Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 366
Page 1
Page 2
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 1
Integrated Annual Report 2024
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Dalam Laporan Tahunan ini, nama PT Asuransi PT Asuransi Digital Bersama Tbk is referred as the
Digital Bersama Tbk atau “Perusahaan”. Laporan “Company” in this Annual Report. The Report may
Tahunan ini dapat berisi beberapa pernyataan yang contain statements with projection and forward-
merupakan proyeksi dan pandangan masa depan looking views, describing how the Company sees
yang menggambarkan cara pandang Perusahaan the future events and financial performance, also
terhadap kejadian-kejadian dan kinerja keuangan financial conditions, production results, economic
di masa depan, serta kondisi keuangan, hasil conditions, sector conditions, and related plans and
produksi, kondisi ekonomi, kondisi sektor, serta objectives. These are based on current estimates
rencana dan tujuan terkait. Pandangan-pandangan and assumptions, subjected to change along with
ini didasarkan pada beberapa estimasi dan asumsi uncertainties, contingencies and multiple risks
saat ini yang dapat berubah seiring dengan in business, economic and competition that is
ketidakpastian, kontingensi dan berbagai risiko continuosly fluctuative; thus causing actual results,
bisnis, ekonomi dan kompetisi yang dapat berubah performance and events to differ materially from
sewaktu - waktu; dapat menyebabkan hasil, kinerja predictions; matters like these are beyond the
dan kejadian sebenarnya berbeda secara material control of the Company and the Company’s Board
dari yang telah diprediksi atau diproyeksi; dan hal of Directors. These statements are not related
ini berada di luar kendali Perusahaan dan Direksi either directly or exclusively to historical facts and
Perusahaan. Pernyataan-pernyataan tersebut reflect none of the Company’s intentions, plans,
tidak terkait baik secara langsung maupun secara expectations, assumptions and beliefs on future
eksklusif dengan fakta-fakta historis dan tidak events. There is no guarantee that future events
mencerminkan niat, rencana, ekspektasi, asumsi, will occur, projections will be achieved, or that the
dan keyakinan Perusahaan mengenai kejadian- Company’s assumptions are correct. These are not
kejadian di masa datang. Tidak ada jaminan bahwa and cannot be considered as representations of the
kejadian di masa datang akan muncul, proyeksi Company’s future performance.
akan tercapai, atau asumsi Perusahaan benar.
Pernyataan-pernyataan tersebut bukan dan tidak
dapat dianggap sebagai representasi atas kinerja
Perusahaan di masa datang.
Laporan dibuat dalam 2 (dua) Bahasa, yakni Bahasa The report is made in 2 (two) languages, Indonesian
Indonesia dan Bahasa Inggris. Selain dalam edisi and English. Other than the printed edition, similar
cetak, Laporan serupa dapat diakses melalui situs reports can be accessed through the Company’s
resmi Perusahaan https://adbinsure.com/ official website https://adbinsure.com/
Penyebutan satuan mata uang “Rupiah”, “Rp” The “Rupiah”, “Rp” or IDR currency units refers to
atau IDR merujuk pada mata uang resmi Republik the official currency of the Republic of Indonesia.
Indonesia. Semua informasi keuangan disajikan All financial information is presented in Rupiah. The
dalam mata uang Rupiah. Grafik dan tabel pada graphs and tables in this Annual Report present
Laporan Tahunan ini memaparkan data numerik numeric data with writing standards following
dengan standar penulisan mengikuti kaidah Indonesian language rules. Numerical presentations
Bahasa Indonesia. Pemaparan numerik dalam teks in the text use standard Indonesian and English
menggunakan standar kaidah Bahasa Indonesia language rules in context.
dan Bahasa Inggris sesuai konteks.
Page 3
2
Tentang Laporan Tahunan
About Annual Report
Laporan Tahunan 2024 PT Asuransi Digital The 2024 Annual Report of PT Asuransi Digital
Bersama Tbk disusun dan diterbitkan berdasarkan Bersama Tbk is prepared and published based on
Surat Edaran OJK No.16/SEOJK.04/2021 tentang OJK Circular Letter No.16/SEOJK.04/2021 on the
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Form and Content of Annual Reports of Issuers or
Perusahaan Publik. Laporan Tahunan ini memuat Public Companies. This Report contains information
informasi mengenai pelaksanaan Tanggung Jawab of Social and Environmental Responsibility (TJSL),
Sosial dan Lingkungan (TJSL) yang disusun prepared in line with the Technical Guidelines for
sesuai Pedoman Teknis Penyusunan Laporan the Preparation of Sustainability Reports for Issuers
Keberlanjutan bagi Emiten dan Perusahaan Publik, and Public Companies, and OJK Regulation No.51/
dan Peraturan OJK No.51/POJK.03/2017 tentang POJK.03/2017 on Implementation of Sustainable
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. and Public Companies.
Laporan Tahunan ini menjadi sumber dokumentasi The Annual Report is a documentation of the
komprehensif yang berisikan informasi kinerja Company’s performance info in a year. It contains
Perseroan dalam setahun. Informasi tersebut complete documentation describing the company
memuat dokumentasi lengkap yang menggambarkan profile; operational, marketing, and financial
profil perusahaan; kinerja operasional, pemasaran, performance; the duties, roles, and structural
dan keuangan; informasi tentang tugas, peran, functions of the Company’s organization with best
serta fungsi struktural organisasi Perusahaan yang practices and corporate governance principles. The
menerapkan konsep best practices dan prinsip- main purpose of compiling this Annual Report is to
prinsip corporate governance. Adapun tujuan utama improve the Company’s information transparency
penyusunan Laporan Tahunan ini adalah untuk to relevant authorities and to be an annual record,
meningkatkan keterbukaan informasi Perusahaan a tool in building a sense of pride and solidarity
kepada otoritas terkait serta menjadi buku tahunan among employees. Moreover, it also aims to build
yang turut membangun rasa bangga dan solidaritas understanding and trust of shareholders and other
di antara karyawan. Selain itu, juga bertujuan untuk stakeholders in the Company, through an accurate,
membangun pemahaman dan kepercayaan para balanced and relevant information.
pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya tentang Perusahaan, melalui penyediaan
informasi yang tepat, seimbang, dan relevan.
Page 4
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 3
Integrated Annual Report 2024
Tema Laporan Tahunan 2024
Theme of Annual Report 2024
Directing Transformation to Sustainable Growth
Menavigasi Transformasi untuk Tumbuh Berkelanjutan
Tema ini menggambarkan arah strategis perusahaan yang
lebih visioner. Di era menuju 5.0 ini, transformasi menjadi
suatu keharusan sehingga Perseroan tetap relevan,
adaptif, dan tangguh terhadap berbagai macam dinamika
tantangan dan perubahan. Perseroan selalu berusaha
mengelola tantangan menjadi peluang dan inovasi menjadi
solusi. Guna menjamin tekad ini, Perseroan menjadikan
aspek keberlanjutan sebagai kompas dalam perjalanan
bisnis perusahaan. Dengan mempertimbangkan terhadap
komitmen usaha yang berkelanjutan, diharapkan Perseroan
dapat meningkatkan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.
This theme illustrates a more visionary strategic direction for the Company. In this era towards 5.0,
transformation is a must so that the Company remains relevant, adaptive, and resilient to various
kinds of dynamic challenges and changes. The Company always strives to manage challenges
into opportunities and innovation into solutions. To ensure this determination, the Company makes
sustainability as the compass in the company’s business journey by considering sustainable business
commitment, the Company is expected to increase sustainable business growth.
Pencapaian Signifikan Perusahaan
Significant Milestones
Pendapatan Premi Bruto Laba Bruto (Sebelum Pajak)
Gross Wiritten Premium Profit Before Tax
Rp 327,291 Rp 14,342
Juta Juta
IDR327.291 Billion IDR14.342 Billion
Pendapatan Underwriting Laba Tahun Berjalan
Underwriting Income Profit for the Year
Rp
318,304 Rp
16,457
Juta Juta
IDR318.304 Billion IDR16.457 Billion
Page 5
4
Daftar Isi
Table of Content
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab LAPORAN MANAJEMEN
Disclaimer and Limitation of Liability_____________________________ 1
Management Reports 20
Tentang Laporan Tahunan
About Annual Report__________________________________________ 2 Laporan Dewan Komisaris
Tema Laporan Tahunan 2024 Report of Board of Commissioners____________________________ 21
Theme of Annual Report 2024_________________________________ 3 Laporan Direksi
Pencapaian Signifikan Perusahaan Board of Director’s Report____________________________________ 31
Significant Milestones_________________________________________ 3
PROFIL PERUSAHAAN
Daftar Isi
Table of Content______________________________________________ 4 Corporate Identity 42
IKHTISAR KINERJA Identitas Perusahaan
Company Identity___________________________________________ 43
Performance Highlights 8
Skala Usaha
Ikhtisar Keuangan Business Scale _____________________________________________ 44
Financial Highlights___________________________________________ 9
Riwayat Singkat Perusahaan
Ikhtisar Operasional Company in Brief___________________________________________ 44
Operational Highlights_ ______________________________________ 14
Jejak Langkah
Ikhtisar Kinerja Saham Milestone__________________________________________________ 46
Share Performance Highlights________________________________ 15
Visi dan Misi Perusahaan
Aksi Korporasi Company Vision and Mission__________________________________47
Corporate Act_______________________________________________ 15
Produk dan Jasa Yang Dihasilkan
Penghentian Sementara Perdagangan Product and Service________________________________________ 50
Saham (Suspension) dan/ atau Pengembangan Produk Asuransi Berbasis
Penghapusan Pencatatan Saham Teknologi
(Delisting) Technology-Based Insurance Product Development_ ___________ 51
Share Suspension and/ or Delisting)___________________________ 15
Produk Asuransi Kecelakaan Diri dengan
Informasi Mengenai Obligasi Sukuk atau perluasan Garansi Pengembalian Biaya
Obligasi Konversi yang Masih Beredar Pembelian Tiket
Information about sukuk bonds or conversion bonds that are still
Personal Accident Insurance Product with extended Ticket
circulating___________________________________________________ 16
Purchase Cost Refund Guarantee____________________________ 55
Perhargaan dan Sertifikasi Strategi Usaha
Awards and Certificaton in 2024______________________________ 16
Business Strategies_________________________________________ 58
Peristiwa Penting Wilayah Operasional
Milestones__________________________________________________ 17
Wilayah Operasional________________________________________ 60
Struktur Organisasi
Organizational Structure______________________________________ 61
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Association__________________________________ 63
Perubahan Organisasi yang Bersifat
Signifikan
Significant Organizational Changes__________________________ 63
Perubahan Komposisi Direksi dan Dewan
Komisaris Tahun 2024
Changes in Composition of the Board of Directors and the
Board of Commissioners in 2024_ ___________________________ 64
Page 6
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 5
Integrated Annual Report 2024
Profil Direksi
Profile of The Board of Directors_____________________________ 66
Profil Dewan Komisaris
Profile Of The Board Of Commissioners______________________ 69
Profil Manajemen
Management Profile_ ________________________________________72
Sumber Daya Manusia
Human Resources__________________________________________ 73
Teknologi Informasi
Information Technology_ ____________________________________ 82
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure__________________________________ 84
Daftar Entitas Anak
________________________ 84
List of Subsidiaries
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Structure and Composition of Shareholders___________________ 84
Informasi Pemegang Saham Utama dan/ Ikatan Material untuk Investasi Barang
atau Pengendali Modal
Information of Major and/or Controlling Shareholders__________ 85 Material Commitment for Investment in Capital Goods_________ 112
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Investasi Barang Modal Tahun 2024
Saham Capital Goods Investment in 2024___________________________ 112
Share Issuance and Listing Chronology_______________________ 87
Perbandingan Antara Target dan Realisasi
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya Tahun 2024, Serta Proyeksi Tahun 2025
Other Share Issuance Chronologies__________________________ 88 Comparison of Target and Realization in 2024, and Projection
for 2025 _ _________________________________________________ 113
Informasi Kantor Akuntan Publik (KAP)
dan Akuntan Publik (AP) Informasi Keuangan yang Telah
Public Accounting Firm (KAP) and Public Accountant
Dilaporkan yang Mengandung Kejadian
Information (AP)____________________________________________ 88 yang Sifatnya Luar Biasa atau Jarang
Terjadi
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau
Rare or Extraordinary Reported Financial Information__________ 114
Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions________________________ 89 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
setelah Tanggal Laporan Akuntan
Informasi Situs Web Perusahaan
Material Information and Facts That Occur after the Date of the
Information of the Company’s Website________________________ 90 Accountant’s Report________________________________________ 114
Prospek Usaha
ANALISIS & PEMBAHASAN Business Prospect__________________________________________ 115
MANAJEMEN Aspek Pemasaran
Management Discussion and Analysis 92 Marketing Aspects__________________________________________ 116
Kebijakan Dividen
Tinjauan Makroekonomi
Dividend Policy_____________________________________________ 117
Macroeconomic Overview___________________________________ 93
Program Kepemilikan Saham Karyawan
Tinjauan Industri
atau Manajemen (ESOP/MSOP)
Industrial Overview_ _________________________________________97
Employees or Management Share Ownership Program (ESOP/
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha MSOP)_____________________________________________________ 117
Operational Overview Per Business Segment__________________ 99 Informasi Material Mengenai Investasi,
Tinjauan Keuangan Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Financial Overview__________________________________________ 101 Peleburan Usaha, Akuisisi, Dan
Restrukturisasi Utang/Modal
Kemampuan Membayar Utang dan Modal Material Information of Debt/ Capital Investment,
Koletibilitas Piutang Expansion, Divestment, Merger, Acquisition and Restructuring_ 118
Solvency and Receivable Collectibility_______________________ 109
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Struktur Permodalan Penawaran Umum
Capital Structure_ __________________________________________ 111 Realization of Public Offering Fund___________________________ 118
Page 7
6
Transaksi Material yang Mengandung Penilaian Kinerja Direksi
Benturan Kepentingan dan/ atau Pihak Board of Directors’ Work Assessment_ ______________________ 150
Afiliasi Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Material Transaction Containing Conflict of Interest and/ or
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of
Affiliates__________________________________________________ 120
Directors__________________________________________________ 152
Pengaruh Perubahan Regulasi Pemerintah Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota
Terhadap Perseroan Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Changes in Government Regulation Affecting the Company____ 121
Saham Utama dan/ atau Pengendali
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Disclosure of Affiliation of Board of Commissioners, Board of
Directors, and Major and/or Controlling Shareholders_________ 155
Berdampak terhadap Kinerja Keuangan
Changes in Accounting Policy Affecting the Financial Keberagaman Komposisi Dewan
Performance______________________________________________ 122
Komisaris dan Direksi
TATA KELOLA Diversity In Composition of Board of Commissioners and Board
of Directors________________________________________________ 155
PERUSAHAAN Komite di Bawah Dewan Komisaris
Good Corporate Governance 123 Committees Beneath the Board of Commissioners____________ 156
Komite Nominasi dan Remunerasi
Prinsip dan Komitmen Kebijakan
Nomination and Remuneration Committee___________________ 163
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang
Baik Komite Pemantau Risiko
Good Corporate Governance Principles and Policies__________ 124 Risk Monitoring Committee_________________________________ 169
Landasan Hukum Penerapan GCG Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Legal Basis of GCG Implementation_________________________ 125 Corporate Governance Policy Committee____________________ 175
Tujuan Penerapan GCG Komite di Bawah Direksi
GCG Implementation Objectives____________________________ 126 Committees Beneath the Board of Directors_________________ 179
Penerapan Pedoman Tata Kelola Komite Manajemen Risiko
Perusahaan Terbuka Risk Management Committee_______________________________ 179
GCG Implementation of Public Company_ ___________________ 127
Komite Investasi
Struktur Penerapan Tata Kelola Investment Committee_____________________________________ 185
Perusahaan Komite Pengembangan Produk
Good Corporate Governance Implementation Structure_______ 133
Product Development Committee ____________________________ 191
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Sekretaris Perusahaan
General Meeting of Shareholders (GMS)_____________________ 134
Corporate Secretary_______________________________________ 198
Dewan Komisaris Unit Audit Internal (UAI)
Board of Commissioners___________________________________ 137
Internal Audit Unit (UAI))____________________________________ 201
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Akuntan Publik
Evaluation of Performance of the Board of Commissioners____ 145
Public Accountant_________________________________________ 205
Direksi Sistem Pengendalian Internal
Board of Directors_________________________________________ 146
Internal Control System____________________________________ 206
Page 8
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 7
Integrated Annual Report 2024
Manajemen Risiko Pernyataan Mengandung Prakiraan
Risk Management_ ________________________________________ 207 Prospective Statement_____________________________________ 224
Litigasi dan Perkara Hukum Tahun 2024 Pencapaian Keberlanjutan Perseroan
Litigation and Legal Cases In 2024__________________________ 209 Corporate Sustainability Achievement_______________________ 224
Sanksi Administratif Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Administrative Sanctions___________________________________ 209 Sustainability Performance_________________________________ 226
Program Kepemilikan Saham oleh Strategi Keberlanjutan
Karyawan dan/ atau Manajemen yang Sustainability Strategies____________________________________ 228
Dilaksanakan Perusahaan
Kerangka Keberlanjutan
Employees and/or Management Share Ownership Program
Held by the Company______________________________________ 209 Sustainability Framework___________________________________ 229
Kebijakan Pengungkapan Informasi Membangun Budaya Keberlanjutan
Membangun Budaya Keberlanjutan_ ________________________ 233
Lainnya
Other Information Disclosure Policy_ ________________________ 210 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Management_________________________________ 234
Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Long Term Compensation_ _________________________________ 210 Kinerja Ekonomi
Economic Performance_____________________________________ 238
Kode Etik
Ethic Code_________________________________________________ 211 Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance________________________________ 238
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System_____________________________________ 213 Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management____________________________ 241
Program Anti-Korupsi
Anti Corruption Program_ __________________________________ 215 Kinerja Sosial
Social Act_________________________________________________ 243
Kebijakan Anti Persaingan Tidak Sehat
Anti-Unfair Competition Policy______________________________ 215 Ketenagakerjaan
Employment_______________________________________________ 244
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy_ _____________________________________ 216 Aspek Masyarakat
Community Aspect_________________________________________ 248
Kepatuhan Perpajakan
Taxing Compliance_________________________________________ 216 Tanggung Jawab Pengembangan Produk/
Jasa Berkelanjutan
LAPORAN Sustainable Product/Service Development Responsibility_____ 253
KEBERLANJUTAN Lembar Umpan Balik
Sustainability Report 217 Feedback Sheet___________________________________________ 256
Indeks POJK
Ruang Lingkup (Boundary) dan Indeks POJK______________________________________________ 258
Penetapan Konten Laporan
Scope (boundary) and determination of report content________ 220
Basis Identifikasi, Topik, dan Metode
Pelibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Identification Basis, Topics and Engagement
Methods__________________________________________________ 221
Page 9
8
IKHTISAR
KINERJA [B.1] [B.2] [B.3]
Performance Highlights
Perusahaan telah memiliki dan mengimplementasikan strategi
bisnis secara sistematis dan konsisten untuk mendukung
pertumbuhan organisasi yang tidak hanya resilient terhadap
berbagai dinamika tantangan yang dihadapi namun juga
sustainability-focused untuk mengambil peran yang lebih aktif
dalam merespon berbagai isu penting.
The Company has a systematic and consistent business strategy in supporting
its organizational growth, both challenge-proved and sustainability-focused to
take a more active role in responding to many important issues.
Page 10
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 9
Integrated Annual Report 2024
Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of financial position
dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in Million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian 2024 2023 2022
LAPORAN MANAJEMEN
Description
Management Report
Aset Lancar 177.072 182.218 134.206
Current Assets
Aset Tidak Lancar Non 78.994 69.980 84.155
Current Assets
Jumlah Aset 256.066 252.198 218.360
Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 88.564 102.056 115.249
PROFIL PERUSAHAAN
Current Liabilities
Company Profile
Liabilitas Kepada Pemegang Saham - 45.000 -
Liabilities to Shareholders
Liabilitas Jangka Panjang - - -
Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 88.564 147.056 115.249
Total Liabilities
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Jumlah Ekuitas 167.502 105.142 103.111
Total Equity
ANALISIS DAN
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 256.066 252.198 218.360
Total Liabilities and Equity
dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in Million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian 2024 2023 2022
Description
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Jumlah Aset 256.066 252.198 218.360
Total Assets
Jumlah Liabilitas 88.564 147.056 115.249
Total Libilities
Jumlah Ekuitas 167.502 105.142 103.111
Total Equity
dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in Thousand Rupiah, unless stated otherwise
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Uraian 2024 2023 2022
Sustainability Report
Description
PENDAPATAN USAHA
OPERATING REVENUE
Premi Bruto 327.291 106.182 3.967
Gross Premiums
Premi reasuransi (2.704) (13.415) (1.242)
Reinsurance premium
Penurunan premi yang belum (6.282) 11.949 22.220
merupakan pendapatan
Decrease in unearned premium
Page 11
10
dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in Thousand Rupiah, unless stated otherwise
Uraian 2024 2023 2022
Description
Jumlah Pendapatan Underwriting 318.305 104.716 24.945
Total Underwriting Income
Klaim bruto 120.676 37.412 35.748
Gross claims
Klaim Reasuransi (2.359) (8.570) (9.432)
Reinsurance claims
Kenaikan (penurunan) estimasi klaim (1.711) (611) 1.435
retensi sendiri
Increase (decrease) in estimated own
retention claims
Beban Klaim Bersih 116.606 28.231 27.751
Net Claim Expenses
Beban Komisi Bersih 89.334 33.294 140
Net Commission Expense
Beban underwriting lain – bersih 1.109 1.410 479
Other underwriting expense - net
Jumlah Beban Underwriting 207.049 62.935 28.370
Total underwriting expense
Hasil (Beban) Underwriting 111.256 41.781 -3.425
Underwriting Yield (Expenses)
Hasil Investasi 5.075 2.927 1.548
Investment Yield
Beban Usaha 115.126 83.804 40.709
Operating Expenses
Laba(Rugi) Usaha 1.205 -39.096 -42.586
Operating Profit (Loss)
Penghasilan lain-lain – Bersih 13.137 642 144
Other Income – Net
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 14.342 (38.454) (42.442)
Profit (Loss) Before Tax
Beban (Manfaat) Pajak Tangguhan (2.115) (14.397) (4.774)
Deferred Tax Expenses (Benefit)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 16.457 (24.058) (37.668)
Profit (Loss) For The Year
Laba (Rugi) Per Saham 5.67 -10.13 -19.43
Earnings (Loss) Per Share
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN/ OTHER COMPREHENSIVE INCOMES
Penghasilan Komprehensif Lain 903 1.088 752
Oher Comprehensive Income
Beban Underwriting 0 0 0
Underwriting Expenses
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif 17.360 (22.969) (36.915)
Total Comprehensive Income (Loss)
Laba (Rugi) Per Saham (Nominal 5.67 -10.13 -19.43
Penuh)
Earnings (Loss) Per Share (Full Nominal)
Page 12
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 11
Integrated Annual Report 2024
dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in Million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian 2024 2023 2022
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Description
Jumlah Pendapatan 318.305 104.716 24.945
Underwriting
Total Underwriting Income
Laba (Rugi) Tahun 16.457 (24.058) (37.668)
Berjalan
Profit (Loss) For The Year
LAPORAN MANAJEMEN
Penghasilan 903 1.088 752
Management Report
Komprehensif Lain
Other Comprehensive Profit
Beban Underwriting 207.049 62.935 28.370
Underwriting Expenses
Jumlah Laba (Rugi) 17.360 (22.969) (36.915)
Komprehensif
Total Comprehensive Profit
(Loss)
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Pendapatan Usaha Laba Tahun Berjalan
Operating Revenue Profit for the Year
0 100 200 300 -100 0 100 200
2022 24.945 2022 (37.668)
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALISIS DAN
2023 104.716 2023 (24.058)
2024 318.305 2024 16.457
208,23% 168,40%
Rp
318.305 Juta Rp
16.457 Juta
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Million Million
Jumlah Aset Laba Komprehensif
Total Assets Comprehensive Income
0 100 200 300 -100 0 100 200
2022 218.360 2022 (36.915)
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2023 2023
Sustainability Report
252.198 (22.969)
2024 256.066 2024 17,360
1,53% 175,58%
Rp
256.066 Juta Rp
17.360 Juta
Million Million
Page 13
12
Liabilitas Ekuitas
Liabilities Equity
0 100 200 300 0 100 200 300
2022 115.249 2022 103.111
2023 147.056 2023 105.142
2024 88.564 2024 167.502
39,77% 59,31%
Rp
88.564 Juta 167.502 Juta
Rp
Million Million
Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Cash Flow
dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in Million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian/ Description 2024 2023 2022
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 5.002 (29.666) (41.013)
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas dari Aktivitas Investasi (3.561) (54.801) (1.227)
Cash Flow from Investment Activities
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 0 70.000 70.000
Net Increase/ (Decrease) In Cash On
Hand and Cash In Banks
Kenaikan (Penurunan) Neto 1.441 (14.467) 27.759
Kas dan Setara Kas
Cash and Cash Equivalents at the
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 17.635 32.102 4.343
Cash and Cash Equivalents at the
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 19.076 17.635 32.102
Cash and Cash Equivalents at the End
of the Year
Page 14
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 13
Integrated Annual Report 2024
Rasio Keuangan
Financial Ratios
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
dalam Persentase
in Precentage
Uraian/ Description 2024 2023 2022
Rasio Pertumbuhan/ Growth Ratio
Pendapatan Usaha 203,97% 319,79% -48,40%
Business Revenue
Laba Usaha 103,08% 8,19% 18,98%
LAPORAN MANAJEMEN
Business Profit
Management Report
Laba Bersih 168,41% 36,13% -2,13%
Net Profit
Aset 1,53% 15,50% -2,19%
Assets
Liabilitas -39,78% 27,60% -24,79%
Liabilities
Ekuitas 59,31% 1,97% 47,25%
PROFIL PERUSAHAAN
Equity
Company Profile
Rasio Usaha/ Business Ratio
Laba Usaha / Pendapatan Usaha 0,38% -37,34% -170,72%
Business Profit/ Business Revenue
Laba Bersih / 9,83% -22,88% -36,53%
Ekuitas (ROE)
Return on Equity (ROE)
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Laba Bersih / Aset (ROA) 6,43% -9,54% -17,25%
Return on Asset (ROA)
ANALISIS DAN
Rasio Keuangan/ Financial Ratio
Jumlah Liabilitas / Ekuitas 52,87% 139,87% 111,77%
Total Liabilities/Equity
Jumlah Liabilitas / Aset 34,59% 58,31% 52,78%
Total Liabilities/Assets
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Pendapatan Usaha / Aset 124,31% 41,52% 11,42%
Good Corporate Governance
Business/Assets Revenue
Rasio Lainnya/ Other Ratio
Rasio Likuiditas 199,94% 122,13% 134%
Liquidity Ratio
Rasio Kecukupan Investasi 176,93% 198,23% 96%
Investment Adequacy Ratio
Rasio Perimbangan Hasil Investasi dengan 2,21% 4,10% 6,24%
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pendapatan Premi Netto
Sustainability Report
Investment Return Balance to Premium Income
Ratio - Net
Rasio Beban Klaim, Beban Usaha, dan 139,19% 203,48% 276,56%
Komisi
Claim Expenses, Business Expenses and
Commission Ratio
Rasio Pencapaian Solvabilitas (MMBR) 939,11% 364,03% 138,89%
Solvency Ratio (Risk Based Minimum Capital)
Page 15
14
Ikhtisar Operasional
Operational Highlights
dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
in Million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian/ Description 2024 2023 2022
Premi Bruto 327.291 106.182 3.967
Gross Premium
Pendapatan Underwriting 318.305 104.716 24.945
Underwriting Income
Pendapatan Investasi 5.075 2.927 1.548
Investment Income
Pendapatan Lain-lain 13.137 642 144
Other Income
Premi Bruto Pendapatan Underwriting
Premi Bruto Pendapatan Underwriting
0 100 200 300 0 100 200 300
2022 3.967 2022 24.945
2023 106.182 2023 104.716
2024 327.291 2024 318.305
208,23% 203,97%
Rp
327.291 Juta Rp
318.305 Juta
Million Million
Pendapatan Investasi Pendapatan Lainnya
Pendapatan Investasi Pendapatan Lainnya
0 100 200 300 0 100 200 300
2022 1.548 2022 144
2023 2.927 2023 642
2024 5.075 2024 13.137
73,38% 1.946,26%
Rp
5.075 Juta Rp
13.137 Juta
Million Million
Page 16
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 15
Integrated Annual Report 2024
Ikhtisar Kinerja Saham
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Share Performance Highlights
Perseroan mencatatkan sahamnya di Bursa Efek The Company listed its shares on the Indonesia
Indonesia (BEI) dengan kode saham YOII pada Stock Exchange (IDX) with ticker code “YOII” on
tanggal 8 Januari 2025 dengan total saham January 8, 2025, with 412,087,500 outstanding
beredar sebesar 412.087.500 lembar saham atau shares or 12.03% of the total registered shares with
LAPORAN MANAJEMEN
12,03% dari total saham terdaftar dengan harga Rp100 per share for its initial public offering price.
Management Report
penawaran umum perdana saham Perseroan adalah Since the Company’s share listing was held in early
Rp100 per lembar saham. Dikarenakan pencatatan 2025, there is no historical information on share
saham Perseroan dilakukan pada awal tahun 2025 price movements such as market capitalization,
maka Perseroan belum dapat menyampaikan highest, lowest and closing share prices and trading
informasi historis pergerakan harga saham seperti volume as of December 31, 2024 and in the form of
kapitalisasi pasar, harga saham tertinggi, terendah a comparison for the last 2 (two) years.
dan penutupan serta volume perdagangan per 31
PROFIL PERUSAHAAN
Desember 2024 serta dalam bentuk perbandingan
Company Profile
selama 2 (dua) tahun terakhir.
Aksi Korporasi
Corporate Action
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan The Company had not done any corporate actions
ANALISIS DAN
aksi korporasi, termasuk aksi pemecahan saham in 2024, including stock splits, reverse stock, bonus
(stock split), penggabungan saham (reverse stock), shares, or changes in the nominal value of shares.
saham bonus, serta perubahan nilai nominal saham. Thus, there is no further information on corporate
Dengan demikian, tidak terdapat informasi lanjutan actions to be included in this Annual Report.
seputar aksi korporasi yang dapat dimuat dalam
Laporan Tahunan ini.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penghentian Sementara Perdagangan Saham
(Suspension) dan/ atau Penghapusan Pencatatan
Saham (Delisting)
Share Suspension and/ or Delisting)
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak pernah the Company has never been subjected to sanctions
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh potentially affecting stock trading activities on the
terhadap aktivitas perdagangan saham di Bursa Stock Exchange where the Company lists and
Efek tempat Perseroan mencatatkan saham dan trades shares, either suspension and/or delisting in
memperdagangkan saham, baik penghentian 2024. Thus, there is no information on the impact of
sementara perdagangan saham (suspension) dan/ suspension and/or delisting to be presented in this
atau pembatalan pencatatan saham (delisting). Annual Report.
Dengan demikian, tidak terdapat informasi terkait
dampak dari penghentian sementara perdagangan
saham (suspension) dan/ atau pembatalan
pencatatan saham (delisting), yang dapat disajikan
dalam Laporan Tahunan ini.
Page 17
16
Informasi Mengenai Obligasi Sukuk atau Obligasi
Konversi yang Masih Beredar
Information about sukuk bonds or conversion bonds that are still circulating
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki The Company has no outstanding bonds, sukuk
obligasi, sukuk, atau obligasi konversi yang beredar or convertible bonds in 2024. Thus, there is
(outstanding). Dengan demikian, tidak terdapat no information OF outstanding bonds/ sukuk/
informasi mengenai obligasi/ sukuk/ obligasi convertible bonds in this Annual Report.
konversi yang beredar (outstanding) pada Laporan
Tahunan ini.
Perhargaan dan Sertifikasi
Awards and Certificaton in 2024
EKUITAS RP150 MILIAR–RP250 MILIAR
PRESENTED TO:
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA
Jakarta, 1 Oktober 2024
DEWAN JURI
INSURANCE AWARD 2024 MEDIA ASURANSI
BUDI HERAWAN MUCHAROR DJALIL
Ketua Dewan Juri Direktur Utama
Anggota Dewan Juri:
Yulius Bhayangkara, Rudy Kamdani, Fauzi Arfan,
Dikarioso Sabirin, Mucharor Djalil, Achmad Aris
Tanggal/ Date Penghargaan/ Awards Diberikan Oleh/ Awarded by
1 Oktober 2024 Best General Insurance 2024 Media Asuransi Insurance Award 2024
October 1, 2024 Kelompok Ekuitas Rp150 Miliar - Rp250 Miliar Insurance Media, Insurance Award 2024
Best General Insurance 2024
In Rp150 Billion - Rp250 Billion Equity Group
Page 18
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 17
Integrated Annual Report 2024
Peristiwa Penting
Milestones
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Cara Mudah Klaim Refund Tiket
1 2 3 4
Peluncuran Produk Baru
Batalkan tiket ke Simpan bukti Kirim dokumen Sisa uang tiket
maskapai (maks. refund yang bukti pembatalan, yang tidak di-refund
LAPORAN MANAJEMEN
H-1 jadwal) & lapor diterima dari bukti refund, & maskapai akan
ke ADB (maks. H+5 maskapai. invoice pembelian diganti oleh ADB.
Kolaborasi Strategis dengan
pembatalan) tiket ke ADB.
Management Report
Ilustrasi Klaim
hingga
Traveloka: Peluncuran Produk Travel
2 Nov 5 Nov 6 Nov 7 Nov
2025 2025 2025 2025
Mix Baggage
1 Nov 3 Nov 4 Nov 8 Nov
2025 2025 2025 2025
Jam 10:00 Jam 10:00
Pembelian Batas
tiket Batas Jadwal maksimal
pesawat maksimal berangkat laporan
& polis pembatalan yang klaim ke
asuransi tiket ke dibatalkan ADB
maskapai
New Product Launch Asuransi Pembatalan
Ilustrasi Porsi Refund
Strategic Collaboration with Traveloka: Launch of Tiket Penerbangan
hingga H-1 Terbang Refund Maskapai Refund ADB Total Refund
Travel Mix Baggage Product dengan Alasan Apapun
40%
dari harga tiket
60%
dari harga tiket
100%
harga tiket
Ajukan Klaim
Hubungi
PROFIL PERUSAHAAN
adbinsure.com +62 878-0002-7758 (021) 223-460-65
kami melalui:
PT Asuransi Digital Bersama berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan.
PT Asuransi Digital Bersama berizin dan diawasi oleh Otoritas Jasa Keuangan.
Company Profile
Pada tahun 2024, PT Asuransi Digital Bersama In 2024, PT Asuransi Digital Bersama Tbk through
Tbk melalui PT Mitra Jasa Pratama menjalin kerja PT Mitra Jasa Pratama established a strategic
sama strategis dengan Traveloka, salah satu partnership with Traveloka, one of the leading
platform perjalanan dan gaya hidup terkemuka travel and lifestyle platforms in Southeast Asia.
di Asia Tenggara. Kerja sama ini ditandai dengan The partnership is marked by the launch of the
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
peluncuran produk Travel Mix Baggage, produk Travel Mix Baggage product, the main program of
utama (main program) Asuransi Perjalanan yang Travel Insurance specifically designed for optimal
ANALISIS DAN
dirancang khusus untuk memberikan perlindungan protection for Traveloka customers in their travels.
optimal bagi para pelanggan Traveloka selama
perjalanan mereka.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
CSR : Kunjungan dan Good Corporate Governance
Donasi Panti Asuhan
LAPORAN KEBERLANJUTAN
CSR : Orphanage Visit and Donation
Sustainability Report
Perseroan mengadakan kunjungan ke Yayasan Sayap The Company visited the Sayap Ibu Foundation on
Ibu pada 11 Desember 2024 sebagai wujud kepedulian December 11, 2024 to care for children in need by
terhadap anak-anak yang membutuhkan. Dalam donating daily necessities to support the foundation’s
kunjungan ini, Perseroan memberikan donasi berupa children welfare.
berbagai kebutuhan sehari-hari untuk mendukung
kesejahteraan anak-anak di yayasan tersebut.
Page 19
18
CSR : Donasi
Hewan Kurban
Qurban Donation
Perseroan memberikan donasi hewan kurban The Company has donated qurban (cows) to the
berupa sapi kepada Masyarakat Pangandaran community in Pangandaran to celebrate Eid Al-
dalam rangka hari raya Idul Adha 1445 H. Adha 1445 H.
Public Expose
Public Expose
Sehubungan dengan telah diterimanya izin prinsip Related to the principle permit received from
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa the Financial Services Authority (OJK) and the
Efek Indonesia (BEI), Perseroan dengan penuh Indonesia Stock Exchange (IDX), the Company has
tanggung jawab dan transparansi mengumumkan responsibly and transparently announces the Public
pelaksanaan Public Expose yang diselenggarakan Expose to be held on December 10, 2024 at the
pada tanggal 10 Desember 2024 berlokasi di Hotel Akmani Hotel, Jakarta.
Akmani, Jakarta.
Page 20
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 19
Integrated Annual Report 2024
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
AKTIVITAS MARKETING
LAPORAN MANAJEMEN
Perseroan Perkenalkan
Management Report
Produk “Cancellation for Any
Reason” di Garuda Indonesia
Travel Fair 2024
Marketing Activities
The Company Introduces “Cancellation
for Any Reason” Product at the Garuda
PROFIL PERUSAHAAN
Indonesia Travel Fair 2024
Company Profile
Sebagai bagian dari upaya memperluas jangkauan To expand its service approach and public
layanan serta meningkatkan kesadaran masyarakat awareness of travel protection products, the
terhadap produk perlindungan perjalanan, Company participated in the Garuda Indonesia
Perseroan turut berpartisipasi dalam ajang Travel Fair (GATF) 2024 event held at Istora
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Garuda Indonesia Travel Fair (GATF) 2024 yang Senayan on November 29 - December 1, 2024. At
diselenggarakan di Istora Senayan pada 29 the exhibition, the Company introduced its flagship
ANALISIS DAN
November - 1 Desember 2024. Dalam pameran product, Cancellation for Any Reason (CFAR),
tersebut, Perseroan memperkenalkan produk designed to provide more flexibility and convenience
unggulannya, Cancellation for Any Reason (CFAR), for customers in planning their travel.
yang dirancang untuk memberikan fleksibilitas
dan kenyamanan lebih bagi pelanggan dalam
merencanakan perjalanan mereka.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Page 21
20
LAPORAN
MANAJEMEN [B.1] [B.2] [B.3]
Management Reports
Berdasarkan hasil pengawasan yang telah dilakukan sepanjang
tahun 2024, Dewan Komisaris berpendapat bahwa Direksi telah
menerapkan strategi bisnis yang tepat di tengah tantangan
perekonomian sehingga roda bisnis Perseroan tetap dapat
berjalan dengan baik.
Based on 2024 supervision, the Board of Commissioners sees that
the Board of Directors have applied an apt approach amidst turbulent
economic state to keep the Company’s business well running.
Page 22
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 21
Integrated Annual Report 2024
Laporan Dewan Komisaris
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Report of Board of Commissioners
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALISIS DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Dear Shareholders and Stakeholders
Sustainability Report
Di tengah meningkatnya ketegangan geopolitik Despite the weak global economic and finance, as
dunia yang memberi dampak melemahnya prospek influenced by strained geopolitical tensions, national
ekonomi dan keuangan global, kinerja perekonomian economic is still seen improved. On behalf of the
nasional tercatat tetap menguat. Dengan situasi Board of Commissioners of PT Asuransi Digital
yang masih diselimuti ketidakpastian, izinkan saya Bersama Tbk, this is the Integrated Annual Report
mewakili Dewan Komisaris PT Asuransi Digital 2024 to give you an overview of the Company’s
Bersama Tbk. menyampaikan laporan Dewan efforts in enhancing values for shareholders.
Komisaris pada Laporan Tahunan Terintegasi 2024
yang dapat memberikan gambaran tentang upaya
Perseroan untuk terus menciptakan nilai tambah
bagi pemegang saham.
Page 23
22
Situasi Perekonomian 2024
Economic Situations in 2024
Perekonomian global menunjukkan dinamika yang Diverse global economic states were visible in the
beragam pada triwulan III tahun 2024. Pertumbuhan third quarter of 2024. Inspite of being moderate
ekonomi global stabil walaupun cenderung moderat and regionally disperse, the global economic
dan mencerminkan disparitas regional. Risiko grew stable. The risks, however, also grew as the
ekonomi global terus meningkat seiring dengan geopolitical grew intense and international trade
ketegangan geopolitik yang semakin intens dan turned fragmented. Inflation was globally improving,
fragmentasi dalam perdagangan internasional. as seen through lower energy price and stabler
Risiko ekonomi global terus meningkat seiring supply. Service sector’s inflation, though, remained
dengan ketegangan geopolitik yang semakin intens volatile, leading to careful monetary policies. United
dan fragmentasi dalam perdagangan internasional. States, China, Japan, South Korea and Singapore’s
Tren inflasi secara global menunjukkan perbaikan, economical state grew 2,7; 4,6; 0,3; 1,5; and 5,4
dengan penurunan harga energi dan stabilnya percent (YoY), respectively, in third quarter of 2024.
rantai pasok. Meski demikian, inflasi di sektor jasa
tetap sulit dikendalikan di banyak wilayah, sehingga
memicu penyesuaian kebijakan moneter yang hati-
hati. Pada triwulan III tahun 2024, ekonomi negara
maju seperti Amerika Serikat, Tiongkok, Jepang,
Korea Selatan, dan Singapura tumbuh masing-
masing sebesar 2,7; 4,6; 0,3; 1,5; dan 5,4 persen
(YoY)
Ekonomi Indonesia pada Triwulan III-2024 mampu Indonesian economy in Q3-2024 grew 4.95%
tumbuh sebesar 4,95% (YoY), 1,5% (QtQ), atau (YoY), 1.5% (QtQ), or 5.03% (CtC) in the middle
sebesar 5,03% (CtC) ditengah masih tingginya of looming global challenges and uncertainties like
ketidakpastian dan berbagai tantangan global geoeconomic fragmentation, geopolitical tensions,
yang masih membayangi, seperti fragmentasi to the 3.2% growth global economy projection in
geoekonomi, ketegangan geopolitik, hingga proyeksi 2024 and 2025, which is still below the historical
ekonomi global yang tumbuh 3,2% pada 2024 dan average. This economic performance is also marked
2025, dimana masih di bawah rata-rata historis. by positive growth in all expenditure components.
Kinerja ekonomi yang solid tersebut ditandai juga Household consumption grew 4.91% with 53.08%
dengan pertumbuhan positif seluruh komponen GDP contribution. Consumption is still growing
pengeluaran. Konsumsi rumah tangga tumbuh strongly along with the mix of policies implemented
4,91% dengan kontribusi 53,08% PDB. Konsumsi to maintain purchasing power. Meanwhile, gross
masih tumbuh kuat seiring implementasi bauran fixed capital formation (PMTB) grew 5.15% with
kebijakan untuk menjaga daya beli. Sementara 29.75% contribution, driven by government and
itu, pembentukan modal tetap bruto (PMTB) private investment, especially through infrastructure
tumbuh sebesar 5,15% dengan kontribusi sebesar development.
29,75%, didorong investasi pemerintah dan swasta
khususnya lewat pembangunan infrastruktur.
Kebijakan pemerintah dalam menjaga stabilitas The government policy keep the inflation stable,
inflasi, memperkuat infrastruktur digital, serta enforcing digital infrastructure, and supporting
mendukung pertumbuhan ekonomi berbasis technological based economic growth in many
teknologi memberikan dampak positif terhadap business sectors. Challenges, however, still persists
berbagai sektor usaha. Namun, tantangan tetap ada, in global uncertainties, financial market volatility,
terutama dari sisi ketidakpastian global, volatilitas and regulation changes affecting financial service
pasar keuangan, serta perubahan regulasi yang industry, including the insurance industry.
berdampak pada industri jasa keuangan, termasuk
sektor asuransi.
Page 24
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 23
Integrated Annual Report 2024
Penilaian Kinerja Direksi dan Dasar Penilaiannya
Assessment of the Board of Directors’ Performance and Its Basis
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Mengemban aspirasi pemegang saham dalam The shareholders’ aspirations is the basis in
menjalankan fungsi pengawasan dan memberikan supervising and providing direction on the Board
arahan terhadap kebijakan dan pengelolaan Direksi of Directors’ Company policies and management.
terhadap Perseroan, Dewan Komisaris menyambut The Board of Commissioners welcomes the
baik pencapaian kinerja yang ditunjukkan Perseroan achievements demonstrated by the Company
sepanjang tahun 2024. Direksi telah melakukan in 2024. The Board of Directors has shown an
LAPORAN MANAJEMEN
pengelolaan perusahaan yang accountable dan accountable and prudent company management,
Management Report
prudent serta cepat tanggap dalam menyikapi responsive in responding to many global and
berbagai tantangan global maupun nasional di tahun national challenges in 2024. Strategic initiative
2024. Direksi telah mengambil langkah-langkah steps and appropriate policies were taken, focusing
inisiatif strategis dan kebijakan yang tepat serta on working capital management. It is viewed as
fokus pada manajemen modal kerja. Hal ini berhasil sustainable positive performance through the good
mencatatkan kinerja positif yang berkelanjutan and measurable Corporate Governance and risk
PROFIL PERUSAHAAN
melalui penerapan Tata Kelola Perusahaan dan management.
Company Profile
manajemen risiko yang baik serta terukur.
Kami sangat mengapresiasi langkah Direksi untuk We greatly appreciate the Board of Directors’
menorehkan sejarah dengan melakukan aksi steps in corporate action on January 8, 2025 by
korporasi pada tanggal 8 Januari 2025 dengan officially listing on the Indonesia Stock Exchange
resmi melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) dan (IDX), further establishing its existence nationally
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
semakin mengukuhkan eksistensinya di kancah and internationally, making the Board of Directors
nasional maupun internasional, sehingga kami succeeded in running the Company’s operations
ANALISIS DAN
menilai bahwa Direksi telah berhasil menjalankan efficiently and effectively. The Board of Directors
operasional perusahaan dengan efisien dan and the management team is highly committed
efektif. Direksi beserta jajaran manajemen telah to improve the productivity, managing risk, and
menunjukkan komitmen yang tinggi dalam ensuring compliance with applicable regulations.
meningkatkan produktivitas, mengelola risiko, dan
memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
berlaku.
Dewan Komisaris secara aktif terlibat dalam The Board of Commissioners is actively supervising
pengawasan terhadap perumusan dan implementasi the formulation and implementation of corporate
strategi perusahaan yang dilakukan oleh Direksi. strategies by the Board of Directors. Through
Melalui pertemuan rutin, laporan keuangan berkala, regular meetings, periodic financial reports,
dan evaluasi kinerja, Dewan Komisaris memastikan and performance evaluations, the Board of
LAPORAN KEBERLANJUTAN
bahwa Direksi bertanggung jawab atas keputusan Commissioners ensures that the Board of Directors
Sustainability Report
strategis yang diambil, dengan tetap memperhatikan is accountable for the existing strategic decisions,
kepentingan jangka panjang perusahaan dan while considering the long-term interests of the
pemangku kepentingan. company and stakeholders.
Tahun 2024, Perseroan berhasil membukukan The Company’s gross premium income in 2024
perolehan pendapatan premi bruto sebesar successfully reached Rp327.291 billion, rising
Rp327,291 miliar, naik 208,24% dibandingkan 208.24% compared to the Rp106.182 billion in
dengan tahun 2023 yang sebesar Rp106,182 miliar. 2023. Compared to the 2024 RKAP target, it
Apabila dibandingkan dengan target RKAP 2024 increased 43.47%. It shows the Company’s strong
mengalami kenaikan sebesar 43,47%. Peningkatan financial performance, as the Company’s net
tersebut menunjukkan kinerja finansial Perseroan profit reached Rp16.457 billion, reversing from the
yang kuat, sehingga Perseroan dapat mencatatkan Rp24.058 billion loss in the previous year, achieving
Page 25
24
laba bersih sebesar Rp16,457 miliar, berbalik dari 163.85% of the target set in 2024. This is a further
rugi Rp24,058 miliar pada tahun sebelumnya, indication of the Board of Directors’ success in
dan telah mencapai 163,85% dari target yang implementing multiple strategic policies. These acts
telah ditetapkan di tahun 2024. Hal ini merupakan in 2024 were the Company’s steps in maintaining
indikasi lebih lanjut dari keberhasilan Direksi dalam the Company’s sustainable profitability.
mengimplementasikan berbagai kebijakan strategis
Perseroan. Berbagai inisiatif yang diterapkan di
tahun 2024 merupakan langkah Perseroan dalam
mempertahankan profitabilitas Perseroan yang
berkelanjutan.
Lebih lanjut, guna mengoptimalkan kinerja Furthermore, to optimize its sustainability
keberlanjutannya, Perseroan menerapkan sejumlah performance, the Company has implemented some
inisiatif strategis, antara lain: mengimplementasikan strategic initiatives, including: operational cost
skema upaya efisiensi biaya operasional, efficiency scheme, emphasizing cost components
menitikberatkan pada komponen-komponen biaya contributing significantly to the Company’s
yang berkontribusi signifikan pada profitabilitas profitability, updating and implementing standard
Perseroan, memperbarui dan mengimplementasikan operating procedures (SOPs) to adapt to the
standard operating procedure (SOP) untuk Company’s development.
menyesuaikan dengan perkembangan Perseroan.
Komitmen Perseroan dalam melaksanakan program The Company’s commitment to implementing
keberlanjutan diimplementasikan melalui kinerja sustainability programs is implemented through
pencapaian lingkungan sosial, dan tata kelola the performance of Environmental, Social and
(LST) atau Environmental, Social and Governance Governance (ESG) achievements. Evidently, the
(ESG). Terbukti, Perseroan mampu mencatatkan Company is able to record a decrease in water
penurunan konsumsi air, konsumsi listrik consumption, operational electricity consumption,
operasional, penurunan emisi dan pengolahan a decrease in emissions and waste treatment
limbah dari kegiatan bisnis Perseroan, serta dampak from the Company’s business activities, as well as
atau kontribusi Perseroan pada kegiatan sekitar the Company’s impact or contribution to activities
wilyah kegiatan bisnis Perseroan. around the Company’s business activities.
Peran Pengawasan Dewan Komisaris Terhadap Implementasi Strategi
yang Diterapkan Direksi dan Frekuensi Pemberian Nasihat Kepada Direksi
Supervisory Role of the Board of Commissioners for the Strategic Implementation by The Board of
Directors and The Frequency of Advice to the Board of Directors
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, terdapat There are limits to the responsibilities and roles
batasan tanggung jawab dan peran yang dijalankan. in supervisory function. It is conducted especially
Fungsi pengawasan dijalankan Dewan Komisaris through providing suggestions and advice to the
khususnya melalui pemberian saran dan nasihat Directors, along with ensuring that the Company
kepada Direksi, serta memastikan bahwa Perseroan implements Good Corporate Governance (GCG).
melaksanakan Tata Kelola Perusahaan yang Baik,
atau Good Corporate Governance (GCG).
Dewan Komisaris senantiasa menjalin komunikasi The Board of Commissioners consistently maintains
yang baik dengan Direksi dan jajarannya, dengan good communication with the Board of Directors and
tetap mengedepankan hak dan wewenang kedua its staff, while prioritizing the rights and authority
belah pihak. Pemberian nasihat dan saran Dewan of both parties. Providing advice and suggestions
Komisaris kepada Direksi melalui pelaksanaan from the Board of Commissioners to the Board of
Page 26
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 25
Integrated Annual Report 2024
rapat Dewan Komisaris, rapat gabungan Direksi dan Directors through holding Board of Commissioners
Dewan Komisaris, rapat komite-komite di bawah meetings, joint meetings of the Board of Directors
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Dewan Komisaris, arahan dan nasihat tertulis, serta and the Board of Commissioners, meetings of
kunjungan kerja Dewan Komisaris. committees beneath the Board of Commissioners,
written directions and advice, along with work visits
from the Board of Commissioners.
Di sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris me The Board of Commissioners held 12 (twelve)
nyelenggarakan 12 (dua belas) kali rapat Dewan meetings and 4 (four) Joint Meetings with the
LAPORAN MANAJEMEN
Komisaris dan 4 (empat) kali Rapat Gabungan Board of Directors. These meetings are forums
Management Report
bersama Direksi. Rapat-rapat tersebut menjadi forum for the Board of Commissioners to hold intensive
bagi Dewan Komisaris untuk melakukan evaluasi and in-depth evaluations of themes in the latest
intensif dan mendalam terhadap berbagai tema yang market development segments, latest corporate
diagendakan dalam segmen perkembangan pasar developments, latest financial positions and
terkini, perkembangan perusahaan terkini, posisi projections, along with meeting the Company’s
dan proyeksi keuangan terkini, serta pemenuhan obligations related to capital market regulations and
PROFIL PERUSAHAAN
kewajiban Perseroan terkait peraturan pasar modal other regulations.
Company Profile
dan peraturan lainnya.
Dewan Komisaris memandang kinerja Perseroan The Board of Commissioners sees the Company’s
di tahun 2024 telah sesuai dengan target yang performance in 2024 in line with the targets set
ditetapkan manajemen Perseroan. Kinerja finansial by the Company’s management. The Company’s
Perseroan terus bertumbuh dibandingkan tahun financial performance keeps growing compared
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
sebelumnya dan juga kinerja operasional semakin to the previous year, along with operational
membaik sejalan dengan strategi implementasi performance in line with the Company’s strategy
ANALISIS DAN
berbagai program Perseroan yang telah berjalan for programs running comprehensively at all
secara menyeluruh di semua tingkatan operasional levels of the Company’s operations. The Program
Perseroan. Implementasi Program yang dirancang designed by the Company is conducted to improve
Perseroan dilakukan guna meningkatkan efisiensi its efficiency by utilizing available assets and
Perseroan dengan memanfaatkan aset dan sumber resources, ensuring their efficient use, and building
daya yang tersedia, memastikan penggunaannya a progressive mindset.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
secara efisien, serta membangun pola pikir yang
progresif.
Dewan Komisaris telah menyampaikan sejumlah The Board of Commissioners has submitted some
rekomendasi kepada Direksi atas kegiatan recommendations to the Board of Directors on the
pengelolaan Perseroan dan implementasi strategi Company’s management activities and strategies,
yang dijalankan, antara lain: including:
LAPORAN KEBERLANJUTAN
y Peningkatan Ketahanan Keuangan: Memastikan y Financial Resilience Improvement: Ensuring the
Sustainability Report
stabilitas dan kesehatan keuangan Perseroan Company’s financial stability and health through
melalui pengelolaan risiko yang efektif dan strategi effective risk management and investment
investasi yang prudent. strategies.
y Implementasi Transformasi Digital: Mengawasi y Digital Transformation: Monitoring the
efektivitas penerapan teknologi digital dalam effectiveness of digital technology in the
operasional Perseroan guna meningkatkan Company’s operations to improve efficiency and
efisiensi dan daya saing. competitiveness.
y Manajemen Risiko dan Kepatuhan: Memastikan y Risk Management and Compliance: Ensuring that
bahwa kebijakan risiko dan kepatuhan risk and compliance policies are implemented
diimplementasikan secara optimal sesuai dengan optimally in line with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
y Peningkatan Pelayanan kepada Nasabah: y Customer Service Improvement: Monitoring
Page 27
26
Mengawasi strategi peningkatan layanan guna service improvement strategies to enforce
memperkuat loyalitas pelanggan dan daya saing customer loyalty and competitiveness in the
di industri asuransi. insurance industry.
y Sustainability dan ESG (Environmental, Social, y Sustainability and ESG (Environmental, Social,
and Governance): Mengawal penerapan prinsip and Governance): Monitoring the sustainability
keberlanjutan dalam bisnis, termasuk aspek principles in business, including environmental,
lingkungan, sosial, dan tata kelola. social, and governance aspects.
y Dengan pengawasan yang ketat dan strategis, y Through strict and strategic supervision, the
Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus Board of Commissioners is committed to
mendukung Perseroan dalam mencapai continue supporting the Company in reaching
per tumbuhan yang berkelanjutan ser ta sustainable growth and providing added value to
memberikan nilai tambah bagi para pemangku stakeholders.
kepentingan.
Rekomendasi ini diharapkan dapat membantu Direksi These recommendations are expected to assist
untuk menjawab dinamika ekonomi yang berubah- the Board of Directors in responding to changing
ubah, meminimalkan risiko, dan memanfaatkan economic dynamics, minimizing risks, and seizing
peluang yang mungkin muncul selama tahun 2024. opportunities in 2024. The Board of Commissioners
Dewan Komisaris akan terus bekerja sama dengan will continue working closely with the Board of
Direksi untuk memastikan implementasi dan Directors to implement and monitor the progress of
pemantauan progres dari rekomendasi ini. these recommendations.
Pandangan Atas Prospek Usaha yang Disusun oleh Direksi
Views of the Business Prospects Composed by the Board of Directors
Dewan Komisaris menilai prospek usaha Perseroan The Board of Commissioners sees the Company’s
dengan rencana yang telah dibuat oleh Direksi business prospects with plans made by the Board
telah dilakukan secara seksama dan bertahap of Directors is held carefully and in stages while
dengan terus memperhatikan implementasi prinsip- still considering the GCG principles. The Board of
prinsip GCG. Dewan Komisaris juga memandang Commissioners also sees the synergy of company
seluruh organ perusahaan telah bersinergi dalam organs in building a solid governance foundation
membangun landasan tata kelola yang kokoh by being cautious to face increasingly dynamic
dengan mengedepankan prinsip kehati-hatian untuk business challenges.
menghadapi tantangan bisnis yang semakin dinamis.
Dewan Komisaris juga melihat dengan penuh The Board of Commissioners also views the business
optimisme prospek usaha yang sudah disusun prospects prepared by the Board of Directors and
oleh Direksi beserta jajaran manajemen. Kami management positively. Future challenges, such
menyadari bahwa tantangan di masa depan, seperti as changes in market dynamics, provide great
perubahan dinamika pasar memberikan peluang opportunities for the company to continue to
besar bagi perusahaan untuk terus maju. Kami advance. We fully support the company’s strategy
sepenuhnya mendukung strategi perusahaan untuk to continue innovating, adopting new technologies,
terus berinovasi, mengadopsi teknologi baru, dan and improving its position as a public company
memperkuat posisi sebagai perusahaan publik yang developing to a better direction.
akan terus berkembang ke arah yang lebih baik.
Komitmen Perseroan untuk mencapai target The Company’s commitment to achieve service and
kapasitas layanan dan penjualan yang sejalan sales capacity targets in line with its long-term plan
dengan rencana jangka panjang yang ditetapkan are positive strategic steps, showing the Company’s
Perseroan adalah langkah-langkah strategis yang grit in supporting its vision and mission.
Page 28
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 27
Integrated Annual Report 2024
sangat positif. Hal ini menunjukkan keseriusan
Perseroan dalam mendukung terwujudnya visi dan
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
misi Perusahaan.
Kami optimis bahwa Perseroan akan mencapai We are optimistic that the Company will achieve
peningkatan Gross Written Premium yang a significant increase in Gross Written Premium
signifikan pada tahun 2025. Prediksi peningkatan in 2025. The predicted 34.10% inclining sales is
penjualan mencapai 34,10% adalah bukti nyata a clear evidence of the Company’s ability to face
dari kemampuan Perusahaan untuk menghadapi challenges and produce concrete results.
LAPORAN MANAJEMEN
tantangan dan menghasilkan hasil yang konkret.
Management Report
Dewan Komisaris menyatakan dukungan penuh The Board of Commissioners expressed its full
terhadap prospek usaha yang dibuat oleh Direksi. support for the Board of Directors’ business
Kami yakin bahwa dengan komitmen, inovasi, prospects. We are confident that with commitment,
dan strategi yang tepat, Perseroan akan terus innovation, and the right strategy, the Company will
menorehkan performa terbaiknya, serta memainkan keep making its best performance, and be vital in
PROFIL PERUSAHAAN
peran yang signifikan dalam mempercepat transisi accelerating sustainable future.
Company Profile
menuju masa depan yang berkelanjutan.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang
Baik dan Aspek Keberlanjutan
Views of the Board of Commissioners on Good Corporate Governance and Sustainability
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALISIS DAN
Dalam menjalankan peran pengawasan dan In supervising and providing advice on the Board of
pemberian nasihat terhadap kinerja Direksi, kami Directors’ performance, we focus not only on the final
tidak hanya berfokus pada pencapaian hasil results but also the Company’s management, held
akhir semata melainkan turut memastikan bahwa in a correct and ethical manner while not conflicting
pengelolaan Perseroan telah dilakukan dengan with applicable laws and regulations. Therefore, the
cara-cara yang benar dan beretika serta tidak Board of Commissioners always places the GCG
TATA KELOLA PERUSAHAAN
bertentangan dengan ketentuan perundang- aspect as one of the main supervision focuses
Good Corporate Governance
undangan yang berlaku. Oleh sebab itu, Dewan periodically.
Komisaris senantiasa menempatkan aspek GCG
sebagai salah satu fokus utama pengawasan dari
waktu ke waktu.
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris menilai The Board of Commissioners assessed that the
bahwa Direksi dan jajaran Manajemen telah mampu Board of Directors and Management have been
LAPORAN KEBERLANJUTAN
membangun budaya GCG yang kuat di lingkungan able to build a strong GCG culture internally, making
Sustainability Report
internal sehingga setiap karyawan memiliki employee’s fully aware of what constitute a positive
kesadaran penuh untuk menginterpretasikan budaya work culture to eliminate gaps for fraudulent
kerja yang positif sehingga tidak terdapat ruang atau practices and deviations potentially affecting the
celah sedikitpun yang memungkinkan terjadinya Company’s reputation and image in the present
praktik penipuan dan penyimpangan yang berpotensi and in the future. We also highly appreciate the
memengaruhi reputasi dan citra Perseroan baik di Board of Directors for their ability in creating a solid
masa kini maupun di waktu mendatang. Apresiasi business environment supported by an effective
yang tinggi juga kami berikan kepada Direksi atas risk management and internal control system.
kecakapannya dalam menciptakan lingkungan
bisnis yang kokoh dengan didukung oleh sistem
manajemen risiko dan pengendalian internal yang
efektif.
Page 29
28
Bersama dengan komite-komite di bawah Dewan Along with the committees under the Board of
Komisaris, kami telah melakukan pemantauan dan Commissioners, we have monitored and reviewed
peninjauan terhadap efektivitas pengelolaan risiko- the management of the GCG main risks. Based
risiko utama yang menjadi bagian dari praktik GCG. on the supervision results, a good assessment of
Berdasarkan hasil pengawasan tersebut, Dewan the Company’s ability is visible in managing the
Komisaris memberikan penilaian yang baik atas main risks effectively, integrated with the business
kemampuan Perseroan dalam mengelola risiko-risiko strategy. We also appreciate the high commitment of
utama secara efektif dan terintegrasi dengan strategi the Board of Directors in considering the Company’s
bisnis. Kami juga mengapresiasi komitmen tinggi risk appetite and risk tolerance in each corporate
Direksi yang senantiasa mempertimbangkan risk policy and strategy to maintain the Company’s
appetite dan toleransi risiko Perseroan dalam setiap healthy business sustainability. Thus, the Board
kebijakan dan strategi korporasi yang dijalankan of Commissioners also places the Internal Control
sehingga keberlanjutan usaha Perseroan yang System as an important supervisory component in
sehat tetap dapat dipertahankan. Sejalan dengan the Company’s management, becoming a reference
hal tersebut, Dewan Komisaris turut menempatkan for healthy and controlled operational activities.
Sistem Pengendalian Internal sebagai komponen
pengawasan yang penting dalam pengelolaan
Perseroan dan menjadi acuan kegiatan operasional
yang sehat dan terkendali.
Kendati secara keseluruhan penerapan GCG di Although the GCG implementation in the Company
Perseroan sudah berjalan dengan baik dan efektif, has been running well and effectively overall, the
Dewan Komisaris tetap mengingatkan Direksi bahwa Board of Commissioners continues to remind the
ruang perbaikan dan peningkatan kualitas terhadap Board of Directors that room for improvement and
penerapan GCG tetap harus diupayakan secara quality enhancemen shall be pursued continuously
terus menerus dan diperhatikan dengan seksama and carefully considered for a better Company’s
agar pengelolaan Perseroan menjadi semakin baik management. The Board of Commissioners is
di waktu mendatang. Dewan Komisaris berkomitmen committed to assist the Board of Directors in making
akan terus mendampingi Direksi dalam mewujudkan positive work culture a reality since we believe
budaya kerja yang positif karena kami meyakini that positive and sustainable business growth is
pertumbuhan bisnis yang positif dan berkelanjutan closely related to the GCG commitment. This step
berkaitan erat dengan komitmen terhadap GCG. also not only helps maintain the Company’s trust
Langkah ini juga tidak hanya membantu menjaga and reputation, but also protects the interests of
kepercayaan dan reputasi Perseroan semata, stakeholders, including shareholders, employees,
tetapi juga melindungi kepentingan para pemangku partners, and the wider community.
kepentingan, termasuk pemegang saham, karyawan,
mitra, dan masyarakat secara luas.
Dewan Komisaris juga mengapresiasi langkah The Board of Commissioners appreciates the steps
Direksi untuk membuat laporan keberlanjutan yang taken by the Board of Directors in producing regular
akan dilakukan secara rutin yang menjadi salah sustainability reports, a form of sustainability
satu wujud penerapan tata kelola keberlanjutan. governance. It imporves the Company’s commitment
Hal ini tentunya semakin mengukuhkan komitmen to actively contribute to managing risks related to
Perseroan untuk turut secara aktif berkontribusi the Environment, Social and Governance (ESG) by
dalam mengelola risiko yang berkaitan dengan balancing the triple bottom line aspects of people,
Lingkungan, Sosial dan Tata Kelola (LST) dengan planet and profit (3P) to achieve Sustainable
menyeimbangkan aspek triple bottom line yang Development Goals (SDGs). In the future, the
terdiri dari people, planet dan profit (3P) untuk Board of Commissioners hopes the Company’s
mendukung pencapaian Sustainable Development sustainability performance can be kept improving,
Goals (SDGs). Kedepannya, Dewan Komisaris including the currently running sustainability
berharap agar kinerja keberlanjutan Perseroan dapat governance for its added value to all stakeholders.
Page 30
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 29
Integrated Annual Report 2024
terus ditingkatkan termasuk penerapan tata kelola
keberlanjutan karena dapat memberikan nilai lebih
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Pandangan dan Peran Dewan Komisaris atas Pengelolaan Whistleblowing
System (WBS)
Views and the Roles of the Board of Commissioners in Whistleblowing (WBS) Management
Dewan Komisaris memberikan apresiasi yang tinggi The Board of Commissioners highly appreciates the
LAPORAN MANAJEMEN
kepada Direksi atas pengelolaan Sistem Pelaporan Board of Directors for the effective management of
Management Report
Pelanggaran (Whistleblowing System/”WBS”) yang Whistleblowing System (WBS).
sudah berjalan efektif.
Sepanjang tahun 2024, dengan dibantu oleh Komite Assisted by the Audit Committee, the Board of
Audit, Dewan Komisaris telah menjalankan peran Commissioners has supervised over the WBS
pengawasan aktif atas implementasi WBS dalam to ensure that each complaint report has been
PROFIL PERUSAHAAN
rangka memastikan bahwa penanganan setiap handled seriously in accordance with applicable
Company Profile
laporan pengaduan telah ditangani dengan serius internal policies in 2024. The results of our
sesuai dengan kebijakan internal yang berlaku. supervision showed that there were no reports of
Selama tahun 2024, hasil pengawasan kami violations submitted by stakeholders through the
menunjukkan tidak adanya laporan pelanggaran WBS. This indicates that there were no deviations
yang disampaikan oleh para pemangku kepentingan or violations in the Company, concluding that the
melalui WBS. Hal ini mengindikasikan bahwa tidak Company’s business operations have been running
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
terdapat penyimpangan ataupun pelanggaran yang as expected. It reflects a strong compliance and
terjadi di Perseroan sehingga dapat disimpulkan integrity culture in the Company, along with our
ANALISIS DAN
bahwa penyelenggaraan bisnis Perseroan sudah commitment to ensure that ethical standards and
berjalan sebagaimana yang diharapkan. Hal ini corporate governance are always maintained.
mencerminkan budaya kepatuhan dan integritas
yang kuat di Perseroan, serta komitmen kami untuk
memastikan bahwa standar etika dan tata kelola
perusahaan senantiasa terjaga.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penilaian Terhadap Kinerja Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
Assessment of Committees Under the Board of Commissioners
Guna mendukung pelaksanaan tugas dan tanggung To support its duties and responsibilities, the Board
jawabnya, Dewan Komisaris memiliki 4 (empat) of Commissioners has 4 (four) committees under
komite di bawah Dewan Komisaris, yakni Komite the Board of Commissioners; the Audit Committee,
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Komite the Nomination and Remuneration Committee, the
Sustainability Report
Pemantau Risiko, dan Komite Kebijakan Tata Risk Monitoring Committee, and the Corporate
Kelola Perusahaan. Dewan Komisaris melakukan Governance Policy Committee. The Board of
evaluasi dan penilaian tahunan atas pelaksanaan Commissioners evaluates and assesses their
tugas dari seluruh komite-komite tersebut. Kriteria performances annually. The assessment criteria
penilaian komite-komite tersebut didasarkan pada are based on the performance in the current year
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab selama as stipulated in the committee manuals or charter
tahun berjalan sebagaimana diatur dalam pedoman and the Company’s internal policies. According to
atau piagam komite serta kebijakan internal the Board of Commissioners, these committees
Perseroan. Menurut pandangan Dewan Komisaris, have carried out their duties and responsibilities,
seluruh komite tersebut sudah menjalankan tugas contributed to improving the Company’s
dan tanggung jawabnya dengan penuh itikad baik performance in 2024.
serta memberikan kontribusi bagi peningkatan
kinerja Perseroan selama tahun 2024.
Page 31
30
Perubahan Susunan Komposisi Dewan Komisaris
Changes in the Composition of the Board of Commissioners
Sampai dengan 31 Desember 2024, terdapat There are changes in the composition of the Board
perubahan pada komposisi Dewan Komisaris of Commissioners, until December 31, 2024:
Perseroan sebagai berikut:
Periode 1 Januari s.d 2 Mei 2024 Periode 2 Mei s.d 31 Desember 2024 Keterangan
January 1 to May 2, 2024 May 2 to December 31, 2024 Remarks
Dwijawanti Widiatmadja Dwijawanti Widiatmadja -
Komisaris Utama Komisaris Utama
President Commissioner President Commissioner
Achmad Hadad Rauf Achmad Hadad Rauf -
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Gatot Widodo Banua P. Sianturi Pengangkatan berdasarkan
Komisaris Independen Komisaris Independen Akta No. 3 tanggal 2 Mei 2024.
Independent Commissioner Independent Commissioner Appointment based on Deed No. 3
dated May 2, 2024
Apresiasi
Appreciation
Atas nama Dewan Komisaris, saya ingin On behalf of the Board of Commissioners, I would
mengucapkan terima kasih kepada seluruh like to thank all management and employees of PT
manajemen dan karyawan PT Asuransi Digital Asuransi Digital Bersama Tbk for their dedication
Bersama Tbk atas dedikasi dan kontribusi mereka and contribution in making brilliant results in
dalam mencapai hasil yang gemilang selama 2024. We’d also like to give an appreciation to the
tahun 2024. Penghargaan juga diberikan kepada shareholders for their trust in the Company. As the
para pemegang saham atas kepercayaan mereka Board of Commissioners, we are committed to keep
kepada Perusahaan. Sebagai Dewan Komisaris, overseeing the company’s performance and put the
kami berkomitmen untuk terus mengawasi kinerja interests of all stakeholders upfront. We believe that
perusahaan dan menjaga kepentingan seluruh with the synergy between management, employees,
pemangku kepentingan. Kami percaya bahwa and shareholders, the Company will continue to be
dengan sinergi antara manajemen, karyawan, dan successful in the future.
pemegang saham, Perseroan akan terus meraih
kesuksesan di masa mendatang.
Jakarta, April 2025
Dwijawanti Widiatmadja
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 32
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 31
Integrated Annual Report 2024
Laporan Direksi
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Board of Director’s Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Dear Shareholders and Stakeholders
LAPORAN MANAJEMEN
Segala puji dan syukur kami panjatkan ke hadirat We are grateful to the God Almighty for enabling
Management Report
Tuhan Yang Maha Kuasa atas karunia yang diberikan PT Asuransi Digital Bersama Tbk to go through
sehingga PT Asuransi Digital Bersama Tbk dapat 2024 well, as the national economy continues to
melewati tahun 2024 dengan baik sejalan dengan be resilient amidst the uncertain global economic
perekonomian nasional yang terus menunjukan conditions. To explain the documentation of the
resiliensi di tengah ketidakpastian kondisi ekonomi Company’s business journey over the past year,
global. Untuk menjelaskan dokumentasi perjalanan we’d like to present the Duties and Responsibilities
bisnis Perseroan selama satu tahun terakhir, pada Report of the Board of Directors for the financial
PROFIL PERUSAHAAN
bagian ini kami sampaikan Laporan Pelaksanaan year ending on December 31, 2024.
Company Profile
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi untuk tahun
buku yang berakhir pada 31 Desember 2024.
Kinerja Ekonomi Tetap Terjaga di Tengah Kepastian Global yang Meningkat
Managing Economic Performance Amidst Rising Global Economic Certainty
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALISIS DAN
Ekonomi global memulai penurunan terakhir The global economy has begun its final descent
menuju soft landing (pendaratan lunak) dengan laju to a soft landing, with easing inflation and resilient
inflasi terus menurun dan pertumbuhan ekonomi economic growth. However, expansion remains
tetap bertahan. Tetapi, laju ekspansi tetap lambat, sluggish, and possible turbulence might lie ahead.
dan turbulensi mungkin ada di depan. Aktivitas Global economic activity has stayed strong in the
ekonomi global terbukti tangguh pada paruh kedua second half of 2024, as both supply and demand
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2024, karena faktor permintaan dan penawaran factors support major economies. On the demand
mendukung ekonomi utama. Di sisi permintaan, side, stronger private and government spending
pengeluaran swasta dan pemerintah yang lebih has kept economic activity under control, although
kuat menopang aktivitas ekonomi terjaga, meskipun monetary policy remains tight. On the supply side,
kebijakan moneter masih cenderung ketat. Di sisi rising labor force participation, improvements in
penawaran, peningkatan partisipasi angkatan kerja, global supply chains, and declining energy and
perbaikan rantai pasokan global serta harga energi commodity prices (to normal levels) have been
LAPORAN KEBERLANJUTAN
dan komoditas yang melandai (menuju level normal), effective in driving the global economic recovery,
Sustainability Report
cukup efektif mendorong pemulihan ekonomi dunia, despite the looming geopolitical uncertainty.
meskipun ketidakpastian geopolitik masih terus
membayangi.
Ketahanan ekonomi dunia terindikasi membaik. The strong global economy shows an improvement.
Seperti dikutip dari laporan World Economic As quoted from the April 2024 edition of the World
Outlook edisi April 2024, IMF memproyeksikan Economic Outlook report, the IMF projects global
pertumbuhan ekonomi global stagnan di level economic growth to stagnate at 3.2% year-on-year
3,2% secara tahunan (year on year) untuk tahun this year. Meanwhile, the United States economy
ini. Sedangkan perekonomian Amerika Serikat grew 2.5% yoy in line with solid domestic economic
tumbuh 2,5% yoy seiring solidnya kinerja ekonomi performance. Besides, China’s economic growth is
domestik. Di sisi lain, pertumbuhan ekonomi China predicted to slow from 5.2% yoy in 2023 to 4.6%
Page 33
32
diprediksi melambat dari 5,2% yoy pada tahun in 2024. The global financial economic dynamics
2023 menjadi 4,6% pada tahun 2024. Dinamika in 2024 are changing rapidly with a negative trend
ekonomi keuangan global pada 2024 berubah due to the escalation of war in the Middle East and
sangat cepat dengan kecenderungan ke arah increasing tensions. The US monetary policy of
negatif akibat eskalasi perang di Timur Tengah dan maintaining interest rates longer, delaying interest
ketegangan yang makin tinggi. Kebijakan moneter rate cuts and high US Treasury yields have caused
AS yang mempertahankan suku bunga lebih lama portfolio capital flows out of developing countries to
dan penundaan pemangkasan suku bunga serta move to the US. This has led to the strengthened
tingginya yield US Treasury menyebabkan arus US dollar and the weakened currencies from many
modal portofolio keluar dari negara berkembang countries, including Indonesia. Furthermore, future
pindah ke AS. Dan ini menyebabkan penguatan risks related to the potential delay in cutting the
dolar AS dan melemahnya berbagai mata uang Fed’s benchmark interest rate, the high yield,
dari berbagai negara, termasuk Indonesia. Lebih strengthening US dollar and the escalation of global
lanjut, ke depan risiko terkait potensi penundaan geopolitical tensions will continue to be monitored.
pemangkasan suku bunga acuan The Fed dan
tingginya yield serta penguatan dolar AS dan
eskalasi dari ketegangan geopolitik global akan
terus dicermati.
Tercatat, pertumbuhan ekonomi global tetap stabil It is noted that global economic growth remains
dan diperkirakan berkisar 2,5%, peningkatan stable, at 2.5% estimation, increasing 0.2%
sebesar 0,2% dari proyeksi IMF pada Oktober from the IMF’s projection in October 2024. The
2024. Perkiraan pertumbuhan ekonomi global terus global economic growth forecast continues to
membaik hingga 3,2% di 2024. IMF memperkirakan improve to 3.2% in 2024. The IMF predicts better
pertumbuhan ekonomi yang lebih baik di AS, di economic growth in the US, where tight monetary
mana kebijakan moneter ketat masih bekerja dan policy is still taking place, waiting to be lowered.
menunggu untuk diturunkan. Estimasi pertumbuhan The US economic growth estimate for 2023 was
ekonomi AS untuk 2023 sebesar 3,15% (semula 3.15% (originally only 2.5%), estimated to decline
hanya 2,5%), diperkirakan sedikit melandai ke slightly to the 2.1% range(2024) and 1.7% range
kisaran 2,1% (2024) dan 1,7% (2025). Pelandaian (2025). The US economic downturn is actually a
ekonomi AS sejatinya merupakan normalisasi dari normalization of the high-based effects after the
high based effects pasca pandemi COVID-19. COVID-19 pandemic.
Tingkat pertumbuhan ekonomi Triwulan III-2024 The economic growth rate in Q3-2024 is supported
didukung oleh inflasi yang rendah dan terkendali di by low and controlled inflation in the target range
rentang sasaran 2,5% ±1% yaitu 1,71% di bulan of 2.5% ±1%, precisely at 1.71% in October
Oktober 2024 dengan rasio utang yang terkendali 2024 with 39.4% controlled debt ratio in June
pada 39,4% di bulan Juni 2024. Kinerja ekonomi 2024. Indonesia’s economic performance also
Indonesia juga tetap solid, bahkan lebih baik remains solid, even better than other developed or
dibandingkan negara maju atau negara berkembang developing countries, such as Singapore (4.1%),
lainnya, seperti Singapura (4,1%), Arab Saudi Saudi Arabia (2.8%), and Mexico (1.5%). All
(2,8%), dan Meksiko (1,5%). Seluruh komponen expenditure components also have positive growth.
pengeluaran juga mengalami pertumbuhan positif. Household Consumption grew 4.91% and became
Konsumsi Rumah Tangga tumbuh 4,91% dan the highest source of growth at 2.55% driven by a
menjadi sumber pertumbuhan tertinggi sebesar rise in the hotel and restaurant sector. Meanwhile,
2,55% yang didorong oleh peningkatan di sektor PMTB grew 5.15%, driven by government and
hotel dan restoran. Sementara itu, PMTB tumbuh private investment, especially in infrastructure
sebesar 5,15%, yang didorong investasi pemerintah development.
dan swasta, terutama dalam pembangunan
infrastruktur.
Page 34
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 33
Integrated Annual Report 2024
Peran Direksi dalam Proses Strategi dan Rencana Bisnis serta Pengawasan
terhadap Implementasinya
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
The Board of Directors Role in Strategy and Business Planning and Supervision
Direksi memegang peran kunci dalam proses The Board of Directors’ role is vital in formulating
perumusan strategi dan penentuan arah kebijakan strategies and stipulating direction of the Company’s
strategis Perseroan, dimana hal ini merupakan strategic policies, a collegial implementation of
implementasi dari pelaksanaan tugas dan tanggung the Board of Directors’ duties and responsibilities.
LAPORAN MANAJEMEN
jawab Direksi secara kolegial. Selama proses During the process, each member of the Board of
Management Report
berlangsung, setiap anggota Direksi dan organ- Directors and their supporting organs contribute
organ pendukung di bawahnya berkontribusi their thoughts and views in accordance with their
menyumbangkan pemikiran dan pandangan sesuai professional competence and experience, including
dengan kompetensi dan pengalaman profesional accommodating input and direction from the Board
yang dimiliki, termasuk mengakomodasi masukan of Commissioners.
dan arahan dari Dewan Komisaris.
PROFIL PERUSAHAAN
Setelah melalui seluruh tahapan tersebut, kami After going through all these stages, assured
Company Profile
memastikan strategi dan kebijakan strategis yang that the strategies and policies set for 2024 are
sudah ditetapkan untuk tahun 2024 telah selaras in line with the Company’s vision and mission,
dengan visi dan misi Perseroan, serta sudah with approval from the Board of Commissioners.
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris. Untuk To ensure that the strategy execution was held
memastikan eksekusi strategi telah dilakukan consistently and correctly by each business unit,
secara konsisten dan benar oleh masing-masing the Board of Directors holds regular coordination
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
unit bisnis, Direksi mengadakan rapat koordinasi meetings with management to review the progress
ANALISIS DAN
secara berkala dengan jajaran manajemen untuk of strategy implementation and analyze the results.
meninjau progres dari penerapan strategi dan
menganalisa hasil yang dicapai.
Keterlibatan aktif Direksi pada seluruh tahapan The active involvement of the Board of Directors
mulai dari perancangan strategi, penetapan, at all stages, from strategy design, stipulation, to
TATA KELOLA PERUSAHAAN
hingga mengawal langsung pelaksanaannya, direct supervision of its implementation, allows us
Good Corporate Governance
memungkinkan kami untuk dapat mengidentifikasi to identify issues or obstacles in the field quicker
isu-isu atau kendala yang dihadapi di lapangan to enable faster risk mitigation. The Board of
dengan lebih cepat sehingga langkah-langkah Directors can also adjust the strategies implemented
mitigasi risiko juga dapat diambil sedini mungkin. during the financial year to keep the Company’s
Apabila diperlukan, Direksi juga dapat melakukan business growth remains on track as expected by
penyesuaian terhadap strategi yang dijalankan shareholders and other stakeholders.
selama tahun buku agar pertumbuhan bisnis
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Perseroan senantiasa berada di jalur yang
Sustainability Report
diharapkan pemegang saham dan pemangku
kepentingan lainnya.
Page 35
34
Prioritas Strategi dan Kebijakan Strategis Perseroan untuk Meraih
Pertumbuhan yang Lebih Baik
The Company’s Strategic Priorities And Policies For A Better Growth
Sebagai upaya untuk menciptakan nilai positif bagi To generate positive values for shareholders and
pemegang saham dan pemangku kepentingan, pada stakeholders, in 2024, the Company focused on
tahun 2024, Perseroan berfokus pada implementasi strategies to improve the growth by developing the
strategi yang diarahkan untuk meningkatkan Company’s existing businesses through the launch
pertumbuhan melalui pengembangan usaha yang of new products, asset optimization, and improving
sudah dimiliki Perseroan melalui peluncuran produk the Company’s capital. Throughout the financial
baru, optimalisasi aset, dan penguatan permodalan year 2024, the Company has generally conducted
Perseroan. Sepanjang tahun buku 2024, Perseroan the strategic steps to drive revenue growth. The
secara umum telah menerapkan langkah - langkah Company has taken these steps to maintain revenue
strategis untuk mendorong pertumbuhan growth, such as adjusting the marketing and product
pendapatan. Upaya yang telah dilakukan Perseroan sales strategy to the development of an increasingly
untuk menjaga pertumbuhan pendapatan, kami digital lifestyle. By adopting the latest technology,
telah mengupayakan berbagai cara, salah satunya the company focuses its efforts on digital platforms
adalah menyesuaikan strategi pemasaran dan to reach consumers more effectively. Besides, the
penjualan produk dengan perkembangan gaya Company can improve customer experience and
hidup masyarakat yang semakin digital. Dengan operational efficiency by adopting technology.
mengadopsi teknologi terkini, perusahaan
memusatkan upaya pada platform digital untuk
menjangkau konsumen secara lebih efektif. Selain
itu, dengan mengadopsi teknologi, Perseroan dapat
meningkatkan pengalaman pelanggan dan efisiensi
operasional.
Strategi penguatan pendapatan di atas disertai The above revenue empowerment strategy is
dengan penguatan struktur keuangan dan accompanied by strengthening the financial
peningkatan profitabilitas melalui upaya efisiensi structure and increasing profitability through
operasional. Perseroan juga berupaya menjalin operational efficiency efforts. The Company also
usaha kerja sama untuk mempercepat realisasi tries to establish cooperative efforts to accelerate
pengembangan usaha, serta mensinergikan fungsi the business development, as well as synergize
penjualan dan pemasaran dengan dukungan sales and marketing functions with the support of
teknologi untuk mengoptimalkan penjualan. technology to optimize sales.
Dengan komitmen penuh dari seluruh jajaran With full commitment from all levels of management
manajemen dan segenap karyawan dalam and employees in implementing the approved
menerapkan strategi yang telah disetujui, kami strategy, we believe that the Company will keep
meyakini Perseroan akan terus tumbuh dan growing and developing as an integrated insurance
berkembang sebagai perusahaan asuransi yang company, able to provide service excellence.
terintegrasi dan mampu memberikan service
excellence.
Page 36
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 35
Integrated Annual Report 2024
Analisis Kinerja Perseroan
Corporate Performance Analysis
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Tahun Comparison of Target and Performance in 2024
2024
Langkah-langkah strategis yang telah dijalankan
The strategic steps taken in 2024 have yielded
di sepanjang tahun 2024 membuahkan hasil yang
maximum results, able to yield growth in several
maksimal serta mampu mendorong pertumbuhan
business lines which have ultimately also succeeded
kinerja di beberapa lini bisnis yang pada akhirnya
LAPORAN MANAJEMEN
in improving the Company’s top line position. This is
juga berhasil meningkatkan posisi top lines
Management Report
reflected in the 208% growth in gross premiums
Perseroan. Hal ini tercermin dari pertumbuhan
from the previous year, reaching Rp327.29 billion.
premi bruto sebesar 208% dari tahun sebelumnya
In general, the rising operating profit in 2024 came
sehingga dibukukan menjadi Rp327,29 miliar.
from the growth in gross premiums while taking the
Secara umum, kenaikan laba usaha selama 2024
claim risks into account.
bersumber dari pertumbuhan premi bruto dengan
tetap memperhatikan risiko klaim dengan baik.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Di tahun 2024, Perseroan mengalami peningkatan The Company had an increasing revenue through
pendapatan melalui segmen asuransi mikro yaitu the micro insurance segment like travel insurance
produk asuransi perjalanan dan delay transfer. and delay transfer products. With these achievement
Dengan pencapaian kinerja operasional maupun of multiple operational and business performance
bisnis yang beragam dari masing-masing segmen from each business segment, the actual Company’s
usaha, realisasi laba sebelum pajak Perseroan profit before tax increased 137%, making it Rp4.34
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
mengalami peningkatan 137% sehingga dibukukan billion this year.
menjadi Rp14,34 miliar di tahun ini.
ANALISIS DAN
Direksi memastikan seluruh kebijakan strategis The Board of Directors ensures that all strategic
yang telah disusun dan dijalankan secara policies formulated and implemented consistently
konsisten sepanjang tahun ini berhasil mewujudkan in this year have succeeded in actualizing positive
pencapaian target kinerja positif dengan tetap performance target achievements without putting
memperhatikan isu kepatuhan dan keberlanjutan. aside the compliance and sustainability issues.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kendati semuanya berjalan baik, kami tetap Although everything is going well, we remain aware
menyadari bahwa ruang-ruang perbaikan tentu that there are still rooms for improvement and we
masih tetap ada dan kami berkomitmen untuk are committed to improve it for the Company’s
meningkatkannya agar Perseroan dapat mencapai greater success in the future.
kesuksesan yang lebih besar di masa depan.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Tantangan dan Upaya Mitigasi
Sustainability Report
Challenges and Mitigations
Keberhasilan Perseroan dalam mencatatkan kinerja The Company’s success in its positive performance
positif di tahun 2024 bukanlah tanpa kendala, in 2024 was not without obstacles, considering
apalagi mengingat dinamika makroekonomi the uncertain dynamics of the global external
eksternal global yang masih diliputi ketidakpastian macroeconomy, which encouraged central banks
tinggi sehingga mendorong bank-bank sentral di around the world, including the United States Fed,
seluruh dunia termasuk The Fed Amerika Serikat to implement a higher for longer policy. In line
untuk menerapkan kebijakan higher for longer. with this direction and policy, Indonesia has also
Sejalan dengan arah dan kebijakan tersebut, implemented a tight monetary policy as reflected in
Indonesia pun menerapkan kebijakan moneter ketat the position of the BI Rate at 6% to keep national
Page 37
36
yang tercermin dari posisi BI Rate di level 6% guna financial stability from inflation and the Rupiah
menjaga stabilitas keuangan nasional dari terpaan exchange rate.
inflasi dan nilai tukar mata uang Rupiah.
Sejak awal tahun 2024, Perseroan telah menyusun Since the beginning of 2024, the Company has
rencana kerja dan anggaran secara optimis dengan prepared an optimistic work plan and budget by
merujuk pada hasil review kinerja dan pencapaian referring to the results of the work review and
tahun sebelumnya dan proyeksi ke depan. Namun achievements of the previous year and future
memasuki triwulan kedua, kondisi bisnis yang projections. However, entering the second quarter,
dihadapi ternyata cukup menantang dan berada the business conditions at hand turned quite
diluar kendali Perseroan, sehingga berdampak challenging and beyond the Company’s control,
langsung pada upaya pencapaian target. directly affecting the efforts to achieve the target.
Adapun yang menjadi tantangan dalam bisnis yang The business challenges faced by the Company are:
digeluti Perseroan antara lain:
y Ketidakpastian makroekonomi global y Global macroeconomic uncertainty
y Persaingan dalam industri asuransi y Competition in the insurance industry
y Perkembangan teknologi yang sangat cepat y Rapid technological developments
Guna mengatasi tantangan-tantangan tersebut, To overcome these challenges, the Company has
Perseroan memiliki langkah strategis dalam these strategic steps in place to mitigate the risks:
memitigasi risiko yang akan dihadapi, yakni:
y Pengembangan produk-produk baru yang y Development of new Community-oriented lifestyle
berfokus pada gaya hidup di Masyarakat products
y Optimalisasi seluruh aset dalam meningkatkan y Optimizing all assets to improve the financial
keuntungan finansial profits
y Pengembangan sistem informasi serta y Development of information systems and effective
pemanfaatan teknologi yang efektif di seluruh use of technology in all business and operational
proses bisnis dan operasional. processes.
y Peningkatan produktivitas karyawan melalui y Increasing employee productivity through
pelatihan internal/ eksternal internal/external training
Kendati dihadapkan dengan berbagai tantangan Despite the difficult challenges, a clear and targeted
yang tidak mudah namun berkat implementasi strategy made by the Board of Directors with full
strategi yang jelas dan terarah, serta dukungan support from stakeholders made it all the more
penuh dari stakeholders, Direksi bersyukur thankful that the Company was able to close 2024
Perseroan dapat menutup tahun 2024 dengan with positive business growth, showing an improved
pertumbuhan bisnis yang positif dan menunjukkan trend compared to last year. The journey in financial
tren meningkat dari tahun lalu. Perjalanan selama year 2024, will be used as evaluation material and
tahun buku 2024 tersebut tentunya akan kami valuable learning to make the Company be more
jadikan bahan evaluasi dan pembelajaran berharga resilient in facing future challenges.
agar kedepan Perseroan dapat lebih tangguh dalam
menghadapi tantangan.
Page 38
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 37
Integrated Annual Report 2024
Prospek Usaha
Business Prospect
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Perseroan sangat optimis serta memiliki keyakinan The Company is very optimistic and confident that
bahwa kinerja Perseroan juga akan mengalami the Company’s finance and operation will improve.
peningkatan dari sisi finansial dan juga operasional. The Board of Directors will also continue to enhance
Direksi juga akan terus berupaya dalam the quality of service through continuous training
meningkatkan kualitas pelayanan melalui pelatihan for employees. To improve the Company’s revenue
yang berkesinambungan kepada karyawan. in the short term, the Board of Directors will keep
LAPORAN MANAJEMEN
Sementara itu, untuk meningkatkan pendapatan developing strategies with mature planning and
Management Report
Perseroan dalam jangka pendek, Direksi akan terus being cautious in managing the business.
menyusun strategi dengan perencanaan yang
matang dengan terus menjunjung tinggi prinsip
kehati-hatian dalam mengelola bisnis.
Direksi juga memandang seluruh organ perusahaan The Board of Directors also sees that all company
PROFIL PERUSAHAAN
telah bersinergi dalam membangun landasan organs have synergized to build a solid governance
Company Profile
tata kelola yang kokoh untuk membentuk foundation to form a more transparent and
organisasi yang lebih transparan dan akuntabel. accountable organization. Overall, the Board
Secara keseluruhan, Direksi memastikan bahwa of Directors ensures that the management of
pengelolaan Perseroan telah dilakukan sesuai the Company has been held in accordance with
dengan best practices yang berlaku secara umum, generally applicable best practices, especially in
terutama dalam industri asuransi serta peraturan the insurance industry and applicable laws and
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
ANALISIS DAN
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Sebagai Landasan dalam
Mengelola Bisnis
Excellent Corporate Governance Implementation as The Foundation of Business Management
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dalam menghadapi dinamika dan persaingan In facing increasingly tight business dynamics and
Good Corporate Governance
usaha yang semakin ketat, Perseroan menegaskan competition, the Company highly commits to the
komitmen tingginya terhadap penerapan prinsip- implementation of Good Corporate Governance
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) principles for a quality and sustainable
(Good Corporate Governance/”GCG”) untuk business growth. As a public company, the GCG
mewujudkan pertumbuhan bisnis yang berkualitas implementation in the Company refers to applicable
dan berkelanjutan. Sebagai perusahaan terbuka, laws and regulations.
penerapan GCG di Perseroan mengacu pada
LAPORAN KEBERLANJUTAN
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Sustainability Report
Melalui penerapan GCG yang konsisten pada setiap Through consistent GCG implementation in all
aspek operasional bisnis dan di semua tingkatan aspects of business operations and organization,
organisasi, Perseroan berhasil mempertahankan the Company has succeeded in maintaining its
kredensial dan keberlangsungan usahanya sebagai credentials and business sustainability as an
perusahaan asuransi di Indonesia. Sejauh ini meski insurance company in Indonesia. So far, although
masih dihadapkan dengan berbagai tantangan di still faced with multiple challenges in the developing
bisnis usaha yang sedang dalam pengembangan, business, the Company managed all its business
Perseroan tetap mampu menjalankan seluruh activities professionally based on the principles
kegiatan usahanya secara profesional dengan of GCG, supported by the availability of superior
berlandaskan pada prinsip GCG, serta didukung and highly competitive Human Resources (HR),
Page 39
38
oleh ketersediaan Sumber Daya Manusia (SDM) who are also adaptive towards change. In line with
yang unggul dan berdaya saing tinggi serta agile the Company’s commitment to implement GCG
terhadap perubahan. Sejalan dengan komitmen consistently and sustainably, the Board of Directors
Perseroan untuk menerapkan GCG secara konsisten ensures that the Company’s GCG implementation
dan berkesinambungan, Direksi memastikan has been running effectively in 2024, as reflected
implementasi GCG di Perseroan sudah berjalan in the establishment of clear and accountable
efektif sepanjang tahun 2024, yang tercermin dari relationships between organs, the availability
terjalinnya hubungan antar-organ yang terbangun of adequate infrastructure and governance soft
secara jelas dan dapat dipertanggungjawabkan, structure, a robust internal control system and
ketersediaan infrastruktur dan soft structure tata risk management in both operational and financial
kelola yang memadai, serta berjalannya sistem aspects to enable the Company to monitor, assess,
pengendalian internal dan manajemen risiko yang control, and mitigate any risks potentially affecting
robust baik pada aspek operasional maupun business continuity in both the short and long term.
finansial sehingga Perseroan dapat memantau,
menilai, mengendalikan, dan memitigasi setiap
risiko yang berpotensi memengaruhi kelangsungan
usaha baik jangka pendek maupun jangka panjang.
Komitmen terhadap GCG diyakini akan memberikan GCG commitment is believed to protect stakeholders
perlindungan bagi para pemangku kepentingan dan and revamp investor confidence, thus also helping
meningkatkan kepercayaan investor sehingga pada the Company to continue moving forward in making
akhirnya juga dapat membantu Perseroan untuk greater business growth in the future.
terus melangkah maju mewujudkan pertumbuhan
usaha yang lebih besar di masa depan.
Keberlanjutan dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility and Sustainability
Kami percaya bahwa pembangunan masyarakat We believe that community development is the
adalah awal menuju keberhasilan jangka panjang beginning of the Company’s long-term success. This
Perusahaan. Hal ini sebagai wujud komitmen is a manifestation of the Company’s commitment to
Perseroan dalam memperkuat komitmen terhadap social responsibility and sustainability, implemented
tanggung jawab sosial dan keberlanjutan dan in Corporate Social Responsibility (CSR) activities.
diimplementasikan dalam kegiatan Corporate
Social Responsibility (CSR).
Melalui program CSR, kami memfokuskan usaha Through the CSR program, we focus our efforts
kami pada pengembangan kegiatan masyarakat, on developing community activities, protecting
menjaga lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan the environment, Occupational Health and Safety
Kerja (K3) dan juga pengembangan kompetensi (K3) and also developing human resource (HR)
sumber daya manusia (SDM) competencies.
Pada 2024, Perseroan juga senantiasa The Company also continues to perfect the
menyempurnakan penerapan 3P (People, Planet dan implementation of 3P (People, Planet and Prosperity)
Prosperity) di lingkup Perseroan. Hal ini agar dampak within the Company’s scope in 2024. Thus, the
positif dapat dirasakan oleh masyarakat yang positive impact can be felt by the community in the
berada di kawasan area operasional Perusahaan. Company’s operational area.
Laporan terkait kinerja lingkungan, sosial dan Reports related to environmental, social and
tata kelola dalam operasional Perseroan guna governance performance in the Company’s
Page 40
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 39
Integrated Annual Report 2024
menjalankan program keberlanjutannya, tersaji operations to conduct its sustainability program are
dalam Laporan Keberlanjutan Perseroan tahun presented in the Company’s Sustainability Report in
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
2024. 2024.
Perubahan Komposisi Direksi
Changes in Composition of The Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan There were no changes in the composition of the
LAPORAN MANAJEMEN
dalam komposisi Direksi Perseroan. Kami berharap Company’s Board of Directors in 2024. We hope
Management Report
komposisi ini mampu menjalankan tugas dan the current composition can conduct its duties and
tanggungjawabnya secara optimal. responsibilities optimally.
Apresiasi
Appreciation
PROFIL PERUSAHAAN
Sebagai penutup, Direksi mengucapkan terima kasih At last, the Board of Directors would like to express
Company Profile
dan apresiasi setinggi-tingginya kepada Dewan its highest gratitude and appreciation to the Board
Komisaris atas rekomendasi, arahan dan saran of Commissioners for the recommendations,
yang diberikan kepada Direksi selama tahun 2024. direction and suggestions given to the Board of
Penghargaan yang sama juga kami sampaikan Directors in 2024. We also express our appreciation
kepada seluruh karyawan Perseroan yang telah to all employees of the Company who have worked
bekerja keras dengan penuh dedikasi dan integritas hard with dedication and integrity in taking multiple
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
dalam menghadapi berbagai tantangan yang ada. challenges. We also express our gratitude to
ANALISIS DAN
Ucapan terima kasih juga kami berikan kepada customers, business partners, shareholders and
para pelanggan, mitra bisnis, pemegang saham regulators, as well as many other stakeholders.
dan regulator, serta para pemangku kepentingan
lainnya yang tidak mungkin dapat kami sebutkan
satu persatu.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Semoga perjalanan tahun 2024 dapat dijadikan Hopefully, the 2024 journey can be used as a
Good Corporate Governance
sebagai pembelajaran dan momentum yang learning experience and momentum that motivates
memotivasi kita semua untuk dapat merumuskan us to formulate the right strategic steps in achieving
langkah-langkah strategis yang tepat dalam better growth in the years to come. Besides
mewujudkan pertumbuhan yang lebih baik di continuing to improve financial performance, we
tahun-tahun mendatang. Selain terus berupaya also hope that the Company can continue to provide
meningkatkan performa keuangan, kami juga optimal benefits for shareholders, employees, and
berharap semoga Perseroan dapat terus the broader community.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
memberikan manfaat yang optimal bagi pemegang
Sustainability Report
saham, karyawan, dan masyarakat luas.
Jakarta, April 2025
Adi Wibowo Adisaputro
Direktur Utama
President Director
Page 41
40
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan Terintegrasi 2024 PT Asuransi Digital Bersama Tbk
Statement of the Board of Commissioners and Directors on the Responsibility for the 2024 Integrated
Annual Report of PT Asuransi Digital Bersama Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, state that all information in
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan the 2024 Integrated Annual Report of PT Asuransi
Terintegrasi 2024 PT Asuransi Digital Bersama Digital Bersama Tbk is presented in its entirety and
Tbk telah dimuat secara lengkap dan bertanggung we are fully responsible for the accuracy of the
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan contents in this Integrated Annual Report.
Terintegrasi ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dwijawanti Widiatmadja
Komisaris Utama
President Commissioner
Banua P. Sianturi Achmad Hadad Rauf
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Adi Wibowo Adisaputro
Direktur Utama
President Director
Randy Tandra Dr. Sofi Suryasnia
Direktur Keuangan Direktur Kepatuhan
Finance Director Compliance Director
Page 42
IKHTISAR KINERJA LAPORAN MANAJEMEN PROFIL PERUSAHAAN ANALISIS DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN LAPORAN KEBERLANJUTAN
Performance Highlights Management Report Company Profile PEMBAHASAN MANAJEMEN Good Corporate Governance Sustainability Report
Management Discussion and Analysis
41
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Integrated Annual Report 2024
This page is intentionally left blank
Halaman ini sengaja dikosongkan
Page 43
42
PROFIL
PERUSAHAAN [B.1] [B.2] [B.3]
Corporate Identity
Untuk menjadi perusahaan yang terus tumbuh berkelanjutan
(sustainable company), perusahaan terus mengedepankan
inovasi dan mencari peluang-peluang baru yang dapat
dimanfaatkan Perusahaan. Peluang-peluang tersebut
diharapkan dapat meningkatkan kinerja Perusahaan
To become a sustainable company, the company continues to prioritize
innovation and find new opportunities that can be utilized by the company.
These opportunities are expected to improve company performance
in the future.
Page 44
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 43
Integrated Annual Report 2024
Identitas Perusahaan
Company Identity
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Nama Perusahaan Tanggal Pendirian
Name of Company Date Establishment
PT Asuransi Digital Bersama Tbk 28 Januari 1988
January 28th 1988
Bidang Usaha
Asuransi Umum Pencatatan Saham
LAPORAN MANAJEMEN
General Insurance Listed Date
Management Report
8 Januari 2025
January 8th 2025
Alamat Perusahaan
Company Address
Tamansari Parama Lantai 9 Modal Dasar
Jl. KH. Wahid Hasyim Authorized Capital
Kav. 84-88 RT.015 RW.006 Rp1.000.000.000.000,-
Kel. Kebon Sirih, Kec. Menteng,
Kota Administrasi Jakarta Pusat, Modal Ditempatkan dan
PROFIL PERUSAHAAN
Indonesia - 10340 Disetor Penuh
Company Profile
Issued & Fully Paid Capital
Rp342.468.750.000,-
Telephone
021 (22346065)
Akta Pendirian
Legal Basis
Email Akta Pendirian Perseroan Terbatas No.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
48 tanggal 25 April 1987 yang dibuat
info@adbinsure.com
di hadapan Joeni Moeljani S.H., Notaris
di Semarang, yang telah memperoleh
ANALISIS DAN
Website
pengesahan Menteri Kehakiman Republik
https://adbinsure.com/ Indonesia (saat ini bernama Menteri Hukum
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia)
sesuai dengan Surat Keputusan No C2-597-
Komposisi Pemegang HT0101 TH.88 tanggal 28 Januari 1988,
serta telah didaftarkan dalam Buku Daftar
Saham pada Kepaniteraan Pengadilan Negeri
Composition of Shareholders
Semarang dengan No. 54A/1988/II tanggal
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Adi Wibowo Adisaputro (42,30%) 10 Februari 1988 serta telah diumumkan
Good Corporate Governance
Djajus Adisaputro (27,28%) dalam Berita Negara Republik Indonesia No.
Dwijawanti Widiatmadja (1,25%) 1364 tanggal 14 Juli 1989, Tambahan Berita
Negara Republik Indonesia No. 56 (“Akta
Dapen BPD Jateng (9,18%) Pendirian”).
Masyarakat/ Public (20%)
Deed of Establishment of Limited Liability Company
No. 48 dated April 25, 1987 made before Joeni
Kode Saham Moeljani S.H., Notary in Semarang, who has obtained
Ticker Code the ratification of the Minister of Justice of the Republic
of Indonesia (currently named the Minister of Law
LAPORAN KEBERLANJUTAN
YOII and Human Rights of the Republic of Indonesia) in
Sustainability Report
accordance with Decree No. C2-597-HT0101 Th.88
Bursa dated January 2888, and has been registered in
Exchange the book Register on the Semarang District Court’s
Court with the Semarang District Court. 54A/1988/
Bursa Efek Indonesia II dated February 10, 1988 and has been announced
in the State Gazette of the Republic of Indonesia
No. 1364 dated July 14, 1989, Supplement to State
Jumlah SDM per Gazette of the Republic of Indonesia No. 56 (“Deed of
Establishment”).
31 Desember 2024
Total HR as of December 31, 2024
38 Orang / Employee
Sekretaris Perusahaan Email Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Email Sekretaris Perusahaan
Muhammad Rahmat Dwiyanto corsec@adbinsure.com
Page 45
44
Skala Usaha (C.3)
Business Scale
Uraian / Description Satuan/ Unit 2024 2023 2022
Total Aset Rupiah 256.056.638.674 252.198.365.873 218.360.483.025
Total Assets
Total Liabilitas Rupiah 88.563.534.715 147.056.580.750 115.249.343.727
Total Liabilities
Demografi Karyawan Orang 38 46 57
Employees Person
Demography
Komposisi Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2024 sudah diungkapkan di dalam Laporan
Kepemilikan Saham Tahunan 2024, halaman 43
Composition of Share Information of Composition of Shareholders in 2024 has been disclosed in the Annual Report 2024,
Ownership page 43
Wilayah Operasional Informasi Wilayah Operasional Tahun 2024 sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan
Operational Area 2024, halaman 60
Information of Operational Area in 2024 has been disclosed in the Annual Report 2024, page 60
Riwayat Singkat Perusahaan
Company in Brief
PT Asuransi Digital Bersama Tbk (“Perseroan”) PT Asuransi Digital Bersama Tbk (“Company”),
merupakan perusahaan publik yang pada mulanya a public company originally named PT Sarana
bernama PT Sarana Lindung Upaya didirikan Lindung Upaya, was established based on Deed of
berdasarkan Akta No Akta Pendirian Perseroan Establishment of Limited Liability Company No. 48
Terbatas No. 48 tanggal 25 April 1987 yang dated April 25, 1987, made before Joeni Moeljani
dibuat di hadapan Joeni Moeljani S.H., Notaris di S.H., Notary in Semarang, approved by the Minister
Semarang, yang telah memperoleh pengesahan of Justice of the Republic of Indonesia (currently
Menteri Kehakiman Republik Indonesia (saat ini the Minister of Law and Human Rights of the
bernama Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia) in accordance with Decree
Republik Indonesia) sesuai dengan Surat Keputusan No. C2-597-HT0101 TH.88 dated January 28,
No C2-597-HT0101 TH.88 tanggal 28 Januari 1988, and registered in the Record at the Clerk’s
1988, serta telah didaftarkan dalam Buku Daftar Office of the Semarang District Court with No.
pada Kepaniteraan Pengadilan Negeri Semarang 54A/1988/II dated February 10, 1988, announced
dengan No. 54A/1988/II tanggal 10 Februari in the State Gazette of the Republic of Indonesia
1988 serta telah diumumkan dalam Berita Negara No. 1364 dated July 14, 1989, Supplement to the
Republik Indonesia No. 1364 tanggal 14 Juli 1989, State Gazette of the Republic of Indonesia No. 56
Tambahan Berita Negara Republik Indonesia No. (“Deed of Establishment”). The Company’s business
56 (“Akta Pendirian”). Adapun kegiatan usaha yang activities to date are held in insurance sector, based
dijalankan Perseroan hingga saat ini yaitu bergerak in Jakarta. The inclusion of Tbk (abbreviation of the
di bidang asuransi yang berkedudukan di Jakarta. word Terbuka) is a fulfillment of the requirements as
Pencantuman Tbk (singkatan dari kata terbuka) a public company.
merupakan pemenuhan persyaratan sebagai
perusahaan terbuka.
Page 46
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 45
Integrated Annual Report 2024
Anggaran dasar Perseroan telah diubah untuk The Company’s articles of association have been
menyesuaikan dengan UUPT, yaitu sebagaimana amended to comply with the UUPT, as stated in the
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
termaktub dalam Akta Pernyataan Keputusan Rapat Deed of Meeting Resolutions No. 6 dated June 4,
No. 6 tanggal 4 Juni 2009, yang dibuat di hadapan 2009, made before Sonny Ambaryono S.H., Notary
Sonny Ambaryono S.H., Notaris di Semarang, yang in Semarang, approved by the Minister of Law and
telah memperoleh persetujuan dari Menkumham Human Rights in accordance with Decree No. AHU-
sesuai dengan Surat Keputusan No. AHU-35106. 35106.AH.01.02 of 2010 dated July 13, 2010 and
AH.01.02 Tahun 2010 tanggal 13 Juli 2010 dan registered in the Company Register with No. AHU-
telah didaftarkan dalam Daftar Perseroan dengan 0052732.AH.01.09 of 2010 dated July 13, 2010.
LAPORAN MANAJEMEN
No. AHU-0052732.AH.01.09 Tahun 2010 tanggal
Management Report
13 Juli 2010.
Perseroan telah beberapa kali mengubah anggaran The Company has amended its articles of association
dasarnya tersebut dan terakhir kali perubahannya several times and the last amendment was as
adalah sebagaimana termaktub dalam Akta stated in Deed 86/2024, amended all provisions
86/2024, yang telah mengubah seluruh ketentuan of the Company’s Articles of Association to comply
Anggaran Dasar Perseroan untuk menyesuaikan with Regulation No. IX.J.1 and OJK Regulation No.
PROFIL PERUSAHAAN
dengan Peraturan No. IX.J.1 dan Peraturan OJK No. 15/2020.
Company Profile
15/2020.
Pada tahun 2023, Perseroan melakukan pergantian In 2023, the Company changed its name to PT
nama menjadi PT Asuransi Digital Bersama guna Asuransi Digital Bersama to reflect changes in its
merefleksikan perubahan model bisnis kedepan future business model, focusing more on adopting
dimana perusahaan akan fokus untuk mengadopsi technology in its operational and internal business
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
penggunaan dan pemanfaatan teknologi di processes, improving services to the insured and
ANALISIS DAN
dalam proses operasional dan bisnis internal, establishing relations with product distribution
meningkatkan pelayanan ke tertanggung serta channels in the future.
dalam menjalin hubungan dengan jalur distribusi
produk-produk kedepannya .
Perseroan semakin memantapkan eksistensinya The Company proved its existence even further
TATA KELOLA PERUSAHAAN
dengan melantai di Bursa Efek Indonesia (BEI) by going public on the Indonesia Stock Exchange
Good Corporate Governance
pada tanggal 8 Januari 2025 sebagai perusahaan (IDX) on January 8, 2025 as a public company and
publik dan resmi mengukuhkan PT Asuransi Digital officially establishing PT Asuransi Digital Bersama
Bersama Tbk dengan kode emiten “YOII”. Tbk with the issuer code “YOII”.
Kehadirannya yang tidak hanya mencari profit Besides profit orientation, the Company also
semata, Perseroan juga terus mengimplementasikan continues to implement sustainable business
prinsip bisnis berkelanjutan guna menjaga lingkungan principles to protect the environment it operates in
LAPORAN KEBERLANJUTAN
tempat beroperasi sekaligus mewujudkan usaha while visualizing sustainable business, led by the
Sustainability Report
yang berkesinambungan, dengan mengacu kepada triple bottom line (People, Planet, and Prosperity)
triple bottom line (People, Planet, dan Prosperity) focusing on three strategies: (1) Improving planetary
yang berfokus kepada tiga strategi: (1) Meningkatkan health, (2) Improving community welfare, and (3)
kesehatan planet, (2) Meningkatkan kesejahteraan Contributing to a more just and inclusive world.
masyarakat, dan (3) Berkontribusi dalam menciptakan
dunia yang lebih adil dan inklusif.
Page 47
46
Informasi Perubahan Nama
Change of Names
Perseroan didirikan dengan nama
PT Sarana Lindung Upaya
Company was established as
PT Asuransi Digital Bersama Tbk
PT Sarana Lindung Upaya
Jejak Langkah
Milestone
Perseroan didirikan dengan nama “PT Sarana The Company was established as “PT Sarana
Lindung Upaya” berdasarkan Akta No. 48 tanggal Lindung Upaya” based on Deed No. 48 dated April
25 April 1987, dibuat di hadapan Joeni Moeljani, 25, 1987, made before Joeni Moeljani, Notary in
Notaris di Semarang, yang telah memperoleh Semarang, approved by the Minister of Law and
pengesahan dari Menkumham berdasarkan Surat Human Rights based on the Decree of the Minister
Keputusan Menteri Kehakiman Republik Indonesia of Justice of the Republic of Indonesia No. C2-
No. C2-597-HT0101 th.88 tanggal 28 Januari 1988, 597-HT0101 th.88 dated January 28,
telah didaftarkan dalam Buku Daftar 1988, registered in the Record
di Kepaniteraan Pengadilan Negeri Book at the Clerk’s Office
Semarang dengan No. 54A/1988/II of the Semarang District
tanggal 10 Februari 1988 dan telah Court with No. 54A/1988/II
diumumkan dalam BNRI No. 1364 dated February 10, 1988 and
tanggal 14 Juli 1989, Tambahan No. announced in BNRI No. 1364
56 (“Akta Pendirian”). dated July 14, 1989, Supplement
No. 56 (“Deed of Establishment”).
Berdasarkan Akta Berita Acara
Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Minutes of the
Luar Biasa No. 18 tanggal 26 Extraordinary General Meeting
Desember 2022 yang dibuat of Shareholders No. 18 dated
di hadapan Dr. Catharina December 26, 2022 made
Mulyani Santoso, S.H., before Dr. Catharina Mulyani
M.H., Notaris di Semarang, Santoso, S.H., M.H.,
para pemegang saham Notary in Semarang, the
Perseroan telah menyetujui Company’s shareholders
perubahan nama Perseroan have approved the change of the
dari “PT Sarana Lindung Upaya” menjadi “PT Company’s name from “PT Sarana Lindung Upaya”
Asuransi Digital Bersama” yang telah memperoleh to “PT Asuransi Digital Bersama”, approved by the
persetujuan Menkumham berdasarkan Keputusan Minister of Law and Human Rights based on Decree
No. AHU- 0000094.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal No. AHU-0000094.AH.01.02.YEAR 2023 dated
2 Januari 2023 dan telah didaftarkan dalam Daftar January 2, 2023 and registered in the Company
Perseroan pada Menkumham dengan No. AHU- Register at the Minister of Law and Human Rights
0000262.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 2 Januari with No. AHU-0000262.AH.01.11.YEAR 2023 dated
2023. January 2, 2023.
Page 48
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 47
Integrated Annual Report 2024
Visi dan Misi Perusahaan
Company Vision and Mission
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Penetapan Visi dan Misi
Stipulating Vision and Mission
Dewan Komisaris dan Direksi senantiasa meninjau Visi dan Misi Perseroan secara berkala. Berdasarkan hasil peninjauan
tersebut, Visi dan Misi Perseroan masih relevan dengan kondisi saat ini.
The Board of Commissioners and Directors regularly review the Company’s Vision and Mission. Based on the results of the
LAPORAN MANAJEMEN
review, the Company’s Vision and Mission are still relevant to current conditions.
Management Report
Visi
Menjadikan Perseroan sebagai perusahaan
asuransi umum yang berbasis teknologi yang
dikenal masyarakat luas karena produk-
Vision produknya yang inovatif menjawab kebutuhan
masyarakat yang terus berkembang dan didukung
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
oleh pelayanan yang optimal dengan kinerja
keuangan perusahaan yang stabil dan patuh
terhadap peraturan yang berlaku.
To make the Company a technology-based general
insurance company with broad public recognition
Management Discussion and Analysis
due to its innovative products meeting the growing
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Community’s needs and supported by optimal services
ANALISIS DAN
with stable financial performance and compliance with
applicable regulations.
Misi Memiliki sumber daya yang profesional, berintegritas
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
tinggi serta mengedepankan teknologi sebagai alat
untuk mengembangkan produk dan proses untuk
Mission
menciptakan produk yang mudah dijangkau dan
inovatif serta memberikan layanan yang optimal.
Having professional resources and integrity, prioritizing
technology to develop products that are easily accessible
and innovative with optimal services.
Memberikan solusi bagi Nasabah dengan Meningkatkan pertumbuhan Perusahaan secara
memenuhi kebutuhan dan kepuasan melalui berkesinambungan dengan mengedepankan tingkat
LAPORAN KEBERLANJUTAN
pelayanan yang memuaskan dan produk jasa pelayanan yang baik, komitmen tinggi, inovasi
yang bermanfaat bagi Nasabah. produk yang kompetitif dilandasi oleh tata kelola,
Sustainability Report
Providing solutions for Customers by meeting proses administrasi, pelaporan keuangan dan
their needs and satisfaction through beneficial operasional dengan pengambangan secara berkala
satisfactory services and service products. didukung oleh sistem teknologi informasi sesuai
dengan ketentuan lembaga, standar peraturan yang
Menjalin kerjasama yang saling berlaku, prinsip-prinsip underwriting yang disiplin
menguntungkan dengan mitra bisnis dan mitra dan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik
kerja serta mengembangkan secara sinergis (“GCG”).
dalam pengelolaan jasa asuransi sebagai Increasing the Company’s growth sustainably by
produk perusahaan memperhatikan manajemen prioritizing service levels, commitment, competitive
dan pengelolaan risiko terhadap peluang atau product innovation based on governance, administrative
prospek bisnis yang akan dijalankan. processes, financial and operational reporting with periodic
Establishing mutually beneficial cooperation with development supported by an information technology
both business and work partners, developing system in accordance with institutional provisions,
synergistically in the insurance services management applicable regulatory standards, disciplined underwriting
as products adaptive to risk management and future principles and principles of good corporate governance
business opportunities or prospects. (“GCG”).
Page 49
48
NILAI PERUSAHAAN
CORPORATE VALUES
Integrity
Insan Perseroan senantiasa bersikap jujur, patuh, bertanggung jawab, dan
berpegang teguh pada prinsip moral serta etika dalam setiap tindakan dan
keputusan.
The Company’s individual act honestly, obediently and responsibly, while
adhering to moral and ethical principles in their action and decision.
Open Communication
Insan Perseroan senantiasa berbicara dan mendengarkan secara aktif,
transparan, dan saling menghargai dalam semua tingkatan organisasi.
The Company’s individual shall speak and listen actively, transparently, and
respects each other at all organizational levels.
Adaptability and Flexibility
Insan Perseroan dituntut untuk mampu menyesuaikan diri dengan perubahan
lingkungan bisnis, teknologi, serta kebutuhan pelanggan.
The Company’s individual shall adapt to changes in the business environment,
technology, and customer needs.
Innovation Driven
Insan Perseroan senantiasa mencari ide-ide baru untuk memberikan solusi
bagi pelanggan dan perusahaan.
The Company’s individuale shall look for new ideas as solutions for customers
and the company.
Collaboration and Synergy
Insan Perseroan senantiasa bekerja sama secara harmonis antar individu dan
tim untuk mencapai tujuan Perseroan.
The Company’s individual shall work together harmoniously between them
and teams to achieve the Company’s goals..
Growth Mindset
Insan Perseroan selalu yakin bahwa keterampilan dan kemampuan dapat
dikembangkan melalui kerja keras, rasa ingin tahu, pembelajaran secara
berkesinambungan, ketekunan dan masukan dari rekan kerja.
The Company’s individual shall believe that skills and abilities can be
developed through hard work, curiosity, continuous learning, perseverance
and input from colleagues..
Page 50
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 49
Integrated Annual Report 2024
PEOPLE
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PLANET PROSPERITY
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Perseroan memahami, makna keberlanjutan usaha The Company is aware that the Company’s business
Perseroan tidak hanya diukur dari nilai ekonomi yang sustainability is not only measured by the economic
diperoleh, tetapi juga upaya yang telah dilakukan value obtained, but also the efforts made for the
bagi masyarakat sekitar untuk meningkatkan surrounding community to improve their living quality
kualitas hidup mereka serta bagaimana Perseroan and how to preserve the environment as a legacy for
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
melaksanakan kewajiban untuk menjaga kelestarian future generations. Therefore, the Company always
ANALISIS DAN
lingkungan hidup sebagai warisan bagi generasi keep sustainability values in the actualization of its
mendatang. Maka dari itu, Perseroan senantiasa vision and mission by making the Triple Bottom Line
mengintegrasikan nilai-nilai keberlanjutan dalam (People, Planet, and Prosperity) as one approach to
aktualisasi visi dan misinya yaitu dengan menjadikan implement business sustainability practices in the
Triple Bottom Line (People, Planet, dan Prosperity) Sustainable Improvement theme.
sebagai salah satu pendekatan untuk menerapkan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
praktik keberlanjutan bisnis yang disatukan dalam
Good Corporate Governance
tema Pengembangan Berkelanjutan (Sustainable
Improvement).
Bidang Usaha Line of Business
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Terakhir Line of Business Based on the Latest Articles of
Association
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, Based on Article 3 of the Company’s Articles of
Sustainability Report
sebagaimana termaktub dalam salah satu perubahan Association, as stated in one of the amendments
anggaran dasar berdasarkan Akta No. 118/2024, based on Deed No. 118/2024, the Company’s intent
maksud dan tujuan Perseroan ialah berusaha dalam and purpose is engaging in Conventional General
bidang Asuransi Umum Konvensional (KBLI 65121). Insurance (KBLI 65121).
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut di To achieve it, the Company may held general
atas Perseroan dapat melaksanakan kegiatan insurance business activities conventionally,
usaha asuransi umum yang diselenggarakan secara including providing risk coverage services with
konvensional, dengan kegiatan usaha meliputi compensation to the insured or policyholder for
penyelenggaraan usaha jasa pertanggungan risiko losses, damages, costs incurred, loss of profits, or
yang memberikan penggantian kepada tertanggung legal liability to third parties that may be suffered
atau pemegang polis karena kerugian, kerusakan, by the insured or policyholder due to an uncertain
Page 51
50
biaya yang timbul, kehilangan keuntungan, atau event. The Company may held supporting business
tanggung jawab hukum kepada pihak ketiga yang activities based on the Company’s needs and
mungkin diderita tertanggung atau pemegang subject to applicable laws and regulations.
polis karena terjadinya suatu peristiwa yang tidak
pasti. Perseroan dapat melaksanakan kegiatan
usaha penunjang yang sesuai dengan keperluan
Perseroan serta dengan tunduk pada peraturan
perundangan- undangan yang berlaku.
Bidang Usaha yang Telah Dijalankan Hingga Tahun Line of Business Until 2024
2024
Selama tahun 2024, Perseroan menjalankan The Company has conducted its business activities
kegiatan usaha yang sesuai dengan Anggaran in accordance with its latest Articles of Association.
Dasar terakhirnya.
Informasi Pengungkapan Bidang Usaha di dalam Disclosure of Business Sector Information in
Laporan Keuangan Tahun 2024 Financial Statement 2024
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah Information of the aforementioned business
tercantum dalam Laporan Keuangan PT Asuransi activities has also been included in the Financial
Digital Bersama Tbk untuk tahun buku yang Statement of PT Asuransi Digital Bersama Tbk for
berakhir 31 Desember 2024. the fiscal year ending on December 31, 2024.
Produk dan Jasa Yang Dihasilkan
Product and Service
Asuransi Berbasis Teknologi Technology-Based Insurance
Asuransi berbasis teknologi merupakan lingkup Technology-based insurance is an emerging
usaha yang muncul seiring dengan perkembangan business scope due to the current development
teknologi pada saat ini. Yang dimaksud dengan of technology. Technology-based insurance is
asuransi berbasis teknologi adalah menggabungkan combining the advantages of insurance with
keunggulan dari asuransi dengan perkembangan technological developments such as artificial
teknologi seperti kecerdasan buatan, analisa data, intelligence, data analysis, mobile software, and
perangkat lunak seluler, dan alat digital lainnya other digital tools to improve User Experience and
untuk meningkatkan pengalaman pelanggan (User the efficiency of insurance business activities in
Experience) dan juga meningkatkan efisiensi dari general. Furthermore, technology-based insurance
kegiatan usaha asuransi pada umumnya. Selain also helps the Company to market its products
itu, asuransi berbasis teknologi juga membantu more efficiently in national scale, allowing the
Perseroan untuk dapat memasarkan produknya Company to reach customers in many regions
secara nasional dengan lebih efisien dan without geographical limitations and provide easily
memungkinkan Perseroan menjangkau pelanggan accessible services.
di berbagai daerah tanpa batasan geografis serta
menyediakan layanan yang mudah diakses.
Tujuan utama asuransi berbasis teknologi The main goal of technology-based insurance is
adalah menyediakan produk asuransi yang lebih to provide more personalized insurance products,
personal, membuat layanan asuransi lebih mudah make insurance services more accessible and
Page 52
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 51
Integrated Annual Report 2024
diakses dan terjangkau, serta menyederhanakan affordable, and simplify the insurance experience for
keseluruhan pengalaman asuransi bagi pelanggan customers and insurance companies. By combining
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
dan perusahaan asuransi. Dengan menggabungkan advanced technology, technology-based insurance
teknologi canggih, asuransi berbasis teknologi tries to conquer the long-existed challenges in the
bertujuan untuk mengatasi tantangan-tantangan insurance industry, while adapting to changing
dalam industri asuransi yang sudah lama ada dan consumer needs in the digital era.
menyesuaikan diri dengan perubahan kebutuhan
konsumen di era digital.
LAPORAN MANAJEMEN
Pengembangan Produk Asuransi Berbasis Teknologi
Management Report
Technology-Based Insurance Product Development
Perseroan dalam hal ini bekerjasama dengan PT The Company, collaborating with PT Mitra Jasa
Mitra Jasa Pratama (MJP) guna menghadirkan Pratama (MJP), presents innovative insurance
produk-produk asuransi inovatif pada piranti lunak products on technology-based software that
PROFIL PERUSAHAAN
berbasis teknologi yang khusus menawarkan specifically offers online flight ticket bookings.
Company Profile
pemesanan tiket penerbangan secara daring.
Dalam menjalankan usahanya Perseroan memiliki The Company has made these products available:
beberapa produk yaitu:
1. Asuransi Kecelakaan Diri 1. Personal Accident Insurance
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Merupakan produk asuransi yang memberi An insurance product with protection against the
ANALISIS DAN
perlindungan atas risiko kecelakaan diri dan risk of personal accidents and expansions in line
perluasan sesuai dengan perlindungan yang with the protection stated in the policy.
tercantum dalam polis.
Berikut produk produk asuransi: Below are the insurance products:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
y Asuransi Kecelakaan Diri Individu y Individual Personal Accident Insurance
Merupakan produk asuransi kecelakaan diri yang An individual policy personal accident insurance
bersifat individual polis, yang didistribusikan product, distributed through broker/ insurtech
melalui kanal broker/ insurtech. channels.
y Asuransi Kecelakaan Diri Kumpulan y Group Personal Accident Insurance
Merupakan produk asuransi kecelakaan diri A group personal accident insurance product with
LAPORAN KEBERLANJUTAN
kumpulan dengan polis induk dan berbasis a master policy, based on a declaration to protect
Sustainability Report
deklarasi untuk melindungi risiko tertentu, against certain risks, such as visitors to tourist
seperti pengunjung objek wisata maupun pelajar attractions or students. Distributed through
& mahasiswa. Didistribusikan melalui kanal broker channels, insurtech or in collaboration
broker, insurtech maupun bekerjasama dengan with tourist attraction managers.
pengelola tempat wisata.
y Asuransi Kecelakaan Diri dengan perluasan y Personal Accident Insurance with Transfer
Ketidaknyamanan Transfer Inconvenience Extension
Merupakan produk asuransi kecelakaan diri A group-based personal accident insurance
berbasis kumpulan dengan perluasan jaminan product with an extension of guarantee for the
atas ketidaknyamanan tertanggung akibat insured’s inconvenience due to failure or delay in
mengalami kegagalan atau keterlambatan transfer through e-wallet platform.
transfer melalui platform e-wallet.
Page 53
52
y Asuransi Kecelakaan Diri dengan perluasan y Personal Accident Insurance with an extension of
Garansi Pengembalian Biaya Pembelian Tiket the Ticket Purchase Fee Refund Guarantee
Merupakan produk asuransi kecelakaan diri A group-based personal accident insurance
berbasis kumpulan dengan perluasan garansi product with an extension of the ticket purchase
pengembalian biaya pembelian tiket ketika fee refund guarantee when the insured cancels a
tertanggung membatalkan penerbangan dengan flight using the instant payment method.
metode instant payment.
y Asuransi Kecelakaan Diri dengan Perluasan y Personal Accident Insurance with an Extension of
Santunan Ketidaknyamanan atas Gangguan Inconvenience Compensation for Public Service
Layanan Umum Disruptions
Merupakan produk asuransi kecelakaan A group-based personal accident insurance
diri berbasis kumpulan dengan perluasan product with an extension of compensation for
kompensasi dengan untuk pembayaran Tagihan payment of Electricity, Water, Internet, etc. bills
Listrik, Air, Internet, dll. jika setelah pembayaran if after payment there is a problem or disruption
terjadi masalah atau gangguan yang merugikan that is detrimental to the Customer within the
Konsumen dalam batas waktu yang ditentukan specified time limit using the instant payment
dengan metode pengembalian instant payment. refund method.
2. Asuransi Kredit 2. Credit Insurance
Merupakan produk asuransi yang memberikan An insurance product that covers the creditors’ part
pertanggungan kepada kreditur atas kerugian for losses due to the debtor’s failure in settling debts
akibat kegagalan pembayaran debitur dalam held by the peer to peer lending platform, protecting
menyelesaikan hutang yang diselenggarakan oleh creditors from the default possibility. Credit
platform peer to peer lending, melindungi kreditur Insurance Products will no longer be continued in
dari kemungkinan default (gagal bayar). Produk 2025 since they will focus on other existing products
Asuransi Kredit tidak lagi dilanjutkan pada 2025 to run business activities and the reduced revenue
karena akan berfokus pada produk lain yang sudah contributions will be replaced with other insurance
ada untuk menjalankan kegiatan usaha, sehingga products such as Miscellaneous Insurance in 2025.
potensi berkurangnya kontribusi pendapatan akan
digantikan dengan produk asuransi lain seperti
Asuransi Aneka pada 2025.
3. Asuransi Aneka 3. Miscellaneous Insurance
Asuransi Aneka merupakan salah satu jenis Aneka Insurance is a type of insurance beside
asuransi yang berada di luar kategori utama, tetapi the main category, though it is still an insurance
merupakan produk asuransi yang memberikan product with relevant protection according to the
perlindungan yang relevan sesuai dengan risiko risks covered. The Company will develop Aneka
yang dijamin. Perusahaan akan mengembangkan insurance based on the lifestyle needs of today’s
asuransi aneka berbasis kepada kebutuhan gaya society. This type of insurance can be designed
hidup masyarakat saat ini. Jenis asuransi ini dapat to cover special protections tailored to the needs
dirancang untuk mencakup berbagai perlindungan of individuals and groups. Some examples of this
khusus yang disesuaikan dengan kebutuhan insurance include mulitple protections for special
individu maupun kelompok. Beberapa contoh jenis needs or certain objects such as travel insurance,
asuransi ini mencakup berbagai perlindungan flight delay insurance, bill payment insurance, pet
untuk kebutuhan khusus atau objek tertentu insurance and so on.
seperti asuransi perjalanan, asuransi keterlambatan
pesawat, asuransi pembayaran tagihan, asuransi
hewan peliharaan dan sebagainya.
Page 54
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 53
Integrated Annual Report 2024
4. Asuransi Kendaraan Bermotor 4. Motor Vehicle Insurance
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Merupakan produk Asuransi yang memberikan An insurance product with benefits in the form of
manfaat berupa pemberian ganti rugi atas kerugian compensation for losses due to loss and/or damage
akibat kehilangan dan/ atau kerusakan pada to motor vehicles.
kendaraan bermotor.
y Asuransi Kendaraan Bermotor Komprehensif y Comprehensive Motor Vehicle Insurance
Memberikan jaminan ganti rugi/ biaya perbaikan A compensation/repair costs for partial or total
LAPORAN MANAJEMEN
atas kehilangan/kerusakan sebagian maupun loss/damage to vehicles due to falling objects,
Management Report
keseluruhan pada kendaraan akibat kejatuhan fire, malicious acts, theft, robbery, collision,
benda, kebakaran, perbuatan jahat, pencurian, impact or other traffic accidents (referring to
perampasan, tabrakan, benturan atau kecelakaan PSAKBI).
lalu lintas lainnya. (mengacu pada PSAKBI).
y Asuransi Kendaraan Bermotor (Total Loss) y Motor Vehicle Total Loss Insurance
Memberikan jaminan ganti rugi atas kehilangan/ Compensation for total loss/damage to vehicles
PROFIL PERUSAHAAN
kerusakan total pada kendaraan akibat dari due to falling objects, fire, malicious acts, theft,
Company Profile
kejatuhan benda, kebakaran, perbuatan jahat, robbery, collision, impact or other traffic accidents
pencurian, perampasan, tabrakan, benturan atau (referring to PSAKBI).
kecelakaan lalu lintas lainnya. (mengacu pada
PSAKBI)
Asuransi Kendaraan Bermotor dapat diperluas Motor Vehicle Insurance can be expanded with
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
dengan Jaminan ganti rugi atas kerugian yang Compensation for losses caused by nature
ANALISIS DAN
diakibatkan oleh alam, (tsunami, banjir, gempa bumi, (tsunamis, floods, earthquakes, volcanic eruptions,
gunung meletus, badai, tanah longsor) maupun storms, landslides) or due to riots, unrest and
akibat kejadian huru-hara, kerusuhan dan terorisme terrorism and third-party lawsuits.
dan tuntutan hukum pihak ketiga.
5. Asuransi Pengangkutan 5. Transportation Insurance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Merupakan produk Asuransi yang memberikan An insurance product with protection against
perlindungan atas kerusakan atau kehilangan obyek damage or loss of objects or interests that can be
atau kepentingan yang dapat dipertanggungkan insured in transporting from one place to another
selama dalam pengangkutan dari suatu tempat through land, sea or air transportation.
ke tempat lain dengan alat angkutan darat, laut
maupun udara.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
6. Asuransi Kebakaran 6. Fire Insurance
Sustainability Report
Merupakan produk Asuransi yang menjamin An insurance product covering the property against
harta benda terhadap kerusakan atau kerugian damage or loss caused by fire, lightning, explosion,
yang disebabkan oleh Kebakaran, Petir, Ledakan, aircraft crash, and smoke or sometimes called
Kejatuhan Pesawat Terbang, dan Asap atau FLEXAS (Fire, Lightning, Explosion, impact of
terkadang disebut FLEXAS (Fire, Lightning, Aircraft and Smoke), guaranteed in the Indonesian
EXplosion, impact of Aircraft and Smoke) yang Fire Insurance Standard Policy (PSAKI). Insured
dijamin pada Polis Standar Asuransi Kebakaran properties may be in a form of buildings, machinery,
Indonesia (PSAKI). Harta benda yang dapat merchandise (stock), contents or furniture and
diasuransikan berupa Bangunan (building), Mesin other building equipment (content).
Page 55
54
(machinery), Barang Dagangan (stock), Isi atau
perabot dan perlengkapan bangunan (content)
lainnya.
Asuransi Kebakaran dapat diberikan Perluasan Fire Insurance may have an extension of the
jaminan berupa : guarantee in the form of:
y kerusuhan, pemogokan, perbuatan jahat dan y turmoil, strikes, malicious acts and riots
huru hara (RSMDCC). (RSMDCC).
y banjir, angin topan, badai, dan kerusakan akibat y floods, hurricanes, storms, and water damage
air (FTSWD). (FTSWD).
y tertabrak kendaraan. y hit by a vehicle.
y dan fitur-fitur jaminan lainnya. y and other guarantee features.
7. Asuransi Uang dalam Penyimpanan 7. Cash in Storage Insurance
Merupakan produk Asuransi yang memberikan An insurance product with protection against the
perlindungan atas risiko hilangnya uang dan/ risk of losing cash and/or valuables from safes,
atau surat-surat berharga dari dalam lemari besi, drawers, automated teller machines. This product
laci, mesin anjungan tunai mandiri. Produk ini is distributed through direct cooperation with Bank
didistribusikan melalui kerjasama langsung dengan partners.
mitra Bank.
8. Asuransi Uang dalam Pengiriman 8. Cash in Delivery Insurance
Merupakan produk Asuransi yang memberikan An insurance product with protection against the
perlindungan atas risiko hilangnya uang dan/ risk of losing cash and/or valuable documents
atau surat-surat berharga ketika dalam proses during the delivery process from one place to
pengiriman dari satu tempat ke lain tempat. Produk another. This product is distributed through direct
ini didistribusikan melalui kerjasama langsung cooperation with Bank partners.
dengan mitra Bank.
Page 56
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 55
Integrated Annual Report 2024
Produk Asuransi Kecelakaan Diri dengan perluasan
Garansi Pengembalian Biaya Pembelian Tiket
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Personal Accident Insurance Product with extended Ticket Purchase Cost Refund Guarantee
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Produk-produk yang ditawarkan Perseroan pada peranti lunak
berbasis teknologi tersebut, meliputi :
ANALISIS DAN
Perlindungan Reschedule Maskapai
Jenis perlindungan yang ditawarkan kepada penumpang maskapai,
apabila penerbangan tersebut mendapatkan penjadwalan ulang
oleh maskapai itu sendiri. Perlindungan Asuransi Reschedule
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Maskapai tersebut diberikan berdasarkan syarat dan ketentuan
Good Corporate Governance
tersendiri, seperti:
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
The products offered by the Company on the technology-based
software are:
Airline Reschedule Protection
A protection offered to airline passengers, in case of an airline
reschedule by the airline itself. The Airline Reschedule Insurance
Protection is provided based on separate terms and conditions,
such as:
Page 57
56
y Perlindungan Reschedule Maskapai berlaku y Airline Reschedule Protection applies to
untuk Warga Negara Indonesia atau orang asing Indonesian citizens or foreigners with permanent
yang berstatus penduduk tetap, bertempat tinggal resident status, reside or work in Indonesia with
tetap atau bekerja di Indonesia dan memiliki valid identification documents, such as KITAS,
dokumen identifikasi yang berlaku, seperti KITAS, KITAP, long-term visit visas and other supporting
KITAP, visa kunjungan dalam jangka waktu yang documents.
lama dan dokumen pendukung lainnya.
y Perlindungan Reschedule Maskapai berlaku y Airline Reschedule Protection applies to flights
untuk penerbangan di dalam Indonesia, dan within Indonesia, and from Indonesia to foreign
dari Indonesia ke negara luar yang tidak terkena countries not subjected to UN sanctions.
sanksi dari PBB.
y Perlindungan Reschedule Maskapai hanya y Airline Reschedule Protection only applies to
berlaku untuk penerbangan yang dibatalkan oleh flights canceled by the airline or rescheduled by
maskapai atau di-reschedule oleh maskapai lebih the airline more than 4 hours from the departure
dari 4 jam dari waktu keberangkatan. time.
y Perlindungan Reschedule Maskapai tidak berlaku y Airline Reschedule Protection does not apply for
untuk alasan lainnya, seperti pembatalan diri other reasons like self-cancellation or illness.
sendiri atau kesakitan.
y Perlindungan Reschedule Maskapai tidak y Airline Reschedule Protection does not apply
berlaku bagi penerbangan yang di-reschedule to flights rescheduled by the airline less than 4
oleh maskapai kurang dari 4 jam dari waktu hours from the departure time.
keberangkatan.
y Perlindungan Reschedule Maskapai hanya untuk y Airline Reschedule Protection applies only for
kerugian tiket pesawat, tidak termasuk fasilitas airline ticket losses, excluding flight facilities (eg:
penerbangan (contoh: bagasi), atau pembelian baggage), or other purchases (eg: hotel, airport
lainnya (contoh: hotel, transportasi bandara). transportation).
y Kerugian dihitung dari estimasi refund yang y Losses are calculated from the estimated refund
didapatkan saat pengajuan refund dan harga received as passengers submit a refund request
baru tiket. and the new ticket price.
y Saat memesan penerbangan baru, nama y In booking a new flight, the passenger’s name
penumpang serta kota/ provinsi keberangkatan and the city/province of departure and/or arrival
dan/ atau kedatangan harus sama dengan shall be the same as the airline-cancelled or
penerbangan yang dibatalkan atau di-reschedule rescheduled flight. Otherwise, the claim will not
oleh maskapai. Jika tidak, klaim tidak akan be processed.
diproses.
y Penumpang yang penerbangannya di-reschedule y Passengers whose flights are rescheduled by the
oleh maskapai, dan memilih untuk tidak airline, and choose not to cancel or reschedule
membatalkan atau melakukan penjadwalan lagi their flights, cannot submit a claim for Airline
untuk penerbangannya, tidak bisa mengajukan Reschedule Protection.
klaim untuk Perlindungan Reschedule Maskapai.
y Perlindungan Reschedule Maskapai tidak dapat y Airline Reschedule Protection is non-refundable.
di-refund.
y Perlindungan Reschedule Maskapai harus diklaim y Airline Reschedule Protection shall be claimed no
paling lama 7 hari setelah tanggal pemberitahuan later than 7 days after the notification date of the
penerbangan dibatalkan atau di-reschedule. Jika canceled or rescheduled flight. Otherwise, the
tidak, klaim tidak akan diproses. claim will not be processed.
Page 58
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 57
Integrated Annual Report 2024
Jaminan Bebas Reschedule Free Reschedule Guarantee
Jenis perlindungan yang ditawarkan kepada If the passenger wants to change their flight
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
penumpang maskapai, apabila penumpang tersebut schedule, this guarantee can be used. The Free
ingin mengubah jadwal penerbangan. Perlindungan Reschedule Guarantee Insurance Protection is
Asuransi Jaminan Bebas Reschedule tersebut provided based on separate Terms and Conditions,
diberikan berdasarkan Syarat dan Ketentuan such as:
tersendiri, seperti:
y Asuransi hanya berlaku untuk penerbangan y Insurance only applies to Reschedulable flights.
Reschedulable (dapat di-reschedule).
LAPORAN MANAJEMEN
y 1 (satu) polis asuransi berlaku untuk 1 (satu) orang y 1 (one) insurance policy is valid for 1 (one) person
Management Report
dan 1 (satu) penerbangan. Untuk penerbangan and 1 (one) flight. For round-trip flights, you need
pulang-pergi, Anda membutuhkan 2 (dua) polis. 2 (two) policies.
y Asuransi menjamin reschedule tanggal terbang y Insurance guarantees a flight date reschedule
yang tidak lebih dari 7 (tujuh) hari kalender sebelum no more than 7 (seven) calendar days before the
tanggal terbang awal atau tidak lebih dari 30 hari initial flight date or no more than 30 calendar
kalender setelah tanggal terbang awal. days after the initial flight date.
PROFIL PERUSAHAAN
y Untuk mendapatkan jaminan asuransi, reschedule y To acquire insurance coverage, reschedules must
Company Profile
harus dilakukan untuk semua penumpang. be done for all passengers.
y Asuransi hanya berlaku untuk reschedule reguler. y Insurance only applies to regular reschedules.
y Anda harus mengajukan reschedule paling y Passengers shall submit a reschedule no later
lambat 24 jam sebelum tanggal terbang awal. than 24 hours before the original flight date.
y Asuransi tidak menjamin biaya ancillary, add-on y The insurance does not cover ancillary fees,
(contoh: bagasi), jumlah uang yang dibayarkan add-ons (eg baggage), the amount paid using
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
menggunakan Traveloka points dan voucher Traveloka points and Traveloka vouchers, and
Traveloka, dan pembatalan atau reschedule, cancellations or reschedules, due to, including
ANALISIS DAN
akibat, termasuk namun tidak terbatas pada, but not limited to, cancellations or reschedules
pembatalan atau reschedule oleh maskapai atau by airlines or governments, sanctions and travel
pemerintah, sanksi dan pembatasan perjalanan, restrictions, and terrorist attacks.
dan serangan teroris.
y Untuk mendapatkan pengembalian penuh, y To get a full refund, inform the Insurance of your
informasikan pengajuan reschedule ke pihak reschedule request within 7 (seven) calendar days
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Asuransi dalam waktu 7 (tujuh) hari kalender dan and send the required supporting documents
kirimkan dokumen-dokumen pendukung yang within 30 calendar days of the reschedule
diperlukan dalam waktu 30 hari kalender sejak request.
pengajuan reschedule.
y Polis Asuransi akan dikirimkan ke email Anda. y The Insurance Policy will be sent to your email.
y Refund tidak berlaku untuk pembelian Asuransi. y Refunds are not valid for Insurance purchases.
y Jika ada perubahan, Anda harus membuat informasi y If there are any changes, you must inform the
LAPORAN KEBERLANJUTAN
tentang pembaruan atau perubahan detail polis Insurance of updates or changes to the policy
Sustainability Report
(contoh: kesalahan saat memasukkan data pribadi) details (eg errors when entering personal data).
ke pihak Asuransi.
y Kelalaian penyesuaian data sesuai detil terbaru y Failure to adjust the data according to the latest
akan menyebabkan polis Anda dianggap tidak details will result in your policy being considered
berlaku saat Anda mengajukan klaim. Untuk invalid when you file a claim. To change policy
mengubah detail polis, hubungi pihak Asuransi details, contact the Insurance directly to request
secara langsung untuk meminta Endorsement Polis. a Policy Endorsement.
Page 59
58
Strategi Usaha
Business Strategies
Mengingat bahwa Perseroan tidak melanjutkan Since the Company is not continuing the Credit
produk Asuransi Kredit yang berkontribusi cukup Insurance product (a source of significant revenue),
signifikan terhadap pendapatan. Perseroan the Company has set several Strategic Business
menetapkan beberapa Rencana Usaha Strategis Plans to remain competitive in the Insurance
(Strategic Business Plan) untuk tetap menjadi industry competition in Indonesia:
kompetitif dalam persaingan industri Asuransi di
Indonesia, dengan langkah sebagai berikut:
y Transformasi Digital y Digital Transformation
Perseroan akan memanfaatkan teknologi untuk The Company will utilize technology for digital
melakukan transformasi digital. Ini termasuk transformation. This includes adopting Data
mengadopsi Data Analytics hingga Kecerdasan Analytics to Artificial Intelligence, and automation
Buatan (Artificial Intelligence), dan otomatisasi to improve the underwriting process, advertising
untuk meningkatkan proses underwriting, management, customer service, and overall
manajemen iklan, layanan pelanggan, dan operational efficiency.
efisiensi operasional secara keseluruhan.
y Meningkatkan Customer Experience y Improving Customer Experience
Fokus pada memberikan Customer Experience Focuses on providing an extraordinary Customer
yang luar biasa. Itu berarti menyederhanakan Experience. It means simplifying the underwriting
proses underwriting, menawarkan produk process, offering personalized products and
dan layanan yang dapat dipersonalisasi, dan services, and utilizing digitalization for seamless
memanfaatkan digitalisasi untuk memungkinkan interactions with customers and actively listening
interaksi yang lancar dengan nasabah dan secara to customer feedback to improve offers and
aktif mendengarkan umpan balik nasabah untuk targeting.
meningkatkan penawaran dan penargetan.
y Mengembangkan Produk Dan Layanan Inovatif y Developing Innovative Products and Services
Mengikuti perubahan kebutuhan pelanggan dan Following changes in customer needs and new
risiko baru dengan mengembangkan produk risks by developing innovative insurance products
dan layanan asuransi yang inovatif. Membuka and services. Making opportunities to partner
kesempatan untuk bermitra dan berkolaborasi and collaborate with other industries to offer new
dengan industri lain untuk menawarkan solusi solutions in meeting customer needs.
yang baru dan dapat memenuhi kebutuhan
pelanggan.
y Memperkuat Manajemen Risiko y Improving Risk Management
Untuk memastikan pertumbuhan yang To ensure sustainable growth and mitigate
berkelanjutan dan memitigasi risiko yang muncul. emerging risks. Investing managed funds in
Menginvestasikan dana kelolaan ke instrumen strong instruments, creating scenarios regarding
yang kuat, membuat skenario mengenai dana funds from managed customers, following and
dari nasabah yang dikelola, mengikuti dan complying with Government regulations, both
patuh terhadap regulasi Pemerintah baik itu those currently in effect and the latest and those
yang saat ini berlaku maupun yang terbaru dan that will apply. Developing a comprehensive
Page 60
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 59
Integrated Annual Report 2024
akan berlaku. Mengembangkan kerangka kerja risk management framework to protect against
manajemen risiko yang komprehensif untuk cybersecurity threats and other potential
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
melindungi dari ancaman keamanan siber dan disruptions.
gangguan potensial lainnya.
y Meningkatkan Kolaborasi y Improving Collaboration
Berkolaborasi dengan perusahaan asuransi, Collaborating with insurance companies,
penyedia teknologi, dan pemangku kepentingan technology providers, and other relevant
terkait lainnya untuk meningkatkan sinergi dan stakeholders for a better synergy and innovation.
LAPORAN MANAJEMEN
mendorong inovasi. Membangun kemitraan Building strategic partnerships with other
Management Report
strategis dengan industri lain seperti penyedia industries such as healthcare providers or car
layanan kesehatan atau produsen mobil untuk manufacturers to offer bundled or customized
menawarkan solusi asuransi yang dibundel atau insurance solutions.
disesuaikan.
y Memperkuat Keamanan Dan Privasi Data y Strengthening Data Security and Privacy
PROFIL PERUSAHAAN
Karena Perseroan sebagai perusahaan asuransi The Company handles a large amount of
Company Profile
menangani data sensitif nasabah dalam jumlah sensitive customer data, making it necessary
besar, keamanan data dan privasi harus menjadi for data security and privacy to be top priorities.
prioritas utama. Maka dari itu Perseroan akan Therefore, the Company shall implement strong
menerapkan langkah-langkah keamanan siber cybersecurity measures and comply with privacy
yang kuat dan mematuhi peraturan privasi, bukan regulations, not only to protect data and build
hanya demi melindungi data dan membangun customer trust, but also to maintain the integrity
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
kepercayaan nasabah, tetapi juga menjaga of the Company.
integritas Perseroan.
ANALISIS DAN
y Berinvestasi Pada SDM y Investing in Human Resources
Mengembangkan tenaga kerja terampil yang Developing a skilled workforce adaptable to
dapat beradaptasi dengan perubahan dinamika changing industry dynamics. Involving the
industri. Mengikutsertakan SDM Perseroan Company’s human resources in training programs
pada program pelatihan yang menunjang bisnis supporting the Company’s business, along with
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perseroan, serta mengembangkan budaya developing a culture of innovation and learning
inovasi dan pembelajaran berkelanjutan dalam within the organization.
organisasi.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Page 61
60
Wilayah Operasional
Wilayah Operasional
Kantor Pusat | Head Office
Tamansari Parama Lantai 9
Jl. KH. Wahid Hasyim Kav. 84-88 RT.015 RW.006
Kel. Kebon Sirih, Kec. Menteng,
Kota Administrasi Jakarta Pusat, DKI Jakarta - 10340
Semarang Surabaya
Jl. Kelud Raya No.58, Jl. Genteng Kali No. 65-B,
Bendan Ngisor, Kec. Gajahmungkur, RT.001/RW.07, Genteng,
Jawa Tengah - 50233 Kec. Genteng,
Jawa Timur - 60275
Bandung
Jl. BKR No.98D,
Ancol, Kec. Regol,
Jawa Barat - 40253 Pangandaran
Jl. Parapat No.15,
Kec. Pangandaran, Kab. Pangandaran,
Jawa Barat - 46396
Page 62
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 61
Integrated Annual Report 2024
Struktur Organisasi
Organizational Structure
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Dengan terus memperhatikan perkembangan Through being aware to future business developments,
bisnis ke depan, Perseroan telah memiliki struktur the Company has a suitable organizational structure,
organisasi Perusahaan yang sesuai dan diharapkan each line is expected to conduct its functions and
setiap lini mampu menjalankan fungsi dan tugasnya duties in accordance with the Company’s objectives.
LAPORAN MANAJEMEN
sesuai dengan tujuan Perusahaan. Struktur The Company’s Organizational Structure as of
Management Report
Organisasi Perusahaan per 31 Desember 2024, December 31, 2024, is:
sebagaimana terlampir di bawah ini.
RUPS
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Dewan Komisaris
Komite Audit Komite Pemantau Risiko
Komite Kebijakan Tata Kelola Komite Renumerasi dan Nominasi
Management Discussion and Analysis
Direktur Utama
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Komite Pengembangan Produk Komite Investasi
ANALISIS DAN
Komite Manajemen Risiko
Audit Internal Sekretaris Perusahaan
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Direktur Keuangan Direktur Kepatuhan
Sumber Teknologi
Operasional Akuntansi & Pengembangan Teknik & Aktuaris Manajemen
Daya Informasi & Hukum
Strategis Keuangan Bisnis Operasional Perusahaan Risiko*
Manusia Data
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sekretaris
Hubungan
Kantor SDM Umum Akuntansi
Bisnis
Sustainability Report
Perwakilan
Aktuaris
Jaringan
Bagian Umum Keuangan Pemasaran
Data TI
Penatausaha
Pajak
Sistem TI Analisis Risiko
Operasional* Asuransi & Klaim
Reasuransi
Teknologi dan
Perangkat
Lunak Klaim
Kepala Kantor Analisis Risiko
Kendaraan
Perwakilan** Asuransi
Bermotor
*) Ketua Penanggungjawab APU PPT dan PPPSPM Administrasi
Klaim Non-
**) Anggota Penagnggungjawab APU PPT dan PPPSPM Reasuransi Kendaraan
Polis
Bermotor
***) Penanggungjawab Perlindungan Konsumen
Pelayanan
Konsumen
Page 63
62
GMS
Board of
Audit Committee Commissioiners Risk Monitoring Committee
Governance Policy Remuneration and
Committee Nomination Committee
President
Director
Product Development Committee Investment Committee
Risk Management Committee
Internal Audit Corporate Secretary
Finance Director Compliance Director
Data &
Strategic Human Finance and Business Operation & Corporate Risk
Information Legal
Operation Resources Accounting Development Technical Actuary Management*
Technology
General
Representative Business
Human Accounting
Office Secretary Relation
Resources
Actuary
IT Data
General Affair Finance Marketing
Network
IT System
Business Taxation
Manager Insurance &
Operation* Reinsurance Risk Claim
Analyst
Software and
Technology
Representative Insurance Risk Vehicle
Office Head** Analyst Insurance Claim
*) Head in Charge of APU PPT and PPPSPM Policy Non-Vehicle
**) Member in Charge of APU PPT and PPPSPM Reinsurance
Administration Insurance Claim
***) Member in Charge of Consumer Protection
Customer
Service
Page 64
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 63
Integrated Annual Report 2024
Jabatan/ Position Nama/ Name
Internal Audit Hasyim As’ari
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Corporate Secretary Muhammad Rahmat Dwiyanto
Appointed Actuary Brian Nathan
EVP Technical and Operation Wulan Setiyorini
Operation Excellence Manager Danan Adi Purna
Head of Underwriting and Reinsurance Mochtar Ridwan
Head of Claim Vacant
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Claim Lead - MV Robertus Prastowo Wirantoko
Claim Lead - Non MV Bramudya Dwi Anggara
VP Business Development Jarot Sudrajad
Strategic Operation Manager Sneha Lalwani
HR Operation Manager Abdul Jabbar
IT & Data Manager (acting as) Fajar Ramadhani
Head & Accounting Manager (acting as) Boyke Raja Hizkia
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Risk Management & Compliance Milasari Dwi Rini
Legal Counsel Izah Normayanti
Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Association
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALISIS DAN
Nama Asosiasi Status Skala
Association Name Scale
Asosiasi Asuransi Umum Indonesia Aktif Nasional
General Insurance Association of Indonesia Active National
Asosiasi Emiten Indonesia Aktif Nasional
Indonesian Issuers Association Active National
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan
Significant Organizational Changes
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan There is no significant organizational changes
organisasi yang berpengaruh signifikan bagi affecting the Company’s business in 2024.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
kelangsungan usaha Perseroan.
Sustainability Report
Page 65
64
Perubahan Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris
Tahun 2024
Changes in Composition of the Board of Directors and the Board of
Commissioners in 2024
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Composition of the Board of
Commissioners
Berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Based on the results of the Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa pada tanggal 28 Meeting of Shareholders on March 28, 2024 as
Maret 2024 yang tertuang di dalam Akta No. 3 stated in Deed No. 3 dated May 2, 2024, there
tanggal 2 Mei 2024, terjadi perubahan komposisi were changes to the composition of the Board of
Dewan Komisaris sebagai berikut: Commissioners:
Periode 1 Januari s.d 2 Mei 2024 Periode 2 Mei s.d 31 Desember 2024 Keterangan
January 1, 2024 to May 2, 2024 May 2, 2024 to December 31, 2024 Remarks
Dwijawanti Widiatmadja Dwijawanti Widiatmadja -
Komisaris Utama Komisaris Utama
President Commissioner President Commissioner
Achmad Hadad Rauf Achmad Hadad Rauf -
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Gatot Widodo Banua P. Sianturi Pengangkatan berdasarkan
Komisaris Independen Komisaris Independen Akta No. 3 tanggal 2 Mei 2024
Independent Commissioner Independent Commissioner Appointment based on Deed No.
3 dated May 2, 2024
Susunan Keanggotaan Dewan Composition of the Board of
Komisaris per 31 Desember 2024 Commissioners as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis Position Tenure
Dwijawanti Widiatmadja Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat 1 Februari 2024 s/d 31 Januari 2028
Utama PT Asuransi Digital Bersama No. 3 February 1, 2024 to January 31, 2028
President tanggal 2 Mei 2024
Commissioner Deed of Meeting Resolution of
PT Asuransi Digital Bersama No. 3
dated May 2, 2024
Banua P. Sianturi Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat 1 Mei 2024 s/d 30 April 2028
Commissioner PT Asuransi Digital Bersama No. 3 May 1, 2024, to April 30, 2028
tanggal 2 Mei 2024
Deed of Meeting Resolution of
PT Asuransi Digital Bersama No. 3
dated May 2, 2024
Achmad Hadad Rauf Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat 26 Juni 2023 s/d 25 Juni 2027
Commissioner PT Asuransi Digital Bersama No. June 26, 2023, to June 25, 2027
270 tanggal 26 Juni 2023
Deed of Meeting Resolution of
PT Asuransi Digital Bersama No. 270
dated June 26, 2023
Page 66
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 65
Integrated Annual Report 2024
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Composition of the Board of
Directors
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Sampai dengan 31 Desember 2024, tidak terdapat There are no changes in composition of the Board
perubahan komposisi Direksi Perseroan. of Directors until December 31, 2024.
Susunan Keanggotaan Direksi per 31 Composition of the Board of Directors as
Desember 2024 of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Legal Basis Position Tenure
LAPORAN MANAJEMEN
Adi Wibowo Direktur Utama Akta No.19 Tanggal 29 Juni 2022 29 Juni 2022 s/d 28 Juni 2026
Management Report
Adisaputro President Director Deed No. 19 dated June 29, 2022 June 29, 2022, to June 28, 2026
Randy Tandra Direktur Keuangan Akta No.19 Tanggal 29 Juni 2022 29 Juni 2022 s/d 28 Juni 2026
Finance Director Deed No. 19 dated June 29, 2022 June 29, 2022, to June 28, 2026
Dr. Sofi Suryasnia Direktur Kepatuhan Akta No.17 Tanggal 28 Juni 2022 1 Juli 2022 s/d 30 Juni 2026
Compliance Director Deed No. 17 dated June 28, 2022 July 01, 2022, to June 30, 2026
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALISIS DAN TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Page 67
66
Profil Direksi
Profile of The Board of Directors
Adi Wibowo Adisaputro
Direktur Utama/ President Director
Warga Negara/ Nationality : Indonesia
Usia/ Age : 53 tahun/ Years old
Domisili/ Domicile : DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan/ Legal Basis of Appointment
Akta No.19 Tanggal 29 Juni 2022.
Deed No. 19 dated June 29, 2022
Riwayat Pendidikan/ Education
y Bachelor of Science in Manufacturing Engineering dari Boston University (1993)
y Master of Science in Manufacturing System Management dari University of Wisconsin - Madison (1994)
y Master of Business Administration dari University of Chicago (2002).
y Bachelor of Science in Manufacturing Engineering at Boston University (1993)
y Master of Science in Manufacturing System Management at University of Wisconsin - Madison (1994)
y Master of Business Administration at the University of Chicago (2002).
Riwayat Karir/ Career
y Komisaris PT. Sarana Lindung Upaya (2001 – 2014); y Commissioner of PT. Sarana Lindung Upaya (2001 – 2014);
y Komisaris Utama PT. Serva International Indonesia y President Commissioner of PT. Serva International Indonesia
(2009 – 2018); (2009 – 2018);
y Direktur Keuangan di PT. Sarana Lindung Upaya y Finance Director of PT. Sarana Lindung Upaya (2014 – 2022);
(2014 – 2022); y Director of PT. Adi Mitra Intikorpora (2017 – 2022);
y Direktur PT. Adi Mitra Intikorpora (2017 – 2022); y Director of PT. Serva International Indonesia (2018 – 2022)
y Direktur di PT. Serva International Indonesia (2018 – .
2022).
Rangkap Jabatan/ Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
He has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi/ Affiliation
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Komisaris Utama, Pemegang Saham Utama/Pengendali, serta merupakan salah
satu Pemegang Saham Utama/ Pengendali. Namun, tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi lainnya.
He is affiliated with the President Commissioner and also affiliated with Major/Controlling shareholders, while being one of the
Major/Controlling Shareholders himself. However, he does not have any affiliation with other Directors.
Kepemilikan Langsung di Perseroan/ Direct Ownership in the Company
Memiliki saham di PT Asuransi Digital Bersama Tbk sebesar 42,30% atau 1.448.710.000 lembar saham.
He has 42.30% or 1,448,710,000 shares in PT Asuransi Digital Bersama Tbk.
Page 68
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 67
Integrated Annual Report 2024
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Randy Tandra
Direktur Keuangan/ Finance Director
LAPORAN MANAJEMEN
Warga Negara/ Nationality : Indonesia
Management Report
Usia/ Age : 31 tahun/ Years old
Domisili/ Domicile : DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan/ Legal Basis of Appointment
Akta No.19 Tanggal 29 Juni 2022.
Deed No. 19 dated June 29, 2022
Riwayat Pendidikan/ Education
Bachelor of Science in Banking and Finance dari University of London – International
PROFIL PERUSAHAAN
Program (London School of Economy and Political Science) (2015).
Company Profile
Bachelor of Science in Banking and Finance at University of London – International Program
(London School of Economy and Political Science) (2015)
Riwayat Karir/ Career
y Associate Financial Accounting Advisory Consultant y Associate Financial Accounting Advisory Consultant at KAP
di KAP Purwantono, Sungkoro dan Surja (Ernst and Purwantono, Sungkoro dan Surja (Ernst and Young) (2016
Young) (2016 – 2018); – 2018);
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
y Finance and Tax Manager PT. Archor Teknologi Digital y Finance and Tax Manager of PT. Archor Teknologi Digital
(Qoala) (2018 – 2020); (Qoala) (2018 – 2020);
ANALISIS DAN
y Finance and Accounting Senior Manager di PT. Mitra y Finance and Accounting Senior Manager of PT. Mitra Jasa
Jasa Pratama (2020 – 2022). Pratama (2020 – 2022).
Rangkap Jabatan/ Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
He has no concurrent position in other companies.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Hubungan Afiliasi/ Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta tidak
terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/ Pengendali.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board of Directors and is not affiliated with any
Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Langsung di Perseroan/ Direct Ownership in the Company
Tidak memiliki saham di PT Asuransi Digital Bersama Tbk
He has no share ownership in PT Asuransi Digital Bersama Tbk
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Page 69
68
Dr. Sofi Suryasnia
Direktur Kepatuhan / Compliance Director
Warga Negara/ Nationality : Indonesia
Usia/ Age : 58 tahun/ Years old
Domisili/ Domicile : DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan/ Legal Basis of Appointment
Akta No.17 Tanggal 28 Juni 2022.
Deed No. 17 dated June 28, 2022
Riwayat Pendidikan/ Education
y Sarjana Akuntansi dari Universitas Padjadjaran (UNPAD) (1994)
y Magister Akuntansi dari Universitas Padjadjaran (UNPAD) (2010)
y Doktor Manajemen Bisnis dari Universitas Padjadjaran (UNPAD) (2019).
y Bachelor of Accounting at Universitas Padjadjaran (UNPAD) (1994)
y Master of Accounting at Universitas Padjadjaran (UNPAD) (2010)
y Doctor of Business Management at Universitas Padjadjaran (UNPAD) (2019).
Riwayat Karir/ Career
y Konsultan Pajak di PT. Jasa Sarana (1989); y Tax Consultant at PT. Jasa Sarana (1989);
y Staf Cabang Purwakarta di PT. Bank BJB (1989-1992); y Purwakarta Branch Staff at PT. Bank BJB (1989 – 1992);
y Staf SDM di PT. Bank BJB (1992-1996); y HR Staff at PT. Bank BJB (1992 – 1996);
y Pemimpin Seksi Diklat dan Pengembangan Karir PT. Bank BJB y Head of Training and Career Development Section at PT. Bank BJB
(1996 – 1997); (1996 – 1997);
y Pemimpin Seksi SDM di PT. Bank BJB (1997 – 2000); y Head of HR Section at PT. Bank BJB (1997 – 2000);
y Pemimpin Bagian SDM di PT. Bank BJB (2000 – 2003); y Head of HR Section at PT. Bank BJB (2000 – 2003);
y Pemimpin Bagian Kredit Retail dan Konsumer di PT. Bank BJB y Head of Retail and Consumer Credit Section at PT. Bank BJB (2003 –
(2003 – 2005); 2005);
y Pemimpin Bagian Perencanaan di PT. Bank BJB (2005-2009); y Head of Planning Section at PT. Bank BJB (2005 – 2009);
y Pemimpin Cabang Suci (Kelas 2) di PT. Bank BJB (2009-2010); y Head of Suci Branch (Grade 2) at PT. Bank BJB (2009 – 2010);
y Pemimpin Cabang Bogor (Kelas 2) di PT. Bank BJB (2010-2011); y Head of Bogor Branch (Grade 2) at PT. Bank BJB (2010 – 2011);
y Pemimpin Cabang Serang (Kelas 1) di PT. Bank BJB (2011-2012); y Serang Branch Manager (Class 1) at PT. Bank BJB (2011 – 2012);
y Pemimpin Wilayah Kanwil I PT. Bank BJB (2012); y Head of Regional Office I at PT Bank BJB (2012);
y Pemimpin Divisi Corporate Secretary di PT. Bank BJB (2012-2014); y Head of Corporate Secretary Division Leader at PT. Bank BJB (2012 –
2014);
y Pemimpin Divisi International Banking di PT. Bank BJB (2014-2015); y Head of International Banking Division Leader at PT. Bank BJB (2014 –
2015);
y Pemimpin Divisi Dana Jasa Konsumer di PT. Bank BJB (2015-2018); y Head of Consumer Services Fund Division Leader at PT. Bank BJB (2015
– 2018);
y Direktur Utama di Dana Pensiun PT. Bank BJB (2019-2021); y President Director of Pension Fund of PT. Bank BJB (2019 – 2021);
y Bendahara di YKP Bank Bjb (Yayasan Kesejahteraan Pegawai) y Treasurer at YKP Bank Bjb (Employee Welfare Foundation) (2021).
(2021).
Rangkap Jabatan/ Concurrent Position
y Dosen Tetap S1 di Sekolah Tinggi STIE Ekuitas (2020 – sekarang);
y Dosen tidak tetap (Dosen Pengampu Wealth Management) di Universitas Diponegoro (2020 – sekarang);
y Dosen tidak tetap (Dosen Pengampu Wealth Management) dan Dosen Magister Akuntansi Risk
Management di Universitas Padjadjaran (2020 – sekarang);
y Dosen (Pengampu Wealth Management) di SBM – ITB (2020 – sekarang).
y Permanent Lecturer for Bachelor Degree at Sekolah Tinggi STIE Ekuitas (2020 – present);
y Supporting Lecturer in Wealth Management at Universitas Diponegoro (2020 – present);
y Supporting Lecturer in Wealth Management and Lecturer in Master of Accounting, Risk Management at Universitas
Padjadjaran (2020 – present);
y Supporting Lecturer in Wealth Management at SBM – ITB (2020 – present).
Hubungan Afiliasi/ Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi
lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/ Pengendali.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board of Directors and is not
affiliated with any Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Langsung di Perseroan/ Direct Ownership in the Company
Tidak memiliki saham di PT Asuransi Digital Bersama Tbk
He has no share ownership in PT Asuransi Digital Bersama Tbk
Page 70
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 69
Integrated Annual Report 2024
Profil Dewan Komisaris
Profile Of The Board Of Commissioners
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Dwijawanti Widiatmadja
Komisaris Utama/ President Commissioner
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Warga Negara/ Nationality : Indonesia
Usia/ Age : 78 tahun/ Years old
Domisili/ Domicile : DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan/ Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Asuransi Digital Bersama No. 3 tanggal
2 Mei 2024.
Statement of Meeting Resolutions of PT Asuransi Digital Bersama No. 3 dated May
PROFIL PERUSAHAAN
2, 2024.
Company Profile
Riwayat Pendidikan/ Education
Sarjana Hukum dari Universitas Airlangga, Surabaya (1968)
Bachelor of Law at Universitas Airlangga, Surabaya (1968)
Riwayat Karir/ Career
Persero Komanditer di CV Bintang Djaja, Semarang (1969 – 1991).
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Limited Partnership at CV Bintang Djaja, Semarang (1969 – 1991).
ANALISIS DAN
Rangkap Jabatan/ Concurrent Position
y Komisaris di PT Aspal Mitra Utama, Cilacap (1995 - Sekarang)
y Komisaris di PT Bintang Djaja, Semarang (2003 - Sekarang)
y Bendahara di Koperasi Muara Dana (2006 - Sekarang)
y Komisaris Utama di PT Muara Putra Perdana (2009 - Sekarang)
y Komisaris Utama di PT Asuransi Digital Bersama Tbk (d/h PT Sarana Lindung Upaya) (2016 - Sekarang)
y Commissioner at PT Aspal Mitra Utama, Cilacap (1995 - Present)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
y Commissioner at PT Bintang Djaja, Semarang (2003 - Present)
Good Corporate Governance
y Treasurer at Koperasi Muara Dana (2006 - Present)
y President Commissioner at PT Muara Putra Perdana (2009 - Present)
y President Commissioner at PT Asuransi Digital Bersama Tbk (formerly PT Sarana Lindung Upaya) (2016 - Present).
Hubungan Afiliasi/ Affiliation
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Direktur Utama, serta terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali.
Namun, tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya.
She is affiliated with the President Director, and also affiliated with the Major/Controlling Shareholder.
However, he is not affiliated with other members of Board of Commissioners.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kepemilikan Langsung di Perseroan/ Direct Ownership in the Company
Memiliki saham di PT Asuransi Digital Bersama Tbk sebesar 1,25% atau 42.690.000 lembar saham.
Direct Ownership in the Company Owns 1.25% or 42,690,000 shares in PT Asuransi Digital Bersama Tbk.
Page 71
70
Banua P. Sianturi
Komisaris Independen/ Independent Commissioner
Warga Negara/ Nationality : Indonesia
Usia/ Age : 63 tahun/ Years old
Domisili/ Domicile : DKI Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan/ Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Asuransi Digital Bersama No. 3 tanggal 2 Mei 2024.
Statement of Meeting Resolutions of PT Asuransi Digital Bersama No. 3 dated May 2, 2024
Riwayat Pendidikan/ Education
y Bachelor of Business Administration dari Indonesian European University (1991)
y Master of Business Administration dari Indonesian European University (1993)
y Sarjana Hukum dari Universitas Kristen Indonesia (2015)
y Bachelor of Business Administration from Indonesian European University (1991)
y Master of Business Administration from Indonesian European University (1993)
y Bachelor of Law from Indonesian Christian University (2015)
Riwayat Karir/ Career
y Agency Sales Coordinator PT. AIA Indonesia (1993); y Agency Sales Coordinator at PT. AIA Indonesia (1993);
y Kepala Departemen Personal Accident PT. AIA Indonesia y Head of Personal Accident Department at PT. AIA Indonesia
(1993 – 1994); (1993 – 1994);
y Agency Development Manager PT. AIA Indonesia (1995); y Agency Development Manager at PT. AIA Indonesia (1995);
y Superintendent of Agencies PT. AIA Indonesia (1996); y Superintendent of Agencies at PT. AIA Indonesia (1996);
y Assistant Director of Agency PT. AIA Indonesia (1997); y Assistant Director of Agency at PT. AIA Indonesia (1997);
y Sales Office Manager ING Insurance & ING Pentasena y Sales Office Manager at ING Insurance & ING Pentasena Life
Life (1997 – 2000); (1997 – 2000);
y Head of Retail & Head of Branches PT. Allianz Utama y Head of Retail & Head of Branches at PT. Allianz Utama
Indonesia (2000 – 2006); Indonesia (2000 – 2006);
y Chief Agency Officer PT. Allianz Utama Indonesia (2006 y Chief Agency Officer of PT. Allianz Utama Indonesia (2006 –
– 2012); 2012);
y Chief Agency Officer & Chief Distribution Officer PT. y Chief Agency Officer & Chief Distribution Officer of PT. Allianz
Allianz Utama Indonesia (2011 – 2012); Utama Indonesia (2011 – 2012);
y Associate Director of Marketing PT. MNC Asuransi y Associate Director of Marketing of PT. MNC Asuransi Indonesia
Indonesia (2012 – 2014); (2012 – 2014);
y Chief Distribution Officer PT. AXA General Insurance y Chief Distribution Officer of PT. AXA General Insurance Indonesia
Indonesia (2014 – 2016); (2014 – 2016);
y Chief Distribution Officer PT. Asuransi FPG (2017 - 2018) y Chief Distribution Officer of PT. Asuransi FPG (2017 - 2018)
y Independent Advisor PT. Pialang Asuransi Indotekno y Independent Advisor of PT. Pialang Asuransi Indotekno (Fuse
(Fuse Indonesia) (2018 – 2020); Indonesia) (2018 – 2020);
y SVP Offline Advisor QoalaPlus PT. Archor Teknologi y SVP Offline Advisor QoalaPlus at PT. Archor Teknologi Digital
Digital (2020); (2020);
y SVP Head Offline Sales QoalaPlus PT. Archor Teknologi y SVP Head Offline Sales QoalaPlus at PT. Archor Teknologi Digital
Digital (2021 – 2022); (2021 – 2022);
y SVP Qoala Sales Academy PT. Archor Teknologi Digital y SVP Qoala Sales Academy at PT. Archor Teknologi Digital (2022
(2022 – 2023). – 2023).
Rangkap Jabatan/ Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan pada Perusahaan lain
He has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi/ Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya,
serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/ Pengendali.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board of Directors and is not
affiliated with any Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Langsung di Perseroan/ Direct Ownership in the Company
Tidak memiliki saham di PT Asuransi Digital Bersama Tbk
He has no share ownership in PT Asuransi Digital Bersama Tbk
Page 72
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 71
Integrated Annual Report 2024
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Achmad Hadad Rauf
Komisaris Independen/ Independent Commissioner
Warga Negara/ Nationality : Indonesia
Usia/ Age : 72 tahun/ Years old
LAPORAN MANAJEMEN
Domisili/ Domicile : DKI Jakarta
Management Report
Dasar Hukum Pengangkatan/ Legal Basis of Appointment
Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Asuransi Digital Bersama No. 270
tanggal 26 Juni 2023.
Statement of Meeting Resolutions of PT Asuransi Digital Bersama No. 270 dated
June 26, 2023.
Riwayat Pendidikan/ Education
PROFIL PERUSAHAAN
Sarjana Hukum dari Universitas Krisnadwipayana (2005).
Bachelor of Law from Universitas Krisnadwipayana (2005).
Company Profile
Riwayat Karir/ Career
y Kepala Bagian Casualty di De National Nederlanden y Head of Casualty Section at De National Nederlanden BV
BV (PT. Asuransi Nasuha) (1976 – 1979); (PT. Asuransi Nasuha) (1976 – 1979);
y Kepala Bagian Klaim di De National Nederlanden BV y Head of Claims Section at De National Nederlanden BV (PT.
(PT. Asuransi Nasuha) (1979 – 1984); Asuransi Nasuha) (1979 – 1984);
y Chief Underwriting di De National Nederlanden BV (PT. y Chief Underwriting at De National Nederlanden BV (PT.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Asuransi Nasuha) (1984 – 1987); Asuransi Nasuha) (1984 – 1987);
y Asisten General Manager Divisi Reasuransi Umum PT. y Assistant General Manager of General Reinsurance
ANALISIS DAN
Maskapai Reasuransi Indonesia (1987 – 1997); Division at PT. Maskapai Reasuransi Indonesia (1987 –
1997);
y General Manager Divisi Reasuransi Umum di PT. y General Manager of General Reinsurance Division at PT.
Maskapai Reasuransi Indonesia (1997 – 2006); Maskapai Reasuransi Indonesia (1997 – 2006);
y Direktur Teknik Reasuransi Umum di PT. Maskapai y Technical Director of General Reinsurance at PT. Maskapai
Reasuransi Indonesia (2006 – 2012); Reasuransi Indonesia (2006 – 2012);
y Direktur di PT. Adhi Lintas Tanase (2012 – 2018); y Director at PT. Adhi Lintas Tanase (2012 – 2018);
y Direktur Utama di PT. Adhi Lintas Tanase (2018 – y President Director at PT. Adhi Lintas Tanase (2018 – 2022).
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2022).
Rangkap Jabatan/ Concurrent Position
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan lain.
He has no concurrent position in other companies.
Hubungan Afiliasi/ Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya, serta tidak
LAPORAN KEBERLANJUTAN
terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/ Pengendali.
He has no affiliation with other members of the Board of Commissioners or the Board of Directors and is not affiliated with any
Sustainability Report
Major/Controlling Shareholders.
Kepemilikan Langsung di Perseroan/ Direct Ownership in the Company
Tidak memiliki saham di PT Asuransi Digital Bersama Tbk
He has no share ownership in PT Asuransi Digital Bersama Tbk
Page 73
72
Profil Manajemen
Management Profile
Wulan Setiyorini Boyke Raja Hizkia Muhammad Rahmat Izah Normayanti
EVP Technical and Operation Head of Finance & Dwiyanto Legal Counsel
EVP Technical and Operation Accounting Manager Sekretaris Perusahaan Legal Counsel
Head of Finance & Accounting Corporate Secretary
Manager
Robertus Prastowo Bramudya Dwi Milasari Dwi Rini Jarot Sudrajad
Wirantoko Anggara Risk Management & VP Business Development
Claim Lead - MV Claim Lead - Non MV Compliance VP Business Development
Claim Lead - MV Claim Lead - Non MV Risk Management &
Compliance
Sneha Lalwani Fajar Ramadhani Abdul Jabbar Danan Adi Purna
Strategic Operation IT & Data Manager HR Operation Manager Operation Excellence
Manager IT & Data Manager HR Operation Manager Manager
Strategic Operation Manager Operation Excellence Manager
Mochtar Ridwan Brian Nathan
Head of Underwriting and Appointed Actuary
Reinsurance Appointed Actuary
Head of Underwriting and
Reinsurance
Page 74
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 73
Integrated Annual Report 2024
Sumber Daya Manusia
Human Resources
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Struktur Pengelolaan SDM HR Management Structure
Perseroan memiliki Departemen Human Capital The Company’s Human Capital Department is
sebagai pihak yang bertugas dan bertanggung tasked and responsible for the overall management
LAPORAN MANAJEMEN
jawab dalam bidang pengelolaan kompetensi SDM of the Company’s HR competencies. Structurally,
Management Report
Perseroan secara keseluruhan. Secara struktural, the division is directly responsible to the Finance
divisi ini bertanggung jawab langsung kepada Director. It manages general and policy planning,
Direktur Keuangan. Divisi ini berperan sebagai while developing human resources to achieve the
pelaku keseluruhan pengelolaan perencanaan, Company’s goals and objectives.
perencanaan kebijakan, hingga pengembangan
sumber daya manusia untuk mencapai tujuan dan
sasaran Perseroan.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Demografi Karyawan 3 Tahun Terakhir Employees Demographic for the Last 3
Years
Sumber Daya Manusia (SDM) bagi Perseroan Human Resources (HR) for the Company is part of
menjadi bagian dari mitra strategis sekaligus modal a strategic partner, an important capital in meeting
yang sangat penting dalam pencapaian sasaran dan the Company’s targets and business growth
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
pertumbuhan bisnis Perseroan secara berkelanjutan sustainably. The Company manages and develops
dalam jangka panjang. Perseroan berupaya untuk employees well by creating a healthy and safe work
ANALISIS DAN
mengelola dan mengembangkan karyawan dengan environment, providing work protection to improve
baik dengan menciptakan lingkungan kerja yang their productivity and performance quality.
sehat dan aman, memberikan perlindungan kerja
sehingga dapat meningkatkan produktivitas dan
kualitas kinerja karyawan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan As of December 31, 2024, the number of employees
tercatat sebanyak 38 orang, mengalami penurunan of the Company was recorded at 38 people, a
sebanyak 8 orang dibandingkan tahun sebelumnya decrease of by 8 people compared to the previous
sebanyak 46 orang. year as many as 46 people.
Rincian lengkap mengenai demografi karyawan Complete details of the Company’s employee
Perseroan selama 3 (tiga) tahun terakhir dapat demographics for the last 3 (three) years can be
LAPORAN KEBERLANJUTAN
dilihat pada tabel-tabel berikut ini: seen in these tables:
Sustainability Report
Jumlah Karyawan
Total Employees
2024 2023 2022
38 Orang/
Employee
46 Orang/
Employee
57 Orang/
Employee
Page 75
74
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Composition of Employees Based on Educational Level
Tingkat Pendidikan/ Educational Level 2024 2023 2022
Magister (S2)/ Graduate (S2) 2 2 2
Sarjana (S1)/ Undergraduate (S1) 25 33 33
Diploma/ Diploma 7 7 12
Non Sarjana/ Non-Graduate 4 4 10
Jumlah/ Total 38 46 57
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Composition of Employees Based on Age
Usia/ Age 2024 2023 2022
<26 tahun/ Years 3 1 6
26 – 35 tahun/ Years 13 9 21
36 – 45 tahun/ Years 10 18 11
46 – 55 tahun/ Years 9 15 16
>56 tahun/ Years 3 3 3
Jumlah/ Total 38 46 57
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Jabatan
Composition of Employees Based on Positions
Level Jabatan/ Positions 2024 2023 2022
Tenaga Ahli/ Experts 1 5 6
General Manager 1 4 3
Manager/Superintendent/ Superintendent 9 16 19
Assistant Manager - - -
Supervisor/ Supervisors - - -
Staf/ Staff 27 20 23
Non Staf/ Non-Staffs - 1 6
Jumlah/ Total 38 46 57
Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama
Composition of Employees Based on Major Activities
Aktivitas Utama/ Major Activities 2024 2023 2022
Teknik & Operasional/ 14 22 26
Technical and Operational Activities
Pemasaran dan Penjualan/ 6 5 10
Marketing and Sales Activities
Keuangan dan Investasi/ 7 13 14
Financial and Investment Activities
Supporting/ Supporting 11 5 6
Jumlah/ Total 38 46 57
Page 76
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 75
Integrated Annual Report 2024
Komposisi Karyawan Berdasarkan Lokasi
Composition of Employees Based on Location
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Lokasi/ Location 2024 2023 2022
Jakarta 29 22 26
Bandung 1 5 10
Semarang 5 13 14
Surabaya 2 5 6
LAPORAN MANAJEMEN
Pengandaran 1 1 1
Management Report
Jumlah 38 46 57
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Composition of Employees Based on Employment Status
Lokasi/ Location 2024 2023 2022
Tetap/ Permanent 36 39 47
PROFIL PERUSAHAAN
Kontrak/ Contract 2 7 10
Company Profile
Jumlah/ Total 38 46 57
Pelatihan dan Pengembangan Employees Competence Training and
Kompetensi Karyawan Development
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Mencari dan mempertahankan talenta-talenta Finding and retaining the best talents has always
terbaik selalu menjadi prioritas utama Perseroan. Di been the Company’s top priority. Amidst the
ANALISIS DAN
tengah kompetisi pencarian talenta yang semakin increasingly tight talent search competition, the
ketat, Perseroan terus berupaya mendapatkan Company continues to obtain the best quality
talenta dengan kualitas terbaik melalui berbagai talents through advantages that the Company
keunggulan yang Perseroan tawarkan sebagai offers as a company.
perusahaan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perseroan juga berkomitmen untuk terus The Company also continues to develop human
mengembangkan sumber daya manusia (SDM), resources (HR) through training and education
terutama melalui inisiatif pelatihan dan pendidikan initiatives focusing on digitalization and increasing
yang banyak berfokus kepada digitalisasi dan future competency (future-fit). Furthermore, the
peningkatan kompetensi untuk bersaing di masa Company also continues to pay attention to the
depan (future-fit). Selain itu, Perseroan juga terus welfare and health of employees, both physically
memperhatikan kesejahteraan dan kesehatan and mentally.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
karyawan, baik secara fisik maupun mental.
Sustainability Report
Secara rinci, program kompetensi karyawan yang The employee’s competency programs held by the
dilakukan Perusahaan pada tahun 2024, antara lain Company in 2024 are:
sebagai berikut:
Page 77
76
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Date Types of Training Training Objective Total Participants Organizer
25 Januari Soft Training Kupas POJK 23 Tahun 2023 4 OJK Institute
2024 Terkait Tenaga Ahli
January 25, In-depth: POJK 23/2023 on
2024 Experts
1 Februari 2024 Soft Training OJK terkait Undangan Webinar 5 OJK Institute
February 1, 2024 “Strategi Pengelolaan Investasi
Industri Perasuransian dan Dana
Pensiun”
OJK on Invitation to the
“Investment Management Strategy
for Insurance Industry and Pension
Funds” Webinar
6 Maret 2024 Hard Training CPD Program 2024 dan Panel 1 Persatuan Aktuaris
March 6, 2024 Discussion on Credit Insurance Indonesia
after POJK 20/2023 Society of Actuaries of
CPD Program 2024 and Panel Indonesia
Discussion on Credit Insurance
after POJK 20/2023
29 Februari - 1 Hard Training Seminar ISEA Board And 1 ISEA (Indonesian
Maret 2024 Executive Development Program Senior Executive
February 29 – For Insurance 2024 Batch XIX Association)
March 1, 2024 Seminar ISEA Board and Executive
Development Program For
Insurance 2024 Batch XIX
21 Maret 2024 Soft Training HR General Insurance - Sharing 2 Asosiasi Asuransi
March 21, 2024 Session Umum Indonesia
General Insurance
Association of
Indonesia
26 Maret 2024 Soft Training Idea Talks Volume 5 - Tantangan 2 OJK Institute
March 26, 2024 Produk Pasar Modal dan
Keuangan Syariah dalam
Dinamika Sosial dan Suku Bunga
Idea Talks Volume 5 - Challenges of
Sharia Capital Market Products and
Finance in Social Dynamics and
Interest Rates
20 Mei 2024 Soft Training Informasi mengenai 4 OJK Institute
May 20, 2024 Pemberlakuan dan Undangan
Sosialisasi Peraturan Otoritas
Jasa Keuangan Nomor 8 Tahun
2024 tentang Produk Asuransi
dan Saluran Pemasaran Produk
Asuransi
Information of the Implementation
and Invitation to Financial Services
Authority Regulation Number 8 of
2024 Socialization on Insurance
Products and Insurance Product
Marketing Channels
6 Juni 2024 Soft Training Understanding Liability 4 Asosiasi Asuransi
June 6, 2024 Insurance Product Umum Indonesia
General Insurance
Association of
Indonesia
Page 78
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 77
Integrated Annual Report 2024
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Date Types of Training Training Objective Total Participants Organizer
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
25 - 26 Juli Hard Training MasterClass Program Series 1 Lembaga Sertifikasi
2024 XXIII “A Master Class On Life Profesi Manajemen
July 25-26, Cycle Assessment (LCA) and Risiko
2024 Carbon Reduction Strategy ”. Risk Management
Professional
Certification Institute
30 Mei 2024 Soft Training Webinar “Peluang dan Tantangan 2 OJK Institute
May 30, 2024 Pelindungan Data Pribadi dalam
LAPORAN MANAJEMEN
Transaksi di Era Digital”
Management Report
“Opportunities and Challenges of
Personal Data Protection in Digital
Era Transactions “ Webinar
5 Juni 2024 Soft Training “Strategi Pemasaran Digital di 7 OJK Institute
June 5, 2024 Era Digital : Taktik dan Langkah
Efektif Mencetak Profit Optimal”.
Digital Marketing Strategy in Digital
Era: Effective Tactics and Steps to
Generate Optimal Profits”.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
7 Juni 2024 Soft Training Forum Penguatan Fungsi GRC: 1 OJK Institute
June 7, 2024 Sinergi dan Kolaborasi dengan
Kementerian/Lembaga dan
Stakeholders dalam Rangka
Diseminasi Standar Audit
Internal Terkini”.
GRC Function Reinforcement
Forum: Synergy and Collaboration
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
with Ministries/Institutions and
Stakeholders in Disseminating the
ANALISIS DAN
Latest Internal Audit Standards”.
11 Juni 2024 Soft Training “Building Trust for Insurance 5 OJK Institute
June 11, 2024 Industry Via Empathy in Claims
Management”.
14 Juni 2024 Hard Training Sertifikasi Manajemen Risiko 1 Lembaga Sertifikasi
June 14, 2024 Skema QRGP Profesi Governansi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
QRGP Scheme Risk Management Risiko Kepatuhan
Good Corporate Governance
Certification dan BNSP
Governance and
Management
Compliance (LSP GRC)
and BNSP
25 - 26 Juni Hard Training Sertifikasi Manajemen Risiko 2 Lembaga Sertifikasi
2024 Skema QRGP Profesi Governansi
June 25-26, Risiko Kepatuhan
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2024 QRGP Scheme Risk Management dan BNSP
Certification
Sustainability Report
2 - 5 Juli 2024 Hard Training Sertifikasi Manajemen Risiko 2 LSP LPK MKS dan
July 2-5, 2024 Skema QRMP BNSP
QRGP Scheme Risk Management LSP LPK MKS and
Certification BNSP
4 Juli 2024 Hard Training AAUI Training Series - Training 1 LSP LPK MKS dan
July 4, 2024 Aviation Insurance BNSP
LSP LPK MKS dan
BNSP
Page 79
78
Tanggal Jenis Pelatihan Tujuan Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Date Types of Training Training Objective Total Participants Organizer
7 Agustus Hard Training “Strategi Implementasi POJK 3 CRMS Indonesia
2024 22/2023 dalam Industri Jasa
August 7, 2024 Keuangan”
“Implementation Strategy of POJK
22/2023 in Financial Services
Industry”
7 Agustus Soft Training Sosialisasi Program 1 Internal - Direktur
2024 Perlindungan Konsumen di Kepatuhan
August 7, 2024 Industri Perasuransian PT Internal – Compliance
Asuransi Digital Bersama Director
Socialization of Consumer
Protection Program in the
Insurance Industry of PT Asuransi
Digital Bersama
30 Agustus Soft Training Sosialisasi Manajemen Risiko 1 Internal - Direktur
2024 di Industri Perasuransian PT Kepatuhan
August 30, 2024 Asuransi Digital Bersama Internal – Compliance
Socialization of Risk Management Director
in the Insurance Industry of PT
Asuransi Digital Bersama
20 September Soft Training Sosialisasi Implementasi, 2 OJK Institute
2024 Pelaporan, Monitoring dan
September 20, Evaluasi Program Gerakan
2024 Nasional Cerdas Keuangan
(GENCARKAN)
Socialization of Implementation,
Reporting, Monitoring and
Evaluation of the National Financial
Intelligence Movement Program
(GENCARKAN)
10 Oktober Soft Training Empowering Leadership: How 1 OJK Institute
2024 Women Leaders Drive Company
October 10, and Institution Performance
2024
21 November Soft Training Strenghteining Financial 8 OJK Institute
2024 Integrity: Advanced Strategics
November 21, and Innovations in Anti Fraud
2024
11 - 13 Soft Training Workshop IFRS 17: Insurance 3 OJK Institute
Desember Contract
2024
December 11-13,
2024
Biaya Pengembangan Kompetensi Competence Development Cost in 2024
Tahun 2024
Per 31 Desember 2024, Perseroan telah As of December 31, 2024, the Company has
berinvestasi sebesar Rp 69.700.000,- pada program invested Rp69,700,000 in employee competency
pengembangan kompetensi karyawan. Pada tahun development programs. This year, the Company has
ini, Perseroan mencatatkan 14 hari pelatihan atau 14 training days or equivalent to 112 training hours.
setara dengan 112 jam jumlah jam pelatihan.
Page 80
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 79
Integrated Annual Report 2024
Rekrutmen dan Tingkat Perputaran Employees Recruitment and Turnover
Karyawan Rate
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Selaras dengan perkembangan industri dan In line with industrial developments and
kebutuhan organisasi, Perseroan merekrut SDM organizational needs, the Company employs human
yang berkualitas, berintegritas tinggi, serta resources with high integrity, adaptable to change
mampu beradaptasi pada perubahan dan memiliki while having superior competencies.
kompetensi yang unggul.
LAPORAN MANAJEMEN
Kegiatan rekrutmen Perseroan senantiasa menjunjung The Company’s recruitment activities put the
Management Report
tinggi prinsip keterbukaan, kewajaran, dan kesetaraan. principles of openness, fairness, and equality
Perseroan juga melihat kompetensi dan keahlian dari upfront. The Company also looks at the competency
calon karyawan dalam proses seleksi kerja. Perseroan and expertise of prospective employees in the job
meyakini filosofi equal opportunity dan diversity. Oleh selection process. The Company believes in equal
karena itu Perseroan selalu membuka kesempatan opportunity and diversity, making opportunities
bagi karyawan dari berbagai macam latar belakang remaining open for employees from multiple
untuk dapat bergabung bersama kami. Lebih lanjut, backgrounds to join us. Furthermore, the recruitment
PROFIL PERUSAHAAN
program rekrutmen yang dilaksanakan secara program is held comprehensively, in which each
Company Profile
komprehensif, di mana setiap kandidat akan melalui candidate goes through a strict evaluation process,
proses evaluasi yang ketat, meliputi latar belakang, including background, educational history, work
riwayat pendidikan, riwayat pekerjaan, media sosial, history, social media, and health conditions. The
dan kondisi kesehatan. Proses seleksi juga dilakukan selection process is also held according to the
sesuai dengan kebutuhan kuantitas dan kompetensi quantity and competency needs of the candidate.
yang dimiliki oleh kandidat.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALISIS DAN
Dalam pelaksanaan proses rekrutmen, Perseroan To conduct the recruitment process, the Company
dapat bekerja sama dengan pihak ketiga (eksternal) may collaborate with third parties (external) or
maupun secara internal. Perseroan akan melakukan internal one. The Company will conduct external
rekrutmen eksternal jika tidak memiliki talent recruitment in case of inexistent talent pool or
pool atau kandidat yang memenuhi kriteria yang candidates meeting the criteria for a particular
dipersyaratkan untuk posisi tertentu. Rekrutmen position. External recruitment is held by selecting
TATA KELOLA PERUSAHAAN
secara eksternal dilakukan dengan menyeleksi candidate profiles through screening Curriculum
Good Corporate Governance
profil kandidat melalui screening Curriculum Vitae Vitae (CV) and interviewing prospective candidates
(CV) dan wawancara (interview) calon kandidat using the Behavioral Event Interview (BEI)
menggunakan teknik Behavioral Event Interview technique. BEI is an interview technique on lokoig
(BEI). BEI merupakan teknik wawancara dengan for information on the candidate’s behavior from
cara menggali informasi mengenai perilaku what they have done. Until the end of 2024, the
kandidat dari yang pernah dilakukannya secara Company has recruited 18 employees for new
nyata. Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan positions. The employee turnover rate in 2024 is:
LAPORAN KEBERLANJUTAN
melakukan rekrutmen karyawan untuk posisi baru
Sustainability Report
sebanyak 18 orang. Adapun tingkat perputaran
karyawan tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Keterangan/ Description 2024 2023 2022
Meninggal Dunia/ Passed Away - - -
Mengundurkan Diri/ Resignation 2 7 -
Jumlah/ Total 2 7 -
Informasi mengenai karyawan yang mengundurkan Information on passing away and resigning
diri dan meninggal dunia diumumkan melalui email employees is announced via email and the HRIS
dan HRIS System. System.
Page 81
80
Kebijakan Remunerasi dan Pemberian Remuneration Policy and Employee
Manfaat bagi Karyawan Benefits
Penyediaan skema remunerasi dan kesejahteraan Employee remuneration and welfare schemes is
karyawan diterapkan dengan berprinsip 3P (Pay for implemented based on the 3P principle (Pay for
Position, Pay for Person, dan Pay for Performance). Position, Pay for Person, and Pay for Performance).
Skema remunerasi yang kompetitif bertujuan untuk A competitive remuneration scheme is intended
mempertahankan talenta dan kinerja terbaik dari to maintain the best talent and performance of
seluruh karyawan. Adapun komponen remunerasi all employees. The remuneration components
yang diberikan kepada karyawan adalah berupa provided to employees are in the form of monthly
gaji bulanan, tunjangan, dan fasilitas lainnya salaries, allowances, and other facilities by
dengan memperhatikan ketentuan dan regulasi considering applicable employment rules and
ketenagakerjaan yang berlaku, perbandingan di regulations, comparisons in similar industries, and
industri sejenis, dan kemampuan Perseroan. the Company’s capabilities.
Adapun gaji yang diterima oleh karyawan dengan The salary received by employees at the lowest
level terendah di Perseroan dipastikan sudah level in the Company is ensured to have met the
memenuhi standar ketentuan Upah Minimum standards of the Provincial/District/City Minimum
Provinsi/Kabupaten/Kota (UMP/K) yang berlaku di Wage (UMP/K) applicable in each operational
tiap-tiap wilayah operasional. Selain menawarkan area. Besides offering attractive salaries or
pemberian gaji atau upah yang menarik, Perseroan wages, the Company also provides other benefits
juga memberikan manfaat lain-lain yang diharapkan expected to support and improve the quality of life
dapat menunjang dan meningkatkan kualitas of each employee by referring to the Provisions
kesejahteraan hidup setiap karyawan dengan and Regulations of the Ministry of Manpower
mengacu kepada Ketentuan dan Peraturan and Transmigration, including the fulfillment of
Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, applicable wages:
termasuk pemenuhan upah yang berlaku, antara
lain:
Uraian Tetap Kontrak Description
Perawatan Pengobatan v v Medical Treatment
Akomodasi & Transportasi v v Accommodation & Transportation
Kematian & Perhelatan v v Bereavement and Ceremony
Transport Lokal v v Local Transportation
Pensiun/Pesangon v x Pension/Retirement
Cuti Tahunan v v Annual Leave
BPJS Kesehatan dan v v BPJS Healthcare and Social
Ketenagakerjaan Security
THR v v Religious Holiday Allowance
Sistem Manajemen Kerja Work Management System
Penerapan sistem manajemen kinerja bertujuan Performance management system is intended for an
untuk mengelola proses pencapaian kinerja pekerja objective employee performance achievement. One
secara objektif. Salah satu proses dalam sistem of which is employee performance assessment, held
manajemen kinerja yaitu penilaian kinerja pekerja, using the established Key Performance indicators.
Perseroan melaksanakan proses penilaian kinerja
pekerja menggunakan Key indicator Performance
yang telah ditetapkan.
Page 82
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 81
Integrated Annual Report 2024
Reward dan Punishment Reward and Punishment
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Pemberlakuan Reward dan Punishment bertujuan The Rewards and Punishments system aims to
untuk meningkatkan kinerja setiap pekerja. Reward improve the work of each employee. Rewards
diberikan untuk memotivasi pekerja dalam mencapai are given to motivate employees in achieving
target kinerja secara optimal sehingga mendukung performance targets optimally to support the
pencapaian sasaran Perseroan. Perseroan achievement of the Company’s goals. The
memberikan reward, baik bersifat finansial Company provides rewards, both financial and
maupun non finansial, yang disesuaikan dengan non-financial, in accordance with the Company’s
LAPORAN MANAJEMEN
kemampuan Perseroan. Insentif performansi adalah capabilities. Performance incentives are a reward
Management Report
salah satu bentuk reward yang diberikan Perseroan given by the Company to employees based on the
kepada pekerja berdasarkan hasil Penilaian results of the Monthly Performance Assessment
Performansi Bulanan dan pencapaian target Key and the achievement of Key Performance Indicator
Performance Indicator (KPI). Selain itu, Perseroan (KPI) targets. Besides, the Company also provides
juga memberikan apresiasi bagi pekerja berkinerja appreciation for employees with exceptional
istimewa berupa penghargaan khusus, bonus, performance in the form of special awards, bonuses,
tunjangan kinerja. and performance allowances.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Punishment diterapkan untuk mencegah segala Punishment is applied to prevent violations from
bentuk pelanggaran dilakukan oleh pekerja being committed by employees tp avoid things
sehingga hal-hal yang menghambat atau hindering or disrupting the smooth running of work
mengganggu kelancaran aktivitas kerja dapat activities. The Company provides punishment
dihindari. Perseroan memberikan punishment sesuai according to the level and type of applicable
tingkat dan jenis sanksi yang berlaku. Jenis sanksi sanctions. The types of applicable sanctions
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
yang berlaku meliputi teguran, surat peringatan dan include verbal reprimands, warning letters and other
ANALISIS DAN
sanksi lainnya yang disesuaikan dengan tingkat sanctions adjusted to violation level.
pelanggaran.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat teguran/ There were no reprimands/sanctions/warnings
sanksi/ peringatan yang diberikan kepada karyawan. given to employees in 2024.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Hubungan Industrial Industrial Relations
Good Corporate Governance
Dalam menjalankan kegiatan operasionalnya, The Company also creates a conducive, open,
Perseroan juga senantiasa menciptakan iklim kerja positive, and progressive working climate to create
yang kondusif, terbuka, positif, dan progresif guna harmonious, dynamic, and fair industrial relations.
terciptanya hubungan industrial yang harmonis, This led to conducive working environment
dinamis, dan adil. Oleh karenanya, Perseroan to encourage increased productivity of the
senantiasa melakukan pengelolaan hubungan Company. Communication between Management
LAPORAN KEBERLANJUTAN
industrial dengan menciptakan lingkungan kerja and employees is the key in having harmonious
Sustainability Report
yang kondusif sehingga mendorong peningkatan industrial relations for both parties.It Policies and
produktivitas Perseroan. Komunikasi antara Management
Manajemen dan pekerja menjadi kunci terwujudnya
hubungan industrial yang harmonis bagi kedua
pihak.
Page 83
82
Teknologi Informasi
Information Technology
Kebijakan dan Tata Kelola TI It Policies and Management
Perseroan memandang penerapan Teknologi The Company is aware that the comprehensive
Informasi (TI) yang komprehensif pada seluruh lini implementation of Information Technology (IT) in all
dapat mendukung Perseroan untuk meraih kinerja lines can support the Company in having optimal
yang optimal, mencapai tujuan serta target yang performance, achieving the goals and targets,
telah ditetapkan, serta mewujudkan visi Perseroan and reaching the Company’s vision in the long
pada jangka panjang. Di tengah kemajuan zaman term. Amid the increasingly rapid development
yang berkembang semakin pesat sekarang ini, oftoday’s era, a solid IT infrastructure is not only a
tentu keberadaan infrastruktur TI yang kokoh supporting function but also an enabler with vital
bukan hanya sebagai fungsi pendukung akan role in supporting effective and efficient business
tetapi sebagai enabler yang memegang peranan implementation. The Company has IT governance
vital dalam mendukung pelaksanaan bisnis yang as the basis of reference in the management and
efektif dan efisien. Perseroan memiliki tata kelola development of the company’s IT. It is to ensure
TI yang menjadi dasar acuan dalam pengelolaan that the IT implementation is in accordance with the
dan pengembangan TI perusahaan. Acuan tersebut achievement of the company’s goals. IT governance
bertujuan untuk memastikan penerapan TI telah consists of a policy structure and a collection
sesuai dengan pencapaian tujuan perusahaan. Tata of processes for optimizing IT benefits and
kelola TI terdiri dari struktur kebijakan dan kumpulan opportunities, controlling the use of IT resources,
proses yang berguna untuk mengoptimalkan and managing IT-related risks.
keuntungan dan kesempatan TI, mengendalikan
penggunaan terhadap sumber daya TI, dan
mengelola risiko-risiko terkait TI.
Perkembangan dunia TI yang sangat dinamis IT’s dynamic development shall be accompanied
harus dibarengi dengan peningkatan kualitas dan by an reinforced quality and competence of IT
kompetensi SDM TI sehingga dapat menunjang Human Resources to support the IT development in
perkembangan TI di dalam perseroan. Untuk itu, the company. Thus, the Company keeps providing
Perseroan berkomitmen untuk terus memberikan internal and external training, especially technical
pelatihan internal dan eksternal, khususnya training in line with the company’s needs to improvr
pelatihan yang bersifat teknis yang sesuai dengan the HR competence. Besides, the Company also
kebutuhan perusahaan dengan tujuan untuk makes self-learning and information seeking a basic
meningkatkan kompetensi SDM yang dimiliki. Selain competency for IT HR.
itu, Perseroan juga menjadikan self learning and
information seeking sebagai kompetensi dasar bagi
SDM TI.
Untuk mencukupi kebutuhan SDM TI, Perseroan To meet the needs of IT Human Resources, the
juga melakukan proses perekrutan SDM TI Company also recruits the IT Human Resource in
yang sesuai dengan kebutuhan seiring dengan line with the needs along with the development of
perkembangan Perusahaan serta perkembangan the Company and IT. Recruitment is held through
TI. Perekrutan dilalui dengan seleksi yang ketat dan strict and competitive selection to ensure that
kompetitif guna memastikan calon karyawan yang prospective employees recruited are competent
direkrut memiliki level kompetensi sesuai dengan enough according to the established standards.
standar yang sudah ditetapkan.
Seluruh area kerja Perseroan telah dilengkapi All the Company’s work areas have been equipped
sistem teknologi informasi berupa Cloud Service, with an information technology system in the
Page 84
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 83
Integrated Annual Report 2024
yang meliputi penyediaan platform, infrastruktur, form of Cloud Service, which includes platforms,
dan jaringan. Melalui penyelenggaraan TI tersebut, infrastructure, and networks. Through IT
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
maka keamanan dan kualitas layanan terhadap implementation, the service security and quality
pengelolaan informasi semakin baik dan akurat, for information management are increasingly
serta mampu menghasilkan layanan yang unggul good and accurate, while able to produce superior
dan kompetitif yang dapat memenuhi ekspektasi and competitive services suitable to customer
pelanggan. expectations.
Perseroan secara berkala melakukan evaluasi atas The Company periodically evaluates the implementation
LAPORAN MANAJEMEN
pelaksanaan kebijakan tata kelola TI agar tetap of IT governance policies to ensure that they remain
Management Report
sesuai dengan arah strategi Perusahaan. in line with the Company’s strategic direction.
Realisasi Program TI Tahun 2024 It Program Realization in 2024
Di era globalisasi serta revolusi industri yang terus In a global era with continuously adapting industrial
berjalan menyesuaikan perkembangan zaman, revolution, technology is vital in reinforcing
teknologi memiliki peran sentral untuk meningkatkan competitiveness in the Company’s business
PROFIL PERUSAHAAN
daya saing yang kuat dalam kegiatan bisnis activities. The Company continues to implement IT
Company Profile
Perseroan. Perseroan terus mengimplementasikan by meeting business needs, while being attentive
TI dengan melakukan pemenuhan kebutuhan to the security, reliability, and internal capabilities
bisnis, pada saat yang sama tetap memperhatikan of the Company’s IT. It is expected to optimize
keamanan, keandalan, dan kapabilitas internal faster, more reliable business development and can
TI Perseroan. Upaya ini diharapkan dapat provide services to all stakeholders.
mengoptimalkan perkembangan bisnis yang lebih
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
cepat, terpercaya dan dapat memberikan layanan
ANALISIS DAN
kepada seluruh pemangku kepentingan.
Perseroan mengimplementasikan realisasi program The Company’s IT development programs are
pengembangan TI yang mengacu pada kebijakan conducted by referring to applicable internal policies.
internal yang berlaku. Sejalan dengan corporate In line with the corporate plan, IT development is
plan, pengembangan TI juga dilakukan secara also held consistently to support the Company’s
TATA KELOLA PERUSAHAAN
berkelanjutan untuk mendukung kegiatan operasional business operational activities.
Good Corporate Governance
bisnis Perseroan.
Adapun realisasi program TI di lingkungan Perseroan The realization of IT programs in the Company’s
sepanjang tahun 2024, antara lain; pengembangan environment in 2024 includes; accounting system
sistem akuntansi untuk implementasi IFRS 17 dan development for IFRS 17 and the Mantle claim
sistem klaim Mantle. system implementation.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Rencana Fokus Pengembangan TI Tahun It Development Focus Plan in 2025
Sustainability Report
2025
Rencana Pengembangan Teknologi Informasi di Information Technology Development Plan in 2025
tahun 2025, antara lain pengembangan aplikasi includes the development of an insurance platform
insurance platform dashboard. dashboard.
Page 85
84
Struktur Grup Perusahaan
Corporate Group Structure
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak memiliki the Company does not have a corporate group
struktur grup Perusahaan dikarenakan Perseroan structure due to its single entity state in 2024.
merupakan entitas tunggal.
Daftar Entitas Anak
List of Subsidiaries
Entitas Anak Subsidiaries
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki the Company did not have any Subsidiaries in 2024
Entitas Anak.
Ventura Bersama Joint Ventures
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki The Company did not have any associated
perusahaan asosiasi dan penyertaan saham pada companies or equity participation in joint ventures
ventura bersama. in 2024.
Struktur dan Komposisi Pemegang Saham
Structure and Composition of Shareholders
Pemegang Saham dan Komposisi Kepemilikan Shareholders and Share Ownership Composition
Saham setelah dilakukan pencatatan perdana after the initial public offering (IPO) held on January
saham (Initial Public Offering/ IPO) yang 8, 2025 are:
dilaksanakan pada 8 Januari 2025 adalah sebagai
berikut:
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Modal Ditempatkan dan Persentase
Shareholders Total Shares Disetor Penuh Percentage (%)
Issued and Fully Paid-Up
Capital (Rp)
Pemegang Saham Lebih dari 5%/ Shareholders Ownership above 5%
Adi Wibowo Adisaputro 1.448.710.000 144.871.000.000 42,30
Djajus Adisaputro 934.110.000 93.411.000.000 27,28
Dapen BPD Jateng 314.240.000 31.424.000.000 9,18
Pemegang Saham Kurang dari 5%/ Shareholders Ownership below 5%
Dwijawanti Widiatmadja 42.690.000 4.269.000.000 1,25
Masyarakat/ Community 684.937.500 68.493.750.000 20,00
Jumlah 3.424.687.500 342.468.750.000 100,00
Total
Page 86
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 85
Integrated Annual Report 2024
Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Share Ownership of Board of Commissioners and Board of Directors
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Nama Pemegang Jabatan Jumlah Saham Modal Ditempatkan dan Persentase (%)
Saham Position (Lembar) Disetor Penuh Percentage
Shareholders Total Shares Issued and Fully Paid-
Up Capital (Rp)
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Dwijawanti Komisaris Utama 42.690.000 4.269.000.000 1,25
LAPORAN MANAJEMEN
Widiatmadja President Commissioner
Management Report
Banua P. Sianturi Komisaris Independen Nihil Nihil Nihil
Independent Commissioner None None None
Achmad Hadad Rauf Komisaris Independen Nihil Nihil Nihil
Independent Commissioner None None None
Direksi/ Board of Directors
Adi Wibowo Direktur Utama 1.448.710.000 144.871.000.000 42,30
PROFIL PERUSAHAAN
Adisaputro President Director
Company Profile
Randy Tandra Direktur Keuangan Nihil Nihil Nihil
Finance Director None None None
Dr. Sofi Suryania Direktur Kepatuhan Nihil Nihil Nihil
Compliance Director None None None
Komposisi Kepemilikan Saham Composition Of Shareholders Based On
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Berdasarkan Status Kepemilikan Ownership Status
ANALISIS DAN
Sehubungan dengan pencatatan saham dilakukan Related to the share listing held in January
pada Januari 2025, belum terdapat adanya 2025, there is no information on the 20 largest
informasi mengenai 20 pemegang saham terbesar shareholders of the Company, groups of local
Perseroan serta kelompok pemegang saham and foreign individual shareholders, and local and
individu lokal dan asing dan institusi lokal dan asing foreign institutions as of December 31, 2024.
per 31 Desember 2024.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Informasi Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
Information of Major and/or Controlling Shareholders
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Djajus Dapen BPD Dapen Yayasan Masyarakat
Kesejahteraan
Adisaputro* DKI Pegawai
Sustainability Report
Karyawan BPD
BPD Jatim Jateng
27,28% 2,53% 2,29% 0,74% 12,03%
Adi Wibowo Dapen BPD Dapen Bank Dwijawanti BPD Jateng
Adisaputro* Jateng BJB Widiatmadja
42,30% 9,18% 2,33% 1,25% 0,16%
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
(PERSEROAN)
*Pemegang Saham Pengendali
*Controlling Shareholders
Page 87
86
Nama Pemegang Saham Pengendali Jumlah Saham (Lembar) Persentase (%)
Controlling Shareholders Total Shares Percentage
Adi Wibowo Adisaputro 1.448.710.000 42,30
Djajus Adisaputro 934.110.000 27,28
Pemilik manfaat dari Perseroan adalah Adi Wibowo The beneficial owners, also the controlling
Adisaputro dan Djajus Adisaputro yang juga shareholders, of the Company are Adi Wibowo
merupakan pengendali Perseroan. Adisaputro and Djajus Adisaputro.
Penetapan Adi Wibowo Adisaputro dan Djajus The stipulation of Adi Wibowo Adisaputro and
Adisaputro selaku pengendali Perseroan merujuk Djajus Adisaputro as the controlling shareholders
pada penetapan dari OJK (IKNB) berdasarkan of the Company refers to the stipulation of the
Keputusan Dewan Komisioner OJK No. KEP-566/ OJK (IKNB) based on the Decree of the OJK
NB.11/2015 tentang Penetapan Hasil Penilaian Board of Commissioners No. KEP-566/NB.11/2015
Kemampuan dan Kepatutan bagi Pemegang of Stipulating the Results of the Fit and Proper
Saham Pengendali PT Sarana Lindung Upaya Assessment for the Controlling Shareholder of
atas nama Djajus Adisaputro yang menetapkan PT Sarana Lindung Upaya on behalf of Djajus
Djajus Adisaputro sebagai pengendali Perseroan Adisaputro which determines Djajus Adisaputro as
dan ditambahkan dengan Keputusan Anggota the controlling shareholder of the Company and
Dewan Komisioner OJK No. KEP-345/NB.11/2022 is supplemented by the Decree of the Members
tentang Hasil Penilaian Kemampuan dan of the OJK Board of Commissioners No. KEP-
Kepatutan Sdr. Adi Wibowo Adisaputro sebagai 345/NB.11/2022 of the Results of the Fit and
Calon Pengendali Yang Merupakan Pemegang Proper Assessment of Mr. Adi Wibowo Adisaputro
Saham Perseroan yang menetapkan Adi Wibowo as a Prospective Controlling Shareholder of the
Adisaputro sebagai pengendali Perseroan bersama Company which determines Adi Wibowo Adisaputro
dengan Djajus Adisaputro. Sesuai dengan POJK as the controlling shareholder of the Company along
Nomor 9/POJK.04/2018 tentang Pengambilalihan with Djajus Adisaputro. In line with POJK Number 9/
Perusahaan Terbuka, Adi Wibowo Adisaputro dan POJK.04/2018 on Takeover of Public Companies,
Djajus Adisaputro bukan merupakan Kelompok yang Adi Wibowo Adisaputro and Djajus Adisaputro are
Terorganisasi dimana masing-masing pihak tidak not an Organized Group in which each party does
memiliki rencana, kesepakatan, atau keputusan not have any plans, agreements, or decisions to
apa pun untuk bekerja sama, baik melalui perjanjian work together, either through written or unwritten
secara tertulis maupun tidak tertulis, dalam agreements, in taking control or direction of the
melakukan pengendalian maupun arah kebijakan Company’s policies.
Perseroan.
Page 88
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 87
Integrated Annual Report 2024
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Share Issuance and Listing Chronology
Pada tanggal 27 Desember 2024, Perseroan On December 27, 2024, the Company obtained
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas an effective statement from the Financial Services
Jasa Keuangan (OJK), selanjutnya pada tanggal Authority (OJK), then on January 8, 2025, its share
8 Januari 2025 melakukan pencatatan saham listing or Initial Public Offering (IPO) took place on
LAPORAN MANAJEMEN
(listing) atau Initial Public Offering (IPO) di Bursa the Indonesia Stock Exchange, with ticker code
Management Report
Efek Indonesia, dengan kode saham YOII. YOII.
Bersamaan dengan pencatatan saham yang berasal Simultaneously, with shares listing originating from
dari Penawaran Umum Perdana Saham ini sebesar this Initial Public Offering totaled 412,087,500 (four
412.087.500 (empat ratus dua belas juta delapan hundred twelve million eighty-seven thousand
puluh tujuh ribu lima ratus) saham biasa atas nama, five hundred) common shares in the name, the
PROFIL PERUSAHAAN
maka Perseroan juga akan mencatatkan seluruh Company will also list all common shares in the
Company Profile
saham biasa atas nama pemegang saham sebelum name of shareholders before the Initial Public
Penawaran Umum Perdana Saham sejumlah Offering totaled 3,012,600,000 (three billion twelve
3.012.600.000 (tiga miliar dua belas juta enam million, six hundred thousand) shares.
ratus ribu) saham.
Dengan demikian, jumlah saham yang akan Thus, the number of shares to be listed by the
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
dicatatkan oleh Perseroan di BEI adalah sebesar Company on the IDX is 3,424,687,500 (three billion
3.424.687.500 (tiga miliar empat ratus dua puluh four hundred twenty-four million six hundred eighty
ANALISIS DAN
empat juta enam ratus delapan puluh tujuh ribu seven thousand five hundred) shares, or 100% of
lima ratus) saham, atau sejumlah 100% dari jumlah the total issued or fully paid-up capital after this
modal ditempatkan atau disetor penuh sesudah Initial Public Offering.
Penawaran Umum Perdana Saham ini.
Saham Yang Ditawarkan dalam Penawaran Umum The Shares Offered in this Initial Public Offering
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perdana Saham ini direncanakan akan dicatatkan are planned to be listed on the IDX in line with the
pada BEI sesuai dengan Persetujuan Prinsip Principle Agreement for Listing of Equity Securities
Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas Nomor S 09914/ Number S 09914/IDX. PP3/09-2024 on September
BEI. PP3/09-2024 pada tanggal 17 September 17, 2024, if they meet the listing requirements set
2024 apabila memenuhi persyaratan pencatatan by the IDX, including the number of shareholders,
yang ditetapkan oleh BEI antara lain mengenai both individuals and institutions, on the IDX and
jumlah pemegang saham baik perorangan maupun each shareholder has at least 1 (one) share trading
LAPORAN KEBERLANJUTAN
lembaga di BEI dan masing-masing pemegang unit. If the share listing requirements are not met,
Sustainability Report
saham memiliki sekurang-kurangnya 1 (satu) the Public Offering is declared null and void, making
satuan perdagangan saham. Apabila syarat- the subscription money to be returned to the
syarat pencatatan saham tersebut tidak terpenuhi, subscribers in line with the UUPM as amended by
Penawaran Umum batal demi hukum dan uang the UUP2SK.
pemesanan yang telah diterima dikembalikan
kepada para pemesan sesuai dengan ketentuan
UUPM sebagaimana telah diubah dengan UUP2SK.
Page 89
88
Aksi Tahun Jumlah Nilai Nominal Saham Harga Penawaran Jumlah Saham Nama Bursa
Korporasi Penerbitan Lembar Value of Shares Saham untuk Tercatat setelah Saham
Corporate Saham Saham Masing-Masing Masing-Masing Share Effect
Action Year of Total Shares Tindakan Tindakan
Share Korporasi Korporasi
Issuance (Corporate (Corporate
Action) Action)
Share Offering Total Listed
Price for Each Shares after Each
Corporate Action Corporate Action
Penawaran 2025 412.087.500 Rp41.208.750.000 Rp100 - Rp110 Rp100 Bursa Efek
Umum Indonesia
Saham (BEI)
Perdana Indonesia
Initial Price Stock
Offering Exchange
Kronologis Penerbitan Efek Lainnya
Other Share Issuance Chronologies
Hingga 31 Desember 2024, Perusahaan tidak As of December 31, 2024, the Company did not issue
menerbitkan efek lain dalam bentuk apapun selain other share in any form other than those described
yang telah dijelaskan pada Kronologis Penerbitan in Share Issuance and Listing above. Thus, there is
dan Pencatatan Saham di atas. Oleh karena itu, tidak no information regarding the chronology of share
terdapat informasi mengenai kronologis pencatatan listing, corporate actions, changes in the number
efek, corporate action, perubahan jumlah efek, of shares, names of stock exchanges where other
nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, serta shares are listed, and its rate.
peringkat efek.
Informasi Kantor Akuntan Publik (KAP) dan Akuntan
Publik (AP)
Public Accounting Firm (KAP) and Public Accountant Information (AP)
Kantor Akuntan Publik (KAP) Mirawati Sensi Idris
Public Accounting Firm (KAP) Mirawati Sensi Idris
Alamat (Anggota jaringan firma Moore Global Network Limited)
Address Intiland Tower, Lantai 7, Jl. Jenderal Sudirman No.32, RT.3/RW.2
Karet Tengsin, Kota Jakarta Pusat, Daerah Khusus Ibukota Jakarta 10220
Telp : (021) 5708111
Fax : (021) 5708012
Nama Akuntan Publik Benedictus Yuliando
Public Accountant
Jasa yang Diberikan Jasa Audit:
Service Audit Laporan Keuangan Tahunan untuk Tahun Buku 2024
Jasa Non-Audit:
Tidak memberikan jasa lain di luar jasa audit laporan keuangan
konsolidasian tahun buku 2024
Audit Services:
Annual Financial Statements for Fiscal Year 2024
Non-Audit Services:
No other services outside of audit services for the consolidated financial
statements for the fiscal year 2024 are provided
Page 90
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 89
Integrated Annual Report 2024
Kantor Akuntan Publik (KAP) Mirawati Sensi Idris
Public Accounting Firm (KAP) Mirawati Sensi Idris
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Periode Penugasan 31 Desember 2024
Assignment Period December 31, 2024
Biaya Rp200.000.000 (tidak termasuk pajak)
Cost Rp200.000.000 (excluding taxes)
Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi
Penunjang Pasar Modal
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Capital Market Supporting Institutions
Notaris/ Notary Jenis & Bentuk Jasa/ Type & Form of Service
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn Membuat Akta-Akta dalam rangka Penawaran Umum, antara lain
Alamat/ Address Perjanjian Penjaminan Emisi Efek dan Perjanjian Pengelolaan
PROFIL PERUSAHAAN
Jl. Madrasah, Komplek Taman Administrasi Saham serta Akta-Akta pengubahannya, sesuai
Company Profile
Gandaria, Kav. 11A dengan peraturan jabatan dan kode etik Notaris.
Gandaria Selatan, Cilandak
Procuring Deeds for Public Offerings, including Securities
Jakarta 12420
Underwriting Agreements, Share Administration Management
Periode Penugasan
Agreements and Deeds of Amendment, in accordance with Notary
Assignment Period
job regulations and code of ethics.
2024
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALISIS DAN
Biro Administrasi Efek Jenis & Bentuk Jasa/ Type & Form of Service
Share Registrar
Penawaran Umum ini, sesuai dengan Standar Profesi dan Peraturan
PT Adimitra Jasa Korpora Pasar Modal yang berlaku. Melakukan administrasi pemesanan saham
Alamat sesuai dengan aplikasi yang tersedia pada BAE. Bersama-sama dengan
Address Penjamin Pelaksana Emisi Efek, BAE mempunyai hak untuk menolak
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Kirana Boutique Office pemesanan saham yang tidak memenuhi persyaratan pemesanan
Good Corporate Governance
Jl.Kirana Avenue III, F3 No.5 dengan memperhatikan peraturan yang berlaku. Selain itu BAE juga
Kelapa Gading, Jakarta Utara
membuat laporan untuk penjatahan, menyiapkan daftar pembayaran
14250.
kembali (refund), mendistribusikan saham-saham secara elektronik ke
Periode Penugasan dalam Penitipan Kolektif KSEI atas nama Pemegang Rekening KSEI bagi
Assignment Period
pemesan yang mendapatkan penjatahan dan menyusun laporan kegiatan
2024 Penawaran Umum Perdana sesuai dengan peraturan yang berlaku.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
The Public Offering, in line with the applicable Professional
Sustainability Report
Standards and Capital Market Regulations. Conducting share
order administration in line with the application available at BAE.
Together with the Underwriter of Securities Issuance, BAE has the
right to reject share orders that do not meet the order requirements
by considering the applicable regulations. Furthermore, BAE also
makes reports for allocation, prepares a list of refunds, distributes
shares electronically into the KSEI Collective Custody in the name
of KSEI Account Holders for subscribers who receive allocations
and prepares reports on Initial Public Offering activities according
to the applicable regulations.
Page 91
90
Konsultan Hukum Jenis & Bentuk Jasa/ Type & Form of Service
Konsultan Hukum
Melakukan pemeriksaan dan penelitian atas fakta hukum terkait
Hiswara, Bunjamin & Tandjung
Perseroan, serta memberikan Laporan Uji Tuntas Hukum (Legal Due
Alamat Diligence) dan Pendapat Hukum (Legal Opinion) secara obyektif dan
Address mandiri untuk memastikan informasi dalam prospektus sesuai dengan
18th floor, Tower I, aspek hukum dan memenuhi prinsip keterbukaan, sesuai dengan Standar
Jl. Jendral Sudirman
Profesi dan Peraturan Pasar Modal yang berlaku.
Kav. 7-8, Jakarta - 10220.
Periode Penugasan Melakukan pemeriksaan dan penelitian atas fakta hukum terkait
Assignment Period Perseroan, serta memberikan Laporan Uji Tuntas Hukum (Legal Due
2024 Diligence) dan Pendapat Hukum (Legal Opinion) secara obyektif
dan mandiri untuk memastikan informasi dalam prospektus sesuai
dengan aspek hukum dan memenuhi prinsip keterbukaan, sesuai
dengan Standar Profesi dan Peraturan Pasar Modal yang berlaku.
Informasi Situs Web Perusahaan
Information of the Company’s Website
Berdasarkan POJK No. 8/POJK.04/2015, Based on POJK No. 8/POJK.04/2015, the
Perseroan telah menyediakan situs web https:// Company’s website, https://adbinsure.com/, is
adbinsure.com/ yang dapat diakses oleh seluruh available to be accessed by all stakeholders. This
pemangku kepentingan. Situs web ini merupakan website is part of the Company’s information
bagian dari keterbukaan informasi dari Perseroan disclosure for all stakeholders in obtaining the
untuk seluruh pemangku kepentingan memperoleh Company’s information. It also contains information
informasi terkait Perseroan. Situs web Perseroan on products and services provided by the Company.
juga memuat informasi produk dan layanan yang The information presented on the website is always
diberikan Perseroan. Informasi yang disajikan dalam updated regularly.
situs web senantiasa diperbarui secara berkala.
Page 92
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 91
Integrated Annual Report 2024
The website is the Company’s official portal that can
Situs web tersebut merupakan portal resmi
be accessed openly, anytime and anywhere, easily
Perseroan yang dapat diakses secara terbuka,
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
and simply, to provide comprehensive, accurate
kapan saja, dan di mana saja, dengan mudah dan
and up-to-date information of the Company to the
sederhana, dengan tujuan memberikan informasi
broader public. The Company’s official website is
yang komprehensif, akurat dan aktual tentang
presented in two languages, Indonesian and English.
Perseroan kepada khalayak luas. Situs web resmi
Perseroan yang disajikan dengan dua bahasa, yaitu
Bahasa Indonesia dan bahasa Inggris.
LAPORAN MANAJEMEN
Pemenuhan Informasi Pada Situs Web Perusahaan Information on the Company’s Website
Management Report
Berikut pemenuhan informasi pada situs web Below is the list of information available on the
Perseroan. Company’s website.
No Informasi Keterangan
Information Description
1 Beranda Berisikan informasi terkait tentang Perseroan.
PROFIL PERUSAHAAN
Home Page Company-related information
Company Profile
2 Tentang Kami Berisikan informasi terkait Profil Perusahaan, Pemegang Saham, Anggaran Dasar, Profil
About Us Manajemen, Struktur Organisasi, dan Jaringan Bisnis.
information of the Company’s Profile, Shareholders, Articles of Association, Management
Profile, Organizational Structure, and Business Network.
3 Produk Berisikan informasi produk dan/jasa yang dihasilkan Perseroan.
Product Products and/or services produced by the Company.
Management Discussion and Analysis
4 Tata Kelola Memuat informasi terkait Praktik Tata Kelola, Pedoman Kerja Komite, Pedoman Tata
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Governance Kelola Perusahaan, Piagam Audit Internal, Kebijakan Manajemen Risiko, dan Sistem
ANALISIS DAN
Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System/WBS).
Governance Practices, Committee Work Guidelines, Corporate Governance Guidelines, Internal
Audit Charter, Risk Management Policy, and Whistleblowing System (WBS).
5 Hubungan Investor Berisikan informasi kinerja keuangan, RUPS, Informasi Dividen, Keterbukaan Informasi,
Investor Relation Lembaga/Profesi Penunjang Pasar Modal, dan Kontak Hubungan Investor.
Financial performance, GMS, Dividend Information, Information Disclosure, Capital Market
Supporting Institutions/Professions, and Investor Relations Contacts.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
6 Berita Memuat siaran pers yang dikeluarkan Perusahaan.
Good Corporate Governance
News Press releases issued by the Company.
7 CSR Berisikan informasi tentang program Corporate Social Responsibility Perseroan.
Company’s Corporate Social Responsibility program.
8 Layanan Berisikan layanan Pengaduan, Klaim, LAPS SJK, dan Kontak Perusahaan.
Assistance Customer Care, Claims, LAPS SJK, and Corporate Contacts.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Page 93
92
ANALISIS &
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Perseroan berhasil melalui tantangan di sepanjang tahun
2024 dengan pencapaian yang mengesankan pada berbagai
aspek, seperti aspek keuangan dan operasional.
The Company successfully navigated through the challenges of 2024
with impressive achievements in various aspects, such as financial and
operational aspects.
Page 94
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 93
Integrated Annual Report 2024
Tinjauan Makroekonomi
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Macroeconomic Overview
Perekonomian global masih dibayangi berbagai The global economy is still overshadowed by various
ketidakpastian. Hal ini tercermin dari ekspektasi uncertainties. It is reflected in the smaller expected
pemotongan suku bunga bank sentral AS yang US central bank interest rate cut compared to
diperkirakan tidak akan sebesar sebelumnya, di the previous one in the middle of the strong US
LAPORAN MANAJEMEN
tengah masih kuatnya data ekonomi AS, yang economic data, as seen from the high inflation
Management Report
terlihat dari tingginya tingkat inflasi dan kondisi rate and solid labor conditions. The re-election of
tenaga kerja yang tetap solid. Kembali terpilihnya Donald Trump as US President also pressures the
Donald Trump sebagai Presiden AS juga menambah global economic and trade outlook as the planned
tekanan terhadap prospek perekonomian dan aggressive policies take place, namely significant
perdagangan global, mengingat kebijakan agresif import tariffs on other countries, including China.
yang direncanakan, seperti pengenaan tarif impor Furthermore, existing geopolitical risks can trigger
signifikan terhadap negara lain, termasuk Tiongkok. fluctuations in commodity prices and exchange
PROFIL PERUSAHAAN
Selain itu, risiko geopolitik yang masih ada dapat rates. Based on the World Economic Outlook
Company Profile
memicu fluktuasi harga komoditas dan nilai tukar. report from the International Monetary Fund (IMF)
Berdasarkan laporan World Economic Outlook dari in January 2025, the global economy is predicted
International Monetary Fund (IMF) Januari 2025, to grow slower to 3.2% in 2024 before increasing
ekonomi global diprakirakan akan tumbuh sedikit slightly to 3.3% in 2025.
melambat menjadi 3,2% pada tahun 2024, namun
mulai sedikit meningkat menjadi 3,3% di 2025.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALISIS DAN
Pertumbuhan ekonomi Tiongkok pada tahun China’s economic growth in 2024 is expected to
2024 diperkirakan melambat menjadi 4,8%, lebih slow to 4.8%, lower than the 5% government’s
rendah daripada target pemerintah yang sekitar target. The Chinese government and central bank
5%. Pemerintah dan bank sentral Tiongkok telah have issued various stimuli and loosened monetary
mengeluarkan berbagai stimulus dan melonggarkan policy to boost the real sector. However, the IMF
kebijakan moneter untuk mendorong sektor riil. projects that China’s economy will slow down
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Namun, IMF memproyeksikan bahwa ekonomi again to 4.5% in 2025. India’s economic growth is
Good Corporate Governance
Tiongkok akan kembali melambat menjadi sebesar projected to reach 7.0% in 2024, making it one of
4,5% pada tahun 2025. Pertumbuhan ekonomi the highest among the G20 countries, supported by
India diproyeksikan mencapai 7,0% pada tahun strong domestic consumption and easing inflation.
2024, menjadikannya salah satu yang tertinggi In 2025, India’s economy is expected to slow down
di antara negara-negara G20, didukung oleh to 6.5%. In world trade volume, the IMF projects
konsumsi domestik yang kuat dan inflasi yang 3.1% growth in 2024, increasing sharply compared
mereda. Adapun pada 2025, ekonomi India to the 0.8% achievement in 2023. Meanwhile, the
LAPORAN KEBERLANJUTAN
diperkirakan melambat ke level 6,5%. Dari sisi Global Manufacturing PMI as stated by J.P. Morgan
Sustainability Report
volume perdagangan dunia, IMF memproyeksikan and S&P Global was at 49.4 or in the contraction
pertumbuhannya sebesar 3,1% pada 2024, atau zone (below 50.0) in November 2024. However, it
meningkat pesat dibandingkan capaian di 2023 increased from the 48.7point in previous month.
yang hanya sebesar 0,8%. Sedangkan Global
Manufacturing PMI menurut J.P. Morgan dan S&P
Global, pada November 2024 berada di level 49,4
atau berada di zona kontraksi (di bawah 50,0).
Namun posisi tersebut menunjukkan peningkatan
dari bulan sebelumnya di level 48,7.
Page 95
94
Perekonomian Indonesia di triwulan ketiga 2024 The Indonesian economy in the third quarter of
tetap menunjukkan ketahanan dan pemulihan yang 2024 continues to show resilience and sustainable
berkelanjutan di tengah tantangan global. Badan recovery amid global challenges. The Central
Pusat Statistik (BPS) mencatat pertumbuhannya Statistics Agency (BPS) recorded growth reaching
mencapai 4,95% secara year on year (yoy). 4.95% year on year (yoy). All Business Fields has
Semua Lapangan Usaha mengalami pertumbuhan, had some growth happening, the Other Services
dimana lapangan usaha Jasa Lainnya tumbuh business field grew 9.95%, Transportation and
signifikan hingga 9,95%, Transportasi dan Warehousing grew 8.64%, and the Accommodation
Pergudangan tumbuh 8,64%, dan lapangan usaha and Food Provision business field grew 8.33%.
Penyediaan Akomodasi dan Makanan bertumbuh Meanwhile, the processing industry, having a
8,33%. Sementara itu, industri pengolahan yang dominant role in the Indonesian economy, have
mempunyai peran dominan atas perekonomian grown 4.72%.
Indonesia tercatat tumbuh 4,72%.
Sementara itu, ekspor kumulatif nonmigas Indonesia Indonesia’s cumulative non-oil and gas exports
tumbuh positif di tengah tantangan global dan grew positive amidst global challenges and low
penurunan harga komoditas. BPS mencatat ekspor commodity prices. BPS recorded cumulative non-
kumulatif nonmigas mencapai US$226,91 miliar oil and gas exports reaching US$226.91 billion or
atau naik 2,24% (c-to-c). Secara kumulatif, total up 2.24% (c-to-c). Cumulatively, the total value of
nilai ekspor Indonesia periode Januari–November Indonesia’s exports for January-November 2024
2024 mencapai US$241,25 miliar atau naik 2,06% reached US$241.25 billion, increased 2.06%
(c-to-c) dibanding periode yang sama di 2023. (c-to-c) compared to the same period in 2023.
Sedangkan total nilai impor Indonesia Januari- The total value of Indonesia’s imports for January-
November 2024 tercatat mencapai US$212,39 November 2024 reached US$212.39 billion, growing
miliar, atau tumbuh 4,74% (c-to-c) dari periode 4.74% (c-to-c) from the same period in 2023.
yang sama pada 2023.
Pada triwulan keempat 2024, BI memprakirakan In the fourth quarter of 2024, BI predicted that
pertumbuhan ekonomi nasional tetap baik ditopang national economic growth would remain good,
terutama oleh kenaikan investasi dan baiknya supported mainly by increased investment
konsumsi rumah tangga, serta peningkatan belanja and good household consumption, along with
Pemerintah pada akhir tahun. Secara keseluruhan increased government spending at the end of
tahun, BI memprediksi pertumbuhan ekonomi the year. Overall, BI predicted that Indonesia’s
Indonesia 2024 tetap resiliensi dan terjaga dengan economic growth in 2024 would remain resilient
kisaran 4,7%-5,5%. Sedangkan Pemerintah and maintained at 4.7%-5.5%. Meanwhile, the
Indonesia dalam asumsi dasar ekonomi makro Indonesian government in its basic macroeconomic
mentargetkan sebesar 5,2% di 2024. Sementara assumptions is targeting 5.2% in 2024. Meanwhile,
proyeksi IMF di dalam laporan World Economic the IMF projection in the World Economic Outlook
Outlook, Januari 2025, pertumbuhan ekonomi report, January 2025, Indonesia’s economic growth
Indonesia di 2024 diprakirakan akan mencapai in 2024 is predicted to reach 5.00%.
5,00%.
Neraca Pembayaran Indonesia (NPI) juga tetap Indonesia’s Balance of Payments (BOP) also
terjaga untuk mendukung stabilitas eksternal. remains well maintained to support external stability.
NPI pada triwulan ketiga 2024 mencatat defisit The BOP in the third quarter of 2024 reached a
sebesar US$5,87 miliar ditopang oleh terjaganya US$5.87 billion deficit, supported by a maintained
defisit transaksi berjalan, sejalan dengan surplus current account deficit, in line with the continued
neraca perdagangan barang yang berlanjut sebesar surplus in US$9.29 billion goods trade balance.
US$9,29 miliar. Aliran masuk investasi portofolio Portfolio investment inflows also continued in the
juga terus berlanjut pada triwulan ketiga 2024, third quarter of 2024, with US$9.55 billion net
dengan net inflows sebesar US$9,55 miliar. Secara inflows. Cumulatively, portfolio investment up to the
Page 96
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 95
Integrated Annual Report 2024
kumulatif investasi portofolio hingga triwulan ketiga third quarter of 2024 reached US$10.95 billion net
2024 mencatat net inflows sebesar US$10,95 inflow. Direct investment also increased in the third
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
miliar. Investasi langsung juga tercatat meningkat quarter of 2024 to US$5.24 billion from US$2.14
pada triwulan ketiga 2024 menjadi US$5,24 miliar billion in the previous quarter, or US$11.98 billion in
dari US$2,14 miliar pada triwulan sebelumnya, cumulative. This reflects optimistic global investor
atau secara kumulatif sebesar US$11,98 miliar. Hal sentiment on the domestic economy condition.
tersebut mencerminkan sentimen investor global
yang masih optimis terhadap kondisi perekonomian
domestik.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Bank Indonesia mencatat posisi cadangan devisa Bank Indonesia’s foreign exchange reserve position
sebesar US$155,7 miliar pada Desember 2024. reached US$155.7 billion in December 2024. This
Posisi cadangan devisa ini merupakan yang tertinggi is the highest record ever be, increasing compared
dalam pencatatan, meningkat dibandingkan to the US$150.2 billion in November 2024. Factors
posisi sebelumnya yang sebesar US$150,2 miliar causing the inclining trend in December 2024 include
pada November 2024. Faktor penyebab kenaikan tax and service revenues, government foreign loan
PROFIL PERUSAHAAN
cadangan devisa pada Desember 2024 meliputi withdrawals, and foreign exchange receipts from
Company Profile
penerimaan pajak dan jasa, penarikan pinjaman luar the oil and gas sector. BI estimated that the BOP
negeri pemerintah, serta penerimaan devisa dari in 2024 remained maintained to support external
sektor migas. BI memperkirakan NPI pada tahun stability, supported by a current account deficit
2024 tetap terjaga untuk menopang stabilitas maintained in the low 0.1% to 0.9% of GDP. The
eksternal, ditopang oleh defisit neraca transaksi capital and financial account balance is expected to
berjalan yang terjaga dalam kisaran rendah sebesar continue hit a surplus supported by an increasing
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
0,1% sampai dengan 0,9% dari PDB. Neraca direct investment and portfolio investment, in line
transaksi modal dan finansial diperkirakan tetap with positive investor perceptions of the national
ANALISIS DAN
mencatatkan surplus didukung oleh peningkatan economic outlook and attractive investment returns.
investasi langsung maupun investasi portofolio
sejalan dengan persepsi positif investor terhadap
prospek perekonomian nasional dan imbal hasil
investasi yang menarik.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Neraca perdagangan Indonesia per November Indonesia’s trade balance as of November 2024
2024 mencatat surplus sebesar US$4,42 miliar, reached US$4.42 billion surplus, supported by the
ditopang oleh surplus dari sektor nonmigas US$5.67 billion surplus from non-oil and gas sector,
sebesar US$5,67 miliar, sementara sektor migas while the oil and gas sector had a US$1.25 billion
mencatat defisit sebesar US$1,25 miliar. Selama deficit. In January-November 2024, the oil and gas
Januari–November 2024 sektor migas mencatat sector had a US$18.64 billion deficit, while the non-
defisit sebesar US$18,64 miliar, sementara sektor oil and gas sector had a US$47.50 billion surplus,
LAPORAN KEBERLANJUTAN
nonmigas mencatat surplus sebesar US$47,50 making the total trade balance reached US$28.86
Sustainability Report
miliar, sehingga secara total neraca perdagangan billion surplus.
Indonesia mencatat surplus sebesar US$28,86
miliar.
Untuk perkembangan nilai tukar Rupiah, pada akhir Rupiah exchange rate weakened 1.6% in 2024 from
Desember 2024 mengalami pelemahan sebesar the previous month. This was mainly influenced by
1,6% dari bulan sebelumnya. Pelemahan nilai the ongoing global uncertainty in more moderate
tukar tersebut terutama dipengaruhi oleh masih outlook for global interest rate cuts than before
adanya ketidakpastian global berupa outlook and possible aggressive policies by Donald Trump.
pemangkasan suku bunga global yang lebih Compared to the level at the end of December 2023,
moderat daripada sebelumnya dan kemungkinan the Rupiah exchange rate depreciated 4.6%, better
penerapan kebijakan agresif oleh Donald Trump. than the weakening of the Japanese Yen and Korean
Page 97
96
Apabila dibandingkan dengan level akhir Desember Won which was 7.0% and 10.3%, respectively. All
2023, nilai tukar Rupiah terdepresiasi sebesar monetary instruments will continue to be optimized
4,6%, lebih baik dibandingkan dengan pelemahan by BI, including the pro-market monetary operations
Yen Jepang dan Won Korea yang masing-masing strategy enformcement through optimization of
terdepresiasi sebesar 7,0% dan 10,3%. Seluruh Bank Indonesia Rupiah Securities (SRBI), Bank
instrumen moneter akan terus dioptimalkan oleh Indonesia Foreign Currency Securities (SVBI), and
BI, termasuk penguatan strategi operasi moneter Bank Indonesia Foreign Currency Sukuk (SUVBI),
pro-market melalui optimalisasi instrumen Sekuritas improving the policy effectiveness in attracting
Rupiah Bank Indonesia (SRBI), Sekuritas Valas foreign capital inflows and supporting the Rupiah
Bank Indonesia (SVBI), dan Sukuk Valas Bank exchange rate.
Indonesia (SUVBI), untuk memperkuat efektivitas
kebijakan dalam menarik aliran masuk modal asing
dan mendukung penguatan nilai tukar Rupiah.
Sementara dari sisi inflasi, kondisinya terkendali Meanwhile, inflation is under control within the
dalam kisaran sasaran 2,5±1%. BPS mencatat target range of 2.5±1%. BPS recorded annual
inflasi tahunan pada akhir 2024 sebesar 1,57% inflation at the end of 2024 at 1.57% with 110.39
dengan Indeks Harga Konsumen (IHK) sebesar Consumer Price Index (CPI).
110,39.
Sebagian besar indeks pengeluaran mengalami Most expenditure index is in stable inflation, as
inflasi yang stabil, terlihat dari inflasi kelompok seen from inflation in food, beverage, and tobacco
makanan, minuman, dan tembakau sebesar group (1.90%); clothing and footwear group
1,90%; kelompok pakaian dan alas kaki sebesar (1.16%); housing, water, electricity, and household
1,16%; kelompok perumahan, air, listrik, dan bahan fuel group (0.59%); household equipment, tools,
bakar rumah tangga sebesar 0,59%; kelompok and routine maintenance group (1.04%); health
perlengkapan, peralatan, dan pemeliharaan group (1.93%); recreation, sports, and culture
rutin rumah tangga sebesar 1,04%; kelompok group (1.17%); education group (1.94%); food and
kesehatan sebesar 1,93%; kelompok rekreasi, beverage/restaurant group (2.48%); and personal
olahraga, dan budaya sebesar 1,17%; kelompok care and other services group (7.02%). Meanwhile,
pendidikan sebesar 1,94%; kelompok penyediaan the expenditure groups with decreasing index
makanan dan minuman/restoran sebesar 2,48%; were the transportation group (0.33%) and the
dan kelompok perawatan pribadi dan jasa lainnya information, communication, and financial services
sebesar 7,02%. Sementara kelompok pengeluaran group (0.27%). Bank of Indonesia in December
yang mengalami penurunan indeks yaitu kelompok 2024 decided to maintain the 6.0% BI-Rate, the
transportasi yang mengalami deflasi sebesar 0,33% 5.00% Deposit Facility interest rate, and the
dan kelompok informasi, komunikasi, dan jasa 6.50% Lending Facility interest rate. BI’s decision
keuangan sebesar 0,27%. Bank Indonesia pada is consistent with the monetary policy to ensure that
December 2024 memutuskan mempertahankan inflation remains under control or within 2.5±1% in
BI-Rate sebesar 6,0%, suku bunga Deposit Facility 2024, and to support sustainable economic growth.
sebesar 5,00%, dan suku bunga Lending Facility
sebesar 6,50%. Keputusan BI ini konsisten dengan
arah kebijakan moneter untuk memastikan tetap
terkendalinya inflasi dalam sasaran 2,5±1% pada
2024, serta mendukung pertumbuhan ekonomi
yang berkelanjutan.
Fokus kebijakan moneter BI dalam jangka pendek The focus of BI’s monetary policy in the short term
adalah pada stabilitas nilai tukar Rupiah karena is to stabilize the Rupiah exchange rate due to
adanya peningkatan ketidakpastian di pasar increasing uncertainty in the global financial market.
keuangan global. Ke depan, Bank Indonesia terus In the future, Bank of Indonesia will continue to
Page 98
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 97
Integrated Annual Report 2024
mencermati ruang penurunan suku bunga kebijakan monitor chances of lowering the policy interest rate
dengan tetap memperhatikan prospek inflasi, nilai while paying attention to the prospects for inflation,
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
tukar Rupiah, dan pertumbuhan ekonomi. the Rupiah exchange rate, and economic growth.
Tinjauan Industri
Industrial Overview
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Industri Asuransi Insurance Industry
Industri asuransi di Indonesia mengalami The insurance industry in Indonesia experienced
dinamika yang cukup signifikan pada tahun 2024. quite significant dynamics in 2024. Based on data
Berdasarkan data yang dirilis oleh Otoritas Jasa released by the Financial Services Authority (OJK)
Keuangan (OJK) dan diolah oleh Asosiasi Asuransi and processed by the Indonesian General Insurance
Umum Indonesia (AAUI), tingkat penetrasi industri Association (AAUI), the overall insurance industry
PROFIL PERUSAHAAN
asuransi secara keseluruhan tercatat sebesar penetration rate was 2.61%, slightly decreasing
Company Profile
2,61%, sedikit mengalami penurunan dibandingkan compared to the 2.64% in the previous year.
tahun sebelumnya yang mencapai 2,64%. Meanwhile, general insurance penetration remained
Sementara itu, penetrasi asuransi umum tetap at 0.53%, stagnating since 2023. However, the
berada di angka 0,53%, menunjukkan stagnasi density or average public spending on general
dari tahun 2023. Meskipun demikian, densitas insurance increased, reaching Rp417 thousand
atau rata-rata pengeluaran masyarakat terhadap per capita per year in 2024, from Rp399 thousand
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
asuransi umum mengalami peningkatan, mencapai in the previous year. It indicates increasing public
Rp417 ribu per kapita per tahun pada 2024, naik dari awareness in allocating funds for insurance
ANALISIS DAN
Rp399 ribu pada tahun sebelumnya. Peningkatan ini protection.
menandakan bahwa kesadaran masyarakat dalam
mengalokasikan dana untuk proteksi asuransi
semakin meningkat.
Faktor pendorong utama dari peningkatan tersebut The main driving factor is the growth of the
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
adalah pertumbuhan indeks literasi asuransi insurance literacy index, 76.25% in 2024, a drastic
yang mencatatkan angka 76,25% pada tahun jump from 31.72% in 2022. However, the insurance
2024, melonjak drastis dari posisi 31,72% pada inclusion index decreased from 16.63% in 2022
tahun 2022. Namun, di sisi lain, indeks inklusi to 12.21% in 2024. It showed that although public
asuransi mengalami penurunan dari 16,63% pada understanding of insurance products has increased,
tahun 2022 menjadi 12,21% pada tahun 2024. their accessibility or involvement in using insurance
Ini menunjukkan bahwa meskipun pemahaman products is still challenging.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
masyarakat terhadap produk asuransi meningkat,
Sustainability Report
aksesibilitas atau keterlibatan mereka dalam
penggunaan produk asuransi masih menghadapi
tantangan tertentu.
Pertumbuhan Premi Asuransi Umum General Insurance Premium Growth
Dari sisi pertumbuhan premi, industri asuransi From premium growth, the general insurance
umum mencatatkan pertumbuhan yang positif pada industry saw some growth in 2024. Based on AAUI
tahun 2024. Berdasarkan data AAUI, total premi data, the total premiums reached Rp112.9 trillion,
yang berhasil dibukukan mencapai Rp112,9 triliun, increasing 8.7% compared to the same period in
meningkat sebesar 8,7% dibandingkan periode the previous year. The growth reflects the increasing
yang sama pada tahun sebelumnya. Pertumbuhan demand for general insurance services in many
ini mencerminkan peningkatan permintaan terhadap sectors. However, not all business lines have this
Page 99
98
layanan asuransi umum di berbagai sektor. Namun, uniform growth. There are several business lines
tidak semua lini usaha mengalami pertumbuhan with contraction, including:
yang seragam. Terdapat beberapa lini usaha yang
mengalami kontraksi, diantaranya adalah:
y Asuransi Satelit (-57,9%) • Satellite Insurance (-57.9%)
y Asuransi Energy Onshore (-10,6%) • Onshore Energy Insurance (-10.6%)
y Asuransi Rekayasa (-18,2%) • Engineering Insurance (-18.2%)
y Asuransi Kredit (-3,4%) • Credit Insurance (-3.4%)
y Asuransi Kecelakaan Diri (-5,7%) • Personal Accident Insurance (-5.7%)
y Asuransi Penjaminan (-5,8%) • Guarantee Insurance (-5.8%)
Sementara itu, berdasarkan jalur distribusi, premi Based on distribution channels, premiums collected
yang dikumpulkan oleh industri asuransi umum by the general insurance industry are dominated by
didominasi oleh broker asuransi/perantara dengan insurance brokers/intermediaries with the largest
porsi terbesar sebesar 35,2%, diikuti oleh direct portion being 35.2%, followed by direct marketing
marketing (28,6%), leasing (14,6%), agen asuransi (28.6%), leasing (14.6%), insurance agents
(10,4%), dan kategori lainnya yang masing-masing (10.4%), and other categories contributing less
memiliki kontribusi di bawah 5%. than 5% each.
Dari sisi pangsa pasar berdasarkan lini usaha, tiga In market share based on business lines, the three
kategori asuransi yang memiliki kontribusi terbesar insurance categories with the largest contribution
terhadap perolehan premi di tahun 2024 adalah: to premium revenue are:
y Asuransi Harta Benda (26,9%) • Property Insurance (26.9%)
y Asuransi Kredit (19,2%) • Credit Insurance (19.2%)
y Asuransi Kendaraan Bermotor (17,8%) • Motor Vehicle Insurance (17.8%)
Klaim Dibayarkan Industri Claims Paid by the General
Asuransi Umum Insurance Industry
Seiring dengan pertumbuhan premi, klaim yang Along with premium growth, claims paid by the
dibayarkan oleh industri asuransi umum juga general insurance industry have also increased. In
mengalami peningkatan. Pada tahun 2024, total 2024, the total claims paid reached IDR49.9 trillion,
klaim yang dibayarkan mencapai Rp49,9 triliun, increasing 8.5% compared to the previous year.
meningkat 8,5% dibandingkan dengan tahun It occurred in most business lines, with the largest
sebelumnya. Peningkatan klaim ini terjadi di spikes in Property Insurance (24.7%) and Marine
sebagian besar lini usaha, dengan lonjakan terbesar Hull Insurance (19.5%).
terjadi pada Asuransi Harta Benda (24,7%) dan
Asuransi Marine Hull (19,5%).
Jika ditinjau dari jalur distribusi, klaim yang From the distribution channel, paid claims were
dibayarkan didominasi oleh broker asuransi/ dominated by insurance brokers/intermediaries with
perantara dengan porsi terbesar sebesar 33,8%, the largest portion being 33.8%, followed by direct
disusul oleh direct marketing (32,7%), agen marketing (32.7%), insurance agents (12.9%),
asuransi (12,9%), leasing (12,4%), dan kategori leasing (12.4%), and other categories contributing
lainnya yang menyumbang kurang dari 5%. less than 5%.
Kontribusi klaim yang dibayarkan berdasarkan lini The contribution of paid claims based on business
usaha menunjukkan bahwa asuransi kredit memiliki lines shows that credit insurance has the largest
porsi terbesar, yakni 37%, diikuti oleh Asuransi portion being 37%, followed by Property Insurance
Harta Benda (16,9%), Asuransi Kendaraan (16.9%), Motor Vehicle Insurance (15.6%), and
Bermotor (15,6%), dan Asuransi Kesehatan Health Insurance (13.8%).
(13,8%).
Page 100
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 99
Integrated Annual Report 2024
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Operational Overview Per Business Segment
Perseroan memiliki produk asuransi berbasis The Company has technology-based insurance
teknologi. Yang dimaksud dengan asuransi berbasis products. It is defined as combining the advantages
teknologi adalah menggabungkan keunggulan dari of insurance with technological developments
asuransi dengan perkembangan teknologi seperti such as artificial intelligence, data analysis, mobile
LAPORAN MANAJEMEN
kecerdasan buatan, analisa data, perangkat lunak software, and other digital tools to improve User
Management Report
seluler, dan alat digital lainnya untuk meningkatkan Experience and the efficiency of insurance business
pengalaman pelanggan (User Experience) dan juga activities in general. The classification of these
meningkatkan efisiensi dari kegiatan usaha asuransi segments is used to evaluate the performance
pada umumnya. Klasifikasi segmen tersebut of each segment and determine the Company’s
digunakan manajemen untuk mengevaluasi kinerja resources allocation.
dari setiap segmen dan menentukan alokasi sumber
daya Perseroan.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Segmen usaha yang dijalankan oleh Perseroan The digital insurance business segment is a
melalui produk dan layanan yang dimiliki. terdiri dari: segment run by the Company through its products
and services. Referring to the Company’s Financial
Report, products in business segment consist of:
y Asuransi Kecelakaan Diri y Personal Accident Insurance
y Asuransi Kredit y Credit Insurance
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
y Asuransi Aneka y Miscellaneous Insurance
ANALISIS DAN
y Asuransi Kendaraan Bermotor y Auto Vehicle Insurance
y Asuransi Pengangkutan y Transportation Insurance
y Asuransi Kebakaran y Fire Insurance
y Asuransi Uang dalam Penyimpanan y Cash in Safe Insurance
y Asuransi Uang dalam Pengiriman y Cash in Transit Insurance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Kinerja Segmen Usaha
Insurance Business Segment Performance
Premi Bruto Berdasarkan Produk
Product-based Gross Premium
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
LAPORAN KEBERLANJUTAN
(in Million Rupiah, unless stated otherwise)
Portofolio Produk Asuransi 2024 2023 Pertumbuhan (%)
Sustainability Report
Insurance Product Portfolio Growth
Asuransi Kecelakaan Diri 225.421 84.050 168,20%
Personal Accident Insurance
Asuransi Kredit 81.162 20.281 300,19%
Credit Insurance
Asuransi Aneka 20.175 279 7.131,18%
Miscellaneous Insurance
Asuransi Kendaraan Bermotor 107 52 105,77%
Auto Vehicle Insurance
Asuransi Pengangkutan 57 607 -90,61%
Transportation Insurance
Page 101
100
Portofolio Produk Asuransi 2024 2023 Pertumbuhan (%)
Insurance Product Portfolio Growth
Asuransi tanggung gugat - 475 -100%
Liability Insurance
Asuransi rekayasa - 4 -100%
Engineering Insurance
Asuransi Kebakaran 369 434 -14,98%
Fire Insurance
Asuransi Uang dalam Penyimpanan - - -
Cash in Safe Insurance
Asuransi Uang dalam Pengiriman - - -
Cash in Transit Insurance
Jumlah 327.291 106.182 208,24%
Total
Jumlah Pertumbuhan Segmen Usaha Asuransi
Total Digital Insurance Business Segment Performance
0 50 100 150 200 250 300 350
2023 106.182
208,24%
2024 327.291
Pendapatan Underwriting
Underwriting Income
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in Million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan (%)
Description Growth
Asuransi Kecelakaan Diri 225.259 83.342 170,28%
Personal Accident Insurance
Asuransi Kredit 74.798 19.556 282,48%
Credit Insurance
Asuransi Aneka 19.122 279 6.753,74%
Miscellaneous Insurance
Asuransi Kendaraan Bermotor 457 411 11,19%
Motor Vehicle Insurance
Asuransi Pengangkutan (543) 517 -205,03%
Transportation Insurance
Asuransi Tanggung Gugat - 479 -100%
Liability Insurance
Asuransi Rekayasa (171) (94) 81,91%
Engineering Insurance
Asuransi Kebakaran (617) 226 -373,01%
Fire Insurance
Asuransi Uang dalam Penyimpanan - - -
Cash in Safe Insurance
Asuransi Uang dalam Pengiriman - - -
Cash in Transit Insurance
Jumlah 318.305 104.716 203,97%
Total
Page 102
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 101
Integrated Annual Report 2024
Profitabilitas per Masing-masing Segmen Usaha Segment Profitability
Kontribusi profitabilitas segmen usaha terhadap The business segment profitability contribution to
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
profitabilitas Perseroan pada tahun 2024 dan 2023 the Company’s profitability in 2024 and 2023 can
dapat dilihat sebagai berikut: be seen below:
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in Million Rupiah, unless stated otherwise)
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan (%)
Description Growth
LAPORAN MANAJEMEN
Asuransi Kecelakaan Diri 188.470 70.427 167,61%
Management Report
Personal Accident Insurance
Asuransi Kredit (5.940) 6.776 -187,66%
Credit Insurance
Asuransi Aneka 20.070 279 7.093,55%
Miscellaneous Insurance
Asuransi Kendaraan Bermotor 690 71 871,83%
Motor Vehicle Insurance
PROFIL PERUSAHAAN
Asuransi Pengangkutan (517) 534 -196,82%
Company Profile
Transportation Insurance
Asuransi Tanggung Gugat (118) 244 -148,36%
Liability Insurance
Asuransi Rekayasa (116) (92) 26,09%
Engineering Insurance
Asuransi Kebakaran (838) (1.753) -52,20%
Management Discussion and Analysis
Fire Insurance
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Asuransi Uang dalam Penyimpanan - - -
ANALISIS DAN
Cash in Safe Insurance
Asuransi Uang dalam Pengiriman - - -
Cash in Transit Insurance
Jumlah 201.701 76.486 163,71%
Total
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tinjauan Keuangan
Good Corporate Governance
Financial Overview
Standar Penyajian Informasi dan Information Standards and Compliance
Kesesuaian terhadap SAK with SAK
Analisa dan pembahasan kinerja keuangan pada The financial performance analysis in this Annual
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Laporan Tahunan ini mengacu pada Laporan Report refers to the Financial Statements of PT
Sustainability Report
Keuangan PT Asuransi Digital Bersama Tbk yang Asuransi Digital Bersama Tbk, audited by Mirawati
telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm with an unqualified
Sensi Idris dengan opini wajar dalam semua hal opinion in all material aspects for the years ending
yang material untuk tahun-tahun yang berakhir 31 on December 31, 2024, and December 31, 2023.
Desember 2024 dan 31 Desember 2023. Laporan The Company’s Financial Statements are prepared
Keuangan Perseroan disusun dan disajikan sesuai and presented in line with the Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang berlaku Standards (SAK) applicable in Indonesia; Statement
di Indonesia, yaitu Pernyataan Standar Akuntansi of Financial Accounting Standards (PSAK),
Keuangan (PSAK), yang mencakup Pernyataan dan including Statements and Interpretations issued by
Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan Standar the Financial Accounting Standards Board (“DSAK”)
Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Ikatan Akuntan of the Institute of Indonesia Chartered Accountants
Page 103
102
Indonesia dan Peraturan Pasar Modal yang berlaku and applicable Capital Market Regulations, including
antara lain Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal Regulation of the Capital Market and Financial
dan Lembaga Keuangan (Bapepam- LK) No. VIII.G.7 Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK) No.
tentang Pedoman Penyajian Laporan Keuangan, VIII.G.7 for Financial Statements Manuals, Decree
keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP-347/ of the Chairman of Bapepam-LK No. KEP-347/
BL/2012 tentang Penyajian dan Pengungkapan BL/2012 for Presentation and Disclosure of Financial
Laporan Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik. Statements of Issuers or Public Companies.
Laporan Posisi Keuangan
Financial Statement
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in Million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan (%)
Description Growth
Total Aset 256.066 252.198 1,53%
Total Assets
Total Liabilitas 88.564 147.056 -39,78%
Total Liabilities
Total Ekuitas 167.502 105.142 59,31%
Total Equity
Total Liabilitas dan Ekuitas 256.066 252.198 1,53%
Total Liabilities and Equity
Aset
Assets
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in Million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian 2024 2023 2022
Description
Kas 19.076 17.635 32.102
Cash
Piutang Premi 16.503 13.876 1.184
Premium Receivables
Piutang Koasuransi 2.693 3.754 38.867
Coinsurance Receivables
Piutang Reasuransi 7.118 11.469 6.503
Reinsurance Receivables
Piutang lain-lain 472 438 434
Other Receivables
Investasi 107.519 98.078 40.499
Investments
Aset Reasuransi 4.193 17.502 29.217
Reinsurance Assets
Aset tetap - bersih 31.951 32.411 30.505
Net Fixed Assets
Uang Muka Klaim 9.384 4.100 -
Claim Down Payment
Aset Pajak Tangguhan 53.169 51.237 36.739
Retained Tax Assets
Aset lain-lain 3.987 1.699 2.310
Other Assets
Jumlah Aset 256.066 252.198 218.360
Total Assets
Page 104
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 103
Integrated Annual Report 2024
Per 31 Desember 2024, Perseroan membukukan As of December 31, 2024, the Company’S total
jumlah aset sebesar Rp 256,066 miliar, mengalami assets reached Rp256.066 billion, increasing
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
peningkatan 1,53% jika dibandingkan dengan 1.53% compared to Rp252.198 billion in 2023.
tahun 2023 yang sebesar Rp 252,198 miliar. This was mainly due to the increasing value of term-
Peningkatan ini terutama disebabkan kenaikan nilai deposit investments.
investasi deposito berjangka.
Liabilitas dan Ekuitas
Liabilities and Equity
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in Million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian 2024 2023 2022
Description
LIABILITAS/ LIABILITIES
Utang klaim - pihak ketiga 16.624 22.893 27.896
Claim payable – third parties
PROFIL PERUSAHAAN
Utang reasuransi - pihak ketiga 1.711 14.708 3.153
Company Profile
Reinsurance Payable – third parties
Utang komisi 2.302 4.372 471
Commission payable
Utang pajak 578 217 155
Tax payable
Liabilitas kontrak asuransi 44.853 53.592 77.867
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Insurance contract liability
ANALISIS DAN
Liabilitas imbalan kerja jangka 2.241 3.660 4.342
panjang
Long-term employee benefit liability
Utang lain-lain 20.255 2.614 1.365
Other payable
Liabilitas kepada pemegang saham - 45.000 -
Liabilities to shareholders
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Jumlah Liabilitas 88.564 147.057 115.249
Total Liabilities
EKUITAS/ EQUITY
Modal saham 301.260 256.260 231.260
Nilai nominal Rp100 (nominal penuh)
pada tanggal 31 Desember 2024 dan
31 Desember 2023
Share capital
LAPORAN KEBERLANJUTAN
One hundred Rupiah (Rp100) full
nominal on December 31, 2024, and
Sustainability Report
December 31, 2023
Komponen Ekuitas Lainnya 3.626 3.080 3.040
Other Equity Components
Selisih Revaluasi Aset Tetap – Bersih 30.946 30.689 29.244
Net Fixed Asset Revaluation Difference
Saldo laba (defisit)
Retained Earnings (deficit)
Ditentukan Penggunaannya 9.490 9.490 9.490
Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya (177.820) (194.378) (169.923)
Unappropriated
Page 105
104
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in Million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian 2024 2023 2022
Description
Jumlah Ekuitas 167.502 105.141 103.111
TOTAL EQUITY
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 256.066 252.198 218.360
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Liabiltas Liabilities
Di tahun 2024, jumlah liabilitas Perseroan tercatat The Company’s total liabilities were Rp88.564
sebesar Rp 88,564 miliar, menurun 39,78% billion in 2024, 39.78% less than the Rp147.057
dibanding tahun sebelumnya yang sebesar Rp billion on previous year. This was mainly due to the
147,057 miliar. Hal tersebut terutama disebabkan decreasing value of shareholder liabilities.
oleh adanya penurunan nilai liabilitas pemegang
saham.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek tahun 2024 mencapai The current liabilities reached Rp21.214 billion in
Rp 21,214 miliar, menurun 49,72% dibandingkan 2024, 49.72% less than the Rp42.190 billion in
dengan tahun 2023 sebesar Rp 42,190 miliar. 2023. It was mainly influenced by decreasing third-
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh penurunan party reinsurance debt.
utang reasuransi pihak ketiga.
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang tahun 2024 mencapai Long-term liabilities reached Rp67.349 billion in
Rp 67,349 miliar, menurun 35,78% dibandingkan 2024, 35.78% less than the Rp104.866 billion in
dengan tahun 2023 sebesar Rp 104,866 miliar. 2023. This condition was mainly influenced by a
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh penurunan decrease in the value of shareholder liabilities.
nilai liabiliatas pemegang saham.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Perseroan di tahun 2024 tercatat The Company’s total equity was Rp167.502 billion
sebesar Rp 167,502 miliar, meningkat 59,31% dari in 2024, 59.31% more than the Rp105.141 billion in
tahun 2023 yang sebesar Rp 105,141 miliar. Hal ini 2023. This was due to the rising capital.
disebabkan oleh kenaikan modal.
Page 106
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 105
Integrated Annual Report 2024
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in Million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian 2024 2023 2022
Description
PENDAPATAN USAHA/ BUSINESS REVENUE
Pendapatan underwriting 318.305 104.716 24.945
LAPORAN MANAJEMEN
Underwriting income
Management Report
Beban underwriting 207.050 62.935 28.370
Underwriting Expenses
Hasil (beban) underwriting 111.255 41.781 (3.426)
Underwriting Result (Expenses)
Hasil investasi - bersih 5.076 2.927 1.548
Net Investment Result
Beban usaha 115.126 83.804 40.708
PROFIL PERUSAHAAN
Business Expenses
Company Profile
Laba (Rugi) Usaha 1.205 (39.096) (42. 586)
Business Profit (Loss)
Penghasilan Lain-Lain - Bersih 13.137 642 144
Net – Other Incomes
Laba (Rugi) Sebelum Pajak 14.342 (38.454) (42.442)
Profit (Loss) Before Tax
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Beban (Manfaat) Pajak Tangguhan (2.115) (14.397) 4.774
Retained Tax Expenses (Benefit)
ANALISIS DAN
Laba (Rugi) Tahun Berjalan 16.457 (24.058) (37.668)
Profit (Loss) For The Year
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN/ OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi :
Items to be reclassified to profit or loss:
Laba rugi yang belum direalisasi atas 701 50 39
TATA KELOLA PERUSAHAAN
perubahan nilai investasi tersedia
Good Corporate Governance
untuk dijual
Unrealized profit or loss on changes in the
value of investments available for sale
Pajak atas laba (rugi) yang belum (154) (11) (9)
direalisasi atas perubahan nilai
investasi tersedia untuk dijual
Tax on unrealized profit (losses) on
changes in the investments available for
LAPORAN KEBERLANJUTAN
sale
Sustainability Report
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi :
Items not reclassified to profit or loss:
Keuntungan revaluasi tanah dan 256 1.446 737
bangunan
Land and building revaluation profit
Pengukuran kembali liabilitas imbalan 128 (509) (20)
pasti
Remeasurement of defined benefit
liabilities
Pajak atas pengukuran kembali (28) 112 5
liabilitas imbalan pasti
Tax of defined benefit liabilities
Remeasurement
Page 107
106
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in Million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian 2024 2023 2022
Description
Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain 903 1.088 752
Other Comprehensive Income (Loss)
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif 17.360 (22.969) (36.916)
Total Comprehensive Profit (Loss)
Laba (Rugi) Bersih Per Saham (Nominal 5.67 (10.13) (19.43)
Penuh)
Net Profit (Loss) Per Share (Nominal Value)
Pendapatan Usaha Business Revenue
Penjualan usaha - bersih tahun 2024 mencapai Rp Net business sales reached RP318.305 billion
318,305 miliar, meningkat 203,97% dibandingkan in 2024, increasing 203.97% compared to the
dengan tahun 2023 sebesar Rp 104,716 miliar. Rp104.716 billion in 2023. It was influenced by a
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan yang significant increase in personal accident premium
cukup signifikan dari pendapatan premi kecelakaan income.
diri.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan tahun 2024 mencapai Rp Cost of goods sold reached Rp207.050 billion
207,050 miliar, meningkat 228,99% dibandingkan in 2024, increasing 228.99% compared to the
dengan tahun 2023 sebesar Rp 62,935 miliar. Rp62.935 billion in 2023. It was influenced by the
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh seiring rising premium income.
dengan kenaikan pendapatan premi.
Laba Kotor Gross Profit
Laba kotor tahun 2024 mencapai Rp 111,255 miliar, Gross profit reached Rp111.255 billion in 2024,
meningkat 166,28% dibandingkan dengan tahun increasing 166.28% compared to IDR 41.781 in
2023 sebesar Rp 41,781. Kondisi ini terutama 2023. It was influenced by increasing income.
dipengaruhi oleh kenaikan pendapatan.
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax
Laba sebelum pajak tahun 2024 mencapai Rp Profit before tax reached Rp14.342 billion in 2024,
14,342 miliar, meningkat 137,30% dibandingkan increasing 137.30% compared to the Rp38.454
dengan tahun 2023 sebesar (Rp 38,454) miliar. billion in 2023. It is influenced by increasing other
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh kenaikan income in reinsurance premium payable write-off.
penghasilan lain-lain berupa penghapusan utang
premi reasuransi.
Laba Bersih Tahun Berjalan Net Profit for the Year
Laba bersih tahun berjalan di tahun 2024 mencapai Net profit for the current year in 2024 reached
Rp 16,457 miliar, meningkat 168,41% dibandingkan Rp16.457 billion, increasing 168.41% compared
dengan tahun 2023 sebesar (Rp 24,058) miliar to the (Rp24,058) billion in 2023. This was mainly
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh menurunnya influenced by a declining tax burden.
beban pajak.
Page 108
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 107
Integrated Annual Report 2024
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Profit for the Year
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Total laba komprehensif tahun berjalan di tahun Total comprehensive profit for the year in 2024
2024 mencapai Rp 17,360 miliar, meningkat reached Rp17.360 billion, rising 175.58% compared
175,58% dibandingkan dengan tahun 2023 sebesar to the Rp22.969 billion in 2023. It was influenced by
(Rp 22,969) miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi changes in assets not classified into profit and loss.
oleh perubahan asset yang tidak diklasifikasikan ke
dalam laba rugi.
LAPORAN MANAJEMEN
Laporan Arus Kas
Management Report
Cash Flow Statement
(Dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
(in Million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian 2024 2023 Pertumbuhan
Description Growth
Rp %
PROFIL PERUSAHAAN
Arus Kas Bersih dari 5.003 (29.666) 24.664 116,86%
Company Profile
(untuk) Aktivitas
Operasional
Net Cash Flows from (for)
Operating Activities
Arus Kas Bersih dari (3.561) (54.801) 51.240 93,50%
(untuk) Aktivitas Investasi
Net Cash Flows from (for)
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Investing Activities
Arus Kas Bersih dari - 70.000 (70.000) -100,00%
ANALISIS DAN
(untuk) Aktivitas
Pendanaan
Net Cash Flows from (for)
Financing Activities
Kenaikan Bersih Kas dan 1.441 (14.467) 15.908 109,96%
Setara Kas
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Net Increase of Cash and Cash
Good Corporate Governance
Equivalents
Dampak Perubahan Nilai - - - -
Kurs terhadap Kas dan
Setara Kas
Effect of Exchange Rate
Changes on Cash and Cash
Equivalents
Kas dan Setara Kas pada 17.635 32.102 (14.467) -45,07%
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Awal Tahun
Sustainability Report
Cash and Cash Equivalents at
Beginning of Year
Kas dan Setara Kas pada 19.076 17.635 1.441 8,17%
Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at
End of Year
Page 109
108
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Operasi Net Cash Flow from (for) Operating Activities
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk The Company’s net cash used for operating
aktivitas operasi tahun 2024 mencapai Rp 5,003 activities in 2024 reached Rp5.003 billion,
miliar, naik 116,86% dibandingkan dengan tahun increasing 116.86% compared to 2023 which
2023 yang memperoleh kas bersih sebesar (Rp obtained net cash of (IDR29,666) billion. It was due
29,666) miliar. Kondisi ini terutama dipengaruhi to the increase in premium receipts.
oleh kenaikan penerimaan premi.
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Investasi Net Cash Flow from (for) Investing Activities
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk The Company’s net cash used for investing activities
aktivitas investasi tahun 2024 sebesar (Rp 3,561) in 2024 reached Rp3.561 billion, decreasing
miliar, menurun 93,50% dibandingkan dengan 93.50% compared to the Rp54.801 billion in 2023.
tahun 2023 sebesar (Rp 54,801) miliar. Kondisi It is influenced by the declining deposit placements.
ini terutama dipengaruhi oleh menurunnya nilai
penempatan deposito.
Arus Kas Bersih dari (untuk) Aktivitas Pendanaan Net Cash Flow from (for) Funding Activities
Kas bersih yang digunakan Perseroan untuk The Company’s net cash for financing activities
aktivitas pendanaan tahun 2024 sebesar Rp 0 reached Rp0 billion in 2024, decreasing 100%
miliar, menurun 100% dibandingkan dengan tahun compared to the Rp70 billion in 2023. It is influenced
2023 sebesar Rp 70 miliar. Kondisi ini terutama by the declining shareholder liabilities.
dipengaruhi oleh menururunnya liabilitas pemegang
saham.
Rasio Keuangan
Financial Ratio
Rasio Profitabilitas
Profitability Ratio
(dalam% / in %)
Uraian 2024 2023
Description
Rasio Laba Bersih terhadap Total Aset 6,43% -9,54%
Return on Assets
Rasio Laba Bersih terhadap Total 9,83% -22,88%
Ekuitas
Return on Equity
Rasio Laba Bersih terhadap Penjualan 5,17% -22,97%
Usaha – Bersih
Net Income to Net Sales
Perseroan menggunakan beberapa rasio untuk The Company uses several ratios to measure the
mengukur tingkat profitabilitas. Secara umum, profitability level. In general, the profitability ratio
rasio profitabilitas pada tahun 2024 menunjukkan in 2024 is more positive compared to 2023. It is
tren kenaikan dibandingkan dengan tahun 2023. mainly due to the improved company’s profit.
Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh meningkatnya
laba perseroan.
Page 110
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 109
Integrated Annual Report 2024
Kemampuan Membayar Utang dan Koletibilitas Piutang
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Solvency and Receivable Collectibility
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. Financial Services Authority Regulation (POJK)
69/POJK.05/2016 mengatur bahwa perusahaan No. 69/POJK.05/2016 stipulates that insurance
asuransi memiliki kewajiban terhadap para business is obligated to their customers to pay off
nasabahnya untuk melunasi pembayaran klaim their customers’ claims no later than 30 (thirty)
LAPORAN MANAJEMEN
para nasabahnya paling lama 30 (tiga puluh) hari days from the agreement between the insured
Management Report
sejak adanya kesepakatan antara tertanggung and the insurer or certainty on claims to be paid.
dan penanggung atau kepastian mengenai jumlah Thus, the Company uses solvency and other ratios,
klaim yang harus dibayar. Untuk itu, Perseroan such as liquidity ratios, investment adequacy
menggunakan rasio solvabilitas dan rasio ratios, investment returns with net premium income
lainnya, seperti rasio likuiditas, rasio kecukupan ratios, and expenses to net premium income ratios
investasi, rasio perimbangan hasil investasi in measuring its ability to pay and ensure that
dengan pendapatan premi neto, serta rasio beban customer claims can be paid on time.
PROFIL PERUSAHAAN
terhadap pendapatan premi neto dalam mengukur
Company Profile
kemampuannya membayar dan menjamin klaim
nasabah dapat terbayar tepat waktu.
Uraian 2024 2023
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Description
Rasio Likuiditas (dalam x)/ Liquidity Ratio (in x)
ANALISIS DAN
Rasio Lancar/ Current Ratio 2.16 1.12
Rasio Cepat/ Quick Ratio 2.16 1.12
Rasio Kas/ Cash Ratio 0.90 0.42
Rasio Solvabilitas (dalam x)/ Solvency Ratio (in x)
Rasio Total Liabilitas terhadap Total 34,59% 58,31%
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Aset/ Debt to Asset Ratio
Rasio Total Liabilitas terhadap Total 52,87% 139,87%
Ekuitas/ Debt to Equity Ratio
Rasio Total Aset terhadap Total 152,87% 239,87%
Ekuitas/ Asset to Equity Ratio
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Rasio likuiditas tahun 2024 menunjukkan tren The liquidity ratio in 2024 was improving compared
Sustainability Report
peningkatan dibandingkan dengan tahun 2023. to 2023. The current ratio was 2.16 times compared
Rasio lancar menjadi 2.16 kali dari 1.12 kali, rasio to 1.12 times, the quick ratio was 2.16 times from the
cepat menjadi 2.16 kali dari 1.12 kali, dan rasio kas previously 1.12 times, and the cash ratio became 0.90
menjadi 0.90 kali dari 0.42 kali. Hal ini menunjukkan times from 0.42 times. It shows that the Company
bahwa Perseroan lebih mampu dalam memenuhi is more capable of meeting its obligations or paying
kewajiban atau membayar utang jangka pendeknya its current payable compared to the previous year.
bila dibandingkan dengan tahun sebelumnya.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas tahun 2024 menunjukkan tren The solvency ratio in 2024 declined compared to
penurunan dibandingkan dengan tahun 2023. Rasio 2023. The ratio of total liabilities to total assets
Page 111
110
total liabilitas terhadap total aset menjadi 34,59% was 34.59%, decreasing from the previously
dari 58,31%, rasio total liabilitas terhadap total 58.31%, the ratio of total liabilities to total equity
ekuitas menjadi 52,87% dari 139,87% dan rasio was 52.87% compared to the previous 139.87%
total aset terhadap total ekuitas menjadi 152,87% and the ratio of total assets to total equity became
dari 239,87%. Kondisi ini terutama dipengaruhi oleh 152.87% from 239.87%. it was due to the declining
penurunan nilai liabilitas. Sesuai dengan Peraturan value of liabilities. In accordance with the Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 5 tahun 2023 Services Authority (OJK) Regulation No. 5 of 2023
tentang perubahan kedua atas Peraturan OJK No. of the second amendment to OJK Regulation No.
71/POJK.05/2016 tanggal 28 Desember 2016, 71/POJK.05/2016 dated December 28, 2016, an
penyempurnaan atas Peraturan Menteri Keuangan improvement to the Regulation of the Minister of
No. 53/PMK.010/2012. Perusahaan harus menjaga Finance No. 53/PMK.010/2012. The Company
kepatuhan terhadap modal minimum dan rasio shall comply with the required minimum capital and
solvabilitas yang dipersyaratkan. Perusahaan setiap solvency ratio. Each year, the Company is required
tahun wajib menetapkan target tingkat solvabilitas to set solvency level target of at least 120% of
paling rendah 120% dari modal minimum berbasis the minimum risk-based capital. As of December
risiko. Pada 31 Desember 2024 dan 2023 31, 2024, and 2023, the Company has met the
Perusahaan telah memenuhi ketentuan minimum minimum requirements, 939.11% and 364.03%,
tersebut, masing-masing sebesar 939,11% dan respectively.
364,03%.
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility
Uraian 2024 2023
Description
Rasio Perputaran Piutang (kali) 11.30 2.74
Account Receivable Turnover (times)
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang (hari) 32 133
Average Receivables Collectability Period (days)
Rasio Perputaran Piutang Account Receivable Turnover
Kinerja perputaran piutang Perseroan tahun 2024 The Company’s receivables turnover in 2024 was
mencapai 11.30 kali, meningkat dibandingkan 11.30 times, inclined compared to the 2.74 times in
dengan tahun 2023 sebesar 2.74 kali. 2023.
Rata-Rata Periode Penagihan Piutang Average Receivables Collectibility Period
Rata-rata periode penagihan piutang Perseroan The Company’s receivables collectibility period in
tahun 2024 mencapai 32 hari, menurun 2024 was 32 days, declined compared to the 133
dibandingkan dengan tahun 2023 selama 133 days in 2023.
hari.
Page 112
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 111
Integrated Annual Report 2024
Struktur Permodalan
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Capital Structure
Kebijakan Manajemen atas Struktur Capital Structure Management Policy
Modal
Struktur Permodalan Perseroan senantiasa The Company establishes an optimal capital
menetapkan kebijakan struktur permodalan structure policy to maximize the Company’s value.
LAPORAN MANAJEMEN
yang optimal agar dapat memaksimalkan nilai Its capital management is meanth to maintain a
Management Report
Perseroan. Pengelolaan modal Perseroan bertujuan healthy capital ratio, supporting the business and
untuk mempertahankan rasio modal yang sehat maximize shareholder value. The Company, through
untuk mendukung bisnis dan memaksimalkan the Board of Directors with the approval of the Board
nilai pemegang saham. Perseroan melalui Direksi of Commissioners, manages its capital structure and
dengan persetujuan Dewan Komisaris senantiasa makes necessary changes related to the changes
mengelola struktur modalnya dan membuat in economic conditions, business structure and
PROFIL PERUSAHAAN
perubahan jika diperlukan sehubungan dengan corporate developments. Capital ratio management
Company Profile
perubahan yang terjadi pada kondisi ekonomi, is also required as an compliance element with
struktur bisnis dan perkembangan dalam industri. the Financial Services Authority Regulation on the
Pengelolaan rasio modal juga diperlukan sebagai solvency achievement ratio calculated using a risk-
unsur kepatuhan terhadap Peraturan Otoritas Jasa based capital approach.
Keuangan mengenai rasio pencapaian solvabilitas
yang dihitung dengan pendekatan modal berbasis
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
risiko.
ANALISIS DAN
Pada periode 31 Desember 2024, Perseroan As of December 31, 2024, the Company has also
juga telah memenuhi ketentuan solvabilitas yang met the solvency requirements, achieving far above
pencapaiannya jauh berada di atas ketentuan yang the regulations set by OJK.
ditetapkan oleh OJK.
Dasar Pemilihan Kebijakan Manajemen atas Basis of Selecting Management Policy on Capital
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Struktur Modal Structure
Perseroan menetapkan kebijakan struktur The Company establishes an optimal capital
permodalan yang optimal agar dapat structure policy to maximize the Company’s value.
memaksimalkan nilai Perseroan. Dasar pemilihan Selecting management policy on capital structure is
kebijakan manajemen atas struktur modal, antara based on:
lain:
y Senantiasa berupaya menetapkan target struktur y Setting an optimal capital structure target;
LAPORAN KEBERLANJUTAN
modal yang optimal;
Sustainability Report
y Kebijakan manajemen atas pembiayaan y Management policy on financing company is to
perusahaan adalah dengan memanfaatkan utilize its own funds (equity). Furthermore, it also
sumber dana sendiri (ekuitas). Selain has loans in a form of bank loans or financing
memanfaatkan sumber dana sendiri juga leases, although the value is not significant;
memiliki pinjaman berupa utang bank atau sewa
pembiayaan namun nilainya tidak signifikan;
y Penggunaan proporsi ekuitas yang lebih besar y Using larger proportion of equity (than debt);
(dari utang);
y Struktur modal senantiasa ditinjau dengan y The capital structure is always reviewed by
mempertimbangkan keseimbangan antara risiko considering the balance between financial risk
keuangan dan tingkat pengembalian dalam upaya and return to increase the Company’s value.
meningkatkan nilai Perseroan.
Page 113
112
(dalam jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
in million Rupiah, unless stated otherwise
Uraian 2024 2023
Description
Total Liabilitas 88.564 147.057
Total Liabilities
Dikurangi Kas dan Setara Kas 19.076 17.635
Less Cash and Cash Equivalents
Total Liabilitas Bersih 69.488 129.422
Total Net Liabilities
Total Ekuitas 167.502 105.142
Total Equity
Rasio Liabilitas Bersih terhadap Ekuitas (%) 0,41 1,23
Ratio of Net Liabilities to Equity (%)
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Investment in Capital Goods
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki The Company has no material commitments related
ikatan material terkait investasi barang modal. Hal to capital goods investments. It happened so since
in dikarenakan pembelian aset tetap dan investasi the the Company’s fixed assets purchases and
lainnya yang dilakukan oleh Perseroan berasal dari other investments comes from the Company’s
modal Perseroan. Dengan demikian, tidak terdapat capital. Thus, there is no information on the purpose
informasi mengenai tujuan dari ikatan material of the material commitment; the source of funds
tersebut; sumber dana yang diharapkan untuk expected to meet the commitment; the currency in
memenuhi ikatan tersebut; mata uang yang menjadi which it is denominated; and the steps planned by
denominasi; dan langkah yang direncanakan the Company to protect the risk from related foreign
Perseroan untuk melindungi risiko dari posisi mata currency position.
uang asing yang terkait.
Investasi Barang Modal Tahun 2024
Capital Goods Investment in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah The Company has made some capital goods
merealisasikan sejumlah investasi barang modal, investments, both intended to support the
baik yang ditujukan untuk menunjang operasional Company’s operations in the financial year and
Perseroan pada tahun buku maupun untuk to support future business plans. The Company
menunjang rencana usaha ke depan. Perseroan has made capital goods investment totaled Rp318
telah merealisasikan biaya investasi barang modal million. The capital goods investments details in
sebesar Rp318 juta. Adapun rincian realisasi 2024 are detailed below:
investasi barang modal di tahun 2024 dapat dilihat
sebagai berikut:
Page 114
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 113
Integrated Annual Report 2024
dalam Jutaan Rupiah
in million Rupiah
Jenis Barang Modal/ Types of Capital Goods 2024 2023
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Kendaraan Bermotor 0 0
Auto Vehicles
Pengembangan Sistem informasi 0 0
Information System Development
Renovasi Gedung Perkantoran 0 0
Office Building Renovation
Peralatan Komputer 298 274
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Computer Equipment
Gedung, Mebel, dan Peralatan Kantor 20 0
Building, Furniture, Office Supplies
Jumlah 318 274
Total
Perbandingan Antara Target dan Realisasi Tahun 2024,
PROFIL PERUSAHAAN
Serta Proyeksi Tahun 2025 (F.2)
Company Profile
Comparison of Target and Realization in 2024, and Projection for 2025
Setiap tahun, Perusahaan menyusun komitmen Each year, the Company prepares a work plan and
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
rencana kerja dan anggaran yang disepakati budget commitment, mutually agreed between the
bersama antara Dewan Komisaris dan Direksi. Board of Commissioners and the Board of Directors.
ANALISIS DAN
Untuk itu, Perseroan menjadikan Rencana Kerja dan For this reason, the Company has made the 2024
Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2024 sebagai Company Work Plan and Budget (RKAP) the basis
dasar pelaksanaan seluruh aktivitas operasional di for all operational activities held this year. These
sepanjang tahun ini. Penyusunan proyeksi tersebut projections always considers analysis of internal and
senantiasa mempertimbangkan analisa faktor external factors, while also observing opportunities
internal dan faktor eksternal, serta mengamati and challenges affecting the Company’s business
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
peluang dan tantangan yang berpengaruh terhadap lines.
lini usaha Perusahaan.
Target Keuangan Financial Target
Secara ringkas, berikut ini dapat dilihat perbandingan Shortly, below is the comparison between target
antara target dan realisasi RKAP Tahun 2024, serta and realization of Work Plan and Budget 2024, also
proyeksi tahun 2025 mendatang: projection for the upcoming 2025:
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Page 115
114
Uraian Target dalam Realisasi 2024 Target RKAP 2025
Description RKAP 2024 Realization in 2024 RKAP Target for
RKAP Target for 2025
2024 Nominal Pemenuhan (%)
Achievement
Pendapatan Premi Bruto 228.117 327.291 143,48% 309.423
Gross Wiritten Premium
Pendapatan Underwriting 144.957 318.304 219,59% 268.214
Underwriting Income
Beban Pokok Pendapatan 58.328 207.049 354,98% 152.648
Cost of Revenue
Laba Kotor 86.629 111.255 128,43% 115.567
Gross Profit
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan 10.044 16.457 163,85% 47.649
Net Profit (Loss) for the Year
Penghasilan (Kerugian) 10.044 17.360 172,84% 47.649
Komprehensif Tahun Berjalan
Comprehensive Income (Loss) for
the year
Struktur Modal Pembahasan mengenai Struktur Modal dapat dilihat pada sub bab Struktur
Capital Structure Modal halaman 111.
A discussion of Capital Structure is presented in the Capital Structure sub-chapter on
page 111.
Kebijakan Dividen Pembahasan mengenai Kebijakan Dividen dapat dilihat pada sub bab Kebijakan
Dividend Policy Dividen halaman 117.
A discussion of Dividend Policy is presented in the Dividend Policy sub-chapter on
page 117.
Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan yang
Mengandung Kejadian yang Sifatnya Luar Biasa atau
Jarang Terjadi
Rare or Extraordinary Reported Financial Information
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa There is no rare or extraordinary financial information
atau jarang terjadi pada 2024, semua transaksi occurring in 2024, all financial transactions are
keuangan yang terjadi merupakan transaksi yang normal transactions in operating, investment, and
wajar dalam kegiatan operasional, investasi, financing activities.
maupun pendanaan.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah
Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts That Occur after the Date of the Accountant’s
Report
Selama tahun 2024, Perseroan tidak mencatat There were no material information and facts after
adanya informasi dan fakta material yang terjadi the accountant’s report date recorded by the
setelah tanggal laporan akuntan. Company in 2024.
Page 116
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 115
Integrated Annual Report 2024
Prospek Usaha
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Business Prospect
Berdasarkan hasil survei penetrasi internet Based on the results of the 2024 Indonesian internet
Indonesia 2024 yang dirilis oleh Asosiasi penetration survey released by the Indonesian
Penyelenggara Jasa Internet Indonesia (APJII), maka Internet Service Providers Association (APJII),
tingkat penetrasi internet Indonesia menyentuh Indonesia’s internet penetration rate has reached
angka 79,5%. Dibandingkan dengan periode 79.5%. Compared to the previous period, it has
LAPORAN MANAJEMEN
sebelumnya, maka meningkat 1,4%. Peningkatan increased 1.4%. It reflects the wider public access
Management Report
tersebut mencerminkan semakin luasnya akses to digital-based services, including insurance,
masyarakat terhadap layanan berbasis digital, where the general insurance industry has great
termasuk asuransi, dimana industri asuransi umum opportunities to grow using digital technology.
memiliki peluang besar untuk berkembang melalui
pemanfaatan teknologi digital.
PROFIL PERUSAHAAN
Sejalan dengan perkembangan teknologi, Otoritas In line with technological developments, the
Company Profile
Jasa Keuangan (OJK) bersama asosiasi industri Financial Services Authority (OJK) along with
menyadari bahwa digitalisasi merupakan elemen industry associations realize that digitalization is
kunci dalam mempercepat pertumbuhan sektor a key element in accelerating the growth of the
asuransi. Hal ini tertuang dalam Peta Jalan insurance sector. This is stated in the Roadmap
Pengembangan dan Penguatan Perasuransian for the Development and Strengthening of
Indonesia Tahun 2023-2027, yang menegaskan Indonesian Insurance for 2023-2027, emphasizing
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
pentingnya transformasi digital guna meningkatkan on the importance of digital transformation to
efisiensi, optimalisasi operasional, serta keamanan improve efficiency, operational optimization, and
ANALISIS DAN
siber. Salah satu area pertumbuhan yang cybersecurity. A promising area of growth is
menjanjikan adalah saluran distribusi berbasis e-commerce-based distribution channels, which
e-commerce, yang diproyeksikan oleh OJK akan OJK projects will experience growth of 45% in the
mengalami pertumbuhan sebesar 45% dalam lima next five years.
tahun mendatang.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Lebih dari sekadar efisiensi operasional, digitalisasi More than just operational efficiency, digitalization
membuka akses yang lebih luas bagi generasi opens broader access for the younger generation,
muda, terutama Generasi Z dan Milenial, yang kini especially Generation Z and Millennials, who
mendominasi populasi produktif Indonesia. Generasi now dominate Indonesia’s productive population.
ini dikenal memiliki pola konsumsi yang berbasis This generation is known to have a digital-based
digital, dengan preferensi terhadap transaksi yang consumption pattern, with a preference for fast,
cepat, mudah, dan fleksibel. Dengan meningkatnya easy, and flexible transactions. Through the
LAPORAN KEBERLANJUTAN
penggunaan e-commerce, mereka menjadi target increasing e-commerce use, they are the main
Sustainability Report
utama bagi produk asuransi berbasis digital yang target for digital-based, personal, on-demand, and
lebih personal, on-demand, dan terintegrasi dalam lifestyle-integrated insurance products.
gaya hidup mereka.
Ke depan, prospek industri asuransi umum semakin In the future, the general insurance industry
cerah dengan adanya inovasi produk yang dapat outlook is increasingly great with tailored product
disesuaikan dengan kebutuhan pelanggan digital. innovations to the digital customers. The artificial
Pengembangan teknologi kecerdasan buatan (AI), intelligence (AI) technology, big data, and predictive
big data, serta analitik prediktif akan semakin analytics development will further strengthen
memperkuat kemampuan perusahaan asuransi insurance companies in offerring targeted solutions.
dalam menawarkan solusi yang tepat sasaran. Supported by conducive regulations and increasing
Dengan dukungan regulasi yang kondusif dan digital penetration, the general insurance industry
Page 117
116
penetrasi digital yang terus meningkat, industri in Indonesia has a great opportunity to grow
asuransi umum di Indonesia memiliki peluang sustainably, be highly competitive, and meeting the
besar untuk tumbuh secara berkelanjutan, berdaya needs of modern society that increasingly relies on
saing tinggi, dan mampu memenuhi kebutuhan technology in every aspect of their lives.
masyarakat modern yang semakin mengandalkan
teknologi dalam setiap aspek kehidupannya.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The Company’s Board of Commissioners and
optimis bahwa dengan pemanfaatan teknologi, Directors are positive that using technology,
pengembangan saluran distribusi digital, serta developing digital distribution channels, and
inovasi produk asuransi berbasis digital, perusahaan innovating digital-based insurance products,
dapat terus bertumbuh dan memperkuat posisinya they can keep growing, enforcing its position in
di industri. Dengan tetap menerapkan prinsip-prinsip the industry. By conducting the Good Corporate
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance (GCG) principles, the company is
Governance/GCG), perseroan berkomitmen committed to maintain transparency, accountability,
untuk menjaga transparansi, akuntabilitas, dan and healthy business sustainability. It is believed
keberlanjutan bisnis yang sehat. Pendekatan ini to provide more trust to shareholders, business
diyakini akan memberikan kepercayaan lebih partners, and the broader community, thus
kepada pemegang saham, mitra bisnis, serta consolidating the company’s competitiveness in
masyarakat luas, sehingga memperkuat daya saing facing the ever-evolving market dynamics.
perusahaan dalam menghadapi dinamika pasar
yang terus berkembang.
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Tahun 2024, Perseroan dihadapkan dengan situasi The Company is faced with a challenging situation
yang penuh tantangan dan kondisi yang tidak and unstable conditions in 2024, they have carried
stabil, Perseroan telah melakukan berbagai inisiatif out multiple strategic initiatives and work programs
strategis dan program kerja agar kinerja Perseroan to make their performance remains in line with
tetap selaras dengan dinamika bisnis dan faktor- business dynamics and external factors that occur
faktor eksternal yang terjadi di luar kendali. beyond its control.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Perseroan menyadari telah terjadinya pergeseran The Company is aware that there has been a shift
perilaku konsumen menuju digital, sehingga untuk in customer behavior to digital, thus, to expand the
memperluas jalur distribusi pemasaran produk distribution channels for marketing digital insurance
asuransi digital selama tahun 2024, Perseroan products in 2024, the Company has collaborated
menjalin kerjasama dengan perusahaan insurtech. with insurtech companies. It is in line with the
Langkah ini sejalan dengan tren industri asuransi insurance industry trend, increasingly adopting
yang semakin mengadopsi teknologi untuk technology to improve service accessibility and
meningkatkan aksesibilitas dan efisiensi layanan. efficiency. The Company has adjusted its product
Di tahun 2024, Perusahaan telah menyesuaikan marketing and sales strategies through digital
strategi pemasaran dan penjualan produknya platforms by collaborating with strategic partners,
dengan memanfaatkan platform digital melalui integrated in online marketing and sales process to
kerjasama dengan mitra strategis, dimana seluruh enable more structured and efficient customer data
proses pemasaran dan penjualan diintegrasikan management.
secara online, memungkinkan pengelolaan data
pelanggan yang lebih terstruktur dan efisien.
Page 118
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 117
Integrated Annual Report 2024
Pangsa Pasar Market Share
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Hingga saat ini, strategi pemasaran Perusahaan
Currently, the Company’s marketing strategy,
yang berfokus pada prinsip di atas masih relevan
focusing on principles above are still relevant
dengan kondisi pasar, dan melalui serangkaian
to market conditions, and through policies and
kebijakan dan strategi dalam menghadapi segala
strategies in facing all challenges, the Company’s
tantangan, posisi Perseroan masih tetap berdaya
position remains resilient.
tahan.
LAPORAN MANAJEMEN
Kebijakan Dividen
Management Report
Dividend Policy
Kebijakan pembagian dividen dilakukan atas The dividend distribution policy is held with the
persetujuan Rapat Umum Pemegang Saham. approval of the General Meeting of Shareholders.
Kebijakan tersebut bersifat tidak mengikat, sesuai The policy is non-binding, in accordance with
PROFIL PERUSAHAAN
dengan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations, while implemented
Company Profile
berlaku, serta dilaksanakan tanpa mengurangi without reducing the rights of Shareholders. Dividend
hak Pemegang Saham. Pembagian dividen juga distribution is also carried out by considering the
dilakukan dengan mempertimbangkan kondisi Company‘s financial condition.
keuangan Perseroan.
Tanggal Tahun Buku Dividen Saham Dividen Dividen Total
Management Discussion and Analysis
Pembayaran Fiscal Year Share Dividend Tunai per Tunai Dividen
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Dividen Saham Cash Total
Rasio Lembar Nilai
ANALISIS DAN
Date of Dividend Cash Dividend Dividend
Payment Ratio Shares Value Dividend
per Share
(Rp)
- - - - - - - -
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Program Kepemilikan Saham Karyawan atau
Good Corporate Governance
Manajemen (ESOP/MSOP)
Employees or Management Share Ownership Program (ESOP/MSOP)
Selama tahun 2024, Perseroan tidak memiliki The Company did not have any stock ownership
LAPORAN KEBERLANJUTAN
program kepemilikan saham, baik bagi karyawan program, either for employees or management.
Sustainability Report
maupun manajemen. Oleh karena itu, tidak Therefore, there is no information of ESOP/
terdapat informasi mengenai jumlah saham ESOP/ MSOP shares and their realization, time period,
MSOP dan realisasinya, jangka waktu, persyaratan requirements for entitled employees and/or
karyawan dan/atau manajemen yang berhak, serta management, and exercise price in the Annual
harga exercise di dalam Laporan Tahunan 2024. Report 2024.
Page 119
118
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi,
Dan Restrukturisasi Utang/Modal
Modal Material Information of Debt/ Capital Investment, Expansion, Divestment,
Merger, Acquisition and Restructuring
Selama tahun 2024, tidak terdapat informasi There was no material information of debt (capital)
material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, investment, expansion, divestment, acquisition, and
akuisisi, dan restrukturisasi utang (modal). restructuring in 2024.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Public Offering Fund
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil penjualan All funds obtained from the sale of shares offered
saham yang ditawarkan melalui Penawaran Umum through this Initial Public Offering, after the issuance
Perdana Saham ini, setelah dikurangi biaya-biaya costs, will be used entirely for working capital to
emisi akan digunakan seluruhnya untuk modal kerja enforce the Company’s capital structure:
dalam rangka memperkuat struktur permodalan
Perseroan dengan rincian sebagai berikut: (i) Approximately 80% will be used for marketing
costs to support the Company’s business strategy,
(i) Sekitar 80% akan dipergunakan untuk biaya product distribution, and Brand Awareness.
marketing untuk mendukung strategi usaha,
distribusi produk, dan Brand Awareness Perseroan. (ii) Nearly 20% will be used for application
development including Data Center, Web Hosting,
(ii) Sekitar 20% akan dipergunakan untuk and System Security. Also human resource
pengembangan aplikasi yang mencakup Data development including the cost of recruiting new
Center, Web Hosting, dan System Security. Dan employees for Information Technology, Technical,
pengembangan sumber daya manusia dimana di and Operational.
dalamnya terdapat biaya perekrutan karyawan
baru untuk Information Technology, Teknis, dan
Operasional.
Jika dana yang diperoleh dari Penawaran Umum If the funds obtained from the Initial Public Offering
Perdana tersebut di atas belum terpakai secara above have not been used fully, the rest will be
keseluruhan, dana tersebut akan ditempatkan placed in investment instruments such as deposits,
dalam instrumen-instrumen investasi seperti bonds, shares and others in accordance with the
deposito, obligasi, saham dan lain-lain sesuai OJK Regulation No. 71/POJK.05/2016 on Financial
dengan ketentuan dari Peraturan OJK No. 71/ Health of Insurance Companies and Reinsurance
POJK.05/2016 tentang Kesehatan Keuangan Companies (as amended).
Perusahaan Asuransi dan Perusahaan Reasuransi
(sebagaimana diubah).
Dalam hal jumlah dana hasil Penawaran Umum If the funds from the Public Offering is insufficient
tidak mencukupi untuk memenuhi rencana tersebut to fulfill the plan above, the Company will use the
di atas, maka Perseroan akan menggunakan kas Company’s internal cash. In accordance with OJK
Page 120
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 119
Integrated Annual Report 2024
internal Perseroan. Sesuai dengan Peraturan OJK Regulation No. 30/2015, the Company will submit a
No. 30/2015, Perseroan akan menyampaikan report on usage of Initial Public Offering fund to the
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
laporan realisasi penggunaan dana hasil Penawaran OJK and be accountable to the Company’s Annual
Umum Perdana Saham ini kepada OJK dan GMS. The report of the funds usage, submitted
mempertanggungjawabkan pada RUPS Tahunan to the OJK, will be made periodically every 6 (six)
Perseroan. Laporan realisasi penggunaan dana months with a report date on June 30 and December
yang disampaikan kepada OJK akan dibuat secara 31, along with the announcement of the Company’s
berkala setiap 6 (enam) bulan dengan tanggal GMS until all funds from this Initial Public Offering
laporan 30 Juni dan 31 Desember bersama dengan are used. The Company will submit the report no
LAPORAN MANAJEMEN
pengumuman RUPS Perseroan sampai seluruh later than the 15th of the following month.
Management Report
dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham ini
digunakan. Perseroan akan menyampaikan laporan
tersebut selambat-lambatnya tanggal 15 bulan
berikutnya.
Apabila dikemudian hari Perseroan bermaksud If the Company intends to change the plan for this
PROFIL PERUSAHAAN
mengubah rencana penggunaan dana hasil Initial Public Offering fund in the future, the Company
Company Profile
Penawaran Umum Perdana Saham ini, maka will first report the plan to the OJK by stating the
Perseroan akan terlebih dahulu melaporkan reasons and considerations, and the change in fund
rencana tersebut ke OJK dengan mengemukakan usage shall first be approved from the Company’s
alasan beserta pertimbangannya, dan perubahan shareholders in the GMS. The Initial Public Offering
penggunaan dana tersebut harus mendapat fund usage will be held in accordance with the
persetujuan terlebih dahulu dari pemegang applicable laws and regulations, especially in the
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
saham Perseroan dalam RUPS. Penggunaan capital market sector.
dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham
ANALISIS DAN
akan dilaksanakan dengan mengikuti ketentuan
peraturan perundang-undangan yang berlaku,
khususnya di bidang pasar modal.
Sesuai dengan Peraturan OJK No.8/2017 mengenai In line with OJK Regulation No.8/2017 on the Form
Bentuk dan Isi Prospektus dan Prospektus Ringkas and Content of the Prospectus and Prospectus
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
dalam Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas, Summary in Public Offerings of Equity Securities, the
total biaya yang dikeluarkan oleh Perseroan adalah total costs incurred by the Company are equivalent
kurang lebih setara dengan 13,84% dari nilai to 13.84% of the value of the Initial Public Offering
Penawaran Umum Perdana Saham yang meliputi: of Shares, including:
y Biaya jasa penyelenggaraan (management fee): y Management fee: 0.54%;
0,54%;
y Biaya jasa penjaminan (underwriting fee): 4,58%; y Underwriting fee: 4.58%;
LAPORAN KEBERLANJUTAN
y Biaya jasa penjualan (selling fee) 1,35%; y Selling fee 1.35%;
Sustainability Report
y Biaya Profesi Penunjang Pasar Modal: 6,98% y Capital Market Supporting Professional Fee:
yang terdiri dari; Akuntan Publik: 3,75%; 6.98% consist of; Public Accountant: 3.75%;
Konsultan Hukum: 2,91%; dan Notaris 0,32%; Legal Consultant: 2.91%; and Notary 0.32%;
y Biaya Lembaga Penunjang Pasar Modal: 0,08% y Capital Market Supporting Institution Fee: 0.08%
yang terdiri dari biaya jasa Biro Adminisrasi Efek; consist of Securities Administration Bureau
dan service fees; and
y Biaya Lain-lain (Pernyataan Pendaftaran OJK, y Other Fees (OJK Registration Statement, IDX,
BEI, KSEI, pemasaran, percetakan, iklan dan lain- KSEI, marketing, printing, advertising and others):
lain): 0,31%. 0.31%.
Perseroan melakukan penawaran umum perdana The Company will conduct an initial public offering
saham pada tahun 2025. Sehingga informasi in 2025. Therefore, information of the use of funds
Page 121
120
mengenai realisasi penggunaan dana hasil from the public offering cannot be submitted yet.
penawaran umum belum dapat disampaikan.
Transaksi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan/ atau Pihak Afiliasi
Material Transaction Containing Conflict of Interest and/ or Affiliates
Perseroan melaksanakan transaksi material dengan The Company held material transactions with
pihak yang memiliki hubungan afiliasi secara wajar affiliated parties fairly, in accordance with PSAK.
dan sesuai dengan PSAK. Seluruh transaksi tersebut These transactions are intended to develop the
ditujukan untuk mengembangkan bisnis Perseroan, Company’s business, both in the domestic and
baik di pasar domestik maupun mancanegara. international markets. A more complete description
Uraian lebih lengkap mengenai transaksi material of material transactions with affiliated parties is
dengan pihak afiliasi disajikan dalam tabel berikut. presented below.
Sifat Hubungan dan Transaksi Perseroan dengan Pihak Berelasi
Nature of Relationship and Transactions with Related Parties
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Relasi dengan Perseroan Transaksi (Ribuan Rp)
Related Parties Nature of Relationship with the Transaction (Rp Thousand)
Company
Bank Pembangunan Daerah Pemegang Saham Perusahaan Rekening Giro Perseroan pada Pihak
Jawa Tengah Company’s Shareholders Berelasi - Rp94.438 Utang Klaim (Liabilitas)
- Rp91.938
The Company’s Current Account with Related
Parties - Rp94,438
Claim Payable (Liabilities) - Rp91,938
Ibu Ida Ariani Adisaputro Adik dari Bapak Adi Wibowo Sewa (Liabilitas) - Rp353.339
Adisaputro Lease (Liabilities) - Rp353,339
younger sister of Mr Adi Wibowo
Adisaputro
Saldo dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Balance and Transactions with Related Parties
Pihak-Pihak Berelasi Jenis Transaksi Total (Rp Juta) Persentase dari Aset
Related Parties Type of Transactions (Million Rupiah) dan Liabilitas
Percentage from
Assets and Liabilities
Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah Rekening Giro 94 0,04%
Checking Account
Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah Utang Klaim 92 0,10%
Claim Payable
Ibu Ida Ariani Adisaputro Sewa ruangan kantor 353 0,40%
Office space lease
Page 122
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 121
Integrated Annual Report 2024
Kewajaran Transaksi Transaction Fairness
Dalam setiap transaksi yang dilakukan, Perseroan In every transaction, the Company does not
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
tidak memiliki tujuan spesifik apa pun yang pursue any specific objectives potentially violating
berpotensi melanggar peraturan yang berlaku, applicable regulations, including causing conflicts
termasuk tidak menimbulkan benturan kepentingan of interest for the Company nor the major or minor
bagi Perseroan maupun Pemegang Saham Shareholders.
mayoritas ataupun minoritas. Pemenuhan Peraturan
dan Ketentuan Terkait Perseroan telah memenuhi Compliance with Related Regulations The Company
peraturan dan ketentuan terkait: has complied with the following regulations:
LAPORAN MANAJEMEN
y Peraturan Bapepam-LK No. IX.E.1 tentang y Bapepam-LK Regulation No. IX.E.1 on “Affiliated
Management Report
“Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transactions and Conflicts of Interest in Certain
Transaksi Tertentu” yang dimuat dalam Keputusan Transactions” contained in the Decree of the
Ketua Bapepam-LK No. Kep-412/BL/2009 Chairman of Bapepam-LK No. Kep-412/BL/2009
tanggal 25 November 2009; dan dated November 25, 2009; and
y Peraturan Nomor IX.E.2 tentang “Transaksi y Regulation Number IX.E.2 concerning “Material
Material dan Perubahan Kegiatan Usaha Utama” Transactions and Changes in Main Business
PROFIL PERUSAHAAN
yang dimuat dalam Keputusan Ketua Bapepam- Activities” contained in the Decree of the
Company Profile
LK No. Kep-614/BL/2011 tanggal 28 November Chairman of Bapepam-LK No. Kep-614/BL/2011
2011. dated November 28, 2011.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners and
Directors
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menyatakan The Company’s Board of Commissioners and
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
bahwa transaksi yang dilakukan Perseroan dengan Directors state that the Company’s transactions with
ANALISIS DAN
pihak berelasi tidak mengandung benturan related parties do not contain a conflict of interest
kepentingan dan telah sesuai dengan praktik bisnis and are in accordance with generally accepted
yang berlaku umum. business practices.
Pengaruh Perubahan Regulasi Pemerintah Terhadap
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perseroan
Changes in Government Regulation Affecting the Company
Pada tahun 2024, sehubungan dengan Due to the issuance of POJK No. 20 of 2023 on
diterbitkannya POJK No. 20 Tahun 2023 mengenai minimum equity requirements for general insurance
LAPORAN KEBERLANJUTAN
persyaratan ekuitas minimum bagi perusahaan companies selling credit insurance products,
Sustainability Report
asuransi umum yang memasarkan produk asuransi the Company adjusted its business strategy by
kredit yang berlaku di tahun 2024, Perseroan stopping marketing credit insurance products until
melakukan penyesuaian strategi usaha dengan the minimum equity requirements as stipulated in
menghentikan pemasaran produk asuransi kredit the regulation are met.
hingga terpenuhinya ketentuan ekuitas minimum
sebagaimana diatur dalam regulasi tersebut.
Page 123
122
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Berdampak
terhadap Kinerja Keuangan
Changes in Accounting Policy Affecting the Financial Performance
Penerapan dari standar dan interpretasi baru/revisi, The implementation of new/revised standards
yang relevan dengan operasional Perseroan, yang and interpretations, relevant to the Company’s
telah diterbitkan dan efektif sejak tanggal 1 Januari operations, issued and effective since January 1,
2024 sebagai berikut. 2024, are:
ISAK/Amendemen PSAK Ikhtisar Ringkas Dampak terhadap Perseroan
ISAK/Amendments of PSAK Brief Overview Impact on the Company
PSAK No. 116 Liabilitas Sewa pada Tidak menimbulkan perubahan substansial terhadap
(Amandemen 2024) Transaksi Jual dan Sewa- kebijakan akuntansi Perusahaan dan pengaruh yang
PSAK No. 73 (2020 balik material atas jumlah yang dilaporkan atas tahun berjalan
Amendment) Lease Liabilities in Sale and atau tahun sebelumnya.
Leaseback Transactions It did not result in substantial changes to the Company’s
accounting policies or had a material impact on the amounts
PSAK No. 207 “Laporan Arus Kas”
reported for the current or previous year.
(Amandemen 2022) Instrumen Keuangan:
PSAK No. 2 (2009 Pengungkapan” tentang
Amendment) dan pengaturan pembiayaan
amandemen PSAK No. 107 pemasok
“Cash Flows Statement”
Financial Instruments:
Disclosures” of supplier
financing arrangements
Tidak terdapat perubahan kebijakan akuntansi yang There were no changes in accounting policies
berdampak signifikan terhadap kinerja keuangan significant affecting the Company’s financial
Perseroan di sepanjang tahun 2024. performance in 2024.
Page 124
123 TATA KELOLA PERUSAHAAN [B.1] [B.2] [B.3] Good Corporate Governance Perseroan memiliki komitmen untuk mengedepankan kepatuhan terhadap seluruh peraturan perundang-undangan yang dikeluarkan oleh regulator, serta terus meningkatkan kualitas keterbukaan baik terkait aktivitas operasional maupun laporan yang disampaikan oleh Perseroan kepada regulator dan pemangku kepentingan terkait lainnya untuk memberikan nilai tambah yang berkelanjutan. The Company is committed to prioritizing compliance with all laws and regulations issued by regulators, as well as continuing to improve the quality of disclosure both related to operational activities and reports submitted by the Company to regulators and other relevant stakeholders to provide sustainable added value.
Page 125
124
Prinsip dan Komitmen Kebijakan Penerapan Tata Kelola
Perusahaan yang Baik
Good Corporate Governance Principles and Policies
Tata Kelola Perusahaan yang Baik atau Good Good Corporate Governance (GCG) directs and
Corporate Governance (GCG) merupakan controls the Company in meeting the stakeholders’
mekanisme atau sistem yang mengarahkan dan expectations based on the GCG principles. These
mengendalikan Perseroan agar sesuai dengan principles are the starting point of corporate
harapan para pemangku kepentingan (stakeholders) performance improvement. The consistent and
dengan berlandaskan pada prinsip-prinsip GCG. continuous GCG implementation shall affect the
Prinsip-prinsip GCG tersebut menjadi dasar untuk Company’s goals achievement, business risks
meningkatkan kinerja Perusahaan. Penerapan monitoring and assessment, working reinforcement
GCG secara konsisten dan berkesinambungan and culture positively.
memberikan pengaruh positif terhadap pencapaian
tujuan Perusahaan, pemantauan dan penilaian risiko
usaha, memaksimalkan kinerja serta pengembangan
budaya kerja di lingkungan Perusahaan.
Bagi Perseroan, penerapan GCG tidak hanya For the Company, the GCG implementation is not
sekadar melaksanakan kewajiban, namun merupakan just an obligation, but also a necessity in maintaining
suatu kebutuhan dalam menjaga transparansi dan transparency and accountability of the Company’s
akuntabilitas pengelolaan Perusahaan kepada management to all stakeholders. We develop
seluruh pemangku kepentingan. Perseroan terus GCG along with best practices for maximum
mengembangkan GCG selaras dengan best value, effective and efficient business activities,
practice untuk memaksimalkan nilai Perusahaan, professional and independent management,
melaksanakan kegiatan usaha yang efektif dan creating decision-making by all company organs
efisien, pengelolaan Perusahaan yang profesional based on moral values and compliance with
dan mandiri, menciptakan pengambilan keputusan applicable laws and regulations, protection and fair
oleh seluruh organ perusahaan berdasarkan pada treatment for shareholders and other stakeholders,
nilai moral dan kepatuhan terhadap peraturan and energy usage for sustainable innovation.
perundang-undangan yang berlaku, memberikan
perlindungan dan perlakuan adil bagi pemegang
saham dan pemangku kepentingan lainnya secara
maksimal, serta memberdayakan energi untuk inovasi
yang berkelanjutan.
Perseroan optimis dengan komitmen dan The Company is positive that through its commitment
kepatuhan terhadap penerapan seluruh prinsip and compliance with GCG implementation, they
GCG, dapat menjamin pertumbuhan bisnis dalam will guarantee long-term business growth which
jangka panjang yang pada akhirnya meningkatkan ultimately increases the trust of shareholders and
kepercayaan pemegang saham dan pemangku other stakeholders..
kepentingan lainnya terhadap Perseroan.
Langkah strategis yang dilakukan guna These strategic steps are taken to optimize the
mengoptimalisasikan Penerapan GCG secara GCG implementation:
berkesinambungan, antara lain:
y Melibatkan seluruh organ perusahaan dalam y Involving all company organs in enforcing and
menegakkan dan menerapkan prinsip-prinsip implementing GCG principles;
GCG;
Page 126
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 125
Integrated Annual Report 2024
y Memastikan aktivitas bisnis Perseroan telah y Ensuring that the Company’s business activities
sesuai dengan peraturan perundang-undangan are in accordance with applicable laws and
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
yang berlaku dan etika bisnis; serta regulations and business ethics; and
y Meningkatkan efektivitas penerapan GCG untuk y Increasing the effectiveness of GCG
mencapai praktik GCG terbaik, serta diikuti implementation to achieve the best GCG
dengan penyesuaian sistem dan prosedur yang practices, then adjusting the necessary systems
diperlukan. and procedures.
Landasan Hukum Penerapan GCG
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Legal Basis of GCG Implementation
Internalisasi atas prinsip-prinsip GCG dilakukan Internalization of GCG principles is conducted
dengan memperhatikan prinsip-prinsip GCG yang through ensuring existing GCG principles are
ada serta diintegrasikan pada peraturan yang integrated into applicable regulations, serving as a
PROFIL PERUSAHAAN
berlaku guna menjadi acuan pedoman praktik reference for best practice guidelines:
Company Profile
terbaik (best practice) yang dilaksanakan, antara
lain:
y Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar y Law no. 8 of 1995 of Capital Markets.
Modal.
y Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang y Law no. 40 of 2007 of Limited Liability Companies.
Perseroan Terbatas.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
y POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan y POJK No. 33/POJK.04/2014 of the Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik Directors and Board of Commissioners of Issuers
ANALISIS DAN
or Public Companies
y POJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite y POJK No. 34/POJK.04/2014 of Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Remuneration Committees for Issuers or Public
Perusahaan Publik Companies
y POJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan y POJK No. 21/POJK.04/2015 of Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka of Public Company Governance Manual
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
y POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs Web y POJK No. 8/POJK.04/2015 of Issuer or Public
Emiten atau Perusahaan Publik Company Websites.
y Surat Edaran No 32/SEOJK.04/2015 tentang y Circular Letter No 32/SEOJK.04/2015 of
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Manual
y POJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan y POJK No. 29/POJK.04/2016 of Annual Reports
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. of Issuers or Public Companies.
y SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 tentang Bentuk y SEOJK No. 16 /SEOJK.04/2021 of the Form and
LAPORAN KEBERLANJUTAN
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Content of Annual Reports of Issuers or Public
Sustainability Report
Publik. Companies.
y Roadmap Pedoman Tata Kelola Perusahaan y Roadmap for Indonesian Corporate Governance
Indonesia yang dikeluarkan oleh OJK. Manuals issued by the OJK.
y Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia y General Guidelines for Indonesian Good
dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Corporate Governance (GCG) issued by the
Governance (KNKG). National Governance Policy Committee (KNKG).
y Anggaran Dasar Perseroan y Articles of Association of the Company.
Page 127
126
Tujuan Penerapan GCG
GCG Implementation Objectives
Perseroan berkomitmen untuk selalu menerapkan The Company is committed to consistently and
prinsip-prinsip GCG secara konsisten dan sustainably implementing GCG principles with the
berkelanjutan dengan maksud dan tujuan untuk: intent and purpose of:
y Mencapai pertumbuhan, perkembangan dan y Achieve maximum growth, development and
imbal hasil yang maksimal sehingga kesejahteraan returns so that the Company’s welfare will
Perseroan akan meningkat, serta mengupayakan increase, and strive for long-term value growth
pertumbuhan nilai jangka panjang bagi pemegang for shareholders while taking into account the
saham dengan tetap memperhatikan kepentingan interests of all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
y Memprioritaskan, mengarahkan dan menjaga y Prioritizing, directing and maintaining good
hubungan yang baik antara pemegang saham, relations between the Company’s shareholders,
Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh pemangku the Board of Commissioners, the Board of
kepentingan Perseroan; Directors, and all stakeholders;
y Mendukung aktivitas pengendalian internal dan y Supporting internal control activities and
mengelola sumber daya dengan lebih handal; managing resources more reliably;
y Meningkatkan rasa tanggung jawab Perseroan y Improving the Company’s sense of responsibility
kepada seluruh Pemangku Kepentingan; to all Stakeholders;
y Mendukung Visi dan Misi yang telah dibuat oleh y Supporting the Vision and Mission created by the
Perseroan; Company;
y Meningkatkan nilai dan budaya kerja Perseroan; y Reinforcing the Company’s values and work
culture;
y Meningkatkan rasa kepercayaan Investor dan y Improving Investor trust and the Company’s
daya saing Perseroan; competitiveness;
y Memberikan nilai tambah bagi Perseroan. y Providing added value to the Company.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
GCG Implementation of Public Company
Sebagai perusahaan publik, Perseroan dihimbau As a public company, the Company is encouraged
untuk menerapkan 5 (lima) aspek, 8 (delapan) to implement 5 (five) aspects, 8 (eight) principles,
prinsip, dan 25 (dua puluh lima) rekomendasi atas and 25 (twenty five) recommendations on the
penerapan aspek dan prinsip Tata Kelola Perusahaan implementation of aspects and principles of
yang Baik sebagaimana diatur dalam Surat Sirkuler Good Corporate Governance as stipulated in the
Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ SEOJK.04/2015 Financial Services Authority Circular Letter No.
tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan bagi 32/SEOJK.04/2015 on Corporate Governance
Perusahaan Publik, sebagai berikut: Guidelines for Public Companies below:
Perseroan telah berusaha patuh dalam The Company has complied with all regulations
melaksanakan seluruh peraturan yang dikeluarkan issued by the OJK, and will continue to improve
OJK, dan akan terus berupaya melakukan in creating added value for shareholders and
perbaikan untuk menciptakan nilai tambah bagi stakeholders. Each public company is required to
pemegang saham dan pemangku kepentingan. implement these guidelines and if they have not
Setiap perusahaan terbuka diwajibkan menerapkan implemented them, they shall state the reasons
pedoman tersebut dan jika belum menerapkannya, of not implementing these guidelines. Disclosure
Page 128
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 127
Integrated Annual Report 2024
wajib menjelaskan alasan belum/tidak diterapkannya of the implementation of recommendations in
pedoman tersebut. Pengungkapan penerapan atas these guidelines is submitted in the annual report
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
rekomendasi dalam pedoman tersebut disampaikan of the public company. Assessment of the GCG
dalam laporan tahunan perusahaan terbuka. implementation is held once a year.
Penilaian terhadap penerapan GCG dilakukan
setahun sekali.
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
1 Hubungan 1. Meningkatkan Nilai a. Perusahaan Terbuka me Patuh
Perusahaan Penyelenggaraan Rapat miliki cara atau prosedur Rapat dilakukan dengan cara
Terbuka dengan Umum Pemegang teknis pengumpulan suara musyawarah untuk mufakat, namun
Pemegang Saham Saham (RUPS). (voting), baik secara ter apabila musyawarah untuk mufakat
dalam Menjamin 1. Increasing the Value of buka maupun tertutup tidak tercapai maka dilakukan
Hak-Hak Peme General Shareholders yang mengedepankan dengan cara voting. Prosedur voting
gang Saham. Meetings (GMS) independensi dan dilakukan dengan cara mengangkat
Relation of Public Implementation. kepentingan Pemegang tangan sesuai dengan instruksi
Company with Saham. pilihan yang ditawarkan oleh
Shareholders in a. Public Companies have pemimpin RUPS.
PROFIL PERUSAHAAN
Guaranteeing technical methods or Complied
Company Profile
Shareholder Rights procedures for collecting Meetings are held by deliberation to
votes, both public and limited, reach a consensus, but if deliberation to
prioritizing the independence reach a consensus is not reached then
and interests of Shareholders. a voting is held. The voting procedure
is carried out by raising hands in
accordance with the instructions of
each choice by the GMS lead.
b. Seluruh anggota Direksi dan Patuh
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
anggota Dewan Komisaris Seluruh anggota Direksi dan anggota
Perusahaan Terbuka hadir Dewan Komisaris hadir dalam RUPS
ANALISIS DAN
dalam RUPS Tahunan. Tahunan.
b. All members of the Board of Complied
Directors and the Board of All members of the Board of Directors
Commissioners of the Public and members of the Board of
Company are present at the Commissioners are present at the
Annual GMS. Annual GMS.
c. Ringkasan risalah RUPS Patuh
TATA KELOLA PERUSAHAAN
tersedia dalam Situs Web Tersedia dalam situs web Perseroan
Good Corporate Governance
Perusahaan Terbuka paling pada kanal informasi investor.
sedikit selama 1 (satu)
Complied
tahun.
Available on the Company’s website in
c. A summary of the GMS investor information channel
minutes is available on the
Public Company Website
for at least 1 (one) year.
2. Meningkatkan Kualitas a. Perusahaan Terbuka Patuh
Komunikasi Perusahaan memiliki suatu kebijakan Pemegang Saham dapat melakukan
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Terbuka dengan komunikasi dengan kontak langsung dengan Sekretaris
Pemegang Saham atau Pemegang Saham atau
Sustainability Report
Perusahaan melalui telepon atau
Investor. investor. email.
2. Improving the Quality a. Public Companies have a Complied
of Public Company communication policy with Shareholders are able to directly
Communication with Shareholders or investors. contact the Corporate Secretary
Shareholders or Investors. through phone or email.
b. Perusahaan Terbuka Patuh
mengungkapkan kebijakan Perseroan menyediakan informasi
komunikasi Perusahaan penting dalam situs web perusahaan
Terbuka dengan Pemegang di https://adbinsure.com/
Saham atau investor dalam
Complied
Situs Web.
The Company presents important
b. The Public Company discloses information on the Company’s website
the Public Company’s https://adbinsure.com/
communication policy with
Shareholders or investors on
the Website.
Page 129
128
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
2 Fungsi dan Peran 1. Memperkuat a. Penentuan jumlah Patuh
Dewan Komisaris. Keanggotaan dan anggota Dewan Komisaris Jumlah anggota Dewan Komisaris
Komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi termasuk Komisaris Independen
Function and
Komisaris. Perusahaan Terbuka. telah sesuai dengan peraturan yang
Roles of the Board
of Commissioners 1. Improving the strength a. Stipulating the number berlaku dan tidak lebih banyak dari
of the Membership of members of the Board jumlah Direksi.
and Composition of Commissioners while Complied
of the Board of considering the conditions The total members of the Board of
Commissioners of the Public Company. Commissioners, including Independent
Commissioners, is in accordance with
applicable regulations and is not more
than the total members of the Board of
Directors.
b. Penentuan komposisi Patuh
anggota Dewan Komposisi anggota Dewan Komisaris
Komisaris memperhatikan telah memenuhi aspek keberagaman
keberagaman keahlian, keahlian, pengetahuan, dan
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan sesuai
pengalaman yang dengan bidang usaha Perseroan.
dibutuhkan.
Diungkapkan dalam profil singkat
b. Stipulating the composition Dewan Komisaris dalam Laporan
of members of the Board Tahunan.
of Commissioners by Complied
considering the diversity The composition of the members of
of skills, knowledge and the Board of Commissioners has met
experience required. the aspects of diversity of expertise,
knowledge and experience required
according to the Company’s business
field.
Disclosed in a brief profile of the Board
of Commissioners in the Annual Report.
2. Meningkatkan Kualitas Dewan Komisaris mempunyai Patuh
Pelaksanaan Tugas dan kebijakan penilaian sendiri Penilaian kinerja secara mandiri
Tanggung Jawab Dewan (self-assessment) untuk telah dilakukan oleh setiap anggota
Komisaris. menilai kinerja Dewan Dewan Komisaris untuk diungkapkan
2. Improving the Quality of Komisaris. dalam Laporan Pengawasan Dewan
the Implementation of The Board of Commissioners Komisaris.
Duty and Responsibility has a self-assessment policy to Complied
of the Board of assess the performance of the Independent performance assessments
Commissioners Board of Commissioners. have been conducted by each member
of the Board of Commissioners
to be disclosed in the Board of
Commissioners’ Supervisory Report.
Kebijakan penilaian sendiri Patuh
(self-assessment) untuk
Kebijakan penilaian sendiri Dewan
menilai kinerja Dewan
Komisaris, diungkapkan melalui Komisaris diungkapkan dalam
Laporan Tahunan Perusahaan Laporan Tahunan.
Terbuka. Complied
The self-assessment policy for The Board of Commissioners’ self-
assessing the performance of assessment policy is disclosed in the
the Board of Commissioners Annual Report.
is disclosed in the Public
Company’s Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai Patuh
kebijakan terkait pengunduran Dewan Komisaris memiliki kebijakan
diri anggota Dewan Komisaris pengunduran diri apabila terlibat
apabila terlibat dalam dalam kejahatan keuangan.
kejahatan keuangan.
Complied
The Board of Commissioners has The Board of Commissioners has
a policy regarding the resignation a policy of resignation if involved in
of members of the Board of financial crimes.
Commissioners in case they are
involved in financial crimes.
Page 130
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 129
Integrated Annual Report 2024
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Dewan Komisaris atau Komite Patuh
yang menjalankan fungsi Perseroan telah membentuk Komite
Nominasi dan Remunerasi Nominasi dan Remunerasi.
menyusun kebijakan suksesi
Complied
dalam proses Nominasi
The Company has created a Nomination
anggota Direksi.
and Remuneration Committee.
The Board of Commissioners or
the Committee conducting the
Nomination and Remuneration
function prepares a succession
LAPORAN MANAJEMEN
policy in the Nomination process
Management Report
for members of the Board of
Directors.
3 Fungsi dan Peran 1. Memperkuat a. Penentuan jumlah anggota Patuh
Direksi. Keanggotaan dan Direksi mempertimbangkan Penentuan jumlah anggota Direksi
Komposisi Direksi. kondisi Perseroan Terbuka berpedoman pada peraturan yang
Function and Roles
1. Improving the strength serta efektivitas dalam berlaku dan mempertimbangkan
of the Board of
of the Members and pengambilan keputusan.
Directors kondisi sebagai Perusahaan Terbuka.
Composition of the Board a. Stipulating the number of
Complied
of Directors members of the Board of
PROFIL PERUSAHAAN
Stipulating the number of members
Directors considers the
Company Profile
of the Board of Directors is based on
condition of the Public
applicable regulations and considers the
Company and effectiveness in
conditions as a Public Company.
decision making.
b. Penentuan komposisi Patuh
anggota Direksi Komposisi anggota Direksi telah
memperhatikan, memenuhi aspek keberagaman
keberagaman keahlian, keahlian, pengetahuan, dan
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
pengalaman yang sesuai bidang usaha Perseroan.
dibutuhkan. Diungkapkan dalam profil singkat
ANALISIS DAN
b. Stipulating the composition Direksi dalam Laporan Tahunan.
of members of the Board Complied
of Directors considers the The composition of members of the
diversity of skills, knowledge Board of Directors has met the diversity
and experience required. of skills, knowledge and experience
required according to the Company’s
business field.
Disclosed in the brief profile of the
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Board of Directors in the Annual Report.
Good Corporate Governance
c. Anggota Direksi yang Patuh
membawahi bidang Direktur yang membawahi bidang
akuntansi atau keuangan akuntansi atau keuangan memiliki
memiliki keahlian dan/atau keahlian dan/atau pengetahuan
pengetahuan di bidang di bidang akuntansi yang
akuntansi. dibuktikan dengan latar belakang
c. Members of the Board pendidikan, sertifikasi pelatihan
of Directors who oversee dan/atau pengalaman kerja terkait.
accounting or finance Diungkapkan dalam profil singkat
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Direksi dalam Laporan Tahunan.
have expertise and/or
Complied
Sustainability Report
knowledge in the field of
Accounting/Finance Directors have
accounting.
expertise and/or knowledge in the field
of accounting as proven by educational
background, training certification and/or
related work experience.
Disclosed in the brief profile of the
Board of Directors in the Annual Report.
Page 131
130
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
2. Meningkatkan Kualitas a. Direksi mempunyai Patuh
Pelaksanaan Tugas dan kebijakan penilaian sendiri Penilaian kinerja secara mandiri telah
Tanggung Jawab Direksi. (self-assessment) untuk dilakukan oleh setiap anggota Direksi
menilai kinerja Direksi. untuk diungkapkan dalam Laporan
2. Improving the Quality
of the Implementation a. The Board of Directors has Pertanggungjawaban Direksi.
of Duty and a self-assessment policy to Complied
Responsibility of the assess the performance of Independent performance assessments
Board of Directors the Board of Directors. have been conducted by each member
of the Board of Directors to be disclosed
in the Board of Directors’ Accountability
Report.
b. Kebijakan penilaian Patuh
sendiri (self-assessment) Kebijakan penilaian sendiri Direksi
untuk menilai kinerja diungkapkan dalam Laporan
Direksi diungkapkan Tahunan.
melalui Laporan Tahunan
Complied
Perusahaan Terbuka.
The Board of Directors’ self-assessment
b. The self-assessment policy is disclosed in the Annual Report
policy for assessing the
performance of the Board
of Directors is disclosed
in the Public Company’s
Annual Report.
c. Direksi mempunyai Patuh
kebijakan terkait Direksi memiliki kebijakan
pengunduran diri anggota pengunduran diri apabila terlibat
Direksi apabila terlibat dalam dalam kejahatan keuangan.
kejahatan keuangan.
Complied
c. The Board of Directors The Board of Directors have a
has a policy regarding the resignation policy in case they are
resignation of members of involved in financial crimes.
the Board of Directors in
case they are involved in
financial crimes.
4 Partisipasi 1. Meningkatkan Aspek a. Perusahaan Terbuka Patuh
Pemangku Tata Kelola Perusahaan memiliki kebijakan untuk Kebijakan terkait pencegahan
Kepentingan. melalui Partisipasi mencegah terjadinya insider insider trading dilakukan dengan
Pemangku Kepentingan. trading. memisahkan secara tegas data dan/
Participation of
Stakeholders 1. Improving the Good a. Public Companies have atau informasi yang bersifat rahasia
Corporate Governance policies to prevent insider kepada publik, serta membagi
aspect through trading. tugas dan tanggung jawab atas
pengelolaan informasi secara
Participation of
proporsional dan efisien.
Stakeholders
Complied
Policies related to preventing insider
trading are carried out by strictly
separating confidential data and/
or information from the public, also
dividing duties and responsibilities for
managing information proportionally and
efficiently.
b. Perusahaan Terbuka Patuh
memiliki kebijakan anti Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud,
korupsi dan anti-fraud. suap dan/atau gratifikasi mengatur
b. Public Companies have agar karyawan tidak mengambil
anti-corruption and anti- keuntungan pribadi secara langsung
fraud policies. maupun tidak langsung dari kegiatan
Perseroan, selain penghasilan yang
sah.
Complied
Policies related to preventing insider
trading are carried out by strictly
separating confidential data and/
or information from the public, also
dividing duties and responsibilities for
managing information proportionally and
efficiently.
Page 132
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 131
Integrated Annual Report 2024
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
c. Perusahaan Terbuka Patuh
memiliki kebijakan tentang Perseroan memiliki kebijakan seleksi
seleksi dan peningkatan pemasok atau vendor, serta evaluasi
kemampuan pemasok atau untuk meningkatkan kualitas output.
vendor.
Complied
c. Public Companies have The Company has a supplier or vendor
policies of the selection selection policy, also evaluation to
and improvement of improve output quality.
supplier or vendor
LAPORAN MANAJEMEN
capabilities.
Management Report
d. Perusahaan Terbuka Patuh
memiliki kebijakan tentang Perseroan selalu memperhatikan
pemenuhan hak-hak pemenuhan hak-hak kreditur
kreditur. dalam melakukan perjanjian, serta
d. Public Companies have menindaklanjutinya secara konsisten.
policies of fulfilling creditor Complied
rights. Policies related to preventing insider
trading are carried out by strictly
separating confidential data and/
PROFIL PERUSAHAAN
or information from the public, also
Company Profile
dividing duties and responsibilities for
managing information proportionally and
efficiently.
e. Perusahaan Terbuka Patuh
memiliki kebijakan sistem Perseroan memiliki sistem
whistleblowing. pelaporan pelanggaran yang telah
e. Public Companies have disusun dengan baik dan dapat
memberikan kepastian perlindungan
Management Discussion and Analysis
a whistleblowing system
PEMBAHASAN MANAJEMEN
policy. kepada saksi atau pelapor atas
suatu indikasi pelanggaran yang
ANALISIS DAN
dilakukan karyawan atau manajemen
Perseroan.
Complied
Policies related to preventing insider
trading are carried out by strictly
separating confidential data and/
or information from the public, also
dividing duties and responsibilities for
TATA KELOLA PERUSAHAAN
managing information proportionally and
Good Corporate Governance
efficiently.
f. Perusahaan Terbuka Patuh
memiliki kebijakan Perseroan memberikan insentif
pemberian insentif jangka jangka panjang yang didasarkan atas
panjang kepada Direksi dan pengabdian dan pencapaian kinerja
karyawan. jangka panjang kepada karyawan.
f. Public Companies have a Complied
policy of providing long- The Company provides long-term
term incentives to the incentives based on dedication and
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Board of Directors and long-term performance achievements
employees.
Sustainability Report
5 Keterbukaan 1. Meningkatkan a. Perusahaan Terbuka Patuh
Informasi. Pelaksanaan memanfaatkan penggunaan Sarana dan media keterbukaan
Keterbukaan Informasi. teknologi informasi secara informasi tentang Perseroan dapat
lebih luas selain situs web diakses melalui situs web Perseroan
1. Improving the
sebagai media keterbukaan dan hasil pelaporan secara elektronik
Implementation
informasi. (IDXNet dan OJK Reporting).
of Information
Transparency a. Public Companies broader
use of information
technology apart from
websites as a medium for
information disclosure.
Page 133
132
No Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
Aspect Principles Recommendation Corporate Compliance
b. Laporan Tahunan Patuh
Perusahaan Terbuka Perseroan telah mengungkapkan
mengungkapkan pemilik pemilik manfaat akhir dalam
manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
kepemilikan saham paling sedikit 5% (lima persen)
Perusahaan Terbuka dalam Laporan Tahunan.
paling sedikit 5%, selain
Complied
pengungkapan pemilik
The Company has disclosed the
manfaat akhir dalam
beneficial owner of the Company’s
kepemilikan saham
share ownership of at least 5% (five
Perusahaan Terbuka melalui
percent) in the Annual Report.
Pemegang Saham Utama
dan Pengendali.
b. The Annual Report of a
Public Company discloses
the final beneficial owner
in Public Company whose
share ownership reaches
at least 5%, besides
the disclosure of the
final beneficial owner
in Public Company’s
share ownership through
Major and Controlling
Shareholders.
Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance Implementation Structure
Berdasarkan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Based on Law No. 40 of 2007 for Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas (UU PT), struktur GCG Companies (UU PT), the GCG structure in the
di Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Company consists of the General Meeting of
Saham, Dewan Komisaris dan Direksi. Dalam Shareholders, the Board of Commissioners, and the
menjalankan tugas pengurusan Perseroan terkait Board of Directors. Company’s management duties
implementasi GCG di lingkungan Perseroan, Direksi on GCG implementation in the Company is held by
dibantu oleh satuan kerja yang membantu Direksi the Board of Directors, assisted by their subordinate
seperti Sekretaris Perseroan dan Unit Internal Audit. work units such as the Corporate Secretary and the
Internal Audit Unit.
Sementara, pelaksanaan fungsi pengawasan Dewan Meanwhile, the implementation of the Board of
Komisaris dibantu oleh komite-komite pendukung di Commissioners’ supervisory function is assisted
bawahnya, yaitu Komite Audit, Komite Nominasi dan by its supporting committees, which consist of the
Remunerasi, Komite Pemantau Risiko, dan Komite Audit Committee, Nomination and Remuneration
Kebijakan Tata Kelola. Committee, Risk Monitoring Committee, and
Governance Policy Committee.
Page 134
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 133
Integrated Annual Report 2024
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
RUPS
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissione Board of Director
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Komite Pemantau Komite Kebijakan
Risiko Tata Kelola Sekretaris
Unit Audit Internal
Perusahaan Internal Audit Unit
Risk Monitoring Governance Policy
Corporate Secretary
Committee Committee
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Komite Nominasi
dan Remunerasi
Komite Audit
Nomination and Audit Committee
Remuneration
Committee
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALISIS DAN
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Dalam struktur Tata Kelola, Rapat Umum Pemegang In Governance structure, the General Meeting
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Saham (RUPS) merupakan organ tertinggi yang of Shareholders (GMS) is the highest organ that
memiliki kewenangan di luar cakupan Dewan has authority beyond the scope of the Board
Komisaris dan Direksi, sesuai dengan ketentuan of Commissioners and Board of Directors, in
Undang-Undang dan/atau Anggaran Dasar. RUPS accordance with the provisions of the Law and/or
berfungsi sebagai forum bagi Pemegang Saham Articles of Association. The GMS serves as a forum
untuk memperoleh informasi mengenai kinerja serta for Shareholders to obtain information regarding
laporan pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan the performance and accountability reports of the
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Direksi. Pemegang Saham berhak mendapatkan Board of Commissioners and Board of Directors.
Sustainability Report
informasi dan keterangan terkait Perseroan, Shareholders have the right to obtain information
sepanjang sesuai dengan agenda rapat dan tidak and statements related to the Company, as long
bertentangan dengan kepentingan Perseroan. as it is in accordance with the meeting agenda and
does not conflict with the interests of the Company.
Page 135
134
Kehadiran RUPS Tahunan Tahun 2024
2024 GMS Attendance
Keterangan/ Remarks Posisi/ Position Kehadiran/ Attendance
Pemegang Saham/ Shareholders
RUPS Tahunan dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 3.012.600.000 saham atau 100% saham.
The Annual GMS was attended by Shareholders representing 3,012,600,000 or 100% shares.
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Dwijawanti Widiatmadja Komisaris Utama/ President Commissioner Hadir/ Present
Achmad Hadad Rauf Komisaris Independen/ Independent Commissioner Hadir/ Present
Banua P. Sianturi Komisaris Independen/ Independent Commissioner Hadir/ Present
Direksi/ Board of Directors
Adi Wibowo Adisaputro Direktur Utama/ President Director Hadir/ Present
Randy Tandra Direktur Keuangan/ Finance Director Hadir/ Present
Sofi Suryasnia Direktur Kepatuhan/ Compliance Director Hadir/ Present
Pihak Independen/ Independent Parties
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn Notaris/ Notary Hadir/ Present
Jacinta Mirawati Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris Hadir/ Present
Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm
Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2024 Resolution of 2024 Annual GMS
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Minutes of the Annual General Meeting
Pemegang Saham Tahunan No. 117 tanggal 29 of Shareholders No. 117 dated April 29, 2024, the
April 2024, hasil keputusan RUPS Tahunan adalah resolutions of the Annual GMS decisions are:
sebagai berikut:
Keputusan RUPS Tahunan 2024/ Resolution of 2024 Annual GMS Realisasi/ Realization
Menyetujui dan menerima Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Telah Terealisasi
pada 31 Desember 2023, termasuk mengesahkan Laporan pelaksanaan Pengawasan oleh Conducted
Dewan Komisaris yang termaktub di dalam Laporan Tahunan Perseroan
Approving and accepting the Company’s Annual Report for the financial year ending on December
31, 2023, including ratifying the Supervision Report by the Board of Commissioners as contained in
the Company’s Annual Report.
Memberikan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada Telah Terealisasi
masing-masing anggota Direksi Perseroan atas setiap tindakan pengurusan yang telah Conducted
dilakukan dan kepada masing-masing anggota Dewan Komisaris Perseroan atas setiap
tindakan pengawasan yang telah dilakukan oleh Dewan Komisaris selama tahun buku yang
berakhir pada 31 Desember 2023, sepanjang tindakan-tindakan tersebut tercermin dalam
Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023.
Granting full release and discharge (acquit et de charge) to each Company’s Director for every
management action and to each Company’s Commissioner for every supervisory action in the
financial year ending on December 31, 2023, if these actions are reflected in the Company’s
Annual Report for the financial year ending on December 31, 2023.
Menyetujui penghapusbukuan atas piutang Perseroan dengan Pasaraya Life Insurance Telah Terealisasi
sebesar Rp76.846.231.851, yang pelaksanaannya akan dilakukan setelah Perseroan Conducted
menerima keputusan Peninjauan Kembali dari Pengadilan.
Approved the write-off of the Rp76,846,231,851 Company’s receivables from Pasaraya Life
Insurance, to be implemented after the Company receives the Judicial Review decision from the
Court.
Page 136
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 135
Integrated Annual Report 2024
Menyetujui pelimpahan kewenangan penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Telah Terealisasi
Publik untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk periode (i) triwulan Conducted
tahun 2024 dan (ii) Tahun Buku yang Berakhir pada 31 Desember 2024 dengan honorarium
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
dan persyaratan penunjukan lainnya kepada Dewan Komisaris dengan kriteria terdaftar
di Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Authorizing the Board of Commissioners to appoint a Public Accounting Firm and/or Public
Accountant to an audit of the Company’s Financial Statements for the (i) quarter of 2024 and (ii)
Financial Year Ending on December 31, 2024 with honorarium and other appointment requirements
to the Board of Commissioners in condition of being registered with the Financial Services
Authority (OJK) and in accordance with the applicable laws and regulations.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Selama tahun 2024, Perseroan telah The Company held 4 (four) Extraordinary GMS in
menyelenggarakan 4 (empat) kali RUPS Luar Biasa 2024:
sebagai berikut:
Tanggal Pelaksanaan/Description Keterangan/ Description
28 Maret 2024 RUPSLB
March 28, 2024 EGMS
PROFIL PERUSAHAAN
29 April 2024 RUPSLB
Company Profile
April 28, 2024 EGMS
17 Oktober 2024 Keputusan Sirkuler para Pemegang Saham sebagai pengganti RUPS
October 17, 2024 Circular Resolution of Shareholders as the GMS substitution
18 Oktober 2024 Keputusan Sirkuler para Pemegang Saham sebagai pengganti RUPS
October 18, 2024 Circular Resolution of Shareholders as the GMS substitution
Kehadiran RUPS Luar Biasa 2024 tanggal 28 Maret 2024
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Attendance of Extraordinary GMS 2024 on March 28, 2024
ANALISIS DAN
Keterangan Posisi Kehadiran
Description Position Attendance
Pemegang Saham/ Shareholders
RUPS Tahunan dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 2.562.600.000 saham atau 100% saham
The Annual GMS was attended by Shareholders on behalf of 2.562.600.000 or 100% shares
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Good Corporate Governance
Dwijawanti Widiatmadja Komisaris Utama Hadir
President Commissioners Present
Achmad Hadad Rauf Komisaris Independen Hadir
Independent Commissioners Present
Gatot Widodo Komisaris Independen Hadir
Independent Commissioners Present
Direksi/ Board of Directors
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Adi Wibowo Adisaputro Direktur Utama Hadir
Sustainability Report
President Director Present
Randy Tandra Direktur Keuangan Hadir
Finance Director Present
Sofi Suryasnia Direktur Kepatuhan Hadir
Compliance Director Present
Pihak Independen/ Independent Party
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn. Notaris Hadir
Notary Present
Page 137
136
Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2024 Resolutions of the Extraordinary GMS in
2024
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa No. 134 tanggal 28 General Meeting of Shareholders No. 134 dated
Maret 2024, hasil keputusan RUPS Luar Biasa March 28, 2024, the Extraordinary GMS resolutions
adalah sebagai berikut: are:
Keputusan RUPS Luar Biasa 2024 tanggal 28 Maret 2024 Realisasi
Resolutions of Extraordinary GMS 2024 on March 28, 2024 Accomplishment
Menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan dari sebelumnya Telah Terealisasi
sebesar Rp256.260.000.000,00 terdiri dari 2.562.600.000 saham menjadi sebesar Accomplished
Rp301.260.000.000,00 terdiri dari 3.012.600.000 saham dengan cara menerbitkan
450.000.000 saham dengan nilai nominal sebesar Rp45.000.000.000,00 yang akan diambil
bagian dan disetor dengan uang tunai ke dalam kas Perseroan oleh Tuan Adi Wibowo
Adisaputro tersebut.
Approving the increased issued and paid-up capital from the previous Rp256,260,000,000.00
consisting of 2,562,600,000 shares to Rp301,260,000,000.00 consisting of 3,012,600,000 shares
by issuing 450,000,000 shares with Rp45,000,000,000.00 nominal value, to be taken and deposited
in cash into the Company’s cash by Mr. Adi Wibowo Adisaputro.
Mengesampingkan dan melepaskan hak yang dimiliki oleh para pemegang saham lain Telah Terealisasi
Perseroan untuk mengambil bagian saham tersebut. Accomplished
Setting aside and releasing other Company shareholders’ rights to take part in the shares.
Mengubah Anggaran Dasar Perseroan sehubungan dengan peningkatan dan modal Telah Terealisasi
ditempatkan dan modal disetor Perseroan. Accomplished
Amending the Company’s Articles of Association due to the increased Company’s issued and paid-up
capital.
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa No. 2 tanggal 3 Mei General Meeting of Shareholders No. 2 dated May
2024, hasil keputusan RUPS Luar Biasa adalah 3, 2024, the Extraordinary GMS resolutions are:
sebagai berikut:
Keputusan RUPS Luar Biasa 2024 tanggal 28 Maret 2024 Realisasi
Memberhentikan dengan hormat Bapak Gatot Widodo sebagai Komisaris Independen Telah Terealisasi
Perseroan terhitung sejak tanggal 1 Mei 2024 serta memberikan pembebasan dan pelunasan Accomplished
tanggung jawab (volledig acquit et de charge) atas Tindakan pengawasan yang telah
dilakukan sepanjang Tindakan tersebut tercermin dalam laporan keuangan Perseroan dan
tidak melanggar ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Releasing Mr. Gatot Widodo from the Company’s Independent Commissioner position as of May
1, 2024, granting release and discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) for the past
supervisory actions as long as the actions are reflected in the Company’s financial statements and
not violating the applicable laws and regulations..
Mengangkat Bapak Banua P. Sianturi sebagai Komisaris Independen Perseroan terhitung Telah Terealisasi
sejak tanggal 1 Mei 2024 dengan masa jabatan sampai dengan 30 April 2028. Accomplished
Appointing Mr. Banua P. Sianturi as the Company’s Independent Commissioner as of May 1, 2024
until April 30, 2028
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa No. 118 tanggal 29 General Meeting of Shareholders No. 118 dated
April 2024, adalah sebagai berikut: April 29, 2024, the Extraordinary GMS resolutions
are:
Page 138
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 137
Integrated Annual Report 2024
Keputusan RUPS Luar Biasa 2024 tanggal 29 April 2024 Realisasi
Resolutions of Extraordinary GMS 2024 on April 29, 2024 Accomplishment
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Menyetujui Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public Offering/IPO) Perseroan Telah Terealisasi
dengan tunduk kepada peraturan perundangan yang berlaku di bidang Pasar Modal melalui Accomplished
pengeluaran dan penerbitan saham baru dari dalam simpanan (portepel) dalam jumlah
sebanyak-banyaknya sebesar 450.000.000 (empat ratus lima puluh juta) saham baru, dengan
nilai nominal masing-masing saham sebesar Rp100,00 (seratus Rupiah) yang akan dikeluarkan
dari dalam simpanan (portepel) Perseroan (“Saham Yang Ditawarkan”), untuk ditawarkan
dengan harga penawaran yang akan ditetapkan oleh Direksi Perseroan setelah mendapatkan
persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris Perseroan (“Harga Penawaran”).
Saham Yang Ditawarkan akan ditawarkan kepada masyarakat dengan tunduk pada ketentuan
LAPORAN MANAJEMEN
peraturan perundang-undangan yang berlaku di Indonesia, yang di dalamnya sudah
Management Report
termasuk sumber efek yang akan digunakan untuk kewajiban penyesuaian alokasi Saham
yang Ditawarkan untuk porsi penjatahan terpusat apabila terjadi kelebihan pemesanan pada
penjatahan terpusat dalam rangka Penawaran Umum Perdana Saham dengan persentase
alokasi sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) No. 41/
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Kegiatan Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas,
Efek Bersifat Utang dan/atau Sukuk Secara Elektronik dan Surat Edaran OJK No. 15/
POJK.04/2020 tentang Penyediaan Dana Pesanan, Verifikasi Ketersediaan Dana, Alokasi Efek
untuk Penjatahan Terpusat dan Penyelesaian Pemesanan Efek dalam Penawaran Umum Efek
PROFIL PERUSAHAAN
Bersifat Ekuitas Berupa Saham Secara Elektronik, untuk dicatatkan di Bursa Efek Indonesia
(“BEI”).
Company Profile
Para Pemegang Saham Perseroan dengan ini secara tidak dapat ditarik kembali
mengesampingkan haknya untuk mengambil bagian atas Saham Yang Ditawarkan, yang
termasuk saham yang akan dikeluarkan untuk kewajiban penyesuaian alokasi Saham Yang
Ditawarkan tersebut di atas Penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana Saham akan
ditetapkan oleh Direksi setelah mendapat persetujuan tertulis dari Dewan Komisaris Perseroan.
Approving the Company’s Initial Public Offering (IPO) in the Capital Market sector, subjected to the
Management Discussion and Analysis
prevailing laws and regulations, through the issuance of maximum 450,000,000 (four hundred and
PEMBAHASAN MANAJEMEN
fifty million) new shares from the Company’s portfolio, valued at Rp100.00 (one hundred Rupiah)
ANALISIS DAN
each share which will be issued from the Company’s portfolio (“Offered Shares”), to be offered at an
offering price determined by the Company’s Board of Directors after receiving written approval from
the Company’s Board of Commissioners (“Offering Price”).
The Offered Shares will be presented to the public, subjected to the the prevailing laws and
regulations in Indonesia, including sources of securities to be used for the obligation, to adjust the
allocation of Offered Shares for the centralized allotment portion if there is an excess order in the
centralized allotment in the Initial Public Offering context with an allocation percentage following
the Financial Services Authority (“OJK”) Regulation No. 41/POJK.04/2020 of the Electronic
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Public Offering of Equity Securities, Debt Securities and/or Sukuk and OJK Circular Letter No.
Good Corporate Governance
15/POJK.04/2020 of Order Funds, Verification of Fund Availability, Allocation of Securities for
Centralized Allotment and Settlement of Securities Orders in Electronic Public Offering of Equity
Securities in the Form of Shares, to be listed on the Indonesia Stock Exchange (“IDX”).
The Company’s Shareholders hereby irrevocably waive their rights to take part in the Offered Shares,
including shares to be issued to adjust the allocation of the Offered Shares mentioned above. The
use of proceeds from the Initial Public Offering of Shares will be determined by the Board of Directors
after receiving written approval from the Company’s Board of Commissioners.
Menyetujui status Perseroan dari Perseroan Terbatas Tertutup menjadi Perseroan Terbatas Telah Terealisasi
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Terbuka dan oleh karenanya, mengubah ketentuan Pasal 1 ayat (1) Anggaran Dasar Perseroan Accomplished
Sustainability Report
terkait nama Perseroan, menjadi PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk dan mengubah
ketentuan pasal-pasal yang lain dalam rangka kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan yang berlaku khususnya di bidang pasar modal, sehubungan dengan Penawaran
Umum Perdana Saham.
Approving the status of the Company from a Closed Limited Company to an Open Limited Company
and therefore, changing the Article 1 paragraph (1) of the Company’s Articles of Association on the
Company’s name, to PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk and changing other articles to comply
with applicable laws and regulations, particularly in the capital market sector, due to the Initial Public
Offering of Shares.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Based on the Deed of Minutes of the Circular
para Pemegang Saham sebagai pengganti RUPS Resolution of Shareholders as GMS Substitution
No. 85 tanggal 17 Oktober 2024, dengan hasil No. 85 dated October 17, 2024, the resolutions are:
keputusan sebagai berikut:
Page 139
138
Keputusan RUPS Luar Biasa 2024 tanggal 17 Oktober 2024 Realisasi
Resolutions of Extraordinary GMS 2024 on October 17, 2024 Accomplishment
Menyetujui perubahan status Perseroan menjadi Perseroan tertutup dengan memperhatikan Telah Terealisasi
persyaratan dan ketentuan perundang-undangan yang berlaku, dalam kaitannya Perusahaan Accomplished
melanjutkan proses Penawaran Umum Perdana Saham.
Approving the change in the Company’s status to a private company by considering the terms and
conditions of applicable laws, while the Company keeps the Initial Public Offering process continued.
Menyetujui perubahan Anggaran Dasar Perseroan. Telah Terealisasi
Approving the changes of the Company’s Articles of Association Accomplished
Menyetujui susunan perubahan pemegang saham dikarenakan penggabungan oleh dua Telah Terealisasi
pemegang saham Perseroan yakni Yayasan Perumahan BPD Jawa Tengah dan Yayasan Accomplished
Kesejahteraan Karyawan dan Karyawati dan Pensiunan BPD Jawa Tengah dimana semua
aktiva dan pasiva dari Yayasan Perumahan BPD Jawa Tengah beralih demi hukum kepada
Yayasan Kesejahteraan Karyawan dan Karyawati dan Pensiunan BPD Jawa Tengah.
Approving the composition of changes in shareholders due to the merger of two shareholders of the
Company, the BPD Central Java Housing Foundation and the BPD Central Java Employee and Retiree
Welfare Foundation, where all assets and liabilities of the BPD Central Java Housing Foundation are
transferred by law to the BPD Central Java Employee and Retiree Welfare Foundation
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Based on the Deed of Minutes of the Circular
para Pemegang Saham sebagai pengganti RUPS Resolution of Shareholders as GMS Substitution
No. 86 tanggal 18 Oktober 2024, dengan hasil No. 86 dated October 18, 2024, the resolutions are:
keputusan sebagai berikut:
Keputusan RUPS Luar Biasa 2024 tanggal 17 Oktober 2024 Realisasi
Resolutions of Extraordinary GMS 2024 on October 17, 2024 Accomplishment
Menegaskan kembali rencana Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public Offering/IPO) Telah Terealisasi
yang sedang berjalan sebelumnya. Accomplished
Reaffirming the previously-underway Initial Public Offering (IPO) plan.
Perubahan kepemilikan sesuai dengan Persetujuan OJK IKNB, dimana persetujuan tersebut Telah Terealisasi
dilakukan dalam rangka memenuhi Pasal 124 ayat (1) juncto Pasal 128 ayat (1) POJK 23/2023. Accomplished
Change of ownership in line with the OJK IKNB Approval, where the approval was made to fulfill
Article 124 paragraph (1) in conjunction with Article 128 paragraph (1) POJK 23/2023.
Menyetujui rencana Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public Offering/IPO) yang Telah Terealisasi
sedang berjalan sebelumnya. Accomplished
Approving the previously-underway Initial Public Offering (IPO) plan.
Menyetujui Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Telah Terealisasi
Approving the Amendment of the Company’s Articles of Association Accomplished
Perseroan dibantu oleh Notaris dalam pelaksanaan The Company is assisted by Notary to hold votings
RUPS untuk melakukan perhitungan suara. at the GMS.
Pelaksanaan RUPS Tahunan 2023 2023 Annual GMS
Di tahun 2023, Perseroan menyelenggarakan 1 the Company held 1 (one) Annual GMS on June 26,
(satu) kali RUPS Tahunan pada tanggal 26 Juni 2023 in Jakarta.
2023 di Jakarta.
Page 140
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 139
Integrated Annual Report 2024
Kehadiran RUPS Tahunan Tahun 2023
2024 GMS Attendance
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Keterangan/ Remarks Posisi/ Position Kehadiran/ Attendance
Pemegang Saham/ Shareholders
RUPS Tahunan dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 230.137 saham atau 99,5% saham.
The Annual GMS was attended by Shareholders representing 230.137 or 99.5% shares.
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
LAPORAN MANAJEMEN
Dwijawanti Widiatmadja Komisaris Utama/ President Commissioner Hadir/ Present
Management Report
Achmad Hadad Rauf Komisaris Independen/ Independent Commissioner Hadir/ Present
Gatot Widodo Komisaris Independen/ Independent Commissioner Hadir/ Present
Direksi/ Board of Directors
Adi Wibowo Adisaputro Direktur Utama/ President Director Hadir/ Present
Randy Tandra Direktur Keuangan/ Finance Director Hadir/ Present
Sofi Suryasnia Direktur Kepatuhan/ Compliance Director Hadir/ Present
PROFIL PERUSAHAAN
Pihak Independen/ Independent Parties
Company Profile
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn. Notaris/ Notary Hadir/ Present
Jacinta Mirawati Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris Hadir/ Present
Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm
Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2023 Resolutions of 2023 Annual GMS
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Minutes of the Annual General
ANALISIS DAN
Pemegang Saham Tahunan No. 268 tanggal 26 Meeting of Shareholders No. 268 dated June 26,
Juni 2023, hasil keputusan RUPS Tahunan adalah 2023, the resolutions of the Annual GMS decisions
sebagai berikut: are:
Keputusan RUPS Tahunan 2024/ Resolution of 2024 Annual GMS Realisasi/ Realization
Menyetujui Laporan Tahunan Direksi selama Tahun Buku 2022 dan pengesahan Neraca Telah Terealisasi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
dan Laba/Rugi tahun buku 2022, sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan Conducted
tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan
Komisaris atas pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan tahun buku 2022.
Approving the Annual Report of the Board of Directors for the 2022 Financial Year and ratifying
the Balance Sheet and Profit/Loss for the 2022 financial year, along with granting full release and
discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to the Board of Directors and the Board
of Commissioners for the management and supervision in the 2022 financial year.
Menyetujui Pemberian Kuasa kepada Dewan Komisaris untuk Penunjukan Kantor Akuntan Telah Terealisasi
Publik untuk Kuartal I 2023 dan Laporan Keuangan Tahun Buku 2023. Conducted
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Granting Power of Attorney to the Board of Commissioners for the Appointment of a Public
Sustainability Report
Accounting Firm for the First Quarter of 2023 and the Financial Report for the 2023 Financial
Year.
Perseroan dibantu oleh Notaris dalam pelaksanaan The Company is assisted by a Notary in GMS to
RUPS untuk melakukan perhitungan suara. count the votes.
Pelaksanaan RUPS Luar Biasa Tahun Extraordinary GMS in 2023
2023
Selama tahun 2023, Perseroan telah The Company has held 3 (three) Extraordinary GMS
menyelenggarakan 3 (tiga) kali RUPS Luar Biasa in 2023:
sebagai berikut:
Page 141
140
Tanggal Pelaksanaan/ Date Keterangan/ Description
26 Juni 2023 RUPSLB
June 26, 2023 EGMS
13 Juli 2023 RUPSLB
July 13, 2023 EGMS
2 Oktober 2023 Keputusan Sirkuler para Pemegang Saham sebagai pengganti RUPS.
October 2, 2023 Circular Resolution of the Shareholders as the GMS substitution.
Kehadiran RUPS Luar Biasa Tahun 2023 tanggal 26 Juni 2023
Attendance of Extraordinary GMS 2023 on June 26, 2023
Keterangan Posisi Kehadiran
Description Position Attendance
Pemegang Saham/ Shareholders
RUPS Tahunan dihadiri oleh Pemegang Saham yang mewakili 230.137 saham atau 99,5% saham.
The Annual GMS was attended by Shareholders on behalf of 230.137 or 99,5% shares.
Dewan Komisaris/ Board of Commissioners
Dwijawanti Widiatmadja Komisaris Utama Hadir
President Commissioners Present
Achmad Hadad Rauf Komisaris Independen Hadir
Independent Commissioners Present
Gatot Widodo Komisaris Independen Hadir
Independent Commissioners Present
Direksi/ Board of Directors
Adi Wibowo Adisaputro Direktur Utama Hadir
President Director Present
Randy Tandra Direktur Keuangan Hadir
Finance Director Present
Sofi Suryasnia Direktur Kepatuhan Hadir
Compliance Director Present
Pihak Independen/ Independent Party
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn. Notaris Hadir
Notary Present
Jacinta Mirawati Kantor Akuntan Publik Mirawati Sensi Idris Hadir
Mirawati Sensi Idris Public Accounting Firm Present
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Based on the Deed of Minutes of the Extraordinary
Pemegang Saham Luar Biasa No. 269 tanggal 26 General Meeting of Shareholders No. 269 dated
Juni 2023, hasil keputusan RUPS Luar Biasa adalah June 26, 2023, the Extraordinary GMS resolutions
sebagai berikut: are:
Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2023 tanggal 26 Juni 2023 Realisasi
Resolutions of Extraordinary GMS 2024 on June 26, 2023 Accomplishment
Mengangkat Penghadap Tuan BANUA P SIANTURI sebagai Komisaris Independen Perseroan, Telah Terealisasi
untuk masa jabatan 4 (empat) tahun, terhitung sejak setelah lulus fit proper Otoritas Accomplished
Jasa Keuangan (OJK), sebagaimana ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan tanpa
mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu waktu.
Appointing the Appearance of Mr. BANUA P SIANTURI as the Company’s Independent Commissioner
for 4 (four) years, officially in place post passing the fit proper test of the Financial Services Authority
(OJK), as stipulated in the Company’s Articles of Association without reducing the rights of the
General Meeting of Shareholders to dismiss the Director at any time.
Page 142
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 141
Integrated Annual Report 2024
Peningkatan Modal Dasar Perseroan dari sebelumnya sebesar Rp.300.000.000.000,- (tiga Telah Terealisasi
ratus miliar Rupiah) terdiri dari 130.000 (seratus tiga puluh ribu) saham Seri A dan 170.000 Accomplished
(seratus tujuh puluh ribu) saham Seri B menjadi sebesar Rp.1.000.000.000.000,- (satu triliun
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Rupiah) terdiri dari 130.000 (seratus tiga puluh ribu) saham Seri A dan 870.000 (delapan
ratus tujuh puluh ribu) saham Seri B. Peningkatan Modal Ditempatkan dan Disetor Perseroan
dari sebelumnya sebesar Rp.231.260.000.000,- (dua ratus tiga puluh satu miliar dua ratus
enam puluh juta Rupiah) terbagi atas 231.260 (dua ratus tiga puluh satu ribu dua ratus enam
puluh) saham terdiri dari 61.260 (enam puluh satu ribu dua ratus enam puluh) saham Seri A
dan 170.000 (seratus tujuh puluh ribu) saham Seri B menjadi sebesar Rp.256.260.000.000,-
(dua ratus lima puluh enam miliar dua ratus enam puluh juta Rupiah) terdiri dari 61.260 (enam
puluh satu ribu dua ratus enam puluh) saham Seri A dan 195.000 (seratus sembilan puluh lima
ribu) saham Seri B, dengan cara menerbitkan saham baru sebanyak 25.000 (dua puluh lima
LAPORAN MANAJEMEN
ribu) saham Seri B, dengan nilai nominal sebesar Rp.25.000.000.000,- (dua puluh lima miliar
Management Report
Rupiah)
Increased Company’s Authorized Capital from Rp.300,000,000,000,- (three hundred billion
Rupiah), consisting of 130,000 (one hundred thirty thousand) A Series shares and 170,000 (one
hundred seventy thousand) B Series shares to Rp.1,000,000,000,000,- (one trillion Rupiah)
consisting of 130,000 (one hundred thirty thousand) A Series A shares and 870,000 (eight hundred
seventy thousand) B Series shares. The increasing Company’s Issued and Paid-up Capital from
Rp.231,260,000,000,- (two hundred thirty one billion two hundred sixty million Rupiah), divided into
231,260 (two hundred thirty one thousand two hundred sixty) shares consisting of 61,260 (sixty
PROFIL PERUSAHAAN
one thousand two hundred sixty) A Series shares and 170,000 (one hundred and seventy thousand)
Company Profile
B Series shares, to Rp.256,260,000,000,- (two hundred and fifty six billion two hundred and sixty
million Rupiah), consisting of 61,260 (sixty one thousand two hundred and sixty) A Series shares and
195,000 (one hundred and ninety five thousand) B Series shares, by issuing new shares, consisting
of 25,000 (twenty five thousand) B Series shares valued at Rp.25,000,000,000,- (twenty five billion
Rupiah)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Based on the Deed of Minutes of the Circular
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
para Pemegang Saham sebagai pengganti RUPS Resolution of Shareholders as GMS Substitution
ANALISIS DAN
No. 72 tanggal 13 Juli 2023, dengan hasil keputusan No. 72 dated July 13, 2023, the resolutions are:
sebagai berikut:
Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2023 tanggal 13 Juli 2023 Realisasi
Resolutions of Extraordinary GMS 2024 on July 13, 2023 Accomplishment
Menyetujui Penawaran Umum Perdana Saham (Initial Public Offering/IPO) Perseroan melalui Telah Terealisasi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
pengeluaran dan penerbitan saham baru dari dalam simpanan (portepel) dengan nilai nominal Accomplished
Good Corporate Governance
masing-masing saham sebesar Rp100,00.
Approving the Company’s Initial Public Offering (IPO) through the issuance of new shares from the
portfolio, valued at Rp100.00 per share.
Persetujuan perubahan anggaran dasar Perseroan disesuaikan dengan Perusahaan Terbuka Telah Terealisasi
sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan. Accomplished
Approving the changes to the Company’s articles of association, aligned with Public Companies, in
accordance with the laws and regulations.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Sirkuler Based on the Deed of Minutes of the Circular
Sustainability Report
para Pemegang Saham sebagai pengganti RUPS Resolution of Shareholders as GMS Substitution
No. 1 tanggal 2 Oktober 2023, dengan hasil No. 1 dated October 2, 2023, the resolutions are:
keputusan sebagai berikut:
Page 143
142
Keputusan RUPS Luar Biasa Tahun 2023 tanggal 2 Oktober 2023 Realisasi
Resolutions of Extraordinary GMS 2024 on October 2, 2023 Accomplishment
Menyetujui peningkatan modal dasar Perseroan dari sebelumnya sebesar Telah Terealisasi
Rp300.000.000.000,00 terdiri dari 3.000.000.000 saham menjadi sebesar Accomplished
Rp1.000.000.000.000,00 terdiri dari 10.000.000.000 saham.
Approving the increasing Company’s issued and paid-up capital from Rp231,260,000,000.00,
consisting of 2,312,260,000 shares, to Rp256,260,000,000.00 consisting of 2,562,600,000 shares
Menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan dari sebelumnya Telah Terealisasi
sebesar Rp231.260.000.000,00 terdiri dari 2.312.260.000 saham menjadi sebesar Accomplished
Rp256.260.000.000,00 terdiri dari 2.562.600.000 saham
Approving the increasing Company’s issued and paid-up capital from Rp231,260,000,000.00,
consisting of 2,312,260,000 shares, to Rp256,260,000,000.00 consisting of 2,562,600,000 shares
Perseroan dibantu oleh Notaris dalam pelaksanaan The Company is assisted by a Notary in the GMS to
RUPS untuk melakukan perhitungan suara. count the votes.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris berperan sebagai organ kolektif The Board of Commissioners acts as a collective
yang mengawasi pengelolaan Perseroan serta organ supervising the Company’s management,
memastikan pemenuhan kepentingan setiap ensuring the interests of each stakeholder is
pemangku kepentingan sesuai dengan prinsip- met while still being in line with the principles
prinsip tata kelola. Anggota Dewan Komisaris of governance. Members of the Board of
diangkat oleh RUPS untuk masa jabatan 5 (lima) Commissioners are appointed by the GMS for 5
tahun, sesuai dengan ketentuan dalam Anggaran (five) years, in accordance with the Company’s
Dasar Perseroan dan dengan memperhatikan Articles of Association and applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Pedoman Dewan Komisaris Board of Commissioners Manuals
Dewan Komisaris menerapkan pedoman kerja The Board of Commissioners based their work on
dengan mengikuti ketentuan yang terdapat the Financial Services Authority Regulation No. 33/
dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. POJK.04/2014 on the Board of Directors and Board
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan of Commissioners of Public Companies (hereinafter
Komisaris Perusahaan Publik (selanjutnya disebut referred to as “POJK No. 33 of 2014”) and those
“POJK No. 33 tahun 2014”) serta yang ditetapkan stipulated in the Company’s Articles of Association.
dalam Anggaran Dasar Perseroan.
Page 144
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 143
Integrated Annual Report 2024
Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of
Commissioners
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan merujuk The composition of the Company’s Board of
pada Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai Commissioners refers to the Company’s Articles
dengan ketentuan POJK No. 33 tahun 2014, Dewan of Association and in accordance with POJK No.
Komisaris paling kurang terdiri dari 2 (dua) orang, 33 of 2014. The Board of Commissioners consists
yang 1 (satu) orang diantaranya sebagai Komisaris of at least 2 (two) people, 1 (one) Independent
Independen dan 1 (satu) orang diantaranya sebagai Commissioner and 1 (one) President Commissioner.
LAPORAN MANAJEMEN
Komisaris Utama.
Management Report
Sehingga Susunan Dewan Komisaris berdasarkan Thus, the Composition of the Board of
Akta Pernyataan Keputusan Berita Acara No. 3 Commissioners based on the Statement of Minutes
tanggal 2 Mei 2024 yang dibuat oleh Jose Dima Resolution No. 3 dated May 2, 2024 made by Jose
Satria, S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta adalah sebagai Dima Satria, S.H., M.Kn. Notaries in Jakarta are:
berikut:
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Terakhir Periode
Name Position Basis of Final Appointment Period
Dwijawanti Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Asuransi 1 Februari 2024 s/d
Widiatmadja President Digital Bersama No. 3 tanggal 2 Mei 2024 31 Januari 2028
Commissioner Statement of Meeting Resolution of PT Asuransi February 1, 2024, to
Digital Bersama No. 3 dated May 2, 2024 January 31, 2028
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Achmad Hadad Rauf Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Asuransi 26 Juni 2023 s/d
Digital Bersama No. 270 tanggal 26 Juni 2023 25 Juni 2027
ANALISIS DAN
Commissioner
Statement of Meeting Resolutions of PT Asuransi June 26, 2023, to
Digital Bersama No. 270 dated June 26, 2023 June 25, 2027
Banua P. Sianturi Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Asuransi 1 Mei 2024 s/d 30
Independen Digital Bersama No. 3 tanggal 2 Mei 2024 April 2028
Independent Statement of Meeting Resolution of PT Asuransi May 1, 2024, to April
Commissioner Digital Bersama No. 3 dated May 2, 2024 30, 2028
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Gatot Widodo Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat PT Asuransi 1 Februari 2020 s/d
Good Corporate Governance
Independen Digital Bersama No. 4 tanggal 30 Januari 2020 1 Mei 2024
Independent Statement of Meeting Resolution of PT Asuransi February 1, 2020, to
Commissioner Digital Bersama No. 4 dated January 30, 2020 May 1, 2024
Independensi Dewan Komisaris Independence of the Board of
Commissioners
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Dalam menjalankan fungsinya, seluruh anggota All members of the Board of Commissioners
Sustainability Report
Dewan Komisaris senantiasa bertindak secara always act independently, free from the interests
independen dan terbebas dari kepentingan of any party that may hinder or interfere with their
pihak manapun yang dapat menghalangi atau ability to conduct their duties and responsibilities
mengganggu kemampuannya untuk melaksanakan independently and objectively, both in relation to
tugas dan tanggung jawab secara mandiri dan each other and in relation to the Board of Directors.
objektif, baik dalam hubungan satu sama lain
maupun hubungan terhadap Direksi.
Page 145
144
Komisaris Independen Independent Commissioner
Sebagaimana ditetapkan dalam POJK No. 33 As stipulated in POJK No. 33 of 2014, Public
tahun 2014, Perusahaan Publik diwajibkan memiliki Companies are required to have Independent
Komisaris Independen. Dalam hal ini Perseroan Commissioners. Thus, the Company has appointed
telah menunjuk Bapak Achmad Hadad Rauf Mr. Achmad Hadad Rauf and Mr. Banua P. Sianturi
dan Bapak Banua P. Sianturi sebagai Komisaris as the Company’s Independent Commissioners.
Independen Perseroan. Kendati telah memiliki Despite having Independent Commissioners, the
Komisaris Independen secara khusus, Perseroan Company continues to prioritize that all members of
tetap mengedepankan komitmen bahwa seluruh the Board of Commissioners can make credible and
anggota Dewan Komisaris mampu memberikan independent input and supervision in their work.
masukan dan pengawasan yang kredibel dan
independen dalam pekerjaannya
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities, and Authorities of the
Komisaris Board of Commissioners
Tugas, tanggung jawab, dan kewenangan Dewan The duties, responsibilities, and authorities of the
Komisaris Perseroan antara lain sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners are:
Tugas dan Tanggung Jawab/ Duties and Responsibilities
Bertanggung jawab atas pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, baik
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Direksi.
Responsible for supervising management policies, the general management of the Company and its business, and procuring
advice to the Board of Directors.
Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan Perseroan selambat-lambatnya sebelum dimulainya tahun buku
yang akan datang.
Approving the Company’s annual work plan no later than before the start of the upcoming financial year.
Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani laporan tahunan
tersebut.
Examining and reviewing the annual report prepared by the Board of Directors and signing it.
Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
Holding nomination and remuneration functions in accordance with applicable laws and regulations.
Berwenang menunjuk Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik yang akan mengaudit Laporan Keuangan
Perseroan.
Authorized to appoint a Public Accountant and/or Public Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements.
Pembidangan Tugas dan Tanggung Duties and Responsibilities Division of
Jawab Dewan Komisaris the board of Commissioners
Perseroan telah menetapkan pembagian tugas The Company has clearly determined the division of
dan tanggung jawab secara jelas kepada masing- duties and responsibilities for each Commissioner
masing Komisaris dengan mempertimbangkan latar by considering the background of each member’s
belakang bidang keahlian dan kompetensi masing- field of expertise and competence:
masing individu, antara lain sebagai berikut:
Page 146
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 145
Integrated Annual Report 2024
Nama/ Name Jabatan/ Position Tugas dan Tanggung Jawab/ Duties and Responsibilities
Dwijawanti Komisaris Utama Mengkoordinasikan dan memimpin jalannya rapat Dewan Komisaris;
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Widiatmadja President Commissioner y Memimpin Dewan Komisaris dalam pelaksanaan tanggung jawab
pengawasannya;
y Menyampaikan laporan hasil pengawasan atas kinerja Direksi
kepada pemegang saham untuk mendapatkan persetujuan RUPST;
y Mengoordinasikan pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan
Komisaris;
y Memastikan proses pengambilan keputusan dalam rapat Dewan
Komisaris telah dilakukan secara efektif berdasarkan informasi yang
benar dan lengkap;
LAPORAN MANAJEMEN
y Memastikan seluruh anggota Dewan Komisaris senantiasa bersikap
Management Report
sesuai dengan Pedoman Dewan Komisaris yang mengacu pada
peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Coordinate and lead the Board of Commissioners meeting;
y Lead the Board of Commissioners in its supervisory responsibilities;
y Submit a supervision report of the Board of Directors’ performance to
shareholders to obtain GMS approval;
y Coordinate the the duties and responsibilities conduct of the Board of
Commissioners;
PROFIL PERUSAHAAN
y Ensure that the decision-making process in the Board of Commissioners
Company Profile
meeting has been held effectively based on correct and complete
information;
y Ensure that all members of the Board of Commissioners always act
in accordance with the Board of Commissioners Manuals referred to
applicable laws and regulations.
Achmad Hadad Komisaris Independen Bertindak selaku ketua Komite Audit dan Komite Nominasi dan
Rauf Independent Remunerasi Perseroan. Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Commissioner Komisaris Independen juga bertugas melakukan pengawasan atas
jalannya pengurusan Perseroan oleh Direksi dan melaksanakan tugas
ANALISIS DAN
dan tanggung jawab yang telah diuraikan.
Acting as chairman of the Company’s Audit Committee and the Nomination
and Remuneration Committee. As an Independent Commissioner, he also
shall supervise the Company’s management by the Board of Directors and
conducting the duties and responsibilities.
Banua P. Sianturi Komisaris Independen Bertindak selaku ketua ketua Komite Kebijakan Tata Kelola Perseroan.
Independent Selain itu, dalam kapasitasnya sebagai Komisaris Independen juga
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Commissioner bertugas melakukan pengawasan atas jalannya pengurusan Perseroan
Good Corporate Governance
oleh Direksi dan melaksanakan tugas dan tanggung jawab yang telah
diuraikan.
Acting as chairman of the Corporate Governance Policy Committee.
Besides, as an Independent Commissioner, he is also tasked with
supervising the Company’s management by the Board of Directors and
conducting the duties and responsibilities.
Rapat Dewan Komisaris Meetings of the Board of Commissioners
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris Meetings Policy of the Board of Commissioners
Sustainability Report
Rapat Dewan Komisaris merupakan bagian dari The Board of Commissioners Meeting is part of
pelaksanaan tugasnya yang wajib dilakukan secara the Board’s duties, to be carried out periodically
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 at least 1 (once) every 2 (two) months or 6 (six)
(dua) bulan atau 6 (enam) kali dalam setahun, sesuai times a year, in line with the Company’s Articles of
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dan Association and POJK 33/2014. Internal meetings
POJK 33/2014. Rapat internal Dewan Komisaris of the Board of Commissioners generally discuss
umumnya mendiskusikan hal-hal terkait konsolidasi matters related to internal consolidation, the Board
internal, membahas laporan Komite-Komite Dewan of Commissioners Committees’ reports and the
Komisaris dan laporan yang disampaikan oleh Board of Directors’ reports.
Direksi.
Page 147
146
Sesuai Pasal 33 POJK 33/2014, materi rapat In accordance with Article 33 POJK 33/2014,
diberikan 5 hari kerja sebelum rapat dimulai dan meeting materials are provided 5 working days
mekanisme pengambilan keputusan dalam Rapat before the meeting begins and the decision-
Dewan Komisaris dilakukan secara musyawarah making in the Board of Commissioners Meeting
untuk mufakat, namun dalam hal mufakat tidak is held through deliberation to reach consensus,
tercapai maka pengambilan keputusan dilakukan but if consensus is not reached, the decision is
berdasarkan suara terbanyak. Berdasarkan made based on the majority vote. Based on the
Anggaran Dasar Perseroan keputusan rapat sah dan Company’s Articles of Association, the meeting
berhak untuk melakukan pengambilan keputusan decision is valid and has the right to make decisions
jika mayoritas dari jumlah Dewan Komisaris hadir if most of the Board of Commissioners is present
dan/atau diwakili dalam rapat. and/or represented at the meeting.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of Meetings
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah In 2024, the Board of Commissioners held 12
mengadakan 12 (dua belas) kali rapat dengan (twelve) internal meetings with the these description:
uraian sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance
Dwijawanti Widiatmadja Komisaris Utama 12 12 100%
President Commissioner
Achmad Hadad Rauf Komisaris Independen 12 12 100%
Independent Commissioner
Banua P. Sianturi Komisaris Independen 8 8 100%
Independent Commissioner
Gatot Widodo Komisaris Independen 4 4 100%
Independent Commissioner
Agenda Rapat/ Meetings Agenda
Tanggal Rapat/ Date of Meetings Agenda Rapat/ Meetings Agenda
18 Januari 2024 Pembahasan laporan keuangan periode Desember 2023
January 18, 2024 Discussion of financial statements for December 2023 period.
21 Februari 2024 Pembahasan laporan keuangan periode Januari 2024
February 21, 2024 Discussion of financial statements for January 2024 period.
21 Maret 2024 Pembahasan laporan keuangan periode Februari 2024
March 21, 2024 Discussion of financial statements for February 2024 period.
30 April 2024 Pembahasan laporan keuangan periode Maret 2024
April 30, 2024 Discussion of financial statements for March 2024 period.
20 Mei 2024 Pembahasan laporan keuangan periode April 2024
May 20, 2024 Discussion of financial statements for April 2024 period.
20 Juni 2024 Pembahasan laporan keuangan periode Mei 2024
June 20, 2024 Discussion of financial statements for May 2024 period.
17 Juli 2024 Pembahasan laporan keuangan periode Juni 2024
July 17, 2024 Discussion of financial statements for June 2024 period
15 Agustus 2024 Pembahasan laporan keuangan periode Juli 2024
August 15, 2024 Discussion of financial statements for July 2024 period.
20 September 2024 Pembahasan laporan keuangan periode Agustus 2024
September 20, 2024 Discussion of financial statements for August 2024 period.
Page 148
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 147
Integrated Annual Report 2024
22 Oktober 2024 Pembahasan laporan keuangan periode September 2024
October 22, 2024 Discussion of financial statements for September 2024 period.
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
21 November 2024 Pembahasan laporan keuangan periode Oktober 2024
November 21, 2024 Discussion of financial statements for October 2024 period.
20 Desember 2024 Pembahasan laporan keuangan periode November 2024
September 20, 2024 Discussion of financial statements for November 2024 period.
Rapat Gabungan Dewan Komisaris Joint Meeting of the Board of
dan Direksi Commissioners and the Board of
Directors
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Selain mengadakan rapat internal, Dewan Komisaris Besides holding internal meetings, the Board of
juga menyelenggarakan rapat berkala bersama Commissioners also holds periodic meetings with
Direksi untuk membahas perkembangan kondisi the Board of Directors to discuss the development
Perseroan termasuk hambatan yang dihadapi of the Company’s condition including obstacles in
PROFIL PERUSAHAAN
baik dari segi pengelolaan operasional maupun terms of both operational and financial management.
Company Profile
keuangan. Dalam rapat gabungan tersebut, Dewan In the joint meeting, the Board of Commissioners
Komisaris memberikan rekomendasi kepada Direksi provides recommendations to the Board of Directors
terkait permasalahan yang dihadapi agar proses for the current problems to ensure the Company’s
pencapaian tujuan Perseroan tidak terhambat. goals achievement is not hampered. Referring to
Mengacu pada Pedoman Dewan dan POJK the Board Manuals and POJK 33/2014, the Board
33/2014, Dewan Komisaris wajib mengadakan of Commissioners is required to hold joint meetings
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
rapat gabungan Bersama Direksi secara berkala with the Board of Directors periodically at least 1
paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. (once) in 4 (four) months.
ANALISIS DAN
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of Meetings
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan In 2024, the Board of Commissioners and the
Direksi telah menyelenggarakan 4 (empat) kali Board of Directors held 4 (four) internal meetings
rapat dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: with these attendances:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance Attendance
Dwijawanti Widiatmadja Komisaris Utama 4 100%
President Commissioner
Achmad Hadad Rauf Komisaris Independen 4 100%
Independent Commissioner
Banua P. Sianturi Komisaris Independen 3 100%
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Independent Commissioner
Sustainability Report
Gatot Widodo Komisaris Independen 1 100%
Independent Commissioner
Adi Wibowo Adisaputro Direktur Utama 4 100%
President Director
Randy Tandra Direktur Keuangan 4 100%
Finance Director
Dr. Sofi Suryasnia Direktur Kepatuhan 4 100%
Compliance Director
Page 149
148
Agenda Rapat/ Meetings Agenda
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Date of Meetings Meetings Agenda
24 April 2024 y Pembahasan rencana RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
April 24, 2024 y Update Perkembangan Perusahaan
y Discussion of the AGMS and EGMS plans
y Company Development Update
31 Juli 2024 y Update Perkembangan Proses IPO
July 31, 2024 y Update Perkembangan Bisnis per Juni 2024
y Rencana Peluncuran Produk
y Lain-lain
y IPO Process Development Update
y Business Development Update as of June 2024
y Product Launch Plan
y Others
15 Oktober 2024 y Update Perkembangan Proses IPO
October 15, 2024 y Update Perkembangan Bisnis per September 2024
y Manajemen Portofolio
y Strategi Anti-Fraud
y IPO Process Development Update
y Business Development Update as of September 2024
y Portfolio Management
y Anti-Fraud Strategy
18 Desember 2024 y Update Perkembangan Proses IPO
December 18, 2024 y Realisasi Rencana Bisnis Tahun 2024
y Financial Highlight dan Product Outlook Rencana Bisnis Tahun 2025
y IPO Process Development Update
y Realization of the 2024 Business Plan
y Financial Highlight and Product Outlook of the 2025 Business Plan
Keputusan dan Tindak Lanjut Rapat Meetings Decisions and Follow-up
Seluruh keputusan hasil Rapat Direksi, Rapat Dewan All decisions from the Board of Directors Meetings,
Komisaris dan Rapat Gabungan Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings and Joint
dan Direksi tertuang dalam Notulen Rapat. Hal yang Meetings of Board of Commissioners and Board
perlu ditindaklanjuti harus dilaporkan kembali dalam of Directors are stated in the Minutes of Meeting.
rapat selanjutnya. Matters needed to be followed up shall be reported
back in the next meeting.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Duties of the Board
2024 of Commissioners In 2024
Selama Tahun Buku 2024, Dewan Komisaris telah The Board of Commissioners has conducted their
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan supervisory duties over the Company’s operational
operasional Perusahaan, di antaranya: activities in 2024 Financial Year:
y Membuat Program Kerja bagi Dewan Komisaris y Creating an Annual Work Program for the 2024
Tahunan 2024; Board of Commissioners;
y Melakukan penilaian atas kinerja Direksi Tahun y Assessing the performance of the Board of
Buku 2024; Directors for the 2024 Financial Year;
y Mengawasi pengelolaan Perseroan oleh Direksi y Supervising the Company’s management by the
dan mengawasi proses bisnis serta rencana kerja Board of Directors and supervising the Board’s
yang akan dilaksanakan oleh Direksi; business processes and work plans;
y Melakukan penilaian kinerja Komite di bawah y Assessing the performance of the Committees
Komisaris yaitu Komite Audit, Komite Nominasi under the Board of Commissioners, which
dan Remunerasi, Komite Pemantau Risiko, dan consist of the Audit Committee, Nomination
Komite Kebijakan Tata Kelola; and Remuneration Committee, Risk Monitoring
Committee, and Governance Policy Committee;
Page 150
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 149
Integrated Annual Report 2024
y Meneliti dan menelaah laporan-laporan dari Unit y Examining and reviewing reports from the Board
Kerja pendukung Direksi yang berada dibawah of Directors’ supporting Work Units in their
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Direksi dalam melaksanakan fungsi pengawasan supervisory function over the Board of Directors;
terhadap Direksi;
y Menyelenggarakan rapat internal Komisaris y Holding internal meetings and inviting the Board
dan rapat yang mengundang Direksi serta of Directors in separate meetings, explaining
memberikan pandangan atas laporan kinerja views on the monthly and annual performance
bulanan dan tahunan Direksi serta terhadap hal- reports of the Board of Directors and other
hal lainnya yang diperlukan; matters as needed;
LAPORAN MANAJEMEN
y Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan y Following the development of the Company’s
Management Report
baik dari informasi-informasi internal yang activities, both from internal information presented
disajikan oleh Perseroan maupun informasi dari by the Company and external information from
eksternal yang berasal dari media maupun dari the media or other sources;
sumber yang lainnya;
y Melakukan kajian atas permintaan persetujuan y Reviewing the request for written approval from
tertulis dari Direksi atas hal-hal sesuai ketentuan the Board of Directors on matters in line with
dalam Anggaran Dasar Perseroan dan/atau the Company’s Articles of Association and/or
PROFIL PERUSAHAAN
peraturan perundang-undangan yang berlaku; applicable laws and regulations;
Company Profile
y Melakukan tinjauan atas sistem manajemen risiko y Reviewing the Company’s risk management
Perseroan. system.
Kebijakan Pemberian Pinjaman Bagi Policy of Loans to the Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta tidak The Company does not have a policy and does not
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman allow any loans to the Board of Commissioners.
ANALISIS DAN
kepada Dewan Komisaris.
No Dewan Komisaris Tanggal Topik Webinar & Workshop Durasi (Jam) Penyelenggara
Board of Commissioners Date Webinar & Workshop Topics Duration (Hours) Organizers
3. Achmad Hadad Rauf 25 April Peluang dan Tantangan Open 3 OJK Institute
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
2024 Finance di Indonesia
April 25, Opportunities and Challenges of
2024 Open Finance in Indonesia
4. Achmad Hadad Rauf 11 Juni Building Trust for Insurance 3 OJK Institute
2024 Industry Via Empathy in Claims
June 11, Management
2024
5. Achmad Hadad Rauf 12 Juni Sosialisasi Memahami dan 3 Otoritas Jasa
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2024 Mencegah Fraud dan Tindak Keuangan
June 12, Pidana Perasuransian Financial Service
Sustainability Report
2024 Understanding and Preventing Authority
Insurance Fraud and Crimes
6. Banua P. Sianturi 11 Juni Building Trust for Insurance 3 OJK Institute
2024 Industry Via Empathy in Claims
June 11, Management
2024
7. Banua P. Sianturi 4 Juli How to Mitigate Transition and 3 Otoritas Jasa
2024 Physical Risks in the Financial Keuangan
July 4, Sector Financial Service
2024 Authority
Page 151
150
Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Tahun 2024
Competence Development Programs for the Board of Commissioners in 2024
No Dewan Komisaris Tanggal Topik Webinar & Workshop Durasi (Jam) Penyelenggara
Board of Commissioners Date Webinar & Workshop Topics Duration (Hours) Organizers
1. Dwijawanti Widiatmadja 25 April Peluang dan Tantangan Open 3 OJK Institute
2024 Finance di Indonesia
April 25, Opportunities and Challenges of
2024 Open Finance in Indonesia
2. Dwijawanti Widiatmadja 12 Juni Sosialisasi Memahami dan 3 Otoritas Jasa
2024 Mencegah Fraud dan Tindak Keuangan
June 12, Pidana Perasuransian Financial Service
2024 Understanding and Preventing Authority
Insurance Fraud and Crimes
Program Orientasi/ Pengenalan Bagi Orientation Programs for the Board of
Dewan Komisaris Baru Tahun 2024 Commissioners In 2024
Perseroan memiliki program orientasi bagi Dewan The Company has an orientation program for newly
Komisaris yang baru menjabat dengan tujuan untuk appointed Board of Commissioners with the aim of
memberikan pengetahuan lebih kepada Komisaris providing new Commissioners with more knowledge
baru terkait organisasi dan operasional Perseroan regarding the organization and operations of the
khususnya terkait bidang tugas pengawasan Company, especially regarding the supervisory
yang diberikan kepada Komisaris tersebut duties assigned to the Commissioners so that the
sehingga Dewan Komisaris dapat bekerja selaras Board of Commissioners can work in harmony with
dengan organ Perseroan yang lain. Pada tahun other Company organs. In 2024, the Company held
2024, Perseroan menyelenggarakan program ini this program because the composition of the Board
dikarenakan komposisi Dewan Komisaris mengalami of Commissioners changed from the previous year.
perubahan dari tahun sebelumnya. Hal ini dilakukan This was carried out on May 20, 2024.
pada tanggal 20 Mei 2024.
Page 152
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 151
Integrated Annual Report 2024
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
Evaluation of Performance of the Board of Commissioners
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Prosedur Penilaian Appraisal Procedures
Dewan Komisaris memperoleh penilaian kinerja The Board of Commissioners receives a performance
dengan pelaksanaan secara berkala dan konsisten assessment through periodic and consistent
setiap tahun oleh Pemegang Saham Pengendali. implementation by the Controlling Shareholder. This
LAPORAN MANAJEMEN
Proses ini dilakukan untuk memastikan seluruh is held to ensure that all members of the Board of
Management Report
anggota Dewan Komisaris telah memenuhi tugas Commissioners have conducted their duties and
dan tanggung jawabnya dengan baik dan mencapai responsibilities properly, also achieved the expected
target yang diharapkan. Kriteria Penilaian Kriteria targets.
penilaian Dewan Komisaris mencakup: Assessment Criteria. The assessment criteria for
the Board of Commissioners are:
y Hasil pencapaian atas rencana target yang y Results of achievement of the set target plan
ditetapkan
PROFIL PERUSAHAAN
y Jumlah kehadiran dalam rapat termasuk usulan y Number of attendance at meetings including
Company Profile
dan nasihat yang disampaikan dalam rapat proposals and advice submitted at meetings
Pihak Penilai Assessor
Penilaian Dewan Komisaris dilakukan oleh The assessor of the Board of Commissioners is the
Pemegang Saham Perseroan. Company shareholders.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Hasil Penilaian Assessment Results
ANALISIS DAN
Berdasarkan penilaian kinerja di tahun 2024, Based on the performance assessment in 2024,
Dewan Komisaris dipandang telah melaksanakan the Board of Commissioners is considered to
seluruh tugasnya dengan baik dan memenuhi have conducted its duties properly and met the
kriteria pencapaian kerja sepanjang tahun. Hasil work achievement criteria in that year. These
ini menunjukkan bahwa seluruh anggota Dewan results indicate that all members of the Board of
Komisaris mampu menjalankan fungsinya dengan Commissioners are able to functions properly.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
baik.
Good Corporate Governance
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Pelaksanaan seluruh tugas dan tanggung jawab The supervisory duties and responsibilities of
Dewan Komisaris dalam hal pengawasan didukung the Board of Commissioners is supported by the
oleh Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, Audit Committee, Nomination and Remuneration
Komite Pemantau Risiko, dan Komite Kebijakan Tata Committee, Risk Monitoring Committee, and
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Kelola Perusahan sebagai komite di bawah Dewan Corporate Governance Policy Committee. Thus,
Sustainability Report
Komisaris. Maka dari itu, kinerja komite-komite the committees’s performance is assessed by the
tersebut dinilai oleh Dewan Komisaris berdasarkan Board of Commissioners based on the work results.
hasil kerja yang telah dicapai. Untuk tahun 2024, The Board of Commissioners assesses that all
Dewan Komisaris menilai bahwa seluruh komite committees have conducted their responsibilities
tersebut telah menjalankan tanggung jawabnya optimally in 2024.
secara optimal.
Page 153
152
Direksi
Board of Directors
Direksi Perseroan berperan sebagai organ The Company’s Board of Directors is responsible
yang bertanggung jawab atas pengelolaan dan for the management and administration of the
pengurusan kegiatan usaha Perseroan. Anggota Company’s business activities. Members of the
Direksi diangkat oleh RUPS untuk masa jabatan Board of Directors are appointed by the GMS for
tertentu dan dapat diangkat kembali sesuai a certain term of office and can be reappointed in
ketentuan yang berlaku. Dalam menjalankan accordance with applicable regulations. The Board
tugasnya, Direksi berpedoman pada Pedoman of Directors is led by the Board of Directors Manuals
Direksi. in conducting their duties.
Pedoman Direksi Board of Directors Manuals
Pelaksanaan tugas dilakukan dengan berlandaskan The duties is carried out based on the Company’s
pedoman kerja Direksi Perseroan yang disusun Board of Directors work manuals, prepared based
berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan on Financial Services Authority Regulation No. 33/
No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan POJK.04/2014 for the Board of Directors and Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik serta of Commissioners of Issuers or Public Companies
Anggaran Dasar Perseroan. and the Company’s Articles of Association.
Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors
Komposisi Direksi Perseroan terdiri dari 3 (tiga) The Company’s Board of Directors composition
orang, yakni 1 (satu) orang Direktur Utama dan 2 consists of 3 (three) people, 1 (one) President
(dua) orang Direktur serta memiliki masa jabatan Director and 2 (two) Directors, each with a 4-year
4 tahun. Susunan Direksi berdasarkan Akta term of office. The composition is based on the
Pernyataan Keputusan Berita Acara RUPS No. 3 Statement of Decisions of the GMS Minutes No. 3
tanggal 2 Mei 2024 yang dibuat oleh Jose Dima dated May 2, 2024 made by Jose Dima Satria, S.H.,
Satria, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta adalah M.Kn., Notary in Jakarta:
sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Term of Office
Adi Wibowo Direktur Utama Akta No.19 Tanggal 29 Juni 2022. 29 Juni 2022 s/d 28 Juni 2026
Adisaputro President Director Deed No. 19 dated June 29, 2022. June 29, 2022 to June 28, 2026
Randy Tandra Direktur Keuangan Akta No.19 Tanggal 29 Juni 2022. 29 Juni 2022 s/d 28 Juni 2026
Finance Director Deed No. 19 dated June 29, 2022. June 29, 2022 to June 28, 2026
Dr. Sofi Suryasnia Direktur Akta No.17 Tanggal 28 Juni 2022. 1 Juli 2022 s/d 30 Juni 2026
Kepatuhan Deed No. 17 dated June 28, 2022. July 1, 2022 to June 30, 2026
Compliance Director
Independensi Direksi Independence of The Board of Directors
Direksi Perseroan senantiasa selalu menjunjung The Company’s Board of Directors consistently
tinggi prinsip independensi dalam melaksanakan honors the principle of independence in conducting
tugas dan tanggung jawabnya serta mengutamakan their duties and responsibilities, also prioritizing the
kepentingan Perseroan di atas kepentingan sendiri, interests of the Company above their own interests,
juga bekerja dan berperilaku dengan integritas yang while working and behaving with high integrity.
tinggi.
Page 154
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 153
Integrated Annual Report 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of The Board
of Directors
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Sebagaimana ditetapkan dalam POJK No. As stated in the POJK No. 33/2014, the Board of
33/2014, secara garis besar, Direksi bertugas Directors is tasked with and is fully responsible for
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan managing the Company to achieve the Company’s
Perseroan demi tercapainya kepentingan Perseroan interests by leading and managing the Company
dengan memimpin dan mengurus Perseroan melalui through the implementation of policies deemed
implementasi kebijakan yang dipandang tepat appropriate and in accordance with the Company’s
dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan aims and objectives as stipulated in the Company’s
LAPORAN MANAJEMEN
sebagaimana telah ditetapkan dalam Anggaran Articles of Association.
Management Report
Dasar Perseroan.
Berikut ini adalah ruang lingkup tugas dan tanggung Below is the scope of duties and responsibilities of
jawab dari masing-masing anggota Direksi Per each member of the Company’s Board of Directors:
seroan, antara lain sebagai berikut:
PROFIL PERUSAHAAN
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Company Profile
Duties and Responsibilities Implementation of Duties in 2024
Adi Wibowo Saputro
Direktur Utama/ President Director
1. Menyusun strategi untuk mengarahkan bisnis menjadi Pelaksanaan tugas Direktur Utama mencakup:
lebih maju; 1. Menyusun strategi bisnis Perseroan dengan
2. Mengorganisasi visi dan misi perusahaan secara mengidentifikasi perkembangan makro ekonomi dan
Management Discussion and Analysis
keseluruhan;
PEMBAHASAN MANAJEMEN
industri Perseroan di Indonesia, serta menetapkan
3. Memimpin pertemuan rutin dengan para pemimpin arah perkembangan dan kebijakan Perseroan;
ANALISIS DAN
senior perusahaan; 2. Menguraikan strategi bisnis Perseroan ke dalam
4. Menunjuk orang untuk memimpin divisi tertentu dan rencana bisnis jangka pendek dan jangka panjang;
mengawasi pekerjaannya; 3. Memastikan strategi bisnis telah diimplementasikan
5. Menyampaikan laporan kepada Pemegang Saham dengan baik guna memenuhi target-target yang telah
atas kinerja perusahaan; ditetapkan untuk tahun 2024; serta
6. Mengawasi kompetisi bisnis internal dan eksternal; 4. Menyampaikan laporan pelaksanaan tugas Direksi
serta kepada Pemegang Saham melalui mekanisme RUPS
7. Mengevaluasi kesuksesan Perusahaan. yang diselenggarakan pada tanggal 29 April 2024.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
1. Develop strategies for the business to advanced direction, 1. Develop the Company’s business strategy by identifying
2. Organize the Company’s overall vision and mission; macroeconomic developments and the tourism industry in
3. Lead regular meetings with senior Company’s leaders; Indonesia, while stipulating the direction of the Company’s
4. Appoint people to lead certain divisions and supervise their development and policies;
work; 2. Describe the Company’s business strategy to current and
5. Submit reports to Shareholders on the Company’s non-current business plans;
performance; 3. Ensure that the business strategy has been implemented
6. Monitor internal and external business competition; and properly to meet the targets set for 2023; also
LAPORAN KEBERLANJUTAN
7. Evaluate the Company’s success. 4. Submit a report on the implementation of the Board
of Directors’ duties to Shareholders through the GMS
Sustainability Report
mechanism which will has been held on April 29, 2024.
Page 155
154
Tugas dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas 2024
Duties and Responsibilities Implementation of Duties in 2024
Randy Tandra
Direktur Keuangan/ Finance Director
1. Bertanggung jawab terhadap kinerja keuangan Pelaksanaan tugas Direktur yang membidangi bagian
Perseroan; keuangan meliputi:
2. Bertanggung jawab membuat laporan keuangan 1. Menyiapkan dan menelaah laporan keuangan bulanan,
perusahaan; kuartal, semester, dan tahunan sesuai dengan
3. Mengawasi laporan keuangan perusahaan; kebutuhan Manajemen Perseroan serta pemenuhan
4. Menyusun strategi dan meningkatkan pertumbuhan kewajiban pelaporan terhadap pemangku kepentingan;
keuangan perusahaan; 2. Memantau efektivitas implementasi strategi dalam
5. Meminimalisir risiko keuangan yang mungkin dapat rangka pertumbuhan keuangan Perseroan; dan
merugikan Perseroan; dan 3. Memantau efektivitas implementasi sistem manajemen
6. Melihat secara jeli peluang Perseroan. risiko yang telah disusun Perseroan dalam rangka
meminimalisir risiko keuangan yang berpotensi
1. Responsible for the Company’s financial performance; merugikan Perseroan.
2. Responsible for making the Company’s financial reports;
3. Supervise the Company’s financial reports;
The duties for the Finance Director includes:
4. Develop strategies and improve company financial growth;
1. Prepare and review monthly, quarterly, semester and
5. Minimize financial risks that might harm the Company; and
annual financial reports in accordance with the Company
6. Thread carefully at the Company’s opportunities.
Management needs and fulfill reporting obligations to
stakeholders;
2. Monitor the effectiveness of strategy implementation in the
Company’s financial growth; and
3. Monitor the effectiveness of the implementation of the
risk management system prepared by the Company to
minimize financial risks potentially harming the Company.
Sofi Suryasnia
Direktur Kepatuhan/ Compliance Director
1. Menyusun langkah-langkah untuk menciptakan 1. Membuat deklarasi 100% compliance di perusahaan;
budaya kepatuhan Perseroan; 2. Melaksanakan workshop compliance awareness, risk
2. Mengidentifikasi, mengukur, memantau dan awareness;
mengendalikan potensi-potensi risiko yang terjadi di 3. Membuat sistem reminder untuk pemenuhan laporan
perusahaan; rutin kepada regulator agar tepat waktu;
3. Memastikan kepatuhan perusahaan terhadap 4. Memantau efektivitas kepatuhan perusahaan terhadap
komitmen yang dibuat kepada OJK dan otoritas regulasi yang dibuat oleh OJK dan otoritas pengawas
pengawas lain; lainnya;
4. Mengawasi implementasi kebijakan dan prosedur 5. Memantau efektivitas penerapan manajemen risiko
perusahaan agar sesuai dengan peraturan OJK, Perseroan dimulai dengan mengusulkan risk appetite
Undang-undang perasuransian, dan regulasi terkait statement dan diimplementasikan dengan risk register
lainnya; yang dilanjutkan dengan pengukuran;
5. Mengembangkan dan menerapkan kebijkan serta 6. Memantau implemtasi kebijkan dan prosedur internal
pedoman kepatuhan Perseroan; dan perusahaan yang disesuaikan dengan regulasi terkait.
6. Melakukan tugas-tugas lainnya yang terkait dengan 7. Memastikan pedoman dan SOP di unit bisnis telah di
pelaksaan fungsi Kepatuhan. tetapkan sesuai dengan peraturan regulator dan telah
dilakukan tinjauan secara periodik.
1. Make plans to create a compliance culture in the Company; 1. Declare 100% compliance in the company;
2. Identify, measure, monitor and control potential risks in the 2. Implement compliance awareness and risk awareness
company; workshops;
3. Sign the company’s compliance with commitments made 3. Create a reminder system to ensure routine reports is
to the OJK and other supervisory authorities; submitted regulators on time;
4. Supervise the deed of company policies and procedures 4. Monitor the effectiveness of the company’s compliance
to comply with OJK regulations, insurance laws, and other with regulations made by the OJK and other supervisory
related regulations; authorities;
5. Issue and implement the Company’s compliance policies 5. Monitor the effectiveness of the Company’s risk
and guidelines; and management implementation, from proposing a risk
6. Conduct other tasks related to the implementation of the appetite statement, combined with a risk register followed
Compliance function. by measurement;
6. Monitoring the implementation of the company’s internal
policies and procedures adjusted to related regulations.
7. Ensure that manuals and SOPs in business units have been
established in accordance with regulatory regulations and
have been reviewed periodically.
Page 156
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 155
Integrated Annual Report 2024
Selama tahun 2024, Direksi Perseroan telah The Company’s Board of Directors has held its
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai duties and responsibilities in accordance with
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
dengan pembagian tugas masing-masing. Selain itu their respective divisions of duties. Besides, the
Direksi Perseroan juga melakukan penguatan pada Company’s Board of Directors has also reinforced
proses operasional maupun non-operasional. the business process through digital means, both in
operational and non-operational processes in 2024.
Rapat Direksi Meetings of The Board of Directors
LAPORAN MANAJEMEN
Kebijakan Rapat Meetings Policy
Management Report
Mengacu pada ketentuan POJK No. 33/ Referring to the Board of Directors’ Manual and
POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) tentang Direksi regulations of POJK 33/2014, the Board of Directors
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan is required to hold regular internal meetings to
Publik menyatakan, Direksi wajib mengadakan discuss matters related to the management and
rapat secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) achievement of the Company’s performance
kali setiap bulan. Di luar itu, Direksi juga dapat targets. Board of Directors meetings must be held
PROFIL PERUSAHAAN
mengadakan rapat sewaktu-waktu apabila dianggap at least 1 (once) a month. However, the Board of
Company Profile
perlu oleh seorang atau lebih anggota Dewan Directors may also hold meetings at any time if
Komisaris atau atas permintaan tertulis dari Direksi necessary by one or more members of the Board
atau atas permintaan tertulis 1 (satu) pemegang of Commissioners or upon written request from the
saham atau lebih bersama-sama memiliki 1/10 (satu Board of Directors or upon the written request of
persepuluh) bagian atau lebih dari jumlah seluruh 1 (one) or more shareholders who own 1/10 (one
saham yang telah ditempatkan oleh Perseroan tenth) or more of the total number of shares placed
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
dengan hak suara yang sah dengan memperhatikan by the Company with valid voting rights, considering
peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. the applicable regulations in capital market sector.
ANALISIS DAN
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Metings Total Attendance Attendance
Adi Wibowo Adisaputro Direktur Utama 12 12 100%
President Director
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Randy Tandra Direktur Keuangan 12 12 100%
Finance Director
Dr. Sofi Suryasnia Direktur Kepatuhan 12 12 100%
Compliance Director
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Page 157
156
Penilaian Kinerja Direksi
Board of Directors’ Work Assessment
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Penilaian kinerja Direksi dilakukan melalui prosedur The Board of Directors’ work assessment is
yang dimulai dari penyusunan rencana target held from the preparation of tannual target plan,
tahunan, yang disusun bersama dengan organ prepared along with the supporting organs, to the
pendukung, hingga evaluasi pencapaian target ongoing target achievement evaluation.
secara berkelanjutan.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Penilaian kinerja dilakukan berdasarkan kriteria Performance assessment is held based on criteria
yang mengacu pada laporan pencapaian kinerja referring to the work achievement report of the
Direksi dan organ pendukungnya dalam mengelola Board of Directors and its supporting organs in
operasional Perseroan. Pemegang Saham, sebagai managing the Company’s operations. Shareholders,
pihak yang bertanggung jawab atas penilaian, as the one responsible for the assessment, use the
menggunakan laporan tersebut sebagai dasar report as a basis for assessing the the Board of
dalam menilai kinerja Direksi selama periode tahun Directors’s work in the current financial year period.
buku berjalan.
Pihak Penilai Assessor
Pihak yang melakukan penilaian kinerja adalah Parties who is conducting the performance
Dewan Komisaris dan Pemegang Saham Perseroan. assessment are the Board of Commissioners and
the Company’s Shareholders.
Hasil Penilaian Assessment Results
Berdasarkan hasil penilaian tahun buku 2024, Based on the results of the 2024 financial year
Direksi bersama seluruh organ pendukung dinilai assessment, the Board of Directors along with all
telah menjalankan fungsinya dengan baik dalam supporting organs are considered to have held
mengelola dan mengoperasikan Perseroan. their functions well in managing and operating the
Pelaksanaan tugas, tanggung jawab, dan Company. The implementation of these duties,
wewenang tersebut telah sesuai dengan Anggaran responsibilities, and authorities is in line with the
Dasar Perseroan, peraturan perundang-undangan Company’s Articles of Association, applicable
yang berlaku, serta prinsip-prinsip Good Corporate laws and regulations, and the principles of Good
Governance (GCG). Corporate Governance (GCG).
Pelatihan dan Pengembangan Kom pe Competence Training and Development
tensi Direksi Selama Tahun 2024 of The Board of Directors in 2024
Sebagai aset yang penting bagi kinerja Perseroan, As an important asset for the Company’s
Direksi memerlukan pengembangan yang baik performance, the Board of Directors needs positive
untuk dapat berkontribusi positif. Perseroan development to contribute well. The Company
memiliki fasilitas pengembangan kompetensi untuk has competency development facilities for each
setiap level organisasi dalam rangka menciptakan level of the organization to create superior and
SDM yang unggul dan berdaya saing tinggi. Adapun highly competitive human resources. The Board of
pengembangan kompetensi Direksi sepanjang Directors’ competencies development in 2024 are:
tahun 2024, antara lain:
Page 158
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 157
Integrated Annual Report 2024
No Direksi Tanggal Topik Webinar & Workshop Durasi (Jam) Penyelenggara
Board of Directors Date Webinar & Workshop Topics Duration Organizers
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
(Hours)
1. Adi Wibowo 25 April Peluang dan Tantangan Open 3 OJK Institute
Adisaputro 2024 Finance di Indonesia
April 25, Opportunities and Challenges of
2024 Open Finance in Indonesia
2. Adi Wibowo 30 Mei Peluang dan Tantangan 3 OJK Institute
Adisaputro 2024 Pelindungan Data Pribadi dalam
May 30, Transaksi di Era Digital
LAPORAN MANAJEMEN
2024 Opportunities and Challenges of
Management Report
Personal Data Protection in Digital
Era Transactions
3. Randy Tandra 29 Februari- Board and Executive 3 Indonesia Senior
1 Maret Development Program Executives
2024 for Insurance Batch XIX: Association (ISEA)
February “Preparation and Strengthening
29 – March 1, Insurance Industry with the
2024 New Regulation to Face Recent
PROFIL PERUSAHAAN
Challenges”
Company Profile
4. Randy Tandra 25 April Peluang dan Tantangan Open 3 OJK Institute
2024 Finance di Indonesia
April 25, Opportunities and Challenges of
2024 Open Finance in Indonesia
5. Randy Tandra 5 Juni 2024 Strategi Pemasaran Digital di 3 OJK Institute
June 5, 2024 Era Digital: Taktik dan Langkah
Efektif Mencetak Profit Optimal
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Digital Marketing Strategy in
Digital Era: Effective Tactics and
ANALISIS DAN
Steps to Make Optimal Profit
6. Sofi Suryasnia 1-2 Memberi pelatihan Integrating 6 PT. Golden
Februari Risk Capacity with Regency
2024 Organizational Risk Appetite Consulting
February 1 - Training on Integrating Risk
2, 2024 Capacity with Organizational Risk
Appetite
TATA KELOLA PERUSAHAAN
7. Sofi Suryasnia 8 Mei 2024 Asesor Kompetensi 3 Badan Nasional
Good Corporate Governance
May 8, 2024 Competency Assessor Sertifikasi Profesi
National
Professional
Certification
8. Sofi Suryasnia 5-6 Memberi pelatihan 6 Gemilang Training
September Penghitungan Pajak Tangguhan
2024 Deferred Tax Calculation Training
September
LAPORAN KEBERLANJUTAN
5–6 , 2024
Sustainability Report
9. Sofi Suryasnia 20 Memberi pelatihan Cost 3 Gemilang Training
September Accounting
2024 Deferred Tax Calculation Training
September
20, 2024
10. Sofi Suryasnia 12 Oktober Indonesia Rendezvous Ke-28: 6 Asosiasi Asuransi
2024 Securing Stability & Unravelling Umum Indonesia
October 12, Risk Impactiong the Insurance General Insurance
2024 Landscape Association of
Indonesia
11. Sofi Suryasnia 10 Memberi pelatihan Internal 3 Gemilang Training
November Control Over Financial
2024 Reporting ICOFR
November 10, Training of Internal Control Over
2024 Financial Reporting ICOFR
Page 159
158
No Direksi Tanggal Topik Webinar & Workshop Durasi (Jam) Penyelenggara
Board of Directors Date Webinar & Workshop Topics Duration Organizers
(Hours)
12. Sofi Suryasnia 21 - 22 Memberi pelatihan Corporate 6 Gemilang Training
November Secretary
2024 Corporate Secretary Training
November
21–22, 2024
Kebijakan Pemberian Pinjaman bagi Loans Policy for The Board of Directors
Direksi
Perseroan tidak memiliki kebijakan dan tidak The Company does not have a policy and does not
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman allow the practice of providing loans to Directors.
kepada Direksi.
Program Orientasi/ Pengenalan Bagi Orientation Program for New Board of
Direksi Baru Tahun 2024 Directors in 2024
Perseroan memiliki program orientasi bagi The Company has an orientation program for newly
Direksi yang baru menjabat dengan tujuan untuk appointed Directors for more knowledge on the
memberikan pengetahuan lebih kepada Direktur Company’s operational activities, enabling them to
baru terkait aktivitas operasional Perseroan agar work in accordance with their fields effectively and
yang bersangkutan dapat melaksanakan tugas efficiently. The Company, however, will not hold this
sesuai bidangnya secara efektif dan efisien. Pada program in 2024 since the Company’s Board of
tahun 2024, Perseroan tidak menyelenggarakan Directors has not changed from the previous year.
program ini karena komposisi Direksi Perseroan
tidak mengalami perubahan dari tahun sebelumnya.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Directors
Kebijakan dan Proses Nominasi Nomination Policy and Process of
Anggota Direksi dan/ atau Anggota Board of Directors and/or Board of
Dewan Komisaris Commissioners
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Work Assessment Procedure
Penilaian dan evaluasi terhadap kinerja Dewan Assessment and evaluation of the Board of
Komisaris dan Direksi dilakukan secara internal Commissioners and Board of Directors’ work are
oleh Pemegang Saham dalam RUPS Tahunan held internally by Shareholders in the Annual
berdasarkan pelaksanaan tugas dan kewajibannya GMS based on their duties and obligation acts as
sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar stated in the Company’s Articles of Association.
Perseroan. Penilaian kinerja komite di bawah Dewan The work assessment of committees under the
Komisaris ditentukan berdasarkan pencapaian Board of Commissioners is determined based on
tugas dan tanggung jawab yang ditetapkan Dewan the achievement of duties and responsibilities
Komisaris yang akan memberikan penilaian satu stipulated by the Board of Commissioners, of whom
tahun sekali sebelum RUPS Tahunan diadakan. will provide an assessment once a year before the
Annual GMS is held.
Page 160
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 159
Integrated Annual Report 2024
Kriteria yang Digunakan Criteria
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Tata cara penilaian kinerja Dewan Komisaris, The procedure for assessing the performance of the
Direksi, dan Komite dilakukan dengan mengacu Board of Commissioners, Board of Directors, and
pada pencapaian Key Performance Indicator (KPI) Committees is held by referring to the achievement
yang telah disusun dalam rapat Dewan Komisaris of Key Performance Indicators (KPIs) prepared in
dan diputuskan oleh Dewan Komisaris. Aspek KPI a Board of Commissioners meeting and decided
tersebut antara lain meliputi, tetapi tidak terbatas by the Board of Commissioners. Aspects of the
pada perspektif keuangan, pelanggan, proses KPI include, but not limited to, financial, customer,
LAPORAN MANAJEMEN
internal, pengembangan sumber daya manusia, dan internal process, human resource development, and
Management Report
kepemimpinan. Penetapan KPI harus memenuhi leadership perspectives. The KPIs shall meet the
kriteria Specific, Measurable, Accurate, Reliable, criteria of Specific, Measurable, Accurate, Reliable,
dan Timeline (SMART). Komponen yang tercantum and Timeline (SMART). The components listed in
dalam KPI berfokus pada sasaran kerja yang the KPI focus on work targets achieved in a certain
dicapai dalam periode tertentu sesuai rencana dan period according to the work plan and targets set
target kerja yang telah ditetapkan dalam Rencana in the Annual Work Plan and Budget. KPIs are
Kerja dan Anggaran Tahunan. KPI senantiasa reviewed periodically to adjust to the Company’s
PROFIL PERUSAHAAN
dikaji ulang secara berkala untuk menyesuaikan development for them remain relevant to their
Company Profile
dengan perkembangan Perseroan sehingga tetap implementation. The procedure and determination
relevan terhadap implementasinya. Prosedur dan of the KPIs preparation are further regulated in the
penetapan penyusunan KPI diatur lebih lanjut dalam Decree of the Board of Commissioners.
Surat Keputusan Dewan Komisaris.
The work evaluation results of the Board of
Hasil evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris,
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Commissioners, Board of Directors, and Committees
Direksi, dan Komite secara keseluruhan dan kinerja
as a whole and the individual performance of each
ANALISIS DAN
perorangan setiap anggota merupakan bagian
member are an integral part of the compensation
tidak terpisahkan dalam skema kompensasi dan
and incentive scheme.
pemberian insentif.
Assessor
Pihak yang Melakukan Penilaian
The assessor of the Board of Directors’ work is the
Pihak yang melakukan penilaian terhadap kinerja
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Board of Commissioners, while the assessor of the
Good Corporate Governance
Direksi adalah Dewan Komisaris, sedangkan pihak
Board of Commissioners’ work is the shareholder
yang melakukan penilaian atas kinerja Dewan
through the GMS.
Komisaris adalah pemegang saham melalui
mekanisme RUPS.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pemegang Saham mendelegasikan Dewan Komisaris akan mengkaji Dewan Komisaris akan
kewenangan distribusi remunerasi kinerja Direksi berdasarkan kinerja menetapkan struktur dan besaran
Sustainability Report
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan dan masukan dari remunerasi yang layak bagi
kepada Dewan Komisaris. Komite Nominasi dan Remunerasi. anggota Dewan Komisaris dan
Shareholder delegate the authority The Board of Cormissioners will Direksi.
to distribute the remuneration of review the Board of Directors’ The Board of Commissioners
the Board of Commissioners and performance based on the will determine the structure and
Board of Directors to the Board of Company’s performance and amount of approprite remuneration
Commissioners. input from the Nomination and for members of the Board of
Remuneration Committee. Commissioners and Board of
Directors
Page 161
160
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration Structure of the Board of
dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Struktur remunerasi yang diberikan kepada Dewan The remuneration structure provided to the
Komisaris dan Direksi Perseroan terdiri atas 2 jenis, Company’s Board of Commissioners and Directors
yaitu: consists of 2 types:
y Remunerasi bersifat tetap seperti gaji pokok dan y Fixed remuneration such as basic salary and
fasilitas atau tunjangan; serta facilities or allowances and
y Remunerasi bersifat variabel seperti bonus dan y Variable remuneration such as bonuses and
tunjangan hari raya. holiday allowances.
Jumlah remunerasi yang diberikan kepada Dewan The remuneration provided to the Company’s
Komisaris dan Direksi Perseroan di tahun 2024 Board of Commissioners and Directors in 2024
sebesar Rp3.264.000.000,- dan di tahun 2023 is Rp3.264.000.000,- and Rp3.000.125.000,- in
sebesar Rp3.000.125.000,- 2023.
Opsi Saham Stock Option
Perseroan tidak memberikan remunerasi dalam The Company does not provide remuneration in the
bentuk opsi saham kepada Dewan Komisaris form of stock options to the Board of Commissioners
maupun Direksi. or Board of Directors.
Indikator Penetapan Remunerasi Dewan Remuneration Indicator for the Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Indikator penetapan remunerasi Dewan Komisaris The indicators of remuneration of the Board of
dan Direksi merujuk pada indikator penilaian kinerja Commissioners and Board of Directors is the
Dewan Komisaris dan Direksi yang di antaranya work assessment indicators of the Board of
adalah pelaksanaan GCG, pencapaian kinerja Commissioners and Board of Directors, including
sesuai dengan KPI dan kebijakan yang telah the implementation of GCG, work achievement in
ditetapkan di awal tahun, penciptaan nilai tambah line with the KPI and policies set at the beginning
bagi Perseroan dan pemegang saham, keselarasan of the year, added value for the Company and
kinerja Perseroan dengan visi dan misi Perseroan, shareholders, alignment of the Company’s
tingkat inflasi, dan indikator lainnya yang relevan performance with the Company’s vision & mission,
serta tidak bertentangan dengan peraturan inflation rate, and other relevant indicators in line
perundang-undangan. with laws and regulations.
Page 162
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 161
Integrated Annual Report 2024
Pengungkapan Hubungan Afiliasi Anggota Dewan
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama dan/
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
atau Pengendali
Disclosure of Affiliation of Board of Commissioners, Board of Directors, and
Major and/or Controlling Shareholders
LAPORAN MANAJEMEN
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Management Report
Financial Relationship With Family Relationship With
Dewan Direksi Pemegang Dewan Direksi Pemegang
Nama Komisaris Board of Saham Utama Komisaris Board of Saham Utama
Name Board of Directors Major Board of Directors Major
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
PROFIL PERUSAHAAN
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
Company Profile
Dwijawanti V V V V V V
Widiatmadja
Achmad V V V V V V
Hadad Rauf
Banua P. V V V V V V
Sianturi
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
DIREKSI
ANALISIS DAN
BOARD OF DIRECTORS
Adi Wibowo V V V V V V
Adisaputro
Randy Tandra V V V V V V
Dr. Sofi V V V V V V
Suryasnia
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Keberagaman Komposisi Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity In Composition of Board of Commissioners and Board of Directors
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi All members of the Board of Commissioners and
LAPORAN KEBERLANJUTAN
telah memiliki persyaratan dan pengalaman serta Board of Directors have the requirements, experience
Sustainability Report
keahlian yang dibutuhkan dalam menjalankan and expertise needed to conduct their respective
fungsi dan tugasnya masing-masing sesuai dengan functions and duties in line with the requirements
persyaratan yang terdapat dalam POJK 33/2014 contained in POJK 33/2014, also stated in the
yang juga telah dituangkan dalam Anggaran Dasar Articles of Association and the Work Manuals
serta Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi for the Company’s Board of Commissioners and
Perseroan. Untuk komposisi dan jumlah anggota Board of Directors. The composition and number of
Dewan Komisaris dan Direksi telah disesuaikan members of the Board of Commissioners and Board
dengan kompleksitas Perseroan dengan tetap of Directors have been adjusted to the complexity of
memperhatikan aktivitas dalam pengambilan the Company, considering the activities in decision-
keputusan. making.
Page 163
162
Adapun komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The composition of the Board of Commissioners and
memiliki keberagaman dalam hal pendidikan dan Board of Directors is diverse in terms of education
pengalaman kerja. Hal ini dapat dilihat secara rinci and work experience. This is visible in the profiles of
pada profil Dewan Komisaris dan Direksi pada the Board of Commissioners and Board of Directors
Laporan Tahunan ini. in this Annual Report.
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Beneath the Board of Commissioners
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan In conducting its duties and functions, the
Komisaris Perseroan dibantu oleh 4 (empat) komite Company’s Board of Commissioners is assisted by
yang memiliki tugas dan kewenangannya masing- 4 (four) comittees with each duty and authorities;
masing, yaitu Komite Audit, Komite Nominasi dan Audit Committee, Nomination and Remuneration
Remunerasi, Komite Pemantau Risiko, dan Komite Committee, Risk Monitoring Committee, and
Kebijakan Tata Kelola Perusahan. Corporate Governance Policy Committee.
Komite Audit Audit Committee
Komite Audit dibentuk sebagai organ pendukung The Audit Committee is formed as a supporting
Dewan Komisaris dengan tugas utama memantau organ of the Board of Commissioners to monitor and
dan mengevaluasi rencana serta pelaksanaan evaluate audit plans and implementation, including
audit, termasuk menindaklanjuti hasil audit. follow up on audit results. The committee assesses
Komite ini berperan dalam menilai kecukupan the adequacy of internal control and financial
pengendalian internal dan laporan keuangan, reports, supervises the accounting principles
mengawasi penerapan prinsip-prinsip akuntansi, implementation, ensures the qualifications and
memastikan kualifikasi serta independensi auditor independence of external auditors, and supervises
eksternal, serta mengawasi kepatuhan Perseroan the Company’s compliance with applicable laws
terhadap peraturan perundang-undangan yang and regulations. The establishment of the Audit
berlaku. Pembentukan Komite Audit mengacu Committee refers to the Law No. 40 of 2007 for
pada ketentuan Undang-Undang No. 40 Tahun Limited Liability Companies and POJK No. 55/
2007 tentang Perseroan Terbatas dan POJK No. POJK.04/2015 for the Establishment and Guidelines
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan for the Audit Committee (“POJK No. 55 of 2015”).
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit (“POJK
No. 55 Tahun 2015”).
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Charter
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, All members of the Audit Committee are required
seluruh anggota Komite Audit wajib berpedoman to refer to the Audit Committee Charter which
pada Piagam Komite Audit yang telah disahkan oleh has been ratified by the members of the Board of
anggota Dewan Komisaris dan Direksi pada tanggal Commissioners and Board of Directors on July 3,
3 Juli 2023, dan telah sesuai dengan peraturan 2023, and is in accordance with OJK Regulation
OJK Nomor 55/POJK.04/2015 yang mengatur Number 55/POJK.04/2015, regulating matters
secara rinci hal-hal terkait struktur organisasi, related to the the Audit Committee’s organizational
keanggotaan, tanggung jawab, wewenang dan tata structure, membership, responsibilities, authorities
cara pelaporan Komite Audit. and reporting procedures.
Page 164
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 163
Integrated Annual Report 2024
Komposisi Komite Audit Audit Committee Composition
Komposisi Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) orang. The composition of the Audit Committee consists of
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Merujuk POJK No. 55 Tahun 2015, Komite Audit 3 (three) people. As stated in POJK No. 55 of 2015,
diketuai oleh Komisaris Independen. Dengan the Audit Committee is chaired by an Independent
demikian, susunan Komite Audit adalah sebagai Commissioner. The composition of the Audit
berikut: Committee is:
Nama/ Name Jabatan/ Dasar Pengangkatan Rangkap Periode
LAPORAN MANAJEMEN
Position Legal Basis of Appointment Jabatan Menjabat
Management Report
Concurrent Term of Office
Position
Achmad Hadad Rauf Ketua/ Surat Keputusan Dewan Komisaris Komisaris 2024 – 2027
Chairman Perseroan No. 002/SK/Dekom/ Independen
IV/2024 Independent
Decree of the Company’s Board of Commissioner
Commissioners No. 002/SK/Dekom/
IV/2024
PROFIL PERUSAHAAN
Dwijawanti Anggota/ Surat Keputusan Dewan Komisaris Komisaris 2020 - 2024
Company Profile
Widiatmadja Member Perseroan No. 001/SK/DK/II/2020 Utama
Decree of the Company’s Board of President
Commissioners No. 001/SK/DK/II/2020 Commissioner
Ended Suryadi Anggota/ Surat Keputusan Dewan Komisaris 2024 – 2027
Member Perseroan No. 002/SK/Dekom/
IV/2024
Decree of the Company’s Board of
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Commissioners No. 002/SK/Dekom/
IV/2024
ANALISIS DAN
Izah Normayanti Anggota/ Surat Keputusan Dewan Komisaris Legal Counsel April 2024 –
Member Perseroan No. 002/SK/Dekom/ Juli 2024
IV/2024
Decree of the Company’s Board of
Commissioners No. 002/SK/Dekom/
IV/2024
S. Nurwati F. Anggota/ Surat Keputusan Dewan Komisaris Juli 2024 –
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Danardono Member Perseroan No. 009/SK/Dekom/ 2027
VII/2024
Decree of the Company’s Board of
Commissioners No. 009/SK/Dekom/
VII/2024
Profil Keanggotaan Komite Audit Profile of Audit Committee’s Members
Profil lengkap Bapak Achmad Hadad Rauf selaku The complete profile of Mr. Achmad Hadad Rauf as
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Ketua Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada Chairman of the Company’s Audit Committee can
Sustainability Report
Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan be seen in the Company Profile Chapter, Board of
Komisaris, halaman 71. Commissioners Profile Sub-chapter, page 71.
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus All members of the Company’s Audit Committee are
Warga Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah Indonesian Citizen (WNI). Below is a brief profile of
profil singkat dari masing-masing anggota: each member:
Page 165
164
Achmad Hadad Rauf
Profil lengkap Bapak Achmad Hadad Rauf selaku Ketua Komite Audit telah diungkapkan pada Bab Profil
Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman 71.
The complete profile of Mr. Achmad Hadad Rauf as Head of the Audit Committee has been disclosed in the
Company Profile Chapter, Board of Commissioners Profile Sub-chapter, page 71.
Dwijawanti Widiatmadja
Profil lengkap Ibu Dwijawanti Widiatmadja selaku anggota Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab
Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman 69.
The complete profile of Mrs. Dwijawanti Widiatmadja as a member of the Company’s Audit Committee can be
seen in the Company Profile Chapter, Sub-chapter Profile of the Board of Commissioners, page 69.
Ended Suryadi
Usia/ Age : 73 Tahun/ Years
Domisili/ Domicile : Jakarta
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Educational Background Career Concurrent Position
Sarjana Akademi y Kepala Departemen Akuntansi (Keuangan) - National Tidak memiliki rangkap
Pimpinan Perusahaan Netherlanden Insurance 1845 (1974 - 1987) jabatan di Perusahaan
Bachelor degree from y Manajer Akuntansi - PT Asuransi Intan Mulia Perkasa (1988 lain
Akademi Pimpinan - 1991) No concurrent positions
Perusahaan y Manajer Akuntansi - PT Asuransi Wataka (1991 - 2002) in other companies
y Kepala Cabang Yogyakarta - PT Asuransi Prisma (2002 -
2008)
y Kepala Kantor Perwakilan Solo - PT Asuransi Fadent
Mahkota Said (2009)
y Manajer Unit - PT Axa Indonesia (2010 - 2011)
y Anggota Komite Audit - PT Asuransi Tripakarta (2011 -
2016)
y Anggota Komite Audit - PT Asuransi Digital Bersama Tbk
(d/h PT Sarana Lindung Upaya) (2015 - sekarang)
y Head of Accounting Department (Finance) - National
Netherlanden Insurance 1845 (1974 – 1987)
y Accounting Manager – PT Asuransi Intan Mulia Perkasa (1988 –
1991)
y Accounting Manager – PT Asuransi Wataka (1991 – 2002)
y Head of Yogyakarta Branch – PT Asuransi Prisma (2002 – 2008)
y Head of Solo Representative Office – PT Asuransi Fadent
Mahkota Said (2009)
y Unit Manager – PT Axa Indonesia (2010 – 2011)
y Member of Audit Committee – PT Asuransi Tripakarta (2011 –
2016)
y Member of Audit Committee – PT Asuransi Digital Bersama Tbk
(formerly PT Sarana Lindung Upaya) (2015 – present)
Page 166
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 165
Integrated Annual Report 2024
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
S. Nurwati F. Danardono
Usia/ Age : 65 Tahun/ Years
Domisili/ Domicile : Jakarta
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
LAPORAN MANAJEMEN
Educational Background Career Concurrent Position
Management Report
Sarjana Psikologi, y Pembawa Acara Universitaria - TVRI (1979 - 1981) Tidak memiliki rangkap
Universitas Indonesia y Rekrutmen - PT Pupuk Kaltim Bontang (1984 - 1985)Kepala jabatan di Perusahaan
(1985) Divisi HR & GA - PT Sarinah Jaya Group lain
Bachelor of Psychology, y Kepala Divisi HR & GA merangkap sebagai Corporate No concurrent positions
Universitas Indonesia Secretary - PT Maskapai Reasuransi Indonesia (1991 - in other companies
(1985) 2018)
y Anggota Komite Pemantau Risiko - PT Asuransi Digital
Bersama Tbk (d/h PT Sarana Lindung Upaya) (2015 - 2024)
y Anggota Komite Audit - PT Asuransi Digital Bersama (d/h
PROFIL PERUSAHAAN
PT Sarana Lindung Upaya) (2024 - sekarang)
Company Profile
y Host of Universitaria – TVRI (1979 – 1981)
y Recruitment – PT Pupuk Kaltim Bontang (1984 – 1985)
y Head of HR & GA Division – PT Sarinah Jaya Group
y Head of HR & GA Division concurrently serving as Corporate
Secretary - PT Maskapai Reasuransi Indonesia (1991 – 2018)
y Member of the Risk Monitoring Committee – PT Asuransi Digital
Bersama Tbk (formerly PT Sarana Lindung Upaya) (2015 –
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
2024)
y Member of the Audit Committee – PT Asuransi Digital Bersama
ANALISIS DAN
(formerly PT Sarana Lindung Upaya) (2024 - present)
Izah Normayanti
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Usia/ Age : 41 Tahun/ Years
Domisili/ Domicile : Jakarta
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Educational Background Career Concurrent Position
y Sarjana Ilmu Hukum, y Legal Officer - PT Bintang Djaja (2006 - 2009) Tidak memiliki rangkap
Universitas Diponegoro y Corporate Legal - PT SMR Utama Tbk (2010 - 2015) jabatan di Perusahaan
LAPORAN KEBERLANJUTAN
(2005) y HRD - PT Asuransi Digital Bersama Tbk (d/h PT Sarana lain
y Magister Kenotariatan, Lindung Upaya) (2016 - 2021) No concurrent positions
Sustainability Report
Universitas Diponegoro y Legal Counsel - PT Asuransi Digital Bersama Tbk (d/h PT in other companies
(2024) Sarana Lindung Upaya) (2021 - sekarang)
y Bachelor of Law, y Anggota Komite Tata Kelola - PT Asuransi Digital Bersama
Diponegoro University Tbk (d/h PT Sarana Lindung Upaya) (2024 - sekarang)
(2005) y Anggota Komite Audit - PT Asuransi Digital Bersama Tbk
y Master of Notary, (d/h PT Sarana Lindung Upaya) (2024)
Diponegoro University y Legal Officer – PT Bintang Djaja (2006 – 2009)
(2024) y Corporate Legal – PT SMR Utama Tbk (2010 – 2015)
y HRD – PT Asuransi Digital Bersama Tbk (formerly PT Sarana
Lindung Upaya) (2016 – 2021)
y Legal Counsel - PT Asuransi Digital Bersama Tbk (formerly PT
Sarana Lindung Upaya) (2021 – present)
y Member of the Governance Committee - PT Asuransi Digital
Bersama Tbk (formerly PT Sarana Lindung Upaya) (2024 –
present)
y Member of Audit Committee – PT Asuransi Digital Bersama Tbk
(formerly PT Sarana Lindung Upaya) (2024)
Page 167
166
Pernyataan Independensi Komite Audit Independence Statement of Audit
Committee
Komitmen Komite Audit atas independensi The Audit Committee’s commitment to
diwujudkan dengan tidak adanya hubungan independence is manifested by the absence of
keuangan, kepengurusan, keluarga, maupun financial, management, family, or share ownership
kepemilikan saham dengan anggota Dewan relationships with members of the Board of
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Utama Commissioners, Board of Directors, also Major
dan Pengendali, atau hubungan dengan Perseroan and Controlling Shareholders, or relations with the
yang dapat mempengaruhi independensinya dalam Company that may affect its independence in its
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. duties and responsibilities act.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the Audit
Audit Committee
Komite Audit di dalam Perseroan memiliki tugas dan The Audit Committee in the Company has these
tanggung jawab sebagai berikut: duties and responsibilities:
Tugas dan Tanggung Jawab/ Duties and Responsibilities
1 Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan Emiten atau Perusahaan Publik kepada
publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan
informasi keuangan Emiten atau Perusahaan Publik.
Reviewing financial information to be released by the Issuer or Public Company to the public and/or authorities,
including Financial Reports, projections and other reports related to the Issuer or Public Company’s financial
information.
2 Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan perundang-undangan yang berhubungan dengan
kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik.
Reviewing compliance with laws and regulations related to the Issuer or Public Company’s activities.
3 Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas
jasa yang diberikannya.
Providing an independent opinion in case of a different opinion between management and the Accountant on provided
services.
4 Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa.
Reviewing the implementation of audits by internal auditors and supervising the implementation of follow-up actions by
the Board of Directors regarding the internal auditor’s findings.
5 Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan
tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal.
Reviewing the implementation of audits by internal auditors and supervising the implementation of follow-up actions by
the Board of Directors regarding the internal auditor’s findings.
6 Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi Perseroan.
Maintaining the confidentiality of the Company’s documents, data and information.
Rapat Komite Audit MEETINGS OF AUDIT COMMITTEE
Kebijakan Rapat Meetings Policy
Komite Audit mengadakan rapat secara berkala The Audit Committee holds regular meetings at least
paling kurang satu kali dalam 3 (tiga) bulan atau once every 3 (three) months or 4 (four) times a year.
4 (empat) kali dalam setahun. Sebagaimana diatur As stipulated in the Audit Committee Charter, the
dalam Piagam Komite Audit, metode pengambilan decision-making in the Audit Committee meeting
keputusan dalam rapat Komite Audit dapat can be held if attended by at least more than 1/2
dilakukan apabila sekurang-kurangnya dihadiri oleh (half) of the total number of members including an
lebih dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota Independent Commissioner.
termasuk seorang Komisaris Independen.
Page 168
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 167
Integrated Annual Report 2024
Dalam proses perencanaan dan pelaksanaan audit The Audit Committee also held meetings with
tahun buku 2024, Komite Audit juga melakukan related divisions and Public Accountants In planning
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
pertemuan dengan divisi terkait dan Akuntan Publik. and process of the 2024 financial year audit.
Frekuensi dan Kehadiran Rapat Frequency and Attendance of Meetings
Selama tahun 2024, Perseroan telah mengadakan In 2024, the Company held 4 (four) Audit Committee
12 (dua belas) kali rapat Komite Audit dengan uraian meetings with this description:
sebagai berikut:
LAPORAN MANAJEMEN
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Management Report
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance
Achmad Hadad Rauf Ketua/ Chairman 12 12 100%
Dwijawanti Widiatmadja Anggota/ Member 3 3 100%
Ended Suryadi Anggota/ Member 12 12 100%
S. Nurwati F. Danardono Anggota/ Member 6 6 100%
Izah Normayanti Anggota/ Member 3 3 100%
PROFIL PERUSAHAAN
Penilaian Kinerja Komite Audit
Company Profile
Audit Committee Work Evaluation
Dasar penilaian Kinerja Komite Audit yang dilakukan
The the Board of Commissioners assesses the
oleh Dewan Komisaris adalah melalui pemantauan
Audit Committee’s work through monitoring and
dan evaluasi atas laporan kinerja Komite Audit
evaluation of the Audit Committee’s performance
dalam mencapai target program kerja yang telah
reports in meeting the work program targets. the
ditetapkan. Pelaporan hasil kinerja Komite Audit
Audit Committee Chairman presents the Work
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
oleh Ketua Komite Audit dilaksanakan dalam rapat
Report in joint meetings between the Board of
bersama antara Dewan Komisaris dan Komite Audit.
ANALISIS DAN
Commissioners and the Audit Committee.
Dewan Komisaris secara periodik melakukan
The Board of Commissioners periodically assesses
penilaian terhadap kinerja Komite Audit. Indikator-
the Audit Committee’s work. The assessment
indikator penilaiannya mencakup: keaktifan Komite
indicators include activeness of the Audit
Audit dalam menjalankan tugasnya, kehadiran
Committee in carrying out its duties, attendance
dalam rapat, proses dokumentasi, dan rekomendasi
TATA KELOLA PERUSAHAAN
at meetings, documentation process, and provided
Good Corporate Governance
yang diberikan. Dengan mengacu dari hasil
recommendations. By referring to the results of
indikator-indikator tersebut, Dewan Komisaris
these indicators, the Board of Commissioners
menilai kinerja Komite Audit cukup memuaskan di
assesses that the Audit Committee’s performance
sepanjang 2024.
is quite satisfactory in 2024.
Laporan Singkat Pelaksanaan Tugas Audit Committee’s Duties Report In 2024
Komite Audit Tahun 2024
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pada tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan In 2024, the Audit Committee has:
Sustainability Report
hal-hal berikut:
y Membahas isu-isu dan progres audit eksternal y Discussed issues and progress of the external
atas Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan audit for the Company’s 2023 Consolidated
tahun 2023. Financial Statements.
y Mereview dan membahas isu-isu dalam Laporan y Reviewed and discussed issues in the Company’s
Keuangan Konsolidasian Triwulanan Perseroan unaudited Quarterly Consolidated Financial
tahun 2024 yang tidak diaudit sebelum Statements for 2024 before submitting it to the
disampaikan kepada pihak Otoritas. Authorities.
y Melakukan evaluasi kinerja auditor eksternal yang y Evaluated the external auditor’s work of the
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Company’s 2023 Consolidated Financial
Perseroan tahun 2023 dan merekomendasikan Statements and recommended the appointment
Page 169
168
penunjukan Auditor Eksternal yang akan of an External Auditor to audit the Company’s
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian 2024 Consolidated Financial Statements.
Perseroan tahun 2024.
y Membahas perencanaan audit Auditor y Discussed the audit plan of the External Auditor
Eksternal dalam mengaudit Laporan Keuangan in auditing the Company’s 2024 Consolidated
Konsolidasian Perseroan tahun 2024. Financial Statements.
Program Pengembangan Kompetensi Audit Committee Competency
Komite Audit Tahun 2024 Development Program 2024
Komite Audit telah mengikuti pengembangan The Audit Committee has participated in these
kompetensi, antara lain: competency development activities:
Nama Jabatan Materi Pelatihan Penyelenggara Tempat & Waktu
Name Position Training Material Pelatihan Pelaksanan
Training Organizer Time & Place
Achmad Ketua Komite Peluang dan Tantangan Open OJK Institute Daring, 25 April 2024
Hadad Rauf Audit Finance di Indonesia Online, April 25, 2024
Audit Opportunities and Challenges of Open
Committee Finance in Indonesia
Chairman
Achmad Ketua Komite Building Trust for Insurance Industry OJK Institute Daring, 11 Juni 2024
Hadad Rauf Audit Via Empathy in Claims Management Online, June 11, 2024
Audit
Committee
Chairman
Achmad Ketua Komite Sosialisasi Memahami dan Otoritas Jasa Daring, 12 Juni 2024
Hadad Rauf Audit Mencegah Fraud dan Tindak Pidana Keuangan Online, June 12, 2024
Audit Perasuransian Financial Service
Committee Understanding and Preventing Fraud Authority
Chairman and Insurance Crimes
Dwijawanti Anggota Peluang dan Tantangan Open OJK Institute Daring, 25 April 2024
Widiatmadja Komite Audit Finance di Indonesia Online, April 25, 2024
Audit Opportunities and Challenges of Open
Committee Finance in Indonesia
Member
Dwijawanti Anggota Sosialisasi Memahami dan Otoritas Jasa Daring, 12 Juni 2024
Widiatmadja Komite Audit Mencegah Fraud dan Tindak Pidana Keuangan Online, June 12, 2024
Audit Perasuransian Financial Service
Committee Understanding and Preventing Fraud Authority
Member and Insurance Crimes
S. Nurwati F. Anggota Certified Risk Professional Badan Nasional Jakarta, 1 Agustus
Danardono Komite Audit Pengembangan Sistem Manajemen Sertifikasi Profesi 2024
Audit Risiko National Jakarta, August 1, 2024
Committee Certified Risk Professional Risk Professional
Member Management System Development Certification
Izah Anggota Fenomena Penggunaan Artificial Fakultas Hukum Semarang, 21 Juni
Normayanti Komite Audit Intelligence Sebagai Hak Kekayaan Universitas 2024
Audit Intelektual Dalam Penjaminan Diponegoro Semarang, June 21,
Committee Kontrak Bisnis di Indonesia Faculty of Law, 2024
Member Using Artificial Intelligence (AI) as Universitas
Intellectual Property Rights in Business Diponegoro
Contract Guarantees in Indonesia
Izah Anggota Peluang dan Tantangan Open OJK Institute Daring, 25 April 2024
Normayanti Komite Audit Finance di Indonesia Online, April 25, 2024
Audit Opportunities and Challenges of Open
Committee Finance in Indonesia
Member
Page 170
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 169
Integrated Annual Report 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Nomination and Remuneration Committee
Sebagai perusahaan publik, Perseroan selalu As a public company, the Company applies GCG
berusaha menerapkan prinsip-prinsip GCG pada principles to each conducted business function,
setiap fungsi bisnis yang dijalankan termasuk including those related to remuneration and
terkait remunerasi dan nominasi jajaran manajemen nomination of top management. To conduct the
LAPORAN MANAJEMEN
puncak. Agar pelaksanaan fungsi remunerasi dan remuneration and nomination function effectively,
Management Report
nominasi berjalan efektif, Perseroan membentuk the Company has made a Nomination and
Komite Nominasi dan Remunerasi melalui Surat Remuneration Committee through a Decree of the
Keputusan Dewan Komisaris pada tanggal 15 Juli Board of Commissioners on July 15, 2024.
2024.
Komite ini merupakan salah satu organ penunjang This Committee is one of the supporting organs
Dewan Komisaris yang dibentuk dan bertanggung of the Board of Commissioners, formed and is
PROFIL PERUSAHAAN
jawab kepada Dewan Komisaris untuk membantu responsible to the Board of Commissioners to
Company Profile
pelaksanaan fungsi dan tugas Dewan Komisaris assist in conducting the functions and duties of the
terkait Nominasi dan Remunerasi terhadap anggota Board of Commissioners related to Nomination and
Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Remuneration for members of the Board of Directors
and members of the Board of Commissioners.
Nominasi adalah pengusulan seseorang untuk Nomination is a proposal for someone to be
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
diangkat dalam jabatan sebagai anggota Direksi appointed as a member of the Board of Directors
ANALISIS DAN
atau anggota Dewan Komisaris. Remunerasi adalah or a member of the Board of Commissioners.
imbalan yang ditetapkan dan diberikan kepada Remuneration is a reward stipulated and given to
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Directors and members
karena kedudukan dan peran yang diberikan sesuai of the Board of Commissioners due to the position
dengan tugas, tanggung jawab, dan wewenang and role given in accordance with the duties,
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. responsibilities, and authorities.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Piagam Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Komite The implementation of the duties and responsibilities
Nominasi dan Remunerasi sesuai dengan Anggaran of the Nomination and Remuneration Committee
Dasar Perseroan dan Piagam Komite Nominasi is in line with the Nomination and Remuneration
dan Remunerasi yang telah pada 15 Juli 2024 Committee Charter referring to Article 1 of OJK
yang mengacu pada Peraturan OJK No. 34/ Regulation 34/2014 of the Establishment and
LAPORAN KEBERLANJUTAN
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Manuals for the Work of the Nomination and
Sustainability Report
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik. Remuneration Committee
Persyaratan Keanggotaan Member Requirements
Ketentuan persyaratan yang wajib dipenuhi oleh All members of the Nomination and Remuneration
seluruh anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Committee shall:
adalah sebagai berikut:
y Anggota komite mengerti dan memahami y Understands and comprehends the Company’s
kegiatan usaha Perseroan; business activities;
y Anggota komite memiliki pemahaman dan y Has sufficient understanding and knowledge of
pengetahuan yang cukup memadai tentang laws and regulations in capital markets, company
peraturan perundang-undangan di bidang pasar operations, employment, and industrial relations;
Page 171
170
modal, operasional perusahaan, ketenagakerjaan,
serta hubungan industrial;
y Anggota komite harus mampu berkomunikasi y Be able to communicate effectively, with sufficient
secara efektif, serta memiliki pengetahuan dan knowledge and work experience in the fields
pengalaman kerja yang cukup di bidang yang required for their duties, especially in nomination
dibutuhkan bagi pelaksanaan tugasnya, terutama and remuneration;
terkait nominasi dan remunerasi;
y Anggota komite tidak diperbolehkan memiliki y Not have a conflict of interest with the Company
benturan kepentingan (conflict of interest) in conducting their duties.
dengan Perseroan dalam menjalankan tugasnya.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi Dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Fungsi Nominasi Nomination Function:
y Menyusun dan memberikan rekomendasi kepada y Prepare recommendations to the Board of
Dewan Komisaris terkait penentuan: Commissioners on:
1. Komposisi jabatan anggota Dewan Komisaris 1. The positions of members of the Company’s
dan/ atau Direksi Perseroan; Board of Commissioners and/or Board of
2. Kebijakan dan kriteria yang diperlukan dalam Directors;
proses nominasi anggota Dewan Komisaris 2. Policies and criteria required in the nomination
dan/atau Direksi Perseroan; serta process for members of the Company’s Board
3. Kebijakan dan evaluasi kinerja bagi anggota of Commissioners and/or Board of Directors;
Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan. and
y Membantu Dewan Komisaris melakukan y Policies and performance evaluation for members
penilaian kinerja anggota Dewan Komisaris dan/ of the Company’s Board of Commissioners and/
atau Direksi berdasarkan tolok ukur yang telah or Board of Directors.
disusun sebagai bahan evaluasi. y Assist the Board of Commissioners in assessing
y Memberikan rekomendasi kepada Dewan the work of the Board of Commissioners and/
Komisaris mengenai program pengembangan or Board of Directors based on prepared
kemampuan anggota Dewan Komisaris dan/atau benchmarks as evaluation materials. Provide
Direksi. Memberikan usulan calon yang memenuhi recommendations to the Board of Commissioners
syarat sebagai anggota Dewan Komisaris dan/ on capabilities development programs for
atau Direksi kepada Dewan Komisaris untuk members of the Board of Commissioners and/
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang or Board of Directors. Present proposals for
Saham (RUPS) Perseroan. candidates meeting the requirements as members
of the Board of Commissioners and/or Board of
Directors to the Board of Commissioners to be
submitted to the Company’s General Meeting of
Shareholders (GMS).
Fungsi Remunerasi: Remuneration Function:
y Memberikan rekomendasi kepada Dewan y Provide recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners on:
1. Struktur remunerasi; 1. Remuneration structure;
2. Kebijakan atas struktur remunerasi; dan 2. Remuneration structure policies; and
3. Besaran atas struktur remunerasi. 3. Remuneration structure amount.
y Membantu Dewan Komisaris melakukan y Assist the Board of Commissioners in assessing
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi performance to the suitability of the remuneration
Page 172
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 171
Integrated Annual Report 2024
yang diterima masing-masing anggota Dewan received by each member of the Board of
Komisaris dan/ atau Direksi. Commissioners and/or Board of Directors.
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office of
Nominasi dan Remunerasi the Nomination and Remuneration
Committee
Sesuai dengan POJK No. 34/POJK.04/2014 As stated in POJK No. 34/POJK.04/2014 (“POJK
(“POJK 34/2014”) tentang Komite Nominasi dan 34/2014”) on Nomination and Remuneration
Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, Komite Committee of Issuers or Public Companies, the
LAPORAN MANAJEMEN
Nominasi dan Remunerasi setidaknya harus terdiri Nomination and Remuneration Committee shall
Management Report
dari 3 (tiga) orang anggota yang terdiri atas: consist of at least 3 (three) members:
y 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang y 1 (one) chairman, a member, who also served as
merupakan Komisaris Independen; dan Independent Commissioner; and
y Anggota lainnya yang dapat berasal dari anggota y Other members who may come from the Board
Dewan Komisaris lainnya, pihak yang berasal of Commissioners, parties outside the Company,
dari luar Perseroan, atau pihak yang menduduki or parties with managerial positions under the
PROFIL PERUSAHAAN
jabatan manajerial di bawah Direksi yang Board of Directors in charge of human resources.
Company Profile
membidangi sumber daya manusia.
Per 31 Desember 2024, susunan Komite Nominasi As of December 31, 2024, the composition of
dan Remunerasi Perseroan adalah sebagai the Company’s Nomination and Remuneration
berikut: Committee is:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Name Position Legal Basis of Appointment Concurrent Menjabat
Position Term of Office
ANALISIS DAN
Achmad Hadad Rauf Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris Komisaris 2024 - 2027
Chairman Perseroan No. No. 007/SK/Dekom/ Independen
VII/2024 Independent
Decree of the Company’s Board of Commissioner
Commissioners No. 007/SK/Dekom/
VII/2024
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Banua P. Sianturi Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Komisaris 2024 - 2027
Good Corporate Governance
Member Perseroan No. No. 007/SK/Dekom/ Independen
VII/2024 Independent
Decree of the Company’s Board of Commissioner
Commissioners No. 007/SK/Dekom/
VII/2024
Abdul Jabar Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris HR Operation 2024 - 2027
Member Perseroan No. No. 007/SK/Dekom/ Manager
VII/2024
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Decree of the Company’s Board of
Commissioners No. 007/SK/Dekom/
Sustainability Report
VII/2024
Profil Keanggotaan Komite Nominasi Profile of the Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee
Profil lengkap Bapak Achmad Hadad Rauf selaku The complete profile of Mr. Achmad Hadad Rauf
Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan as Chairman of the Company’s Nomination and
dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Remuneration Committee can be found in the
Profil Dewan Komisaris, halaman 71. Company’s Profile Chapter, Sub-chapter Profile of
the Board of Commissioners, page 71.
Page 173
172
Profil Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Profile of the Nomination and Remuneration
Committee’s Members
Profil lengkap Bapak Banua P. Sianturi selaku The complete profile of Mr. Banua P. Sianturi as
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi a member of the Company’s Nomination and
Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Remuneration Committee can be found in the
Sub-bab Profil Dewan Komisaris, halaman 70. Company’s Profile Chapter, Sub-chapter Profile of
the Board of Commissioners, page 70.
Abdul Jabar
Usia/ Age : 38 Tahun/ Years
Domisili/ Domicile : Jakarta
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Educational Background Career Concurrent Position
y Sarjana Psikologi y Production Staff - PT Marumitsu Indonesia (2005 - 2010) Tidak memiliki rangkap
Universitas Medan y HR & GA Staff - PT Maxindo Mitra Solusi (2010 - 2013) jabatan di Perusahaan lain
Area (2010) y HR Manager - PT Maduroo Internasional (2013 - 2019) No concurrent position in
y Master Manajemen y HR Manager - PT Verita Informatika (2019 - 2021) other Companies
SDM Universitas y HR Manager - PT Partipost Indonesia (2021 - 2023)
Mercubuana (2013) y HR Operation Manager - PT Asuransi Digital Bersama
y Bachelor of Psychology, Tbk (2023 - sekarang)
Universitas Medan Area y Production Staff – PT Marumitsu Indonesia (2005 – 2010)
(2010) y HR & GA Staff – PT Maxindo Mitra Solusi (2010 – 2013)
y Master of Human y HR Manager – PT Maduroo Internasional (2013 – 2019)
Resource Management, y HR Manager – PT Verita Informatika (2019 – 2021)
Universitas y HR Manager – PT Partipost Indonesia (2021 – 2023)
Mercubuana (2013) y HR Operation Manager – PT Asuransi Digital Bersama Tbk
(2023 – present)
Independensi Anggota Komite Nominasi Independence of the Nomination and
dan Remunerasi Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi senantiasa The Nomination and Remuneration Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara holds their duties and responsibilities professionally
profesional dan independen serta memegang teguh and independently, maintaining their integrity by
sikap integritas dengan tidak melakukan kegiatan not conducting any activities or actions potentially
atau aktivitas apapun yang berpotensi menimbulkan causing a conflict of interest. The independence
konflik benturan kepentingan. Independensi Komite of the Nomination and Remuneration Committee is
Nominasi dan Remunerasi ditunjukkan melalui seen through one Independent Commissioner in the
keberadaan satu orang Komisaris Independen committee’s organizational structure, acting as the
dalam struktur organisasi komite yang bertindak Chairperson, along with the presence of two other
sebagai Ketua, serta hadirnya dua anggota lainnya members who are the President Commissioner and
yang masing-masing merupakan Komisaris Utama an independent external party, respectively.
dan pihak eksternal yang independen.
Page 174
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 173
Integrated Annual Report 2024
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Meetings of the Nomination and
Remuneration Committee
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Kebijakan Rapat Meeting Policies
Komite Nominasi dan Remunerasi mengadakan The Nomination and Remuneration Committee has
rapat secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) regular meetings at least 1 (once) in 4 (four) months
kali dalam 4 (empat) bulan atau 3 (tiga) kali selama or 3 (three) times in a year. The decision-making
setahun. Adapun metode pengambilan keputusan in the Nomination and Remuneration Committee
dalam rapat Komite Nominasi dan Remunerasi meeting can be held if attended by at least more
LAPORAN MANAJEMEN
dapat dilakukan apabila sekurang-kurangnya than 1/2 (a half) of the total number of members
Management Report
dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah including one Independent Commissioner.
anggota termasuk seorang Komisaris Independen.
Jumlah Rapat dan Frekuensi Kehadiran Total Meetings and Frequency of Attendance
Selama tahun 2024, Komite Nominasi dan The Nomination and Remuneration Committee held
Remunerasi telah menyelenggarakan 3 (tiga) kali 3 (three) meetings with these level of attendance in
PROFIL PERUSAHAAN
rapat dengan uraian tingkat kehadiran masing- 2024:
Company Profile
masing anggota adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance
Achmad Hadad Rauf Ketua 3 3 100%
Chairman
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Banua P. Sianturi Anggota 3 3 100%
Member
ANALISIS DAN
Abdul Jabar Anggota 3 3 100%
Member
Agenda Rapat dan Kehadiran Komite Nominasi dan Remunerasi
Meetings Agenda and Attendance of the Nomination and Remuneration Committee
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Tanggal Agenda Rapat Kehadiran/ Attendance
Good Corporate Governance
Date Meetings Agenda
Achmad Banua P. Abdul
Hadad Rauf Sianturi Jabar
28 Maret Diskusi dan Pembahasan terkait Surat Edaran Hadir Hadir Hadir
2024 Menteri Ketenagakerjaan RI No. M/2/HK.04/III/2024 Present Present Present
March 28, tentang Pelaksanaan Pemberian Tunjangan Hari
2024 Raya Keagamaan Tahun 2024 bagi Pekerja/ Buruh
di Perusahaan dan Rekomendasi Program Pemberian
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Tunjangan Hari Raya (THR) tahun 2024
Discussion on Circular Letter of the Minister of Manpower of
Sustainability Report
the Republic of Indonesia No. M/2/HK.04/III/2024 for the
Religious Holiday Allowances in 2024 for Workers/Laborers
in Companies and Recommendations for the Religious
Holiday Allowances (THR) Program in 2024
10 Juni Diskusi dan Pembahasan terkait Peraturan Pemerintah Hadir Hadir Hadir
2024 Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 2024 tentang Present Present Present
June 10, Perubahan atas Peraturan Pemerintah No. 25 Tahun
2024 2020 tentang Penyelenggaraan Tabungan Perumahan
Rakyat
Discussion on Government Regulation of the Republic
of Indonesia Number 21 of 2024 for Amendments to
Government Regulation No. 25 of 2020 for Public Housing
Savings (Tapera)
Page 175
174
Tanggal Agenda Rapat Kehadiran/ Attendance
Date Meetings Agenda
Achmad Banua P. Abdul
Hadad Rauf Sianturi Jabar
23 Diskusi dan Pembahasan terkait Peraturan Menteri Hadir Hadir Hadir
Desember Ketenagakerjaan Republik Indonesia No. 16 Tahun Present Present Present
2024 2024 Tentang Penetapan Upah Minimum Tahun 2025
December Discussion on the Regulation of the Minister of Manpower of
23, 2024 the Republic of Indonesia No. 16 of 2024 for the Stipulation
of Minimum Wage in 2025
Semua hasil Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi All results of the Nomination and Remuneration
dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani Committee Meeting are stated in the minutes of the
oleh seluruh anggota yang hadir. meeting, signed by all present members.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Report of the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024 Remuneration Committee’s Duties In
2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan The Nomination and Remuneration Committee has
Remunerasi telah melaksanakan tugas dan held its duties and responsibilities, including:
tanggung jawabnya terkait fungsi nominasi dan
remunerasi, antara lain:
y Melakukan penelaahaan atas gaji tahunan untuk y Reviewing the annual salary for 2024;
tahun 2024;
y Menelaah paket remunerasi bagi Dewan Komisaris y Reviewing the remuneration package for the
dan Direksi, dengan mempertimbangkan kinerja Board of Commissioners and Board of Directors,
(termasuk hasil penilaian), tanggung jawab, dan considering the performance (including the
hak-hak Dewan Komisaris dan Direksi; assessment results), responsibilities, and rights
of the Board of Commissioners and Board of
Directors;
y Menyampaikan rekomendasi Komite terkait y Submitting the Committee’s recommendations on
remunerasi kepada Dewan Komisaris dan remuneration to the Board of Commissioners and
kepada Pemegang Saham untuk mendapatkan to Shareholders for approval at the AGMS;
persetujuan pada RUPST;
y Merencanakan suksesi penggantian manajemen y Planning the succession of senior management
senior dengan mengidentifikasi, mengevaluasi replacements by identifying, evaluating and
dan mengusulkan kandidat untuk posisi Dewan proposing candidates for vacant positions on
Komisaris, Direksi, dan Komite Dewan yang akan the Board of Commissioners, Board of Directors,
lowong. Penunjukan Dewan Komisaris dan Direksi and Board Committees. The appointment of the
mengacu pada persetujuan dari RUPST; Board of Commissioners and Board of Directors
refers to the approval of the AGMS;
y Melakukan evaluasi terhadap kinerja Dewan y Evaluating the work of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi. and Board of Directors.
Page 176
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 175
Integrated Annual Report 2024
Program Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi Tahun 2024
Competence Development Programs for the Nomination and Remuneration Committee in 2024
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Nama dan Jabatan Topik Webinar & Workshop Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name and Position Webinar & Workshop Topics Time and Place Organizer
Achmad Hadad Rauf Peluang dan Tantangan Open Daring, 25 April 2024 OJK Institute
Ketua/ Chairman Finance di Indonesia Online, April 25, 2024
Opportunities and Challenges of Open
Finance in Indonesia
LAPORAN MANAJEMEN
Achmad Hadad Rauf Building Trust for Insurance Daring, 11 Juni 2024 OJK Institute
Management Report
Ketua/ Chairman Industry Via Empathy in Claims Online, June 11, 2024
Management
Achmad Hadad Rauf Sosialisasi Memahami dan Daring, 12 Juni 2024 Otoritas Jasa Keuangan
Ketua/ Chairman Mencegah Fraud dan Tindak Pidana Online, June 12, 2024 Financial Service Authority
Perasuransian
Understanding and Preventing Fraud
and Insurance Crimes
Banua P. Sianturi Building Trust for Insurance Daring, 11 Juni 2024 OJK Institute
PROFIL PERUSAHAAN
Anggota/ Member Industry Via Empathy in Claims Online, June 11, 2024
Company Profile
Management
Banua P. Sianturi How to Mitigate Transition and Daring, 4 Juli 2024 Otoritas Jasa Keuangan
Anggota/ Member Physical Risks in the Financial Online, July 4, 2024 Financial Service Authority
Sector
Abdul Jabbar Strategi Pengelolaan Investasi Daring, 1 Februari 2024 OJK Institute
Anggota/ Member Industri Perasuransian dan Dana Online, February 1, 2024
Pensiun
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Investment Management Strategy for
Insurance and Pension Fund Industry
ANALISIS DAN
Abdul Jabbar Strengthening Financial Integrity: Daring, 21 November OJK Institute
Anggota/ Member Advanced Strategies and 2024
Innovations in Anti-Fraud Online, November 21,
2024
Abdul Jabbar Kupas POJK 23 Tahun 2023 terkait Jakarta, 25 Januari Asosiasi Ahli Manajemen
Anggota/ Member Tenaga Ahli 2024 Asuransi Indonesia
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Discussion on POJK 23, 2023 on Jakarta, January 25, Indonesian Association of
Good Corporate Governance
Experts 2024 Insurance Management
Experts
Abdul Jabbar Module 1 of the Introduction of Jakarta, 21 Maret 2024 Asosiasi Asuransi Umum
Anggota/ Member Enterprise Risk Management Jakarta, March 21, 2024 Indonesia
Training General Insurance
Association of Indonesia
Abdul Jabbar AAUI HR Networking 2024: Bandung, 14 Desember Asosiasi Asuransi Umum
Anggota/ Member Creating Culture of Sustainability in 2024 Indonesia
LAPORAN KEBERLANJUTAN
The Work Place Bandung, December 14, General Insurance
2024 Association of Indonesia
Sustainability Report
Komite Pemantau Risiko
Risk Monitoring Committee
Sebagai perusahaan perasuransian yang beroperasi As an insurance company operating in a risk-
dalam industri yang berhubungan dengan management-related industry, the Company is
pengelolaan risiko, Perseroan berkomitmen untuk committed to have an effective risk management
menerapkan manajemen risiko yang efektif dan in line with the Good Corporate Governance (GCG)
sesuai dengan prinsip Good Corporate Governance principles. To ensure optimal risk management is
Page 177
176
(GCG). Untuk memastikan pengelolaan risiko yang in line with regulations, the Company has formed a
optimal dan sesuai dengan ketentuan regulator, Risk Monitoring Committee.
Perseroan membentuk Komite Pemantau Risiko.
Komite Pemantau Risiko merupakan organ The Risk Monitoring Committee is a supporting
penunjang yang dibentuk oleh Dewan Komisaris dan organ formed by the Board of Commissioners,
bertanggung jawab dalam membantu pengawasan responsible for assisting in supervising and
serta pemberian rekomendasi terkait kebijakan dan providing recommendations on risk management
strategi manajemen risiko di perusahaan. policies and strategies.
Tugas Dan Wewenang Komite Pemantau Duties and Authorities of Risk Monitoring
Risiko Committee
Komite Pemantau Risiko dibentuk dan bertanggung The Risk Monitoring Committee is formed
jawab kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk and responsible to the Company’s Board of
membantu Dewan Komisaris Perseroan dalam Commissioners to assist in monitoring the risk
memantau pelaksanaan manajemen risiko yang management prepared by the Board of Directors
disusun oleh Direksi serta menilai toleransi risiko and assessing the Company’s risk tolerance.
yang dapat diambil oleh Perseroan.
Komposisi Dan Masa Jabatan Komite Composition and Terms of Office of Risk
Pemantau Risiko Monitoring Committee
Perseroan telah membentuk Komite Pemantau The Company has formed a Risk Monitoring
Risiko sebagaimana disyaratkan POJK 73/2016 Committee as required by POJK 73/2016 and
dan SEOJK 14/2019 berdasarkan Surat Keputusan SEOJK 14/2019 based on the Decree of the
Dewan Komisaris Perseroan Nomor 08/SK/ Company’s Board of Commissioners Number 08/
Dekom/V/2024 tanggal 2 Mei 2024, dengan SK/Dekom/V/2024 dated May 2, 2024, with this
susunan sebagai berikut: composition:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Jabatan Menjabat
Concurrent Terms of Office
Position
Gatot Widodo Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Komisaris 2021 - 2024
Chairman 002/SK/DK/II/2020 Independen
Decree of the Board of Commissioners No. Independent
002/SK/DK/II/2020 Commissioner
Banua P. Sianturi Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris Komisaris 2024 - 2027
Chairman Perseroan No. 08/SK/ Dekom/V/2024 Independen
Decree of the Company’s Board of Independent
Commissioners No. 08/SK/ Dekom/V/2024 Commissioner
Lia Muliana Dewi Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris 2024 - 2027
Member Perseroan No. 08/SK/ Dekom/V/2024
Decree of the Company’s Board of
Commissioners No. 08/SK/ Dekom/V/2024
S. Nurwati Farini Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris 2024 - 2027
Danardono Member Perseroan No. 08/SK/ Dekom/V/2024
Decree of the Company’s Board of
Commissioners No. 08/SK/ Dekom/V/2024
Page 178
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 177
Integrated Annual Report 2024
Profil Keanggotaan Komite Pemantau Profile of Risk Monitoring Committee
Risiko Members
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Profil lengkap Bapak Banua P. Sianturi selaku Ketua The complete profile of Mr. Banua P. Sianturi as
Komite Pemantau RIsiko Perseroan dapat dilihat the Chairman of the Company’s Risk Monitoring
pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Committee can be seen in the Company’s Profile,
Komisaris, halaman 70. Profile of the Board of Commissioners Sub-Chapter,
page 70.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Profil Anggota Komite Pemantau Risiko
Profile of the Risk Monitoring Committee Members
PROFIL PERUSAHAAN
Gatot Widodo
Company Profile
Usia/ Age : 68 Tahun/ Years
Domisili/ Domicile : Madiun
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Educational Background Career Concurrent Position
Sarjana Ekonomi Universitas y Wakil Pemimpin Cabang Magetan – PT Bank Tidak memiliki
ANALISIS DAN
Kediri (1986) Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (1998 – 2001) rangkap jabatan di
Magister Manajemen STIE y Pemimpin Bidang Operasional Cabang Jember - – PT Perusahaan lain
Artha Bodhi Iswara (2002) Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (2001 – No concurrent
2002) position in other
Bachelor of Economics, y Pemimpin Cabang Tulungagung - – PT Bank Companies
Universas Kediri (1986) Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (2002 – 2008)
y Pemimpin Cabang Blitar – PT Bank Pembangunan Daerah
Master of Management, STIE
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Jawa Timur Tbk (2008 – 2009)
Artha Bodhi Iswara (2002)
Good Corporate Governance
y Pemimpin Cabang Banyuwangi – PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur Tbk (2009 – 2011)
y Pemimpin Divisi Kepatuhan – PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur Tbk (2011 – 2012)
y Pemimpin Divisi Umum – PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk (2012 – 2014)
y Komisaris Independen – PT Asuransi Digital Bersama Tbk
(d/h PT Sarana Lindung Upaya) (2016 – 2024)
y Magetan Deputy Branch Manager – PT Bank Pembangunan
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Daerah Jawa Timur Tbk (1998 – 2001)
Sustainability Report
y Head of Operational Division of Jember Branch – – PT Bank
Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (2001 – 2002)
y Head of Tulungagung Branch – – PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur Tbk (2002 – 2008)
y Head of Blitar Branch – PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Timur Tbk (2008 – 2009)
y Head of Banyuwangi Branch – PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk (2009 – 2011)
y Head of Compliance Division – PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk (2011 – 2012)
y Head of General Division – PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk (2012 – 2014)
y Independent Commissioner – PT Asuransi Digital Bersama Tbk
(formerly PT Sarana Lindung Upaya) (2016 – 2024)
Page 179
178
Lia Muliana Dewi
Usia/ Age : 57 Tahun/ Years
Domisili/ Domicile : Bandung
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Sekolah Tinggi Kesejahteraan y Pimpinan Bagian Investasi - Dana Pensiun Bank BJB Tidak memiliki
Sosial (1992) (1993 - 2023) rangkap jabatan di
Sekolah Tinggi Ilmu y Komisaris - PT PAN (2013 - 2014) Perusahaan lain
Administrasi - Lembaga y Komisaris Independen - PT Asuransi Digital Bersama Tbk No concurrent
Administrasi Negara RI (2002) (d/h PT Sarana Lindung Upaya) (2016 - 2020) position in other
y Anggota Komite Pemantau Risiko - PT Asuransi Digital Companies
Bersama Tbk (d/h PT Sarana Lindung Upaya) (2020 -
sekarang)
y Head of Investment Division – Bank BJB Pension Fund (1993
– 2023)
y Commissioner – PT PAN (2013 – 2014)
y Independent Commissioner - PT Asuransi Digital Bersama Tbk
(formerly PT Sarana Lindung Upaya) (2016 - 2020)
y Member of Risk Monitoring Committee - PT Asuransi Digital
Bersama Tbk (formerly PT Sarana Lindung Upaya) (2020 -
sekarang)
S. Nurwati F. Danardono
Pengungkapan Profil Ibu S. Nurwati F. Danardono telah disajikan juga pada
Profil Komite Audit halaman 159.
Disclosure of Mrs. S. Nurwati F. Danardono profile has been presented on the
Audit Committee Profile page 159.
Page 180
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 179
Integrated Annual Report 2024
Independensi Anggota Komite Independence of Risk Monitoring
Pemantau Risiko Committee Members
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Komite Pemantau Risiko senantiasa menjalankan The Risk Monitoring Committee conducts its
tugas dan tanggung jawab secara profesional dan duties and responsibilities professionally and
independen serta memegang teguh sikap integritas independently, maintaining integrity by not
dengan tidak melakukan kegiatan atau aktivitas conducting any potential act causing a conflict of
apapun yang berpotensi menimbulkan konflik interest.
benturan kepentingan.
LAPORAN MANAJEMEN
Rapat Komite Pemantau Risiko Meetings of Risk Monitoring Committee
Management Report
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Pemantau Risikoo mengadakan rapat secara The Risk Monitoring Committee holds regular
berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 meetings at least 1 (once) in 4 (four) months or 3
(empat) bulan atau 3 (tiga) kali selama setahun. (three) times in a year. The decision-making in
Adapun metode pengambilan keputusan dalam Investment Committee meeting can be held if it is
rapat Komite Pemantau Risiko dapat dilakukan attended by at least more than 1/2 (half) of the total
PROFIL PERUSAHAAN
apabila sekurang-kurangnya dihadiri oleh lebih dari members including one Independent Commissioner.
Company Profile
1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota termasuk
seorang Komisaris Independen.
Jumlah Rapat dan Frekuensi Kehadiran Total Meetings and Attendance Frequency
Selama tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah The Risk Monitoring Committee held 4 (four)
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat dengan meetings with these attendance level in 2024:
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
uraian tingkat kehadiran masing-masing anggota
ANALISIS DAN
adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance
Gatot Widodo Ketua 1 1 100%
Chairman
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Banua P. Sianturi Ketua 3 3 100%
Good Corporate Governance
Chairman
Lia Muliana Dewi Anggota 4 4 100%
Member
S. Nurwati Farini Danardono Anggota 4 4 100%
Member
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Page 181
180
Agenda Rapat
Meetings Agenda
Tanggal Rapat/ Date of Meetings Agenda Rapat/ Meetings Agenda
7 Februari 2024 Pembahasan Hasil Penilaian Sendiri Tingkat Kesehatan Perusahaan Tahun 2023
February 7, 2024 Discussing the Results of the Company’s Self-Assessed Health Level in 2023
28 Juni 2024 y Perkenalan Susunan Komite Pemantau Risiko setelah perubahan
June 28, 2024 y Pembahasan kesiapan Perseroan sebagai Perusahaan Terbuka
y Introducing the new Composition of the Risk Monitoring Committee
y Discussion of the Company’s Readiness as a Public Company
30 September 2024 Pembahasan Perkembangan Proses Penawaran Umum Perdana Saham
September 30, 2024 Discussing the Development of the Initial Public Offering Process
18 Desember 2024 y Evaluasi Rekomendasi Komite Pemantau Risiko Tahun 2024
December 18, 2024 y Pembahasan Perkembangan Proses Penawaran Umum Perdana Saham
y Pembahasan Hasil Audit Eksternal
y Evaluation of the Risk Monitoring Committee’s Recommendations in 2024
y Discussing the Development of the Initial Public Offering Process
y Discussing the Results of the External Audit
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Risk Monitoring Committee Report of
Pemantau Risiko 2024 Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Pemantau Risiko Throughout 2024, the Risk Monitoring Committee
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, has carried out its duties and responsibilities,
antara lain: including:
y Mengevaluasi kebijakan manajemen risiko dan y Evaluating risk management policies and
memberikan rekomendasi perbaikan. providing recommendations for improvement.
y Memantau risiko keuangan dan operasional, y Monitoring financial and operational risks,
termasuk pasar, kredit, dan likuiditas. including market, credit, and liquidity.
y Mengadakan rapat rutin dengan manajemen y Holding regular meetings with risk management
risiko untuk membahas strategi mitigasi. to discuss mitigation strategies.
y Meninjau kepatuhan perusahaan terhadap y Reviewing the company’s compliance with OJK
regulasi OJK dan kebijakan internal. regulations and internal policies.
y Memberikan laporan dan rekomendasi strategis y Submitting strategic reports and recommendations
kepada Dewan Komisaris. to the Board of Commissioners.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Pemantau Risiko Tahun 2024
Competence Development Programs for Investment Committee in 2024
Nama dan Jabatan Topik Webinar & Workshop Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name and Position Webinar & Workshop Topics Time and Place Organizers
Banua P. Sianturi Building Trust for Insurance Industry Daring, 11 Juni 2024 OJK Institute
Ketua/ Chairman Via Empathy in Claims Management Online, June 11, 2024
Banua P. Sianturi How to Mitigate Transition and Daring, 4 Juli 2024 Otoritas Jasa Keuangan
Ketua/ Chairman Physical Risks in the Financial Sector Online, July 4, 2024 Financial Service Authority
S. Nurwati Farini Certified Risk Professional Jakarta, 1 Agustus Badan Nasional Sertifikasi
Danardono Pengembangan Sistem Manajemen 2024 Profesi
Anggota/ Member Risiko Jakarta, August 1, National Professional
Certified Risk Professional Risk 2024 Certification
Management System Development
Lia Muliana Dewi Bedah Buku Keamanan Siber Bank Daring, 7 November OJK Institute
Anggota/ Member Bank Cyber Security Book Review 2024
November 7, 2024
Page 182
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 181
Integrated Annual Report 2024
Nama dan Jabatan Topik Webinar & Workshop Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name and Position Webinar & Workshop Topics Time and Place Organizers
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Lia Muliana Dewi Strategi Pemasaran Digital di Era Daring, 5 Juni 2024 OJK Institute
Anggota/ Member Digital: Taktik dan Langkah Efektif Online, June 5, 2024
Mencetak Profit Optimal
Digital Marketing Strategy in Digital Era:
Effective Tactics and Steps to Make
Optimal Profit
Lia Muliana Dewi How to Mitigate Transition and Daring, 4 Juli 2024 Otoritas Jasa
Anggota/ Member Physiscal Risks in the Financial Online, July 4, 2024 Keuangan
LAPORAN MANAJEMEN
Sector Financial Service
Management Report
Authority
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Policy Committee
Perusahaan perasuransian memiliki peran Insurance companies has a vital role in maintaining
PROFIL PERUSAHAAN
yang sangat penting dalam menjaga stabilitas economic stability and providing financial protection
Company Profile
ekonomi dan memberikan perlindungan finansial to the community. Therefore, the sustainability and
kepada masyarakat. Untuk itu, keberlanjutan dan success of insurance company operations are
keberhasilan operasional perusahaan asuransi highly dependent on good governance principles
sangat bergantung pada penerapan prinsip- acts. Given the complexity of the insurance industry
prinsip tata kelola yang baik (good governance). involving many parties and strict regulations, it
Mengingat kompleksitas industri perasuransian is important for insurance companies to have
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
yang melibatkan banyak pihak dan regulasi yang an effective oversight structure. One of those is
ketat, penting bagi perusahaan asuransi untuk through making a Governance Policy Committee.
ANALISIS DAN
memiliki struktur pengawasan yang efektif. Salah
satu langkah strategis yang diambil oleh banyak
perusahaan asuransi adalah pembentukan Komite
Kebijakan Tata Kelola.
Komite ini dibentuk untuk memastikan bahwa It is formed to ensure that all policies and actions
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
seluruh kebijakan dan tindakan yang diambil oleh taken by the company are in line with the principles of
perusahaan sejalan dengan prinsip transparansi, transparency, accountability, and responsibility. The
akuntabilitas, dan tanggung jawab. Pembentukan establishment of the Governance Policy Committee
Komite Kebijakan Tata Kelola diatur dalam Surat is regulated in the Financial Services Authority
Edaran Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK) No. 14/ Circular Letter (SEOJK) No. 14/SEOJK.05/2019,
SEOJK.05/2019, yang mewajibkan perusahaan which requires insurance companies to have an
asuransi untuk memiliki struktur pengawasan yang adequate oversight structure in their day-to-day
LAPORAN KEBERLANJUTAN
memadai dalam menjalankan operasionalnya. operations. The Governance Policy Committee
Sustainability Report
Komite Kebijakan Tata Kelola bertugas memberikan shall provide recommendations on appropriate
rekomendasi terkait kebijakan tata kelola yang governance policies and its supervision. This
tepat, serta melakukan pengawasan terhadap committee also ensures that the company complies
implementasi kebijakan tersebut. Komite ini juga with applicable legal provisions and detects potential
memastikan perusahaan mematuhi ketentuan harmful risks to the company.
hukum yang berlaku, serta mendeteksi potensi
risiko yang dapat merugikan perusahaan.
Page 183
182
Tugas Dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of Corporate
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Governance Policy Committee
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan dibentuk The Corporate Governance Policy Committee was
dan bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris formed and responsible to the Company’s Board
Perseroan untuk membantu Dewan Komisaris of Commissioners to assist them in reviewing and
Perseroan dalam mengkaji dan memantau monitoring the implementation of good corporate
penerapan tata kelola Perusahaan yang baik governance as a whole and assessing the
secara menyeluruh serta menilai konsistensi implementation consistency.
penerapannya.
Komposisi Dan Masa Jabatan Komite Composition and Terms of Office of
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Policy Committee
Perseroan telah membentuk Komite Kebijakan The Company has formed a Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan sebagaimana diatur POJK Policy Committee as regulated by POJK 73/2016
73/2016 dan SEOJK 14/2019 berdasarkan Surat and SEOJK 14/2019 based on the Decree of the
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Nomor Company’s Board of Commissioners Number 006/
006/SK/Dekom/V/2024 tanggal 2 Mei 2024, SK/Dekom/V/2024 dated May 2, 2024, with this
dengan susunan sebagai berikut: composition:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Concurrent Menjabat
Position Term of Office
Banua P. Sianturi Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris Komisaris 2024 - 2027
Chairman Perseroan No. 006/SK/Dekom/V/2024 Independen
Decree of the Company’s Board Independent
of Commissioners No. 006/SK/ Commissioner
Dekom/V/2024
Achmad Hadad Rauf Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Komisaris 2024 - 2027
Member Perseroan No. 006/SK/Dekom/V/2024 Commissioner
Decree of the Company’s Board
of Commissioners No. 006/SK/
Dekom/V/2024
Izah Normayanti Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Legal Counsel 2024 - 2027
Member Perseroan No. 006/SK/Dekom/V/2024
Decree of the Company’s Board
of Commissioners No. 006/SK/
Dekom/V/2024
Profil Keanggotaan Komite Kebijakan Profile of Corporate Governance Policy
Tata Kelola Perusahaan Committee
Profil lengkap Bapak Banua P. Sianturi dan Bapak The complete profile of Mr. Banua P. Sianturi and
Achmad Hadad Rauf selaku Ketua dan anggota Mr. Achmad Hadad Rauf as Chairman and member
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan dapat of the Corporate Governance Policy Committee can
dilihat pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil be found in the Company’s Profile, Profile of the
Dewan Komisaris, halaman 70 dan 71. Board of Commissioners sub-chapter, page 70 and
71.
Page 184
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 183
Integrated Annual Report 2024
Profil Anggota Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Profile of Corporate Governance Policy Committee
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Izah Normayanti
Pengungkapan Profil Ibu Izah Normayanti telah disajikan juga pada Profil Komite
Audit halaman 165.
Disclosure of Mrs. Izah Normayanti profile has been presented on the Audit Committee
LAPORAN MANAJEMEN
Profile page 165.
Management Report
Independensi Anggota Komite Kebijakan Independence of Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan Policy Committee Members
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan senantiasa Corporate Governance Policy Committee conducts
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara its duties and responsibilities professionally
profesional dan independen serta memegang teguh and independently, maintaining integrity by not
PROFIL PERUSAHAAN
sikap integritas dengan tidak melakukan kegiatan conducting any potential act causing a conflict of
Company Profile
atau aktivitas apapun yang berpotensi menimbulkan interest.
konflik benturan kepentingan.
Rapat Komite Kebijakan Tata Kelola Meetings of Corporate Governance
Perusahaan Policy Committee
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan The Corporate Governance Policy Committee holds
ANALISIS DAN
mengadakan rapat secara berkala sekurang- regular meetings at least 1 (once) in 4 (four) months
kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan or 3 (three) times in a year. The decision-making in
atau 3 (tiga) kali selama setahun. Adapun metode Investment Committee meeting can be held if it is
pengambilan keputusan dalam rapat Komite attended by at least more than 1/2 (half) of the total
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan dapat dilakukan members including one Independent Commissioner.
apabila sekurang-kurangnya dihadiri oleh lebih dari
TATA KELOLA PERUSAHAAN
1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota termasuk
Good Corporate Governance
seorang Komisaris Independen.
Jumlah Rapat Dan Frekuensi Kehadiran Total Meetings and Attendance Frequency
Selama tahun 2024, Komite Kebijakan Tata Kelola The Corporate Governance Policy Committee held 1
Perusahaan telah menyelenggarakan 1 (satu) kali (one) meetings with these attendance level in 2024:
rapat dengan uraian tingkat kehadiran masing-
LAPORAN KEBERLANJUTAN
masing anggota adalah sebagai berikut:
Sustainability Report
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance
Banua P. Sianturi Ketua/ 1 1 100%
Chairman
Achmad Hadad Rauf Anggota/ 1 1 100%
Member
Izah Normayanti Anggota/ 1 1 100%
Member
Page 185
184
Agenda Rapat
Tanggal Rapat Agenda Rapat
Date Meetings Agenda
23 Desember 2024 y Update Persiapan Perseroan Menjadi Perusahaan Terbuka
December 23, 2024 y Evaluasi Tata Kelola Perusahaan Saat Ini
y Update of the Company’s Preparation to Become a Public Company
y Current Corporate Governance Evaluation
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Corporate Governance Policy Committee
Kebijakan Tata Kelola Perusahaan 2024 Report of Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Kebijakan Tata The Corporate Governance Policy Committee has
Kelola Perusahaan telah melaksanakan tugas dan held its duties and responsibilities in 2024:
tanggung jawabnya, antara lain:
y melakukan pembahasan intensif mengenai y Intensive discussions on how well the company
kesiapan perseroan untuk menjadi perusahaan prepare to be a public company.
terbuka.
y melakukan evaluasi menyeluruh terhadap y Comprehensive evaluation of the governance
sistem dan praktik tata kelola yang berjalan di systems and practices running in the Company.
Perusahaan.
y memberikan rekomendasi untuk mempercepat y Providing recommendations to accelerate
persiapan menuju perusahaan terbuka dengan preparations to be a public company with a focus
fokus pada penyelesaian administrasi dan on completing administration and organizational
struktur organisasi yang sesuai dengan regulasi structures in accordance with capital market
pasar modal. regulations.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Kebijakan Tata Kelola Perusahaan
Tahun 2024
Competence Development Programs for Corporate Governance Policy Committee in 2024
Nama dan Jabatan Topik Webinar & Workshop Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name and Position Webinar & Workshop Topics Time and Place Organizers
Achmad Hadad Rauf Peluang dan Tantangan Open Daring, 25 April 2024 OJK Institute
Ketua/ Chairman Finance di Indonesia Online, April 25, 2024
Opportunities and Challenges of Open
Finance in Indonesia
Achmad Hadad Rauf Building Trust for Insurance Daring, 11 Juni 2024 OJK Institute
Ketua/ Chairman Industry Via Empathy in Claims Online, June 11, 2024
Management
Achmad Hadad Rauf Sosialisasi Memahami dan Daring, 12 Juni 2024 Otoritas Jasa Keuangan
Ketua/ Chairman Mencegah Fraud dan Tindak Pidana Online, June 12, 2024 Financial Service Authority
Perasuransian
Understanding and Preventing Fraud
and Insurance Crimes
Banua P. Sianturi Building Trust for Insurance Daring, 11 Juni 2024 OJK Institute
Anggota/ Member Industry Via Empathy in Claims Online, June 11, 2024
Management
Banua P. Sianturi How to Mitigate Transition and Daring, 4 Juli 2024 Otoritas Jasa Keuangan
Anggota/ Member Physical Risks in the Financial Online, July 4, 2024 Financial Service Authority
Sector
Page 186
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 185
Integrated Annual Report 2024
Nama dan Jabatan Topik Webinar & Workshop Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name and Position Webinar & Workshop Topics Time and Place Organizers
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Izah Normayanti Fenomena Penggunaan Artificial Semarang, 21 Juni Fakultas Hukum Universitas
Anggota/ Member Intelligence Sebagai Hak Kekayaan 2024 Diponegoro
Intelektual Dalam Penjaminan Semarang, June 21, Faculty of Law , Universitas
Kontrak Bisnis di Indonesia 2024 Diponegoro
Using Artificial Intelligence (AI)
as Intellectual Property Rights in
Business Contract Guarantees in
Indonesia
LAPORAN MANAJEMEN
Izah Normayanti Peluang dan Tantangan Open Daring, 25 April 2024 OJK Institute
Management Report
Anggota/ Member Finance di Indonesia Online, April 25, 2024
Opportunities and Challenges of Open
Finance in Indonesia
Komite di Bawah Direksi
Committees Beneath the Board of Directors
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Informasi Komite di Bawah Direksi Committees Beneath the Board of
Directors
Pada tahun 2024, Direksi memiliki komite In 2024, the Board of Directors has supporting
pendukung yang berada di bawah Direksi secara committees that are structurally under the Board
struktural yaitu Komite Manajemen Risiko, Komite of Directors, which consist of the Risk Management
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Investasi, dan Komite Pengembangan Produk. Committee, Investment Committee, and Product
ANALISIS DAN
Development Committee.,
Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
Sebagai perusahaan perasuransian yang beroperasi As an insurance company committed to good
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
dalam industri yang berhubungan dengan governance and business sustainability, also a
pengelolaan risiko, Perseroan berkomitmen untuk form of compliance with OJK Regulation No. 44/
menerapkan manajemen risiko yang efektif dan POJK.05/2020 Article 18 paragraph (1) which
sesuai dengan prinsip Good Corporate Governance requires General Insurance Companies to have a
(GCG). Untuk memastikan pengelolaan risiko yang Risk Management Committee function or unit, PT
optimal dan sesuai dengan ketentuan regulator, Asuransi Digital Bersama Tbk has formed a Risk
Perseroan membentuk Komite Manajemen Risiko. Management Committee to ensure effective risk
LAPORAN KEBERLANJUTAN
management in line with applicable regulations.
Sustainability Report
Komite Manajemen Risiko dibentuk berdasarkan This committee plays a role in reviewing the
Surat Keputusan Direksi No. 089/ADB-DIR/ implementation and updating the sustainable Risk
KPTS/VII/2023 tanggal 03 Juli 2023 tentang Management policies, processes and procedures.
Pengangkatan Ketua dan Anggota Komite The Risk Management Committee was formed
Manajemen Risiko PT Asuransi Digital Bersama based on the Decree of the Board of Directors No.
Tbk. 089/ADB-DIR/KPTS/VII/2023 dated July 3, 2023
for the Appointment of the Chairman and Members
of the Risk Management Committee of PT Asuransi
Digital Bersama Tbk.
Page 187
186
Tugas dan Wewenang Komite Duties and Authorities of Risk
Manajemen Risiko Management Committee
Wewenang dan tanggung jawab fungsi Manajemen The authorities and responsibilities of the Risk
Risiko meliputi: Management function are:
y Mengidentifikasi Risiko termasuk Risiko yang y Identifying Risks including Risks inherent in
melekat pada kegiatan usaha; business activities;
y Menyusun metode pengukuran Risiko; y Preparing Risk measurement methods;
y Memantau pelaksanaan strategi Manajemen y Monitoring the Risk Management strategy
Risiko yang telah disusun oleh Direksi; prepared by the Board of Directors;
y Memantau posisi Risiko secara keseluruhan, per y Monitoring the overall Risk position, per type
jenis Risiko, dan per jenis aktivitas fungsional, of Risk, and per type of functional activity, and
serta melakukan pengujian dengan menggunakan holding tests using scenarios/assumptions of
skenario/asumsi kondisi tidak normal dan abnormal conditions and testing using historical
pengujian dengan menggunakan data historis; data;
y Mengkaji ulang secara berkala terhadap proses y Periodically reviewing the Risk Management
Manajemen Risiko; process;
y Mengkaji usulan pengembangan atau perluasan y Reviewing proposals for the business activities
kegiatan usaha; development or expansion;
y Mengevaluasi terhadap akurasi model dan y Evaluating the accuracy of the model and the
validitas data yang digunakan untuk mengukur validity of the data used to measure Risk, for
Risiko, bagi LJKNB yang menggunakan model LJKNB using models for internal purposes;
untuk keperluan internal;
y Memberikan rekomendasi kepada fungsi bisnis y Providing recommendations to the business
dan operasional dan/atau kepada komite and operational functions and/or to the Risk
Manajemen Risiko, sesuai kewenangan yang Management committee, according to their
dimiliki; dan authority; and
y Menyusun dan menyampaikan laporan profil y Preparing and submitting a Risk profile report to
Risiko kepada direktur utama atau yang setara, the president director or equivalent, or a member
atau anggota Direksi yang membawahkan fungsi of the Board of Directors in charge of the risk
manajemen risiko dan komite Manajemen Risiko management function and the Risk Management
secara berkala. committee periodically.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Terms of Office of Risk
Manajemen Risiko Management Committee
Perseroan telah membentuk Komite Manajemen The Company has formed a Risk Management
Risiko sesuai dengan ketentuan pada Peraturan Committee in accordance with OJK Regulation
OJK No. 44/POJK.05/2020. Berdasarkan Surat No. 44/POJK.05/2020. Based on the Decree of
Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan PT the Board of Commissioners of PT Asuransi Digital
Asuransi Digital Bersama No. 089/ADB-DIR/KPTS/ Bersama No. 089/ADB-DIR/KPTS/VII/2023 for the
VII/2023 tentang Pengangkatan Ketua dan Anggota Appointment of the Chairman and Members of the
Komite Manajemen Risiko Perseroan tertanggal 03 Company’s Risk Management Committee dated
Juli 2023 telah dibentuk sesuai dengan ketentuan July 3, 2023, it has been formed as such with this
dengan susunan sebagai berikut : composition:
Page 188
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 187
Integrated Annual Report 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Jabatan Menjabat
Concurrent Terms of
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Position Office
Dr. Sofia Suryasnia Ketua Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Direktur 2023-2027
Chairman No. 089/ADB-DIR/KPTS/VII/2023 Kepatuhan
Decree of the Company’s Board of Commissioners Compliance
No. 089/ADB-DIR/KPTS/VII/2023 Director
Randy Tandra Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Direktur 2023-2027
Member No. 089/ADB-DIR/KPTS/VII/2023 Keuangan
Decree of the Company’s Board of Commissioners Finance
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
No. 089/ADB-DIR/KPTS/VII/2023 Director
Milasari Dwi Rini Anggota Surat Keputusan Dewan Komisaris Perseroan Risk 2023-2027
Member No. 089/ADB-DIR/KPTS/VII/2023 Management
Decree of the Company’s Board of Commissioners
No. 089/ADB-DIR/KPTS/VII/2023
Profil Keanggotaan Komite Manajemen Profile of Risk Management Committee
Risiko Members
PROFIL PERUSAHAAN
Profil lengkap Ibu Dr. Sofi Suryasnia selaku Ketua The complete profile of Dr. Sofi Suryasnia as the
Company Profile
Komite Manajemen Risiko Perseroan dapat dilihat Chairman of the Company’s Risk Management
pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Direksi, Committee can be found in the Company’s Profile,
halaman 68. Sub-chapter Profile of the Board of Directors, page
68.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Profil lengkap Bapak Randy Tandra selaku anggota The complete profile of Mr. Randy Tandra as a
Komite Manajemen Risiko Perseroan dapat dilihat member of the Company’s Risk Management
ANALISIS DAN
pada Bab Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Direksi, Committee can be found in the Company’s Profile,
halaman 67. Sub-chapter Profile of the Board of Directors, page
67
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Milasari Dwi Rini
Usia/ Age : 55 Tahun/ Years
Domisili/ Domicile : Semarang
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Educational Background Career Concurrent Position
Sustainability Report
Sarjana Ilmu Administrasi y Sekretariat - PT Asuransi Digital Bersama Tbk (d/h PT Tidak memiliki
Negara Universitas Sarana Lindung Upaya) (1997 - 2009) rangkap jabatan di
Diponegoro (1994) y Produksi - PT Asuransi Digital Bersama Tbk (d/h PT Sarana Perusahaan lain
Bachelor of Public Lindung Upaya) (2009 - 2014) No concurrent
Administration Science, y Internal Audit - PT Asuransi Digital Bersama Tbk (d/h PT position in other
Universitas Diponegoro (1994) Sarana Lindung Upaya) (2014 - 2021) Companies
y Manajemen Risiko - PT Asuransi Digital Bersama Tbk (d/h
PT Sarana Lindung Upaya) (2021 - sekarang)
y Secretariat – PT Asuransi Digital Bersama Tbk (formerly PT
Sarana Lindung Upaya) (1997 – 2009)
y Production – PT Asuransi Digital Bersama Tbk (formerly PT
Sarana Lindung Upaya) (2009 – 2014)
y Internal Audit – PT Asuransi Digital Bersama Tbk (formerly PT
Sarana Lindung Upaya) (2014 – 2021)
y Risk Management – PT Asuransi Digital Bersama Tbk (formerly
PT Sarana Lindung Upaya) (2021 - present)
Page 189
188
Independensi Anggota Komite Independence of Risk Management
Manajemen Risiko Committee Members
Komite Manajemen Risiko senantiasa menjalankan The Risk Management Committee conduct its
tugas dan tanggung jawab secara profesional dan duties and responsibilities professionally and
independen serta memegang teguh sikap integritas independently, maintaining integrity by not
dengan tidak melakukan kegiatan atau aktivitas conducting any potential act causing a conflict of
apapun yang berpotensi menimbulkan konflik interest.
benturan kepentingan.
Rapat Komite Manajemen Risiko Risk Management Committee Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Manajemen Risiko mengadakan rapat The Risk Management Committee holds regular
secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali meetings at least 1 (once) in 4 (four) months or 3
dalam 4 (empat) bulan atau 3 (tiga) kali selama (three) times in a year. The decision-making in the
setahun. Adapun metode pengambilan keputusan Committee’s meeting can be held if attended by at
dalam rapat Komite Manajemen Risiko dapat least more than 1/2 (half) of the total number of
dilakukan apabila sekurang-kurangnya dihadiri oleh members including one Independent Commissioner.
lebih dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota
termasuk seorang Komisaris Independen.
Jumlah Rapat Dan Frekuensi Kehadiran Total Meetings and Attendance Frequency
Selama tahun 2024, Komite Manajemen Risiko The Risk Management Committee held 6 (six)
telah menyelenggarakan 6 (enam) kali rapat dengan meetings with these level of attendance in 2024:
uraian tingkat kehadiran masing-masing anggota
adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance
Dr. Sofia Suryasnia Ketua 6 6 100%
Chairman
Randy Tandra Anggota 6 6 100%
Member
Milasari Dwi Rini Anggota 6 6 100%
Member
Agenda Rapat dan Kehadiran Komite Manajemen Risiko
Meetings Agenda and Attendance of the Risk Management Committee
Tanggal Agenda Rapat Kehadiran/ Attendance
Date Meetings Agenda
Dr. Sofi Suryasnia Randy Tandra Milasari Dwi Rini
02 Januari Penyusunan daftar Risk Register untuk Hadir Hadir Hadir
2024 divisi/ unit kerja serta Tabel identifikasi Present Present Present
January 02, Produk.
2024 Preparing Risk Register list for divisions/work
units and the Product Identification Table.
12 Februari Pembahasan Penilaian Sendiri Tingkat Hadir Hadir Hadir
2024 Kesehatan Perusahaan Periode 2023 Present Present Present
February 12, Company’s Health Level Self- Assessment in
2024 2023
Page 190
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 189
Integrated Annual Report 2024
Tanggal Agenda Rapat Kehadiran/ Attendance
Date Meetings Agenda
Dr. Sofi Suryasnia Randy Tandra Milasari Dwi Rini
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
27 Februari Pembahasan penyusunan draft Risk Hadir Hadir Hadir
2024 Assessment dan Risk Tolerance Present Present Present
February 27, Preparing Risk Assessment and Risk
2024 Tolerance drafts
04 April Finalisasi Surat Keputusan Hadir Hadir Hadir
2024 Direksi tentang Risk Appetite Statement Present Present Present
April 04, dan Risk Tolerance
2024 Finalizing the Board of Directors’ Decree on
LAPORAN MANAJEMEN
Risk Appetite and Risk Tolerance Statement
Management Report
06 Mei Pembahasan draft kebijakan Business Hadir Hadir Hadir
2024 Continuity Management (BCM) Present Present Present
May 06, Business Continuity Management (BCM)
2024 policy draft
14 Oktober Kuestioner Self Assessment & Perkenalan Hadir Hadir Hadir
2024 PIC Audit Internal Baru Present Present Present
October 14, Questionnaire & Introduction of the New
2024 Internal Audit PIC
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Semua hasil Rapat Komite Manajemen Risiko All results of the Risk Management Committee
dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani Meeting are stated in the minutes of meeting, signed
oleh seluruh anggota yang hadir. by all attending members.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Risk Management Committee Report of
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Manajemen Risiko 2024 Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Manajemen Risiko The Risk Management Committee has held its
ANALISIS DAN
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, duties and responsibilities in 2024:
antara lain:
y Melakukan identifikasi Risiko yang melekat pada y Identifying the Company’s inherent risks in line
perusahaan sesuai dengan 9 jenis Risiko yang with the 9 types of risks determined by OJK;
ditetapkan oleh OJK;
y Menyusun dan menetapkan Risk Appetite & Risk y Preparing and stipulating the Risk Appetite &
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tolerance Statement untuk perusahaan dan unit Risk Tolerance Statement for the company and
kerja; work units;
y Memantau posisi risiko secara keseluruhan, per y Monitoring the overall risk position, per type of
jenis Risiko dan per jenis aktivitas fungsional ; risk and per type of functional activity;
y Mengkaji usulan pengembangan atau perluasan y Reviewing proposals for the business activities
kegiatan usaha dengan metode Kajian GRC ; dan development or expansion using the GRC Review
method; and
LAPORAN KEBERLANJUTAN
y Menyusun dan melaporkan profile Risiko kepada y Preparing and reporting the risk profile to the
Sustainability Report
Direktur Utama dan Komite secara berkala. President Director and the Committee periodically.
Page 191
190
Program Pengembangan Kompetensi Komite Manajemen Risiko Tahun 2024
Risk Management Committee Competence Development Programs in 2024
Nama dan Jabatan Topik Webinar & Workshop Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name and Position Webinar & Workshop Topics Time and Place Organizers
Sofi Suryasnia Memberi pelatihan Integrating Risk Yogyakarta, 1 - 2 PT. Golden Regency
Ketua Capacity with Organizational Risk Februari 2024 Consulting
Chairman Appetite Yogyakarta, February 1 –
2, 2024
Sofi Suryasnia Asesor Kompetensi Jakarta, 8 Mei 2024 Badan Nasional Sertifikasi
Ketua Competence Assessor Jakarta, May 8, 2024 Profesi
Chairman National Professional
Certification
Sofi Suryasnia Memberi pelatihan Penghitungan Jakarta, 5 - 6 September Gemilang Training
Ketua Pajak Tangguhan 2024
Chairman Deferred Tax Calculation training Jakarta, September 5 – 6,
2024
Sofi Suryasnia Memberi pelatihan Cost Accounting Jakarta, 20 September Gemilang Training
Ketua Deferred Cost Accounting training 2024
Chairman Jakarta, September 20,
2024
Sofi Suryasnia Indonesia Rendezvous Ke-28: Bali, 12 Oktober 2024 Asosiasi Asuransi Umum
Ketua Securing Stability & Unravelling Bali, October 12, 2024 Indonesia
Chairman Risk Impactiong the Insurance General Insurance Association
Landscape of Indonesia
Sofi Suryasnia Memberi pelatihan Internal Control Jakarta, 10 November Gemilang Training
Ketua Over Financial Reporting ICOFR 2024
Chairman Internal Trainer of Control Over Jakarta, November 10,
Financial Reporting ICOFR 2024
Sofi Suryasnia Memberi pelatihan Corporate Jakarta, 21 - 22 Gemilang Training
Ketua Secretary November 2024
Chairman Trainer of Corporate Secretary Jakarta, November 21 –
22, 2024
Randy Tandra Board and Executive Development Jakarta, 29 Februari - 1 Indonesia Senior Executives
Anggota Program for Insurance Batch XIX: Maret 2024 Association (ISEA)
Member “Preparation and Strengthening Jakarta, February 29, -
Insurance Industry with the March 1, 2024
New Regulation to Face Recent
Challenges”
Randy Tandra Peluang dan Tantangan Open Daring, 25 April 2024 OJK Institute
Anggota Finance di Indonesia Online, April 25, 2024
Member Opportunities and Challenges of Open
Finance in Indonesia
Milasari Dwi Rini Strategi Penerapan ISO 37001:2016 Daring, 28 Juni 2024 PT Mitra Berdaya Optima
Anggota Sistem Manajemen Anti Penyuapan Online, June 28, 2024
Member ISO 37001:2016 Anti-Bribery
Management System Strategy
Page 192
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 191
Integrated Annual Report 2024
Komite Investasi
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Investment Committee
Sebagai perusahaan publik dan jasa keuangan As a public company and financial services,
khususnya perasuransian, untuk memastikan bahwa especially insurance, to ensure that investment
pengelolaan investasi dilakukan secara optimal dan management is held optimally and in line with the
sesuai dengan strategi serta kebijakan perusahaan, company’s strategy and policies, the Company has
LAPORAN MANAJEMEN
Perseroan membentuk Komite Investasi melalui formed an Investment Committee through a Decree
Management Report
Surat Keputusan Direksi pada tanggal 1 April 2024. of the Board of Directors on April 1, 2024.
Komite Investasi merupakan salah satu organ The Investment Committee is one of the supporting
penunjang Direksi yang dibentuk dan bertanggung organs of the Board of Directors, formed and
jawab kepada Dewan Komisaris dalam membantu responsible to the Board of Commissioners in
pelaksanaan fungsi pengawasan serta memberikan assisting in the supervisory function and providing
rekomendasi terkait kebijakan dan strategi investasi. recommendations related to investment policies
PROFIL PERUSAHAAN
and strategies.
Company Profile
Dengan adanya Komite Investasi, diharapkan With the existence of the Investment Committee,
pengelolaan investasi di perusahaan dapat the company’s investment management is hoped to
dilakukan secara transparan, akuntabel, serta be held transparently and accountably, presenting
memberikan nilai tambah yang maksimal bagi maximum added value for all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALISIS DAN
Tugas dan Wewenang Komite Investasi Duties and Authorities of Investment
Committee
Tugas dan tanggung jawab fungsi Komite Investasi The duties and responsibilities of the Investment
meliputi: Committee are:
y Analisis terhadap risiko investasi yang antara lain y Analysis of investment risks, including market
meliputi risiko pasar, risiko likuiditas, dan risiko risk, liquidity risk, and operational risk, along with
TATA KELOLA PERUSAHAAN
operasional serta rencana penanggulangannya mitigation plans in case of increasing investment
Good Corporate Governance
dalam hal terjadi peningkatan risiko investasi; dan risk; and
y Kajian yang memadai dan terdokumentasi y Adequate and documented studies in investment
dalam menempatkan, mempertahankan, dan placing, maintainance, and disposal.
melepaskan investasi.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Terms of Office of
Investasi Investment Committee
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Perseroan telah membentuk Komite Investasi The Company has formed an Investment
Sustainability Report
sesuai dengan ketentuan pada Peraturan OJK No. Committee in line with the OJK Regulation No. 73/
73/POJK.05/2016. Berdasarkan Surat Keputusan POJK.05/2016. Based on the Decree of the Board
Direksi Perusahaan PT Asuransi Digital Bersama of Directors of PT Asuransi Digital Bersama Tbk
Tbk No. 004/ADB-DIR/KPTS/IV/2024 tentang No. 004/ADB-DIR/KPTS/IV/2024 for Appointment
Pengangkatan Ketua dan Anggota Komite Investasi of the Chairman and Members of the Company’s
Perseroan tertanggal 1 April 2024 telah dibentuk Investment Committee dated April 1, 2024, it has
sesuai dengan ketentuan dengan susunan sebagai been formed as referred to regulation with this
berikut: composition:
Page 193
192
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Concurrent Position Menjabat
Term of Office
Randy Tandra Ketua Surat Keputusan Direksi Perseroan Direktur Keuangan 2024 - 2027
Chairman No. 004/ADB-DIR/KPTS/IV/2024 Finance Director
Decree of the Board of Directors of the
Company No. 004/ADB-DIR/KPTS/
IV/2024
Boyke Raja Hizkia Anggota Surat Keputusan Direksi Perseroan Head of Finance & 2024 - 2027
Member No. 004/ADB-DIR/KPTS/IV/2024 Accounting
Decree of the Board of Directors of the (acting as)
Company No. 004/ADB-DIR/KPTS/
IV/2024
Mochtar Ridwan Anggota Surat Keputusan Direksi Perseroan Head of Underwriter 2024 - 2027
Member No. 004/ADB-DIR/KPTS/IV/2024 and Reinsurance
Decree of the Board of Directors of the
Company No. 004/ADB-DIR/KPTS/
IV/2024
Profil Keanggotaan Komite Investasi Profile of the Investment Committee
Profil lengkap Bapak Randy Tandra selaku Ketua The complete profile of Mr. Randy Tandra as
Komite Investasi Perseroan dapat dilihat pada Bab Chairman of the Company’s Investment Committee
Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Direksi, halaman can be seen in the Company’s Profile Chapter,
67. Directors’ Profile sub-chapter, page 67.
Profil Anggota Komite Investasi
Investment Committee Member Profile
Boyke Raja Hizkia
Usia/ Age : 34 Tahun/ Years
Domisili/ Domicile : Jakarta
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Educational Background Career Concurrent Position
Sarjana Akuntansi y Junior Auditor - KAP Kanaka Puradiredja (2012 - 2013) Tidak memiliki
Universitas Bina Nusantara Junior Auditor - KAP Razikun Tarkosunaryo (2013 - 2014) rangkap jabatan di
(2013) y Senior Auditor - Crowe Horwath Indonesia (2015) Perusahaan lain
Bachelor of Accounting, y Financial Reporting Senior Officer - PT AIA Financial (2016 No concurrent position
Universitas Bina Nusantara - 2019) in other Companies
(2013) y Audit Asisstant Manager - PT Fintax Lini Indonesia (2019
- 2022)
y Cost Management - PT Gofin Karya Anak Bangsa (2022 -
2023)
y Head of Accounting - PT Asuransi Digital Bersama Tbk
(2024 - sekarang)
y Anggota Komite Pengembangan Produk - PT Asuransi
Digital Bersama Tbk (2024 - sekarang)
Page 194
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 193
Integrated Annual Report 2024
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Educational Background Career Concurrent Position
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
y Junior Auditor – KAP Kanaka Puradiredja (2012 – 2013)
y Junior Auditor – KAP Razikun Tarkosunaryo (2013 – 2014)
y Senior Auditor – Crowe Horwath Indonesia (2015)
y Financial Reporting Senior Officer - PT AIA Financial (2016 –
2019)
y Audit Assistant Manager – PT Fintax Lini Indonesia (2019 –
2022)
y Cost Management – PT Gofin Karya Anak Bangsa (2022 –
2023)
LAPORAN MANAJEMEN
y Head of Accounting – PT Asuransi Digital Bersama Tbk (2024
Management Report
– present)
y Member of the Product Development Committee – PT Asuransi
Digital Bersama Tbk (2024 – present)
PROFIL PERUSAHAAN
Mochtar Ridwan
Company Profile
Usia/ Age : 42 Tahun/ Years
Domisili/ Domicile : Jakarta
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Educational Background Career Concurrent Position
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Sarjana Peternakan y Staf Cabang Sudirman - PT Asuransi Umum Bumiputera Tidak memiliki
Universitas Diponegoro Muda 1967 (2006 - 2007) rangkap jabatan di
ANALISIS DAN
(2004) y Staf Teknik Kantor Pusat - PT Asuransi Umum Bumiputera Perusahaan lain
Muda 1967 (2007 - 2008) No concurrent position
Bachelor of Animal y Kepala Seksi Teknik Cabang Medan - PT Asuransi Umum in other Companies
Husbandry, Universitas Bumiputera Muda 1967 (2008 - 2011)
Diponegoro (2004) y Kepala Seksi Teknik Cabang Lampung - PT Asuransi
Umum Bumiputera Muda 1967 (2011 - 2014)
y Kepala Seksi Teknik Cabang Bandung - PT Asuransi Umum
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Bumiputera Muda 1967 (2014)
Good Corporate Governance
y Kepala Bagian Teknik Kendaraan, Liabilitas dan Aneka -
PT Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967 (2014 - 2017)
y Kepala Bagian Property dan Engineering - PT Asuransi
Umum Bumiputera Muda 1967 (2017 - 2020)
y Kepala Bagian Teknik Underwriting 1 - (2021)
y Kepala Bagian Teknik Broker - PT Asuransi Umum
Bumiputera Muda 1967 (2021 - 2023)
y Head of Underwriting and Reinsurance - PT Asuransi
Digital Bersama Tbk (2023 - sekarang)
LAPORAN KEBERLANJUTAN
y Anggota Komite Pengembangan Produk - PT Asuransi
Sustainability Report
Digital Bersama Tbk (2023 - sekarang)
y Sudirman Branch Staff - PT Asuransi Umum Bumiputera Muda
1967 (2006 – 2007)
y Head Office Technical Staff - PT Asuransi Umum Bumiputera
Muda 1967 (2007 – 2008)
y Head of Technical Section of Medan Branch - PT Asuransi
Umum Bumiputera Muda 1967 (2008 – 2011)
y Head of Technical Section of Lampung Branch - PT Asuransi
Umum Bumiputera Muda 1967 (2011 – 2014)
y Head of Technical Section of Bandung Branch - PT Asuransi
Umum Bumiputera Muda 1967 (2014)
Page 195
194
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Educational Background Career Concurrent Position
y Head of Vehicle, Liability and Miscellaneous Technical Section -
PT Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967 (2014 – 2017)
y Head of Property and Technical Section - PT Asuransi Umum
Bumiputera Muda 1967 (2017 – 2020)
y Head of Underwriting Technical Section 1 – (2021)
y Head of Technical Broker - PT Asuransi Umum Bumiputera
Muda 1967 (2021 – 2023)
y Head of Underwriting and Reinsurance – PT Asuransi Digital
Bersama Tbk (2023 – present)
y Member of Product Development Committee – PT Asuransi
Digital Bersama Tbk (2023 – present)
Independensi Anggota Komite Investasi Independence of Investment Committee
Members
Komite Investasi senantiasa menjalankan tugas dan The Investment Committee conducts its duties and
tanggung jawab secara profesional dan independen responsibilities professionally and independently,
serta memegang teguh sikap integritas dengan maintaining integrity by not conducting any potential
tidak melakukan kegiatan atau aktivitas apapun act causing a conflict of interest.
yang berpotensi menimbulkan konflik benturan
kepentingan.
Rapat Komite Investasi Investment Committee Meetings
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Investasi mengadakan rapat secara berkala The Investment Committee holds regular meetings
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) at least 1 (once) in 4 (four) months or 3 (three)
bulan atau 3 (tiga) kali selama setahun. Adapun times in a year. The decision-making in Investment
metode pengambilan keputusan dalam rapat Committee meeting can be held if it is attended by
Komite Investasi dapat dilakukan apabila sekurang- at least more than 1/2 (half) of the total members
kurangnya dihadiri oleh lebih dari 1/2 (satu per dua) including one Independent Commissioner.
dari jumlah anggota termasuk seorang Komisaris
Independen.
Jumlah Rapat dan Frekuensi Kehadiran Total Meetings and Attendance Frequency
Selama tahun 2024, Komite Investasi telah The Investment Committee held 4 (four) meetings
menyelenggarakan 4 (empat) kali rapat dengan with these attendance level in 2024:
uraian tingkat kehadiran masing-masing anggota
adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance
Randy Tandra Ketua 4 4 100%
Chairman
Boyke Raja Hizkia Anggota 4 4 100%
Member
Mochtar Ridwan Anggota 4 4 100%
Member
Page 196
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 195
Integrated Annual Report 2024
Agenda Rapat dan Kehadiran Komite Investasi
Meetings Agenda and Attendance of Investment Committee
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Tanggal Agenda Rapat Kehadiran/ Attendance
Date Meetings Agenda
Randy Boyke Raja Mochtar
Tandra Hizkia Ridwan
15/04/2024 Pembahasan Kinerja Investasi Q1 2024 Hadir Hadir Hadir
Investment Performance Discussion Q1 2024 Present Present Present
15/07/2024 Pembahasan Kinerja Investasi Q2 2024 Hadir Hadir Hadir
LAPORAN MANAJEMEN
Investment Performance Discussion Q2 2024 Present Present Present
Management Report
15/10/2024 Pembahasan Kinerja Investasi Q3 2024 Hadir Hadir Hadir
Investment Performance Discussion Q3 2024 Present Present Present
15/12/2024 Pembahasan Kinerja Investasi Q4 2024 Hadir Hadir Hadir
Investment Performance Discussion Q4 2024 Present Present Present
Semua hasil Rapat Komite Investasi dituangkan Results of the Investment Committee Meeting are
PROFIL PERUSAHAAN
dalam risalah rapat yang ditandatangani oleh stated in the minutes of meeting, signed by all
Company Profile
seluruh anggota yang hadir. attending members.
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Investment Committee Report Of Duties
Investasi 2024 In 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Investasi telah The Investment Committee has conducted its duties
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, and responsibilities in 2024:
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
antara lain:
y Evaluasi Portofolio: Melakukan evaluasi kinerja y Portfolio Evaluation: Evaluating investment
ANALISIS DAN
portofolio investasi, mengidentifikasi risiko, dan portfolio performance, identifying risks, and
memastikan kesesuaian dengan tujuan investasi. complying with investment objectives.
y Strategi Investasi: Menyusun dan memperbarui y Investment Strategy: Developing and updating
strategi investasi sesuai kondisi pasar untuk investment strategies in line with market
memaksimalkan return dan mitigasi risiko. conditions to maximize returns and mitigate risks.
y Pengawasan Kebijakan: Memastikan kebijakan y Policy Oversight: Ensuring investment policies
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
investasi sesuai dengan regulasi dan prinsip tata are in line with regulations and good governance
kelola yang baik. principles.
y Laporan Dan Rekomendasi: Menyusun laporan y Reports and Recommendations: Preparing
berkala tentang kinerja investasi dan memberikan periodic reports on investment performance
rekomendasi kepada direksi. and providing recommendations to the board of
directors.
y Pengembangan Kompetensi: Melaksanakan y Competency Development: Holding training
LAPORAN KEBERLANJUTAN
program pelatihan untuk meningkatkan programs to improve the competence of
Sustainability Report
kompetensi anggota komite. committee members.
y Penanganan Risiko: Melakukan analisis dan y Risk Management: Analysing risks and mitigating
mitigasi risiko terkait portofolio investasi. risks related to the investment portfolio.
y Rekomendasi Investasi Baru: Mengkaji dan y New Investment Recommendations: Reviewing
memberikan rekomendasi terkait peluang and providing recommendations of new
investasi baru. investment opportunities.
Page 197
196
Program Pengembangan Kompetensi Komite Investasi Tahun 2024
Competence Development Programs for Investment Committee in 2024
Nama dan Jabatan Topik Webinar & Workshop Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name and Position Webinar & Workshop Topics Time and Place Organizer
Randy Tandra Board and Executive Development Jakarta, 29 Februari - Indonesia Senior
Ketua Program for Insurance Batch XIX: 1 Maret 2024 Executives Association
Chairman “Preparation and Strengthening Jakarta, February 29 – (ISEA)
Insurance Industry with the New March 1, 2024
Regulation to Face Recent Challenges”
Randy Tandra Peluang dan Tantangan Open Finance Daring, 25 April 2024 OJK Institute
Ketua di Indonesia Online, April 25, 2024
Chairman Opportunities and Challenges of Open
Finance in Indonesia
Randy Tandra Strategi Pemasaran Digital di Era Daring, 5 Juni 2024 OJK Institute
Ketua Digital: Taktik dan Langkah Efektif Online, June 5, 2024
Chairman Mencetak Profit Optimal
Digital Marketing Strategy in Digital Era:
Effective Tactics and Steps to Make
Optimal Profit
Mochtar Ridwan Kupas POJK 23 Tahun 2023 Terkait Jakarta, 25 Januari Asosiasi Ahli Manajemen
Anggota Tenaga Ahli 2024 Asuransi
Member Discussion on POJK 23, 2023 on Experts Jakarta, January 25, Association of Insurance
2024 Management Experts
Mochtar Ridwan Strategi Pengelolaan Investasi Industri Daring, 1 Februari OJK Institute
Anggota Perasuransian dan Dana Pensiun 2024
Member Investment Management Strategy for Online, February 1,
Insurance and Pension Fund Industry 2024
Mochtar Ridwan How Digital Twins Will Help Insurance Jakarta, 30 Mei 2024 Asosiasi Ahli Manajemen
Anggota to Implement and Optimize Operations Jakarta, May 30, 2024 Asuransi Indonesia
Member Indonesian Association of
Insurance Management
Experts
Mochtar Ridwan Peluang dan Tantangan Pelindungan Jakarta, 30 Mei 2024 OJK Institute
Anggota Data Pribadi dalam Transaksi di Era Jakarta, May 30, 2024
Member Digital
Opportunities and Challenges of Personal
Data Protection in Digital Era Transactions
Mochtar Ridwan Strategi Pemasaran Digital di Era Daring, 5 Juni 2024 OJK Institute
Anggota Digital: Taktik dan Langkah Efektif Online, June 5, 2024
Member Mencetak Profit Optimal
Digital Marketing Strategy in Digital Era:
Effective Tactics and Steps to Make
Optimal Profit
Mochtar Ridwan Building Trust for Insurance Industry Daring, 11 Juni 2024 OJK Institute
Anggota Via Empathy in Claims Management Online, June 11, 2024
Member
Mochtar Ridwan Accelerating Transformation in Jakarta, 24 - 25 Juli PT Reasuransi Indonesia
Anggota Insurance Industry: Driving Growth, 2024 Utama (Persero)
Member Strengthening Resilience Jakarta, July 24 – 25,
2024
Boyke Raja Hizkia IPO Masterclass 2024 Jakarta, 29 – 30 Mei PT Ernst & Young
2024 Indonesia
Jakarta, May 29 – 30,
2024
Page 198
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 197
Integrated Annual Report 2024
Komite Pengembangan Produk
Product Development Committee
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Sebagai perusahaan perasuransian, Perseroan As an insurance company, the Company is
berkomitmen untuk mengembangkan produk committed to develop innovative products as lined
yang inovatif, sesuai dengan kebutuhan pasar, with market needs while adhering to the regulations
serta memenuhi ketentuan yang ditetapkan oleh set by the Financial Services Authority. To ensure
Otoritas Jasa Keuangan. Dalam rangka memastikan that product development is held right and in line
LAPORAN MANAJEMEN
bahwa pengembangan produk dilakukan dengan with applicable regulations, the Company has
Management Report
prinsip kehati-hatian dan sesuai dengan regulasi formed a Product Development Committee.
yang berlaku Perseroan membentuk Komite
Pengembangan Produk.
Komite Pengembangan Produk merupakan organ The Product Development Committee is a supporting
penunjang yang dibentuk oleh Perseroan dan organ formed by the Company and responsible to
bertanggung jawab kepada Direksi dalam mengawasi the Board of Directors in supervising and providing
PROFIL PERUSAHAAN
serta memberikan rekomendasi terkait perencanaan, recommendations on planning, evaluation, and
Company Profile
evaluasi, dan penerapan strategi pengembangan implementation of insurance product development
produk asuransi. strategies.
Dengan adanya Komite Pengembangan Produk, Through the Product Development Committee, the
Perseroan dapat memastikan bahwa seluruh produk Company can ensure that all insurance products
asuransi yang ditawarkan telah melalui proses offered have gone through a strict evaluation
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
evaluasi yang ketat, sesuai dengan regulasi, serta process, in accordance with regulations, and able
ANALISIS DAN
mampu memberikan nilai tambah bagi pemegang to provide added value to policyholders and other
polis dan pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
Tugas dan Wewenang Komite Duties and Authorities of the Product
Pengembangan Produk Development Committee
Adapun tugas dari satuan kerja atau komite adalah: The Committee’s duties are:
TATA KELOLA PERUSAHAAN
y Menyusun rencana strategis pengembangan dan y Prepare a strategic plan for insurance products’
Good Corporate Governance
pemasaran produk asuransi sebagai bagian dari development and marketing as a part of the
rencana strategis kegiatan usaha Perusahaan; Company’s strategic business plan;
y Mengevaluasi kesesuaian produk asuransi baru y Evaluate the suitability of new insurance
yang akan dipasarkan dengan rencana strategis products to be marketed with the strategic plan
pengembangan dan pemasaran produk asuransi; for the development and marketing of insurance
dan products; and
y Mengevaluasi kinerja produk asuransi dan y Evaluate the performance of insurance products
LAPORAN KEBERLANJUTAN
mengusulkan perubahan atau penghentian pe and propose changes or termination of their
Sustainability Report
masarannya. marketing.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Terms of Office of
Pengembangan Produk Product Development Committee
Perseroan telah membentuk Komite Pengembangan The Company has formed a Product Development
Produk sesuai dengan ketentuan pada Peraturan Committee in accordance with OJK Regulation
OJK No. 73/ POJK.05/ 2016. Berdasarkan Surat No. 73/POJK.05/2016. Based on the Decree
Keputusan Direksi Perusahaan PT Asuransi Digital of the Board of Directors of PT Asuransi Digital
Bersama No. 005/ ADB-DIR/ KPTS/ IV/ 2024 Bersama No. 005/ADB-DIR/KPTS/IV/2024 for the
Page 199
198
tentang Pengangkatan Ketua dan Anggota Komite Appointment of the Chairman and Members of the
Pengembangan Produk Perseroan tertanggal 1 Company’s Product Development Committee dated
April 2024 telah dibentuk sesuai dengan ketentuan April 1, 2024, it has been formed as referred to the
dengan susunan sebagai berikut : regulations with this composition:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode
Name Position Legal Basis of Appointment Concurrent Position Menjabat
Term of Office
Jarot Sudrajat Ketua Surat Keputusan Direksi Perseroan VP Business 2024 - 2027
Chairman No. 005/ADB-DIR/KPTS/IV/2024 Development
Decree of the Company’s Board of
Directors No. 005/ADB-DIR/KPTS/
IV/2024
Wulan Setiyorini Anggota Surat Keputusan Direksi Perseroan EVP Technical and 2024 - 2027
Member No. 005/ADB-DIR/KPTS/IV/2024 Operation
Decree of the Company’s Board of
Directors No. 005/ADB-DIR/KPTS/
IV/2024
Mochtar Ridwan Anggota Surat Keputusan Direksi Perseroan Head of Underwriting 2024 - 2027
Member No. 005/ADB-DIR/KPTS/IV/2024 and Reinsurance
Decree of the Company’s Board of
Directors No. 005/ADB-DIR/KPTS/
IV/2024
Boyke Raja Hizkia Anggota Surat Keputusan Direksi Perseroan Head of Finance and 2024 - 2027
Member No. 005/ADB-DIR/KPTS/IV/2024 Accounting Manager
Decree of the Company’s Board of (acting as)
Directors No. 005/ADB-DIR/KPTS/
IV/2024
Andi Anggota Surat Keputusan Direksi Perseroan Appointed Actuary 2024 - 2027
Member No. 005/ADB-DIR/KPTS/IV/2024
Decree of the Company’s Board of
Directors No. 005/ADB-DIR/KPTS/
IV/2024
Profil Keanggotaan Komite Pengembangan Produk
Profile Of Product Development Committee Members
Jarot Sudrajad
Usia/ Age : 40 Tahun/ Years
Domisili/ Domicile : Jakarta
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Educational Background Career Concurrent Position
Sarjana Ilmu Hubungan y Relationship Manager - PT HSBC Indonesia (2006 - 2011) Tidak memiliki rangkap
Internasional Universitas y Personal Banker - CITIBANK, NA (2011 - 2012) jabatan di Perusahaan
Muhammadiyah Yogyakarta y Agency Manager - PT AIG Insurance Indonesia (2012 - lain
(2006) 2016) No concurrent position
Bachelor of International y Branch Manager - PT MNC Asuransi Indonesia (2016 - in other Companies
Relations, Universitas 2018)
Muhammadiyah Yogyakarta y VP Business Development - PT Asuransi Digital Bersama
(2006) Tbk (2018 - sekarang)
Page 200
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 199
Integrated Annual Report 2024
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Educational Background Career Concurrent Position
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
y Relationship Manager - PT HSBC Indonesia (2006 – 2011)
y Personal Banker - CITIBANK, NA (2011 – 2012)
y Agency Manager - PT AIG Insurance Indonesia (2012 – 2016)
y Branch Manager - PT MNC Asuransi Indonesia (2016 – 2018)
y VP Business Development - PT Asuransi Digital Bersama Tbk
(2018 – present)
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Wulan Setiyorini
Usia/ Age : 46 Tahun/ Years
Domisili/ Domicile : Bogor
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Educational Background Career Concurrent Position
Sarjana Teknik Fisika y Staf MT - PT Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967 Tidak memiliki rangkap
Institut Teknologi Sepuluh (2002 - 2023)Kepala Seksi Teknik Cabang Kebayoran - jabatan di Perusahaan
Nopember PT Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967 (2003 - 2004) lain
Bachelor of Physics y Kepala Seksi Teknik Cabang Sudirman - PT Asuransi No concurrent position
Umum Bumiputera Muda 1967 (2004 - 2005)
Management Discussion and Analysis
Engineering, Institut in other Companies
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Teknologi Sepuluh Nopember y Kepala Bagian Teknik Asuransi Kesehatan & Kecelakaan
Diri - PT Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967 (2005 -
ANALISIS DAN
2008)
y Kepala Bagian Hukum & Personalia - PT Asuransi Umum
Bumiputera Muda 1967 (2008 - 2009)
y Kepala Bagian Teknik & IT Syariah - PT Asuransi Umum
Bumiputera Muda 1967 (2009 - 2012)
y Kepala Bagian Teknik Asuransi Kesehatan, Kecelakaan
Diri & Pengangkutan - PT Asuransi Jasa Tania Tbk (2013
- 2015)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
y Staf Direksi - PT Asuransi Digital Bersama Tbk (2015)
y EVP Business Development - PT Asuransi Digital Bersama
Tbk (2015 - 2016)
y Kepala Divisi Klaim & Recovery - PT Asuransi Jasa Tania
Tbk (2016 - 2018)
y Kepala Divisi Underwriting & Reasuransi - PT Asuransi
Jasa Tania Tbk (2018 - 2020)
y Kepala Divisi Audit Internal - PT Asuransi Jasa Tania Tbk
(2020 - 2021)
LAPORAN KEBERLANJUTAN
y Manajer Klaim - PT Asuransi Mega Pratama (2021 - 2022)
y EVP Technic &b Operation - PT Asuransi Digital Bersama
Sustainability Report
Tbk (2022 - sekarang)
y MT Staff - PT Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967 (2002
– 2023)
y Head of Technical Section of Kebayoran Branch - PT Asuransi
Umum Bumiputera Muda 1967 (2003 – 2004)
y Head of Technical Section of Sudirman Branch - PT Asuransi
Umum Bumiputera Muda 1967 (2004 – 2005)
y Head of Technical Section of Health Insurance & Personal
Accident - PT Asuransi Umum Bumiputera Muda 1967 (2005
– 2008)
Page 201
200
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Educational Background Career Concurrent Position
y Head of Legal & Personnel Section - PT Asuransi Umum
Bumiputera Muda 1967 (2008 – 2009)
y Head of Sharia Technical & IT Section - PT Asuransi Umum
Bumiputera Muda 1967 (2009 – 2012)
y Head of Technical Section of Health Insurance, Personal
Accident & Transportation – PT Asuransi Jasa Tania Tbk (2013
– 2015)
y Board of Directors Staff – PT Asuransi Digital Bersama Tbk
(2015)
y EVP Business Development – PT Asuransi Digital Bersama Tbk
(2015 – 2016)
y Head of Claims & Recovery Division - PT Asuransi Jasa Tania
Tbk (2016 – 2018)
y Head of Underwriting & Reinsurance Division - PT Asuransi
Jasa Tania Tbk (2018 – 2020)
y Head of Internal Audit Division - PT Asuransi Jasa Tania Tbk
(2020 – 2021)
y Claims Manager – PT Asuransi Mega Pratama (2021 – 2022)
y EVP Technic &b Operation – PT Asuransi Digital Bersama Tbk
(2022 – present)
Boyke Raja Hizkia
Profil Bapak Boyke Raja Hizkia telah disajikan pada Profil anggota Komite Investasi
pada halaman 192.
Disclosure of Bapak Boyke Raja Hizkia profile has been presented on the Audit
Committee Profile page 192.
Mochtar Ridwan
Profil Bapak Mochtar Ridwan telah disajikan pada Profil anggota Komite Investasi
pada halaman 193.
Disclosure of Mochtar Ridwan profile has been presented on the Audit Committee
Profile page 193.
Andi
Usia/ Age : 35 Tahun/ Years
Domisili/ Domicile : Jakarta
Riwayat Pendidikan Riwayat Karier Rangkap Jabatan
Educational Background Career Concurrent Position
Sarjana Fisika Universitas y Corporate Actuary - PT Asuransi Wahana Tata (2015 - Tidak memiliki rangkap
Indonesia (2013) 2022) jabatan di Perusahaan
Bachelor of Physics, y Senior Consultant - PT Ernst & Young Indonesia (2022 - lain
Universitas Indonesia (2013) 2023) No concurrent position
y Appointed Actuary - PT Asuransi Digital Bersama (2023 in other Companies
- 2024)
Page 202
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 201
Integrated Annual Report 2024
Independensi Anggota Komite Independence of Product Development
Pengembangan Produk Committee Members
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Komite Pengembangan Produk senantiasa The Product Development Committee conducts
menjalankan tugas dan tanggung jawab secara its duties and responsibilities professionally
profesional dan independen serta memegang teguh and independently, maintaining integrity by not
sikap integritas dengan tidak melakukan kegiatan conducting any potential act causing a conflict of
atau aktivitas apapun yang berpotensi menimbulkan interest.
konflik benturan kepentingan.
Rapat Komite Pengembangan Produk Meetings of Product Development
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Committee
Kebijakan Rapat Meeting Policy
Komite Pengembangan Produk mengadakan rapat The Product Development Committee holds regular
secara berkala sekurang-kurangnya 1 (satu) kali meetings at least 1 (once) in 4 (four) months or 3
dalam 4 (empat) bulan atau 3 (tiga) kali selama (three) times in a year. The decision-making in
setahun. Adapun metode pengambilan keputusan Investment Committee meeting can be held if it is
dalam rapat Komite Pengembangan Produk dapat attended by at least more than 1/2 (half) of the total
PROFIL PERUSAHAAN
dilakukan apabila sekurang-kurangnya dihadiri oleh members including one Independent Commissioner.
Company Profile
lebih dari 1/2 (satu per dua) dari jumlah anggota
termasuk seorang Komisaris Independen.
Jumlah Rapat Dan Frekuensi Kehadiran Total Meetings and Attendance Frequency
Selama tahun 2024, Komite Pengembangan Produk The Product Development Committee held 12
telah menyelenggarakan 12 (dua belas) kali rapat (twelve) meetings with these attendance level in
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
dengan uraian tingkat kehadiran masing-masing 2024:
ANALISIS DAN
anggota adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meetings Total Attendance Attendance
Jarot Sudrajat Ketua/ Chairman 12 12 100%
Wulan Setiyorini Anggota/ Member 12 12 100%
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Mochtar Ridwan Anggota/ Member 12 12 100%
Good Corporate Governance
Boyke Raja Hizkia Anggota/ Member 12 12 100%
Andi Anggota/ Member 11 11 100%
Agenda Rapat
Meetings Agenda
Tanggal/ Date Agenda Rapat/ Meetings Agenda
LAPORAN KEBERLANJUTAN
25 Januari 2024 Review Performance Produk Traveloka CFAR Flight
Sustainability Report
January 25, 2024 Traveloka CFAR Flight Product Performance Review
19 Februari 2024 Pembahasan RTC Produk Gadget Insurance
February 19, 2024 RTC Discussion of Gadget Insurance Products
23 Februari 2024 Review & Tindak Lanjut atas POJK Asuransi Kredit No 20/2023
February 23, 2024 Review & Follow-up on POJK Credit Insurance No. 20/2023
12 Maret 2024 Review RIPLAY Asuransi Perjalanan Domestik
March 12, 2024 Review of RIPLAY Domestic Travel Insurance
29 April 2024 Review Produk Asuransi dan Identifikasi potensi saluran digital
April 29, 2024 Review of Insurance Products and Identification of potential digital channels
17 Mei 2024 Review POJK No 8 Tahun 2024
May 17, 2024 Review of POJK No. 8 of 2024
Page 203
202
Tanggal/ Date Agenda Rapat/ Meetings Agenda
17 Juni 2024 Rapat eksplorasi Pengembangan Produk Kecelakaan Diri kumpulan untuk pengunjung Objek
June 17, 2024 Wisata
Exploration Meeting on Personal Accident Product Development for Tourist Attraction Visitors
2 Juli 2024 Rapat eksplorasi Pengembangan Produk Asuransi Perjalanan case study/ prospek Flight
July 2, 2024 Insurance
Exploration Meeting of Flight Insurance Travel Insurance Product Development case study/prospect
18 Agustus 2024 Rapat eksplorasi Pemasaran Produk Asuransi Perjalanan Kanal Travel Agent Offline
August 18, 2024 Exploration Meeting of Marketing Travel Insurance Products through Offline Travel Agent
3 September 2024 Rapat keputusan Penghentian Pemasaran Produk Asuransi Kredit
September 3, 2024 Meeting on Termination of Credit Insurance Products Marketing
11 September 2024 Rapat eksplorasi Pengembangan Produk Asuransi Perjalanan case study/ prospek Bus
September 11, 2024 Insurance
Exploration meeting on Travel Insurance Product Bus Insurance Development case study/prospect
28 Oktober 2024 Rapat eksplorasi Pengembangan Produk Asuransi Perjalanan case study/ prospek Train
October 28, 2024 Insurance
Exploration meeting on Travel Insurance Product Train Insurance Development case study/prospect
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Product Development Committee Report
Pengembangan Produk 2024 of Duties in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Pengembangan The Product Development Committee has held its
Produk telah melaksanakan tugas dan tanggung duties and responsibilities in 2024:
jawabnya, antara lain:
y Pengembangan Produk Baru: Melakukan riset y New Product Development: Conducting market
pasar dan mengidentifikasi kebutuhan produk research and identifying new and relevant product
baru yang relevan dengan tren dan permintaan needs to market trends and demand.
pasar.
y Peningkatan Kualitas Produk: Menilai dan y Product Quality Improvement: Assessing and
menganalisis kualitas produk yang sudah ada, analyzing the quality of existing products
serta memberikan rekomendasi untuk perbaikan and providing recommendations for product
dan peningkatan produk. improvement and enhancement.
y Evaluasi Kinerja Produk: Melakukan evaluasi y Product Performance Evaluation: Evaluating
terhadap performa produk yang telah diluncurkan, the launched products performance, including
termasuk analisis keuntungan, feedback profit analysis, customer feedback, and further
pelanggan, dan potensi pengembangan lebih development potential.
lanjut.
y Kolaborasi Dengan Tim Lain: Bekerja sama y Collaboration with Other Teams: Working closely
dengan tim pemasaran, tim produksi, dan tim riset with the marketing team, production team, and
untuk mengembangkan strategi pengembangan research team to develop effective product
produk yang efektif. development strategies.
Program Pengembangan Kompetensi Komite Pengembangan Produk Tahun 2024
Competence Development Programs for Product Development Committee in 2024
Nama dan Jabatan Topik Webinar & Workshop Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name and Position Webinar & Workshop Topics Time and Place Organizers
Mochtar Ridwan Kupas POJK 23 Tahun 2023 Terkait Jakarta, 25 Januari Asosiasi Ahli Manajemen
Anggota Tenaga Ahli 2024 Asuransi
Member In-depth: POJK 23/2023 on Experts Jakarta, 25 January Association of Insurance
2024 Management Experts
Wulan Setiyorini Building Trust for Insurance Industry Daring, 11 Juni 2024 OJK Institute
Anggota Via Empathy in Claims Management Online, June 11, 2024
Member
Page 204
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 203
Integrated Annual Report 2024
Nama dan Jabatan Topik Webinar & Workshop Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name and Position Webinar & Workshop Topics Time and Place Organizers
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Wulan Setiyorini Indonesia Rendezvous Ke-28: Securing Jakarta, 30 Mei 2024 Asosiasi Ahli Manajemen
Anggota Stability & Unravelling Risk Impactiong Jakarta, 30 May 2024 Asuransi Indonesia
Member the Insurance Landscape Association of Insurance
Management Experts
Indonesia
Wulan Setiyorini Ahli Tata Kelola Risiko Terintegrasi Jakarta, 30 Juli 2024 Lembaga Sertifikasi
Anggota (CRGP) Jakarta, July 30, 2024 Profesi Manajemen Risiko
Member Certified Risk Governance Professional Risk Management
(CRGP) Professional Certification
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Institute
Wulan Setiyorini Analis Manajemen Risiko Organisasi Jakarta, 30 Juli 2024 Lembaga Sertifikasi
Anggota Terintegrasi (CRMO) Jakarta, July 30, 2024 Profesi Manajemen Risiko
Member Certified Risk Management Officer Risk Management
(CRMO) Professional Certification
Institute
Wulan Setiyorini Peran Teknologi Digital dalam Daring, 11 Juli 2024 OJK Institute
Anggota Meningkatkan Praktik Akuntansi Jakarta, July 11, 2024
PROFIL PERUSAHAAN
Member The Role of Digital Technology in
Improving Accounting Practices
Company Profile
Wulan Setiyorini The 2nd OJK International Research Daring, 18 November OJK Institute
Anggota Forum 2024: Driving Financial 2024
Member Innovations to Enhance a Better Online, November 18,
Financial Life 2024
Wulan Setiyorini Driving The Future: Insuring Electric Daring, 26 November PT Reasuransi Indonesia
Anggota Vehicle in the Evolving Landscape 2024 Utama (Persero)
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Member Online, November 26,
2024
ANALISIS DAN
Wulan Setiyorini IFRS 17 & Beyond: Preparing for The Daring, 22 Oktober PT Reasuransi Indonesia
Anggota Next Wave of Financial Reporting 2024 Utama (Persero)
Member Standards Online, October 22,
2024
Wulan Setiyorini Masterclass Program Series XXIII: Life Bandung, 25 – 26 Juli Lembaga Sertifikasi
Anggota Cycle Assessment (LCA) and Carbon 2024 Profesi Manajemen Risiko
Member Reduction Strategy Bandung, July 25 – 26, Risk Management
TATA KELOLA PERUSAHAAN
2024 Professional Certification
Good Corporate Governance
Institute
Wulan Setiyorini Risk Governance Summit 2024 Daring, 26 November Otoritas Jasa Keuangan
Anggota 2024 Financial Service Authority
Member Online, November 26,
2024
Mochtar Ridwan Kupas POJK 23 Tahun 2023 Terkait Jakarta, 25 Januari Asosiasi Ahli Manajemen
Anggota Tenaga Ahli 2024 Asuransi
Member Discussion on POJK 23, 2023 on Experts Jakarta, January 25, Association of Insurance
LAPORAN KEBERLANJUTAN
2024 Management Experts
Sustainability Report
Mochtar Ridwan Strategi Pengelolaan Investasi Industri Daring, 1 Februari OJK Institute
Anggota Perasuransian dan Dana Pensiun 2024
Member Investment Management Strategy for Online, February 1,
Insurance and Pension Fund Industry 2024
Mochtar Ridwan How Digital Twins Will Help Insurance Jakarta, 30 Mei 2024 Asosiasi Ahli Manajemen
Anggota to Implement and Optimize Operations Jakarta, May 30, 2024 Asuransi Indonesia
Member Indonesian Association of
Insurance Management
Experts
Mochtar Ridwan Peluang dan Tantangan Pelindungan Jakarta, 30 Mei 2024 OJK Institute
Anggota Data Pribadi dalam Transaksi di Era Jakarta, May 30, 2024
Member Digital
Opportunities and Challenges of Personal
Data Protection in Digital Era Transactions
Page 205
204
Nama dan Jabatan Topik Webinar & Workshop Waktu dan Tempat Penyelenggara
Name and Position Webinar & Workshop Topics Time and Place Organizers
Mochtar Ridwan Strategi Pemasaran Digital di Era Daring, 5 Juni 2024 OJK Institute
Anggota Digital: Taktik dan Langkah Efektif Online, June 5, 2024
Member Mencetak Profit Optimal
Digital Marketing Strategy in Digital Era:
Effective Tactics and Steps to Make
Optimal Profit
Mochtar Ridwan Building Trust for Insurance Industry Daring, 11 Juni 2024 OJK Institute
Anggota Via Empathy in Claims Management Online, June 11, 2024
Member
Mochtar Ridwan Accelerating Transformation in Jakarta, 24 – 25 Juli PT Reasuransi Indonesia
Anggota Insurance Industry: Driving Growth, 2024 Utama (Persero)
Member Strengthening Resilience Jakarta, July 24 – 25,
2024
Boyke Raja Hizkia IPO Masterclass 2024 Jakarta, 29 – 30 Mei PT Ernst & Young
Anggota 2024 Indonesia
Member Jakarta, May 30, 2024
Andi Profesional Manajemen Risiko Jakarta, 17 Juli 2024 LSP LPK MKS
Anggota Berkualifikasi (QRMP) Jakarta, July 17, 2024
Member Qualified Risk Management Professional
(QRMP)
Page 206
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 205
Integrated Annual Report 2024
Sekretaris Perusahaan
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Corporate Secretary
Sebagai Perusahaan Terbuka, Perseroan wajib As a Public Company, the Company is required to
memiliki Sekretaris Perusahaan yang bekerja di have a Corporate Secretary beneath the Board of
bawa Direksi. Sekretaris Perusahaan memiliki tugas Directors. The Corporate Secretary mainly be a
utama menjadi penghubung antara Perseroan liaison between the Company and other involved
dengan pihak-pihak yang terlibat dengan parties such as external parties, government, capital
LAPORAN MANAJEMEN
Perseroan seperti pihak eksternal, pemerintah, market authorities, media, and other stakeholders.
Management Report
otoritas pasar modal, media, hingga pemangku All implementation of duties is accountable to the
kepentingan lainnya. Seluruh pelaksanaan tugas Board of Directors.
dipertanggungjawabkan kepada Direksi.
Perseroan telah membentuk Sekretaris Perusahaan The Company has formed a Corporate Secretary
sebagaimana disyaratkan dalam Peraturan OJK No. as required in OJK Regulation No. 35/2014. The
PROFIL PERUSAHAAN
35/2014. Perseroan telah menunjuk Muhammad Company has appointed Muhammad Rahmat
Company Profile
Rahmat Dwiyanto sebagai Sekretaris Perseroan. Dwiyanto as Corporate Secretary based on the
(Corporate Secretary) berdasarkan Surat Keputusan Decree of the Board of Directors No. 011/ADB-DIR/
Direksi No. 011/ADB-DIR/KPTS/IV/2024 tentang KPTS/IV/2024 for the appointment of a Corporate
penunjukan Sekretaris Perusahaan di Perseroan. Secretary in the Company.
Pedoman Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Manuals
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pembentukan, pengangkatan, dan pelaksanaan The formation, appointment, and implementation
fungsi serta tugas Sekretaris Perusahaan mengacu of the Corporate Secretary’s functions and duties
ANALISIS DAN
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor refer to the Financial Services Authority Regulation
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Number 35/POJK.04/2014 of Corporate
Emiten atau Perusahaan Publik “POJK No. 35 Tahun Secretaries of Issuers or Public Companies (“POJK
2014”). No. 35 of 2014”).
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile Of Corporate Secretary
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Muhammad Rahmat Dwiyanto
Sustainability Report
Usia/ Age : 34 Tahun/ Years
Domisili/ Domicile : Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis for Appointment:
Surat Keputusan Direksi Perseroan No. No. 011/ Decree of the Company’s Board of Directors No.
ADB-DIR/KPTS/IV/2024. No. 011/ADB-DIR/KPTS/IV/2024.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
Sarjana Teknik Elektro dari Universitas Indonesia Bachelor of Electrical Engineering from the
(2013). University of Indonesia (2013).
Page 207
206
Riwayat Karier: Career:
y Account Manager PT Infomedia Nusantara (2014 y Account Manager of PT Infomedia Nusantara
- 2018); (2014 – 2018);
y Corporate Secretary & Corporate Planning PT y Corporate Secretary & Corporate Planning of PT
Pelabuhan Indonesia Investama (2018 - 2020); Pelabuhan Indonesia Investama (2018 – 2020);
y Corporate Secretary & Corporate Planning PT y Corporate Secretary & Corporate Planning of PT
AEON Credit Service Indonesia (2020 - 2023). AEON Credit Service Indonesia (2020 – 2023).
y Corporate Secretary PT Asuransi Digital Bersama y Corporate Secretary PT Asuransi Digital Bersama
Tbk (d/h PT Sarana Lindung Upaya) (2024 - Tbk (formerly PT Sarana Lindung Upaya) (2024 -
sekarang) present)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan Does not hold concurrent positions in other
lain companies
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Corporate Secretary
Di Perseroan, Sekretaris Perusahaan memegang The Corporate Secretary’s duties and responsibilities
tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: are:
Tugas dan Pelaksanaan Tugas 2024
Duties and Their Implementation In 2024
Tugas Dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya Mengikuti perkembangan peraturan di bidang pasar
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang modal melalui berbagai media. Sekretaris Perusahaan
pasar modal. juga selalu memantau informasi mengenai pasar modal
Following capital market developments, especially applicable melalui situs web yang disediakan regulator atau
laws and regulations in the capital market sector. lembaga lain yang kompeten di bidang pasar modal.
Following regulatory developments in capital market
sector through various media. The Corporate Secretary
also monitors capital market information through websites
provided by regulators or other institutions competent in the
sector.
Membantu Dewan Komisaris dan Direksi dalam Menyampaikan laporan secara berkala dan insidentil
pelaksanaan tata kelola perusahaan terkait keterbukaan kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek
informasi kepada publik. Indonesia, termasuk laporan keterbukaan informasi
Assist the Board of Commissioners and Directors in kepada publik serta tanggapan atas permintaan
implementing corporate governance related to information penjelasan dari Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek
disclosure to the public. Indonesia.
Submit periodic and incidental reports to the Financial
Services Authority and the Indonesian Stock Exchange,
including information disclosure reports to the public, also
responses to requests for explanations from the Financial
Services Authority and the Indonesian Stock Exchange.
Sebagai penghubung/ contact person antara Perseroan Mengelola Daftar Pemegang Saham, Laporan Keuangan
dengan Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek triwulanan dan tahunan, serta laporan lainnya untuk
Indonesia. disampaikan kepada Dewan Komisaris, Otoritas Jasa
As a contact person between the Company and the Financial Keuangan, dan Bursa Efek Indonesia.
Services Authority and the Indonesian Stock Exchange. Manage the Shareholder Register, quarterly and annual
Financial Reports, and other reports to be submitted to the
Board of Commissioners, Financial Services Authority, and
the Indonesian Stock Exchange.
Page 208
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 207
Integrated Annual Report 2024
Tugas Dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Implementation of Duties
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Mempersiapkan dan mengoordinir penyelenggaraan Menyelenggarakan RUPS.
RUPS dan paparan publik. Held an AGMS
Prepare and coordinate the implementation of the GMS and
public exposure.
Mengurus administrasi perusahaan dalam kaitannya Mengadministrasikan setiap notulen pelaksanaan rapat
dengan kewajiban-kewajiban kepada pemerintah dan Dewan Komisaris dan rapat Direksi, beserta dokumen
swasta. Perseroan lainnya yang berada dalam kendali.
Manage corporate administration related to obligations to the Administer the minutes of each Board of Commissioners
LAPORAN MANAJEMEN
government and the private sector. meeting and Board of Directors meeting, along with other
Management Report
controlled Company’s documents.
Memberikan informasi tentang hal-hal Perseroan, Menyelenggarakan paparan publik dan melaporkannya
sebagaimana yang tertulis dalam Profil Perseroan, kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek
kepada masyarakat yang memerlukan, terutama kepada Indonesia.
calon investor dan Pemegang Saham. Organize public exposure and present the report to the
Providing information of the Company’s matters, as written in Financial Services Authority and the Indonesian Stock
the Company Profile, to the public who need it, especially to Exchange.
potential investors and Shareholders.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Program Pengembangan Kompetensi Sekretaris Competence Development Programs for Corporate
Perusahaan Tahun 2024 Secretary in 2024
Sekretaris Perusahaan berpartisipasi dalam The Corporate Secretary participated in many
berbagai pelatihan yang diselenggarakan oleh trainings organized by multiple parties such as BEI
berbagai pihak seperti BEI dan OJK. Berikut adalah and OJK. Below are the trainings attended by the
pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary in 2024:
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
selama tahun 2024:
ANALISIS DAN
Seminar atau Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Seminar or Training Date Location Organizer
Strategi Pengelolaan Investasi Industri Perasuransian dan 1 Februari 2024 online OJK Institute
Dana Pensiun February 1, 2024
Investment Management Strategy for Insurance and Pension
Fund Industry
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Strategi Pemasaran Digital di Era Digital: Taktik dan 5 Juni 2024 online OJK Institute
Langkah Efektif Mencetak Profit Optimal June 5, 2024
Digital Marketing Strategy in Digital Era: Effective Tactics and
Steps to Make Optimal Profit
The Future of Data Analytics in the Financian Industry: 12 September 2024 online OJK Institute
Trends and Innovations September 12, 2024
Strengthening Financial Integrity: Advanced Strategies 21 November 2024 online OJK Institute
and Innovations in Anti-Fraud November 21, 2024
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Page 209
208
Unit Audit Internal (UAI)
Internal Audit Unit (UAI))
Unit Audit Internal bertugas menyampaikan The Internal Audit Unit shall deliver objective
keyakinan objektif dan masukan independen guna assurance and independent input to improve and
meningkatkan serta mengoptimalkan kegiatan optimize the Company’s operational activities.
operasional Perseroan. Tugas ini dilaksanakan It is conducted through a systematic approach
melalui pendekatan sistematis dengan mengevaluasi by evaluating and improving the effectiveness
serta meningkatkan efektivitas pengendalian of internal control, risk management, and good
internal, manajemen risiko, dan proses tata kelola corporate governance processes, in line with
perusahaan yang baik, sesuai dengan peraturan applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit Work Manuals
Pembentukan dan pedoman kerja Unit Audit Internal The formation and work manuals of the Company’s
Perseroan mengacu pada Peraturan Otoritas Internal Audit Unit refer to Financial Services
Jasa Keuangan No. 56/POJK.04/2015 tentang Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015 for the
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Formation and Guidelines for the Preparation of the
Unit Audit Internal. Internal Audit Unit Charter.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of the Internal
Internal Audit Unit
Secara kedudukan, Unit Audit Internal yang In terms of position, the Internal Audit Unit led by
dipimpin oleh seorang Kepala Unit Audit Internal a Head of the Internal Audit Unit is placed beneath
berada di bawah Direksi sehingga laporan the Board of Directors, requiring them to submit the
pertanggungjawaban tugas disampaikan kepada accountability report to the President Director.
Direktur Utama.
Profil Unit Audit Internal Profile of the Internal Audit Unit
Unit Audit Internal Perseroan ditetapkan The Company’s Internal Audit Unit was established
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 01/SLU- based on the Decree of the Board of Directors No.
DIR/KPTS/I/2016 tanggal 4 Januari 2016 dan 01/SLU-DIR/KPTS/I/2016 dated January 4, 2016,
mengacu pada ketetuan POJK 56 tahun 2015. and refers to the POJK 56 of 2015.
Berdasarkan keputusan tersebut, Perseroan Based on the resolution, the Company appointed
menunjuk Hasyim A’sari sebagai Kepala Unit Audit Hasyim A’sari as the Head of Internal Audit Unit.
Internal.
Page 210
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 209
Integrated Annual Report 2024
Profil Kepala UAI
Profile of UAI Head
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Hasyim A’sari
Usia/ Age : 57 Tahun/ Years
Domisili/ Domicile : Jakarta
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Dasar Hukum Pengangkatan: Legal Basis of Appointment:
Surat Keputusan Direksi No. 01/SLU-DIR/ Decree of the Board of Directors No. 01/SLU-DIR/
KPTS/I/2016 tanggal 4 Januari 2016. KPTS/I/2016 dated January 4, 2016.
Riwayat Pendidikan: Educational Background:
PROFIL PERUSAHAAN
Sarjana Ekonomi dari STIE BPD, Jawa Tengah Bachelor of Economics from STIE BPD, Central
Company Profile
(2006). Java (2006).
Riwayat Karier: Career:
PT Asuransi Digital Bersama Tbk (d/h PT Sarana PT Asuransi Digital Bersama Tbk (formerly PT
Lindung Upaya) Sarana Lindung Upaya)
y Staf Akuntansi (1988 - 1992) y Accounting Staff (1988 – 1992)
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
y Kepala Seksi Akuntansi Umum (1992 - 1996) y Head of General Accounting Section (1992 –
1996)
ANALISIS DAN
y Wakil Kepala Bagian Akuntansi (1996 - 2001) y Deputy Head of Accounting Section (1996 – 2001)
y Kepala Bagian Akuntansi (2001 - 2007) y Head of Accounting Section (2001 – 2007)
y Kepala Divisi Akuntansi & Keuangan (2007 - y Head of Accounting & Finance Division (2007 –
2009) 2009)
y Kepala Divisi Perencanaan & Pengembangan y Head of Planning & Development Division (2009
(2009 - 2012) – 2012)
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
y Kepala Divisi Keuangan & Akuntansi (2012 - y Head of Finance & Accounting Division (2012 –
2015) 2015)
y EVP Strategy Office (2015 - 2016) y EVP Strategy Office (2015 – 2016)
y Internal Audit (2016 - sekarang) y Internal Audit (2016 – present)
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota No affiliations with members of the Board of
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Commissioners, Board of Directors and Major
Sustainability Report
Utama. Shareholders.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain. No concurrent positions in other companies.
Page 211
210
Tugas dan Pelaksanaan Tugas UAI Tahun 2024
Implementation of Duties and Responsibilities in 2024
Tugas Dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal Rencana kerja Audit Internal 2024 telah mendapatkan
tahunan. persetujuan Direktur Utama serta telah dilaksanakan
Prepare and implement an annual internal audit plan. sepenuhnya oleh Audit Internal.
The 2024 Internal Audit work plan has been approved by the
President Director and fully implemented by Internal Audit.
Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian Sistem pengendalian internal senantiasa dievaluasi untuk
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan mengukur tingkat efektivitas pelaksanaannya setiap
kebijakan Perseroan. semester.
Test and evaluate the internal control and risk management The internal control system is constantly evaluated to
systems in line with the Company’s policy. measure the level of effectiveness of its implementation every
semester.
Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan y Melakukan evaluasi atas pelaksanaan kegiatan
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, operasional pada masing-masing bidang, yaitu
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, keuangan, akuntansi, sumber daya manusia,
dan kegiatan lainnya. operasional, pemasaran, serta teknologi informasi;
Conduct inspections and assessments of efficiency and y Melaksanakan cash count dan rekonsiliasi bank guna
effectiveness in the fields of finance, accounting, operations, memastikan kas terkontrol dengan baik;
human resources, marketing, information technology and y Memantau dan mengevaluasi bahan bakar minyak;
other activities. y Memeriksa penjualan/distribusi dan piutang usaha;
y Memeriksa pembelian dan utang usaha; dan
y Memeriksa Laporan Keuangan.
y Evaluate the implementation of operational activities in
each field such as finance, accounting, human resources,
operations, marketing and information technology;
y Conduct cash counts and bank reconciliations to ensure
cash is well controlled;
y Monitor and review the oil fuel;
y Check sales/distribution and accounts receivable;
y Check purchases and accounts payable; and
y Checking Financial Reports.
Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif Mengadakan pembahasan atas temuan dan rekomendasi
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat perbaikan dengan masing-masing manajer Perseroan.
manajemen. Hold discussions on findings and recommendations for
Suggesting improvements and objective information about the improvement with each Company manager.
activities examined at all levels of management.
Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan Laporan hasil audit telah disampaikan kepada Direktur
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris. Utama dan Dewan Komisaris melalui rapat koordinasi
Prepare a report of audit results and submitting it to the dengan Dewan Komisaris dan Direksi.
President Director and Board of Commissioners. The audit results report has been submitted to the President
Director and Board of Commissioners through a coordination
meeting with the Board of Commissioners and Board of
Directors.
Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan secara
Monitor, analyze and report on the implementation of berkala kepada seluruh bidang di Perseroan.
recommended follow-up actions. Monitor, analyze and report on the implementation of
recommended follow-up actions on a regular basis to all
Company’s areas.
Bekerja sama dengan Komite Audit. Rapat dengan Komite Audit telah dilaksanakan sebanyak
Cooperate with the Audit Committee. 4 (empat) untuk membahas hasil audit dan pengendalian
internal.
Meetings with the Audit Committee have been held 4 (four)
times to discuss audit results and internal control.
Page 212
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 211
Integrated Annual Report 2024
Tugas Dan Tanggung Jawab Pelaksanaan Tugas
Duties and Responsibilities Duties Implementation
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan Program untuk meningkatkan mutu kegiatan audit telah
audit internal yang dilakukannya. dilaksanakan di tahun 2024.
Develop a program to evaluate the quality of the conducted A program to improve the quality of audit activities has been
internal audit activities in place in 2024.
Melakukan pemeriksaan khusus, apabila diperlukan. Tidak terdapat hal-hal yang memerlukan pemeriksaan
Conducting special inspection if needed. khusus tahun 2024.
There are no matters requiring special inspection in 2024.
LAPORAN MANAJEMEN
Wewenang UAI UAI Authority
Management Report
Audit Internal memiliki kewenangan guna To maximize the implementation of its functions,
memaksimalkan fungsinya, yaitu: Internal Audit is authorized to:
y Mengakses seluruh informasi yang relevan y Access all relevant information of the Company
tentang Perseroan terkait dengan tugas dan related to its duties and functions;
fungsinya;
y Melakukan komunikasi secara langsung dengan y Communicate directly with the Board of
PROFIL PERUSAHAAN
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Company Profile
Committee;
y Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil y Hold regular and incidental meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Board of Directors, Board of Commissioners and/
Komite Audit; serta or Audit Committee; also
y Melakukan koordinasi kegiatan dengan kegiatan y Coordinate their activities with the activities of
auditor eksternal. external auditors.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Rapat Unit Audit Internal Meetings of Internal Audit Unit
ANALISIS DAN
Unit Audit Internal mengadakan rapat dengan The Internal Audit Unit holds meetings with the
Direksi paling sedikit satu kali dalam satu bulan, Board of Directors at least once a month, while
sementara rapat dengan Dewan Komisaris dan/ meetings with the Board of Commissioners and/or
atau Komite Audit paling sedikit satu kali dalam satu the Audit Committee at least once a month.
bulan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah The Internal Audit Unit has held 1 (one) meeting
mengadakan rapat sebanyak 1 (satu kali) dalam 1 in 1 (one) month with the Board of Directors and
(satu) bulan dengan Direksi dan 1 (satu kali) dalam 1 (one) meeting in 1 (one) month with the Board
1 (satu) bulan dengan Dewan Komisaris dan/atau of Commissioners and/or the Audit Committee.
Komite Audit. Pembahasan dalam rapat mencakup Matters discussed in the meetings include the
penyampaian laporan audit secara berkala, submission of periodic audit reports, other strategic
diskusi hal - hal strategis lainnya dan evaluasi matters and evaluation of the implementation and
LAPORAN KEBERLANJUTAN
implementasi rekomendasi. recommendations.
Sustainability Report
Sertifikasi Profesi UAI UAI Profession Certification
Audit Internal didorong untuk memiliki kompetensi Internal Audit is encouraged to be technically
teknis di bidang audit dan kompetensi umum competent in the field of audit and general
yang dapat menunjang pelaksanaan tugas. Ketua competence supporting their tasks. The Chairman
beserta anggota Audit Internal merupakan orang and members of Internal Audit are the best,
yang terbaik, berpengalaman, dan berkompeten experienced, and competent people in their
dalam bidang masing-masing. Hal tersebut respective fields. This is to ensure that the audit
bertujuan untuk memastikan bahwa proses audit process in the Company can be held correctly and
pada Perseroan dapat terlaksana dengan benar responsibly.
dan bertanggung jawab.
Page 213
212
Pengembangan Kompetensi UAI UAI Competence Development
Perseroan mendorong partisipasi aktif UAI The Company encourages UAI’s active participation
untuk mengikuti berbagai jenis pelatihan secara in many trainings on an ongoing basis, both
berkesinambungan baik sertifikasi profesi maupun professional certification and non-certification
pelatihan non-sertifikasi untuk menunjang training to support managerial development and
pengembangan manajerial maupun kompetensi direct audit competency. Below is a list of training
audit secara langsung. Berikut ini adalah daftar or seminars or workshops that UAI has participated
pelatihan atau seminar maupun workshop yang in in 2024:
telah diikuti UAI selama 2024:
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company did not organize
menyelenggarakan pengembangan kompetensi competency development for the UAI
terhadap UAI.
Akuntan Publik
Public Accountant
Dewan Komisaris selaku pemegang hak substitusi The Board of Commissioners as the substitution
untuk menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP), right holder to appoint a Public Accounting Firm
memilih dan memutuskan KAP Mirawati Sensi Idris (KAP), picks and decides on KAP Mirawati Sensi
untuk melakukan audit atas Laporan Keuangan Idris to conduct an audit of the Company’s Financial
Perseroan yang berakhir pada 31 Desember 2024. Statements ending on December 31, 2024.
Independensi Independence
Audit Tim yang bertugas adalah independen sesuai The Audit Team assigned is independent in
dengan Standar Pemeriksaan Akuntan Publik accordance with the Public Accounting Audit
(SPAP) dan Peraturan Pasar Modal sehubungan Standards (SPAP) and Capital Market Regulations
dengan audit Perusahaan. Tidak terdapat related to the Company’s audit. There is no personal
hubungan personal, pemberian jasa profesional relationship, other professional services or business
lain atau hubungan bisnis antara Kantor Akuntan relationship between the Public Accounting Firm
Publik (KAP) dengan Perusahaan yang dapat (KAP) and the Company that could affect the
mempengaruhi independensi KAP Mirawati Sensi independence of KAP Mirawati Sensi Idris as the
Idris sebagai auditor Perusahaan. Company’s auditor.
Biaya Akuntan Publik Cost of Public Accountant
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk The total audit cost of the Company’s financial
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 adalah statements for the year ending December 31, 2024
sebesar Rp200.000.000,- di luar pajak-pajak yang is Rp200,000,000,-
berlaku.
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Other Attestation Services Provided
Selama 2023 During 2024
Pada tahun 2024, KAP Mirawati Sensi Idris tidak In 2024, KAP Mirawati Sensi Idris did not provide
memberikan jasa profesional lainnya kepada other professional services to the Company, other
Perseroan, selain jasa audit atas Laporan Keuangan than audit services for the Financial Statements for
untuk Tahun Buku yang berakhir pada 31 Desember the Financial Year ending on December 31, 2024.
2024.
Page 214
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 213
Integrated Annual Report 2024
Sistem Pengendalian Internal
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Internal Control System
Pengendalian Keuangan dan Financial and Operational Control
Operasional
Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan Financial and operational control is held through
melalui pelaporan dan pengawasan terhadap setiap reporting and supervision of each business
LAPORAN MANAJEMEN
aktivitas bisnis. Direksi Perseroan secara aktif activity. The Company’s Board of Directors actively
Management Report
mengawasi operasi bisnis melalui tim Audit Internal, supervises business operations through the Internal
yang bertugas memantau dan mengevaluasi proses Audit team, tasked with monitoring and evaluating
bisnis yang dijalankan oleh karyawan. Selain itu, the business processes by employees. Besides,
Dewan Komisaris secara berkala mengadakan the Board of Commissioners periodically discuss
diskusi dengan Komite Audit untuk mengidentifikasi potential weaknesses in the Company’s business
serta membahas potensi kelemahan dalam proses processes with the Audit Committee. Routine reports
bisnis Perseroan. Laporan yang disusun secara allow management to have an effective supervision
PROFIL PERUSAHAAN
rutin memungkinkan manajemen untuk melakukan and correcting any deviations in financial and
Company Profile
pengawasan yang efektif serta mengoreksi operational activities. To ensure that the internal
setiap penyimpangan dalam aktivitas keuangan control system runs optimally, management also
dan operasional. Untuk memastikan sistem places individuals with integrity and competence in
pengendalian internal berjalan dengan optimal, their fields.
manajemen juga menempatkan individu yang
berintegritas dan memiliki kompetensi di bidangnya.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
ANALISIS DAN
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan melakukan penelaahan sistem pengenda The Company periodically reviews the internal
lian internal secara periodik. Pengawasan terhadap control system. Supervision of the Company’s
aset-aset Perseroan dilakukan dengan pelaporan assets is done through regular reporting reviewed
yang teratur ditelaah oleh auditor internal dan auditor by internal and external auditors.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
eksternal.
Good Corporate Governance
Menurut tinjauan atas efektivitas sistem According to the review of the effectiveness of the
pengendalian internal tersebut, Perseroan menilai internal control system, the Company assesses
sistem pengendalian internal di tahun 2024 telah that the internal control system in 2024 has been
berjalan dengan baik. running well.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Atas Penerapan Sistem Pengendalian and Directors on the Current Internal
Sustainability Report
Internal Control System
Dewan Komisaris dan Direksi selaku manajemen The Board of Commissioners and Directors
Perseroan memandang bahwa penerapan sistem as the Company’s management view that the
pengendalian internal telah berjalan maksimal di implementation of the internal control system has
tahun 2024. Sistem ini telah diterapkan secara been running optimally in 2024. The system has
penuh dan memadai serta telah mampu membantu been implemented fully and adequately, assisting
Perseroan menjalankan pengendalian keuangan the Company in conducting financial and operational
dan operasional sesuai dengan yang direncanakan. controls as planned. Management emphasizes to
Manajemen menegaskan untuk terus menjaga continue maintaining this achievement and improve
pencapaian baik ini serta meningkatkan kualitas the quality of its future act.
penerapannya di masa depan.
Page 215
214
Manajemen Risiko
Risk Management
Perkembangan atau dinamika ekonomi, sosial, Economic, social, political, and legal developments
politik, dan hukum, serta keberadaan usaha or dynamics, along with the Company’s business
Perseroan di berbagai wilayah di Indonesia, presence in Indonesia, including events beyond the
termasuk kejadian di luar kendali Perseroan, dapat Company’s control, can turn to risk factors in its
menjadi faktor risiko dalam kegiatan usahanya. business activities.
Oleh karena itu, Perseroan meyakini bahwa sistem Thus, the Company believes that an effectively
manajemen risiko yang dirancang dan dijalankan designed and implemented risk management
secara efektif berperan penting dalam memastikan system plays an important role in ensuring business
keberlangsungan usaha. Kesadaran dan keterlibatan continuity. Awareness and involvement of all
seluruh pemangku kepentingan, termasuk karyawan stakeholders, including employees as part of the
sebagai bagian dari internal Perseroan, menjadi Company’s internal affairs, are crucial factors in
faktor krusial dalam mendukung implementasi supporting risk management. Solid cooperation is
manajemen risiko. Oleh karena itu, diperlukan needed in identifying and addressing various risks
kerja sama yang solid dalam mengidentifikasi dan that the Company may face.
mengatasi berbagai risiko yang mungkin dihadapi
Perseroan.
Jenis Risiko dan Upaya Mitigasi Types of Risk and Mitigation Efforts
Mengacu pada kajian yang dilakukan sepanjang Referring to the study conducted in 2024, the
tahun 2024, Perseroan menemukan beberapa Company found several risks in the operations,
risiko dalam pelaksanaan operasional dan telah leading to the existence of suitable mitigation efforts
melakukan upaya mitigasi yang dinilai sesuai, antara appropriate such as:
lain sebagai berikut:
Jenis Risiko Mitigasi
Types of Risk Mitigation
Risiko Strategis Memperkuat analisis data dan evaluasi risiko akibat ketidaktepatan perusahaan dalam
Strategic Risk pengambilan dan/atau pelaksanaan suatu keputusan strategis serta kegagalan dalam
mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis.
Reinforcing data analysis and risk evaluation due to the company’s inaccuracy in making and/or
implementing strategic decisions and failure to anticipate changes in business environment.
Risiko Operasional Meningkatkan kontrol internal khususnya untuk risiko yang diakibatkan ketidakcukupan
Operational Risk dan/atau tidak berfungsinya proses internal, kesalahan manusia, kegagalan sisten, dan/
atau adanya kejadian eksternal yang mempengaruhi operasional perusahaan.
Enhancing internal control, especially for risks caused by inadequate and/or non-functioning
internal processes, human error, system failure, and/or external events affecting the company’s
operations.
Risiko Asuransi Memperkuat proses seleksi risiko (underwriting), menetapkan premi (pricing) secara tepat,
Insurance Risk mengoptimalkan penggunaan reasuransi, dan meningkatkan efisiensi penanganan klaim
untuk memastikan pemenuhan kewajiban kepada pemegang polis, tertanggung, atau
peserta.
Strengthening the underwriting process, appropriate pricing, optimizing the use of reinsurance,
and increasing the efficiency of claims handling to ensure obligations to policyholders, insured, or
participants are met.
Page 216
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 215
Integrated Annual Report 2024
Jenis Risiko Mitigasi
Types of Risk Mitigation
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Risiko Kredit Mengelola risiko kredit secara proaktif dengan diversifikasi investasi, melakukan evaluasi
Credit Risk menyeluruh terhadap kredit pihak lawan, memperkuat kontrol terhadap risiko penyelesaian
(settlement risk), serta memantau dan menyesuaikan strategi investasi untuk mengurangi
dampak country risk.
Proactively managing credit risk by diversifying investments, conducting a comprehensive
evaluation of counterparty credit, strengthening control over settlement risk, also monitoring and
adjusting investment strategies to reduce the impact of country risk.
Risiko Pasar Menerapkan manajemen aset dan liabilitas yang disiplin, melakukan diversifikasi portofolio,
LAPORAN MANAJEMEN
Market Risk serta memantau dan menyesuaikan strategi investasi secara proaktif untuk mengurangi
Management Report
dampak perubahan kondisi pasar
Actualizing disciplined asset and liability management, diversifying portfolios, also proactively
monitoring and adjusting investment strategies to reduce the impact of changing market
conditions
Risiko Likuiditas Memastikan kecukupan likuiditas dengan mengelola arus kas secara efektif, menjaga
Liquidity Risk keseimbangan aset likuid, serta menerapkan strategi pendanaan yang berkelanjutan untuk
memenuhi kewajiban yang jatuh tempo tanpa mengganggu operasional dan stabilitas
keuangan perusahaan.
Ensuring adequate liquidity by managing cash flow effectively, maintaining a balance of liquid
PROFIL PERUSAHAAN
assets, and implementing a sustainable funding strategy to meet maturing obligations without
Company Profile
disrupting the company’s operations and financial stability.
Risiko Hukum Melakukan kaji ulang secara berkala terhadap kontrak dan perjanjianan antara perusahaan
Legal Risk dan pihak lain dengan cara, antara lain, melakukan penilaian kembali terhadap efektivitas
proses enforceability guna mengecek validitas hak dalam kontrak dan perjanjian tersebut.
Periodically reviews the contracts and agreements between the company and other parties by
re-evaluating the effect of the enforceability process to check the validity of the rights in the
contracts and agreements.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Risiko Kepatuhan Melaksanakan sistem pengendalian internal secara efektif dalam penerapan manajemen
ANALISIS DAN
Compliance Risk risiko perusahaan dengan mengacu pada kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan.
Enforcing an effective internal control system in corporate risk management by referring to
established policies and procedures.
Risiko Reputasi Membangun dan menjaga kepercayaan pemangku kepentingan melalui transparansi,
Reputational Risk komunikasi proaktif, tata kelola yang baik, serta pengelolaan reputasi yang efektif.
Building and maintaining stakeholder trust through transparency, proactive communication, good
governance, and effective reputation management.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Overview of the Risk Management
Manajemen Risiko System Effectiveness
Perseroan telah melakukan evaluasi terhadap The Company has made an evaluation of the Risk
penerapan dan efektivitas Sistem Manajemen Risiko Management System effectiveness in 2024. Based
untuk tahun 2024. Berdasarkan hasil penilaian, on the assessment results, the system is considered
sistem tersebut dinilai telah berjalan dengan cukup to have run quite well. In the future, the Company is
baik. Ke depan, Perseroan berkomitmen untuk terus committed to keep improving the quality of the Risk
LAPORAN KEBERLANJUTAN
meningkatkan kualitas Sistem Manajemen Risiko Management System by using the evaluation results
Sustainability Report
secara berkelanjutan, dengan menjadikan hasil of previous years as a reference for its improvement
evaluasi tahun-tahun sebelumnya sebagai acuan and development.
dalam perbaikan dan pengembangannya.
Page 217
216
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners
atas Penerapan Sistem Manajemen and Board of Directors on the Risk
Risiko Management System Application
Untuk mengoptimalkan manajemen risiko dan To optimize risk management and minimize
meminimalkan kesalahan dalam pengambilan errors in decision making, the Board of Directors
keputusan, Direksi senantiasa mengedepankan prioritizes meticulousness to maintain the trust of
prinsip kehati-hatian serta menjaga amanah para Shareholders. Based on the conducted assessment
Pemegang Saham. Berdasarkan penilaian dan and evaluation, the Board of Commissioners and
evaluasi yang telah dilakukan, Dewan Komisaris Board of Directors see that the risk management
dan Direksi menilai bahwa pengelolaan risiko serta and mitigation efforts have been done well by the
upaya mitigasi yang dijalankan telah terlaksana Company, supported by all related parties.
dengan baik oleh Perseroan, didukung oleh seluruh
pihak terkait.
Litigasi dan Perkara Hukum Tahun 2024
Litigation and Legal Cases In 2024
Selama tahun 2024, tidak terdapat litigasi dan There were no potentially harmful litigations and
perkara hukum baik perdata maupun pidana yang legal cases, either civil or criminal, faced by the
dihadapi oleh Perseroan yang dapat merugikan Company. There were no legal cases, either civil
Perusahaan. Tidak terdapat perkara hukum, or criminal, faced by members of the Board of
baik perdata maupun pidana, yang dihadapi oleh Commissioners or the Board of Directors.
anggota Komisaris maupun Direksi.
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Selama tahun 2024, baik Perseroan maupun The Compan and/or the members of the Company’s
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, Board of Commissioners and Board of Directors
tidak dikenakan sanksi administratif oleh otoritas were not subjected to administrative sanctions by
Pasar Modal dan otoritas lainnya. the Capital Market authorities and other authorities
in 2024.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ atau
Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan
Employees and/or Management Share Ownership Program Held by the
Company
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki The Company does not have an Stock Option
kebijakan maupun program kepemilikan saham oleh Program (SOP) policy by Management and/or
Manajemen dan/atau karyawan. employees.
Page 218
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 217
Integrated Annual Report 2024
Kebijakan Pengungkapan Informasi Lainnya
Other Information Disclosure Policy
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Kepemilikan Saham Anggota Direksi Share Ownership of Members of the
dan Anggota Dewan Komisaris Board of Directors and Members of the
Board of Commissioners
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib As a public company, the Company is required to
mematuhi ketentuan POJK No. 11/POJK.04/2017 comply with POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK
LAPORAN MANAJEMEN
(“POJK 11/2017”) tentang Laporan Kepemilikan atau 11/2017”) for the Report of Ownership or Any
Management Report
Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Change in Share Ownership of Public Companies.
Terbuka. Berdasarkan regulasi tersebut, seluruh Based on this regulation, all members of the Board
anggota Dewan Komisaris dan Direksi wajib of Commissioners and Board of Directors are
memberitahukan atau melaporkan kepemilikan required to notify, or report share ownership and/
saham dan/atau setiap perubahan kepemilikan or any changes in share ownership owned either
saham yang dimiliki baik langsung maupun tidak directly or indirectly to the Corporate Secretary for
PROFIL PERUSAHAAN
langsung kepada Sekretaris Perusahaan untuk it to be reported by the Company to the Regulator.
Company Profile
selanjutnya dapat dilaporkan oleh Perseroan
kepada pihak Regulator.
Pelaksanaan Kebijakan Pengungkapan Disclosure of Members of The Board of
Saham Anggota Direksi dan Dewan Directors and Board of Commissioners
Komisaris Share
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pada tahun 2024, sebagaimana tercantum In 2024, as stated in POJK 11/2017, the Company
dalam ketentuan POJK 11/2017, Perseroan telah has submitted a report on share ownership of
ANALISIS DAN
menyampaikan laporan kepemilikan saham anggota members of the Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris kepada OJK melalui Commissioners to the OJK through the SPEIDX
sistem pelaporan SPEIDX. Anggota Direksi dan reporting system. Members of the Board of Directors
Dewan Komisaris harus memberitahukan kepada and Board of Commissioners shall notify the
Perseroan secara tertulis sesegera mungkin atau Company in writing as soon as possible or no later
selambat-lambatnya 3 hari kerja setelah tanggal than 3 working days after the date of the Company’s
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
transaksi saham Perseroan agar Perseroan dapat share transaction to enable the Company to notify
membuat pemberitahuan kepada pihak berwenang the authorities on time.
secara tepat waktu.
Pemberian Kompensasi Jangka Panjang
Long Term Compensation
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki The Company does not own or implement any policy
dan menerapkan kebijakan mengenai pemberian on the long-term performance-based compensation
kompensasi jangka panjang berbasis kinerja kepada to management and/or employees in 2024.
manajemen dan/atau karyawan.
Page 219
218
Kode Etik
Ethic Code
Perseroan mendorong seluruh karyawan agar The Company encourages all employees to conduct
senantiasa menjalankan tugas dan tanggung their duties and responsibilities honestly, with
jawab secara jujur, penuh integritas dan terbuka, integrity and openness, with respect for others. To
dengan menghargai sesama. Untuk mendukung support professional accountability, the Company
terwujudnya akuntabilitas profesional, Perseroan instills the values and principles of Corporate Ethics
senantiasa menanamkan nilai-nilai dan prinsip- throughout the organization by providing examples,
prinsip Etika Perusahaan di seluruh organisasi building awareness, and providing multiple types of
dengan cara memberikan contoh, membangun training.
kesadaran, dan memberikan berbagai macam
pelatihan.
Pokok-pokok Etika Perusahaan telah dituangkan The main points of the Corporate Ethics have been
dalam Pedoman Perilaku Perusahaan yang outlined in the Corporate Code of Ethic signed by
ditandatangani oleh Komisaris Utama dan Direktur the President Commissioner and President Director
Utama pada tanggal 1 Agustus 2023. Pedoman ini on August 1, 2023. The code contains a set of
berisikan sekumpulan standar perilaku yang harus behavioral standards to be followed by all employees
dipatuhi oleh semua karyawan saat berinteraksi in interacting with colleagues, suppliers, business
dengan rekan kerja, pemasok, mitra bisnis dan partners and customers, also shareholders or
pelanggan, serta pemegang saham ataupun other stakeholders. The continuous implementation
pemangku kepentingan lainnya. Pelaksanaan Etika of Corporate Ethics is believed to form a positive
Perusahaan yang berkesinambungan diyakini work culture with the Company’s values. The
dapat membentuk budaya kerja yang positif dan implementation of the Code of Ethics is universal,
mengandung nilai-nilai Perseroan. Perwujudan applied equally to all levels of the organization
Kode Etik bersifat universal dan berlaku setara without exception.
untuk seluruh level organisasi tanpa terkecuali.
Kode Etik memberikan panduan tentang interaksi Code of Ethics provides guidance on the Company’s
Perseroan dengan lingkungannya, baik secara interactions with its environment, both internally
internal maupun eksternal, yang mencakup: and externally, including:
y Kepatuhan terhadap peraturan perundang- y Compliance with laws and regulations;
undangan;
y Hubungan dengan pemegang saham; y Relations with shareholders;
y Hubungan dengan pelanggan; y Relations with customers;
y Hubungan dengan mitra bisnis; y Relations with business partners;
y Kerahasiaan informasi; y Confidentiality of information;
y Keberlanjutan Perseroan; y Sustainability of the Company;
y Kesehatan dan keselamatan kerja; y Occupational health and safety;
y Integritas bisnis; dan y Business integrity; and
y Perlakuan yang adil. y Fair treatment.
Kode Etik merupakan sistem nilai yang dijunjung The Code of Ethics is a value system honored by
tinggi oleh semua karyawan Perseroan. Pedoman the Company’s employees. It regulates actions,
tersebut mengatur perbuatan, perilaku dan behaviors and relationships between parties within
hubungan antarpihak di dalam Perseroan, yang the Company, covering:
mencakup:
Page 220
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 219
Integrated Annual Report 2024
y Kepatuhan terhadap kebijakan/aturan internal y Compliance with the Company’s internal policies/
Perseroan serta peraturan perundang-undangan regulations and applicable laws and regulations;
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
yang berlaku;
y Lingkungan kerja yang kondusif dan budaya kerja y A conducive work environment and positive work
yang positif; culture;
y Pelaksanaan kewenangan secara bertanggung y Responsible implementation of authority for the
jawab untuk kepentingan Perseroan; benefit of the Company;
y Perlindungan informasi rahasia Perseroan; y Protection of the Company’s confidential
information;
LAPORAN MANAJEMEN
y Pendekatan yang bertanggung jawab terkait y A responsible approach related to superior-
Management Report
dengan hubungan atasan-bawahan di Perseroan; subordinate relationships in the Company; and
dan
y Pendekatan yang bertanggung jawab terkait y A responsible approach related to relationships
dengan hubungan di antara karyawan. between employees.
Sosialisasi Kode Etik Code of Ethics Socialization
PROFIL PERUSAHAAN
Guna memberikan pemahaman yang kuat To provide a strong understanding to all Company
Company Profile
kepada seluruh Insan Perseroan, maka sosialisasi Personnel, the socialization of the Code of
Pedoman Perilaku dilakukan dengan mewajibkan Conduct is carried out by requiring all levels of the
seluruh level organisasi untuk membaca dengan organization to carefully read and sign a Statement
teliti dan menandatangani Surat Pernyataan of Compliance with the Code of Conduct. This
Ketaatan terhadap Pedoman Perilaku. Inisiatif annual activity initiative demonstrates evidence
kegiatan tahunan ini menunjukkan bukti komitmen of employee commitment to complying with the
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
karyawan dalam mematuhi pokok-pokok Etika Company’s Code of Ethics. Furthermore, the
Perusahaan. Selanjutnya, dokumen tersebut document is archived together with the employee’s
ANALISIS DAN
diarsipkan bersamaan dengan data karyawan yang data concerned.
bersangkutan.
Penegakan Kode Etik Code of Ethics Enforcement
Seluruh insan Perseroan memiliki tanggung jawab All Company’s personnel are responsible for
dalam mengawasi dan melaporkan setiap tindakan supervising and reporting any actions of other
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
karyawan lain yang diduga melakukan pelanggaran employees suspected of violating company
terhadap peraturan perusahaan dengan disertai regulations, accompanied by supporting facts.
fakta pendukung. Evaluasi pelaksanaan Kode Evaluation of the Code of Ethics implementation is
Etik ini menjadi tanggung jawab seluruh organ the responsibility of all Company organs. However,
Perseroan. Namun demikian, peran supervisor atau the role of supervisors or superiors is very important
atasan menjadi sangat penting dalam penegakan in enforcing the code.
Kode Etik ini.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Penyampaian Pelaporan Kode Etik Submission of Code of Ethics Violation
Report
Penanganan penyimpangan atas Pedoman Perilaku Violations of the Code of Ethic is followed up through
ditindaklanjuti melalui mekanisme Sistem Pelaporan the Violation Reporting System (SPP) mechanism
Pelanggaran (SPP) dengan terlebih dahulu by conducting an in-depth investigation based on
melakukan investigasi yang mendalam dan didasari facts first. The final decision on the findings will be
fakta-fakta. Adapun keputusan akhir atas temuan decided by considering the consequences of the
penyimpangan tersebut akan diputuskan dengan action, the level of intent, and the motive for the
mempertimbangkan akibat tindakan, tingkat action. As stipulated in the Code of Ethic, any form
kesengajaan, dan motif tindakan. Sebagaimana of will be subjected to sanctions adjusted to the
diatur dalam Pedoman Perilaku, segala bentuk violation severity and the organizational hierarchy
pelanggaran Kode Etik akan dikenakan sanksi (rank or position of the employee). Sanctions for
Page 221
220
yang disesuaikan dengan bobot penyimpangan dan employees can be in the form of verbal warnings,
hierarki organisasi (pangkat atau jabatan karyawan). letters, exception in salary increase, rank or bonus,
Sanksi kepada karyawan dapat berupa teguran lisan, or termination of employment. In imposing sanctions
surat peringatan, tidak mendapatkan kenaikan gaji, of termination of employment, it shall obtain the
pangkat atau bonus, hingga pemutusan hubungan approval of the Board of Directors followed by
kerja. Dalam hal pengenaan sanksi pemutusan submitting a permit application to the Department
hubungan kerja kepada karyawan, maka keputusan of Manpower in accordance with the Manpower Law
tersebut harus mendapatkan persetujuan Direksi of the Republic of Indonesia.
yang dilanjutkan dengan pengajuan permohonan
izin kepada Departemen Tenaga Kerja sesuai UU
Ketenagakerjaan Republik Indonesia.
Laporan Pengaduan Kode Etik Code of Ethics Violation Report
Selama tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran There were no violations committed by the
yang dilakukan oleh insan Perseroan terhadap Company’s personnel against the Code of Ethics in
Kode Etik. 2024.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Langkah konkret Perseroan dalam menghadirkan The Company’s concrete steps in presenting a
lingkungan bisnis yang bersih dan terbebas dari business environment void of all forms of fraud are
segala bentuk kecurangan diwujudkan melalui realized through the implementation of policies and
penerapan kebijakan dan Sistem Pelaporan the Whistleblowing System (WBS) built in 2023.
Pelanggaran (Whistleblowing System/ ”WBS”) WBS Socialization in 2024 was held periodically to
yang telah dibangun pada tahun 2023. Sosialisasi all employees.
terkait WBS selama tahun 2024 dilakukan melalui
sosialisasi berkala ke seluruh karyawan.
Dengan adanya WBS dan tim khusus yang With the WBS and a special handling team,
menangani pelaporan pengaduan, Perseroan the Company hopes all employees and other
berharap seluruh karyawan dan para pemangku stakeholders will be more open and transparent
kepentingan lainnya menjadi lebih terbuka dan in reporting all forms of violations or suspected
transparan untuk melaporkan segala bentuk violations of policies and/or procedures, the
tindakan pelanggaran atau dugaan terjadinya Company’s code of ethics and cultural values, and
pelanggaran terhadap kebijakan dan/ atau prosedur other violations regulated in the WBS policy.
serta kode etik dan nilai-nilai budaya Perseroan,
serta pelanggaran lainnya yang telah diatur dalam
kebijakan WBS.
Pihak yang Mengelola Laporan Violation Manager
Pelanggaran
Divisi Internal Audit merupakan pihak yang The Internal Audit Division is the Violation Reports
mengelola Laporan Pelanggaran yang masuk. Manager. However, it is also assisted by related
Namun, dibantu juga divisi terkait seperti SDM dan divisions such as HR, and in extension, the Board of
Direksi maupun Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners.
Page 222
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 221
Integrated Annual Report 2024
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran Submitting Violation Report
y Pengaduan pelanggaran terlebih dahulu y Complaints of violations are first resolved and
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
diselesaikan dan didiskusikan melalui atasan discussed through the direct superior.
langsung.
y Jika pada tahap tersebut tidak memungkinkan y If a solution is still not found, the complaint can
adanya penyelesaian, pengaduan dapat be forwarded to the Human Resources Division.
diteruskan kepada Divisi Sumber Daya Manusia.
y Karyawan pelapor dapat meneruskan pengaduan y Reporting employees can forward their reports
kepada Direksi dengan didampingi oleh Divisi to the Board of Directors accompanied by the
LAPORAN MANAJEMEN
Sumber Daya Manusia dengan alasan dan Human Resources Division with certain reasons
Management Report
pertimbangan tertentu. and considerations.
y Apabila pada tahap Direksi pengaduan belum y If solution is still not found at this stage, the report
terselesaikan, pengaduan dapat diteruskan can be forwarded to the authorities to be followed
kepada pihak berwenang untuk ditindaklanjuti dan up and handled in accordance with applicable
ditangani sesuai dengan peraturan perundang- laws and regulations.
undangan yang berlaku.
PROFIL PERUSAHAAN
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Company Profile
Perseroan memberikan jaminan perlindungan bagi The Company provides a guarantee of protection for
pelapor yang telah melakukan upaya pelaporan atas whistleblowers who have made efforts in reporting
segala bentuk tindakan pelanggaran. Pemberian all forms of violations. The protection is in the form
perlindungan tersebut berupa: of:
y Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor; y Guarantee of confidentiality of the whistleblowers’
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
identity;
y Jaminan atas kerahasiaan isi laporan yang y Guarantee of confidentiality of the report
ANALISIS DAN
disampaikan; submitted;
y Jaminan atas perlindungan kemungkinan adanya y Guarantee of protection against possible threats,
tindakan ancaman, intimidasi, hukuman, ataupun intimidation, punishment, or other unpleasant
tindakan tidak menyenangkan lainnya dari pihak actions from the reported party; and
terlapor; serta
y Bagi pelapor internal, Perseroan memberikan y For internal whistleblowers, the Company
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
jaminan perlindungan terkait tidak dikenai: provides a guarantee of protection against:
1. Pemecatan; 1. Dismissal;
2. Penurunan jabatan atau pangkat; 2. Demotion or rank;
3. Pelecehan atau diskriminasi dalam bentuk 3. Harassment or discrimination in any form; and
apapun; dan
4. Catatan yang merugikan dalam file data 4. Detrimental notes in their personal file records.
pribadinya (personal file record).
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Laporan Pengaduan Pelanggaran Whistleblowing
Selama tahun 2024, tidak terdapat laporan No whistleblowing was received in 2024.
pelanggaran yang diterima.
Page 223
222
Program Anti-Korupsi
Anti Corruption Program
Komitmen Perseroan dalam mengupayakan proses The Company’s commitment for a healthy business
bisnis sehat dipenuhi melalui pelaksanaan kebijakan process is met through the implementation of a
anti korupsi secara komprehensif di seluruh lini comprehensive anti-corruption policy across all
Perseroan tanpa terkecuali. lines of the Company.
Prosedur Pelaksanaan Anti Korupsi Anti-Corruption Implementation
Procedure
Untuk mengoptimalkan komitmen anti korupsi dan To optimize the anti-corruption commitment and
mencegah potensi praktik korupsi dan sejenisnya prevent potential corrupt practices and the like
di lingkungan Perseroan, setiap kerja sama yang within the Company, every cooperation shall go
dilakukan dalam bentuk apapun wajib melalui proses through a process involving several divisions with
yang melibatkan beberapa divisi dan dijalankan the approval of the Board of Directors.
dengan persetujuan Direksi.
Pelatihan/ Sosialisasi Anti Korupsi Anti-Corruption Training/ Socialization
Kepada Karyawan Perseroan for the Company’s Employees
Perseroan berkomitmen untuk mendukung dan The Company supports and encourages
mendorong pengelolaan bisnis serta operasional transparent, accountable, and in liinewith applicable
yang transparan, akuntabel, dan sesuai dengan laws and regulations in business and operational
peraturan perundang-undangan yang berlaku. management. It is realized through shared
Komitmen ini diwujudkan melalui tanggung jawab responsibility in preventing corrupt practices in
bersama dalam mencegah praktik korupsi di seluruh all operational activities. The Company strictly
kegiatan operasional. Perseroan secara tegas prohibits all forms of negative actions, including
melarang segala bentuk tindakan negatif, termasuk bribery, corruption, and similar practices.
penyuapan, korupsi, dan praktik sejenisnya.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak The Company did not provide anti-corruption training
menyelenggarakan pelatihan anti korupsi kepada to all employees in 2024. However, the Company
seluruh karyawan. Kendati demikian, Perseroan continues to encourage all parties, especially
tetap mendorong seluruh pihak terutama karyawan employees, to use anti-corruption principles in their
untuk mengaplikasikan prinsip anti korupsi dalam daily duties and responsibilities.
seluruh pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya
sehari-hari.
Kebijakan Anti Persaingan Tidak Sehat
Anti-Unfair Competition Policy
Adapun strategi Perseroan dalam mengedepankan The Company’s strategies in healthy business are:
prinsip persaingan usaha yang sehat, antara lain:
y Melaksanakan usaha dengan memperhatikan y Conduct business by observing the rules of
kaidah-kaidah persaingan usaha yang sehat dan healthy and ethical business competition, in line
beretika, sesuai peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations;
yang berlaku;
Page 224
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 223
Integrated Annual Report 2024
y Mengedepankan keunggulan produk dan layanan y Prioritize product and/service excellence and
bermutu; serta quality services; also
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
y Menghindari monopoli usaha. y Avoid business monopoly.
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
LAPORAN MANAJEMEN
Perseroan belum memiliki kebijakan atas insider The Company does not yet have a policy on insider
Management Report
trading. Namun, dalam kegiatan operasionalnya, trading that prohibits the Board of Commissioners,
Perseroan melarang Dewan Komisaris, Direksi, dan Directors, and employees of the Company from
karyawan Perseroan untuk tidak menyalahgunakan abusing their positions and jobs by providing
jabatan dan pekerjaannya dengan memberikan information to those trading stocks or other
informasi kepada mereka yang melakukan securities based on unpublished information within
perdagangan saham atau efek lain berdasarkan the Company. Those who are proven to have
informasi dari dalam Perseroan yang belum violated the policy will be subjected to sanctions.
PROFIL PERUSAHAAN
dipublikasikan. Bagi mereka yang terbukti melakukan
Company Profile
pelanggaran terhadap kebijakan tersebut akan
dikenakan sanksi.
Kepatuhan Perpajakan
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Taxing Compliance
ANALISIS DAN
Sejalan dengan semangat dan upaya Pemerintah In line with the spirit and efforts of the Government
dalam meningkatkan penerimaan pajak, Perseroan in increasing tax revenue, the Company is always
senantiasa berkomitmen untuk senantiasa patuh committed to comply to applicable tax regulations
dan taat pada peraturan dan perundang-undangan and laws, along with the Regulations of the
perpajakan yang berlaku dan Peraturan Pemerintah Government of the Republic of Indonesia.
Republik Indonesia.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Page 225
224
LAPORAN
KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Laporan ini memberikan gambaran tentang bagaimana
Perseroan mengelola Perusahaan dan menerapkan upaya
yang bertanggung jawab dan berkelanjutan. Laporan ini juga
memperlihatkan berbagai program dan inisiatif yang sesuai
dengan tujuan kami, yakni ingin menjadikan sustainability
sebagai bagian dari Perusahaan.
This report is an overview of the Company’s management through
responsible and sustainable efforts. It also shows multiple programs
and initiatives in line with our goal of making sustainability a part of the
Company.
Page 226
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 225
Integrated Annual Report 2024
Pedoman yang Digunakan Manuals
Laporan Keberlanjutan 2024 disusun dengan The 2024 Sustainability Report is prepared
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
mengacu pada Peraturan OJK No. 51/ referring to OJK Regulation No. 51/OJK.03/2017
OJK.03/2017 dan SEOJK No. 16/ SEOJK.04/2021. and SEOJK No. 16/ SEOJK.04/2021. The Company
Dalam menyajikan pelaporannya, Perseroan uses materiality principle to respond on vital
menggunakan prinsip materialitas dalam merespon sustainability issues by stakeholder and for the
isu-isu keberlanjutan yang dinilai penting bagi Company’s business activities development.
para pemangku kepentingan, juga penting bagi
pengembangan kegiatan usaha Perseroan.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Periode Pelaporan Reporting Period
Laporan ini memuat kinerja keberlanjutan Perseroan This report contains the Company’s sustainability
untuk periode 1 Januari 2024 sampai dengan performance from January 1, 2024, to December 31,
31 Desember 2024. Laporan keberlanjutan ini 2024. This report is the first published sustainability
merupakan laporan keberlanjutan yang diterbitkan report, presented alongside the Company’s Annual
untuk pertama kalinya yang disajikan berdampingan Report. In the future, the Company will publish
PROFIL PERUSAHAAN
dengan Laporan Tahunan Perusahaan. Kedepannya, this sustainability report annually alongside the
Company Profile
Perseroan akan menerbitkan laporan keberlanjutan Company’s Annual Report.
ini secara tahunan berdampingan dengan Laporan
Tahunan Perusahaan.
Prinsip Pelaporan Reporting Principles
Prinsip laporan yang digunakan dalam laporan The principles used in this report are stakeholder
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
ini adalah pelibatan pemangku kepentingan, involvement, accuracy, completeness and reliability
ketepatan, kelengkapan dan reliabilitas seperti as referred to in the Financial Services Authority
ANALISIS DAN
merujuk pada Surat Edaran Otoritas Jasa Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 for the
Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Form and Content of the Annual Report of Issuers
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan or Companies, on the public companies or issuers
mengenai kewajiban perusahaan publik atau emiten submitting reports on social and environmental
untuk menyampaikan laporan mengenai tanggung responsibility.
jawab sosial dan lingkungan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perubahan Signifikan pada Laporan dan Significant Changes to the Report and
Restatment Restatement
Penyajian kembali atas informasi yang telah kami The submitted restatement of the information from
sampaikan dari laporan sebelumnya disampaikan the previous report is presented in the relevant
pada bagian-bagian yang relevan dalam Laporan sections of this Report. The Company publishes
ini. Perseroan menerbitkan Laporan ini dalam this Report in two languages, Indonesian and
LAPORAN KEBERLANJUTAN
dua bahasa, yakni bahasa Indonesia dan bahasa English, using rupiah denomination for financial
Sustainability Report
Inggris, dengan menggunakan denominasi rupiah data. Besides the printed edition, the report can be
untuk data finansial. Selain edisi cetak, laporan bisa viewed and downloaded through the Company’s
dilihat dan diunduh melalui situs resmi Perseroan official website at https://adbinsure.com/
dengan alamat https://adbinsure.com/
Cakupan dan Batasan Pelaporan Scope and Limitation of Reporting
Laporan Keberlanjutan 2024 memberikan gambaran The 2024 Sustainability Report is an overview of the
upaya yang dilakukan oleh Perseroan dalam Company’s efforts in sustainability while supporting
menerapkan keberlanjutan sekaligus menunjukkan the achievement of Sustainable Development Goals
komitmen dukungan pencapaian tujuan (SDGs). This s report contains the Company’s
keberlanjutan dalam Sustainable Development activities covering the head office and business
Goals (SDGs). Laporan keberlanjutan ini memuat network throughout Indonesia.
Page 227
226
kegiatan Perseroan yang mencakup kantor pusat
dan jaringan usaha di seluruh Indonesia.
Assurance Assurance
Penggunaan external assurance sebagai pihak The use of external assurance as a third party
ketiga yang digunakan untuk memastikan used to ensure the reliability and quality of the
kehandalan serta kualitas informasi yang terdapat information contained in the Sustainability Report.
di dalam Laporan Keberlanjutan. Perseroan belum The Company has not used external assurance in
menggunakan external assurance dalam menilai assessing its Sustainability Report. However, the
Laporan Keberlanjutannya. Akan tetapi, manajemen Company’s management has prepared a report
Perseroan telah membuat laporan sesuai standar according to standards, with correct procedures,
dan dengan prosedur yang benar, serta memastikan ensuring that each content is accurate and precise,
setiap konten yang dimuat merupakan data yang enabling it to have integrity and credibility to be
akurat dan tepat, sehingga memiliki integritas dan accounted for. In the future, the Company will
kredibilitas yang bisa dipertanggungjawabkan. Hal consider using external assurance to improve the
ini kedepannya akan dipertimbangkan Perseroan quality of the reports. G.1
untuk menggunakan external assurance guna
meningkatkan kualitas laporan yang dihasilkan.
G.1
Standar Laporan Report Standards
Untuk memudahkan pembaca dalam membaca To make it easier for readers to read the
pelaporan keberlanjutan yang dibuat, Perseroan sustainability reports, the Company presents
menyajikan indikator pengungkapan standar OJK applied OJK standard disclosure indicators by
yang diaplikasikan dengan memberikan tanda providing a special marked index code or mark on
atau kode indeks bertanda khusus pada setiap each relevant discussion. The list of the Company’s
pembahasan yang relevan. Daftar Indeks Standar Standard Index used in this Report is presented on
Perseroan yang diterapkan dalam Laporan ini page 265.
disajikan pada halaman 265.
Prinsip Isi Laporan & Kualitas Pelaporan Report Content Principles & Reporting
Quality
Kami percaya bahwa keberlanjutan bisnis harus We believe that business sustainability shall be in
sejalan dengan manfaat yang kami bawa untuk line with the benefits we bring to society and the
masyarakat dan lingkungan. Untuk itu, topik-topik environment. Thus, the main topics elaborated
utama yang dielaborasi dalam laporan ini berangkat in this report are based on our stakeholders. The
dari suara para pemangku kepentingan kami. contents of the report and the material topics in this
Penentuan isi dari laporan dan topik material dalam report follows the principles:
laporan ini mengikuti prinsip:
y Pelibatan Pemangku Kepentingan y Stakeholder Involvement
Kami terbuka dalam menyerap harapan We are welcoming expectations of all stakeholders.
seluruh pemangku kepentingan. Kami telah It came after we identify relevant stakeholders,
mengidentifikasi pemangku kepentingan yang those who are affected by our operations and/
relevan, mereka adalah yang menerima dampak or those with impact on our business continuity.
atas operasional kami dan memberi dampak
terhadap kelangsungan usaha kami.
y Konteks Keberlanjutan y Sustainability Context
Topik yang diangkat harus terkait dengan The topics shall be related to sustainable
kontribusi ekonomi, sosial, dan lingkungan secara economic, social, and environmental
berkelanjutan. contributions.
Page 228
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 227
Integrated Annual Report 2024
y Materialitas y Materiality
Topik berpengaruh secara signifikan terhadap The topic significantly affect the sustainability.
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
keberlanjutan.
y Kelengkapan y Completeness
Topik tersebut haruslah memberikan gambaran The topic shall provide a good picture supported
secara baik dengan didukung data yang lengkap, by complete data, to enable stakeholders make
agar pemangku kepentingan dapat melakukan an assessment.
penilaian.
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Selain prinsip-prinsip tersebut, dalam penyusunan Besides these principles, the Company is also
laporan ini Perseroan menjunjung tinggi aspek attentive to its quality, making sure its accurate,
kualitas pelaporan kami, dengan memperhatikan balanced, clear, comparable, reliable and on time.
akurasi, keseimbangan, kejelasan, keterbandingan,
keandalan, dan ketepatan waktu.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Ruang Lingkup (Boundary) dan Penetapan Konten
Laporan
Scope (boundary) and determination of report content
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Proses Penetapan Laporan Report Stipulation Process
ANALISIS DAN
Alur dalam penetapan laporan ini adalah sebagai The flow of this report making is:
berikut:
Identifikasi / Identification
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Pentapan Prioritas / Priority Setting
Good Corporate Governance
Penetapan acuan kerangka pelaporan,
penyebaran kuesioner materialitas Hasil kuesioner dan pertimbangan manajemen
Determination of the reporting framework Questionnaire results and management
reference, distribution of materiality considerations
questionnaire
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Validasi / Validation
Tinjauan / Review Persertujuan topik prioritas oleh Dewan Komisaris
Pengkajian ulang laporan terdahulu dan Direksi
Review of previous reports Priority topic approval by the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Page 229
228
Basis Identifikasi, Topik, dan Metode Pelibatan
Pemangku Kepentingan E.4
Stakeholders Identification Basis, Topics and Engagement Methods
Pemangku Metode Pelibatan Frekuensi Kepentingan dan Respon Perusahaan
Kepentingan Engagement Method Frequency Harapan Corporate Response
Stakeholders Hopes And Interest
Pelanggan y Media sosial. Ad Hoc, Kualitas dan y Menyediakan produk dan/
Customers y Aktivitas brand. Akses 24 keamanan produk. atau jasa yang berkualitas
y Survei kepuasan. Jam. Product quality and sesuai ketentuan yang
y Informasi Frontline. Ad Hoc, 24 safety berlaku.
y Situs Web. hour access y Layanan informasi dan
y Layanan Pusat keluhan pelanggan (Call
Panggilan pelanggan. Centre).
y Social media. y Menyediakan sarana
y Brand activities. informasi via website.
y Satisfaction surveys. y Providing excellent products
y Frontline information. and/or services in line with
y Websites. applicable provisions.
y Customer Call Center. y Customer information and Call
Center.
y Providing information facilities
via the website
Karyawan Berbagai jalur komunikasi Setiap y Kesehatan dan y Jaminan K3.
Employees internal, seperti Bulan, Keselamatan y Sarana dan fasilitas.
workshops, Pelatihan, Setiap Dua Kerja. y Kesempatan yang sama.
Town Hall Meetings, Bulan, y Pengembangan y Pengembangan karier.
Pertemuan Tim & Ad Hoc. Karyawan. y Hubungan industrial yang
Pimpinan. Monthly, y Occupational harmonis.
Multiple internal Every Two Health and Safety. y K3 guarantee.
communication channels, Months, Ad y Employee y Facilities and amenities.
such as workshops, Hoc. Development. y Equal opportunities.
Training, Town Hall y Career development.
Meetings, Team & y Harmonious industrial
Leadership Meetings. relations.
Pemerintah y Pertemuan. Setiap y Kepatuhan y Pemenuhan kewajiban
dan Regulator y Sesi dengan pendapat Bulan, peraturan. terhadap Pemerintah/Pemda
Government dan sosialisasi publik. Setiap y Kemitraan dalam dan regulator usaha yang
and Regulator y Kolaborasi dalam Tahun, keberlanjutan. terkait lainnya seperti BEI,
penelitian dan proyek Ad Hoc. y Regulatory POJK, dan lain-lain.
pengembangan Monthly, compliance. y Mendorong pertumbuhan
masyarakat dalam Annually, Ad y Partnerships in ekonomi.Kebijakan dan
rangka pencapaian Hoc. sustainability. kegiatan yang sejalan dan
SDGs dan mendorong keberhasilan
pertumbuhan ekonomi. Tujuan Pembangunan
y Meetings. Berkelanjutan (TPB) atau
y Sessions with public Sustainable Development
opinion and socialization. Goals (SDGs).
y Collaboration of y Meeting the obligations
research and community to the Government/Local
development projects Government and other related
to achieve SDGs and business regulators such as
economic growth. IDX, POJK, and others.
y Encouraging economic growth.
y Policies and activities in
line with and encourage the
success of the Sustainable
Development Goals (SDGs).
Page 230
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 229
Integrated Annual Report 2024
Pemangku Metode Pelibatan Frekuensi Kepentingan dan Respon Perusahaan
Kepentingan Engagement Method Frequency Harapan Corporate Response
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Stakeholders Hopes And Interest
Pemegang y Pelaporan kinerja bisnis Setiap y Kinerja y Secara berkala menyediakan
Saham dan triwulanan.Pertemuan Bulan, Keuangan. laporan yang transparan dan
Investor tatap muka dengan Setiap y Informasi yang peningkatan kinerja usaha.
Shareholders investor dan analis. Tahun, Ad jelas dan terkini y Transparansi prosedur kerja
and Investor y Konferensi. Hoc. terkait aksi sama, memberi peluang
y Rapat Umum Monthly, korporasi dan yang sama atas dasar
Pemegang. Saham Annually, Ad arahan strategis. kemampuan dan kualitas.
Tahunan. y Kemajuan dan
LAPORAN MANAJEMEN
Hoc. y Regularly provide transparent
y Laporan Tahunan. status kinerja
Management Report
reports and business
y Laporan Keberlanjutan. non-finansial. performance improvements.
y Quarterly business Kemajuan y Transparency of cooperation
performance reporting. komitmen procedures, providing equal
y Face to face meetings keberlanjutan. opportunities based on ability
with investors and y Financial and quality.
analysts. Performance.
y Conferences. y Clear and up-to-
y Annual General Meeting date information on
PROFIL PERUSAHAAN
of Shareholders. corporate actions
Company Profile
y Annual Reports. and strategic
y Sustainability Reports. direction.
y Progress
and status of
non-financial
performance.
y Sustainability
commitments
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
progress.
ANALISIS DAN
Pemasok y Kunjungan langsung. Dua Kali Kemudahan y Transparansi prosedur
Supplier y Laporan kinerja Setahun, kerjasama, kerjasama, memberi peluang
pemasok. Setiap perlakuan yang yang sama atas dasar
y Direct visits. Tahun, Ad setara dan kemampuan dan kualitas.
y Supplier performance Hoc. kesejahteraan. y Mengembangkan sumber
reports. Twice a year, Ease of cooperation, pasokan yang bertanggung
Annually, Ad equal treatment and jawab dan berkelanjutan.
Hoc welfare. y Transparency of cooperation
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
procedures, also equal
opportunities based on ability
and quality.
y Developing responsible and
sustainable supply sources.
Media y Menggunakan website, Ad Hoc. y Keterbukaan Pembaruan konten website
sebagai sarana Ad Hoc informasi sebagai sarana keterbukaan
keterbukaan informasi y Hubungan informasi yang bisa diakses
yang bisa diakses pihak kerjasama terkait pihak media lainnya.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
media lainnya. publikasi dan Melakukan kerja sama dengan
Sustainability Report
y Melakukan kerja sama advertising. pihak media dalam hal promosi
dengan pihak media y Transparency of dan sosialisasi.
dalam hal promosi dan information Website content updates as
sosialisasi. y Cooperative an information tranparency,
y Transparency of relations on accessible by other media
cooperation procedures, publication and parties. Cooperating with
providing equal advertising. media parties in promotion and
opportunities based on socialization.
ability and quality.
y Developing responsible
and sustainable supply
sources.
Page 231
230
Pemangku Metode Pelibatan Frekuensi Kepentingan dan Respon Perusahaan
Kepentingan Engagement Method Frequency Harapan Corporate Response
Stakeholders Hopes And Interest
Masyarakat y Aktivitas kolaboratif Dua Kali y Dampak nyata Melakukan kolaborasi dalam
Community dan program kerja Setahun, kontribusi kegiatan keberlanjutan yang
sama. Setiap Perusahaan meliputi bidang pendidikan,
y Penyebaran informasi Tahun, Ad terhadap kesehatan, pemberdayaan
melalui situs web dan Hoc. pengembangan masyarakat, lingkungan.
media sosial Perseroan. Twice a year, sosial dan Collaborating in sustainability
y Kampanye lingkungan Annually, Ad lingkungan. activities in education, health,
dan sosial. Hoc y Status community empowerment, and
y Collaborative activities kemajuan dan environment.
and cooperation perkembangan
programs. program-
y Socialization of program yang
information through the melibatkan
Company’s website and masyarakat
social media. y Kesempatan
y Environmental and social untuk
campaigns. berkolaborasi
dalam berbagai
kampanye
program
kesejahteraan
masyarakat.
y The real impact
of the Company’s
contribution
to social and
environmental
development.
y Status of progress
and development
of community
programs.
y Opportunity to
collaborate in
multiple community
welfare program
campaigns.
Sesuai dengan harapan-harapan tersebut, kami In line with these expectations, we keep ensuring
terus memastikan Perseroan mendengar dan the Company is attentive and considerable on the
senantiasa mempertimbangkan berbagai masukan many inputs we receive from stakeholders in every
yang kami peroleh dari para pemangku kepentingan decision-making process.
dalam setiap pengambilan keputusan.
Penentuan Topik Material MATERIAL TOPIC STIPULATION
Topik material ditetapkan sebagai isu yang memiliki Material topics are defined as issues significantly
dampak signifikan bagi Perseroan dan pemangku affecting the Company and its stakeholders,
kepentingan dan memberi pengaruh dalam thus influencing the Company’s decision-making.
pengambilan keputusan Perseroan. Secara umum, Generally, the 2024 material topics for this
topik material 2024 untuk Laporan Keberlanjutan Sustainability Report include
ini meliputi
y Kinerja Ekonomi y Economic Performance
y Energi y Energy
y Air dan Efluen y Water and Effluent
y Ketenagakerjaan y Employment
y Kesehatan dan Keselamatan Kerja y Occupational Health and Safety
Page 232
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 231
Integrated Annual Report 2024
y Pelatihan dan Pendidikan y Training and Education
y Keanekaragaman dan Kesempatan Setara y Diversity and Equal Opportunity
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
y Komunitas Lokal y Local Communities
y Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan y Customer Health and Safety
Pernyataan Mengandung Prakiraan
Prospective Statement
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan ini memuat kata “Perseroan” atau This report contains the word “Company” or
“Perusahaan” yang didefinisikan sebagai PT “Company”, defined as PT Asuransi Digital Bersama
Asuransi Digital Bersama Tbk. Tbk.
Laporan Keberlanjutan ini memuat This Sustainability Report contains statements
pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, of the Company’s financial condition, results of
PROFIL PERUSAHAAN
kebijakan, proyeksi, rencana, strategi, serta operations, policies, projections, plans, strategies,
Company Profile
tujuan Perseroan. Pernyataan-pernyataan and objectives. Prospective statements in this
prospektif dalam Laporan Keberlanjutan Sustainability Report is made based on multiple
ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi assumptions of current and future conditions, along
mengenai kondisi terkini dan kondisi with the Company’s business environment. These
mendatang, serta lingkungan bisnis di statements have prospects, risks, uncertainties,
mana Perseroan menjalankan kegiatan and may result in actual developments that differ
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
usaha. Pernyataan-pernyataan tersebut materially from those reported.
ANALISIS DAN
memiliki prospek, risiko, ketidakpastian,
serta dapat mengakibatkan perkembangan
aktual yang secara material berbeda dari
yang dilaporkan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Pencapaian Keberlanjutan Perseroan
Good Corporate Governance
Corporate Sustainability Achievement
Kinerja Operasional & Ekonomi
Operational & Economic Performance LAPORAN KEBERLANJUTAN
Pendapatan Laba Perseroan
Sustainability Report
Revenue The Company’s profit
204% 168%
tumbuh dari Rp105 miliar dari Rp-24 miliar menjadi
menjadi Rp318 miliar di tahun Rp16 miliar di tahun 2024
2024 from Rp-24 billion to Rp16
grows from Rp105 billion to billion in 2024
Rp318 billion in 2024
Page 233
232
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Penggunaan Listrik Konsumsi Air Emisi GRK
Electricity Usage Water Consumption GHG emissions
40,96% 27,86% 40,96%
56.177 Kwh 939,48m3 50.110 kg CO2
dibandingkan dengan total di tahun 2024 dibandingkan dengan dibandingkan dengan total emisi
penggunaan listrik di tahun 2023 yaitu total konsumsi air di tahun 2023 GRK di tahun 2023 sebesar 84.882
sebesar 95.159 Kwh sebesar 1.302,24 m3 kgCO2
compared to the 95.159 Kwh electricity in 2024 compared to the total water compared to total GHG emissions in
usage in 2023. consumption in 2023 of 1,302.24 m3 2023 of 84,882 kgCO2.
Kinerja Sosial & Masyarakat
Social & Community Performance
Karyawan Wanita Jam Pelatihan Karyawan
Female Employees Average Training Hours
17 orang (7,9%)
person 4 jamhours
dari posisi manager hingga direktur adalah per karyawan di tahun 2024
karyawan wanita per person in 2024
of managers to directors are female employees
Distribusi Dana CSR Penerima Manfaat CSR
Distributed CSR Funds The number of CSR Beneficiaries
100% 100% (50 orang) person
meningkat di tahun 2024 meningkat di tahun 2024
increases in 2024 increases in 2024
Kinerja Produk dan Pelayanan Pelanggan
Customer Service and Product Performance
Kinerja Penyelesaian Pengaduan Kepuasan Pelanggan
Complaint resolution performance Customer satisfaction
dari tahun 2023 hingga tahun 2024 perusahaan tidak Selama tahun 2024 Perseroan tidak melakukan
menerima pengaduan survey kepuasan pelanggan
from 2023 until 2024 the company did not receive any during 2024, the company did not conduct a customer
complaints. satisfaction survey.
Page 234
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 233
Integrated Annual Report 2024
Program Inklusi Keuangan
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Financial Inclusion Program
DIGITAL INSURANCE FOR
BETTER FUTURE
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kinerja Ekonomi [B.1]
Economic Performance
dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
PROFIL PERUSAHAAN
in Million Rupiah, unless stated otherwise
Company Profile
Kinerja Ekonomi Satuan 2024 2023 2022
Economic Performance Unit
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan/ Generated Economic Value
Pendapatan Usaha Jutaan Rupiah 318.305 104.716 24.945
Business Revenue Million Rupiah
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pendapatan (Beban) Lainnya Jutaan Rupiah 18.213 3.569 1.692
Other Revenue (Cost) Million Rupiah
ANALISIS DAN
Jumlah Nilai Ekonomi yang Jutaan Rupiah 336.517 108.285 26.637
Dihasilkan Million Rupiah
Total Generated Economic Value
Laba Bersih Jutaan Rupiah 16.457 -24.058 -37.668
Net Profit Million Rupiah
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan/ Distributed Economic Value
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Biaya Operasional Jutaan Rupiah 102.780 71.348 27.137
Operational Cost Million Rupiah
Gaji Karyawan dan Manfaat Jutaan Rupiah 12.340 12.456 13.571
Benefit and Employee’s Salary Million Rupiah
Investasi untuk Masyarakat Jutaan Rupiah 35 - -
(CSR) Million Rupiah
Community Investment (CSR)
Jumlah Nilai Ekonomi yang Jutaan Rupiah 115.155 83.804 40.708
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Didistribusikan Million Rupiah
Sustainability Report
Total Distributed Economic Value
Kinerja Lingkungan [B.2]
Environmental Performance
Kinerja Lingkungan Satuan 2024 2023
Environmental Performance Unit
PDAM m3 1.616 1.333
Listrik Kwh 62.550 95.159
Emisi dari Aktivitas Bisnis Perseroan kgCO2eq 55.795 84.882
Emission from Production
Penggunaan Kertas Ton 0,60 0,69
Paper Usage
Page 235
234
Intensitas Penggunaan Air Intensitas Emisi
Water Usage Emission Intensity
turun turun
27,86% 40,96%%
Penggunaan air di tahun 2024 sebesar Intensitas Emisi turun dari 84.882
939,48 m3, turun dari penggunaan kgCO2eq menjadi 50.110 kgCO2eq
tahun lalu sebesar 1.302,24 m3 Emission Intensity decreases from
Water use in 2024 amounted to 939.48 84.882 kgCO2eq to 50.110 kgCO2eq
m3, down from last year’s usage of
1.302,24 m3
Intensitas Penggunaan Energi Intensitas Penggunaan Kertas
Energy Intensity Paper Usage
turun turun
40,96% 13,80%
Intensitas Energi turun dari Penggunaan kertas turun dari 297 rim
1.302,24 kWh menjadi 95.159 menjadi 256 rim
kWh Paper Usage decreases from 297
Energy Intensity decreases from ream to 256 ream
1.302,24 kWh to 95.159 kWh
Kinerja Sosial [B.3]
Social Performance
Kinerja Sosial Satuan/ Unit 2024
Social Performance
Jumlah Karyawan Orang 38
Total Employees People
Jumlah Karyawan Wanita Orang 17
Total Female Employees People
Jumlah Pelatihan Pelatihan 24
Total Training Training
Total Peserta Pelatihan Orang 64
Total Training Participants People
Biaya Pelatihan Rp Juta 69.700.000,-
Training Cost Rp Million
Jumlah Dana CSR Rp Juta 35.000.000,-
CSR Fund Rp Million
Kecelakaan Kerja Kali -
Work Accident Times
Kematian Akibat Kecelakaan Kerja Kali -
Work Accident Casualties Times
Page 236
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 235
Integrated Annual Report 2024
Jumlah Karyawan Total Pelatihan
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Total Employees Total Trainings
38 orang
people 24 pelatihan
training
Total Peserta Pelatihan
Total Training Participants
LAPORAN MANAJEMEN
64 orang
Management Report
people
Strategi Keberlanjutan [A.1]
Sustainability Strategies
PROFIL PERUSAHAAN
Keberlanjutan bumi menjadi bagian dari tanggung Earth sustainability is a part of our shared
Company Profile
jawab kita bersama. Bukan hanya demi generasi responsibility. Not just for future generations, it is
mendatang, tetapi juga lingkungan yang sehat also in a healthy environment where we can build
dimana kita dapat membangun usaha dengan a n excellent business. We also recognize our role
baik. Kami juga menyadari peran kami untuk in supporting the government in achieving the
mendukung pemerintah dalam mencapai Tujuan Sustainable Development Goals (TPB). To that
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Untuk itu, end, the Company has established a sustainability
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Perseroan menetapkan strategi keberlanjutan yang strategy based on 3 (three) pillars; Society and
ANALISIS DAN
didasarkan pada 3 (tiga) pilar, yaitu Masyarakat dan Human Resources, Planet and Welfare (3P) as a
Sumber Daya Manusia, Planet dan Kesejahteraan reference framework in setting plans, designing
(3P) sebagai kerangka rujukan dalam menetapkan strategies, and holding its activities.
rencana, merancang strategi, dan melaksanakan
aktivitasnya.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
PEOPLE
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
PLANET PROSPERITY
Page 237
236
Melalui pilar 3P (People, Planet dan Prosperity), Through 3P (People, Planet and Prosperity), the
Perseroan merancang berbagai inisiatif dan program Company churns many initiatives and programs
untuk mendukung SDGs, seperti pengentasan to support SDGs, such as poverty alleviation,
kemiskinan, memberikan kesehatan yang baik providing good health and well-being, supporting
dan kesejahteraan, dukungan pada kesetaraan gender equality, clean water and proper sanitation,
gender, air bersih dan sanitasi layak, energi bersih clean and affordable energy, decent work and
dan terjangkau, pekerjaan layak dan pertumbuhan economic growth, responsible consumption and
ekonomi, konsumsi dan layanan yang bertanggung services, climate change handling and partnerships
jawab, penanganan perubahan iklim dan kemitraan in achieving goals.
untuk mencapai tujuan.
Lebih lanjut, Perseroan sebagai lembaga Furthermore, as a financial services institution in
jasa keuangan dalam bidang asuransi turut the insurance sector, the Company also synergize
senantiasa mensinergikan kinerja keberlanjutan sustainability performance through sustainable
melalui penerapan keuangan berkelanjutan finance into the Company’s business. They try
kedalam bisnis Perseroan. Perseroan berupaya to keep improving performance in economic,
untuk terus meningkatkan performa dari aspek environmental and social aspects, to increase
ekonomi, lingkungan dan sosial, tujuannya untuk stakeholder trust in the Company. Besides, it also
meningkatkan kepercayaan para pemangku supports the government’s commitment to moving
kepentingan terhadap Perseroan. Selain itu juga towards a sustainable economy and green energy
mendukung komitmen pemerintah untuk menuju for Indonesia’s future. These are expected to
ekonomi berkelanjutan dan energi hijau untuk masa encourage sustainable finance.
depan Indonesia. Upaya tersebut diharapkan dapat
mendorong keuangan berkelanjutan.
Kerangka Keberlanjutan
Sustainability Framework
Visi dan Misi [C.1] Vision & Mission [C.1]
Penjelasan mengenai visi dan misi Perusahaan yang An explanation of the Company’s vision and mission,
juga merupakan kerangka keberlanjutan sudah also a sustainability framework, has been presented
disajikan di Laporan Tahunan halaman 47 yang in the Annual Report on page 47, presented along
disajikan bersamaan dengan Laporan Keberlanjutan with the 2024 Sustainability Report.
tahun 2024.
Tujuan dan Strategi Keuangan Sustainable Financial Strategies and
Berkelanjutan Goals
Tujuan dari penerapan keuangan berkelanjutan Implementing sustainable finance will lead the
yaitu Perseroan di tahun 2025 menjadi perusahaan Company to be an insurance company with
asuransi yang berkontribusi mencapai tujuan sustainable development goals achieved by 2025.
pembangunan berkelanjutan. Tujuan tersebut This will come to place through performance-
dilaksanakan dengan strategi utama melalui based organizational restructuring and Human
restrukturisasi organisasi berbasis kinerja serta Resources adjustment to strategic needs, social
penyesuaian Sumber Daya Manusia dengan and environmental aspects integration into risk
kebutuhan strategis, integrasi aspek sosial dan management, and growth improvement of insurance
lingkungan hidup ke dalam pengelolaan risiko, dan portfolio in environmentally friendly business
peningkatan pertumbuhan portofolio asuransi pada activities for a better quality of life, community
kegiatan usaha berwawasan lingkungan sehingga welfare and environmental sustainability (People,
Page 238
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 237
Integrated Annual Report 2024
dapat meningkatkan kualitas hidup, kesejahteraan Planet and Profit).
masyarakat serta tetap menjaga kelestarian
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
lingkungan (People, Planet dan Profit).
Tujuan 5 (lima) langkah strategis untuk mencapai The 5 (five) strategic steps in reaching this objective
tujuan tersebut yaitu: are:
1. Mempersiapkan Sumber Daya Manusia untuk 1. Preparing Human Resources to run Sustainable
menjalankan program-program Keuangan Finance programs. It is intended to develop
LAPORAN MANAJEMEN
Berkelanjutan. Penyiapan Sumber Daya Manusia employee capacity in understanding:
Management Report
tersebut bertujuan untuk mengembangkan
kapasitas karyawan agar dapat memahami:
y Penetapan nasabah berdasarkan kategori y Customers stipulation based on sustainable
kegiatan usaha berkelanjutan sampai pada business activity categories to selection and
metode penyeleksian dan due diligence; dan due diligence methods; and
y Pengembangan produk dan/atau jasa keuangan y Sustainable financial products or services
PROFIL PERUSAHAAN
berkelanjutan yang menyeimbangkan aspek development to balance economic, social,
Company Profile
ekonomi, sosial, lingkungan hidup dan tata environmental and governance aspects in the
kelola dalam kegiatan usaha Perseroan; Company’s business activities;
2. Peran aktif dan kemampuan karyawan untuk 2. Employees’ active ability and role in conducting
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya their duties and responsibilities in sustainable
dalam hal penerapan keuangan berkelanjutan. finance.
3. Memperhatikan aspek sosial baik internal 3. Being attentive to social aspects, both internally
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
maupun eksternal, selaras dalam mewujudkan and externally, to visualize the Company’s
misi Perseroan menjadikan SDM yang memiliki mission in creating competent human resources
ANALISIS DAN
kompetensi, berjiwa sosial-lingkungan dalam with a social-environmental spirit, increasing trust
meningkatkan kepercayaan dan menjaga reputasi and maintaining the Company’s reputation in the
Perseroan kepada masyarakat. community.
4. Memperhatikan aspek lingkungan hidup dengan 4. Being attentive to environmental aspects by having
melakukan efisiensi energi, serta menggunakan energy efficiency, and using environmentally
material ramah lingkungan. friendly materials.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
5. Melakukan pengembangan dan inovasi produk 5. Developing Sustainable Financial products and/
dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. or services.
Pencapaian Penerapan Rencana Aksi Keuangan Achievement of Sustainable Financial Acts
Berkelanjutan
Perseroan telah menyusun target 5 (lima) tahun The Company has prepared a 5 (five) year target for
LAPORAN KEBERLANJUTAN
kegiatan prioritas keuangan berkelanjutan untuk major sustainable finance activities in 2024. Below
Sustainability Report
dijalankan di tahun 2024. Berikut penjelasan is an explanation of the RAKB Sustainable Finance
tentang pencapaian Aksi Keuangan Berkelanjutan Action Achievements in 2024:
RAKB di tahun 2024:
Page 239
238
Rencana Waktu Rencana Aktivitas Indikator Realisasi Waktu Pencapaian
Pelaksanaan Planned Activities Pencapaian Pelaksanaan Achievement
Planned Period Achievement Actual Period
Indicator
Q1 2024 Pengembangan dan Penjualan Gross Q4 2024 Jumlah Produksi
Produk Asuransi berbasis Digital Written Rp20,13 miliar
– Asuransi Perjalanan Premium Total Production
Development and Sales of Digital- Rp20.13 billion
based Insurance Products – Travel
Insurance
Integrasi Program Keberlanjutan dengan Sustainable Program Integration for
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development
Perseroan sebagai Lembaga Jasa Keuangan The Company, a Financial Services Institution,
ikut berkontribusi dalam mewujudkan tujuan contributes in reaching the Sustainable Development
pembangunan berkelanjutan atau Sustainable Goals (SDGs). This is in line with the Company’s
Development Goals (SDGs). Hal ini selaras dengan business activities by paying attention to economic,
aktivitas usaha Peseroan, dalam pelaksanaannya social, and environmental aspects to achieve
memperhatikan aspek ekonomi, sosial, dan sustainable finance. In 2024, the Company’s
lingkungan untuk mewujudkan keuangan contribution in achieving SDGs can be seen from
berkelanjutan. Pada tahun 2024, kontribusi sustainability programs including:
pencapaian SDGs yang dilakukan oleh Perseroan
terlihat dari program-program keberlanjutan
diantaranya:
Integrasi Program Keberlanjutan Perseroan terhadap SDGs
Corporate Sustainable Program integration with SDGs
Komitmen Keberlanjutan Program Keberlanjutan SDGs
Sustainability Commitment Sustainability Programs
Komitmen menciptakan y Tercapainya laba bersih Rp 16,46 miliar
kinerja ekonomi positif yang y Achieved Rpxxx net profit
berkelanjutan
Commitment to create
sustainable positive economic
performance
Page 240
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 239
Integrated Annual Report 2024
Komitmen Keberlanjutan Program Keberlanjutan SDGs
Sustainability Commitment Sustainability Programs
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Komitmen Menjalankan Praktik y Memiliki produk program yang di
Bisnis Bertanggung Jawab dalamnya sudah mencakup aspek
yang Memperhatikan Faktor risiko sosial dan lingkungan serta
Lingkungan mengatur sektor ekonomi dengan tetap
Commitment to Improve the memperhatikan aspek pertumbuhan
Quality of Life and Community dan perkembangan isu lingkungan
Welfare y Melaksanakan training mengenai
analisis lingkungan
y Pelaksanaan Kampanye Kantor Ramah
LAPORAN MANAJEMEN
Lingkungan, dengan kegiatan:
Management Report
1. Penghematan Listrik
2. Menggunakan Kertas Seefisien
Mungkin
3. Mengurangi Penggunaan Plastik
Sekali Pakai
4. Menjaga Area Kerja Tetap Bersih
y Having a product program with social and
environmental risks and regulates the
PROFIL PERUSAHAAN
economic sector while being attentive to
environmental issues
Company Profile
y Holding environmental analysis training
y Environmentally Friendly Office Campaign,
through these activities:
1. Saving Electricity
2. Using Paper as Efficiently as Possible
3. Reducing Single-Use Plastic Usage
4. Keeping the Work Area Clean
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Komitmen Meningkatkan Pelaksanaan program tanggung
Kualitas Hidup dan jawab sosial masyarakat Corporate
ANALISIS DAN
Kesejahteraan Masyarakat Social Responsibility (CSR) di bidang
Commitment to Improve the pendidikan, pembangunan sarana dan
Quality of Life and Community prasarana
Welfare Corporate Social Responsibility (CSR)
programs in education, facilities and
infrastructure development.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Komitmen Mengembangkan y Pelaksanaan rekrutmen sebanyak 18
Kualitas Sumber Daya Manusia karyawan
yang Kompeten dan Andal y Pelaksanaan program pelatihan dan
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Commitment in Developing pengembangan kompetensi karyawan
Sustainability Report
Competent and Reliable Human dan manajemen
Resources y Recruitment of 18 employees
y Employee and management competency
training and development programs
Page 241
240
Komitmen Keberlanjutan Program Keberlanjutan SDGs
Sustainability Commitment Sustainability Programs
Komitmen Menghadirkan y Portofolio pada kegiatan usaha
Inovasi Produk dan berkelanjutan
Layanan Berkelanjutan y Program literasi dan inklusi keuangan
Commitment in Delivering y Sustainable business activities portfolio
Sustainable Product and Service y Financial literacy and inclusion programs
Innovation
Komitmen Menerapkan Program anti korupsi
Tata Kelola Keberlanjutan Anti corruption program
Commitment in Sustainability
Governance
Adapun pelaksanaan kegiatan kinerja keberlanjutan The sustainability performance is conducted based
didasari oleh peraturan perundang-undangan yang on these applicable laws and regulations:
berlaku, di antaranya:
y Undang-undang No. 1 tahun 1970 tentang y Law no. 1 of 1970 for Work Safety;
Keselamatan Kerja;
y Undang-undang No. 13 tahun 2003 tentang y Law no. 13 of 2003 for Employment;
Ketenagakerjaan;
y Undang-undang No. 40 tahun 2007 tentang y Law no. 40 of 2007 for Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
y Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 Tentang y Law no. 32 of 2009 for Environmental Protection
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan and Management
Hidup;
y Undang-Undang No. 11 Tahun 2020 Tentang y Law no. 11 of 2020 for Job Creation
Cipta Kerja;
y Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 y Government Regulation no. 47 of 2012 for Social
tentang Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan and Environmental Responsibility of Limited
Perseroan Terbatas; dan Liability Companies.
y Peraturan Pemerintah No. 22 Tahun 2021 y Government Regulation no. 22 of 2021 for the
Tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan Implementation of Environmental Protection and
Pengelolaan Lingkungan Hidup. Management.
Membangun Budaya Keberlanjutan [F.1]
Membangun Budaya Keberlanjutan
Budaya Keberlanjutan Perseroan terlahir dari nilai- The Company’s Sustainability Culture came
nilai Perseroan, yang diaktualisasikan dalam semua from the Company’s values, actualized in all its
kegiatannya untuk memastikan tercapainya visi dan activities to ensure the Company’s vision and
misi Perseroan dengan cara yang berkelanjutan. mission are achieved sustainably. Besides, the
Selain itu, Perseroan telah memiliki komitmen Company’s sustainability commitment is the basis
mengenai keberlanjutan yang juga menjadi dasar for conducting its activities. Thus, the Company
dalam melaksanakan kegiatannya. Berangkat considers the requirements of related parties for
Page 242
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 241
Integrated Annual Report 2024
dari komitmen tersebut, Perseroan selalu sustainability aspects which automatically become
mempertimbangkan kewajiban atau persyaratan part of inter-functional communication.
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
dari pihak-pihak terkait mengenai aspek-aspek
keberlanjutan yang secara otomatis menjadi bagian
dalam komunikasi antar fungsi.
Salah satu komunikasi internal dilakukan melalui One of the internal communications is held through
pertemuan yang dilakukan secara online dan both online and offline meetings. The Company also
offline. Perseroan juga menginformasikan Laporan informs their latest Sustainability Report through
LAPORAN MANAJEMEN
Keberlanjutan Perseroan terkini, sehingga seluruh socialization or training to ensure all employees are
Management Report
karyawan mempunyai pemahaman dan turut serta aware and participate in improving the sustainability
berpartisipasi meningkatkan pencapaian strategi strategy achievement by the Company.
keberlanjutan yang diterapkan Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga melakukan sosialisasi Furthermore, the Company socializes or hold
atau training mengenai topik tertentu terkait dengan training on certain topics on sustainability issues.
PROFIL PERUSAHAAN
isu keberlanjutan.
Company Profile
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Management
Penanggung Jawab Penerapan Sustainable Financial Management
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Keuangan Berkelanjutan [E.1]
ANALISIS DAN
Dalam implementasi kinerja keberlanjutan yang In its sustainability work, the performance
dilaksanakan oleh Perseroan, penanggung jawab responsibility is held by the Board of Directors and
penerapan keberlanjutan dipegang oleh Direksi Corporate Secretary, beneath the supervision of
dan Sekretaris Perusahaan dengan tetap berada the Board of Commissioners. They are responsible
dalam pengawasan Dewan Komisaris. Direksi for stipulating sustainability policies, coordinating
dan Sekretaris Perusahaan menjadi pihak yang sustainability practices conducted by related
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan divisions and managing traffic for sustainability-
keberlanjutan, mengkoordinir praktik keberlanjutan related data and information. The Board of Directors
yang dilaksanakan oleh divisi terkait dan mengelola is assisted by the Audit Committee to monitor and
lalu lintas data dan informasi terkait keberlanjutan. evaluate the Company’s sustainability programs.
Dalam melaksanakan tugasnya Dewan Komisaris
dibantu oleh Komite Audit untuk memantau dan
mengevaluasi program keberlanjutan yang dimiliki
LAPORAN KEBERLANJUTAN
oleh Perseroan.
Sustainability Report
Pengembangan Kompetensi Terkait Development of Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan Tahun Competence in 2024 [E.2]
2024 [E.2]
Dalam upaya mendukung tercapainya pembangunan To support sustainable development through
berkelanjutan melalui pelaksanaan program- sustainability programs planned by the Company,
program keberlanjutan yang telah direncanakan oleh we actively hold competency development programs
Perseroan, kami secara aktif memberikan program- for the Company’s sustainability governance organs.
program pengembangan kompetensi terhadap The list of competency development programs
organ tata kelola keberlanjutan Perseroan. Adapun provided to the Board of Commissioners, Directors,
daftar program pengembangan kompetensi yang Audit Committee, and Internal Audit Unit in 2024
diberikan kepada Dewan Komisaris, Direksi, Komite can be seen in the Good Corporate Governance
Page 243
242
Audit, dan Unit Audit Internal selama tahun 2024 Chapter, Employees Competence Development
dapat dilihat pada Bab Tata Kelola Perusahaan sub-chapter in Annual Report 2024, pages 75.
dalam Laporan Tahunan sub bab Pengembangan
Kompetensi Karyawan tahun 2024 di halaman 75.
Penilaian Risiko Atas Penerapan Risk Assessment of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan [E.3] Financial Act [E.3]
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa The Company is committed to keep an effective and
menerapkan sistem manajemen risiko yang efektif integrated risk management system in all business
dan terintegrasi pada seluruh kegiatan operasional operational activities as a part of GCG principles.
bisnis sebagai bagian dari pelaksanaan prinsip- We are very aware that there are several types of
prinsip GCG. Kami sangat menyadari bahwa risks that cannot be avoided and must be managed
dalam menjalankan kegiatan bisnis setiap harinya optimally to minimize the impact on the Company’s
terdapat beberapa jenis risiko yang tidak dapat business sustainability.
dihindari dan harus dikelola secara optimal untuk
meminimalkan dampaknya terhadap keberlanjutan
usaha Perseroan.
Untuk mencapai target keberlanjutan yang sudah To achieve the standing sustainability targets,
ditetapkan, Perseroan menyadari pentingnya the Company is aware of the risk management’s
pengelolaan risiko. Oleh sebab itu, Perseroan secara value. Thus, the Company periodically conducts
periodik melakukan proses identifikasi, analisis, identification, analysis, mitigation, evaluation,
mitigasi, evaluasi, monitoring, dan komunikasi monitoring and communication of operational risks
terhadap risiko operasional bisnis Perseroan in the Company’s business potentially hindering the
yang berpotensi menghalangi pencapaian target achievement of the Company’s targets. Moreover,
Perseroan. Selain itu, Perseroan juga memberikan the Company is also attentive to operational risks
perhatian terhadap risiko operasional pada sektor in both social and environmental sectors possibly
sosial dan lingkungan yang dapat mengancam threatening the sustainability of the Company’s
keberlanjutan bisnis serta reputasi Perseroan. business and reputation.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengelola In 2024, the Company manages several types
beberapa jenis eksposur risiko yang tidak hanya of risk exposures, not only focusing on their
berfokus pada dampaknya terhadap kinerja economic impact, but also on risk management on
ekonomi, melainkan juga telah melakukan Environmental, Social and Governance aspects,
pengelolaan risiko yang terintegrasi dengan aspek such as the risk of changes in Government
Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola, seperti risiko regulations and policies, competition in the
perubahan regulasi dan kebijakan Pemerintah, Company’s industry, changes in market trends and
persaingan industri Perseroan, hingga perubahan customer behavior.
tren pasar dan dinamika perilaku pelanggan.
Semua risiko-risiko tersebut mendorong Perseroan These risks encourage the Company to keep
untuk terus berinovasi agar mampu beradaptasi innovating, adapting to the changes, to enable
dengan perubahan yang terjadi sehingga roda sustainable business. To manage the existing risks
bisnis tetap dapat berjalan. Dalam rangka and their impacts, the Risk Monitoring Committee
mengelola risiko yang dihadapi beserta dampaknya, periodically assesses and evaluates the effectiveness
Komite Pemantau Risiko secara berkala melakukan of the risk management system, which can then be
penilaian dan mengevaluasi efektivitas implementasi reported to the Board of Commissioners and used
manajemen risiko, untuk selanjutnya dapat as consideration in providing an assessment of the
dilaporkan kepada Dewan Komisaris dan digunakan Board of Directors’ performance.
sebagai bahan pertimbangan dalam memberikan
penilaian terhadap kinerja Direksi.
Page 244
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 243
Integrated Annual Report 2024
Hubungan dengan Pemangku Relation with Stakeholders [E.4]
Kepentingan [E.4]
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Perseroan telah mengidentifikasi pemangku The Company sees stakeholders as parties involved
kepentingan sebagai pihak yang terlibat dan and interested in the Company, affecting and/or be
memiliki kepentingan terhadap Perseroan serta affected by the achievement of the Company’s goals
dapat memengaruhi dan/atau dipengaruhi oleh like employees, investors/shareholders, regulators,
pencapaian tujuan Perseroan seperti karyawan, business partners, communities/associations,
investor/pemegang saham, regulator, mitra bisnis, customers, community/society, and others. The
komunitas/asosiasi, pelanggan, masyarakat, stakeholders’ identification has been discussed and
LAPORAN MANAJEMEN
dan lain-lain. Identifikasi pemangku kepentingan approved by management. The Company involves
Management Report
tersebut telah dibahas dan mendapat persetujuan stakeholders through:
manajemen. Adapun pendekatan yang digunakan
Perseroan dalam melibatkan pemangku kepentingan
adalah sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approaches
PROFIL PERUSAHAAN
Karyawan Pelatihan dan Pendidikan, promosi dan peningkatan gaji sesuai dengan penilaian
Company Profile
Employees kinerja.
Training and Education, salary raise in line with performance appraisa
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham dan Paparan publik
Investor/ Shareholders General Meeting of Shareholders, Public Expose
Regulator Laporan sesuai dengan ketentuan regulator
Regulators Reports in line with regulations of regulator
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Mitra Bisnis Kontrak dan perjanjian kerja, rapat, dan email
ANALISIS DAN
Business Partners Employment contracts and agreements, meetings, and emails
Pelanggan Survei kepuasan pelanggan, sarana pengaduan pelanggan
Customers Customer satisfaction survey, customer complaint facility
Masyarakat Sarana pengaduan masyarakat, pelaksanaan kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan
Communities Lingkungan.
Public complaints facility, Social and Environmental Responsibility activities
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Permasalahan Terhadap Penerapan Challenges against Sustainable Finance
Keuangan Berkelanjutan [E.5]
Sebagai perusahaan terbuka yang kehadirannya As a public company whose presence is owned by
dimiliki masyarakat, perhatian terhadap aspek the public, attention to social and environmental
sosial dan lingkungan menjadi lebih penting karena aspects becomes more vital since the company is
perusahaan kini memiliki tanggung jawab terhadap now responsible to shareholders, community, and
pemegang saham, masyarakat, dan lingkungan di surrounding environment. This is a challenge and
LAPORAN KEBERLANJUTAN
sekitarnya. Hal ini menjadi tantangan dan peluang opportunity for the Company to provide greater
Sustainability Report
bagi Perseroan untuk bisa memberikan manfaat benefits and impact on society and the environment.
lebih besar dan berdampak bagi sosial dan However, the Company is aware that the integration
lingkungan. Namun, Perseroan memahami bahwa of Environmental, Social and Governance (ESG)
pengintegrasian aspek Lingkungan, Sosial dan aspects into daily business operations is often faced
Tata Kelola (LST) dalam kegiatan operasional bisnis with obstacles and challenges, ultimately affect
sehari-hari kerap dihadapkan dengan sejumlah the achievement of the sustainability performance
kendala dan tantangan yang pada akhirnya targets that have been set.
berpengaruh terhadap pencapaian target-target
kinerja keberlanjutan yang sudah ditetapkan.
Page 245
244
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan menyadari Until the end of 2024, the Company realized that
bawah kemampuan dan pengetahuan karyawan the employees’ ability and knowledge in interpreting
dalam memaknai isu-isu keberlanjutan belum sustainability issues were not evenly distributed,
merata sehingga menghambat optimalisasi hampering the optimization of the sustainability
pelaksanaan strategi keberlanjutan yang telah strategy set by management. On the other hand,
ditetapkan manajemen. Di lain pihak, Perseroan the Company also realized that it did not yet have
juga menyadari belum memiliki panduan atau a written operational technical guideline to be
pedoman teknis operasional tertulis yang dapat used as a employees’ reference in integrating ESG
dijadikan sebagai referensi bagi karyawan dalam aspects into business and operational practices.
mengintegrasikan aspek LST ke dalam praktik bisnis However, the Company is committed to conduct
dan operasional secara prudent. Namun, Perseroan periodic evaluations in managing every challenge
berkomitmen untuk senantiasa melakukan evaluasi or obstacle wisely and appropriately, making it a
berkala dalam mengelola setiap tantangan atau learning experience for further development.
kendala yang dihadapi secara bijak dan tepat
serta menjadikannya sebagai pembelajaran untuk
semakin berkembang.
Dengan berbagai macam tantangan dalam Despite challenges in implementing ESG-based
menerapkan pengelolaan bisnis yang berbasis business management, the Company still sees
LST, Perseroan tetap melihat adanya peluang business opportunities to be developed on
bisnis yang dapat dikembangkan terkait aspek social, economic, and environmental aspects.
sosial, ekonomi, dan lingkungan. Oleh karena itu, Therefore, the Company is motivated to explore
Perseroan terpacu untuk terus menggali potensi the organization’s potential or ability to adapt to
atau kemampuan organisasi dalam menyesuaikan ESG risks, while trying to capture its business
diri dengan risiko-risiko yang relevan dengan isu opportunities.
LST, seraya terus berusaha menangkap peluang
bisnis yang menyertainya.
Kedepannya, Perseroan optimis peluangnya untuk In the future, the Company is optimistic that it’ll
mengembangkan usaha sebagai penyedia layanan has bigger chance in developing as a one-stop
asuransi yang berbasis one-stop solution yang bisa solution-based insurance service provider with
membantu mencarikan solusi, juga akan semakin solutions for customer. This opportunity will be
besar. Kesempatan ini tentunya akan dimanfaatkan utilized as best as possible by the Company to drive
dengan sebaik-baiknya oleh Perseroan untuk economic performance and create added value for
mendorong kinerja ekonomi dan penciptaan nilai stakeholders.
tambah bagi para pemangku kepentingan.
Page 246
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 245
Integrated Annual Report 2024
Kinerja Ekonomi
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan Atau
Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi [F.2]
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio, Financing or Investment Targets,
Income, Profit and Loss
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Tahun Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan Perbandingan Target dan
Year Realisasi Pendapatan Premi Realisasi Pendapatan Realisasi Laba/ Rugi (Rp Juta)
Bruto (Rp Juta) Underwriting (Rp Juta) Comparison of Profit/ Loss
Comparison of Gross Comparison of Underwriting Targets and Realization (Million
Written Premium Targets and Revenue Targets and Rupiah)
Realization (Million Rupiah) Realization (Million Rupiah)
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Target Realization Target Realization Target Realization
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
2024 228.117 327.291 144.957 318.305 10.044 16.457
2023 112.917 106.182 49.405 104.716 (13.016) (24.058)
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
2022 60.000 3.967 61.547 24.945 (10.258) (37.668)
ANALISIS DAN
Perbandingan Target dan Kinerja Comparison of Portfolio Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Performance, Financing Targets, or
Investasi pada Instrumen Keuangan Investment on Financial Instruments
Atau Proyek yang Sejalan dengan or Projects in Line with Sustainable
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Keuangan Berkelanjutan [F.3] Finance [F.3]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Throughout 2024, the Company did not make
investasi dan memiliki proyek yang sejalan dengan investments and projects that are in line with
prinsip keuangan berkelanjutan. sustainable finance principles.
Kinerja Lingkungan Hidup
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Environmental Performance
Sustainability Report
Perseroan meyakini bahwa lingkungan hidup The Company believes that the environment is one
merupakan salah satu faktor utama yang berperan of the main factors playing a major role in supporting
besar dalam menunjang keberlangsungan usaha the Company’s business sustainability. Thus, the
Perseroan. Oleh karena itu, Perseroan harus Company shall ensure that its business activities do
memastikan bahwa kegiatan usahanya dapat not pose a negative impact on the environment. The
mendukung lingkungan. Kepedulian Perseroan Company’s concern for environmental aspects is in
terhadap aspek lingkungan hidup sejalan dengan line with the mandate of Law no. 32 of 2009 for
amanah UU No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan Environmental Protection and Management.
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup.
Page 247
246
Biaya Lingkungan Hidup [F.4] Environmental Expenses [F.4]
Perseroan berkomitmen kuat untuk mewujudkan The Company is strongly committed in realizing
kelestarian lingkungan hidup. Perusahaan environmental sustainability. The Company
mengutamakan pemeliharaan, pengembangan dan prioritizes environmental management to minimize
pengelolaan lingkungan hidup untuk meminimalisasi possible negative impacts from its operational
kemungkinan dampak negatif dari aktivitas activities. This also presents a positive contribution
operasional Perusahaan. Hal ini juga sekaligus to environmental preservation and stakeholders.
memberikan kontribusi positif terhadap pelestarian
lingkungan, dan para pemangku kepentingan.
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak memiliki Until the end of 2024, the Company did not have a
anggaran khusus untuk menjalankan kegiatan TJSL special budget for CSR activities in environmental
di bidang lingkungan hidup. Hal ini dikarenakan sector. This is due to the Company’s initial public
Perseroan melakukan penawaran umum perdana offering on January 8, 2025.
pada tanggal 8 Januari 2025.
Penggunaan Material Ramah Lingkungan Environmentally Friendly Material Usage
[F.5] [F.5]
Dalam rangka menjaga kelestarian lingkungan, In order to preserve the environment, the Company
Perseroan menerapkan pengurangan emisi CO2, implements CO2 emission reduction, recycling
program daur ulang (Reduce, Reuse, & Recycle) dan program (Reduce, Reuse, & Recycle) and reducing
mengurangi penggunaan plastik dalam menjalankan the use of plastic in carrying out daily operational
kegiatan operasional sehari-hari. Langkah konkret activities. Concrete steps The Company’s concrete
Perseroan dalam menjaga kelestarian lingkungan steps in preserving the environment is actualized
hidup diaktualisasikan melalui pelaksanaan through the implementation of a number of activities
sejumlah aktivitas dan kegiatan yang secara and events that are routinely routinely carried out
rutin dilakukan dari tahun ke tahun, antara lain from year to year, including encouraging employees
mengimbau karyawan untuk menggunakan botol to use (tumblers) to reduce the use of plastic bottles.
minum (tumbler) untuk mengurangi penggunaan
botol plastik.
Penggunaan dan Pengelolaan Energi Energy Management and Usage [F.6]
[F.6] [F.7] [F.7]
Perseroan menggunakan energi listrik yang The Company uses electrical energy supplied by
dipasok dari PT PLN (Persero) untuk menunjang PT PLN (Persero) to support office operational
kegiatan operasional kantor. Perseroan telah activities. Efficiency efforts have been implemented
melaksanakan upaya efisiensi yang tercantum as stated in the Environmental Care Campaign
dalam program Kampanye Peduli Lingkungan di program in the Company’s environment, named
lingkungan Perseroan yaitu Penghematan Listrik Electricity Savings by turning off electricity when
dengan mematikan listrik untuk penggunaan yang not in use or after using a room. The Company used
tidak perlu atau setelah menggunakan ruangan. 56.177 Kwh of electrical energy in 2024, decreasing
Selama tahun 2024, Perseroan menggunakan 40,96% compared to the 95.159 Kwh in 2023.
energi listrik sebanyak 56.177 Kwh menurun
40,96% dibandingkan tahun 2023 yang sebesar
95.159 Kwh.
Penggunaan Air [F.8] Water Usage [F.8]
Perseroan menggunakan air yang bersumber dari The Company uses water sourced from the Regional
Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) untuk Drinking Water Company (PDAM) for employee’s
kebutuhan sanitasi pegawai. Perseroan telah sanitation. They have many water saving efforts in
Page 248
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 247
Integrated Annual Report 2024
melaksanakan berbagai upaya penghematan place including education and socialization of water
air diantaranya yaitu edukasi dan sosialisasi saving, routine check for water installations and
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
penghematan air, pengecekan secara rutin instalasi taps, and water usage monitoring in the Company’s
air dan keran, serta monitoring penggunaan air di Head Office and Branch Office buildings. The
gedung Kantor Pusat dan Kantor Cabang Perseroan. Company used 939,48 m3 of water in 2024.
Selama tahun 2024, Perseroan menggunakan air
sebanyak 939,48 m3.
Dampak dari Wilayah Operasional yang Impact of Operational Areas Around or
LAPORAN MANAJEMEN
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Inside the Conservation or Biologically
Management Report
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati Diverse Areas [F.9]
[F.9]
Kegiatan bisnis serta wilayah operasional Perseroan The Company’s business activities and operational
tidak berada di daerah konservasi ataupun memiliki areas are not located in conservation or biolofically
keanekaragaman hayati. diverse areas.
PROFIL PERUSAHAAN
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati [F.10] Biodiversity Conservation Efforts [F.10]
Company Profile
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan The Company did not have any biodiversity
usaha konservasi keanekaragaman hayati, hal ini conservation efforts since their operational areas
disebabkan oleh wilayah Perseroan tidak berada di are not located in conservation or biolofically
daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman diverse areas.
hayati.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Pengelolaan Emisi Emission Management
ANALISIS DAN
Salah satu pemicu terjadinya pemanasan global One of the global warming and climate change
dan perubahan iklim adalah emisi gas rumah kaca causes is greenhouse gas (GHG) emissions. The
(GRK). Perseroan menghasilkan emisi antara lain Company produces emissions from the use of
dari penggunaan listrik dan bahan bakar minyak electricity and fuel oil (Solar Fuel) in the production
(BBM Solar) dalam proses produksi. Oleh karena process. Thus, the Company is committed to
itu, Perseroan berkomitmen untuk mengelola manage emissions properly. In this report, the
TATA KELOLA PERUSAHAAN
emisi dengan baik. Dalam laporan ini, emisi yang emissions are indirect GHG emissions (scope 2)
Good Corporate Governance
dilaporkan adalah emisi GRK (cakupan 2) tidak originating from the use of electricity.
langsung yang bersumber dari penggunaan listrik.
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Total and Intensity of Emissions Produced Based on
Berdasarkan Jenisnya [F.11] Emission Type [F.11]
Jumlah dan Intensitas Emisi GRK (Cakupan 2) Total and Intensity of GHG Emission (Scope 2)
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Emisi GRK (cakupan 2) tidak langsung bersumber GHG emissions (scope 2) do not directly come from
Sustainability Report
dari penggunaan energi dari luar, berupa listrik. the use of external energy, in the form of electricity.
Perhitungan emisi GRK (cakupan 2) diperoleh The calculation of GHG emissions (scope 2) is
dengan mengalikan konsumsi listrik (dalam KWH obtained by multiplying electricity consumption
per tahun) dengan average grid emission factor (in KWH per year) by the average grid emission
yang dikeluarkan Kementerian ESDM merujuk factor issued by the Ministry of Energy and
Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) Mineral Resources referring to the 2021-2030 PLN
PLN 2021-2030, yaitu sebesar 0,892 kgCO2/Kwh Electricity Supply Business Plan (RUPTL), which
(GRI 2021). Berdasarkan perhitungan tersebut, is 0.892 kgCO2/Kwh (GRI 2021). Based on this
emisi GRK (cakupan 2) selama 2 tahun terakhir calculation, GHG emissions (scope 2) for the last
diuraikan sebagai berikut. 2 years are:
Page 249
248
Sumber Emisi Konsumsi Energi dalam Kwh Faktor Emisi Kementerian ESDM Emisi GRK yang dihasilkan
GRK Energy Consumption in Kwh Merujuk RUPTL PLN GHG emissions generated
Source of GHG Ministry of Energy and Mineral
Emissions 2024 2023 Resources Emission Factors Refer 2024 2023
to PLN's RUPTL
2021 – 2030 (kgCO2/Kwh)
Listrik 56.177 95.159 0,892 50.110 84.882
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Efforts and Achievement of Emission Reduction
Dilakukan [F.12] [F.12]
Perseroan berkomitmen secara berkelanjutan untuk The Company is continuously committed to control
mengendalikan emisi semaksimal mungkin sesuai emissions as much as possible in accordance with
dengan peraturan perundangan-undangan yang applicable laws and regulations through a series of
berlaku melalui serangkaian kegiatan dan inovasi. activities and innovations. Initiatives of the Company
Inisiatif yang telah Perseroan lakukan antara lain: on this matter include:
y Menyediakan ruangan khusus merokok; y Providing a special smoking room;
y Melakukan uji emisi kendaraan sesuai dengan y Conducting vehicle emission tests according to
waktu yang ditentukan; dan the specified time; and
y Menonaktifkan penggunaan AC setelah selesai y Turning off the use of AC after operational hours.
jam operasional.
Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management
Jumlah Limbah dan Efluen yang Total Generated Waste and Effluent by
Dihasilkan Berdasarkan Jenis [F.13] Type [F.13]
Dalam upaya menghadirkan lingkungan kerja yang To materialize a green working environment, the
hijau, Perseroan sepenuhnya mendukung kebijakan Company fully supports reducing the consumption
pengurangan konsumsi material plastik sekali of single-use plastic materials as a real action in
pakai sebagai bentuk aksi nyata dalam mendukung supporting the zero waste to landfill movement.
gerakan zero waste to landfill. Berangkat dari Then, the Company has implemented a number of
semangat tersebut, Perseroan telah menerapkan policy initiatives, including advising each employee
sejumlah inisiatif kebijakan, di antaranya dengan to bring their own food and drinking bottles, also
mengimbau setiap karyawan agar selalu membawa encouraging them to bring tote bags instead of
kotak makanan dan tempat minum masing- plastics. Another thing done as a part of our efforts
masing, serta menganjurkan karyawan untuk selalu to manage waste wisely is to provide adequate
membawa tote bag. Hal lain yang juga telah kami trash bins in every corner of the office building area.
lakukan sebagai bagian dari upaya pengelolaan
sampah secara bijak adalah dengan menyediakan
tempat sampah yang memadai di setiap sudut-
sudut area gedung kantor.
Perusahaan dalam operasionalnya mengim
ple The Company implements sustainable and
men
tasikan kinerja keberlanjutan serta ramah environmentally friendly performance in its daily
lingkungan. Berikut jenis limbah dan efluen yang operations. Below are the types of waste and
dihasilkan dari operasional bisnis Perusahaan: effluents generated from the Company’s business
operations:
Page 250
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 249
Integrated Annual Report 2024
Jenis Limbah Satuan 2024 2023
Types of Waste Unit
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Limbah Non – B3 (sampah domestik) Kg 576 612
Non-Toxic and Hazardous Waste (Domestic Waste)
Mekanisme Pengelolaan Limbah [F.14] Mechanism of Waste Management [F.14]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melakukan The Company has managed the waste and effluent
pengolahan limbah dan efluen dengan mekanisme in 2024 using this mechanism:
sebagai berikut:
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Jenis Limbah Pengelolaan Limbah
Types of Waste Waste Management
Limbah Non B3 Menyediakan tempat sampah untuk limbah Non-B3 kemudian limbah yang
Non-Toxic and Hazardous terkumpul diserahkan dan dikelola oleh pihak ketiga
Waste Providing trash bins for Non-Toxic and Hazardous waste before handing the collected waste
to be managed by a third party
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Tumpahan yang Terjadi [F.15] Spillage [F.15]
Perseroan selalu menjaga kualitas mekanisme The Company maintains the quality of waste disposal
pembuangan limbah yang dihasilkan dari mechanisms from the Company’s operations. This
operasional Perusahaan. Hal ini dibuktikan dengan is proven by the fact that in 2024, no spills occurred
sepanjang tahun 2024, tidak terdapat tumpahan in the Company’s operational waste disposal
yang terjadi pada proses pembuangan limbah process. As a part of mitigation acts, the Company
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
operasional Perusahaan. Sebagai bagian dari keeps training employees to anticipate emergency
ANALISIS DAN
mitigasi, Perseroan senantiasa melatih karyawan conditions.
untuk mengantisipasi kondisi darurat.
Sertifikasi di Bidang Lingkungan Hidup Environmental Certificate
Perseroan belum memiliki sertifikasi di bidang The Company doesn’t have any environmental
lingkungan hidup. Namun, Perseroan berupaya certification, yet. However, the Company tries to
TATA KELOLA PERUSAHAAN
untuk melakukan kegiatan operasionalnya sesuai conduct its operational activities in accordance with
Good Corporate Governance
dengan pengelolaan dan pelestarian lingkungan environmental management and preservation in line
hidup sesuai dengan peraturan perundang- with current regulations.
undangan yang berlaku.
Kepatuhan Lingkungan Environmental Compliance
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi The Company takes the commitment to aspects
komitmennya dalam aspek keselamatan dan of safety and environmental sustainability very
LAPORAN KEBERLANJUTAN
kelestarian lingkungan selama menjalankan seriously on their operational activities. The
Sustainability Report
kegiatan operasional. Perseroan berupaya untuk Company consistently comply with applicable
selalu menjaga kepatuhan terhadap peraturan laws and regulations related to environmental
perundang-undangan yang berlaku terkait management. Thus, there is no violations of
pengelolaan lingkungan hidup. Dengan hal ini, pada environmental compliance in 2024 due to the
tahun 2024 tidak terdapat pelanggaran terhadap Company’s operations.
kepatuhan lingkungan akibat dari operasional yang
dilakukan Perusahaan.
Page 251
250
Jumlah dan Materi Pengaduan Total and Content of Received and
Lingkungan Hidup yang Diterima dan Resolved Environmental Compaints [F.16]
Diselesaikan [F.16] The Company did not receive any environmental
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak complaints caused by its business activities until
menerima adanya pengaduan lingkungan hidup December 31, 2024.
yang disebabkan oleh adanya aktivitas bisnis di
Perseroan.
Kinerja Sosial
Social Act
Perseroan senantiasa menunjukkan kepeduliannya The Company always shows its concern for the
terhadap masyarakat, tidak hanya melalui produk community, not only through its products and
dan/atau jasa yang diusung, tetapi juga melalui services, but also through social contributions to the
kontribusi sosial bagi masyarakat sekitar lingkungan community around it and its employees. We express
Perseroan dan karyawan. Kepedulian ini kami this concern through many community programs
nyatakan melalui berbagai program kemasyarakatan outlined in targeted goals and strategies. We believe
yang dituangkan dalam tujuan dan strategi yang these programs positively contribute to society and
terarah. Kami percaya program-program ini its welfare. Furthermore, the CSR program builds
memberikan kontribusi positif pada masyarakat the social spirit of employees and increases their
dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Di enthusiasm, because they realize their work is
samping itu, program CSR ini membangun jiwa impactful. These CSR programs also improve the
sosial karyawan serta meningkatkan semangat Company’s image and reputation, provide added
mereka, karena menyadari bahwa pekerjaan value to the Company, and differentiate it from its
mereka membawa dampak. Program-program competitors.
CSR ini juga meningkatkan citra dan reputasi
Perseroan, memberi nilai tambah pada Perseroan
dan membedakan dengan para pesaingnya.
Berbagai kegiatan CSR dilakukan oleh Perseroan Multiple CSR activities are held by the Company
melalui pendekatan triple bottom line dengan pilar- through a triple bottom line approach with these
pilar sebagai berikut: pillars:
y Peningkatan ekonomi masyarakat. y Improving the community’s economy.
y Pendidikan. y Education.
y Sosial y Social.
y Lingkungan. y Environment.
Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment in Providing Equal Products
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara and/or Services to the Customers [F.17]
Kepada Konsumen [F.17]
Perseroan selalu memprioritaskan pengembangan The Company prioritizes the development of social
program sosial terkait tanggung jawabnya terhadap programs related to its responsibilities towards
konsumen. Konsumen merupakan salah satu aspek customers. Customers are one of the important
penting penunjang keberhasilan Perusahaan. aspects supporting the Company’s success. This
Pelaksanaan tanggung jawab tersebut diwujudkan responsibility is implemented through providing
dalam bentuk memberikan layanan serta jasa yang equal services to all stakeholders. This commitment
setara kepada seluruh pemangku kepentingan. is in line with the Company’s principles of always
Komitmen ini sesuai dengan prinsip Perseroan being fair and providing the best possible service
untuk senantiasa bersikap adil serta memberikan and impact for all Company Stakeholders.
pelayanan dan dampak yang sebaik-baiknya bagi
seluruh Pemangku Kepentingan Perseroan.
Page 252
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 251
Integrated Annual Report 2024
Ketenagakerjaan
Employment
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [F.18] Equal Work Opportunities [F.18]
Perseroan memberikan kesempatan bekerja secara The Company provides equal work opportunities
setara kepada seluruh karyawan yang bekerja to all employees at its office in accordance with
di Perseroan sesuai dengan kompetensi dan the employee’s competencies and capabilities
kapabilitas karyawan tanpa membeda-bedakan without discriminating against gender, ethnicity,
LAPORAN MANAJEMEN
gender, suku, ras, agama, orientasi seksual, race, religion, sexual orientation, or other things not
Management Report
maupun hal lainnya yang tidak berkaitan dengan related to a person’s level of professionalism.
kadar profesionalisme seseorang.
Pernyataan kesetaraan kesempatan Statement of equal work opportunity
bekerja dan/atau tidaknya tenaga kerja and/or whether there is forced and child
paksa dan tenaga kerja anak [F.19] labor [F.19]
PROFIL PERUSAHAAN
Perseroan senantiasa mematuhi peraturan The Company complies with applicable laws and
Company Profile
perundang-undangan yang berlaku terkait regulations regarding employment in Indonesia.
ketenagakerjaan di Indonesia. Oleh sebab Therefore, the Company does not have underage or
itu, Perseroan tidak memiliki tenaga kerja forced-to-work employees. This is legally stated and
yang berada di bawah umur maupun yang can be accounted for through Company Regulations
dipekerjakan secara paksa. Hal ini tertuang dan (PP), signed by each employee before working at
dapat dipertanggungjawabkan melalui Peraturan the Company.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Perusahaan (PP) yang ditandatangani oleh setiap
karyawan sebelum bekerja di Perseroan.
ANALISIS DAN
Komitmen Perseroan terkait kebijakan tersebut The Company’s commitment of this policy is proven
dibuktikan melalui keberagaman komposisi SDM through the diversity of HR composition, presented
yang telah disajikan di Laporan Tahunan bab Profil in the Annual Report on Company Profile chapter
Perusahaan halaman 42. page 42.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Upah Minimum Regional [F.20] Regional Minimum Wage [F.20]
Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia The Company realizes that human resources are
merupakan aspek penting bagi keberlanjutan bisnis an important aspect for the Company’s business
Perseroan. Oleh karenanya, Perseroan senantiasa sustainability. Therefore, the Company is always
memperhatikan kelayakan upah yang diterima oleh attentive to the fairness of wages received by the
karyawan Perseroan. Setiap karyawan yang bekerja Company’s employees. Each employee working for
di Perseroan mendapatkan upah yang sesuai the Company receives wages in accordance with
LAPORAN KEBERLANJUTAN
dengan upah minimum regional yang ditetapkan the regional minimum wage set by the Regional
Sustainability Report
oleh Pemerintah Daerah. Government.
Wilayah Upah Karyawan Tetap Upah Minimum Regional Rasio Upah Karyawan Tetap
Region Terendah (Rp) (UMR) Wage (Rp) Terendah terhadap UMR
Lowest Permanent Regional Minimum Wage Ratio of Lowest Permanent
Employee Wage Employee Wage to UMR
DKI Jakarta 5.067.381 5.067.381 1:1
Bandung 5.500.000 4.209.309 1,3 : 1
Pangandaran 3.500.000 2.086.126 1,6 : 1
Surabaya 5.500.000 4.725.479 1,1 : 1
Semarang 4.500.000 3.243.969 1,3 : 1
Page 253
252
Hak Cuti Leave Rights
Hak untuk cuti diberikan kepada seluruh karyawan Leave rights are given to all employees of the
Perseroan dengan ketentuan sebagai berikut. Company with these conditions:
y Cuti tahunan, diberikan kepada seluruh karyawan y Annual leave, at least 12 working days after the
sebanyak 12 hari kerja. Setiap karyawan berhak employee has worked for 12 continuous months;
atas cuti tahunan dengan mendapat upah and
penuh sejak hari pertama bergabung dengan
Perseroran.
y Cuti Melahirkan, Karyawan Perseroan memiliki y Maternity Leave, the Company’s employees have
hak untuk mengajukan cuti melahirkan. Cuti the right to apply for maternity leave. Maternity
melahirkan tidak akan mengurangi cuti tahunan leave will not reduce the employee’s annual leave.
dari karyawan. Terkait hak cuti melahirkan Regarding maternity leave rights, the Company
Perseroan memberikan hak kepada perempuan provides rights to women who are nearing their
yang akan melahirkan selama 90 hari kalender due date for 90 calendar days and to husbands
dan kepada suami yang akan mendampingi who will accompany their wife’s childbirth process
proses melahirkan istrinya selama 2 hari. Selain for 2 days. Besides maternity leave, the Company
cuti melahirkan, Perseroan juga memberikan also provides miscarriage leave rights. Female
hak cuti keguguran. Bagi karyawan wanita yang employees who experience a miscarriage are given
mengalami keguguran diberikan cuti selama 1.5 leave according to a letter of recommendation
bulan dan sesuai surat rekomendasi dari dokter, from the doctor, while male employees are given
sedangkan bagi karyawan laki-laki diberikan hak 2 days of leave to accompany their wife who
cuti selama 2 hari untuk mendampingi istrinya suffers from miscarriage.
yang mengalami keguguran.
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Proper and Safe Working Environment
Aman [F.21] [F.21]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is always committed to create
menciptakan lingkungan bekerja yang layak dan a decent and safe working environment for all
aman bagi seluruh karyawannya. Hal ini dibuktikan employees. This is proven by the health and safety
dengan adanya fasilitas Kesehatan dan keamanan facilities provided for employees while at work.
yang disediakan bagi karyawan selama di tempat
kerja.
Izin Laktasi Nursing Permit
Karyawan wanita yang masih dalam masa periode Female employees who are still in their nursing
menyusui diberikan kesempatan untuk melakukan period are given the opportunity for pumping during
laktasi pada jam kerja. Durasi waktu untuk the working hours. The duration for pumping is
laktasi disesuaikan dengan peraturan yang telah adjusted to established regulations, without harming
ditetapkan, tanpa merugikan Perseroan maupun the Company or the female employees in question.
karyawan wanita yang bersangkutan.
Pelatihan dan Pengembangan Competence Training and Development
Kemampuan Pegawai [F.22] for Employees [F.22]
Perseroan menyediakan ruang bagi insan Perseroan The Company provides space for the Company’s
untuk mengembangkan kompetensinya melalui personnel to develop their competencies through
pelatihan dan/ atau Pendidikan yang disediakan training and/or education provided by the Company,
oleh Perseroan baik yang diselenggarakan secara both internally and externally. Details of employee
internal maupun secara eksternal. Rincian pelatihan training and capability development can be seen in
dan pengembangan kemampuan pegawai dapat the Company Profile chapter, employee training in
dilihat pada bab Profil Perusahaan sub bab pelatihan 2024 sub-chapter.
karyawan sepanjang 2024.
Page 254
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 253
Integrated Annual Report 2024
Kegiatan K3 Occupational Health and Safety (K3)
Activities
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan bebas A safe, comfortable, and accident-free work
kecelakaan kerja merupakan tujuan Perseroan. environment is the goal of the Company. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan menetapkan kebijakan the Company establishes basic policies on
mendasar mengenai kesehatan dan keselamatan occupational health and safety (K3) by compiling
kerja (K3) dengan menyusun standar operasional standard operating procedures (SOP) related to K3,
prosedur (SOP) terkait K3 yang senantiasa continuously developed from time to time to achieve
dikembangkan dari waktu ke waktu demi mencapai the zero work accidents goal. The Company always
LAPORAN MANAJEMEN
tujuan nihil kecelakaan kerja. Perseroan senantiasa provides multiple supporting facilities for employee’s
Management Report
menyediakan berbagai fasilitas yang dapat work health and safety, such as:
menunjang kesehatan dan keselamatan kerja
karyawan, seperti:
y Melakukan penyusunan dan pembaruan secara y Conducting periodic preparation and updates on
berkala terkait kesehatan dan keselamatan kerja occupational health and safety (K3);
(K3);
PROFIL PERUSAHAAN
y Melakukan identifikasi terkait tugas dan tanggung y Conducting identification related to the duties
Company Profile
jawab seluruh pihak yang berkepentingan dalam and responsibilities of all parties involved in the
penyelenggaraan kesehatan dan keselamatan implementation of occupational health and safety
kerja (K3); (K3);
y Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan y Providing occupational safety facilities and
kerja; infrastructure;
y Standarisasi Penyediaan Alat Pemadam Api y Standardization of Light Fire Extinguishers
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Ringan (APAR); (APAR);
y Standarisasi Mekanisme Penanggulangan y Standardization of Emergency Response
ANALISIS DAN
Keadaan Darurat (Kebakaran, Ancaman Bom, Mechanisms (Fires, Bomb Threats, and Riots),
dan Huru-hara), Bencana Alam (Gempa Bumi Natural Disasters (Earthquakes and Floods);
dan Banjir);
y Menyediakan Perangkat Kotak Obat-Obatan y Providing standardized First Aid Kits (P3K);
(P3K) yang terstandarisasi dengan baik;
y Menetapkan standarisasi keamanan gedung dan y Establishing building and work environment
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
lingkungan kerja; safety standards;
y Melakukan inspeksi rutin terkait kondisi tempat y Conducting routine inspections related to
kerja; workplace conditions;
y Menyediakan asuransi BPJS Kesehatan dan y Providing Health and Employment insurance
Ketenagakerjaan. (BPJS).
Agar implementasi K3 dapat berjalan efektif, For an effective K3 implementation, the Company
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Perseroan juga mengadakan kegiatan pelatihan also holds competency-based training activities
Sustainability Report
berbasis kompetensi bagi personil keamanan yang for security personnel, focusing on mastering work
dititikberatkan pada penguasaan kemampuan kerja, abilities, including knowledge, skills and attitudes
mencakup pengetahuan, keterampilan, dan sikap according to standards set in the workplace to
sesuai standar yang ditetapkan di tempat kerja improve service to customers. Below are the list of
guna meningkatkan pelayanan kepada pelanggan. K3 activities held by the Company in 2024:
Berikut ini adalah daftar kegiatan K3 yang telah
diselenggarakan Perseroan selama tahun 2024,
yaitu:
Pengaduan dalam Hal Ketenagakerjaan Complaints on Employment
Salah satu upaya yang kami lakukan untuk One of the efforts we make to support the
mendukung hadirnya hubungan industrial yang conducive industrial relation between the Company
Page 255
254
kondusif antara Perseroan dengan semua and all employees is by opening transparent
karyawan adalah dengan membuka saluran communication channels for problems or obstacles
komunikasi yang transparan terkait permasalahan faced by each employee in the work environment
atau kendala yang dihadapi oleh setiap karyawan through Whistleblowing System (WBS) Team. If a
di lingkungan kerja melalui Whistleblowing System dispute arises in the future between the Company
(WBS) Apabila di kemudian hari terjadi perselisihan and employees, the Company will try to resolve
antara Perseroan dan karyawan, maka Perseroan these problems amicably or by deliberation to reach
akan mengupayakan agar penyelesaian atas a consensus while considering the applicable rules
permasalahan tersebut dapat berakhir secara in the Company Regulations and existing laws.
kekeluargaan atau musyawarah untuk mufakat,
namun dengan tetap memperhatikan ketentuan
yang berlaku di dalam Peraturan Perusahaan dan
perundang-undangan yang berlaku.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima The Company did not receive any complaints from
pengaduan dari karyawan terkait masalah employees on employment issues in 2024.
ketenagakerjaan.
Dampak Pelaksanaan Pengelolaan Human Resources Management Impact
Sumber Daya Manusia
Dampak yang dirasakan Perseroan melalui The impacts felt by the Company through its human
pelaksanaan pengelolaan sumber daya manusia, resource management are:
yaitu:
1. Tingkat Perputaran Karyawan 1. Employee Turnover Rate
Tingkat perputaran karyawan tahun 2024 tercatat The employee turnover rate in 2024 is xxx% of the
sebesar 12% dari seluruh jumlah karyawan. Latar total number of employees. It is influenced by these
belakang yang memengaruhinya dijabarkan sebagai factors:
berikut.
Uraian 2024 2023
Description
Jumlah Karyawan Awal tahun 46 53
Total Employees at the Beginning of the Year
Rekrutmen Karyawan Baru 18 13
New Employees Recruitment
Karyawan Berakhir Hubungan Kerjanya 20 14
Employees whose Term Ended
Karyawan yang mengundurkan Diri 3 3
Resigned Employees
Karyawan Pensiun 1 3
Retired Employees
Jumlah Karyawan Keluar 26 20
Exiting Employees
Jumlah Karyawan Akhir Tahun 38 46
Total Employees at the End of the Year
Tingkat Perputaran Karyawan (%) 12% 10%
Employee Turnover Rate (%)
2. Tingkat Kecelakaan Kerja 2. Work Accident Rate
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat kecelakaan Zero Accident happened in the Company’s work
kerja pada karyawan Perseroan (Zero Accident). area in 2024.
Page 256
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 255
Integrated Annual Report 2024
Aspek Masyarakat
Community Aspect
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Pengelolaan Dampak Operasi Bagi Management of Operational Impact for
Masyarakat Sekitar [F.23] Local Communities [F.23]
Perseroan terus mengembangkan program The Company continues to develop community
kemasyarakatan seperti Pendidikan, Kesehatan, programs such as Education, Health, local
pengembangan ekonomi lokal, budaya hingga economic, culture, and environment development.
LAPORAN MANAJEMEN
lingkungan. Dampak positif program-program The positive impacts of these programs include
Management Report
tersebut di antaranya adalah peningkatan kualitas the improved quality of human resources (HR) in
sumber daya manusia (SDM) masyarakat sekitar, the local community, increased welfare, improved
peningkatan kesejahteraan, dan perbaikan tingkat level of community health. Other positive impacts
Kesehatan masyarakat, antara lain, penyerapan are employment, and improving the community’s
tenaga kerja, dan peningkatan ekonomi masyarakat, economy, while the positive impact on social aspects
sedangkan dampak positif pada aspek sosial includes assistance programs, education, and social
PROFIL PERUSAHAAN
diantaranya program bantuan pendidikan, bakti service. In the environmental sector, the Company
Company Profile
sosial, dan lainnya. Di bidang lingkungan Perseroan helps protect the earth from global warming. We
turut menjaga bumi dari pemanasan global (Global also identify potential negative impacts including
Warming). Di sisi lain, kami juga mengidentifikasi environmental aspects. The Company manages the
potensi dampak negatif diantaranya aspek negative impacts of operations by reducing the use
lingkungan. Perseroan mengelola dampak of plastic bags, using recycled water and electricity
negatif operasi dengan melakukan pengurangan wisely.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
penggunaan kantong plastik, penggunaan air dan
listrik secara bijak.
ANALISIS DAN
Kami senantiasa meningkatkan dampak positif We always improve the positive impact of the
atas keberadaan Perseroan bagi masyarakat Company’s existence on local community through
sekitar melalui berbagai program kemasyarakatan multiple community programs outlined in targeted
yang dituangkan dalam tujuan dan strategi yang goals and strategies.
terarah.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Local Workforce Utilization
Tenaga kerja lokal didefinisikan sebagai tenaga kerja Local workforce is defined as workforce originating
yang berasal dari wilayah operasional Perseroan. from the Company’s operational areas. Recruiting
Merekrut tenaga kerja lokal merupakan bentuk local workforce is a form of the Company’s
komitmen Perseroan dalam memberdayakan commitment in empowering local communities.
masyarakat setempat. Penempatan tenaga kerja Local workforce placement is tailored to skills,
LAPORAN KEBERLANJUTAN
lokal disesuaikan dengan keterampilan, posisi yang available positions and employee needs. The local
Sustainability Report
tersedia, dan kebutuhan karyawan. Pada tahun workforce employed has reached 100% of total
2024, jumlah tenaga kerja lokal yang dipekerjakan employees in 2024.
mencapai 100% dari total karyawan.
Pengaduan Pelanggan dan Masyarakat Customer and Community Care [F.24]
[F.24]
Perseroan berupaya semaksimal mungkin untuk The Company tries to comply with all applicable
mematuhi seluruh ketentuan perundang-undangan laws and regulations in holding business activities
yang berlaku dalam menjalankan kegiatan to minimize negative impacts on the community and
bisnisnya guna meminimalisir dampak negatif bagi the environment. However, the Company remains
masyarakat dan lingkungan. Namun, Perseroan open to the possible complaints from the community
Page 257
256
tetap membuka diri terhadap kemungkinan adanya affected by the Company’s operational activities
pengaduan dari masyarakat yang terdampak by providing a complaint channel. If a complaint is
atas kegiatan operasional Perseroan dengan received, the Company tries to resolve it as soon
menyediakan saluran pengaduan. Jika terdapat as possible in accordance with applicable standard
pengaduan yang masuk, Perseroan berkomitmen procedures.
untuk menyelesaikan secepatnya sesuai dengan
prosedur standar yang berlaku.
Perseroan memiliki media yang dapat diakses The Company owns easily accessible media
dengan mudah oleh konsumen untuk menyampaikan for customers to submit questions, complaints,
pertanyaan, keluhan, saran, dan masukan melalui: suggestions, and input through:
Email : customercare@adbinsure.com Email : customercare@adbinsure.com
WA : 087800028758 WA : 087800028758
Proses Penanganan Pengaduan Customer Complaint Handling Process
Pelanggan
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor According to Financial Services Authority Regulation
18/ POJK07/2018 tentang Layanan Pengaduan Number 18/POJK07/2018 for Customer Complaint
Konsumen di Sektor Jasa Keuangan dan Asuransi, Services in Financial Services and Insurance Sector:
antata lain:
A. Layanan Pengaduan Lisan A. Verbal Complaint Service
1. Konsumen melakukan pengaduan ke Customer 1. Customers submit complaints to the Company’s
Care Perseroan. Customer Care.
2. PIC Customer Care menerima dan mencatat 2. Customer Care PIC receives and records each
setiap pengaduan pada register penerimaan complaint in the Complaint receipt register.
Pengaduan.
3. PIC Customer Care melakukan analisa kriteria 3. Customer Care PIC analyzes the criteria for
pengaduan yang diterima : received complaints:
y Layanan Umum y General Services
PIC Customer Care melakukan tindak lanjut PIC Customer Care follows up on Customer
keperluan Konsumen needs
y Keluhan y Complaints
y Jika Jalur Media Pengaduan adalah walk y In case of a walk-in Complaint Media
in maka Konsumen dan/ atau Perwakilan Channel, the Customer and/or Customer
Konsumen diminta untuk mengisi formulir Representative are requested to fill out a
penerimaan pengaduan. complaint receipt form.
y Baik melalui jalur media pengaduan walk y Customer Care PIC explains the brief
in ataupun hotline, PIC Customer Care procedure for Complaint Services
memberikan penjelasan kepada Konsumen to the Customer and/or Customer
dan/atau Perwakilan Konsumen mengenai Representative, including information of
prosedur singkat Layanan Pengaduan, Complaint resolution period in either the
termasuk memberikan informasi mengenai walk-in complaint media channel or the
jangka waktu penyelesaian Pengaduan. hotline.
y PIC Customer Care melakukan verifikasi y Customer Care PIC verifies to ensure the
untuk memastikan kebenaran informasi information accuracy of the Customer
mengenai Konsumen dan/atau Perwakilan and/or Customer Representative at the
Konsumen pada saat pengaduan submission time by the Customer and/or
disampaikan oleh Konsumen dan/atau
Page 258
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 257
Integrated Annual Report 2024
Perwakilan Konsumen. Customer Representative.
y PIC Customer Care menyampaikan y Customer Care PIC confirms and provides
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
konfirmasi dan bukti penerimaan receipt of Complaints to Customer and/or
Pengaduan kepada Konsumen dan/atau Customer Representatives via phone call,
Perwakilan Konsumen melalui telepon, text messages, WA, letter, email, facsimile,
SMS, WA, surat, email, faksimili, website, website, social media and/or electronic
sosial media dan/atau media elektronik media officially managed by the Company.
yang dikelola resmi oleh Perseroan.
y PIC Customer Care mendokumentasikan y Customer Care PIC documents the
LAPORAN MANAJEMEN
penerimaan pengaduan sesuai dengan complaints’ receipt in accordance with
Management Report
jalur media penyampaian konsumen dan the customer submission channels before
di-filling. being filed.
y PIC Customer Care melakukan tindak y Customer Care PIC follows up on complaints
lanjut pengaduan yang telah disampaikan submitted by Customer and/or Customer
oleh Konsumen dan/ atau Perwakilan Representatives.
Konsumen.
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
4. PIC Customer Care melakukan tindak lanjut 4. Customer Care PIC follows up on Customer
keperluan atau pengaduan Konsumen needs or complaints
y Perlu Konfirmasi Fungsi Terkait y Confirm to Related Functions
PIC Customer berkoordinasi dengan fungsi Customer Care PIC coordinates with related
terkait jika keperluan atau pengaduan functions if customer needs or complaints
konsumen membutuhkan jawaban dari require answers from related functions.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
fungsi terkait.
Standar SLA proses penyelesaian SLA Standard for Customer needs or
ANALISIS DAN
y y
keperluan atau pengaduan Konsumen complaints resolving process takes > 2
Membutuhkan waktu > 2 jam. hours.
y PIC Customer Care menyampaikan ke y Customer Care PIC informs Customers
Konsumen akan dihubungi oleh PIC that they will be contacted by Customer
Customer Care jika sudah mendapat Care PIC if they have received an answer
jawaban dari fungsi terkait atau proses from the related function or the Coustomer
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
keperluan atau pengaduan Konsumen needs or complaints takes more than 2
membutuhkan waktu lebih dari 2 jam. hours.
5. PIC Customer Care melakukan penyelesaian 5. Customer Care PIC resolves Consumer needs
keperluan atau pengaduan Konsumen or complaints
6. PIC Customer Care melakukan update laporan 6. Customer Care PIC updates the complaint
register penyelesaian pengaduan settlement register report.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
B. Layanan Pengaduan Tertulis B. Written Complaint Service
Sustainability Report
1) Konsumen melakukan pengaduan ke Customer 1) Consumers submit complaints to the Company’s
Care Perseroan. Customer Care.
2) Jalur Media Pengaduan 2) Complaint Media Channel
y PIC Customer Care menerima informasi y PIC Customer Care receives complaint
pengaduan yang masuk melalui jalur media information received via Email, website and
Email, website dan whatsapp. WhatsApp media channels.
y PIC Business Development akan meneruskan y PIC Business Development will forward
informasi pengaduan yang masuk melalui jalur complaint information received via Facebook,
media Facebook, Instagram, Twitter, Linkedin Instagram, Twitter, Linkedin media channels to
ke PIC Customer Care. Customer Care PIC.
3) PIC Customer Care menerima dan mencatat 3) Customer Care PIC receives and records every
Page 259
258
setiap pengaduan yang diajukan oleh Konsumen complaint submitted by Customers and/or Customer
dan/atau Perwakilan Konsumen pada register Representatives in the Complaint Receipt Register
penerimaan Pengaduan
4) PIC Customer Care melakukan analisa kriteria 4) Customer Care PIC analyzes the criteria for
pengaduan yang diterima : submitted complaints:
y Layanan Umum y General Services
PIC Customer Care melakukan tindak lanjut PIC Customer Care follows up on Consumer
keperluan Konsumen needs
y Keluhan y Complaints
5) PIC Customer Care memberikan penjelasan 5) Customer Care PIC explains the brief procedure
kepada Konsumen dan/atau Perwakilan Konsumen for Complaint Services to the Customer and/or
mengenai prosedur singkat Layanan Pengaduan, Customer Representative, including information of
termasuk memberikan informasi mengenai jangka Complaint Resolution Period.
waktu penyelesaian Pengaduan.
6) PIC Customer Care memeriksa kelengkapan 6) Customer Care PIC checks the completeness of
dokumen yang dilampirkan oleh Konsumen dan/ the Customers’ and/or Customer Representative’s
atau Perwakilan Konsumen : documents:
a. Identitas Konsumen dan/atau Perwakilan a. Identity of the Customer and/or Customer
Konsumen (KTP/ SIM/ KK/ Akta kelahiran/ Representative Representative (KTP/SIM/KK/
Paspor), paling sedikit memuat: Birth Certificate/Passport), at least contains:
y Nama lengkap Konsumen dan/atau y Full name of the Customer and/or Customer
Perwakilan Konsumen; Representative;
y Alamat sesuai dokumen identitas y Address in line to the identity document
Konsumen dan/atau Perwakilan Konsumen of the Consumer and/or Consumer
(dan alamat tempat tinggal lain (jika ada); Representative (and other residential
dan address (if any); and
y Nomor telepon Konsumen dan/atau y Contactable phone number of Customer
Perwakilan Konsumen yang dapat and/or Customer Representative
dihubungi. Representative.
b. Surat kuasa khusus; surat kuasa khusus b. Special power of attorney; the special power
sebagaimana dimaksud disampaikan dalam of attorney as referred to is submitted if the
hal Konsumen mewakilkan proses Pengaduan Customer delegates the Complaint process to
kepada Perwakilan Konsumen. the Customer Representative.
c. Jenis dan tanggal Transaksi Keuangan; dan c. Type and date of Financial Transaction; and
d. Permasalahan yang diadukan; dalam hal d. Matter at hand; if the Consumer and/or
Konsumen dan/atau Perwakilan Konsumen Consumer Representative has documents
memiliki dokumen yang berkaitan langsung directly related to the problem submitted, PIC
dengan permasalahan yang diajukan, PIC Customer Care can determine the document
Customer Care dapat menetapkan dokumen in question as a document that must be
dimaksud sebagai dokumen yang harus completed. If the document is complete, it
dilengkapi. Jika dokumen sudah lengkap maka will be proceeded to the next step. If it is
dapat dilanjutkan ke proses selanjutnya. Jika incomplete, the Customer is informed that a
dokumen belum lengkap maka diinformasikan complete version is expected at a maximum
ke Konsumen untuk dilengkapi dengan time limit of 20 working days and can be
memberikan batas waktu maksimal 20 hari extended by following the regulation stipulated
kerja dan dapat diperpanjang dengan mengikuti in the POJK. If the Customer and/or Customer
ketentuan yang diatur dalam POJK. Jika Representative cannot complete the requested
Konsumen dan/ atau Perwakilan Konsumen documents by the deadline given, the report
tidak bisa melengkapi dokumen yang diminta will be closed
sampai batas waktu yang diberikan maka
laporan pengaduan ditutup
Page 260
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 259
Integrated Annual Report 2024
7) PIC Customer Care melakukan verifikasi untuk
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
memastikan kebenaran informasi mengenai 7) Customer Care PIC verifies the Customer’s
Konsumen pada saat Pengaduan disampaikan oleh information accuracy at the time the Complaint
Konsumen dan/atau Perwakilan Konsumen. was submitted by the Customer and/or Customer
8) PIC Customer Care menyampaikan konfirmasi Representative.
dan bukti penerimaan pengaduan kepada 8) Customer Care PIC confirms and provides receipt
Konsumen dan/atau Perwakilan Konsumen melalui of Complaints to Customer and/or Customer
telepon, SMS, WA, surat, email, faksimili, website, Representatives via phone call, text messages,
LAPORAN MANAJEMEN
sosial media dan/atau media elektronik yang WA, letter, email, facsimile, website, social media
Management Report
dikelola resmi oleh Perseroan. and/or electronic media officially managed by the
9) PIC Customer Care mendokumentasikan Company.
penerimaan pengaduan sesuai dengan jalur media 9) Customer Care PIC documents the complaints’
penyampaian konsumen dan di-filling. receipt in accordance with the customer submission
10) PIC Customer Care melakukan tindak lanjut channels before being filed.
pengaduan yang telah disampaikan oleh Konsumen 10) Customer Care PIC follows up on complaints
PROFIL PERUSAHAAN
dan/ atau Perwakilan Konsumen. submitted by Customer and/or Customer
Company Profile
11) PIC Customer Care melakukan tindak lanjut Representatives.
keperluan atau pengaduan Konsumen 11) Customer Care PIC follows up on Customer
y Perlu Konfirmasi Fungsi Terkait PIC Customer needs or complaints
Care berkoordinasi dengan fungsi terkait y Confirm to Related Functions
jika keperluan atau pengaduan Konsumen Customer Care PIC coordinates with related
membutuhkan jawaban dari fungsi terkait. functions if customer needs or complaints
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
y Standar SLA proses penyelesaian keperluan require answers from related functions.
atau pengaduan Konsumen Membutuhkan y SLA Standard for Customer needs or
ANALISIS DAN
waktu > 2 jam. complaints resolving process takes > 2 hours.
y PIC Customer Care menyampaikan ke
Konsumen akan dihubungi oleh PIC Customer y Customer Care PIC informs Customers that
Care jika sudah mendapat jawaban dari fungsi they will be contacted by Customer Care PIC if
terkait atau proses keperluan atau pengaduan they have received an answer from the related
Konsumen membutuhkan waktu lebih dari 2 function or the Coustomer needs or complaints
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
jam takes more than 2 hours.
12) PIC Customer Care melakukan penyelesaian
keperluan atau pengaduan Konsumen 12) Customer Care PIC resolves Consumer needs
13) PIC Customer Care melakukan update laporan or complaints
register penyelesaian pengaduan. 13) Customer Care PIC updates the complaint
settlement register report.
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Environmental and Social Corporate
Lingkungan (TJSL) [F.25] Responsibilities [F.25]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mengadakan The Company has held these social responsibility
kegiatan tanggung jawab sosial di antaranya adalah activities in 2024:
sebagai berikut:
Kegiatan Lokasi Biaya / Cost
Activity Location (Rp)
Donasi Kurban Pangandaran 30.000.000
Qurban Donation
Donasi Panti Asuhan Jakarta Selatan 5.000.000
Orphanage Donation South Jakarta
Page 261
260
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa
Berkelanjutan
Sustainable Product/Service Development Responsibility
Portofolio pada Kegiatan Usaha Sustainable Business Activities Portfolio
Berkelanjutan
Perseroan berkomitmen secara berkala untuk The Company is committed to periodically hold
melakukan kegiatan usaha yang berkelanjutan sustainable business activities by launching 1 (one)
dengan meluncurkan 1 (satu) program atau lebih or more programs related to sustainable financial
terkait jasa keuangan yang berkelanjutan. Pada services. In 2024, the Company has a Digital
tahun 2024, Perseroan memiliki program Digital Insurance for Better Future program where one of
Insurance for Better Future dimana salah satu the programs is to develop digital-based lifestyle
programnya adalah mengembangkan produk insurance products.
asuransi gaya hidup berbasis digital.
Informasi Produk dan Jasa Product and Service Information
Perseroan menyediakan informasi yang The Company provides comprehensive information
komprehensif mengenai produk yang dihasilkan on created products through the Company’s
melalui situs web milik Perseroan di https:// website at https://adbinsure.com/ and other social
adbinsure.com/dan kanal media sosial lainnya. media channels. The information is always updated
Informasi tersebut senantiasa diperbaharui sesuai according to the Company’s needs.
dengan kebutuhan Perseroan.
Inovasi dan Pengembangan Produk/ Sustainable Finance Product/Service
Jasa Keuangan Berkelanjutan [F.26] Development and Innovation [F.26]
Seiring dengan meningkatnya kesadaran akan Along with the increasing awareness of sustainable
keuangan berkelanjutan serta transformasi digital finance and digital transformation in insurance
dalam industri asuransi, perusahaan kami telah industry, the company has made significant
melakukan inovasi signifikan dalam pengembangan innovations in digital-based travel insurance
produk asuransi perjalanan berbasis digital. Di products. We collaborated with insuretechs and
tahun 2024, kami berkolaborasi dengan berbagai technology platform providers to create more
insuretech dan penyedia platform teknologi untuk inclusive, efficient, and environmentally friendly
menciptakan solusi perlindungan yang lebih inklusif, protection solutions in 2024.
efisien, dan ramah lingkungan.
Produk asuransi perjalanan digital yang kami The launched digital travel insurance products are
luncurkan mengusung konsep keberlanjutan equipped with sustainability concept, integrating
dengan mengintegrasikan teknologi mutakhir dan cutting-edge technology and green finance
prinsip keuangan hijau. Beberapa fitur utama yang principles. Some of the main features offered are:
ditawarkan antara lain:
y Polis Digital dan Tanpa Kertas y Digital and Paperless Policies
Melalui kerjasama dengan insuretech, seluruh Through insuretechs collaboration, the entire
proses administrasi, mulai dari pendaftaran, administrative process from registration, policy
penerbitan polis, hingga klaim dilakukan secara issuance, to claims, is done digitally, reducing paper
digital, mengurangi penggunaan kertas dan jejak use and carbon footprints.
karbon.
y Integrasi dengan Insuretech dan Platform Digital y Integration with Insuretech and Digital Platforms
Kemitraan strategis dengan insuretech dan Strategic partnerships with insuretechs and
Page 262
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 261
Integrated Annual Report 2024
penyedia layanan perjalanan memungkinkan travel service providers enable automation in
otomatisasi dalam pembelian asuransi. Selain insurance purchases. Besides, integration with
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
itu, integrasi dengan platform perjalanan digital digital travel platforms ensures more flexible
memastikan perlindungan yang lebih fleksibel protection, tailored to customer needs.
dan sesuai dengan kebutuhan pelanggan.
y Inovasi dalam Model Pembayaran dan Insentif y Innovation in Payment Models and Sustainable
Berkelanjutan Incentives
Sistem premi berbasis penggunaan (pay-as- A pay-as-you-travel premium system, allowing
LAPORAN MANAJEMEN
you-travel), yang memungkinkan pelanggan customers to pay only for the protection they
Management Report
membayar hanya untuk perlindungan yang need.
mereka butuhkan.
Program Literasi dan Inklusi Keuangan Financial Literacy and Inclusion Program
Kegiatan literasi keuangan menjadi salah satu Financial literacy activities are one of the social
program tanggung jawab sosial yang dilakukan responsibility programs held by the Company for
PROFIL PERUSAHAAN
Perseroan kepada masyarakat. Program ini the community. It aims to provide the community
Company Profile
bertujuan untuk memberikan pemahaman dan an understanding and knowledge of insurance
pengetahuan kepada masyarakat mengenai products and services. The Company held
asuransi dan produk dan jasa asuransi. Pada financial literacy programs 4 (four) times in 2024.
tahun 2024, Perseroan melakukan program literasi These financial literacy activities are held through
keuangan sebanyak 4 (empat) kali. Kegiatan literasi educational posts on financial literacy uploaded on
keuangan ini dilakukan melalui postingan edukasi the Company’s official social media accounts.
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
terkait literasi keuangan di akun media sosial resmi
milik Perseroan.
ANALISIS DAN
Sosialisasi mengenai literasi Keuangan yang The socialization of financial literacy held on the
diadakan pada media sosial Perseroan yaitu Company’s social media has these themes:
mengangkat tema sebagai berikut:
No Program Literasi Keuangan/ Financial Literacy Program
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
1. Sosialisasi Digital Insurance for Better Future/ Socialization of Digital Insurance for Better Future
Dalam hal inklusi keuangan, Perseroan berkomitmen The Company ensures the availability and
untuk menjamin ketersediaan dan keterjangkauan affordability of products or services, making them
produk atau jasa sehingga dapat diakses oleh accessible by all levels of society including those
seluruh lapisan masyarakat termasuk yang memiliki with limited access to financial services in their
akses terbatas terhadap layanan keuangan di regions. Currently, the Company has 4 (four) offices
LAPORAN KEBERLANJUTAN
daerahnya. Saat ini Perseroan memiliki 4 (empat) outside the head office located on Java Island.
Sustainability Report
kantor di luar kantor pusat yang berlokasi di Pulau
Jawa.
Produk/ Jasa yang Sudah Dievaluasi Safely Assured Products/ Services for
Keamanannya bagi Pelanggan [F.27] Customers [F.27]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company offers safe and excellent products/
menawarkan produk/jasa yang aman dan services to its customers. The products offered are
berkualitas kepada para pelanggannya. Produk products/services with safety and health standards.
yang ditawarkan perseroan merupakan produk/ The licensing and certification stages have been
jasa yang telah memiliki standar keselamatan dan done to ensure customer safety.
Kesehatan. Tahap perizinan dan sertifikasi telah
dilaksanakan dengan memastikan keamanan
pelanggan.
Page 263
262
Dampak Produk/Jasa [F.28] Product/Services Effects [F.28]
Perseroan menilai bahwa layanan yang dihasilkan The Company sees that their services pose no
tidak memiliki dampak atau efek samping yang impact or side effects, however the Company also
timbul, namun Perseroan juga secara konsisten provides the best service and follows up in case
memberikan layanan terbaik serta menindaklanjuti services provided pose an effect while always
jika ada dampak dari layanan yang diberikan serta informing the customers transparently.
senantiasa diinformasikan kepada pelanggan
secara transparan.
Jumlah Produk/ Jasa yang Ditarik Total Recalled Products/Services [F.29]
Kembali [F.29]
Pada tahun 2024, tidak terdapat penarikan There were no recalls of products/services
produk/ jasa yang dihasilkan oleh Perseroan akibat produced by the Company due to problematic
komponen yang bermasalah. Perseroan senantiasa components in 2024. The Company always takes
melakukan antisipasi dan tindakan yang memadai adequate anticipation and action to ensure that
untuk memastikan pelanggan tidak dirugikan. customers are not harmed.
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Customer Satisfaction Survey for
Produk dan/ atau Jasa Keuangan Sustainable Finance Product/ Service
Berkelanjutan [F.30] [F.30]
Survei kualitas layanan dilakukan untuk mengetahui Service quality surveys are conducted to determine
kinerja dan umpan balik dari konsumen, kemudian performance and feedback from customers, then
hasilnya dapat digunakan sebagai bahan the results are used as considerations to improve
pertimbangan untuk meningkatkan kualitas yang the quality. The Company did not conduct surveys
diberikan. Selama tahun 2024, Perseroan tidak related to service or consumer satisfaction in 2024.
melaksanakan survei terkait pelayanan maupun
kepuasan konsumen.
Menjalin Hubungan yang Baik dengan Making Amicable Relation with Business
Mitra Usaha Partners
Menjaga hubungan yang baik dengan mitra usaha Maintaining amicable relations with business
dilakukan Perseroan dalam rangka mewujudkan partners is done by the Company to visualize an
pengadaan barang dan jasa yang efisien, efektif, efficient, effective, transparent, competitive, fair,
transparan, bersaing, adil, dan wajar. Dengan and reasonable procurement of goods and services.
demikian, Perseroan dapat memperoleh barang This way, the Company can obtain goods and
dan jasa yang sesuai persyaratan teknis yang services with the expected technical requirements.
diharapkan.
Keterlibatan Pemasok Lokal Local Suppliers Involvement
Perseroan senantiasa berupaya untuk The Company tries to stimulate the local economy,
menggerakkan perekonomian lokal, salah one of which is through collaborating with local
satunya melalui kerja sama dengan pemasok suppliers. The Company maximizes local suppliers
lokal. Perusahaan memaksimalkan pemasok lokal for products and services supply by communities
terkait pasokan produk dan jasa yang diproduksi around the Company’s operational areas. This is
oleh masyarakat di sekitar wilayah operasional held as a form of the Company’s support for the
Perusahaan. Hal ini dilakukan sebagai bentuk local and national economy.
dukungan Perseroan terhadap perekonomian lokal
dan nasional.
Page 264
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 263
Integrated Annual Report 2024
Lembar Umpan Balik (G.2)
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Feedback Sheet
Kami berterima kasih kepada Anda atas kesediaan Kami berterima kasih kepada Anda atas kesediaan
Anda membaca Laporan Tahunan Terintegrasi Anda membaca Laporan Tahunan Terintegrasi
Tahun 2023 PT Organon Pharma Indonesia Tbk ini. Tahun 2023 PT Organon Pharma Indonesia Tbk ini.
Agar kami dapat terus menyempurnakan layanan Agar kami dapat terus menyempurnakan layanan
kami sekaligus membuat isi laporan ini lebih baik kami sekaligus membuat isi laporan ini lebih baik
LAPORAN MANAJEMEN
di masa mendatang, kami memohon kesediaan di masa mendatang, kami memohon kesediaan
Management Report
Anda untuk mengisi Lembar Umpan Balik berikut Anda untuk mengisi Lembar Umpan Balik berikut
dan menyampaikan saran, kritik, dan masukan dari dan menyampaikan saran, kritik, dan masukan dari
Anda kepada kami. Anda kepada kami.
Profil Perusahaan
PROFIL PERUSAHAAN
Profil Perusahaan
Company Profile
Nama dan Organisasi : ...................................................................................................
(dapat dikosongkan apabila diinginkan demikian) ...................................................................................................
Nama dan Organisasi ...................................................................................................
(dapat dikosongkan apabila diinginkan demikian)
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Dapat Dihubungi di : ...................................................................................................
(Nomor Telepon/ Email) ...................................................................................................
ANALISIS DAN
Dapat Dihubungi di ...................................................................................................
(Nomor Telepon/ Email)
Golongan Pemangku Kepentingan : Pemegang Saham
(mohon diisi di kotak yang relevan) Pemegang Saham
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Golongan Pemangku Kepentingan Pelanggan
Good Corporate Governance
(mohon diisi di kotak yang relevan) Pelanggan
Karyawan
Karyawan
Mitra Kerja
Mitra Kerja
Instansi Pemerintah
Instansi Pemerintah
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Media Massa
Sustainability Report
Media Massa
Masyarakat
Masyarakat
Lainnya (mohon sebutkan):
Lainnya (mohon sebutkan)
Page 265
264
Kuesioner
Questionnaire
No Pernyataan Ya Tidak
Statement Yes No
1 Isi laporan ini mudah dipahami
The contents of this report are easy to understand
2 Isi laporan ini bermanfaat bagi Anda dalam memperoleh informasi dan mengambil
keputusan
The contents of this report are useful for Yqou in obtaining information and making decisions
3 Isi laporan ini telah menggambarkan kinerja keberlanjutan Perusahaan dengan baik,
akurat, dan berimbang
The contents of this report have accurately and fairly described the Company’s sustainability
performance
4 Laporan ini memuat informasi terkait berbagai aspek keberlanjutan yang penting untuk
Anda ketahui
This report contains information about various aspects of sustainability that You should be
aware of
5 Laporan ini telah disajikan dalam bentuk dan tampilan yang baik, mudah dibaca, dan
tertata rapi
This report is presented in good form and appearance, easy to read, and neatly organized
6 Apakah ada aspek keberlanjutan lainnya yang ingin Anda ketahui dari Perusahaan namun belum
tercakup dalam laporan ini? Jika ya, mohon sebutkan aspek-aspek tersebut.
Is there any other aspect of sustainability that you would like to know from the Company that has not
been covered in this report? If so, please describe these aspects.
. ..................................................................................................................................................................................
7 Aspek-aspek yang menurut Anda perlu mendapatkan pembahasan yang lebih mendalam di laporan
edisi berikutnya adalah:
Aspects that you believe require a more in-depth discussion in the next edition of the report are:
. ..................................................................................................................................................................................
Terima kasih atas kesediaan Anda dalam mengisi Lembar Umpan Balik ini.
Mohon kirimkan potongan Lembar Umpan Balik ini secara fisik ataupun elektronik kepada:
Thank you for your willingness to complete this Feedback Sheet.
Please send any physical or electronic copies of this Feedback Sheet to:
PT Asuransi Digital Bersama Tbk
Tamansari Parama Lantai 9
Jl. KH. Wahid Hasyim
Kav. 84-88 RT.015 RW.006
Kel. Kebon Sirih, Kec. Menteng,
Kota Administrasi Jakarta Pusat,
Indonesia - 10340
Ph : 021 (22346065)
Website : https://adbinsure.com/
Page 266
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 265
Integrated Annual Report 2024
Indeks POJK 51
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
Indeks POJK
No. Deskripsi Indikator Halaman
Description Indicator Page
1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation on Sustainability Strategies [1] 228
2 Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan | Overview of Sustainability Aspects Performance
a. Aspek Ekonomi: | Economic Aspects: 234
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
1) Kuantitas produksi atau jasa yang dijual. | Quantity of production or services [2.a.1] 233
sold.
2) Pendapatan atau penjualan. | Revenue or sales. [2.a.2] 233
3) Laba atau rugi bersih. | Net profit or loss. [2.a.3] 233
4) Produk ramah lingkungan. | Environmentally friendly products. [2.a.4] 233
5) Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan [2.a.5] 255
Berkelanjutan. | Involvement of locals related to the Sustainable Finance
PROFIL PERUSAHAAN
business process.
Company Profile
b. Aspek Lingkungan Hidup: | Environmental Aspects:
1) Penggunaan energi (antara lain listrik dan air). | Use of energy (such as [2.b.1] 246
electricity and water).
2) Pengurangan emisi yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan [2.b.2] 247
Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of emission produced (for Financial Service Institutions (LJK),
Management Discussion and Analysis
Issuers, and Public Companies whose business processes are directly
PEMBAHASAN MANAJEMEN
related to the Environment).
ANALISIS DAN
3) Pengurangan limbah dan efluen (limbah yang telah memasuki lingkungan) [2.b.3] 248
yang dihasilkan (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan Publik yang proses
bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Reduction of waste and effluent (waste that has entered the environment)
that is generated for LJK, Issuers, and Public Companies whose business
processes are directly related to the Environment.
4) Pelestarian keanekaragaman hayati (bagi LJK, Emiten, dan Perusahaan [2.b.4] 247
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Publik yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan Lingkungan Hidup).
Good Corporate Governance
Biodiversity conservation (for LJK, Issuers and Public Companies whose
business processes are directly related to the Environment).
c. Aspek Sosial: [2.c] 250
Uraian mengenai dampak positif dan negatif penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi masyarakat dan lingkungan (termasuk orang, daerah, dan dana).
Social Aspects:
A description of the positive and negative impacts of the implementation of
Sustainable Finance for the community and the environment (including people,
regions, and funds).
LAPORAN KEBERLANJUTAN
3 Profil Singkat Perusahaan | Brief Company Profile
Sustainability Report
a. Visi, misi dan nilai keberlanjutan. | Vision, missions and values of sustainability. [3.a] 47
b. Nama, alamat, nomor telepon, nomor faksimile, alamat surat elektronik (e-mail), [3.b] 43
dan situs/web, serta kantor cabang dan/atau kantor perwakilan.
Name, address, telephone number, fax number, electronic mail address (e-mail),
website, and branch office and/or representative office.
c. Skala usaha: | Business scale:
1) Total aset atau kapitalisasi aset, dan total kewajiban (dalam jutaan rupiah). [3.c.1] 44
Total assets or assets capitalization, and total liabilities (in million rupiah).
2) Jumlah karyawan yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, [3.c.2] 44
pendidikan dan status ketenagakerjaan.
Number of employees divided by gender, position, age, education and
employment status.
Page 267
266
No. Deskripsi Indikator Halaman
Description Indicator Page
3) Persentase kepemilikan saham (publik dan pemerintah). [3.c.3] 44
Percentage of share ownership (public and government).
4) Wilayah operasional. | Operational area. [3.c.4] 44
d. Penjelasan singkat mengenai produk, layanan, dan kegiatan usaha yang [3.d] 49
dijalankan | A brief description of the products, services, and business activities
e. Keanggotaan pada asosiasi | Association membership [3.e] 63
f. Perubahan yang bersifat signifikan, antara lain terkait dengan penutupan atau [3.f] 63
pembukaan cabang & struktur kepemilikan
Significant changes, among others relating to closing or opening of branches, and
ownership structure
4 Penjelasan Direksi : | Explanation from Board of Directors
a. Kebijakan untuk merespons tantangan dalam pemenuhan strategi
keberlanjutan, paling sedikit meliputi:
Policies for response to challenges in meeting the sustainability strategy, at least
include:
1) Penjelasan nilai keberlanjutan Perusahaan. | Explanation of the Company’s [4.a.1] 31-39
sustainability value.
2) Penjelasan respons Perusahaan terhadap isu terkait penerapan Keuangan [4.a.2] 31-39
Berkelanjutan. | Explanation of the Company’s response to the issues
related to the implementation of Sustainable Finance.
3) Penjelasan komitmen pimpinan Perusahaan dalam pencapaian penerapan [4.a.3] 31-39
Keuangan Berkelanjutan.
Explanation of the Company management commitment in achieving the
implementation of Sustainable Finance.
4) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.4] 31-39
Achievement of the performance of the implementation of Sustainable
Finance.
5) Tantangan pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan. [4.a.5] 31-39
Challenges of the performance achievement of the implementation of
Sustainable Finance.
b. Penerapan Keuangan Berkelanjutan: | Implementation of Sustainable Finance:
1) Pencapaian kinerja penerapan Keuangan Berkelanjutan (ekonomi, sosial, [4.b.1] 31-39
dan lingkungan hidup) dibandingkan dengan target.
Achievement of the performance Implementation of Sustainable Finance
(economic, social, and environmental) compared to the target.
2) Penjelasan prestasi dan tantangan termasuk peristiwa penting selama [4.b.2] 31-39
periode pelaporan (bagi LJK yang diwajibkan membuat Rencana Aksi
Keuangan Berkelanjutan).
Explanation of the achievements and challenges including important
events during the reporting period (for LJK which is required to submit a
Sustainable Financial Action Plan).
c. Strategi Pencapaian Target: | Target Achievement Strategy:
1) Pengelolaan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan terkait aspek [4.c.1] 31-39
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup.
Risk management on the Implementation of Sustainable Finance related to
economic, social and environmental aspects.
2) Pemanfaatan peluang dan prospek usaha. | Utilization of business [4.c.2] 31-39
opportunities and prospects.
3) Penjelasan situasi eksternal ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup yang 31-39
berpotensi mempengaruhi keberlanjutan Perusahaan.
Explanation of potential external economic, social and environmental
situations that affecting the Company’s sustainability.
Page 268
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 267
Integrated Annual Report 2024
No. Deskripsi Indikator Halaman
Description Indicator Page
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
5
a. Uraian tugas Direksi dan Dewan Komisaris, pegawai, pejabat dan/atau unit kerja [5.a] 241
yang menjadi penanggung jawab penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Description of the duties of Board of Directors and Board of Commissioners,
employees, officers and/or work units who are responsible for the implementation
of Sustainable Finance.
b. Pengembangan kompetensi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, [5.b] 241
pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan
LAPORAN MANAJEMEN
Keuangan Berkelanjutan.
Management Report
Competency development of the Directors, member of the Board of
Commissioners, employees, officers and/or work units who are responsible for the
implementation of Sustainable Finance.
c. Penjelasan mengenai prosedur Perusahaan dalam mengidentifikasi, mengukur, [5.c] 242
memantau, dan mengendalikan risiko atas penerapan Keuangan Berkelanjutan
terkait aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup, termasuk peran Direksi dan
Dewan Komisaris dalam mengelola, melakukan telaah berkala, dan meninjau
efektivitas proses manajemen risiko Perusahaan
PROFIL PERUSAHAAN
Explanation of the Company’s procedures in identifying, measuring, monitoring
Company Profile
and controlling risks for the implementation of Sustainable Finance related to
economic, social and environmental aspects, including the role of the Board of
Directors and Board of Commissioners in managing, conducting periodic reviews,
and reviewing the effectiveness of the Company’s risk management process
d. Penjelasan mengenai pemangku kepentingan yang meliputi: A description of the stakeholders
includes:
1) Keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan hasil penilaian [5.d.1] 243
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
(assessment) manajemen, RUPS, surat keputusan atau lainnya.
Involvement of stakeholders based on management assessment results,
ANALISIS DAN
GMS, decree and others.
2) Pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan pemangku [5.d.2] 243
kepentingan dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Approach taken by the Company in involving stakeholders in the
implementation of Sustainable Finance.
e. Permasalahan yang dihadapi, perkembangan, dan pengaruh terhadap [5.e] 243
penerapan Keuangan Berkelanjutan.
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Problems encountered, developments, and influences on the implementation of
Sustainable Finance.
6 Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
a. Penjelasan mengenai kegiatan membangun budaya keberlanjutan di [6.a] 240
Perusahaan. A description of the activities of building a culture of sustainability in
the Company.
b. Uraian mengenai kinerja ekonomi: | Description of the economic performance:
1) Perbandingan target dan kinerja produksi, portofolio, target pembiayaan, [6.a] 245
LAPORAN KEBERLANJUTAN
atau investasi, pendapatan dan laba rugi.
Sustainability Report
Comparison of production targets and performance, portfolio, financial
targets, or investment, revenue and profit or loss.
2) Perbandingan target dan kinerja portofolio, target pembiayaan, atau [6.a] 245
investasi pada instrument keuangan atau proyek yang sejalan dengan
penerapan Keuangan Berkelanjutan.
Comparison of portfolio targets and performance, financing targets,
or investments in financial instruments or projects in line with the
implementation of Sustainable Finance.
c. Kinerja Sosial: | Social Performance:
1) Komitmen Perusahaan untuk memberikan layanan atas produk dan/atau [6.c.1] 250
jasa yang setara kepada konsumen.
The Company’s commitment to provide services for equivalent products
and/or services to consumers.
Page 269
268
No. Deskripsi Indikator Halaman
Description Indicator Page
2) Ketenagakerjaan: | Employment:
a) Pernyataan kesetaraan kesempatan bekerja dan ada atau tidaknya tenaga [6.c.2.a] 251
kerja paksa dan tenaga kerja anak.
Equality of employment opportunities and the presence or absence of
forced and child labor.
b) Persentase remunerasi pegawai tetap di tingkat terendah terhadap upah [6.c.2.b] 251
minimum regional. The percentage of permanent employee remuneration
at the lowest level against the regional minimum wage.
c) Lingkungan bekerja yang layak dan aman. | A decent and safe working [6.c.2.c] 252
environment.
d) Pelatihan dan pengembangan kemampuan pegawai. Training and capacity [6.c.2.d] 252
building of employees.
3) Masyarakat: | Society:
a) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak [6.c.3.a] 255
positif dan dampak negatif terhadap masyarakat sekitar termasuk literasi
dan inklusi keuangan.
Information on operational activities or areas which create positive and
negative impacts to the surrounding community, including financial literacy
and inclusion.
b) Mekanisme pengaduan masyarakat serta jumlah pengaduan masyarakat [6.c.3.b] 255
yang diterima dan ditindaklanjuti.
Public complaints mechanism and the number of public complaints
received and followed-up.
c) Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan yang dapat dikaitkan dengan [6.c.3.c] 259
dukungan pada tujuan pembangunan berkelanjutan meliputi jenis dan
capaian kegiatan program pemberdayaan masyarakat.
Environmental and Social Responsibility which can be linked to the
support for sustainable development goals, includes the types and
achievements of community empowerment program activities.
d. Kinerja Lingkungan Hidup: | Environmental Performance:
1) Biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan. | Environmental costs incurred. [6.d.1] 246
2) Uraian mengenai penggunaan material yang ramah lingkungan, misalnya [6.d.2] 246
penggunaan jenis material daur ulang.
Details regarding the use of environmentally friendly materials, for example,
the use of recycled materials.
3) Uraian mengenai penggunaan energi, paling sedikit memuat: Details 246
regarding energy use, which at least contains:
a) Jumlah dan intensitas energi yang digunakan. | The amount and intensity [6.d.3.a] 246
of energy used.
b) Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan termasuk [6.d.3.b] 246
penggunaan sumber energy terbarukan.
Efforts and achievement of energy efficiency including the use of
renewable energy sources.
e. Kinerja Lingkungan Hidup bagi Perusahaan yang proses bisnisnya berkaitan langsung dengan lingkungan
hidup:
Environmental Performance for Companies whose business processes are directly related to the
environment
1) Kinerja sebagaimana dimaksud dalam huruf d. | Performance as referred to [6.e.1] 245
in letter d.
2) Informasi kegiatan atau wilayah operasional yang menghasilkan dampak [6.e.2] 247
positif dan dampak negatif terhadap lingkungan hidup sekitar, terutama
upaya peningkatan daya dukung ekosistem. Information on activities
or operational areas that create positive and negative impacts to the
surrounding environment, especially efforts to increase the carrying capacity
of ecosystems.
Page 270
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 269
Integrated Annual Report 2024
No. Deskripsi Indikator Halaman
Description Indicator Page
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
3) Keanekaragaman hayati, paling sedikit memuat: | Biodiversity, containing at
least:
a) Dampak dari wilayah operasional yang dekat atau berada di daerah [6.e.3.a] 247
konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati.
Impacts from operational areas close to or in conservation areas or having
biodiversity.
b) Usaha konservasi keanekaragaman hayati yang dilakukan, mencakup 247
perlindungan spesies flora atau fauna.
LAPORAN MANAJEMEN
Biodiversity conservation efforts undertaken, including the protection of
Management Report
flora or fauna species.
4) Emisi, paling sedikit memuat: | Emission, containing at least:
a) Jumlah dan intensitas emisi yang dihasilkan berdasarkan jenisnya. The 247
amount and intensity of emissions produced by type.
b) Upaya dan pencapaian pengurangan emisi yang dilakukan. Efforts and 247
achievement of emission reductions carried out.
5) Limbah dan efluen, paling sedikit memuat: | Waste and effluent, containing at 247
PROFIL PERUSAHAAN
least:
Company Profile
a) Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan berdasarkan jenis. The amount 247
of waste and effluent produced by type.
b) Mekanisme pengelolaan limbah dan efluen. | Mechanism of waste and effluent 248
management.
c) Tumpahan yang terjadi (jika ada). | Spills that occur (if any). [6.e.5.c] 249
6) Jumlah dan materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan [6.e.6] 250
Management Discussion and Analysis
PEMBAHASAN MANAJEMEN
diselesaikan. The amount and material of environmental complaints received
and resolved.
ANALISIS DAN
f. Tanggung jawab pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan:
Responsibilities for developing Sustainable Finance products and/or services:
1) Inovasi dan pengembangan produk dan/atau jasa Keuangan Berkelanjutan. [6.f.1] 260
Innovation and development of Sustainable Financial products and/or
services.
2) Jumlah dan persentase produk dan jasa yang sudah dievaluasi [6.f.2] 261
TATA KELOLA PERUSAHAAN
keamanannya bagi pelanggan. The number and percentage of products and
Good Corporate Governance
services that have been evaluated for safety for customers.
3) Dampak positif dan dampak negatif yang ditimbulkan dari produk dan/atau [6.f.3] 262
jasa Keuangan Berkelanjutan dan proses distribusi, serta mitigasi yang
dilakukan untuk menanggulangi dampak negatif.
Positive and negative impacts arising from Sustainable Financial products
and/or services and distribution processes, as well as mitigate undertaken to
overcome the negative impacts.
4) Jumlah produk yang ditarik kembali dan alasannya. | Number of products [6.f.4] 262
LAPORAN KEBERLANJUTAN
recalled and the reason.
Sustainability Report
5) Survei kepuasan pelanggan terhadap produk dan/atau jasa Keuangan [6.f.5] 262
Berkelanjutan. Customer satisfaction survey of Sustainable Finance products
and/or services.
7. Verifikasi tertulis dari pihak independen, jika ada. [7] 226
Written verification from an independent party, if any.
Page 271
270
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN
NOMOR 51/POJK.03/2013 TENTANG KEUANGAN BERKELANJUTAN
BERDASARKAN PANDUAN SURAT EDARAN OTORITAS JASA KEUANGAN NOMOR
16/SEOJK.04/2021 TENTANG BENTUK DAN ISI LAPORAN TAHUNAN EMITEN DAN
PERUSAHAAN PUBLIK
LIST OF DISCLOSURES IN ACCORDANCE WITH FINANCIAL SERVICES AUTHORITY REGULATION
NUMBER 51/POJK.03/2013 CONCERNING SUSTAINABLE FINANCE BASED ON THE GUIDANCE
OF THE CIRCULAR LETTER OF THE FINANCIAL SERVICES AUTHORITY NUMBER 16/
SEOJK.04/2021 CONCERNING THE FORM AND CONTENT OF ANNUAL REPORTS OF ISSUERS
AND PUBLIC COMPANIES
NO Indeks SEOJK Judul Bab Halaman
Nomor 16/SEOJK.04/2021 Chapter Title Page
SEOJK Index
Number 16/SEOJK.04/2021
1 A A.1 Strategi Keberlanjutan 235
Sustainability Strategy
2 B B.1 Aspek Ekonomi 233
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 233
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial 234
Social Aspect
3 C C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 47
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 43
Company Address
C.3 Skala Usaha 44
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang 50
Dijalankan
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 63
Association Membership
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik 63
yang Bersifat Signifikan
Significant Changes in Issuers and Public Companies
4 D D.1 Penjelasan Direksi 31-39
Board of Directors Statement
5 E E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan 241
Berkelanjutan
Party in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Penerapan Keuangan 241
Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan 242
Berkelanjutan
Risk Assessment on Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 243
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan 243
Berkelanjutan
Problems on Sustainable Finance Implementation
Page 272
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 271
Integrated Annual Report 2024
NO Indeks SEOJK Judul Bab Halaman
Nomor 16/SEOJK.04/2021 Chapter Title Page
IKHTISAR KINERJA
Performance Highlights
SEOJK Index
Number 16/SEOJK.04/2021
6 F F.1 Kinerja Keberlanjutan 240
Sustainability Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi. 245
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan, dan Laba Rugi dalam 3 tahun terakhir
Comparison of Production Targets and Performance.
LAPORAN MANAJEMEN
Portfolios, Financing Targets, or Investments, Income and
Management Report
Profit and Loss for the last 3 years
F.3 Perbandingan Target, dan Kinerja Portofolio, 245
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang sejalan Keuangan
Berkelanjutan selama 3 tahun terakhir
Comparison of Target and Portfolio Performance, Financing
Target, or Investment in Financial Instruments or Projects in
line with the Implementation of Sustainable Finance for the
last 3 years
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
F.4 Aspek Umum 246
General Aspects
F.5 Aspek Material 246
Material Aspects
F.6 - F.7 Aspek Energi 246
Energy Aspects
Management Discussion and Analysis
F.8 Aspek Air 246
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Water Aspects
ANALISIS DAN
F.9 - F.10 Aspek Keanekaragaman Hayati * 247
Biodiversity Aspects
F.11 - F.12 Aspek Emisi 247
Emission Aspects
F.13 Aspek Limbah dan Influen * 248
F.14 Waste and Effluent Aspects
F.15
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
F.16 Aspek Pengaduan terkait Lingkungan Hidup * 250
Aspects of Complaints related to the Environment
F.17 Komitmen untuk memberikan layanan atas 250
produk dan/jasa yang setara kepada konsumen
Commitment to provide equal services of products and/or
services to consumers
F.18 Aspek Ketenagakerjaan 251-252
F.19 Manpower Aspects
LAPORAN KEBERLANJUTAN
F.20
F.21
Sustainability Report
F.22
F.23 Aspek Masyarakat 255-259
F.24 Community Aspects
F.25
F.26 Tanggung jawab Pengembangan Produk dan/ jasa 260-262
F.27 Berkelanjutan
F.28 Responsibility for Sustainable Product/Service
F.29 Development
F.30
Page 273
272
NO Indeks SEOJK Judul Bab Halaman
Nomor 16/SEOJK.04/2021 Chapter Title Page
SEOJK Index
Number 16/SEOJK.04/2021
7 G G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen 226
(jika ada)
Written Verification from an Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan balik 263
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik 263
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year’s Report Feedback
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa 265
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
List of Disclosures According to OJK Regulation No.
51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies
Page 274
PT Asuransi Digital Bersama Tbk Laporan Keuangan/Financial Statements Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/ For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Page 275
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENT
Halaman
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan
PT Asuransi Digital Bersama Tbk untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan
2023/
The Directors’ Statement on the Responsibility for the Financial Statements of
PT Asuransi Digital Bersama Tbk for the Years Ended December 31, 2024 and 2023
LAPORAN KEUANGAN – Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/
FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan/Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain/Statements of Profit or Loss and
Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas/Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas/Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan/Notes to Financial Statements 6
Page 276
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Registered Public Accountants
Business License No. 1353/KM.l/2016
lntiland Tower, 8th Floor
JI. Jenderal Sudirman, Kav 32
Jakarta - 10220
INDONESIA
T +62-21-570 Slll
F +62-21-572 2737
Laporan Auditor lndependen Independent Auditors' Report
No. 00287/2.1090/AU.1/08/1905-1/1/111/2025 No. 00287/2.1090/AU.1/08/1905-1/1/111/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan Direksi The Stockholders, Board of Commissioners, and
Directors
PT Asuransi Digital Bersama Tbk PT Asuransi Digital Bersama Tbk
Opini Opinion
Kami tel ah mengaudit laporan keuangan We have audited the financial statements of
PT Asuransi Digital Bersama Tbk ("Perusahaan"), yang PT Asuransi Digital Bersama Tbk ("the Company"),
terdiri dari laporan posisi keuangan tanggal which comprise the statement of financial position as at
31 Desember 2024 serta laporan laba rugi dan December 31 , 2024 and the statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan and other comprehensive income, statement of changes
ekuitas, dan laporan arus kas untuk tahun yang in equity and statement of cash flows for the year then
berakhir pada tanggal tersebut, serta catatan atas ended, and notes to the financial statements, including
laporan keuangan, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan terlampir In our opinion, the accompanying financial statements
menyajikan secara wajar, dalam semua hal yang present fairly, in all material respects, the financial
material, posisi keuangan Perusahaan tanggal position of the Company as at December 31, 2024, and
31 Desember 2024 serta kinerja keuangan dan arus its financial performance and its cash flows for the year
kasnya untuk tahun yang berakhir pada tanggal then ended, in accordance with Indonesian Financial
tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards.
di Indonesia.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audits in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf those standards are further described in the Auditor's
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Financial Statements
Keuangan pada laporan kami. Kami independen section of our report. We are independent of the
terhadap Perusahaan berdasarkan ketentuan etika Company in accordance with the ethical requirements
yang relevan dalam audit kami atas laporan keuangan that are relevant to our audit of the financial statements
di Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung in Indonesia, and we have fulfilled our other ethical
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. responsibilities in accordance with these requirements.
Kami yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh We believe that the audit evidence we have obtained is
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu sufficient and appropriate to provide a basis for our
basis bagi opini audit kami. opinion.
Hal Audit Utama Key Audit Matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang , menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in our
paling signifikan dalam audit kami atas laporan audit of the financial statements of the current period.
keuangan periode kini. Hal-hal tersebut disampaikan These matters were addressed in the context of our
dalam konteks audit kami atas laporan keuangan audit of the financial statements as a whole, and in
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini forming our opinion thereon, and we do not provide a
kami atas laporan keuangan terkait, kami tidak separate opinion on these matters.
menyatakan suatu opini terpisah atas hal audit utama
tersebut.
An independent member of
Moore Global Network Limited -
members in principal cities throughout the world
Page 277
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Penilaian atas Liabilitas Kontrak Asuransi. Valuation of Insurance Contract Liabilities.
Lihat ke Catatan 2m - Kebijakan Akuntansi atas Refer to the Note 2m - Accounting Policy on
Kontrak Asuransi, Catatan 3e - Estimasi dan Asumsi Insurance Contract, Note 3e - Management Use of
Manajemen atas Penilaian Aset Reasuransi dan Estimates and Assumptions on Valuation of Reinsurance
Liabilitas Kontrak Asuransi, dan Catatan 17 - Liabilitas Assets and Insurance Contract Liabilities and
Kontrak Asuransi, pada laporan keuangan. Note 17 - Insurance Contract Liabilities, to the financial
statements.
Liabilitas kontrak asuransi termasuk cadangan klaim Insurance contract liabilities include outstanding claims
yang belum dibayar (termasuk cadangan klaim yang reserve (including Incurred but Not Reported reserve
sudah terjadi namun belum dilaporkan (IBNR)), (IBNR)), unearned premiums reserve and premium reserve.
premi belum merupakan pendapatan dan cadangan The total insurance contract liabilities as at December 31,
premi. Total liabilitas kontrak asuransi pada tanggal 2024 amounted to Rp 44,853,471 thousands with total
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp 44.853.471 ribu reinsurance assets of Rp 4, 192,800 thousands. The
dengan total aset reasuransi sebesar Rp 4.192.800 determination of these reserves involves significant
ribu. Penentuan cadangan ini melibatkan pertimbangan judgment over uncertain future outcomes related to loss
yang signifikan atas ketidakpastian hasil masa depan payments and changing risk exposure of the businesses,
terkait dengan pembayaran kerugian dan perubahan including full settlement of long-term policyholder
eksposur risiko bisnis, termasuk penyelesaian akhir liabilities. The Company uses valuation models to
atas seluruh liabilitas pemegang polis jangka panjang. support the calculations of the insurance technical
Perusahaan menggunakan model penilaian untuk reserves which are complex, and may give rise to errors
mendukung perhitungan cadangan teknis asuransi as a result of inadequate or incomplete data,
yang kompleks, dan dapat menyebabkan kesalahan inappropriate methods and assumptions, or the design
sebagai akibat dari data yang tidak memadai atau tidak or application of the models.
lengkap, dan ketidaktepatan metode dan asumsi,
maupun desain atau penerapan model.
Asumsi yang digunakan untuk menghitung cadangan The assumptions used to calculate the insurance
teknis asuransi ditentukan dengan menggunakan technical reserves are determined using actuarial
asumsi aktuaria yang ditetapkan oleh Perusahaan, assumptions set by the Company, including the premium
termasuk tingkat pengembalian premi, tingkat diskonto, rate return, discount rate, claim rate ratio, policy
tingkat rasio klaim, tingkat pembatalan polis, beban cancellation rate, expense and inflation rates which are
dan tingkat inflasi yang ditentukan berdasarkan determined based on the Company's actual experience.
pengalaman aktual Perusahaan.
Kami menganggap ini sebagai hal audit utama karena We considered this as a key audit matter due to the
signifikansi baik dari jumlah dan ketidakpastian significance of both the amount and estimation
estimasi yang terkait dengan penentuan cadangan uncertainty associated with the determination of these
asuransi ini. insurance reserves .
Kami memahami dan mengevaluasi penilaian liabilitas We understood and evaluated the valuation of insurance
kontrak asuransi, di mana kami melibatkan pakar contract liabilities, in which we involved our actuarial
aktuaria kami dan melakukan pengujian substantif. expert and performed substantive testing. We have
Kami telah melakukan prosedur audit berikut untuk performed the following audit procedures to address this
merespon Hal Audit Utama ini: Key Audit Matter:
• Memeroleh pemahaman pengendalian internal • Obtained an understanding of internal control
yang relevan dengan audit dalam rangka relevant to the audit in order to design audit
merancang prosedur audit yang sesuai dengan procedures that are appropriate in the
keadaan, namun tidak untuk tujuan menyampaikan circumstances, but not for the purpose of expressing
pendapat tentang efektivitas pengendalian internal an opinion on the effectiveness of the Company's
Perusahaan; internal control;
• Kami mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi • We evaluated the appropriateness of accounting
yang digunakan dan kewajaran estimasi akuntansi policies used and the reasonableness of accounting
dan pengungkapan terkait yang dilakukan oleh estimates and related disclosures made by
manajemen; management;
• Kami memeriksa dan menguji metodologi dan • We examined and tested the methodology and
asumsi yang digunakan dalam menentukan assumptions used in determining the obligation to
kewajiban kepada pemegang polis, termasuk policyholders, including the consistency of
konsistensi penerapan dalam perhitungan, seperti: application in calculations, such as: discount rates ,
tingkat diskonto, inflasi, tingkat pembatalan polis, inflation, policy cancelation rate, claim ratio, and cost
rasio klaim, dan alokasi biaya; allocation;
- ii -
Page 278
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
• Berdasarkan sampel , kami melakukan perhitungan • On sampling basis, we performed independent
ulang matematis secara independen atas liabilitas mathematical recalculation on the insurance contract
kontrak asuransi dan memeriksa kecukupan liabilities and examined the adequacy of technical
cadangan teknis pada tanggal 31 Desember 2024; reserves as at December 31, 2024;
• Kami memeriksa kelengkapan dan keakuratan • We checked the completeness and accuracy of the
data yang digunakan untuk menghitung saldo data used to calculate the insurance contract
liabilitas kontrak asuransi dengan merekonsiliasi liabilities balance by reconciling the actuarial reports
laporan aktuaria dengan jumlah dalam dokumen to the amounts in the supporting documents as at
pendukung per 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Berdasarkan prosedur yang kami lakukan dan bukti Based on the work performed and the evidence
yang kami peroleh, metodologi dan asumsi-asumsi obtained, we found the methodologies and assumptions
yang digunakan oleh manajemen adalah memadai. used by management to be appropriate. Our audit
Prosedur audit kami atas pengungkapan menunjukan procedures on the disclosures showed that they were in
bahwa tel ah sesuai dengan persyaratan accordance with the relevant disclosure requirements.
pengungkapan.
lnformasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
lnformasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information consists of information contained
dalam Laporan Tahunan, tetapi tidak mencantumkan in the Annual Report but does not include the financial
laporan keuangan dan laporan auditor kami. Laporan statements and our auditor's report. The Annual Report
Tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah are expected to be made available to us after the date of
tanggal laporan auditor ini. this auditor's report.
Opini kami atas laporan keuangan tidak mencakup Our opinion on the financial statements does not cover
informasi lain, dan oleh karena itu, kami tidak the other information and we do not and will not express
menyatakan bentuk keyakinan apapun atas informasi any form of assurance conclusion thereon.
lain tersebut.
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the financial statements,
keuangan konsolidasian, tanggung jawab kami adalah our responsibility is to read the other information when it
untuk membaca informasi lain jika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider whether
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah the other information is materially inconsistent with the
informasi lain mengandung ketidakkonsistensian financial statements or our knowledge obtained in the
material dengan laporan keuangan atau pemahaman audit, or otherwise appears to be materially misstated
yang kami peroleh selama audit, atau mengandung
kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika kami When we read the Annual Report, if we conclude that
menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are required
penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with
mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in accordance
bertanggung jawab atas tata kelola dan mengambil with Standards on Auditing established by the
tindakan tepat berdasarkan Standar Audit yang Indonesian Institute of Certified Public Accountants.
ditetapkan oleh lnstitut Akuntan Publik Indonesia.
Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged
Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Financial Statements
Laporan Keuangan
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair
penyajian wajar laporan keuangan tersebut sesuai presentation of the financial statements in accordance
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan with Indonesian Financial Accounting Standards, and for
atas pengendalian internal yang dianggap perlu oleh such internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan laporan necessary to enable the preparation of financial
keuangan yang bebas dari kesalahan penyajian statements that are free from material misstatement,
material, baik yang disebabkan oleh kecurangan whether due to fraud or error.
maupun kesalahan .
- iii -
Page 279
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
Dalam penyusunan laporan keuangan, manajemen In preparing the financial statements, management is
bertanggung jawab untuk menilai kemampuan responsible for assessing the Company's ability to
Perusahaan dalam mempertahankan kelangsungan continue as a going concern, disclosing, as applicable,
usahanya, mengungkapkan, sesuai dengan matters related to going concern and using the going
kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan concern basis of accounting unless management either
kelangsungan usaha, dan menggunakan basis intends to liquidate the Company or to cease operations,
akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen or has no realistic alternative but to do so.
memiliki intensi untuk melikuidasi Perusahaan atau
menghentikan operasi, atau tidak memiliki alternatif
yang realistis selain melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Company's financial reporting process.
pelaporan keuangan Perusahaan.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor's Responsibilities for the Audit of the
Laporan Keuangan Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance about
memadai tentang apakah laporan keuangan secara whether the financial statements as a whole are free
keseluruhan bebas dari kesalahan penyajian material, from material misstatement, whether due to fraud or
baik yang disebabkan oleh kecurangan maupun error, and to issue an auditor's report that includes our
kesalahan, dan untuk menerbitkan laporan auditor opinion. Reasonable assurance is a high level of
yang mencakup opini kami. Keyakinan memadai assurance, but is not a guarantee that an audit
merupakan suatu tingkat keyakinan tinggi, namun conducted in accordance with Standards on Auditing will
bukan merupakan suatu jaminan bahwa audit yang always detect a material misstatement when it exists.
dilaksanakan berdasarkan Standar Audit akan selalu Misstatements can arise from fraud or error and are
mendeteksi kesalahan penyajian material ketika hal considered material if, individually or in the aggregate,
tersebut ada. Kesalahan penyajian dapat disebabkan they could reasonably be expected to influence the
oleh kecurangan maupun kesalahan dan dianggap economic decisions of users taken on the basis of these
material jika, baik secara individual maupun secara financial statements .
agregat, dapat diekspektasikan secara wajar akan
memengaruhi keputusan ekonomi yang diambil oleh
pengguna berdasarkan laporan keuangan tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan, baik misstatement of the financial statements, whether
yang disebabkan oleh kecurangan maupun due to fraud or error, design and perform audit
kesalahan, mendesain dan melaksanakan procedures responsive to those risks, and obtain
prosedur audit yang responsif terhadap risiko audit evidence that is sufficient and appropriate to
tersebut, serta memeroleh bukti audit yang cukup provide a basis for our opinion. The risk of not
dan tepat untuk menyediakan basis bagi opini detecting a material misstatement resulting from
kami. Risiko tidak terdeteksinya kesalahan fraud is higher than for one resulting from error, as
penyajian material yang disebabkan oleh fraud may involve collusion, forgery, intentional
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan oleh omissions, misrepresentations, or the override of
kesalahan, karena kecurangan dapat melibatkan internal control .
kolusi, pemalsuan, penghilangan secara sengaja,
pernyataan salah, atau pengabaian pengendalian
internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opinion on the
menyatakan opini atas keefektivitasan effectiveness of the Company's internal control.
pengendalian internal Perusahaan.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh estimates and related disclosures made by
manajemen. management.
- iv -
Page 280
MIRAWATI SENSI IDRIS MOORE
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material material uncertainty exists related to events or
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang conditions that may cast significant doubt on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas Company's ability to continue as a going concern. If
kemampuan Perusahaan untuk mempertahankan we conclude that a material uncertainty exists, we
kelangsungan usahanya. Ketika kami are required to draw attention in our auditor's report
menyimpulkan bahwa terdapat suatu to the related disclosures in the financial statements
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk or, if such disclosures are inadequate, to modify our
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke opinion. Our conclusions are based on the audit
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan evidence obtained up to the date of our auditor's
atau, jika pengungkapan tersebut tidak memadai, report. However, future events or conditions may
harus menentukan apakah perlu untuk cause the Company to cease to continue as a going
memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami concern .
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Perusahaan tidak dapat mempertahankan
kelangsungan usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan secara keseluruhan, termasuk content of the financial statements, including the
pengungkapannya, dan apakah laporan keuangan disclosures, and whether the financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and events in
mendasarinya dengan suatu cara yang mencapai a manner that achieves fair presentation.
penyajian wajar.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope and
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas timing of the audit and significant audit findings, including
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap any significant deficiencies in internal control that we
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with a
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa kami statement that we have complied with relevant ethical
telah mematuhi ketentuan etika yang relevan requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan governance, we determine those matters that were of
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas most significance in the audit of the financial statements
laporan keuangan periode kini dan oleh karenanya of the current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal audit matters. We describe these matters in our auditor's
utama dalam laporan auditor kami, kecuali peraturan report unless law or regulation precludes public
perundang-undangan melarang pengungkapan publik disclosure about the matter or when, in extremely rare
tentang hal tersebut atau ketika, dalam kondisi yang circumstances, we determine that a matter should not be
sangat jarang terjadi, kami menentukan bahwa communicated in our report because the adverse
suatu hal tidak boleh dikomunikasikan dalam consequences of doing so would reasonably be
laporan kami karena konsekuensi merugikan dari expected to outweigh the public interest benefits of such
mengomunikasikan hal tersebut akan diekspektasikan communication .
secara wajar melebihi manfaat kepentingan publik atas
komunikasi tersebut.
MIRAWATI SENSI IDRIS
Benedictus Yuliando
lzin Akuntan Publik No. AP .1905/
Certified Public Accountant License No. AP. 1905
19 Maret 2025/i\/larch 19, 2025
-v-
Page 281
Page 282
Page 283
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Thousands Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
Kas 19.076.379 4 17.635.043 Cash
Piutang premi Premiums receivable
Pihak berelasi - 5, 29 14.801 Related party
Pihak ketiga - setelah dikurangi cadangan
kerugian penurunan nilai masing-masing Third parties - net of allowance for impairment of
sebesar Rp 1.143.261 dan Rp 7.391.298 Rp 1,143,261 and Rp 7,391,298
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 16.503.126 5 13.860.814 as of December 31, 2024 and 2023, respectively
Piutang koasuransi
Pihak ketiga - setelah dikurangi cadangan Coinsurance receivables
kerugian penurunan nilai sebesar Rp 92.040.228 Third parties - net of allowance for impairment of
dan Rp 91.498.525 pada tanggal Rp 92,040,228 and Rp 91,498,525
31 Desember 2024 dan 2023 2.692.936 6 3.754.292 as of December 31, 2024 and 2023, respectively
Piutang reasuransi
Pihak ketiga - setelah dikurangi cadangan Reinsurance receivables
kerugian penurunan nilai masing-masing Third parties - net of allowance for impairment of
sebesar Rp 1.442.973 and Rp 2.069.569 Rp 1,442,973 and Rp 2,069,569
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 7.117.531 7 11.469.252 as of December 31, 2024 and 2023, respectively
Piutang lain-lain
Pihak ketiga - setelah dikurangi cadangan
kerugian penurunan nilai sebesar Other accounts receivables
Rp 11.804.777 pada tanggal Third parties - net of allowance for impairment of
31 Desember 2024 dan 2023 472.329 8 438.383 Rp 11,804,777 as of December 31, 2024 and 2023
Investasi 9 Investments
Deposito berjangka 80.000.000 73.250.000 Time deposits
Penyertaan saham 5.097.998 4.397.103 Investment in shares of stock
Obligasi - dimiliki hingga jatuh tempo 20.120.034 18.122.934 Bonds held-to-maturity
Sukuk 2.300.668 2.307.765 Sukuk
Aset reasuransi 4.192.800 10 17.501.959 Reinsurance assets
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi
penyusutan masing-masing sebesar Property and equipment - net of accumulated
Rp 4.386.087 and Rp 4.648.374 depreciation of Rp 4,386,087 and Rp 4,648,374,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31.951.283 11 32.410.735 as of December 31, 2024 and 2023, respectively
Uang muka klaim 9.384.262 12 4.099.789 Claim advances
Aset pajak tangguhan 53.169.411 27 51.236.633 Deferred tax assets
Aset lain-lain 3.986.879 1.698.863 Other assets
JUMLAH ASET 256.065.636 252.198.366 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-1-
Page 284
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Thousands Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Utang klaim Claims payable
Pihak berelasi 91.938 13, 29 - Related party
Pihak ketiga 16.532.142 13 22.893.185 Third parties
Utang reasuransi - pihak ketiga 1.710.722 14 14.708.432 Reinsurance payables - Third parties
Utang komisi 2.301.824 15 4.372.110 Commissions payable
Utang pajak 577.865 16 216.709 Taxes payable
Liabilitas kontrak asuransi 44.853.471 17 53.591.649 Insurance contract liabilities
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 2.240.810 26 3.660.223 Long-term employee benefits liability
Utang lain-lain 20.254.762 18 2.614.273 Other liabilities
Liabilitas kepada pemegang saham - 20 45.000.000 Due to shareholder
Jumlah Liabilitas 88.563.534 147.056.581 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - Capital stock -
Nilai nominal Rp 100 (nominal penuh) per saham Rp 100 (full amount) par value per share
Modal dasar - Authorized stock -
10.000.000.000 lembar saham (nominal penuh) 10,000,000,000 per share (full amount)
Modal ditempatkan dan disetor penuh -
3.012.600.000 lembar (nominal penuh) Issued and paid-up -
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 3,012,600,000 shares (full amount) as of
2.562.600.000 lembar (nominal penuh) December 31, 2024 and 2,562,600,000 shares
pada tanggal 31 Desember 2023 301.260.000 20 256.260.000 (full amount) as of December 31, 2023
Komponen ekuitas lainnya 3.626.381 9 3.079.683 Other components of equity
Difference from revaluation of property
Selisih revaluasi aset tetap - bersih 30.945.517 11 30.689.817 and equipment - net
Saldo laba (defisit) Retained earnings (deficit)
Ditentukan penggunaannya 9.490.045 9.490.045 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (177.819.841) (194.377.760) Unappropriated
Jumlah Ekuitas 167.502.102 105.141.785 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 256.065.636 252.198.366 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-2-
Page 285
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Thousands Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN USAHA OPERATING REVENUES
Pendapatan underwriting Underwriting revenues
Pendapatan premi 21 Premium income
Premi bruto 327.291.358 106.182.317 Gross premiums
Premi reasuransi (2.704.336) (13.415.264) Reinsurance premiums
Penurunan (kenaikan) premi Decrease (increase)
belum merupakan pendapatan (6.282.236) 11.949.118 in unearned premiums
Jumlah Pendapatan Underwriting 318.304.786 104.716.171 Total underwriting income
Beban underwriting Underwriting expenses
Beban klaim 22 Claim expense
Klaim bruto 120.675.586 37.412.033 Gross claims
Klaim reasuransi (2.358.567) (8.570.375) Reinsurance claims
Penurunan estimasi
klaim retensi sendiri (1.711.254) (611.122) Decrease in estimated claims
Beban klaim - bersih 116.605.765 28.230.536 Net claims expense
Beban komisi - bersih 89.334.358 33.294.565 Commissions expense - net
Beban underwriting lain - bersih 1.109.195 1.410.098 Other underwriting expenses - net
Jumlah Beban Underwriting 207.049.318 62.935.199 Total underwriting expenses
Hasil underwriting 111.255.468 41.780.972 Underwriting income
Hasil investasi - bersih 5.075.664 23 2.927.317 Income from investments - net
Beban usaha 115.125.981 24 83.804.440 Operating expenses
LABA (RUGI) USAHA 1.205.151 (39.096.151) PROFIT (LOSS) FROM OPERATIONS
PENGHASILAN LAIN-LAIN - BERSIH 13.137.020 25 641.800 OTHER INCOME - NET
LABA (RUGI) SEBELUM PAJAK 14.342.171 (38.454.351) PROFIT (LOSS) BEFORE TAX
MANFAAT PAJAK TANGGUHAN (2.115.305) 27 (14.396.603) DEFERRED TAX BENEFIT
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN 16.457.476 (24.057.748) PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi : Item that will be reclassified subsequently to
profit or loss :
Laba yang belum direalisasi atas perubahan Unrealized gain on changes
nilai investasi tersedia untuk dijual 700.895 9 50.143 in fair value of AFS investments
Pajak atas laba yang belum direalisasi Tax on unrealized gain
atas perubahan nilai investasi tersedia on changes in fair value
untuk dijual (154.197) 27 (11.032) of AFS investments
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi : Items that will not be reclassified subsequently
to profit or loss :
Keuntungan revaluasi tanah dan bangunan 255.700 11 1.446.009 Gain on revaluation of land and buildings
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti 128.773 26 (508.625) Remeasurement of defined benefits liability
Pajak atas pengukuran kembali liabilitas
imbalan pasti (28.330) 27 111.897 Tax on remeasurement of benefits liability
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF LAIN 902.841 1.088.392 TOTAL OTHER COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI)
KOMPREHENSIF 17.360.317 (22.969.356) TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
LABA (RUGI) BERSIH PER SAHAM 5,67 28 (10,13) EARNINGS (LOSS) PER SHARE
(nominal penuh) (full amount)
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-3-
Page 286
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are in Thousands Rupiah, unless Otherwise Stated)
Selisih
revaluasi
Komponen aset tetap - bersih/
Modal saham ekuitas Difference Saldo laba (defisit)/
ditempatkan lainnya/ from revaluation Retained earnings (deficit)
dan disetor/ Other of property Ditentukan Tidak Ditentukan
Catatan/ Issue and paid-up equity and Penggunaannya/ Penggunaannya/ Jumlah Ekuitas/
Notes capital stock components equipment - net Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 231.260.000 3.040.572 29.243.808 9.490.045 (169.923.284) 103.111.141 Balance as of January 1, 2023
Tambahan setoran modal 20 25.000.000 - - - - 25.000.000 Additional paid in capital
Rugi komprehensif Comprehensive loss
Rugi tahun berjalan - - - - (24.057.748) (24.057.748) Loss for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain Other comprehensive income (loss)
Keuntungan revaluasi tanah dan bangunan 11 - - 1.446.009 - - 1.446.009 Gain on revaluation of land and building
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja Remeasurement of defined long-term
jangka panjang - bersih 26 - - - - (396.728) (396.728) employee benefits liability - net
Laba yang belum direalisasi atas perubahan nilai Unrealized gain on changes
investasi tersedia untuk dijual - bersih 9 - 39.111 - - - 39.111 in fair value of AFS investments - net
Jumlah rugi komprehensif - 39.111 1.446.009 - (24.454.476) (22.969.356) Total comprehensive loss
Saldo per 31 Desember 2023 256.260.000 3.079.683 30.689.817 9.490.045 (194.377.760) 105.141.785 Balance as of December 31, 2023
Tambahan setoran modal 20 45.000.000 - - - - 45.000.000 Additional paid in capital
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - 16.457.476 16.457.476 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Keuntungan revaluasi tanah dan bangunan 11 - - 255.700 - - 255.700 Gain on revaluation of land and building
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja Remeasurement of defined long-term
jangka panjang - bersih 26 - - - - 100.443 100.443 employee benefits liability-net
Laba yang belum direalisasi atas perubahan nilai Unrealized gain on changes
investasi tersedia untuk dijual - bersih 9 - 546.698 - - - 546.698 in fair value of AFS investments - net
Jumlah penghasilan komprehensif - 546.698 255.700 - 16.557.919 17.360.317 Total comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2024 301.260.000 3.626.381 30.945.517 9.490.045 (177.819.841) 167.502.102 Balance as of December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-4-
Page 287
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are in Thousands Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan: Cash receipts from:
Premi 319.830.284 5,21 92.469.202 Premiums
Reasuransi 7.794.488 7,22 2.478.103 Reinsurance
Lain-lain 915.078 563.220 Others
Pembayaran: Cash payments for:
Klaim (132.067.385) 12,13,22 (46.514.866) Claims
Beban usaha (98.826.518) 24 (47.408.610) Operating expenses
Komisi (90.409.942) 15 (29.393.217) Commissions
Premi reasuransi (2.233.414) 14,21 (1.859.964) Reinsurance premiums
Kas Bersih Diperoleh dari Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas Operasi 5.002.591 (29.666.132) Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Pencairan deposito 24.500.000 9 15.750.000 Proceed from time deposits
Penjualan obligasi 1.003.379 9 3.250.000 Sale of bonds
Penerimaan hasil investasi 5.535.131 8,23 3.010.356 Investment income received
Penjualan aset tetap 19.000 11 78.775 Sale of property and equipment
Penambahan aset tetap (317.765) 11 (273.732) Additional of property, plant and equipment
Pembelian obligasi (3.051.000) 9 (3.366.375) Purchase of bonds
Penempatan deposito (31.250.000) 9 (73.250.000) Placements in time deposits
Kas Bersih Digunakan untuk
Aktivitas Investasi (3.561.255) (54.800.976) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITES
Peningkatan liabilitas kepada pemegang saham - 20 45.000.000 Additional due to shareholder
Penambahan modal - 20 25.000.000 Additional paid in capital
Kas Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan - 70.000.000 Cash Provided by Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH KAS 1.441.336 (14.467.109) NET INCREASE (DECREASE) IN CASH
KAS AWAL TAHUN 17.635.043 32.102.152 CASH AT THE BEGINNING OF THE YEAR
KAS AKHIR TAHUN 19.076.379 17.635.043 CASH AT THE END OF THE YEAR
masing-masing sebesar Rp 4.788.744, Rp 4.516.820 dan
Lihat catatan atas laporan keuangan yang merupakan See accompanying notes to financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. which are an integral part of the financial statements.
-5-
Page 288
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Year Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Asuransi Digital Bersama Tbk PT Asuransi Digital Bersama Tbk
(Perusahaan) didirikan dengan nama (The Company) was established
PT Sarana Lindung Upaya berdasarkan as PT Sarana Lindung Upaya based
Akta No. 48 tanggal 25 April 1987 yang on Notarial Deed No. 48 dated April 25,
diubah dengan Jo No. 25 tanggal 9 Oktober 1987 amended with Jo No. 25 dated
1987 serta Jo No. 29 tanggal 20 Januari October 9, 1987 and Jo No. 29 dated
1988 dari Joeni Moeljani, S.H., notaris January 20, 1988 of Joeni Moeljani, S.H.,
di Semarang. Akta pendirian ini disahkan a notary in Semarang. The Deed of
oleh Menteri Kehakiman di Jakarta dalam Establishment was approved by the
Surat Keputusan No. C2-597-HT.0101 Minister of Justice in Jakarta in his
Tahun 1988 tanggal 28 Januari 1988. Decision Letter No. C2-597-HT.0101 Year
1988, dated January 28, 1988.
Berdasarkan Akta Notaris No. 18 tanggal Based on Notarial Deed No. 18 dated
6 Desember 2022 dari Dr. Catharina December 6, 2022 of Dr. Catharina
Mulyani Santoso, S.H., M.H., notaris di Mulyani Santoso, S.H., M.H., notary in
Semarang, berubah menjadi nama Semarang, there is a change of
Perusahaan PT Asuransi Digital Bersama Company’s name to PT Asuransi Digital
(dahulu PT Sarana Lindung Upaya). Akta Bersama (formerly PT Sarana Lindung
perubahan ini telah disahkan oleh Menteri Usaha). This deed of change was
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approved by the Minister of Law and
Indonesia dalam surat keputusan Human Rights of the Republic of
No. AHU-0000094.AH.01.02 Tahun 2023 Indonesia No. AHU-0000094.AH.01.02,
tanggal 2 Januari 2023. Year 2023 dated January 2, 2023.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company's Articles of Association had
mengalami beberapa kali perubahan, been changed several times, most
terakhir berdasarkan Akta Notaris No. 86 recently with Notarial Deed No. 86 dated
tanggal 18 Oktober 2024 dari Jose Dima October 18, 2024 from Jose Dima Satria,
Satria, S.H., M.Kn. notaris di Jakarta, S.H., M.Kn, notary in Jakarta, concerning
mengenai persetujuan untuk melakukan the approval to conduct Initial Public
Penawaran Umum Perdana dan Offering and the issuance of new shares.
penerbitan saham baru. Perubahan ini This change was approved by the Minister
telah disetujui oleh Menteri Hukum of Law and Human Rights of the Republic
dan Hak Asasi Manusia Republik of Indonesia through his Decision Letter
Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU-0066750.AH.01.02.Year 2024
No. AHU-0066750.AH.01.02.Tahun 2024 dated October 18, 2024 and Notification
tanggal 18 Oktober 2024 dan Acknowledgement No. AHU-AH.01.03-
Surat Penerimaan Pemberitahuan 0202601 dated October 18, 2024.
Perubahan Anggaran Dasar
No. AHU-AH.01.03-0202601 tanggal
18 Oktober 2024.
Sesuai dengan pasal 3 dari Anggaran In accordance with article 3 of Company's
Dasar Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Articles of Association, the scope of
Perusahaan adalah menjalankan usaha di Company's activities are to carry out
bidang keuangan dan asuransi. Pada saat financial and insurance business.
ini Perusahaan menjalankan kegiatan Currently, the Company carries out the
usahanya dalam bidang asuransi kerugian. general insurance business.
-6-
Page 289
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan telah memperoleh izin usaha The Company obtained a business license
sebagai perusahaan asuransi umum dari as a general insurance company from the
Departemen Keuangan Republik Indonesia Ministry of Finance of the Republic of
cq Direktorat Jenderal Moneter Dalam Indonesia cq Directorate General of
Negeri dengan Surat Keputusan Domestic Monetary No. KEP-3137/M/1988
No. KEP-3137/M/1988 tanggal 29 Maret dated March 29, 1988 which was updated
1988 yang diperbaharui dengan Salinan with a Copy of the Decision of the
Keputusan Anggota Dewan Komisioner Members of the Board of Commissioners
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) of the Financial Services Authority (OJK)
No. KEP-48/NB.11/2023 tanggal No. KEP-48/NB.11/2023 dated
30 Januari 2023. Perusahaan mulai January 30, 2023. The Company started
beroperasi secara komersial pada bulan its commercial operations in June 1988.
Juni 1988.
Perusahaan berkantor pusat di Gedung The Company’s head office is at
Tamansari Parama Lantai 9, Jl. K.H. Wahid Tamansari Parama Building, 9th Floor, Jl.
Hasyim No. 84-88, RT.3/RW.3, Kebon Sirih, K.H. Wahid Hasyim No. 84-88, RT.3/RW.3,
Menteng, Jakarta Pusat. Perusahaan Kebon Sirih, Menteng, Central Jakarta.
memiliki empat (4) kantor perwakilan di The Company has four (4) representative
Indonesia. offices in Indonesia.
Pemegang saham akhir Perusahaan adalah The main shareholders of the Company
Djajus Adisaputo dan Adi Wibowo are Djajus Adisaputro and Adi Wibowo
Adisaputro yang berkedudukan di Adisaputro who are domiciled in Indonesia.
Indonesia.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares
Perusahaan memperoleh Surat Persetujuan The Company received the Principle
Prinsip Pencatatan Efek Bersifat Ekuitas Approval Letter for the Listing of Equity
No. S-00043/BEI.PP3/01-2025 tanggal Securities No. S-00043/BEI.PP3/01-2025
3 Januari 2025 dari Bursa Efek Indonesia dated January 3, 2025 from the
(BEI) dan Surat Pemberitahuan Indonesian Stock Exchange (IDX) and
Efektifnya Pernyataan Pendaftaran the Notification Letter for the
No. S-173/D.04/2024 tanggal 27 Desember Effectiveness of Registration Statement
2024 dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. S-173/D.04/2024 dated December 27,
untuk melakukan Penawaran Umum 2024 from the Financial Services Authority
Perdana (IPO). Saham Perusahaan (OJK) to conduct an Initial Public Offering
dicatatkan dan diperdagangkan di BEI mulai (IPO). The listing and trading of the
tanggal 8 Januari 2025. Company’s shares on the IDX
commenced on January 8, 2025.
-7-
Page 290
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan c. Board of Commissioners, Directors,
and Employees
Berdasarkan Akta Notaris No. 3 tanggal Based on Notarial Deed No. 3 dated
2 Mei 2024 dari Jose Dima Satria, S.H., May 2, 2024 of Jose Dima Satria S.H.,
M.Kn. notaris di Jakarta dan Akta Notaris M.Kn., notary in Jakarta, and Notarial
No. 270 tanggal 26 Juni 2023 dari Jimmy Deed No. 270 dated June 26, 2023 of
Tanal S.H., M.KN., notaris di Jakarta, Jimmy Tanal S.H., M.KN., notary in
susunan Dewan Komisaris dan Direksi Jakarta, the composition of the Company's
Perusahaan pada tanggal 31 Desember Board of Commissioners and Directors as of
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris Utama : Dwijawanti Widiatmadja, S.H. Dwijawanti Widiatmadja, S.H. President Commissioner
Komisaris Independen : Achmad Hadad Rauf, S.E. Drs. Gatot Widodo Independent Commissioners
Banua P. Sianturi Achmad Hadad Rauf, S.E.
Direksi Directors
Direktur Utama : Adi Wibowo Adisaputro, Msc., MBA. Adi Wibowo Adisaputro, Msc., MBA. President Director
Direktur Keuangan : Randy Tandra Randy Tandra Finance Director
Direktur Kepatuhan : Sofi Suryasnia Sofi Suryasnia Compliance Director
Susunan Komite Audit Perusahaan pada As of December 31, 2024 and 2023, the
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Company’s Audit Comittee is composed of
adalah sebagai berikut: the following:
31 Desember 2024 dan 2023
December 31, 2024 and 2023
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Achmad Hadad Rauf Chairman
Anggota : Dwijawanti Widiatmadja Member
Ended Suryadi
Kompensasi Dewan Komisaris dan Direksi The Board of Commissioners and
Perusahaan yang diakui pada laporan laba Directors’ remuneration recognized in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Gaji dan tunjangan 1.231.500 1.189.500 Salaries and benefits
Direksi Directors
Gaji dan tunjangan 2.032.500 1.810.625 Salaries and benefits
Jumlah 3.264.000 3.000.125 Total
Jumlah karyawan Perusahaan (tidak The Company has total employees
diaudit) adalah 38 dan 46 karyawan pada (unaudited) of 38 and 46 as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023,
respectively.
-8-
Page 291
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Penyelesaian Laporan Keuangan d. Completion of Financial Statements
Laporan keuangan PT Asuransi Digital The financial statements of PT Asuransi
Bersama Tbk untuk tahun yang berakhir Digital Bersama Tbk for the year ended
31 Desember 2024 telah diselesaikan dan December 31, 2024 were completed
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi and authorized for issuance on
Perusahaan pada tanggal 19 Maret 2025. March 19, 2025, by the Company’s
Direksi Perusahaan bertanggung jawab Directors who are responsible for the
atas penyusunan dan penyajian laporan preparation and presentation of the
keuangan tersebut. financial statements.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Financial Statements
Laporan Keuangan Preparation and Measurement
Laporan keuangan disusun dan disajikan The financial statements have been
dengan menggunakan Standar Akuntansi prepared and presented in accordance
Keuangan di Indonesia, meliputi pernyataan with Indonesian Financial Accounting
dan interpretasi yang diterbitkan oleh Standards “SAK”, which comprise the
Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan statements and interpretations issued by
Akuntan Indonesia (IAI) dan Peraturan the Board of Financial Accounting
No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Standards of the Institute of Indonesia
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten Chartered Accountants (IAI) and
atau Perusahaan Publik”. Regulation No. VIII.G.7 regarding
“Presentation and Disclosures of Public
Companies’ Financial Statements”. Such
financial statements are an English
translation of the Company’s statutory
report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan ini The measurement basis used is the
adalah konsep biaya perolehan, kecuali historical cost, except for certain accounts
beberapa akun tertentu disusun which are measured on the bases
berdasarkan pengukuran lain, sebagaimana described in the related accounting
diuraikan dalam kebijakan akuntansi policies. The financial statements, except
masing-masing akun tersebut. Laporan for the statements of cash flows, are
keuangan ini disusun dengan metode prepared under the accrual basis of
akrual, kecuali laporan arus kas. accounting.
Laporan arus kas disusun dengan The statements of cash flows are prepared
menggunakan metode langsung dengan using the direct method with classifications
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas of cash flows into operating, investing, and
operasi, investasi, dan pendanaan. financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan untuk tahun preparation of the financial statements for
yang berakhir 31 Desember 2024 adalah the year ended December 31, 2024 are
konsisten dengan kebijakan akuntansi yang consistent with those adopted in the
diterapkan dalam penyusunan laporan preparation of the financial statements for
keuangan untuk tahun yang berakhir the year ended December 31, 2023.
31 Desember 2023.
Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the financial statements is
keuangan adalah mata uang Rupiah the Indonesian Rupiah (Rupiah) which is
(Rupiah) yang juga merupakan mata uang also the functional currency of the
fungsional Perusahaan. Company.
-9-
Page 292
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Penjabaran Mata Uang Asing b. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements
keuangan Perusahaan diukur of the Company are measured using the
menggunakan mata uang dari lingkungan currency of the primary economic
ekonomi utama dimana entitas beroperasi environment which the entity operates (the
(mata uang fungsional). functional currency).
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing Foreign currency transactions are
dijabarkan kedalam mata uang fungsional translated into the functional currency
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. using the exchange rates prevailing at
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang the dates of the transactions. Foreign
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari exchange gains and losses resulting from
penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset the settlement of such transactions and
dan liabilitas moneter dalam mata uang from the translation at year end exchange
asing diakui dalam laba rugi. rates of monetary assets and liabilities
denominated in foreign currencies are
recognized in profit or loss.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Company
Indonesia, yang digunakan oleh were the middle rates of Bank Indonesia
Perusahaan adalah sebagai berikut: as follows:
2024 2023
(dalam Rupiah penuh)/ (dalam Rupiah penuh)/
(in full amount) (in full amount)
Euro (EUR) 16.851 17.140 Euro (EUR)
Dolar Amerika Serikat (USD) 16.162 15.416 United Stated Dollar (USD)
Dolar Singapura (SGD) 11.919 11.712 Singapore Dollar (SGD)
Dolar Australia (AUD) 10.082 10.565 Australia Dollar (AUD)
Yuan China (CNY) 2.214 2.170 Chinese Yuan (CNY)
Poundsterling Inggris (GBP) 20.333 19.760 Great Britain Poundsterling (GBP)
c. Transaksi Pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related
pihak berelasi Perusahaan apabila party of the Company if it meets the
memenuhi definisi pihak berelasi definition of a related party in PSAK
berdasarkan PSAK No. 224 No. 224 “Related Party Disclosures”.
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the financial
keuangan. statements.
d. Kas d. Cash
Kas terdiri dari kas dan bank yang tidak Cash consists of cash on hand and in
dijaminkan serta tidak dibatasi banks which are not used as collateral and
pencairannya. are not restricted.
e. Instrumen Keuangan e. Financial Instruments
Pembelian atau penjualan yang reguler atas All regular way purchases and sales of
instrumen keuangan diakui pada tanggal financial instruments are recognized on
transaksi. the transaction date.
- 10 -
Page 293
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Instrumen keuangan pada pengakuan awal Financial instruments are recognized
diukur pada nilai wajarnya, yang merupakan initially at fair value, which is the fair value
nilai wajar kas yang diserahkan (dalam of the consideration given (in case of an
hal aset keuangan) atau yang diterima asset) or received (in case of a liability).
(dalam hal liabilitas keuangan). Nilai wajar The fair value is determined by reference
ditentukan dengan mengacu pada harga to the transaction price or other market
transaksi atau harga pasar yang berlaku. prices. If such market prices are not
Jika harga pasar tidak dapat ditentukan reliably determinable, the fair value is
dengan andal, maka nilai wajar dihitung estimated as the sum of all future cash
berdasarkan estimasi jumlah seluruh payments or receipts, discounted using the
pembayaran atau penerimaan kas masa prevailing market rates of interest for
depan, yang didiskontokan menggunakan similar instruments with similar maturities.
suku bunga pasar yang berlaku untuk The initial measurement of financial
instrumen sejenis dengan jatuh tempo yang instruments, except for financial
sama atau hampir sama. Pengukuran awal instruments at fair value through profit and
instrumen keuangan termasuk biaya loss (FVPL), includes transaction costs.
transaksi, kecuali untuk instrumen
keuangan yang diukur pada nilai wajar
melalui laba rugi.
Biaya transaksi diamortisasi sepanjang Transaction costs are amortized over the
umur instrumen menggunakan metode suku terms of the instruments based on the
bunga efektif. effective interest rate method.
Pengklasifikasian instrumen keuangan The classification of the financial
dilakukan berdasarkan tujuan perolehan instruments depends on the purpose for
instrumen tersebut dan mempertimbangkan which the instruments were acquired and
apakah instrumen tersebut memiliki kuotasi whether they are quoted in an active
harga di pasar aktif. market.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan memiliki instrumen keuangan Company has financial instruments under
dalam kategori pinjaman yang diberikan loans and receivables, available for sale
dan piutang, aset keuangan tersedia untuk (AFS) financial assets, held-to-maturity
dijual, investasi dimiliki hingga jatuh tempo (HTM) investments and other financial
dan liabilitas keuangan lain-lain. Oleh liabilities categories. Thus, accounting
karena itu, kebijakan akuntansi terkait policies related to financial assets at FVPL
dengan instrumen keuangan dalam kategori and financial liabilities at FVPL were not
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar disclosed.
melalui laba rugi dan liabilitas keuangan
yang diukur pada nilai wajar melalui laba
rugi tidak diungkapkan.
Aset Keuangan Financial Assets
(1) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang (1) Loans and Receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables are non-
adalah aset keuangan non-derivatif derivative financial assets with fixed
dengan pembayaran tetap atau telah or determinable payments that are
ditentukan dan tidak mempunyai not quoted in an active market and
kuotasi di pasar aktif, yang selanjutnya are subsequently measured at
diukur pada biaya perolehan amortized cost using the effective
diamortisasi menggunakan metode interest rate method, less any
suku bunga efektif, dikurangi allowance for any impairment.
cadangan kerugian penurunan nilai.
- 11 -
Page 294
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023,
2023, kategori ini meliputi kas, piutang the Company’s cash, other accounts
lain-lain, investasi – deposito receivables, investments - time
berjangka dan aset lain-lain - uang deposits and other assets - security
jaminan yang dimiliki oleh deposit are included in this category.
Perusahaan.
(2) Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual (2) AFS Financial Assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual AFS financial assets are those which
merupakan aset yang ditetapkan are designated as such or not
sebagai tersedia untuk dijual atau classified in any of the other
tidak diklasifikasikan dalam kategori categories and are subsequently
instrumen keuangan yang lain, dan measured at fair value with
selanjutnya diukur pada nilai wajar, unrealized gains or losses
dengan keuntungan atau kerugian recognized in equity until the
yang belum direalisasi diakui pada investment is derecognized, or
bagian ekuitas sampai aset keuangan determined to be impaired, at which
tersebut dihentikan pengakuannya time the cumulative gain or loss is
atau dianggap telah mengalami reclassified to profit or loss.
penurunan nilai, dimana pada saat itu
akumulasi keuntungan atau kerugian
direklasifikasi ke laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023,
2023, kategori ini meliputi penyertaan the Company’s available – for – sale
saham Perusahaan pada investments are shares of stocks in
PT Reasuransi Maipark Indonesia. PT Reasuransi Maipark Indonesia.
(3) Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo (3) HTM Investments
Investasi dimiliki hingga jatuh tempo HTM investments are non-derivative
adalah aset keuangan non-derivatif financial assets with fixed or
dengan pembayaran tetap atau telah determinable payments and fixed
ditentukan dan jatuh temponya telah maturities for which the Company’s
ditetapkan, dan manajemen management has the positive
Perusahaan memiliki intensi positif intention and ability to hold to
dan kemampuan untuk memiliki aset maturity. When the Company sells or
keuangan tersebut hingga jatuh reclassifies other than an
tempo. Apabila Perusahaan menjual insignificant amount of HTM
atau mereklasifikasi investasi dimiliki investments before maturity, the
hingga jatuh tempo dalam jumlah yang entire category would be tainted and
lebih dari jumlah yang tidak signifikan reclassified as AFS financial assets.
sebelum jatuh tempo, maka seluruh
aset keuangan dalam kategori
tersebut terkena aturan pembatasan
(tainting rule) dan harus direklasifikasi
ke kelompok tersedia untuk dijual.
Investasi ini selanjutnya diukur pada These investments are subsequently
biaya perolehan diamortisasi measured at amortized cost using
menggunakan metode suku bunga the effective interest method, less
efektif, setelah dikurangi penurunan any impairment in value.
nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023,
2023, kategori ini meliputi investasi the Company’s investments in bonds
Perusahaan dalam obligasi. are classified in this category.
- 12 -
Page 295
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas Keuangan dan Instrumen Financial Liabilities and Equity
Ekuitas Instruments
Instrumen Ekuitas Equity Instruments
Instrumen ekuitas adalah setiap kontrak An equity instrument is any contract that
yang memberikan hak residual atas aset evidences a residual interest in the assets
suatu entitas setelah dikurangi dengan of an entity after deducting all of its
seluruh liabilitasnya. Instrumen ekuitas liabilities. Equity instruments are recorded
dicatat sejumlah hasil yang diterima, at the proceeds received, net of direct
setelah dikurangkan dengan biaya issue costs.
penerbitan langsung.
Liabilitas Keuangan Lain-lain Other Financial Liabilities
Kategori ini merupakan liabilitas keuangan This category pertains to financial liabilities
yang tidak dimiliki untuk diperdagangkan that are not held for trading or not
atau pada saat pengakuan awal tidak designated at FVPL upon the inception of
ditetapkan untuk diukur pada nilai wajar the liability.
melalui laba rugi.
Instrumen keuangan yang diterbitkan Issued financial instruments or their
atau komponen dari instrumen keuangan components, which are not classified as
tersebut, yang tidak diklasifikasikan sebagai financial liabilities at FVPL are classified
liabilitas keuangan yang diukur pada as other financial liabilities, where the
nilai wajar melalui laba rugi, diklasifikasikan substance of the contractual arrangement
sebagai liabilitas keuangan lain-lain, results in the Company having an
jika substansi perjanjian kontraktual obligation either to deliver cash or another
mengharuskan Perusahaan untuk financial asset to the holder, or to satisfy
menyerahkan kas atau aset keuangan lain the obligation other than by the exchange
kepada pemegang instrumen keuangan, of a fixed amount of cash or another
atau jika liabilitas tersebut diselesaikan financial asset for a fixed number of own
tidak melalui penukaran kas atau aset equity shares.
keuangan lain atau saham sendiri yang
jumlahnya tetap atau telah ditetapkan.
Liabilitas keuangan lain-lain selanjutnya Other financial liabilities are subsequently
diukur pada biaya perolehan diamortisasi carried at amortized cost using the
berdasarkan suku bunga efektif. effective interest rate method.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
kategori ini meliputi utang komisi, liabilitas Company’s commissions payable, due to
kepada pemegang saham, dan utang lain- shareholder, and other liabilites are
lain yang dimiliki oleh Perusahaan. included in this category.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan Financial assets and liabilities are offset
saling hapus dan nilai bersihnya disajikan and the net amount is reported in the
dalam laporan posisi keuangan jika, dan statement of financial position if, and only
hanya jika, Perusahaan saat ini memiliki if, there is a currently enforceable right to
hak yang berkekuatan hukum untuk offset the recognized amounts and there is
melakukan saling hapus atas jumlah yang intention to settle on a net basis, or to
telah diakui tersebut; dan berniat untuk realize the asset and settle the liability
menyelesaikan secara neto atau untuk simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
- 13 -
Page 296
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi The Company’s management assesses at
keuangan, manajemen Perusahaan each statement of financial position date
menelaah apakah suatu aset keuangan whether a financial asset or group of
atau kelompok aset keuangan telah financial assets is impaired.
mengalami penurunan nilai.
(1) Aset Keuangan pada Biaya Perolehan (1) Assets Carried at Amortized Cost
Diamortisasi
Manajemen pertama-tama The management first assesses
menentukan apakah terdapat bukti whether objective evidence of
obyektif mengenai penurunan nilai impairment exists individually for
secara individual atas aset keuangan financial assets that are individually
yang signifikan secara individual, dan significant, and individually or
secara individual atau kolektif untuk collectively for financial assets that
aset keuangan yang jumlahnya are not individually significant. If the
tidak signifikan secara individual. management determines that no
Jika manajemen menentukan tidak objective evidence of impairment
terdapat bukti obyektif mengenai exists for an individually assessed
penurunan nilai atas aset keuangan financial asset, whether significant or
yang dinilai secara individual, baik not, the asset is included in a group
aset keuangan tersebut signifikan atau of financial assets with similar credit
tidak signifikan, maka aset tersebut risk characteristics and that group of
dimasukkan ke dalam kelompok aset financial assets is collectively
keuangan yang memiliki karakteristik assessed for impairment. Assets
risiko kredit yang sejenis dan menilai that are individually assessed for
penurunan nilai kelompok tersebut impairment and for which an
secara kolektif. Aset yang penurunan impairment loss, is or continues to be
nilainya dinilai secara individual, dan recognized are not included in a
untuk itu kerugian penurunan nilai collective assessment of impairment.
diakui atau tetap diakui, tidak
termasuk dalam penilaian penurunan
nilai secara kolektif.
Jika terdapat bukti obyektif bahwa rugi If there is an objective evidence that
penurunan nilai telah terjadi, maka an impairment loss has been
jumlah kerugian tersebut diukur incurred, the amount of the loss is
sebagai selisih antara nilai tercatat measured as the difference between
aset dengan nilai kini estimasi arus the asset’s carrying amount and the
kas masa depan yang didiskonto present value of estimated future
menggunakan suku bunga efektif awal cash flows discounted at the financial
dari aset tersebut. Nilai tercatat aset asset’s original effective interest rate.
tersebut langsung dikurangi dengan The carrying amount of the asset
penurunan nilai yang terjadi atau shall be reduced either directly or
menggunakan akun cadangan dan through the use of an allowance
jumlah kerugian yang terjadi diakui account. The amount of loss is
dalam laba rugi. charged to profit or loss.
- 14 -
Page 297
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika, pada tahun berikutnya, jumlah If, in a subsequent year, the amount
kerugian penurunan nilai berkurang of the impairment loss decreases
karena suatu peristiwa yang terjadi because of an event occurring after
setelah penurunan nilai tersebut the impairment was recognized, the
diakui, maka dilakukan penyesuaian previously recognized impairment
atas cadangan kerugian penurunan loss is reversed. Any subsequent
nilai yang sebelumnya diakui. reversal of an impairment loss is
Pemulihan penurunan nilai selanjutnya recognized in profit or loss, to the
diakui dalam laba rugi, dengan extent that the carrying value of the
ketentuan nilai tercatat aset setelah asset does not exceed its amortized
pemulihan penurunan nilai tidak cost at the reversal date.
melampaui biaya perolehan
diamortisasi pada tanggal pemulihan
tersebut.
(2) Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual (2) AFS Financial Assets
Dalam hal instrumen ekuitas dalam In case of equity investments
kelompok tersedia untuk dijual, classified as AFS, assessment of any
penelaahan penurunan nilai ditandai impairment would include a
dengan penurunan nilai wajar dibawah significant or prolonged decline in the
biaya perolehannya yang signifikan fair value of the investments below
dan berkelanjutan. Jika terdapat bukti its cost. Where there is evidence of
obyektif penurunan nilai, maka impairment, the cumulative loss
kerugian penurunan nilai kumulatif measured as the difference between
yang dihitung dari selisih antara biaya the acquisition cost and the current
perolehan dengan nilai wajar kini, fair value, less any impairment loss
dikurangi kerugian penurunan nilai on that financial asset previously
yang sebelumnya telah diakui dalam recognized in profit or loss is
laba rugi, dikeluarkan dari ekuitas dan removed from equity and recognized
diakui dalam laba rugi. Kerugian in profit or loss. Impairment losses on
penurunan nilai tidak boleh dipulihkan equity investments are not reversed
melalui laba rugi. Kenaikan nilai wajar through profit or loss. Increases in
setelah terjadinya penurunan nilai fair value after impairment are
diakui di ekuitas. recognized directly in equity.
Dalam hal instrumen utang dalam In the case of debt instruments
kelompok tersedia untuk dijual, classified as AFS, impairment is
penurunan nilai ditelaah berdasarkan assessed based on the same criteria
kriteria yang sama dengan aset as financial assets carried at
keuangan yang dicatat pada biaya amortized cost. Interest continues to
perolehan diamortisasi. Bunga tetap be accrued at the original effective
diakru berdasarkan suku bunga efektif interest rate on the reduced carrying
asal yang diterapkan pada nilai amount of the asset and is recorded
tercatat aset yang telah diturunkan as part of interest income. If, in
nilainya, dan dicatat sebagai bagian subsequent year, the fair value of a
dari pendapatan bunga. Jika, pada debt instrument increases and the
tahun berikutnya, nilai wajar instrumen increase can be objectively related to
utang meningkat dan peningkatan nilai an event occurring after the
wajar tersebut karena suatu peristiwa impairment loss was recognized in
yang terjadi setelah penurunan nilai profit or loss, the impairment loss is
tersebut diakui dalam laba rugi, maka reversed through profit or loss.
penurunan nilai yang sebelumnya
diakui harus dipulihkan melalui laba
rugi.
- 15 -
Page 298
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari Financial asset (or, where applicable,
aset keuangan atau kelompok a part of a financial asset or part of a
aset keuangan serupa) dihentikan group of similar financial assets) is
pengakuannya jika: derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas a. the right to receive cash flows
yang berasal dari aset keuangan from the asset has expired;
tersebut berakhir;
b. Perusahaan tetap memiliki hak b. the Company retains the right
untuk menerima arus kas dari to receive cash flows from the
aset keuangan tersebut, namun asset, but has assumed a
juga menanggung liabilitas contractual obligation to pay
kontraktual untuk membayar them in full without material
kepada pihak ketiga atas arus delay to a third party under a
kas yang diterima tersebut “pass-through” arrangement; or
secara penuh tanpa adanya
penundaan yang signifikan
berdasarkan suatu kesepakatan;
atau
c. Perusahaan telah mentransfer c. the Company has transferred
haknya untuk menerima arus kas its rights to receive cash flows
dari aset keuangan dan (i) telah from the asset and either (i) has
mentransfer secara substansial transferred substantially all the
seluruh risiko dan manfaat atas risks and rewards of the asset,
aset keuangan, atau (ii) secara or (ii) has neither transferred
substansial tidak mentransfer nor retained substantially all the
atau tidak memiliki seluruh risks and rewards of the asset,
risiko dan manfaat atas aset but has transferred control of
keuangan, namun telah the asset.
mentransfer pengendalian atas
aset keuangan tersebut.
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized
pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the liability
tersebut berakhir, dibatalkan atau is discharged, cancelled or has
telah kadaluarsa. expired.
f. Sukuk f. Sukuk
Investasi pada sukuk yang diukur pada Investment in sukuk is measured at
biaya perolehan. Selisih antara biaya acquisition cost. The difference between
perolehan dan nilai nominal diamortisasi acquisition cost and nominal value is
secara garis lurus selama jangka waktu amortized using a straight line method
sukuk. during the term of the sukuk.
- 16 -
Page 299
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Pengukuran Nilai Wajar g. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the presumption that the transaction to sell
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: the asset or transfer the liability takes
place either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di • in the absence of a principal market,
pasar yang paling menguntungkan in the most advantageous market for
untuk aset atau liabilitas tersebut. the asset or liability.
Perusahaan harus memiliki akses ke The Company must have access to the
pasar utama atau pasar yang paling principal or the most advantageous market
menguntungkan pada tanggal pengukuran. at the measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi pricing the asset or liability, assuming that
bahwa pelaku pasar bertindak dalam market participants act in their economic
kepentingan ekonomi terbaiknya. best interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-
memperhitungkan kemampuan pelaku financial asset takes into account a market
pasar untuk menghasilkan manfaat participant’s ability to generate economic
ekonomik dengan menggunakan aset benefits by using the asset in its highest
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya, and best use or by selling it to another
atau dengan menjualnya kepada pelaku market participant that would use the asset
pasar lain yang akan menggunakan aset in its highest and best use.
tersebut dalam penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.
Ketika Perusahaan menggunakan When the Company uses valuation
teknik penilaian, maka Perusahaan techniques, it maximizes the use of
memaksimalkan penggunaan input yang relevant observable inputs and minimizing
dapat diobservasi yang relevan dan the use of unobservable inputs.
meminimalkan penggunaan input yang tidak
dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas selain sukuk All assets and liabilities other than sukuk
yang mana nilai wajar aset atau liabilitas for which fair value is measured or
tersebut diukur atau diungkapkan, disclosed in the financial statements are
dikategorikan dalam hirarki nilai wajar categorized within the fair value hierarchy
sebagai berikut: as follows:
• Level 1 - harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Level 2 - teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar dapat significant to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung; observable;
- 17 -
Page 300
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Level 3 - teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar tidak dapat significant to the fair value
diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are
nilai wajar secara berulang dalam laporan recognized in the financial statements on a
keuangan, maka Perusahaan menentukan recurring basis, the Company determines
apakah telah terjadi transfer di antara whether there are transfers between levels
level hirarki dengan menilai kembali in the hierarchy by re-assessing
pengkategorian level nilai wajar pada setiap categorization at the end of each reporting
akhir periode pelaporan. period.
h. Piutang Premi, Piutang Koasuransi dan h. Premium, Coinsurance and
Piutang Reasuransi Reinsurance Receivables
Piutang premi meliputi tagihan premi Premiums receivable consist of
kepada tertanggung, agen atau broker receivables from policyholders, agents or
sebagai akibat transaksi asuransi. Dalam brokers resulting from an insurance
hal Perusahaan memberikan potongan transaction. In case where the Company
premi kepada tertanggung, maka potongan gives premium discount to policyholders,
tersebut langsung dikurangkan dari piutang the discount is reduced directly from the
preminya. related premiums receivable.
Piutang reasuransi tidak dapat Reinsurance receivables cannot be offset
dikompensasikan dengan utang reasuransi, against reinsurance payables, unless the
kecuali kontrak reasuransi khusus reinsurance contract specially allows the
memungkinkan adanya kompensasi. right of offset.
Piutang koasuransi merupakan tagihan Coinsurance receivables are claims to
klaim kepada entitas asuransi lain atas other insurance entities for the closing of
penutupan polis bersama. joint policies.
Perusahaan menelaah penurunan piutang The Company assesses its receivables for
secara berkala. Jika ada bukti obyektif impairment on a regular basis. If there is
bahwa piutang tersebut menurun, an objective evidence that these
Perusahaan mengurangi nilai tercatat receivables are impaired, the Company
piutang sebesar yang dapat dipulihkan dan reduces the carrying amounts of the
mengakui rugi penurunan nilai dalam laba receivables to their recoverable amounts
rugi. Perusahaan mengumpulkan bukti and recognize that impairment loss in
obyektif bahwa terdapat penurunan nilai profit or loss. The Company gathers the
piutang dengan menggunakan proses yang objective evidence that a receivable is
diterapkan untuk aset keuangan yang impaired using the same process adopted
diukur pada biaya perolehan diamortisasi. for financial assets held at amortized cost.
Rugi penurunan nilai tersebut juga dihitung The impairment loss is also calculated
mengikuti metode yang sama yang following the same method used for
digunakan untuk aset keuangan yang financial assets described in Note 2e.
dijelaskan pada Catatan 2e.
i. Aset Tetap i. Property and Equipment
Aset tetap kecuali tanah dan bangunan, Property and equipment except land and
dinyatakan berdasarkan biaya perolehan, building, carried at cost, excluding day-to-
tetapi tidak termasuk biaya perawatan day servicing, less accumulated
sehari-hari, dikurangi akumulasi depreciation.
penyusutan.
- 18 -
Page 301
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tanah dan bangunan, dinyatakan Land and building are stated at appraised
berdasarkan nilai wajar pada tanggal values less subsequent depreciation and
revaluasi dikurangi akumulasi penyusutan any impairment in value. The net appraisal
dan akumulasi rugi penurunan nilai yang increment resulting from the revaluation
terjadi setelah tanggal revaluasi, jika ada. was recognized as “Difference from
Kenaikan nilai wajar akibat revaluasi revaluation of property and equipment –
dikreditkan ke akun “Selisih revaluasi aset net” shown under equity section in the
tetap – bersih” sebagai bagian dari ekuitas statement of financial position and
pada laporan posisi keuangan dan laporan statement of changes in equity. Decreases
perubahan ekuitas. Penurunan nilai yang that offset previous increases of the same
menghapuskan kenaikan nilai sebelumnya asset are recorded as part of other
atas aset yang sama diakui dalam comprehensive income and all other
penghasilan komprehensif lain, sedangkan decreases are charged to profit or loss.
penurunan nilai lainnya langsung
dibebankan ke laba rugi.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment
harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including
pajak pembelian yang tidak boleh import duties and taxes and any directly
dikreditkan dan biaya-biaya yang dapat attributable costs in bringing the office
diatribusikan secara langsung untuk equipment to its working condition and
membawa aset ke lokasi dan kondisi yang location for its intended use.
diinginkan sesuai dengan tujuan
penggunaan yang ditetapkan.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property
digunakan, seperti beban perbaikan dan and equipment have been put into
pemeliharaan, dibebankan ke laba rugi operations such as repairs and
pada saat terjadinya. Apabila beban-beban maintenance costs, are normally charged
tersebut menimbulkan peningkatan manfaat to operations in the year such costs are
ekonomis di masa datang dari penggunaan incurred. In situations where it can be
aset tetap tersebut yang dapat melebihi clearly demonstrated that the expenditures
kinerja normalnya, maka beban-beban have resulted in an increase in the future
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan economic benefits expected to be obtained
biaya perolehan aset tetap. from the use of the property and
equipment beyond its originally assessed
standard of performance, the expenditures
are capitalized as additional costs of
property and equipment.
Aset tetap disusutkan dengan Property and equipment are depreciated
menggunakan metode garis lurus (straight- using the straight-line method which was
line method) berdasarkan taksiran masa based on the estimated economic useful
manfaat ekonomis dari aset tetap sebagai life of fixed assets as follows:
berikut:
Persentase/ Tahun/
Percentages Years
Bangunan dan prasarana/Buildings and Building Improvement 5% 20
Komputer/Computer 12,5% - 25% 4–8
Inventaris kantor/Office Equipment 12,5% - 25% 4–8
Kendaraan /Motor Vehicles 12,5% - 25% 4–8
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali The carrying values of property and
dan dilakukan penurunan nilai apabila equipment are reviewed for impairment
terdapat peristiwa atau perubahan kondisi when events or changes in circumstances
tertentu yang mengindikasikan nilai tercatat indicate that the carrying values may not
tersebut tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. be recoverable.
- 19 -
Page 302
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed,
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset its cost is recognized in the carrying
tetap sebagai suatu penggantian apabila amount of the item of propert and
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya equipment as a replacement if the
inspeksi signifikan yang dikapitalisasi recognition criteria are satisfied. Such
tersebut diamortisasi selama periode major inspection is capitalized and
sampai dengan saat inspeksi signifikan amortized over the next major inspection
berikutnya. activity.
Jumlah tercatat peralatan kantor dihentikan An item of office equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected
yang diharapkan dari penggunaan atau from its use or disposal. Any gains or
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul losses arising from derecognition of
dari penghentian pengakuan aset tetap dan property and equipment is included in the
diakui dalam laporan aktivitas pada tahun statement of activities in the year the item
terjadinya penghentian pengakuan. is derecognized.
Nilai residu, jika ada umur manfaat, serta The asset’s residual values, if any, useful
metode penyusutan ditelaah setiap akhir lives and depreciation method are
tahun dan dilakukan penyesuaian apabila reviewed and adjusted if appropriate, at
hasil telah berbeda dengan estimasi each financial year end.
sebelumnya.
j. Transaksi Sewa j. Lease Transactions
Perusahaan menerapkan PSAK No. 116 The Company has applied PSAK No. 116,
yang mensyaratkan pengakuan liabilitas which set the requirement for
sewa sehubungan dengan sewa yang the recognition of lease liabilities in relation
sebelumnya diklasifikasikan sebagai ‘sewa to leases which had been previously
operasi’. classified as ’operating lease’.
Sebagai penyewa As lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, At the inception of a contract, the
Perusahaan menilai apakah kontrak Company assesses whether the contract
merupakan, atau mengandung, sewa. is, or contains, a lease. A contract is or
Suatu kontrak merupakan atau contains a lease if the contract conveys
mengandung sewa jika kontrak tersebut the right to control the use of an identified
memberikan hak untuk mengendalikan assets for a period of time in exchange for
penggunaan aset identifikasian selama consideration.
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan
dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan To assess whether a contract conveys the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset right to control the use of an identified
identifikasian, Perusahaan harus menilai asset, the Company shall assesses
apakah: whether:
- Perusahaan memiliki hak untuk - The Company has the right to obtain
mendapatkan secara subtansial substantially all the economic benefits
seluruh manfaat ekonomi dari from use of the asset throughout the
penggunaan aset identifikasian; dan period of use; and
- 20 -
Page 303
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Perusahaan memiliki hak untuk - The Company has the right to direct
mengarahkan penggunaan aset the use of the asset. The Company
identifikasian. Perusahaan memiliki hak has this right when it has the decision-
ini ketika Perusahaan memiliki hak making rights that are the most
untuk pengambilan keputusan yang relevant to changing how and for what
relevan tentang bagaimana dan untuk purpose the asset is used are
tujuan apa aset digunakan telah predetermined:
ditentukan sebelumnya dan:
1. Perusahaan memiliki hak untuk 1. The Company has the right to
mengoperasikan aset; operate the asset;
2. Perusahaan telah mendesain aset 2. The Company has designed the
dengan cara menetapkan asset in a way that predetermined
sebelumnya bagaimana dan untuk how and for what purpose it will
tujuan apa aset akan digunakan be used.
selama periode penggunaan.
Pada tanggal awal dimulainya kontrak atau At the inception or on reassessment
pada tanggal penilaian kembali atas kontrak of a contract that contains a lease
yang mengandung sebuah komponen component, the Company allocates the
sewa, Perusahaan mengalokasikan imbalan consideration in the contract to each lease
dalam kontrak ke masing-masing component on the basis of their relative
komponen sewa berdasarkan harga stand-alone prices and the aggregate
tersendiri relatif dari komponen sewa dan stand-alone price of the non-lease
harga tersendiri agregat dari komponen components.
nonsewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Perusahaan At the inception, the Company recognizes
mengakui aset hak-guna dan liabilitas a right-of-use assets and a lease liability at
sewa. Aset hak-guna diukur pada biaya the lease commencement date. The right-
perolehan, dimana meliputi jumlah of-use assets are initially measured at
pengukuran awal liabilitas sewa yang cost, which comprises the initial amount of
disesuaikan dengan pembayaran sewa the lease liability adjusted for any lease
yang dilakukan pada atau sebelum tanggal payment made at or before the
permulaan. commencement date.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use assets are subsequently
menggunakan metode garis lurus dari depreciated using the straight-line method
tanggal permulaan hingga tanggal yang from the commencement date to the
lebih awal antara akhir umur manfaat aset earlier of the end of the useful life of the
hak-guna atau akhir masa sewa. right-of-use assets or the end of the lease
term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at
pembayaran sewa yang belum dibayar the present value of the lease payments
pada tanggal permulaan, didiskontokan that are not paid at the commencement
dengan menggunakan suku bunga implisit date, discounted using the interest rate
dalam sewa atau jika suku bunga tersebut implicit in the lease or, if that rate cannot
tidak dapat ditentukan, maka menggunakan be readily determined, using incremental
suku bunga pinjaman inkremental. Pada borrowing rate. Generally, the Company
umumnya, Perusahaan menggunakan suku uses its incremental borrowing rate as the
bunga pinjaman inkremental sebagai tingkat discount rate.
bunga diskonto.
- 21 -
Page 304
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pembayaran sewa yang termasuk dalam Lease payments included in the
pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability
pembayaran berikut ini: comprise the following:
- pembayaran tetap, termasuk - fixed payments, including in-substance
pembayaran tetap secara substansi; fixed payments;
- pembayaran sewa variabel yang - variable lease payments that depend
bergantung pada indeks atau suku on an index or a rate, initially measured
bunga yang pada awalnya diukur using the index or rate as at the
dengan menggunakan indeks atau suku commencement date;
bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan - amounts expected to be payable under
dibayarkan oleh penyewa dengan a residual value guarantee;
jaminan nilai residual;
- harga eksekusi opsi beli jika - the exercise price under a purchase
Perusahaan cukup pasti untuk option that the Company is reasonably
mengeksekusi opsi tersebut; dan certain to exercise; and
- penalti karena penghentian awal sewa - penalties for early termination of a
kecuali jika Perusahaan cukup pasti lease unless the Company is
untuk tidak menghentikan lebih awal. reasonably certain not to terminate
early.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi Each lease payment is allocated between
bagian pokok dan biaya keuangan. Biaya the liability and finance cost. The finance
keuangan dibebankan pada laba rugi cost is charged to profit or loss over the
selama periode sewa sehingga lease period so as to produce a constant
menghasilkan tingkat suku bunga periodik periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk balance of the liability for each period.
setiap periode.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of
pendasar kepada Perusahaan pada akhir the underlying asset to the Company by
masa sewa atau jika biaya perolehan aset the end of the lease term or if the cost of
hak-guna merefleksikan Perusahaan akan the right-of-use assets reflects that
mengeksekusi opsi beli, maka Perusahaan |the Company will exercise a purchase
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal option, the Company depreciates
permulaan hingga akhir umur manfaat aset the right-of-use assets from the
pendasar. Jika tidak, maka Perusahaan commencement date to the end of
menyusutkan aset hak-guna dari tanggal the useful life of the underlying asset.
permulaan hingga tanggal yang lebih awal Otherwise, the Company depreciates the
antara akhir umur manfaat aset hak-guna right-of-use assets from the
atau akhir masa sewa. commencement date to the earlier of the
end of the useful life of the right-of-use
assets or the end of the lease term.
k. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan k. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan The Company assesses at each annual
tahunan, Perusahaan menelaah apakah reporting period whether there is an
terdapat indikasi suatu aset mengalami indication that an asset may be impaired. If
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi any such indication exists, or when annual
tersebut atau pada saat uji tahunan impairment testing for an asset is required,
penurunan nilai aset perlu dilakukan, maka the Company makes an estimate of the
Perusahaan membuat estimasi jumlah asset’s recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
- 22 -
Page 305
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset
dinyatakan mengalami penurunan nilai dan is considered impaired and impairment
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. losses are recognized in profit or loss. In
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi assessing the value in use, the estimated
arus kas masa depan bersih didiskontokan net future cash flows are discounted to
ke nilai kini dengan menggunakan their present value using a pre-tax
tingkat diskonto sebelum pajak yang discount rate that reflects current market
mencerminkan penilaian pasar kini dari nilai assessments of the time value of money
waktu uang dan risiko spesifik atas aset. and the risks specific to the asset.
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual
periode pelaporan tahunan untuk reporting period as to whether there is any
mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa indication that previously recognized
rugi penurunan nilai aset yang telah diakui impairment losses recognized for an asset
dalam periode sebelumnya mungkin tidak may no longer exist or may have
ada lagi atau mungkin telah menurun. decreased. If such indication exists, the
Jika indikasi dimaksud ditemukan, recoverable amount is estimated. A
maka Perusahaan mengestimasi jumlah previously recognized impairment loss for
terpulihkan aset tersebut. Kerugian an asset is reversed in profit or loss to the
penurunan nilai yang diakui dalam periode extent that the carrying amount of the
sebelumnya akan dipulihkan apabila assets does not exceed its recoverable
nilai tercatat aset tidak melebihi jumlah amount nor exceed the carrying amount
terpulihkannya maupun nilai tercatat, neto that would have been determined, net of
setelah penyusutan, seandainya tidak ada depreciation, had no impairment loss been
rugi penurunan nilai yang telah diakui recognized for the asset in prior years.
untuk aset tersebut pada tahun-tahun After such a reversal, the depreciation
sebelumnya. Setelah pemulihan tersebut, charge on the said asset is adjusted in
penyusutan aset tersebut disesuaikan di future periods to allocate the asset’s
periode mendatang untuk mengalokasikan revised carrying amount, less any residual
nilai tercatat aset yang direvisi, dikurangi value, on a systematic basis over its
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis remaining useful life.
selama sisa umur manfaatnya.
l. Hasil Investasi l. Income from Investments
a. Hasil investasi dari deposito berjangka a. Interest income from investment in
dan obligasi diakui atas dasar proporsi time deposits and bonds is
waktu dan suku bunga yang berlaku. recognized on a time proportion
basis, based on principal outstanding
and prevailing interest rates.
b. Penghasilan dividen diakui bila hak b. Dividend income is recognized when
pemegang saham untuk menerima the stockholders’ right to receive
pembayaran ditetapkan. payment is established.
m. Kontrak Asuransi m. Insurance Contract
Kontrak asuransi adalah kontrak dimana Insurance contract is a contract under
penanggung menerima risiko asuransi which the insurer accepts significant risk
signifikan dari tertanggung. Risiko from the insured. Significant insurance risk
asuransi signifikan didefinisikan sebagai is defined as the possibility of paying
kemungkinan membayar manfaat signifikan significantly more benefit to the insured
kepada tertanggung jika suatu kejadian upon the occurence of insured event
yang diasuransikan terjadi dibandingkan compared to the minimum benefit if the
dengan manfaat minimum yang akan event does not occur.
dibayarkan apabila risiko yang
diasuransikan tidak terjadi.
- 23 -
Page 306
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengakuan Pendapatan Premi Premium Income Recognition
Premi dari kontrak asuransi dan reasuransi Premiums on insurance and reinsurance
jangka pendek diakui sebagai pendapatan contracts with short-term period are
sesuai periode polis (kontrak) berdasarkan recognized as revenue over the policy
proporsi jumlah proteksi yang diberikan. contract period in proportion to the
Premi dari polis bersama diakui sebesar insurance coverage provided. Premium
pangsa premi Perusahaan. Premi hak from coinsurance is recognized as income
reasuradur diakui sebagai premi asuransi based on the Company’s proportionate
selama periode kontrak reasuransi secara share in the premium. Premium due to
proporsional dengan proteksi yang reinsurance companies recognized as
diperoleh. reinsurance premium during the period of
reinsurance contract in proportion to the
insurance coverage received.
Premi belum merupakan pendapatan dari Unearned premiums on short-term
kontrak asuransi jangka pendek ditentukan insurance contract determined for each
untuk masing-masing jenis pertanggungan kind of business are calculated based on
dihitung berdasarkan premi neto sesuai net premium in proportion to the number of
dengan proporsi jumlah hari sampai dengan days until the policy expires (proportional
polis berakhir (proporsional harian). daily). Long term premium reserved
Cadangan premi jangka panjang adalah represent the present value of estimate
nilai sekarang estimasi cadangan premi future policy benefits to be paid to policy
yang akan dibayar kepada pemegang polis, holders, less present value of estimated
dikurangi dengan nilai sekarang dari future premiums to be received from policy
estimasi premi masa depan yang akan holders, recognized consistently with the
diterima dari pemegang polis dan diakui recognition of premium income.
pada saat pengakuan pendapatan premi.
Kenaikan atau penurunan premi yang The increase or decrease in unearned
belum merupakan pendapatan adalah premiums represents the difference of the
selisih antara saldo premi yang belum balances of unearned premiums between
merupakan pendapatan tahun berjalan dan the current and the prior year.
tahun lalu.
Premi kontrak asuransi jangka panjang Premiums on long-term insurance contract
diakui sebagai pendapatan pada saat jatuh are recognized as revenue on due date of
tempo dari pemegang polis. policy holders.
Perusahaan mereasuransikan sebagian The Company reinsured part of its total
risiko atas akseptasi pertanggungan yang accepted risk to other insurance and
diperoleh kepada asuransi lain dan reinsurance companies. The premium paid
perusahaan reasuransi. Jumlah premi to the reinsurer or the insurer’s share in
dibayar atau bagian premi atas transaksi the premium on prospective reinsurance
reasuransi prospektif diakui sebagai premi transaction is recognized as reinsurance
reasuransi sesuai periode kontrak premium (contra premium account) over
reasuransi secara proporsional dengan the reinsurance contract period in
proteksi yang diberikan. Pembayaran atau proportion to the insurance coverage
kewajiban atas transaksi reasuransi provided. A payment or obligation for
retrospektif diakui sebagai piutang retrospective reinsurance transaction is
reasuransi sebesar kewajiban yang recognized as reinsurance receivable from
dibukukan sehubungan kontrak reasuransi the reinsurer in the amount equivalent to
tersebut. the payment made or recorded liability in
relation to the reinsurance contract.
- 24 -
Page 307
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban Klaim Claims Expense
Beban klaim meliputi klaim disetujui (settled Claims consist of settled claims, claims in
claims), klaim dalam proses penyelesaian process, including claims incurred but not
termasuk klaim yang terjadi namun belum yet reported and claim settlement
dilaporkan dan beban penyelesaian klaim. expenses. Claims are recognized as
Beban klaim tersebut diakui sebagai beban expenses when the obligation to settle the
pada saat timbulnya kewajiban untuk claims is incurred. The portion of claims
memenuhi klaim. Bagian klaim reasuradur recovered from reinsurers are recorded
diakui dan dicatat sebagai pengurang and recognized as a deduction from claims
beban klaim pada periode yang sama expense in the same period when the
dengan periode pengakuan beban klaim. claims expense is recognized. Subrogation
Hak subrogasi diakui sebagai pengurang rights are recognized as deduction from
beban klaim pada saat realisasi. claims expense upon realization.
Jumlah klaim dalam proses penyelesaian Claims in process (estimated own) are
(estimasi klaim) dihitung berdasarkan computed based on the Company’s share
estimasi kerugian dari klaim yang pada of the claims in process at the statement of
tanggal laporan posisi keuangan masih financial position date, including claims
dalam proses penyelesaian, termasuk klaim incurred but not yet reported. The changes
yang sudah terjadi namun belum in estimated claims are recognized in the
dilaporkan. Perubahan dalam estimasi statement of income at the time of change.
klaim diakui dalam laba rugi pada tahun The increase or decrease in estimated
terjadinya perubahan. Kenaikan claims represents the difference between
(penurunan) estimasi klaim adalah selisih the estimated claims for the current year
antara klaim tahun berjalan dengan tahun and the prior year.
lalu.
Komisi Commissions
Komisi yang diberikan kepada pialang Commissions due to insurance brokers,
asuransi, dan perusahaan asuransi lain agents and other insurance companies in
sehubungan dengan penutupan connection with the insurance coverage
pertanggungan dicatat sebagai beban are recorded as commission expense
komisi, sedangkan komisi yang diperoleh when incurred, whereas commissions
dari transaksi reasuransi dicatat sebagai obtained from reinsurance transactions are
pengurang beban komisi dan diakui recorded as deduction from commission
dalam laba rugi pada saat terjadinya. expense and recognized when earned.
Dalam hal jumlah komisi yang diperoleh If commission income is greater than the
lebih besar dari jumlah beban komisi, commission expense, the difference is
maka selisih tersebut disajikan sebagai presented as income in profit or loss.
pendapatan komisi neto dalam laba rugi.
Liabilitas Cadangan Premi Liability for Premium Reserve
Liabilitas cadangan premi adalah nilai Liability for premium reserve represent the
sekarang estimasi cadangan premi yang present value of estimate premium reserve
akan dibayar kepada pemegang polis, to be paid to policy holders, less present
dikurangi dengan nilai sekarang dari value of estimated future premiums to be
estimasi premi masa depan yang akan received from policy holders, recognized
diterima dari pemegang polis dan diakui consistently with the recognition of
pada saat pengakuan pendapatan premi. premium income. Liability for premium
Liabilitas cadangan premi dinyatakan dalam reserve is stated in the statement of
laporan posisi keuangan berdasarkan financial position in accordance with the
perhitungan aktuaria. Kenaikan (penurunan) actuarial calculation. Increase (decrease)
liabilitas cadangan premi diakui sebagai in liability for premium reserve is
beban (pendapatan) dalam laba rugi. recognized as an expense (income) in
profit or loss.
- 25 -
Page 308
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset Reasuransi Reinsurance Assets
Aset reasuransi adalah hak kontraktual neto Reinsurance asset is the cedant's net
cedant dalam suatu kontrak reasuransi. contractual rights under a reinsurance
Nilai aset reasuransi atas cadangan premi, contract. The amount of reinsurance asset
premi yang belum merupakan pendapatan of the premium reserve, unearned
dan estimasi liabilitas klaim diestimasi premiums and estimated claims liability are
secara konsisten dengan pendekatan yang estimated in a manner consistent with the
digunakan dalam menentukan masing- approach used in determining their
masing cadangan premi, premi yang belum premium reserve, unearned premiums and
merupakan pendapatan dan estimasi claims liability estimates, based on the
liabilitas klaim, berdasarkan syarat dan terms and the terms of the insurance
ketentuan dari kontrak reasuransi. contract.
Pada setiap tanggal laporan posisi The Company’s management assesses at
keuangan, manajemen Perusahaan each statement of financial position date
menelaah apakah aset reasuransi telah whether reinsurance assets is impaired.
mengalami penurunan nilai. Penurunan nilai Reinsurance asset impairment occurs if,
aset reasuransi terjadi jika, dan hanya jika and only if, there is an objective evidence
terdapat bukti obyektif yang menyebabkan that the cedant did not receive the entire
cedant tidak menerima seluruh jumlah yang amount in accordance with the contract
sesuai dengan persyaratan kontrak dan requirements and the impact can be
dampaknya dapat diukur secara andal. measured reliably. Impairment loss is
Penurunan nilai diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Keuntungan atau kerugian membeli Gains or losses on buying reinsurance are
reasuransi diakui dalam laba rugi segera recognized in profit or loss immediately at
pada tanggal pembelian dan tidak the date of purchase and are not
diamortisasi. amortized.
Perjanjian reasuransi tidak membebaskan Ceded reinsurance arrangements do not
Perusahaan dari kewajiban kepada relieve the Company from its obligations to
pemegang polis. policy holders.
Liabilitas Kontrak Asuransi Insurance Contract Liabilities
Liabilitas kontrak asuransi mencakup klaim Insurance contract liabilities include the
dalam proses, premi belum merupakan outstanding claims provision, the provision
pendapatan dancadangan premi. Pada for unearned premium and premium
tanggal laporan posisi keuangan, reserve. At the statement of financial
Perusahaan menilai apakah liabiltias position date, the Company assesses
asuransi yang diakui telah mencukupi, whether recognized insurance liability is
dengan menggunakan estimasi kini atas adequate, using current estimates of future
arus kas masa depan berdasarkan kontrak cash flows under the contract of insurance.
asuransi. Jika penilaian tersebut If the assessment shows that the carrying
menunjukkan bahwa nilai tercatat liabilitas amount of insurance liabilities net of
asuransi dikurangi dengan biaya akuisisi related deferred acquisition costs is
tangguhan terkait tidak mencukupi insufficient compared to the estimated
dibandingkan dengan estimasi arus kas future cash flows, the entire deficiency is
masa depan, maka seluruh kekurangan recognized in profit or loss.
tersebut diakui dalam laba rugi.
n. Beban Usaha n. Operating Expenses
Beban usaha dan beban lain-lain diakui Operating and other expenses are
pada saat terjadinya (basis akrual). recognized when incurred (accrual basis).
- 26 -
Page 309
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
o. Imbalan Kerja o. Employee Benefits
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits Liability
Imbalan kerja jangka pendek diakui sebesar Short-term employee benefits are
jumlah yang tak-terdiskonto sebagai recognized at its undiscounted amount as
liabilitas pada laporan posisi keuangan a liability after deducting any amount
setelah dikurangi dengan jumlah yang telah already paid in the statement of financial
dibayar dan sebagai beban dalam laba rugi. position and as an expense in profit or
loss.
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-term Employee Benefits Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan unfunded defined-benefit plans which
khusus dan didasarkan pada masa kerja amounts are determined based on years
dan jumlah penghasilan karyawan pada of service and salaries of the employees at
saat pensiun yang dihitung menggunakan the time of pension and calculated using
metode Projected Unit Credit. Pengukuran the Projected Unit Credit. Remeasurement
kembali liabilitas imbalan pasti langsung is reflected immediately in the statement of
diakui dalam laporan posisi keuangan dan financial position with a charge or credit
penghasilan komprehensif lain pada recognized in other comprehensive
periode terjadinya dan tidak akan income in the period in which they occur
direklasifikasi ke laba rugi, namun menjadi and not to be reclassified to profit or loss
bagian dari saldo laba. Biaya liabilitas but reflected immediately in retained
imbalan pasti lainnya terkait dengan earnings. All other costs related to the
program imbalan pasti diakui dalam laba defined-benefit plan are recognized in
rugi. profit or loss.
Pada tanggal 2 Februari 2021, Pemerintah On February 2, 2021, the Government
mengundangkan dan memberlakukan promulgated Government Regulation
Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun Number 35 Year 2021 (PP 35/2021) to
2021 (PP 35/2021) untuk melaksanakan implement the provisions of Article 81 and
ketentuan Pasal 81 dan Pasal 185 (b) UU Article 185 (b) of Law no. 11/2020
No. 11/2020 mengenai Cipta Kerja yang concerning Job Creation (Cipta Kerja),
bertujuan untuk menciptakan lapangan which aims to create the widest possible
kerja yang seluas-luasnya. employment opportunities.
Presiden Republik Indonesia telah The President of the Republic of Indonesia
menetapkan Peraturan Pemerintah has enacted Government Regulation in
Pengganti Undang-Undang No. 2 Tahun Lieu of Law No. 2 of 2022 concerning Job
2022 tentang Cipta Kerja (Perppu Cipta Creation (Perppu Cipta Kerja 2/2022) on
Kerja 2/2022) pada tanggal 30 Desember December 30, 2022 which is an
2022 yang merupakan pelaksanaan dari implementation of Constitutional Court
Putusan Mahkamah Konstitusi No. 91/PUU- Decision No. 91/PUU-XVIII/2020. With the
XVIII/2020. Dengan berlakunya Perppu ini, enactment of this Perppu, Law No.
UU No. 11/2020 tentang Cipta Kerja dicabut 11/2020 concerning Job Creation is
dan dinyatakan tidak berlaku. Perppu Cipta revoked and declared invalid. Job Creation
Kerja 2/2022 telah ditetapkan menjadi Perppu 2/2022 has been enacted into law
Undang-Undang pada tanggal 31 Maret on March 31, 2023 based on Law No. 6 of
2023 berdasarkan Undang-Undang No. 6 2023.
Tahun 2023.
- 27 -
Page 310
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang Other Long-term Employee Benefits
Lainnya Liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Other long-term employee benefit liabilities
lainnya merupakan manfaat yang diterima are benefits received by employees who
karyawan yang berhak berupa satu (1) atau are entitled in the form of one (1) or two (2)
dua (2) bulan gaji setelah mencapai masa months of salary after reaching a certain
kerja tertentu. Metode penilaian aktuarial period of service. The actuarial valuation
yang digunakan untuk menentukan nilai kini method used to determine the present
liabilitas imbalan pasti, biaya jasa kini yang value of defined benefit liabilities,
terkait dan beban jasa lalu adalah metode associated present service costs and past
Projected Unit Credit. Beban jasa kini, biaya service expenses is the Projected Unit
bunga, hasil yang diharapkan dari aset Credit method. Current service expenses,
program (jika ada), keuntungan atau interest costs, expected results from
kerugian aktuarial, biaya jasa lalu serta program assets (if any), actuarial gains or
dampak kurtailmen atau penyelesaian (jika losses, past service costs and curtailment
ada) diakui pada laba rugi periode berjalan. or settlement impacts (if any) are
recognized on current period profit and
loss.
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Other long-term employee benefits liability
lainnya disajikan bersih sebesar nilai kini is presented at the present value of
liabilitas imbalan pasti bersih setelah defined-benefit obligations net of plan
dikurangkan dengan nilai wajar aset assets fair value (if any).
program (jika ada).
p. Pajak Penghasilan p. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba Current tax expense is determined based
kena pajak dalam tahun yang bersangkutan on the taxable income for the year
yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang computed using prevailing tax rates.
berlaku.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas Deferred tax is provided using the liability
jika terdapat perbedaan temporer kena method on temporary differences between
pajak yang timbul dari perbedaan antara the tax bases of assets and liabilities and
dasar pengenaan pajak aset dan liabilitas their carrying amounts for financial
dengan jumlah tercatatnya pada tanggal reporting purposes at the reporting date.
pelaporan.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for
perbedaan temporer yang dapat all deductible temporary differences and
dikurangkan dan rugi fiskal yang dapat the carry forward benefit of any unused tax
dikompensasikan. Aset pajak tangguhan losses. Deferred tax assets are recognized
diakui dan direviu pada setiap tanggal and reviewed at each reporting date and
pelaporan atau diturunkan jumlah reduced to the extent that it is probable
tercatatnya, sepanjang kemungkinan that taxable profit will be available
besar laba kena pajak tersedia untuk against which the deductible temporary
pemanfaatan perbedaan temporer yang differences and the carry forward benefit of
dapat dikurangkan dan rugi fiskal yang unused tax losses can be utilized.
dapat dikompensasikan.
- 28 -
Page 311
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan expected to apply in the year when the
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan asset is realized or the liability is settled,
tarif pajak (atau peraturan pajak) yang telah based on tax rates (or tax laws) that have
berlaku atau secara substantif telah berlaku been enacted or substantively enacted at
pada tanggal pelaporan. the reporting date.
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak Deferred tax assets and deferred tax
tangguhan saling hapus jika dan hanya jika, liabilities are offset if and only if, a legally
terdapat hak yang dipaksakan secara enforceable right exists to set off current
hukum untuk melakukan saling hapus aset tax assets against current tax liabilities and
pajak kini terhadap liabilitas pajak kini dan the deferred taxes relate to the same
pajak tangguhan tersebut terkait dengan taxable entity and the same taxation
entitas kena pajak yang sama dan authority.
dikenakan oleh otoritas perpajakan yang
sama.
q. Laba per Saham q. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Earnings per share are computed by
membagi laba bersih dengan jumlah rata- dividing net income attributable to owners
rata tertimbang saham yang beredar pada of the Company by the weighted average
tahun yang bersangkutan. number of shares outstanding during the
year.
r. Informasi Segmen r. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal komponen-komponen basis of internal reports about components
Perusahaan yang secara berkala dilaporkan of the Company that are regularly
kepada pengambil keputusan operasional reviewed by the chief operating decision
dalam rangka alokasi sumber daya ke maker in order to allocate resources to the
dalam segmen dan penilaian kinerja segments and to assess their
Perusahaan. performances.
s. Provisi s. Provisions
Provisi diakui jika Perusahaan mempunyai Provisions are recognized when the
kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) Company’s has present obligation (legal or
sebagai akibat peristiwa masa lalu, constructive) as a result of a past event,
yang memungkinkan Perusahaan harus it is probable that the Company will be
menyelesaikan kewajiban tersebut dan required to settle the obligation, and a
estimasi yang andal mengenai jumlah reliable estimate can be made of the
kewajiban tersebut dapat dibuat. amount of the obligation.
t. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan t. Events after the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah Post year-end events that provide
periode pelaporan yang menyediakan additional information about the statement
tambahan informasi mengenai posisi of financial position at the reporting date
keuangan Perusahaan pada tanggal (adjusting events), if any, are reflected in
laporan posisi keuangan (peristiwa the financial statements. Post year-end
penyesuai), jika ada, telah tercermin dalam events that are not adjusting events are
laporan keuangan. Peristiwa-peristiwa yang disclosed in the notes to financial
terjadi setelah periode pelaporan yang tidak statements when material.
memerlukan penyesuaian (peristiwa non-
penyesuai), apabila jumlahnya material,
telah diungkapkan dalam laporan
keuangan.
- 29 -
Page 312
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan, dan 3. Management Use of Estimates, Judgments,
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi In the application of the Company’s accounting
Perusahaan, seperti yang diungkapkan dalam policies, which are described in Note 2 to the
Catatan 2 pada laporan keuangan, manajemen financial statements, management is required to
harus membuat estimasi, pertimbangan, dan make estimates, judgments, and assumptions
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang about the carrying amounts of assets and
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi liabilities that are not readily apparent from other
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman sources. The estimates and assumptions are
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan based on historical experience and other factors
relevan. that are considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, represent a summary of the significant
pertimbangan dan asumsi signifikan yang estimates, judgments and assumptions made
dibuat oleh manajemen, yang berdampak that affected certain reported amounts and
terhadap jumlah-jumlah yang dilaporkan serta disclosures in the financial statements.
pengungkapan dalam laporan keuangan.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Perusahaan yang memiliki dampak Company’s accounting policies that have the
yang paling signifikan terhadap jumlah-jumlah most significant effects on the amounts
yang diakui dalam laporan keuangan: recognized in the financial statements:
a. Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan a. Classification of Financial Assets and
Liabilities
Perusahaan menentukan klasifikasi aset The Company determines the
dan liabilitas tertentu sebagai aset classifications of certain assets and
keuangan dan liabilitas keuangan dengan liabilities as financial assets and liabilities
menilai apakah aset dan liabilitas tersebut by judging if they meet the definition set
memenuhi definisi yang ditetapkan dalam forth in PSAK No. 239. Accordingly, the
PSAK No. 239. Aset keuangan dan liabilitas financial assets and liabilities are
keuangan dicatat sesuai dengan kebijakan accounted for in accordance with the
akuntansi Perusahaan sebagaimana Company’s accounting policies disclosed
diungkapkan dalam Catatan 2. in Note 2.
b. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset b. Allowance for Impairment of Financial
Keuangan Assets
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses is
pinjaman yang diberikan dan piutang maintained at a level considered adequate
dipelihara pada jumlah yang menurut to provide for potentially uncollectible
manajemen adalah memadai untuk receivables. The Company assesses
menutup kemungkinan tidak tertagihnya specifically at each statement of financial
aset keuangan. Pada setiap tanggal laporan position date whether there is an objective
posisi keuangan, Perusahaan secara evidence that a financial asset is impaired
spesifik menelaah apakah telah terdapat (uncollectible).
bukti obyektif bahwa suatu aset keuangan
telah mengalami penurunan nilai (tidak
tertagih).
- 30 -
Page 313
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Cadangan yang dibentuk adalah The level of allowance is based on past
berdasarkan pengalaman penagihan masa collection experience and other factors
lalu dan faktor-faktor lainnya yang mungkin that may affect collectability such as the
mempengaruhi kolektibilitas, antara lain probability of insolvency or significant
kemungkinan kesulitan likuiditas atau financial difficulties of the debtors or
kesulitan keuangan yang signifikan yang significant delay in payments.
dialami oleh debitur atau penundaan
pembayaran yang signifikan.
Jika terdapat bukti obyektif penurunan nilai, If there is an objective evidence of
maka saat dan besaran jumlah yang dapat impairment, timing and collectible amounts
ditagih diestimasi berdasarkan pengalaman are estimated based on historical loss
kerugian masa lalu. Cadangan dibentuk data. Allowance is provided on accounts
atas akun-akun yang diidentifikasi secara specifically identified as impaired. Loans
spesifik telah mengalami penurunan nilai. and receivables written-off are based on
Akun pinjaman yang diberikan dan piutang management’s decisions that the financial
dihapusbukukan berdasarkan keputusan assets are uncollectible or cannot be
manajemen bahwa aset keuangan tersebut realized in whatsoever actions have been
tidak dapat ditagih atau direalisasi taken. Evaluation of receivables to
meskipun segala cara dan tindakan telah determine the total allowance to be
dilaksanakan. Suatu evaluasi atas piutang, provided is performed periodically during
yang bertujuan untuk mengidentifikasi the year. Therefore, the timing and amount
jumlah cadangan yang harus dibentuk, of allowance recorded at each period
dilakukan secara berkala sepanjang tahun. might differ based on the judgments and
Oleh karena itu, saat dan besaran estimates that have been used.
jumlah cadangan yang tercatat pada setiap
periode dapat berbeda tergantung pada
pertimbangan dan estimasi yang
digunakan.
Nilai tercatat aset keuangan yang dimiliki The carrying values of the Company’s
hingga jatuh tempo dan pinjaman diberikan held to maturity financial asets and loans
dan piutang Perusahaan tanggal and receivables as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 adalah and 2023, are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Dimiliki hingga jatuh tempo Held to Maturity
Investasi - obligasi 20.120.034 18.122.934 Investment - bond
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Kas 19.076.379 17.635.043 Cash
Piutang lain-lain 472.329 438.383 Other accounts receivable
Investasi - deposito berjangka 80.000.000 73.250.000 Investment - time deposits
Aset lain-lain - uang jaminan 240.016 240.016 Other assets - security deposits
Jumlah 119.908.758 109.686.376 Total
- 31 -
Page 314
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Cadangan kerugian penurunan nilai c. Allowance for Impairment of AFS Equity
investasi tersedia untuk dijual Investments
Perusahaan berpedoman pada PSAK The Company follows the guidance of
No. 239 untuk menentukan apakah PSAK No. 239 to determine when an AFS
terjadi penurunan nilai atas investasi equity investment is impaired. This
tersedia untuk dijual. Penentuan tersebut determination requires significant
mensyaratkan pertimbangan yang judgment. In making this judgment, the
signifikan. Dalam membuat pertimbangan Company evaluates, among other factors,
tersebut, Perusahaan mengevaluasi, antara the duration and extent to which the fair
lain, lamanya dan sejauh mana nilai wajar value of an investment is less than its cost;
investasi tersebut berada di bawah biaya and the financial health of and short-term
perolehannya; tingkat kesehatan keuangan business outlook for the investee,
serta gambaran bisnis jangka pendek dari including factors such as industry and
investee, termasuk faktor-faktor seperti sector performance, changes in
kinerja industri dan sektor industri, technology and operational and financing
perubahan teknologi serta arus kas operasi cash flow.
serta pendanaan.
Jika penurunan nilai wajar dibawah biaya If the decline in fair value below cost were
perolehannya dianggap signifikan dan considered significant or prolonged, the
berkelanjutan, maka Perusahaan akan Company’s would suffer an additional loss
membukukan tambahan kerugian dalam in financial statements, which is equivalent
laporan keuangan, yang setara dengan to the accumulated fair value adjustments
akumulasi penyesuaian nilai wajar yang recognized in equity on the impaired AFS
diakui di ekuitas atas aset keuangan financial assets to be transferred to profit
tersedia untuk dijual yang mengalami or loss.
penurunan nilai yang akan ditransfer ke
laba rugi.
d. Sewa d. Leases
Perusahaan Sebagai Penyewa Company as Lessee
Perusahaan telah menandatangani The Company has entered into various
sejumlah perjanjian sewa ruangan. lease agreements for commercial spaces.
Perusahaan menentukan bahwa sewa The Company has determined that those
tersebut memenuhi kriteria pengakuan dan leases meet the criteria for recognition and
pengukuran aset hak-guna dan liabilitas measurement of right-of-use assets and
sewa sesuai dengan PSAK No. 116, Sewa. lease liabilities in accordance with PSAK
No. 116, Leases.
e. Pajak Penghasilan e. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in
untuk menentukan jumlah pajak determining the provision for income
penghasilan. Terdapat sejumlah transaksi taxes. There are many transactions and
dan perhitungan yang menimbulkan calculations for which the ultimate tax
ketidakpastian penentuan jumlah pajak determination is uncertain due to different
penghasilan karena interpretasi atas interpretation of tax regulations.
peraturan pajak yang berbeda. Jika hasil Where the final tax outcome of these
pemeriksaan pajak berbeda dengan jumlah matters is different from the amounts that
yang sebelumnya telah dibukukan, maka were initially recorded, such differences
selisih tersebut akan berdampak terhadap will have an impact on the current and
aset dan liabilitas pajak kini dan tangguhan deferred income tax assets and liabilities
dalam periode dimana hasil pemeriksaan in the period in which such determination
tersebut terjadi. is made.
- 32 -
Page 315
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan The key assumptions concerning the future and
sumber utama lain dalam mengestimasi other key sources of estimation uncertainty at
ketidakpastian pada tanggal pelaporan yang the reporting date that have a significant risk of
mempunyai risiko signifikan yang dapat causing a material adjustment to the carrying
menyebabkan penyesuaian material terhadap amounts of assets and liabilities within the
nilai tercatat aset dan liabilitas dalam periode next financial period are disclosed below.
berikutnya diungkapkan di bawah ini. The Company based its estimates and
Perusahaan mendasarkan asumsi dan estimasi assumptions on parameters available when
pada parameter yang tersedia saat laporan the financial statements were prepared. Existing
keuangan disusun. Kondisi yang ada dan circumstances and assumptions about future
asumsi mengenai perkembangan masa depan developments may change due to market
dapat berubah karena perubahan situasi pasar changes on circumstances arising beyond the
yang berada di luar kendali Perusahaan. control of the Company. Such changes are
Perubahan tersebut tercermin dalam asumsi reflected in the assumptions when they occur.
ketika keadaan tersebut terjadi.
a. Nilai Wajar Aset Keuangan a. Fair Value of Financial Assets
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting
mensyaratkan pengukuran aset keuangan Standards require measurement of certain
dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai financial assets and liabilities at fair
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan values, and the disclosure requires the
penggunaan estimasi. Komponen use of estimates. Significant component of
pengukuran nilai wajar yang signifikan fair value measurement is determined
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif based on verifiable objective evidence (i.e.
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, foreign exchange rate, interest rate), while
suku bunga), sedangkan saat dan besaran timing and amount of changes in fair value
perubahan nilai wajar dapat menjadi might differ due to different valuation
berbeda karena penggunaan metode method used.
penilaian yang berbeda.
Nilai wajar aset keuangan diungkapkan The fair values of financial assets are set
pada Catatan 19. out in Note 19.
b. Revaluasi Aset Tetap b. Revaluation of Property and Equipment
Perusahaan mengukur tanah dan bangunan The Company’s measures land and
dalam Aset Tetap pada nilai revaluasi, dan buildings under Property and Equipment at
perubahan nilai wajar aset tersebut diakui revalued amounts at fair value with
dalam penghasilan komprehensif lain dan changes in fair value being recognized in
laba rugi. Berdasarkan penilaian other comprehensive income and profit
manajemen tidak terdapat perubahan yang and loss. Based on management
signifikan atas nilai aset dari laporan valuasi assessment, there are no significant
terakhir. Perusahaan memakai jasa penilai changes in revalued amount of the assets
independen untuk menentukan nilai wajar from the last valuation reports. The
aset tersebut. Asumsi-asumsi utama yang Company engaged independent valuation
digunakan untuk menentukan nilai wajar specialists to determine fair value. The key
tanah dan bangunan diungkapkan dalam assumptions used to determine the fair
Catatan 11. value of the land and buildings, are further
explained in Note 11.
Revaluasi akan dilakukan secara tahunan Revaluation will be carried out on an
bagi aset yang mengalami perubahan nilai annual basis for assets that experience
wajar secara signifikan dan fluktuatif significant and fluctuating changes in fair
sedangkan bagi aset yang tidak mengalami value while for assets that do not
perubahan nilai wajar secara signifikan experience significant changes in fair
wajib direvaluasi paling kurang setiap value must be revalued at least every
3 (tiga) tahun. 3 (three) years.
- 33 -
Page 316
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai tercatat aset tetap revaluasi pada The carrying values of property and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 equipment revalued as of December 31,
diungkapkan pada Catatan 11. 2024 and 2023 are set out in Note 11.
c. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap c. Estimated Useful Lives of Property and
Equipment
Masa manfaat dari aset tetap Perusahaan The useful life of each of the item of the
diestimasi berdasarkan jangka waktu Company’s property and equipment are
aset tersebut diharapkan tersedia untuk estimated based on the period over which
digunakan. Estimasi tersebut didasarkan the asset is expected to be available for
pada penilaian kolektif berdasarkan bidang use. Such estimation is based on a
usaha yang sama, evaluasi teknis internal collective assessment of similar business,
dan pengalaman dengan aset sejenis. internal technical evaluation and
Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah experience with similar assets. The
secara berkala dan diperbarui jika estimasi estimated useful life of each asset is
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang reviewed periodically and updated if
disebabkan karena pemakaian, usang expectations differ from previous
secara teknis atau komersial serta estimates due to physical wear and tear,
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya technical or commercial obsolescence,
terhadap penggunaan aset. Dengan and legal or other limits on the use of the
demikian, hasil operasi di masa mendatang asset. It is possible, however, that future
mungkin dapat terpengaruh secara results of operations could be materially
signifikan oleh perubahan dalam jumlah dan affected by changes in the amounts and
waktu terjadinya biaya karena perubahan timing of recorded expenses brought
yang disebabkan oleh faktor-faktor yang about by changes in the factors mentioned
disebutkan di atas. Penurunan estimasi above. A reduction in the estimated useful
masa manfaat ekonomis setiap aset tetap life of any item of property and equipment
akan menyebabkan kenaikan beban would increase the recorded depreciation
penyusutan dan penurunan nilai tercatat and decrease the carrying values of these
aset tetap. assets.
Masa manfaat aset tetap diungkapkan The useful lives of property and equipment
pada Catatan 2. is disclosed in Note 2.
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan pada The carrying amount of property and
Catatan 11. equipment is disclosed in Note 11.
d. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan d. Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when
apabila terdapat indikasi penurunan nilai certain impairment indicators are present.
aset tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets
membutuhkan estimasi arus kas yang requires the estimation of cash flows
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian expected to be generated from the
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas continued use and ultimate disposition of
aset tersebut. Perubahan signifikan dalam such assets. Any significant changes in
asumsi-asumsi yang digunakan untuk the assumptions used in determining the
menentukan nilai wajar dapat berdampak fair value may materially affect the
signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah assessment of recoverable values and any
kerugian penurunan nilai yang terjadi resulting impairment loss could have a
mungkin berdampak material pada hasil material impact on results of operations.
operasi Perusahaan.
Nilai tercatat aset non-keuangan tersebut The carrying values of these assets
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 as of December 31, 2024 and 2023,
masing-masing sebesar Rp 31.951.283 dan are Rp 31,951,283 and Rp 32,410,735,
Rp 32.410.735. respectively.
- 34 -
Page 317
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Penilaian Aset Reasuransi dan Liabilitas e. Valuation of Reinsurance Asset and
Kontrak Asuransi Insurance Contract Liabilities
Estimasi Klaim Estimated Claims
Perusahaan wajib membentuk cadangan The Company is required to establish
untuk pembayaran klaim yang timbul, reserves for payment of claim that may
dimana merupakan biaya yang diharapkan arise, which represent the expected
untuk menyelesaikan klaim yang telah ultimate cost to settle claims occuring
terjadi, tetapi masih dalam proses pada prior to, but still outstanding as of the
saat tanggal laporan posisi keuangan. statement of financial position date.
Estimasi klaim terdiri dari 2 jenis, yaitu Estimated claims have two types, which
cadangan atas klaim yang sudah dilaporkan include reserves for reported losses and
dan klaim yang sudah terjadi tetapi belum reserves for incurred but not reported
dilaporkan (“IBNR”). losses (“IBNR”).
Cadangan atas klaim yang sudah Reserves for reported losses are based on
dilaporkan berdasarkan pada estimasi estimates of future payments to settle
pembayaran di masa mendatang untuk reported claims. Reserve is established
menyelesaikan klaim. Estimasi dibentuk based on the facts available at the time
berdasarkan fakta-fakta yang tersedia pada the reserves are established.
saat cadangan ditetapkan.
Cadangan atas klaim IBNR dibentuk Reserve on IBNR is established using
dengan menggunakan data historis historical data of claim development which
pengalaman klaim yang diproyeksikan is projected to obtain estimated cost
untuk memperoleh perkiraan biaya dari on incurred claim but not yet reported.
klaim yang sudah terjadi tetapi belum Estimated claims are presented in
dilaporkan. Estimasi klaim diungkapkan Note 17.
pada Catatan 17.
Cadangan Premi Premium Reserve
Penentuan cadangan premi dipengaruhi The determination of premium reserves is
oleh asumsi tertentu yang digunakan influenced by certain assumptions that
aktuaris dalam menghitung jumlah tersebut, actuaries use in calculating the amount,
mencakup antara lain, rasio klaim, including among others, claim ratios,
tingkat pembatalan polis, rasio biaya, policy cancellation rates, expense ratios,
inflasi dan tingkat diskonto. Cadangan inflation and discount rates. Premium
premi diungkapkan pada Catatan 17. reserves are disclosed on Note 17.
Aset Reasuransi Reinsurance Assets
Aset yang timbul dari kontrak reasuransi Assets arising from reinsurance contracts
juga dihitung dengan menggunakan metode are also computed using the same
yang sama dengan liabilitas kontrak methods as insurance contract liabilities.
asuransi. Selain itu, pemulihan aset ini In addition, the recoverability of these
dinilai secara periodik untuk memastikan assets is assessed on a periodic basis to
bahwa jumlahnya mencerminkan jumlah ensure that the balance is reflecting the
yang pada akhirnya akan diterima, amounts that will ultimately be received,
mempertimbangkan faktor-faktor seperti taking into consideration factors such as
counterparty dan risiko kredit. Penurunan counterparty and credit risk. Impairment is
nilai diakui di mana terdapat bukti objektif recognized where there is objective
bahwa Perusahaan tidak dapat menerima evidence that the Company may not
jumlah yang terutang untuk itu dan jumlah received amounts due to it and these
ini dapat diukur secara andal. amounts can be reliably measured.
- 35 -
Page 318
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pengujian Kecukupan Liabilitas Liability Adequacy Test
Pada tanggal pelaporan, keseluruhan As of the statement of financial position
jumlah liabilitas asuransi yang dicatat date, all recorded insurance liabilities,
meliputi cadangan premi dan cadangan which consists of premium reserve and
klaim, telah dilakukan pengujian kecukupan claim reserve, has been tested for liability
liabilitas dengan menggunakan perhitungan adequacy test using actuary technical
teknik aktuaria yang menggunakan asumsi method that use future actuarial
dan estimasi aktuaria masa depan. assumption and estimation. The
Manajemen meyakini bahwa hasil tes management believes that the liability
kecukupan liabilitas pada tanggal pelaporan adequacy test at the reporting period are
telah memadai. Tes atas kecukupan adequate. The Company's insurance
liabilitas asuransi Perusahaan dilakukan liability adequacy test is performed by
oleh aktuaris. actuaries.
f. Imbalan Kerja Jangka Panjang f. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term
panjang dipengaruhi oleh asumsi employee benefits is dependent on the
tertentu yang digunakan oleh aktuaris selection of certain assumptions used by
dalam menghitung jumlah tersebut. Asumsi- actuary in calculating such amounts. Those
asumsi tersebut dijelaskan dalam Catatan assumptions are described in Note 26 and
26 dan mencakup, antara lain, tingkat include, among others, rate of salary
kenaikan gaji, dan tingkat diskonto yang increase, and discount rate which is
ditentukan dengan mengacu pada imbal determined after giving consideration to
hasil pasar atas bunga obligasi pemerintah interest rates of government bonds that
dalam mata uang yang sama dengan mata are denominated in the currency in which
uang pembayaran imbalan dan memiliki the benefits are to be paid and have terms
jangka waktu yang mendekati estimasi of maturity approximating the terms of the
jangka waktu liabilitas imbalan kerja jangka related employee benefits liability. Actual
panjang tersebut. Hasil aktual yang berbeda results that differ from the Company’s
dengan asumsi Perusahaan dibukukan assumptions are charged to
pada penghasilan komprehensif lain dan comprehensive income and therefore,
dengan demikian, berdampak pada jumlah generally affect the recognized
penghasilan komprehensif lain yang diakui comprehensive income and recorded
dan liabilitas yang tercatat pada periode- obligation in such future periods. While it is
periode mendatang. Manajemen believed that the Company’s assumptions
berkeyakinan bahwa asumsi-asumsi yang are reasonable and appropriate, significant
digunakan adalah tepat dan wajar, namun differences in actual experience or
demikian, perbedaan signifikan pada hasil significant changes in assumptions may
aktual, atau perubahan signifikan dalam materially affect the amount of long-term
asumsi-asumsi tersebut dapat berdampak employee benefits liability.
signifikan pada jumlah liabilitas imbalan
kerja jangka panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
liabilitas imbalan kerja jangka panjang Company’s long-term employee benefits
Perusahaan masing-masing sebesar liability amounted to Rp 2,240,810 and
Rp 2.240.810 dan Rp 3.660.223 (Catatan Rp 3,660,223, respectively (Note 26).
26).
- 36 -
Page 319
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Aset Pajak Tangguhan g. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat temporary differences between the
aset dan liabilitas pada laporan keuangan financial statements’ carrying amounts of
dengan dasar pengenaan pajak jika besar existing assets and liabilities and their
kemungkinan bahwa jumlah laba fiskal akan respective taxes bases to the extent that it
memadai untuk pemanfaatan perbedaan is probable that taxable profit will be
temporer yang diakui. Estimasi manajemen available against which the temporary
yang signifikan diperlukan untuk differences can be utilized. Significant
menentukan jumlah aset pajak tangguhan management estimates are required to
yang diakui berdasarkan kemungkinan determine the amount of deferred tax
waktu terealisasinya dan jumlah laba kena assets that can be recognized, based
pajak pada masa mendatang serta strategi upon the likely timing and the level of
perencanaan pajak masa depan. future taxable profits together with
future tax planning strategies.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023,
saldo aset pajak tangguhan masing-masing deferred tax assets amounted to
sebesar Rp 53.169.411 dan Rp 51.236.633, Rp 53,169,411 and Rp 51,236,633,
(Catatan 27). respectively (Note 27).
4. Kas 4. Cash
2024 2023
Kas 292.923 299.849 Cash
Bank Bank
Pihak berelasi (Catatan 29) Related party (Note 29)
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah 94.438 95.038 Jawa Tengah
Pihak ketiga Third parties
PT KB Bukopin Syariah 6.186.092 5.000.650 PT KB Bukopin Syariah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 6.017.990 3.265.892 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Sinar Digital Terdepan (Xendit) 4.209.934 6.053.920 PT Sinar Digital Terdepan (Xendit)
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 1.025.060 1.001.135 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Lampung 359.375 356.859 PT Bank Pembangunan Daerah Lampung
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 230.483 274.495 Jawa Timur Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 147.547 422.195 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Riau Kepri Syariah (Perseroda) 142.062 121.144 PT Bank Riau Kepri Syariah (Perseroda)
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 18.522 503.035 Jawa Barat dan Banten Tbk
Lain-lain (masing-masing dibawah
Rp 100.000) 351.953 240.831 Others (each below Rp 100,000)
Jumlah 18.689.018 17.240.156 Total
Jumlah Bank 18.783.456 17.335.194 Total Bank
Jumlah 19.076.379 17.635.043 Total
Seluruh kas dan bank pada tanggal All cash and bank as of
31 Desember 2024 dan 2023 dalam mata uang December 31, 2024 and 2023, are
Rupiah. dominated in Rupiah currency.
Perusahaan tidak memiliki kas dan bank yang The Company does not have restricted
dibatasi penggunaannya pada tanggal cash and bank as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
- 37 -
Page 320
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perusahaan tidak memiliki kas dan bank yang The Company does not have cash and
dijaminkan pada tanggal 31 Desember 2024 dan bank used as collateral as of
2023. December 31, 2024 and 2023.
5. Piutang Premi 5. Premiums Receivable
a. Berdasarkan tertanggung a. By insured
2024 2023
Pihak Berelasi (Catatan 29) Related party (Note 29)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah - 14.801 PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah
Pihak Ketiga Third parties
PT Trinusa Travelindo 14.168.128 65 PT Trinusa Travelindo
PT Kredivo Finance Indonesia 1.371.817 921.746 PT Kredivo Finance Indonesia
PT Bank Raya Indonesia Tbk 531.080 487.436 PT Bank Raya Indonesia Tbk
Pemerintah kabupaten Pangandaran 397.074 - Pemerintah kabupaten Pangandaran
BPR BKK Purwokerto 173.412 173.412 BPR BKK Purwokerto
PT Bank Perkreditan Rakyat Delta Artha 210 104.347 PT Bank Perkreditan Rakyat Delta Artha
PT Espay Debit Indonesia Koe 35 10.547.734 PT Espay Debit Indonesia Koe
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk - 4.341.145 PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk
PT Komunal Finansial Indonesia - 606.282 PT Komunal Finansial Indonesia
PT Topas Multi Finance - 193.442 PT Topas Multi Finance
PT Satustop Finansial Solusi - 1.210.572 PT Satustop Finansial Solusi
BPR Jawa Timur - 179.473 BPR Jawa Timur
PT Investree Radhika Jaya - 1.263.498 PT Investree Radhika Jaya
Lain-lain (masing-masing
dibawah Rp 100.000) 1.004.631 1.222.960 Others (each below Rp 100,000)
Subjumlah 17.646.387 21.252.112 Subtotal
Jumlah 17.646.387 21.266.913 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.143.261) (7.391.298) Allowance for impairment
Bersih 16.503.126 13.875.615 Net
b. Berdasarkan umur b. By age
2024 2023
Jatuh tempo Due Date
1 - 60 hari 14.261.465 14.358.638 1 - 60 Days
> 60 hari 3.384.922 6.908.275 More than 60 Days
Jumlah 17.646.387 21.266.913 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.143.261) (7.391.298) Allowance for impairment
Bersih 16.503.126 13.875.615 Net
c. Berdasarkan jenis asuransi c. By class of business
2024 2023
Kecelakaan diri 2.615.849 18.694.020 Personal accident
Kendaraan bermotor 439.198 417.251 Motor vehicles
Harta benda 259.094 988.760 Properties
Pengangkutan 128.146 552.576 Marine cargo
Aneka 14.204.100 614.306 Miscellaneous
Jumlah 17.646.387 21.266.913 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.143.261) (7.391.298) Allowance for impairment
Bersih 16.503.126 13.875.615 Net
Aneka termasuk flight & baggage insurance Miscellaneous including flight & baggage
yang merupakan bisnis baru Perusahaan di insurance which is the Company's new
tahun 2024. business in 2024.
- 38 -
Page 321
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Berdasarkan mata uang d. By currency
2024 2023
Rupiah 17.542.868 21.139.201 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 33) 98.270 122.098 U.S. Dollar (Note 33)
Lainnya (Catatan 33) 5.249 5.614 Others (Note 33)
Jumlah 17.646.387 21.266.913 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.143.261) (7.391.298) Allowance for impairment
Bersih 16.503.126 13.875.615 Net
Perubahan dalam kerugian penurunan nilai The changes in allowances for impairment of
piutang premi adalah sebagai berikut: premium receivables is as follows:
2024 2023
Saldo awal 7.391.298 6.369.737 Beginning balance
Penambahan (pengurangan) (Catatan 24) (237.682) 1.021.561 Addition (deduction) (Note 24)
Penghapusan (6.010.355) - Write-offs
Saldo akhir 1.143.261 7.391.298 Ending balance
Perusahaan melakukan penghapusan piutang The Company write-off premiums debt of
premi PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur
Timur Tbk sebesar Rp 4.219.330, PT Investree Tbk amounting to Rp 4,219,330, PT Investree
Radhika Jaya sebesar Rp 1.263.498 dan lain-lain Radhika Jaya amounting to Rp 1,263,498 and
dibawah Rp 100.000 sebesar Rp 527.527. others below Rp 100,000 amounting to
Rp 527,527.
Berdasarkan evaluasi terhadap kolektibilitas Based on evaluation of the collectibility of
masing-masing piutang premi, manajemen individual premiums receivable, management
berpendapat bahwa cadangan kerugian believes that the allowance for impairment is
penurunan nilai memadai untuk menutup adequate to cover possible losses from
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya uncollectible accounts.
piutang tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no
risiko terkonsentrasi secara signifikan atas significant concentrations of credit risk in
piutang premi dari pihak ketiga. premiums receivable from third parties.
6. Piutang Koasuransi 6. Coinsurance Receivable
a. Berdasarkan tertanggung dan asuradur a. By insured and ceding company
2024 2023
PT Pasaraya Life Insurance (PLI) PT Pasaraya Life Insurance (PLI)
(Catatan 34) 76.326.579 76.846.232 (Note 34)
AJB Bumiputera 1912 18.406.585 18.406.585 AJB Bumiputera 1912
Jumlah 94.733.164 95.252.817 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (92.040.228) (91.498.525) Allowance for impairment
Bersih 2.692.936 3.754.292 Net
- 39 -
Page 322
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Berdasarkan umur b. By age
2024 2023
Jatuh tempo Due Date
1 - 60 hari - - 1 - 60 days
> 60 hari 94.733.164 95.252.817 More than 60 days
Jumlah 94.733.164 95.252.817 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (92.040.228) (91.498.525) Allowance for impairment
Bersih 2.692.936 3.754.292 Nett
Seluruh piutang koasuransi Perusahaan All of the Company's coinsurance
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 receivables as of December 31, 2024 and
dalam mata uang Rupiah. 2023 are denominated in Rupiah.
PT Pasaraya Life Insurance (PLI) sejak Since 2018, PT Pasaraya Life Insurance
tahun 2018 dikenakan sanksi Pembekuan (PLI) had been suspended for its business
Kegiatan Usaha (PKU) oleh Otoritas Jasa activities by the Financial Services
Keuangan (OJK). Pada tanggal 21 Juni Authority (OJK). On June 21, 2023,
2023, sesuai dalam laman website according to the Supreme Court website,
Mahkamah Agung, Mahkamah Agung RI the Indonesian Supreme Court refused the
telah mengeluarkan putusan No. 361 judicial review regarding PLI’s breach of
PK/Pdt/2023 dengan amar putusan contract submitted by the Company with its
menolak permohonan peninjauan kembali decision letter No. 361 PK/Pdt/2023.
gugatan atas wanprestasi/perbuatan ingkar On October 4, 2024, the Company
janji PLI yang diajukan oleh Perusahaan received a payment from PLI (Note 34).
(Pemohon PK). Pada tanggal 4 Oktober
2024, Perusahaan telah menerima
pembayaran dari PLI (Catatan 34).
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment losses
nilai adalah sebagai berikut: is as follows:
2024 2023
Saldo awal 91.498.525 56.381.924 Beginning balance
Penambahan (Catatan 24) 541.703 35.116.601 Addition (Note 24)
Saldo akhir 92.040.228 91.498.525 Ending balance
Berdasarkan evaluasi terhadap kolektibilitas Based on evaluation of the collectibility of
masing-masing piutang koasuransi, manajemen individual coinsurance receivables,
berpendapat bahwa cadangan kerugian management believes that the allowance for
penurunan nilai memadai untuk menutup impairment is adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya fom uncollectible accounts.
piutang tersebut.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak Management believes that there are no
terdapat risiko yang terkonsentrasi secara significant concentrations of credit risk in
signifikan atas piutang kepada pihak ketiga. coinsurance receivables from third parties.
- 40 -
Page 323
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
7. Piutang Reasuransi 7. Reinsurance Receivables
a. Berdasarkan tertanggung dan asuradur a. By Insured and ceding company
2024 2023
Pihak Ketiga Third Parties
PT Reasuransi Nasional Indonesia 5.534.606 8.192.098 PT Reasuransi Nasional Indonesia
PT Tugu Reasuransi Indonesia 2.313.392 4.198.220 PT Tugu Reasuransi Indonesia
PT Maskapai Reasuransi Indonesia 354.822 807.179 PT Maskapai Reasuransi Indonesia
PT Reasuransi Indonesia Utama 194.906 166.155 PT Reasuransi Indonesia Utama
Lain-lain (masing-masing kurang
dari Rp 100.000) 162.778 175.169 Others (each below Rp 100,000)
Jumlah 8.560.504 13.538.821 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.442.973) (2.069.569) Allowance for impairment
Bersih 7.117.531 11.469.252 Net
b. Berdasarkan umur b. By age
2024 2023
Jatuh tempo Due date
1 - 60 hari 114.515 6.978.196 1 - 60 days
> 60 hari 8.445.989 6.560.625 More than 60 days
Jumlah 8.560.504 13.538.821 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (1.442.973) (2.069.569) Allowance for impairment
Bersih 7.117.531 11.469.252 Net
Perubahan dalam kerugian penurunan nilai The changes in allowances for impairment of
piutang reasuransi adalah sebagai berikut. reinsurance receivables is as follows.
2024 2023
Saldo awal 2.069.569 946.820 Beginning balance
Penambahan (Catatan 24) 69.252 1.122.749 Addition (Note 24)
Pengurangan (695.848) - Reversal
Saldo akhir 1.442.973 2.069.569 Ending balance
Berdasarkan evaluasi terhadap kolektibilitas Based on evaluation of the collectibility of
masing-masing piutang reasuransi, manajemen individual reinsurance receivables,
berpendapat bahwa cadangan kerugian management believes that the allowance for
penurunan nilai memadai untuk menutup impairment is adequate to cover possible losses
kemungkinan adanya kerugian dari tidak from uncollectible accounts.
tertagihnya piutang tersebut.
Manajemen juga berpendapat bahwa tidak Management believes that there are no
terdapat risiko yang terkonsentrasi secara significant concentrations of credit risk in
signifikan atas piutang reasuransi kepada pihak reinsurance receivables from third parties.
ketiga.
- 41 -
Page 324
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
8. Piutang Lain-lain 8. Other Accounts Receivable
2024 2023
PT Asuransi Syariah Mubarokah (ASM) 11.804.777 11.804.777 PT Asuransi Syariah Mubarokah (ASM)
Lain-lain 472.329 438.383 Others
Jumlah 12.277.106 12.243.160 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (11.804.777) (11.804.777) Allowance for impairment
Bersih 472.329 438.383 Net
Berdasarkan evaluasi terhadap kolektibilitas Based on the evaluation of the collectibility of
masing-masing piutang lain-lain, manajemen other accounts receivable, management
berpendapat bahwa cadangan kerugian believes that the allowance for impairment is
penurunan nilai atas piutang lain-lain memadai adequate to cover possible losses from
untuk menutup kemungkinan kerugian dari tidak uncollectible accounts.
tertagihnya piutang tersebut.
Berdasarkan Keputusan Menteri Keuangan Based on the Decree of the Minister of Finance
Republik Indonesia No. KEP-779/KM.10/2012 of the Republic of Indonesia
pada tanggal 28 Desember 2012 mengenai No. KEP-779/KM.10/2012 dated December 28,
pencabutan izin usaha ASM, maka ASM telah 2012 regarding the revocation of ASM's
dinyatakan pailit dan berdasarkan keputusan business license, ASM had been declared
dari Pengadilan Negeri (PN) Jakarta bankrupt and based on the
No. 246/Pdt.G/2013/PN.JKT.PST pada tanggal decision of the Jakarta District Court
20 Mei 2013, ASM harus menyelesaikan No. 246/Pdt.G/2013/PN.JKT.PST dated
kewajibannya kepada Perusahaan atas piutang May 20, 2013, ASM should settle its obligations
reasuransi sebesar Rp 11.804.777. Perusahaan to the Company relating to reinsurance
telah membentuk cadangan penurunan nilai atas receivables amounted to Rp. 11,804,777. The
seluruh piutang ini. Company already set up an allowance for
impairment of this receivable.
9. Investasi 9. Investments
a. Deposito Berjangka a. Time Deposits
2024 2023
Rupiah Rupiah
PT Bank Bukopin Syariah 19.500.000 19.500.000 PT Bank Bukopin Syariah
PT Bank Mandiri Taspen 19.500.000 19.500.000 PT Bank Mandiri Taspen
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 19.500.000 18.500.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Mayapada Internasional Tbk 14.000.000 - PT Bank Mayapada Internasional Tbk
PT Bank MNC Internasional Tbk 5.000.000 - PT Bank MNC Internasional Tbk
PT Bank Neo Commerce Tbk 1.750.000 - PT Bank Neo Commerce Tbk
PT Bank Riau Kepri Syariah (Perseroda) 750.000 750.000 PT Bank Riau Kepri Syariah (Perseroda)
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 2.500.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk - 10.750.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk - 1.750.000 Jawa Barat dan Banten Tbk
Jumlah 80.000.000 73.250.000 Total
Suku bunga per tahun Annual interest rate
Rupiah 2,25% - 7,10% 2,25% - 7,00% Rupiah
Deposito berjangka merupakan Time deposits represent short-term
penempatan dana untuk jangka waktu satu placements with maturities from one (1) to
(1) sampai dua belas (12) bulan. twelve (12) months.
- 42 -
Page 325
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Penyertaan Saham b. Shares of Stock
Akun ini merupakan penyertaan saham This account represents investment
pada PT Reasuransi Maipark Indonesia in shares of PT Reinsurance Maipark
dengan kepemilikan sebesar 0,63% atau Indonesia with ownership of
2.844 lembar saham dengan jumlah 0.63% or 2,844 shares with total
penyertaan masing-masing sebesar investment of Rp 5,097,998 as of
Rp 5.097.998 pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 and Rp 4,397,103 as
2024 dan Rp 4.397.103 pada tanggal of December 31, 2023.
31 Desember 2023.
Perusahaan menyatakan penyertaan The Company declared its share
saham pada PT Reasuransi Maipark participation in PT Reasuransi Maipark
Indonesia pada nilai wajar berdasarkan Indonesia at fair value based on the
laporan penilai independen KJPP Desmar, reports of KJPP Desmar, Anis and Rekan,
Anis dan Rekan, penilai independen, independent appraisers, with the name of
dengan nama penilai Desmar Dam the appraiser Desmar Dam Sitompul, S.E.,
Sitompul, S.E., M.M., MAPPI, M.M., MAPPI, as the person in
sebagai penanggungjawab, dalam charge, in their report on dated July 11,
laporannya tertanggal 11 Juli 2024 untuk 2024 as of December 31, 2023 and July
tanggal 31 Desember 2023 dan 20 Juli 20, 2023 as of December 31, 2022.
2023 untuk tanggal 31 Desember 2022.
c. Obligasi - Dimiliki Hingga Jatuh Tempo c. Bonds - Held to Maturity
31 Desember/December 31, 2024
Biaya Perolehan Suku Bunga
diamortisasi/ per Tahun/
Nama Obligasi/ Nilai Nominal/ Amortized Annual Tanggal Jatuh Tempo/
Bonds Name Fair Value Acquisition Cost Interest Rate Date of Maturity
Obligasi Negara FR0068/Government Bonds FR0068 4.500.000 4.585.788 8,38% 15 Maret 2034/March 15, 2034
Obligasi Negara FR0073/Government Bonds FR0073 2.373.000 2.398.126 8,75% 15 Mei 2031/May 15, 2031
Obligasi Negara FR0072/Government Bonds FR0072 1.500.000 1.529.750 8,25% 15 Mei 2036/May 15, 2036
Obligasi Negara FR0074/Government Bonds FR0074 4.127.000 4.251.061 7,50% 15 Agustus 2032/August 15, 2032
Obligasi Negara FR0059/Government Bonds FR0059 2.000.000 2.019.156 7,00% 15 Mei 2027/May 15, 2027
Obligasi Negara FR0087/Government Bonds FR0087 1.250.000 1.261.745 6,50% 15 Februari 2031/February 15, 2031
Obligasi Negara FR0096/Government Bonds FR0096 2.000.000 2.087.269 7,00% 15 Februari 2033/February 15, 2033
Obligasi Negara FR0096/Government Bonds FR0064 2.000.000 1.987.139 6,13% 15 Mei 2028/May 15 2028
Jumlah/Total 19.750.000 20.120.034
31 Desember/December 31, 2023
Biaya Perolehan Suku Bunga
diamortisasi/ per Tahun/
Nama Obligasi/ Nilai Nominal/ Amortized Annual Tanggal Jatuh Tempo/
Bonds Name Fair Value Acquisition Cost Interest Rate Date of Maturity
Obligasi Negara FR0068/Government Bonds FR0068 4.500.000 4.595.130 8,38% 15 Maret 2034/March 15, 2034
Obligasi Negara FR0073/Government Bonds FR0073 2.373.000 2.402.081 8,75% 15 Mei 2031/May 15, 2031
Obligasi Negara FR0072/Government Bonds FR0072 1.500.000 1.532.387 8,25% 15 Mei 2036/May 15, 2036
Obligasi Negara FR0074/Government Bonds FR0074 3.127.000 3.201.001 7,50% 15 Agustus 2032/August 15, 2032
Obligasi Negara FR0070/Government Bonds FR0070 1.000.000 1.003.375 8,38% 15 Maret 2024/March 15, 2024
Obligasi Negara FR0059/Government Bonds FR0059 2.000.000 2.027.262 7,00% 15 Mei 2027/May 15, 2027
Obligasi Negara FR0087/Government Bonds FR0087 1.250.000 1.263.667 6,50% 15 Februari 2031/February 15, 2031
Obligasi Negara FR0096/Government Bonds FR0096 2.000.000 2.098.031 7,00% 15 Februari 2033/February 15, 2033
Jumlah/Total 17.750.000 18.122.934
- 43 -
Page 326
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
d. Sukuk d. Sukuk
31 Desember/December 31, 2024
Biaya Perolehan
diamortisasi/
Nama Sukuk/ Nilai Nominal/ Amortized Tanggal Jatuh Tempo/
Sukuk Name Fair Value Acqusition Cost Date of Maturity
Sukuk Negara PBS-12/Government Bonds PBS-12 2.252.000 2.300.668 15 November 2031/November 15, 2031
31 Desember/December 31, 2023
Biaya Perolehan
diamortisasi/
Nama Sukuk/ Nilai Nominal/ Amortized Tanggal Jatuh Tempo/
Sukuk Name Fair Value Acqusition Cost Date of Maturity
Sukuk Negara PBS-12/Government Bonds PBS-12 2.252.000 2.307.765 15 November 2031/November 15, 2031
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Based on Financial Services Authority
Keuangan No. POJK.05/2023 tanggal Regulation no. POJK.05/2023 dated
5 April 2023 tentang Perubahan atas April 5 2023 concerning Amendments to the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority Regulations
No. 71/POJK.05/2016 tanggal 23 Desember No. 71/POJK.05/2016 dated December 23,
2016 tentang Investasi Surat Berharga 2016 concerning Investment in Government
Negara Bagi Lembaga Jasa Keuangan Securities for Non-Bank Financial Services
Non-Bank, Perusahaan wajib menempatkan Institutions, Companies are required to
investasi pada Surat Berharga Negara invest in Government Securities (SBN) at a
(SBN) paling rendah 20% dari seluruh minimum of 20% of all investments.
investasi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, all
seluruh Obligasi dan Sukuk dimiliki Bonds and Sukuk owned by the Company
Perusahaan dijadikan sebagai dana are used as collateral funds as required by
jaminan yang disyaratkan dalam peraturan the regulations. These guarantee fund was
tersebut. Dana jaminan ini disimpan pada deposited at PT Bank Mandiri (Persero)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, pihak Tbk, a third party, as custodian bank.
ketiga, sebagai bank kustodian.
10. Aset Reasuransi 10. Reinsurance Assets
2024 2023
Estimasi klaim reasuransi 3.416.926 7.521.681 Estimated reinsurance claims
Premi reasuransi belum merupakan pendapatan 775.874 9.980.278 Unearned reinsurance premium
Jumlah 4.192.800 17.501.959 Total
a. Estimasi Klaim Reasuransi a. Estimated Reinsurance Claim
2024 2023
Kecelakaan diri 3.408.922 7.308.809 Personal accident
Harta benda 8.004 22.375 Properties
Kendaraan bermotor - 62.215 Motor vehicles
Pengangkutan - 1.386 Marine cargo
Aneka - 126.896 Miscellaneous
Jumlah 3.416.926 7.521.681 Total
- 44 -
Page 327
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Premi Reasuransi Belum Merupakan b. Unearned Reinsurance Premium
Pendapatan
2024 2023
Kecelakaan diri 774.508 9.963.260 Personal accident
Harta benda 1.366 14.553 Properties
Aneka - 2.465 Miscellaneous
Jumlah 775.874 9.980.278 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
manajemen berpendapat bahwa tidak management believes that there was no
terdapat penurunan nilai atas aset impairment of reinsurance assets.
reasuransi.
11. Aset Tetap 11. Property and Equipment
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during 2024
Surplus
1 Januari 2024/ Penambahan/ Pengurangan/ Revaluasi/ 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Additions Deductions Revaluation Surplus December 31, 2024
Nilai Revaluasi: At Revaluated Amount:
Tanah 27.286.578 - - 287.205 27.573.783 Land
Buildings and Buildings
Bangunan dan prasarana 4.285.722 - - (31.505) 4.254.217 Improvement
Biaya perolehan: At Cost:
Kepemilikan langsung: Direct Ownership:
Komputer 1.992.741 297.646 (765.488) - 1.524.899 Computer
Inventaris kantor 2.500.762 20.119 (529.716) - 1.991.165 Office Equipment
Kendaraan 87.375 - - - 87.375 Motor Vehicles
Aset hak guna Right-of-use asset
Ruang kantor 905.931 - - - 905.931 Office Space
Jumlah 37.059.109 317.765 (1.295.204) 255.700 36.337.370 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung: Direct Ownership:
Buildings and Buildings
Bangunan dan prasarana 325.307 386.747 - - 712.054 Improvement
Komputer 1.679.574 138.355 (721.285) - 1.096.644 Computer
Inventaris kantor 2.442.877 47.670 (566.740) - 1.923.807 Office Equipment
Kendaraan 87.375 - - - 87.375 Motor Vehicles
Aset hak guna Right-of-use asset
Ruang kantor 113.241 452.966 - - 566.207 Office Space
Jumlah 4.648.374 1.025.738 (1.288.025) - 4.386.087 Total
Nilai tercatat 32.410.735 31.951.283 Net Book Value
- 45 -
Page 328
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during 2023
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/
Elimination of Surplus
1 Januari 2023/ Penambahan/ Pengurangan/ Accumulated Revaluasi/ 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Additions Deductions Depreciation Revaluation Surplus December 31, 2023
Nilai Revaluasi: At Revaluated Amount:
Tanah 26.556.679 - - - 729.899 27.286.578 Land
Buildings and Buildings
Bangunan dan prasarana 3.598.617 - - (29.005) 716.110 4.285.722 Improvement
Biaya perolehan: At Cost:
Kepemilikan langsung: Direct Ownership:
Komputer 1.864.298 273.732 (145.289) - - 1.992.741 Computer
Inventaris kantor 2.563.925 - (63.163) - - 2.500.762 Office Equipment
Kendaraan 238.575 - (151.200) - - 87.375 Motor Vehicles
Aset hak guna Right-of-use asset
Ruang kantor 199.840 905.931 (199.840) - - 905.931 Office Space
Jumlah 35.021.934 1.179.663 (559.492) (29.005) 1.446.009 37.059.109 Total
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung: Direct Ownership:
Buildings and Buildings
Bangunan dan prasarana 29.005 325.307 - (29.005) - 325.307 Improvement
Komputer 1.731.054 93.614 (145.094) - - 1.679.574 Computer
Inventaris kantor 2.438.250 67.790 (63.163) - - 2.442.877 Office Equipment
Kendaraan 238.575 - (151.200) - - 87.375 Motor Vehicles
Aset hak guna Right-of-use asset
Ruang kantor 79.936 113.241 (79.936) - - 113.241 Office Space
Jumlah 4.516.820 599.952 (439.393) (29.005) - 4.648.374 Total
Nilai tercatat 30.505.114 32.410.735 Net Book Value
Beban penyusutan, masing-masing sebesar Depreciation expense amounted to
Rp 1.025.738 dan Rp 599.952 pada tahun 2024 Rp 1,025,738 and Rp 599,952, respectively in
dan 2023 (Catatan 24). 2024 and 2023. (Note 24).
Pengurangan penjualan aset tetap dengan Deductions represent sales of property and
perincian sebagai berikut: equipment with the following details:
2024 2023
Harga jual 19.000 78.775 Selling Price
Nilai tercatat (7.179) (195) Net Book Value
Keuntungan penjualan aset tetap (Catatan 25) 11.821 78.580 Gain on sale of property and equipment (Note 25)
Perusahaan memiliki beberapa bidang tanah The Company owns several pieces of land
yang terletak di Semarang, Surabaya, dan located in Semarang, Surabaya and Bandung
Bandung dengan hak legal berupa Hak Guna with legal rights in the form of Building Use
Bangunan yang berjangka waktu 20 tahun yang Rights with term of 20 years which will expire in
akan jatuh tempo antara tahun 2029 dan 2036. 2029 and 2036.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are
terdapat komitmen kontraktual dalam perolehan no contractual commitments for the acquisition
aset tetap. Tidak terdapat aset tetap yang of property and equipment. There were no
berasal dari hibah. property and equipment originating from grants.
- 46 -
Page 329
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 aset tetap, As of December 31, 2024 and 2023, property
kecuali tanah, telah diasuransikan kepada and equipment, except land, had been insured
PT Zurich Asuransi Indonesia, pihak ketiga, with PT Zurich Asuransi Indonesia, a third party,
dengan jumlah nilai pertanggungan masing- with a total sum insured of Rp 3,771,789 and
masing sebesar Rp 3.771.789 dan Rp 4.401.309. Rp 4,401,309, respectively. Management
Manajemen berpendapat bahwa nilai believes that the sum insured is sufficient to
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup cover possible losses on the insured assets.
kemungkinan kerugian atas aset
dipertanggungkan.
Tanah dan bangunan Perusahaan direvaluasi The Company's land and buildings are
berkala, dengan revaluasi terakhir yang periodically revalued, with the last revaluation
dilakukan oleh KJPP Toto Suharto dan Rekan, conducted by KJPP Toto Suharto and Rekan,
penilai independen, dengan nama penilai Dewa an independent appraiser, with the appraiser
Garung K. A., S.T., M, Ec.Dev., MAPPI (Cert.), name Dewa Garung K. A., S.T., M, Ec.Dev.,
sebagai penanggungjawab, dalam laporannya MAPPI (Cert.), as the person in charge, in their
masing – masing pada tanggal 27 September respective reports on September 27, 2024 and
2024 dan 31 Januari 2024 atas posisi tanggal January 31, 2024 as of December 31, 2023.
31 Desember 2023. Penentuan nilai wajar The determination of fair value is determined
ditentukan menggunakan metode sebagaimana using the method as disclosed in Note 19.
diungkapkan dalam Catatan 19.
Surplus revaluasi setelah memperhitungkan The revaluation surplus after taking into account
liabilitas pajak tangguhan dikreditkan pada akun deferred tax liabilities is credited to the
“Selisih revaluasi aset tetap - bersih” dalam “Difference from revaluation of property and
laporan perubahan ekuitas. Pada tanggal equipment-net” account in the statement of
31 Desember 2024 dan 2023 selisih revaluasi changes in equity. As of December 31, 2024
tanah dan bangunan masing-masing sebesar and 2023, the difference in revaluation of land
Rp 30.945.517 dan Rp 30.689.817. and buildings amounted to Rp 30,945,517
and Rp 30,689,817 respectively.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there is no
penurunan nilai atas aset tetap pada tanggal impairment of property and equipment as of
31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023,.
12. Uang Muka Klaim 12. Claim Advances
2024 2023
PT. Trinusa Travelindo 3.751.590 - PT. Trinusa Travelindo
PT. Commerce Finance 1.687.470 - PT. Commerce Finance
BPR Kirana Indonesia 1.500.000 - BPR Kirana Indonesia
PT Kredivo Finance Indonesia 1.255.252 3.157.808 PT Kredivo Finance Indonesia
PT Espay Debit Indonesia Koe 1.189.950 941.981 PT Espay Debit Indonesia Koe
Jumlah 9.384.262 4.099.789 Total
- 47 -
Page 330
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
13. Utang Klaim 13. Claims Payable
a. Berdasarkan tertanggung a. By insured
2024 2023
Pihak Berelasi (Catatan 29) Related Party (Note 29)
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah 91.938 - PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah
Pihak Ketiga Third Parties
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk 11.639.743 7.839.212 PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk
PT Bank Perkreditan Rakyat Delta Artha 1.200.101 1.337.982 PT Bank Perkreditan Rakyat Delta Artha
PT Bank Riau Kepri Syariah (Perseroda) 887.593 917.124 PT Bank Riau Kepri Syariah (Perseroda)
PT Bank DKI 750.779 1.374.453 PT Bank DKI
PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk 737.359 1.796.127 PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk
PT BPR Kartasura Saribumi 541.163 3.597.978 PT BPR Kartasura Saribumi
PT Trinusa Travelindo 350.948 - PT Trinusa Travelindo
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat
dan Banten Tbk 199.680 1.676.676 and Banten Tbk
PT BPR Bank Jogja 8.109 554.703 PT BPR Bank Jogja
PT BPR Prima Dadi Arta - 3.150.000 PT BPR Prima Dadi Arta
PT Komunal Finansial Indonesia - 360.000 PT Komunal Finansial Indonesia
Lain-lain (masing-masing kurang
dari Rp 100.000) 216.667 288.930 Others (each below Rp 100,000)
Subjumlah 16.532.142 22.893.185 Subtotal
Jumlah 16.624.080 22.893.185 Total
b. Berdasarkan jenis asuransi b. By class of business
2024 2023
Kecelakaan diri 16.609.967 22.798.347 Personal accident
Kendaraan bermotor 912 12 Motor vehicles
Harta benda - 94.826 Properties
Aneka 13.201 - Miscellaneous
Jumlah 16.624.080 22.893.185 Total
Seluruh utang klaim Perusahaan pada tanggal All Company’s claim payables as of
31 Desember 2024 dan 2023 dalam mata uang December 31, 2024 and 2023 are denominated
Rupiah. in Rupiah.
14. Utang Reasuransi 14. Reinsurance Payables
a. Berdasarkan reasuradur a. By reinsurance company
2024 2023
PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk 1.320.672 1.379.921 PT Maskapai Reasuransi Indonesia Tbk
PT Reasuransi Indonesia Utama 382.650 382.800 PT Reasuransi Indonesia Utama
PT Reasuransi Nasional Indonesia - 8.757.784 PT Reasuransi Nasional Indonesia
PT Tugu Reasuransi Indonesia - 4.148.086 PT Tugu Reasuransi Indonesia
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp 100.000) 7.400 39.841 Others (each below Rp 100.000)
Jumlah 1.710.722 14.708.432 Total
Pada tahun 2024, Perusahaan melakukan In 2024, the Company write-off
penghapusan utang premi reasuransi reinsurance premium debt of
PT Reasuransi Nasional Indonesia sebesar PT Reasuransi Nasional Indonesia
Rp 6.680.692 dan PT Tugu Reasuransi amounting to Rp 6,680,692 and PT Tugu
Indonesia sebesar Rp 4.136.454 Reasuransi Indonesia amounting to
(Catatan 25). Rp 4,136,454 (Note 25).
- 48 -
Page 331
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Berdasarkan mata uang b. By currencies
2024 2023
Rupiah 1.710.722 14.691.630 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 33) Foreign Currency (Note 33)
Dolar Amerika Serikat - 16.802 United State Dollar
Jumlah 1.710.722 14.708.432 Total
c. Berdasarkan umur c. By age
2024 2023
Jatuh tempo Due Date
1 - 60 hari 766 3.097 1 - 60 Days
> 60 hari 1.709.956 14.705.335 More than 60 Days
Jumlah 1.710.722 14.708.432 Total
15. Utang Komisi 15. Commissions Payable
a. Berdasarkan jenis asuransi a. By class of business
2024 2023
Kecelakaan diri 84.723 4.364.701 Personal accident
Kendaraan 2.525 - Vehicle
Harta benda 1.932 2.063 Properties
Pengangkutan 1.683 3.124 Marine cargo
Aneka 2.210.961 2.222 Miscellaneous
Jumlah 2.301.824 4.372.110 Total
b. Berdasarkan mata uang b. By currencies
2024 2023
Rupiah 2.301.734 4.371.218 Rupiah
Mata uang asing (Catatan 33) Foreign Currency (Note 33)
Dolar Amerika Serikat 90 892 United State Dollar
Jumlah 2.301.824 4.372.110 Total
16. Utang Pajak 16. Taxes Payable
2024 2023
Pajak penghasilan Income Tax
Pasal 23 279.157 69.618 Arcticle 23
Pasal 21 1.604 62.637 Article 21
Pasal 4 ayat 2 - 12.030 Article 4 (2)
Pajak pertambahan nilai 297.104 72.424 Value Added Tax
Jumlah 577.865 216.709 Total
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The tilled tax returns are based on the
berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan Company’s own calculation of tax liabilities
sendiri oleh wajib pajak (self-assessment). (self-assessment). The time limit for the tax
Kantor Pajak dapat melakukan pemeriksaan atas authorities to assess or amend taxes is
perhitungan pajak dalam jangka waktu tertentu determined in accordance with provisions of the
setelah terutangnya pajak, sebagaimana diatur prevailing Law.
dalam Undang-undang yang berlaku.
- 49 -
Page 332
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
17. Liabilitas Kontrak Asuransi 17. Insurance Contract Liabilities
2024 2023
Estimasi klaim 19.597.447 25.413.457 Estimated claims
Cadangan Premi 24.164.836 27.808.472 Premium reserve
Premi yang belum merupakan pendapatan 1.091.188 369.720 Unearned premium
Jumlah 44.853.471 53.591.649 Total
a. Estimated Klaim a. Estimated Claims
2024 2023
Kecelakaan diri 19.528.750 23.827.092 Personal accident
Harta benda 44.607 80.226 Properties
Kendaraan bermotor 10.558 317.209 Motor vehicles
Rekayasa - 183.150 Engineering
Pengangkutan - 26.728 Marine cargo
Aneka 13.532 979.052 Miscellaneous
Jumlah 19.597.447 25.413.457 Total
b. Cadangan Premi b. Premium Reserve
2024 2023
Kecelakaan diri 23.858.092 27.114.598 Personal accident
Kendaraan bermotor 220.950 642.098 Motor vehicles
Harta benda 85.794 51.776 Properties
Jumlah 24.164.836 27.808.472 Total
c. Premi yang belum merupakan pendapatan c. Unearned Premium
2024 2023
Kecelakaan diri 907.236 272.912 Personal accident
Kendaraan bermotor 92.951 36.396 Motor vehicles
Harta benda 54.939 48.861 Properties
Pengangkutan 107 - Marine cargo
Aneka 35.955 11.551 Miscellaneous
Jumlah 1.091.188 369.720 Total
Dalam estimasi klaim ini termasuk estimasi atas The estimated claims include an estimate
klaim yang sudah terjadi namun belum of incurred claims but not reported
dilaporkan (IBNR) masing-masing sebesar (IBNR) amounted to Rp 3,847,772 and
Rp 3.847.772 dan Rp 4.714.561 pada tanggal Rp 4.714.561 as of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023, respectively.
- 50 -
Page 333
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
18. Utang Lain-lain 18. Other Payables
Utang lain-lain merupakan utang tanpa bunga Other payables are interest-free payables that
yang jatuh tempo dalam waktu kurang dari satu are due in less than one year, consisting of:
tahun, terdiri dari:
2024 2023
Utang Supplier 19.376.895 1.430.344 Vendor payables
Liabilitas Sewa 353.339 798.910 Lease liabilities
Titipan Premi 46.943 250.815 Premium deposits
Titipan Iuran - 4.225 Contribution payables
Lainnya 477.585 129.979 Others
Jumlah 20.254.762 2.614.273 Total
19. Pengukuran Nilai Wajar 19. Fair Value Measurement
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following tables disclosed the fair value
aset dan liabilitas tertentu Perusahaan: hierarchy of financial assets:
31 Desember/December 31 , 2024
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ diobservasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at
nilai wajar: fair value:
Aset keuangan tersedia untuk
dijual (Catatan 9) AFS financial asset (Note 9)
Penyertaan saham 5.097.998 - 5.097.998 - Shares of stock
Aset tetap (Catatan 11) Property and Equipment (Note 11)
Tanah 27.573.783 - 27.573.783 - Land
Bangunan 3.542.163 - 4.254.217 - Buildings
31 Desember/December 31 , 2023
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ diobservasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset keuangan yang diukur pada Financial assets measured at
nilai wajar: fair value:
Aset keuangan tersedia untuk
dijual (Catatan 9) AFS financial asset (Note 9)
Penyertaan saham 4.397.103 - 4.397.103 - Shares of stock
Aset tetap (Catatan 11) Property and Equipment (Note 11)
Tanah 27.286.578 - 27.286.578 - Land
Bangunan 3.960.415 - 4.285.722 - Buildings
- 51 -
Page 334
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan not traded in an active market is determined
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian using valuation techniques. This valuation
ini memaksimalkan penggunaan data pasar yang technique maximizes the use of as little
dapat diobservasi yang tersedia dan sesedikit observable market data as is available may rely
mungkin mengandalkan estimasi spesifik yang on specific estimates made by the entity. If all
dibuat oleh entitas. Jika seluruh input signifikan significant inputs required to determine fair
yang dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar value can be observed, then the instrument is
dapat diobservasi, maka instrumen tersebut included in the Level 2 hierarchy.
termasuk dalam hirarki Level 2.
Nilai wajar penyertaan saham dan aset tetap The fair value of investment in shares of stocks
ditentukan berdasarkan laporan penilaian and property and equipment are determined
independen seperti yang telah dijelaskan pada based on an independent assessment reports
Catatan 9 dan 11. as explained in Notes 9 and 11.
Pengukuran nilai wajar berulang aset non Recurring fair value measurements of non-
keuangan termasuk dalam Level 2 hirarki nilai financial assets are included in Level 2 of the
wajar sebagaimana dijelaskan pada Catatan 2. fair value hierarchy as explained in Note 2. The
Teknik penilaian yang digunakan adalah valuation technique used is a comparable
pendekatan pasar pembanding dengan market approach by considering the selling
mempertimbangkan harga jual properti lokasi prices of properties in nearby locations.
sekitar.
Seluruh aset dimanfaatkan pada penggunaan All assets are put to their highest and best use.
tertinggi dan terbaiknya.
Perubahan revaluasi tanah dan bangunan dalam Changes in the revaluation of land and buildings
Catatan 11 mencerminkan keuntungan belum in Note 11 reflect unrealized gains recognized in
direalisasi yang diakui pada penghasilan other comprehensive income.
komprehensif lain.
Perusahaan melakukan revaluasi aset tetap The Company conducted a revaluation of
berupa tanah dan bangunan terakhir yang property and equipment in the form of land and
dilakukan oleh KJPP Toto Suharto dan Rekan, buildings last carried out by KJPP Toto Suharto
penilai independen, dengan nama penilai Dewa and Partners, an independent appraiser, with
Garung K. A., S.T., M, Ec.Dev., MAPPI the appraiser name Dewa Garung K. A., S.T.,
(Cert.), sebagai penanggungjawab, dengan M, Ec.Dev., MAPPI (Cert.), as the person in
nomor laporan No. 00368/2.0055- charge, with report number No. 00368/2.0055-
29/PI/10/0369/1/IX/2024 tanggal 27 September 29/PI/10/0369/1/IX/2024 dated September 27,
2024. 2024.
Perusahaan menyatakan penyertaan saham The Company declared its share participation in
pada PT Reasuransi Maipark Indonesia pada PT Reasuransi Maipark Indonesia at fair value
nilai wajar berdasarkan laporan penilai based on the reports of KJPP Desmar,
independen KJPP Desmar, Susanto, Salman Susanto, Salman dan Rekan, independent
dan Rekan, penilai independen, dengan nama appraisers, with the name of the appraiser
penilai Desmar Dam Sitompul, S.E., M.M., Desmar Dam Sitompul, S.E., M.M., MAPPI,
MAPPI, sebagai penanggungjawab, untuk as the person in charge, as of
tanggal 31 Desember 2023 dengan laporan December 31, 2023 in their reports number
No. 00041/2.0142-00/BS/08/0177/1/VII/2024 No. 00041/2.0142-00/BS/08/0177/1/VII/2024
tanggal 11 Juli 2024. dated July 11, 2024.
- 52 -
Page 335
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
20. Modal Saham 20. Capital Stock
Pada tanggal 21 Desember 2023, pemegang On December 21, 2023, the shareholder, Adi
saham, Adi Wibowo Adisaputro, MSc, MBA, Wibowo Adisaputro, MSc, MBA, made an
melakukan penyetoran tambahan modal sebesar additional capital deposit in the amount of
Rp 45.000.000.000 (nominal penuh). Pada Rp 45,000,000,000 (full amount). As of
tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan masih December 31, 2023, the Company was still
menunggu persetujuan OJK IKNB atas awaiting for OJK IKNB’s approval and recorded
penyetoran modal tersebut dan mencatat this transaction under account due to
transaksi ini dalam akun liabilitas kepada shareholder.
pemegang saham.
Pada tanggal 29 Februari 2024, Perusahaan On February 29, 2024, the Company received
menerima persetujuan dari OJK IKNB dengan approval from OJK IKNB with its letter
surat No. S-11/PD.02/2024, dengan demikian, No. S-11/PD.02/2024 accordingly, the issued
posisi modal ditempatkan dan disetor per and paid-up capital as of December 31, 2024
31 Desember 2024 menjadi sebesar amounted to Rp 301,260,000,000 (full nominal)
Rp 301.260.000.000 (nominal penuh) terdiri dari consisting of 3,012,600,000 (full nominal)
3.012.600.000 (nominal penuh) lembar saham, shares, at Rp100 (full nominal) per share. This
dengan harga Rp100 (nominal penuh) per amendment was recorded in Deed No. 134
lembar. Perubahan modal ini dicatat dalam Akta dated March 28, 2024 and had been received
No. 134 tanggal 28 Maret 2024 dan and recorded at the Ministry of Law and Human
telah diterima dan dicatat di Kementrian Rights with letter No. AHU-AH.01.03-0076738
Hukum dan Hak Asasi Manusia dengan dated March 28, 2024.
surat No. AHU-AH.01.03-0076738 tanggal
28 Maret 2024.
Susunan pemegang saham Perusahaan pada The composition of the Company's
tanggal 31 Desember 2024 adalah sebagai shareholders as of December 31, 2024 is as
berikut: follows:
31 Desember/December 31, 2024
Jumlah Saham
(Nominal Penuh)/ Persentase Jumlah Modal
Number of Kepemilikan/ Disetor/
Shares Percentage of Total Paid-up
Pemegang Saham (Full Amount) Ownership Capital Stock Stockholders
%
Bapak Adi Wibowo Adisaputro, MSc, MBA (Direktur) 1.448.710.000 48,09 144.871.000 Bapak Adi Wibowo Adisaputro, MSc, MBA (Direktur)
Bapak Djajus Adisaputro 934.110.000 31,01 93.411.000 Bapak Djajus Adisaputro
Dana Pensiun BPD Jateng 314.240.000 10,43 31.424.000 Dana Pensiun BPD Jateng
Dana Pensiun BPD DKI 86.590.000 2,87 8.659.000 Dana Pensiun BPD DKI
Dana Pensiun Bank BJB (Bank Jabar Banten) 79.800.000 2,65 7.980.000 Dana Pensiun Bank BJB (Bank Jabar Banten)
Dana Pensiun Pegawai BPD Jatim 78.400.000 2,60 7.840.000 Dana Pensiun Pegawai BPD Jatim
Nyonya Dwijawanti Widiatmadja, SH 42.690.000 1,42 4.269.000 Nyonya Dwijawanti Widiatmadja, SH
Yayasan Kesejahteraan Karyawan BPD Jateng 22.460.000 0,75 2.246.000 Yayasan Kesejahteraan Karyawan BPD Jateng
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah 5.600.000 0,19 560.000 PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah
Jumlah Saham 3.012.600.000 100,00 301.260.000 Total
Berdasarkan Akta No. 86 tanggal 18 Oktober Based on Notarial Deed of Jose Dima Satria,
2024 dari Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., notaris S.H., M.Kn., notary in Jakarta, No. 86 dated
di Jakarta, yang telah disetujui oleh Menteri October 18, 2024 and approved by the Minister
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat of Law and Human Rights in Decision Letter No.
Keputusan No. AHU-0066750.AH.01.02 Tahun AHU-0066750.AH.01.02 Year 2024 dated
2024 tanggal 18 Oktober 2024 dan Surat October 18, 2024 and Notification
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Acknowledgement No. AHU-AH.01.03-0202601
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0202601 dated October 18, 2024. The total new shares
tanggal 18 Oktober 2024, pemegang saham issued in the IPO were 412,087,500 shares with
setuju untuk menerbitkan saham baru melalui par value of Rp 100 (full amount) per share or
IPO sebanyak 412.087.500 saham (nominal Rp 41,208,750,000 (full amount).
penuh) dengan nilai nominal sebesar Rp 100
(nilai penuh) per saham atau sebesar
Rp 41.208.750.000 (nominal penuh).
- 53 -
Page 336
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember/December 31, 2023
Jumlah Saham
(Nominal Penuh)/ Persentase Jumlah Modal
Number of Kepemilikan/ Disetor/
Shares Percentage of Total Paid-up
Pemegang Saham (Full Amount) Ownership Capital Stock Stockholders
%
Bapak Adi Wibowo Adisaputro, MSc, MBA (Direktur) 998.710.000 38,97 99.871.000 Bapak Adi Wibowo Adisaputro, MSc, MBA (Direktur)
Bapak Djajus Adisaputro 934.110.000 36,45 93.411.000 Bapak Djajus Adisaputro
Dana Pensiun BPD Jateng 314.240.000 12,26 31.424.000 Dana Pensiun BPD Jateng
Dana Pensiun BPD DKI 86.590.000 3,38 8.659.000 Dana Pensiun BPD DKI
Dana Pensiun Bank BJB (Bank Jabar Banten) 79.800.000 3,11 7.980.000 Dana Pensiun Bank BJB (Bank Jabar Banten)
Dana Pensiun Pegawai BPD Jatim 78.400.000 3,06 7.840.000 Dana Pensiun Pegawai BPD Jatim
Nyonya Dwijawanti Widiatmadja, SH 42.690.000 1,67 4.269.000 Nyonya Dwijawanti Widiatmadja, SH
Yayasan Kesejahteraan Karyawan BPD Jateng 11.230.000 0,44 1.123.000 Yayasan Kesejahteraan Karyawan BPD Jateng
Yayasan Perumahan BPD Jateng 11.230.000 0,44 1.123.000 Yayasan Perumahan BPD Jateng
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah 5.600.000 0,22 560.000 PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah
Jumlah Saham 2.562.600.000 100,00 256.260.000 Total
Berdasarkan Akta No. 1 tanggal 2 Oktober 2023, Based on Deed No. 1, dated October 2, 2023,
dari Notaris Jose Dima Satria, S.H, Mkn., from Notary Jose Dima Satria, S.H, Mkn.,
Notaris di Jakarta, Perusahaan melakukan Notary in Jakarta, the Company increased its
peningkatan modal dasar dari authorized capital from Rp 300,000,000,000
Rp 300.000.000.000 (nominal penuh) atau (full amount) or 3,000,000,000 (full amount)
3.000.000.000 (nominal penuh) lembar saham shares to Rp 1,000,000,000,000 (full amount) or
menjadi Rp 1.000.000.000.000 (nominal penuh) 10,000,000,000 (full amount) shares at a price
atau 10.000.000.000 (nominal penuh) lembar of Rp 100 (full amount) per share, as well as
saham dengan harga Rp 100 (nominal penuh) increasing the issued and paid-up capital by
per lembar saham, serta melakukan peningkatan Rp 25,000,000,000 (full amount) or
modal ditempatkan dan disetor sebesar 250,000,000 (full amount) shares so thus the
Rp 25.000.000.000 (nominal penuh) atau Company's issued and paid-up capital became
250.000.000 (nominal penuh) lembar saham Rp 256,260,000,000 (full amount) consisted of
sehingga modal ditempatkan dan disetor 2,562,600,000 (full amount) shares, at a price of
Perusahaan menjadi Rp 256.260.000.000 Rp 100 (full amount) per share. The deed of
(nominal penuh) terdiri dari 2.562.600.000 amendment had been received and recorded at
(nominal penuh) lembar saham, dengan harga the Ministry of Law and Human Rights
Rp 100 (nominal penuh) per lembar saham. Akta with its letter No. AHU-AH.01.03-0124320 dated
perubahan tersebut telah diterima dan dicatat di October 2, 2023.
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
dengan surat No. AHU-AH.01.03-0124320
tertanggal 2 Oktober 2023.
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal The primary objective of the Company’s capital
Perusahaan adalah untuk memastikan bahwa management is to ensure that it maintains
Perusahaan mempertahankan rasio modal yang healthy capital ratios in order to support its
sehat dalam rangka mendukung bisnis dan business and maximize shareholders’ value.
memaksimalkan nilai pemegang saham.
Perusahaan mengelola struktur modal dan The Company manages the capital structure
membuat penyesuaian terhadap struktur modal and makes adjustments to the capital structure
sehubungan dengan perubahan kondisi ekonomi. in connection with changing economic
Perusahaan memantau modalnya dengan conditions. The Company monitors its capital by
menggunakan analisa gearing ratio (rasio utang using gearing ratio analysis (debt to capital
terhadap modal), yakni membagi utang bersih ratio), namely dividing net debt by total capital.
terhadap jumlah modal.
- 54 -
Page 337
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
21. Pendapatan Premi 21. Premium Income
2024
Penurunan
(Kenaikan) Premi
Belum Merupakan
Pendapatan/
Premi Decrease Pendapatan
Reasuransi/ (Increase) Premi - Bersih/
Premi Bruto/ Reinsurance in Unearned Net Premium
Gross Premiums Premiums Premiums Income
Kecelakaan diri 306.582.522 40.205 (6.566.196) 300.056.531 Personal accident
Harta benda 369.343 (944.307) (41.628) (616.592) Properties
Kendaraan bermotor 107.055 - 350.020 457.075 Motor vehicle
Pengangkutan 57.473 (600.078) (107) (542.712) Marine cargo
Aneka 20.174.965 (1.200.156) (24.325) 18.950.484 Miscellaneous
Jumlah 327.291.358 (2.704.336) (6.282.236) 318.304.786 Total
2023
Penurunan
(Kenaikan) Premi
Belum Merupakan
Pendapatan/
Premi Decrease Pendapatan
Reasuransi/ (Increase) Premi - Bersih/
Premi Bruto/ Reinsurance in Unearned Net Premium
Gross Premiums Premiums Premiums Income
Kecelakaan diri 104.331.389 (12.896.487) 11.463.007 102.897.909 Personal accident
Harta benda 434.463 (283.051) 74.801 226.213 Properties
Kendaraan bermotor 52.030 (48.620) 407.126 410.536 Motor vehicle
Pengangkutan 606.680 (89.893) - 516.787 Marine cargo
Tanggung gugat 474.897 - 4.184 479.081 Liability
Rekayasa 3.770 (97.213) - (93.443) Engineering
Aneka 279.088 - - 279.088 Miscellaneous
Jumlah 106.182.317 (13.415.264) 11.949.118 104.716.171 Total
Seluruh pendapatan premi Perusahaan berasal All premium income of the Company are from
dari pihak ketiga. third parties.
Pada tahun 2024, penerimaan premi dari satu In 2024, premium receipts from one party
pihak yang melebihi 10% dari pendapatan adalah exceeding 10% of revenue were receipts from
penerimaan dari Dana Indonesia, PT Trinusa Dana Indonesia, PT Trinusa Travelindo, and
Travelindo, dan PT Kredivo Finance Indonesia. PT Kredivo Finance Indonesia.
Pada tahun 2023, penerimaan premi dari satu In 2023, premium receipts from one party
pihak yang melebihi 10% dari pendapatan adalah exceeding 10% of revenue were receipts from
penerimaan dari Dana Indonesia dan PT Trinusa Dana Indonesia and PT Trinusa Travelindo.
Travelindo.
- 55 -
Page 338
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
22. Beban Klaim 22. Claims Expense
2024
Kenaikan
(Penurunan)
Estimasi Klaim/
Klaim Increase Beban Klaim -
Reasuransi/ (Decrease) Bersih/
Klaim Bruto/ Reinsurance in Estimated Net Claims
Gross Claims Claims Claims Expense
Kecelakaan diri 120.208.261 (2.283.080) (398.455) 117.526.726 Personal accident
Harta benda 287.000 (43.971) (21.248) 221.781 Properties
Tanggung gugat 118.432 - - 118.432 Liability
Kendaraan bermotor 38.949 (27.306) (244.436) (232.793) Motor vehicle
Rekayasa 5.975 (4.210) (56.306) (54.541) Engineering
Pengangkutan - - (25.342) (25.342) Marine cargo
Aneka 16.969 - (965.467) (948.498) Miscellaneous
Jumlah 120.675.586 (2.358.567) (1.711.254) 116.605.765 Total
2023
Kenaikan
(Penurunan)
Estimasi Klaim/
Klaim Increase Beban Klaim -
Reasuransi/ (Decrease) Bersih/
Klaim Bruto/ Reinsurance in Estimated Net Claims
Gross Claims Claims Claims Expense
Kecelakaan diri 34.226.979 (8.570.375) 37.939 25.694.543 Personal accident
Harta benda 2.179.297 - (200.380) 1.978.917 Properties
Tanggung gugat 235.943 - - 235.943 Liability
Kendaraan bermotor 769.814 - (430.571) 339.243 Motor vehicle
Rekayasa - - (1.005) (1.005) Engineering
Pengangkutan - - (17.105) (17.105) Marine cargo
Jumlah 37.412.033 (8.570.375) (611.122) 28.230.536 Total
23. Hasil Investasi - Bersih 23. Income from Investments – Net
2024 2023
Bunga deposito berjangka 3.677.133 1.554.378 Deposits interest
Bunga obligasi 1.454.821 1.419.817 Bonds interest
Amortisasi premium obligasi (56.290) (46.878) Premium bonds amortization
Jumlah 5.075.664 2.927.317 Total
- 56 -
Page 339
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
24. Beban Usaha 24. Operating Expenses
2024 2023
Pemasaran Marketing
Promosi 94.048.031 24.362.624 Promotion
Representasi dan jamuan 684.941 131.955 Representation and entertaiment
Jumlah 94.732.972 24.494.579 Total
Umum dan administrasi General and administration
Gaji dan tunjangan 11.927.051 12.186.582 Salary and benefits
Beban kantor dan umum 3.157.888 2.739.975 Office expense
Jasa profesional 1.439.079 2.685.332 Professional fee
Penyusutan (Catatan 11) 1.025.738 599.952 Depreciation (Note 11)
Imbalan kerja jangka panjang (Catatan 26) 713.967 1.030.121 Long-term employees benefits (Note 26)
Telepon dan faksimili 423.909 498.918 Telephone and fax
Kendaraan 136.978 189.488 Motor vehicles
Pendidikan dan pelatihan 117.377 92.231 Education and training
Perjalanan dinas 80.796 51.949 Business travel
Allowance for
Penyisihan piutang (Catatan 5, 6,7, dan 8) 610.955 37.260.911 impairment (Note 5, 6,7, dan 8)
Lain-lain 759.271 1.974.402 Others
Jumlah 20.393.009 59.309.861 Total
Jumlah 115.125.981 83.804.440 Total
25. Penghasilan Lain-lain - Bersih 25. Other Income - Net
2024 2023
Penghapusan utang premi reasuransi Write off reinsurance payable
(Catatan 14) 10.817.146 - (Note 14)
Deduction receivables
Pengurangan piutang (Catatan 5 dan 7) 933.530 - (Notes 5 and 7)
Jasa giro 428.551 205.027 Service charge
Administrasi polis 52.328 54.562 Policy admnistration
Gain on sale of property and equipment
Keuntungan penjualan aset tetap (Catatan 11) 11.821 78.580 (Note 11)
Laba (rugi) selisih kurs - bersih (5) (988) Gain (loss) on foreign exchange - net
Lain-lain 893.649 304.619 Others
Jumlah 13.137.020 641.800 Total
26. Imbalan Kerja Jangka Panjang 26. Long-term Employee Benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang terdiri Long-term employee benefits liabilities consist
atas: of:
2024 2023
Imbalan kerja jangka panjang 2.105.854 3.514.935 Long-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 134.956 145.288 Other long-term employee benefits
Jumlah 2.240.810 3.660.223 Total
- 57 -
Page 340
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Beban (pendapatan) imbalan kerja jangka The expenses (income) of long-term employee
panjang adalah sebagai berikut (Catatan 24): benefits are as follows (Note 24):
2024 2023
Imbalan kerja jangka panjang 659.399 1.216.018 Long-term employee benefits
Imbalan kerja jangka panjang lainnya 54.568 (185.897) Other long-term employee benefits
Jumlah 713.967 1.030.121 Total
Besarnya imbalan pasca kerja dihitung The amount of post-employment benefits is
berdasarkan ketentuan yang berlaku. Tidak calculated based on applicable regulations.
terdapat pendanaan khusus yang disisihkan oleh There is no special funding set aside by the
Perusahaan sehubungan dengan imbalan pasca Company in connection with post-employment
kerja tersebut. benefits.
Perhitungan aktuaria atas liabilitas imbalan kerja The actuarial calculation of long-term employee
jangka panjang untuk tanggal 31 Desember 2024 benefit liabilities as of December 31, 2024 and
dan 2023 dilakukan oleh Kantor Konsultan 2023 was calculated by Enny Diah Awal Actuary
Aktuaria Enny Diah Awal, aktuaris independen, Consulting Firm, independent actuaries, with
dengan laporannya masing-masing tertanggal their reports dated February 3, 2025 and
3 Februari 2025 dan 19 Februari 2024. February 19, 2024, respectively.
Jumlah karyawan yang berhak atas imbalan kerja The number of employees entitled to
jangka panjang tersebut masing-masing long-term employee benefits is 38 and 46
sebanyak 38 and 46 karyawan pada tanggal employees as of December 31, 2024,
31 Desember 2024 dan 2023. and 2023, respectively.
Imbalan Kerja Jangka Panjang Long-terms Employee Benefits
Beban imbalan kerja jangka panjang yang diakui Long-term employee benefit expense recognized
di laporan laba rugi dan penghasilan in statements of profit or loss and other
komprehensif lain adalah: comprehensive income follows:
2024 2023
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 589.053 581.347 Current service cost
Biaya bunga 167.466 196.062 Interest cost
Kurtailmen (1.775.484) (1.107.410) Settlement
Beban pesangon 1.678.364 1.546.019 Severance cost
Komponen biaya imbalan kerja jangka panjang Component of defined benefit cost
yang diakui di laba rugi (Catatan 24) 659.399 1.216.018 recognized in profit or loss (Note 24)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja Remeasurement of liablity
jangka panjang: long-term employee benefits
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang timbul dari: Actuarial gain (loss) on benefits:
Penyesuaian pengalaman (64.382) 479.544 Experience adjustment
Perubahan asumsi keuangan (64.391) 29.081 Changes in financial assumptions
Komponen biaya (penghasilan) imbalan kerja
jangka panjang yang diakui di Component of defined benefit cost (income)
penghasilan komprehensif lain (128.773) 508.625 recognized in other comprehensive income
Jumlah 530.626 1.724.643 Total
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan kerja Remeasurement of long-term employee benefits
jangka panjang diakui dalam penghasilan liabilities is recognized in other comprehensive
komprehensif lain. income.
- 58 -
Page 341
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang Movement of long-term employee benefit
yang diakui dalam laporan keuangan adalah recognized in the statements of financial
sebagai berikut: position follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 3.514.935 4.010.357 Beginning balance
Biaya jasa kini 589.053 581.347 Current service cost
Biaya bunga 167.466 196.062 Interest cost
Kurtailmen (1.775.484) (1.107.410) Settlement
Beban pesangon 1.678.364 1.546.019 Severance cost
Kerugian (keuntungan) pengukuran kembali: Remeasurement gain (loss):
Penyesuaian pengalaman (64.382) 479.544 Experience adjustment
Perubahan asumsi keuangan (64.391) 29.081 Changes in financial assumptions
Pembayaran imbalan (1.939.707) (2.220.065) Benefits Payment
Saldo akhir tahun 2.105.854 3.514.935 Ending Balance
Imbalan Kerja Jangka Panjang Lainnya Other Long-term Employee Benefits
Berdasarkan perjanjian kerja bersama Based on the Company's collective labor
Perusahaan, karyawan berhak atas satu (1) atau agreement, employees are entitled to one (1) or
dua (2) bulan gaji setelah mencapai masa kerja two (2) months' salary after reaching a certain
tertentu. period of service.
Jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan laba The amounts recognized in the profit or loss
rugi sehubungan dengan imbalan kerja jangka statement in relation to other long-term
panjang lainnya adalah sebagai berikut: employee benefits are as follows:
2024 2023
Biaya jasa kini 73.288 90.354 Current service cost
Biaya jasa lalu - (67.218) Past service cost
Biaya bunga 7.741 21.889 Interest cost
Kurtailment (74.218) (96.101) Settlement
Beban pesangon 51.183 (149.190) Severance cost
Pengukuran kembali liabilitas imbalan Remeasurement of liability
kerja jangka panjang: long-term employee benefit
Kerugian (keuntungan) aktuaria yang
timbul dari: Actuarial gain (loss):
Penyesuaian pengalaman (1.570) 13.503 Experience adjustment
Perubahan asumsi keuangan (1.856) 866 Changes in financial assumptions
Komponen beban (pendapatan) imbalan kerja
jangka panjang yang diakui di laba rugi Component of defined benefit cost (income)
(Catatan 24) 54.568 (185.897) recognized in profit or loss (Note 24)
- 59 -
Page 342
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mutasi liabilitas imbalan kerja jangka panjang Movement of other long-term employee benefits
lainnya adalah sebagai berikut: liabilities are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 145.288 331.185 Beginning balance
Biaya jasa kini 73.288 90.354 Current service cost
Biaya bunga 7.741 21.889 Interest cost
Kurtailment (74.218) (96.101) Settlement
Biaya jasa lalu - (67.218) Past service cost
Beban pesangon 51.183 - Severance cost
Pembayaran manfaat (64.900) (149.190) Payment of benefits
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja Adjustment of change atribution of
jangka panjang: pension compensation
Kerugian (Keuntungan) Aktuaria yang timbul dari: Remeasurement gain (loss):
Penyesuaian pengalaman (1.570) 13.503 Experience adjustment
Perubahan asumsi keuangan (1.856) 866 Changes in financial assumptions
Saldo akhir tahun 134.956 145.288 Ending Balance
Asumsi-asumsi aktuarial utama yang digunakan The principal actuarial assumptions used in
dalam perhitungan imbalan kerja jangka panjang: valuation of the long-term employee benefits
are as follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,10% , 6,99% 6,58% , 6,43% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5% 5% Salary increment rate
Persentase karyawan yang memilih Percentage of employees who choose
pensiun dini 5% di usia 20 tahun menurun early retirement
secara liner hingga 0% di usia 56
Tingkat kematian TMI - 2019 Mortality rate
Tingkat kecacatan 5% tingkat mortalita Disability rate
Usia pensiun 56 tahun Pension age
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivities of the overall long-term
asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja employee benefit liability to changes in the
jangka panjang adalah sebagai berikut: weighted principal assumptions are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (117.320) 130.562 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 131.990 (120.629) Salary rate
31 Desember/December 31, 2023
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1% (158.288) 173.433 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% 174.423 (162.034) Salary rate
- 60 -
Page 343
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
27. Pajak Penghasilan 27. Income Tax
a. Pajak Kini a. Current Tax
Rekonsiliasi antara laba (rugi) sebelum A reconciliation between profit (loss) before
pajak penghasilan menurut laporan laba tax per statements of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain other comprehensive income and taxable
dengan laba kena pajak (rugi fiskal) adalah income (fiscal loss) is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba (rugi) sebelum pajak menurut Profit (loss) before tax per statements
laporan laba rugi dan penghasilan of profit or loss and other
komprehensif lain 14.342.171 (38.454.351) comprehensive income
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Cadangan untuk: Reserve for:
Penyisihan piutang - 37.260.910 Impairment receivables
Liabilitas sewa 4.509 700 Lease liabilities
Imbalan kerja jangka panjang (1.290.637) (1.189.942) Long-term employee benefit
Estimasi klaim retensi sendiri (483.354) (211.785) Estimated own retention claims
Bersih (1.769.482) 35.859.883 Net
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Beban entertainment dan representasi 44.452 54.329 Entertaiment expense
Iuran dan sumbangan 5.000 7.500 Donation
Beban pajak 100 2.433 Tax expense
Pendapatan bunga yang telah dikenakan Interest income that has been subject
pajak final : to final tax:
Jasa giro (428.551) (205.028) Service charge
Bunga deposito berjangka (5.075.664) (2.927.317) Deposits interest
Premi yang belum merupakan pendapatan (24.835.466) (47.965.923) Unearned premiums
Bersih (30.290.129) (51.034.006) Net
Rugi fiskal (17.717.440) (53.628.474) Fiscal loss
Rugi fiskal tahun sebelumnya Previous year fiscal loss
2023 (53.628.474) - 2023
2022 (33.475.229) (33.475.229) 2022
2021 (28.397.443) (28.397.443) 2021
2020 (2.406.696) (2.406.696) 2020
Akumulasi rugi fiskal tersedia untuk tahun pajak Accumulated fiscal losses available for
berikutnya (135.625.282) (117.907.842) the next taxable year
Perusahaan telah menerapkan tarif pajak The Company’s has applied the applicable
yang berlaku sebesar 22% dalam tax rates of 22% in the current tax
perhitungan pajak kininya. computation.
Aset pajak tangguhan Perusahaan pada The Company's deferred tax assets as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 telah December 31, 2024 and 2023 have been
dihitung dengan tarif pajak yang diharapkan calculated at the tax rates expected to
berlaku pada saat realisasi. apply at the time of realization.
- 61 -
Page 344
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rugi fiskal dan beban pajak Perusahaan The fiscal loss and tax expense of
tahun 2023 sesuai dengan Surat the Company in 2023 are in accordance
Pemberitahuan Tahunan (SPT) yang with the corporate income tax returns filed
disampaikan Perusahaan kepada Kantor with the Tax Service Office.
Pelayanan Pajak.
b. Pajak Tangguhan b. Deffered Tax
Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan The details of the Company’s deferred tax
Perusahaan adalah sebagai berikut: assets follows:
Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credited (charged) to
Penghasilan
komprehensif lain/
1 Januari 2024/ Laba rugi/ Other comprehensive 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Profit or loss income December 31, 2024
Rugi fiskal 25.939.726 3.897.836 - 29.837.562 Fiscal Loss
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 805.249 (283.940) (28.330) 492.979 benefit
Estimasi klaim retensi sendiri 715.192 (106.338) - 608.854 Estimated own retention claims
Cadangan kerugian penurunan nilai 24.808.118 (1.393.245) - 23.414.873 Reserve for impairment losses
Aset Sewa Guna (23.545) (125.932) - (149.477) Lease liabilities
Liabilitas sewa 24.913 126.924 - 151.837 Right-of-use assets
Selisih nilai wajar Other participation
penyertaan lain (1.033.020) - (154.197) (1.187.217) Fair value difference
Aset pajak tangguhan - bersih 51.236.633 2.115.305 (182.527) 53.169.411 Deffered tax - net
Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credited (charged) to
Penghasilan
komprehensif lain/
1 Januari 2023/ Laba rugi/ Other comprehensive 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Profit or loss income December 31, 2023
Rugi fiskal 19.432.299 6.507.427 - 25.939.726 Fiscal Loss
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 955.138 (261.786) 111.897 805.249 benefit
Estimasi klaim retensi sendiri 761.785 (46.593) - 715.192 Estimated own retention claims
Cadangan kerugian penurunan nilai 16.610.717 8.197.401 - 24.808.118 Reserve for impairment losses
Aset Sewa Guna 975 (24.520) - (23.545) Lease liabilities
Liabilitas sewa 239 24.674 - 24.913 Right-of-use assets
Selisih nilai wajar Other participation
penyertaan lain (1.021.988) - (11.032) (1.033.020) Fair value difference
Aset pajak tangguhan - bersih 36.739.165 14.396.603 100.865 51.236.633 Deffered tax - net
Manajemen berpendapat bahwa aset pajak Management believes that deferred tax
tangguhan yang berasal dari akumulasi rugi assets originating from accumulated fiscal
fiskal dapat digunakan pada tahun losses can be used in the coming year.
mendatang.
- 62 -
Page 345
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi antara beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax
perkalian laba akuntansi sebelum pajak expense, and the amounts computed by
dengan tarif pajak penghasilan yang applying the effective tax rates to income
berlaku adalah sebagai berikut: before tax of the Company is as follows:
2024 2023
Laba (rugi) sebelum pajak menurut Profit (loss) before tax per stetaments
laporan laba rugi of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain 14.342.171 (38.454.351) comprehensive income
Taksiran beban (manfaat) pajak yang berlaku 3.155.278 (8.459.957) Tax expense (benefit) at effective tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap
menurut fiskal: Tax effect on permanent differences:
Beban entertaiment dan representasi 9.780 11.952 Entertaiment expense
Iuran dan sumbangan 5.000 1.650 Donation
Beban pajak 100 535 Tax expense
Pendapatan bunga yang telah dikenakan Interest income subjected to
pajak final final tax
Jasa giro (94.281) (45.106) Current accounts interest
Bunga deposito berjangka (1.116.646) (644.009) Deposits interest
Premi yang belum merupakan
pendapatan (5.463.803) (10.552.503) Unearned premium
Bersih (6.659.850) (11.227.481) Net
Subjumlah (3.504.572) (19.687.438) Total
Penyesuaian aset pajak tangguhan 1.389.267 5.290.835 Deffered tax adjustment
Jumlah beban (manfaat) pajak tangguhan (2.115.305) (14.396.603) Total deferred tax expense (benefit)
28. Laba (Rugi) Bersih per Saham 28. Earnings (Loss) per Share
Perhitungan laba (rugi) bersih per saham adalah The calculation of earnings (loss) per share is
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Laba (rugi) tahun berjalan 16.457.476 (24.057.748) Profit (loss) for the year
Weighted average number of outstanding
Rata-rata jumlah saham beredar (nominal penuh) 2.904.403.279 2.374.243.836 shares during the year (full amount)
Laba (rugi) bersih per saham (nominal penuh) 5,67 (10,13) Earnings (loss) per share (full amount)
29. Sifat dan Transaksi Hubungan Berelasi 29. Nature of Relationship and Transactions
with Related Parties
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah a. Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah
merupakan pemegang saham Perusahaan. is a stockholder of the Company.
b. Ibu Ida Ariani Adisaputro merupakan adik b. Mrs. Ida Ariani Adisaputro is Mr. Adi
dari Bapak Adi Wibowo Adisaputro. Wibowo Adisaputro’s sister.
- 63 -
Page 346
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya, Perusahaan In the normal course of business, the Company
melakukan transaksi tertentu dengan pihak-pihak entered into certain transactions with related
berelasi, yang meliputi antara lain: parties involving the following:
a. Perusahaan memiliki rekening giro di Bank a. The Company owns a current account at
Pembangunan Daerah Jawa Tengah. Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah.
b. Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah b. Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah
mengasuransikan kredit nasabahnya ke insured its credit customers with the
Perusahaan. Company.
c. Perusahaan menyewa ruangan kantor dari c. The Company rents an office space from
Ibu Ida Ariani Adisaputro yang dibayarkan Ibu Ida Ariani Adisaputro, with a payment of
sebesar Rp 40.100.000, per bulan. Rp 40,100,000 per month.
d. Rincian transaksi dengan pihak berelasi d. The accounts involving transactions with
adalah sebagai berikut: related parties are as follows:
Persentase terhadap jumlah
Aset dan Liabilitas yang bersangkutan/
Percentage to Respective
Total Assets and Liabilities
2024 2023 2024 2023
Aset Assets
Kas Cash
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah 94.438 95.038 0,04% 0,04% Jawa Tengah
Piutang premi Premiums receivable
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah - 14.801 0,00% 0,01% Jawa Tengah
Liabilitas Liabilities
Utang klaim Claims payable
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Tengah 91.938 - 0,10% 0,00% Jawa Tengah
Liabilitas Sewa Lease Liability
Ibu Ida Ariani Adisaputro 353.339 798.910 0,40% 0,54% Ibu Ida Ariani Adisaputro
Jumlah gaji dan imbalan kerja jangka pendek The total salaries and short-term employee
yang dibayar atau diakru untuk Komisaris, Direksi benefits paid or accrued to Commissioners,
dan Personil manajemen kunci lainnya adalah Directors and other key management personnel
sebagai berikut: are as follows:
31 Desember/December 31, 2024
Personil
manajemen
Dewan kunci lainnya/
Dewan Direksi/ Komisaris/ Other key
Board of Directors Board of Commissioners management personel
Gaji dan imbalan kerja Salary and Short-term
jangka pendek 2.032.500 1.231.500 3.353.254 employee benefit
31 Desember/December 31, 2023
Personil
manajemen
Dewan kunci lainnya/
Dewan Direksi/ Komisaris/ Other key
Board of Directors Board of Commissioners management personel
Gaji dan imbalan kerja Salary and Short-term
jangka pendek 1.810.625 1.189.500 2.385.694 employee benefit
- 64 -
Page 347
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
30. Segmen Operasi 30. Operating Segments
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan Operating segments are reported in accordance
pelaporan internal kepada pembuat keputusan with the internal reporting provided to the chief
operasional, yang bertanggung jawab atas operating decision maker, which is responsible
alokasi sumber daya ke masing-masing segmen for allocating resources to the reportable
yang dilaporkan serta menilai kinerja masing- segments and assesses its performance.
masing segmen tersebut.
Perusahaan melaporkan segmen-segmen The Company reportable segments are based
berdasarkan bisnis asuransi, yaitu: on class of insurance business; i.e:
1. Kebakaran 1. Fire
2. Kendaraan bermotor 2. Motor vehicles
3. Pengangkutan 3. Marine cargo
4. Rekayasa 4. Engineering
5. Kesehatan dan kecelakaan diri 5. Health and personal accident
6. Lainnya 6. Others
Berikut ini adalah segmen operasi berdasarkan The following are operating segments based on
bisnis asuransi: the insurance business:
2024
Kesehatan dan
Kendaraan kecelakaan diri/
Kebakaran/ bermotor/ Pengangkutan/ Rekayasa/ Health and Lainnya/ Jumlah/
Fire Motor vehicles Marine cargo Engineering personal accident Others Total
Pendapatan Income
Premi neto (574.964) 107.055 (542.605) (171.451) 306.622.727 19.146.260 324.587.022 Net written premiums
Perubahan bruto liabilitias premi (40.115) 364.572 (107) - 2.622.142 (24.325) 2.922.167 Gross change in unearned premium
Bagian reasuransi atas perubahan bruto Reinsurer's share of gross change
liabilitas premi (1.513) (14.552) - - (9.188.339) - (9.204.404) in unearned premium
Hasil investasi yang tidak dapat dialokasikan - - - - - 5.075.664 5.075.664 Unallocated investment income
Penghasilan lain-lain bersih yang tidak
dapat dialokasikan - - - - - 13.137.021 13.137.021 Unallocated other income-net
Jumlah pendapatan (616.592) 457.075 (542.712) (171.451) 300.056.530 37.334.620 336.517.470 Total income
Beban Expenses
Klaim neto 243.029 11.643 - 1.765 117.925.181 135.401 118.317.019 Net claims
Perubahan bruto liabilitas klaim (35.619) (306.651) (26.728) (183.150) (4.298.343) (965.519) (5.816.010) Gross change in claim liabilities
Bagian reasuransi atas perubahan bruto Reinsurer's share of gross change
liabilitas klaim 14.371 62.215 1.386 126.844 3.899.888 52 4.104.756 in claim liabilities
Beban komisi neto 92.591 5.791 575 - 86.091.932 3.143.469 89.334.358 Net commissions expenses
Beban underwriting lain neto - - - - - 1.109.195 1.109.195 Net other underwriting expenses
Beban usaha - - - - 77.550.996 37.574.985 115.125.981 Operating expenses
Jumlah beban 314.372 (227.002) (24.767) (54.541) 281.169.654 40.997.583 322.175.299 Total expenses
Laba sebelum pajak 14.342.171 Profit before tax
Beban pajak yang tidak dapat dialokasikan (2.115.305) Unallocated tax expense
Laba bersih 16.457.476 Net profit
Penghasilan komprehensif lain - setelah pajak 902.841 Other comprehensive income - net of tax
Jumlah laba komprehensif 17.360.317 Total comprehensive income
Aset dan Liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen Segment assets
Piutang premi 259.094 439.197 128.208 - 2.615.849 14.204.039 17.646.387 Premiums receivable
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
piutang premi - - - - - (1.143.261) (1.143.261) premiums receivable
Piutang reasuransi 2.360.499 9.720 - 1.137 - 6.189.148 8.560.504 Reinsurance receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
piutang reasuransi - - - - - (1.442.973) (1.442.973) reinsurance receivables
Piutang koasuransi - - - - - 94.733.164 94.733.164 Coinsurance receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
piutang koasuransi - - - - - (92.040.228) (92.040.228) coinsurance receivables
Aset reasuransi 9.371 - - - 4.183.429 - 4.192.800 Reinsurance assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan 225.559.243 225.559.243 Unallocated assets
Jumlah aset 2.628.964 448.917 128.208 1.137 6.799.278 246.059.132 256.065.636 Total assets
Liabilitas segmen Segment liabilities
Utang klaim - (912) - - (16.609.967) (13.201) (16.624.080) Claims payable
Utang Komisi (1.932) (2.525) (1.683) - (84.723) (2.210.961) (2.301.824) Commissions payable
Utang reasuransi (25.156) - - - (1.685.508) (58) (1.710.722) Reinsurance payables
Liabilitas kontrak asuransi Insurance contract liabilities
Estimasi liabilitas klaim (44.607) (10.559) - - (19.528.750) (13.531) (19.597.447) Estimated claim liabilities
Pendapatan premi ditangguhkan (85.794) (220.950) - - (23.858.092) - (24.164.836) Deferred premium income
Premi belum merupakan pendapatan (54.939) (92.951) (107) - (907.236) (35.955) (1.091.188) Unearned premium
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan - - - - - (23.073.437) (23.073.437) Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas (212.428) (327.897) (1.790) - (62.674.276) (25.347.143) (88.563.534) Total liabilities
- 65 -
Page 348
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Kesehatan dan
Kendaraan kecelakaan diri/
Kebakaran/ bermotor/ Pengangkutan/ Tanggung gugat/ Rekayasa/ Health and Lainnya/ Jumlah/
Fire Motor vehicles Marine cargo Liability Engineering personal accident Others Total
Pendapatan Income
Premi neto 150.476 3.409 517.723 474.896 (93.443) 91.434.903 279.089 92.767.053 Net written premiums
Perubahan bruto liabilitias premi 119.125 392.573 - - - 19.447.950 4.972 19.964.620 Gross change in unearned premium
Bagian reasuransi atas perubahan bruto Reinsurer's share of gross change
liabilitas premi (44.325) 14.552 - - - (7.984.942) (787) (8.015.502) in unearned premium
Hasil investasi yang tidak dapat dialokasikan - - - - - - 2.927.317 2.927.317 Unallocated investment income
Penghasilan lain-lain bersih yang tidak
dapat dialokasikan - - - - - - 641.800 641.800 Unallocated other income-net
Jumlah pendapatan 225.276 410.534 517.723 474.896 (93.443) 102.897.911 3.852.391 108.285.288 Total income
Beban Expenses
Klaim neto 463.789 769.814 240 235.838 - 27.371.878 100 28.841.659 Net claims
Perubahan bruto liabilitas klaim (2.105.346) (1.477.926) (37.859) - (1.125) (1.666.079) 977.580 (4.310.755) Gross change in claim liabilities
Bagian reasuransi atas perubahan bruto Reinsurer's share of gross change
liabilitas klaim 1.904.966 68.454 20.755 - 119 1.704.018 1.321 3.699.633 in claim liabilities
Beban komisi neto 126.017 (24.409) (51.662) - 1.397 33.028.747 214.475 33.294.565 Net commissions expenses
Beban underwriting lain neto - - - - - 1.410.097 1.410.097 Net other underwriting expenses
Beban usaha - - - - - 24.251.364 59.553.076 83.804.440 Operating expenses
Jumlah beban 389.426 (664.067) (68.526) 235.838 392 84.689.928 62.156.649 146.739.640 Total expenses
Laba sebelum pajak (38.454.351) Profit before tax
Beban pajak yang tidak dapat dialokasikan (14.396.603) Unallocated tax expense
Laba bersih (24.057.748) Net profit
Penghasilan komprehensif lain - setelah pajak 1.088.392 Other comprehensive income - net of tax
Jumlah laba komprehensif (22.969.356) Total comprehensive income
Aset dan Liabilitas Assets and liabilities
Aset segmen Segment assets
Piutang premi 988.760 417.251 552.577 23.179 1.031 18.694.018 590.097 21.266.913 Premiums receivable
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
piutang premi - - - - - - (7.391.298) (7.391.298) premiums receivable
Piutang reasuransi 2.463.105 53.467 - - - 11.022.249 - 13.538.821 Reinsurance receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
piutang reasuransi - - - - - - (2.069.569) (2.069.569) reinsurance receivables
Piutang koasuransi - - - - - - 95.252.817 95.252.817 Coinsurance receivables
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for impairment losses
piutang koasuransi - - - - - - (91.498.525) (91.498.525) coinsurance receivables
Aset reasuransi 24.840 76.767 1.386 126.844 17.272.069 53 17.501.959 Reinsurance assets
Aset yang tidak dapat dialokasikan - - - - - - 205.597.248 205.597.248 Unallocated assets
Jumlah aset 3.476.705 547.486 553.963 23.179 127.875 46.988.336 200.480.823 252.198.366 Total assets
Liabilitas segmen Segment liabilities
Utang klaim (94.826) (12) - - - (22.798.347) - (22.893.185) Claims payable
Utang Komisi (2.063) - (3.124) - - (4.364.701) (2.222) (4.372.110) Commissions payable
Utang reasuransi (27.144) (5.893) (18.700) - (135) (38.910) (14.617.650) (14.708.432) Reinsurance payables
Liabilitas kontrak asuransi Insurance contract liabilities
Estimasi liabilitas klaim (80.226) (317.209) (26.728) - (183.150) (23.827.092) (979.052) (25.413.457) Estimated claim liabilities
Pendapatan premi ditangguhkan (51.756) (642.158) - - - (27.114.558) - (27.808.472) Deferred premium income
Premi belum merupakan pendapatan (48.861) (36.395) - - - (272.912) (11.552) (369.720) Unearned premium
Liabilitas yang tidak dapat dialokasikan - - - - - - (51.491.205) (51.491.205) Unallocated liabilities
Jumlah liabilitas (304.876) (1.001.667) (48.552) - (183.285) (78.416.520) (67.101.681) (147.056.581) Total liabilities
31. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 31. Insurance and Financial Risk Management
Asuransi dan Keuangan Objectives and Policies
Risiko Asuransi Insurance Risk Management
Risiko utama yang dihadapi Perusahaan terkait The principal risk that the Company faces under
dengan kontrak asuransi adalah perbedaan insurance contracts is the difference between
antara jumlah klaim yang terjadi, manfaat yang actual claims, benefit payments and claim dates
dibayarkan dan waktu terjadinya klaim dengan from the one predicted previously. This is
yang diprediksikan sebelumnya. Hal ini influenced by the frequency, severity of claims,
dipengaruhi oleh frekuensi, tingkat keparahan actual benefits paid and subsequent
(severity) dari klaim, manfaat aktual yang development of long-term claims. Therefore,
dibayarkan, dan perkembangan dari klaim jangka the objective of the Company is to ensure that
panjang. Oleh karena itu, tujuan Perusahaan sufficient reserves are made to cover those
adalah untuk memastikan bahwa cadangan yang liabilities.
dibentuk cukup untuk memenuhi semua liabilitas
tersebut.
- 66 -
Page 349
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Eksposur risiko yang terkait dengan kontrak The risk exposure related to insurance contracts
asuransi dapat dimitigasi dengan melakukan is mitigated by diversification of insurance
diversifikasi portofolio kontrak asuransi dan area contracts portfolio and geographical areas.
geografis. Keberagaman risiko diperbaiki juga The variability of risks is also improved by
melalui pemilihan risiko dengan hati-hati dan prudent risks selection and implementation of
implementasi dari pedoman underwriting serta underwriting strategy guidelines, as well as
pengaturan program reasuransi. reinsurance program arrangements.
Kontrak Asuransi Insurance Contract
Dalam rangka manajemen risiko atas For purposes of risk management on significant
pertanggungan asuransi yang bernilai signifikan amount of insurance coverage and special risk
dan mempunyai risiko khusus, Perusahaan coverage, the Company entered into
mengadakan kontrak reasuransi baik yang proportional and/or non-proportional
bersifat proporsional maupun non-proporsional reinsurance contracts with some local and
dengan beberapa perusahaan asuransi dan foreign insurance and reinsurance companies.
reasuransi dalam negeri dan luar negeri. Reinsurance programs on December 31, 2024
Program reasuransi pada tanggal 31 Desember and 2023, are as follows:
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
1. Program Reasuransi Proporsional Treaty 1. Proportional Treaty Reinsurance Program
31 Desember/December 31, 2024
Program treaty untuk setiap kerugian dan risiko/
Treaty program for each loss and risk
Retensi/ Dalam Negeri/ Luar Negeri/ Jumlah/
Jenis Pertanggungan Retention Local Foreign Total Type of Insurance
Gadget 40.000 - 60.000 100.000 Electronic
31 Desember/December 31, 2023
Program treaty untuk setiap kerugian dan risiko/
Treaty program for each loss and risk
Retensi/ Dalam Negeri/ Luar Negeri/ Jumlah/
Jenis Pertanggungan Retention Local Foreign Total Type of Insurance
Kendaraan bermotor 600.000 - 900.000 1.500.000 Motor vehicle
Gadget 40.000 - 60.000 100.000 Electronic
2. Program Reasuransi non Proporsional - 2. Non - proportional Treaty Reinsurance
Excess of Loss Program - Excess of Loss
31 Desember/December 31, 2024
Program excess of loss untuk setiap kerugian dan setiap risiko/
Excess of loss program for each loss and risk
Retensi/ Dalam Negeri/ Luar Negeri/ Jumlah/
Jenis Pertanggungan Retention Local Foreign Total Type of Insurance
Harta Benda 3.500.000 36.500.000 - 40.000.000 Property
Pengangkutan 3.500.000 36.500.000 - 40.000.000 Marine cargo
Kecelakaan diri 3.500.000 36.500.000 - 40.000.000 Personal accident
Rekayasa 3.500.000 36.500.000 - 40.000.000 Engineering
31 Desember/December 31, 2023
Program excess of loss untuk setiap kerugian dan setiap risiko/
Excess of loss program for each loss and risk
Retensi/ Dalam Negeri/ Luar Negeri/ Jumlah/
Jenis Pertanggungan Retention Local Foreign Total Type of Insurance
Harta Benda 3.500.000 8.050.000 17.500.000 29.050.000 Property
Pengangkutan 3.500.000 8.050.000 17.500.000 29.050.000 Marine cargo
Kecelakaan diri 3.500.000 8.050.000 17.500.000 29.050.000 Personal accident
Rekayasa 3.500.000 8.050.000 17.500.000 29.050.000 Engineering
- 67 -
Page 350
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Asumsi Utama Main Assumptions
Asumsi utama yang menjadi dasar dalam The principal assumption in calculating the
perhitungan estimasi kewajiban klaim yaitu claim reserve estimations is that the Company’s
bahwa pembentukan klaim masa depan future claims development will follow a similar
Perusahaan akan memiliki pola yang sama pattern to historical claims development. This
dengan pembentukan klaim yang terjadi di masa includes assumptions on average claim costs,
lampau. Termasuk asumsi dari rata-rata beban claim handling costs, claim inflation factors and
klaim, beban penanganan klaim, faktor inflasi claim numbers for each accident year.
klaim, dan jumlah klaim untuk setiap tahun Additional qualitative judgments are used to
kecelakaan. Justifikasi kualitatif tambahan assess the extent to which historical trends may
digunakan untuk memperkirakan tingkat di mana not apply in the future, for example: specific one
tren masa lampau tidak akan terulang lagi di off occurrence, changes in market factors such
masa depan, misalnya: kejadian khusus yang as public attitude to insurance claims, economic
hanya terjadi sekali, perubahan yang terjadi di conditions, as well as internal factors such as
pasar seperti sikap masyarakat terhadap klaim, portfolio mix, policy terms and conditions and
kondisi ekonomi maupun faktor internal seperti claims handling procedures.
campuran portofolio, syarat dan ketentuan polis
dan prosedur penanganan klaim.
Justifikasi lebih lanjut digunakan untuk Further justification is required to assess the
menghitung tingkat di mana faktor eksternal extent to which external factors such as judicial
seperti keputusan peradilan dan peraturan decisions and government regulations affect the
pemerintah yang mempengaruhi estimasi claim estimates. Other key conditions affecting
besaran klaim. Kondisi utama yang the reliability of assumption used are loss ratio,
mempengaruhi keandalan dari asumsi yang variations in interest rates, delay in settlement
digunakan adalah rasio kerugian, perbedaan and changes in foreign currency exchange
tingkat bunga, keterlambatan dalam rates.
penyelesaian dan perubahan nilai tukar mata
uang asing.
Sensitivitas Sensitivities
Liabilitas klaim sangat sensitif terhadap asumsi Claims liabilities are very sensitive to the main
utama yang digunakan. Hingga saat ini adalah assumptions used. Until now it has been
hal yang tidak mungkin untuk dapat menentukan impossible to determine the level of sensitivity of
tingkat sensitivitas dari beberapa asumsi seperti certain assumptions such as changes in
perubahan perundangan atau ketidakpastian legislation or uncertainty in the estimation
dalam proses estimasi. Analisa berikut dibuat process. The following analysis was created to
untuk menunjukkan pengaruh terhadap laporan show the impact on the income statement if the
laba rugi apabila asumsi utama diubah dengan main assumptions were changed with all other
semua asumsi lain dianggap tetap. Korelasi assumptions held constant. The correlation
antara asumsi-asumsi yang ada dapat between existing assumptions can have a
memberikan dampak yang signifikan dalam significant impact in determining claim liability.
menentukan liabilitas klaim.
- 68 -
Page 351
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Tabel Perkembangan Klaim Claim Progress Table
Tabel berikut memperlihatkan estimasi kumulatif The following table shows the estimated
klaim yang terjadi, termasuk klaim yang cumulative claims incurred, including reported
dilaporkan dan IBNR untuk setiap kejadian pada claims and IBNR for each incident as of the
tanggal pelaporan: reporting date:
Klaim dibayar/Cumulative Paid
Tahun Kejadian Perkembangan Tahun ke-/Development Year- Telah dibayar/
Year of Accident 1 2 3 4 5 6 Paid to Date
2018 14.352.752 1.987.393 - - - 10.208 16.350.352
2019 16.360.304 2.470.511 - 301.975 - - 19.132.790
2020 67.476.665 4.144.342 841.824 87.899 304.130 - 72.854.861
2021 33.646.244 10.179.879 400.005 315.041 - - 44.541.168
2022 19.395.964 867.884 1.216.051 - - - 21.479.900
2023 25.336.545 5.414.102 - - - - 30.750.647
2024 108.549.085 - - - - - 108.549.085
Klaim terjadi/Incurred
Tahun Kejadian Perkembangan Tahun ke-/Development Year- Telah dibayar/
Year of Accident 1 2 3 4 5 6 Paid to Date
2018 14.352.752 1.987.393 - - - 10.208 16.350.352
2019 16.535.418 2.470.511 - 301.975 - - 19.307.904
2020 68.413.642 4.266.614 841.824 87.899 403.665 - 74.013.644
2021 36.116.499 10.677.501 718.253 457.098 - - 47.969.351
2022 21.298.781 902.499 1.393.361 - - - 23.594.641
2023 27.620.956 6.360.488 - - - - 33.981.444
2024 114.389.730 - - - - - 114.389.730
Risiko Keuangan Financial Risk Management
Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen The main risks arising from the Company
keuangan yang dimiliki Perusahaan adalah risiko financial instruments are price risk, foreign
kredit, dan risiko likuiditas. Kegiatan operasional exchange risk, credit risk, and liquidity risk. The
Perusahaan dijalankan secara berhati-hati operational activities of the Company are
dengan mengelola risiko-risiko tersebut agar managed in a prudential manner by managing
tidak menimbulkan potensi kerugian bagi those risks to minimize potential losses.
Perusahaan.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perusahaan Credit risk is the risk that the Company will
akan mengalami kerugian yang timbul dari experience losses arising from customers or
pelanggan atau pihak lawan akibat gagal counterparties due to failure to fulfill its
memenuhi liabilitas kontraktualnya. Manajemen contractual obligations. Management believes
berpendapat bahwa tidak terdapat risiko kredit that there is no significant concentrated credit
yang terkonsentrasi secara signifikan. risk. The Company controls credit risk by
Perusahaan mengendalikan risiko kredit dengan establishing business relationships with other
cara melakukan hubungan usaha dengan pihak parties who have credibility, establishing credit
lain yang memiliki kredibilitas, menetapkan verification and authorization policies, and
kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, serta monitoring the collectibility of receivables
memantau kolektibilitas piutang secara berkala periodically to reduce the amount of bad debts.
untuk mengurangi jumlah piutang tak tertagih.
- 69 -
Page 352
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berikut adalah eksposur laporan posisi keuangan The table below shows statements of financial
yang terkait risiko kredit pada tanggal position maximum exposures related to credit
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: risk as of December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Pinjaman yang diberikan dan piutang Loans and receivables
Bank 18.783.456 17.335.194 Banks
Piutang lain-lain 472.329 438.383 Other accounts receivables
Investasi - deposito berjangka 80.000.000 73.250.000 Investment - time deposits
Aset lain-lain - uang jaminan 240.016 240.016 Other assets - security deposits
Dimiliki hingga jatuh tempo Held to maturity
Investasi - Obligasi 20.120.034 18.122.934 Investment - bonds
Tersedia untuk dijual Available for sale
Investasi - Penyertaan saham 5.097.998 4.397.103 Investment - stocks
Jumlah 124.713.833 113.783.630 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
timbul karena Perusahaan tidak memiliki arus position of the Company is not enough to cover
kas yang cukup untuk memenuhi liabilitasnya. the liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In managing liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas yang monitors and maintains the amount of cash
dianggap memadai untuk membiayai operasional deemed adequate to finance the Company's
Perusahaan dan untuk mengatasi dampak operations and to overcome the impact of cash
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan flow fluctuations. Management also carries out
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus regular evaluations of cash flow projections and
kas aktual. actual cash flows.
Berikut adalah jadwal jatuh tempo liabilitas The following is the maturity schedule for
keuangan berdasarkan pembayaran kontraktual financial liabilities based on undiscounted
yang tidak didiskontokan pada tanggal contractual payments on December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023: and 2023:
31 Desember/December 31, 2024
<= 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ 3-5 Tahun/ > 5 Tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 Year 1-2 Years 3-5 Years > 5 Years Total As Reported
Liabilitas/Liabilities
Utang komisi/Commissions payable 2.301.824 - - - 2.301.824 2.301.824
Utang lain-lain/Other liabilities 20.254.762 - - - 20.254.762 20.254.762
Jumlah/Total 22.556.586 - - - 22.556.586 22.556.586
31 Desember/December 31, 2023
<= 1 Tahun/ 1-2 Tahun/ 3-5 Tahun/ > 5 Tahun/ Jumlah/ Nilai Tercatat/
<= 1 Year 1-2 Years 3-5 Years > 5 Years Total As Reported
Liabilitas/Liabilities
Utang komisi/Commissions payable 4.372.110 - - - 4.372.110 4.372.110
Utang lain-lain/Other liabilities 2.614.273 - - - 2.614.273 2.614.273
Liabilitas kepada pemegang saham/ - -
Due to shareholder 45.000.000 - - - 45.000.000 45.000.000
Jumlah/Total 51.986.383 - - - 51.986.383 51.986.383
- 70 -
Page 353
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. Perjanjian dan Ikatan 32. Agreements and Commitments
a. Pada tanggal 23 Februari 2024 a. On February 23, 2024, the
Perusahan menandatangani perjanjian Company entered into an agreement
No. 003/PKS/KSB/Pst/II.2024 dan No. ADB 003/PKS/KSB/Pst/II.2024 and
No. 003/ADB-DIR/PKS/II/2024 dengan No. 003/ADB-DIR/PKS/II/2024 with
PT BPR Kartasura Saribumi mengenai PT BPR Kartasura Saribumi regarding
kerjasama penatalaksanaan penutupan the management of fire insurance, cash in
asuransi kebakaran, uang dalam transit, cash in safe and motor vehicles
perjalanan, uang dalam penyimpanan dan coverage. This agreement is valid until
kendaraan bermotor. Perjanjian ini berlaku February 21, 2026.
sampai dengan 21 Februari 2026.
b. Pada tanggal 18 Desember 2023, b. On December 18, 2023, the Company
Perusahaan menandatangani perjanjian entered into an agreement No. ADB
No. ADB 033/ADB DIR/PKS/XII/2023, 033/ADB-DIR/PKS/XII/2023, No. PD.BPR
No. PD.BPR Bank Jogja Bank Jogja 0049/PKS/BJ/XII/2023 and
0049/PKS/BJ/XII/2023, dan No. Pialang No. Pialang Karsa 012/DIR/PKS-
Karsa 012/DIR/PKS-LIB/XII/2023 dengan LIB/XII/2023 with Karsa Insurance Broker,
Pialang Asuransi Karsa dan PD. BPR Bank and PD. BPR Bank Jogja regarding the
Jogja mengenai penata laksanaan management of fire insurance, cash in
penutupan asuransi kebakaran, uang dalam transit, cash in safe, and motor vehicles
perjalanan, uang dalam penyimanan, dan coverage. This agreement is valid until
kendaraan bermotor. Perjanjian ini berlaku December 18, 2024 and has been
sampai dengan 18 Desember 2024 dan extended through agreement
telah diperpanjang dengan perjanjian No. 089/ADB-DIR/PKS/XII/2024, thereby
No. 089/ADB-DIR/PKS/XII/2024 sehingga extending its validity until December 16,
masa berlaku perjanjian sampai dengan 2025.
tanggal 16 Desember 2025.
c. Pada tanggal 3 November 2023, c. On November 3, 2023, the Company
Perusahaan menandatangani perjanjian entered into an agreement
No. ADB 029/ADB-DIR/PKS/IX/2023, No. ADB 029/ADB-DIR/PKS/IX/2023, KFI
No. KFI. 003/PKS/KFI-ADB/XI/2023, No. 003/PKS/KFI-ADB/XI/2023,
Adendum II atas perjanjian No. 021/SLU- Addendum II to agreement No. 021/SLU-
DIR/PKS/XI/2022 dan No. 001/PKS/KFI- DIR/PKS/XI/2022 and No. 001/PKS/KFI-
SLU/XI/2022 tanggal 28 November 2022 SLU/XI/2022 dated November 28, 2022
dan Addendum I Perjanjian Kerjasama and Addendum I to the agreement
No. 009/ADB-DI/PKS/IV/2023 dan No. 009/ADB-DI/PKS/IV/2023 and
No. 002/PKS/KFI-ADB/IV/2023 tanggal No. 002/PKS/KFI-ADB/IV/2023 dated
17 April 2023 dengan PT Komunal Finansial April 17, 2023, with PT Komunal Finansial
Indonesia mengenai pengaturan laporan Indonesia regarding claim report handling
klaim dan jangka waktu pengajuan klaim. and period of claim report submission.
Perjanjian ini berlaku sampai dengan 28 This agreement is valid until
November 2024 dan tidak ada perjanjian November 28, 2024 and there is no
untuk perpanjangan masa berlakunya. agreement for an estension of its validity.
d. Pada tanggal 29 September 2023 d. On September 29, 2023, the Company
Perusahaan telah menandatangani signed a Lease Agreement with Ida Ariani
Perjanjian Sewa dengan Ida Ariani Adisaputro for office space at Tamansari
Adisaputro perihal Perjanjian Sewa Parama Building, Central Jakarta. This
Menyewa Ruang di Gedung Tamansari agreement is valid until September 30,
Parama, Jakarta Pusat. Perjanjian ini 2025.
berlaku sampai dengan 30 September
2025.
- 71 -
Page 354
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Pada tanggal 11 Juli 2023, Perusahaan e. On July 11, 2023, the Company entered
menandatangani perjanjian dengan PT BPR into an agreement with PT BPR PRIMA
PRIMA DADI ARTA (PDA) No. 016/ADB- DADI ARTA (PDA) No. 016/ADB-
DIR/PKS/VII/2023 dan No. 133/PDA/07/ DIR/PKS/VII/2023 and No. 133/PDA/07/
2023 untuk menyediakan produk asuransi 2023, to provide credit insurance for
kredit jenis pinjaman produktif dan productive and consumptive loan. In
konsumtif. Dalam melakukan kerjasama ini, carrying out this collaboration, PDA
PDA sepakat bahwa pelaksanaan akan agreed that the implementation of this
ditunjang oleh PT Archor Teknologi Digital agreement would be supported by
sebagai pihak penyedia platform teknologi PT Archor Teknologi Digital as a digital
digital dalam pendistribusian produk technology platform provider in distributing
asuransi dan proses penanganan klaim. the insurance products and claim
Perjanjian ini berlaku sampai dengan handling. This agreement is valid until
20 Juni 2025 dan telah diakhiri per June 20, 2025 and has been terminated
30 November 2024 sesuai dengan surat as of November 30, 2024 in accordance
ADB No. 209/ADB-DIR/IX/2024 tanggal with ADB letter No. 209/ADB-DIR/IX/2024
30 September 2024. dated September 30, 2024.
f. Pada tanggal 3 Juli 2023, Perusahaan f. On July 3, 2023, the Company
menandatangani perjanjian dengan entered into an agreement with
PT Kredivo Finance Indonesia (Perusahaan PT Kredivo Finance Indonesia
Pembiayaan) No. 013/ADBDIR/PKS/VII/ No. 013/ADB-DIR/PKS/VII/2023 and
2023 dan No. 118/KFI/PER/VI/2023 untuk No. 118/KFI/PER/VI/2023, to provide
menyediakan produk asuransi kredit jenis credit insurance for productive and
pinjaman produktif dan konsumtif. Dalam consumptive loan. In carrying out this
melakukan kerjasama ini, Kredivo sepakat collaboration, PT Kredivo Finance
bahwa pelaksanaan akan ditunjang oleh Indonesia agreed that the implementation
PT Archor Teknologi Digital sebagai pihak of this agreement would be supported by
penyedia platform teknologi digital dalam PT Archor Teknologi Digital as a digital
pendistribusian produk asuransi dan proses technology platform provider in distributing
penanganan klaim. Perjanjian ini berlaku the insurance products and claim
sampai dengan 17 Juli 2025 dan telah handling. This agreement is valid until
diakhiri per 30 November 2024 sesuai July 17, 2025 and has been terminated as
dengan surat ADB No. 212/ADB- of November 30, 2024, in accordance with
DIR/IX/2024 tanggal 30 September 2024. ADB letter number 212/ADB-DIR/IX/2024
dated September 30, 2024.
Pada tanggal 26 September 2023, On September 26, 2023,
Perusahaan menandatangani perjanjian the Company entered into an agreement
No. 026/ADB DIR/PKS/IX/2023 dan No. 026/ADB-DIR/PKS/IX/2023 and
No. 181/KFI/PER/IX/2023, adendum I atas No. 181/KFI/PER/IX /2023, addendum I to
perjanjian No. 013/ADB-DIR/PKS/VII/2023 agreement No. 013/ADBDIR/PKS/VII/2023
dan No. 118/KFI/PER/VI/2023 mengenai and No. 118/KFI/PER/VI/2023 regarding
perubahan lampiran I Produk Asuransi changes of Appendix I Insurance Products
yang mengatur profil debitur. concerning debtor profiles.
g. Pada tanggal 12 Juni 2023, Perusahaan g. On June 12, 2023, the Company
menandatangani perjanjian dengan entered into an agreement with
PT Sinar Digital Terdepan (Xendit) PT Sinar Digital Terdepan (Xendit)
No. 142/XEN-SA/VI/2023 untuk No. 142/XEN-SA/VI/2023 to provide
menyediakan layanan penerimaan electronic payments transaction services
pembayaran transaksi elektronik dan and forwarding electronic transaction
penerusan hasil pembayaran transaksi payment results. This agreement is valid
elektronik. Perjanjian ini berlaku sampai until June 13, 2026.
13 Juni 2026.
- 72 -
Page 355
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
h. Pada tanggal 6 Juni 2023, Perusahaan h. On June 6, 2023, the Company entered an
menandatangani perjanjian dengan agreement with PT Mitra Jasa Pratama
PT Mitra Jasa Pratama No. 010a/ADB-DIR/PKS/VI/2023 and
No. 010a/ADB-DIR/PKS/VI/2023 dan No. 17020325/ID/PA/IP/II/2021 relating to
No. 17020325/ID/PA/IP/II/2021 terkait insurance coverage and claim handling for
penutupan dan penanganan klaim produk insurance products. This agreement is
asuransi yang dimiliki oleh ADB. Perjanjian valid until June 6, 2028. On September
ini berlaku sampai dengan 6 Juni 2028. 27, 2024, an addendum to the agreement
Pada tanggal 27 September 2024 telah No. 061/ADB-DIR/PKS/IX/2024 was made
dibuat addendum perjanjian related to the addition of travel insurance
No. 077/ADB-DIR/PKS/IX/2024 terkait products.
dengan penambahan produk asuransi
perjalanan.
i. Pada tanggal 10 Mei 2023, Perusahaan i. On May 10, 2023, the Company
menandatangani perjanjian dengan entered into an agreement with
PT Espay Debit Indonesia Koe (DANA) PT Espay Debit Indonesia Koe (DANA)
No. 008/ADB-DIR/PKS/IV/2023 dan No. 008/ADB-DIR/PKS/IV/2023 and
No. 418/EDIK/LC-PKS/V/2023 untuk setiap No: 418/EDIK/LC-PKS/V/2023 for each
performance tertentu yang ditentukan dan specific performance determined and
disepakati secara tertulis oleh Para Pihak agreed by both parties using DANA's
dengan menggunakan sistem milik DANA. system. This agreement is valid until
Perjanjian ini berlaku sampai dengan May 10, 2028.
10 Mei 2028.
j. Pada tanggal 11 April 2023, Perusahaan j. On April 11, 2023, the Company
menandatangani perjanjian dengan entered into an agreement
PT Investree Radhika Jaya No.007/ADB- with PT Investree Radhika Jaya
DIR/PKS/III/2023 dan No.122/AOD.I/IRJ- No.007/ADB-DIR/PKS/III/2023 and
ADB/111/2023 untuk menyediakan produk No.122/AOD.I/IRJ-ADB/111/2023 to
asuransi kredit jenis pinjaman produktif dan provide credit insurance for productive and
konsumtif. Dalam melakukan kerjasama ini, consumptive loan. In carrying out this
Investree sepakat bahwa pelaksanaan akan collaboration, Investree agreed that the
ditunjang oleh PT Archor Teknologi Digital implementation of this agreement would
sebagai pihak penyedia platform teknologi be supported by PT Archor Teknologi
digital dalam pendistribusian produk Digital as a digital technology platform
asuransi dan proses penanganan klaim. provider in distributing the insurance
products and claim handling.
Pada tanggal 11 April 2023 telah On April 11, 2023, an addendum I had
dibuat addendum I mengenai adanya been made regarding the change of name
perubahan nama PT Sarana Lindung of PT Sarana Lindung Usaha to
Upaya menjadi PT Asuransi Digital PT Asuransi Digital Bersama with PKS
Bersama dengan nomor PKS ADB ADB No. 007/ADB-DIR/PKS/III/2023 and
No. 007/ADB-DIR/PKS/III/2023 dan No. 122/ADD. I/IRJ-ADB/III/2023.
Investree No. 122/ADD.I/IRJ-ADB/III/2023.
Pada tanggal 23 Februari 2024 telah dibuat On February 23, 2024, addendum II had
addendum II pengakhiran perjanjian per been made to terminate the agreement
23 Februari 2024. effectively as of February 23, 2024.
- 73 -
Page 356
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
k. Pada tanggal 21 Februari 2023, k. On February 21, 2023, the Company
Perusahaan telah menandatangani signed an Agreement with
perjanjian dengan PT Care Technologies PT Care Technologies with
dengan No. 006/ADB/-DIR/PKS/II/2023 No. 006/ADB/-DIR/PKS/II/2023
No. 34/PKS-CARE/01-II/2023 perihal No. 34/PKS-CARE/01-II/2023 regarding
Jasa Sewa Aplikasi CGISS. Perjanjian ini CGISS Application Rental Service.
berlaku sampai dengan 11 November 2024 This agreement is valid until
dan diperbaharui dengan PKS November 11, 2024 and was
No. 063/ADB-DIR/PKS/XI/2024 dan updated with Cooperation Agreements
No. 62/PKS/CARE/01/XI/2024. Perjanjian No. 063/ADB-DIR/PKS/XI/2024 and
ini berlaku sampai dengan No. 62/PKS/CARE/01/XI/2024. This
5 November 2025. agreement is valid until November 5,
2025.
l. Pada tanggal 1 Februari 2023, Perusahaan l. On February 1, 2023, the Company
menandatangani perjanjian dengan entered into an agreement with
PT Satustop Financial Solusi/Sanders No. 03/ADB-DIR/PKS/III/2023, to provide
No. 03/ADB-DIR/PKS/III/2023 untuk credit insurance for productive and
menyediakan produk asuransi kredit jenis consumptive loan. In carrying out this
pinjaman produktif dan konsumtif. Dalam collaboration PT Satustop Financial
melakukan kerjasama ini, PT Satustop Solusi/Sanders agreed that the
Financial Solusi/Sanders sepakat bahwa implementation of this agreement would
pelaksanaan akan ditunjang oleh be supported by PT Archor Teknologi
PT Archor Teknologi Digital sebagai pihak Digital as a digital technology platform
penyedia platform teknologi digital dalam provider in distributing the insurance
pendistribusian produk asuransi dan proses products and claim handling. This
penanganan klaim. Perjanjian ini berlaku agreement is valid until February 1, 2025
sampai dengan 1 Februari 2025 dan telah and has been terminated as of November
diakhiri per 30 November 2024 30, 2024, in accordance with ADB
sesuai dengan surat ADB letter No. 213/ADB-DIR/IX/2024 dated
No. 213/ADB-DIR/IX/2024 tanggal September 30, 2024.
30 September 2024 .
m. Pada tanggal 11 November 2022, m. On November 11, 2022 the Company
Perusahaan menandatangani perjanjian signed an agreement with Local
dengan Pemerintah Daerah Kabupaten Government of Pangandaran Regency
Pangandaran No.TK.03.01.02/747/ No. TK.03.01.02/747/DISPARBUD/2022
DISPARBUD/2022 dan No. 020/SLU- No. 020/SLU-DIR/PKS/XI/2022
DIR/PKS/XI/2022 mengenai Kerjasama concerning Personal Accident Insurance
Jaminan Asuransi Kecelakaan Diri Bagi Coverage for Visitors at Pangandaran
Pengunjung Destinasi Pariwisata Regency Tourism Destinations.
Kabupaten Pangandaran. Perjanjian ini This agreement is valid until
berlaku sampai dengan 12 November 2027. November 12, 2027.
- 74 -
Page 357
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
n. Pada tanggal 4 November 2022, dengan n. On November 4, 2022, with agreement
perjanjian No. 018/SLU-DIR/PKS/XI/2022 No. 018/SLU-DIR/PKS/XI/2022
No. 046/SMF-PKS/BDV/XI/2022 No. 046/SMF-PKS/BDV/XI/2022 the
Perusahaan mengadakan perjanjian Company entered into a cooperation
kerjasama dengan PT Sol Mitra Fintec agreement with PT Sol Mitra Fintec to
untuk menyediakan produk asuransi kredit. provide credit insurance products. In
Dalam melakukan kerjasama ini carrying out this collaboration,
PT Sol Mitra Fintec sepakat bahwa PT Sol Mitra Fintec agreed that the
pelaksanaan perjanjian ini akan ditunjang implementation of this agreement will be
oleh PT Archor Teknologi Digital sebagai supported by PT Archor Teknologi Digital
pihak penyedia platform dan teknologi as a platform and technology provider in
dalam pendistribusian produk asuransi dan the distribution of insurance products and
proses penanganan klaim. Perjanjian ini the claim handling process. This
berlaku sampai dengan 4 November 2024 agreement is valid until November 4, 2024
dan tidak ada kesepakatan untuk and there is no agreement for an
perpanjangan. extension.
33. Aset dan Liabilitas Moneter Bersih dalam 33. Net Monetary Assets and Liabilities in
Mata Uang Asing Foreign Currency
Tabel berikut mengungkapkan jumlah aset dan The following table reveals the Company's total
liabilitas moneter Perusahaan: monetary assets and liabilities:
31 Desember/December 31, 2024 31 Desember/December 31, 2023
Mata Uang Asing*) Ekuivalen Rp Mata Uang Asing*) Ekuivalen Rp
Aset/Assets
Piutang premi/ USD 6.080 98.270 USD 7.920 122.098
Premium receivables CNY 2.371 5.249 CNY 2.426 5.263
EUR - - EUR 19 322
SGD - - SGD 2 28
Jumlah Aset/Total Assets 103.519 127.711
Liabilitas/Liabilities
Utang reasuransi/Reinsurance
payable USD - - USD 1 16.802
Jumlah Liabilitas/Total Liabilities - 16.802
Aset Bersih/Net Assets 103.519 110.909
*) dalam nominal penuh/in full amount
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 kurs On December 31, 2024 and 2023, the
konversi yang digunakan Perusahaan conversion rate used by the Company is
diungkapkan pada Catatan 2 atas laporan disclosed in Note 2 to the financial statements.
keuangan.
- 75 -
Page 358
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
34. Litigasi 34. Litigation
Perusahaan mengajukan gugatan atas The Company filed a lawsuit for default/act
wanprestasi/perbuatan ingkar janji PT Pasaraya of breach of contract of PT Pasaraya Life
Life Insurance (PLI) di Pengadilan Negeri (PN) Insurance (PLI) in the Semarang District Court
Semarang pada tanggal 18 Juli 2018. on July 18, 2018. On February 5, 2020,
Pada tanggal 5 Februari 2020, PN Semarang Semarang District Court issued a verdict
telah mengeluarkan putusan No. 287/Pdt.G/2018/PN. SMG, which granted
No. 287/Pdt.G/2018/PN.SMG yang memutuskan part of the Company's lawsuit. On February 12,
dengan amar putusan mengabulkan sebagian 2020, the Company appealed the verdict in
gugatan Perusahaan. Pada tanggal 12 Februari Deed of Appeal No.287/Pdt.G/2018/PN. SMG jo
2020, Perusahaan menyatakan banding atas No.17/Pdt.U/2020/PN. SMG. On March 26,
putusan tersebut dalam Akta Permohonan 2020, the Company filed an Appeal Memory to
Banding No. 287/Pdt.G/2018/PN.SMG jo the Semarang High Court through the Civil
No.17/Pdt.U/2020/PN.SMG. Pada tanggal Registrar of the Semarang District Court.
26 Maret 2020, Perusahaan telah mengajukan On September 1, 2020, the Semarang High
Memori Banding kepada Pengadilan Tinggi Court issued decision letter No. 292/Pdt/2020/
Semarang melalui Kepaniteraan Perdata PT.SMG decided which cancelled
Pengadilan Negeri Semarang. Pada tanggal Semarang District Court’s Decision
1 September 2020 Pengadilan Tinggi Semarang No. 287/Pdt.G/2018/PN.SMG dated
telah mengeluarkan putusan February 5, 2020.
No. 292/Pdt/2020/PT.SMG yang memutuskan
membatalkan Putusan Pengadilan Negeri
Semarang No. 287/Pdt.G/2018/PN.SMG tanggal
5 Februari 2020.
Pada tanggal 16 November 2020, PLI melakukan On November 16, 2020, PLI filed a Cassation
Permohonan Kasasi kepada Mahkamah Agung Petition to the Supreme Court of the Republic of
Republik Indonesia dan atas Permohonan Kasasi Indonesia, and in response to the Cassation
tersebut, Perusahaan telah menyerahkan Kontra Petition, the company submitted a Counter-
Memori Kasasi atas Memori Kasasi Pemohonon Memory of the Cassation Petition through the
Kasasi melalui Kepaniteraan Pengadilan Negeri Clerk's Office of the Semarang District Court on
Semarang pada tanggal 3 Desember 2020 dan December 3, 2020 and has been decided by the
telah diputus oleh Mahkamah Agung tanggal Supreme Court on October 18, 2021 which
18 Oktober 2021 yang mengabulkan granted the cassation application of
permohonan kasasi PT Pasaraya Life Insurance PT Pasaraya Life Insurance and overturned the
dan membatalkan putusan Pengadilan Tinggi decision of the Central Java High Court.
Jawa Tengah.
Pada tanggal 17 Oktober 2022, Perusahaan On October 17, 2022, the Company submitted a
mengajukan permohonan peninjauan kembali review application to the Semarang District
kepada PN Semarang melalui Kepaniteraan Court through the Civil Registrar of the
Perdata Pengadilan Negeri Semarang. Semarang District Court. On May 8, 2023, the
Pada tanggal 8 Mei 2023, PN Semarang District Court issued letter
Semarang telah mengeluarkan surat No. 23.361/361 PK/Pdt/2023 regarding the
No.23.361/361 PK/Pdt/2023 perihal penerimaan receipt and notification of the register of the
dan pemberitahuan register berkas perkara review case file.
peninjauan Kembali.
- 76 -
Page 359
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 4 Oktober 2024 Perusahaan telah On October 4, 2024, the Company received
menerima uang sejumlah Rp 561.228.848 atas money amounting to Rp561,228,848 for the
pelaksanaan putusan Mahkamah Agung RI implementation of the Supreme Court Decision
No. 361 PK/Pdt/2023 tanggal 21 Juni 2023. of the Republic of Indonesia No. 361
Peninjauan kembali terdiri atas Rp 519.653.378 PK/Pdt/2023 dated June 21, 2023. The judicial
dengan ditambah bunga 1% tiap bulan yang review consists of Rp519,653,378 plus 1%
dihitung sejak Putusan Kasasi interest per month calculated from the
No. 2851K/Pdt/2021 (incracht) sampai dengan Cassation Decision No. 2851K/Pdt/2021
uang tersebut dititipkan di Pengadilan Negeri (incracht) until the money is deposited at the
Semarang. Salinan putusan PK diterima oleh Semarang District Court. A copy of the PK
Perusahaan pada tanggal 3 Oktober 2024 yang decision was received by the Company on
dimana putusan adalah menolak permohonan October 3, 2024, which decision was to reject
peninjauan kembali yang diajukan Perusahaan. the Company's application for judicial review.
35. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 35. Supplemental Disclosures on Statements of
Cash Flows
Aktivitas investasi dan pendanaan yang tidak The following are the noncash investing and
mempengaruhi kas dan setara kas: financing activities:
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui Acquisition of property and equipment
aset hak guna - 905.931 through lease liabilites
Realisasi liabilitas kepada pemegang saham Application of due to shareholder
menjadi peningkatan modal (Catatan 20) 45.000.000 - to capital stock (Catatan 20)
36. Informasi Penting Lainnya 36. Other Significant Information
Pengelolaan rasio modal juga diperlukan sebagai Capital ratio management is also a required
unsur kepatuhan terhadap Peraturan Menteri compliance factor to the Ministry of Finance
Keuangan mengenai rasio pencapaian Regulation relating to solvency ratio which is
solvabilitas yang dihitung dengan pendekatan calculated using risk based capital method. Risk
modal berbasis risiko. Modal minimum berbasis based minimum capital is the amount of funds
risiko merupakan jumlah dana yang dibutuhkan needed to anticipate financial risks which may
untuk mengantisipasi risiko keuangan yang arise as a result of the deviation in the
mungkin timbul sebagai akibat dari deviasi dalam management of assets and liabilities.
pengelolaan aset dan liabilitas.
Risiko solvabilitas yaitu risiko ketidakmampuan Solvency risk is the risk of the Company’s
Perusahaan memenuhi tingkat solvabilitas dan inability to meet solvency as required by the
Rasio keuangan Perusahaan seperti yang Government, in accordance with the Regulation
disyaratkan oleh pemerintah sesuai dengan of Financial Services Authority (OJK) No. 5 of
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 5 2023 concerning second amendment to OJK
tahun 2023 tentang perubahan kedua atas Regulation No. 71/POJK.05/2016 date
Peraturan OJK No. 71/POJK.05/2016 tanggal December 28, 2016, improvement of regulation
28 Desember 2016, penyempurnaan Minister of Finance No. 53/PMK.10/2012. The
atas Peraturan Menteri Keuangan Company has to maintain compliance with the
No. 53/PMK.010/2012. Perusahaan harus minimum capital and minimum margin
menjaga kepatuhan terhadap modal minimum requirement. The Company has to establish at
dan rasio solvabilitas yang dipersyaratkan. all years a solvency margin target of at least
Perusahaan setiap tahun wajib menetapkan 120% from risk based minimum capital.
target tingkat solvabilitas paling rendah 120%
dari modal minimum berbasis risiko.
- 77 -
Page 360
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 Perusahaan For the years ended December 31, 2024 and
telah memenuhi ketentuan minimum tersebut, 2023, the Company has well exceeded the
masing-masing sebesar 939,11% dan 364,03%. minimum requirement, at 939.11% and 364.03%
respectively.
37. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 37. Subsequent Event
Berdasarkan Akta No. 57 tanggal 15 Januari Based on Notarial Deed of Jose Dima Satria,
2025 dari Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., notaris S.H., M.Kn., notary in Jakarta, No. 57 dated
di Jakarta, yang telah diterima oleh Menteri January 15, 2025 and accepted by the Minister
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat of Law and Human Rights in Notification
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Acknowledgement No. AHU-AH.01.03-0031734
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0031734 dated February 4, 2025, the amount of issued
tanggal 4 Februari 2025, jumlah modal and paid-up capital of the Company is
ditempatkan dan disetor Perusahaan adalah 3,424,687,500 (full amount) with nominal value
3.424.687.500 (nominal penuh) dengan nilai of Rp 342,468,750,000 (full amount).
nominal Rp 342.468.750.000 (nominal penuh).
Susunan pemegang saham Perusahaan setelah The composition of the Company's
IPO menjadi sebagai berikut: shareholders after IPO is as follows:
Jumlah Saham
(Nominal Penuh)/ Persentase Jumlah Modal
Number of Kepemilikan/ Disetor/
Shares Percentage of Total Paid-up
Pemegang Saham (Full Amount) Ownership Capital Stock Stockholders
%
Bapak Adi Wibowo Adisaputro, MSc, MBA (Direktur) 1.448.710.000 42,30 144.871.000 Bapak Adi Wibowo Adisaputro, MSc, MBA (Direktur)
Bapak Djajus Adisaputro 934.110.000 27,28 93.411.000 Bapak Djajus Adisaputro
Dana Pensiun BPD Jateng 314.240.000 9,18 31.424.000 Dana Pensiun BPD Jateng
Dana Pensiun BPD DKI 86.590.000 2,53 8.659.000 Dana Pensiun BPD DKI
Dana Pensiun Bank BJB (Bank Jabar Banten) 79.800.000 2,33 7.980.000 Dana Pensiun Bank BJB (Bank Jabar Banten)
Dana Pensiun Pegawai BPD Jatim 78.400.000 2,29 7.840.000 Dana Pensiun Pegawai BPD Jatim
Nyonya Dwijawanti Widiatmadja, SH 42.690.000 1,25 4.269.000 Nyonya Dwijawanti Widiatmadja, SH
Yayasan Kesejahteraan Karyawan BPD Jateng 22.460.000 0,66 2.246.000 Yayasan Kesejahteraan Karyawan BPD Jateng
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah 5.600.000 0,16 560.000 PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah
Masyarakat 412.087.500 12,03 41.208.750 Public
Jumlah Saham 3.424.687.500 100,00 342.468.750 Total
38. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi 38. Changes to Statements of Financial
Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards and Interpretations of
Keuangan Financial Accounting Standards
Mulai tanggal 1 Januari 2024, perubahan Beginning January 1, 2024, changes in
penomoran atas Pernyataan Standar Akuntansi numbering of the Statements of Financial
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar Accounting Standards (PSAK) and
Akuntansi Keuangan telah berlaku efektif. Interpretation of Financial Accounting Standards
have been effective.
Perubahan PSAK Changes to the PSAK
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The application of the following revised financial
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2024, accounting standards, which are effective from
relevan bagi Perusahaan namun tidak January 1, 2024 and relevant for the Company,
menyebabkan perubahan material terhadap and had no material effect on the amounts
jumlah-jumlah yang dilaporkan dalam laporan reported in the financial statements:
keuangan:
• Amandemen PSAK No. 116, “Sewa” terkait • Amendment to PSAK No. 116, “Leases”
Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual dan regarding Lease Liabilities in Sale-and-
Sewa-balik lease Back
- 78 -
Page 361
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Amandemen PSAK No. 201, “Penyajian • Amendment to PSAK No. 201,
Laporan Keuangan” terkait Liabilitas Jangka “Presentation of Financial Statements”
Panjang dengan Kovenan regarding Long-term Liabilities with the
Covenants
• PSAK No. 201, Penyajian Laporan • Amendment to PSAK No. 201,
Keuangan tentang Klasifikasi Liabilitas Presentation of Financial Statements -
sebagai Jangka Pendek atau Jangka Classification of Liabilities as Current or
Panjang Non-Current
• Amandemen PSAK No. 207 “Laporan Arus • Amendments to PSAK No. 207 “Statement
Kas” dan amandemen PSAK No. 107 of Cash Flow” and amendment to PSAK
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan” No. 107 Financial Instrument: Disclosures”
tentang pengaturan pembiayaan pemasok regarding supplier financing arrangements
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amandemen standar akuntansi keuangan yang Amendments to financial accounting standard
telah diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun issued that are mandatory for the financial year
buku yang dimulai pada atau setelah: beginning or after:
1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK No. 117, “Kontrak Asuransi” • PSAK No. 117: “Insurance Contract”
• Amandemen PSAK No. 117, “Kontrak • Amendment to PSAK No. 117, “Insurance
Asuransi” terkait Penerapan Awal PSAK Contract” regarding Initial Application of
No. 117 dan PSAK No. 232 - Informasi PSAK No. 117 and PSAK No. 232 -
Komparatif Comparative Information
PSAK No. 117 menetapkan prinsip-prinsip untuk PSAK No. 117 establishes principles for the
pengakuan, pengukuran, penyajian, dan recognition, measurement, presentation and
pengungkapan kontrak asuransi serta disclosure of insurance contracts and
menggantikan standar kontrak asuransi PSAK supersedes the PSAK No. 104 insurance
No. 104. contracts standard.
PSAK No. 117 mencakup beberapa perbedaan PSAK No. 117 includes some fundamental
mendasar dibandingkan dengan standar differences to current accounting in insurance
akuntansi kontrak asuransi saat ini dalam hal, contracts in relation to, among others,
diantaranya pengukuran, pengakuan laba dan measurement, income recognition and
penyajian kontrak asuransi. Dalam hal presentation insurance contract. In relation to
pengukuran kontrak asuransi, ada tiga model the insurance contract measurement, there are
pengukuran baru yang diperkenalkan di bawah three new measurement models introduced
PSAK No. 117, yang terdiri dari Model under PSAK No. 117 consisting of General
Pengukuran Umum (GMM), Variable Fee Measurement Model (GMM), Variable Fee
Approach (VFA), dan Pendekatan Alokasi Premi Approach (VFA), and Premium Allocation
(PAA). Approach (PAA).
Dampak penerapan awal PSAK No. 117 The impact of initial application of PSAK
mencakup hal-hal berikut: No. 117 include the following:
I. Perubahan kebijakan akuntasi sebagai I. Changes in accounting policies resulting
dampak dari penerapan PSAK No. 117 from the adoption of PSAK No. 117 shall
harus diterapkan dengan pendekatan apply with a full retrospective approach to
retrospektif penuh sejauh yang dapat the extent practicable. The Company
dilaksanakan. Perusahaan menerapkan adopts both the modified retrospective
pendekatan retrospektif yang dimodifikasi approach and the fair value approach
dan pendekatan nilai wajar apabila when it is impracticable to use a full
pendekatan retrospektif penuh tidak dapat retrospective approach in determining
dilaksanakan dalam menentukan jumlah transition impact at the PSAK transition
transisi pada tanggal transisi PSAK. date.
- 79 -
Page 362
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
II. Standar ini memperkenalkan diskonto wajib II. The standard introduces mandatory
atas cadangan kerugian, transparansi yang discounting of loss reserves, higher
lebih tinggi atas portofolio merugi yang transparency of loss-making portfolios due
disebabkan oleh pengujian kontrak yang to more granular onerous contract testing,
lebih rinci, dan pengenalan penyesuaian and the introduction of risk adjustment for
risiko untuk risiko non-finansial yang serupa non-financial risk which is similar to the
dengan Provision of Risk Margin for Provision of Risk Margin for Adverse
Adverse Deviation (PAD) pada liabilitas Deviation (PAD) in PSAK No. 104 for claim
klaim di PSAK No. 104. Standar tersebut liabilities. The standard requires the
mengharuskan tingkat diskonto ditentukan discount rates to be determined using
menggunakan data pasar yang dapat observable market data based on a risk-
diobservasi berdasarkan kurva dasar bebas free base curve and portfolio specific
risiko dan penyesuaian khusus portofolio adjustments to reflect the illiquidity of
untuk mencerminkan tidak likuidnya insurance liabilities.
liabilitas asuransi.
III. PSAK No. 117 mengharuskan kerugian III. PSAK No. 117 requires expected losses
yang diharapkan selama masa berlaku over a contract’s lifetime to be reflected at
kontrak untuk tercermin pada pengakuan initial recognition in the statement of profit
awal dalam laporan laba rugi dan laporan or loss and the statement of financial
posisi keuangan sebagai komponen position as a loss component.
kerugian.
Perusahaan akan menerapkan PSAK No. 117 The Company will adopt PSAK No. 117 for the
untuk pertama kalinya untuk tahun buku mulai first time for the financial year beginning
1 Januari 2025. Saat ini, Perusahaan sedang January 1, 2025. Currently, the Company is in
mempelajari secara mendalam mengenai the midst of conducting a detailed assessment
dampak terhadap laporan keuangan akibat on the impact to the financial statements on
penerapan standar baru ini. Perusahaan akan adopting the new standard. The Company will
menyajikan kembali informasi komparatif restate the comparative information based on
berdasarkan pendekatan transisi yang diambil the transition approaches taken on adoption of
pada saat penerapan PSAK No. 117. PSAK No. 117.
Perusahaan telah mempelajari dampak dari The Company has assessed the impact of these
standar dan interpretasi tersebut sebagaimana new standards and interpretations as set out
dijabarkan di bawah ini: below:
I. Transisi I. Transition
Perusahaan berencana untuk menerapkan The Company plan to adopt PSAK No. 117
PSAK No. 117 secara retrospektif dengan retrospectively by the following applying
menerapkan metode transisi sebagai berikut: transition methods:
- Pendekatan retrospektif penuh akan - Full retrospective approach will be
diterapkan sejauh yang dapat applied to the extent that it is
dilaksanakan. practicable.
- Pendekatan retrospektif yang - Modified retrospective approach will be
dimodifikasi akan diterapkan apabila applied if the full retrospective approach
pendekatan retrospektif penuh tidak is not practicable.
dapat dilaksanakan.
Pendekatan transisi untuk reasuransi akan The transition approaches for reinsurance
mengikuti pendekatan yang akan diterapkan will follow the approaches to be applied for
untuk bisnis asuransi yang mendasarinya. underlying insurance business.
- 80 -
Page 363
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
II. Klasifikasi dan Model Pengukuran II. Classification and Measurement Models
Suatu kontrak diklasifikasikan sebagai kontrak A contract is classified as insurance contract
asuransi apabila kontrak tersebut menerima when it accepts significant insurance risk
risiko asuransi yang signifikan dari pihak lain from another party (the policyholder) and
(pemegang polis) dan sepakat untuk agree to compensate the policyholder if a
memberikan kompensasi kepada pemegang specified uncertain future event (the insured
polis jika suatu peristiwa masa depan yang event) adversely affects the policyholder.
tidak pasti (peristiwa yang diasuransikan)
berdampak buruk pada pemegang polis.
Perusahaan mendefinisikan kontrak yang The Company defines the contract that have
memiliki risiko asuransi yang signifikan significant insurance risk as insurance
sebagai kontrak asuransi. Selanjutnya, contract. Subsequently, the insurance
kontrak asuransi akan diukur berdasarkan contracts will be measured based on Group
Group of Contract menggunakan General of Contract level using General
Measurement Model (GMM) dan Premium Measurement Model (GMM) and Premium
Allocation Approach (PAA). Allocation Approach (PAA).
III. Unit akun III. Unit of account
Perusahaan telah menetapkan unit akunnya The Company has defined its units of
untuk kontrak asuransi yang diterbitkan agar account for insurance contracts issued to be
selaras dengan lini bisnis yang digunakannya align with the lines of business that it uses to
untuk melapor kepada regulator report to its primary regulator/product
utamanya/spesifikasi produk/lainnya. Untuk specification/others. For reinsurance
kontrak reasuransi yang dimiliki, unit akun contracts held, the unit of account
sesuai dengan bentuk hukum kontrak corresponds to the legal form of the
reasuransi yang dimiliki/jenis kontrak reinsurance contract held/type of
reasuransi/lainnya. reinsurance contract/others.
IV. Kontrak yang merugi IV. Onerous contract
Kontrak diakui sebagai kontrak yang Contracts are recognised as onerous if they
memberatkan jika diperkirakan akan are expected to be loss making at inception.
menimbulkan kerugian pada saat dimulainya Those contracts form their own groups and
kontrak. Kontrak-kontrak tersebut membentuk expected losses are immediately recognized
kelompoknya sendiri dan kerugian yang in the statement of profit or loss.
diperkirakan segera diakui dalam laporan laba
rugi.
V. Pengakuan dan penghentian pengakuan V. Recognition and derecognition
Perusahaan telah menetapkan bahwa titik The Company has determined that its
pengakuan dan penghentian pengakuannya recognition and derecognition points will
akan berbeda antara PSAK No. 104 dan differ between PSAK No. 104 and
PSAK No. 117. Berdasarkan PSAK No. 117, PSAK No. 117. Under PSAK No. 117, the
Perusahaan mengakui sekelompok kontrak Company recognizes a group of insurance
asuransi sejak tanggal awal periode contracts from the earliest date in between
pertanggungan, tanggal jatuh tempo the beginning of the coverage period, the
pembayaran pertama dari pemegang polis date when the first payment from a
dalam kelompok tersebut, dan saat kelompok policyholder in the group becomes due, and
tersebut menjadi memberatkan. when the group becomes onerous.
Jika terdapat skenario yang mengindikasikan If there are any scenarios which indicate
modifikasi kontrak asuransi, Perusahaan akan modification of the insurance contract, the
menilai lebih lanjut apakah hal tersebut dapat Company will further assess whether it could
menyebabkan penghentian pengakuan. lead to derecognition.
- 81 -
Page 364
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
VI. Penyesuaian risiko VI. Risk adjustment
Penyesuaian risiko dilakukan berdasarkan The risk adjustment is made on the degree
tingkat diversifikasi atas manfaat dan hasil of diversification benefits and expected
ekspektasi yang menguntungkan dan tidak favorable and unfavorable outcomes in a
menguntungkan dengan cara yang way that reflects the Company’s degree of
mencerminkan tingkat penghindaran risiko risk aversion. The risk adjustment was
Perusahaan. Penyesuaian risiko dihitung calculated at the issuing entity level and then
pada tingkat entitas penerbit dan kemudian allocated down to each group of contracts in
dialokasikan ke setiap kelompok kontrak accordance with their risk profiles.
sesuai dengan profil risikonya.
VII. Tingkat diskonto VII. Discount rate
Berdasarkan PSAK No. 117, perubahan Under PSAK No. 117, the key change is that
utamanya adalah kini tingkat diskonto secara the discount rate is now explicitly required to
eksplisit diwajibkan untuk mempertimbangkan consider the timing, currency, and liquidity
waktu, mata uang, dan karakteristik likuiditas characteristics of the cash flows in insurance
arus kas dalam kontrak asuransi, yang contracts, which may be different from the
mungkin berbeda dari aset pendukung assets supporting those liabilities. The
liabilitas tersebut. Perusahaan akan Company will use the bottom-up approach to
menggunakan pendekatan bottom-up untuk derive the discount rate for the cash flows.
memperoleh tingkat diskonto arus kas. Dalam Under this approach, the discount rate is
pendekatan ini, tingkat diskonto ditentukan determined as the risk-free yield, adjusted
sebagai hasil bebas risiko, disesuaikan for differences in liquidity characteristics
dengan perbedaan karakteristik likuiditas between the financial assets used to derive
antara aset keuangan yang digunakan untuk the risk-free yield and the relevant liability
memperoleh hasil bebas risiko dan arus kas cash flows (known as an ‘illiquidity
liabilitas yang relevan (dikenal sebagai 'premi premium’).
likuiditas').
VIII. Alokasi beban VIII. Expense allocation
Perusahaan melakukan studi biaya secara The Company performs regular expense
berkala dan menggunakan pertimbangan studies and uses judgement to determine
untuk menentukan sejauh mana biaya the extent to which fixed and variable
overhead tetap dan variabel dapat overheads are directly attributable to fulfilling
diatribusikan secara langsung untuk insurance contracts. Certain non-directly
memenuhi kontrak asuransi. Beberapa biaya attributable expenses were previously
yang tidak dapat diatribusikan secara included within the estimate of future cash
langsung sebelumnya dimasukkan dalam flows under PSAK 104, while currently these
estimasi arus kas masa depan berdasarkan expenses will be excluded from the estimate
PSAK 104, sementara kini biaya tersebut of future cash flows under PSAK No. 117
akan dikecualikan dari estimasi arus kas and instead expensed as incurred.
masa depan berdasarkan PSAK No. 117, dan
sebagai gantinya dibebankan saat terjadi.
- 82 -
Page 365
PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk PT ASURANSI DIGITAL BERSAMA Tbk
Catatan atas Laporan Keuangan Notes to Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Ribuan Rupiah, (Figures are Presented in Thousands Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
IX. Penyajian dan pengungkapan IX. Presentation and disclosure
Berdasarkan PSAK No. 117, aset dan Under PSAK No. 117, assets and liabilities
liabilitas yang terkait dengan kontrak asuransi associated with insurance contracts issued
yang diterbitkan akan disajikan sebagai aset will be presented as insurance contract
kontrak asuransi dan liabilitas kontrak assets and insurance contract liabilities.
asuransi. Sementara itu, aset dan liabilitas Meanwhile, assets and liabilities associated
yang terkait dengan kontrak reasuransi yang with reinsurance contracts held will be
dimiliki akan disajikan sebagai aset kontrak presented as reinsurance contract assets
reasuransi dan liabilitas kontrak reasuransi. and reinsurance contract liabilities. These
Saldo kontrak asuransi dan reasuransi ini insurance and reinsurance contract balances
akan terdiri dari liabilitas atas sisa masa will comprise of the liability for remaining
pertanggungan (LRC) dan liabilitas atas coverage (LRC) and liability for incurred
kejadian klaim (LIC). claim (LIC).
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan As at the date of completion of these
keuangan, Perusahaan masih mempelajari financial statements, the Company is still
dampak yang mungkin timbul dari penerapan evaluating the potential impact of the above
amandemen PSAK tersebut dan dampak dari amendments to PSAKs and has not yet
penerapan amandemen PSAK tersebut pada determined the related effects on the
laporan keuangan belum dapat ditentukan. financial statements.
********
- 83 -
Page 366
2024 Tamansari Parama Lantai 9 Jl. KH. Wahid Hasyim Kav. 84-88 RT.015 RW.006 Kel. Kebon Sirih, Kec. Menteng, Kota Administrasi Jakarta Pusat, DKI Jakarta 10340 Indonesia
Names mentioned 82 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Akuntan Publik
· Komisaris
p.7
unresolved
person
Juri
· Direktur Utama
p.17
unresolved
org
PT Mitra Jasa Pratama
p.18 ×2
unresolved
org
Yayasan Sayap
p.18
unresolved
org
Financial Services Authority
p.19 ×4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.19 ×3
unresolved
person
Dr. Sofi Suryasnia
· Direktur
p.41 ×3
unresolved
org
Pendirian
· Nama Perusahaan
p.44
unresolved
person
KH. Wahid Hasyim
p.44 ×2
unresolved
person
Joeni Moeljani S.H.
· Notaris
p.44 ×3
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.44
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.44
unresolved
org
Pengadilan Negeri Composition of Shareholders Semarang
p.44
unresolved
org
Minister of Justice
p.44
unresolved
org
Minister of Law
p.44 ×3
unresolved
org
Semarang District Court
p.44 ×3
unresolved
org
PT Sarana
p.45 ×2
unresolved
org
PT Sarana Lindung Upaya
p.45 ×11
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.45 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.45 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.45
unresolved
org
Pengadilan Negeri Semarang
p.45
unresolved
org
Pencantuman Tbk
p.45
unresolved
person
Sonny Ambaryono S.H.
· Notaris
p.46
unresolved
org
PT Sarana Lindung Upaya Jejak Langkah Milestone
p.47
unresolved
person
Dr. Catharina Mulyani M.H.
· Notaris
p.47
unresolved
org
Financial Digital Bersama Tbk
p.51
unresolved
org
PT Mitra Jasa Mitra Jasa Pratama
p.52
unresolved
person
Muhammad Rahmat Dwiyanto
· Corporate Secretary
p.64 ×4
unresolved
person
Banua P. Sianturi
· Komisaris
p.65 ×2
unresolved
—
Adisaputro
· President Director
p.66 ×2
unresolved
person
Randy Tandra
· Direktur
p.66 ×2
unresolved
org
PT. Serva International Indonesia
p.67 ×4
unresolved
org
PT. Adi Mitra Intikorpora
p.67 ×2
unresolved
org
Purwantono
p.68
unresolved
org
PT. Archor Teknologi Digital
p.68 ×4
unresolved
org
PT. Mitra Jasa Jasa Pratama
p.68
unresolved
org
PT. Jasa Sarana
p.69 ×2
unresolved
org
Yayasan Kesejahteraan Pegawai
p.69
unresolved
org
PT Aspal Mitra Utama
p.70 ×2
unresolved
org
PT Bintang Djaja
p.70 ×2
unresolved
org
Koperasi Muara Dana
p.70 ×2
unresolved
org
PT Muara Putra Perdana
p.70 ×2
unresolved
org
PT. AIA Indonesia
p.71 ×10
unresolved
org
PT. Allianz Utama
p.71
unresolved
org
PT. Allianz Utama Indonesia
p.71 ×3
unresolved
org
PT. Allianz Allianz Utama Indonesia
p.71
unresolved
org
PT. MNC Asuransi
p.71
unresolved
org
PT. MNC Asuransi Indonesia Indonesia
p.71
unresolved
org
PT. AXA General Insurance
p.71
unresolved
org
PT. AXA General Insurance Indonesia Indonesia
p.71
unresolved
org
PT. Asuransi FPG
p.71 ×2
unresolved
org
PT. Pialang Asuransi Indotekno
p.71 ×2
unresolved
org
PT. Archor Teknologi
p.71 ×2
unresolved
org
PT. Archor Teknologi Digital Digital
p.71 ×2
unresolved
org
PT. Asuransi Nasuha
p.72 ×3
unresolved
org
PT. Maskapai
p.72
unresolved
org
PT. Adhi Lintas Tanase
p.72 ×4
unresolved
person
Legal Counsel
· Sekretaris Perusahaan
p.73
unresolved
org
Departemen Human Capital
p.74
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.81
unresolved
person
Dwijawanti
· Komisaris Utama
p.86
unresolved
person
Dr. Sofi Suryania
· Direktur
p.86
unresolved
org
Bapepam-LK
· Ketua
p.122 ×10
unresolved
org
Bapepam
p.122 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.