Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 46
Page 1
PT Graha Mitra Asia Tbk
Resilience Through Sustainability
Laporan Sustainability
Keberlanjutan Report
Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report
PT Graha Mitra Asia Tbk
Page 2
Page 3
Pendahuluan
Introduction | PT Graha Mitra Asia Tbk
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Ketangguhan Melalui Keberlanjutan
Disclaimer and Limitation of Liabilities Resilience Through Sustainability
Laporan ini mengacu pada PT Graha Mitra Asia Tbk This report refers to PT Graha Mitra Asia Tbk (“RELF”), a
(“RELF”), sebuah Perusahaan yang bergerak dalam company engaged in the property business. The terms
bidang usaha properti. Istilah “Perusahaan” dan “kami” “Company” and “we” in this report are sometimes used
dalam laporan ini kadang-kadang digunakan untuk to refer to RELF in general.
menyebut RELF secara umum.
Laporan Keberlanjutan ini (SR, atau Laporan) memuat This Sustainability Report (SR, or Report) contains
pernyataan-pernyataan berwawasan ke depan forward-looking statements based on assumptions and
berdasarkan asumsi dan perkiraan yang dibuat oleh estimates made by RELF’s management, including
manajemen RELF, termasuk hasil dari kondisi keuangan financial and non-financial (Environmental, Social, and
dan non-keuangan (Environmental, Social, and Governance or ESG) conditions, operations, projections,
Governance atau ESG), operasi, proyeksi, rencana, plans, strategies, policies, procedures, and objectives.
strategi, kebijakan, prosedur dan tujuan.
Meskipun kami meyakini bahwa pernyataan-pernyataan While we believe these forward-looking statements are
berwawasan ke depan ini realistis, kami tidak dapat realistic, we cannot guarantee their accuracy. Changes in
menjamin keakuratannya. Perubahan lingkungan economic, political, and business environments,
ekonomi, politik dan bisnis, fluktuasi harga dan fluctuations in prices and market demand, new or
permintaan pasar, undang-undang dan peraturan baru amended laws and regulations, currency and interest
atau yang diubah, fluktuasi mata uang dan suku bunga, rate fluctuations, the introduction of competitive
pengenalan produk/jasa yang berdaya saing, kurangnya products/services, lack of acceptance of new product
penerimaan terhadap penawaran produk baru, offerings, changes in corporate strategies, shifts in the Dengan segala dinamika yang terjadi di tahun 2024, Amid the various dynamics of 2024, the Company
perubahan strategi perusahaan, perubahan asumsi yang assumptions underlying these statements, and other Perseroan terus berupaya memperkuat langkah dalam remains committed to strengthening its efforts in
mendasari pernyataan-pernyataan ini dan faktor-faktor unforeseen factors may lead to significant differences mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan. Perseroan achieving sustainable growth. The Company
lain yang tidak terduga, dapat menyebabkan between actual and projected results. memahami bahwa keberlanjutan bukan hanya tentang understands that sustainability is not only about
perbedaan yang signifikan antara hasil aktual dan hasil bisnis, tetapi juga dapat menciptakan dampak positif business but also about creating positive impacts on
yang diproyeksikan. bagi masyarakat dan lingkungan. society and the environment.
RELF tidak bermaksud untuk memperbarui pernyataan RELF does not intend to update its forward-looking Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan terus As part of this commitment, the Company continuously
pernyataan berwawasan ke depannya, juga tidak statements, nor is it obligated to do so. berinovasi dan beradaptasi dengan dinamika pasar, innovates and adapts to market dynamics, ensuring that
memiliki kewajiban untuk melakukan hal tersebut. memastikan bahwa setiap langkah yang diambil dapat every step taken delivers long-term value. Through well-
memberikan nilai jangka panjang. Melalui strategi yang planned strategies and a responsible approach, the
Pernyataan dalam dokumen ini berlaku untuk semua The statements in this document apply to all genders, matang dan pendekatan yang bertanggung jawab, Company balances economic growth with sustainability
gender, meskipun terdapat penggunaan bahasa spesifik even though gender-specific language (such as “he” or Perseroan menyeimbangkan pertumbuhan ekonomi principles, creating solutions that are not only relevant
gender (seperti “he” atau “she”) untuk tujuan “she”) may be used for simplification, particularly in the dengan prinsip keberlanjutan, menciptakan solusi yang today but also beneficial for future generations.
penyederhanaan, khususnya dalam versi bahasa Inggris. English version. tidak hanya relevan untuk hari ini, tetapi juga membawa
manfaat bagi generasi mendatang.
Laporan ini disajikan dalam bahasa Indonesia dan This report is presented in both Indonesian and English,
bahasa Inggris, dengan terjemahan versi Bahasa with the English version being an unofficial translation of Sepanjang tahun, Perseroan telah melakukan berbagai Throughout the year, the Company has undertaken
Indonesia ke bahasa Inggris merupakan terjemahan the Indonesian text, except for numerical formats in inisiatif untuk memperkuat ekosistem bisnis yang lebih various initiatives to build a more efficient and inclusive
tidak resmi, kecuali format angka pada tabel atau tables or infographics, which follow the Indonesian efisien, dan inklusif. Dengan kolaborasi yang erat antara business ecosystem. With strong collaboration among
infografis yang mengikuti versi bahasa Indonesia. version. In case of any discrepancies between the seluruh pemangku kepentingan, Perseroan optimis all stakeholders, the Company is optimistic about its
Apabila terdapat perbedaan antara teks bahasa Inggris English and Indonesian texts, readers of the SR should dapat terus berkembang dan memberikan kontribusi continued growth and its ability to make a meaningful
dan bahasa Indonesia, maka pembaca SR perlu refer to the Indonesian version. nyata bagi masa depan yang lebih baik. contribution toward a better future.
mengacu pada teks bahasa Indonesia.
2 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 3
Page 4
Daftar Isi
Dewan Komisaris / Board of Commissioners _____________________________________________________________________________45
Pendahuluan / Introduction 1
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab / Disclaimer and Limitation of Liabilities ____________________________________________ Direksi / Directors __________________________________________________________________________________________________________
46
2
Ketangguhan Melalui Keberlanjutan / Goals of Sustainability Strategy _________________________________________________________ Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan / Competency Development Related to Sustainable Finance ___________
47
3
Daftar Isi / References _____________________________________________________________________________________________________ Manajemen Risiko dalam Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk Management in the Implementation of Sustainable Finance ______
48
4
Prosedur Identifikasi, Pengukuran, Pemantauan, dan Pengendalian Risiko
Tentang Laporan Keberlanjutan / About The Sustainability Report 6
Procedures for Risk Identification, Measurement, Monitoring, and Control ________________________________________________________
48
Tentang Laporan / About The Report ____________________________________________________________________________________8
Peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam Pengelolaan Risiko / The Role of the BoD and the BoC in Risk Management _______________
50
Strategi Keberlanjutan / Operational Overview ____________________________________________________________________________
9
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Relations _____________________________________________________________
51
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Overview 12
Kendala, Tantangan Dan Peluang Keuangan Berkelanjutan / Challenges, Obstacles, and Opportunities in Sustainable Finance ________
54
Aspek Ekonomi / Economic Aspect ________________________________________________________________________________________
14
Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance 56
Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect ____________________________________________________________________________
17
Membangun Budaya Keberlanjutan di Internal Perseroan / Building Sustainability Culture Activities ________________________________
58
Aspek Sosial/ Social Aspect _______________________________________________________________________________________________
18
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan / Sustainable Economic Performance ____________________________________________________________
60
Profil Perusahaan / Company Profile 20 Kinerja Sosial Berkelanjutan / Kinerja Sosial Berkelanjutan ____________________________________________________________________
61
Sekilas Tentang Perusahaan / Overview of the Company __________________________________________________________________ 22
Karyawan Adalah Aset Berharga Perusahaan / Sustainable Product Development Responsibilities _____________________________ 63
21
Tentang Relife Asia / About Relife Asia ______________________________________________________________________________________
24
Tanggung Jawab Terhadap Masyarakat / Responsibility to the Community __________________________________________________ 65
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan / Corporate Vision, Mission, and Sustainable Value _______________________________________ 25
Kinerja Lingkungan Hidup Berkelanjutan / Sustainable Environmental Performance __________________________________________ 67
Skala Usaha Perusahaan / The Company Business Scale ________________________________________________________________________
27
Tanggung Jawab Pengembangan Produk Berkelanjutan 70
Wilayah Usaha Perseroan / The Company Area of Operation __________________________________________________________________
29 Responsibility For Sustainable Product Development
Proyek Dalam Pengambangan / Projects in Development __________________________________________________________________
29 Inovasi dan Pengembangan Produk Berkelanjutan / Innovation and Sustainable Product Development _________________________72
Kegiatan Usaha Perseroan / Business Activities of the Company ______________________________________________________________
30 Komitmen Terhadap Sertifikasi Green Building / Commitment to Green Building Certification _____________________________________
74
Perubahan Signifikan di Tahun 2024 / Significant Changes in 2024 ____________________________________________________________
31 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali / Number of Recalled Products ___________________________________________________________
75
Keanggotaan Asosiasi / Association Membership ____________________________________________________________________________
32 Lampiran / Appendix 76
Penghargaan Yang Diraih / Awards Received ______________________________________________________________________________
32 Lampiran 1 Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017 / Appendix 1 POJK 51/2017 Content Index _______________________________________
78
Lampiran 2 Survei Kepuasan Pelanggan / Appendix 2 Customer Satisfaction Survey ______________________________________________
84
Penjelasan Direksi / Directors’ Explanation 34
Laporan Direksi / Director’s Report ________________________________________________________________________________________
36 Lampiran 3 Lembar Umpan Balik / Appendix 3 Feedback Form ___________________________________________________________ 86
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 42
Struktur Tata Kelola Berkelanjutan / Sustainable Governance Structure ___________________________________________________________
44
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) / General Meeting of Shareholders (GMS) ___________________________________________45
4 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 5
Page 5
01
Tentang Laporan
Keberlanjutan
About The Report
Artist’s Impression
Playground Greenland Kemang
6 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 7
Page 6
01 Tentang Keberlanjutan
Strategi Laporan Keberlanjutan
About The Report
Sustainability Strategy | PT Graha Mitra Asia Tbk
Tentang Laporan / About The Report Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy
Cakupan Laporan Scope of the Report Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- The Company is committed to implementing
prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnisnya. sustainability principles across all aspects of its business.
RELF telah menerbitkan Laporan Keberlanjutan sejak RELF has been publishing the Sustainability Report since
Perseroan memahami bahwa pertumbuhan ekonomi It recognizes that sustainable economic growth must
tahun 2023 yang menjabarkan upaya pengelolaan 2023, outlining the company’s efforts in managing
yang berkelanjutan harus selaras dengan tanggung align with social and environmental responsibilities.
dampak dan kontribusi yang diberikan Perseroan di impacts and contributions in the areas of Environmental,
jawab sosial dan lingkungan. Oleh karena itu, strategi Therefore, the Company’s sustainability strategy is
bidang Lingkungan, Sosial, dan Governansi Social, and Governance (ESG). The 2024 Sustainability
keberlanjutan Perseroan dirancang untuk memastikan designed to ensure that every step taken generates
(Environmental, Social, and Governance atau ESG). Report is an integral and inseparable part of RELF’s 2024
bahwa setiap langkah yang diambil memberikan positive impacts for stakeholders, the environment, and
Laporan Keberlanjutan 2024 ini merupakan satu Annual Report.
dampak positif bagi pemangku kepentingan, society while complying with the requirements set forth
kesatuan dan bagian yang tidak terpisahkan dari
lingkungan, dan masyarakat, sekaligus memenuhi in POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation
Laporan Tahunan 2024 RELF.
kewajiban yang diatur dalam POJK No. 51/ of Sustainable Finance.
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Pada Laporan Keberlanjutan 2024, tidak ada In the 2024 Sustainability Report, there are no significant
Berkelanjutan.
perubahan signifikan atas ruang lingkup informasi changes in the scope of reporting information. This
pelaporan. Laporan ini menyajikan informasi keuangan report presents financial information based on the
berdasarkan pada Laporan Keuangan yang telah Financial Statements audited by a Public Accounting
Strategi keberlanjutan Perseroan mengacu pada The Company’s sustainability strategy is based on
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik. Firm.
tiga pilar utama: three main pillars:
• Keberlanjutan lingkungan dengan mengurangi • Environmental Sustainability, by reducing its
Validasi Konten Dan Data Content and Data Validation
Laporan Keberlanjutan ini belum terverifikasi oleh This Sustainability Report has not been verified by an
Keberlanjutan Keberlanjutan
jejak karbon melalui pengelolaan sumber daya Keberlanjutan
carbon footprint through efficient resource
pihak independen. Walaupun demikian, setiap data independent party. However, all data presented is Lingkungan Sosial
yang efisien, penerapan konsep bangunan hijau, management, adoptingEkonomi
green building
dan pengurangan limbah konstruksi. concepts, and minimizing construction waste.
yang disampaikan bersumber dari data yang telah sourced from validated data by the relevant divisions
divalidasi oleh divisi terkait di dalam Perseroan. within the company. • Keberlanjutan sosial dengan meningkatkan • Social Sustainability, by enhancing community
kesejahteraan masyarakat melalui program welfare through corporate social responsibility
Standar Pelaporan Reporting Standards tanggung jawab sosial, menciptakan lingkungan programs, fostering an inclusive work
Dalam menanggapi penerapan POJK nomor 51/ In response to the implementation of POJK Regulation kerja yang inklusif, serta memberikan kontribusi environment, and contributing to communities
Rp
POJK.03/2017 tentang pembiayaan berkelanjutan, No. 51/POJK.03/2017 on sustainable financing, the bagi komunitas sekitar proyek Perseroan surrounding the Company’s projects.
Perseroan telah mengambil langkah strategis dengan company has taken strategic steps by adopting SEOJK
menjadikan SEOJK nomor 16/SEOJK.04.2021 sebagai Regulation No. 16/SEOJK.04/2021 as the core of its • Keberlanjutan ekonomi dengan memastikan • Economic Sustainability, by ensuring long-term
inti laporan pertanggungjawaban. Diterbitkan pada 29 accountability report. Issued on June 29, 2021, this pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan melalui business growth through good corporate
Juni 2021, SEOJK tersebut menjadi panduan utama regulation serves as the main guideline for preparing the praktik tata kelola perusahaan yang baik, governance, tra
dalam penyusunan laporan tahunan emiten atau annual reports of issuers or public companies. This transparansi, dan inovasi dalam pengembangan • nsparency, and innovation in property
perusahaan publik. Keputusan ini mencerminkan decision reflects the company’s commitment to properti. development.
komitmen Perseroan untuk mematuhi regulasi yang complying with applicable regulations and delivering
berlaku dan menghadirkan laporan yang sesuai reports that meet the highest quality standards.
dengan standar kualitas tertinggi.
Dengan mengurangi jejak karbon Dengan meningkatkan kesejahteraan Dengan memastikan pertumbuh-
Kontak Pelaporan: Reporting Contact: melalui pengelolaan sumber daya masyarakat melalui program tanggung an bisnis yang berkelanjutan melalui
yang efisien, penerapan konsep jawab sosial, menciptakan lingkungan praktik tata kelola perusahaan yang
bangunan hijau, dan pengurangan kerja yang inklusif, serta memberikan baik, transparansi, dan inovasi dalam
Hariyanto limbah konstruksi. kontribusi bagi komunitas sekitar pengembangan properti.
proyek Perseroan.
Sekretaris Perusahaan/ Corporate Secertary
Alamat Kantor Pusat / Head Office Address Environmental Sustainability Social Sustainability Economic Sustainability
Sovereign Plaza Lt.5 Unit A, Jl. TB Simatupang Kav. 36, Kelurahan Cilandak Barat, By reducing its carbon footprint By enhancing community welfare By ensuring long-term business
Kecamatan Cilandak, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12430 through efficient resource through corporate social responsibility growth through good corporate
management, adopting green programs, fostering an inclusive work governance, transparency, and
Telepon / Telephone Surel / E-mail Address Situs Web / Website building concepts, and minimizing environment, and contributing to innovation in property
construction waste. communities surrounding the development.
021-29400130 corsec@relifeasia.com www.relifeasia.com Company’s projects.
8 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 9
Page 7
01 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Sebagai bentuk kepatuhan terhadap POJK No. 51 Tahun As part of its compliance with POJK No. 51 of 2017, the
2017, Perseroan secara aktif mengintegrasikan aspek Company actively integrates sustainability aspects into
keberlanjutan ke dalam operasional bisnis, termasuk its business operations, including environmental, social,
pengelolaan risiko lingkungan, sosial, dan tata kelola and governance (ESG) risk management. The Company
(Environmental, Social, and Governance atau ESG). also ensures that its sustainability policies and strategies
Perseroan juga memastikan bahwa kebijakan dan align with sustainable finance principles as regulated by
strategi keberlanjutan yang diterapkan sejalan dengan the Financial Services Authority. In its implementation,
prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan yang diatur oleh the Company remains committed to enhancing
Otoritas Jasa Keuangan. Dalam implementasinya, transparency and accountability by preparing a
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan Sustainability Report that provides a comprehensive
transparansi dan akuntabilitas melalui penyusunan overview of its sustainability performance, initiatives,
Laporan Keberlanjutan yang memberikan gambaran and achievements in support of sustainable
menyeluruh mengenai kinerja dan inisiatif keberlanjutan development goals.
yang telah dilakukan, serta pencapaian yang
mendukung tujuan pembangunan berkelanjutan.
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- The Company is committed to implementing
prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnisnya. sustainability principles across all aspects of its business.
Perseroan memahami bahwa pertumbuhan ekonomi It recognizes that sustainable economic growth must
yang berkelanjutan harus selaras dengan tanggung align with social and environmental responsibilities.
jawab sosial dan lingkungan. Oleh karena itu, strategi Therefore, the Company’s sustainability strategy is
keberlanjutan Perseroan dirancang untuk memastikan designed to ensure that every step taken generates
bahwa setiap langkah yang diambil memberikan positive impacts for stakeholders, the environment, and
dampak positif bagi pemangku kepentingan, society while complying with the requirements set forth
lingkungan, dan masyarakat, sekaligus memenuhi in POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation
kewajiban yang diatur dalam POJK No. 51/ of Sustainable Finance.
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Berkelanjutan.
Greenland Kemang Type Orchid
10 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 11
Page 8
02
Ikhtisar Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability
Performance Overview
Artist’s Impression
Playground Greenland Kemang
12 | PT Graha Mitra Asia Tbk Sustainability Report 2024 | 13
Page 9
02 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview | PT Graha Mitra Asia Tbk
Aspek Ekonomi / Economic Aspect Pendapatan Usaha Revenue
Dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain / In Rupiah, unless otherwise stated
Pendapatan usaha Perseroan pada tahun 2024 The Company's revenue in 2024 reached IDR 48.06
Satuan mencapai Rp 48,06 miliar, meningkat sebesar 5,8% billion, increasing by 5.8% compared to the previous
Uraian/ Description Unit 2024 2023 2022
dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatat year’s revenue of IDR 45.42 billion. This growth
pendapatan sebesar Rp 45,42 miliar. Pertumbuhan ini demonstrates stable business performance amid the
Jumlah Lahan Dalam Pengembangan menunjukkan kinerja bisnis yang stabil di tengah dynamics of the property market. Compared to 2022,
M2 180.113 185.098 143.251
Land Under Development dinamika pasar properti. Jika dibandingkan dengan revenue saw a significant surge of 161.8%, reflecting the
tahun 2022, pendapatan usaha mengalami lonjakan success of the Company’s expansion strategy and
Pendapatan Usaha Rp Milyar signifikan sebesar 161,8%, mencerminkan keberhasilan marketing optimization.
48,06 45,42 18,35 strategi ekspansi dan optimalisasi pemasaran yang
Revenue Million
dilakukan oleh Perseroan.
Laba Bersih Rp Milyar Peningkatan pendapatan ini didorong oleh penjualan This revenue increase was driven by housing unit sales,
10,54 10,45 4,49 unit hunian serta pertumbuhan dari pendapatan lain-lain as well as growth in other income sources and recurring
Net Profit Million
dan pendapatan berulang (recurring income) yang income from agency services and asset management.
berasal dari pendapatan jasa keagenan serta Moving forward, the Company will continue to enhance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip- The Company is committed to implementing pengelolaan aset. Ke depan, Perseroan akan terus its digital marketing strategies and strengthen
prinsip keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnisnya. sustainability principles in all aspects of its business. The meningkatkan strategi pemasaran digital dan partnerships with various property platforms to expand
Perseroan memahami bahwa pertumbuhan ekonomi Company understands that sustainable economic memperkuat kemitraan dengan berbagai platform market reach.
yang berkelanjutan harus selaras dengan tanggung growth must align with social and environmental properti guna memperluas jangkauan pasar.
jawab sosial dan lingkungan. Oleh karena itu, strategi responsibilities. Therefore, the Company's sustainability
keberlanjutan Perseroan dirancang untuk memastikan strategy is designed to ensure that every step taken has Laba Bersih Net Profit
bahwa setiap langkah yang diambil memberikan a positive impact on stakeholders, the environment, and Laba bersih Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company's net profit in 2024 was recorded at IDR
dampak positif bagi pemangku kepentingan, society while also fulfilling the obligations set forth in Rp 10,54 miliar, mengalami peningkatan dari tahun 10.54 billion, an increase from IDR 10.45 billion in the
lingkungan, dan masyarakat, sekaligus memenuhi POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of sebelumnya yang mencapai Rp 10,45 miliar. previous year. Compared to 2022, net profit
kewajiban yang diatur dalam POJK No. 51/ Sustainable Finance. Dibandingkan tahun 2022, laba bersih mengalami experienced a significant surge of 134.7%, rising from
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan lonjakan yang cukup signifikan sebesar 134,7%, dari IDR 4.49 billion. This reflects the Company’s success in
Berkelanjutan. sebelumnya Rp 4,49 miliar. Hal ini mencerminkan managing operational efficiency and implementing the
keberhasilan Perseroan dalam mengelola efisiensi right investment strategies.
Jumlah Lahan dalam Pengembangan Total Land Under Development operasional dan strategi investasi yang tepat.
Perseroan terus berkomitmen dalam pengembangan The Company remains committed to land development
lahan untuk proyek-proyek properti yang inovatif dan for innovative and sustainable property projects. In Kenaikan laba ini juga merupakan hasil dari pengelolaan The increase in net profit also resulted from better cost
berkelanjutan. Pada tahun 2024, total lahan dalam 2024, the total land under development reached biaya yang lebih optimal serta peningkatan pendapatan management and higher income from the growing
pengembangan mencapai 180.113 m2, mengalami 180,113 m², a decrease from 185,098 m² in 2023. This dari portofolio properti yang berkembang. Dengan property portfolio. By prioritizing sustainable growth
penurunan dari tahun 2023 yang mencatat 185.098 m2. decline was due to the realization of housing unit sales mengedepankan strategi pertumbuhan yang strategies, the Company ensures that profitability is
Penurunan ini disebabkan karena adanya realisasi that took place in 2024. Nevertheless, this figure remains berkelanjutan, Perseroan terus memastikan bahwa maintained without compromising the quality of
penjualan unit rumah yang telah terjadi pada tahun higher than in 2022, which recorded 143,251 m². The profitabilitas dapat dipertahankan tanpa mengorbankan products and services offered to customers and
2024. Meskipun demikian, jumlah ini masih lebih tinggi increase was driven by the addition of strategic land for kualitas produk dan layanan yang diberikan kepada investors.
dibandingkan tahun 2022 yang sebesar 143.251 m2. future development. pelanggan dan investor.
Kenaikan disebabkan adanya penambahan lahan
strategis untuk dikembangkan Perseroan. Produk Ramah Lingkungan dan Green Building Eco-Friendly Products and Green Building
Perseroan terus berupaya untuk mengintegrasikan The Company continuously strives to integrate
Pengelolaan lahan yang strategis menjadi prioritas Strategic land management remains a priority to ensure prinsip keberlanjutan dalam setiap produk yang sustainability principles into every product it develops.
Perseroan untuk memastikan bahwa setiap that every development generates optimal value for dikembangkan. Proyek properti yang dikembangkan Its property projects adopt the green building concept
pengembangan memberikan nilai tambah optimal bagi stakeholders. The Company continuously evaluates mengadopsi konsep green building dengan by utilizing eco-friendly materials and designs that
pemangku kepentingan. Perseroan terus mengevaluasi effective land use by considering sustainability factors penggunaan material ramah lingkungan serta desain support energy efficiency. Additionally, energy-saving
penggunaan lahan yang efektif dengan and market potential in every project. yang mendukung efisiensi energi. Selain itu, teknologi technologies and the use of natural lighting systems are
mempertimbangkan faktor keberlanjutan dan potensi hemat energi dan penggunaan sistem pencahayaan part of the Company's standard construction practices.
pasar dalam setiap proyek yang dikembangkan. alami menjadi bagian dari standar pembangunan yang
diterapkan oleh Perseroan.
14 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 15
Page 10
02 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview | PT Graha Mitra Asia Tbk
Dalam beberapa produk unggulan, Perseroan telah In several flagship products, the Company has Saat ini, seluruh tenaga kerja harian yang dipekerjakan Currently, all daily workers employed in development
menerapkan sistem ventilasi alami dan penggunaan implemented natural ventilation systems and used low- dalam proyek-proyek pengembangan berasal dari projects come from the local communities surrounding
material bangunan yang memiliki jejak karbon rendah. carbon building materials. This approach not only masyarakat sekitar lokasi proyek. Lebih lanjut, seluruh the project sites. Furthermore, all permanent staff of the
Langkah ini tidak hanya mengurangi dampak reduces environmental impact but also enhances staf tetap Perseroan juga merupakan warga yang tinggal Company are also residents living near the development
lingkungan tetapi juga memberikan kenyamanan lebih comfort for residents. By prioritizing eco-friendly di sekitar proyek pengembangan. Hal ini mencerminkan projects. This reflects the Company's commitment to
bagi penghuni. Dengan mengedepankan produk ramah products, the Company aims to attract more consumers komitmen Perseroan dalam mendukung inklusi ekonomi supporting local economic inclusion and empowering
lingkungan, Perseroan berharap dapat menarik lebih who are highly conscious of sustainability. lokal dan pemberdayaan tenaga kerja setempat. the local workforce.
banyak konsumen yang memiliki kesadaran tinggi
terhadap keberlanjutan.
Sebagai bentuk komitmen terhadap keberlanjutan
lingkungan, Perseroan tengah melaksanakan sertifikasi
As a commitment to environmental sustainability, the
Company is in the process of obtaining green building
Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect
green building untuk proyeknya. Sertifikasi ini certification for its projects. This certification
menunjukkan bahwa proyek Perseroan telah memenuhi demonstrates that the Company's developments meet Penggunaan Listrik
standar pembangunan ramah lingkungan, baik dari segi environmentally friendly construction standards, Electricity Cost
efisiensi energi, pengelolaan air, maupun penggunaan including energy efficiency, water management, and the
material bangunan yang lebih berkelanjutan. use of more sustainable building materials. 2024 2023 2022
Rp
Dengan adanya sertifikasi green building, Perseroan By obtaining green building certification, the Company
tidak hanya meningkatkan nilai jual properti tetapi juga not only enhances the market value of its properties but
berkontribusi dalam mengurangi dampak lingkungan
dari setiap pengembangannya. Ke depan, Perseroan
also contributes to reducing the environmental impact
of each development. Moving forward, the Company
37.871 31.061 21.506
akan terus berupaya memperluas cakupan sertifikasi ini will continue to expand the scope of this certification to kWh kWh kWh
guna mendukung implementasi konsep properti yang support the implementation of more eco-friendly Rp
lebih ramah lingkungan. property concepts.
Pelibatan Pihak Lokal di Sekitar Proyek Engagement of Local Parties in the Company's
Pengembangan Perseroan Development Projects Penggunaan Energi (Listrik dan Air) Energy Consumption (Electricity and Water)
Perseroan menyadari pentingnya peran mitra lokal yang The Company recognizes the crucial role of local Dalam operasionalnya, Perseroan terus berupaya In its operations, the Company continuously strives to
berada di sekitar proyek pengembangan Perseroan partners around its development projects in supporting mengurangi konsumsi energi dengan mengadopsi reduce energy consumption by adopting energy-
dalam mendukung bisnis yang berkelanjutan. Oleh sustainable business practices. Therefore, the Company teknologi hemat energi di seluruh proyek properti yang efficient technologies across all developed property
karena itu, Perseroan berkomitmen untuk meningkatkan is committed to increasing the involvement of local dikembangkan. Penerapan sistem pencahayaan dan projects. The implementation of lighting systems and
keterlibatan kontraktor, pemasok, dan tenaga kerja lokal contractors, suppliers, and workers in the project penggunaan material bangunan yang meningkatkan the use of building materials that enhance thermal
dalam proses pengembangan proyek. development process. efisiensi termal menjadi bagian dari strategi efficiency are part of the Company’s energy-saving
penghematan energi. Selain itu, desain bangunan juga strategy. Additionally, building designs are optimized to
disesuaikan agar memungkinkan pemanfaatan maximize the use of natural lighting.
pencahayaan alami secara optimal.
Uraian / Description Satuan / Unit 2024 2023 2022
Pengelolaan air bersih juga menjadi perhatian utama Water management is also a key focus in property
Nilai SPK Kontraktor Lokal Rp Milyar dalam pengembangan proyek properti. Meskipun development. Although water recycling systems have
20,90 49,61 4,06
Value of Local Contractor SPKs Million sistem daur ulang air belum diterapkan di semua not yet been implemented in all projects, the Company
% Dari Total SPK Yang Terbit proyek, Perseroan telah mulai menerapkan sistem has started adopting water efficiency systems.
% 64 49 13 efisiensi air.
% of the Total Issued SPKs
16 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 17
Page 11
02 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Overview
Aspek Sosial / Social Aspect
Uraian/ Description Satuan 2024 2023 2022
Unit
Jumlah Karyawan Orang
11 10 7
Number of Employee Person
Rasio Karyawan Perempuan
% 36 36 0
Female Employee Ratio
Jumlah Tenaga Harian Orang
30 30 15
Number of Daily Workers Person
Pelibatan Tenaga Kerja Asing
% 0 0 0
Engagement of Foreign Workers
Pelibatan Tenaga Kerja Lokal
% 100 100 100
Engagement of Local Workers
Keuangan berkelanjutan yang diterapkan Perseroan The company’s implementation of sustainable finance
telah memberikan dampak positif bagi masyarakat dan has had a positive impact on both society and the
lingkungan. Dengan strategi pengembangan yang environment. Through a responsible development
bertanggung jawab, Perseroan berkontribusi dalam strategy, the company contributes to job creation for
menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat lokal, baik local communities, both during the construction and
dalam tahap konstruksi maupun operasional proyek- operational phases of its property projects. Throughout
proyek properti. Sepanjang tahun 2024, lebih dari 30 2024, more than 30 workers were employed in the
tenaga kerja terserap dalam proyek-proyek yang company's projects, all of whom were recruited from the
dikembangkan oleh Perseroan, dengan seluruhnya local communities surrounding the projects.
berasal dari komunitas lokal sekitar proyek.
Selain itu, Perseroan aktif dalam program tanggung Additionally, the company actively engages in corporate
jawab sosial perusahaan (CSR), yang mencakup social responsibility (CSR) programs, which include
pemberdayaan ekonomi masyarakat, pelatihan economic empowerment initiatives, skills training, and
keterampilan, serta pembangunan infrastruktur sosial the development of social infrastructure such as public
seperti fasilitas umum dan ruang terbuka hijau. Program- facilities and green open spaces. These programs aim to
program ini bertujuan untuk meningkatkan improve the well-being of communities around the
kesejahteraan masyarakat sekitar proyek dan projects and ensure that the company’s business growth
memastikan bahwa pertumbuhan bisnis Perseroan juga also delivers tangible benefits to the local population.
memberikan manfaat nyata bagi komunitas setempat.
Perseroan menyadari bahwa pengembangan properti The company recognizes that property development
dapat menimbulkan dampak negatif, seperti potensi may have negative impacts, such as potential
gangguan lingkungan dan sosial bagi masyarakat environmental and social disruptions for surrounding
sekitar. Untuk mengatasi hal ini, setiap proyek yang communities. To address this, every project undergoes a
dikembangkan selalu melalui kajian dampak sosial dan social and environmental impact assessment to ensure
lingkungan guna memastikan langkah-langkah mitigasi appropriate mitigation measures are in place before the
yang tepat dapat diterapkan sebelum proyek dimulai. project begins.
Perseroan juga menerapkan kebijakan komunikasi The company also upholds an open communication
terbuka dengan masyarakat sekitar proyek, termasuk policy with communities near its projects, including
mekanisme pengaduan dan keterlibatan aktif dalam grievance mechanisms and active participation in
musyawarah dengan pemangku kepentingan lokal. discussions with local stakeholders. Through these
Dengan langkah-langkah ini, Perseroan berharap dapat measures, the company aims to maintain harmonious
menjaga hubungan harmonis dengan masyarakat serta relationships with the community and foster a more
menciptakan lingkungan bisnis yang lebih sustainable and inclusive business environment.
berkelanjutan dan inklusif. Artist’s Impression
Masjid Greenland Kemang
18 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 19
Page 12
03
Profil
Perusahaan
Company Profile
Artist’s Impression
Type Daisy Greenland Kemang
20 | PT Graha Mitra Asia Tbk Sustainability Report 2024 | 21
Page 13
03 Profil Perusahaan
Company Profile | PT Graha Mitra Asia Tbk
Dasar Hukum Pendirian Legal Basis of Establishment
Perseroan didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 15 The Company was established based on Deed of
Tanggal 17 April 2018, yang dibuat di hadapan Susi Notary No. 15 dated April 17, 2018, executed before
Aprillina, S.H., M.Kn, Notaris di Jakarta, dengan nama Susi Aprillina, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta, under the
PT Graha Mitra Asia, yang telah memperoleh name PT Graha Mitra Asia. The Company received
pengesahan dari Menteri Kehakiman dan Hak Asasi approval from the Minister of Justice and Human Rights
Manusia (“HAM”) berdasarkan Surat Keputusan No No. (“HAM”) through Decree No. AH-0021206.
AH-0021206.AH.01.01.Tahun 2018 tertanggal 20 April AH.01.01.Year 2018, dated April 20, 2018, and was
2018 dan telah didaftarkan dalam Daftar Perusahaan registered in the Company Register under Company
dengan Daftar Perseroan No. AHU-0056130. Registration No. AHU-0056130.AH.01.11.Year 2018,
AH.01.11.Tahun 2018 tanggal 20 April 2018 serta telah dated April 20, 2018. The establishment was also
diumumkan pada Berita Negara tanggal 29 Oktober published in the State Gazette on October 29, 2021,
Marketing Gallery Greenland Kemang
Kemang Greenland Marketing Gallery
2021 No.087, Tambahan Berita Negara No. 033726 No. 087, Supplement to the State Gazette No. 033726
(“Akta Pendirian”). ("Deed of Establishment").
Sekilas Tentang Perusahaan Perubahan Anggaran Dasar Amendments to the Articles of Association
Overview of The Company Sejak Pendirian, Anggaran Dasar Perseroan telah Since its establishment, the Company’s Articles of
mengalami perubahan yang dimuat dalam Akta Association have undergone amendments, recorded in
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham the Deed of Statement of Shareholders’ Decisions of PT
Nama Perseroan Perseroan Terbatas PT Graha Mitra Asia No. 8 Tanggal Graha Mitra Asia Limited Company No. 8 dated March
PT Graha Mitra Asia Tbk 3, 2023, executed before Notary Rini Yulianti, S.H.,
/ Company Name 03 Maret 2023, yang dibuat di hadapan Notaris Rini
Notary in East Jakarta Administrative City. This
Yulianti, S.H., Notaris di Kota Administrasi Jakarta Timur,
yang telah memperoleh Keputusan Menteri Hukum dan amendment received approval from the Minister of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- and Human Rights of the Republic of Indonesia under
Catata: Perusahaan belum pernah melakukan perubahan nama Perusahaan selama menjalankan usaha
Note: The Company has never changed the Company’s name since it started operations. 0013780.AH.01.02.TAHUN 2023 tentang Persetujuan Decision No. AHU-0013780.AH.01.02.YEAR 2023
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Terbatas PT. regarding Approval for the Amendment of Articles of
Graha Mitra Asia Tbk tanggal 03 Maret 2023, yang telah Association of PT Graha Mitra Asia Tbk, dated March 3,
Kode Saham / Ticker Code Tanggal Pendirian / Establishment Date didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan Nomor 2023, and was registered in the Company Register
under No. AHU-0044540.AH.01.11.YEAR 2023 dated
RELF 17 April 2018 AHU-0044540.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 03
Maret 2023. March 3, 2023.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 6 Tanggal 06 Mei The Deed of Statement of Meeting Decisions No. 6
Alamat Kantor Pusat / Head Office Address
2024, dibuat di hadapan Notaris Rini Yulianti, S.H., dated May 6, 2024, was executed before Notary Rini
Sovereign Plaza Lt.5 Unit A, Jl. TB Simatupang Kav. 36, Kelurahan Cilandak Barat, berkedudukan di Jakarta Timur, mengenai Perubahan Yulianti, S.H., based in East Jakarta, concerning changes
Kecamatan Cilandak, Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12430 Direksi dan Dewan Komisaris, Perseroan yang telah to the Board of Directors and the Board of
disahkan oleh Menkumham surat No.AHU-AH.01.09- Commissioners of the Company. This was approved by
Alamat Kantor Perwakilan / Representative Office Address 0187585 Tanggal 07 Mei 2024 dan didaftarkan dalam the Minister of Law and Human Rights under letter No.
Greenland Kemang Bogor Daftar Perseroan No. AHU-0088440.AH.01.11 Tahun AHU-AH.01.09-0187585 dated May 7, 2024, and
2024 Tanggal 07 Mei 2024. registered in the Company Register under No. AHU-
0088440.AH.01.11.Year 2024, dated May 7, 2024.
Telepon / Telephone Alamat Surat Elektronik / E-mail Address Situs Web / Website
021-29400130 corsec@relifeasia.com www.relifeasia.com
0251-8432998
Modal Dasar / Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor / Issued and Paid-up Capital
Rp. 452.780.000.000,- Rp. 143.195.000.000
18.111.200.000 Saham 5.727.832.195 Saham
Daftar Keanggotaan / Association Membership
◦ Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) / Indonesian Public Listed Companies Association
◦ Persatuan Perusahaan Real Estat Indonesia (REI) / Association of Real Estate Companies Indonesia
◦ Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
22 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 23
Page 14
03 Profil Perusahaan
Company Profile | PT Graha Mitra Asia Tbk
Tentang Relife Asia / About Relife Asia Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan
Corporate Vision, Mission, and Sustainable Value
PT Graha Mitra Asia Tbk, yang dikenal luas dengan nama RelifeAsia [RELF], hadir sebagai
penggerak perubahan di sektor properti Indonesia. Berdiri pada tahun 2018, perusahaan ini
memiliki visi untuk menghadirkan hunian terjangkau yang tidak hanya nyaman, tetapi juga selaras
Visi / Vision
dengan konsep keberlanjutan dan kehidupan modern. Dengan kantor pusat di Sovereign Plaza, Menjadi grup terkemuka dalam
Jakarta Selatan, RelifeAsia fokus mengembangkan kawasan perumahan yang mendukung gaya pengembangan properti, manajemen
hidup harmonis di tengah dinamika perkotaan. properti, dan bisnis terkait properti
lainnya dengan mempromosikan
PT Graha Mitra Asia Tbk, widely known as RelifeAsia [RELF], is a driving force for change in Indonesia's
property sector. Established in 2018, the company envisions providing affordable housing that is not only
konsep Respecting Life.
comfortable but also aligned with sustainability and modern living concepts. Headquartered at Sovereign
Plaza, South Jakarta, RelifeAsia focuses on developing residential areas that support a harmonious lifestyle Becoming a leading group in property development,
amidst urban dynamics. property management, and other property-related
businesses by promoting the concept of Respecting Life.
Proyek-proyek unggulan seperti Greenland Kemang Flagship projects such as Greenland Kemang and
dan Greenland Forest Hill menjadi bukti nyata Greenland Forest Hill stand as tangible proof of the
dedikasi perusahaan dalam menyediakan lebih dari company's dedication to providing more than just
sekadar hunian. Kedua kawasan ini dirancang untuk
memenuhi kebutuhan keluarga modern, dengan
housing. These developments are designed to meet
the needs of modern families while upholding Misi / Mission
tetap menjunjung tinggi nilai lingkungan dan rasa environmental values and a sense of community. With
kebersamaan. Lebih dari ratusan unit rumah telah hundreds of residential units already built, they offer
dibangun, memberikan harapan baru bagi new hope for those seeking a home that enhances 1 Menciptakan pertumbuhan dan
masyarakat yang mencari tempat tinggal yang their quality of life. keuntungan yang berkelanjutan bagi
mendukung kualitas hidup yang lebih baik.
Pemangku kepentingan
Momentum besar terjadi pada tahun 2023, ketika A major milestone occurred in 2023 when the
Perseroan resmi mencatatkan sahamnya di Bursa Efek company officially listed its shares on the Indonesia 2 Memenuhi kebutuhan perumahan
Indonesia (BEI) dengan kode RELF. Melalui Stock Exchange (IDX) under the ticker symbol RELF. bagi masyarakat menengah ke atas 1 Creating sustainable growth and profits for
penawaran umum perdana (IPO), perusahaan Through its initial public offering (IPO), the company stakeholders.
berhasil menghimpun dana sebesar Rp108 miliar. successfully raised IDR 108 billion. These funds were 3 Merekrut dan mengembangkan 2 Meeting housing needs for the upper-
Dana ini digunakan untuk ekspansi strategis, allocated for strategic expansion, including land
termasuk pengembangan lahan di proyek barunya. development for its new projects. This step reflects the
karyawan yang profesional dalam middle class.
Langkah ini mencerminkan semangat perusahaan company's commitment to continuous growth and lingkungan yang sehat dan 3 Recruiting and developing professional
untuk terus tumbuh dan melayani masyarakat dengan better service to the community. lingkungan kerja yang menantang employees in a healthy and challenging
lebih baik. work environment.
4 Bertanggung jawab atas 4 Taking responsibility for community
Sebagai perusahaan yang menghormati kehidupan As a company that values life in every step, it focuses pengembangan masyarakat untuk development in areas around the
dalam setiap langkahnya, Perseroan tidak hanya fokus not only on business growth but also on creating
pada pertumbuhan bisnis, tetapi juga pada added value for its shareholders. By implementing a
masyarakat sekitar lokasi proyek company's project locations.
memberikan nilai tambah bagi para pemegang policy of distributing net profits as dividends, the perusahaan 5 Preserving family values and guiding
saham. Dengan kebijakan membagikan laba bersih company ensures that shared success is enjoyed by all. customer transformation.
sebagai dividen, perusahaan ingin memastikan 5 Melestarikan nilai-nilai keluarga dan 6 Implementing the concept of Green
bahwa keberhasilan yang diraih bersama dapat membimbing transformasi Development in its products.
dinikmati oleh semua pihak. pelanggan
Melangkah ke depan, Perseroan berkomitmen untuk Looking ahead, the company remains committed to
terus menghadirkan inovasi, mengembangkan hunian innovation, developing inspiring residential 6 Menerapkan konsep Green
yang menginspirasi, dan memberikan kontribusi communities, and making a meaningful contribution Development dalam produknya
nyata bagi masyarakat. Dengan semangat optimisme to society. With a spirit of optimism and a deep respect
dan menghormati kehidupan di setiap tahapnya, for life at every stage, it is ready to be a trusted partner
Perseroan siap menjadi mitra tepercaya dalam in building a better future for all.
menciptakan masa depan yang lebih baik bagi
semua.
24 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 25
Page 15
03 Profil Perusahaan
Company Profile | PT Graha Mitra Asia Tbk
Nilai Keberlanjutan Dalam Budaya Perusahaan Skala Usaha Perseroan / The Company Business Scale
Sustainability Values in Corporate Culture Tabel Total Kapitalisasi, Aset, dan Liabilitas
Perseroan menjalankan nilai-nilai Perseroan yang biasa disingkat dengan CITIES, yakni sebagai berikut: Total Capitalization, Asset, and Liabilities
The Company upholds its core values, abbreviated as CITIES, which consist of: Uraian 2024 2023 2022 Description
Uraian Laba Rugi / Statement Profit (Loss)
Pendapatan Usaha 48.056.288.137 45.420.658.133 18.346.844.372 Revenue
Memahami dan memenuhi
kebutuhan konsumen (internal atau Laba Bersih 10.544.941.994 10.451.648.885 4.486.859.587 Net Profit
eksternal) untuk menjadikan
Jumlah Aset 296.121.799.769 296.536.888.828 166.037.729.638 Total Assets
Perseroan sebagai perusahaan
Jumlah Liabilitas 58.720.905.764 67.478.279.965 47.576.396.452 Total Liabilities
Understanding and fulfilling consumer
needs (internal or external) to establish the Jumlah Ekuitas 237.400.894.005 229.058.608.863 118.461.333.186 Total Equity
Company as a reliable entity.
Bertindak konsisten sesuai dengan
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
nilai-nilai dan kebijakan perusahaan
serta kode etik profesi. Composition of Employees Based on Position Level
Acting consistently in line with the 2024 2023 2022
company's values, policies, and
professional code of ethics. Keterangan
Total % Total % Total %
Description
Manager 2 18% 3 30% 3 43%
Supervisor 3 27% 1 10% 1 14%
Mengembangkan lingkungan kerja yang
saling bersinergi sehingga dapat Staff 6 55% 6 60% 3 43%
menghasilkan kinerja yang lebih optimal. Total 11 100% 10 100% 7 100%
Developing a synergistic work environment
to achieve optimal performance.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Composition of Employees Based on Background Education
Berupaya untuk meningkatkan dan 2024 2023 2022
memperbaiki kualitas produk dan
proses bisnis. Keterangan
Total % Total % Total %
Description
Striving to improve and enhance the quality
of products and business processes. S2 1 9% 1 10% 1 14%
S1 6 55% 5 50% 2 29%
Diploma 1 9% 1 10% 1 14%
SMU/ SMK/ SMEA/ STM 3 7% 3 30% 3 43%
Berupaya untuk mencapai
Total 11 100% 10 100% 7 100%
kesempurnaan melalui perbaikan
yang berkesinambungan.
Pursuing excellence through Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
continuous improvement.
Composition of Employees Based on Gender Group
2024 2023 2022
Keterangan
Berupaya untuk menjalankan siklus PDCA Description
Total % Total % Total %
(Plan, Do, Check, Action) dan mencegah
terjadinya kesalahan dan bertanggung Male 7 64% 8 80% 7 100%
jawab atas kesalahan yang dilakukan.
Female 4 36% 2 20% 0 0%
Committing to implementing the PDCA (Plan,
Do, Check, Action) cycle, preventing errors, and Total 11 100% 10 100% 7 100%
taking responsibility for any mistakes made.
26 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 27
Page 16
03 Profil Perusahaan
Company Profile | PT Graha Mitra Asia Tbk
Wilayah Operasional Perseroan
The Company Area of Operation
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian Perseroan menjalankan opeasi bisnisnya secara umum The Company carries out its general business operations
Composition of Employees Based on Employment Status di kantor kedudukan Perseroan yang berada di Jakarta at the Company’s domicile office located in South
Selatan dengan alamat sebagai berikut: Jakarta at the following address:
2024 2023 2022
Sovereign Plaza Lt.5A Kav.36 Jl TB Simatupang Sovereign Plaza Lt.5A Kav.36 Jl TB Simatupang
Keterangan
Total % Total % Total %
Kota Jakarta Selatan - Daerah Khusus Ibukota City of South Jakarta - Special Capital Region of Jakarta
Description
Jakarta 12430 12430
Tetap 9 82% 8 80% 7 100% Telp. : 021-29400139 Tel. : 021-29400139
Faksimili : 021-29400139 Facsimile : 021-29400139
Kontrak 2 18% 2 20% 0 0%
Website : www.relifeasia.com Website : www.relifeasia.com
Total 11 100% 10 100% 7 100% Email : corsec@relifeasia.com Email : corsec@relifeasia.com
Perseroan juga memiliki kantor perwakilan dengan The Company also has a representative office with the
alamat sebagai berikut: following address:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenjang Usia
Composition of Employees Based on Age Group Greenland Kemang Bogor Greenland Kemang Bogor
Jl Raya Parung Bogor RT.001 RW.10 Kelurahan Jl Raya Parung Bogor RT.001 RW.10 Kemang Village,
2024 2023 2022 Kemang, Kecamatan Kemang Kabupaten Bogor - Jawa Kemang District Bogor Regency - West Java 16310
Barat 16310 Tel : 0251-8432998
Keterangan
Total % Total % Total % Telp : 0251-8432998
Description
18-25 1 9% 1 10% 0 0%
26-35 5 45% 5 50% 4 57%
Proyek Dalam Pengembangan
36-45 5 45% 4 40% 3 43%
> 46 0 0% 0 0% 0 0%
Total 11 100% 10 100% 7 100% / Projects in Development
Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi
Shareholdings by the Board of Commissioners and Directors
J A K A R T A
2024 2023
Persentase Persentase
Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan Jakarta Selatan Greenland Kemang Greenland Foresthill Residence
Nama / Name
Number of Shares Ownership Number of Shares Ownership
Percentage Percentage
Ghofar Rozaq Nazila 617,120,000 10.77% 617,120,000 10.77%
Nusa Perkasa International, PT 603,360,000 10.53% 603,360,000 10.53%
Patraland Mulia Jaya, PT 540,000,000 9.43% 540,000,000 9.43%
Asia Intrainvesta, PT 990,600,000 17.30% 990,600,000 17.30%
Relife Property, PT 1,113,600,000 19.44% 1,113,600,000 19.44%
Relife Realty Indonesia, PT 540,000,000 9.43% 540,000,000 9.43%
Publik dengan kepemilikan kurang dari 5% 1,323,152,195 23.10% 1,323,121,059 23.10%
Total 5,727,832,195 100.00% 5,727,801,059 100.00%
28 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 29
Page 17
03 Profil Perusahaan
Company Profile | PT Graha Mitra Asia Tbk
Kegiatan Usaha Perseroan / Company’s Business Activity
Produk yang dikembangkan Perseroan, adalah sebagai The company's developed products are as follows:
berikut:
Greenland Kemang Greenland Kemang
Greenland Kemang Bogor adalah salah satu proyek Greenland Kemang Bogor is one of the company's
perumahan yang dikembangkan Perseroan dengan residential projects built with the concept of "Natural
konsep “Natural Harmony”, terletak di Jl Raya Parung Harmony." Located on Jl. Raya Parung, Bogor, it spans
Bogor dengan luas ± 15 hektare. Proyek ini dirancang approximately 15 hectares. This project is designed for
untuk keluarga aktif dan dinamis, yang memadukan active and dynamic families, combining a practical and
gaya hidup kota yang praktis dan modern dengan modern urban lifestyle with the beauty of lush,
keindahan alam yang hijau dan menyehatkan. Proyek ini refreshing nature. It offers various two-story house types,
menawarkan berbagai tipe rumah dua lantai, antara lain including Type 48, Type 64, Type 57, Type 72, and Type
: tipe 48, tipe 64, tipe 57, tipe 72 dan tipe 96 dan juga 96, as well as a single-story option, Type 30.
satu lantai yaitu tipe 30.
Artist’s Impression
Clubhouse Greenland Kemang
Kegiatan Usaha Utama Main Business Activities:
Menjalankan usaha utama di bidang usaha Real Estat Carrying out the main business in the field of self-owned
Greenland Forest Hill Greenland Forest Hill
Yang Dimiliki Sendiri atau Disewa (KBLI 68111), or rented Real estate business (KBLI 68111), including
mencakup usaha pembelian, penjualan, penyewaan the purchase, sale, rental and operation of real estate Greenland Forest Hill ini berada pada kawasan Greenland Forest Hill is situated in the growing area of
dan pengoperasian real estat baik yang dimiliki sendiri both owned and rented, such as apartment buildings, berkembang Semplak, Kota Bogor dengan luas lahan Semplak, Bogor, covering a land area of 40,288 m². The
maupun disewa, seperti bangunan apartemen, residential buildings and non-residential buildings (such sebesar 40.288m2. Proyek ini dibangun dengan project adheres to the principles of **Sustainable Green
bangunan hunian dan bangunan non hunian (seperti as storage facilities/ warehouses, malls, shopping memenuhi prinsip Sustainable Green Development dan Development** and embraces the concept of "Live,
fasilitas penyimpanan/gudang, mall, pusat centers and others) and the provision of houses and flats mengedepankan konsep “Live, Learn, and Leisure”. Learn, and Leisure." Open spaces are designed with a
perbelanjaan dan lainnya) serta penyediaan rumah dan or apartments with or without furniture for permanent Posisi terbuka dibuat dengan sistem cross ventilation cross-ventilation system to ensure fresh air circulation
flat atau apartemen dengan atau tanpa perabotan untuk use, either on a monthly or annual basis. This includes untuk menunjang udara yang segar di dalam rumah. inside the homes. Each room is also meticulously
digunakan secara permanen, baik dalam bulanan atau land sales activities, the development of buildings for Setiap ruang di dalamnya juga di desain sedemikian designed to receive ample natural light, reducing the
tahunan. Termasuk kegiatan penjualan tanah, self-operation (for renting space in the building), the rupa sehingga mendapat cahaya yang cukup tanpa need for artificial lighting during the day. The project
pengembangan gedung untuk dioperasikan sendiri division of real estate into land plots without land lampu menyala di siang hari. Proyek ini menyediakan offers various unit types, including Type 45 with a
(untuk penyewaan ruang-ruang di gedung tersebut), development and the operation of residential areas for berbagai tipe unit, antara lain tipe 45 dengan balkon, balcony, Type 54, and Type 65.
pembagian real estat menjadi tanah kapling tanpa movable houses. To support the company’s main tipe 54 dan tipe 65.
pengembangan lahan dan pengoperasian kawasan business activities as referred to above, the company
hunian untuk rumah yang bisa dipindah-pindah. may carry out the following supporting business
Perubahan Signifikan di Tahun 2024
activities:
Kegiatan Usaha Penunjang: Supporting Business Activities:
Menjalankan usaha penunjang di bidang usaha Real Carrying out supporting business in the Real Estate
Significant Changes in 2024
Estat Atas Dasar Balas Jasa (Fee) Atau Kontrak (KBLI business on a fee or contract basis (KBLI 68200),
68200), mencakup kegiatan penyediaan real estat atas including the provision of real estate on a fee or contract
Pada tahun 2024 tidak terdapat perubahan terkait In 2024, there were no changes related to the Company,
dasar balas jasa atau kontrak, termasuk jasa yang basis, including services related to real estate such as
Perseroan seperti penggabungan usaha, penutupan such as mergers, project closures, or the opening of new
berkaitan dengan real estat seperti kegiatan agen dan real estate agents and brokers, intermediaries for the
proyek, atau pembukaan unit usaha baru. business units.
makelar real estat, perantara pembelian, penjualan dan purchase, sale and rental of real estate on a fee or
penyewaan real estat atas dasar balas jasa atau kontrak, contract basis, real estate management on a fee or
pengelolaan real estat atas dasar balas jasa atau contract basis, real estate Appraisal Services and real
kontrak, jasa penaksiran real estate dan agen estate probate agents. However, the Company’s current
pemegang wasiat real estat. Namun, kegiatan usaha main business activities that have been running are in
utama Perseroan saat ini yang telah berjalan adalah the field of real estate and property developers.
bidang pengembang real estat dan properti
30 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 31
Page 18
03 Profil Perusahaan
Company Profile
Keanggotaan Asosiasi / Association Memberships
Perseroan memahami pentingnya menjalin kemitraan The Company recognizes the importance of fostering
dan hubungan baik dengan para pelaku pasar properti partnerships and maintaining strong relationships with
dan pasar modal, sehingga Perseroan dapat ikut andil key players in the property and capital markets. This
dalam mendukung pengembangan industri yang allows the Company to contribute to the sustainable
berkelanjutan di Indonesia. development of the industry in Indonesia.
Untuk itu, Perusahaan berpartisipasi aktif dalam To support this commitment, the Company actively
organisasi-organisasi berikut: participates in the following organizations:
1. Real Estate Indonesia (REI) 1. Real Estate Indonesia (REI)
2. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 2. Indonesian Issuers Association
3. Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) 3. Indonesia Corporate Secretary Association
1 2 3
Penghargaan Yang Diraih
Awards Received
Perseroan meraih penghargaan sebagai Highly
Commended Best Eco-Friendly Housing Development
dalam ajang The 9th Annual PropertyGuru Indonesia
Property Awards yang disponsori oleh Kohler.
The Company received the Highly Commended Best
Eco-Friendly Housing Development award at The 9th
Annual PropertyGuru Indonesia Property Awards,
sponsored by Kohler.
Di samping itu, Proyek unggulan Perseroan, yaitu
Greenland Kemang Bogor juga dianugerahi
penghargaan Best Partnership Category BNI Griya.
Additionally, the Company's flagship project, Greenland
Kemang Bogor, was honored with the Best Partnership
Category BNI Griya award.
Penyerahan Penghargaan Kohler
Kohler Awards Ceremony
32 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 33
Page 19
04
Penjelasan
Direksi
The Board of Directors
Report
Artist’s Impression
Type Bougenville Greenland Kemang
34 | PT Graha Mitra Asia Tbk Sustainability Report 2024 | 35
Page 20
Laporan Direksi
Board of Directors Report | PT Graha Mitra Asia Tbk
Laporan Direksi Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan
yang terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders,
Board of Directors Report tas nama Direksi, perkenankan kami untuk n behalf of the Board of Directors, we are pleased
menyampaikan Laporan Keberlanjutan Tahun to present the 2024 Sustainability Report of PT
2024 dari PT Graha Mitra Asia Tbk. Laporan ini Graha Mitra Asia Tbk. This report reflects the Company's
mencerminkan komitmen Perseroan dalam commitment to addressing environmental and social
Dalam setiap menghadapi tantangan lingkungan dan sosial serta challenges while showcasing its progress in
“pengembangan proyeknya,
kemajuan kinerja Perseroan dalam aspek keberlanjutan.
Kebijakan Keberlanjutan, Tantangan, Dan Respon
sustainability performance.
Sustainability Policy, Challenges, and the
Perseroan menanamkan pola Perseroan Company's Response
pikir untuk menerapkan Menyikapi isu tersebut, Perseroan telah menentukan In addressing sustainability issues, the Company has
strategi keberlanjutan sebagai bentuk aksi nyata dalam established a sustainability strategy as a concrete action
Pembangunan Bertanggung memberikan kontribusi positif terhadap lingkungan dan to contribute positively to both the environment and
Jawab, dalam artian berupaya sosial sesuai dengan sektor usahanya dengan
menerapkan praktik tata kelola secara berkelanjutan,
society. This is achieved by implementing sustainable
governance practices in line with the Environmental,
meminimalkan dampak yang sejalan dengan konsep Lingkungan, Sosial, dan Social, and Governance (ESG) framework.
Tata Kelola (LST).
negatif dan mengoptimalkan
dampak positif terhadap Semangat Unggul dan Inovasi diwujudkan melalui
pembangunan dan pengembangan proyek-proyek
The spirit of excellence and innovation is reflected in the
development of flagship projects with innovative
lingkungan. unggulan dengan konsep yang inovatif untuk concepts aimed at providing a better quality of life for
menyediakan kehidupan yang lebih baik bagi the community and added value for stakeholders. As of
masyarakat dan nilai tambah bagi para pemangku the end of 2024, the Company has developed two
In every project development, the kepentingan. Hingga akhir tahun 2024, Perseroan telah residential projects located in Bogor Regency,
Company instills a mindset of mengembangkan 2 proyek perumahan yang berada di Indonesia.
implementing Responsible Kabupaten Bogor, Indonesia.
Development, meaning it seeks to
Perseroan hadir di tengah-tengah masyarakat dan untuk The Company believes that its presence within the
minimize negative impacts and itu sudah sewajarnya kehadiran tersebut harus community should bring tangible benefits and positive
optimize positive impacts on the memberikan berkat dan manfaat yang nyata bagi impacts on people's lives. Through the "Building Cities,
environment.
“ kehidupan masyarakat. Melalui penerapan strategi
Membangun Kota, Membangun Kehidupan, Perseroan
berupaya untuk menyediakan sarana dan prasarana
Building Lives" strategy, the Company strives to provide
public facilities and infrastructure that can be enjoyed by
all segments of society in each of its projects.
umum yang dapat dinikmati oleh seluruh lapisan Additionally, the Company actively participates in
masyarakat dalam setiap proyeknya. Selain itu, various initiatives to support community development
Perseroan juga secara aktif terlibat dalam beragam through corporate social responsibility (CSR) programs
kegiatan untuk mengembangkan masyarakat sekitar and contributes to accelerating economic recovery,
melalui penyelenggaraan tanggung jawab sosial particularly for Micro, Small, and Medium Enterprises
Direktur Utama perusahaan serta memberikan dukungan dalam upaya
percepatan pemulihan ekonomi khususnya bagi pelaku
(MSMEs). Beyond social engagement, the Company also
places significant emphasis on employee development,
President Director Usaha Mikro, Kecil dan Menengah. Di samping bidang
kemasyarakatan, Perseroan memberikan perhatian yang
ensuring the fulfillment of employee rights, equal
employment opportunities, training programs, and
besar pula pada pengembangan karyawan sebagai implementing non-discriminatory labor practices.
bagian dari lapisan masyarakat. Perseroan memastikan
pemenuhan seluruh hak karyawan, memberikan
kesempatan bekerja yang sama, memberikan program
pelatihan, dan menerapkan praktik ketenagakerjaan
tanpa diskriminasi.
36 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 37
Page 21
04 Laporan Direksi
Board of Directors Report | PT Graha Mitra Asia Tbk
Dalam setiap pengembangan proyeknya, Perseroan In every project development, the Company embraces a
menanamkan pola pikir untuk menerapkan Responsible Development mindset, aiming to minimize
Pembangunan Bertanggung Jawab, dalam artian negative environmental impacts while maximizing
berupaya meminimalkan dampak negatif dan positive contributions to sustainability. This includes
mengoptimalkan dampak positif terhadap lingkungan complying with all relevant regulations and taking
sehingga dapat turut menjaga dan menciptakan proactive initiatives to reduce household waste in its
kelestarian lingkungan. Hal ini diterapkan mulai dari operations, such as the Zero Waste RelifeAsia program.
pemenuhan segala aspek peraturan dan ketentuan This initiative represents the Company’s commitment to
yang berlaku hingga inisiatif dan upaya untuk sustainability by promoting effective waste
mengurangi limbah rumah tangga dalam menjalankan management in the areas where its projects are
kegiatan operasional, seperti program Zero Waste developed.
RelifeAsia. Program tersebut merupakan upaya
Perseroan untuk menerapkan prinsip keberlanjutan
yang diterapkan dalam pengelolaan sampah di
kawasan proyek yang dikembangkan oleh Perseroan.
Pencapaian dan Prestasi Kinerja Keberlanjutan The Company’s Commitment to Implementing
Sustainability
Di tahun 2024, Perseroan telah mencatatkan beberapa In 2024, the Company recorded several achievements
pencapaian dari ketiga pilar utamanya dalam across its three main pillars in implementing its
Training Karyawan
penerapan strategi keberlanjutan. Salah satunya adalah sustainability strategy. One of the highlights was the Employee Training
Perseroan berhasil membukukan laba bersih tertinggi Company’s success in posting the highest net profit in its
dalam sejarah Perseroan. Hasil ini menunjukkan history. This result demonstrates our ability to execute
kemampuan kami untuk mengeksekusi secara efektif di effectively amid challenging and volatile Dalam hal pengembangan kompetensi, Perseroan In terms of competency development, the Company
tengah kondisi makro yang menantang dan bergejolak. macroeconomic conditions. The net profit for 2024 was telah memberikan 200 Jam Pelatihan, dengan rata-rata has provided 200 hours of training, with an average of
Laba bersih tahun 2024 tercatat sebesar Rp10,46 Milyar, recorded at IDR 10.46 billion, an increase of 0.9% from 18,2 Jam Pelatihan per karyawan. Biaya untuk program 18.2 training hours per employee. The budget for the
mengalami kenaikan sebesar 0,9% dari tahun the previous year’s IDR 10.45 billion. Meanwhile, Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) juga Social and Environmental Responsibility (SER) program
sebelumnya yang sebesar Rp10,45 Milyar. Sementara operating revenue rose by 5.8% to IDR 48.05 billion mengalami peningkatan 37% menjadi Rp1,49 miliar di also increased by 37% to IDR 1.49 billion in 2024, which
itu, pendapatan usaha mengalami kenaikan 5,8% compared to 2023. tahun 2024 yang didistribusikan melalui kegiatan bakti was distributed through social service activities,
menjadi Rp 48,05 Milyar dibandingkan dengan tahun sosial, pembangunan infrastruktur dan komunitas infrastructure development, and community programs.
2023. sosial.
Selain itu, Perseroan berhasil membukukan nilai In addition, the Company successfully recorded a total Dari sisi kinerja dalam Pembangunan yang In terms of performance in Responsible Development,
ekonomi langsung yang dihasilkan sebesar Rp 48,35 direct economic value generated of IDR 48.35 billion, Bertanggung Jawab, Perseroan telah memenuhi the Company has complied with all regulations and
Milyar yang diperoleh dari pendapatan, pendapatan derived from revenue, interest income, and other seluruh peraturan dan ketentuan berkaitan dengan requirements related to environmental management
bunga, dan lain-lain. Dari nilai tersebut, Rp 52,43 Milyar sources. From this amount, IDR 52.43 billion was pengelolaan lingkungan dan memiliki 1 type unit and has one type of housing unit currently undergoing
didistribusikan antara lain kepada karyawan melalui distributed to various stakeholders, including rumah yang tengah melakukan sertifikasi Green Green Building certification, as well as one project
pembayaran gaji, upah dan imbalan kerja lainnya; employees through the payment of salaries, wages, and Building serta 1 proyek dengan penghargaan sebagai awarded Best Eco-Friendly Housing Development by
pemegang saham melalui pembayaran dividen dan other employment benefits; shareholders through Best EcoFriendly Housing Development dari PropertyGuru. The Company recorded a 22% increase
bunga pinjaman, serta kepada pemerintah melalui dividends and loan interest payments; and the PropertyGuru. Perseroan mencatatkan peningkatan in electricity consumption compared to the previous
pembayaran pajak. Perolehan tersebut menjadi bagian government through tax payments. This achievement konsumsi listrik sebesar 22% dibandingkan dengan year, reaching 37,871 kWh, in line with the expansion of
dari Semangat Unggul dan Inovasi kami di tahun 2024. reflects our Spirit of Excellence and Innovation in 2024. tahun lalu ke 37.871 kWh seiring bertambah luasnya its project development areas.
area pengembangan proyek Perseroan.
Tingkat kepuasan pelanggan di tahun 2024 juga Customer satisfaction in 2024 was recorded at 88%. This
tercatat sebesar 88%. Hal ini menunjukkan bahwa upaya indicates that our efforts to deliver value and positive Pengelolaan Risiko, Peluang, dan Strategi Risk Management, Opportunities, and Strategies
kami untuk memberikan manfaat dan dampak positif impact to all segments of society have been on target, Mencapai Keberlanjutan for Achieving Sustainability
terhadap seluruh lapisan masyarakat telah tepat although there is still room for improvement going Sebagai salah satu perusahaan properti di Indonesia, As one of Indonesia’s leading property companies, the
sasaran, meskipun masih ada ruang untuk melakukan forward. Perseroan memiliki peran penting untuk terus Company plays a crucial role in driving breakthroughs
perbaikan ke depannya. menciptakan terobosan dan inisiatif yang dapat and initiatives that create positive change and impact
memberikan perubahan dan dampak positif bagi for both the environment and society. To achieve this,
lingkungan dan masyarakat. Untuk itu, Perseroan the Company continuously manages risks, identifies
melakukan pengelolaan risiko, jeli melihat peluang dan opportunities, and implements a sustainable strategy
menerapkan strategi keberlanjutan secara in a consistent and ongoing manner.
berkesinambungan.
38 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 39
Page 22
04 Laporan Direksi
Board of Directors Report
Dalam pengelolaan risiko, Perseroan senantiasa In risk management the Company regularly evaluates
mengevaluasi pemetaan, pengelolaan, dan upaya risk mapping, mitigation, and preventive measures
antisipasi atas risiko-risiko yang ada di bawah under the active supervision of the Board of
pengawasan aktif dari Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Directors. By maintaining focus and
Dengan tetap fokus dan konsisten menerapkan strategi consistently applying its sustainability strategy, the
keberlanjutannya, Perseroan berupaya untuk Company strives to enhance economic, environmental,
meningkatkan kinerja keberlanjutan baik dari aspek and social sustainability performance.
ekonomi, lingkungan dan sosial.
Seiring dengan pemulihan perekonomian yang As the economic recovery progresses, the property
berjalan, peluang sektor bisnis properti juga semakin sector's prospects continue to improve, positively
membaik yang akan berdampak positif terhadap kinerja influencing the Company’s performance. This favorable
Perseroan. Hal ini juga akan memberikan peluang yang trend also presents a greater opportunity for the
lebih besar bagi Perseroan untuk meningkatkan Company to expand its contributions to the environment
kotribusinya terhadap lingkungan dan masyarakat. and society.
Penutup Closing
Kami menyadari bahwa dibutuhkan sinergi yang We recognize that achieving the Sustainable
harmonis antara Perseroan dan seluruh pemangku Development Goals requires harmonious synergy
kepentingan agar dapat bersama-sama mencapai between the Company and all stakeholders. Therefore,
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. Untuk itu, atas on behalf of the Board of Directors, we extend our
nama Direksi, kami mengucapkan terima kasih atas sincere appreciation for the support, trust, dedication,
dukungan, kepercayaan, dedikasi, dan kerja sama para and collaboration of our shareholders, customers,
pemegang saham, pelanggan, karyawan, pemasok, employees, suppliers, the community, and other
masyarakat serta pemangku kepentingan lainya. stakeholders.
Besar harapan kami agar sinergi ini dapat semakin kuat We sincerely hope that this synergy continues to
sehingga memacu Perseroan untuk dapat mencapai strengthen, driving the Company toward Pursuing
pertumbuhan berkelanjutan . Sustainable Growth.
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
Direktur Utama / President Director
Direksi Relife Asia
Board of Directors
40 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 41
Page 23
05
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance
Artist’s Impression
Type Daisy Greenland Kemang
42 | PT Graha Mitra Asia Tbk Sustainability Report 2024 | 43
Page 24
05 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance | PT Graha Mitra Asia Tbk
Struktur Tata Kelola Berkelanjutan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Sustainable Governance Structure General Meeting of Shareholders (GMS)
Dalam melaksanakan bisnisnya, Perseroan menegaskan In conducting its business, the Company reaffirms its
komitmennya terhadap prinsip-prinsip Tata Kelola commitment to the principles of Good Corporate
Perusahaan yang baik (GCG). Transparansi, Governance (GCG). Transparency, accountability,
akuntabilitas, tanggung jawab, independensi, dan responsibility, independence, and fairness serve as the
kewajaran menjadi landasan utama yang tercermin fundamental pillars reflected in every business process
dalam setiap proses bisnis dan pengambilan keputusan. and decision-making. GCG is not merely a norm but a
GCG bukan hanya sebuah norma, melainkan elemen key element that supports the Company's operational
kunci yang mendukung kesuksesan operasional success. Its presence not only guides management in
Perseroan. Kehadiran GCG tidak hanya memandu overseeing the Company but also fosters positive, fair,
manajemen dalam mengelola Perseroan, namun juga and transparent relationships with various involved
membentuk hubungan yang positif, adil, dan transparan parties, including internal stakeholders such as
dengan berbagai pihak yang terlibat, termasuk employees across divisions and sectors.
Pemangku Kepentingan internal seperti karyawan lintas
divisi dan sektor.
Dengan keyakinan bahwa penerapan prinsip tata kelola With the belief that the implementation of sustainable
berkelanjutan menjadi kunci untuk memperkuat governance principles is key to strengthening Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 2024
2024 Annual General Meeting of Shareholders
kepercayaan Pemangku Kepentingan, Perseroan stakeholder trust, the Company aims to contribute
bertujuan memberikan kontribusi positif bagi positively to its future development. The Board of
perkembangan masa depannya. Direksi, sebagai garda Directors, as the front line, plays a central role in Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
terdepan, memegang peran sentral dalam implementing sustainability aspects. Their organ Perseroan tertinggi yang mempunyai hak dan highest corporate body with rights and authorities not
mengimplementasikan aspek keberlanjutan. Tugas responsibilities include formulating strategic policies, kewenangan yang tidak dimiliki Direksi dan Dewan possessed by the Board of Directors and the Board of
mereka mencakup merumuskan kebijakan strategis, coordinating sustainable practices within the industry, Komisaris dalam batasan yang ditentukan dalam Commissioners, within the limits set by applicable laws
mengoordinasikan praktik berkelanjutan di industri, dan and managing sustainability-related communication. ketentuan peraturan perundangan dan Anggaran Dasar and the Company's Articles of Association. The GMS
mengelola komunikasi terkait keberlanjutan. Ini This represents a concrete step by the Company to Perusahaan. RUPS merupakan media komunikasi antara serves as a communication medium between the Board
merupakan langkah konkret Perseroan untuk menjaga maintain integrity and sustainability in response to the Direksi dan Dewan Komisaris dengan para pemegang of Directors, the Board of Commissioners, and
integritas dan keberlanjutan dalam menghadapi demands of the times. saham melalui kesempatan tanya jawab yang diberikan shareholders, providing an opportunity for shareholders
tuntutan zaman. kepada seluruh pemegang saham yang hadir pada to ask questions during each agenda item of the
setiap mata acara RUPS. Pada periode tahun 2024, meeting. In 2024, the Company held one Annual GMS
Dalam pelaksanaan pembangunan berkelanjutan, In executing sustainable development, the Company Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan sebanyak 1 and did not conduct any Extraordinary GMS. The Annual
Perseroan tidak membuat departemen khusus atau unit has not established a dedicated department or work (satu) kali dan tidak menyelenggarakan RUPS Luar GMS took place on Monday, May 6, 2024, at 10:20 AM
kerja khusus, tetapi semua pihak yang terlibat unit. Instead, all involved parties share responsibility for Biasa. RUPS Tahunan diselenggarakan pada Senin, 6 WIB at Aleesha Venue, Jl. Wr. Sila No.1, RW.5, Cipedak,
bertanggung jawab atas pelaksanaan pembangunan the implementation of sustainable development Mei 2024, Pukul 10.20 WIB di Aleesha Venue Jl. Wr. Sila Jagakarsa District, South Jakarta. The meeting was
berkelanjutan. initiatives. No.1, RW.5, Cipedak, Kec.Jagakarsa, Jakarta Selatan. attended by members of the Board of Directors, the
Rapat dihadiri oleh anggota Direksi, Dewan Komisaris, Board of Commissioners, and Shareholders or their
Pemegang Saham atau Kuasanya. proxies.
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) / General Meeting of Shareholders (GMS)
Dewan Komisaris / The Board of Commissioners Dewan Komisaris adalah Organ Perusahaan yang The Board of Commissioners is a corporate body that is
bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif untuk collectively responsible for supervising and providing
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat advice to the Board of Directors, as well as ensuring that
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Komite Audit / Audit Committee kepada Direksi serta memastikan Perseroan the Company implements Good Corporate Governance
melaksanakan Good Corporate Governance (GCG) (GCG) at all levels and across the organization. In
pada seluruh tingkatan dan jenjang organisasi. Selain addition, the Board of Commissioners oversees the
Sekretaris Perusahaan Direktur Utama Internal Audit
Corporate Secretary President Director Internal Audit itu, pengawasan Dewan Komisaris kepada Direksi Board of Directors to ensure that the Company’s
adalah memastikan bahwa pengelolaan Perseroan management is always in accordance with the provisions
selalu sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar dan of the Articles of Association, the resolutions of the
Keputusan RUPS, serta peraturan perundangundangan General Meeting of Shareholders (GMS), and applicable
yang berlaku. Mengacu POJK No. 33/2014, komposisi laws and regulations. Referring to POJK No. 33/2014,
Direktur Keuangan / Financial Director Direktur Operasional / Operational Director
anggota Dewan Komisaris sekurang-kurangnya the composition of the Board of Commissioners must
berjumlah 2 (dua) orang dan salah satunya adalah consist of at least two (2) members, one of whom must
Komisaris Independen. be an Independent Commissioner.
44 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 45
Page 25
05 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance | PT Graha Mitra Asia Tbk
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan per 31 As of December 31, 2024, the composition of the
Pengembangan Kompetensi Terkait
Desember 2024, berjumlah 3 (tiga) orang terdiri dari 1
(satu) orang Komisaris Utama, 1 (satu) orang Komisaris
Company's Board of Commissioners consists of three (3)
members, comprising one (1) President Commissioner,
Keuangan Berkelanjutan
dan 1 (satu) orang Komisaris Independen. Susunan dan
komposisi Dewan Komisaris selengkapnya per 31
one (1) Commissioner, and one (1) Independent Competency Development Related to Sustainable Finance
Commissioner. The full composition of the Board of
Desember 2024 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2024, is as follows:
Dalam komitmennya untuk memperkuat implementasi In its commitment to strengthening the implementation
Tabel Komposisi Anggota Dewan Komisaris Table of Board of Commissioners Composition for
program Aspek Keberlanjutan, perusahaan telah of the Sustainability Aspects program, the company has
Periode Tahun 2024 the Year 2024
menjalin kerjasama strategis dengan berbagai lembaga established strategic partnerships with various
yang memiliki keahlian dan pengalaman dalam institutions that possess expertise and experience in
Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan
Nama / Name Jabatan / Agenda Items
Legal Basis of Appointment Term of Office menerapkan prinsip-prinsip pembangunan applying sustainable development principles. This
berkelanjutan. Kolaborasi ini memungkinkan Perseroan collaboration enables the Company to access
Achmad Machlus Sadat Komisaris Utama RUPS 06 Mei 2024 2024 – 2027
untuk mengakses sumber daya pengetahuan dan knowledge resources and the latest guidelines to
President Commissioner GMS on May 06, 2024
panduan terkini dalam mendukung upaya support its sustainability efforts.
keberlanjutan.
RUPS 06 Mei 2024
Ghofar Rozaq Nazila Komisaris / Commissioner 2024 – 2027
GMS on May 06, 2024
Selain itu, sebagai bagian dari upaya menyebarkan Additionally, as part of its efforts to disseminate
informasi tentang aspek-aspek pembangunan information on sustainable development aspects, the
RUPS 06 Mei 2024
Yuki Ariyawan Komisaris / Commissioner GMS on May 06, 2024 2024 – 2027 berkelanjutan, perusahaan mengadakan serangkaian company organizes a series of internal workshops and
lokakarya dan pelatihan internal. training sessions.
Melalui kegiatan ini, karyawan diberikan wawasan Through these activities, employees gain in-depth
Direksi / Directors mendalam untuk memahami, mengimplementasikan,
dan mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan
insights to understand, implement, and integrate
sustainability principles into daily operations. The
dalam operasional sehari-hari. Tujuan utamanya adalah primary goal is to foster awareness and collective
Direksi adalah Organ Perusahaan yang bertugas dan The Board of Directors is a Corporate Organ responsible
untuk mendorong kesadaran dan komitmen kolektif commitment to embedding sustainability principles as
bertanggung jawab secara kolektif untuk melakukan collectively for managing the company and implementing
dalam mewujudkan prinsip-prinsip keberlanjutan an integral part of the company's culture.
pengelolaan perusahaan serta melaksanakan GCG pada GCG at all levels of the organization. The Board of
sebagai bagian integral dari budaya perusahaan.
seluruh tingkatan atau jenjang organisasi. Direksi Directors is accountable for formulating and executing
bertanggung jawab menyusun dan melaksanakan strategi business strategies and policies, as well as managing
dan kebijakan bisnis dan penanganan risiko usaha sesuai business risks in accordance with the Company's vision Perseroan mendukung seluruh Divisi terkait dan Direksi The Company supports all relevant Divisions and the
dengan visi dan misi Perseroan serta memastikan and mission, ensuring the achievement of business goals sebagai penanggung jawab penerapan strategi Board of Directors as those responsible for
pencapaian sasaran dan tujuan usaha. Setiap anggota and objectives. Each member of the Board of Directors keberlanjutan dalam kegiatan peningkatan kompetensi, implementing sustainability strategies in competency
Direksi dapat melaksanakan tugas dan mengambil may perform duties and make decisions based on their khususnya yang berkaitan tentang keberlanjutan. enhancement activities, particularly those related to
keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan assigned roles and authorities. Berikut kegiatan peningkatan kompetensi yang diikuti sustainability. Below are the competency development
wewenangnya. pada tahun 2024: activities undertaken in 2024:
Susunan dan komposisi Direksi periode tahun buku 2024 The composition of the Board of Directors for the 2024
terdapat perubahan dibanding tahun sebelumnya, yaitu fiscal year has changed compared to the previous year, Pelatihan / Training Waktu / Time Penyelenggara / Organizer
terdiri dari 3 (tiga) orang dengan salah satunya menjabat now consisting of three (3) members, with one serving as
sebagai Direktur Utama. the President Director. Carbon Footprint, Life Cycle Asessment, and PROPER April 23, 2024 Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Susunan dan komposisi Direksi selengkapnya per The complete composition of the Board of Directors
Integrated Corporate Communication Strategy April 23, 2024 Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2024, is as follows:
Developer Networking Catch Up dengan tema "Sustainability
Dasar Hukum Pengangkatan Masa Jabatan in Property: Meningkatkan Nilai Jual dengan Kualitas Produk
Nama / Name Jabatan / Agenda Items
Legal Basis of Appointment Term of Office Ramah Lingkungan"
April 23, 2024 Rumah123
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham tanggal Developer Networking Catch-Up with the theme
16 September 2022 **"Sustainability in Property: Enhancing Market Value
Ivan Darmanto Direktur Utama / President Director 2022 – 2027 Through Eco-Friendly Product Quality."**
Statement of Shareholders' Resolution dated
September 16, 2022
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham tanggal
16 September 2022
Lukman Septiawan Direktur / Director 2022 – 2027
Statement of Shareholders' Resolution dated
September 16, 2022
RUPS 06 Mei 2024
Hariyanto Direktur / Director 2022 – 2027
GMS on May 16, 2024
46 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 25
47
Page 26
05 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance | PT Graha Mitra Asia Tbk
Manajemen Risiko dalam Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Management in the Implementation of Sustainable Finance 2 Pengukuran dan Analisis Risiko 2 Risk Measurement and Analysis
Perseroan menerapkan pendekatan berbasis data The Company adopts a data-driven approach to
dalam menganalisis dan mengukur tingkat risiko. Proses analyze and measure risk levels. This process includes:
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to implementing Sustainable
ini mencakup:
Keuangan Berkelanjutan dengan memastikan bahwa Finance principles by ensuring that every aspect of its
setiap aspek kegiatan usaha dikelola secara bertanggung business activities is managed responsibly, encompassing • Penilaian Kuantitatif: Perseroan menggunakan Key • Quantitative Assessment: The Company uses Key
jawab, mencakup aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan economic, social, and environmental aspects. As part of Risk Indicators (KRIs) yang diukur berdasarkan Risk Indicators (KRIs), measured based on the
hidup. Sebagai bagian dari upaya ini, Perseroan this effort, the Company applies a systematic risk kemungkinan terjadinya dan dampaknya terhadap likelihood of occurrence and their impact on
menerapkan prosedur manajemen risiko yang sistematis management procedure to identify, measure, monitor, and keberlanjutan bisnis. business sustainability.
guna mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan control risks that may impact business sustainability and • Penilaian Kualitatif: Diskusi dengan tim ahli, • Qualitative Assessment: Discussions with expert
mengendalikan risiko yang dapat mempengaruhi the achievement of corporate objectives. benchmarking terhadap praktik terbaik industri, teams, benchmarking against industry best
keberlanjutan bisnis dan pencapaian tujuan perusahaan. serta survei internal untuk memahami dampak dari practices, and internal surveys to understand the
risiko yang bersifat non-kuantitatif. effects of non-quantifiable risks.
• Simulasi dan Stress Testing: Perseroan menerapkan • Simulation and Stress Testing: The Company
applies scenario analysis to anticipate economic
Prosedur Identifikasi, Pengukuran, Pemantauan, skenario analisis dalam menghadapi kemungkinan
krisis ekonomi, perubahan regulasi lingkungan, atau crises, regulatory changes, or operational
dan Pengendalian Risiko / Procedures for Risk Identification, gangguan operasional akibat faktor sosial. disruptions due to social factors.
Measurement, Monitoring, and Control 3
Pemantauan dan Evaluasi Risiko 3 Risk Monitoring and Evaluation
The Company implements periodic risk monitoring
Perseroan menerapkan mekanisme pemantauan risiko
secara berkala dengan sistem yang terintegrasi dalam through an integrated system within its operations.
operasi perusahaan. Pemantauan ini dilakukan melalui: Monitoring is carried out through:
Pengukuran dan Pemantauan dan Pengendalian dan • Audit Internal dan Eksternal: Audit tahunan untuk • Internal and External Audits: Annual audits to
Identifikasi Risiko
Analisis Risiko Evaluasi Risiko Mitigasi Risiko memastikan kepatuhan terhadap standar ensure compliance with sustainability standards and
keberlanjutan dan regulasi industri. industry regulations.
1 2 3 4 • Laporan Keberlanjutan: Publikasi laporan
keberlanjutan sebagai bentuk transparansi kepada
• Sustainability Reports: Publication of sustainability
reports as a form of transparency to stakeholders
pemangku kepentingan mengenai upaya regarding the Company's efforts in managing ESG
perusahaan dalam mengelola risiko ESG (Environmental, Social, and Governance) risks.
97
(Environmental, Social, and Governance).
4
Pengendalian dan Mitigasi Risiko 4 Risk Control and Mitigation
Perseroan menerapkan strategi mitigasi risiko berbasis The Company applies a sustainability-based risk
Risk Identification Risk Measurement and Analysis Risk Monitoring and Evaluation Risk Control and Mitigation
manajemen berkelanjutan, yang meliputi: mitigation strategy, including:
• Ekonomi: Perencanaan keuangan yang ketat, serta • Economic: Strict financial planning and
kerja sama dengan lembaga keuangan untuk collaboration with financial institutions to mitigate
mitigasi risiko likuiditas. liquidity risks.
1 Identifikasi Risiko 1 Risk Identification
• Sosial: Peningkatan kesejahteraan karyawan, • Social: Employee welfare improvement, human
Perseroan melakukan identifikasi risiko secara The Company conducts comprehensive risk
program pelatihan dan pengembangan SDM, serta resource training and development programs, and
komprehensif dengan mengacu pada regulasi yang identification by referring to applicable regulations.
inisiatif Corporate Social Responsibility (CSR) yang Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives that
berlaku. Proses ini dilakukan dengan melibatkan This process involves various internal and external
berdampak langsung pada komunitas sekitar. directly benefit surrounding communities.
berbagai pemangku kepentingan internal dan stakeholders, including operational units, the finance
• Lingkungan Hidup: Implementasi teknologi hijau • Environmental: Implementation of green
eksternal, termasuk unit operasional, tim keuangan, tim team, the legal team, and relevant regulators. The
dalam operasional, optimalisasi penggunaan sumber technology in operations, optimization of resource
legal, serta regulator terkait. Risiko yang diidentifikasi identified risks include:
daya, serta kerja sama dengan pihak ketiga untuk utilization, and collaboration with third parties for
mencakup:
pengelolaan limbah yang lebih efektif. more effective waste management.
• Ekonomi: Fluktuasi harga bahan baku, perubahan • Economic: Fluctuations in raw material prices,
kebijakan fiskal, serta risiko kredit dalam hubungan changes in fiscal policies, and credit risks in business
bisnis dengan mitra dan pemasok. relationships with partners and suppliers.
• Sosial: Kesehatan dan keselamatan tenaga kerja, • Social: Employee health and safety, compliance with
kepatuhan terhadap ketenagakerjaan, dampak labor regulations, social impacts of operational
sosial dari kegiatan operasional, serta hubungan activities, and relationships with local communities.
dengan komunitas setempat. • Environmental: Household waste management,
• Lingkungan Hidup: Pengelolaan limbah rumah energy efficiency, compliance with environmental
tangga, efisiensi energi, kepatuhan terhadap regulations, and the impact of climate change on
regulasi lingkungan, serta dampak perubahan iklim business operations.
terhadap operasional perusahaan.
48 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 25
49
Page 27
05 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance | PT Graha Mitra Asia Tbk
Peran Direksi dan Dewan Komisaris dalam Pengelolaan Risiko Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
The Role of the Directors and the BoC in Risk Management Stakeholder Relations
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan memainkan The Company's Directors and Board of Commissioners Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan bisnis tidak The Company recognizes that business sustainability
peran strategis dalam memastikan efektivitas proses play a strategic role in ensuring the effectiveness of the hanya bergantung pada kinerja keuangan, tetapi juga depends not only on financial performance but also on
manajemen risiko yang diterapkan. implemented risk management process. pada hubungan yang harmonis dengan pemangku maintaining harmonious relationships with
kepentingan. Oleh karena itu, Perseroan menerapkan stakeholders. Therefore, the Company implements a
strategi keterlibatan pemangku kepentingan yang systematic stakeholder engagement strategy based on
sistematis, berdasarkan hasil penilaian manajemen serta management assessments and the provisions
Peran Direksi/ Role of the Directors ketentuan yang ditetapkan dalam Rapat Umum established in the General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham (RUPS), surat keputusan, dan regulasi (GMS), official decrees, and applicable regulations.
Mengarahkan kebijakan manajemen risiko keberlanjutan berdasarkan analisis yang dilakukan yang berlaku.
oleh tim manajemen risiko.
Directing sustainability risk management policies based on analyses conducted by the risk Perseroan menggunakan dasar pertimbangan di bawah The Company considers the following factors in
management team. ini dalam menentukan dan melibatkan pemangku determining and engaging with stakeholders:
kepentingan:
Mengintegrasikan kebijakan keuangan berkelanjutan ke dalam strategi bisnis jangka panjang Ketergantungan Dependency (D)
D
perusahaan. Perusahaan memiliki ketergantungan The Company depends on individuals
Integrating sustainable finance policies into the company’s long-term business strategy. kepada individu atau organisasi, baik secara or organizations, either directly
langsung maupun tidak langsung, atau or indirectly, or vice versa.
sebaliknya.
Melakukan koordinasi lintas departemen untuk memastikan penerapan mitigasi risiko
berjalan efektif dan selaras dengan tujuan keberlanjutan perusahaan.
Coordinating across departments to ensure the effective implementation of risk mitigation Tanggung Jawab R Responsibility (R)
measures in alignment with the company’s sustainability goals. Perusahaan memiliki tanggung jawab The Company has legal, commercial,
hukum, komersial, operasional, operational, and ethical responsibilities
dan etika kepada individu toward individuals or
Peran Komisaris/ Role of the Board of Commissioners atau organisasi. organizations.
Melakukan supervisi terhadap kebijakan dan implementasi strategi manajemen risiko.
Supervising policies and the implementation of risk management strategies. Tekanan Tension (T)
Perusahaan memandang bahwa individu T The Company recognizes that certain
atau organisasi tertentu membutuhkan individuals or organizations require
Memberikan masukan strategis dalam proses pengambilan keputusan terkait investasi perhatian dengan segera dari Perusahaan immediate attention regarding economic,
berkelanjutan dan kebijakan mitigasi risiko lingkungan serta sosial. terkait dengan isu ekonomi, sosial, social, environmental, and governance
Providing strategic input in decision-making processes related to sustainable investments and lingkungan, dan tata Kelola. issues.
environmental and social risk mitigation policies.
Pengaruh Influence (I)
Perusahaan memandang bahwa individu I The Company acknowledges that certain
Melakukan evaluasi berkala terhadap efektivitas sistem pengelolaan risiko melalui komite atau organisasi tertentu memiliki pengaruh individuals or organizations have an impact
audit dan komite keberlanjutan. terhadap proses pengambilan keputusan on its strategic and operational decision-
Conducting periodic evaluations of the effectiveness of the risk management system through strategis maupun operasional yang making processes.
the audit committee and sustainability committee. dilakukan oleh Perusahaan.
Perspektif Perspective (P)
Perusahaan memandang bahwa individu P The Company recognizes that individuals or
Sebagai bagian dari tata kelola yang baik, Direksi dan As part of good governance, the Company's Board of atau organisasi memiliki pandangan baru organizations offer new or previously
Dewan Komisaris Perseroan melakukan telaah berkala Directors and Board of Commissioners conduct regular atau yang belum ada sebelumnya, sehingga unavailable perspectives, prompting the
untuk menilai efektivitas kebijakan manajemen risiko dan reviews to assess the effectiveness of risk management mendorong Perusahaan untuk melakukan Company to take corrective action or
memastikan bahwa perusahaan dapat terus beradaptasi policies and ensure that the company remains adaptable aksi tindak lanjut perbaikan. improvements.
dengan tantangan dan peluang yang berkembang. to evolving challenges and opportunities. Through this
Dengan pendekatan ini, Perseroan berkomitmen untuk approach, the Company is committed to building a
membangun bisnis yang tidak hanya kompetitif secara business that is not only economically competitive but also
ekonomi, tetapi juga bertanggung jawab terhadap socially and environmentally responsible.
masyarakat dan lingkungan.
50 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 25
51
Page 28
05 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance | PT Graha Mitra Asia Tbk
Pemangku Kepentingan Basis Penetapan Metode Keterlibatan Frekuensi Tujuan yang Ingin Dicapai Pemangku Kepentingan Basis Penetapan Metode Keterlibatan Frekuensi Tujuan yang Ingin Dicapai
Stakeholder Basis of Determination Engagement Method Frequency Intended Goals Stakeholder Basis of Determination Engagement Method Frequency Intended Goals
• Mendapatkan kepuasan • Proses seleksi
Dilakukan secara layanan kontraktor/vendor
reguler sesuai Attain service satisfaction Contractor/Vendor • Melaksanakan proses
• Survei Kepuasan waktu yang Selection Process pengadaan yang
Pelanggan ditentukan oleh • Informasi produk dan jasa transparan
Customer Satisfaction Perusahaan. terbaru yang dimiliki • Evaluasi kontraktor/ Conduct a transparent
Survey Conducted Perusahaan vendor procurement process
regularly Access the latest product and Contractor/Vendor
• Umpan balik pelanggan service information from the Evaluation • Komitmen dalam
according to the
(misal: melalui product Company memenuhi kewajiban
schedule set by Kontraktor dan Vendor Saat diperlukan
review, market survey,
the Company. • Mendapatkan solusi apabila Contractors and Vendors D, R • Gathering kontraktor/
vendor As needed
Commitment to
formulir saran untuk fulfilling obligations
Pelanggan
Customers D, R, T, I pengunjung) ada pertanyaan atau keluhan
soal layanan produk dan jasa
Contractor/Vendor
Gathering • Kesinambungan
Customer Feedback
Receive solutions for any kerjasama bisnis
(e.g., through product • Interaksi langsung dan
inquiries or complaints antara kedua pihak
reviews, market surveys, reguler dengan
regarding products and Sustainable business
visitor suggestion forms) kontraktor/vendor
services cooperation between
• Mekanisme penanganan Direct and Regular both parties
pengaduan pelanggan • Mendapatkan gambaran Interaction with
Customer Complaint tentang angka kepuasan dan Contractors/Vendors
Handling Mechanism ketidakpuasan pelanggan
Gain insights into customer • Membantu
satisfaction and dissatisfaction meningkatkan
levels kesejahteraan
• Pelaksanaan program
ekonomi dan sosial
Corporate Social
• Melakukan sosialisasi ihwal warga sekitar
Responsbility (CSR)
Dilakukan secara kebijakan dan strategi yang Help improve the
• Employee Engagement Implementation of
reguler sesuai berkaitan dengan kepegawaian economic and social
Survey Corporate Social
waktu yang Conduct socialization of well-being of local
Responsibility (CSR)
• Exit interview ditentukan oleh policies and strategies related communities
Programs
Karyawan Perusahaan. to employment
Employees D, R, T, I • Interaksi dan diskusi
internal dengan Human Conducted • Mengukur tingkat kepuasan
• Pelibatan masyarakat
• Memelihara hubungan
baik dengan
regularly sekitar dalam program
Resources Department. pegawai dan menjaring Masyarakat Lokal Saat diperlukan masyarakat sekitar
Internal Interaction and according to the harapan mereka Local Communities R, P CSR dan
As needed Maintain good
schedule set by ketenagakerjaan
Discussions with the Measure employee satisfaction relations with local
the Company. Involvement of Local
Human Resources levels and gather their communities
Communities in CSR and
Department expectations
Employment Programs • Memberikan nilai
tambah ekonomi bagi
• Saluran keluhan warga
aset dan fasilitas yang
• Pertemuan evaluasi atau masyarakat sekitar
dimiliki oleh warga
dengan pemerintah Complaint Channel for
sekitar
(seperti, Evaluasi Local Residents or
Provide economic
dengan Dinas Dilakukan secara Communities
added value to assets
Lingkungan Hidup, dan reguler sesuai
• Kepatuhan terhadap peraturan and facilities owned
Evaluasi waktu yang
yang berlaku by local residents
Ketenagakerjaan) ditentukan oleh
Perusahaan atau Compliance with applicable
Evaluation Meetings • Kinerja Keuangan
sesuai aturan regulations
with the Government Financial Performance
Pemerintah (Regulator) yang berlaku.
(e.g., Evaluation with the • Mengikuti perkembangan
Government (Regulator)
I, R, P Environmental Agency Conducted peraturan yang relevan bagi • Kinerja Non-Keuangan
and Employment regularly Perusahaan dan memastikan Non-Financial
Evaluation) according to the pemenuhannya Performance
schedule set by Stay updated on relevant
• Partisipasi dalam • Dampak dan Kinerja
the Company or regulations for the Company
sosialisasi regulasi yang Kegiatan Sosial dan
in accordance and ensure compliance
diadakan pemerintah Lingkungan
with applicable
Participation in Perusahaan
regulations.
Government-Led Impact and
Regulatory Socialization Performance of the
• Siaran Pers Company’s Social and
Sessions
Press Releases Saat diperlukan Environmental
Media T, I, P • Kunjungan Media As needed Activities
• Melakukan sosialisasi ihwal Media Visits • Informasi Tentang
kebijakan dan strategi yang Kegiatan Perseroan
berkaitan dengan kepegawaian Information on
Conduct socialization of Corporate Activities
Paling sedikit satu policies and strategies related
kali dalam satu • Informasi Terbaru
Pemegang saham • RUPS to employees
Shareholders D, R, I AGMSz
tahun
• Mengukur tingkat kepuasan
Terkait Bisnis Jaminan
At least once a Kredit yang Perlu
year. pegawai dan menjaring Diketahui oleh Publik
harapan mereka Latest Information on
Measure employee satisfaction Credit Guarantee
levels and gather their Business Relevant to
expectations the Public
52 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 25
53
Page 29
05 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kendala, Tantangan Dan Peluang Keuangan Berkelanjutan
Challenges, Obstacles, and Opportunities in Sustainable Finance
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan Keuangan The Company is committed to implementing Sustainable
Berkelanjutan sebagai bagian dari strategi bisnis yang Finance as part of a responsible and long-term business
bertanggung jawab dan berorientasi jangka panjang. strategy. However, its implementation presents various
Namun, dalam implementasinya, terdapat berbagai issues and challenges, both from internal and external
permasalahan dan tantangan yang harus dihadapi, baik aspects.
dari aspek internal maupun eksternal.
Peluang yang Dapat Dikembangkan Seiring Dengan
Kendala Cara Mengatasi Kendala/Tantangan Penerapan Keberlanjutan
Obstacles Ways to Overcome Obstacles/Challenges Opportunities for Development in Line with Sustainability
Implementation
Kurangnya Pemahaman dan Kesadaran
Mengadakan program edukasi melalui
Karyawan Terhadap Pentingnya
seminar, workshop, dan pelatihan bagi Meningkatkan kredibilitas perusahaan dalam Keuangan
Keberlanjutan.
karyawan. Berkelanjutan.
Lack of Employee Awareness and
Conduct educational programs through Enhance the company's credibility in Sustainable Finance.
Understanding of the Importance of
seminars, workshops, and employee training.
Sustainability.
Mengadopsi teknologi big data, kecerdasan Mempermudah transparansi laporan keberlanjutan dan
Kesulitan dalam mengukur dampak
buatan (AI), dan standar pelaporan global. meningkatkan kepercayaan investor serta pemangku
keberlanjutan secara kuantitatif.
Adopt big data technology, artificial kepentingan.
Difficulty in Measuring Sustainability
intelligence (AI), and global reporting Facilitate transparency in sustainability reporting and
Impact Quantitatively.
standards. boost investor and stakeholder confidence.
Biaya implementasi keberlanjutan yang
tinggi, termasuk investasi dalam
teknologi hijau dan pengelolaan Memanfaatkan insentif pemerintah, skema Mengurangi biaya operasional jangka panjang melalui
lingkungan. subsidi, serta membangun kemitraan dengan efisiensi energi, pengelolaan limbah yang lebih baik, serta
High Implementation Costs for lembaga keuangan. inovasi ramah lingkungan.
Sustainability, Including Investments in Utilize government incentives, subsidy Reduce long-term operational costs through energy
Green Technology and Environmental schemes, and establish partnerships with efficiency, better waste management, and eco-friendly
Management. financial institutions. innovations.
Greenland Kemang Type Bougenville
54 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 55
Page 30
06
Kinerja
Keberlanjutan
Sustainability Performance
Artist’s Impression
Multi-sport field Greenland Kemang
56 | PT Graha Mitra Asia Tbk Sustainability Report 2024 | 57
Page 31
06 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance | PT Graha Mitra Asia Tbk
Membangun Budaya Keberlanjutan di Internal Perseroan
Building Sustainability Culture Activities Dalam operasional sehari-hari, Perseroan menanamkan
prinsip keberlanjutan melalui kebijakan internal yang
In daily operations, the Company integrates
sustainability principles through internal policies
dirancang untuk mengurangi jejak lingkungan dari designed to minimize its environmental footprint.
aktivitas perusahaan. Di setiap proyek pengembangan, Sustainability considerations are prioritized in every
aspek keberlanjutan menjadi pertimbangan utama, development project, from selecting environmentally
mulai dari pemilihan material bangunan yang lebih friendly building materials and implementing efficient
ramah lingkungan, pengelolaan air yang efisien, hingga water management systems to adopting green
penerapan teknologi hijau untuk meningkatkan efisiensi technologies that enhance energy efficiency in
energi di gedung-gedung yang dibangun. Lebih dari constructed buildings. Additionally, the Company
itu, desain ruang hijau dan tata kota yang prioritizes green spaces and urban planning that
memperhatikan keseimbangan antara kebutuhan balances human needs with environmental preservation
manusia dan kelestarian lingkungan juga menjadi in every property development project.
prioritas utama dalam setiap proyek properti yang
dikembangkan.
Komunikasi yang efektif menjadi kunci utama dalam Effective communication is key to establishing a strong
membangun budaya keberlanjutan yang kuat. sustainability culture. The Company actively internalizes
Perseroan secara aktif menginternalisasi nilai-nilai sustainability values through various communication
keberlanjutan melalui berbagai kanal komunikasi, baik channels, including internal forums, corporate
dalam forum internal, buletin perusahaan, maupun newsletters, and digital campaigns that engage all
kampanye digital yang melibatkan seluruh karyawan. employees. By reinforcing the message that
Kesadaran bahwa keberlanjutan bukan hanya tanggung sustainability is not solely the responsibility of a specific
jawab departemen tertentu, tetapi merupakan department but a shared commitment, the Company
komitmen bersama, terus ditekankan agar semua pihak ensures that everyone feels involved in achieving its
Peresmian Lapangan Bola Greenland Kemang
Inauguration of Greenland Kemang Football Field di dalam perusahaan merasa memiliki peran dalam sustainability goals.
mencapai tujuan keberlanjutan tersebut.
Perseroan memahami bahwa keberlanjutan bukan Selain membangun kesadaran, Perseroan juga Beyond raising awareness, the Company fosters active
The Company recognizes that sustainability is not just a
hanya sebuah tren global, melainkan kebutuhan menciptakan mekanisme partisipasi aktif bagi karyawan employee participation in sustainability initiatives.
global trend but an urgent necessity in the ever-evolving
mendesak dalam industri properti yang terus dalam upaya keberlanjutan. Program-program seperti Programs such as green innovation competitions,
property industry. As a property development company,
berkembang. Sebagai perusahaan yang bergerak di kompetisi inovasi hijau, inisiatif hemat energi di kantor energy-saving initiatives at offices and project sites, and
it carries a significant responsibility to create a better
bidang pengembangan properti, Perseroan memiliki dan proyek lapangan, serta keterlibatan dalam kegiatan participation in environmental-focused social activities
environment—both for society and the ecosystems in
tanggung jawab besar dalam menciptakan lingkungan sosial berbasis lingkungan menjadi cara bagi karyawan provide employees with direct involvement and an
which it operates. Therefore, embedding a culture of
yang lebih baik, baik bagi masyarakat maupun bagi untuk terlibat langsung dan merasakan dampak dari understanding of the impact of their actions.
sustainability in every operational aspect and decision-
ekosistem tempat perusahaan beroperasi. Untuk itu, tindakan mereka. Bahkan, Perseroan menerapkan Additionally, the Company implements a reward system
making process is a crucial part of the Company’s long-
menanamkan budaya keberlanjutan dalam setiap aspek sistem penghargaan bagi individu maupun tim yang for individuals and teams who successfully develop
term strategy.
operasional dan pengambilan keputusan menjadi berhasil menciptakan solusi inovatif dalam mendukung innovative solutions that support its sustainability
bagian krusial dari strategi jangka panjang Perseroan. pencapaian target keberlanjutan perusahaan. targets.
Kesadaran akan pentingnya keberlanjutan dimulai dari Komitmen keberlanjutan di internal perusahaan tidak Sustainability commitments within the Company cannot
Awareness of sustainability must start from within. The
dalam. Perseroan meyakini bahwa karyawan bukan dapat berjalan tanpa dukungan kepemimpinan yang succeed without visionary leadership support. Senior
Company believes that employees are not merely
sekadar pelaksana strategi bisnis, tetapi juga agen visioner. Manajemen puncak Perseroan tidak hanya management does not merely design strategies and
executors of business strategies but also agents of
perubahan yang dapat membawa perusahaan menuju merancang strategi dan kebijakan, tetapi juga policies but also demonstrates sustainability-oriented
change who can lead the organization toward a greener
masa depan yang lebih hijau dan berkelanjutan. Oleh menunjukkan kepemimpinan yang berorientasi leadership by setting tangible examples in daily
and more sustainable future. As a first step, the
karena itu, langkah pertama yang dilakukan adalah keberlanjutan dengan memberikan contoh nyata dalam business practices. By ensuring that every business
Company fosters collective understanding and
membangun pemahaman dan kesadaran kolektif praktik kerja sehari-hari. Dengan memastikan bahwa decision considers economic, social, and environmental
awareness of sustainability through various educational
tentang keberlanjutan melalui berbagai program setiap keputusan bisnis mempertimbangkan aspek aspects in a balanced manner, management builds trust
programs. Employees receive training and insights on
edukasi. Setiap karyawan diberikan pelatihan dan ekonomi, sosial, dan lingkungan secara seimbang, and motivation among employees to actively participate
sustainable development concepts, energy efficiency,
wawasan mengenai konsep pembangunan manajemen membangun kepercayaan dan semangat in this sustainability journey.
waste management, and the importance of eco-friendly
berkelanjutan, efisiensi energi, pengelolaan limbah, dalam diri karyawan untuk ikut serta dalam perjalanan
design and construction. These efforts are implemented
serta pentingnya desain dan konstruksi ramah keberlanjutan ini.
through seminars, workshops, and hands-on training
lingkungan. Upaya ini dilakukan melalui seminar, sessions at ongoing projects.
lokakarya, serta program pelatihan berbasis
pengalaman langsung di proyek-proyek yang sedang
berjalan.
58 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 59
Page 32
06 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance | PT Graha Mitra Asia Tbk
Kinerja Ekonomi Berkelanjutan Kinerja Sosial Berkelanjutan
Sustainable Economic Performance Sustainable Social Performance
Sebagai perusahaan properti yang berkomitmen As a property company committed to sustainability, the Budaya Perusahaan Dalam Komitmen Terhadap Pelanggan
terhadap keberlanjutan, Perseroan terus Company continues to develop business strategies that Perseroan menempatkan kepuasan pelanggan sebagai prioritas utama dalam setiap aspek
mengembangkan strategi bisnis yang tidak hanya not only focus on financial growth but also consider operasionalnya. Perseroan menyadari bahwa kepercayaan pelanggan merupakan aset paling
berorientasi pada pertumbuhan keuangan tetapi juga social and environmental impacts. Throughout 2024, the berharga, sehingga upaya maksimal terus dilakukan untuk memastikan bahwa setiap produk dan
memperhatikan dampak sosial dan lingkungan. Company successfully met its targets across several key layanan yang diberikan dapat memenuhi bahkan melampaui ekspektasi pelanggan. Komitmen ini
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil mencapai indicators, reflecting solid performance and effective diwujudkan melalui penerapan budaya kerja CITIES (Customer Focused, Integrity, Team Work,
target yang telah ditetapkan dalam beberapa indikator strategies in navigating industry challenges. This success Innovative, Excellence, dan Specific), yang menjadi landasan utama dalam berinteraksi dengan
utama, mencerminkan kinerja yang solid dan strategi is the result of careful planning and the implementation pelanggan dan pemangku kepentingan lainnya.
yang efektif dalam menghadapi tantangan industri. of strategies aligned with the dynamics of Indonesia's
Keberhasilan ini tidak lepas dari perencanaan matang property market. Corporate Culture in Commitment to Customers
dan implementasi strategi yang selaras dengan The Company places customer satisfaction as its top priority in every operational aspect. Recognizing that
dinamika pasar properti di Indonesia. customer trust is its most valuable asset, the Company continuously strives to ensure that every product and
service not only meets but exceeds customer expectations. This commitment is reflected in the implementation
Kinerja Keuangan 2024 Kinerja Keuangan 2024 of the CITIES work culture (Customer Focused, Integrity, Teamwork, Innovative, Excellence, and Specific),
which serves as the foundation for interactions with customers and other stakeholders.
Indikator Target 2024 Realisasi 2024
Indicator 2024 Targets 2024 Realization
Nilai Pra Penjualan Sebagai perusahaan yang Customer Focused, The Company, as a Customer-Focused organization,
Rp 60 M Rp 67,01 M
Pre-Sales Value
Perseroan senantiasa memahami dan merespons continuously understands and responds to customer
kebutuhan pelanggan dengan cepat dan tepat. Seluruh needs promptly and effectively. All property products
Pendapatan
Revenue Rp 45 M Rp 48 M produk properti dikembangkan berdasarkan riset pasar are developed based on in-depth market research,
yang mendalam, memastikan bahwa setiap unit yang ensuring that each unit marketed aligns with market
dipasarkan tidak hanya sesuai dengan tren pasar, tetapi trends while providing optimal comfort and investment
Laba Bersih Rp 10,45 M Rp 10,55 M juga memberikan kenyamanan dan nilai investasi yang value for buyers. The Company also implements a
Net Profit
optimal bagi pembeli. Perusahaan juga menerapkan Customer Relationship Management (CRM) system,
sistem manajemen hubungan pelanggan (Customer enabling more personalized interactions with
Pencapaian ini mencerminkan efektivitas strategi This achievement reflects the effectiveness of the Relationship Management/CRM) yang memungkinkan customers—ranging from consultation services and
pemasaran dan manajemen keuangan yang diterapkan Company's marketing strategy and financial interaksi lebih personal dengan pelanggan, baik dalam guidance during the purchasing process to high-quality
oleh perusahaan. Beberapa strategi utama yang telah management. Several key strategies have been bentuk layanan konsultasi, pendampingan selama after-sales support.
dijalankan antara lain: implemented, including: proses pembelian, hingga layanan purna jual yang
berkualitas.
1.1 Peningkatan Kualitas Produk: 1.1 Product Quality Enhancement:
Dengan inovasi desain dan teknologi Through design innovation and advanced Komitmen terhadap Integrity tercermin dalam The commitment to Integrity is reflected in information
pembangunan, Perseroan menawarkan hunian construction technology, the Company offers more keterbukaan informasi dan transparansi dalam setiap transparency and openness in every transaction process.
yang lebih nyaman dan bernilai tinggi. comfortable and high-value residential properties. proses transaksi. Perseroan memastikan bahwa seluruh The Company ensures that all aspects of marketing,
aspek pemasaran, legalitas, dan layanan properti legal compliance, and property services adhere to
1.2 Optimalisasi Digital Marketing: 1.2 Optimization of Digital Marketing: berjalan sesuai dengan prinsip kejujuran dan kepatuhan honesty and regulatory standards, allowing customers to
Pemanfaatan teknologi digital dalam pemasaran The use of digital technology in marketing has terhadap regulasi yang berlaku. Dengan demikian, feel secure and confident in their transactions.
berhasil meningkatkan eksposur dan daya tarik successfully increased project exposure and appeal pelanggan dapat merasa aman dan percaya dalam
proyek properti kepada calon pelanggan. to potential customers. melakukan transaksi dengan perusahaan.
1.3 Efisiensi Operasional: 1.3 Operational Efficiency: Dalam hal Team Work, Perseroan membangun sinergi In terms of Teamwork, the Company fosters strong
Perseroan menerapkan strategi efisiensi biaya The Company applies cost-efficiency strategies kuat antara berbagai divisi internal maupun dengan synergy between internal divisions and external partners
dalam setiap lini operasional, yang berdampak across all operational aspects, positively impacting mitra eksternal guna memastikan pengalaman terbaik to deliver the best customer experience. A solid
positif pada pencapaian laba. profit achievement. bagi pelanggan. Kolaborasi yang solid antara tim collaboration between the marketing, product
1.4 Kemitraan Strategis: 1.4 Strategic Partnerships: pemasaran, pengembangan produk, layanan development, customer service, and project
Kolaborasi dengan berbagai pihak, termasuk mitra Collaborations with various stakeholders, including pelanggan, dan manajemen proyek memungkinkan management teams ensures holistic and integrated
keuangan dan pengembang lainnya, membantu financial partners and other developers, have perusahaan memberikan solusi properti yang lebih property solutions.
meningkatkan akses terhadap pasar yang lebih helped expand market access. holistik dan terintegrasi.
luas
60 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 61
Page 33
06 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance | PT Graha Mitra Asia Tbk
Karyawan Adalah Aset Berharga Perusahaan
Sebagai perusahaan yang Innovative, Perseroan terus As an Innovative company, the Company continuously Employees Are the Company's Most Valuable Asset
berupaya menghadirkan inovasi dalam pengembangan introduces innovations in property development. The
properti. Pemanfaatan teknologi dalam proses desain use of advanced technology in design and construction
dan konstruksi memastikan bahwa setiap hunian yang enhances energy efficiency, incorporates eco-friendly
dibangun memiliki nilai tambah dari sisi efisiensi energi, materials, and optimizes ergonomic and modern
penggunaan material ramah lingkungan, serta tata layouts. Innovation is also embedded in customer
ruang yang ergonomis dan modern. Inovasi ini juga interactions through virtual showrooms, project tracking
diterapkan dalam cara perusahaan berinteraksi dengan applications, and digital services, enabling real-time
pelanggan, seperti melalui virtual showroom, aplikasi information access.
pemantauan proyek, dan layanan digital yang
memungkinkan pelanggan mendapatkan informasi
secara real-time.
Komitmen terhadap Excellence menjadi bagian tak The commitment to Excellence is an integral part of the
terpisahkan dari operasional perusahaan. Setiap produk Company's operations. Every product and service
dan layanan yang diberikan selalu mengacu pada adheres to high-quality standards from planning and
standar kualitas tinggi, mulai dari tahap perencanaan, development to after-sales service. The Company
pengembangan, hingga purna jual. Perusahaan ensures that customers receive not only high-quality
memastikan bahwa pelanggan tidak hanya residences but also long-term satisfaction-oriented
mendapatkan hunian yang berkualitas tetapi juga services.
layanan yang berorientasi pada kepuasan jangka Direksi dan Karyawan Perseroan
panjang. Company’s Directors and Employees
Prinsip Specific mendorong perusahaan untuk The Specific principle drives the Company to provide
memberikan solusi yang lebih personal dan disesuaikan personalized solutions tailored to customer needs. Perseroan meyakini bahwa karyawan adalah aset paling The Company believes that employees are its most
dengan kebutuhan pelanggan. Perseroan memahami Recognizing that each customer has unique preferences, berharga bagi perusahaan. Setiap individu yang bekerja valuable asset. Every individual working within the
bahwa setiap pelanggan memiliki preferensi unik, the Company takes a targeted approach based on a di Perseroan memiliki peran penting dalam mendukung Company plays a crucial role in supporting business
sehingga pendekatan yang dilakukan selalu berbasis deep understanding of individual or family pertumbuhan dan keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, growth and sustainability. Therefore, the Company is
pada pemahaman mendalam terhadap kebutuhan requirements. perusahaan berkomitmen untuk menciptakan committed to creating an inclusive, fair, and supportive
masing-masing individu atau keluarga. lingkungan kerja yang inklusif, adil, dan mendukung work environment that fosters career development for
pengembangan karier setiap karyawan. all employees.
Dalam hal kesetaraan kesempatan, perusahaan In terms of equal opportunities, the Company upholds
menjunjung tinggi prinsip bahwa setiap individu the principle that every individual has the same right to
memiliki hak yang sama dalam memperoleh pekerjaan, employment without discrimination based on gender,
tanpa diskriminasi berdasarkan gender, agama, ras, atau religion, race, or social background. The Company
latar belakang sosial. Perseroan secara tegas melarang strictly prohibits all forms of forced labor and child labor
segala bentuk praktik tenaga kerja paksa dan exploitation. Every employee is recruited through a
Customer Focused Integrity Teamwork Innovative Excellence Specific eksploitasi tenaga kerja anak. Setiap tenaga kerja yang transparent selection process that complies with
direkrut melalui proses seleksi yang transparan dan applicable labor regulations, ensuring they work under
sesuai dengan peraturan ketenagakerjaan yang berlaku, fair and humane conditions.
memastikan bahwa mereka bekerja dalam kondisi yang
Selain itu, perusahaan secara aktif Additionally, the Company actively implements a
layak dan manusiawi.
mengimplementasikan sistem umpan balik pelanggan customer feedback system to enhance service quality.
untuk meningkatkan kualitas layanan. Setiap masukan Every customer input is part of an ongoing evaluation
Sebagai bentuk apresiasi terhadap kontribusi karyawan, As a form of appreciation for employees' contributions,
dari pelanggan menjadi bagian dari evaluasi process, ensuring that products and services continue to
Perseroan menerapkan sistem remunerasi yang the Company implements a competitive and fair
berkelanjutan guna memastikan bahwa produk dan evolve in line with expectations. Through this
kompetitif dan adil. Perseroan memastikan bahwa remuneration system. The Company ensures that the
layanan terus berkembang sesuai dengan harapan mechanism, the Company not only builds long-term
tingkat gaji pegawai tetap di tingkat terendah sudah minimum salary for permanent employees meets the
mereka. Dengan mekanisme ini, Perseroan tidak hanya relationships with customers but also strengthens its
memenuhi standar Upah Minimum Regional (UMR), Regional Minimum Wage (UMR) standard, averaging
membangun hubungan jangka panjang dengan reputation as a responsible and sustainability-oriented
dengan persentase yang mencapai rata-rata 110% dari 110% of the applicable regulation. Additionally,
pelanggan tetapi juga meningkatkan reputasi sebagai property developer.
ketentuan yang berlaku. Selain itu, karyawan juga employees receive various allowances and incentives
pengembang properti yang bertanggung jawab dan
mendapatkan berbagai tunjangan dan insentif yang based on individual performance and overall company
berorientasi pada keberlanjutan.
disesuaikan dengan kinerja individu serta capaian achievements. With this approach, the Company not
perusahaan secara keseluruhan. Dengan pendekatan only enhances productivity but also fosters a sense of
ini, perusahaan tidak hanya mendorong produktivitas, security and well-being for all employees.
tetapi juga menciptakan rasa aman dan kesejahteraan
bagi seluruh tenaga kerja.
62 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 63
Page 34
06 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance | PT Graha Mitra Asia Tbk
Tanggung Jawab terhadap Masyarakat
6.000.000
Responsibility to the Community
Perseroan percaya bahwa keberlanjutan tidak hanya The Company believes that sustainability extends
mencakup aspek bisnis, tetapi juga kontribusi kepada beyond business aspects and includes contributions to
masyarakat. Berbagai kegiatan sosial telah society. Various social initiatives have been carried out
Rp 5.739.500 Rp 5.739.500 diselenggarakan sepanjang tahun sebagai bentuk throughout the year as part of the Company's
Rp 5.726.500
kepedulian perusahaan terhadap kesejahteraan commitment to the well-being of surrounding
5.000.000 komunitas sekitar. communities.
Rp 5.067.381
Rp 4.901.798
Rp 4.573.845
4.000.000
2024 2023 2022
UMR Provinsi Jakarta
Upah Karyawan Tetap Terendah
Lingkungan kerja yang layak dan aman menjadi A decent and safe work environment is a top priority in
prioritas utama dalam kebijakan ketenagakerjaan the Company's employment policies. The Company
perusahaan. Perseroan menerapkan berbagai standar implements various workplace safety standards to
keselamatan kerja untuk memastikan bahwa setiap ensure that every employee can perform their duties
karyawan dapat menjalankan tugasnya dengan nyaman comfortably and with minimal risk. Facilities that support
dan minim risiko. Fasilitas yang mendukung workplace comfort and health are continuously
kenyamanan dan kesehatan kerja terus ditingkatkan, improved, including ergonomic workspaces, adequate
termasuk area kerja yang ergonomis, ruang istirahat rest areas, and regularly conducted occupational health
yang memadai, serta program kesehatan dan and safety programs. Aktivitas Program donor darah Relife Asia
Relife Asia Blood Donation Program Activities
keselamatan kerja yang dijalankan secara berkala.
Dalam upaya meningkatkan kompetensi dan daya saing To enhance employee competence and Program donor darah yang dilakukan bekerja sama The blood donation program, conducted in
karyawan, Perseroan secara rutin menyelenggarakan competitiveness, the Company regularly organizes dengan Palang Merah Indonesia menjadi salah satu collaboration with the Indonesian Red Cross, is one of
program pelatihan dan pengembangan yang dirancang training and development programs designed to bentuk kontribusi perusahaan dalam mendukung the Company's contributions to supporting public
untuk meningkatkan keterampilan teknis maupun soft improve both technical and soft skills. These training kesehatan masyarakat. health.
skills. Program pelatihan ini mencakup berbagai aspek, programs cover various aspects, including leadership
mulai dari pengembangan kepemimpinan, peningkatan development, technical skill enhancement, and insights Selain itu, kegiatan santunan bagi anak yatim dan kaum Additionally, the Company regularly organizes
keterampilan teknis, hingga pemahaman mengenai tren into the ever-evolving property industry trends. By dhuafa juga secara rutin dilakukan sebagai bagian dari charitable activities for orphans and underprivileged
industri properti yang terus berkembang. Melalui investing in employee training and development, the tanggung jawab sosial perusahaan. communities as part of its corporate social responsibility.
investasi dalam pelatihan dan pengembangan Company ensures that every individual has the
karyawan, perusahaan memastikan bahwa setiap opportunity to grow and contribute optimally to the
individu memiliki kesempatan untuk berkembang dan organization.
memberikan kontribusi yang maksimal bagi
perusahaan.
Karyawan bukan hanya bagian dari roda operasional Employees are not just part of the Company's business
bisnis, tetapi juga merupakan bagian dari keluarga operations but also members of its extended family.
besar Perseroan. Oleh karena itu, perusahaan secara Therefore, the Company actively fosters a positive,
aktif membangun budaya kerja yang positif, kolaboratif, collaborative, and growth-oriented work culture.
dan berorientasi pada pertumbuhan bersama. Employee participation in social activities, team-building
Keterlibatan karyawan dalam berbagai kegiatan sosial, programs, and open communication with management
program kebersamaan, serta komunikasi terbuka is part of the Company's efforts to create a healthy and
dengan manajemen menjadi bagian dari upaya dynamic work environment.
menciptakan lingkungan kerja yang sehat dan dinamis. Kegiatan Santunan Bagi Anak Yatim
Charity Event for Orphans
64 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 65
Page 35
06 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance | PT Graha Mitra Asia Tbk
Kinerja Lingkungan Hidup Berkelanjutan
Perseroan juga aktif dalam mendukung kegiatan
Sustainable Environmental Performance
The Company is also actively involved in supporting
keagamaan dengan menyelenggarakan berbagai acara religious activities by holding various celebrations of
Sebagai perusahaan yang bertanggung jawab terhadap As an environmentally responsible company, the
peringatan hari besar keagamaan, serta membangun religious holidays and constructing worship facilities,
lingkungan, Perseroan berkomitmen untuk menjalankan Company is committed to implementing various
fasilitas ibadah seperti masjid yang dapat digunakan such as mosques, that can be used by the communities
berbagai program keberlanjutan guna mengurangi sustainability programs to minimize negative
oleh masyarakat di sekitar proyek properti perusahaan. around its property projects.
dampak negatif terhadap lingkungan. Perseroan environmental impacts. The Company recognizes that
menyadari bahwa industri properti memiliki peran the property industry plays a crucial role in creating
penting dalam menciptakan ruang yang tidak hanya spaces that are not only comfortable but also
nyaman tetapi juga ramah lingkungan. Oleh karena itu, environmentally friendly. Therefore, it has initiated
perusahaan menginisiasi berbagai kampanye yang various campaigns focused on resource management
berfokus pada pengelolaan sumber daya dan and environmental preservation.
pelestarian lingkungan.
Pada tahun 2024, biaya lingkungan hidup yang In 2024, the Company's environmental expenses
dikeluarkan Perseroan adalah sebesar Rp1,278 Milyar, amounted to Rp1.278 Billion, covering waste
yang terdiri dari biaya pengelolaan limbah, sampah, management, garbage disposal, water management,
pengelolaan air, pemeliharaan taman, iuran kawasan, park maintenance, area contributions, and other related
dan sebagainya. Selain itu, sebagai bagian dari costs. Additionally, as part of this commitment, the
komitmen ini, Perseroan menggunakan tenaga surya Company utilizes solar energy for street lighting in its
untuk penerangan jalan umum perumahan/clusternya, residential clusters, demonstrating concrete efforts to
menunjukkan upaya nyata dalam mengadopsi sumber adopt renewable and sustainable energy sources.
energi terbarukan dan berkelanjutan.
Salah satu inisiatif utama yang dijalankan adalah One of the key initiatives implemented is the Zero Waste
Kampanye Zero Waste, yang bertujuan untuk mengelola Campaign, aimed at managing waste more responsibly
limbah secara lebih bertanggung jawab dengan by recycling organic waste into fertilizer. This program is
mendaur ulang sampah organik menjadi pupuk. applied in residential areas developed by the company,
Program ini diterapkan di kawasan perumahan yang encouraging residents to separate their household
Serah terima hewan qurban & peresmian masjid Greenland kemang
Handover of Qurban Animals & Inauguration of Greenland Kemang Masjid dikembangkan oleh perusahaan, dengan mengajak waste. The recycled waste is then utilized for greening
penghuni untuk memilah sampah rumah tangga efforts within residential neighborhoods and public
mereka. Hasil dari proses daur ulang ini kemudian areas surrounding the company's property projects.
Dengan berbagai upaya ini, Perseroan terus Through these efforts, the Company continues to
dimanfaatkan untuk keperluan penghijauan di
membuktikan bahwa keberlanjutan bukan sekadar demonstrate that sustainability is not merely a concept
lingkungan perumahan dan area publik di sekitar
konsep, melainkan sebuah komitmen nyata yang but a genuine commitment reflected in every aspect of
proyek properti.
diwujudkan dalam setiap aspek operasionalnya. its operations.
Kegiatan Santunan Bagi Dhuafa
Kampanye Zero Waste
Charity Event for the Less Fortunate
Zero Waste Campaign
66 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 67
Page 36
06 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance | PT Graha Mitra Asia Tbk
Lebih lanjut, Perseroan juga mengembangkan Furthermore, the Company has also developed the Save
Kampanye Save Planet, yang mengajak masyarakat dan Planet Campaign, encouraging the public and
penghuni kawasan perumahan untuk turut serta dalam residential community members to participate in
menjaga kebersihan, keindahan, serta kelangsungan maintaining cleanliness, beauty, and environmental
hidup lingkungan. Program ini mencakup kegiatan rutin sustainability. This program includes regular activities
seperti kerja bakti bersama, penghijauan lingkungan such as communal clean-ups, greening initiatives
dengan penanaman pohon, serta edukasi mengenai through tree planting, and education on the importance
pentingnya menjaga keseimbangan ekosistem dalam of maintaining ecosystem balance within residential
komunitas perumahan. Perseroan percaya bahwa communities. The Company believes that collective
kesadaran kolektif dalam menjaga lingkungan akan awareness in preserving the environment will create a
menciptakan lingkungan hunian yang lebih sehat dan healthier and more comfortable living environment for
nyaman bagi seluruh masyarakat. all.
Kampanye Bijak Konsumsi
Wise Consumption Campaign
Melalui kampanye lingkungan serta penggunaan Through environmental campaigns and the use of more
material yang lebih ramah lingkungan, Perseroan tidak eco-friendly materials, the Company not only
hanya berkontribusi dalam mengurangi dampak negatif contributes to reducing negative environmental impacts
terhadap lingkungan, tetapi juga menciptakan but also fosters a healthier and more sustainable
ekosistem hunian yang lebih sehat dan berkelanjutan. residential ecosystem. By continuing these initiatives,
Dengan terus menjalankan inisiatif-inisiatif ini, the Company is committed to promoting development
perusahaan berkomitmen untuk menciptakan that is not only economically beneficial but also
pembangunan yang tidak hanya menguntungkan environmentally and socially responsible.
secara ekonomi tetapi juga ramah terhadap lingkungan
Kampanye Save The Planet dan masyarakat sekitar.
Save The Planet Campaign
Selain itu, Perseroan juga menjalankan Kampanye Bijak In addition, the Company also runs the Wise
Konsumsi, yang berfokus pada efektivitas penggunaan Consumption Campaign, which focuses on the efficient
sumber daya dan pengurangan pemborosan. Melalui use of resources and waste reduction. Through this
program ini, perusahaan menginisiasi kegiatan bazar program, the company organizes garage sale bazaars,
garage sale, di mana barang-barang layak pakai yang where pre-owned but still usable items are resold to the
masih memiliki nilai guna dijual kembali kepada community at affordable prices. This initiative not only
masyarakat dengan harga terjangkau. Kegiatan ini tidak helps reduce consumption waste but also provides
hanya membantu mengurangi limbah konsumsi tetapi economic benefits to the surrounding community while
juga memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat promoting a more sustainable lifestyle.
sekitar, sekaligus mendorong gaya hidup yang lebih
berkelanjutan
Kampanye Bijak Konsumsi
Wise Consumption Campaign
68 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 69
Page 37
07
Tanggung Jawab
Pengembangan
Produk Berkelanjutan
Responsibility For Sustainable
Artist’s Impression
Masjid Greenland Kemang
Product Development
70 | PT Graha Mitra Asia Tbk Sustainability Report 2024 | 71
Page 38
07 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance | PT Graha Mitra Asia Tbk
Inovasi dan Pengembangan Produk Berkelanjutan
Pembayaran Iuran Pengelolaan:
Innovation and Sustainable Product Development Digitalisasi pembayaran memungkinkan transaksi yang lebih cepat,
transparan, dan efisien, mengurangi ketergantungan pada metode
Sebagai emiten properti yang berkomitmen terhadap konvensional yang kurang ramah lingkungan.
As a property issuer committed to sustainability, Relife
keberlanjutan, Relife Asia memahami bahwa inovasi Asia understands that innovation in product
Management Fee Payments:
dalam pengembangan produk tidak hanya development not only reflects the company's
The digitalization of payments enables faster, more transparent, and more efficient
mencerminkan daya saing perusahaan tetapi juga competitiveness but also its tangible contribution to the
transactions, reducing reliance on conventional methods that are less
kontribusi nyata terhadap lingkungan dan masyarakat. environment and society. Aligned with its vision to
environmentally friendly.
Sejalan dengan visi perusahaan untuk menciptakan create smarter, more efficient, and sustainable
lingkungan hunian yang lebih cerdas, efisien, dan residential environments, in 2024, the company took
berkelanjutan, pada tahun 2024, perusahaan strategic steps through the development of an Layanan Pengaduan Fasilitas:
mengambil langkah strategis melalui pengembangan environmental management application and the green Warga dapat dengan mudah melaporkan permasalahan terkait fasilitas
aplikasi pengelolaan lingkungan serta proses sertifikasi building certification process. umum dan fasilitas sosial di lingkungan perumahan, sehingga respons
green building. perbaikan dapat dilakukan lebih cepat dan lebih tepat sasaran.
Pengembangan Aplikasi RelifeAsia Development of the RelifeAsia Application Facility Complaint Service:
Residents can easily report issues related to public and social facilities within the
Di era transformasi digital, Perseroan mengembangkan In the era of digital transformation, the company has residential area, ensuring quicker and more targeted response times for maintenance
aplikasi pengelolaan lingkungan yang dirancang untuk developed an environmental management application and repairs.
meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam designed to enhance efficiency and transparency in
pengelolaan kawasan hunian. Aplikasi ini memberikan residential area management. This application offers
kemudahan bagi warga perumahan dalam berbagai convenience to residents in various aspects, including: Marketplace Antar Warga:
aspek, antara lain: Mendorong ekonomi sirkular dalam komunitas dengan menyediakan
platform jual beli bagi warga perumahan, menciptakan ekosistem
bisnis yang lebih inklusif.
Community Marketplace:
Encouraging a circular economy within the community by providing a buying and
selling platform for residents, fostering a more inclusive business ecosystem.
Media Informasi dan Komunikasi:
Aplikasi ini juga berfungsi sebagai pusat informasi yang
memungkinkan komunikasi dua arah antara pengelola perumahan dan
warga, menciptakan keterbukaan dan partisipasi aktif dalam
pengelolaan lingkungan.
Information and Communication Hub:
The application also serves as an information center, facilitating two-way
communication between residential management and residents, promoting
transparency and active vparticipation in environmental management.
Keberadaan aplikasi ini mencerminkan upaya The presence of this application reflects the Company's
perusahaan dalam menghadirkan solusi inovatif efforts to provide innovative technology-based solutions
berbasis teknologi guna meningkatkan kualitas hidup to enhance residents' quality of life while reducing the
penghuni sekaligus mengurangi jejak karbon dari carbon footprint of area management processes that
proses pengelolaan kawasan yang sebelumnya masih previously relied on conventional systems.
bergantung pada sistem konvensional.
72 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 73
Page 39
07 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance | PT Graha Mitra Asia Tbk
Komitmen terhadap Sertifikasi Green Building
Masa Depan Pengembangan Produk The Future of Sustainable Product Development
Commitment to Green Building Certification Berkelanjutan The Company will continue to innovate in product
Perseroan akan terus berinovasi dalam pengembangan development, focusing not only on business growth but
Sebagai bagian dari tanggung jawabnya terhadap As part of its environmental responsibility, the Company produk yang tidak hanya berorientasi pada aspek bisnis also on environmental and social impact. Moving
lingkungan, Perseroan juga menjalankan proses initiated the Green Building certification process in tetapi juga mempertimbangkan dampak lingkungan forward, it is committed to:
sertifikasi Green Building pada tahun 2024. Upaya ini 2024. This effort is a concrete step to ensure that its dan sosial. Ke depan, perusahaan berkomitmen untuk:
merupakan langkah konkret dalam memastikan bahwa developments meet high sustainability standards in
pembangunan yang dilakukan memenuhi standar terms of design, materials, and building operations.
keberlanjutan yang tinggi, baik dari segi desain, 1 2 3
material, hingga operasional gedung.
Sertifikasi ini mencakup berbagai aspek, di This certification covers various aspects, including:
antaranya:
Efisiensi Energi: Energy Efficiency:
Menggunakan teknologi hemat energi dalam Implementing energy-saving technologies in
pembangunan gedung, termasuk building construction, such as LED lighting,
pencahayaan LED, sensor otomatis, serta automatic sensors, and more efficient air •1 Memperluas digitalisasi layanan properti untuk •1 Expanding the digitalization of property
sistem pendingin udara yang lebih efisien. conditioning systems. meningkatkan efisiensi dan pengalaman services to enhance efficiency and resident
penghuni. experience.
•2 Meningkatkan penggunaan material •2 Increasing the use of sustainable materials in
berkelanjutan dalam setiap proyek every construction project.
pembangunan.
Pengelolaan Air: Water Management: •3 Collaborating with external partners to
Menerapkan sistem daur ulang air serta Utilizing water recycling systems and eco- •3 Menjalin kerja sama dengan pihak eksternal accelerate the adoption of green technology in
penggunaan sanitasi yang lebih ramah friendly sanitation solutions. untuk mempercepat implementasi teknologi property development.
lingkungan. hijau dalam pengembangan properti.
Komitmen ini mencerminkan prinsip keberlanjutan yang This commitment reflects the Company’s core
menjadi landasan utama dalam setiap inovasi yang sustainability principles, ensuring that every innovation
dilakukan, memastikan bahwa setiap langkah yang delivers long-term benefits for the environment,
Material Ramah Lingkungan: Eco-Friendly Materials: diambil membawa manfaat bagi lingkungan, komunitas, communities, and business growth.
Mengutamakan penggunaan material Prioritizing construction materials with a lower serta pertumbuhan bisnis jangka panjang.
konstruksi yang memiliki dampak lingkungan environmental impact, such as green concrete
lebih rendah, seperti beton ramah lingkungan and certified wood.
dan kayu bersertifikat. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
Number of Recalled Products
Perseroan melaporkan per tanggal 31 Desember 2024, As of December 31, 2024, the Company reports that
Desain Berkelanjutan: Sustainable Design:
tidak terdapat produk yang dihasilkan Perseroan yang none of its products have been recalled or discontinued
Memastikan bahwa tata letak dan arsitektur Ensuring that building layouts and architecture
ditarik kembali maupun ditutup dengan alasan apapun. for any reason.
bangunan mendukung pencahayaan alami maximize natural lighting and ventilation to
dan ventilasi yang optimal untuk mengurangi reduce energy consumption.
konsumsi energi.
Dengan langkah ini, Perseroan tidak hanya Through these efforts, the Company not only contributes
berkontribusi dalam menciptakan hunian yang lebih to creating healthier and more comfortable living spaces
sehat dan nyaman bagi penghuninya tetapi juga but also supports national targets for reducing carbon
mendukung target nasional dalam mengurangi emisi emissions and improving urban environmental quality.
karbon serta meningkatkan kualitas lingkungan
perkotaan.
74 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 75
Page 40
08
Lampiran
Appendix
Marketing Gallery Greenland Kemang
76 | PT Graha Mitra Asia Tbk Sustainability Report 2024 | 77
Page 41
08 Lampiran 1 Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017
Appendix 1 POJK 51/2017 Content Index | PT Graha Mitra Asia Tbk
POJK No. 51/POJK.03/2017
Laporan Keberlanjutan Emiten atau Perusahaan Publik POJK No. 51/POJK.03/2017
Halaman
Page
POJK No. 51/POJK.03/2017
POJK No. 51/POJK.03/2017– Sustainability Report of Issuers or Public
C. Brief Company Profile must at least include:
Companies C. Profil Singkat Perusahaan paling sedikit memuat:
1. Visi, misi dan nilai keberlanjutan Emiten
25 - 26 1. Vision, mission, and sustainability values of the
Issuer.
Halaman 2. Nama, alamat, nomor telepon, nomor 2. Name, address, telephone number, fax number,
POJK No. 51/POJK.03/2017 POJK No. 51/POJK.03/2017
Page faksimili, alamat email, dan situs web, serta email address, website, as well as branch offices
22 and/or representative offices of the Issuer.
kantor cabang dan/atau kantor perwakilan
1. Ketentuan Umum 1. General Provisions Emiten
A. Laporan Keberlanjutan paling sedikit memuat A. The Sustainability Report must at least include
3. Skala Usaha Emiten secara singkat yang 3. Brief description of the Issuer's business scale,
informasi mengenai: information on: 27 - 29 including:
meliputi :
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 9 1. Explanation of Sustainability Strategy a. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi (dalam a. Date of corporate actions (in million rupiahs).
2. Ikhtisar aspek keberlanjutan (ekonomi, sosial, 2. Overview of Sustainability Aspects (economic jutaan rupiah)
12 social, and environmental)
dan Lingkungan Hidup) b. Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis b. Number of employees categorized by gender,
3. Profil singkat Emiten, dan Perusahaan Publik 20 3. Brief Profile of the Issuer and Public Company kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan position, age, education, and employment
status ketenegakerjaan status.
4. Penjelasan Direksi 34 4. Explanation from the Board of Directors
c. Persentase kepemilikan saham (publik dan c. Shareholding percentage (public and
5. Tata kelola keberlanjutan 42 5. Sustainability Governance
pemerintah) government).
6. Kinerja keberlanjutan 46 6. Sustainability Performance d. Wilayah Operasional d. Operational areas.
7. Tanggung jawab pengembangan produk 7. Responsibility for Sustainable Product 4. Penjelasan singkat mengenai produk, 4. Brief explanation of the products, services,
70 Development 29 - 30
berkelanjutan layanan, dan kegiatan usaha yang dijalankan and business activities conducted.
2. Uraian isi Laporan Keberlanjutan 2. Description of the Sustainability Report 5. Keanggotaan pada asosiasi 32 5. Membership in associations.
A. Laporan Keberlanjutan A. Sustainability Report 6. Perubahan Emiten yang bersifat signifikan, 6. Significant changes in the Issuer, including
9
Bagian ini berisi penjelasan mengenai strategi This section contains an explanation of the antara lain terkait dengan penutupan atau 31 but not limited to branch openings or closures
keberlanjutan sustainability strategy and ownership structure.
pembukaan cabang dan struktur kepemilikan
B. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan B. Overview of Sustainability Performance D. Explanation from the Board of Directors
D. Penjelasan Direksi
1. Aspek Ekonomi paling sedikit memuat: 1. Economic Aspects, at a minimum, include: The Board of Directors' report must at least
a. Quantity of products or services sold. Laporan Direksi paling sedikit memuat:
a. Kuantitas Produksi atau Jasa yang dijual include:
b. Revenue or sales. 1. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam 37
b. Pendapatan atau Penjualan 1. Policies to respond to challenges in
c. Net profit or loss. pemenuhan strategi keberlanjutan paling sedikit
c. Laba atau rugi bersih 14 - 16 achieving sustainability strategies, at a
d. Environmentally friendly products. meliputi : minimum, include:
d. Produk ramah lingkungan
e. Involvement of local parties related to the
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan a. penjelasan nilai keberlanjutan bagi Emiten a. Explanation of the sustainability values for the
sustainable finance business process.
proses bisnis keuangan berkelanjutan b. penjelasan respon emiten terhadap isu terkait Issuer.
penerapan keuangan berkelanjutan b. Explanation of the Issuer's response to issues
2. Aspek Lingkungan Hidup, paling sedikit meliputi: 2. Environmental Aspects, at a minimum, include: c. penjelasan komitmen pimpina Emiten dalam related to the implementation of Sustainable
a. penggunaan energi (antara lain listrik dan air) a. Energy usage (including electricity and pemcapaian Penerapan Keuangan Finance.
b. pengurangan emisi yang dihasilkan (yang water). Berkelanjutan c. Explanation of the Issuer's leadership
proses bisnisnya berkaitan langsung dengan b. Reduction of emissions produced (for d. pencapaian kinerja penerapan keuangan commitment to achieving Sustainable Finance
businesses directly related to environmental berkelanjutan implementation.
Lingkungan Hidup)
aspects). e. Tantangan pencapaian kinerja penerapan d. Performance achievements in the
c. pengurangan limbah dan efluen (limbah yang
c. Reduction of waste and effluents (waste keuangan berkelanjutan implementation of Sustainable Finance.
telah memasuki lingkungan) yang dihasilkan
17 discharged into the environment) generated e. Challenges in achieving Sustainable Finance
emiten dan Perusahaan Publik yang proses by Issuers and Public Companies directly
bisnisnya berkaitan langsung dengan performance.
linked to environmental aspects.
Lingkungan Hidup. d. Biodiversity conservation (for Issuers or 2. Penerapan Keuangan Berkelanjutan, paling 2. Implementation of Sustainable Finance must
d. pelestarian keanekaragaman hayati (bagii Public Companies whose business processes sedikit meliputi : at least include:
emiten atau Perusahaan Publik yang proses are related to environmental aspects). a. Pencapaian kinerja penerapan Keuangan a. Performance achievements in the
bisnisnya berkaitan dengan Lingkungan Hidup). Berkelanjutan (ekonomi, sosial, implementation of Sustainable Finance
dan Lingkungan Hidup) dibandingkan 38 (economic, social, and environmental)
3. Aspek Sosial yang merupakan uraian mengenai 3. Social Aspects, which describe the positive and dengan target; dan compared to the targets.
dampak positif dan negatif dari penerapan negative impacts of implementing Sustainable b. Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk b. Explanation of accomplishments and
18
keuangan Berkelanjutan bagi masyarakat dan Finance on society and the environment. peristiwa penting selama periode challenges, including significant events during
lingkungan. pelaporan the reporting period.
78 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 79
Page 42
08 Lampiran 1 Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017
Appendix 1 POJK 51/2017 Content Index | PT Graha Mitra Asia Tbk
Halaman Halaman
POJK No. 51/POJK.03/2017 POJK No. 51/POJK.03/2017 POJK No. 51/POJK.03/2017 POJK No. 51/POJK.03/2017
Page Page
3. Strategi Pencapaian Target paling sedikit 3. Target Achievement Strategy must at least
39 - 40 include:
meliputi :
F. Kinerja Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan paling F. Sustainability Performance Sustainability
a. Pengelolaan resiko atas penerapan Keuangan a. Risk management in the implementation of sedikit memuat: Performance must at least include:
Berkelanjutan terkait aspek ekonomi, sosial Sustainable Finance related to economic,
1. Penjelasan mengenai kegiatan membangun 58 1. Explanation of activities undertaken to foster a
dan Lingkungan Hidup social, and environmental aspects.
budaya keberlanjutan di internal Emiten, dan sustainability culture within the Issuer and Public
b. Pemanfaatan peluang dan prospek usaha b. Utilization of opportunities and business
Perusahaan Publik. Company.
prospects.
c. Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial
c. Explanation of external economic, social, and
dan Lingkungan Hidup yang berpotensi
environmental conditions that may impact the
mempengaruhi keberlanjutan Emiten dan 2. Uraian mengenai kinerja ekonomi dalam 3 (tiga) 2. Description of economic performance over the
sustainability of Issuers and Public
Perusahaan Publik. tahun terakhir meliputi : past three (3) years includes:
Companies.
a. Perbandingan target dan kinerja produksi, a. Comparison of targets and actual performance in
E. Tata Kelola Keberlanjutan E. Sustainability Governance
portofolio, target pembiayaan, production, portfolio, financing targets, or
Sustainability Governance includes:
Tata kelola Keberlanjutan memuat : atau investasi, pendapatan dan laba rugi dalam investments, as well as revenue and profit/loss, if
1. Description of the roles and responsibilities of
1. Uraian mengenai tugas bagi Direksi dan hal Laporan Keberlanjutan the Sustainability Report is prepared separately
44 - 46 the Board of Directors, Board of
Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau disusun secara terpisah dengan Laporan from the Annual Report.
Commissioners, employees, officers, and/or
unit kerja yang menjadi penanggung jawab work units responsible for implementing Tahunan; dan
60
b. Comparison of targets and actual performance in
penerapan Keuangan Berkelanjutan. Sustainable Finance. b. Perbandingan target dan kinerja portofolio, portfolio, financing targets, or investments in
2. Penjelasan mengenai pengembangan 2. Explanation of competency development target pembiayaan, atau financial instruments or projects aligned with the
kompetensi yang dilaksanakan terhadap programs conducted for members of the Board investasi pada instrumen keuangan atau proyek implementation of Sustainable Finance.
anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, of Directors, Board of Commissioners, yang sejalan dengan
47 employees, officers, and/or work units penerapan Keuangan Berkelanjutan.
pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang
responsible for implementing Sustainable
menjadi penanggung jawab penerapan
Finance.
Keuangan Berkelanjutan.
3. Penjelasan mengenai prosedur LJK, Emiten, 3. Explanation of the procedures used by
3. Kinerja sosial dalam 3 (tiga) tahun terakhir 3. Social performance over the past three (3) years
dan Perusahaan Publik dalam Financial Services Institutions (LJK), Issuers,
meliputi : includes:
mengidentifikasi, mengukur, memantau, dan and Public Companies to identify, measure,
a. Komitmen Emiten, atau Perusahaan Publik untuk a. Commitment of Issuers or Public Companies to
mengendalikan risiko atas penerapan monitor, and control risks related to the
implementation of Sustainable Finance, memberikan layanan atas produk dan/atau jasa providing equal access to products and/or
Keuangan Berkelanjutan terkait aspek
48 - 49 covering economic, social, and environmental yang setara kepada konsumen. 61 - 66 services for consumers.
ekonomi, sosial, dan Lingkungan Hidup,
aspects. This includes the roles of the Board of b. Ketenagakerjaan, paling sedikit memuat: b. Employment, at a minimum, includes:
termasuk peran Direksi dan Dewan Komisaris
Directors and Board of Commissioners in
dalam mengelola, melakukan telaah berkala, managing, periodically reviewing, and
dan meninjau efektivitas proses manajemen assessing the effectiveness of the risk
risiko LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik. management process.
b.1. Pernyataan kesetaraan kesempatan b.1. Statement on equal employment
4. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan 4. Explanation of stakeholders, which includes: opportunities and the presence or
51 - 53 bekerja dan ada atau tidaknya tenaga
yang meliputi: absence of forced labor and child labor.
kerja paksa dan tenaga kerja anak
a. keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil a. Stakeholder engagement based on management b.2. Persentase remunerasi pegawai tetap b.2. Percentage of the lowest-level
penilaian assessment results, General Meeting of Shareholders permanent employee remuneration
di tingkat terendah terhadap upah
compared to the regional minimum
(assesment) manajemen, RUPS, Surat keputusan atau (GMS) decisions, official decrees, or other relevant minimum regional;
wage.
lainnya determinations. b.3. Lingkungan bekerja yang layak dan
b.3. Decent and safe working environment.
b. pendekatan yang digunakan LJK, Emiten, dan b. Approaches used by Financial Services Institutions aman
b.4. Employee training and skills
Perusahaan Publik dalam (LJK), Issuers, and Public Companies to engage b.4. Pelatihan dan pengembangan development.
melibatkan pemangku kepentingan dalam penerapan stakeholders in the implementation of Sustainable kemampuan pegawai.
Keuangan Finance, including dialogues, surveys, and seminars.
Berkelanjutan, antara lain dalam bentuk dialog, survei,
dan seminar. b. Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis b. Number of employees categorized by
kelamin, jabatan, usia, pendidikan dan status gender, position, age, education, and
5. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan 5. Challenges encountered, developments, and ketenegakerjaan employment status.
dan pengaruh terhadap Penerapan 54 impacts on the implementation of Sustainable
Keuangan Keberlanjutan Finance.
80 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 81
Page 43
08 Lampiran 1 Indeks POJK No. 51/POJK.03/2017
Appendix 1 POJK 51/2017 Content Index | PT Graha Mitra Asia Tbk
Halaman Halaman
POJK No. 51/POJK.03/2017 POJK No. 51/POJK.03/2017 POJK No. 51/POJK.03/2017 POJK No. 51/POJK.03/2017
Page Page
c. Masyarakat paling sedikit memuat : c. Community, at a minimum, includes: d. Emisi, paling sedikit memuat : d. Emissions, at a minimum, include:
c.1. Informasi kegiatan atau wilayah c.1. Information on activities or operational 1. jumlah dan intesitas emisi yang dihasilkan 1. The amount and intensity of emissions produced by
operasional yang menghasilkan areas that generate positive and negative berdasarkan jenisnya; dan type; and
dampak positif dan dampak negatif impacts on the surrounding community, 2. upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang 2. Efforts and achievements in emission reduction.
terhadap masyarakat sekitar including financial literacy and inclusion. dilakukan; e. Waste and Effluents, at a minimum, include:
termasuk literasi dan inklusi keuangan; c.2. Community complaint mechanisms and the e. Limbah dan Efluen, paling sedikit memuat : 1. The amount of waste and effluents produced by
c.2. Mekanisme pengaduan masyarakat serta number of complaints received and 1. Jumlah limbah dan Efluen yang dihasilkan type;
jumlah pengaduan addressed. berdasarkan jenis 2. Waste and effluent management mechanisms; and
masyarakat yang diterima dan c.3. Corporate Social and Environmental 2. mekanisme pengelolaan limbah dan efluen; dan 3. Any spills that have occurred (if any).
ditindaklanjuti; dan Responsibility (TJSL) initiatives linked to 3. tumpahan yang terjadi (jika ada); dan f. The number and nature of environmental complaints
c.3. TJSL yang dapat dikaitkan dengan support for sustainable development goals, f. Jumlah dan materi pengaduan Lingkungan Hidup received and resolved.
dukungan pada tujuan pembangunan including the types and achievements of yang diterima dan
berkelanjutan meliputi jenis dan community empowerment programs. diselesaikan
capaian kegiatan program
pemberdayaan masyarakat. G. Tanggung jawab pengembangan Produk dan/ G. Responsibility for the development of
atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 70 - 75 Sustainable Financial Products and/or Services,
jawab ini meliputi paling sedikit memuat: which includes at least:
4. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Emiten dan 4. Environmental Performance for Issuers and
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat : Public Companies must at least include:
a. inovasi dan pengembangan Produk a. Innovation and development of
a. Biaya Lingkungan Hidup yang dikeluarkan a. Environmental costs incurred.
dan/atau Jasa Keuangan Sustainable Financial Products and/or
b. Uraian mengenai penggunaan material b. Description of the use of environmentally Services;
67 - 69 Berkelanjutan;
yang ramah lingkungan, misalnya friendly materials, such as the use of b. Number and percentage of products and
b. jumlah dan persentase produk dan jasa
penggunaan jenis material daur ulang. recycled materials. services that have been evaluated for
yang sudah dievaluasi
c. Uraian mengenai penggunaan energi, c. Description of energy use, at a minimum, customer safety;
keamanannya bagi pelanggan;
paling sedikit memuat : includes: c. Positive and negative impacts of
c. dampak positif dan dampak negatif
Sustainable Financial Products and/or
1. Jumlah dan intensitas energi yang digunakan 1. The amount and intensity of energy yang ditimbulkan dari Produk Services and their distribution process, as
2. Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang used. dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 84 well as mitigation measures taken to
dilakukan termasuk penggunaan sumber 2. Efforts and achievements in energy dan proses distribusi, serta address negative impacts;
energi terbarukan; efficiency, including the use of
mitigasi yang dilakukan untuk d. Number of recalled products and the
renewable energy sources.
menanggulangi dampak negatif; reasons; or
5. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Emiten, dan 5. Environmental Performance for Issuers and Public d. jumlah produk yang ditarik kembali dan e. Customer satisfaction survey on
Perusahaan Publik yang proses bisnisnya Companies whose business processes are alasannya; atau Sustainable Financial Products and/or
berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup directly related to the Environment must at least e. survei kepuasan pelanggan terhadap Services.
paling sedikit memuat: include: Produk dan/atau Jasa Keuangan
a. Kinerja sebagaimana dimaksud dalam a. Performance as referred to in point 4. Berkelanjutan
huruf poin 4 b. Information on activities or operational
b. Informasi kegiatan atau wilayah areas that generate positive and negative
operasional yang menghasilkan dampak impacts on the surrounding Environment,
positif dan dampak negatif terhadap particularly efforts to enhance ecosystem
Lingkungan Hidup sekitar terutama carrying capacity.
upaya peningkatan daya dukung c. Biodiversity, at a minimum, includes:
ekosistem;
c. Keanekaragaman hayati, paling sedikit
memuat:
1. Dampak dari wilayah operasional yang dekat 1. Impact of operational areas that are near or
atau berada di daerah konservasi atau memiliki within conservation areas or have
biodiversity.
keanekaragaman hayati; dan
2. Biodiversity conservation efforts undertaken,
2. Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang
including the protection of flora or fauna
dilakukan, mencakup perlindungan spesies species.
flora atau fauna;
82 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 83
Page 44
08 Lampiran 2 Survei Kepuasan Pelanggan
Appendix 2 Customer Satisfaction Survey
Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Satisfaction Survey
Sebagai bagian dari upaya perbaikan berkelanjutan, As part of its continuous improvement efforts, the
Perseroan secara rutin melakukan survei kepuasan Company regularly conducts customer satisfaction
pelanggan untuk mengukur efektivitas inovasi yang surveys to assess the effectiveness of implemented
diterapkan serta memahami kebutuhan dan harapan innovations and to understand residents' needs and
penghuni. Survei ini mencakup aspek kepuasan expectations. These surveys cover aspects such as
terhadap layanan, kualitas fasilitas, serta pengalaman service satisfaction, facility quality, and residents' overall
penghuni dalam ekosistem perumahan. experience within the residential ecosystem.
Data yang diperoleh dari survei ini menjadi dasar bagi
perusahaan dalam merancang strategi pengembangan The data gathered from these surveys serves as a
lebih lanjut, memastikan bahwa setiap inovasi yang foundation for the Company in designing future
dihadirkan benar-benar memberikan manfaat nyata development strategies, ensuring that every innovation
bagi penghuni. introduced delivers real benefits to residents.
% Kepuasan
Parameter Survei/ Survey Parameters Satisfaction%
Lokasi Perumahan/ Residential Location 98%
Waktu Serah Terima/ Handover Time 81%
Mutu Rumah/ House Quality 87% Halaman Ini Sengaja Dikosongkan
This Page Intentionally Left Blank
Desain Rumah/ House Design 82%
Kelengkapan Informasi & Administrasi/ Completeness of Information & Administration 87%
Kejelasan Informasi Sales/ Clarity of Sales Information 87%
Pelayanan Jasa & Keramahan/ Service Quality & Friendliness 89%
Respon Terhadap Keluhan/ Response to Complaints 87%
Kecepatan Proses Penanganan Kredit/ Speed of Credit Processing 87%
Fasos & Fasum/ Public Facilities & Infrastructure 87%
Kenyamanan Kantor Pemasaran/ Marketing Office Comfort 90%
Kebersihan & Ketertiban Lingkungan/ Cleanliness & Orderliness of the Environment 86%
Keamanan & Ketenangan Lingkungan/ Security & Tranquility of the Environment 86%
Penataan, Kenyamanan dan Keasrian Lingkungan
92%
Environmental Arrangement, Comfort, and Greenery
Nilai Rata-Rata 88%
84 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 85
Page 45
08 Lampiran 3 Lembar Umpan Balik
Appendix 3 Feedback Form | PT Graha Mitra Asia Tbk
Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT Graha Mitra Asia Tbk Pekerjaan / Occupation :
PT Graha Mitra Asia Tbk 2024 Sustainability Report Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/ Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kami mengharapkan masukan atau umpan balik terhadap Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT Graha Mitra Asia Tbk
untuk perbaikan kami di masa mendatang. Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholders
We look forward to any feedback on the 2024 Sustainability Report of PT Graha Mitra Asia Tbk for our future improvement.
Distributor / Distributor Pegawai / Employee Pelanggan / Customer Investor / Investor
Lain-lain / Other Pemerintah / Government Masyarakat / Public Media / Media
Setuju Tidak Setuju
Pertanyaan / Questions
Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada:
mengenai kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan. Please send your suggestion and response to information presented in this Report to:
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social,
and environmental performance of the Company.
Hariyanto Daerah Khusus Ibukota Jakarta 12430.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami,lengkap, Sekretaris Perseroan / Corporate Secretary Telepon: (021) 29400130 | Email: corsec@relifeasia.com
transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent,
and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat Please score on aspects presented in this Report. (1 =
dalam Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = most important, 2 = important, 3 = not important, 4 =
tidak penting, 4 = sangat tidak penting). very important).
Pengelolaan Limbah Ketenagakerjaan Kinerja Ekonomi
Waste Treatment Employment Economic Performance
Privasi Pelanggan Penggunaan Energy Portfolio Produk
Customer Privacy Energy Consumption Product Portfolio
Anti Korupsi dan Anti Fraud Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Pelatihan dan Pendidikan
Anti-Corruption and Anti-Fraud Gender Equality and Fair Job Opportunity Training and Education
Pengurangan Emisi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Teknologi Informasi
Emission Reduction Work Health and Safety Information Technology
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
86 | Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report 2024 | 87
Page 46
Resilience Through Sustainability Laporan Keberlanjutan Sustainability Report
Names mentioned 28 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.7
unresolved
person
Aprillina
· Notaris
p.13
unresolved
person
Susi Aprillina
p.13
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak Asasi
p.13
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights Manusia
p.13
unresolved
person
Notary Rini Yulianti
p.13 ×2
unresolved
person
Rini
· Notaris
p.13
unresolved
person
East Jakarta Administrative City. This Yulianti
p.13
unresolved
org
Menteri
p.13
unresolved
org
Minister of Law Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-
p.13
unresolved
person
Yulianti
p.13
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.13
unresolved
person
Mikro
· President Director
p.20 ×2
unresolved
person
Table
· Komisaris
p.25
unresolved
person
GMS
· President Commissioner
p.25 ×3
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.
Other files in this announcement 1
ESG2024-RELF.pdf
done