Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 178
Page 1
Page 2
Page 3
Menyalakan Semangat Bersama Mitra Bisnis
Igniting the spirit with business partners
PT. Era Graharealty Tbk, yang bergerak dibidang waralaba PT Era Graharealty Tbk, which is engaged in franchising
dan jasa agen real estate, menjadi perusahaan terbuka and real estate agency services, became a public company
pada 16 Juni 2021. Go Public dilakukan ditengah krisis
on 16 June 2021. Go Public is carried out in the midst of
kesehatan karena adanya Covid-19, Perseroan tetap
a health crisis due to Covid-19, the Company remains
yakin bahwa IPO dapat berjalan sesuai harapan. Pasca
pandemi perseroan akan selalu Menyalakan semangat con昀椀dent that the IPO can run as expected. After the
dengan mitra bisnis pandemic, the company will always rekindle the spirit with
business partners
Sebagai perusahaan publik, tentu perseroan akan
selalu menjaga integritas dalam menghadapi beragam As a public company, the Company will always maintain its
persoalan. Dengan pengalaman hampir tiga dekade, integrity in dealing with various issues. With almost three
perseroan tentunya sudah memiliki berbagai track decades of experience, the company certainly has various
record yang menjadi kekuatan dan kelengkapan. track records that become strengths and completeness.
Kekuatan brand, kelengkapan infrastruktur yang The strength of the brand, the completeness of the
dipadukan dengan keunggulan kompetensi para
infrastructure combined with the superior competence
mitra bisnis mampu menghadapi berbagai tantangan.
of business partners are able to face various challenges.
Selain itu, ketepatan dalam strategi kolaborasi yang
dipersiapkan, membuat perseroan yakin dapat bangkit In addition, the accuracy in the collaboration strategy
bersama mitra bisnis untuk menyongsong masa depan prepared, makes the company con昀椀dent that it can rise
yang lebih baik. together with business partners to welcome a better future.
Setelah di akuisisi oleh APAC 2 yang merupakan After being acquired by APAC 2, which is part of Morgan
bagian dari Morgan Stanley memberikan pengaruh Stanley, it has a positive in昀氀uence on the Company’s
positif bagi kinerja Perseroan. Melalui berbagai proses performance. Through various business processes, the
bisnis, perseroan terus berupaya untuk meningkatkan company continues to strive to improve growth and
pencapaian pertumbuhan dan kinerja. Perseroan terus performance achievements. The Company continues to
berinovasi dalam menghadapi lingkungan bisnis yang
innovate in the face of an increasingly complex business
semakin kompleks pasca pandemi dan di era digital.
environment post-pandemic and in the digital era. In facing
Dalam menghadapi era digital, perseroan berusaha
terus mengikuti, berkembang dan bertumbuh melalui the digital era, the company strives to continue to follow,
berbagai keunggulan inovasi, serta mampu mengubah develop and grow through various innovation advantages,
tantangan menjadi peluang baru. and is able to turn challenges into new opportunities.
3
Page 4
Batasan Tanggung Jawab
Limitation of Liability
Laporan tahunan terintegrasi ini memuat pernyataan This integrated annual report contains statements of
kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana,
the Company’s 昀椀nancial condition, results of operations,
strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang
digolongkan sebagai pernyataan masa depan dalam projections, plans, strategies, policies, and objectives, which
pelaksanaan peraturan yang berlaku, kecuali hal-hal yang are classi昀椀ed as forward-looking statements in accordance
bersifat historis. Pernyataan ini merupakan pernyataan with applicable regulations, except for historical matters.
prospektif yang memiliki resiko, ketidakpastian, serta These statements are prospective statements that involve
dapat mengakibatkan perkembangan aktual secara risks, uncertainties and may cause actual developments to
material berbeda dari yang dilaporkan.
di昀昀er materially from those reported.
Pernyataan prospektif dalam laporan tahunan Prospective statements in this integrated annual report
terintegrasi ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi are made based on various assumptions regarding
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang serta current and future conditions and the Company’s business
lingkungan bisnis Perseroan. Perseroan tidak menjamin environment. The Company does not guarantee that
bahwa dokumen yang telah dipastikan keabsahannya
documents that have been con昀椀rmed as valid will bring
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
certain results as expected.
Laporan ini memuat kata “Era Graharealty”, “Perseroan” This report contains the words ‘Era Graharealty’,‘Company’
dan “Perusahaan” mengacu pada PT. Era Graharealty and ‘Company’ referring to PT Era Graharealty Tbk, which
Tbk, yang bergerak di bidang waralaba dan jasa agen is engaged in franchising and real estate agency services.
real estate.
4
Page 5
Tentang Laporan Terintegrasi
About the Integrated Report
Perseroan menerbitkan Laporan Terintegrasi sebagai The Company published the Integrated Report for
yang Kedua kali. Hal ini sebagai wujud komitmen the second time. This is a form of commitment to the
terhadap pembangunan keberlanjutan. Keberlanjutan
continued development of sustainability. Sustainability
berperan penting bagi Perseroan. Keberlanjutan
plays an important role for the Company. Sustainability
adalah perilaku konsistensi dalam upaya menekan
dampak lingkungan akibat operasi perusahaan dan is a consistent behaviour in an e昀昀ort to reduce the
melaksanakan tanggung jawab sosial perusahaan. environmental impact of the Company’s operations and
Pada praktiknya prinsip keberlanjutan telah dijalankan implement corporate social responsibility. In practice,
oleh Perseroan sejak berdiri dan akan terus berlanjut the principle of sustainability has been implemented by
untuk memelihara eksistensi perusahaan dalam jangka the Company since its establishment and will continue to
panjang. maintain the Company’s existence in the long term.
Dengan adanya Laporan Terintegrasi ini, perseroan With this Integrated Report, the Company hopes that
berharap para pemangku kepentingan, meliputi stakeholders, including customers, suppliers, workers,
pelanggan, pemasok, pekerja, pemegang saham dan shareholders and other stakeholders, will be able to know
pemangku kepentingan lainnya, dapat mengetahui
the Company’s commitment and contribution to achieving
komitmen dan kontribusi Perseroan dalam upaya
the Sustainable Development Goals (SDG’s).
pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan
(Sustainable Development Goals/SDG’s).
Laporan Terintegrasi ini diterbitkan setiap tahun This Integrated Report is published annually with a
dengan kurun waktu pelaporan 1 Januari 2024 – 31 reporting period of 1 January 2024 - 31 December 2024,
Desember 2024, kecuali diindikasikan lain. Selain kinerja unless otherwise indicated. In addition to the economic
ekonomi yang dibahas pada bagian Laporan Tahunan, performance discussed in the Annual Report section, this
Laporan ini berisi tentang kinerja lingkungan dan sosial Report contains the Company’s environmental and social
Perseroan selama satu tahun kalender 2024. Selain performance during the 2024 calendar year. In addition to
kegiatan yang dilakukan oleh Kantor Pusat, isi Laporan the activities carried out by the Head O昀케ce, the contents
ini juga mencakup berbagai kegiatan yang dilakukan of this Report also cover various activities carried out by
oleh seluruh unit usaha. Dalam Laporan in terdapat
all business units. In this Report there is a restatement of
penyajian kembali informasi yang bersifat memperbaiki
information that improves the previous Report.
Laporan sebelumnya.
Data keuangan dalam Laporan disampaikan setelah The 昀椀nancial data in the Report is submitted after being
melalui proses diaudit oleh Kantor Akuntan Publik audited by the Public Accounting Firm for the purposes of
untuk keperluan Laporan Tahunan Perseroan. Laporan the Company’s Annual Report. The Report is made in two
dibuat dalam dua bahasa, yakni bahasa Indonesia languages, namely Indonesian and English. Quantitative
dan bahasa Inggris. Data kuantitatif dalam Laporan ini data in this Report is presented using the principle of
disajikan dengan menggunakan prinsip daya banding comparability, at least in 2 (two) consecutive years. Thus,
(comparability), minimal dalam 2 (dua) tahun berturut- users of the Report can analyse the trend of the Company’s
turut. Dengan demikian, pengguna Laporan dapat performance.
melakukan analisis tren kinerja Perseroan.
The Integrated Report in this book is prepared based on
Laporan Terintegrasi dalam buku ini disusun
berdasarkan POJK No.51/POJK.03/2017 tentang POJK No.51/POJK.03/2017 regarding the implementation
penerapan Keuangan berkelanjutan bagi Lembaga of sustainable 昀椀nance for Financial Services Institutions,
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Kami Issuers, and Public Companies. We endeavour to convey all
berusaha untuk menyampaikan semua informasi yang information that needs to be disclosed as speci昀椀ed in POJK
perlu diungkapkan seperti ditentukan dalam POJK No.51/POJK.03/2017.
No.51/POJK .03/2017
Dengan adanya Laporan Tahunan Terintegrasi ini, With this Integrated Annual Report, it is expected that
diharapkan para pemangku kepentingan dan pembaca stakeholders and readers can 昀椀nd out various information
dapat mengetahui berbagai informasi mengenai about sustainability performance, which has been
kinerja keberlanjutan, yang telah dilaksanakan oleh
implemented by the Company during 2024. It is hoped that
Perseroan selama tahun 2024. Diharapkan Laporan ini
this report will serve as a reference in making decisions in
sebagai rujukan dalam mengambil keputusan di masa
yang akan datang the future.
5
Page 6
7 BAB 1
IKHTISAR KINERJA DAN INFORMASI SAHAM
Performance Overview and Stock Information
16 BAB 2
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
26 BAB 3
PROFIL EMITEN
Company Pro昀椀le
59 BAB 4
ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Analysis and Discussion
BAB 5
73 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
BAB 6
109 LAPORAN KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Sustainability and Social Responsibility Report
6
124 BAB 7
LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
Page 7
Page 8
IKHTISAR KINERJA DAN
INFORMASI SAHAM
PERFORMANCE OVERVIEW AND STOCK INFORMATION
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif
Income Statement and Comprehensive Income Report
2024 2023 2022
Pendapatan / Revenues 44.705 28.513 26.001
Laba Kotor / Gross Pro昀椀t 25.910 21.252 20.906
Laba Sebelum Pajak Penghasilan /
Pro昀椀t
1.211 4.194 6.128
Jumlah Laba Komprehensif Tahun
Berjalan / Total Comprehensive 1.436 3.062 4.759
Income for current year
Laba per Saham* / Earning per
share
0,49 3,28 5,10
Laba (Rugi) tahun berjalan yang
4.61 3.095 4.717
dapat diatribusikan pemilik entitas
Induk kepentingan non pengendali 1 (23) -
Laba (Rugi) tahun berjalan
komprehensip yang dapat
4.759
diatribusikan kepada Pemilik - -
entitas Induk Kepentingan non -
pengendali
Keterangan/Note: *
dalam Rupiah penuh / in IDR full amount Dalam Juta Rupiah Million Rupiah
Laporan Posisi Keuangan Statement Of Financial Position
Dalam Juta Rupiah | Million Rupiah
2024 2023 2022
Jumlah Total Aset / Total Assets 48.477 44.691 39.089
Jumlah Aset Lancar / Total Current
Assets
26.952 34.131 31.932
8
Page 9
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total
Non Current Assets
21.525 10.560 7.157
Liabilitas dan Ekuitas / Liabilities
and Equity
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 10.834 9.825 8.546
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek /
Total short-term Liabilities
41.92 3.118 2.862
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang /
Total long-term Liabilities
6.642 6.707 5.683
Jumlah Ekuitas / Total Equity 37.643 34.866 30.542
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total
Liabilities and Equity
48.477 44.691 39.088
Rasio Keuangan Financial Ratio
Rasio Pertumbuhan / Growth Ratio 31 31 31
Desember Desember Desember
2024 2023 2022
Pendapatan / Revenues 56,8% 9,7% 28,2%
Beban Langsung / Direct Costs 158,8% 42,5% 51%
Laba Kotor / Gross Pro昀椀t 21,9% 1,7% 23,6%
Laba sebelum pajak / Pro昀椀t Before Tax -71,1% 31,6% 22,1%
Laba (rugi) bersih tahun berjalan / Pro昀椀t or Loss -85,2% 33,9% 20,5%
Comprehensive for current year
Jumlah aset / Total assets 8,5% 14,3% 18,6%
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 10,3% 15% 19,1%
Jumlah Ekuitas / Total Equity 8% 14,2% 18,4%
Rasio Usaha / Operating Ratio
Laba Kotor / Pendapatan / Gross Pro昀椀t / Revenues 58% 75% 12,2%
Laba (rugi) bersih tahun berjalan / Pendapatan 1% 11% 22,5%
/ Pro昀椀t or Loss Comprehensive for current year / Revenue
Rasio Keuangan / Financial Ratio
Jumlah aset / Jumlah Liabilitas 447% 455% 457%
Total assets / Total Liabilities
Jumlah Liabilitas / Jumlah ekuitas 28,8% 28,2% 27,9%
Total Liabilities / Total Equity
Jumlah Liabilitas / Jumlah Aset 22,3% 22% 21,8%
Total Liabilities / Total assets
Bunga hutang bersih / Jumlah ekuitas 0% 0% 0%
Net interest bearing debt / Total equity
Laba (rugi) bersih tahun berjalan 0% 0% 0%
/ Pinjaman bank jangka pendek
9
Page 10
Pro昀椀t or loss Comprehensive for current year / Bank
loans of short-term
Jumlah asset lancar / Jumlah liabilitas jangka pendek / 642.9% 1.094,6% 1.115%
Total current assets / Total short-term liabilities
Rasio Laba (Rugi) terhadap Jumlah Aset 1% 7% 12%
Pro昀椀t(loss) Ratio for Total Asset
Rasio Laba (Rugi) terhadap Ekuitas 1% 9% 15%
Pro昀椀t (Loss) Ratio for Total Ekuity
Laporan Arus Kas Statements Of Cash Flow
Dalam Juta Rupiah | Million Rupiah
2024 2023 2022
Kas Bersih Diperoleh dari
(digunakan untuk) Aktivitas
Operasi
/ Net Cash Generated from (used in)
2870 4.610 5.083
operating activities
Kas Bersih Digunakan untuk
Aktivitas Investasi / Net Cash
Generated from (used in) investing (12.022) (3.666) (159)
activities
Kas Bersih Diperoleh dari
(digunakan untuk) Aktivitas
Pendanaan / Net Cash Generated 1.156 0 (183)
from (used in) 昀椀nancing activities
Kenaikan (Penurunan) Bersih Kas
dan Bank / Net Increase in cash and (7.996) 944 4.739
cash equivalent
Kas dan Bank Awal Tahun / Cash
and Bank at beginning of periode
31.001 30057 25.317
Kas dan Bank Akhir Tahun / Cash
and Bank at ending of period
23.005 31.001 30.056
10
Page 11
IKHTISAR KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY OVERVIEW
Data Integrasi Keberlanjutan Integrated Sustainability Data
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECT
Nilai Ekonomi Yang Dihasilkan Generated Economic Value
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECT
Nilai Ekonomi Yang Dihasilkan Generated Economic Value
11
Page 12
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL ASPECT 12
Page 13
RATA-RATA PERTUMBUHAN TAHUNAN ANNUAL AVERAGE GROWTH RATE
13
Page 14
INFORMASI SAHAM
Stock Information
INFORMASI SAHAM STOCK INFORMATION
PT. Era Graharealty Tbk melewati tahun 2024 dengan PT Era Graharealty Tbk passed 2024 with positive and
pencapaian kinerja positif dan terukur dari tahun- measurable performance achievements from previous
tahun sebelumnya. Hal ini tidak lepas dari komitmen
years. This cannot be separated from the commitment
manajemen, seluruh karyawan dan mitra bisnis untuk
of management, all employees and business partners to
meraih kinerja maksimal, sebagai wujud pemenuhan
achieve maximum performance, as a form of ful昀椀lling the
kepercayaan para pemangku kepentingan.
trust of stakeholders.
Saham yang beredar 949.868.500
Kapitalisasi Pasar Rp 96,89 Miliar Shares outstanding 949,868,500
Harga Saham tertinggi Rp 150 Market Capitalisation Rp 96.89 Billion
Harga Saham Terendah Rp 69 Highest Share Price Rp 150
Harga Saham Penutupan Rp. 102 Lowest Share Price Rp 69
volume perdagangan 79,33 K Closing Share Price Rp 102
trading volume 79.31 K
Ringkasan atas pencapaian kinerja kinerja saham
dapat dilihat pada diagram di bawah ini A summary of the share performance achievements can be
seen in the diagram below
14
Page 15
Informasi jumlah pemegang saham dan persentase Information on the number of shareholders and
kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan percentage of ownership as of the end of the 昀椀nancial year
klasi昀椀kasi: by classi昀椀cation:
1. Kepemilikan institusi local sebanyak 0 Perusahaan 1. Local institutional ownership as many as 0 companies
dengan persentase kepemilikan 0 % with 0% ownership percentage
2. Kepemilikan institusi asing sebanyak 2 Badan 2. Foreign institutional ownership as many as 2
Usaha dengan persentase kepemilikan 90,59% companies with ownership percentage of 90.59%.
3. Kepemilikan individu local sebanyak 536 orang 3. Local individual ownership as many as 536 people
dengan persentase kepemilikan 1,38% with a percentage ownership of 1.38%
4. Kepemilikan individu asing sebanyak 4 orang 4. Foreign individual ownership as many as 4 people with
dengan persentase kepemilikan 8,01% a percentage ownership of 8.01%
SANKSI PERDAGANGAN SAHAM
STOCK TRADING SANCTIONS
Pada tahun 2024 Perseroan tidak dikenakan sanksi
berkaitan dengan aksi perdagangan saham baik In 2024, the Company was not subject to any sanctions
berupa penghentian sementara perdagangan related to share trading actions in the form of temporary
maupun penghapusan pencatatan dari Bursa Efek suspension of trading or delisting from the Indonesia
Indonesia (BEI). Stock Exchange (IDX).
15
Page 16
Page 17
LAPORAN DEWAN
KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS REPORT
Kepada Para Pemangku Kepentingan dan Para Dear Stakeholders and Shareholders,
Pemegang Saham yang kami hormati,
Praise and gratitude to the Almighty God. Allow us, on behalf
Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat
Tuhan Yang Maha Kuasa. Izinkan kami mewakili of the entire Board of Commissioners of PT Era Graharealty
segenap Dewan Komisaris PT. Era Graharealty Tbk, Tbk, to submit the Annual Report for the 昀椀nancial year 2024.
menyampaikan Laporan Tahunan untuk tahun buku This annual report is a form of accountability commitment
2024. Laporan tahunan ini sebagai bentuk komitmen to the Shareholders and all Stakeholders. We as the Board
pertanggungjawaban kepada Para Pemegang Saham of Commissioners of the Company submit the main points
dan seluruh Pemangku Kepentingan. Kami selaku of the Supervisory Report on the Company’s operations in
Dewan Komisaris Perseroan menyampaikan pokok-
the 昀椀nancial year 2024. Some important matters related to
pokok Laporan Pengawasan terhadap operasional
Perusahaan pada tahun buku 2024. Beberapa the implementation of the duties and responsibilities of the
hal penting terkait dengan pelaksanaan tugas dan Board of Commissioners are as follows:
tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai
berikut: • Global Economic Conditions
• Kondisi Ekonomi Global Global economic conditions caused by the COVID-19
pandemic have begun to be controlled and tend to improve.
Kondisi ekonomi global yang disebabkan Pandemi
As a result, the performance of the global economy and
COVID-19 sudah mulai terkendali dan cenderung
meningkat. Dampaknya performa perekonomian business also shows an improving trend. Likewise, the
global dan bisnis juga menunjukan trend membaik. performance of the Indonesian economy has shown
Begitu juga dengan performa perekonomian improvement. This can be seen from Indonesia’s economic
Indonesia yang menunjukan perbaikan. Hal ini terlihat growth in 2024 grew by 5.03 percent (y-on-y).
dari pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2024
tumbuh 5,03 persen (y-on-y). The positive economic performance in Indonesia has further
boosted the optimism of the company’s performance.
Performa ekonomi Indonesia yang positif,
In 2024, PT Era Graharealty Tbk experienced positive
membuat kinerja perseroan semakin optimis.
PT Era Graharealty Tbk, pada tahun 2024 growth compared to the previous year. This condition is
mengalami pertumbuhan positif dibanding tahun attributed to the maintained stability of macroeconomics
sebelumnya. Kondisi ini karena terjaganya stabilitas and the 昀椀nancial system, which subsequently propelled the
makroekonomi dan sistem keuangan yang kemudian national economic recovery evident by the end of 2024. With
mendorong perbaikan ekonomi nasional yang mulai government policies in place, the company is increasingly
nampak pada akhir tahun 2024. Dengan kebijakan optimistic about executing its business strategy.
pemerintah membuat perseroan semakin optimis
dalam menjalankan strategi bisnis.
• Assessment of the Board of Directors’
• Penilaian Atas Kinerja Direksi Performance
The overall performance of the Board of Directors and
Kinerja Direksi dan Manajemen secara umum pada Management in 2023 is deemed satisfactory, considering
tahun 2024 cukup baik mengingat adanya soliditas
the team’s solidarity, enabling the company to leverage
tim. Sehingga Perseroan dapat bertahan dari kondisi
perekonomian yang tidak menentu. Direksi dan the gradually controlled and declining conditions of
Manajemen telah mampu mempertahankan e昀椀siensi the COVID-19 pandemic. As a result, the company
dan memaksimalkan kinerja tim. achieved positive and gratifying growth. The Directors
and Management have been successful in maintaining
Direksi dan Manajemen juga tetap dapat mematuhi e昀케ciency and maximizing team performance.
segala peraturan dan perundang-undangan yang
relevan dengan aktivitas Perseroan, terutama dalam The Board of Directors and Management also continued
penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
to comply with all laws and regulations relevant to the
atau Good Corporate Governance (GCG). Sehingga
operasional Perseroan dapat berjalan dengan baik Company’s activities, especially in the implementation of
dan lancer. Good Corporate Governance (GCG). Thus, the Company’s
operations can run well and smoothly.
17
Page 18
Penilaian kinerja Direksi dilakukan secara kolegial The performance assessment of the Board of Directors
maupun individu. Dewan Komisaris melaksanakan is conducted both collegially and individually. The Board
penilaian atas kinerja Direksi pada tahun 2024 dengan
of Commissioners conducted an assessment of the
cara menilai rencana, implementasi strategi bisnis
performance of the Board of Directors in 2024 by assessing
dan pencapaiannya atau membandingkan tingkat
pencapaian dengan target yang telah dibuat. Pada the plans, implementation of business strategies and their
setiap rapat Manajemen selalu dilakukan evaluasi atas achievements or comparing the level of achievement with
kinerja dan menilai potensi resiko yang akan terjadi the targets that have been made. At every Management
sesuai dengan perkembangan bisnis Perseroan. meeting, the Board of Directors evaluates the performance
Penilaian kinerja Direksi dilakukan berdasarkan and assesses the potential risks that will occur in
tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai dengan accordance with the Company’s business development.
peraturan perundang-undangan dan Anggaran Dasar The performance assessment of the Board of Directors
Perseroan. Selanjutnya, penilaian atas kinerja Direksi is conducted based on the duties and responsibilities of
akan disampaikan pada RUPS dan dalam Laporan the Board of Directors in accordance with the laws and
Tahunan Perseroan. regulations and the Company’s Articles of Association.
Furthermore, the assessment of the performance of the
Board of Directors will be presented at the GMS and in the
• Pelaksanaan Fungsi Pengawasan
Company’s Annual Report.
Dewan Komisaris melakukan pengawasan terhadap
implementasi strategi yang dijalankan Direksi • Implementation of Oversight
berdasarkan fungsi dan tanggung jawabnya. Dewan
Komisaris melakukan pertemuan secara berkala
Functions
dengan Direksi melalui rapat gabungan disepanjang
tahun 2024, untuk memperoleh informasi terkait The Board of Commissioners supervises the implementation
perkembangan setiap inisiatif strategis yang of the Board of Directors’ strategies based on its functions
dijalankan Direksi. Dalam pertemuan rapat gabungan and responsibilities. The BOC met regularly with the
itu, Dewan Komisaris menyampaikan pandangan dan BOD through joint meetings throughout 2024, to obtain
memberikan nasihat kepada Direksi terkait hal-hal information on the progress of each strategic initiative
yang akan berdampak terhadap upaya pencapaian undertaken by the BOD. During the joint meeting, the Board
kinerja Perusahaan. Dewan Komisaris menilai Direksi of Commissioners expressed its views and provided advice
berhasil mengimplementasi kan program kerja
to the Board of Directors on matters that would impact
strategis yang sudah dijabarkan di awal tahun 2024
dan dievaluasi pada akhir tahun 2024. the Company’s performance. The Board of Commissioners
considers that the Board of Directors has successfully
implemented the strategic work programme outlined at
Beberapa hal yang menjadi fokus perhatian Dewan the beginning of 2024 and evaluated at the end of 2024.
Komisaris adalah Sumber Daya Manusia, GCG dan
persaingan bisnis. Dewan Komisaris juga dibantu Some of the things that have become the focus of the Board
dan tanggung jawabnya secara baik di tahun
of Commissioners’ attention are Human Resources, GCG
2024. Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris
melaksanakan rapat internal 6 (enam) kali dan rapat and business competition. The Board of Commissioners
dengan Direksi sebanyak 3 (tiga) kali. also assisted and ful昀椀lled its responsibilities well in 2024.
Throughout 2024, the BOC held 6 (six) internal meetings
and 3 (three) meetings with the BOD.
• Penerapan Tata Kelola • Implementation of Corporate
Perusahaan Governance
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai
Throughout 2024, the Board of Commissioners assessed
Direksi memiliki komitmen optimal dalam memenuhi
tujuan dan penerapan GCG sebagaimana yang that the Board of Directors has optimal commitment
diamanatkan dalam Anggaran Dasar Perusahaan in ful昀椀lling the objectives and implementation of GCG
dan Peraturan Perundang-undangan yang berlaku. as mandated in the Company’s Articles of Association
Dewan Komisaris menilai bahwa penerapan GCG and prevailing laws and regulations. The Board of
di lingkungan Perseroan sepanjang tahun 2024 Commissioners considers that the implementation of GCG
berjalan efektif sesuai prinsip-prinsip GCG. Sebagai within the Company throughout 2024 has been e昀昀ective in
perusahaan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia, accordance with GCG principles. As a company listed on the
tentu dimonitor oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
Indonesia Stock Exchange, the Company is monitored by
Untuk itu, Perseroan menyadari penuh bahwa mutu
serta keberlangsungan bisnis secara berkelanjutan the Financial Services Authority (OJK). For this reason, the
harus didukung oleh Tata Kelola Perusahaan yang Company is fully aware that the quality and sustainability
Baik, yang menjadi kontrol terhadap kegiatan usaha. of its business must be supported by Good Corporate
Governance, which controls business activities
Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik tetap
memperhatikan Prinsip-prinsip GCG yang meliputi
18
Page 19
transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban,
kemandirian dan kewajaran. Dewan Komisaris The implementation of Good Corporate Governance
berpandangan yang menjadi prioritas dalam menjaga
continues to pay attention to the GCG Principles which
penerapan Tata Kelola Perusahaan pada tingkat yang
baik diantaranya melalui penyampaian informasi include transparency, accountability, responsibility,
ke publik, berjalannya rapat rutin Dewan Komisaris, independence and fairness. The Board of Commissioners
rapat Dewan Direksi, rapat bersama Direksi dan is of the view that the priorities in maintaining the
Dewan Komisaris, rapat Komite Audit, rapat Komisaris implementation of Good Corporate Governance at a
Independen dan Komite Audit serta Auditor Internal. good level include the submission of information to the
Secara rutin melakukan evaluasi terhadap manajemen public, the running of regular meetings of the Board
risiko termasuk sistem pengendalian internal.
of Commissioners, meetings of the Board of Directors,
joint meetings of the Board of Directors and the Board
• Perubahan Komposisi Dewan of Commissioners, meetings of the Audit Committee,
meetings of the Independent Commissioner and the Audit
Komisaris Committee and the Internal Auditor. Regularly evaluating
risk management including internal control systems.
Tidak ada perubahan komposisi Dewan Komisaris
pada tahun 2024. Berikut susunan keanggotaan • Changes in the Composition of the
Dewan Komisaris PT Era Graharealty Tbk per 31
Desember 2024 Board of Commissioners
There is no change in the composition of the Board of
Commissioners in 2024. The following is the composition
of the Board of Commissioners of PT Era Graharealty Tbk
as of 31 December 2024
Pengangkatan pada 10 September 2020 berdasarkan
akte No.27 Tanggal 10 September 2020
Appointment on 10 September 2020 based on deed No.27
dated 10 September 2020
Pengangkatan pada 25 Mei 2023 based on akte No.65
Tanggal 25 Mei 2023
• Pandangan Atas Prospek Usaha
Appointment on 25 May 2023 based on akte No.65 dated
Dewan Komisaris memandang optimis prospek usaha 25 May 2023
Perseroan untuk tahun 2024. Berdasarkan data BPS
pertumbuhan perekonomian nasional sebesar 5,05 %
(yoy) di 2024.
• Outlook on Business Prospects
Bangkitnya kepercayaan masyarakat untuk The Board of Commissioners holds an optimistic view
mengonsumsi barang ataupun jasa, telah mendorong of the company’s business prospects for the year 2024.
pemulihan permintaan domestik serta menyebabkan Based on BPS data, the national economic growth is
peningkatan produksi sebagai respon dari dunia estimated at 5,05% (YoY) in 2024.
usaha. Sepanjang 2024. Sehingga roda bisnis The rise in public con昀椀dence to consume goods or services
Perseroan tentu diharapkan bisa meningkat signi昀椀kan has encouraged the recovery of domestic demand and
jika dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya.
19
Page 20
walaupun kondisi pandemi dan pasca pandemi led to an increase in production as a response from the
Prospek usaha Perseroan masih tetap baik karena business world. Throughout 2024. Thus, the Company’s
didorong keinginan masyarakat yang tetap optimis
business is certainly expected to increase signi昀椀cantly
dalam dunia investasi properti. Kebutuhan terkait
hunian merupakan investasi jangka Panjang dan compared to previous years.
merupakan kebutuhan pokok bagi masyarakat. Pada
tahun 2024 perseroan memperoleh pertumbuhan
laba sebesar 21,9 % dibandingkan tahun 2023. Despite the pandemic and post-pandemic conditions, the
Company’s business prospects remain good due to the
desire of people who remain optimistic in the world of
• Penerapan Asas Keberlanjutan property investment. The need for housing is a long-term
investment and is a basic need for the community. In 2024
Kami menyadari bahwa membentuk hubungan yang
harmonis antara Perusahaan, pemangku kepentingan, the company obtained pro昀椀t growth by 21.9% compared
dan lingkungan tempat kami beroperasi merupakan to 2023.
salah satu faktor pendukung keberlanjutan
pertumbuhan usaha Perseroan di tahun-tahun • Implementation of Sustainability
mendatang. Untuk itu, kami terus mendukung
pengembangan strategi keberlanjutan atau Corporate
Principles
Social Responsibility (CSR) dalam setiap keputusan
strategis Perusahaan. Uraian mengenai komitmen We recognise that establishing a harmonious relationship
kami terhadap sustainability dapat dibaca pada BAB between the Company, its stakeholders, and the
CSR di Laporan Tahunan Terintegrasi. environment in which we operate is one of the factors
supporting the sustainability of the Company’s business
growth in the years to come. For this reason, we continue
• Apresiasi to support the development of sustainability or Corporate
Social Responsibility (CSR) strategies in every strategic
Demikian laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris
atas kinerja dan pelaksanaan usaha Perusahaan decision of the Company. A description of our commitment
di tahun 2024. Dewan Komisaris senantiasa to sustainability can be found in the CSR chapter of the
berupaya untuk profesional dan independen dalam Integrated Annual Report.
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian
nasihat agar kinerja dapat selalu meningkat dan • Appreciation
bermanfaat di masa yang akan datang. Dewan
Komisaris menyampaikan penghargaan yang setinggi-
This is the report of the Board of Commissioners’ supervisory
tingginya kepada segenap jajaran Direksi dan
duties on the performance and implementation of the
seluruh karyawan Perseroan atas dedikasi, kerja keras
dan kekompakan memadukan kemampuan yang Company’s business in 2024. The Board of Commissioners
diberikan, sehingga kinerja Perseroan di tahun yang always strives to be professional and independent in
akan datang selalu dalam posisi baik, Apresiasi juga carrying out its supervisory and advisory functions so that
diberikan kepada pemegang saham, stakeholder, performance can always improve and be bene昀椀cial in the
mitra kerja, pelanggan, regulator, serta masyarakat future. The Board of Commissioners would like to express
di wilayah kerja. Dewan Komisaris juga memberikan its highest appreciation to the entire Board of Directors
ucapan terima kasih atas kepercayaan yang diberikan, and all employees of the Company for their dedication,
sehingga Perseroan tetap menjaga soliditas kinerja hard work and cohesiveness in combining their abilities,
untuk masa depan yang lebih baik. so that the Company’s performance in the coming year
will always be in a good position. Appreciation is also
given to shareholders, stakeholders, partners, customers,
regulators, and communities in the work area. The Board
of Commissioners also expresses its gratitude for the trust
given, so that the Company continues to maintain solid
performance for a better future.
Atas Nama Dewan Komisaris / On behalf of the Board of Commissioners
dr. Susan Widjayawati
Presiden Komisaris / President Commissioner
20
Page 21
• Laporan Direksi
• Board of Directors Report
Yang Kami hormati Para Pemegang Saham dan
Pemangku Kepentingan Dear Shareholders and Stakeholders
Pada Laporan Tahunan ini, perkenankanlah kami In this Annual Report, please allow us to present the
menyampaikan hasil kinerja PT. Era Graharealty Tbk performance results of PT Era Graharealty Tbk during
selama tahun 2024 yang telah dilakukan oleh Direksi.
the year 2024 which has been carried out by the Board of
Kami menghaturkan puji dan syukur Kehadirat Tuhan
Yang Maha Kuasa, karena pada tahun yang penuh Directors. We give praise and gratitude to the Almighty God,
tantangan dan kondisi ekonomi global yang mulai because in a year full of challenges and global economic
membaik, Perseroan tetap ikut menghasilkan kinerja conditions that began to improve, the Company continued
sesuai dengan yang diharapkan. Selain itu Perseroan to produce performance as expected. In addition, the
meraih hasil positif sesuai target dalam Rencana Company achieved positive results in accordance with the
Bisnis Perseroan. targets in the Company’s Business Plan.
• Analisis Ekonomi • Economic Analysis
Kondisi global yang mulai membaik memengaruhi The improving global economic growth is a昀昀ecting the
perekonomian Indonesia. Meski demikian Kami Indonesian economy. However, we see that there may
melihat kemungkinan masih banyak tantangannya. still be many challenges. Likewise, the condition of the
Begitu juga dengan kondisi perekonomian Indonesia
Indonesian economy is starting to be positive. In the
yang mulai positif. Di sektor properti pemerintah
memberikan stimulus PPN yaitu berupa kebijakan property sector, the government provides VAT stimulus in
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) ditanggung the form of a Value Added Tax (VAT) policy borne by the
Pemerintah 50% hingga 100% untuk properti primary. government of 50% to 100% for primary property. This
Hal inilah yang membuat Perseroan semakin optimis makes the Company more optimistic about running the
menjalankan proses bisnis properti. property business process.
• Kinerja Keuangan Tahun 2024
Perseroan mampu membukukan Laba Bersih • Financial Performance in 2024
sebesar Rp 462 miliar pada tahun 2024 yang turun
sebesar 85,2% jika dibandingkan dengan tahun 2023 The Company was able to book a Net Pro昀椀t of Rp 462
sebesar Rp 3.118 miliar. Pencapaian yang diraih oleh billion in 2024 which decreased by 85.2% when compared
Perseroan merupakan keberhasilan menjaga tingkat to 2023 of Rp 3,118 billion. The Company’s achievement
e昀椀siensi operasional serta mempertahankan produk is due to its success in maintaining operational e昀케ciency
yang sudah ada. Hal ini terlihat dari keberhasilan
and maintaining existing products. This can be seen from
Perseroan menjaga margin Laba Kotor di 58% dengan
nilai sebesar Rp. 25.910 miliar dan margin Laba Bersih the Company’s success in maintaining Gross Pro昀椀t margin
di 1% di tahun 2024 ini. at 58% with a value of Rp. 25,910 billion and Net Pro昀椀t
margin at 1% in 2024.
• Perbandingan antara Hasil yang • Comparison between Achieved and
Dicapai dan yang ditargetkan Targeted Results
Secara kumulatif hasil kinerja Perseroan telah Cumulatively, the Company’s performance results have
mencapai target pertumbuhan yang positif sesuai achieved the positive growth target set at the beginning
dengan yang telah ditetapkan di awal tahun 2024, of 2024, despite facing a number of challenges. This was
walaupun menghadapi sejumlah tantangan. Hal ini also in昀氀uenced by global and Indonesian macroeconomic
juga dipengaruhi oleh kondisi ekonomi dunia dan conditions. For the projected performance until the end
makro Indonesia. Untuk proyeksi kinerja sampai akhir of 2024 exceeds the target that has been set, namely the
tahun 2024 melampaui target yang telah ditetapkan, company’s product sales are expected to increase 109%
yaitu penjualan produk perseroan diharapkan akan compared to 2023, which is around Rp 23,341 billion and
meningkat 109% dibanding tahun 2023 yaitu menjadi an increase in net pro昀椀t of 80% or around Rp 1,825 billion.
sekitar Rp 23.341 miliar dan penurunan laba bersih
sebesar 80% atau sekitar Rp 1.825 miliar.
21
Page 22
• Tantangan yang Dihadapi • Challenges Faced by the Company
Perusahaan
Various challenges in the business process are normal.
Berbagai tantangan dalam proses bisnis merupakan Throughout 2024, the Company faced various challenges
hal yang wajar terjadi. Sepanjang tahun 2024, that were not insigni昀椀cant. Many companies posted
Perseroan menghadapi berbagai tantangan yang tidak a drastic decline in turnover. However, the Company
signi昀椀kan. Banyak perusahaan yang membukukan continues to make maximum e昀昀orts to run the Company’s
penurunan omset yang drastis. Namun, Perseroan operations.
tetap berupaya maksimal untuk menjalankan
operasional Perusahaan. • Implementation of Good Corporate
• Penerapan Tata Kelola Governance
Perusahaan yang Baik The Company’s e昀昀orts continue to maintain consistency
in the implementation of Good Corporate Governance
Upaya Perseroan terus menjaga konsistensi atas by taking into account the principles of Good Corporate
Penerapan Tata Kelola yaitu dengan memperhatikan Governance (GCG) which include Transparency,
Prinsip-prinsip Good Corporate Governance Accountability, Responsibility, Independence and Fairness.
(GCG) yang meliputi Transparansi, Akuntabilitas, In the implementation of GCG, the company has a special
Pertanggungjawaban, Kemandirian dan Kewajaran. concern, namely, maintaining performance consistency.
Dalam pelaksanaan GCG perseroan memiliki Therefore, in accordance with the mandate of the
perhatian khusus yakni, terjaganya konsistensi Shareholders, in 2024 the Company did not change the
kinerja. Maka itu, sesuai dengan amanat Pemegang Board of Directors. This is considered because the Board
Saham, pada tahun 2024 Perseroan tidak melakukan of Directors has been able to maintain good performance
pergantian Direksi. Hal ini dipandang karena growth. The entire governance structure of the Company
Direksi telah dapat menjaga pertumbuhan kinerja has been running as expected with the implementation of
yang baik. Seluruh struktur tata kelola Perseroan telah duties and responsibilities properly and correctly. However,
berjalan sesuai harapan dengan telah terlaksananya the Company considers that the implementation needs to
tugas dan tanggung jawab dengan baik dan benar. be improved from time to time.
Namun Perseroan memandang pelaksanaannya perlu
ditingkatkan dari waktu ke waktu. • Changes in the Composition of the
Board of Directors
• Perubahan Komposisi Direksi
Tidak ada perubahan komposisi Direksi pada tahun There is no change in the composition of the Board of
2024. Berikut susunan keanggotaan Direksi PT Era Directors in 2024. The following is the composition of the
Graharealty Tbk per 31 Desember 2024. Board of Directors of PT Era Graharealty Tbk as of 31
December 2024.
Direktur Utama President Director
Pengangkatan pada tanggal 10 September 2020 Appointed on 10 September 2020 based on deed No.27
berdasarkan akte No.27 Tanggal 10 September 2020 dated 10 September 2020
22
Page 23
Direktur Director
Pengangkatan pada tanggal 10 September 2020
berdasarkan akte No.27 Tanggal 10 September 2020 Appointed on September 10, 2020, based on Deed No.27
dated September 10, 2020.
Segenap jajaran Direksi berkomitmen untuk
menjalankan tugas dan tanggung jawab ini The entire Board of Directors is committed to carrying
dengan senantiasa mengedepankan Prinsip Tata out these duties and responsibilities by always prioritising
Kelola Perusahaan yang Baik untuk kepentingan Good Corporate Governance Principles for the bene昀椀t of
para Pemegang Saham maupun para Pemangku Shareholders and other Stakeholders.
Kepentingan lainnya.
• Employee Policy
• Kebijakan Terhadap Karyawan
The Company has a policy for employees that has been
Perseroan memiliki keibijakan untuk para karyawan implemented since the orientation of new employees to
yang sudah diterapkan sejak kegiatan orientasi increase employee competence in accordance with their
karyawan baru sampai dengan peningkatan
respective 昀椀elds. Increased capacity and competence in
kompetensi karyawan sesuai bidang masing-masing.
Peningkatan kapasitas dan kompetensi sesuai dengan accordance with the scope of work and the ability (skill) of
Lingkup pekerjaan maupun kemampuan (skill) setiap each employee. The company regularly has an employee
karyawan. Perusahaan secara berkala memiliki education, training and development programme. Activities
Program Pendidikan, Pelatihan dan Pengembangan in the form of training, workshops, and team building
karyawan. Kegiatan berupa training,workshop,dan (building team solidity). The programme is intended to
team building (membangun soliditas tim). Program itu build the integrity and competence of employees as part of
diperuntukan membangun integritas dan kompetensi
stakeholders for the sustainability of the Company’s growth.
karyawan sebagai bagian dari stakeholder (pemangku
kepentingan) untuk keberlangsungan pertumbuhan
Perusahaan. • Business Outlook for 2023
• Prospek Usaha Tahun 2024 Overall, there is a slowdown in the macroeconomic growth
of Indonesia in 2023. Nevertheless, Indonesia’s economy
Secara keseluruhan terdapat perlambatan remains under control. With the gradual improvement in
pertumbuhan ekonomi makro Indonesia pada tahun Indonesia’s economy, the Company is striving to enhance its
2024. Meski demikian perekonomian Indonesia masih
service capacity for people in need of housing. To increase
terkendali. Dengan mulai membaiknya ekonomi
Indonesia Perseroan berupaya untuk meningkatkan service capacity, the company has implemented a strategy
kapasitas layanan kepada masyarakat yang to strengthen its capital structure and establish partnerships
membutuhkan hunian.Untuk meningkatkan kapasitas in areas with development potential
layanan, perseroan telah melakukan strategi yaitu
• Implementation of Sustainability
memperkuat struktur per modalan, dan membangun
kemitraan di daerah yang berpotensi untuk dapat
dikembangkan.
The environmental conditions around the operational area
are part of the Company’s concern. Therefore, the Company
• Penerapan Keberlanjutan strives to maintain good and balanced relationships with the
local community and the environment. The Company has
Kondisi lingkungan disekitar area oprasional
concrete programs as a form of sustainability initiatives. One
merupakan bagian dari kepedulian Perseroan.
tangible form of such a program is the implementation of the
Sehingga Perseroan berupaya menjaga hubungan yang
Corporate Social Responsibility (CSR) program. Additionally,
baik dan seimbang dengan lingkungan masyarakat.
the Company has started publishing a Sustainability Annual
Perseroan memiliki program nyata sebagai bentuk
Report this year.
program keberlanjutan. Bentuk nyata dari program
tersebut, perseroan menjalankan program tanggung
23
Page 24
jawab sosial (Corporate Social Responsibility/CSR).
Selain itu Perseroan juga mulai menerbitkan Laporan • Appreciation
Tahunan Keberlanjutan pada tahun ini.
The entire Board of Directors would like to thank the Board
of Commissioners for their support, advice and counsel. So
• Apresiasi that the Company can get through the COVID-19 Pandemic
which is starting to be controlled. Our appreciation also goes
Segenap jajaran Direksi menyampaikan terima kasih
to our shareholders, employees, customers, suppliers, and
atas dukungan, saran dan nasihat Dewan Komisaris.
all other stakeholders. The full support from all stakeholders
Sehingga Perseroan dapat melewati dengan baik
has helped the Company to be more con昀椀dent in achieving
Pandemi COVID-19 yang mulai terkendali. Apresiasi
sustainable growth in the future. May the Company
juga kami sampaikan kepada pemegang saham,
continue to grow and develop to realise its vision. In the end,
karyawan, pelanggan, pemasok, serta segenap
the Company will provide added value to all stakeholders,
pemangku kepentingan lainnya. Dukungan penuh
especially for sustainable business growth and contribute to
dari para pemangku kepentingan sangat membantu
the recovery of the Indonesian economy.
Perseroan untuk semakin yakin meraih pertumbuhan
yang berkelanjutan di masa yang akan datang.
Semoga Perseroan terus bertumbuh dan berkembang
untuk mewujudkan visi-misinya. Pada akhirnya
Perseroan akan memberikan nilai tambah kepada
segenap pemangku kepentingan, khususnya untuk
pertumbuhan usaha secara berkelanjutan serta
berkontribusi terhadap pemulihan perekonomian
Indonesia.
Atas Nama Direksi / On Behalf of the Board of Directors
Darmadi Darmawangsa
Presiden Direktur / President Director
24
Page 25
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN STATEMENT OF BOARD OF COMMISSIONERS
KOMISARIS DAN ANGGOTA DIREKSI AND BOARD OF DIRECTORS REGARDING
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS RESPONSIBILITY FOR THE INTEGRATED ANNUAL
LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024 REPORT 2024 OF PT ERA GRAHAREALTY Tbk
PT ERA GRAHAREALTY Tbk
We, the undersigned, declare that all information in the
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Integrated Annual Report of PT Era Graharealty Tbk for
Terintegrasi PT Era Graharealty Tbk tahun 2024 telah the year 2024 has been contained in full and are fully
dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh responsible for the correctness of the contents of the
atas kebenaran isi Laporan Tahunan perusahaan. company’s Annual Report. Thus this statement is made
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. with truth.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris On behalf of the Board of Commissioners
Dr. Susan Widjayawati
Komisaris Utama President Commissioner
Tjio Yafet Kristanto
Komisaris Independen Independent Commissioner
Atas Nama Direksi On behalf of the Board of Directors
Darmadi Darmawangsa
Direktur Utama President Director
Aan Andriani Sutrisno
Direktur Director
25
Page 26
Page 27
PROFIL SINGKAT PERSEROAN
Company Pro昀椀le Overview
Nama Perusahaan / Company Name PT Era GraharealtyTbk
Tanggal Pendirian / Date of Establishment 5 Juli 1991 / July, 5 1991
Dasar Hukum Pendirian / Legal Basis of Akta Pendirian No. 41 tanggal 5 Juli 1991 / Deed of Establishment
Establishment No.41 dated 5 July 1991
Bidang Usaha / Business Field Waralaba dan jasa agen real estate / Franchise and real estate
agent service
Kepemilikan Saham / Ownership of Shares APAC 2 90,598 % Masyarakat 9,402 % / APAC 2 90,598 % Public
9,402 %
Modal Dasar / Authorized Capital Rp.36.100.000.000,- (tiga puluh enam miliar seratus juta rupiah)
terbagi atas 3.610.000 .000 (tiga miliar enam ratus sepuluh juta
rupiah) saham,masing-masing saham bernilai nominal Rp10 /
IDR 36,100,000,000 (thirty-six billion one hundred million rupiah),
divided into 3,610,000,000 (three billion six hundred ten million)
shares, each with a nominal value of IDR 10.
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Rp.9.498.685.000,(Sembilan miliar, empat ratus sembilan
Issued and Fully Paid-up Capital puluh delapan juta enam ratus delapan puluh lima ribu
Rupiah) terbagi atas949.868.500(Sem bilan ratus empat pu luh
sembilan juta dela pan ratus enam puluh delapan ribu lima
ra tus) saham,masing-masing saham bernilai nominal Rp10,-
(Sepuluh Rupiah) /
IDR 9,498,685,000 (nine billion four hundred ninety-eight
million six hundred eighty-昀椀ve thousand Rupiah), divided into
949,868,500 (nine hundred forty-nine million eight hundred sixty-
eight thousand 昀椀ve hundred) shares, each with a nominal value of
IDR 10 (ten Rupiah)
Bursa Saham dan Tanggal Pencatatan / Bursa Efek Indonesia pada tanggal 16 Juni 2021 / Indonesia
Stock Exchange and Listing Date Stock Exchange on June 16, 2021
Kode Saham / Stock Code IPAC
Akses Informasi / Access to Information Kantor Pusat TCC BataviaTower One Lantai 8 Suite 3-5, Jl. KH.
Mas Mansyur Kav. 126, Kelurahan Karet Tengsin, Kecamatan
Tanah Abang, Jakarta Pusat / Headquarter TCC Batavia Tower
One, 8th Floor, Suite 3-5 Jl. KH. Mas Mansyur Kav. 126, Karet
Tengsin, Tanah Abang, Central Jakarta
Situs Web / Website www.eraindonesia.com
Telepon / Telephone (021) 2967 5123
Faksimili / Fax (021) 570 8082
Email corsec@eraindonesia.com
27
Page 28
RIWAYAT SINGKAT
Brief History
PT ERA Graharealty adalah suatu perseroan terbatas PT ERA Graharealty is a limited liability company legally
yang secara sah didirikan dan dijalankan berdasarkan established and operated under the provisions of the laws
ketentuan hukum dan peraturan UU 40/2007. and regulations of Law 40/2007. The Company, domiciled
Perseroan, berkedudukan di Jakarta Pusat, didirikan in Central Jakarta, was established under the name of PT
dengan nama PT Era Graharealty berdasarkan Akta Era Graharealty based on Deed of Establishment No. 41
Pendirian No. 41 tanggal 5 Juli 1991. Akte Pendirian dated 5 July 1991. The Company’s Deed of Establishment
Perseroan dibuat oleh Kantor Notaris Gde Kertayasa, was made by the O昀케ce of Notary Gde Kertayasa, SH,
SH, di Jakarta. Akta Pendirian Perseroan telah in Jakarta. The Company’s Deed of Establishment was
mendapat pengesahan dari Menkumham melalui approved by the MOLHR through Decree No. 02-5477.
Surat Keputusan No. 02-5477.HT.01.01.TH.91 tanggal HT.01.01.TH.91 dated 5 October 1991. The deed has been
5 Oktober 1991. Akta tersebut telah didaftarkan pada registered in the register book at the Central Jakarta District
buku daftar di Pengadilan Negeri Jakarta Pusat Court under No. 2260/1991 dated 25 October 1991, and
dengan No. 2260/1991 tanggal 25 Oktober 1991, serta has been published in BNRI No. 97 dated 3 December 1991
telah diumumkan dalam BNRI No. 97 tanggal 3 and TBNRI No.4574. The Company’s articles of association
Desember 1991 dan TBNRI No.4574. Anggaran dasar as contained in the Company’s Deed of Establishment
Perseroan yang dimuat dalam Akta Pendirian have been amended several times. Since the establishment
Perseroan telah mengalami beberapa kali perubahan. of the company with the last amendment as set out in
Sejak pendirian perseroan dengan perubahan terakhir Deed No. 38 dated 14 July 2022, PT ERA Graharealty Tbk,
sebagaimana dituangkan dalam Akta No. 38 tertanggal a company engaged in franchising and real estate agent
14 Juli 2022, PT ERA Graharealty Tbk, perusahaan services under the ERA Indonesia brand. Listed its shares
yang bergerak dalam bidang waralaba dan jasa agen on the Indonesia Stock Exchange (IDX), on Wednesday 30
real estat dengan brand ERA Indonesia. Mencatatkan June 2021. The Company’s shares are traded under the
sahamnya di Bursa Efek Indonesia (BEI), pada hari stock code IPAC.
Rabu 30 Juni 2021. Saham Perseroan diperdagangkan
dengan kode saham IPAC.
28
Page 29
Perseroan termasuk penggagas pertama di Indonesia The Company was among the 昀椀rst in Indonesia to manage
yang melakukan pengelolaan marketing dengan mar- keting using the IT System. Many partnerships have
menggunakan IT System. Sudah banyak jalinan been made with various developers to market property
kerjasama yang dibuat dengan berbagai developer products to the public. The Company is the right holder
untuk memasarkan produk property kepada of the ERA Indonesia licence which is a real estate master
masyarakat. Perseroan merupakan pemegang hak franchise from the United States. ERA Indonesia is part
atas lisensi ERA Indonesia yang merupakan master of ERA Asia Paci昀椀c which is currently a昀케liated with APAC
franchise real estat dari Amerika Serikat. ERA Indonesia Realty Limted ltd which holds Master Franchise in 13
merupakan bagian dari ERA Asia Paci昀椀c yang saat countries in Asia Paci昀椀c.
ini tera昀椀liasi dengan APAC Realty Limted ltd yang
memegang Master Franchise di 13 negara di Asia
Paci昀椀c. With the status as a public company, PT ERA Graharealty
Tbk will continue to apply the principles of good corporate
Dengan menyandang status sebagai perusahaan governance. It is hoped that by becoming a public company,
terbuka,PT ERA Graharealty Tbk akan terus the Company can take advantage of opportunities to
menerapkan prinsip good corporate governance. develop and grow bigger, which of course with the support
Diharapkan, dengan menjadi perusahaan terbuka, of the community as part of the Company’s shareholders.
Perseroan dapat memanfaatkan kesempatan untuk The Company has achieved various proud achievements
berkembang dan tumbuh menjadi lebih besar,yang both on a national and international scale. ERA Indonesia
tentunya dengan dukungan masyarakat sebagai bagian currently has 101 franchisee o昀케ces spread across several
dari pemegang saham Perseroan. Perseroan pernah major cities throughout Indonesia.
meraih berbagai prestasi yang membanggakan baik
skala nasional ataupun internasional. ERA Indonesia
saat ini mempunyai 101 kantor penerima waralaba
tersebar di beberapa kota besar di seluruh Indonesia.
29
Page 30
JEJAK LANGKAH Milestone 30
Page 31
31
Page 32
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Awards and Certi昀椀cations
2004
Mendapatkan Superbrands Award dari 2015
Superbrands Indonesia.
Superbrands Award from Superbrands Indonesia. Meraih Top Brand Award dari Frontier Group
Achieved the Top Brand Award from FrontierGroup
Mendapatkan Properti Indonesia Award
sebagai Meraih The Winner of Properti Indonesia
the Pioneer of Brokerage Business dari Award sebagai The Consistent Broker dari
Indonesia Property Watch PT Total Megah Media Nusa penerbit Majalah
Pioneer of Brokerage Business of Properti Properti Indonesia
Indonesia Award from Indonesia Property Watch Awarded The Winner of Properti Indonesia Award as
The Consistent Broker from PT Total Megah Media
Nusa, the publisher of Majalah Properti Indonesia.
2010 Meraih The Golden Property Award dari
Indonesia Property Watch
Meraih Top of Mind Award dari Franchise Received The Golden Property Award from
Indonesia bersama Asosiasi Franchise Indonesia Property Watch.
Indonesia (AFI)
Achieved the Top of Mind Award from Franchise
Indonesia in collaboration with the Asosiasi
Franchise Indonesia (AFI).
2016
Meraih Asia Paci昀椀c Property Awards Winner
2016 dari International Property Awards
2012 Won the Asia Paci昀椀c Property Awards Winner 2016
from International Property Awards.
Mendapatkan Frontier Award Receiver
(Handi lrawan) dari Frontier Group Mendapatkan penghargaan Company ofThe
Received the Frontier Award Receiver (Handi Irawan) Year dari Rumah123.com
from Frontier Group Received the Company of The Year award from
Rumah123.com.
Mendapatkan Top Brand Award dari Frontier
Group Meraih Indonesia Digital Popular Brand Award
Earned the Top Brand Award from Frontier Group. dari Plaza Franchise
Achieved the Indonesia Digital Popular Brand Award
from Plaza Franchise.
2014 Meraih The Winner of Properti Indonesia
Award sebagai The Most Firm Brokerage dari
Meraih Top Brand Award dari Frontier Group PT Total Megah Media Nusa penerbit Majalah
Achieved the Top Brand Award from Frontier Group Properti Indonesia
Awarded The Winner of Properti Indonesia Award
Mendapatkan penghargaan The Progressive as The Most Firm Brokerage from PT Total Megah
Broker dari Properti Indonesia Award Media Nusa, the publisher of Majalah Properti
Received The Progressive Broker award from Indonesia.
Properti Indonesia Award
ERA berganti logo dengan desain baru yang
lebih fresh dan dinamis
ERA changed its logo with a new design that is
fresher and more dynamic.
32
Page 33
2017 2019
Meraih Golden Property Awards 2017 sebagai ERA Mobile Apps Version 2
Best Property Agent dari Indonesia Property Launched ERA Mobile Apps Version 2.
Watch Meraih Properti Indonesia Award 2019
Received the Golden Property Awards 2017 as the sebagai The Highly Commended Brokerage
Best Property Agent from Indonesia Property Watch. Firm dari Indonesia Property Watch
Received the Properti Indonesia Award 2019 as The
Meraih Indonesia Digital Popular Brand Award Highly Commended Brokerage Firm from Indonesia
2017 sebagai Broker Properti Terpopuler dari Property Watch
Plaza Franchise
Achieved the Indonesia Digital Popular Brand Award Meraih Indonesia Digital Popular Brand
2017 as the Most Popular Property Broker from Award 2019 sebagai Broker Properti
Plaza Franchise. Terpopuler dari Plaza Franchise
Achieved the Indonesia Digital Popular Brand
Meraih Indonesia Property & Bank Award Award 2019 as the Most Popular Property Broker
T2017 sebagai The Popular Brokerage Property from Plaza Franchise
dari Majalah Property & Bank
Won the Indonesia Property & Bank Award 2017 Meraih Golden Property Awards 2019 sebagai
as The Popular Brokerage Property from Majalah Best Real Estate Agent dari Indonesia
Property & Bank. Property Watch
Won the Golden Property Awards 2019 as the Best
Real Estate Agent from Indonesia Property Watch.
2018
Meraih Properti Indonesia Award 2018 sebagai 2020
The Highly Commended Brokerage Firm dari
Indonesia Property Watch Meraih Indonesia Digital Popular Brand
Received the Properti Indonesia Award 2018 as The Award 2020
Highly Commended Brokerage Firm from Indonesia Achieved the Indonesia Digital Popular Brand
Property Watch Award 2020
Meraih Indonesia Digital Popular Brand Award Broker Properti Terpopuler dari Plaza
2018 sebagai Broker Properti Terpopuler dari Franchise
Plaza Franchise Recognized as the Most Popular Property Broker
Achieved the Indonesia Digital Popular Brand Award from Plaza Franchise
2018 as the Most Popular Property Broker from
Plaza Franchise
Meraih Indonesia Top Digital PR Award 2018
dari INFOBRAND.ID dan TRAS NCO Indonesia
Won the Indonesia Top Digital PR Award 2018 from
INFOBRAND.ID and TRAS NCO Indonesia.
33
Page 34
PERISTIWA PENTING TAHUN 2024 Important Events in 2024 Pada tanggal 26 Januari 2024, Perseroan On 26 January 2024, the Company acquired ERA mengakuisisi ERA Fiesta Group yang terdiri Fiesta Group which consists of 7 Companies as dari 7 Perusahaan sebagai berikut : follows: 1. PT Kencana Anugerah Propertindo 1. PT Kencana Anugerah Propertindo 2. PT Kencana Abadi Propertindo 2. PT Kencana Abadi Propertindo 3. PT Kencana Berkat Propertindo 3. PT Kencana Berkat Propertindo 4. PT Kencana Makmur Propertindo 4. PT Kencana Makmur Propertindo 5. PT Kencana Sejahtera Propertindo 5. PT Kencana Sejahtera Propertindo 6. PT Kencana Maju Propertindo 6. PT Kencana Maju Propertindo 7. PT Kencana Sukses Propertindo 7. PT Kencana Sukses Propertindo Masing-masing dengan komposisi Each with 51% share ownership composition kepemilikan saham 51% Pada tanggal 4 Maret 2024 Perseroan On 4 March 2024 the Company established a mendirikan entitas anak dengan Buyanto subsidiary with Buyanto Tjiawan, Kurniawati Tjiawan, Kurniawati dan Winda dengan and Winda under the name PT Kencana nama PT.Kencana gemilang Propertindo Gemilang Propertindo with 51% shareholding dengan komposisi kepemilikan saham composition. 51% 34
Page 35
KEGIATAN USAHA
Business Activities
The Company has been carrying out its business
Perseroan telah menjalankan kegiatan usaha-nya activities in the 昀椀eld of Real Estate Agent Franchising
yang bergerak dalam bidang Pemberi Waralaba Agen and Real Estate Agent Services with the aim of covering
Real Estat dan Jasa Agen Real Estat dengan tujuan a larger market where Franchise fees and royalties are
untuk mencakup pasar yang lebih besar dimana fee the Company’s main income. This business has been
Franchise dan royalti sebagai pendapatan Utama engaged by the Company and entered Indonesia for
Perseroan. Bisnis ini telah digeluti Perseroan dan telah more than 30 years since 1992. As of the publication of
masuk ke Indonesia selama lebih dari 30 tahun sejak this Report, ERA Brand has Franchisees and Marketing
1992. Sampai dengan Laporan ini diterbitkan, ERA Associates spread across several cities in Indonesia. The
Brand memiliki Penerima waralaba dan Marketing Company’s Business Activities in addition to franchising
Associate yang tersebar di beberapa kota di Indonesia. the ERA Brand, the Company also manages its own
Kegiatan Usaha Perseroan disamping mewaralabakan Member Broker O昀케ce like other Franchisee o昀케ces. The
Brand ERA,Perseroan juga mengelola sendiri Kantor Company has 3 o昀케ces managed by the Company, and
Member Broker seperti layaknya kantor penerima has 97 franchised o昀케ces.
Waralaba lain nya. Perseroan memiliki 3 kantor yang
dikelola oleh Perseroan, serta memiliki 97 Kantor
yang diwaralabakan.
35
Page 36
VISI DAN MISI
Vision and Mission
Visi
Vision
Menjadi Operator Waralaba Terbaik di Industri Real Estate Broker
To become the Best Franchise Operator in the Real Estate Broker Industry
Misi
Mission
Untuk Meningkatkan professional agen dan pro昀椀tabilitas masing-masing kantor ERA
dengan Memberikan pelatihan potensial dan layanan terbaik
To enhance the professionalism of agents and the pro昀椀tability of each ERA o昀케ce by providing
potential training and the best services
NILAI PERUSAHAAN
Company Value
KEUNGGULAN / STRENGTHS
Membangun tim yang unggul untuk menjadi pemimpin dalam industri broker
Build a winning team to become a leader in the brokerage industry
INTEGRITAS / INTEGRITY
Memiliki Integritas yang akan mengarah pada merek yang sepenuhnya dikenal dan professional
Possessing integrity that leads to a fully recognized and professional brand
ANTUSIASME / ENTHUSIASM
Merangkul Antusiasme kerja untuk menghargai pencapaian tinggi para agen Kepuasan Pelanggan
Pertama dalam Kepuasan Pelanggan
Embracing work enthusiasm to appreciate the high achievements of agents.
Customer Satisfaction
Being the 昀椀rst in customer satisfaction
KERJA TIM / TEAMWORK
Jaringan terbesar di Indonesia adalah hasil dari kerja tim yang luar biasa di TEAM ERA.
The largest network in Indonesia is the result of exceptional teamwork in TEAM ERA.
36
Page 37
FILOSOFI BISNIS ERA
ERA Business Philosophy
Mengembangkan dan menerapkan inovasi-inovasi baru dalam hal produk dan servis
yang dibutuhkan dan diinginkan oleh para pemilik dan pembeli rumah. ERA, mempo-
sisikan diri sebagai yang terdepan dalam riset dan pengembangan solusi efektif bagi ke-
butuhan konsumen di bidang properti, memiliki motto 1st in Service, 1st in Results, 1st in
Customer Satisfaction. Motto ini didukung dengan 昀椀loso昀椀 bisnis ERA yaitu Listing Control,
Selling Control serta Market Control. Dengan 昀椀loso昀椀 bisnis ini, Posisi ERA semakin kokoh
sebagai #1 Property Agent in Indonesia.
Developing and implementing new innovations in products and services needed and desired
by homeowners and homebuyers. ERA positions itself as a leader in research and development of
e昀昀ective solutions for consumer needs in the property 昀椀eld, with the motto “1st in Service, 1st in
Results, 1st in Customer Satisfaction.” This motto is supported by ERA’s business philosophy, namely
Listing Control, Selling Control, and Market Control. With this business philosophy, ERA’s position is
increasingly solidi昀椀ed as the #1 Property Agent in Indonesia.
37
Page 38
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board Of Commissioners Pro昀椀le
Berikut adalah susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan yang sedang
menjabat saat ini tercantum pada Akta 149/2021.
The following is the composition of the members of the Company’s Board of Commissioners currently
serving as stated in Deed 149/2021.
Komisaris Utama / President Commissioner : dr. Susan Widjayawati
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Tjio Yafet Kristanto
dr. Susan Widjayawati
Komisaris Utama Malang, 6 Juni 1952
President Commissioner Malang, 6 June 1952
RIWAYAT PENDIDIKAN / EDUCATION
1971 - 1981 : Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya /
Faculty of doctor Brawijaya University
1982 : Akupuntur F.K.U.I / Acupuncture F.K.U.I
PENGALAMAN KERJA / WORKING EXPERIENCE
1983 – 1990 : Dokter KesDam Jaya (Jakarta) / Doctor of Kesdam Jaya(Jakarta)
Kepala Poliklinik KesDim 0503 – Jakarta Barat
/ Head Of Poliklinik Kesdim 0503 - Jakarta Barat
1991 : Orientation Program in Singapore on How to set up ERA in Indonesia
1991 – 1995 : Franchise Service Manager of ERA Indonesia.
1995 – 2000 : Director of ERA Indonesia
2000 – 2018 : Commissioner of ERA Indonesia
2007 – 2015 : Medical Director of East M West Clinic, Pondok Indah – Jakarta
2019 – Sekarang : President Commissioner of ERA Indonesia
/ Present
38
Page 39
Tjio Yafet Kristanto
Komisaris Independent Banyuwangi, 2 November 1960
Independent Commissioner Banyuwangi, November 02, 1960
RIWAYAT PENDIDIKAN / EDUCATION
1979 – 1982 : Studi di Teknik Sipil di Universitas Kristen Petra, Surabaya, Indonesia /
Studied Civil Engineering at Petra Christian University, Surabaya, Indonesia
1984 – 1988 : Sarjana Ekonomi dari Universitas Surabaya /
Bachelor of Economics from the University of Surabaya
PENGALAMAN KERJA / WORKING EXPERIENCE
1983 – 1988 : Pemilik Usaha Sendiri (pemilik) Toko Elektronik di Surabaya
Self-employed (owner) of an Electronic Shop in Surabaya
1988 – 1990 : Auditor dan Konsultan di Kantor Akuntan Publik Wolfrey & Hanny /
Auditor and Consultant at Wolfrey & Hanny Public Accountant O昀케ce
1991 – 1992 : Manajer Keuangan di Industri Real Estate Dharmala RSEA (anak perusahaan
dari Kelompok Dharmala Surabaya)
Manajer Keuangan di Perusahaan Grand Interwisate (anak perusahaan dari
Kelompok Dharmala Surabaya)
Finance Manager at Dharmala RSEA Real Estate Industry (a subsidiary company
of Dharmala Group Surabaya) Finance Manager at Grand Interwisate Company
(a subsidiary company of Dharmala Group Surabaya)
1992 – 2005 : Direktur ERA Jatim Realty (anak perusahaan dari Kelompok Dharmala
Surabaya) / Director of ERA Jatim Realty (a subsidiary company of Dharmala Group
Surabaya)
2005 – Feb’ 2019 : Direktur PT Era Graharealty / Director of PT Era Graharealty
2000 – Sekarang : Pelatih, Konsultan, dan Pembicara Umum bisnis properti. /
Trainer, Consultant, and Public Speaker in the property business.
2016 – 2024 : Asesor Lisensi Broker Properti / Assessor of Real Estate Broker License
2024 – Sekarang : Komisaris Independent ERA Indonesia / Independent Commissioner
/ present of ERA Indonesia
39
Page 40
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Pro昀椀le
Berikut adalah susunan anggota Dewan Direksi Perseroan yang sedang menjabat
saat ini, tercantum pada Akta 149/2021
The following is the composition of the members of the Company’s Board of Directors currently serving
as stated in Deed 149/2021.
Direktur Utama / President Director : Darmadi Darmawangsa
Direktur / Director : Aan Andriani Sutrisno
Darmadi Darmawangsa
Direktur Utama Ujung Pandang, 29 September 1971
President Director Ujung Pandang September 29, 1971
RIWAYAT PENDIDIKAN / EDUCATION
1989 – 1993 : Sarjana Teknik Sipil di California State University, Long Beach /
Bachelor’s Degree in Civil Engineering at California State University, Long Beach
1993 – 1994 : Master Teknik Sipil dalam Ilmu Teknik Sipil Lingkungan di Massachusetts
Institute of Technology, Cambridge – USA /
Master of Science in Civil and Evironmental Engineering at Massachusetts Institute of
Technology, Cambridge – USA
1994 – 1996 : Master Teknik Sipil di Massachusetts Institute of Technology,
Cambridge – USA /
Master of Civil Engineer in Civil and Environmental Engineering at Massachusetts Institute
of Technology, Cambridge – USA
RIWAYAT PEKERJAAN / WORK EXPERIENCE
1993 – 1996 : Research Assistant di Advanced Smart Structure Laboratory,Massachusetts
Institute of Technology / Research Assistant at Advanced Smart Structure
Laboratory, Massachusetts Institute of Technology
1996 –1997 : Assistant Project Manager di PT.Dharmala Intiland / Assistant Project Manager at
PT. Dharmala Intiland
1997 – 1999 : Construction Manager di PT. Taman Harapan Indah / Construction Manager at PT.
Taman Harapan Indah
1999 – 2002 : General Manager Franchise di PT Era Graharealty / Franchise Sale Manager at PT
Era Graharealty
40
Page 41
2002 - 2007 : Marketing Director di PT Era Graharealty / Marketing Director at PT Era Graharealty
2007 – 2008 : Managing Director di PT Era Graharealty / Managing Director at PT Era Graharealty
2008 – Sekarang : President Director di PT Era Graharealty / President Director at PT Era Graharealty
/ present
Aan Andriani Sutrisno
Direktur Kuningan, 5 Januari 1965
Director Kuningan, January 5, 1965
RIWAYAT PENDIDIKAN / EDUCATION
1983 - 1988 : Dokter Gigi di Fakultas Kedokteran Gigi Universitas Trisakti /
Dentist at the Faculty of Dentistry, Trisakti University
1990 – 1991 : Program Magister Managemen di PPM Wijawiyata Management /
Master’s Program in Management at PPM Wijawiyata Management
RIWAYAT PEKERJAAN / WORK EXPERIENCE
1988 – 1990 : Product Executive di Smith Kline & French Indonesia / Product Executive at Smith
Kline & French Indonesia
1991 – 1993 : Assistant Franchise Service Manager di PT Era Graharealty / Assistant Franchise
Service Manager at PT Era Graharealty
1993 – 1995 : Member Broker ERA Prima / Member Broker ERA Prima
1995 – 1998 : Franchise Service Manager di PT Era Graharealty / Franchise Service Manager at
PT Era Graharealty
1998 – 2000 : General Manager di PT Era Graharealty / General Manager at PT Era Graharealty
2000 – Sekarang : Director di PT Era Graharealty / Director at PT Era Graharealty
/ Present
41
Page 42
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Perseroan menyadari bahwa sumber daya The company acknowledges that human
manusia berperan sangat penting atas keberhasilan resources play a crucial role in the success of the
Perseroan dalam menjalankan usahanya. Oleh company in carrying out its business. Therefore, the
karenanya, Perseroan selalu memperhatikan company always pays attention to the development and
pengembangan dan kualitas SDMnya melalui quality of its human resources through the improvement
peningkatan kemampuan karyawan dan pelayanan of employee skills and welfare services. As of December
kesejahteraan. Pada tanggal 31 Desember 2024, 31, 2024, the company has 65 permanent employees.
Perseroan memiliki 65 orang karyawan tetap. All employees of the company are Indonesian citizens
Seluruh karyawan Perseroan merupakan WNI because the company does not employ foreign workers.
karena Perseroan tidak mempekerjakan tenaga
kerja asing.
KOMPOSISI KARYAWAN
Employee Composition
Berikut adalah uraian mengenai komposisi karyawan Perseroan per tanggal 31
Desember 2024 dan 2023
The following is a description of the composition of the company’s employees as of December 31,
2024, and 2023
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia: Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan:
Employee Composition Based on Age: Employee Composition Based on Education:
Keterangan / Remarks 2024 2023 Keterangan / Remarks 2024 2023
> 55 tahun / years 0 0 > S-1 / > bachelor Degree 1 0
46 s/d 56 tahun / years 2 3 S-1 / Bachelor Degree 26 23
31 s/d 45 tahun / years 21 13 Diploma / Associate Degree 6 1
s/d 30 tahun / years 42 15 SMA / Senior High School 32 7
Jumlah / Total 65 31 SMP / Junior High School 0 0
SD / Elementry School 0 0
Jumlah / Total 65 31
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kerja
Employee Composition Based on Employment Status:
Komposisi Karyawan Menurut Jabatan
2024 2023 Employee Composition by Position:
Keterangan / Remarks
65 31 2024 2023
Karyawan Tetap / Permanent Keterangan / Remarks
0 0 5 5
Karyawan Kontrak / Contract Manajer / Manager
Jumlah / Total 65 31 Supervisor 14 6
Staf / Sta昀昀 46 20
Non Staf / Non Sta昀昀 0 0
Jumlah / Total 65 31
42
Page 43
Perseroan mempekerjakan dua 2 tenaga kerja yang memiliki keahlian khusus di bidangnya
dengan serti昀椀kasi sebagai berikut:
The company employs two workers with specialized skills in their respective 昀椀elds, certi昀椀ed as
follows:
1. MOCH SIDIQ SYAH
Skema Serti昀椀kasi KKNI Level VI Broker Properti dikeluarkan oleh Lembaga Serti昀椀kasi Profesi Broker
Properti Indonesia.
Certi昀椀cation Scheme KKNI Level VI Property Broker issued by the Indonesian Property Broker Profession
Certi昀椀cation Institute.
2. YONATTAN PANCA PRASETYA
Skema Serti昀椀kasi KKNI Level VI Broker Properti dikeluarkan oleh Lembaga Serti昀椀kasi Profesi Broker
Properti Indonesia .
Certi昀椀cation Scheme KKNI Level VI Property Broker issued by the Indonesian Property Broker Profession
Certi昀椀cation Institute.
Sampai dengan tanggal Laporan Tahunan ini diterbitkan, Perseroan tidak
memiliki serikat pekerja yang dibentuk oleh karyawan Perseroan. Perseroan tidak memiliki
Kesepakatan Kerja Bersama antara Perseroan dan karyawan Perseroan/serikat pekerja
As of the date this Annual Report is issued, the company does not have a labor union
formed by its employees. There is no Collective Labor Agreement between the company and its
employees/labor union.
TUNJANGAN, FASILITAS, DAN KESEJAHTERAAN BAGI KARYAWAN
Allowances, Facilities, and Welfare for Employees
Perseroan memandang pentingnya kesejahteraan sumber daya manusia merupakan bagian penting dari
langkah strategis yang dapat dilakukan dalam upaya mencapai visi dan misi Perseroan. Dalam rangka
peningkatan kesejahteraan sumber daya manusia, Perseroan menyediakan berbagai macam bentuk tunjangan
dan fasilitas, diantaranya adalah:
1. Upah untuk seluruh pegawai telah memenuhi standar UMP yang berlaku.
2. Penggantian biaya pengobatan bagi pegawai.
3. Penggantian biaya makan dan transportasi bagi pegawai saat bekerja lembur.
4. Dana Dukacita untuk Karyawan & Keluarga dan Dana Pernikahan untuk Pegawai
5. Fasilitas penggunaan Kendaraan kantor untuk pegawai.
The company recognizes the importance of employee well-being as an integral part of strategic initiatives to achieve
the company’s vision and mission. To enhance employee welfare, the company provides various forms of allowances
and facilities, including:
1. Salary for all employees meeting the applicable Minimum Wage Standards.
2. Reimbursement of medical expenses for employees.
3. Reimbursement of meal and transportation expenses for employees working overtime.
4. Condolence Fund for Employees & Family and Marriage Fund for Employees.
5. Facility for using company vehicles by employees.
43
Page 44
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN
Training and Development
Perseroan menawarkan berbagai macam program pelatihan bagi karyawan baru maupun karyawan lama, yang
disesuaikan dengan kebutuhan karyawan (training need analysis). Misalnya, Perseroan menawarkan pelatihan
manajemen, pelatihan atas keahlian teknis dasar, pelatihan tentang produk, operasional dan jasa Perseroan
dan pelatihan pengembangan pribadi yang dimaksudkan untuk mengembangkan efektivitas individu.
The company o昀昀ers a variety of training programs for both new and existing employees tailored to their needs
through training needs analysis. For example, the company provides management training, basic technical skills
training, training on products, operations, and services, as well as personal development training aimed at enhancing
individual e昀昀ectiveness.
PEMENUHAN KETENTUAN KETENAGAKERJAAN
Compliance with Employment Regulations
Salah satu fokus Perseroan dalam mengembang kan sumber daya manusia melalui pemenuhan
kebutuhan hidup sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Untuk itu sebagai bagian dari tata kelola usaha yang
baik, Perseroan selalu berupaya memenuhi ketentuan ketenaga- kerjaan yang berlaku khususnya di bidang
ketenagakerjaan. Beberapa ketentuan tersebut antara lain:
1. Pemenuhan ketentuan upah minimum
2. Mengikutsertakan karyawan dalam program Jaminan Sosial Ketenagakerjaan (BPJS Tenaga Kerja)
3. Mengikutsertakan karyawan dalam program (BPJS Kesehatan)
4. Menyediakan fasilitas pemeliharaan kesehatan
5. Memfasilitasi acara rekreasi karyawan secara bersama, dan
6. Menyediakan imbalan pasca kerja sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
One of the company’s key focuses on human resource development is meeting the basic living needs in
accordance with applicable regulations. As part of good business governance, the company consistently strives to
comply with relevant labor regulations, particularly in the 昀椀eld of employment. Some of these provisions include:
1. Compliance with minimum wage regulations.
2. Participation of employees in the Workers Social Security Program (BPJS Tenaga Kerja).
3. Participation of employees in the Health Social Security Program (BPJS Kesehatan).
4. Provision of health maintenance facilities.
5. Facilitation of joint employee recreational events.
6. Provision of post-employment bene昀椀ts in accordance with applicable regulations.
PEMEGANG SAHAM
Shareholders
Dengan telah di lakukannya pengambilalihan Saham Pengendali dari PT RIM Ke APAC 2, proforma struktur per-
modalan dan pemegang saham Perseroan setelah Pengambilalihan adalah sebagai berikut:
Following the acquisition of Controlling Shares from PT RIM to APAC 2, the pro forma capital structure and sharehold-
ers of the company after the acquisition are as follows:
44
Page 45
INFORMASI TERKAIT PEMEGANG SAHAM
Information Related to Shareholders:
Nama, alamat, kegiatan usaha dan hubungan dengan Perseroan Hubungan a昀椀liasi dengan Perseroan adalah
APAC 2 secara langsung mengendalikan Perseroan atas dasar kepemilikan saham dalam Perseroan. Dengan de-
mikian, APAC2 dan Perseroan keduanya memiliki pemilik manfaat utama (ultimate bene昀椀cial owner) yang sama,
yaitu Morgan Stanley. Keterangan singkat mengenai Apac 2 terdapat pada Bab VI tentang Keterangan Tentang
Perseroan, Kegiatan Usaha, Serta Kecenderungan Dan Prospek Usaha sub bab Keterangan Tentang Pemegang
Saham Pengendali Yang Berbentuk Badan Hukum.
Name, Address, Business Activities, and A昀케liation with the Company:
APAC 2 directly controls the company based on share ownership. Both APAC 2 and the company have the same ulti-
mate bene昀椀cial owner, Morgan Stanley. The brief information about Apac 2 can be found in Chapter VI regarding the
Company Description, Business Activities, as well as Business Trends and Prospects, under the subchapter Information
About the Controlling Shareholder in the Form of a Legal Entity.
Struktur Grup Perusahaan Company Group Structure
per 31 Desember 2024 as at 31 December 2024
45
Page 46
INFORMASI ENTITAS ANAK
Information on Subsidiaries
1. PT Era Pro Realty 1. PT Era Pro Realty
Riwayat Singkat Brief History
Perseroan didirikan dengan nama PT Era Pro Realty The Company was established under the name of PT Era
berdasarkan Akta Pendirian Nomor 81 tanggal 23 Pro Realty based on the Deed of Establishment Number
Januari 2020 dibuat di hadapan Stella Tommy Notaris di 81 dated 23 January 2020 made before Stella Tommy
Kota Pontianak yang telah mendapat pengesahan dari Notary in Pontianak City which has been approved by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU- Minister of Law and Human Rights Number AHU-0004574.
0004574.AH.01.01.Tahun 2020 tertanggal 24 Januari AH.01.01.Tahun 2020 dated 24 January 2020 (‘Company
2020 (“Akta Pendirian Perseroan”). Deed of Establishment’).
Susunan Pengurus Composition of the Management
Berdasarkan Akta No 32 tanggal 21 Mafret 2022 Based on Deed No. 32 dated 21 March 2022 before Notary
dihadapan Notaris Stella Tommy Notaris di Kota Stella Tommy Notary in Pontianak City and accepted by
Pontianak dan diterima oleh Menteri Hukum dan the Minister of Law and Human Rights through Letter of
Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan Acceptance of Noti昀椀cation of Changes in Company Data
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor Number AHU-AH.01.03-0188461 dated 22 March 2022
AHU-AH.01.03-0188461 tertanggal 22 Maret 2022 the composition of the Board of Directors and Board of
susunan Direksi dan Dewan Komisaris PT Era Pro Realty Commissioners of PT Era Pro Realty is as follows:
adalah sebagai berikut: Board of Directors:
Direksi : President Director : Yongky Karyadi Tan
Direktur Utama : Yongky Karyadi Tan Director : Darell Karyadi
Direktur : Darell Karyadi Board of Commissioners
Dewan Komisaris Commissioner : Deana Gracia
Komisaris : Deana Gracia
Capital Structure
Struktur Permodalan Based on Deed No. 5 dated 4 September 2023 before Notary
Berdasarkan Akta No 5 tanggal 4 September Stella Tommy Notary in Pontianak City and accepted by
2023 dihadapan Notaris Stella Tommy Notaris di the Minister of Law and Human Rights through Letter of
Kota Pontianak dan diterima oleh Menteri Hukum Acceptance of Noti昀椀cation of Changes in Company Data
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan Number AHU-AH.01.03-0113430 dated 04 September
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor 2023, the capital structure and shareholder composition
AHU-AH.01.03-0113430 tanggal 04 September 2023 of the Company are as follows:
struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT Era Graharealty: 31 shares = Rp 31,000,000
Perseroan adalah sebagai berikut: Yongky Karyadi Tan: 30 shares = Rp 30,000,000
PT Era Graharealty : 31 lembar = Rp 31.000.000
Yongky Karyadi Tan : 30 lembar = Rp 30.000.000 Business Activities
Based on the Company’s articles of association, the purpose
Kegiatan Usaha and objective of the Company is to conduct business in
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan the 昀椀eld of real estate, including real estate on a fee or
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang contract basis. This group includes activities to provide
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa real estate on a fee or contract basis, including services
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan related to real estate such as real estate agent and broker
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau activities, brokerage of buying, selling and renting real
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real estate on a fee or contract basis, real estate management
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, on a fee or contract basis, real estate appraisal services
perantara pembelian,penjualan dan penyewaan real and real estate probate agents.
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran
real estat dan agen pemegang wasiat real estat
46
Page 47
2. PT Kencana Anugerah Propertindo 2. PT Kencana Anugerah Propertindo
Riwayat Singkat Brief History
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana The Company was established under the name of PT
Anugerah Propertindo berdasarkan Akta Pendirian Kencana Anugerah Propertindo based on the Deed of
Nomor 07 tanggal 07 April 2014 dibuat di hadapan Establishment Number 07 dated 07 April 2014 made
Muliani Santoso, S.H., Notaris di Jakarta yang telah before Muliani Santoso, S.H., Notary in Jakarta which has
mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law and Human Rights
Asasi Manusia Nomor AHU-03232.40.10.2014 tanggal Number AHU-03232.40.10.2014 dated 17 April 2014
17 April 2014 (“Akta Pendirian Perseroan”). (‘Deed of Establishment of the Company’).
Anggaran dasar Perseroan dirubah dengan Akta The Company's articles of association were amended by
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Di Luar Deed of Resolution of Shareholders Outside the General
Rapat Umum Pemegang Saham PT Kencana Anugerah Meeting of Shareholders of PT Kencana Anugerah
Propertino Nomor 29 tanggal 08 Juli 2019 dihadapan Propertino Number 29 dated 08 July 2019 before Notary
Notaris Charles Hermawan, S.H., di Kota Tangerang Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which was
yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum approved by the Minister of Law and Human Rights Number
dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0035464.AH.01.02. AHU-0035464.AH.01.02.TAHUN 2019 dated 8 July 2019
TAHUN 2019 tanggal 8 Juli 2019 dan diterima oleh and received by the Minister of Law and Human Rights
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui through Letter of Acceptance of Noti昀椀cation of Changes in
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Company Data Number AHU-AH.01.03-0295138 dated 8
Perseroan Nomor AHU-AH.01.03-0295138 tanggal 8 July 2019.
Juli 2019
Composition of Management
Susunan Pengurus Based on Deed No.9 dated 4 March 2024 before Notary
Berdasarkan Akte No.9 tanggal 4 Maret 2024 dihadapan Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta Selatan been approved by the Minister of Law and Human
yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Rights Number AHU-0018621.AH.01.02. TAHUN 2024
dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0018621.AH.01.02. dated 22 March 2024 and received by the Minister of
TAHUN 2024 tanggal 22 Maret 2024 dan diterima Law and Human Rights through Letter of Acceptance of
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data AH.01.09-0115764 dated 22 March 2024, the composition
Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0115764 tanggal 22 of the Board of Directors and Board of Commissioners of
Maret 2024, susunan Direksi dan Dewan Komisaris PT PT Kencana Anugerah Propertindo is as follows:
Kencana Anugerah Propertindo adalah sebagai berikut: Board of Directors:
Direksi : President Director: Darmadi Darmawangsa
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa Director : Buyanto Tjiawan
Direktur : Buyanto Tjiawan Board of Commissioners
Dewan Komisaris PresidentCommissioner:AanAndriani Sutrisno
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno Commissioner : Kurniawati
Komisaris : Kurniawati
Capital Structure
Struktur Permodalan Based on Deed No. 44 dated 05 December 2024 before
Berdasarkan Akta No. 44 tanggal 05 Desember Notary Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which
2024 dihadapan Notaris Charles Hermawan, S.H., di has been approved by the Minister of Law and Human
Kota Tangerang yang telah mendapat persetujuan Rights Number AHU-0078987.AH.01.02. TAHUN 2024
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor dated 05 December 2024 and received by the Minister of
AHU-0078987.AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 05 Law and Human Rights through the Letter of Acceptance
Desember 2024 dan diterima oleh Menteri Hukum of Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan AHU-AH.01.03-0217931 dated 05 December 2024 the
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor Company's capital structure and shareholder composition
AHU-AH.01.03-0217931 tanggal 05 Desember 2024 are as follows:
struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT Era Graharealty : 204 shares = Rp.204,000,000
Perseroan adalah sebagai berikut: Buyanto Tjiawan: 98 shares = Rp. 98,000,000
PT. Era Graharealty : 204 lembar = Rp. 204.000.000 Philipus Hadi Kusuma Lie: 98 sheets = Rp. 98,000,000
Buyanto Tjiawan : 98 lembar = Rp. 98.000.000
Philipus Hadi Kusuma Lie : 98 lembar = Rp. 98.000.000
47
Page 48
Kegiatan Usaha Business Activities
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan Based on the Company's articles of association, the
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang purpose and objective of the Company is to conduct
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa business in the 昀椀eld of real estate, including real estate on
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan a fee or contract basis. This group includes the activities of
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau providing real estate on a fee or contract basis, including
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real services related to real estate such as the activities of
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, real estate agents and brokers, brokering the purchase,
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real sale and rental of real estate on a fee or contract basis,
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan managing real estate on a fee or contract basis, real estate
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran appraisal services and real estate probate agents.
real estat dan agen pemegang wasiat real estat
3. PT Kencana Abadi Propertindo
3. PT Kencana Abadi Propertindo Brief History
Riwayat Singkat The Company was established under the name of PT
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Abadi Kencana Abadi Propertindo based on the Deed of
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian Nomor 60 Establishment Number 60 dated 09 August 2021 made
tanggal 09 Agustus 2021 dibuat dihadapan Charles before Charles Hermawan, S.H. Notary in Tangerang City
Hermawan, S.H. Notaris di Kota Tangerang yang telah which has been approved by the Minister of Law and
mendapat pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Number AHU-0049606.AH.01.01.TAHUN 2021 dated 10
Nomor AHU-0049606.AH.01.01.TAHUN 2021 tanggal August 2021 (‘Company Deed of Establishment’).
10 Agustus 2021 (“Akta Pendirian Perseroan”).
The Company's articles of association were amended by
Anggran dasar Perseroan dirubah dengan Akta the Deed of Declaration of Shareholders of PT Kencana
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Kencana Abadi Propertino Number 10 dated 13 October 2023
Abadi Propertino Nomor 10 tanggal 13 Oktober before Notary Anastasia Chandra S.H., in Tangerang
2023 dihadapan Notaris Anastasia Chandra S.H., Regency which was accepted by the Minister of Law
di Kabupaten Tangerang yang telah diterima oleh and Human Rights through the Letter of Acceptance of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Ah.01.09-0174033 dated 16 October 2023.
Perseroan Nomor AHU-Ah.01.09-0174033 tanggal 16
Oktober 2023 Composition of Management
Based on Deed No.5 dated 4 March 2024 before Notary
Susunan Pengurus Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
Berdasarkan Akte No.5 tanggal 4 Maret 2024 been approved by the Minister of Law and Human Rights
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta Number AHU-0016438.AH.01.02. TAHUN 2024 dated
Selatan yang telah mendapat persetujuan dari Menteri 14 March 2024 and received by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0016438. and Human Rights through the Letter of Acceptance of
AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 14 Maret 2024 dan Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia 0016438.AH.01.02.TAHUN 2024 dated 14 March 2024,
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan the composition of the Board of Directors and Board of
Data Perseroan Nomor AHU-0016438.AH.01.02. Commissioners of PT Kencana Abadi Propertindo is as
TAHUN 2024 tanggal 14 Maret 2024, susunan Direksi follows:
dan Dewan Komisaris PT Kencana Abadi Propertindo Board of Directors:
adalah sebagai berikut: President Director:Darmadi Darmawangsa
Direksi : Director : Buyanto Tjiawan
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa Board of Commissioners
Direktur : Buyanto Tjiawan President Commissioner : Aan Andriani Sutrisno
Dewan Komisaris Commissioner : Kurniawati
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno
Komisaris : Kurniawati Capital Structure
Based on Deed No.5 dated 05 December 2024 before
Struktur Permodalan Notary Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which
Berdasarkan Akta No.5 tanggal 05 Desember 2024 has been approved by the Minister of Law and Human
48
Page 49
dihadapan Notaris Charles Hermawan, S.H., di Kota Rights Number AHU-0079002.AH.01.02.TAHUN 2024
Tangerang yang telah mendapat persetujuan dari dated 05 December 2024 and received by the Minister
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor of Law and Human Rights through Letter of Acceptance
AHU-0079002.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 05 of Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number
Desember 2024 dan diterima oleh Menteri Hukum AHU-AH.01.03-0217949 dated 05 December 2024, the
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan Company's capital structure and shareholder composition
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor are as follows:
AHU-AH.01.03-0217949 tanggal 05 Desember 2024
struktur permodalan dan susunan pemegang saham PT Era Graharealty : 153 shares
Perseroan adalah sebagai berikut: = Rp. 153,000,000
PT Era Graharealty : 153 lembar = Rp. 153.000.000 Winda: 60 shares = Rp. 60,000,000
Winda : 60 lembar = Rp. 60.000.000 Buyanto Tjiawan: 51 sheets = Rp.51,000,000
Buyanto Tjiawan : 51 lembar = Rp.51.000.000 Kurniawati: 36 sheets = Rp.36,000,000
Kurniawati : 36 lembar = Rp.36.000.000
Business Activities
Kegiatan Usaha Based on the Company's articles of association, the
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan purpose and objective of the Company is to conduct
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang business in the 昀椀eld of real estate, including real estate on
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa a fee or contract basis. This group includes the activities of
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan providing real estate on a fee or contract basis, including
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau services related to real estate such as the activities of
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real real estate agents and brokers, brokering the purchase,
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, sale and rental of real estate on a fee or contract basis,
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real managing real estate on a fee or contract basis, real estate
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan appraisal services and real estate probate agents.
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran
real estat dan agen pemegang wasiat real estat 4. PT Kencana Berkat Propertindo
Brief History
4. PT Kencana Berkat Propertindo The Company was established under the name of PT
Riwayat Singkat Kencana Berkat Propertindo based on the Deed of
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Berkat Establishment Number 03 dated 01 March 2019 made
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian Nomor 03 before Charles Hermawan, S.H., Notary in Tangerang
tanggal 01 Maret 2019 dibuat di hadapan Charles City which has been approved by the Minister of Law and
Hermawan, S.H., Notaris di Kota Tangerang yang telah Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree
mendapat pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Number AHU-0012898.AH.01.01. TAHUN 2019 dated 11
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan March 2019 (“Company Deed of Establishment”)
Nomor AHU-0012898.AH.01.01. TAHUN 2019 tanggal
11 Maret 2019 (“Akta Pendirian Perseroan”). The Company's articles of association were amended by
the Deed of Declaration of Shareholders of PT Kencana
Abadi Propertino Number 9 dated 13 October 2023
Anggran dasar Perseroan dirubah dengan Akta before Notary Anastasia Chandra S.H., in Tangerang
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham PT Kencana Regency which was accepted by the Minister of Law
Abadi Propertino Nomor 9 tanggal 13 Oktober 2023 and Human Rights through the Letter of Acceptance of
dihadapan Notaris Anastasia Chandra S.H., di Kabupaten Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
Tangerang yang telah diterima oleh Menteri Hukum AH.01.09-0173912 dated 16 October 2023.
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor Composition of Management
AHU-AH.01.09-0173912 tanggal 16 Oktober 2023 Based on Deed No.12 dated 4 March 2024 before Notary
Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
been approved by the Minister of Law and Human Rights
Susunan Pengurus Number AHU-0016457.AH.01.02. TAHUN 2024 dated
Berdasarkan Akte No.12 tanggal 4 Maret 2024 14 March 2024 and received by the Minister of Law
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta and Human Rights through the Letter of Acceptance of
Selatan yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0016457. AH.01.09-0102881 dated 14 March 2024, the composition
49
Page 50
AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 14 Maret 2024 dan of the Board of Directors and Board of Commissioners of
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia PT Kencana Berkat Propertindo is as follows:
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Board of Directors:
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0102881 President Director: Darmadi Darmawangsa
tanggal 14 Maret 2024, susunan Direksi dan Dewan Director : Buyanto Tjiawan
Komisaris PT Kencana Berkat Propertindo adalah Board of Commissioners
sebagai berikut: President Commissioner: Aan Andriani Sutrisno
Direksi : Commissioner : Kurniawati
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa
Direktur : Buyanto Tjiawan Capital Structure
Dewan Komisaris Based on Deed No.12 dated 4 March 2024 before Notary
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
Komisaris : Kurniawati been approved by the Minister of Law and Human Rights
Number AHU-0016457.AH.01.02. TAHUN 2024 dated
Struktur Permodalan 14 March 2024 and received by the Minister of Law
Berdasarkan Akte No.12 tanggal 4 Maret 2024 and Human Rights through the Letter of Acceptance of
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
Selatan yang telah mendapat persetujuan dari Menteri AH.01.09-0102881 dated 14 March 2024, the capital
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0016457. structure and shareholder composition of the Company
AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 14 Maret 2024 dan are as follows:
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia PT Era Graharealty : 102 shares = Rp. 102,000,000
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Winda: 40 shares = Rp. 40,000,000
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0102881 Buyanto Tjiawan: 34 sheets = Rp. 34,000,000
tanggal 14 Maret 2024, struktur permodalan dan Kurniawati: 24 sheets = Rp. 24,000,000
susunan pemegang saham Perseroan adalah sebagai
berikut: Business Activities
PT Era Graharealty : 102 lembar = Rp. 102.000.000 Based on the Company's articles of association, the
Winda : 40 lembar = Rp. 40.000.000 purpose and objective of the Company is to conduct
Buyanto Tjiawan : 34 lembar = Rp. 34.000.000 business in the 昀椀eld of real estate, including real estate on
Kurniawati : 24 lembar = Rp. 24.000.000 a fee or contract basis. This group includes the activities of
providing real estate on a fee or contract basis, including
Kegiatan Usaha services related to real estate such as the activities of
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan real estate agents and brokers, brokering the purchase,
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang sale and rental of real estate on a fee or contract basis,
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa managing real estate on a fee or contract basis, real estate
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan appraisal services and real estate probate agents.
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real 5. PT Kencana Makmur Propertindo
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat,
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real Brief History
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan The Company was established under the name of PT
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran Kencana Makmur Propertindo based on the Deed of
real estat dan agen pemegang wasiat real estat Establishment of PT Kencana Makmur Propertindo
Number 07 dated 15 December 2015 made before Muliani
5. PT Kencana Makmur Propertindo Santoso, S.H., Notary in Jakarta which has been approved
by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Riwayat Singkat of Indonesia through Decree Number AHU-2473278.
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Makmur AH.01.01.TAHUN 2015 dated 21 December 2015 (‘Deed of
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian PT Kencana Establishment of the Company’).
Makmur Propertindo Nomor 07 tanggal 15 Desember
2015 dibuat di hadapan Muliani Santoso, S.H., Notaris The Company's articles of association were amended by
di Jakarta yang telah mendapat pengesahan Menteri Deed of Resolution of Shareholders Outside the General
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Meeting of Shareholders of PT Kencana Makmur Propertino
melalui Surat Keputusan Nomor AHU-2473278. Number 30 dated 08 July 2019 before Notary Charles
AH.01.01.TAHUN 2015 tanggal 21 Desember 2015 Hermawan, S.H., in Tangerang City which was approved
50
Page 51
(“Akta Pendirian Perseroan”). by the Minister of Law and Human Rights Number AHU-
0035472.AH.01.02.TAHUN 2019 dated 08 July 2019 and
Anggran dasar Perseroan dirubah dengan Akta received by the Minister of Law and Human Rights through
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Di Luar Letter of Acceptance of Noti昀椀cation of Changes in Company
Rapat Umum Pemegang Saham PT Kencana Makmur Data Number AHU-AH.01.03-0295154 dated 08 July 2019.
Propertino Nomor 30 tanggal 08 Juli 2019 dihadapan
Notaris Charles Hermawan, S.H., di Kota Tangerang
yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum Composition of Management
dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0035472.AH.01.02. Based on Deed No.29 dated 4 March 2024 before Notary
TAHUN 2019 tanggal 08 Juli 2019 dan diterima oleh Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui been approved by the Minister of Law and Human Rights
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Number AHU-0018605.AH.01.02. TAHUN 2024 dated
Perseroan Nomor AHU-AH.01.03-0295154 tanggal 08 22 March 2024 and received by the Minister of Law
Juli 2019 and Human Rights through the Letter of Acceptance of
Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
Susunan Pengurus AH.01.09-0115654 dated 22 March 2024, the composition
Berdasarkan Akte No.29 tanggal 4 Maret 2024 of the Board of Directors and Board of Commissioners of
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta PT Kencana Sukses Propertindo is as follows:
Selatan yang telah mendapat persetujuan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0018605. Board of Directors:
AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 22 Maret 2024 dan President Director: Darmadi Darmawangsa
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Director : Buyanto Tjiawan
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Board of Commissioners
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0115654 tanggal President Commissioner:Aan Andriani Sutrisno
22 Maret 2024, susunan Direksi dan Dewan Komisaris Commissioner : Kurniawati
PT Kencana Sukses Propertindo adalah sebagai berikut:
Capital Structure
Direksi : Based on Deed No. 46 dated 5 December 2024 before
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa Notary Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which
Direktur : Buyanto Tjiawan has been approved by the Minister of Law and Human
Dewan Komisaris Rights Number AHU-0078982.AH.01.02. TAHUN 2024
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno dated 05 December 2024 and received by the Minister of
Komisaris : Kurniawati Law and Human Rights through the Letter of Acceptance
of Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
AH.01.03-0217921 dated 05 December 2024 the capital
Struktur Permodalan structure and shareholder composition of the Company
Berdasarkan Akta No. 46 tanggal 5 Desember 2024 are as follows:
dihadapan Notaris Charles Hermawan, S.H., di Kota PT Era Graharealty : 204 shares = Rp. 204,000,000
Tangerang yang telah mendapat persetujuan dari Tina Parman: 76 shares = Rp. 76,000,000
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor Buyanto Tjiawan: 60 sheets = Rp. 60,000,000
AHU-0078982.AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 05 Kurniawati: 60 sheets = Rp. 60,000,000
Desember 2024 dan diterima oleh Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor
AHU-AH.01.03-0217921 tanggal 05 Desember 2024 Business Activities
struktur permodalan dan susunan pemegang saham Based on the Company's articles of association, the
Perseroan adalah sebagai berikut: purpose and objective of the Company is to conduct
PT Era Graharealty : 204 lembar = Rp. 204.000.000 business in the 昀椀eld of real estate, including real estate on
Tina Parman : 76 lembar = Rp. 76.000.000 a fee or contract basis. This group includes the activities of
Buyanto Tjiawan : 60 lembar = Rp. 60.000.000 providing real estate on a fee or contract basis, including
Kurniawati : 60 lembar = Rp. 60.000.000 services related to real estate such as the activities of
real estate agents and brokers, brokering the purchase,
Kegiatan Usaha sale and rental of real estate on a fee or contract basis,
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan managing real estate on a fee or contract basis, real estate
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang appraisal services and real estate probate agents.
51
Page 52
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa 6. PT Kencana Maju Propertindo
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau Brief History
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real The Company was established under the name of
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, PT Kencana Maju Propertindo based on the Deed of
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real Establishment of PT Kencana Maju Propertindo Number
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan 155 dated 22 June 2021 made before Charles Hermawan,
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran S.H., Notary in Tangerang which has been approved by the
real estat dan agen pemegang wasiat real estat Minister of Law and Human Rights Number AHU-0040464.
AH.01.01.Tahun 2021 dated 23 June 2021 (‘Company Deed
of Establishment’).
6. PT Kencana Maju Propertindo
Composition of the Management
Riwayat Singkat Based on Deed No.20 dated 4 March 2024 before Notary
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Maju Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian PT Kencana been approved by the Minister of Law and Human Rights
Maju Propertindo Nomor 155 tanggal 22 Juni 2021 Number AHU-0016375.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
dibuat di hadapan Charles Hermawan, S.H., Notaris di 14 March 2024 and received by the Minister of Law
Tangerang yang telah mendapatkan pengesahan dari and Human Rights through the Letter of Acceptance of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU- Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
0040464.AH.01.01.Tahun 2021 tanggal 23 Juni 2021 AH.01.09-0102430 dated 14 March 2024, the composition
(“Akta Pendirian Perseroan”). of the Board of Directors and Board of Commissioners of
PT Kencana Sukses Propertindo is as follows:
Board of Directors:
Susunan Pengurus President Director:Darmadi Darmawangsa
Berdasarkan Akte No.20 tanggal 4 Maret 2024 Director : Buyanto Tjiawan
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta Board of Commissioners
Selatan yang telah mendapat persetujuan dari Menteri President Commissioner: Aan Andriani Sutrisno
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0016375. Commissioner : Kurniawati
AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 14 Maret 2024 dan
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Capital Structure
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Based on Deed No. 48 dated 05 December 2024 before
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0102430 tanggal Notary Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which
14 Maret 2024, susunan Direksi dan Dewan Komisaris has been approved by the Minister of Law and Human
PT Kencana Sukses Propertindo adalah sebagai berikut: Rights Number AHU-0078976.AH.01.02. TAHUN 2024
Direksi : dated 05 December 2024 and received by the Minister of
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa Law and Human Rights through the Letter of Acceptance
Direktur : Buyanto Tjiawan of Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
Dewan Komisaris AH.01.03-0217901 dated 05 December 2024 the capital
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno structure and shareholder composition of the Company
Komisaris : Kurniawati are as follows:
PT Era Graharealty : 233 shares = Rp. 233,000,000
Kevin Tanuwidjaja: 79 shares = Rp. 79,000,000
Struktur Permodalan Buyanto Tjiawan: 48 sheets = Rp. 48,000,000
Berdasarkan Akta No. 48 tanggal 05 Desember Kurniawati: 48 sheets = Rp. 48,000,000
2024 dihadapan Notaris Charles Hermawan, S.H., di Winda: 48 sheets = Rp. 48,000,000
Kota Tangerang yang telah mendapat persetujuan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor
AHU-0078976.AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 05
Desember 2024 dan diterima oleh Menteri Hukum Business Activities
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan Based on the Company's articles of association, the purpose
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor and objective of the Company is to conduct business in
AHU-AH.01.03-0217901 tanggal 05 Desember 2024 the 昀椀eld of real estate, including real estate on a fee or
struktur permodalan dan susunan pemegang saham contract basis. This group includes activities to provide
Perseroan adalah sebagai berikut: real estate on a fee or contract basis, including services
52
Page 53
PT Era Graharealty : 233 lembar = Rp. 233.000.000 related to real estate such as real estate agent and broker
Kevin Tanuwidjaja : 79 lembar = Rp. 79.000.000 activities, brokerage of buying, selling and renting real
Buyanto Tjiawan : 48 lembar = Rp. 48.000.000 estate on a fee or contract basis, real estate management
Kurniawati : 48 lembar = Rp. 48.000.000 on a fee or contract basis, real estate appraisal services
Winda : 48 lembar = Rp. 48.000.000 and real estate probate agents.
Kegiatan Usaha
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan 7. PT Kencana Sukses Propertindo
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa Brief History
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan The Company was established under the name of PT
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau Kencana Sukses Propertindo based on the Deed of
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real Establishment of PT Kencana Sukses Propertindo Number
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, 125 dated 28 July 2021 made before Charles Hermawan,
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real S.H. Notary in Tangerang City which has been approved
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan by the Minister of Law and Human Rights of the Republic
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran of Indonesia through Decree Number AHU-0047569.
real estat dan agen pemegang wasiat real estat AH.01.01.TAHUN 2021 dated 29 July 2021 (‘Company Deed
of Establishment’).
7. PT Kencana Sukses Propertindo
Composition of the Management
Riwayat Singkat Based on Deed No.25 dated 4 March 2024 before Notary
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Sukses Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian PT Kencana been approved by the Minister of Law and Human Rights
Sukses Propertindo Nomor 125 tanggal 28 Juli 2021 Number AHU-0016764.AH.01.02. TAHUN 2024 dated
dibuat dihadapan Charles Hermawan, S.H. Notaris 15 March 2024 and received by the Minister of Law
di Kota Tangerang yang telah mendapat pengesahan and Human Rights through the Letter of Acceptance of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
Indonesia melalui Surat Keputusan Nomor AHU- AH.01.09-0104606 dated 15 March 2024, the composition
0047569.AH.01.01.TAHUN 2021 tanggal 29 Juli 2021 of the Board of Directors and Board of Commissioners of
(“Akta Pendirian Perseroan”). PT Kencana Sukses Propertindo is as follows:
Board of Directors:
PresidentDirector : Darmadi Darmawangsa
Susunan Pengurus Director : Buyanto Tjiawan
Berdasarkan Akte No.25 tanggal 4 Maret 2024 Board of Commissioners
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta President Commissioner : Aan Andriani Sutrisno
Selatan yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Commissioner : Kurniawati
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0016764.
AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 15 Maret 2024 dan Capital Structure
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Based on Deed No. 43 dated 05 December 2024 before
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Notary Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0104606 tanggal has been approved by the Minister of Law and Human
15 Maret 2024, susunan Direksi dan Dewan Komisaris Rights Number AHU-0078988.AH.01.02. TAHUN 2024
PT Kencana Sukses Propertindo adalah sebagai berikut: dated 05 December 2024 and received by the Minister of
Direksi : Law and Human Rights through the Letter of Acceptance
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa of Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
Direktur : Buyanto Tjiawan AH.01.03-0217932 dated 05 December 2024 the capital
Dewan Komisaris structure and shareholder composition of the Company
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno are as follows:
Komisaris : Kurniawati PT Era Graharealty : 436 shares = Rp. 436,000,000
Buyanto Tjiawan: 250 shares = Rp. 250,000,000
Elvareta Chandra: 168 sheets = Rp. 168,000,000
Struktur Permodalan
Berdasarkan Akta No. 43 tanggal 05 Desember Business Activities
2024 dihadapan Notaris Charles Hermawan, S.H., di Based on the Company's articles of association, the purpose
53
Page 54
Kota Tangerang yang telah mendapat persetujuan and objective of the Company is to conduct business in
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor the 昀椀eld of real estate, including real estate on a fee or
AHU-0078988.AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 05 contract basis. This group includes activities to provide
Desember 2024 dan diterima oleh Menteri Hukum real estate on a fee or contract basis, including services
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan related to real estate such as real estate agent and broker
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor activities, brokerage of buying, selling and renting real
AHU-AH.01.03-0217932 tanggal 05 Desember 2024 estate on a fee or contract basis, real estate management
struktur permodalan dan susunan pemegang saham on a fee or contract basis, real estate appraisal services
Perseroan adalah sebagai berikut: and real estate probate agents.
PT Era Graharealty : 436 lembar = Rp. 436.000.000
Buyanto Tjiawan : 250 lembar = Rp. 250.000.000
Elvareta Chandra : 168 lembar = Rp. 168.000.000 8. PT Kencana Sejahtera Propertindo
Kegiatan Usaha Brief History
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan The Company was established under the name of PT
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang Kencana Sejahtera Propertindo based on the Deed of
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa Establishment Number 59 dated 09 August 2021 made
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan before Charles Hermawan, S.H. Notary in Tangerang City
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau which has been approved by the Minister of Law and
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat, Number AHU-0049605.AH.01.01. TAHUN 2021 dated 10
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real August 2021 (‘Company Deed of Establishment’).
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran Composition of the Management
real estat dan agen pemegang wasiat real estat. Based on Deed No.16 dated 4 March 2024 before Notary
Jose Dima Satria S.H. M.Kn in South Jakarta which has
8. PT Kencana Sejahtera Propertindo been approved by the Minister of Law and Human
Rights Number AHU-0016402.AH.01.02.TAHUN 2024
Riwayat Singkat dated 14 March 2024 and received by the Minister of
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Sejahtera Law and Human Rights through Letter of Acceptance of
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian Nomor 59 Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
tanggal 09 Agustus 2021 dibuat dihadapan Charles AH.01.09-0102560 dated 14 March 2024, the composition
Hermawan, S.H. Notaris di Kota Tangerang yang telah of the Board of Directors and Board of Commissioners of
mendapat pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi PT Kencana Sejahtera Propertindo is as follows:
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Board of Directors:
Nomor AHU-0049605.AH.01.01. TAHUN 2021 tanggal President Director: Darmadi Darmawangsa
10 Agustus 2021 (“Akta Pendirian Perseroan”). Director : Buyanto Tjiawan
Board of Commissioners
Susunan Pengurus President Commissioner: Aan Andriani Sutrisno
Berdasarkan Akte No.16 tanggal 4 Maret 2024 Commissioner : Kurniawati
dihadapan Notaris Jose Dima Satria S.H. M.Kn di Jakarta
Selatan yang telah mendapat persetujuan dari Menteri
Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU-0016402. Capital Structure
AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 14 Maret 2024 dan Based on Deed No. 47 dated 05 December 2024 before
diterima oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Notary Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which
melalui Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan has been approved by the Minister of Law and Human
Data Perseroan Nomor AHU-AH.01.09-0102560 tanggal Rights Number AHU-0078977.AH.01.02. TAHUN 2024
14 Maret 2024, susunan Direksi dan Dewan Komisaris dated 05 December 2024 and received by the Minister of
PT Kencana Sejahtera Propertindo adalah sebagai Law and Human Rights through the Letter of Acceptance
berikut: of Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
Direksi : AH.01.03-0217903 dated 05 December 2024 the capital
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa structure and shareholder composition of the Company
Direktur : Buyanto Tjiawan are as follows:
Dewan Komisaris PT Era Graharealty: 153 shares = Rp. 153.000.000,-
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno Buyanto Tjiawan: 75 shares = Rp. 75,000,000
54
Page 55
Komisaris : Kurniawati Kurniawati: 36 sheets = Rp. 36,000,000
Philipus Hadi Kusuma Lie: 36 sheets = Rp. 36,000,000
Struktur Permodalan
Berdasarkan Akta No. 47 tanggal 05 Desember Business Activities
2024 dihadapan Notaris Charles Hermawan, S.H., di Based on the Company's articles of association, the purpose
Kota Tangerang yang telah mendapat persetujuan and objective of the Company is to conduct business in
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor the 昀椀eld of real estate, including real estate on a fee or
AHU-0078977.AH.01.02. TAHUN 2024 tanggal 05 contract basis. This group includes activities to provide
Desember 2024 dan diterima oleh Menteri Hukum real estate on a fee or contract basis, including services
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan related to real estate such as real estate agent and broker
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor activities, brokerage of buying, selling and renting real
AHU-AH.01.03-0217903 tanggal 05 Desember 2024 estate on a fee or contract basis, real estate management
struktur permodalan dan susunan pemegang saham on a fee or contract basis, real estate appraisal services
Perseroan adalah sebagai berikut: and real estate probate agents.
PT Era Graharealty : 153 lembar = Rp. 153.000.000,-
Buyanto Tjiawan : 75 lembar = Rp. 75.000.000
Kurniawati : 36 lembar = Rp. 36.000.000 9. PT Kencana Gemilang Propertindo
Philipus Hadi Kusuma Lie : 36 lembar = Rp. 36.000.000
Brief History
The Company was established under the name of PT
Kegiatan Usaha Kencana Gemilang Propertindo based on the Deed of
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan Establishment Number 4 dated 4 March 2024 made before
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang Rieke Caroline, S.H. M.Kn, Notary in Cianjur Regency which
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa has been approved by the Minister of Law and Human
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan Rights of the Republic of Indonesia through Decree
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau Number AHU-0017760.AH.01.01. TAHUN 2024 dated 05
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real March 2024 (‘Company Deed of Establishment’).
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat,
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real Composition of the Management
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan Based on the Deed of Establishment Number 4 dated 4
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran March 2024 made before Rieke Caroline, S.H. M.Kn, Notary
real estat dan agen pemegang wasiat real estat. in Cianjur Regency which has been approved by the Minister
of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
9. PT Kencana Gemilang Propertindo through Decree Number AHU-0017760.AH.01.01. TAHUN
2024 dated 05 March 2024, the composition of the Board
Riwayat Singkat of Directors and Board of Commissioners of PT Kencana
Perseroan didirikan dengan nama PT Kencana Gemilang Gemilang Propertindo is as follows:
Propertindo berdasarkan Akta Pendirian Nomor 4 Board of Directors:
tanggal 4 Maret 2024 dibuat di hadapan Rieke Caroline, President Director: Darmadi Darmawangsa
S.H. M.Kn, Notaris di Kabupaten Cianjur yang telah Director : Buyanto Tjiawan
mendapat pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Board of Commissioners
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan President Commissioner : Aan Andriani Sutrisno
Nomor AHU-0017760.AH.01.01. TAHUN 2024 tanggal Commissioner : Kurniawati
05 Maret 2024 (“Akta Pendirian Perseroan”).
Capital Structure
Susunan Pengurus Based on Deed No.45 dated 5 December 2024 before
Berdasarkan Akta Pendirian Nomor 4 tanggal 4 Maret Notary Charles Hermawan, S.H., in Tangerang City which
2024 dibuat di hadapan Rieke Caroline, S.H. M.Kn, has been approved by the Minister of Law and Human
Notaris di Kabupaten Cianjur yang telah mendapat Rights Number AHU-0078986.AH.01.02. TAHUN2024
pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dated 05 December 2024 and received by the Minister of
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Nomor Law and Human Rights through the Letter of Acceptance
AHU-0017760.AH.01.01. TAHUN 2024 tanggal 05 Maret of Noti昀椀cation of Changes in Company Data Number AHU-
2024 susunan Direksi dan Dewan Komisaris PT Kencana AH.01.03-0217930 dated 05 December 2024 the capital
55
Page 56
Gemilang Propertindo adalah sebagai berikut: structure and shareholder composition of the Company
Direksi : are as follows:
Direktur Utama : Darmadi Darmawangsa PT Era Graharealty : 383 shares
Direktur : Buyanto Tjiawan = Rp 383,000,000,-
Dewan Komisaris Winda: 75 shares
Komisaris Utama : Aan Andriani Sutrisno = Rp. 75,000,000,-
Komisaris : Kurniawati Buyanto Tjiawan: 150 shares
= Rp. 150,000,000,-
Kurniawati: 143 sheets
Struktur Permodalan = Rp 143,000,000,-
Berdasarkan Akta No.45 tanggal 5 Desember 2024
dihadapan Notaris Charles Hermawan, S.H., di Kota Business Activities
Tangerang yang telah mendapat persetujuan dari Based on the Company's articles of association, the purpose
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor and objective of the Company is to conduct business in
AHU-0078986.AH.01.02. TAHUN2024 tanggal 05 the 昀椀eld of real estate, including real estate on a fee or
Desember 2024 dan diterima oleh Menteri Hukum contract basis. This group includes activities to provide
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan real estate on a fee or contract basis, including services
Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan Nomor related to real estate such as real estate agent and broker
AHU-AH.01.03-0217930 tanggal 05 Desember 2024 activities, brokerage of buying, selling and renting real
struktur permodalan dan susunan pemegang saham estate on a fee or contract basis, real estate management
Perseroan adalah sebagai berikut: on a fee or contract basis, real estate appraisal services
PT Era Graharealty : 383 lembar and real estate probate agents.
= Rp 383.000.000,-
Winda : 75 lembar
= Rp. 75.000.000,-
Buyanto Tjiawan :150 lembar
= Rp. 150.000.000,-
Kurniawati : 143 lembar
= Rp 143.000.000,-
Kegiatan Usaha
Berdasarkan anggaran dasar Perseroan, maksud dan
tujuan Perseroan Menjalankan usaha-usaha di bidang
real estat, meliputi real estat atas dasar balas jasa
(fee) atau kontrak. Kelompok ini mencakup kegiatan
penyediaan real estat atas dasar balas jasa atau
kontrak, termasuk jasa yang berkaitan dengan real
estat seperti kegiatan agen dan makelar real estat,
perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan
real estat atas balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran
real estat dan agen pemegang wasiat real estat
56
Page 57
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Supporting Institutions and Professions in the Capital Market
1 Akuntan Publik / Public Accountant
KANAKA PURADIREJA SUHARTONO
Head O昀케ce The Royal Palace Jl. Prof.Dr.Soepomo No.178A - C29 Jakarta 12810 Indonesia /
Kantor Pusat di The Royal Palace Jl. Prof. Dr. Soepomo No.178A - C29 Jakarta 12810
Telp : 62-21-8313861
Fax : 62-21-8313871
Email : central.mail@kanaka.co.id
2 Konsultan Hukum / Legal Consultant
OSS Partnership
The Boulevard O昀케ce Tower Lantai 3 Unit D1-D2, Jl. Fachrudin Raya No.5 Jakarta Pusat 10250 /
The Boulevard O昀케ce Tower 3rd Floor Unit D1-D2, Jl. Fachrudin Raya No.5 Jakarta Pusat 10250
Telp : 021 3199 1240, 021 3199 1394
Faksimili : 021 3199 1250
Email : info@strategicsolutions.co.id
3 Notaris / Notary
RINI YULIANTI SH
Komplek Bina Marga II, Jalan Swakarsa V Nomor 57B, Kelurahan Pondok Kelapa, Kecamatan Duren Sawit,
Jakarta Timur 13450
Telepon : 021-8641170
Faksimili : 021-8641170
Email: niniek_not@yahoo.com
4 Biro Administrasi Efek / Securities Administration Bureau
PT Datindo Entrycom
Jl. Hayam Wuruk No.28, Lantai 2 Jakarta 10120 - Indonesia / Jl. Hayam Wuruk No.28, 2nd Floor Jakarta
10120 - Indonesia
Telp : (+62-21) 350 8077 (Hunting)
Fax : (+62-21) 350 8078
Email : corporatesecretary@datindo.com
57
Page 58
JEJAK LANGKAH MEDIA Media Footprints 58
Page 59
LAPORAN DOKUMENTASI
Documentation Report
59
Page 60
60
Page 61
Page 62
TINJAUAN MAKRO EKONOMI
Macroeconomic Overview
Pertumbuhan ekonomi Indonesia ke depan Indonesia’s future economic growth is projected to be
diproyeksikan semakin baik seiring kenaikan better as domestic demand increases, including household
permintaan domestik yang meliputi konsumsi rumah consumption and investment. Improved mobility access,
tangga dan investasi. Akses mobilitas yang semakin improved business prospects, smoother Foreign Direct
lancar, prospek bisnis yang membaik, aliran masuk Investment (FDI) in昀氀ows, and the completion of National
Penanaman Modal Asing (PMA) yang semakin lancar, Strategic Projects (PSN) have succeeded in driving the
dan penyelesaian Proyek Strategis Nasional (PSN) economy to grow positively.
berhasil mendorong ekonomi tumbuh positif.
Di akhir tahun 2024, Badan Pusat Statistik merilis At the end of 2024, the Central Bureau of Statistics
pertumbuhan ekonomi Indonesia 5,03 % (Y-on-Y). released Indonesia’s economic growth of 5.03% (Y-on-Y).
Pertumbuhan terjadi pada seluruh lapangan usaha. Growth occurred in all business 昀椀elds. Business 昀椀elds that
Lapangan usaha yang mengalami pertumbuhan terti experienced the highest growth were Other Services at 9.80
nggi adalah Jasa Lainnya sebesar 9,80 persen; diikuti percent; followed by Transportation and Warehousing
Transportasi dan Pergudangan sebesar 8,69 persen; at 8.69 percent; and Provision of Accommodation and
dan Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum sebesar Drinking Food at 8.56 percent. Meanwhile, the Processing
8,56 persen. Sementara itu, Industri Pengolahan Industry, which has a dominant role, grew by 4.43 percent.
yang memiliki peran dominan tumbuh 4,43 persen. Meanwhile, Wholesale and Retail Trade, Repair of Cars
Sedangkan Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi and Motorcycles and Agriculture, Forestry and Fisheries
Mobil dan Sepeda Motor serta Pertanian, Kehutanan, grew by 4.86 percent and 0.67 percent respectively.
dan Perikanan masing-masing tumbuh sebesar 4,86
persen dan 0,67 persen
Pada Desember 2024 terjadi in昀氀asi year on year (y-on-y) In December 2024 there was year on year (y-on-y) in昀氀ation
sebesar 1,57 persen. In昀氀asi y-on-y terjadi karena of 1.57 percent. The y-on-y in昀氀ation occurred due to an
adanya kenaikan harga yang ditunjukkan oleh naiknya increase in prices as indicated by the increase in most
sebagian besar indeks kelompok pengeluaran. expenditure group indices.
Indeks Harga Saham Gabungan (IHSG) menguat 0,62% The Composite Stock Price Index (JCI) strengthened 0.62%
menjadi 7.079,90 pada penutupan perdagangan Senin to 7,079.90 at the close of trading on Monday (30/12/2024).
(30/12/2024).
Capaian luar biasa juga terjadi dari sisi pertumbuhan Extraordinary achievements also occurred in terms of
jumlah investor. Per 24 Desember 2024 jumlah growth in the number of investors. As of December 24,
SID mencatatkan dan melebihi target dengan 2024, the number of SIDs recorded and exceeded the
bertambahnya 2,6 juta investor baru. target with the addition of 2.6 million new investors.
Untuk menjaga daya beli masyarakat dan To maintain people’s purchasing power and the
keberlangsungan dunia usaha, Pemerintah juga telah sustainability of the business world, the Government has
memberikan dukungan melalui berbagai stimulus also provided support through various 昀椀scal stimuli.
昀椀scal.
Ekspektasi investor akan pemulihan ekonomi telah Investor expectations for economic recovery have been
tercermin di perkembangan pasar modal sepanjang re昀氀ected in capital market developments throughout 2024.
2024. Koordinasi dan sinergi antara Pemerintah Coordination and synergy between the Government and
dengan seluruh stakeholders perlu diperkuat dalam all stakeholders need to be strengthened in maintaining
menjaga optimisme pelaku pasar di 2024. the optimism of market participants in 2024.
62
Page 63
TINJAUAN PEMASARAN
Marketing Overview
Hasil Survei Harga Properti Residensial (SHPR) Bank The results of Bank Indonesia’s Survey of Residential
Indonesia mengindikasikan harga properti residensial Property Prices (SHPR) indicate that residential property
di pasar primer pada triwulan III-2024 tumbuh prices in the primary market in the third quarter of 2024
terbatas. Hal ini tercermin dari pertumbuhan in昀氀asi grew limited. This is re昀氀ected in the growth of in昀氀ation of
Harga Properti Residensial (IHPR) pada triwulan III- Residential Property Prices (IHPR) in the third quarter of
2024 sebesar 1,46% (yoy), lebih rendah dibandingkan 2024 of 1.46% (yoy), lower than the growth in the second
dengan pertumbuhan triwulan II-2024 sebesar 1,76% quarter of 2024 of 1.76% (yoy).
(yoy).
Dari sisi penjual, hasil survei mengindikasikan bahwa From the seller’s side, the survey results indicated that
penjualan properti residensial di pasar primer pada residential property sales in the primary market in Q3-
triwulan III-2024 mengalami penurunan dan terjadi 2024 experienced a decline and occurred in all types of
pada semua tipe rumah, terutama pada rumah houses, especially in small houses. In this quarter period,
tipe kecil. Pada periode triwulan ini, pertumbuhan residential property sales growth in the primary market
penjualan properti residensial di pasar primer tercatat recorded a contraction of 7.14% (yoy).
mengalami kontraksi sebesar 7,14% (yoy).
Dari sisi pembiayaan, hasil survei menunjukkan bahwa From the 昀椀nancing side, the survey results show that
pembiayaan pembangunan properti residensial 昀椀nancing for residential property development is mostly
sebagian besar bersumber dari dana internal sourced from developers’ internal funds, with a share of
pengembang, dengan pangsa sebesar 74,31%. 74.31%. Meanwhile, from the consumer side, the majority
Sementara itu, dari sisi konsumen, mayoritas pembelian of 昀椀rst home purchases are made through mortgage
rumah perdana dilakukan melalui skema pembiayaan 昀椀nancing schemes, with a share of 75.80% of total
KPR, dengan porsi 75,80% dari total pembiayaan. 昀椀nancing.
Properti residensial merupakan salah satu fokus bisnis Residential property is one of the Company’s business
Perseroan. Perseroan hingga akhir tahun 2024 focuses. The Company until the end of 2024 has a
memiliki kinerja yang tumbuh positif. Pertumbuhan positive growth performance. The Company’s 昀椀nancial
kinerja keuangan Perseroan di tahun 2024 didukung performance growth in 2024 is supported by incentives
oleh insentif yang diberi kan oleh pemerintah. Selain itu provided by the government. In addition, the company has
perseroan memiliki strategi bisnis yaitu berkerjasama a business strategy of working with software engineers to
dengan software engineer untuk mengelola IT System manage the IT system more e昀케ciently. The Company also
menjadi lebih e昀椀sien. Perseroan juga menyediakan provides international standard training and develops
training berstandar internasional dan mengembangkan cooperation with developers to market property projects
kerja sama dengan developer untuk memasarkan to the public. The Company also targets to open ERA o昀케ces
proyek property ke masyarakat. Perseroan juga in several other major cities.
menargetkan untuk membuka kantor ERA di beberapa
kota besar lainnya.
63
Page 64
TINJAUAN OPERASIONAL
Operational Review
PENJUALAN / SALES
Perseroan memasarkan produk untuk masyarakat dalam negeri. Dimana kecenderungan masyarakat
masih lebih memilih pasar secondary yang lebih besar dibanding untuk pasar primary. Komposisinya sebagai
berikut:
The company markets its products to the domestic market, where there is a tendency for people to prefer the
larger secondary market over the primary market. The composition is as follows:
Jenis Properti / Type of Secondary Primary Total
Property
2023 (Rp / IDR) 9.637.549.393.386 1.749.071.437.175 11.386.620.830.561
2024 (Rp / IDR) 8.314.195.537.591 1.064.606.926.051 9.378.802.463.642
Perubahan (1.323.353.855.795) (684.464.511.124) (2.007.818.366.919)
Persentase / -13,7 % -39,1 % -52,9 %
Percentage
Penjualan pada tahun 2024 meningkat 56,8 % mencapai Rp 44.705 miliar, dibandingkan tahun 2023
sebesar Rp 28,513 miliar. Penjualan pasar secondary tercatat sebesar Rp.8.314 miliar pada tahun 2024, atau
turun sebesar 13,7 % dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp 9.638. miliar. Kemudian, penjualan pasar primary
mengalami penurunan sebesar 39,1 % dari sebesar Rp 1.749 miliar pada tahun 2023, menjadi Rp 1.065 miliar di
tahun 2024
Sales in 2024 increased by 56.8% to reach Rp 44,705 billion, compared to Rp 28,513 billion in 2023. Secondary
market sales were recorded at IDR 8,314 billion in 2024, or an increase of 13.7% compared to IDR 9,638 billion in 2023.
Then, primary market sales decreased by 39.1% from Rp 1,749 billion in 2023, to Rp 1,065 billion in 2024.
64
Page 65
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Overview
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Income Statement and Other Com-
Komprehensif Lain Konsolidasi prehensive Income
Peningkatan pendapatan Perseroan pada The company’s revenue increase in 2024 was sup-
tahun 2024 didukung dengan fundamental kinerja ported by better operational performance. The summary
operasional yang lebih baik. Ringkasan laporan laba rugi of the consolidated income statement and other compre-
dan penghasilan komprehensif lain serta konsolidasi hensive income is as follows:
dapat dilihat pada tabel berikut:
Uraian / Description 2024 2023 Perubahan /
Change
Penjualan / Sales 44.705 28.513 16.192
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods (18.795) (7.261) (11.534)
Sold
Laba Kotor / Gross Pro昀椀t 25.910 21.252 4.658
Laba Operasional / Operating Pro昀椀t 1.586 3.228 (1.642)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan / 1.211 4.194 (2.983)
Pro昀椀t Before Tax
Laba Bersih Setelah Pajak / Net Pro昀椀t 462 3.118 (2.656)
After Tax
Jumlah Pendapatan (Rugi) Komprehensif 974 (55,61) (1,030)
Lain / Total Comprehensive Income (Loss)
Jumlah Laba dan Penghasilan
Komprehensif Tahun Berjalan / Total 1.436 3.062 (1.626)
Comprehensive Income for the Year
Laba Saham Dasar / Basic Earnings per 0,49 3,28 (2,79)
Share
*Dalam Juta Rupiah / in Million Rupiah
Peningkatan penjualan sebesar 56,8% pada The increase in sales by 56.8% in 2024 against
tahun 2024 terhadap tahun 2023, disertai dengan 2023, was accompanied by an increase in cost of sales
peningkatan beban pokok penjualan sebesar by 158.8% to IDR 18,795 billion in 2024 compared to
158,8% menjadi Rp 18.795 miliar pada tahun 2024 Rp. 7,261 billion in 2023. However, the Company is still
dibandingkan dengan Rp 7.261 miliar pada tahun growing, with gross pro昀椀t of IDR 25,910 billion in 2024, or
2023. Namun Perseroan masih bertumbuh, dengan by 21.9% compared to IDR 21,252 billion in 2023. Gross
laba kotor sebesar Rp 25.910 miliar pada tahun 2024, pro昀椀t margin in 2024 was recorded at 21.9% compared to
atau sebesar 21,9% dibandingkan tahun 2023 sebesar 2023.
Rp 21.252 miliar. Margin laba kotor tahun 2024 tercatat
sebesar 21,9% dibandingkan tahun 2023.
65
Page 66
LABA OPERASIONAL
Operating Pro昀椀t
Laba Operasional di tahun 2024 mencapai Rp 1.586 miliar atau mengalami penurunan sebesar -50,9 %
atau Rp 1.642 miliar jika dibandingkan tahun 2023 yang mencapai Rp 3.228 miliar.
Operating Pro昀椀t in 2024 reached Rp 1,586 billion or decreased by -50.9% or Rp 1,642 billion when compared to
2023 which reached Rp 3,228 billion.
LABA RUGI KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN
Comprehensive Income for the Year
Laba Rugi Tahun Berjalan di 2024 mencapai Rp 1.436 miliar atau mengalami penurunan sebesar -53,1 %
atau Rp 1.626 Miliar, dibandingkan perolehan pada tahun 2023 yang mencapai Rp 3.062 miliar
Pro昀椀t or Loss for the Year in 2024 reached Rp 1,436 billion, a decrease of -53.1% or Rp 1,626 Million, compared
to 2023 which reached Rp 3,062 billion.
LAPORAN POSISI KEUANGAN
Financial Position
Uraian / Description 2024 2023 Perubahan /
Change
Aset / Assets
Aset Lancar / Current Assets 26.952 34.131 -21%
Aset Tidak Lancar / Non-Current 21.525 10.560 103.8%
Assets
Total Aset / Total Assets 48.477 44.691 8.5%
Liabilitas / Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek / Short- 4.192 3.118 34.4%
Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang / Long- 6.642 6.707 -1%
Term Liabilities
Total Liabilitas / Total Liabilities 10.834 9.825 10.3%
Ekuitas / Equity 37.643 34.866 8%
Total Liabilitas dan Ekuitas / 48.477 44.691 8.5%
Total Liabilities and Equity
*Dalam Juta Rupiah / in Million Rupiah
66
Page 67
TOTAL ASET TOTAL ASSETS
Per 31 Desember 2024, total aset Perseroan As of 31 December 2024, the Company’s total assets
mencapai Rp 48,477 miliar atau menurun dari Rp. reached Rp 48,477 billion or increased from Rp 34,131
34,131 miliar pada tahun 2023. Komposisi aset pada billion in 2023. The composition of assets at the end of
akhir tahun 2024 terdiri dari Rp. 26,952 miliar aset 2024 consists of Rp 26,952 billion in current assets and Rp
lancar dan Rp 21.525 miliar aset tidak lancar 21,525 in non-current assets.
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Aset lancar Perseroan tahun 2024 turun Rp 7,179 The Company’s current assets in 2024 decreased by IDR
miliar dari Rp 34,131 miliar di tahun 2023. 7,179 billion from IDR 34,131 billion in 2023.
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset tidak lancar per 31 Desember 2024 tercatat Non-current assets as of 31 December 2024 were recorded
sebesar Rp 21,525 miliar, naik 103,8 % dari Rp 10,915 at IDR 21,525 billion, up 103.8% from IDR 10,915 billion in
miliar pada tahun 2023 2023.
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Secarakeseluruhan, liabilitas Perseroan di tahun 2024 Overall, the Company’s liabilities in 2024 were recorded at
tercatat sebesar Rp 10,834 miliar, naik 10,3% dari Rp. Rp 10,834 billion, up 10,3% from Rp 9,825 billion in 2023.
9,825 miliar di tahun 2023.
LIABILITAS JANGKA PENDEK SHORT-TERM LIABILITIES
Liabilitas jangka pendek Perseroan naik 34,4% dari Rp Short-term liabilities increased by 34.4% from IDR 3,118
3,118 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp 4,192 miliar billion in 2022 to IDR 4,192 billion in 2024.
pada tahun 2024
LIABILITAS JANGKA PANJANG LONG-TERM LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang Perseroan turun sebesar 1% The Company’s long-term liabilities decreased by 1% to Rp
menjadi Rp 6,642 miliar pada tahun 2024 dari Rp 6,707 6,642 billion in 2024 from Rp 5,707 billion in 2023.
miliar di tahun 2023.
EKUITAS EQUITY
Jumlah ekuitas Perseroan meningkat 8% menjadi Rp Total equity of the Company increased by 8% to IDR 37,643
37,643 miliar di tahun 2024 dari Rp 34,866 miliar di billion in 2024 from IDR 34,866 billion in 2023.
tahun 2023
67
Page 68
LAPORAN ARUS KAS
Cash Flow Statement
Uraian / Description 2024 2023 Perubahan /
Change
Kas Bersih Diperoleh Dari Aktivitas Operasi / 2.870 4.610 (1.740)
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Bersih Digunakan Untuk Aktivitas Investasi / (12.022) (3.666) (8.356)
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh Untuk Aktivitas Pen- 1.156 (0) 1.156
danaan / Net Cash Provided by Financing Activities
Kenaikan Bersh Dalam Kas dan Bank / Net In- (7.996) 944 (8.940)
crease in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Bank Pada Awal Tahun / Cash and Cash 31.001 30.057 944
Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Bank Pada Akhir Tahun / Cash and Cash 23.005 31.001 (7.996)
Equivalents at the End of the Year
(Disajikan dalam Juta Rupiah / Presented in Million Rupiah)
ARUS KAS BERSIH DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS NET CASH FLOW USED FOR OPERATING ACTIVITIES
OPERASI The net cash 昀氀ow from the company’s operating activities
Arus kas bersih dari aktivitas operasi Perseroan di
in 2024 is IDR 2,870 billion, decresing 37.7% from 2023’s
2024 adalah sebesar Rp 2,870 miliar, menurun 37.7%
dari tahun 2023 sebesar Rp 4,610 miliar IDR 4,610 billion.
ARUS KAS BERSIH DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS NET CASH FLOW USED FOR INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES
Arus kas bersih Perseroan untuk kegiatan investasi The Company’s net cash 昀氀ow for investing activities in
di 2024 adalah sebesar Rp 12,022 juta mengalami
2024 was IDR 12,022 million, an increase of 227.9% from
kenaikan sebesar 227,9% dari tahun sebelumnya 2023,
yakni Rp 3,666 miliar the previous year 2023, which was IDR 3,666 billion.
ARUS KAS NETO DIPEROLEH DARI AKTIVITAS NET CASH FLOW OBTAINED FROM FINANCING
PENDANAAN ACTIVITIES
Arus kas bersih Perseroan yang diperoleh dari The Company’s net cash 昀氀ow from 昀椀nancing activities in
aktivitas pendanaan di 2024 adalah sebesar Rp. 1,156
2024 was Rp 1,156 , a decrease compared to net cash 昀氀ow
, mengalami kenaikan dibandingkan dengan arus kas
bersih aktivitas pendanaan di 0 miliar pada tahun 2023 from 昀椀nancing activities of 0 billion in 2023.
KEMAMPUAN MEMBAYAR HUTANG DAN KOLEKTIBI- DEBT PAYMENT ABILITY AND RECEIVABLE COLLECTION
LITAS PIUTANG Debt Payment Ability
Kemampuan Membayar Utang The company always maintains a level of liability. Therefore,
Upaya Perseroan selalu menjaga tingkat liabilitas.
the company is optimistic about strengthening its solidity
Sehingga Perseroan optimis untuk memperkuat
soliditas untuk ekspansi usaha. Hal ini terlihat dari for business expansion. This is evident from the liability-
rasio liabilitas terhadap ekuitas pada tahun 2024 to-equity ratio in 2024, recorded at 28.8% compared to
tercatat sebesar 28,8% dibandingkan pada tahun 2023 28.2% in 2023. The liability-to-total-asset ratio is 22.3% in
sebesar 28,2%. Sedangkan rasio Liabilitas terhadap 2024 compared to 22% in 2022.
Total Aset tercatat sebesar 22,3% pada tahun 2024
dibandingkan pada tahun 2023 sebesar 22%
68
Page 69
STRUKTUR MODAL DAN INVESTASI BARANG MODAL CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL GOODS INVESTMENT
Pada Januari-Desember 2024, nilai Investasi Barang In January-December 2024, the value of the company’s
Modal Perseroan sebesar Rp 365 Juta. Investasi Capital Goods Investment is IDR 365 Million. This
tersebut adalah untuk peningkatan dan penambahan investment is for increase and addition of 昀椀xed assets
aset tetap
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MATERIAL COMMITMENTS FOR CAPITAL GOODS
MODAL INVESTMENT
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan
ikatan yang material untuk investasi barang modal. Throughout 2024, the company did not make any material
Program Kepemilikan Saham Oleh Karyawan dan/ commitments for capital goods investment. Employee
Manajemen Yang Dilaksanakan Perusahaan (ESOP/ Stock Ownership Program (ESOP/MSOP) The company
MSOP) Perusahaan tidak memiliki program kepemilikan does not have a stock ownership program for employees
saham bagi karyawan dan/ atau manajemen, baik and/or management, either in the form of an Employee
dalam bentuk Employee Stock Option Program (ESOP) Stock Option Program (ESOP) or a Management Stock
maupun Management Stock Option Program (MSOP). Option Program (MSOP).
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL SETELAH MATERIAL INFORMATION AFTER THE ACCOUNTANT’S
TANGGAL LAPORAN AKUNTAN REPORT DATE
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi There is no material information or facts that occurred
setelah periode pelaporan tahun buku 2024 sehingga after the reporting period for the 2024 昀椀scal year, so no
tidak memerlukan penyesuaian. adjustments are required.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPAN MATERIAL INFORMATION REGARDING INVESTMENTS,
SI,DIVESTASI,AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI EXPANSION, DIVESTMENT, ACQUISITION, AND DEBT/
UTANG /MODAL EQUITY RESTRUCTURING
Semua informasi material tercermin pada Laporan All material information is re昀氀ected in the consolidated
Keuangan konsolidasian yang dilampirkan pada buku 昀椀nancial statements attached to this Annual Report.
Laporan Tahunan ini.
TRANSAKSI BERBENTURAN KEPENTINGAN DAN CONFLICT OF INTEREST TRANSACTIONS AND/OR
ATAU TRANSAKSI DENGAN PIHAK AFILIASI TRANSACTIONS WITH AFFILIATED PARTIES
Semua informasi mengenai Transaksi Berben-turan All information regarding Con昀氀ict of Interest Transactions
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak A昀椀liasi and/or Transactions with A昀케liated Parties is re昀氀ected in
tercermin pada Laporan Keuangan konsolidasi yang the consolidated 昀椀nancial statements attached to this
dilampirkan pada buku Laporan Tahunan ini. Annual Report.
69
Page 70
PROSPEK USAHA
Business Prospects
Indonesia sudah mulai bangkit dari Pandemi Indonesia has started to recover from the
Covid-19 yang cenderung menurun. Dengan kondisi declining trend of the Covid-19 pandemic. With this
ini, Perseroan tentunya akan melihat beberapa situation, the company will undoubtedly explore various
peluang dan tantangan bisnis, untuk memperoleh business opportunities and challenges to gain bene昀椀ts and
beberapa manfaat dan mendatangkan keuntungan. increase pro昀椀ts. This is evident from the company’s e昀昀orts
Hal ini terlihat dari upaya perseroan yang melakukan to implement several business strategies. In general, the
beberapa strategi bisnis, secara umum keberhasilan success of property business investments is determined by
investasi bisnis properti ditentukan oleh ketepatan the accuracy in seizing existing opportunities.
dalam mengambil peluang yang ada.
The increasing interest of investors in logistic
Adanya peningkatan minat investor terhadap assets and alternative assets such as data centers and
aset logistik dan aset-aset alternatif seperti pusat data leased vertical housing will experience growth. The
(data center) dan hunian vertikal atau tempat tinggal property business opportunities in 2024 are expected to
yang disewakan, akan mengalami pertumbuhan. grow signi昀椀cantly. Additionally, in the next ten years, a
peluang bisnis properti 2024 bisa tumbuh secara rapid increase in homeownership is predicted.
signi昀椀kan. Selain itu diprediksi dalam sepuluh tahun
ke depan akan terlihat gelombang tingkat kepemilikan
rumah yang pesat.
PERBANDINGAN ANTARA TARGET AWAL 2024 DAN HASIL YANG
DICAPAI AKHIR 2024
Comparison Between Initial 2024 Targets and Year-End 2024 Achievements
Pada tahun 2024 Perseroan merencanakan In 2024, the company aimed for a revenue growth of 12%
pertumbuhan pendapatan sebesar 12% dari tahun compared to 2023, with the targeted revenue being IDR
2023, atau pendapatan ditargetkan menjadi Rp 23,824 23.824 billion in accordance with projections. However,
miliar sesuai dengan proyeksi. Sementara pencapaian the actual performance in 2023 recorded business growth
pada tahun 2024 tercatat pertumbuhan usaha sebesar of 56,8%, and the revenue signi昀椀cantly increased to IDR
56,8%, dan pendapatan tumbuh signi昀椀kan menjadi 44.705 billion.
sebesar Rp 44,705 miliar.
70
Page 71
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Pemegang saham melalui forum Rapat Umum Shareholders, through the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS) berwenang menentukan Shareholders (RUPS), have the authority to determine the
kebijakan dividen yang dibagikan, sesuai UU No. 40 dividend policy to be distributed, in accordance with Law
tahun 2007. Dikarenakan Saldo Laba masih Negatif No. 40 of 2007. However, due to the negative retained
maka Perseroan pada tahun 2024, belum dapat earnings, the company, in 2024, has not decided to
memutuskan untuk membagikan dividen. distribute dividends.
PERUBAHAN PERATURAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN
TERHADAP PERSEROAN
Signi昀椀cant Regulation Changes A昀昀ecting the Company
Tidak ada perubahan peraturan pemerintah, There were no signi昀椀cant changes in government
pasar modal yakni Bursa Efek Indonesia (BEI) dan regulations or in the capital market, including the Indonesia
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) yang berpengaruh Stock Exchange (BEI) and the Financial Services Authority
signi昀椀kan terhadap Perseroan pada tahun 2024. (OJK), that had a signi昀椀cant impact on the company in
Perseroan senantiasa menjaga kepatuhan atas 2024. The company consistently maintains compliance
ketentuan tersebut sambil meningkatkan berbagai with these regulations while making various e昀昀orts to
upaya untuk meningkatkan kinerja Perseroan secara enhance its performance sustainably.
berkelanjutan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Accounting Policy Changes
Laporan Keuangan yang dibuat Perseroan telah The Financial Statements prepared by the company
sesuai dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan, are in accordance with the accounting policies applied,
berdasarkan acuan Standar Akuntansi Keuangan di based on the Indonesian Financial Accounting Standards
Indonesia (SAK). Kebijakan akuntansi yang diterapkan (SAK). The accounting policies applied in the preparation
dalam penyusunan laporan keuangan selaras of 昀椀nancial statements align with those applied in the
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam preparation of 昀椀nancial statements for the year ending
penyusunan laporan keuangan untuk tahun yang December 31, 2024. There were no quanti昀椀able impacts
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. Tidak ada on the company’s 昀椀nancial statements in 2024.
dampak secara kuantitatif terhadap laporan keuangan
Perseroan pada tahun 2024
71
Page 72
TARGET/PROYEKSI PERSEROAN UNTUK 1 (SATU) TAHUN MENDATANG
Company Targets/Projections for the next 1 (one) year
Proyeksi Tahun 2025 % Kenaikan
Keterangan / Information (dalam ribuan) / Projections for / % Ascension
2025 (in thousand)
Pendapatan/Penjualan Sales revenue 26.577.222 12%
Laba (Rugi) / Pro昀椀t and (loss) 3.513.484 22%
Struktur Modal (Capital Structure) / 29.674.005 13%
Capital Structure (Capital Structure)
Modal Dasar / Authorized capital 9.025.000 0%
Tamabahan Modal Disetor / Additional 22.134.220 0%
Paid-in Capital
De昀椀sit / De昀椀cit (1.641.939) -68%
Pendapatan Komprehensif Lain / Other 156.724 0%
Comprehensive Income
Kebijakan Deviden / Dividend Policy - -
72
Page 73
73
Page 74
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Perseroan memiliki keyakinan bahwa tata kelola The Company believes that good Corporate Governance
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance (GCG) not only drives optimal financial performance but
– GCG) tidak hanya mendorong kinerja keuangan goes beyond that to garner the trust of stakeholders.
yang maksimal. Tapi lebih dari itu Perseroan akan High trust ensures business sustainability, ultimately
meraih peningkatan kepercayaan para pemangku enabling the Company to enhance its contribution to
kepentingan (stakeholders). Kepercayaan yang tinggi society. Based on this, the Company is committed to
akan menjamin keberlangsungan usaha, yang pada placing GCG as the primary foundation for conducting
akhirnya Perseroan senantiasa mampu meningkatkan business and maintaining the Company’s existence
kontribusi bagi seluruh masyarakat. Atas dasar in the future. The implementation of GCG refers to
tersebut Perseroan berkomitmen menempatkan GCG prevailing guidelines and standards of corporate
sebagai fondasi utama dalam menjalankan bisnis governance, beginning with the full implementation of
serta mempertahankan eksistensi Perseroan di masa GCG principles, including:
yang akan datang. Penerapan GCG yang mengacu
pada pedoman dan standar tata kelola perusahaan
yang berlaku, yang diawali dengan implementasi
penuh atas prinsip- prinsip GCG yang meliputi:
1. Transparansi, dimana pengungkapan informasi 1. Transparency, where the disclosure of material
material mengenai kinerja, kondisi keuangan dan information regarding performance, financial
informasi lainnya dilakukan dengan jelas, memadai, conditions, and other information is clear,
akurat, dapat diperbandingkan, tepat waktu serta adequate, accurate, comparable, timely, and
mudah diakses oleh pemangku kepentingan sesuai easily accessible to stakeholders according to
dengan haknya. Transparansi ini tidak mengurangi their rights. Transparency does not diminish
kewajiban melindungi informasi rahasia mengenai the obligation to protect sensitive information
Perseroan dan pelanggan serta mitra kerja sesuai about the Company and customers, as well as
dengan peraturan perundang-undangan yang business partners, in accordance with applicable
berlaku. Informasi mengenai laporan keuangan regulations. Information about both quarterly
baik triwulanan maupun tahunan serta kegiatan and annual financial reports, as well as the
Perseroan yang material dapat diakses oleh Company’s material activities, can be accessed by
pemangku kepentingan, investor dan masyarakat stakeholders, investors, and the public through the
melalui website Perseroan. Company’s website.
2. Akuntabilitas, bahwa pertanggungjawaban 2. Accountability, ensuring that the Company’s
kinerja Perseroan dilakukan secara transparan performance accountability is transparent and
dan wajar sesuai dengan kepentingan Perseroan fair, in line with the Company’s interests and taking
dan dengan memperhitungkan kepentingan into account the interests of shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan other stakeholders. Accountability is a prerequisite
lain. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang for achieving sustainable performance.
diperlukan untuk mencapai kinerja yang
3. Responsibility, where the Company manages
berkesinambungan.
compliance and adherence to applicable laws and
3. Pertanggungjawaban, dimana Perseroan healthy corporate principles. The implementation
mengelola kesesuaian dan kepatuhan of these principles reflects the Company as a
pengelolaan Perseroan terhadap peraturan responsible business entity (good corporate
perundangundangan yang berlaku dan prinsip- citizen).
prinsip korporasi yang sehat. Penerapan prinsip
ini merupakan wujud Perseroan sebagai warga
usaha yang bertanggung jawab
74
Page 75
4. Kemandirian, komitmen pengelolaan Persero 4. Independence, the commitment to managing
an berjalan secara profesional tanpa benturan the Company professionally without conflicts of
kepentingan dan pengaruh/tekanan dari pihak interest and influence/pressure from any party,
manapun, yang tidak sesuai dengan peraturan which is inconsistent with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku dan prinsip- healthy corporate principles.
prinsip korporasi yang sehat.
5. Fairness, regarding the fulfillment of the rights of
5. Kewajaran, terkait pemenuhan hak-hak pe- shareholders and other stakeholders is done fairly,
megang saham dan pemangku kepentingan whether arising from agreements or applicable
lainnya dilakukan secara adil, baik yang timbul laws and Company policies. This principle ensures
karena perjanjian maupun peraturan perundang- the protection of the rights of shareholders,
undangan yang berlaku serta kebijakan Perseroan. especially minority shareholders, and ensures the
Prinsip ini menjamin perlindungan hak-hak para Company’s commitment to other parties.
pemegang saham, terutama pemegang saham
minoritas dan menjamin terlaksananya komitmen
Perseroan dengan pihak lain.
• KEBIJAKAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance Policy
Dalam pandangan Perseroan, efektivitas penerapan In the perspective of the Company,the effect ttiveness
GCG dapat dilihat dari adanya keselarasan kecukupan of implementing Corporate Gover nance (GCG) can
struktur dan infrastruktur tata kelola, sehingga GCG be observed through the alignment of sufficient
dapat memberikan hasil yang sesuai dengan harapan governance structure and infrastructure, allowing GCG
stakeholders. to deliver results in line with stakeholders’ expectations.
Struktur yang kuat dapat dimulai dengan kepatuhan A strong structure can begin with compliance with
terhadap ketentuan hukum yang ada dan mengikat existing legal provisions binding the Company
Perseroan dalam melaksanakan aktivitas bisnis, yang in carrying out its business activities, including:
meliputi:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 1. Law Number 40 of 2007 concerning Limited
tentang Perseroan Terbatas (UUPT). Liability Companies (UUPT).
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1995 2. Law Number 8 of 1995 concerning the Capital
tentang Pasar Modal (UUPM). Market (UUPM).
3. Peraturan-peraturan di bidang Pasar Modal
3. Regulations in the Capital Market sector, whether
baik yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keu
issued by the Financial Services Authority (OJK)
angan (OJK, atau peraturan yang sebelum nya
or regulations previously issued by the Capital
dikeluarkan oleh BAPEPAM-LK),Bursa Efek
Market Supervisory Agency (BAPEPAM-LK), the
Indonesia atau regulator pasar modal lainnya.
Indonesia Stock Exchange, or other capital market
4. Anggaran Dasar Perseroan. regulators.
5. Pedoman Umum Good Corporate Governan 4. Company’s Articles of Association.
ce Indonesia yang diterbitkan oleh Komite
Nasional Kebijakan Corporate Governance 5. General Guidelines for Good Corporate
(KNKG). Governance in Indonesia published by the
National Committee on Corporate Governance
6. Roadmap Tata Kelola Perusahaan Indonesia Policy (KNKG).
yang dikeluarkan oleh OJK.
6. Indonesian Corporate Governance Roadmap
issued by OJK.
Secara operasional panduan penerapan GCG Operationally, the implementation guidelines of Good
mengacu pada POJK No.21/POJK.0a4/2015 tentang Corporate Governance (GCG) refer to Financial Services
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Authority Regulation No.21/ POJK.04/2015 regarding
(POJK 21/2015) dan SE OJK No. 32/SEOJK.04/2015 the Implementation of Guidelines for the Governance of
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Public Companies (POJK 21/2015) and OJK Circular Letter
(SEOJK 32/2015). Sesuai Pedoman Tata Kelola Perusa No. 32/SEOJK.04/2015 regarding the Guidelines for the
haan Terbuka, Perseroan berupaya meningkat Governance of Public Companies (SEOJK 32/2015). In
kan kualitas implementasi GCG yang mencakup 5 accordance with the Guidelines for the Governance
75
Page 76
Aspek, 8 Prinsip dan 25 rekomendasi. Berdasarkan of Public Companies, the Company strives to enhance
pedoman tersebut, Perseroan terus memperkuat the quality of GCG implementation, which includes
tiga organ utama beserta rangkaian organ pendukung 5 Aspects, 8 Principles, and 25 recommendations.
pelaksanaan GCG, serta menjunjung tinggi nilai etika Based on these guidelines, the Company continues
bisnis sebagai tanggung jawab Perseroan terhadap to strengthen its three main organs along with a
para pemangku kepentingan. series of supporting organs for the implementation
of GCG, and upholds high ethical values in business
as the Company’s responsibility to stakeholders.
• RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) berwenang The General Meeting of Shareholders (GMS) is
meminta pertanggungjawaban Dewan Komisaris authorized to demand accountability from the Board of
dan Direksi terkait dengan pengelolaan perusahaan, Commissioners and Directors regarding the company’s
mengubah anggaran dasar, mengangkat dan management, alter the articles of association, appoint
memberhentikan Dewan Komisaris dan Direksi, and dismiss the Board of Commissioners and Directors,
memutuskan pembagian tugas dan wewenang decide on the delegation of tasks and authorities of
Direktur dan lainnya. Perseroan menjamin the Directors, and other matters. The company ensures
ketersediaan informasi terkait Perseroan kepada the availability of information related to the company
pemegang saham, sepanjang tidak bertentangan to shareholders, as long as it does not conflict
dengan kepentingan perusahaan dan ketentuan with the interests of the company and applicable
yang berlaku. Namun RUPS tidak dapat melakukan regulations. However, the GMS cannot intervene in
intervensi terhadap tugas, fungsi, dan wewenang the duties, functions, and authorities of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi dengan tidak Commissioners and Directors without diminishing the
mengurangi wewenang RUPS untuk menjalankan GMS’s authority to exercise its rights in accordance
haknya sesuai dengan anggaran dasar dan peraturan. with the articles of association and regulations.
RUPS merupakan organ tertinggi di Perseroan, The GMS is the highest organ in the company, holding all
yang memegang seluruh otoritas yang tidak authorities not delegated to the Board of Commissioners
dilimpahkan kepada Dewan Komisaris ataupun or Directors. The existence of the GMS is regulated
Direksi. Keberadaan RUPS diatur dalam UUPT by the Company Law (UUPT) and Financial Services
serta Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.32/ Authority Regulation No. 32/POJK.04/2014 concerning
POJK.04/2014 tentang Rencana dan Penyelenggaraan the Planning and Implementation of General Meetings
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan of Shareholders of Public Companies (POJK 32/2014)
Terbuka (POJK 32/2014) juncto Peraturan Otoritas together with Financial Services Authority Regulation
Jasa Keuangan No.10/POJK.04/2017 tentang No. 10/POJK.04/2017 on amendments to Financial
perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Services Authority Regulation No. 32/POJK.04/2014
No.32/ POJK.04/2014 (POJK10/2017). Terdapat dua (POJK 10/2017). There are two types of GMS, namely
jenis penyelenggaraan RUPS, yaitu RUPS Tahunan the Annual GMS (AGMS) that must be held every year,
(RUPST) yang wajib diselenggarakan setiap tahun, no later than six months after the end of the company’s
selambatnya enam bulan setelah tahun buku fiscal year, and other GMS (Extraordinary GMS – EGM)
Perseroan berakhir serta RUPS lainnya (RUPS Luar that can be held at any time based on the company’s
Biasa – RUPSLB) yang dapat dilaksanakan sewaktu- needs.
waktu berdasarkan kebutuhan Perseroan.
• Penyelenggaraan RUPS di Tahun 2024
Conduct of Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) in 2024
Di tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan RUPS In 2024, the Company held the Annual GMS for the fi-
Tahunan untuk tahun buku 2023 pada 11 Juni 2024. nancial year 2023 on 11 June 2024. The Meeting was
Rapat dihadiri oleh para pemegang saham dan/atau attended by shareholders and/or their proxies who
kuasanya yang hadir dan/atau diwakili baik melalui were present and/or represented either through eASY.
eASY.KSEI maupun hadir secara 昀椀sik dalam Rapat se- KSEI or physically present at the Meeting as many as
banyak 860.572.500 saham yang merupakan 90,599% 860,572,500 shares which constituted 90.599% of
dari 949.868.500 saham yang merupakan seluruh sa- 949,868,500 shares which constituted all shares issued
ham yang telah dikeluarkan atau ditempatkan oleh or placed by the Company up to the date of the Meet-
Perseroan sampai dengan tanggal Rapat, karenanya ing, therefore the provisions regarding the Meeting
ketentuan mengenai kuorum Rapat sebagaimana dia- quorum as stipulated in Article 13 paragraph 1 letter
tur dalam Pasal 13 ayat 1 huruf (a) Anggaran Dasar (a) of the Company’s Articles of Association and Arti-
Perseroan dan Pasal 41 ayat 1 huruf (a) Peraturan OJK cle 41 paragraph 1 letter (a) of OJK Regulation No.15 /
76
Page 77
No.15/POJK.04/ 2020 tentang Rencana dan Penyeleng- POJK.04/2020 regarding the Plan and Organisation of
garaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan General Meeting of Shareholders of Public Companies
Terbuka (”POJK 15/2020”), telah terpenuhi. (‘POJK 15/2020’), has been fulfilled.
Hasil pengambilan keputusan yang dilakukan melalui The results of the decision making carried out through
pemungutan suara, sebagai berikut : voting are as follows:
• Mata Acara Rapat Pertama • First Meeting Agenda
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju No one voted against or abstained from voting,
maupun suara abstain, dengan demikian Rapat secara therefore the Meeting by consensus, approved:
musyawarah untuk mufakat,menyetujui:
1. Menerima baik dan menyetujui Laporan Tahunan 1. To accept and approve the Company’s Annual
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada Report for the financial year ended 31 December
tanggal 31 Desember 2024 termasuk Laporan 2024, including the Board of Directors‘ Report and
Direksi dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan the Board of Commissioners’ Supervisory Report
Komisaris Perseroan selama tahun buku 2024. for the financial year 2024.
2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan 2. Approve and ratify the Company’s Financial
Perseroan untuk Tahun Buku 2022 yang telah diaudit Statements for the Financial Year 2022 audited by
oleh Kantor Akuntan Publik Kanaka Purawidereja Kanaka Purawidereja Suhartono Public Accounting
Suhartono sesuai dengan Laporannya Nomor Firm in accordance with its Report Number
“Ref:00069/2.0752/AU.1/05/1014-3/1/III/2024 ‘Ref:00069/2.0752/ AU.1 /05/1014-3/1/III/2024
tertanggal 22 Maret 2024 dengan pendapat dated 22 March 2024 with an ‘unqualified’ opinion
“wajar tanpa pengecualian” serta memberikan as well as granting full release and discharge
pembebasan dan peluna san tanggung jawab (volledig acquit et decharge) to all Directors and
sepenuhnya (volledig acquit et decharge) kepada Board of Commissioners for the management and
seluruh Direksi dan Dewan Komisaris atas supervisory actions of the Company that have been
tindakan pengurusan dan pengawasan Perseroan carried out during the Financial Year 2024, as long
yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2024, as they do not constitute a criminal act or violate
sepanjang bukan merupakan tindak pidana atau applicable legal provisions and procedures and are
melanggar ketentuan dan prosedur hukum yang recorded in the Company’s financial statements
berlaku serta tercatat pada laporan keuangan and do not conflict with laws and regulations.
Perseroan dan tidak bertentangan dengan
peraturan perundang-undangan.
• Mata Acara Rapat Kedua • Second Meeting Agenda
Suara Yang Hadir : 860.572.500 saham Votes Present : 860,572,500 shares
Suara Tidak Setuju : - saham Disagree Vote : - shares
Suara Abstain : 8.700 saham Abstain Vote : 8,700 shares
Total Suara SETUJU : 860.572.500 saham Total AGREED Votes : 860,572,500 shares
atau mewakili 100 % dari jumlah suara yang hadir or representing 100% of the total votes present at the
dalam rapat : meeting:
Dengan Demikian Rapat dengan suara bulat Therefore, the Meeting unanimously decided
memutuskan Menyetujui mendelegasikan wewenang
kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menunjuk Approved to delegate authority to the Company’s Board
Kantor Akuntan Publik yang terdaftar di OJK yang of Commissioners to appoint a Public Accounting Firm
akan mengaudit buku Perseroan tahun buku 2024 registered with the OJK that will audit the Company’s
dan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris books for the financial year 2024 and authorise the
Perseroan untuk menetapkan kriteria Kantor Akuntan Company’s Board of Commissioners to determine the
Publik yang akan mengaudit laporan keuangan criteria for the Public Accounting Firm that will audit
Perseroan untuk tahun buku 2024 tersebut sesuai the Company’s financial statements for the financial
dengan ketentuan yang berlaku, serta memberikan year 2024 in accordance with applicable regulations,
wewenang kepada Direksi Perseroan untuk and authorise the Company’s Board of Directors to
menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya determine the honorarium and other requirements for
bagi Kantor Akuntan Publik tersebut. the Public Accounting Firm.
77
Page 78
• Mata Acara Rapat Ketiga • Third Meeting Agenda
Tidak ada yang memberikan suara tidak setuju No one voted against or abstained from voting,
maupun suara abstain,dengan demikian Rapat secara therefore the Meeting, by consensus, approved:
musyawarah untuk mufakat,menyetujui:
1. Menyetujui melimpahkan wewenang kepada 1. Approved to delegate authority to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk menentukan Commissioners of the Company to determine the
gaji dan tunjangan lainnya dari para anggota salaries and other bene昀椀ts of the members of the
Direksi Perseroan. Board of Directors of the Company.
2. Menetapkan gaji atau honorarium dan tunjangan 2. Determining the salary or honorarium and
lainnya bagi anggota Dewan Komisaris dengan other bene昀椀ts for members of the Board of
memperhatikan usul dan rekomendasi dari Komite Commissioners by taking into account the proposals
Nominasi dan Remunerasi untuk selanjutnya and recommendations of the Nomination and
ditetapkan oleh Dewan Komisaris. Remuneration Committee to be determined by the
Board of Commissioners.
• Mata Acara Rapat Keempat • Fourth Meeting Agenda
Sehubungan Mata Acara Rapat Keempat yaitu Laporan In relation to the Fourth Meeting Agenda, namely the
Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Perdana Report on the Use of Proceeds from the Initial Public
Saham maka tidak dilakukan pengambilan keputusan. Offering, no decision was made.
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki tugas dan bertanggung The Board of Commissioners collectively has the task
jawab secara kolektif untuk melakukan pengawasan and responsibility to oversee and provide advice to
dan memberikan nasihat kepada Direksi. Salah the Board of Directors. As one of the elements of Good
satu organ GCG ini juga selalu memastikan bahwa Corporate Governance (GCG), it also ensures that the
Perseroan melaksanakan GCG pada seluruh Company implements GCG at all organizational levels.
tingkatan organisasi. Dalam melaksanakan tugas In carrying out their duties, the Board of Commissioners
Dewan Komisaris bertanggung jawab kepada RUPS, is accountable to the Annual General Meeting of
sebagai perwujudan akuntabilitas pengawasan atas Shareholders (RUPS), representing accountability for
pengelolaan perusahaan dalam rangka pelaksanaan overseeing the management of the company in the
GCG.Keberadaan Dewan Komisaris diatur dalam implementation of GCG. The existence of the Board
adalah UUPT dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan of Commissioners is regulated by the Company Law
No.33/POJK.04/2014 Tentang Direksi dan Dewan (UUPT) and the Financial Services Authority Regulation
Komisaris Emiten Atau Perusahaan Publik (POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
33/2014). and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies (POJK 33/2014).
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan yang The composition of the Company’s Board of
ditetapkan dalam Akta akte No.65 Tanggal 25 Mei Commissioners, as stipulated in Deed No. 65 dated
2023 dimana komposisi Dewan Komisaris adalah May 25, 2023, is as follows:
sebagai berikut:
78
Page 79
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
dr. Susan Widjayawati Tjio Yafet Kristanto
Masa jabatan anggota Dewan Komisaris, sesuai The tenure of the Board of Commissioners’ members
keputusan RUPS tahunan dan dapat diangkat kembali is in accordance with the annual decision of the RUPS
sesuai dengan keputusan pemegang saham dalam and may be reappointed according to the decision of
RUPS. Sementara pro昀椀l Anggota Dewan Komisaris the shareholders in the RUPS. Meanwhile, profiles of
dapat dilihat pada Bab Pro昀椀l Perusahaan dengan sub- the Board of Commissioners members can be found
bab Pro昀椀l Anggota Dewan Komisaris. in the Company Profile section under the sub-section
Profiles of Board of Commissioners Members.
PERNYATAAN INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS
Statement of Independence of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris berkewajiban untuk bertindak The Board of Commissioners is obliged to act
profesional,independen,tidak memiliki benturan professionally,independently, without conflicts of
kepentingan dan bebas dari intervensi pihak interest, and free from any intervention by any party.
manapun. Hal ini salah satunya untuk menghindari This is to avoid interference and influence over the
gangguan dan pengaruh atas tindakan dan keputusan actions and decisions of the Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris terhadap Perseroan. Secara on the Company. Structurally, there should be no
struktural tidak dibenarkan adanya transaksi a昀椀liasi affiliate transactions and/or conflicts of interest
dan/atau memiliki benturan kepentingan antar among the members of the Board of Commissioners,
anggota Dewan Komisaris,Direksi dan pemegang the Board of Directors, and shareholders. The Board of
saham, dan senantiasa: Commissioners should always:
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan 1. Prioritize the interests of the Company and not
tidak mengurangi keuangan Perseroan dalam compromise the Company’s 昀椀nances in the event
hal terjadi benturan kepentingan. of a con昀氀ict of interest.
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan 2. Recuse themselves from decision-making in
dalam situasi dan kondisi adanya benturan situations and conditions of a con昀氀ict of interest.
kepentingan.
3. Disclose family relationships, 昀椀nancial rela
3. Melakukan pengungkapan hubungan tionships, managerial relationships, owner ship
kekeluargaan,hubungankeuangan,hubungan relationships with other Board of Comm issioners
kepengurusan,hubungan kepemilikan dengan members and/or Board of Direc tors members
Anggota Dewan Komisaris lain dan/atau and/or controlling share hol ders and/or other
anggota Direksi dan/atau pemegang saham parties in the Company’s business.
pengendali Perseroan dan/atau pihak lainnya 4. Make disclosures when a decision must be made
dalam rangka bisnis Perseroan. under conditions of a con昀氀ict of interest. According
4. Melakukan pengungkapan dalam hal pengam to the Company’s provisi ons,the Company has
bilan keputusan tetap harus diambil pada maintained the inde pendence of the Board
kondisi adanya benturan kepentingan. Sesuai of Commissioners through the representation
ketentuan Perseroan telah menjaga indepen of Independent Commissioners at 50% of the
densi Dewan Komisaris melalui keterwakilan composition of the Board of Commissioners.
Komisaris Independen sebesar 50% dari
komposisi Dewan Komisaris.
Sesuai ketentuan Perseroan telah menjaga In accordance with the company’s provisions, the
independensi Dewan Komisaris melalui keterwakilan independence of the Board of Commis sioners has been
Komisaris Independen sebesar 50% dari komposisi maintained through the representation of Independent
Dewan Komisaris. Commissioners at 50% of the composition of the Board
of Commissioners.
79
Page 80
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA DEWAN KOMISARIS
Guidelines and Code of Conduct for the Board of Commissioners’ Work
Pedoman dan tata tertib kerja dewan komisaris Perse- The guidelines and code of conduct for the Board of
roan mengacu kepada ketentuan perundang-undan- Commissioners of the Company adhere to the provi-
gan yang berlaku seperti: sions of applicable laws and regulations, such as:
1. Tugas,Tanggung Jawab dan Wewenang Direk- 1. Duties,Responsibilities,and Authorities of the
si dan Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners
2. Kode Etik dan Budaya Perusahaan 2. Code of Ethics and Corporate Culture
3. Pelaporan dan Pertanggungjawaban 3. Reporting and Accountability
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS
Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan memiliki tugas dan The duties and responsibilities of the Board of Com-
tanggung jawab sebagai berikut: missioners of the Company are as follows:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung 1. Supervise and be responsible for overseeing
jawab atas pengawasan terhadap kebijakan management policies, the overall management
pengurusan, jalannya pengurusan pada process, whether related to Issuers or Public
umumnya, baik mengenai Emiten atau Companies, and the business of Issuers or Public
Perusahaan Publik maupun usaha Emiten Companies, while providing advice to the Board
atau Perusahaan Publik, dan memberi nasihat of Directors.
kepada Direksi.
2. In certain conditions, the Board of Commissioners
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris is obligated to hold annual GMS (General Meeting
wajib menyelenggarakan RUPS tahunan dan of Shareholders) and other GMS as required by its
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya authority as regulated in the laws and articles of
sebagaimana diatur dalam peraturan association.
perundang-undangan dan anggaran dasar.
3. Members of the Board of Commissioners must
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan carry out their duties and responsibilities with
tugas dan tanggung jawab dengan itikad baik, good faith, full responsibility, and prudence.
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. 4. In order to support the e昀昀ectiveness of carrying
4. Dalam rangka mendukung efektivitas out their duties and responsibilities, the Board
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya of Commissioners must establish an Audit
Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Committee and may establish other committees.
Audit dan dapat membentuk komite lainnya. 5. The Board of Commissioners must evaluate the
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi performance of committees assisting in carrying
terhadap kinerja komite yang membantu out their duties and responsibilities at the end of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya each 昀椀scal year.
setiap akhir tahun buku. 6. Each member of the Board of Commissioners is
jointly responsible for losses incurred by the Issuer
6. Setiap anggota Dewan Komisaris
or Public Company due to errors or omissions in
bertanggung jawab secara tanggung renteng
carrying out their duties.
atas kerugian Emiten atau Perusahaan Publik
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian
anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan
tugasnya.
80
Page 81
7. Anggota Dewan Komisaris tidak dapat 7. Members of the Board of Commissioners cannot
dipertanggungjawabkan atas kerugian be held accountable for losses incurred by the
Emiten atau Perusahaan Publik apabila dapat Issuer or Public Company if they can prove :
membuktikan :
• Kerugian tersebut bukan karena • the loss is not due to their error or
kesalahan atau kelalaiannya; negligence;
• Telah melakukan pengurusan dengan • they have managed with good faith, full
itikad baik, penuh tanggung jawab, responsibility, and prudence for the bene昀椀t
dan kehati-hatian untuk kepentingan and in accordance with the purpose and
dan sesuai dengan maksud dan tujuan objectives of the Issuer or Public Company;
Emiten atau Perusahaan Publik;
• they do not have a direct or indirect con昀氀ict
• Tidak mempunyai benturan kepentingan of interest in the management actions that
baik langsung maupun tidak langsung result in losses; and
atas tindakan pengurusan yang
mengakibatkan kerugian; dan • they have taken actions to prevent the
occurrence or continuation of such losses.
• Telah mengambil tindakan untuk
mencegah timbul atau berlanjutnya
kerugian tersebut. 8. The Board of Commissioners has the authority
to temporarily suspend members of the Board of
Directors, stating the reasons.
8. Dewan Komisaris berwenang memberhenti
kan sementara anggota Direksi dengan 9. The Board of Commissioners may take
menyebutkan alasannya. management actions for the Issuer or Public
Company in certain circumstances for a speci昀椀ed
9. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan period.
pengurusan Emiten atau Perusahaan Publik
dalam keadaan tertentu untuk jangka waktu 10. The authority as referred to in points 8 and 9 is
tertentu. determined based on the articles of association
or resolutions of the GMS.
10. Wewenang sebagaimana dimaksud pada poin
8 dan 9 ditetapkan berdasarkan anggaran
dasar atau keputusan RUPS.
*Berikut adalah struktur kepemilikan Perseroan
*The following is the ownership structure of the Company.
81
Page 82
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris memiliki agenda rutin berupa The Board of Commissioners has a regular agenda,
penyelenggaraan Rapat Dewan Komisaris, setidaknya namely the organization of Board of Commissioners
satu kali setiap dua bulan dan dihadiri oleh seluruh Meetings, at least once every two months, attended
anggota Dewan Komisaris. Sementara sebagai sarana by all members of the Board of Commissioners.
koordinasi dengan Direksi, Dewan Komisaris juga Meanwhile, as a means of coordination with the
berkewajiban melaksanakan Rapat gabungan Bersama Board of Directors, the Board of Commissioners is
Direksi sekurangnya satu kali setiap empat bulan. also obligated to hold joint meetings with the Board of
Directors at least once every four months.
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Rapat The frequency of meetings and the attendance rate of
Dewan Komisaris pada tahun 202432 dapat dilihat Board of Commissioners Meetings in 2023 can be seen
pada tabel berikut: in the following table:
Nama Jabatan Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran
Name Position Meeting Frequency and Attendance Rate
Komisaris Utama
dr. Susan Widjayawati 1/1
President Commissioner
Komisaris Independen
Tjio Yafet Kristanto 1/1
Independent Commissioner
Tabel Tingkat Kehadiran Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi :
Table of Attendance Rates for Combined Meetings of the Board of Commissioners and Board of Directors :
Nama Jabatan Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran
Name Position Meeting Frequency and Attendance Rate
Komisaris Utama
dr. Susan Widjayawati President Commissioner 1/1
Komisaris Independen
Tjio Yafet Kristanto Independent Commissioner
1/1
Direktur Utama
Darmadi Darmawangsa 1/1
President Director
Direktur
Aan Andriani Sutrisno 1/1
Director
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris dan Direksi
Training and Competency Development for the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi berkomitmen me lakukan The Board of Commissioners and Board of Directors
pengembangan diri dan meningkatkan kompetensinya. are committed to self-development and enhancing
Pada tahun 2024 program pengembangan dilakukan their competencies. In 202413f, the development
secara internal antar anggota Dewan Komisaris program is conducted internally among members of
dan Direksi, sejalan dengan beragamnya komposisi the Board of Commissioners and Board of Directors,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. aligning with the diverse composition of its members.
82
Page 83
• PELAKSANAAN TUGAS, REKOMENDASI DAN KEPUTUSAN DEWAN KOMISARIS
Implementation of Duties, Recommendations, and Decisions of the Board of Commissioners
Hasil kerja Dewan Komisaris dalam melakukan The results of the Board of Commissioners’
pengawasan dan pemberian nasihat kepada work in overseeing and advising the Board of
Direksi,disampaikan melalui saran, rekomendasi Directors are communicated through suggesti
dan surat keputusan Dewan Komisaris. Saran, ons,recommendations,and decisions of the Board of
rekomendasi dan keputusan yang ditetapkan Dewan Commissioners. The suggestions, recommendations,
Komisaris selama tahun 2023 adalah sebagai berikut: and decisions established by the Board of
Commissioners in 2023 are as follows:
1. Rekomendasi atas pengembangan bisnis. 1. Recommendation regarding business
development.
2. Rekomendasi atas situasi pasar menyusul
resesi ekonomi global 2. Recommendation regarding market conditions
following the global economic recession.
• PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Performance Evaluation of the Board of Commissioners and Board of Directors
Pemegang saham akan memberikan penilaian Shareholders will assess the performance and
atas pencapaian pelaksanaan tugas dan tanggung accomplishment of the duties and responsibilities of
jawab Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan the Board of Commissioners and Board of Directors.
Komisaris bersama-sama dengan Direksi akan The Board of Commissioners, together with the Board
Mepertanggungjawabkan pelaksanaan tugas dan of Directors, will be accountable for the execution
pencapaian kinerja untuk periode tahun 2024 dalam of tasks and performance achievements for the year
RUPS Tahunan Perseroan yang akan diselenggarakan 2013s (RUPS) scheduled for 2025.
pada 2025.
• RENUMERASI DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Remuneration for the Board of Commissioners and Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menerima gaji The Board of Commissioners and Board of Directors
dan/atau tunjangan yang jumlah/ besarnya ditetapkan of the company receive salaries and/or allowances,
oleh RUPS. Khusus untuk gaji dan/atau tunjangan yang the amount of which is determined by the RUPS.
diterima Direksi Perseroan, kewenangan tersebut Specifically for the salaries and/or allowances received
dapat didelegasikan atau dilimpahkan oleh RUPS by the Board of Directors, the authority may be
kepada Dewan Komisaris. delegated or transferred by the RUPS to the Board of
Commissioners.
Renumerasi Dewan Komisaris pada per 31 Desember Renumeration of the Board of Commissioners as of 31
2024 sebesar Rp.724.804.175,- per 31 Desember 2023 December 2024 amounting to Rp.724,804,175, as of 31
sebesar Rp. 589.604.538,- dan per 31 Desember 2022 December 2023 amounting to Rp. 676,149,390, and as
sebesar Rp. 434.448.164,- of 31 December 2022 amounting to Rp. 434,448,164.
Renumerasi Direksi pada per 31 Desember 2024 Directors’ remuneration as of 31 December 2024
sebesar Rp. 3.697.117.063,-, per 31 Desember 2023 amounting to Rp.3,697,117,063, as of 31 December
sebesar Rp.3.454.183.465,- dan per 31 Desember 2023 amounting to Rp.3,454,183,465, and as of 31
2022 sebesar Rp.2.874.722.022,- December 2022 amounting to Rp.2.874.722.022.
.
83
Page 84
DIREKSI
Board of Directors
Direksi memiliki wewenang,tugas dan tanggung jawab The Board of Directors has collegial authority, duties
secara kolegial dalam mengelola Perseroan. Direksi and responsibilities in managing the Company. The
bertanggung jawab kepada pemegang saham dalam Board of Directors is responsible to the shareholders in
menciptakan dan memberikan nilai tambah bagi creating and delivering added value to all stakeholders.
segenap pemangku kepentingan. Secara garis besar, Broadly speaking, each Director can perform duties
masing-masing Direktur dapat melaksanakan tugas and make decisions in accordance with the division
dan mengambil keputusan sesuai dengan pembagian of duties and authority. The Board of Directors is
tugas dan wewenangnya. Direksi bertanggung jawab responsible for including and not limited to managing
termasuk dan tidak terbatas pada pengelolaan the Company in order to generate profits and ensure
Perseroan agar dapat menghasilkan keuntungan dan business continuity in accordance with the articles
memastikan kesinambungan usaha sesuai dengan of association and laws and regulations. Actions
anggaran dasar dan peraturan perundang-undangan. taken by members of the Board of Directors beyond
Tindakan yang dilakukan oleh anggota Direksi di luar those decided by the Board of Directors Meeting are
yang diputuskan oleh Rapat Direksi menjadi tanggung the personal responsibility of the person concerned
jawab pribadi yang bersangkutan sampai dengan until the action is approved by the Board of Directors
tindakan dimaksud disetujui oleh rapat Direksi. Fungsi meeting. The function of managing the company by
pengelolaan perusahaan oleh Direksi mencakup 5 the Board of Directors includes 5 (five) main tasks,
(lima) tugas utama, yaitu kepengurusan, manajemen namely management, risk management, internal
risiko, pengendalian intern, komunikasi, dan tanggung control, communication, and social responsibility.
jawab sosial. Sehingga Direksi harus memastikan The existence of the Board of Directors is regulated in
bahwa manajemen memiliki rencana kerja yang the Company Law and POJK 33/2014, the Articles of
seimbang antara pertumbuhan jangka panjang dan Association and the GMS Resolution, and Members of
tujuan jangka pendek. Keberadaan Direksi diatur the Board of Directors are obliged to carry out their
dalam UUPT dan POJK 33/2014, Anggaran Dasar duties and responsibilities in good faith, responsibly
dan Keputusan RUPS, dan Anggota Direksi wajib and prudently.
melaksanakan tugas dan tanggung jawab dengan
itikad baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian.
SUSUNAN DIREKSI
Board of Directors Structure
Pada tahun 2024 tidak terdapat perubahan susunan In 2024, there are no changes in the composition of the
Direksi dengan komposisi sebagai berikut: Board of Directors, which is as follows:
Nama Jabatan
Name Position
Direktur Utama
Darmadi Darmawangsa President Director
Direktur
Aan Andriani Sutrisno
Director
84
Page 85
Masa jabatan anggota Direksi, sesuai keputusan RUPS The term of o昀케ce of the members of the Board of
tahunan dan dapat diangkat kembali sesuai dengan Directors, in accordance with the decision of the annual
keputusan pemegang saham da lam RUPS. Sementara GMS and can be reappointed in accordance with the
pro昀椀l Anggota Direksi dapat dilihat pada Bab Pro昀椀l decision of the shareholders in the GMS. Meanwhile, the
Perusahaan dengan sub-bab Pro昀椀l Direksi. pro昀椀le of the members of the Board of Directors can be
seen in the Company Pro昀椀le Chapter with the Board of
Directors Pro昀椀le sub-chapter.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI
Roles and Responsibilities of the Board of Directors
1. Direksi bertugas menjalankan dan bertang 1. The Board of Directors is tasked with running
gung jawab atas pengurusan Perseroan untuk and being responsible for the management of the
kepentingan Perseroan sesuai dan dalam company for the bene昀椀t of the company in achieving
mencapai tujuan Perseroan. its objectives.
2. Setiap anggota Direksi wajib melaksanakan tugas 2. Each member of the Board of Directors must carry
dan tanggung jawabnya dengan itikad baik, out their duties and responsibilities in good faith, full
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian, dengan responsibility, and prudence, adhering to applicable
mengindahkan peraturan perundang- undangan laws and the Articles of Association.
yang berlaku dan Anggaran Dasar.
3. The main tasks of the Board of Directors are :
3. Tugas pokok Direksi adalah :
a. Memimpin, mengurus dan mengendalikan a. Leading, managing, and controlling the
Perseroan sesuai dengan maksud dan company in line with the company’s purpose
tujuan Perseroan serta senantiasa berusaha and objectives, consistently striving to improve
meningkatkan e昀椀siensi dan efektivitas the e昀케ciency and e昀昀ectiveness of the company.
Perseroan;
b. Controlling, preserving, and managing the
b. Menguasai, memelihara dan mengurus company’s assets.
kekayaan Perseroan;
c. Drafting an annual work plan containing the
c. Menyusun rencana kerja tahunan yang company’s annual budget, which must be
memuat anggaran tahunan Perseroan dan submitted to the Board of Commissioners for
wajib disampaikan kepada Dewan Komisaris approval before the start of the upcoming 昀椀scal
untuk memperoleh persetujuan dari Dewan year.
Komisaris, sebelum dimulainya tahun buku
yang akan datang. d. To support the e昀昀ectiveness of their duties, the
Board of Directors may form committees and is
d. Dalam rangka mendukung efektivitas responsible for evaluating the performance of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, these committees at the end of the company’s
Direksi dapat membentuk komite dan 昀椀scal year. Additionally, to support the
berkewajiban melakukan evaluasi terhadap implementation of good corporate governance
kinerja komite tersebut setiap akhir tahun principles, the Board of Directors is obligated
buku Perseroan, serta untuk mendukung to establish and authorize the appointment
pelaksanaan prinsip tata kelola perusahaan and dismissal of the corporate secretary or the
yang baik oleh Perseroan, Direksi berkewajiban structure of the corporate secretary’s working
membentuk, dan berwenang untuk unit.
mengangkat dan memberhentikan sekretaris
perusahaan atau susunan unit kerja sekretaris
perusahaan berikut penanggungjawab nya.
4. Setiap anggota Direksi bertanggung jawab secara 4. Each member of the Board of Directors is jointly
tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang responsible for any company losses caused by errors
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota or omissions in carrying out their duties. A member of
Direksi dalam menjalankan tugasnya. Anggota the Board of Directors cannot be held accountable for
Direksi tidak dapat dipertanggungjawabkan atas company losses if they can prove:
kerugian Perseroan apabila dapat membuktikan:
a. The loss was not due to their error or negligence.
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan
b. They acted with good faith, full responsibility,
atau kelalaiannya;
and prudence for the bene昀椀t and in line with the
b. Telah melakukan pengurusan dengan itikad company’s purpose and objectives.
85
Page 86
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati- c. They have no direct or indirect con昀氀icts of
hatian untuk kepentingan dan sesuai dengan interest regarding management actions causing
maksud dan tujuan Perseroan; losses.
c. Tidak mempunyai benturan kepentingan d. They took action to prevent the occurrence or
baik langsung maupun tidak langsung atas continuation of such losses.
tindakan pengurusan yang mengakibatkan
kerugian dan
d. Telah mengambil tindakan untuk mencegah 5. The Board of Directors has the right to represent the
timbul atau berlanjutnya kerugian tersebut. company in and out of court on all matters and in
all events, bind the company with third parties and
5. Direksi berhak mewakili Perseroan di dalam with the company itself, and take all actions, both
dan di luar Pengadilan tentang segala hal dan related to management and ownership, within the
dalam segala kejadian, mengikat Perseroan limitations set forth in the Articles of Association,
dengan pihak lain dan dengan Perseroan, serta while considering the relevant laws and regulations
menjalankan segala tindakan, baik yang mengenai in the 昀椀eld of the Capital Market in Indonesia.
kepengurusan mau pun kepemilikan, dengan 6. Perform actions in accordance with the Articles of
pembatasan- pembatasan yang ditetapkan dalam Association.
Anggaran Dasar, dengan memperhatikan peratu
ran perundang undangan dan peraturan yang 7. Carry out legal actions in accordance with the Articles
berlaku di bidang Pasar Modal di Indonesia. of Association.
6. Melakukan perbuatan sesuai dengan Anggaran 8. To carry out legal actions involving con昀氀icts of interest,
Dasar. the Board of Directors requires the approval of the
Annual General Meeting of Shareholders (RUPS).
7. Menjalankan perbuatan hukum sesuai dengan
Anggaran Dasar. 9. A member of the Board of Directors is not authorized
to represent the company if :
8. Untuk menjalankan perbuatan hukum berupa
transaksi yang memuat benturan kepentingan,
Direksi memerlukan persetujuan RUPS.
9. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili
Perseroan apabila : a. There is a legal dispute between the company
and the respective member of the Board of
a. terdapat perkara di pengadilan antara Directors.
Perseroan dengan anggota Direksi yang b. The concerned member of the Board of Directors
bersangkutan; dan has con昀氀icting interests with the company.
b. anggota Direksi yang bersangkutan
mempunyai kepentingan yang berbenturan
dengan kepentingan Perseroan.
10. In the event of circumstances as mention ed in point
9, those authorized to represent the company are:
10. Dalam hal terdapat keadaan sebagaimana
dimaksud pada poin 9, yang berhak mewakili
Perseroan adalah: a. Other members of the Board of Directors who do
not have a con昀氀ict of interest with the company.
a. Anggota Direksi lainnya yang tidak mempunyai
b. The Board of Commissioners in the case where
benturan kepentingan dengan Perseroan;
all members of the Board of Directors have a
b. Dewan Komisaris dalam hal seluruh anggota con昀氀ict of interest with the company.
Direksi mempunyai benturan kepentingan
c. Another party appointed by the RUPS in the case
dengan Perseroan; atau
where all members of the Board of Directors or
c. Pihak lain yang ditunjuk oleh RUPS dalam hal the Board of Commissioners have a con昀氀ict of
seluruh anggota Direksi atau Dewan Komisaris interest with the company.
mempunyai benturan kepentingan dengan
Perseroan.
86
Page 87
RAPAT DIREKSI
Board of Directors Meeting
Direksi berkewajiban menyelenggarakan Rapat The Board of Directors is obliged to hold a Meeting of the
Direksi setidaknya satu kali setiap bulan, dan setiap Board of Directors at least once every month, and any
keputusan yang dihasilkan sah dan mengikat. Semua resulting decisions are valid and binding. All decisions in
keputusan dalam Rapat Direksi diambil dengan the Board of Directors Meetings are taken by deliberation
musyawarah untuk mufakat, dan bila tidak terjadi for consensus, and if this does not occur then decisions
maka keputusan diambil dengan pemungutan suara, are taken by voting, with the approval of more than 1/2
dengan persetujuan lebih dari 1/2 (satu per dua) (one-half) of the total number of valid votes cast in the
dari jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam meeting. In every decision making, the Board of Directors
rapat tersebut. Dalam setiap pengambilan keputusan is bound to independence and avoid any potential con昀氀ict
Direksi terikat pada independensi dan menghindari of interest that may occur.
setiap potensi benturan kepentingan yang dapat
terjadi.
Keputusan Direksi yang sah dan mengikat dapat dibuat A valid and binding decision of the Board of Directors
tanpa mengadakan rapat Direksi, dengan ketentuan may be made without holding a meeting of the Board
bahwa semua anggota Direksi telah diberitahukan of Directors, provided that all members of the Board of
secara tertulis tentang usul-usul yang bersangkutan. Directors have been noti昀椀ed in writing of the relevant
Semua anggota Direksi juga harus memberikan proposals. All members of the Board of Directors must also
persetujuan mengenai usul yang diajukan secara approve the proposal in writing and sign the approval.
tertulis serta menanda tangani persetujuan tersebut. Resolutions adopted in this manner shall have the same
Keputusan yang diambil dengan cara demikian force as resolutions adopted validly at a meeting of the
mempunyai kekuatan yang sama dengan keputusan Board of Directors.
yang diambil dengan sah dalam rapat Direksi.
Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Rapat The frequency of meetings and attendance rate of the
Direksi pada tahun 2024 dapat dilihat pada tabel Board of Directors Meetings in 2024 can be seen in the
berikut: following table:
Nama Jabatan Frekuensi Rapat Tingkat Kehadiran
Name Position Meeting Frequency Atten dance Rate
President Direktur
Darmadi Darmawangsa 1 1
President Director
Direktur
Aan Andriani 1 1
Director
• Pelaksanaan Tugas, Rekomendasi • Execution of Duties, Recommendations,
dan Keputusan Direksi and Decisions of the Board of Directors
Keberhasilan tugas Direksi salah satunya diukur dari The success of the Board of Directors’ duties is measured
pencapaian hasil usaha dan indikator non operasional by the achievement of business results and non-
yang perlu diputuskan di tingkat Direksi. Seperti operational indicators that need to be decided at the
disampaikan dalam Bab Analisis dan Pembahasan Board of Directors level. As presented in the Management
Manajemen dapat dilihat seberapa optimal Discussion and Analysis Chapter, it can be seen how
pencapaian Direksi dalam meraih kinerja operasional optimal the achievement of the Board of Directors in
Perseroan. achieving the Company’s operational performance.
87
Page 88
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Dasar Hukum Penunjukan dan Susunan Komite Audit Legal Basis for the Appointment and Composition of the
Audit Committee
Komite Audit Perseroan dibentuk dengan mengacu
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 55/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman The Company’s Audit Committee was established with
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Komite Audit reference to the Financial Services Authority Regulation
merupakan alat kelengkapan Dewan Komisaris Number 55/POJK.04/2015 on the Establishment and
yang berfungsi untuk melakukan pengawasan atas Implementation Guideline of Audit Committee. The Audit
efektivitas sistem pengendalian intern, internal audit, Committee is an organ of the Board of Commissioners
pro ses, pelaporan keuangan, sehingga Perseroan that functions to supervise the e昀昀ectiveness of the internal
dapat dikelola berdasarkan GCG secara tepat. control system, internal audit, pro ses, 昀椀nancial reporting,
so that the Company can be managed based on GCG
appropriately.
Dalam rangka memenuhi ketentuan POJK
tersebut,Perseroan telah membentuk suatu In order to comply with the POJK provisions, the Company
komite audit serta menyetujui penetapan Pia gam has formed an audit committee and approved the
Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan appointment of Pia gam of the Audit Committee based
Komisaris Perseroan No.117/ERA/IX/ 2020 tentang on the Decree of the Company’s Board of Commissioners
pengangkatan Komite Audit Perseroan tanggal 10 No.117/ERA/IX/ 2020 concerning the appointment of the
September 2020 Company’s Audit Committee dated 10 September 2020.
Pada tanggal 24 Juli 2023 Dewan Komisaris On 24 July 2023, the Company’s Board of Commissioners
Perseroan melakukan perubahan ketua Komite Audit made changes to the chairman of the Audit Committee
berdasarkan Surat Keputusan No.130/ERA/VII/2023 based on Decree No.130/ERA/VII/2023 which was
yang sebelumnya di jabat Bernardino Moningka previously held by Bernardino Moningka Vega Jr. replaced
Vega Jr digantikan oleh Tjio Yafet Kristanto yang juga by Tjio Yafet Kristanto who is also an Independent
merupakan Komisaris Independen Perseroan. Commissioner of the Company.
Independensi dan obyekti昀椀tas Komite Audit
dijaga secara utuh, yang ditunjukkan dengan The independence and objectivity of the Audit Committee
komposisi Ketua Komite Audit merupakan is maintained intact, which is shown by the composition of
Komisaris Independen Perseroan, sementara dua the Chairman of the Audit Committee is an Independent
orang anggota Komite Audit adalah dari pihak luar Commissioner of the Company, while two members of the
Perseroan yang independen. Audit Committee are from outside the Company who are
independent.
88
Page 89
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT
Pro昀椀le of Audit Committee Members
Tjio Yafet Kristanto
Ketua Komite Audit Banyuwangi, 02 November 1960
Audit Committee Chairperson Banyuwangi, 02 November 1960
Kewarganegaraan Indonesia
Indonesian Citizenship
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• 1979 – 1982 : Studi di Teknik Sipil di Universitas Kristen Petra, Surabaya, Indonesia
Studied Civil Engineering at Petra Christian University, Surabaya, Indonesia
• 1984 – 1988 : Sarjana Ekonomi dari Universitas Surabaya
Bachelor of Economics from the University of Surabaya
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• 1983 - 1988 : Pemilik Usaha Sendiri (pemilik) Toko Elektronik di Surabaya
Owner of an Electronics Store in Surabaya
• 1988 – 1990 : Auditor dan Konsultan di Kantor Akuntan Publik Wolfrey & Hanny
Auditor and Consultant at Wolfrey & Hanny Public Accounting Firm
• 1991 – 1992 : Manajer Keuangan di Industri Real Estate Dharmala RSEA (anak perusahaan
dari Kelom pok Dharmala Surabaya)
Manajer Keuangan di Perusahaan Grand Interwisate (anak perusahaan dari
Kelompok Dharmala Surabaya)
Finance Manager at Dharmala RSEA Real Estate Industry (a subsidiary of the
Dharmala Surabaya Group)
Finance Manager at Grand Interwisate Company (a subsidiary of the Dharmala
Surabaya Group)
• 1992 – 2005 : Direktur ERA Jatim Realty (anak perusahaan dari Kelompok Dharmala
Surabaya)
• 2005 – Feb 2019 : Direktur PT Era Graharealty
• 2000 – Sekarang : Pelatih, Konsultan, dan Pembicara Umum bisnis properti.
Trainer, Consultant, and Public Speaker in the real estate business
• 2016 – Sekarang : Asesor Lisensi Broker Properti
Property Broker License Assessor
89
Page 90
Nurharyanto, Ak. MM. CRMP.CfrA. CA.
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• 1987 : Diploma IV, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara
Diploma IV, State College of Accountancy
• 1992 : Comprehensive Audit & EDP Audit - WUSC – Ottawa Canada
Comprehensive Audit & EDP Audit - WUSC – Ottawa Canada
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• 1981 – 1984 : Ajun Akuntan pada Perwakilan BPKP Yogyakarta
Junior Accountant at the Representative O昀케ce of BPKP Yogyakarta
• 1987 – 1992 : Tim Gabungan Opstibpus
Tim Gabungan BPKP – DJP / Bapeksta
Ketua Tim Audit Perpajakan pada KPP PMA
Supervisor Audit atas Fasilitas P4BM
Combined Team Opstibpus
Combined Team BPKP – DJP / Bapeksta
Chair of the Tax Audit Team at KPP PMA
Supervisor Audit for P4BM Facilities
• 1993 – 1998 : Auditor BPKP Perwakilan Luar Negeri – Bonn di Jerman (Sta昀昀 Atase
Bidang Keuangan KBRI-Bonn)
Auditor at the BPKP Foreign Representation – Bonn, Germany (Financial Attaché
Sta昀昀 at the Embassy of Indonesia in Bonn)
• Agustus 1998 – 2016 : Supervisor Audit atas 16 BBKU pada BPPN
August 1998 – 2016 Kepala Seksi Auditor Ahli Muda pada Deputi Bidang Investigasi BPKP –
Direktorat Investigasi Instansi Pemerintah.
Penanggungjawab Proyek Capacity Building for BPKP, Komponen Proyek
Anti Korupsi – Gugus Tugas Satuan Anti Korupsi (SAK).
Kepala Bidang Investigasi BPKP
Widyaiswara Madya – Pusdiklatwas BPKP
Audit Supervisor for 16 BBKU at BPPN
Head of the Young Expert Auditor Section at the Deputy of Investigation BPKP –
Directorate of Investigation of Government Institutions.
Project Leader for Capacity Building for BPKP, Anti-Corruption Project Component –
Task Force for Anti-Corruption (SAK).
90
Page 91
Head of the Investigation Department at BPKP
Senior Instructor – Pusdiklatwas BPKP
• 2004 – 2006 Komite Audit Bank BNI
Audit Committee of Bank BNI
Jabatan saat ini / Current Position :
• 2012 - Sekarang Direktur Lembaga Pengembangan Fraud Audit (LPFA)
2012 - Present Director of the Fraud Audit Development Institute (LPFA)
• 2016 - Sekarang Komite Audit PT Duta Inti Daya Tbk – Watson Indonesia
2016 - Present Audit Committee Member of PT Duta Inti Daya Tbk – Watson Indonesia
• 2021 - Sekarang Anggota Komite Audit - PT.Era Graharealty Tbk.
2021 - Present Audit Committee Member of PT.Era Graharealty Tbk
Julius Jurianto CFA.
Anggota Komite Audit
Audit Committee Member
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• 1998 : S-1 Hukum , Universitas Indonesia, Jakarta
Bachelor of Law,University of Indonesia, Jakarta
• 2005 : S-2 Hukum Louisiana State University US Chancellor’s List, State of Louisiana’s
Tuition Scholarship
Master of Law, Louisiana State University (Chancellor’s List, State of Louisiana’s
Tuition Scholarship)
• 2006 : S-2 Keuangan dan Investasi di University of Durham, UK ; Graduated with
Distinction British Chevening Scholar.
Master of Finance and Investment, University of Durham, UK (Graduated with
Distinction, British Chevening Scholar)
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• November 1997 - April 1999 » Senior Associate KPMG, Jakarta
• Mei 1999 – Oktober 2000 » Lawyer, Dermawan & Co, Jakarta
• November 2000 – Juli 2004 » Associate, Actis, Jakarta
91
Page 92
• September 2006 – April 2008 » Director, Imprimis, Singapore
• Mei 2008 – November 2009 » Vice President, Myo Capital Advisors, Hongkong
• November 2009 – Agustus 2012 » Senior Investment Manager, Kendall Court Capital, Jakarta.
• Agustus 2012 – April 2015 » Director, Mezzanine & Alternatives, Standard Chartered,
Singapore.
• Mei 2015 – Desember 2016 » Senior Director, Mezzanine Capital Unit, UOB, Singapore
• Januari 2017 – Sekarang / Presents » Corporate Finance Specialist, Oakshire Capital
• 2021 - Sekarang / Present Advisors Pte Ltd, Singapore.
» Anggota Komite Audit - PT.Era Graharealty Tbk
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Komite Audit
Duties, Responsibilities, and Authorities of the Audit Committee
Tugas utama Komite Audit mengidenti昀椀kasi hal- The main task of the Audit Committee is to identify
hal yang memerlukan perhatian, serta memberikan matters that require attention, as well as provide opinions
pendapat kepada Dewan Komisaris, terhadap to the Board of Commissioners, on 昀椀nancial reports or
laporan keuangan atau hal-hal yang disampaikan matters submitted by the Board of Directors to the Board
oleh Direksi kepada Dewan Komisaris. Komite ini juga of Commissioners. The Committee also carries out other
melaksanakan tugas-tugas lain yang berkaitan dengan tasks related to the duties of the Board of Commissioners,
tugas Dewan Komisaris, meliputi: including:
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Reviewing 昀椀nancial information to be issued by the
yang akan dikeluarkan perusahaan seperti laporan company, such as 昀椀nancial statements, projections,
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan and other 昀椀nancial information.
lainnya;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan perusahaan 2. Reviewing the company’s compliance with capital
terhadap peraturan perundang-undangan di market regulations and other relevant regulations
bidang pasar modal dan peraturan perundang- related to the company’s activities.
undangan lainnya yang berhubungan dengan
3. Reviewing the implementation of internal audit
kegiatan perusahaan;
examinations.
3. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan
pemeriksaan oleh auditor internal; 4. Reporting to the Commissioners on various risks
faced by the company and risk management
4. Melaporkan kepada Komisaris berbagai risiko implementation by the Board of Directors.
yang dihadapi perusahaan dan pelaksanaan
manajemen risiko oleh Direksi; 5. Reviewing and reporting to the Commissioners on
complaints related to the Issuer or Public Company.
5. Melakukan penelaahan dan melaporkan kepada
Komisaris atas pengaduan yang berkaitan dengan 6. Maintaining the con昀椀dentiality of company
Emiten atau Perusahaan Publik; documents, data, and information.
6. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan
informasi perusahaan
92
Page 93
Sehubungan dengan tugas dan tanggung jawabnya, In connection with its duties and responsibilities, the Audit
Komite Audit memiliki wewenang sebagai berikut: Committee has the following authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi 1. 1Accessing documents, data, and informa tion about
Perseroan atau Perusahaan Publik tentang employees, funds, assets, and company data as
karyawan, dana, aset, dan sumber data needed.
perusahaan yang diperlukan;
2. Direct communication with employees, including the
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, Board of Directors and those performing internal
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan audit, risk management, and accounting functions
fungsi audit internal, manajemen risiko, dan related to the duties and responsibilities of the Audit
Akuntan terkait tugas dan tanggung jawab Committee.
Komite Audit;
3. Involving independent parties outside the Audit
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit Committee as needed to assist in the performance of
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan its duties (if required).
tugasnya ( jika diperlukan); dan
4. Exercising other authorities granted by the Board of
4. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh
Commissioners.
Dewan Komisaris.
LAPORAN KOMITE AUDIT
Audit Committee Report
Komite Audit sesuai dengan Piagam Komite Audit The Audit Committee in accordance with the Audit
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Committee Charter has carried out its duties and
melalui rekomendasi atas masukan yang diterima. responsibilities, through recommen dations on input
Seluruh rekomendasi telah disampaikan kepada received. All recommenda tions have been submitted
dewan Komisaris dan hasilnya akan dilaporkan to the Board of Commissioners and the results will be
sebagai bagian dari Laporan Dewan Komisaris dalam reported as part of the Board of Commissioners’ Report
RUPS Tahunan 2024 in the 2024 Annual GMS.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Dasar Hukum Penunjukan dan Susunan Komite Legal Basis for Appointment and Composition of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan The Nomination and Remuneration Committee is one of
salah satu alat kelengkapan Dewan Komisaris yang the organs of the Board of Commissioners that serves
berfungsi untuk membantu Dewan Komisaris dalam to assist the Board of Commissioners in carrying out
melaksanakan fungsi dan tugasnya di bidang kebijakan its functions and duties in the 昀椀eld of nomination and
nominasi dan remunerasi, khususnya terhadap remuneration policies, especially for members of the
anggota Direksi dan Dewan Komisaris. Otoritas Board of Directors and Board of Commissioners. The
Jasa Keuangan mewajibkan untuk membentuk Komite Financial Services Authority requires the establishment
Nominasi dan Remunerasi sebagai penerapan GCG, of a Nomination and Remuneration Committee as an
seperti diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan implementation of GCG, as stipulated in the Financial
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik (POJK Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
No. 34/2014). . Public Companies (POJK No. 34/2014). .
93
Page 94
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on the Decree of the Board of Commissioners
No.116/ERA/IX/2020 tanggal 10 September 2020, No.116/ERA/IX/2020 dated 10 September 2020, the
fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan functions of the Company’s Nomination and Remuneration
dijalankan oleh Dewan Komisaris Perseroan tanpa Committee are carried out by the Company’s Board of
membentuk komite nominasi dan remunerasi Commissioners without forming a separate nomination
secara terpisah. Pembentukan Komite Nominasi and remuneration committee. The establishment of the
dan Remunerasi Perseroan telah mengacu pada Company’s Nomination and Remuneration Committee
ketentuan POJK No. 34 Tahun 2014. has referred to the provisions of POJK No. 34 of 2014.
TUGAS DAN WEWENANG KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Duties and Authorities of the Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi dalam mendukung The Nomination and Remuneration Committe e, in
Dewan Komisaris memiliki tugas, tanggung jawab dan supporting the Board of Commissioners, has the following
wewenang sebagai berikut: duties, responsibilities, and authorities:
1. Bertindak independen dalam melaksanakan 1. Act independently in carrying out its tasks.
tugasnya;
2. Provide recommendations on :
2. Memberikan rekomendasi mengenai:
a. The composition of positions for members of the
a. Komposisi jabatan anggota Direksi Board of Directors and/or members of the Board
dan/ atau anggota Dewan Komisaris; of Commissioners.
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. Policies and criteria needed in the nomination
dalam proses Nominasi; dan process.
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota c. Performance evaluation policies for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
3. Melakukan penilaian kinerja anggota Direksi dan/
atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolak 3. Evaluate the performance of members of the
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; Board of Directors and/or members of the Board of
4. Memberikan rekomendasi mengenai program Commissioners based on established benchmarks for
pengembangan kemampuan anggota Direksi dan/ evaluation.
atau anggota Dewan Komisaris
4. Provide recommendations on the development
5. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat programs for the capabilities of members of the
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Board of Directors and/or members of the Board of
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada Commissioners.
RUPS;
5. Propose quali昀椀ed candidates as members of the
6. Memberikan rekomendasi mengenai: Board of Directors and/or members of the Board
a. Struktur Remunerasi; of Commissioners to be presented to the General
Meeting of Shareholders (RUPS).
b. Kebijakan atas Remunerasi; dan
c. Besaran atas Remunerasi. 6. Provide recommendations on :
a. Remuneration structure.
7. Melakukan penilaian kinerja dengan kesesuaian
Remunerasi yang diterima masing- masing anggota b. Remuneration policies.
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. c. Remuneration amounts.
7. Conduct performance assessments in accordance
with the remuneration received by each member of
the Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners.
94
Page 95
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Dasar Hukum Penunjukan dan Pejabat Sekreta Legal Basis for Appointment and Position of the
ris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) memiliki The Corporate Secretary has an important role in
peranan penting dalam menjembatani komunikasi bridging communication to both internal and external
baik kepada pihak internal maupun eksternal parties of the Company such as communication with
Perseroan seperti komunikasi dengan karyawan, employees, regulators, shareholders, investors and
regulator, para pemegang saham, investor, dan other stakeholders. He also plays a role in ensuring that
pemangku kepentingan lainnya. Ia juga berperan the Company complies with Capital Market regulations.
dalam memastikan bahwa Perseroan telah patuh Communication established by the Corporate Secretary
pada peraturan-undangan di bidang Pasar Modal. is organised through various channels owned by the
Komunikasi yang dibangun Sekretaris Perusahaan Company such as o昀케ce and contact number, company
website, social media, feedback sheet, and others. This is
diselenggarakan melalui berbagai saluran yang
to ensure that the Company has carried out the function
dimiliki Perseroan seperti kantor dan nomor kontak,
of information disclosure to stakeholders. The existence is
situs perusahaan, media sosial, lembar feedback, dan
regulated in Bapepam-LK Regulation IX.I.4 regarding the
lainnya. Hal ini untuk memastikan bahwa Perseroan establishment of Corporate Secretary and POJK No. 35/
telah menjalankan fungsi keterbukaan informasi POJK.04/2014 regarding Corporate Secretary of Issuers or
kepada para pemangku kepentingan. Keberadaan Public Companies. For this reason, based on the Letter of
diatur dalam Peraturan Bapepam- LK IX.I.4 perihal Appointment of Corporate Secretary based on Decree No.
pembentukan Sekretaris Perusahaan dan POJK No. 305/ERA/IX/2019 dated 25 September 2019, signed by the
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan President Director, appointed a corporate secretary, Mr
Emiten atau Perusahaan Publik. Untuk itu berdasarkan Edwar.
Surat Penunjukan Sekretaris Perusahaan/ Corporate
Secretary Berdasarakan Surat Keputusan No. 305/
ERA/IX/2019 tanggal 25 September 2019, yang
ditandatangani oleh Direktur Utama, menunjuk
sekertaris perusahaan Saudara Edwar.
Berikut ini keterangan singkat mengenai
Sekretaris Perusahaan Perseroan:
Here is a brief pro昀椀le of the Company’s Corporate
Secretary:
Edwar
Sekretaris Perusahaan Perseroan
Company’s Corporate Secretary
Alamat : TCC Batavia Tower One Lantai 8 Suite Address : TCC Batavia Tower One Lantai 8 Suite
3&5 Karet Tengsing jakarta Pusat 3&5 Karet Tengsing jakarta Pusat
No. telepon : 021 29675123 Phone : 021 29675123
Email : corsec@eraindonesia.com number
Email : corsec@eraindonesia.com
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• 2010 : S-1 Hukum dari Universitas Sriwijaya
Bachelor of Laws from Sriwijaya University
95
Page 96
Pro昀椀l Sekretaris Perusahaan / Responsibilities of the Corporate Secretary
• 2011 – 2014 » Sta昀昀 Klaim MBU PT Asuransi Sinarmas
Sta昀昀 of MBU Claim at PT Asuransi Sinarmas
• 2014 – 31 Maret 2019 » Legal Junior Supervisor at PT. Era Graharealty
Legal Junior Supervisor at PT. Era Graharealty
• 2014 – 31 Maret 2019 » Legal Junior Supervisor PT. Muji Karya Utama
Legal Junior Supervisor at PT. Muji Karya Utama
• 01 April 2019 - » Corporate Secretary PT. ERA Graharealty Tbk
sekarang / Present Corporate Secretary at PT. ERA Graharealty Tbk
TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN
Responsibilities of the Corporate Secretary
Dalam melaksanakan tugasnya, Sekretaris Perusahaan In carrying out its duties, the Corporate Secretary has the
memiliki tanggung jawab sebagai berikut: following responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan peraturan khusus nya 1. Following the developments of speci昀椀c regulations,
peraturan-peraturan yang berlaku di bidang particularly those applicable in the Capital Market
Pasar Modal; sector;
2. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas 2. Providing services to the public regarding any
setiapinformasi yang dibutuhkan pemodal yang information needed by stakeholders related to the
berkaitan dengan kondisi Emiten atau Perusahaan conditions of the Issuer or Public Company;
Publik;
3. Providing input to the Board of Directors of the Issuer
3. Memberikan masukan kepada Direksi Emiten or Public Company in order to comply with the Capital
atau Perusahaan Publik dalam rangka memenuhi Market Law and its implementing regulations;
ketentuan UUPM dan peraturan pelaksanaannya;
4. Acting as a liaison and contact person between the
4. Sebagai penghubung dan contact person antara
Company and the Financial Services Authority (OJK)
Perseroan dengan OJK dan masyarakat; dan
and the public; and
5. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan
5. Carrying out other tasks assigned by the Company’s
oleh Direksi Perseroan.
Board of Directors.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN
Training and Competency Development of Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan senantiasa melakukan The Corporate Secretary always conducts
pengembangan kompetensi salah satunya melalui competency development, one of which is through
peningkatan pengetahuan terhadap peraturan increasing knowledge of the latest regulations in the
terbaru di industri pasar modal. capital market industry.
Para pemangku kepentingan yang memiliki Stakeholders who have an interest in the Company in
kepentingan kepada Perseroan dalam hubungannya relation to activities in the capital market, can contact the
dengan aktivitas di pasar modal,dapat menghubungi Corporate Secretary with the following contact details :
Sekretaris Perusahaan dengan rincian kontak sebagai
berikut:
96
Page 97
Nama : Edwar Name : Edwar
Jabatan : Sekretaris Perusahaan Position : Corporate Secretary
Kantor Pusat : TCC Batavia Tower One Lantai 8 Head O昀케ce : TCC Batavia Tower One 8rd
Suite 3-5 Jl.K.H.Mas Mansyur Kav.126 Suite 3-5 Jl.K.H.Mas Mansyur Kav.126
Jakarta Pusat 10220 Central Jakarta 10220
Email : corsec@eraindonesia.com Email : corsec@eraindonesia.com
Website : www.eraindonesia.com Website : www.eraindonesia.com
Telp : (021)570 8000/(021)2967 5123 Phone : (021)570 8000/(021)2967 5123
Faks : (021)570 4776/(021)570 8082 Fax : (021)570 4776/(021)570 8082
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Dasar Hukum Penunjukan Unit Internal Audit Legal Basis for Appointment of Internal Audit Unit
Fungsi audit internal di Perseroan dijalankan oleh Unit
Audit Internal yang dibentuk untuk membantu Direktur The internal audit function in the Company is carried out
Utama dan Dewan Komisaris untuk memastikan by the Internal Audit Unit, which was formed to assist the
pengelolaan dan operasional Perseroan sesuai dengan President Director and the Board of Commissioners to
ketentuan dan peraturan perundang-undangan ensure the management and operations of the Company
yang berlaku. Seiring dengan perkembangan usaha, in accordance with applicable laws and regulations.
peran audit internal tidak hanya terbatas pada fungsi Along with business development, the role of internal
assurance, melainkan ditekankan juga pada fungsi audit is not only limited to the assurance function, but
konsultasi sebagai mitra strategis untuk pencapaian also emphasized on the consulting function as a strategic
visi dan misi Perusahaan. partner for the achievement of the Company’s vision and
mission.
Dasar yang mengatur Unit Audit Internal adalah The basis that regulates the Internal Audit Unit is
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No.56/POJK. 04/2015 the Financial Services Authority Regulation No.56/
tanggal 23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan POJK.04/2015 dated December 23, 2015 concerning the
Pedoman Penyusunan Pia-gam Unit Audit Internal Establishment and Guidelines for the Preparation of
(POJK 56/2015). Internal Audit Unit Charter (POJK.04/2015). Compilation
of Internal Audit Unit Charter (POJK 56/2015).
Untuk itu Perseroan telah membentuk Unit Audit
Internal sesuai dengan peraturan dan ketentuan For this reason, the Company has established an Internal
yang berlaku berdasarkan Surat Penunjukkan Unit Audit Unit in accordance with the applicable rules
Audit Perseroan No.118/ ERA/IX/2020 tertanggal 10 and regulations based on the Company’s Audit Unit
September 2020 yang ditandatangani oleh Direksi Appointment Letter No.118/ ERA/IX/2020 dated September
dan Dewan Komisaris dimana dalam surat tersebut 10, 2020 signed by the Board of Directors and the Board
telah mengangkat Setiya Wahuni Tanuwidjaja S.Kom of Commissioners in which the letter has appointed Setiya
sebagai Unit Audit Internal. Wahuni Tanuwidjaja S.Kom as the Internal Audit Unit.
97
Page 98
PROFIL UNIT INTERNAL AUDIT
Internal Audit Unit Pro昀椀le
Setiya Wahuni Tanuwidjaja S.Kom
Unit Internal Audit
Internal Audit Unit Pro昀椀le
Riwayat Pendidikan / Educational Background
• 2003 : S1 Komputer Akuntansi – Unversitas Bina Nusantara, Jakarta.
S1 Computer Accounting - Bina Nusantara University, Jakarta.
Riwayat Pekerjaan / Work Experience
• Mei 2002 – Mei 2007 » Assistant Manager Accounting & Tax di PT Evergreen
Hans
• April 2007 – Mei 2013 » Assistant Manager Accounting & Tax di PT Asia Paramita
IndahAssociate, Actis, Jakarta
• Mei 2013 – Maret 2019 » Manager Tax di PT Era Graharealty
Manager Tax di PT Muji Karya Utama
Manager Tax di PT Era Lelang Indonesia
Manager Tax di PT Gema Sukses Persada
Manager Tax di PT Era Jatimrealty
Manager Tax di PT Milenia Mukti Mandiri
• 01 April 2019 – Sekarang » Internal Audit di PT Era Graharealty Tbk
Perseroan juga telah menyusun suatu Piagam Unit The Company has also prepared an Internal Audit Unit
Audit Internal yang telah ditetapkan oleh Direksi pada Charter which was approved by the Board of Directors on
tanggal 10 September 2020. September 10, 2020.
98
Page 99
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB UNIT INTERNAL AUDIT
Duties and Responsibilities of Internal Audit Unit
Dalam melaksanakan tugasnya, Unit Internal Audit In carrying out its duties, the Internal Audit Unit has the
memiliki tanggung jawab sebagai berikut: following responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan aktivitas audit 1. Develop and implement annual internal audit
internal tahunan berdasarkan prioritas risiko activities based on risk priorities in accordance with
sesuai dengan tujuan perusahaan; company objectives;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Test and evaluate the implementation of internal
pengendalian intern dan sistem manajemen risiko control and risk management systems in accordance
sesuai dengan kebijakan perusahaan; with company policy;
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 3. Provide suggestions for improvement and objective
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada information about the activities examined at all levels
semua tingkat manajemen; of management;
4. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan
4. Prepare an audit report and submit the report to the
laporan tersebut kepada Presiden Direktur dan
President Director and the Board of Commissioners;
Dewan Komisaris;
5. Monitor, analyze and report on the implementation
5. Memantau, menganalisa dan melaporkan
of follow-up improvements that have been suggested;
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah
disarankan; 6. Cooperate with the Audit Committee;
6. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Develop a program to evaluate the quality of internal
7. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu audit activities performed; and
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan 8. Conducting special examinations if necessary. To
8. Melakukan pemeriksaan khusus apabila strengthen its function, the Internal Audit Unit has the
diperlukan. Untuk memperkuat fungsinya Unit following authorities:
Internal Audit memiliki wewenang meliputi:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan 1. Access all relevant information about the
tentang perusahaan terkait dengan tugas dan company related to its duties and activities;
aktivitasnya;
2. Communicate directly with the Board of
2. Melakukan komunikasi secara langsung Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/ atau Committee as well as members of the Board of
Komite Audit serta anggota dari Direksi, Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan 3. Holding regular and incidental meetings with
insidentil dengan Direksi,Dewan Komisaris the Board of Directors, Board of Commissioners
dan/atau Komite Audit; dan and/or Audit Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 4. Coordinating its activities with those of the
kegiatan auditor eksternal. external auditor.
SISTEM MANAJEMEN RESIKO
Risk Management System
Perseroan perlu menerapkan manajemen risiko The Company needs to implement risk management
secara efektif sesuai dengan tujuan, strategi, ukuran e昀昀ectively in accordance with the objectives, strategies,
dankompleksitas usaha yang dijalankan. Sebagai size and complexity of the business being run. As a form
wujud komitmen dalam hal pengelolaan risiko yang of commitment to good risk management, the Company
baik, Perseroan menetapkan jalur pelaporan dan establishes clear reporting lines and functions from the
fungsi yang jelas dari satuan kerja operasional kepada operational work unit to the work unit that carries out
satuan kerja yang melaksanakan fungsi pengendalian the internal control function. The risks identi昀椀ed by the
99
Page 100
intern. Risiko yang diidenti昀椀kasi Perseroan telah Company have been arranged according to the weight
disusun sesuai bobot dari dampak masing masing of the impact of each risk on 昀椀nancial performance,
risiko terhadap kinerja keuangan,kegiatan operasional operational activities and prospects of the Company as
dan prospek Perseroan serta investasi padasaham well as investment in the Company’s shares starting from
Perseroan yang dimulai dari risiko utama Perseroan the Company’s main risks.
Pemantauan risiko bisnis perlu dilakukan oleh Direksi Business risk monitoring needs to be carried out by the
secara menyeluruh, dengan melihat setiap faktor Board of Directors as a whole, by looking at each risk factor
risiko untuk melihat potensinya sebagai penghambat to see its potential as an obstacle or business opportunity.
maupun peluang bisnis. Hal ini mendorong perlunya This encourages the need for proper risk management as
pengelolaan risiko secara tepat sebagai bagian dari part of good governance and maintaining the company’s
tata kelola yang baik dan menjaga kelangsungan survival. In general, the Company’s risk factors have not
hidup perusahaan. Secara umum factor risiko changed but their portion in the Company’s business
Perse- roan tidak berubah namun porsinya dalam continuity has changed from time to time.
keberlangsungan bisnis Perseroan berubah dari
waktu ke waktu.
RISIKO PERSEROAN DAN TINDAKAN MITIGASI
Company Risks and Mitigation Measures
1
RISIKO UTAMA
MAIN RISKS
2
RISIKO USAHA
BUSINESS RISK
3
RISIKO UMUM
GENERAL RISK
4
RISIKO TERKAIT INVESTASI SAHAM
RISKS RELATED TO SHARE INVESTMENT
• RISIKO UTAMA
Main Risks
Risiko Royalti & Marketing and Technical Fee Royalty & Marketing and Technical Fee Risk
Perseroan merupakan pemegang hak atas lisensi ERA The Company is the right holder of the ERA Indonesia
Indonesia di Indonesia yang telah beroperasi selama licence in Indonesia which has been operating for more
lebih dari 30 tahun, dan hingga saat ini ERA Indonesia than 30 years, and to date ERA Indonesia has managed
telah mengelola sekitar 101 kantor Franchisee yang around 101 Franchisee o昀케ces spread throughout major
tersebar di seluruh kota besar di Indonesia. Pemasukan cities in Indonesia. One of the Company’s main income
utama Perseroan yang cukup besar salah satunya comes from royalties and marketing & technical fees paid
berasal dari royalti dan marketing & technical fee yang by each Franchisee o昀케ce from each incoming transaction
dibayarkan oleh setiap kantor Franchisee dari setiap and is reported from gross revenue. If there are Franchisee
transaksi yang masuk dan dilaporkan dari pendapatan o昀케ces (broker member o昀케ces and broker member
kotor. Apabila ada kantor Franchisee (kantor member branch o昀케ces) that terminate their cooperation with ERA
broker dan kantor cabang member broker) yang Indonesia, the income from royalties and marketing &
mengakhiri kerjasama dengan ERA Indonesia maka technical fees will decrease, which can signi昀椀cantly reduce
pendapatan dari royalti dan marketing & technical fee the Company’s income.
akan berkurang, yang mana pendapatan Perseroan
dapat berkurang secara signi昀椀kan.
100
Page 101
• RISIKO USAHA
Business Risks
Risiko Penjualan Waralaba Jasa Real Estat Broker Real Estate Broker Services Franchise Sales Risk
Secara umum, bisnis properti di Indonesia sedang In general, the property business in Indonesia is
mengalami penurunan sehingga minat masyarakat experiencing a decline so that public interest in opening
untuk membuka kantor Agen Real Estat pun ikut a Real Estate Agent o昀케ce has also decreased, especially
menurun terutama untuk pemula sehingga strategi for beginners so that the Company’s strategy is to sell
Perseroan adalah menjual waralaba kepada broker– franchises to local brokers who already have experience
broker lokal yang telah mempunyai pengalaman dan and their own o昀케ces to then become a larger network
kantor sendiri untuk kemudian menjadi lebih besar under the ERA brand (conversion from local brokers to ERA
jaringannya dengan balutan merek ERA (konversi o昀케ces). The Company is currently converting by o昀昀ering
dari broker lokal menjadi kantor ERA). Perseroan saat opportunities to local brokerage o昀케ces that want to grow
ini melakukan konversi yaitu dengan menawarkan to change into ERA o昀케ces because these local brokerage
peluang kepada kantor – kantor broker lokal yang o昀케ces are physically and team ready.
ingin berkembang untuk berganti menjadi kantor ERA
karena kantor–kantor broker lokal tersebut sudah siap If franchise sales decline, it may negatively impact the
secara 昀椀sik dan tim. Company’s results of operations and 昀椀nancial condition.
Apabila penjualan waralaba menurun, maka hal
tersebut dapat berdampak negatif terhadap hasil
usaha dan kondisi keuangan Perseroan.
• RISIKO UMUM
General Risks
Industri broker property di Indonesia memiliki Industri broker property di Indonesia memiliki relatif
relatif cukup banyak perusahaan yang menjalankan cukup banyak perusahaan yang menjalankan kegiatan
kegiatan usaha utama yang sejenis. Perseroan dalam usaha utama yang sejenis. Perseroan dalam menjalankan
menjalankan kegiatan usaha utamanya, baik dalam kegiatan usaha utamanya, baik dalam upaya menjaga
upaya menjaga kualitas layanan-layanan unggulan, kualitas layanan-layanan unggulan, berinovasi
berinovasi dalam mengembangkan jenis layanan dalam mengembangkan jenis layanan tersebut, dan
tersebut, dan membangun citra perusahaan/merek membangun citra perusahaan/merek ERA di Indonesia,
ERA di Indonesia, harus mencermati karakteristik harus mencermati karakteristik konsumen dan peta
konsumen dan peta persaingan di Indonesia agar persaingan di Indonesia agar Perseroan dapat selalu
Perseroan dapat selalu berkembang. berkembang.
• RISIKO TERKAIT INVESTASI SAHAM
Risks Related to Share Investment
Risiko Fluktuasi Harga Saham Perseroan Risk of Fluctuation in the Company’s Share Price
Harga saham Perseroan setelah Penawaran Umum The Company’s share price after the Public O昀昀ering may
dapat mengalami 昀氀uktuasi sehingga diperdagangkan 昀氀uctuate so that it trades below the share o昀昀ering price,
dibawah harga penawaran saham, yang disebabkan caused by:
oleh:
• Kinerja aktual operasional dan keuangan 1. The actual operational and 昀椀nancial performance
Perseroan berbeda dengan ekspektasi calon of the Company di昀昀ers from the expectations of
investor atau analis; potential investors or analysts;
• Adanya keterbukaan informasi atas transaksi 2. The disclosure of information on material
yang sifatnya material yang diumumkan transactions announced by the Company,
Perseroan, termasuk dalam hal adanya including in the event of the Company’s
keterlibatan Perseroan dalam kasus involvement in legal cases that have a material
hukum yang berdampak material terhadap impact on the Company’s business continuity;
kelangsungan usaha Perseroan;
3. Changes in the condition of the Indonesian
• Perubahan kondisi Pasar Modal Indonesia Capital Market which 昀氀uctuates, either due
yang ber昀氀uktuasi, baik karena faktor domestik to domestic factors or the in昀氀uence of other
maupun pengaruh pasar modal negara lain; countries’ capital markets;
• Perubahan kondisi makroekonomi Indonesia 4. Changes in Indonesia’s macroeconomic
maupun industri properti pada khususnya. conditions and the property industry in particular.
101
Page 102
• PERKARA PENTING YANG DIHADAPI PERSEROAN DAN SANKSI ADMINISTRATIF
Important Cases Faced by the Company and Administrative Sanctions
Pada tanggal 17 Januari 2022 Perseroan mengajukan On 17 January 2022, the Company 昀椀led an appeal
banding atas putusan gugatan perdata dengan no against the decision of the civil suit with case number 1/
perkara 1/Pdt.G/2021/ PNBdg dan telah mendapatkan Pdt.G/2021/ PNBdg and has received a decision by the
putusan oleh Pengadilan Tinggi Bandung dengan Bandung High Court with case number 464/PDT/2022/
no 464/ PDT/2022/PT.BDG Jo. 1/Pdt.G/2021/PNBdg PT.BDG Jo. 1/Pdt.G/2021/PNBdg which contains the
yang isinya menerima permohonan banding dari contents of accepting the appeal from the appellants
para pembanding semula paara Tergugat Konvensi / originally the Convention Defendants / Reconvention
Penggugat Rekonvensi ; dan Memebatalkan Putusan Plainti昀昀s; and Cancelling the Decision of the Bandung
Pengadilan Negeri Bandung, Nomor 1/Pdt.G/2021/ District Court, Number 1/Pdt.G/2021/PNBdg, dated 16
PNBdg, tanggal 16 Desember 2021, yang dimintakan December 2021, which was requested for appeal.
banding tersebut.
On 25 May 2023, the Company received noti昀椀cation of the
Pada Tanggal 25 Mei 2023, Perseroan menerima 昀椀ling of a review of the Bandung District Court’s appeal
pemberitahuan atas pengajuan PK terhadap decision number 464/PDT/2022/PT.BDGJo.1/Pdt.G/ 2021/
putusan banding PT Bandung nomor 464/PDT/2022/ PNBdg, then the company has sent a counter-memory of
PT.BDGJo.1/Pdt.G/2021/PNBdg, kemudian perseroan the review on 22 June 2023 until this report is made the
sudah mengiirmkan kontra memori PK pada tanggal Company has not received the results of the decision.
22 Juni 2023 sampai laporan ini dibuat Perseroan
belum menerima hasil putusannya. Until 31 December 2024, the Company has never received
administrative sanctions imposed by the capital market
Perseroan hingga 31 Desember 2024 tidak pernah authorities, in this case the Financial Services Authority
menerima sanksi administratif yang diberikan oleh and the Indonesia Stock Exchange.
otoritas pasar modal dalam hal ini Otoritas Jasa
Keuangan dan Bursa Efek Indonesia.
• KODE ETIK DAN BUDAYA PERSEROAN
Code of Ethics and Corporate Culture
Seluruh aktivitas Perseroan tidak lepas dari rantai All of the Company’s activities are inseparable from
nilai yang disusun atas dasar visi dan misi Perseroan. the value chain that is structured on the basis of the
Rantai nilai ini telah menjadi budaya Perusahaan, dan Company’s vision and mission. This value chain has
masih perlu ditingkatkan pelaksanaannya dari waktu become the Company’s culture, and still needs to be
ke waktu untuk meningkatkan kinerja Perseroan dan improved from time to time to improve the Company’s
kepercayaan para pemangku kepentingan. Acuan performance and the trust of stakeholders. The main
utama Kode Etik dan Budaya Perseroan adalah reference of the Company’s Code of Ethics and Culture is
visi dan misi serta faktor social budaya yang ada di the vision and mission as well as the socio-cultural factors
sekitar lingkungan Perseroan. Rangkaian keduanya surrounding the Company’s environment. The series of
telah menjadi bagian yang tidak terpisahkan dalam both have become an integral part in compiling the value
menyusun rantai nilai yang diterapkan Perseroan chain applied by the Company in provisions that bind
dalam ketentuan yang mengikat seluruh karyawan, all employees, both in operational activities and in their
baik dalam kegiatan operasional maupun dalam position as people of the Company.
posisinya sebagai insan Perseroan.
• SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Perseroan memiliki sistem yang baku dalam mencegah The Company has a standard system in preventing
pelanggaran dilakukan oleh seluruh Perseroan.Namun violations committed by the entire Company. However,
yang lebih penting Perseroan memastikan tidak ada more importantly, the Company ensures that no violations
pelanggaran yang dapat dilakukan karyawan,baik can be committed by employees, both to fellow employees
kepada sesama karyawan maupun kepada pihak and to other parties outside the Company. The mechanism
lain di luar Persero an. Mekanisme atas penerimaan for receiving complaints from both employees and other
pengaduan baik dari karyawan maupun pemangku stakeholders will ensure that every report received will be
kepen tingan lainnya akan memastikan setiap laporan followed up appropriately and if necessary, resolution will
yang diterima akan ditindaklanjuti secara tepat dan be required in accordance with the corridors of applicable
bila diperlukan penyelesaikan, akan diperla kukan regulations.
sesuai dengan koridor ketentuan yang berlaku.
102
Page 103
• PERAPAN ATAS PEDOMAN TATA KELOLA PERUSAHAAN TERBUKA
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Kesesuaian Penerapan Tata Kelola Perusahaan Conformity of the Implementation of Corporate
diLingkup PT.Era Graharealty Tbk (IPAC) deng an Surat Governance within PT Era Graharealty Tbk (IPAC) with OJK
Edaran OJK No.32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Circular Letter No.32/SEOJK.04/2015 on Guidelines for
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Public Company Governance
PRINSIP REKOMENDASI PENERAPAN
Principle Recommendation Implementation
Aspek 1 :
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin
Hak-Hak Pemegang Saham;
Aspect 1 :
The Relationship of Public Companies with Shareholders in Ensuring Shareholders’
Rights.
Prinsip 1 : 1. Perusahaan Terbuka Keterangan :
memi liki cara atau prosedur
Meningkatkan Nilai tek nis pengumpulan suara Patuh
Penyelenggaraan RUPS / voting baik secara terbuka
maupun tertutup yang
mengedepankan indepen
Principle 1: densi, dan kepentingan peme Explanation :
gang saham.
Enhancing the Value of Compliant
General Meeting of Share- Public companies shall have a
holders (RUPS). method or technical procedure
for collecting votes, whether
through open or closed
balloting, that prioritizes
independence and the interests
of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan
2. anggota Dewan Komi saris
Perusahaan Terbuka hadir
dalam RUPS Tahunan
All members of the Board of
Directors and members of the
Board of Commissioners of a
public company are present at
the Annual General Meeting.
Ringkasan risalah RUPS ter
3. sedia dalam Situs Web Pe
rusahaan Terbuka paling
sedikit selama 1 (satu) tahun.
The summary of the minutes
of the Annual General Meeting
(RUPS) is available on the Open
Company’s website for at least
1 (one) year.
103
Page 104
Prinsip 2 : 4. Perusahaan Terbuka Keterangan :
memiliki suatu kebijakan
Meningkatkan Kualitas komunikasi dengan Patuh
Komunikasi Perusahaan pemegang saham atau
Terbuka dengan Pemegang investor. Explanation :
Saham
A public company has a Compliant
communication policy with
Principle 2 : share holders or investors
Improving the Quality
of Public Company
5. PerusahaanTerbuka Keterangan :
mengungkap kan kebijakan
Communication with komunikasi Perusa haan Patuh
Shareholders Terbuka dengan pemegang
saham atau investor dalam Explanation :
Situs Web.
Compliant
The public company discloses
its communication policy with
shareholders or investors on
the company’s website.
Aspek 2 : Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2 : Function and Role of the Board of Commissioners
Prinsip 3 : 1. Penentuan jumlah anggo Keterangan :
ta Dewan Komisaris mem
Memperkuat Keang gotaan pertimbangkan kondisi Pe Patuh
dan Kompo sisi Dewan rusahaan Terbuka.
Komisaris Explanation :
The determination of
the number of Board of Compliant
Commissioners members
Principle 3 : considers the condition of
Strengthen Board the Public Company.
of Commissioners’ 2. Penentuan komposisi
Membership and Compo Keterangan :
anggota Dewan Komisaris
side memperhatikan keberaga Patuh
man keahlian, pengeta
huan, dan pengalaman yang Explanation :
dibutuhkan.
Compliant
The determination of the
composition of the Board of
Commissioners takes into
account diversity, expertise,
knowledge, and required
experience.
104
Page 105
3. Dewan Keterangan :
Prinsip 4 : Komisaris mempunyai
kebijakan penilaian sendiri Patuh
Meningkatkan Kualitas
(Self Assessment) untuk
Pelaksanaan Tugas dan
menilai kinerja Dewan Explanation :
Tanggung Jawab Dewan
Komisaris.
Komisaris. Compliant
The BOC has a self-
Principle 4 : assessment policy to assess
the performance of the BOC.
Improving the Quality of the
Implementation of Duties 4. Kebijakan penilaian sendiri Keterangan :
and Responsibilities of the (Self Assessment) untuk
menilai kinerja Dewan Patuh
Board of Commissioners.
Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Explanation :
Perusahaan Terbuka.
Compliant
Self-assessment policy to
assess the performance of the
Board of Commissioners is
disclosed in the Public Listed
Company’s Annual Report.
5. Dewan Komisaris Keterangan :
mempunyai kebijakan
terkait pengunduran diri Patuh
anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam Explanation :
kejahatan keuangan.
Compliant
The Board of Commissioners
has a policy regarding the
resignation of members of the
Board of Commissioners if
involved in 昀椀nancial crimes.
6. Dewan Komisaris atau Keterangan :
Komite yang menjalankan
fungsi Nominasi dan Patuh
Remunerasi menyusun
kebijakan suksesi dalam Explanation :
proses Nominasi anggota
Direksi. Compliant
The Board of Commissioners
or the Committee that
carries out the Nomination
and Remuneration function
prepares a succession policy
in the process of Nominating
members of the Board of
Directors.
105
Page 106
Aspek 3 : Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3 : Function and Role of the Board of Directors
Prinsip 5 : 7. Penentuan jumlah anggota Keterangan :
Direksi mempertimbang kan
Memperkuat Keanggotaan kondisi Perusahaan Terbuka Patuh
dan Komposisi Direksi. serta efekti昀椀tas dalam
pengambilan keputusan. Explanation :
Principle 5 : Determination of the number Compliant
Strengthen the Membership of members of the Board
and Composition of the of Directors takes into
consideration the condition
Board of Directors. of the Public Listed Company
as well as the e昀昀ectiveness in
decision making.
8. Penentuan komposisi ang Keterangan :
gota Direksi memperhati
kan,keberagaman keah lian, Patuh
pengetahuan ,dan pengala
man yang dibutuhkan. Explanation :
Determination of the Compliant
composition of the Board of
Directors takes into account
the diversity of expertise,
knowledge and experience
required.
9. Anggota Direksi yang Keterangan :
membawahi bidang
akuntansi atau keuangan Patuh
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang Explanation :
akuntansi.
Compliant
Members of the Board
of Directors in charge of
accounting or 昀椀nance have
expertise and/or knowledge in
accounting.
10. Direksi mempunyai Keterangan :
kebijakan penilaian sendiri
(Self Assessment) untuk Patuh
menilai kinerja Direksi.
Explanation :
The Board of Directors has a Compliant
self-assessment policy to
assess the performance of the
Board of Directors.
106
Page 107
11. Kebijakan penilaian Keterangan :
sendiri (Self Assessment)
untuk menilai kinerja Patuh
Direksi diungkapkan
melalui laporan tahunan Explanation :
Perusahaan Terbuka.
Compliant
Self-assessment policy to
assess the performance of the
Board of Directors is disclosed
in the annual report of the
Public Listed Company.
12. Direksi mempunyai kebija Keterangan :
kan terkait pengunduran
diri anggota Direksi apabila Patuh
terlibat dalam kejahatan
keuangan. Explanation :
The Board of Directors Compliant
has a policy regarding the
resignation of members of the
Board of Directors if they are
involved in 昀椀nancial crimes.
Aspek 4 : Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4 : Stakeholders Participation
Prinsip 7 : 13. Perusahaan Terbuka Keterangan :
memiliki kebijakan untuk
Meningkatkan AspekTata mencegah terjadinya insider Patuh
Kelola Perusahaan melalui trading.
Partisipasi Pemangku Explanation :
Kepentingan. Public Listed Companies have
a policy to prevent insider Compliant
Principle 7 :
trading.
Improving Corporate 14. Perusahaan Terbuka Keterangan :
Governance Aspects memiliki kebijakan anti
korupsi dan anti fraud. Patuh
through Stakeholder
Participation.
Public Listed Company has Explanation :
anti-corruption and anti-fraud
policies.
Compliant
107
Page 108
15. Perusahaan Terbuka Keterangan :
memiliki kebijakan tentang
seleksi dan peningkatan Patuh
kemampuan pemasok atau
vendor. Explanation :
The Public Listed Company Compliant
has a policy on the selection
and upgrading of suppliers or
vendors.
16. Perusahaan Terbuka me Keterangan :
miliki kebijakan tentang
pemenuhan hak-hak Patuh
kreditur.
Explanation :
The Public Listed Company
has a policy on the ful昀椀llment Compliant
of creditors’ rights.
108
Page 109
109
Page 110
LAPORAN KEBERLANJUTAN
DAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL
SUSTAINABILITY REPORT
AND SOCIAL RESPONSIBILITY
Perseroan memahami pentingnya keberadaan Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR) dalam
keberlanjutan usaha. Pasalnya, CSR merupakan bagian dari tanggung jawab perusahaan terhadap lingkungan
operasional perusahaan yang bergerak di bidang industri waralaba dan agen property. CSR juga merupakan
tanggung jawab terhadap pemegang saham atau pemilik perusahaan, karyawan, konsumen maupun masyarakat.
Perseroan menyadari pentingnya keseimbang an antara ruang publik, perusahaan, dan masya rakat lingkungan
sekitar sebagai salah satu syarat terciptanya lingkungan yang sehat, bahagia untuk seluruh masyarakat.
Keberadaan Perseroan tentunya tidak sebatas mencari keuntungan (pro昀椀t). Namun juga memperhatikan
kesejahteraan masyarakat (people) di sekitar sekaligus secara bersamaan turut menjaga keasrian lingkungan
serta kelestarian alam (planet).
Perseroan memiliki komitmen kuat dalam implementasi program dan kegiatan CSR. Komitmen tersebut diberikan
agar masyarakat memperoleh nilai tambah, baik nilai tambah lingkungan, sosial, dan kesejahteraan ekonomi.
Komitmen Perseroan diwujudkan dalam bentuk donasi serta berbagai kegiatan lain.
The Company understands the importance of Corporate Social Responsibility (CSR) in business sustainability. CSR
is part of the Company’s responsibility towards the operational environment of the Company, which is engaged in
the franchise industry and property agents. CSR is also a responsibility towards shareholders or company owners,
employees, consumers and the community.
The Company realises the importance of balance between the public space, the company, and the surrounding
community as one of the conditions for the creation of a healthy, happy environment for the entire community.
The Company’s existence is certainly not limited to seeking profit (profit). However, it also pays attention to the
welfare of the surrounding community (people) while simultaneously maintaining the beauty of the environment
and the preservation of nature (planet).
The Company has a strong commitment in implementing CSR programmes and activities. This commitment is
given so that the community can obtain added value, both environmental, social, and economic welfare. The
Company’s commitment is realised in the form of donations and various other activities.
• IMPLEMENTASI DAN DASAR HUKUM PROGRAM CSR
Implementation And Legal Basis Of Csr Programmes
Implementasi program CSR yang dilakukan Perseroan difokuskan kepada empat aspek utama, yaitu bidang
lingkungan; sosial dan kemasyarakatan; tanggung jawab kepada pelanggan; serta praktik ketenagakerjaan,
keselamatan dan kesehatan kerja.
The implementation of the Company’s CSR programmes is focused on four main aspects, namely the
environment; social and community affairs; customer responsibility; and employment practices,occupational
safety and health.
110
Page 111
• DASAR HUKUM PROGRAM CSR
LEGAL BASIS OF CSR PROGRAMME
Dasar pelaksanaan program CSR di Indonesia berlandaskan pada
beberapa aspek hukum, diantaranya:
1. Undang-undang No. 1 Tahun 1970 tentang Keselamatan Kerja.
2. Undang-Undang No. 23 Tahun 1992 tentang Kesehatan.
3. Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
4. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas.
5. Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman Modal.
6. Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan
Hidup.
7. Peraturan Pemerintah No. 27 Tahun 2012 tentang Izin Lingkungan.
8. Peraturan Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen Keselamatan
dan Kesehatan Kerja.
9. Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Perseroan Terbatas.
10. Peraturan Menteri Tenaga Kerja No.05/Men/ 1996 tentang Sistem Manajemen Keselama tan
dan Kesehatan Kerja (SMK3).
Pada tahun 2024, perseroan belum ada Program CSR
The basis for the implementation of CSR programmes in Indonesia is based
on several legal aspects, including :
1. Law No. 1 Year 1970 on Occupational Safety.
2. Law No. 23 of 1992 concerning Health.
3. Law No. 13 Year 2003 on Labour.
4. Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability Company.
5. Law No. 25 Year 2007 on Capital Investment.
6. Law No. 32 of 2009 on Environmental Protection and Management.
7. Government Regulation No. 27 of 2012 on Environmental Permits.
8. Government Regulation No. 50 Year 2012 on the Implementation of Occupational Safety and Health
Management System.
9. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning Social and Environmental Responsibility of
Limited Liability Companies.
10. Minister of Labour Regulation No.05/Men/1996 on Occupational Safety and Health Management
System (SMK3).
In 2024, the company has no CSR Programme
111
Page 112
• TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT PENGEMBANGAN
SOSIAL KEMASYARAKATAN
Corporate Social Responsibility Related to
Social and Community Development.
Perseroan melaksanakan tanggung jawab sosial bidang pengembangan sosial dan kemasyaraka tan yang
terencana, tepat sasaran, transparan serta berkelanjutan. Upaya yang kami jalankan ini tak lain demi
memberikan manfaat secara nyata bagi peningkatan kualitas maupun kesejahteraan masyarakat, khususnya
bagi penduduk sekitar operasional perusahaan.
The Company carries out social responsibility in the field of social and community development that is
planned, targeted, transparent and sustainable. The efforts that we carry out are none other than to
provide tangible benefits for improving the quality and welfare of the community, especially for residents
around the company’s operations.
• TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP
Corporate Social Responsibility Related To The Environment
Program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terkait Lingkungan Hidup yang dijalankan Perseroan adalah
upaya pada e昀椀siensi dalam pemakaian energi, bahan baku, sumber daya serta pengurangan limbah
aktivitas operasional, khususnya produk yang sulit diurai oleh alam
The Company’s Corporate Social Responsibility programme related to the Environment is an effort on
efficiency in the use of energy, raw materials, resources and reduction of operational activity waste,
especially products that are difficult to be decomposed by nature.
• TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT KETENAGAKERJAAN,
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
Corporate Social Responsibility Related to Labour, Health and Safety
Perusahaan menerapkan Undang Undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan sebagai landasan
dalam menjalankan hubungan antara Perusahaan dengan karyawan.
Terpenting, Perseroan berupaya untuk selalu patuh (comply) terhadap perundangan dan peraturan yang
berlaku. Kami berkomitmen menaati aturan-aturan di bidang ketenagakerja an,kesehatan,keselamatan
kerja dan lingkungan (K3L).
Disamping itu, kami mempunyai komitmen tinggi untuk kesetaraan gender,kesempatan kerja serta
pelatihan-pelatihan guna meningkatkan kecakapan karyawan. Perseroan juga memberikan imbal jasa
yang sepadan hingga fasilitas kesehatan dan keselamatan kerja bagi seluruh karyawannya.
The Company applies Law No. 13 of 2003 on Labour as the foundation in carrying out the relationship
between the Company and employees.
Most importantly, the Company endeavours to always comply with applicable laws and regulations. We are
committed to obeying the rules in the field of employment, health, safety and environment (K3L).
In addition, we have a strong commitment to gender equality, employment opportunities and training to
improve employee skills. The Company also provides commensurate remuneration and health and safety
facilities for all employees.
112
Page 113
• SERTIFIKASI BIDANG LINGKUNGAN
Environmental Certi昀椀cation
Perseroan tidak memiliki serti昀椀kasi di bidang lingkungan hidup dikarenakan bidang usaha yang
dijalankan Perseroan belum membutuhkan kepemilikan atas serti昀椀kasi tersebut.
The Company does not have any certification in the environmental field because the business carried out
by the Company does not require ownership of such certification.
• IKHTISAR KEUANGAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Financial Highlights
Perseroan melakukan berbagai upaya untuk menjaga aspek lingkungan hidup dan sosial dalam
kegiatan usaha. Ringkasan keterlibatan Perseroan dalam menjaga aspek lingkungan hidup dan sosial
yang berlanjutan dalam dilihat pada tabel berikut:
The Company makes various efforts to maintain environmental and social aspects in business activities. A
summary of the Company’s involvement in maintaining sustainable environmental and social aspects can
be seen in the following table:
Data Integrasi
No. 2022 2023 2024
Integration Data
ASPEK EKONOMI
1. Nilai Ekonomi yang dihasilkan
Total Pendapatan Rp. 26.000.934.247 Rp. 28.793.867.081 Rp. 44.704.983.641
Pembiayaan baru terkait UMKM N/A N/A N/A
ASPEK SOSIAL
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
2. Biaya Pelatihan Rp. 35.138.900 Rp. 211.463.111 Rp. 314.690.833
Total Peserta Pelatihan 2.500 orang 3.400 orang 4.404 orang
Biaya Pengembangan Sosial
Rp. 16.233.993 N/A N/A
dan Kemasyarakatan
ASPEK LINGKUNGAN
Penggunaan Kertas 49 Rim 92 Rim 311 Rim
3.
Biaya Pengadaan Kertas Rp. 2.749.870 Rp. 4.240.000 Rp. 15.550.000
Pemakaian Listrik Rp. 65.783.558 Rp. 77.696.517 Rp. 210.248.264
113
Page 114
• TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN TERKAIT HAK ASASI MANUSIA
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY RELATED TO HUMAN RIGHTS
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi hak asasi manusia (HAM), melalui berbagai kebijakan bisnisnya.
Pembahasan HAM mencakup seluruh pemangku kepentingan, di antaranya karyawan, masyarakat
umum (end-user produk dan layanan Perseroan), pemasok, distributor serta mitra bisnis lainnya. Hingga
akhir tahun 2020, Perseroan belum memiliki kebijakan tertulis mengenai HAM yang spesi昀椀k. Namun
demikian, dalam pelaksanaannya telah terintegrasi dengan berbagai kebijakan, prosedur operasional,
ketenagakerjaan dan pemberdayaan masyarakat.
The Company always upholds human rights through its various business policies. The discussion of human
rights covers all stakeholders, including employees, the general public (end-users of the Company’s products
and services), suppliers, distributors and other business partners. Until the end of 2020, the Company did
not have a specific written policy on human rights. However, in its implementation, it has been integrated
with various policies, operational procedures, labour and community empowerment.
• TATA KELOLA TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN
TERKAIT TANGGUNG JAWAB TERHADAP KONSUMEN
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GOVERNANCE RELATED
TO RESPONSIBILITY TOWARDS CONSUMERS
Perusahaan melakukan kerjasama dengan pihak ketiga dengan berdasarkan Kesepakatan Kerja yang mana
didalamnya mengatur ketentuan standar kerjasama (kualitas produk, sistem pengiriman, pembayaran,
sanksi atas wanprestasi para pihak). Perusahaan juga melakukan pertemuan secara berkala kepihak
ketiga untuk menggali permasalahan yang dihadapi dalam pelaksanaan kerjasama untuk meningkatkan
kerjasama di kemudian hari.
The Company conducts cooperation with third parties based on the Work Agreement which regulates the
standard terms of cooperation (product quality, delivery system, payment, sanctions for default of the
parties). The Company also conducts periodic meetings with third parties to explore problems encountered
in the implementation of cooperation to improve cooperation in the future.
• KOMITMEN PADA KEUANGAN YANG BERKELANJUTAN
Commitment To Sustainable Finance
Pertumbuhan bisnis Perseroan yang berkelanjutan harus berjalan seiring dengan visi dan misi yang
telah ditetapkan. Perseroan secara bertahap memenuhi Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten,
dan Perusahaan Publik (POJK 51/POJK.03/2017).
Laporan ini merupakan laporan terintegrasi yang didalamnya telah menyesuaikan dengan ketentuan
yang diatur dalam POJK Nomor 29/ POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan
Publik, POJK 51/POJK.03/2017, dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten Atau Perusahaan Publik, yang menggantikan SEOJK
Nomor 30/SEOJK.04/2016 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik.
The Company’s sustainable business growth must go hand in hand with its vision and mission. The Company
gradually ful昀椀ls the Financial Services Authority Regulation (POJK) Number 51/POJK.03/2017 on the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies (POJK
51/POJK.03/2017).
This report is an integrated report which has adjusted to the provisions stipulated in POJK Number 29/
POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers or Public Companies, POJK 51/POJK.03/2017, and Circular
Letter of the Financial Services Authority (SEOJK) Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content
of Annual Reports of Issuers or Public Companies, which replaces SEOJK Number 30/SEOJK.04/2016 concerning
the Form and Content of Annual Reports of Issuers and Public Companies.
114
Page 115
TABEL DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NOMOR 51/ POJK.03/2017 TENTANG PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN BAGI
LEMBAGA JASA KEUANGAN, EMITEN, DAN PERUSAHAAN PUBLIK.
Table of Disclosure List by Financial Services Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
concerning the Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies.
Aspek Keberlanjutan Sesuai/Tidak Sesuai Halaman
Sustainability Aspect Appropriate/Not Appropriate Page
A. Strategi Keberlanjutan
A. Sustainability Strategy
A.1. Penjelasan Strategi
Keberlanjutan Sesuai
A.1. Sustainability Strategy Appropriate
Explanation
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
B. Performance Overview of the Sustainability Aspect
B.1. Aspek Ekonomi Sesuai
Appropriate
B.1. Economic Aspect
115
Page 116
B.2. Aspek Lingkungan Hidup Sesuai
Appropriate
B.2. Environmental Aspect
B.3. Aspek Sosial
Sesuai
B.3. Social Aspect Appropriate
C. Pro昀椀l Perusahaan
C. Company Pro昀椀le
C.1. Visi, Misi, dan Nilai
Keberlanjutan Sesuai
Appropriate
C.1. Vision, Mission and Sus-
tainabil- ity Values
C.2. Alamat Perusahaan Sesuai
C.2. Company’s address Appropriate
C.3. Skala Usaha Sesuai
Appropriate
C.3. Scale enterprises
C.4. Produk, Layanan,
dan Kegiatan Usaha yang
Dijalankan Sesuai
Appropriate
C.4. Products, Services and
Busi- ness Activities Conducted
C.5. Keanggotaan pada
Asosiasi
Sesuai
C.5. Membership of the Appropriate
Association
C.6. Perubahan Emiten dan
Peru- sahaan Publik yang
Bersifat Sig- ni昀椀kan
Sesuai
C.6. Signi昀椀cant Changes in Appropriate
Issuers
and Public Companies
116
Page 117
D. Penjelasan Direksi
D. Explanation of the Board of Directors
D.1. Penjelasan Direksi
Sesuai
D.1. Directors’ Explanation Appropriate
E. Tata Kelola Keberlanjutan
E. Sustainability Governance
E.1. Penanggung Jawab Pen-
erapan
Keuangan Berkelanjutan Sesuai
Appropriate
E.1. Responsible for the Im-
plemen- tation of Sustaina-ble
Finance
E.2. Pengembangan
Kompetensi
Terkait Keuangan Sesuai
Berkelanjutan Appropriate
E.2. Competency Development
Related to Sustainable Finance
E.3. Penilaian Risiko Atas
Penera- pan Keuangan
Berkelanjutan Sesuai
Appropriate
E.3. Risk Assessment on the
Imple- mentation of Sustainable
Finance
E.4. Hubungan Dengan
Pemangku Kepentingan Sesuai
Appropriate
E.4. Stakeholder Relations
117
Page 118
E.4. Permasalahan Terhadap
Pen- erapan Keuangan
Berkelanjutan Sesuai
Appropriate
E.5. Problems with the
Implemen- tation of Sustainable
Finance
F. Kinerja Keberlanjutan
F. Sustainability Performance
F.1. Kegiatan Membangun
Budaya Keberlanjutan Sesuai
Appropriate
F.1. Activities to Build a Culture
of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2. Perbandingan Target dan
Kinerja Produksi, Portofolio,
Tar- get Pembiayaan, atau
Investasi, Pendapatan dan
Laba Rugi Sesuai
Appropriate
F.2. Comparison of Production
Target and Performance,
Portfolio, Financing Target, or
Investment, Income and Pro昀椀t
and Loss
F.3. Perbandingan Target dan
Kin- erja Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi
pada Instrumen Keuangan
atau Proyek yang Se- jalan
dengan Keuangan Berkelan- Sesuai
jutan Appropriate
F.3. Comparison of Portfolio
Tar- gets and Performance,
Financing Targets, or
Investments in Financial
Instruments or Projects
Compatible with Sustainable
Finance
Kinerja Lingkungan Hidup - Aspek Umum
Environmental Performance - General Aspect
118
Page 119
F.4. Biaya Lingkungan Hidup Sesuai
F.4. Environmental Cost Appropriate
Aspek Material
Material Aspect
F.5. Penggunaan Material yang
Ramah Lingkungan Tidak
No
F.5. Use of Environmentally
Friend- ly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6. Jumlah dan Intensitas
Energi yang Digunakan Tidak
No
F.6. Amount and Intensity of
Energy Used
F.7. Upaya dan Pencapaian
E昀椀sien- si Energi dan
Penggunaan Energi
Terbarukan Tidak
No
F.7. E昀昀orts and Achievements of
Energy E昀케ciency and Use of Re-
newable Energy
Aspek Air
Water Aspect
F.8. Penggunaan Air Tidak
No
F.8. Water usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Aspects of Biodiversity
F.9. Dampak dari Wilayah
Opera- sional yang Dekat
atau Berada di Daerah
Konservasi atau Memiliki Tidak
Keanekaragaman Hayati No
F.9. Impact of Operational Areas
Near or Located in Conservation
Areas or Possessing Biodiversity
119
Page 120
F.10. Usaha Konservasi
Keanekarag- aman Hayati Tidak
No
F.10. Biodiversity Conservation
E昀昀ort
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11. Jumlah dan Intensitas
Emi- si yang Dihasilkan
Berdasarkan Jenisnya Tidak
No
F.11. Amount and Intensity of
Emis- sions Produced by Type
F.12. Upaya dan Pencapaian
Pen- gurangan Emisi yang
Dilakukan Tidak
No
F.12. Emission Reduction E昀昀orts
and Achievements
Aspek Limbah Dan E昀氀uen
Waste and E昀툀uent Aspects
F.13. Jumlah Limbah dan
E昀氀uen yang Dihasilkan
Berdasarkan Jenis Tidak
No
F.13. Amount of Waste and
E昀툀uent Produced by Type
F.14. Mekanisme Pengelolaan
Lim bah dan E昀氀uen Sesuai
Appropriate
F.14. Waste and E昀툀uent
Management Mechanism
F.15. Tumpahan yang Terjadi
( jika ada)
F.15. Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Complaints Related to the Environment
120
Page 121
F.16. Jumlah dan Materi
Pengad- uan Lingkungan
Hidup yang Diter- ima dan
Diselesaikan. Sesuai
Appropriate
F.16. Number and Material of
En- vironmental Complaints
Received and Resolved.
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17. Komitmen untuk
Memberikan Layanan atas
Produk dan/atau Jasa yang
Setara kepada Konsumen Sesuai
Appropriate
F.17. Commitment to Providing
Services for Equal Products and/
or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18. Kesetaraan Kesempatan
Bekerja Sesuai
Appropriate
F.18. Equal Employment
Opportunity
F.19. Tenaga Kerja Anak dan
Tenaga Kerja Paksa Sesuai
Appropriate
F.19. Child Labor and Forced
Labor
F.20. Upah Minimum Regional Sesuai
Appropriate
F.20. Regional minimum wage
F.21. Lingkungan Bekerja yang
Layak dan Aman Sesuai
Appropriate
F.21. Decent and Safe Working
Environment
121
Page 122
F.22. Pelatihan dan
Pengembangan Kemampuan
Pegawai Sesuai
Appropriate
F.22. Employee Capabilities
Train- ing and Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23. Dampak Operasi
Terhadap Masyarakat Sekitar Tidak
No
F.23. Impact of Operations on
Sur rounding Communities
F.24. Pengaduan Masyarakat Tidak
No
F.24. Public Complaint
F.25. Kegiatan Tanggung
Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Sesuai
Appropriate
F.25. Environmental Social
Respon- sibility Activities (TJSL)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan
Pengembangan Produk/Jasa
Keuangan Berkelanjutan Sesuai
Appropriate
F.26 Innovation and
Development of Sustainable
Financial Products/ Services
F.27. Produk/Jasa yang Sudah
Die- valuasi Keamanannya Sesuai
bagi Pelang gan Appropriate
F.27. Safety Evaluated Products/
Services for Customers
F.28. Dampak Produk/Jasa Sesuai
Appropriate
F.28. Product/Service Impact
122
Page 123
F.29. Jumlah Produk yang
Ditarik Kembali
F.29. Number of Products Recall
F.30. Survei Kepuasan
Pelanggan Terhadap Produk
dan/atau Jasa Keuangan
Berkelanjutan
F.30. Customer Satisfaction
Survey on Sustainable Financial
Products and/or Services
G. Lain-lain:
G. Others:
G.1. Veri昀椀kasi Tertulis dari
Pihak Independen ( jika ada)
G.1. Written Veri昀椀cation f rom
an Independent Party (if any)
G.2. Lembar Umpan Balik
G.2. Feedback Sheet
G.3. Tanggapan Terhadap
Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Tidak
Sebelumnya No
G.3. Feedback on Previous
Year’s Sustainability Report
Feedback
G.4. Daftar Pengungkapan
Sesuai Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 51/
POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan
Berkelanju- tan bagi Lembaga
Jasa Keuangan, Emiten, dan
Perusahaan Publik. Sesuai
Appropriate
G.4. List of Disclosures Accord-
ing to Financial Services Au-
thority Regulation Number 51/
POJK.03/2017 concerning the
Implementation of Sustainable
Finance for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public
Companies.
123
Page 124
Page 125
125
Page 126
126
Page 127
127
Page 128
Page 129
129
Page 130
130
Page 131
131
Page 132
132
Page 133
133
Page 134
134
Page 135
135
Page 136
136
Page 137
137
Page 138
138
Page 139
139
Page 140
140
Page 141
141
Page 142
142
Page 143
143
Page 144
144
Page 145
145
Page 146
146
Page 147
147
Page 148
148
Page 149
149
Page 150
150
Page 151
151
Page 152
152
Page 153
153
Page 154
154
Page 155
155
Page 156
156
Page 157
157
Page 158
158
Page 159
159
Page 160
160
Page 161
161
Page 162
162
Page 163
163
Page 164
164
Page 165
165
Page 166
166
Page 167
167
Page 168
168
Page 169
169
Page 170
170
Page 171
171
Page 172
172
Page 173
173
Page 174
174
Page 175
175
Page 176
176
Page 177
177
Page 178
Names mentioned 139 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.18 ×5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.18 ×13
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.19
unresolved
person
dr. Susan Widjayawati
· President Commissioner
p.20 ×7
unresolved
org
Graharealty Tbk
p.22
unresolved
org
PT Era GraharealtyTbk Tanggal Pendirian
p.27
unresolved
person
KH. Mas Mansyur
p.27 ×2
unresolved
org
Kantor Notaris Gde Kertayasa
p.28
unresolved
person
Notary Gde Kertayasa
p.28
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
p.28
unresolved
org
PT Total Megah Media Nusa
p.32 ×3
unresolved
org
PT Total Megah Broker
p.32
unresolved
org
Bank Award
p.33 ×2
unresolved
org
Bank Won
p.33
unresolved
org
PT Kencana Anugerah Propertindo
p.34 ×4
unresolved
org
PT Kencana Abadi Propertindo
p.34 ×6
unresolved
org
PT Kencana Berkat Propertindo
p.34 ×5
unresolved
org
PT Kencana Makmur Propertindo
p.34 ×5
unresolved
org
PT Kencana Sejahtera Propertindo
p.34 ×5
unresolved
org
PT Kencana Maju Propertindo
p.34 ×5
unresolved
org
PT Kencana Sukses Propertindo
p.34 ×9
unresolved
org
PT Kencana Sukses Propertindo Masing-masing
p.34
unresolved
person
Malang
· Komisaris Utama
p.38 ×3
unresolved
person
Banyuwangi
· Commissioner
p.39
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Wolfrey
p.39 ×2
unresolved
person
Ujung Pandang
· Direktur Utama
p.40 ×3
unresolved
org
PT. Dharmala Intiland
p.40
unresolved
person
Kuningan
· Direktur
p.41 ×2
unresolved
org
PT RIM Ke APAC
p.44
unresolved
org
PT RIM
p.44
unresolved
org
PT Era Pro Realty
p.46 ×4
unresolved
org
PT Era Pro Realty Riwayat Singkat
p.46
unresolved
person
Stella Tommy
· Notaris
p.46 ×3
unresolved
org
Menteri
p.46 ×12
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.46 ×6
unresolved
person
Yongky Karyadi Tan
· President Director
p.46 ×3
unresolved
person
Darell Karyadi
· Director
p.46
unresolved
person
Deana Gracia
· Commissioner
p.46
unresolved
org
PT Kencana Anugerah Propertindo Riwayat Singkat
p.47
unresolved
org
PT Anugerah Propertindo
p.47
unresolved
person
Muliani Santoso
· Notaris
p.47 ×4
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.47
unresolved
org
PT Kencana Anugerah
p.47
unresolved
org
PT Kencana Anugerah Propertino
p.47
unresolved
person
Notary Notaris Charles Hermawan
· Notaris
p.47 ×19
unresolved
person
Notary
· Notaris
p.47 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human
p.47 ×6
unresolved
org
Minister of TAHUN
p.47
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.47 ×18
unresolved
person
Darmadi Darmawangsa
· President Director
p.47 ×22
unresolved
person
PresidentCommissioner
· Komisaris
p.47
unresolved
person
Aan Andriani Sutrisno
· Komisaris Utama
p.47 ×43
unresolved
person
Notary Charles Hermawan
p.47 ×7
unresolved
org
Minister of Law and Human Kota Tangerang
p.47
unresolved
org
Minister of AHU-
p.47
unresolved
org
PT Kencana Abadi
p.48
unresolved
person
Tangerang City Hermawan
p.48
unresolved
org
Minister of Law
p.48 ×7
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.48 ×4
unresolved
org
PT Kencana Pernyataan Keputusan Pemegang Saham
p.48
unresolved
org
PT Kencana Berkat Propertindo Brief History
p.49
unresolved
org
PT Riwayat Singkat
p.49
unresolved
org
PT Kencana Berkat
p.49
unresolved
org
PT Kencana Abadi Propertino
p.49
unresolved
org
Minister of Law Abadi Propertino
p.49
unresolved
org
Minister of Law Berdasarkan Akte
p.50
unresolved
org
PT Kencana Makmur
p.50 ×2
unresolved
org
PT Kencana Makmur Propertino
p.50
unresolved
person
Rights Number AHU-
· Komisaris
p.51 ×2
unresolved
org
Minister
p.51 ×3
unresolved
org
PT Kencana Maju Propertindo Composition
p.52
unresolved
org
PT Kencana Maju
p.52
unresolved
org
Minister of Law Tangerang
p.52
unresolved
org
PT Kencana Sukses Propertindo Composition
p.53
unresolved
org
PT Kencana Sukses
p.53
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.53
unresolved
org
Minister of Direksi
p.53
unresolved
org
PT Kencana Sejahtera Propertindo Kegiatan
p.54
unresolved
org
PT Kencana Sejahtera
p.54
unresolved
org
PT Kencana Gemilang Propertindo Philipus Hadi Kusuma Lie
p.55
unresolved
person
Rieke Caroline
p.55 ×3
unresolved
org
PT Kencana Gemilang Propertindo
p.55
unresolved
org
PT Kencana Gemilang
p.55
unresolved
org
Minister of Republik Indonesia
p.55
unresolved
person
Prof. Dr. Soepomo
p.57
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.57
unresolved
org
Pusat Statistik
p.62
unresolved
org
Bank Indonesia
p.63
unresolved
org
Bank Indonesia’s Survey
p.63
unresolved
org
BAPEPAM-LK
p.75 ×6
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Kanaka Purawidereja
p.77
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.79
unresolved
person
PEDOMAN DAN TATA TERTIB KERJA
· KOMISARIS
p.80
unresolved
person
RENUMERASI
· KOMISARIS
p.83 ×2
unresolved
org
Bank BNI Audit Committee
p.91
unresolved
org
Duta Inti Daya Tbk
p.91 ×4
unresolved
org
Advisors Pte Ltd
p.92
unresolved
org
Bapepam
p.95 ×2
unresolved
person
Edwar. Berikut
p.95
unresolved
org
PT Asuransi Sinarmas Sta
p.96
unresolved
org
PT. Era Graharealty Legal Junior Supervisor
p.96
unresolved
org
PT. Muji Karya Utama Legal Junior Supervisor
p.96
unresolved
org
PT. Muji Karya Utama
p.96
unresolved
—
Faks
p.97
unresolved
org
PT Evergreen Hans
p.98
unresolved
org
PT Asia Paramita IndahAssociate
p.98
unresolved
org
PT Era Graharealty Manager Tax
p.98
unresolved
org
PT Muji Karya Utama Manager Tax
p.98
unresolved
org
PT Era Lelang Indonesia Manager Tax
p.98
unresolved
org
PT Gema Sukses Persada Manager Tax
p.98
unresolved
org
PT Era Jatimrealty Manager Tax
p.98
unresolved
org
PT Milenia Mukti Mandiri
p.98
unresolved
org
Pengadilan Negeri Bandung
p.102
unresolved
org
Bandung District Court
p.102
unresolved
org
PT Bandung
p.102
unresolved
—
Kompo sisi
p.104
unresolved
—
Membership and Compo
p.104
unresolved
—
huan, dan pengalaman
p.104
unresolved
org
Menteri Tenaga Kerja
p.111
unresolved
org
Minister of Labour Regulation
p.111
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.