Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 52
Page 1
THRIVING STRONGER
SUSTAINABILITY
REPORT
2024
Page 2
DAFTAR ISI
Content
Profil perusahaan
Company Profile
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 9
Vission, Mission, and Sustainability Value
Strategi Keberlanjutan Identitas Perusahaan 13
Sustainability Strategy Company Identity
Skala Usaha 14
Business Scale
Kegiatan Usaha dan Produk 17
Strategi Keberlanjutan Product and Business Activities
Sustainability Strategy Keanggotaan pada Asosiasi 20
Association Membership
Penjelasan Strategi Keberlanjutan 5
Perubahan yang Bersifat Signifikan 20
Sustainability Strategy Description
Significant Changes
Penjelasan Direksi
Director’s Statement
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek keberlanjutan Penjelasan Direksi
Sustainability Aspect Performance Overview Director’s Statement
Aspek Ekonomi 7 Kebijakan Untuk Merespon Tantangan
Economic Aspect dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan 22
Aspek Lingkungan Hidup 7 Policies to Respond to Challenges
Environment Aspect in Fulfilling the Sustainability Strategy
Aspek Sosial 7 Penerapan Keuangan Berkelanjutan 23
Social Aspect Sustainable Finance Implementation
Strategi Pencapaian Target 24
Target Achievement Strategy
2 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 3
Kinerja Lingkungan Hidup 32
Environmental Performance
Kinerja Sosial 37
Social Performance
Ketenagakerjaan 38
Employment Aspect
Aspek Masyarakat 41
Community Aspect
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen 46
Written Verification from an Independent Party
Lembar Umpan Balik 47
Tata Kelola Keberlanjutan Feedback Sheet
Sustainability Governance Tanggapan Terhadap Umpan Balik 48
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Penanggung Jawab Penerapan
Previous Year’s Sustainability Report
Keuangan Berkelanjutan 27
Feedback Responses
Implementation of Sustainable
Finance Responsibilities Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas 49
Jasa Keuangan No 51/POJK.03/2017 tentang
Pengembangan Kompetensi Terkait 27
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga
Keuangan Berkelanjutan
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
Sustainable Finance Development Competency
List of Disclosures in accordance with Financial
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan 28 Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Berkelanjutan concerning the Implementation of Sustainable
Sustainable Finance Implementation Finance for Financial Services Institutions,
of Risk Assessment Issuers, and Public Companiess
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 28
Stakeholder Relations
Permasalahan Terhadap Penerapan 30
Keuangan Berkelanjutan
Implementation of Sustainable Problems
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Keberlanjutan
Culture Building Activities
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 32
Sustainability Culture Building Activities
Kinerja Ekonomi 32
Economic Performance
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 3
Page 4
Strategi Keberanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement A. STRATEGI KEBERLANJUTAN Sustainability Strategy 4 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 5
Penjelasan Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy Description Sebagai upaya pelaksanaan keberlanjutan, Perseroan terus As an effort to implement sustainability, the Company continues to membangun dan mengembangkan nilai keberlanjutan di Perseroan, build and develop sustainability values in the Company, namely by yakni dengan penerapan kode etik dan budaya Perseroan. implementing the Company's code of ethics and culture. Beberapa kegiatan diselenggarakan dan diikuti oleh Perseroan Several activities were held and participated in by the Company sebagai proses pendalaman keberlanjutan, seperti pelatihan as a process of deepening sustainability, such as training or atau sosialisasi yang berkaitan dengan nilai keberlanjutan. socialization related to sustainability values. Thus, it is expected Dengan demikian, diharapkan Perseroan dapat menerapkan nilai that the Company can implement better sustainability values in keberlanjutan yang semakin baik dari tahun ke tahun. years to come. Diharapkan Perseoran dapat menjalankan program keberlanjutan Hopefully the Company can run a sustainability program in yang sesuai dengan nilai keberlanjutan yang berlaku serta sesuai accordance with the applicable sustainability values and in dengan Sustainability Development Goals (SDGs). accordance with the Sustainability Development Goals (SDGs). Karyawan Perseroan turut berperan serta dalam berbagai The Company's employees participate in various socialization and sosialisasi dan kegiatan keberlanjutan agar dapat mendukung dan sustainability activities to support and implement sustainability menerapkan nilai keberlanjutan dalam proses bisnisnya. Perseroan values in their business processes. The Company also organizes juga menyelenggarakan berbagai pelatihan atau kegiatan yang various trainings or activities that can foster the value of dapat menumbuhkan nilai keberlanjutan bagi karyawan Perseroan. sustainability for the Company's employees. PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 5
Page 6
Strategi
Strategi Keberanjutan
Keberanjuta Ikhtisar
Ikhtisar Kinerja
Kinerja Aspek
Aspek Keberlanjutan
Keberlanjutan Profil
Profil Perusahaan
Perusahaan Penjelasan
Penjelasan Direksi
Direksi
Sustainability
Sustainability Strategy
Strategy Sustainability
Sustainability Aspect
Aspect Performance
Performance Overview
Overview Company
Company Profile
Profile Directors
Directors Statement
Statement
B.
IKHTISAR KINERJA
ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect
Performance Overview
6 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 7
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
B. IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspect Performance Overview
1. Aspek Ekonomi / Economic Aspect
Uraian/Tahun / Description/Year 2024 2023 2022
Produksi (ton) / Production (ton) 607.594 520.929 465.890
Penjualan (Rp Juta) / Sales (Rp Million) 4.797.559 4.463.508 3.689.404
Laba/Rugi Bersih (Rp Juta) / Net Profit (Rp Million) 396.815 420.077 345.992
Jumlah Pemasok Lokal (pihak) / Number of Local Suppliers (party) 57 111 96
2. Aspek Lingkungan Hidup / Environment Aspect
Uraian/Description Satuan/Denomination 2024 2023 2022
Energi Listrik / Electrical Energy Kwh 20.061.575 9.818.649 7.994.309
Energi Air / Water Energy m3 59.065 25.466 20.610
3. Aspek Sosial / Social Aspect
Berbagai kegiatan diselenggarakan oleh Perseroan untuk Various activities are organized by the Company for the local
masyarakat sekitar, sebagai wujud komitmen Perseroan agar terus community, as a form of the Company's commitment to continue
bermanfaat bagi seluruh pihak. to benefit all parties.
Salah satu kegiatan yang rutin dilaksanakan oleh Perseroan adalah One of the activities routinely carried out by the Company is blood
kegiatan donor darah yang bekerjasama dengan PMI setempat. donation activities in collaboration with PMI. Blood donations
Donor darah dilaksanakan di 4 lokasi, yaitu di Medan, Sampit, were held in 4 locations, namely in Medan, Sampit, Mojokerto,
Mojokerto, dan juga Surabaya. and also Surabaya.
Tak hanya donor darah, Perseroan juga menyelenggarakan Not only blood donation, the Company also organizes other
kegiatan lainnya untuk masyarakat sekitar, seperti pembagian activities for local communities, such as distribution of groceries/
sembako/bingkisan saat Idulfitri, pemberian hewan qurban pada gifts during Eid al-Fitr, provision of Qurban animals during Eid
saat Iduladha, pemberian sembako/bingkisan untuk veteran, al-Adha, provision of groceries/gifts for veterans, donation of
penyerahan bantuan rambu penyebrangan untuk sekolah, bantuan crossing signs for schools, bridge construction support, and others.
pembangunan jembatan, dan lain-lain.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 7
Page 8
Strategi Keberanjuta
Strategi KeberanjutanIkhtisar KinerjaIkhtisar
Aspek
Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Keberlanjutan Profil PerusahaanPenjelasan Penjelasan
Direksi Direksi
Sustainability
Sustainability
Strategy Strategy Sustainability
Sustainability
Aspect Performance
Aspect Performance Company Profile
Overview Overview Company Profile Directors Statement
Directors Statement
C.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
8 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 9
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
Unit Produksi - Production Unit at
PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
C. PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
1. Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan /
Vission, Mission, and Sustainability Value
Visi: Vision:
• Menjadi perusahaan swasta nasional terkemuka dalam bidang • Being a leading national private company in the fertilizer
industri dan pemasaran pupuk, berbasis riset dan teknologi. industry and marketing, based on research and technology.
• Tumbuh dan berkembang bersama mitra dalam mendukung • Grow and develop together with partners in supporting the
industri perkebunan berdaya saing tinggi. highly competitive plantation industry.
Misi: Mission:
• Membangun industri pupuk di sentra-sentra perkebunan • Building a fertilizer industry in national plantation centers.
nasional.
• Membangun networking dengan pakar pupuk dan pemupukan, • Building networking with fertilizer and fertilization expertise,
serta budidaya perkebunan yang kompeten as well as competent plantation cultivation
• Menyelenggarakan riset terus menerus guna menghasilkan • Carrying out continuous research to produce high-quality
produk bermutu, sehingga mampu mendukung pemupukan products so that they can support rational, effective, and
yang rasional, efektif, dan efisien. efficient fertilization.
• Menjadi counterpart dan konsultan bagi pelaku industri • Becoming a counterpart and consultant for the plantation
perkebunan, khususnya dalam rekomendasi dan konsultansi industry, especially in recommendation and consultation on
formula pupuk yg efektif dan efisien. effective and efficient fertilizer formulas
Nilai-nilai Values
Dasar atas nilai-nilai Perseroan mengacu pada Kode Etik dan The Company's values are based on the Code of Ethics and
Budaya Perusahaan. Corporate Culture.
Kode Etik Code of Ethics
Kode Etik Perseroan adalah dokumen fundamental yang berfungsi The Company’s Code of Ethics is a fundamental document serving
sebagai kodifikasi kebijakan yang menguraikan nilai-nilai serta as a codification of policies that outlines the values and standards
standar perilaku dalam menjalankan praktik usaha. Kode ini of conduct in business practices. This Code serves as a guide for
menjadi pedoman bagi seluruh insan Perseroan dan pemangku all employees and stakeholders in fostering a work culture that
kepentingan dalam mewujudkan budaya kerja yang menjunjung upholds integrity, anti-corruption, and anti-fraud principles.
tinggi integritas, anti-korupsi, dan anti-fraud.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 9
Page 10
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
Perseroan berkomitmen untuk menyusun dan menerapkan The Company is committed to consistently and continuously
Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja (Code of Conduct) secara developing and implementing the Code of Business and Work
konsisten dan berkelanjutan, sejalan dengan visi, misi, dan Ethics (Code of Conduct) in alignment with its vision, mission,
nilai-nilai perusahaan serta peraturan perundang-undangan corporate values, and applicable laws and regulations. The
yang berlaku. Implementasi kode etik ini bertujuan mendukung implementation of this code aims to support the achievement of
pencapaian tujuan Perseroan sebagaimana tercantum dalam the Company’s objectives as stated in its Articles of Association.
Anggaran Dasar.
Kode Etik Perseroan mencakup pedoman etika bisnis dan kerja, The Company’s Code of Ethics encompasses guidelines for
keyakinan, nilai-nilai, etika, cara berpikir (mindset), serta norma- business and work ethics, beliefs, values, ethics, mindset, and
norma yang harus dipahami dan diamalkan oleh seluruh insan norms that must be understood and practiced by all employees.
Perseroan. Prinsip-prinsip utama meliputi: The key principles include:
• Integritas: Selalu bertindak jujur dan transparan. • Integrity: Always act honestly and transparently.
• Semangat Perbaikan: Berkomitmen untuk terus meningkatkan • Continuous Improvement: Commit to self and organizational
diri dan organisasi. development.
• Profesionalisme: Menjadi pribadi yang lebih baik dalam • Professionalism: Strive to be better individuals in every
setiap tindakan. action.
• Pelayanan: Berorientasi pada melayani dengan penuh • Service: Dedicate oneself to serving with commitment and
dedikasi. dedication.
Bagian Human Resources secara berkala menyelenggarakan The Human Resources department regularly organizes programs to
program internalisasi Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja untuk internalize the Code of Business and Work Ethics, ensuring that all
memastikan seluruh insan Perseroan memahami dan menerapkan employees understand and apply these ethical standards. Reports
kode etik ini. Pelaporan atas penyimpangan kode etik dapat on violations of the code can be submitted through channels
dilakukan melalui media yang disediakan Perseroan, dengan provided by the Company, with oversight and enforcement by the
pengawasan dan penegakan oleh Satuan Pengawas Internal (SPI). Internal Audit Unit (IAU).
Satuan Pengawas Internal memiliki wewenang independen The Internal Audit Unit has independent authority to follow up
untuk menindaklanjuti laporan dengan analisis data yang on reports with comprehensive data analysis. The results of the
komprehensif. Hasil evaluasi akan dilaporkan kepada Direksi evaluation are reported to the Board of Directors or the Board of
atau Dewan Komisaris sesuai tanggung jawab masing-masing. Commissioners in accordance with their respective responsibilities.
Tindakan pembinaan, sanksi disiplin, serta upaya perbaikan Disciplinary actions, sanctions, as well as corrective and preventive
dan pencegahan ditentukan oleh Direksi dan Dewan Komisaris, measures, are determined by the Board of Directors and the Board
kemudian dilaksanakan oleh atasan langsung di lingkungan kerja of Commissioners and implemented by direct supervisors in their
masing-masing. respective work environments.
Insan Perseroan yang menghadapi tindakan disiplin memiliki Employees facing disciplinary actions have the right to provide
hak untuk memberikan penjelasan sebelum sanksi diberikan. explanations before any sanctions are imposed. The execution
Pelaksanaan tindakan disiplin dan upaya perbaikan akan of disciplinary actions and corrective measures will be reported
dilaporkan kepada Satuan Pengawas Internal untuk evaluasi to the Internal Audit Unit for further evaluation.
lebih lanjut.
Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja berlaku bagi: The Code of Business and Work Ethics applies to:
• Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh karyawan, termasuk • The Board of Directors, Board of Commissioners, and all
pekerja tetap dan kontrak, serta tenaga kerja pendukung. employees, including permanent and contract workers, as
well as supporting staff.
10 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 11
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
• Pihak eksternal yang bertindak untuk dan atas nama • External parties acting for and on behalf of the Company.
Perseroan.
• Anak perusahaan dan badan usaha lain yang dikendalikan • Subsidiaries and other business entities controlled by the
oleh Perseroan, serta mitra kerja yang berkolaborasi dengan Company, as well as business partners collaborating with
Perseroan. the Company.
Dengan penerapan Kode Etik yang menyeluruh, Perseroan By comprehensively implementing the Code of Ethics, the
memastikan bahwa setiap aspek operasional dijalankan secara Company ensures that all operational aspects are conducted
etis dan bertanggung jawab, menciptakan lingkungan kerja yang ethically and responsibly, fostering a work environment of
berintegritas dan berkelanjutan. integrity and sustainability.
Budaya Perseroan Company Culture
Budaya perusahaan adalah landasan utama dalam menciptakan Corporate culture is the foundation of sustainability and
keberlanjutan dan kesuksesan organisasi. Perseroan memahami organizational success. The Company recognizes that this
bahwa budaya ini terbentuk dari sinergi antara visi, misi, dan culture is formed from the synergy between its vision, mission,
norma perilaku, yang menjadi pedoman bagi setiap insan dalam and behavioral norms, serving as a guide for every individual in
menjalankan aktivitas sehari-hari. Dalam membangun budaya yang their daily activities. To build a strong and relevant culture, the
kuat dan relevan, Perseroan mengembangkan berbagai program Company develops various programs based on its core values.
berbasis nilai-nilai inti perusahaan. Dengan perkembangan yang With significant progress, the corporate culture has become more
signifikan, budaya perusahaan semakin kokoh, memungkinkan robust, enabling the Company to compete on an increasingly
Perseroan bersaing di panggung global yang semakin kompetitif. competitive global stage.
Jiwa JAYA Saraswanti, yang terdiri dari Jiwa Juara, Jiwa Amanah, The spirit of JAYA Saraswanti, which comprises the Champion Spirit,
Jiwa Yakin, dan Jiwa Adaptif, menjadi inti dari budaya ini: Trustworthy Spirit, Confident Spirit, and Adaptive Spirit, forms the
core of this culture:
1. Jiwa Juara: Menetapkan standar tinggi dan berusaha untuk 1. Champion Spirit: Setting high standards and striving to
selalu menjadi yang terbaik, baik secara individu maupun tim, always be the best, both individually and as a team, in every
dalam setiap aspek pekerjaan. aspect of work.
2. Jiwa Amanah: Mengemban tanggung jawab penuh dengan 2. Trustworthy Spirit: Carrying out responsibilities with honesty
kejujuran dan dedikasi atas setiap tugas yang diberikan. and dedication in every assigned task.
3. Jiwa Yakin: Memiliki keyakinan kuat terhadap kemampuan diri 3. Confident Spirit: Having strong confidence in one's own
sendiri dan tim dalam mencapai tujuan bersama, menghadapi abilities and the team's capabilities to achieve common goals,
tantangan dengan optimisme. facing challenges with optimism.
4. Jiwa Adaptif: Fleksibel dan terbuka terhadap perubahan serta 4. Adaptive Spirit: Being flexible and open to changes and new
ide-ide baru, mampu beradaptasi dengan cepat terhadap ideas, able to adapt quickly to emerging challenges.
tantangan yang muncul.
Jiwa JAYA ini tercermin dalam perilaku sehari-hari yang disebut The JAYA spirit is reflected in daily behaviors known as the Sapta
Sapta Laku Saraswanti. Nilai-nilai ini menjadi pedoman strategis Laku Saraswanti. These values serve as strategic guidelines to
untuk mengarahkan setiap individu dalam organisasi, menciptakan direct every individual in the organization, creating a harmonious
lingkungan kerja yang harmonis dan produktif: and productive work environment:
• Inisiatif: Memupuk semangat proaktif dalam mencari peluang • Initiative: Fostering a proactive spirit in seeking opportunities
dan menciptakan solusi inovatif. and creating innovative solutions.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 11
Page 12
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
www.saraswantifertilizer.com
• Pelayanan Pelanggan: Menempatkan kepuasan pelanggan • Customer Service: Prioritizing customer satisfaction with
sebagai prioritas dengan pelayanan berkualitas tinggi. high-quality service.
• Orientasi Berprestasi: Mendorong pencapaian hasil yang • Achievement Orientation: Driving the attainment of superior
unggul melalui dedikasi dan komitmen. results through dedication and commitment.
• Integritas Profesional: Menjunjung tinggi etika kerja, menjaga • Professional Integrity: Upholding work ethics, maintaining
kepercayaan dan reputasi perusahaan. the trust and reputation of the Company.
• Mengembangkan Orang Lain: Fokus pada pengembangan • Developing Others: Focusing on employee competence
kompetensi karyawan melalui pelatihan berkelanjutan. development through continuous training.
• Membangun Hubungan Kerja: Memupuk sinergi dan kolaborasi • Building Work Relationships: Fostering synergy and
untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif. collaboration to create a conducive work environment.
• Fokus pada Hasil dan Kualitas: Mengutamakan efisiensi dan • Focus on Results and Quality: Prioritizing operational
efektivitas operasional dengan hasil yang optimal. efficiency and effectiveness with optimal outcomes.
Untuk memperkuat budaya perusahaan, Perseroan secara To strengthen corporate culture, the Company continuously holds
berkelanjutan mengadakan forum diskusi yang membahas empat discussion forums addressing four key aspects:
aspek utama:
1. Visi dan Misi: Mendorong pemahaman mendalam dan 1. Vision and Mission: Encouraging a deep understanding and
komitmen terhadap visi dan misi Perseroan. commitment to the Company's vision and mission.
2. Adaptabilitas: Mengintegrasikan agility organisasi untuk 2. Adaptability: Integrating organizational agility for effective
adaptasi yang efektif terhadap perubahan. adaptation to changes.
3. Partisipasi dan Keterlibatan: Membangun rasa memiliki dan 3. Participation and Engagement: Building a sense of ownership
keterlibatan aktif karyawan. and active employee engagement.
4. Konsistensi: Menjaga konsistensi dalam penerapan nilai-nilai 4. Consistency: Maintaining consistency in the application of
budaya melalui integritas dan apresiasi. cultural values through integrity and appreciation.
12 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 13
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
2. Identitas Perusahaan /
Company Identity
Nama Perusahaan / Company Name PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk
Bidang Usaha / Produksi dan distribusi pupuk NPK non subsidi /
Line of Business Production and distribution of non-subsidized NPK fertilizer
Tanggal dan Dasar Hukum Pendirian / Akta Pendirian No. 15 tanggal 18 Juni 1998, di hadapan Titiek Lintang
Legal Basic of Establishment Trenggonowati, S.H., Notaris di Surabaya, mendapatkan pengesahan oleh
Menteri Kehakiman Republik Indonesia, Surat Keputusan No. C2-17.036
HT.01.01.TH.98 tertanggal 5 Oktober 1998 dan didaftarkan di Kantor Kakanwil
Deperindag Propinsi Jawa Timur No. 159/BH.12.01/I/99 tanggal 13 Januari
1999. /
Notarial Deed No. 15 dated June 18, 1998, in the presence of Titiek Lintang
Trenggonowati, SH, Notary in Surabaya, to obtain authorization by the Minister
of Justice of the Republic of Indonesia, Decree No. C2-17.036 HT.01.01.TH.98
dated October 5, 1998, and registered at the Kakanwil Deperindag Office of
East Java Province No. 159 / BH.12.01 / I / 99 dated 13 January 1999.
Modal Dasar / 17.400.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp100,00 per lembar
Authorized Capital sahamnya. /
17,400,000,000 shares with a nominal value of Rp100.00 per share.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / 5.125.000.000 lembar saham./5,125,000,000 shares
Issued and Paid-Up Capital
Kode Saham / Ticker Code SAMF
Tanggal Pencatatan / Listing Date 31 Maret 2020 / March 31st, 2020
Bursa/Stock Exchange Bursa Efek Indonesia / Indonesia Stock Exchange
Pemegang Saham Utama / Majority Shareholders PT Saraswanti Utama
Alamat dan Nomor Telepon / Kantor Pusat/Head Office
Address and Phone Number Surya Inti Permata Juanda Super Blok A-52
Jl. Raya Juanda, Wedi, Gedangan, Sidoarjo, Jawa Timur
Telp: (031) 8251-6888; Fax: (031) 8251-6555
Kantor Operasional/Operational Office
AMG Tower, Lantai 20
Jl. Dukuh Menanggal 1-A, Gayungan, Surabaya 60234, Jawa Timur
Telp: (031) 8251-6888; Fax: (031) 8251-6555
Kantor Perwakilan/Branch Office
Centennial Tower, Lantai 29 Unit G
Jl. Gatot Subroto Kav. 24-25, Jakarta 12930
Telp: (021) 2295-8480
Alamat Surat Elektronik / Electronic Mail (E-mail) corsec@saraswanti.com
Situs Web / Website www.saraswantifertilizer.com
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 13
Page 14
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
3. Skala Usaha /
Company Scale
a. Total Asset atau Kapitalisasi Asset, dan Total Kewajiban / Total Assets or Asset Capitalization, And Total Liabilities
3000000
2000000
1000000
0
Total Aset/Kapitalisasi Aset Total Kewajiban
Total Assets/Asset Capitalization Total Liabilities
No Keterangan/Information Total/Total
1 Total Aset/Kapitalisasi Aset (Rp Juta) Rp2.788.362
Total Assets/Asset Capitalization (Rp Million)
2 Total Kewajiban (Rp Juta)/ Rp1.226.414
Total Liabilities (Rp Million)
b. Komposisi Karyawan / Employee Composition
Pada tabel di bawah ini, kami sampaikan komposisi karyawan The table below shows the composition of employees of the
Perseroan dan Entitas Anak berdasarkan masing-masing segmen Company and its Subsidiaries based on each segment for 2024,
untuk tahun 2024, 2023, dan 2022. 2023, and 2022.
Tabel komposisi karyawan menurut jenis kelamin/Table of employee composition by gender
31 Desember/December 31st
Keterangan/Information
2024 2023 2022
Laki-laki / Male 471 427 408
Perempuan / Female 58 55 51
Jumlah / Total 529 482 459
14 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 15
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
Tabel komposisi karyawan menurut tingkat pendidikan / Table of employee composition by education level
31 Desember/December 31st
Keterangan / Information
2024 2023 2022
Pasca Sarjana / Postgraduate 7 5 5
Sarjana / Bachelor 134 118 103
Diploma / Diploma 28 29 25
SMA / High School 331 301 296
SMP / Junior High School 29 29 30
SD / Elementary School 0 0 0
Jumlah / Total 529 482 459
Tabel kompisisi karyawan menurut usia / Table of employee composition by age
31 Desember/December 31st
Keterangan / Information
2024 2023 2022
> 55 Tahun / >55 years 13 11 8
41 - 55 Tahun / 41-55 years 184 164 145
26 - 40 Tahun / 26-40 years 295 277 272
17 - 25 Tahun / 17-25 years 37 30 34
Jumlah / Total 529 482 459
Tabel komposisi karyawan menurut jenjang kepangkatan / Table of employee composition by rank
31 Desember/December 31st
Keterangan / Information
2024 2023 2022
Division Head / Division Head 7 7 7
Departement Head / Department Head 23 22 22
Section Head / Section Head 22 22 18
Sub Section Head / Sub Section 59 61 58
Staff / Staff 102 84 75
Non Staff / Non Staff 316 286 279
Jumlah / Total 529 482 459
Tabel komposisi karyawan menurut status ketenagakerjaan / Table of employee composition by employment status
31 Desember/December 31st
Keterangan / Information
2024 2023 2022
Karyawan Tetap / Regular Employees 385 377 337
Karyawan Kontrak / Contract Employees 144 105 122
Jumlah / Total 529 482 459
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 15
Page 16
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
c. Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham / Shareholders and Ownership Percentage
Berdasarkan Laporan Data Pemegang Saham oleh Biro Admin- Based on the Shareholder Data Report by the Securities
istrasi Efek PT Adimitra Jasa Korpora, berikut daftar pemegang Administration Bureau PT Adimitra Jasa Korpora, the following is
saham dan persentase kepemilikan pada akhir tahun buku, per a list of shareholders and percentage of ownership at the end of
31 Desember 2024: the financial year, as of December 31, 2024:
1 Januari 2024/ 31 Desember 2024/
Nama / Uraian / January 1st , 2024 December 31st, 2024
Name Description Jumlah Saham / Persentase (%)/ Jumlah Saham/ Persentase (%)/
Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
Lebih dari 5%/
PT Saraswanti Utama 3.806.250.000 74,27 3.806.250.000 74,27
More than 5%
Kurang dari 5%/
Noegroho Hari Hardono 254.475.000 4,97 254.475.000 4,97
Less than 5%
Kurang dari 5%/
Ir. Yahya Taufik 140.070.000 2,73 140.070.000 2,73
Less than 5%
Agnes Martaulina Dwi Kurang dari 5%/
81.780.000 1,60 81.780.000 1,60
Saraswanti Haloho Less than 5%
Kurang dari 5%/
Andreas Adhi Harsanto 67.425.000 1,31 67.425.000 1,31
Less than 5%
Kurang dari 5%/
Masyarakat / Public 775.000.000 15,12 775.000.000 15,12
Less than 5%
Jumlah / Total 5.125.000.000 100,00 5.125.000.000 100,00
Wilayah Operasional Operational Area
Perseroan beroperasi dengan kantor pusat di Sidoarjo, kantor The Company operates with its head office in Sidoarjo, main
operasional utama di Surabaya, dan kantor perwakilan berada operational office in Surabaya, and representative office in Jakarta.
di Jakarta.
Bersama dengan 3 (tiga) anak usaha, Perseroan mengoperasikan Together with 3 (three) subsidiaries, the Company operates 5
5 (lima) pabrik yang tersebar di Mojokerto (Jawa Timur), Sampit (five) factories spread across Mojokerto (East Java), Sampit (Central
(Kalimantan Tengah), dan Medan (Sumatera Utara). Kalimantan), and Medan (North Sumatra).
Perseroan juga memiliki jaringan kantor pemasaran yang tersebar The Company also has a marketing office network spread across
di 11 (sebelas) kota/kabupaten di Indonesia untuk mendukung 11 (eleven) cities/regencies in Indonesia to support its marketing
aktivitas pemasarannya, yakni di Medan, Pekanbaru, Jambi, activities, namely in Medan, Pekanbaru, Jambi, Palembang,
Palembang, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Pontianak, Balikpapan, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Pontianak, Balikpapan, Sampit,
Sampit, dan Banjarbaru. and Banjarbaru.
16 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 17
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
4. Kegiatan Usaha dan Produk /
Product and Business Activities
a. Kegiatan Usaha / Business Activities
Kegiatan Usaha Business Activities
Pupuk NPK non-subsidi yang diproduksi Perseroan memiliki The non-subsidized NPK fertilizers produced by the Company are
kualitas tinggi. Proses produksi pupuk secara umum menggunakan of high quality. The general fertilizer production process uses a
formula khusus sesuai dengan kebutuhan pelanggan. special formula according to customer needs.
Pupuk Perseroan diproduksi di 5 (lima) pabrik Perseroan dan The Company's fertilizers are produced in 5 (five) factories of
menggunakan bahan baku pupuk yang berasal dari dalam maupun the Company and use fertilizer raw materials from domestic and
luar negeri. foreign sources.
Produk pupuk Perseroan secara ilmiah telah terbukti efektif dan The Company's fertilizer products have been scientifically proven
efisien meningkatkan produktivitas tanaman. Pupuk NPK yang to be effective and efficient in increasing plant productivity. NPK
diproduksi Perseroan memiliki berbagai macam kandungan, yakni fertilizers produced by the Company have various contents, namely
6 (enam) unsur hara makro (N, P, K, Ca, Mg, S), 5 (lima) unsur hara 6 (six) macro nutrients (N, P, K, Ca, Mg, S), 5 (five) micro nutrients
mikro (Zn, Cu, Fe, B, Mn), Humic Substance, Slow-Release Agent, (Zn, Cu, Fe, B, Mn), Humic Substance, Slow-Release Agent, and
dan Tailor Made Tailor Made.
Kegiatan Usaha Utama: Main Business Activities:
1. Industri Pupuk Buatan Majemuk Hara Makro Primer; 1. Primary Macro Nutrient Compound Artificial Fertilizer
Industry;
mencakup usaha pembuatan pupuk yang mengandung minimal 2
(dua) unsur hara makro primer melalui proses reaksi kimia seperti includes the business of making fertilizers containing at least
Mono Amonium Fosfat (pupuk buatan majemuk nitrogen fosfat), 2 (two) primary macronutrients through a chemical reaction
Kalium Amonium Khlorida (pupuk buatan majemuk nitrogen process such as Mono Ammonium Phosphate (compound
kalium), Kalium Metafosfat (pupuk buatan majemuk fosfat kalium) nitrogen phosphate compound fertilizer), Potassium Ammonium
dan Amonium Kalium Fosfat (pupuk buatan majemuk nitrogen Chloride (potassium nitrogen compound fertilizer), Potassium
fosfat kalium). Total kandungan unsur hara makro primer minimal Metaphosphate (potassium phosphate compound fertilizer) and
10% (sepuluh persen) sampai dengan 30% (tiga puluh persen). Ammonium Potassium Phosphate (an artificial fertilizer with
potassium nitrogen phosphate compound). The total content
of primary macronutrients is at least 10% (ten percent) to 30%
(thirty percent).
2. Perdagangan Besar Pupuk dan Produk Agrokimia; 2. Wholesaler of Fertilizer and Agrochemical Products;
Mencakup usaha perdagangan besar pupuk dan produk agrokimia includes a large trading business of fertilizers and agrochemical
atau kimia pertanian. or agricultural chemical products.
Kegiatan Usaha Penunjang: Supporting Business Activities:
1. Industri Pupuk Buatan Campuran Hara Makro Primer 1. Macro Primary Mixture of Artificial Fertilizer Industry
Mencakup usaha pembuatan pupuk yang mengandung minimal 2 Includes the business of making fertilizers containing at least
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 17
Page 18
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
(dua) unsur hara makro primer melalui pencampuran pupuk secara 2 (two) primary macronutrients through the physical mixing
fisik tanpa merubah sifat kimia dan sifat pupuk aslinya. of fertilizers without changing the original fertilizer's chemical
properties.
2. Perdagangan Eceran Pupuk dan Pemberantas Hama 2. Retail Trade on Fertilizers and Pest Eradication
Mencakup usaha perdagangan eceran khusus berbagai macam Includes retail trading business specifically for various types of
pupuk dan pemberantas hama, seperti pupuk buatan tunggal fertilizers and pest eradication, such as single fertilizers (urea,
(urea, ZA, TSP, DSP), pupuk buatan majemuk dan campuran (mono ZA, TSP, DSP), compound and mixed fertilizers (mono ammonium
amonium fosfat, diamonium fosfat, nitrogen fosfat kalium), pupuk phosphate, diammonium phosphate, nitrogen phosphate
alam (pupuk kompos, pupuk dolomit, pupuk kapur), insektisida, potassium), natural fertilizers (compost, dolomite fertilizer, lime
fungisida, rodentisida, herbisida, nematisida dan akarisida. fertilizer), insecticides, fungicides, rodenticides, herbicides,
nematicides, and acaricides.
3. Aktivitas Perusahaan Holding 3. Holding Company Activities
Mencakup kegiatan dari perusahaan induk (holding companies), Includes activities of holding companies, namely companies
yaitu perusahaan yang menguasai aset dari sekelompok anak that control the assets of a group of subsidiaries (subsidiaries)
perusahaan (subsidiaries) dengan melakukan penyertaan by making equity participation either directly or using debt
modal baik secara langsung atau dengan instrumen hutang instruments (intercompany loan), and the main activity is
(intercompany loan) dan kegiatan utamanya adalah kepemilikan ownership of the group.
kelompok tersebut.
4. Aktivitas Konsultasi Bisnis dan Broker Bisnis 4. Business Consulting and Business Brokerage Activities
Mencakup usaha pemberian saran dan bantuan operasional Includes efforts to provide advice and operational assistance to the
pada dunia bisnis, seperti kegiatan broker bisnis yang mengatur business world, such as business brokerage activities that regulate
pembelian dan penjualan bisnis berskala kecil dan menengah, the buying and selling of small and medium-sized businesses,
termasuk praktik profesional, kegiatan broker hak paten, including professional practice, patent brokerage activities,
kegiatan penilaian selain real estat dan asuransi (untuk barang valuation activities other than real estate and insurance (for
antik, perhiasan dan lain-lain), audit rekening dan informasi tarif antiques, jewelry, and others), auditing accounts and information
barang atau muatan, kegiatan pengukuran kuantitas dan kegiatan on the tariff of goods or cargo, measuring quantity activities and
peramalan cuaca. Tidak termasuk makelar real estat. weather forecasting activities. Excludes real estate brokers.
5. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya 5. Other Management Consulting Activities
Mencakup ketentuan bantuan nasihat, bimbingan dan operasional Includes assistance advice, guidance, business operations, and
usaha dan permasalahan organisasi dan manajemen lainnya, other organizational and management issues, such as strategic
seperti perencanaan strategi dan organisasi; keputusan berkaitan and corporate planning; decisions related to finance; marketing
dengan keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; perencanaan, objectives and policies; human resource planning, practices, and
praktik dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan policies; planning scheduling and controlling production.
penjadwalan dan pengontrolan produksi.
www.saraswantifertilizer.com
18 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 19
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
b. Produk Perseroan / Company Products
Pupuk NPK non-subsidi yang diproduksi Perseroan dapat The non-subsidized NPK fertilizers produced by the Company can
digunakan untuk berbagai tanaman, seperti kelapa sawit, karet, be used for various crops, such as oil palm, rubber, sugarcane,
tebu, kopi dan kakao, dan lain sebagainya. coffee and cocoa, etc.
Produk-produk pupuk Perseroan adalah sebagai berikut: The Company's fertilizer products are as follows:
FERTINDO, PUPINDO, PHONIKA (Pupuk untuk Kelapa Sawit) FERTINDO, PUPINDO, PHONIKA (Fertilizer for Oil Palm)
FERTINDO, PUPINDO, dan PHONIKA adalah pupuk lengkap untuk FERTINDO, PUPINDO, and PHONIKA are complete fertilizers for oil
kelapa sawit. Pupuk-pupuk ini merupakan jenis pupuk NPK Granul palm. These fertilizers are a type of NPK Granule fertilizer that
menyediakan hara makro yang dapat dikombinasikan dengan provides macronutrients that can be combined with micronutrients
hara mikro (trace element) yang sangat diperlukan oleh tanaman. (trace elements) that plants need. Many NPK fertilizers have been
Banyak pupuk NPK yang telah diperkenalkan, namun pupuk-pupuk introduced, but these fertilizers engineered through granulation
ini yang direkayasa melalui teknologi granulasi melting dan coating melting and coating technology have the advantage of being
memiliki keunggulan lebih efektif dan efisien dalam meningkatkan more effective and efficient in increasing plant productivity than
produktivitas tanaman dibanding pupuk sejenis lainnya. other similar fertilizers.
FERTINDO, PUPINDO, PHONIKA (Pupuk untuk Aneka Tanaman) FERTINDO, PUPINDO, PHONIKA (Fertilizer for Various Plants)
Selain untuk kelapa sawit, FERTINDO, PUPINDO, dan PHONIKA In addition to oil palm, FERTINDO, PUPINDO, and PHONIKA are also
juga hadir sebagai pupuk lengkap untuk aneka tanaman. Pupuk- present as complete fertilizers for various plants. These fertilizers
pupuk ini merupakan jenis pupuk NPK Granul menyediakan hara are a type of NPK Granule fertilizer that provides macronutrients
makro yang dapat dikombinasikan dengan hara mikro (trace that can be combined with micronutrients (trace elements) that
element) yang sangat diperlukan oleh tanaman. Banyak pupuk plants need. Many NPK fertilizers have been introduced, but these
NPK yang telah diperkenalkan, namun pupuk-pupuk ini yang fertilizers that are engineered through granulation melting and
direkayasa melalui teknologi granulasi melting dan coating coating technology have the advantage of being more effective
memiliki keunggulan lebih efektif dan efisien dalam meningkatkan and efficient in increasing plant productivity than other similar
produktivitas tanaman dibanding pupuk sejenis lainnya. fertilizers.
PLANTA PLUS (Pupuk Khusus Tanaman Tahunan/Pupuk PLANTA PLUS (Annual Crop Special Fertilizer/Controlled Release
Majemuk Lepas Terkendali) Compound Fertilizer)
PLANTA PLUS memiliki kandungan unsur hara makro dan unsur PLANTA PLUS contains macro-nutrients and micro-nutrients,
hara mikro, serta slow-release agent. Pemilihan bahan baku as well as a slow-release agent. The selection of Planta Plus
Planta Plus dilakukan dengan sangat tepat. Jenis dan jumlah ingredients is very precise. The type and amount of slow-release
penggunaan bahan pelepas lambat telah melewati penelitian agent used have undergone scientific research. Many trials of
ilmiah. Uji coba Pupuk Majemuk Lepas Terkendali (PMLT) PLANTA PLANTA PLUS as a special fertilizer for annual crops have been
PLUS sebagai pupuk khusus untuk tanaman tahunan telah banyak conducted in Java, Sumatra, and Kalimantan. In general, PMLT
dilaksanakan baik di Jawa, Sumatera, maupun Kalimantan. Secara Planta Plus has shown very satisfactory crop performance.
umum, PMLT Planta Plus menunjukkan keragaan tanaman yang
sangat memuaskan.
CORNALET (Pupuk untuk Tanaman Jagung) CORNALET (Fertilizer for Corn Plants)
CORNALET merupakan pupuk lengkap khusus untuk tanaman CORNALET is a complete fertilizer specifically for corn plants,
jagung, yang mengandung unsur hara makro dan hara mikro. containing macro-nutrients and micro-nutrients. The process of
Proses pemilihan bahan baku dilakukan dengan cermat dan tepat. selecting raw materials is done carefully and precisely. The type
Jenis dan jumlah bahan pelepas lambat telah melewati penelitian and amount of slow-release ingredients have passed scientific
ilmiah. research.
HALEI (Pupuk untuk Tanaman Tebu) HALEI (Fertilizer for Sugarcane Plants)
HALEI lahir melalui sintesis hasil-hasil penelitian, percobaan, dan HALEI was born through a synthesis of the results of research,
pengalaman para ahli ilmu tanah yang berpuluh tahun bekerja di experiments, and experience of soil science experts who have
bidang nutrisi tanaman tebu. HALEI merupakan pupuk lengkap worked for decades in the field of sugarcane plant nutrition.
khusus untuk tanaman tebu, yang mengandung unsur hara makro, HALEI is a complete fertilizer specifically for sugarcane plants,
hara mikro, dan bahan pelepas lambat (slow-release agent). Pupuk which contains macro-nutrients, micro-nutrients, and slow-release
ini memiliki pelepas hara sesuai dengan fase pertumbuhan tebu agents. This fertilizer has a nutrient release according to the 6 - 9
6 – 9 bulan. month growth phase of sugarcane.
PUKALET (Pupuk untuk Tanaman Karet) PUKALET (Fertilizer for Rubber Plants)
PUKALET adalah pupuk majemuk khusus untuk tanaman karet PUKALET is a special compound fertilizer for rubber plants that
yang mengandung unsur hara makro utama Nitrogen (N), Fosfor contains the main macronutrients Nitrogen (N), Phosphorus (P),
(P), Kalium (K), Kalsium (Ca), Magnesium (Mg), Sulfur (S), dan Potassium (K), Calcium (Ca), Magnesium (Mg), Sulfur (S), and several
beberapa unsur hara mikro serta diperkaya asam humat & fulvat micronutrients and enriched with humic & fulvic acids with a
dengan komposisi seimbang sesuai kebutuhan bagi pertumbuhan balanced composition as needed for the growth of rubber plants.
tanaman karet. Pukalet mengandung bahan khusus yang mengatur Pukalet contains special ingredients that regulate the slow and
pelepasan unsur hara secara perlahan-lahan dan terkendali sesuai controlled release of nutrients according to the plant's needs for a
kebutuhan tanaman untuk periode tertentu, sehingga dapat certain period, thereby increasing the efficiency of its application.
meningkatkan efisiensi pemberiannya.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 19
Page 20
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
KOKA (Pupuk untuk Tanaman Kopi dan Kakao) KOKA (Fertilizer for Coffee and Cocoa Plants)
Perseroan telah mengembangkan pupuk yang diformulasi The Company has developed a specially formulated fertilizer for
khusus untuk tanaman kopi dan kakao, melalui sintesi hasil- coffee and cocoa plants through the synthesis of research results
hasil penelitian dan uji lapangan, yang kemudian dikomersialkan and field tests, which is then commercialized under the name
dengan nama KOKA. KOKA adalah pupuk majemuk lepas terkendali, KOKA. KOKA is a controlled-release compound fertilizer with an
dengan kategori intermediate release, yakni mampu menyediakan intermediate-release category, which is able to provide nutrients
hara selama 5-6 bulan. KOKA mengandung hara lengkap (baik for 5-6 months. KOKA contains complete nutrients (both macro-
hara makro maupun hara mikro), slow-release agent, dan nutrients and micro-nutrients), is a slow-release agent, and is
diperkaya dengan senyawa humik. KOKA memiliki efisiensi lebih enriched with humic compounds. KOKA has a higher efficiency,
tinggi, sehingga dosis yang diaplikasikan lebih rendah apabila so the dose applied is lower when compared to mixed single
dibandingkan dengan pupuk tunggal campur. fertilizers.
PALMO (Pupuk Khusus Kelapa Sawit) PALMO (Oil Palm Special Fertilizer)
PALMO adalah pupuk lengkap dengan kandungan unsur hara makro PALMO is a complete fertilizer containing macro-nutrients and
dan unsur hara mikro serta diperkaya asam humat dan fulvat, micro-nutrients and enriched with humic and fulvic acids, specially
diformulasikan khusus untuk kelapa sawit. Pupuk ini merupakan formulated for oil palm. This fertilizer is a product of fertilization
produk teknologi pemupukan melalui sintesi hasil-hasil penelilitan technology through synthesizing the Company's research results
dan uji lapangan Perseroan. and field tests.
5. Keanggotaan pada Asosiasi /
Association Membership
Perseroan, Dewan Komisaris, dan/atau Direksi turut serta dalam The Company, the Board of Commissioners, and/or the Board of
berbagai asosiasi atau organisasi, baik di tingkat daerah, nasional, Directors participate in various associations or organizations, both
maupun internasional. at the regional, national, and international levels.
Asosiasi atau organisasi yang diikuti oleh Perseroan adalah Associations or organizations joined by the Company are as
sebagai berikut: follows:
Nama Anggota/ Nama Organisasi atau Asosiasi / Keterangan/
No
Member’s Name Organization or Association Name Description
1. PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk International Fertilizer Assosiation International
2. Theresia Yusufiani Rahayu Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) Nasional
3. PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk KADIN Nasional
4. PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk Asosiasi Emiten Indonesia Nasional
6. Perubahan yang Bersifat Signifikan /
Significant Changes
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mengalami beberapa perubahan In 2024, the Company did not have any significant changes.
yang bersifat signifikan.
20 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 21
Strategi Tata
Keberanjutan
Kelola KeberlanjutanIkhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Kinerja Keberlanjutan Profil Perusahaan Lain-Lain Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Governance Sustainability Aspect Sustainability
Sustainability Performance Performance
Overview Company Profile Others Directors Statement
D.
PENJELASAN DIREKSI
Directors Statement
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 21
Page 22
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
D. PENJELASAN DIREKSI
Director’s Statement
1. Kebijakan Untuk Merespon Tantangan dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan /
Policies to Respond Challenges in Fulfilling the Sustainability Strategy
a. Nilai Keberlanjutan yang dimiliki oleh Emiten dan Perusahaan Publik/
Issuers and Public Companies Sustainability Values
Perseroan terus melanjutkan tumbuh kembang bisnis secara The Company continues to grow its business sustainably by
berkelanjutan dengan selalu melibatkan nilai keberlanjutan dalam always involving sustainability values in carrying out its business
menjalankan kegiatan usahanya. Komitmen Perseroan adalah activities. The Company's commitment is to continue to benefit all
untuk terus bermanfaat bagi seluruh pihak, dan senantiasa parties, and always support the growth of sustainability values
mendukung pertumbuhan nilai keberlanjutan yang ditetapkan. set. In addition, the Code of Ethics and Corporate Culture have
Selain itu, adanya Kode Etik dan Budaya Perusahaan memiliki an important role and become a reference for all employees in
peranan penting dan menjadi acuan bagi seluruh karyawan dalam continuing to benefit all parties. Thus, the Company can obtain
terus bermanfaat bagi seluruh pihak. Sehingga, Perseroan dapat brilliant achievements for these efforts.
memperoleh capaian gemilang atas upaya tersebut.
b. Respon Emiten dan Perusahaan Publik terhadap isu-isu yang terkait Keuangan Berkelanjutan/
Issuers and Public Companies Responses related to Sustainable Finance issues
Isu atas konflik di Timur Tengah (Middle East) masih berlanjut The issue of conflict in the Middle East still continues until
hingga saat ini, sehingga berdampak pada transportasi pengiriman now, impacting the transportation of raw material shipments.
bahan baku. Ditambah dengan isu pemerintahan Amerika yang Meanwhile, the issue of the US government making protective
membuat kebijakan protektif terhadap perekonomian dalam negeri policies towards the US domestic economy is feared to lead to
Amerika, dikhawatirkan akan menimbulkan perang dagang dengan trade wars with countries that are sources of raw materials.
negara yang menjadi sumber bahan baku. Namun Perseroan However, the Company hopes that in the future America can return
berharap kedepannya Amerika dapat kembali memiliki hubungan to a harmonious relationship with countries that are in conflict.
yang harmonis dengan negara-negara yang tengah berkonflik. The Company anticipates some of these issues by securing raw
material stocks for production needs.
Perseroan mengantisipasi beberapa isu-isu tersebut dengan
mengamankan stok bahan baku untuk kebutuhan produksi.
c. Komitmen pimpinan dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan/
Leadership Sustainable Finance Commitment
Perseroan terus mendalami lebih lanjut nilai keberlanjutan The Company continues to further explore the value of
sehingga dapat menerapkan nilai keberlanjutan dengan lebih sustainability so that it can better implement sustainability values
baik dalam setiap aspek usahanya. Agar dapat selalu bermanfaat in every aspect of its business. In order to bring benefits to all
bagi seluruh pihak, setiap proses pengambilan keputusan yang parties, every decision-making process carried out by the Company
dilakukan Perseroan selalu mempertimbangkan sisi sosial, always considers the social, economic, and environmental sides.
ekonomi, serta lingkungan.
d. Pencapaian kinerja/
Performance Achievement
Berbagai capaian dalam bidang ekonomi, sosial, dan lingkungan Various achievements in the economic, social and environmental
kembali diraih Perseroan dalam tahun 2024 ini. fields were again achieved by the Company in 2024.
Pada bidang Ekonomi, Perseroan berhasil melakukan produksi In the economic sector, the Company succeeded in producing
pupuk sebesar 607.594 ton atau naik 16,64% dibandingkan tahun 607.594 tons of fertilizer or increased by 16,64% compared to
sebelumnya sebesar 520.929 ton. the previous year of 520.929 ton.
Pada bidang lingkungan, Perseroan terus melakukan upaya In the environmental field, the Company continues to make
penghematan energi dalam setiap kegiatannya. Selain itu, efforts to save energy in every activity. The Company also makes
Perseroan juga melakukan upaya dalam penggunaan bahan yang efforts to use environmentally friendly materials in the products
ramah lingkungan pada produk yang dihasilkan. it produces.
Pada bidang sosial, Perseroan kembali melaksanakan berbagai In the social field, the Company continued to carry out various
kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) seperti Corporate Social Responsibility (CSR) activities such as conducting
melaksanakan kegiatan donor darah bersama masyarakat dan blood donor activities with the community and employees,
karyawan, berlokasi di Mojokerto, Sampit, Medan, dan juga di kantor located in Mojokerto, Sampit, Medan, and also at the operational
operasional di Surabaya. Selain itu, Perseroan juga melaksanakan office in Surabaya. The Company also held groceries distribution
pembagian sembako pada momen Ramadan, pemberian hewan during Ramadan, Qurban animal giving during Eid-ul-Adha, bridge
qurban pada momen Iduladha, bantuan pembangunan jembatan, construction support, and others.
dan lain-lain.
22 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 23
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
www.saraswantifertilizer.com
e. Tantangan dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan/
Sustainable Finance Implementing Challenges
P ro s e s p e n d a l a m a n n i l a i ke b e r l a n j u t a n y a n g p e n u h The challenging process of deepening the sustainability value
tantangan membuat Perseroan tetap berkomitmen untuk makes the Company committed to implementing the value, with
mengimplementasikan nilai tersebut, dengan tekad untuk selalu the determination to always do the best.
melaksanakannya dengan sebaik-baiknya.
Beberapa tahun kedepan, Perseroan berharap dapat menerapkan In the next few years, the Company hopes to implement
nilai keberlanjutan lebih baik lagi serta mendalami program sustainability values even better and explore sustainability
keberlanjutan sesuai dengan peraturan yang berlaku dan programs in compliance with applicable regulations and beneficial
bermanfaat bagi seluruh pihak. Pelaksanaan pelatihan atau to all parties. The implementation of training or socialization is one
sosialisasi merupakan salah satu upaya Perseroan sehingga of the Company's efforts so that all employees of the Company
seluruh karyawan Perseroan dapat meningkatkan pemahaman can increase their understanding of sustainability values
akan nilai-nilai keberlanjutan.
2. Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
Sustainable Finance Implementation
a. Pencapaian kinerja penerapan keberlanjutan/
Sustainability Implementation Performance Achievement
Perseroan berupaya terus meningkatkan kinerja keberlanjutan di The Company continues to improve its sustainability performance
tahun 2024 ini. Adapun capaian yang diperoleh Perseroan adalah in 2024. The Company's achievements are as follows:
sebagai berikut:
1. Pada bidang ekonomi, Perseroan telah berhasil meningkatkan 1. In the economic field, the Company has succeeded in
kapasitas hasil produksi pada tahun 2024 sebesar 607.594 increasing production capacity in 2024 by 607.594 tons,
ton, naik 16,64% dari tahun sebelumnya sebesar 520.929 up 16,64% from the previous year of 520.929 tons. In
ton. Selain itu, dari sisi Pemasaran, Perseroan kembali addition, in terms of Marketing, the Company again obtained
memperoleh skor kepuasan pelanggan dengan rata-rata a customer satisfaction score with an average value of
nilai memuaskan. satisfactory.
2. Pada bidang sosial, Perseroan berhasil melaksanakan 2. In the social sector, the Company successfully carried out
berbagai kegiatan CSR di sekitar lokasi Perseroan, seperti various CSR activities around the Company's location, such
kegiatan donor darah bersama karyawan dan masyarakat, as blood donor activities with employees and the community,
pembagian sembako saat Ramadan, pemberian hewan distribution of basic groceries during Ramadan, provision
qurban pada saat Iduladha, bantuan pembangunan jembatan, of Qurban animals during Eid al-Adha, bridge construction
dan lain-lain. support, and others.
3. Pada bidang lingkungan, Perseroan melakukan penghematan 3. In the environmental field, the Company conducts energy
energi seperti meminimalkan penggunaan lampu dan AC savings such as minimizing the use of excessive lights and
yang berlebihan, optimalisasi penggunaan kertas, dan air conditioning, optimizing the use of paper, and others. In
lainnya. Selain itu Perseroan memproduksi pupuk dengan addition, the Company produces fertilizers using ecological
menggunakan bahan-bahan ekologis, terutama dalam bentuk materials, especially in the form of tablets, briquettes, and
tablet, briket, dan briket mikro. micro-briquettes.
4. Pada bidang ekonomi-sosial, Perseroan telah mewujudkan 4. In the social-economic field, the Company has realized its
komitmen untuk mendorong pertumbuhan ekonomi dalam commitment to encourage domestic economic growth by
negeri dengan melibatkan pemasok domestik di berbagai involving domestic suppliers in various aspects of business
aspek kegiatan usaha. activities.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 23
Page 24
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
b. Prestasi, Tantangan, dan Peristiwa Penting/
Highlights, Challenges and Events
Perseroan secara terus menerus dan berkelanjutan melakukan The Company continuously and sustainably makes efforts which
upaya yang telah dilakukan pada 2023, yaitu secara intensif have been carried out in 2023, namely intensively conducting:
melakukan:
• sosialisasi penggunaan pupuk yang lebih ramah lingkungan • socialization of the use of more environmentally friendly
(control release) fertilizers (control release)
• riset pupuk yang lebih efisien dan ramah lingkungan • research on more efficient and environmentally friendly
fertilizers
• menciptakan pasar baru dengan melakukan shifting/ • creating new markets by shifting/socializing to plantations.
sosialisasi kepada perkebunan.
Hal tersebut berdampak positif terhadap citra perusahaan dan This positively impacts the company's image and will increase the
akan meningkatkan jumlah pelanggan. number of customers.
Perseroan bersyukur, di tahun 2024 meskipun harga jual pupuk The Company is grateful that in 2024, even though the selling
turun cukup signifikan, namun secara kuantum penjualan price of fertilizers fell significantly, the quantum of sales increased
mengalami peningkatan sehingga penjualan pupuk Perseroan so that the Company's fertilizer sales continued to grow.
terus bertumbuh.
3. Strategi Pencapaian Target /
Target Achievement Strategy
a. Informasi Pengelolaan Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan/
Sustainable Finance Information on Risk Management Implementation
Beberapa risiko keuangan dapat berdampak pada Perseroan, baik Several financial risks may impact the Company, both now and
saat ini maupun di masa mendatang. Perseroan berpendapat in the future. The Company believes that risk management is
bahwa manajemen risiko menjadi hal yang penting untuk dapat important to maintain the Company's sustainability.
menjaga keberlanjutan Perseroan.
Beberapa risiko keuangan yang dapat terjadi seperti risiko kredit, Some of the financial risks that may occur are credit risk, liquidity
risiko likuiditas, risiko pasar (termasuk dampak risiko nilai tukar risk, market risk (including the impact of foreign exchange risk
mata uang asing dan risiko tingkat suku bunga), serta risiko harga and interest rate risk), and price risk (commodity/raw materials).
(komoditas/bahan baku).
Secara fungsi, manajemen risiko keuangan melekat pada Direktorat Functionally, financial risk management is attached to the
Keuangan di bawah kebijakan yang disetujui oleh Direksi. Directorate of Finance under policies approved by the Board of
Directors.
Direktorat Keuangan mengevaluasi serta mengindentifikasi risiko- The Directorate of Finance evaluates and identifies financial
risiko keuangan dengan berbagai metode agar dapat mengukur risks using various methods to quantify the risks faced, such as
risiko yang dihadapi, seperti analisis umur piutang untuk risiko accounts receivable analysis for credit risk, and sensitivity analysis
kredit, serta analisis sensitivitas untuk risiko tingkat suku bunga, for interest rate risk, exchange rate risk, and other price risks.
nilai tukar, dan risiko harga lainnya.
www.saraswantifertilizer.com
24 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 25
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
b. Pemanfaatan Peluang dan Prospek Usaha /
Business Opportunities and Prospects Utilization
Dari tahun 2014-2024, Indonesia mencatatkan pertumbuhan From 2014-2024, Indonesia recorded a plantation area growth
luas lahan Perkebunan dengan rata-rata peningkatan per tahun with an average annual increase of 2.5% to 5.5%. The total
sebesar 2,5% hingga 5,5%. Total luas Perkebunan di Indonesia plantation area in Indonesia touched 31.4 ha in 2024.
menyentuh angka 31,4 ha pada tahun 2024 ini.
Peningkatan luas lahan perkebunan ini diperkirakan akan This increase in plantation area is expected to be followed by an
diikuti dengan kenaikan kebutuhan pupuk untuk mendukung increase in fertilizer requirements to support plant growth.
pertumbuhan tanaman.
Pertumbuhan luas Perkebunan di Indonesia setiap tahun turut The growth of the plantation area in Indonesia every year also
mendorong peningkatan potensi kebutuhan pupuk (Urea dan NPK), encourages an increase in the potential demand for fertilizers
yang diperkirakan mencapai 15 juta ton per tahun. Komoditas (Urea and NPK), which is estimated to reach 15 million tons per
sawit berkontribusi besar, yakni sekitar 65% terhadap kebutuhan year. The palm oil commodity contributes greatly, which is around
pupuk ini. 65% of this fertilizer demand.
Perseroan melihat peluang besar untuk meningkatkan penjualan The Company sees a great opportunity to increase sales of NPK
pupuk NPK, mengingat adanya gap yang cukup besar antara fertilizers, given the large gap between the potential demand
potensi kebutuhan dan penggunaan NPK non-subsidi. Perseroan and use of non-subsidized NPK. The Company expects the non-
memperkirakan kenaikan pasar pupuk NPK non-subsidi pada subsidized NPK fertilizer market to increase in 2024-2025.
tahun 2024-2025.
c. Penjelasan Situasi Eksternal Ekonomi, Lingkungan Hidup, dan Sosial yang
Berpotensi Mempengaruhi Keberlanjutan Emiten dan Perusahaan Publik /
Explanation of External Economic, Environmental, and Social Situations That
Have the Potential to Affect the Sustainability of Issuers and Public Companies
Konflik di Timur Tengah (Middle East) yang masih terjadi di Conflicts in the Middle East that still happen in 2024 also affect
tahun 2024 turut mempengaruhi transportasi untuk pemenuhan transportation for the fulfillment of raw materials. Although at the
bahan baku. Meskipun di akhir tahun 2024 mulai mereda, namun end of 2024 it began to subside, the Company still anticipates with
Perseroan tetap melakukan antisipasi dengan beberapa strategi several strategies to secure raw materials like in previous years,
pengamanan bahan baku seperti tahun-tahun sebelumnya, yakni namely by cooperating with raw material suppliers.
dengan menjalin kerja sama dengan pemasok bahan baku.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 25
Page 26
Tata Kelola Keberlanjutan
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Kinerja Keberlanjutan
Keberlanjutan Profil Perusahaan Lain-LainPenjelasan Direksi
Sustainability
Sustainability Strategy Governance Sustainability
Sustainability Aspect Performance Performance
Overview Company Profile Others Directors Statement
E.
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN
Sustainability
Governance
26 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 27
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
www.saraswantifertilizer.com
E. TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
Implementation of Sustainable Finance Responsibilities
Pada penerapan keberlanjutan, Direksi bertanggung jawab secara In the sustainability implementation, the Board of Directors is
umum atas pelaksanaannya, termasuk dari sisi sosial, lingkungan, generally responsible for the implementation, including social,
dan ekonomi. environmental and economic aspects.
Program terus dipantau dan dikoordinir oleh Direksi. Pada The program is continuously monitored and coordinated by the
pelaksanaannya dilakukan langsung oleh divisi yang memiliki Board of Directors. The implementation is carried out directly by
tugas dan wewenangnya. the division that has the duties and authority.
Proses pengawasan pelaksanaan keberlanjutan juga turut The process of monitoring the implementation of sustainability
dilakukan oleh Dewan Komisaris melalui direksi atau divisi terkait. is also carried out by the Board of Commissioners through the
relevant directors or divisions.
2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan /
Sustainable Finance Development Competency
Perseroan turut berpartisipasi dalam berbagai kegiatan dalam The Company participates in various activities in order to develop
rangka pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan, seperti competencies related to sustainability, such as socialization of
sosialisasi peningkatan kemampuan serta pengelolaan tugas capacity building and management of duties and responsibilities
dan tanggung jawab dalam kegiatan perusahaan. Di masa depan, in company activities. In the future, it is expected that all
diharapkan seluruh pihak internal Perseroan selalu aktif terlibat internal parties of the Company will always be actively involved
dalam keberlanjutan dan penerapannya dapat memberikan in sustainability and its implementation can provide benefits for
manfaat bagi seluruh pihak. all parties.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 27
Page 28
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
3. Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan /
Sustainable Finance Implementation of Risk Assessment
Di masa kini maupun di masa yang akan datang, Perseroan dapat Currently and in the future, the Company may be exposed to
terpapar risiko keuangan dalam menjalankan kegiatan usahanya, financial risks in carrying out its business activities, such as price
seperti risiko harga (komoditas/bahan baku), risiko pasar (termasuk risk (commodity/raw materials), market risk (including the impact
dampak risiko nilai tukar mata uang asing dan risiko Tingkat suku of foreign exchange risk and interest rate risk), credit risk, and
bunga), risiko kredit, serta risiko likuiditas. liquidity risk.
Secara fungsi, manajemen risiko keuangan melekat pada Direktorat Functionally, financial risk management is attached to the
Keuangan di bawah kebijakan yang disetujui oleh Direksi. Berbagai Directorate of Finance under policies approved by the Board
metode dilakukan oleh Direksi dalam proses pengukuran risiko of Directors. Various methods are conducted by the Board of
yang dihadapi untuk mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko Directors in the process of measuring the risks faced to identify
keuangan, seperti analisis sensitivitas untuk risiko tingkat suku and evaluate financial risks, such as sensitivity analysis for
bunga, nilai tukar dan risiko harga lainnya, serta analisis umur interest rate risk, exchange rate and other price risks, and aging
piutang untuk risiko kredit. of receivables analysis for credit risk.
www.saraswantifertilizer.com
4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan /
Stakeholder Relations
Perjalanan kegiatan usaha Perseroan tak dapat dipisahkan dari The journey of the Company's business activities cannot be
peran penting dari para pemangku kepentingan, yang memberikan separated from the important role of stakeholders, who have
dampak besar terhadap perkembangan dan keberlanjutan a major impact on the development and sustainability of the
Perseroan. Company.
Manajemen Perseroan telah melakukan analisis dalam penentuan The Company's management has conducted an analysis in
kelompok pemangku kepentingan. determining stakeholder groups.
Sebagai upaya menjaga hubungan baik dengan masing-masing In an effort to maintain good relations with each stakeholder, the
pemangku kepentingan, adapun metode pendekatan yang approach method taken by the Company is as follows:
dilakukan oleh Perseroan adalah sebagai berikut:
28 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 29
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
Pemangku Kepentingan / Metode Pendekatan /
Stakeholders Approach Method
1. Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dilaksanakan sesuai dengan
peraturan yang berlaku, minimal 1 (satu) kali dalam setahun/The General Meeting of
Shareholders (GMS) is held by applicable regulations, at least 1 (one) time a year.
2. Pemenuhan Paparan Publik (Public Expose) dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang
Pemegang Saham/ berlaku./Public Expose is carried out by applicable regulations.
Shareholders 3. Publikasi laporan rutin seperti laporan tahunan, laporan keuangan triwulan, laporan
keuangan tahunan, dan laporan lainnya melalui website Bursa dan website Perseroan/
Publication of routine reports such as annual reports, quarterly financial reports,
annual financial reports, and other reports through the Stock Exchange website and
the Company’s website.
1. Penyediaan layanan konsumen melalui nomor telp dan email, sebagai sarana bagi
konsumen untuk menanyakan dan mendiskusikan tentang produk Perseroan/Provision
of consumer services through telephone numbers and emails, as a means for consumers
to inquire and discuss the Company’s products.
2. Penyediaan layanan kepuasan konsumen dalam bentuk kuisioner yang membahas
bagaimana layanan yang diberikan, sehingga Perseroan dapat menjaga kualitas
pelayanan kepada konsumen/Provision of customer satisfaction services in the form
Konsumen / of a questionnaire that discusses how the services are provided so that the Company
Customers can maintain the quality of service to consumers.
3. 3.Pemberian informasi dan penjelasan kepada konsumen terkait keamanan produk
sebelum konsumen menggunakan produk Perseroan/Providing information and
explanations to consumers regarding product safety before consumers use the
Company’s products.
4. Memberikan sosialisasi kepada calon konsumen dan konsumen yang sudah existing
terkait dengan product knowledge Pupuk NPK./ Provide socialization to prospective
and existing customers regarding NPK Fertilizer product knowledge.
Pemenuhan laporan sesuai dengan peraturan yang berlaku/Fulfillment of reports by applicable
Regulator
regulations
1. Penyelenggaraan event-event internal seperti rekreasi, acara perayaan, dan lain-lain,
sebagai bentuk sosialisasi nilai-nilai budaya perusahaan dan apresiasi Perseroan kepada
seluruh karyawan yang telah berperan serta dalam pencapaian Perseroan, serta dapat
mengakrabkan dan meningkatkan solidaritas dan kekeluargaan antar insan Perseroan./
Organizing internal events such as recreation, celebrations, etc., as a form of socialization
of corporate culture values and appreciation of the Company to all employees who have
participated in the Company’s achievements, and can familiarize and increase solidarity
Karyawan / and kinship between the Company’s people.
Employees 2. Memberi kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti pelatihan sesuai dengan
kebutuhan pengembangan karyawan./Provide opportunities for employees to attend
training according to employee needs.
3. Penyelenggaraan rapat triwulan dan tahunan sebagai sarana koordinasi dan perencanaan
program kerja perusahaan./Organizing quarterly and annual meetings to coordinate and
plan the company’s work program.
4. Penyediaan layanan aduan karyawan terkait ketenagakerjaan/ Provision of employee
complaint services related to employment.
1. Pelaksanaan program sosial kemasyarakatan./ Implementation of Social Programs.
Masyarakat /
2. Pelibatan masyarakat sekitar sebagai tenaga kerja Perseroan./ Involvement of the
Local Communities
surrounding community as the Company’s workforce.
1. Menjalin Kerjasama/Establish cooperation.
Mitra Bisnis (Pemasok Lokal dan Asing) /
2. Menjalin komunikasi via email dan telp./ Establish communication via email and
Business Partners (Local and Foreign
telephone.
Suppliers)
3. Survei Bersama/Joint survey.
Kreditur /
Pertemuan dan diskusi secara berkala./Regular meetings and discussion.
Creditor
Asosiasi/Organisasi / Mengikuti pertemuan atau sosialisasi yang diadakan oleh asosiasi. /Participate in meetings
Associations/Organization or socialization held by the association
1. Menyebarkan Press Release terkait kinerja atau perkembangan Perseroan melalui
website Perseroan, website Bursa Efek Indonesia, atau media lainnya./ Disseminate
Press Releases related to the Company’s performance or development through the
Company’s website, the Indonesia Stock Exchange website, or other media.
Media dan Analis /
2. Menyediakan email, telepon, atau media lainnya sebagai media tanya jawab antara Media
Media and Analyst
dan/atau Analis dengan Perseroan./Provide email, telephone, or other media as a medium
for questions and answers between the Media and/or Analysts with the Company.
3. Pemenuhan Paparan Publik (Public Expose) dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang
berlaku,./Public Expose is carried out by applicable regulations.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 29
Page 30
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
1. Menjalin hubungan dan komunikasi dengan Pemerintah Pusat dan Daerah./Establishing
Pemerintah /
relationships and communication with the Central and Regional Governments.
Government
2. Mematuhi peraturan yang ditetapkan./Comply with the established regulations.
5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan/
Problems with the Implementation of Sustainable Problems
Seiring dengan proses mendalami keberlanjutan, Perseoran Along with the process of exploring sustainability, the Company
terus melakukan proses pembelajaran dan penerapan secara continues to carry out a continuous learning and implementation
berkesinambungan. Secara bertahap sembari terus mendalami hal process. Gradually, while continuing to explore this, the Company
tersebut, Perseroan mulai melaksanakan kegiatan keberlanjutan began to implement sustainability activities that could be
yang dapat dilakukan segera, seperti pengembangan dan pelatihan carried out immediately, such as human resource development
SDM, pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan, and training, implementation of social and environmental
penerapan tata kelola sesuai prinsip GCG, meminimalisir emisi responsibility, implementation of governance in accordance with
atau limbah, dan lain sebagainya. GCG principles, minimizing emissions or waste, etc.
Dalam beberapa tahun mendatang, diharapkan Perseroan dapat In the coming years, it is expected that the Company can continue
terus mendalami dan mengimplementasikan keberlanjutan lebih to explore and implement sustainability even better, continue to
baik lagi, terus mengembangkan program keberlanjutan, dan juga develop sustainability programs, and also conduct socialization to
melakukan sosialisasi kepada seluruh pihak internal agar kebijakan all internal parties so that sustainability policies can continue to
keberlanjutan dapat terus diterapkan di Perseroan. be implemented in the Company
www.saraswantifertilizer.com
30 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 31
Tata
Tata Kelola
Kelola Keberlanjutan
Keberlanjutan Kinerja
Kinerja Keberlanjutan
Keberlanjutan Lain-Lain
Lain-Lain
Sustainability
Sustainability Governance
Governance Sustainability
Sustainability Performance
Performance Others
Others
F.
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability
Performance
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 31
Page 32
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
F. Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan /
Sustainability Culture Building Activities
Perseroan melanjutkan upayanya dalam mendalami dan The Company continues its efforts to explore and implement
menerapkan keberlanjutan sesuai peraturan yang berlaku. sustainability in accordance with applicable regulations.
Perseroan mulai mengimplementasikan kegiatan keberlanjutan The Company began to implement sustainability activities in
secara bertahap yang dapat dilaksanakan segera, seraya stages that can be implemented immediately, while continuing
terus mendalami pemahaman terkait keberlanjutan. Dengan to explore the understanding of sustainability. With a deep
pemahaman yang mendalam tentang keberlanjutan, diharapkan understanding of sustainability, it is expected that it will support
akan mendukung Perseroan dalam melaksanakan keberlanjutan the Company in implementing sustainability better and in line with
semakin baik dan selaras dengan peraturan yang berlaku. applicable regulations.
Perseroan melakukan berbagai kegiatan sebagai langkah The Company conducts various activities as a step to realize this,
untuk mewujudkan hal tersebut, diantaranya seperti mengikuti including participating in socialization, developing programs, and
sosialisasi, menyusun program, dan lainnya. others.
2. Kinerja Ekonomi/
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio,
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi. Target Financing, or Investment, Income and Profit and Loss.
Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi
Produksi (Ton) Pendapatan (Rp Juta) Laba/Rugi (Rp Juta)
Comparison of Target and Actual Pro- Comparison of Target and Realized Comparison of Target and Realized
Tahun
duction (Tons) Revenue (Rp Million) Profit/Loss (Rp Million)
Year
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
2024 700.000 607.594 4.800.000 4.797.559 472.000 396.815
2023 494.000 520.929 4.423.002 4.463.508 424.757 420.077
2022 494.000 465.890 2.439.146 3.689.404 236.379 345.992
3. Kinerja Lingkungan Hidup /
Environmental Performance
a. Aspek Umum / General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup / Environmental Cost
Pada tahun 2024, Perseroan mengeluarkan biaya kurang lebih In 2024, the Company spent around Rp56,684,240 on
sebesar Rp56.684.240 untuk biaya lingkungan hidup, yang environmental costs, which were used for waste management.
dipergunakan untuk pengelolaan limbah.
b. Aspek Material / Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan / Use of Environmentally Friendly Materials
Perseroan menggunakan asam humat dan fulvat dalam proses The Company uses humic and fulvic acids in its fertilizer production
produksi pupuknya, khususnya untuk pupuk berbentuk briket, process, especially for briquettes, tablets, and micro-briquettes.
tablet, dan mikro briket.
Penggunaan zat organik tersebut dapat memperbaiki struktur The use of these organic substances can improve soil structure,
tanah, mengaktifkan mikroorganisme (microflora & mikrofauna), activate microorganisms (microflora & microfauna), so that the
sehingga rizosfer menjadi sehat dan meningkatkan kapasitas akar rhizosphere becomes healthy and increases the capacity of
dalam menyerap tanah. Asam humat dan fulvat juga lebih aman roots to absorb soil. Humic and fulvic acids are also safer for the
32 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 33
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
untuk lingkungan, karena dapat menekan kehilangan hara yang environment, as they can suppress nutrient losses that escape
lepas ke lingkungan. into the environment.
Selain itu, dalam setiap aktivitas usahanya, Perseroan juga In every business activity, the Company also makes various efforts
melakukan berbagai upaya seperti dengan optimalisasi such as by optimizing the use of paper in document purposes, and
penggunaan kertas dalam keperluan dokumen, serta optimalisasi optimizing online meetings.
penyelenggaraan rapat secara daring
www.saraswantifertilizer.com
c. Aspek Energi/Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan / The Amount and Intensity of Energy Used
Pada kegiatan operasionalnya, Perseroan menggunakan energy In its operational activities, the Company uses electrical energy
listrik yang dikelola oleh PT Perusahaan Listrik Negara (PLN). managed by PT Perusahaan Listrik Negara (PLN). Each factory
Setiap pabrik menggunakan kapasitas yang bervariasi, antara uses varying capacities, between 1,385 KVA to 2,100 KVA. In
1.385 KVA sampai 2.100 KVA. Jika terjadi gangguan listrik dari PLN, the event of power interruptions from PLN, some factories use
beberapa pabrik menggunakan sumber energi cadangan, yakni backup energy sources, namely generators with diesel fuel of
genset dengan bahan bakar solar 555 KVA hingga 1.655 KVA. 555 KVA to 1,655 KVA.
Perseroan memenuhi kebutuhan bahan bakar dan pelumas untuk The Company fulfills the fuel and lubricant needs for generators,
genset, peralatan pendukung, transportasi, dan lain lain melalui supporting equipment, transportation, etc. through authorized
penyalur BBM resmi. Pelumas digunakan untuk mendukung fuel distributors. Lubricants are used to support activities such
kegiatan seperti melumasi rantai mesin dan lainnya. as lubricating engine chains and others.
Penambahan alat pendukung dan transportasi terjadi sejak tahun The addition of supporting equipment and transportation occurred
2024 ini, sehingga terjadi kenaikan penggunaan solar. since 2024, resulting in an increase in the use of diesel fuel.
Pemakaian Energi dalam Proses Produksi/
Energy Consumption during Production Process
Satuan / Denomination 2024 2023 2022
Solar / Diesel Oil Liter 315.799 287.200 263.958
Listrik / Electricity Kwh 20.061.575 9.818.649 7.994.309
Jumlah Produksi / Production Quantity Ton 607.594 520.929 465.890
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 33
Page 34
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan /
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Dalam menjalankan kegiatan di kantor operasional dan proses In carrying out activities in operational offices and production
produksi, Perseroan selalu mengupayakan efisiensi energi dan processes, the Company always strives for energy efficiency and
penggunaan energi terbarukan. the use of renewable energy.
Salah satu upaya dilakukan Perseroan untuk mendukung One of the efforts made by the Company to support energy savings
penghematan energi adalah dengan meminimalissasi penggunaan is to minimize the use of lighting and the use of air conditioning
lampu penerangan serta penggunaan alat pendingin ruangan. equipment. In addition, the Company also started using LED lights
Selain itu, Perseroan juga memulai penggunaan lampu LED dan and installed them in public street lighting and warehouses in the
dipasang pada penerangan jalan umum dan gudang pada pabrik- Company's factories
pabrik Perseroan.
d. Aspek Air / Water Aspect
Penggunaan Air / Water Usage
Dalam memenuhi kebutuhan air bersih untuk kegiatan operasional, To fulfill clean water needs for operational activities, the Company
Perseroan menggunakan air tanah. Prosesnya adalah air tanah uses groundwater. The process is that groundwater is channeled
disalurkan ke penampungan-penampungan dan secara gravitasi to reservoirs and distributed by gravity to units that need water,
didistribusikan ke unit-unit yang membutuhkan air, termasuk including for domestic purposes (toilets).
untuk tujuan domestic (MCK).
Perseroan terus melakukan upaya penghematan air, salah The Company continues to make efforts to save water, such as
satunya adalah dengan penggunaan air yang secukupnya by using sufficient water and utilizing it in accordance with the
serta penggunaan dengan memenuhi standar ketentuan yang standards set by the local authorities.
ditetapkan oleh instansi setempat.
Perseroan menggunakan fasilitas air yang disediakan oleh gedung The Company uses water facilities provided by the office building
perkantoran pada lokasi kantor Perseroan yang berada di gedung at the Company's office location in the office building.
perkantoran.
Pemakaian Air dalam Aktivitas Produksi (m3)/
Water Usage in Production Activities (m3)
2024 2023 2022
Air Bawah Tanah / Underground Water 59.065 25.466 20.610
e. Aspek Keanekaragaman Hayati / Aspect of Biodiversity
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati /
Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation Areas or Possessing Biodiversity
Pada kawasan operasional Perseroan tidak ditemukan flora atau In the Company's operational area, no protected rare flora or
fauna langka yang dilindungi. fauna are found.
Perseroan juga tidak bersinggungan langsung dengan kawasan The Company is also not in direct contact with flora and fauna
konservasi flora dan fauna. Meskipun demikian, Perseroan conservation areas. Nevertheless, the Company strives to maintain
turut berupaya menjaga keanekaragaman hayati walau tidak biodiversity even though it is not in direct contact.
bersinggungan langsung.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Conservation Efforts
Perseroan tidak menjalankan kegiatan usaha pada daerah The Company does not conduct business activities in conservation
konservasi atau lokasi yang memiliki keanekaragaman hayati. areas or locations that have biodiversity.
34 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 35
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
www.saraswantifertilizer.com
f. Aspek Emisi / Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan jenisnya / Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Secara periodik, Perseroan melakukan pengujian udara, emisi, Periodically, the Company conducts air, emission, ambient,
ambien, dan ruang kerja dengan mengikuti peraturan yang and workspace testing by following the regulations set by the
ditetapkan oleh dokumen lingkungan hidup. environmental document.
Hasil analisa masih di bawah standar baku mutu, diantaranya The results of the analysis are still below the quality standards,
mengacu pada: including referring to:
• Pergub Jatim No.10 Tahun 2009 tentang Baku Mutu Udara • East Java Governor Regulation No.10 of 2009 concerning
Ambien dan Emisi Sumber Tidak bergerak. Ambient Air Quality Standards and Emissions from Stationary
• Peraturan Pemerintah RI No. 22 Tahun 2021 lampiran VII Sources.
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan • Government Regulation No. 22 of 2021 appendix VII on the
Lingkungan Hidup untuk Baku Mutu Udara Ambien. Implementation of Environmental Protection and Management
• Permenaker No.5 tahun 2018 tentang Keselamatan dan for Ambient Air Quality Standards.
Kesehatan Kerja. • Minister of Manpower Regulation No.5 of 2018 concerning
Occupational Safety and Health.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan / Emission Reduction Efforts and Achievements
Berbagai upaya dilakukan Perseroan untuk mencapai pengurangan Various efforts are made by the Company to achieve emission
emisi, seperti meminimalkan penggunaan pendingin udara serta reduction, such as minimizing the use of air conditioning and
listrik yang hanya digunakan pada saat jam kerja. electricity that is only used during working hours.
Perseroan juga memaksimalkan penggunaan media rapat The Company also maximizes the use of online meeting media.
daring (online). Dengan demikian, diharapkan dapat membantu Thus, it is expected to help reduce vehicle exhaust emissions
pengurangan emisi gas buang kendaraan dari transpotasi menuju from transportation to the meeting location if the meeting is
lokasi rapat jika rapat dilaksanakan secara langsung. held in person.
Perseroan telah melakukan upaya yang nyata dalam kegiatan The Company has made a real effort in its business activities to
usahanya untuk menekan dan mengurangi volume emisi yang suppress and reduce the volume of emissions produced in each of
hasilkan didalam setiap proses produksinya yaitu dengan cara its production processes, namely by installing the Cyclone and Wet
pemasangan Cyclone and Wet Scrubber System serta penambahan Scrubber System and adding Inverter technology which functions
teknologi Inverter yang berfungsi untuk mengatur tekanan udara to regulate air pressure in the production process as an effort to
dalam proses produksi sebagai upaya pengurangan volume emisi reduce the volume of emissions produced.
yang dihasilkan.
g. Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis / Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Dalam rangka meminimalisir pencemaran lingkungan, Perseroan In order to minimize environmental pollution, the Company
terus berupaya untuk mengolah limbah secara mandiri. continues to strive to treat waste independently.
Perseroan juga telah membangun Instalasi Pengolahan Air The Company has also built a Waste Water Treatment Plant
Limbah (IPAL) untuk limbah domestik. Hal ini bertujuan untuk (WWTP) for domestic waste. This aims to control the waste
pengendalian limbah yang dihasilkan, sehingga limbah melalui produced, so that the waste is processed first, not directly
proses terlebih dahulu, tidak langsung terbuang ke saluran. discharged into the channel.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 35
Page 36
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
Setiap bulan, Perseroan melakukan uji baku mutu air limbah ke Every month, the Company conducts a wastewater quality
laboratorium yang terakreditasi. Pengujian ini dilakukan untuk standard test to an accredited laboratory. This test is carried out to
memantau dan memastikan baku mutu air limbah domestik yang monitor and ensure the quality standards of domestic wastewater
dihasilkan apakah telah memenuhi atau melampaui ambang batas produced whether it has met or exceeded the threshold set by
yang ditetapkan oleh pemerintah berdasarkan Permen LHK No: the government based on Permen LHK No. P.68/Menlhk: P.68/
P.68/Menlhk-Setjen/2016 pada lampiran I. Menlhk-Setjen/2016 in appendix I.
Perseroan akan memanfaatkan kembali hasil proses IPAL tersebut The Company will reuse the results of the WWTP process for
untuk penyiraman tanaman dan penyiraman jalan di area pabrik watering plants and watering roads in the factory area if the
apabila baku mutu air limbah domestik telah memenuhi baku mutu. quality standards of domestic wastewater have met the quality
standards.
Beberapa jenis limbah B3 diserahkan ke pihak ketiga, seperti lampu Some types of B3 waste are handed over to third parties, such
tl bekas, oli bekas, majun bekas, botol limbah laboratorium, accu as used light bulbs, used oil, used mop, laboratory waste bottles,
bekas, filter oli, dan lain-lain. used batteries, oil filters, and others.
Tabel Jumlah Limbah B3
Table of Total Hazardous Waste
Jumlah/Total
No. Jenis Limbah/ Waste Type Satuan/Unit
2024 2023
1. Limbah B3 yang diserahkan
Kg 4.405,88 1.065.739,45
kepada pihak ketiga
Hazardous waste handed over
to third parties Liter 4.213,80 64,50
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Management Mechanism
Limbah yang dihasilkan pada kegiatan operasional Perseroan Waste generated in the Company's operational activities is no
tidak lebih merupakan limbah domestik, diantaranya berasa dari more than domestic waste, including from sanitation activities
kegiatan sanitasi (MCK) oleh pekerja dan/atau pengunjung/tamu. (MCK) by workers and / or visitors / guests.
Adapun mekanisme pengolahan air limbah domestik yang The domestic wastewater treatment mechanism produced is as
dihasilkan adalah sebagai berikut: follows:
1. Air limbah masuk ke kolam pengumpul, kemudian masuk ke 1. Wastewater enters the collecting pond, then enters the
kolam ekualisasi, diteruskan ke tangki silinder fiber yang equalization pond, continues to the fiber cylinder tank
terdiri dari dari 3 sekat (sekat ke 1 bak anaerub, sekat ke consisting of 3 bulkheads (bulkhead to 1 anaerobic tank,
2 bak aerob, sekat ke 3 bak sedimentasi) dari tangk ini bulkhead to 2 aerobic tanks, bulkhead to 3 sedimentation
diteruskan ke tabung filtrasi menujuk ke fishpond (kolam tanks) from this tank continues to the filtration tube leading
ikan) kemudian masuk ke bak penampung guna dimanfaatkan to the fishpond (fish pond) then enters the catch basin to
kembali untuk penyiraman tanaman dan penyiraman jalan be reused for watering plants and watering roads in the
di area pabrik. factory area.
2. Pada bak fishpond (kolam ikan) inilah air limbah yang 2. In this fishpond, the wastewater produced is taken by an
dihasilkan diambil oleh petugas Laboratorium yang accredited laboratory officer for testing, to ensure and
terakriditasi guna untuk dilakukan pengujian, untuk monitor the waste produced.
memastikan dan memantau limbah yang dihasilkan.
Beberapa jenis limbah B3 seperti accu bekas, filter oli bekas, dan Some types of hazardous waste such as used batteries, used oil
lain-lain diserahkan kepada pihak ketiga yang berizin dengan bukti filters, etc. are handed over to licensed third parties with proof
manifest elektronik yang diterbitkan oleh Siraja, aplikasi milik of electronic manifests issued by Siraja, an application owned by
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan (LHK). the Ministry of Environment and Forestry (LHK).
Sejak tahun 2021, Perseroan tidak lagi menggunakan batu bara Since 2021, the Company no longer uses coal in its production
dalam proses produksinya, yakni dengan mengganti bahan bakar process, replacing the fuel with wood and palm shells, which are
tersebut dengan kayu dan cangkang kelapa sawit yang limbahnya more environmentally friendly.
lebih ramah lingkungan.
Tumpahan yang Terjadi / The Spill that Happened
Hingga kini, tidak terjadi tumpahan atau kebocoran limbah di Until now, there has been no waste spill or leakage in the
lingkungan Perseroan. Company's environment
36 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 37
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
h. Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup / h.Environmental Complaints and Aspects
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. /
Material of Environmental Complaints Received and Resolved by number
Selama tahun 2024, Perseroan menerima 4 (empat) pengaduan During 2024, the Company received 4 (four) complaints related
terkait lingkungan hidup yang berada di PT Saraswanti Anugerah to the environment at PT Saraswanti Anugerah Makmur and PT
Makmur dan PT Dupan Anugerah Lestari, dengan rincian mengenai Dupan Anugerah Lestari, namely regarding the noise of transport
suara bising kendaraan pengangkut dan suara bising bongkar vehicles and the noise of loading and unloading; splashes of raw
muat; ceceran bahan baku yang terjatuh saat pengangkutan; materials that fell during transportation; and smoke.
serta asap.
4. Kinerja Sosial /
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen /
Providing Consumers Equal Products and/or Services Commitment.
Pupuk yang diproduksi oleh Perseroan menggunakan formula Fertilizers produced by the Company use a special formula
khusus yang dirancang sesuai dengan kebutuhan konsumen yang designed in accordance with the customer's needs, which are
ditentukan melalui hasil pengujuan sampel yang diperuntukkan determined through the results of sample testing intended for
untuk konsumen. consumers.
Tersedianya layanan uji sampel, antara lain pengujian tanah dan The availability of sample testing services, including soil and leaf
daun, diharapkan dapat membantu menghasilkan pupuk yang testing, is expected to help produce fertilizers that provide optimal
memberikan hasil optimal sesuai dengan kondisi lahan yang results in accordance with the conditions of the land owned by
dimiliki konsumen. consumers.
Perseroan menyelenggarakan beberapa program untuk melindungi The Company organizes several programs to protect the safety
keselamatan dan kesehatan konsumen, antara lain: and health of consumers, as follows:
a. Pemberian Informasi terkait Keamanan a. Provision of Safety Related Information
Sebelum penggunaan pupuk, Perseroan akan memberikan Before using the fertilizer, the Company will provide
penjelasan dan informasi yang tercantum dalam dokumen explanations and information listed in the Material Safety
Material Safety Data Sheet, yang memuat terkait: Data Sheet document, which contains related:
• Identitas Bahan dan Perusahaan • Material and Company Identity
• Komposisi dan Informasi Bahan Baku • Composition and Information of Raw Materials
• Identifikasi Bahaya dan Tindakan Pertolongan Pertama • Hazard Identification and First Aid Measures
• Tindakan Penanganan Kebakaran • Fire Handling Measures
www.saraswantifertilizer.com
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 37
Page 38
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
• Langkah Penanganan Kebocoran • Leakage Handling Measures
• Penanganan dan Penyimpanan • Handling and Storage
• Pengendalian Pemaparan dan Alat Pelindung • Exposure Control and Protective Equipment
• Sifat Fisik dan Kimia • Physical and Chemical Properties
• Stabilitas dan Reaktifitas Bahan • Material Stability and Reactivity
• Informasi Toksikologi • Toxicology Information
• Informasi Ekologi • Ecological Information
• Pembuangan Limbah • Waste Disposal
• Informasi untuk Pengangkutan Barang • Information for Transportation of Goods
• Informasi Perundang-undangan • Legislation Information
• Informasi lain yang diperlukan • Other necessary information
b. Layanan Konsumen b. Other necessary informationConsumer Services
Perseroan menerapkan berbagai pendekatan untuk The Company implements various approaches to provide the
memberikan layanan terbaik bagi konsumen, termasuk best service for customers, including providing telephone
menyediakan saluran telepon dan email untuk memfasilitas and email channels to facilitate customers to discuss and
konusmen dalam hal diskusi dan bertanya lebih lanjut ask further questions about products. The Company also
mengenai produk. Perseroan juga melaksanakan pendekatan implements technical approaches, including fertilizer product
teknis, antara lain presentasi pengenalan produk pupuk dan introduction presentations and on-site fertilizer trials (demo
uji coba pupuk di lokasi (demo plot). plots).
c. Layanan Kepuasan Konsumen c. Customer Satisfaction Service
Dalam rangka mempertahankan kualitas layanan kepada To maintain the service quality to customers, the Company
konsumen, Perseroan akan memberikan kuesioner kepada will provide questionnaires to customers to measure
konsumen untuk mengukut kepuasan atas layanan yang satisfaction with the services received, which will be
diterima, yang akan diserahkan setelah proses pembelian submitted after the fertilizer purchase process is completed.
pupuk selesai.
5. Ketenagakerjaan /
Employment Aspect
www.saraswantifertilizer.com
38 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 39
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja/ Equal Employment Opportunity
Pada setiap proses perekrutan hingga masa kerja, Perseroan In every recruitment process until the employment period, the
menegakkan prinsip kesetaraan gender dan kesempatan kerja, Company upholds the principle of gender equality and employment
yakni dengan memberikan kesempatan yang sama tanpa opportunities, namely by providing equal opportunities without
membedakan suku, agama, ras antar golongan, maupun tingkatan distinguishing ethnicity, religion, race between groups, or social
sosial. levels.
Seluruh karyawan Perseroan diberikan kesempatan dan All employees of the Company are given equal opportunities and
kesetaraan yang sama dalam berbagai aspek, mulai dari fasilitas equality in various aspects, ranging from the facilities received,
yang diterima, kesempatan lain, dan lain sebagainya. other opportunities, and so on.
Jika dilihat dari segi komposisi karyawan berdasarkan jenis In terms of employee composition based on sex/gender, male
kelamin/gender, karyawan laki-laki lebih dominan dibandingkan employees are more dominant than female, considering that
perempuan, mengingat perusahaan bergerak di bidang pabrikan the company is engaged in manufacturing which requires more
yang memerlukan lebih banyak tenaga kerja laki-laki male labor.
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa/ Child Labor and Forced Labor
Proses bisnis Perseroan dijalankan tanpa mempekerjakan pegawai The Company's business processes are conducted without the
dibawah umur dan tenaga kerja paksa, sesuai dengan peraturan employment of minors and forced labor, in accordance with
yang berlaku. applicable regulations
c. Upah Minimum Regional/ Regional Minimum Wage
Imbalan jasa atas jasa karyawan tetap golongan terendah dengan Service fees for the lowest class of permanent employees with
masa kerja kurang dari 1 (satu) tahun, sama seperti UMP yang less than 1 (one) year of service are the same as the UMP set
ditetapkan oleh pemerintah. Sedangkan untuk masa kerja kurang by the government. Whereas for a service period of less than 2
dari 2 (dua) tahun, lebih tinggi 2% dari UMP yang ditetapkan oleh (two) years, it is 2% higher than the UMP set by the government.
pemerintah.
Perseroan menetapkan gaji karyawan yang diberikan perbulan, The Company determines employee salaries given per month,
terdiri dari gaji pokok dan tunjangan, dengan minimal sesuai consisting of basic salary and allowances, with a minimum in
dengan UMK yang berlaku. accordance with the prevailing minimum wage.
d. Tunjangan, Fasilitas, dan Kesejahteraan bagi Karyawan/ Benefits, Facilities and Welfare for Employees
Karyawan memperoleh kompensasi dengan rincian gaji Employees are compensated with basic salary, bonus, and annual
pokok, bonus, dan cuti tahunan. Perseroan memberikan bonus leave. The Company provides bonuses based on performance in
berdasarkan kinerja pada tahun penilaian yang juga disesuaikan the assessment year which is also adjusted to the Company's
dengan laba atau keuntungan Perseroan. profit or profit.
Karyawan Perseroan mendapatkan fasilitas Kesehatan yang The Company's employees receive health facilities covered by
ditanggung oleh BPJS Kesehatan serta jaminan sosial tenaga BPJS Health and labor social security (Employment Social Security
kerja (Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan) yang Organizing Agency) determined in accordance with applicable
ditentukan sesuai dengan peraturan yang berlaku. regulations.
e. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman / Decent and Safe Working Environment
Dalam rangka menunjang keselamatan dan kenyamanan karyawan In order to support the safety and comfort of employees while
saat bekerja, Perseroan menyediakan sarana dan keselamatan working, the Company provides adequate facilities and safety.
yang memadai.
Selain itu, sejumlah program juga telah dijalankan oleh Perseroan In addition, a number of programs have also been implemented
untuk mendukung keselamatan karyawan dalam berbagai aktivitas by the Company to support employee safety in various employee
kerja karyawan, seperti: work activities, such as:
1. Karyawan mengikuti bimbingan tentang sitem dan cara kerja 1. Employees follow guidance on work systems and methods
menurut kaidah keselamatan kerja melalui workshop yang according to work safety rules through workshops held by
diadakan oleh konsultan, seperti dari Sucofindo Surabaya. consultants, such as from Sucofindo Surabaya.
2. Perseroan memperoleh sertifikat K3 dari Kementerian 2. The Company obtained a K3 certificate from the Indonesian
Ketenagakerjaan RI. Ministry of Manpower.
3. Pelaksanaan assessment oleh Lembaga K3. 3. Implementation of assessment by K3 Institution .
4. Pelaksanaan pelatihan pemadam kebakaran serta memenuhi 4. Implementation of firefighting training and fulfill the need
kebutuhan alat pemadam sesuai kaidah Keselamatan Kerja. for extinguishers according to Occupational Safety rules.
5. Mengajukan beberapa orang karyawan yang kompeten 5. Submitting several competent employees to attend training
untuk mengikuti pelatihan agar mendapatkan sertifikat to obtain a work safety certificate.
keselamatan kerja. 6. Certifying all machinery/equipment that must be authorized
6. Melakukan sertifikasi seluruh mesin/peralatan yang wajib by the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia.
mendapatkan pengesahan dari Kementerian Ketenagakerjaan 7. Installation of signs with the purpose and placement
RI. according to the rules of work safety rules.
7. Pemasangan rambu-rambu dengan tujuan dan penempatan
sesuai kaidah aturan keselamatan kerja.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 39
Page 40
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
www.saraswantifertilizer.com
f. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai / Employees Training and Capacity Development
Perseroan memberikan kesempatan untuk mengikuti pelatihan The Company provides training opportunities that are relevant to
yang relevan dengan kebutuhan masing-masing karyawan, the needs of each employee, with the aim of optimizing employee
dengan tujuan mengoptimalkan efektivitas karyawan, mendukung effectiveness, supporting work smoothness, and expanding
kelancarkan pekerjaan, serta memperluas pengetahuan dan knowledge and expertise.
keahlian.
Pada tahun 2024, sekitar 204 karyawan telah berpartisipasi dalam In 2024, around 204 employees have participated in various
berbagai pelatihan, dengan rata-rata durasi pelatihan per individu trainings, with the average duration of training per individual
mencapai sekitar 14 jam. reaching around 14 hours.
Dalam mengakomodir pelatihan-pelatihan untuk karyawan, In accommodating trainings for employees, the Company has
Perseroan telah mengeluarkan biaya sejumlah Rp221.712.000 spent Rp221,712,000 from the budget provided of approximately
dari anggaran yang disediakan sekitar Rp500.000.000 Rp500,000,000.
Jumlah Peserta / Jam Pelatihan / Jumlah Peserta/ Jam Pelatihan/ Jumlah Peserta/ Jam Pelatihan/
Number of Training Hours Number of Training Hours Number of Training Hours
Jabatan/Potition Participants Participants Participants
2022 2023 2024
Div. Head 2 16 jam/hours 0 0 jam/hours 3 32 jam/hours
Dept. Head 9 16 jam/hours 21 64 jam/hours 33 188 jam/hours
Section Head 11 16 jam/hours 26 60 jam/hours 27 160 jam/hours
Sub Sec Head 44 16 jam/hours 34 72 jam/hours 41 412 jam/hours
Staff 262 16 jam/hours 55 116 jam/hours 85 1.672 jam/hours
Non-Staff 0 0 jam/hours 44 11 jam/hours 15 424jam/hours
2.888 jam/
Total 328 80 jam/hours 180 323 jam/hours 204
hours
40 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 41
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
www.saraswantifertilizer.com
6. Aspek Masyarakat /
Community Aspect
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar / Impact of Operations on Surrounding Communities
Beberapa program diselenggarakan oleh Perseroan bersama Several programs are held by the Company together with the
masyarakat di lokasi sekitar operasional Perseroan, dengan community in locations around the Company's operations, by
memperhatikan kondisi dan kebutuhan sekitar lokasi. Kehadiran considering the conditions and needs around the location. The
Perseroan diharapkan dapat mempererat hubungan baik dengan Company's presence is expected to strengthen good relations with
masyarakat sekitar, serta menyebarkan dampak positif dan the local community, and spread positive impacts and benefits.
manfaat.
Masyarakat sekitar juga turut terlibat menjadi karyawan The local community is also involved as employees of the
Perseroan. Berbagai program tanggung jawab sosial perusahaan Company. Various corporate social responsibility programs are
turut dilaksanakan Perseroan di sekitar lokasi Perseroan. also implemented by the Company around the Company's location.
Program-program yang dilaksanakan oleh Perseroan di sekitar The programs implemented by the Company around the location
lokasi adalah seperti pembagian sembako pada saat Ramadan, are such as the distribution of basic groceries during Ramadan,
pemberian hewan qurban pada momen Iduladha, kegiatan donor the provision of Qurban animals during Eid al-Adha, blood donor
darah bersama karyawan dan masyarakat, bantuan pembangunan activities with employees and the community, bridge construction
jembatan, dan lain sebagainya. support, etc.
b. Pengaduan Masyarakat / Public Complaints
Sebagai wadah untuk menerima aduan masyarakat sekitar pabrik, The Company provides a community complaint system to receive
Perseroan menyediakan sistem pengaduan masyarakat. complaints from the community around the factory.
Secara langsung Perseroan menerima dan menindaklanjuti setiap The Company directly receives and follows up on each complaint.
pengaduan tersebut.
Pada tahun 2024, Perseroan menerima aduan masyarakat sekitar In 2024, the Company received complaints from the surrounding
kepada pihak manajemen, dengan rincian sebagai berikut: community to the management, with details as follows:
Unit Usaha / Jumlah Keluhan Yang Diterima / Status /
Business Unit Number of Complaints Received Status
PT Saraswanti Anugerah Makmur Dua/Two Selesai 100%/ Completed 100%
PT Dupan Anugerah Lestari Dua/Two Selesai 100%/ Completed 100%
Total Empat / Four
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan / Environmental Social Responsibility Activities
Berbagai kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan dilaksanakan Various Environmental Social Responsibility activities were
pada tahun 2024 dengan rincian sebagai berikut: implemented in 2024 with the following details:
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 41
Page 42
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
Jenis Kegiatan TJSL / Penjelasan/ Capaian/
No.
Type of Activity Explanation Achievements
Penyerahan Bantuan Periode pelaksanaan/ PT Anugerah Pupuk Lestari memberikan bantuan berupa 10 sak semen
10 sak semen untuk Implementation period: untuk Pembangunan Masjid di Desa Dalu 10A.
Pembangunan Masjid/ Januari 2024/January
1 2024 PT Anugerah Pupuk Lestari provided support in the form of 10 sacks of
Handover of 10 sacks cement for the Mosque Construction in Dalu Village 10A.
of cement for Mosque
Construction
Bantuan Renovasi Mako Periode pelaksanaan/ PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk Medan memberikan bantuan
Polres Pelabuhan Belawan Implementation period: renovasi untuk Mako Polres Pelabuhan Belawan
Februari 2024/
2
Belawan Port Police Mako February 2024 PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk Medan provides renovation
Renovation Assistance assistance for the Mako Polres Pelabuhan Belawan.
Pemberian sembako/ Periode pelaksanaan/ Menyambut Ramadan dan Idulfitri, PT Saraswanti Anugerah Makmur
bingkisan/ Implementation period: Medan memberikan berbagai sembako/bingkisan kepada berbagai
Providing grocery items Maret 2024/March elemen masyarakat.
2024
Selain itu, PT Saraswanti Anugerah Makmur Medan memberikan 1
(satu) kipas angin dan 4 (empat) roll sajadah untuk masjid, serta tas
dan alat tulis untuk anak yatim.
3
Welcoming Ramadan and Eid al-Fitr, PT Saraswanti Anugerah Makmur
Medan provided various basic necessities/gifts to various elements of
society.
In addition, PT Saraswanti Anugerah Makmur Medan provided 1 (one) fan
and 4 (four) prayer mats for the mosque, as well as bags and stationery
for orphans.
Pemberian sembako/ Periode pelaksanaan/ Perseroan juga membagikan sembako kepada berbagai elemen
Providing grocery item Implementation period: masyarakat di sekitar pabrik Mojokerto dan Sampit. PT Anugerah Pupuk
April 2024 Makmur Sampit membagikan sekitar 700 sembako kepada masyarakat
sekitar pabrik. PT Dupan Anugerah Lestari dan PT Saraswanti Anugerah
Makmur Mojokerto juga membagikan sekitar 1.247 sembako kepada
masyarakat sekitar pabrik.
PT Anugerah Pupuk Lestari turut serta membagikan bingkisan kepada
berbagai elemen masyarakat, serta pembagian sembako untuk warga dan
yatim piatu di lingkungan sekitar PT Anugerah Pupuk Lestari.
4
The Company also distributed groceries to various elements of the
community around the Mojokerto and Sampit factories. PT Anugerah
Pupuk Makmur Sampit distributed around 700 basic necessities to
the community around the factory. PT Dupan Anugerah Lestari and PT
Saraswanti Anugerah Makmur Mojokerto also distributed around 1,247
basic necessities to the community around the factory.
PT Anugerah Pupuk Lestari participated in distributing parcel packages
to various elements of society, as well as distributing basic needs for the
community and orphans in the area around PT Anugerah Pupuk Lestari.
Pemberian bantuan Periode pelaksanaan/ Menyambut Idul Adha, 1 (satu) ekor sapi dan 3 (tiga) ekor kambing diberikan
hewan qurban pada Implementation period: kepada masyarakat di sekitar lingkungan PT Saraswanti Anugerah Makmur
momen Iduladha/ Juni 2024/June 2024 Tbk Medan. PT Anugerah Pupuk Lestari juga memberikan 8 (delapan) ekor
kambing kepada masyarakat sekitar lokasi. Sedangkan pada lokasi pabrik
Providing qurban animal di Mojokerto, dibagikan sekitar 9 (sembilan) ekor sapi kepada masyarakat
assistance at the moment sekitar. Pada pabrik di Sampit, juga dibagikan sebanyak 3 (tiga) ekor sapi
of Eid Al-Adha untuk masyarakat sekitar.
5
Welcoming Eid Al-Adha, 1 (one) cow and 3 (three) goats were given to
the community around PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk Medan.
PT Anugerah Pupuk Lestari also gave 8 (eight) goats to the community
around the location.
While at the factory location in Mojokerto, around 9 (nine) cows were
distributed to the surrounding community. At the factory in Sampit, 3
(three) cows were also distributed to the surrounding community.
42 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 43
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
Penyerahan bantuan Periode pelaksanaan/ PT Anugerah Pupuk Lestari menyerahkan bantuan 5 pallet kayu untuk
pallet kayu/ Implementation period: kantor Desa Dalu 10A.
6 Juni 2024/June 2024
Wooden pallets donation PT Anugerah Pupuk Lestari donated 5 wooden pallets for the Desa Dalu
10A office.
Pelaksanaan kegiatan Periode pelaksanaan/ Bersama dengan PMI, Perseroan menyelenggarakan kegiatan donor darah
donor darah Implementation period: sekitar di 3 lokasi pabrik, yakni di Medan, Sampit, Mojokerto, dan juga di
Implementation of blood Agustus 2024/August lokasi kantor operasional yang berada di Surabaya. Karyawan Perseroan
donation activities 2024 dan masyarakat sekitar Lokasi turut berpartisipasi dalam kegiatan donor
darah tersebut.
Pada kegiatan tersebut, total kantong darah yang berhasil terkumpul
sebanyak 643 kantong.
7
Together with PMI, the Company organized blood donation activities
around 3 factory locations, namely in Medan, Sampit, Mojokerto, and
also at the operational office location in Surabaya. Employees of the
Company and the community around the locations participated in the
blood donation activities.
In this activity, a total of 643 bags of blood were collected.
Pembagian paket sembako Periode pelaksanaan/ Menyambut HUT RI ke 79, PT Anugerah Pupuk Lestari membagikan
kepada keluarga veteran Implementation period: 40 (empat puluh) bingkisan/sembako kepada veteran dan ahli waris
perang/ Agustus 2024/August pejuang yang berada di Kecamatan Tanjung Morawa. Pemberian bingkisan
2024 diberikan secara simbolis pada saat upacara tanggal 17 Agustus 2024.
8 Distribution of food
packages to veterans' Welcoming the 79th Anniversary of the Republic of Indonesia, PT
families Anugerah Pupuk Lestari distributed 40 (forty) gifts / food to veterans
and heirs of fighters in Tanjung Morawa District. The gift was given
symbolically during the ceremony on August 17, 2024.
Penyerahan bantuan 15 Periode pelaksanaan/ PT Anugerah Pupuk Lestari menyerahkan bantuan 15 sak semen untuk
sak semen/ Implementation period: Pembangunan bangunan Polsek Tanjung Morawa.
9 September 2024/
Handover of 15 sacks of September 2024 PT Anugerah Pupuk Lestari donated 15 sacks of cement for the Tanjung
cement Morawa Police building.
Penyerahan bantuan rambu Periode pelaksanaan/ PT Anugerah Pupuk Lestari menyerahkan bantuan berupa 6 rambu (plang)
penyebrangan untuk anak Implementation period: penyebrangan untuk anak sekolah di lingkungan sekitar PT Anugerah
sekolah/ Oktober 2024/October Pupuk Lestari./
10
2024
Handover of crossing PT Anugerah Pupuk Lestari donated 6 crossing signs for school children
signs for school students in the PT Anugerah Pupuk Lestari area.
Bantuan Pembangunan Periode pelaksanaan/ Perseroan melalui anak usahanya, PT Dupan Anugerah Lestari dan
Jembatan/ Implementation period: PT Saraswanti Anugerah Makmur Mojokerto memberikan bantuan
Oktober 2024/October pembangunan jembatan di Desa Lebaksono, Mojokerto, Jawa Timur.
11 Bridge Construction 2024
Support The Company through its subsidiaries, PT Dupan Anugerah Lestari and
PT Saraswanti Anugerah Makmur Mojokerto provided bridge construction
assistance in Lebaksono Village, Mojokerto, East Java.
www.saraswantifertilizer.com
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 43
Page 44
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
d. Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan Jasa Berkelanjutan/
d.Sustainable Product and Service Development Responsibilities
Inovasi dan Pengembangan Produk dan Jasa Keuangan Berkelanjutan/
Innovation and Development of Sustainable Financial Products and Services
www.saraswantifertilizer.com
Perseroan terus melakukan berbagai inovasi dan pengembangan, The Company continues to carry out various innovations and
mulai dari sisi Pemasaran, Penempatan Layanan, Distribusi, developments, starting from the Marketing, Service Placement,
Produksi, serta Pengembangan Inovasi Produk. Distribution, Production, and Product Innovation Development
sides.
Berbagai inovasi dan pengembangan yang dilakukan oleh Various innovations and developments carried out by the Company
Perseroan adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Bidang Pemasaran 1. Marketing Field
Perseroan melakukan berbagai pendekatan, seperti pendekatan The Company takes various approaches, such as a mathematical
matematis perhitungan efisiensi ekonomi penggunaan pupuk approach to calculate the economic efficiency of using briquette
briket dibandingkan pupuk sejenis yang diproduksi manufaktur fertilizers compared to similar fertilizers produced by other
lain. Pendekatan efisiensi agronomis juga dilakukan oleh manufacturers. The agronomic efficiency approach is also carried
Perseroan, dimana pendekatan ini adalah serapan nuttrisi dan out by the Company, where this approach is the nutrient uptake
fisiologi tanaman terhadap pupuk slow briket dan mikro briket and plant physiology of slow briquette and micro briquette (Slow
(Slow Release). Release) fertilizers.
Perseroan memiliki kantor pemasaran yang tersebar di berbagai The Company has marketing offices spread across various regions.
wilayah. Hal ini sebagai upaya Perseroan untuk lebih mendekatkan This is the Company's effort to get closer to consumers. Not
diri dengan konsumen. Tak hanya kantor pemasaran, layanan only marketing offices, public complaint services through the
aduan masyarakat melalui kontak Perseroan dan admin marketing Company's contact and marketing admin are also provided by the
juga disediakan oleh Perseroan, dimana setiap keluhan akan Company, where every complaint will be managed centrally and
dikelola secara terpusat dan terpadu. integrated.
2.Pengembangan Inovasi Produk dan Produksi 2. Product Innovation and Production Development
Produksi pupuk dalam bentuk briket dan mikro briket dilakukan The production of fertilizers in the form of briquettes and micro-
dengan proses double press atau cetak 2 (dua) kali serta dilakukan briquettes is carried out with a double press process or printing
pemanasan dan penggunaan bahan baku yang tepat untuk 2 (two) times as well as heating and the use of appropriate raw
meningkatkan kekerasan dari pupuk NPK briket dan mikro briket. materials to increase the hardness of briquetted NPK fertilizers
and micro-briquettes.
Perseroan juga menggunakan material anti caking untuk pupuk The Company also uses anti-caking material for fertilizer in granule
dalam bentuk granul, sehingga pupuk tidak menggumpal pada form, so that the fertilizer does not clump when applied to plants.
saat diaplikasikan ke tanaman.
3.Bidang Distribusi 3. Distribution Field
Saat ini, Perseroan sedang dalam proses pengembangan program Currently, the Company is in the process of developing a program
untuk tracking distribusi yang dapat diakses secara langsung (live) for tracking distribution that can be accessed directly (live) by the
oleh bagian logistic dan marketing, guna memastikan pengiriman logistics and marketing departments, to ensure timely delivery of
pupuk terdistribusi tepat waktu kepada konsumen. distributed fertilizers to consumers.
44 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 45
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
e. Produk dan jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan/
Products and services that have been evaluated for customers safety
Salah satu komitmen Perseroan adalah dengan memberikan One of the Company's commitments is to provide safe products for
produk yang aman bagi konsumen. Produk Perseroan telah consumers. The Company's products have been certified by SNI
tersertifikasi oleh SNI 2803:2012 dan ISO 9001:2015 sebagai 2803:2012 and ISO 9001:2015 as a guarantee of the quality of
jaminan mutu dan kualitas produk pupuk Perseroan. the Company's fertilizer products.
f. Dampak Produk / Product Impact
Perseroan melakukan berbagai pendekatan teknis, seperti uji coba The Company takes various technical approaches, such as on-site
pupuk di lokasi (demo plot) dan presentasi pengenalan produk fertilizer trials (demo plots) and product introduction presentations.
pupuk. Selain itu, dokumen MSDS yang menjabarkan Komposisi dan In addition, MSDS documents outlining Raw Material Composition
Informasi Bahan Baku, Penanganan dan Penyimpanan, Identifikasi and Information, Handling and Storage, Hazard Identification and
Bahaya dan Tindakan Pertolongan Pertama, juga diberikan kepada First Aid Measures, are also provided to consumers.
konsumen.
www.saraswantifertilizer.com
g. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Recalled Products
Perseroan selalu berupaya memastikan kualitas terbaik bagi The Company always strives to ensure the best quality for
konsumen. Namun saat proses atau tahapan produksi hingga consumers. However, during the production process or stages
produk jadi diterima oleh konsumen, terdapat beberapa faktor until the finished product is received by consumers, there are
risiko yang dapat mempengaruhi penurunan kualitas produk several risk factors that can affect the decline in the quality of
jadi. Apabila ditemukan penurunan kualitas yang diterima oleh the finished product. If there is a decrease in quality received by
konsumen, Perseroan akan segera melakukan penyesuaian consumers, the Company will immediately readjust the quality of
kembali kualitas produk tersebut sehingga tetap memiliki nilai jual. the product so that it still has selling value.
Pada tahun 2024, dikarenakan terdapat produk yang dihasilkan In 2024, due to products produced less in accordance with orders,
kurang sesuai dengan pesanan, Perseroan menarik sekitar 4.520 the Company withdrew approximately 4,520 tons of fertilizer out
ton pupuk dari 607.594 ton pupuk yang diproduksi. Perseroan of 607,594 tons of fertilizer produced. The Company took steps
mengambil langkah untuk mengantisipasi hal tersebut, yakni to anticipate this, namely the Company immediately produced
Perseroan segera memproduksi pupuk sesuai dengan spesifikasi fertilizer according to the required specifications and immediately
yang dibutuhkan dan langsung mendistribusikan kepada distributed it to consumers. The repair process went well, without
konsumen. Proses perbaikan pun berjalan dengan baik, tanpa ada any complaints from consumers.
keluhan dari konsumen.
h. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Hasil survei kepuasan konsumen yang dilakukan oleh Perseroan The results of customer satisfaction surveys conducted by the
menunjukkan bahwa pelanggan puas dengan produk yang Company show that customers are satisfied with the products
dihasilkan Perseroan. produced by the Company.
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 45
Page 46
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement G. Lain-lain Others 1. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen / Written Verification from an Independent Party Pada Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan belum menugaskan In this Sustainability Report, the Company has not assigned jasa dari Pihak Independen untuk verifikasi tertulis terkait laporan services from an Independent Party for written verification related ini. Namun dari Perseroan secara mandiri selalu berupaya untuk to this report. However, the Company independently always strives memenuhi pemenuhan informasi sesuai peraturan yang berlaku. to fulfill information fulfillment by applicable regulations. 46 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 47
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
2. Lembar Umpan Balik /
Feedback Sheet
Profil Anda/Your Profile
Nama / Name :
Surel / Email :
No Telp / Phone Number :
O Pemegang Saham / Shareholders
O Konsumen / Customers
O Regulator
Golongan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Group O Karyawan / Employees
O Masyarakat Lokal / Community
O Mitra Bisnis / Business Partners
O Lainnya / Others…………………………………
Pertanyaan / Setuju / Tidak Setuju / Netral/
Questions Agree Disagree Neutral
Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami/
This Sustainability Report is easy to understand and understand
Data yang disajikan pada Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap/
The data presented in this Sustainability Report is quite complete
Tampilan Laporan Keberlanjutan sudah cukup baik/
The display of the Sustainability Report is quite good
Laporan Keberlanjutan ini menyajikan informasi yang bermanfaat/
This Sustainability Report provides useful information
Informasi apa yang menurut Anda penting dalam Laporan Keberlanjutan?
What information do you think is important in the Sustainability Report?
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Mohon berikan saran dan komentar Anda atas Laporan Keberlanjutan ini
Please provide your suggestions and comments on this Sustainability Report
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Terima kasih atas saran, penilaian, serta partisipasi Anda. Mohon untuk mengirimkan umpan balik ini ke alamat Perseroan sebagai berikut:
Thank you for your suggestions, ratings and participation. Please send this feedback to the Company’s address as follows:
PT Saraswanti Anugerah Makmur Tbk (Branch Office)
Centennial Tower, Lantai 29 Unit G
Jl. Gatot Subroto Kav. 24-25, Jakarta 12930
Telp: (021) 2295-8480
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 47
Page 48
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement 3. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya / Previous Year's Sustainability Report Feedback Responses Hingga disusunnya Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan belum Until the preparation of this Sustainability Report, the Company menerima umpan balik atas Laporan Keberlanjutan Tahun has not received any feedback on the previous year's Sustainability sebelumnya. Report. Perseroan selalu berupaya untuk menyusun Laporan Keberlanjutan The Company will continue to prepare the Sustainability Report dengan baik, mudah dimengerti dan dipahami, serta dengan properly, easy to understand, and also data presented is quite penyajian data yang cukup lengkap sesuai dengan peraturan atau complete by applicable regulations or standards. standar yang berlaku. 48 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 49
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
4. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik /
List of Disclosures in accordance with Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
A. Strategi Keberlanjutan/Sustainability Strategy 4
A.1 Penjelasan Strategi Keberanjutan/Sustainability Strategy Explanation 5
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan/Overview of Performance Aspects of Sustainability 7
B.1 Aspek Ekonomi/Economic Aspect 7
B.2 Aspek Lingkungan Hidup/Environmental Aspect 7
B.3 Aspek Sosial/Social Aspect 7
C. Profil Perusahaan/Company Profile 9
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan/Vision, Mission and Sustainability Values 9
C.2 Alamat Perusahaan/Company Address 13
C.3 Skala Usaha/Business Scale 14
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan/Products, Services, and Business Activities
C.4 17
Conducted
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi/Membership of the Association 20
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang bersifat Signifikan/Significant Changes in Issuers and
C.6 20
Public Companies
D. Penjelasan Direksi/Explanation of the Board of Directors 22
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan/Policies to respond to
D.1 22
challenges in meeting sustainability strategies
D.2 Penerapan Keuangan Berkelanjutan/Implementation of Sustainable Finance 23
D.3 Strategi Pencapaian Target/Target Achievement Strategy 24
E. Tata Kelola Keberlanjutan/Sustainability Governance 26
Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan/Responsible for the Implementation of Sustainable
E.1 27
Finance
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan/Competency Development Related to
E.2 27
Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan/Risk Assessment on the Implementation of
E.3 28
Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan/Stakeholder Relations 28
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan/Problems with the Implementation of
E.5 30
Sustainable Finance
F. Kinerja Keberlanjutan/Sustainability Performance 31
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan/Activities to Build a Culture of Sustainability 32
Kinerja Ekonomi/Economic Performance 32
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan
F.2 Laba Rugi/Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Target Financing, or Investment, 32
Income and Profit and Loss
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 49
Page 50
Strategi Keberanjuta Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan Penjelasan Direksi
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile Directors Statement
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan/Comparison of Targets and Performance of
F.3 32
Portfolios, Financing Targets, or Investments in Financial Instruments or Projects that are in line with
Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup/Environmental Performance
Aspek Umum/General Aspect 32
F.4 Biaya Lingkungan Hidup/Environmental Cost 32
Aspek Material/Material Aspect 32
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan/Use of Environmentally Friendly Materials 32
Aspek Energi/Energy Aspect 33
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan/Amount and Intensity of Energy Used 33
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan/Efforts and Achievements of
F.7 34
Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air/Water Aspect 34
F.8 Penggunaan Air/Water Use 34
Aspek Keanekaragaman Hayati/Aspects of Biodiversity 34
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 34
Keanekaragaman Hayati/Impact of Operational Areas Near or Located in Conservation or Biodiversity Areas
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati/Biodiversity Conservation Efforts 34
Aspek Emisi/Emission Aspect 35
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilan Berdasarkan Jenisnya/Amount and Intensity of Emissions
F.11 35
Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan/Emission Reduction Efforts and Achievements 35
Aspek Limbah dan Efluen/Waste and Effluent Aspects 35
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis/Amount of Waste and Effluent Produced
F.13 36
by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen/Mechanism of Waste and Effluent Management 36
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada)/Spillage (if any) 36
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup/Aspects of Complaints Related to the Environment 37
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan/Number and Material
F.16 37
of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial/Social Performance 37
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan atau Jasa yang Setara kepada Konsumen/
F.17 37
Commitment to Providing Services for Equal Products and or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan/Employment Aspect 38
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja/Equal Employment Opportunity 39
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa/Child Labor and Forced Labor 39
F.20 Upah Minimum Regional/Regional Minimum Wage 39
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman/Decent and Safe Working Environment 39
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai/Training and Capacity Development of Employees 40
Aspek Masyarakat/Community Aspect 41
50 PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist
Page 51
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-Lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar/Impact of Operations on Surrounding Communities 41
F.24 Pengaduan Masyarakat/Public Complaints 41
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)/Environmental Social Responsibility Activities 41
Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan Jasa Berkelanjutan/Responsibility for Sustainable Product
44
and Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/Innovation and Development of
F.26 44
Sustainable Financial Products or Services
Produk dan Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan/Products and services that have
F.27 45
been evaluated for safety for customers
F.28 Dampak Produk dan Jasa/Impact of Products and Services 45
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali/Number of recalled products 45
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan/Customer Satisfaction
F.30 45
Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
G. Lain-lain/Others 46
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen/Written Verification from an Independent Party 46
G.2 Lembar Umpan Balik/Feedback Sheet 47
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya/Responses to Feedback on
G.3 48
Previous Year's Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik/List
G.4 of Disclosures in accordance with Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017 49
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and
Public Companies
PT Saraswanti Anugerah Makmur TBK | Fertilizer Specialist 51
Page 52
AMG TOWER LT. 20
JL. DUKUH MENANGGAL 1-A, GAYUNGAN
SURABAYA 60234, JAWA TIMUR
TELP: 031-82516888
FAX: 031-82516555
EMAIL: corsec@saraswanti.com
WEBSITE: www.saraswantifertilizer.com
Names mentioned 32 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Trenggonowati
p.13
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.13
unresolved
person
Titiek Lintang Trenggonowati
p.13
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×2
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.16 ×2
unresolved
org
Minister of Manpower Regulation
p.35
unresolved
org
Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan
p.36
unresolved
org
Ministry of Environment and Forestry
p.36
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah
p.37
unresolved
org
PT Makmur
p.37
unresolved
org
PT Dupan Anugerah Lestari
p.37 ×6
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial Ketenagakerjaan
p.39
unresolved
org
Ministry of Manpower.
p.39 ×2
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan
p.39
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk Lestari
p.42 ×15
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah Makmur Medan
p.42 ×3
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk
p.42
unresolved
org
PT Saraswanti Anugerah Makmur Mojokerto
p.42 ×4
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk Makmur Sampit
p.42
unresolved
org
PT Anugerah Pupuk Lestari. Pemberian
p.42
unresolved
org
Financial Services Authority
p.49 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.