Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 82
Page 1
Page 2
Responsibly for a Sustainable Future
Tekad kami untuk terus bertumbuh senantiasa diimbangi dengan
komitmen tanggung jawab kami untuk berkontribusi lebih
bermakna bagi peningkatan kualitas hidup masyarakat dan
pelestarian lingkungan. Kami mengintegrasikan aspek-aspek
keberlanjutan dalam seluruh kegiatan operasional dengan
standar yang tinggi dan terukur. Upaya kami lakukan dengan
menerapkan konservasi energi dan sumber daya
air, memanfaatkan sumber energi terbarukan,
serta mengurangi pencemaran udara.
Kami percaya bahwa masa depan
yang berkelanjutan akan tercapai
melalui keseimbangan antara
pencapaian kinerja ekonomi,
sosial, dan lingkungan yang
akan menghasilkan manfaat
yang maksimal bagi seluruh
pemangku kepentingan kami.
Our determination to
keep growing is always
balanced with our
responsibility commitment
to make a more meaningful
contribution to improving
people’s quality of life and
environmental preservation. We
integrate sustainability aspects into
all operational activities with high and
measurable standards. Our efforts are made
by implementing energy conservation and water
resources, utilize renewable energy sources, and reduce
air pollution.
We believe that our sustainable future will be achieved through a balance
between achieving economic, social, and environmental performance
that will produce maximum benefits for all of our stakeholders.
1
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 3
DAFTAR ISI
Table of Contents
PRODUK DAN JASA 26
4 PRODUCT AND SERVICES
LAYANAN KAMI 28
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN OUR SERVICES
ABOUT SUSTAINABILITY REPORT WILAYAH OPERASIONAL 29
OPERATIONAL AREA
PERIODE, CAKUPAN DAN BATASAN PELAPORAN 4
KEANGGOTAAN ASOSIASI 30
PERIODE, REPORTING SCOPE AND BOUNDARIES
ASSOCIATION MEMBER
PEDOMAN YANG DIGUNAKAN 5
JEJAK LANGKAH 30
REFERENCE GUIDELINES
MILESTONES
PRINSIP ISI LAPORAN DAN KUALITAS PELAPORAN 5
SKALA USAHA 31
PRINCIPLES OF REPORT CONTENT AND REPORTING
COMPANY SCALE
QUALITY
PROSES UNTUK MENENTUKAN TOPIK MATERIAL 6
32
PROCESS TO DETERMINE MATERIAL TOPICS
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN PERSEROAN 7
STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
TOPIK MATERIAL 8
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN
MATERIAL TOPICS
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
TOPIK MATERIAL DAN CAKUPANNYA 10 HIGHLIGHT
MATERIAL TOPICS AND BOUNDARIES KINERJA EKONOMI 32
MEMASTIKAN KREDIBILITAS LAPORAN 12 ECONOMIC PERFORMANCE
ENSURING REPORT CREDIBILITY KINERJA SOSIAL 33
TANGGAPAN ATAS UMPAN BALIK LAPORAN 12 SOCIAL PERFORMANCE
SEBELUMNYA KINERJA LINGKUNGAN 34
RESPONSE TO FEEDBACK ON PREVIOUS REPORT ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
PERUBAHAN SIGNIFIKAN PADA LAPORAN DAN 12
PENYAJIAN ULANG
SIGNIFICANT CHANGES AND RESTATEMENT IN THE
REPORT 36
STRATEGI KEBERLANJUTAN PERSEROAN 12 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
THE COMPANY’S SUSTAINABILITY STRATEGY
GOOD CORPORATE GOVERNANCE
STRUKTUR TATA KELOLA KEBERLANJUTAN 37
16 SUSTAINABILITY GOVERNANCE STRUCTURE
TIM KEBERLANJUTAN PERSEROAN 40
SAMBUTAN DIREKSI THE COMPANY SUSTAINABILITY TEAM
MESSAGE FROM THE BOARD OF PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT 40
DIRECTORS KEBERLANJUTAN
COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO
SUSTAINABILITY
20 PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO
IMPLEMENTATION OF RISK MANAGEMENT
41
PROFIL PERSEROAN RISIKO UTAMA DAN UPAYA MITIGASI 41
COMPANY PROFILE KEY RISK AND MITIGATION EFFORTS
EVALUASI EFEKTIVITAS SISTEM MANAJEMEN 43
IDENTITAS PERUSAHAAN 21 RISIKO
COMPANY IDENTITY EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM 22 RISK MANAGEMENT SYSTEM
SHARE OWNERSHIP STRUCTURE TANTANGAN DAN STRATEGI PENERAPAN 43
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM 22 USAHA BERKELANJUTAN
SHARE OWNERSHIP COMPOSITION CHALLENGES AND STRATEGIES TO SUSTAINABLE
VISI DAN MISI 23 BUSINESS
VISION AND MISSION KODE ETIK 44
CODE OF CONDUCT
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN 24
BRIEF HISTORY PENGENDALIAN KORUPSI DAN GRATIFIKASI 45
CORUPTION AND GRATIFICATION CONTROLS
BIDANG USAHA 25
MEKANISME PELAPORAN PELANGGARAN 46
LINE OF BUSINESS
WISTLEBLOWING MECHANISM
2
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 4
MENGOPTIMALKAN KINERJA LINGKUNGAN HIDUP 63
48 OPTIMIZING ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
PENGGUNAAN MATERIAL 64
KINERJA KEBERLANJUTAN USE OF MATERIAL
SUSTAINIBILITY PERFORMANCE PEMAKAIAN KERTAS 64
PAPER USAGE
Membangun Budaya Keberlanjutan 49 PEMAKAIAN DAN EFISIENSI ENERGY 65
Building Sustainability Culture ENERGY USE AND EFFICIENCY
KINERJA EKONOMI 50 KONSUMSI AIR 66
ECONOMIC PERFORMANCE WATER CONSUMPTION
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI KINERJA 50 PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN 66
KEUANGAN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
COMPARISON OF TARGETS AND REALIZATION OF
FINANCIAL PERFORMANCE PENCEGAHAN TUMPAHAN MINYAK 67
OIL SPILL PREVENTION
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA INVESTASI 51
PADA INSTRUMEN KEUANGAN EMISI GAS RUMAH KACA (GRK) 68
COMPARISON OF INVESTMENT TARGETS AND GREEN HOUSE GAS EMISSION (GHG)
PERFORMANCE IN FINANCIAL INSTRUMENTS MELESTARIKAN KEANEKARAGAMAN HAYATI 69
NILAI EKONOMI LANGSUNG YANG DIHASILKAN DAN 51 PRESERVING BIODIVERSITY
DIDISTRIBUSIKAN KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL LINGKUNGAN 70
DIRECT ECONOMIC VALUE THAT IS GENERATED AND ENVIRONMENTAL SOCIAL RESPONSIBILTY
DISTRIBUTED ACTIVITIES
PEMASOK LOKAL 52 BIAYA LINGKUNGAN HIDUP YANG DIKELUARKAN 70
LOCAL SUPPLIERS COST INCURRED IN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT
PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP 70
MENGOPTIMALKAN KINERJA SOSIAL 52 COMPLAINTS RELATED TO THE ENVIRONMENT
OPTIMIZING SOCIAL PERFORMANCE
TANGGAPAN TERHADAP SURVEI PEMBACA LAPORAN 71
PELATIHAN KARYAWAN DAN AWAK KAPAL 53 TAHUN SEBELUMNYA
EMPLOYEE AND CREW TRAINING RESPONSE TO READER SURVEY OF PREVIOUS
PRAKTIK KETENAGAKERJAAN 54 YEAR’S REPORT
EMPLOYMENT PRACTICES VERIFIKASI TERTULIS DARI PIHAK INDEPENDEN 71
KESETARAAN KESEMPATAN DAN PELUANG 54 WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT PARTY
EQUAL OPPORTUNITIES AND CHANCE
TENAGA KERJA ANAK DAN KERJA PAKSA 56
CHILD LABOR AND FORCED LABOR
UPAH MINIMUM REGIONAL 57
72
REGIONAL MINIMUM WAGE LEMBAR UMPAN BALIK LAPORAN
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA 57 KEBERLANJUTAN
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY SUSTAINABILITY REPORT FEEDBACK
TANGGUNG JAWAB LAYANAN JASA 59 FORM
SERVICE RESPONSIBILITY
KOMITMEN MEMBERIKAN LAYANAN ATAS PRODUK 59
DAN/ATAU JASA YANG SETARA KEPADA KONSUMEN
COMMITMENT TO PROVIDING SERVICE FOR EQUAL 73
PRODUCT AND/OR SERVICES TO CONSUMERS INDEKS PENGUNGKAPAN KRITERIA
PENERAPAN INOVASI DAN PENGEMBANGAN 59 POJK NO. 51/POJK.03/2017
TEKNOLOGI
IMPLEMENTATION OF INNOVATION AND
POJK CRITERIA DISCLOSURE INDEX NO.
TECHNOLOGY DEVELOPMENT 51/POJK.03/2017
PRODUK DAN JASA YANG TELAH DIEVALUASI 60
KEAMANANNYA
SAFETY EVALUATED PRODUCT OR SERVICE FOR
CUSTOMER 76
JUMLAH PRODUK/JASA YANG DITARIK KEMBALI 61 INDEKS REFERENSI SILANG GRI
PRODUCT OR SERVICE WHICH HAVE BEEN BERDASARKAN STANDARDS GRI 2021
RECALLED SUSTAINABILITY REPORT GRI
EVALUASI ATAS KEPUASAN PELANGGAN 61 STANDARDS REFERENCE INDEX BASE
EVALUATION OF CUSTOMER SATISFACTION ON 2021 GRI STANDARDS
SOSIAL MASYARAKAT 61
SOSCIAL COMMUNITY
MENINGKATKAN KESEJAHTERAAN MASYARAKAT 61
IMPROVING COMMUNITY WELFARE
3
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 5
TENTANG LAPORAN
KEBERLANJUTAN
About Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan PT Pelayaran
Nasional Bina Buana Tbk disusun
oleh Perseroan sebagai bentuk
pertanggungjawaban dan penyampaian
informasi tentang penerapan prinsip-
prinsip keberlanjutan dalam seluruh
aspek bisnis yang dijalankan. Dalam
konteks Pembangunan Berkelanjutan,
Laporan Keberlanjutan Perseroan
juga memberikan gambaran
kontribusi Perseroan terhadap
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan
(Sustainable Development Goals/SDGs)
di Indonesia.
This Sustainability report of PT
Pelayaran Nasional Bina Buana
Raya Tbk was prepared as a form of
accountability and information delivery
regarding the implementation of
sustainability principles in all aspects
of the current ongoing business.
Regarding Sustainable Development,
the Sustainability Report also provides
an overview of the Company’s
contribution to the Sustainable
Development Goals (SDGs) in Indonesia.
Periode, Cakupan dan Batasan Periode, Reporting Scope and
Pelaporan [GRI 2-3] Boundaries [GRI 2-3]
Laporan Berkelanjutan ini memuat kebijakan, strategi, This Sustainability Report contains policies, strategies,
prosedur, penerapan dan informasi terkait dengan kinerja procedures, implementation and information related
ekonomi, sosial dan lingkungan Perseroan selama periode to the Company’s economic, social and environmental
1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024. performance for the period of January 1, 2024 to December
31, 2024.
Perseroan menerbitkan Laporan Keberlanjutan sekali The Sustainability Report will be issued annually, along
dalam periode satu tahun kalender, bersamaan dengan with the Annual Report. This report is the third report
Laporan Tahunan. Laporan ini merupakan laporan ketiga issued by the Company.
yang diterbitkan oleh Perseroan.
Laporan Keberlanjutan diterbitkan dalam 2 (dua) The Sustainability Report is published in 2 (two) languages
bahasa dan disajikan terpisah dari Laporan Tahunan. and presented separately from the Annual Report. This
Laporan ini dapat diunduh di situs resmi Perseroan, yaitu Sustainability Report can be downloaded in the Company’s
www.bbr.co.id. official website www.bbr.co.id.
4
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 6
Pedoman yang Digunakan Reference Guidelines
Laporan ini disusun berdasarkan ketentuan Peraturan This report is prepared based on the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No.51/POJK.03/2017 tentang Authority (OJK) Regulation No. 51/POJK.03/2017 concerning
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Penyusunan Service Institutions, Issuers, and Public Companies. The
Laporan Keberlanjutan ini juga untuk memenuhi kewajiban preparation of this Sustainability Report is also to fulfill the
atas adanya regulasi SEOJK No.16/ SEOJK.04/2021 obligations of the SEOJK regulations No.16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau concerning the Form and Content of the Annual Reports
Perusahaan Publik pada Ketentuan Umum poin 1.e of Issuers or Public Companies in General Provisions point
mengenai pengungkapan Laporan Keberlanjutan. Selain 1.e regarding the disclosure of the Sustainability Report.
itu, Perseroan juga berpedoman pada panduan Global Besides that, the Company refers to Global Reporting
Reporting Initiatives (GRI) Standards tahun 2021 dalam Initiatives (GRI) Standards 2021 to provide added value to
rangka memberikan nilai tambah pada pengungkapan information disclosure in this Report.
informasi dalam Laporan ini.
Prinsip Isi Laporan & Kualitas Pelaporan [GRI Principles of Report Content & Reporting
3-1] Quality [GRI 3-1]
Kami percaya bahwa keberlanjutan bisnis harus sejalan We believe that business sustainability must go hand
dengan manfaat yang kami bawa untuk masyarakat dan in hand with the benefits we bring to society and the
lingkungan. Untuk itu, topik-topik utama yang di sajikan environment. To that end, the main topics presented in
dalam laporan ini berasal dari suara para pemangku this report come from the voices of our stakeholders. In
kepentingan kami. Dalam menentukan Isi Laporan determining the Content of this Sustainability Report, the
Keberlanjutan ini, Perseroan berpedoman pada 4 (empat) Company is guided by 4 (four) sustainability reporting
prinsip pelaporan keberlanjutan yang disusun dalam principles compiled in the GRI Standard, consisting of:
Standard GRI, terdiri dari:
1. Pelibatan Pemangku Kepentingan 1. Stakeholder Engagement
Perusahaan telah melakukan identifikasi kelompok The Company has identified the Company’s
pemangku kepentingan Perusahaan serta stakeholder groups and included expectations and
memasukkan harapan dan kepentingan masing- interests of each group related to the Company’s
masing kelompok yang terkait dengan kegiatan bisnis business activities.
Perusahaan.
2. Konteks Keberlanjutan 2. Sustainability Context
Topik yang diangkat harus terkait dengan kontribusi The topics discussed must be related to contribution
ekonomi, sosial, dan lingkungan secara berkelanjutan. towards improvement of economic, social, and
environmental conditions sustainably.
3. Materialitas 3. Materiality
Topik berpengaruh secara signifikan terhadap Topics have a significant effect on sustainability
keberlanjutan. journey.
4. Kelengkapan 4. Completeness
Topik tersebut haruslah memberikan gambaran The topics must provide a good description supported
secara baik dengan didukung data yang lengkap, agar by complete data, so that stakeholders can make an
pemangku kepentingan bisa melakukan penilaian. assessment.
Selain prinsip-prinsip tersebut, dalam penyusunan laporan Aside from these principles, in preparing this report the
ini Perseroan menjunjung tinggi aspek kualitas pelaporan company upholds the quality aspects of reporting, taking
dengan memperhatikan akurasi, keseimbangan, kejelasan, into account the accuracy, balance, clarity, comparability,
keterbandingan, keandalan, ketepatan waktu. reliability, timeliness of report.
5
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 7
Berikut adalah mekanisme penyusunan Laporan The following is the mechanism for preparing the 2024
Keberlanjutan 2024 berdasarkan ketentuan Standar GRI: Sustainability Report based on the provisions of GRI
Standards:
Prinsip-Prinsip Pelaporan
Reporting Principles
Penentuan Isi Laporan Kualitas Pelaporan
Report Content Determination Reporting Quality
1. Keterlibatan Pemangku Kepentingan / 1. Akurasi / Accuracy
Stakeholder Engagement 2. Keseimbangan / Balance
2. Konteks Keberlanjutan / Sustainability Context 3. Kejelasan / Clarity
3. Materialitas / Materiality 4. Keterbandingan / Comparability
4. Kelengkapan / Completeness 5. Keandalan / Reliability
6. Ketepatan Waktu / Timeliness of Report
Pemangku Kepentingan Perlibatan Umpan Balik
Stakeholders Stakeholder Feedback
Laporan Keberlanjutan 2024
2024 Sustainability Report
Proses untuk Menentukan Topik Material [GRI 3-1] Process to Determine Material Topics [GRI 3-1]
Perseroan menetapkan empat langkah dalam menentukan In selecting contents and material topics, the Company
topik dan isi laporan ditunjukkan sebagai berikut : determines four steps is shown as follows :
1. Identification; 1. Identification;
Melakukan identifikasi terhadap topik topik yang Identify material or significant topics by engaging the
material atau signifikan dengan melibatkan pemangku Company’s stakeholders.
kepentingan Perseroan.
2. Prioritas; 2. Priority;
Membuat prioritas atas topik topik yang telah We prioritize the topics identified in the previous step.
diidentifikasi pada langkah sebelumnya.
3. Validasi; 3. Validation;
Melakukan validasi atas topik topik yang dinilai Validate the topics assessed by the material; and
material tersebut; dan
4. Review; 4. Review;
melakukan tinjauan atas Laporan baik pada saat conduct a review of the report before and after
sebelum diterbitkan maupun sesudahnya, untuk publication to improve the report’s quality in the
meningkatkan kualitas Laporan di tahun berikutnya. following year.
6
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 8
Berikut adalah Bagan Alur Proses Penetapan Topik The Following is a Flowchart of the Process for
dan isi Laporan : Determining the Topics and Contents of the Report :
1 2 3
Identifikasi Prioritas Validasi
Identification Priority Validation
Mengidentifikasi dampak aktual Memprioritaskan dampak yang Kelengkapan
dan potensial paling signifikan Completeness
Identify actual and potential Prioritise most significant
impacts impact
4
Review
Review
Melakukan review atas
laporan setelah diterbitkan
Review the report after
being publish
Pelibatan Pemangku Kepentingan Perseroan Stakeholders Engagement [E.4] [GRI 2-29]
[E.4] [GRI 2-29]
Memahami kebutuhan dan harapan pemangku Understanding the needs and expectations of takeholders
kepentingan merupakan hal yang sangat penting untuk is essential to support the achievement of business
mendukung pencapaian keberlanjutan usaha. Oleh sustainability. Therefore, the Company carefully identifies
sebab itu, Perseroan melakukan identifikasi dan analisis and analyzes to make the management of stakeholders’
dengan seksama agar pengelolaan pelibatan pemangku involvement can run optimally.
kepentingan dapat berjalan secara optimal.
Perseroan berupaya menyelenggarakan komunikasi The Company strives to maintain intensive communication
yang intensif dengan para pemangku kepentingan, serta with stakeholders and directly and actively involve them in
melibatkan mereka secara langsung dan aktif dalam discussing important issues encountered by the Company.
membahas isu-isu penting yang dihadapi oleh Perseroan.
Perusahaan melibatkan pemangku kepentingan melalui The Company engages stakeholders through a survey as
survei serta pertemuan formal dan informal. Keterlibatan well as in the formal and informal meetings with them. This
ini telah memberikan pemahaman yang lebih baik bagi engagement has given the Company a better understanding
Perusahaan tentang perhatian dan kepentingan masing- of the concerns and interests of each stakeholder group.
masing kelompok pemangku kepentingan.
Berikut adalah pemetaan para pemangku kepentingan The following is a mapping of stakeholders, and the method
serta metode perlibatannya yang ditunjukan pada tabel of engagement that shown in the table below:
dibawah ini :
7
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 9
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN [E.4] [GRI2-29]
STAKEHOLDERS ENGAGEMENT
DASAR PEMILIHAN
FREKUENSI
PEMANGKU BERDASARKAN KEBUTUHAN
HARAPAN TERHADAP PERUSAHAAN METODE PELIBATAN PERLIBATAN
KEPENTINGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
EXPECTATIONS OF COMPANY ENGAGEMENT METHOD ENGAGEMENT
STAKEHOLDERS BASIS OF SELECTION BASE ON
FREQUENCY
STAKEHOLDER NEEDS
PEMEGANG • Pencapaian kinerja usaha. • Peningkatan kinerja Keuangan Perusahaan. • Rapat Umum Pemegang Saham. Tahunan
SAHAM & • Keterbukaan Informasi. • Persetujuan Laporan Keuangan. • General Meeting of Shareholders. Annual
INVESTOR • Tanggung jawab atas tata kelola • Peningkatan nilai investasi perusahaan atas
SHAREHOLDERS perusahaan. kinerja usaha berupa pertumbuhan dan • Penyampaian laporan tahunan. Tahunan
& INVESTORS • Business performance profitabilitas; • Submission of Annual Report. Annual
achievement. • Akuntabilitas laporan keuangan; dan • Penyampaian laporan keuangan. Triwulan
• Innformation disclosure. Transparansi kondisI perusahaan. • Submission of Financial Statements. Quarterly
• Responsibility for corporate. • Improvement of the Company’s financial
governance. performance. • Keterbukaan informasi pada situs Sesuai kebutuhan
• Approval of Financial Statement. web Perusahaan dan Bursa Efek As needed
• Increasing the Company's investment value on Indonesia.
business performance in the form of growth and • Information disclosure through
profitability; the Company’s website and Stock
• Accountability of financial statements; And Exchange’s website.
Transparency of company condition.
KARYAWAN • Kesehatan dan keselamatan • Kenyamanan dan Keamanan Lingkungan kerja; • Forum komunikasi antara Sesuai kebutuhan
EMPLOYEE kerja. • Kesetaraan dan keadilan penilaian kinerja, manajemen dan karyawan; As needed
• Kesejahteraan karyawan. pelatihan, jenjang karir dan remunerasi. • Communication forum between
• Pengembangan kompetensi. • Comfort and safety of the work environment; management and employees;
• Occupational health and safety. • Equality and fairness of performance appraisal,
• Employee walfare. training, career path, and remuneration. • Kebersamaan Karyawan. Tahunan
• Competency development. • Employee Gathering. Annual
PELANGGAN • Layanan yang memuaskan. • Memelihara hubungan relasi yang baik. • Layanan Pengaduan. Sesuai kebutuhan
CUSTOMER • Keselamatan pelanggan. • Produk berkualitas dan layanan yang • Complain Service. As needed
• Satisfactory Service. memuaskan;
• Customer safety. • Komitmen untuk menyediakan kualitas dan • Survey Kepuasan Pelanggan. Setiap selesai
keselamatan berstandar tinggi. • Customer Satisfaction Survey. Kontrak
• Maintain good relationship. After each contract
• Quality products and satisfactory service; is completed
• commitment to provide high standards of quality
and safety.
PEMERINTAH • Kepatuhan terhadap setiap • Kepatuhan dalam pelaksanaan aturan yang • Audit Kepatuhan. Sesuai kebutuhan
GOVERNMENT peraturan dan kebijakan yang berlaku; • Compliance audits. As needed
berlaku; • Compliance in the implementation of applicable
• Compliance with every regulations; • Sertifikasi dan ISO. Tahunan
applicable regulation and policy; • Certification and ISO. Annual
MASYARAKAT • Kepedulian terhadap lingkungan • Penurunan terhadap dampak operasional • Pelibatan masyarakat dalam kegiatan Minimal setahun
COMMUNITY dan kesejahteraan masyarakat; Perseroan; CSR. sekali
• Concern for Environment and • Pelestarian lingkungan; • Community engagement in CSR at least once a year
community welfare; • Reducing the impact of the Company's activities.
operations;
• Environmental conservation;
Topik Material 2024 [E.4] [GRI 3-1][GRI 3-2] Material Topics 2024 [E.4] [GRI 3-1][GRI 3-2]
Perseroan telah meninjau topik-topik material dalam The Company has reviewed material topics in the 2023
Laporan Keberlanjutan 2023 dan menyatakan tidak adanya Sustainability Report and declared that there is no change
perubahan topik material untuk Laporan Keberlanjutan in the material topics for the 2024 Sustainability Report.
2024. Perseroan melihat bahwa topik material yang The Company noted that the current material topics are
ada masih relevan dengan kebutuhan para pemangku still relevant to the needs of the Company’s stakeholders
kepentingan Perseroan dan selaras dengan strategi and in line with the sustainable strategies of The Company.
keberlanjutan Perseroan.
Perseroan memastikan bahwa topik yang ditentukan The company ensures that topics specified in this report are
dalam laporan ini merupakan hal-hal yang menjadi matters of concern to stakeholders. The determination of
perhatian para pemangku kepentingan. Penentuan topik material topics in the Sustainability Report is also adjusted
material dalam Laporan Keberlanjutan juga disesuaikan to the important relevant issues, both for the Company and
dengan isu penting yang relevan, baik bagi Perseroan stakeholders. In determining, we grouped the topics based
maupun para pemangku kepentingan. Dalam penentuan on the materiality level.
tersebut, kami mengelompokkan topik berdasarkan
tingkat materialitasnya.
8
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 10
Berikut ini adalah topik atau isu yang menjadi perhatian The following are topics or issues that become the concern
para pemangku kepentingan yang dilaksanakan sepanjang of stakeholders carried out in 2024.
tahun 2024.
MATERIALITAS
NO.
MATERIALITY
1 Kinerja Ekonomi Perseroan | The Company’s Economic Performance
2 Antikorupsi | Anti Corruption
3 Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan | Customer Health and Safety
4 Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety
5 Kepegawaian| Employment
6 Sosial Masyarakat | Social Community
7 Keragaman dan Kesempatan Setara | Diversity and Equal Opportunities
8 Pendidikan dan Pelatihan | Training and Education
9 Penggunaan Material (Kertas) | Use of Materials (Paper)
10 Penggunaan Energi | Energy Use
11 Limbah | Waste
12 Melestarikan Keanekaragaman Hayati | Preserving biodiversity
Kemudian, 12 topik material tersebut ditinjau kembali Then, the 12 material topics were reviewed and sorted into
dan diurutkan ke dalam skala prioritas yaitu tinggi, dan a priority scale, i.e., high and medium. Material topics, as
sedang. Topik material serta penjelasan terkait pendekatan well as explanations regarding the material approach, are
materialitas ditunjukkan dalam Matriks Keberlanjutan di shown in the Sustainability Matrix below:
bawah ini:
Matriks Topik Material Perseroan Tahun 2024
Matrix of Material Topics 2024
2 6 7 1 3
Environmental & Social Impact
Significance on Economic,
Pemangku Kepentingan
8 9 10 4 5
Penting bagi
11 12 Tinggi / High
Sedang / Medium
Rendah / Low
Penting bagi Ekonomi, Lingkungan dan Dampak Sosial
Significance on Economic, Environmental and Social Impact
Ekonomi Sosial Lingkungan
9
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 11
Topik Material dan Cakupannya [GRI 3-1][GRI Material Topics and Boundaries [GRI 3-1][GRI
3-2] 3-2]
Setelah ditemukan topik-topik yang material dan tingkatan Upon identifying the material topics and their respective
materialitasnya terhadap keberlanjutan Perusahaan, levels of materiality in relation to the Company, each
selanjutnya setiap topik yang material dilakukan material topic was then aligned with the relevant indicators
pencocokan dengan indicator GRI Standard yang relevan. of the GRI Standards.
Nomor Dampak pada Pemangku Kepentingan
Pengungkapan Impact on Stakeholders
Topik Material Mengapa Topik ini Material
GRI Standards Di Dalam Di Luar
Material Topics Why is this Topic Material
GRI Standards Perusahaan Perusahaan
[GRI 3-2] [GRI 3-1]
Disclosure Within the Outside the
Number Company Company
Kinerja Ekonomi Menggambarkan pencapaian dan kinerja GRI 201-1 Perusahaan, Pemegang saham,
Perseroan Perseroan selama tahun pelaporan. karyawan Pemerintah,
The Company’s Describes the Company's achievements and The Company, masyarakat
Economic performance during the reporting year Employee Shareholders,
Performance Government,
Community
Antikorupsi Menggambarkan komitmen Perseroan untuk GRI 205-2 Perusahaan, Pemasok,
Anti-corruption menyelenggarakan operasional perusahaan Karyawan, Awak Suppliers
secara bersih, jujur dan transparan. Perseroan Kapal,
percaya bahwa menjunjung tinggi integritas The Company,
dan praktik anti korupsi merupakan fondasi Employees, Crew.
struktur tata kelola yang kuat yang membangun
kepercayaan terhadap Perseroan dari seluruh
pemangku kepentingan. Integritas didukung oleh
Kode Etik, kebijakan Anti Suap dan Korupsi, dan
kebijakan Whistleblower.
Describes the Company's commitment to
operating in a clean, honest, and transparent
manner. The Company believes that upholding
Integrity and Anti Corruption practices are the
foundation of a strong governance structure that
builds trust in the Company from all stakeholders.
Integrity as a Core Value is supported by our
Ethical Code, Anti Bribery and Corruption policy
and Whistleblower policy.
Sosial dan Menggambarkan komitmen Perseroan untuk GRI 413-1 Masyarakat
Kemasyarakat selalu berkontribusi bagi masyarakat sekitar. Community
Social and Describes the Company’s commitment to always
Community contribute to the nearby society.
Kepegawaian Menggambarkan komitmen Perseroan tentang GRI 401-1, GRI Perusahaan,
Employment pentingnya pengelolaan pegawai/SDM. Karyawan 401-2, GRI 401-3 Karyawan, Awak
merupakan aset penting di dalam Perseroan. Kapal
Kualitas dan kesejahteraan para karyawan juga The Company,
berpengaruh dalam memberikan pelayanan Employee, Crew
terbaik.
Describes the Company's commitment to the
importance of employee/HR management.
Employees are important assets in the Company.
The quality and welfare of employees are also
influential in providing the best service.
Kesehatan dan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam GRI 403-1, GRI Perusahaan,
Keselamatan Kerja menyediakan tempat kerja yang aman dan 403-3, GRI 403-5 Karyawan, Awak
Occupational Health nyaman, serta dilengkapi sarana dan prasarana K3 Kapal
and Safety karena risiko pekerjaan yang cukup tinggi. The Company,
Describes the Company's commitment to Employee, Crew
providing a safe and comfortable workplace,
equipped with OHS facilities and infrastructure
because of the relatively high occupational risk.
10
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 12
Nomor Dampak pada Pemangku Kepentingan
Pengungkapan Impact on Stakeholders
Topik Material Mengapa Topik ini Material
GRI Standards Di Dalam Di Luar
Material Topics Why is this Topic Material
GRI Standards Perusahaan Perusahaan
[GRI 3-2] [GRI 3-1]
Disclosure Within the Outside the
Number Company Company
Keberagaman dan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam GRI 405-1, GRI Perusahaan, Masyarakat
Kesempatan Setara kesetaraan karyawan untuk berkembang tanpa 406-1 Karyawan Community
Diversity and Equal membedakan agama, jenis kelamin dan ras. The Company,
Opportunity Describes the Company's commitment to Employee
employees equality to develop regardless of
religion, gender and race
Kesehatan dan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam GRI 416-1, GRI Perusahaan, Pelanggan
Keselamatan upaya meningkatkan Pelayanan atas Jasa yang 416-2 Awak Kapal Customers
Pelanggan diberikan. Sangat penting bagi Perseroan untuk The Company,
Customer Health and memiliki kapasitas untuk memberikan layanan Crew
Safety yang aman dan andal kepada kliennya. Hal
ini mencakup keselamatan kapal, awak kapal
yang disediakan, peralatan yang digunakan,
serta kesehatan dan kesejahteraan klien secara
keseluruhan yang menggunakan layanan
Perusahaan.
Describes the Company's commitment to
improving the services provided. It is critical for
the Company to have the capacities to provide safe
and reliable services to its clients. This includea the
safety of the vessels, crew provided, equipment
used and the overall health and well-being of the
client who use the Company’s services.
Pendidikan dan Menggambarkan komitmen Perseroan dalam GRI 404-1, GRI Perusahaan,
Pelatihan upaya meningkatkan kompetensi karyawan. 404-2 Karyawan, Awak
Training and Describes the Company's commitment to Kapal
Education improving employees' competence. The Company,
Employee, Crew
Penggunaan Material Menggambarkan kepedulian Perseroan GRI 301-1 Perusahaan Pemerintah,
(Kertas) terhadap penggunaan kertas yang dalam proses The Company Masyarakat
Use of Materials pembuatannya memerlukan sumber daya alam Government,
(Paper) sebagai bahan baku. Community
Describes the Company's concern for the use of
paper, which is requires natural resources as raw
materials in the manufacturing process.
Penggunaan Energi Menggambarkan kepedulian Perseroan terhadap GRI 302-1, GRI Perusahaan Pemerintah,
Energy Use penggunaan energi baik air, listrik maupun bahan 303-1 The Company Masyarakat
bakar kapal dan kantor untuk menjaga sumber Government,
daya alam yang berkelanjutan. Community
Describes the Company's concern in the use
of energy, such as water, electricity, and vessel
fuel and office to protect the sustainable natural
resources.
Limbah Menggambarkan kepedulian Perseroan terhadap GRI 306-1, GRI Perusahaan Masyarakat
Waste Pengelolaan limbah yang baik dan mencegah 306-2 The Company Community
pencemaran lingkungan baik di darat maupun
laut.
Describes the Company's concern for good waste
management and preventing environmental
pollution both on land and at sea.
Melestarikan Menggambarkan kepedulian Perseroan terhadap GRI 304-2 Pemerintah,
Keanekaragaman dampak dari penggunaan bahan bakar yang dapat Masyarakat
Hayati menyebabkan pencemaran baik di bawah laut Government,
Preserving maupun di udara. Community
biodiversity Describes the Company's concern for the impact of
fuel that can cause pollution both at the sea and
in the air.
11
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 13
MEMASTIKAN KREDIBILITAS ENSURING REPORT CREDIBILITY
LAPORAN [GRI 2-5] [SEOJK G1] [GRI 2-5] [SEOJK G1]
Laporan Keberlanjutan ini belum menggunakan assurance This Sustainability Report has not yet used assurance from
dari pihak eksternal. Namun demikian, manajemen external parties. However, the Company’s management has
Perseroan telah menyusun laporan sesuai dengan proses prepared reports according to the correct process, including
yang benar, termasuk mengevaluasi setiap konten yang evaluating each content published, so that the integrity and
dimuat, sehingga integritas dan kredibilitas laporan dapat credibility of the report can be accounted for.
dipertanggungjawabkan.
Kedepannya, manajemen Perseroan akan Going forward, the Company’s management will consider
mempertimbangkan untuk melaksanakan assurance dari to use assurance from external parties in order to improve
pihak eksternal guna meningkatkan kualitas laporan yang the quality of the reports.
dihasilkan.
TANGGAPAN ATAS UMPAN BALIK RESPONSE TO FEEDBACK ON
LAPORAN SEBELUMNYA [SEOJK G.2] PREVIOUS REPORTS [SEOJK G.2]
Laporan keberlanjutan ini telah memuat perbaikan- This sustainability report contains improvements based on
perbaikan berdasarkan umpan balik terhadap laporan feedback on previous reports we received from the Financial
sebelumnya yang kami terima dari Otoritas Jasa Keuangan, Services Authority, concerning completeness of disclosures
antara lain terkait kelengkapan pengungkapan dalam in the sustainability report in accordance with the criteria
laporan keberlanjutan sesuai dengan kriteria Surat Edaran set in the Financial Services Authority Circular Letter No. 16/
Otoritas Jasa Keuangan nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Issuer
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan or Public Company Annual Reports.
Publik.
Perubahan Signifikan pada Significant Changes and
Laporan dan Penyajian Ulang Restatement in The Report [GRI
[GRI 2-4] 2-4]
Pada tahun 2024, kami melakukan restatement untuk In 2024, we have conducted restatement for several data
beberapa data yang didorong oleh perbaikan metodologi due to improvement in calculation methodology. Several
perhitungan. Data yang disesuaikan menggunakan data that restated using the new methodology are total
metodologi tersebut adalah jumlah penggunaan kertas paper usage for 2023 and 2022.
untuk tahun 2023 dan 2022.
STRATEGI KEBERLANJUTAN The Company’s Sustainability
PERSEROAN [A.1] Strategy [A.1]
Perseroan meyakini bahwa pertumbuhan bisnis dan The Company’s hold the belief that business growth
keberlanjutan tidak dapat dipisahkan. Agar dapat maju, and sustainability are inseparable. In order to progress,
Perseroan harus mengupayakan kinerja ekonomi, sosial, The Company’s must strive for economic, social, and
dan lingkungan secara berimbang. environmental performance in equal measure.
Sehubungan dengan hal tersebut, PT Pelayaran Nasional In this regard, PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya, Tbk
Bina Buana Raya, Tbk melakukan strategi keberlanjutan carries out a sustainability strategy by balancing 3 (three)
usaha dengan menyeimbangkan 3 (tiga) aspek penting key sustainability aspects in the implementation of the
keberlanjutan dalam pelaksanaan bisnis dan operasional Company’s business and operations, namely economic,
Perseroan, yaitu aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. environmental, and social aspects.
12
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 14
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
Aspek Ekonomi Aspek Sosial Aspek Lingkungan
Economic Aspect Social Aspect Environmental Aspect
- Memaksimalkan Jumlah - Menyelenggarakan Corporate Social - Menjaga dan memastikan operasional
dan utilitas armada Responsibility (CSR) yang ditujukan kapal dan kantor yang ramah
Perseroan dan Entitas Anak kepada masyarakat melalui kegiatan lingkungan, mengurangi limbah plastik
- Maximizing the number pelayan kesehatan. dengan pendekatan strategi yaitu,
and utility of the Company’s - Carry out Corporate Social Responsibility Mengurangi Plastik, Plastik yang Lebih
and Subsidiaries’ fleets. (CSR) aimed at the community through Baik, Tanpa Plastik.
- Menjaga standar Integritas health service activities. - Maintaining and ensuring that the
dan Etika yang tinggi - Menyediakan fasilitas kesehatan operations of vessels and offices that
dalam semua urusan bisnis dan asuransi kesehatan yang layak are environmentally friendly, reducing
melalui pembentukan bagi karyawan serta mengupayakan plastic waste with a strategic approach,
budaya ABC (Anti-suap dan seoptimal mungkin agar setiap prosedur namely, Reducing Plastic, Better
korupsi) yang kuat. dan tahapan kerja dijalankan sesuai Plastic, No Plastic.
- Maintained a high standard aturan dan pedoman K3 yang berlaku. - Perseroan menyelenggarakan
of Integrity and Ethics in all Untuk penyewa kapal, Perusahaan selalu kegiatan penanaman pohon secara
business dealings through memastikan kepatuhan terhadap standar berkelanjutan di Pantai Pasir Kadilangu,
establishing a strong keselamatan yang tinggi. Kulon Progo, Yogyakarta.
culture of ABC (Anti-bribery - Providing adequate health facilities and - The Company carries out sustainable
and corruption). insurance for Employee and also strives as tree planting in Pasir Kadilangu Beach,
optimally as possible for every procedure Kulon Progo, Yogyakarta.
and work stage is carried out in accordance - Perseroan mengatur dan mengawasi
with applicable OHS rules and guidelines. penggunaan air dan listrik seefisien
For Vessel Charterers, the Company mungkin.
always ensures compliance with high
- The Company strives to regulate and
safety standards.
monitor the use of water and electricity
as efficiently as possible.
Strategi ini turut selaras mendukung pencapaian Tujuan This strategy is also aligned to support the achievement
Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang kini telah menjadi of the Sustainable Development Goals (SDGs), which have
salah satu agenda global. now become one of the global agenda.
Pada 2024, Perseroan telah melakukan pemetaan pada 17 In 2024, The Company has mapped 17 aspects of SGDs
aspek TPB dan mengidentifikasi 8 target di mana Perseroan and identified 8 SDGs targets where the Company can
dapat melakukan kontribusi secara optimal. Hasil optimally contribute. The mapping result would be basic
pemetaan ini menjadi dasar implementasi topik material implementation of topics material as the Company’s focus.
yang menjadi fokus Perseroan.
TARGET SDG TARGET YANG DIHARAPKAN CAPAIAN
SDG TARGET EXPECTED TARGET ACHIEVEMENTS
Aspek Ekonomi [B.1]
Economic Aspect
Meningkatkan Nilai Ekonomi terhadap seluruh Pendapatan Perseroan tahun 2024 naik 27%
Pemangku Kepentingan Perseroan. atau sebesar USD 2,9 juta, laba bruto naik 39%
Generating Additional Economic Value on All our atau sebesar USD 1,8 juta dibandingkan tahun
Stakeholders. 2023.
The Company’s total revenue in 2024 increase
27% or amounted to USD 2.9 million, Gross Profit
increase 39% or amounted to USD 1.8 million
compare to 2023.
Mempertahankan etika bisnis yang kuat dan Tidak terdapat kasus korupsi selama tahun 2024.
mengurangi korupsi dan suap dalam segala No corruption cases during 2024.
bentuknya.
Maintain strong Business ethics and reduce
corruption and bribery in all its forms.
13
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 15
TARGET SDG TARGET YANG DIHARAPKAN CAPAIAN
SDG TARGET EXPECTED TARGET ACHIEVEMENTS
Aspek Sosial [B.3]
Social Aspect
Perseroan berupaya menjaga kesehatan dan Tidak terdapat insiden kecelakaan kerja selama
keselamatan kerja karyawan, serta tidak adanya tahun 2024.
penyakit akibat kerja. Selain karyawan, aspek K3 There were no incidents of work accident during
juga berlaku pada pelanggan sebagai penyewa 2024.
kapal Perseroan.
Perseroan melakukan kegiatan donor darah yang
The Company strives to maintain the health di laksanakan di Menara Batavia, diikuti oleh 150
and safety of employees, and the absence of orang pendonor dan berhasil mengumpulkan
occupational diseases. In addition to employees, total 118 kantong darah.
the OHS aspects also apply to customers
The Company carries out blood donation
charterers of the Company’s vessels.
activities which are held at the Batavia Tower,
Menyelenggarakan Corporate Social attended by 150 donors and succeeded in
Responsibility (CSR) yang ditujukan kepada collecting a total of 118 bags of blood.
masyarakan melalui kegiatan pelayan
kesehatan.
Carry out Corporate Social Responsibility (CSR)
aimed at the community through health service
activities.
Perseroan memberikan kesempatan yang Perseroan memiliki kebijakan dan komitmen
sama atas pekerjaan, peningkatan karir, serta untuk memberikan kesempatan yang sama bagi
penyediaan tempat kerja yang nyaman bagi semua orang tanpa membedakan jenis kelamin.
karyawan perempuan. The Company has a policy and commitment
The Company provides gender equality when to provide equal opportunities for everyone
it comes to work opportunities and career regardless of gender.
promotion. The Company also provides a
hospitable workplace for female employees.
Perseroan berupaya untuk meningkatkan Jumlah jam pelatihan karyawan di tahun 2024
kompetensi pekerja. Menjamin kualitas sebanyak 215 jam.
pendidikan yang inklusif dan merata serta The number of employee training hours in 2024
meningkatkan kesempatan belajar sepanjang will be 215 hours.
hayat untuk semua.
The company is trying to improve employees’
competence. Ensure inclusive and equitable
quality education and promote lifelong learning
opportunities for all.
Aspek Lingkungan [B.2]
Environmental Aspect
Efisiensi pemakaian sumber daya alam dan Berkurangnya pemakaian kertas sebanyak
material daur ulang seperti pemakaian Kertas 2,18% atau 747 lembar kertas dibandingkan
dan sampah plastik yang mengacu pada tahun 2023.
pemenuhan sertifikat lingkungan hidup dan Reduced paper usage by 2.18% or 747 sheets of
ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen paper compared to 2023.
Lingkungan, serta memperhatikan pengaduan
Di tahun 2024, Sampah yang dibuang turun 24%
akan masalah lingkungan.
atau 173 kg dibandingkan tahun 2023.
Efficiency in the use of natural resources and
In 2023, waste disposed marking a 24% or 173 kg
recycled materials such as the use of paper and
reduction compared to 2023.
plastic waste, which refers to the fulfillment of
environmental certificates and ISO 14001:2015
concerning Environmental Management
Systems, as well as paying attention to
complaints about environmental problems.
14
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 16
TARGET SDG TARGET YANG DIHARAPKAN CAPAIAN
SDG TARGET EXPECTED TARGET ACHIEVEMENTS
Perseroan berupaya mengurangi penggunaan Intensitas penggunaan air bersih dikantor
energy listrik dan penggunaan air bersih yang berkurang 5,38% atau sebesar 7 m3
jumlahnya cukup terbatas untuk menjaga dibandingkan tahun 2023.
ketersediaannya di alam. The intensity of clean water usage in the office is
The Company seeks to reduce the use of electrical reduced 5.38% or 7m3 compared to 2023.
energy and the use of clean water which is quite Intensitas penggunaan Listrik di kantor
limited to maintain its availability in nature. berkurang 13,08% atau 6,144 kWh dibandingkan
tahun 2023.
The intensity of electricity usage in offices is
reduced 13,08% or 6.144 kWh compared to 2023.
Perseroan berupaya untuk menjaga dan Perseroan melakukan kegiatan penanaman
melindungi ekosistem dan keanekaragaman pohon sebanyak 300 pohon mangrove di
Hayati melalui penanaman pohon untuk kawasan Pantai Pasir Kadilangu, Kulon Progo,
menyerap karbon dioksisa, mencegah erosi, Yogyakarta.
menjaga kesuburan tanah, serta mengurangi zat The Company carries out planting activities 300
pencemaran udara.
mangrove trees in Pasir Kadilangu Beach, Kulon
The Company strives to maintain and protect Progo, Yogyakarta.
ecosystems and biodiversity through planting
trees to absorb carbon dioxide, prevent erosion,
maintain soil fertility and reduce air pollution.
15
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 17
Sambutan Direksi
Message from the Board of Directors
Na’im Machzyumi
Direktur Utama
President Director
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Honorable Shareholders and
yang Terhormat, Stakeholders,
Melalui laporan ini, saya ingin memberikan penjelasan Through this report, I would like to provide an explanation
mengenai penerapan dan pencapaian kinerja keberlanjutan regarding the implementation and achievement of the
Perseroan di sepanjang tahun 2024. Laporan Keberlanjutan Company's sustainability performance throughout 2024.
ini merupakan komitmen kami terhadap transparansi dan This Sustainability Report represents our commitment to
akuntabilitas kinerja keberlanjutan pada tahun pelaporan. transparency and accountability regarding its sustainability
performance in the reporting year.
Dalam menghadapi tantangan dan perubahan di industri In facing challenges and changes in the shipping industry,
pelayaran, Perseroan terus berkomitmen untuk selalu the Company continues committed to provide the best
memberikan pelayanan terbaik bagi pelanggan. Standar services for customers. Global Reporting Intiative (“GRI”)
Global Reporting Initiative (“GRI”) merupakan landasan standards form the foundation of our conscious efforts in
kami dalam mendorong pertumbuhan berkelanjutan. fostering sustainable growth.
16
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 18
Komitmen untuk Melaksanakan Pembangunan Commitment to implement Sustainable
Berkelanjutan Development
Perseroan menerapkan komitmen jangka panjang dan the Company has made a long-term commitment and fully
berkomitmen penuh untuk menciptakan dan memelihara committed to create and maintain a culture where safety is
budaya di mana keselamatan adalah yang terdepan dalam at the forefront during operations.
semua operasionalnya.
Perseroan juga berkomitmen untuk menciptakan budaya The Company is also committed to creating a work culture
kerja yang mendukung kesetaraan, keberagaman, dan that supports equality, diversity and inclusion. In our
inklusi. Dalam Kebijakan rekrutmen, kami memastikan recruitment Policy, we ensure employees are hired based
karyawan dipekerjakan berdasarkan prestasi dan on merit and ability, regardless of their gender, age or race.
kemampuan, tanpa memandang jenis kelamin, usia, atau
ras mereka.
Pada aspek lingkungan, Perseroan berupaya untuk On the environmental aspect, the Company strives to
mengurangi dampak operasional Perseroan terhadap reduce the impact of the Company’s operations on the
lingkungan hidup serta menjaga kelestarian lingkungan. environment and preserves the environment. the Company
Perseroan berkomitmen untuk mengurangi dampak is committed to reducing the impact of vessel operations
operasional kapal dan kegiatan bisnis terhadap lingkungan and business activities on the environment through energy
melalui transformasi energi yang dapat memitigasi transformation that can mitigate natural resource depletion
penipisan sumber daya alam dan polusi. and pollution.
Dengan komitmen yang kuat terhadap pembangunan With a strong commitment to sustainable development,
berkelanjutan, pengelolaan lingkungan yang bertanggung responsible environmental management, and social
jawab, dan kesejahteraan sosial, kami mengintegrasikan welfare, we integrate these values into our business
nilai-nilai ini ke dalam strategi bisnis kami. strategy.
Kebijakan untuk Merespon Tantangan dan Policies to Respond to Challenges and
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
Perseroan menghadapi tantangan keberlanjutan yang The Company’s faces sustainability challenges that have
yang berdampak langsung pada keberlanjutan ekonomi, a direct impact on economic, environment and social
lingkungan dan sosial. Tantangan yang dihadapi Perseroan sustainbility. One of the challenges faced by the Company
salah satunya adalah permintaan sewa kapal yang is the demand for vessel rentals which is influenced by
dipengaruhi oleh pertumbuhan ekonomi maupun harga economic growth and world oil prices.
minyak dunia.
Salah satu strategi keberlanjutan yang kami lakukan One of our sustainability strategies is to strengthen
adalah mempererat kerja sama dengan pelanggan untuk cooperation with customers to maintain existing
mempertahankan bisnis yang telah ada, serta mencari businesses, as well as look for opportunities in regional
peluang-peluang di pasar regional mau pun international. and international markets. Secondly in carrying out regular
Yang kedua adalah melakukan perawatan secara maintenance. These efforts are carried out by the Company
berkala. Upaya-upaya tersebut ini Perseroan lakukan to continue to serve customer needs and maintain the
untuk tetap dapat melayani kebutuhan pelanggan dan Company’s sustainability. Thus, the Company hopes that
mempertahankan keberlanjutan Perseroan. Dengan the quality transportation service process can continue to
demikian, Perseroan berharap agar proses pelayanan jasa be carried out.
angkutan yang berkualitas dapat terus dilakukan.
Selain tantangan pada keberlanjutan ekonomi, Perseroan Apart from the challenges of economic sustainability,
juga menghadapi tantangan terhadap dampak lingkungan, the Company also faces the challenge of managing
dimana operasi kapal Perseroan dapat mencemari environmental impacts, where the Company’s vessel
lingkungan laut dan juga pencemaran udara dari emisi yang operations can pollute the marine environment and also
di keluarkan oleh operasional kapal. Untuk menghadapi air pollution from emissions released by vessel operations.
tantangan tersebut, Perseroan melalukan strategi dengan To face these challenges, the Company implemented a
menggunakan Biosolar B35, bahan bakar yang terdiri dari strategy by using Biosolar B35, a fuel consisting of 35%
35% minyak sawit dan 65% solar untuk kapal yang berlayar palm oil and 65% diesel for the vessel sailing in Indonesia
17
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 19
di Indonesia dan mencegah terjadinya tumpahan minyak and preventing oil spills by always paying attention to the
dengan selalu memperhatikan saluran bilga kapal (saluran ship’s bilge channel (liquid storage channel). The company
penampung zat cair). Perseroan juga melakukan konservasi also carries out environmental conservation by planting
lingkungan dengan melakukan penanaman 300 bibit 300 mangrove seedlings in Pasir Kadilangu Beach, Kulon
mangrove di daerah Pantai Pasir Kadilangu, Kulon Progo, Progo, Yogyakarta areas which can reduce carbon dioxide
Yogyakarta yang dapat mengurangi karbon dioksida and thus prevent climate change.
sehingga mampu mencegah perubahan iklim.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance Achievement
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan peningkatan In 2024, the Company recorded an increase in revenue
pendapatan sebesar 27,36%, mencapai USD 13,43 juta, of 27.36%, reaching USD 13.43 million, compared to the
dibandingkan dengan tahun sebelumnya yang hanya previous year, which only reached USD 10.55 million. The
mencapai USD 10,55 juta. Laba bersih perusahaan juga company’s net profit also increased by 103.71%, which is
mengalami peningkatan sebesar 103,71%, yaitu menjadi USD 8.23 million from a net profit of USD 4.04 million in the
USD 8,23 juta dari laba bersih sebesar USD 4,04 juta di previous year. This increase reflects operational efficiency
tahun sebelumnya. Peningkatan ini mencerminkan efisiensi and successful cost management strategy.
operasional dan strategi manajemen biaya yang berhasil.
Perseroan terus mengadaptasi kuantitas dan kualitas The Company continues to adapt the quantity and quality
armada untuk memenuhi permintaan pasar yang semakin of the fleet to meet the increasingly growing market
berkembang. Upaya ini termasuk upaya peningkatan demand. These efforts include service improvement and
layanan dan perluasan jangkauan operasional. Salah expansion of operational reach. One of the efforts made by
satu upaya yang juga dilakukan oleh Perseroan adalah the Company is increase the number of fleet, by adding one
menambah jumlah armada kapal, dengan melakukan self-propelled barge fleet.
penambahan satu kapal self propelled barge.
Komitmen dalam pengelolaan QHSE secara konsisten Our commitment to consistently managing QHSE and our
serta upaya kami dalam mengelola dampak lingkungan efforts to manage environmental impacts in 2024 will also
di tahun 2024 ini pun memenuhi target yang diharapkan meet the expected targets with no cases of oil spills from
dengan tidak adanya kasus tumpahan minyak dari armada the Company’s operational fleet.
Perseroan yang beroperasi.
Prospek Keberlanjutan Sustainability Prospects
Prospek bisnis kapal pendukung lepas pantai (OSV) The prospects for the offshore support vessel (OSV) business
meningkat di tahun 2024. Peningkatan permintaan will increase in 2024. The increase in demand for oil has a
terhadap minyak memberikan dampak positif terhadap positive impact on fleet utilization and daily charter rates.
tingkat utilisasi armada serta tarif sewa kapal. Ditahun In 2024, the utilization of the Company's vessel are 81.49%
2024 utilisasi kapal Perseroan sebesar 81,49%.
Pencapaian kinerja keberlanjutan di tahun 2024 The sustainability performance achievements in 2024
memberikan optimisme untuk mencapai hasil yang lebih provided optimism to achieve better results in 2025. We
baik di tahun 2025. Kami memproyeksikan tahun 2025 yang expect a strong year in 2025 supported by rising utilisation
positif, ditopang oleh peningkatan utilisasi dan tarif sewa and better charter rates.
kapal yang lebih baik.
Oleh karena itu, Kami, jajaran Direksi, akan meningkatkan Therefore, We, the Board of Directors, will continue to
fungsi koordinasi pengelolaan berbagai aspek improve the coordinating effort of the various sustainability
keberlanjutan untuk mencapai prospek pertumbuhan dan programs to achieve growth prospects and financial targets.
target keuangan.
18
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 20
Apresiasi Appreciation
Atas nama Direksi, saya ingin mengucapkan terima kasih On behalf of the Board of Directors, I would like to thank
kepada seluruh pemangku kepentingan. Kesuksesan all our stakeholders. Our success in achieving sustainability
kami dalam mencapai keberlanjutan dan keunggulan and operational excellence is inseparable from the strong
operasional tidak terlepas dari dukungan dan dedikasi support and dedication of our Employee and Crew,
yang kuat dari para Karyawan dan Crew Kapal, pelanggan, customers, suppliers, investors, and communities in our
pemasok, investor, dan masyarakat di wilayah operasi kami. operational areas. Such support has motivated us to
Dukungan tersebut menjadi motivasi bagi kami untuk terus keep growing sustainably and provides benefits to all our
bertumbuh secara berkelanjutan dan bermanfaat bagi stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Na’im Machzyumi
Direktur Utama
President Director
19
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 21
PROFIL
PERSEROAN
COMPANY PROFILE
20
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 22
IDENTITAS PERUSAHAAN [C.2]
Company Identity
Nama Perusahaan / Company’s Name : PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya Tbk
[GRI 2-1]
Kegiatan Usaha/Core Business Line [C.4] : Pelayaran dengan fokus pada kapal penunjang lepas pantai bagi industri
[GRI 2-6] minyak dan gas bumi serta kapal self propelled barge untuk menunjang
industry pertambangan batu bara.
Shipping with a focus on supporting offshore vessels for the oil and gas
Industry also the self propelled barge to support coal mining industry.
Tanggal Pendirian / Date of Incorporation : 7 February 1998
Dasar Hukum Pendirian / Deed of : Akta Pendirian Perusahaan Terbatas No. 1 tanggal 7 February 1998 dibuat
Establishment [GRI 2-27] dihadapan Notaris Augi Nugroho Hartadji, S.H, dan telah disahkan melalui
keputusan Menkumham melalui surat keputusan No. C2-14.420 HT.01.01.
TH98 tanggal 22 September 1998.
Deed of Incorporation of Limited Liability Company No. 1 dated February 7,
1998 drawn up before Augi Nugroho Hartadji, S.H, and has been validated
through the Decree of Minister of Justice of the Republic of Indonesia by
virtue of its Decree No. C2-14.420 HT.01.01.TH98 dated September 22,
1998.
Kode Saham / Stock Code : BBRM
Bentuk Badan Hukum/ Form of Legal Entity : Perusahaan Terbuka / Public Company
Kepemilikan Saham / Share Ownership : PT. Marcopolo Indonsia 70,73%
[C.3] [GRI 2-1] Nam Cheong Pioneer Sdn Bhd 12,58%
PT. Sinar Bintang Makmur 7,49%
Masyarakat 9,2%
Alamat Kantor Pusat / Head Office : TCC Batavia Tower One, 8th Floor, Suite 08-09
Address [C.2] [GRI 2-1] Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126. Jakarta Pusat – Indonesia 10220
Telepon/Telephone : (021) 2952 9461 / 63
Faksimili/Facsimile : (021) 2952 9462
Website : http://www.bbr.co.id
Anak Perusahaan / Company Subsidiaries [GRI 2-6]
Nama/Name : BBRS Shipping Pte Ltd
Alamat/Address : 66 Kallang Pudding Road #05-01, Hor Kew Business Centre.
Singapore 349324.
Telepon/Telephone : (65) 6741 2545
Faksimili/Facsimile : (65) 6659 4685
Kegiatan Usaha/Core Business Line : Penyewaan kapal penunjang lepas pantai.
Rental offshore support vessels.
Nama/Name : BBR Shipping (L) Berhad (BBRL)
Alamat/Address : 66 Kallang Pudding Road #05-01, Hor Kew Business Centre.
Singapore 349324.
Telepon/Telephone : (65) 6741 2545
Faksimili/Facsimile : (65) 6659 4685
Kegiatan Usaha/Core Business Line : Penyewaan kapal penunjang lepas pantai.
Rental offshore support vessels.
21
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 23
STRUKTUR KEPEMILIKAN SAHAM [C.3] [GRI 2-6]
Share Ownership Structure
Marco Polo Marine Ltd.
(MPM)
100%
Marco Polo Shipping Co. Nam Cheong Limited
Pte. Ltd. (MPS) (NCL)
100% 100%
Nam Cheong
MP Ventures Pte. Ltd. MP Shipping Pte. Dockyard Sdn Bhd
(MV) Ltd. (MS) (NCD)
0,48% 47,14% 100%
PT Sinar Bintang Makmur PT Marco Polo Indonesia Nam Cheong Pioneer
Public
(SBM) (MPI) Sdn Bhd (NCP)
7,49% 70,73% 12,58% 9,20%
100%
BBR Shipping Pte. Ltd
(BBRS)
100%
BBR Shipping (L) Berhad
Komposisi Kepemilikan Saham [C.3] [GRI 2-6] Share Ownership Composition [C.3] [GRI 2-6]
Nama Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Persentase Kepemilikan
Shareholders’ Name Total Shares Ownership Percentage
PT Marcopolo Indonesia 5.997.334.652 70,73%
Nam Cheong Pioneer Sdn Bhd 1.066.666.666 12,58%
PT Sinar Bintang Makmur 635.536.000 7,49%
Masyarakat 779.953.010 9,20%
JUMLAH 8.479.490.328 100%
Komposisi Kepemilikan Saham (%)
PT. Marcopolo Indonsia
Nam Cheong Pioneer Sdn Bhd
PT. Sinar Bintang Makmur
Masyarakat
Catatan | Note:
*) Tidak terdapat perubahan signifikan terhadap ukuran, struktur dan kepemilikan selama periode berjalan dibandingkan laporan tahun sebelumnya.
[SEOJK C.6][GRI 2-6]
*) There was no significant change in size, structure and ownership during the period compared to the previous year’s report. [SEOJK C.6][GRI 2-6]
22
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 24
VISI DAN MISI [C.1] [GRI 2-23]
VISION AND MISSION
VISI MISI
VISION MISSION
Menjadi penyedia Menjadi yang terbaik
jasa transportasi dalam hal pelayanan,
dan logistik berkaitan dengan
perairan yang kualitas dan kepuasan
terkemuka pelanggan
To be the leading To be the best in
services provider of providing services in
marine logistic and terms of quality and
transportation customer satisfaction
23
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 25
RIWAYAT SINGKAT PERSEROAN [GRI 2-2]
BRIEF HISTORY
Perseroan didirikan dengan nama PT Pelayaran Nasional The Company was established under the name of PT
Bina Buana Raya berdasarkan Akta Pendirian Perusahaan Pelayaran Nasional Bina Buana Raya based on Deed of
Terbatas No. 1 tanggal 7 Februari 1998 dibuat di hadapan Incorporation of the Limited Liability Company No. 1 dated
Augi Nugroho Hartadji, S.H., Notaris di Tanjung Pinang, dan February 7, 1998 drawn up before Augi Nugroho Hartadji,
telah disahkan melalui keputusan Menkumham melalui S.H., Notary in Tanjung Pinang, and having been validated
surat keputusannya No. C2-14.420 HT.01.01.TH.98 tanggal through the Decree of Minister of Justice of the Republic
22 September 1998. of Indonesia by virtue of its Decree No. C2-14.420 HT.01.01.
TH.98 dated September 22, 1998.
Pada tahun 1998 Perseroan bergerak di bidang jasa In 1998, The Company was then primarily engaged in the
keagenan. Selanjutnya pada tahun 2002, Perseroan services agent course of business. In 2002, the Company
memperoleh Surat Izin Usaha Perusahaan Angkutan obtained a Sea Transportation Business License from the
Laut dari Departemen Perhubungan Direktorat Jenderal Directorate General of Sea Transportation of the Ministry of
Perhubungan Laut. Transportation.
Di tahun 2005, Instruksi Presiden Republik Indonesia In 2005, the Presidential Instruction of the Republic of
No. 5/2005 tentang Pemberdayaan Industri Pelayaran Indonesia No. 5/2005 concerning National Shipping
Nasional dikeluarkan, yang menginstruksikan agar asas Industry Empowerment was enacted, instructing that the
cabotage diimplementasikan. Dengan demikian angkutan Cabotage Principle must be implemented. Hereby, the
laut dalam negeri wajib dilayani oleh kapal berbendera domestic sea transportation is to be served by Indonesian
Indonesia dan dioperasikan oleh perseroan pelayaran flagged ship and operated by a local incorporated shipping
nasional. Sehubungan dengan hal tersebut, Perseroan company. In this regard, the Company started to acquire
mulai mengakuisisi kapal dan mengoperasikannya sendiri ships and operate them in Indonesian waters, starting from
di perairan Indonesia, dimulai dengan pengoperasian kapal operating tug boats and barges in Sumatera region.
tunda dan tongkang di wilayah Sumatera.
Pada tahun 2011, Marco Polo Shipping Co.Pte. Ltd, anak In 2011, Marco Polo Shipping Co. Pte. Ltd, which is a
Perusahaan dari Marco Polo Marine Ltd, yang merupakan subsidiary company of the Marco Polo Marine Ltd, which
sebuah perusahaan pelayaran di Singapura yang shipping company domiciled in Singapore operating
mengoperasikan kapal tunda dan tongkang dan kapal tug boats and barges and vessels for offshore oil and gas
untuk industri minyak dan gas lepas pantai, melakukan services, purchased the Company’s shares for as many as
pembelian saham Perseroan sebanyak 49%. Di tahun 49%. In the same year, the Company ventured into new
yang sama, Perseroan memasuki sektor pasar baru, yaitu market, offshore oil and gas ship chartering services by
jasa penyewaan kapal penunjang industri minyak dan gas operating two units of Offshore Supporting Vessel (“OSV”)
lepas pantai dengan mengoperasikan dua unit Armada having the type of Anchor Handling Tug Supply (“AHTS”).
Penunjang Lepas Pantai.
Pada tahun 2013, Perseroan telah menjadi Perusahaan In 2013, the Company became a Public Company by
Terbuka dengan melaksanakan Penawaran Umum conducted Initial Public Offering of 600.000.000 (six
Perdana Saham Perseroan sejumlah 600.000.000 (enam hundred million) shares with the offering price of Rp 230
ratus juta) saham dengan harga penawaran Rp 230,- (dua (two hundred and thirty Rupiah) per share. The Company
ratus tiga puluh Rupiah) per saham. Selanjutnya Perseroan subsequently listed all the shares in Indonesia Stock
melakukan pencatatan seluruh saham Perseroan Exchange on January 9, 2013.
(Company Listing) di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 9
Januari 2013.
Perseroan kemudian melakukan Penawaran Umum Afterwards, The Company conducted first Limited Public
Terbatas I kepada para pemegang saham dalam rangka Offering with Pre-emptive Rights to the shareholders
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) di in 2014 based on effective statement from Financial
tahun 2014 berdasarkan pernyataan efektif dari Pengawas Services Authority - Capital Market Supervisory Agency no
Pasar Modal Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dengan S-475/D.04/2014 dated November 13, 2014. The Company
surat no. S-475/D.04/2014 tanggal 13 November 2014. subsequently issued new shares of 1.600.001.170 (one
24
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 26
Selanjutnya Perseroan menerbitkan saham baru sejumlah billion six hundred million one thousand and one hundred
1.600.001.170 (satu milyar seribu seratus tujuh puluh) seventy) shares with the offering price of Rp 230 (two
lembar dengan harga penawaran Rp 230,- (dua ratus tiga hundred and thirty Rupiah) per share. Nam Cheong Pioneer
puluh Rupiah) per saham. Nam Cheong Pioneer Sdn Bhd, Sdn Bhd, a subsidiary of Nam Cheong Limited, a shipping
anak Perseroan dari Nam Cheong Limited, yang merupakan company which focused on offshore oil and gas services
sebuah Perseroan Pelayaran yang berfokus pada industri vessels industry whose headquarter located in Malaysia
kapal minyak dan gas lepas pantai berkantor pusat di and listed in Singapore Stock Exchange, purchased the
Malaysia dan terdaftar di Bursa efek Singapore, melakukan Company’s shares of 1.600.000.000 (one billion six hundred
pembelian saham Perseroan sejumlah 1.6 Milliar lembar million) shares and become the shareholder of 29,81% the
dan menjadi pemegang saham sebanyak 29,81% saham Company‘s shares up to 2021.
Perseroan sampai dengan tahun 2021.
Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas II The Company conducted a Limited Public Offering II to
kepada pemegang saham dengan Hak Memesan Efek shareholders with Pre-emptive Rights in 2022 and has
Terlebih Dahulu di tahun 2022 dan telah mendapatkan obtained an effective statement from the Capital Market
pernyataan efektif dari Pengawas Pasar Modal Otoritas Supervisory Financial Services Authority (OJK) with letter
Jasa Keuangan (OJK) dengan surat no. S-21/D.04/2022 no. S-21/D.04/2022 dated 15 February 2022 by issuing new
tanggal 15 February 2022 dengan menerbitkan saham baru shares totaling 4,901,439,496 (four billion nine hundred one
sejumlah 4.901.439.496 (empat milyar Sembilan ratus satu million four hundred thirty-nine thousand four hundred
juta empat ratus tiga puluh Sembilan ribu empat ratus ninety-six) shares at an offering price of Rp 50,- (five tens
Sembilan puluh enam) lembar dengan harga penawaran of Rupiah) per share. During the PUT II, PT Marco Polo
Rp 50,- (lima puluh Rupiah) per saham. Pada pelaksanaan Indonesia, as the main shareholder, stated that it would
PUT II, PT Marco Polo Indonesia, sebagai pemegang take part in the implementation of the Pre-emptive Rights,
saham utama menyatakan akan mengambil bagian so that all PT MPI shares became as much as 70.728% of the
dalam pelaksanaan HMETD, sehingga seluruh saham PT Company’s shares as of the publication of this report.
MPI menjadi sebanyak 70,728% saham Perseroan sampai
dengan laporan ini diterbitkan.
BIDANG USAHA [C.4] [GRI 2-6]
LINE OF BUSINESS
Perseroan melakukan kegiatan usaha dalam bidang The Company conduct business activities in the services
penyewaan kapal penunjang lepas pantai yang dibutuhkan sector on Rental service Offshore Support Vessel needed in
dalam industri offshore oil and gas services serta the offshore oil and gas industry services and rental of Self
penyewaan kapal Self Propelled Barge dengan berat 5.024 Propelled Barge vessels weighing 5,024 gross tonnage.
gross tonnage.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, kegiatan According to Article 3 of the Company’s Articles of
usaha utama Perseroan adalah menjalankan usaha Association, the Company’s main business activity is to
angkutan laut dalam dan luar negeri: manage domestic and international Sea Freight services:
a. Angkutan laut perairan pelabuhan dalam negeri untuk a. Sea transportation of domestic port waters for goods;
barang ;
b. Angkutan laut luar negeri untuk barang umum ; b. Overseas sea transportation for general goods;
c. Angkutan laut dalam negeri untuk barang khusus ; c. Domestic sea transportation for special goods;
d. Angkutan laut luar negeri untuk barang khusus ; d. Overseas sea transportation for special goods;
e. Angkutan sungai dan danau untuk barang khusus. e . River and lake transportation for special freight.
Selain itu, kegiatan usaha penunjang Perseroan dalam Furthermore, the Company’s supporting business activities
menjalankan usahanya adalah angkutan sungai dan danau are river and lake transportation for special freight.
untuk barang khusus.
25
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 27
PRODUK DAN JASA [C.4] [GRI 2-6]
PRODUCT AND SERVICE
Dengan persaingan yang semakin tinggi di industri With increasingly competition in global and national oil
migas baik global maupun nasional, Perseroan wajib and gas industry. The Company must use creativity in order
menggunakan kreatifitas agar dapat memanfaatkan to take advantage of the available opportunities. For this
peluang yang tersedia. Untuk itu perseroan menyediakan reason, the company provides high-tech vessels that are
kapal berteknologi tinggi yang dioperasikan oleh awak operated by experienced crews who meet the international
kapal yang berpengalaman dan memenuhi persyaratan requirements and adapt to costumer needs with the aim of
internasional serta memenuhi kebutuhan para pelanggan exceeding the expectations of service users.
dengan tujuan melampaui ekspektasi pengguna jasa.
Pengangkutan Muat Perseroan mempunyai jasa penyewaan Self Propelled The Company has a Self Propelled Barge
Curah Padat Barge yang digunakan untuk mengangkut muatan rental service which is used to transport
curah dalam bentuk padat (batu bara, pasir, batu, bulk cargo (coal, sand, stone, nickel,
Bulk Cargo nikel, semen dll) dari pelabuhan muat ke pelabuhan cement etc) from the loading port to the
Transportation bongkar. unloading port.
26
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 28
Pemindahan Rig, Evakuasi Darurat & Penanganan Cargo untuk Mendukung Pekerjaan Pipa
Pemasangan Jangkar serta Pemadam Kebakaran kebutuhan Rig Tailing, Peletakan Kabel
penarikan & penundaan Emergency Rescue and fire Cargo Handling for Rig Optik, Survey Seismik,
Rig Move, Anchor handling Fighting Supply air Diving & Remotely
and Towing Services Operated Vessel (ROV)
Pipe Tailing, Cable Laying,
Seismic Survey,Air Diving
and ROV Support
Perseroan dengan armada Armada perseroan Armada perseroan juga Armada perseroan
dan awak memiliki dilengkapi dengan memiliki fasilitas yang dilengkapi dengan
teknologi dan keahlian kemampuan pemadaman dapat digunakan untuk kemampuan DP2 yang
yang dibutuhkan untuk api yang mutakhir. Armada mendukung aktivitas dapat mendukung
menangani penundaan dilengkapi dan siap untuk rig dengan mengangkut pekerjaan-pekerjaan
atau penarikan Rig baik menghadapi setiap situasi peralatan, bahan kimia, bawah air seperti
jarak dekat maupun jarak darurat dengan kapal- serta kebutuhan lainnya mengeluarkan dan
jauh. Selain menangani kapal yang tersertifikasi dengan mengedepankan mengambil pipa dasar
penundaan dan penarikan standar penyelamatan aspek keselamatan dan laut, pekerjaan survei
rig, armada perseroan tanggap darurat (ERRV) lingkungan seismik, peletakan kabel
juga dapat melayani dan pemadam kebakaran optik untuk industri
Company fleet also have
penundaan dan penarikan (FiFi) telekomunikasi serta
facilities that can be used
objek lain seperti kapal mendukung penyelaman
Company fleet come to support rig activity
besar, Tongkang, Crane dan pengoperasian
equipped with advanced with carrying equipment,
terapung dll. Perseroan Remotely Operated
firefighting capabilies. chemical material and etc
juga menyediakan solusi Vehicle (ROV) yang sesuai
The fleet is equipped and with prioritize in Safet and
penanganan jangkar untuk pekerjaan bawah
prepared to respond to environmental aspects.
(menjatuhkan/menarik) laut.
any emergency situations
untuk berbagai keperluan.
with vessels certified to Company fleet fitted with
Company fleet and crews ERRV and Fifi. DP2 ability to support
have technology and underwater project like
expertise required to retrieve pipelines from the
handle both to handle sea bed. Seismic survey,
both short-distance cuties for optic cable laying
and long-distance tows. in the telecomunications
Beside handle rig move industry and support
the company fleet can air diving and Remote
serve others object like Operated Vehicle (“ROV”)
big vessels, Barge, Crane operations suitable for
Barges etc. The company subsea.
provides anchor handling
solutions for a varety of
needs.
27
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 29
LAYANAN KAMI [C.4] [GRI 2-6]
OUR SERVICES
Penarik, peletakan jangkar, pendukung
Anchor Handling
tongkang, pendukung FPSO, memindahkan dan
Tug Supply (AHTS) memposisikan rig pengeboran, mengangkut
pasokan dan mendukung kegiatan pengeboran.
Kapal ini juga bertugas sebagai kapal darurat
siaga dan memiliki kemampuan sebagai pemadam
kebakaran.
Towing, anchor handling, barge support, FPSO
support, moving and positioning drilling rigs,
transporting supplies, and supporting drilling rig
activities. These vessels also provide standby workd
and have firfighting capability.
Penarik tongkang yang dilengkapi mesin derek
Anchor Handling
untuk mengambil dan memposisikan jangkar. Pada
Tug (AHT) umumnya bekerja di sektor konstruksi lepas pantai.
Tows barges and equipped with a winch capacity to
pick up and reposition barge anchors. These vessels
usually work in the offshore construction sector.
Kapal berbentuk tongkang yang menggunakan
Self Propeller Barge
tenaga pendorong sendiri. Kapal ini juga mempunyai
(SPB) kemampuan manuver dan stabilitas yang lebih baik
dibandingkan dengan kapal tunda dan tongkang.
The vessel that form of barge which have own
propulsion and have maneuverability and stability
compared to a Tug and Barge Vessel.
28
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 30
WILAYAH OPERASIONAL [C.3] [GRI 2-6]
OPERATIONAL AREA
Perseroan memiliki wilayah operasional baik dalam The Company have operatonal area that covered national
negeri maupun luar negeri, hal ini mencerminkan bahwa or worldwide, This reflects that Company have commitment
perseroan mampu berkomitmen memberikan pelayanan to give service excellent to client.
terbaik kepada pelanggan.
TAIWAN
Kinerja 2024
Performance in 2024
8
Charter Contracts
THAILAND
NATUNA
Kontrak Sewa Kapal
6
TARAHAN
MADURA
PELABUHAN
RATU
Company’s Fleet
Armada Perusahaan
81% Vessel Utillization
Tingkat Keterpakaian Kapal
29
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 31
KEANGGOTAAN ASOSIASI [C.5] [GRI 2-28]
ASSOCIATION MEMBERSHIP
Asosiasi Posisi di Asosiasi Skala Asosiasi
Association Position in Association Associtation Scale
Kamar Dagang dan Industri (KADIN) Anggota/Member Nasional/National
Indonesian National Shipowners Association (INSA) Anggota/Member Nasional/National
JEJAK LANGKAH
MILESTONES
1998 2015
Perseroan didirikan pada tanggal 7 Februari 1998. Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat di dunia
The Company‘s was established on 7 February 1998. pelayaran yang dipengaruhi juga oleh pangsa pasar yang
terus berubah dan menuntut intergritas sebuah perusahaan
pelayaran, Perseroan telah berkomitmen untuk menjaga
2005 kualitas pelayananannya dan kepeduliannya terhadap
Asas Cabotage diimplementasikan sesuai dengan Instruksi lingkungan. Hal ini dibuktikan dengan kemampuan dan
Presiden RI No. 5/2005. Kemudian Perseroan mulai komitmen manajemen yang telah mendapatkan sertifikasi
mengakuisisi dan mengoperasikan sendiri kapal tunda dan ISO 9001:2008 dan 14001:2004.
tongkang Dealing with the increase fierce competition in the shipping
Implementation of Cabotage Principle. The Company then industries and also influenced by the dynamic market
started acquiring and operating its own fleet of vessels. which is demanding integrity of a shipping company, The
Company has been committed to maintaining its quality
of services and concerness for the environment. This is
2011 provable by the ability and commitment of management
Marco Polo Marine Ltd., terdaftar di SGX, masuk sebagai who have obtained certificate ISO 9001: 2008 and 14001:
pemegang saham melalui anak perseroannya dan 2004.
Perseroan memulai kegiatan usaha penyewaan Armada
Penunjang Lepas Pantai (Offshore Support Vessel - OSV). 2022
Marco Polo Marine Limited, listed on SGX invest in the
Company through its subsidiary, started its chartering of Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas II
OSV. dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu, Perseroan
mendapatkan surat efektif dari OJK tgl 15 February 2022,
Total dana yang diperoleh sebesar Rp 245 milyar. Perseroan
2013 juga melakukan penambahan 1 Kapal Penunjang Lepas
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana Saham Pantai.
pada tanggal 9 Januari, dana yang diperoleh Perseroan The Company conducted a Limited Public Offering II with
sekitar USD 14,3 juta. Pre-emptive Rights, the Company received an effective
Successful listing on IDX on January 9th, raising letter from the OJK on February 15, 2022, the total funds
approximately USD 14.3 million. obtained were Rp. 245 billion. The Company also added 1
Offshore Support Vessel.
2014
Melakukan Penawaran Umum Terbatas dengan Hak
Memesan Efek Terlebih Dahulu. Total dana yang diperoleh
sebesar Rp.368 milyar dan Perseroan juga melakukan
penandatanganan untuk pembelian 8 unit kapal OSV
dengan nilai total transaksi USD 170jt.
Perform Limited Public Offering with the preemptive right.
Total funds obtained BBR is Rp 368 billion and signed for
the purchase of 8 (eight) unit OSV with the total transaction
USD 170 million.
30
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 32
SKALA PERUSAHAAN [C.3] [GRI 2-6]
Company Scale
Uraian Satuan | Unit 2024 2023 2022 Description
Pendapatan Ribu USD | Thousand USD 13.430,614 10.545,555 9.330,724 Revenue
Laba / (Rugi ) Neto Ribu USD | Thousand USD 8.230,157 4.040,076 692,322 Net Income / Loss
Jumlah Aset Ribu USD | Thousand USD 43.262,669 34.786,295 34.008,974 Total Assets
Jumlah Liabilitas Ribu USD | Thousand USD 5.266,753 5.022,539 8.295,100 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas Ribu USD | Thousand USD 37.995,916 29.763,756 25.713,874 Total Equity
Jumlah Armada Armada | Fleets Total Fleets
Kapal Self Propelled Barge 2 1 3,5 Self Propelled Barge
Kapal Penunjang Lepas Pantai 4 4 4 Offshore Support Vessel
Jumlah Karyawan Total Employees
Karyawan Darat Orang | People 10 11 11 Shore-based Employees
Karyawan Laut Orang | People 118 87 81 Seafaring Employees
31
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 33
IKHTISAR
KINERJA
KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
Highlights
KINERJA EKONOMI [B.1] [GRI 201]
Economic Performance
Pendapatan Bersih Laba Bersih
Net Revenues Net Income
Dalam jutaan USD | In million USD Dalam jutaan USD | In million USD
USD 13,43 USD 8,23
Penjualan bersih tahun 2024 Laba bersih tahun 2024
Net sales in 2024 Net income in 2024
IKHTISAR KINERJA EKONOMI [B.1]
ECONOMIC PERFORMANCE HIGHLIGHTS [B.1]
Keterangan / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Pendapatan / Revenue Ribu USD / Thousand USD 13.430,62 10.545,56 9.330,72
Laba Neto / Net Profit Ribu USD / Thousand USD 8.230,16 4.040,08 692,32
Jumlah Aset / Total Assets Ribu USD / Thousand USD 43.262,67 34.786,30 34.008,97
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities Ribu USD / Thousand USD 5.266,75 5.022,54 8.295,10
Jumlah Ekuitas / Total Equity Ribu USD / Thousand USD 37.995,92 29.763,76 25.713,87
Jumlah Tenaga Kerja Lokal/ Total Local Workers Orang / Employee 92 71 72
Persentase Pemasok Lokal/ Percentage of Local Suppliers % 59% 75% 71%
32
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 34
Kuantitas Jasa yang dijual
Quantitiy of Service
Tahun Jumlah Armada Kapal OSV Tingkat Utilisasi Jumlah Armada Kapal SPB Tingkat Utilisasi
Year Number of Vessel Utilization Rate Number of SPB Utilization Rate
2024 4 81,49% 2 92,20%
2023 4 84,67% 1 97,64%
2022 4 75,64% 1 94,60%
KINERJA SOSIAL [B.3]
Social Performance
Karyawan dan Awak Kapal Pendidikan dan Pelatihan
Employee and Crew Training and Education
128Orang
215 Jam
124Peserta
Employee Hours Participants
Jumlah Karyawan Kantor & Awak Total Jam Pelatihan 2024 Jumlah peserta pelatihan pada 2024
Kapal 2024 Total Training Hours 2024 Total training participants in 2024
Total Employee & Crew 2024
Karyawan Perempuan Insiden Biaya Kegiatan Masyarakat
Female Employee Incident Community Activity Fees
60 %
Persentase karyawan Perempuan
Zero 0
Fatalitas akibat kecelakaan kerja
USD 2,2
Dalam ribuan USD
dari jumlah karyawan Perusahaan di tahun 2024 In thousand USD
Percentage of female employees out Fatality caused by work accidents
of the Company’s total employees in 2024
33
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 35
IKHTISAR KINERJA SOSIAL [B.3]
SOCIAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS [B.3]
Keterangan / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Jumlah Karyawan Kantor / Total Office Laki-Laki / Male Orang / Employees 4 5 5
Employee
Perempuan / Female Orang / Employees 6 6 6
Jumlah Awak Kapal / Total Crew Laki-Laki / Male Orang / Employees 118 87 81
Jumlah Peserta Pelatihan / Total Karyawan / Employee Orang / Employees 6 10 0*
Employee Trainings
Awak Kapal / Crew Orang / Employees 118 87 0*
Jumlah Jam Pelatihan Karyawan / Karyawan / Employee Jam / Hours 75 98 0*
Total Training Employee Hours
Awak Kapal / Crew Jam / Hours 140 305 0*
Biaya Kegiatan Masyarakat / Community Activities Fee Ribu USD / Thousand USD 2,2 3,9 1,8
*) di tahun 2022 Perseroan belum memiliki data jumlah karyawan maupun awak kapal yang mengikuti pendidikan dan pelatihan.
In 2022, the Company does not yet have data on the number of employees or crew members who have attended education and
training.
KINERJA LINGKUNGAN [B.2]
Environmental Performance
Kantor | Office
Penggunaan Listrik Penggunaan Air Penggunaan Kertas Limbah yang Dihasilkan
Use of Electricity Use of Water Use of Paper Waste Generated
40,82 kWh 123 m3 33.523
Lembar I Sheet
554 kg
Penggunaan Energi Listrik Penggunaan air dikantor Penggunaan kertas di Limbah yang dihasilkan di
dikantor tahun 2024 tahun 2024 kantor tahun 2024 kantor tahun 2024
Electrical energy use at the Water use at the office in Paper used at the office Waste generated at the office
office in 2024 2024 in 2024 in 2024
Armada Kapal | Vessel Fleet
Limbah yang Dihasilkan Penggunaan Air Penanaman Pohon
Waste Generated Use of Water Planted Trees
2.645,29 m3 11.770 m3 300
Pohon I Trees
Limbah yang dihasilkan di Penggunaan air di kapal Penanaman pohon di Kawasan Pantai Pasir
kapal tahun 2024 tahun 2024 Kadilangu, Kulon Progo, Yogyakarta sebanyak
Waste generated on the vessel Water use on the Vessel in 300 Pohon
in 2024 2024 Planted trees in area Pasir Kadilangu Beach, Kulon
Progo, Yogyakarta as many 300 Trees
34
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 36
IKHTISAR KINERJA LINGKUNGAN HIDUP [B.2]
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE HIGHLIGHTS [B.2]
Keterangan / Description Satuan / 2024 2023 2022
Unit
Penggunaan Energi Listrik di kantor / Electicity Consumption at the office kWh 40.821 46.965 46.422
Penggunaan Air di kantor / Water Consumption at the office m3 123 130 130
Penggunaan Kertas di kantor / Paper Consumption at the office Rim 33.523 34.270 39.975
Manajemen Limbah dan Efluen [F.13]
Waste and Effluents Management
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Limbah di Kantor Waste at the Office
Limbah Anorganik (kg) 162 167 166,32 Inorganic Waste (kg)
Limbah Organik (kg) 392 560 554,4 Organic Waste (kg)
Total 554 727 720,72 Total
Limbah di Kapal Waste on Vessels
Sampah (m3) 94,59 126,37 128,44 Garbage (m3)
Minyak Kotor (m3) 44,12 30,08 17,1 Dirty Oil (m3)
Kotoran (m3) 2.506,58 2.806,62 599,9 Sewage (m3)
Total 2.645,29 2.963,07 745,44 Total
Jumlah kasus Tumpahan Minyak (kasus) 0 0 0 Total Oil Spill Cases on Vessel (case)
MELESTARIKAN KEANEKARAGAMAN HAYATI [F.10]
PRESERVING BIODIVERSITY
Perseroan melakukan Penanaman pohon di daerah Pantai The company planted trees in area Pasir Kadilangu Beach,
Pasir Kadilangu, Kulon Progo, Yogyakarta. Selama tahun Kulon Progo, Yogyakarta. During 2024, the Company has
2024, Perseroan telah menanam sebanyak 300 pohon planted 300 mangrove trees.
mangrove.
35
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 37
Tata Kelola
Keberlanjutan
Good Corporate Governance
Komitmen terhadap tata kelola perusahaan yang Our commitment to sustainable governance is deeply
berkelanjutan berakar kuat pada filosofi bisnis kami. Kami rooted in our business philosophy. We understand the
memahami pentingnya penerapan prinsip-prinsip Tata importance of consistently applying Good Corporate
Kelola Perusahaan yang baik/Good Corporate Governance Governance (GCG) principles in every aspect of our business
(GCG) secara konsisten dalam setiap aspek operasional operations. Operating with integrity, responsibility, and
bisnis. Beroperasi dengan integritas, tanggung jawab, dan strict adherence to all relevant laws and regulations is
kepatuhan ketat terhadap seluruh peraturan perundang- fundamental to our ethos.
undangan yang relevan merupakan hal mendasar.
Kebijakan tata kelola kami didasari dan dipandu oleh Our governance policies are informed and guided by key
kerangka peraturan utama, termasuk Peraturan Otoritas regulatory frameworks, including the Financial Services
Jasa Keuangan (POJK) No. 21/POJK.04/2015 tentang Authority Regulation (Peraturan Otoritas Jasa Keuangan,
Penerapan Pedoman Tata Kelola Bagi Perusahaan Terbuka, (POJK) No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation of
dan Surat Edaran OJK No.32/ SEOJK.04/2015 tentang Governance Guidelines for Public Companies, and the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Penyelarasan Circular of OJK No. 32/SEOJK.04/2015 on Governance
dengan peraturan menunjukkan komitmen kami untuk Guidelines for Public Companies. This alignment with such
tidak hanya memenuhi namun melampaui ekspektasi crucial regulations underlines our commitment to not only
standar tata kelola. meet but exceed the standard governance expectations.
Dengan penerapan GCG yang memadai, maka Perseroan With adequate GCG implementation, the Company will be
akan dapat membangun dan memelihara kepercayaan able to build and maintain stakeholders trust and be in
dari para pemangku kepentingan serta selaras dengan line with the applicable laws and regulations. In addition,
peraturan dan perundang-undangan yang berlaku. Selain the consistent implementation of GCG principles is the
itu, pelaksanaan prinsip-prinsip GCG secara konsisten basis for building a culture of sustainability that is in line
merupakan modal dasar dalam membangun budaya with the Company’s mission of creating professional work
keberlanjutan yang searah dengan misi Perseroan dalam environment based on corporate cultural values and
menciptakan lingkungan kerja yang profesional berbasis providing excellent and quality service.
nilai budaya perusahaan dan memberikan pelayan prima
dan berkualitas.
36
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 38
Struktur Tata Kelola Sustainability Governance
Keberlanjutan [E.1] [GRI 2-9] Structure [E.1] [GRI 2-9]
[GRI 2-10] [GRI 2-12] [GRI 2-10] [GRI 2-12]
Sesuai dengan Undang-Undang No. 40/2007 tentang In accordance with Law No. 40/2007 on Limited Liability
Perseroan Terbatas, dan sebagaimana tercantum dalam Companies, and as stated in the Company’s Articles of
Anggaran Dasar Perseroan, struktur tata kelola Perseroan Association, the Company’s governance structure consists
terdiri dari tiga organ utama yang saling berdiri sendiri of three principal organs that are independent of each
yaitu: Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan other, namely: General Meeting of Shareholders (GMS), the
Komisaris dan Direksi. Pengaturan ini memastikan Board of Commissioners and Directors. This arrangement
adanya pemisahan yang jelas antara fungsi pengawasan ensures a clear separation between the supervisory and
dan pengambilan keputusan dalam Perseroan, di mana decision-making functions in the Company, where each
setiap organ menjalankan tugas dan wewenangnya organ carries out its respective duties and authorities
masing-masing secara independen, khususnya mengenai independently, particularly regarding the implementation
penerapan tata kelola keberlanjutan. of sustainability governance.
37
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 39
STRUKTUR TATA KELOLA THE COMPANY'S GOVERNANCE
PERSEROAN DITUNJUKKAN STRUCTURE IS SHOWN AS FOLLOWS
SEBAGAI BERIKUT [GRI 2-9] [GRI 2-9]
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commisioners
Komite Nominasi dan
Remunerasi Komite Audit
Nomination and Audit Committee
Remuneration Committee
Direksi
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ General Meeting of Shareholders (GMS) is one of the
tertinggi dengan kewenangan tertinggi dalam struktur Tata highest authority inside of the Company governance that
Kelola Perusahaan sebagaimana diatur dalam Undang- is regulated by law of Republic of Indonesia number 40 of
Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas 2007 on limited liabities companies. [GRI 2-11]
(UUPT) serta Anggaran Dasar Perseroan. [GRI 2-11]
Adapun tugas dan tanggung jawab struktur tata kelola The duties and responsibilities of the Company’s
Perseroan diuraikan sebagai berikut. governance structure are as follows.
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) : merupakan 1. The General Meeting of Shareholders (GMS) : is the
pemegang wewenang tertinggi yang mengambil highest authority holder to make strategic decisions of
keputusan strategis Perseroan yang tidak dapat the Company which cannot be replaced or substituted
diganti ataupun disubstitusi oleh siapapun. by anyone.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) The Annual General Meeting of Shareholders (AGM)
berfungsi sebagai wadah bagi pemegang saham serves as a platform for shareholders to pass
untuk mengambil keputusan mengenai hal-hal yang resolutions on matters relating to the Company’s
berkaitan dengan bisnis dan operasional Perusahaan, business and operations. This includes the approval
termasuk persetujuan Laporan Keuangan dan Laporan of the Company’s financial statements and Annual
Tahunan Perusahaan, pembayaran dividen dan Reports, the payment of dividends and distribution
pembagian keuntungan, remunerasi Komisaris dan of profit, the remuneration of the Commissioners and
Direksi, penunjukan auditor independen, perubahan Directors, the appointment of independent auditors,
Anggaran Dasar, dan pendelegasian wewenang the amendment to the Articles of Association, and the
kepada Direksi untuk menindaklanjuti hal-hal yang delegation of authority to the Board of Directors to
dibahas dan disepakati dalam RUPST. [GRI 2-12] follow up on matters discussed and agreed upon at the
AGMS.[GRI 2-12]
Perusahaan wajib melakukan RUPS tahunan minimal The Company is required to hold a GMS minimum once
sekali dalam setahun, paling lambat enam bulan a year, no later than 6 month since the first book has
setelah tahun buku berakhir. RUPS Luar Biasa dapat been published. While extraordinary General Meeting
dilakukan sebagaimana mestinya sesuai dengan of Shareholders can be held in accordance with the
kebutuhan perusahaan. Company needs.
38
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 40
2. Dewan Komisaris 2. Board of Commissioners
Dalam konteks keberlanjutan, Dewan Komisaris In the context of sustainability, the Board of
berperan sebagai organ yang bertanggung jawab Commissioners serves as an organ that is collectively
secara kolektif dalam melakukan pengawasan dan responsible for supervising and providing advice to
memberikan nasihat kepada Direksi terkait perumusan the Board of Directors regarding the formulation of
kebijakan dan strategi serta pembangunan sistem policies and strategies as well as the development
yang digunakan dalam menjalankan pengelolaan of systems used in carrying out sustainable business
bisnis yang berkelanjutan. management.
Adapun dalam pelaksanaan tugasnya, Dewan In performing its duties, the Board of Commissioners
Komisaris dibantu oleh: is assisted by:
a. Komite Audit a. Audit Committee
Memiliki peran mendukung fungsi Dewan Having a role to support the Board of
Komisaris melalui pengawasan dan penelaahan Commissioners’ function through monitoring and
laporan-laporan Perseroan serta mengawasi reviewing the Company’s report, and supervising
pemenuhan kewajiban terhadap kepatuhan the fulfillment of obligations to comply with
perundang-undangan dan peraturan terkait yang applicable laws and related regulations.
berlaku.
b. Komite Nominasi dan Remunerasi b. Nomination and Remuneration Committee
Memiliki tugas dan fungsi pengawasan terkait Having supervisory duties and functions related
sistem nominasi dan remunerasi bagi anggota to the nomination and remuneration system for
Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Board of Commissioners and
Board of Directors.
3. Direksi 3. Board of Directors
Dalam konteks keberlanjutan, Direksi bertanggung In the context of sustainability, the Board of Directors
jawab atas pengelolaan dan penetapan arah strategis is responsible for managing and determining the
Perseroan. Direksi wajib memiliki kemampuan Company’s strategic direction. The Board of Directors
untuk merumuskan suatu kebijakan dan strategi must have the ability to formulate a policy and
yang mampu mengakomodasi kepentingan dan strategy that is able to accommodate the interests and
harapan dari seluruh pemangku kepentingan, dan expectations of all stakeholders, and build a system to
membangun sistem untuk mendukung proses support the implementation of sustainable business
pelaksanaan pengelolaan bisnis dan operasional yang and operational management.
berkelanjutan.
Direksi juga berperan dalam pengelolaan risiko terkait The Board of Directors also has a role in risk
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan yang dihadapi management related to the economic, social, and
Perseroan. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab environmental aspects faced by the Company. Each
secara individu atas aspek keberlanjutan terkait member of the Board of Directors is individually
dengan peran, tanggung jawab, dan wewenangnya. responsible for the sustainability aspects related to
their roles, responsibilities, and authority.
Dalam menjalankan fungsinya, Direksi dibantu oleh In performing its functions, the Board of Directors is
masing-masing unit sesuai dengan tugas dan tanggung assisted by each unit with its respective duties and
jawabnya, antara lain: responsibilities.
a. Sekretaris Perusahaan a. Corporate Secretary
Memiliki peran sebagai penghubung antara Having a role as a liaison between the Company
Perseroan dengan institusi pasar modal, and capital market institutions, Shareholders, and
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan other stakeholders, and ensuring compliance with
lainnya, serta memastikan pemenuhan setiap all applicable laws and regulations in the capital
peraturan perundang-undangan yang berlaku di market sector.
bidang pasar modal.
39
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 41
b. Audit Internal b. Internal Audit
Memiliki peran dalam membantu pengawasan Having a role in assisting the supervision and
dan penilaian kecukupan proses pengelolaan assessment of the adequacy of risk management,
manajemen risiko, pengendalian internal, dan internal control, and GCG management process.
GCG yang dilakukan.
Penjelasan lebih lengkap mengenai struktur tata kelola, More complete explanation of governance structure for the
pelaksanaan tugas, wewenang, dan tanggung jawab dapat implementation of duties, authority, and responsibilities
dilihat di Laporan Tahunan Perusahaan 2024 dibagian can be seen in the 2024 Annual Report in the Corporate
Tata kelola Perusahaan yang disusun secara terpisah dari Governance Section which is prepared separately from the
Laporan Keberlanjutan ini. Sustainibility Report.
Tim Keberlanjutan Perseroan The Company Sustainability
[E.1] [GRI 2-13] team [E.1] [GRI 2-13]
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ Referring to Financial Services Authority Regulation No.
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan 51/ POJK.03/2017 on Sustainable Finance Implementation
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan for Financial Services Institutions, Issuers and Public
Publik, Perusahaan telah membentuk komite khusus Companies, the Company has established a special
untuk menangani isu dan aspek keberlanjutan yang committee to handle sustainability issues and aspects
beranggotakan lintas departemen. Perseroan telah with cross-departmental members. The Company has
membentuk suatu Unit Keberlanjutan pada tanggal 20 April established a Sustainability Unit on 20 April 2022. The
2022. Unit Keberlanjutan tersebut terdiri dari 1 perwakilan Sustainability Unit consists of 1 representatives from each
setiap Divisi Perseroan, yaitu Corporate Secretary, Human Division of the Company, namely Corporate Secretary,
Resources, Marketing, Accounting, Operation dan QHSE, Human Resources, Marketing, Accounting, Operations,
yang masing-masing mempunyai tanggung jawab untuk and QHSE, each of which has responsibility for economic
aspek ekonomi, aspek lingkungan, dan aspek sosial. aspect, environmental aspect, and social aspect. The
Adapun penanggung jawab penerapan keberlanjutan person in charge of overall sustainability implementation is
secara keseluruhan adalah Direktur Utama. the President Director.
Tanggung jawab Unit Keberlanjutan adalah The Sustainability Unit is responsible for identifying risks,
mengidentifikasi risiko, merencanakan dan planning and implementing sustainability strategies
mengimplementasikan strategi dan program and programs, and assisting in the preparation of the
keberlanjutan serta membantu penyusunan Laporan Sustainability Report. The Sustainability Unit is expected
Keberlanjutan. Unit Keberlanjutan diharapkan dapat to improve the Company’s sustainability performance, in
meningkatkan kinerja keberlanjutan Perseroan, baik terms of economic, social, and environmental aspects, to
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan agar lebih make it more measurable, impactful, and sustainable.
terukur, berdampak dan berkelanjutan.
Pengembangan Kompetensi Competency Development
terkait Keberlanjutan [E.2] related to Sustainability [E.2]
[GRI 2-17] [GRI 2-17]
Dalam upaya mendukung tercapainya pembangunan In an effort to support the achievement of sustainable
berkelanjutan, maka organ tata kelola keberlanjutan perlu development, the sustainability governance organs shall
memiliki kompetensi dan perkembangan terkini mengenai have the competence and keep up with latest developments
pengelolaan isu-isu keberlanjutan, meliputi isu ekonomi, regarding the management of sustainability issues,
lingkungan, dan sosial. Untuk kepentingan tersebut, maka including economic, environmental and social issues.
Perseroan memberikan program-program pengembangan For this purpose, the Company provides competency
kompetensi bagi organ tata kelola berkelanjutan. development programs for sustainable governance organs.
Berikut ini merupakan program pengembangan kompetensi The following are competency development programs
yang diikuti oleh organ tata kelola keberlanjutan Perseroan that were participated by the Company’s sustainability
selama tahun 2024: governance organs in 2024:
40
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 42
Tabel Pengembangan Kompetensi 2024 Table of Competency Development in 2024
Judul Pelatihan Penyelenggara Tanggal Peserta
Name of Training Organizer Date Participant
GRI 13 :Agriculture, Aquaculture, Fisheries & IDX 6 Juni 2024 Susanti Novita
GRI 101: Biodiversity June 6, 2024
Penghitungan Emisi Karbon Industri & Skema PT. Satu Teknologi Asia 3 Juni 2024 Susanti Novita
Perdagangan Karbon June 3, 2024
Driving carbon neutrality with international BSI 8 Mei 2024 Susanti Novita
standards May 8, 2024
Penerapan Manajemen Risiko Implementation of Risk
[E.3] Management [E.3]
Dalam rangka memastikan pencapaian terhadap sasaran To ensure the achievement of the Company’s targets,
Perusahaan, termasuk sasaran Rencana Kerja dan Anggaran including annual budget and planning (RKAP), the Company
Perusahaan (RKAP), Perusahaan menerapkan sistem implements a risk management system as a precautionary
manajemen risiko sebagai precautionary approach yang measure in line with sustainability. Risk management is
sejalan dengan penerapan keberlanjutan. Pengelolaan carried out effectively and efficiently on an ongoing basis.
risiko dijalankan secara efektif dan efisien secara The Company identifies and analyzes all risks that could
berkesinambungan. Perusahaan melakukan identifikasi hinder the achievement of the Company’s targets.
dan menganalisis seluruh risiko yang dapat menghambat
pencapaian target Perusahaan.
Perseroan menerapkan langkah-langkah proaktif dalam The Company implements proactive steps in performing
implementasi manajemen risiko yang berkelanjutan. sustainable risk management. This implementation is
Implementasi ini dikelola dan dijalankan oleh Direksi managed and carried out by the Board of Directors with the
dengan dibantu Internal Audit, serta diawasi oleh Dewan assistance of Internal Audit, and supervised by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Risiko Utama dan Upaya Mitigasi Key Risks and Mitigation Efforts
Berdasarkan kajian dan analisa, Perusahaan telah The Company’s has identified the key risks confronting
mengidentifikasi risiko utama yang dihadapi Perseroan the Company through a review and analysis process. The
sebagaimana diuraikan di bawah ini. identified risks are provided below.
Risiko Utama Risiko yang Mungkin Ditimbulkan Upaya Mitigasi
Key Risks Risk that May Arise Mitigation Efforts
RISIKO ASPEK EKONOMI RISKS AFFECTING ECONOMIC ASPECTS
Risiko Kredit / Risiko bahwa Pihak ketiga tidak dapat tepat Manajemen melakukan kebijakan, prosedur, dan
Credit Risk waktu atau tidak dapat membayar seluruh atau pengendalian dari Perseroan yang berhubungan
sebagian Piutang usaha . Risiko Kredit terutama dengan pengelolaan risiko kredit pelanggan dan
berasal dari piutang usaha dari pelanggan dan piutang lain-lain.
piutang lain-lain.
The risk that a Third Party will not pay on time or Implementing policies, procedures, and controls
will not pay all or a portion of Trade Receivable. of the Company relating to managing customer
Credit Risk mainly from trade receivables from credit risk and other receivables.
customers and other receivables.
41
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 43
Risiko Utama Risiko yang Mungkin Ditimbulkan Upaya Mitigasi
Key Risks Risk that May Arise Mitigation Efforts
Risiko Pasar / Risiko arus kas masa datang dari suatu instrumen Melakukan penyeimbangan arus kas dan lindung
Market Risk keuangan yang berfluktuasi akibat perubahan nilai atas eksposur nilai tukar mata uang asing.
nilai tukar mata uang asing.
The risk of future cash flow from a financial Balancing cash flows and hedging yet on the
instrument that fluctuates due to foreign exposure of foreign exchange.
exchange rate changes.
Risiko arus kas kontraktual masa mendatang dari Memonitor secara ketat fluktuasi suku bunga
suatu instrumen pasar uang, yang terpengaruh pasar dan ekspektasi pasar, sehingga Perseroan
akibat perubahan suku bunga pasar, terutama dapat memperoleh suku bunga yang sesuai
terkait utang pembiayaan. dengan suku bunga pasar.
A risk of future contractual cash flows from a Thoroughly monitoring the fluctuation of market
money market instrument, which is affected by interest rate and market expectation, so that the
changes in market interest rates, particularly Company can obtain interest rates in line with
related to bank loans and financing debts. market interest rates.
Risiko Likuiditas / Risiko bahwa Perusahaan tidak akan mampu Manajemen melakukan evaluasi dan
Liquidity Risk memenuhi kewajibannya pada saat jatuh tempo. pengawasan yang ketat atas arus kas masuk
dan kas keluar untuk memastikan tersedianya
dana untuk memenuhi kebutuhan pembayaran
liabilitas yang jatuh tempo.
The risk that the Company will not be able to pay Evaluating and strictly supervising cash inflow
its liabilities upon due. and cash outflow to ensure the availability of
fund in order to meet due liability payment.
RISIKO ASPEK SOSIAL RISKS AFFECTING SOCIAL ASPECTS
Risiko Kesehatan Risiko kecelakaan kerja di wilayah operasional Melakukan sosialiasi program dan pelatihan k3
dan Keselamatan Perseroan, baik di darat maupun laut. secara rutin dan memastikan seluruh sarana
Kerja / dan prasarana di wilayah operasional Perseroan
Occupational sudah memenuhi standar K3, baik di darat
Health and Safety maupun di laut.
(OHS) Risk
The Risk of occupational accidents in the Conducting routine dissemination of OHS
Company’s operational areas, both on land and programs and training, and ensuring that all
at sea. facilities and infrastructure in the Company’s
operational areas have met OHS standards, both
on land and at sea.
Kepuasan Pelanggan merasa tidak puas terhadap Memberikan pelayanan terbaik kepada
Pelanggan pelayanan jasa yang diberikan sehingga seluruh pelanggan serta menyediakan sarana
terhadap hubungan baik dengan pelanggan akan pengaduan dari pelanggan sebagai bentuk
Pelayanan terganggu. Selain itu, reputasi Perseroan di evaluasi bagi Perseroan.
/ Customer publik akan menurun.
Satisfaction
with Services Customers are dissatisfied with the services Providing the best service to all customers and
provided, and thus, disrupting the good providing a complaint channel from customers
relationship with customers. In addition, the as a form of evaluation for the Company.
Company’s reputation in the public will decline.
RISIKO LINGKUNGAN RISKS AFFECTING ENVIRONMENTAL ASPECTS
Risiko Penggunaan Energy dalam kegiatan operasional Menerapkan standar K3 yang tinggi untuk
Operasional / dapat berpotensi menghasilkan dampak negatif memastikan keselamatan dan keamanan
Operational Risk bagi lingkungan seperti tercemarnya laut karena kapal, termasuk mencegah kecelakaan kapal,
emisi yang dihasilkan akibat proses pembakaran tumpahan minyak, pencemaran oleh emisi dan
mesin dan sampah. sampah, penggunaan bahan bakar kapal yang
ramah lingkungan, serta kepatuhan terhadap
standar K3 yang berlaku.
42
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 44
Risiko Utama Risiko yang Mungkin Ditimbulkan Upaya Mitigasi
Key Risks Risk that May Arise Mitigation Efforts
The use of Energy in operational activities Implementing high OHS standards to ensure
can potentially have a negative impact on vessel safety and security, including preventing
environment such as the pollution of the sea vessel accidents, oil spills, pollution by emissions
due to emissions resulting from the process of and waste, use of ecofriendly vessel fuel, and
burning engines and waste. compliance with applicable OHS standards.
Evaluasi Efektivitas Sistem Evaluation of the Effectiveness
Manajemen Risiko [E.3][GRI 2-18] of the Risk Management System
[E.3][GRI 2-18]
Direksi melakukan penilaian berkala dan menyeluruh atas The Board of Directors performs periodic and comprehensive
sistem manajemen risiko yang meliputi risiko-risiko utama evaluations of the Company’s risk management system,
yang dapat memiliki dampak material terhadap Perseroan; which encompasses critical risks that may have a material
tingkat risiko yang dapat diterima Perseroan dalam meraih impact on the Company; the Company’s risk tolerance
tujuan strategis; kecukupan dan efektivitas pengendalian when pursuing its strategic objectives; the adequacy
internal dalam mengelola risiko; dan efektivitas tindakan and effectiveness of internal controls to manage risk;
yang diambil untuk memitigasi risiko. Implementasi ini and the efficacy of actions taken to mitigate risks. This
dikelola dan dijalankan oleh Direksi dengan dibantu implementation is managed and carried out by the Board
Internal Audit, serta diawasi oleh Dewan Komisaris. of Directors with the assistance of Internal Audit, and
supervised by the Board of Commissioners.
Prosedur untuk menilai sistem manajemen risiko adalah The assessment procedure for the risk management system
sebagai berikut: is as follows:
• Mengidentifikasi atau menetapkan risiko utama yang • Identifying or defining the major risks confronting the
dihadapi oleh bisnis; business;
• Menetapkan kontrol utama yang harus dijalankan • Establishing the key controls required to ensure that
untuk memastikan bahwa Risiko Bisnis Utama telah Major Business Risks are competently managed ;
dikelola secara efektif ;
• Mengidentifikasi tim/individu yang bertanggung jawab • Designating the team/individual responsible for
untuk memastikan bahwa Kontrol Utama berjalan ensuring that Key Controls function as expected; and
sesuai kebutuhan; dan
• menilai apakah risiko tersebut tetap relevan, efektif, • evaluating whether the risks continue to stay relevant,
dan efisien. effective, and efficient.
Tantangan dan Strategi Penerapan Challenges and Strategies to
Usaha Berkelanjutan [E.5] Sustainable Business [E.5]
Dalam mengimplementasikan usaha keberlanjutan, In implementing its sustainability business, the Company
Perseroan harus menghadapi sejumlah tantangan yang faces a series of challenges that must be addressed to
perlu diatasi untuk mencapai tujuan keberlanjutannya. achieve its sustainability objectives.
Salah satu tantangan yang dihadapi Perseroan adalah One of the primary challenges encountered by the Company
investasi untuk penambahan kapal memerlukan biaya is investment in additional vessel requires quite significant
awal yang cukup signifikan. Meskipun hal ini dianggap initial costs. Even though this is considered a long-term
sebagai investasi jangka panjang namun Perseroan perlu investment, the Company needs to balance investment with
menyeimbangkan investasi dengan strategi keuangan a demanding financial strategy to face market competition.
yang menuntut untuk menghadapi persaingan pasar.
Tantangan terbesar lainnya dalam penerapan usaha Another biggest challenge in implementing sustainable
berkelanjutan di Perseroan adalah gejolak geopolitik dunia business in the Company is world geopolitical that can
43
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 45
yang dapat memengaruhi keseimbangan penawaran dan affect the balance of global supply and demand, shortages,
permintaan global, kelangkaan, kenaikan harga, hingga price increases, and supply availability, and energy prices.
ketersediaan pasokan serta harga energi.
Untuk mengatasinya, kami terus memperhatikan In overcoming this, we continue to pay attention to
perkembangan ekonomi, baik di tingkat global maupun economic developments, both at the global and national
nasional, dengan disertai berbagai upaya untuk levels, accompanied by various efforts to streamline costs
mengefisienkan biaya dan mengoptimalkan pemanfaatan and optimize the use of resources as well as seize existing
sumber daya serta menangkap peluang yang ada baik di opportunities in domestic and abroad. We continue to
dalam negeri maupun di luar negeri. Kami terus berupaya strive so that the political and economic challenges that
agar tantangan politik dan ekonomi yang terjadi tidak occur do not affect the quality of services we provide and
mempengaruhi kualitas jasa yang kami berikan dan kinerja the Company’s performance.
Perseroan.
Kode Etik [GRI 2-24] Code of Conduct [GRI 2-24]
Perseroan telah memiliki Kode Etik yang dijadikan sebagai The Company already have a Code of Conduct, which is
landasan oleh insan Perseroan dalam berperilaku terkait used as the basis for the Company’s personnel to behave
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. in relation to the implementation of their duties and
responsibilities.
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan tersebut di antaranya The Company’s Code of Conduct consists of Work Ethics
berisi tentang Etika Kerja yang mengatur individu dalam those govern the employees to act, behave, interact and do
bersikap, berperilaku, berinteraksi, dan melakukan proses the work process with both internal and external parties so
kerja dengan pihak-pihak di dalam dan di luar perusahaan can build a good work and corporate cultures.
sehingga dapat membangun budaya kerja dan budaya
perusahaan yang baik.
Adapun pokok- pokok Kode Etik Perseroan mencakup hal- The principles of the Company’s Code of Conduct contain
hal berikut. the following matters.
• Budaya Perseroan. - Corporate Culture.
• Etika Perusahaan dalam hubungannya dengan - Company’s ethics in the relation with employee,
karyawan, pelanggan, penyedia barang, pemegang customers, suppliers, shareholders dan community.
saham dan masyarakat.
• Pedoman dan Etika Kerja Dewan Komisaris dan - Guidelines and work ethics of Board of Commisioners
Direksi. and Board of Directors.
• Etika karyawan dan hubungannya dengan sesama - Employee ethics and the relation with other employees.
karyawan.
• Tata tertib bagi karyawan. - Rules for employee.
• Kebijakan mengenai kerahasiaan Informasi. - Policy of Confidentiality of Information.
• Kebijakan mengenai benturan kepentingan. - Conflict of Interest Policy.
• Sanksi dan Pelanggaran. - Sanction and violation.
• Perilaku Jujur dan Etis. - Honest and Ethical Conduct.
• Kepatuhan terhadap hukum dan peraturan. - Compliance with laws and Regulations.
• Pelaporan pelanggaran pedoman etika. - Reporting Violations of this Code.
• Transparansi dan akuntablitas. - Transparency and Accountability.
Penyebarluasan Kode Etik Code of Conduct
Kode etik disebarluaskan kepada karyawan dengan The code of conduct is disseminated to employees by
berbagai sarana, disampaikan secara lisan kepada various means, orally communicated to employees since
44
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 46
karyawan sejak mereka diterima menjadi karyawan they accepted to be the Company’s employees and were
Perseroan dan disosialisasikan pada setiap kesempatan socialized at every opportunity to employees to always
kepada karyawan agar selalu mengingat dan mematuhinya remember and stick to it very well. Besides that, the
dengan baik. Selain itu penyebarluasan kode etik dissemination of the code of ethics is also carried out
dilakukan juga melalui internal memo, pertemuan internal through internal memos, internal company meetings,
perusahaan, pemasangan poster kebijakan kode etik di posted code of ethics policy in office, etc.
sudut kantor, dsb.
Keberlakuan Kode Etik Enforcement of Code of Conduct
Kode Etik tersebut wajib dipatuhi oleh seluruh insan The Code of Conduct must be adhered to by all of the
Perseroan, mulai dari karyawan, jajaran manajemen, Company personnel, from employees, management, the
Direksi, hingga Dewan Komisaris. Hal ini ditujukan untuk Board of Directors, to the Board of Commissioners. This is
memastikan seluruh kegiatan bisnis senantiasa sesuai aimed at ensuring that all business activities are always in
dengan aturan yang berlaku. accordance with the applicable regulations.
Pelanggaran dan Sanksi Kode Etik Violation and Sanctions of Code of Conduct
Bagi karyawan Perseroan yang terbukti melakukan For the Company’s employees who are proven to have
pelanggaran atas Kode Etik yang tercantum pada Peraturan violated the Code of Conduct listed in its Regulations,
Perusahaan, Perseroan dapat memberikan sanksi yang the Company may impose different sanctions, including:
berbeda, di antaranya adalah: Sanksi diberikan sesuai Sanctions are given according to the severity of the
dengan berat ringannya pelanggaran. Di mulai dari teguran violation. Starting from verbal warnings, written warnings,
lisan, tertulis, Surat Peringatan I sampai III dan PHK. warning letters I to III and dismissal.
Pada tahun 2024, tidak terdapat laporan pengaduan In 2024, there was no complaint report of violation of the
pelanggaran terhadap Kode Etik yang terjadi di lingkungan Code of Conduct that occurred within the Company.
Perseroan.
Pengendalian Korupsi dan Corruption and GRATIFICATION
Gratifikasi [GRI 205-2] Controls [GRI 205-2]
Pengendalian korupsi dan gratifikasi merupakan bagian Controlling corruption and gratuities is part of business
dari integritas bisnis yang menegaskan sikap Perseroan integrity which confirms the Company’s stance to act
untuk bertindak benar demi kesuksesan jangka panjang. properly for long-term success. There are six Company
Terdapat enam aturan kebijakan Perseroan terkait policy rules related to corruption and gratuity controls
pengendalian korupsi dan gratifikasi yang harus dipatuhi which must be obeyed by all Company employees, as
oleh seluruh karyawan Perseroan sebagaimana berikut: follows:
1. Menghindari konflik kepentingan 1. Avoid conflicts of interest
2. Anti-suap 2. Anti-bribery
3. Hadiah dan keramahtamahan 3. Gifts and hospitality
4. Catatan, pelaporan dan akuntansi yang akurat 4. Accurate records, reporting and accounting
5. Melindungi aset fisik, aset keuangan dan kekayaan 5. Protect the Company’s physical assets, financial assets
intelektual Perseroan and intellectual property
6. Anti pencucian uang dan sanksi ekonomi 6. Anti-money laundering and economic sanctions
Kebijakan antikorupsi dan gratifikasi ini terus digaungkan These anti-corruption and gratuity policies continue to be
kepada seluruh karyawan darat maupun karyawan laut, baik disseminated to all shorebased and seafaring employees,
karyawan lama maupun baru melalui berbagai pelatihan both existing and new employees, through various
ataupun kegiatan yang di prakarsai oleh HRD, termasuk training programs or activities intiated by HRD, including
anjuran untuk melakukan pelaporan apabila mengetahui the recommendation to report if they are aware of any
adanya indikasi tindakan korupsi dan gratifikasi di dalam indications of acts of corruption and gratuities within the
45
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 47
Perseroan. Perseroan telah menyediakan mekanisme Company. The Company has provided a whistleblowing
whistleblowing system, baik untuk pihak internal maupun system mechanism, both for internal and external parties
eksternal Perseroan, yang akan dijelaskan secara tersendiri of the Company, which will be explained separately in this
pada bab ini. chapter.
Pelanggaran terhadap kebijakan ini dapat dikenakan Non-compliance to this policy may be subject to sanctions,
sanksi-sanksi, antara lain berupa tindakan disipliner oleh among others in form of disciplinary action by the Company,
Perseroan, pemutusan hubungan kerja, dan/atau proses termination of employment, and/or legal proceedings,
hukum, baik secara pidana maupun perdata, sesuai both criminal and civil, in accordance with applicable
peraturan yang berlaku. regulations.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kasus korupsi yang Throughout 2024, there are no proven cases of corruption
telah terbukti melibatkan para karyawan dan mitra kerja involving the Company’s employees and work partners.
Perseroan. [GRI 205-2, GRI 205-3] [GRI 205-2, GRI 205-3]
Mekanisme Pelaporan Whistleblowing Mechanism
Pelanggaran [F.24][GRI 2-16] [GRI [F.24][GRI 2-16] [GRI 2-25] [GRI
2-25] [GRI 2-26] 2-26]
Implementasi whistleblowing mechanism adalah upaya Implementation of the whistleblowing mechanism is a
strategis yang dijalankan Perseroan dalam membangun strategic effort carried out by the Company to build a culture
budaya integritas dan transparansi. Perseroan telah of integrity and transparency. The Company has provided
menyediakan sistem pelaporan pelanggaran melalui jalur a violation reporting system through the whistleblowing
pelaporan whistleblowing system untuk melaporkan system reporting channel to report alleged violations of
dugaan pelanggaran etika, kebijakan, atau hukum yang ethics, policies or laws related to the Company’s activities.
terkait dengan aktivitas Perseroan. Melalui saluran ini, Through this channel, every employee, third-party vendor,
setiap karyawan, vendor pihak ketiga, pemasok, serta supplier and other stakeholders can report their concerns
pemangku kepentingan lainnya dapat melaporkan safely and confidentially. It is also believed that the WBS
pelanggaran yang dilakukan oleh insan Perseroan secara will allow the company to manage and resolve problems
aman dan rahasia. Diharapkan juga dengan adanya WBS, that could have a negative impact on the company.
Perseroan akan dapat mengelola dan menyelesaikan
permasalahan yang dapat memberikan dampak negatif
kepada Perseroan.
Untuk setiap informasi yang diberikan, Perseroan For any information provided, The Company is committed
berkomitmen untuk memberikan dukungan dan to providing support and protecting whistleblower who has
melindungi pelapor yang telah memiliki itikad baik untuk good faith in reporting cases related to violations.
menyampaikan kasus terkait pelanggaran.
Dalam menyampaikan laporan pelanggaran, pelapor wajib In reporting violation, the whistleblower must include
mencantumkan informasi lengkap mengenai: complete information of:
1. Nama pelapor; 1. Name of whistleblower;
2. Departemen atau divisi pelapor; 2. Department or division of whistleblower;
3. Nomor kontak pelapor yang dapat dihubungi; serta 3. Contact number of whistleblower; and
4. Alamat email (jika ada) yang dapat dihubungi. 4. Contactable email (if any).
Laporan pelanggaran dapat disampaikan kepada Human Violation reports can be submitted through Human
Resource Development melalui surat elektronik (e-mail) Resource Development via electronic mail (e-mail) to
dengan alamat natalina@bbr.co.id, lapor@bbr.co.id natalina@bbr.co.id, lapor@bbr.co.id and hotline number
dan melalui nomor hotline (+62)21-29529461/63 untuk (+62)21-29529461/63 to be further forwarded to related
selanjutnya diteruskan kepada pimpinan divisi atau division heads or directorates and Internal Audit Unit, and
direktorat terkait dan Unit Internal Audit, dan akan dikelola will be managed together with other parties related. [GRI
bersama-sama dengan pihak terkait. [GRI 2-3] 2-3]
46
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 48
Selama tahun 2024 tidak terdapat pengaduan yang During 2024, there were no complaints that resulted in
mengakibatkan perubahan signifikan bagi Perseroan. significant changes for the Company.
Email yang ditujukan | Email to:
Sistem pelaporan yang berbasis Website/online form pada: lapor@bbr.co.id
Website/online form-based reporting system at:
Hubungi Hotline | Call Hotline:
https://www.bbr.co.id
(+62)21-29529461/63
47
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 49
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
48
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 50
Membangun Budaya Building Sustainability
Keberlanjutan[GRI 2-24][F.1] Culture[GRI 2-24][F.1]
Budaya korporasi merupakan salah satu penentu Corporate culture is one of the determinants of business
ketangguhan bisnis dalam persaingan dunia industri. toughness in the competitive industrial world. The
Budaya korporasi Perseroan yang dibangun berdasarkan Company’s corporate culture which is built on the basis of
nilai-nilai keberlanjutan mampu menciptakan kenyamanan sustainability values is able to create comfort and safety
dan keamanan dalam bekerja dan mendorong motivasi at work and encourage employee motivation to achieve
karyawan untuk mencapai target. Hal tersebut akan targets. This will have a positive impact on employee
berdampak positif pada produktivitas kinerja karyawan. performance productivity.
Perseroan berupaya untuk memperkenalkan budaya The Company seeks to introduce corporate culture to
korporasi kepada karyawan sejak proses rekrutmen. employees since the recruitment process. In addition,
Selain itu, Perseroan juga menginternalisasikan budaya the Company also continuously internalizes the culture
secara terus menerus melalui beragam kegiatan employee through various employee engagement activities in order
engagement dalam rangka menumbuhkan kesadaran to build employee awareness that the Company’s culture
karyawan bahwa budaya Perseroan merupakan suatu is something that is inherent in carrying out business and
hal yang melekat dalam menjalankan aktivitas bisnis dan operational activities to achieve positive performance
operasional untuk mencapai pencapaian kinerja yang achievements for all stakeholders.
positif bagi semua pemangku kepentingan.
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk selalu The Company is committed to always pay attention
memperhatikan aspek quality, health, safety, and to aspects of quality, health, safety, and environment
environment (QHSE) sebagai prioritas utama dan bagian (QHSE) as a top priority and part of the Company's culture.
dari budaya Perseroan. Kebijakan dan SOP terkait Policies and SOPs related to management of occupational
manajemen kesehatan, keselamatan kerja, lingkungan, health, safety, environment, and quality are continuously
serta manajemen mutu pun terus disampaikan melalui communicated through various employee activities. The
berbagai kegiatan karyawan. Perseroan terus berupaya Company consistently implements with strict supervision
untuk mengimplementasikannya secara konsisten dengan to create a safe and healthy work environment, reduce
pengawasan ketat untuk menciptakan lingkungan kerja occupational accidents or negative impacts on the
yang aman dan sehat, menekan kecelakaan kerja ataupun environment.
dampak negatif pada lingkungan.
49
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 51
KINERJA EKONOMI [F.2] Economic Performance [F.2]
Di tengah berbagai dinamika yang terjadi di tahun 2024,
Perseroan dapat tetap berada pada posisi resilien dengan
memberikan pertumbuhan yang signifikan sepanjang tahun
2024. Dengan langkah-langkah strategis yang diambil,
Perseroan dapat terus meningkatkan kinerja keuangan
Di tahun 2024 Perusahaan dari tahun ke tahun. Hal ini terefleksikan di tahun 2024
Perseroan berhasil mencatat peningkatan pendapatan
mencatatkan pendapatan usaha sebesar 27,36% dari USD10,545 juta di tahun 2023 menjadi
sejumlah USD 13,430 juta, meningkat sebesar USD13,430 juta di tahun 2024. Sedangkan, laba
dibandingkan dengan tahun bersih Perseroan mengalami peningkatan sebesar 103,71%
dari USD4,040 juta di tahun 2023 menjadi USD8,230 juta di
sebelumnya yang sebesar USD tahun 2024.
10,545 juta.
In the midst of various dynamics that occur in 2024, The
Company can remain in a resilient position by providing
In 2024, the Company recorded significant growth throughout in 2024. By taking strategic
steps, the Company continues to improve its financial
USD 13.430 million of net income, an performance from year to year. This is reflected in 2024 the
increase compared to the previous Company managed to record an increase in the revenue
year which amounted to by 27.36% from USD10.545 million in 2023 to USD13.430
million in 2024. However, the Company’s net income
USD 10.545 million. increased by 103.71% from USD4.040 million in 2023 to
USD8.230 million in 2024.
Sebagai entitas bisnis yang bertransformasi menuju As a business entity that is transforming towards a
bisnis yang berkelanjutan, Perseroan selalu berupaya sustainable business,The Company always strives to
untuk memberikan manfaat positif bagi para pemangku provide positive benefits for stakeholders. One of the
kepentingan. Salah satu manfaat yang diberikan berupa benefits provided is in the form of economic benefits
pemberian manfaat ekonomi yang bertujuan untuk which aim to improve the standard of living and welfare
meningkatkan taraf hidup dan kesejahteraan para of stakeholders who are affected and provide a significant
pemangku kepentingan yang terdampak dan memberikan impact on the Company’s business continuity. The objective
dampak signifikan bagi keberlangsungan bisnis Perseroan. of the approach to managing economic performance is to
Tujuan pendekatan manajemen atas pengelolaan kinerja optimize operating revenues in the Company’s. Thus, the
ekonomi adalah untuk mengoptimalkan perolehan Company is able to realize its commitment in making a
pendapatan usaha Perseroan. Dengan demikian, Perseroan positive contribution to stakeholders.
dapat merealisasikan komitmennya dalam memberikan
kontribusi positif kepada para pemangku kepentingan.
Perbandingan Target dan Comparison of Targets and
Realisasi Kinerja Keuangan Realization of Financial
[F.2] Performance [F.2]
Terkait dengan perbandingan target dan realisasi atas Comparison of targets and realization of financial
kinerja keuangan (pendapatan dan laba rugi), telah performance (revenue and profit and loss) is presented in
diuraikan pada Bab Analisa dan Pembahasan Manajemen the Management Discussion and Analysis Chapter in the
dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun 2024. Company’s 2024 Annual Report.
50
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 52
Perbandingan Target dan Comparison of Investment
Kinerja Investasi pada Instrumen Targets and Performance
Keuangan atau Proyek yang in Financial Instruments
Sejalan dengan Keuangan or Projects Aligned with
Berkelanjutan. [SEOJK F.3] Sustainable Finance. [SEOJK F.3]
Ditahun 2024, Perseroan telah melakukan serah terima In 2024, the Company has handed over one (1) Self
satu(1) kapal Self Propelled Barge yang di investasikan Propelled Barge ship which will be invested in 2023. This
di tahun 2023. Kapal ini memiliki kapasitas 12.000 DWT. ship has a capacity of 12,000 DWT. The construction of
Pembangunan kapal ini dilakukan untuk menambah this ship was carried out to increase operational activities
kegiatan operasional di bisnis kapal penunjang in the coal transportation support ship business. For this
pengangkutan batu bara. Atas investasi ini, Perseroan investment, the Company obtained additional income from
memperoleh tambahan pendapatan dari kapal Self the Self Propelled Barge vessel amounting to USD 309,259.
Propelled Barge sebesar USD 309.259.
Nilai Ekonomi Langsung yang Direct Economic Value that is
Dihasilkan dan Didistribusikan Generated and Distributed [F.2]
[F.2] [F.3][GRI 201-1] [F.3][GRI 201-1]
Sebagai bagian dari strategi Perseroan untuk memberikan As part of the Company’s strategy to provide added value to
nilai lebih bagi masyarakat dan negara, secara konsisten the community and the country, the Company consistently
Perseroan mendistribusikan nilai ekonomi yang diperoleh distributes the economic value obtained to stakeholders in
kepada pemangku kepentingan sesuai fungsi dan accordance with their functions and needs, among others,
kebutuhannya. Antara lain melalui pembayaran pajak dan through the payment of taxes and levies to the Government,
retribusi kepada pemerintah, peningkatan kesejahteraan improvement of employee wellbeing, and support in
karyawan, hingga dukungan dalam beragam kegiatan various social and community empowerment activities.
sosial dan pemberdayaan masyarakat.
Pada 2024, jumlah nilai ekonomi yang diperoleh atau In 2024, the total economic value generated or the
Pendapatan Perseroan adalah sebesar USD13,430 juta, Company’s revenue was USD13.430 million, a increased
naik 27,36% dari tahun 2023. Sementara jumlah nilai of 27.36% compared to 2023. Meanwhile, the amount of
ekonomi yang didistribusikan mencapai USD7.095,2 juta, economic value distributed reached USD7,095.2 million, a
naik 41,94% dibandingkan tahun sebelumnya. increase of 41.94% compared to the previous year.
(dalam ribuan USD | in thousand USD
Uraian 2024 2023 2022 Description
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan Direct Economic Value Generated
Penerimaan dari Pelanggan 13.430 10.545 9.330 Receipts From Customers
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 13.430 10.545 9.330 Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan Economic Value Distributed
Pembayaran kepada Pemasok 4.398 2.814 5.289 Payment to Suppliers
Pembayaran kepada Karyawan 2.369 1.877 1.752 Payment to Employees
Pembayaran Bunga 176 176 259 Payment for Interest
Pembayaran Pajak 150 128 111 Payment for Taxes
Biaya Pelaksanaan CSR 2,2 3,9 1,8 CSR Implementation Cost
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan 7.095,2 4.998,9 7.412,8 Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Disimpan/Ditahan Economic Value Retained
Nilai Ekonomi yang Disimpan/Ditahan 6.334,8 5.546,1 1.917,2 Economic Value Retained
51
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 53
PEMASOK LOKAL [GRI 204-1] LOCAL SUPPLIERS [GRI 204-1]
Perusahaan berkomitmen penuh untuk mendukung The Company is fully committed to supporting national
pertumbuhan ekonomi nasional, yang diwujudkan melalui economic growth, through the engagement of local and
pelibatan para pemasok, baik pemasok lokal maupun national suppliers. Collaboration with suppliers is ensured
nasional. Kerja sama dengan pemasok dipastikan berjalan to run in accordance with the laws and regulations. The
sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang- following are suppliers involved in 2024.
undangan yang berlaku. Berikut pemasok yang terlibat
pada tahun 2024.
Pemasok 2024 Suppliers 2024
Keterangan / Description 2024 2023 2022
Pemasok Lokal / Local Suppliers 59% 75% 71%
MENGOPTIMALKAN KINERJA Optimizing Social Performance
SOSIAL
Ketersediaan SDM yang The availability of
Sepanjang tahun 2024, kompeten sesuai dengan competent human
Perusahaan menyelenggarakan bidangnya menjadi salah resources in their
pelatihan dengan total 215 jam satu kekuatan Perseroan respective fields is one of
dalam meningkatkan the Company’s strengths
yang diikuti peserta sebanyak kinerja yang optimal dalam in improving optimal
124 peserta. menjalankan tugasnya. performance in their duties.
Perseroan terus The Company continues
Throughout 2024, the Company memberikan dukungan to provide support for
pada peningkatan improvements employee
organized a training with a total
kompetensi karyawan competency on an ongoing
of 215 hours attended by 124 secara berkelanjutan. basis. Employee training
participants. Pelatihan karyawan is a crucial element in
menjadi elemen krusial managing the Company's
dalam mengelola Sumber Human Resources.
Daya Manusia Perseroan.
52
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 54
Pelatihan Karyawan dan Awak Employee and Crew Training
Kapal [F.22][GRI3-3][GRI404-1] [F.22][GRI3-3][GRI404-1]
Pada tahun 2024, Perseroan menginvestasikan 75 In 2024, the Company invested in 75 hours of training for
jam pelatihan untuk 6 karyawan yang mencerminkan its 6 employees, reflecting its commitment to the growth
komitmennya terhadap pertumbuhan dan perkembangan and development of its workforce. The average training
tenaga kerjanya. Dengan demikian rata-rata jam pelatihan hours per employee in the reporting period was 12.5 hours
per karyawan pada periode pelaporan adalah 12,5 jam per per person. Meanwhile, the total training hours for crew
orang. Sedangkan total jam pelatihan untuk Pelatihan Awak during 2024 reached 140 hours with a total of 118 crew
Kapal selama tahun 2024 mencapai 140 jam dengan jumlah participants. Thus the average training hours per crew in
peserta sebanyak 118 awak kapal. Dengan demikian rata- the reporting period is 1.2 hours per person.
rata jam pelatihan per awak kapal pada periode pelaporan
adalah 1,2 jam per orang.
Rata-Rata Jam Pelatihan Average Training Hours
2024 2023 2022
Jumlah Total Jam Rata-Rata Jam Jumlah Total Jam Rata-Rata Jam Jumlah Total Jam Rata-Rata Jam
Uraian/ Peserta pelatihan/ Pelatihan per Peserta pelatihan/ Pelatihan per Peserta pelatihan/ Pelatihan per
Description / Total Total Training Karyawan/ / Total Total Training Karyawan/ / Total Total Training Karyawan/
Participants Hours Average Training Participants Hours Average Training Participants Hours Average Training
Hours per Hours per Hours per
Employee Employee Employee
Karyawan 6 75 12,5 10 98 9,8 0* 0* 0*
Awak Kapal 118 140 1,2 87 305 3,5 0* 0* 0*
* di tahun 2022 Perseroan belum memiliki data jumlah Karyawan dan Awak Kapal yang mengikuti training
* in 2022 the Company does not yet have data on the number of Employees and Ship Crew who took part in training
Pelatihan pemadam kebakaran di
lingkungan Gedung kantor yang
diikuti oleh karyawan Perseroan
[F.22] [GRI [3-3][GRI 404-1]
Firefighting training in the office
building environment which is
attended by Company employees
[F.22] [GRI [3-3][GRI 404-1]
Safety Meeting untuk
Awak kapal
Safety Meeting for Crew
53
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 55
PRAKTIK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT PRACTICES
[GRI 401-1] [GRI 401-1]
Perseroan senantiasa menempatkan perhatian yang besar The Company always places great attention on its
terhadap karyawan. Dalam praktik ketenagakerjaan, employees. In employment practices, the Company believes
Perseroan percaya bahwa SDM yang sejahtera adalah that prosperous human resources are human resources
SDM yang akan memberikan kontribusi terbaik kepada who will provide the best contribution to the company.
perusahaan. Oleh karena itu dalam menentukan kebijakan Therefore, in determining company policies, the Company
perusahaan, Perseroan selalu mempertimbangkan always considers their welfare factors in its decisions. In its
faktor kesejahteraan SDM dalam keputusannya. Dalam implementation, the Company maintains the principles of
pelaksanaannya, Perseroan menjaga prinsip keterbukaan, transparency, equality and fairness in employment.
kesetaraan, dan keadilan dalam ketenagakerjaan.
Perseroan selalu berupaya membangun hubungan The Company strives to build good industrial relations with
industrial yang baik dengan seluruh Karyawan dengan its personnel by fulfilling employees’ normative rights. Good
memenuhi hak-hak normatif karyawan. Hubungan industrial relation are manifested through the creation of
industrial yang baik ini diwujudkan melalui penciptaan a fair and inclusive work culture, as well as adherence to
budaya kerja yang adil dan inklusif, serta menganut nilai- values and practices of diversity, gender equality, human
nilai dan praktik keberagaman, kesetaraan gender, hak rights, labor rights, and workplace safety and security.
asasi manusia, hak tenaga kerja, hingga keamanan dan
keselamatan kerja.
Perseroan dalam mengelola SDM berdasarkan pada The Company, in managing HR, is based on applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku, and regulations, such as Law No. 13 of 2003 on Manpower
seperti Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang and Law No. 11 of 2020 on Job Creation, as well as the
Ketenagakerjaan dan Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 best HR management practices in accordance with the
tentang Cipta Kerja, serta praktik manajemen SDM terbaik Company’s business fields.
yang sesuai dengan bidang usaha Perseroan.
Total Karyawan Berdasarkan Status Karyawan Total Employees Based on Employment Status
dan Jenis Kelamin [OJK C.3] and Gender [OJK C.3]
2024 2023 2022
Keterangan
Description Perempuan Laki Laki Total Perempuan Laki Laki Total Perempuan Laki Laki Total
Female Male Female Male Female Male
Karyawan Darat / Shore-based Employess
Tetap / Permanent 6 4 10 6 5 11 6 5 11
Kontrak / Contract 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Jumlah / Total 6 4 10 6 5 11 6 5 11
Karyawan Laut / Seafaring Employees
Perjanjian Kerja Laut
Marine Employment
Agreement 0 118 118 0 87 87 0 81 81
Jumlah / Total 0 118 118 0 87 87 0 81 81
KESETARAAN KESEMPATAN DAN EQUAL OPPORTUNITY AND CHANCE
PELUANG [F.18] [GRI 405-1] [F.18] [GRI 405-1]
Perseroan memberikan peluang yang sama bagi setiap AKR provides equal opportunities for everyone, both male
orang, baik pria maupun wanita, tanpa memandang and female, regardless of differences ethnicity, religion, race,
perbedaan etnis, agama, ras, kelas, gender, ataupun class, gender, or physical condition. This equality has been
kondisi fisik. Kesetaraan ini sudah diterapkan sejak proses implemented since the recruitment process. Appointment
rekrutmen karyawan. Pengangkatan calon karyawan of prospective employees are based on selection results,
ditentukan berdasarkan hasil seleksi, hasil evaluasi pada evaluation during the probitionary period and employee
masa percobaan dan orientasi pekerja, dengan memberikan orientation, by providing equal opportunities for everyone.
54
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 56
peluang yang sama kepada semua orang. Calon karyawan Prospective employees who pass the selection and are
yang lolos seleksi dan diangkat menjadi karyawan tetap appointed permanent employees will receive remuneration
akan mendapatkan remunerasi sesuai dengan ketentuan per applicable labor regulations.
ketenagakerjaan yang berlaku.
Dikarenakan bisnis Perseroan bergerak di bidang pelayaran, Due to the Company’s business activities in the shipping
yang pada level operasinya berada di perairan laut dan sector, which at the operational level requires male labor,
membutuhkan tenaga pria maka hingga saat ini, komposisi the composition of the Company’s human resources is
SDM Perseroan lebih banyak diisi pria. predominantly with male.
Total Karyawan berdasarkan Jenis Kelamin Total Employees by Gender [F.18] [F.19]
[F.18] [F.19]
Jenis Kelamin 2024 2023 2022 Gender
Karyawan Darat Shore-based Employees
Laki - Laki 4 5 5 Male
Perempuan 6 6 6 Female
Total 10 11 11 Total
Karyawan Laut Seafaring Employees
Laki - Laki 118 87 81 Male
Total Karyawan berdasarkan Jenjang Jabatan Total Employees by Positional Level and Gender
dan Jenis Kelamin [F.18] [F.19] [F.18] [F.19]
2024 2023 2022
Keterangan
Description Perempuan Laki Laki Total Perempuan Laki Laki Total Perempuan Laki Laki Total
Female Male Female Male Female Male
Karyawan Darat | Shore-based Employess
Manajer Manager 2 0 2 2 1 3 2 1 3
Staf Staff 4 2 6 4 2 6 4 2 6
Non-Staf Non-Staff 0 2 2 0 2 2 0 2 2
Jumlah Total 6 4 10 6 5 11 6 5 11
Karyawan Laut | Seafaring Employees
Nahkoda 0 8 8 0 5 5 0 6 6
Master
Mualim I 0 7 7 0 3 3 0 6 6
Chief Officer I
Mualim II 0 11 11 0 9 9 0 4 4
Chief Officer II
Mualim III 0 3 3 0 2 2 0 2 2
Chief Officer III
KKM I 0 7 7 0 6 6 0 5 5
Chief Engineer I
KKM II 0 9 9 0 6 6 0 4 4
Chief Engineer II
KKM III 0 9 9 0 7 7 0 7 7
Chief Engineer III
Bosun 0 6 6 0 5 5 0 6 6
Oiler 0 15 15 0 12 12 0 10 10
Juru Mudi 0 30 30 0 23 23 0 19 19
Able Seaman
Cook 0 8 8 0 6 6 0 5 5
ETO 0 3 3 0 2 2 0 2 2
Cadet 0 2 2 0 1 1 0 5 5
Jumlah | Total 0 118 118 0 87 87 0 81 81
55
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 57
Komitmen Perusahaan dalam menjaga prinsip kesetaraan The Company’s commitment to maintaining the principle
membawa dampak positif yang dibuktikan dengan tidak of equality has had a positive impact as evidenced by
adanya insiden diskriminasi yang dilaporkan dan tidak the absence of reported incidents of discrimination and
ada kerugian akibat tuntutan hukum atas diskriminasi no losses resulting from lawsuits for discrimination and
serta tuntutan hukum sehubungan dengan pelanggaran lawsuits related to violations of employment regulations
peraturan ketenagakerjaan di sepanjang tahun 2024. throughout 2024
TENAGA KERJA ANAK DAN KERJA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
PAKSA [F.19] [GRI 408-1] [GRI 409-1] [F.19] [GRI 408-1] [GRI 409-1]
Perseroan menghormati hak asasi manusia yang tercermin The Company respects human rights as reflected in the
dalam komitmen Perseroan untuk menghapuskan pekerja Company’s commitment to eliminate child labor and forced
anak dan pekerja paksa sesuai dengan peraturan Undang- labor in accordance with the regulation of laws Number 20
Undang Nomor 20 Tahun 1999 tentang Pengesahan ILO of 1999 concerning Ratification of ILO Convention No. 138
Convention No. 138 Concerning Minimum Age for Admission Concerning Minimum Age for Admission to Employment
to Employment (Konvensi ILO mengenai Usia Minimum (ILO Convention on Minimum Age for Admission to Work)
untuk Diperbolehkan Bekerja) dan Undang-Undang Nomor and Law Number 19 of 1999 concerning Ratification of ILO
19 Tahun 1999 tentang Pengesahan ILO Convention No. 105 Convention No. 105 Concerning the Abolition of Forced
Concerning the Abolition of Forced Labour (Konvensi ILO Labour (ILO Convention on Abolition of Forced Labor).
mengenai Penghapusan Kerja Paksa).
Terkait pelarangan penggunaan pekerja anak, Perseroan Regarding the prohibition on child labor employment,
telah menetapkan ketentuan batas usia bagi karyawan baru the Company has set an age limit for new employees and
maupun tenaga kerja outsourcing, yaitu minimal berusia 18 outsourced workers, which is a minimum of 18 years old.
tahun. Sedangkan bentuk implementasi dari penghapusan Meanwhile, the form of implementation of the elimination
kerja paksa tercermin dari adanya batasan jam operasional, of forced labor is reflected in the limitation of operating
persyaratan pengajuan lembur, pemberian imbalan kerja, hours, requirements for submitting overtime, provision of
cuti, izin dan hari libur pekerja sesuai dengan peraturan employee benefits, leave, special permission not to attend
perundangundangan yang berlaku. and holidays in accordance with applicable laws and
regulations.
Pada tahun 2024, tidak terdapat laporan terkait kejadian In 2024, there were no reports related to discrimination
diskriminasi di dalam lingkungan Perusahaan dan tidak incidents within the Company and there was no risk of child
terdapat risiko terjadinya pekerja anak di bawah umur atau labor or forced labor in the Company’s operations.
pekerja paksa pada operasional Perseroan.
Total Karyawan berdasarkan Usia dan Jenis Total Employees by Age and Gender [F.18] [F.19]
Kelamin [F.18] [F.19]
2024 2023 2022
Usia Age Perempuan Laki Laki Total Perempuan Laki Laki Total Perempuan Laki Laki Total
Female Male Female Male Female Male
Karyawan Darat | Shore-based Employees
>50 Tahun
>50 Years old 0 0 0 0 1 1 0 1 1
41-50 Tahun
41-50 Years old 3 1 4 3 1 4 3 1 4
31-40 Tahun
31-40 Years old 2 3 5 2 3 5 1 3 4
20-30 Tahun
20-30 Years old 1 0 1 1 0 1 2 0 2
TOTAL 6 4 10 6 5 11 6 5 11
56
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 58
2024 2023 2022
Usia Age Perempuan Laki Laki Total Perempuan Laki Laki Total Perempuan Laki Laki Total
Female Male Female Male Female Male
Karyawan Laut | Seafaring Employees
>50 Tahun 0 13 13 0 4 4 0 5 5
>50 Years old
41-50 Tahun 0 46 46 0 33 33 0 32 32
41-50 Years old
31-40 Tahun 0 30 30 0 28 28 0 29 29
31-40 Years old
20-30 Tahun 0 26 26 0 22 22 0 15 15
20-30 Years old
< 20 Tahun 0 3 3 0 0 0 0 0 0
< 20 Years old
Jumlah Total 0 118 118 0 87 87 0 81 81
UPAH MINIMUM REGIONAL [F.20] REGIONAL MINIMUM WAGE[F.20]
[GRI 202-1] [GRI 405-2] [GRI 202-1] [GRI 405-2]
Perusahaan tidak membedakan remunerasi antara pekerja The company does not differentiate remuneration
laki-laki dan perempuan. Sebaliknya, variasi remunerasi between male and female workers. Instead, variations
didasarkan pada pertimbangan seperti status pekerjaan, in remunerationare based on considerations such
masa kerja, keterampilan dan kompetensi, serta posisi as employment status, length of service, skills and
hierarki. Sesuai dengan peraturan perusahaan, Perseroan competencies, and hierarchical position. In accordance with
memberikan remunerasi yang kompetitif kepada company regulations, The Company’s offers competitive
karyawannya dan memastikan seluruh pekerja menerima remuneration to its employees and ensures that all workers
upah sesuai dengan ketentuan yang berlaku atau Upah receive wages in accordance with the prevailing regulations
Minimum Regional (UMR), berdasarkan lokasi operasional or the Regional Minimum Wage (UMR), based on the
Perseroan. Company’s operational location.
Perseroan memperhatikan tingkat kesejahteraan The Company’s pay attention to employee welfare, one of
karyawan, salah satunya melalui remunerasi dan fasilitas which is through the remuneration and facilities provided
yang diberikan sebagai bentuk apresiasi terhadap as a form of appreciation for employees. Remuneration is
karyawan. Remunerasi diberikan melalui imbalan jasa provided through compensation in the form of salaries,
berupa gaji, insentif dan bonus. incentives and bonuses.
Saat ini kami belum dapat mengungkapkan rasio At the moment, we are not able to disclose the compensation
kompensasi antara pendapatan tertinggi dan terendah ratio between the highest and the lowest incomes due to
karena unsur kerahasiaan. confidentiality.
KESEHATAN DAN KESELAMATAN Occupational Health and
KERJA [F.21] [GRI 403-1] Safety[F.21] [GRI 403-1]
Aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja merupakan salah Occupational Health and Safety is one of the main factors in
satu faktor utama dalam kegiatan operasional Perseroan. the Company’s operational activities. The health and safety
Kesehatan dan keselamatan karyawan selalu menjadi of employees has always been an important concern for
perhatian penting bagi Perseroan. Perseroan meyakini the Company. The Company believes that a sound and safe
bahwa lingkungan kerja yang sehat dan aman sesuai kaidah work environment in accordance with Occupational Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) berkontribusi besar and Health (OHS) principles highly contributes to employee
terhadap performa dan kinerja karyawan. performance.
57
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 59
Kesehatan Karyawan [F.21] [GRI 403-3] [GRI Employees’ Health [F.21] [GRI 403-3] [GRI 403-6]
403-6]
Perseroan senantiasa memperhatikan kondisi kesehatan The Company always pays attention to its employees’
karyawan Perseroan dengan mengikutsertakannya ke health condition by enrolling them in the health care
dalam program jaminan pemeliharaan kesehatan yang insurance program organized by the Social Health
diselenggarakan oleh Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Insurance Administration Body (BPJS) and the employee
Kesehatan (BPJS) dan Jaminan sosial ketenagakerjaan. social security . Not only that, the Company also provides
Tidak hanya itu, Perseroan juga menyediakan program other health programs such as non-BPJS commercial health
kesehatan lain seperti asuransi kesehatan komersial non- insurance for employees with benefits, among others:
BPJS bagi karyawan dengan manfaat, antara lain:
1. Inpatient coverage;
1. Jaminan rawat inap; 2. Surgery;
2. Pembedahan; 3. Outpatient Emergency Treatment due to Emergency
3. Rawat Jalan Darurat akibat Keadaan Gawat Darurat ; Condition;
4. Perawatan Darurat Gigi akibat Kecelakaan dan 4. Dental Emergency Treatment due to Accident and
5. Santunan duka 5. Compensation for grief
Melalui kepemilikan asuransi kesehatan terintegrasi, Through the ownership of integrated health insurance, all
seluruh karyawan dapat mengakses fasilitas pengobatan employees can access inpatient treatment facilities that do
rawat inap yang tidak harus terkait dengan penyakit akibat not have to be related to work-related illnesses.
kerja.
Keselamatan Kerja [F.21] [GRI 403-1] [GRI 403- Occupational Safety [F.21] [GRI 403-1] [GRI 403-
5] [GRI 403-9] 5] [GRI 403-9]
Perseroan berkomitmen menyediakan lingkungan kerja The Company’s is committed to providing a safe and healthy
yang aman dan sehat dengan menerapkan kebijakan working environment by implementing Occupational
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) di seluruh kegiatan Health and Safety (OHS) policies in all operational
operasional baik di kapal maupun di kantor. Selain itu, activities both on the vessel and in the office. In addition,
Perseroan terus meningkatkan kesadaran bahwa setiap the Company’s continue to raise awareness that every
karyawan bertanggung jawab atas keselamatannya sendiri, employee is responsible for his or her safety, as well as that
dan juga orang-orang di sekitarnya. of those around him or her.
Untuk itu kami menerapkan langkah proaktif dalam For this reason, we implement proactive measures to
mencegah kecelakaan. Kami menekankan pentingnya prevent accidents. We emphasise the importance of 'Vision
‘Vision Zero’, yaitu tidak ada kematian akibat kecelakaan, Zero', which means no accidental deaths and zero tolerance
serta tidak ada toleransi terhadap perilaku atau praktik for unsafe behaviour or work practices.
kerja yang tidak aman.
Implementasi standar operasional mengenai K3 The implementation of operational standards on OHS
yang diterapkan Perseroan mengacu pada peraturan applied by the Company refers to the regulations of
International Safety Management Code (ISM Code) yang International Safety Management Code (ISM Code) which
merupakan standar internasional untuk pengelolaan dan international standar for safety management in vessel
keamanan pengoperasian kapal di laut serta pencegahan operation and pollution prevention.
polusi.
Dalam menerapkan standar sistem manajemen K3, In implementing the standard of OHS management system,
Perseroan melaksanakan beberapa upaya untuk the Company carry out several efforts to provide a safe
menyediakan lingkungan kerja yang aman bagi seluruh work environment for all employees, which are:
karyawan, yakni:
1. Menetapkan akses masuk karyawan ke kantor; 1. Establish employee access to the office;
2. Memasang kamera pengawas / CCTV, serta control 2. Installing surveillance cameras / CCTV, as well as
security; security control;
58
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 60
3. Menyediakan sarana kerja yang nyaman; 3. Provide comfortable working facilities;
4. Menyediakan alat pemadam kebakaran di kantor; 4. Provide fire extinguishers in the office;
5. Mengikuti pelatihan kebakaran maupun gempa di 5. Participate in fire and earthquake training in office
gedung kantor; buildings;
6. Membentuk Panitia Tanggap Darurat yang 6. Established Emergency Response Committee which is
bertanggung jawab membantu evakuasi apabila responsible for assisting with evacuation building fires
terjadi kebakaran gedung ataupun gempa. or earthquake.
Upaya K3 juga dilakukan untuk menjaga seluruh karyawan K3 efforts are also made to take care of all Crew, which are:
kapal (Crew Kapal), yakni :
1. Inspeksi dan pengawasan armada; 1. Fleet inspection and supervision;
2. Menyediakan APD lengkap dan standar sesuai jenis 2. Providing complete and standard PPE according to the
pekerjaan dan mengganti APD sesuai masa pakainya; type of work and replacing PPE according to its useful
life;
3. Terus meningkatkan kesadaran karyawan akan 3. Continuing to increase employee awareness of the
pentingnya penggunaan APD dan bersikap hatihati importance of work safety and following PPE;
dalam melakukan pekerjaan;
4. Pelatihan K3 dan pembinaan kru; 4. OHS training and crew education;
5. Instalasi tanda keselamatan kapal; 5. Installation of ship safety signs;
6. Persiapan dan penanganan kondisi darurat. 6. Provision of accident and fire prevention equipment;
Berdasarkan upaya-upaya yang telah dilakukan tersebut, Based on the efforts that have been made, during the
maka selama periode pelaporan tidak terdapat insiden reporting period there were no incidents of work accidents
kecelakaan kerja di Perseroan in the Company.
TANGGUNG JAWAB LAYANAN JASA SERVICE RESPONSIBILITY [GRI 416-
[GRI 416-1] [GRI 416-2] 1] [GRI 416-2]
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Providing Services for Equal
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers [F.17]
Konsumen [F.17]
Sesuai dengan misi Perseroan yaitu menjadi yang terbaik In accordance with the Company’s mission of being the
dalam hal pelayanan, berkaitan dengan kualitas dan best in terms of service, related to quality and customer
kepuasan pelanggan, Perseroan senantiasa memberikan satisfaction, the Company always provides services by
layanan dengan selalu menjaga armada kapal dalam always keeping the fleet in good condition according to
kondisi yang baik sesuai standar yang berlaku dan tidak applicable standards and not damaged before executing
rusak sebelum menjalankan kontrak dengan klien. the contract with the client.
Perseroan selalu menerima saran dan masukan ketika The Company always accepts suggestions and input when
memberikan Survey Kepuasan Klien untuk selalu provide a Client Satisfaction Survey to always improve the
meningkatkan kualitas mutu dan jasa yang kami tawarkan. quality and services we offer.
Penerapan Inovasi dan Pengembangan Implementation of Innovation and Technology
Teknologi [F.26] Development [F.26]
Perseroan menegaskan komitmennya pada inovasi dan The company demonstrated a steadfast commitment to
pengembangan secara terus menerus, dengan perhatian continuous innovation and development, particularly
khusus pada transformasi digital. Perseroan menyadari through a dedicated focus on digital transformation. The
bahwa penciptaan inovasi berperan penting dalam Company realizes that innovation plays an important role
menjawab tantangan dan dinamika industri yang semakin in increasing competitiveness as well as effectiveness and
dinamis sekaligus mempertahankan eksistensi dan daya efficiency in operational implementation.
saing Perseroan.
59
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 61
Perseroan senantiasa menerapkan inovasi dan The Company always implement innovation and maximize
memaksimalkan penggunaan teknologi terhadap armada the use of technology for the fleet to communicate and
kapal untuk berkomunikasi dan berkoordinasi. coordinate.
Pemanfaatan teknologi komunikasi seperti video call The Company also use communication technology such
dan video conference juga dilakukan Perseroan untuk as video call and video conference to facilitate direct
memudahkan komunikasi secara langsung untuk communication for the purposes of meeting, coordination,
kebutuhan rapat, koordinasi, inspeksi, dan kunjungan inspection, and visit to operational areas, both on land and
wilayah operasional, baik di darat maupun di laut. at sea.
Kapal Perseroan juga dilengkapi dengan teknologi terkini The Company's ships are also equipped with the latest
dalam pengoperasiannya dan juga memenuhi standar technology in operation and also meet the standards by the
yang ditetapkan oleh industri minyak dan gas seperti oil and gas industry such as the use of dynamic positioning
penggunaan teknologi dinamic position, fuel tracking dan technology, fuel tracking and others.
lainnya.
Untuk awak kapal, Perseroan senantiasa memberikan For crew members, the Company continues provides the
pelatihan yang di perlukan sehingga awak kapal memiliki necessary training so that the crew have expertise with the
penguasaan terhadap peralatan dan teknologi yang equipment and technology installed in the Company’s fleet.
terpasang di armada Perseroan.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Safety Evaluated Products/Services for
Keamanannya bagi Pelanggan [F.27] [GRI 416- Customers [F.27] [GRI 416-1] [GRI 416-2]
1] [GRI 416-2]
Seluruh armada Perseroan telah dievaluasi dan disertifikasi The Company’s entire fleet has been evaluated and
keamanan dan mutunya (100%) dari sisi operasional dan certified for safety and quality (100%) from an operational
kepatuhan terhadap standar dan peraturan yang berlaku point of view and compliance with applicable standards
melalui Kementerian Perhubungan untuk menyediakan and regulations through the Ministry of Transportation to
layanan berkualitas terbaik yang aman bagi pelanggan dan provide the best quality service that is safe for customers
mencapai target “Nol Insiden”. and achieves the target of “Zero Incidents” .
Perseroan memastikan bahwa setiap armada kapal yang The Company ensure that every fleet of vessels we have is
dimiliki dalam kondisi yang terawat dan dapat beroperasi in a well-maintained condition and can operate properly. In
dengan baik. Selain itu seluruh armada Perseroan telah addition, all fleets have been assessed for their health and
dinilai dampak kesehatan dan keselamatannya, sehingga safety impacts, so there are no complaints regarding safety,
tidak ada pengaduan terkait keluhan keselamatan, health and security complaints from employees, crews or
kesehatan dan keamanan dari karyawan, awak kapal, customers. Furthermore, from a technical point of view,
maupun pelanggan. Dari sisi teknis, Perusahaan selalu the Company always monitors the maintenance of safety
60
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 62
memonitor pemeliharaan peralatan keselamatan dan equipment and firefighting equipment on board regularly
peralatan pemadam kebakaran di kapal secara rutin at least once a month so that it is ready for use at any time.
minimal sekali dalam sebulan agar siap digunakan setiap
saat.
Jumlah Produk/Jasa yang Ditarik Kembali Products/Services Which Have Been Recalled
[F.29] [F.29]
Selama tahun 2024, tidak terdapat keluhan yang During 2024, there were no complaints submitted by
disampaikan pelanggan terkait pembatalan kontrak customers regarding the cancellation of contracts for the
terhadap layanan jasa Perusahaan. Company’s services.
Namun demikian, kami juga menyadari bahwa sejumlah However, we are aware that a number of the Company’s
kegiatan Perseroan berpotensi membawa dampak activities can have a negative impact if carried out without
negatif jika dilaksanakan dengan tidak mematuhi Standar strict adherence to the Standard Operating Procedures
Operasional Prosedur (SOP) secara ketat. Dampak negatif (SOP). These negative impacts include the potential for oil
tersebut di antaranya seperti potensi tumpahan minyak, spills, generate waste , and others events that can disturb
timbulnya limbah, dan lain-lain yang dapat mengganggu marine ecosystem and pollute the environment.
ekosistem laut dan mencemari lingkungan.
Untuk memitigasi dampak negatif yang ditimbulkan, kami In mitigating the negative impacts, we strive to always
berupaya untuk selalu meningkatkan kualitas manajemen improve the quality, health, safety, and environment
quality, health, safety, and environment (QHSE) serta (QHSE) management and apply the operating principles of
menerapkan prinsip operasi kantor ramah lingkungan dan eco-friendly offices and eco-friendly vessels.
kapal ramah lingkungan.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kasus tumpahan Throughout 2024, there were no cases of oil spills (zero oil
minyak (zero oil spill) oleh kapal Perseroan maupun Entitas spill) by the Company’s or Subsidiaries’ vessels.
Anak.
Evaluasi atas Kepuasan Pelanggan [F.30] Evaluation of Customer Satisfaction [F.30]
Kepercayaan dan kepuasan pelanggan menjadi dasar Customer trust and satisfaction are the basis for decision
pengambilan keputusan dalam memberikan pelayanan making in providing the best services.
terbaik.
Untuk menilai kepuasan pelanggan, Perseroan melakukan To assess customer satisfaction, the Company conducts a
survey dengan menggunakan form yang dikirimkan melalui survey using a form sent via email upon completion of the
email pada saat selesainya kontrak sewa kapal. ship rental contract.
Dalam 3 tahun terakhir, tidak terdapat pengaduan seputar In the last 3 years, there have been no complaints about
layanan Perusahaan. Hal ini mencerminkan terjaganya the Company’s services. This reflects the maintained level
tingkat kepuasan pelanggan atas pelayanan dan jasa yang of customer satisfaction for the services provided by the
diberikan Perseroan dan Entitas Anak. [F.30] Company and its Subsidiaries. [F.30]
SOSIAL MASYARAKAT SOCIAL COMMUNITY
Meningkatkan Kesejahteraan Masyarakat [F.23] Improving Community Welfare [F.23] [F.25]
[F.25] [GRI 413-1] [GRI 413-1]
Perseroan menyadari peran pentingnya dalam The Company realizes its important role in socio-
pembangunan sosial ekonomi bagi lingkungan sekitar economic development for the environment around the
operasional perusahaan. Peran Perseroan dalam company operations. The Company's role in sustainable
pembangunan berkelanjutan menjadi komitmen development is a commitment that is always implemented
yang selalu diimplementasikan guna memajukan dan in order to promote and develop community potential.
mengembangkan potensi masyarakat. Kewajiban The Company's obligation to participate in sustainable
Perseroan untuk berpartisipasi dalam pembangunan development is also regulated in Law no. 40 of 2007
berkelanjutan juga diatur dalam Undang-Undang No. concerning Limited Liability Companies through the
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas melalui implementation of the Corporate Social Responsibility
pelaksanaan program Tanggung Jawab Sosial dan programs.
Lingkungan.
61
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 63
Beberapa program CSR yang telah dilaksanakan oleh Some of the CSR programs implemented by the Company
Perseroan selama tahun 2024 di antaranya Perseroan in 2024 were the Company in collaboration with the
bekerjasama dengan Palang Merah Indonesia dan Indonesian Red Cross and the Batavia Tower Building
Team Pengelola Gedung Menara Batavia mengadakan Management Team holding blood donation activities
kegiatan donor darah yang bertempat di Kantor Pusat at the Head Office by bringing together employees, the
dengan menyatukan karyawan, masyarakat sekitar, dan surrounding community and business partners. This
mitra bisnis. Program ini di lakukan pada tanggal 17 program was carried out on May 17 2024, attended by 150
Mei 2024, diikuti oleh 150 orang pendonor dan berhasil donors and succeeded in collecting a total of 118 bags of
mengumpulkan total 118 kantong darah. blood.
Biaya yang dikeluarkan Perseroan dalam program Donor The costs incurred by the Company in the blood donation
darah adalah sebesar IDR 5.600.000 untuk pemberian program are IDR 5,600,000 for providing vitamins and milk.
vitamin dan susu.
Program CSR dirancang Perseroan untuk memberikan The CSR programs are designed to provide tangible benefits
manfaat yang nyata bagi masyarakat. Perseroan to the community. The Company views that community is
memandang masyarakat merupakan salah satu pemangku one of the stakeholders who also supports the Company's
kepentingan yang turut mendukung pencapaian kinerja performance achievements. Therefore, the Company
Perseroan. Oleh sebab itu, Perseroan berupaya untuk strives to contribute to improving community health and
berkontribusi dalam meningkatkan kesehatan dan welfare.
kesejahteraan hidup masyarakat.
Kegiatan CSR
Donor Darah yang
melibatkan komunitas
masyarakat dari
lingkungan sekitar
kantor.
Blood Donation
CSR Activities
which involving the
Community from the
environment around
the office.
62
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 64
MENGOPTIMALKAN KINERJA Optimizing Environmental
LINGKUNGAN Performance
Perusahaan terus berusaha untuk
meminimalkan dampak negatif yang
berpotensi timbul akibat aktivitas PT Pelnas Bina PT Pelnas Bina Buana
operasional Perusahaan, khususnya Buana Raya Tbk Raya Tbk, as a company
ekosistem laut dengan melakukan sebagai Perusahaan engaged in Shipping
yang bergerak di sector, realize that its
penanaman bakau. Di tahun 2024 bidang pelayaran, operational activities
Perusahaan melakukan penanaman menyadari kegiatan have an impact on the
operasionalnya memiliki social, economic and
sebanyak 300 bibit tanaman bakau di dampak terhadap environment, especially
daerah Pantai Pasir Kadilangu, Kulon Progo, sosial, ekonomi, dan marine ecosystems. The
Yogyakarta. lingkungan khususnya Company’s is committed
ekosistem laut. to minimizing potential
Perseroan berkomitmen negative impacts
untuk meminimalkan resulting from the
The Company strives to minimize potential dampak negatif yang Company’s operating
negative impacts due to the Company’s berpotensi timbul akibat activities, through
aktivitas operasional responsible use of
operational activities especially marine Pe r u s a h a a n , m e l a l u i resources aimed to
ecosystems by planting mangroves. In 2024, penggunaan sumber reducing waste and
the Company planted 300 trees of mangrove daya yang bertanggung pollution.
jawab yang bertujuan
seedlings in the area of Pasir Kadilangu untuk mengurangi
Beach, Kulon Progo, Yogyakarta. limbah dan polusi.
Perseroan telah menerapkan standar pengelolaan The Company have implemented environmental
lingkungan yang mengacu pada ISO 14001:2015 tentang management standards that refer to ISO 14001:2015
sistem manajemen lingkungan. Standar internasional ini regarding environmental management systems. This
bertujuan untuk memastikan aktivitas operasional telah international standard aims to ensure that the operational
memenuhi komitmen terhadap lingkungan, terutama dalam activities have fulfilled commitments to the environment,
upaya pemenuhan terhadap peraturan di bidang lingkungan, especially in the effortsto comply with regulations in the
pencegahan pencemaran dan komitmen terhadap perbaikan field of environment, to prevent pollution, and to improve
berkelanjutan. continuously.
63
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 65
Perseroan memastikan seluruh aktivitas operasional The Company ensures that all operational activities comply
diatas kapal sesuai dengan International Convention for with the International Convention for the Prevention
the Prevention of Pollution from Vessel (MARPOL) yang of Pollution from Vessel (MARPOL), which regulates the
mengatur pencegahan pencemaran lingkungan laut dan prevention of pollution of marine environment from the
polusi dari kapal. Setiap kapal dalam armada memiliki vessel. Each vessel in the fleet has an environmental
sistem manajemen lingkungan yang telah bersertifikasi management system that has been certified with relevant
dengan sertifikat yang relevan sesuai dengan konvensi certificates in accordance with the MARPOL convention, as
MARPOL, seperti yang terlihat dalam tabel di bawah ini : shown in the table below:
Kepatuhan terhadap Peraturan Lingkungan Compliance with International Environmental
Internasional [GRI 2-27] Regulations [GRI 2-27]
Certification of Environmental Management System ISO 14001:2018
MARPOL Convention Certifications for Vessels International Air Pollution Prevention Certificate (IAPP)
International Oil Pollution Prevention Certificate (IOPP)
International Sewage Pollution Prevention Certificate (ISPP)
International Ballast Water Management Certificate (IBWM)
International Pollution Prevention certificate for the Carriage of
Noxious Liquid Substances in Bulk (IOPP NOx)
Anti Fouling Paint Certificate
International Energy efficiency Certificate (IECC)
Environmental Management Plan Garbage Management Plan (GMP)
Ship Energy Efficiency Management Plan ( SEEMP)
Ship Oil Pollution Emergency Plan (SOPEP)
Penggunaan Material [F.5] [GRI301-1] Use of Material [F.5] [GRI301-1]
Kertas merupakan material utama yang digunakan Paper is the main material used in the Company’s operational
dalam proses operasional Perseroan. Penggunaan kertas processes. The use of paper is for correspondence, data
adalah untuk keperluan surat-menyurat, dokumentasi documentation, archiving, and other purposes. The raw
data, pengarsipan, dan keperluan lainnya. Bahan baku material for making paper comes from tree wood fiber.
pembuatan kertas berasal dari serat kayu pohon, sehingga Thus, the more paper used, the more trees are cut. This
semakin banyak kertas yang digunakan, maka semakin will have a negative impact on the environment and the
banyak pula pohon yang ditebang. Hal tersebut akan survival of mankind in the future.
berdampak negatif terhadap lingkungan hidup dan
keberlangsungan hidup umat manusia di masa depan.
Menyadari signifikansi penggunaan kertas bagi Recognizing the significance of using paper for sustainability,
keberlanjutan, maka Perseroan berupaya untuk the Company strives to increase efficiency in using paper
meningkatkan efisiensi dalam penggunaan kertas, bahkan and even reduce it. Several attempts have been made
menguranginya. Beberapa upaya yang telah dilakukan for this purpose, by maximizing the use of waste paper,
untuk tujuan tersebut adalah dengan memaksimalkan and switching to using technology for correspondence,
penggunaan kertas bekas, hingga beralih menggunakan documentation and archives.
teknologi untuk keperluan surat-menyurat, dokumentasi,
dan arsip.
Berikut pengunaan kertas selama 3 (tiga) tahun terakhir: The following are paper usage for the last 3 (three) years:
Pemakaian Kertas dikantor
Paper Usage in Office
Uraian 2024 2023 2022 Description
Penggunaan Kertas (Lembar) 33.523 34.270 39.975 Paper Usage (Sheet)
64
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 66
Pemakaian dan Efisiensi Energi [F.6][F.7] [GRI Energy Use and Efficiency [F.6] [F.7] [GRI 302-1]
302-1] [GRI 302-4] [GRI 302-4]
Perseroan menggunakan energi dari bahan bakar The Company uses energy from fuel and electricity in
dan listrik dalam operasinya, yang berdampak pada its operations, which impacts the environment through
lingkungan melalui emisi. Melalui Kebijakan dan Strategi emissions. Through Sustainability Policies and Strategies,
Keberlanjutan, Perseroan berkomitmen untuk mengurangi the Company is committed to reducing the impact of vessel
dampak operasional kapal dan kegiatan bisnis terhadap operations and business activities on the environment
lingkungan melalui transformasi energi yang dapat through energy transformation that can mitigate natural
memitigasi penipisan sumber daya alam dan polusi. resource depletion and pollution.
Penggunaan energi Perseroan terdiri dari penggunaan The Company’s energy use consists of the use of direct and
sumber energi langsung dan tidak langsung. Sumber indirect energy sources. Direct energy sources use fuel oil
energi langsung memakai Bahan Bakar Minyak (BBM) (BBM) for the Company’s operational vehicles and Biosolar
untuk kendaraan operasional Perusahaan dan Biosolar B35 B35 which are used to fuel the Company’s vessel. While the
yang digunakan untuk bahan bakar kapal milik Perseroan. indirect energy source is electrical energy used in the office.
Sementara sumber energi tidak langsung adalah energi Both types of energy are used to support the company’s
listrik yang digunakan di dalam kantor. Kedua jenis energi operational activities and the company’s supporting
tersebut digunakan untuk mendukung kegiatan operasional facilities.
perusahaan dan fasilitas pendukung perusahaan.
Kapal Perseroan yang melayani bisnis penunjang lepas The Company vessels which support offshore use Marine
pantai menggunakan Marine Gas Oil (“MGO”) pada saat Gas Oil (“MGO”) as a fuel when vessel operating outside In-
berlayar di luar indonesia. Khusus untuk kapal-kapal yang donesia. Especially for vessels operating in Indonesia, our
beroperasi di Indonesia, kapal-kapal kami menggunakan vessels operate using B35 marine diesel fuel which compris-
bahan bakar diesel B35 yang terdiri dari 35% biofuel dan es 35% biofuel and 65% high speed diesel. Biofuel 35 has
65% diesel kecepatan tinggi. Biofuel 35 telah menjalani undergone rigorous testing according to the ASTM D 4294
pengujian yang ketat sesuai dengan standar ASTM D 4294 standard and has been awarded an International Sustain-
dan telah dianugerahi sertifikasi International Sustainability ability and Carbon Certification (ISSC) certificate. This cer-
and Carbon Certification (ISSC). Sertifikasi ini mengakui tification recognises the product’s significant contribution
kontribusi signifikan produk dalam mengurangi emisi to reducing carbon emissions, earning it the designation of
karbon, sehingga mendapat predikat produk hijau. Untuk a green product. For operational vehicles, the Company is
kendaraan operasional, Perusahaan mulai menggunakan starting to use electric and hybrid vehicles.
kendaraan listrik dan hibrida.
Perseroan menerapkan kebijakan penghematan energi The Company implements an energy saving policy by
dengan cara mematikan listrik dan lampu jika ruangan turning off electricity and lights when office space is empty,
kantor sudah kosong, mematikan Air Conditioner (AC) pada turning off Air Conditioner (AC) after working hours and
saat jam pulang kerja dan selalu memastikan alat-alat always ensuring that electronic devices are turned off when
elektronik dalam keadaan mati pada saat tidak digunakan. not in use.
Perseroan terus berkomitmen untuk mengurangi Company is committed to reduce energy consumption and
konsumsi pemakaian energi dan selalu mencari cara untuk is always exploring ways to improve its energy efficiency.
meningkatkan efisiensi energi.
Perseroan akan terus memantau konsumsi energi di area The Company will continue to closely monitor the energy
ini untuk memastikan efisiensi dari setiap penggunaannya. consumption in this area to ensure efficiency in usage.
Total Konsumsi & Intensitas Energi
Total Energy Consumption and Intensity
Sumber Energi / Source of Energy Satuan / Unit 2024 2023 2022
Marine Gas Oil / MGO Metric Ton 12.117 11.992 5.087
Biofuel B-35 Metric Ton 470 462 0*
Penggunaan Listrik di Kantor/ Electricity use at the Office kWh 40.821 46.965 46.422
*) di tahun 2022 Perseroan belum menghitung jumlah konsumsi bunker HSD atas kapal SPB
*) in 2022 the Company has not yet calculated the amount of HSD bunker consumption on SPB Vessel
65
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 67
Konsumsi Air [F.8] [GRI 303-5] Water Consumption [F.8] [GRI 303-5]
Air digunakan untuk mendukung kegiatan operasional baik di Water is used to support operational activities both at the head
kantor pusat maupun di kapal. Air yang digunakan oleh kantor office and on vessels. The water used by the Company’s head
pusat Perusahaan menggunakan air dengan mendaur ulang office is sourced from recycling water for cleaning, while
air bekas pakai untuk kegiatan pembersihan, sedangkan air water for use on board vessels comes from third parties as
yang digunakan di atas kapal berasal dari pihak ketiga serta well as fresh water makers on board some vessels.
pembuat air bersih di beberapa kapal.
Dalam mengefisienkan penggunaan air di kantor, Perseroan In making efficient use of water in the office, The Company
menggunakan keran air otomatis agar dapat menghemat using automatic water tap to reduce water consumption.
penggunaan air. Perseroan juga senantiasa menghimbau The Company always encourages all employees to use
agar seluruh karyawan menggunakannya secara bijak dan wisely dan even save the water as much as possible.
bahkan sedapat mungkin menghemat penggunaannya.
Di sepanjang tahun 2024, jumlah pemakaian air yang telah Throughout 2024, the amount of water usage for the
dilakukan untuk kegiatan operasional Perusahaan terinci Company’s operational activities is detailed in the following
pada tabel berikut : table:
Total Penggunaan Air
Total Water Consumption
Sumber Air Satuan / Unit 2024 2023 2022 Source of Water
Penggunanan Air di kapal M3 11.770 0* 0* Water usage on vessel
Penggunaan Air di kantor M3 123 130 130 Water usage in office
* di tahun 2023 dan 2022 Perseroan belum memiliki data penggunaan air di kapal
* in 2023 dan 2022 the Company does not yet have data on water usage on vessel
Pengelolaan Limbah dan Efluen [F.14] Waste and Effluent Management [F.14]
[GRI 306-2] [GRI 306-2]
Bisnis operasional kami menghasilkan berbagai jenis Our operational business produces various types of waste,
limbah, baik limbah dari kapal maupun dari kantor. both waste from the fleet as well waste from the office.
Limbah yang tidak diolah dengan baik dan benar tentunya Improperly and incorrectly treated waste will certainly
akan berbahaya dan mencemari lingkungan sekitarnya. endanger and pollute the surrounding environment.
Perseroan melakukan berbagai upaya mengelola limbah The Company make various efforts to manage waste to
untuk menghindari pencemaran lingkungan, baik di laut avoid environmental pollution, both at sea and on land.
maupun di darat. Pengelolaan limbah termasuk sampah Waste management includes organic, inorganic, and B3. We
organik, anorganik dan B3. Kami melakukan pengelolaan manage waste on each fleet based on 3 categories, namely
sampah pada setiap armada kapal berdasarkan 3 kategori, organic waste, inorganic waste, and waste containing
yakni limbah organik, limbah anorganik, serta limbah yang hazardous and toxic materials (B3). We ensure that the
mengandung bahan berbahaya dan beracun (B3). Kami waste management is carried out in accordance with the
memastikan pengelolaan limbah yang dilakukan telah applicable rules and regulations. This is intended so that
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. Hal the waste generated as a result of operational activities
ini ditujukan agar limbah yang dihasilkan akibat kegiatan does not cause negative impacts that have the potential to
operasional tidak menimbulkan dampak negatif yang pollute the surrounding environment.
berpotensi mencemari lingkungan sekitar.
Pengelolaan limbah dimulai dari upaya pencegahan Waste management starts from efforts to prevent waste
timbulnya limbah. Di armada kapal maupun di kantor, generation. In the fleet as well as in the office, we enforce
kami memberlakukan kebijakan pengurangan penggunaan a policy of reducing the use of single-use plastics and urge
plastik sekali pakai dan menghimbau karyawan untuk employees to bring their own drinking water containers
membawa wadah air minum masing-masing yang dapat that can be washed and reused. Waste in the fleet will be
di cuci dan di pakai kembali. Limbah di armada kapal disposed of ashore by the charterer . Meanwhile, waste
akan dibuang ke darat oleh pihak penyewa (charterer). management at the office is carried out by separating waste
Sementara itu, pengelolaan limbah di kantor dilakukan according to the category and placing it in the bins provided.
66
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 68
melalui pemilahan sampah sesuai kategori dan The waste is then handed over to the building management
ditempatkan di tempat sampah yang telah disediakan. to be disposed of in accordance with applicable procedures
Sampah tersebut kemudian diserahkan kepada pengelola and standards in terms of waste management.
gedung untuk di buang sesuai dengan prosedur dan
standar yang berlaku dalam hal pengelolaan limbah.
Pada periode pelaporan, Perseroan melakukan rekapitulasi During the reporting period, the Company recapitulated the
terhadap berat limbah yang dihasilkan. Perseroan weight of the waste produced. The Company is committed
berkomitmen melakukan perhitungan limbah sebagai to carrying out waste calculations as a form of commitment
wujud komitmen terhadap pengurangan jumlah limbah to reducing the amount of waste produced. During the
yang dihasilkan. Dalam periode pelaporan, tidak terdapat reporting period, there were no waste spills that occurred
tumpahan limbah yang terjadi selama tahun 2024. in 2024.
Berikut ini tabel yang menjabarkan volume limbah yang The following table describes the volume of waste
dihasilkan Perseroan dalam 3 (tiga) tahun terakhir: generated by the Company in the last 3 (three) years:
Perbandingan Limbah yang Dihasilkan [F.13] Comparison of Waste Generated [F.13]
[GRI 306-3] [GRI 306-3]
Jenis Limbah 2024 2023 2022 Description
Kantor Office
Limbah Anorganik (Kg) 162 167,12 166,32 Inorganic Waste* (Kg)
Limbah Organik (Kg) 392 560,20 554,40 Organic Waste* (Kg)
Total 554 727,32 720,72 Total
Kapal Vesel
Sampah (m3) 94,59 126,37 128,44 Garbage (m3)
Minyak Kotor (m3) 44,12 30,08 17,10 Dirty Oil (m3)
Kotoran (m3) 2.506,58 2.806,62 599,9 Sewage (m3)
Total 2.645,29 2.963,07 745,44 Total
Pencegahan Tumpahan Minyak [F.15] Oil Spill Prevention [F.15]
Armada kapal Perseroan telah dilengkapi dengan peralatan The Company’s fleet of vessels is equipped with standard
pencegahan pencemaran tumpahan minyak yang sesuai oil spill pollution prevention equipment (shipboard oil
standar (shipboard oil pollution emergency plan /SOPEP) pollution emergency plan /SOPEP) and has comprehensive
dan memiliki prosedure pencegahan pencemaran oil spill prevention procedures.
tumpahan minyak yang dilakukan menyeluruh.
Selain itu , latihan Oil Spill Drill dilakukan secara berkala untuk Apart from that, Oil Spill Drill training is carried out
meningkatkan kesadaran awak kapal dalam merawat Oil Spill periodically to increase crews awareness in maintaining Oil
Equipment dan kesiapsiagaan dalam menghadapi tumpahan Spill Equipment and preparedness in dealing with oil spills.
minyak.
Kami terus memperkuat upaya pengelolaan limbahnya We continues strengthening its effluent management
dengan menerapkan kebijakan ketat mengenai rencana efforts by adopting a strict policy on the planned discharge
pembuangan air berminyak dari kapal. Kami juga melakukan of oily water from our vessels. we alsoregularly measure and
pengukuran serta perhitungan minyak secara berkala dan juga calculate oil and pay attention to the vessel’s bilge channel
memperhatikan saluran bilga kapal (saluran penampungan (liquid storage channel) in the event of an indication of oil.
zat cair) apabila ada indikasi minyak.
Sebagaimana disyaratkan oleh MARPOL, bahwa setiap minyak As required by MARPOL, any oil or oily mixture discharge into
atau campuran minyak yang dibuang ke laut harus diproses the sea must be processed through oil filtering equipment
melalui peralatan penyaringan minyak dan kandungan and the oil content must not exceed 15 parts per million
minyaknya tidak boleh melebihi 15 bagian per juta (“ppm”) (“ppm”) in accordance with the applicable regulations.
sesuai dengan peraturan yang berlaku.
67
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 69
Atas baiknya pengelolaan armada kapal, di sepanjang tahun Due to good fleet management from 2024, there were no
2024, tidak terdapat kasus tumpahan minyak (zero oil spill) cases of oil spills (zero oil spills) by the Company’s and
oleh kapal Perseroan dan Entitas Anak. Subsidiaries’ vessels.
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) [F.11][F.12] Green House Gas Emission (GHG) [F.11][F.12]
[GRI305-7] [GRI305-7]
Penggunaan energi listrik, High Speed Diesel (HSD) dan The use of electrical energy, High Speed Diesel (HSD), and
BBM pada proses operasional dan fasilitas pendukung fuel in operational processes and other supporting facilities
lainnya tentu melepaskan gas emisi ke udara. Jejak certainly releases gas emissions into the air. This carbon
karbon tersebut diyakini membawa dampak negatif bagi footprint is believed to have a negative impact on life on
kehidupan di bumi, seperti kekeringan dan berkurangnya earth, such as drought and reduced sources of clean water,
sumber air bersih, pemicu terjadinya pemanasan global triggering global warming and climate change.
dan perubahan iklim.
Perseroan menyadari bahwa emisi GRK yang dihasilkan The Company realizes that GHG emissions generated by
oleh proses bisnis Perseroan dapat berdampak buruk bagi the Company’s business processes may have a negative
lingkungan sekitar. Maka dari itu, Perseroan terus berupaya impact on the surrounding environment. Therefore, the
untuk mengurangi emisi yang dihasilkan dari proses bisnis Company continues its efforts to reduce emissions resulting
dan kegiatan yang dilakukan oleh Perseroan. from business processes and activities carried out by the
Company.
Sebagian besar kapal Perseroan beroperasi di industri Most of the Company’s vessel operates in the offshore
offshore supply vessel dengan menyewakan kapal kepada vessel industry by chartering vessels to clients on a time
klien berdasarkan time charter. Hal ini merupakan sistem charter basis. This is a different system of operation as
operasi yang berbeda dibandingkan dengan perusahaan compared to other shipping companies who transport
pelayaran lain yang mengangkut kargo atau menjalankan cargo or run regular tramper routes. In chartering vessel
rute reguler. Dalam penyewaan kapal berdasarkan based on time charter, the charterer determine the use of
time charter, penyewa menentukan penggunaan kapal, the vessels, including distances travelled, loading, speeds
termasuk jarak tempuh, pemuatan, kecepatan, dan and fuel usage.
penggunaan bahan bakar.
Berdasarkan sifat bisnisnya, di mana meskipun Perseroan Based on the nature of the business, even though the
adalah manajer kapal, penggunaan energi dan emisi tidak Company is the ship manager, energy use and emissions
sepenuhnya berada dalam kendali Perusahaan karena are not completely within the control of the Company due
model bisnis time charter. Untuk model bisnis time charter, to the business model of time charter. For the time charter
klien kami yang mengisi bahan bakar sesuai dengan jarak business model, our clients refuel according to the distance
tempuh dan kecepatannya. Oleh karenanya, Perseroan traveled and speed. Therefore, the Company’s does not
tidak melacak Oksida Sulfur yang di hasilkan dari kapal track the sulphur dioxide emitted from our vessels as the
kami karena penyewa bertanggung jawab untuk memasok charterers are responsible for supplying the vessels with
minyak ke kapal. bunkers.
Walaupun Perusahaan memiliki akses terbatas pada Although the Company has limited access to emissions
pengelolaan emisi, kami tetap memastikan dilakukannya management, we ensure that we have regular planned
pemeliharaan secara rutin, dan pembersihan serta maintenance performed, and proper cleaning and polishing
pemolesan lambung dan propeller dilakukan secara tepat of the hull and propellers during docking to improve energy
selama docking, guna meningkatkan efisiensi energi. efficiency.
Untuk kapal Self Propelled Barge, Perseroan menggunakan For Self Propelled Barges ship, the Company uses High
bahan bakar High Speed Diesel (HSD) dengan jenis Biosolar Speed
Diesel (HSD) fuel as well as Biodiesel B35. The
B35. Perseroan menghitung emisi Cakupan 1 dari armada Company calculates Scope 1 emissions from its own owned
yang dimiliki dan dikelola sendiri. and managed fleet.
Dari penggunaan energi oleh Perusahaan, kami From the use of energy by the Company, we produce
menghasilkan keluaran emisi dari Cakupan 1 dan 2, yaitu emission outputs from scope 1 and 2, in the form of
emisi yang dihasilkan dari penggunaan Bahan Bakar (solar) emissions resulting from the use of fuel (diesel) or Scope 1
atau Cakupan 1 dan emisi yang dihasilkan dari penggunaan and emissions resulting from the use of PLN electricity or
listrik PLN atau Cakupan 2. Scope 2.
68
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 70
Adapun metode penghitungan emisi untuk Cakupan 1 As for the emission calculation method for Scope 1 and 2,
dan 2, kami menggunakan acuan dari Pedoman 2006 IPCC we use reference from 2006 IPCC Guidelines for National
Guidelines for National GHG Inventories untuk inventarisasi GHG Inventories for Scope 1 and Indonesia Grid Emission
GRK Cakupan 1 dan menggunakan acuan Indonesia Grid Factor for Scope 2.
Emission Factor untuk Cakupan 2.
Hingga periode pelaporan Perusahaan belum menghitung During the reporting period, the Company did not calculate
emisi Cakupan 3, namun secara bertahap berupaya Scope 3 emissions, but is gradually trying to reduce GHG
menekan emisi GRK dari kegiatan operasional Perusahaan. emissions from the Company’s operational activities.
Emisi GRK [SEOJK F.11, GRI 305-1, GRI 305-2, GHG Emission [SEOJK F.11, GRI 305-1, GRI 305-
GRI 305-4] 2, GRI 305-4]
Sumber Emisi GRK Satuan
2024 2023 2022
Sources of GHG Emission Unit
Cakupan 1 (BBM) ton CO2e 1.485,5 1.420,3 0*
Scope 1 (Fuel)
Cakupan 2 (Listrik) ton CO2e 32,04 36,86 0*
Scope 2 (Electricity)
Total 1.517,5 1.457,2 0*
*) ditahun 2022 Perseroan belum menghitung jumlah emisi cakupan 1 dan cakupan 2
*) in 2022 the Company has not yet calculated the number of scope 1 and scope 2 emissions
Melestarikan Keanekaragaman Hayati [F.9] Preserving Biodiversity [F.9] [F.10] [GRI 304-2]
[F.10] [GRI 304-2]
Meskipun Perusahaan tidak memiliki operasional yang Even though the Compay does not have operations near
dekat atau berada di kawasan konservasi, namun or in a conservation area, the Company is aware that our
Perusahaan menyadari bahwa kegiatan operasional kami di operations in the oceans have an impact on biodiversity,
lautan memiliki dampak terhadap keanekaragaman hayati, which can distrub underwater ecosystems and can cause
yang dapat mengganggu ekosistem bawah laut dan dapat pollution both under the sea and in the air. The Company
menyebabkan pencemaran baik di bawah laut maupun seeks to reduce damage to underwater ecosystems and
di udara. Perusahaan berupaya mengurangi kerusakan preserve the rich biodiversity of marine life through
ekosistem bawah laut dan melestarikan kekayaan several actions, one of them is using TBT-Free Anti-fouling
keanekaragaman hayati kehidupan laut melalui beberapa system paint, which is an organotin-free Tributyltin-free
tindakan, salah satunya adalah menggunakan cat TBT- anti-fouling paint to control or prevent the attachment of
Free Anti-fouling system, bebas Tributyltin organotin untuk unwanted organisms according to the provisions of the
mengendalikan atau mencegah perlekatan organisme yang IMO International Convention. The anti-fouling paint used
tidak diinginkan sesuai ketentuan Konvensi Internasional for coating the bottom of the vessel is intended to prevent
IMO. Cat anti-fouling yang digunakan untuk melapisi bagian marine organisms, such as algae and molluscs, from
bawah kapal ini ditujukan untuk mencegah organisme laut, attaching to the vessel’s hull, and thereby, slowing down
seperti ganggang dan moluska, menempel pada lambung the vessel and increasing fuel consumption or causing leaks
kapal sehingga memperlambat kapal dan meningkatkan on the vessel’s walls.
konsumsi bahan bakar, ataupun menimbulkan kebocoran
pada dinding kapal.
Perseroan juga melakukan kegiatan penanaman pohon The company also planting trees that can absorb carbon
yang dapat menyerap karbon dioksida, sehingga akan dioxide, so that it will have an impact on reducing carbon
berdampak pada penurunan emisi karbon. Selain untuk emissions. As well as absorbing carbon, planting also
menyerap karbon, penanaman ini juga bertujuan untuk produces oxygen and prevent erosion, maintains soil
menghasilkan oksigen dan mencegah erosi, menjaga fertility, and reduces air pollution. In 2024, The Company’s
kesuburan tanah, serta mengurangi zat pencemaran udara. planting of 300 new trees in Pasir Kadilangu Beach, Kulon
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan penanaman 300 Progo, Yogyakarta Area.
pohon baru di Kawasan Pantai Pasir Kadilangu, Kulon
Progo, Yogyakarta
69
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 71
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Environmental Social Responsibility Activities (TJSL)
MELESTARIKAN ALAM DENGAN PROGRAM PRESERVING NATURE WITH ENVIRONMENTAL
KONSERVASI LINGKUNGAN CONSERVATION
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis yang The Company is committed to running a business
mengutamakan prinsip-prinsip berkelanjutan dengan that prioritizes sustainable principles by paying
memperhatikan kelestarian alam. Salah satu wujud attention to natural conservation. One manifestation
komitmen tersebut adalah dengan menjalankan program- of this commitment is by implementing Environmental
program Environmental Conservation. Berbagai program Conservation programs. Various programs are carried out
dijalankan berdasarkan kesadaran bahwa alam memiliki based on the awareness that nature has an important role
peran penting dalam menjaga keseimbangan ekologi dan in maintaining ecological balance and human survival.
kelangsungan hidup manusia. Kerusakan alam dapat Natural damage can cause various negative impacts, such
menyebabkan berbagai dampak negatif, seperti perubahan as climate change, natural disasters, and a decrease in
iklim, bencana alam, dan penurunan kualitas hidup. quality of life.
Di tahun 2024, In 2024, the
Perseroan melakukan Company planted
Penanaman 300 bibit 300 mangrove
tanaman bakau di seedlings at the
Kawasan Pantai Pasir Pasir Kadilangu
Kadilangu, Kulon Beach, Kulon Progo,
Progo, Yogyakarta. Yogyakarta. [F.10]
[F.10][F.25] [F.25]
Biaya Lingkungan Hidup Yang Dikeluarkan [F.4] Costs Incurred In Environmental Management
[F.4]
Salah satu bentuk komitmen kami dalam melakukan One form of our commitment to environmental
pengelolaan lingkungan adalah dengan menganggarkan management is by budgeting funds to finance
dana untuk membiayai upaya-upaya pengelolaan environmental management efforts. At the end of 2024, the
lingkungan hidup. Pada akhir tahun 2024, Perusahaan Company incurred cost as of IDR 30,000,000 in operations
mengeluarkan biaya sebesar IDR 30.000.000 dalam and activities related to environmental management.
operasi dan kegiatan yang berkaitan dengan pengelolaan These costs include planting tree and beach clean up.
lingkungan. Biaya tersebut meliputi kegiatan penanaman
pohon.
Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup [F.16] Complaints Related to the Environment [F.16]
[F.24] [F.24]
Perseroan telah menyediakan sarana pelaporan pengaduan The Company has provided a complaint channel related to
terkait masalah lingkungan sebagai upaya untuk evaluasi environmental problems as an effort to evaluate for improving
atas peningkatan kinerja pengelolaan aspek lingkungan the performance of management of environmental
hidup yang dilakukan. Bagi pihak yang memiliki keluhan atau aspect. Any party that has complaint or grievance related
pengaduan terkait masalah lingkungan akibat kegiatan usaha to environmental problems due to the Company’s business
Perseroan, dapat menyampaikan laporannya kepada bagian activities can file a complaint to QHSE division for field
QHSE untuk diverifikasi di lapangan serta ditindaklanjuti verification and quick follow-up.
dengan cepat.
Perusahaan memiliki email yang dapat digunakan untuk The Company maintains several email addresses which
pengaduan masyarakat dan lingkungan. could be used for any community and environmental
complaints.
70
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 72
Email ini, lapor@bbr.co.id dipublikasikan di situs web kami These emails addresses, lapor@bbr.co.id are published on
dan Laporan Keberlanjutan. our website and Sustainability Report.
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive any
laporan pengaduan terkait masalah lingkungan. complaint regarding environmental problem.
Tanggapan terhadap Survei Pembaca Laporan Response to Reader Survey of Previous Year’s
Tahun Sebelumnya [POJK G.2] Report [POJK G.2]
Kami tidak mendapat tanggapan dari para pemangku We did not receive any response from stakeholders after
kepentingan setelah diterbitkannya Laporan Keberlanjutan the issuance of the 2023 Sustainability Report. Thus, this
2023. Dengan demikian, dalam laporan ini tidak terdapat report does not contain specific information regarding the
informasi secara spesifik tentang tindak lanjut yang diambil followup actions taken by the Company on the responses
Perseroan atas tanggapan dari pemangku kepentingan from stakeholders in the previous year.
tahun sebelumnya.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen [POJK Written Verification from Independent Party
G.1] [GRI 2-5] [POJK G.1] [GRI 2-5]
Laporan Keberlanjutan ini tidak diverifikasi oleh penyedia jasa This Sustainability Report is not verified by an external
assurance eksternal. Namun demikian, Perseroan menjamin assurance service provider. However, the Company
bahwa seluruh informasi yang disampaikan dalam Laporan guarantees that all information presented in this
Keberlanjutan ini adalah benar. Sustainability Report is correct.
71
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 73
Umpan Balik
Feedback
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Pelayaran Nasional Bina The 2024 Sustainability Report of PT Pelayaran Nasional
Buana Raya Tbk telah memberikan gambaran kinerja Bina Buana Raya Tbk provides an overview of the
keberlanjutan perusahaan. Kami mengundang Bapak/Ibu Company's sustainability performance. We invite you to
untuk memberikan masukan atas Laporan Keberlanjutan ini give input on this Sustainability Report via email at the
melalui email di bagian bawah lembar ini. bottom of this sheet.
NO. Pertanyaan | Question Ya | Yes Tidak | No
1 Laporan ini memberi informasi yang bermanfaat | This report provides useful ( ) ( )
information
2 Laporan ini mudah dimengerti | This report is easy to understand ( ) ( )
3 Laporan ini telah mendorong saudara untuk berkontribusi dalam keberlanjutan | ( ) ( )
This report has encouraged you to contribute towards sustainability
Seberapa penting/menarik kinerja di bawah ini: | How important/attractive is the following performance: (Skala | Scale
1-10)
4 Kinerja Ekonomi | Economic Performance [ ]
5 Kinerja Sosial | Social Performance [ ]
6 Kinerja Lingkungan | Environment Performance [ ]
7 Materi apa yang dirasa perlu ditambahkan: | What material needs to be added:
8 Kontribusi apa yang dirasa perlu ditingkatkan Perseroan: | What contribution needs to be improved by the Company:
9 Saran masukan lain: | Other advice and feedback:
Identifikasi menurut kategori pemangku kepentingan (beri tanda √ yang sesuai):
Identify by stakeholder category (mark √ as appropriate):
( ) Pemegang Saham/Investor () Konsumen () Media () Pemerintah
Shareholder/Investor Consumer Media Government
( ) Mitra Bisnis Business () Pegawai () Masyarakat () Lainnya...
Partner Employee Community Others...
Terima kasih atas partisipasi anda.
Mohon agar formulir ini dikirimkan ke alamat berikut:
Thank you for your participation.
Please send this form to the following address:
Corporate Secretary
PT Pelayaran Nasional Bina Buana Raya Tbk
TCC Batavia Tower, Lantai 08
Jl. K.H. Mas Mansyur Kav.126 Jakarta 10220, Indonesia
Tel. (62 21) 2952 9461 / 63
Fax. (62 21) 2952 9462
E-mail: corpsec@bbr.co.id
Website: www.bbr.co.id
72
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 74
Indeks Pengungkapan Kriteria
POJK No. 51/POJK.03/2017 [G.3]
POJK Criteria Disclosure Index No. 51/POJK.03/2017
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 4, 12-13
Description on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Highlights on The Performance of Sustainibilty
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi 13, 32
Economy Performance Highlights
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup 14, 34-35
Environment Performance Highlights
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial 14, 33-34
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 23
Vision, Mission, and Sustainibilty Values
C.2 Alamat Perusahaan 21
Company Address
C.3 Skala Perusahaan 21-22, 29, 31, 54
Company Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 21, 25-28
Products, Services, and Business Activities that are Executed
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 30
Membership in Association
Penjelasan Direksi
Explanation from Board of Director
D.1 Penjelasan Direksi 16
Explanation from Board of Director
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 37, 40
Responsible for the Implementation of Sustainable Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan 40
Competency Development related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 41, 43
Risk Assessment for the Implementation of Sustainable Finance
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 7-8
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan 43
Problems with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 49
Activities to Build A Culture of Sustainability
73
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 75
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
Kinerja Ekonomi
Economy Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 50-51
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or Inve
stments, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada 51
Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Umum
General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 70
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 64
Amount and Intensity of Energy Used
Aspek Energi
Energy Aspects
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 65
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 65
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspects
F.8 Penggunaan Air 66
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi 69
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impact of Operational Areas that are Near or Located in Conversation Areas or Have
Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 35, 69-70
Biodiversity Conservation Effort
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan berdasarkan Jenisnya 68-69
Amount and Intensity of Emissions by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 68
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan berdasarkan Jenis 35, 67
Amount of Waste And Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 66
Waste and Effluent Management Mechanisms
74
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 76
No. Indeks Uraian Halaman
No. Index Description Page
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 67
Spill Occurring (if any)
Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints related to the Environment
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 70
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk 59
dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
LJK, Issuer, or Public Company Commitment to Provide Equal Service for Products and/or
Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Manpower Aspects
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 54-56
Equal Opportunity to Work
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 55-56
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 57
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 57-58
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 53
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspects
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 61
Impact of Operations on the Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 46, 70
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 61, 70
Corporate Social and Environmental Responsibilty (CSER) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 59
Sustainable Financial Product/Service Innovation and Development
F.27 Produk/Jasa yang sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 60
Products/Services that have been Evaluated for Safety for Customers
F.28 Dampak Produk/Jasa n.a.
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 61
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 61
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Etc
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (Jika Ada) 12, 71, 75
Written Verification from on Independent Party (If Any)
G.2 Lembar Umpan Balik 12, 71-72
Feedback Sheet
G.3 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017 73-75
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017
75
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 77
INDEKS REFERENSI SILANG GRI
BERDASARKAN STANDARDS GRI 2021
SUSTAINABILITY REPORT GRI STANDARDS REFERENCE INDEX BASE ON
2021 GRI STANDARDS
Indeks
yang
Aspek Material Uraian Halaman
Dilaporkan
Material Aspects Description Page
Reported
Index
GRI 2 : General Disclosures / 2-1 Rincian Organisatoris/ Organizational details 21
Pendekatan Umum
2-2 Entitas yang dicantumkan dalam Pelaporan Keberlanjutan Organisasi/ 24
Entities included in the organization’s sustainability reporting
2-3 Periode, Frekuensi, dan Titik Kontak Pelaporan/ Reporting period, 4, 46
frequency and contact point
2-4 Penyajian Kembali Informasi/ Restatements of information 12
2-5 Penjaminan Eksternal/ External assurance 12, 71
2-6 Kegiatan, Rantai Nilai dan Hubungan Bisnis Lain/ Activities, value chain 21-22, 25-26,
and other business relationships 28-31
2-7 Tenaga Kerja/ Employees 33
2-8 Pekerja yang Bukan Pekerja Langsung/ Workers who are not employees n.a.
2-9 Struktur dan Komposisi Tata Kelola/ Governance structure and 37
composition
2-10 Pencalonan dan Pemilihan Badan Tata Kelola Tertinggi/ Nomination and 37
selection of the highest governance body
2-11 Ketua Badan Tata Kelola Tertinggi/ Chair of the highest governance body 38
2-12 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Mengawasi Manajemen Dampak/ 38
Role of the highest governance body in overseeing the management of
impacts
2-13 Delegasi Tanggung Jawab untuk Mengelola Dampak/ Delegation of 40
responsibility for managing impacts
2-14 Peran Badan Tata Kelola Tertinggi dalam Pelaporan Keberlanjutan/ Role n.a.
of the highest governance body in sustainability reporting
2-15 Konflik Kepentingan/ Conflicts of interest n.a.
2-16 Komunikasi Masalah Penting/ Communication of critical concerns 46
2-17 Pengetahuan Kolektif Badan Tata Kelola Tertinggi/ Collective knowledge 40
of the highest governance body
2-18 Evaluasi Kinerja Badan Tata Kelola Tertinggi/ Evaluation of the 43
performance of the highest governance body
2-19 Kebijakan Remunirasi/ Remuneration policies n.a.
2-20 Proses Penetapan Remunirasi/ Process to determine remuneration n.a.
2-21 Rasio Kompensasi Total Tahunan/ Annual total compensation ratio n.a.
2-22 Pernyataan Tentang Strategi Pembangunan Berkelanjutan/ Statement on n.a.
sustainable development strategy
2-23 Komitmen Kebijakan/ Policy commitments 23
2-24 Menanamkan Komitmen Kebijakan/ Embedding policy commitments 44, 49
2-25 Proses Untuk Memperbaiki Dampak Negatif/ Processes to remediate 46
negative impacts
2-26 Mekanisme Untuk Mencari Nasihat dan Mengemukakan Masalah/ 46
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
76
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 78
Indeks
yang
Aspek Material Uraian Halaman
Dilaporkan
Material Aspects Description Page
Reported
Index
2-27 Kepatuhan Terhadap Hukum dan Peraturan/ Compliance with laws and 21, 61, 64
regulations
2-28 Asosiasi Keanggotaan/ Membership associations 30
2-29 Pendekatan Untuk Keterlibatan Pemangku Kepentingan/ Approach to 7, 8
stakeholder engagement
2-30 Perjanjian Perundingan Kolektif/ Collective bargaining agreements n.a.
GRI 3 : Material Topics / Topik 3-1 Proses Untuk Menentukan Topik Material/ Process to determine material 5-6, 8, 10
Material topics
3-2 Daftar Topik Material/ List of material topics 8, 10
3-3 Manajemen Topik Material/ Management of material topics 3-3
GRI 201 : Economic 201-1 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan Didistribusikan/ Direct 10, 51
Performance / Kinerja Economic Value Generated and Distributed
Ekonomi
201-2 Implikasi Keuangan dan Resiko serta Peluang Lain Akibat Perubahan n.a.
Iklim/ Financial Impact, Risk, and Oppotunities from Climate Change
201-3 Kewajiban Program Imbalan Pasti dan Program Pensiun Lainnya/ Defined n.a.
Benefit Plan Obligations and Other Retirement Plans
201-4 Bantuan Keuangan yang Diterima Dari Pemerintah/ Financial assistance n.a.
received from government
GRI 202 : Market Presence / 202-1 Rasio Standar Upah Karyawan Entry-Level berdasarkan Jenis Kelamin 57
Keberadaan Pasar Terhadap Upah Minimum Regional/ Ratios of Standard Entry Level Wage
by Gender Compared to Local Minimum Wage
202-2 Proporsi Manajemen Senior yang Diperkerjakan dari Komunitas Lokal/ n.a.
Proportion of Senior Management Hired from The Local Community
GRI 203 : Indirect Economic 203-1 Investasi Infrastruktur dan Dukungan Layanan/ Infrastructure Investments n.a.
Impact/ Dampak Ekonomi and Services Supported
tidak Langsung
203-2 Dampak Ekonomi Tidak Langsung yang Signifikan/ Significant Indirect n.a.
Economic Impact
GRI 204 : Procurement 204-1 Proporsi Pengeluaran untuk Pemasok Lokal/ Proportion of Spending on 52
Practice / Praktik Pengadaan Local Suppliers
GRI 205 : Anti Corruption / 205-1 Penilaian Resiko Operasional Terhadap Korupsi/ Operations Assessed for n.a.
Anti Korupsi Risks Related to Corruption
205-2 Komunikasi dan Pelatihan tentang Kebijakan dan Prosedur Anti Korupsi/ 10, 45-46
Communication and Training about Anti Corruption Policies and
Procedures
205-3 Insiden Korupsi yang Terbukti dan Tindakan yang Diambil/ Confirmed 46
Incidents of Corruption and Action Taken
GRI 206 : Anti Competitive 206-1 Tindakan Hukum atas Perilaku Persaingan, Ketidakpercayaan dan n.a.
Behavior / Perilaku Anti Praktek Monopoli/ Legal Actions for Anti Competitive Behaviour, Anti
Persaingan Trust, and Monopoly Practices
GRI 207 : Tax / Perpajakan 207-1 Pendekatan Perpajakan/ Approach to Tax n.a.
207-2 Tata Kelola, Pengendalian, dan Manajemen Resiko atas Perpajakan/ Tax n.a.
Governance, Control, and Risk Management
207-3 Keterlibatan Pemangku Kepentingan Dalam Pengelolaan Terkait n.a.
Perpajakan/ Stakeholders Engagement and Management of Concerns
Related to Tax
207-4 Pelaporan Antar Negara/ Country by Country Reporting n.a.
GRI 301 : Materials / Material 301-1 Bahan yang digunakan berdasarkan berat atau volume/ Materials used 11, 64
by weight or volume
301-2 Materil Input dari Daur Ulang yang Digunakan/ Recycled Input Materials n.a.
Used
301-3 Produk Daur dan Bahan Kemasan/ Reclaimed products and their n.a.
packaging materials
77
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 79
Indeks
yang
Aspek Material Uraian Halaman
Dilaporkan
Material Aspects Description Page
Reported
Index
GRI 302 : Energy / Energi 302-1 Konsumsi Energi Dalam Organisasi/ Energy Consumption Within the 11, 65
Organization
302-2 Konsumsi Energi Diluar Organisasi/ Energy consumption outside of the n.a.
organization
302-3 Intensitas Energi/ Energy Intensity n.a.
302-4 Pengurangan Konsumsi Energi/ Reduction of Energy Consumption 65
302-5 Pengurangan Kebutuhtan Energi Pada Produk dan Jasa/ Reductions in n.a.
energy requirements of products and services
GRI 303 : Water and Effluents 303-1 Interaksi Dengan Air Sebagai Sumber Daya Bersama/ Interactions with 11
/ Air dan Limbah water as a shared resource
303-2 Pengelolaan Dampak Terkait Pembuangan Air/ Management of Water n.a.
Discharge Related Impacts
303-3 Pengambilan Air/ Water Withdrawal n.a.
303-4 Debit Air/ Water Discharge n.a.
303-5 Penggunaan Air/ Water Consumption 66
GRI 304 : Biodiversity / 304-1 Lokasi operasional yang dimiliki, disewakan, dikelola di dalam, atau n.a.
Keanekaragaman Hayati berdekatan dengan kawasan lindung dan kawasan dengan nilai
keanekaragaman hayati tinggi di luar kawasan lindung/ Operational sites
owned, leased, managed in, or adjacent to, protected areas and areas of
high biodiversity value outside protected areas
304-2 Dampak signifikan dari kegiatan, produk dan jasa terhadap 11, 69
keanekaragaman hayati/ Significant impacts of activities, products and
services on biodiversity
304-3 Habitat dilindungi atau dipulihkan/ Habitats protected or restored n.a.
304-4 Daftar IUCN dan spesies daftar konservasi nasional dengan habitat di n.a.
wilayah yang terkena dampak operasi/ IUCN Red List species and national
conservation list species with habitats in areas affected by operations
GRI 305 : Emission / Emisi 305-1 Emisi GRK Energi Langsung/ Direct GHG Emission 69
305-2 Emisi GRK Energi Tidak Langsung/ Indirect GHG Emission 69
305-3 Emisi GRK Energi Tidak Langsung Lainnya/ Indirect GHG Other Emission n.a.
305-4 Intensitas Emisi GRK/ GHG Emission Intensity 69
305-5 Pengurangan Emisi GRK/ Reduction of GHG Emission n.a.
305-6 Emisi Zat Perusak Ozon (ODS)/ Emissions of ozone-depleting substances n.a.
(ODS)
305-7 Nitrogen Oxides, Sulfur, dan Emisi Udara Lainnya/ Nitrogen Oxides, Sulfur, 68
and Other Significant Air Emission
GRI 306 : Waste / Limbah 306-1 Timbulan Limbah dan Dampak Signifikan Terkait Limbah/ Waste 11
Generation and Significant Waste Related Impacs
306-2 Manajemen Dampak yang Signifikan Terkait Limbah/ Management of 11, 66
Significant Waste Related Impacs
306-3 Timbulan Limbah/ Waste Generated 67
306-4 Limbah yang Dialihkan dari Pembuangan Akhir/ Waste Diverted from n.a.
Disposal
306-5 Limbah yang Dikirim ke Pembuangan Akhir/ Waste Directed to Disposal n.a.
GRI 307 : Environmental 307-1 Kepatuhan Terhadap Undang-undang dan Peraturan Terhadap n.a.
Compliance / Kepatuhan Lingkungan/ Non-compliance with Environmental Laws and Regulations
Lingkungan
GRI 308 : Supplier 308-1 Pemasok Baru yang Diseleksi menggunakan Kriteria Lingkungan/ New n.a.
Environmental Assessment / Suppliers that were Screened Using Environmental Criteria
Penilaian Pemasok
308-2 Dampak Negatif Lingkungan Pada Rantai Pasokan dan Tindakan yang n.a.
Diambil/ Negatif Environmental Impacts in the Supply Chain and Actions
Taken
78
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 80
Indeks
yang
Aspek Material Uraian Halaman
Dilaporkan
Material Aspects Description Page
Reported
Index
GRI 401 : Employment / 401-1 Perekrutan Pekerja Baru dan Pergantian Pekerja/ New Employee Hires 10, 54
Kepagawaian and Employee Turnover
401-2 Tunjangan yang Diberikan Kepada Pekerja Purnawaktu yang Tidak 10
Diberikan Kepada Pekerja Sementara atau Paruh Waktu/ Benefits
Provided to Full-time Employees that are not-Provided to Temporary or
Part-time Employees
401-3 Cuti Orangtua/ Parental Leave 10
GRI 402 : Labor / Tenaga Kerja 402-1 Periode Pemberitahuan Minimum Mengenai Perubahan Operasional/ n.a.
Minimum Notice Periods Regarding Operational Changes
GRI 403 : Occupational Health 403-1 Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja/ Occupational 10, 57-58
and Safety / Kesehatan dan Health and Safety Management System
Keselamatan Kerja
403-2 Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan Investigasi Insiden/ Hazard 403-2
Identification, Risk Assessment and Incident Investigation
403-3 Layanan Kesehatan Kerja/ Occupational Health Services 10, 58
403-4 Partisipasi, Konsultasi dan Komunikasi Pekerja Tentang Kesehatan n.a.
dan Keselamatan Kerja/ Worker Participation, Consultation and
Communication on Occupational Health and Safety
403-5 Pelatihan bagi Pekerja Mengenai Keselamatan dan Kesehatan Kerja/ 10, 58
Worker Training on Occupational Health and Safety
403-6 Peningkatan Kualitas Kesehatan Kerja/ Promotion of Worker Health 58
403-7 Pencegahan dan Mitigasi Dampak dari Keselamatan dan Kesehatan n.a.
Kerja yang Secara Langsung terkait Hubungan Bisnis/ Prevention and
Mitigation of Occupational Health and Safety Impacts Directly Linked by
Business Relationships
403-8 Pekerja yang Tercakup dalam Sistem Manajemen Kesehatan dan n.a.
Keselamatan Kerja/ Workers Covered by an Occupational Health and
Safety Management System
403-9 Kecelakaan Kerja/ Work Related Injuries 58
403-10 Kesehatan Buruk yang Berhubungan Dengan Pekerjaan/ Work-related ill n.a.
health
GRI 404 : Training and 404-1 Rata-rata Jam Pelatihan per Tahun per Karyawan/ Average Hours of 11, 53
Education / Pelatihan dan Training per Year per Employee
Pendidikan
404-2 Program untuk Meningkatkan Keterampilan Karyawan dan Program 11
Bantuan Peralihan/ Program for Upgrading Employee Skills and Transition
Assistance Programs
404-3 Persentase Karyawan yang Menerima Tinjauan Kinerja dan n.a.
Pengembangan Karir Secara Reguler/ Percentage of Employees Receiving
Regular Performance and Career Development Review
GRI 405 : Diversity and 405-1 Keanekaragaman Badan Tata Kelola dan Karyawan/ Diversity of 11, 54
Equal Opprtunity / Governance Bodies and Employees
Keanekaragaman dan
405-2 Rasio Gaji Pokok dan Remunirasi Perempuan Dibandingkan Laki-laki/ 57
Kesempatan yang Setara
Ratio of Basic Salary and Remunuration of Women to Men
GRI 406 : Non-Discrimination 406-1 Insiden Diskriminasi dan Tindakan Perbaikan yang Dilakukan/ Incidents 11
/ Non-Diskriminasi of Discrimination and Corrective Actions Taken
GRI 407 : Freedom of 407-1 Operasional dan Pemasok yang mungkin Mengancam Hak Kebebasan n.a.
Association and Collective dan Bermusyawarah/ Operations and Suppliers in which the Right to
Bargaining / Kebebasan Freedom of Association and Collective Bargaining Maybe at Risk
Berserikat dan Musyawarah
GRI 408 : Child Labor / 408-1 Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan terhadap Insiden Pekerja 56
Pekerja Anak Anak/ Operations and Suppliers at Significant Risk for Incidents of Child
Labor
GRI 409 : Forced or 409-1 Operasi dan Pemasok yang Berisiko Signifikan terhadap Insiden Pekerja 56
Compulsory Labor / Kerja Paksa atau Wajib Kerja
Paksa atau Wajib Kerja Operations and Suppliers at Significant Risk for Incidents of Forced or
Compulsory
79
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 81
Indeks
yang
Aspek Material Uraian Halaman
Dilaporkan
Material Aspects Description Page
Reported
Index
GRI 410 : Security Practices / 410-1 Personil Keamanan yang Dilatih dalam Kebijakan atau Prosedur Hak n.a.
Praktik Keamanan Asasi Manusia/ Security Personnel Trained in Human Right Policies or
Procedures
GRI 411 : Rights of Indigenous 411-1 Insiden pelanggaran yang melibatkan hak-hak masyarakat adat/ Incidents n.a.
Peoples / Hak Masyarakat of violations involving rights of indigenous peoples
Adat
GRI 412 : Human Rigth 412-1 Operasi-operasi yang Telah Melewati Tinjauan Hak Asasi Manusi atau n.a.
Assesment / Penilaian Hak Penilaian Dampak/ Operations That Have Been Subject to Human Right
Asasi Manusia Reviews or Impact Assessment
412-2 Pelatihan Karyawan tentang Kebijakan atau Prosedur Hak Asasi Manusia/ n.a.
Employee Training on Human Right Policies or Procedures
412-3 Perjanjian dan Kontrak Investasi Signifikan yang Memasukkan Klausul- n.a.
klausul Hak Asasi Manusia atau yang telah Melalui Penyaringan Hak Asasi
Manusia/ Significant Investment Agreements and Contract that Include
Human Right Clauses or that Underwent Human Right Screening
GRI 413 : Local Communities / 413-1 Operasi dengan Keterlibatan Masyarakat Lokal, Penilaian Dampak dan 10, 61
Masyarakat Lokal Program Pengembangan/ Operations with Local Community Engagement,
Impact Assessments and Development Program
413-2 Operasi yang Secara Aktual dan yang Berpotensi Memiliki Dampak Negatif n.a.
Signifikan Terhadap Masyarakat Lokal/ Operations with Significant Actual
and Potential Negative Impacts on Local Communities
GRI 414 : Supplier Social 414-1 Pemasok Baru yang Diseleksi menggunakan Kriteria Sosial/ New Suppliers n.a.
Assessment / Penilaian Sosial that were Screened Using Social Criteria
Pemasok
414-2 Dampak Negatif Sosial Pada Rantai Pasokan dan Tindakan yang Diambil/ n.a.
Negatif Social Impacts in the Supply Chain and Actions Taken
GRI 415 : Public Policy / 415-1 Kontribusi Politik/ Political Contributions n.a.
Kebijakan Publik
GRI 416 : Customer Health 416-1 Penilaian Dampak Kesehatan dan Keselamatan Kategori Produk dan 11, 59-60
and Safety / Kesehatan dan Layanan/ Assessment of The Health and Safety Impacts of Product and
Keselamatan Pelanggan Service Categories
416-2 Insiden Ketidakpatuhan Mengenai Dampak Kesehatan dan Keselamatan 11, 59-60
Produk dan Layanan/ Incidents of Non-Compliance Concerning The
Health and Safety Impacts of Products and Services
GRI 417 : Marketing and 417-1 Persyaratan Informasi dan Pelabelan Produk dan Layanan/ Requirement n.a.
Labelling / Pemasaran dan for Product and Service Information and Labelling
Pelabelan
417-2 Insiden Ketidakpatuhan Mengenai Informasi dan Pelabelan Produk dan n.a.
Layanan/ Incidents of Non-Compliance Concerning Product and Service
Information and Labelling
417-3 Insiden Ketidakpatuhan Mengenai Komunikasi Pemasaran/ Incidents of n.a.
Non-Compliance Concerning Marketing Communications
GRI 418 : Customer Privacy / 418-1 Pengaduan yang Berdasar Mengenai Pelanggaran Terhadap Privasi n.a.
Privasi Pelanggan Pelanggan dan Hilangnya Data Pelanggan/ Substantiated Complaints
Concerning Breaches of Customer Privacy and Losses of Customer Data
GRI 419 : Socioeconomic 419-1 Ketidakpatuhan Terhadap Peraturan Perundang-undangan di Bidang n.a.
Compliance / Kepatuhan Sosial dan Ekonomi/ Non-compliance with Laws and Regulations in the
Sosial Ekonomi Social and Economic Area
80
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Page 82
81
PT PELAYARAN NASIONAL BINA BUANA RAYA Tbk
SUSTAINABILITY REPORT
LAPORAN BERKELANJUTAN 2024
Names mentioned 42 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Pelayaran Nasional Bina Buana Tbk
p.5 ×2
unresolved
—
EMPLOYEE
p.9
unresolved
org
Financial Services Authority
p.13 ×3
unresolved
person
Augi Nugroho Hartadji
p.22 ×3
unresolved
org
Minister of Justice
p.22 ×2
unresolved
org
PT. Marcopolo Indonsia
p.22
unresolved
person
KH. Mas Mansyur
p.22 ×2
unresolved
org
BBRS Shipping Pte Ltd
p.22
unresolved
org
Share Ownership Structure Marco Polo Marine Ltd.
p.23
unresolved
org
Nam Cheong MP Ventures Pte. Ltd.
p.23
unresolved
org
Dockyard Sdn Bhd
p.23
unresolved
org
BBR Shipping Pte. Ltd
p.23
unresolved
org
PT Marcopolo
p.23
unresolved
org
PT Marcopolo Indonesia
p.23
unresolved
org
PT. Marcopolo Indonsia Nam Cheong Pioneer Sdn Bhd
p.23
unresolved
org
PT. Sinar Bintang Makmur Masyarakat Catatan
p.23
unresolved
org
PT Bina Buana Raya
p.25 ×2
unresolved
org
Departemen Perhubungan Direktorat Jenderal
p.25
unresolved
org
Directorate General of Sea Transportation
p.25
unresolved
org
Ministry of Perhubungan Laut.
p.25
unresolved
org
Pte. Ltd
p.25
unresolved
org
Marco Polo Shipping Co. Pte. Ltd
p.25
unresolved
org
Marco Polo Marine Ltd
p.25 ×4
unresolved
org
PT MPI
p.26
unresolved
org
PT. Satu Teknologi Asia
p.42
unresolved
org
Penyelenggara Jaminan Sosial
p.59
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.61
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.61
unresolved
org
PT Pelnas Bina Buana
p.64
unresolved
org
Raya Tbk
p.64
unresolved
org
PT Pelayaran Nasional Bina
p.73
unresolved
org
Pelayaran Nasional Buana Raya Tbk
p.73 ×2
unresolved
org
Tata Kelola Tertinggi
p.77 ×6
unresolved
org
Tata Kelola dan Karyawan
p.80
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-BBRM.pdf
done