the Internal Audit
Internal bertanggung jawab secara Unit Is directly responsible to the head
langsung kepada kepala Unit Audit of the Internal Audit Unit.
Internal.
Tugas dan Tanggung Jawab Unit The Duties and Responsibilities of The
Audit Internal Meliputi: Internal Audit Unit Include:
1. Perencanaan dan pelaksanaan 1. Planning and implementation of
audit tahunan. annual audits.
2. Mengevaluasi efektifitas 2. Evaluate the effectiveness of internal
pengendalian internal dan sistem controls and risk management
manajemen risiko. systems.
3. Melakukan pemeriksaan terhadap 3. Conduct audits of financial
transaksi keuangan sesuai SOP, transactions in accordance
Standar Akuntansi Keuangan, dan with SOPs, Financial Accounting
peraturan pemerintah. Standards, and government
regulations.
4. Membuat laporan hasil audit yang 4. Make a comprehensive and clear
komprehensif dan jelas. report on the results of the audit.
5. Memberikan rekomendasi 5. Provide recommendations for
perbaikan atas temuan-temuan. improvement of the findings.
126 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 133
6. Memantau, menganalisis dan 6. Monitor, analyse, and report on
Performance Highlight
melaporkan pelaksanaan tindak the implementation of follow-
Kilas Kinerja
lanjut perbaikan yang telah up improvements that have been
disarankan. suggested.
Piagam Unit Audit Internal Charter of the Internal Audit Unit
Untuk melengkapi pelaksanaan To complement the implementation of
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
kegiatan Unit Audit Internal, Piagam Internal Audit Unit activities, the Internal
Audit Internal telah ditetapkan pada Audit Charter has been established on
tanggal 15 September 2014. Piagam September 15, 2014. The charter serves
tersebut menjadi pedoman bagi unit as a guideline for internal audit units in
audit internal dalam mengemban carrying out their functions, duties and
fungsi, tugas dan tanggung jawab, responsibilities, as well as their authority.
Company Profile
serta wewenangnya.
Piagam Unit Audit Internal ini mengatur The Internal Audit Unit Charter regulates
secara rinci tentang struktur dan in detail the structure and position,
kedudukan, tugas, tanggung jawab, duties, responsibilities, authority, and
kewenangan, dan independensi Unit independence of the Internal Audit Unit,
Management Review and Analysis
Audit Internal, serta memastikan as well as ensuring that the Internal
bahwa fungsi Audit Internal dijalankan Audit function is carried out objectively,
secara objektif, dan efektif, sesuai and effectively, in accordance with
dengan ketentuan yang berlaku, applicable regulations, including those
termasuk yang diatur dalam peraturan regulated in the regulations of the
Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Financial Services Authority (OJK).
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Internal Audit Unit
Tahun 2024 Duties in 2024
Good Corporate Governance
Pelaksanaan tugas Unit Audit Internal The implementation of the duties of
Tata Kelola Perusahaan
di PT Bumi Teknokultura Unggul the Internal Audit Unit at PT Bumi
Tbk bertujuan untuk memastikan Teknokultura Unggul Tbk aims to ensure
bahwa Perseroan dapat berjalan that the Company can run transparently,
dengan transparan, akuntabel, dan accountably, and in accordance
sesuai dengan standar yang telah with the standards that have been
ditetapkan. Audit internal yang efektif set. Effective internal audits will help
akan membantu meningkatkan improve risk management, strengthen
pengelolaan risiko, memperkuat internal control systems, and support
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
sistem pengendalian internal, serta better policy implementation across the
mendukung implementasi kebijakan Company’s operational areas.
yang lebih baik di seluruh area
operasional Perusahaan.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 127
Page 134
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal During 2024, the Internal Audit Unit has
telah melaksanakan tugas-tugasnya carried out its duties including:
antara lain:
1. Mengkaji efektivitas pengendalian 1. Review the effectiveness of the
internal Perseroan. Company’s internal controls.
2. Mengevaluasi kepatuhan terhadap 2. Evaluate compliance on applicable
kebijakan, prosedur, dan peraturan policies, procedures, and laws and
perundang-undangan yang regulations.
berlaku.
3. Mengidentifikasi dan mengevaluasi 3. Identify and evaluate risks that
risiko yang dapat mempengaruhi may affect the achievement of the
pencapaian tujuan Perseroan. Company’s objectives.
4. Memberikan rekomendasi 4. Provide recommendations for
perbaikan yang berkaitan dengan improvements related to the internal
pengendalian internal dan control and risk management.
manajemen risiko.
5. Melaksanakan audit tahunan dan 5. Carry out annual audit and report
melaporkan hasil audit kepada the results to the President Director.
Direktur Utama.
Pelatihan Unit Audit Internal Internal Audit Unit Training
Pelatihan yang diikuti oleh Unit Audit The training that the Internal Audit Unit
Internal pada tahun 2024 antara lain participated in 2024 includes CoreTax
Edukasi Coretax yang diselenggarakan Education organized by KPP PMB.
oleh KPP PMB.
128 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 135
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL
Performance Highlight
THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Kilas Kinerja
Sistem pengendalian internal memiliki The internal control system has an
peran penting dalam memastikan important role in ensuring that the
bahwa Perseroan melakukan kegiatan Company conducts business activities
usaha dengan efisien, efektif, dan sesuai efficiently, effectively, and in accordance
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
dengan peraturan yang berlaku. Sistem with applicable regulations. The Internal
Pengendalian Internal (SPI) berfungsi Control System (SPI) functions to manage
untuk mengelola risiko, memastikan risks, ensuring compliance with internal
kepatuhan terhadap kebijakan internal policies and external regulations.
dan regulasi eksternal.
Sistem Pengendalian Internal (SPI) The Internal Control System (SPI)
Company Profile
yang diterapkan PT Bumi Teknokultura implemented by PT Bumi Teknokultura
Unggul Tbk mencakup aspek Unggul Tbk includes aspects of
pengawasan, pengelolaan risiko, dan supervision, risk management, and
kepatuhan terhadap kebijakan dan compliance with applicable policies
peraturan yang berlaku. and regulations.
Management Review and Analysis
Sistem Pengendalian Keuangan Dan Financial and Operational Control
Operasional System
Dalam penerapan sistem pengendalian In the implementation of the financial
keuangan, Perseroan menyediakan control system, the Company provides
informasi keuangan kepada setiap financial information to each level
tingkatan manajemen, para pemegang of management, shareholders, and
saham, serta pemangku kepentingan stakeholders as a basis for decision-
sebagai dasar pengambilan making. This system is used by
keputusan. Sistem ini digunakan oleh management to plan and control the
Good Corporate Governance
manajemen untuk merencanakan dan Company’s operations. Tata Kelola Perusahaan
mengendalikan operasi Perseroan.
Sementara itu, sistem pengendalian Meanwhile, the operational control
operasional dilakukan dengan cara system is carried out by implementing
menerapkan kebijakan dan prosedur policies and procedures that are directly
yang secara langsung digunakan used to achieve goals and targets
untuk mencapai sasaran dan target as well as guaranteeing or providing
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
serta menjamin atau menyediakan appropriate financial statements and
laporan keuangan yang tepat serta ensuring compliance with laws and
menjamin ditaatinya atau dipatuhinya regulations.
hukum dan peraturan.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 129
Page 136
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kerangka Sistem Pengendalian Internal Control System Framework
Internal
Perseroan memiliki sistem The Company has an internal control
pengendalian internal yang sesuai system in accordance with the
dengan kerangka kerja yang berlaku generally applicable framework.
umum. Penerapan sistem pengendalian The implementation of the internal
internal melibatkan Dewan Komisaris, control system involves the Board of
Direksi, serta personil lainnya. Commissioners, the Board of Directors,
and other personnel.
Perseroan berpendapat bahwa sistem The Company believes that the internal
pengendalian intern bertujuan untuk control system aims to provide adequate
memberikan keyakinan memadai confidence in the achievement of the
tentang pencapaian tiga tujuan berikut following three objectives:
ini:
• Efekivitas dan efisiensi operasi; • Effectiveness and efficiency of
operation;
• Keandalan pelaporan keuangan; • Reliability of financial reporting; and
dan
• Kepatuhan terhadap hukum dan • Compliance with applicable laws
peraturan yang berlaku. and regulations.
Komponen sistem pengendalian The components of the internal control
internal di lingkungan Perseroan antara system within the Company includes:
lain terdiri dari:
Lingkungan pengendalian yang Environment control which includes the
meliputi integritas, nilai etik, integrity, ethical values, management
dan kompetensi dari orang dan philosophy and operating system, the
entitas, filosofi manajemen dan way management assigns authority
gaya operasi, cara manajemen and responsibility and organizes and
memberikan otoritas dan tanggung develops the business.
jawab serta mengorganisasikan dan
mengembangkan bisnis.
Penaksiran risiko yang bertujuan Risk assessment aims to identify,
untuk mengindentifikasi, menganalisis, analyse, and manage risks of the
dan mengelola risiko-risiko yang Company’s various business activities.
berkaitan dengan berbagai aktivitas
bisnis Perseroan.
130 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 137
Informasi dan komunikasi yang Information and communication
Performance Highlight
memungkinkan orang atau entitas that enable individuals or entities to
Kilas Kinerja
memperoleh dan bertukar informasi obtain and exchange the necessary
yang diperlukan untuk melaksanakan, information to carry out, manage, and
mengelola, dan mengendalikan control the Company’s operations.
operasional Perseroan.
Pemantauan dengan tujuan untuk Monitoring with the aim of assessing the
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
menilai mutu kinerja Perseroan. quality of the Company’s performance.
Hal ini dijalankan melalui aktivitas This is carried out through continuous
pemantauan yang terus-menerus, monitoring activities, separate
evaluasi yang terpisah atau kombinasi evaluations or a combination of the
dari keduanya. both.
Company Profile
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal Control System Conformity
Internal
Perseroan telah menerapkan sistem The Company has implemented an
pengendalian internal yang sesuai internal control system in accordance
Management Review and Analysis
dengan ketentuan yang berlaku umum with generally applicable provisions
untuk memastikan tata kelola yang baik. to ensure good governance. The
Lingkungan pengendalian dibangun control environment is built through
melalui integritas organisasi, nilai- organizational integrity, business ethical
nilai etika bisnis, serta independensi values, and the independence of the
Dewan Komisaris dalam menjalankan Board of Commissioners in carrying
pengawasan yang transparan dan out transparent and accountable
akuntabel. Penaksiran risiko dilakukan supervision. Risk assessment is
secara sistematis melalui identifikasi, carried out systematically through risk
pemetaan, dan mitigasi risiko. Aktivitas identification, mapping, and mitigation.
Good Corporate Governance
pengendalian diterapkan melalui The control activities are implemented Tata Kelola Perusahaan
mekanisme yang menyeluruh, through a comprehensive mechanism,
didukung oleh penggunaan informasi supported by the qualified and relevant
yang berkualitas dan relevan untuk information to support the effectiveness
mendukung efektivitas pengendalian of internal controls. In addition,
internal. Selain itu, pemantauan continuous monitoring is carried out to
berkelanjutan dilakukan guna ensure that all internal components run
memastikan seluruh komponen optimally.
pengendalian internal berjalan dengan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
optimal.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 131
Page 138
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Evaluasi Atas Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Efektivitas sistem pengendalian The effectiveness of the Company’s
internal Perseroan tercermin dalam internal system is reflected in three
tiga proses yaitu: process namely:
a. Proses Level Entitas a. Entity Level Process
Perseroan terus meningkatkan The Company continues to improve
efektivitas pengawasan internal the effectiveness of internal
dengan memperkuat mutu supervision by strengthening the
pemeriksaan audit di setiap quality of audit in each department.
departemen. Unit Audit Internal The Internal Audit Unit plays an
berperan aktif dalam memastikan active role in ensuring optimal
kinerja yang optimal serta performance and following up
menindaklanjuti setiap kritik any criticism and suggestions as
dan saran sebagai bagian dari parts of continuous improvement
upaya perbaikan berkelanjutan. efforts. In addition, the Company
Selain itu, Perseroan mendorong encourages the involvement of
keterlibatan seluruh pegawai all employees in monitoring and
dalam pengawasan dan pelaporan reporting potential dishonesty in
terhadap potensi ketidakjujuran di the working environment. As a form
lingkungan kerja. Sebagai wujud of commitment to good corporate
komitmen terhadap tata kelola governance, the Company
perusahaan yang baik, Perseroan consistently applies the principles
secara konsisten menerapkan of the code of ethics at every level of
prinsip-prinsip kode etik di setiap the organization.
tingkatan organisasi.
b. Proses Level Bisnis b. Business Level Process
Adanya peningkatan cakupan The increase in the scope of
pengawasan internal dalam proses internal supervision in business-
level bisnis telah berdampak pada level processes has had an impact
laporan keuangan, terutama dari on financial statements, especially
segi pengenalan risiko yang kini in terms of risk identification which
dapat dipertanggungjawabkan can now be accounted for more
dengan lebih akurat dan accurately and accountably. This
accountable. Hal ini terlihat jelas is evident from the existence of
dari adanya pengawasan internal internal supervision of the inventory
pada proses persediaan, pelaporan process, financial reporting, sales,
keuangan, penjualan dan piutang. and receivables.
132 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 139
Pernyataan Dewan Komisaris Dan Statement of the Board of
Performance Highlight
Direksi Atas Kecukupan Sistem Commissioners and the Board of
Kilas Kinerja
Pengendalian Internal Directors on the Adequacy of the
Internal Control System
Berdasarkan hasil Penilaian atas Based on the results of the Assessment
Sistem Pengendalian Internal of the Company’s Internal Control
Perseroan pada tahun 2024, System in 2024, management noted that
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
manajemen mencatat bahwa tidak there were no material problems related
ada masalah yang material berkaitan to internal control and its operations. In
dengan pengendalian internal dan principle, the Company’s Internal Control
operasinya. Pada prinsipnya, Sistem System as a whole is adequate.
Pengendalian Internal perusahaan
secara keseluruhan telah memadai.
Company Profile
SISTEM MANAJEMEN RISIKO
RISK MANAGEMENT SYSTEM
Risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the
Management Review and Analysis
keuangan Perseroan adalah risiko Company’s financial instruments are
pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas. market risk, credit risk, and liquidity
Kepentingan untuk mengelola risiko risk. The importance of managing these
tersebut dengan mempertimbangkan risks takes into account the changes
perubahan dan volatilitas pasar and volatility of financial markets both
keuangan baik di Indonesia maupun in Indonesia and globally.
secara global.
Direksi bertanggung jawab atas The Board of Directors is responsible
manajemen risiko Perseroan dengan for the Company’s risk management by
Good Corporate Governance
menelaah dan menyetujui kebijakan reviewing and approving policies and Tata Kelola Perusahaan
dan prosedur untuk mengelola risiko- procedures to manage the risks faced
risiko yang dihadapi pada 2024. in 2024.
Risiko Pasar
Market Risk
a. Risiko Harga Pasar a. Market Price Risk
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perseroan memiliki eksposur The Company is exposed to market
risiko harga pasar yang timbul price risks arising from changes
dari perubahan harga komoditas, in commodity prices, especially
terutama biji coklat. Kebijakan cocoa beans. The Company’s
Perseroan pada umumnya policy generally hedges the risk
of commodity prices. In such
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 133
Page 140
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
melakukan lindung nilai atas risiko case, the Company entered into a
harga komoditas. Dalam kasus forward contract agreement to sell
tersebut, Perseroan melakukan commodities at a fixed price at a
perjanjian forward contract untuk future date.
menjual komoditas pada harga
tetap di masa mendatang.
b. Risiko Mata Uang Asing b. Foreign Currency Risk
Perseroan terpengaruh risiko nilai The Company is affected by
tukar mata uang asing yang timbul foreign exchange rate risks arising
dari berbagai eksposur mata uang, from various currency exposures,
terutama terhadap Dolar Amerika especially against the United States
Serikat (USD), Dolar Singapura Dollar (USD), Singapore Dollar (SGD)
(SGD) dan Euro. Risiko nilai tukar and Euro. Foreign exchange rate
mata uang asing timbul dari risks derived from accrual of future
transaksi komersial di masa depan commercial transactions, assets,
serta aset dan liabilitas yang diakui. and liabilities.
c. Risiko Suku Bunga c. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko Interest rate risk is a risk in which
di mana nilai wajar atau arus kas the fair value or future cash flow of
masa datang dari suatu instrumen a financial instrument will fluctuate
keuangan akan berfluktuasi akibat due to changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. rates. The Company’s exposure of
Eksposur Perseroan terhadap risiko this risk mainly arises from bank
ini terutama timbul dari pinjaman loans. To minimize interest rate risk,
bank. Untuk meminimalkan risiko the management reviews the various
suku bunga, manajemen menelaah interest rates offered by creditors to
berbagai suku bunga yang obtain the most profitable interest
ditawarkan oleh kreditur untuk rates before committing to the loans.
mendapatkan suku bunga yang
paling menguntungkan sebelum
melakukan perikatan utang.
Risiko Kredit
Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak Credit risk is the risk that counter party
lain tidak dapat memenuhi kewajiban is unable to meet its obligations under
atas suatu instrumen keuangan a financial instrument or customer
atau kontrak pelanggan, yang contract, leading to financial losses.
menyebabkan kerugian keuangan.
134 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 141
Tujuan Perseroan adalah untuk The Company’s objective is to achieve
Performance Highlight
mencapai pertumbuhan pendapatan sustainable revenue growth while
Kilas Kinerja
yang berkelanjutan seraya minimizing losses arising from exposure
meminimalkan kerugian yang timbul of increased credit risk.
atas eksposur peningkatan risiko kredit.
Perseroan melakukan transaksi The Company trades only with
penjualan hanya dengan pihak recognized and trustworthy third parties.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
ketiga yang memiliki nama baik dan The Company’s policy stipulates that all
terpercaya. Kebijakan Perseroan customers who wish to trade on credit
mengatur bahwa seluruh pelanggan terms are subject to a credit verification
yang akan melakukan transaksi procedures. In addition, receivable
penjualan secara kredit harus melalui balances are monitored continuously
proses verifikasi kredit. Selain itu, saldo with the aim of ensuring that the
Company Profile
piutang dipantau secara terus menerus Company’s exposure to the risk of bad
dengan tujuan untuk memastikan loans is not significant.
bahwa eksposur Perseroan terhadap
risiko kredit macet tidak signifikan.
Risiko Likuiditas
Management Review and Analysis
Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian Liquidity risk is a risk arising when the
yang timbul apabila Perseroan tidak Company does not have sufficient cash
memiliki arus kas yang cukup untuk flow to cover its liabilities.
memenuhi liabilitasnya.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, In managing liquidity risk, management
manajemen memantau dan menjaga monitors and maintains a level of
jumlah kas yang dianggap memadai cash deemed adequate to finance the
Good Corporate Governance
untuk membiayai operasional Company’s operations and to mitigate Tata Kelola Perusahaan
Perseroan dan untuk mengatasi the impact of cash flow fluctuations.
dampak fluktuasi arus kas. Manajemen Management also conducts periodic
juga melakukan evaluasi berkala evaluations of projected and actual
atas proyeksi arus kas dan arus kas cash flows, including loan maturity
aktual, termasuk jadwal jatuh tempo profiles, and continuously asesses
utang dan terus-menerus melakukan financial market to obtain optimal
penelaahan pasar keuangan untuk funding sources.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
mendapatkan sumber pendanaan
yang optimal.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 135
Page 142
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Adequacy of Risk Management System
Perseroan telah menerapkan The Company has implemented risk
manajemen risiko dengan berpedoman management guided by the principle
pada prinsip kehati-hatian serta of prudence and always maintains
senantiasa menjaga kewaspadaan vigilance in the decision-making process
dalam proses pengambilan keputusan in strategic and operational sectors to
di sektor strategis dan operasional maintain the Company’s risk profile.
guna menjaga profil risiko Perseroan.
Dewan Komisaris dan Direksi menilai The Board of Commissioners and
bahwa sistem manajemen risiko yang Board of Directors consider that the
telah diimplementasikan sepanjang risk management system that has
tahun 2024 memadai sesuai dengan been implemented throughout 2024
kebutuhan Perseroan dan telah is adequate in accordance with the
berjalan dengan optimal dimana Company’s needs and has run optimally
risiko telah terukur, terkelola, dan where risks have been measured,
telah diberlakukan di seluruh elemen managed, and have been applied in all
Perusahaan. elements of the Company.
Dalam tata kelola yang sehat, salah In good governance, one of the principles
satu prinsipnya adalah tanggung is the responsibility for authority of
jawab atas kewenangan Dewan the Board of Commissioners and the
Komisaris dan Direksi maupun Komite Board of Directors as well as the Audit
Audit dalam melakukan suatu aktivitas Committee in carrying out a business
kegiatan usaha pada suatu unit kerja. activity in a work unit. In order to mitigate
Dalam rangka mitigasi risiko kegiatan the risk of a business activity in a work
usaha pada suatu unit kerja dan dalam unit and in the context of implementing
rangka penerapan pengendalian intern good internal control (best practice), it is
yang baik perlu adanya penetapan necessary to set limits for each type of
limit dari masing-masing jenis kegiatan business activity, so that the risks that
usaha, agar risiko yang timbul dapat arise can be minimized.
diminimalisir.
Pedoman kebijakan pengendalian The risk control policy guidelines have
risiko telah memberikan acuan proses provided an adequate reference for the
identifikasi dan pengukuran risiko risk identification and measurement
secara memadai. Perseroan telah process. The Company has regularly
mengukur dan memantau secara rutin measured and monitored various risk
dengan mempertimbangkan berbagai components and has been prepared
komponen risiko dan telah disusun accurately and submitted on time to the
secara akurat dan disampaikan tepat Board of Directors.
waktu kepada Direksi.
136 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 143
PERKARA HUKUM YANG
Performance Highlight
Kilas Kinerja
BERDAMPAK MATERIAL
CODE OF CONDUCT
Pada tahun 2024, Perseroan, anggota In 2024, the Company, members of
Direksi dan Dewan Komisaris tidak the Board of Directors and the Board
terlibat perkara hukum bersifat of Commissioners are not involved in
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
material yang mencakup lingkup material legal cases covering the scope
perdata, pidana, kepailitan, perpajakan, of civil, criminal, bankruptcy, taxation,
tata usaha negara, ataupun perkara state administration, or cases contained
yang terdapat dalam Badan Arbitrase in the Indonesian National Arbitration
Nasional Indonesia. Board.
SANKSI ADMINISTRATIF
Company Profile
ADMINISTRATIVE SANCTION
Selama tahun 2024, Perseroan During 2024, the Company received
menerima sanksi administratif dari OJK administrative sanctions from OJK for
atas keterlambatan penyampaian: late reporting of :
Management Review and Analysis
• Laporan Hasil Evaluasi Komite Audit • Audit Committee Evaluations
atas Laporan Keuangan Tahunan 31 Results on Financial Statements as
Desember 2022; dan of December 31, 2022; and
• Laporan Tahunan dan Laporan • Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan tahun 2023. Report 2023.
KODE ETIK PERSEROAN
CODE OF CONDUCT
Good Corporate Governance
Kode etik Perseroan disusun sebagai The Company’s code of conduct is Tata Kelola Perusahaan
pedoman dalam bekerja, bertindak, prepared as a guideline in working,
dan melakukan bisnis dengan acting, and doing business with a high
komitmen tinggi untuk mencapai visi commitment to achieve the Company’s
dan misi Perseroan. vision and mission.
Penerapan kode etik menjadi The implementation of the code of
tanggung jawab seluruh karyawan, conduct is the responsibility of all
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Direksi, dan Dewan Komisaris employees, the Board of Directors,
serta organ penunjang Dewan and the Board of Commissioners
Komisaris dengan tujuan agar dapat as well as supporting organs of the
mendorong terwujudnya perilaku Board of Commissioners with the aim
yang professional, menjunjung tinggi to encourage professional behaviour,
integritas, bertanggungjawab dan upholding integrity, responsibility and
berkomitmen. commitment.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 137
Page 144
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Pokok – pokok yang diatur dalam kode The main points regulated in the
etik Perseroan antara lain: Company’s code of conduct include:
a. Sikap, perilaku, dan etika kerja a. Attitudes, behaviours, and work
dalam berinteraksi ethics
b. Menghindari benturan kepentingan b. Avoiding conflicts of interest
c. Komitmen terhadap kualitas produk c. Commitment to the quality of the
yang dihasilkan dan/atau jasa yang products and/or services provided
diberikan
d. Persaingan yang adil dan sehat d. Fair and healthy competition
e. Tanggung jawab sosial e. Social responsibility
f. Kepatuhan terhadap hukum dan f. Compliance with applicable laws
ketentuan yang berlaku and regulations
Sebagai kebijakan yang bersifat As a dynamic policy, the code of conduct
dinamis, kode etik dikaji secara berkala is review periodically and continuously
dan berkelanjutan sesuai dengan in accordance with the dynamics of
dinamika lingkungan usaha yang the business environment that occurs.
terjadi. Namun demikian, dalam setiap Nevertheless, in any changes, the
perubahannya Perseroan tidak akan Company will not sacrifice the existing
mengorbankan nilai-nilai yang telah values for short-term profit only.
ada demi keuntungan jangka pendek
semata.
Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Socialization of the Code of Conduct
Penegakannya and Its Enforcement
Perseroan melakukan sosialisasi The Company socializes the applicable
kode etik yang berlaku agar setiap code of conduct so that every individual
individu memahami dan menerapkan understands and applies the code of
kode etik dalam aktivitas sehari- ethics in daily activities and prevents
hari serta mencegah pelanggaran violations from better understanding of
karena lebih memahami aturan dan the rules and its consequences.
konsekuensinya.
Bagian Personalia menginformasikan The Human Resources department
dan menjelaskan kode etik kepada informs and explains the code of
setiap karyawan yang baru bergabung conducts to every new recruit. The code
dengan Perseroan. Kode etik juga of conduct is also informed to external
diinformasikan kepada setiap pihak parties
eksternal yang baru melakukan
hubungan kerja dan/atau bisnis
dengan Perseroan.
138 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 145
Penyebaran kembali informasi The code of conduct is socialized
Performance Highlight
tentang kode etik dilakukan secara regularly by the Human Resources
Kilas Kinerja
rutin oleh bagian Personalia kepada department to all employees, the
seluruh karyawan, Direksi, dan Dewan Board of Directors, and the Board of
Komisaris melalui media email serta Commissioners through email and in
dalam setiap pelatihan internal terkait every internal training related to work
perilaku dan etika kerja. behaviours and ethics.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Penerapan kode etik Perseroan The implementation of the Company’s
adalah tanggung jawab Direksi code of conduct is the responsibility of
yang pengawasannya dibantu oleh the Board of Directors and assisted by
manajer dan kepala bagian dalam manages and heads of department in
pelaksanaannya. supervising its implementation.
Company Profile
Setiap individu yang mengetahui Every individual who knows of any
adanya pelanggaran maupun dugaan violation or alleged violation of the
pelanggaran terhadap kode etik Company’s code of conduct has the
Perseroan berhak dan disarankan right and advised to report it.
untuk melaporkan pelanggaran atau
dugaan pelanggaran tersebut.
Management Review and Analysis
Sanksi terhadap pelanggaran kode etik Sanctions for violations of the code of
diatur sesuai dengan yang tercantum conduct are regulated according to
pada Peraturan Perusahaan dan the Company’s Regulations and other
ketentuan – ketentuan lain yang dibuat provisions sets by the management
oleh manajemen dari waktu ke waktu. from time to time.
Pernyataan Kode Etik Berlaku di Statement that Code of Conduct
Seluruh Level Organisasi Perusahaan Applies to All Levels of the Company’s
Organization
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Kode etik Perseroan untuk diketahui The Company’s code of conduct shall
dan dipatuhi secara menyeluruh tanpa be known and thoroughly complied
kecuali oleh karyawan Perseroan, without any exception by the Company’s
termasuk Dewan Komisaris dan employees, including the Board of
Dewan Direksi serta setiap individu Commissioners and Directors as well
dan seluruh pemangku kepentingan every individual and stakeholders that
yang memiliki hubungan kerja atau have relationship with the Company.
bisnis dengan Perseroan.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kode etik digunakan di setiap The code of conduct is used at every
kesempatan dalam hubungan kerja opportunity in the working environment
di dalam organisasi Perseroan, within the Company’s organization,
termasuk hubungan antara Dewan including the relationship between the
Komisaris, Direksi, karyawan, pemasok, Board of Commissioners, the Board
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 139
Page 146
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
pelanggan, pemasok, pemerintah, of Directors, employees, suppliers,
masyarakat, dan pihak ketiga lainnya. customers, suppliers, the government,
the community, and other third parties.
Dengan kode etik sebagai pedoman, With the code of conduct as a guideline,
diharapkan agar setiap individu it is hoped that every individual who has
yang memiliki kepentingan dengan an interest in the Company can work by
Perseroan dapat bekerja dengan making quality and efficient decisions
mengambil keputusan yang berkualitas that uphold ethics and professionalism.
dan efisien yang menjunjung tinggi
etika dan profesionalitas.
KEBIJAKAN KOMPENSASI JANGKA
PANJANG BERBASIS KINERJA
PERFORMANCE-BASED LONG-TERM INCENTIVE POLICY
Untuk meningkatkan motivasi, To increase employee motivation,
komitmen, dan produktivitas karyawan commitment, and productivity in
dalam mencapai tujuan strategis achieving the Company’s long-term
jangka panjang Perseroan, Perseroan strategic goals, the Company recognizes
menyadari perlunya pemberian the need to provide compensation and
kompensasi dan benefit kepada benefits to employees based on the
karyawan berdasarkan pencapaian achievement of performance targets.
target kinerja.
Pemberian kompensasi dapat berupa Compensation can be in the form
imbalan finansial seperti kenaikan gaji, of financial rewards such as salary
pemberian bonus dan/atau insentif increases, bonuses and/or incentives
maupun non-finansial seperti pelatihan or non-financial such as training to
guna peningkatan pengetahuan dan improve knowledge and skills, career
kemampuan, pengembangan karir, development, and job promotions as
dan promosi jabatan serta pemberian well as the provision of health insurance,
jaminan Kesehatan, dana pension dan pension funds and others.
lainnya.
Kebijakan kompensasi yang diberikan The compensation policy provided will
akan disesuaikan dengan kondisi dan be adjusted to the conditions and needs
kebutuhan Perseroan dan karyawan. of the Company and employees.
140 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 147
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN
Performance Highlight
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM
Kilas Kinerja
DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
DISCLOSURE OF SHARE OWNERSHIP INFORMATION FOR DIRECTORS AND
THE BOARD OF COMMISSIONER
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Sesuai dengan ketentuan Peraturan In accordance with the provisions of
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017
Nomor 11/POJK.04/2017 tentang concerning Ownership Report or Any
Laporan Kepemilikan atau Setiap Change in Share Ownership of Public
Perubahan Kepemilikan Saham Companies by the Board of Directors
Perusahaan Terbuka oleh Direksi dan and Board of Commissioners, every
Company Profile
Dewan Komisaris, setiap anggota member of the Board of Directors and
Direksi dan Dewan Komisaris yang Board of Commissioners who owns
memiliki saham (langsung atau tidak shares (directly or indirectly) with voting
langsung) dengan hak suara wajib rights is required to report ownership
melaporkan kepemilikan dan setiap and any change in share ownership no
Management Review and Analysis
perubahan kepemilikan saham paling later than 3 (three) working days after
lambat 3 (tiga) hari kerja setelah the occurrence of such ownership and
terjadinya kepemilikan dan perubahan change of ownership.
kepemilikan tersebut.
Pengungkapan informasi tersebut The disclosure of such information can
dapat disampaikan secara langsung be submitted directly to the Financial
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Services Authority (OJK) through the
melalui sistem pelaporan online OJK’s online reporting system or through
OJK ataupun melalui Perseroan the Company by providing a power of
Good Corporate Governance
dengan memberikan surat kuasa attorney to the Corporate Secretary
Tata Kelola Perusahaan
kepada Sekretaris Perusahaan to then submit the report to the OJK. If
untuk kemudian menyampaikan the members of the Board of Directors
laporan tersebut ke OJK. Apabila and the Board of Commissioners report
anggota Direksi dan Dewan Komisaris directly to the OJK, a copy of the report
melaporkan langsung kepada OJK, must be provided to the Company as
maka salinan laporan tersebut wajib documentation.
diberikan kepada Perseroan sebagai
dokumentasi.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 141
Page 148
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
WHISTLE-BLOWING SYSTEM
Dalam rangka menunjang To support the implementation of
implementasi Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance within the
yang Baik di lingkungan Perseroan dan Company and its subsidiaries, a good,
anak perusahaannya, diperlukan suatu efficient, and applicable supervision
sistem pengawasan yang baik, efisien, system is required for all employees and
dan berlaku untuk seluruh karyawan organs of the Company including its
dan organ Perseroan termasuk para stakeholders.
pemangku kepentingannya.
Sistem Pelaporan Pelanggaran adalah The Whistleblowing System is a reporting
mekanisme pelaporan atas dugaan mechanism for alleged violations
pelanggaran atau kecurangan yang or fraud that have the potential to
berpotensi merugikan perusahaan harm the company or other matters
atau hal-hal lain yang menyimpang that deviate or violate the code of
atau melanggar kode etik, peraturan conduct, company regulations, and/or
perusahaan, dan/atau peraturan applicable laws and regulations as well
perundang-undangan serta cara as the Company’s way of handling such
Perseroan dalam menangani reporting in a confidential, anonymous
pelaporan tersebut secara rahasia, and independent manner.
anonim independen.
Setiap karyawan Perseroan atau Any employee of the Company or
individu yang melihat atau menilai individual who sees or assesses any
adanya hal yang tidak sesuai inappropriate or finds any violation can
atau menemukan adanya tindak submit his report through:
pelanggaran dapat menyampaikan
laporannya melalui:
a. Membicarakan dengan atasan. a. Talk to their superior.
b. Kotak pengaduan yang disediakan b. Complaint box provided by the
oleh Perseroan. Pelapor dapat Company. Whistleblowers can report
melaporkan secara anomim anonymously if desired through the
jika diinginkan melalui kotak complaint box.
pengaduan tersebut.
Semua pengaduan laporan All reports and complaints must be
dan keluhan tersebut wajib submitted clearly and accountable.
disampaikan secara jelas dan dapat
dipertanggungjawabkan.
142 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 149
Untuk mengoptimalkan peran serta To optimize the participation of
Performance Highlight
karyawan dan pihak lainnya dalam employees and other parties in
Kilas Kinerja
mengungkapkan pelanggaran yang disclosing violations that occurred,
terjadi, Perseroan memberikan the Company provides the following
perlindungan berikut ini kepada protection to whistleblowers:
pelapor:
a. Perseroan akan melindungi dan a. The Company will protect and
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
menjaga kerahasiaan informasi dan maintain the confidentiality of the
identitas pelapor. information and identity of the
whistleblower .
b. Perseroan memberikan b. The Company provides protection
perlindungan kepada pelapor dari to the whistleblower from all forms
segala bentuk ancaman, intimidasi, of threats, intimidation, acts of
Company Profile
tindakan pembalasan atau retaliation or victimization.
viktimisasi.
c. Pelanggaran tetap hak pelaporan c. Violations of the reporting rights
akan ditindaklanjuti dan diberikan will be followed up and sanctioned
sanksi sesuai dengan ketentuan in accordance with the applicable
Management Review and Analysis
yang berlaku di Perseroan. provisions of the Company.
Pelaporan yang diterima oleh Reports received by the Company will
Perseroan akan diperlakukan sebagai be treated as confidential information,
informasi yang bersifat rahasia, handled quickly and transparently and
ditangani secara cepat dan transparan followed up in accordance with the
dan ditindaklanjuti sesuai dengan Company’s policies and regulations as
kebijakan dan peraturan Perusahaan well as applicable provisions related
serta ketentuan-ketentuan yang to the handling of whistleblowing. The
berlaku terkait penanganan reporter will also receive feedback on
Good Corporate Governance
whistleblowing. Pelapor juga akan the status of the report and its follow-up. Tata Kelola Perusahaan
menerima umpan balik mengenai
status laporan dan tindak lanjutnya.
Perseroan memberikan wewenang The Company authorizes the Internal
kepada Internal Audit untuk mengelola Audit to manage any complaints of
setiap pengaduan atas pelanggaran violations and is directly responsible to
dan bertanggung jawab langsung the Board of Directors. During 2024, no
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
kepada Direksi. Selama tahun 2024, complaints have been received by the
tidak ada pengaduan yang diterima Company.
oleh Perseroan.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 143
Page 150
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
ANTI-CORRUPTION POLICY
Kebijakan anti korupsi menjadi The anti-corruption policy is a joint
komitmen bersama Perseroan dalam commitment of the Company in
melakukan aktivitas usaha yang lebih conducting a cleaner, fairer, and more
bersih, adil, dan transparan dengan transparent business activities by
menghindari praktik-praktik yang avoiding practices related to corruption
terkait dengan korupsi sebagai salah as a form of application of the principles
satu wujud penerapan prinsip-prinsip of Good Corporate Governance,
Good Corporate Governance terutama especially the principles of transparency,
prinsip transparansi, tanggung jawab, responsibility, and independence.
dan independensi.
Program dan Prosedur Pelaksanaan Anti-Corruption Implementation
Anti Korupsi Programs and Procedures
Kebijakan anti korupsi Perseroan The Company’s anti-corruption policy
diatur dalam Kode Etik Perusahaan is regulated in the Company’s Code of
yang melarang setiap individu Conduct which prohibits any individual
untuk meminta, menerima, atau from soliciting, receiving, or giving gifts
pun memberi hadiah dalam bentuk in the form of gratuities or other forms
gratifikasi atau bentuk lainnya dari from third parties in the context of
pihak ketiga dalam rangka pembelian, buying, selling goods and services to
penjualan barang dan jasa kepada dan/ and/or from the Company, as well as
atau dari Perseroan, serta menolak rejecting all forms of corruption, bribery,
semua bentuk tindakan korupsi, profit-giving, and unfair competition.
penyuapan, pemberian keuntungan,
dan persaingan tidak sehat.
Sosialisasi Anti Korupsi Anti-Corruption Socialization
Perseroan memberikan sosialisasi The Company provides socialization
mengenai kebijakan anti korupsi kepada regarding anti-corruption policies to all
seluruh karyawan dengan tujuan employees with the aim of increasing
untuk meningkatkan pemahaman dan understanding and awareness of the
kesadaran tentang bahaya korupsi, dangers of corruption, encouraging
mendorong karyawan untuk berperan employees to play an active role in
aktif dalam pencegahan korupsi, dan corruption prevention, and fostering an
menumbuhkan budaya anti korupsi di anti-corruption culture at every level of
setiap lapisan organisasi Perseroan. the Company’s organization.
144 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 151
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Performance Highlight
Kilas Kinerja
Prinsip Rekomendasi Implementasi
Prinsip 1
1. Meningkatkan 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur Perseroan telah memiliki prosedur
nilai teknis pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka teknis pengumpulan suara yang
penyelenggaran maupun tertutup yang mengedepankan independensi terdapat dalam tata tertib Rapat Umum
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
RUPS dan kepentingan pemegang saham Pemegang Saham (RUPS)
Keterangan: Complied
1.2 Seluruh anggota Direksi dang anggota Dewan Seluruh anggota Direksi dan anggota
Komisaris Perusahaan Terbuka hadir dalam RUPS Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka
Tahunan hadir dalam RUPS Tahunan
Keterangan: Explained
Company Profile
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perseroan menyediakan Ringkasan
Perusahaan Terbuka paling sedikit selama 1 (Satu) Risalah RUPS dalam Website Perseroan
tahun
Keterangan: Complied
Prinsip 2
Management Review and Analysis
2. Meningkatkan 2.1 Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan Perseroan memiliki kebijakan
Kualitas komunikasi dengan pemegang saham atau investor komunikasi kepada Investor melalui
komunikasi Public Expose, atau Conference.
Perusahaan
Terbuka dengan Keterangan: Complied
Pemegang saham
atau Investor
2.2 Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan Perseroan telah menyediakan bahan
komunikasi perusahaan terbuka dengan pemegang dari setiap materi presentasi dengan
saham atau investor dalam situs web Investor di website Perseroan untuk
memberikan kesetaraan pada
Good Corporate Governance
Pemegang Saham atau investor atas
pelaksanaan Komunikasi dengan
Tata Kelola Perusahaan
Perseroan
Keterangan: Complied
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 145
Page 152
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prinsip 3
3. Memperkuat 3.1 penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseran telah memenuhi ketentuan
keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perusahaan terbuka yang berlaku bagi Perseroan sebagai
komposisi Dewan Perusahaan Terbuka sebagaimana
Komisaris ditentukan dalam Pasal 20 POJK
No.33/POJK.04/2014 yaitu jumlah
anggota Dewan Komisaris terdiri dari 2
(dua) Orang
Keterangan: Complied
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Berdasarkan kebijakan Pemegang
Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian, Saham, Dewan Komisaris telah
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan dengan memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan, pengalaman
serta kondisi dan kompleksitas bisnis
Perseroan
Keterangan: Complied
146 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 153
Prinsip 4
Performance Highlight
4. Meningkatkan 4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan Kebijakan penilaian untuk menilai
Kilas Kinerja
kualitas pelaksanaan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris disampaikan
Tugas dan tanggung kinerja Dewan Komisaris. dan mendapat persetujuan melalui
jawab Dewan mekanisme Rapat Umum Pemegang
Komisaris Saham
Keterangan: Explained
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
4.2 Kebijakan penialain sendiri (self assessment) Perseroan belum memiliki kebijakan
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan penilaian sendiri sehingga tidak
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka terdapat kebijakan penilaian sendiri
yang diungkapkan dalam Laporan
Tahunan
Keterangan: Explained
Company Profile
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Berdasarkan Board Charter kami,
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila setiap Dewan Komisaris yang terlibat
terlibat dalam kejahatan keuangan kejahatan keuangan maka Dewan
Komisaris dapat mengundurkan diri
dari jabatannya.
Management Review and Analysis
Dalam hal Anggota Dewan Komisaris
tersebut mengundurkan diri maka akan
diputuskan melalui mekanisme RUPS.
Keterangan: Complied
Komite Nominasi dan Remunerasi
dalam Charter Komite Nominasi dan
Remunerasi menyebutkan salah satu
Good Corporate Governance
tugasnya adalah untuk memberikan
rekomendasi kepada Dewan Komisaris Tata Kelola Perusahaan
mengenai program pengembangan
dan kemampuan calon anggota direksi
dan/atau komisaris untuk disampaikan
kepada RUPS tentang Perencanaan
usulan Direksi dan/atau Dewan
Komisaris.
Keterangan: Explained
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 147
Page 154
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prinsip 5
5. Memperkuat 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Penentuan jumlah Direksi Perseroan
keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka mengacu pada kententuan perundang-
Komposisi Direksi serta Efektifitas dalam pengambilan keputusan undangan yang berlaku dimana
menurut POJK No.33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau perusahaan Publik paling
kurang terdiri dari 2 (dua) orang
anggota Direksi
Keterangan: Complied
5.2 Penentuan komposisi, anggota Direksi Berdasarkan kebijakan Pemegang
memperhatikan keberagaman keahlian, Saham,Direksi Perseroan telah dipilih
pengetahuan dan pengalaman yang dibutuhkan dengan memperhatikan keberagaman
keahlian, pengetahuan, pengalaman
serta kondisi dan kompleksitas bisnis
perseroan.
Keterangan: Complied
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang Direksi yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan memiliki keahlian dan/ akutansi atau keuangan dalam
atau pengetahuan di bidang akuntansi perseroan adalah Direktur Keuangan
yang memiliki pengetahuan dan
pengalaman yang cukup di bidang
akuntansi dan keuangan sebagaimana
dapat dilihat dalam riwayat jabatan
dan pendidikan Direksi pada bagian
Profil Direksi.
Keterangan: Complied
Prinsip 6
6. Meningkatkan 6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilain sendiri (self Direksi telah memiliki kebijakan
Kualitas pelaksanaan assessment) untuk menilai kinerja Direksi Penilaian Sendiri dengan parameter
tugas dan tanggung penilaiannya disampaikan dalam
jawab Direksi RUPS terkait dengan kinerja atau
pencapaian target.
Keterangan: Explained
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Perseroan belum memiliki kebijakan
untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui penilaian sendiri sehingga tidak
laporan tahunan Perusahaan Terbuka terdapat kebijakan penilaian sendiri
yang diungkapkan dalam Laporan
Tahunan
Keterangan: Explained
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran Berdasarkan Board Charter, setiap
diri anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan Direksi yang terlibat kejahatan
keuangan keuangan maka Direksi dapat
mengundurkan diri dari jabatannya.
Dalam hal Anggota Direksi tersebut
mengundurkan diri maka akan
diputuskan melalui mekanisme RUPS.
Keterangan: Complied
148 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 155
Prinsip 7
Performance Highlight
7. Meningkatkan 7.1 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk Perusahaan memiliki Pedoman Etika
Kilas Kinerja
aspek tata kelola mencegah terjadinya insider trading dan Perilaku tentang kerahasiaan
perusahaan melalui informasi diatur larangan melakukan
Partisipasi pemangku insider trading.
kepentingan
Keterangan: Explained
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi Perusahaan selalu berkomitmen
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
dan anti fraud untuk mencegah terjadinya Korupsi
di lingkungan perusahaan kami.
Hal ini diwujudkan melalui adanya
pakta Integritas yang diisi oleh
seluruh karyawan Perseroan dan
untuk menjamin hal tersebut,
perusahaan memiliki Whistleblowing
system sebagai sarana pelaporan
pelanggaran
Company Profile
Keterangan: Complied
7.3 Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang Kami melakukan seleksi vendor
seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok atau dan pemasok berdasarkan
vendor kebijakan procurement yang ada
di internal kami yang dikelola
melalui Departemen Share Service
Management Review and Analysis
Operation Procurement yang
dilaksanakan dengan berpedoman
kepada peraturan tentang pedoman
pelaksanaan Pengadaan.
Keterangan: Complied
7.4 Perusahaan terbuka memiliki tentang pemenuhan Kami memiliki kebijakan untuk
hak-hak kreditur memenuhi hak-hak dari kreditur
kami melalui Divisi Keuangan
yang mengatur dan mengelola
pembayaran hak-hak kreditur kami.
Keterangan: Complied
Good Corporate Governance
7.5 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem Perusahan menjamin dan
whistleblowing memastikan adanya perlindungan Tata Kelola Perusahaan
kerahasiaan pelapor,baik karyawan
maupun pihak ketiga yang
meyampaikan keluhan atau laporan
dugaan tindak pelanggaran.
Keterangan: Explained
7.6 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian Dalam menentukan Insentif
insentif jangka panjang kepada Direksi dan karyawan yang didapat oleh Direksi, kami
berpedoman kepada Komite
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Nominasi dan Remunerasi tentang
Penghasilan Direksi, Dewan
Komisaris dan karyawan mengenai
Insentif ini.
Keterangan: Explained
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 149
Page 156
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Prinsip 8
8. Meningkatkan 8.1 Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Kami menggunakan siapa pemilik
pelaksanaan mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam manfaat akhir dalam kepemilikan
keterbukaan Informasi kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% saham perusahaan dengan
(lima persen), selain pengungkapan pemilik manfaat akhir kepemilikan 5% atau lebih dalam
dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka melalui Laporan tahunan kami di bagian
pemegang saham utama dan pengendali Komposisi Kepemilikan Saham.
Keterangan: Complied
150 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 157
Implementation of Public Company Governance
Performance Highlight
Kilas Kinerja
Principle Recommendation Implementation
Principle 1
1. Increasing the value of 1.1 Public Companies have technical methods or The Company has a technical procedure
holding a GMS procedures for collecting votes, both openly and for collecting votes which is contained
secretly, which prioritize the independence and in the rules of procedure for the General
interests of shareholders. Meeting of Shareholders (GMS).
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Description: Complied
1.2 All members of the Board of Directors and All members of the Board of Directors
members of the Board of Commissioners of the and members of the Board of
Public Company are present at the Annual GMS. Commissioners of the Public Company
are present at the Annual GMS
Description: Explained
1.3 Summary of minutes of the GMS are available on The Company provides a Summary of the
Company Profile
the Public Company Website for at least 1 (one) year. GMS Minutes on the Company’s Website
Description: Complied
Principle 2
2. Improving the Quality 2.1 Public companies have a communication policy The Company has a communication
of Public Company with shareholders or investors. policy to Investors through Public
Management Review and Analysis
Communication Expose or Conference.
with Shareholders or
Investors Description: Complied
2.2 Public companies disclose their communication The Company has provided materials
policies with shareholders or investors on their for each presentation material with
websites. Investors on the Company’s website
to provide equality to Shareholders or
investors regarding the implementation
of Communication with the Company.
Good Corporate Governance
Description: Complied
Tata Kelola Perusahaan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 151
Page 158
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Principle 3
3. Strengthening 3.1 Determining the number of members of the Board The Company has fulfilled the provisions
the membership of Commissioners takes into account the conditions applicable to the Company as a Public
and composition of the public company. Company as stipulated in Article 20 of
of the Board of POJK No.33/POJK.04/2014, namely
Commissioners the number of members of the Board
of Commissioners consists of 2 (two)
people.
Description: Complied
3.2 Determining the composition of the members Based on the Shareholders’ policy, the
of the Board of Commissioners takes into account Board of Commissioners has taken
the diversity of expertise, knowledge and experience into account the diversity of expertise,
required. knowledge, experience and conditions
and complexity of the Company’s
business.
Description: Complied
152 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 159
Principle 4
Performance Highlight
4. Improve the quality 4.1 The Board of Commissioners has its own self- The assessment policy for assessing
Kilas Kinerja
of implementation assessment policy to assess the performance of the the performance of the Board of
of the duties and Board of Commissioners. Commissioners is submitted and
responsibilities approved through the General Meeting of
of the Board of Shareholders mechanism.
Commissioners
Description: Explained
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
4.2 Self-assessment policy to assess the The Company does not yet have its own
performance of the Board of Commissioners, valuation policy, so there is no self-
disclosed in the Annual Report of the Public Company valuation policy disclosed in the Annual
Report.
Description: Explained
Company Profile
4.3 The Board of Commissioners has a policy Based on our Board Charter, any Board
regarding the resignation of members of the Board of Commissioners involved in financial
of Commissioners if they are involved in financial crimes may resign from their positions.
crimes. In the event that a member of the Board
of Commissioners resigns, this will be
Management Review and Analysis
decided through the GMS mechanism.
Description: Complied
The Nomination and Remuneration
Committee in the Nomination and
Remuneration Committee Charter
Good Corporate Governance
states that one of its duties is to provide
recommendations to the Board of Tata Kelola Perusahaan
Commissioners regarding development
programs and the capabilities of
prospective members of the board of
directors and/or commissioners to
be submitted to the GMS regarding
the Planning of proposals for the
Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
Description: Explained
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 153
Page 160
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Principle 5
5. Strengthening the 5.1 Determining the number of members of the Board Determination of the number of the
membership and of Directors takes into account the conditions of the Company’s Board of Directors refers to
composition of the Public Company and the effectiveness of decision the provisions of applicable laws and
Board of Directors making. regulations, where according to POJK
No. 33/POJK.04/2014 concerning
the Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public
Companies, it must consist of at least
2 (two) members of the Board of
Directors.
Description: Complied
5.2 Determining the composition of the members of Based on the Shareholders’ policy, the
the Board of Directors takes into account the diversity Company’s Board of Directors has
of skills, knowledge and experience required. been selected by taking into account
the diversity of expertise, knowledge,
experience and the conditions and
complexity of the company’s business.
Description: Complied
5.3 Members of the Board of Directors who oversee The Director who oversees the
the accounting or finance sector have expertise and/ accounting or financial sector in the
or knowledge in the accounting sector. company is the Finance Director who
has sufficient knowledge and experience
in the accounting and financial fields as
can be seen in the Director’s job history
and education in the Director’s Profile
section.
Description: Complied
Principle 6
6. Improve the quality 6.1 The Board of Directors has its own self- The Board of Directors has a Self-
of implementation assessment policy to assess the performance of the Assessment policy with assessment
of the duties and Board of Directors. parameters submitted at the GMS
responsibilities of the related to performance or target
Board of Directors achievement.
Description: Explained
6.2 The self-assessment policy for assessing the The Company does not yet have its
performance of the Board of Directors is disclosed in own valuation policy, so there is no self-
the annual report of the Public Company. valuation policy disclosed in the Annual
Report.
Description: Explained
6.3 The Board of Directors has a policy regarding the Based on the Board Charter, any
resignation of members of the Board of Directors if Director involved in a financial crime
they are involved in financial crimes. may resign from his/her position.
In the event that a member of the Board
of Directors resigns, this will be decided
through the GMS mechanism.
Description: Complied
154 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 161
Principle 7
Performance Highlight
7. Improving corporate 7.1 Public companies have policies to prevent insider The Company has a Code of Ethics
Kilas Kinerja
governance aspects trading. and Conduct regarding confidentiality
through stakeholder of information which regulates the
participation prohibition of insider trading.
Description: Explained
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
7.2 Public Companies have anti-corruption and anti-fraud The company is always committed
policies. to preventing corruption in our
company environment. This is realized
through the Integrity pact filled by
all employees of the Company and
to ensure this, the company has a
Whistleblowing system as a means of
reporting violations.
Company Profile
Description: Complied
7.3 The Public Company has a policy regarding the We conduct vendor and supplier
selection and improvement of supplier or vendor selection based on our internal
capabilities. procurement policies which are
managed through the Share Service
Operation Procurement Department
which is implemented in accordance
Management Review and Analysis
with regulations on Procurement
implementation guidelines.
Description: Complied
7.4 Public companies have provisions regarding the We have a policy to fulfill the rights
fulfillment of creditor rights of our creditors through the Finance
Division which regulates and manages
the payment of our creditors’ rights.
Description: Complied
7.5 Public companies have a whistleblowing system policy The company guarantees and
ensures that there is protection of
Good Corporate Governance
the confidentiality of the reporter,
both employees and third parties Tata Kelola Perusahaan
who submit complaints or reports of
alleged violations.
Description: Explained
7.6 Public companies have a policy of providing long-term In determining the incentives
incentives to directors and employees. received by the Board of Directors,
we are guided by the Nomination and
Laporan Keberlanjutan
Remuneration Committee regarding
Sustainability Report
the Income of the Board of Directors,
Board of Commissioners and
employees regarding these incentives.
Description: Explained
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 155
Page 162
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Principle 8
8. Improving the 8. The Annual Report of a Public Company discloses the We use who the ultimate beneficial
implementation ultimate beneficial owner in the ownership of shares in the owner is in the ownership of shares of
of information Public Company of at least 5% (five percent), in addition to companies with ownership of 5% or
transparency disclosure of the ultimate beneficial owner in the ownership more in our Annual Report under the
of shares in the Public Company through major and Shareholding Composition section.
controlling shareholders.
Description: Complied
156 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 163
LAPORAN KEBERLANJUTAN Sustainability Report
Page 164
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
158 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 165
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Performance Highlight
Kilas Kinerja
SUSTAINABILITY STRATEGY
PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk
melaksanakan kegiatan usaha secara carries out business activities in a
berkelanjutan dengan berorientasi sustainable manner with an orientation
pada Tujuan Pembangunan towards the Sustainable Development
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Berkelanjutan (TPB)/Sustainable Goals (SDGs) 2030.
Development Goals (SDG) 2030.
Serangkaian kebijakan strategis A series of strategic sustainability
keberlanjutan dirancang untuk policies are designed to create a
menciptakan keseimbangan antara balance between business activities
kegiatan bisnis dengan tujuan with sustainability objectives as well
Company Profile
keberlanjutan serta menciptakan nilai as create long-term value for both the
jangka panjang bagi Perseroan dan Company and all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan,
Strategi keberlanjutan Perseroan The Company's sustainability strategy
mengintegrasikan aspek-aspek integrates environmental, social
Management Review and Analysis
lingkungan, tanggung jawab sosial, responsibility, and good governance
dan tata kelola yang baik agar aspects so that business and economic
keberlanjutan bisnis dan ekonomi sustainability can be maintained.
dapat tetap terjaga.
Perseroan secara konsisten The Company consistently encourages
mendorong inovasi agar dapat lebih innovation to be more effective and
efektif dan efisien terutama dalam efficient, especially in its operational
kegiatan operasionalnya. Dibarengi activities. The Company also recognizes
dengan pengelolaan risiko Perseroan the importance of maintaining a good
juga menyadari pentingnya hubungan relationship with employees and the
Good Corporate Governance
yang baik dengan karyawan dan surrounding community to be able to Tata Kelola Perusahaan
komunitas sekitar untuk dapat achieve common goals by always paying
mencapai tujuan bersama dengan attention to their rights and equality.
senantiasa memperhatikan hak-hak Sustainability principles are embedded
dan kesetaraannya. Prinsip-prinsip into the company's culture, from top
keberlanjutan tertanam dalam budaya management to every operational level
perusahaan, mulai dari manajemen
puncak hingga setiap tingkat
operasional.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Agar sejalan dengan tujuan To be in line with sustainability goals,
keberlanjutan, strategi keberlanjutan the Company's sustainability strategy
Perseroan dievaluasi secara berkala dan is regularly evaluated, and changes are
dilakukan perubahan menyesuaikan made in accordance with current risks,
dengan risiko, tantangan, dan peluang challenges, and opportunities
terkini.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 159
Page 166
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
IKHTISAR KINERJA ASPEK
KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE HIGHLIGHTS
Aspek Ekonomi
Economy Aspect
Deskripsi Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Pendapatan
Rp 635.627.019.063 196.668.165.620 153.501.795.074
Revenue
Laba (Rugi) Bersih
Rp (719.271.050.228) (114.047.785.478) (133.469.253.051)
Net Profit (Loss)
Laba (Rugi) yang Dapat Diatribusikan
kepada Pemilik Entitas Induk
Rp (719.271.050.228) (114.047.785.478) (133.469.253.051)
Profit (Loss) Attributable to Owners of the
Parent Entity)
Jumlah Aset
Rp 3.894.062.592.724 4.055.750.906.772 4.142.039.803.860
Total Asset
Produksi Lemak Kakao
Ton 14.860,82 12.152,63 8.437,68
Cocoa Butter Production
Produksi Padatan Kakao
Ton 19.195,68 13.100,68 7.673,43
Cocoa Cake Production
Produksi Bubuk Kakao
Ton 6.352,13 1.737,20 3.296,60
Cocoa Powder Production
Pemasok Lokal
- 81 350 286
Local Suppliers
(B.1)
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspect
Deskripsi
2024 2023 2022 2022
Description
Konsumsi Energi Listrik
KWH 18.335.037 13.987.440 11.263.860
Electricity Consumption
Konsumsi Energi Gas
MMBTU 112.409 71.195 45.398
Gas Consumption
Konsumsi Air
M3 47.858 34.206 30.855
Water Consumption
Pengelolaan Limbah B3
MT 2.919 3.317 1.473
Hazardous Waste Management
Pengelolaan Limbah Non B3
MT … 3.830 2.993
Non-Hazardous Waste Management
(B.2)
160 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 167
Aspek Sosial
Performance Highlight
Social Aspect
Kilas Kinerja
Deskripsi
2024 2023 2022
Description
Jumlah Karyawan
255 267 271
Total Employees
Jumlah Pekerja Lokal
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
124 138 139
Lokal Employees
Jumlah Jam Pelatihan
2.352 225 185
Total Training Hours
Jumlah Peserta Pelatihan
1.176 960 1.357
Total Training Participants
(B.3)
Company Profile
PROFIL PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Untuk profil Perseroan dapat dilihat For the company profile can be seen on
Management Review and Analysis
pada halaman 31. page 31
Skala Perusahaan
The Company Scale
Penjualan Rp635.627 Juta
Sales
Aset Rp162.456 Juta
Assets
Good Corporate Governance
Karyawan 255 orang
Employees Tata Kelola Perusahaan
Perubahan Signifikan
Significant Changes
Sepanjang 2024 Perseroan tidak During 2024, there are no significant
mengalami perubahan yang signifikan changes that affected the Company's
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
dan berpengaruh terhadap kinerja performance.
Perseroan. (C.6)
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 161
Page 168
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PENJELASAN DIREKSI
MESSAGE OF THE BOARD OF DIRECTORS
PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk
berkomitmen untuk mencapai is committed to achieve sustainable
pertumbuhan usaha dan ekonomi business and economic growth
yang berkelanjutan melalui berbagai through various strategies that
strategi yang terfokus dengan focus on integrating the principles of
mengintegrasikan prinsip-prinsip environmental conservation, social
pelestarian lingkungan, tanggung responsibility, and governance in every
jawab sosial, dan tata kelola yang baik aspect of its business, from operational
dalam setiap aspek bisnis, mulai dari activities to long-term strategic decision.
kegiatan operasional hingga keputusan
strategis jangka panjang.
Dalam menghadapi dinamika dan In facing dynamics and challenges and
tantangan serta agar dapat menangkap as well to seize every opportunity that
setiap peluang yang muncul demi arises to achieve long-term goals, the
tercapainya sasaran jangka panjang, Company carries out various initiatives
Perseroan melakukan berbagai inisiatif to support strong fundamentals,
untuk mendukung fundamental yang including by conducting research
kuat antara lain dengan melakukan and development in order to increase
penelitian dan pengembangan production capacity and product
agar dapat meningkatkan kapasitas quality as well as product diversification.
produksi dan kualitas produk yang Exploration of new markets also
dihasilkan serta diversifikasi produk. continues to be carried out, both
Penjajakan pasar baru juga terus domestically and abroad.
dilakukan, baik di dalam maupun luar
negeri.
Selain itu, kami menjaga transparansi Additionally, we maintain transparency
dan akuntabilitas dalam tata kelola and accountability in the Company’s
Perseroan, dengan pengawasan governance, with strict internal oversight
internal yang ketat dan pengelolaan and proactive risk management, to
risiko yang proaktif, untuk memastikan ensure long-term sustainability for the
keberlanjutan jangka panjang company and its stakeholders.
bagi perusahaan dan pemangku
kepentingan.
162 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 169
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Performance Highlight
Implementation of Sustainable Finance
Kilas Kinerja
Capaian kinerja keberlanjutan The Company’s sustainability
Perseroan tahun 2024 tercermin pada achievements in 2024 are reflected in
pendapatan yang meningkat 223,20% revenue that increased by 223.20% to
menjadi Rp 635,63 miliar, disebabkan IDR 635.63 billion, due to increased
meningkatnya penjualan dalam domestic sales. This increase shows
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
negeri. Peningkatan ini menunjukkan the success of one of the Company’s
keberhasilan salah satu strategi strategies, namely market expansion.
Perseroan yaitu ekspansi pasar. The Company’s production also
Produksi Perseroan juga meningkat increased by 23% to 42,134 tons. In the
23% menjadi 42.134 ton. Pada aspek environmental aspect, the Company has
lingkungan, Perseroan berhasil managed to reduce B3 waste by 398-
Company Profile
mengurangi limbah B3 sebanyak 398- tons despite the increase in production.
ton meskipun produksi meningkat.
Pencapaian tersebut tentunya karena This achievement is of course due to the
dukungan sumber daya manusia support of competent human resources.
yang kompeten. Pengembangan Employee development continues to be
Management Review and Analysis
karyawan terus menjadi salah satu one of the Company’s main focuses to
fokus utama Perseroan dalam usaha achieve sustainable business growth.
mencapai pertumbuhan usaha yang By 2024, the number of training hours
berkelanjutan. Pada tahun 2024, provided to employees increase by
jumlah jam pelatihan yang diberikan 90% to 2,352 hours. The aspect of
kepada karyawan meningkat 90% occupational safety and health (K3)
menjadi 2.352 jam. Aspek keselamatan is also a priority where every year the
dan kesehatan kerja (K3) juga menjadi Company sets a target of zero accidents
prioritas dimana setiap tahun Perseroan by improving the culture and awareness
menetapkan target nihil kecelakaan of occupational safety.
Good Corporate Governance
dengan meningkatkan budaya dan Tata Kelola Perusahaan
kesadaraan keselamatan kerja.
Strategi Pencapaian Target
Target Achievement Strategy
Perseroan menyusun perencanaan The Company prepares a comprehensive
yang komprehensif dan terintegrasi and integrated plan to be able to achieve
Laporan Keberlanjutan
untuk dapat mencapai tujuan yang
Sustainability Report
sustainable goals in environmental,
berkelanjutan pada aspek lingkungan, social, and economic aspects.
sosial, dan ekonomi.
Langkah pertama dalam perencanaan The first step in the planning by setting
tersebut adalah dengan menetapkan a clear, specific, measurable, relevant,
target keberlanjutan yang jelas, and achievable sustainability target.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 163
Page 170
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
spesifik, terukur, relevan, dan dapat After that, an action plan is made which
dicapai. Setelah itu, dibuat rencana includes the activities and resources
kerja mencakup kegiatan dan sumber needed to achieve the set targets.
daya yang dibutuhkan untuk mencapai Then the targets and action plans are
target yang telah ditetapkan. Kemudian communicated to employees and all
target dan rencana kerja tersebut parties involved so that the work plan
dikomunikasikan kepada karyawan that has been made can be implemented
dan semua pihak yang terlibat agar optimally with the support of all parties.
rencana kerja yang telah dibuat dapat
dilaksanakan secara optimal dengan
dukungan dari semua pihak.
Selain itu, Perseroan melakukan In addition, the Company conduct
pengelolaan risiko mengingat kegiatan risk management considering that
usaha Perseroan dipengaruhi berbagai the Company’s business activities are
risiko keuangan yaitu risiko pasar, risiko influenced by various financial risks,
kredit, dan risiko likuiditas. Pengelolaan such as market risk, credit risk, and
risiko merupakan tanggung jawab liquidity risk. Risk management is the
Direksi dan Direksi bertugas untuk responsibility of the Board of Directors,
menentukan prinsip dasar kebijakan and the Board of Directors is tasked with
manajemen risiko secara keseluruhan determining the basic principles of the
serta kebijakan pada aspek tertentu overall risk management policy as well
seperti risiko harga pasar, risiko mata as policies on certain aspects such as
uang asing, risiko suku bunga, risiko market price risk, foreign currency risk,
kredit, penggunaan dan non-derivatif interest rate risk, credit risk, use and
serta investasi atas kelebihan likuiditas. non-derivatives as well as investment in
excess liquidity.
Kinerja keberlanjutan Perseroan terus The Company’s performance
dipantau dan dievaluasi secara berkala achievements are continuously
untuk memastikan bahwa kami tetap monitored and evaluated to ensure that
berada pada jalur yang tepat untuk we remain on track to achieve our long-
mencapai tujuan keberlanjutan jangka term sustainability goals. The Company
panjang. Perseroan berkomitmen untuk is committed to being transparent
transparan dalam pengungkapan in disclosing the results of these
hasil pencapaian ini guna menjaga achievements to maintain the trust of all
kepercayaan seluruh pemangku stakeholders
kepentingan.
Dengan menerapkan langkah- By implementing these steps, it is hoped
langkah tersebut, diharapkan that the Company, together with its
Perseroan bersama dengan karyawan, employees, the community, and all
masyarakat, dan seluruh pemangku stakeholders, can achieve sustainability
kepentingan dapat mencapai target targets and create a better future for all
keberlanjutan dan menciptakan masa parties.
depan yang lebih baik semua pihak.
164 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 171
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Performance Highlight
Kilas Kinerja
SUSTAINABILITY GOVERNANCE
Tata kelola berkelanjutan Perseroan The Company’s sustainable governance
mengelola aspek internal dan manages internal and external aspects
eksternal untuk memastikan bisnis to ensure business runs while still
berjalan dengan tetap memperhatikan paying attention to economic, social,
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
keberlanjutan ekonomi, sosial, dan and environmental sustainability.
lingkungan. Tata kelola keberlanjutan Sustainability governance involves
melibatkan kepemimpinan, integrated and accountable leadership,
manajemen, dan pengawasan yang management, and oversight for the
terpadu dan akuntabel untuk kebaikan common good and maintaining long-
bersama dan menjaga produktivitas term productivity and respect for the
Company Profile
jangka panjang serta menghormati environment.
lingkungan.
Penerapan Keuangan Berkelanjutan The implementation of Sustainable
merupakan tanggung jawab Direktur Finance is the responsibility of the
Utama dan Direksi, Dewan Komisaris, President Director and Board of
Management Review and Analysis
dan seluruh karyawan. Directors, the Board of Commissioners,
and all employees.
Direksi dan Dewan Komisaris memiliki The Board of Directors and the
wewenang dan tanggung jawab yang Board of Commissioners have clear
jelas sesuai fungsinya masing-masing authority and responsibility according
untuk memastikan keberlangsungan to their respective functions to ensure
usaha Perseroan yang berkelanjutan. the sustainable sustainability of the
Company’s business.
Good Corporate Governance
Direksi sebagai badan tata kelola yang The Board of Directors as a collegial Tata Kelola Perusahaan
secara kolektif kolegial bertanggung governance body is collectively
jawab dalam memastikan penerapan responsible for ensuring the
keuangan berkelanjutan di Perseroan, implementation of sustainable finance
mengambil keputusan, dan mengelola in the Company, making decisions, and
dampak operasional perusahaan managing the company’s operational
terhadap aspek ekonomi, lingkungan, impact on economic, environmental,
dan masyarakat. Direksi dibantu oleh and community aspects. The Board
organ pendukung termasuk Sekretaris of Directors is assisted by supporting
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Perusahaan dan Unit Audit Internal. organs including the Corporate
Secretary and the Internal Audit Unit.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 165
Page 172
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Dewan Komisaris bertanggung jawab The Board of Commissioners is
melaksanakan fungsi pengawasan responsible for carrying out the
untuk memastikan bahwa supervisory function to ensure that the
implementasi praktik-praktik tata kelola implementation of good corporate
perusahaan yang baik, etika bisnis, governance practices, business ethics,
manajemen risiko investasi & proyek, investment & project risk management,
nominasi & remunerasi serta strategi nomination & remuneration and
keberlanjutan terlaksana dengan baik sustainability strategies is properly
di Perseroan. Dalam menjalankan implemented in the Company. In carrying
fungsi pengawasan tersebut, Dewan out these supervisory functions, the
Komisaris dibantu oleh Komite Audit Board of Commissioners is assisted by
dan Komite Nominasi dan Remunerasi. the Audit Committee and the Nomination
and Remuneration Committee.
Masing-masing organ beroperasi Each organ operates with clear roles
dengan peran dan tanggung jawab and responsibilities as stipulated in
yang jelas sebagaimana diatur the Company’s Articles of Association
dalam Anggaran Dasar Perseroan and the work guidelines of each
dan pedoman kerja masing - masing organ. In carrying out their duties and
organ. Dalam menjalankan tugas dan functions, all corporate governance
fungsinya, seluruh organ tata kelola organs always maintain their integrity
perusahaan senantiasa menjaga and prevent conflicts of interest. The
integritasnya dan mencegah benturan Board of Commissioners and the Board
kepentingan. Dewan Komisaris dan of Directors ensure the prevention
Direksi memastikan pencegahan of conflicts of interest through
benturan kepentingan melalui the application of the principle of
penerapan prinsip transparansi. transparency.
Pengembangan Kompetensi Sustainable Finance Competency
Keuangan Berkelanjutan Development
Pengembangan kompetensi keuangan The development of sustainable
berkelanjutan sangat penting agar financial competencies is very important
investasi yang dilakukan Perseroan so that the investments made by the
terarah, fokus, serta memiliki dampak Company are directed, focused, and
positif pada pertumbuhan jangka have a positive impact on long-term
panjang. growth.
Langkah yang dilakukan Perseroan The steps taken by the Company
dalam mengembangkan kompetensi in developing sustainable finance
keuangan berkelanjutan antara lain competencies include increasing
dengan meningkatkan pemahaman understanding at every level of the
di setiap level organisasi akan organization of sustainable finance
konsep dan prinsip-prinsip keuangan concepts and principles.
berkelanjutan.
166 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 173
Anggota Direksi, Dewan Komisaris, unit Members of the Board of Directors,
Performance Highlight
kerja terkait, dan seluruh karyawan Board of Commissioners and/or other
Kilas Kinerja
senantiasa mengikuti sosialisasi, related work units always participate
seminar, dan pelatihan mengenai in socialization, seminars, and training
peraturan – peraturan terbaru guna on the latest regulations to develop
mengembangkan pengetahuan knowledge and competencies as
dan kompetensi serta keterampilan well as practical skills related to the
implementation of Sustainable Finance.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
praktis terkait penerapan Keuangan
Management Report
Berkelanjutan.
Selain itu, Perseroan juga In addition, the Company also integrates
mengintegrasikan prinsip-prinsip sustainable finance principles in
keuangan berkelanjutan dalam setiap every decision-making process, risk
proses pengambilan keputusan, management and sustainability
Company Profile
pengelolaan risiko dan pelaporan reporting.
keberlanjutan.
Pengelolaan Risiko Risk Management
Perseroan mengindentifikasi dan The Company identifies and manages
mengelola risiko yang mungkin terjadi risks related to business sustainability
Management Review and Analysis
sehubungan dengan keberlanjutan such as the economic situation, climate
usaha seperti situasi ekonomi, change, social impact, and legal risks.
perubahan iklim, dampak sosial, dan
risiko hukum.
Perseroan secara berkala melakukan The Company periodically analyzes
analisa dan evaluasi atas identifikasi and evaluates the identification of these
risiko tersebut dengan melakukan risks by reviewing the balance sheet
review atas neraca dan laporan posisi and financial position statements and
keuangan serta menganalisa kekuatan analyzing the Company’s strengths
Good Corporate Governance
dan kelemahan Perseroan. Perseroan and weaknesses. The Company also Tata Kelola Perusahaan
juga mempertimbangkan faktor considers external factors that occur,
eksternal yang terjadi, seperti fluktuasi such as fluctuations in commodity
harga komoditas, perubahan nilai prices, changes in exchange rates,
tukar, penurunan daya beli masyarakat, decreased people’s purchasing power,
peningkatan biaya energi, dan lain-lain. increased energy costs, and others.
Komite Audit, Internal Audit, dan The Audit Committee, Internal Audit, and
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Sekretaris Perusahaan membantu Corporate Secretary assist management
manajemen dalam melaksanakan in implementing risk management
manajemen resiko yang difokuskan focused on business sustainability,
pada keberlanjutan usaha, kepatuhan compliance with the implementation of
pada pelaksanaan prinsip - prinsip GCG principles, and optimizing business
GCG, serta mengoptimalisasi peluang opportunity opportunities through
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 167
Page 174
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
peluang usaha melalui resiko yang measurable and well-managed risks.
terukur dan terkelola dengan baik.
Melalui pengelolaan risiko, Perseroan Through risk management, the Company
dapat memahami potensi ancaman dan is able to understand potential threats
dampaknya terhadap kelangsungan and their impact on business continuity
usaha sehingga dapat diambil langkah- so that steps can be taken to mitigate
langkah untuk menimimalkan risiko these risks.
tersebut.
Hubungan dengan Pemangku Relationship with Stakeholders
Kepentingan
Perseroan senantiasa berupaya The Company always strives to involve
melibatkan berbagai pihak yang various parties who have interests to
memiliki kepentingan demi tercapainya achieve common goals.
tujuan bersama.
Keterlibatan pemangku kepentingan Stakeholder’s engagement can improve
dapat meningkatkan kualitas keputusan, the quality of decisions, reduce the risk
mengurangi risiko konflik, membangun of conflict, build strong relationships,
hubungan yang kuat, menciptakan create a better working environment,
lingkungan kerja yang lebih baik, dan and ensure the sustainability of the
memastikan keberlanjutan bisnis Company’s business.
Perseroan.
Dalam hal ini, Perusahaan telah In this regard, the Company has mapped
memetakan pemangku kepentingan out the key stakeholders as follows:
utama sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Methode
Townhall meeting, seminar dan pelatihan, penilaian kinerja, kotak
Karyawan pengaduan
Employees Townhall, training and workshop, performance appraisal, complain
box
Pelanggan Survei kepuasan pelanggan
Customer Customer satisfaction survey
Pemasok Audit dan evaluasi tahunan supplier
Supplier Audit and annual supplier evaluation
Komunitas Menjadi anggota asosiasi dan menghadiri pertemuan rutin
Community Association membership and attend its regular meetings
Penyerapan tenaga kerja lokal di wilayah operasional dan
Masyarakat
pelaksanaan program CSR
Society
Local people hiring in operational areas and CSR programs.
Pemegang saham Rapat Umum Pemegang Saham
Shareholers General Meeting of Shareholders
168 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 175
Permasalahan Penerapan Keuangan Problems of Sustainable Finance
Performance Highlight
Berkelanjutan Implementation
Kilas Kinerja
Perseroan menghadapi berbagai The Company faces various challenges
tantangan dalam penerapan keuangan in the implementation of sustainable
berkelanjutan, yang mencakup aspek finance, which include aspects of
regulasi, transparansi, serta kesadaran regulation, transparency, and internal
internal dan eksternal. Salah satu and external awareness. One of the main
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
permasalahan utama adalah minimnya problems is the lack of understanding
pemahaman dan komitmen dari and commitment from all stakeholders
seluruh pemangku kepentingan atas on the importance of sustainability
pentingnya prinsip keberlanjutan principles in financial management.
dalam pengelolaan keuangan. Hal This influences the implementation of
ini berpengaruh pada implementasi sustainability strategies that still need to
Company Profile
strategi keberlanjutan yang masih be strengthened.
perlu diperkuat.
Selain itu, ketersediaan data dan In addition, the availability of data and
transparansi pelaporan ESG masih transparency of ESG reporting are still
menjadi tantangan, terutama dalam a challenge, especially in ensuring that
Management Review and Analysis
memastikan bahwa informasi yang the information submitted is accurate,
disampaikan akurat, memiliki standar, has standards, and complies with
dan sesuai dengan regulasi yang applicable regulations. Regulatory
berlaku. Kompleksitas regulasi juga complexity is also a factor that needs
menjadi faktor yang perlu diperhatikan, to be considered, given that compliance
mengingat kepatuhan terhadap with sustainable finance standards
standar keuangan berkelanjutan terus continues to evolve and requires more
berkembang dan membutuhkan dynamic policy adjustments.
penyesuaian kebijakan yang lebih
dinamis.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Sementara itu, manajemen risiko ESG Meanwhile, ESG risk management has
juga belum sepenuhnya terintegrasi also not been fully integrated into the
dalam strategi bisnis, yang berdampak business strategy, which has an impact
pada stabilitas keuangan jangka on the Company’s long-term financial
panjang Perseroan. stability.
Dalam menghadapi tantangan In the face of these challenges,
ini, Perseroan terus berupaya the Company continues to strive to
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
meningkatkan kesadaran internal, increase internal awareness, strengthen
memperkuat transparansi dan sistem transparency and ESG reporting
pelaporan ESG, serta mengembangkan systems, and develop more sustainable
strategi investasi dan mitigasi risiko investment and risk mitigation strategies
yang lebih berkelanjutan guna to ensure the sustainability of the
memastikan keberlanjutan bisnis di business in the future.
masa depan.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 169
Page 176
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
KINERJA KEBERLANJUTAN
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk is
berkomitmen dalam membangun committed to building a sustainability
budaya keberlanjutan guna tercapainya cultures to achieve sustainable
kinerja keberlanjutan dalam bidang performance in the economic,
ekonomi, lingkungan hidup, dan sosial. environmental, and social fields.
Budaya keberlanjutan melibatkan The sustainability cultures involve
seluruh individu Perseroan, mulai dari all individuals of the Company, from
Direksi, manajerial, hingga operator, the Board of Directors, managers,
yang dalam setiap sikap, perilaku, dan to operators, that in every attitude,
aktivitasnya memperhatikan dampak behavior, and activity are mindful of
usaha terhadap kesuksesan yang lebih the impact of the business on more
berkelanjutan. sustainable success.
Langkah-langkah yang dilakukan The steps taken by the Company to
Perseroan untuk membangun budaya build a sustainability cultures include:
keberlanjutan antara lain:
• Budaya perusahaan yang • The company’s culture is built on
dibangun berdasarkan nilai-nilai human values in the work and
kemanusiaan dalam lingkungan business environment that was
kerja dan bisnis yang diperkenalkan introduced since recruitment and
sejak rekrutmen dan secara terus continuously socialized in the
menerus disosialisasikan dalam Company’s various activities to
beragam kegiatan Perseroan increase awareness and education
untuk meningkatkan kesadaran about sustainability culture.
dan edukasi tentang budaya
keberlanjutan.
• Perseroan terus membangun • The Company continues to build a
budaya keberlanjutan dengan culture of sustainability by issuing
mengeluarkan kebijakan-kebijakan policies in the field of sustainability.
dalam bidang keberlanjutan.
• Mengkampanyekan praktik ramah • Campaigning eco-friendly practices.
lingkungan.
• Perusahaan berkomitmen untuk • The company is committed to
menciptakan kesehatan dan creating occupational health and
keselamatan kerja (K3) dengan safety (K3) by achieving zero fatality
tercapainya zero fatality accident. accidents.
• Menjalankan bisnis dengan • Conduct business with integrity
integritas dan transparansi, and transparency, including supply
termasuk dalam pengelolaan rantai chain management and anti-fraud
pasok dan sistem anti-fraud. systems.
170 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 177
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
Performance Highlight
Perseroan menetapkan tujuan The Company sets the economic goals
Kilas Kinerja
ekonomi yang ingin dicapai, baik jangka to achieve, both short-term and long-
pendek maupun jangka panjang, dan term, and measures its economic
mengukur kinerja ekonominya melalui performance through its annual financial
laporan keuangan tahunan untuk statements to see the effectiveness and
melihat efektivitas dan keberhasilan success of the Company in achieving
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Perseroan dalam mencapai tujuannya. those goals.
Untuk mencapai target yang telah To achieve the set targets, the Company
ditetapkan, Perseroan melakukan conducts an analysis of various existing
analisa berbagai peluang yang ada opportunities that are believed to have
yang diyakini akan berdampak positif a positive impact on the Company’s
bagi profitabilitas Perseroan di tahun profitability in 2025. In addition to
Company Profile
2025. Selain pengembangan variasi developing a variety of products
produk yang dijual dan mengikuti tren sold and following demand trends
permintaan serta perubahan teknologi, and technological changes, another
peluang lain yang dicermati Perseroan opportunity that the Company is looking
adalah mengembangkan area at is to develop a distribution area so
Management Review and Analysis
distribusi sehingga dapat mendukung that it can support sales activities.
aktivitas penjualan.
Tabel Kinerja Keuangan
Financial Performance Table
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Pendapatan
Rp 635.627.019.063 196.668.165.620 153.501.795.074
Revenue
Laba (Rugi) bersih Rp (719.271.050.228) (114.047.785.478) (133.469.253.051)
Aset
Good Corporate Governance
Rp 3.894.062.592.724 4.055.750.906.772 4.142.039.803.860
Assets
Tata Kelola Perusahaan
Liabilitas
Rp 3.431.562.216.702 2.948.906.288.697 2.939.127.518.441
Liabilities
Ekuitas
Rp 462.500.376.022 1.106.844.618.075 1.202.912.285.419
Equity
Laba (Rugi) yang Dapat
Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk Rp (719.271.050.228) (114.047.785.478) (133.468.253.051)
Profit (Loss) Attributable to
Owner of Parent Entity
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Kas bersih dari aktivitas
Rp (21.774.839.454) (69.214.230.322) (204.118.709)
investasi
Kas bersih dari aktivitas
Rp (4.095.040.582) (63.898.747.039) (19.195.404.848)
pendanaan
Ribu ton
Produksi
Thousand 42.134 32.242 *) 22.908
Production
tones
*) Merevisi Laporan Tahunan 2023
Revising 2023 Annual Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 171
Page 178
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Tabel Perbandingan Target dan Kinerja
Target and Performance Comparison Table
2024 2023 2022
Keterangan Satuan
Description Unit Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
Pendapatan
Rp 226,17 miliar 635,63 miliar 209,36 miliar 196,67 miliar 200 miliar 153,50 miliar
Revenue
Ribu ton
Produksi
Thousand 36.000 42.134 36.000 32.242 *) 40.000 23.628
Production
tones
*) Merevisi Laporan Tahunan 2023
Revising 2023 Annual Report
KINERJA LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan berupaya menjaga The Company strives to maintain
kesinambungan antara semua aspek sustainability between all aspects of the
lingkungan dalam menjalankan environment in carrying out its business
kegiatan usaha dan operasionalnya, and operational activities, considering
mengingat lingkungan adalah aspek that the environment is an important
penting dalam pertumbuhan usaha aspect in sustainable business growth.
yang berkelanjutan.
Dengan menjaga dan meningkatkan By maintaining and improving
kinerja lingkungan, dapat memberikan environmental performance, it can
manfaat dan meningkatkan provide benefits and improve welfare
kesejahteraan dan pertumbuhan and economic growth in a sustainable
ekonomi secara berkelanjutan. manner.
Biaya lingkungan yang dikeluarkan The Company’s environmental costs
Perseroan pada tahun 2024 sebesar incurred in 2024 amounted to IDR 47.43
Rp 47,43 juta terdiri dari biaya untuk million consisting of costs for B3 waste
pengeluaran limbah B3, uji emisi, disposal, emission tests, issuance of
penerbitan laporan UKL UPL, dan UPL UKL reports, and water analysis at
analisa air pada Instalasi Pengolahan Wastewater Treatment Plants (WWTP).
Air Limbah (IPAL).
172 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 179
Tabel Kinerja Lingkungan
Performance Highlight
Environmental Performance Table
Kilas Kinerja
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Konsumsi Energi Listrik
KWH 18.335.037 13.987.440 11.263.860
Electricity Consumption
Konsumsi Energi Gas
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
MMBTU 112.409 71.195 45.398
Gas Consumption
Konsumsi Air
M3 47.858 34.206 30.855
Water Consumption
Pengelolaan Limbah B3 Ribuan ton
2.919 3.717 1.473
Hazardous Waste Management Thousand ton
Pengelolaan Limbah Non B3 Ribuan ton
5.661 3.830 2.993
Non-Hazardous Waste Management Thousand ton
Company Profile
Emisi yang Dihasilkan
Ton Co2 20.583.925 15.702.300 12.644.176
Emissions Generated
Material Material
Penggunaan material yang ramah The use of eco-friendly materials in the
Management Review and Analysis
lingkungan dan memenuhi standar cocoa processing industry is essential
mutu internasional dalam industri to support sustainability and reduce
pengolahan kakao sangat penting negative impacts on the environment.
untuk mendukung keberlanjutan dan
mengurangi dampak negatif terhadap
lingkungan.
Penggunaan plastik sekali pakai yang The use of single-use plastics that are
sulit terurai semakin dikurangi, dan difficult to decompose is being reduced,
Perseroan menggunakan kemasan and the Company is using more
Good Corporate Governance
yang lebih ramah lingkungan, seperti environmentally friendly packaging, Tata Kelola Perusahaan
kemasan berbahan dasar kertas atau such as paper-based packaging or
bahan yang dapat terurai secara alami. naturally biodegradable materials.
Perseroan mengurangi penggunaan The Company reduces the use of
kertas dalam pelaksanaan transaksi paper in transaction execution and
dan administrasi, dan jika diperlukan administration, and if necessary, we
kami prioritaskan untuk memakai prioritize using used paper.
kertas bekas pakai.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Energi dan Emisi Energy and Emission
Konsumsi energi Perseroan mengalami The Company’s energy consumption
peningkatan pada tahun 2024 yang increased in 2024 due to the increase in
disebabkan oleh meningkatnya the Company’s production compared to
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 173
Page 180
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
produksi Perseroan dibanding tahun- previous years.
tahun sebelumnya.
Berbagai strategi efisiensi dan The Company has implemented various
program hemat energi dilakukan efficiency strategies and energy-saving
Perseroan untuk dapat mengurangi programs to reduce energy consumption
konsumsi energi yang pada akhirnya which can ultimately reduce operational
dapat menurunkan biaya operasional costs and increase competitiveness
dan meningkatkan daya saing serta as well as support the Company’s
mendukung keberlanjutan dan sustainability and environmental
tanggung jawab lingkungan Perseroan, responsibility, including:
antara lain:
1. Menerapkan teknologi efisiensi 1. Implementing energy efficiency
energi dalam proses produksi, technologies in the production
seperti penggunaan mesin yang process, such as using more efficient
lebih efisien, memaksimalkan machines, maximizing the use of
penggunaan panas yang heat generated in the process,
dihasilkan dalam proses, atau or optimizing temperature and
mengoptimalkan suhu dan waktu processing time to reduce energy
pengolahan untuk mengurangi consumption.
konsumsi energi.
2. Penggunaan teknologi otomasi dan 2. The use of advanced automation
sistem kontrol yang canggih untuk technology and control systems
memonitor dan mengendalikan to monitor and control energy
konsumsi energi dalam beberapa consumption in several stages of
tahap produksi. Dengan sistem production. With a better automatic
pengendalian otomatis yang control system, companies can
lebih baik, perusahaan dapat optimize energy use and avoid waste.
mengoptimalkan penggunaan
energi dan menghindari
pemborosan.
3. Mengganti penggunaan bahan 3. Switching from diesel to gas that
bakar dari solar menjadi gas yang emits less pollution.
lebih sedikit mengeluarkan polusi.
4. Mengganti lampu konvensional 4. Replacing conventional lights
dengan lampu LED yang lebih with more efficient LED lights to
efisien untuk mengurangi konsumsi reduce energy consumption in daily
energi dalam operasional sehari- operations.
hari.
5. Melakukan pengukuran secara 5. Conduct regular measurements of
teratur terhadap konsumsi energi di energy consumption across facilities
174 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 181
seluruh fasilitas dan menggunakan and use that data to analyze and
Performance Highlight
data tersebut untuk menganalisis identify further savings opportunities.
Kilas Kinerja
dan mengidentifikasi peluang
penghematan lebih lanjut.
Penggunaan Air Water Consumption
Sama seperti konsumsi energi, The same as energy consumption, the
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
penggunaan air Perseroan juga Company’s water use has also increased
meningkat karena adanya peningkatan due to increased production.
produksi.
Penggunaan air yang sering kali The use of water, which is often very large,
sangat besar tidak bisa dihindarkan is inevitable in the cocoa processing
dalam industri pengolahan kakao, industry, both in the production process
Company Profile
baik pada proses produksi maupun and in supporting activities. The
kegiatan pendukung. Kebutuhan air Company’s water supplies come from
Perseroan berasal dari air tanah dan groundwater and PDAM which are
PDAM yang diambil dan dikelola sesuai taken and managed in accordance with
ketentuan yang berlaku. Perseroan applicable regulations. The Company
Management Review and Analysis
juga memastikan bahwa seluruh also ensures that all interactions
interaksi dengan air (pengambilan, with water (water collection, use, and
penggunaan, dan pembuangan disposal) are carried out efficiently and
air) dilakukan dengan efisien dan responsibly.
bertanggung jawab.
Salah satu upaya penghematan air One of the waters saving efforts done
yang dilakukan Perseroan adalah by the Company is by implementing a
dengan menerapkan sistem daur water recycling system in the production
ulang air pada proses produksi. Hal ini process. This is in line with the Company’s
Good Corporate Governance
sejalan dengan upaya Perseroan untuk efforts to optimize water use from water
Tata Kelola Perusahaan
mengoptimalkan pemakaian air dari treatment and the efficient use of water
water treatment serta penggunaan use for the company’s operational
efsiensi penggunaan air untuk kegiatan activities.
operasional perusahaan.
Sedangkan untuk pembuangan air As for wastewater disposal from
limbah dari kegiatan operasional, operational activities, the Company has
Perseroan memiliki Instalasi a Wastewater Treatment Plant (WWTP)
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Pengolahan Air Limbah (IPAL) yang in accordance with the provisions of the
sesuai dengan ketentuan Kementerian Ministry of Environment and applicable
Lingkungan Hidup dan peraturan laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 175
Page 182
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keanekaragaman Hayati Biodiversity
Wilayah operasional Perseroan The Company’s operational area is
tidak berada maupun dekat daerah neither located nor near a biodiversity
konservasi keaneakaragaman conservation area or a areas that have
hayati atau daerah yang memiliki biodiversity. Therefore, the Company
keanekaragaman hayati. Oleh karena considers that its operational activities
itu, Perseroan menilai kegiatan do not have an adverse impact on
operasionalnya tidak memiliki dampak biodiversity.
buruk terhadap keanekaragaman
hayati.
Namun demikian, Perseroan Nonetheless, the Company always
senantiasa berupaya menjaga dan strives to maintain and preserve
melestarikan keanekaragaman hayati biodiversity, one of which is by planting
salah satunya dengan melakukan various types of trees in certain areas in
penanaman berbagai jenis pohon the Company’s operational area.
pada area – area tertentu di wilayah
operasional Perseroan.
Limbah dan Efluen Waste and Effluent
Pengelolaan limbah dan efluen The Company’s waste and effluent
Perseroan dilakukan dengan management is carried out by separating
melakukan pemisahan antara limbah hazardous and toxic material waste (B3)
bahan berbahaya dan beracun (B3) dan and non- hazardous waste (non-B3)
limbah tidak berbaya (non-B3) yang which is further divided into organic and
terbagi lagi menjadi limbah organik non-organic waste.
dan non organik.
Untuk pengelolaan limbah B3, For B3 waste management, the Company
Perseroan memiliki tempat has a B3 temporary storage facility
penyimpanan sementara (TPS) B3 yang (TPS) which is then to be transported by
kemudian untuk diangkut oleh pihak a third party that registered and has a
ketiga yang terdaftar memiliki ijin dari permit from the Ministry of Environment
Kementerian Lingkungan Hidup dan and Forestry (KLHK) of the Republic of
Kehutanan (KLHK) Republik Indonesia Indonesia to process B3 waste.
dalam melakukan pengolahan limbah
B3.
Limbah berupa kulit kakao dari proses Cocoa shells from the production
produksi dapat dimanfaatkan menjadi process can be used as organic fertilizer
pupuk organik dan pakan ternak. and animal feed. Organic fertilizers
Pupuk organik yang diolah dari kulit processed from cocoa husks play a role
kakao berperan dalam memperbaiki in improving the physical properties of
176 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 183
sifat fisik tanah dan biologi tanah serta the soil and soil biology and helping to
Performance Highlight
membantu penyerapan unsur hara absorb nutrients that are important for
Kilas Kinerja
yang penting bagi tanaman sehingga plants so that they can support cocoa
dapat mendukung produktivitas kakao and farmers productivity in the future.
dan petani di masa datang.
Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Tahun 2024
Waste and Effluent Generated in 2024
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Keterangan Satuan
2024 2023
Description Unit
Aki bekas
Kg 0 437
Used battery
Cairan pelarut
Kg 56 63
Solvent
Company Profile
Kemasan bekas B3
Kg 1.704 622
B3 used packaging
Kain Majun Bekas
Kg 68 101
Used majun fabric
Limbah elektronik
Drum 3 2
Electronical waste
Management Review and Analysis
Oli bekas
Liter 1.400 200
Used oil
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complain In Regard with The
Environment
Selama tahun 2024 tidak ada laporan During 2024, there are no reports or
atau pengaduan yang diterima oleh complaints received by the Company
Perseroan terkait lingkungan hidup. related to the environment.
KINERJA SOSIAL
Good Corporate Governance
SOCIAL PERFORMANCE Tata Kelola Perusahaan
Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment to Provide Equivalent
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Services for Products and/or Services to
kepada Konsumen. Consumers.
Salah satu kunci utama dalam One of the main keys in running a
menjalankan bisnis yang berkelanjutan sustainable business is by providing an
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
adalah dengan memberikan layanan excellent customer service.
pelanggan yang unggul.
Perseroan memberikan kualitas The Company provides the same and
layanan dan produk yang sama dan equal quality of services and products,
setara, tanpa diskriminasi, kepada without discrimination, to all customers.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 177
Page 184
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
semua pelanggan. Setiap pelanggan Every customer has the same
memiliki kesempatan yang sama opportunity to access the services and
untuk mengakses layanan dan produk products offered on the same terms and
yang ditawarkan dengan syarat dan conditions.
ketentuan yang sama.
Perseroan juga memberikan informasi The Company also provides the same
yang sama dan akurat tentang layanan and accurate information about its
dan produknya serta memberikan services and products and provides its
dukungan teknis atau bantuannya technical support or other assistance in
lainnya dengan cara yang sama kepada the same manner to all customers.
semua pelanggan.
Kesetaraan Kesempatan Bekerja Equal Employment Opportunity
Sumber daya manusia yang kompeten Competent human resources play
berperan penting untuk tercapainya an important role in achieving the
tujuan keberlanjutan Perseroan, baik Company’s sustainability goals, both in
dalam jangka pendek maupun jangka the short and long term.
panjang.
Dalam pengelolaan sumber daya In managing human resources, the
manusia, Perseroan memberi Company provides equal and equal
kesempatan yang sama dan opportunities for all individuals to obtain
setara bagi semua individu untuk employment, promotion and career
mendapatkan pekerjaan, promosi dan development, based on the individual’s
pengembangan karir, berdasarkan abilities without discrimination based on
kemampuan individu tersebut tanpa race, religion, gender, age, disability, or
adanya diskriminasi ras, agama, jenis other factors that are not relevant to the
kelamin, usia, disabilitas, atau faktor job.
lainnya yang tidak relevan dengan
pekerjaan.
Kesetaraan sudah dimulai dari Equality starting from the recruitment
proses rekrutmen yang dilakukan process which is carried out transparently
secara transparan dan berdasarkan and based on qualifications. Wages and
kualifikasi. Upah dan gaji dibayarkan salaries are paid by the Company fairly
oleh Perseroan secara adil tanpa without discrimination based on gender
diskriminasi berdasarkan jenis kelamin or other personal characteristics.
atau karakteristik pribadi lainnya. Setiap Every employee is also given an
karyawan juga diberi kesempatan equal opportunity to get training
yang sama untuk mendapatkan and promotions regardless of their
pelatihan dan promosi terlepas dari background.
latar belakang mereka.
178 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 185
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Child Labor and Forced Labor
Performance Highlight
Paksa
Kilas Kinerja
Perseroan tidak memperkerjakan anak The Company does not employ minors
di bawah umur sesuai dengan undang in accordance with the Labor Law No. 13
undang tenaga kerja nomor 13 tahun of 2003 and Law No. 20 of 1999 which
2003 dan undang undang nomor 20 has ratified the International Labor
Tahun 1999 yang telah meratifikasi Organization (ILO) Convention No. 138 of
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Konvensi Organisasi Perburuhan 1973 concerning the Minimum Age to Be
Internasional (ILO) nomor 138 tahun Allowed to Work.
1973 tentang Usia Minimum untuk
Diperbolehkan Bekerja.
Perseroan juga tidak mewajibkan The Company also does not require
Company Profile
karyawan bekerja di luar kehendaknya employees to work against their will or
atau pun memaksa karyawan untuk force employees to work in an unfair
bekerja dengan cara yang tidak adil or illegal manner accompanied by the
atau tidak sah disertai dengan ancaman threat of punishment or violence.
hukuman atau kekerasan.
Management Review and Analysis
Seluruh karyawan Perseroan telah All employees of the Company have
memahami ketentuan dan peraturan understood the applicable labor
ketenagakerjaan yang berlaku, dimana provisions and regulations, where the
perjanjian kerja telah disepakati employment agreement has been
bersama oleh kedua belah pihak. mutually agreed upon by both parties.
Tabel Keberagaman Karyawan
Employee Diversity Table
Keterangan
Good Corporate Governance
2024 2023 2022
Description
Tata Kelola Perusahaan
Kelamin
Gender
Perempuan
29 19 18
Female
Laki – laki
226 248 253
Male
Umur
Age
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
18 – 30 92 90 98
31 – 40 90 90 89
41 – 50 58 65 63
Diatas 51
15 22 21
above
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 179
Page 186
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Tingkat Pendidikan
Education Level
SD
- - -
Elementary school
SMP
- - -
Junior high school
SMA
199 220 231
Senior high school
D-3
11 14 6
Diploma
S1 ke atas
45 33 34
Bachelor’s degree & above
Jabatan
Position
Pelaksana
228 239 242
Executor
Penyelia
18 19 16
Supervisor
Manajerial
9 9 13
Managerial
Hubungan Kerja
Employment Status
PKWTT 180 213 226
PKWT 75 54 45
Upah Minimum Regional Regional Minimum Wage
Perseroan meyakini bahwa semua The Company believes that all
karyawan berhak mendapat employees are entitled to a decent
penghasilan yang layak sesuai income according to their living needs.
kebutuhan hidup.
Upah yang diberikan Perseroan The wages provided by the Company
mengacu kepada standar upah refer to the 2024 regional and national
minimum regional dan nasional minimum wage standards in accordance
2024 sesuai dengan ketentuan yang with the applicable provisions in all
berlaku di semua kantor dan fasilitas offices and operational facilities.
operasional.
Upah dan kompensasi yang diberikan Wages and compensation are given
sama dan setara kepada semua equally and equally to all employees
karyawan sesuai dengan posisinya according to their respective positions
masing-masing tanpa ada perbedaan without any difference based on gender,
berdasarkan gender, agama, atau religion, or other irrelevant criteria.
kriteria lainnya yang tidak relevan.
180 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 187
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Decent and Safe Work Environment
Performance Highlight
Aman
Kilas Kinerja
Dengan menciptakan lingkungan By creating a decent and safe working
kerja yang layak dan aman, Perseroan environment, the Company can provide
dapat memberikan rasa nyaman bagi a sense of comfort for all employees
seluruh karyawan dalam bekerja at work which can then support their
yang kemudian dapat mendukung productivity and optimal performance.
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
produktivitas dan kinerja optimal
mereka.
Upaya-upayayang dilakukan Perseroan The Company’s efforts in creating a
dalam membentuk lingkungkan kerja decent and safe working environment
yang layak dan aman antara lain: includes:
Company Profile
• Menyediakan ruang kerja yang • Provide a clean, tidy workspace with
bersih, rapi, dengan pencahayaan good lighting and ventilation, as well
dan ventilasi yang baik, serta suhu as an appropriate temperature.
yang sesuai.
Management Review and Analysis
• Tersedianya fasilitas yang memadai • The availability of adequate facilities
seperti toilet yang bersih dan layak such as clean and decent toilets and
serta akses ke air bersih. access to clean water.
• Pemeliharaan rutin untuk menjaga • Regular maintenance to maintain the
kebersihan lingkungan kerja. cleanliness of the work environment.
• Menjalin komunikasi yang terbuka • Establish open communication
antara sesama karyawan, atasan between fellow employees, superiors
dan manajemen sehingga terjalin and management to create a
Good Corporate Governance
kerja sama yang sehat dan saling healthy and mutually supportive
Tata Kelola Perusahaan
mendukung. cooperation.
Penerapan sistem manajemen • The implementation of a good
Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Safety and Health (K3)
(K3) yang baik dengan membentuk management system by establishing
Panitia Pembina Keselamatan dan an Occupational Safety and Health
Kesehatan Kerja (P2K3) sejak tahun Advisory Committee (P2K3) since
2020, menyediakan Alat Pelindung Diri 2020, providing Personal Protective
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
(APD) sesuai dengan kebutuhannya, Equipment (PPE) according to their
memberikan pelatihan tentang K3, needs, providing training on K3 the
penggunaan APD, dan prosedur kerja use of PPE, and safe work procedures,
yang aman, serta inspeksi rutin fasilitas as well as routine inspections of work
dan peralatan kerja untuk memastikan facilities and equipment to ensure
fungsi dan keamanannya. their function and safety.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 181
Page 188
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Fasilitas K3 yang dimiliki Perseroan:
K3 facilities of the Company:
Jumlah
Keterangan Quantity
Description
2024 2023 2022
Instalasi Penyalur Petir
2 2 1
Lightning Distribution Installation
APAR & APAB (Penanggulangan Kebakaran)
175 189 157
(Fire Management)
Hydrant 46 46 49
Alat Pelindung Diri dan Perlengkapan
Personal Protective Equipment
Helm
49 49 49
helmet
Body
20 20 20
Hardness
Apron 10 7 7
Sarung tangan las
10 6 6
Welding gloves
Kaca mata las
6 7 7
Welding glasses
Kedok las
9 7 7
Welding masks
Masker respirator
35 34 34
Respiratory mask
Tabung Oksigen
2 2 2
Oxygen tube
Blower 1 1 1
Kacamata keamanan
30 30 30
Safety glasses
Sarung tangan listrik
2 2 2
Electric gloves
Breathing Apparatus SS 1 1 1
Pelindung telinga
68 10 8
Earmuff
Sepatu boot
2 6 6
Boots
Pelindung wajah
3 6 6
Face shield
Tandu lipat
4 4 4
Stretcher
182 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 189
Pelatihan dan Pengembangan Employee Training and Capability
Performance Highlight
Kemampuan Pegawai Development
Kilas Kinerja
Perseroan memberikan pelatihan The Company provides planned and
dan pengembangan karyawan yang continuous employee training and
terencana dan berkelanjutan untuk development to improve employee
meningkatkan kompetensi dan kinerja competence and performance as
karyawan serta mendukung kinerja well to support the company’s overall
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
perusahaan secara keseluruhan. performance.
Pelatihan yang diberikan terfokus The training provided is focused on
pada peningkatan pengetahuan, improving the knowledge, skills, and
keterampilan, serta sikap yang attitudes needed in their jobs and
dibutuhkan dalam pekerjaan positions. Employee development, on
Company Profile
dan jabatannya. Sedangkan the other hand, is broader and long-
pengembangan karyawan bersifat term, aiming to prepare employees for
lebih luas dan untuk jangka panjang, higher roles and face changes in the
bertujuan untuk mempersiapkan future.
karyawan untuk peran yang lebih
tinggi dan menghadapi perubahan-
Management Review and Analysis
perubahan di masa yang akan datang.
Perseroan berharap dengan The Company hopes that by providing
memberikan program pelatihan dan training and development programs, it
pengembangan dapat menciptakan can create more competent and qualified
karyawan yang lebih kompeten employees so that it can increase the
dan berkualitas sehingga dapat Company’s competitiveness and be
meningkatkan daya saing Perseroan better prepared to face new challenges.
dan lebih siap dalam menghadapi
tantangan baru.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Penyelenggaraan Pelatihan Tahun 2024
Training in 2024
Pelatihan Frekuensi Jumlah Peserta
Training Frequency Total Participants
Sertifikasi Jaminan Halal & Uji Kompentensi 4 kali dalam 1 tahun
187
Halal Assurance Certification & Competence Test 4 times in 1 year
Setiap tahun
CCP 82
Laporan Keberlanjutan
Annually
Sustainability Report
Setiap tahun
HACCP & FSSC 22000:2005 New Version 5.1 205
Annually
Setiap tahun
GMP & Halal HAS 23000 392
Annually
2x setahun
K3 dan P3K 360
Twice a year
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 183
Page 190
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
The Impact of the Operation on the Surrounding Community
Perseroan mendorong masyarakat The Company encourages the
sekitar wilayah operasional untuk community around the operational
bergabung dan bekerja di Perseroan. area to join and work for the Company.
Komitmen ini dapat memberikan This commitment can have an optimal
dampak positif yang optimal bagi positive impact on both parties, where
kedua belah pihak, dimana Perseroan the Company can get labor in an
bisa mendapatkan tenaga kerja dengan effective and cost-efficient way and the
cara yang efektif dan biaya yang efisien surrounding community can be helped
dan masyarakat sekitar dapat terbantu economically through a decent wage.
dari sisi ekonomi melalui upah yang
layak.
Penyerapan tenaga kerja lokal juga Absorption of local labor also
semakin mempererat ikatan antara strengthens the bond between the
Perseroan dengan masyarakat secara Company and the community in a more
lebih harmonis. Komitmen ini sangat harmonious manner. This commitment
relevan untuk direalisasikan oleh is very relevant for the Company to be
Perseroan mengingat kebutuhan implemented considering the dynamic
karyawan yang dinamis setiap needs of employees every year in
tahunnya dalam memperkuat kinerja strengthening business performance
usaha dan prospek usaha kedepannya. and business prospects in the future.
Pengaduan Masyarakat
Community Complaints
Masyarakat sebagai salah satu The community as one of the
pemangku kepentingan turut memiliki stakeholders also has the function of
fungsi pengawasan atas usaha dan supervising the Company’s business
kegiatan operasional Perseroan, and operational activities, by submitting
dengan menyampaikan keluhan, complaints, suggestions, or aspirations
saran, atau pun aspirasi yang dapat that can provide added value to the
memberikan nilai tambah bagi Company.
Perseroan.
Laporan atau pengaduan tersebut The report or complaint can be
dapat disampaikan melalu berbagai submitted through various channels
kanal seperti mengirimkan surat ke such as sending a letter to the Company’s
alamat administrasi Perseroan ataupun administrative address or directly to the
secara langsung kepada jajaran managerial ranks.
manajerial.
184 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 191
Sepanjang 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company does
Performance Highlight
menerima laporan atau pengaduan not receive any reports or complaints
Kilas Kinerja
dari masyarakat. from the public.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Corporate Social Responsibility (CSR)
Perseroan memiliki tanggung jawab The Company has responsibility of the
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
atas dampak sosial dari kegiatan social impact of its business activities on
usahanya terhadap karyawan, employees, society and the environment.
masyarakat dan lingkungan.
TJSL merupakan bagian integral dari CSR is an integral part of sustainable
pertumbuhan berkelanjutan, dimana growth, where efforts made today to
usaha yang dilakukan saat ini untuk meet current needs and achievements
Company Profile
memenuhi kebutuhan dan pencapaian will not come at the expense of long-
sekarang tidak akan mengorbankan term needs and achievements.
kebutuhan dan pencapaian jangka
panjang.
Program TJSL yang dilakukan The CSR program carried out by
Management Review and Analysis
Perseroan pada tahun 2024 antara the Company in 2024 includes the
lain penyerapan tenaga kerja lokal, absorption of local labor, the provision
penyediaan layanan kesehatan bagi of health services for employees, waste
karyawan, pengelolaan limbah, buka management, breaking the fast together
puasa bersama sekaligus santunan as well as compensation for orphans
anak yatim piatu dari Panti Asuhan from the Kampung Melayu Orphanage.
Kampung Melayu. Perseroan juga The Company also provides sacrificial
memberikan hewan kurban kepada animals to the community.
masyarakat sekitar lokasi operasional
setiap tahunnya.
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Menyadari pentingnya keselarasan Realizing the importance of alignment
antara aspek ekonomi, sosial, dan between economic, social, and
lingkungan, Perseroan akan senantiasa environmental aspects, the Company
melaksanakan program CSR will always implement CSR programs
sebagai wujud komitmen terhadap as a form of commitment to the
pengembangan kegiatan usaha yang development of sustainable business
berkelanjutan. activities.
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services That Have Been
Keamanannya Bagi Pelanggan Evaluated for Safety for Customers
Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to offer
menawarkan produk yang memenuhi products that meet safety and
standar keamanan dan berkualitas quality standards to the customers.
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 185
Page 192
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
kepada pelanggannya. Tanggung The Company’s responsibility for the
jawab Perseroan terhadap produk products has started from the time the
yang dihasilkan sudah dimulai sejak raw materials are received until the
bahan baku diterima sampai dengan delivery of the finished goods.
pengiriman barang jadi.
Perseroan menerapkan protokol The Company implements strict health
kesehatan yang ketat di wilayah protocols in its operational areas and in
operasionalnya dan dalam setiap every stage of production to guarantee
tahapan produksi sehingga terjamin the quality and hygiene of the finished
kualitas dan higenitas produk yang goods.
dihasilkan.
Fasilitas produksi beserta produk The production facilities and products
yang dihasilkan oleh Perseroan telah produced by the Company have
memiliki sertifikasi terkait standard certifications related to quality standards
mutu dan keamanan pangan yang and food safety which involves a periodic
melibatkan proses audit dari pihak audit process from external parties.
eksternal secara berkala.
Produk yang dikirimkan Perseroan The products delivered by the Company
telah melalui uji analisa lab internal dan have gone through internal and external
eksternal, dan pada setiap kemasan lab analysis tests, and each product
produk tercantum label serta informasi packaging labeled with accurate
yang akurat tentang komposisi dan information about composition and
spesifikasi sebagai bentuk keterbukaan specifications as a form of transparency
terhadap pelanggan. to customers.
Produk yang Ditarik Kembali Products Recalled
Tidak ada laporan atau pengaduan There are no reports nor complaints
yang diterima oleh Perseroan terkait received by the Company regarding
produk yang dijual serta tidak ada the products sold and there aren’t any
produk Perseroan yang dikembalikan of the Company’s products have been
atau ditarik kembali pada tahun 2024. returned or recalled in 2024.
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey
Perseroan menyadari pentingnya The Company recognizes the importance
kepuasan pelanggan atas produk of customer satisfaction for the products
dan layanan yang ditawarkan and services offered and is committed
serta berkomitmen untuk selalu to always providing equal services and
memberikan layanan dan produk yang products to every customer.
setara kepada setiap pelanggan.
186 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 193
Untuk meningkatkan kualitas layanan To improve the quality of services
Performance Highlight
dan produk, dan memastikan and products, and ensure customer
Kilas Kinerja
kepuasan pelanggan, survei kepuasan satisfaction, customer satisfaction
pelanggan dilakukan setiap tahunnya surveys are conducted annually by
dengan mengirimkan formulir Survei sending a Customer Satisfaction Survey
Kepuasan Pelanggan (Customer form to all customers by the marketing/
Satisfaction Survey) kepada seluruh sales department via e-mail.
pelanggan oleh departemen
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
pemasaran/penjualan melalui surat
elektronik (e-mail).
Dari hasil survey dan masukan yang From the survey results and input
diterima akan dilakukan tindakan untuk received, corrective actions will be taken
memperbaiki layanan atau produk jika to improve the services or products if
Company Profile
diperlukan. necessary.
Management Review and Analysis
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 187
Page 194
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
VERIFIKASI PIHAK INDEPENDEN
INDEPENDENT PARTY VERIFICATION
Perseroan tidak menunjuk pihak The Company does not appoint
independen untuk melakukan an independent party to carry out
assurance service pada Laporan assurance services of this Sustainability
Keberlanjutan ini. Namun Perseroan Report. However, the Company has
telah memastikan bahwa seluruh ensured that all data and information
data dan informasi telah disetujui dan have been approved and validated by
divalidasi oleh divisi-divisi terkait untuk the relevant divisions to improve the
meningkatkan reliabilitas laporan. reliability of the reports. All information
Seluruh pengungkapan informasi telah disclosures have been reviewed and
ditinjau dan mendapatkan persetujuan approved by management.
oleh manajemen.
UMPAN BALIK
FEED BACK
Kami harapkan tanggapan, saran, We look forward to feedback,
atau kritik dari pembaca dan seluruh suggestions, or criticisms from readers
pemangku kepentingan atas Laporan and all stakeholders on this Report by
ini dengan mengisi lembar umpan balik filling in the available feedback form,
yang tersedia, sehingga Perseroan so that the Company can improve the
dapat memperbaiki dan meningkatkan quality of the upcoming Report.
kualitas Laporan yang akan datang.
Tidak ada umpan balik yang No feedback was received by the
diterima Perseroan untuk Laporan Company for the 2023 Sustainability
Keberlanjutan tahun 2023. Report.
188 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 195
Data Diri
Performance Highlight
Personal Data
Kilas Kinerja
Nama (Bila Berkenan) : ................................................................................................................................
Name (When Pleased) : ................................................................................................................................
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Institusi/Perusahaan : ................................................................................................................................
Institutions/Companies : ................................................................................................................................
Telepon/HP : ................................................................................................................................
Phone/Mobile : ................................................................................................................................
Company Profile
E-Mail : ................................................................................................................................
Golongan Pemangku Kepentingan/ Tipe of Stakeholder
Ǫ Pemerintah/ Government
Management Review and Analysis
Ǫ Investor
Ǫ Karyawan/ Employee
Ǫ Masyarakat/ Public
Ǫ Pelanggan/ Customer
Ǫ Mitra kerja/ Partner
Ǫ Pemerintah Daerah/ Local Government
Ǫ Lain – lain (other), mohon sebutkan/ mention ………………….
Good Corporate Governance
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai: Tata Kelola Perusahaan
Please choose the most suitable answer
1. Laporan ini bermanfaat untuk anda?
Is this report useful to you?
Ǫ Sangat tidak setuju/ Strongly disagree
Ǫ Tidak setuju/ disagree
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Ǫ Netral/ Neutral
Ǫ Setuju/ Agree
Ǫ Sangat setuju/ Strongly Agree
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 189
Page 196
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
2. Laporan ini menggambarkan kinerja perusahaan dalam pembangunan
berkelanjutan?
This report describes the company’s performance in sustainable development?
Ǫ Sangat tidak setuju/ Strongly disagree
Ǫ Tidak setuju/ disagree
Ǫ Netral/ Neutral
Ǫ Setuju/ Agree
Ǫ Sangat setuju/ Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti?
This report is easy to understand?
Ǫ Sangat tidak setuju/ Strongly disagree
Ǫ Tidak setuju/ disagree
Ǫ Netral/ Neutral
Ǫ Setuju/ Agree
Ǫ Sangat setuju/ Strongly Agree
4. Laporan ini menarik?
This report is interesting?
Ǫ Sangat tidak setuju/ Strongly disagree
Ǫ Tidak setuju/ disagree
Ǫ Netral/ Neutral
Ǫ Setuju/ Agree
Ǫ Sangat setuju/ Strongly Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan anda terhadap keberlanjutan
Perseroan?
This report increases your confidence in the Sustainability of the Company?
Ǫ Sangat tidak setuju/ Strongly disagree
Ǫ Tidak setuju/ disagree
Ǫ Netral/ Neutral
Ǫ Setuju/ Agree
Ǫ Sangat setuju/ Strongly Agree
190 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 197
Mohon memberikan saran/usul/ komentar anda atas
Performance Highlight
laporan ini:
Kilas Kinerja
Please provide your suggestions/suggestions/comments on this report:
Analisa dan Pembahasan Manajemen Profil Perusahaan Laporan Manajemen
Management Report
Company Profile
Terima kasih atas partisipasi anda. Mohon agar lembar ini dikirimkan ke alamat
berikut:
Thank you for your participation. Please send this sheet to the following address:
Management Review and Analysis
PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk
Kantor Pusat
Gedung Meta Epsi
Jl. D.I. Panjaitan Kav. 2 Rawa Bunga, Jatinegara, Jakarta Timur 13350 Indonesia
Email : Corporate@btek.co.id
Website : www.btek.co.id
Good Corporate Governance
Hubungi Sekretaris Perusahaan Tata Kelola Perusahaan
Gina Famya
(+62-21) - 8192989
corporate@btek.ci.id
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk 191
Page 198
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PENGUNGKAPAN POJK 51 TAHUN 2017
DISCLOSURES OF POJK 51/2017
NO. DESKRIPSI HALAMAN
DESCRIPTION PAGE
A.1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 159 A.1. Sustainability Strategy
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 160 B. Sustainability Performance Highlights
B.1. Aspek Ekonomi 160 B.1. Economy Aspect
B.2. Aspek Lingkungan Hidup 160 B.2. Environmental Aspect
B.3. Aspek Sosial 161 B.3. Social Aspect
C. Profil Perusahaan 161 C. Company Profile
D. Penjelasan Direksi 162 D. Message Of The Board Of Directors
E. Tata Kelola Keberlanjutan: 165 E. Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 165 E.1. The person in charge of
implementing sustainable finance
E.2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan 166 E.2. Development of competencies
Berkelanjutan related to sustainable finance
E.3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 167 E.3. Risk Assessment of the
Implementation of Sustainable Finance
E.4. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 168 E.4. Relationship With Stakeholders
E.5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan 169 E.5. Problems with the Implementation
Berkelanjutan of Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan: 170 F. Sustainability Performance
F 1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 170 F 1. Activities to Build a Culture of
Sustainability
F.2. Kinerja Ekonomi: 171 F.2. Economic Performance
F.3. Kinerja Lingkungan Hidup 172 F.3. Environmental Performance
F.4. Kinerja Sosial 177 F.4. Social Performance
a. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas 177 a. Commitment To Provide
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Equivalent Services For
Konsumen Products And/Or Services To
Consumers
b. Aspek Ketenagakerjaan 178 c. Employee Aspects
d. Aspek Masyarakat 184 c. Comunity Aspects
G. Lain lain Other
G.1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen 188 G.1. Independent Party Verification
G.2. Lembar Umpan Balik 188 G.2. Feed Back
G.3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan G.3. Response to Previous Year's
Tahun Sebelumnya Sustainability Report Feedback
G.4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa 192
Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan G.4. Disclosure of POJK No. 51/2017
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Emiten, dan Perusahaan Publik
192 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Page 199
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL STATEMENT
Page 200
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk DAN ENTITAS ANAK/ AND ITS SUBSIDIARIES L.APORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024/ FOR THE YEAR ENDED DfCEMBER 31, 2024 DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDENI AND INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
Page 201
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
Daftar Isi/
Table of Contents
Halaman/
Pages
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Pada dan Untuk Tahun yang Berakhir As of and For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statement of
Konsolidasian 1–2 Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian 3 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Consolidated Statement of
Konsolidasian 4 Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Consolidated Notes to Financial
Konsolidasian 6 – 77 Statements
Page 202
Page 203
Page 204
Page 205
Page 206
Page 207
Page 208
Page 209
Page 210
Page 211
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR Current assets
Kas dan setara kas 5 61.354.659.332 13.821.205.974 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak ketiga 6,34 60.509.833.034 2.216.851.632 Third parties -
Piutang lain-lain 7,34 Other receivables
- Pihak ketiga 22.950.040 1.224.955.360 Third parties -
- Pihak berelasi 17.648.904 5.750.168 Related parties -
Persediaan 8 31.654.586.122 37.916.931.528 Inventories
Uang muka dan biaya Advances and prepaid
dibayar dimuka 9 5.050.082.169 4.617.770.304 expenses
Uang Jaminan 15 3.286.041.678 3.136.231.040 Security deposits
Pajak dibayar dimuka 16a 560.622.095 3.481.565.308 Prepaid taxes
Jumlah aset lancar 162.456.423.374 66.421.261.314 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka dan biaya Advances and prepaid
dibayar dimuka 9 1.424.001.496 8.458.944.192 expenses
Aset dalam proses 10 197.429.593.892 188.527.520.856 Aset on progress
Aset tetap 11 1.922.334.303.194 1.820.313.369.436 Fixed assets
Aset tidak berwujud 12 338.626.224 594.471.792 Intangible assets
Goodwill 14 658.065.713.538 1.084.306.126.101 Goodwill
Aset lain-lain 15 952.013.931.006 887.129.213.080 Other assets
Jumlah aset tidak lancar 3.731.606.169.350 3.989.329.645.457 Total non-current assets
JUMLAH ASET 3.894.062.592.724 4.055.750.906.771 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying consolidated notes to financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statement are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
Halaman - 1 - Pages
Page 212
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha 17 61.638.991.164 15.782.083.752 Trade payable
Utang lain-lain Other payable
- Pihak ketiga 18 1.479.857.368 2.277.241.544 Third parties -
Akrual 19,34 3.999.208.930 2.830.053.864 Accruals
Utang pajak 16.b 59.872.882 184.529.520 Taxes payable
Uang muka penjualan 20 2.789.157.150 2.162.448.568 Advance from sales
Jumlah liabilitas jangka Total current
pendek 69.967.087.494 23.236.357.248 liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Utang lain-lain Other payable
- Pihak ketiga 18 52.825.389.931 52.677.459.840 Third parties -
- Pihak berelasi 18,34 77.879.318.563 86.312.056.592 Related parties -
Utang bank 22 2.345.998.471.696 2.413.691.737.544 Bank loans
Bunga bank jangka panjang 22 410.779.000.214 185.934.750.064 Long-term bank loan interest
Pinjaman leasing jangka panjang 309.809.378 163.471.264 Long term leasing loan
Pinjaman kepada entitas Amount due to holding
induk 21 204.452.742.506 129.644.604.664 company
Liabilitas pajak tangguhan 16.d 264.402.158.190 51.750.849.112 Deferred tax liabilities
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja karyawan 23 4.948.238.730 5.495.002.368 employees benefits
Jumlah liabilitas jangka Total non-current
panjang 3.361.595.129.208 2.925.669.931.448 liabilities
JUMLAH LIABILITAS 3.431.562.216.702 2.948.906.288.696 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar 160.000.000.000 Authorised 160,000,000,000
saham, nilai nominal Rp12,5 shares, par value Rp12,5
per lembar saham per share
Ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid
46.277.496.376 saham 24 578.468.704.700 578.468.704.700 46,277,496,376 shares
Tambahan modal disetor 25 1.214.302.533.845 1.214.302.533.845 Additional paid in capital
Defisit (1.580.886.296.291) (882.588.075.902) Deficit
Komponen ekuitas lainnya 250.615.433.767 196.661.455.432 Other equity component
Jumlah ekuitas yang dapat Total equity attributable
diatribusikan kepada to owners of the parent
pemilik entitas induk 462.500.376.022 1.106.844.618.075 entity
Kepentingan non-pengendali -- -- Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 462.500.376.022 1.106.844.618.075 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 3.894.062.592.724 4.055.750.906.771 AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying consolidated notes to financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statement are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
Halaman - 2 - Pages
Page 213
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Penjualan 26 635.627.019.063 196.668.165.620 Sales
Beban pokok penjualan 27 (655.480.681.169) (202.695.414.069) Cost of goods sold
Rugi bruto (19.853.662.106) (6.027.248.449) Gross losses
Beban usaha 28 (50.450.963.986) (34.507.172.913) Operating expenses
Rugi usaha (70.304.626.092) (40.534.421.362) Loss from operation
Beban keuangan 29 (35.977.109.071) (91.824.528.183) Finance cost
Pendapatan (beban) lain-lain 30 (402.247.841.653) 18.613.290.332 Other income (expenses)
Rugi sebelum pajak Loss before
penghasilan (508.529.576.816) (113.745.659.213) income tax
Manfaat(beban) pajak Corporate income tax
penghasilan benefit (expense)
Kini 16c (36.828.196) (162.710.363) Current
Tangguhan 16d (210.704.645.216) (139.415.902) Deferred
Rugi tahun berjalan (719.271.050.228) (114.047.785.478) Loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lainnya: income:
Pos yang tidak akan Item that will not be
direklasifikasi reclassified
ke laba rugi: to profit or loss
Pengukuran kembali atas Remeasurement of post-
imbalan pasca kerja 23 (12.043.644) 150.216.477 employment benefit
Laba (rugi) revaluasi 11 Gain (loss) from asset
aset 83.238.140.051 18.003.018.432 revaluation
Pajak terkait 4.654.725.784 (33.042.438) Related income tax
Translasi penjabaran mata Translation of foreign
uang asing (12.954.014.016) (140.074.337) currency
Jumlah rugi komprehensif Total comprehensive loss
tahun berjalan (644.344.242.053) (96.067.667.344) for the year
Rugi tahun berjalan yang Loss for the year
dapat diatribusikan pada: Attributable to:
Pemilik entitas induk (719.271.050.228) (114.047.785.478) Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali -- -- Non-controlling interest
(719.271.050.228) (114.047.785.478)
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan income for the year
diatribusikan kepada: attribute to:
Pemilik entitas induk (644.344.242.053) (96.067.667.344) Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali -- -- Non-controlling interest
(644.344.242.053) (96.067.667.344)
Rugi per saham 31 (15,54) (2,46) Loss per share
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying consolidated notes to financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statement are an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as a whole.
Halaman - 3 - Pages
Page 214
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS CONSLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
KONSOLIDASIAN FOR THE YEAR ENDED
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR DECEMBER 31, 2024 AND 2023
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Ekuitas Yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Ekuitas Induk/ Equity Attributable to Owners of the Parent Entity
Komponen ekuitas lainnya/ Other equity component
Translasi
Tambahan penjabaran mata Surplus Cadangan
Modal disetor/ uang asing/ Revaluasi - bersih/ modal lainnya/ Jumlah Ekuitas/
Modal saham/ Additional Translation of Revaluation Other capital Defisit/ Total
Share capital paid-in capital foreign currency surplus - net reserve Deficit Equity
SALDO PERIODE BALANCE AS OF
31 DESEMBER 2022 578.468.704.700 1.214.302.533.845 49.097.754.838 173.367.700.526 (41.486.059.101) (770.838.349.389) 1.202.912.285.419 DECEMBER 31, 2022
Surplus revaluasi aset tetap -- -- -- 18.003.018.432 -- -- 18.003.018.432 Surplus on revaluation of fixed assets
Rugi tahun berjalan -- -- -- -- -- (114.047.785.478) (114.047.785.478) Loss for the year
Reklasifikasi surplus revaluasi Reclassification of revaluation
ke saldo laba -- -- -- (2.298.058.965) -- 2.298.058.965 -- surplus to retained earnings
Pengukuran kembali Remeasurement of
imbalan kerja -- -- -- -- 150.216.477 -- 150.216.477 employee benefit's liability
Pajak terkait -- -- -- -- (33.042.438) -- (33.042.438) Related income tax
Penghasilan komprehensif lain -- -- (140.074.337) -- -- -- (140.074.337) Other comprehensive income
SALDO PERIODE BALANCE AS OF
31 DESEMBER 2023 578.468.704.700 1.214.302.533.845 48.957.680.501 189.072.659.993 (41.368.885.062) (882.588.075.902) 1.106.844.618.075 DECEMBER 31, 2023
Surplus revaluasi aset tetap -- -- -- 83.238.140.051 -- -- 83.238.140.051 Surplus on revaluation of fixed assets
Rugi tahun berjalan -- -- -- -- -- (719.271.050.228) (719.271.050.228) Loss for the year
Reklasifikasi surplus revaluasi Reclassification of revaluation
ke saldo laba -- -- -- (20.972.829.840) -- 20.972.829.840 -- surplus to retained earnings
Pengukuran kembali Remeasurement of
imbalan kerja -- -- -- -- (12.043.644) -- (12.043.644) employee benefit's liability
Pajak terkait -- -- -- -- 4.654.725.784 -- 4.654.725.784 Related income tax
Penghasilan komprehensif lain -- -- (12.954.014.016) -- -- -- (12.954.014.016) Other comprehensive income
SALDO PERIODE BALANCE AS OF
31 DESEMBER 2024 578.468.704.700 1.214.302.533.845 36.003.666.485 251.337.970.204 (36.726.202.922) (1.580.886.296.291) 462.500.376.022 DECEMBER 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying consolidated notes to financial statement are
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan an integral part of these consolidated financial statements taken
konsolidasian secara keseluruhan. as a whole.
Halaman - 4 - Pages
Page 215
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 579.087.621.400 203.086.582.386 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (495.895.144.192) (122.080.943.604) Cash payment to suppliers
Pembayaran untuk beban usaha Payment for operating expenses
dan karyawan (33.526.639.870) (51.553.638.300) and employees
Pembayaran Pajak (621.952.317) (2.688.956.132) Taxes payment
Penerimaan lainnya 21.292.839.948 127.002.487.394 Others receipt
Kas bersih dari operasi 70.336.724.969 153.765.531.744 Net cash generated from operating
Penerimaan bunga 626.706.862 4.439.220 Interest income receipt
Pembayaran bunga -- (15.623.459.368) Interest paid
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
(digunakan untuk) aktivitas (used in) operating
operasi 70.963.431.831 138.146.511.596 activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (21.752.959.985) (66.765.673.805) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset tak berwujud (21.879.469) (37.731.413) Acquisition of intangible assets
Perolehan aset tidak lancar lainnya -- (2.410.825.105) Acquisition of other non-current assets
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (21.774.839.454) (69.214.230.322) investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan (pembayaran) utang bank (1.668.210.135) (64.882.915.416) Receipt (payment) in bank loans
Penerimaan (pembayaran) Receipt (payment) in others
utang lain-lain (2.426.830.447) 984.168.377 payables
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas pendanaan (4.095.040.582) (63.898.747.039) financing activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN NET INCREASE IN CASH AND
SETARA KAS 45.093.551.795 5.033.534.234 CASH EQUIVALENTS
Pengaruh selisih kurs Effect of foreign exchange
mata uang asing 2.439.901.563 (140.074.337) rate changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 13.821.205.974 8.927.746.076 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 61.354.659.332 13.821.205.974 AT END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying consolidated notes to
terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial s
Halaman - 5 - Pages
Page 216
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk (Perusahaan) PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk (“The
didirikan di Indonesia berdasarkan Akta Notaris Company”) was established in Indonesia based
Rusman, S.H., Notaris pengganti Elliza Asmawel, on Notarial Deed No. 12 dated June 6, 2001 of
S.H., No. 12 tanggal 6 Juni 2001 dan diubah Rusman, S.H., the substitute notary of Elliza
dengan Akta Notaris Elliza Asmawel, S.H., No. 10 Asmawel, S.H., and amended with Notarial Deed
tanggal 5 Maret 2002. Akta pendirian tersebut No. 10 dated March 5, 2002 of Elliza Asmawel,
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman dan Hak S.H., The deed of establishment has been
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat approved by the Minister of Justice and Human
Keputusan No. C-06880.HT.01.01.TH.2002 Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
tanggal 23 April 2002 dan telah didaftarkan di Letter No. C-06880.HT.01.01.TH.2002 dated
Kantor Pendaftaran Perusahaan Kota Madya April 23, 2002 and was registered in the
Jakarta Selatan No. 880/BH.09.03/V/2002, serta Companies Registration Office Municipality of
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik South Jakarta No. 880/BH.09.03/V/2002, and
Indonesia No. 80 tambahan No. 9565 tanggal 7 also has been published in the State Gazette of
Oktober 2003. the Republic of Indonesia No. 80 dated October
7, 2003, supplement No. 9565.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended several times, most recently by Notarial
Notaris Desman, S.H., M.Hum., M.M., No. 29 Deed No. 29 dated September 11, 2020 of
tanggal 11 September 2020 sehubungan dengan Desman, S.H., M.Hum., M.M., concerning the
perubahan seluruh anggaran dasar dalam change in the Company’s Articles of Association
rangka memenuhi ketentuan Otoritas Jasa in order to meet the provision of the Financial
Keuangan (OJK). Akta tersebut telah disahkan Services Authority (OJK). The deed has been
sesuai dengan keputusan Menteri Hukum dan approved in accordance with the decision of the
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Minister of Law and Human Rights of the
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.03-0396089. Republic of Indonesia in its Decision letter
Tahun 2020 tanggal 11 September 2020. No.AHU-AH.01.03-0396089. Years 2020 dated
September 11, 2020.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the Company’s
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Perusahaan Article of Association, the scope of its activity is
bergerak dalam bidang bioteknologi pertanian, engaged in agricultural biotechnology, Forest
Hak Pengelolaan Hutan (HPH), Hutan Tanaman Concession Rights, Planting Forest Industry and
Industri (HTI) dan Perdagangan. Kantor pusat Trading. The Company’s head office is located at
Perusahaan beralamat di gedung Meta Epsi, Meta Epsi Building Jl. Mayor Jendral Donald
Jalan Mayor Jenderal Donald Isaac Panjaitan Isaac Panjaitan Kavling 2, East Jakarta 13350,
Kavling 2, Kota administrasi Jakarta Timur 13350. while the location of its activities in Jl. Raya
Sedangkan lokasi kegiatan usaha di Jl. Raya Otonom, Pasar Kemis, Cikupa, Tangerang. The
Otonom, Pasar Kemis, Cikupa, Tangerang. Company started its commercial activities in June
Perusahaan mulai melakukan kegiatan 2001.
komersialnya pada bulan Juni 2001.
Penawaran Umum Efek Public Offering of Shares
Pada tahun 2004, Perusahaan melakukan In 2004, the Company made a public offering of
penawaran umum saham kepada masyarakat its shares to the public of 120,000,000 shares
sebanyak 120.000.000 saham dengan nilai with a nominal value of Rp 100 per share with
nominal Rp 100 setiap saham dengan harga offering price of Rp 125 per share and
penawaran Rp 125 setiap saham disertai dengan accompanied by the issuance of Warrant Series I
penerbitan Waran Seri I sebanyak 276.000.000 of 276,000,000 as an incentive with a nominal
yang diberikan secara cuma-cuma dengan nilai value of Rp 100 per share with an exercise price
nominal Rp 100 setiap saham dengan harga of Rp 125 per share. Purchases can be made
pelaksanaan Rp 125 setiap saham. Pembelian during the offering period which began on
dapat dilakukan selama masa pelaksanaan yaitu November 14, 2004 until May 13, 2007.
mulai tanggal 14 November 2004 sampai dengan
13 Mei 2007.
Halaman - 6 - Pages
Page 217
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum a. BEstablishment and General Information
(lanjutan) (continued)
Penawaran Umum Efek (lanjutan) Public Offering of Shares (continued)
Setiap pemegang satu waran berhak membeli Each warrant entitled the holder to purchase one
satu saham Perusahaan. Bila waran tidak share of the Company. If the warrants are not
dilaksanakan sampai masa berlakunya habis, executed until the validity period expires, then,
maka waran tersebut menjadi kadaluwarsa. these warrants were obsolete. The Group’s
Penawaran umum saham ini telah didaftarkan ke shares public offering has been registered to the
Badan Pengawas Pasar Modal (BAPEPAM) pada Capital Market Supervisory Agency (BAPEPAM)
tanggal 19 Februari 2004 dan telah dicatatkan di on February 19, 2004 and has been listed on the
Bursa Efek Indonesia pada tanggal 13 Mei 2004. Indonesia Stock Exchange on May 13, 2004. The
Penawaran umum saham ini telah memperoleh Public offering of shares has obtained permission
izin dari ketua BAPEPAM dengan surat from the Chairman of BAPEPAM in its Decision
Keputusan No. S-1 102/PM/2004 tanggal 29 April Letter No. S-1 102/PM/2004 dated April 29, 2004.
2004.
Entitas anak yang Dikonsolidasikan Consolidated Subsidiaries
Tahun
beroperasi
Persentase komersial/ Jumlah aset/
Kepemilikan/ Year of Total aset
Nama perusahaan/ Kegiatan usaha/ Domisili/ Percentage commercial
Company name Business activity Domicile Of ownership operations 2024 2023
Kepemilikan langsung:/
Direct ownership
Golden Harvest Grup induk investasi/ Singapura/ 100% 2013 92.619.799.668 95.310.545.368
Cocoa Pte. Ltd. Investment holding Singapore
Group
Kepemilikan tidak langsung:/
Indirect ownership
PT Golden Harvest Industri kakao/ Banten, 99,97% 2012 3.095.551.972.724 2.843.983.299.120
Cocoa Indonesia Cocoa industry Indonesia
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (Entitas PT Golden Harvest Cocoa Indonesia
anak) didirikan berdasarkan Akta No. 36 tanggal (subsidiaries) was established by Deed No. 36
12 Juli 2013 yang dibuat dihadapan Djumini dated July 12, 2013 of Djumini Setyoadi, S.H.,
Setyoadi, SH., M.Kn, notaris di Jakarta. Akta M.Kn., notary in Jakarta. The deed of
pendirian tersebut telah memperoleh persetujuan establishment was approved by the Minister of
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. Indonesia in its Decision letter No. AHU-
AHU-38490.AH.01.01.TH.2013 tanggal 15 Juli 38490.AH.01.01.TH.2013 dated July 15, 2013.
2013.
Sesuai dengan pasal 3 anggaran dasar PT Accordance with article 3 of PT Golden Harvest
Golden Harvest Cocoa Indonesia, ruang lingkup Cocoa's article of association, the scope of its
kegiatan Perusahaan terutama bergerak di activities are to engage manly in cocoa industry.
bidang industri kakao. Perusahaan mulai The Company commenced its commercial
beroperasi secara komersial pada tahun 2014. operation in 2014.
Golden Harvest Cocoa Pte. Ltd. (“Perseroan”) Golden Harvest Cocoa Pte. Ltd. (“the Company”)
didirikan dan berkedudukan di Singapura dengan domiciled in Singapore with registered office and
kantor terdaftar dan tempat usaha utama di 36 principal place of business at 36 Robinson Road,
Robinson Road, #13-01, City House, Singapore #13-01, City House, Singapore 068877. The
068877. Kegiatan utama Perusahaan adalah principal activities of the Company are
perusahaan induk investasi dan perdagangan investment holding company and general
grosir umum. wholesale trading.
Halaman - 7 - Pages
Page 218
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum a. BEstablishment and General Information
(lanjutan) (continued)
Karyawan, Direksi dan Dewan Komisaris Employees, Boards of Directors and
Commissioners
Susunan pengurus Perusahaan pada tanggal 31 The Company’s management as at December
Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah 31, 2024 and 2023 was as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners:
Komisaris Utama Anne Patricia Sutanto Anne Patricia Sutanto Commissioner
Komisaris Independen Rahmat Irawan Naning Wahyuningsih Independent Commissioner
Direksi Directors:
Direktur Utama Dhanny Cahyadi Dhanny Cahyadi President Director
Direktur Naning Wahyuningsih Wilson Director
Susunan Komite Audit Perusahaan 31 Desember The Composition of audit committee for the year
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: ended December 31, 2024 and 2023 are as
follows:
2024 2023
Ketua Rahmat Irawan Naning Wahyuningsih Chairman
Anggota Josua Hutapea Josua Hutapea Member
Anggota Asep Dany Hartman Rahmat Irawan Member
Personel manajemen kunci Perusahaan meliputi The key management personnel of the Company
Dewan Komisaris dan Direksi. Manajemen kunci consists of Boards of Commissioners and
tersebut memiliki kewenangan dan tanggung Directors. The key management has the authority
jawab untuk merencanakan, memimpin dan and responsibility for planning, directing and
mengendalikan aktivitas Perusahaan. controlling the activities of the Company.
Jumlah karyawan tetap Grup adalah 233 The Group had permanent employees of 233 in
karyawan tahun 2024 dan 282 karyawan tahun 2024 and 282 in 2023 (unaudited).
2023 (tidak diaudit).
Jumlah gaji dan kompensasi lainnya yang Total salaries and benefits paid to the Boards of
diterima Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors by the Company
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada for the years ended December 31, 2024 and 2023
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- amounted to Rp1.200.000.000 respectively.
masing sebesar Rp1.200.000.000,-.
Laporan keuangan konsolidasian ini telah The consolidated financial statements have been
diotorisasi untuk diterbitkan oleh Direksi, selaku authorized for issue by the Directors, as the party
pihak yang bertanggung jawab atas penyusunan responsible for the preparation and completion of
dan penyelesaian laporan keuangan the consolidated financial statements, on March
konsolidasian, pada tanggal 31 Maret 2025. 31, 2025.
Halaman - 8 - Pages
Page 219
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STATEMENT
BARU DAN REVISI (PSAK) DAN INTERPRETASI OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARDS
STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN (ISAK) (“SFAS”) AND INTERPRETATION OF SFAS
(“ISAK”)
Penerapan dari revisi dan amandemen terhadap The adoption of the following revision and
standar akuntansi, yang berlaku efektif sejak tanggal amendments to accounting standards which are
1 Januari 2024 tidak menyebabkan perubahan yang effective from 1 January 2024 did not result in
substansial atas kebijakan akuntansi Grup dan tidak substantial changes to the Group’s accounting
memberikan dampak yang material terhadap jumlah policies and had no material effect on the amounts
yang dilaporkan di laporan keuangan konsolidasian reported in the interim consolidated financial
interim pada periode berjalan. statements for the current period.
• Amendemen PSAK 201: Penyajian Laporan • Amendments SFAS 201: Presentation of
Keuangan tentang Liabilitas Jangka Panjang Financial Statements related to Noncurrent
dengan konvenan; Liabilities with Covenants;
• Amendemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam • Amendments SFAS 116: Lease Liability in a Sale
Jual dan Sewa – Balik; and Leaseback;
• Amandemen PSAK 207: Laporan Arus Kas dan • Amendments SFAS 207: Statement of cash flow
PSAK 107 : Instrumen Keuangan: and SFAS 107: Financial Instrument: Disclosure
Pengungkapan tentang pengaturan pembiayaan regarding supplier finance agreement;
pemasok;
• Revisi PSAK 401: Penyajian Laporan Keuangan • Revised SFAS 401; Presentation of Shariah
Syariah; Financial Statement;
• Revisi PSAK 409: Akuntansi Zakat, Infak, dan • Revised SFAS 409; Zakah, Infaq and Sadaqah
Sedekah tentang akuntansi zakat, infak dan related to accounting of zakah, infaq and
sedekah. sadaqah.
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
POLICIES
a. Kepatuhan Terhadap Standar Akuntansi a. Compliance With Financial Accounting
Keuangan (SAK) Standards (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian disusun dan The consolidated financial statements have been
disajikan dengan menggunakan Standar prepared and presented in accordance with
Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi Indonesian Financial Accounting Standards
pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan oleh (“SAK”), which comprise the statements and
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan interpretations issued by the Accounting
Akuntan Indonesia dan Peraturan No. VIII.G.7 Standards Board of the Institute of Indonesia
tentang “Penyajian dan Pengungkapan Laporan Chartered Accountants (DSAK-IAI) and
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik”, Regulation No. VIII.G.7 regarding “Presentation
sebagai lampiran dari keputusan ketua OJK and Disclosures of Public Companies’ Financial
(dahulu BAPEPAM LK) No. Kep-347/BL/2012 Statements” as an attachment to the decision of
tanggal 25 Juni 2012. the chairman of OJK (formerly BAPEPAM LK) No.
KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012.
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan b. Basis of Consolidated Financial Statements
Keuangan Konsolidasian Preparation and Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan asumsi kelangsungan usaha serta prepared on the going concern assumption and
atas dasar akrual, kecuali laporan arus kas yang on the accrual basis, except for the statement of
menggunakan dasar kas. cash flows which uses the cash basis.
Dasar pengukuran dalam penyusunan laporan The measurement in the preparation of financial
keuangan ini adalah konsep biaya perolehan statements is historical cost concept, except for
(historical cost), kecuali untuk beberapa akun certain accounts which are measured on the
tertentu yang didasarkan pengukuran lain basis described in the related accounting policies
sebagaimana yang diungkapkan pada kebijakan of respective account.
akuntansi dalam masing-masing akun tersebut.
Halaman - 9 - Pages
Page 220
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
b. Dasar Penyusunan dan Pengukuran Laporan b. Basis of Consolidated Financial Statements
Keuangan Konsolidasian (lanjutan) Preparation and Measurement (continued)
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statements of cash flows, which have been
metode langsung (direct method) dengan prepared using the direct method, present cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas receipts and payments classified into operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the preparation of
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah the financial statements is Rupiah (Rp). The
(Rp). Mata uang fungsional perusahaan adalah functional currency of the company is Rupiah
rupiah dan mata uang fungsional entitas anak (Rp) and the subsidiary's functional currency is
adalah Dolar Amerika Serikat (USD). United States Dollar (USD).
c. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan c. Principles of consolidation and equity
ekuitas accounting
(a) Entitas Anak (a) subsidiaries
Entitas anak adalah seluruh entitas (termasuk Subsidiaries are all entities (including structured
entitas terstruktur) dimana Grup memiliki entities) over which the group has control. The
pengendalian. Grup mengendalikan entitas lain Group controls an entity when the Group is
ketika Grup terekspos atas, atau memiliki hak exposed to, or has rights to, variable returns from
untuk, pengembalian yang bervariasi dari its involvement with the entity and has the ability
keterlibatannya dengan entitas dan memiliki to affect those returns through its power over the
kemampuan untuk mempengaruhi pengembalian entity. Subsidiaries are fully consolidated from the
tersebut melalui kekuasaannya atas entitas date on which control is transferred to the Group.
tersebut. Entitas anak dikonsolidasikan secara They are de-consolidated from the date on which
penuh sejak tanggal di mana pengendalian that control ceases.
dialihkan kepada Grup. Entitas anak tidak
dikonsolidasikan lagi sejak tanggal dimana Grup
kehilangan pengendalian.
Grup menerapkan metode akuisisi untuk The Group applies the acquisition method to
mencatat kombinasi bisnis. Imbalan yang account for business combinations. The
dialihkan untuk akuisisi suatu entitas anak adalah consideration transferred for the acquisition of a
sebesar nilai wajar aset yang dialihkan, liabilitas subsidiary is the fair value of the assets
yang diakui terhadap pemilik pihak yang transferred, the liabilities incurred to the former
diakuisisi sebelumnya dan kepentingan ekuitas owners of the acquiree and the equity interests
yang diterbitkan oleh Grup. Imbalan yang issued by the Group. The consideration
dialihkan termasuk nilai wajar aset atau liabilitas transferred includes the fair value of any asset or
yang timbul dari kesepakatan imbalan liability resulting from a contingent consideration
kontinjensi. Aset teridentifikasi yang diperoleh arrangement. Identifiable assets acquired and
dan liabilitas serta liabilitas kontinjensi yang liabilities and contingent liabilities assumed in a
diambil alih dalam suatu kombinasi bisnis diukur business combination are measured initially at
pada awalnya sebesar nilai wajar pada tanggal their fair values at the acquisition date.
akuisisi.
(a) Entitas Anak (a) subsidiaries
Grup mengakui kepentingan nonpengendali The Group recognises any non-controlling
pada pihak yang diakuisisi baik sebesar nilai interest in the acquiree on an acquisition-by
wajar atau sebesar bagian proporsional acquisition basis, either at fair value or at the non-
kepentingan nonpengendali atas aset neto pihak controlling interest’s proportionate share of the
yang diakuisisi. Kepentingan nonpengendali acquiree’s net assets. Non-controlling interest is
disajikan di ekuitas dalam laporan posisi reported as equity in the consolidated statement
keuangan konsolidasian, terpisah dari ekuitas of financial position, separate from the owner of
pemilik entitas induk. the parent’s equity.
Halaman - 10 - Pages
Page 221
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan c. Principles of consolidation and equity
ekuitas (lanjutan) accounting (continued)
Selisih lebih imbalan yang dialihkan, jumlah The excess of the consideration transferred the
setiap kepentingan nonpengendali pada pihak amount of any non-controlling interest in the
diakuisisi dan nilai wajar pada tanggal akuisisi acquiree and the acquisition-date fair value of
kepentingan ekuitas sebelumnya dimiliki oleh any previous equity interest in the acquiree over
pihak pengakuisisi pada pihak diakuisisi atas nilai the fair value of the net identifiable assets
wajar aset bersih teridentifikasi yang diperoleh acquired is recorded as goodwill. If those
dicatat sebagai goodwill. Jika jumlah tersebut amounts are less than the fair value of the net
lebih rendah dari nilai wajar aset bersih identifiable assets of the business acquired, in
teridentifikasi atas bisnis yang diakuisisi dalam the case of a bargain purchase, the difference is
kasus pembelian dengan diskon, selisihnya recognised directly in the income statement.
diakui dalam laporan laba rugi
Imbalan kontinjensi yang masih harus dialihkan Any contingent consideration to be transferred by
oleh Grup diakui sebesar nilai wajar pada tanggal the Group is recognised at fair value at the
akuisisi. Perubahan selanjutnya atas nilai wajar acquisition date. Subsequent changes to the fair
imbalan kontinjensi yang diakui sebagai aset atau value of the contingent consideration that is
liabilitas dan dicatat sesuai dengan PSAK 239 deemed to be an asset or liability is recognised in
(revisi 2014) “Instrumen Keuangan: Pengakuan accordance with SFAS 239 (revised 2014)
dan Pengukuran”, dalam laporan laba rugi. “Financial Instrument: Recognition and
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai Measurement” in profit or loss. Contingent
ekuitas tidak diukur kembali dan penyelesaian consideration that is classified as equity is not
selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas. remeasured, and its subsequent settlement is
accounted for within equity
Biaya yang terkait dengan akuisisi dibebankan Acquisition-related costs are expensed as
pada saat terjadinya. incurred.
Jika kombinasi bisnis diperoleh secara bertahap, If the business combination is achieved in stages,
nilai wajar pada tanggal akuisisi dari kepentingan the acquisition date carrying value of the
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak acquirer’s previously held equity interest in the
pengakuisisi pada pihak yang diakuisisi diukur acquiree is remeasured to fair value at the
kembali ke nilai wajar tanggal akuisisi melalui acquisition date through profit or loss. The
laporan laba rugi. Pihak pengakuisisi mungkin acquirer may have recognised changes in the
telah mengakui perubahan nilai wajar atas value of its equity interest in other comprehensive
kepentingan ekuitasnya dalam penghasilan income. If so, the amount that was recognised in
komprehensif lain. Jika demikian, jumlah yang other comprehensive income shall be recognised
telah diakui dalam penghasilan komprehensif lain on the same basis as would be required if the
diakui dengan dasar yang sama sebagaimana acquirer has disposed directly of the previously
dipersyaratkan jika pihak pengakuisisi telah held equity interest.
melepas secara langsung kepentingan ekuitas
yang dimiliki sebelumnya
Transaksi, saldo dan keuntungan antar entitas Inter-company transactions, balances and
Grup yang belum direalisasi telah dieliminasi. unrealised gains on transactions between Group
Kerugian yang belum direalisasi juga dieliminasi. companies are eliminated. Unrealised losses are
Jika diperlukan, nilai yang dilaporkan oleh entitas also eliminated. When necessary amounts
anak telah diubah untuk menyesuaikan dengan reported by subsidiaries have been adjusted to
kebijakan akuntansi yang diadopsi oleh Grup. conform to the group’s accounting policies
(b) metode ekuitas (b) equity method
Sesuai metode ekuitas, investasi pada awalnya Under the equity method, the investment is
dicatat pada biaya perolehan dan selanjutnya initially recognised at cost and adjusted thereafter
disesuaikan untuk mengakui bagian investor atas to recognise the investor's share of the post-
laba rugi pasca akuisisi dari investee atas laba acquisition profits or losses of the investee in
rugi, dan bagiannya dalam pergerakan profit or loss, and its share of movements in other
pendapatan komprehensif lain dari investee atas comprehensive income of the investee in other
pendapatan komprehensif lain. comprehensive income.
Halaman - 11 - Pages
Page 222
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan c. Principles of consolidation and equity
ekuitas (lanjutan) accounting (continued)
Jika bagian Grup atas kerugian entitas asosiasi When the Group’s share of losses in an associate
atau ventura bersama sama dengan atau or joint venture equals or exceeds its interest in
melebihi kepentingannya pada entitas asosiasi the associate or joint venture, including any other
atau ventura bersama, termasuk piutang tanpa unsecured receivables, the Group does not
agunan, Grup menghentikan pengakuan bagian recognise further losses, unless it has incurred
kerugiannya, kecuali Grup memiliki kewajiban legal or constructive obligations or made
atau melakukan pembayaran atas nama entitas payments on behalf of the associate or joint
asosiasi atau ventura bersama venture.
Keuntungan yang belum terealisasi atas Unrealised gains on transactions between the
transaksi antara Grup dengan entitas asosiasi group and its associates and joint ventures are
dan ventura bersama dieliminasi sebesar eliminated to the extent of the group’s interest in
kepentingan Grup dalam entitas-entitas tersebut. these entities. Unrealised losses are also
Kerugian yang belum terealisasi juga dieliminasi eliminated unless the transaction provides
kecuali transaksi tersebut memberikan bukti evidence of an impairment of the asset
adanya penurunan nilai aset yang dialihkan. transferred. Accounting policies of the associates
Kebijakan akuntansi entitas asosiasi dan ventura and joint ventures have been changed where
bersama telah diubah jika diperlukan untuk necessary to ensure consistency with the policies
memastikan konsistensi dari kebijakan yang adopted by the Group.
diterapkan oleh Grup.
Dividen yang diterima dan yang akan diterima Dividends received or receivable from associates
dari entitas asosiasi atau ventura bersama diakui or joint ventures are recognised as reduction in
sebagai pengurang jumlah tercatat investasi. the carrying amount of the investment.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting date
menentukan apakah terdapat bukti objektif whether there is any objective evidence that the
bahwa telah terjadi penurunan nilai pada investment in the associate is impaired. If this is
investasi pada entitas asosiasi. Jika demikian, the case, the carrying amount of the equity
maka nilai tercatat dari investasi yang dicatat accounting investments is tested for impairment.
dengan akuntansi ekuitas diuji untuk penurunan
nilai.
(b) Perubahan kepemilikan (b) changes in ownership interests
Grup memperlakukan transaksi dengan The Group treats transactions with noncontrolling
kepentingan non-pengendali yang tidak interests that do not result in a loss of control as
mengakibatkan hilangnya kontrol sebagai transactions with equity owners of the Group. A
transaksi dengan pemilik ekuitas Grup. change in ownership interest results in an
Perubahan dalam kepemilikan menghasilkan adjustment between the carrying amounts of the
penyesuaian antara nilai tercatat dari controlling and non-controlling interests to reflect
kepentingan pengendali dan non-pengendali their relative interests in the subsidiary. Any
untuk mencerminkan kepentingan relatifnya di difference between the amount of the adjustment
anak perusahaan. Selisih antara jumlah to non-controlling interests and any consideration
penyesuaian untuk kepentingan non-pengendali paid or received is recognised in a separate
dan pertimbangan yang dibayarkan atau diterima reserve within equity attributable to owners of the
diakui dalam cadangan terpisah dalam ekuitas Group.
yang dapat diatribusikan kepada pemilik Grup.
Halaman - 12 - Pages
Page 223
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
c. Prinsip atas akuntansi konsolidasi dan c. Principles of consolidation and equity
ekuitas (lanjutan) accounting (continued)
Ketika Grup tidak lagi mengkonsolidasikan atau When the Group ceases to consolidate or equity
mencatat menggunakan metode ekuitas untuk account for an investment because of a loss of
investasi karena hilangnya pengendalian, control, joint control or significant influence, any
pengendalian bersama atau pengaruh signifikan, retained interest in the entity is remeasured to its
maka kepentingan yang masih tersisa atas fair value at the date when the control is lost, with
entitas diukur kembali berdasarkan nilai the change in carrying amount recognised in
wajarnya, dan perubahan nilai tercatat diakui profit or loss. The fair value is the initial carrying
dalam laporan laba rugi. Nilai tercatat awal amount for the purposes of subsequently
adalah sebesar nilai wajar untuk kepentingan accounting for the retained interest as an
pengukuran kembali kepentingan yang tersisa associate, joint venture or financial asset. In
sebagai entitas asosiasi, ventura bersama atau addition, any amounts previously recognised in
aset keuangan. Di samping itu, jumlah yang other comprehensive income in respect of that
sebelumnya diakui pada pendapatan entity are accounted for as if the Group had
komprehensif lain sehubungan dengan entitas directly disposed of the related assets or
tersebut dicatat seolah-olah Grup telah melepas liabilities. This may mean that amounts
aset atau liabilitas terkait. Hal ini dapat berarti previously recognised in other comprehensive
bahwa jumlah yang sebelumnya diakui pada income are reclassified to profit or loss.
pendapatan komprehensif lain direklasifikasi ke
laporan laba rugi.
Jika kepemilikan saham pada ventura bersama If the ownership interest in a joint venture or an
atau perusahaan asosiasi berkurang namun associate is reduced but joint control or
pengendalian bersama atau pengaruh signifikan significant influence is retained, only a
dipertahankan, hanya sebagian proporsional dari proportionate share of the amounts previously
jumlah yang telah diakui sebelumnya dalam recognised in other comprehensive income are
pendapatan komprehensif lain yang reclassified to profit or loss where appropriate.
direklasifikasi ke laba atau rugi jika diperlukan.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan setara kas Cash and cash equivalents consist of cash on
yang tidak dibatasi penggunaannya serta tidak hand and cash equivalents which are not restrict
dijaminkan. and not used as collateral.
e. Uang Muka dan Biaya dibayar Dimuka e. Advances and Prepaid Expenses
Uang muka merupakan uang muka yang Advances are guarantee's paid by Group of
dibayarkan oleh Grup atas pembelian suatu purchase of goods and others.
barang dan lainnya.
Biaya dibayar dimuka diamortisasi sesuai masa Prepaid expenses are amortized over the useful
manfaat masing-masing biaya dengan life of each expense using the straight-line
menggunakan metode garis lurus. method.
f. Transaksi Dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transaction With Related Parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group deals transactions with related parties
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam PSAK as defined in SFAS 224, “Related Party
224, “Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”. Disclosures”. All transactions and balances with
Seluruh transaksi dan saldo yang signifikan significant related parties, whether or not
dengan pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan conducted with the terms and conditions, as were
dengan atau tidak dengan persyaratan dan done with the parties that have no relation to
kondisi sebagaimana yang dilakukan dengan related parties, have been disclosed in the
pihak-pihak yang tidak mempunyai hubungan relevant notes to the Consolidated financial
pihak-pihak berelasi, telah diungkapkan dalam statements.
catatan atas laporan keuangan Konsolidasian
yang relevan.
Halaman - 13 - Pages
Page 224
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. Cost is determined by
lebih rendah. Biaya perolehan ditentukan dengan weighted average cost method.
metode biaya rata-rata tertimbang.
Grup tidak membuat cadangan kerugian The Group doesn't make allowances for
penurunan nilai atas persediaan yang impairment losses on inventories caused by the
disebabkan oleh risiko kerusakan/ kadaluwarsa/ risk of damage/expired/loss. Impairment occurs
hilang. Penurunan nilai dilakukan saat harga when the market price is too low from the
pasar terlalu rendah dari nilai persediaan. Inventory value.
h. Aset Tetap h. Fixed Assets
Tanah, Bangunan, Mesin dan Kendaraan Land, Buildings, Machinery and Vehicles are
disajikan sebesar nilai wajar, berdasarkan shown at fair value, based on valuations
penilaian yang dilakukan oleh penilai independen performed by external independent valuers.
eksternal. Penilaian atas aset tersebut dilakukan Valuations are performed with sufficient regularity
secara berkala untuk memastikan bahwa nilai to ensure that the fair value of a revalued asset
wajar aset yang direvaluasi tidak berbeda secara does not differ materially from its carrying
material dengan jumlah tercatatnya. Aset tetap amount. All other property, plant and equipment
lainnya dan peralatan disajikan sebesar harga are stated at historical cost less depreciation.
perolehan dikurangi dengan penyusutan. Harga Historical cost includes expenditure that is
perolehan termasuk pengeluaran yang dapat directly attributable to the acquisition of the items.
diatribusikan secara langsung atas perolehan Cost may also include transfers from equity of
aset tersebut. any gains/(losses) on qualifying cash flow hedges
of foreign currency purchases of property, plant
and equipment.
Biaya-biaya setelah pengakuan awal diakui Subsequent costs are included in the asset’s
sebagai bagian nilai tercatat aset atau sebagai carrying amount or recognised as a separate
aset yang terpisah, sebagaimana mestinya, asset, as appropriate, only when it is probable
hanya jika kemungkinan besar Grup mendapat that future economic benefits associated with the
manfaat ekonomis di masa depan berkenaan item will flow to the Group and the cost of the item
dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset can be measured reliably. The carrying amount of
dapat diukur dengan andal. Nilai tercatat dari replaced part is derecognised. All other repairs
komponen yang diganti dihapuskan. Biaya and maintenance are charged to the profit or loss
perbaikan dan pemeliharaan dibebankan ke during the financial period in which they are
dalam laporan laba rugi dalam periode keuangan incurred.
ketika biaya-biaya tersebut terjadi.
Kenaikan nilai tercatat yang timbul dari revaluasi Increases in the carrying amount arising on
tanah dan bangunan dikreditkan pada “revaluasi revaluation of land and buildings are credited to
aset” sebagai bagian dari pendapatan “asset revaluation” as part of other
komprehensif lain. Penurunan yang menghapus comprehensive income. Decreases that offset
nilai kenaikan yang sebelumnya atas aset yang previous increases of the same asset are debited
sama didebitkan terhadap “revaluasi aset” against “asset revaluation” as part of other
sebagai bagian dari laba komprehensif; comprehensive income; all other decreases are
penurunan lainnya dibebankan pada laporan charged to the profit or loss. At each reporting
laba rugi. Setiap periode pelaporan, selisih antara period, the difference between depreciation
penyusutan berdasarkan nilai revaluasi aset based on the revalued carrying amount of the
yang diakui di dalam laporan laba rugi dan asset charged to the profit or loss and
penyusutan berdasarkan harga perolehan awal depreciation based on the asset’s original cost is
aset ditransfer dari “revaluasi aset” ke dalam transferred from “asset revaluation” to “retained
“saldo laba”. earnings”.
Halaman - 14 - Pages
Page 225
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
h. Aset Tetap (Lanjutan) h. Fixed Assets (Continued)
Tanah tidak disusutkan. Penyusutan aset lain Land is not depreciated. Depreciation on other
dihitung dengan menggunakan metode garis assets is calculated using the straight-line
lurus untuk mengalokasikan harga perolehan method to allocate their cost or revalued amounts
atau jumlah revaluasi sampai dengan nilai to their residual values over their estimated useful
sisanya selama masa manfaat yang diestimasi, lives, as follows:
sebagai berikut:
Tahun / Years
Bangunan 20-25 Building and infrastructure
Mesin dan peralatan 4-25 Machineries and equipment
Perabotan dan perlengkapan 4-10 Furniture and interior
Kendaraan 4-10 Vehicle
Pada setiap akhir tahun buku, manajemen At the end of each financial year, management
mengkaji ulang nilai residu, umur manfaat dan reviewed the residual values, useful lives and
metode penyusutan, dan jika sesuai dengan methods of depreciation, and if appropriate,
keadaan, disesuaikan secara prospektif. adjusted prospectively.
Keuntungan atau kerugian bersih atas pelepasan Net gains or losses on disposals are determined
aset tetap ditentukan dengan membandingkan by comparing the proceeds with the carrying
hasil yang diterima dengan nilai tercatat dan amount and are recognised within “other
diakui pada “(kerugian)/keuntungan lain-lain – (losses)/gains - net” in the profit or loss.
neto” dalam laporan laba rugi.
Jika aset yang direvaluasi dijual, jumlah yang When revalued assets are sold, the amounts
dicatat di dalam ekuitas dipindahkan ke saldo included in equity are transferred to retained
laba. earnings.
Akumulasi biaya konstruksi bangunan, pabrik The accumulated costs of the construction of
dan pemasangan mesin dikapitalisasi sebagai buildings and the installation of machinery are
aset dalam penyelesaian. Biaya tersebut capitalised as construction in progress. These
direklasifikasi ke akun aset tetap pada saat costs are reclassified to property, plant and
proses konstruksi atau pemasangan selesai. equipment when the construction or installation is
Penyusutan dimulai pada saat aset tersebut siap complete. Depreciation is charged from the date
untuk digunakan sesuai dengan tujuan yang the assets are ready for use in the manner
diinginkan manajemen. intended by management.
i. Aset Tidak Berwujud i. Intangable Assets
(a) Goodwill (a) Goodwill
Goodwill yang muncul atas akuisisi entitas anak Goodwill on acquisitions of subsidiaries is
disertakan dalam aset takberwujud. included in intangible assets
Peninjauan atas penurunan nilai pada goodwill Goodwill impairment reviews are undertaken
dilakukan setahun sekali atau dapat lebih sering annually or more frequently if events or changes
apabila terdapat peristiwa atau perubahan in circumstances indicate a potential impairment.
keadaan yang mengindikasikan adanya potensi Goodwill is carried at cost less accumulated
penurunan nilai. Goodwill dinyatakan sebesar impairment losses.
nilai perolehan dikurangi akumulasi kerugian
penurunan nilai.
Halaman - 15 - Pages
Page 226
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
i. Aset Tidak Berwujud (lanjutan) i. Intangable Assets (continued)
Untuk pengujian penurunan nilai, goodwill yang For the purpose of impairment testing, goodwill
diperoleh dalam kombinasi bisnis dialokasikan acquired in a business combination is allocated
pada setiap unit penghasil kas, atau kelompok to each of the cash-generating units (“CGU”), or
unit penghasil kas, yang diharapkan dapat groups of CGUs, that is expected to benefit from
memberikan manfaat dari sinergi kombinasi the synergies of the combination. Each unit or
bisnis tersebut. Setiap unit atau kelompok unit group of units to which the goodwill is allocated
yang memperoleh alokasi goodwill menunjukkan represents the lowest level within the entity at
tingkat terendah dalam entitas yang goodwill-nya which the goodwill is monitored for internal
dipantau untuk tujuan manajemen internal. management purposes. Goodwill is monitored at
Goodwill dipantau pada level segmen operasi. the operating segment level.
(b) Lisensi (b) Licenses
Merek dan lisensi yang diperoleh secara terpisah Separately acquired trademarks and licences are
disajikan sebesar harga perolehan. Merek dan shown at historical cost. Trademarks and licences
lisensi yang diperoleh sebagai bagian dari acquired in a business combination are
kombinasi bisnis diakui sebesar nilai wajar pada recognised at fair value at the acquisition date.
tanggal perolehannya. Merek dan lisensi memiliki Trademarks and licences have a finite useful life
masa manfaat yang terbatas dan dicatat sebesar and are carried at cost less accumulated
harga perolehan dikurangi akumulasi amortisasi. amortisation. Amortisation is calculated using the
Amortisasi dihitung dengan menggunakan straight-line method to allocate the cost of
metode garis lurus untuk mengalokasikan harga trademarks and licences over their estimated
perolehan merek dan lisensi selama estimasi useful lives of 15 to 20 years.
masa manfaatnya antara 15 sampai 20 tahun.
Biaya yang dikeluarkan untuk memperoleh Acquired computer software licences are
lisensi piranti lunak komputer dan capitalised on the basis of the costs incurred to
mempersiapkan piranti lunak tersebut sehingga acquire and bring to use the specific software.
siap untuk digunakan dikapitalisasi. Harga These costs are amortised over their estimated
perolehan piranti lunak diamortisasi selama useful lives of three to five years.
estimasi masa manfaatnya antara tiga sampai
lima tahun.
j. Sewa j. Lease
Pada tanggal permulaan kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group assesses
apakah kontrak merupakan, atau mengandung whether a contract is, or contains a lease. A
sewa. Suatu kontrak merupakan, atau contract is, or contains, a lease if the contract
mengandung sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an asset
memberikan hak untuk mengendalikan for a period of time in exchange for consideration.
penggunaan aset selama jangka waktu tertentu
untuk dipertukarkan dengan imbalan.
Aset hak-guna diakui sebesar biaya perolehan, The right-of-use assets are stated at cost, less
dikurangi dengan akumulasi penyusutan dan accumulated depreciation and impairment. Right-
penurunan nilai. Aset hak-guna disusutkan of-use assets are depreciated using straight-line
dengan metode garis lurus selama jangka waktu method over the shorter of the useful life of the
yang lebih pendek antara umur manfaat aset hak assets or the lease term. Right-of-use assets are
guna atau masa sewa. Aset hak guna disajikan classified as part of “Fixed Assets”.
sebagai bagian dari “Aset Tetap”.
Sewa aset tetap dimana Grup, sebagai lessee, Leases of fixed assets where the Group as the
memiliki sebagian besar risiko dan manfaat lessee substantially bears all the risks and
kepemilikan diklasifikasikan sebagai sewa rewards of ownership are classified as finance
pembiayaan. Sewa pembiayaan dikapitalisasi leases. Finance leases are capitalised at the
pada awal masa sewa sebesar yang lebih rendah lease’s commencement at the lower of the fair
antara nilai wajar aset sewaan dan nilai kini value of the leased asset and the present value
pembayaran sewa minimum. of the minimum lease payments.
Halaman - 16 - Pages
Page 227
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
j. Sewa (lanjutan) j. Lease (continued)
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liabilities are measured at the present
sewa yang belum dibayar. Setiap pembayaran value of the lease payments that are not paid.
sewa dialokasikan antara porsi pelunasan Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Liabilitas sewa, liability portion and finance cost. Lease liabilities
disajikan sebagai liabilitas jangka panjang are classified in long-term liabilities except for
kecuali untuk bagian yang jatuh tempo dalam those with maturities of 12 months or less which
waktu 12 bulan atau kurang yang disajikan are included in current liabilities. The interest
sebagai liabilitas jangka pendek. Unsur bunga element of the finance cost is charged to profit or
dalam biaya keuangan dibebankan ke laba rugi loss over the lease period so as to produce a
selama masa sewa yang menghasilkan tingkat constant rate of interest on the remaining balance
suku bunga konstan atas saldo liabilitas. of the liability.
Grup tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group does not to recognise right of use
sewa untuk: sewa jangka-pendek yang memiliki assets and lease liabilities for: short-term leases
masa sewa 12 bulan atau kurang; atau sewa that have a lease term of 12 months or less; or
yang asetnya bernilai-rendah. leases with low-value assets.
Pembayaran yang dilakukan untuk sewa tersebut Payments made under those leases are charged
dibebankan ke laba rugi dengan dasar garis lurus to profit or loss on a straight-line basis over the
selama masa sewa. period of the lease.
k. Pengakuan Pendapatan dan Beban k. Revenues and Expenses Recognition
Pendapatan Revenue
Entitas mengakui pendapatan sesuai PSAK 115 The entity recognizes revenue in accordance with
“Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan”, SFAS 115 “Revenue from Contracts with
dengan melakukan analisis transaksi melalui Customers”, by analysing transactions through
metode lima Langkah pengakuan pendapatan the five steps of revenue recognition as follows:
sebagai berikut:
1 Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1 Identification of contract(s) with a customer.
2 Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2 Identification of the performance obligations
kontrak. Kewajiban pelaksanaan adalah janji in the contract. Performance obligations are
dalam kontrak untuk mentransfer barang promises in a contract to transfer to a
atau jasa yang memiliki karakteristik berbeda customer goods or services that are distinct.
kepada pelanggan.
3 Penentuan harga transaksi. Harga transaksi 3 Determination of the transaction price.
adalah jumlah imbalan yang diharapkan Transaction price is the amount of
menjadi hak entitas sebagai imbalan untuk consideration to which an entity expects to be
mentransfer barang atau jasa yang dijanjikan entitled in exchange for transferring
kepada pelanggan. Jika pertimbangan yang promised goods or services to a customer. If
dijanjikan dalam kontrak mencakup jumlah the consideration promised in a contract
variabel, Grup memperkirakan jumlah includes a variable amount, the Group
imbalan tersebut sebesar jumlah yang estimates the amount of consideration to
diharapkan berhak diterima atas pengalihan which it expects to be entitled in exchange for
barang atau jasa yang dijanjikan ke transferring the promised goods or services
pelanggan dikurangi perkiraan jumlah to a customer less the estimated amount of
jaminan tingkat layanan yang akan service level guarantee which will be paid
dibayarkan selama masa kontrak. during the contract period.
4 Alokasi harga transaksi untuk setiap 4 Allocation of the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan atas dasar harga jual performance obligation on the basis of the
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau relative stand-alone selling prices of each
jasa berbeda yang dijanjikan dalam kontrak. distinct goods or services promised in the
Jika hal ini tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand-alone selling
diestimasi berdasarkan biaya ekspektasian price are estimated based on expected cost-
ditambah marjin. plus margin.
Halaman - 17 - Pages
Page 228
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
k. Pengakuan Pendapatan dan Beban k. Revenues and Expenses Recognition
(Lanjutan) (Continued)
5 Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5 Recognition of revenue when performance
pelaksanaan dipenuhi dengan mentransfer obligation is satisfied by transferring a
barang atau jasa yang dijanjikan kepada promised goods or services to a customer
pelanggan (yaitu ketika pelanggan (which is when the customer obtains control
memperoleh kendali atas barang atau jasa of that goods or services).
tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dalam A performance obligation may be satisfied at the
kondisi sebagai berikut: following:
a. Pada waktu tertentu (biasanya untuk janji a. A point in time (typically for promises to
dalam memindahkan barang ke pelanggan); transfer goods to a customer); or
atau
b. Sepanjang waktu (biasanya untuk janji b. Over time (typically for promises to transfer
dalam memberikan layanan pada services to a customer). For a performance
pelanggan). Untuk kewajiban pelaksanaan obligation satisfied over time, the Group
yang dipenuhi sepanjang waktu, Grup selects an appropriate measure of progress
memilih ukuran kemajuan yang sesuai untuk to determine the amount of revenue that
menentukan jumlah pendapatan yang harus should be recognised as the performance
diakui ketika kewajiban pelaksanaan obligation is satisfied.
dipenuhi.
Pendapatan terdiri dari penjualan barang dan Revenue comprises sales of goods and tolling
pendapatan jasa tolling. Pendapatan penjualan service revenue. Sales of goods is recognised
barang diakui ketika pengendalian produk telah when the control has been transferred. tolling
dialihkan. Pendapatan jasa tolling diakui ketika service revenue is recognised when services
jasa diberikan dan kewajiban pelaksanaan have been rendered and performance obligation
dipenuhi berdasarkan kesepakatan dari has been satisfied based on the arrangements
pelanggan. with customers.
Beban diakui pada saat terjadinya (accrual Expenses are recognized when incurred (accrual
basis). basis).
l. Penjabaran mata uang asing l. Foreign currency translation
(a) Mata uang fungsional dan penyajian (a) Functional and presentation currency
Item-item yang disertakan dalam laporan Items included in the financial statements of each
keuangan setiap entitas anggota Grup diukur of the Group’s entities are measured using the
menggunakan mata uang yang sesuai dengan currency of the primary economic environment in
lingkungan ekonomi utama di mana entitas which the entity operates (the “functional
beroperasi (“mata uang fungsional”). currency”).
Laporan keuangan konsolidasian disajikan dalam The consolidated financial statements are
Rupiah yang merupakan mata uang fungsional presented in Rupiah, which is the functional and
dan penyajian Grup. presentation currency of the Group.
Halaman - 18 - Pages
Page 229
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
l. Penjabaran mata uang asing (lanjutan) l. Foreign currency translation (continued)
(b) Transaksi dan Saldo (b) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated into
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan Rupiah using the exchange rates prevailing at the
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada dates of the transactions. At each reporting date,
setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas monetary assets and liabilities denominated in
moneter dalam mata uang asing dijabarkan ke foreign currency are translated into Rupiah using
dalam mata uang Rupiah menggunakan kurs the closing exchange rate. Exchange rate used
penutup. Kurs yang digunakan sebagai acuan as benchmark is the rate which is issued by Bank
adalah kurs yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia. Foreign exchange gains and losses
Indonesia. Keuntungan dan kerugian selisih kurs resulting from the settlement of such transactions
yang timbul dari penyelesaian transaksi dalam and from the translation at period-end exchange
mata uang asing dan dari penjabaran aset dan rates of monetary assets and liabilities
liabilitas moneter dalam mata uang asing secara denominated in foreign currencies are generally
umum diakui di dalam laporan laba rugi. recognised in the profit or loss. They are deferred
Keuntungan atau kerugian ini ditangguhkan di in equity if they relate to qualifying cash flow
dalam ekuitas jika terkait dengan lindung nilai hedges and qualifying net investment hedges or
arus kas dan lindung nilai investasi bersih yang are attributable to part of the net investment in a
memenuhi syarat atau disebabkan oleh sebagian foreign operation.
investasi bersih dalam operasi asing.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Foreign exchange gains and losses that relate to
berhubungan dengan pinjaman, serta kas dan borrowings and cash and cash equivalents are
setara kas disajikan pada laporan laba rugi presented in the profit or loss within ”finance
sebagai “penghasilan atau biaya keuangan”. income or costs”. All other net foreign exchange
Keuntungan atau kerugian neto selisih kurs gains and losses are presented in the profit or
lainnya disajikan pada laporan laba rugi sebagai loss within “other (losses)/gains - net”.
“(kerugian)/keuntungan lain-lain – neto”.
Perubahan nilai wajar efek moneter yang Changes in the fair value of monetary securities
didenominasikan dalam mata uang asing yang denominated in foreign currency classified as
diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual available-for-sale are analysed between
dianalisis antara selisih pejabaran yang timbul translation differences resulting from changes in
dari perubahan biaya perolehan diamortisasi efek the amortised cost of the security and other
dan perubahan nilai tercatat efek lainnya. Selisih changes in the carrying amount of the security.
penjabaran terkait dengan perubahan biaya Translation differences related to changes in
perolehan diamortisasi diakui di dalam laporan amortised cost are recognised in profit or loss,
laba rugi, dan perubahan nilai tercatat lainnya and other changes in carrying amount are
diakui pada laba komprehensif lain. recognised in other comprehensive income.
Item non-moneter yang diukur pada nilai wajar Non-monetary items that are measured at fair
menggunakan mata uang asing ditranslasi value in a foreign currency are translated using
menggunakan kurs pada tanggal ketika nilai the exchange rate at the date when the fair value
wajar ini ditentukan. Selisih penjabaran aset dan was determined. Translation differences on non-
liabilitas keuangan non-moneter yang dicatat monetary financial assets and liabilities carried at
pada nilai wajar diakui sebagai bagian fair value are reported as part of the fair value
keuntungan atau kerugian perubahan nilai wajar. gain or loss. For example, translation differences
Sebagai contoh, selisih penjabaran aset dan on non-monetary financial assets and liabilities
liabilitas keuangan non-moneter seperti ekuitas such as equities held at fair value through profit
yang dimiliki dan dicatat pada nilai wajar melalui or loss are recognised in profit or loss as part of
laporan laba rugi diakui pada laporan laba rugi the fair value gain or loss and translation
sebagai bagian keuntungan atau kerugian nilai differences on non-monetary assets such as
wajar dan selisih penjabaran pada aset non- equities classified as available-for-sale financial
moneter seperti ekuitas yang diklasifikasikan assets are recognised in other comprehensive
sebagai tersedia untuk dijual diakui dalam income.
pendapatan komprehensif lain.
Halaman - 19 - Pages
Page 230
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
l. Penjabaran mata uang asing (Lanutan) l. Foreign currency translation (Continued)
Kurs yang digunakan adalah kurs tengah Bank The exchange rates used are the middle
Indonesia, sebagai berikut: exchange rate announced by Bank Indonesia, as
follows:
2024 2023
Dolar Amerika Serikat 16.162 15.416 United States Dollar (USD)
Dolar Singapura 11.919 11.711 Singapore Dollar (SGD)
Euro 16.851 17.139 Euro
Poundsterling 20.333 19.760 Poundsterling
m. Pajak penghasilan kini dan tangguhan m. Current and deferred income tax
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan pajak The tax expense comprises current and deferred
tangguhan. Pajak diakui dalam laporan laba rugi, tax. Tax is recognised in the profit or loss, except
kecuali jika pajak tersebut terkait dengan to the extent that it relates to items recognised in
transaksi atau kejadian yang diakui di other comprehensive income or directly in equity.
pendapatan komprehensif lain atau langsung In this case, the tax is also recognised in other
diakui ke ekuitas. Dalam hal ini, pajak tersebut comprehensive income or directly in equity,
masing-masing diakui dalam pendapatan respectively.
komprehensif lain atau ekuitas.
Beban pajak kini dihitung berdasarkan peraturan The current income tax charge is calculated on
perpajakan yang berlaku atau yang secara the basis of the tax laws enacted or substantively
substantif berlaku pada akhir periode pelaporan, enacted at the end of the reporting period in the
di negara dimana perusahaan dan entitas anak countries where the company’s subsidiaries and
beroperasi dan menghasilkan pendapatan kena associates operate and generate taxable income.
pajak. Manajemen secara periodik mengevaluasi Management periodically evaluates positions
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan taken in tax returns with respect to situations in
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di which applicable tax regulation is subject to
mana aturan pajak yang berlaku membutuhkan interpretation. It establishes provisions where
interpretasi. Jika perlu, manajemen menentukan appropriate on the basis of amounts expected to
provisi berdasarkan jumlah yang diharapkan be paid to the tax authorities.
akan dibayar kepada otoritas pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diakui The current income tax charge is calculated on
sepenuhnya, dengan menggunakan metode the basis of the tax laws enacted or substantively
liabilitas untuk semua perbedaan temporer yang enacted at the end of the reporting period in the
berasal dari selisih antara dasar pengenaan countries where the company’s subsidiaries and
pajak aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya associates operate and generate taxable income.
pada laporan keuangan konsolidasian. Namun, Management periodically evaluates positions
liabilitas pajak penghasilan tangguhan tidak taken in tax returns with respect to situations in
diakui jika berasal dari pengakuan awal goodwill. which applicable tax regulation is subject to
Pajak penghasilan tangguhan juga tidak interpretation. It establishes provisions where
diperhitungkan jika pajak penghasilan tangguhan appropriate on the basis of amounts expected to
tersebut timbul dari pengakuan awal aset atau be paid to the tax authorities.
pengakuan awal liabilitas dalam transaksi yang
bukan kombinasi bisnis yang pada saat transaksi
tidak mempengaruhi laba akuntansi maupun laba
kena pajak/rugi pajak.
Pajak penghasilan tangguhan diukur dengan Deferred income tax is determined using tax
menggunakan tarif pajak yang sudah rates (and laws) that have been enacted or
diberlakukan atau secara substantif berlaku pada substantially enacted by the end of the reporting
akhir periode pelaporan dan diekspektasi akan period and are expected to apply when the
digunakan ketika aset pajak tangguhan yang related deferred income tax asset is realised or
berhubungan direalisasi atau liabilitas pajak the deferred income tax liability is settled.
tangguhan diselesaikan.
Halaman - 20 - Pages
Page 231
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
m. Pajak penghasilan kini dan tangguhan m. Current and deferred income tax
(Lanjutan) (Continued)
Aset pajak tangguhan diakui hanya jika Deferred tax assets are recognised only if it is
kemungkinan jumlah penghasilan kena pajak di probable that future taxable amounts will be
masa depan akan memadai untuk dikompensasi available to utilise those temporary differences
dengan perbedaan temporer yang masih dapat and losses.
dimanfaatkan.
Liabilitas pajak tangguhan tidak diakui untuk Deferred tax liabilities and assets are not
perbedaan temporer antara nilai tercatat dan recognised for temporary differences between
dasar pengenaan pajak dari investasi pada the carrying amount and tax bases of
operasi asing ketika perusahaan bisa mengontrol investments in foreign operations where the
periode pengembalian dari perbedaan temporer company is able to control the timing of the
dan ada kemungkinan bahwa perbedaan itu tidak reversal of the temporary differences and it is
akan dibalik di masa depan yang dapat probable that the differences will not reverse in
diperkirakan. the foreseeable future.
Aset dan liabilitas pajak penghasilan tangguhan Deferred tax assets and liabilities are offset when
dapat saling hapus apabila terdapat hak yang there is a legally enforceable right to offset
berkekuatan hukum untuk melakukan saling current tax assets and liabilities and when the
hapus antara aset pajak kini dengan liabilitas deferred tax balances relate to the same taxation
pajak kini dan apabila aset dan liabilitas pajak authority. Current tax assets and tax liabilities are
penghasilan tangguhan dikenakan oleh otoritas offset where the entity has a legally enforceable
perpajakan yang sama. Aset pajak kini dan right to offset and intends either to settle on a net
liabilitas pajak kini akan saling hapus ketika basis, or to realise the asset and settle the liability
entitas memiliki hak yang berkekuatan hukum simultaneously.
untuk melakukan saling hapus dan adanya niat
untuk melakukan penyelesaian saldo-saldo
tersebut secara neto atau untuk merealisasikan
dan menyelesaikan liabilitas secara bersamaan.
n. Imbalan Kerja n. Employee Benefit
(a) kewajiban jangka pendek (a) Short term obligations
Liabilitas untuk upah dan gaji, termasuk imbalan Liabilities for wages and salaries, including non-
non – moneter dan akumulasi cuti sakit yang monetary benefits and accumulating sick leave
akan diselesaikan dalam waktu 12 bulan setelah that are expected to be settled wholly within 12
akhir dari periode ketika pekerja memberikan months after the end of the period in which the
jasa yang berhubungan diakui hingga jasa yang employees render the related service are
diberikan hingga akhir dari periode pelaporan dan recognised in respect of employees’ services up
dihitung pada jumlah yang diperkirakan akan to the end of the reporting period and are
dibayar ketika liabilitas diselesaikan. Liabilitas measured at the amounts expected to be paid
dipresentasikan sebagai kewajiban imbalan kerja when the liabilities are settled. The liabilities are
masa kini pada neraca. presented as current employee benefit
obligations in the balance sheet.
(b) kewajiban pensiun (b) Pension obligations
Entitas-entitas di dalam Grup mengoperasikan Group companies operate various pension
berbagai skema pensiun. Grup memiliki program schemes. The Group has both defined benefit
imbalan pasti dan iuran pasti. Program iuran pasti and defined contribution plans. A defined
merupakan program pensiun dimana Grup contribution plan is a pension plan under which
membayar sejumlah iuran tertentu kepada the Group pays fixed contributions into a
entitas (dana) yang terpisah. Grup tidak memiliki separate entity. The Group has no legal or
kewajiban hukum atau konstruktif untuk constructive obligations to pay further
membayar iuran lebih lanjut jika entitas tersebut contributions if the fund does not hold sufficient
tidak memiliki aset yang cukup untuk membayar assets to pay all employees the benefits relating
seluruh imbalan atas jasa yang diberikan pekerja to employee service in the current and prior
pada periode berjalan maupun periode lalu. periods.
Halaman - 21 - Pages
Page 232
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
n. Imbalan Kerja (lanjutan) n. Employee Benefit (continued)
Program imbalan pasti adalah program pensiun A defined benefit plan is a pension plan that is not
yang bukan merupakan program iuran pasti. a defined contribution plan. Typically, defined
Pada umumnya, program imbalan pasti benefit plans define an amount of pension benefit
ditentukan berdasarkan jumlah imbalan pensiun that an employee will receive on retirement,
yang akan diterima seorang pekerja pada saat usually dependent on one or more factors such
pensiun, biasanya tergantung oleh satu faktor as age, years of service and compensation.
atau lebih, misalnya usia, masa bekerja dan
kompensasi.
Untuk program iuran pasti, Grup membayar iuran For defined benefit plans, the Group pays
program pensiun baik karena diwajibkan, contributions to pension plans on a mandatory,
berdasarkan kontrak atau sukarela. Namun contractual or voluntary basis. However, since
karena Undang-Undang Ketenagakerjaan No. 13 Labour Law No. 13 of 2003 requires an entity to
tahun 2003 mengharuskan entitas membayar pay to a worker entering into pension age a
jumlah tertentu kepada para pekerja yang telah certain amount based on, the worker’s length of
memasuki usia pensiun yang ditentukan service, the Group is exposed to the possibility of
berdasarkan masa kerja, Grup rentan terhadap having to make further payments to reach that
kemungkinan untuk membayar kekurangan certain amount in particular when the cumulative
apabila iuran kumulatif kurang dari jumlah contributions are less than that amount.
tertentu. Sebagai akibatnya untuk tujuan Consequently for financial reporting purposes,
pelaporan keuangan, program iuran pasti secara defined contribution plans are effectively treated
efektif diberlakukan seolah-olah sebagai program as if they were defined benefit plans.
imbalan pasti.
(c) Kewajiban pascakerja lainnya (c) Other post-employment obligations
Beberapa entitas di dalam Grup memberikan Some Group companies provide postretirement
imbalan kesehatan pascakerja untuk healthcare benefits to their retirees. The
pensiunannya. Imbalan ini biasanya diberikan entitlement to these benefits is usually conditional
kepada pekerja yang tetap bekerja sampai usia on the employee remaining in service up to
pensiun dan memenuhi masa kerja minimum. retirement age and the completion of a minimum
Biaya yang diharapkan timbul atas imbalan ini service period. The expected costs of these
diakrual selama masa kerja dengan benefits are accrued over the period of
menggunakan metode projected unit credit. employment using projected unit credit method.
Kewajiban ini dinilai setiap tahun oleh aktuaris These obligations are valued annually by
independen yang memenuhi syarat. independent qualified actuaries.
o. Instrumen keuangan o. Financial instruments
Grup mengelompokkan instrumen keuangan The Group classifies financial instruments as
sebagai berikut: follows:
(a) Aset keuangan (a) Financial assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangannya The Group classifies its financial assets in the
dalam kategori (i) aset keuangan yang diukur following categories of (i) financial assets at
dengan biaya amortisasi, (ii) aset keuangan yang amortized cost (ii) financial assets at Fair Value
diukur dengan nilai wajar melalui laba rugi atau Through Profit and Loss (FVTPL) or Other
melalui penghasilan komprehensif lain. Comprehensive Income (FVOCI). The
Klasifikasi ini tergantung dari tujuan perolehan classification depends on the purpose for which
aset keuangan tersebut. Manajemen the financials assets were acquired.
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut Management determines the classification of its
pada saat awal pengakuannya. financial assets at initial recognition.
Semua aset keuangan pada awalnya diakui All financial assets are recognized initially at fair
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya- value plus transaction costs, except in the case
biaya transaksi, kecuali aset keuangan dicatat of financial assets which are recorded at fair
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi value through consolidated profit or loss.
konsolidasian.
Halaman - 22 - Pages
Page 233
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
o. Instrumen keuangan (Lanjutan) o. Financial instruments (Continued)
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun waktu require delivery of assets within a time frame
yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan established by regulation or convention in the
yang berlaku di pasar (perdagangan yang lazim) marketplace (regular way trades) are recognized
diakui pada tanggal penyelesaian, yaitu pada on settlement date, i.e. the date that an asset is
tanggal aset tersebut diserahkan kepada atau delivered to or by the Group.
oleh Grup.
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial assets
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai depends on their classification as follows:
berikut:
i. Aset keuangan yang diukur dengan biaya i. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the Effective
menggunakan metode suku bunga efektif Interest Rate (“EIR”) method, less
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah impairment. Amortized cost is calculated by
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya taking into account any discount or premium
perolehan yang diamortisasi dihitung on acquisition fees or costs that are an
dengan memperhitungkan diskonto atau integral part of the EIR. The EIR amortization
premi atas biaya akuisisi atau biaya yang is included in the consolidated profit or loss.
merupakan bagian integral dari EIR The losses arising from impairment are also
tersebut. Amortisasi EIR dicatat dalam recognized in the consolidated profit or loss.
laporan laba rugi konsolidasian. Kerugian
yang timbul dari penurunan nilai juga diakui
pada laporan laba rugi konsolidasian.
ii. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar ii. Financial assets at fair value through profit or
melalui laporan laba rugi loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit or
melalui laporan laba rugi selanjutnya loss are subsequently carried in the
disajikan dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position
konsolidasian sebesar nilai wajar, dengan at fair value, with changes in fair value
perubahan nilai wajar yang diakui dalam recognized in the consolidated profit or loss.
laporan laba rugi konsolidasian.
(b) Liabilitas keuangan (b) Financial liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of SFAS 109
diklasifikasikan sebagai berikut: 1. Liabilitas are classified as follows: 1. Financial liabilities at
keuangan yang diukur dengan biaya amortized cost. 2. Financial liabilities at FVTPL
diamortisasi. 2. Liabilitas keuangan yang diukur or FVOCI.
dengan nilai wajar melalui laba rugi atau melalui
penghasilan komprehensif lain.
Grup menentukan klasifikasi liabilitas keuangan The Group determines the classification of its
mereka pada saat pengakuan awal. Grup hanya financial liabilities at initial recognition. The Group
memiliki liabilitas keuangan yang diukur dengan only has financial liabilities at amortized cost.
biaya diamortisasi.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada awalnya All financial liabilities are recognized initially at
sebesar nilai wajar dan, dalam hal pinjaman dan fair value and, in the case of loans and
utang, termasuk biaya transaksi yang dapat borrowings, inclusive of directly attributable
diatribusikan secara langsung. transaction costs.
Halaman - 23 - Pages
Page 234
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
Pengukuran setelah pengakuan awal Subsequent measurement
i. Liabilitas keuangan yang diukur dengan i. Financial liabilities at amortized cost
biaya diamortisasi
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities at amortized cost (e.g
amortisasi (misalnya pinjaman dan utang interest-bearing loans and borrowings) are
yang dikenakan bunga) selanjutnya diukur subsequently measured using the EIR
dengan menggunakan metode EIR. method. The EIR amortization is included in
Amortisasi EIR termasuk di dalam biaya finance costs in the consolidated profit or
keuangan dalam laporan laba rugi loss.
konsolidasian.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam Gains or losses are recognized in the
laporan laba rugi konsolidasian pada saat consolidated profit or loss when the liabilities
liabilitas tersebut dihentikan pengakuannya are derecognized as well as through the EIR
serta melalui proses amortisasi EIR. amortization process.
Surat utang diakui sebesar nilai nominal, Bond is recognized initially at nominal value,
disesuaikan dengan premium atau diskonto adjusted with premium or discount and the
dan biaya transaksi terkait. Perbedaan related transaction costs incurred. Any
antara nilai tercatat dan nilai nominal diakui differences between carrying amount and
pada laporan laba rugi konsolidasian nominal value are recognized in the
sebagai beban transaksi sukuk consolidated profit or loss as sharia bond
menggunakan metode garis lurus selama transaction costs using the straight-line
jangka waktu surat utang. method during the period of bond.
Imbal hasil terkait dibebankan dalam laporan The related return element is charged to the
laba rugi konsolidasian sebagai biaya consolidated profit or loss as finance cost.
keuangan.
Surat utang, setelah disesuaikan dengan Bond, adjusted with unamortized premium or
premium atau diskonto dan biaya transaksi discount and transaction costs, is presented
yang belum diamortisasi, disajikan sebagai as part of liabilities.
bagian dari liabilitas.
(c) Instrumen keuangan derivatif dan aktivitas (c) Derivative financial instruments and
lindung nilai hedging
Derivatif pada awalnya diakui sebesar nilai wajar Derivatives are initially recognized at fair value on
pada tanggal kontrak derivatif disepakati dan the date a derivative contract is entered into and
selanjutnya diukur kembali sebesar nilai are subsequently remeasured at their fair
wajarnya. values.
Metode pengakuan keuntungan atau kerugian The method of recognizing the resulting gain or
yang timbul tergantung dari apakah derivatif loss depends on whether the derivative is
tersebut dimaksudkan sebagai instrumen designated as a hedging instrument, and if so,
lindung nilai, dan jika demikian, sifat dari item the nature of the item being hedged.
yang dilindung nilai.
Halaman - 24 - Pages
Page 235
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
o. Instrumen keuangan (Lanjutan) o. Financial instruments (Continued)
(c) Instrumen keuangan derivatif dan aktivitas (c) Derivative financial instruments and
lindung nilai (lanjutan) hedging (continued)
Untuk derivatif yang dikategorikan sebagai For derivatives that are designated as a cash
lindung nilai arus kas, pada awal transaksi, Grup flow hedge, at the inception of the transaction,
mendokumentasikan hubungan antara the Group documents the relationship between
instrumen lindung nilai dengan item yang hedging instruments and hedged items, as well
dilindung nilai, beserta tujuan manajemen risiko as its risk management objectives and strategy
dan strategi pelaksanaan transaksi lindung nilai. for undertaking various hedging transactions.
Grup juga mendokumentasikan penilaiannya, The Group also documents its assessment, both
pada saat dimulainya lindung nilai dan secara at hedge inception and on an ongoing basis, of
berkesinambungan, apakah derivatif yang whether the derivatives that are used in hedging
digunakan dalam transaksi lindung nilai sangat transactions are highly effective in offsetting
efektif dalam menghapus dampak perubahan changes in the cash flows of hedged items.
nilai wajar atas arus kas yang dilindung nilai.
Nilai wajar penuh derivatif lindung nilai The full fair value of a hedging derivative is
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar atau classified as a non-current asset or liability when
liabilitas jangka panjang jika jatuh tempo yang the remaining maturity of hedged item is more
tersisa untuk pokok yang dilindung nilai melebihi than 12 months, and as a current asset or liability
12 bulan, dan sebagai aset lancar atau liabilitas when the remaining maturity of the hedged item
jangka pendek jika jatuh tempo yang tersisa is less than 12 months.
kurang dari 12 bulan.
Perubahan nilai wajar derivatif yang ditetapkan Changes in the fair value of derivatives that are
dan memenuhi kriteria lindung nilai atas arus kas designated and qualify as cash flow hedges for
untuk tujuan akuntansi, bagian efektifnya, diakui accounting purposes and that are effective, are
di penghasilan komprehensif lain di dalam recognized in other comprehensive income
"cadangan lindung nilai arus kas". within "cash flows hedging reserve".
Ketika instrumen derivatif tersebut kadaluwarsa When a hedging instrument expires, or when a
atau tidak lagi memenuhi kriteria lindung nilai hedge no longer meets the criteria for hedge
untuk tujuan akuntansi, maka keuntungan atau accounting, the cumulative gain or loss in other
kerugian kumulatif di penghasilan komprehensif comprehensive income is recognized in the
lain diakui pada laporan laba rugi konsolidasian. consolidated profit or loss.
Perubahan nilai wajar derivatif yang tidak Changes in the fair value of derivatives that do
memenuhi kriteria lindung nilai untuk tujuan not meet the criteria of hedging for accounting
akuntansi diakui langsung pada laporan laba rugi purposes are recorded immediately in the
konsolidasian di dalam "Keuntungan (kerugian) consolidated profit or loss within "Gain (loss) on
perubahan nilai wajar derivatif - bersih". change in fair value of derivatives - net".
(d) Instrumen keuangan disalinghapus (d) Offsetting of financial instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and financial liabilities are offset
disalinghapus dan nilai bersihnya disajikan and the net amount reported in the consolidated
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position if, and only if, there
jika, dan hanya jika, Perusahaan saat ini memiliki is a currently enforceable legal right to offset the
hak yang dapat dipaksakan secara hukum untuk recognized amounts and there is an intention to
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah settle on a net basis, or to realize the assets and
diakui dan berniat untuk menyelesaikan secara settle the liabilities simultaneously. The legally
neto, atau untuk merealisasikan aset dan enforceable right must not be contingent on
menyelesaikan kewajibannya secara simultan. future events and must be enforceable in the
Hak yang berkekuatan hukum tersebut tidak normal course of business and in the event of
harus bergantung pada kejadian masa depan default, insolvency or bankruptcy of the Group or
dan harus dapat dilaksanakan dalam kegiatan the counterparty.
usaha normal dan dalam hal gagal bayar, pailit
atau kebangkrutan dari Grup atau pihak lawan.
Halaman - 25 - Pages
Page 236
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
o. Instrumen keuangan (Lanjutan) o. Financial instruments (Continued)
(e) Penurunan nilai dari aset keuangan (e) Impairment of financial assets
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai At each reporting date, the Group assess
apakah risiko kredit dari instrumen keuangan whether the credit risk on a financial instrument
telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, recognition. When making the assessment, the
Grup menggunakan perubahan atas risiko gagal Group use the change in the risk of a default
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia occurring over the expected life of the financial
instrumen keuangan daripada perubahan atas instrument instead of the change in the amount
jumlah kerugian kredit ekspektasian. of expected credit losses.
Dalam melakukan penilaian, Grup To make that assessment, the Group compare
membandingkan antara risiko gagal bayar yang the risk of a default occurring on the financial
terjadi atas instrumen keuangan pada saat instrument as at the reporting date with the risk
periode pelaporan dengan risiko gagal bayar of a default occurring on the financial instrument
yang terjadi atas instrumen keuangan pada saat as at the date of initial recognition and consider
pengakuan awal dan mempertimbangkan reasonable and supportable information, that is
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang available without undue cost or effort at the
tersedia tanpa biaya atau usaha pada saat reporting date about past events, current
tanggal pelaporan terkait dengan kejadian masa conditions and forecasts of future economic
lalu, kondisi terkini dan perkiraan atas kondisi conditions, that is indicative of significant
ekonomi di masa depan, yang mengindikasikan increases in credit risk since initial recognition.
kenaikan risiko kredit sejak pengakuan awal.
Grup menerapkan metode yang disederhanakan The Group applied a simplified approach to
untuk mengukur kerugian kredit ekspektasian measure such expected credit loss for trade
tersebut terhadap piutang usaha dan aset receivables and contract assets without
kontrak tanpa komponen pendanaan yang significant financing component.
signifikan.
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, A financial asset (or where applicable, a part of a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan serupa) dihentikan financial assets) is derecognized when: (1) the
pengakuannya pada saat: (1) hak kontraktual contractual rights to the cash flows from the
arus kas yang berasal dari aset keuangan financial assets expire; or (2) the Group has
tersebut telah berakhir; atau (2) Grup telah transferred its contractual rights to receive the
mengalihkan hak kontraktual mereka untuk cash flows of the financial assets or retained the
menerima arus kas yang berasal dari aset contractual rights to receive the cash flows of the
keuangan atau memiliki hak kontraktual untuk financial asset.
menerima arus kas yang berasal dari aset
keuangan.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
pada saat liabilitas tersebut berakhir atau obligation under the liability is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or has expired.
Halaman - 26 - Pages
Page 237
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
o. Instrumen keuangan (Lanjutan) o. Financial instruments (Continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari another from the same lender on substantially
pemberi pinjaman yang sama dengan different terms, or the terms of an existing liability
persyaratan yang berbeda secara substansial, are substantially modified, such an exchange or
atau modifikasi secara substansial atas modification is treated as a derecognition of the
persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, original liability and the recognition of a new
pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan liability, and the difference in the respective
sebagai penghentian pengakuan liabilitas awal carrying amounts is recognized in the
dan pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara consolidated profit or loss.
nilai tercatat masing-masing liabilitas diakui
dalam laporan laba rugi konsolidasian.
(g) Nilai wajar instrumen keuangan (g) Fair value of financial instruments
liabilities
Grup menilai instrumen keuangan, termasuk The Group measures financial instruments,
derivatif, sebesar nilai wajar pada setiap tanggal including derivatives, at fair value at each
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam orderly transaction between market participants
transaksi teratur antara pelaku pasar pada at the measurement date. The fair value
tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar measurement is based on the presumption that
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual the transaction to sell the asset or transfer the
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
C - Di pasar utama untuk aset dan liabilitas - In the principal market for the asset and
tersebut, atau liability, or
C - Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar - In the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset atau most advantageous market for the asset or
liabilitas tersebut. liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market
pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to by the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset atau participants would use when pricing the asset or
liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa pelaku liability, assuming that market participants act in
pasar utamanya bertindak untuk kepentingan their economic best interest.
ekonomi terbaik mereka.
Pengukuran nilai wajar atas aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar takes into account a market participant's ability
dalam menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi to generate economic benefits by using the asset
dalam penggunaan aset atau dengan in its highest and best use or by selling it to
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang akan another market participant that would use the
menggunakan aset tersebut secara maksimal. asset in its highest and best use.
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dengan keadaan dan dimana data memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant observable
diobservasi yang relevan dan meminimalkan inputs and minimizing the use of unobservable
penggunaan input relevan yang tidak dapat inputs.
diobservasi.
Halaman - 27 - Pages
Page 238
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
o. Instrumen keuangan (Lanjutan) o. Financial instruments (Continued)
(g) Nilai wajar instrumen keuangan (g) Fair value of financial instruments
(Lanjutan) Liabilities (Continued)
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dapat dikategorikan financial statements are categorized within the
pada level hierarki nilai wajar, sebagaimana fair value hierarchy, described as follows, based
dijelaskan di bawah ini, berdasarkan tingkatan on the lowest level input that is significant to the
input terendah yang signifikan atas pengukuran fair value measurement as a whole:
nilai wajar secara keseluruhan:
C - Level 1 - Harga kuotasian (tanpa - Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik; liabilities;
C - Level 2 - Teknik penilaian dimana input level - Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar yang dapat value measurement is directly or indirectly
diobservasi baik secara langsung atau tidak observable;
langsung;
C - Level 3 - Teknik penilaian dimana input level - Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran yang tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar nilai For assets and liabilities that are recognized at
wajar dalam laporan keuangan konsolidasian fair value in the consolidated financial
secara berulang, Grup menentukan apakah statements on a recurring basis, the Group
terjadi transfer antara Level di dalam hierarki determines whether transfers have occurred
dengan cara mengevaluasi kategori between Levels in the hierarchy by re-assessing
(berdasarkan input level terendah yang categorization (based on the lowest level input
signifikan dalam pengukuran nilai wajar secara that is significant to the fair value measurement
keseluruhan) pada setiap akhir periode as a whole) at the end of each reporting year.
pelaporan.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
telah menentukan kategori aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko dari liabilities on the basis of the nature,
aset atau liabilitas tersebut, dan level hierarki characteristics and risks of the asset or liability
nilai wajar seperti dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
Penyesuaian risiko kredit Credit risk adjustment
Grup melakukan penyesuaian harga dalam The Group adjusts the price in the more
kondisi pasar yang lebih menguntungkan untuk advantageous market to reflect any differences
mencerminkan adanya perbedaan risiko kredit di in counterparty credit risk between instruments
pihak lawan antara instrumen yang traded in that market and the ones being valued
diperdagangkan di pasar tersebut dengan for financial asset positions. In determining the
instrumen yang sedang dinilai untuk posisi aset fair value of financial liability positions, the
keuangan. Dalam menentukan nilai wajar Group's own credit risk associated with the
liabilitas keuangan, risiko kredit Grup terkait instrument is taken into account.
dengan instrumen harus diperhitungkan.
Halaman - 28 - Pages
Page 239
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI SIGNIFIKAN 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING
(Lanjutan) POLICIES (Continued)
p. Penurunan nilai dari aset non-keuangan p. Impairment of non-financial assets
Aset yang memiliki umur manfaat tidak terbatas, Assets that have an indefinite useful life, for
misalnya goodwill atau aset takberwujud yang example, goodwill or intangible assets not ready
belum siap digunakan, tidak diamortisasi namun to use, are not subject to amortisation but tested
diuji penurunan nilainya setiap tahun, atau lebih annually for impairment, or more frequently if
sering jika terdapat kejadian atau perubahan events or changes in circumstances indicate that
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai the carrying amount may not be recoverable.
tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan. Aset Assets that have a definite useful life are subject
yang memiliki umur manfaat terbatas, to amortisation or depreciation and are reviewed
diamortisasi atau disusutkan, dan diuji untuk for impairment whenever events or changes in
penurunan nilai jika terdapat kejadian atau circumstances indicate that the carrying amount
perubahan keadaan yang mengindikasikan may not be recoverable. An impairment loss is
bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat recognised at the amount by which the asset’s
dipulihkan. Penurunan nilai diakui jika nilai carrying amount exceeds its recoverable amount.
tercatat aset melebihi jumlah terpulihkannya. The recoverable amount is the higher of an
Jumlah terpulihkan merupakan jumlah yang lebih asset’s fair value less costs of disposal and its
tinggi antara nilai wajar aset dikurangi biaya value in use. For the purposes of assessing
untuk menjual dan nilai pakai aset. Dalam impairment, assets are grouped at the lowest
menentukan penurunan nilai, aset level for which there is separately identifiable
dikelompokkan pada tingkat yang paling rendah cash flows. Nonfinancial assets other than
dimana terdapat arus kas yang dapat goodwill that suffer impairment are reviewed for
diidentifikasi. Aset non-keuangan selain goodwill possible reversal of the impairment at each
yang mengalami penurunan nilai diuji untuk reporting date.
menentukan apakah terdapat kemungkinan
pemulihan penurunan nilai, pada setiap tanggal
pelaporan.
Pembalikan rugi penurunan nilai, untuk aset Reversal of impairment losses for assets other
selain goodwill, diakui jika, dan hanya jika, than goodwill is recognised if, and only if, there
terdapat perubahan estimasi yang digunakan has been a change in the estimates used to
dalam menentukan jumlah terpulihkan aset sejak determine the asset’s recoverable amount since
pengujian penurunan nilai terakhir kali. the last impairment testing was carried out. The
Pembalikan rugi penurunan nilai tersebut diakui reversal of impairment losses will be recognised
segera dalam laba rugi. Pembalikan tersebut immediately in profit or loss. The reversal should
tidak boleh mengakibatkan nilai tercatat aset not result in the carrying amount of an asset
melebihi biaya perolehan disusutkan sebelum exceeding what the depreciated cost would have
adanya pengakuan penurunan nilai pada tanggal been had the impairment not been recognised at
pembalikan dilakukan. Rugi penurunan nilai atas the date on which the impairment was reversed.
goodwill tidak dibalik lagi. Impairment losses relating to goodwill will not be
reversed.
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT
YANG PENTING ACCOUNTING
Pertimbangan, Estimasi dan Asumsi Judgements, Estimates and Assumptions
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of consolidated financial statements
mengharuskan manajemen Grup untuk membuat requires management of the Group to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect the
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari reported amounts of revenues, expenses, assets and
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan liabilities and disclosure of contingent liabilities, at the
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir end of the reporting period. Uncertainty about the
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai judgment, estimates and assumptions could result in
pertimbangan, estimasi dan asumsi tersebut dapat material adjustments to the carrying value of assets
mengakibatkan penyesuaian material terhadap nilai and liabilities in future period.
tercatat pada aset dan liabilitas dalam periode
pelaporan berikutnya.
Halaman - 29 - Pages
Page 240
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT
YANG PENTING (Lanjutan) ACCOUNTING (Continued)
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions of the future and the other key
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan source of uncertainty in estimation at the reporting
yang memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang date that have a significant risk of material adjustment
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas to the carrying amounts of assets and liabilities for the
untuk periode berikutnya diungkapkan dibawah ini. future period described below.
Manajemen Grup mendasarkan estimasi dan asumsi The management of the Group bases its estimates
pada parameter yang tersedia pada saat laporan and assumptions on the parameters available at the
keuangan disusun. Asumsi dan situasi mengenai time the financial statements are prepared.
perkembangan masa depan mungkin berubah akibat Assumptions and situation concerning the future
perubahan pasar atau situasi diluar kendali development may change due to market changes or
manajemen Perubahan tersebut dicerminkan dalam circumstances beyond the control of the
asumsi terkait pada saat terjadinya. management. The changes are reflected in the
related assumptions as incurred.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi berikut ini dibuat The following judgments, estimates and assumptions
oleh manajemen Grup dalam rangka penerapan made by management of the Group in implementing
kebijakan akuntansi manajemen yang memiliki accounting policies of the management have the most
pengaruh paling signifikan atas jumlah yang diakui significant effect on the amount recognized in the
dalam laporan keuangan. financial statements.
Grup melakukan pengujian setiap tahun atas goodwill The Group tests goodwill for impairment annually. The
yang telah mengalami penurunan nilai. Jumlah recoverable amount of a cash-generating unit is
terpulihkan unit penghasil kas telah ditentukan determined using the value in use calculation.
dengan perhitungan nilai pakai.
Menentukan Klasifikasi Aset dan Liabilitas Determining Classification of Financial Assets
Keuangan and Financial Liabilities
Manajemen Grup menetapkan klasifikasi atas aset The management of Group determines classification
dan liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan of certain assets and liabilities as financial assets and
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila financial liabilities by considering the definitions set
definisi yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan forth in SFAS 109 are met. Accordingly, financial
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan assets and financial liabilities are recognized in
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup accordance with the Group’s accounting policies as
seperti diungkapkan pada catatan 32 dan 33. disclosed in the note 32 and 33.
Menentukan Nilai Wajar dan Perhitungan Determining Fair Value and Calculation of Cost
Amortisasi Biaya Instrumen Keuangan Amortization of Financial Instruments
Manajemen Grup mencatat aset tertentu dan liabilitas The Management of Group records certain assets
keuangan pada nilai wajar dan biaya perolehan and financial liabilities at fair value and at amortized
diamortisasi, yang mengharuskan penggunaan cost, which requires the use of accounting estimates.
estimasi akuntansi. Sementara komponen signifikan While significant components of fair value
untuk pengukuran nilai wajar dan asumsi yang measurement and assumptions used in the
digunakan dalam perhitungan amortisasi biaya calculation of cost amortization is determined using
ditentukan dengan menggunakan bukti obyektif verifiable objective evidence, the amount of the fair
diverifikasi, jumlah nilai wajar atau biaya perolehan value or amortized cost may differ if the Group uses
diamortisasi mungkin berbeda bila Grup different valuation methodologies or assumptions.
menggunakan metodologi penilaian yang berbeda These changes directly affect the Group’s profit or
atau asumsi. Perubahan ini secara langsung loss. More detailed information is disclosed in note 33.
mempengaruhi laba atau rugi Grup. Penjelasan lebih
rinci diungkapkan dalam catatan 33.
Halaman - 30 - Pages
Page 241
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT
YANG PENTING (Lanjutan) ACCOUNTING (Continued)
Menentukan Metode Penyusutan dan Estimasi Determining Depreciation Method and Estimated
Masa Manfaat Aset Tetap Useful Lives of Fixed asset
Manajemen Grup memperkirakan masa manfaat dari The Management of Group estimates the useful lives
aset tetap berdasarkan pada pemanfaatan aset of Fixed asset based on the expected utilization of
diharapkan dan didukung oleh rencana dan strategi assets and supported by plans and business strategy
bisnis dan perilaku pasar. Estimasi masa manfaat and market behaviour. Estimation of useful lives of
aset tetap yang berdasarkan penelaahan Grup pada Fixed asset are provided based on the Group’s
praktik industri, evaluasi teknis internal dan evaluation on industry practice, internal technical
pengalaman untuk aset yang setara. Estimasi masa evaluation and experience for assets equivalent. The
manfaat direviu minimum setiap akhir tahun estimated useful lives are reviewed at least at each
pelaporan dan diperbarui jika ekspektasi berbeda dari year end reporting and updated if expectations differ
estimasi sebelumnya karena keausan fisik dan from previous estimates due to physical wear and
keusangan secara teknis atau komersial dan hukum tear, technical or commercial obsolescence and legal
atau pembatasan lainnya atas penggunaan aset serta or other restrictions on the use of assets as well as
perkembangan teknologi. Namun, adalah mungkin, technological developments. However, it is possible,
hasil masa depan operasi dapat secara materi future results of operations could be materially
terpengaruh oleh perubahan dalam perkiraan karena affected by changes in the estimates due to changes
perubahan dalam faktor-faktor yang disebutkan di in the factors mentioned above, and therefore the
atas, dan oleh karena itu biaya penyusutan masa future depreciation charges may be revised.
depan dapat direvisi.
Biaya aset tetap disusutkan dengan menggunakan The cost of Fixed asset are depreciated using the
metode garis lurus selama taksiran masa manfaat straight-line method over the estimated economic
ekonomis. Manajemen memperkirakan masa useful lives. Management estimates the useful lives
manfaat dari aset tetap antara 2 sampai 20 tahun. Ini of Fixed asset between 2 to 20 years. This is the age
adalah usia yang umumnya diharapkan dalam that is generally expected in the industry in which the
industri di mana Manajemen menjalankan bisnisnya. Management does business. More detailed
Informasi lebih rinci diungkapkan dalam catatan 11 information disclosed in the note 11 for fixed asset.
untuk aset tetap.
Menentukan Pajak Penghasilan Determining Income Taxes
Penilaian signifikan yang dibuat dalam menentukan Significant judgments made in determining the
taksiran pajak penghasilan. Ada transaksi tertentu provision for income tax. There are certain
dan perhitungan yang penentuan pajak akhirnya transactions and computations for which the ultimate
adalah tidak pasti selama perjalanan yang wajar dari tax determination is uncertain during the ordinary
kegiatan bisnis. Manajemen mengakui liabilitas untuk course of business activities. The Management
pajak penghasilan badan berdasarkan estimasi recognizes a liability for corporate income tax based
apakah akan ada pajak penghasilan tambahan. on estimates of whether there will be an additional
income tax.
Dalam situasi tertentu, Manajemen tidak dapat In certain situations, the Management cannot
menentukan jumlah yang tepat dari liabilitas pajak determine the exact amount of their current or future
yang berlaku atau masa depan mereka karena tax liability due to on-going investigation, or the
penyelidikan, atau pembicaraan dengan otoritas negotiations with tax authorities. Uncertainties arise
pajak. Ketidakpastian timbul mengenai penafsiran concerning the interpretation of complex tax
peraturan perpajakan yang kompleks dan jumlah dan regulations and the amount and timing of the taxable
waktu dari penghasilan kena pajak di masa depan. income in the future. In determining the amount to be
Dalam menentukan jumlah yang harus diakui terkait recognized related to uncertain tax liabilities, the
dengan liabilitas pajak pasti, Grup mengacu pada Group applies the similar consideration that they will
pertimbangan serupa yang akan mereka gunakan use in determining the amount of provision that must
dalam menentukan jumlah penyisihan yang harus be recognized in accordance with SFAS 237,
diakui sesuai dengan PSAK 237, “Provisi, Liabilitas “Provisions, Contingent Liabilities and Contingent
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”. Manajemen Assets”. The Management makes the analysis to all
membuat analisa untuk semua posisi pajak yang tax positions related to income taxes to determine if
berhubungan dengan pajak penghasilan untuk tax liability for unrecognized tax benefits should be
menentukan apakah liabilitas pajak untuk manfaat recognized.
pajak yang belum diakui harus diakui.
Halaman - 31 - Pages
Page 242
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 4. ESTIMATES AND JUDGMENTS OF SIGNIFICANT
YANG PENTING (Lanjutan) ACCOUNTING (Continued)
Manajemen menelaah aset pajak tangguhan pada The Management reviews the deferred tax assets at
setiap tanggal pelaporan dan mengurangi nilai each reporting date and reduces the carrying amount
tercatat sejauh bahwa itu tidak lagi kemungkinan to the extent that it is no longer probable that sufficient
penghasilan kena pajak yang cukup akan tersedia taxable income will be available to allow for part or all
untuk memungkinkan sebagian atau seluruh aset of the deferred tax assets to be utilized. The
pajak tangguhan. Manajemen ini juga mengkaji waktu Management also reviews the expected timing and
yang diharapkan dan tarif pajak pada pembalikan tax rates on the reversal of temporary differences and
perbedaan temporer dan menyesuaikan dampak dari adjusts the impact of deferred tax accordingly. More
pajak tangguhan sesuai. Informasi lebih rinci detailed information is disclosed in note 16.
diungkapkan dalam catatan 16.
Penurunan nilai aset non-keuangan Impairment of non-financial assets
Jumlah nilai yang dapat dipulihkan kembali dari The recoverable amount of a cash-generating asset
sebuah aset atau kelompok aset penghasil kas diukur or group of assets is measured at the higher of its fair
berdasarkan nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar value less costs of disposal or value in use. The
dikurangi biaya untuk menjual atau nilai pakai. determination of fair value less costs of disposal or
Penentuan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual value in use requires management to make estimates
atau nilai pakai mewajibkan manajemen untuk and assumptions regarding expected production
membuat estimasi dan asumsi atas tingkat produksi levels, sales volumes, commodity prices (considering
yang diharapkan, volume penjualan, harga komoditas current and historical prices, price trends and related
(mempertimbangkan harga saat ini dan harga masa factors), reserves (see ‘Reserve estimates’),
lalu, tren harga, dan faktor-faktor terkait), cadangan operating costs, inflation rate, projected cash flows
(lihat ‘Estimasi cadangan’), biaya operasi, tingkat and post-tax discount rates. These estimates and
inflasi, proyeksi arus kas dan tingkat diskonto setelah assumptions are subject to risk and uncertainty, and
pajak, belanja modal di masa depan dan jangka hence there is a possibility that changes in
waktu konsesi pertambangan. Estimasi dan asumsi circumstances will alter these projections, which may
ini terpapar risiko dan ketidakpastian, sehingga have an impact on the recoverable amount of the
terdapat kemungkinan perubahan situasi yang dapat assets. In such circumstances, some or all of the
mengubah proyeksi ini, sehingga dapat carrying amounts of the assets may be further
mempengaruhi nilai aset yang dapat dipulihkan impaired or the impairment charges may be reduced
kembali. Dalam keadaan seperti itu, sebagian atau with the impact being recorded in profit or loss.
seluruh nilai tercatat aset mungkin akan mengalami
penurunan nilai lebih lanjut atau terjadi pengurangan
rugi penurunan nilai yang dampaknya akan dicatat
dalam laba rugi.
Estimasi Beban Pensiun dan Imbalan Kerja Estimated Pension Costs and Employee Benefits
Penentuan liabilitas Grup dan biaya untuk imbalan The determination of the Group’s obligation and cost
pensiun dan karyawan tergantung pada pilihan for pension and employee benefits depends on the
asumsi yang digunakan oleh aktuaris independen choice of assumptions used by independent actuaries
dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi meliputi, in calculating such amounts. The assumptions
antara lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji include, among others, the discount rate, the rate of
tahunan, tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, annual salary increases, annual employee
tingkat usia kecacatan, pensiun dan kematian. resignation rate, degree of disability, retirement age
and mortality.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang Actual results that differ from the assumptions set
ditetapkan oleh Grup yang memiliki pengaruh atas forth by the Group that has influence over 10% of
10% dari liabilitas manfaat pasti ditangguhkan dan defined benefit liabilities are deferred and amortized
diamortisasi dengan metode garis lurus selama rata- on a straight-line basis over the expected average
rata sisa masa kerja karyawan. Sementara Grup remaining working lives of the employees. While the
berkeyakinan bahwa asumsi yang wajar dan sesuai, Group believes that the assumptions are reasonable
perbedaan yang signifikan dalam hasil aktual atau and appropriate, significant differences in actual
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan results or significant changes in assumptions defined
oleh manajemen material dapat mempengaruhi by the Management can materially affect the
estimasi liabilitas atas imbalan kerja dan pensiun dan estimated liability for employee benefits and pensions
beban imbalan kerja bersih. Informasi lebih rinci and net employee benefits expense. More detailed
diungkapkan dalam catatan 23. information disclosed in the note 23.
Halaman - 32 - Pages
Page 243
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas Cash on Hand
Rupiah 19.572.182 55.852.168 Rupiah
Euro -- 524.144 Euro
Jumlah kas 19.572.182 56.376.312 Total cash on hand
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank CTBC Indonesia 1.149.134.362 -- PT Bank CTBC Indonesia
PT Bank Central Asia Tbk 995.100.574 3.899.946.270 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 3.604.126 3.792.336 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Permata Tbk 1.939.440 3.237.360 PT Bank Permata Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank CTBC Indonesia 42.487.619.158 -- PT Bank CTBC Indonesia
United Overseas Bank Ltd 14.431.938.710 2.909.322.936 United Overseas Bank Ltd
PT Bank Central Asia Tbk 1.016.735.258 6.665.708.824 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Permata Tbk 301.211.194 172.751.696 PT Bank Permata Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 176.779.956 6.027.656 PT Bank ICBC Indonesia
Poundsterling Poundsterling
PT Bank Central Asia Tbk 331.450.296 -- PT Bank Central Asia Tbk
Dolar Singapura Singapore Dollar
United Overseas Bank Ltd 439.574.076 104.042.584 United Overseas Bank Ltd
Jumlah bank 61.335.087.150 13.764.829.662 Total banks
Jumlah 61.354.659.332 13.821.205.974 Total
Seluruh rekening bank di atas ditempatkan ke pihak The entire bank account mentioned above is placed
ketiga dan rekening di PT Bank Permata Tbk on third parties and bank account at PT Bank Permata
dijaminkan ke pihak Bank (catatan 22). Tbk is used collateral to the Bank (notes 22).
6. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA 6. TRADE RECEIVABLE – THIRD PARTIES
Rincian piutang usaha berdasarkan pelanggan Detail trade receivables base on customer are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Olam International Limited 35.332.588.624 -- Olam International Limited
Sucres Et Denrees S.A 24.147.725.010 -- Sucres Et Denrees S.A
Morde Foods Pvt. Ltd. 1.029.519.400 -- Morde Foods Pvt. Ltd.
Kamala Consumer Care PVT LTD -- 1.153.301.792 Kamala Consumer Care PVT LTD
The Chemical & Machinery Co. P/L -- 558.984.160 The Chemical & Machinery Co. P/L
Paragon Consumer Care PVT LTD -- 504.565.680 Paragon Consumer Care PVT LTD
Jumlah 60.509.833.034 2.216.851.632 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 didominasi dalam On 31 December 2024, it was dominated in foreign
mata uang asing Poundsterling sedangkan periode currency Poundsterling, while for the period 31
31 Desember 2023 piutang usaha didominasi dalam December 2023 trade receivables were dominated in
mata uang USD. USD Dollar .
Halaman - 33 - Pages
Page 244
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA – PIHAK KETIGA (Lanjutan) 6. TRADE RECEIVABLE – THIRD PARTIES
(Continued)
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: Aging of accounts receivable are as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo -- -- Current
Jatuh tempo Overdue
1 - 30 Hari 25.177.244.410 2.216.851.632 1 - 30 Days
31 - 60 Hari -- -- 31 - 60 Days
61 - 90 Hari 35.332.588.624 -- 61 - 90 Days
91 - 120 Hari -- -- 91 - 120 Days
Lebih dari 120 Hari -- -- More than 120 Days
Jumlah 60.509.833.034 2.216.851.632 Total
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang Management believes that all trade receivables are
usaha dapat ditagih atau risiko tidak tertagihnya collectible or the risk of uncollectible receivable is very
piutang sangat kecil, sehingga tidak dibentuk small, thus no allowances for impairment was
cadangan penurunan nilai. provided.
Sebagian piutang usaha dijadikan jaminan utang Some part of trade receivables are pledged as
bank (lihat Catatan 22). collateral of bank loan (see Notes 22).
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko Management believes that there is no significant
kredit terkonsentrasi yang signifikan pada piutang concentration of credit risk on trade receivables.
usaha.
7. PIUTANG LAIN-LAIN OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 32) Related party (Note 32)
Lain-lain 17.648.904 5.750.168 Others
Pihak ketiga Third party
PT Ratu Tani Sejahtera 22.950.040 -- PT Ratu Tani Sejahtera
Lain-lain -- 1.224.955.360 Others
Jumlah 40.598.944 1.230.705.528 Total
Manajemen berpendapat bahwa seluruh piutang lain- Management believes that all other receivables are
lain dapat ditagih sehingga tidak dibentuk cadangan collectible, thus no allowance for impairment was
kerugian penurunan nilai. provided.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
2024 2023
Persediaan pengolahan Inventories of cocoa
biji coklat: bean processing:
Bahan pendukung 1.850.516.676 2.016.998.608 Supporting materials
Suku cadang dan bahan kimia 17.861.547.434 24.284.316.072 Spare parts and fuel chemical
Barang dalam proses 7.778.156.444 6.268.978.064 Work in process
Barang jadi 4.164.365.568 5.346.638.784 Finished goods
Jumlah 31.654.586.122 37.916.931.528 Total
Persediaan milik grup digunakan sebagai jaminan Inventories of the Group are used as collateral of bank
utang bank (lihat Catatan 22). loan (see Notes 22).
Halaman - 34 - Pages
Page 245
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (Lanjutan) 8. INVENTORIES (Continued)
Entitas telah mengasuransikan persediaan terhadap The Group has insured the inventories against losses
risiko kerugian akibat kebakaran dan risiko lainnya due to fire and other risks with PT Malacca Trust
kepada PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk Wuwungan Insurance Tbk with a insurance of US$
dengan Nilai pertanggungan sebesar $AS 2.000.000 2,000,000 and US$ 5,000,000 as of December 31,
dan $AS 5.000.000 pada 31 Desember 2024 dan 31 2024, and December 31, 2023.
Desember 2023.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan The management believes that the insurance
tersebut cukup untuk menutupi risiko kerugian yang coverage is adequate to cover possible losses arising
mungkin timbul. from possible risk.
Nilai persediaan di entitas anak yang dijadikan The value of inventories in subsidiaries which are
jaminan utang bank. used as collateral for bank loans.
9. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DIMUKA 9. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
2024 2023
Aset lancar: Current assets:
Biaya dibayar dimuka: Prepaid expenses:
Asuransi -- 884.230.928 Insurance
Lain-lain -- 237.005.584 Others
-- 1.121.236.512
Uang muka pembelian 5.050.082.169 3.496.533.792 Purchase advances
Jumlah bagian lancar 5.050.082.169 4.617.770.304 Total current portion
Aset tidak lancar: Non-current assets:
Biaya dibayar dimuka: Prepaid expenses:
Asuransi 1.327.368.898 -- Insurance
Lain-lain 96.632.598 -- Others
1.424.001.496 --
Uang muka pembelian -- 8.458.944.192 Purchase advances
Jumlah bagian tidak lancar 1.424.001.496 8.458.944.192 Total non-current portion
Uang muka pembelian merupakan uang muka Advances for purchases represent advances to
kepada vendor atas pekerjaan renovasi konstruksi vendors for factory construction repair work.
pabrik.
10. ASET DALAM PROSES 10. ASET IN PROGRESS
Aset dalam progres merupakan aset mesin dan Assets in progress represent assets of machinery and
peralatan pabrik yang belum siap digunakan dalam plant equipment that are not yet ready to be used in
proses produksi entitas. Saldo aset dalam progres per the entity's production process. Asset balance in
31 Desember 2024 dan 2023 sebesar progress as of December 31, 2024 and 2023
Rp197.429.593.892 dan Rp188.527.520.856. amounting to Rp197,429,593,892 and
Rp188,527,520,856.
Grup belum mereklasifikasi aset dalam proses The Group has not reclassified assets under
menjadi aset tetap dikarenakan aset tersebut belum construction to fixed assets because these assets are
dapat digunakan sepenuhnya, karena untuk dapat not yet fully operational, as they require further
digunakan memerlukan instalasi (perakitan) lebih installation (assembly) to be usable. As stipulated in
lanjut. Grup dalam rencana perdamaian (lihat catatan the peace plan (see Note 38), the Group is required
38) harus menyelesaikan aset dalam proses dalam to complete the assets under construction within a
kurun waktu maksimal 3 tahun. maximum period of 3 years.
Halaman - 35 - Pages
Page 246
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Penyesuaian
Translasi
Penyesuaian
Translasi
mata uang
asing/
Adjustment
Saldo Awal/ of translation Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ foreign Ending
Balance Additions Deduction Reclassification Revaluation exchange Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 517.490.396.176 -- -- -- (6.520.009.392) 18.848.249.200 529.818.635.985 Land
Bangunan Buildings and
dan prasarana 162.981.525.511 10.067.359.579 -- -- (2.151.146.038) 8.156.389.572 179.054.128.624 improvements
Mesin dan Machine and
peralatan 1.136.535.717.758 9.132.168.215 -- 169.563.807 8.880.631.112 53.780.672.622 1.208.498.753.514 equipments
Perabotan dan Furniture and
peralatan 533.563.176 297.219.180 -- -- -- 46.834.986 877.617.342 interior
Peralatan Laboratory
laboratorium -- -- -- -- -- -- -- equipments
Peralatan Acclimatization
aklimitasi -- -- -- -- -- -- -- equipments
Peralatan Maturation
pendewasaan -- -- -- -- -- -- -- equipments
Peralatan kantor 975.416.599 -- -- (169.563.807) 41.617.150 142.057.412 989.527.354 Office supplies
Kendaraan 1.796.750.216 1.591.623.011 (19.674.003) -- (381.536.334) 108.477.485 3.095.640.375 Vehicles
Jumlah 1.820.313.369.436 21.088.369.985 (19.674.003) -- (130.443.502) 81.082.681.278 1.922.334.303.194 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan Buildings and
dan prasarana -- 11.742.110.905 -- -- (11.742.110.905) -- -- improvements
Mesin dan Machine and
peralatan -- 71.368.115.212 -- -- (71.368.115.212) -- -- equipments
Perabotan dan Furniture and
peralatan -- 573.562.674 -- -- (573.562.674) -- -- interior
Peralatan Laboratory
laboratorium -- 16.415.414 -- -- (16.415.414) -- -- equipments
Peralatan Acclimatization
aklimitasi -- -- -- -- -- -- -- equipments
Peralatan Maturation
pendewasaan -- -- -- -- -- -- -- equipments
Peralatan kantor -- -- -- -- -- -- -- Office supplies
Kendaraan -- 619.851.466 -- -- (619.851.466) -- -- Vehicles
Jumlah -- 84.320.055.671 -- -- (84.320.055.671) -- -- Total
Nilai Buku Bersih 1.820.313.369.436 1.922.334.303.194 Net Book Value
Halaman - 36 - Pages
Page 247
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Penyesuaian
Translasi
Penyesuaian
Translasi
mata uang
asing/
Adjustment
Saldo Awal/ of translation Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Revaluasi/ foreign Ending
Balance Additions Deduction Reclassification Revaluation exchange Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Tanah 502.858.779.443 -- -- -- 22.216.302.100 (7.584.685.367) 517.490.396.176 Land
Bangunan Buildings and
dan prasarana 200.621.673.276 70.218.995 -- -- (33.867.558.334) (3.842.808.426) 162.981.525.511 improvements
Mesin dan Machine and
peralatan 1.370.839.097.381 46.839.791.997 -- -- (254.206.528.407) (26.936.643.213) 1.136.535.717.758 equipments
Perabotan dan Furniture and
peralatan 1.583.401.069 -- -- -- (769.489.640) (280.348.253) 533.563.176 interior
Peralatan Laboratory
laboratorium 30.532.836.193 -- -- -- (30.532.836.193) -- -- equipments
Peralatan Acclimatization
aklimitasi 60.627.800 -- -- -- (60.627.800) -- -- equipments
Peralatan Maturation
pendewasaan 40.196.630 -- -- -- (40.196.630) -- -- equipments
Peralatan kantor 1.325.976.045 -- -- -- (350.559.446) -- 975.416.599 Office supplies
Kendaraan 5.773.195.650 812.880.594 (389.507.192) -- (4.358.257.309) (41.561.528) 1.796.750.216 Vehicles
Jumlah 2.113.635.783.488 47.722.891.586 (389.507.192) -- (301.969.751.659) (38.686.046.787) 1.820.313.369.436 Total
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan Buildings and
dan prasarana 25.320.687.078 6.627.860.361 -- 975.416.600 (33.533.789.482) 609.825.443 -- improvements
Mesin dan Machine and
peralatan 274.612.050.817 38.899.962.258 -- -- (308.511.380.579) (5.000.632.496) -- equipments
Perabotan dan Furniture and
peralatan 2.427.773.269 141.368.548 -- -- (1.272.474.700) (1.296.667.117) -- interior
Peralatan Laboratory
laboratorium 30.532.836.193 -- -- -- (30.532.836.193) -- -- equipments
Peralatan Acclimatization
aklimitasi 60.627.800 -- -- -- (60.627.800) -- -- equipments
Peralatan Maturation
pendewasaan 40.196.630 -- -- -- (40.196.630) -- -- equipments
Peralatan kantor 2.089.973.169 -- -- (975.416.600) (1.024.793.622) (89.762.947) -- Office supplies
Kendaraan 5.285.076.631 236.758.376 (358.661.481) -- (5.125.459.927) (37.713.599) -- Vehicles
Jumlah 340.369.221.586 45.905.949.543 (358.661.481) -- (380.101.558.933) (5.814.950.716) -- Total
Nilai Buku Bersih 1.773.266.561.901 1.820.313.369.436 Net Book Value
Halaman - 37 - Pages
Page 248
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Perhitungan surplus revaluasi aset tetap dan aset Calculation of revaluation surplus and other assets
lain-lain berdasarkan nilai buku komersial grup pada based on commercial book value of the Group as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Saldo awal 189.072.659.993 173.367.700.526 Beginning balance
Keuntungan atas revaluasi Gain on revaluation
aset tetap 83.238.140.051 18.003.018.432 of fixed assets
Reklasifikasi surplus revaluasi Reclassification of revaluation
ke saldo laba (20.972.829.840) (2.298.058.965) surplus to retained earnings
Saldo akhir 251.337.970.204 189.072.659.993 Ending balance
Beban penyusutan aset tetap dibebankan pada Depreciation expense of fixed assets is charged to
beban pokok penjualan (catatan 27) cost of goods sold (note 27).
Aset tetap Entitas telah diasuransikan terhadap risiko The Entity's fixed assets have been insured against
kehilangan karena kebakaran, sabotase dan the risk of loss due to fire, sabotage and vandalism to
perusakan kepada PT Malacca Trust Wuwungan PT Malacca Trust Wuwungan Insurance Tbk with a
Insurance Tbk dengan jumlah pertanggungan total coverage of US$ 240,000,000 for December 31,
sebesar $AS 240,000,000 untuk 31 Desember 2024 2024 and December 31, 2023 PT Malacca Trust
dan 31 Desember 2023 PT Malacca Trust Wuwungan Wuwungan Insurance Tbk. Management believes
Insurance Tbk. Manajemen berpendapat bahwa nilai that the insurance coverage is adequate to cover the
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi risiko risk of losses that may arise.
kerugian yang timbul.
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the insurance coverages
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan are adequate to cover possible losses that might arise
kerugian atas aset tetap yang dipertanggungkan. from such risks on the fixed assets insured.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no impairment of
penurunan nilai atas aset tetap pada tanggal 31 fixed assets as of December 31, 2024 and 2023.
Desember 2024 dan 2023.
12. ASET TIDAK BERWUJUD 12. INTANGIBLE ASSETS
2024
Penyesuaian
Translasi
Penyesuaian
Translasi
mata uang
asing/
Adjustment
Saldo Awal/ of translation Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ foreign Ending
Balance Additions Deduction exchange Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Perangkat lunak 1.299.521.193 21.879.469 -- 69.292.351 1.390.693.013 Software
Komputer computer
Akumulasi Accumulated
Amortisasi amortization
Perangkat lunak Software
Komputer 705.049.401 300.489.539 -- 46.527.849 1.052.066.789 computer
Nilai Buku 594.471.792 338.626.224 Net Book
Halaman - 38 - Pages
Page 249
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TIDAK BERWUJUD (Lanjutan) 12. INTANGIBLE ASSETS (Continued)
2023
Penyesuaian
Translasi
Penyesuaian
Translasi
mata uang
asing/
Adjustment
Saldo Awal/ of translation Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ foreign Ending
Balance Additions Deduction exchange Balance
Harga Perolehan Acquisition Cost
Perangkat lunak 1.270.299.309 57.486.264 -- (28.264.380) 1.299.521.193 Software
Komputer computer
Akumulasi Accumulated
Amortisasi amortization
Perangkat lunak Software
Komputer 431.813.412 281.745.518 -- (8.509.529) 705.049.401 computer
Nilai Buku Bersih 838.485.897 594.471.792 Net Book Value
13. ASET DAN LIABILITAS PENGAMPUNAN PAJAK 13. TAX AMNESTY ASSET AND LIABILITIES
Perusahaan The Company
Undang-undang pengampunan pajak No. 11 Tahun Tax Amnesty No. 11 Year 2016 (Tax Amnesty Law)
2016 (UU Pengampunan Pajak) telah disahkan dan was passed and ratified by the Government of
diundangkan oleh Pemerintah Republik Indonesia Indonesia which is effective July 1, 2016. Tax
yang berlaku efektif pada tanggal 1 Juli 2016. Amnesty is a waiver of tax due, administration
Pengampunan pajak adalah penghapusan pajak sanctions, and tax crime sanctions which can be
yang seharusnya terutang, tidak dikenai sanksi granted by paying Redemption Money (Uang
administrasi perpajakan dan sanksi pidana di bidang Tebusan) as stipulated in this law. The Tax Amnesty
perpajakan dengan cara mengungkap harta dan is granted on tax obligations which have not been paid
membayar uang tebusan sebagaimana diatur dalam or fully settled by taxpayers up to the latest fiscal year,
undang-undang ini. Pengampunan pajak diberikan which ended within January 1 to December 31, 2015,
atas kewajiban perpajakan sampai dengan akhir through assets declared using the tax Assets
tahun pajak terakhir, yaitu tahun pajak yang berakhir Declaration Letter for Tax Amnesty (Surat Pernyataan
pada jangka waktu 1 Januari sampai dengan 31 Harta untuk Pengampunan Pajak/SPHPP). The
Desember 2015, melalui pengungkapan harta scope of this Tax Amnesty covers income tax, value
dengan menggunakan Surat Pernyataan Harta untuk added tax and luxury-goods sales tax.
Pengampunan Pajak. Lingkup pengampunan pajak
ini meliputi pajak penghasilan, pajak pertambahan
nilai dan pajak penjualan atas barang mewah.
Berdasarkan SKPP tanggal 10 Oktober 2016, Entitas Based on the SKPP dated October 10, 2016, the
mengungkapkan kepemilikan aset sebesar Rp Group disclosed undeclared asset amounting to Rp
77.000.000. Aset tersebut sebelumnya tidak 77.000.000. These asset were previously undeclared
diungkapkan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan in the prior year annual corporate income tax return of
Pajak Penghasilan tahun lalu. Pada tanggal 31 the Group. As of December 31, 2016, the Group
Desember 2016, Entitas menyajikan aset terkait yang presents the declared asset and related liability as
diungkapkan, sebagai Aset tetap, dalam laporan Fixed Assets, in the consolidated statement of
posisi keuangan konsolidasian. Tidak ada liabilitas financial position. There is no related liability relating
terkait mengenai aset pengampunan pajak, maka to the above tax amnesty asset, hence the increase
kenaikan aset bersih tercermin dalam akun tambahan in asset resulted in the increase in additional paid in
modal disetor sebesar Rp 77.000.000. capital of Rp 77,000,000.
Uang tebusan yang dibayarkan ke Kantor Pajak The redemption money paid to the Tax Office
sebesar Rp 1.540.000 dibebankan pada laba rugi amounting to Rp 1.540.000 is charged to the current
konsolidasian periode berjalan. consolidated profit or loss.
Halaman - 39 - Pages
Page 250
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET DAN LIABILITAS PENGAMPUNAN PAJAK 13. TAX AMNESTY ASSET AND LIABILITIES
(Lanjutan) (Continued)
Perusahaan (Lanjutan) The Company (Continued)
Sebagaimana diatur dalam UU Pengampunan Pajak, As stated in the Tax Amnesty Law, the issuance of
penerbitan SKPP akan berdampak, antara lain, SKPP will result, among others things, in waivers of
fasilitas pengampunan pajak yang terutang dan tax due and tax administrative sanctions and
sanksi administrasi pajak dan penghentian discontinuation of any ongoing tax audit for all tax
pemeriksaan pajak yang sedang berlangsung untuk obligations for the fiscal periods up to the end of the
semua kewajiban perpajakan untuk periode pajak latest fiscal year December 31, 2015.
sampai dengan tahun pajak terakhir 31 Desember
2015.
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (GHCI) PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (GHCI)
Berdasarkan SKPP tanggal 29 Desember 2016, Based on the SKPP dated December 29, 2016, GHCI
GHCI mengungkapkan kepemilikan aset sebesar Rp disclosed undeclared asset amounted to Rp
1.226.563.360. Aset tersebut sebelumnya tidak 1.226.563.360. The asset was previously undeclared
diungkapkan dalam Surat Pemberitahuan Tahunan in the prior year annual corporate income tax return.
Pajak Penghasilan GHCI tahun lalu. Tidak ada There is no related liability relating to the above tax
liabilitas terkait mengenai aset pengampunan pajak amnesty asset. As of December 31, 2016, GHCI
Pada tanggal 31 Desember 2016, GHCI menyajikan presents the declared asset as Cash on Hand, in the
aset terkait yang diungkapkan, sebagai Kas dalam consolidated statement of financial position. There is
laporan posisi keuangan konsolidasian. Tidak ada no related liability relating to the above tax amnesty
liabilitas terkait mengenai aset pengampunan pajak, asset, hence the increase in asset resulted in the
maka kenaikan aset bersih tercermin dalam akun increase in additional paid in capital of Rp
tambahan modal disetor sebesar Rp 1.226.563.360. 1.226.563.360.
Uang tebusan yang dibayarkan ke Kantor Pajak The redemption money paid to the Tax Office
sebesar Rp 36.796.901 dibebankan pada laba rugi amounting to Rp 36.796.901 is charged to the current
konsolidasian periode berjalan. period consolidated profit or loss.
14. GOODWILL 14. GOODWILL
Pada tanggal 22 September 2016, Perseroan On September 22, 2016, the Company has acquired
melakukan akuisisi 200.000 saham Golden Harvest 200,000 Golden Harvest Cocoa Pte. Ltd.’s shares
Cocoa Pte Ltd (GHPL) yang mewakili kepemilikan which represent 100% ownership of Golden Harvest
sebesar 100% dari Golden Harvest Cocoa Ltd Cocoa Ltd. (GHCL). The acquisition are done by
(GHCL). Akuisisi tersebut dilakukan dengan issuing new shares through right issue with pre-
penerbitan saham baru melalui penawaran umum emptive right (PUT I) of 4,681,709,547 ordinary
terbatas (PUT I) sebanyak 4.681.709.547 saham shares with par value Rp 100 per share and offering
biasa dengan nilai nominal Rp100 per saham dan price of Rp 1,000 per share which almost entirely
harga penawaran sebesar Rp1000 per saham yang subscribed by GHCL which result the majority
diambil hampir seluruhnya oleh GHCL sehingga shareholder after PUT I is GHCL, based on SFAS
setelah pelaksanaan PUT I pemegang saham 103, “Business Combination”, the acquisition
mayoritas Perseroan adalah GHCL, sesuai dengan transaction is categorized as “Reverse Acquisition”.
PSAK 103, "Kombinasi Bisnis", transaksi tersebut
dikategorikan "Akuisisi terbalik"
Laporan keuangan konsolidasian yang disusun The consolidated financial statements which
dengan menggunakan metode akuisisi terbalik prepared using reverse acquisition are presented
disajikan dengan menggunakan nama entitas induk using the legal parent entity name, but as continuation
yang sah, namun sebagai kelanjutan dari laporan of legal subsidiary’s financial statements with one
keuangan anak perusahaan yang sah dengan satu adjustment – the disclosure of the accounting
penyesuaian – pengungkapan modal saham sah acquirer’s legal share capital is adjusted retroactively
pihak pengakuisisi secara akuntansi disesuaikan to reflect the legal capital of the legal parent
secara surut untuk mencerminkan modal hukum (accounting acquiree). The adjustment are reflect the
orang tua yang sah (pihak yang diakuisisi secara legal entity capital share.
akuntansi).
Halaman - 40 - Pages
Page 251
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. GOODWILL (Lanjutan) 14. GOODWILL (Continued)
Penyesuaian tersebut mencerminkan porsi modal Therefore, the consolidated financial statements as of
badan hukum. Oleh karena itu, laporan keuangan December 31, 2015 and for the year then ended are
konsolidasian tanggal 31 Desember 2015 dan untuk the consolidated financial statements before the
tahun yang berakhir pada tanggal tersebut reverse acquisition transaction, which are the
merupakan laporan keuangan konsolidasian sebelum consolidated financial statements of GHPL and
transaksi akuisisi terbalik, yaitu laporan keuangan Subsidiary.
konsolidasian GHPL dan Entitas Anak.
Biaya perolehan (nilai wajar imbalan yang secara Acquisition cost (the fair value of considered transfer)
efektif dialihkan) diukur dengan nilai wajar saham are measured with the fair value of Company’s capital
Perusahaan yang dimiliki oleh pemegang saham which owned by the Company’s shareholders before
Perusahaan sebelum transaksi akuisisi, karena the acquisition transaction, due to the Company have
saham Perusahaan mempunyai harga kuotasian di quoted price in the Indonesia Stock Exchange, so it is
Bursa Efek Indonesia, sehingga dianggap lebih andal considered reliable to be use as a basis of
untuk digunakan sebagai dasar pengukuran nilai measurement of the fair value which effectively
wajar imbalan yang dialihkan. Nilai rata-rata tertinggi transferred. The highest average price of the
atas saham Perusahaan selama 90 hari adalah Company for 90 days is amounting Rp 1,222 whereas
sebesar Rp 1.222 sedangkan jumlah saham yang the number of outstanding shares before PUT I are
beredar sebelum PUT I adalah sebanyak 1,102,977,500 shares therefore the fair value which
1.102.977.500 saham sehingga nilai wajar imbalan effectively transferred is Rp1,347,838,505,000 and
yang dialihkan adalah sebesar Rp1.347.838.505.000 identifiable net assets of Rp263,532,378,899,
dan aset bersih yang teridentifikasi sebesar therefore goodwill of Rp1,084,306,126,101 was
Rp263.532.378.899, sehingga dibukukan goodwill recorded.
sebesar Rp1.084.306.126.101.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan telah As of December 31, 2024, the Company conducted a
melakukan pengujian penurunan nilai goodwill sesuai goodwill impairment test in accordance with SFAS
dengan PSAK 236 – Penurunan Nilai Aset. Pengujian 236 – Impairment of Assets. The test was performed
dilakukan terhadap Unit Penghasil Kas (UPK) dengan on the Cash-Generating Unit (CGU) using the
menggunakan metode Discounted Cash Flow (DCF), Discounted Cash Flow (DCF) method, carried out by
yang dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP the independent public appraisal firm KJPP Febriman
Febriman Siregar dan Rekan). Siregar dan Rekan.
Berdasarkan hasil penilaian, nilai wajar bisnis per 31 The valuation concluded that the fair value of the
Desember 2024 ditetapkan sebesar USD 40.716.849 business as of December 31, 2024, was USD
(setara dengan IDR 658.065.713.538) berdasarkan 40,716,849 (equivalent to Rp658,065,713,538) based
pendekatan pendapatan menggunakan metode DCF. on the income approach using the DCF method. The
Hasil pengujian menunjukkan bahwa nilai tercatat test results indicated that the carrying amount of
goodwill lebih tinggi dibandingkan dengan nilai goodwill exceeded its recoverable amount, leading
terpulihkan, sehingga Perusahaan membukukan the Company to recognize an impairment loss on
kerugian penurunan nilai goodwill sebesar IDR goodwill amounting to Rp426,240,412,563, which has
426.240.412.563, yang telah diakui dalam laporan been recorded in the current year’s statement of profit
laba rugi tahun berjalan. or loss.
Manajemen telah meninjau kembali asumsi dan Management has reviewed the assumptions and
estimasi yang digunakan dalam pengujian ini dan estimates used in the impairment test and believes
meyakini bahwa pendekatan yang diterapkan telah that the applied approach is appropriate given the
sesuai dengan kondisi ekonomi dan industri saat ini. current economic and industry conditions. The
Pengakuan penurunan nilai ini dianggap sebagai impairment recognition is considered a prudent
langkah yang hati-hati untuk mencerminkan posisi measure in reflecting the true financial position of the
keuangan Perusahaan secara wajar. Company.
Halaman - 41 - Pages
Page 252
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET LAIN-LAIN 15. OTHER ASSETS
2024 2023
Aset lancar: Current assets:
Uang jaminan USD 2.676.427.200 2.552.889.600 Deposit USD
Uang jaminan IDR 609.614.478 583.341.440 Deposit IDR
Jumlah bagian lancar 3.286.041.678 3.136.231.040 Total current portion
Aset tidak lancar: Non-current assets
Aset yang belum digunakan 899.822.576.334 877.867.178.138 Idle assets
Penyesuaian atas penjabaran Translation adjustment
selisih kurs 52.191.354.672 9.262.034.942 of foreign exchange
Jumlah bagian tidak lancar 952.013.931.006 887.129.213.080 Total non-current portion
Jumlah 955.299.972.684 890.265.444.120 Total
Manajemen berpendapat bahwa aset yang belum Management believes that idle assets is machine
digunakan merupakan aset mesin yang tidak assets have not been used have yet to be depreciated
disusutkan karena aset tersebut tidak digunakan because these assets have not been used due to
disebabkan oleh kapasitas produksi belum production capacity not requiring the machines.
memerlukan mesin tersebut.
16. PERPAJAKAN 16. TAXATION
(a) Pajak Dibayar Dimuka (a) Prepaid tax
2024 2023
Pajak Pertambahan Nilai: 416.020.681 3.481.565.308 Value Added Tax:
Pajak penghasilan: Income tax:
Pasal 21 144.601.414 -- Article 21
Jumlah 560.622.095 3.481.565.308 Total
(b) Utang Pajak (b) Taxes Payable
2024 2023
Pajak Penghasilan: Income Tax:
Pasal 21 -- 95.841.272 Article 21
Pasal 23 22.312.394 18.129.216 Article 23
Pajak lainnya entitas anak 37.560.488 70.559.032 Other taxes of subsidiary
Jumlah 59.872.882 184.529.520 Total
(c) Pajak Penghasilan Badan (c) Corporate Income Tax
2024 2023
Rugi sebelum pajak penghasilan Loss before income tax
konsolidasian (508.529.576.816) (113.745.659.213) Consolidated
Dikurangi: Less:
Bagian rugi entitas anak 638.509.031.850 111.955.500.013 Net losses from subsidiaries
Penyesuaian eliminasi Adjustment of elimination
konsolidasi (774.277.174.502) (94.244.420.262) consolidation
Rugi sebelum pajak Loss before income tax
penghasilan entitas (644.297.719.468) (96.034.579.462) of the entity
Halaman - 42 - Pages
Page 253
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. PERPAJAKAN (Lanjutan) 16. TAXATION (Continued)
(c) Pajak Penghasilan Badan (lanjutan) (c) Corporate Income Tax (continued)
2024 2023
Beda tetap 638.509.031.850 94.887.252.861 Permanent differences
Rugi fiskal tahun berjalan (5.788.685.594) (1.147.324.579) Fiscal loss for the year
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses
pada awal tahun (183.966.533.356) (182.819.208.778) at beginning of the year
Jumlah akumulasi rugi fiskal (189.755.218.950) (183.966.533.356) Total accumulated fiscal losses
Beban pajak penghasilan Income tax expense
entitas anak 36.828.196 162.710.363 of subsidiary
Perhitungan perpajakan untuk tahun yang berakhir The calculation of taxation for the years ended
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 is a calculation of
merupakan perhitungan atas perpajakan entitas parent Group use income before tax of the legal
induk menggunakan laba sebelum pajak entitas induk parent.
secara hukum.
(d) Liabilitas Pajak Tangguhan (d) Deffered Tax Liabilities
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Manfaat pajak
tangguhan
yang dikreditkan
pada penghasilan Penyesuaian
komprehensif Translasi
Beban pajak lain/ Deffered mata uang
penghasilan income tax asing/
tangguhan/ benefit credited Adjustment
Saldo Awal/ Deferred to other of translation Saldo Akhir/
Beginning income tax comprehensive foreign Ending
Balance expenses income tax exchange Balance
Entitas anak Subsidiaries
Rugi fiskal 259.491.909.300 (265.841.002.090) -- 6.349.092.790 -- Fiscal losses
Beda waktu Time difference
penyusutan aset of fixed assets
tetap (151.343.021.970) 61.443.787.552 -- (5.152.526.039) (95.051.760.456) depreciation
Imbalan kerja 1.395.905.200 (369.644.789) 2.646.432 59.700.829 1.088.607.672 employee benefit
Keuntungan Surplus
revaluasi aset (161.295.641.642) (5.937.785.889) 4.652.079.352 (7.857.657.226) (170.439.005.406) revaluation
Jumlah (51.750.849.112) (210.704.645.216) 4.654.725.784 (6.601.389.646) (264.402.158.190) Total
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Manfaat pajak
tangguhan
yang dikreditkan
pada penghasilan Penyesuaian
komprehensif Translasi
Beban pajak lain/ Deffered mata uang
penghasilan income tax asing/
tangguhan/ benefit credited Adjustment
Saldo Awal/ Deferred to other of translation Saldo Akhir/
Beginning income tax comprehensive foreign Ending
Balance expenses income tax exchange Balance
Entitas anak Subsidiaries
Rugi fiskal 263.896.627.862 -- -- (4.404.718.562) 259.491.909.300 Fiscal losses
Beda waktu Time difference
penyusutan aset of fixed assets
tetap (153.511.340.148) -- -- 2.168.318.178 (151.343.021.970) depreciation
Imbalan kerja 1.601.743.100 (140.887.791) (33.397.747) (31.552.362) 1.395.905.200 employee benefit
Keuntungan Surplus
revaluasi aset (164.617.468.641) -- -- 3.321.826.999 (161.295.641.642) revaluation
Jumlah (52.630.437.827) (140.887.791) (33.397.747) 1.053.874.253 (51.750.849.112) Total
Halaman - 43 - Pages
Page 254
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
17. UTANG USAHA 17. TRADE PAYABLES
Rincian utang usaha berdasarkan vendor sebagai Details of trade payables by vendor are as follows:
berikut:
2024 2023
Sucres Et Denrees SA 56.706.122.496 8.479.447.472 Sucres Et Denrees SA
PT Miura Indonesia 1.568.134.212 -- PT Miura Indonesia
Cikal Jaya Permai 325.001.658 871.158.160 Cikal Jaya Permai
PT Atlantis Trans Logistik -- 2.578.680.568 PT Atlantis Trans Logistik
Lain-lain 3.039.732.798 3.852.797.552 Others
Jumlah 61.638.991.164 15.782.083.752 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang sebagai Details of trade payables by currency are as follows:
berikut:
2024 2023
Dollar Amerika Serikat 20.583.018.128 6.821.425.840 United States Dollars
Pounds Sterling 36.123.120.530 1.658.021.632 Pound Sterling
Euro -- 397.748.216 Euro
Rupiah 4.932.852.506 6.904.888.064 Rupiah
Jumlah 61.638.991.164 15.782.083.752 Total
18. UTANG LAIN-LAIN 18. OTHER PAYABLES
2024 2023
Jangka pendek Short term
Pihak ketiga: Third parties:
Sucres Et Denrees 779.784.176 1.811.087.096 Sucres Et Denrees
Lain-lain 700.073.192 466.154.448 Other
Jumlah jangka pendek 1.479.857.368 2.277.241.544 Total short term
Jangka panjang Long term
Pihak ketiga: Third party:
Octagon Wealth Panel Pte. Ltd 52.825.389.931 52.677.459.840 Octagon Wealth Panel Pte. Ltd
Pihak berelasi (catatan 32) 77.879.318.563 86.312.056.592 Related party (notes 32)
Jumlah jangka panjang 130.704.708.494 138.989.516.432 Total long term
Pada tanggal 25 Juni 2015, Entitas induk secara On June 25 2015, the parent entity entered into an
akuntansi melakukan perjanjian jual beli surat accounting agreement to sell and purchase a secured
sanggup berjamin dengan pihak Octagon Wealth promissory note with Octagon Wealth Panel Pte Ltd
Panel Pte Ltd untuk jangka waktu selama 2 (dua) for a period of 2 (two) years from the date of issue and
tahun sejak tanggal diterbitkan dan telah has been extended until and will mature on dated
diperpanjang hingga dan akan jatuh tempo pada June 25 2017. Octagon Wealth Panel Pte Ltd has
tanggal 25 Juni 2017. Octagon Wealth Panel Pte Ltd option rights that can be exchanged for Entity shares
memiliki hak opsi untuk dapat ditukarkan dengan if the Entity right issue in the future in connection with
saham Entitas apabila Entitas nantinya menerbitkan additional or increased capital, and Entity
saham pada masa mendatang berkenaan dengan Management will take corporate action as soon as
penambahan atau peningkatan permodalan, dan possible.
Manajemen Entitas akan melakukan aksi korporasi
secepatnya.
Halaman - 44 - Pages
Page 255
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. UTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 18. OTHER PAYABLES (continued)
Pada tanggal 1 Januari 2019, Entitas melakukan On January 1, 2019, the Entity entered into an
perjanjian dengan pihak Octagon Wealth Panel Pte agreement with the Octagon Wealth Panel Pte Ltd for
Ltd untuk fasilitas pendanaan kepada Grup. Fasilitas funding facilities to the Group. This facility has been
ini dilakukan sejak tahun 2013 dengan nilai setinggi- carried out since 2013 with a maximum value of
tingginya Rp150.000.000.000,-. Sampai saat Rp150,000,000,000. Until this agreement, Octagon
perjanjian ini pihak Octagon Wealth Panel Pte Ltd Wealth Panel Pte Ltd has used funding facilities of up
telah mempergunakan fasilitas pendanaan hingga to Rp52,825,389,931.
Rp52.825.389.931,-.
Para pihak sepakat untuk memiliki hak opsi The parties agree to have the option to convert the
mengonversi fasilitas pendanaan yang telah funding facilities that have been used by the Group to
digunakan Grup menjadi penyertaan modal serta become equity investments and not calculate the
tidak memperhitungkan bunga dan pembayaran interest and payments made in advance. The term of
dilakukan dengan jumlah yang disepakati terlebih the funding facility is until December 31, 2024.
dahulu. Jangka waktu fasilitas pendanaan ialah
sampai dengan tanggal 31 Desember 2024.
19. BEBAN AKRUAL 19. ACCRUED EXPENSES
2024 2023
Listrik dan telepon 1.921.645.638 1.512.032.112 Electricity and telephone
Gas 1.737.366.514 1.117.937.488 Gas
Gaji, upah dan tunjangan 112.972.380 131.698.888 Wages and fees
Lain-lain 227.224.398 68.385.376 Others
Jumlah 3.999.208.930 2.830.053.864 Total
20. UANG MUKA PENJUALAN 20. ADVANCE FROM SALES
2024 2023
Kamala Consumer Care Pvt. Ltd 1.704.484.925 1.153.317.208 Kamala Consumer Care Pvt. Ltd
M/s. SWG Industries Ltd. 619.812.700 -- Others
Ravi Food Pvt. Ltd 464.859.525 504.565.680 Ravi Food Pvt. Ltd
Paragon Consumer Care Pvt. Ltd -- 504.565.680 Paragon Consumer Care Pvt. Ltd
Jumlah 2.789.157.150 2.162.448.568 Total
21. PINJAMAN KEPADA ENTITAS INDUK 21. AMOUNT DUE TO HOLDING COMPANY
Pinjaman kepada entitas induk bersifat non-usaha, Amount due to holding company is non-trade in
tanpa jaminan, dibayar berdasarkan permintaan dan nature, unsecured, repayable on demand and bear
dikenakan bunga 0,75% (2024 dan 2023: 0,75%) per interest of 0.75% (2024 and 2023: 0.75%) per annum.
tahun. Pinjaman kepada entitas induk adalah dalam Amount due to holding company are denominated in
Dolar Singapura. Singapore Dollars
Halaman - 45 - Pages
Page 256
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG 22. LONG-TERM BANK LOAN
2024 2023
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Fasilitas A1 445.281.072.144 458.153.592.096 Facility A1
Fasilitas A2 274.234.763.426 282.162.593.680 Facility A2
Bangkok Bank Public Bangkok Bank Public
Company Limited Company Limited
Fasilitas A1 222.640.519.910 229.076.811.464 Facility A1
Fasilitas A2 216.442.425.234 222.699.505.168 Facility A2
PT Bank ICBC Indonesia PT Bank ICBC Indonesia
Fasilitas A1 296.854.031.934 305.435.743.480 Facility A1
Fasilitas A2 136.373.598.392 140.315.954.104 Facility A2
PT Indonesia Eximbank PT Indonesia Eximbank
Fasilitas A1 593.708.063.868 610.744.736.608 Facility A1
Fasilitas A2 160.463.996.788 165.102.800.944 Facility A2
Jumlah 2.345.998.471.696 2.413.691.737.544 Total
Tingkat bunga per tahun selama Interest rate per annum for
tahun berjalan: current year:
Dolar Amerika Serikat 4%-5,5% 4%-5,5% United States Dollar
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia PT Golden Harvest Cocoa Indonesia
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (GHCI) telah PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (GHCI) has
menandatangani perjanjian fasilitas pinjaman dengan signed a loan facility agreement with Bangkok Bank
Bangkok Bank Public Company Limited, cabang Public Company Limited, Jakarta branch, PT Bank
Jakarta, PT Bank ICBC Indonesia, Indonesia ICBC Indonesia, Indonesia Eximbank (Indonesia
Eximbank (Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia), Export Financing Agency), and PT Bank Permata Tbk
dan PT Bank Permata Tbk yang dibuat berdasarkan which is made based on Notarial Deed No. 17 dated
Akta Notaris No. 17 tanggal 10 April 2014 yang dibuat April 10, 2014 made by Rr. Y. Tutiek Setia Murni, S.H.,
oleh Rr. Y. Tutiek Setia Murni, S.H., M.H. M.H.
Agen fasilitas : PT Bank Permata, Tbk hanya untuk fasilitas A : Agen facilities
dan B2/
PT Bank Permata Tbk for tranche A and
Tranche B2 only
Agen sekuritas : PT Bank ICBC Indonesia : Agen securities
Jangka waktu Time Period
Fasilitas A : 5 tahun sejak tanggal penarikan pertama/ : Facilities A
5 years from the date of the first drawdown
Fasilitas B1, B2, C : 1 tahun sejak tanggal perjanjian dan dapat : Facilities B1, B2, C
diperpanjang/ 1 years from the date of the
agreement
and may be extended
Margin bunga Interest margin
Fasilitas A : US$ 7% : Facilities A
Fasilitas B1, B2, C : US$ 6%; IDR 4% : Facilities B1, B2, C
Maksud dan penganggunan The purpose and use of
Fasilitas A : Untuk mendanai pembiayaan pembelian aset- : Facilities A
aset usaha, termasuk pembayaran biaya, pajak,
ongkos dan pengeluaran lainnya yang
diperlukan dalam rangka Penyelesaian
Transaksi Akuisisi Aset/ To fund the purchase
financing Asssets Enterprises, including the
payment of fees, taxes, fees, and other
expenses necessary in order Completion of
Asset Acquisition Transaction
Halaman - 46 - Pages
Page 257
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (lanjutan) PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (continued)
Fasilitas B1, B2 : Untuk mendanai pembiayaan modal kerja : Facilities B1, B2
debitur, termasuk pembayaran biaya, pajak,
ongkos dan pengeluaran lainnya yang
diperlukan dalam rangka pengelolaan dan
pengembangan aset-aset usaha dan
pemenuhan kegiatan usaha debitur secara
umum/ To fund the working capital financing of
the debtor, including the payment of fees, taxes,
fees and other expenses required in connection
with the management and development of
assets-assets of the business and the fulfilment
of the debtor’s business activities in general.
Fasilitas C : Untuk mendanai pembiayaan kebutuhan : Facilities C
atas dana cerukan debitur/ To fund the financing
needs for funds overdraft Debtor.
Jaminan Security
1. Penanggungan perorangan 1. Personal guarantee
2. Perjanjian penambahan dana 2. Top up agreement
3. Perjanjian jaminan yang diberikan adalah sebagai 3. Agreement guarantees given are as follows:
berikut :
a. Gadai atas rekening a. Account pledge
b. Gadai atas saham b. Shares pledge
c. Jaminan-jaminan fidusia c. Fiducia on
i. Barang bergerak; i. Movable assets;
ii. Klaim asuransi; ii. Insurance claims;
iii. Persediaan iii. Inventories
iv. Tagihan; iv. Account receivables
v. Hak tanggungan atas tanah dengan v. Land mortgage with HGB certificate for
Sertifikat HGB seluas 178.822 m2. area of 178,822 m2.
Asuransi Insurance
Atas aktiva barang-barang bergerak dan barang- Assets Goods and Goods Moving Supplies should be
barang Persediaan harus diasuransikan. insured.
Fasilitas A dari kreditur Facilities A from creditors
Bangkok Bank Public Company Bangkok Bank Public Company
Limited, Cabang Jakarta USD15.000.000 Limited, Cabang Jakarta
PT Bank ICBC Indonesia USD20.000.000 PT Bank ICBC Indonesia
PT Indonesia Eximbank USD30.000.000 PT Indonesia Eximbank
PT Bank Permata Tbk USD40.000.000 PT Bank Permata Tbk
Jumlah USD105.000.000 Total
Fasilitas B1 dari kreditur Facilities B1 from creditors
Bangkok Bank Public Company Bangkok Bank Public Company
Limited, Cabang Jakarta USD13.500.000 Limited, Cabang Jakarta
PT Bank ICBC Indonesia USD8.500.000 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Permata Tbk USD17.000.000 PT Bank Permata Tbk
Jumlah USD39.000.000 Total
Fasilitas B2 dari kreditur Facilities B2 from creditors
PT Indonesia Eximbank USD10.000.000 PT Indonesia Eximbank
Fasilitas C dari kreditur Facilities C from creditors
PT Bank ICBC Indonesia Rp 10.000.000.000 PT Bank ICBC Indonesia
Halaman - 47 - Pages
Page 258
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (lanjutan) PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (continued)
Perjanjian berdasarkan Akta Notaris No. 07 tanggal Agreement by Deed No.07 dated June 06, 2016 made
06 Juni 2016, dibuat oleh Rr.Y Tutiek Setia Murni, by Rr. Y. Tutiek Setia Murni, S.H., M.H.
S.H., M.H.
Perubahan tersebut adalah sebagai berikut: The amendments are as follows:
1. Perubahan margin menjadi 5,5 % per tahun. 1. Change in margin to 5.5 % per annum.
2. Rasio agunan merupakan hasil pembagian Total 2. Collateral Ratio as the result of Total Value Asset
Nilai Aset yang dijaminkan dengan total jumlah pledge divide with total loan more than 110%.
pinjaman adalah lebih dari 110%.
3. Tingkat persentase suku bunga pertahun untuk 3. Percentage of interest in USD loan per annum is
pinjaman dalam USD merupakan penjumlahan the total of Margin and LIBOR. As for loan in IDR
dari Margin dan LIBOR. Sedangkan untuk is the total from Margin and JIBOR.
pinjaman dalam IDR merupakan penjumlahan
Margin dan JIBOR.
4. Entitas wajib melunasi pokok Fasilitas A setiap 4. The Group should repay the principal of Facility
triwulan sesuai dengan jadwal pembayaran. A quarterly in accordance with payment schedule.
5. Entitas wajib memberitahukan kepada Kreditur 5. The Group should notify Syndicate Creditors’ for
Sindikasi setiap tindakan Entitas paling lambat every action no later than six months prior to
enam bulan sebelum jatuh tempo Fasilitas A. maturity Facility A.
6. Merubah janji untuk tidak melakukan menjadi: 6. Changing negative pledge:
a. Jumlah gabungan fasilitas kredit untuk modal a. The combined amount of credit facility for
kerja dan belanja modal tidak lebih atau setara working capital and capital expenditure is not
dengan jumlah USD50.000.000. more or equal to amounted USD50,000,000.
b. Rasio Agunan tidak kurang dari 110% dengan b. Collateral ratio is not more than 110% with
ketentuan Total Nilai Aset yang dijaminkan provisions pledged Total Value Asset is
dihitung berdasarkan: calculated based upon:
- Aset tidak bergerak, nilai yang lebih - Fixed assets, value lower than of binding
rendah dari nilai pengikatan pemberian provision encumbrance and value in the
Hak Tanggungan dan nilai laporan asset appraisal report.
penilaian atas aset tersebut.
- Aset bergerak, nilai yang lebih rendah - Movable assets, a lower value among the
antara nilai pengikatan jaminan-jaminan binding value guarantees related fiduciary
Fidusia terkait dan nilai laporan keuangan and asset value of the most recent
terakhir aset tersebut. financial statement.
Perjanjian kembali mengalami perubahan sesuai The agreement has been amended by Deed No. 33
dengan akta Notaris No. 33 tanggal 28 Desember dated December 28, 2017 by Rr. Y. Tutiek Setia
2017, dibuat oleh Rr. Y. Tutiek Setia Murni, S.H., M.H Murni, S.H., M.H.
Perubahan tersebut adalah sebagai berikut: The amendments are as follows:
1. Perubahan fasilitas B1, B2 dan C menjadi fasilitas 1. The changes of facility B1, B2 and C into facility
A2 sesuai dengan perjanjian kredit awal menjadi A2 in accordance with the initial credit agreement
fasilitas kredit berjangka dan jatuh tempo tanggal into term loan facility and due date on December
15 Desember 2024. 15, 2024.
2. Fasilitas A2 digunakan untuk mendanai 2. Facility A2 is used to finance the purchase of
pembiayaan pembelian aset-aset utama dan jatuh major assets and due date on December 15,
tempo tanggal 15 Desember 2024. 2024.
Perjanjian kembali mengalami perubahan sesuai The agreement has been amended by Deed No. 4
dengan akta Notaris No. 4 tanggal 21 Juni 2019, dated Juny 21, 2019 by Rr. Y. Tutiek Setia Murni, S.H.,
dibuat oleh Rr. Y. Tutiek Setia Murni, S.H., M.H M.H.
Perubahan tersebut adalah sebagai berikut: The amendments are as follows:
1. Perubahan definisi terkait "margin" dengan 1. Change definition about "margin" with to add
menambahkan definisi "Masa Dispensasi Bunga" definition "interest dispensation period" and
dan "Masa Periode Bunga Tertunda" "differed interest period".
2. Perubahan definisi terkait "masa tenggang" 2. Changes to definition related to "grace period" to
menjadi "parri passu" "pari passu"
Halaman - 48 - Pages
Page 259
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (lanjutan) PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (continued)
3. Perubahan pengertian bunga, digantikan dengan 3. Changes in the notion of interest, replaced by new
paragraf baru. paragraphs.
a. Debitur wajib membayar bunga atas masing- a. Debtors are required to pay interest on each
masing pinjaman sebesar: loan in the amount of:
i. Untuk periode sampai dengan berakhirnya I. For the period until the end of the Interest
Masa Dispensasi Bunga, tingkat Dispensation Period, the annual
persentase suku bunga pertahun sebesar percentage rate is 4%
4%
ii. Untuk periode setelah Masa Dispensasi II. For the period after the Interest
Bunga berakhir, tingkat persentase suku Dispensation Period ends, the annual
bunga per tahun yang merupakan percentage rate is the sum of Margin and
penjumlahan dari Margin dan LIBOR. LIBOR.
4. Perubahan istilah terkait "Pembayaran Bunga 4. Changes to the terms related to "Interest
Selama Masa Tenggang" diubah dengan Payments During the Grace Period" are changed
"Pembayaran Bunga Selama Masa Dispensasi to "Interest Payments During the Interest
Bunga". Yang isinya sebagai berikut: Dispensation Period". The contents are as
follows:
a. Agen Fasilitas membebankan bunga selama a. The Facility Agent charges interest during the
Masa Dispensasi Bunga yang setiap Interest Dispensation Period, which the
bulannya harus dibayarkan Debitur ke Debtor must pay every month to the Debt
Rekening Pembayaran Hutang, Agen Payment Account. The Facility Agent notifies
Fasilitas memberitahukan pembebanan the interest charge to each Syndicated
bunga tersebut kepada masing-masing Creditor and Debtor.
Kreditur Sindikasi dan Debitur.
b. Khusus untuk periode selama Masa Periode b. Specifically for the period during the Pending
Bunga Tertunda, Kreditur Sindikasi sepakat Interest Period, the Syndicated Creditor
untuk menangguhkan pembayaran bunga agrees to suspend current interest payments
berjalan dan; and;
i. Debitur hanya wajib melakukan i. Debtors are only required to make interest
pembayaran bunga pada setiap Tanggal payments on each Facility A Interest
Pembayaran Bunga Fasilitas A sebesar Payment Date of 1% per year of all
1% per tahun dari seluruh bunga yang interest charged to the Debtor during the
dibebankan kepada Debitur selama masa interest dispensation period.
dispensasi bunga.
ii. Debitur wajib melakukan pembayaran ii. The debtor must pay the difference
selisih bunga terutang yang besarnya between the outstanding interest
maksimum 3% dari seluruh bunga yang amounting to a maximum of 3% of all
dibebankan kepada Debitur selama Masa interest charged to the Debtor during the
Dispensasi Bunga pada tanggal 15-03- Interest Dispensation Period on 15-03-
2021. 2021.
iii. Selisih bunga terutang oleh debitur oleh iii. The difference between the interest owed
debitur, (ii) di atas tidak akan dikenakan by the debtor by the debtor, (ii) above will
Denda sebagaimana diatur dalam Pasal not be subject to Fines as regulated in
21 (Denda) untuk menghindari keragu- Article 21 (Fines) to avoid doubts, the
raguan, ketentuan dalam butir (iii) ini provisions in point (iii) only apply.
hanya berlaku.
5. Perubahan definisi terkait "Pembayaran Bunga 5. Changes to the definition of "Interest Payments
Setelah Masa Tenggang) diubah dengan After the Grace Period) are changed by removing
menghapus judul "Pembayaran Bunga Setelah the heading" Interest Payments After the Interest
Masa Dispensasi Bunga". Dispensation Period".
6. Debitur wajib menyerahkan kepada Agen Fasilitas 6. The debtor must submit to the Facility Agent an
dalam jumlah yang cukup untuk setiap kreditur amount sufficient for each syndicated creditor, no
sindikasi, selambat-lambatnya 180 hari kalender later than 180 calendar days before each deadline
sebelum masing-masing tenggat waktu for submission of financial statements.
penyerahan laporan keuangan.
7. Perubahan definisi terkait "Janji Finansial" 7. Changes to the definition related to "Financial
menjelaskan. Sebagai berikut: Promises" explained. As follows:
a. memastikan bahwa Current Ratio tidak a. ensure that the Current Ratio is not less than
kurang dari 1,0;1 di hari terakhir dari setiap 1.0; 1 on the last day of each Test Period,
Periode Pengetesan,
Halaman - 49 - Pages
Page 260
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (lanjutan) PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (continued)
b. memastikan bahwa interest coverage ratio b. ensure that the interest coverage ratio is not
tidak kurang dari 2,0:1 less than 2.0: 1
c. setelah tahun buku yang berakhir tanggal 31- c. after the financial year ended 31-12-2014
12-2014 memastikan bahwa Debt Service ensure that the Debt Service Coverage Ratio
Covarage Ratio (DCSR) tidak kurang dari (DCSR) is not less than 1.5: 1
1,5:1
d. setelah tahun buku yang berakhir pada 31- d. after the fiscal year ending 31-12-2015
12-2015 memastikan bahwa total hutang ensure that the total debt to EBITDA in each
terhadap EBITDA di setiap Periode Test Period is not less than 3.5: 1
Pengetesan tidak kurang dari 3,5:1
Perjanjian kembali mengalami perubahan sesuai The agreement has been amended by Deed No. 6
dengan akta Notaris No. 6 tanggal 10 Agustus 2020, dated August 10, 2020 by Irma Devita Purnamasari,
dibuat oleh Irma Devita Purnamasari, S.H., M.Kn S.H., M.Kn.
Perubahan tersebut adalah sebagai berikut: The amendments are as follows:
1. Perubahan definisi terkait "Masa Dispensasi 1. Change definition about "Interest Dispensation
Bunga" yang berarti masa periode bunga berjalan Period" which means the period of the current
yang dimulai sejak tanggal penarikan sampai interest period starting from the drawdown date up
dengan 15-02-2021. to 02-15-2021.
2. Perubahan definisi terkait "Masa Periode Bunga 2. Change definition about "Delayed Interest Period"
Tertunda" dengan menambahkan definisi "Masa with to add definition "Delayed Interest Period"
Periode Bunga Tertunda 1" yang berarti masa which means the current interest period from 15-
periode bunga berjalan yang dimulai sejak 15-05- 05-2020 to 15-10-2020.
2020 sampai dengan 15-10-2020.
3. Perubahan dengan menambahkan definisi terkait 3. Change by adding the definitions related to
"Masa Periode Bunga Tertunda 2" dan "Masa "Delayed Interest Period 2" and "Delayed
Periode Pokok Tertunda" sebagai berikut: Principal Period" as follows:
a. "Masa Periode Bunga Tertunda 2" berarti a. "Delayed Interest Period 2" means the
masa periode bunga berjalan yang dimulai current interest period which starts from 15-
sejak 15-10-2020 sampai dengan 15-02- 10-2020 to 15-02-2021.
2021.
b. "Masa Periode Bunga Tertunda 2" berarti b. "Delayed Interest Period 2" means the
masa penundaan pembayaran pokok postponement period of principal payment of
masing-masing Fasilitas A yang dimulai sejak each Facility A which starts from 15-05-2020
15-05-2020 sampai dengan 15-10-2020. to 15-10-2020.
4. Perubahan terkait "Pembayaran Bunga Selama 4. The changes related to "Interest Payments During
Masa Dispensasi Bunga" diubah sebagai berikut: the Interest Dispensation Period" are changed as
follows:
a. Agen Fasilitas membebankan bunga selama a. The Facility Agent charges interest during the
Masa Dispensasi Bunga yang setiap Interest Dispensation Period which each
bulannya harus dibayarkan setiap tanggal month must be on each date of the interest
pembayaran bunga fasilitas A, dimulai payment of Facility A, starting the first time on
pertama kali pada tanggal pembayaran the nearest Facility A interest payment date
bunga Fasilitas A terdekat setelah Tanggal after the first Draw Date.
Penarikan pertama.
b. Khusus untuk periode selama Masa Periode b. Specifically for the period during the Delayed
Bunga Tertunda 1, Kreditur Sindikasi sepakat Interest Period1, the Syndicated Creditor
untuk menangguhkan pembayaran bunga agrees to suspend current interest payments
berjalan dan; and;
(i) Debitur hanya wajib melakukan (i) Debtors are only required to make interest
pembayaran bunga pada setiap Tanggal payments on each Facility A Interest
Pembayaran Bunga Fasilitas A sebesar Payment Date of 0,5% per year of all
0,5% per tahun dari seluruh bunga yang interest charged to the Debtor during the
dibebankan kepada Debitur selama masa interest dispensation period.
dispensasi bunga.
Halaman - 50 - Pages
Page 261
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (lanjutan) PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (continued)
(ii) Debitur wajib melakukan pembayaran (ii) The debtor must pay the difference
selisih bunga terutang yang besarnya between the outstanding interest
maksimum 3,5% dari seluruh bunga yang amounting to a maximum of 3,5% of all
dibebankan kepada Debitur selama Masa interest charged to the Debtor during the
Dispensasi Bunga pada tanggal 15-03- Interest Dispensation Period on 15-03-
2021. 2021.
c. Khusus untuk periode selama Masa Periode c. Specifically for the period during the Delayed
Bunga Tertunda 2, Kreditur Sindikasi sepakat Interest Period 2, the Syndicated Creditor
untuk menangguhkan pembayaran bunga agrees to suspend current interest payments
berjalan dan; and;
(i) Debitur hanya wajib melakukan (i) Debtors are only required to make interest
pembayaran bunga pada setiap Tanggal payments on each Facility A Interest
Pembayaran Bunga Fasilitas A sebesar Payment Date of 1% per year of all
1% per tahun dari seluruh bunga yang interest charged to the Debtor during the
dibebankan kepada Debitur selama masa interest dispensation period.
dispensasi bunga.
(ii) Debitur wajib melakukan pembayaran (ii) The debtor must pay the difference
selisih bunga terutang yang besarnya between the outstanding interest
maksimum 3% dari seluruh bunga yang amounting to a maximum of 3% of all
dibebankan kepada Debitur selama Masa interest charged to the Debtor during the
Dispensasi Bunga pada tanggal 15-03- Interest Dispensation Period on 15-03-
2021. 2021.
5. Perubahan terkait "Pelunasan" dimana Debitur 5. Changes about "Repayment" whereby the Debtor
wajib melakukan pembayaran atas seluruh jumlah is required to make payments for the entire
pokok yang ditangguhkan kepada debitur selama deferred principal amount to the debtor during the
masa periode pokok tertunda, pada tanggal 15- pending principal period, on 15-03-2021.
03-2021.
Perjanjian kembali mengalami perubahan sesuai The agreement has been amended by Deed No. 7
dengan akta Notaris No. 7 tanggal 09 Juni 2021, dated Juny 09, 2021 by Irma Devita Purnamasari,
dibuat oleh Irma Devita Purnamasari, S.H., M.Kn S.H., M.Kn.
Perubahan tersebut adalah sebagai berikut: The amendments are as follows:
1. "Masa Dispensasi Bunga" berarti masa periode 1. "Interest Dispensation Period" means the current
bunga berjalan yang berakhir sampai dengan interest period ending on 05-09-2021.
tanggal 15-09-2021.
2. Perubahan definisi terkait "Masa Dispensasi 2. Change definition about "Interest Dispensation
Bunga Tertunda 1" atau Deffered Interest Period Period" which means the period of the current
1"dan "Masa Periode Bunga Tertunda 2" atau interest period starting from the drawdown date up
Deffered Interest Period 2" sebagai berikut: to 02-15-2021.
a. "Masa Periode Bunga Tertunda 1" berarti a. "Delayed Interest Period 1" means the current
masa periode bunga berjalan yang dimulai interest period which starts from 1505-2019 to
sejak 15-05-2019 sampai dengan 15-02-2021. 15-02-2021.
b. "Masa Periode Bunga Tertunda 2" berarti b. "Delayed Interest Period 2" means the
masa penundaan pembayaran pokok masing- postponement period of principal payment of
masing Fasilitas A yang dimulai sejak 15-05- each Facility A which starts from 15-05-2020
2020 sampai dengan 15-10-2020. to 15-10-2020.
3. "Masa Periode Bunga Tertunda 3" berarti masa 3. "Delayed Interest Period 3" means the period of
penundaan pembayaran pokok masing-masing postponement of principal payment of each
Fasilitas A yang dimulai sejak 15-02-2021 sampai Facility A starting from 15-02-2021 until 15-09-
dengan 15-09-2021. 2021.
4. Perubahan definisi terkait "Masa Periode Pokok 4. Changes in the definition related to "Pending
Tertunda" berarti masa penundaan pembayaran Principal Period" means the period of deferment
pokok masing-masing Fasilitas A yang dimulai of the principal payment of each Facility A starting
sejak, periode mana yang lebih dahulu terjadi dari: from, whichever period occurs earlier than:
a. Tanggal 15-03-2021 sampai dengan 15-09- a. Date 15-03-2021 to 15-09-2021, or;
2021, atau;
Halaman - 51 - Pages
Page 262
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (lanjutan) PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (continued)
b. 3 bulan setelah para kreditur Sindikasi b. 3 months after the Syndicated creditors
menerima hasil atau laporan dari konsultan receive the results or reports from an
keuangan independen. independent financial consultant.
c. Khusus untuk periode selama Masa Periode c. Specifically for the period during the Delayed
Bunga Tertunda 1, Kreditur Sindikasi sepakat Interest Period1, the Syndicated Creditor
untuk menangguhkan pembayaran bunga agrees to suspend current interest payments
berjalan dan; and;
(i) Debitur hanya wajib melakukan (i) Debtors are only required to make interest
pembayaran bunga pada setiap Tanggal payments on each Facility A Interest
Pembayaran Bunga Fasilitas A sebesar Payment Date of 1% per year of all interest
1% per tahun dari seluruh bunga yang charged to the Debtor during the interest
dibebankan kepada Debitur selama masa dispensation period.
dispensasi bunga.
(ii) Debitur wajib melakukan pembayaran (ii) The debtor must pay the difference
selisih bunga terutang yang besarnya between the outstanding interest
maksimum 3% dari seluruh bunga yang amounting to a maximum of 3% of all
dibebankan kepada Debitur selama Masa interest charged to the Debtor during the
Dispensasi Bunga pada tanggal 14-01- Interest Dispensation Period on 14-01-
2022. 2022.
d. Khusus untuk periode selama Masa Periode d. Specifically for the period during the Delayed
Bunga Tertunda 2, Kreditur Sindikasi sepakat Interest Period 2, the Syndicated Creditor
untuk menangguhkan pembayaran bunga agrees to suspend current interest payments
berjalan dan; and;
(i) Debitur hanya wajib melakukan (i) Debtors are only required to make interest
pembayaran bunga pada setiap Tanggal payments on each Facility A Interest
Pembayaran Bunga Fasilitas A sebesar Payment Date of 0,5% per year of all
0,5% per tahun dari seluruh bunga yang interest charged to the Debtor during the
dibebankan kepada Debitur selama masa interest dispensation period.
dispensasi bunga.
(ii) Debitur wajib melakukan pembayaran (ii) The debtor must pay the difference
selisih bunga terutang yang besarnya between the outstanding interest
maksimum 3,5% dari seluruh bunga yang amounting to a maximum of 3,5% of all
dibebankan kepada Debitur selama Masa interest charged to the Debtor during the
Dispensasi Bunga pada tanggal 14-01- Interest Dispensation Period on 14-01-
2022. 2022.
e. Khusus untuk periode selama Masa Periode e. Specifically for the period during the Delayed
Bunga Tertunda 3, Kreditur Sindikasi sepakat Interest Period 2, the Syndicated Creditor
untuk menangguhkan pembayaran bunga agrees to suspend current interest payments
berjalan dan; and;
(i) Debitur hanya wajib melakukan (i) Debtors are only required to make interest
pembayaran bunga pada setiap Tanggal payments on each Facility A Interest
Pembayaran Bunga Fasilitas A sebesar Payment Date of 1% per year of all interest
0,5% per tahun dari seluruh bunga yang charged to the Debtor during the interest
dibebankan kepada Debitur selama masa dispensation period.
dispensasi bunga.
(ii) Debitur wajib melakukan pembayaran (ii) The debtor must pay the difference
selisih bunga terutang yang besarnya between the outstanding interest
maksimum 3,5% dari seluruh bunga yang amounting to a maximum of 3,5% of all
dibebankan kepada Debitur selama Masa interest charged to the Debtor during the
Dispensasi Bunga pada tanggal 14-01- Interest Dispensation Period on 14-01-
2022. 2022.
Perjanjian kembali mengalami perubahan sesuai The agreement has been amended by Deed No. 9
dengan akta Notaris No. 9 tanggal 24 Februari 2022, dated February 24, 2022 by Irma Devita Purnamasari,
dibuat oleh Irma Devita Purnamasari, S.H., M.Kn S.H., M.Kn.
Perubahan tersebut adalah sebagai berikut: The amendments are as follows:
1. "Masa Dispensasi Bunga" berarti masa periode 1. "Interest Dispensation Period" means the current
bunga berjalan yang berakhir sampai dengan interest period ending on 15-12-2023.
tanggal 15-12-2023.
Halaman - 52 - Pages
Page 263
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (lanjutan) PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (continued)
2. Perubahan dengan menambahkan definisi terkait 2. Change by adding the definitions related to
"Masa Periode Bunga Tertunda 1 dan 2" dan "Delayed Interest Period 2" and "Delayed
"Masa Periode Pokok Tertunda" sebagai berikut: Principal Period" as follows:
a. "Masa Periode Bunga Tertunda 1" berarti a. "Delayed Interest Period 1" means the
masa periode bunga berjalan yang dimulai current interest period which starts from 15-
sejak 15-10-2021 sampai dengan 15-02- 10-2021 to 15-02-2022.
2022.
b. "Masa Periode Bunga Tertunda 2" berarti b. "Delayed Interest Period 2" means the
masa periode bunga berjalan yang dimulai current interest period which starts from 15-
sejak 15-01-2023 sampai dengan 15-12- 01-2023 to 15-12-2023.
2023.
c. '"Masa periode pokok tertunda" berarti masa c. "Deferred principal period" means the the
penundaan pembayaran pokok masing- period of deferment of principal payments for
masing Fasilitas A yang dimulai sejak each Facility A which starts from October
Oktober 2021 sampai dengan 15 Desember 2021 to December 15, 2022
2022.
3. Jumlah bunga tertunda (deffered interest) yang 3. The amount of deferred interest accumulated
terakumulasi selama Masa periode Bunga during the Current Deferred Interest Period is
Tertunda Yang Sekarang Ada yakni sebesar USD 11,561,542 (a million five hundred sixty one
USD11,561,542 (sebelas juta lima ratus enam thousand five hundred and forty-two United
puluh satu ribu lima ratus empat puluh dua Dollar States Dollars), will be calculated against the
Amerika Serikat), akan diperhitungkan terhadap amount of interest in arrears and will start paid on
bunga yang tertunggak dan akan mulai January 15, 2023 in accordance with the
dibayarkan pada 15 Januari 2023 sesuai dengan percentage share and the amount payable as
persentase bagian dan jumlah yang harus specified in paragraph (f) below.
dibayarkan sebagaimana diterapkan dalam
paragraf (f) di bawah.
Pada tanggal 21 Februari 2022, PT Golden Harvest On February 21, 2022, PT Golden Harvest Cocoa
Cocoa Indonesia (GHCI) menandatangani Perjanjian Indonesia (GHCI) signed the Grand Restructuring
Grand Restrukturisasi dengan para kreditor sindikasi. Agreement with its syndicated creditors. This
Perjanjian ini merupakan bagian dari upaya agreement is part of the company's debt restructuring
restrukturisasi utang guna menyesuaikan kewajiban efforts to align its financial obligations with its current
keuangan perusahaan dengan kondisi operasional operational conditions.
yang ada.
Perubahan tersebut adalah sebagai berikut: The amendments are as follows:
1. Berdasarkan proyeksi keuangan best scenario, 1. Based on the best scenario financial projection,
free cash flow selama 8 tahun ke depan, free cash flow for the next 8 years, the Company
Perusahaan berkomitmen untuk melunasi seluruh is committed to paying off all outstanding principal
sisa outstanding hutang pokok dan deffered debt and deferred interest (interest) to the Bank's
interest (bunga) kepada kreditur sindikasi Bank. syndicated creditors. To achieve this target, the
Untuk mencapai target tersebut maka Company proposes to syndicated creditors of the
Perusahaan mengusulkan kepada kreditur Bank to:
sindikasi Bank untuk:
a. Menetapkan bunga sebesar 4% per tahun a. Set an interest of 4% per year from the
dari sisa outstanding pinjaman pokok sejak outstanding principal loan from 2022 to 2029
tahun 2022 s.d 2029.
b. Memberikan masa dispensasi (deffered b. Provide a deferred period for future interest
period) untuk pembayaran bunga kedepan payments with the following payment
dengan skema pembayaran sebagai berikut: scheme:
1) Perusahaan melakukan pembayaran 1) The company makes ongoing interest
bunga berjalan sebesar 0,5% pada payments of 0.5% in the period January
periode Januari s.d Desember 2022, dan to December 2022, and 1% in the period
sebesar 1% pada periode Januari s.d January to December 2023, and 4%
Desember 2023, serta sebesar 4% mulai starting in the period January 2024 to
pada periode Januari 2024 s.d Desember December 2029 of the remaining
2029 dari sisa outstanding pinjaman outstanding principal loan.
pokok.
Halaman - 53 - Pages
Page 264
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (lanjutan) PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (continued)
2) Perusahaan melakukan pembayaran atas 2) The company makes payments on the
selisih bunga (Selama masa deferred difference in interest (during the deferred
Januari 2022 s.d Desember 2023) mulai period of January 2022 to December
pada Januari 2023 s.d Desember 2029. 2023) starting from January 2023 to
December 2029.
c. Menyetujui usulan restrukturisasi jangka c. Approved the proposed restructuring of the
waktu dan jumlah pelunasan pembayaran time period and the amount of payment for
untuk tunggakan hutang pokok sebesar arrears of principal debt amounting to
USD145.998.350 mulai Januari 2023 s.d $145,998,350 from January 2023 to
Desember 2029. December 2029.
d. Menyetujui usulan restrukturisasi jangka d. Approved the proposed restructuring of the
waktu dan jumlah pelunasan pembayaran time period and the amount of payment for
untuk tunggakan old deffered interest arrears of old deferred interest amounting to
sebesar USD11.561.541 mulai Januari 2023 $11,561,541 from January 2023 to December
s.d Desember 2029. 2029.
e. Menyetujui usulan restrukturisasi jangka e. Approved the proposed restructuring of the
waktu dan jumlah pelunasan pembayaran time period and the amount of payment for
untuk tunggakan new deffered interest arrears of new deferred interest amounting to
sebesar USD10.745.697 mulai Januari 2023 $10,745,697 from January 2023 to December
s.d Desember 2029. 2029.
Pada pertengahan tahun berjalan entitas anak (PT In the middle of the current year, the subsidiary
Golden Harvest Cocoa Indonesia) mengalami (Golden Harvest Cocoa Indonesia, PT) experienced
keterlambatan pembayaran pokok dan bunga jatuh delays in principal and interest payments due. On July
tempo. Pada tanggal 12 Juli 2023, Perusahaan telah 12 2023, the Company submitted a letter to the
menyampaikan surat kepada Agen Fasilitas PT Bank Facility Agent PT Bank Permata Tbk, regarding the
Permata Tbk, Perihal permohonan keringanan request for relief in principal and interest payments to
pembayaran pokok dan bunga kepada kreditur syndicated creditors. The company is also in the
sindikasi. Perusahaan juga dalam upaya negosiasi process of negotiating the restructuring of bank loans.
restrukturisasi pinjaman bank.
Pada tanggal 28 Maret 2024, PT Golden Harvest On March 28, 2024, PT Golden Harvest Cocoa
Cocoa Indonesia (GHCI) menerima Permohonan Indonesia (GHCI) received a Petition for Suspension
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang (PKPU) of Debt Payment Obligations (PKPU) from one of its
dari salah satu krediturnya di Pengadilan Niaga creditors at the Central Jakarta Commercial Court
Jakarta Pusat akibat keterlambatan pembayaran due to delays in the payment of principal and interest
pokok dan bunga atas pinjaman sindikasi. on syndicated loans.
Berdasarkan putusan pengadilan pada tanggal 27 Based on the court ruling on May 27, 2024, and read
Mei 2024 dan dibacakan dalam persidangan terbuka in an open trial on May 30, 2024, in case No.
pada tanggal 30 Mei 2024 perkara No. 99/Pdt.Sus- 99/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst, the Judge
PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst, Hakim Pengadilan of the Commercial Court at the Central Jakarta District
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah Court issued a ruling on the PKPU case No.
mengeluarkan Putusan atas perkara PKPU No 99/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst, with the
99/Pdt.Sus PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst dengan decision essentially rejecting the PKPU petition filed
amar Putusan yang pada pokoknya menolak by the Petitioner (PT Bank ICBC).
Permohonan PKPU yang diajukan oleh Pemohon (PT
Bank ICBC).
Menyetujui usulan restrukturisasi jangka waktu dan Approved to the proposed restructuring of the
jumlah pelunasan pembayaran untuk tunggakan old repayment term and amount for the arrears of old
deffered interest mulai Januari 2023 s.d Desember deferred interest from January 2023 to December
2029. Berikut sisa outsanding per 31 Desember 2024 2029. The remaining outstanding amounts as of
dan 31 Desember 2023 sebagai berikut: December 31, 2024, and December 31, 2023, are as
follows:
Halaman - 54 - Pages
Page 265
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 22. LONG-TERM BANK LOAN (continued)
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (lanjutan) PT Golden Harvest Cocoa Indonesia (continued)
2024 2023
Bunga tangguhan 410.779.000.214 185.934.750.064 Deferred interest
Jumlah 410.779.000.214 185.934.750.064 Total
23. LIABILITAS DISETIMASI ATAS IMBALAN KERJA 23. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’
KARYAWAN BENEFITS
Liabilitas imbalan kerja dihitung sesuai dengan Liability for work imbalance is calculated in
Undang - Undang Cipta Kerja nomor 11 tahun 2020 accordance with the Job Creation Law number 11 of
dan Peraturan Pemerintah Nomor 35 tahun 2021 2020 and Government Regulation Number 35 of 2021
tentang Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, concerning Work Agreements for Specific Periods,
Waktu Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Outsourcing, Working Time and Rest Time, and
Hubungan Kerja. Pada saat karyawan berhenti Termination of Employment. When an employee
bekerja, manajemen harus membayarkan sejumlah stops working, management must pay an imbalance
imbalan pada saat karyawan meninggal dunia, in the event of an employee's death, normal
pensiun normal, cacat tetap, atau mengundurkan diri retirement, permanent disability, or personal
sebesar formula yang ditetapkan oleh UU tersebut. problems according to the formula stipulated by the
Besarnya imbalan yang dibayarkan tergantung pada law. The amount of the imbalance that is covered
besaran gaji dan tunjangan tetap pada saat berhenti depends on the amount of salary and fixed benefits at
bekerja, masa kerja, dan jenis peristiwa yang the time of leaving work, the length of service, and the
menyebabkan berhentinya bekerja. type of event that caused the stoppage of work.
Manajemen mengakui imbalan pascakerja tersebut Management recognizes such post-employment
sebagai beban pada saat karyawan masih aktif imbalances as an expense while the employees are
berdasarkan metode project unit credit dan mengakui still active based on the project unit credit method and
keuntungan - kerugian actuarial sebagaimana yang recognizes actuarial gains and losses as described in
dijelaskan dalam kebijakan akuntansi signifikan yang the significant accounting policies applied. In
diterapkan. Dalam menentukan beban dan kewajiban determining post-employment imbalance expenses
imbalan pascakerja per tanggal laporan keuangan, and liabilities as of the financial statement date,
manajemen menggunakan asumsi keuangan dan management uses financial assumptions and
asumsi aktuarial. actuarial assumptions.
Berdasarkan perhitungan per 31 Desember 2024 dan Based on the calculations as of December 31, 2024,
31 Desember 2023, Entitas mencatat liabilitas and December 31, 2023, the Entity records estimated
diestimasi atas imbalan kerja karyawan berdasarkan liabilities for employee benefits based on independent
perhitungan aktuaria independen yang dilakukan oleh actuarial calculations conducted by KKA Marcel
KKA Marcel Pryadarshi Soepono, aktuaris Pryadarshi Soepono, an independent actuary, in his
independen, yang dalam laporannya tertanggal 08 report dated January 8, 2025 (for December 31, 2024)
Januari 2025 (31 Desember 2024) dan 01 Maret 2024 and March 1, 2024 (for December 31, 2023), using
(31 Desember 2023), menggunakan metode the "Projected Unit Credit" method with the following
"Projected Unit Credit" dengan asumsi-asumsi assumptions:
sebagai berikut:
2024 2023
Rata-rata usia (Tahun) untuk Average age (years) for
karyawan tetap 36,74 38,48 permanent employee
Rata-rata masa kerja (Tahun) Average working period (Years)
untuk karyawan tetap 8,86 9,22 for permanent employees
Tingkat diskonto tahunan 7,10% 6,90% Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 5,00% 5,00% Annual rate salary increase
Tabel mortalitas TMI IV TMI IV Mortality table
Usia pensiun 58 58 Retirement age
Rincian dari beban imbalan kerja yang diakui di The details of employee benefits expense in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian adalah sebagai berikut : comprehensive income is as follows:
Halaman - 55 - Pages
Page 266
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS DISETIMASI ATAS IMBALAN KERJA 23. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEES’
KARYAWAN (lanjutan) BENEFITS (continued)
2024 2023
Beban jasa kini 528.068.998 500.002.083 Current service cost
Beban bunga 379.154.935 347.919.213 Interest cost
Jumlah 907.223.933 847.921.296 Total
Mutasi liabilitas bersih di laporan posisi keuangan Movement of net liabilities in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of financial position as follows:
2024 2023
Saldo awal 5.495.002.368 4.798.885.702 Beginning balance
Beban imbalan kerja Employee benefits expenses
tahun berjalan 907.223.933 839.073.515 during the year
Pengukuran keuntungan aktuaria (153.588.155) 95.090.376 Remeasurement of actuarial gain
Imbalan yang dibayar (1.562.504.340) -- Payment remuneration
Penyesuaian atas penjabaran Adjustment for translation
translasi mata uang asing 250.061.280 (87.830.748) foreign exchange
Jumlah yang diakui pada -- The amount recognized in other
penghasilan komprehensif lain 12.043.644 (150.216.477) comprehensive income
Saldo akhir 4.948.238.730 5.495.002.368 Ending balance
24. MODAL SAHAM 24. SHARE CAPITAL
Susunan kepemilikan saham Entitas berdasarkan The shareholders of the Group based on the record
catatan yang dibuat oleh PT Ficomindo Buana of PT Ficomindo Buana Register, the Share
Register, Biro Administrasi Efek pada tanggal 31 Registration Bureau as of December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 are as follows:
2024
Persentase
kepemilikan/
Jumlah saham/ Percentage of Jumlah modal disetor/
Pemegang saham/ Shareholders Number of shares ownership Total paid-up capital
Golden Harvest Cocoa Ltd 13.656.262.169 29,51% 170.703.277.113
UBS AG Singapore 6.028.042.231 13,03% 75.350.527.888
PT Asabri (Persero) 3.751.665.232 8,11% 46.895.815.400
Publik (masing-masing dibawah 5%)/
Public (below 5% each) 22.841.526.744 49,35% 285.519.084.300
Jumlah/ Total 46.277.496.376 100,00% 578.468.704.700
2023
Persentase
kepemilikan/
Jumlah saham/ Percentage of Jumlah modal disetor/
Pemegang saham/ Shareholders Number of shares Ownership Total paid-up capital
Golden Harvest Cocoa Ltd 12.500.000.000 27,01% 156.250.000.000
Credit Suisse AG 6.028.042.231 13,02% 75.350.527.888
Kejaksaan Agung 2.428.566.357 5,25% 30.357.079.463
Publik (masing-masing dibawah 5%)/
Public (below 5% each) 25.320.887.788 54,72% 316.511.097.350
Jumlah/ Total 46.277.496.376 100,00% 578.468.704.700
Halaman - 56 - Pages
Page 267
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. MODAL SAHAM (lanjutan) 24. SHARE CAPITAL (continued)
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Kelompok The main objective of the Group’s capital
Usaha adalah untuk memastikan bahwa Kelompok management is to ensure that the Group maintains
Usaha dapat mempertahankan rasio modal yang healthy capital ratios in order to support its business
sehat dalam rangka mendukung bisnis dan and maximize shareholder value. The Group is not
memaksimalkan nilai pemegang saham. Kelompok required to meet any capital requirements.
Usaha tidak diwajibkan untuk memenuhi syarat-
syarat modal tertentu.
Kelompok Usaha mengelola struktur modal dan The Group manages its capital structure and makes
membuat penyesuaian terhadap struktur modal adjustments to it. in line of changes in economic
sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi. conditions. The Group monitors its capital using
Kelompok Usaha memantau modalnya dengan gearing ratio by dividing net debt by total capital. Net
menggunakan analisa gearing ratio (rasio utang debt is calculated as other payables long-term,
terhadap modal), yakni membagi utang bersih convertible bond and long-term bank loans less cash
terhadap jumlah modal. Utang bersih dihitung dari on hand and in banks. Total capital is based on the
utang lain-lain jangka panjang, utang obligasi total equity attributable to the owners of the parent
konversi dan utang bank jangka panjang dikurangi Group.
kas dan bank. Jumlah modal berdasarkan pada
jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
pemilik entitas induk.
Rasio utang bersih terhadap modal pada tanggal 31 Ratio of net debt to equity as of December 31, 2024
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 is as follows:
2024 2023
Jumlah utang 3.431.562.216.702 2.948.906.288.697 Total debt
dikurangi: less:
kas dan setara kas (61.354.659.332) (13.821.205.974) cash and cash equivalents
Utang bersih 3.370.207.557.370 2.935.085.082.723 Net debt
Jumlah ekuitas 462.500.376.022 1.106.844.618.075 Total equity
Rasio utang terhadap modal 7,29 2,65 Gearing ratio
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Biaya emisi saham penawaran
umum terbatas 1.214.302.533.845 1.214.302.533.845 Right issue costs
Jumlah 1.214.302.533.845 1.214.302.533.845 Total
26. PENJUALAN 26. SALES
2024 2023
Perdagangan Trading
Penjualan ekspor 44.947.006.184 26.247.958.782 Export sales
Penjualan dalam negeri 427.731.125.943 56.410.459.501 Local sales
Penjualan Kotor 472.678.132.127 82.658.418.283 Gross Sales
Pabrikan Manufacture
Pendapatan tolling 162.948.886.936 114.009.747.337 Revenue from tolling
Jumlah 635.627.019.063 196.668.165.620 Total
Halaman - 57 - Pages
Page 268
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
26. PENJUALAN (lanjutan) 26. SALES (continued)
Rincian penjualan yang melebihi 10% dari jumlah The above sales for the years ended December 31,
penjualan bersih untuk tahun yang berakhir pada 2024 and 2023 include sales to the following
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah customers which represent more than 10% of the net
sebagai berikut: sales of the respective period:
2024 2023
Persentase Persentase
dari penjualan/ dari penjualan/
Jumlah/ Percentage of Jumlah/ Percentage of
Pelanggan/ Customers Total sales Total sales
Olam International Limited 289.838.216.310 45,60% - -
PT Sucres ET Denrees SA 125.964.789.534 19,82% 109.468.438.704 59,17%
PT Bumitangerang -
Mesindotama 97.044.735.829 15,27% 53.822.791.135 29,09%
Jumlah/ Total 512.847.741.673 80,68% 163.291.229.839 88,26%
27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF GOODS SOLD
2024 2023
Perdagangan Trading
Beban pokok pendapatan Cost of revenue
Pembelian barang jadi 463.069.047.373 80.258.816.462 Purchase of finished goods
Sub Jumlah 463.069.047.373 80.258.816.462 Sub Total
Pabrikan Manufacture
Bahan baku Raw material
Persediaan awal 2.016.998.608 1.516.694.264 Beginning inventories
Pembelian 15.483.879.215 10.571.318.694 Purchase
Retur pembelian -- Purchase return
Penyesuaian atas penjabaran Translation adjustment
selisih kurs 412.592.290 (32.039.352) of foreign exchange
Persediaan akhir (1.850.516.676) (2.016.998.608) Ending inventories
Bahan baku yang digunakan 16.062.953.437 10.038.974.998 Raw material used
Tenaga kerja langsung 17.393.319.737 16.809.249.749 Direct labours
Listrik, gas dan air 40.211.191.812 26.326.005.906 Electricity, gas and water
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
(lihat Catatan 11) 84.320.055.671 45.905.949.543 (see Note 11)
Biaya pabrikasi 34.513.613.233 21.196.617.384 Pabrication cost
Jumlah biaya produksi 192.501.133.889 120.276.797.581 Total manufacturing cost
Barang dalam penyelesaian Work in process at
awal tahun 6.268.978.064 9.164.017.934 beginning of year
Penyesuaian atas penjabaran Translation adjustment
selisih kurs 128.120.828 (2.151.458.876) of foreign exchange
Barang dalam penyelesaian Work in process at
akhir tahun (7.778.156.444) (6.268.978.064) ending of year
Beban pokok produksi 191.120.076.337 121.020.378.575 Cost of production
Persediaan barang jadi awal tahun 5.346.638.784 4.908.671.980 Inventories at beginning of year
Penyesuaian atas penjabaran Translation adjustment
selisih kurs 109.284.242 1.854.185.835 of foreign exchange
Persediaan barang jadi akhir tahun (4.164.365.568) (5.346.638.784) Inventories at end of year
Jumlah 655.480.681.169 202.695.414.069 Total
Halaman - 58 - Pages
Page 269
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. BEBAN USAHA 28. OPERATING EXPENSES
2024 2023
Beban penjualan: Selling expenses:
Beban angkut 102.355.128 149.285.919 Shipping cost
Lain-lain 7.832.948.355 4.654.773.407 Others
Subjumlah 7.935.303.483 4.804.059.326 Subtotal
Umum dan administrasi: General and administrative:
Gaji dan tunjangan 11.366.849.694 12.746.601.107 Salaries and allowances
Jasa profesional 5.108.505.141 6.462.190.771 Professional fees
Pajak dan perizinan 2.799.548.166 884.045.403 Tax and license
Imbalan kerja karyawan (catatan 23) 907.219.178 839.073.515 Employees benefits (note 23)
Sumbangan 813.382.064 578.227.415 Donations
Amortisasi (catatan 12) 300.488.918 281.745.518 Amortization (note 12)
Pemeliharaan dan perbaikan 22.993.852 79.265.240 Maintenance and repairs
Lain-lain 21.196.668.735 7.831.964.618 Others
Subjumlah 42.515.655.748 29.703.113.587 Subtotal
Jumlah 50.450.959.231 34.507.172.913 Total
29. BEBAN KEUANGAN 29. FINANCE COSTS
2024 2023
Beban bunga 35.467.723.388 91.609.229.629 Interest expense
Bank administrasi 509.385.683 215.298.554 Administration bank
Jumlah 35.977.109.071 91.824.528.183 Total
30. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME (EXPENSES)
2024 2023
Penurunan nilai goodwill (426.240.412.563) -- Goodwill impairment
Laba (rugi) selisih kurs 29.831.175.135 (4.221.006.185) Gain (loss) foreign exchange
Laba penjualan aset tetap 7.939.297 16.231.373 Gain form sold fixed asset
Lain - lain (5.846.548.277) 22.818.065.144 Others
Jumlah (402.247.846.408) 18.613.290.332 Total
31. LABA PER SAHAM DASAR 31. BASIC EARNING PER SHARE
2024 2023
Laba (rugi) bersih tahun berjalan (719.271.057.679) (114.047.785.478) Net income (loss) current years
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of
biasa yang beredar 46.277.496.376 46.277.496.376 ordinary share outstanding
Laba (rugi) per saham dasar (15,54) (2,46) Basic earning (loss) per share
Halaman - 59 - Pages
Page 270
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. SIFAT DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 32. NATURE OF RELATIONSHIPS AND
BERELASI TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationships
Rincian sifat pihak berelasi dan jenis transaksi yang The nature of relationship and significant transactions
signifikan dengan pihak berelasi adalah sebagai with related parties are as follows:
berikut:
a. Golden Harvest Cocoa Ltd. merupakan a. Golden Harvest Cocoa Ltd. is a shareholder.
pemegang saham Entitas.
b. Anne Patricia Sutanto merupakan manajemen b. Anne Patria Sutanto is a key management.
kunci.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan normal usahanya, Kelompok Usaha In the normal course of business the Group entered
melakukan transaksi tertentu dengan pihak-pihak into certain transactions with related parties such as:
berelasi, yang meliputi antara lain:
2024 2023
Aset Assets
Persentase terhadap jumlah aset 0,00% 0,00% Percentage to total assets
Liabilitas Liabilities
Utang lain-lain Other payables
Anne Patricia 77.879.318.563 86.312.056.592 Anne Patricia
Pinjaman kepada entitas induk Amount due to holding company
Golden Harvest Cocoa Ltd. 204.452.742.506 129.644.604.664 Golden Harvest Cocoa Ltd.
Jumlah 282.332.061.069 215.956.661.256 Total
Persentase terhadap jumlah
liabilitas 8,23% 7,32% Percentage to total liabilities
33. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 33. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
LIABILITIES
Berikut adalah nilai tercatat dan estimasi nilai wajar Following are details of the Group’s carrying amounts
atas aset dan liabilitas keuangan Kelompok Usaha and estimated fair values of financial assets and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: liabilities as of December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/
Carrying value Fair value Carrying value Fair value
Aset keuangan Financial assets
Cash and cash
Kas dan setara kas 61.354.659.332 61.354.659.332 13.821.205.974 13.821.205.974 equivalents
Piutang usaha 60.509.833.034 60.509.833.034 2.216.851.632 2.216.851.632 Trade receivables
Piutang lain-lain 40.598.944 40.598.944 1.230.705.528 1.230.705.528 Other receivables
Jumlah 121.905.091.310 121.905.091.310 17.268.763.134 17.268.763.134 Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Utang usaha 61.638.991.164 61.638.991.164 15.782.083.752 15.782.083.752 Trade payables
Utang lain-lain 132.184.565.862 132.184.565.862 141.266.757.976 141.266.757.976 Other payables
Beban akrual 3.999.208.930 3.999.208.930 2.830.053.864 2.830.053.864 Accrued expenses
Pinjaman kepada Amount to due holding
entitas induk 204.452.742.506 204.452.742.506 129.644.604.664 129.644.604.664 company
Utang bank jangka
panjang 2.345.998.471.696 2.345.998.471.696 2.413.691.737.544 2.413.691.737.544 Long-term bank loans
Jumlah 2.748.273.980.158 2.748.273.980.158 2.703.215.237.800 2.703.215.237.800 Total
Halaman - 60 - Pages
Page 271
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 33. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used to
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan yang praktis untuk instrument for which it is practicable to estimate such
memperkirakan nilai tersebut: value:
Kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang Cash and cash equivalents, trade receivables and
lain-lain other receivables
Seluruh aset keuangan di atas merupakan aset All of the above financial assets are due within 12
keuangan jangka pendek yang akan jatuh tempo months, thus the carrying values of the financial
dalam waktu 12 bulan, sehingga nilai tercatat aset assets approximate their fair values.
keuangan tersebut kurang lebih telah mencerminkan
nilai wajarnya.
Utang bank jangka pendek, utang usaha, utang Short-term bank loans, trade payables, other
lain-lain jangka pendek dan beban masih harus payables-short term and accrued expenses
dibayar
Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan All of the above financial liabilities are due within 12
liabilitas jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam months, thus the carrying values of the financial
waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat liabilitas liabilities approximate their fair values.
keuangan tersebut kurang lebih telah mencerminkan
nilai wajarnya.
Utang lain-lain jangka panjang dan utang sewa Long-term other payables and finance lease
pembiayaan payables
Nilai wajar dari utang lain-lain jangka panjang dan The fair value of long-term other payables and finance
utang sewa pembiayaan diestimasikan sebagai nilai lease payables are estimated as the present value of
kini dari seluruh arus kas masa depan yang all future cash flows discounted using rates currently
didiskontokan menggunakan suku bunga yang available for instruments on similar terms, credit risk
tersedia saat ini untuk instrumen pada ketentuan and remaining maturities.
yang sama, risiko kredit dan sisa masa jatuh tempo.
Utang bank jangka Panjang Long-term bank loan
Nilai tercatat dari utang bank jangka panjang The carrying amounts of long-term bank loans
mendekati nilai wajarnya karena menanggung suku approximate its fair values since they bear floating
bunga mengambang dengan penilaian kembali interest rate, with repricing frequencies on a regular
secara berkala. basis.
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Aktivitas Kelompok Usaha terpengaruh berbagai The Group activities are exposed to a variety of
risiko keuangan yaitu risiko pasar (termasuk risiko financial risks such as market risk (including market
harga pasar, risiko mata uang dan risiko suku bunga), price risk, currency risk and interest rate risk), credit
risiko kredit dan risiko likuiditas. Program manajemen risk and liquidity risk. The Group’s overall risk
risiko Kelompok Usaha secara keseluruhan management programme focuses on the
difokuskan pada risiko pasar yang tidak dapat unpredictability of market risk and seeks to minimize
diprediksi dan Kelompok Usaha berusaha untuk potential adverse effects on the Group’s financial
meminimalkan efek yang berpotensi merugikan performance.
kinerja keuangan Kelompok Usaha.
Halaman - 61 - Pages
Page 272
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Manajemen risiko merupakan tanggung jawab Risk management represents the responsibility of the
Direksi. Direksi bertugas menentukan prinsip dasar Board of Directors (BOD). The BOD has the
kebijakan manajemen risiko Kelompok Usaha secara responsibility to determine the basic principles of the
keseluruhan serta kebijakan pada area tertentu Group’s risk management and policies in certain area
seperti risiko harga pasar, risiko mata uang asing, such as market price risk, foreign exchange risk,
risiko suku bunga, risiko kredit, penggunaan interest rate risk, credit risk, the use of derivative
instrumen keuangan derivatif dan instrumen financial instrument and non-derivative financial
keuangan non-derivatif dan investasi atas kelebihan instrument and investment of excess liquidity.
likuiditas.
Risiko Pasar Market Risk
a. Risiko Harga Pasar a. Market Price Risk
Kelompok Usaha memiliki eksposur risiko harga The group is exposed to market price risk, arising
pasar, yang timbul dari perubahan harga from the changes in commodity prices, mainly
komoditas, terutama biji coklat. Kebijakan cocoa. The Group’s policy is generally hedge
Kelompok Usaha pada umumnya melakukan commodity price risk. In such cases, the Group
lindung nilai atas risiko harga komoditas. Dalam enter into forward contract to sell to commodity at
kasus tersebut, Kelompok Usaha melakukan a fixed price at a future date.
perjanjian forward contract untuk menjual
komoditas pada harga tetap di masa mendatang.
b. Risiko Mata Uang Asing b. Foreign Exchange Risk
Kelompok Usaha terpengaruh risiko nilai tukar The Group is affected by foreign currency risk
mata uang asing yang timbul dari berbagai due to variety of currency exposures particularly
eksposur mata uang, terutama terhadap Dolar United States Dollar (USD), Singapore Dollar
Amerika Serikat (USD), Dolar Singapura (SGD) (SGD) and Euro. Foreign exchange risk derived
dan Euro. Risiko nilai tukar mata uang asing from accrual of future commercial transactions,
timbul dari transaksi komersial di masa depan assets and liabilities.
serta aset dan liabilitas yang diakui.
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas dampak The following table demonstrates the sensitivity
perubahan yang mungkin terjadi dalam USD, to a reasonably possible change in USD, SGD
SGD dan Euro terhadap rupiah, dengan semua and Euro against rupiah, with all other variables
variabel lainnya dianggap tetap, terhadap laba held constant, of the Group’s profit net of tax and
bersih setelah pajak dan ekuitas Kelompok equity:
Usaha:
2024 2023
Tingkat Sensivitas/ Laba atau Rugi/ Ekuitas/ Laba atau Rugi/ Ekuitas/
Sensitivity Rate Profit or Loss Equity Profit or Loss Equity
USD
Kenaikan/ Strengthen 1% (26.973.379.027) (26.973.379.027) (25.967.342.202) (25.967.342.202)
Penurunan/ Weaken (1%) 26.973.379.027 26.973.379.027 25.967.342.202 25.967.342.202
SGD
Kenaikan/ Strengthen 1% (2.040.131.684) (2.040.131.684) (1.295.405.621) (1.295.405.621)
Penurunan/ Weaken (1%) 2.040.131.684 2.040.131.684 1.295.405.621 1.295.405.621
GBP
Kenaikan/ Strengthen 1% (4.590.816) (4.590.816) (16.580.216) (16.580.216)
Penurunan/ Weaken (1%) 4.590.816 4.590.816 16.580.216 16.580.216
EUR
Kenaikan/ Strengthen 1% -- -- (3.972.241) (3.972.241)
Penurunan/ Weaken (1%) -- -- 3.972.241 3.972.241
Halaman - 62 - Pages
Page 273
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko Suku Bunga c. Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko di mana nilai Interest rate risk is the risk that the fair value of
wajar atau arus kas masa datang dari suatu future cash flows of financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi akibat fluctuate due to the changes in market interest
perubahan suku bunga pasar. Risiko ini sebagian rate. The Group’s exposure in this risk mainly
besar timbul dari pinjaman bank. Untuk arises from the bank loans. To minimize the
meminimalkan risiko suku bunga, manajemen interest rate risk, the management reviews all
menelaah berbagai suku bunga yang ditawarkan interest rate offered by creditors to obtain the
kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang most profitable interest rate before obtaining the
paling menguntungkan sebelum melakukan loans.
perikatan utang.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak Credit risk is the risk that counterparty will not meet its
dapat memenuhi kewajiban atas suatu instrumen obligations under a financial instrument or customer
keuangan atau kontrak pelanggan, yang contract, leading to a financial loss. The Group’s
menyebabkan kerugian keuangan. Tujuan Kelompok objective is to seek continual revenue growth while
Usaha adalah untuk mencapai pertumbuhan minimizing losses incurred due to increased credit
pendapatan yang berkelanjutan seraya risk exposure. The Group trades only with recognized
meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur and creditworthy third parties. It is the Group’s policy
peningkatan risiko kredit. Kelompok Usaha that all customers who wish to trade on credit terms
melakukan transaksi penjualan hanya dengan pihak are subject to credit verification procedures. In
ketiga yang memiliki nama baik dan terpercaya. addition, receivable balances are monitored on an
Kebijakan Kelompok Usaha mengatur bahwa seluruh ongoing basis with the objective that the Group’s
pelanggan yang akan melakukan transaksi penjualan exposure to bad debts is not significant.
secara kredit harus melalui proses verifikasi kredit.
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus
menerus dengan tujuan untuk memastikan bahwa
eksposur Kelompok Usaha terhadap risiko kredit
macet tidak signifikan.
Tabel di bawah menunjukkan analisis umur aset The table below shows the aging analysis of past due
keuangan yang jatuh tempo tetapi tidak dilakukan but not impaired financial assets that the Group held
penurunan nilai aset keuangan yang Kelompok as of December 31, 2024 and 2023:
Usaha miliki pada tanggal 31 Desember 2024 dan
2023:
2024
Belum jatuh
tempo atau Lewat jatuh tempo
Mengalami belum mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ Mengalami
Neither past due Past due but not penurunan nilai/ Penyisihan/ Jumlah/
not impaired impaired Impaired Allowance Total
Aset keuangan/
Financial assets
Kas dan setara kas/ Cash
and cash equivalents 61.354.659.332 -- -- -- 61.354.659.332
Piutang usaha/ Trade
receivables -- 60.509.833.034 -- -- 60.509.833.034
Piutang lain-lain/ Other
receivables 40.598.944 -- -- -- 40.598.944
Jumlah/ Total 61.395.258.276 60.509.833.034 -- -- 121.905.091.310
Halaman - 63 - Pages
Page 274
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
2023
Belum jatuh
tempo atau Lewat jatuh tempo
Mengalami belum mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ Mengalami
Neither past due Past due but not penurunan nilai/ Penyisihan/ Jumlah/
not impaired impaired Impaired Allowance Total
Aset keuangan/
Financial assets
Kas dan setara kas/ Cash
and cash equivalents 13.821.205.974 -- -- -- 13.821.205.974
Piutang usaha/ Trade
receivables -- 2.216.851.632 -- -- 2.216.851.632
Piutang lain-lain/ Other
receivables 1.230.705.528 -- -- -- 1.230.705.528
Jumlah/ Total 15.051.911.502 2.216.851.632 -- -- 17.268.763.134
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow of the
karena Kelompok Usaha tidak memiliki arus kas yang Group is not enough to cover the liabilities which
cukup untuk memenuhi liabilitasnya. become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk management
memantau dan menjaga jumlah kas yang dianggap monitors and maintains a level of cash deemed
memadai untuk membiayai operasional Kelompok adequate to finance the Group’s operations and to
Usaha dan untuk mengatasi dampak fluktuasi arus mitigate the effects of fluctuation in cash flows.
kas. Manajemen juga melakukan evaluasi berkala Management also regularly evaluates the projected
atas proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk and actual cash flows including loan maturity profiles,
jadwal jatuh tempo utang dan terus-menerus and continuously assesses conditions in the financial
melakukan penelaahan pasar keuangan untuk markets for opportunities to obtain optimal funding
mendapatkan sumber pendanaan yang optimal. sources.
Tabel di bawah ini menganalisis liabilitas keuangan The table below analyses the Group’s financial
Kelompok Usaha yang diselesaikan secara neto yang liabilities into relevant maturity groupings based on
dikelompokkan berdasarkan periode yang tersisa the remaining period to the contractual maturity date.
sampai dengan tanggal jatuh tempo kontraktual. The amounts disclosed in the table are the contractual
Jumlah yang diungkapkan dalam tabel merupakan undiscounted cash flows.
arus kas kontraktual yang tidak didiskontokan:
2024
Kurang dari 1 tahun/ 1 sampai 2 tahun / Lebih dari 2 tahun/ Jumlah/
Less than 1 year 1 to 2 years More than 2 years Total
Utang usaha/
Trade payables 61.638.991.164 -- -- 61.638.991.164
Utang lain-lain/
Other payables 1.479.857.368 -- 130.704.708.494 132.184.565.862
Beban akrual/
Accrued expenses 3.999.208.930 -- -- 3.999.208.930
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loan -- -- 2.345.998.471.696 2.345.998.471.696
Jumlah/ Total 67.118.057.462 -- 2.476.703.180.190 2.543.821.237.652
Halaman - 64 - Pages
Page 275
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko Likuiditas (lanjutan) Liquidity Risk (continued)
2023
Kurang dari 1 tahun/ 1 sampai 2 tahun / Lebih dari 2 tahun/ Jumlah/
Less than 1 year 1 to 2 years More than 2 years Total
Utang usaha/
Trade payables 15.782.083.752 -- -- 15.782.083.752
Utang lain-lain/
Other payables 2.277.241.544 -- 138.989.516.432 141.266.757.976
Beban akrual/
Accrued expenses 2.830.053.864 -- -- 2.830.053.864
Utang bank jangka panjang/
Long-term bank loan -- -- 2.413.691.737.544 2.413.691.737.544
Jumlah/ Total 20.889.379.160 -- 2.552.681.253.976 2.573.570.633.136
35. REKLASIFIKASI PENYAJIAN 35. RECLASSIFICATION OF ACCOUNT
Perusahaan telah mereklasifikasi beberapa akun- The Company has reclassified certain accounts in the
akun dalam laporan keuangan untuk tahun yang financial statements for the year ended December 31,
berakhir 31 Desember 2023 agar lebih mencerminkan 2023 to better reflect the nature of transaction and to
sifat transaksi dan penyesuaian dengan penyajian conform with the presentation of the financial
laporan keuangan untuk tahun yang berakhir 31 statements for the year ended December 31, 2024.
Desember 2024. Pengaruh reklasifikasi tidak The effect of reclassification is not significant to the
signifikan terhadap posisi keuangan. financial position.
Berikut ini rincian akun-akun dalam laporan keuangan The following are the details of accounts in the
untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2023 financial statements for the year ended December 31,
sebelum dan sesudah reklasifikasi: 2023 before and after the reclassification:
Sebelum
reklasifikasi/ Setelah reklasifikasi
Before Penyesuaian/ After
reclassification Adjustment reclassification
ASET ASSETS
ASET LANCAR Current assets
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 3.441.806.992 (1.224.955.360) 2.216.851.632 Third parties -
Piutang lain-lain - Other receivables
Pihak ketiga - 1.224.955.360 1.224.955.360 Third parties -
Uang muka dan Advances and prepaid
- biaya dibayar di muka 1.121.236.512 3.496.533.792 4.617.770.304 expenses
Uang Jaminan - 3.136.231.040 3.136.231.040 Security deposits
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Advances and prepaid
Uang muka pembelian 11.955.477.984 (3.496.533.792) 8.458.944.192 expenses
Aset lain-lain 890.265.444.120 (3.136.231.040) 887.129.213.080 Other assets
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA CURRENT LIABILITIES
PENDEK
Utang lain-lain Other payable
- Pihak ketiga 2.440.712.808 (163.471.264) 2.277.241.544,00 Third parties -
Pihak berelasi 86.312.056.592 (86.312.056.592) - Related parties -
Akrual 188.764.803.928 (185.934.750.064) 2.830.053.864,00 Accruals
Halaman - 65 - Pages
Page 276
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. REKLASIFIKASI PENYAJIAN (Lanjutan) 35. RECLASSIFICATION OF ACCOUNT (Continued)
Sebelum
reklasifikasi/ Setelah reklasifikasi
Before Penyesuaian/ After
reclassification Adjustment reclassification
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Utang lain-lain Other payable
- Pihak berelasi - 86.312.056.592 86.312.056.592 Third parties -
Bunga bank - 185.934.750.064 185.934.750.064 Long-term bank loan interest
Pinjaman leasing - 163.471.264 163.471.264 Long term leasing loan
36. PERJANJIAN PENTING 36. IMPORTANT AGREEMENT
Pada tanggal 13 Agustus 2021, Perusahaan dan On August 13, 2021, the Company and Sucres E
Sucres Et Denrees SA (Sucden) (“Para Pihak”) Denrees SA (Sucden) (“the Parties”) visited the
menandatangani Perjanjian Kerjasama Operasi Master Tolling Agreement. The parties wish to
(Master Tolling Agreement). Para Pihak ingin bekerja cooperate with GHCI (Subsidiary) processing Cocoa
sama dimana GHCI (Entitas anak) memproses Biji Beans into Cocoa Products on behalf of Sucden
Kakao menjadi Produk Kakao atas nama Sucden (“Processing Operations”) with an imbalance of
(“Operasi Pemrosesan”) dengan imbalan Biaya Processing Fees, charged per tonne of Cocoa Beans
Pemrosesan, yang dibebankan per ton Biji Kakao served, to be paid by Sucden. Sucden provides
yang diproses, yang harus dibayar oleh Sucden. Cocoa Beans to GHCI.
Sucden menyediakan Biji Kakao untuk GHCI.
Biaya Pemrosesan (dari Biji Kakao hingga cocoa Processing Fees (from Cocoa Beans to cocoa butter
butter dan cocoa cakes) yang dibayarkan oleh and cakes) announced by Sucden are USD215 per
Sucden kepada GHCI adalah USD215 per metrik ton metric ton Cocoa Beans determined by body weight.
Biji Kakao yang diproses yang ditentukan oleh bobot Processing fee from cocoa cake to powder (with
pendaratan. Biaya Pemrosesan dari cocoa cakes powder fineness > 99.0%) will be charged USD100
menjadi cocoa powder (dengan kehalusan bubuk > per metric ton of ground cocoa cake.
99,0%) akan dikenakan biaya USD100 per metrik ton
cocoa cakes yang digiling.
37. RENCANA PERDAMAIAN RESTRUKTURISASI 37. COMPOSITION PLAN FOR THE RESTRUCTURING
KEWAJIBAN PEMBAYARAN UTANG OF FINANCIAL OBLIGATIONS
PT Bank ICBC Indonesia telah mengajukan PT Bank ICBC Indonesia has submitted a Request for
Permohonan Penundaan Kewajiban Pembayaran Suspension of Debt Payment Obligations (PKPU)
Utang (PKPU) terhadap PT Golden Harvest Cocoa against PT Golden Harvest Cocoa Indonesia. This
Indonesia. Permohonan ini diajukan berdasarkan request is based on agreement No.
perjanjian No. 241/L/57.327/NRS-ICT/2024 yang 241/L/57.327/NRS-ICT/2024 dated March 27, 2024,
tertanggal 27 Maret 2024, dan juga melibatkan Anne which also involves Anne Patricia Sutanto as a related
Patricia Sutanto sebagai pihak terkait. party.
Berdasarkan putusan Pengadilan Niaga pada Based on the decision of the Commercial Court at the
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat dengan nomor Central Jakarta District Court with case number No.
perkara No. 99/Pdt.Sus- 99/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst which was
PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst yang didaftarkan di registered at the Registrar of the Commercial Court at
Kepaniteraan Pengadilan Niaga pada Pengadilan the Central Jakarta District Court on March 28, 2024
Negeri Jakarta Pusat pada 28 Maret 2024 yang which was decided on May 27, 2024. The decision on
diputuskan pada tanggal 27 Mei 2024. Putusan pada May 27, 2024 and read out in open court on May 30,
tanggal 27 Mei 2024 dan dibacakan dalam 2024, the Judge of the Commercial Court at the
persidangan terbuka 30 Mei 2024, Hakim Pengadilan Central Jakarta District Court has issued a Decision
Niaga pada Pengadilan Negeri Jakarta Pusat telah on PKPU case No. 99/Pdt.Sus-
mengeluarkan Putusan atas perkara PKPU No PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst with the verdict which
99/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst dengan basically rejects the PKPU Application filed by the
amar Putusan yang pada pokoknya menolak Applicant (PT Bank ICBC Indonesia).
Permohonan PKPU yang diajukan oleh Pemohon (PT
Bank ICBC Indonesia).
Halaman - 66 - Pages
Page 277
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. RENCANA PERDAMAIAN RESTRUKTURISASI 37. COMPOSITION PLAN FOR THE RESTRUCTURING
KEWAJIBAN PEMBAYARAN UTANG (lanjutan) OF FINANCIAL OBLIGATIONS (continued)
Termohon PKPU 1 (PT Golden Harvest Cocoa The PKPU respondent 1 (PT Golden Harvest Cocoa
Indonesia) memiliki utang yang telah jatuh tempo dan Indonesia) has debts that are due and collectible by
dapat ditagih kepada Pemohon PKPU (PT Bank ICBC the PKPU petitioner (PT Bank ICBC Indonesia along
Indonesia beserta para kredit sindikasi) sebesar USD with the syndicate creditors) amounting to USD
146.223.599. Utang tersebut terdiri dari dua fasilitas, 146,223,599. This debt consists of two facilities,
yaitu: namely:
1. Fasilitas A1 sebesar USD 97.125.000 1. Facility A1 amounting to USD 97,125,000
2. Fasilitas A2 sebesar USD 40.098.599 2. Facility A2 amounting to USD 40,098,599
Dengan demikian, meskipun awalnya diberikan Thus, although initially granted PKPU, the
PKPU, keputusan selanjutnya menolak permohonan subsequent decision rejected the petition, impacting
tersebut, yang berdampak pada status utang the company's debt status.
perusahaan.
Berdasarkan putusan Pengadilan Niaga pada Based on the decision of the Commercial Court at the
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat yang menangani Central Jakarta District Court, which handled the
perkara permohonan PKPU, hasil sidang dengan PKPU petition case, the hearing with case number
nomor perkara No. 162/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN No. 162/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN NIAGA JKT.PST
NIAGA JKT.PST telah mengabulkan permohonan has granted the request for withdrawal.
pencabutan.
Perlu dicatat bahwa ini merupakan kali kedua PT It is important to note that this is the second time PT
Bank ICBC mengajukan pencabutan permohonan Bank ICBC has submitted a withdrawal request for the
PKPU terhadap PT Golden Harvest Cocoa Indonesia PKPU petition against PT Golden Harvest Cocoa
(GHCI) atas permohonan PKPU terkait perkara Indonesia (GHCI) in relation to this case. The
tersebut. Permohonan pencabutan ini didaftarkan di withdrawal request was registered with the Clerk of
Kepaniteraan Pengadilan Niaga pada Pengadilan the Commercial Court at the Central Jakarta District
Negeri Jakarta Pusat pada 31 Mei 2024. Court on May 31, 2024.
Majelis Hakim Pengadilan Niaga pada Pengadilan The Panel of Judges of the Commercial Court at the
Negeri Jakarta Pusat telah mengabulkan Central Jakarta District Court has granted the PKPU
Permohonan PKPU, sebagaimana dimaksud dalam Application, as referred to in Decision 163/Pdt.Sus-
Putusan 163/Pdt.Sus-PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst which was pronounced
yang diucapkan pada sidang tanggal 5 Juni 2024 at the hearing on June 5, 2024 (“PKPU Decision
(“Tanggal Putusan PKPU”). Majelis Hakim untuk Date”). The Panel of Judges for the PKPU Case
Perkara PKPU tersebut mengabulkan Permohonan granted the PKPU Application temporarily for 45 (forty
PKPU sementara selama 45 (empat puluh lima) Hari five) Calendar Days and granted the PKPU
Kalender dan mengabulkan Permohonan PKPU Application 4 times with the main decision extending
sebanyak 4 kali dengan pokok putusan the PKPU Application for up to 270 days. (See Note
memperpanjang Permohonan PKPU sampai 270 hari 38 for the result of the PKPU decision.)
(lihat catatan 38 untuk hasil keputusan PKPU).
38. KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
POSISI KEUANGAN
Pada 28 Februari 2025, telah diselenggarakan Rapat On February 28, 2025, a Meeting of Creditors was
Kreditor di Pengadilan Niaga pada Pengadilan Negeri held at the Commercial Court at the Central Jakarta
Jakarta Pusat, dengan agenda penyampaian District Court, with the agenda of submitting this
Perjanjian Perdamaian ini dan pemungutan suara Peace Agreement and voting to approve or reject this
untuk menyetujui atau menolak Perdamaian ini Peace (“Creditors Meeting”). The resulting
(“Rapat Kreditor”). Menghasilkan Putusan Homologation Decision declared the Peace
Homologasi menyatakan sah dan mengikat Agreement between GHCI and its creditors valid and
Perjanjian Perdamaian antara GHCI dan para binding with case register number 163/Pdt.Sus-
kreditornya untuk perkara nomor 163/Pdt.Sus- PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst.
PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst.
Debitur dan para Kreditor sepakat untuk mematuhi The Debtor and the Creditors agree to comply with
syarat dan ketentuan yang tercantum dalam the terms and conditions set forth in this Peace
Perjanjian Perdamaian ini. Agreement.
Halaman - 67 - Pages
Page 278
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
POSISI KEUANGAN (lanjutan) (continued)
Seluruh kewajiban yang harus dipenuhi PT Golden All obligations that must be fulfilled by the Debtor up
Harvest Cocoa Indonesia sampai dengan Tanggal to the Suspension of Debt Payment Decision Date
Putusan PKPU timbul dari klaim: arise from the following Claims:
(i) Klaim Sindikasi; (i) Syndicated Claims;
Seluruh Klaim yang timbul berdasarkan Perjanjian All Claims arising from the Syndicated Loan
Utang Agreement.
(ii) Klaim Afiliasi; dan (ii) Affiliated Claims; and
Seluruh Klaim yang timbul berdasarkan pinjaman All Claims arising from loans granted by the
yang diberikan oleh Entitas Afiliasi kepada Debitor Affiliated Entities to the Debtor.
(iii) Klaim Utang Dagang (iii) Trade Debt Claims
Seluruh Klaim yang timbul terhadap Debitor All Claims by the Verified Creditors accrued
kepada Kreditor Terverifikasi selain Klaim yang against the Debtor other than obligations arising
timbul dari Klaim Sindikasi dan Klaim Afiliasi. from Syndicated Claims and Affiliated Claims.
Seluruh Klaim Sindikasi yang per Tanggal Putusan All Syndicated Claims as of the PKPU Decision Date
PKPU (“Kreditor Sindikasi”) yang dinyatakan dengan held by the following Creditors (“Syndicated
besaran sebagaimana dirinci di bawah: Creditors”), are with amounts as detailed below:
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
- Pokok sebesar USD 44.518.985,46 - Principle amounted USD 44.518.985,46
- Biaya Agent sebesar USD 37.185,00 - Agent Fee amounted USD 37.185,00
- Bunga sebesar USD 7.794.963,80 - Interest amounted USD 7.794.963,80
- Denda sebesar USD 37.264,56 - Penalty amounted USD 37.264,56
- Total sebesar USD 52.388.398,82 - Total Amounted USD 52.388.398,82
PT Bank ICBC Indonesia PT Bank ICBC Indonesia
- Pokok sebesar USD 26.805.323,06 - Principle amounted USD 26.805.323,06
- Biaya Agent sebesar USD 15.000,00 - Agent Fee amounted USD 15.000,00
- Bunga sebesar USD 4.693.776,96 - Interest amounted USD 4.693.776,96
- Denda sebesar USD 22.437,54 - Penalty amounted USD 22.437,54
- Total sebesar USD 31.536.537,57 - Total Amounted USD 31.536.537,57
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
- Pokok sebesar USD 46.663.288,21 - Principle amounted USD 46.663.288,21
- Biaya Agent sebesar USD 0 - Agent Fee amounted USD 0
- Bunga sebesar USD 8.170.934,82 - Interest amounted USD 8.170.934,82
- Denda sebesar USD 39.059,75 - Penalty amounted USD 39.059,75
- Total sebesar USD 54.873.282,78 - Total Amounted USD 54.873.282,78
Bangkok Bank Public Company Limited Bangkok Bank Public Company Limited
- Pokok sebesar USD 27.167.611,67 - Principle amounted USD 27.167.611,67
- Biaya Agent sebesar USD 0 - Agent Fee amounted USD 0
- Bunga sebesar USD 4.756.671,12 - Interest amounted USD 4.756.671,12
- Denda sebesar USD 22.740,46 - Penalty amounted USD 22.740,46
- Total sebesar USD 31.947.023,25 - Total Amounted USD 31.947.023,25
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia sebagai Debitor PT Golden Harvest Cocoa Indonesia as the Debtor is
wajib menyelesaikan seluruh Klaim Sindikasi melalui required to settle all Syndicated Claims through the
skema penyelesaian berikut ini yang dialokasikan following settlement schemes allocated to each
kepada masing-masing Kreditor sebagaimana dirinci Creditor as detailed below:
di bawah ini:
Debitur/ Pokok Tranche 1/ Pokok Tranche 2/ Jumlah/
Debitor Tranche 1 Principal Tranche 2 Principal Amount
PT Bank Permata Tbk USD 13.355.695,64 USD 31.163.289,82 USD 44.518.985,46
PT Bank ICBC Indonesia USD 8.041.596,92 USD 18.763.726,14 USD 26.805.323,06
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia USD 13.998.986,46 USD 32.664.301,75 USD 46.663.288,21
Bangkok Bank Public Company Limited USD 8.150.283,50 USD 19.017.328,17 USD 27.167.611,67
Halaman - 68 - Pages
Page 279
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
POSISI KEUANGAN (lanjutan) (continued)
Debitor wajib melakukan pembayaran atas Bunga The Debtor is required to make payments on Tranche
Tranche 1 pada setiap Tanggal Pembayaran Bunga. 1 Interest on each Interest Payment Date
- Tahun ke-1: Pembayaran pokok 0,05% per tahun - 1st year: Principal repayment as 0.05% per annum
- Tahun ke-2: Pembayaran pokok 0,10% per tahun - 2nd year: Principal repayment as 0.10% per annum
- Tahun ke-3: Pembayaran pokok 0,10% per tahun - 3rd year: Principal repayment as 0.10% per annum
- Tahun ke-4: Pembayaran pokok 0,20% per tahun - 4th year: Principal repayment as 0.20% per annum
- Tahun ke-5: Pembayaran pokok 0,50% per tahun - 5th year: Principal repayment as 0.50% per annum
- Tahun ke-6: Pembayaran pokok 1,00% per tahun - 6th year: Principal repayment as 1.00% per annum
- Tahun ke-7: Pembayaran pokok 2,50% per tahun - 7th year: Principal repayment as 2.50% per annum
- Tahun ke-8: Pembayaran pokok 5,00% per tahun - 8th year: Principal repayment as 5.00% per annum
- Tahun ke-9: Pembayaran pokok 10,00% per tahun - 9th year: Principal repayment as 10.00% per annum
- Tahun ke-10: Pembayaran pokok 10,00% per tahun - 10th year: Principal repayment as 10.00% per annum
- Tahun ke-11: Pembayaran pokok 12,00% per tahun - 11th year: Principal repayment as 12.00% per annum
- Tahun ke-12: Pembayaran pokok 12,00% per tahun - 12th year: Principal repayment as 12.00% per annum
- Tahun ke-13: Pembayaran pokok 15,00% per tahun - 13th year: Principal repayment as 15.00% per annum
- Tahun ke-14: Pembayaran pokok 15,00% per tahun - 14th year: Principal repayment as 15.00% per annum
- Tahun ke-15: Pembayaran pokok 16,55% per tahun - 15th year: Principal repayment as 16.55% per annum
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia wajib PT Golden Harvest Cocoa Indonesia is required to
melakukan pembayaran atas Bunga Tranche 1 pada make payments on Tranche 1 Interest on the 15th of
setiap Tanggal 15 (lima belas) setiap bulannya each month, starting from the first 15th that occurs
dimulai pada tanggal 15 pertama yang jatuh 1 bulan one month after the Effective Date for the first Tranche
setelah Tanggal Efektif untuk Tanggal Pembayaran 1 Interest Payment Date, or every 1 calendar month
Bunga yang pertama, dan setiap 1 bulan kalender thereafter for subsequent Tranche 1 Interest Payment
setelahnya untuk Tanggal Pembayaran Bunga Dates. If the Tranche 1 Interest Payment Date falls on
Tranche 1 selanjutnya. Jika Tanggal Pembayaran a non-Business Day, it shall be changed to the
Bunga Tranche 1 jatuh pada hari yang bukan Hari previous Business Day. The last Tranche 1 Interest
Kerja, maka Tanggal Pembayaran Bunga Tranche 1 Payment Date is the Tranche 1 Maturity Date.
diubah menjadi Hari Kerja sebelumnya. Tanggal
Pembayaran Bunga Tranche 1 yang terakhir jatuh
pada Tanggal Jatuh Tempo Tranche 1.
Setiap Periode Bunga Tranche 1 dimulai pada Each Tranche 1 Interest Period begins on the
Tanggal Efektif sampai dengan (namun tidak Effective Date up to (but excluding) the first Interest
termasuk) Tanggal Pembayaran Bunga yang pertama Payment Date (if it is the first Tranche 1 Interest
(jika merupakan Periode Bunga Tranche 1 yang Period), or if it is not the first Tranche 1 Interest Period,
pertama), atau jika bukan Periode Bunga Tranche 1 it begins on an Interest Payment Date of Tranche 1 up
yang pertama, dimulai pada suatu Tanggal to one day before the next Tranche 1 Interest
Pembayaran Bunga Tranche 1 sampai dengan satu Payment Date. The day count for each interest period
hari sebelum Tanggal Pembayaran Bunga Tranche 1 is based on a 360-day year.
berikutnya. Perhitungan hari dalam setiap periode
bunga didasarkan pada tahun 360 hari.
Tanggal Pembayaran Pokok Tranche 1 adalah setiap The Tranche 1 Principal Payment Date falls on the
tanggal 15 (lima belas) setiap bulannya dimulai pada 15th of each month, starting from the first 15th that
tanggal 15 pertama yang jatuh 1 bulan setelah occurs one month after the Effective Date for the first
Tanggal Efektif untuk Tanggal Pembayaran Pokok Tranche 1 Principal Payment Date, or every 1
Tranche 1 yang pertama, dan setiap 1 bulan kalender calendar month thereafter for subsequent Tranche 1
setelahnya untuk Tanggal Pembayaran Pokok Principal Payment Dates. If the Tranche 1 Principal
Tranche 1 selanjutnya. Jika Tanggal Pembayaran Payment Date falls on a non-Business Day, it shall be
Pokok Tranche 1 jatuh pada hari yang bukan Hari changed to the previous Business Day. The last
Kerja, maka Tanggal Pembayaran Pokok Tranche 1 Tranche 1 Principal Payment Date is the Tranche 1
jatuh pada Hari Kerja sebelumnya. Tanggal Maturity Date.
Pembayaran Pokok Tranche 1 yang terakhir jatuh
pada Tanggal Jatuh Tempo Tranche 1.
Halaman - 69 - Pages
Page 280
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. RENCANA PERDAMAIAN RESTRUKTURISASI 37. COMPOSITION PLAN FOR THE RESTRUCTURING
KEWAJIBAN PEMBAYARAN UTANG (lanjutan) OF FINANCIAL OBLIGATIONS (continued)
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia wajib PT Golden Harvest Cocoa Indonesia is required to
melakukan pembayaran atas Bunga Tranche 2 setiap make payments on Tranche 2 Interest on the 15th of
tanggal 15 (lima belas) setiap bulannya dimulai pada each month, starting from the first 15th that occurs
tanggal 15 pertama yang jatuh 1 bulan setelah one month after the Effective Date for the first Tranche
Tanggal Efektif untuk Tanggal Pembayaran Bunga 2 Interest Payment Date, or every 1 calendar month
yang pertama, dan setiap 1 bulan kalender thereafter for subsequent Tranche 1 Interest Payment
setelahnya untuk Tanggal Pembayaran Bunga Dates. If the Tranche 2 Interest Payment Date falls on
Tranche 2 selanjutnya. Jika Tanggal Pembayaran a non-Business Day, it shall be changed to the
Bunga Tranche 2 jatuh pada hari yang bukan Hari previous Business Day. The last Tranche 2 Interest
Kerja, maka Tanggal Pembayaran Bunga Tranche 2 Payment Date is the Tranche 2 Maturity Date.
diubah menjadi Hari Kerja sebelumnya. Tanggal
Pembayaran Bunga Tranche 2 terakhir adalah
Tanggal Jatuh Tempo Tranche 2.
Setiap Periode Bunga Tranche 2 dimulai pada Each Tranche 2 Interest Period begins on the
Tanggal Efektif sampai dengan (namun tidak Effective Date up to (but excluding) the first Interest
termasuk) Tanggal Pembayaran Bunga yang pertama Payment Date (if it is the first Tranche 2 Interest
(jika merupakan Periode Bunga Tranche 2 yang Period), or if it is not the first Tranche 2 Interest Period,
pertama), atau jika bukan Periode Bunga Tranche 2 it begins on an Interest Payment Date of Tranche 2 up
yang pertama, dimulai pada suatu Tanggal to one day before the next Tranche 2 Interest
Pembayaran Bunga Tranche 2 sampai dengan satu Payment Date. The day count for each interest period
hari sebelum Tanggal Pembayaran Bunga Tranche 2 is based on a 360-day year.
berikutnya. Perhitungan hari dalam setiap periode
bunga didasarkan pada tahun 360 hari.
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia sebagai Debitor PT Golden Harvest Cocoa Indonesia as The Debtor
akan melakukan percepatan pembayaran atas Pokok will accelerate the payment of Principal Tranche 2, in
Tranche 2, dalam 7 tahun sejak Tanggal Efektif 7 years after Effective Date through:
melalui:
- Penjualan mesin Plant B yang dianggap oleh - Sale of Plant B machinery deemed by the Debtor
Debitor tidak digunakan untuk kegiatan not to be used for major operational activities, to
operasional utama, kepada pihak ketiga mana any third party, with a minimum nominal amount of
pun, dengan nominal sebesar minimal USD USD 10.000.000 ("Plant B Machine Sale"); and
10.000.000 (“Penjualan Mesin Plant B”); dan
- Investasi dari Investor dalam bentuk ekuitas, - Investment from Investor in the form of equity,
pinjaman, atau lainnya sebesar minimal USD loans or other amounts to a minimum of USD
20.000.000 (“Injeksi Modal”). 20.000.000 ("Capital Injection").
Masuknya Debitor ke dalam transaksi Penjualan Entry into Plant B Machine Sale or Capital Injection
Mesin Plant B atau Injeksi Modal yang mengandung transactions containing terms that materially deviate
ketentuan yang secara material berbeda dengan from the above stated, requires Majority Syndicated
ketentuan di atas memerlukan Persetujuan Mayoritas Approval.
Sindikasi.
Apabila Debitor tidak dapat memenuhi Penjualan In the event the Debtor is unable to fulfil the Plant B
Mesin Plant B dan/atau Injeksi Modal, maka tidak Machine Sale and/or Capital Injection, then such
pemenuhan tersebut merupakan Peristiwa failure will constitute an Event of Default under this
Wanprestasi hanya jika dinyatakan berdasarkan Composition Plan only if declared based on Majority
Persetujuan Mayoritas Sindikasi. Syndicated Approval.
Debitor akan melakukan pembayaran awal dengan The Debtor will make an initial payment amounting to
nominal sebesar USD 10.000 atas Pokok Tranche 2 USD 10.000 on Principal Tranche 2 within 14 days
dalam 14 hari setelah Tanggal Efektif melalui setoran after the Effective Date via a one time deposit to the
kepada Agen Fasilitas. Pembayaran tersebut Facility Agent. The payment is intended to be
dimaksudkan untuk dialokasikan secara pro-rata allocated on a pro rata basis to each Syndicated
kepada masing-masing Kreditor Sindikasi Creditor.
Ketentuan mengenai Tanggal Jatuh Tempo Tranche 2 The terms of Tranche 2 Maturity Date cannot be
tidak dapat diubah kecuali atas usul Debitor dan changed except by a written proposal of the Debtor
dengan Persetujuan Mutlak Sindikasi. and subject to the Unanimous Syndicated Approval.
Halaman - 70 - Pages
Page 281
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
POSISI KEUANGAN (lanjutan) (continued)
Seluruh denda, premi, penalti, dan biaya lain yang All penalties, premiums, fines, and other charges
dinyatakan terutang kepada Kreditor Sindikasi declared owed to the Syndicated Creditors up to the
sampai dengan Tanggal Putusan PKPU, dan bunga, PKPU Decision Date, and interest, penalties,
denda, premi, penalti, dan biaya lain dinyatakan premiums, fines, and other charges incurred from the
terutang sejak Tanggal Putusan PKPU sampai PKPU Decision Date until the Effective Date shall be
dengan Tanggal Efektif dibatalkan. cancelled.
Dalam Ketentuan Penyelesaian Klaim Afiliasi, seluruh In Settlement Terms for Affiliated Claims, all Affiliated
Klaim Afiliasi yang per Tanggal Putusan PKPU dimiliki Claims as of the PKPU Decision Date held by the
oleh Kreditor-kreditor berikut dinyatakan dengan following Creditors are stated in the amounts detailed
besaran sebagaimana dirinci di bawah: below:
- PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk sebagai - PT Bumi Teknokultura Unggul Tbk as the Creditor
kreditor dengan pokok sebesar with principal amounted Rp15.000.000.000
Rp15.000.000.000
- Anne Patricia Sutanto sebagai kreditor dengan - Anne Patricia Sutanto as the Creditor with
pokok sebesar Rp73.934.836.884 principal amounted Rp73.934.836.884
Debitor wajib menyelesaikan seluruh Klaim Afiliasi The Debtor is required to settle all of the Affiliated
tersebut melalui pelunasan tunai atas jumlah Claims through cash repayment of the principal
pokoknya. amount.
Tanggal Jatuh Tempo Afiliasi jatuh pada akhir tahun The Affiliated Maturity Date falls at the end of the 15th
ke-15 setelah Tanggal Efektif, dan setelah Tranche 1 year after the Effective Date, and after Tranche 1 and
dan Tranche 2 dari Klaim Sindikasi serta seluruh Tranche 2 of the Syndicated Claims and all interests
bunga yang dinyatakan terutang kepada Kreditor declared owed to the Syndicated Creditors up to the
Sindikasi sampai dengan Tanggal Putusan PKPU PKPU Decision Date are fully repaid.
telah dilunasi sepenuhnya.
Seluruh Klaim Utang Dagang per Tanggal Putusan All Trade Claims as of the PKPU Decision Date are
PKPU dinyatakan dengan besaran masing-masing stated with their respective amounts as detailed
sebagaimana dirinci di bawah: below:
Vendor Jumlah/ Amount Suppliers
PT Intraparr Nusantara Rp47.372.500,00 PT Intraparr Nusantara
PT Mitra Copierindo Mandiri: Rp2.263.930,00 PT Mitra Copierindo Mandiri:
PT Prima Kawan Sejahtera Rp33.220.152,00 PT Prima Kawan Sejahtera
PT Raga Agung Selaras Rp43.600.000,00 PT Raga Agung Selaras
KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono Rp95.375.000,00 KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono
CV Indopaschem Rp51.074.000,00 CV Indopaschem
PT Atlantis Trans Logistik Rp286.142.244,00 PT Atlantis Trans Logistik
PT Meta Epsi Tbk Rp1.149.453.485,00 PT Meta Epsi Tbk
PT Cikal Jaya Permai Tbk Rp315.000.000,00 PT Cikal Jaya Permai Tbk
PT Brillian Insurance Brokers USD 58 PT Brillian Insurance Brokers
Sucres et Denrees S.A. USD 413.200 Sucres et Denrees S.A.
Klaim Utang Dagang yang wajib diselesaikan oleh The Trade Claims that must be settled by the Debtor
Debitor adalah jumlah pokok dari Klaim Utang are the principal amounts of those Trade Claims, with
Dagang tersebut, dengan jadwal pembayaran the payment schedule as follows:
sebagai berikut:
Pembayaran tunai pada tanggal 15 pertama yang Cash payment on the first 15th that falls 1 month after
jatuh 1 bulan setelah Tanggal Efektif berlaku untuk: the Effective Date is for:
- PT Intraparr Nusantara, - PT Intraparr Nusantara,
- PT Mitra Copierindo Mandiri, - PT Mitra Copierindo Mandiri,
- PT Brillian Insurance Brokers - PT Brillian Insurance Brokers
- PT Prima Kawan Sejahtera - PT Prima Kawan Sejahtera
- PT Raga Agung Selaras - PT Raga Agung Selaras
- KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono - KAP Kanaka Puradiredja, Suhartono
- CV Indopaschem - CV Indopaschem
Halaman - 71 - Pages
Page 282
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
POSISI KEUANGAN (lanjutan) (continued)
Pembayaran cicilan bulanan dengan jumlah yang Equal monthly instalment payments for 12 times
sama sebanyak 12 kali yang dimulai pada tanggal 15 starting on the first 15th day which falls 1 month after
pertama yang jatuh 1 bulan setelah Tanggal Efektif the Effective Date is for:
berlaku untuk:
- PT Atlantis Trans Logistik - PT Atlantis Trans Logistik
- PT Meta Epsi Tbk - PT Meta Epsi Tbk
- PT Cikal Jaya Permai Tbk - PT Cikal Jaya Permai Tbk
- Sucres et Denrees S.A. - Sucres et Denrees S.A.
Klaim Utang Dagang dalam mata uang Rupiah Trade Claims in Rupiah currency with individual
dengan besaran masing-masing hingga amounts of up to Rp100.000.000,00 and in Dollar
Rp100.000.000,00 dan dalam mata uang Dolar currency with individual amounts of up to USD 100.
dengan besaran masing-masing hingga USD 100.
Klaim Utang Dagang dalam mata uang Rupiah Trade Claims in Rupiah currency with individual
dengan besaran masing-masing lebih besar dari amounts greater than Rp100.000.000,00 and in
Rp100.000.000,00 dan dalam mata uang Dolar Dollar currency with individual amounts greater than
dengan besaran masing-masing lebih besar dari USD USD 100.
100.
Ketentuan Penyelesaian Bunga dan Denda: The Settlement Terms for Interest and Penalties:
- Seluruh bunga, marjin, denda, premi, dan biaya - All interest, margins, penalties, premiums, and
lain selain kewajiban pokok Debitor yang other charges, excluding the Debtor's principal
dibukukan dan terutang kepada Para Kreditor obligations, that have been accrued and declared
sampai dengan Tanggal Putusan PKPU payable to the Creditors up to the PKPU Decision
dibatalkan. Date are cancelled.
- Seluruh bunga, marjin, denda, premi, dan biaya - All interest, margins, penalties, premiums, and
lain selain kewajiban pokok Debitor yang other charges, excluding the Debtor's principal
dibukukan dan terutang kepada Para Kreditor obligations, that have been accrued and declared
sejak Tanggal Putusan PKPU sampai dengan payable to the Creditors from the PKPU Decision
Tanggal Efektif dibatalkan. Date until the Effective Date are cancelled.
Debitor diperbolehkan untuk menanggung utang baru The Debtor is permitted to incur new debt (“Permitted
(“Utang Yang Diijinkan”), yang dapat diperoleh dari Debt”), which can be obtained from shareholders
pemegang saham dan/atau investor lainnya and/or other investors (“Source of Funds”), under the
(“Sumber Dana”), dengan syarat-syarat sebagai following conditions:
berikut:
- Digunakan secara eksklusif untuk membiayai - It is used exclusively to finance Capital
Belanja Modal maupun Modal Kerja; Expenditures and Working Capital;
- Memiliki ketentuan komersial yang wajar; - It has commercially reasonable terms;
- Mendapatkan Persetujuan Mayoritas Sindikasi; - Receives the Majority Syndicated Approval; and
dan
- Utang Yang Diijinkan dari Pemegang Saham - Permitted Debt from the Existing Shareholders is
Eksisting akan dibayarkan baik pokok maupun to be serviced in principal or interest after the
bunga setelah Tranche 1 dan Tranche 2 telah obligations under Tranche 1 and Tranche 2 have
diselesaikan secara penuh dan tidak dapat ditarik been fully and irrevocably settled.
kembali.
Halaman - 72 - Pages
Page 283
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
POSISI KEUANGAN (lanjutan) (continued)
Dalam hal Utang Yang Diijinkan dikonversi menjadi In the event that the Permitted Debt is converted
modal saham: into equity:
- Perubahan struktur kepemilikan saham Debitor - Changes to the Debtor's shareholding structure
akibat konversi tersebut tidak dianggap sebagai resulting from such conversion shall not be
pelanggaran terhadap ketentuan apa pun dalam deemed a breach of any provision in this
Perjanjian Perdamaian ini atau perjanjian terkait Composition Plan or related agreements,
lainnya, termasuk namun tidak terbatas pada including but not limited to provisions related to
ketentuan terkait perubahan pengendalian, changes of control, shareholder restrictions, or
pembatasan pemegang saham, atau larangan prohibitions on share transfers, as long as the
pengalihan saham, selama pihak Sumber Dana Source of Funds is from a party affiliated with the
adalah dari pihak yang terafiliasi dengan shareholders and/or a reputable institution
pemegang saham dan/atau institusi yang memiliki including financial or strategic.
reputasi baik mencakup institusi finansial atau
strategis.
- Perubahan tersebut tidak akan dianggap sebagai - Such changes shall not constitute a default event
peristiwa wanprestasi atau memicu percepatan or trigger an acceleration of payment obligations
kewajiban pembayaran berdasarkan Perjanjian under this Composition Plan or related
Perdamaian ini atau perjanjian terkait lainnya. agreements.
Debitor diwajibkan untuk memenuhi Kriteria Debtor shall meet the following Conformance Criteria:
Kepatuhan berikut:
- Debitor harus menyelesaikan pemasangan - To have completed the installation of an alkalizer
alkalizer dan mesin pendukung lainnya dengan and other supporting machinery, with a total
total investasi sebesar USD 7.000.000 paling investment of USD 7,000,000 by the end of Year
lambat pada akhir Tahun ke-3 setelah Tanggal 3 after the Effective Date.
Efektif.
- Debitor harus melakukan negosiasi untuk - To negotiate a biannual tolling fee increase of 7%
peningkatan biaya tolling sebesar 7% setiap dua by the end of Year 5 after the Effective Date.
tahun, dimulai pada akhir Tahun ke-5 setelah
Tanggal Efektif.
- Debitor harus memastikan tingkat pemanfaatan - Minimum average utilization of 80% of plant
kapasitas pabrik rata-rata minimum sebesar 80% capacity to be reached by the end of Year 7 after
pada akhir Tahun ke-7 setelah Tanggal Efektif. the Effective Date.
- Pada akhir Tahun ke-7 setelah Tanggal Efektif, - Achieves a production split of 50% tolling and 50%
Debitor harus mencapai komposisi produksi direct manufacturing activities by output volume
sebesar 50% maklon dan 50% kegiatan by weight to be reached by the end of Year 7 after
manufaktur langsung berdasarkan volume output the Effective Date, subject to the availability of
berdasarkan berat. Hal ini dengan syarat sufficient working capital to finance the
tersedianya modal kerja yang cukup untuk procurement of cocoa beans, allowing 50%
membiayai pengadaan biji kakao, sehingga utilization of plant capacity for direct
memungkinkan pemanfaatan kapasitas pabrik manufacturing activities.
sebesar 50% untuk kegiatan manufaktur
langsung.
- Setelah terpenuhinya Kriteria Kepatuhan butir ke- - On a best effort basis, achieves and maintains a
4 di atas, Debitor harus dengan upaya terbaik maximum loan-to-EBITDA ratio not exceeding 4x
mencapai dan menjaga rasio pinjaman terhadap by the end of Year 10 after the Effective Date, after
EBITDA maksimum tidak lebih dari 4 kali pada the completion of point 4 above.
akhir Tahun ke-10 setelah Tanggal Efektif.
Debitor harus mengambil semua langkah yang wajar The Debtor shall take all reasonable and
dan bijaksana secara komersial untuk mematuhi commercially prudent measures to comply with the
Kriteria Kepatuhan yang ditetapkan serta melaporkan Conformance Criteria set and shall report the
kemajuan upaya tersebut kepada Kreditor Sindikasi progress on these efforts on a quarterly basis to the
secara kuartal (“Laporan Kepatuhan”). Pada tahun Syndicated Creditors (“Conformance Report”). In the
ke-3 dan tahun ke-7, Kreditor Sindikasi akan 3rd year and the 7th year, the Syndicated Creditors
melakukan evaluasi atas pencapaian Kriteria will evaluate the achievement of the Compliance
Kepatuhan. Jika hasil evaluasi dinyatakan tidak Criteria. If the evaluation results are deemed
memuaskan, maka kegagalan tersebut merupakan unsatisfactory, the failure will constitute an Event of
Peristiwa Wanprestasi hanya jika dinyatakan Default under this Composition Plan if declared based
on Syndicated Majority Approval.
Halaman - 73 - Pages
Page 284
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
POSISI KEUANGAN (lanjutan) (continued)
Debitor wajib melakukan pembayaran sesuai dengan Debtor is obliged to make payments according to the
urutan pembayaran untuk setiap alokasi. Semua payment order for each allocation. All cash proceeds
pemasukan kas yang dihasilkan oleh Debitor yang generated by the Debtor from daily business
bersumber dari kegiatan usaha sehari-hari termasuk operations including cash proceeds from tolling
dari kegiatan tolling harus disetorkan ke dalam business must be deposited into the Collection
Rekening Koleksi, dan dengan tunduk kepada Account, subject to all applicable government
seluruh ketentuan pemerintah yang berlaku, regulations including the regulations regarding Export
termasuk peraturan terkait Dana Hasil Ekspor. Proceeds. The Debtor is required to notify the parties
Debitor wajib memberitahukan kepada para pihak- engaged in the business operations mentioned above
pihak yang melakukan kegiatan usaha sebagaimana to make all payments through the Collection Account.
dimaksud di atas untuk melakukan pembayaran-
pembayaran melalui Rekening Koleksi tersebut.
Jika terdapat kas yang dihasilkan oleh Debitor dari If any cash generated by the Debtor from its business
kegiatan usaha yang tidak disetorkan ke dalam activities is not deposited into the Collection Account,
Rekening Koleksi, atau jika Debitor mengganti or if the Debtor replaces the Collection Account to
Rekening Koleksi untuk menerima kas hasil kegiatan receive business proceeds without Majority
usaha tanpa Persetujuan Mayoritas Sindikasi, maka Syndicated Approval, such action shall be deemed a
tindakan tersebut akan dianggap sebagai Default as referred to in Clause 7.1 of this
Wanprestasi. Composition Plan.
Setiap tanggal 15 setiap bulan kalender sejak tanggal On every 15 of each calendar month starting from
15 Mei 2025 (dan pada tanggal-tanggal lain May 15th, 2025 (and on other dates as may be
sebagaimana mungkin dinilai diperlukan oleh deemed necessary by the Debtor), the cash available
Debitor), kas yang ada di dalam Rekening Koleksi, in the Collection Account shall be transferred to the
dipindahkan ke Rekening Operasional untuk Operational Account to cover all operational costs,
menutupi semua biaya operasional, termasuk namun including but not limited to salaries, maintenance,
tidak terbatas pada gaji, pemeliharaan, biaya utilitas, utility costs, raw materials, and other expenses
bahan baku, dan pengeluaran lain yang diperlukan necessary for the Debtor’s business operations, due
untuk kelangsungan operasional bisnis Debitur yang in no later than 60 days.
jatuh tempo selambat-lambatnya dalam 60 hari.
Setelah pemindahan ke Rekening Operasional, After the transfer to the Operational Account, the
Debitur harus mengalokasikan dana yang masih Debtor must allocate the remaining funds in the
tersisa di dalam Rekening Koleksi ke Rekening Collection Account to the Debt Service Account,
Layanan Utang, yang cukup untuk memenuhi sufficient to meet the Debtor’s obligations to the
kewajiban Debitor kepada Kreditor Sindikasi pada Syndicated Creditors on the Payment Date that
Tanggal Pembayaran yang jatuh tempo selambat- becomes due in no later than 30 days. For the
lambatnya dalam 30 hari. Untuk menghindari avoidance of doubt, the unavailability of cash in the
keraguan, tidak tersedianya kas dalam Rekening Collection Account or the Debt Service Account shall
Koleksi atau Rekening Layanan Utang tidak akan not, discharge, reduce, or otherwise affect the
membebaskan, mengurangi, atau dengan cara apa Debtor’s payment obligations under Tranche 1 or
pun mempengaruhi kewajiban pembayaran Debitor Tranche 2 as stipulated under the terms of this
atas Tranche 1 atau Tranche 2 sebagaimana diatur di Composition Plan.
dalam Perjanjian Perdamaian ini.
Setiap Klaim dalam mata uang selain IDR, untuk Each claim in a currency other than Indonesian
keperluan penentuan hak suara sehubungan dengan currency (Rupiah), for the purpose of determining
Klaim tersebut, akan dikonversikan ke dalam IDR voting rights in connection with such claims, shall be
dengan menggunakan kurs tengah Bank Indonesia converted into Rupiah using the Bank Indonesia
pada Tanggal Putusan PKPU. middle rate on the PKPU Decision Date.
Kecuali diatur dalam Perjanjian Perdamaian ini dan Unless otherwise stipulated in this Composition Plan
sepanjang tidak bertentangan dengan Undang- and provided it does not conflict with Law No. 7 of
Undang Nomor 7 Tahun 2011 tentang Mata Uang, 2011 concerning Currency, the settlement of payment
penyelesaian kewajiban pembayaran Klaim kepada obligations for Claims to each Creditor shall be made
setiap Kreditor akan sesuai dengan mata uang asal in the original currency specified in the Previous
yang diatur pada Perjanjian Sebelumnya. Agreement.
Halaman - 74 - Pages
Page 285
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38.
KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN POSISI 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
KEUANGAN (lanjutan) (continued)
Debitor wajib membayar seluruh biaya-biaya yang The Debtor is obligated to pay all costs related to the
berkaitan dengan proses PKPU Debitor, biaya Tim Debtor's PKPU process, including the fees of the
Pengurus, penasihat hukum Debitor, dan biaya Administrator Team, the Debtor's legal advisors, and
penasihat keuangan Debitor sehubungan dengan the Debtor's financial advisors in connection with the
proses PKPU tersebut pada Tanggal Homologasi Debtor's PKPU process in the Commercial Court,
atau pada tanggal lain yang disepakati bersama. which shall be paid on the Homologation Date or on
another date mutually agreed upon.
Segala ketentuan yang diatur dalam perjanjian- All provisions stipulated in agreements agreed upon
perjanjian yang telah disepakati sebelum Tanggal before PKPU Decision Date by and between the
Putusan PKPU oleh dan antara Debitor dan Kreditor Debtor and Creditor shall remain valid as long as they
yang relevan dianggap tetap berlaku, sepanjang tidak do not conflict with or are not otherwise governed by
bertentangan dan sebaliknya diatur oleh ketentuan- the provisions of this Composition Plan (“Previous
ketentuan dalam Perjanjian Perdamaian ini Agreements”) after this Composition Plan is
(“Perjanjian Sebelumnya”), setelah Perjanjian homologated by the Commercial Court. In the event
Perdamaian dihomologasi oleh Pengadilan Niaga. of any conflict between the provisions of this
Dalam hal terdapat pertentangan antara ketentuan- Composition Plan and the provisions of the Previous
ketentuan dalam Perjanjian Perdamaian ini dan Agreements, the provisions of this Composition Plan
ketentuan-ketentuan dalam Perjanjian Sebelumnya, shall prevail.
maka ketentuan-ketentuan dalam Perjanjian
Perdamaian ini yang akan berlaku.
Setiap ketentuan yang mengatur tentang hak dan Any provisions governing the rights and obligations of
kewajiban Kreditor dan Debitor dianggap telah Creditors and Debtor are deemed to have been
disesuaikan dengan ketentuan-ketentuan dalam adjusted in accordance with the provisions of this
Perjanjian Perdamaian ini sebagaimana diatur dalam Composition Plan as stipulated in the Bankruptcy
UUK. Segala ketentuan tentang hak dan kewajiban Law. Any provisions concerning the rights and
Kreditor dan Debitor yang tidak diatur dan ditentukan obligations of Creditors and Debtors that are not
dalam Perjanjian Perdamaian ini, diatur dalam regulated or determined in this Composition Plan
Perjanjian Sebelumnya. shall be governed by the Previous Agreements.
Setelah Tanggal Homologasi, Debitor dan masing- This Composition Plan may, from time to time, be
masing Kreditor (atau penerusnya dari waktu ke made into copies in languages other than Indonesian,
waktu dalam hal terjadi pengalihan sebagaimana which may be considered as original copies. In the
diatur dalam Perjanjian Perdamaian ini) dapat event of any conflict and/or differences between the
menyetujui persyaratan penyelesaian selain yang Indonesian language copy and the copy in another
diatur oleh Perjanjian Perdamaian ini sepanjang language, the Indonesian language copy shall prevail.
ketentuan tersebut tidak mempengaruhi hak-hak
Kreditor lain secara buruk.
Implementasi Perjanjian Perdamaian ini dilakukan The implementation of this Composition Plan shall be
berdasarkan ketentuan sebagaimana dimaksud carried out in accordance with the provisions as
dalam UUK dan tunduk pada peraturan perundang- referred to in the Bankruptcy Law and subject to the
undangan yang berlaku di Negara Republik applicable laws and regulations of the Republic of
Indonesia. Indonesia.
Setiap ketentuan yang mengatur mengenai hak dan Any provisions governing the rights and obligations of
kewajiban Kreditor dan Perusahaan dalam Perjanjian the Creditors and the Debtor in the Composition Plan
Perdamaian telah disesuaikan agar sesuai dengan have been adjusted to comply with the provisions of
ketentuan dalam UUK. Setiap ketentuan yang the Bankruptcy Law. Any provisions governing the
mengatur mengenai hak dan kewajiban Kreditor dan rights and obligations of the Creditors and the Debtor,
Perusahaan, sejauh tidak diatur atau ditentukan to the extent they are not regulated or determined in
dalam Perjanjian Perdamaian, dan/atau yang the Composition Plant, and/or that conflict with the
bertentangan dengan ketentuan dalam UUK, akan provisions of the Bankruptcy Law, shall be subject to
tunduk pada dan tetap diatur oleh UUK serta and remain governed by the Bankruptcy Law.
mengikat Para Pihak.
Halaman - 75 - Pages
Page 286
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38.
KEJADIAN SETELAH TANGGAL LAPORAN POSISI 38. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
KEUANGAN (lanjutan) (continued)
Jika terdapat ketentuan-ketentuan dalam Perjanjian If any provision(s) of this Composition Plan is
Perdamaian ini yang dinyatakan tidak sah, ilegal, atau declared invalid, illegal, or unenforceable under
tidak dapat diberlakukan berdasarkan hukum yang applicable law, such provision shall be severed from
berlaku, ketentuan tersebut akan dipisahkan dari this Composition Plan and shall not affect the validity
Perjanjian Perdamaian ini dan tidak akan and enforceability of the other provisions. The
mempengaruhi keabsahan dan keberlakuan remaining parts of this Composition Plan shall remain
ketentuan lainnya. Bagian lain dari Perjanjian in full force and effect.
Perdamaian ini akan tetap berlaku penuh dan efektif.
Penundaan Kewajiban Pembayaran Utang “PKPU” The Suspension of Debt Payment Obligations
yang diajukan oleh Pemohon PKPU (PT Golden ('PKPU') filed by the PKPU Applicant (PT Golden
Harvest Cocoa Indonesia “GHCI”) secara volunteer Harvest Cocoa Indonesia 'GHCI') voluntarily in its
untuk seluruhnya. entirety
Proses PKPU yang di mulai pada 31 Mei 2024 The PKPU process, which began on May 31, 2024,
mengajukan permohonan di Pengadilan Niaga pada involved filing an application at the Commercial Court
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat di bawah register of the Central Jakarta District Court under case
perkara No. 163/ Pdt.Sus- register No. 163/Pdt.Sus-
PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst. Berdasarkan nomor PKPU/2024/PN.Niaga.Jkt.Pst. Based on this PKPU
perkara PKPU itu pemohon telah mendapatkan case number, the applicant received a temporary
putusan PKPU sementara sampai tetap pada PKPU decision that became permanent with the
Putusan PKPU tanggal 5 Juni 2024, Putusan PKPU PKPU Decision on June 5, 2024, the PKPU Decision
19 Juli 2024, Putusan PKPU 17 Oktober 2024, on July 19, 2024, the PKPU Decision on October 17,
Putusan PKPU 15 Januari 2025 dan berakhir dengan 2024, the PKPU Decision on January 15, 2025, and
keputusan Homologasi tertanggal 28 Februari 2025, concluded with the Homologation decision dated
yang tertuang dalam Perjanjian Perdamaian. February 28, 2025, as outlined in the Peace
Agreement.
Berdasarkan keputusan Homologasi tertanggal 28 Based on the Homologation decision dated February
Februari 2025 menyatakan sah dan mengikat secara 28, 2025, it is declared valid and legally binding the
hukum Perjanjian Perdamaian antara GHCI dan Para Peace Agreement between GHCI and the creditors,
kreditor serta menyatakan Penundaan Kewajiban and it states that the Suspension of Debt Payment
Pembayaran Utang PT Golden Harvest Cocoa Obligations of PT Golden Harvest Cocoa Indonesia is
Indonesia demi hukum berakhir. legally terminated.
39. KELANGSUNGAN USAHA 39. GOING CONCERN
Grup mencatat rugi neto sebesar Rp719.271.050.228 The Group recorded a net loss of Rp719,271,050,228
untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember for the year ended December 31, 2024. As of that
2024. Pada tanggal tersebut, Grup juga melaporkan date, the Group also reported an accumulated loss of
akumulasi rugi sebesar Rp1.580.886.296.291 per Rp1,580,886,296,291. These conditions indicate the
tanggal 31 Desember 2024. Kondisi ini existence of material uncertainty that may cast
mengindikasikan adanya ketidakpastian material significant doubt on the Group’s ability to continue as
yang dapat menimbulkan keraguan signifikan atas a going concern.
kemampuan Grup untuk mempertahankan
kelangsungan usahanya.
Rugi tahun berjalan Grup sebesar The Group’s net loss for the year ended December
Rp719.271.050.228 untuk tahun yang berakhir pada 31, 2024, amounting to Rp719,271,050,228, was
tanggal 31 Desember 2024 antara lain disebabkan partly attributable to the recognition of an impairment
oleh pengakuan beban penurunan nilai goodwill loss on goodwill of Rp426,240,412,563 (see Note 14)
sebesar Rp426.240.412.563 (lihat catatan 14) serta and an expense arising from the reversal of deferred
beban atas pembalikan aset pajak tangguhan terkait tax assets related to fiscal losses amounting to
rugi fiskal sebesar Rp265.841.002.090 (lihat catatan Rp265,841,002,090 (see Note 16d).
16d).
Untuk menghadapi kondisi tersebut, Grup To address this condition, the Group is focusing its
memfokuskan upaya seperti yang dijelaskan dalam efforts as outlined in the plans disclosed in Notes 37
rencana perdamaian pada catatan 37 dan 38. and 38.
Halaman - 76 - Pages
Page 287
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
DAN ENTITAS ANAK/ AND SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
PADA DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AS OF AND FOR THE YEAR ENDED
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. KELANGSUNGAN USAHA (lanjutan) 39. GOING CONCERN (continued)
Ketepatan asumsi kelangsungan usaha bergantung The appropriateness of the going concern
pada keterlaksanaan dan efektivitas rencana assumption depends on the feasibility and
manajemen dalam melaksanakan langkah-langkah effectiveness of management's plans in implementing
yang telah direncanakan. the proposed measures.
Halaman - 77 - Pages
Page 288
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lampiran I Appendix I
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR Current assets
Kas dan setara kas 590.759.658 160.750 Cash and cash equivalents
Uang muka pembelian 126.280.383 -- Purchase advance
Pajak dibayar dimuka 326.176.123 184.560.803 Prepaid taxes
Jumlah aset lancar 1.043.216.164 184.721.553 Total current assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang lain-lain 15.000.000.000 87.369.926.768 Other receivables
Investasi 378.925.727.778 947.424.759.628 Investments
Aset tetap 124.530.135.652 125.035.951.903 Fixed assets
Jumlah aset tidak lancar 518.455.863.430 1.159.830.638.299 Total non-current assets
JUMLAH ASET 519.499.079.594 1.160.015.359.852 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA
PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain Other payable
Beban akrual 177.250.000 -- Accrual expense
Utang pajak 2.320.000 -- Taxes payable
Jumlah liabilitas jangka Total current
pendek 179.570.000 -- liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Utang lain-lain Other payable
- Pihak berelasi 3.944.481.679 490.542.560 Third parties -
- Pihak ketiga 52.825.389.931 52.677.459.840 Related parties -
Jumlah liabilitas jangka Total non-current
panjang 56.769.871.610 53.168.002.400 liabilities
JUMLAH LIABILITAS 56.949.441.610 53.168.002.400 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal saham Share capital
Modal dasar 160.000.000.000 Authorised 160,000,000,000
saham, nilai nominal Rp12,5 shares, par value Rp12,5
per lembar saham per share
Ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid
46.277.496.376 saham 578.468.704.700 578.468.704.700 46,277,496,376 shares
Tambahan modal disetor 1.214.031.160.382 1.214.031.160.382 Additional paid in capital
Defisit (1.786.974.913.167) (1.142.677.193.699) Deficit
Komponen ekuitas lainnya 457.024.686.069 457.024.686.069 Other equity component
JUMLAH EKUITAS 462.549.637.984 1.106.847.357.452 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 519.499.079.594 1.160.015.359.852 AND EQUITY
Page 289
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASIILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMRPEHENSIF LAIN OTHER COMPRHENSIVE INCOME
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lampiran II Appendix II
2024 2023
Penjualan -- -- Sales
Beban pokok penjualan -- -- Cost of goods sold
Laba bruto -- -- Gross profit
Beban administrasi dan umum (1.849.718.161) (1.147.326.600) General and administration expenses
Rugi usaha (1.849.718.161) (1.147.326.600) Loss from operation
Rugi entitas anak (638.509.031.850) (94.244.389.430) Loss from subsidiary
Beban keuangan (3.938.969.457) (642.863.431) Finance costs
Rugi sebelum pajak Loss before
penghasilan (644.297.719.468) (96.034.579.461) income tax
Manfaat (beban) pajak Income tax benefit
penghasilan (expense)
Kini -- -- Current
Tangguhan -- -- Deferred
Rugi tahun berjalan (644.297.719.468) (96.034.579.461) Loss for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
lainnya -- -- income
Jumlah rugi komprehensif Total comprehenive loss
tahun berjalan (644.297.719.468) (96.034.579.461) for the year
Page 290
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lampiran III Appendix III
Tambahan Surplus Cadangan
Modal disetor/ Revaluasi - bersih/ modal lainnya/ Jumlah Ekuitas/
Modal saham/ Additional Revaluation Other capital Defisit/ Total
Share capital paid-in capital surplus - net reserve Deficit Equity
SALDO PERIODE BALANCE AS OF
31 DESEMBER 2022 578.468.704.700 1.214.031.160.382 461.124.207.219 (4.099.521.150) (1.046.642.614.238) 1.202.881.936.913 DECEMBER 31, 2022
Rugi tahun berjalan -- -- -- -- (96.034.579.461) (96.034.579.461) Loss for the year
SALDO PERIODE BALANCE AS OF
31 DESEMBER 2023 578.468.704.700 1.214.031.160.382 461.124.207.219 (4.099.521.150) (1.142.677.193.699) 1.106.847.357.452 DECEMBER 31, 2023
Rugi tahun berjalan -- -- -- -- (644.297.719.468) (644.297.719.468) Loss for the year
SALDO PERIODE BALANCE AS OF
31 DESEMBER 2024 578.468.704.700 1.214.031.160.382 461.124.207.219 (4.099.521.150) (1.786.974.913.167) 462.549.637.984 DECEMBER 31, 2024
Page 291
PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
ENTITAS INDUK/PARENT ENTITY
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
31 DESEMBER 2024 DECEMBER 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lampiran IV Appendix IV
2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Pembayaran operasional lain (1.512.811.092) (660.000) Payment of other operational
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas operasi (1.512.811.092) (660.000) operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (448.135.652) -- Acquisition of fixed assets
Uang muka pembelian aset tetap (216.454.348) -- Purchase advance of fixed assets
Kas bersih digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (664.590.000) -- investing activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang lain-lain 2.768.000.000 -- Receipt in other payables
Kas bersih diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 2.768.000.000 -- financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE/(DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 590.598.908 (660.000) CASH AND CASH EQUIVALENTS
Pengaruh selisih kurs Effect of foreign exchange
mata uang asing -- -- rate changes
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 160.750 820.750 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 590.759.658 160.750 AT END OF YEAR
Page 292
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Review and Analysis
194 LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024 PT BUMI TEKNOKULTURA UNGGUL Tbk
Names mentioned 128 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Bumi Teknokultura
p.15 ×5
unresolved
org
Unggul Tbk
p.15 ×2
unresolved
person
Overall
· Komisaris
p.21
unresolved
—
Penutup
· Closing Statement
p.22
unresolved
—
penghargaan kepada jajaran
· its appreciation to the Board of Directors
p.22
unresolved
—
seluruh karyawan atas dedikasi
· and all employees for their dedication
p.22
unresolved
—
tantangan ini. Apresiasi juga
· challenging year. We also extend our
p.22
unresolved
—
terus-menerus
· support and trust from all stakeholders,
p.22
unresolved
—
tersebut, kami yakin Perseroan dapat
· deliver contribution and positive added
p.22
unresolved
—
mengatasi tantangan dan terus
· value in the future.
p.22
unresolved
org
Bank Indonesia
p.26 ×8
unresolved
org
Kementerian Pertanian
p.26
unresolved
org
Pusat Statistik
p.27
unresolved
—
Apresiasi
· Appreciation
p.34
unresolved
—
memberikan apresiasi yang setinggi-
· its deepest gratitude and highest
p.34
unresolved
—
tingginya kepada seluruh tim, baik di
· appreciation to the entire team,
p.34
unresolved
—
karyawan, atas dedikasi dan kerja
· all employees, for their outstanding
p.34
unresolved
—
keras yang luar biasa sepanjang tahun
· dedication and hard work throughout
p.34
unresolved
—
terus dipertahankan, dan bersama-
· of excellence continues, allowing us to
p.34
unresolved
—
peluang dan tantangan yang ada di
· together. Thank you for your invaluable
p.34
unresolved
—
tahun-tahun mendatang. Terima kasih
· contributions.
p.34
unresolved
org
Bumi Teknokultura Unggu Tbk
p.36 ×2
unresolved
org
Manajemen Management Report Akta Notaris Rusman
p.39
unresolved
person
Akta Notaris Elliza Asmawel
p.39 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.39
unresolved
person
Rusman
p.39
unresolved
person
Notary Elliza Asmawel
p.39
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.39
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.39 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.40
unresolved
org
Menteri
p.40
unresolved
org
Golden Harvest Cocoa Ltd.
p.40 ×3
unresolved
org
Pte. Ltd.
p.40
unresolved
org
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia
p.40 ×5
unresolved
org
Penerbit
p.44
unresolved
org
Kementerian
p.44
unresolved
person
She
· Komisaris
p.46
unresolved
org
PT Kayu Lapis Indonesia Business Development Analisa
p.47
unresolved
person
Asisten
· Direktur
p.47
unresolved
org
PT Batik Keris Assistant Finance
p.47
unresolved
org
PT Multiyasa Abadi Sentosa
p.47
unresolved
org
PT Indo Veneer Utama
p.47
unresolved
org
PT Homeware International Indonesia Company Profile
p.47
unresolved
org
PT Nine Square Indonesia
p.47
unresolved
org
PT Pancaprima Eka Brothers Management Review
p.47
unresolved
org
PT Ocean Asia Industry
p.47
unresolved
org
PT Cipta Wastu Salira
p.47
unresolved
org
PT Plymilindo Perdana Commissioner Good
p.47
unresolved
org
PT Metaepsi
p.47
unresolved
org
Eddy Siddharta
p.48
unresolved
org
Abubakar Usman & Rekan
p.48
unresolved
org
Abubakar Usman
p.48
unresolved
org
PT Yasa Arta Selaras Present
p.48
unresolved
org
PT Jardine Fleming Nusantara Vice
p.51
unresolved
org
PT JP Morgan Securities Good
p.51
unresolved
org
PT Deutsche Securities Indonesia
p.51
unresolved
org
PT Citigroup Securities Indonesia
p.51
unresolved
person
Naning
p.53 ×4
unresolved
person
Naning Performance Highlight Wahyuningsih
p.53
unresolved
org
Teknokultura Unggul Tbk
p.57 ×5
unresolved
org
Golden Harvest Cocoa Cocoa Ltd.
p.57
unresolved
org
Subsidiaries Kilas Kinerja Golden Harvest Cocoa Pte. Ltd.
p.59
unresolved
org
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia Nama
p.59
unresolved
org
PT Golden Harvest Cocoa Indonesia Name Kegiatan
p.59
unresolved
org
PT FICOMINDO BUANA REGISTRAR
p.60 ×4
unresolved
person
DESMAN
p.60 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik
p.60
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.63
unresolved
org
Central Jakarta District Court
p.72
unresolved
person
Profile Notaris Desman S.H.
p.83
unresolved
org
Financial Services Authority
p.84 ×5
unresolved
—
Wahyuningsih
· Komisaris
p.85
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka
p.86
unresolved
person
Bapak Rahmat
p.87 ×2
unresolved
person
Desman Desman S.H.
p.89
unresolved
person
Penyataan Independensi
· Komisaris
p.95
unresolved
person
Pedoman
· Komisaris
p.97 ×2
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.97
unresolved
person
Supporting Committees
· Komisaris
p.102
unresolved
org
PT Bumi Unggul
p.113 ×3
unresolved
person
COMMITTEE PROFILES Rahmat Irawan
p.114
unresolved
person
Annual Report. Josua Hutapea S.E.
p.114 ×3
unresolved
org
PT Dinamika Graha Jasa
p.115
unresolved
org
PT Dinamika Graha Jasa Kilas Kinerja
p.115
unresolved
org
PT Turakon
p.115
unresolved
org
PT Turakon Prasoja. Kemudian
p.115
unresolved
org
Bismar
p.115
unresolved
org
Bismar Sitanggar
p.115
unresolved
org
DBSD
p.115 ×2
unresolved
org
Josua
p.115
unresolved
org
Heliantono & Rekan
p.115 ×2
unresolved
org
Heliantono
p.115 ×2
unresolved
org
PT Telekomindo
p.115
unresolved
org
PT Telekomindo Primabhakti
p.115
unresolved
org
PT Bentoel
p.115
unresolved
org
PT Bentoel Prima. Prima. Good
p.115
unresolved
person
Percentage Kilas Kinerja Ketua Rahmat Irawan
· Komisaris Independen
p.119 ×25
unresolved
person
Irawan
· Komisaris Independen
p.122
unresolved
org
PT Sasana Mina Nusantara
p.122
unresolved
org
PT Anguilla Eel Farm
p.122
unresolved
org
PT Gemari Sentosa
p.122
unresolved
org
PT Indarta Mulia
p.122
unresolved
org
Davomas Abadi Tbk
p.122 ×2
unresolved
org
PT Uniflora Prima
p.122
unresolved
person
Remuneration Committee
· Ketua
p.125
unresolved
person
Gina Famya
p.126
unresolved
person
Ruly Natasia
p.131 ×3
unresolved
org
Arbitrase
p.143
unresolved
person
Perseran
· Komisaris
p.152
unresolved
org
Departemen Share Service Management Review and Analysis Operation Procurement
p.155
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.