Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 268
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limit of Liability
Laporan Tahunan PT Gunung Raja Paksi Tbk memuat berbagai pernyataan terkait kondisi keuangan, operasi, kebijakan,
proyeksi, rencana, strategi, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan
perundang-undangan yang berlaku. Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko serta ketidakpastian, hingga
kemungkinan perbedaan dengan perkembangan yang aktual.
Berbagai pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan ini disusun berdasarkan asumsi-asumsi mengenai kondisi
terkini, serta proyeksi atas situasi mendatang terkait lingkungan bisnis Perseroan. PT Gunung Raja Paksi Tbk tidak dapat
menjamin bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya akan membawa hasil yang pasti.
The Annual Report of PT Gunung Raja Paksi Tbk contains various statements
related to the financial condition, operations, policies, projections,
plans, strategies, and objectives of the Company, which are classified Sekretaris Perusahaan
as forward-looking statements in accordance with applicable laws and Corporate Secretary
regulations. These statements are subject to risks and uncertainties, which
could cause different actual results.
Kantor Pusat
Head Office
Various prospective statements in this Annual Report are based on Jl. Perjuangan No. 15, RT 004/RW 006
assumptions about current conditions as well as projections of future Tangsi, Sukadanau, Cikarang Barat
situations related to the Company’s business environment. PT Gunung Raja Bekasi 17530, Jawa Barat, Indonesia
Paksi Tbk cannot guarantee that the documents that have been confirmed for +6221 890 0111
+6221 890 0555
their validity will bring certain results.
corsec@gunungsteel.com
www.gunungrajapaksi.com
Page 3
BAJA RENDAH KARBON
MENCIPTAKAN NILAI PASAR BARU
LOWER CARBON STEEL
UNLEASHES NEW MARKET VALUE
2024
Komitmen PT Gunung Raja Paksi Tbk terhadap keberlanjutan
terus diperkuat melalui transformasi bisnis yang berfokus pada
pengurangan emisi dan efisiensi energi. Melalui investasi pada
teknologi Electric Arc Furnace (EAF), pemanfaatan energi terbarukan
seperti PLTS atap, serta pengembangan sumber daya manusia
yang adaptif, Perseroan menempatkan baja rendah karbon sebagai
fondasi strategi pertumbuhan jangka panjang. Inisiatif ini tidak hanya
mencerminkan kepatuhan terhadap prinsip lingkungan, sosial, dan
tata kelola (LST), tetapi juga menunjukkan tekad Perseroan untuk
menciptakan nilai yang lebih besar bagi para pemangku kepentingan
dan lingkungan sekitar.
Dengan posisi sebagai pelopor produsen baja rendah karbon di
Indonesia, Perseroan membuka peluang baru di pasar domestik
maupun internasional yang semakin menekankan keberlanjutan
dalam rantai pasok industri. Nilai pasar baru yang tercipta berasal
dari sinergi antara inovasi hijau, efisiensi operasional, dan kemitraan
strategis lintas sektor. Melalui pendekatan ini, Perseroan tidak
hanya memperkuat daya saing, tetapi juga berperan sebagai katalis
dalam transisi menuju industri baja yang lebih hijau, inklusif, dan
bertanggung jawab.
PT Gunung Raja Paksi Tbk continues to strengthen its sustainability commitment through a business transformation
focused on reducing emissions and improving energy efficiency. Through investments in Electric Arc Furnace (EAF)
technology, the adoption of renewable energy such as rooftop solar panels, and the development of a future-ready
workforce, GGRP positions low-carbon steel as the cornerstone of its long-term growth strategy. These initiatives reflect
not only the Company’s alignment with environmental, social, and governance (ESG) principles, but also its determination
to create greater value for stakeholders and the broader environment.
As a pioneer in low-carbon steel production in Indonesia, the Company is unlocking new market opportunities both
domestically and internationally, where sustainability is becoming central to industrial supply chains. This new market
value is driven by the synergy between green innovation, operational efficiency, and cross-sector strategic partnerships.
Through this approach, the Company not only enhances its competitiveness but also acts as a catalyst in the transition
toward a greener, more inclusive, and responsible steel industry.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 1
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB ii Jejak Langkah
Disclaimer and Limit of Liability
72
Milestones
PENJELASAN TEMA Kegiatan Usaha
1 74
Theme Explanation Line of Business
DAFTAR ISI Wilayah Operasional
2 76
Table of Contents Operational Area
PENCAPAIAN 2024 Struktur Organisasi
4 78
2024 Achievement Organizational Structure
Keanggotaan Asosiasi
80
Association Memberships
01
Profil Dewan Komisaris
Kilas Kinerja Board of Commissioners Profile
81
Performance Highlights
Profil Direksi
Ikhtisar Keuangan 85
Board of Directors Profile
8
Financial Highlights
Sumber Daya Manusia
Ikhtisar Saham 88
Human Resources
11
Shares Highlights
Komposisi Pemegang Saham
Peristiwa Penting 90
Shareholders Composition
12
Event Highlights
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Penghargaan dan Sertifikasi 92
Majority and Ultimate Shareholders
30
Award and Certification
Kronologi Pencatatan Saham
93
Share Listing Chronology
Kronologi Penerbitan Efek Lain
93
02
Other Securities Listing Chronology
Laporan Manajemen
Management Report Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Ventura Bersama
Laporan Dewan Komisaris 94
52 List Of Subsidiaries, Affiliated Companies,
Report of the Board of Commissioners and Joint Ventures
Laporan Direksi Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
56 94
Report of the Board of Directors Capital Market Supporting Institutions
03 Profil Perusahaan
Company Profile 04 Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Identitas Perusahaan Management Discussion
68
Company Identity and Analysis
Riwayat Singkat Tinjauan Industri Baja Tahun 2024
69 98
Brief History 2024 Steel Industry Overview
Visi, Misi, dan Budaya Perusahaan Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
70 100
Vision, Mission, and Corporate Culture of GRP Operational Overview Per Business Segment
Kinerja Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Performance
102
Rasio Profitabilitas
Kilas Kinerja Laporan Manajemen 108
Profitability Ratio
Performance Highlights Management Report
Kemampuan Membayar Utang
Debt Repayment Ability
108
Tingkat Kolektabilitas Piutang
109
7 51
Receivables Collectability
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
110
2 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 5
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Komite Audit
Tanggal Laporan Akuntan Audit Committee
146
Information and Material Facts that Occurred After
111
the Date of the Accountant’s Report Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
152
Pencapaian Target Tahun 2024
Target Achievement In 2024
112 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
157
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
113 Audit Internal
Internal Audit
162
Prospek Usaha dan Proyeksi Kinerja Tahun 2025
Business Outlook and Performance Projections for 2025
114 Pengendalian Internal
Internal Control
165
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
115 Manajemen Risiko
Risk Management
168
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Proceeds from Public Offering
115 Perkara Hukum
Litigations
171
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/atau Restrukturisasi Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
171
Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion,
116
Kode Etik
Divestment, Business Merger, Acquisition, and/or
Code of Conduct
172
Debt/Capital Restructuring
Kebijakan Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Performance-Based Long-Term Compensation Policy
173
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan
Changes In Laws and Regulations that Significantly
117
Kebijakan Kepemilikan Saham Direksi dan Dewan Komisaris
Affect the Company Board of Directors and Board of Commissioners Share 173
Ownership Policy
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes In Accounting Policies
117
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
174
Informasi Teknologi
Information Technology
118
Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
176
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Good Corporate Governance Guideline 177
05 Tata Kelola Perusahaan for Public Companies
Good Corporate Governance
Prinsip dan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
126
06 Tanggung
Good Corporate Governance Principles and Guidelines
Jawab Sosial dan
Struktur Tata Kelola Perusahaan
128 Lingkungan Perusahaan
Corporate Governance Structure
Corporate Social and
Rapat Umum Pemegang Saham
128
Environmental Responsibility
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Laporan Keberlanjutan
Board of Commissioners
134 184
Sustainability Report
Direksi
Board of Directors
138
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi 185
Responsibility for the Annual Report
Performance Assessment of the Board of Commissioners 142
and Directors
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
07 Laporan Keuangan
Board of Commissioners and Board of Directors Nomination 144
and Remuneration
Financial Report
Profil Perusahaan Analisis dan Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab
Company Profile Pembahasan Manajemen Good Corporate Governance Sosial Perusahaan
Management Discussion Corporate Social
and Analysis Responsibility
67 97 125 183
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 3
Page 6
PENCAPAIAN 2024
2024 ACHIEVEMENT
Margin laba bersih mengalami
peningkatan dari 8,2% pada tahun 2023
Volume Penjualan
menjadi 35,3% pada 2024. Sales Volume
The net profit margin also improved
from 8.2% in 2023 to 35.3% in 2024. 490
Ribu Ton / Thousand Tons
Volume Produksi
Laba Bruto
Keseluruhan
Gross Profit
Total Production Volume
660,6 8,8
Ribu Ton / Thousand Ton Juta / Million
660.6 2,5%
Baja Lembaran Marjin laba bruto
Steel Sheet Gross profit margin
4 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 7
Penjualan Bersih Laba Bersih
Net Sales Net Profit
USD351,8 USD124,1
Juta / Million Juta / Million
Ebitda Penurunan Jumlah Liabilitas
Ebitda Total Liabilities Decrement
USD45,1 66,39%
Juta / Million Penurunan jumlah liabilitas karena divestasi entitas anak
PT Nusantara Baja Profil, pelunasan utang usaha dan
utang bank jangka panjang
Decrease in liabilities due to the divestment of
the subsidiary PT Nusantara Baja Profil, settlement of
trade payables, and repayment of long-term bank loans
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 5
Page 8
6 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 9
KILAS
KINERJA
PERFORMANCE HIGHLIGHT
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) terus
menunjukkan kinerja yang solid dan
komitmen kuat terhadap keberlanjutan
sepanjang 2024. Melalui transformasi
operasional dan inovasi berkelanjutan,
GRP memperkuat daya saing sekaligus
memperluas inisiatif dekarbonisasi.
Investasi pada teknologi ramah lingkungan,
pemanfaatan energi terbarukan, serta
kemitraan strategis menjadi bagian dari
strategi jangka panjang perusahaan dalam
menciptakan nilai tambah bagi pemangku
kepentingan dan lingkungan.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) continued to
demonstrate strong performance and a firm
commitment to sustainability throughout 2024.
Through operational transformation and ongoing
innovation, GRP enhanced its competitiveness
while expanding decarbonization initiatives.
Investments in environmentally friendly
technologies, adoption of renewable energy, and
strategic partnerships form part of the Company’s
long-term strategy to create lasting value for
stakeholders and the environment.
01
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 7
Page 10
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
(dalam ribuan USD / in thousands USD)
Uraian 2024 2023* 2022 2021 2020 Description
LABA (RUGI) DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN / PROFIT (LOSS) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Penjualan bersih 351.799 463.873 945.497 721.807 613.006 Net sales
Beban pokok penjualan (343.017) (436.799) (857.107) (616.991) (578.526) Cost of goods sold
Laba Bruto 8.782 27.074 88.390 104.816 34.480 Gross profit
Beban penjualan, beban Selling expenses, general
umum dan administrasi, and administrative
5.638 (10.166) (3.975) (17.453) (30.783)
dan penghasilan operasi expenses, and other
lainnya - bersih operating income - net
Laba operasi 14.420 16.908 84.415 87.363 3.697 Operating profit
Penghasilan/(beban)
3.579 (5.250) (10.014) (7.580) (10.418) Finance income/(cost), net
keuangan, bersih
Laba/(rugi) sebelum pajak Profit/(loss) before
17.999 11.658 74.401 79.783 (6.721)
penghasilan income tax
Manfaat/(beban) pajak Income tax benefit/
4.330 (803) (16.001) (17.886) (2.233)
penghasilan (expense)
Laba bersih tahun berjalan Net profit for the year from
22.329 37.827 - - -
dari operasi yang dilanjutkan continuing operations
Laba bersih tahun berjalan Net Profit for the year from
101,744 26.974 - - -
dari operasi yang dihentikan discontinued operations
Laba/(rugi) tahun berjalan 124.073 37.828 58.400 61.897 (8.954) Profit/(loss) for the year
Jumlah Laba (Rugi) yang Profit (Loss)
Diatribusikan kepada: Attributable to:
Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk 122.279 37.270 58.400 61.897 (8.954)
Entity
Kepentingan Non-Controlling
1.794 557 - - -
Non-Pengendali Interests
Penghasilan komprehensif Other comprehensive
1.862 65 944 989 7.389
lain income
Jumlah Penghasilan/ Total comprehensive
(Rugi) Komprehensif 125.935 37.893 59.344 62.886 (1.565) income/(loss)
Tahun Berjalan for the year
Laba/(rugi) saham dasar Basic earning/(loss)
(dalam satuan Dolar AS 0,0101 0,0031 0,0048 0,00511 (0,0007) per share (in full US Dollar
penuh) amount)
*Disajikan kembali. / As restated.
8 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 11
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
(dalam ribuan USD / in thousands USD)
Uraian 2024 2023 2022 2021 2020 Description
POSISI KEUANGAN / FINANCIAL POSITION
Aset / Assets
Persediaan 122.242 210.258 258.232 213.959 171.416 Inventory
Aset tetap 500.537 798.031 741.361 749.866 756.812 Fixed assets
Jumlah aset lancar 237.413 355.917 386.729 275.848 221.586 Total current assets
Jumlah aset tidak lancar 555.316 872.657 799.594 792.484 811.056 Total non-current assets
Jumlah aset 792.729 1.228.574 1.186.323 1.068.332 1.032.642 Total assets
Liabilitas dan Ekuitas / Liabilities and Equity
Liabilitas / Liabilities
Jumlah liabilitas
67.689 217.322 265.334 190.391 187.709 Total current liabilities
jangka pendek
Jumlah liabilitas
34.519 86.801 114.770 124.876 154.754 Total non-current liabilities
jangka panjang
Jumlah liabilitas 102.208 304.123 380.104 315.267 342.463 Total liabilities
Ekuitas / Equity
Jumlah ekuitas 690.521 924.451 806.219 753.065 690.179 Total equity
Ekuitas yang dapat
Equity attributable to :
diatribusikan kepada :
Pemilik entitas induk 690.521 843.563 806.219 753.065 690.179 Owners of the parent entity
Kepentingan
- 80.888 - - - Non-controlling interests
non-pengendali
Jumlah liabilitas dan ekuitas 792.729 1.228.574 1.186.323 1.068.332 1.032.642 Total liabilities and equity
RASIO-RASIO KEUANGAN / FINANCIAL RATIOS
Rasio Profitabilitas / Profitability Ratio
Marjin laba bruto (%) 2,5 5,8 9,3 14,5 5,6 Gross profit margin (%)
Marjin laba bersih (%) 35,3 8,2 6,2 8,6 (1,5) Net profit margin (%)
Marjin EBITDA (%)1) 12,8 8,7 13,6 18,0 7,2 EBITDA margin (%)1)
Modal kerja bersih Net working capital
126,9 153,1 164,9 155,4 99,3
(USD-juta)2) (USD-million)2)
Laba bersih terhadap
18,0 4,1 7,2 8,2 (1,3) Net profit to equity (%)
ekuitas (%)
Laba bersih terhadap aset (%) 15,7 3,1 4,9 5,8 (0,9) Net profit to assets (%)
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Rasio lancar (kali) 3,5 1,6 1,5 1,4 1,2 Current ratio (times)
Rasio kas (kali) 1,3 0,5 0,3 0,2 0,1 Cash ratio (times)
Rasio Solvabilitas / Solvency
Rasio liabilitas terhadap
0,1 0,3 0,3 0,3 0,3 Debt to assets ratio (times)
jumlah aset (kali)
Rasio liabilitas terhadap
0,2 0,3 0,5 0,4 0,5 Debt to equity ratio (times)
jumlah ekuitas (kali)
1)
Laba/(rugi) sebelum pajak penghasilan + biaya keuangan – pendapatan keuangan + beban penyusutan. / Profit (loss) before income tax + finance costs - financial income +
depreciation expenses.
2)
Piutang usaha + persediaan - utang usaha. / Trade receivables + inventories - trade payables.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 9
Page 12
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
2020 1.032,6
Jumlah Aset
Total Assets 2021 1.068,3
dalam juta USD / in million USD
2022 1.186,3
2023 1.228.6
2024 792,7
2020 690,2
Total Ekuitas
Total Equity 2021 753,1
dalam juta USD / in million USD
2022 806,2
2023 924,5
2024 690,5
2020 613,0
Pendapatan Bersih
Net Sales 2021 721,8
dalam juta USD / in million USD
2022 945,5
2023 463,9*
2024 351,8
*2023 disajikan kembali / as restated
2020 34,5
Laba Bruto 2021 104,8
Gross Profit
dalam juta USD / in million USD
2022 88,4
2023 27,1*
2024 8,8
*2023 disajikan kembali / as restated
Keterangan / Notes
Penurunan secara signifikan atas Jumlah Aset, Total Ekuitas, Pendapatan Bersih dan Laba Bruto ini dikarenakan penjualan anak perusahaan PT Nusantara Baja Profil (NBP) yang
kemudian berubah nama menjadi PT Garuda Yamato Steel (GYS) / The significant decrease in Total Assets, Total Equity, Revenues and Gross Profit was due to the sale of subsidiary
PT Nusantara Baja Profil (NBP) which later changed its name to PT Garuda Yamato Steel (GYS) capital.
10 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 13
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ikhtisar Saham
Shares Highlights
Harga Saham Jumlah Saham
Shares Price Volume Beredar
Perdagangan (Lembar Saham) Kapitalisasi Pasar
Periode
Terendah Tertinggi Penutupan (Lembar Saham) Total Market Capitalization
Period
Lowest Highest Closing Trading Volume Outstanding (Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) (Shares) Shares
(Shares)
2024
Triwulan I
398 470 430 13.949.200 12.111.376.157 5.207.891.747.510
Quarter I
Triwulan II
0 448 418 7.124.400 12.111.376.157 5.062.555.233.626
Quarter II
Triwulan III
418 675 670 25.831.600 12.111.376.157 8.114.622.025.190
Quarter III
Triwulan IV
0 675 268 29.155.200 12.111.376.157 3.245.848.810.076
Quarter IV
2023
Triwulan I
440 525 450 14.521.500 12.111.376.157 5.450.119.270.650
Quarter I
Triwulan II
392 505 406 13.435.300 12.111.376.157 4.917.218.719.742
Quarter II
Triwulan III
396 615 492 82.028.400 12.111.376.157 5.958.797.069.244
Quarter III
Triwulan IV
434 515 466 15.426.700 12.111.376.157 5.643.901.289.162
Quarter IV
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
12.000.000
800
10.000.000 700
600
8.000.000
500
6.000.000 400
300
4.000.000
200
2.000.000
100
0 0
l
n
n
Ju
l
n
n
Ju
Ja
b
ar
r
ay
g
p
t
v
c
b
ar
r
ay
g
p
t
v
c
Ja
Ju
Ju
Ap
Oc
Oc
Ap
No
No
De
Au
De
Fe
Se
Au
Fe
Se
M
M
M
M
2023 2024
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
* Penurunan nilai saham di bulan Oktober 2024 dikarenakan Perseroan melakukan pengurangan modal berupa penurunan nilai nominal saham. /
The decrease in share value in October 2024 was due to the Company reducing capital in the form of a decrease in the nominal value of shares.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 11
Page 14
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Peristiwa Penting
Event Highlights
15 Januari / January 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) mengekspor Structural Beam ke Kanada
senilai 1,5 juta dollar AS atau setara Rp 24,3 miliar. Ekspor kali ini merupakan
bagian dari total 1.210 MT baja yang akan dikirim secara bertahap hingga Maret
2025.
Ekspor dilepas Menteri Perdagangan Budi Santoso dari pabrik produksi baja,
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) di Kabupaten Bekasi, Jawa Barat, Rabu,
15 Januari 2024.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) exported structural beams to Canada with a
total value of USD1.5 million, equivalent to approximately Rp24.3 billion. This
shipment is part of a total 1,210 MT of steel scheduled for gradual delivery
through March 2025.
The export was officially launched by Minister of Trade Budi Santoso at
GRP’s steel production facility in Bekasi Regency, West Java, on Wednesday,
January 15th, 2024.
17 Januari / January 2024
GRP menerima kunjungan industri dari University of Queensland dan
Universitas Indonesia. GRP memberikan gambaran mendalam tentang inisiatif
keberlanjutan perusahaan dan proses produksi menggunakan teknologi
Electric Arc Furnace (EAF).
GRP welcomed an industrial visit from the University of Queensland and
Universitas Indonesia. GRP provided in-depth insights into the Company’s
sustainability initiatives and production processes utilizing Electric Arc
Furnace (EAF) technology.
18 Januari / January 2024
GRP mengadakan Town Hall karyawan perdana dengan tema “Steel Strong:
Building Resilience for Tomorrow”.
Kehadiran jajaran Manajemen GRP dalam acara ini menunjukkan komitmen
mereka terhadap keterlibatan aktif dengan seluruh tim, menciptakan
lingkungan kerja yang kolaboratif dan inovatif.
GRP held its first employee Town Hall under the theme “Steel Strong: Building
Resilience for Tomorrow”.
The presence of GRP’s management team at the event demonstrated
their commitment to active engagement with employees and fostering a
collaborative, innovative work environment.
12 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 15
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
19 Januari / January 2024
GRP kembali menyelenggarakan pemeriksaan kesehatan menyeluruh bagi
seluruh karyawan. Dengan cakupan pemeriksaan yang mencakup pemeriksaan
Dokter, Tensi, Berat & Tinggi Badan, Auto Refraksi, EKG hingga Thorax, yang
bertujuan untuk memastikan kesehatan optimal karyawan.
GRP once again conducted comprehensive health checks for all employees.
The examinations included consultations with Doctors, Blood Pressure
Measurement, Height & Weight checks, Auto Refraction, EKG, and Thorax
Screening, aimed at ensuring optimal employee health.
22 Februari / February 2024
GRP Resmikan PLTS Atap dengan total kapasitas 9,3 Megawatt peak. Langkah ini
merupakan bagian dari dukungan terhadap target pemerintah untuk mencapai Net
Zero Emission pada tahun 2060 atau lebih cepat, serta target bauran energi nasional
sebesar 23% pada tahun 2025 mendatang.
GRP inaugurated a Rooftop Solar Power Plant with a total capacity of 9.3 Megawatt-peak.
This initiative reflected the Company’s support for the government’s goal to achieve
Net Zero Emissions by 2060 or sooner, as well as the national energy mix target of
23% by 2025.
26 Februari / February 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) turut ambil bagian dalam Climate Business
Forum di Hong Kong, 26-28 Februari 2024. Vice President GRP, Roymond
Wong, berbagi pandangan sebagai salah satu pembicara dalam sesi CEO Panel
dengan tema “The Future for Heavy Industry: Driving Deep Decarbonization”.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) participated in the Climate Business Forum
held in Hong Kong from February 26th to 28th, 2024. GRP Vice President,
Roymond Wong, shared his insights as one of the speakers during the CEO Panel
session titled “The Future for Heavy Industry: Driving Deep Decarbonization”.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 13
Page 16
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
4 Maret / March 2024
GRP berpartisipasi dalam Business Matching Belanja Produk Dalam Negeri
(PDN) yang diadakan oleh Kementerian Perindustrian dari tanggal 4 sampai 7
Maret 2024 di Bali.
Kegiatan ini merupakan titik temu penting untuk mengaitkan produsen lokal
dengan pembeli, mendukung pertumbuhan ekonomi yang berlanjut.
Sebagai pendukung konsisten terhadap penggunaan produk dalam negeri,
GRP berkomitmen untuk meningkatkan penggunaan produksi lokal melalui
produk baja kami yang bersertifikat TKDN.
GRP took part in the Domestic Product Procurement Business Matching (PDN),
organized by the Ministry of Industry from March 4th to 7th, 2024 in Bali.
The event served as a vital platform to connect local manufacturers with
buyers and support sustainable economic growth.
As a consistent advocate of domestic product usage, GRP is committed
to increasing the use of local production through our TKDN-certified steel
products.
5 Maret / March 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) secara resmi meraih sertifikat Green Label
Indonesia dari Green Product Council Indonesia. Dalam verifikasi yang
dilakukan, GRP mampu memperoleh nilai 95%, sehingga berhak atas predikat
Gold.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) officially received the Green Label Indonesia
certification from the Green Product Council Indonesia. Following a successful
verification process, GRP achieved a score of 95%, earning the Gold rating.
11 Maret / March 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) ikut serta dalam “Synergy Green Building
Festival” di Indonesia Design District (IDD), PIK 2, 8-11 Maret 2024.
Salah satu agenda utamanya adalah Talkshow Green Development, di mana
GM Corporate Planning and Sustainability, Sheren Omega, menjadi pembicara.
Dalam tema “Collaborating in Sustainability”, Sheren menjelaskan fokus
perusahaan terhadap keberlanjutan, termasuk bagaimana penggunaan baja
ramah lingkungan dan tersertifikasi dapat memberi jaminan pada desainer
dan arsitek tentang dampak positif terhadap lingkungan.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) participated in the “Synergy Green Building
Festival” held at the Indonesia Design District (IDD), PIK 2, from March 8th to 11th,
2024.
One of the key sessions was the Green Development Talk Show, where GRP’s
GM of Corporate Planning and Sustainability, Sheren Omega, spoke on the
theme “Collaborating in Sustainability”, Sheren highlighted the Company’s
focus on sustainability, including how the use of environmentally friendly
and certified steel offers assurance to designers and architects regarding its
positive environmental impact.
14 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 17
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
14 Maret / March 2024
GRP kembali melakukan pengecoran Jalan Perjuangan, Sukadanau di wilayah
Cikarang Barat. Setelah sebelumnya melakukan pengecoran sepanjang
180 meter, kali ini GRP mengecor 60 meter bagian jalan tersebut dengan
lebar 8 meter. Diharapkan perbaikan ini akan meningkatkan aksesibilitas bagi
masyarakat setempat.
GRP continued its road paving initiative on Jalan Perjuangan, Sukadanau,
located in West Cikarang. Following the previous 180 meter paving, this
phase covered an additional 60 meters with a width of 8 meters. The road
improvement is expected to enhance accessibility for the local community.
22 Maret / March 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) dan PT Nusantara Baja Profil mengadakan
buka bersama dengan serikat pekerja FSPMI (PUK-SPL-FSPMI), yang
diselenggarakan pada hari Jumat, 22 Maret 2024 di Vertical Garden. Kegiatan
ini dihadiri oleh Tim Manajemen GRP dan NBP, Ketua FSPMI dan tim Serikat
Pekerja FSPMI.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) and PT Nusantara Baja Profil held a
joint iftar event with the FSPMI labor union (PUK-SPL-FSPMI) on Friday,
March 22nd, 2024, at the Vertical Garden. The event was attended by GRP and
NBP Management, the Chairman of FSPMI, and members of the FSPMI union.
27 Maret / March 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) turut serta dalam Asia Steel Market 2024
yang diadakan oleh Kallanish, media bisnis kenamaan yang menyajikan berita,
data, acara, dan analisis pasar bagi profesional di bidang komoditas. Acara
ini menjadi ajang bertemu dan berdiskusi dari para profesional dan penggiat
industri baja guna menemukan solusi atas tantangan yang dihadapi industri
baja di tahun 2024.
Keterlibatan GRP dalam forum internasional ini dianggap penting karena
perusahaan berusaha tidak hanya untuk mengembangkan jaringannya lebih
luas lagi tetapi juga untuk memperdalam pemahaman tentang tren terkini,
inovasi, serta best practices global yang bisa diadopsi dalam industri baja
Indonesia.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) participated in the 2024 Asia Steel Markets
conference, organized by Kallanish, a leading business media outlet delivering
news, data, events, and market analysis for commodity professionals. The
event served as a platform for professionals and stakeholders in the steel
industry to meet and discuss solutions to the challenges facing the sector in
2024.
GRP’s participation in this international forum reflected its commitment not
only to expanding its global network but also to deepening its understanding
of the latest trends, innovations, and global best practices that can be applied
to strengthen Indonesia’s steel industry.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 15
Page 18
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
2 April / April 2024
GRP kembali melaksanakan program tanggung jawab sosial dan lingkungan
sebagai wujud komitmen kami untuk memberikan kontribusi positif kepada
masyarakat di sekitar area operasi perusahaan. Sebanyak 2.251 paket
bingkisan lebaran berisikan beras dan minyak disalurkan oleh perusahaan
kepada warga yang membutuhkan di sekitar area operasional.
GRP once again carried out its social and environmental responsibility program
as part of its commitment to making a positive contribution to communities
surrounding its operations. A total of 2,251 Eid packages containing rice and
cooking oil were distributed to underprivileged residents in the Company’s
operational areas.
4 April / April 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) telah menyelesaikan upaya pengecoran dan
perbaikan Jalan Perjuangan, di Desa Sukadanau, Bekasi yang merupakan salah
satu program tanggung jawab sosial dari perusahaan.
Proyek perbaikan jalan tersebut dilakukan melalui kolaborasi antara GRP
dengan PT Nusantara Baja Profil dan PT Cemindo Gemilang Tbk, sehingga
berhasil rampung lebih awal dan dapat digunakan untuk mobilitas warga
terutama menjelang hari raya Idul Fitri.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) completed the paving and repair of Jalan
Perjuangan in Sukadanau Village, Bekasi, as part of its corporate social
responsibility program.
The road improvement project was a collaborative effort between GRP,
PT Nusantara Baja Profil, and PT Cemindo Gemilang Tbk. As a result, the
project was completed ahead of schedule and is now accessible for public use,
especially important in anticipation of increased mobility during the upcoming
Eid holiday.
8 April / April 2024
Dalam menyambut Hari Raya Lebaran, GRP berbagi kebahagiaan dengan
mendistribusikan 4.481 paket bingkisan kepada seluruh karyawan.
Manajemen GRP juga turut terlibat dalam penyerahan bingkisan lebaran ini,
yang menegaskan komitmen kami terhadap kebersamaan dan apresiasi
terhadap dedikasi karyawan.
In celebration of Eid al-Fitr, GRP shared the festive spirit by distributing 4,481
gift packages to all employees.
GRP Management also took part in handing out the Eid packages, reaffirming
our commitment to unity and appreciation for the dedication of our employees.
16 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 19
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
11 April / April 2024
GRP kembali meraih sertifikasi Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2015
dari British Standards Institution (BSI), yang merupakan badan penyedia
layanan sertifikasi serta standar untuk Manajemen Sistem ISO 9001, ISO 14001,
ISO 45001, dan lain-lain.
Standar ini membimbing kami untuk mengintegrasikan praktik ramah
lingkungan ke dalam operasi bisnis kami, menegaskan komitmen kami
terhadap praktik bisnis yang etis dan bertanggung jawab terhadap lingkungan.
GRP successfully renewed its ISO 14001:2015 Environmental Management
System certification from the British Standards Institution (BSI), a globally
recognized certification and standards body for ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001,
and more.
This standard guides us in integrating environmentally responsible practices
into our business operations and strengthens our commitment to ethical and
sustainable corporate practices.
24 April / April 2024
GRP menyelenggarakan acara halal bihalal bersama masyarakat. Acara ini
dihadiri oleh sejumlah tokoh masyarakat seperti perwakilan dari Camat
Cikarang Barat, Lurah, anggota Karang Taruna, Ketua RT/RW, Babinsa,
Bimaspol, Kapolsek, Danramil, serta perwakilan dari PCNU dan MUI Kabupaten
Bekasi.
GRP hosted a halal bihalal gathering with the local community. The event was
attended by various local leaders, including representatives from the West
Cikarang Sub-District Office, Administrative Village Chief, Karang Taruna
youth organization, RT/RW Community Heads, Babinsa, Bimaspol, local Police
Precinct Chief (Kapolsek), local Military Commander (Danramil), as well as
representatives from PCNU and the Bekasi Regency MUI.
2 Mei / May 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk berhasil menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang
Saham Luar Biasa (RUPSLB). Rapat ini dihadiri oleh jajaran Direksi dan
Komisaris Perseroan serta para Pemegang Saham yang mewakili 95,22% dari
total saham dengan hak suara. Agenda utama yang disepakati dalam RUPSLB
kali ini adalah persetujuan atas rencana penjualan saham Perseroan pada
entitas anak, PT Nusantara Baja Profil (NBP).
PT Gunung Raja Paksi Tbk successfully held an Extraordinary General Meeting
of Shareholders (EGMS), attended by the Company’s Board of Directors, Board
of Commissioners, and Shareholders representing 95.22% of total shares
with voting rights. The primary agenda approved during this EGMS was the
proposed sale of the Company’s shares in its subsidiary, PT Nusantara Baja
Profil (NBP).
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 17
Page 20
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
17 Mei / May 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk berhasil memperoleh pencapaian dengan meraih
penghargaan Best Operation Income Growth dalam ajang The Best Investortrust
Companies 2024 yang diselenggarakan oleh Investortrust.id, portal data dan
berita ekonomi independen.
Ajang ini merupakan penghargaan yang diberikan kepada perusahaan-
perusahaan emiten terbaik yang mencapai penilaian tertinggi atas kinerja
di sepanjang tahun 2023 lalu.
PT Gunung Raja Paksi Tbk earned recognition for Best Operating Income
Growth at the 2024 The Best Investortrust Companies awards, organized by
Investortrust.id, an independent economic news and data platform.
This award recognizes top-performing listed companies that achieved the
highest ratings based on their performance throughout 2023.
4 Juni / June 2024
GRP dan afiliasinya, PT Gunung Garuda (GRD), telah menyelesaikan penjualan
76,07% saham PT Nusantara Baja Profil (NBP) kepada Yamato Kogyo
Corporation (YKC), Siam Yamato Steel (SYS), dan Hanwa Indonesia (HWI),
anak perusahaan dari Hanwa Co, Ltd (Hanwa). Transaksi ini mencerminkan
keselarasan visi dan membuka fase baru pertumbuhan bagi perusahaan yang
terlibat. Seiring dengan akuisisi tersebut, NBP berganti nama menjadi Garuda
Yamato Steel (GYS).
GRP and its affiliate, PT Gunung Garuda (GRD), have completed the sale of
76.07% of PT Nusantara Baja Profil (NBP) to Yamato Kogyo Corporation
(YKC), Siam Yamato Steel (SYS), and Hanwa Indonesia (HWI), a subsidiary of
Hanwa Co, Ltd (Hanwa). The transaction reflects an alignment of vision and
opens a new phase of growth for the companies involved. Along with the
acquisition, NBP has changed its name to Garuda Yamato Steel (GYS).
7 Juni / June 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk resmikan kantor PUK SPL Federasi Serikat
Pekerja Metal Indonesia (FSPMI) dengan dihadiri oleh Presiden Direktur GRP,
Bapak Fedaus, bersama dengan Ketua PUK SPL FSPMI GRP, Bapak Taufik
Hidayat, dan para anggota serikat pekerja.
PT Gunung Raja Paksi Tbk inaugurated the PUK SPL Federation of Indonesian
Metal Workers Union (FSPMI) office, attended by GRP President Director
Mr. Fedaus, PUK SPL FSPMI GRP Chairman Mr. Taufik Hidayat, and union
members.
18 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 21
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
24 Juni / June 2024
GRP diundang dalam program acara Chief Talk oleh Okezone TV. Dalam
kesempatan tersebut, Presiden Direktur GRP, Bapak Fedaus berbagi
pandangan mengenai perkembangan industri baja di Indonesia, prospek
industri baja, hingga perjalanan karir beliau.
Program Chief Talk memberikan gambaran singkat mengenai kondisi dunia
korporasi Indonesia melalui diskusi dengan para pemimpin eksekutif puncak
dari perusahaan.
GRP was invited to appear on Chief Talk, a program by Okezone TV. On
this occasion, GRP President Director Mr. Fedaus shared insights on the
development and prospects of the steel industry in Indonesia, as well as his
personal leadership journey.
Chief Talk offers a glimpse into Indonesia’s corporate landscape through
discussions with top executives from leading companies.
25 Juni / June 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GGRP) berhasil mengadakan Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang dihadiri oleh jajaran Direksi dan
Komisaris, serta para Pemegang Saham yang mewakili 95,02% dari total
saham dengan hak suara.
Agenda utama rapat mencakup persetujuan dan pengesahan Laporan
Tahunan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023, termasuk
laporan Direksi dan Dewan Komisaris serta laporan keuangan dan neraca.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GGRP) successfully held its Annual General
Meeting of Shareholders (AGMS), attended by the Board of Directors, Board
of Commissioners, and Shareholders representing 95.02% of the total shares
with voting rights.
The main agenda of the meeting included the approval and ratification of the
Annual Report for the fiscal year ending December 31st, 2023, including the
reports of the Board of Directors and Board of Commissioners, as well as the
financial statements and balance sheet.
26 Juni / June 2024
GRP berhasil masuk dalam daftar perdana FORTUNE Southeast Asia
500 tahun 2024. Pencapaian ini mencerminkan komitmen GRP dalam
menjalankan pertumbuhan bisnis yang inklusif dan berkelanjutan, serta
memperkuat posisi perusahaan sebagai pelaku industri baja yang tangguh
di Asia Tenggara. Keberhasilan ini merupakan hasil dari kolaborasi erat antar
tim serta sinergi dengan para mitra dalam mengedepankan inovasi dan
keberlanjutan.
GRP was included in the inaugural 2024 FORTUNE Southeast Asia 500 list.
This recognition reflects GRP’s commitment to inclusive and sustainable
growth, reinforcing our position as a resilient steel industry player in Southeast
Asia. It is the result of strong internal collaboration and strategic partnerships
that continue to drive innovation and sustainability forward.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 19
Page 22
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
9 Juli / July 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk telah resmi menempati kantor baru yang berlokasi
di Jl. Perjuangan No. 15, Sukadanau, Cikarang Barat. Perpindahan ini
merupakan langkah strategis dalam mendukung kebutuhan operasional yang
terus berkembang dan memperkuat kapabilitas perusahaan melalui fasilitas
yang modern dan terintegrasi. Kehadiran kantor baru ini mencerminkan
komitmen GRP untuk terus bertumbuh dan memberikan pelayanan terbaik
kepada seluruh pemangku kepentingan.
PT Gunung Raja Paksi Tbk has officially relocated to its new office at
Jl. Perjuangan No. 15, Sukadanau, West Cikarang. This strategic move supports
the Company’s expanding operations and strengthens its capabilities through
a modern, integrated facility. The new office marks an important milestone in
GRP’s ongoing journey toward growth, operational excellence, and enhanced
stakeholder engagement.
29 Juli / July 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) menerima Penghargaan Utama dalam
kategori Industri Dasar sektor Baja pada Anugerah ESG 2024 yang diadakan
oleh IDX Channel. Penghargaan ini diterima oleh Head of Sustainability GRP,
Ibu Sheren Omega, atas inisiatif hijau yang dilakukan perusahaan.
Anugerah ESG memberikan apresiasi kepada perusahaan yang menjalankan
bisnis berkelanjutan, dinilai berdasarkan aspek lingkungan, sosial, tata kelola,
dan inovasi dalam pembiayaan berkelanjutan.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) received the Grand Award in the Basic
Industry – Steel sector category at the 2024 ESG Awards hosted by IDX
Channel. The award was accepted by GRP’s Head of Sustainability, Sheren
Omega, in recognition of the Company’s green initiatives.
The ESG Awards celebrate companies that demonstrate sustainable
business practices, with assessments based on environmental, social,
governance, and sustainable finance innovation aspects.
1 Agustus / August 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) meraih penghargaan dari Darwinbox atas
pencapaian luar biasa dalam keterlibatan karyawan melalui platform Vibe,
mencatatkan skor interaksi tertinggi di antara perusahaan besar lainnya.
Penghargaan ini menjadi bukti keberhasilan GRP dalam membangun budaya
kerja yang inklusif dan kolaboratif. Penghargaan diterima oleh Head of
HRGA, Febry, dan Senior Manager HR Operations, Kenantho, yang mewakili
perusahaan.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) received an award from Darwinbox for
outstanding employee engagement through the Vibe platform, achieving the
highest interaction score among major corporations. This recognition reflects
GRP’s success in fostering an inclusive and collaborative workplace culture.
The award was accepted on behalf of the Company by Febry, Head of HRGA,
and Kenantho, Senior Manager of HR Operations.
20 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 23
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
5 Agustus / August 2024
Konsistensi GRP dalam penerapan strategi keberlanjutan kembali
membuahkan prestasi. Baru-baru saja, GRP dianugerahi sebagai Outstanding
Achievement in Sustainability & Governance dalam ajang Strategy-into-
Performance Execution Excellence (SPEx2®️) DX Award yang diselenggarakan
oleh Kontan, GML Consulting dan Qubisa. Penghargaan ini diterima oleh
Bapak Roymond Wong, Vice President dan Director of Finance GRP.
GRP’s consistency in executing its sustainability strategy was once again
recognized with the Outstanding Achievement in Sustainability & Governance
award at the Strategy-into-Performance Execution Excellence (SPEx2®️) DX
Award, hosted by Kontan, GML Consulting, and Qubisa. The award was received
by GRP Vice President and Director of Finance, Mr. Roymond Wong.
13 Agustus / August 2024
GRP berpartisipasi dalam Festival LIKE2 (Lingkungan, Iklim, Kehutanan dan
Energi Baru Terbarukan) yang diselenggarakan oleh KLHK pada 8–11 Agustus
2024 sebagai bagian dari komitmen terhadap dekarbonisasi dan transisi
energi bersih. Dalam sesi talkshow, GRP memaparkan strategi ESG yang
mencakup efisiensi energi, edukasi rantai pasok, eksplorasi bahan bakar
ramah lingkungan, serta pengembangan PLTS sebagai upaya menurunkan
emisi karbon dari sektor baja.
GRP participated in the LIKE2 Festival organized by the Ministry of Environment
and Forestry from August 8th-11th, 2024, reaffirming its commitment to
decarbonization and clean energy transition. During the talkshow session,
GRP shared its ESG strategies, including energy efficiency, supply chain
education, low-carbon fuel exploration, and solar power development to
reduce carbon emissions in the steel sector.
15 Agustus / August 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) berpartisipasi dalam program Evening
Up – Manufacture Check di CNBC Indonesia, yang menyoroti dinamika industri
baja nasional. Dalam segmen tersebut, Presiden Direktur GRP, Bapak Fedaus,
menyampaikan pandangan strategis mengenai tantangan struktural yang
masih dihadapi industri, meskipun Indonesia telah menempati posisi sebagai
eksportir besi dan baja terbesar keempat di dunia.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) participated in CNBC Indonesia’s Evening
Up – Manufacture Check, a program highlighting the dynamics of the national
steel industry. GRP President Director, Mr. Fedaus, shared strategic insights
on ongoing industry challenges, even as Indonesia ranks as the world’s
fourth-largest exporter of iron and steel.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 21
Page 24
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
16 Agustus / August 2024
Majalah Fortune Indonesia baru saja merilis daftar “100 Perusahaan Terbesar
di Indonesia” untuk periode 2024, yang dikenal sebagai Fortune Indonesia 100.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GGRP) dengan bangga kembali masuk dalam daftar
bergengsi ini untuk yang ketiga kalinya sejak tahun 2022.
Daftar ini didasarkan pada kinerja keuangan yang telah diaudit hingga periode
maksimal 30 Juni 2024, serta laporan keuangan yang telah disampaikan
kepada pihak regulator dan dipublikasikan di situs web perusahaan.
Fortune Indonesia recently released its 2024 list of the 100 Largest Companies
in Indonesia, known as Fortune Indonesia 100. PT Gunung Raja Paksi Tbk
(GGRP) is proud to be included once again, marking its third consecutive
appearance since 2022.
The list is based on audited financial performance up to June 30th, 2024, as
reported to regulators and published on each company’s official website.
7 September / September 2024
GRP dengan bangga mengumumkan kemitraan bersejarah bersama
International Finance Corporation (IFC), yang diresmikan melalui seremoni
penandatanganan di Indonesia International Sustainability Forum 2024.
Dengan investasi senilai US$60 juta dari IFC yang merupakan investasi
pertama di sektor baja Asia dalam lebih dari satu dekade kerja sama ini akan
menjadi langkah penting dalam mempercepat transformasi GRP menuju
produksi baja rendah karbon berkualitas tinggi.
GRP proudly announced a landmark partnership with the International
Finance Corporation (IFC), formalized through a signing ceremony at the 2024
Indonesia International Sustainability Forum.
With an investment of US$60 million from IFC, the first in Asia’s steel sector
in over a decade, this collaboration marks a pivotal step in accelerating GRP’s
transformation toward high-quality, low-carbon steel production.
10 September / September 2024
GRP hadir di FORTUNE Indonesia 100 Gala, yang diadakan oleh Fortune
Indonesia (@fortune.idn), sebagai bentuk apresiasi bagi 100 perusahaan yang
berkontribusi besar terhadap pertumbuhan ekonomi dan bisnis di Indonesia.
Dalam acara ini, Vice President dan Director of Finance kami, Roymond Wong,
menerima penghargaan karena GRP termasuk dalam 15 perusahaan penyedia
bahan baku utama di sektor Basic Materials yang terpilih sebagai bagian dari
FORTUNE Indonesia 100.
GRP attended the FORTUNE Indonesia 100 Gala, hosted by Fortune Indonesia
(@fortune.idn), which honors the top 100 companies contributing significantly
to Indonesia’s economic and business growth.
At the event, our Vice President and Director of Finance, Roymond Wong,
received an award recognizing GRP as one of the top 15 raw material providers
in the Basic Materials sector selected for the FORTUNE Indonesia 100.
22 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 25
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
16 September / September 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk. baru saja menyelenggarakan Customer Appreciation
Day sebagai bentuk apresiasi mendalam kami terhadap para konsumen,
termasuk Microsoft Indonesia, serta perwakilan dari mitra-mitra terpercaya
lainnya.
Acara ini juga dihadiri oleh Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
(PUPR) yang mengapresiasi komitmen GRP dalam menyediakan baja berkualitas
tinggi untuk kebutuhan infrastruktur di Indonesia, serta dihadiri oleh Indonesia
Society of Steel Construction (ISSC).
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) held a Customer Appreciation Day as a gesture
of deep gratitude to our valued clients, including Microsoft Indonesia and other
trusted partners.
The event was also attended by representatives from the Ministry of Public
Works and Public Housing (PUPR), who acknowledged GRP’s commitment to
providing high-quality steel for Indonesia’s infrastructure needs, as well as the
Indonesia Society of Steel Construction (ISSC).
21 Oktober / October 2024
Dalam sesi Corporate Insight di Investor Daily TV bertemakan “Tempaan Sentimen
Industri Baja”, Presiden Direktur PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP), Bapak Fedaus
membahas kinerja perusahaan di paruh pertama tahun 2024. Perusahaan berhasil
memperkuat posisinya melalui kombinasi aksi korporasi yang strategis dan
peningkatan efisiensi operasional. Kesuksesan ini mencerminkan ketangguhan
kami dalam menghadapi dinamika industri serta pendekatan proaktif dalam
mengatasi tantangan seperti meningkatnya persaingan dari impor baja, fluktuasi
pasar global, dan tekanan ekonomi domestik.
In a Corporate Insight session on Investor Daily TV themed “Forged by Steel
Industry Sentiment”, GRP President Director Fedaus shared insights on
the Company’s performance during the first half of 2024. GRP successfully
strengthened its position through a combination of strategic corporate actions
and enhanced operational efficiency. This achievement reflects the Company’s
resilience amid industry dynamics and its proactive approach to addressing
challenges such as increased steel import competition, global market
fluctuations, and domestic economic pressure.
8 November / November 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) berpartisipasi dalam Konstruksi Indonesia
2024, termasuk Program Bisnis yang diselenggarakan oleh Kementerian
Pekerjaan Umum Indonesia dan Indonesia Society of Steel Construction.
Diwakili oleh General Manager Penjualan kami, Bapak William Gunawan, GRP
turut ambil bagian dalam platform tahunan ini yang menampilkan inovasi
konstruksi dan menjadi peluang jaringan penting bagi para pemimpin industri
yang mendorong pengembangan infrastruktur Indonesia.
Melalui acara ini, GRP memperkuat komitmennya untuk memajukan industri
konstruksi di Indonesia, dengan fokus pada produk inovatif dan berkualitas
tinggi yang mendukung pertumbuhan nasional yang berkelanjutan.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) participated in Konstruksi Indonesia 2024,
including the Business Program hosted by the Ministry of Public Works and
the Indonesia Society of Steel Construction. Represented by our General
Manager of Sales, Mr. William Gunawan, GRP joined this annual platform
showcasing construction innovation and serving as a vital networking
opportunity for industry leaders driving Indonesia’s infrastructure
development.
Through this event, GRP reaffirmed its commitment to advancing the
construction sector in Indonesia, with a focus on high-quality, innovative
products that support sustainable national growth.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 23
Page 26
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
10 November / November 2024
Dengan bangga kami mengumumkan bahwa PT Gunung Raja Paksi Tbk
(GRP) telah mencapai pencapaian baru dengan memenangkan penghargaan
bergengsi Energy & Resources In-House Team of the Year pada ALB Indonesia
Law Awards 2024, yang diselenggarakan oleh Asian Legal Business dan
Thomson Reuters.
Selain itu, GRP juga diakui sebagai nominasi top 5 untuk M&A Deal of the
Year, yang semakin menegaskan komitmen kami terhadap inovasi hukum
dan pertumbuhan berkelanjutan. Memasuki tahun ke-11, ALB Indonesia Law
Awards merayakan keunggulan di bidang hukum Indonesia, dengan mengakui
kontribusi luar biasa dari para praktisi swasta maupun tim hukum internal.
We are proud to announce that PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) has achieved a
new milestone by winning the prestigious Energy & Resources In-House Team
of the Year award at the 2024 ALB Indonesia Law Awards, organized by Asian
Legal Business and Thomson Reuters.
GRP was also named a top 5 nominee for M&A Deal of the Year, further
underscoring our commitment to legal innovation and sustainable growth.
Now in its 11th year, the ALB Indonesia Law Awards celebrate excellence
in Indonesia’s legal sector, recognizing the outstanding contributions of both
in-house legal teams and private practitioners.
12 November / November 2024
GRP bekerja sama dengan PMI Kabupaten Bekasi (@pmikabbekasi) mengadakan
kegiatan donor darah sebagai wujud solidaritas dan kepedulian terhadap sesama.
Diikuti oleh sekitar 100 karyawan, kegiatan ini bertujuan untuk mendukung
ketersediaan darah berkualitas bagi mereka yang membutuhkan.
GRP partnered with the Indonesian Red Cross (PMI) of Bekasi Regency
(@pmikabbekasi) to hold a blood donation drive as a show of solidarity and care for
the community. The event was joined by approximately 100 employees and aimed
to help ensure the availability of quality blood for those in need.
13 November / November 2024
GRP berpartisipasi dalam Konstruksi Indonesia 2024 dan Program Bisnis yang
diselenggarakan oleh Kementerian PUPR dan Indonesian Society of Steel
Construction (ISSC). Keikutsertaan ini menegaskan komitmen GRP sebagai
bagian dari Indonesian Society of Steel Construction dalam mendorong
inovasi, jaringan industri, dan pembangunan konstruksi yang berkelanjutan
di Indonesia.
GRP took part in Konstruksi Indonesia 2024 and the Business Programme
hosted by the Ministry of Public Works and the Indonesian Society of Steel
Construction. This participation reaffirmed GRP’s commitment as part of
the Indonesian Society of Steel Construction in driving innovation, industry
collaboration, and sustainable construction development in Indonesia.
24 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 27
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
13 November / November 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) merasa terhormat menjadi panelis dalam
acara Action on Climate and Trade, yang diselenggarakan bersama oleh World
Economic Forum, WTO, The World Bank, dan Kementerian Perdagangan RI.
Acara ini fokus pada ambisi pertumbuhan hijau Indonesia dan peran
perdagangan berkelanjutan dalam memposisikan negara ini sebagai ekonomi
utama pada 2045.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) was honored to serve as a panelist at the
Action on Climate and Trade event, co-hosted by the World Economic Forum,
WTO, The World Bank, and the Ministry of Trade of the Republic of Indonesia.
The event focused on Indonesia’s green growth ambitions and the role of
sustainable trade in positioning the country as a leading global economy by
2045.
20 November / November 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) berkomitmen untuk memulihkan lingkungan
melalui aksi nyata. Salah satu inisiatif kami adalah penanaman mangrove
secara konsisten di sepanjang pesisir Bekasi, yang telah dilakukan sejak tahun
2021.
Mangrove memiliki peran penting dalam melindungi ekosistem pesisir,
mencegah abrasi, dan mendukung keanekaragaman hayati. Melalui upaya ini,
GRP bertujuan tidak hanya merehabilitasi ekosistem yang rusak tetapi juga
berkontribusi pada masa depan yang lebih berkelanjutan bagi masyarakat dan
planet kita.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) remains committed to environmental
restoration through tangible actions. One of our key initiatives is the ongoing
mangrove planting along the Bekasi coastline, which has been underway since
2021.
Mangroves play a crucial role in protecting coastal ecosystems, preventing
erosion, and supporting biodiversity. Through this initiative, GRP aims not
only to rehabilitate damaged ecosystems but also to contribute to a more
sustainable future for both the community and the planet.
21 November / November 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk baru-baru ini melakukan kunjungan ke Kementerian
Perdagangan Republik Indonesia dan bertemu langsung dengan Menteri
Perdagangan, Bapak Budi Santoso. Dalam pertemuan ini, Presiden Direktur
GRP, Bapak Fedaus, membahas perkembangan industri baja nasional, peluang
ekspor, serta pentingnya sinergi antara pemerintah dan pelaku industri baja
dalam merespons permintaan global yang terus berkembang.
PT Gunung Raja Paksi Tbk recently paid a visit to the Ministry of Trade of the
Republic of Indonesia and met directly with Minister Mr. Budi Santoso. During
the meeting, GRP President Director Mr. Fedaus discussed the development
of the national steel industry, export opportunities, and the importance of
strong synergy between the government and industry players in responding to
growing global demand.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 25
Page 28
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
22 November / November 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) mengadakan pemeriksaan kesehatan gratis
untuk warga Desa Sukadanau sebagai bagian dari komitmen CSR perusahaan
kepada masyarakat sekitar. Dalam kolaborasi dengan Klinik Utama Cakra
Medika, GRP menyediakan layanan pemeriksaan kesehatan dasar, seperti
pengecekan gula darah, kolesterol, asam urat, dan tekanan darah, untuk
mencegah dan mendeteksi masalah kesehatan sejak dini.
As part of its CSR commitment to surrounding communities, PT Gunung Raja
Paksi Tbk (GRP) organized free health screenings for residents of Sukadanau
Village. In collaboration with Klinik Utama Cakra Medika, GRP provided basic
health check-ups, including blood sugar, cholesterol, uric acid, and blood
pressure tests, to help prevent and detect early signs of health issues.
26 November / November 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk kembali menorehkan prestasi di ajang The 15th IICD
CG Conference and Award yang diselenggarakan oleh Indonesian Institute for
Corporate Directorship (IICD) bersama Investortrust.
Mengusung tema “Taking Indonesian Corporate Governance to the Top ASEAN
Level”, penghargaan ini diberikan kepada para perusahaan terbuka yang dinilai
telah menjalankan praktik Good Corporate Governance (GCG) sesuai standar
global.
PT Gunung Raja Paksi Tbk once again earned recognition at The 15th IICD CG
Conference and Award, organized by the Indonesian Institute for Corporate
Directorship (IICD) in collaboration with Investortrust.
Held under the theme “Taking Indonesian Corporate Governance to the Top
ASEAN Level”, the awards honor public companies that demonstrate strong
adherence to global Good Corporate Governance (GCG) standards.
4 Desember / December 2024
GRP menjadi pembicara dalam Astra Environment Summit 2024: Business and
Nature in Harmony, yang diselenggarakan oleh PT Astra International Tbk di
Jakarta. Forum ini menjadi ajang kolaborasi strategis untuk membahas upaya
pengurangan emisi gas rumah kaca dan pencapaian target net zero. Dalam
sesi diskusi, GRP yang diwakili oleh Presiden Direktur, Fedaus, memaparkan
berbagai inisiatif keberlanjutan perusahaan, termasuk penerapan teknologi
Electric Arc Furnace, sertifikasi Environmental Product Declaration (EPD),
serta kemitraan dengan International Finance Corporation (IFC) dalam
mendukung produksi baja rendah karbon berkualitas tinggi.
GRP participated as a speaker at the Astra Environment Summit 2024:
Business and Nature in Harmony, hosted by PT Astra International Tbk in
Jakarta. The summit served as a key platform to discuss emission reduction
and net zero goals. Represented by President Director, Fedaus, GRP highlighted
its sustainability efforts including Electric Arc Furnace technology, EPD
certification, and a partnership with the International Finance Corporation
(IFC) to scale up the production of high-quality low-carbon steel.
26 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 29
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
4 Desember / December 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) menerima Penghargaan dalam kategori
Literasi Terbaik untuk Ketahanan Iklim pada acara Investing on Climate
Editors’ Choice Award 2024 yang diselenggarakan di Bursa Efek Indonesia
(BEI), Jakarta. Penghargaan ini diterima oleh Presiden Komisaris, Bapak Budi
Rahardjo Legowo, sebagai apresiasi atas komitmen GRP dalam mencapai
target penurunan emisi karbon.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) received the Best Literacy for Climate
Resilience award at the Investing on Climate Editors’ Choice Award 2024, held
at the Indonesia Stock Exchange (IDX), Jakarta. The award was accepted by
GRP President Commissioner, Mr. Budi Rahardjo Legowo, in recognition of
the Company’s strong commitment to reducing carbon emissions.
4 Desember / December 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) merasa terhormat menjadi narasumber dalam
acara Guest Lecture 2024 yang diselenggarakan oleh President University.
Head of Information Technology GRP, Bapak Ivan Widjaksono, membagikan
informasi mengenai manfaat teknologi Internet of Things (IoT) yang di
gunakan GRP dalam meningkatkan efisiensi operasional, khususnya dalam
mengumpulkan dan menganalisis data mesin untuk pengambilan keputusan
yang lebih cepat dan tepat.
IoT memungkinkan integrasi data mesin dengan sistem ERP, yang
memungkinkan GRP untuk menyesuaikan produksi berdasarkan permintaan,
inventaris, dan status mesin secara dinamis, meningkatkan efisiensi dan
fleksibilitas operasional.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) was honored to be a guest speaker at Guest
Lecture 2024, hosted by President University. GRP’s Head of Information
Technology, Mr. Ivan Widjaksono, shared insights on the benefits of Internet
of Things (IoT) technology, which GRP leverages to enhance operational
efficiency, particularly in collecting and analyzing machine data for faster,
data-driven decision-making.
IoT enables the integration of machine data with ERP systems, allowing GRP
to dynamically adjust production based on demand, inventory, and machine
status, thereby improving operational flexibility and efficiency.
6 Desember / December 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) terus menunjukkan komitmen terhadap
keberlanjutan dengan berpartisipasi dalam Dialog Nasional Akselerasi
Transformasi Ekonomi Hijau, bagian dari program United Nations PAGE bersama
BAPPENAS.
Presiden Direktur GRP, Fedaus, membagikan langkah inovatif seperti
penggunaan energi terbarukan melalui PLTS atap 9,3 MWp, investasi EAF untuk
baja rendah karbon, dan transparansi ESG.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP) reaffirmed its commitment to sustainability
by participating in the National Dialogue on Accelerating Green Economic
Transformation, part of the United Nations PAGE program in collaboration with
BAPPENAS.
GRP President Director, Fedaus, shared several innovative initiatives, including
the use of renewable energy through a 9.3 MWp rooftop solar power system,
investment in Electric Arc Furnace (EAF) technology for low-carbon steel
production, and the Company’s commitment to ESG transparency.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 27
Page 30
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
6 Desember / December 2024
Pada acara Paparan Publik Insidentil yang diselenggarakan pada Jumat,
6 Desember 2024, jajaran direksi PT Gunung Raja Paksi Tbk (GGRP) memaparkan
kinerja keuangan dan strategi terkini Perseroan. Presentasi disampaikan oleh
Presiden Direktur GGRP, Fedaus, bersama Direktur Roymond Wong, Corporate
Secretary Paulus Khierawan, serta General Manager Corporate Planning and
Sustainability Sheren Omega, yang turut hadir secara online.
During the Incidental Public Expose held on Friday, December 6th, 2024,
the Board of Directors of PT Gunung Raja Paksi Tbk (GGRP) presented
the Company’s latest financial performance and strategic direction. The
presentation was delivered by GGRP President Director, Fedaus, along with
Director Roymond Wong, Corporate Secretary Paulus Khierawan, and General
Manager of Corporate Planning and Sustainability, Sheren Omega, who joined
the session online.
11 Desember / December 2024
GRP menerima kunjungan Delegasi Uni Eropa untuk Indonesia untuk diskusi
yang penuh wawasan mengenai dekarbonisasi di industri baja. Kunjungan ini
juga mempertemukan berbagai pihak terkait lainnya, termasuk Kementerian
Perindustrian Republik Indonesia dan PLN, guna mengeksplorasi upaya
kolaboratif yang bertujuan membimbing industri baja dalam negeri menuju emisi
rendah dan mencapai tujuan dekarbonisasi. Pengenalan CBAM (Carbon Border
Adjustment Mechanism) juga menjadi topik utama dalam perbincangan ini.
GRP welcomed a delegation from the European Union to Indonesia for an
insightful discussion on decarbonization in the steel industry. The visit also
brought together key stakeholders, including the Ministry of Industry of the
Republic of Indonesia and PLN, to explore collaborative efforts aimed at guiding
the domestic steel sector toward low emissions and achieving decarbonization
goals. The introduction of CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism) was
also a key topic of discussion.
13 Desember / December 2024
GRP menyambut kunjungan mahasiswa dan staf dari Singapore Management
University (SMU) ke kantor dan fasilitas produksi kami. Kunjungan ini
merupakan kunjungan kedua bagi SMU, setelah tahun lalu. Sebanyak 25
peserta berkesempatan untuk mendapatkan wawasan mendalam mengenai
perjalanan transformasi GRP, khususnya komitmen kami terhadap inisiatif
rendah karbon dan praktik berkelanjutan di industri baja.
GRP welcomed students and staff from Singapore Management University
(SMU) to its office and production facilities. This marked SMU’s second visit
following last year’s engagement. A total of 25 participants gained valuable
insights into GRP’s transformation journey, particularly its commitment to low-
carbon initiatives and sustainable practices in the steel industry.
28 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 31
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
20 Desember / December 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP), bersama International Finance Corporation
(IFC), menyelenggarakan lokakarya dekarbonisasi untuk mendorong kesadaran
dan aksi nyata dalam transisi menuju industri baja rendah karbon. Inisiatif ini
menyoroti pentingnya dekarbonisasi dalam mendukung target iklim global,
membuka peluang pasar baru, dan memperkuat ketahanan industri di tengah
regulasi yang semakin ketat.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (GRP), in collaboration with the International
Finance Corporation (IFC), held a decarbonization workshop to raise
awareness and drive action toward a low-carbon steel industry. This initiative
underscores the importance of decarbonization in supporting global climate
goals, unlocking new market opportunities, and enhancing industry resilience
amid tightening regulations.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 29
Page 32
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan Tahun 2024
Awards in 2024
The Best Investortrust Companies 2024 Penghargaan Utama dalam
Kategori Industri Dasar sektor Baja
Pemberi Penghargaan: / Awarding Body: Top Award in the Basic Industry
Investortrust.id Category – Steel Sector
Acara/Kegiatan: / Event/Activity: Pemberi Penghargaan: / Awarding Body:
Best Operation Income Growth IDX Channel
Tanggal Pemberian: / Date: Acara/Kegiatan / Event/Activity:
17 Mei 2024 / May 1 7th, 2024 Anugerah ESG 2024
Tanggal Pemberian: / Date:
29 Juli 2024 / July 29th, 2024
Best Employee Engagement Outstanding Achievement in
Sustainability & Governance
Pemberi Penghargaan: / Awarding Body:
Darwinbox Pemberi Penghargaan: / Awarding Body:
Kontan, GML Consulting, & Qubisa
Acara/Kegiatan: / Event/Activity:
Change Makers by Darwinbox Acara/Kegiatan / Event/Activity
Strategy-into-Performance Execution Excel-
Tanggal Pemberian: / Date: lence (SPEx2®️) DX Award
1 Agustus 2024 / August 1st, 2024
Tanggal Pemberian: / Date:
5 Agustus 2024 / August 5th, 2024
30 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 33
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
FORTUNE Indonesia 100 FORTUNE Indonesia 100
Kategori 15 Perusahaan Penyedia Bahan Baku
Pemberi Penghargaan: / Awarding Body: Utama di Sektor Basic Materials
Majalah Fortune Indonesia FORTUNE Indonesia 100
Category: 15 Leading Raw Material Providers
Acara/Kegiatan: / Event/Activity: in the Basic Materials Sector
Fortune Indonesia 100
Pemberi Penghargaan: / Awarding Body:
Tanggal Pemberian: / Date: Fortune Indonesia
16 Agustus 2024 / August 16th, 2024
Acara/Kegiatan: / Event/Activity:
Fortune Indonesia 100 Gala
Tanggal Pemberian: / Date:
10 September 2024 / September 10th, 2024
Energy & Resources in-House Team of the Year Top 50 Emiten dengan
& Nominasi Top 5 M&A Deal of the Year Tata Kelola Perusahaan Terbaik
Energy & Resources in-House Team of the Year Top 50 Issuers with the Best Corporate Governance
& Top 5 M&A Deal of the Year Nomination
Pemberi Penghargaan: / Awarding Body:
Pemberi Penghargaan: / Awarding Body: Institute for Corporate Directorship (IICD)
Asian Legal Business & Thomson Reuters & Investortrust
Acara/Kegiatan: / Event/Activity: Acara/Kegiatan: / Event/Activity:
ALB Indonesia Law Awards 2024 The 15th IICD CG Conference and Award
Tanggal Pemberian: / Date: Tanggal Pemberian: / Date:
4 November 2024 / November 4th, 2024 26 November 2024 / November 26th, 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 31
Page 34
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Penghargaan Kategori
”Literasi Terbaik untuk Ketahanan Iklim”
Award in the “Best Literacy for Climate
Resilience” Category
Pemberi Penghargaan: / Awarding Body:
Investing on Climate Editors
Acara/Kegiatan: / Event/Activity:
Investing on Climate Editors’ Choice Award 2024
Tanggal Pemberian: / Date:
4 Desember 2024 / December 4th, 2024
Sertifikasi yang Masih Berlaku di Tahun 2024
Valid Certifications in 2024
Sertifikasi Management Sistem (ISO)
ISO Management System Certification
ISO 9001:2015 ISO 45001:2018
(Management System) (Occupational Health & Safety Management System)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Lloyd’s Register (LRQA) British Standard Institute (BSI)
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
1 Februari 2024 / February 1st, 2024 2 September 2022 / September 2nd, 2022
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
16 Februari 2026 / Februari 16th, 2026 1 September 2025 / September 1st, 2025
32 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 35
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
ISO 14001:2015 ISO 17025:2017
(Environmental Management System) (Laboratorium Management System)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
British Standard Institute (BSI) Komite Akreditasi Nasional (KAN)
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
2 Februari 2024 / February 2nd, 2024 22 Desember 2021 / December 22nd, 2021
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
21 Januari 2027 / January 21st, 2027 19 Desember 2026 / December 19th, 2026
Climate Action Data Provider American Standard of Building Fabricators (AWS, ASTM)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
World Steel Association American Institute of Steel Construction (AISC)
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
September 2023 / September 2023 12 Desember 2024 / December 12th, 2024
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
September 2024 / September 2024 28 Februari 2026 / February 28th, 2026
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 33
Page 36
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
ISO 3834-2 : 2021
(Certificate Quality Requirement for
Fusion Welding of Metalic Materials - Part 2
Comprehensive Quality Requirement)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Lloyd’s Register (LRQA)
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
24 Desember 2024 / December 24th, 2024
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
17 September 2029 / September 17th, 2029
Sertifikasi Standar Nasional Indonesia (SNI)
Indonesian National Standard (SNI) Certification
SNI 2610 : 2011 SNI 07-7178-2006
(Baja Profil H-Beam Proses Canai Panas) (Baja Profil WF-Beam Proses Canai Panas)
SNI 2610:2011 SNI 07-7178-2006
(Hot-Rolled H-Beam Steel Profiles) (Hot-Rolled WF-Beam Steel Profiles)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Balai Sertifikasi Industri Balai Sertifikasi Industri
Industrial Certification Center Industrial Certification Center
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
21 Januari 2022 / January 21st, 2022 21 Januari 2022 / January 21st, 2022
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
22 Januari 2026 / January 22nd, 2026 22 Januari 2026 / January 22nd, 2026
34 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 37
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
SNI 07-2054-2006 SNI 07-3567-2006
(Baja Profil Siku Sama Kaki Proses Canai Panas) (Baja Lembaran dan Gulungan Canai Dingin)
SNI 07-2054-2006 SNI 07-3567-2006
(Hot-Rolled Equal Angle Steel Profiles) (Cold-Rolled Steel Sheets and Coils)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Balai Sertifikasi Industri Balai Sertifikasi Industri
Industrial Certification Center Industrial Certification Center
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
21 Januari 2022 / January 21st, 2022 25 Agustus 2022 / August 25th, 2022
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
22 Januari 2026 / January 22nd, 2026 29 Agustus 2026 / August 29th, 2026
SNI 07-0601-2006 SNI 07-0052-2006
(Baja Lembaran, Pelat, dan Gulungan Canai Panas) (Baja Profil Kanal U Proses Canai Panas)
SNI 07-0601-2006 SNI 07-0052-2006
(Hot-Rolled Steel Sheets, Plates, and Coils) (Hot-Rolled U-Channel Steel Profiles)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Balai Sertifikasi Industri Balai Sertifikasi Industri
Industrial Certification Center Industrial Certification Center
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
25 Agustus 2022 / August 25th, 2022 16 Agustus 2023 / August 16th, 2023
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
29 Agustus 2026 / August 29th, 2026 15 Agustus 2027 / August 15th, 2027
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 35
Page 38
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
SNI 0068:2013 SNI 0039:2013
(Pipa Baja Karbon untuk Konstruksi Umum) (Pipa Baja Saluran Air dengan atau Tanpa Lapisan Seng)
SNI 0068:2013 SNI 0039:2013
(Carbon Steel Pipes for General Construction) (Steel Water Pipes With or Without Zinc Coating)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Balai Sertifikasi Industri Balai Sertifikasi Industri
Industrial Certification Center Industrial Certification Center
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
25 Agustus 2022 / August 25th, 2022 25 Agustus 2022 / August 25th, 2022
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
29 Agustus 2026 / August 29th, 2026 29 Agustus 2026 / August 29th, 2026
Lembaga Sertikasi Industri Hijau Balai Besar Standarisasi
dan Pelayanan Jasa Industri Logam dan Mesin
Green Industry Certification Body of the Center
for Standardization and Industrial Services for
Metal and Machinery
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
31 Desember 2024 / December 31st, 2024
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
30 Desember 2028 / December 30th, 2028
36 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 39
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sertifikasi Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN)
Domestic Component Level (TKDN) Certification
Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri untuk Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri untuk
Jenis Produk Baja Batangan Beam Blank Mild Steel Jenis Produk Baja Batangan Billet Mild Steel
Official Mark of Domestic Component Level Achievement for Official Mark of Domestic Component Level Achievement
Mild Steel Beam Blank Bar Products for Mild Steel Billet Bar Products
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
30 Mei 2023 / May 30th, 2023 30 Mei 2023 / May 30th, 2023
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
30 Mei 2026 / May 30th, 2026 30 Mei 2026 / May 30th, 2026
Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri untuk
untuk Jenis Produk Baja Profil Mild Steel Jenis Produk Baja Profil
Official Mark of Domestic Component Level Achievement Official Mark of Domestic Component Level Achievement
for Mild Steel Profile Products for Steel Profile Products
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
30 Mei 2023 / May 30th, 2023 30 Mei 2023 / May 30th, 2023
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
30 Mei 2026 / May 30th, 2026 30 Mei 2026 / May 30th, 2026
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 37
Page 40
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri untuk Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen
Jenis Produk Baja Profil Siku Sama Kaki, WF Beam, H Beam Dalam Negeri untuk Jenis Produk Slab
Valid Mark of Domestic Component Level Achievement Official Mark of Domestic Component Level Achievement
for Types of Steel Products: Equal Angle Profile, WF Beam, for Slab Products
H Beam
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: 4 April 2024 / April 4th, 2024
30 Mei 2023 / May 30th, 2023
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: 4 April 2027 / April 4th, 2027
30 Mei 2026 / May 30th, 2026
Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri untuk Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri
Jenis Produk Hot Rolled Plate dan Hot Rolled Coil untuk Jenis Produk Baja Canai Dingin
Official Mark of Domestic Component Level Achievement for Official Mark of Domestic Component Level Achievement
Hot Rolled Plate and Hot Rolled Coil Products for Cold Rolled Steel Products
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
4 April 2024 / April 4th, 2024 26 Agustus 2021 / August 26th, 2021
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
4 April 2027 / April 4th, 2027 29 Agustus 2026 / August 29th, 2026
38 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 41
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri untuk Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri
Jenis Produk Expanded Mesh untuk Jenis Produk ERW Pipe
Official Mark of Domestic Component Level Achievement Official Mark of Domestic Component Level Achievement
for Expanded Mesh Products for ERW Pipe Products
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
4 Januari 2023 / January 4th, 2023 4 Januari 2024 / January 4th, 2024
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
4 Januari 2026 / January 4th, 2026 4 Januari 2027 / January 4th, 2027
Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri Tanda Sah Capaian Tingkat Komponen Dalam Negeri
untuk Jenis Produk Square Tube Pipe untuk Jenis Produk Spiral Pipe
Official Mark of Domestic Component Level Achievement Official Mark of Domestic Component Level Achievement
for Square Tube Pipe Products for Spiral Pipe Products
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia The Ministry of Industry of the Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
4 Januari 2023 / January 4th, 2023 5 Januari 2023 / January 5th, 2023
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
4 Januari 2026 / January 4th, 2026 5 Januari 2026 / January 5th, 2026
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 39
Page 42
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sertifikasi Produk
Product Certification
Certificate Steel Plates, Strip and Product Conformity Certification
Sections & Bars No. LR LR23145678WA • Manufacture of Structural Steel Hot-Rolled Steel Plates
to AS/NZS 1594:2002
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: • Manufacture of Structural Steel Hot-Rolled Plates,
Lloyd’s Register Floor Plates, and Slabs to AS/NZS 3678:2016
• Manufacture of Welded Structural Steel Sections in
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Accordance With AS/NZS 3679.2:2016
13 November 2022 / November 13th, 2022
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Australasian Certification Authority for Reinforcing and
12 November 2025 / November 12th, 2025 Structural Steels
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
1 Januari 2025 / January 1st, 2025
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
31 Desember 2025 / December 31st, 2025
JIS Mark Scheme Certificate of Approval of Manufacturer Certificate No AMMM0001ZV
Compliance No. JQID16002 Revision 2 of Rolled Steel Products in accordance with DNV
Rules for classification – Ships & DNV- OS-B101- Metalic
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Materials; Application Area : Normal Strength Steel, High
Japan Quality Assurance (JQA) Organization Strength; Product Plates, Coil/Strip
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
5 Juni 2017 / June 5th, 2017 DNV GL Hamburg Germany
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
4 Juni 2026 / June 4th, 2026 5 Juni 2017 / June 5th, 2017
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
31 Desember 2026 / December 31st, 2026
40 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 43
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
License for Fabrication Activity in Los Angeles American Standard of Building Fabricators (AWS, ASTM)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Los Angeles Department Building and Safety (LADBS) American Institute of Steel Construction (AISC)
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
1 November 2024 / November 1st, 2024 12 Desember 2024 / December 12th, 2024
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
1 November 2025 / November 1st, 2025 28 Februari 2026 / February 28th, 2026
Division 2 Steel Structure Certificate of Conformity of Factory Production Control
Fabrication For Canadian Market No.0343/CPR/MUM/0610008/1 (EU) Certificate of
Conformity of Factory Production Control
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: No. 0038/CPR/MUM/2210002/1 (EU Exit)
Canadian Welding Bureau (CWB)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Lloyd’s Register QA
26 Juli 2024 / July 26th, 2024
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: 23 December 2024 / December 23rd, 2024
25 Agustus 2025 / August 25th, 2025
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
2 Februari 2027 / February 2nd, 2027
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 41
Page 44
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Certificate of Conformity Factory Production for Welded Certificate of Conformity Factory Production for Welded
Steel Structure and Components EN 1090-1:2009/A1:2011 Steel Structure and Components EN 1090-1:2009/A1:2011
No. 0038/UK/CPR/ MUM/2210002/3 No. 2814/CPR/ MUM/2210002/2
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Lloyd’s Register QA Lloyd’s Register QA
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
3 September 2022 / September 3rd, 2022 3 September 2022 / September 3rd, 2022
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
28 Juli 2025 / July 28th, 2025 28 Juli 2025 / July 28th, 2025
Conformity of Factory Production Control Hot Rolled FACTORY PRODUCTION CONTROL CERTIFICATE to BC1:2023
Structural Steel – Flat and Coil Hot Rolled Products of In compliance with the Factory Production
Structural Steels General Technical Delivery Conditions Control requirements of the Building and
EN 10025 1:2004 No. 0038/CPR/MUM/2210002/1 Construction Authority, Singapore.
No. MUM/BC1/PRJ11100529545/1
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Lloyd’s Register QA Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Lloyd’s Register QA
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
23 Desember 2024 / December 23rd, 2024 Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
25 Februari 2022 / February 25th, 2022
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
2 Februari 2027 / February 2nd, 2027 Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
24 Februari 2025 / February 24th, 2025
42 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 45
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Semi-Finished Products (Continuous Cast Slabs for Semi-Finished Products (Continuous Cast Slabs for
Rolling in Steel Grades AH/DH32, AH/DH36, AH/DH40) Rolling in Steel Grades A, B, D)
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Bureau Veritas Bureau Veritas
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
23 Desember 2019 / December 23rd, 2019 23 Desember 2019 / December 23rd, 2019
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
23 Desember 2024 / December 23rd, 2024 23 Desember 2024 / December 23rd, 2024
Sertifikat Persetujuan Proses Pembuatan untuk Produk Steel Mill T2369458 & T2350985
Pelat Baja Konstruksi Kapal
Manufacturing Process Approval Certificate for Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Shipbuilding Steel Plate Products ABS Singapore
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
PT Biro Klasifikasi Indonesia (Persero) 14 Februari 2023 / February 14th, 2023
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
1 Desember 2020 / December 1st, 2020 6 November 2027 / November 6th, 2027
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
16 April 2025 / April 16th, 2025
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 43
Page 46
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Product Certification Licence Hot Rolled Plates and Product Certification Licence
Strips of Non-Alloy Structural Steels Hot Rolled Steel Coil for General Structure
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
SIRIM QAS International SIRIM QAS International
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
8 Agustus 2014 / August 8th, 2014 25 Februari 2022 / February 25th, 2022
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
8 Agustus 2025 / August 8th, 2025 25 Februari 2025 / February 25th, 2025
Product Certification Licence Hot Rolled Carbon Steel Product Certification Licence Cold-Reduced Carbon Steel
Strip and Sheet of Commercial and Drawing Qualities Sheet and Strip of Commercial and Drawing Qualities
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
SIRIM QAS International SIRIM QAS International
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
11 Februari 2022 / February 11th, 2022 9 September 2022 / September 9th, 2022
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
11 Februari 2025 / February 11th, 2025 9 September 2025 / September 9th, 2025
44 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 47
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Certificate of Green Label Indonesia Certificate of Green Label Indonesia
untuk Produk “GD” Baja Karbon untuk Produk “GP” Baja Karbon
Kategori Gold Kategori Gold
Certificate of Green Label Indonesia Certificate of Green Label Indonesia
for “GD” Carbon Steel Products for Carbon Steel “GP” Products
Gold Category Gold Category
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Green Label Indonesia Green Label Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
5 Januari 2024 / January 5th, 2024 5 Januari 2024 / January 5th, 2024
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
5 Januari 2025 / January 5th, 2025 5 Januari 2025 / January 5th, 2025
Certificate of Green Label Indonesia Certificate of Green Label Indonesia
untuk Produk “GRP” Baja Karbon untuk Produk “RSI” Baja Karbon
Kategori Gold Kategori Gold
Certificate of Green Label Indonesia Certificate of Green Label Indonesia
for “GRP” Carbon Steel Products for “RSI” Carbon Steel Products
Gold Category Gold Category
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Green Label Indonesia Green Label Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
5 Januari 2024 / January 5th, 2024 5 Januari 2024 / January 5th, 2024
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
5 Januari 2025 / January 5th, 2025 5 Januari 2025 / January 5th, 2025
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 45
Page 48
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Environmental Product Declaration for Hot Rolled Coil Environmental Product Declaration for Structural Steel
and Sheet ASTM/ASME, Hot Rolled Plate ASTM/ASME, Hot- Rolled Plates to AS/NZS 3678:2016, Structural Steel
Hot Rolled Structural Steel Shapes ASTM/ ASME Welded I-Sections to AS/NZS 3679.2, Hot Rolled Steel Flat
Product as/NZS 1594
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
EPD Southeast Asia Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
EPD Southeast Asia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
18 Agustus 2023 / August 18th, 2023 Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
22 Februari 2022 / February 22nd, 2022
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
17 Agustus 2028 / August 17th, 2028 Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
22 Februari 2027 / February 22nd, 2027
Sertifikat Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI) /
Intellectual Property Rights (IPR) Certificate
Surat Pendaftaran Ciptaan pada Seni Logo – Gunung Raja Sertifikat Merek Logo Tulisan GP IDM000523763
Paksi (GRP) (067433), Seni Logo – GRP (Gunung Raja Paksi)
(067434), dan Seni Logo – Gunung (067432) Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Invention Registration Letter of: Logo Art - GRP (Gunung Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia
Raja Paksi) (067434), Logo Art - Gunung (067432), Logo Art The Ministry of Law and Human Rights of the
- Gunung Raja Paksi (GRP) (067433) Republic of Indonesia
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia 6 Agustus 2013 / August 6th, 2013
The Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
6 Februari 2034 / February 6th, 2034
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
50 tahun sejak pertama kali diumumkan pada tahun 2019 /
50 years from initial publication in 2019
46 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 49
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Surat Pelimpahan/Penggunaan Merek Logo Tulisan Merek Kata dan Lukisan GRP
GD IDM000085845 Shaping Tomorrow IDM000914217
Letter of Delegation/Use of Trademark of Writing Logo of Words and Painting of GRP Shaping Tomorrow
GD IDM000085845 IDM000914217
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia
The Ministry of Law and Human Rights of the The Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
13 Juni 2014 / June 13th, 2014 1 September 2020 / September 1st, 2020
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
13 Juni 2024 / June 13th, 2024 1 September 2030 / September 1st, 2030
Merek Lukisan GRP IDM000914405 Merek Lukisan RSI IDM001044770
Trademark of GRP Painting IDM000914405 Trademark of RSI Painting IDM001044770
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia
The Ministry of Law and Human Rights of the The Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
3 September 2020 / September 3rd, 2020 18 Maret 2022 / March 18th, 2022
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
3 September 2030 / September 3rd, 2030 18 Maret 2032 / March 18th, 2032
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 47
Page 50
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Merek Kata dan Lukisan RSI Rajawali Steel Indonesia Tulisan Gunung Steel Group IDM000472190
IDM001043672 Gunung Steel Group Writing IDM000472190
RSI Rajawali Steel Indonesia Wordmark and Painting
IDM001043672 Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: The Ministry of Law and Human Rights of the
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia Republic of Indonesia
The Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
7 Januari 2023 / January 7th, 2023
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
18 Maret 2022 / March 18th, 2022 Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
7 Januari 2033 / January 7th, 2033
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
18 Maret 2032 / March 18th, 2032
Gambar Gunung + Logo IDM000472191 Logo Gambar GSG IDM000472192
Mountain Image + IDM000472191 Logo GSG Logo Image IDM000472192
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia
The Ministry of Law and Human Rights of the The Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
7 Januari 2023 / January 7th, 2023 7 Januari 2023 / January 7th, 2023
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
7 Januari 2033 / January 7th, 2033 7 Januari 2033 / January 7th, 2033
48 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 51
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Logo Gambar EFC IDM000472193 Logo Tulisan GWR IDM000472194
EFC Logo Image IDM000472193 GWR Logo IDM000472194
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia
The Ministry of Law and Human Rights of the
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Republic of Indonesia
7 Januari 2023 / January 7th, 2023
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: 7 Januari 2023 / January 7th, 2023
7 Januari 2033 / January 7th, 2033
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
7 Januari 2033 / January 7th, 2033
REPUBLIK INDONESIA
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA
PERPANJANGAN JANGKA WAKTU PELINDUNGAN MEREK TERDAFTAR
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi
Geografis, telah diperpanjang jangka waktu pelindungan Merek :
Pemilik Merek : PT. GUNUNG GARUDA.
Warung Bongkok RT.004/RW.005
Desa SukaDanau-Kec. Cikarang Barat
Kab. Bekasi 17520
Konsultan Kekayaan Intelektual :
Merek :
Nomor Pendaftaran : IDM000472196
Kelas : 6 (berdasarkan Nice Classification edisi 10)
Berlaku selama 10 (sepuluh) tahun sampai dengan tanggal 07 Januari 2033 (Pasal 35 Undang-
Undang Nomor 20 Tahun 2016 tentang Merek dan Indikasi Geografis).
a.n. Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Direktur Jenderal Kekayaan Intelektual
u.b
Direktur Merek dan Indikasi Geografis
Kurniaman Telaumbanua, S.H., M.Hum
NIP. 197501132001121001
Signed by e Administrasi Permohonan Kl
on 2022/08/11 13:42:03
Logo Tulisan GRP IDM000472195 Logo Tulisan GSG IDM000472196
GRP Logo IDM000472195 GSG Logo IDM000472196
Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body: Lembaga yang Mengeluarkan Sertifikasi: / Certifying Body:
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia
The Ministry of Law and Human Rights of the The Ministry of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia Republic of Indonesia
Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date: Tanggal Dikeluarkannya Sertifikasi: / Issuance Date:
7 Januari 2023 / January 7th, 2023 7 Januari 2023 / January 7th, 2023
Masa Berlaku Hingga: / Validity Period: Masa Berlaku Hingga: / Validity Period:
7 Januari 2033 / January 7th, 2033 7 Januari 2033 / January 7th, 2033
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 49
Page 52
50 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 53
LAPORAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT REPORT
2024 merupakan tahun penuh pencapaian
yang menegaskan komitmen Perseroan
terhadap pertumbuhan berkelanjutan dan
daya saing global.
The 2024 was a year of significant achievements,
reaffirming the Company’s commitment to
sustainable growth and global competitiveness.
02
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 51
Page 54
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan
Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat,
Dear esteemed shareholders and stakeholders,
Sepanjang tahun 2024, industri baja dalam negeri menghadapi Throughout 2024, the domestic steel industry faced intense
persaingan ketat dengan produk baja impor, khususnya competition from imported steel products, particularly from
dari Tiongkok. Hal ini menjadi tantangan yang berdampak China. This posed a significant challenge for steel industry
signifikan bagi para pelaku industri baja, termasuk Perseroan. players, including the Company. Under such a dynamic business
Dewan Komisaris secara konsisten mengawasi perumusan climate, the Board of Commissioners consistently monitored the
dan implementasi strategi Perseroan oleh Direksi dengan preparation and implementation of the Company’s strategies by
menyampaikan pendapat dan rekomendasi melalui rapat the Board of Directors through joint board meetings held 4 (four)
gabungan yang diselenggarakan 4 (empat) kali sepanjang tahun, times throughout the year, as well as through other channels and
serta melalui saluran dan forum lain jika diperlukan. Dengan ini, forums as deemed necessary. Furthermore, we hereby present
kami menyampaikan Laporan Tahunan Dewan Komisaris 2024 the Board of Commissioners’ 2024 Annual Report as part of our
sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada pemegang saham, accountability to the shareholders, regulators, stakeholders, and
regulator, pemangku kepentingan, dan masyarakat umum. the general public.
Penilaian Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Dewan Komisaris memandang bahwa sepanjang tahun 2024, The Board of Commissioners views that throughout 2024, the
Direksi telah menjalankan peran dan tanggung jawabnya dengan Board of Directors has effectively carried out its roles and
baik dalam mengelola Perseroan secara efektif. Strategi responsibilities in managing the Company. The strategies and
dan rencana usaha yang diimplementasikan menunjukkan business plans implemented were aligned with the Company’s
keselarasan dengan visi dan misi jangka panjang Perseroan. long-term vision and mission. Beyond strengthening its
Lebih dari sekadar memperkuat posisi kompetitif di industri competitive position in the steel industry, these strategic
baja, langkah-langkah strategis tersebut juga mencerminkan initiatives also demonstrated a consistent commitment to
komitmen yang konsisten terhadap keberlanjutan dan tata kelola sustainability and responsible corporate governance.
perusahaan yang bertanggung jawab.
Dalam evaluasi kami, kinerja operasional dan keuangan Perseroan In our assessment, the Company’s operational and financial
sepanjang tahun berjalan menunjukkan hasil yang cukup performance during the year was generally satisfactory. The
memuaskan. Penurunan penjualan bersih yang terjadi dinilai decline in net sales is considered understandable, given the
wajar, mengingat tekanan dari persaingan produk impor yang external pressure from imported product competition, an
merupakan tantangan eksternal di luar kendali Perseroan. Meski external challenge beyond the Company’s control. Nevertheless,
demikian, Perseroan tetap mampu menjaga stabilitas dan terus the Company remained resilient, maintaining operational stability
menjalankan operasional secara efisien di tengah kondisi pasar and continuing to drive efficiency amid a demanding market
yang menantang. landscape.
Dewan Komisaris pun mengapresiasi langkah-langkah strategis Likewise, the Board of Commissioners applauds the strategic
yang diambil oleh Direksi untuk mengatasi tantangan tersebut. measures taken by the Board of Directors to address the
Sebagai hasilnya, laba bersih Perseroan tumbuh signifikan pada aforementioned challenge. As a result, the Company’s net profit
2024 yang sekaligus mencerminkan efektivitas inisiatif efisiensi grew significantly in 2024, demonstrating the effectiveness
biaya dan optimalisasi operasional yang diterapkan manajemen. of management’s cost-efficiency initiatives and operational
optimization.
52 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 55
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Budi
Raharjo Legowo
Presiden Komisaris
President Commissioner
Direksi telah menunjukkan
komitmen terhadap
keberlanjutan dengan
meluncurkan peta jalan
strategis untuk menjadi
produsen baja karbon rendah
terkemuka di Asia.
The Board of Directors has
demonstrated its commitment
to sustainability by launching a
strategic roadmap to become a
leading low-carbon steel
producer in Asia.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 53
Page 56
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Selain itu, Direksi telah menunjukkan komitmen terhadap In addition, the Board of Directors has demonstrated its
keberlanjutan dengan meluncurkan peta jalan strategis untuk commitment to sustainability by launching a strategic roadmap
menjadi produsen baja karbon rendah terkemuka di Asia sejalan to become a leading low-carbon steel producer in Asia, in line with
dengan tren global menuju industri hijau. Kami juga meyakini upaya the global shift toward a greener industry. We also believe that the
Direksi dalam meningkatkan daya saing melalui investasi pada Board of Directors’ efforts to enhance competitiveness through
teknologi dan peningkatan kualitas produk dapat memperkuat investments in technology and product quality improvements
posisi Perseroan di pasar domestik dan internasional. will strengthen the Company’s position in both domestic and
international markets.
Pandangan Terhadap Prospek Usaha Views on Business Outlook
Dewan Komisaris telah melakukan telaah terhadap rencana The Board of Commissioners has reviewed the work plan
kerja dan strategi usaha yang disusun oleh Direksi untuk tahun and business strategy prepared by the Board of Directors for
2025. Kami menilai bahwa perencanaan tersebut disusun secara 2025. We are of the view that the planning was developed in
komprehensif dengan mempertimbangkan kapasitas internal a comprehensive manner, taking into account the Company’s
Perseroan, proyeksi pertumbuhan ekonomi nasional, serta internal capabilities, national economic growth projections, and
dinamika industri baja secara menyeluruh. Kami juga sependapat overall industry dynamics. We also share the Board of Directors’
dengan keyakinan Direksi bahwa dengan prospek ekonomi yang confidence that, supported by a positive economic outlook and
tetap positif dan dukungan dari strategi serta program kerja yang well-targeted strategies and programs, the Company is well
tepat sasaran, Perseroan memiliki peluang yang kuat untuk terus positioned to continue growing and expanding its business
tumbuh dan memperluas kapabilitas usahanya di tahun-tahun capabilities in the years ahead.
mendatang.
Dewan Komisaris pun mendukung penuh transformasi Perseroan Similarly, the Board of Commissioners fully supports the
menuju produksi baja rendah karbon. Kami menilai langkah Company’s transition to low-carbon steel production. We firmly
ini tidak hanya meningkatkan reputasi Perseroan di tingkat believe this initiative will not only enhance the Company’s
internasional tetapi juga membuka peluang untuk memasuki international reputation but also create opportunities to access
pasar yang semakin mengutamakan keberlanjutan. markets that increasingly prioritize sustainability.
Selain itu, kerja sama pendanaan strategis dengan International Furthermore, the strategic funding partnership with
Finance Corporation (IFC) merupakan bukti nyata komitmen the International Finance Corporation (IFC) is a tangible
Perseroan terhadap keuangan hijau. Dewan Komisaris meyakini demonstration of the Company’s commitment to green finance.
Direksi dan manajemen akan memanfaatkan pendanaan ini sebaik The Board of Commissioners is confident that the Board of
mungkin untuk meningkatkan efisiensi energi serta mengurangi Directors and management will make the best use of this funding
emisi karbon, yang pada akhirnya akan memperkuat daya saing to enhance energy efficiency and reduce carbon emissions,
Perseroan dalam industri baja global. ultimately strengthening the Company’s competitiveness in the
global steel industry.
Atas dasar itulah Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk terus Accordingly, the Board of Commissioners encourages the Board
meningkatkan pangsa pasar ekspor Perseroan dengan menyasar of Directors to continue expanding the Company’s export market
negara-negara yang memiliki permintaan tinggi terhadap baja share by targeting countries with high demand for quality steel. We
berkualitas. Kami meyakini langkah ini dapat meningkatkan are certain that this approach will provide revenue diversification
diversifikasi pendapatan serta mengurangi ketergantungan and reduce reliance on the domestic market. In addition, the
terhadap pasar domestik. Di samping itu, Direksi dan manajemen Board of Directors and management must remain focused on
harus terus fokus pada peningkatan kapasitas produksi dan increasing production capacity and developing human resources,
pengembangan sumber daya manusia yang merupakan strategi which are key strategies to support operational efficiency and
kunci untuk mendukung efisiensi operasional dan peningkatan improve product quality.
kualitas produk.
Pandangan Terhadap Penerapan Tata Views on Good Corporate Governance
Kelola Perusahaan Yang Baik Implementation
Pada tahun 2024, Perseroan terus menunjukkan komitmen yang In 2024, the Company continued to demonstrate a strong
kuat dalam menerapkan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan commitment to implementing the principles of good corporate
yang baik (good corporate governance/GCG). Dewan Komisaris governance (GCG). The Board of Commissioners appreciates the
54 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 57
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
mengapresiasi upaya yang telah dilakukan oleh Direksi dalam efforts of the Board of Directors to integrate GCG practices into all
mengintegrasikan praktik GCG ke dalam seluruh aspek aspects of the Company’s operations. These efforts are reflected
operasional Perseroan. Upaya ini tercermin dalam peningkatan in enhanced transparency, strengthened accountability, and a
transparansi, penguatan akuntabilitas, serta penerapan standar more comprehensive adoption of sustainability standards.
keberlanjutan yang semakin menyeluruh.
Salah satu aspek utama dalam penerapan GCG adalah transparansi One of the key aspects of GCG implementation is transparency in
dalam keterbukaan informasi. Dalam hal ini, Perseroan telah information disclosure. In this regard, the Company has improved
meningkatkan kualitas pelaporan kepada regulator dengan the quality of its reporting to regulators by providing more
menyajikan laporan keuangan dan laporan keberlanjutan yang comprehensive and timely financial and sustainability reports.
lebih komprehensif dan tepat waktu. Langkah ini sejalan dengan This aligns with the Company’s commitment to reinforcing
komitmen Perseroan dalam memperkuat integritas bisnis serta business integrity and building trust with all stakeholders.
membangun kepercayaan dengan seluruh pemangku kepentingan.
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan prinsip-prinsip GCG The Board of Commissioners believes that the consistent
secara konsisten telah berdampak positif pada reputasi dan adherence to GCG principles has positively impacted the
kinerja Perseroan. Implementasi tata kelola yang kuat menjadi Company’s reputation and performance. A strong governance
landasan penting bagi Perseroan dalam menghadapi tantangan framework serves as a critical foundation for the Company
industri dan memastikan pertumbuhan yang berkelanjutan. Kami in navigating industry challenges and ensuring sustainable
juga mendorong Direksi untuk terus memperkuat praktik tata growth. We also encourage the Board of Directors to continue
kelola perusahaan, termasuk peningkatan sistem pengendalian strengthening corporate governance practices, including
internal, manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi enhancing internal control systems, risk management, and
guna mewujudkan praktik terbaik industri secara konsisten. regulatory compliance to consistently achieve industry best
practices.
Apresiasi Appreciation
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi kepada Direksi dan The Board of Commissioners extends its appreciation to the Board
seluruh karyawan atas dedikasi, semangat, dan kerja keras of Directors and all employees for their dedication, enthusiasm,
yang telah ditunjukkan sepanjang tahun 2024. Berkat kontribusi and hard work throughout 2024. Their contributions enabled
mereka, Perseroan berhasil mencatatkan kinerja yang solid the Company to deliver solid performance and commendable
dan hasil yang memuaskan. Kami juga berterima kasih kepada results. We also express our gratitude to shareholders,
para pemegang saham, regulator, pelanggan, pemasok, mitra regulators, customers, suppliers, business partners, and all
usaha, serta seluruh pemangku kepentingan atas kepercayaan other stakeholders for their continued trust and support. With
dan dukungan yang senantiasa diberikan. Dengan landasan this strong foundation, the Board of Commissioners is confident
yang kuat ini, Dewan Komisaris meyakini bahwa Perseroan akan that the Company will successfully seize opportunities, overcome
mampu mengoptimalkan setiap peluang, menghadapi berbagai challenges, and achieve even stronger performance in 2025 and
tantangan, dan mencetak kinerja yang lebih baik di tahun 2025 the years ahead.
dan masa mendatang.
Bekasi, 29 April 2025
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Budi Raharjo Legowo
Presiden Komisaris
President Commissioner
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 55
Page 58
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Laporan Direksi Report of the Board of Directors Pemegang saham dan pemangku kepentingan yang terhormat, Dear esteemed shareholders and stakeholders, Sebagai bentuk pertanggungjawaban kami dalam menjalankan As part of our obligation to run the Company’s business in usaha Perseroan sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan, accordance with established plans and targets, we hereby present dengan ini kami menyampaikan Laporan Tahunan Direksi 2024 the Board of Directors’ 2024 Annual Report that discusses the yang membahas kinerja dan pencapaian Perseroan, langkah- Company’s performance and achievements, strategic measures langkah strategis, tantangan yang dihadapi, serta prospek usaha taken, challenges faced, as well as business outlook going ke depan. forward. Tinjauan Ekonomi dan Industri Baja Economic and Steel Industry Overview Tahun 2024 merupakan periode yang penuh tantangan sekaligus The year 2024 was a period filled with both challenges and peluang bagi perekonomian Indonesia dan industri baja opportunities for Indonesia’s economy and the national steel nasional. Di tengah dinamika global yang terus berkembang, industry. Amid evolving global dynamics, Indonesia successfully Indonesia berhasil mempertahankan stabilitas ekonomi dengan maintained economic stability with robust growth. According to pertumbuhan yang solid. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik Statistics Indonesia (BPS), Indonesia’s economy grew by 5.03% (BPS), perekonomian Indonesia tumbuh sebesar 5,03% pada in 2024, slightly slowing from 5.05% in the previous year. This tahun 2024, sedikit melambat dibandingkan 5,05% pada tahun growth was supported by the expansion of other service sectors, sebelumnya. Pertumbuhan ini didorong oleh sektor jasa lainnya which increased by 9.80%, as well as a significant 12.48% rise in yang meningkat 9,80% serta pengeluaran konsumsi lembaga household-serving nonprofit institution expenditures. nonprofit yang melayani rumah tangga dengan pertumbuhan mencapai 12,48%. Meski demikian, tantangan tetap ada, terutama terkait However, challenges persisted, particularly concerning exchange stabilitas nilai tukar dan daya beli masyarakat. Bank Indonesia rate stability and consumer purchasing power. Bank Indonesia mempertahankan suku bunga acuan di level 5,75% untuk menjaga kept its benchmark interest rate at 5.75% to maintain economic stabilitas ekonomi, sementara penurunan jumlah kelas menengah stability, while the decline in the middle-class population from 60 dari 60 juta pada tahun 2018 menjadi 47,9 juta pada tahun 2024 million in 2018 to 47.9 million in 2024 raised concerns regarding menjadi perhatian dalam menjaga momentum pertumbuhan long-term economic sustainability. jangka panjang. Sebagai salah satu sektor strategis, industri baja menunjukkan As one of the country’s strategic sectors, the steel industry kinerja menjanjikan dan pertumbuhan positif sepanjang tahun demonstrated promising performance and posted positive growth 2024 seiring meningkatnya konsumsi domestik serta daya saing throughout the year, driven by rising domestic consumption and di pasar global. Berdasarkan proyeksi The Indonesian Iron & Steel increasing competitiveness in the global market. According to Industry Association (IISIA), konsumsi baja nasional mencapai projections from The Indonesian Iron & Steel Industry Association 18,3 juta ton pada 2024, meningkat 5,2% dibandingkan tahun (IISIA), national steel consumption reached 18.3 million tons 56 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 59
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Fedaus
Presiden Direktur
President Director
Perseroan berhasil
mencatatkan laba bersih
sebesar USD124,1 juta,
tumbuh 228% dari USD37,8
juta pada tahun sebelumnya,
yang mencerminkan
efektivitas inisiatif efisiensi
biaya dan optimalisasi
operasional yang diterapkan
oleh manajemen.
The Company successfully
recorded a net profit of
USD124.1 million, growing by
228% from USD37.8 million in
the previous year, reflecting the
effectiveness of cost efficiency
initiatives and operational
optimization implemented by
management.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 57
Page 60
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
sebelumnya. Pertumbuhan ini sejalan dengan meningkatnya in 2024, marking a 5.2% increase from the previous year. This
kapasitas produksi dalam negeri serta strategi untuk memperkuat growth aligns with the expansion of domestic production
daya saing di pasar internasional. Selain itu, Indonesia berhasil capacity and strategic measures to enhance competitiveness in
naik peringkat sebagai eksportir baja global, dari posisi ke-17 the international market. Furthermore, Indonesia improved its
pada tahun 2019 menjadi peringkat keempat pada tahun 2024, position as a global steel exporter, rising from 17th place in 2019
mencerminkan kemajuan industri dalam memenuhi standar to 4th place in 2024, reflecting the industry’s progress in meeting
internasional dan meningkatkan kualitas produk. international standards and enhancing product quality.
Di sisi lain, industri baja masih menghadapi berbagai tantangan, Nevertheless, the steel industry continues to face various
termasuk fluktuasi harga bahan baku dan ketatnya persaingan challenges, including fluctuations in raw material prices and
global, terutama disebabkan oleh produk baja impor dari intense global competition from imported steel products,
Tiongkok. Untuk menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan, particularly from China. To sustain long-term growth,
pelaku industri perlu terus mendorong inovasi, meningkatkan industry players must foster innovation, enhance production
efisiensi produksi, serta melakukan diversifikasi produk guna efficiency, and diversify their product offerings to strengthen
memperkuat daya saing di pasar domestik maupun internasional. competitiveness in both domestic and international markets.
Strategi Usaha Business Strategies
Pada tahun 2024, Perseroan mengimplementasikan berbagai In 2024, the Company implemented various strategies and key
strategi dan kebijakan strategis untuk mendorong pertumbuhan policies to drive sustainable business growth and development,
dan perkembangan usaha yang berkelanjutan, sebagai berikut: as follows:
1. Kemitraan Strategis dan Ekspansi Pasar 1. Strategic Partnerships and Market Expansion
Perseroan menyelesaikan penjualan 76,07% saham di entitas The Company completed the sale of a 76.07% stake in its
anak dari semula kepemilikan sebanyak 81,07% menjadi 5,00% subsidiary, reducing its ownership in PT Nusantara Baja Profil
di PT Nusantara Baja Profil (NBP), kepada konsorsium yang (NBP) from 81.07% to 5.00%, to a consortium, to a consortium
terdiri dari Yamato Kogyo Corporation, Siam Yamato Steel, consisting of Yamato Kogyo Corporation, Siam Yamato Steel,
dan Hanwa Indonesia. Strategi ini bertujuan memperkuat and Hanwa Indonesia. This strategy was designed to fortify
posisi Perseroan di pasar baja struktural dan memperluas the Company’s presence in the structural steel market while
jaringan internasional. expanding its international reach.
2. Transformasi Menuju Produksi Baja Rendah Karbon 2. Transition to Low-Carbon Steel Production
Perseroan menerbitkan peta jalan strategis untuk menjadi The Company introduced a strategic roadmap to become
produsen baja dengan emisi karbon terendah di Asia. Inisiatif the lowest carbon-emitting steel producer in Asia. This
ini mencakup peningkatan efisiensi energi dan adopsi initiative includes enhancing energy efficiency and adopting
teknologi ramah lingkungan dalam proses produksi. environmentally friendly technologies in the production
process.
3. Peningkatan Kapasitas Produksi dan Pengembangan 3. Production Capacity Enhancement and Human Capital
Sumber Daya Manusia Development
Untuk memenuhi permintaan pasar yang meningkat, To meet increasing market demand, the Company focused on
Perseroan fokus pada optimalisasi kapasitas produksi optimizing production capacity and strengthening workforce
dan penguatan kompetensi sumber daya manusia melalui competencies through continuous training and development
pelatihan dan pengembangan berkelanjutan. programs.
4. Kolaborasi dengan International Finance Corporation (IFC) 4. Collaboration with the International Finance Corporation
(IFC)
Perseroan menjalin kerja sama dengan IFC untuk mendukung The Company partnered with IFC to support its transition
transisi menuju produksi baja rendah karbon melalui to low-carbon steel production through a USD60 million
investasi sebesar USD60 juta yang akan digunakan untuk investment. This funding will be used to enhance the
meningkatkan efisiensi tungku busur listrik dan eksplorasi efficiency of electric arc furnaces and explore financing for
pendanaan penonaktifan tanur tiup. the decommissioning of blast furnaces.
58 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 61
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
5. Penguatan Struktur Keuangan dan Peningkatan Profitabilitas 5. Strengthening Financial Structure and Enhancing Profitability
Perseroan memperkuat struktur keuangan dan meningkatkan The Company reinforced its financial structure and
profitabilitas melalui optimalisasi efisiensi operasional, improved profitability by optimizing operational efficiency,
pengelolaan biaya yang lebih disiplin, serta diversifikasi implementing more disciplined cost management, and
produk bernilai tambah tinggi. Selain itu, Perseroan juga diversifying high-value-added products. In addition, the
mengoptimalkan strategi pendanaan yang seimbang untuk Company optimized a balanced funding strategy to support
mendukung ekspansi bisnis dan meningkatkan daya saing di business expansion and enhance competitiveness in both
pasar domestik maupun global. domestic and global markets.
Direksi memainkan peran penting dalam merumuskan dan The Board of Directors played a pivotal role in formulating
mengimplementasikan strategi serta kebijakan strategis and executing strategies to drive the Company’s sustainable
untuk memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan Perseroan. growth. As the primary governing body, the Board of Directors
Sebagai organ tata kelola utama, Direksi bertanggung jawab atas is responsible for making strategic decisions that shape the
pengambilan keputusan yang menentukan arah bisnis dengan Company’s direction, guided by the Board of Directors and Board
berpegangan pada Pedoman dan Kode Etik Direksi dan Dewan of Commissioners Code of Conduct, which defines the roles,
Komisaris yang mengatur tugas, tanggung jawab, dan wewenang responsibilities, and authority of each corporate body.
masing-masing organ Perseroan.
Dalam merumuskan strategi, Direksi melakukan analisis In developing strategies, the Board of Directors conducted a
mendalam terhadap kondisi internal dan eksternal, termasuk comprehensive analysis of both internal and external conditions,
tren pasar, perkembangan industri baja, serta risiko dan peluang including market trends, developments in the steel industry,
yang ada. Masukan dari pemangku kepentingan, termasuk Dewan and potential risks and opportunities. Input from stakeholders,
Komisaris, turut dipertimbangkan guna memastikan strategi yang including the Board of Commissioners, was also considered to
disusun selaras dengan visi dan misi Perseroan serta mampu ensure that the formulated strategies align with the Company’s
beradaptasi dengan dinamika pasar. vision and mission while remaining adaptable to market dynamics.
Untuk memastikan efektivitas implementasi strategi, Direksi To ensure effective strategy implementation, the Board of
menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Directors prepared the Company’s Work Plan and Budget (RKAP),
yang mencakup program kerja, target, dan alokasi anggaran, outlining key programs, targets, and budget allocations, and
serta mengawasi pelaksanaannya secara berkala melalui monitored its implementation through regular performance
evaluasi kinerja. Direksi juga berkoordinasi dengan manajemen evaluations. The Board of Directors also worked closely with
kunci untuk memastikan keselarasan antara strategi Perseroan key management to ensure alignment between corporate
dan operasional harian, serta bertanggung jawab dalam strategy and daily operations, and provided progress reports to
menyampaikan laporan perkembangan kepada pemangku stakeholders through official mechanisms such as the General
kepentingan melalui mekanisme resmi seperti Rapat Umum Meeting of Shareholders (GMS) and annual reports.
Pemegang Saham (RUPS) dan laporan tahunan.
Kinerja Perseroan Tahun 2024 The Company’s Performance in 2024
Di tengah dinamika perekonomian dan industri, Perseroan Amid economic and industry dynamics, the Company recorded a
membukukan volume penjualan 490 ribu ton di tahun 2024, turun sales volume of 490 thousand tonnes in 2024, a decrease of 109
109 ribu ton atau (18,19%) dibandingkan 599 ribu ton pada 2023. Dari thousand tonnes or (18,19%) compared to 599 thousand tonnes in
volume penjualan tersebut, Perseroan mencatatkan penjualan 2023. From this sales volume, the Company posted net sales of
bersih sebesar USD351,8 juta, menurun 24,2% dari USD463,9 USD351.8 million, a 24.2% decline from USD 463.9 million in the
juta pada tahun sebelumnya, terutama akibat persaingan ketat previous year, primarily due to fierce competition with imported
dengan produk baja impor, khususnya dari Tiongkok. steel products, particularly from China.
Meski demikian, Perseroan berhasil mencatatkan laba bersih Nevertheless, the Company successfully recorded a net profit
sebesar USD124,1 juta, tumbuh 228% dari USD37,8 juta pada of USD124.1 million, growing by 228% from USD37.8 million in
tahun sebelumnya, yang mencerminkan efektivitas inisiatif the previous year, reflecting the effectiveness of cost efficiency
efisiensi biaya dan optimalisasi operasional yang diterapkan oleh initiatives and operational optimization implemented by
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 59
Page 62
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
manajemen. Sebagai hasilnya, margin laba bersih juga mengalami management. As a result, the net profit margin also improved
peningkatan dari 8,2% pada tahun 2023 menjadi 35,3%. Selain from 8.2% in 2023 to 35.3%. Moreover, the strengthening of the
itu, penguatan struktur keuangan melalui pengurangan liabilitas financial structure through a 66.4% reduction in liabilities also
sebesar 66,4% turut berkontribusi terhadap stabilitas finansial contributed to the Company’s financial stability.
Perseroan.
Direksi pun dengan bangga melaporkan bahwa 2024 merupakan Likewise, the Board of Directors is proud to report that 2024 was
tahun penuh pencapaian yang menegaskan komitmen Perseroan a year of significant achievements, reaffirming the Company’s
terhadap pertumbuhan berkelanjutan dan daya saing global. commitment to sustainable growth and global competitiveness.
Salah satu prestasi penting Perseroan adalah penghargaan Best One of the Company’s key milestones was receiving the Best
Operation Income Growth dalam ajang The Best Investortrust Operation Income Growth award at The Best Investortrust
Companies 2024. Penghargaan ini mengakui keberhasilan Companies 2024. This recognition highlighted the Company’s
Perseroan dalam menghadapi tekanan ekonomi global melalui success in navigating global economic pressures through the
penerapan ekonomi hijau dan berkelanjutan serta komitmen implementation of green and sustainable practices, as well as our
terhadap prinsip Environmental, Social, and Governance (ESG). strong commitment to Environmental, Social, and Governance
(ESG) principles.
Perseroan juga meraih Penghargaan Utama dalam Sektor Barang The Company was also honored with the Top Award in the Raw
Baku pada Anugerah ESG 2024 yang diselenggarakan oleh IDX Materials Sector at the 2024 ESG Awards hosted by IDX Channel.
Channel. Penghargaan ini diberikan atas berbagai inisiatif hijau This accolade was awarded in recognition of the Company’s green
yang telah dijalankan oleh Perseroan dalam mendukung praktik initiatives in promoting environmentally responsible and socially
industri yang lebih ramah lingkungan dan bertanggung jawab conscious industrial practices.
secara sosial.
Terkait pencapaian usaha, pada awal tahun, Perseroan With regard to business achievements, at the beginning of
berhasil memperluas jangkauan pasar internasional melalui the year, the Company successfully expanded its international
ekspor strategis ke Kanada. Dengan dukungan Kementerian market reach with a strategic export to Canada. Supported by the
Perindustrian, Perseroan mengekspor 1.500 metrik ton produk Ministry of Industry, the Company shipped 1,500 metric tonnes
baja struktural senilai USD2 juta untuk pembangunan Yukon Bridge of structural steel products worth approximately USD2 million
yang menghubungkan Kanada dengan Alaska. Keberhasilan ini for the construction of the Yukon Bridge connecting Canada and
menunjukkan kemampuan Perseroan untuk memenuhi standar Alaska. This achievement reflected the Company’s ability to meet
internasional sekaligus memperkuat posisinya di pasar global. international standards and strengthen its presence in the global
market.
Tak kalah penting, pada Desember 2024, Perseroan meluncurkan Equally important, in December 2024, the Company unveiled its
peta jalan strategis menuju produksi baja rendah karbon sebagai strategic roadmap toward low-carbon steel production, marking
langkah signifikan dalam mengurangi jejak karbon industri baja a significant long-term step in reducing the carbon footprint of
di Asia dalam jangka panjang. Inisiatif ini memperkuat komitmen the steel industry in Asia. This initiative reinforced the Company’s
Perseroan terhadap keberlanjutan dan inovasi, sejalan dengan commitment to sustainability and innovation in line with global
tren global menuju ekonomi hijau. trends toward a greener economy.
Prospek Usaha Business Outlook
Dengan mempertimbangkan pertumbuhan ekonomi nasional, Taking into account the national economic growth, the
perkembangan industri baja, serta kinerja usaha Perseroan di steel industry’s development, and the Company’s business
tahun 2024, Direksi optimis Perseroan memiliki prospek usaha performance in 2024, the Board of Directors is confident that
yang baik pada tahun 2025 dan tahun-tahun mendatang dengan the Company’s business outlook in 2025 and the coming years
didukung oleh strategi transformasi dan inisiatif keberlanjutan remains positive, supported by well-defined transformation
yang telah dirancang. Fokus utama Perseroan adalah menjadi strategies and sustainability initiatives. The Company’s primary
produsen baja dengan emisi karbon terendah di Asia, sejalan focus is to become the lowest carbon-emitting steel producer
dengan komitmen global terhadap praktik industri yang ramah in Asia, aligning with global commitments to environmentally
60 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 63
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
lingkungan. Untuk mencapai tujuan ini, Perseroan berencana responsible industrial practices. To this end, the Company plans to
melakukan penambahan modal dengan hak memesan efek terlebih raise capital through a rights issue by issuing 12 billion new shares
dahulu (HMETD/rights issue) sebanyak 12 miliar saham baru at a nominal value of Rp140 per share, with proceeds allocated for
dengan nilai nominal Rp140 per saham, yang akan dialokasikan investments in green technology as well as production capacity
untuk investasi dalam teknologi hijau serta peningkatan kapasitas and efficiency improvements.
dan efisiensi produksi.
Perseroan juga berkomitmen untuk bertransformasi menuju The Company is also committed to transitioning toward low-
produksi baja rendah karbon. Melalui kerja sama dengan DEG carbon steel production. In collaboration with DEG Impulse
Impulse dan PT TÜV SÜD, Perseroan berupaya mengurangi emisi and PT TÜV SÜD, the Company is actively working to reduce
karbon operasional dan menargetkan posisi sebagai produsen operational carbon emissions, with the goal of becoming Asia’s
baja dengan emisi terendah di Asia pada tahun 2030. Selain lowest carbon-emitting steel producer by 2030. Furthermore,
itu, implementasi teknologi hijau dan efisiensi energi terus green technology and energy efficiency measures are being
dijalankan, termasuk pengoperasian pembangkit listrik tenaga implemented, including the operation of rooftop solar panels with
surya (PLTS) atap berkapasitas 9,3 megawatt peak di Jawa Barat a total capacity of 9.3 megawatts peak in West Java to support
untuk mendukung pengurangan jejak karbon. carbon footprint reduction.
Ekspansi pasar menjadi salah satu strategi utama Perseroan Market expansion remains a key strategy for the Company in
dalam memperluas pangsa domestik maupun internasional. broadening its domestic and international footprint. By improving
Dengan meningkatkan kualitas produk dan mendiversifikasi product quality and diversifying its portfolio, the Company aims
portofolio, Perseroan menargetkan peningkatan ekspor ke to increase exports to high-potential markets while tailoring
berbagai pasar potensial serta menyesuaikan produk dengan its products to meet the diverse needs of global customers.
kebutuhan pelanggan global. Langkah ini bertujuan untuk This strategy is intended to solidify the Company’s position as a
memperkuat posisi Perseroan sebagai pemain utama dalam leading player in the global steel industry.
industri baja global.
Melalui penerapan berbagai strategi tersebut, Perseroan Through these strategic initiatives, the Company is committed
berkomitmen untuk terus bertumbuh dan berkontribusi terhadap to continuous growth and contributing to the national steel
industri baja nasional, sekaligus mendukung upaya global dalam industry while supporting global efforts toward environmental
mencapai keberlanjutan lingkungan. Dengan fondasi yang kuat sustainability. With a strong foundation and a long-term vision,
dan visi jangka panjang, Perseroan siap menghadapi tantangan the Company is well-prepared to navigate industry challenges
industri serta menciptakan nilai tambah bagi pemegang saham and create lasting added value for its shareholders and all
dan seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
yang Baik Implementation
Pada tahun 2024, Perseroan terus memperkuat komitmennya In 2024, the Company continued to strengthen its commitment to
dalam menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (good implementing good corporate governance (GCG) as the foundation
corporate governance/GCG) sebagai landasan operasional dan for its operations and decision-making processes. The consistent
pengambilan keputusan. Penerapan GCG yang konsisten bertujuan application of GCG aims to ensure transparency, accountability,
untuk memastikan transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, responsibility, independence, and fairness across all aspects of
independensi, dan kesetaraan dalam seluruh aspek bisnis guna the business, supporting the Company’s sustainable growth.
mendukung pertumbuhan berkelanjutan Perseroan.
Implementasi GCG sepanjang tahun 2024 menunjukkan dedikasi The implementation of GCG throughout 2024 demonstrates the
Perseroan dalam menjaga integritas dan akuntabilitas di setiap Company’s dedication to maintaining integrity and accountability
lini operasional. Berbagai inisiatif strategis yang dijalankan in every aspect of its operations. The strategic initiatives
menjadi bukti nyata komitmen Perseroan dalam menerapkan undertaken serve as tangible proof of the Company’s commitment
praktik tata kelola yang berstandar tinggi guna memastikan to upholding high governance standards to ensure sustainable
pertumbuhan yang berkelanjutan. growth.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 61
Page 64
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Apresiasi Appreciation
Direksi menyampaikan apresiasi yang tulus kepada para pemegang The Board of Directors extends its sincere appreciation to
saham atas kepercayaan yang telah diberikan, serta kepada Dewan our shareholders for their continued trust, and to the Board
Komisaris atas arahan dan nasihat yang mendukung pelaksanaan of Commissioners for their valuable guidance and support
strategi dan pengelolaan usaha Perseroan sepanjang tahun 2024. in the execution of the Company’s strategies and operations
Penghargaan setinggi-tingginya juga kami sampaikan kepada throughout 2024. We also wish to express our deepest gratitude
seluruh karyawan atas dedikasi, kerja keras, dan kontribusi luar to all employees for their unwavering dedication, hard work,
biasa yang memungkinkan Perseroan mencatatkan kinerja dan and outstanding contributions, which enabled the Company to
hasil usaha yang solid selama tahun berjalan. Ucapan terima kasih achieve solid performance and business results during the year.
juga kami sampaikan kepada para regulator, pelanggan, pemasok, We further extend our thanks to regulators, customers, suppliers,
mitra usaha, dan seluruh pemangku kepentingan atas dukungan business partners, and all stakeholders for their ongoing support
dan kepercayaan yang terus mengalir. and confidence in the Company.
Ke depan, mari kita terus memperkuat kolaborasi untuk Looking ahead, let us continue to strengthen collaboration to
menjawab tantangan dan mengoptimalkan setiap peluang dengan navigate challenges and seize opportunities with optimism and
semangat dan keyakinan penuh demi mewujudkan visi dan misi confidence as we work toward realizing the Company’s vision
Perseroan. Kami akan terus menjadikan “A Better Future with and mission. We remain firmly committed to our motto, “A Better
Sustainable Steel” sebagai landasan komitmen untuk mendorong Future with Sustainable Steel,” as the foundation for driving
pertumbuhan yang berkelanjutan dan menciptakan dampak sustainable growth and delivering a positive impact for a better
positif bagi masa depan yang lebih baik. future.
Bekasi, 29 April 2025
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Fedaus
Presiden Direktur
President Director
62 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 65
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 63
Page 66
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Budi Raharjo Legowo
Presiden Komisaris / President Commissioner
Freddy Karyadi
Komisaris Independen / Independent Commissioner
Jaya Yulianto
Komisaris Independen / Independent Commissioner
64 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 67
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi
Board of Directors
Fedaus
Presiden Direktur / President Director
Biplab Kumar Dutta
Direktur / Director
Roymond
Direktur / Director
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 65
Page 68
66 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 69
PROFIL
PERUSAHAAN
COMPANY PROFILE
Dengan berbekal pengalaman panjang,
keahlian dan pemahaman mendalam
mengenai industri di tingkat nasional
dan global, Perseroan berkomitmen
mewujudkan visinya menjadi perusahaan
baja paling kompetitif dan teladan bagi
seluruh pelaku industri.
With extensive experience, expertise, and a deep
understanding of the industry at both national
and global levels, the Company is committed
to realizing its vision of becoming the most
competitive steel company and a role
model for the entire industry.
03
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 67
Page 70
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan Jumlah Aset
Company Name Total Assets
USD792,729,173
PT Gunung Raja Paksi Tbk.
Saham Portepel Kode Saham
Portfolio Shares Ticker Code
GGRP
56.623.843 lembar saham, dengan nilai
Rp 7.927.338.020
56,623,843 shares, with a total value Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
of Rp7,927,338,020 Issued and Fully Paid-up Capital
12.111.376.157 lembar saham, dengan nilai
Dasar Hukum Pendirian Rp1.695.592.661.980
Legal Basis of Establishment
12,111,376,157 shares, with a value of
Akta Perseroan Terbatas PT Gunung Naga Mas Rp1,695,592,661,980
No. 229 tanggal 20 Agustus 1990 juncto Akta Perubahan
PT Gunung Raja Paksi No. 25 tanggal 6 Juni 1991
Alamat Kantor Pusat dan Pabrik
Deed of Limited Liability Company of PT Gunung Naga Head Office and Factory Address
Mas No. 229 dated August 20th, 1990, in conjunction with
Jl. Perjuangan No. 15, RT 004/RW 006
Deed of Amendment of PT Gunung Raja Paksi No. 25
dated June 6th, 1991 Kp. Tangsi, Sukadanau, Cikarang Barat
Bekasi 17530
: +6221 890 0111
Tanggal Pencatatan Saham
: +6221 890 0555
Date of Listing
: gsg@gunungsteel.com
19 September 2019 / September 19th, 2019
: www.gunungrajapaksi.com
Modal Dasar
Authorized Capital
12.168.000.000 lembar saham, dengan nilai
Rp1.703.520.000.000
12,168,000,000 shares, with a value of
Rp1,703,520,000,000
Bidang Usaha
Line of Business
Bidang Industri: Industrial Sector:
• Industri Besi dan Baja Dasar • Iron and Steel Making Industry
• Industri Penggilingan Baja • Steel Rolling Industry
• Industri Pipa dan Sambungan Pipa dari Baja dan • Steel and Iron Pipe and Pipe Connector Industry
Besi
Bidang Perdagangan: Trade Sector:
• Perdagangan Besar Logam dan Bijih Logam • Large Scale Trade of Metal and Metal Ore
• Perdagangan Besar Barang Logam untuk Bahan • Large Scale Trade of Metal Goods for Construction
Konstruksi Material
68 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 71
Analisis dan Pembahasan Menejemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Riwayat Singkat
Brief History
PT Gunung Raja Paksi Tbk (“Perseroan” atau “GRP”) adalah salah satu PT Gunung Raja Paksi Tbk (“the Company” or “GRP”) is one of the
perusahaan baja swasta terbesar di Indonesia. Saat ini, Perseroan largest private steel companies in Indonesia. Today, the Company
mempekerjakan lebih dari 1.000 karyawan dan mengoperasikan employs over 1,000 employees and operates a factory on a
fasilitas manufaktur di atas lahan seluas 1.491.406 m² di Cikarang 1,491,406 m² land in West Cikarang, Bekasi Regency, West Java
Barat, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat. Dengan kapasitas produksi Province, with a production capacity of 1.2 million tons of bulk
mencapai 1,2 juta ton baja curah per tahun. GRP merupakan steel per annum. GRP is also the only steel producer in Southeast
satu-satunya produsen baja di Asia Tenggara yang menggunakan Asia utilizing Normalization and Ultrasonic Test machines, and
mesin Normalisasi dan Ultrasonic Test dan seluruh produk Perseroan all the Company’s products meet the Indonesian Government’s
telah memenuhi standar Tingkat Komponen Dalam Negeri (TKDN) Domestic Component Level (TKDN) standards. Moreover, GRP’s
yang ditetapkan oleh Pemerintah Indonesia. Selain itu, laboratorium internationally certified quality control laboratory is equipped
pengawasan mutu GRP telah tersertifikasi internasional dan with the latest testing machines and facilities to maintain quality
dilengkapi peralatan uji mutakhir untuk menjaga kualitas sesuai according to international standards. GRP already has several
standar internasional. GRP juga sudah memiliki beberapa produk products that are certified with an Environmental Product
yang sudah tersertifikasi EPD ( Environmental Product Declaration). Declaration (EPD).
Perseroan didirikan di Jakarta pada 20 Agustus 1990 dengan nama The Company was established in Jakarta, on August 20th, 1990, under
PT Gunung Naga Mas dan berganti nama menjadi PT Gunung Raja the name PT Gunung Naga Mas, and changed its name to PT Gunung
Paksi pada 6 Juni 1991. Di awal pendiriannya, Perseroan memproduksi Raja Paksi on June 6th, 1991. In its early years, the Company produced
besi beton (round bar), besi siku (angle) dan besi gepeng (plat strip). reinforced steel (round bar), angle iron, and flat steel (strip plate).
Perseroan kemudian meningkatkan kapasitas produksinya dengan The Company subsequently expanded its production capacity by
mengembangkan lini produk baru yaitu beam. Di awal tahun 2000, developing beams as a new product line. In early 2000s, the Company
Perseroan memulai produksi lembaran baja, gulungan baja panas, began manufacturing steel sheets, hot-rolled steel coils, as well as
serta berbagai jenis turunannya seperti pipa, expanded mesh, pipa various derivatives including pipes, expanded mesh, spiral pipes,
spiral, gulungan baja dingin, welded beam, dan lain-lain. cold-rolled steel coils, welded beams, and many more.
Sebagai bagian dari strategi pengembangan usaha jangka panjang, As part of its long-term business development strategy, on
pada tanggal 19 September 2019, Perseroan melaksanakan September 19th, 2019, the Company conducted initial public offering
penawaran umum perdana saham dengan mencatatkan sahamnya (IPO) by listing its shares on the Indonesia Stock Exchange under
di Bursa Efek Indonesia menggunakan nama PT Gunung Raja Paksi the name PT Gunung Raja Paksi Tbk with the “GGRP” ticker symbol.
Tbk dan kode bursa “GGRP”. Dana yang diperoleh dari penawaran The proceeds from the IPO contributed to the acquisition of fixed
umum perdana tersebut berkontribusi terhadap pembelian aset assets, further strengthening the Company’s competitiveness.
tetap untuk memperkuat daya saing Perseroan.
Dengan berbekal pengalaman panjang, keahlian dan pemahaman With extensive experience, expertise, and a deep understanding
mendalam mengenai industri di tingkat nasional dan global, of the industry at both national and global levels, the Company is
Perseroan berkomitmen mewujudkan visinya menjadi perusahaan committed to realizing its vision of becoming the most competitive
baja paling kompetitif dan teladan bagi seluruh pelaku industri. steel company and a role model for the entire industry.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 69
Page 72
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Visi, Misi dan Budaya Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Culture of GRP
Visi Vision
Mendirikan PT Gunung Raja Paksi Tbk sebagai
yang paling kompetitif dan menjadi patokan
berharga bagi perusahaan baja swasta besar
di Indonesia.
Establish PT Gunung Raja Paksi Tbk as the
most competitive and become valuable
benchmark for large private steel company in
Indonesia.
Budaya GRP
Culture of GRP
TRANSPARENT
Kemampuan untuk memberikan informasi/data
secara jujur dan terbuka, mampu menerima dan
memberikan masukan kepada orang lain serta
mampu membangun integritas dan kepercayaan
dengan orang lain dalam proses bekerja.
The ability to provide information/data honestly and
openly, to accept and provide input from others, and
to build integrity and trust with others in work.
70 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 73
Analisis dan Pembahasan Menejemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Misi Mission
Memastikan kepuasan pelanggan dan seluruh
pemangku kepentingan melalui inovasi,
efisiensi, produktivitas, kualitas produk
dan layanan, serta tanggung jawab sosial
Perseroan yang menjadi aspek penting untuk
keberlanjutan Perseroan.
To ensure stakeholders and customers
satisfaction through innovation, efficiency,
productivity, quality products and services as
well as company social responsibility to enable
company sustainability.
ACCOUNTABILITY PROFESSIONAL
Kemampuan untuk memiliki rasa kepemilikan Kemampuan untuk melaksanakan dan
terhadap seluruh proses pekerjaannya, mampu merealisasikan seluruh perencanaan pekerjaan
mempertanggungjawabkan seluruh hasil pekerjaan, sesuai dengan target yang akan dicapai, serta
serta terbuka terhadap perbaikan yang diberikan secara konsisten melakukan perbaikan terhadap
kepada hasil pekerjaannya. proses kerjanya.
The ability to take ownership of the entire work The ability to execute and implement all work plans in
process, to be accountable for work results, and to be accordance with the objectives and to continuously
open to making improvements to the results. improve the work process.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 71
Page 74
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jejak Langkah
Milestones
1990 1991 1992
Pendirian PT Gunung Naga Mas Pendirian Steel Service Center (SSC) sebagai
PT Gunung Naga Mas. mengubah nama menjadi nilai tambah produksi baja dengan layanan
The establishment of PT Gunung Raja Paksi. seperti pengeboran, pemotongan, pembersihan
PT Gunung Naga Mas. PT Gunung Naga Mas changed permukaan (shot blasting), dan pengecatan
its name to material baja profil.
PT Gunung Raja Paksi. The establishment of Steel Service Center
(SSC) as an added value to steel production
with services such as drilling, cutting, surface
cleaning (shot blasting), and painting for steel
profile materials.
2017 2014
• PT Gunung Raja Paksi menjadi perusahaan PMDN. Peletakan batu pertama Pembangunan
• PT Gunung Raja Paksi mulai memproduksi slab. Steel Making Shop #2 dan Blast Furnace di
• PT Gunung Garuda menjual aset berupa mesin kepada GRP. Cikarang Barat, Bekasi, Jawa Barat.
• PT Gunung Raja Paksi became a domestic investment (PMDN) The groundbreaking for the construction of
company. Steel Making Shop #2 and Blast Furnace in
• PT Gunung Raja Paksi began production of slabs. West Cikarang, Bekasi, West Java.
• PT Gunung Garuda sold assets in the form of machinery to GRP.
2019 2021 2023
GRP melaksanakan GRP menjadi pabrik baja • GRP melakukan penambahan
penawaran umum perdana pertama di Indonesia dan penyertaan modal pada PT
saham menjadi perusahaan salah satu yang pertama di Nusantara Baja Profil (NBP) melalui
terbuka dengan kode Asia yang membeli karbon penyertaan aset Perseroan dan
saham “GGRP”. kredit berkualitas dari Climate setoran tunai sehingga kepemilikan
GRP conducted initial Impact X (CIX). saham Perseroan di NBP menjadi
public offering and became GRP become the first steel 81,07%.
a public company with company in Indonesia and one
“GGRP” ticker symbol. of the first in Asia to purchase • GRP meluncurkan buku GRP’s
quality carbon credits from Net Zero Roadmap Handbook:
Climate Impact X (CIX). Decarbonization.
• GRP increased its ownership
stake in PT Nusantara Baja Profil
(NBP) through the subscription to
2020 2022 the Company’s assets and a cash
injection, effectively increasing the
Company’s ownership stake in NBP
GRP meluncurkan GRP meluncurkan
to 81.07%.
identitas merek baru serta Buku Pegangan
transformasi manajemen. Strategi ESG. • GRP launched the GRP’s Net
GRP launched a new brand GRP launched the ESG Zero Roadmap Handbook:
identity and management Strategy Handbook. Decarbonization.
transformation.
72 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 75
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
2000 2001
• Pendirian Forming Service Center (FSC) memberikan Pendirian Bar Service Center (BSC) untuk
layanan beveling, cut-to-length, drilling, forming, memberikan layanan bending, cut-to-length,
punching, dan stamping kepada pelanggan. threading, dan welding, serta Plate Service Center
• GRP mulai beroperasi sebagai produsen hot-rolled (PSC) untuk memberikan l ayanan cut-to-shape dan
steel plate. plate line kepada pelanggan.
• The establishment of Forming Service Center (FSC) The establishment of Bar Service Center (BSC) to
to provide customers with beveling, cut-to-length, provide customers with bending, cut-to-length,
drilling, forming, punching, and stamping services. threading, and welding services and Plate Service
Center (PSC) to provide them with cut-to-shape and
• GRP started its operations as a hot-rolled steel plate plate line services.
manufacturer.
2011 2002
• PT Gunung Gahapi Bahara menjual aset berupa mesin kepada GRP. Pendirian Steel Service Center (SSC)
• GRP memperkenalkan Normalizing Furnace untuk menghasilkan untuk memberikan layanan cut-to-length,
produk plat baja secara spesifik seperti ukuran ketebalan dan leveling, skin pass, dan slitting kepada
spesifikasi khusus untuk kebutuhan industri migas, perkapalan, pelanggan.
pressure vessel, dan boiler. The establishment of Steel Service
• PT Gunung Gahapi Bahara sold assets in the form of machinery to Center (SSC) to provide customers with
GRP. cut-to-length, leveling, skin pass, and
slitting services.
• GRP introduced Normalizing Furnace used to produce steel plates
with specific thickness and special specifications for the needs of
the oil and gas industry, shipping, pressure vessels, and boilers.
2024
• Perseroan mendivestasikan
76,07% kepemilikan saham pada
PT Nusantara Baja Profil (NBP)
yang kemudian berubah nama
menjadi PT Garuda Yamato Steel
(GYS).
• Perseroan melaksanakan
pengurangan modal dasar, modal
ditempatkan dan disetor penuh
dengan cara penurunan nilai
nominal saham.
• The Company divested its 76.07%
ownership stake in PT Nusantara
Baja Profil (NBP) which was later
renamed PT Garuda Yamato Steel
(GYS).
• The Company reduced its
authorized capital, issued and
paid-up capital by decreasing the
nominal value of its shares.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 73
Page 76
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Kegiatan Usaha Line of Business Sesuai pasal 3 Anggaran Dasar terakhir yang tercantum pada Pursuant to Article 3 of the latest Articles of Association as stated Akta No. 13 tanggal 12 Maret 2019 yang dibuat di hadapan Egi in Deed No. 13 dated March 12th, 2019, made before Egi Anggiawati Anggiawati Padli, S.H., M.Kn., Notaris di Kabupaten Bogor, Jawa Padli, S.H., M.Kn., Notary in Bogor, West Java, the Company’s Barat, ruang lingkup kegiatan Perseroan bergerak di bidang scope of activities is in the iron and steel industry. To that end, industri besi dan baja. Untuk mencapai ruang lingkup tersebut, the Company carries out the following business activities: Perseroan melakukan kegiatan usaha sebagai berikut: Dalam bidang industri Industry a. Industri besi dan baja dasar mencakup usaha pembuatan besi a. Iron and steel making industry, covering iron and steel dan baja dalam bentuk dasar, seperti pellet bijih besi, besi manufacturing business in basic form, such as iron ore pellet, spons, besi kasar (pig iron) dan pembuatan besi dan baja kasar sponge iron, pig iron, and steel manufacturing in the form seperti ingot baja, billet baja, baja bloom dan baja slab serta of crude steel such as steel ingots, steel billets, bloom steel pembuatan besi dan baja paduan. Termasuk juga kegiatan and slab steel as well as iron and alloy steel manufacturing. tungku pembakar, steel converter, pabrik penggulungan dan Including the activities of burning furnace, steel converter, finishing; produksi besi kasar dalam bentuk dasar seperti rolling and finishing plants; production of pig iron in basic balok, produksi besi campuran, produksi produk besi yang form such as beam and production of mixed iron directly direduksi langsung dari bijih besi dan produk besi berongga reduced from iron ore and other hollow iron products; iron lainnya; produksi besi dari hasil pemurnian dengan proses production from refining by electrolysis and other chemical elektrolisis dan proses kimia lainnya; produksi butir besi dan processes; iron grain production and iron powder; steel bar bubuk besi; produksi baja batangan (ingot) atau bentuk dasar production (ingots) or other basic forms; re-melting of iron or lainnya; peleburan kembali ingot sisaan besi atau baja; dan steel residue ingots; and semi-finished steel production. produksi baja setengah jadi. b. Industri Penggilingan Baja (Steel Rolling), baik penggilingan b. Steel Rolling Industry, covering steel milling business, both panas maupun dingin, yang membuat produk-produk gilingan hot and cold milling, making the steel wire rod mill products, batang kawat baja, baja tulangan, baja profil (H-Beam, I-Beam reinforcement steel, profile steel (H-beam, I-beam, and that dan sejenisnya), baja strip, baja rel, pelat baja, baja lembaran of the like), steel strip, rail steel, steel plate, sheet steel as the hasil gilingan panas (hot-rolled sheet) dan baja lembaran hasil result of hot rolled sheet and cold rolled sheet steel coated or gilingan dingin (cold-rolled sheet) dilapisi atau tidak dilapisi not coated with other metal or nonmetal including scrap steel dengan logam atau non logam lainnya termasuk penggilingan milling. Including the beam steel industry or hot rolled pieces, baja scrap. Termasuk industri baja balok atau potongan hot rolled open section steel industry, beam steel industry and gulungan panas, industri baja open section gulungan panas, solid section steel as the result of the cold drawing, grinding industri baja balok dan baja solid section hasil proses cold and turning processes, open section steel industry as the drawing, grinding dan turning, industri baja open section hasil result of the progressive cold forming on rolling machine or pembentukan dingin progresif pada mesin penggulung atau folding on pressing machine or on steel flat rolling, steel wire pelipatan pada mesin press atau pada penggulungan pelat industry as the result of cold drawing or stretching, steel pile baja, industri kawat baja hasil cold drawing atau stretching, pole sheet industry or open section welded steel industry, industri lembaran tiang pancang baja atau baja las open steel railroad material industry (rail is not installed). section, industri material rel kereta api baja (rel belum terpasang). c. Industri Pipa dan Sambungan Pipa dari Baja dan Besi c. Pipeline Industry and Pipe Connection of Steel and Iron, mencakup usaha pembuatan tabung, pipa dan profil covering the manufacturing business of tubes, pipes, and berongga baja tanpa kelim hasil pembentukan gulungan seamless hollow steel profile, hot drawing or hot extruding, panas, hot drawing atau hot extruding, cold drawing; industri cold drawing; welding tube and steel industry as the result of tabung dan pipa baja las hasil pengelasan dan pembentukan hot or cold welding and forming, as a continuation process panas atau dingin, sebagai proses lanjutan dari cold drawing; of cold drawing; and steel pipe fittings industry, such as flat dan industri fittings pipa baja, seperti flat flanges dan flanges flanges and flanges with forged collar, butt-welded fittings, with forged collar, butt-welded fittings, threaded fittings dan threaded fittings and socket-welded fittings. socked welded fittings. 74 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 77
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Dalam bidang perdagangan Trade
Perdagangan Besar Logam dan Bijih Logam, mencakup usaha Large scale trade of metal and metal ore, covering the large-
perdagangan besar bijih logam dan logam dasar, seperti bijih scale trade business of metal ore and basic metal, such as iron
besi dan bijih bukan besi dalam bentuk dasar, seperti bijih nikel, ore and non-iron ore in basic form, such as nickel ore, copper
bijih tembaga, alumunium, besi, baja dan perdagangan besar ore, aluminum, iron, steel and large scale trade of iron and semi-
produk logam besi dan bukan besi setengah jadi dan lain-lainnya. finished non-ferrous metal products and others. Including large
Termasuk perdagangan besar emas dan logam mulia lain (perak, scale trade of gold and other precious metals (silver, platinum).
platina).
Perdagangan Besar Barang Logam Untuk Bahan Konstruksi. Large scale trade of metal goods for construction material.
Mencakup usaha perdagangan besar berbagai macam baja/besi Covering large scale trade business of various types of steel/iron
untuk bahan konstruksi seperti baja tulangan, baja profil, pelat for construction material such as reinforcement steel, profile
baja dan baja lembaran, pipa besi/baja, kawat tali, kawat nyamuk, steel, steel plate and steel sheet, iron/steel pipes, rope wire,
paku, mur/baut, engsel, gerendel, kunci, anak kunci, tangki air, mosquito wire, nails, nuts/bolts, hinges, latches, locks, shank,
menara air, rolling door, awning dan seng lembaran. water tank, water tower, rolling doors, awning and sheet zinc.
Produk dan Jasa Products and Services
Produk Perseroan terdiri dari, Flat Products, dan Downstream The Company’s products consist of Flat Products, and
Products: Downstream Products:
Flat Product
Hot Rolled Coil (HRC) Steel Plate Coil Plate
Downstream Product
Expanded Mesh ERW Pipe Cut to Shape Welded Beam
Cold Rolled Coil (CRC) Lipped Channel Spiral Pipe
Perseroan juga menyediakan layanan untuk memenuhi kebutuhan In addition, the Company provides various services to meet
besi dan baja pelanggan, yaitu Plate Services Center, Forming customer needs for iron and steel, namely Plate Services Center,
Services Center, dan Coil Services Center. Forming Services Center, and Coil Services Center.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 75
Page 78
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area
Pasar Domestik / Domestic Market
Aceh
Sumatera Utara Kepulauan Riau
Asahan
Langkat Kalimantan Timur
Pekanbaru Tanjung Balikpapan
Marowa Deli
Asahan Serdang
Kalimantan Tengah
Riau
Jambi
Kalimantan Barat
Batam
Pontianak
Deli Serdang
/ Medan Ogan Komering Ilir
Padang Pangkal
Pariaman Pinang Tanjung
Pariaman Pandan
Padang
Palembang
Muara Enim
Bandar Lampung
Cikande Cibubur Kotabaru
Lampung Cirebon
Jakarta Bandung
Yogyakarta Surabaya
Tegal Brebes Semarang
Sumatera Selatan Demak
Tangerang Tangerang Gresik
Selatan Mojokerto
Cilegon
Madiun
Indramayu
Depok
Bekasi
Karawang Banyumas
Bogor Klaten
Alamat Kantor Pusat dan Pabrik Cilacap
Cimahi Malang Jember
Head Office and Factory Address Kebumen
Sumedang
Jl. Perjuangan No. 15, RT 004/RW 006 Pasuruan Nusa
Kp. Tangsi, Sukadanau, Cikarang Barat Sleman Tenggara
Serang Sidoarjo Barat
Bekasi 17530
Jawa Barat, Indonesia
: +6221 890 0111
: +6221 890 0555
: gsg@gunungsteel.com
: www.gunungrajapaksi.com
76 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 79
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Netherlands England
Europe Germany
Benelux (Belgium) Luxemburg
Italy
Portugal Canada
Spain
USA Cambodia
Japan
Mexico Asia South Korea
Pakistan Thailand
India
South Asia Vietnam
Bangladesh
Sri Lanka Malaysia Taiwan
Philippines
Singapore Papua New Guinea
Uganda
Kenya
Afrika
Timor Leste
Pasar Global
Global Market
Mauritius
Reunion
Samarinda
Tarakan
Palu
Makasar
Sulawesi
Selatan
NTT
Merauke
Sumbawa Barat
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 77
Page 80
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Struktur Organisasi
Organizational Structure General Meeting of Shareholders
Board of Commissioners
Budi Raharjo Legowo,
Freddy Karyadi,
Jaya Yulianto
Nomination & Remuneration
Audit Committee
Committee
President Director
Fedaus
Vice President Director
Roymond
Business Operations Director Supply Chain
Development Director Management Director
Vacant Biplab Kumar Dutta Vacant
Head of Business
Development & Sales
Business Unit Supporting Unit
Jordan Suharto
Strategic Sourcing &
Procurement
Central Assembly Wisnu Bayuaji
Blast Furnace Complex Maintenance
Lan Fuxin Kishor Patil
Business & Supply Chain
Customer Analyst Management
Kevin Kegan Kusuma Central Crane Febri Angga P. H.
Cold Roll Mill
Maintenance Electric
Samir Daw
Benturado D. Sales
Project & Fabricator
Sales
Central Electrical
William Gunawan Foming Service Center
Maintenance
Achmad Ash Shiddieqy
Henry Tahir
Plate Service Center Central Project
Farid Ibnu Saputra Jonah A. Renegado
Plate Steckel Mill Central Technical
Supporting Operation
Nitin Senu Patil
Mega Novianti
Central Technical
Steel Making Shop Support PPIC
Liu Wenguo Santhosh Kumar P.
Spiral Pipe Mill Civil Project
Benturado D. Sales Helivil Rizqon
QHSE
Charis Afianto
Heavy Equipment &
Transportation (ABR)
Vacant
Workshop
Vacant
Fabrication
Vacant
78 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 81
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Director of Digital Corporate Affairs HR&GA
Finance Director
Transformation Director Director
Roymond
Vacant Vacant Vacant
Deputy CFO Head of Information
Chrishandy Technology
CEO Office
Kurniawan Ivan Widjaksono
Treasury & Finance IT Global Infrastructure Corporate Human Resource &
Solution & Operation Communication General Affairs Chief of Staff
Rafi Ardiyu S.M Excellent Vacant
Ananta Wisesa Febry
Ernandhi Widya
Lumbantoruan
Taxation Laksmana Corp. Planning
Lucius Pandapotan M. Regulatory & Sustainability
M. Munte Business Solution
Vitra Wahyu Perdana Sheren Omega
Aditia Wahyu P.
Financial Planning &
Analysis Legal & Corporate Internal Audit
Data Analytics
David Meidozen Secretary (Ad Interim)
Edo Syahputra
Paulus Khierawan Vina Larasati Mozes
Corporate Investment
Program
Yudie A. Siswanto
Management Office
Aryo Agung Benardi
Accounting &
Reporting
M. Zulfan Ash-Shidiq Project
Development Office
Nasrullah
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 79
Page 82
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keanggotaan Asosiasi
Association Memberships
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan terdaftar dalam asosiasi As of December 31st, 2024, the Company was registered in the
sebagai berikut: following associations:
Asosiasi Lingkup Posisi
Association Scope Position
Anggota
South East Asia Iron and Steel Institute (SEAISI) Regional
Member
The Indonesian Iron & Steel Industry Association (IISIA) Nasional Dewan Pengawas, melalui:
National a. Kimin Tanoto sebagai Anggota
b. Komite Eksekutif, melalui:
Tony Taniwan sebagai Wakil Ketua
Umum 2
Fedaus sebagai Ketua Klaster Bloom,
Section, Engineering & Construction
c. Komite, melalui:
Fedaus sebagai Direktur Komite
Hubungan Pemerintah & Kebijakan
Bisnis
Ryan Angriawan sebagai Anggota
Komite Strategi Industri & Teknologi
Sheren Omega sebagai Anggota Komite
Lingkungan, Sosial & Tata Kelola
Supervisory Board, through:
a. Kimin Tanoto as Member
b. Executive Committee, through:
Tony Taniwan as Vice Chairman 2
Fedaus as Chairman of the Bloom,
Section, Engineering & Construction
Cluster
c. Committee, through:
Fedaus as Director of the Government
Relations & Business Policy Committee
Ryan Angriawan as Member of the
Industry & Technology Strategy
Committee
Sheren Omega as Member of the
Environment, Social & Governance
Committee
Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Nasional Anggota
Chamber of Commerce and Industry (KADIN) National Member
Asosiasi Perusahaan Jalur Prioritas (APJP) Nasional Anggota
Priority Lane Companies Association (APJP) National Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Nasional Anggota
Indonesian Public Listed Companies Association (AEI) National Member
Nasional Anggota
Indonesia Corporate Secretary Associate (ICSA)
National Member
Sertifikat Kepesertaan BPJS Ketenagakerjaan Nasional Anggota
BPJS Employment Social Security Participation Certificate National Member
Nasional Anggota
Indonesian Society of Steel Construction (ISSC)
National Member
80 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Budi Raharjo Legowo
Presiden Komisaris
President Commissioner
Kewarganegaraan
: Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia
: 48 tahun / years old
Age
Domisili
: Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment
Diangkat kembali sebagai Presiden Komisaris berdasarkan Keputusan Reappointed as President Commissioner in accordance with the
RUPS Tahunan tanggal 16 Juni 2023. Resolution of the Annual GMS dated June 16th, 2023.
Masa Jabatan | Term of Office
RUPS Tahunan tanggal 16 Juni 2023 sampai dengan RUPS Tahunan From Annual GMS held on June 16th, 2023 to the 2nd Annual GMS to be
ke-2 yang akan diselenggarakan pada tahun 2025. held in 2025.
Riwayat Pendidikan | Educational Background
• Master of Business Administration (MBA – honors) dari University of • Master of Business Administration (MBA – honors) from University
Chicago Booth School of Business, Amerika Serikat (2015) of Chicago Booth School of Business, USA (2015)
• Sarjana Teknik Kimia (cum laude) dari Institut Teknologi Bandung • Bachelor of Chemical Engineering (cum laude) from Bandung
(1997) Institute of Technology (1997)
Riwayat Jabatan | Previous Positions
• Chief Financial Officer PT Pertamina Bina Medika IHC (2021-2024) • Chief Financial Officer of PT Pertamina Bina Medika IHC
(2021-2024)
• Chief Financial Officer Perseroan (2020-2021) • Chief Financial Officer of the Company (2020-2021)
• Deputy CEO Sorac Capital Partners (2019) • Deputy CEO of Sorac Capital Partners (2019)
• Managing Director, Finance & Accounting Group Siloam Hospitals • Managing Director, Finance & Accounting Group of Siloam
Group (2016-2019) Hospitals Group (2016-2019)
• Vice President for Marketing, Relationship and Development • Vice President for Marketing, Relationship and Development of
Universitas Pelita Harapan (UPH) (2014-2016) Pelita Harapan University (UPH) (2014-2016)
• Deputy President UPH (2013-2014) • Deputy President of UPH (2013-2014)
• Executive Director Pelita Harapan Foundation (2010-2014) • Executive Director of Pelita Harapan Foundation (2010-2014)
• Director of Administration Sekolah Pelita Harapan (2005-2009) • Director of Administration of Sekolah Pelita Harapan (2005-2009)
• Senior Consultant (Team Leader) SKHA Consulting (2003-2005) • Senior Consultant (Team Leader) at SKHA Consulting (2003-2005)
• Head of Supply & Facilities Schering AG (2003) • Head of Supply & Facilities at Schering AG (2003)
• Engineering Manager/Consultant FAS Engineering Thailand (2000- • Engineering Manager/Consultant at FAS Engineering Thailand
2002) (2000-2002)
• Process Engineering Manager Procter & Gamble (1998-2000) • Process Engineering Manager at Procter & Gamble (1998-2000)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
• Partner Verum Consulting Indonesia (sejak 2024) • Partner at Verum Consulting Indonesia (since 2024)
• Advisor YCP Solidiance (sejak 2024) • Advisor at YCP Solidiance (since 2024)
• Mentor Endeavor Indonesia (sejak 2024) • Mentor at Endeavor Indonesia (since 2024)
• Advisor CaringUp (sejak 2024) • Advisor at CaringUp (since 2024)
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama/Pengendali. members of the Board of Directors, or Majority/Controlling
Shareholders.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 81
Page 84
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Freddy Karyadi
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan
: Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia
: 50 tahun / years old
Age
Domisili
: Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Keputusan Appointed as Independent Commissioner in accordance with the
RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2024. Resolution of the Annual GMS dated June 25th, 2024.
Masa Jabatan | Term of Office
RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2024 sampai dengan RUPS Tahunan From Annual GMS held on June 25th, 2024, to the Annual GMS to be
yang akan diselenggarakan pada tahun 2026. held in 2026.
Riwayat Pendidikan | Educational Background
• Sarjana Hukum dari Universitas Indonesia (1998) • Bachelor of Laws from the University of Indonesia (1998)
• Magister Manajemen dari Universitas Pelita Harapan (2015) • Master of Management from Pelita Harapan University (2015)
Riwayat Jabatan | Previous Positions
• Komisaris Independen Perseroan (2023) • Independent Commissioner of the Company (2023)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
• Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2024) • Chairman of the Audit Committee of the Company (since 2024)
• Partner Ali Budiardjo, Nugroho, Reksodiputro (ABNR) Counsellors • Partner at Ali Budiardjo, Nugroho, Reksodiputro (ABNR)
at Law (sejak 2012) Counsellors at Law (since 2012)
• Tax Expert Protemus Capital (sejak 2021) • Tax Expert at Protemus Capital (since 2021)
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama/Pengendali. members of the Board of Directors, or Majority/Controlling
Shareholders.
82 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Jaya Yulianto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan
: Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia
: 51 tahun / years old
Age
Domisili
: Indonesia / Indonesian
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan Keputusan Appointed as Independent Commissioner in accordance with the
RUPS Luar Biasa tanggal 17 November 2023. Resolution of the Extraordinary GMS dated November 17th, 2023.
Masa Jabatan | Term of Office
RUPS Luar Biasa tanggal 17 November 2023 sampai dengan RUPS From Extraordinary GMS held on November 17th, 2023, to the 2nd
Tahunan ke-2 yang akan diselenggarakan pada tahun 2025. Annual GMS to be held in 2025.
Riwayat Pendidikan | Educational Background
• Master of Business Administration dari Universitas Trisakti (2015) • Master of Business Administration (MBA) from Trisakti
University (2015)
• Sarjana Teknik dari Universitas Trisakti (1997) • Bachelor of Engineering from Trisakti University (1997)
Riwayat Jabatan | Previous Positions
• Chief Executive Officer PT Utami Jaya Mulia (2019-2023) • Chief Executive Officer of PT Utami Jaya Mulia (2019-2023)
• Senior Partner PT Rainmaker Karya Investama (2018-2021) • Senior Partner of PT Rainmaker Karya Investama (2018-2021)
• Direktur PT Surya Timur Perkasa (2013-2020) • Director of PT Surya Timur Perkasa (2013-2020)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
• Anggota Komite Audit Komite Perseroan (sejak 2023) • Member of the Audit Committee of the Company (since 2023)
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak 2023) • Chairman of the Nomination and Remuneration Committee of
• Co-founder / Direktur Utama PT Tama Wiba Jayawijayanti the Company (since 2023)
(sejak 2023) • Co-founder / President Director of PT Tama Wiba Jayawijayanti
(since 2023)
• Co-founder PT Vitista Nusantara Konsultan (sejak 2022) • Co-founder of PT Vitista Nusantara Konsultan (since 2022)
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama/Pengendali. members of the Board of Directors, or Majority/Controlling
Shareholders.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 83
Page 86
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pernyataan Independensi Komisaris Independent Commissioners’ Statement
Independen of Independence
Bapak Jaya Yulianto dan Bapak Freddy Karyadi merupakan Mr. Jaya Yulianto and Mr. Freddy Karyadi are an independent party
pihak independen yang diangkat sebagai Komisaris Independen appointed as Independent Commissioners based on their ability
berdasarkan kemampuan dan latar belakang mereka sesuai and background in accordance with the provisions of the Financial
dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 3 Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board
3/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten of Directors and Board of Commissioners of Listed or Public
atau Perusahaan Publik. Bapak Jaya Yulianto dan Bapak Companies. In addition, Mr. Jaya Yulianto and Mr. Freddy Karyadi
Freddy Karyadi juga telah menandatangani surat pernyataan have signed a statement of independence dated December 16th,
independensi tertanggal 16 Desember 2024. Dengan demikian, 2024. Accordingly, they can fulfil their respective duties and
keduanya dapat menjalankan tugas dan tanggung jawab masing- responsibilities independently without conflict of interest.
masing secara independen tanpa ada konflik kepentingan.
PT Gunung Raja Paksi Tbk (“Perseroan”)
PERNYATAAN INDEPENDENSI
DEWAN KOMISARIS
Untuk mewujudkan prinsip Good Corporate Governance dalam pemenuhan peraturan perundangan
serta peraturan hukum lainnya, antara lain:
1. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris
Emiten atau Perusahaan Publik
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan
Transaksi Benturan Kepentingan
4. Anggaran Dasar Perusahaan
5. Board Manual dan setiap kode etik dan kebijakan terkait yang berlaku di Perseroan.
Yang bertanda tangan di bawah ini, Dewan Komisaris,
1. Budi Raharjo Legowo – Presiden Komisaris
2. Freddy Karyadi – Komisaris
3. Jaya Yulianto – Komisaris
Menyatakan bahwa masing-masing anggota Dewan Komisaris, secara pribadi:
Tidak memiliki hubungan afiliasi, hubungan keuangan, hubungan usaha baik secara langsung maupun
tidak langsung, hubungan kepengurusan dan hubungan keluarga dengan anggota Dewan Komisaris
lainnya, Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali serta Perseroan; tidak memiliki saham
Perseroan baik secara langsung maupun tidak langsung, dan akan segera memberitahukan kepada
Perseroan dalam waktu 3 hari sejak terjadinya transaksi; yang dapat mempengaruhi kemampuan
Dewan Komisaris untuk bertindak secara independen dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab
sebagai pengawas operasional Perseroan sebagaimana diatur dalam ketentuan pelaksanaan Good
Corporate Governance.
Demikian Pernyataan Independensi ini diberikan dengan benar dan penuh tanggung jawab.
Bekasi, 16 Desember 2024
Budi Raharjo Legowo
Freddy Karyadi Jaya Yulianto
Doc ID: 28848024bdd50c851181d4a59b904f08d47f9c78
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes to Board of Commissioners’
Composition
Komposisi Dewan Komisaris mengalami perubahan di tahun 2024 The composition of the Board of Commissioners changed in
berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 25 Juni 2024 2024 in accordance with the Resolution of the Annual GMS dated
yang memberhentikan dengan hormat Bapak Ir. Slamet Budi June 25th, 2024, that respectfully dismissed Mr. Ir. Slamet Budi
Hartadji, MM dari posisinya sebagai Komisaris Independen serta Hartadji, MM from his position as Independent Commissioner,
mengangkat Bapak Freddy Karyadi selaku Komisaris Independen and appointed Mr. Freddy Karyadi as the new Independent
yang baru. Commissioner.
84 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Fedaus
Presiden Direktur
President Director
Kewarganegaraan
: Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia
: 55 tahun / years old
Age
Domisili
: Indonesia / Indonesian
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment
Diangkat sebagai Presiden Direktur berdasarkan Keputusan RUPS Appointed as President Director in accordance with the Resolution
Luar Biasa tanggal 17 November 2023. of the Extraordinary GMS dated November 17th, 2023.
Masa Jabatan | Term of Office
RUPS Luar Biasa tanggal 17 November 2023 sampai dengan RUPS From Extraordinary GMS held on November 17th, 2023, to the 2nd
Tahunan ke-2 yang akan diselenggarakan pada tahun 2025. Annual GMS to be held in 2025.
Riwayat Pendidikan | Educational Background
Bachelor of Economy Management dari Universitas Tarumanegara Bachelor of Economy Management from Tarumanegara University
Jakarta (1980) Jakarta (1980)
Riwayat Jabatan | Previous Positions
• Direktur Perseroan (2021-2023) • Director of the Company (2021-2023)
• Senior Regulatory & External Engagement Manager PT Bentoel • Senior Regulatory & External Engagement Manager at
International Investama Tbk (British American Tobacco) (2015-2020) PT Bentoel International Investama Tbk (British American
Tobacco) (2015-2020)
• Central Purchasing Manager, Procurement & Logistic Manager, • Central Purchasing Manager, Procurement & Logistics Manager,
Supply Chain Planning Manager & Corporate Operation Manager Supply Chain Planning Manager & Corporate Operation Manager
PT Multi Bintang Indonesia Tbk (2000-2013)
at PT Multi Bintang Indonesia Tbk (2000-2013)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Direktur PT Gunung Garuda (sejak Maret 2022) Director of PT Gunung Garuda (since March 2022)
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama/Pengendali. members of the Board of Directors, or Majority/Controlling
Shareholders.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 85
Page 88
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Biplab Kumar Dutta
Direktur
Director
Kewarganegaraan
: Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia
: 66 tahun / years old
Age
Domisili
: India / Indian
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan Keputusan RUPS Reappointed as Director in accordance with the Resolution of the
Tahunan tanggal 16 Juni 2023. Annual GMS dated June 16th, 2023.
Masa Jabatan | Term of Office
RUPS Tahunan tanggal 16 Juni 2023 sampai dengan RUPS Tahunan From Annual GMS held on June 16th, 2023, to the 2nd Annual GMS to
ke-2 yang akan diselenggarakan pada tahun 2025. be held in 2025.
Riwayat Pendidikan | Educational Background
Bachelor of Metallurgical Engineering dari Jadavpur University, Bachelor of Metallurgical Engineering from Jadavpur University,
Kolkata, India (1980) Kolkata, India (1980)
Riwayat Jabatan | Previous Positions
• Vice President Perseroan (2008-2018) • Vice President of the Company (2008-2018)
• General Manager Perseroan (2000-2008) • General Manager of the Company (2000-2008)
• Factory Manager PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk, Surabaya • Factory Manager of PT Gunawan Dianjaya Steel Tbk, Surabaya
(1997-2000) (1997-2000)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Tidak ada None
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama/Pengendali. members of the Board of Directors, or Majority/Controlling
Shareholders.
86 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 89
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Roymond
Direktur
Director
Kewarganegaraan
: Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia
: 39 tahun / years old
Age
Domisili
: Indonesia / Indonesian
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur berdasarkan Keputusan RUPS Reappointed as Director in accordance with the Resolution of the
Tahunan tanggal 16 Juni 2023. Annual GMS dated June 16th, 2023.
Masa Jabatan | Term of Office
RUPS Tahunan tanggal 16 Juni 2023 sampai dengan RUPS Tahunan From Annual GMS held on June 16th, 2023, to the 2nd Annual GMS to
ke-2 yang akan diselenggarakan pada tahun 2025. be held in 2025.
Riwayat Pendidikan | Educational Background
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Tarumanegara, Jakarta (2009) • Bachelor of Accounting from Tarumanegara University, Jakarta
• Sertifikasi Akuntan Publik dari Institut Akuntan Publik Indonesia (2009)
(sejak 2017) • Public Accountant Certification from Indonesian Institute of
• Public Accountants (since 2017) Certified (since 2017)
• Public Accountants (since 2017)
Riwayat Jabatan | Previous Positions
• Deputy Chief Financial Officer Perseroan (2020-2022) • Deputy Chief Financial Officer of the Company (2020-2022)
• Manager of Capital Market and Accounting Advisory Services at KAP • Manager of Capital Market and Accounting Advisory Services KAP
Tanudiredja, Wibisana dan Rekan (PwC Indonesia) (2012-2020) Tanudiredja, Wibisana dan Rekan (PwC Indonesia) (2012-2020)
• Senior Associate at PT Infinity Capital (2009-2012) • Senior Associate PT Infinity Capital (2009-2012)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Tidak ada None
Hubungan Afiliasi | Affiliation Relationship
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris Has no affiliation with other members of the Board of Commissioners,
lainnya, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama/Pengendali. members of the Board of Directors, or Majority/Controlling
Shareholders.
Perubahan Komposisi Direksi Changes to Board of Directors’
Composition
Komposisi Direksi tidak mengalami perubahan di tahun 2024. The composition of the Board of Directors did not change in 2024.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 87
Page 90
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Perseroan memandang sumber daya manusia (SDM) sebagai The Company firmly believes that human resources (HR) are
salah satu aset paling berharga yang mendukung kelangsungan one of the most valuable assets supporting its business
dan keberhasilan usahanya di industri baja yang padat teknologi. sustainability and success in the technology intensive steel
Karena itulah Perseroan berkomitmen untuk mempekerjakan, industry. The Company therefore is committed to hiring,
mengembangkan, dan mempertahankan karyawan profesional, developing, and retaining professional, competent, and qualified
kompeten, dan berkualitas demi mencapai tujuan dan sasaran employees in order to achieve its business goals and objectives.
usahanya.
Hingga tanggal 31 Desember 2024, Perseroan mempekerjakan As of December 31st, 2024, the Company employed 1,590
1.590 karyawan, turun 59,15% dibandingkan 3.892 karyawan pada employees, went down by 59.15% compared to 3,892 in 2023.
tahun 2023.
Komposisi karyawan Perseroan di tahun 2024 berdasarkan jenis The composition of the Company’s employees in 2024 based on
kelamin, usia, pendidikan, jabatan, dan status kepegawaian sex, age, education, position, and employment status was as
adalah sebagai berikut: follows:
Komposisi Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition Based on Sex
Kenaikan/(Penurunan)
2024 2023
Increase/(Decrease)
Jenis Kelamin
Sex Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Orang
%
Total Composition Total Composition Persons
(3/2)
(1) (%) (2) (%) (3=1-2)
Laki-Laki
1.479 93,02 3.716 95,48 (2.232) (60,2)
Male
Perempuan
111 6,98 176 4,52 (65) (36,9)
Female
Jumlah
1.590 100,00 3.892 100,00 (2.302) (59,15)
Total
Komposisi Berdasarkan Usia
Composition Based on Age
Kenaikan/(Penurunan)
2024 2023
Increase/(Decrease)
Usia
Age Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Orang
%
Total Composition Total Composition Persons
(3/2)
(1) (%) (2) (%) (3=1-2)
≥ 50 tahun
201 12,64 545 14,00 (344) (63,12)
≥ 50 years old
33-49 tahun
1.147 72,14 2.810 72,20 (1.663) (59,18)
33-49 years old
25-32 tahun
215 13,52 490 12,59 (275) (56,12)
25-32 years old
19-24 tahun
27 1,70 47 1,18 (20) (42,55)
19-24 years old
Jumlah
1.590 100,00 3.892 100,00 (2.302) (59,15)
Total
88 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 91
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Komposisi Berdasarkan Pendidikan
Composition Based on Education
Kenaikan/(Penurunan)
2024 2023
Increase/(Decrease)
Pendidikan
Education Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Orang
%
Total Composition Total Composition Persons
(3/2)
(1) (%) (2) (%) (3=1-2)
S2-S3
17 1,07 20 0,51 (3) (15,00)
Postgraduate Degree
S1
266 16,73 384 9,87 (118) (30,73)
Undergraduate Degree
Diploma 99 6,23 171 4,39 (72) (42,11)
Non Akademi
1.208 75,97 3.317 85,23 (2.109) (63,58)
Non-Academic
Jumlah
1.590 100,00 3.892 100,00 (2.302) (59,15)
Total
Komposisi Berdasarkan Jabatan
Composition Based on Position
Kenaikan/(Penurunan)
2024 2023
Increase/(Decrease)
Jabatan
Position Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Orang
%
Total Composition Total Composition Persons
(3/2)
(1) (%) (2) (%) (3=1-2)
Direksi
3 0,19 6 0,15 (3) (50)
Director
Manajer Umum
18 1,13 22 0,57 (4) (18)
General Managers
Manajer Senior
25 1,57 28 0,72 (3) (11)
Senior Managers
Manajer
42 2,64 63 1,62 (21) (33)
Managers
Penyelia &
Asisten Manajer
119 7,48 197 5,06 (78) (40)
Supervisors &
Assistant Managers
Leader
281 17,67 555 14,26 (274) (49)
Leaders
Staf
222 13,69 371 9,53 (149) (40)
Staff
Anggota Operasional
880 55,35 2.650 68,09 (1.770) (67)
Operational Members
Jumlah
1.590 100,00 3.892 100,00 (2.302) (59)
Total
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 89
Page 92
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komposisi Berdasarkan Status Kepegawaian
Composition Based on Employment Status
Kenaikan/(Penurunan)
2024 2023
Increase/(Decrease)
Pendidikan
Education Jumlah Komposisi Jumlah Komposisi Orang
%
Total Composition Total Composition Persons
(3/2)
(1) (%) (2) (%) (3=1-2)
Karyawan Tetap
1.521 95,66 3.725 95,71 (2.204) (59,2)
Permanent Employees
Karyawan Tidak Tetap
Non-permanent 69 4,34 167 4,29 (98) (58,7)
Employees
Jumlah
1.590 100,00 3.892 100,00 (2.302) (59,2)
Total
Informasi pengembangan SDM dan pemenuhan hak-hak For information on human resources development and the
ketenagakerjaan dapat dilihat pada Laporan Keberlanjutan sebagai fulfillment of employment rights, please refer to the Sustainability
dokumen yang tidak terpisahkan dari Laporan Tahunan ini. Report which is an integral part of this Annual Report.
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Kepemilikan Saham Pada Awal Tahun Share Ownership at the Beginning of the
Buku Fiscal Year
Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar saham)
Ownership Percentage
Shareholder Number of Shares (share unit)
(%)
Kepemilikan di atas 5%
Ownership of more than 5%
Limiwaty Lie 2.345.623.000 19,3671%
Kamaruddin 2.069.685.000 17,09%
Dr. Chairuddin 2.023.692.000 16,71%
PT Gunung Garuda 1.681.887.357 13,89%
Suliana Taniwan 976.450.200 8,06%
Fihahati Taniwan 919.860.000 7,6%
Kepemilikan di bawah 5%
Ownership of less than 5%
Richie Leroy Hasan 459.930.000 3,8%
Edward Hasan 459.930.000 3,8%
90 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar saham)
Ownership Percentage
Shareholder Number of Shares (share unit)
(%)
Djamaluddin Tanoto 20.000 0,02%
Publik (masing-masing kurang dari 5%)
1.174.298.600 9,6958%
Public (less than 5% each)
Jumlah Saham
12.111.376.157 100,0000
Total Shares
Per tanggal 1 Januari 2025, tidak ada anggota Dewan Komisaris As of January 1st, 2025, there were no members of the Board
dan Direksi yang memiliki saham Perseroan baik secara langsung of Commissioners or members of the Board of Directors who
atau tidak langsung. directly or indirectly owned shares in the Company.
Kepemilikan Saham Pada Akhir Tahun Share Ownership at the End of the Fiscal
Buku Year
Persentase Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Saham (lembar saham)
Ownership Percentage
Shareholder Number of Shares (share unit)
(%)
Kepemilikan di atas 5%
Ownership of more than 5%
PT Apollo Visintama 2.345.623.000 19,3671%
Kamaruddin 2.069.685.000 17,09%
Dr. Chairuddin 2.023.692.000 16,71%
PT Gunung Garuda 1.681.887.357 13,89%
Suliana Taniwan 976.450.200 8,06%
Fihahati Taniwan 919.860.000 7,6%
Kepemilikan di bawah 5%
Ownership of less than 5%
Richie Leroy Hasan 459.930.000 3,8%
Edward Hasan 459.930.000 3,8%
Djamaluddin Tanoto 20.000 0,02%
Publik (masing-masing kurang dari 5%)
1.174.298.600 9,6958%
Public (less than 5% each)
Jumlah Saham
12.111.376.157 100,0000
Total Shares
Hingga 31 Desember 2024, tidak ada anggota Dewan Komisaris As of December 31st, 2024, there were no members of the Board
dan Direksi yang memiliki saham Perseroan baik secara langsung of Commissioners or members of the Board of Directors who
maupun tidak langsung. directly or indirectly owned shares in the Company.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 91
Page 94
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komposisi Kepemilikan berdasarkan Status Investor PT Gunung Raja Paksi Tbk Per 31 Desember 2024
Ownership Composition by Investor Status PT Gunung Raja Paksi Tbk Per December 31st, 2024
Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Jumlah Saham
(%)
Shareholders Number of Shareholders Number of Shares
Institusi Lokal
6 4.028.728.257 33,26%
Local Institution
Institusi Asing
7 442.042.00 3,65%
Foreign Institution
Individu Lokal
1.433 7.636.595.000 63,05%
Local Individual
Individu Asing
3 4.010.500 0,03%
Foreign Individual
Total 1.449 12.111.376.157 100,00%
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Majority and Ultimate Shareholders
30% 26% 24% 10% 10%
Djamaluddin Richie Leroy Edward PT Apollo Dr. Suliana Fihahati
Kamaruddin
Tanoto Hasan Hasan Visintama Chairuddin Taniwan Taniwan
0,0002% 3,7975% 3,7975% 19,3671% 17,0888% 16,7090% 8,0623% 7,5950%
Publik (masing-
masing kurang
PT Gunung dari 5%)
Public (less than
Garuda
5% each)
13,8868% 9,6958%
PT Gunung Raja Paksi Tbk
92 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 95
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kronologi Pencatatan Saham
Shares Listing Chronology
Tanggal Jumlah Saham Nilai Nominal Per Harga
Aksi Korporasi Nama Bursa
Pencatatan Number of Lembar Saham Penawaran
Corporate Action Stock Exchange
Recording Date Shares Value per Share Offering Price
19 September 2019 Penawaran Umum Perdana Bursa Efek Indonesia
12.111.376.157 Rp500 Rp840
September 19th, 2019 Initial Public Offering Indonesia Stock Exchange
1-8 November 2024 Pengurangan modal dasar, Bursa Efek Indonesia 12.111.376.157 Rp140 Rp266
modal ditempatkan dan
disetor penuh Perseroan
dengan cara penurunan
nilai nominal saham
November 1st-8th, Reduction of the Indonesia Stock Exchange
2024 Company’s authorized
capital, issued and paid-
up capital by decreasing
the nominal value of its
shares
Kronologi Penerbitan Efek Lain
Other Securities Listing Chronology
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan belum menerbitkan efek As of December 31st, 2024, the Company had yet to issue any other
lainnya. securities.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 93
Page 96
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Daftar Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi,
dan Perusahaan Ventura Bersama
List Of Subsidiaries, Affiliated Companies, and Joint Ventures
Pada Desember 2024, Perseroan mendirikan kantor perwakilan In December 2024, the Company established a representative
di Tiongkok dalam bentuk entitas anak, Gunung Steel (Shanghai) office in China through its subsidiary, Gunung Steel (Shanghai)
Co,Ltd. dan tidak memiliki perusahaan asosiasi atau perusahaan Co., Ltd. The Company does not have any associate companies or
ventura bersama. joint venture entities.
Persentase
Status
Total Aset Kepemilikan
Nama Alamat Bidang Usaha Operasional
Total Asset Ownership
Name Address Line of Business Operational
(USD) Percentage
Status
(%)
Entitas Anak
Subsidiary
Zone A, Zone B,
Tidak beroperasi
Zone C, floor 1-10,
Gunung Steel secara komersial
No.1718 Dadu River Kantor Perwakilan
(Shanghai) 89,265 100.00% Not engage in
Road, Putuo District, Representative Office
Co., Ltd. commercial
Shanghai (Except for
operation
Zone C, Floor 2)
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions
Lembaga atau
Profesi Nama Alamat dan Nomor Telepon Jasa yang Diberikan Periode
Institution or Name Address and Phone Number Services Provided Period
Profession
Kantor Akuntan Paul Hadiwinata, UOB Plaza 30th Floor, • Jasa Audit: Audit atas Laporan
Publik Hidayat, Arsono, Jl. M.H. Thamrin Lot 8-10 Keuangan tahun buku 2024. Biaya
Public Accounting Retno, Palilingan & Jakarta Pusat 10230, Indonesia jasa audit dalam 2 kali penugasan,
Firm Rekan (member firm yaitu untuk tutup buku Juni 2024 dan
Desember 2024 dengan total biaya
of PKF)
sebesar Rp810.000.00.
• Jasa Non-Audit: Jasa atas prosedur
yang disepakati dengan total biaya
sebesar Rp35.000.00.
2024
• Audit Services: Financial Statements
Audit for the 2024 fiscal year. The audit
service fee for two assignments i.e. for
the closing of June 2024 and December
2024 with a total cost of Rp810,000,000.
• Non-Audit Services: Services involving
agreed upon procedures with a total fee
of Rp35,000,000.
94 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Lembaga atau
Profesi Nama Alamat dan Nomor Telepon Jasa yang Diberikan Periode
Institution or Name Address and Phone Number Services Provided Period
Profession
Biro Administrasi PT Adimitra Jasa Kirana Boutique Office Blok F3 No 5 Menyiapkan Daftar Pemegang Saham
Efek Korpora Jl Kirana Avenue III, Kelapa Gading, Jakarta Perseroan untuk keperluan pemegang
Share Registrar 14240, Indonesia saham sehubungan dengan kegiatan
Tel : +62 21 2974 5222 Perseroan sebagai perusahaan publik. 2024
Fax : +62 21 2928 9961 Preparing the Company’s Shareholders
Website : www.adimitrajk.co.id List for the shareholders in relation to the
Company’s actions as a public corporation.
Notaris Egi Anggiawati Padli, Ruko Newton Square Blok U 21 No 2, Pembuatan akta Perseroan termasuk
Notary S.H., M.Kn Komplek Legenda Wisata perubahan anggaran dasarnya sejak tahun
Jl Alternatif Trans Yogi Cibubur, 2023 hingga sekarang, serta membantu
Kab Bogor, Jawa Barat proses corporate action Perseroan.
Telp : +62 21 292 19406 Preparation of the Company’s deeds, 2024
Fax : +62 21 292 19407 including amendments to its Articles of
Association from 2023 to the present, as
well as supporting the Company’s corporate
action processes.
Konsultan Hukum Makes & Partners Menara Batavia Konsultasi hukum.
Legal Consultant Law Firm Jl. K.H. Mas Mansyur No.Kav. 126, Legal consultancy.
Karet Tengsin, Kecamatan Tanah Abang, 2024
Kota Jakarta Pusat
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10220
Jasa Penilai KJPP Karmanto & Pakuwon Tower 12th Floor Jasa penilaian aset properti untuk
Appraisal Services Rekan Unit E-F Kota Kasablanka kepentingan penjaminan hutang ke
Jl. Casablanca Raya Kav 88, lembaga keuangan
Jakarta 12870, Indonesia Property asset valuation services for the 2024
Tel : +62 (21) 2283 5228 purpose of loan collateral to financial
Fax : +62 (21) 2290 3294 institutions
Email : penilai@k-appraisal.com
KJPP Sudiono Jalan. KM. Kahfi II Jihan Residence Ruko A Jasa penilaian aset properti untuk
Awaludin & Rekan Srengseng Sawah Jagakarsa, kepentingan penjaminan hutang ke lembaga
Jakarta Selatan keuangan dan untuk pengungkapan laporan
Tel & Fax : 021 - 78889656 keuangan
Email : kjppsudionoawaludin_jkt@yahoo.com 2024
Property asset valuation services for the
purpose of loan collateral to financial
institutions and financial statement
disclosure
Lembaga PT Pemeringkat Efek Equity Tower Lt 30 Jasa pemeringkatan atas Perseroan.
Pemeringkat Indonesia (PEFINDO) Sudirman Central Business District, Lot 9 Rating services for the Company.
Rating Agency Jl. Jend Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia 2024
Phone : +62 (21) 509 68469
Fax : +62 (21) 509 68468
website : www.pefindo.com
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 95
Page 98
96 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 99
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
MANAGEMENT
DISSCUSSION AND
ANALYSIS
Perseroan melanjutkan tren pencapaian
laba bersih selama empat tahun terakhir
dengan kembali mencatatkan laba bersih
pada tahun 2024 sebesar USD124,07 juta,
meningkat 228,00% dibandingkan USD37,83
juta pada tahun sebelumnya.
The Company successfully posted a net profit for
the fourth consecutive year, reaching USD124.07
million in 2024, an increase of 228.00% compared
to USD37.83 million in the previous year.
04
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 97
Page 100
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Tinjauan Industri Baja Tahun 2024 2024 Steel Industry Overview Sebagai salah satu sektor strategis, industri baja menunjukkan As one of the country’s strategic sectors, the steel industry kinerja yang menjanjikan dan mencatat pertumbuhan positif demonstrated promising performance and recorded positive sepanjang tahun 2024, seiring dengan meningkatnya konsumsi growth throughout 2024, driven by rising domestic consumption domestik serta daya saing di pasar global. Berdasarkan proyeksi and increasing competitiveness in the global market. According Indonesian Iron & Steel Industry Association (IISIA), konsumsi to projections from the Indonesian Iron & Steel Industry baja nasional mencapai 18,3 juta ton pada 2024, meningkat 5,2% Association (IISIA), national steel consumption reached dibandingkan tahun sebelumnya. Pertumbuhan ini sejalan dengan 18.3 million tons in 2024, marking a 5.2% increase from the peningkatan kapasitas produksi dalam negeri serta strategi previous year. This growth aligned with the expansion of untuk memperkuat daya saing di pasar internasional. Selain itu, domestic production capacity and strategic efforts to enhance Indonesia berhasil naik peringkat sebagai eksportir baja global, global competitiveness. Furthermore, Indonesia improved its dari posisi ke-17 pada tahun 2019 menjadi posisi ke-4 pada tahun position as a global steel exporter, rising from 17th place in 2019 2024, mencerminkan kemajuan industri dalam memenuhi standar to 4th place in 2024, reflecting the industry’s progress in meeting internasional dan meningkatkan kualitas produk. international standards and enhancing product quality. Di sisi lain, industri baja masih menghadapi berbagai tantangan, On the other hand, the steel industry continued to face various termasuk fluktuasi harga bahan baku dan ketatnya persaingan challenges, including fluctuations in raw material prices and dengan produk baja impor, terutama dari Tiongkok, yang intense competition from imported steel products, particularly disebabkan oleh lemahnya regulasi impor. Tarif bea masuk yang from China, due to weak import regulations. Low import tariffs rendah membuat baja impor jauh lebih kompetitif secara harga have made imported steel significantly more price-competitive dibandingkan dengan produk baja lokal. than domestic products. Akibatnya, banyak produsen baja nasional terpaksa menurunkan As a result, many local steel producers were forced to reduce kapasitas produksi, bahkan beberapa menghadapi risiko production capacity, with some even facing the risk of plant penutupan pabrik. Situasi ini tidak hanya mengancam closures. This situation not only threatened the sustainability of kelangsungan industri baja, tetapi juga berdampak pada sektor- the national steel industry but also affected related sectors such sektor terkait seperti konstruksi dan manufaktur yang bergantung as construction and manufacturing, which rely heavily on locally pada pasokan baja lokal. Selain itu, meningkatnya impor baja produced steel. Moreover, the surge in low-priced steel imports murah menyebabkan penurunan harga di pasar domestik, yang drove down prices in the domestic market, putting additional semakin menekan margin keuntungan produsen dalam negeri. pressure on the profit margins of local producers. Kinerja ekspor dan impor besi dan baja Indonesia pada tahun 2024 Similarly, Indonesia’s iron and steel export and import juga mengalami penurunan. Berdasarkan data IISIA, total volume performance declined in 2024. According to IISIA, total export ekspor produk besi dan baja mencapai 16,04 juta ton, turun 11,82% volume reached 16.04 million tons, down 11.82% from 18.19 million dibandingkan 18,19 juta ton pada tahun 2023. Nilai ekspor juga tons in 2023. Export value also dropped significantly by 28.30%, menurun sebesar 28,30%, dari USD27,49 miliar pada tahun 2023 from USD27.49 billion in 2023 to USD19.71 billion in 2024. menjadi USD19,71 miliar pada tahun 2024. Sementara itu, total volume impor produk besi dan baja Indonesia On the import side, Indonesia recorded a total import volume pada tahun 2024 tercatat sebesar 10,83 juta ton, turun 26,68% of 10.83 million tons in 2024, marking a 26.68% decrease from dibandingkan 14,77 juta ton pada tahun sebelumnya. Nilai impor 14.77 million tons the previous year. Import value also declined by juga menurun sebesar 32,72%, dari USD13,14 miliar pada tahun 32.72%, from USD13.14 billion in 2023 to USD8.84 billion in 2024. 2023 menjadi USD8,84 miliar pada tahun 2024. 98 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kinerja ekspor dan impor besi dan baja Indonesia dari tahun 2020 Indonesia’s iron and steel export and import performance from
hingga 2024 adalah sebagai berikut: 2020 to 2024 was as follows:
Volume (Thousand Tons)
8,877 12,071 13,562 13,596 15,087 14,823 18,192 14,773 16,049 10,833
20k
Volume (Thousand Tons)
15k
10k
5k
0
2020 2021 2022 2023 2024
Ekspor / Export Impor / Import
Value (Million USD)
11,173 7,978 21,346 12,878 28,378 15,471 27,485 13,140 19,714 8,841
30k
Value (Million USD)
20k
10k
0
2020 2021 2022 2023 2024
Ekspor / Export Impor / Import
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 99
Page 102
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operational Overview Per Business Segment
Perseroan menyajikan segmen operasi berdasarkan pasar The Company presents operating segments based on the
geografis yang terdiri dari lokal dan ekspor. Kinerja tiap segmen geographical market consisting of local an dexport. The
dan kontribusinya terhadap kinerja keuangan Perseroan di tahun performance of each segment and their respective contribution
2024 adalah sebagai berikut: to the Company’s financial performance in 2024 were as follows:
Lokal Local
(Dalam USD, kecuali dinyatakan lain / In USD, unless otherwise stated)
Kenaikan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Keterangan 2024 2023*
Persentase (%)
Description Nominal
Percentage (%)
(1) (2) (3=1-2) (3/2)
Volume Penjualan
Sales Volume
Volume penjualan (ton) ↓
480,544 570,943 (90,399) (15.83)
Sales volume (tons)
Profitabilitas
Profitability
Penjualan bersih ↓
339,814,074 438,745,113 (98,931,039) (22.55)
Net sales
Beban pokok penjualan ↓
(331,044,791) (412,438,243) (81,393,452) (19.73)
Cost of goods sold
Laba bruto ↓
8,769,283 26,306,870 (17,537,587) (66.67)
Gross profit
*Disajikan kembali / As restated
Pada tahun 2024, segmen lokal mencatatkan penjualan bersih In 2024, the local segment recorded net sales of USD 339.81
sebesar USD339,81 juta, menurun 22,55% atau USD 98,93 juta million, down by 22.55% or USD98.93 million from USD438.75
dari USD438,75 juta di tahun 2023. Penurunan tersebut terutama million in 2023. The decline was primarily driven by significant
dipengaruhi oleh tekanan besar terhadap produsen lokal dari pressure on local producers due to the increased import of
meningkatnya impor baja dari China di pasar lokal dengan harga steel from China into the domestic market at more competitive
yang lebih kompetitif serta Permintaan baja di Indonesia selama prices, as well as unstable steel demand in Indonesia during 2024,
tahun 2024 tidak stabil akibat penundaan sejumlah proyek caused by delays in several government projects. These delays
pemerintah. Penundaan ini terutama disebabkan oleh proses were mainly attributed to the presidential election process, with
pemilihan presiden, di mana transisi kepemimpinan berlangsung the leadership transition continuing until the end of 2024.
hingga akhir tahun 2024.
Beban pokok penjualan segmen lokal pada tahun 2024 tercatat The cost of goods sold in the local segment was recorded at
sebesar USD331,04 juta, turun 19,73% atau USD81,40 juta dari USD331.04 million in 2024, reflecting a decrease of 19.73% or
USD412,44 juta pada tahun sebelumnya. Sebagai hasilnya, USD81.40 million from USD412.44 million in the previous year. As a
segmen lokal membukukan laba bruto sebesar USD8,77 juta result, the local segment posted a gross profit of USD8.77 million
di tahun 2024, menurun 66,67% dibandingkan USD26,31 juta pada in 2024, representing a 66.67% decline compared to USD 26.31
tahun sebelumnya. million in 2023.
100 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ekspor Export
(Dalam USD, kecuali dinyatakan lain / In USD, unless otherwise stated)
Kenaikan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Keterangan 2024 2023*
Persentase (%)
Description Nominal
Percentage (%)
(1) (2) (3=1-2) (3/2)
Volume Penjualan
Sales Volume
Volume penjualan (ton) ↓
9,944 27,982 (18,038) (64.46)
Sales volume (tons)
Profitabilitas
Profitability
Penjualan bersih ↓
11,985,252 25,128,074 (13,142,822) (52.30)
Net sales
Beban pokok penjualan ↓
(11,971,833) (24,361,151) (12,389,318) (50.86)
Cost of goods sold
Laba bruto ↓
13,419 766,923 (753,504) (98.25)
Gross profit
*Disajikan kembali / As restated
Sepanjang tahun 2024, segmen ekspor mencatatkan penjualan Throughout 2024, the export segment recorded net sales of
bersih sebesar USD11,99 juta, menurun 52,30% atau USD13,14 USD11.99 million, down by 52.30% or USD13.14 million from
juta dari USD25,13 juta pada tahun 2023. Penurunan tersebut USD25.13 million in 2023. The decline was primarily influenced by
terutama dipengaruhi penurunan permintaan pasar global seiring reduced global market demand due to the slowdown in economic
melambatnya pertumbuhan ekonomi di negara-negara tujuan growth in export destination countries, as well as increased
ekspor dan juga meningkatnya persaingan dengan produsen baja competition with other global steel producers such as China.
global lainnya seperti China.
Selain itu, beban pokok penjualan tercatat sebesar USD11,97 In addition, the segment’s cost of goods sold was recorded at
juta, turun 50,86% dari USD24,36 juta pada tahun 2023. Sebagai USD11.97 million, down by 50.86% from USD24.36 million in 2023.
hasilnya, laba bruto dari segmen ekspor pada tahun 2024 As a result, the export segment booked a gross profit of USD13,419
tercatat sebesar USD13.419, turun 98,25% dibandingkan dengan in 2024, a decrease of 98.25% compared to USD766,923 in the
USD766.923 pada tahun sebelumnya. previous year.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 101
Page 104
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kinerja Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Performance
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or
Komprehensif Lain Konsolidasian Loss and Other Comprehensive Income
(Dalam USD, kecuali dinyatakan lain / In USD, unless otherwise stated)
Kenaikan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Keterangan 2024 2023*
Persentase (%)
Description Nominal
Percentage (%)
(1) (2) (3=1-2) (3/2)
Operasi yang dilanjutkan
Continuing operations
Penjualan bersih
351,799,326 463,873,187 (112,073,861) (24,16) ↓
Net sales
Beban pokok penjualan
(343,016,624) (436,799,394) 93,782,770 (21,47) ↓
Cost of goods sold
Laba bruto
8,782,702 27,073,793 (18,291,091) (67,56) ↓
Gross profit
Laba/(Beban) operasi, bersih
5,637,867 (10,166,540) 15,804,407 155,45 ↑
Operating profit/(expense), net
Beban penjualan
(2,511,581) (3,082,709) 571,128 (18,53) ↓
Selling expenses
Beban umum dan administrasi
(19,457,796) (12,277,127) (7,180,669) 58,49 ↑
General and administrative expenses
Biaya keuangan
(5,417,796) (7,702,754) (2,284,958) (29,66) ↓
Finance costs
Penghasilan keuangan
8,996,212 2,453,370 6,542,842 266,69 ↑
Finance income
Pendapatan lain-lain, bersih
27,607,244 5,193,296 22,413,948 431,59 ↑
Other income, net
Penghasilan/(beban) keuangan, bersih
3,578,416 (5,249,384) 8,827,800 168,17 ↑
Finance income/(cost), net
Laba sebelum pajak penghasilan
17,998,985 11,657,869 6,341,116 54,39 ↑
Profit before income tax
Manfaat/(beban) pajak penghasilan
4,330,245 (803,919) 5,134,164 638,64 ↑
Income tax benefit/(expense)
Laba tahun berjalan dari operasi yang
dilanjutkan 22,329,230 10,853,950 11,475,280 105,72 ↑
Profit for the year from continuing operations
Operasi yang dihentikan
Discontinued operations
Laba setelah pajak dari operasi yang
dihentikan 9,336,373 26,973,764 (17,637,391) (65,39) ↓
Profit after tax from discontinued operations
Keuntungan dari pelepasan aset setelah
pajak 92,408,022 - -
Gain on disposal of assets after tax
102 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kenaikan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Keterangan 2024 2023*
Persentase (%)
Description Nominal
Percentage (%)
(1) (2) (3=1-2) (3/2)
Laba bersih tahun berjalan dari operasi yang
dihentikan
101,744,395 26,973,764 74,770,631 277,20 ↑
Net profit for the year from discontinued
operations
Laba bersih tahun berjalan
124,073,625 37,827,714 86,245,911 228,00 ↑
Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain
1,862,255 65,752 1,796,503 2.732,24 ↑
Other comprehensive income
Jumlah penghasilan komprehensif tahun
berjalan 125,935,880 37,893,466 88,042,414 232,34 ↑
Total comprehensive income for the year
Laba per saham dasar (dalam satuan Dolar AS penuh)
Basic earnings per share (in full US Dollar amount)
Dari operasi yang dilanjutkan
0.00169 0.00080 0.00089 111,25 ↑
From continuing operations
Dari operasi yang dihentikan
0.00840 0.00223 0.00617 276,68 ↑
From discontinued operations
*Disajikan kembali / As restated
Penjualan Bersih Net Sales
Sebagai dampak penurunan penjualan lokal dan ekspor yang Following the decline in local and export sales, as previously
telah dijabarkan sebelumnya, Perseroan mencatatkan penjualan explained, the Company recorded net sales of USD351.8 million
bersih sebesar USD351,80 juta di tahun 2024, menurun 24,16% in 2024, representing a 24.16% decrease from USD463.87 million
dari USD463,87 juta pada tahun sebelumnya. Sebagai akibatnya, in the previous year. As a result, the gross profit margin fell from
margin laba bruto mengalami penurunan dari 5,84% di tahun 2023 5.84% in 2023 to 2.50%.
menjadi 2,50%.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Seiring dengan menurunnya penjualan bersih, beban pokok Following the decline in net sales, the Company’s cost of goods
penjualan Perseroan turut mengalami penurunan sebesar 21,47% sold also fell by 21.47%, or USD93.78 million, to USD343.02 million
atau sebesar USD93,78 juta menjadi USD343,02 juta pada tahun in 2024. The main factor behind this decrease was a reduction in
2024. Faktor utama di balik beban pokok penjualan yang lebih total manufacturing cost, which dropped from USD405.70 million
rendah ini adalah jumlah biaya manufaktur yang menurun dari in 2023 to USD257.10 million.
USD405,70 juta di tahun 2023 menjadi USD257,10 juta.
Laba/(Beban) Operasi Operating Profit/(Expenses)
Penghasilan atau beban operasi terdiri dari beban penjualan, Operating profit or expenses consist of selling expenses, general
beban umum dan administrasi, serta pendapatan lain-lain, and administrative expenses, and other income, net. In 2024,
bersih. Pada tahun 2024, Perseroan mencatat laba operasi the Company posted USD5.64 million operating profit, a stark
sebesar USD5,64 juta, berbanding terbalik dengan beban operasi contrast compared to USD10.17 million operating expenses in
sebesar USD10,17 juta pada periode yang sama tahun lalu. Laba the same period last year. The operating profit was mainly due to
operasi ini utamanya disebabkan oleh pendapatan lain-lain bersih other income, net that grew significantly from USD5.19 million in
yang meningkat drastis dari USD5,19 juta di tahun 2023 menjadi 2023 to USD27.61 million.
USD27,61 juta.
Penghasilan/(Beban) Keuangan Bersih Net Finance Income/(Costs)
Selama tahun 2024, Perseroan mencatatkan penghasilan In 2024, the Company recorded net finance income of USD3.58
keuangan bersih sebesar USD3,58 juta, berbanding terbalik million, a stark contrast to net finance costs of USD5.25 million
dengan beban keuangan bersih sebesar USD5,25 juta pada in previous year.
periode yang sama tahun lalu.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 103
Page 106
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Manfaat/(Beban) Pajak Penghasilan Income Tax Benefit/(Expense)
Di tahun 2024, Perseroan membukukan manfaat pajak The Company booked an income tax benefit of USD4.33 million
penghasilan sebesar USD4,33 juta, berbanding terbalik dengan in 2024, a stark contrast to the income tax expense of USD803
beban pajak penghasilan sebesar USD803 ribu di tahun 2023. thousand in 2023. This income tax benefit primarily originated
Manfaat pajak penghasilan ini terutama berasal dari dampak from discontinued operation impact amounting to USD3.91
operasi yang dihentikan senilai USD3,91 juta. million.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Perseroan melanjutkan tren pencapaian laba bersih selama The Company successfully posted a net profit for the fourth
empat tahun terakhir dengan kembali mencatatkan laba bersih consecutive year, reaching USD124.07 million in 2024, an increase
pada tahun 2024 sebesar USD124,07 juta, meningkat 228,00% of 228.00% compared to USD37.83 million in the previous year.
dibandingkan USD37,83 juta pada tahun sebelumnya. Peningkatan Due to the gains from disposal of assets from discontinued
ini karena ada keuntungan pelepasan aset dari operasi yang operations amounted to USD 101,7 Million. As a result, the
dihentikan sebesar USD101,7 juta. Hal ini berdampak pada Company’s net profit margin rose sharply to 35.27% in 2024.
peningkatan signifikan margin laba bersih Perseroan menjadi
35,27% pada tahun 2024.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pada tahun 2024, penghasilan komprehensif lain Perseroan In 2024, the Company’s other comprehensive income increased
meningkat sebesar 2.732,24%, dari USD65,75 ribu pada tahun by 2,732.24%, from USD 65.75 thousand in the previous year to
sebelumnya menjadi USD1,86 juta. USD 1.86 million.
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income for the Year
Sebagai hasilnya, pada 31 Desember 2024, Perseroan As a result, as of December 31st, 2024, the Company recorded
mencatatkan penghasilan komprehensif tahun berjalan sebesar a comprehensive income for the year of USD125.94 million, an
USD125,94 juta, meningkat 232,34% atau USD88,04 juta jika increase of 232.34% or USD88.04 million compared to USD37.89
dibandingkan USD37,89 juta pada tahun 2023. million in 2023.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of
Financial Position
(Dalam USD / In USD)
Kenaikan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Keterangan 2024 2023
Persentase (%)
Description Nominal
Percentage (%)
(1) (2) (3=1-2) (3/2)
Aset lancar
237,413,511 355,916,500 (118,502,989) (33,29) ↓
Current assets
Aset tidak lancar
555,315,662 872,657,894 (317,342,232) (36,36) ↓
Non-current assets
Jumlah aset
792,729,173 1,228,574,394 (435,845,221) (35,47) ↓
Total assets
Liabilitas jangka pendek
67,689,092 217,322,064 (149,632,972) (68,85) ↓
Current liabilities
Liabilitas jangka panjang
34,519,114 86,801,869 (52,282,755) (60,23) ↓
Non-current liabilities
Jumlah liabilitas
102,208,206 304,123,933 (201,915,727) (66,39) ↓
Total liabilities
Modal saham
160,508,587 573,244,954 (412,736,367) (72,00) ↓
Share capital
Tambahan modal disetor
202,295,416 66,742,479 135,552,937 203,10 ↑
Additional paid-in capital
Saldo laba
302,116,119 179,836,871 122,279,248 67,99 ↑
Retained earnings
104 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kenaikan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Keterangan 2024 2023
Persentase (%)
Description Nominal
Percentage (%)
(1) (2) (3=1-2) (3/2)
Penghasilan komprehensif lain
25,600,845 23,738,590 1,862,255 7,84 ↑
Other comprehensive income
Jumlah ekuitas
690,520,967 924,450,461 (233,929,494) (25,30) ↓
Total equity
Jumlah Aset Total Assets
Pada akhir tahun 2024, Perseroan mencatat jumlah aset sebesar At the end of 2024, the Company’s total assets amounted to
USD792,73 juta, yang terdiri dari 29,95% aset lancar dan 70,05% USD792.73 million, consisting of 29.95% current assets and
aset tidak lancar. Total aset mengalami penurunan sebesar 70.05% non-current assets. Total assets decreased by USD435.85
USD435,85 juta atau 35,47% dibandingkan tahun 2023, yang million, or 35.47%, from 2023, primarily due to a decline in fixed
terutama disebabkan oleh penurunan aset tetap. Meski demikian, assets. Meanwhile, the Company recorded a very healthy debt-
Perseroan mencatatkan rasio debt-to-asset yang sangat sehat to-asset ratio of 0.13, down from 0.25 in the previous year. This
sebesar 0,13, turun dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar reflects the Company’s strong solvency position and ability to
0,25. Hal ini mencerminkan kemampuan Perseroan yang kuat meet its financial obligations.
dalam memenuhi seluruh kewajibannya.
Aset Lancar Current Assets
Pada 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan aset lancar As of December 31st, 2024, the Company recorded current
sebesar USD237,41 juta, menurun sebesar 33,29% dibandingkan assets of USD237.41 million, representing a 33.29% compared
dengan nilai aset lancar sebesar USD355,92 juta per 31 Desember to USD355.92 million as of December 31st, 2023, mainly due to
2023. Penurunan ini terutama disebabkan oleh berkurangnya a reduction in inventories and cash and cash equivalents. This
persediaan serta kas dan setara kas. Penurunan persediaan ini decline aligns with the decrease in the Company’s production
berkaitan dengan penurunan volume produksi Perseroan, yang volume to prevent overstock, in line with the lower sales volume.
dilakukan untuk mencegah overstock, sejalan dengan adanya On the other hand, the Company successfully improved its quick
penurunan volume penjualan. Namun, di sisi lain Perseroan ratio from 0.67 in 2023 to 1.70 in 2024. This improvement in the
berhasil meningkatkan rasio cepat dari 0,67 pada tahun 2023 quick ratio reflects better liquidity management, indicating that
menjadi 1,70 pada tahun 2024. Peningkatan rasio cepat ini despite the decline in total current assets, the Company is still
mencerminkan perbaikan dalam tingkat likuiditas Perseroan, yang able to manage its short-term obligations more effectively.
menunjukkan bahwa terjadi penurunan aset lancar, Perseroan
mampu mengelola kewajiban jangka pendeknya lebih baik.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan per 31 Desember 2024 juga As of December 31st, 2024, the Company’s non-current assets
mengalami penurunan yang signifikan sebesar USD317,34 juta, also experienced a significant decline of USD317.34 million,
menjadi USD555,32 juta. Penurunan ini terutama terjadi pada pos bringing the total to USD555.32 million. This decrease primarily
aset tetap akibat divestasi entitas anak, PT Nusantara Baja Profil. occurred in the fixed asset category, following the divestment of
Penurunan aset tidak lancar tersebut berdampak pada turunnya subsidiary PT Nusantara Baja Profil. The reduction in non-current
rasio debt-to-asset Perseroan dari 0,25 menjadi 0,13 pada assets contributed to a decrease in the Company’s debt-to-asset
tahun 2024. Hal ini mengindikasikan bahwa Perseroan memiliki ratio, which fell from 0.25 in 2023 to 0.13 in 2024, indicating the
kemampuan yang sangat baik dalam memenuhi kewajibannya. Company’s strong ability to meet its obligations.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan per 31 Desember 2024 sebesar USD The Company’s total liabilities as of December 31st, 2024,
102,21 juta, turun USD201,92 juta atau 66,39% dari USD304,12 amounted to USD 102.21 million, a decrease of USD201.92 million
juta pada tahun 2023. Penurunan ini terutama disebabkan oleh or 66.39% from USD304.12 million in 2023. This decrease was
turunnya utang usaha, sejalan dengan penurunan nilai persediaan primarily due to a reduction in trade payables, in line with the
Perseroan. Perseroan secara konsisten menjaga tingkat decline in the Company’s inventories. The Company consistently
persediaan yang sesuai dengan penurunan volume penjualan. maintained appropriate inventory levels in response to lower
Penurunan liabilitas tersebut berdampak pada penurunan rasio sales volume. The decrease in liabilities also contributed to a drop
debt-to-equity Perseroan menjadi 0,15 pada tahun 2024 dari 0,33 in the debt-to-equity ratio, which fell to 0.15 in 2024 from 0.33 in
pada tahun 2023, jauh di bawah batas maksimum manajemen 2023, well below the Company’s capital management threshold of
modal Perseroan sebesar 2,5 kali. 2.5 times.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 105
Page 108
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Posisi liabilitas jangka pendek Perseroan per 31 Desember As of December 31st, 2024, the Company’s current liabilities
2024 sebesar USD67,69 juta, turun USD149,63 juta atau 68,85% amounted to USD67.69 million, down USD149.63 million or 68.85%
dibandingkan dengan USD217,32 juta pada periode yang sama from USD217.32 million in the same period last year. One of the
tahun sebelumnya. Salah satu faktor utama penurunan ini adalah main factors contributing to this decrease was the reduction in
turunnya utang usaha sebesar USD47,45 juta seiring pelunasan trade payables by USD47.45 million, following the settlement of
pembelian bahan baku dan penurunan volume produksi untuk raw material purchases and a decrease in production volume to
mencegah overstock persediaan akibat menurunnya volume prevent inventory overstocking in line with declining sales volume.
penjualan Perseroan. Selain itu, Perseroan juga berhasil In addition, the Company managed to increase its current ratio
mencatatkan peningkatan rasio lancar dari 1,64 pada tahun 2023 from 1.64 in 2023 to 3.51 in 2024, indicating improved liquidity to
menjadi 3,51 pada tahun 2024, yang mengindikasikan peningkatan meet its current liabilities.
likuiditas dalam melunasi liabilitas jangka pendeknya.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Pada 31 Desember 2024, liabilitas jangka panjang Perseroan As of December 31st, 2024, the Company’s non-current liabilities
menurun sebesar USD52,28 juta, dari sebelumnya sebesar decreased by USD52.28 million, from USD86.80 million in 2023
USD86,80 juta pada tahun 2023 menjadi USD34,51 juta. Penurunan to USD34.51 million. This decrease was primarily driven by
ini terutama berasal dari penurunan pinjaman jangka panjang dan reductions in long-term loans and lease liabilities. The reduction
liabilitas sewa Perseroan. Penurunan pinjaman jangka panjang in long-term loans aligned with scheduled repayments, while
sejalan dengan pembayaran yang dilakukan sesuai jadwal jatuh the decline in lease liabilities resulted from adjustment due to
tempo, sementara penurunan liabilitas sewa disebabkan oleh lease modification. This overall decrease contributed to a lower
penyesuaian akibat modifikasi sewa. Penurunan ini berdampak debt-to-asset ratio, which fell from 0.25 in 2023 to 0.13 in 2024,
pada turunnya rasio debt-to-asset Perseroan dari 0,25 pada reflecting the Company’s strengthened financial position and
tahun 2023 menjadi 0,13 pada tahun 2024. Hal ini mencerminkan ability to meet its obligations.
kemampuan Perseroan yang solid dalam memenuhi kewajibannya.
Ekuitas Equity
Perseroan menutup tahun 2024 dengan mencatatkan ekuitas As of the end of 2024, the Company’s equity was recorded at
sebesar USD690,52 juta, turun sebesar USD233,93 juta atau USD690.52 million, representing a decrease of USD233.93 million
25,30% dibandingkan USD924,45 juta pada tahun 2023. or 25.30% from USD924.45 million in 2023. This decline was due
Penurunan ini terutama disebabkan oleh aksi korporasi Perseroan to a corporate action undertaken by the Company in November
yang secara efektif mengurangi modal dasar, modal ditempatkan, 2024, which effectively reduced its authorized, issued, and paid-
dan modal disetor pada November 2024 melalui penyesuaian up capital by adjusting the par value of its shares from Rp500 per
nilai nominal saham dari Rp500 per saham menjadi Rp140. share to Rp140. This capital reduction was approved and reflected
Pengurangan modal ini telah disetujui dan tercantum dalam in the latest amendment to the Company’s Articles of Association,
amendemen terbaru Anggaran Dasar Perseroan serta disahkan as endorsed by the Minister of Law and Human Rights.
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
(Dalam USD / In USD)
Kenaikan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Keterangan 2024 2023
Persentase (%)
Description Nominal
Percentage (%)
(1) (2) (3=1-2) (3/2)
Arus kas bersih yang (digunakan
untuk)/diperoleh dari aktivitas
operasi (39,179,904) 92,036,250 (131,216,154) (142,57) ↓
Net cash flows (used in)/
provided by operating activities
Arus kas bersih yang diperoleh
dari/(digunakan untuk) aktivitas
1.709,87
investasi 334,736,038 (20,792,751) 355,528,789 ↑
Net cash flows provided by/
(used in) investing activities
106 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kenaikan/(Penurunan)
Increase/(Decrease)
Keterangan 2024 2023
Persentase (%)
Description Nominal
Percentage (%)
(1) (2) (3=1-2) (3/2)
Arus kas bersih yang digunakan
untuk aktivitas pendanaan
(304,494,115) (44,708,896) (259.785.219) (581,06) ↑
Net cash flows used for
financing activities
Kas dan setara kas pada awal
tahun
115,329,924 87,386,731 27,943,193 31,98 ↑
Cash and cash equivalents at
the beginning of year
Efek perubahan selisih kurs
pada kas dan setara kas
Effect of changes in foreign (217,959) 1,408,590 (1,626,549) (115,47) ↓
exchange on cash and cash
equivalents
Kas dan setara kas pada akhir
tahun
85,417,646 115,329,924 (29,912,278) (25,94) ↓
Cash and cash equivalents at
the end of year
Arus Kas dari Aktivitas Operasi Cash Flows from Operating Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas operasi tahun The net cash flows provided by operating activities in 2024
2024 tercatat sebesar USD 39,18 juta, menurun signifikan amounted to USD 39.18 million, a significant decrease of 142.57%
sebesar 142,57% dibandingkan dengan arus kas yang diperoleh compared to the USD 92.04 million in 2023. This decline was
dari aktivitas operasi pada tahun 2023 yang sebesar USD 92,04 primarily due to a drop in cash receipts from customers, which
juta. Hal ini terutama disebabkan oleh penurunan penerimaan decreased to USD 314.52 million from USD 715.55 million in the
dari pelanggan yang menjadi USD 314,52 juta dari sebelumnya previous year, as well as an increase in corporate income tax
USD715,55 juta, serta kenaikan pembayaran pajak penghasilan payments, which rose from USD 8.68 million to USD 36.36 million.
badan yang naik dari USD 8,68 juta menjadi USD 36,36 juta.
Arus Kas dari Aktivitas Investasi Cash Flows from Investing Activities
Arus kas bersih yang diperoleh dari aktivitas investasi tahun 2024 The net cash flows provided by investment activities in 2024
tercatat sebesar USD334,74 juta, meningkat sebesar 1.709,87% amounted to USD 334.74 million, an increase of 1,709.87%, or USD
atau setara dengan USD355,53 juta dibandingkan dengan arus 355.53 million, compared to the net cash flows used in investment
kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi tahun 2023 activities of USD 20.79 million in 2023. The primary factor
sebesar USD20,79 juta. Faktor utama peningkatan tersebut behind this increase was the receipt from the divestment of
adalah penerimaan dari divestasi PT Nusantara Baja Profil PT Nusantara Baja Profil, amounting to USD 340.54 million.
sebesar USD340,54 juta.
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan Cash Flows from Financing Activities
Arus kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan The net cash flows used in financing activities in 2024 amounted
pada tahun 2024 tercatat sebesar USD304,49 juta, meningkat to USD304.49 million, an increase of 581.06% compared to
sebesar 581,06% dibandingkan dengan USD44,71 juta pada USD44.71 million in the previous year. This increase was primarily
tahun sebelumnya. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh driven by the payment from the capital reduction amounting to
pembayaran dari pengurangan modal sebesar USD277,18 juta. USD277.18 million.
Posisi Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
Pergerakan arus kas Perseroan sepanjang tahun 2024 The movement of the Company’s cash flows throughout 2024
menyebabkan penurunan jumlah saldo kas dan setara kas akhir resulted in a 25.94% or USD29,91 million decrease in cash and
tahun sebesar 25,94% atau USD29,91 juta dibandingkan dengan cash equivalents at the end of the year, declining by USD29.91
tahun 2023 menjadi USD85,42 juta. Penurunan ini terutama million to USD85.42 million compared to 2023. This decrease was
disebabkan oleh kas di bank pada awal tahun pada entitas anak primarily due to the cash held by the divested subsidiary at the
yang didivestasi sebesar USD20,76 juta. beginning of the year, amounting to USD20.76 million.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 107
Page 110
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
Kemampuan Perseroan dalam mencetak laba diukur dari besaran The Company’s ability to generate profits is measured by its
rasio profitabilitasnya. Perhitungan rasio tersebut digunakan profitability ratio. The calculation of these ratios is used to
untuk mengetahui kemampuan Perseroan dalam memperoleh determine the Company’s ability to earn profits based on certain
laba berdasarkan dasar pengukuran tertentu seperti terhadap measurements such as sales, assets, and equity.
penjualan, aset, dan ekuitas.
Keterangan Varians 2023-2024
2024 2023
Description 2023-2024 Variance
Margin laba bruto (%) ↓
2,50 5,84 (3,34)
Gross profit margin (%)
Margin laba bersih (%) ↑
35,27 8,15 27,12
Net profit margin (%)
Margin EBITDA (%) ↑
12,82 8,70 4,12
EBITDA margin (%)
Modal kerja bersih (USD) ↓
126,854,183 153,097,600 (26,243,417)
Net working capital (USD)
Laba bersih terhadap ekuitas (%) ↑
17,97 4,09 13,88
Net profit to equity (%)
Laba bersih terhadap aset (%) ↑
15,65 3,08 12,57
Net profit to assets (%)
Seperti yang terlihat pada tabel perhitungan rasio di atas, seluruh The ratio calculation table above clearly demonstrates that all
rasio profitabilitas Perseroan kembali tercatat positif pada of the Company’s profitability ratios remained positive in 2024.
tahun 2024. Manajemen juga berhasil meningkatkan margin laba Management also successfully increased the net profit margin
bersih menjadi dua digit, yaitu sebesar 35,27%. Peningkatan ini to double digits, reaching 35.27%. This improvement indicates
menunjukkan bahwa Manajemen mampu melakukan efisiensi effective cost management. Furthermore, other financial ratios,
biaya secara efektif. Selain itu, rasio-rasio lainnya, seperti rasio including liquidity and solvency ratios, remained within a healthy
likuiditas dan solvabilitas, juga masih berada dalam kisaran range. Liquidity indicators such as the cash ratio and current
yang sehat. Rasio likuiditas seperti rasio kas dan rasio lancar, ratio, along with solvency indicators such as the debt-to-equity
serta rasio solvabilitas seperti debt-to-equity dan debt-to- and debt-to-asset ratios, reflect the Company’s strong ability to
asset, mencerminkan kemampuan Perseroan yang kuat dalam meet its obligations.
memenuhi seluruh kewajibannya.
Kemampuan Membayar Utang
Debt Repayment Ability
Kemampuan membayar utang Perseroan tercermin dalam rasio The Company’s ability to repay its debts is reflected in its liquidity
likuiditas dan rasio solvabilitas, sebagai berikut: and solvency ratios, as follows:
Keterangan Varians 2023-2024
2024 2023
Description 2023-2024 Variance
Rasio kas (kali) ↑
1,26 0,53 0,73
Cash Ratio (times)
Rasio lancar (kali) ↑
3,51 1,64 1,87
Current Ratio (times)
108 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Manajemen berupaya mempertahankan likuiditas yang sehat dan The Management continues to maintain healthy liquidity and
memastikan jumlah aset yang memadai untuk memenuhi seluruh ensure sufficient assets to meet all current liabilities. The
liabilitas jangka pendek. Tingkat likuiditas Perseroan yang solid Company’s strong liquidity position was reflected in a current
tercermin dari rasio lancar yang meningkat signifikan menjadi ratio of 3.51 times in 2024, a significant increase from 1.64 times
3,51 kali pada tahun 2024, dari 1,64 kali pada tahun 2023. Rasio in 2023. Similarly, the cash ratio improved to 1.26 times in 2024,
kas Perseroan juga menunjukkan peningkatan, dari 0,53 kali pada compared to 0.53 times in the previous year.
tahun 2023 menjadi 1,26 kali pada tahun 2024.
Keterangan Varians 2023-2024
2024 2023
Description 2023-2024 Variance
Rasio liabilitas terhadap jumlah aset (kali)
0,13 0,25 (0,12) ↓
Liabilities to total assets ratio (times)
Rasio liabilitas terhadap jumlah ekuitas (kali)
0,15 0,33 (0,18) ↓
Liabilities to total equity ratio (times)
Untuk memantau kemampuan Perseroan dalam memenuhi To monitor the Company’s ability to meet non-current liabilities,
liabilitas jangka panjang, Manajemen menggunakan indikator Management uses indicators such as the debt-to-equity ratio
rasio debt-to-equity (DER) dan debt-to-asset (DAR). Hingga (DER) and debt-to-asset ratio (DAR). As of the end of 2024, DER
akhir tahun 2024, DER tercatat sebesar 0,15 kali, lebih rendah stood at 0.15 times, lower than 0.33 times recorded in 2023.
dibandingkan 0,33 kali pada tahun 2023. Sementara itu, DAR pada Similarly, DAR was recorded at 0.13 times in 2024, down from 0.25
tahun 2024 tercatat sebesar 0,13 kali, turun dari 0,25 kali pada times in 2023. Both ratios reflect the Company’s ability to meet
tahun 2023. Kedua rasio tersebut menunjukkan bahwa Perseroan its obligations by efficiently utilizing equity and available assets.
memiliki kemampuan yang sangat baik dalam memenuhi seluruh
kewajibannya melalui pemanfaatan ekuitas dan aset yang
tersedia secara efisien.
Tingkat Kolektabilitas Piutang
Receivables Collectability
Pada tahun 2024, rata-rata periode penagihan piutang Perseroan In 2024, the Company’s average receivable collection period was
tercatat sebesar 14,84 hari. Perseroan menerapkan kebijakan 14,84 days. The Company applies a policy of extending credit sales
untuk memberikan penjualan secara kredit hanya kepada only to customers with a reliable track record or strong credit
pelanggan yang memiliki rekam jejak atau riwayat kredit yang baik history.
dan dapat dipercaya.
Umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables is as follows:
(Dalam USD / In USD)
Keterangan Varians 2023-2024
2024 2023
Description 2023-2024 Variance
Belum jatuh tempo
7,029,040 5,412,130 1,616,910 29,88% ↑
Not yet due
Jatuh tempo 1 s.d 30 hari
12,343,958 1,577,626 10,766,332 682,44% ↑
Due 1 to 30 days
Jatuh tempo 31 s.d 60 hari
995,390 164,450 830,940 5,05% ↑
Due 31 to 60 days
Jatuh tempo 61 s.d 90 hari
287,599 - - - -
Due 61 to 90 days
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 109
Page 112
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keterangan Varians 2023-2024
2024 2023
Description 2023-2024 Variance
Jatuh tempo > 90 hari
951,601 434,935 516,666 118,79% ↑
Due > 90 days
Sub Jumlah
21,607,588 7,589,141 14,018,447 184,72% ↑
Subtotal
Dikurangi penyisihan atas penurunan nilai
Reduced by allowance for impairment (147,940) (451,517) 303,577 (67,23%) ↓
losses
Jumlah piutang usaha
21,459,648 7,137,624 14,322,024 200,66% ↑
Total receivables
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Management Policy on Capital Structure
Secara keseluruhan, kebijakan pendanaan Perseroan disusun In general, the Company’s financing policy aims to maintain
untuk memastikan keseimbangan antara ekuitas dan utang, a balanced composition of equity and debt, both current and
baik jangka pendek maupun jangka panjang, guna memberikan non-current, to provide flexibility for business development and
keleluasaan dalam pengembangan bisnis serta memaksimalkan maximize shareholder value. The Company regularly reviews
nilai bagi pemegang saham. Perseroan secara berkala meninjau its capital structure using various financial ratios, including the
struktur modalnya dengan menggunakan sejumlah rasio debt-to-equity ratio. The target is to maintain a debt-to-equity
keuangan, seperti rasio liabilitas terhadap ekuitas. Tujuan ratio of no more than 2.5 times. In 2024, the ratio stood at 0.15
Perseroan adalah untuk mempertahankan rasio liabilitas times, well below the established threshold.
terhadap ekuitas tidak melebihi 2,5 kali. Pada tahun 2024, rasio
tersebut tercatat sebesar 0,15 kali, jauh di bawah ambang batas
yang telah ditetapkan.
Struktur Modal Capital Structure
Sebagaimana diatur pada kebijakan permodalan, struktur modal As stipulated in its capital policy, the Company’s capital structure
Perseroan terdiri dari ekuitas dan liabilitas. Pada tahun 2024, consists of equity and liabilities. In 2024, the Company’s capital
struktur modal Perseroan terdiri dari 87,11% ekuitas dan 12,89% structure consisted of 87.11% equity and 12.89% liabilities, as
liabilitas, sebagai berikut: follows:
(Dalam USD / In USD)
Kenaikan/(Penurunan)
2024 2023
Increase/(Decrease)
Keterangan
Description Kontribusi Kontribusi Persentase
Jumlah Jumlah
Contribution Contribution Nominal Percentage
Total Total
(%) (%) (%)
Liabilitas ↓
102,208,206 12,89 304,123,933 24.75 (201,915,727) (66,39)
Liabilities
Ekuitas ↓
690,520,967 87,11 924,450,461 75,25 (233,929,494) (25,30)
Equity
Jumlah ↓
792,729,173 100,00 1,228,574,394 100,00 (435,845,221) (35,48)
Total
Rasio liabilitas terhadap
jumlah ekuitas (kali)
0,15 0,33 (0,18)
Liabilities to total equity
ratio (times)
110 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitments for Capital Goods
Investment
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan material untuk In 2024, the Company has no material commitments for new
investasi barang modal yang baru selain yang sudah dilakukan capital goods investments other than those that have been
pada tahun-tahun sebelumnya. carried out in previous years.
Realisasi Investasi Barang Modal Capital Goods Investment Realization
(Dalam USD / In USD)
Jenis Investasi Barang Modal Jumlah Investasi
Type of Capital Goods Investment Total Investment
Tanah
-
Land
Bangunan dan fasilitasnya
55,907
Building and improvements
Mesin dan peralatan
2,835,532
Machinery and equipment
Kendaraan
-
Vehicles
Peralatan dan perabotan kantor
294,759
Office equipment and furnitures
Aset dalam penyelesaian
10,131,626
Construction in progress
Jumlah
13,317,824
Total
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Information and Material Facts That Occurred After The Date of
The Accountant’s Report
Tidak terdapat informasi fakta material setelah tanggal laporan There is no information of material facts after the date of the
keuangan konsolidasian tahun buku 2024 hingga tanggal consolidated financial statements for the fiscal year 2024 until
disahkannya Laporan Tahunan ini. the date of the ratification of this Annual Report.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 111
Page 114
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pencapaian Target Tahun 2024
Target Achievement In 2024
Produksi Production
(Dalam USD / In USD)
Deskripsi Proyeksi Tahun 2024 Realisasi Tahun 2024 Pencapaian
Description 2024 Projection 2024 Realization Achievement
Baja Lembaran dan Turunannya
735 661 89.9%
Steel Sheet and Derivatives
Jumlah
735 661 89.9%
Total
Kinerja Keuangan Financial Performance
(Dalam USD / In USD)
Deskripsi Proyeksi Tahun 2024 Realisasi Tahun 2024 Pencapaian
Description 2024 Projection 2024 Realization Achievement
Penjualan bersih
423.045 351.799 83,2%
Net sales
Laba bruto
15.299 8.783 57,4%
Gross profit
Laba tahun berjalan
133.051 124.074 93,3%
Profit for the year
112 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Strategi Pemasaran Marketing Strategies
Perseroan menyusun strategi pemasaran berlandaskan The Company prepares its marketing strategies based on an
analisis mendalam mengenai faktor-faktor yang mendukung in-depth analysis of the factors that support the demand for
permintaan baja itu sendiri, seperti aspek dalam dan luar negeri, steel, such as domestic and foreign aspects, demand and supply
aspek permintaan dan suplai, makroekonomi, maupun aspek aspects, macroeconomics, and competitive aspects. In that
persaingan. Strategi pemasaran yang dijalankan oleh Perseroan regard, the Company has implemented the following marketing
guna memenuhi kebutuhan baja nasional dan penetrasi pasar strategies to meet national steel demand and penetrate the
ekspor adalah sebagai berikut: export market:
1. Secara aktif mengelola database dan hubungan pelanggan 1. Actively managing database and customer relationships as
dan maupun melakukan penetrasi terhadap proyek-proyek well as penetrating potential infrastructure projects through
infrastruktur yang potensial melalui pemetaan oleh tim mapping by the Company’s marketing team.
marketing Perseroan.
2. Melakukan aktivasi penjualan melalui partner potensial baik 2. Conducting sales activation through potential domestic
di dalam negeri serta membangun merek baja terpercaya. partners and building a trusted steel brand.
3. Melakukan diversifikasi dari tipe pelanggan maupun basis 3. Diversifying the type of customers as well as the regional
regional dari pelanggan. base of customers.
4. Melakukan diversifikasi dari produk yang tersedia 4. Diversifying existing products to complement customer
sehingga dapat melengkapi kebutuhan pelanggan sesuai requirements, such as producing steel with smaller profiles
kebutuhannya, seperti produksi baja dengan profil yang lebih or fabricated steel.
kecil maupun baja yang telah melalui proses fabrikasi.
5. Melakukan inovasi dalam proses produksi sehingga 5. Innovating the production process to create more cost-
menciptakan baja dengan biaya yang lebih efisien dan efficient and competitive steel through raw material source
kompetitif melalui program diversifikasi sumber bahan baku, diversification programs, along with long-term contracts.
maupun kontrak jangka panjang.
6. Pengadopsian strategi pengembangan baja hijau untuk 6. Adopting a green steel development strategy to penetrate
melakukan penetrasi pada pasar negara maju dengan developed markets with relevant certifications such as
sertifikasi yang relevan seperti Environmental Product Environmental Product Declaration (EPD).
Declaration (EPD).
7. Memperkuat sinergi dengan asosiasi baja (IISIA) dan 7. Enhancing synergies with the steel association (IISIA) and
Pemerintah untuk terus mendukung pengawasan atas the Government to continue supporting supervision over the
penerapan tata niaga impor baja guna melindungi pasar baja implementation of steel import trade to protect the domestic
domestik dari praktik yang tidak adil. steel market from unfair practices.
8. Mengembangkan dan menerapkan rencana untuk 8. Developing and implementing steel and mining assets
mendekarbonisasi aset baja dan pertambangannya, dan decarbonization plan, as well as achieving carbon neutrality
mencapai netralitas karbon pada tahun 2050. by 2050.
Pangsa Pasar Market Share
Berdasarkan volume penjualan Perseroan di tahun 2024 dan total Based on the Company’s sales volume in 2024 and the total
konsumsi baja nasional tahun 2024 dari laporan IISIA, Perseroan national steel consumption in 2024 from the IISIA report, the
memegang sekitar 1,35% dari konsumsi baja Indonesia. Company controls 1.35% of Indonesia’s steel consumption.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 113
Page 116
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Prospek Usaha dan Proyeksi Kinerja Tahun 2025
Business Outlook and Performance Projections for 2025
Prospek Usaha Tahun 2025 Business Outlook in 2025
Industri baja nasional diproyeksikan akan mengalami Indonesia’s steel industry is projected to experience significant
pertumbuhan signifikan pada tahun 2025, didorong oleh growth in 2025, driven by rising demand from the construction
peningkatan permintaan dari sektor konstruksi dan manufaktur. and manufacturing sectors. According to the Ministry of Industry,
Berdasarkan data dari Kementerian Perindustrian, penggunaan steel usage in the construction sector accounts for 78% of the
baja di sektor konstruksi mencapai 78%, dengan 40% dialokasikan total consumption, with 40% allocated to infrastructure and 30%
untuk infrastruktur dan 30% untuk non-infrastruktur. Hal ini to non-infrastructure projects. This underscores the vital role of
mencerminkan peran vital baja dalam pembangunan nasional. steel in national development.
Meski demikian, industri baja Indonesia masih menghadapi Nevertheless, the industry continues to face challenges
tantangan berupa kelebihan kapasitas produksi global dan stemming from global overcapacity and intensified competition
persaingan dari produk impor, khususnya dari Tiongkok. Untuk from imported products, particularly from China. To mitigate
mengatasi tantangan tersebut, pemerintah telah memperpanjang these challenges, the government has extended the Special
kebijakan Harga Gas Bumi Tertentu (HGBT) melalui Keputusan Natural Gas Price Policy (HGBT) through the Decree of the Minister
Menteri Energi dan Sumber Daya Mineral Republik Indonesia of Energy and Mineral Resources of the Republic of Indonesia
Nomor 255.K/MG.01/MEM.M/2024, guna memberikan tarif gas No. 255.K/MG.01/MEM.M/2024, in order to provide more
yang lebih kompetitif bagi industri baja nasional. competitive gas prices for the domestic steel industry.
Selain itu, Iron-Steel Summit & Exhibition Indonesia 2025 (ISSEI In addition, the Iron-Steel Summit & Exhibition Indonesia 2025
2025), yang akan diselenggarakan pada 21-23 Mei 2025 di Jakarta (ISSEI 2025), scheduled to take place from May 21st to 23rd,
International Convention Center (JICC), Senayan, Jakarta, 2025, at the Jakarta International Convention Center (JICC),
diharapkan menjadi ajang strategis yang mempertemukan Senayan, Jakarta, is expected to serve as a strategic forum
para pemangku kepentingan dari berbagai sektor, termasuk bringing together key stakeholders from government, industry,
pemerintah, pelaku industri, asosiasi, dan akademisi. Forum associations, and academia. The event will provide a platform for
ini akan menjadi wadah diskusi mendalam untuk merumuskan in-depth discussions aimed at formulating concrete measures to
langkah-langkah konkret dalam mendorong peningkatan increase the country’s steel production capacity from 21 million
kapasitas produksi baja nasional dari 21 juta ton menjadi 27 tons to 27 million tons by 2029. Beyond addressing current
juta ton pada tahun 2029. Selain membahas isu-isu terkini dan industry challenges and opportunities, ISSEI 2025 is also expected
tantangan yang dihadapi industri baja, ISSEI 2025 juga diharapkan to foster stronger collaboration and shape policy support that
menghasilkan kolaborasi yang lebih erat serta kebijakan yang favors domestic producers, ultimately strengthening Indonesia’s
berpihak pada industri domestik, guna memperkuat posisi position in the regional and global steel supply chain.
Indonesia sebagai pemain utama dalam rantai pasok baja regional
maupun global.
Proyeksi Kinerja Perseroan Tahun 2025 The Company’s Performance Projection
for 2025
Perusahaan memproyeksikan kinerja perusahaan akan mengalami The Company forecasts a potential decline in performance
penurunan pada tahun 2025, mempertimbangkan kondisi bisnis in 2025, considering the global business environment and
dan tantangan yang dihadapi secara global. Namun Perseroan challenges. Nonetheless, the Company remains committed to
tetap berusaha untuk meminimalisir dampak tersebut dengan minimizing the impact by setting solid performance targets for
target kinerja yang tetap solid pada tahun 2025, melalui 2025 through digitalization, an optimized product mix strategy,
digitalisasi, strategi product mix yang optimal, peningkatan yield, yield enhancement, and cost efficiency across all areas.
dan efisiensi biaya dikeseluruhan aspek.
114 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Sesuai Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Pursuant to Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies,
Terbatas, pembagian dividen tunai dilakukan berdasarkan cash dividends are distributed in accordance with the resolution
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) atau of the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) or the
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB). Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS).
Tak hanya itu Anggaran Dasar Perseroan Pasal 22 ayat 3 dan In addition, Article 22 paragraphs 3 and 4 of the Company’s Articles
4 disebutkan, “dalam hal RUPS Tahunan tidak menentukan of Association state, “In the event that the Annual GMS does not
penggunaan lain, maka laba bersih setelah dikurangi dengan determine any other use, then the net profit after deducting
cadangan yang diwajibkan oleh UUPT dan Anggaran Dasar ini the reserves required by the Company Law and the Articles of
dapat dibagi sebagai dividen. Dalam hal terdapat keputusan Association can be distributed as dividends. In the event that the
RUPS terkait dengan pembagian dividen tunai, Perseroan wajib GMS makes a resolution on the distribution of cash dividends,
melaksanakan pembayaran dividen tunai kepada pemegang the Company is required to make cash dividend payments to
saham yang berhak paling lambat 30 (tiga puluh) hari kalender entitled shareholders no later than 30 (thirty) calendar days
setelah diumumkannya ringkasan risalah RUPS yang memutuskan after the announcement of the summary of the GMS resolution
pembagian dividen tunai.” determining the distribution of cash dividends.”
Pembagian Dividen Dalam 2 (Dua) Tahun Dividend Distribution in the Past 2 (Two)
Terakhir Years
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2023 yang In accordance with the resolution of the Annual GMS for the 2023
diselenggarakan tanggal 25 Juni 2024, pemegang saham fiscal year held on June 25th, 2024, the shareholders approved not
menyetujui untuk tidak membagikan dividen untuk tahun buku to distribute dividends for the 2023 fiscal year.
2023.
Berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tahun buku 2022 In accordance with the resolution of the Annual GMS for the 2022
yang diselenggarakan tanggal 16 Juni 2023, pemegang saham fiscal year held on June 16th, 2023, the shareholders approved not
menyetujui untuk tidak membagikan dividen untuk tahun buku to distribute dividends for the 2022 fiscal year.
2022.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Proceeds from Public Offering
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada The Company listed its shares on the Indonesia Stock
tanggal 19 September 2019 dengan kode saham GGRP. Seluruh Exchange on September 19th, 2019, with the ticker code GGRP.
dana hasil penawaran umum telah direalisasikan pada tahun All proceeds from the public offering were realized in 2019. The
2019. Realisasi terhadap penggunaan dana tersebut adalah untuk funds were allocated to increase working capital in accordance
menambah modal kerja sesuai rencana penggunaan dana yang with the plan listed in the prospectus. The realization of the use of
tercatat dalam prospektus. Realisasi penggunaan dana hasil proceeds from the public offering has been reported to the Board
penawaran umum telah dilaporkan kepada Direksi Bursa Efek of Directors of the Indonesia Stock Exchange.
Indonesia.
Di tahun 2024 Perseroan tidak lagi memiliki kewajiban sebagaimana In 2024, the Company was no longer obligated to comply with OJK
tercantum dalam Peraturan OJK No. 30/POJK 04/2015 tentang Regulation No. 30/POJK.04/2015 regarding the Report on the
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum. Realization of the Use of Public Offering Proceeds.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 115
Page 118
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan Usaha, Akuisisi, dan/atau Restrukturisasi Utang/Modal Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business Merger, Acquisition, and/or Debt/Capital Restructuring Pada tanggal 31 Mei 2024, berdasarkan Akta Pengambilalihan On May 31st, 2024, based on Acquisition Deeds No. 95, 96, and No. 95, No. 96, dan No. 97 yang masing-masing bertanggal 97, all dated May 30st, 2024, the Company completed the sale 30 Mei 2024, Perseroan telah menyelesaikan proses pelepasan of its 76.07% ownership in PT Nusantara Baja Profil (NBP), penyertaan atas 76,07% saham pada PT Nusantara Baja Profil a subsidiary, amounting to 9,699,984 shares. The total (NBP), anak perusahaan Perseroan, sebanyak 9.699.984 transaction value was USD 340,542,584. The shares were saham. Total nilai transaksi tersebut sebesar USD 340,542,584. transferred to Yamato Kogyo Co. Ltd., Siam Yamato Steel Co. Ltd., Kepemilikan saham tersebut telah dialihkan kepada Yamato Kogyo and PT Hanwa Indonesia. Following the transaction, the Co. Ltd., Siam Yamato Steel Co. Ltd., dan PT Hanwa Indonesia. Company’s remaining ownership in NBP is 5%. Dengan demikian, kepemilikan Perseroan di NBP menjadi 5%. Informasi Transaksi Material yang Information on Material Transactions with Mengandung Benturan Kepentingan Conflicts of Interest or Transactions with atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi Affiliated Parties Di tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi apapun In 2024, the Company did not conduct any material transactions yang material yang mengandung potensi benturan kepentingan with potential conflicts of interest, or material transaction with ataupun transaksi yang material dengan pihak afiliasi. affiliated parties. Transaksi dengan Pihak Berelasi Transaction with Related Parties Di tahun 2024, Perseroan melakukan transaksi dengan pihak In 2024, the Company conducted transactions with a related berelasi pada tingkat harga dan persyaratan yang disetujui party at prices and terms agreed upon by both parties in the normal kedua belah pihak dalam kegiatan usaha normal. Sifat, saldo, dan course of business. The nature, balances, and transactions with transaksi dengan pihak berelasi tersebut dijelaskan pada Catatan the related party are presented in Note 27 to the Consolidated 27 atas Laporan Keuangan Konsolidasian. Financial Statements. Kebijakan Perseroan Terkait Mekanisme Review Corporate Policy on Review Mechanism of atas Transaksi serta Pemenuhan Peraturan dan Transactions and Compliance with Related Ketentuan Terkait Rules and Regulations Perseroan memiliki kebijakan terkait transaksi yang The Company has a policy on transactions involving terdapat hubungan afiliasi berdasarkan pada Peraturan OJK affiliate relationships in accordance with OJK Regulation No. 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi No. 42/POJK.04/2020 on Affiliate Transactions and Conflict Benturan Kepentingan, sedangkan untuk Transaksi Material of Interest Transactions, whereas for Material Transactions, it mendasarkan pada Peraturan OJK No. 17/POJK.04/2020 is based on OJK Regulation No. 17/POJK.04/2020 on Material tentang Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha, Transactions and Changes in Business Activities, including antara lain dengan mendapatkan Pendapat Kewajaran dari Penilai obtaining Fairness Opinion from Independent Appraisers. Independen. Untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan For affiliated transactions or material transactions that are bagian kegiatan usaha yang dijalankan dalam rangka menghasilkan part of business activities carried out in order to generate pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau business income and are carried out routinely, repeatedly, berkelanjutan, Perseroan telah mengungkapkannya sebagaimana and/or continuously, the Company has disclosed the information penjelasan saldo dan transaksi di atas sejalan dengan informasi of balances and transactions in line with the information yang tertuang dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Auditan contained in the Audited Consolidated Financial Statements for tahun buku 2024. the 2024 fiscal year. 116 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang
Berpengaruh Signifikan Terhadap Perusahaan
Changes In Laws and Regulations That Significantly Affect The Company
Di tahun 2024 tidak terdapat perubahan peraturan perundang- In 2024 there were no changes in laws and regulations that
undangan yang berpengaruh signifikan terhadap Perseroan. significantly affected the Company.
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes In Accounting Policies
Perubahan pada Pernyataan Standar Changes to the Statement of Financial
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Accounting Standards (“PSAK”) and
Interpretasi Pernyataan Standar Interpretations of Statement of Financial
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) Accounting Standards (“ISAK”)
Penerapan dari interpretasi standar baru dan standar revisi yang The adoption of the following new interpretations and revised
berlaku efektif sejak 1 Januari 2024 yang relevan dengan operasi standards that were effective on January 1st, 2024, which are
Perseroan, namun tidak menimbulkan perubahan material relevant to the Company’s operations, but did not result in material
terhadap laporan keuangan konsolidasian Perseroan adalah changes to the Company’s consolidated financial statements are
sebagai berikut: as follows:
- Amendemen PSAK 116 “Sewa” - Amendment of PSAK 116 “Lease”
- Amendemen PSAK 201 “Penyajian laporan keuangan” - Amendment of PSAK 201 “Presentation of financial
statements”
- Amendemen PSAK 207 “Laporan arus kas” - Amendment of PSAK 207 “Statement of cash flows”
- Amendemen PSAK 107 “Instrumen keuangan: pengungkapan” - Amendment of PSAK 107 “Financial instruments: disclosure””
Standar revisi yang telah diterbitkan dan berlaku efektif untuk Revised standards issued, which will be effective for the financial
tahun buku yang dimulai pada tanggal 1 Januari 2025 adalah year beginning January 1st, 2025, are as follows:
sebagai berikut:
- Amendemen PSAK 221 ”Pengaruh perubahan kurs valuta - Amendment of PSAK 221 “The effect of changes in foreign
asing” exchange rates””
Efektif sejak tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Effective from January 1st, 2024, references to the individual
masing-masing PSAK dan ISAK akan diubah sebagaimana PSAK and ISAK will be changed as published by DSAK-IAI on
diterbitkan oleh DSAK-IAI pada tanggal 22 November 2023. November 22nd, 2023.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan konsolidasian ini, As at the issuance date of these consolidated financial
Perseroan sedang mempelajari dampak yang mungkin timbul statements, the Company is evaluating the potential impact of
dari penerapan amendemen tersebut terhadap laporan keuangan these amendments on the Company’s consolidated financial
konsolidasian Perseroan. statements.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 117
Page 120
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Informasi Teknologi Information Technology Di tahun 2024, Departemen/Direktorat IT telah menunjukkan In 2024, the IT Department/Directorate demonstrated a strong komitmen kuat terhadap keberlanjutan melalui berbagai commitment to sustainability through various strategic initiatives inisiatif strategis yang berfokus pada modernisasi infrastruktur, focused on infrastructure modernization, increased operational peningkatan efisiensi operasional, dan dukungan terhadap efficiency, and support for the company’s sustainable business pertumbuhan bisnis perusahaan yang berkelanjutan. Inisiatif- growth. These initiatives not only improved internal performance inisiatif ini tidak hanya meningkatkan kinerja internal, tetapi but also made positive contributions to the environment and juga memberikan kontribusi positif terhadap lingkungan dan society. masyarakat. Kuartal 1 2024 Q1 2024 Implementasi Sistem Automatic Meter Reading (AMR) untuk Implementation of Automatic Meter Reading (AMR) to monitor memonitoring penggunaan Gas Alam, Oksigen, dan Air real-time usage of Natural Gas, Oxygen, and Water (May 2024): secara real time (Mei 2024): Sebagai langkah awal menuju As a first step towards more efficient resource management, we pengelolaan sumber daya yang lebih efisien, kami telah implemented an AMR system for three main utility types. This mengimplementasikan sistem AMR untuk tiga jenis utilitas system allows for real-time monitoring of natural gas, oxygen, and utama. Sistem ini memungkinkan pemantauan penggunaan water consumption, providing accurate data to support better gas alam, oksigen, dan air secara real-time, memberikan data decision-making in controlling energy and water consumption. yang akurat untuk mendukung pengambilan keputusan yang This data will also be used as a basis for identifying savings lebih baik dalam pengendalian konsumsi energi dan air. Data opportunities and reducing the company’s carbon footprint. In ini juga akan digunakan sebagai dasar untuk mengidentifikasi addition, the implementation of AMR also reduces the need for peluang-peluang penghematan dan mengurangi jejak karbon manual recording, thereby increasing operational efficiency and perusahaan. Selain itu, implementasi AMR juga mengurangi reducing the potential for human error. kebutuhan akan pencatatan manual, sehingga meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi potensi kesalahan manusia. Kuartal 2 2024 Q2 2024 Implementasi Aplikasi Scrap Box RFID (Juni 2024): Dalam Implementation of Scrap Box RFID Application (June 2024): In upaya untuk meningkatkan & mengukur efisiensi penggunaan an effort to improve & measure the efficiency of scrap box usage, dan pemeliharaan kotak skrap, mengurangi potensi kehilangan and maintenance, reduce the potential loss of scrap boxes & kotak skrap & material di dalam kotak skrap, dan menghilangkan material inside scrap boxes, and eliminate scrap box movement administrasi pergerakan kotak skrap, GRP menerapkan sistem administration, GRP implemented the Scrap Box RFID system. RFID Kotak skrap. Dengan teknologi RFID, setiap kotak skrap With RFID technology, each scrap box will be monitored in akan dipantau secara real-time, sehingga pergerakan kotak skrap real-time, allowing for better visibility of scrap box movement and dapat terlihat lebih jelas dan meminimalkan risiko kehilangan atau minimizing the risk of loss or misuse. This system also supports penyalahgunaan. Sistem ini juga mendukung upaya perusahaan the company’s efforts to reduce waste and increase recycling. dalam mengurangi limbah dan meningkatkan daur ulang. Konektivitas Jaringan Terpusat (Juni 2024): Pembangunan Centralized Network Connectivity (June 2024): The construction pusat data baru memungkinkan kami untuk memusatkan of a new data center allows us to centralize network connectivity. konektivitas jaringan. Langkah ini tidak hanya menyederhanakan This step not only simplifies network management and pengelolaan dan pemeliharaan jaringan, tetapi juga mendukung maintenance but also supports future connectivity growth. pertumbuhan konektivitas di masa mendatang. Jaringan yang A more reliable and structured network will be the foundation for lebih andal dan terstruktur akan menjadi fondasi bagi penerapan the implementation of other smart technologies that support teknologi cerdas lainnya yang mendukung inisiatif keberlanjutan, sustainability initiatives, such as the Internet of Things (IoT). seperti Internet of Things (IoT). 118 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kuartal 3 2024 Q3 2024
Pembangunan Data Center Baru yang Mutakhir (Juli 2024): Construction of a New Advance Data Center (July 2024):
Investasi dalam pembangunan data center baru merupakan Investment in the construction of a new data center is a strategic
langkah strategis untuk mendukung ekspansi bisnis perusahaan step to support the company’s future business expansion. This
di masa depan. Data center ini dilengkapi dengan teknologi data center is equipped with Hyperconverged technology that not
Hyperconverged yang tidak hanya meningkatkan efisiensi kinerja only increases server performance efficiency but also reduces
server, tetapi juga mengurangi konsumsi energi dan ruang fisik energy consumption and the physical space required. The use
yang dibutuhkan. Penggunaan teknologi ini sejalan dengan of this technology is in line with the company’s commitment
komitmen perusahaan untuk mengurangi carbon fooprint dan to reducing carbon footprint and supporting environmentally
mendukung praktik-praktik ramah lingkungan. friendly practices.
Implementasi Finished Good Sticker (Agustus 2024): Untuk Implementation of Finished Good Sticker (August 2024): To
meningkatkan pelacakan stok, akurasi data & kecepatan improve stock tracking, data accuracy & speed of FG movement,
pergerakan FG, pemuatan, dan proses pengiriman dengan loading, and shipping process by marking all FG with QR codes
menandai semua FG dengan kode QR dari sistem stiker FG. Kode from the FG sticker system. The QR Code simplifies FG movement
QR menyederhanakan administrasi pergerakan FG dan integrasi administration and integration with SAP. The system has the
dengan SAP. Sistem ini memiliki kemampuan untuk melacak & ability to track & visibility of materials used to make finished
visibilitas bahan yang digunakan untuk membuat barang jadi dari goods from the beginning of the process to the goods.
awal proses hingga barang tersebut sampai.
Implementasi Software Kitchen (Agustus 2024): Dalam upaya Implementation of Software Kitchen (August 2024): In an effort
meningkatkan efisiensi operasional dapur dan mengurangi to improve the efficiency of kitchen operations and reduce food
limbah makanan dengan mengetahui jumlah karyawan yang waste by knowing the number of employees who receive food in
mendapatkan makanan di setiap kantin secara akurat. Data each canteen accurately. This accurate data also supports better
yang akurat ini juga mendukung pengambilan keputusan yang decision making in inventory management and reducing food
lebih baik dalam pengelolaan persediaan dan mengurangi limbah waste.
makanan.
Implementasi Keamanan TI Mobile Device Management Implementation of IT Security of Mobile Device Management
(Agustus 2024): Keamanan dan kepatuhan penggunaan (August 2024): The security and compliance of company mobile
perangkat seluler perusahaan merupakan perhatian utama device usage is our main concern. For this reason, we have
kami. Atas dasar ini, kami telah menerapkan sistem Mobile implemented a Mobile Device Management system that allows
Device Management yang memungkinkan manajemen terpusat for centralized management of mobile devices to follow GRP IT
perangkat seluler untuk mengikuti kebijakan & keamanan TI GRP. policy & security. This system ensures that all company devices
Sistem ini memastikan bahwa semua perangkat perusahaan are protected with up-to-date security software (antivirus) and
dilindungi dengan perangkat lunak keamanan terkini (antivirus) comply with internal company policies.
dan mematuhi kebijakan internal perusahaan.
Implementasi Cybersecurity Monitoring Tools (Agustus Implementation of Cybersecurity Monitoring Tools (August
2024): Keamanan data perusahaan adalah prioritas utama 2024): Company data security is our top priority. To improve our
kami. Untuk meningkatkan kemampuan deteksi dan respons detection and response capabilities to cyber threats, we have
terhadap ancaman siber, kami telah mengimplementasikan implemented Security Information and Event Management (SIEM).
Security Information and Event Management (SIEM). Sistem ini This system allows for real-time monitoring of suspicious activity
memungkinkan pemantauan aktivitas mencurigakan secara and provides early warnings if potential threats are detected.
real-time dan memberikan peringatan dini jika terdeteksi adanya Thus, we can take preventive measures to protect company data
potensi ancaman. Dengan demikian, kami dapat mengambil from cyber attacks.
tindakan preventif untuk melindungi data perusahaan dari
serangan siber.
Kuartal 4 2024 Q4 2024
Dashboard Laporan Kinerja Logistik (September 2024): Untuk Dashboard for Logistics Performance Reporting (September
memastikan efisiensi dan efektivitas operasional logistik, 2024): To ensure the efficiency and effectiveness of logistics
kami telah mengembangkan dashboard kinerja vendor logistik. operations, we have developed a logistics vendor performance
Sistem ini memberikan data yang akurat dan komprehensif dashboard. This system provides accurate and comprehensive
mengenai kinerja masing-masing vendor, termasuk biaya, waktu data on the performance of each vendor, including cost, delivery
pengiriman, dan tingkat kepuasan pelanggan. Data ini digunakan time, and customer satisfaction levels. This data is used as a basis
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 119
Page 122
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile sebagai dasar untuk melakukan evaluasi kinerja vendor secara for objectively evaluating vendor performance and selecting the objektif dan memilih vendor yang paling sesuai dengan kebutuhan vendors that best suit the company’s needs. perusahaan. Peningkatan Delivery Order Digital Loading Duration Improved Delivery Order Digital Loading Duration (September (September 2024): Dalam upaya mengurangi waktu tunggu truk 2024): In an effort to reduce truck waiting time and increase dan meningkatkan efisiensi proses loading yang secara langsung the efficiency of the loading process which directly reduce dapat mengurangi biaya angkutan, kami telah melakukan transportation costs, we have added functions to the Delivery penambahan fungsi pada aplikasi Delivery Order Digital. Order Digital application. Additional functions to facilitate Penambahan fungsi untuk mempermudah masukan material yang material input by connecting to FG stickers, recording preparation terhubung dengan FG sticker, pencatatan durasi persiapan dan duration and loading processes so as to enable better planning proses muatan sehingga memungkinkan perencanaan yang lebih and reduce potential delays. baik dan mengurangi potensi keterlambatan. Pembangunan jembatan Timbangan area Jalan Imam Bonjol Rollout of Weighbridge unmanned system on Jalan Imam Bonjol (September 2024) dan Tanah Pulo Area (October 2024): (September 2024) and Tanah Pulo Area (October 2024): The Peluncuran sistem jembatan timbang tanpa awak di pintu masuk rollout of the weighbridge unmanned system at the entrance of Jalan Imam Bonjol dan Tanah Pulo bertujuan untuk meningkatkan Jalan Imam Bonjol and Tanah Pulo aims to improve the accuracy akurasi pengukuran berat kendaraan yang masuk ke area of measuring the weight of vehicles entering the company area. perusahaan. Data akurat ini penting untuk memastikan kepatuhan This accurate data is important to ensure compliance with terhadap peraturan dan mendukung pengelolaan inventaris yang regulations and support better inventory management. This truck lebih baik. Jembatan timbang truk tanpa awak ini dioperasikan weightbridge unmanned is operated automatically (unmanned) to secara otomatis (tanpa awak) untuk meningkatkan efisiensi dan increase efficiency and eliminate the potential for human error. menghilangkan potensi kesalahan manusia. Implementasi Aplikasi Langsir - Phase 2 Scrap Production Implementation of Langsir Application - Phase 2 Scrap & Non Inventory (Oktober 2024): Aplikasi seluler ini Production & Non-Inventory (October 2024): This mobile memudahkan dokumentasi & visibilitas pergerakan material application facilitates documentation & visibility of material dengan menyederhanakan entri data langsung di lapangan, terutama movement by simplifying data entry directly in the field, especially skrap produksi dan non-inventaris dengan memungkinkan input production scrap and non-inventory by allowing input to be dilakukan di lapangan. Dengan mengintegrasikan SAP & jembatan done in the field. By integrating with SAP & weighbridges, this timbang, aplikasi ini memastikan data akurat dan real-time, application ensures accurate and real-time data, thus supporting sehingga mendukung manajemen inventaris yang lebih efisien more efficient inventory management and reducing the potential dan mengurangi potensi kehilangan material. for material loss. Integrasi Contract Review Application dengan SAP (November Integration of Contract Review Application with SAP (November 2024): Integrasi ini bertujuan untuk menyederhanakan proses 2024): This integration aims to simplify the sales process, penjualan, mulai dari pembuatan inquiry hingga pembuatan from creating inquiries to creating contracts and sales orders. kontrak dan pesanan penjualan. Dengan terintegrasi dengan By integrating with SAP, data can be accessed and managed SAP, data dapat diakses dan dikelola secara terpusat, sehingga centrally, thereby reducing the potential for human error and mengurangi potensi kesalahan manusia dan meningkatkan increasing the efficiency of the sales process. efisiensi proses penjualan. Pembangunan Kantor Baru Berteknologi Construction of a New Technological Terkini Office Building Sebagai bagian dari komitmen perusahaan untuk menciptakan As part of the company’s commitment to creating a modern lingkungan kerja yang modern dan kolaboratif, kami telah and collaborative work environment, we have completed the menyelesaikan pembangunan kantor baru yang dilengkapi dengan construction of a new office building equipped with the latest fasilitas berteknologi terkini. Kantor ini mencakup: technology facilities. The office includes: Auditorium dan Grand Hall: Ruang serbaguna berukuran besar ini Auditorium and Grand Hall: This large multi-purpose space will akan digunakan untuk berbagai kegiatan perusahaan, mulai dari be used for various company activities, from general meetings to rapat umum hingga acara-acara publik. public events. Ruang Meeting Interaktif: Dilengkapi dengan teknologi Interactive Meeting Rooms: Equipped with advanced audiovisual audiovisual canggih, ruang-ruang meeting ini akan memfasilitasi technology, these meeting rooms will facilitate effective kolaborasi yang efektif antar tim, baik internal maupun eksternal. collaboration between teams, both internally and externally. 120 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Projek Teknologi Informasi Information Technology Project
Proyek Bulan Tanggal Go Live Go Deskripsi Singkat Proyek
No
Project Month Live Date Brief Project Description
1 Automatic Meter 5 W1 May 2024 Tujuan dari AMR (Automatic Meter Reading) ini adalah untuk menyediakan data utilitas
Reading for yang akurat terkait Flowmeter Gas Alam kepada manajemen Perseroan, khususnya
Natural Gas bagi tim Operasional dan Costing. Data ini bertujuan untuk memantau dan melacak
PGN/BBG penggunaan utilitas dari setiap perangkat meter Perseroan. Penyediaan data ini
kepada departemen Operasional dan Costing, serta pembandingannya dengan data
analog yang saat ini digunakan, akan meningkatkan transparansi, kenyamanan, dan
menghilangkan pekerjaan manual yang ada.
The objective of this AMR (Automatic Meter Reading) is to provide GRP management
with an accurate utility data of Natural Gas Flowmeter to the management of Company
for the Operation and Costing team. This data is aim to view and track of utilities data
usage from each of meter devices at the Company. Providing this data to the Operation
and Costing department and comparing it with the current analog data will also
increase the level of transparency and convenience and remove existing manual work.
2 Automatic 5 W1 May 2024 Tujuan dari AMR (Automatic Meter Reading) ini adalah untuk menyediakan data utilitas
Meter Reading yang akurat terkait Flowmeter Oksigen kepada manajemen, khususnya bagi tim
for Oxygen Operasional dan Costing. Data ini bertujuan untuk memantau dan melacak penggunaan
Flowmeter utilitas dari setiap perangkat meter Perseroan. Penyediaan data ini kepada departemen
Operasional dan Costing, serta pembandingannya dengan data analog yang saat
ini digunakan, akan meningkatkan transparansi, kenyamanan, dan menghilangkan
pekerjaan manual yang ada.
The objective of this AMR (Automatic Meter Reading) is to provide management with
an accurate utility data of Oxygen Flowmeter for the Operation and Costing team,
This data is aim to view and track of Utilities Data Usage from each of meter devices
at the Company. Providing this data to the Operation and Costing department and
comparing it with the current analog data will also increase the level of transparency
and convenience and remove existing manual work.
3 Automatic Meter 5 W1 May 2024 Tujuan dari AMR (Automatic Meter Reading) ini adalah untuk menyediakan data utilitas
Reading for yang akurat terkait Flowmeter Air kepada manajemen Perseroan, khususnya bagi tim
Water Flowmeter Operasional dan Costing. Data ini bertujuan untuk memantau dan melacak penggunaan
utilitas dari setiap perangkat meter Perseroan. Penyediaan data ini kepada departemen
Operasional dan Costing, serta pembandingannya dengan data analog yang saat
ini digunakan, akan meningkatkan transparansi, kenyamanan, dan menghilangkan
pekerjaan manual yang ada.
The objective of this AMR (Automatic Meter Reading) is to provide management with
an accurate utility data of Water Flowmeter for the Operation and Costing team,
This data is aim to view and track of utilities data usage from each of meter devices
at the Company. Providing this data to the Operation and Costing department and
comparing it with the current analog data will also increase the level of transparency
and convenience and remove existing manual work.
4 Scrap Box RFID 6 6/4/2024 Proses keluar masuknya scrapbox di Perseroan saat ini masih dilacak secara
manual, khususnya untuk unit yang dipinjamkan kepada vendor. Dengan penerapan
perangkat RFID pada scrapbox dan pemasangan reader di jembatan timbang,
Perseroan meningkatkan kapabilitas dalam memantau, meningkatkan visibilitas, serta
mengoptimalkan manajemen persediaan.
Scrap boxes entering and exiting the Company tracked manually, especially those
borrowed by vendors. By implementing RFID device on scrapbox and reader on
weighbridge, Company has increased capabilities to monitoring and visibility and
optimization of inventory management.
5 Network 6 W1 June 2024 Dengan dibangunnya pusat data (data center) baru, Perseroan juga memiliki
Connectivity peluang untuk memusatkan konektivitas jaringan guna mempermudah pengelolaan
Centralization ketersediaan jaringan serta mendukung pertumbuhan konektivitas jaringan di masa
mendatang, sehingga jaringan menjadi lebih andal dan terstruktur.
With the establishment of the new data center, the Company also has the opportunity
to centralize network connectivity in an effort to facilitate the management of network
availability and support the future growth of network connectivity, making the network
more reliable and structured.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 121
Page 124
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Proyek Bulan Tanggal Go Live Go Deskripsi Singkat Proyek
No
Project Month Live Date Brief Project Description
6 Build New Data 7 W1 July 2024 Perseroan menyadari pentingnya fasilitas pusat data dan layanan penyimpanan
Center data. Pada tahun 2024, Perseroan memutuskan untuk membangun pusat data yang
dilengkapi dengan fasilitas yang lebih canggih dibandingkan sebelumnya. Dengan
mengadopsi teknologi Hyperconverge, kinerja server menjadi lebih efisien dalam hal
komputasi dan penggunaan daya, sehingga mendukung upaya pengurangan jejak
karbon di lingkungan Perseroan.
The Company is aware of the importance of data center and data storage service
facilities. In 2024, the Company decided to build a data center along with more
advanced facilities compared to the previous ones. By adopting Hyperconverge
technology, server performance becomes more efficient in computing and power
usage, supporting efforts to reduce the carbon footprint in its environmentof the
Company.
7 FG Sticker 8 8/6/2024 Memasukkan detail item selama proses pemuatan dan membuat GI (good issue) di SAP
(PSM-Plate) memakan waktu dan rentan terhadap kesalahan ketik. FG Sticker dapat mempercepat
proses pemuatan dengan menghilangkan entri manual data detail item dengan
pemindaian Kode QR dan GI (good issue) otomatis di SAP.
Entering item details during the loading process and creating GI (good issue) in SAP is
time consuming and prone to typos. FG Sticker can speed up the loading process by
eliminating manual entry of item details data with QR Code scanning and automatic GI
(good issue) in SAP.
8 Software Kitchen 8 W1 August 2024 Aplikasi perangkat lunak dapur bertujuan untuk merapikan operasional dapur dengan
menangkap data Beban Pokok Penjualan (COGS) dan Harga Pokok Produksi (COGM).
Perangkat lunak ini ditujukan untuk meningkatkan pelacakan biaya, manajemen
persediaan, serta proses pelaporan keuangan di area dapur.
The objective of the kitchen software application is to streamline kitchen operations
by capturing Cost of Goods Sold (COGS) and Cost of Goods Manufactured (COGM) data.
The software aims to improve cost tracking, inventory management, and financial
reporting processes in the kitchen
9 Implement 8 W3 August 2024 Perseroan menerapkan kebijakan pengelolaan perangkat mobile perusahaan melalui
Mobile Device implementasi Mobile Device Management. Langkah ini merupakan bagian dari
Management upaya peningkatan kepatuhan dan keamanan dalam penggunaan perangkat mobile,
khususnya smartphone dan tablet yang digunakan dalam operasional Perseroan.
The Company implements policies for the management of the company’s mobile
devices by implementing Mobile Device Management. This is an effort to enhance
compliance and security in the use of mobile devices, especially smartphones and
tablets used for Company operations.
10 Implement 8 W4 August 2024 Untuk memperkuat pemantauan terhadap ancaman siber dan keamanan, Perseroan
Cybersecurity mengambil inisiatif untuk menerapkan SIEM (Security Information and Event
Monitoring Tools Management). Melalui SIEM, pemantauan menjadi terpusat dan respons terhadap
deteksi ancaman siber dapat dilakukan dengan lebih cepat.
In order to enhance the monitoring of cyber threats and security, the Company has
taken the initiative to implement SIEM (Security Information and Event Management).
By utilizing SIEM, monitoring becomes centralized and more rapid in responding to the
detection of cyber threats.
11 Logistic 9 9/2/2024 Perseroan memerlukan laporan evaluasi vendor yang menjalin kerja sama dengan
Performance Perseroan dalam penilaian aspek logistik. Tujuan dari penilaian ini adalah untuk
Report meningkatkan kinerja vendor saat ini dan mendistribusikan pesanan pengiriman
secara proporsional dan selaras dengan performa masing-masing, menggunakan
empat kriteria penilaian: biaya pengiriman, lead time pengiriman, jumlah keluhan, dan
lead time pemesanan.
The Company requires a vendor assessment report which partnership with Company
in order to provide logistics aspect. The purpose of this appraisal is to improve the
performance of our current vendors and to allocate delivery orders proportionally and
in alignment with their performance using four assessment criteria: cost delivery, lead
time delivery, complaints, and lead time order.
122 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Proyek Bulan Tanggal Go Live Go Deskripsi Singkat Proyek
No
Project Month Live Date Brief Project Description
12 DODi (Delivery 9 9/24/2024 Proses pemuatan mengalami inefisiensi karena pemeriksa memulai dan mengakhiri
order digital) DODi (Delivery order digital) di luar area gudang. Selain itu, pemeriksa harus menunggu
Enhancement hingga tugas dimulai untuk memeriksa detail material, yang menyebabkan persiapan
Loading Duration tertunda dan antrean truk panjang. Dengan menyempurnakan Aplikasi DODi, DODi
dapat merekam seluruh durasi baik persiapan maupun pemuatan material dengan
melakukan pemindaian Kode QR DODi
The loading process has become inefficient as inspectors initiate and complete DODi
(Delivery order digital) outside the warehouse area. Additionally, inspectors must wait
until the task begins to review material details, resulting in delayed preparation and
long truck queues. By enhancing the DODi Application, the system can now capture the
entire duration of both preparation and material loading by scanning the DODi QR Code.
13 Timbangan 9 9/25/2024 Perseroan selama ini menggunakan jembatan timbang Kalimalang untuk semua jenis
Imam Bonjol pergerakan truk, terutama untuk scrap inbound, hingga Juli 2024. Oleh karena itu,
Perseroan perlu membangun jembatan timbang baru guna mengakomodasi scrap
inbound (lokal/impor) dalam waktu dekat. Jembatan timbang ini akan menerapkan
konsep WBMS Unmanned (jembatan timbang tanpa operator).
The Company utilized the Kalimalang weighbridge for all types of truck movements,
particularly for scrap inbound, until July 2024. Therefore, the Company needs to
establish a new weighbridge to accommodate scrap inbound (local/import) in the near
future. This weighbridge will also follow the WBMS Unmanned concept (operator-free
weighbridge).
14 Langsir - Phase 2 10 10/18/2024 Setiap pergerakan material akan memerlukan pencatatan dan disimpan sebagai log
Scrap Production aktivitas. Pencatatan dilakukan secara manual oleh karyawan, yang mana pencatatan
& Non Inventory manual dapat meningkatkan risiko human error. Dengan aplikasi Langsir, akan ada
dokumentasi dan visibilitas yang lebih baik tentang Pergerakan Material terutama
Produksi Scrap dan Non-Inventory (Non-SAP) dengan konektivitas yang lancar dengan
SAP & WB Unmanned, dan juga mengurangi input data yang berulang.
Every material movement will require recording and stored as an activity log. Employees
do manual recording where manual recording can increase the risk of human error.
With Langsir application, it will have better documentation and visibility about Material
Movement especially Scrap Production and Non-Inventory (Non-SAP) with seamless
connectivity with SAP & WB Unmanned, and also reduce repetitive data input .
15 Timbangan 10 10/30/2024 Perseroan selama ini menggunakan jembatan timbang Kalimalang untuk semua jenis
Tanah Pulo pergerakan truk, terutama untuk scrap inbound, hingga Juli 2024. Oleh karena itu, GRP
perlu membangun jembatan timbang baru untuk mendukung pengiriman barang jadi
(Finished Goods/FG) dari BU FSC, PSM, CSC, PSC, dan CRM. Jembatan timbang ini juga
akan mengadopsi konsep WBMS Unmanned (jembatan timbang tanpa operator).
The Company utilized the Kalimalang weighbridge for all types of truck movements,
particularly for scrap inbound, until July 2024. Therefore, the Company needs to
establish a new weighbridge to accommodate the dispatch of finished goods (FG) from
BU FSC, PSM, CSC, PSC, and CRM. This weighbridge will follow the WBMS Unmanned
concept (operator-free weighbridge).
16 Contract 11 W2 November 2024 Proyek ini bertujuan mengintegrasikan proses Contract Review yang saat ini berjalan
Review Sprint 3 dengan SAP guna menyederhanakan proses penjualan, mencakup fungsi Quotation,
(Integration with Contract, dan Sales Order. Saat ini, tim penjualan membuat inquiry dan melakukan
SAP) review kontrak melalui CR Web, sementara proses quotation, contract, dan sales
order dilakukan di SAP. Proses ini bertujuan menyederhanakan pengelolaan inquiry,
meningkatkan dan mengoptimalkan proses penjualan hingga review spesifikasi produk
(contract review), serta mempermudah pengisian data dalam pembuatan quotation,
sales contract, dan sales order.
The project aims to integrate current Contract Review with SAP to streamline the sales
process, covering Quotation, Contract, and Sales Order functionalities. Currently, sales
teams create inquiries and conduct contract reviews on the CR Web, while quotations,
contracts, and sales orders are handled in SAP. This process aims to simplify managing
leads inquiries, improving, and optimizing sales process to product specifications
review (contract reviews) and simplify data entry for the creation process of quotations,
sales contracts, and sales orders
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 123
Page 126
124 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 127
TATA KELOLA
PERUSAHAAN
Good Corporate
Governance
Penerapan GCG yang konsisten bertujuan
untuk memastikan transparansi,
akuntabilitas, tanggung jawab,
independensi, dan kesetaraan dalam seluruh
aspek bisnis guna mendukung pertumbuhan
berkelanjutan Perseroan.
The consistent application of GCG aims to ensure
transparency, accountability, responsibility,
independence, and fairness across all aspects
of the business, supporting the Company’s
sustainable growth.
05
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 125
Page 128
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Prinsip dan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Principles and Guidelines
Prinsip Principles
Perseroan berkomitmen penuh untuk menerapkan tata kelola The Company is fully committed to consistently implementing
perusahaan yang baik (GCG) secara konsisten, serta terus good corporate governance (GCG) enhanced with continuous
melakukan inovasi dan penyempurnaan sesuai peraturan innovation and improvement in accordance with the applicable
perundang-undangan yang berlaku, kebutuhan usaha, serta laws and regulations, business requirements, and latest industry
perkembangan industri terkini. Atas dasar itulah Dewan Komisaris, developments. To that end, the Board of Commissioners, Board of
Direksi, dan seluruh karyawan senantiasa mengimplementasikan Directors, and all employees persistently apply GCG by observing
GCG dengan berlandaskan prinsip-prinsip Perilaku Beretika, the principles of Ethical Conduct, Accountability, Transparency,
Akuntabilitas, Transparansi, dan Keberlanjutan sesuai Pedoman and Sustainability in accordance with the 2021 Indonesian General
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) 2021. Guidelines for Corporate Governance (PUGKI 2021).
Penjabaran prinsip-prinsip tersebut adalah sebagai berikut: The detailed description of the aforementioned principles is as
follows:
Prinsip GCG
GCG Principle
Perilaku Beretika Akuntabilitas Transparansi Keberlanjutan
Ethical Conduct Accountability Transparency Sustainability
Implementasi
Implementation
Perseroan senantiasa Perseroan dikelola secara Untuk menjaga objektivitas dalam Untuk menjaga objektivitas dalam
mengedepankan kejujuran, benar, terukur dan sesuai menjalankan bisnis, Perseroan menjalankan bisnis, Perseroan
memperlakukan semua pihak dengan kepentingan korporat menyediakan informasi yang menyediakan informasi yang
dengan hormat, memenuhi dengan tetap memperhitungkan material dan relevan dengan material dan relevan dengan
komitmen, membangun serta kepentingan Pemegang cara yang mudah diakses cara yang mudah diakses
menjaga nilai-nilai moral dan Saham dan pemangku dan dipahami oleh pemangku dan dipahami oleh pemangku
kepercayaan secara konsisten. kepentingan sehingga dapat kepentingan. Perseroan tidak kepentingan. Perseroan tidak
Perseroan memperhatikan mempertanggungjawabkan kinerja hanya mengungkapkan hal-hal hanya mengungkapkan hal-hal
kepentingan Pemegang Saham dan secara transparan dan wajar. yang disyaratkan oleh peraturan yang disyaratkan oleh peraturan
pemangku kepentingan lainnya perundang-undangan, tetapi perundang-undangan, tetapi
berdasarkan asas kewajaran dan The Company is managed juga hal yang penting untuk juga hal yang penting untuk
kesetaraan, serta pengelolaan correctly, measurably, and in line pengambilan keputusan oleh pengambilan keputusan oleh
perusahaan secara independen with corporate interests, while Pemegang Saham, kreditur dan Pemegang Saham, kreditur dan
sehingga masing-masing consistently taking into account pemangku kepentingan lainnya. pemangku kepentingan lainnya.
organ perusahaan tidak saling the interests of Shareholders
mendominasi dan tidak dapat and stakeholders, allowing for To maintain objectivity in To maintain objectivity in
diintervensi oleh pihak lain. transparent and reasonable conducting business, the Company conducting business, the
accountability for performance. provides material and relevant Company provides material and
The Company consistently upholds information in an easily accessible relevant information in an easily
honesty, treats all stakeholders and understandable manner accessible and understandable
with respect, fulfills commitments, for stakeholders. The Company manner for stakeholders. The
and builds and preserves moral not only discloses information Company not only discloses
values and trust. The Company required by regulations but also information required by
pays close attention to the crucial details for decision-making regulations but also crucial
interests of Shareholders and by Shareholders, creditors, and details for decision-making by
other stakeholders in accordance other stakeholders. Shareholders, creditors, and other
with the principles of fairness and stakeholders.
equality, and ensures independent
corporate management so that
each corporate body does not
dominate one another and cannot
be intervened by external parties.
126 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pedoman Guidelines
Perseroan menerapkan GCG dengan berpedoman kepada The Company implements GCG in accordance with the following
peraturan dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, applicable laws and regulations:
sebagai berikut:
Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi
1 Terbatas. 9 dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Law No. 40/2007 on Limited Liability Companies. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of
Directors and Board of Commissioners of Listed or
Public Companies.
Undang-Undang Nomor 8 tahun 1995 tentang Pasar Modal.
2
Law No. 8 of 1995 on Capital Market.
10 Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan
Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit.
3 No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the
Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik. Establishment and Work Guideline of the Audit Committee.
Financial Services Authority (OJK) Circular
No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of the
Annual Report of issuers and Public Companies.
Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite
11 Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and
4 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Remuneration Committee of Listed or Public Companies.
dan Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka.
Peraturan OJK No. 35/PJOK.04/2014 tentang Sekretaris
OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the 12 Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik.
Implementation of Corporate Governance Guideline for
OJK Regulation No. 35/PJOK.04/2014 on Corporate
Public Companies and OJK Circular No. 32/SEOJK/04/2015
Secretary of Listed or Public Companies.
on the Corporate Governance Guideline for Public
Companies.
Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang
13 Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit
Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana
Audit Internal.
5 dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham
OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on Internal Audit
Perusahaan Terbuka.
Unit Establishment and Charter Preparation Guideline.
OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Plan and
Implementation of the General Meeting of Shareholders of
Public Companies. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.04/2016
14 tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik.
OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 on Annual Reports of
Peraturan OJK No. 16/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Issuers or Public Companies.
6 Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara
Elektronik.
OJK Regulation No. 16/2020 on the Electronic
Implementation of the General Meeting of Shareholders of Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia 2021.
Public Companies. 15 The 2021 Indonesian General Guidelines for Corporate
Governance.
Peraturan OJK No. 42/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Peraturan-peraturan relevan terkait dengan praktik terbaik
7 Transaksi Benturan Kepentingan. 16 GCG.
OJK Regulation No. 42/2020 on Affiliated Transactions and Relevant regulations on GCG best practices.
Conflict of Interest Transactions.
Peraturan OJK No. 17/2020 tentang Transaksi Material dan
8 Perubahan Kegiatan Usaha.
OJK Regulation No. 17/2020 on Material Transactions and
Changes in Business Activities.
Selain itu Perseroan juga telah memiliki pedoman dan kebijakan In addition, the Company is also equipped with the following
internal sebagai berikut: internal guidelines and policies:
1. Anggaran Dasar 1. Articles of Association
2. Pedoman Etika Perusahaan 2. Corporate Ethical Guideline
3. Pedoman dan Kode Etik Direksi dan Dewan Komisaris 3. The Board of Directors and Board of Commissioners Code of
Conduct
4. Board Manual 4. Board Manual
5. Piagam Komite Audit 5. Audit Committee’s Charter
6. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi 6. Nomination and Remuneration Committee’s Charter
7. Piagam Audit Internal 7. Internal Audit Charter
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 127
Page 130
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
Struktur tata kelola Perseroan terdiri atas organ utama yaitu The Company’s governance structure consists of main bodies
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); Dewan Komisaris dan namely the General Meeting of Shareholders (GMS); the Board
organ pendukungnya yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi of Commissioners and its supporting bodies namely the Audit
dan Remunerasi; serta Direksi dan organ pendukungnya yaitu Committee and the Nomination and Remuneration Committee;
Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. as well as the Board of Directors and its supporting bodies namely
the Corporate Secretary and Internal Audit.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Audit Committee Nomination and Remuneration Committee Corporate Secretary Internal Audit
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Sebagai organ tertinggi dalam struktur tata kelola perusahaan, As the highest governing body within the corporate governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) memiliki peranan yang structure, the General Meeting of Shareholders (GMS) plays a
sangat strategis dalam menentukan arah kebijakan Perseroan. critical role in shaping the strategic direction of the Company. It
Melalui RUPS, para pemegang saham diberikan ruang untuk serves as a platform for shareholders to voice their aspirations
menyampaikan aspirasinya sekaligus menetapkan keputusan and make key decisions that fall outside the authority of the
penting yang tidak berada dalam kewenangan Direksi maupun Board of Directors and the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Keputusan yang diambil dalam RUPS meliputi berbagai hal The GMS is responsible for deciding on fundamental corporate
fundamental, seperti perubahan Anggaran Dasar, penggabungan, actions, including amendments to the Articles of Association,
peleburan, pengambilalihan, kepailitan, hingga pembubaran mergers, consolidations, acquisitions, bankruptcies, and the
Perseroan. Dengan demikian, RUPS menjadi wadah utama dalam dissolution of the Company. As such, it is central to ensuring a
menjaga keseimbangan kepentingan antara pemegang saham balance between shareholder interests and the Company’s long-
dan keberlanjutan Perseroan. term sustainability.
Ruang lingkup dan batasan kewenangan RUPS telah diatur secara The scope and limitations of the GMS’s authority are clearly defined
komprehensif dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang by Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Perseroan Terbatas (UUPT), Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 (Company Law), the Financial Services Authority Regulation
tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang No. 15/POJK.04/2020 on the Planning and Implementation of the
Saham Perusahaan Terbuka, serta Anggaran Dasar Perseroan General Meeting of Shareholders of Public Companies, as well as
yang menjadi dasar hukum pelaksanaannya. the Company’s Articles of Association.
128 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 131
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Tata Cara Penyelenggaraan RUPS GMS Implementation Procedure
Dalam rangka memenuhi ketentuan yang diatur dalam UUPT, In accordance with the provisions of the Company Law, the Annual
Perseroan secara konsisten menyelenggarakan Rapat Umum General Meeting of Shareholders (AGMS) must be held once a
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) setiap tahun, selambat- year, no later than six months after the end of the Company’s
lambatnya enam bulan setelah berakhirnya tahun buku. financial year. Meanwhile, the Extraordinary General Meeting of
Sementara itu, Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Shareholders (EGMS) may be convened at any time based on the
(RUPSLB) dapat dilaksanakan sewaktu-waktu sesuai kebutuhan needs and best interests of the Company.
dan kepentingan strategis Perseroan.
Penyelenggaraan RUPS juga mengacu pada regulasi yang The Company also adheres to applicable regulations in organizing
berlaku, termasuk Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang shareholder meetings, including Financial Services Authority
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (OJK) Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Planning and
Perusahaan Terbuka, serta Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 Implementation of General Meetings of Shareholders of Public
tentang Pelaksanaan RUPS Secara Elektronik, dan peraturan Companies, OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 on the
terkait lainnya. Electronic Implementation of General Meetings of Shareholders,
and other relevant regulatory provisions.
Sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran Dasar, RUPS As stipulated in the Company’s Articles of Association, a GMS
dinyatakan sah apabila memenuhi kuorum kehadiran, yaitu may be validly held if it meets the quorum requirement, which is
sekurang-kurangnya dihadiri dan/atau diwakili oleh 50% dari the attendance and/or representation of at least 50% of the total
seluruh pemegang saham yang memiliki hak suara. shareholders with voting rights.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Implementation of The 2024 General
Saham Tahun 2024 Meetings of Shareholders
Pada tahun 2024, Perseroan melaksanakan 1 (satu) RUPST pada In 2024, the Company held 1 (one) AGMS on June 25th, 2024, as
tanggal 25 Juni 2024, serta 2 (dua) RUPSLB pada tanggal 2 Mei well as 2 (two) EGMS on May 2nd, 2024, and June 26th, 2024. All
2024 dan tanggal 26 Juli 2024. Ketiga Rapat tersebut dilaksanakan three Meetings were held at the Company’s Head Office in Bekasi
di Kantor Pusat Perseroan di Kabupaten Bekasi, Jawa Barat. Regency, West Java.
RUPST AGMS
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang menghadiri RUPST Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
tahun 2024 adalah sebagai berikut: who attended the 2024 AGMS were as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Komisaris
Budi Raharjo Legowo
President Commissioner
Komisaris Independen
Ir. Slamet Budi Hartadji, MM
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Jaya Yulianto
Independent Commissioner
Presiden Direktur
Fedaus
President Director
Direktur
Biplab Kumar Dutta
Director
Direktur
Roymond
Director
Tak hanya itu, RUPST dihadiri oleh pemegang saham yang In addition, the AGMS was attended by shareholders representing
mewakili 11.507.851.757 saham atau 95,02% dari seluruh saham 11,507,851,757 or 95.02% of the Company’s entire shares with valid
dengan hak suara yang sah. Dalam proses perhitungan kuorum voting rights. To tally the attendance quorum, the Company was
kehadiran, Perseroan dibantu oleh pihak independen yaitu Biro assisted by an independent party, namely Share Registrar PT
Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora. Adimitra Jasa Korpora.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 129
Page 132
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Keputusan RUPST 2024 Resolutions of the 2024 AGMS
Mata Acara Pertama Firts Agenda
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan untuk tahun buku Approved and ratified the Annual Report for the fiscal year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, yang di dalamnya on December 31st, 2023, which included the following:
terdiri dari:
a. Laporan jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan a. Report on the management of the Company by the Board of
Laporan Jalannya pengawasan Perseroan oleh Dewan Directors and Report on the supervision of the Company by
Komisaris selama tahun buku 2023; the Board of Commissioners for the 2023 fiscal year;
b. Laporan Keuangan dan Neraca serta perhitungan laba rugi b. Financial Statements and Balance Sheet as well as profit or
untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember loss calculation for the fiscal year ended on December 31st,
2023; 2023;
Sehingga dengan demikian menyetujui untuk memberikan And therefore, granted full release and discharge (acquit et de
pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya charge) to the members of the Board of Directors and members of
kepada anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan the Board of Commissioners of the Company for the management
atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah mereka and supervisory actions they undertook during the fiscal year
lakukan selama tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 ended on December 31st, 2023, as reflected in the Company’s
Desember 2023 sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin Annual Report and Annual Financial Statements for the fiscal year
dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan ended on December 31st, 2023.
Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Mata Acara Kedua Second Agenda
1. Menyetujui tidak adanya tantiem untuk Dewan Komisaris 1. Approved the waiver of tantiem for the Board of
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Commissioners of the Company for the fiscal year ended on
Desember 2023; December 31st, 2023;
2. Menetapkan tantiem bagi anggota Direksi Perseroan untuk 2. Determined the tantiem for the members of the Board of
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 Directors for the fiscal year ended on December 31st, 2023,
sebesar Rp891.884.000; amounting to Rp891,884,000;
3. Melimpahkan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan 3. Delegated authority to the Board of Commissioners of the
untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi anggota Dewan Company to determine the salaries and allowances for
Komisaris dan anggota Direksi Perseroan untuk Tahun Buku members of the Board of Commissioners and members of the
2024, yang pelaksanaannya disesuaikan dengan ketentuan Board of Directors of the Company for the 2024 Fiscal Year in
yang berlaku. accordance with applicable regulations.
Mata Acara Ketiga Third Agenda
1. Mendelegasikan wewenang penunjukan Akuntan Publik 1. Delegated authority to the Board of Commissioners of
yang akan mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk the Company to appoint a Public Accountant to audit the
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, Company’s financial statements for the fiscal year ended
kepada Dewan Komisaris Perseroan dalam rangka memenuhi on December 31st, 2024, in order to comply with applicable
ketentuan yang berlaku dan memperoleh Akuntan Publik yang regulations. In this regard, the Board of Commissioners was
sesuai Kriteria Akuntan Publik yang dapat ditunjuk adalah authorized to appoint a qualified and independent Public
Akuntan Publik yang memiliki pengalaman audit di bidang Accountant with audit experience in the Company’s business
kegiatan usaha Perseroan, memiliki sumber daya manusia field and sufficient human resources.
yang memadai dan memiliki independensi.
2. Menyetujui pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris 2. Approved the delegation of authority to the Board of
untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya yang Commissioners to determine the honorarium and other fair
wajar bagi Akuntan Publik tersebut. requirements for the appointment of the Public Accountant.
130 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 133
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Mata Acara Keempat Fourth Agenda
1. Memberhentikan dengan hormat Bapak Ir. Slamet Budi 1. Respectfully dismissed Mr. Ir. Slamet Budi Hartadji, MM,
Hartadji, MM selaku Komisaris Independen Perseroan from his position as the Independent Commissioner of the
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, dengan memberikan Company, effective as of the conclusion of this Meeting,
pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) atas and granted full release and discharge (acquit et de charge)
tindakan pengawasan yang telah dilakukan sepanjang for the supervisory actions carried out during his tenure,
tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam Laporan provided such actions are reflected in the Company’s Annual
Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Perseroan selama Report and Financial Statements during his term of service.
menjabat.
2. Mengangkat Bapak Freddy Karyadi selaku Komisaris 2. Appointed Mr. Freddy Karyadi as the Independent
Independen Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat Commissioner of the Company, effective as of the conclusion
Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 Juni 2024 of the Annual General Meeting of Shareholders on June 25th,
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham 2024, ending at the conclusion of the second Annual General
Tahunan kedua terhitung sejak pengangkatannya, dengan Meeting of Shareholders after their appointment, without
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk prejudice to the General Meeting of Shareholders’ right to
memberhentikan sewaktu-waktu. dismiss him at any time.
3. Menyetujui susunan Dewan Komisaris Perseroan untuk masa 3. Approved the composition of the Board of Commissioners
jabatan anggota Direksi dan Dewan Komisaris terhitung for the term of the current Board of Directors and Board of
sejak ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Commissioners, effective upon the conclusion of the Annual
tanggal 25 Juni 2024 sampai dengan ditutupnya Rapat General Meeting of Shareholders on June 25th, 2024, until
Umum Pemegang Saham Tahunan kedua terhitung sejak the conclusion of the second Annual General Meeting of
pengangkatannya, dengan tidak mengurangi hak Rapat Shareholders after their appointment, without prejudice to
Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan sewaktu- the General Meeting of Shareholders’ right to dismiss them at
waktu, adalah sebagai berikut: any time, as follows:
Dewan Komisaris: Board of Commissioners:
Presiden Komisaris : Bapak Budi Raharjo Legowo President Commissioner : Mr. Budi Raharjo Legowo
Komisaris Independen : Bapak Jaya Yulianto Independent Commissioner: Mr. Jaya Yulianto
Komisaris Independen : Bapak Freddy Karyadi Independent Commissioner: Mr. Freddy Karyadi
4. Memberikan wewenang dan kuasa dengan hak substitusi 4. Granted power of attorney to the Board of Directors of the
kepada Direksi Perseroan untuk melakukan segala tindakan Company, with the right of substitution, to take all actions
sehubungan dengan Perubahan Susunan Anggota Dewan related to the aforementioned changes to the composition
Komisaris Perseroan tersebut di atas termasuk tetapi tidak of the Board of Commissioners, including, but not limited to,
terbatas untuk membuat atau meminta untuk dibuatkan preparing or requesting the preparation of deeds, signing
serta menandatangani segala akta yang dibuat dihadapan deeds before a Notary, notifying the authorities, and taking
Notaris, selanjutnya memberitahukan kepada pihak yang all necessary actions in connection with this resolution in
berwenang serta melakukan segala tindakan yang diperlukan accordance with applicable laws and regulations.
sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai dengan
peraturan perundangan-undangan yang berlaku.
Mata Acara Kelima Fifth Agenda
Menyetujui penetapan penggunaan laba bersih perseroan untuk Approved the allocation of the Company’s net profit for the fiscal
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar year ended on December 31st, 2023, amounting to USD37,827,714,
USD37.827.714 yang telah disahkan dalam agenda pertama as ratified in the first agenda of the meeting, the entirety of which
rapat untuk digunakan seluruhnya sebagai sebagai laba ditahan to be recorded as retained earnings to strengthen the Company’s
untuk memperkuat struktur permodalan, operasional, dan capital structure, operations, and business development.
pengembangan usaha Perseroan. Dengan demikian untuk tahun Accordingly, the Company would not distribute dividends for the
buku 2023 Perseroan tidak membagikan dividen. 2023 fiscal year.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 131
Page 134
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
RUPSLB Tanggal 2 Mei 2024 EGMS on May 2nd, 2024
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang menghadiri RUPSLB Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
tanggal 2 Mei 2024 adalah sebagai berikut: who attended the EGMS on May 2nd, 2024, were as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Komisaris
Budi Raharjo Legowo
President Commissioner
Komisaris Independen
Ir. Slamet Budi Hartadji, MM
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Jaya Yulianto
Independent Commissioner
Presiden Direktur
Fedaus
President Director
Direktur
Biplab Kumar Dutta
Director
Direktur
Roymond
Director
Tak hanya itu, RUPSLB tanggal 2 Mei 2024 dihadiri oleh In addition, the EGMS on May 2nd, 2024, was attended by
pemegang saham yang mewakili 11.532.485.057 saham atau shareholders representing 11,532,485,057 or 95.22% of the
95,22% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah. Dalam Company’s entire shares with valid voting rights. To tally the
proses perhitungan kuorum kehadiran, Perseroan dibantu oleh attendance quorum, the Company was assisted by an independent
pihak independen yaitu Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa party, namely Share Registrar PT Adimitra Jasa Korpora.
Korpora.
Keputusan RUPSLB tanggal 2 Mei 2024 Resolutions of the EGMS on May 2nd, 2024
Mata Acara Pertama First Agenda
Menyetujui rencana penjualan saham Perseroan pada entitas Approved the planned sale of the Company’s shares in its
anak yang bernama PT Nusantara Baja Profil (‘NBP’), suatu subsidiary, PT Nusantara Baja Profil (‘NBP’), a limited liability
perseroan terbatas yang didirikan berdasarkan hukum negara company established under the laws of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia, berkedudukan di Kabupaten Bekasi, Jawa and domiciled in Bekasi Regency, West Java, totaling 9,699,984
Barat, sejumlah 9.699.984 lembar saham kepada Yamato Kogyo, shares, to Yamato Kogyo Co., Ltd., Siam Yamato Steel Co., Ltd.,
Co. Ltd., Siam Yamato Steel Co. Ltd., dan PT Hanwa Indonesia. and PT Hanwa Indonesia.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan Granted power of attorney to the Board of Directors of the
dengan hak substitusi untuk melakukan segala tindakan yang Company, with the right of substitution, to take all necessary
perlu sehubungan dengan atau dalam rangka pelaksanaan segala actions related to the implementation of all resolutions adopted
keputusan yang diambil dalam RUPSLB, termasuk namun tidak in the EGMS, including but not limited to, preparing or requesting
terbatas pada membuat atau meminta dibuatkan segala akta- the preparation of any required deeds, letters, or documents;
akta, surat-surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan, appearing before relevant parties or officials, including notaries;
hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang termasuk appointing third parties as needed in connection with the planned
notaris, menunjuk pihak-pihak ketiga yang diperlukan dalam sale of the Company’s shareholding in its subsidiary; submitting
kerangka Rencana Penjualan Penyertaan Saham Perseroan dalam applications to relevant parties or authorities to obtain approval;
entitas anak, serta untuk mengajukan permohonan kepada pihak/ as well as reporting the matter to the appropriate authorities and
pejabat yang berwenang untuk memperoleh persetujuan atau registering it in the company registry as required by applicable
melaporkan hal tersebut kepada pihak/pejabat yang berwenang laws and regulations.
serta mendaftarkannya dalam daftar perusahaan sebagaimana
dimaksud dalam peraturan perundangan yang berlaku.
132 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 135
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
RUPSLB Tanggal 26 Juli 2024 EGMS on July 26th, 2024
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang menghadiri RUPSLB Members of the Board of Commissioners and Board of Directors
tanggal 26 Juli 2024 adalah sebagai berikut: who attended the EGMS on July 26th, 2024, were as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Presiden Komisaris
Budi Raharjo Legowo
President Commissioner
Komisaris Independen
Freddy Karyadi
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Jaya Yulianto
Independent Commissioner
Presiden Direktur
Fedaus
President Director
Direktur
Biplab Kumar Dutta
Director
Direktur
Roymond
Director
I
Tak hanya itu, RUPSLB tanggal 26 Juli 2024 dihadiri oleh n addition, the EGMS on July 26th, 2024, was attended by
pemegang saham yang mewakili 11.389.506.657 saham atau shareholders representing 11,389,506,657 or 94.04% of the
94,04% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah. Dalam Company’s entire shares with valid voting rights. To tally the
proses perhitungan kuorum kehadiran, Perseroan dibantu oleh attendance quorum, the Company was assisted by an independent
pihak independen yaitu Biro Administrasi Efek PT Adimitra Jasa party, namely Share Registrar PT Adimitra Jasa Korpora.
Korpora.
Keputusan RUPSLB tanggal 26 Juli 2024 Resolutions of the EGMS on July 26th, 2024
Mata Acara Pertama First Agenda
Menyetujui rencana pengurangan modal dasar, modal Approved the plan to reduce the Company’s authorized capital,
ditempatkan dan disetor Perseroan dengan cara penurunan nilai issued and paid-up capital by decreasing the nominal value of its
nominal saham Perseroan. shares.
Mata Acara Kedua Second Agenda
Memberikan persetujuan atas perubahan ketentuan Anggaran Approved the amendment to the provisions of the Company’s
Dasar Perseroan sehubungan dengan perubahan struktur Articles of Association in relation to changes in the Company’s
permodalan Perseroan, dan pemberian kuasa dan wewenang capital structure, and granted power of attorney to the Board
kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk melakukan of Directors, with the right of substitution, to take all necessary
segala tindakan yang perlu sehubungan dengan atau dalam actions related to the implementation of the resolutions
rangka pelaksanaan segala keputusan yang diambil dalam Rapat, adopted in the Meeting, including, but not limited to, preparing
termasuk namun tidak terbatas pada membuat atau meminta or requesting the preparation of any required deeds, letters,
dibuatkan segala akta-akta, surat-surat maupun dokumen- or documents; appearing before relevant parties or officials,
dokumen yang diperlukan, hadir di hadapan pihak/pejabat yang including notaries; appointing third parties as needed for the
berwenang termasuk notaris, menunjuk pihak-pihak ketiga yang planned reduction of the Company’s authorized capital, issued
diperlukan dalam rencana pengurangan modal dasar, modal and paid-up capital by decreasing the nominal value of its shares;
ditempatkan dan disetor Perseroan dengan cara penurunan nilai submitting applications to relevant parties or authorities to
nominal saham Perseroan, serta untuk mengajukan permohonan obtain approval; as well as reporting the matter to the appropriate
kepada pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh authorities and registering it in the company registry as required
persetujuan atau melaporkan hal tersebut kepada pihak/pejabat by applicable laws and regulations.
yang berwenang serta mendaftarkannya dalam daftar perusahaan
sebagaimana dimaksud dalam peraturan perundangan yang
berlaku.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 133
Page 136
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Mata Acara Ketiga Third Agenda
Memberikan persetujuan atas perubahan Alamat Lengkap Approved the change to the Company’s registered address from:
Perseroan yang semula beralamat di:
• Jalan Perjuangan Nomor 8, Kampung Tangsi, RT 004, • Jalan Perjuangan No. 8, Kampung Tangsi, RT 004, RW 006,
RW 006, Desa Sukadanau, Kecamatan Cikarang Barat, Desa Sukadanau, Kecamatan Cikarang Barat, Kabupaten
Kabupaten Bekasi 17530. Bekasi 17530.
Menjadi beralamat di: To:
• Jalan Perjuangan Nomor 15, Kampung Tangsi, RT 006, RW • Jalan Perjuangan No. 15, Kampung Tangsi, RT 006, RW 007,
007, Desa Sukadanau, Kecamatan Cikarang Barat, Kabupaten Desa Sukadanau, Kecamatan Cikarang Barat, Kabupaten
Bekasi 17530 Bekasi 17530.
Realisasi Keputusan RUPS Tahun 2024 The Implementation of the 2024 GMS Resolutions
Seluruh keputusan RUPST dan RUPSLB tahun 2024 telah All resolutions from the 2024 AGMS and EGMS had been
direalisasikan pada tahun buku 2024. implemented in the 2024 fiscal year.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ pengawas yang bertanggung The Board of Commissioners is a supervisory body responsible for
jawab mengawasi seluruh tindakan pengurusan Perseroan yang overseeing all managerial actions taken by the Board of Directors
dilakukan oleh Direksi dan melaksanakan tugas-tugas khusus and performing special duties assigned by the GMS. In addition,
yang dilimpahkan oleh RUPS. Tak hanya itu, Dewan Komisaris the Board of Commissioners monitors the implementation
mengawasi pelaksanaan tata kelola perusahaan yang baik dan of good corporate governance within the Company as well as
kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan perundang-undangan compliance with applicable laws and regulations. Moreover, the
yang berlaku. Dewan Komisaris juga melaksanakan fungsi Board of Commissioners also performs consulting function and
konsultasi dan dapat memberikan nasihat kepada Direksi. may also advise the Board of Directors.
Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris telah In performing its duties and functions, the Board of
memiliki Board Manual sebagai panduan dan tata tertib kerja. Commissioners is equipped with Board Manual as its work
Dewan Komisaris turut pula dibantu oleh Komite Audit, serta guideline and procedures. Likewise, the Board of Commissioners
Komite Nominasi dan Remunerasi. is assisted by the Audit Committee, and the Nomination and
Remuneration Committee.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris bertanggung jawab dalam mengawasi kebijakan The Board of Commissioners is responsible for overseeing the
manajemen dan arah umum pengelolaan, baik terkait dengan management policy and the general course of management,
Perseroan maupun bisnis yang dilakukan oleh Direksi. Selain itu, both in relation to the Company and the business, carried out by
Dewan Komisaris bertugas memberikan nasihat kepada Direksi the Board of Directors. In addition, the Board of Commissioners
dan mengawasi implementasi RJPP, RKAP, serta ketentuan is tasked with providing advice to the Board of Directors and
dalam Anggaran Dasar dan Keputusan Rapat Umum Pemegang supervising the implementation of the Company’s RJPP, RKAP,
Saham Perusahaan. Dewan Komisaris juga bertanggung as well as the provisions of the Articles of Association and the
jawab dalam memastikan kepatuhan terhadap peraturan dan General Meeting of Shareholders Resolutions. The Board of
undang-undang yang berlaku, melindungi kepentingan Perseroan Commissioners is also responsible for ensuring compliance with
serta memastikan keselarasan dengan tujuan dan sasaran applicable laws and regulations, safeguarding the interests of the
Perseroan. Company, and ensuring alignment with the Company’s purposes
and objectives.
134 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 137
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Selain itu, Dewan Komisaris juga memiliki kewajiban untuk: In addition, the Board of Commissioners also has the following
duties:
1. Memberikan nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan 1. Provide advice to the Board of Directors in carrying out the
pengurusan Perseroan; management of the Company;
2. Meneliti dan menelaah serta menandatangani Rencana 2. Review, evaluate, and sign the Company’s Long-Term Plan
Jangka Panjang Perseroan dan Rencana Kerja dan Anggaran and the Work Plan and Budget prepared by the Board of
Perseroan yang disiapkan Direksi, sesuai dengan ketentuan Directors, in accordance with the provisions of the Articles of
Anggaran Dasar ini; Association;
3. Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan tahunan 3. Review and evaluate periodic reports and the Annual Report
yang disiapkan Direksi serta menandatangani Laporan prepared by the Board of Directors, and sign the Annual
Tahunan; Report;
4. Memberikan penjelasan, pendapat dan saran kepada Rapat 4. Provide explanations, opinions, and recommendations to
Umum Pemegang Saham mengenai Laporan Tahunan, the General Meeting of Shareholders regarding the Annual
apabila diminta; Report, if requested;
5. Menyusun program kerja tahunan dan dimasukkan dalam 5. Develop an annual work program to be included in the
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan; Company’s Work Plan and Budget;
6. Membentuk Komite Audit; 6. Establish the Audit Committee;
7. Mengusulkan Akuntan Publik kepada Rapat Umum Pemegang 7. Propose the appointment of a Public Accountant to the
Saham; General Meeting of Shareholders;
8. Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan menyimpan 8. Prepare minutes of Board of Commissioners’ meetings and
salinannya; maintain copies thereof;
9. Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan 9. Report to the Company regarding their share ownership and/
sahamnya dan/atau keluarganya pada Perseroan tersebut or that of their family in the Company and other companies;
dan Perseroan lain;
10. Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah 10. Submit a report to the General Meeting of Shareholders on
dilakukan selama tahun buku yang baru lampau kepada Rapat the supervisory duties carried out during the past financial
Umum Pemegang Saham; year;
11. Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas 11. Carry out other duties related to supervision and advisory
pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang tidak functions, insofar as they do not conflict with prevailing
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, laws and regulations, the Articles of Association, and/or
Anggaran Dasar, dan/atau Keputusan Rapat Umum Pemegang resolutions of the General Meeting of Shareholders;
Saham;
12. Bersama Direksi wajib menyusun: 12. In coordination with the Board of Directors, formulate the
following:
a. Pedoman yang mengikat setiap anggota Dewan a. A code of conduct binding upon each member of the
Komisaris dan Direksi, sesuai dengan ketentuan Board of Commissioners and the Board of Directors, in
peraturan perundang-undangan yang berlaku; accordance with applicable laws and regulations;
b. Kode etik yang berlaku bagi seluruh Dewan Komisaris b. A code of ethics applicable to all members of the Board of
yang berlaku bagi seluruh anggota Dewan Komisaris dan Commissioners and the Board of Directors, employees/
anggota Direksi, karyawan/pegawai, serta pendukung staff, and supporting organs of the Company, in line with
organ yang dimiliki Perseroan, sesuai dengan ketentuan prevailing laws and regulations.
peraturan perundangan yang berlaku.
Pembagian tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota The delineation of the duties and responsibilities of each Board
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: member is as follows:
Budi Raharjo Legowo Budi Raharjo Legowo
Presiden Komisaris President Commissioner
• Bertanggung jawab atas pengelolaan dan fungsi Manajemen • In charge of the management and the function of Risk
Risiko. Management.
• Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan di bidang • In charge of the management of the Company in the areas of
operasional dan pelaksanaan proyeksi. operational and projection implementation.
Freddy Karyadi Freddy Karyadi
Komisaris Independen Independent Commissioner
• Bertanggung jawab atas pengelolaan dan fungsi Komite Audit, • In charge of the management and the function of Audit
Komite Nominasi dan Remunerasi, GCG, dan Manajemen Committee, Nomination and Remuneration Committee, GCG,
Risiko. and Risk Management.
• Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan di bidang • In charge of the management of the Company in the areas of
operasional dan pelaksanaan proyeksi. operational and projection implementation.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 135
Page 138
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Jaya Yulianto Jaya Yulianto
Komisaris Independen Independent Commissioner
• Bertanggung jawab atas pengelolaan dan fungsi Komite • In charge of the management and the function of Audit
Nominasi dan Remunerasi, Komite Audit, GCG, dan Committee, Nomination and Remuneration Committee, GCG,
Manajemen Risiko. and Risk Management.
• Bertanggung jawab atas pengelolaan Perseroan di bidang • In charge of the management of the Company in the areas of
operasional dan pelaksanaan proyeksi. operational and projection implementation.
Rapat Meetings
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Dewan Komisaris Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Board
diwajibkan untuk mengadakan rapat Dewan Komisaris of Commissioners is required to hold at least a meeting every
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) bulan. Sepanjang 2 (two) months. Throughout 2024, the Board of Commissioners
tahun 2024, Dewan Komisaris mengadakan rapat sebanyak held 6 (six) meetings with the following attendance level:
6 (enam) kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Budi Raharjo Legowo Presiden Komisaris 6 6 100%
President Commissioner
Freddy Karyadi * Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
Jaya Yulianto Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Ir. Slamet Budi Hartadji, MM ** Komisaris Independen 3 3 100%
Independent Commissioner
* menjabat sejak 25 Juni 2024 / serving since June 25th, 2024
** menjabat hingga 25 Juni 2024 / served until June 25th, 2024
Program Pengembangan Kompetensi Competency Development Program
Sepanjang tahun 2024, anggota Dewan Komisaris berpartisipasi In 2024, members of the Board of Commissioners participated
dalam berbagai program pengembangan kompetensi di bidang in various competency development programs in the field of
tata kelola perusahaan yang bertujuan meningkatkan kemampuan corporate governance intended to enhance their capabilities
mereka dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab in performing their respective duties and responsibilities, as
masing-masing, sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Materi Tanggal Penyelenggara
Venue
Name Position Subject Date Organizer
Budi Raharjo Presiden Komisaris Sustainable Finance Asia 20 Juni Zoom Finance Asia
Legowo President Commissioner June 20th
Future CFO Conference 25 Juli Park Hyatt Cxociety
July 25th Jakarta
Bloomberg CEO Forum 4 September The St Regis Bloomberg
September 4th Hotel, Jakarta
Indonesia 5-6 September Jakarta Indonesia International
Sustainability Forum September 5th-6th Convention Sustainability Forum
Center
Responsible Investor SG 29-30 Oktober Zoom Responsible Investor
October 29th-30th
Asia Fund Finance SG 14 November Zoom Fitch Ratings
November 14th
Finnovation Summit 21 November Jakarta Aspire
November 21st
136 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 139
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nama Jabatan Materi Tanggal Penyelenggara
Venue
Name Position Subject Date Organizer
Freddy Karyadi Komisaris Independen Manfaat dan Tantangan 11 September Jakarta Himpunan Konsultan
Independent Commissioner Penempatan Efek Bersifat September 11th Hukum Pasar Modal
Ekuitas Perusahaan Indonesian Capital
Tercatat Pada Papan Market Legal Consultants
Pemantauan Khusus Association
Benefits and Challenges of
Listing Equity Securities of
Public Companies on the
Special Monitoring Board
Simulasi Peradilan Semu 20 September Hotel Ibis Ikatan Konsultan Pajak
Pengadilan Pajak – Moot September 20th Jakarta Indonesia Pengurus
Court Harmoni Cabang Jakarta Pusat
Tax Court Moot Court Indonesian Tax
Simulation Consultants Association,
Central Jakarta Regional
Executive Board
Jaya Yulianto Komisaris Independen Gen AI Implementation To 25 April Google Office Google
Independent Commissioner Boost Business Efficiency April 25th Pacific Place
China Stimulus And Impact 28 September Zoom Indonesia
To Commodity September 28th Investment Education
Finnovation Summit 1 November Ritz Carlton. Aspire
November 1st Pacific Place
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of the Board of
Dewan Komisaris Commissioners’ Supporting Committees
Dalam pelaksanaan tugas pengawasan, Dewan Komisaris dibantu In performing its supervisory duties, the Board of Commissioners
oleh Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Dalam is supported by the Audit Committee and the Nomination and
melakukan penilaian kepada masing-masing Komite, Dewan Remuneration Committee. In assessing each Committee, the
Komisaris menetapkan indikator kinerja utama berdasarkan Board of Commissioners has set key performance indicators
dukungan serta efektivitas pengawasan terhadap penerapan GCG based on the support and effectiveness of supervision of GCG
di lingkup Perseroan, sebagai berikut: implementation within the Company. The assessment criteria are
as follows:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi masing-masing Komite. 1. Implementation of duties and functions of each Committee.
2. Efektivitas pengawasan Dewan Komisaris terhadap: 2. The effectiveness of the Board of Commissioners’ supervision
of:
a. Kepatuhan Perseroan terhadap peraturan. a. The Company’s compliance with regulations.
b. Dukungan Dewan Komisaris untuk implementasi GCG b. The Board of Commissioners’ support for the
dalam Perseroan. implementation of GCG in the Company.
c. Tingkat kehadiran masing-masing anggota komite dalam c. Attendance rate of each committee member in the
rapat. meeting.
Komite Audit Audit Committee
Seluruh anggota Komite Audit hadir 100% dalam Rapat Komite All members of the Audit Committee attended 100% of the Audit
Audit. Committee’s Meetings.
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi hadir 100% All members of the Nomination and Remuneration Committee
dalam Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi. attended 100% of the Nomination and Remuneration Committee’s
Meetings.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 137
Page 140
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ tata kelola yang bertugas untuk mengurus The Board of Directors is a governance body responsible for
dan memimpin Perseroan meliputi proses perencanaan dan directing the affairs of the Company that include strategy
penetapan strategi, pelaksanaan kegiatan operasional serta planning and preparation; operations, administrations and other
kegiatan administrasi dan pendukung lainnya, pencatatan serta supporting activities; accounting and reporting of operations
pelaporan hasil kegiatan operasional yang dilakukan melalui through financial statements; as well as management reports
laporan keuangan, laporan manajemen dan laporan lainnya. and other reports.
Dalam menjalankan peran dan fungsinya demi mewujudkan visi In performing its roles and functions to realize the Company’s
dan misi Perseroan, Direksi telah memiliki Board Manual sebagai vision and mission, the Board of Directors is equipped with the
panduan dan tata tertib kerjanya. Direksi turut pula dibantu oleh Board Manual as its work guidelines and procedures. Likewise,
Sekretaris Perusahaan dan Audit Internal. the Board of Directors is assisted by the Corporate Secretary and
Internal Audit.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai Board Manual, tugas dan tanggung jawab Direksi adalah Pursuant to the Board Manual, the duties and responsibilities of
sebagai berikut: the Board of Directors are as follows:
1. Mengusahakan dan menjamin terlaksananya usaha dan 1. Ensure the implementation of the Company’s business and
kegiatan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan serta activities in accordance with its objectives, purposes, and
kegiatan usahanya; lines of business;
2. Menyiapkan pada waktunya Rencana Jangka Panjang 2. Timely prepare the Company’s Long-Term Plan, Work Plan
Perseroan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, dan and Budget, including any amendments, and submit them to
perubahannya serta menyampaikannya kepada Dewan the Board of Commissioners for approval;
Komisaris untuk mendapatkan persetujuan dari Dewan
Komisaris;
3. Memberikan penjelasan kepada Dewan Komisaris mengenai 3. Provide explanations to the Board of Commissioners regarding
Rencana Jangka Panjang Perseroan dan Rencana Kerja dan the Company’s Long-Term Plan and Work Plan and Budget;
Anggaran Perseroan;
4. Membuat Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus dan 4. Prepare the Shareholders Register, Special Register, and
Risalah Rapat Direksi; minutes of the Board of Directors’ meetings;
5. Membuat Laporan Tahunan sebagai wujud 5. Prepare the Annual Report as a form of accountability for
pertanggungjawaban pengurusan Perseroan, serta dokumen the management of the Company, along with the Company’s
keuangan Perseroan sebagaimana dimaksud dalam Undang- financial documents as required by prevailing laws on
undang tentang Dokumen Perusahaan; corporate documents;
6. Menyusun Laporan Keuangan berdasarkan Standar Akuntansi 6. Prepare the Financial Statements in accordance with
Keuangan dan menyerahkan kepada Akuntan Publik untuk Financial Accounting Standards and submit them to the
diaudit; Public Accountant for audit;
7. Menyampaikan Laporan Tahunan termasuk Laporan 7. Present the Annual Report, including the Financial
Keuangan kepada Rapat Umum Pemegang Saham untuk Statements, to the General Meeting of Shareholders for
disetujui dan disahkan; approval and ratification;
8. Memberikan penjelasan kepada Rapat Umum Pemegang 8. Provide explanations to the General Meeting of Shareholders
Saham mengenai Laporan Tahunan; regarding the Annual Report;
9. Menyampaikan Neraca dan Laporan Laba Rugi yang disahkan 9. Submit the ratified Balance Sheet and Profit and Loss
oleh Rapat Umum Pemegang Saham kepada Menteri yang Statement to the Minister of Law and Human Rights in
membidangi Hukum dan Hak Asasi Manusia sesuai dengan accordance with prevailing regulations;
ketentuan peraturan perundang-undangan;
10. Memelihara Daftar Pemegang Saham, Daftar Khusus, Risalah 10. Maintain the Shareholders Register, Special Register,
Rapat Umum Pemegang Saham, Risalah Rapat Dewan minutes of the General Meeting of Shareholders, minutes
Komisaris dan Risalah Rapat Direksi, Laporan Tahunan dan of Board of Commissioners’ meetings, minutes of Board of
dokumen keuangan Perseroan dan dokumen Perseroan Directors’ meetings, Annual Reports, the Company’s financial
lainnya; documents, and other corporate records;
138 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 141
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
11. Menyimpan di tempat kedudukan Perseroan: Daftar 11. Keep, at the Company’s domicile, the Shareholders Register,
Pemegang Saham, Daftar Khusus, Risalah Rapat Umum Special Register, minutes of the General Meeting of
Pemegang Saham, Risalah Rapat Dewan Komisaris dan Shareholders, minutes of Board of Commissioners’ meetings,
Risalah Rapat Direksi, Laporan Tahunan dan dokumen minutes of Board of Directors’ meetings, Annual Reports,
keuangan Perseroan dan dokumen Perseroan lainnya. financial documents, and other Company records;
12. Menyusun sistem akuntansi sesuai dengan Standar Akuntansi 12. Develop an accounting system based on Financial Accounting
Keuangan dan berdasarkan prinsip-prinsip pengendalian Standards and internal control principles, particularly
intern, terutama pemisahan fungsi pengurusan, pencatatan, the separation of functions in management, recording,
penyimpanan dan pengawasan; safekeeping, and supervision;
13. Memberikan laporan berkala menurut cara dan waktu sesuai 13. Submit periodic reports in accordance with applicable
dengan ketentuan yang berlaku, serta laporan lainnya setiap procedures and timelines, as well as other reports as
kali diminta oleh Dewan Komisaris; requested by the Board of Commissioners;
14. Menyiapkan susunan organisasi Perseroan lengkap dengan 14. Prepare the Company’s organizational structure, including
perincian dan tugasnya; detailed roles and responsibilities;
15. Memberikan penjelasan tentang segala hal yang ditanyakan 15. Provide explanations on any matters requested or inquired by
atau yang diminta anggota Dewan Komisaris; members of the Board of Commissioners;
16. Menyusun dan menetapkan struktur organisasi Perseroan; 16. Develop and establish the Company’s organizational
structure;
17. Menjalankan kewajiban-kewajiban lainnya sesuai dengan 17. Carry out other duties in accordance with the provisions of
ketentuan yang diatur dalam Anggaran Dasar ini dan yang the Articles of Association and as determined by the General
ditetapkan oleh Rapat Umum Pemegang Saham berdasakan Meeting of Shareholders in line with prevailing regulations;
peraturan perundang-undangan;
18. Bersama Dewan Komisaris wajib menyusun: 18. In coordination with the Board of Commissioners, jointly
formulate:
a. Pedoman yang mengikat setiap anggota Direksi dan a. Guidelines binding on each member of the Board of
Dewan Komisaris sesuai dengan ketentuan peraturan Directors and Board of Commissioners in accordance
perundang-undangan yang berlaku; with prevailing laws and regulations;
b. Kode etik yang berlaku bagi seluruh Direksi yang berlaku b. A code of ethics applicable to all members of the Board of
bagi seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Directors, Board of Commissioners, employees, and the
Komisaris, karyawan/pegawai, serta pendukung organ Company’s supporting organs, in line with prevailing laws
yang dimiliki Perseroan, sesuai dengan ketentuan and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Secara spesifik, pembagian tugas masing-masing anggota The delineation of the specific duties of each member of the
Direksi adalah sebagai berikut: Board of Directors is as follows:
Fedaus Fedaus
Presiden Direktur President Director
• Pengembangan Strategis • Strategic Development
• Sumber Daya Manusia • Human Resources
• Keselamatan • Safety
• Etika • Ethics
• ESG • ESG
• Transformasi Perseroan • Corporate Transformation
• Layanan Umum • General Services
• Komunikasi Perseroan • Corporate Communication
• Hubungan Masyarakat dan Pemerintah • Public Relations and Government Affairs
• Hukum dan Perizinan • Legal and Licensing
• Tanggung Jawab Sosial Perusahaan • Corporate Social Responsibility
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 139
Page 142
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Biplab Kumar Dutta Biplab Kumar Dutta
Direktur Director
• Produksi • Production
• Teknik • Engineering
• Sistem Manajemen Mutu • Quality Management Systems
• Penggunaan Bahan Bakar Alternatif • Use of Alternative Fuels
Roymond Roymond
Direktur Director
• Keuangan, Akuntansi dan Perpajakan • Finance, Accounting, and Taxation
• Jaringan Bisnis • Business Networks
• Perencanaan Strategis Perseroan • Corporate Strategic Planning
• Sales Strategy & Planning • Sales Strategy & Planning
• Hubungan Investor • Investor Relations
• Pengadaan • Procurement
Rapat Meetings
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, Direksi diwajibkan Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, the Board
untuk mengadakan rapat Direksi sekurang-kurangnya 1 (satu) kali of Directors is required to hold at least 1 (one) meeting every
dalam setiap bulan. Direksi Perseroan secara rutin dan berkala month. The Board of Directors periodically holds both internal
menggelar rapat, baik secara internal ataupun bersama Dewan and joint meetings with the Board of Commissioners to discuss
Komisaris membicarakan implementasi keputusan yang dibuat the implementation of decision made in the previous meetings or
dalam rapat sebelumnya, atau membahas hal-hal lain yang other important matters deemed crucial to the development of
dianggap penting demi perkembangan Perseroan. the Company.
Sepanjang tahun 2024, Direksi mengadakan rapat sebanyak Throughout 2024, the Board of Directors held 14 (fourteen)
14 (empat belas) kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: meetings with the following attendance level:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Presiden Direktur
Fedaus 14 14 100%
President Commissioner
Direktur
Biplab Kumar Dutta 14 14 100%
Director
Direktur
Roymond 14 14 100%
Director
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Joint Board Meetings
dan Direksi
Sesuai Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014, rapat gabungan Pursuant to OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014, joint board
Dewan Komisaris dan Direksi wajib dilaksanakan secara meetings are held periodically at least once every 4 (four) months.
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. In 2024, joint board meetings were held 4 (four) times with the
Sepanjang tahun 2024, rapat gabungan Dewan Komisaris dan following attendance level:
Direksi diselenggarakan sebanyak 4 (empat) kali dengan tingkat
kehadiran sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Presiden Komisaris
Budi Raharjo Legowo 4 4 100%
President Commissioner
Komisaris Independen
Freddy Karyadi* 1 1 100%
Independent Commissioner
140 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 143
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Komisaris Independen
Jaya Yulianto 4 4 100%
Independent Commissioner
Komisaris Independen
Ir. Slamet Budi Hartadji, MM ** 1 1 100%
Independent Commissioner
Presiden Direktur
Fedaus 4 4 100%
President Director
Direktur
Biplab Kumar Dutta 4 4 100%
Director
Direktur
Roymond 4 4 100%
Director
* menjabat sejak 25 Juni 2024 / serving since June 25th, 2024
** menjabat hingga 25 Juni 2024 / served until June 25th, 2024
Program Pengembangan Kompentensi Competency Development Program
Sepanjang tahun 2024, anggota Direksi Perseroan mengikuti In 2024, members of the Board of Directors participated in
berbagai program pengembangan kompetensi dalam bentuk numerous competency development programs in the form of
pelatihan dan pendidikan yang bertujuan untuk meningkatkan training and education activities aimed to improve their capability
kemampuan dan menunjang pelaksanaan tugas mereka, sebagai and to support the execution of their duties, as follows:
berikut:
Nama Jabatan Materi Tanggal Penyelenggara
Name Position Subject Date Organizer
Presiden Direktur (Placeholder) CNBC Economic Outlook 29 Februari
Fedaus CNBC
President Director 2024 February 29th
Emerging Solar Indonesia (ESI) 07 Maret
ESI
March 7th
GRP Eco-Fest Networking Session
11 Maret
Indonesia International Hydrogen GRP
March 11th
Summit 2024
Indonesia International 19-20 Juni
IIHS
Hydrogen Summit 2024 June 19th-20th
IISIA- 3rd PSC Net Zero 21 Juni
IISIA
Transition June 21st
25 Juni
Seminar Nasional_ KTT INDEF 2024 INDEF
June 25th
Low - Carbon Economic Development 06 September
KADIN
Dialogue September 6th
Kementerian
Annual Indonesia Green Industry 19-20 September
Perindustrian
Summit (AIGIS) ke 1 Tahun 2024 September 19th-20th
The Ministry of Industry
Bina Nusantara Focus Group 16 Oktober
Binus
Discussion_ Digital Transformation October 16th
25 Oktober
The Bangun Bangsa Confrence Bangun Bangsa
October 25th
Kementerian
29 Oktober
Utilisation of Trade Facilitation Perdagangan
October 29th
The Ministry of Trade
Action on Climate & Trade (ACT) - 05 November
WEF
World Economig Forum panel November 5th
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 141
Page 144
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Nama Jabatan Materi Tanggal Penyelenggara
Name Position Subject Date Organizer
Konstruksi Indonesia by 06 November
PUPR
Kementrian PUPR November 6th
28 November
Astra 2030 Sustainability Aspiration Astra
November 28th
04 Desember International Finance
Workshop IFC
December 4th Corporation
Direktur 25 April
Biplab Kumar Dutta Basic 5R GRP
Director April 25th
Direktur Climate Business Forum, 26 Februari International Finance
Roymond
Director Asia Pacific February 26th Corporation
11 September
Astra International X GRP GRP
September 11th
26 September
Business Interuption Insurance Marsh
September 26th
04 Desember International Finance
Workshop IFC
December 4th Corporation
Webinar Enhance Your Productivity 12 Desember
Zoom
Using AI December 12th
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Performance Assessment of the Board of
Direksi Directors’ Supporting Committees
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki komite-komite As of December 31st, 2024, the Company had yet to establish
yang berada di bawah Direksi secara langsung. committees under the Board of Directors.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of The Board of Commissioners and Directors
Kebijakan Penilaian Kinerja Performance Assessment Policy
Penilaian kinerja dilaksanakan secara kolegial setiap tahun untuk Performance assessment is conducted in a collegial manner on
menilai kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Kriteria an annual basis to assess the performance of members of the
yang digunakan antara lain pencapaian target Perseroan yang Board of Commissioners and Board of Directors. Criteria used in
telah ditetapkan di awal tahun buku, pemenuhan tugas dan the assessment include the achievement of Company’s targets
tanggung jawab, penerapan manajemen risiko, pengendalian set at the beginning of the fiscal year, fulfillment of duties and
internal dan penerapan tata kelola Perseroan, serta kepatuhan responsibilities, implementation of risk management, internal
terhadap peraturan yang berlaku. control, corporate governance practices, and compliance with
applicable regulations.
142 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 145
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Kriteria evaluasi kinerja Dewan Komisaris dan Direksi ditetapkan The performance evaluation criteria of the Board of
berdasarkan pada target kinerja dalam perjanjian penunjukan Commissioners and Board of Directors are based on the
sebagai anggota. Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi performance targets set forth in the appointment agreement.
setiap tahun oleh Pemegang Saham dalam RUPS. Hasil evaluasi The performance of the Board of Commissioners and Board of
terhadap kinerja Direksi secara keseluruhan dan kinerja masing- Directors is evaluated on an annual basis by the Shareholders at
masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi merupakan bagian the GMS. The results of the evaluation of the overall performance
yang tidak terpisahkan dalam skema remunerasi untuk Dewan of the Board of Directors and the performance of each member of
Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and Board of Directors are an integral
part of the remuneration scheme for the Board of Commissioners
and Board of Directors.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi mengacu pada The performance assessment of the Board of Commissioners
kriteria penilaian self-assessment GCG yang menjelaskan and the Board of Directors is based on the GCG self-assessment
mengenai ukuran kinerja utama (key performance indicator) criteria (key performance indicators), serving as specific
sebagai ukuran-ukuran tertentu yang menjadi target-target measures that the Board of Commissioners and the Board
yang harus dicapai oleh Dewan Komisaris dan Direksi dalam of Directors aim to achieve in overseeing and managing the
pengawasan dan pengurusan Perseroan. Company.
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris, antara lain: The Board of Commissioners’ performance assessment criteria
are as follows:
1. Pelaksanaan tugas dan fungsi dalam pengawasan dan 1. Performance of duties and functions in supervising and
pemberian nasihat kepada Direksi atas pengurusan advising the Board of Directors on the management of the
Perseroan. Company.
2. Rekomendasi perbaikan yang diperlukan baik dalam rencana 2. Recommendations for necessary improvements in strategic
strategis, sistem pengendalian internal, manajemen risiko, planning, internal control system, risk management, good
Good Corporate Governance (GCG) dan aspek keberlanjutan. corporate governance (GCG) and sustainability aspects.
3. Efektivitas Rapat Dewan Komisaris serta tingkat kehadiran 3. Effectiveness of Board of Commissioner’s meetings and
dalam Rapat Dewan Komisaris, Rapat Dewan Komisaris dengan attendance at Board of Commissioner’s meetings, joint board
Direksi maupun Rapat Dewan Komisaris dengan Komite. meetings, as well as meetings with the Committees.
4. Pencapaian program kerja Komite-komite Dewan Komisaris. 4. Achievement of the Board of Commissioners’ supporting
Committees’ work programs.
5. Kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang 5. Compliance with applicable laws and regulations, Articles
berlaku, Anggaran Dasar, ketentuan RUPS, serta kebijakan of Association, provisions of the GMS, and policies of the
Perseroan. Company.
Pihak Penilai Assessor
Penilaian kinerja dilakukan dalam RUPS, di mana penilaian The performance assessment is carried out at the GMS, where the
yang telah dikonsolidasi dituangkan dalam bentuk laporan consolidated assessment is presented in the form of a report that
yang dipertanggungjawabkan kepada Pemegang Saham saat is presented to the Shareholders at the annual GMS.
diselenggarakannya RUPS Tahunan.
Berdasarkan hasil keputusan RUPS 2024, Pemegang Saham In accordance with the resolution of the 2024 AGMS, Shareholders
menilai Dewan Komisaris dan Direksi telah menjalankan tugas deemed that the Board of Commissioners and Board of Directors
dan tanggung jawabnya di tahun 2023 dengan sangat baik dan performed their respective duties and responsibilities in 2023 in
memuaskan. an excellent and satisfactory manner.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 143
Page 146
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors Nomination and Remuneration
Nominasi Nomination
Anggota Direksi dan Dewan Komisaris diangkat melalui mekanisme Members of the Board of Directors and Board of Commissioners
RUPS. Sebelum diangkat dalam RUPS, prosedur nominasi calon are appointed through the AGMS mechanism. Prior to the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris dilaksanakan secara aforementioned appointment, the nomination procedure for
bertahap, sebagai berikut: prospective members of the Board of Directors and Board of
Commissioners is carried out in stages, as follows:
Proposal kandidat calon Anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris diajukan oleh Pemegang Saham Pengendali/Dewan
Komisaris/Direksi
Proposals for prospective members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners are submitted by Controlling
Shareholders/the Board of Directors/the Board of Commissioners
Penyampaian proposal kandidat calon Anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris kepada Komite Nominasi dan Remunerasi
Proposals for prospective members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners are submitted to the Nomination
and Remuneration Committee
Proses seleksi kandidat calon Anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris oleh Komite Nominasi dan Remunerasi:
1. Analisis rekam jejak dan kompetensi
2. Wawancara
3. Fit & Proper Test
The selection process for prospective members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners by the Nomination and
Remuneration Committee:
1. Track record and competency analysis
2. Interview
3. Fit & Proper Test
Penyampaian rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi kepada Dewan Komisaris atas kandidat calon Anggota Direksi dan/
atau Dewan Komisaris
Recommendations on prospective members of the Board of Directors and/or Board of Commissioners are submitted by the
Nomination and Remuneration Committee to the Board of Commissioners
Persetujuan Pemegang Saham Pengendali atas kandidat calon Anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris
Approval from the Controlling Shareholders regarding prospective members of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners
Penyampaian rekomendasi Komite Nominasi dan Remunerasi oleh Dewan Komisaris kepada Rapat Umum Pemegang Saham
The Nomination and Remuneration Committee’s recommendations are submitted to the General Meeting of Shareholders
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham atas komposisi Anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris
The resolution of the General Meeting of Shareholders on the composition of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners
Remunerasi Remuneration
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan ditetapkan The remuneration of the Board of Commissioners and Board of
dalam Rapat Umum Pemegang Saham yang ditentukan Directors is determined at the General Meeting of Shareholders
berdasarkan penghitungan tertentu. based on certain calculations.
Kenaikan besaran remunerasi dapat melalui usulan Direksi The increase in the remuneration amount may be based
dan/atau Dewan Komisaris, atau melalui evaluasi oleh Komite on proposals from the Board of Directors and/or Board of
Nominasi dan Remunerasi. Komite Nominasi dan Remunerasi Commissioners or through evaluations conducted by the
akan melakukan survei dan/atau studi banding serta melakukan Nomination and Remuneration Committee. The Committee is
pengkajiannya atas penetapan besaran remunerasi yang berlaku responsible for conducting surveys and/or comparative studies
pada industri sesuai dengan kegiatan usaha perusahaan sejenis to assess the appropriate remuneration amount within the
144 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 147
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
dan skala usaha Perseroan dalam industrinya. Dari hasil survei industry, considering the business activities of similar companies
dan/atau studi banding serta kajian tersebut, Komite Nominasi and the size of the Company’s operations in the industry. Based
dan Remunerasi akan memberikan saran rekomendasi besaran on the survey and/or comparative study, the Nomination and
remunerasi bagi Direksi dan Dewan Komisaris kepada Pemegang Remuneration Committee will provide recommendations to the
Saham Pengendali. Penyampaian rekomendasi Komite Nominasi Controlling Shareholders regarding the remuneration for the Board
dan Remunerasi oleh Dewan Komisaris diberikan melalui RUPS of Directors and the Board of Commissioners. The submission
untuk kemudian diputuskan dan/atau ditetapkan oleh Pemegang of these recommendations by the Board of Commissioners
Saham melalui RUPS. Jika dibutuhkan Komite Nominasi dan will be made during the GMS, allowing Shareholders to decide
Remunerasi dapat menunjuk konsultan atau pihak luar yang and/or determine the remuneration amounts. If necessary,
independen untuk mendapatkan data yang lebih valid. the Nomination and Remuneration Committee may engage a
consultant or independent third party to obtain more valid data.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure of the Board of
dan Direksi Commissioners and Directors
Struktur remunerasi yang menunjukkan komponen remunerasi The remuneration structure showing the remuneration
dan jumlah nominal per komponen untuk setiap anggota Direksi components and the nominal amount per component for each
dan Dewan Komisaris terdiri dari gaji, fasilitas dan tantiem. member of the Board of Directors and Board of Commissioners
Struktur dan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi di consists of salaries, facilities and tantiem. The Board of
tahun 2024 adalah sebagai berikut: Commissioners and Board of Directors’ remuneration structure
and amount in 2024 were as follows:
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Remuneration Structure
Komponen Uraian
Component Description
Gaji
Salary Diberikan dengan menggunakan pedoman internal yang ditetapkan oleh RUPS.
Tantiem Provided according to the internal guidelines set by the GMS.
Tantiem
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 145
Page 148
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Struktur Remunerasi Direksi
Board of Directors’ Remuneration Structure
Komponen Uraian
Component Description
Gaji Ditetapkan dengan menggunakan pedoman Internal yang ditetapkan oleh RUPS.
Salary Determined according to the internal guidelines set by the GMS.
• Kendaraan
Fasilitas • Vehicle
Facilities • Kesehatan
• Healthcare
Tantiem Diberikan dengan menggunakan pedoman internal yang ditetapkan oleh RUPS.
Tantiem Provided according to the internal guidelines set by the GMS.
Jabatan Remunerasi yang Dibayarkan dalam 1 (satu) Tahun (Rupiah penuh)
Position Remuneration Paid in 1 (one) Year (Rupiah full amount)
Dewan Komisaris
1,938,857,143
Board of Commissioners
Direksi
10,351,711,333
Board of Directors
Jumlah
12,290,568,476
Total
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit merupakan organ pendukung yang membantu The Audit Committee is a supporting body that assists the Board
Dewan Komisaris menjalankan tugas dan fungsi pengawasan of Commissioners in performing its supervisory function on
atas hal-hal yang terkait dengan informasi keuangan, sistem matters related to financial statements, internal control system,
pengendalian internal, efektivitas atas pemeriksaan auditor the efficacy of audits performed by external and internal auditors,
eksternal dan internal, efektivitas pelaksanaan manajemen risiko, the efficacy of risk management implementation, as well as
serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan yang compliance with applicable laws and regulations. The Audit
berlaku. Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Committee performs its duties and responsibilities in accordance
Komite Audit berpedoman kepada Piagam Komite Audit serta with the Audit Committee’s Charter and answers directly to the
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Komposisi dan Profil Composition and Profile
Komite Audit diangkat sesuai Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 The Audit Committee was appointed in accordance with OJK
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the Establishment and Work
Audit. Komposisi Komite Audit Perseroan hingga 31 Desember Guideline of the Audit Committee. The composition of the Audit
2024 adalah sebagai berikut: Committee of the Company as of December 31st, 2024, was as
follows:
146 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 149
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Freddy Karyadi
Ketua
Chairman
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment
Keputusan Rapat Dewan Komisaris tanggal 28 Juni 2024 Board of Commissioners Meeting Resolution dated June 28th, 2024
Masa Jabatan | Term of Office
Mengikuti masa tugas sebagai anggota Dewan Komisaris Same as the term of office as member of the Board of Commissioners
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Komisaris Independen Independent Commissioner
Profil telah disajikan pada bagian Profil Dewan Komisaris.
His profile is available under the Board of Commissioners’ Profile section.
Jaya Yulianto
Anggota
Member
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment
Keputusan Rapat Dewan Komisaris tanggal 12 Desember 2023 Board of Commissioners Meeting Resolution dated December 12th,
2023
Masa Jabatan | Term of Office
Mengikuti masa tugas sebagai anggota Dewan Komisaris Same as the term of office as member of the Board of Commissioners
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Komisaris Independen Independent Commissioner
Profil telah disajikan pada bagian Profil Dewan Komisaris.
His profile is available under the Board of Commissioners’ Profile section.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 147
Page 150
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Irwan Setia
Anggota
Member
Kewarganegaraan
: Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia
: 54 tahun / years old
Age
Domisili
: Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan tertanggal 9 Agustus 2024 Board of Commissioners Decree dated August 9th, 2024
Masa Jabatan | Term of Office
21 Agustus 2024 sampai dengan diterbitkannya Persetujuan Dewan From August 21st, 2024, up to the issuance of the Board of
Komisaris Perseroan mengenai pemberhentiannya. Commissioners’ approval regarding his termination.
Riwayat Pendidikan | Educational Background
• Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Tarumanagara Jakarta • Bachelor of Economics majoring in Accounting from
(1994) Tarumanagara University Jakarta (1994)
• Magister Sains Sistem Informasi Akuntansi dari Universitas Gadjah • Magister of Science in Accounting Information System from
Mada Yogyakarta (2002) Universitas Gadjah Mada Yogyakarta (2002)
• Sertifikat Qualified Tax Consultant A (2006) • Qualified Tax Consultant A (2006)
• Sertifikat Qualified Public Accountant (2007) • Qualified Public Accountant (2007)
• Sertifikat Qualified Tax Consultant B (2009) • Qualified Tax Consultant B (2009)
• Sertifikat Qualified Chartered Accountant (2013) • Qualified Chartered Accountant (2013)
Riwayat Jabatan | Previous Positions
• Komite Audit PT Interdelta Tbk (2014-2019) • Audit Committee of PT Interdelta Tbk (2014-2019)
• Komite Audit PT Logindo Samudramakmur (2014-2015) • Audit Committee of PT Logindo Samudramakmur (2014-2015)
• Komite Audit PT Nusaraya Cipta (2013-2015) • Audit Committee of PT Nusaraya Cipta (2013-2015)
• Komite Audit PT Tifico Fiber Indonesia Tbk (2011-2014) • Audit Committee of PT Tifico Fiber Indonesia Tbk (2011-2014)
• Komite Audit PT Surya Semesta Internusa (2009-2014) • Audit Committee of PT Surya Semesta Internusa (2009-2014)
• Direktur PT Kodak Indonesia / Kepala Perwakilan Kodak Jakarta • Director of PT Kodak Indonesia / Chief Representative of Kodak
(1999-2004) Jakarta (1999-2004)
• Kantor Akuntan Publik (KAP) Prasetio, Utomo & Co (Arthur Andersen) • Prasetio, Utomo & Co Public Accounting Firm (Arthur Andersen)
(1994-1999) (1994-1999)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
• Audit Komite PT Nusaraya Cipta Tbk (2024) • Audit Committee of PT Nusaraya Cipta Tbk (2024)
• Audit Komite PT Century Textile Industry Tbk (2011) • Audit Committee of PT Century Textile Industry Tbk (2011)
• Managing Partner Kantor Akuntan Publik (KAP) Sulaimin & Rekan • Managing Partner at Sulaimin & Rekan Public Accounting Firm
(2005) (2005)
Kualifikasi dan Independensi Qualification and Independence
Perseroan telah memenuhi syarat independensi sesuai peraturan The Company has fulfilled the independence requirements in
yang berlaku di Indonesia, sebagaimana diatur oleh Peraturan accordance with the prevailing regulations in Indonesia, as
Otoritas Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 tentang stipulated by the OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 on the
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Establishment and Implementation Guidelines of the Audit
Tak hanya itu, seluruh anggota Komite Audit merupakan anggota Committee. In addition, all members of the Audit Committee
yang profesional dan independen dalam menjalankan tugas dan are professional and independent in performing their duties and
kewajibannya serta tidak memiliki afiliasi dengan Perseroan. responsibilities and do not have affiliation with the Company.
Anggota Komite Audit juga tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Audit Committee members are also not affiliated with the Board
148 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 151
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Direksi, Dewan Komisaris, maupun Pemegang Saham. Anggota of Directors, Board of Commissioners, or Shareholders. Audit
Komite Audit berasal dari luar Perseroan serta tidak memiliki Committee members come from outside the Company and have
kepentingan atau keterkaitan pribadi yang dapat menimbulkan no interest or personal relation that may adversely affect or cause
dampak negatif dan benturan kepentingan dengan Perseroan. conflict of interest with the Company.
Surat Pernyataan Independensi Komite Audit
Statement of Independence of the Audit Committee
PT Gunung Raja Paksi Tbk (“Perseroan”)
PERNYATAAN INDEPENDENSI
KOMITE AUDIT
Untuk mewujudkan prinsip Good Corporate Governance dalam pemenuhan peraturan perundangan
serta peraturan hukum lainnya, antara lain:
1. Undang-undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman
Pelaksanaan Kerja Komite Audit
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan
Transaksi Benturan Kepentingan
4. Anggaran Dasar Perusahaan
5. Piagam Komite Audit, beserta setiap kode etik dan kebijakan terkait yang berlaku di Perseroan
Yang bertanda tangan di bawah ini, Komite Audit:
1. Freddy Karyadi - Ketua
2. Jaya Yulianto - Anggota
3. Irwan Setia - Anggota
Menyatakan bahwa masing-masing anggota Komite Audit, secara pribadi:
Tidak memiliki hubungan afiliasi, hubungan keuangan, hubungan usaha baik secara langsung maupun
tidak langsung, hubungan kepengurusan dan hubungan keluarga dengan anggota Komite Audit lainnya,
Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali serta Perseroan; tidak memiliki
saham Perseroan baik secara langsung maupun tidak langsung; yang dapat mempengaruhi
kemampuan Komite Audit untuk bertindak secara independen dalam melaksanakan tugas dan
tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam ketentuan pelaksanaan Good Corporate Governance.
Demikian Pernyataan Independensi ini diberikan dengan benar dan penuh tanggung jawab.
Bekasi, 16 Desember 2024
Freddy Karyadi
Jaya Yulianto Irwan Setia
Doc ID: 81d710c5d722d568e68e6cc6bb4e539853feb63c
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Sesuai Piagam Komite Audit, tugas dan tanggung jawab Komite Pursuant to the Audit Committee’s Charter, the Audit Committee’s
Audit adalah sebagai berikut: duties and responsibilities are as follows:
1. Melakukan penelaahan informasi keuangan yang dikeluarkan 1. Review the financial information disclosed to the public and/
emiten atau perusahaan publik kepada publik dan/atau pihak or the authority namely financial statements, projections and
otoritas antara lain, laporan keuangan, proyeksi dan laporan other reports regarding the Company’s financial information.
lainnya terkait dengan informasi keuangan Perseroan.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Review compliance with applicable laws and regulations on
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan listed or public company’s activities.
emiten atau perusahaan publik.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide independent opinions regarding dissenting opinion
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas between management and accountant for the services
jasa yang diberikannya. provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai 4. Provide recommendations to Board of Commissioners
penunjukan akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of public accountant based on
ruang lingkup penugasan, dan fee. independency, scope of assignment, and fee.
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh 5. Review the audit result from the internal audit and supervise
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut the follow up to the internal audit finding by Board of
oleh Direksi atas temuan auditor internal. Directors.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 149
Page 152
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 6. Review risk management activity performed by the Board
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika emiten of Directors if the Risk Management Committee were not
atau perusahaan publik tidak memiliki fungsi pemantau risiko established.
di bawah Dewan Komisaris.
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Review complaints pertaining to the Company’s accounting
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan. process and financial statements.
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Review and advise the Board of Commissioners regarding
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan potential conflict of interest within the Company.
perusahaan.
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 9. Protect the confidentiality of corporate documents, data and
perusahaan. information.
Rapat Meetings
Sesuai Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015, Komite Audit wajib Pursuant to OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015, the Audit
menyelenggarakan rapat secara berkala paling tidak 1 (satu) Committee is required to hold meetings regularly at least once
kali dalam 3 (tiga) bulan. Di tahun 2024, Komite Audit telah every 3 (three) months. In 2024, the Audit Committee held 6 (six)
menyelenggarakan 6 (enam) rapat dengan tingkat kehadiran meetings with the following attendance level:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Ketua
Freddy Karyadi 4 4 100%
Chairman
Anggota
Jaya Yulianto 6 6 100%
Member
Anggota
Irwan Setia 4 4 100%
Member
Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2024 Implementation of Activities in 2024
Di tahun 2024, Komite Audit memantau kinerja Perseroan secara In 2024, the Audit Committee closely monitored the Company’s
intensif. Sesuai Piagam Komite Audit, sepanjang tahun tersebut performance. Pursuant to the Audit Committee’s Charter, the
Komite Audit telah melaksanakan kegiatan-kegiatan berikut: Audit Committee conducted the following activities throughout
the year:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan Perseroan 1. Reviewed financial information to be released by the
kepada publik dan/atau pihak otoritas, yaitu laporan keuangan Company to the public and/or authorities, namely quarterly,
kuartal, tengah tahun, dan tahunan, serta laporan bulanan semi-annual, and annual financial reports, as well as monthly
dan laporan terkait lainnya yang dilaporkan oleh Perseroan. reports and other related reports of the Company.
2. Menelaah tingkat ketaatan Perseroan terhadap peraturan 2. Reviewed the Company’s level of compliance with laws and
perundang-undangan di bidang pasar modal dan peraturan regulations in the capital market sector and other laws and
perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan regulations related to the Company’s activities, including
kegiatan Perseroan, termasuk dengan penyesuaian terhadap adjustments to several new regulations issued by the OJK.
beberapa peraturan baru yang dikeluarkan oleh OJK.
3. Menyampaikan hasil evaluasi atas kegiatan Akuntan Publik 3. Submitted the results of the evaluation of the activities of
yang melakukan audit laporan keuangan Perseroan tahun the Public Accountant who audited the Company’s financial
buku 2023 kepada Direksi dan Dewan Komisaris. statements for the 2023 fiscal year to the Board of Directors
and the Board of Commissioners.
4. Menyampaikan rekomendasi atas jasa Kantor Akuntan Publik 4. Provided recommendations on the services of the Public
untuk laporan keuangan tahun buku 2024 kepada Direksi Accounting Firm for the financial statements for the
dan Dewan Komisaris Perseroan yang didasari dengan 2024 fiscal year to the Board of Directors and Board of
pertimbangan independensi, ruang lingkup penugasan, dan Commissioners of the Company based on considerations of
biaya. independence, scope of assignment, and cost.
5. Menerima laporan Auditor Internal atas temuan pemeriksaan 5. Received the Internal Auditor’s report on the findings of the
efektivitas pengendalian internal dan sistem manajemen examination of the effectiveness of internal control and
risiko, serta melakukan tindak lanjut dan usulan ke Direksi risk management systems, and conducted follow-up and
untuk pengembangan dan perbaikannya. proposals to the Board of Directors for development and
improvement.
150 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 153
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
6. Menerima dan memproses pengaduan yang masuk ke Komite 6. Received and processed complaints submitted to the
Audit dengan memperhatikan kerahasiaan dan kelengkapan Audit Committee with due regard to the confidentiality and
bukti yang diserahkan. completeness of the evidence submitted.
Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi Programs
Sepanjang tahun 2024, anggota Komite Audit mengikuti program Throughout 2024, members of the Audit Committee participated
pelatihan dan pengembangan kompetensi sebagai berikut: in the following training and competency development programs:
Nama Jabatan Materi Tanggal Penyelenggara
Venue
Name Position Subject Date Organizer
Freddy Karyadi Ketua Telah disajikan pada bagian Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Chairman Available under the Board of Commissioners’ Competency Development Program section
Jaya Yulianto Anggota Telah disajikan pada bagian Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Member Available under the Board of Commissioners’ Competency Development Program section
Irwan Setia Anggota Aspek Perpajakan Dan Akuntansi Pada Usaha 1 Juli 2024 Online Ikatan Konsultan
Member Jasa Konstruksi July 1st, 2024 Pajak Indonesia (IKPI)
Taxation and Accounting Aspects in Indonesian Tax
Construction Services Business Consultants
Association
Review Atas Kewajiban Perpajakan Bisnis Sektor 6 Juni 2024 Online Ikatan Konsultan
Industri Real Estate & Usaha Konstruksi Dalam June 6th, 2024 Pajak Indonesia (IKPI)
Rangka Menghadapi Sp2dk & Sp2 Serta KPDL Indonesian Tax
Review of Tax Obligations in the Real Estate and Consultants
Construction Sector in Anticipation of SP2DK, Association
SP2, and KPDL
Kajian Critical point yang harus dicermati 18 April 2024 Online Ikatan Konsultan
saat penyusunan Laporan keuangan tujuan April 18th, 2024 Pajak Indonesia (IKPI)
perpajakan dalam rangka pengisian SPT Tahunan Indonesian Tax
PPH WP Badan tahun pajak 2023 sehubungan Consultants
kehadiran PMK No. 66 & No. 72 tahun 2023 serta Association
keberadaan SP2DK dan SP2
A study of critical points to consider when
preparing financial statements for tax purposes,
particularly for the 2023 Corporate Income Tax
Annual Return (SPT) in relation to the issuance
of Minister of Finance Regulations No. 66 and
No. 72 of 2023, as well as the presence of SP2DK
and SP2.
Sosialisasi SPT Tahunan PPH Badan Khusus 25 Maret 2024 Online Ikatan Konsultan
UMKM Tahun 2023 March 25th, 2024 Pajak Indonesia (IKPI)
Socialization of 2023 Corporate Indonesian Tax
Income Tax Annual Return for MSMEs Consultants
Association
Aspek Praktis Manajemen Rugi Fiskal dan 18 Maret 2024 Online Ikatan Konsultan
Penutupan Usaha dalam Menyusun Strategi March 18th, 2024 Pajak Indonesia (IKPI)
Kebijakan Perpajakannya Indonesian Tax
Practical Aspects of Fiscal Loss Management Consultants
and Business Closure in Developing Tax Policy Association
Strategies
Seminar Pajak: Menyongsong Simplifikasi 16 Januari 2024 Online Ikatan Konsultan
Pemotongan PPH 21 dan Penerapan Tarif Efektif January 16th, 2024 Pajak Indonesia (IKPI)
PPH 21 Indonesian Tax
Tax Seminar: Anticipating the Simplification Consultants
of Article 21 Income Tax Withholding and the Association
Implementation of the Effective Article 21
Income Tax Rate
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 151
Page 154
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan organ pendukung The Nomination and Remuneration Committee is a supporting
yang membantu Dewan Komisaris menominasikan dan body that assists the Board of Commissioners in nominating and
menentukan remunerasi anggota Dewan Komisaris dan Direks determining the amount of remuneration for members of the
untuk kemudian diusulkan kepada Pemegang Saham. Dalam Board of Commissioners and Board of Directors to be approved
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite Nominasi by Shareholders. The Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi berpedoman kepada Piagam Komite Nominasi performs its duties and responsibilities in accordance with the
dan Remunerasi serta bertanggung jawab langsung kepada Nomination and Remuneration Committee’s Charter and answers
Dewan Komisaris. directly to the Board of Commissioners.
Komposisi dan Profil Composition and Profile
Komite Nominasi dan Remunerasi diangkat sesuai Peraturan OJK The Nomination and Remuneration Committee was appointed
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi in accordance with OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014
Emiten atau Perusahaan Publik. Hingga 31 Desember 2024, on Nomination and Remuneration Committee of Listed or
komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai Public Companies. The composition of the Nomination and
berikut: Remuneration Committee as of December 31st, 2024, was as
follows:
Jaya Yulianto
Ketua
Chairman
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment
Keputusan Rapat Dewan Komisaris 12 Desember 2023 Resolution of the Board of Commissioners Meeting dated
December 12th, 2023
Masa Jabatan | Term of Office
Mengikuti masa tugas sebagai anggota Dewan Komisaris Same as the term of office as member of the Board of Commissioners
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Komisaris Independen Independent Commissioner
Profil telah disajikan pada bagian Profil Dewan Komisaris.
His profile is available under the Board of Commissioners’ Profile section.
152 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 155
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Freddy Karyadi
Anggota
Member
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment
Keputusan Rapat Dewan Komisaris tanggal 28 Juni 2024 Board of Commissioners Meeting Resolution dated June 28th, 2024
Masa Jabatan | Term of Office
Mengikuti masa tugas sebagai anggota Dewan Komisaris Same as the term of office as member of the Board of Commissioners
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Komisaris Independen Independent Commissioner
Profil telah disajikan pada bagian Profil Dewan Komisaris.
His profile is available under the Board of Commissioners’ Profile section.
Lina Wijaya
Anggota
Member
Kewarganegaraan
: Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia
: 53 tahun / years
Age
Domisili
: Indonesia / Indonesian
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment
Keputusan Rapat Dewan Komisaris tanggal 19 Juni 2023 Board of Commissioners Meeting Resolution dated June 19th, 2023
Masa Jabatan | Term of Office
9 Agustus 2024 sampai dengan akhir masa jabatan anggota Komite From August 9th, 2024, to the end of term of office of the Audit
Audit yang berasal dari Komisaris Committee members from the Board of Commissioners
Riwayat Pendidikan | Educational Background
Diploma 1 Manajemen Informatika dari Universitas Pancasila Diploma 1 Informatics Management from Pancasila University
Palembang (1991) Palembang (1991)
Riwayat Jabatan | Previous Positions
Bergabung dengan Perseroan (1991) Joined the Company (1991)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Senior Manager Payroll Perseroan (sejak 2020) Senior Manager Payroll of the Company (since 2020)
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 153
Page 156
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Fungsi Nominasi: Nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding the following matters:
1) Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota 1) Composition of members of the Board of Directors
Dewan Komisaris. and/or members of the Board of Commissioners.
2) Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses 2) Policies and criteria needed in the nomination process.
nominasi. 3) Performance evaluation policies for members of the
3) Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ atau Board of Directors and/or members of the Board of
anggota Dewan Komisaris. Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan performance of members of the Board of Directors
tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi. and/or members of the Board of Commissioners based on the
predetermined benchmarks as evaluation material.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding capacity building programs for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Propose candidates who meet the requirements as
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada prospective members of the Board of Directors and/or
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. prospective members of the Board of Commissioners to the
Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
Fungsi Remunerasi: Remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: regarding the following matters:
1) Struktur remunerasi 1) Remuneration structure.
2) Kebijakan remunerasi 2) Remuneration policy
3) Besaran remunerasi 3) Remuneration amount
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assist the Board of Commissioners in assessing performance
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing-masing with the suitability of remuneration received by each member
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or each member of the Board of
Commissioners.
Independensi Independence
Perseroan telah memenuhi syarat independensi sesuai peraturan The Company has met the independence requirements in
yang berlaku di Indonesia, sebagaimana diatur oleh Peraturan OJK accordance with the applicable regulations in Indonesia,
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi as stipulated by OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on
Emiten atau Perusahaan Publik. Dalam melaksanakan tugas Nomination and Remuneration Committee of Listed or Public
dan tanggung jawabnya, seluruh anggota Komite Nominasi dan Companies. In carrying out their duties and responsibilities, all
Remunerasi telah memenuhi seluruh kriteria independensi dan mampu members of the Nomination and Remuneration Committee have
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara independen. met all independence criteria and are able to independently carry
out their duties and responsibilities.
154 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 157
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Surat Pernyataan Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi
Statement of Independence of the Nomination and Remuneration Committee
PT Gunung Raja Paksi Tbk (“Perseroan”)
PERNYATAAN INDEPENDENSI
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Untuk mewujudkan prinsip Good Corporate Governance dalam pemenuhan peraturan perundangan
serta peraturan hukum lainnya, antara lain:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan
Transaksi Benturan Kepentingan
4. Anggaran Dasar Perusahaan
5. Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, beserta setiap kode etik dan kebijakan terkait yang
berlaku di Perseroan
Yang bertanda tangan di bawah ini, Komite Nominasi dan Remunerasi:
1. Jaya Yulianto - Ketua
2. Freddy Karyadi - Anggota
3. Lina Wijaya - Anggota
Menyatakan bahwa masing-masing anggota Komite Nominasi dan Remunerasi, secara pribadi:
Tidak memiliki hubungan afiliasi, hubungan keuangan, hubungan usaha baik secara langsung maupun
tidak langsung, hubungan kepengurusan dan hubungan keluarga dengan anggota Komite Nominasi
dan Remunerasi lainnya, Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang Saham Pengendali serta
Perseroan; tidak memiliki saham Perseroan baik secara langsung maupun tidak langsung; yang dapat
mempengaruhi kemampuan Komite Nominasi dan Remunerasi untuk bertindak secara independen
dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana diatur dalam ketentuan pelaksanaan
Good Corporate Governance.
Demikian Pernyataan Independensi ini diberikan dengan benar dan penuh tanggung jawab.
Bekasi, 16 Desember 2024
Jaya Yulianto
Freddy Karyadi Lina Wijaya
Doc ID: 350875ef44d716789c9c971475f95a0c33392c99
Rapat
Meetings
Sesuai Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014, Komite Nominasi
dan Remunerasi wajib menyelenggarakan rapat secara berkala Pursuant to OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014, the
paling tidak 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Di tahun 2024, Nomination and Remuneration Committee is required to hold
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyelenggarakan meetings regularly at least once every 4 (four) months. In 2024,
3 (tiga) rapat dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: the Nomination and Remuneration Committee held 3 (three)
meetings with the following attendance level:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meeting Attendance
Ketua
Jaya Yulianto 3 3 100
Chairman
Anggota
Freddy Karyadi * 1 1 100
Member
Anggota
Lina Wijaya 1 1 100
Member
Anggota
Ir. Slamet Budi Hartadji, MM ** 3 3 100
Member
* menjabat sejak 25 Juni 2024 / serving since June 25th, 2024
** menjabat hingga 25 Juni 2024 / served until June 25th, 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 155
Page 158
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Pelaksanaan Kegiatan Tahun 2024 Implementation of Activities in 2024
Sesuai Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, sepanjang Pursuant to the Nomination and Remuneration Committee’s
tahun 2024 Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan Charter, in 2024 the Nomination and Remuneration Committee
kegiatan-kegiatan berikut: conducted the following activities:
1. Perencanaan suksesi untuk mempersiapkan pergantian 1. Conducted succession planning to prepare the replacement
posisi Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and Board of Directors.
2. Melakukan pengamatan terhadap performa Perseroan serta 2. Observed the Company’s performance and market
market competitiveness guna menentukan rekomendasi competitiveness to determine recommendations for the
jumlah remunerasi bagi Dewan Komisaris dan Direksi. amount of remuneration for the Board of Commissioners and
Board of Directors.
3. Membahas rekomendasi anggota Dewan Komisaris yang 3. Discussed recommendations for the new member of the
baru serta rekomendasi tantiem untuk Direksi dan Komisaris Board of Commissioners, as well as recommendations
tahun buku 2023 serta gaji/honorarium berikut fasilitas dan regarding tantiem for the Board of Directors and Board of
tunjangan tahun 2024 untuk disampaikan kepada Dewan Commissioners for the 2023 fiscal year, as well as salary/
Komisaris sebagai bahan RUPST. honorarium, facilities, and benefits for 2024 to be submitted
to the Board of Commissioners and discussed in the AGMS.
Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi Programs
Sepanjang 2024, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Throughout 2024, members of the Nomination and Remuneration
mengikuti program pelatihan dan pengembangan kompetensi Committee participated in the following training and competency
sebagai berikut: development programs:
Nama Jabatan Materi Tanggal Penyelenggara
Venue
Name Position Subject Date Organizer
Ketua Telah disajikan pada bagian Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Jaya Yulianto
Chairman Available under the Board of Commissioners’ Competency Development Program section
Anggota Telah disajikan pada bagian Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris
Freddy Karyadi
Member Available under the Board of Commissioners’ Competency Development Program section
Anggota Gratification and 18 September
Lina Wijaya - GRP
Member Whistleblowing System September 18th
Health Talk - Mencegah Masalah Punggung
18 September
Saat Bekerja - EMC Hospital
September 18th
Health Talk – Preventing Back Problems at Work
19 November
Strategic Planning - GRP
November 19th
156 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 159
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sesuai Peraturan OJK No. 35/PJOK.04/2014 tentang Sekretaris Pursuant to OJK Regulation No. 35/PJOK.04/2014 on Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik, Direksi telah Secretary of Listed or Public Companies, the Board of Directors
menunjuk Paulus Khierawan yang berdomisili di Jakarta sebagai had appointed Paulus Khierawan who domiciled in Jakarta as
Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Profil Profile
Paulus Khierawan
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Kewarganegaraan
: Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia
: 37 tahun / years old
Age
Domisili
: Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment
Resolusi Sirkular Sebagai Pengganti Rapat Direksi tanggal 5 Maret Circular Resolution in Lieu of the Board of Directors Meeting on
2021 March 5th, 2021
Riwayat Pendidikan | Educational Background
• Sarjana Hukum dari Universitas Katolik Parahyangan (2010) • Bachelor of Law from Parahyangan Catholic University (2010)
• Profesi Advokat (Peradi, 22 Desember 2011) • Advocate Profession (Peradi, December 22nd, 2011)
• CG Officer Workshop Series Batch 9 (ICSA - 21-23 Februari 2023) • CG Officer Workshop Series Batch 9 (ICSA - Februari 21st-23rd,
2023)
Riwayat Jabatan | Previous Positions
• Senior Legal Manager PT Federal Investindo (2017-2020) • Senior Legal Manager at PT Federal Investindo (2017-2020)
• Senior Manager PT Matahari Putra Prima Tbk (2014-2017) • Senior Manager at PT Matahari Putra Prima Tbk (2014-2017)
• Legal Specialist PT PPP Indonesia (2012-2014) • Legal Specialist at PT PPP Indonesia (2012-2014)
• Legal Associate Law Firm Hermawan Juniarto (2010-2011) • Legal Associate at Law Firm Hermawan Juniarto (2010-2011)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
General Manager Legal Perseroan Januari (sejak 2021) Legal General Manager of the Company (since 2021)
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 157
Page 160
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan adalah sebagai The duties and responsibilities of the Corporate Secretary are as
berikut: follows:
1. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan lembaga 1. Acting as a liaison between the Company and the capital
regulator pasar modal yakni OJK serta Bursa Efek Indonesia, market regulatory institutions, namely OJK and the Indonesia
serta pemangku kepentingan umum lainnya; Stock Exchange, as well as other public stakeholders;
2. Sebagai sumber informasi bagi para Pemegang Saham dan 2. Acting as a source of information for Shareholders and all
seluruh pemangku yang memerlukan informasi-informasi stakeholders who need important information related to the
penting yang berkaitan dengan kegiatan dan perkembangan activities and development of the Company;
Perseroan;
3. Mengikuti perkembangan pasar modal khususnya peraturan 3. Keeping abreast of capital market developments, particularly
perundang-undangan yang berlaku di pasar modal; laws and regulations applicable to the capital market;
4. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan agar 4. Providing input to the Board of Directors of the Company
tindakan korporat yang dilakukan Direksi maupun transaksi to ensure that the corporate actions taken by the Board of
yang dilakukan oleh Perseroan sesuai dengan peraturan dan Directors and transactions carried out by the Company are in
perundangan yang berlaku di pasar modal, anggaran dasar accordance with the rules and regulations applicable in the
Perseroan dan peraturan serta perundangan yang berlaku di capital market, the Articles of Association of the Company
Republik Indonesia; and the rules and regulations applicable in the Republic of
Indonesia;
5. Melaksanakan penyelenggaraan RUPS Perseroan, Rapat 5. Organizing the Company’s GMS, Board of Directors’ Meetings,
Direksi dan Rapat Komisaris dan melakukan penelaahan dari Board of Commissioners’ Meetings, and reviewing the legal
aspek legal atas dokumen transaksi Perseroan; aspects of the Company’s transaction documents;
6. Mengawasi jalannya aplikasi peraturan yang berlaku dengan 6. Overseeing the application of prevailing regulations while
tetap berpedoman pada prinsip GCG; adhering to GCG principles;
7. Menatausahakan serta menyimpan dokumen-dokumen 7. Organizing and safeguarding the Company’s documents; and
Perseroan; dan
8. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau Pemegang 8. Providing services to the public or Shareholders regarding
Saham atas informasi yang dibutuhkan pemodal yang information related to the condition of the Company.
berkaitan dengan kondisi Perseroan.
Pelaksanaan Tugas Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Di tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan tugas In 2024, the Corporate Secretary carried out duties and
dan tanggung jawab sesuai fungsi yang diemban, sebagai berikut: responsibilities as follows:
a. Mengelola keterbukaan informasi kepada masyarakat dan a. Managed information disclosure to the public and internal
internal Perseroan, termasuk pengkinian dan ketersediaan of the Company, including the updating and availability of
informasi dalam situs Web Perseroan; information on the Company’s website;
b. Menjalin komunikasi dengan lembaga terkait pasar modal b. Established communication with capital market related
seperti OJK, BEI, KSEI, BAE, dan lembaga-lembaga terkait institutions such as OJK, IDX, KSEI, BAE, and other related
lainnya; institutions;
c. Membina hubungan dengan komunitas pasar modal untuk c. Maintained relationships with the capital market community
memastikan terpenuhinya aspek keterbukaan; to ensure compliance with disclosure requirements;
d. Melaporkan kewajiban pelaporan dan keterbukaan informasi d. Reported and conducted information disclosure obligations
kepada otoritas regulator terkait; to the relevant regulatory authorities;
e. Memberi masukan kepada Direksi Perseroan untuk e. Provided input to the Board of Directors of the Company in
terpenuhinya peraturan perundang-undangan terkait Pasar the fulfillment of laws and regulations related to the Capital
Modal dan peraturan pelaksanaannya termasuk pelaksanaan Market and its implementing regulations including the
Tata Kelola di Perseroan; implementation of corporate governance in the Company;
f. Menghadiri setiap pelaksanaan Rapat Direksi dan Rapat f. Attended every Board Meeting and Joint Board Meeting,
Gabungan Direksi dan Dewan Komisaris serta membuat dan prepared and documented the Minutes these meetings;
menyimpan Notulen hasil rapat-rapat dimaksud;
g. Memastikan penyusunan Laporan Tahunan 2023 dan g. Ensured the preparation of the 2023 Annual Report and its
pelaporannya kepada publik dan otoritas regulator terkait; reporting to the public and relevant regulatory authorities;
h. Menyiapkan daftar khusus terkait kepemilikan saham Dewan h. Prepared a special register related to the share ownership of
Komisaris, Direksi, dan keluarga masing-masing baik pada the Board of Commissioners, Board of Directors, and their
Perseroan maupun entitas lain. families both in the Company and other entities.
158 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 161
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Selain itu, Sekretaris Perseroan juga menyediakan pelaporan dan In addition, the Corporate Secretary also submitted reports and
keterbukaan informasi sebagai berikut: provided information disclosures, as follows:
Perihal Tanggal Penyampaian
No.
Subject Submission Date
1 Laporan Penunjukan/Perubahan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik Jasa audit atas informasi keuangan 27 Desember 2024
historis Tahunan December 27th, 2024
Report on the Appointment/Change of Public Accountant and/or Public Accounting Firm for Audit Services on Annual
Historical Financial Information
2 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 10 Desember 2024
Request for Clarification from Issuers and Other Public Companies December 10th, 2024
3 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 10 Desember 2024
Monthly Report on Shareholder Registration December 10th, 2024
4 Laporan Hasil Public Expose – Insidentil 9 Desember 2024
Report on the Results of Incidental Public Expose December 9th, 2024
5 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 9 Desember 2024
Request for Clarification from Issuers and Other Public Companies December 9th, 2024
6 Penyampaian Materi Public Expose - Insidentil 5 Desember 2024
Submission of Incidental Public Expose Materials December 5th, 2024
7 Rencana Penyelenggaraan Public Expose - Insidentil 4 Desember 2024
Plan for the Implementation of Incidental Public Expose December 4th, 2024
8 Penjelasan atas Permintaan Penjelasan Bursa 29 November 2024
Explanation in Response to Exchange’s Request for Clarification November 29th, 2024
9 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 13 November 2024
Request for Clarification from Issuers and Other Public Companies November 13th, 2024
10 Penjelasan atas Volatilitas Transaksi 7 November 2024
Explanation on Transaction Volatility November 7th, 2024
11 Pengumuman Jadwal dan Tata Cara Pembagian Pengembalian Dana Pengurangan Modal dengan Penuruan Nilai 8 Oktober 2024
Nominal Saham PT Gunung Raja Paksi Tbk October 8th, 2024
Announcement of Schedule and Procedures for Fund Distribution from Capital Reduction through Decrease in Share
Nominal Value of PT Gunung Raja Paksi Tbk
12 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 8 Oktober 2024
Monthly Report on Shareholder Registration October 8th, 2024
13 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Peraturan 10 Oktober 2024
Request for Clarification from Issuers and Public Companies – Regulation October 10th, 2024
14 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 9 September 2024
Monthly Report on Shareholder Registration September 9th, 2024
15 Perubahan Komite Audit 10 September 2024
Change in Audit Committee September 10th, 2024
16 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 09 Agustus 2024
Request for Clarification from Issuers and Other Public Companies Augut 9th, 2024
17 Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar Biasa 09 Agustus 2024
Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders Augut 9th, 2024
18 Laporan Evaluasi Komite Audit 29 Agustus 2024
Audit Committee Evaluation Report Augut 29th, 2024
19 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 07 Agustus 2024
Monthly Report on Shareholder Registration Augut 7th, 2024
20 Penyampaian Bukti Iklan Persetujuan rencana pengurangan modal dasar, modal ditempatkan dan disetor Perseroan 30 Juli 2024
dengan cara penurunan nilai nominal saham Perseroan. July 30th, 2024
Submission of Advertisement Evidence for the Approval of the Plan to Reduce the Company’s Authorized, Issued, and
Paid-Up Capital through a Decrease in Share Nominal Value
21 Rencana Penyampaian Laporan Keuangan Kuartal II 2024 Diaudit 30 Juli 2024
Planned Submission of Audited Q2 2024 Financial Statements July 30th, 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 159
Page 162
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Perihal Tanggal Penyampaian
No.
Subject Submission Date
22 Penjelasan atas Permintaan Penjelasan Bursa 30 Juli 2024
Explanation in Response to Exchange’s Request for Clarification July 30th, 2024
23 Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar Biasa 29 Juli 2024
Summary of Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders July 29th, 2024
24 Laporan Evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit atas informasi keuangan historis tahunan oleh AP dan 19 Juli 2024
atau KAP July 19th, 2024
Evaluation Report on the Audit Services Provided for Annual Historical Financial Information by the Public Accountant
and/or Public Accounting Firm
25 Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar Biasa 18 Juli 2024
Summary of Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders July 18th, 2024
26 Penjelasan atas Volatilitas Transaksi 12 Juli 2024
Explanation on Transaction Volatility July 12th, 2024
27 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 09 Juli 2024
Notice of the Extraordinary General Meeting of Shareholders July 9th, 2024
28 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 09 Juli 2024
Monthly Report on Shareholder Registration July 9th, 2024
29 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 04 Juli 2024
Notice of the Extraordinary General Meeting of Shareholders July 4th, 2024
30 Penyampaian Perubahan Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 03 Juli 2024
Submission of Changes to the Agenda of the Extraordinary General Meeting of Shareholders July 3rd, 2024
31 Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan 27 Juni 2024
Summary of Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders June 27th, 2024
32 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 19 Juni 2024
Notification of the Planned Extraordinary General Meeting of Shareholders June 19th, 2024
33 Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka 14 Juni 2024
Report on Share Ownership or Any Changes in Share Ownership of Public Company June 14th, 2024
34 Penyampaian Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 10 Juni 2024
Submission of Agenda for the Extraordinary General Meeting of Shareholders June 10th, 2024
35 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 10 Juni 2024
Monthly Report on Shareholder Registration June 10th, 2024
36 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Peraturan 10 Juni 2024
Regulatory Request for Clarification from Issuers and Public Companies June 10th, 2024
37 Penyelesaian proses atas transaksi penjualan saham Perseroan sebesar 76,07% (tujuh puluh enam koma nol tujuh 04 Juni 2024
persen) pada PT Nusantara Baja Profil (NBP), suatu anak perusahaan Perseroan, sebagaimana telah diumumkan June 4th, 2024
dalam Keterbukaan Informasi Perseroan tanggal 21 Maret 2024 yang telah diubah terakhir melalui Perubahan
dan/atau Tambahan Informasi atas Keterbukaan Informasi tanggal 29 April 2024
Completion of the Share Sale Transaction of 76.07% in PT Nusantara Baja Profil (NBP), a subsidiary of the Company,
as previously disclosed in the Company’s Information Disclosure dated 21st March 2024, and most recently amended
through the Additional and/or Amended Information Disclosure dated April 29th, 2024
38 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 03 Juni 2024
Notice of the Annual General Meeting of Shareholders June 3rd, 2024
39 Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar Biasa 31 Mei 2024
Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders May 31st, 2024
40 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 28 Mei 2024
Request for Clarification from Issuers and Other Public Companies May 28th, 2024
41 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 17 Mei 2024
Notification of the Planned Annual General Meeting of Shareholders May 17th, 2024
42 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 10 Mei 2024
Monthly Report on Securities Holder Registration May 10th, 2024
43 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 10 Mei 2024
Request for Clarification from Issuers and Other Public Companies May 10th, 2024
160 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 163
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Perihal Tanggal Penyampaian
No.
Subject Submission Date
44 Penyampaian Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 08 Mei 2024
Submission of Agenda for the Annual General Meeting of Shareholders May 8th, 2024
45 Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Luar Biasa 06 Mei 2024
Summary of Minutes of the Extraordinary General Meeting of Shareholders May 6th, 2024
46 Penyampaian Laporan Keuangan 30 April 2024
Submission of Financial Statements April 30th, 2024
47 Penyampaian Laporan Keberlanjutan 29 April 2024
Submission of Sustainability Report April 30th, 2024
48 Penyampaian Laporan Tahunan 29 April 2024
Submission of Annual Report April 29th, 2024
49 Perubahan dan atau Tambahan Informasi atas Keterbukaan Informasi Kepada Pemegang Saham Terkait Transaksi 29 April 2024
Material PT Gunung Raja Paksi Tbk sehubungan dengan Transaksi Penjualan Saham Pada PT Nusantara Baja Profil. April 29th, 2024
Additional and/or Amended Information Disclosure to Shareholders Related to the Material Transaction of
PT Gunung Raja Paksi Tbk Concerning the Share Sale Transaction in PT Nusantara Baja Profil
50 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 29 April 2024
Request for Clarification from Issuers and Other Public Companies April 29th, 2024
51 Perubahan dan atau Tambahan Informasi atas Keterbukaan Informasi Kepada Pemegang Saham Terkait Transaksi 26 April 2024
Material PT Gunung Raja Paksi Tbk sehubungan dengan Transaksi Penjualan Saham Pada PT Nusantara Baja Profil April 26th, 2024
sebagaimana terlampir.
Additional and/or Amended Information Disclosure to Shareholders Related to the Material Transaction of PT Gunung
Raja Paksi Tbk Concerning the Share Sale Transaction in PT Nusantara Baja Profil, as attached
52 Pemanggilan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 05 April 2024
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) Notice April 05, 2024
53 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 05 April 2024
Monthly Report on Securities Holder Registration April 05, 2024
54 Penjelasan Rencana Pemenuhan Free Float 02 April 2024
Explanation of the Free Float Compliance Plan April 02, 2024
55 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 02 April 2024
Request for Clarification from Issuers and Other Public Companies April 02, 2024
56 Keterbukaan Informasi kepada Pemegang Saham terkait Transaksi Material PT Gunung Raja Paksi Tbk sehubungan 21 Maret 2024
dengan transaksi penjualan saham pada PT Nusantara Baja Profil March 21, 2024
Disclosure of Material Transaction to Shareholders related to the Share Sale Transaction of PT Gunung Raja Paksi Tbk in
PT Nusantara Baja Profil
57 Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa 14 Maret 2024
Notification of the Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) Plan March 14, 2024
58 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Peraturan 08 Maret 2024
Request for Clarification from Issuers and Public Companies in accordance with Regulations March 08, 2024
59 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 08 Maret 2024
Monthly Report on Securities Holder Registration March 08, 2024
60 Penyampaian Informasi Pemenuhan Kewajiban Public Expose - Tahunan 29 Februari 2024
Submission of Information for Fulfillment of Annual Public Expose Obligations February 29, 2024
61 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 15 Februari 2024
Request for Clarification from Issuers and Other Public Companies February 15, 2024
62 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 12 Februari 2024
Monthly Report on Securities Holder Registration February 12, 2024
63 Permintaan Penjelasan Emiten dan Perusahaan Publik Lainnya 12 Februari 2024
Request for Clarification from Issuers and Other Public Companies February 12, 2024
64 Penjelasan Rencana Pemenuhan Free Float 10 Januari 2024
Explanation of the Free Float Compliance Plan January 10, 2024
65 Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 09 Januari 2024
Monthly Report on Securities Holder Registration January 09, 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 161
Page 164
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi Programs
Untuk meningkatkan kemampuan dan pengetahuan dalam To improve his ability and knowledge in performing his function,
menjalankan fungsinya, sepanjang tahun 2024 Sekretaris in 2024 the Corporate Secretary consistently participated in
Perusahaan secara konsisten mengikuti program pelatihan dan training and competency development programs, as follows:
pengembangan kompetensi, sebagai berikut:
Pelatihan Tanggal Lembaga Penyelenggara
Training Date Organizer
Regulatory Framework: Carbon Trading Compliance for Listed 16 Februari 2024 Bursa Efek Indonesia
Company February 16th, 2024 Indonesia Stock Exchange
Sosialiasi Standarisasi Profesi Sekretaris Perusahaan 11 Juni 2024 Indonesia Corporate Secretary Association
Dissemination of Corporate Secretary Profession Standardization June 11th, 2024
Sosialisasi POJK No. 26/2023 tentang Pengguna Standar Akuntansi 13 Juni 2024 Otoritas Jasa Keuangan
Keuangan Internasional di Pasar Modal; POJK No. 29/2023 tentang June 13th, 2024 Financial Services Authority
Pembelian Kembali Saham yang Dikeluarkan Oleh Perusahaan
Terbuka; dan POJK No. 4/2024 tentang Laporan Kepemilikan atau
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka dan
Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham Perusahaan Terbuka
Dissemination of OJK Regulation No. 26/2023 on the Use of
International Financial Reporting Standards in the Capital Market;
OJK Regulation No. 29/2023 on Buyback of Shares Issued by Public
Companies; and OJK Regulation No. 4/2024 on Reports of Share
Ownership or Any Changes in Share Ownership of Public Companies
and Reports on Activities of Pledging Shares of Public Companies.
Webinar Series Part II: Setting Your Sail on the Indonesia Carbon 27 Juni 2024 Bursa Efek Indonesia
Trading Ecosystem June 27th, 2024 Indonesia Stock Exchange
Webinar Series Part IV: Setting Your Sail on the Indonesia Carbon 12 Desember 2024 Bursa Efek Indonesia
Trading Ecosystem December 12th, 2024 Indonesia Stock Exchange
Audit Internal
Internal Audit
Audit Internal merupakan organ pendukung dalam Perseroan Internal Audit is a supporting function within the Company that
yang bekerja secara objektif dan independen dalam menjalankan operates objectively and independently in carrying out assurance
kegiatan assurance dan konsultansi serta bertugas untuk and consulting activities. It is tasked with assisting the President
membantu Direktur Utama dan Komite Audit dalam mengevaluasi Director and the Audit Committee in evaluating and enhancing
serta meningkatkan efektivitas pengelolaan risiko, sistem the effectiveness of risk management, internal control systems,
pengendalian internal, proses tata kelola perusahaan dan corporate governance processes, and fraud prevention efforts in
pencegahan terhadap potensi kecurangan (fraud) dalam the execution of activities and the achievement of the Company’s
pelaksanaan kegiatan serta pencapaian tujuan perusahaan. objectives.
Pembentukan dan keberadaan Audit Internal di Perseroan The establishment and existence of the Internal Audit
mengacu pada ketentuan Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 function within the Company are based on the provisions of
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit 13. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on Internal Audit Unit
Audit Internal. Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, Audit Establishment and Charter Preparation Guideline. In performing
Internal berpedoman pada Piagam Audit Internal (Audit Charter) its duties and responsibilities, Internal Audit refers to the Internal
No. GSG.IA.PRO.003 yang telah disahkan oleh Direktur Utama Audit Charter No. GSG.IA.PRO.003, which was approved by the
pada tanggal 23 November 2020. President Director on November 23rd, 2020.
162 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 165
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Audit Internal secara struktural dikepalai oleh Kepala Audit The Internal Audit Unit is led by the Head of Internal Audit,
Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Presiden Direktur who is appointed and dismissed by the President Director
atas persetujuan Dewan Komisaris berdasarkan rekomendasi dari with the approval of the Board of Commissioners, based on
Komite Audit. Pengangkatan, pemberhentian, dan penggantian recommendations from the Audit Committee. The appointment,
Kepala Audit Internal dilaksanakan berlandaskan pada Pasal 5 dismissal, and replacement of the Head of Internal Audit are
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 dan carried out based on Article 5 of the Financial Services Authority
diberitahukan kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Regulation No. 56/POJK.04/2015 and must be reported to the
Financial Services Authority (OJK).
Profil Kepala Audit Internal Internal Audit Head’s Profile
Vina Larasati Mozes
Kepala Audit Internal
Internal Audit Head
Kewarganegaraan
: Indonesia / Indonesian
Citizenship
Usia
: 32 tahun / years old
Age
Domisili
: Indonesia
Domicile
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis for Appointment
Surat Keputusan Direksi No. 002/GRP/HR/SK-PROMOSI/IV/2023 The Board of Directors’ Decree No. 002/GRP/HR/SK-PROMOSI/IV/2023
Riwayat Pendidikan | Educational Background
• Sarjana Akuntansi dari Universitas Bina Nusantara (2014) • Bachelor of Accounting from Bina Nusantara University (2014)
• Qualified Internal Auditor (QIA) (2023) • Qualified Internal Auditor (QIA) (2023)
Riwayat Jabatan | Previous Positions
• Akuntan Fortune Star Indonesia (2014-2015) • Accountant at Fortune Star Indonesia (2014-2015)
• Associate EY Indonesia (2015-2016) • Associate at EY Indonesia (2015-2016)
• Audit Internal Senior Aeon Credit Service Indonesia (2016-2017) • Senior Internal Audit at Aeon Credit Service Indonesia (2016-2017)
• Senior Associate PwC Indonesia (2017-2020) • Senior Associate of PwC Indonesia (2017-2020)
Rangkap Jabatan | Concurrent Positions
Tidak ada None
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Berdasarkan Piagam Audit Internal perusahaan, Audit Internal Based on the Company’s Internal Audit Charter, the Internal Audit
memiliki tugas dan tanggung jawab utama sebagai berikut: function has the following main duties and responsibilities:
1. Mengevaluasi efektivitas dan kecukupan pengendalian 1. Evaluating the effectiveness and adequacy of the Company’s
internal yang dijalankan Perusahaan; internal controls;
2. Mengevaluasi efektivitas dan kecukupan manajemen risiko 2. Assessing the effectiveness and adequacy of the Company’s
yang dijalankan Perusahaan; dan risk management practices; and
3. Mengevaluasi efektivitas dan kecukupan penilaian perusahaan 3. Reviewing the effectiveness and adequacy of the Company’s
atas tata kelola perusahaan dan kesinambungannya. corporate governance and sustainability assessments.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 163
Page 166
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Laporan Pelaksanaan Kegiatan Audit Internal Internal Audit Activities Report
Selama tahun 2024, pelaksanaan kegiatan audit internal dilakukan Throughout 2024, internal audit activities were carried out in
dengan mengacu pada Program Kerja Audit Tahunan 2024 yang accordance with the 2024 Annual Audit Work Program, which
telah mendapat Persetujuan Presiden Direktur dan Komite Audit. had been approved by the President Director and the Audit
Rencana audit berbasis risiko yang awalnya statis menjadi lebih Committee. The audit plan, initially static, was adjusted to
dinamis menyesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan Perseroan become more dynamic, adapting to the Company’s evolving
serta untuk memenuhi kebutuhan Dewan Komisaris dan/atau conditions and needs, while also addressing the requirements of
Direksi. the Board of Commissioners and/or the Board of Directors.
Sepanjang 2024, Audit Internal telah melakukan 4 (empat) In 2024, Internal Audit conducted 4 (four) audit activities across
aktivitas audit di divisi/departemen yang melingkupi audit divisions and departments, covering operational and compliance
terhadap operasional dan kepatuhan. Audit Internal juga audits. Internal Audit also monitored the process and follow-up
melaksanakan proses monitoring dan tindak lanjut implementasi of audit recommendations for activities conducted in the current
dari rekomendasi audit untuk aktivitas audit yang dilakukan pada and previous years. Summaries of findings, recommendations,
tahun berjalan dan tahun sebelumnya. Secara periodik, ringkasan and follow-up results were reported periodically and directly to
dari temuan, rekomendasi, dan hasil tindak lanjut dilaporkan the Board of Directors and the Audit Committee.
secara langsung kepada Direksi dan juga Komite Audit.
Tak hanya itu, sepanjang tahun 2024, Audit Internal mengadakan In addition, throughout 2024, Internal Audit held 4 (four) meetings
rapat dengan Dewan Komisaris sebanyak 4 (empat) kali, Direksi with the Board of Commissioners, 4 (four) meetings with the
sebanyak 4 (empat) kali, dan Komite Audit sebanyak 6 (enam) Board of Directors, and 6 (six) meetings with the Audit Committee.
kali. Adapun Program Kerja Audit yang telah diselesaikan selama Moreover, the Audit Work Programs completed in 2024 were as
tahun 2024 adalah sebagai berikut: follows:
Aktivitas Keterangan
Activity Description
Regular Audit/Audit Tambahan Audit Departemen General Affairs
Regular Audit/Additional Audit Audit of the General Affairs Department
Audit Departemen General Affairs
Audit of the General Affairs Department
Audit Departemen Proses Procurement
Audit of the Procurement Process Department
Audit atas Proses Inventory Gudang Utama dan Sub-Gudang
Audit of the Main Warehouse and Sub-Warehouse Inventory Process
Audit Atas Pembelian Scrap
Audit of Scrap Purchase
Konsultansi Penjualan Waste
Consultancy Waste Sales
Reviu Prosedur Prosedur Kebijakan Pemberian Fasilitas Entertainment Internal Perusahaan
Procedure Review Internal Company Entertainment Facility Policy Procedure
Pembaharuan Pedoman Pengendalian Gratifikasi
Guidelines on Gratification Control Update
Pembaharuan Prosedur Whistleblowing System
Whistleblowing System Procedure Update
Kebijakan Anti Korupsi
Anti-Corruption Policy
Tindak Lanjut Hasil Audit Tindak Lanjut Hasil Audit setiap kuartal
Follow-up on Audit Results Quarterly Follow-up on Audit Results
164 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 167
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Program Pelatihan dan Pengembangan Training and Competency Development
Kompetensi Programs
Sepanjang tahun 2024, Audit Internal secara konsisten mengikuti Throughout 2024, Internal Audit consistently participated in
berbagai program pelatihan dan pengembangan kompetensi, training and competency development programs, as follows:
sebagai berikut:
Topik Pelatihan Penyelenggara Tanggal
Training Topic Organizer Date
04 Januari
PMS 2023 GRP
January 4th
19 Maret
Material Transfer System Jenny Maresta T Samosir
March 19th
17 Juli
Socialization - Career Planning Questionnaire GRP
July 17th
27 Agustus
Environmental, Social, and Governance (ESG) GRP
August 27th
Socialization - KPI Submission 28 Agustus
GRP
August 28th
Astra International X GRP 11 September
GRP
September 11th
Lingkungan Hidup DLH Jawa Barat 23 Oktober
Environment October 23rd
Strategic Planning 19 November
GRP
November 19th
04 Desember
Workshop IFC International Finance Corporation
December 4th
Ergonomi Kerja 17 Desember
GRP
Work Ergonomics December 17th
19 Desember
Executive Development Program - Presentation Skill PT Sandika Darsa Lentera Raya
December 19th
Pengendalian Internal
Internal Control
Sistem pengendalian internal berfungsi sebagai pencegah The internal control system acts as a deterrent to fraud within
terjadinya kecurangan (fraud) dalam proses bisnis Perseroan. the Company’s business processes. For the Company, the Internal
Bagi Perseroan, Sistem pengendalian Internal merupakan proses Control System is an ongoing process that unifies actions and
penyatuan tindakan serta kegiatan secara berkesinambungan baik activities by both management and employees to ensure the
oleh manajemen Perseroan maupun pegawai untuk memberikan achievement of objectives through effective and efficient
keyakinan atas tercapainya tujuan melalui kinerja yang efektif dan performance, reliable financial reporting, safeguarding of assets,
efisien, keandalan pelaporan keuangan, pengamanan aset, serta and compliance with laws and regulations.
ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan.
Sistem Pengendalian Keuangan dan Financial and Operational Control System
Operasional
Sistem pengendalian keuangan diterapkan Perseroan dengan cara The financial control system is implemented by the Company
menyediakan informasi keuangan bagi setiap tingkatan manajemen, to provide financial information to each level of management,
para Pemegang Saham, serta pemangku kepentingan yang dijadikan shareholders, and stakeholders, serving as a basis for economic
dasar pengambilan keputusan ekonomi. Sistem ini dapat digunakan decision-making. This system enables management to plan and
oleh manajemen untuk merencanakan dan mengendalikan operasi control the Company’s operations. Meanwhile, the operational
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 165
Page 168
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Perseroan. Sementara itu, sistem pengendalian operasional control system is implemented through policies and procedures
dilakukan dengan cara menerapkan kebijakan dan prosedur yang designed to achieve goals and targets, ensure accurate financial
secara langsung digunakan untuk mencapai sasaran dan target reporting, and ensure compliance with laws and regulations.
serta menjamin atau menyediakan laporan keuangan yang tepat
serta menjamin ditaatinya atau dipatuhinya hukum dan peraturan.
Kerangka Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Framework
Perseroan memiliki sistem pengendalian internal yang sesuai The Company has established an internal control system in
dengan kerangka kerja berdasarkan ketentuan dan peraturan accordance with the framework based on applicable rules
yang berlaku, di antaranya Committee of Sponsoring Organizations and regulations, including the Committee of Sponsoring
of the Treadway Commission (COSO). Menurut COSO, sistem Organizations of the Treadway Commission (COSO). According to
pengendalian intern merupakan proses yang melibatkan Dewan COSO, the internal control system is a process that involves the
Komisaris, Direksi, serta personil lainnya. Hal ini sejalan dengan Board of Commissioners, Board of Directors, and other personnel.
sistem pengendalian internal yang ada di Perseroan yang terus This is in line with the internal control system in the Company
membangun sistem pengendalian organisasi dengan melibatkan which continues to build an organizational control system by
seluruh sumber daya yang ada. involving all available resources.
Perseroan berpendapat bahwa sistem pengendalian internal The Company believes that the internal control system is designed
bertujuan untuk memberikan keyakinan memadai tentang to provide reasonable assurance regarding the achievement of
pencapaian tiga tujuan berikut ini: the following three objectives:
1. Efektivitas dan efisiensi operasi; 1. Effectiveness and efficiency of operations;
2. Keandalan pelaporan keuangan; dan 2. Reliability of financial reporting; and
3. Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku. 3. Compliance with applicable laws and regulations.
Komponen sistem pengendalian internal di lingkungan Perseroan The components of the internal control system within the
terdiri dari: Company are as follows:
1. Lingkungan pengendalian yang meliputi integritas, nilai 1. The control environment, which includes the integrity, ethical
etik, dan kompetensi dari orang dan entitas, filosofi values, and competence of people and entities; management
manajemen dan gaya operasi, cara manajemen memberikan philosophy and operating style; and the way management
otoritas dan tanggung jawab serta mengorganisasikan dan assigns authority and responsibility, as well as organizes and
mengembangkan bisnis sesuai dengan arahan manajemen. develops the business in line with management direction.
2. Penilaian risiko yang bertujuan untuk mengindentifikasi, 2. Risk assessment aimed at identifying, analyzing, and
menganalisis, dan mengelola risiko-risiko yang berkaitan managing risks associated with the Company’s business
dengan berbagai aktivitas bisnis Perseroan. activities.
3. Aktivitas pengendalian yang senantiasa dilakukan dalam 3. Ongoing control activities in determining the policies and
menentukan kebijakan-kebijakan dan prosedur-prosedur procedures established by management to help ensure that
yang ditetapkan oleh manajemen untuk membantu the Company’s business objectives are achieved.
memastikan bahwa tujuan bisnis Perseroan tercapai.
4. Informasi dan komunikasi yang memungkinkan orang atau 4. Information and communications that enable individuals or
entitas, memperoleh dan bertukar informasi yang diperlukan entities to obtain and exchange the information necessary to
untuk melaksanakan, mengelola, dan mengendalikan conduct, manage, and control the Company’s operations.
operasional Perseroan.
5. Pemantauan dengan tujuan untuk menilai mutu kinerja 5. Monitoring aimed at assessing the quality of the Company’s
Perseroan. Hal ini dijalankan melalui aktivitas pemantauan performance, carried out through continuous monitoring
yang terus-menerus, evaluasi yang terpisah atau kombinasi activities, separate evaluations, or a combination of both.
dari keduanya.
Efektivitas Sistem Pengendalian Internal Effectiveness of the Internal Control
System
Perseroan meyakini bahwa sistem pengendalian internal yang The Company believes that an effective internal control system
efektif dimulai dengan kepatuhan terhadap standar-standar begins with compliance with the Company’s standards of
perilaku etika yang belaku di Perseroan, baik dalam bentuk lisan ethical conduct, both oral and written. Given the importance
maupun tulisan. Mengingat pentingnya sistem pengendalian of the internal control system to the continuity of its business,
internal dalam kelangsungan usaha suatu bisnis, maka Perseroan the Company requires an effective internal control system to
mewajibkan adanya sistem pengendalian Internal yang efektif safeguard its assets and investments and conducts periodic
guna mengamankan aset dan investasi Perseroan serta evaluation.
melakukan pengujian secara berkala.
166 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 169
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Pengujian sistem pengendalian internal Perseroan dilakukan The evaluation of the Company’s internal control system is
dalam rangka melihat tingkat efektivitasnya yang meliputi: conducted to assess its effectiveness, and includes the following:
A. Pengujian Pengendalian Lingkungan. A. Control Environment Evaluation.
Pengujian pengendalian lingkungan dilakukan untuk Control Environment evaluation is performed to provide
memberikan keyakinan yang memadai bahwa lingkungan reasonable assurance that the organization’s environment
organisasi mendukung sistem pengendalian internal dan supports the internal control system and prudent
praktik manajemen yang cermat. Pengujian ini penting karena management practices. This evaluation is important because
pengendalian lingkungan memengaruhi komponenkomponen the control environment affects other components of the
sistem pengendalian internal lainnya. internal control system.
Pokok-pokok pengujian pengendalian lingkungan yang The key points of control environment evaluation are as
dilakukan meliputi: follows:
1. Integritas dan etika; 1. Integrity and ethics;
2. Komitmen terhadap kompetensi; 2. Commitment to competence
3. Gaya operasi dan filosofi manajemen; 3. Operating style and management philosophy;
4. Struktur organisasi; 4. Organizational structure;
5. Tanggung jawab dan wewenang; 5. Responsibility and authority;
6. Kebijakan dan praktik sumber daya manusia; serta 6. Human resource policies and practices; and
7. Kegiatan pengawasan di seluruh unit kerja dan kantor 7. The adequacy of the supervisory activities in all work
pusat yang cukup memadai. units and the head office.
B. Pengujian atas Penilaian Risiko B. Risk Assessment Evaluation
Pengujian atas penilaian risiko ini bertujuan untuk membantu The purpose of the risk assessment evaluation is to assist the
pimpinan unit kerja dan penilai lainnya dalam menentukan head of the work unit and other assessors in evaluating the
seberapa baik pengendalian internal unit kerja, khususnya design and effectiveness of the work unit’s internal controls,
yang berkaitan dengan penilaian risiko yang telah didesain, particularly those related to risk assessment, and to identify
dan berfungsi serta untuk membantu menentukan hal-hal areas for improvement.
yang memerlukan perbaikan.
Alat untuk melakukan pengujian ini adalah berupa The tool used for this evaluation consists of factors that
faktor-faktor yang merupakan hal-hal penting yang represent key elements within it. These factors are designed
terkandung di dalamnya. Faktor-faktor tersebut adalah untuk to help users assess whether an internal control, particularly
membantu pengguna dalam mempertimbangkan apakah those related to risk assessment, is functioning effectively. It
suatu pengendalian internal khususnya yang berkaitan is also important to consider these factors in relation to their
dengan penilaian risiko telah berjalan secara efektif atau application based on the specific circumstances, potential
tidak. Perlu dipertimbangkan pula faktor-faktor tersebut weaknesses in existing controls, and the extent to which
dalam kaitannya dengan aplikasi masing-masing faktor sesuai these factors impact the achievement of the organization’s
dengan keadaan, kemungkinan kelemahan pengendalian yang vision, mission, goals, and objectives.
ada, dan sejauh mana faktor-faktor tersebut mempengaruhi
pencapaian visi, misi, tujuan, dan sasaran organisasi.
Dari pokok-pokok atas penilaian risiko, baik penetapan tujuan Based on the key points of the risk assessment, including the
Perseroan; penetapan tujuan operasional; identifikasi risiko; establishment of the Company’s objectives, operational goals,
analisis risiko dan pengelolaan risiko akibat perubahan unit kerja risk identification, risk analysis, and the management of risks
yang telah dilakukan pengujiannya, menurut pendapat Audit resulting from changes in work units that have been evaluated,
Internal dinilai cukup memadai. Internal Audit considers them to be sufficiently adequate.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Kecukupan Sistem Pengendalian and Directors on the Adequacy of the
Internal Internal Control System
Berdasarkan hasil penilaian atas sistem pengendalian internal Based on the assessment of the Company’s internal control
Perseroan pada tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi system in 2024, the Board of Commissioners and Board of
berpandangan bahwa tidak terdapat masalah yang material Directors firmly believe that no material issues exist regarding
berkaitan dengan pengendalian internal dan operasi. Sistem internal control and operations. The Company’s internal control
pengendalian internal Perseroan secara prinsip dasar telah system is, in principle, adequate to support its operations and
memadai atas kegiatan operasi dan bisnis yang dijalankan. business activities.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 167
Page 170
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Manajemen Risiko
Risk Management
Dalam menjalankan kegiatan usaha, Perseroan selalu menyadari In carrying out its business activities, the Company remains
yang melekat (inheren) pada setiap kegiatan Perseroan, baik mindful of the risks inherent in each of its operations, including
dalam segi finansial maupun operasional yang semakin kompleks, financial and operational complexities, compliance with applicable
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku serta kegiatan- regulations, and efforts to achieve its strategic objectives. The
kegiatan dalam rangka pencapaian tujuan strategis Perseroan. Company implements risk management by establishing policies
Perseroan melaksanakan aktivitas manajemen risiko dengan and procedures to ensure that risk governance is conducted
membuat kebijakan dan prosedur untuk memastikan tata kelola effectively and efficiently. This approach aims to optimally
kegiatan manajemen risiko berjalan dengan efektif dan efisien untuk manage risks, establish appropriate mitigation measures, and
mengelola risiko secara optimal, menetapkan langkah mitigasi follow up to reduce both the likelihood of risks occurring and their
yang tepat, serta melakukan tindak lanjut guna mengurangi potensi potential impact on the Company.
terjadinya risiko dan dampak kerugian bagi Perseroan.
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang dilakukan The Company implements its risk management system through
dengan beberapa langkah yaitu: the following steps:
1. Mengidentifikasi, menganalisa serta mengevaluasi risiko- 1. Identifying, analyzing and evaluating the risks faced by the
risiko yang dihadapi Perseroan; Company;
2. Menyusun rancangan penanganan risiko dan strategi untuk 2. Developing risk management plans and strategies to manage
mengelola risiko-risiko utama Perseroan; the Company’s key risks;
3. Melakukan monitoring dan mengukur tingkat risiko lanjutan 3. Monitoring and measuring residual risk after controls have
setelah penanganan atau pengendalian risiko dilakukan. been implemented or risks have been addressed.
Selain langkah-langkah di atas, dalam melaksanakan manajemen In addition, when carrying out risk management, the Company
risiko Perseroan juga memperhatikan beberapa hal sebagai also considers the following matters:
berikut:
1. Pengawasan yang aktif dari Dewan Komisaris dan Direksi atas 1. Active oversight by the Board of Commissioners and the
seluruh kinerja dan aktivitas Perseroan; Board of Directors on the Company’s performance and
activities;
2. Melakukan evaluasi, pembaharuan dan pengadaan kebijakan- 2. Evaluating, updating, and establishing policies, regulations,
kebijakan, peraturan dan Standard Operating Procedure (SOP); and Standard Operating Procedures (SOPs);
3. Melakukan identifikasi, pengukuran, serta pemantauan 3. Identifying, measuring, and monitoring potential risks faced
potensi-potensi risiko yang dihadapi oleh Perseroan; dan by the Company; and
4. Penerapan sistem informasi manajemen untuk mendukung 4. Implementation of a management information system to
efektivitas dan efisiensi kegiatan usaha Perseroan. support the effectiveness and efficiency of the Company’s
business activities.
Jenis Risiko, Pengelolaan dan Mitigasinya Types of Risks, Management, and Mitigation
Adapun risiko-risiko yang dihadapi Perseroan pada tahun 2024 The risks faced by the Company in 2024, along with their
serta upaya untuk mengelola dan memitigasi risiko tersebut management and mitigation efforts, were as follows:
dapat disampaikan sebagai berikut:
Risiko yang Dihadapi Dampak Mitigasi Risiko
Types of Risk Impact Risk Mitigation
Risiko Ketersediaan Pasokan Operasi Perseroan sangat bergantung pada ketersediaan Manajemen melakukan monitoring harian atas kegiatan
Bahan Baku dan Energi bahan baku dan energi, antara lain scrab Baja, produk rantai pasok Perseroan, menjalin komunikasi yang
setengah jadi, seperti slab Baja, billet Baja, gas alam intensif dengan pihak supplier untuk meningkatkan
dan listrik. Perseroan bergantung pada pihak lain efektivitas manajemen supplier dan perbaikan sistem
dalam ketersediaan hal-hal tersebut. Di samping itu informasi manajemen, serta mengatur kedatangan bahan
ketersediaan bahan baku dan sumber daya energi, baku (pola pengadaan) agar pengelolaan rantai pasok
harga bahan baku dan sumber daya energi cenderung berjalan lancar dan dapat memenuhi target Perseroan.
bersifat tidak stabil. Gangguan dalam pasokan bahan Sedangkan kebutuhan sumber daya energi Perseroan
baku atau sumber energi dapat menyebabkan Perseroan telah tercukupi dengan kerjasama strategis dengan
membayar harga lebih tinggi untuk memperoleh bahan penyedia sumber energi dalam negeri.
baku atau energi dari pemasok lain. Setiap kenaikan
harga untuk bahan baku atau energi dapat meningkatkan
biaya serta menurunkan laba Perseroan.
168 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 171
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Risiko yang Dihadapi Dampak Mitigasi Risiko
Types of Risk Impact Risk Mitigation
Risk of Availability of Raw Materials The Company’s operations are highly dependent on The management conducts daily monitoring of the
and Energy Supply the availability of raw materials and energy, including Company’s supply chain activities, fosters intensive
steel scrap, semi-finished products such as steel slabs communication with suppliers to enhance supplier
and billets, natural gas, and electricity. The Company management and information systems, and organizes the
relies on external parties for the availability of these timely arrival of raw materials (procurement patterns) to
resources. In addition to the potential scarcity of raw ensure smooth supply chain operations and achievement
materials and energy, their prices tend to be volatile. of the Company’s targets. Regarding energy resource
Disruptions in the supply of raw materials or energy may needs, these are met through strategic partnerships with
force the Company to pay higher prices to source these domestic energy providers.
resources from other suppliers. Any increase in the
prices of raw materials or energy could raise costs and
reduce the Company’s profitability.
Risiko Harga Harga produk baja dipengaruhi oleh banyak faktor, Kebijakan Perseroan untuk meminimalkan risiko yang
termasuk permintaan, kapasitas produksi di seluruh berasal dari fluktuasi harga baja dengan menegosiasikan
dunia, tingkat pemanfaatan kapasitas, biaya bahan harga yang dapat memberikan marjin yang memadai
mentah, biaya energi, nilai tukar, hambatan-hambatan dengan pelanggan.
perdagangan, dan perbaikan dalam proses pembuatan
baja. Harga baja yang telah mengalami fluktuasi
di masa depan dapat mengalami fluktuasi yang
signifikan sebagai hasil dari hal tersebut dan faktor
di atas lainnya, yang banyak berada di luar kendali
Perseroan. Penurunan harga baja dapat memberikan
dampak yang negatif pada hasil operasi Perseroan.
Risk of Price The prices of steel products are affected by various The Company’s policy to minimize exposure to
factors, including demand, global production capacity, fluctuations in steel prices is to negotiate prices with
capacity utilization rates, raw material costs, energy customers that ensure adequate margins.
costs, currency exchange rates, trade barriers, and
advancements in the steelmaking process. Steel prices,
which have fluctuated in the past, may continue to
fluctuate significantly in the future due to these and
other factors, many of which are beyond the Company’s
control. A decline in steel prices could adversely affect
the Company’s operational results.
Risiko Mata Uang Asing Risiko mata uang asing adalah risiko bahwa nilai Perseroan secara aktif memonitor fluktuasi mata
wajar atau arus kas masa depan dari suatu eksposur uang asing guna meminimalkan risiko nilai tukar
akan berfluktuasi karena perubahan nilai tukar mata mata uang asing. Untuk transaksi dalam mata uang
uang asing. Sebagai akibat transaksi yang dilakukan Rupiah, Perseroan memiliki penjualan lokal yang dapat
dengan pembeli dan penjual dari luar negeri, laporan memberikan lindung nilai alamiah yang terbatas terhadap
posisi keuangan Perseroan dapat dipengaruhi secara eksposur fluktuasi nilai tukar.
signifikan oleh perubahan nilai tukar Dolar AS/Rupiah.
Foreign Currency Risk Foreign currency risk is the risk that the fair value or The Company actively monitors foreign currency
future cash flows of an exposure will fluctuate due fluctuations to minimize foreign exchange risk. For
to changes in foreign exchange rates. As a result of transactions denominated in Rupiah, the Company has
transactions with overseas buyers and sellers, the local sales, which provide a limited natural hedge against
Company’s statement of financial position may be exposure to exchange rate fluctuations.
significantly affected by fluctuations in the US Dollar/
Rupiah exchange rate.
Risiko Produksi Terdapat banyak faktor yang mempengaruhi proses Untuk melindungi terhadap risiko tersebut, Perseroan
produksi Perseroan. Seperti ketersediaan bahan secara aktif mengasuransikan asset-asetnya disamping
baku, kondisi mesin dan pabrik, serta tenaga ahli tindakan pencegahan agar insiden-insiden di atas tidak
yang dibutuhkan. Perseroan menghadapi risiko terjadi serta penanganan insiden yang memadai.
yang melekat dalam pengoperasian fasilitas seperti
ledakan, kebakaran, dan insiden industri lainnya seperti
kerusakan peralatan atau mesin.
Production Risk The Company’s production process is affected by several To mitigate such risks, the Company actively insures its
factors, including the availability of raw materials, the assets, in addition to implementing preventive measures
condition of machinery and plants, and the availability of to avoid these events and taking appropriate action in the
skilled labor. The Company also faces risks inherent in event of an incident. The Company also conducts repairs,
operating facilities, such as explosions, fires, and other maintenance, and upgrades to production assets using
industrial incidents, including equipment or machinery new technology.
malfunctions.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 169
Page 172
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Risiko yang Dihadapi Dampak Mitigasi Risiko
Types of Risk Impact Risk Mitigation
Risiko Penurunan Nilai Persediaan Perseroan membeli bahan baku berdasarkan perkiraan Persediaan diukur berdasarkan biaya produksi atau
permintaan dari pelanggan. Beberapa faktor seperti nilai realisasi bersih, mana yang lebih rendah. Dengan
pertumbuhan ekonomi yang tidak stabil, fluktuasi demikian pencadangan penurunan nilai persediaan
permintaan dari pelanggan, pergerakan harga baja dievaluasi secara berkala sehingga hal ini dapat
dunia dan faktor-faktor lainnya dapat menyebabkan memengaruhi profitabilitas dan kinerja keuangan
penumpukan persediaan. Perseroan. Perseroan memonitor secara ketat tingkat
persediaan sehingga diyakini dapat mengurangi risiko
persediaan tersebut.
Risk of Inventory Impairment The Company purchases raw materials based on Inventories are measured at the lower of cost of
estimated customer demand. Several factors, such as production or net realizable value. Accordingly, the
unstable economic growth, fluctuations in customer provision for inventory impairment is evaluated
demand, movements in global steel prices, and other periodically, which may affect the Company’s profitability
variables, may lead to an inventory buildup. and financial performance. The Company closely
monitors inventory levels to mitigate such risks.
Risiko Perpanjangan Lisensi Kualitas produk Perseroan yang bersaing dengan Perseroan secara terus menerus memastikan kualitas
Produk pesaing ditentukan dalam standar spesifikasi material produk serta sistem manajemen dengan melakukan
lokal maupun international. Perseroan telah memiliki pengawasan secara internal dan eksternal, melakukan
berbagai sertifikasi standar sistem manajemen seperti kalibrasi terhadap peralatan, melakukan perbaikan
ISO, OHSAS, Sertifikasi SNI, sertifikasi akreditasi terhadap penemuan kesalahan yang bersifat minor
laboratorium penguji serta sertifkasi material khusus maupun mayor yang berada pada seluruh area Perseroan.
perkapalan. Sertifikasi yang didapatkan Perseroan Perseroan juga melakukan secara konsisten melakukan
memiliki masa tempo dan akan diperpanjang masa penyempurnaan standar operasional jika ditemukan
berlakunya sesuai dengan aturan badan sertifikasi yang temuan-temuan yang menghambat efektivitas dan
menerbitkan. efisiensi kerja Perseroan.
Tidak diperpanjangnya sertifikasi-sertifikasi tersebut
akibat kegagalan dalam mengikuti aturan dan standar
dapat menjadi risiko Perseroan dalam menjalankan
usaha dan bersaing dengan para pesaing dan akan
mempengaruhi penjualan produk Perseroan.
Product License Renewal Risk The quality of the Company’s competitive products is The Company consistently ensures product quality and
determined by both local and international material the effectiveness of its management system through
specification standards. The Company has obtained both internal and external supervision, equipment
various management system certifications, including calibration, and the repair of both minor and major issues
ISO, OHSAS, SNI, testing laboratory accreditation, across all areas. In addition, the Company continuously
and shipping-specific material certifications. These improves operational standards whenever findings
certifications have expiration dates and are renewed suggest that the effectiveness and efficiency of its
in accordance with the requirements of the issuing operations are hindered.
certification bodies.
Failure to renew these certifications due to non-
compliance with the rules and standards may pose
a risk to the Company’s business operations and
competitiveness, potentially impacting product sales.
Risiko Investasi atau Aksi Korporasi Perseroan terus berupaya meningkatkan kapasitas Perusahaan mengoptimalkan usahanya dalam
produksi, kualitas produk serta efisiensi biaya negosiasi syarat komersial dan pendanaan, merekrut
operasional dengan melakukan berbagai modernisasi dan mempertahankan karyawan dan tenaga ahli
fasilitas produksi yang terbagi dalam rencana jangka untuk melaksanakan rencana Perseroan, melakukan
pendek maupun jangka panjang. Namun demikian pengawasan secara teknis, konstruksi dan operasional
rencana modernisasi fasilitas produksi Perseroan untuk mengontrol biaya dan mencegah keterlambatan
mungkin tidak sesuai rencana sehingga terjadi pekerjaan serta mengurangi kemungkinan pengeluaran
pengeluaran biaya yang lebih besar atau tidak tepat yang lebih besar dari rencana.
waktu.
Investment or Corporate Action The Company is committed to increasing production The Company optimizes its efforts by negotiating
Risk capacity, product quality, and operational cost favorable commercial and financing terms, recruiting
efficiency through ongoing modernization of its and retaining skilled employees and experts to execute
production facilities, which are outlined in both business plans, and conducting technical, construction,
short-term and long-term plans. However, the and operational supervision to control costs, prevent
modernization efforts may face challenges, potentially delays, and minimize the risk of exceeding budgeted
leading to higher costs or delays in completion. expenditures.
170 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 173
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Evaluasi Pelaksanaan Manajemen Evaluation of Risk Management
Risiko dan Pernyataan Direksi Implementation and Statement
dan/atau Dewan Komisaris/ by the Board of Directors, Board of
Komite Audit atas Efektivitas Commissioners, and/or Audit Committee
dan Kecukupan Sistem on the Effectiveness and Adequacy of
Manajemen Risiko the Risk Management System
Perseroan telah menerapkan manajemen risiko dengan The Company implements risk management based on the
berpedoman pada prinsip kehati-hatian serta senantiasa menjaga principle of prudence and continuously maintains vigilance in its
kewaspadaan dalam proses pengambilan keputusan di sektor strategic and operational decision-making processes to keep the
strategis dan operasional guna menjaga profil risiko Perseroan Company’s risk profile at a medium to low level.
agar tetap berada pada level menengah sampai rendah.
Dewan Komisaris dan Direksi secara aktif mengevaluasi kebijakan The Board of Commissioners and the Board of Directors actively
dan strategi pengelolaan risiko secara periodik. Kebijakan dan evaluate risk management policies and strategies on a regular
strategi yang telah diarahkan Dewan Komisaris digunakan sebagai basis. The policies and strategies established by the Board of
acuan oleh Direksi untuk menjalankan tujuan Perseroan tersebut Commissioners serve as a reference for the Board of Directors
dan telah mempertimbangkan toleransi risiko serta dampaknya in achieving the Company’s objectives. The Board of Directors
terhadap permodalan, menjabarkan serta mengkomunikasikan considers risk tolerance and its impact on capital, elaborates
kebijakan dan strategi risiko kepada seluruh satuan kerja terkait on and communicates risk policies and strategies to all relevant
serta melakukan evaluasi implementasi atas implementasinya. business units, and evaluates their implementation.
Direksi dan Dewan Komisaris dengan ini menyatakan bahwa The Board of Directors and the Board of Commissioners
pelaksanaan manajemen risiko sepanjang tahun 2024 telah hereby declare that the implementation of risk management
berkontribusi positif dalam menghindarkan Perseroan dari risiko by the Company throughout 2024 positively contributed to risk
yang mungkin muncul melalui proses perencanaan, penilaian, mitigation through proper planning, decision-making, and the
pengambilan keputusan, dan penguatan penerapan tata kelola improvement of corporate governance processes.
perusahaan yang baik.
Perkara Hukum
Litigations
Pada tahun 2024, Perseroan, Direksi, dan Dewan Komisaris tidak In 2024, neither the Company, the Board of Directors, nor the
terlibat dalam perkara atau gugatan perdata maupun pidana Board of Commissioners were involved in any significant criminal
penting yang dapat memengaruhi kondisi keuangan Perseroan or civil cases that could materially affect the Company’s financial
secara material. condition.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Pada tahun 2024, tidak ada sanksi administratif yang dijatuhkan In 2024, there were no administrative sanctions imposed by
regulator terhadap Perseroan. the regulators on the Company.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 171
Page 174
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Kode Etik Code of Conduct Kode Etik Perseroan merupakan pedoman etika bagi seluruh The Company’s Code of Conduct is an ethical guideline for all karyawan dan manajemen dalam menjalankan bisnis. Kode Etik employees and management in conducting business. The Code menjadi prinsip dan dasar dalam berhubungan dan berinteraksi, of Conduct becomes the principle and basis for dealing and serta untuk menjaga keharmonisan hubungan dengan para interacting, as well as to maintain harmonious relationships Pemangku Kepentingan sekaligus menjadi salah satu bentuk with Stakeholders as well as a form of GCG implementation penerapan GCG di lingkungan Perseroan sehari-hari. Penetapan in the Company’s daily activities. The establishment and dan penerapan Kode Etik Perseroan menjadi upaya dalam rangka implementation of the Company’s Code of Conduct is an effort to mencapai Visi dan Misi Perseroan. achieve the Company’s Vision and Mission. Pemberlakuan Kode Etik Bagi Setiap Enforcing the Code of Conduct at Every Tingkatan Organisasi Level of the Organization Kode Etik dan Budaya Perseroan berlaku dan wajib dijalankan The Company’s Code of Conduct and Corporate Culture applies baik oleh internal maupun eksternal. Di sisi internal, Kode Etik to both internal and external stakeholders. Internally, it is dan Budaya diterapkan seluruh level organisasi, yaitu Dewan applicable to all levels of the organization, including the Board Komisaris, Direksi, dan pejabat kunci lainnya serta seluruh of Commissioners, Board of Directors, key officials, and all karyawan Perseroan tanpa terkecuali. Di sisi eksternal, Kode employees without exception. Externally, adherence to the Code Etik dan Budaya diwajibkan kepada para pihak yang berada di of Conduct and Corporate Culture is mandatory for stakeholders lingkungan Perseroan. within the Company’s environment. Pokok-Pokok Kode Etik Principles of the Code of Conduct Kode Etik yang diterapkan dalam lingkungan Perseroan terdiri The Code of Conduct applied within the Company consists of dari 4 (empat) aspek, yaitu: 4 (four) aspects, as follows: 1. Etika terhadap Perseroan 1. Conduct towards the Company 2. Etika terhadap Tugas dan Wewenang 2. Conduct towards Duties and Authorities 3. Etika terhadap Atasan dan Bawahan 3. Conduct towards Superiors and Subordinates 4. Etika terhadap Hubungan Antar Karyawan 4. Conduct towards Employee Relations Sosialisasi Kode Etik Code of Conduct Dissemination Sosialisasi mengenai pokok Kode Etik Perseroan serta Dissemination of the Code of Conduct, as well as its understanding pemerataan pemahaman dan upaya penegakannya kepada and enforcement, begins with the orientation of new employees karyawan dilakukan mulai sejak orientasi karyawan baru, dan and is outlined in the Company’s regulations. Top management dituangkan dalam peraturan Perseroan. Top Management sets a good example of implementation practices for employees memberikan contoh yang baik atas praktik pelaksanaannya untuk to follow. dapat diikuti oleh para karyawan. Pelanggaran atas Kode Etik dapat ditindak sesuai hasil penilaian dari Violations of the Code of Conduct may be addressed based pihak Komite Audit, Unit Audit Internal, atau berdasarkan keputusan on an assessment by the Audit Committee, the Internal Audit manajemen sesuai dengan tingkatan kesalahan yang diperbuat. Unit, or management decisions, depending on the severity Penerapan tindakan disiplin yaitu berupa surat peringatan, of the violation. Disciplinary actions may include a warning, penundaan kenaikan golongan, pemindahan posisi atau jabatan, postponement of promotion, reassignment of position or duties, ganti rugi kepada Perseroan, atau pemutusan hubungan kerja. Untuk restitution to the Company, or termination of employment. sosialisasi kepada pihak luar yang sedang berada di area Perseroan, For external parties entering the Company’s premises, the Code maka akan dilakukan induksi baik berupa ketentuan yang dipasang di of Conduct is introduced either through regulations posted at the pintu masuk maupun berupa protokol wajib yang harus dibaca oleh entrance or through mandatory protocols that must be read by setiap tamu ketika akan masuk ke area Perseroan. each guest upon entry. 172 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 175
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Kebijakan Kompensasi Jangka Panjang Berbasis Kinerja
Performance-Based Long-Term Compensation Policy
Sepanjang tahun 2024, Perseroan belum menerapkan kebijakan In 2024, the Company had not yet implemented a
pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja berupa performance-based long-term compensation policy, such as
program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen an employee and/or management stock ownership program
(ESOP/MSOP). (ESOP/MSOP).
Kebijakan Kepemilikan Saham Direksi dan Dewan Komisaris
Board of Directors and Board of Commissioners Share Ownership Policy
Perseroan menerapkan kebijakan kepemilikan saham anggota The Company implements a Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan sesuai dengan Peraturan Commissioners share ownership policy in accordance with OJK
OJK No. 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Regulation No. 11/POJK.04/2017 on the Report of Ownership or
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, Any Change in Share Ownership of Public Companies, as follows:
sebagai berikut:
a. Dewan Komisaris atau Direksi wajib kepemilikan dan setiap a. The Board of Commissioners or Board of Directors are
perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan baik required to report their ownership and any changes in
langsung maupun tidak langsung melaporkan kepada OJK. their ownership of the Company’s shares, either directly or
indirectly, to the OJK.
b. Dewan Komisaris dan Direksi diwajibkan melaporkan b. The Board of Commissioners and Board of Directors are
setiap perubahan kepemilikan paling sedikit 0,5% saham required to report any change in their ownership of at least
yang disetor dalam Perseroan baik dalam 1 atau beberapa 0.5% of the Company’s fully paid shares, whether in 1 or
transaksi. several transactions.
c. Laporan kepemilikan atau perubahan kepemilikan saham c. Reports on ownership or changes in ownership of the
Perseroan untuk Dewan Komisaris dan Direksi wajib Company’s shares by the Board of Commissioners and the
disampaikan paling lambat 10 hari sejak terjadinya kepemilikan Board of Directors must be submitted no later than 10 days
atau perubahan kepemilikan atas saham Perseroan. after the ownership or change in ownership of the Company’s
shares.
Pelaksanaan kebijakan kepemilikan Implementation of Share Ownership
saham Policy
Hingga 31 Desember 2024, tidak ada anggota Dewan Komisaris As of December 31st, 2024, there were no members of the Board
dan Direksi yang memiliki saham Perseroan baik secara langsung of Commissioners or members of the Board of Directors who
maupun tidak langsung. directly or indirectly owned shares in the Company.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 173
Page 176
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan terus berkomitmen untuk memastikan transparansi The Company remains firmly committed to upholding
dan akuntabilitas di seluruh aspek operasional perusahaan. Salah transparency and accountability across all aspects of its
satu inisiatif penting dalam mewujudkan komitmen tersebut operations. One of the key initiatives supporting this commitment
adalah melalui Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing is the implementation of the Whistleblowing System (WBS),
System (WBS) yang berlaku di Perseroan telah disahkan oleh which was formally approved by the President Director through
Presiden Direktur melalui Prosedur dengan No. GRP.IA.PRO.001 Procedure No. GRP.IA.PRO.001 dated September 13th, 2024. This
tanggal 13 September 2024. Sistem ini memberikan wadah bagi system provides a secure and accessible channel for all parties,
semua pihak, baik karyawan maupun pemangku kepentingan employees as well as other stakeholders, to report any violations
lainnya, untuk melaporkan tindakan yang melanggar kode etik, of the code of ethics, company policies, or applicable laws.
kebijakan perusahaan, maupun hukum yang berlaku.
Ruang Lingkup WBS The Scope of WBS
Berbagai pelanggaran atau dugaan pelanggaran yang dapat Various violations or alleged violations that can be reported
dilaporkan melalui WBS Perseroan adalah sebagai berikut: through the Company’s WBS are as follows:
1. Korupsi, Kolusi, Nepotisme (KKN) 1. Corruption, Collusion, and Nepotism
2. Kecurangan-kecurangan (fraud) 2. Fraudulent acts
3. Perbuatan melanggar hukum 3. Unlawful conduct
4. Pelanggaran prosedur 4. Violation of procedures
5. Pembocoran informasi 5. Information leakage
6. Pelecehan seksual 6. Sexual harassment
7. Tindakan-tindakan lainnya yang serupa 7. Other similar misconduct
Prosedure Laporan Pelanggaran Whistleblowing Procedure
A. Pelapor dapat mengisi Formulir Online pada web page A. The whistleblower may complete the online form available
dengan tautan https://whistleblower.gunungsteel.com atau on the webpage via the following link: https://whistleblower.
melakukan scan barcode berikut: gunungsteel.com or by scanning the QR code below:
B. Pelapor dapat mengisi formulir manual, kemudian B. Whistleblowers may complete the manual form and submit it
mengirimkan melalui e-mail atau surat dengan amplop via email or mail in a sealed envelope, with the following steps
tertutup, dengan langkah-langkah dan ketentuan sebagai and conditions:
berikut:
1. Mengunduh formulir Whistleblowing pada situs web 1. Download the Whistleblowing Form from the Company’s
Perseroan dengan alamat www.gunungrajapaksi.com. website at www.gunungrajapaksi.com.
2. Pelapor harus menyertakan dokumen pendukung 2. Whistleblowers must attach any supporting documents
pelaporan pelanggaran. related to the reported violations.
3. Perseroan akan memberikan tanda terima dokumen yang 3. The Company will issue a receipt for the submitted
dilaporkan. documents.
174 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 177
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
4. Mengirimkan formulir Whistleblowing dan surat resmi 4. Send the completed Whistleblowing Form and an official
yang ditujukan kepada Tim Whistleblowing melalui alamat letter addressed to the Whistleblowing Team to the
berikut: following address:
E-Mail: whistleblower@gunungsteel.com E-Mail: whistleblower@gunungsteel.com
Alamat Surat: Mailing Address:
Tim Whistleblowing PT Gunung Raja Paksi Tbk Tim Whistleblowing PT Gunung Raja Paksi Tbk
Jl. Perjuangan No. 15, Sukadanau, Cikarang Barat, Bekasi Jl. Perjuangan No. 15, Sukadanau, Cikarang Barat, Bekasi
17530, Jawa Barat 17530, Jawa Barat
Perlindungan Bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan menjamin bahwa setiap laporan yang diterima melalui The Company guarantees that all reports submitted through the
WBS akan diperlakukan dengan kerahasiaan penuh dan akan WBS will be treated with strict confidentiality and investigated
dilakukan penyelidikan secara objektif dan adil. Perlindungan in an objective and fair manner. Protecting whistleblowers is our
terhadap pelapor merupakan prioritas utama kami, dan kami top priority, and we have a firm policy that prohibits any form of
memiliki kebijakan yang melarang setiap bentuk intimidasi, intimidation, discrimination, or retaliation against individuals
diskriminasi, atau pembalasan terhadap individu yang melakukan who report in good faith.
pelaporan dengan itikad baik.
Penanganan Pengaduan Whistleblowing Management
Perseroan wajib menindaklanjuti setiap laporan yang diterima The Company is obligated to follow up on every report received
sesuai prosedur dan mekanisme yang berlaku. Perseroan juga in accordance with the applicable procedures and mechanisms.
akan memberikan perlindungan hukum sebagaimana ketentuan The Company will also provide legal protection in line with the
peraturan perundangan yang berlaku. Apabila laporan yang prevailing laws and regulations. If the report is supported by
disampaikan memilik bukti yang dapat dipertanggungjawabkan, accountable and verifiable evidence, the Company will ensure
Perseroan akan memastikan bahwa penerapan sanksi atas that appropriate sanctions are imposed in accordance with
pelanggaran tersebut dilakukan sesuai dengan peraturan yang applicable regulations.
berlaku.
Pihak Pengelola WBS WBS Administrator
Penerapan WBS dilakukan oleh Tim Whistleblowing yang terdiri The WBS is managed by the Whistleblowing Team, which
dari Audit Internal dan Head of Human Resources yang diberi includes the Internal Audit and Head of Human Resources.
kewenangan oleh Perseroan untuk menerima pengaduan dan The team is authorized by the Company to receive complaints
pelaporan pelanggaran, memantau perkembangan tindak lanjut and whistleblowing reports, monitor the progress of follow-up
pelaporan pelanggaran dan berkomunikasi dengan pelapor. actions, and communicate with whistleblowers.
Sosialisasi WBS WBS Dissemination
Perseroan melakukan sosialisasi Sistem Whistleblowing dengan The Company promotes awareness of the WBS by publishing
mengunggah kebijakan WBS melalui website Perseroan untuk the WBS policy on its corporate website for both internal and
pihak internal dan eksternal Perseroan, dan juga adanya training external stakeholders. In addition, WBS training is conducted for
tentang WBS kepada seluruh karyawan untuk internal. all employees as part of internal dissemination efforts.
Pelaporan Pelanggaran Tahun 2024 dan Whistleblowing Reports and Follow-up in
Tindak Lanjut 2024
Sepanjang tahun 2024, Tim Whistleblowing menerima 8 (delapan) In 2024, the Whistleblowing Team received 8 (eight) reports of
laporan mengenai dugaan fraud atau pelanggaran lain. Laporan alleged fraud or other violations. These reports were addressed
tersebut telah ditindaklanjuti dan diselesaikan dengan baik and resolved appropriately through the internal process.
melalui proses internal.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 175
Page 178
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Kebijakan Anti-korupsi
Anti-Corruption Policy
Sebagai perusahaan yang berkomitmen pada integritas dan tata As a business entity committed to integrity and sound governance,
kelola yang baik, kami menyadari pentingnya untuk senantiasa we recognize the importance of consistently upholding high
menjaga standar etika yang tinggi dalam setiap aspek operasi ethical standards in every aspect of our operations. To this end, we
kami. Oleh karena itu, kami memiliki kebijakan anti-korupsi have implemented an anti-corruption policy designed to prevent
yang dirancang untuk mencegah terjadinya praktik korupsi any form of corrupt practices within the Company, whether in
dalam bentuk apapun di lingkungan perusahaan, baik dalam internal or external relations. This policy aims to ensure that all
hubungan internal maupun eksternal. Kebijakan ini bertujuan actions taken in our interactions with stakeholders, including
untuk memastikan bahwa setiap tindakan yang kami ambil customers, business partners, and government authorities, are
dalam hubungan dengan para pemangku kepentingan, baik itu always guided by the principles of honesty, accountability, and
pelanggan, mitra bisnis, maupun pemerintah, selalu mematuhi fairness.
prinsip-prinsip kejujuran, akuntabilitas, dan kewajaran.
Kebijakan, Program dan Prosedur Anti-Corruption Policy, Programs and
Pelaksanaan Anti Korupsi Procedures
Kebijakan anti korupsi Perseroan tercantum dalam Kebijakan The Company’s anti-corruption policy is outlined in the
Anti-Korupsi dengan No. GRP.IA.PRO.003 dan Pedoman Anti-Corruption Policy No. GRP.IA.PRO.003 and the Gratification
Penerimaan Gratifikasi dengan No. GRP.IA.PRO.002 yang Acceptance Guidelines No. GRP.IA.PRO.002, both of which were
keduanya telah disahkan oleh Presiden Direktur pada tanggal approved by the President Director on September 13th, 2024.
13 September 2024. Kebijakan yang telah tetapkan bertujuan These policies are designed to prevent all forms of corruption,
untuk mencegah segala bentuk praktik korupsi, suap, atau bribery, or abuse of power in business decision-making.
penyalahgunaan kekuasaan dalam pengambilan keputusan The policy is implemented across all levels of the organization,
bisnis. Kebijakan ini diterapkan di semua level organisasi, dari from senior management to employees, and affirms our
manajemen puncak hingga karyawan, serta menjamin bahwa zero-tolerance stance toward any actions that violate the
kami tidak akan mentolerir segala tindakan yang bertentangan principles of honesty and transparency.
dengan prinsip kejujuran dan transparansi.
Pelatihan dan Sosialisasi atas Kebijakan Anti-Corruption Training and Policy Dissemination
Anti-Korupsi
Untuk meningkatkan budaya anti korupsi di lingkungan Perseroan, To strengthen the anti-corruption culture within the Company,
di tahun 2024 Tim Whistleblowing telah melaksanakan berbagai the Whistleblowing Team carried out the following initiatives in
kegiatan sebagai berikut: 2024:
1. Training Sistem Whistleblower & Gratifikasi Head Office 1. Whistleblowing System & Gratification Training for Head
batch 1-5. Office (Batches 1–5)
2. Training Sistem Whistleblower & Gratifikasi BU/SU 2. Whistleblowing System & Gratification Training for BU/SU
Representative batch 1-2. Representatives (Batches 1–2)
3. Sosialisasi untuk setiap karyawan baru setiap hari Senin. 3. Weekly onboarding socialization for all new employees every
Monday.
4. Poster melalui Email Blast, Darwinbox (HRIS), Desktop 4. Awareness campaigns through email blasts, Darwinbox
Wallpaper. (HRIS), and desktop wallpapers.
176 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 179
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Good Corporate Governance Guideline for Public Companies
Perseroan menerapkan pedoman tata kelola perusahaan yang The Company adheres to good corporate governance guidelines
baik berdasarkan Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 dan Surat as per OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 and OJK Circular
Edaran OJK No. 32/SEOJK.O4/2015, dengan penjabaran sebagai No. 32/SEOJK.O4/2015, as follows:
berikut:
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Principle 1
Improving the Quality of General Meeting of Shareholders (GMS).
1.1 Perseroan memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan Perseroan telah menetapkan prosedur pengambilan Sudah diterapkan
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup keputusan pada saat RUPS melalui proses voting Has been implemented
yang mengedepankan independensi, dan kepentingan terbuka atau tertutup, di mana seluruh pemegang
pemegang saham. saham yang hadir dalam RUPS memiliki hak yang
The Company has technical voting mechanism, either open sama.
vote or closed vote, which promote independency and The Company has determined the procedure for voting
shareholder’s interest. at the GMS through open or discreet voting process,
whereby all shareholders present at the GMS have
equal rights.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris yang Sudah diterapkan
Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan. diundang datang menghadiri RUPS Tahunan. Has been implemented
All members of the Board of Directors and the Board of All members of the Board of Directors and Board of
Commissioners attend the Annual GMS. Commissioners attended the Annual GMS.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan telah mengunggah risalah RUPS Sudah diterapkan
Perseroan paling sedikit selama 1 (satu) tahun. selama empat tahun terakhir di laman https:// Has been implemented
Summary of the GMS is available on the Company’s website www.gunungrajapaksi.com/general-meeting-of-
at least for 1 (one) year. shareholders.
The Company has uploaded the summary of GMS for
the past four years on https://www.gunungrajapaksi.
com/general-meeting-of-shareholders.
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Principle 2
Improving the Quality of Communication between the Company and Shareholders or Investors.
2.1 Perseroan memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan Perseroan secara berkala mengunggah laporan Sudah diterapkan
pemegang saham atau investor. berkala dan keterbukaan informasi Perseroan melalui Has been implemented
The Company has a policy on communication with laman Bursa Efek Indonesia dan/atau laman Perseroan
shareholders or investors. https://www.gunungrajapaksi.com.
Di samping itu Perseroan memiliki sarana komunikasi
dengan Pemegang Saham dan investor melalui:
a. Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan
b. Paparan Publik tahunan
c. Alamat email corsec@gunungsteel.com
The Company periodically uploads periodic
report and discloses the Company’s information
through Indonesian Stock Exchange website and/
or the Company’s corporate website http:// www.
gunungrajapaksi.com.
In addition, the Company communicates with the
Shareholders and investors through the following
chanels:
a. Annual General Meeting of Shareholders
b. Annual Public Expose
c. corsec@gunungsteel.com email addrss
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 177
Page 180
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
2.2 Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi dengan Perseroan telah mengungkapkan kebijakan Sudah diterapkan
pemegang saham atau investor dalam situs web. komunikasi kepada pemangku kepentingan di laman Has been implemented
The Company discloses corporate policy on communication https://www.gunungrajapaksi.com/disclosure-of-
with shareholders or investors on the website. information pada website Perseroan.
The Company has disclosed its communication policy
to stakeholders on https://www.gunungrajapaksi.
com/disclosure-of-information page of its corporate
website.
Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3
Enhancing the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Sudah diterapkan
mempertimbangkan kondisi Perseroan. berpedoman pada ketentuan Anggaran Dasar Has been implemented
The number of members of the Board of Commissioners Perseroan, Board Manual, dan peraturan pasar modal
is determined by taking into account the condition of the dengan mempertimbangkan kondisi Perseroan.
Company. Determination of the number of Board of
Commissioners’ members is based on the provisions
stipulated in the Company’s Articles of Association,
Board Manual, and stock exchange regulations by
taking into account the Company’s condition.
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Anggota Dewan Komisaris memiliki latar belakang Sudah diterapkan
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pendidikan yang diperlukan Perseroan serta Has been implemented
pengalaman yang dibutuhkan. memenuhi aspek keberagaman keahlian, pengetahuan
The composition of the members of the Board of dan pengalaman yang dibutuhkan.
Commissioners is determined by taking into account the All members of the Board of Commissioners have
diversity of skills, knowledge, and experience required. educational background needed by the Company and
therefore achieve the diversity of skills, knowledge
and experience required.
Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Principle 4
Improving the Quality of the Implementation of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Dewan Komisaris telah mempunyai kebijakan penilaian Sudah diterapkan
(self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan Has been implemented
The Board of Commissioners has self-assessment policy Komisaris sebagaimana tercantum dalam Laporan
to assess the performance of the Board of Commissioners. Tahunan Perseroan.
The Board of Commissioners has self-assessment
policy to evaluate their own performance as stated in
the Company’s Annual Report.
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Sudah diterapkan
kinerja Dewan Komisaris diungkapkan melalui Laporan menilai kinerja Dewan Komisaris telah diungkapkan Has been implemented
Tahunan Perseroan. dalam Laporan Tahunan Perseroan.
The self-assessment policy to assess the performance of The self-assessment policy to assess the performance
the Board of Commissioners is disclosed in the Company’s of the Board of Commissioners has been disclosed in
Annual Report. the Company’s Annual Report.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Perseroan telah memiliki kebijakan terkait Sudah diterapkan
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat pengunduran diri anggota Dewan Komisaris yang Has been implemented
dalam kejahatan keuangan. terlibat kejahatan keuangan yang termaktub di dalam
The Board of Commissioners has a policy on the resignation Board Manual dan Anggaran Dasar.
of members of the Board of Commissioners if they were The Company has a policy regarding the resignation
involved in financial crimes. of Board of Commissioners members should they be
involved in a financial crime, as stated in the Board
Manual and the Articles of Association.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite Nominasi dan Remunerasi Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyusun Sudah diterapkan
menyusun kebijakan suksesi dalam proses nominasi kebijakan suksesi dalam proses nominasi anggota Has been implemented
anggota Direksi. Direksi.
The Board of Commissioners or Nomination and The Nomination and Remuneration Committee has
Remuneration Committee prepares succession policy for prepared succession policy for nominating potential
nominating potential members of the Board of Directors. members of the Board of Directors.
178 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 181
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Principle 5
Enhancing the Membership and Composition of the Board of Directors.
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Dewan Direksi berpedoman Sudah diterapkan
kondisi Perseroan serta efektifitas dalam pengambilan pada ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Has been implemented
keputusan. Board Manual, dan peraturan pasar modal dengan
The number of members of the Board of Directors is mempertimbangkan kondisi Perseroan.
determined by taking into account the condition of the Determination of the number of Board of Directors’
Company as well as the effectiveness of the decision- members is based on the provisions stipulated in the
making process. Company’s Articles of Association, Board Manual, and
stock exchange regulations by taking into account the
Company’s condition.
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Anggota Direksi memiliki latar belakang pendidikan Sudah diterapkan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang diperlukan Perseroan serta memenuhi aspek Has been implemented
yang dibutuhkan. keberagaman keahlian, pengetahuan dan pengalaman
The composition of members of the Board of Directors is yang dibutuhkan.
determined by taking into account the diversity of skills, All members of the Board of Directors have
knowledge, and experience required. educational background needed by the Company and
therefore achieve the diversity of skills, knowledge
and experience required.
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi Sudah diterapkan
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di dan keuangan, yaitu Bapak Roymond, memiliki gelar Has been implemented
bidang akuntansi. Sarjana Akuntansi, Sertifikasi Akuntan Publik, serta
Members of the Board of Directors in charge of accounting pengalaman panjang dalam bidang keuangan dan
or finance have expertise and/or knowledge in accounting. akuntansi.
Member of the Board of Directors in charge of
accounting and finance, Mr. Roymond, holds a
Bachelor of Accounting degree, Public Accountant
Certification, as well as extensive experience in
finance and accounting.
Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Principle 6
Improving the Quality of the Implementation of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities.
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- Sudah diterapkan
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. assessment) untuk menilai kerja Direksi sebagaimana Has been implemented
The Board of Directors has self-assessment policy to dijelaskan dalam Laporan Tahunan ini.
assess the performance of the Board of Directors. The Board of Directors has a self-assessment policy to
assess the work of the Board of Directors as described
in this Annual Report.
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk Sudah diterapkan
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan menilai kinerja Direksi telah diungkapkan dalam Has been implemented
Perseroan. Laporan Tahunan Perseroan.
The self-assessment policy to assess the performance of The self-assessment policy to evaluate the
the Board of Directors is disclosed in the Company’s annual performance of the Board of Directors has been
report. disclosed in the Company’s Annual Report.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Perseroan telah memiliki kebijakan terkait Sudah diterapkan
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. pengunduran diri anggota Direksi yang terlibat Has been implemented
The Board of Directors has a policy on the resignation of kejahatan keuangan yang termaktub di dalam Board
members of the Board of Directors if they were involved in Manual dan Anggaran Dasar.
financial crimes. The Company has a policy regarding the resignation of
Board of Directors members should they be involved
in a financial crime, as stated in the Board Manual and
the Articles of Association.
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 179
Page 182
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Company Profile
Rekomendasi Keterangan Penerapan
Recommendation Description Implementation
Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Principle 7
Improving the Aspects of Good Corporate Governance through Stakeholders Participation.
7.1 Perseroan memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya Perseroan telah menetapkan kebijakan pencegahan Sudah diterapkan
insider trading. insider trading yang tertuang dalam Kode Etik dan Has been implemented
The Company has a policy to prevent insider trading. Pedoman Penerimaan Gratifikasi.
The Company has established insider trading
prevention policy as part of its Code of Conduct and
Gratification Policy.
7.2 Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. Perseroan telah menetapkan kebijakan anti-fraud Sudah diterapkan
The Company has anti-corruption and anti-fraud policies. dan yang tertuang dalam Kode Etik dan Pedoman Has been implemented
Penerimaan Gratifikasi.
The Company has established anti-fraud policy as part
of its Code of Conduct and Gratification Policy.
7.3 Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan telah menetapkan kebijakan tentang Sudah diterapkan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. peningkatan kemampuan pemasok. Has been implemented
The Company has a policy on the selection and capacity The Company has established a policy on supplier
improvement of suppliers or vendors. capacity building.
7.4 Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Saat ini Perseroan telah memiliki kebijakan terkait Sudah diterapkan
kreditur. hak-hak kreditur. Has been implemented
The Company has a policy on the fulfillment of creditors’ The Company already has a policy on fulfillment of
rights. creditors’ rights.
7.5 Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Kebijakan sistem whistleblowing telah diungkapkan Sudah diterapkan
The Company has a whistleblowing system policy. dalam Laporan Tahunan Perseroan. Has been implemented
The whistleblowing system policy has been disclosed
in the Company’s Annual Report.
7.6 Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif jangka Saat ini Perseroan belum memiliki kebijakan terkait Belum diterapkan
panjang kepada Direksi dan karyawan. pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan Not yet implemented
The Company has long-term incentive policy for the Board karyawan.
of Directors and employees. Currently the Company does not have a policy on the
provision of long-term incentives to the Board of
Directors and employees.
Prinsip 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Principle 8
Improving the Implementation of Information Disclosure.
8.1 Perseroan memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan memanfaatkan penggunaan Teknologi Sudah diterapkan
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media Informasi secara lebih luas selain situs web sebagai Has been implemented
keterbukaan informasi. media keterbukaan informasi, antara lain portal
The Company utilizes information technology other than internal melalui aplikasi Darwin Box, Instagram, You
the corporate website to disclose information. Tube, Twitter, Facebook, Tiktok, LinkedIn dan e-mail.
The Company utilizes information technology beyond
its website for information disclosure, including the
use of the Darwin Box application as an internal portal,
and platforms such as Instagram, YouTube, Twitter,
Facebook, TikTok, LinkedIn, and email.
8.2 Laporan Tahunan Perseroan mengungkapkan pemilik Laporan Tahunan Perseroan telah mengungkapkan Sudah diterapkan
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan paling pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Has been implemented
sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik Perseroan paling sedikit 5% (lima persen), serta
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perseroan melalui mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam
pemegang saham utama dan pengendali. kepemilikan saham Perseroan melalui pemegang
The Company’s Annual Report discloses the ultimate saham utama dan pengendali.
beneficiaries of shareholders holding at least 5% (five The Company’s Annual Report discloses the ultimate
percent) of shares, as well as the ultimate beneficiaries of beneficiaries of shareholders holding at least 5%
the Company’s majority and controlling shareholders. (five percent) of the shares, as well as the ultimate
beneficiaries of the Company’s majority and
controlling shareholders.
180 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 183
Analisis dan Pembahasan Menejemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Management Discussion and Analysis Good Corporate Governance Corporate Social Responsibility
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 181
Page 184
182 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 185
TANGGUNG JAWAB
SOSIAL DAN
LINGKUNGAN
PERUSAHAAN
Corporate Social and
Environmental Responsibility
Perseroan telah menerbitkan Laporan
Keberlanjutan secara terpisah sebagai
pelengkap Laporan Tahunan dan sebagai
bagian dari komitmen Perseroan terhadap
keberlanjutan.
The Company has published its Sustainability
Report separately, which complements the Annual
Report as part of its commitment to sustainability.
06
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 183
Page 186
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Performance Highlights Management Report Company Profile Laporan Keberlanjutan Sustainability Report Sesuai dengan Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Pursuant to OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, serta Surat Edaran Institutions, Listed, and Public Companies, and OJK Circular OJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Letter No. 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of the Tahunan, Perseroan telah menerbitkan Laporan Keberlanjutan Annual Report, the Company has published its Sustainability secara terpisah sebagai pelengkap Laporan Tahunan dan sebagai Report separately, which complements the Annual Report as part bagian dari komitmen Perseroan terhadap keberlanjutan. of its commitment to sustainability. Laporan Keberlanjutan Perseroan memuat informasi yang The Company’s Sustainability Report contains comprehensive komprehensif mengenai program Tanggung Jawab Sosial dan information regarding its Corporate Social and Environmental Lingkungan (TJSL) Perseroan. Oleh karena itu, Laporan Tahunan Responsibility (CSR) programs. Accordingly, this Annual Report no ini tidak lagi memuat informasi mengenai TJSL. Laporan Tahunan longer includes CSR-related disclosures. Both the Annual Report dan Laporan Keberlanjutan Perseroan tersedia dalam dua bahasa and Sustainability Report are available in 2 (two) languages and dan dapat diunduh di www.gunungrajapaksi.com. can be downloaded from www.gunungrajapaksi.com. 184 Laporan Tahunan 2024 PT Gunung Raja Paksi Tbk
Page 187
Tanggung Jawab Laporan Tahunan
Responsibility for the Annual Report
Surat Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024
PT Gunung Raja Paksi Tbk
Statement of Responsibility from the Board of Commissioners and Board of Directors
on the 2024 Annual Report of
PT Gunung Raja Paksi Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, hereby declare that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the 2024 Annual Report of PT Gunung Raja Paksi Tbk has been
PT Gunung Raja Paksi Tbk tahun 2024 telah dimuat secara presented in its entirety, and that we assume full responsibility
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi for the accuracy of the contents of the Company’s Annual Report.
Laporan Tahunan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Bekasi, 29 April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Budi Raharjo Legowo
Presiden Komisaris
President Commissioner
Freddy Karyadi Jaya Yulianto
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Fedaus
Presiden Direktur
President Director
Biplab Kumar Dutta Roymond
Direktur Direktur
Director Director
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual Report 185
Page 188
Page 189
Page 190
Page 191
Page 192
Page 193
Page 194
Page 195
Page 196
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Aset lancar Current assets
Kas dan setara kas 85,417,646 4 115,329,924 Cash and cash equivalents
Piutang usaha, bersih 21,459,648 5 7,137,624 Trade receivables, net
Piutang lain-lain 2,043,741 441,573 Other receivables
Persediaan 122,241,581 6 210,257,987 Inventories
Beban dibayar di muka 120,938 1,563,237 Prepayments
Uang muka 4,616,990 9,532,538 Advances
Pajak dibayar di muka 849,627 7a 2,861,309 Prepaid taxes
Aset lancar lainnya 663,340 8,792,308 Other current assets
Jumlah aset lancar 237,413,511 355,916,500 Total current assets
Aset tidak lancar Non-current assets
Uang muka pembelian Advances for acquisition of
aset tetap 5,181,695 10,547,050 fixed assets
Aset pajak tangguhan 3,412,650 7d 38,994,769 Deferred tax assets
Aset tetap 500,537,026 9 798,031,133 Fixed assets
Properti investasi 15,430,841 10 15,771,147 Investment properties
Deposito berjangka yang
dibatasi penggunaannya,
setelah dikurangi bagian Restricted time deposits,
lancar - 4,177,133 net of current portion
Jaminan 4,626,851 4,833,385 Security deposits
Pajak dibayar di muka 2,824,268 7a - Prepaid taxes
Investasi jangka panjang 22,879,390 8 - Long-term investments
Aset tidak lancar lainnya 422,941 303,277 Other non-current assets
Jumlah aset tidak lancar 555,315,662 872,657,894 Total non-current assets
JUMLAH ASET 792,729,173 1,228,574,394 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements taken as a
secara keseluruhan. whole.
1
Page 203
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Current liabilities
Pinjaman jangka pendek 12,682,089 11 31,487,366 Short-term loans
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga 16,509,369 12 63,948,334 Third parties -
- Pihak berelasi 337,677 12, 27 349,677 Related parties -
Uang muka pelanggan 11,874,938 13 39,996,743 Advances from customers
Utang lain-lain 11,266,563 8,257,249 Other payables
Utang pajak 7b Taxes payable
- Pajak lain-lain 122,196 1,444,104 Other taxes -
- Pajak penghasilan badan - 33,191,685 Corporate income taxes -
Akrual 6,352,569 14 11,495,848 Accruals
Liabilitas imbalan kerja bagian Current portion of employee
jangka pendek 875,031 16 1,883,193 benefits liabilities
Liabilitas sewa bagian Current portion of lease
jangka pendek 4,588,392 17 7,986,836 liabilities
Bagian jangka pendek dari Current portion of long-term
pinjaman jangka panjang 3,080,268 15 17,281,029 loans
Jumlah liabilitas jangka pendek 67,689,092 217,322,064 Total current liabilities
Liabilitas jangka panjang Non-current liabilities
Pinjaman jangka panjang, setelah Long-term loans, net of
dikurangi bagian jangka pendek 3,418,169 15 27,898,624 current portion
Liabilitas imbalan kerja jangka Long-term employee benefits
panjang, setelah dikurangi liabilities, net of
bagian jangka pendek 7,873,540 16 17,573,183 current portion
Liabilitas sewa, setelah dikurangi Lease liabilities, net of
bagian jangka pendek 23,227,405 17 41,330,062 current portion
Jumlah liabilitas jangka panjang 34,519,114 86,801,869 Total non-current liabilities
Jumlah liabilitas 102,208,206 304,123,933 Total liabilities
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements taken as a
secara keseluruhan. whole.
2
Page 204
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk owners of the parent entity
Modal saham: Share capital:
Modal dasar 12.168.000.000
lembar ; ditempatkan dan Authorised 12,168,000,000
disetor penuh 12.111.376.157 shares; issued and fully paid
lembar dengan nilai nominal 12,111,376,157 shares
IDR140 per lembar saham at par value of IDR140
pada tanggal 31 Desember per share as at
2024 31 December 2024
Modal dasar 33.800.000.000
lembar ; ditempatkan dan Authorised 33,800,000,000
disetor penuh 12.111.376.157 shares; issued and fully paid
lembar dengan nilai nominal 12,111,376,157 shares
IDR500 per lembar saham at par value of IDR500
pada tanggal 31 Desember per share as at
2023 160,508,587 18 573,244,954 31 December 2023
Tambahan modal disetor 202,295,416 19 66,742,479 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
- Dicadangkan 11,000,000 20 11,000,000 Appropriated -
- Tidak dicadangkan 291,116,119 168,836,871 Unappropriated -
Penghasilan komprehensif lain 25,600,845 23,738,590 Other comprehensive income
690,520,967 843,562,894
Kepentingan non-pengendali - 21 80,887,567 Non-controlling interests
JUMLAH EKUITAS 690,520,967 924,450,461 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 792,729,173 1,228,574,394 EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements taken as a
secara keseluruhan. whole.
3
Page 205
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023*
Operasi yang dilanjutkan Continuing operations
Penjualan bersih 351,799,326 22 463,873,187 Net sales
Beban pokok penjualan (343,016,624) 23 (436,799,394) Cost of goods sold
Laba bruto 8,782,702 27,073,793 Gross profit
Beban penjualan (2,511,581) 23 (3,082,709) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (19,457,796) 23 (12,277,127) expenses
Biaya keuangan (5,417,796) 24 (7,702,754) Finance costs
Penghasilan keuangan 8,996,212 2,453,370 Finance income
Pendapatan lain-lain, bersih 27,607,244 25 5,193,296 Other income, net
Laba sebelum pajak
penghasilan 17,998,985 11,657,869 Profit before income tax
Manfaat/(beban) pajak
penghasilan 4,330,245 7c (803,919) Income tax benefit/(expense)
Laba tahun berjalan dari Profit for the year from
operasi yang dilanjutkan 22,329,230 10,853,950 continuing operations
Operasi yang dihentikan Discontinued operations
Laba setelah pajak dari Profit after tax from discontinued
operasi yang dihentikan 9,336,373 34 26,973,764 operations
Keuntungan dari pelepasan Gain on disposal of assets
aset setelah pajak 92,408,022 34 - after tax
Laba bersih tahun berjalan Net profit for the year
dari operasi yang dihentikan 101,744,395 34 26,973,764 from discontinued operations
Laba bersih tahun berjalan 124,073,625 37,827,714 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Pengukuran kembali atas liabilitas Re-measurement of employee
imbalan kerja 2,387,506 16 84,299 benefits liability
Pajak penghasilan terkait (525,251) (18,547) Related income tax
Jumlah penghasilan komprehensif Total other comprehensive
lain tahun berjalan income for the year from
dari operasi yang dilanjutkan 1,862,255 65,752 continuing operations
Jumlah penghasilan Total comprehensive income
komprehensif tahun berjalan 125,935,880 37,893,466 for the year
*)
Disajikan kembali/ As restated
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements taken as a
secara keseluruhan. whole.
4
Page 206
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023*)
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 122,279,248 37,270,196 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 1,794,377 557,518 Non-controlling interests
Laba tahun berjalan 124,073,625 37,827,714 Profit for the year
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan yang dapat income for the year
diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 124,141,503 37,333,859 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 1,794,377 559,607 Non-controlling interests
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 125,935,880 37,893,466 for the year
Laba per saham dasar Basic earnings
(dalam satuan per share (in full
Dolar AS penuh) US Dollar amount)
Dari operasi yang dilanjutkan 0.00169 26 0.00080 From continuing operations
Dari operasi yang dihentikan 0.00840 26 0.00223 From discontinued operations
*)
Disajikan kembali/As restated
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements taken as a
secara keseluruhan. whole.
5
Page 207
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Diatribusikan kepada pemilik induk/Attributable to owners of the parent entity
Saldo laba/ Penghasilan
Tambahan Retained earnings komprehensif Kepentingan
modal disetor/ Tidak lain/Other non-pengendali/ Jumlah
Catatan/ Modal saham/ Additional Dicadangkan/ dicadangkan/ comprehensive Jumlah/ Non-controlling ekuitas/
Notes Share capital paid-in capital Appropriated Unappropriated income Total interests Total equity
Saldo 1 Januari 2023 573,244,954 66,732,174 10,000,000 132,566,675 23,674,927 806,218,730 - 806,218,730 Balance as at 1 January 2023
Penyisihan untuk
cadangan wajib 20 - - 1,000,000 (1,000,000) - - - - Appropriation for statutory reserve
Laba tahun berjalan - - - 37,270,196 - 37,270,196 557,518 37,827,714 Profit for the year
Perubahan kepemilikan atas Changes in interest ownership
entitas anak - 10,305 - - - 10,305 (10,305) - in subsidiary
Penghasilan komprehensif Other comprehensive income
lain tahun berjalan - - - - 63,663 63,663 2,089 65,752 for the year
Penerbitan saham entitas anak
kepada kepentingan Issuance of subsidiary’s shares to
non-pengendali - - - - - - 80,338,265 80,338,265 non-controlling interest
Saldo 31 Desember 2023 573,244,954 66,742,479 11,000,000 168,836,871 23,738,590 843,562,894 80,887,567 924,450,461 Balance as at 31 December 2023
Laba tahun berjalan - - - 122,279,248 - 122,279,248 1,794,377 124,073,625 Profit for the year
Transaksi penurunan modal (412,736,367 ) 135,552,937 - - - (277,183,430) - (277,183,430) Capital reduction transactions
Penghasilan komprehensif - - - - 1,862,255 1,862,255 - 1,862,255 Other comprehensive income
lain tahun berjalan for the year
Divestasi entitas anak - - - - - - (82,681,944) (82,681,944) Divestment of subsidiary
Saldo 31 Desember 2024 160,508,587 202,295,416 11,000,000 291,116,119 25,600,845 690,520,967 - 690,520,967 Balance as at 31 December 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan bagian yang The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral
tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan. part of these consolidated financial statements taken as a whole.
6
Page 208
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2024 2023
Arus kas dari aktivitas operasi: Cash flows from operating activities:
Penerimaan dari pelanggan 314,523,571 715,549,419 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan Payment to suppliers and other
beban usaha lainnya (300,905,458) (572,340,168) operating expenses
Pembayaran kepada karyawan (21,677,135) (36,089,289) Payment to employees
Kas yang (digunakan untuk)/diperoleh Cash (used in)/provided
dari aktivitas operasi (8,059,022) 107,119,962 by operating activities
Penerimaan bunga 8,734,661 2,473,066 Interest received
Pembayaran bunga (3,494,042) (8,879,042) Interest payments
Pembayaran pajak penghasilan badan (36,361,501) (8,677,736) Payment of corporate income tax
Arus kas bersih yang Net cash flows
(digunakan untuk)/diperoleh dari (used in)/provided by
aktivitas operasi (39,179,904) 92,036,250 operating activities
Arus kas dari aktivitas investasi: Cash flows from investing activities:
Penerimaan dari penjualan aset tetap 445,526 338 Proceeds from sale of fixed assets
Penerimaan dari divestasi 340,542,584 - Receipt from divestment
Penambahan investasi jangka panjang (495,000) - Long term for investment
Penempatan jaminan 189,899 (32,045) Placement of security deposits
Uang muka pembelian aset tetap (971,066) (3,412,120) Advance for acquisition of fixed assets
Pembelian aset tetap (4,975,905) (17,348,924) Acquisition of fixed assets
Arus kas bersih yang Net cash flows
diperoleh dari/(digunakan untuk) provided by/(used in)
aktivitas investasi 334,736,038 (20,792,751) investing activities
Arus kas dari aktivitas pendanaan: Cash flows from financing activities:
Penerimaan pinjaman jangka pendek 104,938,957 314,270,965 Proceeds from short-term loans
Penerimaan pinjaman jangka panjang - 3,435,239 Proceeds from long-term loans
Pembayaran pinjaman jangka pendek (123,642,024) (356,996,894) Payment of short-term loans
Pembayaran pinjaman jangka panjang (11,116,899) (19,043,562) Payment of long-term loans
Pembayaran dari pengurangan modal (277,183,434) - Payment capital reduction
Penarikan deposito berjangka yang Withdrawal of restricted
dibatasi penggunaannya 2,509,285 13,625,356 time deposits
Arus kas bersih yang
digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan (304,494,115) (44,708,896) financing activities
(Penurunan)/kenaikan bersih Net (decrease)/increase in
kas dan setara kas (8,937,981) 26,534,603 cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada awal tahun 115,329,924 87,386,731 at beginning of the year
Kas di bank pada awal tahun Cash in banks at beginning of the year
pada entitas anak yang didivestasi (20,756,338) - of divested subsidiary
Efek perubahan selisih kurs pada Effect of changes in foreign exchange
kas dan setara kas (217,959) 1,408,590 rate on cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas pada akhir tahun 85,417,646 115,329,924 at the end of the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir merupakan The accompanying notes to the consolidated financial statements form
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian an integral part of these consolidated financial statements taken as a
secara keseluruhan. whole.
7
Page 209
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM 1. GENERAL INFORMATION
a. Pendirian Perseroan a. Establishment of the Company
PT Gunung Raja Paksi Tbk (“Perseroan”) PT Gunung Raja Paksi Tbk (the "Company")
didirikan dengan nama PT Gunung Naga Mas was established under the name of
berdasarkan Akta Notaris Chairani Bustami, PT Gunung Naga Mas based on Notarial Deed
S.H., No. 229 tanggal 20 Agustus 1990 yang No. 229 of Chairani Bustami, S.H. dated
telah diubah dengan Akta Perubahan 20 August 1990 that was amended by Notarial
No. 25 tanggal 6 Juni 1991. Akta pendirian ini Deed No. 25 dated 6 June 1991. The Deed of
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Establishment was approved by the Ministry of
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Justice of the Republic of Indonesia in its
No. 02-3126.HT.01.01.TH.1991 tanggal Decision Letter No. 02-3126.HT.01.01.TH.1991
19 Juli 1991 dan telah diumumkan dalam dated 19 July 1991 and was published in
Berita Negara Republik Indonesia Supplement No. 3050 of the State Gazette of
No. 75 Tambahan No. 3050 tanggal the Republic of Indonesia No. 75 dated 17
17 September 1991. Anggaran Dasar September 1991. The Company's Articles of
Perseroan telah mengalami beberapa kali Association has been amended several times.
perubahan. Perubahan terakhir diaktakan The latest amendment was made by Egi
dengan Akta Notaris No. 16 tanggal Anggiawati Padli, S.H., M.Kn., under the
26 Juli 2024 oleh Egi Anggiawati Padli, S.H., Notarial Deed No. 16 dated 26 July 2024,
M.Kn., mengenai Petikan Berita Acara Rapat concerning the Excerpt from the Minutes of the
Umum Pemegang Saham Luar Biasa untuk Extraordinary General Meeting of Shareholders
menyetujui rencana pengurangan modal to approve the plan to reduce the authorized
dasar, modal ditempatkan dan disetor capital, issued and paid-up capital of the
Perseroan dengan cara penurunan nilai Company by reducing the nominal value of the
nominal saham Perseroan. Perubahan Company's shares. This amendment to the
Anggaran Dasar ini telah disetujui oleh Menteri Articles of Association has been approved by
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia in Decree No. AHU-
0062784.AH.01.02.TAHUN.2024 tanggal 0062784.AH.01.02.TAHUN.2024 dated
29 September 2024. 29 September 2024.
Perubahan dari Penanaman Modal Asing The change from Foreign Capital Investment
(“PMA”) menjadi Penanaman Modal Dalam (“FCI”) to Domestic Capital Investment (“DCI”)
Negeri (“PMDN”) telah disetujui oleh Badan has been approved by the Capital Investment
Koordinasi Penanaman Modal Republik Coordinating Board of the Republic of Indonesia
Indonesia dalam suratnya in its Letter No. 346/1/IP/PMDN/2016 dated 15
No. 346/1/IP/PMDN/2016 tanggal December 2016.
15 Desember 2016.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar, According to Article 3 of the Articles of
kegiatan usaha Perseroan adalah bergerak di Association, the scope of the Company's
bidang industri besi dan baja. Kantor activity is to engage in iron and steel industry.
Perseroan berlokasi di Jl. Perjuangan No. 15 The Company’s office is located at Jl.
Kp. Tangsi RT.006 RW.007, Sukadanau, Perjuangan No. 15 Kp. Tangsi RT.006 RW.007,
Cikarang Barat, Bekasi, Jawa Barat. Sukadanau, Cikarang Barat, Bekasi, Jawa
Barat.
Perseroan mulai beroperasi secara komersial The Company started its commercial operations
pada bulan Januari 2000. in January 2000.
8
Page 210
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
a. Pendirian Perseroan (lanjutan) a. Establishment of the Company (continued)
Berdasarkan Pernyataan Persetujuan Based on the Circular Decision of the
Bersama Seluruh Pemegang Saham tanggal Shareholders of the Company dated 12 March
12 Maret 2019 yang diaktakan dengan Akta 2019 which was notarized under Notarial Deed
Notaris No. 13 tanggal 12 Maret 2019 oleh No. 13 dated 12 March 2019 of Dina Chozie,
Dina Chozie, S.H., sebagai pengganti dari S.H., as the replacement of Fathiah Helmi,
Fathiah Helmi, S.H., pemegang saham telah S.H., the shareholders have agreed to change
menyetujui perubahan status dari Perseroan the status from a Private Company into a Public
Tertutup menjadi Perseroan Terbuka Company in relation to the initial public offering
sehubungan dengan rencana penawaran plan. The Articles of Association have been
umum perdana saham. Perubahan Anggaran approved by the Ministry of Law and Human
ini telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Rights of the Republic of Indonesia in its
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Decision Letter No. AHU- 0013513.AH.01.02.
Surat Keputusan No. AHU-0013513.AH.01.02. TAHUN 2019 dated 12 March 2019.
TAHUN 2019 tanggal 12 Maret 2019.
b. Struktur entitas anak b. Structure of subsidiary
Pada laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
Perseroan dan entitas anak secara Company and its subsidiary are collectively
keseluruhan selanjutnya disebut sebagai referred to as the “Group”.
“Grup”.
Perseroan memiliki kepemilikan langsung pada The Company has direct ownership in the
entitas anak berikut ini: following subsidiary:
Persentase
Mulai beroperasi kepemilikan
Kegiatan komersial/ efektif/ Total aset
Usaha/ Commencement Effective (sebelum eliminasi)/
Nama entitas/ Business Kedudukan/ of commercial percentage Total assets
Name of entity activity Domicile operations of Ownership (before elimination)
31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/ 31 Desember/
December December December December
2024 2023 2024 2023
Gunung Steel (Shanghai) Co., Kantor perwakilan/ Tiongkok/China Tidak beroperasi 100.00% - 89,265 -
Ltd. Representative secara komersial/
office Not engage in
commercial
operation
Pendirian kantor perwakilan The establishment of representative office
Pada Desember 2024 Perseroan mendirikan In December 2024, the Company established a
kantor perwakilan di Tiongkok dengan tujuan representative office in China to facilitate
memfasilitasi kerjasama dengan berbagai cooperation with various parties in accessing
pihak dalam mengakses teknologi terkini baja the latest low-carbon steel technology. The
rendah karbon. Kantor perwakilan ini didirikan representative office was established as a
dalam bentuk entitas anak Gunung Steel subsidiary, Gunung Steel (Shanghai) Co., Ltd.,
(Shanghai) Co., Ltd. sehingga Perseroan with the Company making a capital injection of
melakukan penyetoran modal sebesar CNY 700,000, equivalent to US$97,380, which
CNY700.000 ekuivalen AS$97.380 yang was fully subscribed and paid up.
sepenuhnya ditempatkan dan disetor penuh.
9
Page 211
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
c. Entitas anak yang didivestasikan (lanjutan) c. Divested subsidiary (continued)
PT Nusantara Baja Profil - sebelumnya entitas PT Nusantara Baja Profil - previously subsidiary
anak beroperasi secara komersial di tahun operated commercially in 2023. On 8 December
2023. Pada tanggal 8 Desember 2023, 2023, the Company entered into transactions
Perseroan melakukan transaksi dengan with PT Nusantara Baja Profil regarding
PT Nusantara Baja Profil terkait penambahan additional share capital investment through
penyertaan modal saham melalui inbreng aset inbreng asset of steel bar segment with total net
segmen baja batangan dengan total aset neto assets of the steel bar business unit segment
segmen unit bisnis baja batangan yang transferred amounting to US$194,735,725. The
dialihkan sebesar AS$194.735.725. Perseroan Company increased its share capital amounting
melakukan peningkatan modal saham sebesar to US$343,857,880 at PT Nusantara Baja Profil
AS$343.857.880 pada PT Nusantara Baja including cash contribution amounting to
Profil termasuk di dalamnya penyertaan kas IDR261,843,000,000 equivalent to
sebesar IDR261.843.000.000 ekuivalen US$17,426,000. The Company's ownership in
AS$17.426.000. Kepemilikan Perseroan di PT Nusantara Baja Profil after additional share
Nusantara Baja Profil setelah penambahan capital investment becomes 81.07%. On May
penyertaan modal menjadi 81,07%. Pada Mei 2024, the Company has completed the sale
2024, Perseroan telah melaksanakan transaksi transaction of 76.07% shares ownership in PT
penjualan atas 76,07% kepemilikan saham Nusantara Baja Profil which changed its name
pada PT Nusantara Baja Profil yang kemudian to PT Garuda Yamato Steel.
berubah nama menjadi PT Garuda Yamato
Steel.
d. Penawaran umum efek Perseroan d. The Company’s public offering
Pada tanggal 11 September 2019, Perseroan On 11 September 2019, the Company received
memperoleh pernyataan efektif dari Dewan the effective statement from the Commissioners
Komisioner OJK dalam suratnya No. S- of the OJK in its Decision Letter No. S-
129/D.04/2019 untuk melakukan penawaran 129/D.04/2019 to offer its 1,230,888,800 shares
umum perdana sebanyak 1.230.888.800 to the public with par value of IDR500 (full
saham dengan nilai nominal IDR500 (Rupiah Rupiah) per share through the Indonesia Stock
penuh) per saham kepada masyarakat melalui Exchange, at an initial offering price of IDR840
Bursa Efek Indonesia dengan harga (full Rupiah) per share.
penawaran perdana sebesar IDR840 (Rupiah
penuh) per saham.
Sejak tanggal 19 September 2019, Perseroan On 19 September 2019, the Company has
mencatatkan saham hasil penawaran tersebut listed the offered shares on the Indonesia Stock
pada Bursa Efek Indonesia. Jumlah saham Exchange. Number of shares issued in relation
yang diterbitkan sehubungan dengan to the initial public offering are 2,912,776,157
penawaran umum perdana adalah shares.
2.912.776.157 saham.
e. Manajemen kunci dan informasi lainnya e. Key management and other information
Susunan anggota Dewan Komisaris dan The composition of the members of the Board
Direksi Perseroan pada tanggal 31 Desember of Commissioners and Directors of the
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: Company as at 31 December 2024 and 2023
are as follows:
Dewan Komisaris 2024 2023 Board of Commissioners
Komisaris Utama Budi Raharjo Legowo Budi Raharjo Legowo President Commissioner
Komisaris Independen Jaya Yulianto Slamet Budi Hartadji Independent Commissioners
Freddy Karyadi Jaya Yulianto
Direksi Board of Directors
Presiden Direktur Fedaus Fedaus President Director
Direktur Biplab Kumar Dutta Biplab Kumar Dutta Directors
Roymond Roymond
10
Page 212
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. INFORMASI UMUM (lanjutan) 1. GENERAL INFORMATION (continued)
e. Manajemen kunci dan informasi lainnya e. Key management and other information
(lanjutan) (continued)
Personel manajemen kunci Perseroan adalah The key management personnel of the
orang-orang yang mempunyai kewenangan Company are people who have the authority
dan tanggung jawab untuk merencanakan, and responsibility to plan, lead and control the
memimpin dan mengendalikan aktivitas activities of the Company. All members of the
Perseroan. Seluruh anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners and Directors are
dan Direksi dianggap sebagai manajemen considered as key management of the
kunci Perseroan. Company.
Susunan anggota Komite Audit Perseroan The composition of the members of the Audit
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Committee of the Company as at 31 December
adalah sebagai berikut: 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Ketua Freddy Karyadi Slamet Budi Hartadji Chairman
Anggota Jaya Yulianto Ardiansyah Parman Members
Irwan Setia Oky Wardianto
Karyawan Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at 31 December 2024 and 2022, the Group
Grup mempekerjakan masing-masing 1.521 employed 1,521 and 3,725 permanent
dan 3.725 karyawan tetap. employees, respectively.
f. Penyelesaian laporan keuangan f. Completion of the consolidated financial
konsolidasian statements
Manajemen Perseroan bertanggung jawab The management of the Company is
atas penyusunan dan penyajian laporan responsible for the preparation of the
keuangan konsolidasian, yang telah consolidated financial statements which are
diselesaikan dan diotorisasi untuk terbit oleh completed and authorized to be issued by the
Direksi Perseroan pada tanggal 28 Februari Board of Directors of the Company on
2025. 28 February 2025.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL INFORMATION
Berikut ini adalah kebijakan akuntansi yang Presented below are the material accounting
material yang diterapkan dalam penyusunan policies adopted in preparing the consolidated
laporan keuangan konsolidasian Grup. Kebijakan financial statements of the Group. These policies
ini telah diaplikasikan secara konsisten terhadap have been consistently applied to all of the years
semua tahun yang disajikan, kecuali dinyatakan presented, unless otherwise stated.
lain.
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), with Indonesian Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan Standar Standards (“SAK”), which comprise the
Akuntansi Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Statements of Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang (“PSAK”) and Interpretations to Financial
diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi Accounting Standards (“ISAK”) issued by the
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan Financial Accounting Board of the Indonesian
Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Institute of Accountants and Sharia Accounting
Akuntan Indonesia serta peraturan regulator Standards Board of the Indonesian Institute of
Pasar Modal dan peraturan terkait yang Accountants and Capital Market regulatory and
diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan the related Financial Services Authority’s
(“OJK”), khususnya Peraturan No. VIII.G.7 (“OJK”) regulation, particularly Rule No.
Lampiran Keputusan Ketua OJK No. VIII.G.7 Attachment of Chairman of OJK’s
KEP347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 yang decision No. KEP347/BL/2012 dated 25 June
terdapat di dalam Peraturan dan Pedoman 2012 on the Regulations and Guidelines on
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Financial Statement Presentation and
Keuangan yang diterbitkan oleh OJK. Disclosures issued by OJK. These policies
Kebijakan ini telah diterapkan secara have been consistently applied to all years
konsisten terhadap seluruh tahun yang presented, unless otherwise stated.
disajikan, kecuali jika dinyatakan lain.
11
Page 213
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
sesuai dengan PSAK No. 201, “Penyajian been prepared in accordance with PSAK No.
Laporan Keuangan”. Laporan keuangan 201, “Presentation of Financial Statements”.
konsolidasian, kecuali untuk laporan arus kas The consolidated financial statements, except
konsolidasian, disusun berdasarkan basis the consolidated statement of cash flows, have
akrual, menggunakan dasar akuntansi biaya
historis, kecuali untuk beberapa akun tertentu been prepared on the accrual basis, using the
yang disajikan berdasarkan pengukuran lain historical cost basis of accounting, except for
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan certain accounts which are measured on the
akuntansi masing-masing akun tersebut. basis described in the related accounting
policies for those accounts.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statement of cash flows were
dengan menggunakan metode langsung prepared using the direct method by
(direct method) dengan mengklasifikasikan classifying the cash flows on the basis of
arus kas sebagai aktivitas operasi, investasi operating, investing and financing activities.
dan pendanaan.
Seluruh angka dalam laporan keuangan Figures in the Group’s consolidated financial
konsolidasian Grup disajikan dalam Dolar statements are stated in United States Dollar
Amerika Serikat (“AS$” atau “Dolar AS”), (“US$” or “US Dollar”), unless otherwise
kecuali dinyatakan lain. stated.
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian The preparation of the Group’s consolidated
Grup sesuai dengan Standar Akuntansi financial statements in conformity with
Keuangan di Indonesia mengharuskan Indonesian Financial Accounting Standards
penggunaan estimasi dan asumsi dan juga requires the use of certain critical accounting
mengharuskan manajemen untuk membuat estimates and assumptions. It also requires
pertimbangan dalam proses penerapan management to exercise its judgement in the
kebijakan akuntansi Grup. Area yang process of applying the Group’s accounting
memerlukan tingkat pertimbangan yang lebih policies. The areas involving a higher degree
tinggi atau kompleks atau area dimana asumsi of judgement or complexity, or areas where
dan estimasi dapat berdampak signifikan assumptions and estimates are significant to
terhadap laporan keuangan konsolidasian the Group’s consolidated financial statements
Grup diungkapkan di Catatan 3. are disclosed in Note 3.
Penerapan dari amandemen yang berlaku The adoption of the following amendments that
efektif sejak 1 Januari 2024 yang relevan were effective on 1 January 2024 which are
dengan operasi Grup, namun tidak relevant to the Group’s operations, but did not
menimbulkan perubahan material terhadap result in material changes to the Group’s
laporan keuangan konsolidasian Grup adalah consolidated financial statements are as
sebagai berikut: follows:
12
Page 214
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Perubahan pada PSAK Changes to PSAK
Penerapan dari amendemen standar berikut, The adoption of these amended standards,
yang relevan bagi Grup, yang berlaku efektif which are relevant to the Group, that are
untuk tahun buku yang dimulai 1 Januari effective, for the financial year beginning
2024, tidak menimbulkan perubahan 1 January 2024 did not result in substantial
substansial terhadap kebijakan akuntansi changes to the Group’s accounting policies
Grup dan pengaruh yang material atas jumlah and had no material effect on the amounts
yang dilaporkan atas tahun berjalan atau reported for the current or prior financial
tahun sebelumnya: years:
- Amendemen PSAK 116 “Sewa” - Amendment of PSAK 116 “Lease”
- Amendemen PSAK 201 “Penyajian - Amendment of PSAK 201 “Presentation of
laporan keuangan” financial statements”
- Amendemen PSAK 207 “Laporan arus - Amendment of PSAK 207 “Statement of
kas” cash flows”
- Amendemen PSAK 107 “Instrumen - Amendment of PSAK 107 “Financial
keuangan: pengungkapan” instruments: disclosure”
Amendemen baru yang telah diterbitkan dan New amendment issued, which will be
berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai effective for the financial year beginning
pada tanggal 1 Januari 2025 adalah sebagai 1 January 2025 are as follows:
berikut:
- Amendemen PSAK 221 ”Pengaruh - Amendment of PSAK 221 “The effect of
perubahan kurs valuta asing” changes in foreign exchange rates”
Efektif sejak tanggal 1 Januari 2024, referensi Effective from 1 January 2024, references to
terhadap masing-masing PSAK dan ISAK the individual PSAK and ISAK will be changed
akan diubah sebagaimana diterbitkan oleh as published by DSAK-IAI on 22 November
DSAK-IAI pada tanggal 22 November 2023. 2023.
Pada tanggal penerbitan laporan keuangan As at the issuance date of these consolidated
konsolidasian ini, Grup sedang mempelajari financial statements, the Group is evaluating
dampak yang mungkin timbul dari penerapan the potential impact of these amendments on
amendemen tersebut terhadap laporan the Group’s consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian Grup.
b. Prinsip-prinsip konsolidasi b. Principles of consolidation
Entitas anak adalah seluruh entitas dimana Subsidiary is entity over which the Group has
Grup memiliki pengendalian atas entitas control. The Group controls an entity when
tersebut. Grup mengendalikan entitas ketika the Group is exposed to, or has rights to,
Grup terekspos, atau memiliki hak atas imbal variable returns from its involvement with the
hasil yang bervariasi dari keterlibatannya entity and has the ability to affect those
dengan entitas dan memiliki kemampuan returns through its power over the entity.
untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut Subsidiary is fully consolidated from the date
melalui kekuasaannya atas entitas. Entitas on which control is transferred to the Group. It
anak dikonsolidasikan secara penuh sejak is deconsolidated from the date that control
tanggal dimana pengendalian dialihkan ceases.
kepada Grup. Entitas anak tidak lagi
dikonsolidasikan sejak tanggal berhentinya
pengendalian.
Transaksi, saldo, dan keuntungan/kerugian Transactions, balances, and unrealised
yang belum direalisasi dari transaksi antar gains/losses on transactions between
perusahaan dalam Grup dieliminasi. companies in the Group are eliminated.
13
Page 215
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
b. Prinsip-prinsip konsolidasi (lanjutan) b. Principles of consolidation (continued)
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam The accounting policies adopted in preparing
laporan keuangan konsolodasian telah the consolidated financial statements have
diterapkan secara konsisten oleh entitas been consistently applied by the subsidiary.
anak.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas Changes in a parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary that do not result in the loss of
mengakibatkan hilangnya pengendalian control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Ketika transactions. When control over a previous
pengendalian atas entitas anak hilang, bagian subsidiary is lost, any remaining interest in the
kepemilikan yang tersisa di entitas tersebut entity is remeasured at fair value and the
diukur kembali pada nilai wajarnya dan resulting gains or losses are recognised in
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan profit or loss.
diakui dalam laba rugi.
Pelepasan entitas anak Divestment of subsidiary
Ketika group tidak lagi mengkonsolidasikan When the group ceases to consolidate or
atau mencatat menggunakan metode ekuitas equity for an investment because of a loss of
untuk investasi karena hilangnya control, joint control or significant influence,
pengendalian, pengendalian bersama atau any retained interest in the entity is
pengaruh signifikan, maka atas kepentingan
remeasured to its fair value at the date when
yang masih tersisa atas entitas diukur kembali
berdasarkan nilai wajarnya, dan perubahan the control is lost, with the change in carrying
nilai tercatat diakui dalam laporan laba rugi amount recognised in the consolidated
konsolidasian. statement of profit or loss.
Nilai tercatat awal adalah sebesar nilai wajar The fair value is the initial carrying amount for
untuk kepentingan pengukuran kembali the purposes of subsequently accounting for
kepentingan yang tersisa sebagai entitas the retained interest as an associate, joint
asosiasi, ventura bersama atau aset venture or financial asset. In addition, any
keuangan. Disamping itu, jumlah yang amounts previously recognised in other
sebelumnya diakui pada penghasilan comprehensive income in respect of that
komprehensif lain sehubungan dengan entitas
entity are accounted for as if the Group had
tersebut dicatat seolah-olah Grup telah
melepas aset atau liabilitas terkait. Hal ini directly disposed of the related assets or
dapat berarti bahwa jumlah yang sebelumnya liabilities. This may mean that amounts
diakui pada penghasilan komprehensif lain previously recognised in other comprehensive
direklasifikasikan ke laporan laba rugi income are reclassified to the consolidated
konsolidasian. statement of profit or loss.
c. Operasi yang dihentikan c. Discontinued operations
Operasi yang dihentikan adalah suatu A discontinued operation is a component of
komponen dari bisnis dan operasi yang bisa the business and operations of which can be
dipisahkan secara jelas dari komponen clearly distinguished from the rest of the
lainnya yang mana: components and which:
- mewakili lini bisnis utama tersendiri atau - represents a separate major line of
operasi geografis; business or geographical area of
operations;
- bagian dari suatu rencana terkoordinasi - is part of a single coordinated plan to
untuk melepaskan suatu lini bisnis dispose a separate line of business or
tersendiri atau operasi geografis; atau geographical area of operations; or
- suatu entitas anak yang diperoleh khusus - is a subsidiary acquired exclusively with a
untuk dijual kembali view to resale
Klasifikasi sebagai operasi yang dihentikan Classification as a discontinued operation
terjadi pada saat pelepasan atau pada saat occurs on disposal or when the operation
operasi tersebut memenuhi kriteria untuk meets the criteria to be classified as held-
diklasifikasi sebagai dimiliki untuk dijual, yang for sale, whichever is earlier.
mana terjadi lebih dahulu.
14
Page 216
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Operasi yang dihentikan (lanjutan) c. Discontinued operation (continued)
Jika suatu operasi diklasifikasikan sebagai When an operation is classified as a
operasi yang dihentikan, laporan laba rugi discontinued operation, the comparative
dan penghasilan komprehensif lain komparatif statement of profit or loss and other
disajikan ulang seolah-olah operasi tersebut comprehensive income is re-presented as if
telah dihentikan sejak awal tahun komparatif. the operation had been discontinued from the
start of the comparative year.
d. Penjabaran mata uang asing d. Foreign currency translation
i) Mata uang fungsional dan penyajian i) Functional and presentation currency
Laporan keuangan konsolidasian Grup The Group’s consolidated financial
disajikan dalam Dolar AS yang merupakan statements are presented in US Dollar,
mata uang fungsional Grup dan penyajian which is the Group’s functional currency
Grup. and the Group’s presentation currency.
ii) Transaksi dan saldo ii) Transactions and balances
Transaksi dalam mata uang asing Transactions denominated in a foreign
dijabarkan ke dalam mata uang Dolar AS currency are converted into US Dollar at
dengan menggunakan kurs yang berlaku the exchange rate prevailing at the date of
pada tanggal transaksi. Aset dan liabilitas the transaction. Monetary assets and
moneter dalam mata uang asing liabilities in foreign currencies are
dijabarkan ke dalam mata uang Dolar AS translated into US Dollar at the exchange
dengan kurs yang berlaku pada akhir rates prevailing at the end of the reporting
tahun pelaporan. year.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs Exchange gains and losses arising on
yang timbul dari penyelesaian transaksi settlement of transactions in foreign
dalam mata uang asing dan dari currency and on the translation of foreign
penjabaran aset dan liabilitas moneter currency of monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing diakui pada laba are recognised in the profit or loss.
rugi.
Kurs utama yang digunakan, berdasarkan The main exchange rate used, based on
kurs tengah yang diterbitkan Bank the middle rates published by Bank
Indonesia, adalah sebagai berikut: Indonesia, are as follows:
2024 2023
Indonesian Rupiah (“Rupiah’’)
Rupiah per Dolar AS 16,162 15,416 equivalent to US Dollar
US Dollar equivalent
Dolar AS per Pound Sterling Inggris 1.2581 1.2818 to British Pound Sterling
Dolar AS per Euro 1.0427 1.1118 US Dollar equivalent to Euro
Dolar AS per Dolar Singapura 0.7375 0.7597 US Dollar equivalent to Singaporean Dollar
Dolar AS per Yuan Cina 0.1370 0.1407 US Dollar equivalent to Chinese Yuan
Dolar AS per Yen Jepang 0.0063 0.0071 US Dollar equivalent to Japanese Yen
e. Transaksi dengan pihak-pihak berelasi e. Transactions with related parties
Grup melakukan transaksi dengan pihak The Group enters into transactions with related
berelasi sebagaimana didefinisikan dalam parties as defined in PSAK 224 “Related party
PSAK 224 “Pengungkapan pihak-pihak disclosures”.
berelasi”.
Seluruh transaksi dan saldo yang material All significant transactions and balances with
dengan pihak berelasi diungkapkan dalam related parties are disclosed in the notes to the
catatan atas laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
15
Page 217
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas meliputi kas, kas di bank, Cash and cash equivalents include cash on
deposito berjangka dan deposito on call yang hand, cash in banks, time deposits and
jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau deposits on call with maturities of three months
kurang sejak tanggal penempatan dan tidak or less from the date of placement and not
dibatasi atau dijadikan jaminan atas utang dan restricted or pledged as collateral for loans and
pinjaman lainnya. other borrowings.
g. Deposito berjangka yang dibatasi g. Restricted time deposits
penggunaannya
Dana pada deposito berjangka yang Funds in time deposit that used as guarantees
digunakan sebagai jaminan fasilitas pinjaman, for loan facilities, are presented as restricted
disajikan sebagai deposito berjangka yang time deposits.
dibatasi penggunaannya.
Deposito berjangka dipisahkan menurut jatuh Restricted time deposits is classified based on
temponya, jika akan jatuh tempo dalam waktu its maturity, if expected to be due in one year
kurang dari satu tahun atau kurang (atau or less (or in the normal operating cycle of the
dalam siklus operasi normal jika lebih business if longer), they are classified as
panjang), deposito berjangka diklasifikasikan current assets. If not, they are presented as
sebagai aset lancar. Jika tidak, deposito non-current assets.
berjangka disajikan sebagai aset tidak lancar.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang Inventories are valued at the lower of cost or
lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai net realisable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method.
dengan menggunakan metode rata-rata
tertimbang.
Grup menetapkan cadangan penurunan nilai The Group provides allowance for decline in
persediaan berdasarkan hasil penelaahan value of inventories based on yearic reviews of
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi the physical condition and the net realisable
neto persediaan. values of the inventories.
i. Aset tetap i. Fixed assets
Semua aset tetap pada awalnya diakui All fixed assets are initially recognised at cost,
sebesar biaya perolehan, yang terdiri atas which comprises its purchase price and any
harga perolehan dan biaya-biaya tambahan costs directly attributable in bringing the asset
yang dapat diatribusikan langsung untuk to its working condition and to the location
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang where it is intended to be used.
diinginkan agar aset siap digunakan.
Setelah pengakuan awal, aset tetap Subsequent to initial recognition, fixed assets
dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi are carried at cost less any subsequent
akumulasi penyusutan dan kerugian accumulated depreciation and impairment
penurunan nilai. losses.
16
Page 218
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Fixed assets (continued)
Penyusutan aset tetap dimulai pada saat aset Depreciation of fixed asset starts when it is
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use and is computed using the
penggunaannya dan dihitung dengan straight-line method based on the estimated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan useful lives of the assets as follows:
estimasi umur manfaat ekonomis sebagai
berikut:
Tahun/Years
Bangunan dan fasilitasnya 2 - 30 Building and improvements
Mesin dan peralatan 2 - 25 Machinery and equipment
Kendaraan 5 Vehicles
Peralatan dan perabotan kantor 5 Office equipment and furnitures
Nilai tercatat aset tetap dikaji ulang atas The carrying amounts of fixed assets are
penurunan jika terjadi peristiwa atau reviewed for impairment when events or
perubahan keadaan yang mengindikasikan changes in circumstances indicate that their
bahwa nilai tercatat mungkin tidak dapat carrying values may not be fully recoverable.
seluruhnya terealisasi.
Jumlah tercatat komponen dari suatu aset The carrying amount of an item of fixed assets
tetap dihentikan pengakuannya pada saat is derecognised upon disposal or when no
dilepaskan atau saat sudah tidak ada lagi future economic benefits are expected from its
manfaat ekonomi masa depan yang use or disposal. Any gain or loss arising from
diharapkan dari penggunaan maupun the derecognition of the asset (calculated as
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian the difference between the net disposal
yang timbul dari penghentian pengakuan proceeds and the carrying amount of the
tersebut (ditentukan sebesar selisih antara asset) is directly included in the profit or loss
jumlah hasil pelepasan neto dan jumlah of year the item is derecognised.
tercatatnya) dimasukkan ke dalam laba rugi
pada tahun penghentian pengakuan tersebut
dilakukan.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The asset residual values, useful lives and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at the end
pelaporan dan disesuaikan secara prospektif of each reporting year and adjusted
jika dipandang perlu. prospectively if necessary.
Aset tetap dalam penyelesaian dicatat Construction in progress is stated at cost,
sebesar biaya perolehan, yang mencakup including capitalised borrowing costs and
kapitalisasi beban pinjaman dan biaya-biaya other charges incurred in connection with the
lainnya yang terjadi sehubungan dengan financing of the said asset constructions. The
pendanaan aset tetap dalam penyelesaian accumulated costs will be reclassified to the
tersebut. Akumulasi biaya perolehan akan appropriate “Fixed Assets” account when the
direklasifikasi ke akun “Aset Tetap” yang construction is completed and ready for its
bersangkutan pada saat aset tetap tersebut intended use. Assets under construction are
telah selesai dikerjakan dan siap untuk not depreciated until they fulfill criteria for
digunakan sesuai dengan tujuan recognition as fixed assets as disclosed
penggunaannya. Aset tetap dalam above.
penyelesaian tidak disusutkan sampai
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
17
Page 219
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
i. Aset tetap (lanjutan) i. Fixed assets (continued)
Beban pemeliharaan dan perbaikan Repairs and maintenance expenses charged
dibebankan pada laba rugi pada saat to the profit or loss when they are incurred.
terjadinya. Beban pemugaran dan The cost of major renovation and restoration is
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi included in the carrying amount of the related
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar asset when it is probable that future economic
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi benefits in excess of the originally assessed
masa depan menjadi lebih besar dari standar standard of performance of the existing asset
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan will flow to the Group and is depreciated over
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset the remaining useful life of the related asset.
terkait.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Lands are stated at cost and not amortised as
dan tidak diamortisasi karena manajemen the management believes that it is probable
berpendapat bahwa kemungkinan besar hak the titles of land rights can be
atas tanah tersebut dapat renewed/extended upon expiration.
diperbaharui/diperpanjang pada saat masa
berlakunya selesai.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of Right to
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Cultivate (“HGU”), Right to Build (“HGB”) and
Bangunan (“HGB”) dan Hak Pakai (“HP”) ketika Right to Use (“HP”) when the land rights were
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai acquired initially are recognised as part of the
bagian dari biaya perolehan tanah pada akun cost of the land under the “Fixed Assets”
“Aset Tetap” dan tidak diamortisasi. account and are not amortised.
j. Pinjaman j. Loans
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui Loans are recognised initially at fair value, net
sebesar nilai wajar, dikurangi dengan biaya of transaction costs incurred. Loans are
biaya transaksi yang terjadi. Selanjutnya, subsequently carried at amortised cost; any
pinjaman diukur sebesar biaya perolehan difference between the proceeds (net of
diamortisasi; selisih antara penerimaan transaction costs) and the redemption value is
(dikurangi biaya transaksi) dan nilai pelunasan recognised in the consolidated statement of
dicatat pada laporan laba rugi konsolidasian profit or loss over the year of the loans using
selama tahun pinjaman dengan menggunakan the effective interest method.
metode bunga efektif.
Biaya yang dibayar untuk memperoleh fasilitas Fees paid on the establishment of loans
pinjaman diakui sebagai biaya transaksi facilities are recognised as transaction costs
pinjaman sepanjang besar kemungkinan of the loans to the extent that it is probable
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik. that some or all of the facility will be
Dalam hal ini, biaya tersebut ditangguhkan drawndown. In this case, the fee is deferred
sampai penarikan pinjaman terjadi. Sepanjang until the draw-down occurs. To the extent that
tidak terdapat bukti bahwa besar kemungkinan there is no evidence that it is probable that
sebagian atau seluruh fasilitas akan ditarik, some or all of the facility will be drawndown,
biaya tersebut dikapitalisasi sebagai the fee is capitalised as a pre-payment and
pembayaran di muka dan diamortisasi selama amortised over the year of the facility to which
tahun fasilitas yang terkait. it relates.
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs that are directly attributable to
langsung dengan perolehan, konstruksi, atau the acquisition, construction or production of a
pembuatan aset kualifikasian dikapitalisasi qualifying asset are capitalized as part of the
sebagai bagian biaya perolehan aset tersebut. cost of the related asset. Otherwise, borrowing
Biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban costs are recognised as expenses when
pada saat terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari incurred. Borrowing costs consist of interest
biaya bunga dan biaya pendanaan lain yang and other financing charges that will be borne
ditanggung Grup sehubungan dengan by the Group in connection with the borrowing
peminjaman dana. of funds.
18
Page 220
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Pinjaman (lanjutan) j. Loans (continued)
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences
aktivitas yang diperlukan untuk when the activities to prepare the asset for its
mempersiapkan aset agar dapat digunakan intended use are in progress and the
sesuai dengan maksudnya dan pengeluaran expenditures for the qualifying asset and the
untuk aset kualifikasian dan biaya pinjamannya borrowing costs have been incurred.
telah terjadi. Kapitalisasi biaya pinjaman Capitalization of borrowing costs ceases when
dihentikan pada saat selesainya secara substantially all of the activities necessary to
substansi seluruh aktivitas yang diperlukan prepare the qualifying assets have been
untuk mempersiapkan aset kualifikasian agar completed and the assets are ready for their
dapat digunakan sesuai dengan maksudnya. intended use.
k. Properti investasi k. Investment properties
Grup menerapkan PSAK 240, “Properti The Group adopted PSAK 240, “Investment
investasi” dimana Grup telah memilih model property” whereby the Group has chosen the
biaya untuk pengukuran properti investasi. cost model for its investment properties
PSAK 240 mengatur bahwa ruang lingkup measurement. PSAK 240 prescribes that its
meliputi properti yang sedang dibangun atau scope includes property that is being
dikembangkan untuk digunakan di masa constructed or developed for future use as
depan sebagai properti investasi. investment property.
Properti investasi didefinisikan sebagai Investment properties are defined as property
properti (tanah atau bangunan atau bagian (land or a building or part of a building or both)
dari bangunan atau keduanya) yang held by the Group to earn rental income or for
diselenggarakan oleh Grup untuk capital appreciation or both, rather than for use
menghasilkan penghasilan sewa atau untuk in the production or supply of goods or services
kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak or for administrative purposes or sale in the
untuk digunakan dalam produksi atau ordinary course of business.
penyediaan barang atau jasa atau untuk
tujuan administratif atau dijual dalam kegiatan
usaha sehari-hari.
Properti investasi dicatat sebesar harga Investment properties are stated at cost less
perolehan setelah dikurangi dengan akumulasi accumulated depreciation. Land is not
penyusutan. Tanah tidak disusutkan. Jumlah depreciated. Such cost includes the cost of
tercatat termasuk bagian biaya penggantian replacement of part of the investment property,
dari properti investasi yang ada pada saat if the recognition criteria are met, and excludes
terjadinya biaya, jika kriteria pengakuan the daily expenses on its usage.
terpenuhi, dan tidak termasuk biaya harian
penggunaan properti investasi.
Penyusutan untuk bangunan dihitung dengan Depreciation on buildings is calculated using
menggunakan metode garis lurus untuk the straight-line method to allocate their cost to
mengalokasikan harga perolehan aset their residual values over the estimated useful
tersebut sampai dengan nilai sisanya selama lives of 30 years.
30 tahun berdasarkan taksiran masa manfaat.
Properti investasi dihentikan pengakuannya An investment property should be
pada saat pelepasan atau ketika properti derecognised on disposal or when the
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara investment property is permanently withdrawn
permanen dan tidak memiliki manfaat from use and no future economic benefits are
ekonomis masa depan yang dapat diharapkan expected from its disposal.
pada saat pelepasannya.
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from the retirement or
atau pelepasan properti investasi diakui dalam disposal of investment property are recognised
laporan laba rugi dan penghasilan in the consolidated statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian dalam tahun and other comprehensive income in the year
terjadinya penghentian atau pelepasan the asset is derecognised.
tersebut.
19
Page 221
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
k. Properti investasi (lanjutan) k. Investment properties (continued)
Untuk pemindahan dari properti investasi ke For a transfer from investment property to
properti yang digunakan sendiri, Grup owner-occupied property, the Group uses the
menggunakan metode biaya pada tanggal cost method at the date of change in use. If an
perubahan penggunaan. Jika properti yang owner-occupied property becomes an
digunakan menjadi properti investasi, Grup investment property, the Group shall record
mencatat properti tersebut sesuai dengan the investment property in accordance with the
kebijakan aset tetap sampai dengan saat fixed assets policies up to the date of change
tanggal berakhir perubahan penggunaannya in use.
l. Utang usaha dan utang lain-lain l. Trade payables and other payables
Utang usaha adalah kewajiban membayar Trade payables are obligations to pay for
barang atau jasa yang telah diterima dalam goods or services that have been acquired in
kegiatan usaha normal dari pemasok. Utang the ordinary course of business from suppliers.
usaha dan lainnya diklasifikasikan sebagai Trade and other payables are classified as
liabilitas jangka pendek jika pembayarannya current liabilities if payment is due within one
jatuh tempo dalam waktu satu tahun atau year or less (or in the normal operating cycle of
kurang (atau dalam siklus operasi normal, jika the business if longer). If not, they are
lebih lama). Jika tidak, utang tersebut disajikan presented as non-current liabilities.
sebagai liabilitas jangka panjang.
Utang usaha dan lainnya diakui pada awalnya Trade and other payables are recognized
sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur initially at fair value and subsequently
pada biaya amortisasi menggunakan metode measured at amortized cost using the EIR
EIR, kecuali jika dampak diskontonya tidak method, except where the effect of the
material. discounting is not material.
m. Penurunan nilai aset non-keuangan m. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir setiap tanggal pelaporan, The Group assesses, at the end of each
Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu reporting date, whether there is an indication
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat that an asset may be impaired. If any such
indikasi tersebut atau pada saat pengujian indication exists or when annual impairment
penurunan nilai aset (yaitu aset takberwujud testing for an asset (i.e. an intangible asset
dengan umur manfaat tidak terbatas, aset with an indefinite useful life, an intangible
takberwujud yang belum dapat digunakan, atau asset not yet available for use, or goodwill
goodwill yang diperoleh dalam suatu kombinasi acquired in a business combination) is
bisnis) diperlukan, maka Grup mengestimasi required, the Group estimates the asset’s
jumlah terpulihkan aset tersebut.
recoverable amount.
Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, aset For purposed of assessing impairment, asset
dikelompokkan dalam unit terkecil arus kas are grouped at the lowest level for which there
yang dapat diidentifikasi secara terpisah. Rugi are seperately identifiable cash flow. An
penurunan nilai diakui sebesar jumlah nilai impairment lost is recognised for the amount
tercatat aset yang mlebihi jumlah by which the asset’s carrying amount exceed
terpulihkannya. Jumlah terpulihkan adalah its recoverable amount. The recoverable
jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset amount is the higher of an asset’s fair value
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai less lost to sell and value use.
pakainya.
20
Page 222
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Sewa n. Lease
Grup sebagai lessee The Group as a lessee
Pada awal kontrak, Grup menilai apakah At the inception of a contract, the Group
kontrak tersebut merupakan, atau assesses whether the contract is, or contains a
mengandung sewa. Sebuah kontrak yang lease. A contract is, or contains a lease is the
merupakan, atau mengandung sewa adalah contract conveys the right to control the use of
kontrak yang memberikan hak untuk an identified assets for a year in exchange for
mengendalikan dan menggunakan aset yang consideration.
teridentifikasi dalam tahun tertentu sebagai
imbalan atas pertukaran.
Grup mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group recognises right-of-use assets and
sewa pada saat tanggal awal masa sewa. lease liabilities at the lease commencement
Pengukuran awal aset hak-guna sebesar date. The right-of-use assets are initially
biaya, yang terdiri dari nilai awal liabilitias sewa measured at cost, which comprises the initial
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa amount of the lease liability adjusted for any
yang dibuat pada saat atau sebelum sewa lease payment made at or before the
dimulai, ditambah biaya langsung yang muncul commencement date, plus any initial direct cost
dan estimasi biaya bongkar dan penghapusan incurred and an estimate of costs to dismantle
aset atau mengembalikan kondisi aset sesuai and remove the underlying asset or to restore
dengan ketentuan dan kondisi sewa yang the underlying asset to the condition required
disepakati, dikurangi insentif sewa. by the terms and conditions of the lease, less
any lease incentives received.
Aset hak-guna selanjutnya didepresiasi The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
awal sewa sampai tahun yang lebih awal the commencement date to the earlier of the
antara akhir umur dari aset hak-guna atau end of the useful life of the right-of-use asset or
akhir masa sewa. the end of the lease term.
Liabilitas sewa diukur dengan menggunakan Lease liability is measured at the present value
nilai kini atas sewa pembayaran selama masa of lease payments to be made over the lease
sewa. Pembayaran sewa termasuk terms. Lease payments include fixed payments
pembayaran tetap dikurangi piutang insentif including in-substance fixed payments less any
sewa, variabel sewa pembayaran yang lease incentives receivable, variable lease
bergantung pada index atau tarif, dan nilai payments that depend on an index or a rate,
pembayaran yang diharapkan dari nilai residu and amounts expected to be paid under
yang dijaminkan. Pembayaran sewa juga residual value guarantees. The lease payments
termasuk harga opsi membeli yang dipastikan also include the exercise price of a purchase
akan dilaksanakan. option reasonably certain to be exercised.
Dalam menghitung nilai kini dari pembayaran In calculating the present value of lease
sewa, Grup menggunakan peningkatan suku payments, the Group uses the incremental
bunga pinjaman pada tanggal awal sewa jika borrowing rate at the lease commencement
suku bunga implisit tidak dapat ditentukan. date if the interest rate implicit in the lease is
Liabilitas sewa diukur pada biaya perolehan not readily determinable. Lease liabilities are
diamortisasi dengan menggunakan metode measured at amortised cost using the effective
suku bunga efektif. Selanjutnya, nilai dari interest method. After the commencement
liabilitas sewa bertambah berdasarkan biaya date, the amount of lease liabilities is
bunga dari liabilitas sewa dan berkurang increased by the interest costs on the lease
berdasarkan pembayaran sewa. Liabilitas liabilities and decreased by lease payments
sewa diklasifikasikan sebagai liabilitas tidak made. Lease liabilities are classified as non-
lancar kecuali pembayaran jatuh tempo 12 current liabilities unless payments are within 12
bulan dari tanggal neraca. months from the balance sheet date.
21
Page 223
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Lease (continued)
Grup sebagai lessee (lanjutan) The Group as a lessee (continued)
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan Group remeasures the lease liability (and makes
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset a corresponding adjustment to the related right-
hak-guna) jika terjadi modifikasi pada kontrak of-use asset) if there is modification in the lease
sewa. Modifikasi pada kontrak sewa termasuk contract. Modification on lease contract
didalamnya modifikasi lingkup sewa dan includes modification of scope of the lease and
modifikasi pembayaran sewa. Perubahan lease payment. Modification in the lease
dalam kontrak sewa diukur dengan contract is measured by discounting the revised
mendiskontokan pembayaran sewa revisian lease payments using a revised discount rate.
menggunakan tingkat diskonto revisian. Revised discount rate using the Group’s
Tingkat diskonto revisian menggunakan suku incremental borrowing rate at the date of
bunga pinjaman inkremental Grup pada reassessment when the rate implicit in the lease
tanggal penilaian kembali ketika suku bunga cannot be readily determined. Any gain or loss
implisit dalam sewa tidak mudah ditentukan. relating to the partial or full termination of the
Keuntungan atau kerugian yang berkaitan lease is recognised in profit or loss.
dengan modifikasi atau penghentian sewa
diakui dalam laba rugi.
The Group presents right-of use assets as part
Grup mencatatkan aset hak-guna sebagai of fixed assets and lease liabilities have
bagian dari aset tetap dan liabilitas sewa presented as a separate line item in the
sebagai item terpisah tersendiri dalam laporan consolidated statements of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
Grup sebagai lessor The Group as a lessor
Grup melakukan perjanjian kontrak dengan The Group enters into contracts with lease
komponen sewa sebagai lessor atas aset components as a lessor primarily on its fixed
tetap. Sewa ini adalah sewa operasi yang tidak assets. These leases are operating leases as
terdapat perpindahan risiko dan manfaat atas they do not transfer the risk and rewards
aset tetap. Grup mengakui penerimaan atas incidental to the underlying fixed assets. The
sewa yang dibayarkan berdasarkan garis lurus Group recognises the lease payments received
selama tahun sewa sebagai pendapatan di under these operating leases on a straight line
laba rugi. basis over the lease term as part of revenue in
the profit or loss.
o. Biaya emisi saham o. Issuance costs of share capital
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred in connection with the Group’s
penawaran umum perdana saham Grup initial public offering were offset directly with the
kepada publik dikurangkan langsung dengan proceeds and presented as deduction to
hasil emisi dan disajikan sebagai pengurang additional paid-in capital account in the
akun tambahan modal disetor dalam laporan consolidated statement of financial position.
posisi keuangan konsolidasian.
p. Pengakuan penghasilan dan beban p. Revenue and expense recognition
k.
Dalam menentukan pengakuan penghasilan, In determining revenue recognition, the Group
Grup melakukan analisa transaksi melalui lima performs analysis of transaction through the
langkah analisa berikut: following five steps of assessment:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan 1. Identifying the contract with a customer
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan 2. Identify the performance obligations in the
dalam kontrak contract
3. Menentukan harga transaksi 3. Determine the transaction price
4. Mengalokasikan harga transaksi terhadap 4. Allocate the transaction price to each
setiap kewajiban pelaksanaan performance obligations
5. Mengakui pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi obligation is satisfied
22
Page 224
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Penghasilan dan beban (lanjutan) p. Revenue and expense (continued)
Penghasilan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognised to the extent that it is
manfaat ekonomi akan diperoleh oleh Grup probable that the economic benefits will flow to
dan jumlahnya dapat diukur secara andal, the Group and the revenue can be reliably
terlepas dari kapan pembayarannya dibuat. measured, irrespective of when payment is
Penghasilan diukur pada nilai wajar made. Revenue is measured at the fair value
pembayaran yang diterima atau piutang, tidak of the consideration that is received or
termasuk diskon, rabat dan Pajak receivable, excluding discounts, rebates and
Pertambahan Nilai ("PPN"). Value Added Taxes (“VAT”).
Grup menilai pengaturan penghasilan The Group assesses its revenue arrangements
terhadap kriteria khusus untuk menentukan against specific criteria to determine if it is
apakah bertindak sebagai prinsipal atau agen. acting as principal or agent. The Group has
Grup telah menyimpulkan bahwa adalah concluded that it is acting as principal in all of
sebagai prinsipal dalam semua pengaturan its revenue arrangement.
penghasilan.
Kriteria spesifik berikut juga harus dipenuhi The following specific recognition criteria must
sebelum penghasilan diakui: also be met before revenue is recognised:
- Grup telah memindahkan risiko dan - The Group has transferred to the buyer the
manfaat kepemilikan secara signifikan significant risks and rewards of ownership;
kepada pembeli; - The Group retains neither continuing
- Grup tidak lagi melanjutkan pengelolaan managerial involvement to the degree
yang biasanya terkait dengan kepemilikan usually associated with ownership nor
atas barang maupun melakukan effective control over the goods sold;
pengendalian efektif atas barang yang
dijual; - The amount of revenue can be measured
- Jumlah penghasilan dapat diukur secara reliably;
andal; - It is probable that the economic benefits
- Kemungkinan besar manfaat ekonomi associated with the transaction will flow to
yang terkait dengan transaksi tersebut the Group; and
akan mengalir ke Grup; dan - The cost incurred or to be incurred in
- Biaya yang terjadi atau akan terjadi relation to the sales transaction can be
sehubungan transaksi tersebut dapat measured reliably.
diukur secara andal
Terpenuhinya kondisi tersebut tergantung The satisfaction of these conditions depends
persyaratan penjualan dengan pelanggan on the term of trade with individual customers.
individu.
Grup mengakui liabilitas kontrak untuk imbalan The Group recognises contract liabilities for
yang diterima sehubungan dengan kewajiban consideration received in respect of unsatisfied
pelaksanaan yang belum diselesaikan dan performance obligations and reports these
melaporkan jumlah tersebut sebagai uang amounts as advance from customers in the
muka pelanggan di laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position
konsolidasian (lihat Catatan 13). Demikian (see Note 13). Similarly, if the Group satisfies a
pula, jika Grup memenuhi kewajiban performance obligation before it receives the
pelaksanaan sebelum menerima imbalan, consideration, the Group recognises either a
Grup mengakui aset kontrak atau piutang contract asset or a receivable in its
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, consolidated statements of financial position,
tergantung pada apakah diperlukan sesuatu depending on whether something other than
selain berlalunya waktu yang disyaratkan the passage of time is required before the
sebelum imbalan tersebut jatuh tempo. consdieration is due.
23
Page 225
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Penghasilan dan beban (lanjutan) p. Revenue and expense (continued)
Penjualan barang Sale of goods
Penghasilan dari penjualan lokal diakui pada Local sales is recognised when the products
saat penyerahan barang kepada pelanggan, are delivered to the customers, while revenue
sedangkan penghasilan dari penjualan ekspor from export sales is recognised when the
diakui pada saat barang dikirim dari gudang products are shipped from the warehouse
kepada pelanggan (FOB shipping point). (FOB shipping point). Revenue from sales of
Penghasilan serbuk besi disajikan sebagai iron scale are presented in “Other Income”
“Pendapatan Lainnya” dalam laporan laba rugi account in the statements of profit or loss and
dan penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Penghasilan dan beban bunga Interest income and expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, interest income or finance cost
penghasilan atau biaya bunga dicatat dengan is recorded using the Effective Interest Rate
menggunakan metode Suku Bunga Efektif (“EIR”) method, which is the rate that precisely
(”SBE”), yaitu suku bunga yang secara tepat discounts the estimated future cash payments
mendiskontokan estimasi pembayaran atau or receipts through the expected lives of the
penerimaan kas di masa mendatang selama financial instruments or a shorter year, where
perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau appropriate, to arrive at the net carrying
jika lebih tepat, digunakan tahun yang lebih amount of the financial assets or liabilities.
singkat, untuk nilai tercatat neto dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
Penghasilan sewa Rental income
Penghasilan sewa diakui dengan dasar garis Rental income is recognised on a straight-line
lurus selama masa sewa. basis over the lease terms.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognised when they are
akrual). incurred (accrual basis).
q. Imbalan kerja q. Employee benefits
Grup mencatat penyisihan imbalan kerja dan The Group recorded additional provision for
imbalan kerja jangka panjang lainnya kepada employee benefits liabilities and other long-
karyawan-karyawan sesuai dengan Undang- term employee benefits to qualified employees
Undang Ketenagakerjaan. Penyisihan in accordance with Labor Law. The additional
tambahan tersebut diestimasi dengan provisions are estimated through actuarial
menggunakan perhitungan aktuarial metode calculations using the “Projected Unit Credit”
“Projected Unit Credit”. method.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Remeasurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognised immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statements of financial
dengan pengaruh langsung didebit atau position with a corresponding debit or credit to
dikreditkan kepada saldo laba melalui retained earnings through other
penghasilan komprehensif lain pada tahun comprehensive income in the year in which
terjadinya. Pengukuran kembali tidak they occur. Remeasurements are not
direklasifikasi ke laba rugi pada tahun reclassified to profit or loss in subsequent
berikutnya. years.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the defined benefit liability,
liabilitas imbalan kerja, Grup mengakui The Group recognises the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi the net defined benefit obligation under
neto pada akun “Beban Umum dan “General and Administrative Expenses” as
Administrasi” pada laporan laba rugi dan appropriate in the statements of profit or loss
penghasilan komprehensif lain: and other comprehensive income:
24
Page 226
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Imbalan kerja (lanjutan) q. Employee benefits (continued)
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, i) Service costs comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian costs, past service costs, gains and losses
atas kurtailmen dan penyelesaian tidak on curtailments and non-routine
rutin; dan settlements; and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
q. Perpajakan r. Taxation
Pajak penghasilan kini Current income tax
Aset dan liabilitas pajak kini diukur sebesar Current tax assets and liabilities are measured
jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari at the amount expected to be recovered from or
atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. paid to the taxation authority. The tax rates and
Tarif pajak dan peraturan pajak yang tax laws used to compute the amount are those
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut that are enacted or substantively enacted at the
adalah yang telah berlaku atau secara reporting date in the countries where the Group
substantif telah berlaku pada tanggal operates and generates taxable income.
pelaporan di negara tempat Grup beroperasi
dan menghasilkan pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda pajak disajikan sebagai Tax interests and penalties are presented as
bagian dari penghasilan atau beban operasi part of other operating income or expenses
lain karena tidak dianggap sebagai bagian dari since they are not considered as part of the
beban pajak penghasilan. income tax expense.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences between the
antara dasar pengenaan pajak dari aset dan tax bases of assets and liabilities and their
liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuan carrying amounts for financial reporting
pelaporan keuangan pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognised for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali taxable temporary differences, except when the
liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari deferred tax liability arises from the initial
pengakuan awal goodwill atau dari aset atau recognition of goodwill or an asset or liability in
liabilitas dari transaksi yang bukan transaksi a transaction that is not a business combination
kombinasi bisnis, dan pada waktu transaksi and, at the time of the transaction, affects
tidak mempengaruhi laba akuntansi dan laba neither the accounting profit nor taxable profit or
kena pajak/rugi pajak. loss.
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax is provided using the liability
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, method on temporary differences between the
saldo kredit pajak yang tidak digunakan dan tax bases of assets and liabilities and their
akumulasi rugi fiskal yang tidak terpakai. carrying amounts for financial reporting
purposes at the reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui apabila besar Deferred tax assets are recognised to the
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena extent that it is probable that taxable profit will
pajak akan memadai untuk dikompensasi be available against which the deductible
dengan perbedaan temporer yang dapat temporary differences, and the carry forward of
dikurangkan, dan penerapan kredit pajak yang unused tax credits and any unused tax losses
tidak terpakai serta akumulasi rugi fiskal yang can be utilised, except when the deferred tax
dapat digunakan, kecuali jika aset pajak asset relating to the deductible temporary
tangguhan timbul dari pengakuan awal aset
difference arises from the initial recognition of
atau liabilitas dalam transaksi yang bukan
transaksi kombinasi bisnis dan tidak an asset or liability in a transaction that is not a
mempengaruhi laba akuntansi maupun laba business combination and, at the time of the
kena pajak/rugi pajak. transaction, affects neither the accounting profit
nor taxable profit or loss.
25
Page 227
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) q. r. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai to the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak allow all or part of the deferred tax asset to be
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang utilised. Unrecognised deferred tax assets are
pada setiap tanggal pelaporan dan akan diakui re-assessed at each reporting date and are
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal recognised to the extent that it has become
pada masa yang akan datang akan tersedia probable that future taxable profits will allow
untuk pemulihannya. the deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset apply to the year when the asset is realised or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau yang secara substantif telah substantively enacted as at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
Pajak tangguhan atas barang yang diakui di Deferred tax relating to items recognised
luar laba rugi diakui di luar laba rugi. Taksiran outside profit or loss is recognised outside
pajak tangguhan diakui berkorelasi dengan profit or loss. Deferred tax items are
transaksi yang mendasari baik di pendapatan recognised in correlation to the underlying
komprehensif lainnya maupun langsung di transaction either in other comprehensive
ekuitas. income or directly in equity.
Pajak final Final tax
Jumlah PPN neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or
terutang kepada, kantor pajak termasuk payable to, the taxation authorities is included
sebagai bagian dari piutang atau utang pada as part of receivables or payables in the
laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position.
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi value of transactions, even when the parties
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. carrying the transaction recognising losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212
diatur oleh PSAK 212 “Pajak penghasilan”. “Income taxes”.
r.
s. Dividen s. s. Dividend
t.
Pembagian dividen kepada pemegang saham u. Dividend distribution to the Group’s
Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan shareholders is recognised as a liability in the
keuangan konsolidasian Grup pada tahun Group’s consolidated financial statements in
dimana dividen telah disetujui oleh pemegang the year in which the dividends are approved
saham entitas dalam Rapat Umum Pemegang by the Group’s shareholders in General
Saham Grup. Meeting of Shareholders.
v.
t. Laba per saham w. t. Earnings per share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata- Earnings per share is computed based on the
rata tertimbang jumlah saham yang beredar weighted-average number of issued and fully
selama tahun yang bersangkutan. paid shares during the year.
26
Page 228
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan u. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that
yang memberikan aset keuangan bagi satu gives rise to a financial asset of one entity and
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas a financial liability or equity instrument of
bagi entitas lain. another entity.
i) Aset keuangan i) Financial assets
Pengakuan awal Initial recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset Classification and measurement of
keuangan ditentukan berdasarkan jenis financial assets are determined based on
aset. Untuk instrumen keuangan berupa the type of assets. For financial assets in
instrumen utang, pengklasifikasiannya the form of debt instruments, classification
harus didasarkan pada model bisnis dan is determined based on business model
arus kas kontraktual - apakah hanya and contractual cash flows - whether from
semata dari pembayaran pokok dan solely payment of principal and interest.
bunga.
Secara umum, aset keuangan In general, financial assets are classified
diklasifikasikan dalam dua kategori in two categories as follows:
sebagai berikut:
- Aset keuangan yang diukur dengan - Financial assets at amortised cost
biaya diamortisasi
- Aset keuangan yang diukur dengan - Financial assets at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi atau melalui profit or loss (FVTPL) or other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income (FVOCI).
Semua aset keuangan pada awalnya All financial assets are recognised initially
diakui sebesar nilai wajar ditambah at fair value plus transaction costs, except
dengan biaya-biaya transaksi, kecuali in the case of financial assets which are
aset keuangan yang dicatat pada nilai recorded at fair value through profit or
wajar melalui laba rugi. Biaya transaksi loss. Transaction costs of financial assets
dari aset keuangan yang dicatat pada nilai carried at fair value through profit or loss
wajar melalui laba rugi dibebankan pada are expensed in the profit or loss.
laba rugi.
Grup menentukan klasifikasi aset The Group determines the classification of
keuangan pada saat pengakuan awal. its financial assets at initial recognition.
Aset keuangan Grup diklasifikasikan The Group has financial assets classified
sebagai aset keuangan yang diukur as financial assets at amortised cost and
dengan biaya diamortisasi dan aset financial assets at fair value through profit
keuangan yang diukur dengan nilai wajar or loss and financial assets at fair value
melalui laba rugi dan aset keuangan yang through other comprehensive income.
diukur dengan nilai wajar melalui
penghasilan komprehensif lain.
27
Page 229
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
i) Aset keuangan (lanjutan) i) Financial assets (continued)
Pengakuan awal (lanjutan) Initial recognition (continued)
Aset keuangan Grup meliputi piutang The Group’s financial assets include trade
usaha, piutang lainnya, aset keuangan receivables, other receivables, other short-
jangka pendek lainnya dan kas dan setara term financial asset, and cash and cash
kas di laporan posisi keuangan equivalents in the consolidated statements
konsolidasian. Aset keuangan of financial position. Financial assets are
diklasifikasikan sebagai aset lancar, jika classified as current assets if expected to
jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika be settled within 12 months, otherwise
tidak maka aset keuangan ini they are classified as non-current assets.
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortised cost are
diamortisasi selanjutnya diukur dengan subsequently measured using the EIR
menggunakan metode SBE, setelah method, less impairment. Amortised cost is
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya calculated by taking into account any
perolehan yang diamortisasi dihitung discount or premium on acquisition fees or
dengan memperhitungkan diskonto atau costs that are an integral part of the EIR.
premi atas biaya akuisisi atau biaya yang The EIR amortisation is included in the
merupakan bagian integral dari SBE profit or loss. The losses arising from
tersebut. Amortisasi SBE dicatat dalam impairment are also recognised in the
laba rugi. Kerugian yang timbul dari profit or loss.
penurunan nilai juga diakui pada laba rugi.
Penghentian pengakuan Derecognition
Penghentian pengakuan atas suatu aset A financial asset, or, where applicable a
keuangan, atau, bila dapat diterapkan part of a financial asset or part of a Group
untuk bagian dari aset keuangan atau of similar financial assets, is derecognised
bagian dari kelompok aset keuangan when:
serupa, terjadi bila:
i. hak kontraktual untuk menerima arus i. the contractual rights to receive cash
kas yang berasal dari aset keuangan flows from the financial asset have
tersebut berakhir; atau expired; or
ii. Grup mengalihkan hak kontraktual ii. the Group has transferred its
untuk menerima arus kas yang contractual rights to receive cash flows
berasal dari aset keuangan tersebut from the financial asset or has an
atau menanggung kewajiban untuk obligation to pay them in full without
membayar arus kas yang diterima material delay to a third party under a
tersebut tanpa penundaan yang “pass-through” arrangement and
signifikan kepada pihak ketiga melalui either:
suatu kesepakatan penyerahan dan
apabila:
(a) Grup secara substansial (a) the Group has transferred
mengalihkan seluruh risiko dan substantially all the risks and
manfaat atas kepemilikan aset rewards of the financial asset; or
keuangan tersebut; atau
(b) Grup secara substansial tidak (b) the Group has neither transferred
mengalihkan dan tidak nor retained substantially all the
mempertahankan seluruh risiko risks and rewards of the financial
dan manfaat atas kepemilikan asset, but has transferred control
aset keuangan tersebut, namun of the financial asset.
telah mengalihkan pengendalian
atas aset keuangan tersebut.
28
Page 230
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
i) Aset keuangan (lanjutan) i) Financial assets (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Grup telah mengalihkan haknya When the Group has transferred its rights
untuk menerima arus kas dari suatu aset to receive cash flows from an asset or has
atau telah menandatangani perjanjian entered into a pass-through arrangement,
pass-through, Grup mengevaluasi it evaluates if, and to what extent, it has
apakah, dan sampai sejauh mana, Grup retained the risks and rewards of
mempertahankan risiko dan manfaat ownership.
kepemilikan.
Jika tidak mentransfer atau When it has neither transferred nor retained
mempertahankan secara substansial substantially all the risks and rewards of the
seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau asset, nor transferred control of the asset,
mengalihkan kontrol atas aset tersebut, the Group continues to recognise the
Grup terus mengakui aset yang dialihkan transferred asset to the extent of its
sejauh keterlibatannya terus berlanjut. continuing involvement. In that case, the
Dalam hal ini, Grup juga mengakui Group also recognises an associated
liabilitas terkait. Aset yang dialihkan dan liability. The transferred asset and the
liabilitas terkait diukur atas dasar yang associated liability are measured on a basis
merefleksikan hak dan liabilitas Grup that reflects the rights and obligations that
yang ditahan. the Group has retained.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the
pemberian jaminan atas aset yang form of a guarantee over the transferred
dialihkan diukur sebesar jumlah terendah asset is measured at the lower of the
antara nilai tercatat aset yang dialihkan original carrying amount of the asset and
dan nilai maksimum pembayaran yang the maximum amount of consideration
diterima yang mungkin harus dibayar received that might be required to be
kembali oleh Grup. repaid by the Group.
Penurunan nilai Impairment
Grup menilai dengan dasar perkiraan The Group assesses, on a forward-looking
masa yang akan datang kerugian kredit basis, the expected credit losses
ekspektasian terkait dengan aset associated with its financial assets
keuangan yang dicatat pada biaya measured at amortised cost.
perolehan diamortisasi.
Untuk aset keuangan tanpa komponen For financial assets without a significant
pendanaan yang signifikan, terutama financing component, which mainly
meliputi piutang, Grup menerapkan consist of receivables, the Group applies
pendekatan disederhanakan yang the simplified approach permitted by
diizinkan oleh PSAK 109, yang PSAK 109, which requires expected
mensyaratkan kerugian kredit seumur lifetime credit losses to be recognised
hidup yang diharapkan harus diakui dari from initial recognition of the financial
pengakuan awal aset keuangan. Tingkat assets. The expected credit loss rates are
kerugian kredit ekspektasian didasarkan based on the historical payment profile of
pada profil pembayaran historis pelanggan customers to estimate the probability of
untuk memperkirakan kemungkinan gagal default and the corresponding historical
bayar dan kerugian kredit historis terkait credit losses experienced within the
yang dialami dalam tahun yang telah predetermined year. The historical credit
ditentukan sebelumnya. Tingkat kerugian loss rates are adjusted to reflect current
kredit historis disesuaikan untuk and forward-looking information on
mencerminkan informasi terkini dan macroeconomic factors affecting the
informasi masa depan mengenai faktor- ability of the customers to settle the
faktor makroekonomi yang mempengaruhi receivables. Trade receivables are written-
kemampuan pelanggan untuk melunasi off when there is no reasonable
piutang. Piutang usaha dihapuskan jika expectation to recover the receivables.
tidak ada harapan yang wajar untuk
memulihkan piutang.
29
Page 231
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
ii) Liabilitas keuangan ii) Financial liabilities
Secara umum, liabilitas keuangan In general, financial liabilities are
diklasifikasikan dalam dua kategori classified into two categories as follows:
sebagai berikut:
- Liabilitas keuangan yang diukur pada - Financial liabilities at amortised cost
biaya diamortisasi
- Liabilitas keuangan yang diukur dengan - Financial liabilities at fair value through
nilai wajar melalui laba rugi atau melalui profit or loss (FVTPL) or other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income (FVOCI).
Grup hanya memiliki liabilitas keuangan The Group only has financial liabilities
yang diklasifikasikan sebagai kategori categorised at amortised cost including
biaya diamortisasi meliputi utang usaha, trade and other payables, accruals, other
utang lain-lain, akrual, liabilitas keuangan short-term financial liabilities, bank loans,
jangka pendek lainnya, utang bank, short term employee benefits and lease
liabilitas imbalan kerja jangka pendek dan liabilities. Financial liabilities are classified
liabilitas sewa. Liabilitas keuangan as noncurrent liabilities when the
diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka remaining maturity is more than 12
panjang jika jatuh tempo melebihi 12 months, and as current liabilities when the
bulan dan sebagai liabilitas jangka pendek remaining maturity is less than 12 months.
jika jatuh tempo yang tersisa kurang dari
12 bulan.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at amortised cost are
biaya amortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the EIR
dengan menggunakan metode SBE. method. The EIR amortisation is included
Amortisasi SBE termasuk di dalam biaya in finance costs in the profit or loss. Gains
keuangan dalam laba rugi. Keuntungan or losses are recognised in the profit or
atau kerugian diakui dalam laba rugi pada loss when the liabilities are derecognised
saat liabilitas tersebut dihentikan as well as through the EIR amortisation
pengakuannya serta melalui proses process.
amortisasi SBE.
Penghentian pengakuan Derecognition
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognised when
pengakuannya pada saat liabilitas the obligation under the liability is
tersebut berakhir atau dibatalkan atau discharged or cancelled or has expired.
kadaluarsa. Dalam hal suatu liabilitas When an existing financial liability is
keuangan yang ada digantikan oleh replaced by another from the same lender
liabilitas keuangan lain dari pemberi with substantially different terms, or the
pinjaman yang sama dengan persyaratan terms of an existing liability are
yang berbeda secara substansial, atau substantially modified, such an exchange
modifikasi secara substansial atas or modification is treated as a
persyaratan dari suatu liabilitas yang ada, derecognition of the original liability and
pertukaran atau modifikasi tersebut the recognition of a new liability, with the
diperlakukan sebagai penghentian difference in the respective carrying
pengakuan liabilitas awal dan pengakuan amounts being recognised in the profit or
liabilitas baru, dan selisih antara nilai loss.
tercatat masing-masing liabilitas diakui
dalam laba rugi.
30
Page 232
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICIES
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
u. Instrumen keuangan (lanjutan) u. Financial instruments (continued)
iii) Saling hapus instrumen keuangan iii) Offsetting of financial instruments
Aset dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities
dan disajikan secara neto dalam laporan are offset and the net amount reported in
posisi keuangan jika, dan hanya jika, the statements of financial position if, and
terdapat hak yang berkekuatan hukum only if, there is a currently enforceable
untuk melakukan saling hapus atas jumlah legal right to offset the recognised
yang telah diakui dan terdapat intensi amounts and there is an intention to settle
untuk menyelesaikan secara neto, atau on a net basis, or to realise the assets and
untuk merealisasikan aset dan settle the liabilities simultaneously.
menyelesaikan liabilitas secara
bersamaan.
v. Provisi v. Provision
Provisi diakui jika Grup memiliki liabilitas kini Provisions are recognised when the Group has
(baik bersifat hukum maupun bersifat a present obligation (legal or constructive)
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, where, as a result of a past event, it is
besar kemungkinannya penyelesaian liabilitas probable that the settlement of the obligation
tersebut mengakibatkan arus keluar sumber will result in an outflow of resources
daya yang mengandung manfaat ekonomi dan embodying economic benefits and a reliable
estimasi yang andal mengenai jumlah liabilitas estimate of the amount of the obligation can be
tersebut dapat dibuat. made.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar estimate. If it is no longer probable that an
sumber daya untuk menyelesaikan liabilitas outflow of resources embodying economic
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi benefits will be required to settle the obligation,
dibatalkan. the provision is reversed.
w. Informasi segmen w. Segment information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
dua segmen operasi berdasarkan produk yang organised into two operating segments based
dikelola secara independen oleh masing- on their products which are independently
masing pengelola segmen yang bertanggung managed by the respective segment
jawab atas kinerja dari masing-masing managers responsible for the performance of
segmen. Para pengelola segmen melaporkan the respective segments under their charge.
secara langsung kepada manajemen Grup The segment managers report directly to the
yang secara teratur mengkaji laba segmen management who regularly review the
sebagai dasar untuk mengalokasikan sumber segment results in order to allocate resources
daya ke masing-masing segmen dan untuk to the segments and to assess the segment
menilai kinerja segmen. Pengungkapan performance. Additional disclosures on each of
tambahan pada masing-masing segmen these segments are shown in Note 28.
terdapat dalam Catatan 28.
31
Page 233
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING JUDGEMENTS
Estimasi dan pertimbangan yang digunakan dalam Estimates and judgements used in preparing the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian terus consolidated financial statements are continually
dievaluasi berdasarkan pengalaman historis dan evaluated and are based on historical experience
faktor lainnya, termasuk ekspektasi dari peristiwa and other factors, including expectations of future
masa depan yang diyakini wajar. Hasil aktual dapat events that are believed to be reasonable. Actual
berbeda dengan jumlah yang diestimasi. results may differ from these estimates.
Estimasi, asumsi dan pertimbangan yang memiliki The estimates, assumptions and judgements that
pengaruh signifikan terhadap jumlah tercatat aset have significant effect on the carrying amounts of
dan liabilitas diungkapkan di bawah ini. assets and liabilities are disclosed below.
Cadangan penurunan nilai piutang usaha Allowance for impairment losses on trade
receivables
Grup menetapkan provisi penurunan nilai piutang The Group establishes provision for impairment of
usaha dengan mengukur kerugian kredit trade receivables by measuring the expected credit
ekspektasian seumur hidup untuk semua piutang losses which uses a lifetime expected loss
usaha. Penentuan tingkat kerugian kredit allowance for all trade receivables. Determination
ekspektasian didasarkan pada profil pembayaran of the expected credit loss are assessed based on
historis dari pelanggan dan disesuaikan untuk the historical payment profile from customers and
mencerminkan informasi terkini dan informasi masa adjusted to reflect current and forward-looking
depan mengenai faktor-faktor makroekonomi yang information on macroeconomic factors affecting the
mempengaruhi kemampuan pelanggan untuk ability of the customers to settle the receivables.
melunasi piutang. Ketidakpastian yang terkait Uncertainty associated with these factors may
dengan faktor-faktor ini dapat mengakibatkan result in the realisable amount differs from the
jumlah realisasi yang berbeda dari nilai provisi reported provision amount of trade receivables.
piutang usaha yang dilaporkan.
Cadangan penurunan nilai persediaan Allowance for impairment of inventories
Cadangan penurunan nilai persediaan diestimasi Allowance for impairment of inventories is
berdasarkan fakta dan situasi yang tersedia, estimated based on the best available facts and
termasuk namun tidak terbatas kepada, kondisi circumstances, including but not limited to, the
fisik persediaan yang dimiliki, harga jual pasar, owned inventories’ physical conditions, their market
estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya selling prices, estimated costs of completion and
yang timbul untuk penjualan. Cadangan dievaluasi estimated costs to be incurred for their sales. The
kembali dan disesuaikan jika terdapat tambahan allowance is re-evaluated and adjusted as
informasi yang mempengaruhi jumlah yang additional information received affects the amount
diestimasi. estimated.
Penyusutan aset tetap Depreciation of fixed assets
Grup mengestimasi masa manfaat ekonomis aset The Group estimates the economic useful lives of
tetap berdasarkan utilisasi yang diharapkan dari its fixed assets based on expected asset utilisation.
aset. Estimasi dari masa manfaat aset tetap ini The estimation of the useful lives of fixed assets is
berdasarkan penelaahan Grup terhadap praktik based on the Group’s assessment of industry
industri, evaluasi teknis internal dan pengalaman practice, internal technical evaluation and
untuk aset yang setara. experience with similar assets.
Grup mengestimasi masa manfaat ekonomis aset The Group estimates the economic useful lives of
tetap antara 2 sampai dengan 30 tahun. Ini adalah these fixed assets to be within 2 to 30 years.
masa manfaat ekonomis yang secara umum These are common economic useful lives
diharapkan dalam industri dimana Grup expected within the industry where the Group
menjalankan bisnisnya. Perubahan tingkat conducts its business. Changes in the level of
pemakaian dan perkembangan teknologi dapat usage and technological development could
mempengaruhi masa manfaat ekonomis dan nilai impact on the economic useful lives and the
sisa aset, dan karenanya biaya penyusutan masa residual values of the assets, and therefore future
depan mungkin disesuaikan. depreciation charges may be adjusted.
32
Page 234
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
3. ESTIMASI DAN PERTIMBANGAN AKUNTANSI 3. CRITICAL ACCOUNTING ESTIMATES AND
YANG PENTING (lanjutan) JUDGEMENTS (continued)
Liabilitas imbalan kerja Employee benefits liabilites
Biaya program imbalan pasti dan imbalan pasca The cost of the defined benefit pension plans and
kerja lainnya serta nilai kini liabilitas imbalan kerja other post-employment benefits and the present
ditentukan dengan menggunakan penilaian value of the employee benefits liabilities are
aktuarial. Penilaian aktuarial melibatkan penentuan determined using actuarial valuations. An actuarial
berbagai asumsi yang mungkin berbeda dari valuation involves making various assumptions that
perkembangan aktual di masa depan. Berbagai may differ from actual developments in the future.
asumsi yang ditentukan diantaranya tingkat Various assumptions that are determined include
diskonto, tingkat kenaikan gaji masa depan, umur discount rate, future salary increases, normal
pensiun normal, tingkat kematian dan tingkat retirement age, mortality rate and disability rate.
kecacatan.
Karena kerumitan penilaian, asumsi yang Due to the complexity of the valuation, the
mendasari dan sifat jangka panjangnya, liabilitas underlying assumptions and its long term nature,
imbalan pasti sangat sensitif terhadap perubahan the desired benefit liabilities is highly sensitive to
asumsi-asumsi tersebut. Seluruh asumsi ditelaah changes in these assumptions. All assumptions are
setiap akhir tahun pelaporan. reviewed at the end of the reporting year.
Walaupun Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut wajar dan sesuai, perbedaan signifikan reasonable and appropriate, significant differences
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam in actual result or significant changes in determined
asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi assumptions may materially affect estimated
secara material estimasi liabilitas imbalan kerja. employee benefits liabilities.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 1,463 2,929 Rupiah
Kas di bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 17,482,692 26,558,133 (Persero) Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 13,200,268 26,041,708 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 754,124 604,966 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 129,283 92,101 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 119,895 38,726 (Persero) Tbk
PT Bank DBS Indonesia 24,427 323,051 PT Bank DBS Indonesia
Bank lainnya (masing-masing Other banks
di bawah AS$50.000) 103,239 124,753 (each below US$50,000)
Jumlah rekening Rupiah 31,813,928 53,783,438 Total Rupiah accounts
Dolar AS US Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 28,093,768 471,363 (Persero) Tbk
PT Bank Resona Perdania 218,619 3,560 PT Bank Resona Perdania
PT Bank DBS Indonesia 53,113 3,143 PT Bank DBS Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 51,798 9,027 (Persero) Tbk
PT Bank Jtrust Indonesia Tbk 51,229 15,228 PT Bank Jtrust Indonesia Tbk
Bank lainnya (masing-masing Other banks
di bawah AS$50.000) 76,492 87,259 (each below US$50,000)
Jumlah rekening Dolar AS 28,545,019 589,580 Total US Dollar accounts
33
Page 235
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Kas di bank (lanjutan) Cash in banks (continued)
2024 2023
Euro Euro
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 143,584 9,483 (Persero) Tbk
Bank lainnya (masing-masing Other banks
di bawah AS$50.000) 5,011 5,108 (each below US$50,000)
Jumlah rekening Euro 148,595 14,591 Total Euro accounts
Yuan Tiongkok Chinese Yuan
Bank of China Ltd., China 83,910 126 Bank of China Ltd., China
Bank lainnya (masing-masing Other banks
di bawah AS$50.000) 14,528 10,934 (each below US$50,000)
Jumlah rekening Yen Jepang 98,438 11,060 Total Japanese Yen accounts
Yen Jepang Japanese Yen
PT Bank Resona Perdania 59,126 45,720 PT Bank Resona Perdania
Bank lainnya (masing-masing Other banks
di bawah AS$50.000) 67 75 (each below US$50,000)
Jumlah rekening Yen Jepang 59,193 45,795 Total Japanese Yen accounts
Mata uang asing lainnya (masing-masing Other foreign currencies
di bawah AS$50.000) 1,598 1,628 (each below US$ 50,000)
Jumlah kas di bank 60,666,771 54,446,092 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 9,281,029 - (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 58,380,903 (Persero) Tbk
Jumlah deposito berjangka Rupiah 9,281,029 58,380,903 Total Rupiah time deposits
Dolar AS US Dollar
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk - 2,500,000 (Persero) Tbk
Jumlah deposito berjangka Dolar AS - 2,500,000 Total US Dollar time deposits
Jumlah deposito berjangka 9,281,029 60,880,903 Total time deposits
Deposito on call Deposit on call
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 15,468,383 - (Persero) Tbk
Jumlah deposito on call Rupiah 15,468,383 - Total Rupiah deposits on call
Jumlah kas dan setara kas 85,417,646 115,329,924 Total cash and cash equivalents
Tingkat suku bunga tahunan deposito berjangka The annual interest rates on time deposits and
dan deposito on call selama tahun berjalan berkisar deposits on call during the year were ranging as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rupiah 6.50% - 6.75% 1.50% - 6.25% Rupiah
Dolar AS - 2.25% - 3.75% US Dollar
34
Page 236
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang Detail of trade receivables by currencies is as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Rupiah 21,300,303 6,546,132 Rupiah
Dolar AS 307,285 1,043,009 US Dollar
21,607,588 7,589,141
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (147,940) (451,517) Allowance for impairment losses
Jumlah 21,459,648 7,137,624 Total
Umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables is as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 7,029,040 5,412,130 Not yet due
Jatuh tempo 1 – 30 hari 12,343,958 1,577,626 Overdue 1 – 30 days
Jatuh tempo 31 – 60 hari 995,390 164,450 Overdue 31 – 60 days
Jatuh tempo 61 – 90 hari 287,599 - Overdue 61 – 90 days
Jatuh tempo > 90 hari 951,601 434,935 Overdue > 90 days
21,607,588 7,589,141
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan nilai (147,940) (451,517) Allowance for impairment losses
21,459,648 7,137,624
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai adalah The movement in the allowance for impairment
sebagai berikut: losses is as follows:
2024 2023
Saldo awal 451,517 213,475 Beginning balance
(Pemulihan)/penambahan Net (recovery)/addition
bersih selama tahun berjalan (303,577) 238,042 during the year
Saldo akhir 147,940 451,517 Ending balance
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan The management of the Group believes that the
kerugian penurunan nilai untuk piutang usaha telah allowance for impairment losses of trade receivables
memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian was sufficient to cover possible losses that may
yang timbul akibat dari penurunan nilai tersebut. arise from such impairment.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As at 31 December 2024 and 2023, there was no
2023, tidak terdapat saldo piutang usaha dengan balance of trade receivables from related parties.
pihak berelasi.
Piutang usaha digunakan sebagai jaminan Trade receivables were used as collateral for short-
sehubungan dengan pinjaman jangka pendek term loans as disclosed in Note 11.
seperti yang diungkapkan pada Catatan 11.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
2024 2023
Barang jadi 47,731,311 104,938,097 Finished goods
Bahan pembantu dan suku cadang 28,615,352 51,628,423 Indirect materials and spare parts
Barang setengah jadi 26,898,847 21,460,201 Semi finished goods
Bahan baku 19,303,565 33,081,572 Raw materials
122,549,075 211,108,293
Dikurangi: Less:
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses of
nilai persediaan (307,494) (850,306) inventories
122,241,581 210,257,987
35
Page 237
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN (lanjutan) 6. INVENTORIES (continued)
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai The movements in the allowance for impairment
persediaan adalah sebagai berikut: lossess of inventories are as follows:
2024 2023
Saldo awal 850,306 2,655,050 Beginning balance
Pemulihan tahun berjalan (542,812) (1,804,744) Recovery during the year
Saldo akhir 307,494 850,306 Ending balance
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa cadangan The management of the Group believes that the
kerugian penurunan nilai untuk persediaan telah allowance for impairment losses of inventories
memadai untuk menutupi kemungkinan kerugian was sufficient to cover possible losses that may
yang timbul akibat dari penurunan nilai tersebut. arise from such impairment
Persediaan telah diasuransikan terhadap risiko The inventories were covered by insurance
kerugian kebakaran dan risiko kerugian lainnya (all against losses from fire and other risks (all risks)
risks) dengan jumlah pertanggungan sebesar with a total sum insured amounting to
AS$42.750.000 pada tanggal 31 Desember 2024 US$42,750,000 as at 31 December 2024
(31 Desember 2023: AS$170.000.000). (31 December 2023: US$170,000,000). The
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa nilai management of the Group believes that the
pertanggungan tersebut telah memadai untuk sum insured was sufficient to cover the possible
menutup kemungkinan kerugian terhadap risiko- losses that may arise from the said risks.
risiko yang dipertanggungkan.
Persediaan digunakan sebagai jaminan Inventories were used as collateral for short-
sehubungan dengan pinjaman jangka pendek term loans as disclosed in Note 11.
seperti yang diungkapkan pada Catatan 11.
7. PERPAJAKAN 7. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
2024 2023
Pajak lain-lain Other taxes
Perseroan The Company
Pajak Pertambahan Nilai 849,627 2,861,309 Value Added Tax
Pajak penghasilan badan Corporate income taxes
Perseroan 2,824,268 - The Company
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Pajak lain-lain Other taxes
Perseroan The Company
Pasal 21, 22, 23, 26 dan 4(2) 122,144 500,678 Article 21, 22, 23, 26 and 4(2)
Pasal 25 - 345,548 Article 25
122,144 846,226
Entitas anak Subsidiary
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 21, 22, 23, 26 dan 4(2) 52 118,147 Article 21, 22, 23, 26 and 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai - 479,731 Value Added Tax
52 597,878
Jumlah 122,196 1,444,104 Total
Pajak penghasilan badan Corporate income taxes
Perseroan - 33,191,685 The Company
36
Page 238
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
c. (Manfaat)/beban pajak penghasilan c. Income tax (benefit)/expense
2024 2023
Perseroan The Company
Kini - 2,617,456 Current
Tangguhan (420,697) (1,824,726) Deferred
Operasi yang dihentikan (3,909,548) - Discontinued operation
(Manfaat)/beban pajak penghasilan (4,330,245) 792,730 Income tax (benefit)/expense
Entitas anak Subsidiary
Kini - 17,247 Current
Tangguhan - (6,058) Deferred
- 11,189
(Manfaat)/beban pajak penghasilan (4,330,245) 803,919 Income tax (benefit)/expense
Rekonsiliasi antara hasil perkalian laba The reconciliation between the theoretical tax
sebelum pajak penghasilan dengan tarif pajak amount on the consolidated profit before
yang berlaku dan beban pajak penghasilan income tax and the income tax expense is as
konsolidasian adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
dari operasi yang dilanjutkan 17,998,985 11,657,869 from continuing operations
Pajak dihitung dengan tarif pajak Tax calculated at applicable
yang berlaku 3,959,777 2,564,731 tax rates
Dampak pajak pada: Tax effects of:
- Beban yang tidak dapat dikurangkan 173,251 194,836 Effect of non-deductible expenses -
- Dampak reorganisasi bisnis entitas Under common control business -
sepengendali yang direklasifikasi reorganization impact that is reclassified
dari ekuitas ke laba rugi - (1,536,300) from equity to profit and loss
- Penghasilan yang telah dikenakan
pajak penghasilan final (2,086,230) (173,043) Income subject to final tax -
- Divestasi aset (2,456,592) - Assets divestment -
- Lain-lain (10,903) (246,305) Others -
Jumlah (420,697) 803,919 Total
Dampak operasi yang dihentikan (3,909,548) - Discontinued operations impact
(Manfaat)/beban pajak
penghasilan (4,330,245) 803,919 Income tax (benefit)/expense
37
Page 239
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
c. (Manfaat)/beban pajak penghasilan c. Income tax (benefit)/expense
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between consolidated profit
penghasilan konsolidasian, sebagaimana yang before income tax, as presented in the
disajikan dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income and the
dengan taksiran laba fiskal untuk tahun yang estimated taxable profit for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 31 December 2024 and 31 December
2024 dan 31 Desember 2023, adalah sebagai 2023, is as follows:
berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian 17,998,985 40,629,498 comprehensive income
Capital gain dari inbreng - 141,220,048 Capital gain from inbreng
Penyesuaian eliminasi konsolidasi 13,996 (2,929,238) Consolidation elimination adjustments
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax
Perseroan 18,012,981 178,920,308 attributable to the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
- Akrual dan provisi (846,389) (1,576,707) Accruals and provision -
- Aset tetap dan sewa (202,325) 2,830,753 Fixed assets and leases -
- Liabilitas imbalan kerja (2,662,427) 2,165,185 Employee benefit liabilities -
Perbedaan permanen: Permanent differences:
- Beban yang tidak dapat dikurangkan 787,498 3,086,525 Non deductible expenses -
- Penghasilan yang telah
dikenakan pajak penghasilan final (9,482,865) (2,741,277) Income subject to final tax -
- Divestasi aset (11,166,325) - Assets divestment -
(Rugi fiskal)/penghasilan kena pajak (5,559,852) 182,684,787 Taxable (loss)/income
Beban pajak penghasilan kini - 40,190,653 Current income tax expense
Pembayaran pajak penghasilan (2,824,268) (6,998,968) Payment of corporate income tax
(Lebih)/kurang bayar pajak (Overpayment)/Underpayment
penghasilan (2,824,268) 33,191,685 of corporate income tax
Dalam laporan keuangan konsolidasian ini, In these consolidated financial statements, the
jumlah penghasilan kena pajak didasarkan amount of taxable income is based on
atas perhitungan awal karena Grup belum preliminary calculations as the Group has not
menyampaikan Surat Pemberitahuan Tahunan yet submitted its corporate income taxes
(“SPT”) pajak penghasilan badan pada saat returns when these consolidated financial
pengesahan laporan keuangan konsolidasian statements were authorised. As a result, these
ini. Oleh karena itu, jumlah tersebut mungkin amounts may differ from those reported in the
berbeda dari jumlah yang dilaporkan dalam corporate income taxes returns.
SPT pajak penghasilan badan.
d. Aset pajak tangguhan d. Deferred tax assets
Rincian aset pajak tangguhan atas beda Detail of deferred tax assets arising from the
temporer yang signifikan antara laporan significant temporary differences between
komersial dan fiskal pada tanggal 31 commercial and fiscal purposes as at 31
Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 2024 and 2023 are as follows:
berikut:.
2024 2023
Rugi fiskal 1,223,167 - Taxable loss
Liabilitas imbalan kerja 1,924,685 4,257,455 Employee benefit liabilities
Aset tetap dan sewa 164,603 209,115 Fixed assets and leases
Akrual dan provisi 100,195 286,400 Accruals and provisions
Dampak pajak tangguhan Deferred tax asset
atas kenaikan nilai wajar from fair value uplift
aset bersih dari inbreng di of asset inbreng
entitas anak - 34,241,799 in the subsidiary
Jumlah 3,412,650 38,994,769 Total
38
Page 240
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
7. PERPAJAKAN (lanjutan) 7. TAXATION (continued)
e. Administrasi e. Administration
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan Based on the Taxation Laws in Indonesia,
yang berlaku di Indonesia. Perseroan the Company submits tax returns on the
menghitung, menetapkan dan membayar basis of self-assessment. The Directorate
sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. General of Taxation (DGT) may assess or
Direktorat Jenderal Pajak (DJP) dapat amend taxes within 5 (five) years of the time
menetapkan atau mengubah kewajiban pajak the tax becomes due. Amendments to tax
dalam batas waktu 5 (lima) tahun sejak saat obligations of the Group are recorded when
terutangnya pajak. Koreksi terhadap kewajiban an assessment is received or if appealed
pajak Grup diakui pada saat Surat Ketetapan against, when the result of the appeal Is
Pajak diterima atau jika Grup mengajukan determined.
keberatan, pada saat keputusan atas
keberatan Grup tersebut telah ditetapkan.
8. INVESTASI JANGKA PANJANG 8. LONG-TERM INVESTMENTS
Akun ini merupakan investasi atas 5% kepemilikan This account represents 5% ownership of the
Perseroan pada PT Garuda Yamato Steel dan Company investment in PT Garuda Yamato Steel
investasi pada entitas lainnya. along with investment in other entity.
9. ASET TETAP 9. FIXED ASSETS
2024
Divestasi
entitas anak/
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Divestment of Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification subsidiary Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung: Directly owned:
Tanah 115,456,772 - - - (61,527,701) 53,929,071 Land
Bangunan dan fasilitasnya 158,107,861 55,907 (33,611) 6,196,027 (36,543,820) 127,782,364 Building and improvements
Mesin dan peralatan 946,139,776 2,835,532 (1,879,588) 4,990,009 (382,475,503) 569,610,226 Machinery and equipment
Kendaraan 608,035 - (65,495) - - 542,540 Vehicles
Peralatan dan perabotan kantor 11,276,560 294,759 - 1,691,635 (2,568,262) 10,694,692 Office equipment and furnitures
Aset dalam penyelesaian 203,084,770 10,131,626 - (12,877,671) (20,998,329) 179,340,396 Construction in progress
Jumlah 1,434,673,774 13,317,824 (1,978,694) - (504,113,615) 941,899,289 Total
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Tanah dan bangunan 48,313,364 - (17,164,618) - - 31,148,746 Land
Jumlah harga perolehan 1,482,987,138 13,317,824 (19,143,312) - (504,113,615) 973,048,035 Land
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciaton
Kepemilikan langsung: Directly owned:
Bangunan dan fasilitasnya (55,186,233) (3,643,223) 522 - 1,429,919 (57,399,015) Building and improvements
Mesin dan peralatan (615,012,903) (24,937,036) 1,549,661 - 238,075,098 (400,325,180) Machinery and equipment
Kendaraan (605,949) (752) 65,943 - - (541,208) Vehicles
Peralatan dan perabotan kantor (7,270,141) (941,952) - - 1,663,254 (6,548,839) Office equipment and furnitures
Jumlah (678,075,226) (29,522,963) 1,615,677 - 241,168,271 (464,814,241) Total
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Tanah dan bangunan (6,880,779) (815,989) - - - (7,696,768) Land
Jumlah akumulasi penyusutan (684,956,005) (30,338,952) 1,615,677 - 241,168,271 (472,511,009) Total accumulated depreciation
Jumlah tercatat 798,031,133 500,537,026 Carrying amount
2023
Saldo awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Deduction Reclassification Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Kepemilikan langsung: Directly owned:
Tanah 53,929,071 61,527,701 - - 115,456,772 Land
Bangunan dan fasilitasnya 122,581,912 22,721,095 (2,777,605) 15,582,459 158,107,861 Building and improvements
Mesin dan peralatan 865,231,215 8,662,759 (11,426,083) 83,671,885 946,139,776 Machinery and equipment
Kendaraan 610,019 1,740 (3,724) - 608,035 Vehicles
Peralatan dan perabotan kantor 10,411,133 588,357 (263,201) 540,271 11,276,560 Office equipment and furnitures
Aset dalam penyelesaian 277,773,847 25,105,538 - (99,794,615) 203,084,770 Construction in progress
Jumlah 1,330,537,197 118,607,190 (14,470,613) - 1,434,673,774 Total
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Tanah dan bangunan 64,905,921 6,014,795 (22,607,352) - 48,313,364 Land and building
Jumlah harga perolehan 1,395,443,118 124,621,985 (37,077,965) - 1,482,987,138 Total acquisition cost
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Kepemilikan langsung: Directly owned:
Bangunan dan fasilitasnya (52,531,267) (3,882,118) 1,227,152 - (55,186,233) Building and improvements
Mesin dan peralatan (589,552,162) (35,240,748) 9,780,007 - (615,012,903) Machinery and equipment
Kendaraan (607,998) (1,675) 3,724 - (605,949) Vehicles
Peralatan dan perabotan kantor (6,261,625) (1,022,567) 14,051 - (7,270,141) Office equipment and furnitures
Jumlah (648,953,052) (40,147,108) 11,024,934 - (678,075,226) Total
Aset hak-guna: Right-of-use assets:
Tanah dan bangunan (5,128,902) (1,751,877) - - (6,880,779) Land and building
Jumlah akumulasi penyusutan (654,081,954) (41,898,985) 11,024,934 - (684,956,005) Total accumulated depreciation
Jumlah tercatat 741,361,164 798,031,133 Carrying amount
39
Page 241
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Alokasi beban penyusutan adalah sebagai berikut: Allocation of depreciation expenses are as follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan 25,463,104 25,878,908 Cost of goods sold
Beban umum dan administrasi 4,811,027 3,129,228 General and administrative expenses
Beban penjualan 64,821 21,894 Selling expenses
30,338,952 29,030,030
Aset dalam penyelesaian terdiri dari Blast Furnace Construction in progress consist of Blast Furnace
dan lain-lain yang diperkirakan akan selesai pada and others which are estimated to be completed in
tahun 2025 - 2026 dengan persentase 2025 - 2026 with percentage of completion
penyelesaian antara 1% - 99% pada tanggal between 1% - 99% as at 31 December 2024
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: 1% - (31 December 2023: 1% - 99%).
99%).
Biaya pinjaman yang dikapitalisasi ke aset dalam Borrowing cost capitalized to construction in
penyelesaian untuk tahun yang berakhir pada progress for the year ended 31 December 2024
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebesar was amounting to US$nil (31 December 2023:
AS$nihil (31 Desember 2023: AS$2.351.939 US$2,351,939 with capitalization rate between
dengan tingkat kapitalisasi antara 8,00% - 10,72%). 8.00% - 10.72%).
Hasil atas pelepasan aset tetap pada tahun yang Result on disposal of fixed assets for the years
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 ended 31 December 2024 and 2023 are as follows:
dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Hasil penjualan 445,527 338 Proceeds of sale
Jumlah tercatat (293,600) - Carrying amount
151,927 338
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah tercatat As at 31 December 2024, the carrying amount of
atas pelepasan aset tetap yang dijadikan scrap fixed assets disposal processed into scrap was
adalah sebesar AS$69.416 (31 Desember 2023: amounting to US$69,416 (31 December 2023:
AS$3.445.711). Dari pelepasan aset tersebut, US$3,445,711). From the disposed asset, the
scrap yang dihasilkan adalah sebesar AS$76.571 resulting scrap was amounting to US$76,571
(31 Desember 2023: AS$3.364.796). (31 Desember 2023: US$3,364,796).
Pada tanggal 31 Desember 2024, nilai perolehan As at 31 December 2024, the total acquisition cost
aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh namun of fixed assets of the Group which have been fully
masih digunakan adalah sebesar AS$108.552.696 depreciated but are still in use was amounting to
(31 Desember 2023: AS$121.806.732). US$108,552,696 (31 December 2023:
US$121,806,732).
Aset tetap tertentu telah diasuransikan terhadap Certain fixed assets were covered by insurance
risiko kebakaran dan risiko lainnya dengan jumlah against losses from fire and other risks with a total
nilai pertanggungan sebesar AS$893.365.300 pada sum insured amounting to US$893,365,300 as at
tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember 2023: 31 December 2024 (31 December 2023:
AS$940.376.707). Manajemen Grup berpendapat US$940,376,707). The management of the Group
bahwa nilai pertanggungan tersebut telah memadai believes that the total sum insured was sufficient to
untuk menutupi kemungkinan terjadinya kerugian cover the possible losses from the insured risks.
terhadap risiko yang diasuransikan.
Grup memiliki sebidang tanah dengan status Hak The Group owns a plot of land with “Hak Guna
Guna Bangunan (“HGB”) yang memiliki masa Bangunan” title (“Right to Build” or “HGB”) with
berlaku selama 30 tahun yang berlaku sampai validity of 30 years until years 2030-2050, and
dengan tahun 2030-2050, Sebagian tanah masih certain land are still in registration process under
dalam proses pendaftaran atas nama Perseroan. the Company’s name. The management of the
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa tidak akan Group believes that there will be no difficulty in
terdapat kesulitan dalam memperpanjang hak atas extending the land rights as the land was acquired
tanah karena tanah tersebut diperoleh secara sah legally and supported by sufficient evidence of
dan dilengkapi bukti kepemilikan yang sah. ownership.
40
Page 242
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. FIXED ASSETS (continued)
Aset tetap digunakan sebagai jaminan sehubungan Fixed assets are used as collateral for short-term
dengan pinjaman jangka pendek dan pinjaman loans and long-term loans as disclosed in Notes 11
jangka panjang seperti yang diungkapkan pada and 15.
Catatan 11 dan 15.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan manajemen, Based on management’s evaluation, there were no
tidak terdapat kejadian atau perubahan atas event or changes in circumstances that indicate an
keadaan yang menunjukkan adanya penurunan nilai impairment of fixed assets as at 31 December 2024
aset tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan and 2023.
2023.
10. PROPERTI INVESTASI 10. INVESTMENT PROPERTIES
2024
Saldo awal/ Penambahan/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 7,253,583 - 7,253,583 Land
Bangunan dan fasilitasnya 10,108,534 - 10,108,534 Building and improvements
Jumlah 17,362,117 - 17,362,117 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan fasilitasnya (1,590,970) (340,306) (1,931,276) Building and improvements
Nilai buku bersih 15,771,147 15,430,841 Net book value
2023
Saldo awal/ Penambahan/ Saldo akhir/
Beginning balance Addition Ending balance
Harga perolehan Acquisition cost
Tanah 7,253,583 - 7,253,583 Land
Bangunan dan fasilitasnya 10,108,534 - 10,108,534 Building and improvements
Jumlah 17,362,117 - 17,362,117 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Bangunan dan fasilitasnya (1,251,862) (339,108) (1,590,970) Building and improvements
Nilai buku bersih 15,771,147 15,430,841 Net book value
Pendapatan sewa atas properti investasi Rental income earned from investment properties
untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the year ended 31 December 2024 were
31 Desember 2024 adalah AS$212.818 amounting to US$212,818 (31 December 2023:
(31 Desember 2023: AS$222.688). US$222,688).
Nilai wajar dari properti investasi pada tanggal The fair value of investment properties as at
31 Mei 2024, ditentukan berdasarkan penilaian yang 31 May 2024, was determined based on valuation
dilakukan oleh Kantor Jasa Penilai Publik (KJPP) of Public Appraiser Firm (KJPP) Karmanto &
Karmanto & Rekan, penilai independen, sesuai Rekan, independent appraiser, according to their
laporannya yang bertanggal 11 Juni 2024 adalah report dated 11 June 2024 was amounting to
sebesar AS$18.035.854. Penilaian dilakukan US$18,035,854. The valuation was carried out
dengan menggunakan metode pendekatan harga
using market value approach method.
pasar.
41
Page 243
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI (lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTIES (continued)
Properti investasi (tidak termasuk tanah) telah Investment properties (excluding land) were
diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko covered by insurance against losses from fire and
lainnya dengan jumlah nilai pertanggungan sebesar other risks with a total sum insured amounting to
AS$26.520.000 pada tanggal 31 Desember 2024 US$26,520,000 as at 31 December 2024
(31 Desember 2023: AS$10.108.534). Manajemen (31 December 2023: US$10,108,534). The
Grup berpendapat bahwa nilai pertanggungan management of the Group believes that the total
tersebut telah memadai untuk menutupi
sum insured was sufficient to cover the possible
kemungkinan terjadinya kerugian terhadap risiko
yang diasuransikan. losses from the insured risks.
Seluruh penyusutan properti investasi dibebankan The entire depreciation expenses of investment
pada beban umum dan administrasi sebesar properties were charged to general and
AS$340.306 pada tanggal 31 Desember 2024 administrative expenses amounting to US$340,306
(31 Desember 2023 AS$338.108). as at 31 December 2024 (31 December 2024:
US$338,108).
Properti investasi digunakan sebagai jaminan Investment properties are used as collateral for
sehubungan dengan pinjaman jangka pendek short-term loans as disclosed in Note 11.
seperti yang diungkapkan pada Catatan 11.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan manajemen, Based on management’s evaluation, there were no
tidak terdapat kejadian atau perubahan atas event or changes in circumstances that indicate an
keadaan yang menunjukkan adanya penurunan nilai impairment of investment properties as at
properti investasi pada tanggal 31 Desember 2024 31 December 2024 and 2023.
dan 2023.
11. PINJAMAN JANGKA PENDEK 11. SHORT-TERM LOANS
2024 2023
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Supplier financing Supplier financing
Rupiah 6,318,452 16,730,919 Rupiah
Revolving loan Revolving loan
Rupiah 6,187,353 6,486,767 Rupiah
Letter of Credit (“L/C”) Letter of Credit (“L/C”)
Dolar Amerika Serikat 176,284 468,707 United States Dollar
Rupiah - 5,791,408 Rupiah
Yuan Cina - 1,380,304 Chinese Yuan
PT Bank Resona Perdania PT Bank Resona Perdania
Letter of Credit (“L/C”) Letter of Credit (“L/C”)
Dolar Amerika Serikat - 629,261 United States Dollar
Jumlah 12,682,089 31,487,366 Total
Grup telah menandatangani beberapa pinjaman The Group have signed several short-term loans
jangka pendek sebagai berikut: agreements as follow:
Setara dengan
Mata uang Dolar AS/
asing/ US Dollar
Kreditur/Lenders Foreign currency Equivalent Jadwal pembayaran/Repayment schedule
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
Supplier financing
Rupiah/Rupiah 102,118,813,934 6,318,452 Beberapa cicilan/several installments (2025)
Revolving loan
Rupiah/Rupiah 100,000,000,000 6,187,353 Juni/June 2025
Letter of Credit (“L/C”)
Dolar Amerika Serikat/United States Dollar 176,284 Beberapa cicilan/several installments (2025)
Jumlah/Total 12,682,089
42
Page 244
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
11. PINJAMAN JANGKA PENDEK (lanjutan) 11. SHORT-TERM LOANS (continued)
Informasi mengenai fasilitas kredit dan jaminan Information relating to bank loan facilities and
pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 adalah collaterals as at 31 December 2024 as follows:
sebagai berikut:
Jumlah fasilitas/
Kreditur/Lenders Total facility Jaminan/Collateral
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk Aset tetap, persediaan dan piutang usaha/
Fixed assets, inventories and trade receivables
Supplier financing IDR 428,000,000,000
Letter of Credit (“L/C”) IDR 300,000,000,000
Revolving loan IDR 100,000,000,000
PT Bank JTrust Indonesia Tbk Properti investasi, persediaan dan piutang usaha/
Investment properties, inventories and trade receivables
Revolving loan IDR 475,000,000,000
Overdraft IDR 25,000,000,000
PT Bank Resona Perdania Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya/Restricted time deposit
Letter of Credit (“L/C”) USD 4,300,000
PT Bank DBS Indonesia Deposito berjangka/Time deposit
Letter of Credit (“L/C”) USD 11,000,000
Tingkat suku bunga tahunan pinjaman jangka The annual interest rates on short-term loans during
pendek selama tahun berjalan berkisar sebagai the year were ranging as follows:
berikut:
2024 2023
Rupiah 6.00%-9.75% 5.75%-9.75% Rupiah
Dolar AS COLF+2.00% COLF+2.00% US Dollar
COF+3.00% COF+3.00%
Yuan Tiongkok 6.00% 5.75% Chinese Yuan
Yen Jepang COLF+2.00% - Japanese Yen
Dana yang diperoleh dari pinjaman bank jangka The funds received from short-term bank loans
pendek digunakan antara lain untuk modal kerja were used for working capital and operational
dan kegiatan operasional. activities.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman, Grup As specified by the loan agreements, the Group is
diwajibkan memenuhi kewajiban-kewajiban tertentu required to comply with certain covenants, such
antara lain batasan rasio keuangan dan as financial ratio covenants and non-financial
non-keuangan. Batasan rasio keuangan yang covenant. The financial ratio covenants consist of
dimaksud diantaranya batasan mengenai rasio quick ratio and solvability ratio. The Group has
lancar dan rasio solvabilitas. Grup telah memenuhi complied with these covenants.
batasan-batasan tersebut.
12. UTANG USAHA 12. TRADE PAYABLES
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Mata uang asing 12,217,019 29,134,625 Foreign currencies
Dolar AS 4,292,350 34,813,709 US Dollar
16,509,369 63,948,334
Pihak berelasi: Related parties:
Mata uang asing 337,677 349,677 Foreign currencies
Jumlah 16,847,046 64,298,011 Total
Utang usaha Grup terutama timbul dari pembelian The Group’s trade payables mainly arising from
bahan baku dan barang setengah jadi. purchases of raw materials and semi finished
goods.
Tidak terdapat aset Grup yang dijaminkan atas There were no Group’s assets pledged as
utang usaha. collateral for trade payables.
Lihat Catatan 27 untuk rincian saldo dan transaksi Refer to Note 27 for details of balances and
dengan pihak berelasi dan Catatan 30 untuk rincian transactions with related parties and Note 30 for
saldo dalam mata uang asing. details of balances in foreign currencies.
43
Page 245
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
13. UANG MUKA PELANGGAN 13. ADVANCES FROM CUSTOMERS
Uang muka pelanggan merupakan pembayaran Advances from customers represent payment
yang diterima dari pelanggan pihak ketiga received from third party customers related to
sehubungan dengan penjualan baja yang belum undelivered sales of steel to customer as at
diserahkan kepada pelanggan pada tanggal reporting date.
pelaporan.
14. AKRUAL 14. ACCRUALS
2024 2023
Utilitas 3,097,420 4,385,667 Utilities
Gaji dan tunjangan 1,443,457 2,781,801 Salaries and allowances
Bunga 73,806 382,501 Interest
Lain-lain 1,737,886 3,945,879 Others
Jumlah 6,352,569 11,495,848 Total
15. PINJAMAN JANGKA PANJANG 15. LONG-TERM LOANS
2024 2023
Pinjaman bank 5,120,577 42,926,107 Bank loans
Pinjaman dari pihak selain bank 1,377,860 2,253,546 Non-bank loans
6,498,437 45,179,653
Bagian jangka pendek (3,080,268) (17,281,029) Current portion
Bagian jangka panjang 3,418,169 27,898,624 Non-current portion
Dana yang diperoleh dari pinjaman jangka The funds received from long-term loans were used
panjang digunakan untuk pengeluaran barang for capital expenditure.
modal.
a. Pinjaman bank a. Bank loans
2024 2023
AKA Ausfuhrkredit Gesellschaft AKA Ausfuhrkredit Gesellschaft,
mbH, Jerman mbH, Germany
Dolar Amerika Serikat 4,582,514 7,982,058 United States Dollar
Euro Eropa 538,063 1,001,018 European Euro
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
Rupiah - 20,757,654 Rupiah
Commerzbank Aktiengesellschaft, Commerzbank Aktiengesellschaft,
Jerman Germany
Euro Eropa - 7,490,698 European Euro
Dolar Amerika Serikat - 3,751,822 United States Dollar
Bank of China Ltd., China Bank of China Ltd., China
Dolar Amerika Serikat - 1,942,857 United States Dollar
Jumlah 5,120,577 42,926,107 Total
Grup telah menandatangani beberapa The Group have signed several long-term
pinjaman jangka pendek sebagai berikut: loans agreements as follow:
Setara dengan
Mata uang Dolar AS/
asing/Foreign US Dollar
Kreditur/Lenders currency Equivalent Jadwal pembayaran/Repayment schedule
AKA Ausfuhrkredit Gesellschaft mbH, Jerman
Dolar Amerika Serikat/United States Dollar 4,582,514 Beberapa cicilan/several installment (2025-2028)
Euro Eropa/European Euro 516,054 538,063 Beberapa cicilan/several installment (2025-2027)
Jumlah 5,120,577 Total
44
Page 246
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
15. PINJAMAN JANGKA PANJANG (lanjutan) 15. LONG-TERM LOANS (continued)
a. Pinjaman bank (lanjutan) a. Bank loans (continued)
Informasi mengenai fasilitas kredit dan jaminan Information relating to bank loan facilities and
pinjaman bank pada tanggal 31 Desember collaterals as at 31 December 2024 as follows:
2024 adalah sebagai berikut:
Total fasilitas/
Kreditur/Lenders Total facility Jaminan/Collateral
AKA Ausfuhrkredit Gesellschaft mbH, Jerman EUR27,121,933 Jaminan Perusahaan dari pihak berelasi/
USD5,709,958 Corporate guarantee from related party
Tingkat suku bunga tahunan pinjaman jangka The annual interest rates on long-term loans
pendek selama tahun berjalan berkisar sebagai during the year were ranging as follows:
berikut:
2024 2023
Dolar AS 3.93%-4.29% 3.93%-4.29% US Dollar
SOFR+2.4%+CAS SOFR+2.4%+CAS
SOFR+3.5%+CAS SOFR+3.5%+CAS
Euro 1.53% 1.53% Euro
EURIBOR+1.3% EURIBOR+1.3% -
EURIBOR+1.5%
Rupiah - 8%-8.25% Rupiah
- COLF+2.5%
Sesuai dengan perjanjian pinjaman, Grup As specified by the loan agreements, the Group
diwajibkan memenuhi kewajiban-kewajiban is required to comply with certain covenants,
tertentu antara lain batasan rasio keuangan such as financial ratio covenants and non-
dan non-keuangan. Batasan rasio keuangan financial covenant. The financial ratio covenants
yang dimaksud diantaranya batasan mengenai consist of quick ratio and solvability ratio. The
rasio lancar dan rasio solvabilitas. Group telah Group has complied with these covenants.
memenuhi batasan-batasan tersebut.
b. Pinjaman non-bank b. Non-bank loans
2024 2023
PT Mitsubishi HC Capital PT Mitsubishi HC Capital
Rupiah 1,377,860 2,253,546 Rupiah
Grup memiliki pinjaman kepada PT Mitsubishi The Group has loan to PT Mitsubishi HC Capital
HC Capital yang akan jatuh tempo pada Juli which due in July 2026 and bearing interest rate
2026 dan dikenakan tingkat suku bunga 9,3% 9.3% per annum.
per tahun.
Sesuai dengan perjanjian pinjaman, Grup As specified by the loan agreements, the Group
diwajibkan memenuhi kewajiban-kewajiban is required to comply with certain covenants
tertentu terkait batasan non-keuangan. Grup related to non-financial covenant. The Group has
telah memenuhi batasan non- complied with these non-financial covenants.
keuangan tersebut.
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Grup memberikan imbalan kerja kepada karyawan The Group provides employee service entitlements
berdasarkan peraturan Grup dan sesuai dengan based on the Group’s regulations and the Labor Law
Undang-Undang Ketenagakerjaan dan mengakui and recognised the liability for employee benefits as
liabilitas imbalan kerja karyawan sesuai dengan accounted for in accordance with the PSAK 219,
PSAK 219, “Imbalan kerja”. “Employee benefits”.
45
Page 247
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Liabilitas imbalan kerja Grup dihitung berdasarkan The employee benefits liabilities of the Group were
pada estimasi yang dibuat oleh aktuaris calculated based on estimation by an independent
independen, KKA Riana & Rekan dalam laporan actuary, KKA Riana & Rekan in its report dated
aktuarianya tertanggal 17 Februari 2025 17 February 2025 (31 December 2023: KKA Halim
(31 Desember 2023: KKA Halim & Rekan dalam & Rekan in its report dated
laporan aktuarianya tertanggal 23 Februari 2024). 23 February 2024). The employee benefits liabilites
Liabilitas imbalan kerja dihitung menggunakan were calculated using “Projected Unit Credit”
metode “Projected Unit Credit”. method.
Berikut ini adalah asumsi-asumsi penting yang Below are the significant assumptions used by the
digunakan dalam laporan aktuaris independen: independent actuary:
2024 2023
Tingkat diskonto 7.00% - 7.25% 6.30% - 6.70% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 7.00% 7.00% Annual salary increase rate
Umur pensiun normal 55 tahun/years 55 tahun/years Normal retirement age
Tingkat kematian TMI IV TMI IV Mortality rate
Tingkat kecacatan 10% dari/from 10% dari/from Disability rate
TMI IV TMI IV
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja adalah sebagai The movements of post-employment benefits
berikut: liability are as follows:
2024 2023
Saldo awal 19,456,376 17,185,213 Beginning balance
Perubahan yang diakui dalam laba rugi Changes recognised in profit or loss
Biaya jasa kini 1,633,787 1,654,757 Current service cost
Biaya jasa lalu (3,682,356) (423,577) Past service cost
Biaya bunga 954,580 1,242,617 Interest cost
Keuntungan aktuarial
atas kewajiban (100,553) - Actuarial gain of obligation
Mutasi karyawan - 250,059 Transfer of employees
Sub-jumlah (1,194,542) 2,723,856 Sub-total
Pengukuran kembali rugi Re-measurement loss of defined
yang dibebankan ke penghasilan benefit plan recognised in
komprehensif lain: other comprehensive income
Keuntungan aktuarial
atas kewajiban (2,387,506) (84,299) Actuarial gain of obligation
Pembayaran tahun berjalan (911,942) (698,399) Payments for current year
Perbedaan translasi atas selisih kurs (555,942) 330,005 Foreign currency translation difference
Divestasi entitas anak (5,657,873) - Divestment of subsidiary
Saldo akhir 8,748,571 19,456,376 Ending balance
Dikurangi: Less:
Bagian jangka pendek (875,031) (1,883,193) Current portion
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 7,873,540 17,573,183 Long-term employee benefits liabilities
Analisa sensitivitas terhadap asumsi utama yang Sensitivity analysis to the key assumptions used in
digunakan dalam menentukan liabilitas imbalan determining employee benefits obligations are as
kerja adalah sebagai berikut: follows:
Perubahan
asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Increase in Decrease in
assumption assumption assumption
Tingkat diskonto 1% Penurunan sebesar/ Kenaikan sebesar/ Discount rate
Decrease by Increase by
758,002 668,163
Tingkat kenaikan gaji 1% Kenaikan sebesar/ Penurunan sebesar/ Salary increase rate
Increase by Decrease by
851,914 750,438
46
Page 248
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Analisa jatuh tempo yang diharapkan dari liabilitas Expected maturity analysis of undiscounted pension
imbalan pensiun yang tidak didiskontokan adalah benefit obligations are as follow:
sebagai berikut:
2024 2023
Kurang dari satu tahun 875,031 1,883,193 Less than a year
Antara satu dan lima tahun 2,898,059 5,383,306 Between one and five years
Antara lima dan sepuluh tahun 6,610,658 11,326,449 Between five and ten years
Lebih dari sepuluh tahun 51,694,933 87,402,576 Beyond ten years
Jumlah 62,078,681 105,995,524 Total
Analisa sensitivitas di atas dihitung menggunakan The sensitivity analysis above have been
metode deterministik atas pengaruh terhadap determined based on a deterministic method to
liabilitas imbalan kerja sebagai hasil dari perubahan value the impact on benefit obligation as a result of
yang beralasan atas asumsi utama yang mungkin reasonable changes in key assumptions occurring
terjadi pada tanggal pelaporan. at the end of the reporting year.
Durasi rata-rata tertimbang dari kewajiban imbalan The weighted average duration of the defined
kerja pasti pada akhir tahun pelaporan Grup adalah benefits obligation at the end of the reporting year
14,23 tahun. for the Group is 14.23 years.
17. LIABILITAS SEWA 17. LEASE LIABILITIES
2024 2023
Saldo awal 49,316,898 63,398,141 Beginning balance
Penambahan - 90,721 Additions
Pengurangan - (23,927,834) Deductions
Beban bunga 2,204,298 5,831,003 Interest expense
Pembayaran (80,355) (2,262,538) Payments
Penyesuaian akibat modifikasi sewa (20,273,887) 5,924,074 Adjustment due to lease modification
Selisih kurs (3,351,157) 263,331 Foreign exchange rate differences
Saldo akhir 27,815,797 49,316,898 Ending balance
Bagian jangka pendek (4,588,392) (7,986,836) Current portion
Bagian jangka panjang 23,227,405 41,330,062 Non-current portion
Tidak ada pembatasan signifikan yang ditetapkan There are no significant restrictions imposed by the
oleh pemberi sewa terhadap Grup terkait dengan lessor to the Group on use of the assets or
penggunaan aset atau pencapaian kinerja achievement of certain financial performance.
keuangan tertentu.
Lihat Catatan 27 untuk rincian saldo dan transaksi Refer to Note 27 for details and transactions with
dengan pihak berelasi. related parties.
47
Page 249
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perseroan beserta The composition of the shareholders of the
kepemilikannya masing-masing pada tanggal Company and their respective ownership interests
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 as at 31 December 2024 and 31 December 2023
berdasarkan laporan daftar pemegang saham dari according to the share register of PT Adimitra Jasa
PT Adimitra Jasa Korpora, Biro Administrasi Efek, Korpora, a share registrar, is as follows:
adalah sebagai berikut:
2024
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of kepemilikan (%)/
shares issued Percentage of Jumlah/
Pemegang saham and fully paid ownership (%) Amount Shareholders
PT Apollo Visintama Putra 2,345,623,000 19.3671 33,553,905 PT Apollo Visintama Putra
Kamaruddin 2,069,685,000 17.0888 29,606,705 Kamaruddin
DR. Chairuddin 2,023,692,000 16.7090 28,948,781 DR. Chairuddin
PT Gunung Garuda 1,681,887,357 13.8868 16,700,775 PT Gunung Garuda
Masyarakat 1,174,298,600 9.6958 11,660,529 Public
Suliana Taniwan 976,450,200 8.0623 13,720,462 Suliana Taniwan
Fihahati Taniwan 919,860,000 7.5950 13,158,534 Fihahati Taniwan
Edward Hasan 459,930,000 3.7975 6,579,267 Edward Hasan
Richie Leroy Hasan 459,930,000 3.7975 6,579,267 Richie Leroy Hasan
Djamaluddin Tanoto 20,000 0.0002 361 Djamaluddin Tanoto
Jumlah 12,111,376,157 100,0000 160,508,587 Total
2023
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of kepemilikan (%)/
shares issued Percentage of Jumlah/
Pemegang saham and fully paid ownership (%) Amount Shareholders
Limiwaty Lie 2,345,623,000 19.3671 119,835,375 Limiwaty Lie
Kamaruddin 2,069,685,000 17.0888 105,738,232 Kamaruddin
DR. Chairuddin 2,023,692,000 16.7090 103,388,503 DR. Chairuddin
PT Gunung Garuda 1,681,887,357 13.8868 59,645,626 PT Gunung Garuda
Masyarakat 1,174,298,600 9.6958 41,644,748 Public
Suliana Taniwan 976,450,200 8.0623 49,001,651 Suliana Taniwan
Fihahati Taniwan 919,860,000 7.5950 46,994,764 Fihahati Taniwan
Edward Hasan 459,930,000 3.7975 23,497,382 Edward Hasan
Richie Leroy Hasan 459,930,000 3.7975 23,497,382 Richie Leroy Hasan
Djamaluddin Tanoto 20,000 0.0002 1,291 Djamaluddin Tanoto
Jumlah 12,111,376,157 100.0000 573,244,954 Total
Sesuai dengan Laporan Informasi atau Fakta In accordance with Report on Information or
Material yang disampaikan Grup kepada Otoritas Material Facts submitted by the Group to the
Jasa Keuangan (OJK) No. 050/GGRP- Financial Services Authority (OJK) No. 050/GGRP-
COS/VI/2024 tanggal 14 Juni 2024, Grup COS/VI/2024 dated 14 June 2024, the Group
mengetahui bahwa pada tanggal 5 Juni 2024 acknowledges that on 5 June 2024 Limiwaty Lie as
Limiwaty Lie sebagai pemegang saham Grup yang the Group's shareholder with ownership of
memiliki 2.345.623.000 lembar saham atau 2,345,623,000 shares or 19.3671% have
19,3671% telah mengalihkan seluruh sahamnya transferred all her shares to PT Apollo Visintama
kepada PT Apollo Visintama Putra. Putra.
Perseroan secara efektif mengurangi modal dasar, The Company effectively reduced its authorized,
modal ditempatkan, dan modal disetor pada issued, and paid-up capital in November 2024 by
November 2024 dengan menyesuaikan nilai adjusting by adjusting the par value of its shares
nominal sahamnya dari nilai nominal per saham from IDR500 per share to IDR140. This capital
IDR500 menjadi IDR140. Pengurangan modal ini reduction was approved and reflected in the latest
telah disetujui dan dicatat dalam amendemen amendment to the Company's Articles of
terbaru Anggaran Dasar Perseroan serta disahkan Association, as endorsed by the Minister of Law
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights (Note 1a).
(Catatan 1a).
48
Page 250
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (continued)
Penawaran Umum Perdana Initial Public Offering
Pada tanggal 19 September 2019, Grup telah On 19 September 2019, the Grup completed the
menyelesaikan penawaran umum perdana atas initial public offering of its 1,230,888,800 shares to
1.230.888.800 saham kepada masyarakat dengan the public at IDR840 per share (full Rupiah) with net
harga IDR840 per saham (Rupiah penuh) dan proceeds amounting to IDR1,028,859,518,704
penerimaan neto keseluruhan sebesar (equivalent to US$73,069,380) (net of share
IDR1.028.859.518.704 (setara dengan emission cost). The difference between par value
AS$73.069.380) (setelah dikurangi biaya emisi per share (IDR500 - full Rupiah) and the offering
saham). Selisih antara nilai nominal per saham price per share (IDR840 - full Rupiah) was
(IDR500 - Rupiah penuh) dan harga penawaran presented as part of ”Additional Paid-in Capital”
per saham (IDR840 - Rupiah penuh) dicatat account in the consolidated statement of financial
sebagai bagian dari akun “Tambahan Modal position.
Disetor” pada laporan posisi keuangan
konsolidasian.
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
2024 2023
Transaksi penurunan modal 135,552,937 - Capital reduction transaction
Konversi atas obligasi Conversion of mandatory
wajib konversi 40,559,026 40,559,026 convertible bond
Agio yang timbul dari penawaran Premium on shares issued in
saham perdana 29,683,112 29,683,112 initial public offering
Perubahan kepemilikan atas Changes in interest ownership
entitas anak 10,305 10,305 in subsidiary
Difference in value of transactions
Selisih nilai transaksi kombinasi of business combinations of entities
bisnis entitas sepengendali (2,526,116) (2,526,116) under common control
Pelepasan investasi (718,480) (718,480) Divestment of investment
Biaya emisi saham (265,368) (265,368) Share issuance cost
Saldo akhir 202,295,416 66,742,479 Ending balance
20. SALDO LABA YANG TELAH DICADANGKAN 20. APPROPRIATED RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Terbatas Under Indonesian Limited Company Law
No. 40/2007, Perseroan diharuskan menyisihkan No. 40/2007, the Company is required to set up a
cadangan wajib hingga jumlah cadangan sekurang- statutory reserves up to amount reserves at the
kurangnya mencapai 20% dari jumlah modal minimum reached 20% of a Company’s issued and
Perseroan yang ditempatkan dan disetor penuh. fully paid capital. The law does not regulate set year
Undang-undang tersebut tidak mengatur jangka on the establishment of the minimum statutory
waktu untuk mencapai cadangan wajib minimum reserve.
tersebut.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The Company’s Annual General Meeting of
Perseroan tanggal 16 Juni 2023 menyetujui Shareholders on 16 June 2023 have approved to
penyisihan cadangan wajib sebesar AS$1.000.000. allocate statutory reserve amounted to
Saldo cadangan wajib Perseroan pada tanggal US$1,000,000. The Company’s balance of statutory
31 Desember 2024 adalah sebesar AS$11.000.000 reserve as at 31 December 2024 are amounting
(31 Desember 2023: AS$11.000.000). US$11,000,000 (31 December 2023:
US$11,000,000).
21. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun ini merupakan kepentingan non-pengendali, This account represents non-controlling interest of
PT Gunung Garuda - pihak berelasi, atas aset PT Gunung Garuda - related party in net assets and
bersih dan laba/rugi bersih entitas anak net income/loss of subsidiary (PT Nusantara Baja
(PT Nusantara Baja Profil). Profil).
49
Page 251
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
22. PENJUALAN BERSIH 22. NET SALES
2024 2023
Baja Steel
Lokal 339,814,074 438,745,113 Local
Ekspor 11,985,252 25,128,074 Export
Jumlah 351,799,326 463,873,187 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended 31 December 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, terdapat penjualan sales were made to the following customer which
kepada pelanggan berikut yang melebihi 10% dari exceeded 10% of total net sales:
jumlah penjualan bersih:
2024 2023
PT Intisumber Bajasakti 36,739,798 55,441,770 PT Intisumber Bajasakti
Lihat Catatan 27 untuk rincian saldo dan transaksi Refer to Note 27 for details of balances and
dengan pihak berelasi. transactions with related parties.
23. BEBAN BERDASARKAN SIFAT 23. EXPENSE BY NATURE
Jumlah beban pokok penjualan, beban penjualan The total cost of goods sold, selling expenses and
dan beban umum dan administrasi adalah sebagai general and administrative expenses are as
berikut: follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan 343,016,624 436,799,394 Cost of goods sold
Beban umum dan administrasi 19,457,796 12,277,127 General and administrative expenses
Beban penjualan 2,511,581 3,082,709 Selling expenses
Jumlah 364,986,001 452,159,230 Total
Berikut merupakan rekonsiliasi beban pokok The following is the reconciliation of cost of goods
penjualan: sold:
2024 2023
Persediaan bahan baku dan Raw materials and
barang setengah jadi semi-finished goods
Awal tahun 41,928,274 60,257,305 Balance at the beginning of Year
Pembelian bahan baku dan Purchases of raw materials
barang setengah jadi 180,852,045 274,191,636 and semi-finished goods
Akhir tahun (46,202,412) (41,928,274) Balance at the end of year
Sub-jumlah 176,577,907 292,520,667 Sub-total
Upah langsung 11,132,493 16,721,804 Direct labor
Biaya pabrikasi lainnya 69,391,545 96,457,169 Other manufacturing cost
Jumlah biaya manufaktur 257,101,945 405,699,640 Total manufacturing cost
Persediaan barang jadi Finished goods
Awal tahun 80,760,607 76,349,134 Balance at the beginning of year
Penyisihan penurunan nilai persediaan (542,812) (1,804,744) Provision for impairment of inventories
Pembelian barang jadi 53,428,195 37,315,971 Purchases of finished goods
Akhir tahun (47,731,311) (80,760,607) Balance at the end of year
Jumlah 343,016,624 436,799,394 Total
50
Page 252
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
23. BEBAN BERDASARKAN SIFAT (lanjutan) 23. EXPENSE BY NATURE (continued)
Beban berdasarkan sifat untuk beban pokok Expenses by nature of cost of goods sold, general
penjualan, beban umum dan administrasi dan and administrative expenses and selling expenses
beban penjualan adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Bahan baku 262,492,586 323,620,421 Raw materials
Depresiasi 30,338,952 29,030,030 Depreciation
Utilitas 20,836,871 36,036,977 Utilities
Gaji dan kesejahteraan karyawan 19,059,412 21,984,671 Salaries and employee benefits
Bahan baku pembantu 13,400,876 23,371,818 Indirect materials
Jasa pihak ketiga 5,664,274 7,181,748 Third party services
Perbaikan dan pemeliharaan 3,712,702 6,632,728 Repair and maintenance
Ongkos angkut 2,947,528 2,095,828 Freight expense
Jasa profesional 1,639,805 787,234 Professional fees
Lain-lain (masing-masing
dibawah AS$1.000.000) 4,892,995 1,417,775 Others (each below US$1,000,000)
Jumlah 364,986,001 452,159,230 Total
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended 31 December 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, terdapat pembelian purchases made from the following supplier which
dari pihak berikut yang melebihi 10% dari jumlah exceeded 10% of total net sales:
penjualan bersih:
2024 2023
PT Bintang Bestari Berjaya 30.32% 36.06% PT Bintang Bestari Berjaya
Lihat Catatan 27 untuk rincian saldo dan transaksi Refer to Note 27 for details of balances and
dengan pihak berelasi. transactions with related parties.
24. BIAYA KEUANGAN 24. FINANCE COSTS
2024 2023
Beban bunga 3,213,498 3,706,430 Interest expense
Liabilitas sewa (Catatan 17) 2,204,298 3,996,324 Lease liabilities (Note 17)
Jumlah 5,417,796 7,702,754 Total
Lihat Catatan 27 untuk rincian saldo dan transaksi Refer to Note 27 for details of balances and
dengan pihak berelasi. transactions with related parties.
25. PENDAPATAN LAIN-LAIN, BERSIH 25. OTHER INCOME, NET
2024 2023
Keuntungan dari instrumen derivatif 8,658,647 - Gain from derivative instruments
Laba selisih kurs, bersih 114,652 3,278,112 Gain on foreign exchange, net
Lain-lain, bersih 18,833,945 1,915,184 Others, net
Jumlah 27,607,244 5,193,296 Total
51
Page 253
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
26. LABA PER SAHAM 26. EARNINGS PER SHARE
Berikut ini adalah data yang digunakan untuk The computation of basic earnings per share
perhitungan laba per saham dasar yang attributable to the owners of the Company is based
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. on the following data:
2024 2023
Operasi yang Operasi yang Operasi yang Operasi yang
dilanjutkan/ dihentikan/ dilanjutkan/ dihentikan/
Continuing Discontinued Continuing Discontinued
operations operations operations operations
Laba yang dapat diatribusikan Profit attributable
kepada pemilik entitas induk 20,534,853 101,744,395 10,296,432 26,973,764 to owner of the parent
Jumlah rata-rata tertimbang saham Weighted average number of shares
beredar untuk perhitungan laba 12,111,376,157 12,111,376,157 12,111,376,157 12,111,376,157 outstanding for earnings calculation
Laba per saham dasar 0.00169 0.00840 0.00080 0.00223 Basic earnings per share
27. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 27. RELATED PARTY INFORMATION
Dalam kegiatan usahanya, Grup melakukan In the course of business, the Group engages in
transaksi dengan pihak-pihak berelasi yang material transactions with related parties as
material sebagai berikut: follows:
a. Sifat dan hubungan transaksi a. Nature of relationship and transactions
Pihak berelasi/Related parties Sifat transaksi/Nature of transactions
Entitas dalam pengendalian bersama/
Entities under common control
PT Gunung Garuda Biaya keuangan atas liabilitas sewa/Finance costs of
lease liabilities
Jaminan perusahaan atas pinjaman bank Perseroan/
Corporate guarantee for the Company bank loan
PT Gunung Baja Konstruksi Pembelian bahan baku/Purchase of raw material
Penjualan barang jadi/Sales of finished goods
Beban jasa galvanisasi dan fabrikasi/
Galvanize and fabrication service expense
Pendapatan lain-lain/Other income
PT Gunung Gahapi Sakti Pembelian bahan baku/Purchase of raw material
Personil manajemen kunci/Key management personnel
Dewan Komisaris dan Direksi/
Board of Commissioners and Board of Directors Imbalan kerja/Employee benefits
b. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi b. Balances and transactions with related
parties
2024 2023
Aset Assets
Piutang lain-lain Other receivables
PT Gunung Baja Konstruksi 116,802 379,346 PT Gunung Baja Konstruksi
Aset tetap Fixed assets
PT Gunung Garuda 23,198,344 41,098,839 PT Gunung Garuda
23,315,146 41,478,185
Persentase terhadap jumlah aset 2.94% 3.38% Percentage of total assets
Perjanjian sewa tanah dan bangunan Land and building lease agreement
Pada tanggal 29 November 2017, Perseroan On 29 November 2017, the Company as a
sebagai penyewa mengadakan perjanjian tenant entered into a land and building lease
sewa tanah dan bangunan dengan pihak agreement with related party PT Gunung
berelasi PT Gunung Garuda. Jangka waktu Garuda. The rental year started from 1 June
sewa mulai dari tanggal 1 Juni 2018 sampai 2018 until 31 May 2058.
dengan tanggal 31 Mei 2058.
52
Page 254
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
27. INFORMASI MENGENAI PIHAK BERELASI 27. RELATED PARTY INFORMATION (continued)
(lanjutan)
b. Saldo dan transaksi dengan pihak berelasi b. Balances and transactions with related
(lanjutan) parties (continued)
2024 2023
Liabilitas Liabilities
Utang usaha Trade payables
PT Gunung Baja Konstruksi 337,677 235,108 PT Gunung Baja Konstruksi
PT Gunung Gahapi Sakti - 114,569 PT Gunung Gahapi Sakti
Utang lain-lain Other payables
PT Gunung Garuda - 15,568 PT Gunung Garuda
PT Gunung Baja Konstruksi - 262 PT Gunung Baja Konstruksi
Liabilitas sewa Lease liabilities
PT Gunung Garuda 27,586,394 37,633,815 PT Gunung Garuda
27,924,071 37,999,322
Persentase terhadap
jumlah liabilitas 27.32% 12.49% Percentage of total liabilities
Laporan laba rugi Statement of profit or loss
Penjualan bersih Net sales
PT Gunung Baja Konstruksi 255,739 318,655 PT Gunung Baja Konstruksi
Persentase terhadap jumlah
penjualan bersih 0.07% 0.07% Percentage of total net sales
Pembelian barang Purchase of goods
PT Gunung Baja Konstruksi 289,922 882,958 PT Gunung Baja Konstruksi
PT Gunung Gahapi Sakti - 133,456 PT Gunung Gahapi Sakti
Beban jasa galvanisasi dan Galvanize and fabrication
fabrikasi service expense
PT Gunung Baja Konstruksi - 735,724 PT Gunung Baja Konstruksi
289,922 1,752,138
Persentase terhadap jumlah
beban pokok penjualan 0.08% 0.40% Percentage of total cost of goods sold
Pendapatan sewa Rental income
PT Gunung Baja Konstruksi 212,818 226,638 PT Gunung Baja Konstruksi
Persentase terhadap jumlah Percentage of total
laba sebelum pajak penghasilan 1.18% 1.94% profit before income tax
Biaya keuangan atas liabilitas sewa Finance costs of lease liabilities
PT Gunung Garuda 2,183,220 5,806,195 PT Gunung Garuda
Persentase terhadap jumlah
biaya keuangan 40.30% 75.38% Percentage of total finance costs
c. Kompensasi manajemen kunci c. Key management compensation
Beban kompensasi manajemen kunci atas The compensation expenses of key
jasa kepegawaian adalah sebagai berikut: management for employee services is as
follows:
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek 760,461 948,315 Short-term employee benefits
53
Page 255
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
28. INFORMASI SEGMEN 28. SEGMENT INFORMATION
Manajemen memantau hasil operasi dari unit Management monitors operational results
usahanya secara terpisah guna keperluan separately for each business unit for decision
pengambilan keputusan mengenai alokasi sumber making in resource allocation and performance
daya dan penilaian kinerja. Kinerja segmen appraisal. Segment performance is evaluated
dievaluasi berdasarkan laba atau rugi dan diukur based on profit or loss and measured consistently
secara konsisten dengan laba atau rugi pada with profit or loss from the Group’s consolidated
laporan keuangan konsolidasian Grup. financial statements.
Segmen operasi berdasarkan pasar geografis Operating segments based on geographical
market
Grup menyajikan segmen operasi berdasarkan The Group presents operating segments based on
pasar geografis yang terdiri dari lokal dan ekspor. the geographical market consisting of local and
export.
Lokal/ Ekspor/ Jumlah/
Local Export Total
31 Desember 2024 31 December 2024
Penjualan bersih 339,814,074 11,985,252 351,799,326 Net sales
Beban pokok penjualan (331,044,791) (11,971,833) (343,016,624) Cost of goods sold
Hasil segmen Segment result
Beban operasi yang tidak dapat dialokasikan (21,969,377) Unallocated operating expenses
Biaya keuangan (5,417,796) Finance costs
Penghasilan keuangan 8,996,212 Finance income
Penghasilan lain-lain, bersih 27,607,244 Other income, net
Laba sebelum pajak penghasilan 17,998,985 Profit before income tax
Manfaat pajak penghasilan 4,330,245 Income tax benefit
Laba tahun berjalan 22,329,230 Profit for the year
31 Desember 2024 31 December 2024
Depresiasi 30,338,952 Depreciation
Pengeluaran modal 13,344,922 Capital expenditure
31 Desember 2024 31 December 2024
Aset segmen 792,729,173 Segment assets
Liabilitas segmen 102,208,206 Segment liabilities
Lokal/ Ekspor/ Jumlah/
Local Export Total
31 Desember 2023*) 31 December 2023*)
Penjualan bersih 438,745,113 25,128,074 463,873,187 Net sales
Beban pokok penjualan (412,438,243) (24,361,151) (436,799,394) Cost of goods sold
Hasil segmen Segment result
Beban operasi yang tidak dapat dialokasikan 15,359,836 Unallocated operating expenses
Biaya keuangan (7,702,754) Finance costs
Penghasilan keuangan 2,453,370 Finance income
Pendapatan lain-lain, bersih 5,193,296 Other income, net
Laba sebelum pajak penghasilan 11,657,869 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (803,919) Income tax expense
Laba tahun berjalan 10,853,950 Profit for the year
31 Desember 2023 31 December 2023
Depresiasi 29,030,030 Depreciation
Pengeluaran modal 118,607,190 Capital expenditure
31 Desember 2023 31 December 2023*)
Aset segmen 1,228,574,394 Segment assets
Liabilitas segmen 304,123,933 Segment liabilities
54
Page 256
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Aktivitas Grup memiliki berbagai macam risiko The Group’s activities are exposed to a variety of
keuangan termasuk risiko suku bunga, risiko mata financial risks: interest rate risk, foreign currency
uang, risiko harga, risiko kredit serta risiko risk, price risk, credit risk and liquidity risk. The
likuiditas. Kebijakan keuangan Grup dimaksudkan Group’s treasury policies are designed to minimise
untuk meminimalisir potensi kerugian yang dapat potential adverse effects on the Group’s financial
berdampak pada performa finansial Grup. performance.
a. Risiko suku bunga atas nilai wajar dan arus a. Interest rate risks on fair values and cash
kas flows
Risiko suku bunga adalah risiko bahwa nilai Interest rate risk is the risk that the fair value or
wajar atau arus kas masa depan suatu future cash flows of a financial instrument will
instrumen keuangan akan berfluktuasi karena fluctuate because of changes in market interest
perubahan tingkat suku bunga pasar. rates.
Risiko suku bunga Grup terutama timbul dari The Group’s interest rate risk mainly arises
pinjaman untuk modal kerja dan pengeluaran from loans for working capital and capital
barang modal. Pinjaman pada berbagai suku expenditure. Loans at variable rates expose the
bunga menimbulkan risiko suku bunga atas Group to fair value interest rate risk.
nilai wajar kepada Grup.
Grup secara aktif memonitor instrumen - The Group actively monitors financial
instrumen keuangan yang berbunga guna instrument with interest to minimize interest rate
meminimalisasi risiko suku bunga. Beberapa risk. Various alternative such as refinancing,
alternatif seperti pembiayaan kembali, renegotiation renewal financing to obtain better
renegosiasi pembaruan pembiayaan untuk terms or use of alternative financing are
mendapatkan kesepakatan yang lebih baik continuously considered for decision making.
atau penggunaan alternatif pembiayaan
lainnya dipertimbangkan secara kontinu untuk
pengambilan keputusan.
Berdasarkan simulasi yang rasional, dengan Based on a sensible simulation, with all other
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, variables held constant, sensitivity analysis on
analisa sensitivitas atas perubahan tingkat the floating interest rate of borrowings is as
suku bunga pinjaman yang mengambang follows:
adalah sebagai berikut:
(Penurunan)/kenaikan
Kenaikan/(penurunan)/ laba sebelum pajak penghasilan/
Asumsi utama Increase/(decrease) (Decrease)/increase in profit before tax Key assumptions
31 Desember 2024 31 December 2024
Tingkat suku bunga 50/(50) basis poin/
mengambang basis points (41,458)/41,458 Floating interest rate
31 Desember 2023 31 December 2023
Tingkat suku bunga 50/(50) basis poin/
mengambang basis points (147,707)/147,707 Floating interest rate
a.
b. Risiko mata uang b. b. Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko bahwa Foreign currency risk is the risk that the fair
nilai wajar atau arus kas masa depan dari value or future cash flows of an exposure will
suatu eksposur akan berfluktuasi karena fluctuate because of changes in foreign
perubahan nilai tukar mata uang asing. exchange rates.
55
Page 257
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
b. Risiko mata uang (lanjutan) c. b. Foreign currency risk (continued)
Sebagai akibat transaksi yang dilakukan As a result of certain transactions with
dengan pembeli dan penjual dari luar negeri, overseas buyers and suppliers, the Group’s
laporan posisi keuangan Grup dapat statement of financial position may be affected
dipengaruhi secara signifikan oleh perubahan significantly by movements in the US
nilai tukar Dolar AS/Rupiah. Grup secara aktif Dollar/Rupiah exchange rates. The Group
memonitor fluktuasi mata uang asing guna actively monitors foreign exchange fluctuation
meminimalkan risiko nilai tukar mata uang in order to minimize foreign currency exchange
asing. Untuk transaksi dalam mata uang risk. For transaction in Rupiah, the Group has
Rupiah, Grup memiliki penjualan lokal yang local sales which can provide limited natural
dapat memberikan lindung nilai alamiah yang hedge against foreign exchange fluctuation
terbatas terhadap eksposur fluktuasi nilai exposure.
tukar.
Aset dan liabilitas moneter Grup dalam mata Monetary assets and liabilities of the Group
uang asing pada tanggal 31 Desember 2024 denominated in foreign currencies as at 31
dan 31 Desember 2023 disajikan pada December 2024 and 31 December 2023 are
Catatan 30. presented in Note 30.
Berdasarkan simulasi yang rasional, dengan Based on a sensible simulation, with all other
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, variables held constant, sensitivity analysis on
analisa sensitivitas atas perubahan nilai tukar the change of exchange rate of US Dollar
Dolar AS terhadap mata uang asing adalah against foreign currency is as follows:
sebagai berikut:
(Penurunan)/peningkatan
Menguat/(Melemah)/ laba sebelum pajak penghasilan/
Asumsi utama Strengthened/(Weakened) Increase/(decrease) in profit before tax Key assumptions
31 Desember 2024 31 December 2024
Nilai tukar Dolar AS terhadap Exchange rate of US Dollar
mata uang asing 10%/(10%) (669,427)/818,188 against foreign currency
31 Desember 2023*) 31 December 2023*)
Nilai tukar Dolar AS terhadap Exchange rate of US Dollar
mata uang asing 10%/(10%) 4,365,775/(5,335,947) against foreign currency
c. Risiko harga c. Price risk
Grup terkena dampak risiko harga yang The Group is exposed to price risk due to
diakibatkan oleh pembelian bahan baku utama purchase of main imported raw materials of
baja impor. Harga bahan baku tersebut steel. The prices of raw materials are affected
dipengaruhi oleh beberapa faktor, antara lain by several factors such as level of demand,
permintaan, kapasitas produksi di seluruh global production capacity and foreign
dunia dan nilai tukar. Dampak harga tersebut exchange rates. Such exposure mainly arises
terutama timbul dari pembelian scrap dan slab from purchases of import scrap and slab
impor di mana marjin laba atas penjualan baja where the profit margin on sale of finished
dapat terpengaruh jika scrap dan slab impor steel products may be affected if the prices of
(yang merupakan bahan baku utama yang import scrap and slab (which are the main raw
digunakan untuk memproduksi produk baja) materials used to produce steel products)
meningkat dan Grup tidak dapat mengalihkan increase and the Group is unable to pass such
kenaikan harga tersebut kepada cost increases to its customers. In addition, the
pelanggannya. Selain itu, Grup juga terkena Group is also exposed to fluctuations in the
dampak dari fluktuasi harga jual produk baja. selling prices of its finished steel products.
56
Page 258
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
d. Risiko kredit d. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak rekanan Credit risk is the risk that a counterparty will not
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan meet its obligations under a financial instrument
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, or customer contract, leading to a financial loss.
yang menyebabkan kerugian finansial.
Risiko kredit yang dihadapi Grup berasal dari The Group is exposed to credit risk arising from
kredit yang diberikan kepada pelanggan dan the credit granted to their customers and
penempatan kas di bank. Selain dari placement of cash in banks. Other than as
pengungkapan di bawah ini, Grup tidak memiliki disclosed below, the Group has no significant
konsentrasi risiko kredit yang signifikan. concentration of credit risk.
Kas dan setara kas Cash and cash equivalents
Risiko kredit atas penempatan rekening koran Credit risk arising from placements of current
dikelola oleh manajemen sesuai dengan accounts is managed in accordance with the
kebijakan Grup. Grup memiliki kebijakan untuk Group’s policy. The Group has a policy not to
tidak menempatkan investasi pada instrumen place investments in instruments that have a
yang memiliki risiko kredit tinggi dan hanya high credit risk and only put the investments in
menempatkan investasinya pada bank-bank banks with a high credit ratings. Such policies
dengan peringkat kredit yang tinggi. Kebijakan are set to minimize the concentration of credit
tersebut ditetapkan untuk meminimalkan risiko risk and therefore mitigate financial loss through
konsentrasi kredit sehingga mengurangi potential failure of the banks. The credit risk
kemungkinan kerugian akibat kebangkrutan maximum exposure from cash and cash
bank-bank tersebut. Eksposur maksimum risiko equivalents as at 31 December 2024 was
kredit dari kas dan setara kas Grup pada tanggal US$85,416,183 (31 December 2023:
31 Desember 2024 adalah AS$85.416.183 US$115,326,995).
(31 Desember 2023: AS$115.326.995).
Piutang usaha Trade receivables
Grup memiliki kebijakan untuk memastikan The Group has policies in place to ensure that
penjualan produk hanya dilakukan kepada whole sales of products are made only to
pelanggan yang terpercaya dengan rekam jejak trustworthy customers with proven track records
atau sejarah kredit yang baik. Selain itu, semua or good credit history. Aside from that, all
pelanggan yang akan melakukan perdagangan customers who wish to trade on credit terms are
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi subject to credit verification procedures.
kredit.
Grup juga mengelola dan mengendalikan risiko The Group also manages and controls this risk
ini dengan mengharuskan pelanggan untuk by requiring customers to pay in advance and
membayar terlebih dahulu dan menindaklanjuti follow up on overdue trade receivable. The
piutang yang telah jatuh tempo. Eksposur credit risk maximum exposure from trade
maksimum risiko kredit dari piutang usaha Grup receivables as at 31 December 2024 was
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah US$21,607,588 (31 December 2023:
AS$21.607.588 (31 Desember 2023: US$7,589,141).
AS$7.589.141).
e. Risiko likuiditas e. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko yang terjadi jika Liquidity risk is defined as a risk when the cash
posisi arus kas menunjukkan pendapatan jangka flow position of the Company indicates that the
pendek tidak cukup menutupi pengeluaran jangka short-term revenue is not enough to cover the
pendek. short-term expenditure.
Kebutuhan likuiditas Grup secara historis timbul The Group’s liquidity requirements have
dari kebutuhan untuk membiayai investasi dan historically arisen from the need to finance
pengeluaran barang modal terkait dengan investments and capital expenditures related
program perluasan bisnis besi baja. to the expansion of steel business.
57
Page 259
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
e. Risiko likuiditas (lanjutan) e. Liquidity risk (continued
Bisnis besi baja Grup membutuhkan modal kerja The Group’s steel business requires
yang substansial untuk membangun dan substantial capital to construct and expand
memperluas fasilitas produksi dan untuk production facilities and to fund operations.
mendanai operasional.
Meskipun Grup memiliki fasilitas produksi yang Although the Group has substantial existing
substansial, Grup berharap untuk menambah production facilities, the Group expects to
pengeluaran barang modal terutama berfokus incur additional capital expenditures primarily
pada revitalisasi dan ekspansi fasilitas produksi focusing on revitalization and production
untuk meningkatkan kapasitas produksi, facilities expansion to increase production
menurunkan biaya produksi dan meningkatkan capacity, reduce production costs, and
marjin laba. increase profit margin.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Grup memantau In the management of liquidity risk, the Group
dan menjaga tingkat kas dan setara kas yang monitors and maintains a level of cash and
dianggap memadai untuk membiayai operasi Grup cash equivalents deemed adequate to finance
dan untuk mengatasi dampak dari fluktuasi arus the Group’s operations and to mitigate the
kas. Grup juga secara rutin mengevaluasi proyeksi effects of fluctuation in cash flows. The Group
arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal also regularly evaluates the projected and
jatuh tempo utang jangka pendek, dan terus actual cash flows, including its short-term
menelaah kondisi pasar keuangan untuk payable maturity profiles, and continuously
memelihara fleksibilitas pendanaan dengan cara assesses conditions in the financial markets
menjaga ketersediaan komitmen fasilitas kredit. to maintain flexibility in funding by keeping
Kegiatan ini meliputi pinjaman bank. committed credit facilities available. These
activities may include bank loans.
Tabel di bawah ini merangkum profil jatuh tempo The table below summarizes the maturity
liabilitas keuangan Grup, berdasarkan arus kas profile of the Group’s financial liabilities,
kontraktual yang tidak terdiskonto: based on contractual undiscounted
payments:
Antara satu dan Lebih dari
Satu tahun/ lima tahun/Within lima tahun/ Jumlah/
Within one year one and five years Beyond five years Amount
Pada tanggal
31 Desember 2024 As at 31 December 2024
Pinjaman jangka pendek 12,682,089 - - 12,682,089 Short-term loans
Utang usaha 16,847,046 - - 16,847,046 Trade payables
Utang lain-lain 11,266,561 - - 11,266,561 Other payables
Akrual 6,352,569 - - 6,352,569 Accruals
Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja 875,031 2,898,059 58,305,591 62,078,681 liabilities
Pinjaman jangka panjang Long-term loans
(termasuk bunga) 3,323,663 3,534,829 - 6,858,492 (including interest)
Liabilitas sewa Lease liabilities
(termasuk bunga) 4,588,392 10,736,682 57,933,395 73,258,469 (including interest)
55,935,351 17,169,570 116,238,986 189,343,907
Antara satu dan Lebih dari
Satu tahun/ lima tahun/Within lima tahun/ Jumlah/
Within one year one and five years Beyond five years Amount
Pada tanggal
31 Desember 2023 As at 31 December 2023
Pinjaman jangka pendek 31,487,366 - - 31,487,366 Short-term loans
Utang usaha 64,298,011 - - 64,298,011 Trade payables
Utang lain-lain 8,257,249 - - 8,257,249 Other payables
Akrual 11,495,848 - - 11,495,848 Accruals
Employee benefits
Liabilitas imbalan kerja 1,883,193 5,383,306 98,729,025 105,995,524 liabilities
Pinjaman jangka panjang Long-term loans
(termasuk bunga) 19,787,295 29,912,988 - 49,700,283 (including interest)
Liabilitas sewa Lease liabilities
(termasuk bunga) 7,986,836 20,732,015 116,276,091 144,994,942 (including interest)
145,195,798 56,028,309 215,005,116 416,229,223
58
Page 260
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
e. Risiko likuiditas (lanjutan) e. Liquidity risk (continued)
Perubahan pada liabilitas yang timbul dari aktivitas Changes in liabilities arising from financing activities
pendanaan
2024
Divestasi
entitas anak/
1 Januari/ Arus kas/ Selisih kurs/ Divestment 31 Desember/
January Cash flow Foreign exchange of subsidiary December
Pinjaman jangka pendek 31,487,366 (18,703,067) (102,210) - 12,682,089 Short-term loans
Pinjaman jangka panjang 45,179,653 (11,116,899) 331,428 (27,895,745) 6,498,437 Long-term loans
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 76,667,019 (29,819,966) 229,218 (27,895,745) 19,180,526 financing activities
2023
1 Januari/ Arus kas/ Selisih kurs/ 31 Desember/
January Cash flow Foreign exchange December
Pinjaman jangka pendek 71,941,802 (42,725,929) 2,271,493 31,487,366 Short-term loans
Pinjaman jangka panjang 59,586,075 (15,608,323) 1,201,901 45,179,653 Long-term loans
Jumlah liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 131,527,877 (58,334,252) 3,473,394 76,667,019 financing activities
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan diestimasi The fair value of financial assets and financial
untuk keperluan pengakuan dan pengukuran atau liabilities must be estimated for recognition and
untuk keperluan pengungkapan. measurement or for disclosure purposes.
PSAK 113, “Pengukuran nilai wajar” mensyaratkan PSAK 113, “Fair value measurement” requires
pengungkapan atas pengukuran nilai wajar dengan disclosure of fair value measurements by level of
tingkat hirarki nilai wajar sebagai berikut: the following fair value measurement hierarchy:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
di pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang active markets for identical assets or liabilities.
identik.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang menggunakan ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
tingkat masukan (input) yang paling rendah lowest level input that is significant to the fair
yang signifikan terhadap pengukuran nilai value measurement is directly or indirectly
wajar yang dapat diamati (observable) baik observable.
secara langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang menggunakan iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
tingkat masukan (input) yang paling rendah lowest level input that is significant to the fair
yang signifikan terhadap pengukuran nilai value measurement is directly or indirectly
wajar yang tidak dapat diamati (unobservable) unobservable.
baik secara langsung atau tidak langsung
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As at 31 December 2024 and 31 December 2023,
2023, nilai tercatat aset dan liabilitas keuangan the carrying amounts of financial assets and
mendekati nilai wajarnya sebagai berikut: liabilities approximate their fair values as follows:
Kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang Cash and cash equivalents, trade receivables and
lain-lain merupakan aset keuangan jangka pendek other receivables are due within 12 months, thus
yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, the carrying values of the financial assets
sehingga nilai tercatat aset keuangan tersebut approximate their fair values.
kurang lebih telah mencerminkan nilai wajarnya.
59
Page 261
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
29. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 29. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
Pengukuran nilai wajar (lanjutan) Fair value measurement (continued)
Pinjaman jangka pendek, utang usaha, utang lain- Short-term loans, trade payables, other payables
lain dan akrual merupakan liabilitas jangka pendek and accruals are due within 12 months, thus the
yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan carrying values of the financial liabilities
sehingga nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut approximate their fair values.
kurang lebih telah mencerminkan nilai wajarnya.
Pinjaman jangka panjang, termasuk bagian jatuh Long-term loans, including their current maturities
tempo dalam waktu satu tahun merupakan are liabilities with floating and fixed interest rates
pinjaman yang memiliki suku bunga variabel dan which are adjusted with the movements of market
tetap yang disesuaikan dengan pergerakan suku interest rates, thus the carrying values of the
bunga pasar sehingga nilai tercatat liabilitas financial liabilities approximate their fair values.
keuangan tersebut telah mendekati nilai wajarnya.
Liabilitas sewa merupakan liabilitas yang timbul Lease liabilities are liabilities derived from right-of-
dari aset hak-guna yang dihitung dari tingkat suku use assets which are calculated using bank
bunga bank yang mirip dengan tahun sewa interest rates that have similar year with the lease,
sehingga nilai tercatat liabilitas keuangan tersebut thus the carrying values of the financial liabilities
telah mendekati nilai wajarnya approximate their fair values.
Manajemen modal Capital management
Grup bertujuan mencapai struktur modal yang The Group aims to achieve an optimal capital
optimal untuk memenuhi tujuan usaha, di structure in pursuit of its business objectives, which
antaranya dengan mempertahankan rasio modal include maintaining healthy capital ratios and
yang sehat dan memaksimalkan nilai pemegang maximizing shareholders’ value.
saham
Beberapa instrumen utang Grup memiliki rasio Some of the Group’s debt instruments contain
keuangan yang mensyaratkan rasio leverage covenants that impose maximum leverage ratios.
maksimum. Grup telah memenuhi semua The Group have complied with all externally
persyaratan modal yang ditetapkan oleh pihak imposed capital requirements.
eksternal.
Manajemen memantau modal dengan Management monitors capital by using several
menggunakan beberapa ukuran leverage financial leverage measurements such as debt-to-
keuangan seperti rasio utang terhadap ekuitas. equity ratio. The Group’s objective is to maintain
Tujuan Grup adalah mempertahankan rasio utang debt-to-equity ratio at a maximum of 250%.
terhadap ekuitas sebesar maksimum 250%.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 As at 31 December 2024 and 31 December 2023,
Desember 2023, akun-akun Grup yang the Group’s debt-to-equity ratio is as follows:
membentuk rasio utang terhadap ekuitas adalah
sebagai berikut:
2024 2023
Jumlah liabilitas 102,208,206 304,123,933 Total liabilities
Jumlah ekuitas 690,520,967 924,450,461 Total equity
14.80% 32.90%
60
Page 262
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
30. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 30. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 As at 31 December 2024 and 31 December 2023,
Desember 2023, Grup memiliki aset dan liabilitas the Group has monetary assets and liabilities
moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: denominated in foreign currencies, as follows:
Mata uang asing/ Setara dengan Dolar AS/
2024 Foreign currency US Dollar equivalent 2024
ASET ASSETS
Kas dan setara kas IDR/IDR 914,200,372,084 56,564,803 Cash and cash equivalents
EUR/EUR 142,517 148,595
CNY/CNY 718,732 98,438
JPY/JPY 9,345,919 59,193
SGD/SGD 2,143 1,598
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak ketiga IDR/IDR 344,255,498,444 21,300,303 Third parties -
Piutang lain-lain IDR/IDR 20,958,154,651 1,296,755 Other receivables
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya IDR/IDR 1,375,000,000 85,076 Restricted time deposits
Jaminan IDR/IDR 2,656,054,121 164,339 Security deposits
Jumlah 79,719,100 Total
LIABILITAS LIABILITIES
Pinjaman jangka pendek IDR/IDR (202,118,813,934) (12,505,805) Short-term loans
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga IDR/IDR (122,872,833,312) (7,602,576) Third parties -
CNY/CNY (31,194,178) (4,273,556)
GBP/GBP (135,615) (170,611)
EUR/EUR (157,724) (164,451)
SGD/SGD (7,898) (5,825)
- Pihak berelasi IDR/IDR (5,457,535,674) (337,677) Related parties -
Utang lain-lain CNY/CNY (39,483,877) (5,409,233) Other payables
IDR/IDR (7,207,610,067) (445,960)
EUR/EUR (344,587) (359,284)
Liabilitas imbalan kerja IDR/IDR (141,394,404,377) (8,748,571) Employee benefits liabilities
Akrual IDR/IDR (41,177,661,567) (2,547,807) Accruals
EUR/EUR (2,443) (545)
Pinjaman jangka panjang IDR/IDR (22,268,977,249) (1,377,860) Long-term loans
EUR/EUR (516,053) (538,063)
Liabilitas sewa IDR/IDR (449,558,899,814) (27,815,797) Lease liabilities
Jumlah (72,303,621) Total
Aset moneter – bersih 7,415,479 Monetary asset - net
Mata uang asing/ Setara dengan Dolar AS/
31 Desember 2023 Foreign currency US Dollar equivalent 31 December 2023
ASET ASSETS
Kas dan setara kas IDR/IDR 1,729,170,648,897 112,167,270 Cash and cash equivalents
JPY/JPY 6,444,402 45,795
EUR/EUR 13,125 14,591
CNY/CNY 78,585 11,060
SGD/SGD 2,143 1,628
Piutang usaha Trade receivables
- Pihak ketiga IDR/IDR 100,760,947,814 6,546,132 Third parties -
Piutang lain-lain IDR/IDR 4,223,461,355 273,966 Other receivables
Deposito berjangka yang dibatasi penggunaannya IDR/IDR 52,450,000,000 3,402,309 Restricted time deposits
JPY/JPY 14,700,000 104,459
Jaminan IDR/IDR 2,656,054,121 172,292 Security deposits
Jumlah 122,739,502 Total
61
Page 263
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
30. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM MATA 30. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 As at 31 December 2024 and 31 December 2023,
Desember 2023, Grup memiliki aset dan liabilitas the Group has monetary assets and liabilities
moneter dalam mata uang asing sebagai berikut: denominated in foreign currencies, as follows:
(lanjutan) (continued)
Mata uang asing/ Setara dengan Dolar AS/
31 Desember 2023 Foreign currency US Dollar equivalent 31 December 2023
LIABILITAS LIABILITIES
Pinjaman jangka pendek IDR/IDR (447,204,185,798) (29,009,094) Short-term loans
CNY/CNY (9,807,401) (1,380,304)
Utang usaha Trade payables
- Pihak ketiga IDR/IDR (346,193,426,909) (22,456,761) Third parties -
CNY/CNY (42,072,326) (5,921,306)
GBP/GBP (121,615) (155,886)
SGD/SGD (158,319) (120,276)
EUR/EUR (418,157) (464,907)
JPY/JPY (2,179,688) (15,489)
- Pihak berelasi IDR/IDR (5,659,511,681) (349,677) Related parties -
Utang lain-lain IDR/IDR (34,974,225,064) (2,268,696) Other payables
EUR/EUR (36,625) (40,320)
CNY/CNY (33,854,309) (4,764,693)
Liabilitas imbalan kerja IDR/IDR (299,939,508,439) (19,456,376) Employee benefits liabilities
Akrual IDR/IDR (51,945,556,048) (3,369,586) Accruals
EUR/EUR (50,189) (55,800)
SGD/SGD (113,977) (86,589)
Pinjaman jangka panjang IDR/IDR (354,740,670,898) (23,011,200) Long-term loans
EUR/EUR (7,637,804) (8,491,716)
Liabilitas sewa IDR/IDR (760,305,070,559) (49,316,898) Lease liabilities
Jumlah (170,753,574) Total
Liabilitas moneter - bersih (47,996,072) Monetary liability – net
31. PERJANJIAN PENTING 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Blast Furnace Blast Furnace
Berdasarkan perjanjian kontrak pada September Based on a master contract agreement in
2013 antara Perseroan dengan Qinhuangdao September 2013 between the Company and
Qinye Heavy Industry Co., Ltd. (“QQHI”) dengan Qinhuangdao Qinye Heavy Industry Co., Ltd.
nilai kontrak AS$66.000.000, QQHI menyetujui (“QQHI”) with total contract amounting to
untuk membangun, memproduksi dan mengirim US$66,000,000, QQHI agreed to engineer,
peralatan iron making. Berdasarkan perubahan manufacture and deliver iron making equipment.
perjanjian kontrak pada Oktober 2015, nilai kontrak The contract price has been amended in October
tersebut menurun dari AS$66.000.000 menjadi 2015, the contract price was decreased from
AS$40.000.000. Sumber pendanaan untuk US$66,000,000 to US$40,000,000. Funding
komitmen tersebut berasal dari pendanaan internal sources for these commitments derived from
dan pinjaman eksternal. internal and external borrowing.
Berdasarkan perjanjian kontrak, nilai kontrak Based on the contract agreements, the contract
tersebut akan dibayar mengikuti kondisi yang price will be paid following certain terms and
tertulis pada perjanjian. conditions as stipulated in agreement.
Perseroan telah membayar sebesar The Company has paid US$40,067,979 as at
AS$40.067.979 sampai dengan tanggal 31 December 2024 (31 December 2023:
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: US$38,125,122).
AS$38.125.122).
62
Page 264
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Medium Section Mill Medium Section Mill
Berdasarkan perjanjian kontrak pada Juni 2021, Based on a contract agreement in June 2021, the
Perseroan, SMS Company GmbH (“SMS”) dan Company, SMS Company GmbH (“SMS”) and
PT Gunung Baja Konstruksi (“GBK”) menyetujui PT Gunung Baja Konstruksi (“GBK”) agreed to
untuk membangun, memproduksi dan mengirim engineer, manufacture and deliver for Medium
peralatan Medium Section Mill dengan nilai kontrak Section Mill equipment with contract price
sebesar EUR40.911.000 dan AS$12.580.000 yang amounting to EUR40,911,000 and US$12,580,000
mencakup peralatan, teknis dan bantuan jasa which consists of equipment, engineering and
teknis. technical assistance service.
Berdasarkan perubahan perjanjian kontrak pada Based on amendment of the agreement in June
Juni 2022, Perseroan, SMS, dan GBK menyetujui 2022, the Company, SMS, and GBK agreed to
untuk mengalihkan seluruh hak dan kewajiban transfer all of GBK’s rights and obligations under the
GBK di dalam kontrak kepada Perseroan. agreement to the Company. The implementation of
Implementasi dari kontrak ini masih bergantung this contract is still subject to financing.
pada perolehan pendanaan.
Berdasarkan perjanjian, Perseroan harus Based on the agreement, the Company should pay
membayar 15% dari nilai kontrak sebagai uang 15% of the contract price as down payment and
muka dan 85% dari nilai kontrak akan dibayarkan 85% of the contract price will be paid following the
mengikuti kondisi yang tertulis pada perjanjian. terms and conditions stipulated in the agreement.
Perseroan telah membayar EUR1.956.100 atau The Company has paid EUR1,956,100 or equivalent
setara dengan AS$2.283.079 sampai dengan to US$2,283,079 as at 31 December 2024 (31
tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember 2023: December 2023: EUR1,956,100 or equivalent to
EUR1.956.100 atau setara dengan AS$2.283.079). US$2,283,079).
Peralatan Integrated Steel Plant Integrated Steel Plant Equipment
Berdasarkan perjanjian kontrak pada Maret 2018 Based on a contract agreement in March 2018
antara Perseroan dengan SMS Company GmbH between the Company and SMS Company GmbH
menyetujui untuk memasok mesin-mesin, agreed to supply machinery, equipment, apparatus,
peralatan, apparatus, instrumen, dan material- instruments and materials as well as conduct
material serta akan melakukan manufaktur dan manufacture and ship the equipment to the
mengirimkan peralatan tersebut kepada Perseroan. Company. SMS Company GmbH also provide
SMS Company GmbH juga akan memberikan technical assistance for erection, installation and
technical assistance untuk erection, instalasi, dan commissioning of the equipment. The total contract
commissioning terhadap peralatan tersebut. Total for the equipment amounting to EUR158,577,150
nilai kontrak untuk peralatan tersebut sebesar and US$8,800,000.
EUR158.577.150 dan AS$8.800.000.
Perseroan telah membayar EUR350.000 atau The Company has paid EUR350,000 or equivalent
setara dengan AS$411.481 sampai dengan tanggal to US$411,481 as at 31 December 2024
31 Desember 2024 (31 Desember 2023: (31 December 2023: EUR350,000 or equivalent to
EUR350.000 atau setara dengan AS$411.481). US$411,481).
Peralatan Turbine dan Generator Turbine and Generator Equipment
Pada Desember 2020, Perseroan menandatangani In 22 December 2020, the Company has signed a
kontrak dengan Team Tech (Kunming) Co., Ltd contract with Team Tech (Kunming) Co., Ltd as a
sebagai penjual atas pengadaan peralatan Turbine selller for the supply of Turbine and Generator’s
and Generator sampai dengan performance test. equipment until performance test.
Nilai kontrak untuk set 1 dan set 2 turbine dan The contract price for 1st set and 2nd set of turbine
generator masing-masing sebesar CNY11.650.000. and generator are CNY11,650,000, respectively.
Berdasarkan perjanjian, untuk set 1 dan set 2 Based on agreement, for the 1st and 2nd set of
turbine dan generator, Perseroan harus membayar turbine and generator, the Company should pay
masing-masing 10% sebagai uang muka dan 90% 10% as advance payment and 90% of the contract
dari nilai kontrak akan dibayar mengikuti kondisi price will be paid following certain terms and
yang tertulis pada perjanjian. conditions as stipulated in agreement.
Perseroan telah membayar CNY10.077.057 atau The Company has paid CNY10,077,057 or
setara dengan AS$1.677.885 sampai dengan equivalent to US$1,677,885 as at 31 December
tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember 2023: 2024 (31 December 2023: CNY10,777,057 or
CNY10.777.057 atau setara dengan equivalent to US$1,677,885).
AS$1.677.885).
63
Page 265
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
31. PERJANJIAN PENTING (lanjutan) 31. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Peralatan BFG Boiler BFG Boiler Equipment
Berdasarkan perjanjian kontrak pada September Based on a contract agreement in September 2017
2017 antara Perseroan dengan Hangzhou Boiler between the Company and Hangzhou Boiler
Company Industrial Boiler Co., Ltd (“Hangzhou”), Company Industrial Boiler Co., Ltd (“Hangzhou”),
Hangzhou menyetujui untuk membangun, Hangzhou agreed to engineer, manufacture and
memproduksi, mengirim peralatan BFG Boiler dan deliver for BFG Boiler equipment and supervise the
supervisi atas instalasi peralatan. Nilai kontrak equipment installation. The contract price for BFG
untuk BFG boiler unit #1 sebesar CNY12.739.000 boiler unit #1 is CNY12,739,000 and for BFG boiler
dan BFG boiler #2 sebesar CNY12.246.000. unit #2 is CNY12,246,000.
Berdasarkan perjanjian, Perseroan harus Based on the agreement, the Company should pay
membayar 21,08% dan 25% sebagai uang muka 21.08% and 25% as advance payment and 78.92%
dan 78,92% dan 75% untuk BFG boiler unit #1 dan and 75% for the BFG boiler unit #1 and #2 of the
#2 dari nilai kontrak akan dibayar mengikuti kondisi contract price will be paid following certain terms
yang tertulis pada perjanjian. Pada Desember and conditions as stipulated in agreement.
2018, Perseroan dan Hangzhou telah In December 2018, the Company and Hangzhou
mendatangani perjanjian susulan untuk peralatan have signed supplementary agreement of BFG
BFG boiler. Kedua belah pihak telah menyetujui Boiler equipment. Both parties agreed to change
untuk revisi harga kontrak dan syarat pembayaran. the contract price and payment terms.
Harga kontrak yang telah di revisi untuk BFG boiler The revised contract price for the BFG boiler unit
unit #1 sebesar CNY13.732.600 dan untuk BFG #1 is CNY13,732,600 and for the BFG boiler unit
boiler #2 sebesar CNY13.239.600. Perseroan #2 is CNY13,239,600. The Company should pay
harus membayar 19,55% dan 25% sebagai uang 19.55% and 25% as advance payment and 80.45%
muka dan 80,45% dan 75% untuk BFG boiler #1 and 75% for the BFG boiler unit #1 and #2 of the
dan #2 dari nilai kontrak akan dibayar mengikuti contract price will be paid following certain terms
kondisi yang tertulis pada perjanjian. and conditions as stipulated in agreement.
Perseroan telah membayar CNY13.045.970 atau The Company has paid CNY13,045,970 or
setara dengan AS$1.912.101 sampai dengan equivalent to US$1,912,101 as at 31 December
tanggal 31 Desember 2024 (31 Desember 2023: 2024 (31 December 2023: CNY13,045,970 or
CNY13.045.970 atau setara dengan equivalent to US$1,912,101).
AS$1.912.101).
Perjanjian kerjasama operasi Joint operation agreement
Perseroan memasuki perjanjian kerjasama operasi The Company entered into an operational
dengan PT Cemindo Gemilang Tbk, untuk cooperation agreement with PT Cemindo
pengelolaan dan pengoperasian pabrik Gemilang Tbk, to manage and operate a cement
penggilingan semen milik Perseroan serta grinding plant owned by the Company and cement
pemasaran dan penjualan semen. Perjanjian ini marketing and sales. This agreement will expire in
berlaku sampai dengan 16 Juni 2031. 16 June 2031.
Fasilitas kredit Credit facilities
Grup memiliki fasilitas kredit berupa pinjaman bank The Group have credit facilities which consist of
dan letters of credit (“L/C”). Fasilitas kredit yang bank loans and letters of credit (“L/C”).
belum digunakan oleh Grup pada tanggal The Group had available unused credit facilities as
31 Desember 2024 sejumlah AS$85.071.426 at 31 December 2024 amounting to
(31 Desember 2023: AS$81.251.325). US$85,071,426 (31 December 2023:
US$81,251,325).
Grup juga memiliki fasilitas kredit berupa pinjaman The Group also have credit facilities which consist
non-bank. Fasilitas kredit non-bank yang belum of non-bank loans. The Group had available
digunakan oleh Grup pada tanggal unused non-bank credit facilities as at
31 Desember 2024 sejumlah AS$928.103 31 December 2024 amounting to US$928.103
(31 Desember 2023: AS$1.322.930). (31 December 2023: US$ 1,322,930).
Pada bulan Juni 2024, Grup memperoleh fasilitas In June 2024, the Group obtain loan facility from
pinjaman dari International Finance Corporation International Finance Corporation with total facility
dengan total fasilitas sebesar AS$60.000.000. amounting to US$60,000,000. As at the completion
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan date of this consolidated financial statements, the
keuangan konsolidasian ini, Grup belum Group has not yet used this facility.
menggunakan fasilitas ini.
64
Page 266
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
32. KONTINJENSI 32. CONTINGENCY
Pada tahun 2009, Perseroan merupakan tergugat In 2009, the Company is the defendant to a lawsuit
dalam gugatan yang diajukan oleh PT Manunggal filed by PT Manunggal Engineering (the “Plaintiff”) at
Engineering (”Penggugat”) pada Pengadilan Negeri the Central Jakarta District Court in relation with the
Jakarta Pusat sehubungan perselisihan atas dispute on order of steel structure building materials
pemesanan fabrikasi material struktur baja oleh by the Plaintiff to the Company. Based on the
Penggugat kepada Perseroan. Berdasarkan decision of the Central Jakarta District Court on 7
putusan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat pada June 2010, the Company is required to pay material
tanggal 7 Juni 2010, Perseroan diwajibkan untuk loss of IDR12.51 billion (equivalent to
membayar kerugian materiil sebesar IDR12,51 US$1,135,194) which was outstanding advances
miliar (setara dengan AS$1.135.194) yang paid by the Plaintiff.
merupakan sisa uang muka yang telah dibayar
Penggugat.
Atas putusan tersebut, Perseroan telah The Company filed its appeal to the Jakarta High
mengajukan banding pada Pengadilan Tinggi Court. On 14 November 2011, the Jakarta High
Jakarta. Pada tanggal 14 November 2011, Court issued a decision which confirmed the verdict
Pengadilan Tinggi Jakarta menguatkan keputusan of the Central Jakarta District Court.
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat.
Pada bulan Januari 2012, Perseroan mengajukan In January 2012, the Company submitted the
memori kasasi ke Mahkamah Agung. Pada tanggal cassation brief to the Supreme Court.
26 Februari 2013, Mahkamah Agung menetapkan On 26 February 2013, the Supreme Court issued a
keputusan menolak permohonan kasasi dari verdict which refused the cassation brief of the
Perseroan. Company.
Berdasarkan hasil keputusan kasasi ini, Perseroan Based on the result of the decision of the cassation,
mempunyai kewajiban untuk melakukan the Company has an obligation to refund the cash
pengembalian uang muka kepada Penggugat. advance to the Plaintiff.
Pada tanggal 31 Desember 2024 uang muka yang As at 31 December 2024 the advances received
diterima dari Penggugat dicatat pada akun “Utang from the Plaintiff is recorded in the “Others payable”
lain-lain” (31 Desember 2023: akun “Uang Muka account (31 December 2023: “Advances from
dari Pelanggan”). Customers” account).
33. TRANSAKSI NON-KAS 33. NON-CASH TRANSACTIONS
2024 2023
Selisih nilai kurs transaksi penurunan The exchange rate difference on
modal 135,552,933 - capital reduction transaction
Realisasi uang muka pembelian aset Realisation advance for purchase
tetap ke aset tetap 6,320,601 10,750,166 fixed assets to fixed assets
Reklasifikasi persediaan ke aset Reclassification of inventories to
tetap 2,005,497 7,837,218 fixed assets
Penambahan aset tetap dari penerbitan subsidiary’s shares
saham entitas anak - 80,336,912 to non-controlling interests
Kapitalisasi biaya pinjaman - 2,351,939 Capitalised borrowing cost
Addition fixed assets from issuance of
Jumlah 143,879,031 101,276,235 Total
65
Page 267
PT GUNUNG RAJA PAKSI Tbk
DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR FOR THE YEARS ENDED
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 31 DECEMBER 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
34. OPERASI YANG DIHENTIKAN 34. DISCONTINUED OPERATIONS
Pada Mei 2024, Perseroan melepas 76,07% In May 2024, the Company divested 76.07%
kepemilikan saham di PT Nusantara Baja Profil shares ownership in PT Nusantara Baja Profil
Baja Profil (kemudian berubah nama menjadi (subsequently changed its name to PT Garuda
PT Garuda Yamato Steel) kepada pembeli pihak Yamato Steel) to third-party buyers, with total
ketiga, dengan jumlah imbalan keseluruhan consideration amounting to US$340,542,584.
sebesar AS$340.542.584. Keuntungan sebesar Gain amounting to US$92,408,022 was recognized
AS$92.408.022 telah diakui untuk mengurangi nilai to reduce the carrying amount of the assets in the
tercatat aset dalam kelompok lepasan terhadap disposal group to their fair value less costs to sell.
nilai wajar dikurangi biaya penjualan. Porsi dari The portion of recognized profit attributed to the
kuntungan yang telah diakui diatribusikan pada recognition of the carrying amount of the
pengakuan sisa nilai investasi yang masih dimiliki Company's remaining investment is US$549,230.
Perseroan adalah sebesar AS$549.230.
Pada tanggal pelepasan, analisa aset dan liabilitas As at the date of disposal, the analysis of assets
terhadap kontrol yang hilang adalah: and liabilities over which control was lost is as
follows:
Nilai/
Amount
Kas dan setara kas 27,885,445 Cash and cash equivalents
Aset lancar lainnya 67,657,151 Other current assets
Aset tidak lancar 271,836,418 Non-current assets
Liabilitas jangka pendek (39,555,665) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (14,345,925) Non-current liabilities
Aset bersih yang dijual 313,477,424 Net assets disposed
Analisis hasil operasi yang dihentikan adalah Analysis of the result of discontinued operation is
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Penjualan bersih 84,648,608 245,965,861 Revenue
Beban pokok penjualan (56,471,382) (192,875,571) Cost of goods sold
Beban operasi (3,198,542) (23,739,181) Operating Expenses
Beban lain-lain, bersih (13,831,841) (379,480) Other expenses, net
Laba sebelum pajak penghasilan 11,146,843 28,971,629 Profit before income tax
Beban pajak penghasilan (1,810,470) (1,997,865) Income tax expense
Laba setelah pajak dari operasi Profit after tax of discontinued
yang dihentikan 9,336,373 26,973,764 operations
Keuntungan dari divestasi aset
setelah pajak 92,408,022 - Gain from asset divestment after tax
Laba bersih tahun berjalan dari Net profit for the year from
operasi yang di hentikan 101,744,395 26,973,764 discontinued operations
66
Page 268
2024
Laporan Tahunan
Annual Report
Kantor Pusat
Head Office
Jl. Perjuangan No. 15, Kp. Tangsi RT004/RW006,
Desa Sukadanau, Kecamatan Cikarang Barat,
Kabupaten Bekasi 17530
T : (021) 890 0111
F : (021) 890 0555
E : gsg@gunungsteel.com
W : www.gunungrajapaksi.com
Names mentioned 147 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Gunung Raja
p.2 ×2
unresolved
org
Indonesia Paksi Tbk
p.2
unresolved
org
PT Nusantara Baja Profil
p.7 ×19
unresolved
org
PT Garuda Yamato Steel
p.12 ×4
unresolved
org
Menteri Perdagangan Budi Santoso
p.14
unresolved
org
Minister of Trade Budi Santoso
p.14
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.16
unresolved
org
Ministry of Industry
p.16 ×10
unresolved
org
Yamato Kogyo Corporation
p.20 ×4
unresolved
person
Sheren Omega
p.22
unresolved
person
Roymond Wong
p.23 ×2
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.23
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
p.25
unresolved
org
Ministry of Public Works and Public Housing
p.25
unresolved
org
Kementerian Pekerjaan Umum Indonesia dan Indonesia Society of Steel Construction. Diwakili
p.25
unresolved
person
William Gunawan
p.25 ×2
unresolved
org
Ministry of Public Works
p.25 ×2
unresolved
org
Kementerian PUPR dan Indonesian Society of Steel Construction
p.26
unresolved
org
Kementerian Perdagangan RI.
p.27
unresolved
org
Ministry of Trade
p.27 ×2
unresolved
org
Kementerian Perdagangan Republik Indonesia
p.27
unresolved
org
Menteri Perdagangan
p.27
unresolved
person
Budi Santoso. During
p.27 ×5
unresolved
person
Budi Rahardjo Legowo
· Presiden Komisaris
p.29 ×9
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.29 ×5
unresolved
person
Ivan Widjaksono
p.29 ×2
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia dan PLN
p.30
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia The Ministry of Industry
p.38 ×6
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
p.39 ×5
unresolved
org
Kementerian Perindustrian Republik Indonesia Kementerian Perindustrian Republik Indonesia
p.40
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia Raja Paksi
p.48
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.48 ×8
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia
p.48 ×7
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia The Ministry of Law and Human Rights
p.49 ×5
unresolved
org
Kementerian Hukum dan HAM Republik Indonesia Lembaga
p.50
unresolved
org
KEMENTERIAN HUKUM DAN HAK ASASI MANUSIA PERPANJANGAN JANGKA WAKTU PELINDUNGAN MEREK
p.51
unresolved
org
PT. GUNUNG GARUDA. Warung Bongkok
p.51
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.51
unresolved
person
Indikasi Geografis Kurniaman Telaumbanua
p.51
unresolved
org
Finance Corporation
p.56
unresolved
org
Pusat Statistik
p.58
unresolved
org
Bank Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Gunung Naga Mas
p.70 ×7
unresolved
org
PT Gunung Naga
p.70
unresolved
org
PT Gunung Paksi
p.71
unresolved
org
PT Gunung Gahapi Bahara
p.75 ×2
unresolved
person
Egi Anggiawati Anggiawati Padli
· Notaris
p.76
unresolved
person
Padli
p.76
unresolved
person
H. Cold Roll Mill Maintenance Electric Samir Daw
p.80
unresolved
—
Kimin Tanoto
· Anggota
p.82
unresolved
—
Kebijakan Bisnis Ryan Angriawan
· Anggota
p.82
unresolved
org
Teknologi Sheren Omega
· Anggota
p.82
unresolved
—
Reappointed
· President Commissioner
p.83 ×3
unresolved
org
PT Pertamina Bina Medika IHC
p.83 ×2
unresolved
org
PT Utami Jaya Mulia
p.85 ×2
unresolved
org
PT Rainmaker Karya Investama
p.85 ×2
unresolved
org
PT Surya Timur Perkasa
p.85 ×2
unresolved
org
PT Tama Wiba Jayawijayanti
p.85 ×2
unresolved
org
PT Vitista Nusantara Konsultan
p.85 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.86
unresolved
person
Hartadji
p.86 ×2
unresolved
org
PT Bentoel
p.87
unresolved
org
International Investama Tbk
p.87
unresolved
org
Tanudiredja
p.89
unresolved
org
Wibisana dan Rekan
p.89 ×2
unresolved
org
PT Infinity Capital
p.89 ×2
unresolved
—
Per tanggal 1 Januari 2025,
p.93
unresolved
org
PT Gunung Raja Paksi Tbk 2024 Annual
· 129
p.93 ×3
unresolved
org
PT Apollo
p.94
unresolved
org
PT Gunung
p.94
unresolved
—
(Shanghai)
p.96
unresolved
—
Paul Hadiwinata,
p.96
unresolved
person
H. Thamrin Lot
p.96
unresolved
person
Egi Anggiawati Padli
· Notaris
p.97
unresolved
org
Makes & Partners
· Konsultan Hukum
p.97
unresolved
person
K.H. Mas Mansyur
p.97
unresolved
org
KJPP Karmanto
p.97
unresolved
org
KJPP Sudiono
p.97
unresolved
org
Awaludin & Rekan
p.97
unresolved
org
PT Pemeringkat Efek
p.97
unresolved
org
Financial Services Authority
p.129 ×3
unresolved
—
Tak hanya itu, RUPST dihadiri oleh
· In addition, the AGMS was attended by shareholders representing
p.131
unresolved
—
Administrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora.
· Adimitra Jasa Korpora.
p.131
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora.
p.131
unresolved
—
proses perhitungan kuorum kehadiran, Perseroan dibantu oleh
· attendance quorum, the Company was assisted by an independent
p.134 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora. Korpora. Keputusan RUPSLB
p.134 ×2
unresolved
—
RUPSLB tanggal 2 Mei 2024
· Resolutions of the EGMS on May 2nd, 2024
p.134
unresolved
org
anak yang bernama PT Nusantara Baja Profil (‘NBP’), suatu
· subsidiary, PT Nusantara Baja Profil (‘NBP’), a limited liability
p.134
unresolved
org
berkedudukan di Kabupaten Bekasi, Jawa
· and domiciled in Bekasi Regency, West Java, totaling 9,699,984
p.134
unresolved
org
Yamato Kogyo Co., Ltd.
p.134
unresolved
org
Siam Yamato Steel Co., Ltd.
p.134
unresolved
org
Co. Ltd., Siam Yamato Steel Co. Ltd., dan PT Hanwa
· and PT Hanwa Indonesia.
p.134
unresolved
org
Co. Ltd.
p.134
unresolved
org
Siam Yamato Steel Co. Ltd.
p.134
unresolved
org
PT Hanwa Indonesia.
p.134 ×2
unresolved
—
diambil dalam RUPSLB, termasuk namun
· in the EGMS, including but not limited to, preparing or requesting
p.134
unresolved
—
akta, surat-surat maupun dokumen-dokumen yang diperlukan,
· appearing before relevant parties or officials, including notaries;
p.134
unresolved
—
hadir di hadapan pihak/pejabat yang berwenang termasuk
· appointing third parties as needed in connection with the planned
p.134
unresolved
—
menunjuk pihak-pihak ketiga yang diperlukan
· sale of the Company’s shareholding in its subsidiary; submitting
p.134
unresolved
—
kerangka Rencana Penjualan Penyertaan
· applications to relevant parties or authorities to obtain approval;
p.134
unresolved
—
melaporkan hal tersebut kepada pihak/pejabat yang berwenang
· laws and regulations.
p.134
unresolved
—
RUPSLB tanggal 26 Juli 2024
· Resolutions of the EGMS on July 26th, 2024
p.135
unresolved
—
dibuatkan segala akta-akta, surat-surat maupun dokumen-
· or documents; appearing before relevant parties or officials,
p.135
unresolved
—
dokumen yang diperlukan, hadir di hadapan pihak/pejabat
· including notaries; appointing third parties as needed for the
p.135
unresolved
—
berwenang termasuk notaris, menunjuk pihak-pihak
· planned reduction of the Company’s authorized capital, issued
p.135
unresolved
—
pihak/pejabat yang berwenang untuk memperoleh
· authorities and registering it in the company registry as required
p.135
unresolved
—
persetujuan atau melaporkan hal tersebut kepada pihak/pejabat
· by applicable laws and regulations.
p.135
unresolved
person
Independent Commissioner Ir. Slamet Budi Hartadji
· Komisaris Independen
p.138 ×18
unresolved
org
Sustainable Finance Asia
· Presiden Komisaris
p.138 ×2
unresolved
person
Penempatan Efek Bersifat
· Commissioner
p.139
unresolved
person
Gen AI Implementation To
· Komisaris Independen
p.139
unresolved
person
Boost Business Efficiency
· Commissioner
p.139
unresolved
person
Supporting Committees
· Komisaris
p.139
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.140
unresolved
—
Biplab Kumar Dutta
· 14
p.142
unresolved
—
Roymond
· 14
p.142
unresolved
person
Joint Board Meetings
· Komisaris
p.142
unresolved
person
Climate Business Forum
· Direktur
p.144
unresolved
org
Asia Pacific
· Director
p.144
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.