Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 29
Page 1
Lampiran Surat No./Attachment Letter No. : 065/IV/2025/CORS
Tanggal/Date: 30 April 2025
LAPORAN HASIL PUBLIC EXPOSE
PUBLIC EXPOSE REPORT
PT CARDIG AERO SERVICES TBK (“Perseroan”)
PT CARDIG AERO SERVICES TBK (the “Company”)
I. Rincian Penyelenggaraan Public Expose I. Details of the 2025 Annual Public Expose
Tahunan 2025
Public Expose Perseroan telah dilaksanakan The Company’s Public Expose was held on:
pada:
Hari/Day/ Tanggal/Date : Jumat/ Friday, 25 April 2025
Waktu/Time : 16:32-17:08 Waktu Setempat/Local Time
Tempat/Venue : Studio SCTV, SCTV Tower Lt.8, Senayan City, Jl. Asia Afrika Lot 19,
Jakarta 10270
Public Expose juga difasilitasi secara online The Public Expose was also facilitated online
dengan media Zoom Meeting pada tautan sebagai through Zoom Meeting platform via the
berikut : following link:
https://us02web.zoom.us/j/85828058957?pwd=X6SzHma2FbgGctTGsZFjJisnipftrk.1
Perwakilan Perseroan yang hadir saat Public The Company’s representatives who attended the
Expose adalah sebagai berikut: Public Expose were as follows:
1) Bapak Andya Daniswara selaku 1) Mr. Andya Daniswara as President
Presiden Direktur; Director;
2) Ibu Sunarsih selaku Direktur; 2) Ms. Sunarsih as Director
3) Bapak Purnama Wirya selaku Sekretaris 3) Mr. Purnama Wirya as Corporate
Perusahaan; Secretary;
4) Bapak Ida Bagus Made Wisnawa selaku 4) Mr. Ida Bagus Made Wisnawa as Head
Head of Corporate Communication and of Corporate Communication and
Investor Relations; Investor Relations;
5) Bapak Ahmad Reza selaku Head of 5) Mr. Ahmad Reza as Head of Finance
Finance Reporting and Analyst. Reporting and Analyst.
Public Expose dibuka dan dimulai dengan The Public Expose commenced with a
presentasi mengenai Profil dan Kegiatan Usaha presentation on the Company Profile and
Perseroan serta Kondisi Terkini Perseroan oleh Business Activities, as well as the Current
Bapak Ida Bagus Made Wisnawa dan dilanjutkan Conditions of the Company, presented by Mr. Ida
dengan presentasi Kinerja Keuangan Perseroan Bagus Made Wisnawa, followed by a
Tahun 2024 oleh Bapak Ahmad Reza. presentation on the Company’s Financial
PT Cardig Aero Services Tbk
Menara Cardig 3rd Floor
Jl. Raya Halim Perdanakusuma
T. +62 21 8087 5050
Jakarta 13650, Indonesia
www.casgroup.co.id
1 of 5
Page 2
Performance for the year 2024 presented by Mr.
Ahmad Reza.
Dalam acara Public Expose tersebut terdapat 3 During the Public Expose, there were three
penanya dari peserta yang hadir secara fisik questioners among the participants who attended
dalam acara tersebut, dan seluruh pertanyaan the event physically, and all questions raised
yang diajukan telah dijawab oleh Perwakilan were addressed by the attending Company
Perseroan yang hadir. representatives.
Public Expose selesai dan ditutup pada pukul The Public Expose concluded and was officially
17:08 Waktu Indonesia Barat. closed at 17:08 Western Indonesia Time.
II. Ringkasan Sesi Tanya Jawab II. Summary of Q&A Session
1) Nama: Andrian Winoto 1) Name: Andrian Winoto
Institusi: Investor/ PT Ciptadana Asset Institution: Investor / PT Ciptadana Asset
Management Management
Pertanyaan: Question:
Saya ingin mengetahui pandangan I would like to understand management’s
manajemen, khususnya dari perspektif view, particularly from the perspective of the
Group EMTEK, mengenai latar belakang EMTEK Group, regarding the background
keputusan mengakuisisi CAS Group. Apa behind the decision to acquire CAS Group.
yang dilihat oleh Group EMTEK pada saat What did EMTEK Group see at the time of
akuisisi, sehingga tertarik untuk masuk dan acquisition that made them interested in
membenahi banyak tantangan di CAS? entering and addressing the various
Selain itu, ke depannya, arah pengembangan challenges within CAS? Additionally, what is
CAS seperti apa yang diharapkan Group EMTEK's envisioned direction for the
EMTEK? Apakah ada rencana sinergi development of CAS moving forward? Are
tertentu antara CAS dan Group EMTEK? there any potential synergies planned
between CAS and the EMTEK Group?
Jawaban: Answer:
Group EMTEK melihat CAS sebagai suatu EMTEK Group saw CAS's as a highly
peluang akuisisi yang menarik pada saat itu. attractive acquisition opportunity. CAS is an
CAS adalah kelompok usaha yang sudah established and reputable business group,
established dan bereputasi baik, dan and EMTEK sought to expand its business
EMTEK ingin memperluas diversifikasi diversification beyond its current core
bisnisnya di luar lini bisnis media, teknologi, businesses in media, technology, and digital
dan solusi digital yang menjadi core business solutions. There are potential synergies
saat ini. Potensi sinergi antara CAS Group between CAS Group and EMTEK Group,
dengan Group EMTEK tentu ada, seperti such as supplying EMTEK's hospital catering
layanan catering rumah sakit EMTEK yang services through CAS Group and leveraging
bisa disupply oleh CAS Group, dan EMTEK’s media division to raise awareness
dukungan media EMTEK untuk of CAS client activities, such as the inaugural
meningkatkan awareness terhadap aktivitas- flight launches of new airline partners.
aktivitas klien CAS, seperti peluncuran Moving forward, CAS is envisioned as a
penerbangan perdana dari maskapai baru dan standalone business that will continue to be
PT Cardig Aero Services Tbk
Menara Cardig 3rd Floor
Jl. Raya Halim Perdanakusuma
T. +62 21 8087 5050
Jakarta 13650, Indonesia
www.casgroup.co.id
2 of 5
Page 3
lainnya. Ke depan, CAS dipandang sebagai developed, with the potential to expand into
bisnis standalone yang akan terus other transportation infrastructure sectors
dikembangkan, bahkan tidak menutup beyond aviation. However, at this stage, the
kemungkinan memperluas ke sektor direction for expansion remains a vision and
infrastruktur transportasi lain, selain udara. has not yet been formalized into concrete
Namun untuk saat ini, arah ekspansi tersebut plans.
masih dalam tahap visi dan belum menjadi
rencana konkret.
Pertanyaan: Question:
Apakah dalam beberapa tahun ke depan, In the coming years, will there be expansion
akan ada pengembangan unit bisnis baru di into new business units beyond the existing
luar ground handling, cargo, atau layanan ground handling, cargo, or current services?
yang sudah ada saat ini?
Jawaban: Answer:
Saat ini belum ada rencana konkret. Namun, At present, there are no concrete plans.
cita-cita dan arahan strategis untuk However, there remains a strategic vision and
memperluas cakupan bisnis ke area baru aspiration to expand the business scope into
tetap ada dalam jangka panjang. new areas over the long term.
2) Nama: Prawiro Oelo Wijaya 2) Name: Prawiro Oelo Wijaya
Institusi: Investor/ Individu Institution: Investor / Individual
Pertanyaan: Question:
Melihat perkembangan bisnis ke depan, Looking at the future business development, is
apakah manajemen yakin pertumbuhan CAS management confident that CAS’s growth will
akan bergantung sepenuhnya pada rely entirely on organic growth from
pertumbuhan organik dari peningkatan increasing passenger and cargo volumes? Or
volume penumpang dan kargo? Ataukah ada are there opportunities to expand into new
potensi ekspansi ke wilayah baru yang secara geographical areas that are currently
geografi saat ini belum tergarap, seperti untapped, such as airports in Semarang,
Bandara di Semarang, Palembang, dan Palembang, and Banjarmasin, which appear
Banjarmasin yang sebenarnya cukup ramai? to have significant potential?
Jawaban: Answer:
Kami melihat bahwa pertumbuhan di tahun We see that predicting growth in 2025 is quite
2025 cukup menantang untuk diprediksi saat challenging at this stage, primarily due to
ini, terutama karena kondisi ekonomi global ongoing global economic instability. The
yang belum stabil. Semester 2 tahun ini second semester of the year may provide a
mungkin akan menjadi indikator yang lebih clearer indication. International cargo
jelas. Sektor kargo internasional sudah mulai sectors have already begun to show signs of a
menunjukkan perlambatan akibat perubahan slowdown due to shifts in global
pola supply chain para produsen global, dan manufacturers’ supply chain patterns, and we
kami masih memantau dampaknya terhadap are closely monitoring the impact this may
Indonesia. Jika kita lihat dimana bisnis have on Indonesia. Considering that CAS’s
utama CAS, terutama di penanganan kargo core business focuses on export-import cargo
PT Cardig Aero Services Tbk
Menara Cardig 3rd Floor
Jl. Raya Halim Perdanakusuma
T. +62 21 8087 5050
Jakarta 13650, Indonesia
www.casgroup.co.id
3 of 5
Page 4
ekspor-impor, sangat sensitif terhadap handling, it is highly sensitive to changes in
perubahan perdagangan global ini. Untuk global trade dynamics. Expansion into cities
ekspansi ke kota-kota seperti Semarang, such as Semarang, Palembang, and
Palembang, dan Banjarmasin; peluang itu Banjarmasin remains a potential opportunity,
terbuka, namun kami tetap menyesuaikan but we must carefully align it with market
dengan perkembangan pasar dan kebutuhan developments and the needs of our
dari maskapai internasional yang menjadi international airline clients.
pelanggan utama kami.
3) Nama: Vincentius Arnold 3) Name: Vincentius Arnold
Institusi: Investor/ Transforma Strategic Institution: Investor/ Transforma
Solution Strategic Solution
Pertanyaan: Question:
Terkait perkembangan yang terjadi di kuartal Regarding the developments that occurred in
pertama, bagaimana manajemen melihat the first quarter, how does management
dampaknya terhadap outlook kinerja tahun assess their impact on the performance
ini? Apakah ada perubahan tren mengingat outlook for this year? Have there been any
adanya beberapa pengembangan- trend changes considering the route
pengembangan atau penambahan frekuensi expansions and frequency increases
penerbangan yang disebutkan tadi? mentioned earlier?
Jawaban: Answer:
Secara umum, tren di kuartal pertama In general, the trend in the first quarter
menunjukkan pertumbuhan yang normal dan reflected normal growth and continued the
melanjutkan tren positif sebelumnya. Namun positive momentum from the previous period.
kami sudah mulai bersiap menghadapi However, we have begun preparing for
kemungkinan ketidakpastian di semester 2. potential uncertainties in the second
Laporan kinerja kuartal pertama akan segera semester. The performance report for the
dirilis minggu depan, dan mungkin kita baru first quarter will be released next week, and
bisa melihat lebih jelas arah pergerakan di we expect to gain clearer insights regarding
semester 2. movement trends in the second half of the
year.
PT Cardig Aero Services Tbk
Menara Cardig 3rd Floor
Jl. Raya Halim Perdanakusuma
T. +62 21 8087 5050
Jakarta 13650, Indonesia
www.casgroup.co.id
4 of 5
Page 5
III. Daftar Hadir/Attendance List
No. Nama/Name Institusi/Institution Keterangan/Remark
1 Andrian Winoto Investor/PT Ciptadana Asset Management Hadir/Present Offline
2 Vincentius Arnold Investor/Transforma Strategic Solution Hadir/Present Offline
3 Prawiro Oelo Wijaya Investor Individual Hadir/Present Offline
4 Willy Cahyadi Investor Individual Hadir/Present Offline
5 Raghav Kapoor Smartkarma Hadir/Present Online
PT Cardig Aero Services Tbk
Menara Cardig 3rd Floor
Jl. Raya Halim Perdanakusuma
T. +62 21 8087 5050
Jakarta 13650, Indonesia
www.casgroup.co.id
5 of 5
Page 6
Page 7
Paparan Publik
PT Cardig Aero Services Tbk
Jakarta, 25 April 2025
Page 8
Agenda
1 Profil dan Kegiatan Usaha
2 Perkembangan Kondisi Terkini Perseroan
3 Kinerja Keuangan Tahun 2024
2
Page 9
Profil dan Kegiatan Usaha
3
Page 10
Sejarah singkat Perseroan yang sudah berpengalaman lebih
dari 40 Tahun
PT JAS Aero
Engineering (JAE)
berdiri sebagai
Berdirinya CAS membeli 51%
Perusahaan JV antara CAS membeli saham PT
PT Cardig Aero saham PT Jakarta
JAS dan SIA Purantara Mitra Angkasa
Services Tbk (CAS) Aviation Training
Engineering Company Dua (PMAD)
Centre (JATC)
2003 2009 2012 2017
1984 2004 2011 2014 2024
Berdirinya SATS menjadi • PT Cardig Anugrah SATS menjadi
PT Jasa Angkasa pemegang saham Sarana Catering pemegang saham
hadir dalam jasa EMTEK Group
Semesta Tbk (JAS) JAS CAS mengambil alih 51%
Industrial Catering
saham CAS melalui
• CAS tercatat di PT Roket Cipta
Bursa Efek Indonesia Sentosa (sejak 25
pada 5 Desember April 2024)
2011 dengan kode:
4
CASS
Page 11
Struktur Pemegang Saham Perseroan Per 11 April 2025
21,8% 61%
Perusahaan induk
Leading dalam solusi
terkemuka di Indonesia,
katering dan layanan
leader di bidang
ground handling di Asia
teknologi khususnya
serta merupakan
media, yang terus
pengelola kargo udara
berkembang dan telah
terbesar di dunia.
memasuki lini bisnis
lain, antara lain:
healthcare, aviation
17,2% support services dan
financial services.
Public
5
Page 12
Portofolio Bisnis
Bisnis Penerbangan
• Inflight Catering Services
• Ground Handling Services
• Cargo Handling Services
• Premium Lounge Services
• Airport Special Assistance
• Commercial Training
• Road Feeder Services
Non-Penerbangan
• Institutional Catering Services
• Aircraft Line Maintenances • Remote Areas Catering
Services Services
• GSE & Technical Ramp Handling
Services
6
Page 13
Wilayah Operasional
Perseroan beroperasi di 15 Bandara Utama di Indonesia
Medan
Kualanamu Int’l
Airport
Pekanbaru Manado
Sultan Syarif Kasim II Sam Ratulangi
Int’l Airport Int’l Airport
Balikpapan
Sultan Aji Muhammad
Pontianak Sulaiman Sepinggan
Supadio Int’l Int’l Airport
Airport
Majalengka
Kertajati Int’l
Surabaya
Airport Makasar Timika
Djuanda Int’l
Airport Bali Sultan Hasanudin Mozes Kilangin
I Gusti Ngurah Rai Int’l Airport Int’l Airport
Jakarta
Soekarno Hatta Int’l Int’l Airport
Bandung
Airport
Husein Yogyakarta
Halim Perdanakusuma
Sastranegara Yogyakarta Int’l Lombok
Int’l Airport
Int’l Airport Airport Lombok Int’l
Airport
7
Page 14
Sertifikasi yang Dimiliki
Perseroan memiliki sertifikasi terlengkap, untuk mendukung seluruh kegiatan operasionalnya, sehingga
memastikan standar layanan, keselamatan, dan kepatuhan yang tinggi di setiap lini bisnis.
STRICTLY CONFIDENTIAL
8
Page 15
Kinerja Operasional Tahun 2024
Menangani Menangani Menangani Menangani Memproduksi
lebih dari lebih dari lebih dari lebih dari lebih dari
76rb 291rb 26jt 293rb 7,6jt
Penerbangan Ton kargo Penumpang Lounge Guests Porsi makanan
per tahun per tahun per tahun per tahun per tahun
YoY +6% YoY +31% YoY +11% YoY +19% YoY +2%
Source: Company Performances in 2024 9
Page 16
Fokus Utama Tahun 2024
Peningkatan Kapasitas
Operasional
Peningkatan kapasitas operasional melalui
optimalisasi sumber daya, pengembangan
infrastruktur, dan peningkatan produktivitas.
Modernisasi Operasional 03
melalui Digitalisasi Penguatan Sinergi dengan
Komunitas Bandara
Digitalisasi menjadi kunci modernisasi
operasional Perseroan untuk meningkatkan 02 04 Sinergi, koordinasi dan kolaborasi untuk
efisiensi, kecepatan, dan akurasi layanan meningkatkan kualitas layanan secara terpadu.
berbasis data real-time.
Keamanan dan Pengembangan
Kualitas Layanan 01 05 Kapabilitas Shared Service
Keamanan dan kualitas layanan dijaga Shared service dilakukan untuk
melalui pelatihan berkelanjutan, mendorong efisiensi, menyederhanakan
pengawasan internal, dan evaluasi kinerja proses, dan memastikan konsistensi
berbasis kepuasan pelanggan. layanan antar unit usaha.
10
Page 17
Inisiatif Transformasi Digital Tahun 2024
Solusi otomatisasi penanganan bagasi yang mempercepat proses
Baggage Reconciliation
operasional dan meningkatkan kontrol, sehingga mendukung pencapaian On
System Time Performance (OTP) yang lebih baik bagi maskapai.
Baggage & Customer Sistem otomatis untuk memperbarui dan memberitahukan status Mishandling
Baggage kepada penumpang melalui email atau WhatsApp, berdasarkan
Management System
data real-time dari area Lost & Found.
Transformasi Sistem digital untuk layanan pembayaran gudang kargo berbasis deposit,
Cargo Deposit System yang memudahkan top up saldo, memantau sisa saldo secara real-time,
Digital serta mempercepat transaksi dan meningkatkan efisiensi layanan.
Sistem otomatis registrasi penumpang lounge melalui pemindaian boarding
pass, terintegrasi dengan back office untuk pencatatan jumlah penumpang
Lounge Management System dan perhitungan tagihan otomatis, sehingga meningkatkan kecepatan,
akurasi, dan efisiensi administrasi.
Sistem manajemen peralatan GSE (Ground Support Equipment) yang
Fleet Management and mencatat penggunaan, konsumsi bahan bakar, dan jadwal perawatan, guna
Maintenance System memastikan peralatan selalu dalam kondisi baik, aman, dan siap mendukung
operasional bandara.
11
Page 18
Komitmen terhadap Kepatuhan Hukum dan
Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Kepatuhan terhadap Selaras dengan Nilai
Regulasi Perusahaan (Customer
Centric, Always Achieving,
Perseroan memastikan Serving Sincerely)
pemenuhan seluruh ketentuan Kepatuhan menjadi fondasi untuk
hukum dan perizinan, secara melindungi pelanggan, mencapai
umum maupun sebagai kinerja terbaik, dan melayani
perusahaan terbuka. dengan tulus.
Patuh terhadap OJK, BEI,
dan Instansi Pendukung
Seluruh kewajiban kepada
12
regulator dan institusi terkait
dilaksanakan sesuai ketentuan.
Page 19
Komitmen Keberlanjutan Sosial
30,5 Jam Pelatihan Budaya Inklusif dan
22 Kegiatan
Tanggung Jawab
per Karyawan Kolaboratif Sosial dan Lingkungan
13
Page 20
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
14
Page 21
Strategi Penguatan SDM untuk Kinerja dan Keberlanjutan
>55 years old
<1%
Fokus pada Produktivitas Regenerasi SDM Terjaga Meritokrasi Kesetaraan Gender
Peningkatan jumlah SDM Kurang dari 1% SDM berusia Penerapan Performance Semua karyawan, tanpa
diarahkan untuk mendukung >55 tahun, mencerminkan tim Appraisal yang objektif dan memandang gender atau latar
efisiensi operasional dan yang muda, dinamis, dan siap terukur memastikan keadilan belakang, memiliki
layanan unggul. menghadapi tantangan. dan transparansi karier. kesempatan yang sama.
"Talenta unggul, sistem yang adil, dan tim yang beragam adalah fondasi keberhasilan kami."
15
Page 22
Komitmen Keberlanjutan Lingkungan
Pengolahan Elektrifikasi Penanaman Energi
Limbah GSE Mangrove Efisiensi
16
Page 23
Perkembangan Kondisi Terkini Perseroan
17
Page 24
Peristiwa Penting Terkini Perseroan
(JAE) (JAS) (JAE) (JAE)
Re-Opening Launching Tujuwan New Customer LOT Opening New
PDG Station Lounge – DPS Station Polish – DPS Airport LBJ Station
6 January 2025 7 January 2025 21 January 2025 25 January 2025
(PMAD) (JAE) (PMAD) (JAS)
New Customer Resumption Royal New Customer Xiamen Inaugural of Transnusa
Singapore Airlines-CGK Brunei – BPN Airport Airlines - CGK Station (DPS-PER) DPS Station
1 February 2025 18 February 2025 1 March 2025 20 March 2025
18
Page 25
Peristiwa Penting Terkini Perseroan
(JAE) (JAS) (JAS, JAE) (JAS)
Inaugural of Jetstar Asia CX DPS Double Daily Inaugural Flight Saudia Inaugural of Transnusa
LBJ Station DPS Station Airlines- DPS Station (DPS-CAN) - DPS Station
20 March 2025 30 March 2025 31 March 2025 13 April 2025
19
Page 26
Kinerja Keuangan Tahun 2024
20
Page 27
Ikhtisar Pendapatan Tahun 2024 Laba Tahun Berjalan
Disajikan dalam Rupiah
Diatribusikan kepada
Pendapatan Laba Bersih Pemilik Induk
2,7T +25% 714M +67% 376M +80%
2,2T
427M 209M
2023 2024 2023 2024 2023 2024
• Dari sisi Pendapatan, Perseroan mengalami pertumbuhan yang menggembirakan, naik sebesar 25% dari Rp2,2
triliun menjadi Rp2,7 triliun.
• Peningkatan pendapatan berdampak positif terhadap naiknya laba tahun berjalan, yang meningkat signifikan
dibandingkan kinerja tahun sebelumnya, dari Rp427 miliar melonjak menjadi Rp714 miliar, atau naik sebesar 67%.
• Dengan demikian Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Induk juga naik dari Rp209
miliar menjadi Rp376 miliar, atau naik sebesar 80%.
21
Page 28
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 2024
Disajikan dalam Rupiah
Aset Liabilitas Ekuitas
2,7T +38% 1,033M +16% 1,6T +57%
887M
1,9T 1T
2023 2024 2023 2024 2023 2024
• CAS Grup mencatat kenaikan Total Aset menjadi Rp2,7 triliun di tahun 2024, meningkat 38% dari Total Aset tahun
2023 sebesar Rp1,9 triliun. Peningkatan Aset disebabkan naiknya Aset Lancar sebesar 90% dan turunnya Aset
Tidak Lancar sebesar 19% di tahun 2024.
• Total Liabilitas Rp1.033 miliar, naik sebesar 16% dibandingkan Liabilitas tahun 2023 yang sebesar Rp887 miliar.
• Total Ekuitas mengalami kenaikan sebesar 57%, yaitu dari Rp1 triliun tahun sebelumnya, menjadi Rp1,6 triliun di
tahun 2024. Hal ini sejalan dengan naiknya laba bersih di tahun berjalan.
22
Page 29
Terima Kasih
PT Cardig Aero Services Tbk
corporatesecretary@pt-cas.com
www.casgroup.co.id
23
Names mentioned 18 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Andya Daniswara
p.1 ×2
unresolved
person
Sunarsih
· Direktur
p.1 ×3
unresolved
person
Ida Bagus Made Wisnawa
p.1 ×3
unresolved
person
Ahmad Reza
p.1 ×4
unresolved
person
Ida
p.1
unresolved
org
PT JAS Aero Engineering
p.10
unresolved
org
PT Cardig Aero
p.10
unresolved
org
PT Jakarta JAS
p.10
unresolved
org
Purantara Mitra Angkasa Services Tbk
p.10
unresolved
org
PT Cardig Anugrah
p.10
unresolved
org
PT Jasa Angkasa
p.10
unresolved
org
EMTEK Group Semesta Tbk
p.10
unresolved
org
PT Roket Cipta Bursa Efek Indonesia
p.10
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.