Back to announcement
20250429_IIFF_Laporan Informasi dan Fakta Material_31879506_lamp4.pdf
Other Text extracted IIFFSource file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 185
Page 1
Page 2
Tema
Theme
20
24
Terus melanjutkan komitmen menerapkan
prinsip keuangan berkelanjutan, PT Indonesia
Continuing the commitment to implement
sustainable finance principles, PT Indonesia
Infrastructure Finance ("IIF") sebagai katalisator Infrastructure Finance ("IIF") as the main
utama yang terus bergerak dan berinovasi catalyst that continues to move and innovate
dengan mendukungan investasi pembangunan by supporting sustainable national development
negeri secara berkelanjutan melalui serangkaian investment through a series of financing and
pembiayaan dan pemberian jasa konsultasi advisory for various national projects.
pada berbagai proyek nasional.
Berbagai tonggak sejarah dan pencapaian yang The various milestones and achievements that
telah IIF raih di sepanjang tahun 2024 telah IIF has achieved throughout 2024 have become
menjadi fondasi berharga untuk memberikan a valuable foundation for providing sustainable
manfaat positif yang berkelanjutan, mendukung positive benefits, supporting the achievement of
tercapainya pembangunan berkelanjutan di sustainable development in the future.
masa depan.
2 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 3
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 3
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
02
Sekilas IIF
8
IIF At a Glance
Sektor Pembiayaan Infrastruktur
9
Infrastructure Financing Sector
Visi dan Misi
10
Vision and Mission
Budaya Perusahaan
Tentang Laporan Keberlanjutan
11
Corporate Culture About the Sustainability Report
Wilayah [Portfolio] Pembiayaan IIF
12 Map of Areas of IIF Financing 36 Tentang Laporan Keberlanjutan
Portfolio About The Sustainability Report
Penjaminan Eksternal dan Verifikasi
Tertulis dari Pihak Independen
38
01
External Assurance and Written
Verification from an Independent Party
Cakupan dan Batasan Laporan
38
Scope and Limitation of the Report
Penentuan Topik Materialitas
39
Materiality Topics Determination
Ikhtisar Keberlanjutan
Strategi dan Prinsip Keberlanjutan
44
Sustainability Strategy and Principle
Sustainability Highlights
03
16 Aspek Ekonomi
Economic Aspect
Aspek Lingkungan
18
Environmental Aspect
Aspek Sosial
19
Social Aspect
Dampak Positif Berkelanjutan
Informasi Perusahaan
20
Sustainable Positive Impact Company Profile
Pencapaian Utama
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Tentang IIF
21 54
Sustainable Financing About IIF
Implementation Key Achievements Skala Organisasi
55
Penghargaan Organization Scale
22
Awards Kegiatan Usaha
56
Laporan Direksi Business Activity
24
Report from Board of Directors Komposisi Kepemilikan Saham
61
Share Ownership Composition
Wilayah Operasional
62
Operational Area
4 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 5
04
06
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola
67
Governance Structure
Prosedur Nominasi Lingkungan yang Hijau
71
Dewan Komisaris dan Direksi
Remuneration Policy of the Board
Secara Berkelanjutan
of Commissioners and the Board of Green and Sustainable
Directors
Penilaian Kinerja Environment
Dewan Komisaris dan Direksi
73 Performance Assessment of the Board Memberikan Dampak Positif Melalui
of Commissioners and the Board of Komitmen Keberlanjutan Lingkungan Hidup
112
Directors Direksi Delivering Concrete Positive Impact Through
Manajemen Risiko Atas Penerapan Environmental Sustainability Commitment
Keuangan Berkelanjutan
07
81
Risk Management on Sustainable
Financing Implementation
Kode Etik
84
Code of Conducts
Hubungan Dengan Pemangku
90 Kepentingan
Stakeholders Engagement
Menciptakan Dampak
05
Sosial yang Berkelanjutan
Creating Sustainable
Social Impact
Menghadirkan Nilai Keberlanjutan
Membangun Pertumbuhan 128
Untuk Masyarakat
Delivering Sustainability Values for
Ekonomi yang Berkelanjutan the Society
Building a Sustainable Membangun Tenaga Kerja Dengan
Kompetensi Yang Berkelanjutan
Economic Growth 136
Building Manpower with
Sustainable Competency
Pertumbuhan Makroekonomi dan
Sektor Infrastruktur Tahun 2024
100
Macroreconomic and Infrastructure
Sector Growth in 2024
Tanggung Jawab Untuk Pengembangan
Produk/Jasa Yang Berkelanjutan
107
Responsibility For Sustainable
Product/Service Development
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 5
Page 6
Pernyataan Komisaris Tentang Tanggung Jawab
Atas Laporan Keberlanjutan Tahun 2024
Statement of the Board of Commissioners on
Responsibility for the Sustainability Report 2024
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, Dewan Komisaris We, the undersigned, the Board of Commissioner of
PT Indonesia Infrastructure Finance menyatakan bahwa PT Indonesia Infrastructure Finance declare that all information
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan IIF Tahun in IIF’s Sustainability Report 2024 has been submitted in
2024 telah disampaikan sesuai dengan POJK No. 51/ accordance with OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 and
POJK.03/2017, dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran we are fully responsible for the correctness of the contents in
isi Laporan. Laporan ini disusun oleh Direksi dan telah the Report. This report was prepared by the Board of Directors
mendapat persetujuan Dewan Komisaris, untuk disampaikan and has received approval from the Board of Commissioners,
kepada para pemangku kepentingan. to be submitted to stakeholders.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was truthfully made.
April 2025 | April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Darmin Nasution
Presiden Komisaris & Komisaris Independen
Rinaldi Firmansyah President Commissioner & Independent Commissioner Rizal Bambang Prasetijo
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Bhimantara Widyajala
Komisaris
Oza Olavia Commissioner
Dr. Marc-Oliver Juenemann
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
Lodewijk Govaerts
Komisaris
Supriya Prakash Sen Commissioner
Yuji Fukuda
Komisaris Komisaris
Commissioner Commissioner
6 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 7
Pernyataan Direksi Tentang Tanggung Jawab
Atas Laporan Keberlanjutan Tahun 2024
Statement of the Board of Directors on
Responsibility for the Sustainability Report 2024
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, Direksi We, the undersigned, the Board of Directors of PT Indonesia
PT Indonesia Infrastructure Finance menyatakan bahwa Infrastructure Finance declare that all information in IIF’s
semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan IIF Tahun Sustainability Report 2024 has been submitted in accordance
2024 telah disampaikan sesuai dengan POJK No. 51/ with OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017 and we are fully
POJK.03/2017, dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran responsible for the correctness of the contents in the Report.
isi Laporan. Laporan ini disusun oleh Direksi dan telah This report was prepared by the Board of Directors and has
mendapat persetujuan Dewan Komisaris, untuk disampaikan received approval from the Board of Commissioners, to be
kepada para pemangku kepentingan. submitted to stakeholders.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was truthfully made.
Maret 2025 | March 2025
Direksi
Board of Directors
Rizki Pribadi Hasan
Presiden Direktur & Direktur Keuangan Sementara
President Director & Interim Chief Financial Officer
Lestari Andaluscia Umardin Mohammad Ramadhan Harahap
Direktur / Chief Risk Officer Direktur / Chief Investment Officer
Director / Chief Risk Officer Director / Chief Investment Officer
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 7
Page 8
Sekilas IIF
IIF at a Glance
PT Indonesia Infrastructure Finance (“IIF”) adalah
lembaga keuangan swasta non-bank, yang bergerak
dalam pembiayaan infrastruktur dan layanan konsultasi
yang dikelola secara profesional dan berfokus pada
proyek-proyek infrastruktur yang layak secara komersial.
IIF didirikan pada 15 Januari 2010 atas inisiatif
Pemerintah Republik Indonesia bersama dengan
lembaga keuangan multilateral. Saat ini kepemilikan
IIF adalah PT Sarana Multi Infrastruktur/SMI (Persero)
(44,99%), Asian Development Bank (ADB) (15,71%),
International Finance Corporation (IFC) (15,71%)
,yang merupakan bagian dari World Bank, Deutsche
Investitions-und Entwicklungsgesellschaft (DEG)
(11,88%), yang sepenuhnya dimiliki oleh KfW, dan
Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) (11,71%).
Dalam kegiatan usahanya, IIF menerapkan praktik
terbaik berdasarkan standar internasional dalam
memberikan kredit dan jasa penasihat keuangan, tata
kelola perusahaan, dan dalam menerapkan standar
safeguards sosial dan lingkungan untuk memastikan
keberlanjutan pembangunan infrastruktur di Indonesia.
PT Indonesia Infrastructure Finance (“IIF”) is a non-
bank private financial institution which engages
in infrastructure financing and advisory services,
professionally managed and focused on commercially
viable infrastructure projects.
IIF was established on January 15, 2010, as an
initiative of the Government of the Republic of
Indonesia in collaboration with Multilateral financial
institutions. Its current shareholders include PT
Sarana Multi Infrastruktur/SMI (Persero) (44.99%),
the Asian Development Bank (ADB) (15.71%), the
International Finance Corporation (IFC) (15.71%), which
is part of the World Bank, Deutsche Investitions- und
Entwicklungsgesellschaft (DEG) (11.88%), fully owned
by KfW, and Sumitomo Mitsui Banking Corporation
(SMBC) (11.71%).
In its business operations, IIF adopts best practices
based on international standards in lending and
advisory, corporate governance, and the implementation
of social and environmental safeguards to ensure the
sustainability of infrastructure development in Indonesia.
8 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 9
Sektor Pembiayaan Infrastruktur
Infrastructure Financing Sector [GRI FS6] [GRI FS10]
Dalam menjalankan kegiatan pembiayaan infrastruktur, IIF In conducting infrastructure financing activities, IIF has
memiliki sektor-sektor sebagai target pembiayaannya. determined sectors as its financing target. Pursuant to the
Sesuai dengan Pasal 5 PMK No. 100/PMK.010/2009 tentang Article 5 of the Regulation of the Minister of Finance No.
Perusahaan Pembiayaan, Surat OJK No. S-2/D.05/2018, 100/PMK.010/2009 regarding Financing Companies, OJK
dan POJK No. 46/POJK.05/2020 tentang Perusahaan Letter No. S-2/D.05/2018 and POJK No. 46/POJK.05/2020
Pembiayaan Infrastruktur, dan Surat Keputusan OJK No. on Infrastructure Financing Companies and OJK Letter
S-170/NB.21/2023 tentang Perluasan Kegiatan Usaha dan No. S-170/NB.21/2023 concerning PT IIF Infrastructure
Perluasan Sektor Infrastruktur PT IIF, objek pembiayaan Business and Sector Expansion, objects for infrastructure
infrastruktur meliputi infrastruktur transportasi, jalan, sumber financing include transportation, roads, water and irrigation,
daya air dan irigasi, air minum, sistem pengelolaan air limbah drinking water, centralized wastewater management systems,
terpusat, sistem pengelolaan air limbah setempat, sistem localized wastewater management systems, waste and
pengelolaan persampahan, telekomunikasi dan informatika, toxic waste, telecommunications and informatics, electricity,
ketenagalistrikan, infrastruktur gas dan energi terbarukan, Gas infrastructure and renewable energy, conservation
konservasi energi, fasilitas perkotaan, fasilitas pendidikan, energy, urban infrastructure facilities, education, research,
fasilitas sarana dan prasarana olahraga serta kesenian, and development infrastructure, sports, arts and cultural
kawasan, pariwisata, kesehatan, lembaga pemasyarakatan, infrastructure facility, district, tourism, healthcare, correctional,
perumahan rakyat, bangunan negara, kawasan industri, public housing, state-owned building, industrial estate, food
distribusi pangan, dan infrastruktur lain. distribution, and other infrastructures.
Portfolio Pembiayaan IIF 2024
IIF Lending Portfolio 2024 [GRI FS6]
0,79% 23,37%
3,08%
4,67%
5,43%
6,28%
6,72% 2024
19,29%
10,79%
9,36% 10,21%
Ketenagalistrikan/Electricity (23,37%) Bandara/Airport (6,28%)
Telekomunikasi/Telecommunications (19,29%) Pelabuhan/Port (5,43%)
Jalan Tol/Toll Road (10,79%) Infrastruktur Sosial/Social Infrastructure (4,67%)
Utilitas Air dan Limbah/Water and Waste Utilities (10,21%) Infrastruktur Pariwisata/Tourism Infrastructure (3,08%)
Kereta Api dan Transportasi Publik
Kontraktor Infrastruktur/Infrastructure Contractor (9,36%)
Railway and Public Transportation (0,79%)
Infrastruktur Gas/Gas Infrastructure (6,72%)
Data per 31 Desember 2024
Data per 31 Desember 2024 Data as of December 2024
Data as of December 2024
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 9
Page 10
Visi | Vision [OJK C.1]
Menjadi pelopor katalisator untuk pembiayaan
pengembangan infrastruktur di Indonesia.
To become the leading catalyst for financing
infrastructure development in Indonesia.
Misi | Mission
Menjamin tercerminnya kepentingan pelaku
investasi di dalam struktur kontrak dan konsesi;
1
To ensure investors’ needs are reflected in
contractual structures and concessions;
Mempelopori ketersediaan beragam instrumen
pembiayaan yang tepat bagi proyek
2
infrastruktur; dan
To lead in offering a mix of financing instruments
appropriate for infrastructure; and
Menjadi mitra bagi lembaga keuangan dan
lembaga investasi nasional lainnya dalam
3
menyalurkan dana masyarakat ke dalam
pembangunan infrastruktur jangka panjang
di Indonesia.
To work with Indonesia’s financial institutions and
other institutional investors to channel the nation’s
savings into long-term development of Indonesia’s
infrastructure.
10 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 11
Budaya Perusahaan
Corporate Culture [GRI 2-23] [OJK C.1]
Nilai-nilai Inti adalah prinsip-prinsip yang mengakar kuat
yang memandu semua tindakan perusahaan; nilai-nilai
tersebut berfungsi sebagai landasan budaya perusahaan.
Nilai-nilai Inti IIF terdiri dari:
Core Values are the deeply ingrained principles that guide
all of the company's actions; they serve as its cultural
cornerstones. IIF Core Values consist of:
Memimpin & Berkolaborasi
Lead & Collaborate
1
Berusaha Keras untuk Mencapai Keunggulan
Strive for Excellence
2
Berkomitmen pada Bisnis yang Berkelanjutan 3
Committed to Sustainable Business
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 11
Page 12
Wilayah Portfolio Pembiayaan IIF
Map of Areas of IIF Financing Portfolio
[GRI 2-6] [GRI FS6] [OJK C.2]
Aceh
Sumatra Utara Kalimantan Timur
East Kalimantan
North Sumatra
Kalimantan Tengah
Pekanbaru
Central Kalimantan
Riau Kalimantan Barat
West Kalimantan
Sumatra Barat
West Sumatra
Lampung
Jawa Tengah
Kalimantan Selatan
Central Java
South Kalimantan
DKI Jakarta
Bali
Banten
Jawa Barat
West Java Yogyakarta Jawa Timur
East Java
Sektor Portofolio Wilayah Portofolio
Portfolio Sector Portfolio Areas
Aceh, Riau, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Lampung, Jawa Barat, Jawa Timur, Sulawesi Selatan,
Ketenagalistrikan Sulawesi Utara, Sulawesi Selatan, dan Gorontalo.
Electricity Aceh, Riau, North Sumatera, West Sumatera, Lampung, West Java, East Java, Central Sulawesi, North
Sulawesi, South Sulawesi, and Gorontalo.
Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Batam, Bali, Kalimantan, Sulawesi, Maluku, Papua, dan cakupan
Telekomunikasi se-Indonesia.
Telecommunication West Java, Central Java; East Java, Batam, Bali, Kalimantan, Sulawesi, Maluku, Papua, and coverage
throughout Indonesia.
Jalan Tol DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, dan Sulawesi Selatan.
Toll Road DKI Jakarta, West Java, Central Java, East Java, and South Sulawesi.
Utilitas Air dan Limbah Jawa Timur, Lampung, dan Pekanbaru.
Water and Waste Utilities East Java, Banten, Lampung, and Pekanbaru.
12 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 13
Sulawesi Utara
North Sulawesi
Gorontalo
Papua Barat
West Papua
Sulawesi
Maluku
Sulawesi Selatan
South Sulawesi
Sektor Portofolio Wilayah Portofolio
Portfolio Sector Portfolio Areas
Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Sumatera Utara, Kalimantan Barat, Kalimantan Timur, dan
Kontraktor Infrastruktur cakupan ke Indonesia.
Infrastructure Contractor West Java, Central Java, East Java, North Sumatra, West Kalimantan, East Kalimantan, and coverage
throughout Indonesia.
Bandara Banten, Yogyakarta, Jawa Tengah, Jawa Timur, Kalimantan Selatan, dan Sulawesi Selatan.
Airport Banten, Yogyakarta, Central Java, East Java, South Kalimantan, and South Sulawesi.
Pelabuhan Gorontalo dan Jawa Barat.
Seaport Gorontalo and West Java.
Infrastruktur Sosial DKI Jakarta, Jawa Barat, dan Jawa Timur.
Social Infrastructure DKI Jakarta, West Java, and East Java.
Infrastruktur Pariwisata Bali.
Tourism Infrastructure Bali.
Kereta Api dan Transportasi
Tangerang.
Publik
Tangerang.
Railway & Public Transportation
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 13
Page 14
14 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 15
Ikhtisar
Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 15
Page 16
Aspek Ekonomi
Economic Aspect
[GRI 201-1] [GRI FS6] [GRI FS7] [GRI FS8] [GRI FS11] [OJK B.1]
Pendapatan, Laba/Rugi, dan
Jumlah Proyek
Komitmen Investasi Bersih
Revenue, Profit/Loss, and Net Investment Commitment
Total Projects
2024 Rp 16.076
2023 2022
Rp15.791 Rp16.678
Miliar | Billion YoY 1.8%
Total Aset
Total Assets
Aset Investasi [GRI FS11]
Investment Assets
2024 Rp 14.655
2024 Rp 12.351
2023 2022
Rp15.110 Rp16.500
Miliar | Billion YoY (3.0%) 2023 2022
Rp13.315 Rp14.820
Miliar | Billion YoY (7.2%)
Pendapatan
Revenue
Persentase Aset Investasi
dari Total Aset [GRI FS11]
Percentage of Investment
2024 Rp 1.376
Assets to Total Assets
2023 2022
2024 84.3%
Rp1.337 Rp1.168 2023 2022
Miliar | Billion YoY 2.9% 88.1% 89.8%
Miliar | Billion YoY (4.4%)
Laba/Rugi Jumlah Proyek yang dibiayai
Profit / Loss Number of Projects Financed
2024 Rp 122 2024 54
Proyek | Projects
2023 2022 2023 2022
Rp104 Rp83 61 56
Miliar | Billion YoY 17.3% Proyek | Projects YoY (11%)
16 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 17
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Komitmen Bersih Portofolio Investasi
Net Commitment of Investment Portfolio
Jalan Telekomunikasi dan Informatika Air Minum
Road Telecommunications and Informatics Drinking Water
2024 Rp 1.735 2024 Rp 3.101 2024 Rp 1.641
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Rp1.714 Rp1.899 Rp3.655 Rp3.548 Rp1.308 Rp1.255
Miliar | Billion YoY 1.2% Miliar | Billion YoY (15.2%) Miliar | Billion YoY 25.5%
Infrastruktur Gas Ketenagalistrikan Bandara
Gas Infrastructure Electricity Airport
2024 Rp 1.080 2024 Rp 3.758 2024 Rp 1.009
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Rp551 Rp1.898 Rp4.121 Rp3.971 Rp1.120 Rp1.181
Miliar | Billion YoY 96.0% Miliar | Billion YoY (8.8%) Miliar | Billion YoY (9.9%)
Pelabuhan Kereta Api dan Transportasi Publik Kawasan Industri
Port Railway and Public Transportation Industrial Complex
2024 Rp 873 2024 Rp 126 2024 Rp -
2023 2022 2023 2022 2023 2022
Rp250 Rp702 Rp133 Rp211 Rp500 Rp733
Miliar | Billion YoY 249.2% Miliar | Billion YoY (5.3%) Miliar | Billion YoY (100.0%)
Infrastruktur Sosial Lainnya
Social Infrastructure Others
2024 Rp 752 2024 Rp 2.000
2023 2022 2023 2022
Rp572 Rp101 Rp1.867 Rp1.180
Miliar | Billion YoY 31.5% Miliar | Billion YoY 7.1%
Kinerja Jasa Advisory
Advisory Service Performance [GRI FS8]
Jumlah Mandat Aktif Advisory Pendapatan dari Mandat Aktif Advisory
Terkait Proyek Infrastruktur Bekelanjutan Terkait Proyek Infrastruktur Bekelanjutan
Number of Active Advisory Revenues from Active Advisory Mandates
Mandates related Sustainable Infrastructure related Sustainable Infrastructure Projects
Projects
2024 16 Proyek | Projects 2024 Rp 32.0
2023 2022 2023 2022
9 11 Rp23.2 Rp16.1
Proyek | Projects YoY 77.7% Miliar | Billion YoY 37.9%
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 17
Page 18
Aspek Lingkungan
Environmental Aspect
[GRI 302-1] [GRI 305-1] [GRI 305-2] [GRI 305-3] [OJK B2]
Konsumsi Energi dan Emisi yang Dihasilkan
Energy Consumption and Emission Generation
Konsumsi Bahan Bakar Cakupan 1 Emisi Gas Rumah Kaca
Fuel Consumption GHG Emission Scope 1
19.950 L 2024 46,54 ton CO -eq
2024 656 Gj
2
2023 2022 2023 2022
21.036 L 13.743 L 43,62 28,50
ton CO2-eq ton CO2-eq
692 Gj* 452 Gj*
Konsumsi Listrik Cakupan 2 Emisi Gas Rumah Kaca
dengan Pendekatan Market-based
Electricity Consumption GHG Emission Scope 2
Market-based Approach
2024 292,72 ton CO -eq 2
401.018 kWh 2023 2022
2024 1.443 Gj - -
2023 2022
Cakupan 2 Emisi Gas Rumah Kaca
314.302 kWh 335.129 kWh dengan Pendekatan Location-based
1.131 Gj 1.206 Gj GHG Emission Scope 2 Location-based Approach
2024 317,57 ton CO -eq 2
2023 2022
273,44 291,53
ton CO2-eq ton CO2-eq
Total Emisi GRK Cakupan 1 dan 2
Total Penggunaan Listrik Market-based
dan Bahan Bakar Total GHG Emissions (Scope 1 & 2)
Total Electricity and Fuel Market-based
Consumption
2024 339,26 ton CO -eq 2
2023 2022
2024 2.099 Gj - -
2023 2022 Total Emisi GRK
Cakupan 1 dan 2 Location-based
1.823 Gj 1.658 Gj Total GHG Emissions
(Scopes 1 & 2) Location-based
2024 364,10 ton CO -eq 2
2023 2022
317,06 320,03
ton CO2-eq ton CO2-eq
Cakupan 3 Kegiatan Pembiayaan Kat.15 Cakupan 3 Perjalanan Bisnis Kat.6
Financed EmissionsScope 3 Cat.15 Business Travel Scope 3 Cat.6
2024 112,183 TCO2eq 2024 90.165,00 KgCO2eq
2023 2022 2023 2022
- - - -
Catatan | Note : IIF melakukan perhitungan emisi sesuai dengan GHG Protocol serta mengungkapkan hasilnya mengacu pada
Standar GRI 305. Pada tahun 2024, IIF mulai menghitung emisi Scope 2 dengan metode market-based untuk
mengakomodasi pembelian PLN Renewable Energy Certificate (PLN REC), serta melakukan perhitungan emisi
Scope 3 kategori 6 (perjalanan dinas).
IIF conducts its emissions calculations in accordance with the GHG Protocol and discloses them in line with
GRI Standard 305. In 2024, IIF initiated the calculation of Scope 2 emissions using the market-based method to
accommodate the purchase of PLN Renewable Energy Certificates (PLN REC), as well as the calculation of
Scope 3 emissions under Category 6 (business travel).
18 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 19
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Emisi GRK Terhindarkan dari Mendapatkan Akses terhadap Listrik
Proyek Energi Baru Terbarukan Providing Access to Electricity
GHG Emission Avoided from
693.900
Kontribusi Proyek-Proyek Infrastruktur2024
New and Renewable Energy Project
yang Dibiayai IIF Hingga 2024
RT / Households
Contribution
2024 of Infrastructure Projects Financed
4.813.615
ton CO -eq 2 2023 2022
by IIF until 2024
692.900 672.500
2023 2022 RT / Households RT / Households
4.806.678* 4.665.162*
Emisi GRK Terhindarkan
ton CO2-eq ton CO2-eq
dari Mendapatkan Akses terhadap Listrik
Proyek Energi Baru Terbarukan Providing Access to Electricity
GHG Emission Avoided from
2024 693.900
New and Renewable Energy Project
*) Data disajikan kembali. RT / Households
Restated data
2024 4.813.615
ton CO2-eq 2023 2022
692.900 672.500
2023 2022 RT / Households RT / Households
4.806.678* 4.665.162*
ton CO2-eq ton CO2-eq
*) Data disajikan kembali.
Restated data
Aspek Sosial [OJK B.3]
Social Aspect
Proporsi Jumlah Total Jam Pelatihan yang Diberikan Rata-Rata Jam Pelatihan Soft Skill dan
Karyawan Perempuan kepada Karyawan yang Terdiri dari Technical Skill per Karyawan
Proportion of Female Employees Pelatihan Soft Skill dan Technical Skill Average Hours of Soft Skills and
Total training hours provided to Technical Skills Training per Employee
employees on soft skills and [GRI 404-1]
technical skills.
2024 46,62% 2024 13.766 93
2024 jam
jam | hours | hours
2023 2022 2023 2022 2023 2022
48,97%*
Proporsi Jumlah 49,18%* 10.824
Total Jam Pelatihan7.758
yang Diberikan Rata-Rata Jam77 Pelatihan
66 Soft Skill dan
Karyawan Perempuan jam Karyawan
kepada | hours jam yang | hours
Terdiri dari jam | hours
Technical Skill perjam | hours
Karyawan
Proportion of Female Employees Pelatihan Soft Skill dan Technical Skill Average Hours of Soft Skills and
Total training hours provided to Technical Skills Training per Employee
Perbandingan Imbalan Jasa Karyawan Total Biayaon
employees Tanggung
soft skillsJawab
and Sosial [GRI 404-1]
Tetap Golongan Terendah Terhadap dan Lingkungan
technical skills. (“TJSL”)
Upah Minimum Provinsi (UMP) Total Cost of Corporate Social
2024 46,62%
Comparation Between the Lowest Level
2024 13.766
Responsibility (“CSR”) 93
2024 jam
of Permanent Employee Benefits jam | hours | hours
with the Provincial Minimum Wage
2023 2022 2023 2022 2023 2022
2024
48,97%*130%
49,18%* 202410.824Rp710.69
7.758
juta | million
jam | hours jam | hours
77
jam | hours
66
jam | hours
2023 2022 2023 2022
138%Imbalan
Perbandingan 140% Jasa Karyawan Rp483.68
Total Rp495.74
Biaya Tanggung Jawab Sosial
Tetap Golongan Terendah Terhadap danjuta | million (“TJSL”)
Lingkungan juta | million
Upah Minimum Provinsi (UMP) Total Cost of Social and
Comparation Between the Lowest Level Environmental Responsibility (“CSR”)
*) Angkaoftelah disajikan
Permanent kembali dengan
Employee Benefitsmempertimbangkan jumlah direksi.
The figures have been restated to account
with the Provincial Minimum Wage for the number of directors.
2024 130% 2024 Rp710.69
juta | million
2023 2022 2023 2022
138% 140% Rp483.68 Rp495.74
juta | million juta | million
*) Angka telah disajikan kembali dengan mempertimbangkan jumlah direksi.
The figures have been restated to account for the number of directors.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 19
Page 20
Dampak Positif Berkelanjutan
Sustainable Positive Impact [GRI FS10]
Pembiayaan Proyek Jaringan Air Minum
Drinking Water Installation Project Financing
Kapasitas Air Masyarakat Penerima Manfaat
Water Capacity Beneficiary Community
27.501 liter per detik
littre per second 1,39 juta million
Rumah Tangga
Households
Pembiayaan Proyek Rumah Sakit
Hospital Project Financing
Kapasitas Tempat Tidur Masyarakat Penerima Manfaat
Bed Capacity Beneficiary Community
1.051 Tempat Tidur
351.000 Pasien per tahun
Bed Patients per year
Pembiayaan Proyek Energi Bersih Terbarukan
Renewable Energy Projects Financing
Total Energi Dihasilkan Masyarakat Penerima Manfaat
Total Energy Generated Beneficiary Community
699,9 693.900 MW Rumah Tangga
Households
20 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 21
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
Pencapaian Utama
Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
Sustainable Financing
Implementation
Key Achievements [OJK B.1]
Penerbitan Surat Berharga Perpetual
Berwawasan Lingkungan IIF Tahun 2024
Issuance of IIF Green Perpetual Notes
Year 2024
Rp
335 miliar billion
Pencapaian Komitmen Investasi
Rp Achievement of Investment Commitments
Rp
16,08 triliun trillion
Proyek Energi Bersih Terbarukan
Renewable Energy Projects
14 Proyek | Projects
Total Komitmen Investasi
Proyek Energi Terbarukan
Total Investment Commitment the
Renewable Energy Projects
Rp
3,5 triliun trillion
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 21
Page 22
Penghargaan
Awards
Penghargaan dari sejumlah lembaga independen dalam Awards from independent institutions in various sectors as
berbagai bidang menjadi bukti dari kepercayaan dan dukungan the evidence of trust and support from IIF’s Stakeholders and
yang diberikan segenap Pemangku Kepentingan, serta mitra IIF. partners. This signifies public trust in IIF’s various efforts to
Hal ini menandakan kepercayaan publik atas berbagai langkah support sustainable development.
IIF dalam mendukung pembangunan berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2024, IIF telah menerima sejumlah Throughout 2024, IIF has received the following awards:
penghargaan sebagai berikut:
4 Juli 2024 9 Juli 2024
4 July 2024 9 July 2024
Best Innovative Deal of The Renewable Energy Deal of The
Year pada ajang Asian Banking Year – Hydro & Water Deal
& Finance Award 2024 of the Year – PT Dumai Tirta
oleh Asian Banking & Finance. Persada pada The Asset Triple
A Sustainable Infrastructure
Best Innovative Deal of The Awards 2024 oleh The Asset.
Year in Asian Banking &
Finance Award 2024 organized Renewable Energy Deal of The
by Asian Banking & Finance . Year – Hydro & Water Deal of the
Year – PT Dumai Tirta Persada
in The Asset Triple A Sustainable
Infrastructure Awards 2024
organized
by The Asset.
30 Juli 2024 3 September 2024
30 July 2024 3 September 2024
PT Indonesia Infrastructure Best ESG Service Provider
Finance sebagai Best Investor / pada Corporate Treasurer
Creditor pada ESG Awards 2024 Award 2024
by KEHATI oleh Yayasan KEHATI. oleh Haymarket Media.
PT Indonesia Infrastructure Best ESG Service Provider in
Finance was awarded as Best Corporate Treasurer Award
Investor / Creditor in ESG 2024 organized by Haymarket
Awards 2024 Media.
by KEHATI organized by
KEHATI Foundation.
22 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 23
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
25 September 2024 10 Oktober 2024
25 September 2024 10 October 2024
Best Innovation in ESG Apresiasi pinjaman sindikasi sebesar Rp975 miliar
Implementation – Jasa & antara PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
Keuangan dengan predikat “Sangat (“SMI”) untuk pembiayaan proyek Palapa Ring
Baik” pada Indonesia Green & Paket Menengah, bekerja sama dengan LEN
Sustainable Companies Award Group, dalam acara Apresiasi Kejuaraan Mitra
2024 BUMN 2024 Kementerian BUMN.
oleh SWA Media Group.
Appreciation of syndicated loan of Rp975 billion
Best Innovation in ESG between PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
Implementation – Services & ("SMI") to finance the Palapa Ring Middle
Finance with “Very Good” predicate Package project in partnership with LEN Group
in Indonesia Green & Sustainable in Apresiasi Mitra BUMN Championship 2024
Companies Award 2024 organized organized
by SWA Media Group . by the Minsitry of SOEs.
15 November 2024 21 November 2024
15 November 2024 21 November 2024
Meraih penghargaan FinanceAsia Achievement Awards 2024 Raihan Gold Rank pada Asia
kategori Deal Awards (APAC) Best Project Finance Deal- Sustainability Report Rating (ASRRAT)
Southeast Asia Market Winner dan Best Project Finance Deal oleh National Center for Corporate
- Indonesia Winner serta Best Issuer - Financial Institutions. Reporting (NCCR).
Penghargaan tersebut diraih berkat partisipasi IIF dalam
membiayai proyek jalan tol Cimanggis-Cibitung yang termasuk Gold Rank in Asia Sustainability Report
dalam Proyek Strategis Nasional (PSN). Rating (ASRRAT) organized by National
Center for Corporate Reporting (NCCR).
Received the Finance Asia Achievement Awards 2024 in the
categories of Deal Awards (APAC) Best Project Finance Deal -
Southeast Asia Market Winner and Best Project Finance Deal -
Indonesia Winner, as well as Best Issuer - Financial Institutions.
This award was achieved thanks to IIF’s participation in
financing the Cimanggis-Cibitung toll road project, which is part
of the Proyek Strategis Nasional (PSN).
16 Desember 2024
16 December 2024
Meraih penghargaan 18th Annual Borrower Issuer
Awards 2024 kategori Best Green Perpetual Notes in
Southeast Asia 2024. Penghargaan tersebut diraih
berkat diterbitkannya Surat Berharga Perpetual
Berwawasan Lingkungan IIF Tahun 2023 dan
penerbitan Obligasi Berkelanjutan II IIF Tahap I Tahun
2023.
Received the 18th Annual Borrower Issuer Awards
2024 in the category of Best Green Perpetual Bond in
Southeast Asia 2024. This award was achieved thanks
to the issuance of IIF’s 2023 Green Perpetual Bond and
the issuance of IIF’s Sustainable Bond II Phase I 2023.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 23
Page 24
Laporan Direksi
Report from Board of Directors
[OJK D.1] [GRI 2-22]
Pemegang Saham dan Pemangku
Kepentingan yang Terhormat,
Esteemed Shareholders and
Stakeholders,
Tahun 2024 memiliki banyak arti penting dan tonggak
sejarah bagi perseroan. Pertama, tahun ini menandai
berakhirnya rencana bisnis lima tahunan ketiga
kami, periode yang ditandai dengan konsolidasi
dan transformasi. Kedua, tahun 2024 merupakan
tahun yang krusial saat kami mempersiapkan fase
pertumbuhan lima tahun berikutnya bagi perseroan.
Mewakili segenap Manajemen, perkenankan kami
menyampaikan laporan terkait Kinerja Keberlanjutan
untuk Tahun Buku 2024 termasuk nilai-nilai, strategi
dan komitmen serta inisiatif Keberlanjutan dalam
merespon setiap tantangan yang terjadi sepanjang
tahun.
The year 2024 holds profound significance and
marks several important milestones for the Company.
First, it signifies the conclusion of our third five-year
business plan—an era characterized by consolidation
and transformation. Second, 2024 serves as a pivotal
juncture as we lay the groundwork for our next phase
of five-year growth.
On behalf of the entire Management of the Company,
we are pleased to present our Sustainability Report
for the Year of 2024, outlining the values, strategies,
commitments, and sustainability initiatives
undertaken in response to the challenges we faced
throughout the year.
Rizki Pribadi Hasan
Presiden Direktur & Direktur Keuangan Sementara
President Director & Interim Chief Financial Officer
24 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 25
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Komitmen dan Nilai Keberlanjutan IIF
IIF’s Commitment and Core Values in Sustainability
Komitmen terhadap nilai keberlanjutan dan nilai yang A steadfast commitment to sustainability and its underlying
terkandung di dalamnya merupakan prasyarat mutlak values is a fundamental prerequisite for conducting
untuk menjalankan kegiatan bisnis yang bertanggung responsible business. Since its establishment 15 years ago,
jawab. Didirikan sejak 15 tahun silam, komitmen dan nilai sustainability has been embedded in IIF’s identity through
Keberlanjutan telah melekat pada IIF melalui penerapan the consistent application of Social and Environmental
Prinsip Social & Environmental (S&E) di setiap proyek (S&E) Principles in every infrastructure project it finances.
infrastruktur yang dibiayai. Prinsip-prinsip tersebut menjadi These principles have become both a cultural cornerstone
budaya dan peluang IIF dalam mendukung pembangunan and a strategic opportunity for IIF to champion sustainable
infrastruktur berkelanjutan, inisiatif sadar lingkungan serta infrastructure development, promote environmentally
meningkatkan nilai tambah bagi proyek infrastruktur. conscious initiatives, and enhance the long-term value of
infrastructure investments.
Dengan menerapkan Prinsip-prinsip S&E, Perseroan By adhering to the S&E Principles, the Company not only
tidak hanya mematuhi peraturan yang berlaku tetapi ensures compliance with prevailing regulations but also
juga berusaha untuk menjadi pelopor dalam industri aspires to be a pioneer in responsible infrastructure
pembiayaan infrastruktur yang bertanggung jawab. IIF financing. IIF conducts comprehensive evaluations of each
telah melakukan evaluasi menyeluruh terhadap setiap financed project, ensuring that environmental and social
proyek yang dibiayai, memastikan bahwa aspek lingkungan considerations are rigorously assessed at every stage of
dan sosial ditinjau secara ketat pada setiap tahap development. Beyond alignment with the S&E Principles,
pengembangan. IIF memastikan bahwa proyek-proyek IIF also measures how each project contributes to and
yang dibiayai tidak hanya selaras dengan Prinsip-prinsip aligns with the Sustainable Development Goals (SDGs).
S&E tetapi juga melakukan pengukuran terkait kontribusi Through this sustainability-driven approach, IIF aims to
dan korelasi dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan reduce carbon emissions, preserve natural resources, and
(TPB). Dengan fokus pada aspek keberlanjutan, IIF empower local communities through the infrastructure it
bertujuan untuk mengurangi jejak karbon, melestarikan supports. [GRI 2-22]
sumber daya alam, serta memberdayakan masyarakat
lokal melalui proyek-proyek infrastruktur yang IIF biayai.
[GRI 2-22]
Selain komitmen pada level proyek, IIF menyadari In addition to project-level commitments, IIF recognizes
bahwa penerapan Prinsip S&E juga harus tercermin that the implementation of S&E Principles must also be
dalam aktivitas dan operasional Perseroan. Tahun 2024 reflected in the Company’s internal operations and day-to-
menandai milestone penting dalam perjalanan IIF untuk day activities. The year 2024 marks a significant milestone
memperdalam keberlanjutan ke dalam operasi internal in IIF’s journey toward embedding sustainability more
Perseroan. Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan deeply into its organizational operations. We are committed
pengetahuan serta aktivitas dengan memasukkan aktivitas to continuously advancing knowledge and action by
operasional rendah karbon ke dalam proses bisnis harian integrating low-carbon operational practices into our daily
kami. Inisiatif ini, yang akan diuraikan lebih lanjut dalam business processes. These initiatives—further elaborated
laporan ini, mencerminkan dedikasi kami untuk mengurangi in this report—demonstrate our dedication to minimizing
dampak lingkungan dan memperkuat keberlanjutan di environmental impact and strengthening sustainability at
setiap tingkatan organisasi. every level of the organization.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 25
Page 26
Integrasi antara Komitmen dan Integration of Sustainability
Nilai-Nilai Keberlanjutan Commitments and Core Values
[OJK D.1.a] [OJK E.2] [OJK E.3] [OJK E.4] [OJK D.1.a] [OJK E.2] [OJK E.3] [OJK E.4]
Sebagai landasan praktik keberlanjutan Perseroan, IIF telah As the foundation of the Company’s sustainability practices,
menyusun Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) IIF prepares and submits its Sustainable Finance Action Plan
setiap tahunnya yang dilaporkan kepada Otoritas Jasa (Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan/RAKB) annually to
Keuangan (OJK). RAKB menjabarkan nilai-nilai keberlanjutan, the Financial Services Authority (OJK). The RAKB outlines
strategi, komitmen, implementasi, dan rencana masa depan IIF’s sustainability values, strategies, commitments,
IIF. implementation measures, and future plans.
Pendekatan yang kami gunakan yaitu sesuai dengan Kerangka Our approach is guided by the IIF Sustainable Framework,
Kerja Berkelanjutan IIF, yang berfungsi sebagai dasar bagi which underpins our strategies, planning processes, and
strategi, perencanaan, dan target kami. Kerangka kerja ini target-setting. This framework is built on three main
terdiri dari tiga pilar utama: operasi berkelanjutan, bisnis pillars: Sustainable Business, Sustainable Operations, and
berkelanjutan, dan dampak berkelanjutan—masing-masing Sustainable Impact—each of which is translated into concrete
diterjemahkan menjadi inisiatif dan kebijakan konkret. Pilar- initiatives and policies. These pillars form the foundation of
pilar ini membentuk fondasi kegiatan bisnis dan operasional IIF’s business activities and operations, ensuring sustainable
IIF, memastikan pengembangan infrastruktur berkelanjutan infrastructure development that creates long-term value and
yang menghasilkan nilai jangka panjang dan manfaat luas broad benefits for all stakeholders, both now and in the future.
bagi semua pemangku kepentingan, baik saat ini maupun di
masa depan.
y Bisnis Berkelanjutan: IIF mengintegrasikan keberlanjutan y Sustainable Business: IIF integrates sustainability into
ke dalam bisnis inti Perseroan dengan memastikan its core business by aligning infrastructure financing with
bahwa pembiayaan infrastruktur selaras dengan prinsip environmental, social, and governance (ESG) principles
environmental, social, and governance (ESG) melalui through the application of IIF Social and Environmental
penerapan Social and Environmental Management Management System (SEMS). This pillar encompasses
System (SEMS) IIF. Pilar ini mencakup praktik investasi responsible investment practices, robust risk management,
yang bertanggung jawab, manajemen risiko yang kuat, and support for projects that contribute to long-term
dan mendukung proyek-proyek yang berkontribusi pada economic and environmental resilience.
ketahanan ekonomi dan lingkungan jangka panjang.
y Operasi Berkelanjutan: Secara internal, IIF berkomitmen y Sustainable Operations: Internally, IIF is committed to
untuk beroperasi secara berkelanjutan dengan operating sustainably by embedding ESG considerations into
mengikutsertakan pertimbangan ESG ke dalam tata kelola corporate governance, workplace culture, and daily activities.
perusahaan, budaya tempat kerja, dan kegiatan sehari-hari. This includes resource efficiency, ethical business practices,
Pilar ini melibatkan efisiensi sumber daya, praktik bisnis and fostering a diverse and inclusive work environment.
yang etis, dan membina lingkungan kerja yang beragam
dan inklusif.
y Dampak Berkelanjutan: Selain aspek bisnis dan operasional, y Sustainable Impact: Beyond business and operational
IIF berupaya untuk menciptakan dampak positif yang aspects, IIF strives to generate lasting positive impact
berkelanjutan dengan membiayai proyek-proyek yang by financing projects that support climate action, gender
mendukung aksi terkait iklim, kesetaraan gender, dan equality, and social development. Through strategic
pembangunan sosial. Melalui kemitraan strategis dan partnerships and stakeholder engagement, IIF contributes
keterlibatan pemangku kepentingan, IIF berkontribusi pada to broader national and global sustainability goals, including
tujuan keberlanjutan nasional dan global yang lebih luas, the Sustainable Development Goals (SDGs).
termasuk TPB.
Pilar-pilar ini kemudian diterjemahkan menjadi inisiatif dan These pillars are operationalized through targeted initiatives
kebijakan. Penerapan pilar bisnis berkelanjutan telah menjadi and policies. The implementation of the sustainable business
inti dari kegiatan operasional IIF sejak perusahaan didirikan, pillar has been central to IIF’s operations since its inception,
terutama melalui penerapan SEMS IIF pada setiap proyek yang particularly through the consistent application of the SEMS to
26 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 27
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
dibiayai. IIF memastikan bahwa setiap dampak negatif dapat every financed project. IIF ensures that negative impacts are
dikurangi sementara dampak positif dapat dimaksimalkan mitigated while positive impacts are maximized by integrating
dengan mengintegrasikan pertimbangan sosial dan social and environmental considerations throughout all stages
lingkungan pada semua tahapan proses bisnis. Sebagai contoh, of the business process. For example, the Economic Rate
perhitungan Tingkat Pengembalian Ekonomi (ERR) untuk of Return (ERR) assessment conducted for a drinking water
salah satu proyek sistem penyediaan air minum yang dibiayai supply system financed by IIF showed that the application of IIF
IIF menunjukkan bahwa penerapan SEMS IIF meningkatkan SEMS contributed to a shorter capital recovery period—by up
kemampuan proyek untuk periode pengembalian modal yang to one year—thanks to early-stage mitigation of construction
lebih cepat hingga satu tahun. Hal ini dimungkinkan karena and operational risks. Another example includes mandatory
mitigasi risiko konstruksi dan operasional sejak dini. Contoh waste management practices under IIF SEMS implementation,
lainnya pada praktik pengelolaan limbah yang wajib melalui which help maintain freshwater quality, prevent contamination,
implementasi SEMS IIF guna membantu menjaga kualitas air and secure a sustainable water supply for project operations.
tawar, mencegah kontaminasi, dan mengamankan pasokan
air yang berkelanjutan untuk kegiatan operasional proyek.
IIF mengakui bahwa perubahan iklim menimbulkan IIF recognizes that climate change introduces uncertainty
ketidakpastian dan risiko yang memerlukan pendekatan and risks that require a dynamic and adaptive approach.
yang dinamis dan adaptif. Oleh karena itu, IIF memperdalam Accordingly, IIF has deepened its risk management practices
manajemen risiko dan diintegrasikan ke dalam sistem by integrating them into the internal control system, in
pengendalian internal, yang sejalan dengan prinsip-prinsip alignment with sound Risk Governance principles. In 2024,
Tata Kelola Manajemen Risiko yang baik. Pada tahun 2024, IIF IIF established comprehensive policies and procedures to
telah lebih lanjut menetapkan kebijakan dan prosedur yang identify, assess, monitor, and mitigate sustainability-related
komprehensif untuk mengidentifikasi, mengukur, memantau, risks under the supervision of the Chief Risk Officer. These
dan memitigasi risiko terkait keberlanjutan di bawah policies and procedures have been continuously reviewed
pengawasan Chief Risk Officer. Sepanjang tahun 2024, IIF terus and updated throughout the year to remain aligned with
meninjau dan memperbarui kebijakan dan prosedur ini agar evolving business conditions and regulatory changes. The
tetap selaras dengan perkembangan bisnis dan perubahan Company has also defined risk limits that reflect its appetite
peraturan. Selain itu, Perusahaan telah menetapkan batasan and tolerance for sustainability-related risks. To further
risiko yang mencerminkan selera dan toleransi risikonya. strengthen its sustainability approach, IIF has enhanced its
Untuk lebih memperkuat pendekatan keberlanjutannya, IIF internal expertise in climate risk assessment and developed
meningkatkan keahlian internal dalam penilaian risiko iklim a comprehensive Climate Risk Management Policy. This
dan mengembangkan Kebijakan Manajemen Risiko Iklim ensures that each financed project undergoes holistic analysis,
yang komprehensif. Hal ini memastikan bahwa setiap proyek reinforcing IIF’s commitment to sustainable infrastructure.
yang dibiayai menjalani analisis holistik, yang memperkuat
komitmen IIF terhadap infrastruktur yang berkelanjutan.
Sebagai bagian dari strategi operasi berkelanjutan, tahun As part of its sustainable operations strategy, 2024 also marked
2024 menjadi momentum penting bagi IIF dalam memperkuat a foundational year for IIF in building a low-carbon operational
fondasi menuju operasi rendah karbon melalui berbagai inisiatif. model, through various energy efficiency initiatives at its
Upaya ini diwujudkan melalui peningkatan efisiensi energi di office premises, the promotion of public transportation use,
area perkantoran, mendorong penggunaan transportasi umum, and waste segregation programs. In 2024, IIF established the
pelaksanaan program pemilahan sampah, serta pembelian Sustainability Council to strengthen internal governance and
Renewable Energy Certificate (REC) dari PLN sebagai bentuk ensure the integration of sustainability principles across the
dukungan terhadap transisi energi bersih. IIF memandang Company. The Council serves as a strategic body, composed
keberlanjutan sebagai sebuah proses dan perjalanan yang of cross-functional representatives, to oversee the corporate-
terus berkembang. Di tahun yang sama, IIF telah melakukan wide implementation of ESG initiatives, monitor sustainability
sejumlah langkah strategis, termasuk perhitungan emisi performance, and drive continuous improvement in IIF’s
Gas Rumah Kaca (GRK) Cakupan 3 dari 100% portofolio operational practices. Its formation reflects IIF’s dedication
pembiayaannya, penyusunan kebijakan manajemen risiko to embedding sustainability into day-to-day decision-making
iklim, serta perhitungan emisi Scope 1 dan 2 yang dilengkapi and fostering a culture of accountability and environmental
dengan proses penjaminan eksternal. Untuk memperkuat stewardship throughout the organization. Beyond business,
tata kelola keberlanjutan secara internal, IIF juga membentuk IIF continuously measures the impact of its financing and
Sustainability Council pada tahun 2024. Sustainability Council advisory activities, with the Sustainability Report serving
berperan sebagai badan strategis yang terdiri dari perwakilan as a key instrument for accountability. This report not only
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 27
Page 28
lintas fungsi untuk mengawasi implementasi inisiatif ESG, reflects transparency to shareholders and stakeholders
memantau kinerja keberlanjutan, dan mendorong perbaikan but also reinforces IIF’s responsibility to society and the
berkelanjutan dalam praktik operasional. Pembentukan environment. As part of its sustainable operations strategy,
Sustainability Council mencerminkan komitmen IIF dalam the year 2024 marks a pivotal moment for IIF in strengthening
membudayakan keberlanjutan dalam pengambilan keputusan the foundation for low-carbon operations through a range of
korporasi, serta membangun akuntabilitas dan kepedulian initiatives. These efforts include improving energy efficiency
lingkungan di seluruh tingkatan korporasi. Selain dalam within the company’s office areas, promoting the use of public
kegiatan operasional, IIF juga secara konsisten melakukan transportation, implementing a waste segregation program,
pengukuran dampak dari kegiatan pembiayaan dan and purchasing Renewable Energy Certificates (RECs) from
advisory, yang dilaporkan melalui Laporan Keberlanjutan PLN as a show of support for the transition to clean energy. IIF
sebagai sarana utama akuntabilitas. Laporan ini tidak hanya views sustainability as an ongoing process and a continuous
mencerminkan transparansi kepada pemegang saham dan journey. In the same year, IIF undertook several strategic
pemangku kepentingan, tetapi juga menegaskan tanggung actions, including the calculation of Scope 3 greenhouse
jawab IIF terhadap masyarakat dan lingkungan. gas (GHG) emissions from 100% of its financing portfolio,
the development of a climate risk management policy, and
the calculation of Scope 1 and 2 emissions accompanied by
external assurance.
Kebijakan dan strategi IIF diperkuat melalui kolaborasi IIF’s policies and strategies are strengthened through
yang ekstensif. Perusahaan secara aktif terlibat dengan extensive collaboration. The Company actively engages with
para pemegang saham melalui bantuan teknis dan inisiatif shareholders through technical assistance and knowledge-
berbagi pengetahuan. Selain itu, IIF membangun kemitraan sharing initiatives. Moreover, IIF has established strategic
strategis dengan organisasi seperti Climate Policy Initiative partnerships with organizations such as the Climate Policy
(CPI), Millennium Challenge Corporation (MCC), serta sesama Initiative (CPI), the Millennium Challenge Corporation (MCC),
Special Mission Vehicles (SMV) di bawah Kementerian and fellow Special Mission Vehicles (SMVs) under the
Keuangan Indonesia. Kolaborasi ini meningkatkan operasi Indonesian Ministry of Finance. These collaborations not
bisnis IIF sekaligus meningkatkan dampak ekonomi, only enhance IIF’s business operations but also amplify its
lingkungan, dan sosial. economic, environmental, and social impact.
Tantangan dan Strategi Kinerja Challenges and Strategies in
Keberlanjutan Sustainability Performance
[OJK D.1.b] [OJK D.1.c] [OJK E.5] [OJK D.1.b] [OJK D.1.c] [OJK E.5]
IIF percaya bahwa pertumbuhan ekonomi Indonesia ditopang IIF believes that Indonesia’s economic growth is supported by
oleh 3 (tiga) faktor utama: konsumsi domestik, kinerja ekspor, three main pillars: domestic consumption, export performance,
serta secara khusus, pembangunan infrastruktur. Pilar-pilar and, in particular, infrastructure development. These pillars
ini berperan penting dalam memastikan pertumbuhan yang are critical to ensuring sustainable and inclusive growth,
berkelanjutan dan inklusif, memperkuat ketahanan bangsa strengthening the nation’s resilience in an increasingly
dalam lanskap global yang terus berkembang. dynamic global landscape.
y Konsumsi Domestik: Sebagai salah satu pasar konsumen y Domestic Consumption: As one of the world’s largest
terbesar di dunia, momentum ekonomi Indonesia secara consumer markets, Indonesia’s economic momentum is
signifikan didukung oleh belanja rumah tangga. Kelas significantly driven by household spending. A growing
menengah yang tumbuh serta meningkatnya laju urbanisasi middle class and rising urbanization continue to fuel
mendorong tingkat permintaan yang kuat untuk barang demand for goods and services, highlighting the importance
dan jasa, dan memperkuat pentingnya inklusi keuangan of financial inclusion and economic empowerment to sustain
dan pemberdayaan ekonomi untuk mempertahankan consumption growth.
pertumbuhan konsumsi.
y Kinerja Ekspor: Sektor ekspor yang kompetitif sangat y Export Performance: A competitive export sector is vital
penting untuk stabilitas dan pertumbuhan ekonomi. to economic stability and long-term growth. Indonesia’s
Sumber daya alam Indonesia yang kaya dan kemampuan rich natural resources and expanding industrial capacity
28 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 29
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
industri yang berkembang menghadirkan peluang untuk offer opportunities to strengthen global trade partnerships.
memperkuat kemitraan perdagangan global. Dengan By supporting the development of logistics, transportation,
meningkatkan infrastruktur logistik, transportasi, dan energi, and energy infrastructure, IIF contributes to creating an
IIF berkontribusi pada lingkungan tempat bisnis Indonesia environment in which Indonesian businesses can thrive in
dapat berkembang di pasar internasional. international markets.
y Pengembangan Infrastruktur: Infrastruktur berfungsi y Infrastructure Development: Infrastructure serves as the
sebagai tulang punggung kemajuan ekonomi, yang backbone of economic progress, enhancing productivity,
mendorong produktivitas, konektivitas dan akses ke connectivity, and access to essential services. However,
layanan penting. Namun, memastikan bahwa infrastruktur ensuring that infrastructure is developed sustainably and
dikembangkan secara berkelanjutan dan bertanggung responsibly is critical. This is where IIF plays a pivotal role.
jawab sangatlah penting. Di sinilah IIF memainkan peran Through financing and advisory services, IIF supports
penting. Melalui layanan pembiayaan dan konsultasi, IIF infrastructure projects that uphold ESG principles. Our
mendukung proyek infrastruktur yang mematuhi prinsip commitment is to catalyze investments that not only boost
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG). Komitmen kami economic development but also address climate resilience,
adalah untuk melakukan katalisasi investasi yang tidak social inclusion, and sustainable resource management.
hanya meningkatkan pembangunan ekonomi tetapi juga
mengatasi ketahanan iklim, inklusi sosial, dan pengelolaan
sumber daya yang berkelanjutan.
Kami percaya bahwa pembangunan infrastruktur yang IIF believe that the true value of infrastructure lies in delivering
sesungguhnya terletak pada hasil yang memberikan balanced outcomes—ensuring economic viability while
keseimbangan antara kelayakan ekonomi dengan dampak creating positive social and environmental impact. One of the
sosial dan lingkungan. Salah satu tantangan utama main challenges in executing a sustainable finance strategy
dalam menerapkan strategi keuangan berkelanjutan is ensuring that financial performance is not achieved at the
adalah memastikan bahwa kinerja keuangan tidak dicapai expense of environmental and social outcomes. Achieving
dengan mengorbankan lingkungan dan sosial. Mencapai this balance requires the deep integration of ESG principles
keseimbangan ini memerlukan integrasi prinsip-prinsip into every stage of infrastructure development, from project
ESG yang mendalam ke dalam setiap tahap pembangunan selection to long-term operation and maintenance.
infrastruktur, mulai dari pemilihan proyek hingga pelaksanaan
dan pemeliharaan jangka panjang.
Selain itu, tantangan utama lainnya termasuk upaya untuk Other key challenges include navigating complex regulatory
menavigasi kerangka peraturan, mengamankan kepercayaan frameworks, securing investor confidence, and fostering
investor, serta mendorong kolaborasi antara berbagai collaboration across a wide range of stakeholders. Sustainable
pemangku kepentingan. Keuangan berkelanjutan juga finance also demands continuous innovation in financial
menuntut inovasi berkelanjutan dalam produk keuangan dan products and risk assessment models to adequately address
model penilaian risiko untuk mengatasi risiko iklim dan metrik climate-related risks and social impact metrics. Despite
dampak sosial secara memadai. Meskipun menghadapi these challenges, IIF remains firmly committed to being a
tantangan tersebut, IIF tetap memegang teguh komitmen pioneer in delivering sustainable financing solutions that align
untuk menjadi pelopor solusi pembiayaan berkelanjutan yang infrastructure development with long-term sustainability
menyelaraskan pembangunan infrastruktur dengan tujuan goals.
keberlanjutan jangka panjang.
Inovasi berkelanjutan yang IIF terapkan dalam penyediaan The sustainable innovations IIF has adopted in delivering
solusi pembiayaan infrastruktur berkelanjutan tercermin dari infrastructure financing are reflected in our strong
kinerja berkelanjutan Perseroan sepanjang tahun 2024 yang sustainability performance throughout 2024, which was
secara umum sejalan dengan target yang telah ditetapkan. broadly in line with our established targets. The Company
Perseroan mencatat pertumbuhan laba bersih sebesar 17,63% recorded a 17.63% increase in net profit, reaching IDR 122.51
menjadi Rp122,51 miliar dibandingkan tahun 2023 sebesar billion in 2024 compared to IDR 104.15 billion in 2023, and
Rp104,15 miliar, atau 2,07% di atas anggaran 2024 sebesar 2.07% above the 2024 budget target of IDR 120.03 billion.
Rp120,03 miliar. Pencapaian laba bersih tersebut ditopang This achievement was supported by an increase in operating
dari pendapatan usaha Perseroan pada tahun 2024 yang income to IDR 1.39 trillion, a 3.70% rise from IDR 1.34 trillion
meningkat 3,70% menjadi Rp1,39 triliun dibandingkan tahun in the previous year.
2023 sebesar Rp1,34 triliun.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 29
Page 30
Selama tahun 2024, Perseroan telah memainkan peran Throughout 2024, IIF played a vital role in advancing
penting dalam mewujudkan pembiayaan pembangunan sustainable infrastructure financing, recording 11 new
infrastruktur yang berkelanjutan. Total komitmen pembiayaan financing commitments totaling IDR 3.93 trillion, a 13.52%
baru meningkat sebesar 11 dengan nilai total Rp3,93 triliun, increase from IDR 3.46 trillion in 2023. These commitments
naik 13,52% dibandingkan tahun 2023 sebesar Rp3,46 spanned sectors such as clean water, special economic zones,
triliun. Komitmen pembiayaan tersebut mencakup sektor air toll roads, telecommunications, social infrastructure, and gas
bersih, kawasan ekonomi khusus, jalan tol, telekomunikasi, infrastructure. In its advisory services, IIF secured 10 new
infrastruktur sosial, dan infrastruktur gas. Dari jasa advisory, mandates worth IDR 39 billion, including 6 ESG advisory, 3
Perseroan memperoleh 10 mandat baru dengan nilai kontrak financial advisory, and 1 equity divestment mandate.
sebesar Rp39 miliar yang mencakup 6 mandat untuk jasa ESG
advisory, 3 mandat untuk jasa financial advisory and 1 mandat
untuk equity divestment.
Selain membiayai infrastruktur berkelanjutan melalui Beyond financing infrastructure through the application of
penerapan IIF SEMS, IIF telah mengambil langkah signifikan the IIF SEMS, IIF made a significant leap in advancing green
dalam memajukan pembiayaan hijau melalui penerbitan Green finance by issuing Green Perpetual Notes in 2024 worth IDR
Perpetual Notes pada tahun 2024 senilai Rp335,19 miliar. 335.19 billion. This was the first perpetual bond issued with
Surat Berharga ini merupakan instrumen perpetual pertama a green perspective and offered publicly to professional
yang diterbitkan dengan perspektif hijau dan dilakukan melalui investors, listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX). These
penawaran umum kepada investor profesional, serta tercatat securities combine financial objectives with environmental
di Bursa Efek Indonesia (IDX). Kelebihan dari Surat Berharga responsibility—perfectly aligned with IIF’s commitment to
Perpetual ini adalah menggabungkan tujuan finansial dan sustainable development. This initiative reinforces IIF’s
kepedulian lingkungan, sehingga sejalan dengan komitmen dedication to sustainable finance by introducing innovative
Perseroan terhadap pembangunan berkelanjutan. Inisiatif financial instruments that support environmentally friendly
ini semakin memperkuat komitmen IIF terhadap keuangan projects. It also underscores IIF’s leadership in shaping the
berkelanjutan dengan memperkenalkan instrumen keuangan sustainable finance landscape and expanding ESG-aligned
inovatif untuk mendukung proyek ramah lingkungan. investment opportunities.
Penerbitan ini menggarisbawahi peran IIF dalam membentuk
lanskap keuangan berkelanjutan dan memperluas peluang
investasi yang selaras dengan prinsip-prinsip ESG.
Sebagai lembaga keuangan dengan spesialisasi bidang As a financial institution specializing in sustainable
pembiayaan infrastruktur berkelanjutan, IIF berdedikasi infrastructure financing, IIF is dedicated to bridging the
untuk menjembatani kesenjangan infrastruktur sekaligus infrastructure gap while ensuring that projects adhere to
memastikan bahwa proyek-proyek telah selaras dengan global sustainability standards. Our approach integrates
standar keberlanjutan global. Pendekatan kami memadukan financial expertise with a robust ESG framework, driving
keahlian keuangan dengan kerangka kerja ESG yang ketat, impactful change while delivering long-term economic value.
yang mendorong perubahan yang berdampak sekaligus We remain steadfast in our mission to support Indonesia’s
mendorong manfaat ekonomi jangka panjang. Kami tetap development agenda by financing infrastructure that is not
teguh dalam misi Perseroan untuk mendukung agenda only commercially viable but also socially and environmentally
pembangunan Indonesia melalui pembiayaan infrastruktur responsible. In doing so, IIF continues to serve as a trusted
yang tidak hanya layak secara komersial tetapi juga partner in building a sustainable and prosperous future for
bertanggung jawab secara sosial dan lingkungan. Dengan Indonesia.
demikian, IIF berhasil untuk terus menjadi mitra tepercaya
dalam membentuk masa depan Indonesia yang berkelanjutan
dan sejahtera.
30 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 31
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Prospek Keberlanjutan di Masa Future Sustainability Prospects
Depan
Seiring dengan perjalanan Indonesia menuju pertumbuhan As Indonesia continues its journey toward sustainable
ekonomi berkelanjutan, IIF terus berkomitmen untuk economic growth, IIF remains committed to playing a
menjalankan peran utama dalam mendorong pembiayaan leading role in driving responsible infrastructure financing.
infrastruktur yang bertanggung jawab. Tantangan perubahan The challenges of climate change, social inclusion, and
iklim, inklusivitas sosial, dan akuntabilitas tata kelola governance accountability demand innovative approaches
memerlukan pendekatan inovatif dan komitmen yang lebih and stronger commitments from financial institutions. As a
kuat dari lembaga keuangan. Sebagai pendorong utama key driver of sustainable development, IIF is ready to expand
pembangunan berkelanjutan, IIF siap untuk memperluas its impact through strategic financing, advisory services, and
dampaknya melalui pembiayaan strategis, layanan konsultasi, pioneering financial instruments that support a greener and
dan instrumen keuangan perintis yang mendukung masa more inclusive future.
depan yang lebih hijau dan lebih inklusif.
Memajukan Infrastruktur Berkelanjutan Advancing Sustainable Infrastructure
IIF akan tetap memprioritaskan proyek-proyek yang selaras IIF will continue to prioritize projects aligned with
dengan prinsip-prinsip lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), environmental, social, and governance (ESG) principles,
memastikan bahwa pembangunan infrastruktur berkontribusi ensuring that infrastructure development contributes to long-
pada ketahanan ekonomi jangka panjang dan pengelolaan term economic resilience and environmental stewardship.
lingkungan. Kami bertujuan untuk meningkatkan kerangka We aim to enhance our assessment frameworks to better
penilaian kami untuk lebih mengintegrasikan pertimbangan integrate climate risk considerations, biodiversity protection,
risiko iklim, perlindungan keanekaragaman hayati, dan and community engagement into our financing decisions.
keterlibatan masyarakat dalam keputusan pembiayaan kami.
Memperkuat Inisiatif Produk Kreatif Strengthening Creative Sustainable Product
Berkelanjutan Initiatives
Menyusul suksesnya penerbitan Green Perpetual Notes pada Following the successful issuance of Green Perpetual Notes in
tahun 2024, IIF berkomitmen untuk memperluas mekanisme 2024, IIF is committed to expanding its sustainable financing
pembiayaan berkelanjutan. Kami akan menjajaki instrumen mechanisms. We will explore new green financial instruments,
keuangan hijau baru, termasuk obligasi terkait keberlanjutan including bonds and impact-based investments, to mobilize
dan investasi berbasis dampak, untuk memobilisasi lebih greater capital for environmentally responsible projects.
banyak modal bagi proyek-proyek yang bertanggung jawab Through these efforts, IIF seeks to strengthen Indonesia’s
terhadap lingkungan. Melalui upaya ini, IIF bertujuan untuk position in the global sustainable finance ecosystem and
memperkuat posisi Indonesia dalam ekosistem keuangan support the country’s transition to a low-carbon economy.
berkelanjutan global dan mendukung transisi negara menuju
ekonomi rendah karbon.
Meningkatkan Kemitraan dan Kapasitas Enhancing Partnerships and Building
Capacity
Kolaborasi sangat penting dalam mencapai dampak Collaboration is essential to achieving meaningful
keberlanjutan yang bermakna. IIF akan memperkuat kemitraan sustainability impact. IIF will deepen partnerships with
dengan lembaga pemerintah, lembaga pembangunan serta government institutions, development agencies, and private
pemangku kepentingan sektor swasta untuk mengadvokasi sector stakeholders to advocate for responsible infrastructure
kebijakan infrastruktur yang bertanggung jawab dan policies and best practices. IIF will also invest in capacity-
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 31
Page 32
praktik terbaik. IIF juga akan berinvestasi dalam program building programs to equip project developers and financial
pengembangan kapasitas untuk membekali pengembang partners with the tools and knowledge needed to effectively
proyek dan mitra keuangan dengan pengetahuan dan implement sustainable infrastructure projects.
perangkat yang diperlukan untuk mengimplementasikan
proyek infrastruktur berkelanjutan secara efektif.
Ke depan, IIF akan terus konsisten dalam misinya untuk Looking ahead, IIF remains steadfast in its mission to promote
mendorong pembangunan infrastruktur berkelanjutan yang infrastructure development that not only meets Indonesia’s
tidak hanya memenuhi kebutuhan ekonomi Indonesia tetapi economic needs but also protects the environment and
juga menjaga lingkungan dan memberdayakan masyarakat. empowers communities. By embedding sustainability into
Dengan mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam setiap every aspect of operations, IIF is contributing in shaping a
aspek bisnis, IIF berkontribusi dalam membentuk masa depan sustainable future for Indonesia.
Indonesia yang berkelanjutan.
Apresiasi Appreciation
Atas nama Direksi, perkenankan kami untuk menyampaikan On behalf of the Board of Directors, allow us to express our
rasa terima kasih kepada seluruh pemangku kepentingan sincere gratitude to all stakeholders for their trust and support
atas kepercayaan dan dukungannya dalam upaya kami in our efforts to expand IIF’s role as a catalyst for sustainable
memperluas peran IIF sebagai katalisator pembangunan infrastructure development in Indonesia. We firmly believe that
infrastruktur berkelanjutan di Indonesia. Kami meyakini through collaboration with all stakeholders, IIF can continue
bahwa melalui kolaborasi dengan seluruh pemangku to enhance its competitiveness and solidify its position as a
kepentingan, IIF dapat terus meningkatkan daya saing dan pioneer and benchmark company that consistently applies
memantapkan posisinya sebagai perusahaan pelopor dan ESG principles to promote the availability and equitable
tolak ukur yang secara konsisten menerapkan prinsip- distribution of environmentally conscious infrastructure and
prinsip ESG untuk mendukung ketersediaan dan pemerataan deliver widespread benefits to society.
infrastruktur berwawasan lingkungan serta memberikan
manfaat seluasnya bagi masyarakat.
Atas Nama Direksi,
On behalf of Board of Directors,
Rizki Pribadi Hasan
Presiden Direktur & Direktur Keuangan Sementara
President Director & Interim Chief Financial Officer
32 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 33
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 33
Page 34
34 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 35
Tentang Laporan
Keberlanjutan
About The Sustainability Report
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 35
Page 36
Tentang Laporan
Keberlanjutan
About The
Sustainability Report Inisiasi penerbitan Laporan Keberlanjutan telah
dimulai sejak tahun 2019 dimana IIF secara
“
konsisten menerbitkan Laporan Keberlanjutan
setiap tahunnya. Laporan Keberlanjutan Tahun
2024 merupakan Laporan Keberlanjutan
ketujuh yang diterbitkan oleh Perseroan dan
dipublikasikan pada bulan April 2025 dengan
PT Indonesia Infrastructure Finance menampilkan kinerja-kinerja utama Perseroan
(“IIF” atau “Perseroan”) secara khususnya untuk aspek Ekonomi, Sosial, dan
Lingkungan (ESG) untuk periode 1 Januari
konsisten mendukung integrasi 2024 hingga 31 Desember 2024 yang selaras
prinsip keberlanjutan dalam strategi dengan periode pelaporan finansial Perseroan.
dan pelaksanaan kegiatan bisnis
[GRI 2-3]
Perseroan. Komitmen tersebut Dalam Laporan Keberlanjutan Tahun 2024,
salah satunya diwujudkan melalui terdapat pengungkapan kembali informasi
yang terdapat pada Laporan tahun sebelumnya
penerbitan Laporan Keberlanjutan yang dipublikasikan pada bulan April 2023.
setiap tahun sebagai salah IIF menyediakan saluran informasi untuk
mengakses Laporan Keberlanjutan pada situs
satu penyajian informasi dan resmi Perseroan (https://iif.co.id/en/investor/
keterbukaan bagi para pemangku financial-informations/sustainability-report/).
kepentingan terkait dengan kinerja [GRI 2-4]
keberlanjutan IIF. The Sustainability Report publication was
initiated in 2019 where IIF has consistently
published the Sustainability Report every
PT Indonesia Infrastructure Finance year. The Sustainability Report 2024 becomes
(“IIF” or “the Company”) consistently the seventh Sustainability Report issued by
supports the integration of the Company and published in April 2025
presenting our key performances, particularly
sustainability principles into the in Economic, Social, and Environmental
Company’s strategy and business (ESG) aspects covering 1 January 2024 to
31 December 2024 that is in line with the
activity. A manifestation of this Company’s financial reporting period.
commitment is done by publishing [GRI 2-3]
Sustainability Report annually as
a means of information disclosure The Sustainability Report 2024 does contain
and transparency about IIF’s restatements of information mentioned in
the Report that was published in April 2023.
sustainability performance to our IIF provides information channel to access
”
stakeholders. the Sustainability Report at the Company’s
official website (https://iif.co.id/en/investor/
financial-informations/sustainability-report/).
[GRI 2-4]
36 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 37
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Standar Pelaporan
Reporting Standards
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 disusun sesuai standar
pelaporan keberlanjutan yang berlaku, yaitu Standar Global Reporting
Initiative (GRI) Tahun 2021 dengan opsi “In Accordance” serta
standar pelaporan keberlanjutan untuk sektor jasa keuangan sesuai
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 51/POJK.03/2017
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik dan Surat Edaran OJK No.
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten
atau Perusahaan Publik.
Perseroan menampilkan standar GRI, GRI sektor Keuangan/FS,
SEOJK 16/2021, SASB dan TCFD dengan tanda penomoran di dalam
kurung berwarna merah (untuk standar GRI), warna hijau (untuk FS),
warna biru (untuk SEOJK 16/2021) dan pada setiap halaman yang
relevan. Daftar indeks GRI, FS dan OJK disampaikan dalam laporan
ini pada halaman akhir. [OJK G.4]
The Sustainability Report 2024 is prepared in accordance with
Global Reporting Initiative (GRI) Standards of 2021 with the “In
Accordance” option as the prevailing sustainability reporting
standard, and also complying with sustainability reporting standards
for the financial services sector according to the Financial Services
Authority Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Implementation of Sustainable Financing for Financial Services
Institutions, Issuers, and Public Companies and OJK Circular Letter
No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of Annual
Reports of Issuers or Public Companies.
The Company mentioned the GRI, GRI Financial Sector/FS, SEOJK
16/2021, SASB and TCFD standards with indexing in red brackets
(for GRI standards), green (for FS) and blue (for SEOJK 16/2021) at
each relevant page. The cross-reference of GRI, FS and OJK indixes
are presented in the last page of this report. [OJK G.4]
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 37
Page 38
Penjaminan Eksternal dan Verifikasi Tertulis
dari Pihak Independen
External Assurance and Written Verification from
an Independent Party
Perseroan menggunakan jasa penjaminan eksternal The Company engages an independent external assurance
independen untuk melakukan penilaian serta memberikan provider to conduct an assessment and provide written
verifikasi tertulis guna memastikan dan meningkatkan verification to ensure and enhance the quality of the
kualitas Laporan Keberlanjutan Perseroan. Penunjukan Company's Sustainability Report. The appointment of the
penjamin eksternal dilakukan dengan mempertimbangkan external assurance provider is based on considerations of
pengalaman, jaringan internasional, serta profesionalisme dan experience, international network, as well as professionalism
independensi terhadap Perseroan maupun pihak-pihak terkait. and independence from the Company and relevant parties.
Verifikasi tertulis atas Laporan Keberlanjutan Perseroan The written verification of the Company's Sustainability Report
disajikan dalam dua laporan, yaitu: is presented in two reports, namely:
y Laporan penjaminan eksternal atas Laporan Keberlanjutan y The external assurance report on IIF's 2024 Sustainability
IIF 2024 yang dapat dilihat pada halaman 174-175, dan Report, as presented on page 174-175, and
y Laporan penjaminan eksternal atas verifikasi perhitungan y The external assurance report on the verification of IIF's
emisi cakupan 1 dan 2 IIF tahun 2024 yang dapat dilihat Scope 1 and 2 emissions calculation for the year 2024, as
pada halaman 176-177. presented on page 176-177.
Pelaksanaan penjaminan eksternal ini mengacu pada standar This external assurance process was carried out in accordance
dan tingkat penjaminan yang sesuai. with applicable standards and assurance levels.
[GRI 2-5] [OJK G.1] [GRI 2-5] [OJK G.1]
Cakupan dan Batasan Laporan
Scope and Limitation of the Report [GRI 3.1]
Laporan Keberlanjutan ini mencakup periode pelaporan This Sustainability Report covers the reporting period of
1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024. Pembahasan January 1, 2024 to December 31, 2024. The discussion in
dalam Laporan Keberlanjutan ini meliputi topik material dan this Sustainability Report covers material and relevant topics
relevan terkait Perseroan, khususnya mengenai strategi dan related to the Company, particularly regarding the strategy and
pencapaian kinerja keberlanjutan dalam aspek Ekonomi, achievement of sustainability performance in the Economic,
Sosial, dan Lingkungan pada 1 (satu) Entitas, yaitu PT Social, and Environmental aspects in 1 (one) Entity, which
Indonesia Infrastructure Finance. Ruang lingkup Laporan is PT Indonesia Infrastructure Finance. The scope of this
Keberlanjutan ini mencakup kegiatan di Kantor Pusat Sustainability Report covers the activities at the Company’s
Perseroan di Jakarta, Indonesia, termasuk seluruh aktivitas, Head Office in Jakarta, Indonesia, including all activities,
inisiatif dan dampak yang terkait langsung dengan lokasi initiatives and impacts that are directly related to the location,
tersebut, kecuali penjelasan spesifik yang berkaitan dengan otherwise for specific disclosure related to the activities in the
kegiatan di wilayah operasi Perseroan. Per 31 Desember 2024, operational areas. As of December 31, 2024, IIF does not have
IIF tidak memiliki Entitas Anak maupun Entitas terkait. any Subsidiary or Associated Entity. [GRI 2-3]
[GRI 2-3]
38 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 39
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Meskipun ruang lingkup dan fokus pembahasan Laporan Despite this Sustainability Report limits the scope and focus
Keberlanjutan ini terbatas pada wilayah kerja di Kantor Pusat of the discussion only at the Head Office, the Company
IIF, Perseroan juga dapat memasukkan informasi yang relevan is also eligible to mention relevant information regarding
mengenai kegiatan operasional, proyek atau kemitraan operational activities, projects or significant partnerships with
penting yang berkontribusi terhadap narasi keberlanjutan kami contribution to our overall sustainability narrative. Therefore,
secara keseluruhan. Dengan demikian, terdapat kemungkinan there is a possibility that certain activities or impacts may
bahwa meskipun upaya telah dilakukan untuk memastikan be outside the scope of this Sustainability Report although
cakupan yang komprehensif, kegiatan atau dampak tertentu some initiatives have been taken to ensure comprehensive
mungkin berada di luar cakupan Laporan Keberlanjutan ini. coverage. [GRI 2-2]
[GRI 2-2]
Penentuan Topik Materialitas
Materiality Topics Determination [GRI 3-1]
Pembahasan kinerja keberlanjutan dalam laporan ini The discussion of sustainability performance in this report
berfokus pada topik-topik material yang telah ditentukan focuses on material topics that have been determined by the
oleh Perseroan berdasarkan metode dan mekanisme sesuai Company based on methods and mechanisms in accordance
konteks keberlanjutan Perseroan. Topik material merupakan with the Company's sustainability context. Material topics are
topik-topik yang memiliki dampak paling signifikan dalam topics that have the most significant impacts in the Economic,
bidang Ekonomi, Sosial dan Lingkungan yang ditentukan Social and Environmental fields as determined in accordance
sesuai Standar Topic GRI 2021 dan GRI G4: Sektor Keuangan. with the GRI Topic Standards 2021 and GRI G4: Financial
Sector.
Penetapan topik material dalam laporan ini dilakukan melalui Determination of material topics in this report is carried out
4 (empat) tahap sebagai berikut: through 4 (four) stages as follows:
1. Memahami konteks keberlanjutan IIF. 1. Understanding IIF’s context of IIF's sustainability.
2. Mengidentifikasi dan melakukan penilaian terhadap dampak 2. Identifying and assessing actual and potential impacts.
yang sudah dan akan terjadi.
3. Melakukan penilaian terkait signifikansi dampak. 3. Assessing the significance of the impacts.
4. Memprioritaskan dampak yang paling signifikan sebagai 4. Prioritizing the most significant impacts as material topics.
topik material.
Berdasarkan hasil analisis terhadap topik material tahun Based on results of the analysis on the material topics
2023, terdapat perubahan topik material sesuai dengan disclosed in 2023, there are changes in the material topics
perkembangan kegiatan usaha dan operasional Perseroan. based on current business and operational activities of the
Pemilihan topik-topik material untuk disampaikan Company. The selection of material topics to be presented in
pada Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 juga telah the 2024 Sustainability Report has also considered factors
mempertimbangkan faktor-faktor yang relevan dengan relevant to the Company's activities.
kegiatan Perseroan.
Bagan penentuan topik material digambarkan sebagai berikut: The material topic determination scheme is illustrated as
follows:
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 39
Page 40
Proses Penetapan Topik Material
Material Topics Process
1 2 3 4
Mengidentifikasi dan Melakukan penilaian Memprioritaskan
Memahami konteks melakukan penilaian terkait signifikansi dampak yang paling
keberlanjutan IIF terhadap dampak yang dampak signifikan sebagai topik
Understanding IIF's sudah dan akan terjadi Assessing the material
sustainability context Identifying and significance of the Prioritizing the most
assessing actual and impacts significant impact as
potential impacts material topics
Metodologi Penilaian Materialitas IIF IIF Materiality Assessment Methodology
Sesuai dengan Standar GRI 3 tentang Topik Material, IIF In accordance with GRI Standard 3 on Material Topics, IIF
menerapkan pendekatan terstruktur dan sistematis untuk follows a structured, systematic approach to identifying
mengidentifikasi dan memprioritaskan topik keberlanjutan and prioritizing sustainability topics that reflect its most
yang mencerminkan dampak ekonomi, lingkungan, dan significant economic, environmental, and social impacts. The
sosial yang paling signifikan. Proses ini terdiri dari 4 (empat) process consists of 4 (four) key steps, with the first three
langkah utama, dengan tiga langkah pertama berfokus focusing on the ongoing identification and assessment of
pada identifikasi dan penilaian dampak yang berkelanjutan impacts as part of IIF’s day-to-day activities and stakeholder
sebagai bagian dari kegiatan sehari-hari IIF dan keterlibatan engagements. These steps allow IIF to continuously manage
pemangku kepentingan. Langkah-langkah ini memungkinkan its impacts as they evolve and as new ones arise, independent
IIF untuk terus mengelola dampak ketika dampak tersebut of the sustainability reporting cycle.
berkembang maupun baru muncul, terlepas dari siklus
pelaporan keberlanjutan.
Untuk memastikan penilaian yang komprehensif, IIF telah To ensure a comprehensive assessment, IIF conducted
menyebar kuesioner keterlibatan pemangku kepentingan yang a stakeholder engagement questionnaire targeting both
menargetkan pemangku kepentingan internal dan eksternal, internal and external stakeholders, including IIF shareholders,
termasuk pemegang saham IIF, mitra pendanaan, vendor, funding partners, vendors, client investment partners, and
mitra investasi klien, dan mitra klien advisory. Melalui survei advisory client. Through this survey, IIF gathered insights into
ini, IIF mengumpulkan wawasan tentang topik keberlanjutan key sustainability topics and their significance from multiple
utama dan signifikansinya dari berbagai perspektif. perspectives.
Dalam analisis akhir, IIF memprioritaskan dampak paling In the final analysis, IIF prioritizes the most significant impacts
signifikan yang diidentifikasi pada langkah-langkah identified in the earlier steps for sustainability reporting. This
sebelumnya untuk pelaporan keberlanjutan. Langkah ini step ensures that material topics reflect the organization’s
memastikan bahwa topik material mencerminkan kegiatan evolving activities, business relationships, and broader
organisasi yang terus berkembang, hubungan bisnis, sustainability commitments. Before finalizing each reporting
dan komitmen keberlanjutan yang lebih luas. Sebelum cycle, IIF reviews material topics from previous periods to
menyelesaikan setiap siklus pelaporan, IIF meninjau topik account for any changes in its impact landscape.
material dari periode sebelumnya untuk memperhitungkan
setiap perubahan dalam lanskap dampaknya.
Untuk menegakkan transparansi dan verifikasi, IIF secara To uphold transparency and verifiability, IIF systematically
sistematis mendokumentasikan seluruh proses penentuan documents the entire materiality determination process,
materialitas, termasuk metodologinya, keputusan utama, including its methodology, key decisions, assumptions, and
asumsi, dan sumber yang dianalisis. Dokumentasi ini selaras sources analyzed. This documentation aligns with the GRI 1
dengan prinsip Verifikasi GRI 1, yang memfasilitasi analisis Verifiability principle, facilitating internal analysis, external
internal, jaminan eksternal, dan pelaporan yang konsisten di assurance, and consistent reporting across periods. The
seluruh periode. Pendekatan tersebut tetap dapat disesuaikan approach remains adaptable to IIF’s unique business model,
dengan model bisnis unik IIF, konteks sektoral, dan lingkungan sectoral context, and operating environment, ensuring that
operasi, yang memastikan bahwa penilaian materialitas tetap materiality assessments remain relevant and effective.
relevan dan efektif.
40 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 41
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Daftar Topik Material
List of Material Topics [GRI 3-2] [GRI 3-3]
Daftar topik material dan alasan materialitas topik-topik List of material topics and materiality reasoning for the topics
tersebut dijelaskan dalam tabel sebagai berikut: are explained in the table below:
Topik Material Alasan Mengapa Topik Material
Material Topics Material Topics Reasoning
Sebagai perusahaan pembiayaan, kinerja ekonomi IIF berdampak signifikan pada peningkatan
GRI 201:
ekonomi nasional, daerah dan pemangku kepentingan melalui nilai ekonomi yang dihasilkan.
Kinerja Ekonomi
As a financing company, financial performance of IIF has a significant impact on improving the regional
Economic Performance
and national economy and the economy of stakeholders through the economic values generated.
Sebagai perusahaan pembiayaan, kinerja ekonomi IIF berdampak signifikan terhadap pembangunan
dan peningkatan kesejahteraan masyarakat di sekitar lokasi proyek, melalui peningkatan infrastruktur
GRI 203:
serta perbaikan sarana sosial.
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
As a financing company, financial performance of IIF has a significant impact on the development and
Indirect Economic Impact
improvement of welfare of the society in the project area through social infrastructure and facilities
improvement.
Sebagai lembaga keuangan non-bank, IIF berkomitmen untuk menjaga integritas dalam setiap
transaksi yang dilakukan. Penerapan kebijakan anti-korupsi merupakan inisiatif untuk memastikan
GRI 205: kepatuhan terhadap landasan peraturan perundang-undangan serta mendorong praktik bisnis yang
Anti Korupsi beretika pada seluruh kegiatan usaha dan kerja sama yang dilaksanakan.
Anti Corruption As a non-bank financial institution, IIF is committed to maintain integrity in all its transactions.
Addressing anti-corruption ensures compliance with regulatory frameworks and promotes ethical
business practices across its operations and partnerships.
Konsumsi energi memegang peranan krusial dalam mendukung upaya pengurangan emisi serta
peningkatan efisiensi operasional perusahaan. Inisiatif efisiensi energi yang diterapkan secara
GRI 302: internal dapat memberikan dampak langsung dalam menurunkan emisi yang dihasilkan dari
Energi aktivitas bisnis utama perusahaan.
Energy Energy consumption plays a critical role in supporting the company’s efforts to reduce emissions and
enhance operational efficiency. Internally driven energy efficiency initiatives can directly contribute to
lowering emissions generated from the company’s core activities.
Inisiatif untuk mengurangi emisi merupakan hal yang sangat penting bagi agenda Keberlanjutan IIF.
Melalui pelaksanaan kegiatan operasional dan pembiayaan yang rendah karbon, IIF menunjukkan
keunggulan dalam mengelola dampak perubahan iklim serta menyelaraskan inisiatif Perseroan dengan
komitmen Indonesia sesuai Perjanjian Paris. Pada level proyek, IIF berkomitmen untuk meningkatkan
GRI 305: upaya untuk mengurangi emisi Gas Rumah Kaca (GRK) dari proyek yang dibiayai sebagai pemenuhan
Emisi Prinsip S&E No. 3 tentang Pencegahan Polusi dan Penanggulangan Perubahan Iklim.
Emission Reducing emissions is critical to IIF’s sustainability agenda. By operating and financing low-carbon
activities, IIF demonstrates leadership in mitigating climate change and aligning with Indonesia’s
commitments to the Paris Agreement. In the project level, IIF is committed to enhance the efforts to
reduce the GHG emission from the financed project as part of compliance to S&E Principle No. 3 on the
Pollution Prevention and Abatement and Climate Change.
Praktik Ketenagakerjaan yang sesuai dengan aspek Keberlanjutan merupakan penting bagi
GRI 401:
kenyamanan dan kinerja karyawan secara berkesinambungan.
Kepegawaian
Employment practice that fulfils Sustainability aspect is an important element to employees working
Employment
convenience and performance on an ongoing basis.
Kesehatan dan keselamatan seluruh karyawan merupakan faktor penting dalam pelaksanaan
kerja dan keberlangsungan Perseroan. IIF menempatkan tenaga kerja sebagai salah satu kunci
keberhasilan bisnis. Pelaporan terkait aspek ketenagakerjaan mencerminkan komitmen IIF untuk
GRI 403: menciptakan suasana kerja yang kondusif dengan praktik ketenagakerjaan yang adil, serta memiliki
Kesehatan dan Keselamatan Kerja paket kesejahteraan yang kompetitif dan menawarkan peluang untuk terus berkembang.
Occupational Health and Safety Employee’s health and safety is a critical factor for work implementation and IIF’s sustainabiility. IIF
values its workforce as a key driver of success. Reporting on employment reflects the IIF commitment
to creating a supportive workplace with fair employment practices, competitive benefits, and growth
opportunities.
Peningkatan kompetensi serta pengembangan keahlian karyawan merupakan aspek penting dalam
keberlangsungan karyawan secara individu maupun Perseroan secara keseluruhan, serta berdampak
GRI 404:
pada kenyamanan dan kinerja serta kapasitas/keahlian karyawan.
Pelatihan dan Pendidikan
Employee’s competency building and skill development is an important aspect in sustainability
Training and Education
of the employee, individually, and the Company generally as well as contributing to an employee’s
convenience and performance.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 41
Page 42
Topik Material Alasan Mengapa Topik Material
Material Topics Material Topics Reasoning
Perlindungan terhadap hak-hak karyawan dan penerapan prinsip kesetaraan dan keadilan serta
GRI 406:
perwujudan penghormatan terhadap HAM.
Nondiskriminasi
Protection towards employees rights as well as implementation of fairness and equity principle and
Nondiscrimination
manifestation of Human Rights supremacy.
Pelanggan merupakan salah satu pemangku kepentingan utama IIF di mana perlindungan pelanggan
GRI 418:
berdampak penting pada keberlanjutan layanan yang diberikan serta kepercayaan pelanggan.
Privasi Pelanggan
Customer is one of main stakeholders of IIF where customer protection has a significant impact on
Customer Privacy
sustainability of our services and and customer trust.
Perubahan Topik Material
Changes in Material Topics
Daftar topik material pada laporan periode sebelumnya yang List of material topics disclosed in the previous reporting
tidak disertakan pada periode ini, sebagai berikut: period that omitted in this period are as follows:
Topik Material Alasan Perubahan Topik Material
Material Topics Reason of Material Topic Changes
Kegiatan operasional IIF hanya menghasilkan limbah domestik dengan jumlah yang tidak signifikan
GRI 303:
dan pengelolaan limbah dilakukan oleh pihal pengelola gedung.
Air dan Efluen
Operational activity of IIF only generates less significant domestic waste and the waste treatment is
Water and Effluent
handled by building management.
GRI 304: IIF tidak beroperasi di sebelah Kawasan lindung dan Kawasan dengan keanekaragaman hayati yang
Keanekaragaman Hayati tinggi.
Biodiversity IIF does not operate in nature conservation and high-diversity area.
42 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 43
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Tingkat Materialitas
Materiality Level
Untuk menentukan tingkat materialitas topik-topik yang To determine the materiality level of the topics presented
disajikan dalam laporan ini, Perseroan telah melakukan survei in this report, the Company has conducted a materiality
tingkat materialitas melalui metode kuesioner, baik kepada level survey via questionnaire methods to internal and
pemangku kepentingan internal maupun eksternal. Hasil external stakeholders. The results of the survey illustrate the
survei tersebut menunjukkan gambaran tingkat materialitas materiality level as described below:
yang digambarkan sebagai berikut:
Tingkat Materialitas Topik Material IIF Tahun 2024
Materiality Level of IIF’s Material Topics for 2024
Economic Performance
Anti Corruption
High
Importance to Internal Stakeholders
Emission
Indirect Economic Impact
Customer Privacy
Moderate
Energy
Employment
Non Discrimination
Low
Training & Education
Operational Health & Safety
Low Moderate High
Importance to External Stakeholders
Perseroan juga menyediakan saluran umpan balik dan The Company also provides feedback channels and contact
narahubung untuk mengakomodir korespondensi lebih person to accommodate further correspondence and as an
lanjut serta komitmen untuk meningkatkan kualitas Laporan improvement to the Company's Sustainability Report. IIF has
Keberlanjutan Perseroan. IIF juga telah menyediakan form also attached a feedback form at page 181. Any feedback,
umpan balik pada halaman 181. Setiap masukan, saran dan suggestions and other inquiries are suggested to be delivered
pertanyaan lainnya dapat dikirimkan melalui alamat berikut: to the following address:
[GRI 2.3] [GRI 2.3]
Sustainability Council Prosperity Tower Floor 53rd-55th Floor
PT Indonesia Infrastructure Finance Lot 28, Sudirman Central Business District (SCBD)
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Tel : (62-21) 5082 6600
Fax : (62-21) 5082 6601
Email : Sustainability_council@iif.co.id
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 43
Page 44
Strategi dan Prinsip Keberlanjutan
Sustainability Strategy and Principle [GRI 2-22] [OJK A.1]
Framework Keberlanjutan IIF
IIF Sustainability Framework
Corporate Activities
Sustainable Operation
Implementation:
Corporate Level
IIF Sustainability Framework
Financing and Advisory Business
Sustainable Business Sustainable Impact
Implementation:
Project Level
Sesuai Framework Keberlanjutan IIF, strategi keberlanjutan Based on IIF’s Sustainability Framework, the Company's
PT IIF dibagi dalam 3 (tiga) pilar utama, yaitu: Sustainable sustainability strategy is divided into 3 (three) main pillars,
Business (Bisnis Berkelanjutan), Sustainable Operation these are : Sustainable Business, Sustainable Operation
(Kegiatan Operasional Berkelanjutan) dan Sustainable Impact and Sustainable Impact. These pillars become foundation
(Dampak Berkelanjutan). Pilar-pilar tersebut merupakan for the Company to run business and operational activities to
landasan bagi Perseroan untuk menjalankan kegiatan bisnis achieve long-term goals, to create sustainable infrastructure
dan operasional untuk memenuhi tujuan jangka panjang, development with a positive impact with the broadest possible
yaitu menciptakan pembangunan infrastruktur berkelanjutan benefits and value for all stakeholders both today and in the
dengan dampak positif dengan manfaat dan nilai seluasnya future.
untuk seluruh pemangku kepentingan baik saat ini maupun
di masa depan.
Sebagai pilar keberlanjutan IIF pada level proyek, pilar As IIF’s sustainability pillars at project level, Sustainable
Sustainable Business dan Sustainable Impact dilaksanakan Business and Sustainable Impact pillars are carried out
melalui penyaluran pembiayaan infrastruktur dan jasa through the disbursement of infrastructure financing and
Advisory, Untuk mencapai tujuan fokus keberlanjutan pada Advisory services. To achieve the targets in each pillar, IIF
masing-masing pilar, IIF telah menyusun target jangka pendek has designed short-term target for 1 (one) year and long-
untuk 1 (satu) tahun dan jangka panjang untuk 5 (lima) tahun term target for the next 5 (five) years up to 2029 based on the
hingga tahun 2029 mendatang sesuai fokus keberlanjutan sustainability focus for each pillar as disclosed at Sustainable
pada masing-masing pilar di Rencana Aksi Keuangan Finance Action Plan (RAKB) IIF 2025, respectively. Each pillar
Berkelanjutan (RAKB) IIF 2025. IIF berupaya mewujudkan will be delivered through the programs, as explained below:
setiap pilar melalui program-program sebagai berikut:
44 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 45
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Pilar Kegiatan Operasional Berkelanjutan Sustainable Operation pillar covers the
(Sustainable Operation) meliputi inisiatif initiatives and activities conducted at
dan kegiatan yang dilaksanakan pada corporate level with focus to support
level korporasi dengan fokus untuk Net Zero Emissions target achievement
mendukung pencapaian target Net Zero by committing low-carbon operational
Emissions melalui kegiatan operasional activity. To achieve Sustainability target
rendah karbon. Untuk mewujudkan target in Sustainable Operations pillar, IIF has
Keberlanjutan pilar Kegiatan Operasional prepared several programs based on the
Berkelanjutan, IIF telah menyusun program sustainability target for the Sustainable
sesuai target keberlanjutan untuk pilar Operations pillar, including the programs
Kegiatan Operasional Berkelanjutan, antara related to sustainability-based employee
lain program yang berkaitan dengan development through training/workshop,
pengembangan SDM berbasis keberlanjutan operational sustainability initiatives,
melalui pelatihan/workshop, inisiatif sustainable stakeholders management
berkelanjutan operasional, manajemen and sustainability-based Information
pemangku kepentingan yang berkelanjutan Technology development.
serta pengembangan Informasi Teknologi
berbasis keberlanjutan.
Dalam pilar Bisnis Berkelanjutan For the Sustainable Business pillar, IIF’s
(Sustainable Business), fokus keberlanjutan sustainability focus is to provide sustainable
IIF adalah untuk menyediakan pembiayaan financing for the infrastructure projects. To
berkelanjutan untuk proyek-proyek achieve Sustainability target in Sustainable
infrastruktur. Untuk mewujudkan target Business pillar, IIF has prepared several
Keberlanjutan pilar Bisnis Berkelanjutan, programs based on the sustainability
IIF telah menyusun program sesuai target for the Sustainable Business pillar,
target keberlanjutan untuk pilar Bisnis including the programs to bring IIF as the
Berkelanjutan antara lain program-program leading ESG-based financing institution at
untuk membawa IIF menjadi pemimpin national and regional levels, enhancement
lembaga pembiayaan berbasis ESG di tingkat and integration of climate Risk Management,
nasional dan regional, peningkatan dan sustainable financing products and
integrasi Manajemen Risiko iklim, produk partnership, Sustainability-related Advisory
dan kerja sama pembiayaan berkelanjutan, product development and sustainable
pengembangan produk Advisory terkait corporate financing.
Keberlanjutan serta pendanaan korporat
berkelanjutan.
Pilar Dampak Berkelanjutan (Sustainable Sustainable Impact pillar is the pillar
Impact) merupakan pilar yang menjadi with focus to reflect the business of IIF,
cerminan bisnis IIF yang menghasilkan which creates impact (both in financing
dampak (baik untuk segmen pembiayaan and advisory business), also through
maupun advisory), serta melalui penerapan the implementation of IIF SEMS that are
SEMS IIF yang dihitung dan diukur secara continuously calculated and measured in
berkesinambungan dan dilaporkan dalam sustainability-related reporting. IIF has
laporan-laporan IIF yang berkaitan dengan prepared several programs namely related
topik keberlanjutan. Untuk mewujudkan to implementation of programs that create
target keberlanjutan pada pilar Dampak positive and concrete impacts for the
Berkelanjutan, IIF telah menyusun program, beneficiaries through various social and
antara lain implementasi program yang dapat environmental program, build IIF’s reputation
memberikan dampak positif yang nyata bagi as the leader in sustainable infrastructure
penerima manfaat melalui berbagai program financing, improve quality and transparency
sosial dan lingkungan, memperkuat reputasi of sustainability-related reporting as well
IIF sebagai pemimpin dalam pembiayaan as integration of national and international
infrastruktur berkelanjutan, meningkatkan standardization related to sustainability
kualitas dan transparansi pelaporan disclosure.
berbasis keberlanjutan dan integrasi
standarisasi nasional dan internasional
terkait pengungkapan keberlanjutan.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 45
Page 46
Sebagai bagian dari pilar Sustainable Business dan As part of the Sustainable Business and Sustainable Impact
Sustainable Impact, perwujudan strategi keberlanjutan pillars, realization of IIF's sustainability strategy at project level
IIF pada level proyek juga telah mengadopsi pendekatan has also adopted triple bottom line approach, including people,
triple bottom line, meliputi people, planet dan profit yang planet and profit as outlined in the financing mechanism that
dituangkan dalam mekanisme pembiayaan yang terintegrasi is integrated with the Social and Environmental Principles
dengan Prinsip Sosial dan Lingkungan (“Prinsip S&E”) dalam ("S&E Principles") in business processes and investment
proses bisnis serta pengambilan keputusan investasi. decision making.
Pada penerapan pilar keberlanjutan di tingkat proyek, melalui Through the financing and advisory business, implementation
kegiatan usaha pembiayaan dan advisory, IIF memastikan of sustainability pillar at project level assures the S&E
terpenuhinya Prinsip S&E pada proyek infrastruktur yang Principles have been fulfilled in the financed infrastructure
dibiayai sebagai standar dalam memastikan seluruh klien projects as a standard in ensuring that all clients have
telah melakukan pengelolaan, mitigasi dan upaya untuk perform management, mitigation and initiatives to minimize
meminimalisir risiko sosial dan lingkungan dalam aktivitas social and environmental risks in their project activities. The
proyek mereka. Implementasi prinsip S&E pada seluruh proyek implementation of S&E principles in all infrastructure projects
infrastruktur yang dibiayai oleh Perseroan berpedoman financed by the Company refers to Social and Environmental
pada Sistem Manajemen Sosial dan Lingkungan (Social and Management System (SEMS).
Environmental Management System - “SEMS”).
SEMS meliputi panduan penerapan 8 (delapan) Prinsip S&E SEMS includes 8 (eight) S&E Principles as the operational
sebagai pedoman operasional dan acuan dalam penilaian guideline and reference in assessing project risks and impacts
risiko dan dampak proyek terhadap aspek sosial dan against the social and environmental aspects, as illustrated
lingkungan, yang dijelaskan dalam gambar berikut: below:
[GRI 2-23] [GRI 2-24] [GRI 2-23] [GRI 2-24]
Sistem Pengelolaan dan Penilaian
Sosial dan Lingkungan (SEMS) Tenaga Kerja dan Kondisi Kerja
Social and Environmental Assessment Labour and Working Condi�ons
and Management System (SEMS)
1 2
Pengadaan Tanah dan
Pemukiman Kembali secara Pencegahan dan Pengurangan
Polusi, serta Perubahan Iklim
Tidak Sukarela 8 3
Land Acquisi�on and Pollu�on Preventa�on and
8
Involuntary Rese�lement Abatement and Climate Change
Prinsip S&E IIF
Konservasi Keanekaragaman [GRI FS1]
Haya� dan Pengelolaan Sumber Kesehatan Masyarakat,
Daya Alam Keselamatan, dan Keamanan
Biodiversity Conserva�on and
7 4 Community Health, Safety,
Natural Resources Management Security
6 5
Masyarakat Adat Benda dan Warisan Budaya
Indigenous Peoples Cultural Property and Heritage
46 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 47
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Berdasarkan tinjauan dan laporan yang Based on a research and report by the Institute
dibuat oleh Lembaga Penyelidikan Ekonomi for Economic and Social Research – Faculty
dan Masyarakat – Fakultas Ekonomi dan of Economics and Business, University of
Bisnis Universitas Indonesia (“LPEM FEB Indonesia (“LPEM FEB UI”) in 2021, the S&E
UI”) pada tahun 2021, Prinsip S&E yang Principles applied by IIF in the infrastructure
diterapkan oleh IIF dalam proses pembiayaan financing process offer several additional
infrastruktur memiliki beberapa nilai tambah values, as follows:[GRI 203-1] [GRI 203-2]
sebagai berikut: [GRI 203-1] [GRI 203-2]
Prinsip S&E IIF mampu mengidentifikasi potensi risiko dan dampak sosial dan lingkungan
dengan lebih komprehensif. Sebagai contoh, Prinsip S&E IIF mencakup penilaian terhadap
dampak proyek terhadap tenaga kerja dan kondisi kerja, masyarakat adat, serta benda dan
warisan budaya yang sering kali masih minim analisisnya di dalam dokumen lingkungan proyek.
IIF’s S&E Principles are able to identify potential social and environmental risks and impacts in a
more comprehensive manner. For example, IIF’s S&E Principles assess the project’s impact on
workforce and working conditions, indigenous peoples, and cultural objects and heritage, which
often needs more analysis in project environmental documents.
Prinsip S&E IIF menyediakan rencana aksi mitigasi yang lebih komprehensif dan detail.
Sebagai contoh, IIF memastikan bahwa pemulihan mata pencaharian atau penghidupan
masyarakat yang terdampak dilakukan dan dikelola dengan baik oleh proyek dan tertuang
dalam dokumen rencana yang strategis.
IIF’s S&E Principles offer a more comprehensive and detailed mitigation action plan. For
example, IIF ensures that the livelihoods of affected communities are restored and managed
properly by the projects and contained in a strategic planning document.
Prinsip S&E IIF mendukung terciptanya SEMS di masing-masing proyek untuk membantu
debitur dalam mengelola risiko dan dampak sosial dan lingkungan di sepanjang siklus proyek.
IIF’s S&E principles promote establishment of SEMS in each project which assists debtors in
managing social and environmental risks and impacts throughout the project cycle.
Prinsip S&E IIF menerapkan standar yang lebih ketat di beberapa aspek sosial dan lingkungan,
dengan memastikan penerapan praktik-praktik dan standar bertaraf internasional.
IIF’s S&E Principles apply stringent standards in several social and environmental aspects by
ensuring the implementation of international practices and standard.
IIF’s S&E Principles encourage regular monitoring by projects to ensure the implementation of
the planned mitigation actions meets the applicable standards.
IIF’s S&E Principles encourage regular monitoring by projects to ensure the implementation of
the planned mitigation actions meets the applicable standards.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 47
Page 48
Komitmen Keberlanjutan IIF
IIF’s Sustainability Commitment [OJK A.1] [GRI FS1]
IIF telah menyusun Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) 2025 sebagai perwujudan dukungan terhadap integrasi prinsip
keberlanjutan dalam strategi bisnis Perseroan serta sebagai cara untuk memperkuat kepercayaan pemangku kepentingan
untuk mencapai visi Perseroan sebagai mitra pembiayaan dalam pembangunan infrastruktur yang ramah lingkungan, inklusif,
dan berdaya saing tinggi. Sejalan dengan Rencana Bisnis serta strategi dan pilar keberlanjutan Perseroan, RAKB juga menjadi
landasan untuk mendorong tercapainya Sustainable Development Goals (SDGs) dan target Indonesia dalam mencapai Net Zero
Emission (NZE) pada tahun 2060 mendatang. [GRI FS1]
IIF has prepared a Sustainable Finance Action Plan (RAKB) 2025 as a manifestation of support towards the integration of
sustainability principles into the Company's business strategy and as a means to strengthening stakeholder trust to achieve
the Company's vision as a financing partner in the development of environmentally friendly, inclusive, and highly competitive
infrastructure. In line with the Business Plan and the Company's sustainability strategy and pillars, the RAKB also serves as a
foundation to encourage the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs) and Indonesia's target of achieving Net
Zero Emission (NZE) by 2060. [GRI FS1]
Pencapaian Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan
Realization of Sustainable Financing Action Plan
Penerapan Keuangan Berkelanjutan di Perseroan selama In 2024, implementation of Sustainable Financing in the
tahun 2024 mencatat beberapa capaian utama, antara lain: Company recorded key achievements, among others:
y Penerbitan Surat Berharga Perpetual Berwawasan y Issuance of Environmental Perpetual Bonds
Lingkungan In 2024, the Company issued Green Perpetual Bonds as
Pada tahun 2024, Perseroan menerbitkan Surat Berharga the first green perpetual bonds listed at Indonesia Stock
Perpetual Berwawasan Lingkungan yang merupakan jenis Exchange and offered through a public offering. The funds
instrumen perpetual pertama yang tercatat di Bursa Efek acquired from the Perpetual Bonds is used to finance
Indonesia dan ditawarkan melalui proses penawaran sustainable infrastructure projects based on green
umum. Perolehan dana dari Surat Berharga Perpetual ini business activities in Indonesia.
akan digunakan untuk membiayai proyek infrastruktur
berkelanjutan berdasarkan prinsip kegiatan usaha
berbasis lingkungan di Indonesia.
y Kemitraan Strategis Blended Financing y Blended Financing Strategic Partnership
Skema penggabungan dana publik dan swasta untuk Partnership with public and private funds scheme to
mendukung proyek infrastruktur yang didanai oleh IIF. support infrastructure projects financed by IIF.
y Jasa ESG Advisory y ESG Advisory Services
Pada tahun 2023, Perseroan memperkenalkan layanan In 2023, the Company launched ESG Advisory, a new
baru yaitu ESG Advisory yang berhasil memberikan service, which successfully provided service to 6 (six)
layanan konsultasi untuk 6 (enam) klien di tahun 2024. clients in 2024. Each of the Advisory service provided
Setiap realisasi layanan Advisory yang diberikan kepada to clients manifests IIF's commitment to support
klien mencerminkan komitmen IIF dalam mendukung Sustainability practices in various sectors while
praktik Keberlanjutan di berbagai sektor sekaligus strengthening ESG and Sustainability practice within IIF's
memperkuat penerapan ESG dan Keberlanjutan pada business and operational activities.
kegiatan bisnis dan operasional IIF.
48 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 49
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
y Peningkatan Kapasitas hard skill dengan fokus y Hard Skill Capacity Building Focusing on Sustainability
Keberlanjutan In 2024, IIF engaged in cooperation and good relations
Selama tahun 2024, IIF menjalin kerja sama dan hubungan with all regulators, shareholders and other agencies
baik dengan seluruh regulator, pemegang saham serta to develop employee competencies, especially hard
instansi lainnya untuk mengembangkan kompetensi skills, through training and/or workshops focusing on
karyawan, khususnya hard skill melalui kegiatan Sustainability topics. In 2024, the training related to
pelatihan dan/atau workshop yang berfokus pada topik Sustainability topics was attended by various divisions
Keberlanjutan. Pada tahun 2024, pelatihan terkait topik covering 24 Sustainability topics .
Keberlanjutan diikuti oleh berbagai divisi mencakup total
24 topik Keberlanjutan yang dibahas.
y Pembentukan Sustainability Council y Establishment of Sustainability Council
Untuk meningkatkan komitmen pada Keberlanjutan, pada To strengthen the commitment to Sustainable, in 2024, IIF
tahun 2024, IIF membubarkan kelompok kerja Sustainable dismissed the Sustainable Finance Working Group (SFWG)
Finance Working Group (SFWG) dan membentuk and established Sustainability Council with expanded
Sustainability Council dengan mandat yang diperluas mandate to become a special task force in charge to
yaitu sebagai satuan kerja khusus yang bertugas untuk formulate strategies for the Company to adopt relating
menyusun dan merekomendasikan kebijakan dan to Sustainability, and to develop all sustainability-related
strategi korporasi terkait keberlanjutan dan melakukan reports that the Company issues..
penyusunan berbagai laporan terkait keberlanjutan yang
dikeluarkan Perseroan.
y Inisiatif Hijau dan Keberlanjutan dalam Kegiatan Operasional y Green Initiatives and Sustainability in Operational Activities
IIF berkomitmen untuk menjalankan kegiatan operasional IIF is committed to adopt green operational activities and
yang berawawasan lingkungan serta mengimplementasikan exercise green initiatives to reduce environmental impacts
inisiatif hijau untuk mengurangi dampak lingkungan dan while encourage energy efficiency and responsible use of
mendorong efisiensi energi serta penggunaan sumber daya resources, particularly related to reducing GHG emissions
yang bertanggung jawab, khususnya terkait pengurangan Scope 2.
emisi GRK cakupan 2.
Sebagai bagian dari pelaksanaan RAKB, Perseroan telah As part of the RAKB implementation, the Company has
melakukan pemetaan program aksi penerapan RAKB sebagai conducted mapping of the RAKB implementation program
indikator pencapaian RAKB secara jangka pendek, menengah as achievement indikator for short, medium and long term
maupun panjang yang dipetakan dalam Roadmap 2025 – as designed in the Roadmap 2025 - 2029 for each pillar, as
2029 untuk masing-masing pilar, sebagai berikut: described below:
Pilar Keberlanjutan Rencana Aksi | Fokus Keberlanjutan
Sustainability Pillar Action Plan | Sustainability Focus
Pemimpin Lembaga Pembiayaan berbasis ESG di Tingkat Nasional dan Regional
Leader of ESG-based Financing Agency at National and Regional Level
Peningkatan dan Integrasi Manajemen Risiko Iklim
Climate Risk Management Improvement and Integration
Produk dan Kerja Sama Pembiayaan Keberlanjutan
Bisnis Berkelanjutan Sustainable Financing Product and Partnership
Sustainable Business Pembiayaan Sektor-sektor Keberlanjutan
Financing for Sustainable Sectors
Pengembangan Produk Advisory terkait Keberlanjutan
Development of Sustainability related Advisory Product
Pendanaan Korporasi Berkelanjutan
Sustainable Corporate Financing
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 49
Page 50
Pilar Keberlanjutan Rencana Aksi | Fokus Keberlanjutan
Sustainability Pillar Action Plan | Sustainability Focus
Pengembangan Sumber Daya Manusia berbasis Keberlanjutan melalui Pelatihan/Workshop
Sustainable-based Human Resources Development through Training/Workshop
Inisiatif Berkelanjutan Operasional Perseroan
Kegiatan Operasional The Company’s Operations Sustainable Initiative
Berkelanjutan
Sustainable Operation Manajemen Pemangku Kepentingan yang Berkelanjutan
Sustainable Stakeholders Management
Pengembangan Teknologi Informasi berbasis Keberlanjutan
Sustainable-Based Information Technology Development
Memberikan Dampak Positif yang Nyata Bagi Penerima Manfaat melalui Berbagai Program Sosial dan
Lingkungan
Provide Concrete Positive Impact for Beneficiary through various Social and Environmental Program
Dampak Berkelanjutan Memperkuat Reputasi Perseroan sebagai Pemimpin dalam Pembiayaan Infrastruktur Berkelanjutan
Sustainable Impact Build Corporate Image as Leader in the Sustainable Infrastructure Financing
Meningkatkan Kualitas dan Transparansi Pelaporan berbasis Keberlanjutan
Improve Quality and Transparency of Sustainable-based Reporting
Integrasi Standardisasi Nasional dan Internasional terkait Pengungkapan Keberlanjutan
Integration of National and International Standardization related to Sustainability Disclosure
50 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 51
Tentang Laporan Keberlanjutan
About the Sustainability Report
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 51
Page 52
52 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 53
Profil
Perusahaan
Company Profile
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 53
Page 54
Tentang IIF
About IIF
Nama Organisasi [GRI 2-1] Kegiatan, Merk, Produk, dan Jasa
Name of the Organization Activities, Brands, Products, and Services [GRI 2-6] [GRI FS7] [OJK C.4]
PT Indonesia Infrastructure Finance Kegiatan Usaha Pembiayaan Infrastruktur
Business Activities Infrastructure Financing
Status Organisasi [GRI 2-1] Perseroan Terbatas
Organization Status Limited Liability Company Produk Produk Investasi (fund-based dan
Products non-fund-based) serta Jasa Advisory
Perusahaan Swasta Nasional
National Private Company Investment Products (fund-based and
non-fund-based) and Advisory Services
Dasar Hukum Pendirian [GRI 2-1]
Legal Basis of Establishment
Persentase Kepemilikan Saham (per 31 Desember 2024)
Share Ownership Percentage (31 December 2024)
y Keputusan Menteri Keuangan Republik Indonesia No. KEP- [GRI 2-1] [OJK C.3]
439/KM.10/2010 tanggal 6 Agustus 2010 tentang Pemberian
Izin Usaha Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur kepada PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (SMI): 44,99%
PT Indonesia Infrastructure Finance. Asian Development Bank (ADB): 15,71%
y Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 46 tahun 2020 tentang International Finance Corporation (IFC): 15,71%
Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur selanjutnya diubah Deutsche Investitions-und Entwicklungsgesellschaft mbH (DEG): 11,88%
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 46 tahun Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC): 11,71%
2024 tentang Pengembangan dan Penguatan Perusahaan
Infrastruktur.
Alamat Kantor Pusat
y Akta Pendirian No. 34 tanggal 15 Januari 2010 yang dibuat di
Head Office Address [GRI 2-1] [OJK C.2]
hadapan Aulia Taufani, SH, selaku pengganti Sutjipto SH, Notaris
di Jakarta, disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Prosperity Tower 53rd – 55th Floor, District 8
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU-21503. Sudirman Central Business District, Lot 28
AH.01.01. Tahun 2010 tanggal 28 April 2010 dan diumumkan Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 20 tanggal 11 Maret Telepon/Phone: (62-21) 5082 6600
2011, Tambahan No. 5123. Fax : (62-21) 5082 6601
Email : info@iif.co.id
y Decree of the Minister of Finance of the Republic of Indonesia Website : www.iif.co.id
No. KEP-439/KM.10/2010 dated 6 August 2010 on the Granting
of Infrastructure Financing Company Business Permit to Wilayah Operasional dan Negara Tempat Beroperasi
PT Indonesia Infrastructure Finance. Operational Area and Country of Operations [GRI 2-1] [GRI FS6] [OJK C.3]
y Financial Services Authority Regulation No. 46 of 2020 concerning
1 (satu) negara, Indonesia
Infrastructure Financing Companies, which was subsequently
1 (one) country, Indonesia
amended by Financial Services Authority Regulation No.
46 of 2024 concerning Development and Strengthening of
Infrastructure Companies.
Jumlah Aset
y Deed of Establishment No. 34 dated 15 January 2010, made
Total Assets [OJK C.3]
before Aulia Taufani, SH, substituting for Sutjipto SH, Notary
in Jakarta, and approved by the Minister of Law and Human
Rights of the Republic of Indonesia by Decree No. AHU21503.
Rp14.655 Miliar/Billion
AH.01.01.Tahun 2010 dated 28 April 2010, and announced in (per 31 Desember 2024)
the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 20 dated 11 (as of 31 December 2024)
March 2011, Supplement No. 5123.
Jumlah Karyawan
Total Employees [OJK C.3]
145 Orang/Employees
(per 31 Desember 2024)
(as of 31 December 2024)
54 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Skala Organisasi
Organization Scale [GRI 2-6] [OJK C.3]
Jumlah Aset Jumlah Karyawan
Total Assets Total Employees
(dalam miliar Rupiah)
(in billion Rupiah) (Orang)
(Employees)
2022 16.500 2022 117
2023 15.110 2023 141
2024 14.655 2024 145
YoY (3,0%) YoY 28,3%
Pendapatan Provinsi yang Dilayani [FS6]
Revenues Provinces that the Company Served
(dalam miliar Rupiah)
(Provinsi)
(in billion Rupiah)
(Provinces)
2022 1.168 2022 26
2023 1.337 2023 14
2024 1.376 2024 23
YoY 2,9% YoY 64,2%
Jumlah Liabilitas Jumlah Proyek yang Aktif Dibiayai
Total Liabilities Total Active Financed Project
(dalam miliar Rupiah)
(in billion Rupiah) (Proyek)
(Projects)
2022 14.198 2022 56
2023 12.722 2023 61
2024 11.345 2024 54
YoY (10,83%) YoY (11,5%)
Jumlah Ekuitas Jumlah Mandat Advisory
Total Equity Total Advisory Mandates
(dalam miliar Rupiah)
(in billion Rupiah) (Mandat)
(Mandates)
2022 2.302 2022 11
2023 2.388 2023 9
2024 3.311 2024 16
YoY 38,65% YoY 77,8%
Data per 31 Desember 2024
Data as of December 2024
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 55
Page 56
Entitas Yang Dimasukkan Dalam Entities Included In The
Laporan Keberlanjutan [GRI 2-2] Sustainability Report [GRI 2-2]
Laporan Keberlanjutan ini hanya memuat data dan informasi This Sustainability Report only contains data and information
dari IIF secara korporasi dan dalam lingkup Kantor Pusat IIF from IIF at corporate level within the scope of IIF’s Head Office
di Jakarta. Per 31 Desember 2024, IIF tidak memiliki anak in Jakarta. As of december 31, 2024, IIF does not have any
perusahaan, usaha bersama maupun perusahaan afiliasi, subsidiary, joint venture or affiliated company, or minority
termasuk kepentingan minoritas. interest.
Tidak ada perbedaan antara daftar entitas yang dimasukkan There were no difference of entity as reported in IIF’s
dalam Laporan Keberlanjutan dengan Laporan Keuangan IIF. Sustainability Report and Financial Statements. Therefore,
Dengan demikian, IIF tidak menerapkan pendekatan untuk IIF neither apply any approach to combine the information
menggabungkan informasi untuk kepentingan minoritas for minority interest nor to present information restatement
maupun untuk menyajikan penyesuaian informasi berkaitan related to merger, acquisition and entity spin-off.
dengan merger, akuisisi dan pelepasan entitas.
Kegiatan Usaha [OJK C.4] Business Activity [OJK C.4]
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan melalui Akta No. In accordance with Articles of Association referring to Deed
43 tanggal 24 Juli 2018 yang terakhir kali diubah dengan No. 43 dated July 24, 2018 with the last amendment under
Akta 10 tanggal 26 November 2024 bahwa kegiatan usaha Deed No. 10 dated November 26, 2024, IIF’s business activity
IIF bergerak dalam usaha pembiayaan proyek-proyek engages in financing for infrastructure projects in Indonesia.
infrastruktur di Indonesia.
Produk, Layanan dan Kegiatan Usaha yang Products, Services and Business Activity in
Dijalankan Tahun 2024 [OJK C.4] 2024 [OJK C.4]
Pada tahun 2024, IIF telah menjalankan kegiatan usaha sesuai In 2024, IIF had carried out its business activities in accordance
dengan Anggaran Dasar sebagaimana diuraikan berikut. with its Articles of Association, as follows:
Produk Investasi Investment Products
Fund-based Fund-based
y Bentuk pinjaman, antara lain pinjaman senior, pinjaman y In the form of loans, including senior loans, subordinated/
subordinasi/mezzanine finance, bridge financing, take-out mezzanine finance, bridge financing, take-out financing,
financing, dan/atau pembiayaan kembali; and/or refinancing;
y Pembiayaan kegiatan lain yang berkaitan dengan proyek- y Financing of other activities related to infrastructure
proyek infrastruktur selama diperkenankan oleh peraturan; projects as permitted by applicable regulations; and
serta
y Investasi ekuitas atau fasilitas equity-like. y Equity or Equity-like investments.
Non-fund-based Non-fund-based
y Pemberian jasa dalam mencari pasar swap yang berkaitan y Provide services involving search for swap market related
dengan perusahaan pembiayaan infrastruktur; serta to infrastructure financing companies; and
y Pemberian jaminan dalam bentuk, antara lain pemenuhan y Provide guarantees in the form of fulfilment of financial
liabilitas keuangan, credit enhancement, dan/atau liabilities, credit enhancement, and/or performance bonds.
performance bonds.
56 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Jasa Advisory Advisory Services
y Jasa Advisory untuk Klien Sektor Publik y Advisory Services for Clients in Public Sector
ᴏ Jasa advisory Transaksi ᴏ Transaction Advisory Services
Jasa advisory transaksi untuk klien sektor publik, Advisory services transaction consulting services
seperti kementerian/lembaga, pemerintah daerah, atau for clients in the public sector, such as ministries/
BUMN/BUMD dalam proyek-proyek infrastruktur yang agencies, local governments, or SOE/ROE in
melibatkan kontrak antara lembaga pemerintah yang infrastructure projects that are based on contracts
berwenang dan pihak swasta, di mana pihak swasta between authorized government contracting agencies
diberikan peran, tanggung jawab, dan alokasi risiko yang and private sector, where the private sector is assigned
dapat meliputi salah satu atau beberapa aspek seperti roles, responsibilities, and risk allocations that may
pembiayaan, pembangunan, dan operasional. include one or more aspects such as financing,
development, and operations.
Lingkup dari jasa advisory transaksi, antara lain The scope of transaction advisory services covers due
pelaksanaan uji tuntas dan perencanaan proyek, diligence and project planning, market consultations,
pelaksanaan konsultasi pasar, penyusunan studi feasibility studies, analysis of government support,
kelayakan, analisis dukungan pemerintah, penyiapan preparation of commercial structures, negotiations,
struktur komersial, negosiasi, pelaksanaan proses tender/procurement process, and institutionalization
tender/pengadaan, dan proses institusionalisasi processes with the aim of optimizing risk allocation
dengan tujuan alokasi risiko yang optimal dan proyek and bankable projects, in addition to improving the
yang bankable, di samping meningkatkan kualitas quality of services promoted by the project. The
layanan yang dihasilkan proyek tersebut. Jenis proyek types of infrastructure projects that can be provided
infrastruktur yang dapat diberikan jasa penasihat transaction advisory services include:
transaksi mencakup:
» Proyek-proyek KPBU sebagaimana diatur dalam » PPP projects as regulated by Presidential Regulation
Peraturan Presiden No. 38/2015 dan Peraturan No. 38/2015 and National Development Planning
Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional No. Minister Regulation No. 7/2023;
7/2023;
» Proyek-proyek infrastruktur non-KPBU, seperti » Non-PPP infrastructure projects, such as
proyek-proyek pembangkit listrik swasta (“IPP”) Independent Power Producer (“IPP”) projects in the
atau proyek business-to-business (“B2B”) power generation sector or Business-to-Business
Perusahaan Daerah Air Minum (“PDAM”) di sektor (“B2B”) projects for Regional Water Companies
air minum; serta (“PDAM”) in the drinking water sector; and
ᴏ Jasa Advisory Kebijakan ᴏ Policy Advisory Services
Menyediakan jasa advisory kepada klien di sektor Providing advisory services to clients in the public
publik, seperti kementerian/lembaga atau pemerintah sector, such as ministries/agencies or municipal
daerah dalam formulasi kebijakan terkait proyek governments in formulating policies related to
infrastruktur dan/atau memberikan peningkatan infrastructure projects and/or providing capacity
kapasitas dalam rangka percepatan pengadaan building for accelerated infrastructure procurement.
infrastruktur.
y Jasa Advisory untuk Klien Sektor Swasta y Advisory Services for Clients in Private Sector
ᴏ Jasa Advisory Kajian Ekonomi dan/atau Finansial ᴏ Financial and/or Economic analysis to clients in the
Menyediakan jasa advisory kepada klien untuk private sector aimed at evaluating the financial and
mengevaluasi dampak finansial dan ekonomi dari economic impact of infrastructure development
inisiatif pengembangan infrastruktur. initiatives.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 57
Page 58
ᴏ Jasa Advisory Keuangan ᴏ Financial Advisory Services
Menyediakan jasa advisory keuangan untuk proyek Providing financial advisory services for infrastructure
infrastruktur bagi klien di sektor swasta agar dapat projects to clients in the private sector in order to make
ditawarkan/dikerjasamakan dengan investor potensial, it more attractive to potential investors, bankable and
dan/atau dibiayai oleh perbankan (bankable), dan/ maximize value for Stakeholders. Financial advisory
atau memaksimalkan manfaat (value) bagi pemangku services that IIF can provide include but are not
kepentingan. Jasa advisory keuangan yang dapat limited to advisory services for project preparation,
diberikan IIF termasuk namun tidak terbatas pada preparation of feasibility studies, project transactions,
jasa penasihat penyiapan proyek, penyusunan studi and fulfillment of financing for both PPP and non-PPP
kelayakan, advisory transaksi proyek, dan kajian projects. IIF may also provide consulting services in
pemenuhan pembiayaan untuk proyek KPBU maupun mergers and acquisitions (M&A) transactions, search
non-KPBU. IIF dapat juga memberikan jasa konsultan for equity partners/joint ventures, company/stock
dalam transaksi jual beli (aset) perusahaan, pencarian valuations, and due diligence.
equity partner/joint venture, valuasi perusahaan/saham,
dan uji tuntas (due diligence).
ᴏ Jasa Advisory Strategi dan Bisnis ᴏ Strategy and Business Advisory Services
Menyediakan jasa advisory kepada klien di sektor Providing advisory services to clients in the private
swasta dan BUMN dalam menyusun rencana strategis sector and SOE in preparing either strategic or long-
atau rencana jangka panjang, baik untuk level korporasi term plans for both the corporate level and business
maupun unit bisnis yang terkait dengan sektor units related to the infrastructure sector, including
infrastruktur, termasuk namun tidak terbatas membantu but not limited to assisting in preparing industry and
menyiapkan analisis industri dan persaingan, model competition analysis, business models, business
bisnis, rantai proses bisnis, identifikasi/mitigasi risiko, process chains, risk identification/mitigation, as well
serta proyeksi keuangan dengan mempertimbangkan as financial projection with due regards on client’s vision,
visi, misi, tujuan klien. mission, objectives.
ᴏ Jasa Advisory Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola ᴏ Environmental, Social and Corporate Governance
Perusahaan Advisory Services (ESG Advisory)
Menyediakan jasa advisory LST kepada klien di sektor Providing ESG advisory services to clients in the
swasta untuk mengevaluasi kesesuaian aktivitas bisnis/ private sector in evaluating the suitability of their
proyek infrastruktur dengan Prinsip-Prinsip S&E IIF dan business activities/infrastructure projects based on
menyusun rencana tindakan yang diperlukan untuk IIF’s S&E Principles and developing necessary action
memenuhi prinsip-prinsip tersebut. plans to comply with the principles.
Sektor Pembiayaan Infrastruktur Infrastructure Financing Sector
[FS6] [FS10] [FS6] [FS10]
Dalam menjalankan kegiatan pembiayaan infrastruktur, IIF In conducting infrastructure financing activities, IIF has
memiliki sektor-sektor prioritas proyek infrastruktur sebagai determined the priority infrastructure project sectors as its
target pembiayaannya. Sesuai dengan Pasal 5 PMK No. 100/ financing target. Pursuant to the Article 5 of the Regulation
PMK.010/2009 tentang Perusahaan Pembiayaan, Surat OJK of the Minister of Finance No. 100/PMK.010/2009 regarding
No. S-2/D.05/2018, dan POJK No. 46/POJK.05/2020 tentang Financing Companies, OJK Letter No. S-2/D.05/2018 and
Perusahaan Pembiayaan Infrastruktur, Surat Keputusan OJK POJK No. 46/POJK.05/2020 on Infrastructure Financing
No. S-170/NB.21/2023 terkait Perluasan Kegiatan Usaha dan Companies; objects for infrastructure financing include
Perluasan Sektor Infrastruktur PT IIF dan POJK No. 46 tahun transportation, OJK Letter No. S-170/NB.21/2023 concerning
2024. objek pembiayaan infrastruktur meliputi infrastruktur PT IIF's Infrastructure Business and Sector Expansion and
transportasi, jalan, sumber daya air dan irigasi, air minum, POJK no. 46 of 2024. roads, water and irrigation, drinking
sistem pengelolaan air limbah terpusat, sistem pengelolaan water, centralized wastewater management systems,
air limbah setempat, sistem pengelolaan persampahan, localized wastewater management systems, waste and toxic
telekomunikasi dan informatika, ketenagalistrikan, minyak waste, telecommunications and informatics, electricity, oil
dan gas bumi dan energi terbarukan, konservasi energi, and gas and renewable energy, conservation energy, urban
fasilitas perkotaan, fasilitas pendidikan, fasilitas sarana dan infrastructure facilities, education, research, and development
prasarana olahraga serta kesenian, kawasan, pariwisata, infrastructure, sports, arts and cultural infrastructure facility,
kesehatan, lembaga pemasyarakatan, perumahan rakyat, district, tourism, healthcare, correctional, public housing,
bangunan negara, kawasan industri, distribusi pangan, dan state-owned building, industrial estate, food distribution, and
infrastruktur lain. other infrastructure.
58 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Sampai dengan akhir tahun 2024, jumlah klien yang aktif As of end of 2024, the number of actively financed clients and
dibiayai dan persentase portofolio investasinya diuraikan their investment portfolio percentage were as follows:
sebagai berikut:
Sektor Portofolio Jumlah Klien Aktif yang Dibiayai Persentase Nilai Investasi
Portfolio Sectorr Number of Actively Financed Clients Investment Value Percentage (%)
Ketenagalistrikan
17 23,37
Electricity
Telekomunikasi
8 19,29
Telecommunications
Jalan Tol
3 10,79
Toll Road
Utilitas Air dan Limbah
8 10,21
Water and Waste Utilities
Kontraktor Infrastruktur
3 9,36
Infrastructure Contractor
Infrastruktur Gas
6 6,72
Gas Infrastructure
Bandara
3 6,28
Airport
Pelabuhan
2 5,43
Port
Infrastruktur Sosial
2 4,67
Social Infrastructure
Infrastruktur Pariwisata
1 3,08
Tourism Infrastructure
Kereta Api dan Transportasi Publik
1 0,79
Railway and Public Transportation
Jumlah
54 100
Total
Rantai Pasok dan Rantai Nilai [GRI 2-6] Supply and Value Chain [GRI 2-6]
Layanan pembiayaan dan advisory di bidang infrastruktur The infrastructure financing and advisory services sector
yang diberikan oleh IIF didukung oleh rantai nilai yang terdiri provided by IIF are supported by value chain consisting of
dari serangkaian proses bisnis. Rangkaian proses bisnis series of business process. The business processes involve
tersebut melibatkan berbagai jenis pemasok, baik pemasok various suppliers comprising of the suppliers providing
jasa maupun pemasok berbagai produk yang digunakan oleh services and products used by IIF to run our business activity.
IIF untuk menjalankan kegiatan usaha.
Pada tahun 2024, pemasok yang bekerjasama dengan IIF In 2024, IIF’s suppliers are including cleaning service, IT
antara lain namun tidak terbatas pada pemasok untuk layanan support, designer. Total suppliers in 2024 is 208 suppliers
kebersihan, IT support, dan desainer. Secara keseluruhan, where the business commitment was mainly in short-
jumlah pemasok pada Perseroan pada tahun 2024 mencapai term and agreed upon work contract. For the suppliers with
208 pemasok di mana hubungan bisnis yang dilaksanakan more specific services, the business commitment was done
sebagian besar bersifat jangka pendek dengan kontrak kerja. according to project-based contract.
Untuk pemasok dengan jenis layanan atau pekerjaan yang
bersifat spesifik, hubungan bisnis dilaksanakan dengan
kontrak berbasis proyek.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 59
Page 60
Pada tahun 2024, IIF telah melaksanakan sosialisasi climate In 2024, IIF has conducted climate change socialization in
change dalam kegiatan vendor gathering pada tanggal 22 vendor gathering event on August 22, 2024 attended by IT
Agustus 2024 yang dihadiri oleh vendor IT, S&E Consultant, vendors, S&E Consultant and Technical Consultant.
dan Technical Consultant.
Sebagai bentuk pemberdayaan masyarakat sekitar, IIF As part of the community development initiative, IIF is
berkomitmen untuk mengoptimalkan penggunaan pemasok committed to optimize the suppliers hiring from the Company’s
dari wilayah sekitar lokasi operasional Perseroan. operational area's neighborhood.
Alur dan Skema Layanan Pembiayaan/ IIF’s Sustainable Financing/Advisory
Advisory Berkelanjutan IIF [GRI 2-6] Services Scheme [GRI 2-6]
Dalam menghadirkan layanan pembiayaan infrastruktur In delivering infrastructure financing and advisory services,
dan advisory, IIF memiliki skema layanan yang mencakup IIF has prepared a sevice scheme covering interactions and
interaksi serta aktivitas kegiatan di tingkat proyek. Pada tahun activities at project level. In 2024, main target of IIF’s main
2024, target utama nasabah IIF untuk layanan pembiayaan customers target for financing service includes renewable
adalah proyek energi terbarukan serta proyek yang memiliki energy project and project with high ESG compliance score.
skor kepatuhan ESG yang tinggi. Untuk layanan advisory, In terms of Advisory service, main customer target includes
target utama pelanggan meliputi perusahaan yang tengah companies that are currently implementing projects with ESG
melaksanakan proyek dengan kriteria ESG (green project). Criteria (green project).
Sebelum menyalurkan pembiayaan, IIF terlebih dahulu Prior the financing disbursement, IIF conducts assessment to
melakukan assessment terhadap calon klien sesuai dengan the prospective client using ESG criteria.
kriteria ESG.
Secara keseluruhan, tidak terdapat hubungan bisnis lain There are no business relation in general with the suppliers
dengan pemasok selain hubungan bisnis yang berkaitan other than business relation related to supply chain as
dengan rantai pasok sebagaimana dijelaskan di atas. Pada described above. In 2024, there were no significant change
tahun 2024, tidak terdapat perubahan signifikan berkaitan related to supply chain or downstream entity of IIF compared
dengan rantai pasok maupun entitas hilir IIF dibandingkan to 2023 reporting period.
dengan periode pelaporan pada tahun 2023.
60 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Kepemilikan Saham [OJK C.3]
Share Ownership Composition
Persentase
Nilai Nominal Kepemilikan
Nama Jumlah Lembar Saham
Amount Value Ownership
Name Number of Shares
(Rp) Percentage
(%)
PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) (SMI) 1.145.000 1.145.000.000.000 44,99
Asian Development Bank (ADB) 399.800 399.800.000.000 15,71
International Finance Corporation (IFC) 399.800 399.800.000.000 15,71
Deutsche Investitions-und Entwicklungsgesellschaft mbH (DEG) 302.400 302.400.000.000 11,88
Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) 298.000 298.000.000.000 11,71
Jumlah / Total 2.545.000 2.545.000.000.000 100,00
Perubahan Signifikan [OJK C.6] Significant Changes [OJK C.6]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan yang terjadi In 2024, there were no changes to the Company related to the
pada Perseroan terkait penutupan atau pembukaan cabang opening or closing of new branches, the opening or closing
baru, pembukaan atau penutupan unit usaha baru, maupun of new business units, or mergers or business combinations.
merger atau penggabungan usaha. Begitu juga dengan Similarly, the supply chain did not undergo significant changes
rantai pasokan, tidak mengalami perubahan signifikan yang that affected the Company throughout the year.
berdampak terhadap Perseroan di sepanjang tahun 2024.
Keanggotaan Asosiasi [GRI 2-28] [OJK C.5]
Membership in Association
Nama Organisasi Skala Organisasi Status Keanggotaan
Name of the Organization Organizational Scale Membership Status
Masyarakat Telematika Indonesia (“MASTEL”) Nasional Anggota Aktif
The Indonesian Telematics Society National Active Member
Masyarakat Energi Terbarukan Indonesia (“METI”) Nasional Anggota Aktif
The Indonesian Renewable Energy Society National Active Member
Asia-Pasifik Anggota Aktif
Asia Pacific Loan Market Association (“APLMA“)
Asia-Pacific Active Member
Nasional Anggota Aktif
CFO Club Indonesia
National Active Member
Nasional Anggota Aktif
Lembaga Alternatif Penyelesaian Sengketa Sektor Jasa Keuangan (“LAPS SJK”)
National Active Member
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 61
Page 62
Wilayah Operasional
Operational Area [GRI 2-6] [GRI FS6] [OJK C.2]
Sampai dengan akhir tahun 2024, IIF memiliki 54 proyek yang As end of 2024, IIF actively financed 54 projects from various
aktif dibiayai dari berbagai sektor infrastruktur di 23 provinsi infrastructure sectors in 23 provinces across Indonesia.
yang tersebar di seluruh Indonesia.
Sektor Portofolio Wilayah Portofolio
Portfolio Sector Portfolio Areas
Aceh, Riau, Sumatera Utara, Sumatera Barat, Lampung, Jawa Barat, Jawa Timur, Sulawesi
Ketenagalistrikan
Selatan, Sulawesi Utara, Sulawesi Selatan, dan Gorontalo.
Electricity
Aceh, Riau, North Sumatera, West Sumatera, Lampung, West Java, East Java, Central
Sulawesi, North Sulawesi, South Sulawesi, and Gorontalo.
Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Batam, Bali, Kalimantan, Sulawesi, Maluku, Papua,
Telekomunikasi
dan cakupan se-Indonesia.
Telecommunication
West Java, Central Java, East Java, Batam, Bali, Kalimantan, Sulawesi, Maluku, Papua, and
coverage throughout Indonesia.
Jalan Tol
DKI Jakarta, Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, dan Sulawesi Selatan.
Toll Road
DKI Jakarta, West Java, Central Java, East Java, and South Sulawesi.
Utilitas Air dan Limbah Jawa Timur, Lampung, dan Pekanbaru.
Water and Waste Utilities East Java, Banten, Lampung, and Pekanbaru.
Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, Sumatera Utara, Kalimantan Barat, Kalimantan
Kontraktor Infrastruktur Timur, dan cakupan ke Indonesia.
Infrastructure Contractor West Java, Central Java, East Java, North Sumatra, West Kalimantan, East Kalimantan, and
coverage throughout Indonesia.
Infrastruktur Gas Jawa Timur dan Kalimantan Timur.
Gas Infrastructure East Java and East Kalimantan.
Bandara
Banten, Yogyakarta, Jawa Tengah, Jawa Timur, Kalimantan Selatan, dan Sulawesi Selatan.
Airport
Banten, Yogyakarta, Central Java, East Java, South Kalimantan, and South Sulawesi.
Pelabuhan Gorontalo and Jawa Barat.
Seaport Gorontalo and West Java.
Infrastruktur Sosial DKI Jakarta, Jawa Barat, dan Jawa Timur.
Social Infrastructure DKI Jakarta, West Java, and East Java.
Infrastruktur Pariwisata Bali.
Tourism Infrastructure Bali.
Kereta Api dan Transportasi Publik Tangerang.
Railway & Public Transportation Tangerang.
62 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 63
Page 64
64 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 65
Tata Kelola
Keberlanjutan
Sustainability Governance
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 65
Page 66
“
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Yang Baik (GCG) pada setiap tingkatan
organisasi dan lini bisnis Perseroan
merupakan perwujudan komitmen
IIF untuk membangun kepercayaan
para Pemegang Saham dan pemangku
kepentingan lainnya guna mendorong
terciptanya pertumbuhan yang
berkelanjutan.
Komitmen penuh seluruh insan IIF untuk
senantiasa menerapkan pilar-pilar GCG
tertuang dalam Pakta Integritas yang
ditandatangani oleh Dewan Komisaris,
Direksi, dan karyawan. Selain itu, IIF juga
telah memiliki perangkat kebijakan internal
yang diharapkan dapat mendukung
penerapan dan penegakan GCG di
lingkungan kerja secara konsisten dan
komprehensif.
Good Corporate Governance (GCG)
implementa�on at every organiza�on level
and business line of the Company becomes
the manifesta�on of IIF’s commitment to
build trusts from our Shareholders and other
stakeholders as well to encourage sustainable
growth.
The solid commitment of all IIF’s personnel to
always implement the GCG pillars as declared
in the Integrity Pact signed by the Board
of Commissioners, Board of Directors, and
employees. In addi�on, IIF also has an internal
policy tool that is expected to support the
GCG implementa�on and enforcement in the
working area consistently and comprehensively.
66 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
”
Page 67
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola
Governance Structure [GRI 2-9] [GRI 2-11]
Struktur tata kelola IIF terdiri dari seperangkat Organ Perseroan
sesuai ketentuan dalam peraturan perundang-undangan yang
berlaku, yaitu Undang-Undang Republik Indonesia No. 40 tahun
2007 tentang Perseroan Terbatas (“UU PT”), meliputi Rapat Umum
Pemegang Saham (“RUPS”), Dewan Komisaris, Direksi dan organ-
organ pendukung lainnya.
Dalam struktur tata kelola IIF, organ tertinggi adalah Pemegang
Saham. Dewan Komisaris merupakan organ pengawas tata kelola
Perseroan di mana tidak ada satupun anggota Dewan Komsiaris
menjabat di posisi lain sebagai pejabat eksekutif di Perseroan.
Masing-masing anggota Dewan Komisaris mewakili pemangku
kepentingan terkait IIF, antara lain perwakilan dari Pemegang
Saham, profesional maupun pihak independen. Seluruh anggota
Dewan Komsiaris telah memenuhi syarat independensi dan
menandatangani Pakta Integritas terkait pernyataan Bebas
Konflik Kepentingan.
Sebagai badan tata kelola pengawas Dewan Komisaris juga
bertanggung jawab dan melaksanakan fungsi pengawasan
terkait dampak kegiatan operasional IIF terhadap aspek ekonomi,
lingkungan dan masyarakat, termasuk melakukan peninjauan
kembali efektivitas proses yang dilaksanakan terkait pemenuhan
aspek ESG dalam kegiatan operasional IIF.
Governance structure of IIF comprises of set of Company Body
according to provisions of prevailing laws and regulations, such
as Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning
Limited Liability Companies (“UU PT”), that includes General
Meeting of Shareholders (“GMS”), Board of Commissioners, Board
of Directors and other supporting bodies.
In IIF’s governance structure, the highest governing body is
the Shareholders. The Board of Commissioners serves as the
supervisory body overseeing the Company’s governance, and
none of its members hold any other position as an executive
officer within the Company.
Every Board of Commissioner member represents relevant IIF’s
stakeholders, among others the Shareholders, professional or
independent party. All of the Board of Commissioners members
have fulfilled the independency requirement and signed Integrity
Pact related to the Free of Conflict of Interest declaration.
As the supervisory body, the Board of Commissioners is
also responsible and perform supervisory duty over the impact
generated from IIF’s operational activity to the economic,
environmental and social aspects, including to review effectiveness
of the process related to ESG aspect fulfilment in IIF’s operational
activities. Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 67
Page 68
Selain organ-organ utama tersebut, Perseroan juga telah In addition to these main bodies, the Company has also
mematuhi ketentuan Otoritas Jasa Keuangan terkait complied to the provisions of the Financial Services Authority
pembentukan organ untuk Lembaga Jasa Keuangan, antara regarding the establishment of organs for Financial Services
lain Unit Audit Internal serta komite-komite di bawah Dewan Institutions, including Internal Audit Unit and committees
Komsiaris dan Direksi. under the Board of Commissioners and Board of Directors.
Struktur tata kelola IIF digambarkan dalam bagan sebagai IIF’s governance structure is illustrated in the following chart:
berikut:
Struktur Tata Kelola [GRI 2-9]
Governance Structure
Board of Directors Investment Committee Board of Commissioners Investment Committee
Board of Commissioners
Asset & Liability Committee Nomination & Remuneration Committee
Risk Management Committee Audit Committee
Advisory Committee Chief Executive Officer Risk Oversight Committee
IT - Steering Committee
Corporate Strategy & Economist
Human Resources Committee
Legal & Corporate Secretary
Fraud and Corruption Prevention Committee
Human Resources & General Affairs
Impairment Committee
Internal Audit
Chief Investment Officer Chief Risk Officer Chief Financial Officer Advisory Group
Deputy CIO Credit Reviewer Financial Public Sector
Planning & Analysis
Business Development Credit Risk Institutional Private Sector
Relations and Treasury
Syndication Market & Liquidity Risk IT & Operations
Operational &
Transaction Legal
Enterprise Risk
Business Analyst Social &
Environment Risk
Product Development
& Business Services
68 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 69
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”) merupakan organ General Meeting of Shareholders (“GMS”) is the highest organ a
tertinggi perseroan yang mempunyai wewenang eksklusif body of the Company with exclusive authority to make important
untuk mengambil keputusan penting di Perseroan di mana decisions in the Company where such authority cannot be
kewenangan tersebut tidak dapat didelegasikan kepada delegated to the Board of Commissioners or the Board of
Dewan Komisaris ataupun Direksi, serta merupakan media Directors, and is a forum for Shareholders to make decisions
bagi Pemegang Saham untuk mengambil keputusan dan and exercise their rights in expressing opinions and obtaining
menggunakan haknya dalam mengemukakan pendapat information regarding the Company. The IIF GMS consists
dan memperoleh informasi mengenai Perseroan. RUPS of the Annual GMS (“AGMS”) and the Extraordinary GMS
IIF terdiri dari RUPS Tahunan (“RUPST”) dan RUPS Luar (“EGMS”). The GMS is a meeting that must be held within
Biasa (“RUPSLB”). RUPST merupakan Rapat yang wajib a period of no later than 6 (six) months after the end of the
dilaksanakan dalam kurun waktu paling lambat 6 (enam) financial year. [GRI 2-9]
bulan setelah tahun buku berakhir. [GRI 2-9]
Dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan, Dewan In implementing Sustainable Finance, the Board of
Komisaris dan Direksi berkoordinasi dengan Sustainability Commissioners and Board of Directors coordinate with the
Council dalam melakukan penyusunan Rencana Aksi Sustainability Council in the preparation of the Sustainable
Keuangan Berkelanjutan (RAKB) dan Laporan Keberlanjutan. Finance Action Plan (RAKB) and Sustainability Report.
Sustainability Council akan menyampaikan RAKB yang telah Sustainability Council will submit the RAKB draft to the Board
disusun kepada Direksi sebagai bentuk pengelolaan Program of Directors as a means of management of the overall RAKB
RAKB secara keseluruhan untuk disetujui. Setelah RAKB Program for approval. After the RAKB is approved by the
disetujui oleh Direksi, Dewan Komisaris akan melaksanakan Board of Directors, the Board of Commissioners will perform
fungsi pengawasan dan pemberian saran terhadap monitoring and advisory function on the RAKB preparation
penyusunan dan pengelolaan RAKB yang dilakukan oleh and management by the Company. [GRI 2-12]
Perseroan. [GRI 2-12]
Di penghujung tahun 2024, Perseroan melakukan perubahan Towards the end of 2024, the Company transformed SFWG into
atas SFWG menjadi Sustainability Council untuk dapat Sustainability Council to carry broader mandate and enforce
menjalankan mandat yang lebih luas serta memperkuat the implementation of ESG and Sustainability principles in the
pelaksanaan prinsip-prinsip ESG dan Keberlanjutan di Company.
Perseroan.
Dalam melakukan kajian terkait topik-topik ESG, Sustainability in reviewing the ESG-related topics, the Sustainability Council
Council juga melibatkan pemangku kepentingan terkait also involves related stakeholders for each topic. Result of the
masing-masing topik. Hasil dari kajian tersebut kemudian review will be further used as a consideration in preparing the
digunakan sebagai salah satu pertimbangan dalam RAKB as well as the Sustainable Finance implementation in
penyusunan RAKB serta implementasi kegiatan Keuangan the Company.
Berkelanjutan di Perseroan.
Sustainability Council mengadakan pertemuan rutin untuk The Sustainability Council holds regular meetings to support
mendukung Direksi dalam proses pengambilan keputusan, the Board of Directors in the decision-making process,
termasuk keputusan mengenai topik-topik ekonomi, sosial, including decisions on economic, social, and environmental
dan lingkungan. Sebagai bagian dari mekanisme pengawasan topics. Thus, the Company ensures that the Board of
secara keseluruhan, Perseroan memastikan bahwa Dewan Commissioners through its committees will receive complete
Komisaris melalui komite-komitenya akan mendapatkan and up-to-date information on the Company’s operational
informasi lengkap dan terkini mengenai kondisi operasional conditions. [GRI 2-12]
Perseroan. [GRI 2-12]
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 69
Page 70
Komposisi Organ Tata Kelola Berdasarkan Status Jabatan per 31 Desember 2024 [GRI 2-9]
Composition of Governance Organs based on Position Status as of December 31, 2024
Jabatan
Jumlah (Orang) Position
Total (Person)
Dewan Komisaris 9 Board of Commissioners
Direksi (Eksekutif) 3 Board of Directors (Executive)
Komposisi Dewan Komisaris per 31 Desember 2024 [GRI 2-9]
Board of Commissioners composition as of 31 December 2024
Pemangku Kepentingan
Jenis yang Diwakili
Nama Jabatan Periode Jabatan
Kelamin
Name Position Term of Office Represented
Gender
Stakeholders
Presiden Komisaris &
14 Juli 2020 s/d 14 Juli 2023, diangkat
Komisaris Independen
kembali sampai dengan 14 Juli 2026 Laki-Laki Independen
Darmin Nasution President Commissioner
14 July 2020 to 14 July 2023, Male Independent
& Independent
reappointed until 14 July 2026
Commissioner
25 Januari 2018 s/d 19 Maret 2020,
diangkat kembali s/d 19 Maret 2023
dan diangkat kembali untuk ketiga
Komisaris Independen Laki-Laki Independen
kalinya s/d 19 Maret 2026
Rinaldi Firmansyah Independent Male Independent
25 January 2018 to 19 March 2020,
Commissioner
reappointed until 19 March 2023 and
reappointed for the third time until 19
March 2026
Komisaris Independen Laki-Laki Independen
1 Januari 2024 s/d 1 Januari 2027
Rizal Bambang Prasetijo Independent Male Independent
1 January 2024 until 1 January 2027
Commissioner
2 Juni 2017 s/d 21 Maret 2019,
Komisaris, perwakilan dari diangkat kembali s/d 21 Maret 2022
Sarana Multi Infrastruktur dan diangkat kembali untuk ketiga
Laki-Laki
(SMI) kalinya s/d 21 Maret 2025 Pemegang Saham
Bhimantara Widyajala Male
Commissioner, 2 June 2017 to 21 March, 2019, Shareholders
representative of Sarana reappointed until 21 March 2022 and
Multi Infrastruktur (SMI) reappointed for the third time until 21
March 2025
Komisaris, perwakilan dari
Sarana Multi Infrastruktur
Pemegang Saham
(SMI) 23 Juni 2023 s/d 23 Juni 2026 Perempuan
Oza Olavia Shareholders
Commissioner, 23 June 2023 to 23 June 2026 Female
representative of Sarana
Multi Infrastruktur (SMI)
Komisaris, perwakilan dari
Deutsche Investitions-und
Entwicklungsgesellschaft,
mbH (DEG) Laki-Laki Pemegang Saham
20 April 2022 s/d 20 April 2025
Marc-Oliver Juenemann Commissioner, Male Shareholders
20 April 2022 to 20 April 2025
representative of
Deutsche Investitions-und
Entwicklungsgesellschaft,
mbH (DEG)
Komisaris, perwakilan dari
Asian Development Bank 26 Juli 2019 s/d 22 Maret 2022,
Laki-Laki Pemegang Saham
(ADB) diangkat kembali s/d 22 Maret 2025
Lodewijk Govaerts Male Shareholders
Commissioner, 26 July 2019 to 22 March2022,
representative of the Asian reappointed until 22 March 2025
Development Bank (ADB)
70 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 71
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Pemangku Kepentingan
Jenis yang Diwakili
Nama Jabatan Periode Jabatan
Kelamin
Name Position Term of Office Represented
Gender
Stakeholders
Komisaris, perwakilan
dari International Finance
Corporation (IFC) Perempuan Pemegang Saham
20 April 2022 s/d 20 April 2025
Supriya Prakash Sen Commissioner, Female Shareholders
20 April 2022 to 20 April 2025
representative of
International Finance
Corporation (IFC)
Komisaris, perwakilan dari
Sumitomo Mitsui Banking
Corporation (SMBC) Laki-Laki Pemegang Saham
12 Januari 2024 s/d 12 Januari 2027
Yuji Fukuda Commissioner, Male Shareholders
12 January 2024 until 12 January 2027
representative of
Sumitomo Mitsui Banking
Corporation (SMBC)
Catatan / Remarks:
Seluruh Dewan Komisaris dan Direksi telah memiliki kompetensi terkait topik-topik ekonomi, sosial, dan lingkungan.
All members of the Board of Commissioners and Board of Directors have competence related to economic, social, and environmental topics.
Tidak ada Dewan Komisaris yang merangkap jabatan sebagai pejabat eksekutif Perseroan.
None of the members of the Board of Commissioners assume any other positions as executive officers of the Company.[GRI 2-11]
Prosedur Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi [GRI 2-10]
Remuneration Policy of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Prosedur nominasi di Perseroan dirancang untuk menjaga Nomination procedure in the Company is designed to maintain
kesinambungan dan kelancaran proses regenerasi, khususnya continuity and smooth regeneration process, especially
dalam aspek kepemimpinan di Perseroan. Berkaitan dengan in leadership aspect. Related to the nomination procedure
pelaksanaan prosedur nominasi, IIF menjamin mekanisme implementation, IIF ensures that the nomination mechanism
dan prosedur nominasi untuk Dewan Komisaris dan Direksi and procedure for the Board of Commissioners and Board of
dilakukan dengan menjunjung tinggi prinsip keberagaman Directors are carried out by upholding the principle of diversity
yang mempertimbangkan latar belakang keahlian, usia, that concerns the background of expertise, age, education,
pendidikan, dan pengalaman berkarier profesional, tanpa and professional career experience, regardless of differences
memandang perbedaan jenis kelamin, suku, ras, dan agama. in gender, ethnicity, race, and religion.
Kebijakan dan Kriteria Nominasi [GRI 2-10] Nomination Policy and Criteria [GRI 2-10]
Proses nominasi Dewan Komisaris dan/atau Direksi juga The nomination process for the Board of Commissioners
diselaraskan dengan ketentuan-ketentuan, yang berlaku and/or Board of Directors is also aligned with the prevailing
meliputi ketentuan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan provisions, including the provisions in the Company's Articles
POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan of Association and POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; serta Peraturan the Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
perundang-undangan lain yang berlaku. or Public Companies; as well as other applicable laws and
regulations.
Kriteria nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi Nomination criteria for the Board of Commissioners and
telah mempertimbangkan aspek keberagaman, independensi Board of Directors have considered several aspects, such
serta kompetensi masing-masing anggota Dewan Komisaris as diversity, independency and competency of the Board of
dan Direksi. Pertimbangan kriteria nominasi anggota Commissioners and Board of Directors member individually
Dewan Komisaris dan Direksi turut mempertimbangkan that also concern impact of the Board of Commissioners and
dampak komposisi Dewan Komisaris dan Direksi terhadap Board of Directors composition towards IIF’s going concern.
keberlangsungan IIF.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 71
Page 72
Proses nominasi Dewan Komisaris dan/atau Direksi IIF The nomination process for the Board of Commissioners
merupakan bagian dari tugas dan tanggung jawab Komite and/or Board of Directors of IIF is part of the duties and
Nominasi dan Remunerasi atau Nomination and Remuneration responsibilities of the Nomination and Remuneration
Committee (“NRC”) melalui prosedur sebagai berikut: Committee (“NRC”) through the following procedures:
y NRC melakukan seleksi dan memberikan nominasi calon y The NRC conducts selection and provides nominations
yang akan direkomendasikan kepada Dewan Komisaris; of candidates to be recommended to the Board of
y Dewan Komisaris melakukan seleksi dan memberikan Commissioners;
nominasi calon yang akan direkomendasikan kepada y The Board of Commissioners conducts selection and
Pemegang Saham; provides nominations of candidates to be recommended
to Shareholders;
y Ketua NRC dan Dewan Komisaris memberikan rekomendasi y The Chairman of the NRC and the Board of Commissioners
nominasi calon dan remunerasinya kepada Pemegang provide recommendations for candidate nominations and
Saham; their remuneration to Shareholders;
y Pemegang Saham memberikan tanggapan, pertanyaan, dan/ y Shareholders provide responses, questions, and/or
atau persetujuannya pada nominasi yang disampaikan oleh approvals to the nominations submitted by the Chairman
Ketua NRC dan Dewan Komisaris; of the NRC and the Board of Commissioners;
y Khusus untuk anggota Komisaris yang mewakili Pemegang y Specifically for members of the Board of Commissioners
Saham, seleksi dan nominasinya dilakukan oleh Pemegang representing Shareholders, the selection and nomination
Saham Terkait. are carried out by the Relevant Shareholders.
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Remuneration Policy of the Board of Commissioners
[GRI 2-19] [GRI 2-20] and the Board of Directors [GRI 2-19] [GRI 2-20]
Paket remunerasi yang diberikan kepada Dewan Komisaris dan Remuneration package for the Board of Commissioners and
Direksi dirancang mempertimbangkan tugas dan tanggung Board of Directors is designed considering the individual duties
jawab masing-masing secara perorangan. Ketentuan and responsibilities. The provisions regarding the structure
mengenai struktur dan besaran remunerasi Dewan Komisaris and amount of remuneration for the Board of Commissioners
dan Direksi ditetapkan dalam RUPS Tahunan, berdasarkan and Board of Directors are determined in the Annual GMS
hasil evaluasi serta usulan NRC dan belum melibatkan based on evaluations and proposals from the NRC without
konsultan atau pihak ketiga lainnya. involving consultants or other third parties.
Penerapan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi The determination of the amount of remuneration for the
diawali dengan pembahasan oleh Dewan Komisaris mengenai Board of Commissioners and Board Directors begins with
indikator-indikator yang menjadi pertimbangan utama dalam discussions by the Board of Commissioners regarding the main
proses penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi, indicators considered in the remuneration process, including
termasuk hasil evaluasi dan pertimbangan yang disampaikan the results of evaluations and considerations presented by the
oleh NRC. Selanjutnya, usulan penerapan remunerasi Dewan NRC. Subsequently, the proposed remuneration for the Board
Komisaris dan Direksi akan disampaikan kepada Pemegang of Commissioners and Board of Directors will be presented to
Saham pada saat RUPS Tahunan untuk dimintakan the Shareholders at the Annual GMS for approval.
persetujuannya.
Indikator-indikator utama sebagai dasar pertimbangan dalam Key indicators used as the basis for determining the amount
menentukan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan of remuneration for the Board of Commissioners and Board of
Direksi, antara lain: Directors are as follows:
y Kinerja Perseroan; y The Company’s performance;
y Faktor dan skala usaha; y Business scale and factors;
y Faktor kompleksitas usaha; y Business complexity factors;
y Tingkat inflasi; y Inflation rate;
y Kondisi dan kemampuan keuangan Perseroan; serta y The Company’s financial condition and capability; and
y Faktor-faktor lain yang relevan dan tidak bertentangan y Other relevant factors in accordance with applicable
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
72 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 73
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Terkait dengan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan Regarding the remuneration of the Board of Commissioners
Direksi tahun 2024, IIF menganut kebijakan tertutup dan and the Board of Directors in 2024, IIF adheres to a closed
merupakan informasi rahasia bagi Perseroan. [GRI 2-21] policy and the information is considered confidential to the
Company. [GRI 2-21]
Komunikasi Isu-Isu Penting dalam Keuangan Critical Issues in Sustainable Financing [GRI 2-16]
Berkelanjutan [GRI 2-16]
Mekanisme untuk memantau dan mengatasi isu-isu penting The mechanism for monitoring and addressing important
yang mungkin muncul merupakan salah satu komitmen issues that may arise is one of the Company's commitments
Perseroan untuk mempertahankan keberlangsungan to maintain the Company's sustainability. Monitoring and
Perseroan. Langkah pemantauan serta koordinasi terkait coordination steps related to important issues related to the
isu-isu penting yang berkaitan dengan penerapan Keuangan implementation of Sustainable Finance are carried out by
Berkelanjutan dilaksanakan dengan melibatkan Organ involving the Company's Bodies, namely the Risk Monitoring
Perseroan, yaitu Komite Pemantau Risiko yang kemudian Committee which then coordinates with the Board of
berkoodinasi dengan Dewan Komisaris untuk menentukan Commissioners to determine the further steps.
langkah-langkah selanjutnya.
Perseroan juga menyelenggarakan berbagai forum yang The Company also holds various forums that can be attended
dapat dihadiri oleh seluruh karyawan sebagai wadah untuk by all employees as a forum to convey aspirations related
menyampaikan aspirasi terkait isu-isu Perseroan, termasuk to Company issues, including issues related to Sustainable
isu yang berkaitan dengan Keuangan Berkelanjutan. Finance.
Pengelolaan komunikasi isu-isu penting di Perseroan pada In 2024, critical issues communication in the Company was
tahun 2024 dilaksanakan melalui IIF Town Hall Meeting pada conducted through IIF Town Hall Meeting on May 6, 2024 and
tanggal 6 Mei 2024 dan 12 Desember 2024. December 12, 2024.
Pada tahun 2024, selama periode pelaporan, Perseroan tidak In 2024, the Company did not record any critical concern
mencatat adanya isu penting yang berkaitan dengan kegiatan related to the Company’s operations, which might become
operasional IIF yang perlu menjadi pertimbangan Dewan the concern of the Board of Commissioners or the Board of
Komisaris maupun Direksi. Directors.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi Performance Assessment of the Board of
[GRI 2-18] Commissioners and the Board of Directors Direksi
[GRI 2-18]
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi, baik secara The performance assessment of the Board of Commissioners
kolegial maupun individual, dilakukan secara independen dan and Board of Directors, both collegially and individually, is
dilaksanakan secara berkala setiap tahun melalui metode conducted independently and done regularly every year
penilaian mandiri terhadap pencapaian Key Performance through a self-assessment method based on the achievement
Indicator (“KPI”). KPI tersebut menjelaskan pencapaian of Key Performance Indicators (“KPIs”). These KPIs
dalam berbagai aspek, termasuk aspek ekonomi, sosial, encompass various aspects, including economic, social, and
dan lingkungan. Selain itu, penilaian juga dilakukan dengan environmental facets. In addition, the assessment considers
mempertimbangkan pelaksanaan tugas serta tanggung implementation of duties and responsibilities by the Board
jawab Dewan Komisaris dan Direksi sesuai dengan peraturan of Commissioners and Board of Directors in accordance with
perundang-undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. applicable regulations and the Articles of Association.
Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris disampaikan Results of the Board of Commissioners' performance
langsung kepada Presiden Komisaris, sementara hasil assessment are directly communicated to the President
penilaian Direksi disampaikan kepada Dewan Komisaris Commissioner, whereas the results of the Board of Directors’
dan evaluasi akhir penilaian akan dilakukan oleh Presiden performance assessment are presented to the Board of
Komisaris berdasarkan rekomendasi dari NRC. Hasil penilaian Commissioners and the final assessment is conducted by the
kinerja ini menjadi bagian dari bentuk tanggung jawab President Commissioner based on recommendations from
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 73
Page 74
pelaksanaan tugas serta tanggung jawab Dewan Komisaris the NRC. The results of the performance assessment are an
dan Direksi kepada Pemegang Saham. Selain itu, hasil integral part of the Board of Commissioners and Board of
penilaian kinerja juga menjadi bahan pertimbangan evaluasi Directors’ responsibility to the Shareholders. Furthermore,
dalam upaya meningkatkan kinerja Dewan Komisaris dan the assessment results serve as a reference for the Boards’
Direksi ke depannya sekaligus menjadi salah satu dasar performance improvement in the future. The assessment
pertimbangan bagi NRC dalam memberikan rekomendasi results also serve as the basis for the NRC’s recommendations
kepada Dewan Komisaris untuk mengangkat Kembali anggota to the Board of Commissioners regarding the reappointment
Direksi dan/atau untuk menyusun struktur remunerasi Direksi. of the Board of Directors and/or the structure of the Board of
Directors remuneration.
Tugas dan Tanggung Jawab Organ Tata Kelola Keberlanjutan
Duty and Responsibility of Sustainable Governance Organs [GRI 2-12] [GRI 2-13] [OJK E.1]
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan pengembangan fungsi In 2024, the Company has developed functions and duties of
dan tugas Sustainable Finance Working Group (SFWG) sebagai the Sustainable Finance Working Group (SFWG) as the Organ
Organ penanggung jawab tata kelola keberlanjutan dan responsible for sustainability governance and change the
mengubah nama fungsi tugas SFWG menjadi Sustainability function of the SFWG to the Sustainability Council which is
Council yang berada di bawah tanggung jawab Direksi. under the responsibility of the Board of Directors.
Keanggotaan Sustainability Council bersifat lintas direktorat, The membership of the Sustainability Council is a cross-
dengan fungsi dan keahlian yang beragam serta memastikan directorate, with diverse functions and expertise and ensures
bahwa pelaksanaan RAKB terus dipantau dan dilaporkan that the implementation of the RAKB will always be oversight
secara keseluruhan. Sustainability Council juga memastikan and reported comprehensively. The Sustainability Council
seluruh kegiatan bisnis dan operasional Perseroan telah also ensures that all business and operational activities
sejalan dengan 3 (tiga) pilar utama keberlanjutan Perseroan, of the Company are in line with the 3 (three) main pillars of
yaitu Sustainable Business, Sustainable Operation, dan the Company's sustainability, such as Sustainable Business,
Sustainable Impact. Sustainable Operation, and Sustainable Impact.
Sustainability Council [GRI 2-13] Sustainability Council [GRI 2-13]
Sustainability Council merupakan satuan tugas sebagai Sustainability Council is a task force that has been developed
bentuk pengembangan Sustainable Finance Working Group by the Sustainable Finance Working Group (SFWG) with a
(SFWG) dengan mandat yang lebih luas. Sustainability Council broader mandate. The Sustainability Council is in charge to
bertugas untuk menyusun strategi dan merekomendasikan formulate strategies and to recommend corporate initiatives
langkah-langkah korporasi untuk meningkatkan implementasi to improve the implementation of ESG principles and support
prinsip-prinsip ESG serta mendukung kontribusi terhadap contributions to sustainable development. This effort is a step
pembangunan berkelanjutan. Upaya ini merupakan langkah in developing the corporation as a financing institution based
pengembangan korporasi sebagai institusi pembiayaan yang on sustainability.
berasaskan keberlanjutan.
Sustainability Council terdiri dari 1 (satu) koordinator dengan Sustainability Council comprises of 1 (one) coordinator,
posisi manajerial level senior yang bertanggung jawab appointed from managerial position at senior level and directly
langsung ke Direksi, serta anggota yang berasal dari beberapa report to the Board of Directors, and members from divisions.
direktorat. Keanggotaan Sustainability Council bersifat lintas The Sustainability Council membership is cross-directorate
direktorat dengan fungsi dan keahlian yang beragam guna with diverse functions and expertise to ensure that the
memastikan bahwa pelaksanaan inisaitif Keberlanjutan pada implementation of Sustainability initiatives at the corporate
tingkat korproasi senantiasa dipantau dan dilaporkan secara level is always monitored as well as reported holistically and
holistik serta berkala kepada Manajemen. regularly to the Management.
74 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 75
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Salah satu tugas dan tanggung jawab Sustainability Council One of the duties and responsibilities of the Sustainability
adalah penyusunan Laporan Keberlanjutan secara berkala Council is the preparation of the Sustainability Report
setiap tahun. Tahap penelaahan dan penyusunan Laporan periodically every year. The assessment and preparation
Keberlanjutan Perseroan telah mempertimbangkan masukan of the Sustainability Report has considered feedback
dari pihak internal dan eksternal selaku pemangku kepentingan from internal and external stakeholders as well as comply
dan memenuhi ketentuan serta standar yang berlaku pada to prevailing national and international standards. The
tingkat nasional dan internasional. Laporan Keberlanjutan ini Sustainability Report also has been reviewed by all relevant
juga telah melalui tahap pemeriksaan oleh direktorat terkait directorates and approved by the Board of Directors and Board
dan disetujui oleh Direksi serta Dewan Komisaris. of Commissioners.
Berkaitan dengan pelaksanaan tugas tersebut, Direksi In relation to the implementation of this task, the Board of
secara formal memberikan persetujuan serta memastikan Directors formally provides approval and ensures that the
bahwa topik-topik utama telah diungkapkan dalam laporan main topics have been disclosed in the sustainability report.
keberlanjutan Perseroan. [GRI 2-14] [GRI 2-14]
Tugas dan Tanggung Jawab dalam Pelaksanaan
Aktivitas Keuangan Berkelanjutan
Duty and Responsibility in Sustainable Financing
Activity Implementation
Pihak Terkait Tugas dan Tanggung Jawab
Related Party Duties and Responsibilities
Dewan Komisaris Pengawasan, pemberian saran, dan persetujuan terhadap pengelolaan RAKB yang dilakukan oleh
Board of Commissioners Direksi IIF.
Overseeing, providing advice, and approval on RAKB management carried out by the IIF Board of Directors.
Direksi Pengelolaan Program RAKB secara keseluruhan yang mendukung Visi dan Misi IIF serta tujuan dari
Board of Directors penerapan RAKB.
Comprehensive RAKB Program Management to support IIF’s Vision and Mission and the objectives of
RAKB implementation.
Sustainability Council Sustainability Council berperan aktif dalam meningkatkan komitmen IIF terhadap Keberlanjutan dengan
melakukan kegiatan sebagai berikut:
y Strategi Keberlanjutan Korporasi;
y Pelaporan Keberlanjutan Korporasi; dan
y Pusat Data Keberlanjutan Korporasi.
The Sustainability Council actively contributes in enhancing IIF’s Sustainability through activities, as
follows:
y Corporate Sustainability–related Strategy;
y Corporate Sustainability–related Reporting; And
y Sustainability-related Database.
Hukum & Sekretaris Perusahaan y Melakukan koordinasi dengan divisi terkait lainnya dalam pelaksanaan Tanggung Jawab Sosial dan
Legal & Corporate Secretary Lingkungan (TJSL).
y Sebagai pintu utama arus komunikasi dengan pihak eksternal.
y Coordinating with other related divisions in the Corporate Social Responsibility (CSR) implementation.
y As the main gate of communication flow with external parties.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 75
Page 76
Pihak Terkait Tugas dan Tanggung Jawab
Related Party Duties and Responsibilities
Divisi Sosial dan Lingkungan y Mendukung penerapan RAKB serta penyesuaian dengan Prinsip S&E dalam ruang lingkup internal
Social and Environmental dan eksternal IIF.
Division y Mengelola penerapan Prinsip S&E dalam setiap proyek yang dibiayai oleh IIF secara komprehensif dalam
upaya untuk memitigasi risiko dan dampak kegiatan proyek terhadap aspek sosial dan lingkungan.
y Supporting the implementation of RAKB and adjustments to S&E Principles within IIF’s internal and
external scope.
y Comprehensively managing the implementation of the S&E Principles in every project financed by IIF
to mitigate the risks and impacts of project activities on social and environmental aspects.
Direktorat Keuangan y Mendukung pelaporan realisasi anggaran TJSL.
Finance Directorate y Memastikan kesesuaian RAKB dengan Rencana Strategi Bisnis IIF.
y Mendukung sinergisasi dan penerapan pengembangan produk dan jasa keuangan berkelanjutan.
y Supporting the reporting of the realization of the CSR budget.
y Ensuring the conformity of the RAKB to with IIF’s Business Strategy Plan.
y Supporting the synergy and implementation of the development of sustainable financial products
and services.
Departemen HR y Melakukan rekrutmen karyawan atas kebutuhan penguatan internal organisasi terkait penerapan RAKB.
HR Department y Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait keuangan berkelanjutan.
y Conducting employee recruitment for the need for internal organizational strengthening related to
RAKB implementation.
y Conducting competency improvement training related to sustainable finance.
Direktorat Risiko Melakukan kajian dan pembaruan atas risiko-risiko yang mungkin timbul, baik dalam risiko kredit, risiko
Risk Directorate pasar, risiko operasional, dan risiko S&E.
Conducting studies and updates on risks that may arise i.e. credit risk, market risk, operational risk, and
S&E risk.
Direktorat Investasi Menyediakan proyeksi sektor infrastruktur yang menjadi target IIF.
Investment Directorate Providing projections of infrastructure sectors targeted by IIF.
Komitmen Kebijakan [GRI 2-23] Policy Commitment [GRI 2-23]
Komitmen kebijakan IIF merujuk pada panduan kebijakan IIF's policy commitment refers to the policy framework that
yang berlaku secara umum di Indonesia, misalnya peraturan applies generally in Indonesia, for example the regulations of the
Kementerian Tenaga Kerja (Kemenaker) Republik Indonesia Ministry of Manpower (Kemenaker) Republic of Indonesia and
serta pedoman-pedoman yang dibuat oleh Perseroan the guidelines prepared by the Company specifically, including
secara khusus, salah satunya Kode Etik. Sebagai pedoman the Code of Ethics. As a guideline for policy commitment,
komitmen kebijakan, Kode Etik IIF dapat diunduh pada tautan IIF Code of Ethics is available for download at the following
berikut: https://iif.co.id/wp-content/uploads/2019/11/2.- link: https://iif.co.id/wp-content/uploads/2019/11/2.-Code-
Code-of-Conduct-Bilingual-Version.pdf Pedoman peraturan of-Conduct-Bilingual-Version.pdf. The regulatory and policy
dan kebijakan tersebut wajib dipatuhi oleh seluruh Insan guidelines shall be complied by all Personnel, including all of
Perseroan, termasuk seluruh anggota Dewan Komisaris, the Board of Commissioners and Directors members as well
Direksi serta seluruh karyawan. as all employees.
Selain pedoman kebijakan tersebut, IIF juga memprioritaskan In addition to these policy guidelines, IIF also prioritizes
komitmen Hak Asasi Manusia (HAM) pada kebijakan yang Human Rights (HAM) commitments in the policies applied
berlaku di Perseroan, meliputi kebijakan benefit, kebijakan to the Company, including benefit policies, leave policies
cuti dan kebijakan terkait kesetaraan gender. Sebagai bentuk and policies related to gender equality. As a manifestation
penegakan HAM, ketentuan terkait gender juga memperhatikan of human rights supremacy, the provisions related to gender
sensitivitas dan asas keadilan serta pemenuhan hak tenaga also concerns sensitivity and fairness principle as well as the
kerja, kondisi kerja serta masyarakat adat. fulfillment of labor rights, working conditions and indigenous
peoples.
76 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 77
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Sebagai bagian dari kegiatan bisnis Perseroan, IIF juga As part of the Company's business activities, IIF is also
berkomitmen untuk menyalurkan pembiayaan dengan committed to disburse financing through a complete due
mekanisme melalui uji tuntas yang lengkap dan pemenuhan diligence mechanism and compliance with prudent principle ,
prinsip kehati-hatian, meliputi pemenuhan ketentuan Know including compliance with Know Your Customer (KYC), credit,
Your Customer (KYC), kredit, legal serta aspek sosial dan legal, social and environmental aspects.
lingkungan.
Komitmen kebijakan IIF juga mencakup komitmen IIF's policy commitment also includes a commitment to protect
perlindungan data pribadi pemangku kepentingan melalui stakeholders' personal data through systems and regulations
sistem dan regulasi terkait kerahasiaan data. Seluruh related to data confidentiality. All of the Company’s policies
kebijakan Perseroan telah sesuai dengan kebijakan internal are in accordance with internal policies and have obtained
dan memperoleh persetujuan Dewan Komisaris dan Direksi. approval from the Board of Commissioners and Board of
Directors.
Menanamkan Komitmen Kebijakan Embedding Policy Commitment
[GRI 2-24] [GRI 2-24]
Pada tahun 2024, meskipun beberapa kebijakan pada tingkat In 2024, other than confidential policies at the corporate level,
korporat bersifat rahasia, seluruh kebijakan umum telah all general policies have been implemented in the relevant
diberlakukan pada aktivitas bisnis yang bersangkutan, antar business activities, including Code of Ethics, information on
alain Kode Etik, informasi mengenai produk dan layanan products and services and S&E Principles. These policies
serta Prinsip S&E. Kebijakan-kebijakan tersebut juga telah have also been disseminated to all stakeholders via direct
disebarluaskan kepada seluruh pemangku kepentingan communication, e-mail and relevant trainings.
melalui komunikasi langsung, surel serta pelatihan yang
relevan.
Selain saluran komunikasi tersebut, upaya untuk menanamkan In addition to these communication channels, the initiatives
komitmen kebijakan di IIF juga dilaksanakan melalui to internalize policy commitments at IIF are also carried out
pelaksanaan pelatihan karyawan terkait topik Keberlanjutan through employee training on Sustainability topics for vendors
untuk vendor serta menyelenggarakan kegiatan vendor as well as implementation of vendor gathering activities. At
gathering. Pada level proyek, komitmen kebijakan juga the project level, the policy commitments are also conveyed in
disampaikan pada perjanjian kredit dan kondisi-kondisi yang credit agreements and conditions that shall be fulfilled by the
harus dilengkapi oleh proyek maupun pemangku kepentingan project and relevant stakeholders.
yang bersangkutan.
Penerapan komitmen kebijakan juga mengacu pada standar The implementation of policy commitments also refers
pedoman pemegang saham meliputi larangan pembiayaan/ to shareholder guideline standards including financing
exclusion list bedasarkan kebijakan pemangku kepentingan prohibitions/exclusion lists based on stakeholder and
dan regulator. Untuk mendukung penerapan komitmen regulator policies. To support the implementation of policy
kebijakan, IIF memiliki SEMS, sebagai pedoman dalam commitments, IIF has SEMS, as a guideline in managing social
pengelolaan risiko sosial dan lingkungan serta risiko reputasi. and environmental and reputation risks.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 77
Page 78
Divisi Sosial & Lingkungan serta Social & Environmental Division
Sistem Pengelolaan Sosial dan with Social and Environmental
Lingkungan [GRI 2-23] [GRI 2-24] [FS2] [FS5] Management System [GRI 2-23] [GRI 2-24] [FS2] [FS5]
Risiko sosial dan lingkungan dapat muncul apabila proyek Social and environmental risks can arise if a project does not
tidak mematuhi dan/atau tidak menerapkan aturan dan comply with and/or does not apply the rules and regulations in
regulasi yang berlaku di Indonesia, serta mengabaikan Indonesia and fails to implement Good International Industry
penerapan Good International Industry Practice (GIIP) terkait Practice (GIIP) related to Social and Environmental aspects
aspek Sosial dan lingkungan (S&E). Sementara risiko reputasi (S&E). Meanwhile, reputation risk is a risk caused by, among
merupakan risiko disebabkan oleh adanya publikasi negatif other things, negative publications or negative perceptions
terkait kegiatan usaha IIF atau persepsi negatif terhadap on IIF, which in turn will potentially affect the sustainability of
IIF sehingga berpotensi memberikan dampak buruk bagi IIF's business.
keberlangsungan usaha IIF.
SEMS dikelola dan dikoordinasikan oleh Divisi Sosial dan SEMS is managed and coordinated by the Social and
Lingkungan di bawah Direktorat Risiko. Divisi Sosial dan Environmental Division under the Risk Directorate. Social
Lingkungan dibentuk untuk memastikan bahwa seluruh and Environmental Division was established to ensure that
klien dapat mengelola risiko S&E dengan berpedoman pada all has Clients can manage their S&E risk using IIF’s S&E
penerapan Prinsip S&E IIF. Divisi Sosial dan Lingkungan Principles as guidance. Social and Environmental Division
berkomitmen untuk menjangkau lebih banyak klien atau is committed to reaching out to more clients or projects by
proyek dengan memberikan bantuan terkait dengan providing assistance related to the implementation of the S&E
penerapan Prinsip S&E. Divisi Sosial dan Lingkungan juga Principles. Social and Environmental Division will also provide
akan memberikan Corrective Action Plans (CAP) terhadap Corrective Action Plans (CAP) for projects with gaps in S&E
proyek-proyek yang diidentifikasi memiliki kesenjangan principles. Social and Environmental Division also continues
terhadap Prinsip S&E. Divisi Sosial dan Lingkungan juga to promote the positive impact of implementing S&E Principles
terus mempromosikan dampak positif penerapan Prinsip S&E through capacity-building activities that benefit both IIF and
melalui kegiatan peningkatan kapasitas yang bermanfaat bagi its clients.
IIF dan klien.
Sampai dengan akhir tahun 2024, Divisi Sosial dan As of end of 2024, Social and Environmental Division is
Lingkungan memiliki anggota 13 orang staf, Tim Divisi supported by 13 staffs. The Social and Environmental Division
Sosial dan Lingkungan tersebut memiliki keahlian beragam team has diverse expertise and experience from various
dari berbagai latar belakang dan pengalaman di bidang social and environmental backgrounds, e.g., expertise in land
sosial dan lingkungan, seperti keahlian dalam menangani acquisition, indigenous peoples, biodiversity, environmental
isu pembebasan lahan, masyarakat adat, keanekaragaman management, environmental engineering and Occupational
hayati, pengelolaan lingkungan, rekayasa lingkungan, serta Health and Safety (OHS).
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3).
78 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 79
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Struktur Divisi Sosial & Lingkungan
Social & Environmental Division structure
Risk Management Commi�ee
(Board of Directors)
Chief Risk Officer
(Board of Directors)
Social and Enviromental Manager
(SEM)
Deputy Head
S&E Bussiness Development
Third Party S&E Independent Consultant
Monitoring and Evalua�on S&E Bussiness Development
(enganged as needed)
Social and Enviromental Specialist
Divisi Sosial dan Lingkungan menunjuk Konsultan S&E Social and Environmental Division appoints an independent
independen untuk membantu Divisi Sosial dan Lingkungan S&E Consultant to give more insights into the S&E impacts,
dalam memahami dampak S&E, risiko, dan peluang yang risks, and opportunities to which the Company is exposed.
dihadapi oleh Perseroan. Keahlian konsultan diperlukan untuk Consultant's expertise is needed to assist IIF in providing
membantu IIF memberikan penilaian yang komprehensif, comprehensive assessments, especially for higher-
terutama terhadap proyek-proyek dengan risiko yang lebih risk projects. Independent S&E consultants may also be
tinggi. Konsultan S&E independen juga mungkin diperlukan required to observe specific opportunities related to high-
untuk melihat peluang khusus yang berkaitan dengan bisnis risk businesses or particular aspects of the business
berisiko tinggi atau aspek tertentu dari bisnis yang menjadi which are of concern, such as pollution, biodiversity, land
perhatian, seperti isu pencemaran polusi, keanekaragaman acquisition, and/or occupational health and safety issues.
hayati, pembebasan lahan, dan/atau masalah kesehatan serta [GRI 2-25]
keselamatan kerja. [GRI 2-25]
Konsultan juga dilibatkan dalam berbagai ruang lingkup Consultants are also involved in various scopes of work, such
pekerjaan, seperti pengerjaan Penilaian Dampak Lingkungan as in making Environmental and Social Impact Assessments,
dan Sosial, penilaian S&E yang lebih terbatas dan terfokus S&E assessments that are more limited and focused on
pada pengelolaan isu tertentu (seperti pembuatan Biodiversity managing specific issues (such as Biodiversity Action Plan
Action Plan), proses Audit/Pemantauan/Pengawasan S&E, development), Audit/ Monitoring/S&E Supervision processes,
dan pelaksanaan Uji Tuntas Sosial dan Lingkungan (SEDD). and conducting Social and Environmental Due Diligence
(SEDD).
Divisi Sosial dan Lingkungan IIF didukung oleh International IIF's Social and Environmental Division is supported by
Bank for Reconstruction and Development (IBRD), International International Bank Reconstruction and Development
Finance Corporation (IFC), dan Asian Development Bank (ADB), (IBRD), International Finance Corporation (IFC), and Asian
yang telah memberikan komentar dan ulasan konstruktif pada Development Bank (ADB), who have provided constructive
kegiatan penilaian, pemantauan, dan pengawasan proyek. comments and reviews on project appraisal, monitoring, and
IBRD, IFC, dan ADB bersama-sama mendukung staf Divisi supervision activities. IBRD, IFC, and ADB jointly support Social
Sosial dan Lingkungan dalam meninjau SEDD, ESAP, dan and Environmental Division staff in reviewing SEDD, ESAP,
dokumen perlindungan hukum untuk memastikan bahwa and legal safeguards documents to ensure that S&E risks are
risiko S&E telah diidentifikasi dengan baik dan disertai dengan properly identified and accompanied by risk management and
upaya pengelolaan dan mitigasi risiko yang kemudian akan mitigation efforts that will then be incorporated into project
dimasukkan ke dalam persyaratan proyek. requirements.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 79
Page 80
Pengembangan Kompetensi Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainable Governance Competency Development [GRI 2-17] [FS4] [OJK E.2]
Selama tahun pelaporan, IIF telah melakukan berbagai inisiatif In the reporting year, IIF has carried out various initiatives to
untuk meningkatkan kualitas dan kompetisi Sumber Daya improve the quality and competitiveness of Human Resources
Manusia (SDM) di Peseroan. Pengembangan kompetensi (HR). The development of these competencies also aims
tersebut juga bertujuan untuk mengembangan kapabilitas to develop ESG-related capabilities and expertise in the
dan keahlian (expertise) terkait ESG di Perseroan Company.
Informasi mengenai program pengembangan kompetensi Information regarding competency development programs
terkait topik keberlanjutan yang diikuti sepanjang tahun 2024 related to sustainability topics carried out in 2024 is described
diuraikan sebagai berikut: as follows:
Program Pengembangan Kompetensi Tahun 2024
Competency Development Program in 2024 [GRI 404-2]
Topik Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Topic Date Organizer
Sustainable Fixed Income Investing 25/01/2024 Bloomberg
How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance 16/05/2024 OJK (Financial Services Authority)
ESG and Sustainable Finance Capacity Building Workshop 20/05/2024 World Bank
Unlocking Sustainable Financing Flows for Environmental and Social
30/05/2024 World Bank
Impact in Emerging Markets: Lessons from Southeast Asia”
Financial Planning Workshop: Preparing a sustainable financial future 9/06/2024 Universitas Indonesia
Gender Awareness 6/03/2024 ADB
World Water Forum "Mobilising ‘Wise’ Investments to Address Water Ministry of Public Works and Housing
23/05/2024
Crises Water Disasters and to Improve Climate Resilience" of the Republic of Indonesia
Unlocking Sustainable Financing Flows for Environmental and Social
30/05/2024 World Bank
Impact in Emerging Markets: Lessons from Southeast Asia
Seminar Pendanaan Energi Terbarukan "Inovasi Pendanaan untuk METI (Masyarakat Energi Terbarukan
13/06/2024
Membuka Peluang Investasi Pengembangan Energi Terbarukan" Indonesia)
Understanding the Climate Landscape for Financial Institutions 25/09/2024 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Peran Taksonomi untuk Keuangan Berlanjutan Indonesia (TKBI) dalam
28/03/2024 Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
Mendorong Transisi Energi Menuju Net Zero Emission Indonesia
Audit on Sustainable Infrastructure Finance 29/07/2024 Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
Economic Co-operation and
Development (OECD), the Indonesia
Unlocking Financing for Energy Efficiency in Indonesia: De-Risking
30/05/2024 Financial Services Authority (OJK) and
Instruments and Opportunities for Energy Savings Insurance in Indonesia
the Ministry of Energy and Mineral
Resources (ESDM)
S&E Sharing Session “Shaping a Greener Future: Capturing Social and
6/12/2024 S&E Division
Environmental Safeguards in Action”
Introduction to Climate Change Workshop 18/11/2024 S&E Division, Carbon Trust, DEG
Introduction to Scope 3 Non-Financed Emissions and Net Zero Targets
20/11/2024 S&E Division, Carbon Trust, DEG
Workshop
Carbon Credits and Greenwashing Risks Workshop 22/11/2024 S&E Division, Carbon Trust, DEG
80 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 81
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Manajemen Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Management on Sustainable Financing Implementation [GRI 2-25] [FS9] [OJK E.3]
Pada tahun 2024, penerapan manajemen risiko di Perseroan, In 2024, the implementation of risk management in the
termasuk Sistem Pengendalian Internal, telah memenuhi Company, including the Internal Control System, has fulfilled
prinsip Tata Kelola Manajemen Risiko yang Baik di mana IIF the principles of Good Risk Management Governance where IIF
telah melakukan Upaya identifikasi, pengukuran, pemantauan has identified, measured, monitored and mitigated the risks.
serta pengendalian risiko. Pengelolaan Manajemen Risiko atas Management of Risk Management for the implementation
penerapan keuangan berkelanjutan di Perseroan merupakan of sustainable financing in the Company is the duty and
tugas dan tanggung jawab Direktur Manajemen Risiko yang responsibility under the Director of Risk Management led by
dipimpin oleh Direktur Risiko (Chief Risk Officer). the Director of Risk (Chief Risk Officer).
Tahun 2024 juga merupakan tahun dimana IIF melakukan 2024 becomes the year where IIF conducted preliminary
pengkajian awal terkait Climate Risks meliputi pengkajian sisi assessment related to Climate Risks including the sectoral
sektoral climate transition risks dan climate physical risks. assessment on climate transition risks and climate physical
risks.
Pihak-pihak yang bertanggung jawab atas pengelolaan The responsible parties for the management of sustainable
risiko keuangan berkelanjutan di Perseroan secara berkala financial risk in the Company periodically update and develop
memperbarui dan mengembangkan berbagai kebijakan dan various policies and procedures that are relevant and adjust
prosedur yang relevan dan disesuaikan dengan perkembangan them to the development of the Company's business activities
kegiatan usaha Perseroan serta peraturan perundang- and related laws and regulations.
undangan terkait.
Secara garis besar, kerangka manajemen risiko Perseroan In general, the Company's risk management framework
terdiri dari: consists of:
y Kebijakan manajemen risiko yang komprehensif untuk y A comprehensive risk management policy for a number of
sejumlah risiko utama yang dihadapi Perseroan; key risks involving the Company;
y Struktur organisasi yang tepat dengan definisi peran dan y An appropriate organizational structure with clear definitions
tanggung jawab yang jelas di berbagai tingkatan; of roles and responsibilities at various levels;
y Proses manajemen risiko yang memadai (termasuk y An adequate risk management process (including risk
identifikasi risiko, metodologi penilaian dan pengukurannya, identification, assessment and measurement methodology,
serta pendekatan mitigasi risiko), proses pemantauan risiko and risk mitigation approach), risk monitoring and control
dan pengendalian; serta processes; and
y Infrastruktur yang mendukung terutama dalam hal sistem y Supporting infrastructure, especially in terms of IT systems
IT dan SDM. and HR.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 81
Page 82
Dalam melaksanakan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company applies
menerapkan prinsip tiga lini pertahanan (three lines of the principle of three lines of defense, which is described as
defense), yang digambarkan sebagai berikut: follows:
1 Line of Defense 2 Line of Defense 3 Line of Defense
st nd rd
Risk Owner Risk Steward Unit Audit Internal
Memberikan
Memiliki kepemilikan Memberikan saran, assurance
tertinggi atas risiko arahan, tinjauan, dan independent terkait
dan kontrol tantangan subject proses manajemen
matter expertise risiko, tata kelola, dan
Has the highest pengendalian internal
ownership upon risk Provide suggestion,
and control advise, review and Provide independent
challenge on subject assurance related to
matter expertise risk management,
governance and
internal control
process
Tantangan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Challenge in Sustainable Financing Implementation [OJK E.5]
Perseroan menyadari bahwa penerapan keuangan In 2024, the Company realizes that the implementation of
berkelanjutan selama tahun 2024 masih diwarnai oleh sustainable financing was still overshadowed by various
berbagai tantangan dalam tahap pelaksanaannya. Sebagai challenges in the implementation stage. In response to these
respon atas kondisi tersebut, Perseroan terus melakukan conditions, the Company continues to identify and evaluate,
identifikasi dan evaluasi, serta menetapkan langkah-langkah and determine mitigation steps to overcome the current
mitigasi untuk mengatasi berbagai tantangan yang terjadi. challenges.
Penjelasan mengenai tantangan penerapan keuangan An explanation of the challenges of implementing sustainable
berkelanjutan beserta dengan respons kami untuk finance altogether with our response to solve the issue is
mengatasinya diuraikan sebagai berikut: described as follows:
82 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 83
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Tantangan Penerapan Keuangan Berkelanjutan Respons IIF
Sustainable Finance Implementation Challenges IIF Response
Perubahan arahan atau regulasi dari pemerintah terkait dengan IIF secara rutin menjalin komunikasi dengan para pemangku
penerapan keuangan berkelanjutan yang dapat menghambat atau kepentingan dan pejabat terkait untuk mengetahui arah kebijakan
menunda eksekusi pembangunan infrastruktur. selanjutnya dan sedapat mungkin melakukan penyesuaian pada
Changes in government directives or regulations on the aksi keuangan berkelanjutan Perseroan.
implementation of sustainable finance that could hinder or delay the IIF regularly communicates with stakeholders and relevant
execution of infrastructure development. government officials to understand the direction of future policies
and properly adjust the Company’s sustainable financial actions.
Perubahan preferensi debitur dan produk investasi yang tersedia di IIF akan memberikan asistensi dan sosialisasi kepada calon debitur
pasar sektor infrastruktur, khususnya pembiayaan infrastruktur di maupun calon debitur mengenai penerapan 8 (delapan) Prinsip S&E
Indonesia. Selain itu, kesadaran debitur maupun masyarakat umum & implementasi ESG.
terkait dengan implementasi Prinsip S&E juga perlu untuk terus IIF will to provide assistance and conduct dissemination
didorong. to potential debtors, as well as existing debtors, regarding
Changes in debtor preferences and available investment products in the implementation of the 8 (eight) S&E Principles & ESG
the infrastructure sector market, especially in infrastructure financing Implementation.
in Indonesia. In addition, awareness regarding the implementation of .
S&E Principles among debtors and the general public also needs to be
continuously encouraged.
Peningkatan tren suku bunga yang terus berlanjut menjadikan para IIF terus melakukan upaya-upaya dalam mendapatkan kontrak-
klien kami mencari alternatif sumber pendanaan lain, seperti dari kontrak baru serta mengoptimalkan pendapatan dari lini bisnis
perbankan ataupun pasar modal, sehingga klien tersebut melakukan lainnya, seperti jasa advisory. Selain itu, IIF juga berupaya untuk
percepatan pembayaran berdasarkan sumber-sumber dana tersebut. meningkatkan pendapatan di luar bunga, seperti treasury maupun
The ongoing increase in interest rates prompts our clients to seek produk-produk lainnya.
alternative sources of funding, such as from banking or capital IIF continues its efforts to acquire new contracts and optimize
markets, leading them to accelerate payments based on these funding revenue from other business lines, such as advisory services.
sources. In addition, IIF strive to increase non-interest income, such as
treasury and other products.
Penawaran-penawaran dari institusi lain terhadap karyawan IIF yang IIF menerapkan strategi khusus dalam mengembangkan dan
sudah cukup ahli di bidang ESG menjadi tantangan tersendiri bagi mempertahankan karyawan yang sudah memiliki kompetensi
kami untuk mempertahankan karyawan kami tersebut. di bidang ESG, termasuk dalam hal pemberian remunerasi yang
Offers from other institutions to our employees who are already menarik, pemberian fasilitas kesejahteraan karyawan, program
experts in the ESG field pose a challenge for us to retain our pengembangan karier, dan lain-lain.
employees. IIF implements tailored strategies to develop and retain employees
well-versed in ESG, including offering attractive remuneration,
providing employee welfare facilities, career development
programs, and more.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 83
Page 84
Kode Etik
Code of Conducts
Kode etik menjadi pedoman etika yang menjadi prinsip dan Code of conduct is an ethical guideline that becomes the
dasar yang memandu hubungan di antara manajemen dan principle and basis that guides the relationship between
karyawan dan hubungan dengan para pemangku kepentingan management and employees and relationships with
(stakeholder) dalam berbisnis, serta diharapkan dapat stakeholders in doing business, and is expected to support
mendukung implementasi Tata Kelola Perusahaan. the Corporate Governance implementation.
Isi Kode Etik sebagai berikut: Contents of the Code of Conducts are as follows:
y Melakukan Usaha dengan Taat Hukum dan Beretika y Run an Ethical and Law-Abiding Business
y Kebijakan Informasi, Pengendalian Internal, dan Pelaporan y Information Policy, Internal Control, and Financial Reporting
Keuangan
y Benturan Kepentingan y Conflict of Interest
y Kebijakan Sumber Daya Elektronik y Electronic Resources Policy
y Keamanan Informasi dan Kebijakan Kerahasiaan y Information Security and Privacy Policy
y Pengendalian Internal, Pelaporan Keuangan, Retensi y Internal Control, Financial Reporting, Document Retention,
Dokumen, dan Kebijakan Audit and Audit Policy
y Hormati Individu dan Masyarakat y Respect for Individuals and Society
y Kebijakan Privasi y Privacy Policy
y Perilaku dengan Mitra Usaha dan Pihak Ketiga y Behavior with Business Partners and Third Parties
Informasi mengenai penjelasan dari setiap Kode Etik IIF Information about explanation of IIF Code of Conduct is
diuraikan pada Laporan Tahunan Perseroan bab Tata Kelola described in Annual Report chapter Corporate Governance,
Perusahaan yang disusun secara terpisah dari Laporan which is prepared separately from this Sustainability Report.
Keberlanjutan ini.
Kebijakan dan Praktik Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy and Practice [GRI 205]
Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme (“KKN”) serta penipuan dan Corruption, Collusion, and Nepotism (“CCN”) as well as fraud
kecurangan (fraud) menjadi perhatian utama bagi IIF karena are major concerns for IIF as they are highly detrimental
tindakan tersebut sangat merugikan bangsa dan negara serta to the nation and the state, and they create a negative
memberikan performa buruk yang dapat berdampak negatif performance that can adversely affect the Company’s
pada kinerja Perseroan. IIF dengan tegas menjunjung tinggi performance. IIF strongly upholds integrity and does not
integritas dan tidak memberikan toleransi kepada praktik tolerate corrupt practices in all business activities and at all
korupsi di seluruh kegiatan usaha dan seluruh tingkat karyawan levels of employment and management. The prevention and
dan manajemen. Pencegahan dan pengelolaan anti-korupsi ini management of anti-corruption are under the authority of
menjadi kewenangan dari Risk Management Committee (RMC). the RMC. With regard to prevention, the Risk Management
Terkait dengan pencegahan, RMC bertanggung jawab untuk Committee (RMC) duties and responsibilities are as follows:
melaksanakan tugas sebagai berikut:
y Mengembangkan strategi untuk meningkatkan kesadaran y Developing strategies in order to increase employees
dan etika karyawan atas penipuan (kecurangan) dan awareness and ethics on fraud and corruption;
korupsi;
y Meninjau penilaian risiko kecurangan dan korupsi untuk y Reviewing the risk assessment of fraud and corruption
seluruh lingkup Perseroan sebagaimana disusun oleh within the scope of the Company which has been prepared
Direktorat Risiko setidaknya 3 (tiga) tahun sekali, atau by the Risk Directorate at least once every 3 (three) years,
setelah terjadinya perubahan struktural atau fungsional or after significant structural or functional changes have
yang signifikan di IIF; occurred at IIF;
y Menentukan strategi pengendalian penipuan dan korupsi y Determining fraud and corruption control strategies to address
untuk mengatasi risiko yang diidentifikasi oleh kajian the risks identified by Fraud and Corruption Risk Assessment;
penilaian penipuan dan korupsi;
84 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 85
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
y Memastikan setiap karyawan dalam ruang lingkup tanggung y Ensuring that every employee within the scope of their
jawab masing-masing menerima pelatihan peningkatan respective responsibilities receives adequate training in
kesadaran atas penipuan dan korupsi dan memahami Kode order to raise their awareness of fraud and corruption and
Etik IIF; that they understand the IIF Code of Ethics;
y Merekomendasikan kebijakan dan prosedur yang tepat y Recommending appropriate policies and procedures to
untuk deteksi dan pencegahan penipuan dan korupsi; serta detect and prevent fraud and corruption; and
y Meninjau dan memperbarui kebijakan dan prosedur apabila y Reviewing and updating the policies and procedures as
diperlukan namun setidaknya setiap 2 (dua) tahun sekali necessary at least every 2 (two) years. This is done to
untuk memastikan kesesuaiannya dengan prinsip, standar, ensure their alignment with the principles, standards and
dan praktik terbaik dalam pencegahan penipuan dan korupsi. best practices of fraud and corruption prevention.
Selain melakukan pencegahan, RMC juga melakukan identifikasi In addition to prevention, the RMC also conducts identification
melalui pengkajian risiko terkait korupsi. Risiko ini dimitigasi by assessing corruption-related risks. These risks are mitigated
melalui penerapan four-eyes principle dan pemisahan tugas through the implementation of the four-eyes principle and task
dalam aktivitas utama, larangan menerima hadiah dalam bentuk segregation in core activities, the prohibition of accepting gifts
uang atau bentuk lainnya yang nilainya melebihi US$100, sesi in the form of money or other forms exceeding US$100, risk
sadar risiko bagi karyawan, kebijakan pelaporan pelanggaran, awareness sessions for employees, whistleblowing policies, as
dan pernyataan yang harus ditandatangani karyawan bahwa well as code of conduct and anti-corruption policy compliance
mereka akan mematuhi kode etik dan kebijakan anti-korupsi. statements that must be signed by all employees. The Board of
Direksi kemudian secara berkala meninjau dan merevisi jumlah Directors periodically reviews and revises the amount or value
atau nilai larangan hadiah tersebut tergantung pada praktik of the gift ban depending on workplace practices. Any gifts
yang terjadi di dunia kerja. Setiap hadiah yang diterima secara received directly and exceeding the specified limit must be
langsung dan melebihi dari jumlah batas yang telah ditentukan, returned without causing any harm to the sender’s reputation.
harus dikembalikan tanpa menyinggung maupun mengganggu This risk assessment is carried out for all operational activities
reputasi pihak pengirim. Penilaian risiko ini dilakukan terhadap and projects that involve corruption-related risks. As a result,
seluruh kegiatan operasional dan proyek-proyek yang memiliki IIF has properly and effectively assessed the risks for its entire
risiko terkait korupsi. Dengan demikian, 100% operasi IIF telah operations.
dinilai risikonya. [GRI 3-3] [GRI 205-1]
[GRI 3-3] [GRI 205-1]
Setelah melakukan penilaian dan identifikasi, IIF secara aktif After conducting assessment and identification, IIF actively
melakukan komunikasi, sosialisasi, dan pelatihan mengenai anti- communicates, promotes, and conducts training on anti-
korupsi. Seluruh karyawan dan manajemen IIF telah mendapat corruption measures. All IIF employees and management have
sosialisasi mengenai kebijakan dan prosedur anti-korupsi been briefed on the anti-corruption policy and procedures since
sejak mereka pertama kali bekerja di IIF. Sedangkan pelatihan- their initial employment at IIF. Anti-corruption training is also
pelatihan anti-korupsi juga diikuti oleh Dewan Komisaris, Direksi, attended by the Board of Commissioners, Board of Directors,
karyawan, dan mitra usaha yang dilaksanakan sebagian besar employees, and business partners, primarily held online and
secara virtual dan sebagian secara luring di Kantor IIF. [GRI 3-3] partly in-person at the IIF Office. [GRI 3-3] [GRI 205-2]
[GRI 205-2]
IIF juga mewajibkan klien dan mitra usaha untuk mematuhi IIF also requires clients and business partners to comply with
kebijakan anti-korupsi IIF dan menyampaikan dokumen IIF’s anti-corruption policy and submit the “Fraud and Corruption
“Panduan Pencegahan dan Pemberantasan Penipuan dan Prevention and Eradication Guidelines in Projects Financed
Korupsi dalam Proyek yang Dibiayai oleh Pinjaman IBRD dan by IBRD Loans and IDA Credits and Grants” document before
Kredit dan Hibah IDA” sebelum penandatanganan Perjanjian signing the Facility Agreement. IIF also includes clauses about
Fasilitas. IIF juga memasukkan klausul tentang praktik korupsi corrupt practices and fraud that can be subject to sanctions
dan penipuan yang dapat dikenai sanksi sebagai bagian dari as part of the Facility Agreement. Throughout 2024, IIF had no
Perjanjian Fasilitas. Selama tahun 2024, IIF tidak memiliki insiden proven internal corruption incidents, and no business partners
korupsi yang terbukti di dalam lingkup internal Perseroan dan were terminated due to corruption-related violations.
tidak ada mitra kerja yang diputus kontrak karena pelanggaran [GRI 3-3] [GRI 205-3]
terkait korupsi.
[GRI 3-3] [GRI 205-3]
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 85
Page 86
Pelatihan Anti-Korupsi Anti-Corruption Training
Komitmen penegakan praktik anti-korupsi salah satunya juga Commitment to enforce anti-corruption practice is also done
dilaksanakan melalui pelaksanaan pelatihan anti-korupsi through the implementation of anti-corruption trainings
selama tahun 2024, dengan informasi sebagai berikut: throughout 2024, with information as presented below:
Keterangan 2024 2023 2022
Description
Jumlah pelatihan anti korupsi
Number of anti-corruption training 8 12 10
sessions
Jumlah peserta pelatihan anti korupsi
Number of anti-corruption training 36 38 38
participants
Jumlah Total Karyawan yang telah Mengikuti Pelatihan/Sosialiasi Anti Korupsi
Total Number of Employees who have Attended Anti-Corruption Training/Socialization
2024 2023 2022
Keterangan
Description
Tetap Temporer Tetap Temporer Tetap Temporer
Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
Pria | Men 16 3 16 4 18 4
Wanita | Women 15 2 12 6 12 4
Total 31 5 28 10 30 8
Jabodetabek 31 5 28 10 30 8
Jawa (di luar Jabodetabek)
- - - - - -
Java (outside Jabodetabek)
Luar Jawa | Outside Java - - - - - -
Sub Total - - - - - -
Total 31 5 28 10 30 8
Kebijakan Penanganan Benturan Kepentingan
Conflict of Interest Management Policy [GRI 2-15]
IIF berpedoman pada Kode Etik Perseroan dalam IIF refers to the Code of Conducts in implementing the conflict
mengimplementasikan kebijakan penanganan benturan of interest handling policy. In particular, the Code of Conduct
kepentingan. Secara khusus, Kode Etik IIF memuat penjelasan expressly states that all personnel and representatives must be
mengenai benturan kepentingan, di mana seluruh insan free from conflicts of interest that could adversely affect their
Perseroan maupun perwakilan harus terbebas dari benturan decisions, objectivity, or loyalty to the Company.
kepentingan yang dapat memberikan pengaruh buruk pada
keputusan, objektivitas, atau kesetiaan mereka pada Perseroan.
86 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 87
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Pada tahun 2024, Perseroan memastikan bahwa seluruh insan In 2024, the Company assures that all personnel, including the
Perseroan, mulai dari Dewan Komisaris, Direksi, karyawan, Board of Commissioners, Board of Directors, and employees,
hingga seluruh klien telah memahami dan berkomitmen as well as all clients, have understood and committed to IIF
untuk menerapkan Kode Etik. Inisiatif penegakan Kode Etik Code of Conducts . The Code of Conducts enforcement initiative
dilaksanakan oleh Dewan Komisaris dan Direksi sebagai upaya is carried out by the Board of Commissioners and Board of
untuk mengurangi potensi terjadinya benturan kepentingan di Directors as the effort to reduce the potential of conflict of
Perseroan. interest within the Company.
Jika terjadi kondisi yang mengandung potensi benturan In the event where any conflict of interest potential occur among
kepentingan antara pemangku kepentingan, Perseroan dapat the stakeholders, the Company is eligible to suggest mediation
melakukan upaya mediasi antar pemangku kepentingan terkait among the related stakeholders based on established policy.
sesuai dengan kebijakan yang sudah ditetapkan.
Selain itu, seluruh proyek yang memiliki potensi konflik Moreover, all projects with potential conflicts of interest will also
kepentingan juga akan menjadi subyek dari proses persetujuan be subject to approval processes within their respective scope
sesuai dengan limit kewenangan. Jika klien meminta IIF untuk of authority. If a client requests IIF to provide a combination of
memberikan kombinasi jasa advisory dan pembiayaan, IIF akan: advisory and financing services, IIF will conduct the following:
y Memberikan penjelasan kepada klien terkait: y Provide explanations to the client regarding:
ᴏ Sifat umum dan/atau sumber konflik kepentingan yang ᴏ General nature and/or potential conflicts of interest that
ada pada saat ini maupun potensial; currently exist;
ᴏ Dalam kasus pembiayaan, preferensi IIF adalah untuk ᴏ In the case of financing, IIF’s preference is to engage
terlibat secara non-eksklusif, untuk memungkinkan non-exclusively, to enable offering similar financing to
memberikan penawaran pembiayaan yang sama kepada other clients; and
klien lain; serta
y Membentuk kebijakan, prosedur, dan prinsip-prinsip y Establish policies, procedures, and principles of authority
pemisahan wewenang dan tanggung jawab (Chinese Walls) and responsibility separation (Chinese Walls) if necessary.
jika diperlukan.
Pada tahun 2024, IIF telah melaporkan potensi konflik In 2024, IIF has reported conflict of interest potential of the
kepentingan Manajemen dalam Laporan Tahunan, khususnya Management in the Annual Report, specifically related to
terkait rangkap jabatan dan kepemilikan saham anggota concurrent position and shares ownership of the Board of
Direksi dan Dewan Komisaris di Perseroan maupun Directors and Board of Commissioners in the Company or
perusahaan lain maupun transaksi dengan pihak berelasi other companies, as well as transaction with related parties
termasuk jenis dan nilai transaksi pihak berelasi. including type and amount of the transactions.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 87
Page 88
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System [GRI 2-26]
Sebagai bagian dari komitmen upaya Perseroan dalam As part of the Company's commitment to build a healthy, open,
membangun lingkungan bisnis yang sehat serta sebagai conducive, honest, and transparent business environment,
komitmen penerapan aspek Keberlanjutan, Perseroan telah the Company has a reporting system for suspicious activities
memiliki sistem pelaporan aktivitas yang mencurigakan dan through the Whistleblowing System (WBS).
dampak negatif dari kegiatan operasional Perseroan melalui
Whistleblowing System (WBS).
Perseroan menyediakan kesempatan dan saluran bagi The Company provides opportunities and media for IIF
karyawan IIF dan/atau pihak ketiga untuk melaporkan employees and/or third parties to report suspected corrupt,
dugaan praktik korupsi, kecurangan, kolusi, dan koersif fraudulent, collusive, and coercive practices committed by
yang dilakukan oleh karyawan IIF dan/atau pihak ketiga. IIF employees and/or third parties. The reporting mechanism
Mekanisme pelaporan tersebut juga mencakup mekanisme also covers remediation mechanism on negative impact at
remediasi pelaporan dampak negatif pada tingkat korporasi corporate level for ESG aspects. [GRI 2-25]
untuk aspek-aspek ESG. [GRI 2-25]
Mekanisme atau Prosedur Pelaporan Whistleblowing Mechanism or Procedure
Pelanggaran
Mekanisme dan prosedur pelaporan pelanggaran di Perseroan Reporting mechanism and procedure at corporate level is
pada tingkat korporat disampaikan melalui Sistem Pelaporan submitted through Whistleblowing System and for project
Pelanggaran dan untuk level proyek disampaikan melalui level is submitted through Grievance Redress Mechanism
Grievance Redress Mechanism (GRM). (GRM).
Mekanisme pelaporan pelanggaran IIF sebagai berikut : The whistleblowing mechanism in IIF is as follows:
Apabila ditemukan adanya oknum karyawan IIF yang If an IIF employee is identified to be conducting suspicious
melakukan aktivitas mencurigakan atau diduga terindikasi activities or is suspected of committing a violation, the
melakukan pelanggaran, maka pihak pelapor wajib reporting party must submit a report of the alleged violation in
menyampaikan laporan dugaan pelanggaran tersebut writing (typed or handwritten) so that the Company can obtain
secara tertulis (diketik atau tulisan tangan) agar Perseroan a more comprehensive description and understanding of the
mendapatkan deskripsi dan pemahaman yang lebih chronology and the reported subject matter.
komprehensif mengenai kronologis dan subjek perkara yang
dilaporkan.
Pelaporan pelanggaran harus dikirimkan bersama dengan Violation reports must be sent along with a cover letter stating
surat pengantar yang menyebutkan identitas dari pelapor. the identity of the reporter. Submission of an anonymous
Pengajuan laporan tanpa mencantumkan identitas report is permitted if accompanied by sufficient supporting
diperkenankan apabila disertai dengan bukti-bukti pendukung evidence, or if there are strong indications that fraud/
yang memadai, atau apabila terdapat indikasi kuat bahwa corruption has occurred, for further investigation. Reports that
penipuan/korupsi telah terjadi, sehingga dapat diselidiki lebih have been submitted through the WBS will be immediately
lanjut. Laporan pengaduan yang telah disampaikan melalui processed and followed up by the Internal Audit Unit.
WBS akan segera diproses dan ditindaklanjuti oleh Unit Audit
Internal.
88 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 89
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Setelah menerima laporan pengaduan, Unit Audit Internal Upon receiving a violation report, the Internal Audit Unit
akan melakukan registrasi/pencatatan atas seluruh informasi will register/record all available information and conduct
yang ada dan melakukan investigasi termasuk atas barang an investigation including evidence. If the results of the
bukti. Apabila hasil investigasi dianggap benar, maka laporan investigation are deemed correct, the violation report will be
pengaduan tersebut akan dieskalasi ke Komite Pemeriksaan escalated to the Anti-Fraud Committee for further action.
Kecurangan/Fraud Committee untuk ditindaklanjuti.
Tindak lanjut dari laporan yang disampaikan akan Follow-up of the submitted report will be carried out according
dilaksanakan sesuai peraturan yang berlaku baik peraturan to prevailing regulations, both regulations at corporate level or
dalam lingkup Perseroan maupun Pemerintah. Untuk level applied by the Government. For the project level, the reporting
project, mekanisme pelaporan dan remediasi melalui GRM and remediation mechanism is done through the GRM by
dengan mengirimkan lembar umpan balik untuk selanjutnya sending a feedback sheet to be followed up by the Social
ditindaklanjuti oleh Divisi Sosial dan Lingkungan dengan and Environmental Division by informing the related project.
menginformasikan kepada project terkait. [GRI 2-25] [GRI 2-25]
Apabila diperlukan, hasil dari mekanisme pelaporan tersebut If necessary, the outcome from the reporting mechanism will
akan dijadikan syarat bagi proyek dari IIF untuk tahap resolusi. be used as a requirement for the IIF project for the resolution
stage.
Kriteria Pelaporan Reporting Criteria
Lingkup pelaporan yang dapat ditindaklanjuti WBS IIF Scope of reporting that is eligible to be processed by IIF WBS
diuraikan sebagai berikut: is described below:
Kategori Penjelasan
Category Description
Tindakan menawarkan, memberikan, atau meminta, baik secara langsung ataupun tidak langsung, atas
Praktik Korupsi sesuatu yang berharga untuk mempengaruhi secara tidak patut atas tindakan pihak lain.
Corruption Any act of offering, giving, or asking, either directly or indirectly for something of value to unlawfully
influence the actions of another party.
Setiap perbuatan atau kelalaian, termasuk pemberian pernyataan yang salah baik yang disengaja ataupun
yang tidak disengaja dan menyesatkan, atau mencoba untuk menyesatkan suatu pihak demi mendapatkan
Praktik Kecurangan
keuntungan finansial atau lainnya atau untuk menghindari suatu kewajiban.
Frauds
Any act or omission, including giving a false statement whether intentionally or unintentionally and
misleading, or trying to mislead a party in order to gain financial or other benefits or to avoid an obligation.
Kesepakatan antara 2 (dua) pihak atau lebih yang direncanakan untuk mencapai tujuan yang tidak benar,
Praktik Kolusi termasuk mempengaruhi secara tidak patut atas tindakan pihak lain.
Collusion An unlawful agreement between 2 (two) or more parties that is designed to achieve an improper purpose,
including unlawfully influencing the actions of another party.
Tindakan menghalangi atau merugikan, atau mengancam untuk menghalangi atau merugikan, baik secara
langsung atau tidak langsung, setiap pihak atau kepemilikan suatu pihak untuk mempengaruhi secara tidak
Praktik Koersif patut tindakan suatu pihak, termasuk namun tidak terbatas pada intimidasi dan pelecehan seksual.
Coercive Acts of obstructing or harming, or threatening to impede or harm, either directly or indirectly, any party or
the property of a party to unlawfully influence the actions of a party, including but not limited to intimidation
and sexual harassment.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 89
Page 90
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Engagement [GRI 2-29] [FS12] [OJK E.4]
Perseroan berkomitmen untuk terus menjaga komunikasi The Company is committed to always maintain effective
yang efektif dan membina hubungan yang harmonis dengan communication and foster harmonious relationships with all
seluruh pemangku kepentingan. Komitmen tersebut merupakan stakeholders. This commitment becomes the Company's effort
Upaya Perseroan untuk senantiasa memenuhi aspirasi serta to always fulfil aspirations and expectations of the Shareholders,
ekspektasi dari Pemegang Saham, khususnya berkaitan dengan especially related to the Company’s sustainability.
keberlanjutan peseroan.
Untuk periode tahun 2024, Perseoran telah melakukan For the 2024 period, the Company has prepared issue mapping
pemetaan dan pengelolaan isu sebagai fokus perhatian and management as the focus of stakeholders’ concern and
pemangku kepentingan serta merumuskan program dan formulated as well as implemented the programs based on the
mengimplementasikannya berdasarkan isu yang dihadapi issues faced and each stakeholder’s aspiration.
di lapangan dan kebutuhan dari masing-masing pemangku
kepentingan.
Metode Identifikasi Kelompok Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group Identification Method[GRI 2-29]
Ketergantungan IIF memiliki ketergantungan pada seseorang atau sebuah organisasi, atau sebaliknya.
Dependency IIF has a dependence on a person or an organization, or vice versa.
Kewajiban IIF memiliki tanggung jawab legal, komersial, atau etika terhadap seseorang atau sebuah organisasi.
Responsibility IIF has legal, commercial, or ethical responsibilities towards a person or an organization.
Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh terhadap isu ekonomi, sosial, atau lingkungan
Tekanan
tertentu.
Tension
A person or an organization who has influence on certain economic, social or environmental issues.
Pengaruh Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pengaruh terhadap suatu strategi atau kebijakan
Influence pemangku kepentingan lain.
A person or an organization influence over strategies or policies of other stakeholders.
Seseorang atau sebuah organisasi memiliki pandangan yang berbeda yang dapat mempengaruhi
Perspektif Beragam situasi dan mendorong adanya aksi yang tidak ada sebelumnya.
Diverse Perspective A person or an organization who has a different perspective that may affect a given situation and
stimulate an unprecedented action.
Kedekatan Seseorang atau sebuah organisasi memiliki kedekatan geografis dan operasional dengan IIF.
Proximity A person or organization that has proximity with IIF both geographically and operationally.
90 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 91
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Ikhtisar Basis Identifikasi, Topik, dan Metode Pelibatan Pemangku Kepentingan
Summary of Stakeholders Engagement Identification, Topics and Method [GRI 2-29] [OJK E.4]
Basis Penetapan Pemangku
Kepentingan Metode Pendekatan dan Frekuensi Pertemuan Fokus Perhatian
Basis for Stakeholders’ Engagement Methods and Frequency Focus of Concern
Determination
Pemegang Saham dan Investor
Shareholders and Investors
Pemegang Saham:
y Persetujuan rencana bisnis, aksi korporasi, dan struktur
organisasi;
y Penunjukan anggota Dewan Komisaris dan Direksi;
y Penetapan struktur tata kelola;
y Keterwakilan melalui keanggotaan dalam Dewan Komisaris;
serta
y Pengaruh dalam pengambilan keputusan pembiayaan oleh
Komite Investasi. y Kinerja Perseroan;
Investor: y Tanggung jawab sosial dan
y Pengendalian struktur permodalan; lingkungan; serta
y Pembatasan penerbitan utang dan ekuitas; serta y Pengelolaan risiko.
Pengaruh dan Ketergantungan y Penetapan proyek-proyek yang akan dibiayai.
Influence and Dependency
Shareholders: y Company performance;
y Approval of business plans, corporate actions, and y Social and environmental
organizational structure; responsibility; and
y Appointment of BoC and BoD members; y Risk management.
y Determination of governance structures;
y Representation through membership in the BoC; and
y Influence in the financing decision-making by the Investment
Committee.
Investors:
y Controlling of capital structure;
y Limit-setting of debt and equity issuances; and
y Determination of projects eligible for financing.
Karyawan
Employees
y Team Building per Divisi dan per Direktorat (frekuensi tidak
ditetapkan namun anggaran per tahun dibatasi);
y Team Building di tingkat Perseroan (sekali setahun);
y Pengembangan karier dan
y Town Hall Meeting (sesuai kebutuhan);
kompetensi;
y Sosialisasi prosedur operasional dan induksi terhadap
y Remunerasi dan
karyawan (sesuai kebutuhan);
kesejahteraan;
y Acara-acara penting Perseroan, seperti Investor Gathering,
y Perbaikan kinerja operasional
Pencatatan Obligasi, dan sebagainya. (sesuai kebutuhan);
Perseroan;
y Acara Tutup Tahun (sekali setahun); serta
y Fasilitas kerja; serta
y Acara-acara penting karyawan, seperti pernikahan, kelahiran,
y Kesehatan dan keselamatan
Pengaruh, Ketergantungan, dan sakit, meninggal, promosi, dan sebagainya (sesuai kebutuhan).
kerja.
Kewajiban
Influence, Dependency, and
Responsibility y Team Building at each Division and each Directorate (frequency
y Career and competency
undetermined with predefined annual budget);
development;
y Team Building at Company-wide level (once a year);
y Remuneration and welfare;
y Town Hall Meeting (as needed);
y Improvement of the Company’s
y Socialization of operational and induction procedures to
operational performance;
employees (as needed);
y Work facilities; and
y Significant Corporate Events, such as investor Gathering, Bonds
y Occupational health and
Listings, etc. (as needed);
safety.
y Year-End event (once a year); and
y Employees’ important events or situations, such as marriage,
birth, sickness, death, promotion, etc. (as needed).
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 91
Page 92
Basis Penetapan Pemangku
Kepentingan Metode Pendekatan dan Frekuensi Pertemuan Fokus Perhatian
Basis for Stakeholders’ Engagement Methods and Frequency Focus of Concern
Determination
Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, dan Anggota Legislatif Terkait
Central Government, Regional Government, and Related to Legislative Members
y Melakukan koordinasi dan identifikasi proyek infrastruktur di
pusat dan daerah; y Pembangunan infrastruktur;
y Menghadiri market sounding/sosialisasi oleh pemerintah pu- y Perkembangan kemajuan
sat/daerah; proyek;
y Menghadiri dan memberikan masukan pada acara METI; y Kendala yang dihadapi proyek;
y Berpartisipasi dalam berbagai acara Kementerian Keuangan; serta
serta y Pencapaian target SDGs dan
y Menjadi anggota dalam Sustainable Finance Task Force OJK. NDCs.
Pengaruh dan Ketergantungan
Influence and Dependency
y Infrastructure project coordination and identification at the y Infrastructure development;
central or regional governments; y Project progress;
y Attendance in market sounding/dissemination events y Constraints faced by project;
organized by central/regional government; and
y Attendance and provide input in IRES events; y Achievement of SDGs and
y Participation in the events of the Ministry of Finance; and NDCs targets.
y Become a member of OJK’s Sustainable Finance Task Force.
Klien dan Sponsor/Pemrakarsa Proyek, serta Pemangku Kepentingan Terkait
Project Sponsors/Proponents, and Associated Stakeholders
Klien/Sponsor/Pemrakarsa Proyek:
y Kesediaan untuk dibiayai oleh IIF;
y Kepatuhan terhadap perjanjian yang diatur oleh IIF dalam
kesepakatan pinjaman (terkait hal-hal finansial, pelaporan,
dan S&E);
y Penetapan harga (suku bunga, biaya, dan semua hal komersial
lainnya);
y Kerja sama dalam penyediaan data;
y Pemantauan perkembangan proyek dan penerapan aspek so-
sial dan lingkungan (sebagaimana diperlukan);
y Tinjauan secara berkala atas proyek-proyek yang dibiayai y Produk dan jasa;
(kunjungan rutin ke proyek); serta y Pelayanan advisory;
y Koordinasi atau advisory terkait proyek infrastruktur yang y Suku bunga pinjaman;
berlangsung (sebagaimana diperlukan). y Proses dan durasi dalam
y Pemangku Kepentingan terkait: pemberian keputusan;
y Kesediaan untuk membangun/mengerjakan proyek y Persyaratan kredit; serta
berdasarkan Prinsip S&E yang diatur oleh IIF; serta y Kepatuhan terhadap Prinsip
y Kesediaan untuk patuh pada perjanjian yang relevan bagi S&E IIF.
Pengaruh dan Ketergantungan pemangku kepentingan terkait (misalnya, perusahaan EPC,
Influence and Dependency konsultan kerekayasaan/teknis, dan lain-lain.).
y Products and services;
Clients/Project Sponsors/Proponents: y Advisory Service;
y Willingness to be financed by IIF; y Interest rates on loans;
y Compliance with the covenants set by IIF in the loan agreements y Process and duration of
(financial, reporting and S&E covenants); decision making;
y Price-setting (interest rates, fees and all commercial matters); y Credit terms; and
y Cooperation in providing data; y Compliance with IIF S&E
y Monitoring of project development and implementation of Principles.
social and environmental aspects (as needed);
y Periodic reviews of financed projects i.e. routine site visit; and
y Coordination or advisory on ongoing infrastructure projects
(as needed).
y Associated Stakeholders:
y Willingness to develop/construct projects according to S&E
Principles as set by IIF; and
y Willingness to comply with the covenants relevant to the
associated stakeholders (e.g. EPC companies, engineering/
technical consultants, etc.).
92 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 93
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Basis Penetapan Pemangku
Kepentingan Metode Pendekatan dan Frekuensi Pertemuan Fokus Perhatian
Basis for Stakeholders’ Engagement Methods and Frequency Focus of Concern
Determination
Vendor
Vendor
IIF menggunakan jasa konsultan profesional untuk melakukan
analisis kesenjangan, memberikan saran tentang dokumen yang
dihasilkan oleh proyek, atau menawarkan saran profesional
mengenai masalah yang lebih kompleks, dan/atau apabila
informasi yang diberikan perusahaan proyek tidak cukup
untuk menentukan sejauh mana klien mematuhi kebijakan IIF.
Konsultan eksternal dipakai berdasarkan kasus per kasus. IIF
mengarahkan dan mengawasi pekerjaan para konsultan untuk
memenuhi praktik terbaik S&E berdasarkan SEP.
y Proses pengadaan barang dan
jasa yang transparan;
Kontraktor dan Mitra Kerja:
y Seleksi dan evaluasi kandidat
y Pengaturan hubungan hak dan kewajiban masing-masing
mitra bisnis yang objektif;
melalui kontrak kerja sama; serta
y Prosedur administrasi yang
y Koordinasi dan supervisi mengenai proyek infrastruktur, se-
mudah dan akurat;
cara rutin sesuai dengan rencana kerja selama masa kontrak
y Pembayaran produk dan jasa
kerja sama.
tepat waktu;
y Asosiasi di Bidang Infrastruktur:
y Hubungan saling menguntung-
y Partisipasi pada acara yang diselenggarakan oleh asosiasi-
kan; serta Independent review
asosiasi yang berfokus pada pengembangan infrastruktur
dan/atau laporan dengan mutu
Indonesia; serta
yang berkualitas.
y Inisiatif knowledge sharing sebagai bentuk partisipasi aktif IIF
Pengaruh dan Ketergantungan dengan mitra kerja proyek infrastruktur.
Influence and Dependency
y Transparent process of
procurement of goods and
IIF employs professional consultants’ services to conduct gap
services;
analysis, provides advice on documents delivered by the projects,
y Objective selection and
or offers professional advice on more complex issues and/or
evaluation of business
in the event the information provided by the project company
partners;
is inadequate to determine the extent to which the clients can
y Easy and accurate
comply with IIF’s policies. External consultants are employed on a
administrative procedures;
case-by-case basis. IIF directs and supervises the work of these
y Timely payment of products
consultants to meet the S&E best practices under the SEP.
and services;
y Mutually beneficial
relationship; and Independent
Contractors and Work Partners
review and/or quality report.
y Arrangement on respective rights and obligations through a
cooperation agreement; and
y Coordination and supervision on infrastructure projects,
routinely according to the work plan during the period of
cooperation agreement.
y Associations Engaging in the Field of Infrastructure
y Participation in events organized by associations focusing on
the national infrastructure development; and
y Knowledge sharing initiatives as a form of active participation
of IIF with its work partners in infrastructure projects.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 93
Page 94
Basis Penetapan Pemangku
Kepentingan Metode Pendekatan dan Frekuensi Pertemuan Fokus Perhatian
Basis for Stakeholders’ Engagement Methods and Frequency Focus of Concern
Determination
Masyarakat
Public
y Pada praktiknya IIF tidak berhubungan secara langsung dengan
masyarakat dan hubungan dengan masyarakat lebih banyak
dikelola melalui proyek;
y Proses diskusi dengan masyarakat sering kali dilakukan oleh
IIF pada saat melakukan uji tuntas untuk mengonfirmasi
beberapa hal terkait pengelolaan aspek sosial di lokasi proyek;
y Program-program
y Beberapa proyek yang dibiayai IIF yang bersinggungan
pengembangan masyarakat;
langsung dengan kelompok masyarakat adat akan dikelola
y Penanganan keluhan;
sesuai dengan standar yang tertuang pada SEMS sepanjang
y Pengelolaan kesehatan,
periode pembiayaan; serta
keselamatan, dan keamanan
y Masyarakat dapat menyampaikan keluhan melalui GRM yang
masyarakat di proyek; serta
tersedia di situs web IIF dan juga di level proyek. Mekanisme
y Kontribusi di bidang
ini spesifik dan dapat diakses oleh publik di seluruh wilayah
pendidikan, kesehatan, dan
di mana terdapat investasi IIF, dalam format dan bahasa yang
ekonomi.
Pengaruh dan Ketergantungan mudah dimengerti.
Influence and Dependency
y Community development
y In practice, IIF is not directly related to the public as it is
programs;
managed through the projects;
y Complaint handling;
y IIF often has discussions with the affected community during
y Management of public health,
the due diligence process to clarify matters pertaining to the
safety and security in the
management of social aspects at the project site;
project; and
y Some of the projects financed by IIF that have direct contact
y Contributions to education,
with indigenous peoples will be managed throughout the
health and the economy.
financing period in accordance with SEMS standards; and
y The public at large can submit complaints through the GRM
that is made available on IIF official website and directly to the
projects. This mechanism is specific and can be accessed by
the public in all areas where IIF investments are available, in
a format and language that is easily understood.
Media Massa
Mass Media
y Perseroan melibatkan media massa untuk setiap peristiwa
penting yang berhubungan dengan pemangku kepentingan
eksternal. Media massa secara formal diundang ke acara
tersebut untuk meliput langsung. Demi terjaganya akurasi
dan aktualnya berita, IIF membuat siaran pers untuk menjadi
acuan media massa dalam menerbitkan berita;
y Perseroan melibatkan media massa, baik secara langsung
maupun melalui agensi, untuk penyebarluasan berita terkait
Perseroan secara aktual dan efektif; serta
y Kinerja Perseroan; serta
y Jenis media massa yang terlibat dalam operasi Perseroan,
y Informasi yang berkaitan den-
mayoritas merupakan media daring yang terafiliasi dengan
gan proyek-proyek yang di-
media cetak, dan umumnya dalam bidang bisnis dan ekonomi.
Pengaruh dan Ketergantungan dukung.
Influence and Dependency
y The Company engages the mass media for every significant
y Company performance; and
event related to external stakeholders. The media are formally
y Project-related information.
invited to each event so to cover the event directly. To maintain
accuracy and actuality of the news, IIF prepares an official press
release as a reference for the media in publishing the news;
y The Company engages mass media, both directly and through
agencies, for the timely and effective dissemination of accurate
news related to the Company; and
y The media involved in the Company’s operations are mostly
online media affiliated with print media, with a majority of them
covering business and the economy.
94 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 95
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Kepatuhan Hukum dan Regulasi
Compliance to Law and Regulation [GRI 2-27]
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara penting yang Throughout 2024, there were no significant cases involving IIF
dihadapi oleh IIF ataupun anggota Dewan Komisaris dan or the incumbent members of the Board of Commissioners and
anggota Direksi yang sedang menjabat. Board of Directors.
Berkaitan dengan kepatuhan dan regulasi, IIF tidak mencatat With respect to compliance and regulations, IIF did not record
adanya denda maupun sanksi non-moneter serta yang bersifat any fines, non-monetary sanctions, or material penalties
material yang dikenakan oleh regulator untuk periode tahun imposed by regulators for the 2024 fiscal year.
buku 2024.
Membangun Budaya Keberlanjutan
Building Sustainable Culture [OJK F.1]
Kegiatan untuk membangun budaya keberlanjutan di Perseroan In 2024, the Company conducted activities to build sustainability
selama tahun 2024 dilaksanakan melalui berbagai sosialisasi in through various socializations on the implementation of
tentang penerapan keuangan berkelanjutan kepada seluruh sustainable finance to all Company Organs starting from the
Organ Perseroan mulai Dewan Komisaris, Direksi hingga Board of Commissioners, Board of Directors to committees
komite-komite dan unit kerja di Perseroan, termasuk kepada and work units in the Company, including to external parties.
pihak eksternal. Kegiatan sosialisasi terkait aspek-aspek Socialization activities related to sustainability aspects are
keberlanjutan juga dilakukan melalui sharing session maupun also carried out through sharing sessions and socialization
kegiatan sosialisasi kepada pihak eksternal. activities to external parties.
Selain kegiatan tersebut, Perseroan juga mengikutsertakan In addition to these activities, the Company also includes
karyawan dalam pelatihan mengenai topik-topik keberlanjutan. employees in trainings on sustainability topics. In daily activities,
Dalam kegiatan sehari-hari, Perseroan terus mendorong aksi the Company continues to encourage environmentally friendly
ramah lingkungan untuk mengurangi penggunaan kertas, plastik actions to reduce the use of paper, plastic and other materials
dan material lainnya sambil terus menggalakkan kampanye 3R while continuing to promote the 3R campaign (reduce, reuse,
(reduce, reuse, recycle). recycle).
Kegiatan Sharing Session Internal di Tahun 2024
Internal Sharing Session Activity in 2024
Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Date Training Subject Organizer
18 November 2024 Virtual Training on Climate Change and
Carbon Trust
18 November 2024 GHG Emision part 1
20 November 2024 Virtual Training on Climate Change and
Carbon Trust
20 November 2024 GHG Emision part 2
22 November 2024 Virtual Training on Climate Change and
Carbon Trust
22 November 2024 GHG Emision part 3
S&E Sharing Session “Shaping a Greener
12 Juni 2024
Future: Capturing Social and Environmental S&E Division
12 June 2024
Safeguards in Action”
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 95
Page 96
Kegiatan Sosialisasi Keberlanjutan kepada Eksternal di Tahun 2024
External Sustainability Socialization Activity in 2024
Tanggal Topik Pelatihan Penyelenggara
Date Training Subject Organizer
25 Januari 2024
Sustainable Fixed Income Investing Bloomberg
25 Januari 2024
16 Mei 2024
How to Prevent Greenwashing in Sustainable Finance OJK (Financial Services Authority)
16 May 2024
20 Mei 2024
ESG and Sustainable Finance Capacity Building Workshop World Bank
20 May 2024
9 Juni 2024 Financial Planning Workshop: Preparing a sustainable
Universitas Indonesia
9 June 2024 financial future
6 Maret 2024
Gender Awareness ADB
6 March 2024
World Water Forum "Mobilising ‘Wise’ Investments to
23 Mei 2024 Ministry of Public Works and Housing of the
Address Water Crises Water Disasters and to Improve
23 May 2024 Republic of Indonesia
Climate Resilience"
Unlocking Sustainable Financing Flows for Environmental
30 Mei 2024
and Social Impact in Emerging Markets: Lessons from World Bank
30 May 2024
Southeast Asia
Seminar Pendanaan Energi Terbarukan "Inovasi Pendanaan
13 Juni 2024 METI (Masyarakat Energi Terbarukan
untuk Membuka Peluang Investasi Pengembangan Energi
13 June 2024 Indonesia)
Terbarukan"
25 September 2024 Understanding the Climate Landscape for Financial
Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
25 September 2024 Institutions
Peran Taksonomi untuk Keuangan Berlanjutan Indonesia
28 Maret 2024
(TKBI) dalam Mendorong Transisi Energi Menuju Net Zero Otoritas Jasa Keuangan (OJK)
28 March 2024
Emission Indonesia
29 Juli 2024
Audit on Sustainable Infrastructure Finance Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI)
29 July 2024
Economic Co-operation and Development
Unlocking Financing for Energy Efficiency in Indonesia: De-
30 Mei 2024 (OECD), the Indonesia Financial Services
Risking Instruments and Opportunities for Energy Savings
30 May 2024 Authority (OJK) and the Ministry of Energy
Insurance in Indonesia
and Mineral Resources (ESDM)
96 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 97
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 97
Page 98
98 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 99
Membangun
Pertumbuhan
Ekonomi yang
Berkelanjutan
Building a Sustainable
Economic Growth
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 99
Page 100
Pertumbuhan Makroekonomi dan
Sektor Infrastruktur Tahun 2024
Macroreconomic and Infrastructure
Sector Growth in 2024
Pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2024 dipengaruhi Global economic growth in 2024 was overshadowed by global
oleh berbagai isu global yang menjadi perhatian utama, seperti issues that became main concerns, such as differences in
perbedaan tingkat pertumbuhan ekonomi, perlambatan economic growth rates, slowing decrease in inflation, and
penurunan inflasi, dan ketegangan geopolitik di berbagai geopolitical tensions in various regions worldwide as well as
wilayah dunia dan fragmentasi perdagangan yang meluas. widespread trade fragmentation. Implications of these issues
Implikasi dari isu-isu tersebut menghasilkan pertumbuhan resulted into diverse economic growth in various regions around
ekonomi yang beragam di berbagai kawasan dunia. the globe.
Di tengah kondisi-kondisi tersebut, dalam World Economic Amid these conditions, the International Monetary Fund
Forum yang dipublikasikan bulan Oktober 2024, International (IMF) projected global economic growth of 3.2% in 2024 and
Monetary Fund (IMF) memproyeksikan pertumbuhan ekonomi 2025 as disclosed in the World Economic Forum published
global sebesar 3,2% pada tahun 2024 dan 2025. Secara in October 2024. At regional level, IMF had the US economic
wilayah, IMF telah merevisi proyeksi pertumbuhan ekonomi growth projection for 2024 revised to 2.8%, higher than the
Amerika Serikat untuk tahun 2024 menjadi 2,8%, lebih tinggi 2.6% previously estimated in July 2024. The Eurozone economy
dibandingkan dengan perkiraan sebelumnya yang sebesar experienced different growth patterns in various sectors
2,6% pada bulan Juli 2024. Perekonomian Kawasan Euro Tahun throughout 2024 and was estimated to grow 0.8% by end of
2024 mengalami pola pertumbuhan yang berbeda di berbagai 2024. In Asia and Pacific region, economic growth was revised
sektor dan diproyeksikan tumbuh menjadi sebesar 0,8% pada up to 5.0% for 2024, higher than 4.9% in April 2024 as released
akhir tahun 2024. Di Kawasan Asia dan Pasifik pertumbuhan in the Asian Development Outlook report in September 2024.
ekonomi direvisi naik menjadi 5,0% untuk tahun 2024, meningkat
dari 4,9% pada bulan April 2024 sesuai dengan laporan Asian
Development Outlook bulan September 2024.
Di tengah ketidakpastian dan berbagai tantangan global, In the middle of uncertainty and global challenges, Indonesian
perekonomian Indonesia mengalami perbaikan selama tahun economy recovered during 2024 achieving 4.95% (YoY)
2024 dengan realisasi sebesar 4,95% (YoY) pada triwulan by the third quarter of 2024. Based on business sector, the
III-2024. Berdasarkan lapangan usaha, pertumbuhan terjadi growth occurred in all business sectors, business sectors
pada semua lapangan usaha, lapangan usaha yang mengalami that experienced significant growth, such as other services by
pertumbuhan signifikan diantaranya jasa lainnya sebesar 9,95%, 9.95%, Transportation and Warehousing by 8.64%, Provision of
Transportasi dan Pergudangan 8,64%, Penyediaan akomodasi accommodation and food and beverage by 8.33%, Corporate
dan makan minum sebesar 8,33%, Jasa Perusahaan sebesar Services by 7.93% and construction by 7.48%.
7,93% dan konstruksi sebesar 7,48%.
Seiring dengan laju pertumbuhan ekonomi nasional, Pemerintah In line with the national economic growth rate, the Government
terus meningkatkan pembangunan infrastruktur dalam rangka consistently increased infrastructure development in order to
mencapai tujuan pembangunan jangka Panjang Indonesia Maju. achieve the long-term development goal, Indonesia Maju. The
Pemerintah menetapkan anggaran infrastruktur pada APBN Government has allocated infrastructure budget of Rp423.4
tahun 2024 sebesar Rp423,4 Triliun meningkat sebesar 8,0% dari trillion in the State Budget 2024, increased by 8.0% from the
APBN 2023 sebesar Rp392,1 Trliun. Secara keseluruhan, untuk Rp392.1 trillion allocated in the State Budget 2023. In general,
memenuhi kebutuhan investasi pembangunan infrastruktur an innovative approach that is capable to encourage private
nasional yang belum sepenuhnya terakomodasi oleh anggaran investment and business entities to fulfil investment needs
APBN, diperlukan pendekatan inovatif yang dapat mendorong for national infrastructure development that have not been
partisipasi investasi swasta dan badan usaha. Melalui skema fully accommodated by the State Budget. The Public Private
Kerjasama Pemerintah dengan Badan Usaha (KPBU) dan Partnership (PPP) and other creative financing schemes are
berbagai skema pembiayaan kreatif lainnya, diharapkan dapat expected to create effective and sustainable solutions in
tercipta solusi yang efektif dan berkelanjutan dalam penyediaan infrastructure provision.
infrastruktur.
100 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 101
Melanjutkan Pertumbuhan Ekonomi yang Bertanggung Jawab
Advancing Responsible Economic Growth
Komitmen Pengembangan Commitment on Sustainable Finance
Produk dan/atau Jasa Keuangan Product and/or Services
Berkelanjutan
Komitmen IIF dalam Penerbitan Sustainable Global IIF’s Commitment in Sustainable Global Bonds and
Bonds, Green Perpetual Notes dan Penyaluran Green Perpetual Bonds Issuance, and Sustainable
Pembiayaan Berkelanjutan [OJK F.26] Financing Disbursement [OJK F.26]
IIF terus berkomitmen untuk mendukung Pembangunan IIF is continuously committed to support sustainable
infrastruktur yang berkelanjutan dengan mengedepankan infrastructure development by emphasizing triple bottom
konsep triple bottom line (people, profit, planet) yang line concept (people, profit, planet) which is merged into an
dituangkan melalui mekanisme pembiayaan yang terintegrasi integrated financing mechanism with the Company's 8 (eight)
dengan 8 (delapan) prinsip Sosial dan Lingkungan Perseroan Social and Environmental principles (8 Social and Environment
(8 Social and Environment – S&E principles). - S&E principles).
Sesuai 8 Prinsip S&E tersebut, IIF memiliki produk yang Based on the 8 S&E Principles, IIF has products that fulfill the
memenuhi kriteria kegiatan usaha keberlanjutan pada 2 criteria for sustainable business activities in 2 (two) main
(dua) aspek utama yaitu instrumen penghimpunan dana dan aspects, i.e. funding and fund disbursement instruments.
instrumen penyaluran dana. Untuk instrumen penghimpunan In 2024, for funding instruments, the Company successfully
dana, pada tahun 2024, Perseroan berhasil mendukung supported Indonesian capital market industry through the
industri pasar modal Indonesia melalui penerbitan 2 (dua) issuance of 2 (two) fundraising instruments, Sustainable
instrumen penghimpunan dana yaitu Sustainable Global Global Bonds and Green Perpetual Notes. The issuance of
Bonds dan Green Perpetual Notes. Penerbitan Green Perpetual Green Perpetual Notes was the first in Indonesia.
Notes merupakan yang pertama kali di Indonesia.
Di sisi penyaluran dana, Perseroan memiliki 3 (tiga) kategori In terms of fund disbursement, the Company has 3 (three)
utama produk yaitu pembiayaan Senior, Junior dan Non- main product categories, namely, Senior, Junior and Non-
Cash (non-kredit). Untuk mencapai tujuan utama sebagai Cash (non-credit) financing. To achieve the main objective
katalisator dalam Pembangunan infrastruktur di Indonesia, as a catalyst in infrastructure development in Indonesia, IIF is
IIF berkomitmen untuk turut memberikan pembiayaan pada committed to disburse financing for projects that have fulfilled
proyek-proyek yang memenuhi dan sesuai dengan kriteria sustainability criteria, including the New and Renewable
keberlanjutan, salah satunya untuk sektor Energi Baru dan Energy (NRE) sector, with total financing to the NRE sector
Terbarukan (EBT) dengan total pembiayaan ke sektor EBT achieving Rp2.76 trillion as of December 31, 2024.
mencapai Rp2,76 triliun per 31 Desember 2024.
Layanan Advisory Terkait Proyek Sustainable Infrastructure Projects
Infrastruktur Berkelanjutan Advisory Services [OJK F.26]
[OJK F.26]
Selain layanan dan produk pembiayaan, pada tahun 2024, In addition to financing services and products, in 2024, the
kinerja Perseroan juga ditopang oleh jasa Advisory dengan Company's performance is also supported by Advisory services
realisasi sebanyak 16 (enam belas) mandat untuk, antara with the realization of 16 (sixteen) mandates for various
lain sektor air bersih, kebandarudaraan, infrastruktur serta sectors, among others, clean water, airport, infrastructure
transportasi. Dalam pemberian jasa tersebut, Perseroan and transportation sectors. In providing these services, the
menjalankan peran tidak hanya sebagai financial advisor Company contributes not only as a financial advisor to prepare
untuk menyusun financial model tetapi juga menjadi lead financial models but also as the lead arranger for syndicated
arranger untuk sindikasi pembiayaan (syndicated financing). financing.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 101
Page 102
Melalui jasa Advisory, Peseroan juga secara aktif memberikan The Company also actively provides support to clients through
dukungan kepada para klien, misalnya dengan melakukan Advisory services, for example by performing due diligence
due diligence untuk proyek energy efficiency, dekarbonisasi for energy efficiency projects, industrial decarbonization,
industri, hingga kebutuhan penggantian mesin serta to the machinary replacement needs and the preparation of
pembuatan kajian envrionmental due diligence. environmental due diligence studies.
Oleh karena itu, setiap mandat yang direalisasikan tersebut, Therefore, each mandate which has been executed reflects
mencerminkan komitmen IIF dalam mendukung praktik IIF's commitment to support sustainable practices in various
berkelanjutan di berbagai sektor, sekaligus memperkuat peran sectors, while also enforcing the Company's role as a
Perseroan sebagai mitra strategis dalam penerapan prinsip- strategic partner the implementation of in ESG principles and
prinsip ESG dan keberlanjutan. sustainability principles implementation.
Pada tahun 2024, pendapatan dari jasa Advisory mencatat In 2024, Advisory services grew by 37.93% or Rp32 billion.
pertumbuhan sebesar 37,93% atau mencapai Rp32 miliar.
Kinerja Portofolio Dan Pembiayaan Portfolio and Financing Performance
Pada tahun 2024, IIF mencatatkan pendapatan usaha In 2024, IIF booked revenues of Rp1.39 billion, increased by
sebesar Rp1,39 triliun, meningkat 3,70% dibandingkan tahun 3,70% compared to Rp1.34 billion in the previous year. he
sebelumnya sebesar Rp1,34 triliun. Peningkatan kinerja overall improvement in company performance is based on
perusahaan secara keseluruhan didukung oleh peningkatan the performance improvement of each division, including the
kinerja dari setiap bagian, termasuk tim Investasi, Advisory, Investment, Advisory, and Treasury teams. In 2024, 11 new
dan Treasury. Pada tahun 2024, sejumlah 11 deal baru deals were successfully signed with an investment value of
berhasil ditandatangani dengan nilai investasi mencapai Rp3.922 trillion, thereby total investment assets booked by IIF
Rp3.922 triliun, sehingga jumlah aset investasi IIF pada akhir at the end of 2024 reached Rp12.35 trillion. Considering this
tahun 2024 mencapai Rp12,35 triliun. Atas kinerja tersebut, performance, IIF managed to record a net profit for the year
IIF berhasil mencatatkan laba bersih tahun berjalan sebesar of Rp122.51 billion, increased 17,63% compared to Rp104.15
Rp122,51 miliar, meningkat 17,63% dibandingkan tahun billion booked in previous year.
sebelumnya sebesar Rp104.15 miliar.
Sampai dengan akhir tahun 2024, IIF memiliki 54 proyek yang As end of 2024, IIF recorded 54 projects, mostly was contributed
sebagian besar berasal dari portofolio pembiayaan di sektor from financing portfolios in electricity, transportation, and
ketenagalistrikan, transportasi, utilitas air dan limbah, serta telecommunications sectors. Practically, IIF is committed to
infrastruktur gas. Dalam praktiknya, IIF berkomitmen untuk deliver equal products and services to all clients and explain
menyediakan produk dan layanan yang setara kepada seluruh how the products are intended to fulfil the needs of different
klien serta menjelaskan bagaimana produk yang dibuat clients.
dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan klien yang berbeda. [GRI FS15] [OJK F.17]
[GRI FS15] [OJK F.17]
102 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 103
Melanjutkan Pertumbuhan Ekonomi yang Bertanggung Jawab
Advancing Responsible Economic Growth
Kinerja Portofolio dan Pembiayaan
Portfolio and Financing Performance [OJK F.2] [OJK F.3]
Hasil (Miliar Rupiah) Target 2024
Keterangan Results (Billion Rupiah) (Miliar Rupiah) Pencapaian 2024
Description 2024 Target 2024 Achievement (%)
2022 2023 2024 (Billion Rupiah)
Komitmen Investasi Bersih
16.678 15.791 1.6076 23.819 67%
Net Investment Commitments
Aset Investasi
14.820 13.315 1.2351 17.705 70%
Investment Asset
Pendapatan*
1.168 1.341 1.375.7 1.527 90%
Revenue
Laba Bersih Tahun Berjalan
83 104 122.5 120 102%
Net Income for the Year
Nilai Komitmen untuk Proyek
terkait Keuangan Berkelanjutan
16.678 15.791 15.852 23.600 67%
Commitments in Sustainable
Financerelated Projects
Aset Investasi dalam Proyek
terkait Keuangan Berkelanjutan
14.820 13.315 12.127 17.485 69%
Investment Assets in Sustainable
Finance related Projects
* termasuk pendapatan forex / include forex income
Kinerja Jasa Advisory
Advisory Services’ Performance
[GRI 2-6] [GRI FS6] [GRI FS7] [GRI FS8]
Hasil
Keterangan Satuan Results
Description Unit
2022 2023 2024
Jumlah Mandat yang Aktif Mandat
11 9 16
Number of Active Mandates Mandates
Pendapatan Miliar Rupiah
16,14 23,20 32,0
Revenue Billion Rupiah
Jumlah Mandat Aktif ESG Advisory Mandat
2 3 8
Number of Active ESG Advisory Mandates Mandates
Pendapatan dari Mandat Aktif ESG Advisory Miliar Rupiah
- 7,2 12,3
Revenue from Active ESG Advisory Mandates Billion Rupiah
Proporsi Pendapatan dari ESG Advisory
% - 31,03 38,43
Proportion of Revenues from ESG Advisory
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 103
Page 104
Komitmen Bersih Portofolio Investasi
Investment Portfolio Commitment (Net)
[GRI FS6] [GRI FS7] [GRI FS8]
Hasil (Miliar Rupiah) Target 2024
Keterangan Results (Billion Rupiah) (Miliar Rupiah) Pencapaian 2024
Description 2024 Target 2024 Achievement (%)
2022 2023 2024 (Billion Rupiah)
Jalan
1.899 1.714 1.735 2.017 86%
Road
Telekomunikasi dan Informatika
3.548 3.655 3.101 4.856 64%
Telecommunications and Informatics
Air Minum
1.255 1.308 1.641 1.444 114%
Drinking Water
Minyak dan Gas
1.898 551 1.080 2.636 41%
Oil and Gas
Ketenagalistrikan
3.971 4.121 3.758 6.612 57%
Electricity
Bandara
1.181 1.120 1.009 960 105%
Airport
Pelabuhan
702 250 873 550 159%
Port
Kereta Api dan Transportasi Publik
211 133 126 264 48%
Railway and Public Transportation
Kawasan Industri
733 500 - 2.063 0%
Industrial Complex
Infrastruktur Sosial
101 572 752 859 88%
Social Infrastructure
Lainnya
1.180 1.867 2.000 1.558 128%
Others
Jumlah
16.678 15.791 16.075 23.819 67%
Total
Distribusi Nilai Ekonomi
Economic Value Distribution [GRI 201-1]
Kinerja ekonomi yang diperoleh IIF dari portofolio investasi dan The economic performance IIF gained from its investment
pembiayaan menjadi tumpuan dalam mendistribusikan nilai and financing portfolio serves as a cornerstone in distributing
ekonomi langsung kepada pemangku kepentingan, baik nilai direct economic value to stakeholders. This includes the
ekonomi yang dihasilkan, nilai ekonomi yang didistribusikan, generated economic value, distributed economic value, and
dan nilai ekonomi yang ditahan. Nilai ekonomi yang retained economic value. The generated economic value
dihasilkan merupakan sejumlah pendapatan yang diperoleh represents the income obtained from IIF’s business activities.
dari hasil kegiatan bisnis IIF. Sedangkan nilai ekonomi On the other hand, the distributed economic value comprises
yang didistribusikan merupakan sejumlah pengeluaran various expenditures distributed as a part of IIF’s contribution
yang didistribusikan sebagai bentuk kontribusi IIF dalam to enhancing economic growth and the well-being of
meningkatkan laju pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan stakeholders. This includes salary payments, taxes, dividends,
para pemangku kepentingan, seperti pembayaran gaji, pajak, payments to suppliers, and funds realized for the community,
dividen, pembayaran untuk pemasok, maupun realisasi dana representing one of the manifestations of corporate social
untuk masyarakat sebagai salah satu bentuk perwujudan responsibility. Information regarding the distribution of
tanggung jawab sosial perusahaan. Informasi mengenai economic value over the past 3 (three) years is as follows:
distribusi nilai ekonomi selama 3 (tiga) tahun terakhir [GRI 3-3]
diuraikan sebagai berikut: [GRI 3-3]
104 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 105
Melanjutkan Pertumbuhan Ekonomi yang Bertanggung Jawab
Advancing Responsible Economic Growth
Hasil (Miliar Rupiah)
Keterangan Results (Billion Rupiah)
Description
2022 2023 2024
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Economic Value Generated
Penerimaan Pendapatan Bunga
985 1.080 1.081
Receipt of Interest Income
Penerimaan Pendapatan Provisi dan Komisi dan Lainnya
31 73 155
Receipt of Provision and Commission and Other Income
Penerimaan Pendapatan Jasa Advisory
16 23 32
Receipt of Advisory Income
Penerimaan Pengembalian Pajak
0,16 0,15 0
Tax Refund Received
Jumlah Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
1.032 1.176 1.250
Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Pembayaran kepada Pemasok
63 78 249
Payment to Suppliers
Pembayaran kepada Karyawan
120 146 336
Payment to Employees
Pembayaran Pajak Final dan Pajak Penghasilan Badan
6 15 13
Payment of Final Tax and Corporate Income Tax
Pembayaran Beban Bunga
635 792 807
Payment of Interest Expense
Pembayaran Dividen
16 25 31
Payment of Dividend
Pembayaran Utang Sewa
- 0,26 -
Payment of Lease Liabilities
Investasi Pengembangan Masyarakat
0,50 0,48 0,71
Community Development Investment
Jumlah Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
840 1.055 1.384
Total Economic Value Distributed
Jumlah
192 121 135
Total
IIF dipercaya untuk melaksanakan peran penting dalam IIF is entrusted with the vital role of catalyzing infrastructure
katalisasi pembangunan infrastruktur di Indonesia. Meskipun development in Indonesia. While IIF do not receive direct
IIF tidak menerima bantuan keuangan secara langsung financial assistance from the government, IIF benefit from
dari pemerintah, IIF memperoleh manfaat dari pinjaman subordinate loans provided by our shareholders, including
subordinasi yang diberikan oleh pemegang sahamnya those whom facilities disbursement were supervised by
dan termasuk instansi yang penggunaan fasilitasnya government entities such as BAPPENAS.
diawasi oleh lembaga pemerintah seperti BAPPENAS.
Selain dukungan finansial, para pemegang saham juga Beyond financial support, our shareholders make significant
memberikan kontribusi yang signifikan melalui dukungan contributions by offering expert guidance and resources.
bimbingan dan tenaga ahli. Dukungan tersebut secara These are invaluable in enhancing our internal processes and
keseluruhan sangat penting guna meningkatkan proses advancing our sustainability goals. Their support includes
internal dan mendorong pencapaian tujuan keberlanjutan IIF. strategic insights, technical expertise, and best practices
Dukungan tersebut mencakup wawasan strategis, keahlian that empower us to continuously improve our operations and
teknis, dan praktik terbaik yang memungkinkan IIF untuk terus foster innovation.
meningkatkan operasi dan mendorong inovasi di Perseroan.
Kemitraan tersebut juga menekankan menyoroti komitme IIF This partnership highlights our commitment to effectively
untuk secara efektif memanfaatkan sumber daya yang tersedia utilizing available resources while focusing on growth and
seiring terus berfokus pada pertumbuhan dan pembangunan. development. This approach is key to our ongoing journey
Pendekatan ini menjadi kunci bagi perjalanan berkelanjutan towards greater sustainability and operational excellence.
IIF menuju keberlanjutan dan keunggulan operasional yang [GRI 201-4]
lebih baik. [GRI 201-4]
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 105
Page 106
Mitigasi Dampak Produk/Jasa Product/Service Impact Mitigation
[OJK F.27] [OJK F.28] [GRI FS2] [GRI FS3] [GRI FS5] [GRI FS11] [OJK F.27] [OJK F.28] [GRI FS2] [GRI FS3] [GRI FS5] [GRI FS11]
Pembiayaan infrastruktur serta jasa advisory yang menjadi Infrastructure financing and advisory services, which
kegiatan usaha utama IIF tidak memiliki dampak secara constitute IIF’s main business activities, do not have a direct
langsung terhadap kondisi sosial dan lingkungan sekitar. impact on the social and environmental conditions in the
Namun demikian, kami memastikan bahwa proyek yang surrounding area. Nevertheless, we ensure that the projects
dibiayai senantiasa mengedepankan perhatian terhadap we finance pay close attention to the surrounding social
kondisi sosial dan lingkungan sekitar. Komitmen ini and environmental conditions. We realize this commitment
kami realisasikan melalui Social and Environment Due through SEDD on all funded projects to identify potential risks
Dilligence (SEDD) pada seluruh proyek yang didanai untuk as well as social and environmental impacts that may arise
mengidentifikasi potensi risiko serta dampak sosial dan from project implementation and the ability to address them
lingkungan yang mungkin timbul dari pelaksanaan proyek in accordance with IIF guidelines, namely IIF OM SEMS 2019.
tersebut serta kemampuan untuk mengatasinya sesuai SEDD classifies projects into several risk categories based on
dengan persyaratan pedoman IIF, yaitu IIF Operation Manual the S&E SEMS classification, namely Category A (high risk),
(OM) SEMS 2019. SEDD mengklasifikasikan proyek menjadi Category B (moderate risk), and Category C (low risk).
beberapa kategori risiko dengan mengacu pada klasifikasi
S&E SEMS, yaitu Kategori A (risiko tinggi), Kategori B (risiko
sedang), dan Kategori C (risiko rendah).
SEDD IIF dilaksanakan oleh internal safeguards expert IIF At IIF, SEDD is conducted by the Company’s internal
atau dengan bantuan konsultan S&E dalam mengevaluasi safeguards experts or with the assistance of S&E consultants
proyek yang diusulkan. Hasil SEDD tersebut akan dianalisis in evaluating proposed projects. SEDD findings are analyzed
untuk mengidentifikasi kesenjangan dalam Prinsip S&E untuk to identify gaps to the S&E Principles, which then lead to a
kemudian menghasilkan serangkaian tindakan mitigasi yang series of mitigation actions known as the CAP. The CAP is
disebut dengan CAP. CAP ini menjadi bagian dari kesepakatan incorporated into the financing agreement between IIF and
pembiayaan antara IIF dan debitur, di mana IIF mewajibkan the debtors, where IIF requires the debtors to implement and
debitur untuk menerapkan dan memantau pelaksanaan CAP monitor the CAP according to IIF standards.
sesuai dengan standar IIF.
CAP juga menjadi instrumen dalam memastikan proyek- CAP also serves as an instrument to ensure that the financed
proyek yang dibiayai senantiasa mengimplementasikan projects consistently implement and adhere to IIF’s S&E
dan mematuhi prinsip-prinsip S&E yang dimiliki IIF. Melalui principles. Through the CAP, IIF identifies, evaluates, and
CAP, IIF mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memperbaiki rectifies any violations or non-compliance with established
pelanggaran atau ketidaksesuaian dengan prinsip S&E S&E principles, utilizing specific measures such as procedural
yang telah ditetapkan, dengan langkah-langkah spesifik changes, additional training, and regular monitoring. With the
yang mencakup perubahan prosedur, pelatihan tambahan, effective implementation of CAP, IIF can ensure that projects
dan pengawasan berkala. Dengan implementasi CAP yang not only meet the prescribed S&E standards but also contribute
efektif, IIF dapat memastikan bahwa proyek-proyek tidak to sustainable development and social responsibility.
hanya memenuhi standar S&E yang ditetapkan, tetapi juga
berkontribusi pada pembangunan yang berkelanjutan dan
bertanggung jawab secara sosial.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat produk/layanan yang Throughout 2024, there were no products/services recalled
ditarik karena tidak terkait dengan sifat layanan keuangan due to their non-alignment with the nature of IIF’s financial
IIF. Selain itu, IIF juga belum melakukan survei kepuasan klien services. In addition, as of end of 2024, IIF had yet to conduct
atas produk dan layanan yang ditawarkan hingga akhir tahun client satisfaction surveys pertaining to its products and
2024. [OJK F.29] [OJK F.30] services. [OJK F.29] [OJK F.30]
106 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 107
Melanjutkan Pertumbuhan Ekonomi yang Bertanggung Jawab
Advancing Responsible Economic Growth
Tanggung Jawab Untuk Pengembangan
Produk/Jasa Yang Berkelanjutan
Responsibility For Sustainable
Product/Service Development
Produk dan layanan pembiayaan infrastruktur berkelanjutan IIF’s sustainable infrastructure financing products and services
yang dihadirkan IIF telah memenuhi seluruh persyaratan terkait, have met all relevant requirements, particularly with regard to
terutama terhadap prinsip-prinsip S&E yang dimiliki IIF. Hal the Company’s S&E Principles. This includes a special focus
ini termasuk juga dengan perhatian khusus terhadap aspek on safety aspects, pollution prevention, and social inclusion.
keselamatan, pencegahan polusi, dan inklusi sosial.
Sebagai komitmen lebih jauh, dalam mendukung pengembangan As part of its greater commitment to supporting the development
energi terbarukan, IIF terus membiayai proyek pembangkit of renewable energy, IIF continues to finance NRE projects in
listrik EBT dalam portofolio usaha, seperti Proyek Pembangkit its business portfolio, including the Hydropower Plant project in
Listrik Tenaga Air (“PLTA”) di Sumatera Utara; Pembangkit North Sumatra; the Solar Power Plant projects in Gorontalo and
Listrik Tenaga Surya (“PLTS”) di Gorontalo dan Nusa Tenggara East Nusa Tenggara; the Wind Farm project in Sulawesi; the Mini
Timur; Pembangkit Listrik Tenaga Bayu (“PLTB”) di Sulawesi; Hydropower Plant projects in West Java, North Sumatra, North
Pembangkit Listrik Tenaga Mini-Hidro (“PLTMH”) di Jawa Barat, Sulawesi, South Sulawesi, and Central Sulawesi; the Geothermal
Sumatera Utara, Sulawesi Utara, Sulawesi Selatan, dan Sulawesi Power Plant project in West Java; as well as the Biomass Power
Tengah; Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (Geothermal) Plant project in Aceh.
(“PLTP”) di Jawa Barat; serta Pembangkit Listrik Tenaga
Biomassa di Aceh.
Selain itu, IIF juga membiayai proyek-proyek baru, seperti proyek In addition, IIF also finances new projects such as sustainable
infrastruktur rumah sakit berkelanjutan, proyek pembangkit hospital infrastructure, renewable energy-based power plants,
listrik energi terbarukan, serta proyek peningkatan kapasitas and projects to increase clean water supply capacity. These
penyediaan air bersih. Proyek-proyek ini merupakan bentuk projects exemplify IIF’s commitment to expanding its industry
komitmen IIF untuk memperluas portofolio industrinya. portfolio.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 107
Page 108
Highlights Pembiayaan IIF untuk Pembangunan Berkelanjutan
Highlights of IIF Financing for Sustainable Development
IIF terus berupaya untuk melanjutkan dan mengembangkan IIF strives to continuously develop and diversify its financing
diversifikasi portofolio pembiayaan di berbagai sektor portfolio across various infrastructure sectors, as follows:
infrastruktur, sebagaimana yang dirangkum berikut:
Transformasi menuju energi bersih dan berkelanjutan telah menjadi agenda utama di
tingkat global, dan Indonesia tidak terkecuali. Dalam upaya untuk mendukung pencapaian
target Net Zero Emission, IIF terus mempertahankan komitmen dalam mendukung
akselerasi proyek-proyek energi terbarukan. Dalam beberapa tahun terakhir, IIF telah
menyalurkan pembiayaan terhadap berbagai jenis proyek infrastruktur energi terbarukan,
seperti PLTMH, PLTB, dan PLTS. Dukungan pembiayaan ini menjadi tonggak penting dalam
mempercepat transisi menuju sumber energi yang ramah lingkungan dan berkelanjutan.
Fasilitas pinjaman jangka panjang yang diberikan oleh IIF di tahun 2024 adalah contoh nyata dari
komitmen IIF dalam mengakselerasi proyek-proyek energi terbarukan. Dengan sumber pendanaan
yang stabil dan berkelanjutan, proyek-proyek seperti ini memiliki potensi besar untuk tidak hanya
Akselerasi Proyek mengurangi emisi karbon, tetapi juga menciptakan lapangan kerja dan mendorong pertumbuhan
Energi Terbarukan ekonomi lokal.
dalam Mencapai Net
Zero Emission di The transformation towards clean and sustainable energy has become a global priority, and
Indonesia is no exception. To support the achievement of Net Zero Emission targets, IIF continues to
Indonesia uphold its commitment to accelerating renewable energy projects. In recent years, IIF has provided
Accelerating Renewable financing for various types of renewable energy infrastructure projects, such as Mini Hydro Power
Energy Projects to Plants, Wind Farms, and Solar Power Plants. This financing support marks a crucial milestone
Achieve Net Zero in accelerating the transition towards environmentally friendly and sustainable energy sources.
Emission in Indonesia
[OJK F.26]
The long-term loan facilities provided by IIF in 2024 were a tangible example of the Company’s
commitment to accelerating renewable energy projects. With stable and sustainable funding
sources, the abovementioned projects have significant potential not only to reduce carbon
emissions but also to create jobs and stimulate local economic growth.
Ketersediaan air bersih adalah kebutuhan mendasar yang tidak dapat dipisahkan dari kehidupan
manusia. Dengan meningkatnya populasi dan urbanisasi, upaya untuk memperluas penyediaan serta
distribusi air bersih bagi masyarakat menjadi semakin krusial. Dalam hal ini, IIF berperan penting dalam
mendukung peningkatan kapasitas penyediaan air bersih, khususnya di Kota Pekanbaru dan Kampar.
IIF berkomitmen untuk mengoptimalkan infrastruktur penyediaan air bersih bagi masyarakat.
Melalui pembiayaan bilateral yang diberikan, IIF berharap dapat mempercepat pembangunan,
Dukungan pada Peningkatan
SPAM. Inisiatif ini bertujuan untuk memastikan pasokan air yang memadai bagi lebih dari 65.000
Kapasitas Penyediaan dan
Dukungan pada
Penyaluran Air Bersih kepada
rumah tangga dan sektor industri. Selain meningkatkan akses terhadap air bersih, langkah ini juga
diharapkan membawa dampak positif bagi pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan masyarakat.
Peningkatan
Masyarakat
Kapasitas
Support for Clean Water
The availability of clean water is a fundamental necessity that cannot be separated from human life.
Provision and Distribution
Penyediaan dan
Capacity Increment for the
With the increasing population and urbanization, efforts to expand the provision and distribution of
Penyaluran Air
Community [OJK F.26]
clean water to communities are becoming increasingly crucial. In this regard, IIF plays a key role in
Bersih kepada supporting the enhancement of clean water supply capacity, particularly in Pekanbaru and Kampar.
Masyarakat IIF is committed to optimizing clean water infrastructure for the community. Through the bilateral
Support for Clean financing provided, IIF aims to accelerate the development of Drinking Water Supply System. This
Water Provision and initiative seeks to ensure an adequate water supply for more than 65,000 households and industrial
Distribution Capacity sectors. In addition to improving access to clean water, this step is also expected to have a positive
impact on economic growth and community well-being.
Increment for the
Community [GRI FS10][OJK F.26]
108 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 109
Melanjutkan Pertumbuhan Ekonomi yang Bertanggung Jawab
Advancing Responsible Economic Growth
IIF mengakui bahwa perubahan iklim merupakan isu IIF recognizes climate change as a material issue with significant
material yang memiliki implikasi signifikan terhadap implications for Indonesia’s infrastructure landscape and long-
lanskap infrastruktur dan pembangunan ekonomi jangka term economic development. As a financing institution committed
panjang di Indonesia. Sebagai lembaga pembiayaan yang to promoting sustainable infrastructure, IIF integrates climate-
berkomitmen untuk mendorong pembangunan infrastruktur related considerations into its business strategy, risk management
berkelanjutan, IIF mengintegrasikan pertimbangan terkait practices, and investment decision-making processes.
perubahan iklim ke dalam strategi bisnis, praktik manajemen
risiko, serta proses pengambilan keputusan investasinya.
Perubahan iklim menimbulkan dua jenis risiko utama: risiko fisik, Climate change presents two key types of risks: physical
seperti meningkatnya frekuensi dan intensitas kejadian cuaca risks, such as the increased frequency and severity of extreme
ekstrem, serta risiko transisi, yang muncul akibat perubahan weather events, and transition risks, stemming from regulatory
regulasi dan pergeseran menuju ekonomi rendah karbon. Di changes and the shift toward a low-carbon economy. At the
sisi lain, risiko-risiko ini juga membuka peluang bagi IIF untuk same time, these risks present opportunities for IIF to expand
memperluas perannya dalam mendorong keberlanjutan dengan its role in advancing sustainability by applying environmental
menerapkan prinsip-prinsip lingkungan dan iklim ke seluruh and climate principles across all its financing and advisory
layanan pembiayaan dan jasa penasihat guna mendukung services to support climate-resilient infrastructure projects.
proyek infrastruktur yang tangguh terhadap perubahan iklim.
Dalam rangka memperkuat pendekatan tersebut, saat ini IIF To strengthen its approach, IIF is currently developing a Climate
sedang mengembangkan Kebijakan Manajemen Risiko Iklim, yang Risk Management Policy, which will provide a comprehensive
akan menjadi kerangka kerja komprehensif dalam menilai dan framework for assessing and managing climate-related
mengelola risiko terkait iklim pada proyek-proyek yang dibiayai risks in projects financed or to be financed by IIF. The
maupun yang akan dibiayai oleh IIF. Kebijakan ini ditargetkan policy is expected to be finalized and implemented by 2026.
untuk diselesaikan dan diimplementasikan pada tahun 2026.
Dengan mengintegrasikan pertimbangan risiko iklim ke dalam By embedding climate risk considerations into its overall
model bisnis secara menyeluruh, IIF tidak hanya mengelola business model, IIF not only mitigates potential financial and
risiko finansial dan operasional yang mungkin timbul, tetapi operational risks but also reinforces its mission to support
juga memperkuat misinya dalam mendukung transisi Indonesia Indonesia’s transition to a low-carbon, climate-resilient
menuju ekonomi rendah karbon yang tangguh terhadap economy through sustainable infrastructure development.
perubahan iklim melalui pembangunan infrastruktur yang [GRI 201-2]
berkelanjutan.[GRI 201-2]
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 109
Page 110
110 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 111
Lingkungan
Yang Hijau
Secara
Berkelanjutan
Green and Sustainable
Environment
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 111
Page 112
Memberikan Dampak Positif yang Melalui
Komitmen pada Keberlanjutan Lingkungan Hidup
Delivering Concrete Positive Impact through
Commitment for Environmental Sustainability
IIF menempatkan dampak terhadap lingkungan hidup sebagai IIF defines environmental impact as one of the strategic
salah satu fokus strategi dan tujuan Rencana Aksi Keuangan focuses and objectives of the Company's Sustainable
Berkelanjutan (RAKB) Perseroan. Fokus dan komitmen IIF Finance Action Plan (RAKB). Focus and commitment of IIF
terhadap lingkungan hidup didasarkan pada kesadaran towards the environment refers to the Company's awareness
Perseroan bahwa lingkungan hidup merupakan salah satu that the environment is a crucial aspect of the Company's
aspek penting bagi Keberlanjutan Perseroan. Sustainability.
Selain dari sisi pembiayaan berkelanjutan, IIF juga memberikan In addition to sustainable financing, IIF also delivers tangible
kontribusi nyata melalui program Tanggung Jawab Sosial positive impact through its Corporate Social Responsibility
dan Lingkungan (TJSL), sebagaimana tercantum dalam (CSR) programs, as outlined in the 2025 Sustainable Finance
RAKB 2025. Program TJSL IIF difokuskan pada empat tema Action Plan (RAKB). IIF’s CSR initiatives focus on four key
utama, yaitu: (1) Pembangunan infrastruktur pendidikan, (2) themes: (1) Educational infrastructure development, (2) Waste
Pengelolaan limbah, (3) Konservasi alam dan keanekaragaman management, (3) Nature and biodiversity conservation, and
hayati, serta (4) Pengembangan daerah terpencil dengan (4) Development of remote areas with an emphasis on basic
penekanan pada pemenuhan kebutuhan dasar. Setiap inisiatif needs. Each program is designed to generate measurable
dirancang untuk menghasilkan dampak yang terukur dan and sustainable impact, in alignment with the sustainability
berkelanjutan, sejalan dengan prinsip-prinsip keberlanjutan principles adopted by IIF
yang dianut oleh IIF.
Pada tahun 2024, realisasi kegiatan yang berkaitan dengan In 2024, the realization of activities related to environmental
aspek lingkungan hidup antara lain, transplantasi terumbu aspects were among others, coral reef transplantation in Bali,
karang di Bali, kolaborasi dalam penyediaan infrastruktur collaboration in clean water system development in West
air bersih di Jawa Barat, serta pembangunan rumpon untuk Java, and the construction of Rumpon Plankton Attractor
mendukung habitat dan ekosistem hiu paus di Gorontalo. devices to support the habitat and ecosystem of whale sharks
in Gorontalo.
Kontribusi Proyek Energi Baru dan Terbarukan (EBT) di Indonesia
Contribution of New and Renewable Energy (NRE) Projects in Indonesia
Total Kapasitas
Jenis Energi Terbarukan Total Capacity
Wilayah
Type of Renewable MW
Area
Energy
2022 2023 2024
Sumatra Utara PLTA 180 180 180
North Sumatra PLTMH 18 28 28
Sumatra Barat
PLTMH 10 10 10
West Sumatra
Lampung PLTHM 0 5 5
Aceh PLTBM 12 12 12
Sulawesi Utara
PLTMH 4 4 4
North Sulawesi
Sulawesi Tengah
PLTMH 31 31 31
Central Sulawesi
112 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 113
Melestarikan Lingkungan yang Sehat
Preserving Healthy Environment
Total Kapasitas
Jenis Energi Terbarukan Total Capacity
Wilayah
Type of Renewable MW
Area
Energy
2022 2023 2024
Sulawesi Selatan
PLTB 70 70 70
South Sulawesi
Panel Surya
Gorontalo 2 2 2
Solar Panel
Jawa Barat PLTMH 7 7 9
West Java PLTP 227 227 227
Panel Surya
Bali - - 1
Solar Panel
Bengkulu PLTMH - - 6
NTT PLTMH - - 5
Jawa Timur
PLTP 110 110 110
East Java
Jumlah
671 686 700
Total
Energi Baru dan Terbarukan (EBT)
New and Renewable Energy (NRE) [GRI 305-5]
(ton CO2-eq)
Jenis Energi Terbarukan
2022* 2023* 2024
Type of Renewable Energy
PLTBM 83.244,53 83.244,53 83.244,53
PLTP 2.337.783,83 2,337.783,83 2.337.783,83
PLTA 1.248.667,92 1.248.667,92 1.248.667,92
PLTMH 495.998,65 637.514,34 637.514,34
PLTS 13.874,09 13.874,09 20.811,13
PLTB 485.593,08 485.593,08 485.593,08
Jumlah
4.665.162,10 4.806.677,79 4.813.614,83
Total
*Perhitungan dilakukan dengan menggunakan faktor emisi dari International Energy Agency (IEA) tahun 2023 dan menggunakan pendekatan estimasi kapasitas
optimal untuk produksi energi yang dihasilkan setiap tahunnya.
The calculation was carried out using emission factors from International Energy Agency (IEA) for 2023 and using an optimal capacity estimation approach for
the energy production generated each year.
PLTBM : Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa | Biomass Powerplant
PLTP : Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi | Geothermal Power Plant
PLTA : Pembangkit Listrik Tenaga Air | Hydropower Plant
PLTMH : Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro | Mini Hydropower Plant
PLTS : Pembangkit Listrik Tenaga Surya | Solar Power Plant
PLTB : Pembangkit Listrik Tenaga Bayu | Wind Farm
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 113
Page 114
Jumlah Pelanggan yang Dilayani
Number of People Served [GRI FS10]
Jenis Energi 2022* 2023* 2024
Terbarukan
Type of Renewable Rumah Tangga Perorangan Rumah Tangga Perorangan Rumah Tangga Perorangan
Energy Household Individual Household Individual Household Individual
PLTBM 12.000 60.000 12.000 60.000 12.000 60.000
PLTP 337.000 1.685.000 337.000 1.685.000 337.000 1.685.000
PLTA 180.000 900.000 180.000 900.000 180.000 900.000
PLTMH 71.500 357.500 91.900 459.500 91.900 459.500
PLTS 2.000 10.000 2.000 10.000 3.000 15.000
PLTB 70.000 350.000 70.000 350.000 70.000 350.000
Jumlah | Total 672.500 3.362.500 692.900 3.464.500 693.900 3.469.500
*Data disajikan kembali | Data restated
PLTBM : Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa | Biomass Power Plant
PLTP : Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi | Geothermal Power Plant
PLTA : Pembangkit Listrik Tenaga Air | Hydro Power Plant
PLTMH : Pembangkit Listrik Tenaga Mini Hidro | Mini Hydro Power Plant
PLTS : Pembangkit Listrik Tenaga Surya | Solar Power Plant
PLTB : Pembangkit Listrik Tenaga Bayu | Wind Power Plant
Energi dan Emisi Energy and Emissions
IIF menggunakan sumber energi dan menghasilkan emisi IIF consumes energy and generates emissions related to the
yang berkaitan dengan pelaksanaan kegiatan operasional Company's operational activities. The main energy sources
Perseroan. Sumber energi utama yang digunakan oleh used by the Company in 2024 include electricity supplied by
Perseroan pada tahun 2024 antara lain Listrik yang dipasok PT PLN (Persero) and fuel (BBM) or fossil energy. IIF realizes
oleh PT PLN (Persero) serta Bahan Bakar Minyak (BBM) that its energy consumption also contributes to the generation
atau energi fosil. IIF menyadari, penggunaan energi tersebut of Greenhouse Gas (GHG) emissions that may have impact on
merupakan salah satu kontributor timbulnya emisi Gas Rumah climate change.
Kaca (GRK) yang dapat berdampak pada perubahan iklim.
Energi listrik sebagian besar digunakan untuk penerangan Electricity is commonly used for lighting and office operational
serta kebutuhan operasional kantor. Pengukuran konsumsi needs. Measurement of energy consumption in the Company
energi di Perseroan dilakukan dengan menghitung akumulasi is carried out by calculating the accumulated amount of
jumlah pemakaian listrik dalam satuan kWh yang tertera electricity usage in kWh units listed on the monthly electricity
pada tagihan listrik setiap bulan. Sementara BBM digunakan bill. Meanwhile, BBM is used for operational vehicles where
untuk kendaraan operasional yang pengukurannya dilakukan the measurement of which is carried out based on the
berdasarkan akumulasi dari total pembelian BBM satuan accumulation of total BBM purchases in litre. As an effort to
liter. Sebagai salah satu bentuk upaya pengurangan emisi, reduce emission, in November 2024, IIF has purchased REC
pada bulan November 2024, IIF telah melakukan pembelian from PLN as proven by the REC certificate attached at page
sertifikat energi terbarukan (Renewable Energy Certificate/ 183. This initiative reflects IIF's commitment to sustainability,
REC PLN) dari proyek PLTA Cirata sesuai sertifikat REC the clean energy transition, and the development of the REC
yang terlampir pada halaman 183. Inisiatif ini merupakan market in Indonesia.
komitmen IIF terhadap keberlanjutan, transisi energi [GRI 3-3] [GRI 302-1] [GRI 305-5] [OJK F.12]
bersih, serta pengembangan pasar REC di Indonesia.
[GRI 3-3] [GRI 302-1] [GRI 305-5] [OJK F.12]
Mempertimbangkan penggunaan energi serta dampak Considering the energy consumption and the impact on the
terhadap keberlanjutan lingkungan hidup dan bumi secara sustainability of the environment and the Earth, IIF is committed
keseluruhan, IIF berkomitmen untuk terus mendorong inisiatif to consistently encourage save energy initiatives altogether
114 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 115
Melestarikan Lingkungan yang Sehat
Preserving Healthy Environment
efisiensi energi seiring langkah untuk mengelola dampak with the initiatives to manage environmental impacts from
lingkungan dari aspek energi dan emisi semaksimal mungkin. energy and emission aspects as much as possible. These
Inisaitif-inisaitif tersebut telah secara konsisten dilaksanakan initiatives have been consistently implemented in all work
di seluruh unit kerja dengan peran aktif dari seluruh elemen di units with the active role of all elements in the Company.
Perseroan. [GRI 3-3] [GRI 3-3]
Konsumsi Energi Energy Consumption
[GRI 302-1] [GRI 302-2] [GRI 302-5] [GRI 304-2] [OJK F.7] [GRI 302-1] [GRI 302-2] [GRI 302-5] [GRI 304-2] [OJK F.7]
Pada tahun 2024, total konsumsi energi IIF mencapai 2.099 In 2024, IIF's total energy consumption reached 2,099 GJ, marking
GJ, meningkat 15,2% dibandingkan tahun sebelumnya yang a 15.2% increase from the previous year’s 1,823 GJ. Similarly,
sebesar 1.823 GJ. Begitu pula dengan intensitas energi, yang energy intensity, measured as total energy consumption
dihitung berdasarkan total konsumsi energi per karyawan, per employee, rose to 14.2 GJ/employee, up from 12.6 GJ/
mengalami peningkatan menjadi 14,2 GJ/karyawan, dari employee in the previous year. This increase was primarily
sebelumnya 12,6 GJ/karyawan. Peningkatan ini terutama driven by the expansion of IIF’s daily operational activities.
disebabkan oleh meningkatnya aktivitas operasional harian IIF. To enhance energy efficiency, IIF implemented several
Untuk meningkatkan efisiensi energi, IIF menerapkan beberapa initiatives, including awareness campaigns on the responsible
inisiatif, termasuk kampanye kesadaran terkait penggunaan use of electronic devices and regulating air conditioning usage
perangkat elektronik yang lebih bijak serta pengaturan in meeting rooms when unoccupied. This energy efficiency
penggunaan pendingin ruangan di ruang rapat saat tidak culture was promoted across all levels of the company and
digunakan. Budaya efisiensi energi ini disosialisasikan ke supported through close collaboration between the General
seluruh lini perusahaan dan didukung oleh kerja sama yang erat Affairs Division and office cleaning staff.
antara Divisi General Affairs dan petugas kebersihan kantor.
Konsumsi energi utama IIF berasal dari aktivitas perkantoran. IIF's energy consumption primarily stems from office activities.
Meskipun layanan IIF tidak bersifat intensif energi, IIF tetap While IIF's services are not energy-intensive by nature, IIF
berkomitmen untuk terus meningkatkan efisiensi energi dalam remain committed to continuously improving energy efficiency
operasional serta mendorong praktik berkelanjutan. within our operations and promoting sustainable practices.
Sementara itu, tidak terdapat data mengenai total energi yang On the other hand, there was no data available regarding
terjual karena tidak relevan dengan kegiatan usaha yang the total energy sold as it was not relevant to IIF’s business
dijalankan IIF. Begitu juga dengan konsumsi energi di luar activities. Similarly, the energy consumption outside of IIF,
IIF, seperti konsumsi energi dari proyek-proyek yang dibiayai, such as the energy consumption from financed projects, had
belum dilakukan pengukuran pada tahun buku berjalan. not been measured in the current fiscal year.
Total Konsumsi Energi Perseroan
Total Energy Consumption Trend [GRI 302-1] [OJK F.6]
Energi Satuan
Energy Unit
2022 2023 2024
Liter
BBM 13.743 21.036 19.950
Litre
Fuel
GJ 452* 692* 656
Listrik kWh 335.129 314.302* 401.018
Electricity GJ 1.206* 1.131* 1.443
Total Penggunaan Listrik dan BBM
GJ 1.658* 1.823* 2.099
Total Electricity and Fuel Consumption
Keterangan / Remarks:
Penggunaan listrik kWh diperoleh berdasarkan pengukuran tagihan listrik kWh gedung kantor IIF.
kWh electricity usage is obtained based on the IIF office building kWh electricity bill measurement.
Perhitungan konversi ke GJ menggunakan berat jenis sebesar 0,000743 ton/liter dan Net Calorific Value sebesar 0,44 yang diambil dari 2006 IPCC Guidelines for National
Greenhouse Gas Inventories.
The conversion calculation to GJ uses a density of 0,000743 tons/liter and a Net Calorific Value of 0.44, sourced from the 2006 IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas
Inventories.
* Angka telah disajikan kembali dengan perhitungan yang diperbarui.
The figures have been restated to account updated calculation.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 115
Page 116
Rasio Intensitas Energi per Karyawan
Energy Intensity Ratio per Employees [GRI 302-3] [OJK F.6]
Tahun
Total Energi Jumlah Karyawan GJ/Karyawan
Year
Total Energy Total Employees GJ/Employee
(GJ)
2022 1.658* 122* 13,59*
2023 1.823* 145* 12,57*
2024 2.099 148 14,18
*Data disajikan kembali / Data restated
Rasio Intensitas Energi Listrik per Luas Area Kantor
Energy Intensity Ratio per Office Area [GRI 302-3] [OJK F.6]
Total Energi Luas Area Kantor
Tahun
Total Energy Office Area GJ/m2
Year
(GJ) (m2)
2022 1.658* 2.600 0,64*
2023 1.823* 2.600 0,70*
2024 2.099 2.600 0,81
*Data disajikan kembali / Data restated
Selain menghitung konsumsi energi, IIF juga melakukan In addition to calculating energy consumption, IIF also measures
pengukuran terhadap emisi GRK yang dihasilkan dari GHG emissions generated from its energy consumption. Fuel
penggunaan energi tersebut. BBM yang digunakan dalam oil used in operational activities can produce direct GHG
kegiatan operasional dapat menghasilkan emisi GRK secara emissions (Scope 1), and the use of electricity from PLN
langsung (Cakupan 1) dan penggunaan listrik dari PLN results in indirect GHG emissions (Scope 2). The calculation
menghasilkan emisi GRK secara tidak langsung (Cakupan of GHG emissions from fuel oil use refers to the IPCC Guideline
2). Perhitungan emisi GRK dari penggunaan BBM mengacu for National Greenhouse Gas Inventories (2006). Meanwhile,
pada IPCC Guideline for National Greenhouse Gas Inventories the calculation of GHG emissions from electricity use utilizes
(2006). Sedangkan perhitungan emisi GRK dari penggunaan the 2019 Jakarta Electricity Interconnection System GHG
listrik menggunakan Faktor Emisi (FE) GRK Sistem Interkoneksi Emission Factor (EF) (ESDM, 2019).
Tenaga Listrik Tahun 2019 Jakarta (ESDM, 2019).
Mempertimbangkan sifat bisnis IIF yang bergerak dalam Considering the nature of IIF’s business in the financial sector,
sektor keuangan, kami tidak memperhitungkan emisi non- we do not account for non-CO2 emissions such as ozone-
CO2 sebagai emisi bahan perusak ozon (Ozon Depleting depleting substances (“ODS”). In 2024, documentation of
Substance/”ODS”). Pencatatan emisi freon pada tahun 2024 freon emission was done by the Building Management.
dilakukan oleh pihak Pengelola Gedung. [GRI 305-6] [GRI 305-7]
[GRI 305-6] [GRI 305-7]
116 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 117
Melestarikan Lingkungan yang Sehat
Preserving Healthy Environment
Total Emisi GRK yang Dihasilkan (ton CO2-eq) (Cakupan 1 dan 2)
Total GHG Emissions Generated (ton CO2-eq) (Scope 1 and 2)
[GRI 305-1] [GRI 305-2] [OJK F.11]
Sumber Emisi 2022 2023 2024
Source of Emission
BBM (Cakupan 1)
28,50 43,62 46,54
Fossil Fuel (Scope 1)
Listrik (Cakupan 2) - Location-based
291,53 273,44 317,57
Electricity (Scope 2) - Location Based
Listrik (Cakupan 2) - Market-based
- - 292,72
Electricity (Scope 2) - Market Based
Jumlah Cakupan 1 dan 2 (Location-based)
320,03 317,06 364,10
Total Scope 1 and Scope 2 (Location-Based)
Jumlah Cakupan 1 dan 2 (Market-based)
- - 339,26
Total Scope 1 dan Scope 2 (Market-Based)
Keterangan | Remarks:
y Untuk emisi Cakupan2 , dua pendekatan (Location and Market based approach) telah dilakukan sebagaimana dipersyaratkan dalam Panduan GHG Protocol Cakupan 2.
For scope 2 emissions, two approach (Location and Market based approach) were conducted as required under the GHG Protocol Scope 2 Guidance
y Perhitungan Emisi Konsumsi Listrik (Cakupan 2) menggunakan FE GRK Sistem Interkoneksi Tenaga Listrik Tahun 2019 Jakarta (ESDM, 2019); FE (ex-Post)
0,87 ton CO2/MWH.
Electricity Consumption Emissions (Scope 2) is calculated the GHG FE of the 2019 Jakarta Electric Power Interconnection System (ESDM, 2019); FE (ex-Post)
0.87 ton CO2/ MWH.
y Perhitungan Emisi Konsumsi BBM (Cakupan 1) mengacu pada IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories (2006) dengan rincian sebagai berikut:
The calculation of BBM Consumption Emissions (Scope 1) refers to the IPCC Guidelines for National Greenhouse Gas Inventories (2006) with the following details:
Jenis Berat Jenis (ton/L)
Net Calorific Value (TJ/ton)
Type Density (ton/L)
BBM
0,000743 0,044
Fossil Fuel
Rasio Intensitas Emisi per Karyawan
Emission Intensity Ratio per Employees [GRI 305-4] [OJK F.11]
Tahun
Total Emisi GRK Jumlah Karyawan ton CO2-eq/Karyawan
Year
Total GHG Emission Total Employees ton CO2-eq/Employee
(ton CO2-eq)
2022 320,03* 122* 2,62*
2023 317,06* 145* 2,19*
2024 364,10 148 2,46
Catatan / Remarks:
*Data disajikan kembali | Data restated
Total emisi yang digunakan dalam perhitungan adalah emisi cakupan 1 & 2.
The total emissions considered in the calculation are scope 1 & 2.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 117
Page 118
Rasio Intensitas Emisi per Luas Area Kantor
Emission Intensity Ratio per Office Area [GRI 305-4] [GRI 305-5] [OJK F.11]
Total Emisi GRK Luas Area Kantor
Tahun
Total GHG Emission Office Area tonCo2 -eq /m2
Year (ton CO2-eq) (m2)
2022 320.03 2.600 0.12
2023 317.06 2.600 0.12
2024 364.10 2.600 0.14
Catatan / Remarks:
Total emisi yang digunakan dalam perhitungan adalah emisi cakupan 1 & 2.
The total emissions considered in the calculation are scope 1 & 2.
Emisi GRK Tidak Langung Cakupan 3 Kategori 6 (Business Travel)
Indirect GHG Emissions Scope 3 Category 6 (Business Travel) [GRI 305-3] [GRI 305-4]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan, As part of its commitment to sustainability, PT Indonesia
IIF untuk pertama kalinya melaporkan emisi cakupan 3 yang Infrastructure Finance (IIF) is reporting Scope 3 emissions
dihasilkan dari aktivitas perjalanan bisnis (business travel) from business travel activities for the first time in 2024. This
pada tahun 2024. Langkah ini sejalan dengan upaya IIF initiative aligns with IIF’s efforts to enhance transparency
dalam meningkatkan transparansi serta memahami dampak and better understand the environmental impact of
lingkungan dari operasionalnya di luar emisi langsung ( cakupan its operations beyond direct emissions (Scope 1) and
1) dan tidak langsung dari konsumsi energi (cakupan 2). indirect emissions from energy consumption (Scope 2).
Dalam perhitungan emisi cakupan 3 untuk kategori perjalanan In calculating Scope 3 emissions for business travel,
bisnis, IIF mengacu pada standar internasional, termasuk IIF refers to international standards, including the GHG
GHG Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Standard serta Protocol Corporate Value Chain (Scope 3) Standard and the
metode perhitungan emisi dari International Civil Aviation International Civil Aviation Organization (ICAO) emission
Organization (ICAO) untuk perjalanan udara. Pada tahun 2024, calculation method for air travel. In 2024, IIF reports Scope 3
IIF melaporkan emisi cakupan 3 dari aktivitas perjalan bisnis emissions from business travel activities at 90,165 KgCO2eq.
sebesar 90.165 KgCO2eq.
Selain itu pada tahun 2024, IIF terus mendukung pengurangan In 2024, IIF continuously encourages emission reduction,
emisi, salah satunya emisi yang dihasilkan oleh mobilitas including emission generated from employee's mobility. IIF's
karyawan. Komitmen pengurangan emisi IIF pada tahun 2024 commitment to emission reduction in 2024 was also supported
salah satunya melalui penyelenggaraan World Sustainable by the implementation of World Sustainable Transport Day on
Transport Day tanggal 26 November 2024 untuk menghimbau November 26, 2024 to announce the employees to use public
karyawan menggunakan transportasi publik. transportation.
Konsumsi Energi dan Emisi Proyek Project Energy Consumption and
Emissions
Selain melakukan pengukuran terhadap jumlah emisi GRK In addition to measuring the amount of GHG emissions
yang dihasilkan dari penggunaan energi, kami juga melakukan generated from energy consumption, we also record the energy
pencatatan konsumsi dan emisi GRK yang dihasilkan dari consumption of and GHG emissions resulting from a number
beberapa portofolio proyek-proyek yang dibiayai IIF. Sejalan of IIF’s project portfolios. In line with the S&E Principles of
118 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 119
Melestarikan Lingkungan yang Sehat
Preserving Healthy Environment
dengan Prinsip S&E, yaitu Pencegahan dan Pengurangan Pollution Prevention and Reduction, and Climate Change, IIF
Polusi, dan Perubahan Iklim, IIF mengharuskan setiap requires every project financed by the Company to improve
portofolio proyek Perseroan dapat meningkatkan efisiensi the efficiency of energy, water, and other natural resources
penggunaan energi, air, dan sumber daya alam lainnya consumption to protect and preserve natural resources. In
dalam rangka melindungi dan melestarikan sumber daya addition, IIF mandates clients to calculate GHG emissions
alam. Selain itu, IIF juga mewajibkan klien untuk melakukan from each project activity using IIF GHG Tools and report the
perhitungan emisi GRK dari setiap aktivitas proyek dengan results annually to IIF as part of the Social Protection and
menggunakan IIF GHG Tools dan melaporkan hasilnya setiap Environmental Monitoring Report.
tahun kepada IIF sebagai bagian dari Laporan Perlindungan
Sosial dan Pemantauan Lingkungan.
IIF telah memiliki panduan yang tertuang pada SEMS IIF 2019 IIF has guidelines outlined in the IIF SEMS 2019 regarding the
terkait ambang batas emisi GRK, yaitu untuk proyek yang threshold for GHG emissions, which states that for projects
memiliki estimasi emisi gas buang di atas 25.000 ton CO2- with estimated emissions exceeding 25,000 tons of CO2-
eq per tahun, maka klien harus menyiapkan langkah-langkah eq per year, clients must prepare GHG emission reduction
pengurangan emisi GRK yang kemudian dipantau oleh IIF measures, which are then monitored by IIF for effectiveness
efektivitas dan perkembangannya. Selain itu pada tahun 2024, and progress. In addition, in 2024, IIF conducted emissions
IIF melakukan perhitungan emisi dari proyek yang dibiayai calculations for projects financed by IIF as follows:
oleh IIF sebagai berikut :
Emisi GRK Tidak Langsung Cakupan 3 Kategori 15 (Financed Emission)
Indirect GHG Emission Scope 3 Category 15 (Financed Emission) [GRI 305-3] [GRI 305-4]
Untuk menghitung emisi dari aktivitas pembiayaan To calculate emissions from financing activities (financed
(financed emissions) dalam Kategori 15, Cakupan 3, IIF emissions) under Scope 3, Category 15, IIF adheres to
mengikuti pedoman teknis yang berlaku untuk kategori ini the technical guidelines for this category and applies the
serta menerapkan metodologi dari Partnership for Carbon Partnership for Carbon Accounting Financials (PCAF)
Accounting Financials (PCAF). Sesuai dengan pedoman PCAF, methodology. Following PCAF guidelines, Hold to Collect and
obligasi bersifat Hold to Collect and Sell (termasuk obligasi Sell bonds (including sovereign bonds) and off-balance sheet
negara) serta aset di luar neraca (misalnya, fasilitas pinjaman assets (e.g., non-cash loan facilities) are excluded from the
non-tunai) dikecualikan dari perhitungan. Pada tahun 2024, calculation. In 2024, IIF completed the calculation of 100% of
IIF telah menyelesaikan perhitungan 100% dari total portofolio its total financing portfolio.
pembiayaan.
Sebagai bagian dari metodologi PCAF, skor kualitas data untuk As part of the PCAF methodology, the data quality score for
setiap kelas aset dinilai dalam skala 1 hingga 5 (1 menunjukkan each asset class was assessed on a scale of 1 to 5 (1 being
tingkat akurasi tertinggi dan 5 terendah). IIF memperoleh skor the most accurate and 5 being the least). IIF achieved an
rata-rata kualitas data PCAF sebesar 2.5, yang mencerminkan average PCAF data quality score of 2.5, reflecting a moderate
tingkat akurasi sedang hingga tinggi dalam pelaporan emisi. to high level of accuracy in emissions reporting. The company
IIF tetap berkomitmen untuk meningkatkan tingkat akurasi remains committed to enhancing data reliability by leveraging
data dengan memanfaatkan data emisi yang telah diverifikasi verified emissions data where available and refining its
serta menyempurnakan metode estimasi guna meningkatkan estimation methods to improve accuracy.
akurasi.
Pada tahun 2024, IIF melaporkan total emisi pembiayaan In 2024, IIF reported total financed emissions for Scope 3,
untuk Kategori 15, Cakupan 3 sebesar 112.183 tCO2e. Category 15 at 112,183 tCO2₂e. The calculation is based on
Perhitungan ini menggunakan data tahun 2023, karena 2023 data, as this was the most recent and complete dataset
memiliki tingkat akuntabilitas yang lebih baik, lengkap, serta available from IIF’s debtors and investment portfolio. To
tersedia dari portofolio investasi serta debitur IIF. Untuk ensure consistency and establish a benchmark, 2023 has
memastikan konsistensi serta menetapkan tolok ukur, tahun been designated as the baseline year for financed emissions
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 119
Page 120
2023 ditetapkan sebagai tahun dasar dalam perhitungan emisi calculations. This milestone underscores IIF’s commitment to
pembiayaan IIF. Pencapaian ini menegaskan komitmen IIF transparency and sustainability, marking 2024 as the first year
terhadap transparansi dan keberlanjutan, sekaligus menandai of conducting a comprehensive assessment of its financed
tahun 2024 sebagai tahun pertama dalam pelaksanaan emissions.
penilaian menyeluruh terhadap emisi pembiayaan.
Emisi Pembiayaan
Total Pembiayaan dan Total Pembiayaan dan Intensitas Emisi Skor Kualitas
yang Diatribusikan
Investasi (IDR juta) Investasi (USD juta) (tCO₂e/USD juta) Data PCAF
Asset Class (tCO₂e)
Total Lending and Total Lending and Emission Intensity PCAF Data
Attributed Financed
Investment (mn IDR) Investment (mn USD) (tCO₂e /mn USD) Quality Score
Emission (tCO₂e)
Project Finance 7.946.289 522 45.926 88 2,8
Listed Equities & 862.817 57 13.074 231 2
Corporate Bonds
Business Loans & 4.204.016 276 53.183 193 2,6
Unlisted Equities
Total 13.013.122 855 112.183 131 2,5
Keterangan:
Terdiri dari emisi cakupan 1 dan 2 yang dihasilkan oleh klien
This consist of client’s emission scope 1 and 2
Pengelolaan Air dan Limbah Water and Waste Management
IIF tidak menggunakan air untuk proses produksi atau IIF does not consume water for production or other business
kegiatan bisnis lainnya, melainkan hanya untuk kebutuhan processes, but only for domestic purposes such as sanitation
domestik seperti sanitasi dan pemeliharaan kantor. Konsumsi and general office maintenance. Water usage is not specifically
air tidak dihitung secara khusus oleh IIF karena penggunaan measured by IIF, as it is considered part of the building’s
air dianggap sebagai bagian dari fasilitas bersama yang shared facilities managed by the building management.
dikelola oleh manajemen gedung. [OJK F.8] [OJK F.8]
Jenis limbah utama yang dihasilkan dari kegiatan operasional The main type of waste generated by IIF’s operations is paper
IIF adalah limbah kertas. Pengelolaan limbah dilakukan oleh waste. Waste disposal is handled by a third-party vendor
pihak ketiga yang ditunjuk dari pengelola gedung, sehingga appointed by the building management, therefore IIF does not
IIF tidak memantau jumlah limbah secara langsung. Meskipun track waste volumes directly. However, the IIF recorded the
demikian, IIF mencatat penggunaan kertas dan toner sebagai consumption of paper and toner as the IIF primary waste, with
jenis limbah utama IIF, dengan informasi dijelaskan pada tabel information as explained below: [OJK F.13]
berikut: [OJK F.13]
Konsumsi Kertas dan Toner/Tinta Printer
Paper and Toner/Ink Consumption
Kertas Toner/Tinta Printer
Paper Toner/Ink
Tahun
Year Jumlah Penggunaan Perubahan Jumlah Penggunaan Perubahan
(Rim) Changes Total Usage Changes
Total Usage (Reams) (%) (Rp) (%)
2022 205 46,43% 51.955.523 34,93%
2023 243 18,54% 100.381.939 93,26%
2024 275 13,18% 111.688.987 11,26%
120 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 121
Melestarikan Lingkungan yang Sehat
Preserving Healthy Environment
Inisiatif Pengelolaan Limbah [OJK F.14] Waste Treatment Initiative [OJK F.14]
IIF berkomitmen untuk mengurangi limbah dari aktivitas IIF is committed to reducing waste from operational activities
operasional dengan menerapkan pemilahan limbah organik by implementing organic and inorganic waste sorting.
dan anorganik. Limbah anorganik seperti plastik dan kertas, Inorganic waste such as plastic and paper, as well as organic
serta limbah organik seperti sisa makanan, dipilah dan waste such as food leftover, are sorted and collected by the
dikumpulkan oleh pengelola gedung. Selain itu, IIF juga secara building management. In addition, IIF also actively encourages
aktif mendorong karyawan untuk menggunakan botol minum the employees to use refillable tumbler and reduce paper use
isi ulang serta mengurangi penggunaan kertas sebagai bagian as part of the company's green initiatives
dari inisiatif ramah lingkungan yang dijalankan perusahaan.
IIF juga sudah menggunakan bahan yang dapat didaur ulang IIF has also started using recyclable and environmentally
dan ramah lingkungan dalam setiap kegiatan operasional, friendly materials in its operational activities, such as gallons
seperti galon air isi ulang dan kertas bekas untuk keperluan of water refill and used paper for internal printing and work
pencetakan internal dan draf kerja. IIF juga menghindari air drafts. IIF has stopped using single-use bottled water for
kemasan sekali pakai untuk para tamu dan keperluan internal, guests and internal use and replaced it with glass water
dan menggantinya dengan botol air berbahan gelas yang tidak bottles that is less harmful compared to plastic bottles when
terlalu berbahaya jika dibandingkan dengan plastik ketika di recycled or landfilled. IIF also provides reusable water bottles/
daur ulang ataupun di tempat pembuangan akhir. IIF juga tumbler for all employees. [OJK F.5]
menyediakan botol air/tumbler yang dapat digunakan kembali
untuk seluruh karyawan. [OJK F.5]
Keanekaragaman Hayati
Biodiversity [OJK F.10]
Dalam rangka mendukung pelestarian lingkungan, IIF bersama Rumah Coral Indonesia berkolaborasi
dalam kegiatan korporasi melalui transplantasi 500 terumbu karang di perairan Sanur, Bali, pada 20
September 2024.
Terumbu karang memiliki fungsi ekologis yang sangat penting, tidak hanya sebagai habitat dan tempat
berlindung bagi berbagai biota laut, tetapi juga berperan sebagai benteng alami yang melindungi garis
pantai dari abrasi dan meredam energi gelombang besar yang berpotensi merusak wilayah pesisir.
Selain itu, terumbu karang juga berkontribusi dalam menyerap karbon dioksida (CO2) dari atmosfer,
sehingga turut berperan dalam mitigasi perubahan iklim global.
Sebagai institusi yang berkomitmen pada pembangunan berkelanjutan, IIF memandang upaya
pelestarian terumbu karang sebagai bagian penting dari kontribusi perusahaan dalam menjaga
Transplantasi Karang keseimbangan ekosistem laut sekaligus mendukung keberlanjutan kehidupan masyarakat pesisir yang
dengan Rumah Coral menggantungkan hidupnya pada sumber daya laut.
Indonesia
Coral Transplantation Melalui kolaborasi dengan Rumah Coral Indonesia ini, IIF berharap dapat menginspirasi lebih banyak
with Rumah Coral pihak, baik masyarakat, pelaku usaha, maupun lembaga lainnya, untuk turut serta aktif dalam menjaga
Indonesia [OJK F.10] dan merestorasi ekosistem laut. Kegiatan ini juga diharapkan memberikan manfaat nyata bagi
masyarakat pesisir Sanur, baik dari sisi keberlanjutan ekosistem maupun potensi peningkatan ekonomi
berbasis wisata bahari yang ramah lingkungan.
As part of its commitment to environmental preservation, IIF, in collaboration with Rumah Coral
Indonesia, carried out a corporate initiative through the transplantation of 500 coral reefs in the waters
of Sanur, Bali, on September 20, 2024.
Coral reefs play a vital ecological role, not only serving as habitats and shelter for various marine
species, but also acting as natural barriers that protect coastlines from erosion and absorb the energy of
large waves that could otherwise damage coastal areas. In addition, coral reefs contribute to absorbing
carbon dioxide (CO2) from the atmosphere, thereby playing an important role in mitigating global climate
change.
As an institution committed to sustainable development, IIF views the preservation of coral reefs as an
essential part of its contribution to maintaining the balance of marine ecosystems while also supporting
the livelihoods of coastal communities who depend on marine resources.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 121
Page 122
Through this collaboration with Rumah Coral Indonesia, IIF hopes to inspire more stakeholders —
including communities, businesses, and other institutions — to actively participate in protecting
and restoring marine ecosystems. This initiative is also expected to deliver tangible benefits to the
coastal communities of Sanur, both by preserving the local ecosystem and enhancing the potential for
sustainable marine-based tourism.
Dalam rangka mendukung potensi daya tarik wisata di Provinsi Gorontalo, IIF bekerja sama dengan
Pemerintah Provinsi Gorontalo melakukan kegiatan korporasi berupa pembangunan Rumpon penarik
plankton untuk mendukung atraksi Hiu Paus di Desa Botubarani, Kabupaten Bone Bolango, Gorontalo.
Destinasi Hiu Paus Botubarani merupakan salah satu destinasi wisata unggulan di Provinsi Gorontalo.
Rumpon Plankton Attractor ini berfungsi sebagai sumber makanan bagi hiu paus, di mana melimpahnya
plankton yang terkumpul di sekitar rumpon menjadi santapan favorit mereka. Dengan adanya rumpon
ini, diharapkan tidak hanya meningkatkan populasi plankton, tetapi juga memperbesar peluang
bertambahnya jumlah hiu paus yang datang ke perairan Botubarani.
Kegiatan ini memberikan berbagai manfaat, di antaranya memperkuat daya tarik Botubarani sebagai
destinasi wisata bahari berkelanjutan, meningkatkan potensi ekonomi masyarakat lokal melalui
Rumpon Penarik ekowisata, serta mendukung upaya konservasi hiu paus dengan memastikan ketersediaan sumber
Plankton makanan di habitat alaminya.
Rumpon Plankton
Attractor [OJK F.10] Melalui kolaborasi ini, IIF menunjukkan komitmennya dalam mendukung pembangunan berkelanjutan
dengan mendorong inisiatif yang tidak hanya mendukung pelestarian lingkungan, tetapi juga
pemberdayaan ekonomi masyarakat pesisir serta pelestarian keanekaragaman hayati laut Indonesia.
IIF berharap kegiatan ini dapat menjadi contoh nyata bagaimana pembiayaan infrastruktur dapat
selaras dengan upaya pelestarian lingkungan untuk menciptakan dampak positif jangka panjang bagi
alam dan masyarakat.
As part of its commitment to supporting the tourism potential in Gorontalo Province, IIF, in collaboration
with the Gorontalo Provincial Government, provided corporate initiative in the form of constructing
Plankton Attractor Rumpon to support the Whale Shark Attraction in Botubarani Village, Bone Bolango
Regency, Gorontalo.
The Botubarani Whale Shark destination is one of the province’s leading tourism attractions. The
Plankton Attractor Rumpon serves as a vital food source for whale sharks, as the abundance of plankton
attracted by the structure is one of their favorite meals. By installing this rumpon, the initiative not only
increases plankton populations but also enhances the likelihood of whale sharks frequenting the waters
of Botubarani.
This initiative offers multiple benefits, including strengthening the attractiveness of Botubarani as a
sustainable marine tourism destination, increasing the economic potential for local communities
through eco-tourism, and contributing to the conservation of whale sharks by ensuring a stable food
supply in their natural habitat.
Through this collaboration, IIF demonstrates its ongoing commitment to sustainable development
by supporting initiatives that simultaneously promote environmental conservation, economic
empowerment of coastal communities, and the preservation of Indonesia’s rich marine biodiversity.
IIF hopes that this effort can serve as an example of how infrastructure financing and environmental
stewardship can go hand in hand to create long-term positive impacts for both nature and society.
122 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 123
Melestarikan Lingkungan yang Sehat
Preserving Healthy Environment
Komitmen IIF terhadap keanekaragaman hayati dan IIF’s commitment to biodiversity and natural resources
pengelolaan sumber daya alam dalam proyek-proyek management in its financed projects is operationalized by
pembiayaan diimplementasikan melalui pelaksanaan Social conducting the Social and Environmental Due Diligence
and Environmental Due Diligence (SEDD) serta penerapan (SEDD) and imposing biodiversity related Corrective Action
Corrective Action Plans (CAPs) terkait keanekaragaman hayati Plans (CAPs) as part of the facility agreement. This due
sebagai bagian dari perjanjian fasilitas. Proses due diligence diligence assesses potential project impacts on biodiversity,
ini bertujuan untuk menilai potensi dampak proyek terhadap ecosystems, and the sustainable use of natural resources.
keanekaragaman hayati, ekosistem, dan pemanfaatan sumber [OJK F.10]
daya alam secara berkelanjutan. [OJK F.10]
Sesuai dengan Prinsip Sosial dan Lingkungan IIF Nomor In accordance with IIF’s Social and Environmental Principle 6
6 (Konservasi Keanekaragaman Hayati dan Pengelolaan (Biodiversity Conservation and Sustainable Natural Resources
Sumber Daya Alam Berkelanjutan), sejumlah proyek yang Management), several projects financed in 2024 triggered this
dibiayai pada tahun 2024 telah memicu penerapan prinsip principle—including mini-hydropower (MHPP) plant projects,
ini—termasuk proyek pembangkit listrik tenaga air skala kecil toll road, and airport project. These projects have different
(PLTMH), jalan tol, dan bandara. Proyek-proyek ini memiliki characteristics, risks, and impacts on aspects of biodiversity
karakteristik, risiko, dan dampak yang berbeda terhadap aspek and natural resources management. For example, MHPP
keanekaragaman hayati dan pengelolaan sumber daya alam. projects are commonly located in upper river catchments
Sebagai contoh, proyek PLTMH umumnya berlokasi di daerah with hilly topography, often within or near sensitive aquatic
tangkapan air hulu dengan topografi perbukitan, seringkali habitats that may support migratory fish species. As part of
berada di dalam atau dekat habitat perairan yang sensitif dan risk mitigation and CAPs, IIF requires these projects to conduct
mungkin menjadi jalur migrasi spesies ikan tertentu. Sebagai a biodiversity baseline study , followed by the preparation of
bagian dari mitigasi risiko dan rencana tindakan korektif, a Biodiversity Action Plan (BAP). The BAP outlines tailored
IIF mensyaratkan agar proyek-proyek tersebut melakukan measures to avoid or minimize project impacts on biodiversity,
studi garis dasar keanekaragaman hayati, yang kemudian along with a monitoring framework to ensure ongoing
dilanjutkan dengan penyusunan Biodiversity Action Plan (BAP). compliance and adaptive management throughout the project
BAP ini memuat langkah-langkah yang disesuaikan untuk lifecycle. [OJK F.10]
menghindari atau meminimalkan dampak proyek terhadap
keanekaragaman hayati, serta kerangka pemantauan untuk
memastikan kepatuhan yang berkelanjutan dan pengelolaan
adaptif sepanjang siklus hidup proyek. [OJK F.10]
Biaya Pengelolaan Lingkungan [OJK F.4] Environmental-Related Cost [OJK F.4]
Pada 31 Desember 2024, Realisasi biaya yang berkaitan As of December 31, 2024 the costs related to environmental
dengan aspek lingkungan hidup sebagian besar sudah aspects has mostly been included in the building maintenance
termasuk dalam biaya pemeliharaan gedung oleh pihak expense claimed by the building management at IIF Office in
pengelola gedung lokasi Kantor IIF di Jakarta. Jakarta.
Meskipun demikian, pada tahun 2024, IIF merancang However, in 2024, IIF prepared the implementation of the
pelaksanaan program rencana aksi Keuangan Berkelanjutan Sustainable Financing action plan and Corporate Social
dan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) dengan Responsibility (CSR) program with some plans related to
beberapa rencana yang berkaitan dengan aspek lingkungan environmental aspects, such as renewable energy, waste
hidup, antara lain berkaitan dengan energi terbarukan, treatment and pollution control, energy efficiency, emission
pengelolaan limbah dan pengendalian polusi, efisiensi energi, management and contributions to biodiversity and eco-
pengelolaan emisi serta kontribusi terhadap keanekaragaman friendly transportation.
hayati dan transportasi ramah lingkungan.
Realisasi anggaran berkaitan aspek-aspek lingkungan The budget realization related to the mentioned environmental
hidup tersebut di atas untuk periode tahun 2024 mencapai aspects for 2024 period reached Rp710,682,712
Rp710.682.712
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 123
Page 124
Pengaduan Terkait Lingkungan Environmental Grievances [GRI 2-27] [OJK F.16]
[GRI 2-27] [OJK F.16]
Sebagai bentuk pertanggungjawaban IIF dalam pengelolaan IIF manifests its accountability in managing the impact
dampak kegiatan operasional terhadap lingkungan hidup, of operational activities towards the environment by
Perseroan telah memiliki mekanisme pengaduan untuk establishing a mechanism to submit report or concern related
masalah atau isu yang berkaitan dengan lingkungan hidup. to the environment. Any environmental-related reports or
Setiap laporan atau masukan dari pemangku kepentingan suggestion from the stakeholders can be addressed to the unit
yang terkait dengan lingkungan hidup dapat ditujukan kepada in charge for Sustainable Financing implementation at IIF at
penanggung jawab pelaksanaan penerapan Keuangan the following address:
Berkelanjutan di IIF pada alamat berikut:
Sustainability Council Prosperity Tower Floor 53rd-55th Floor
PT Indonesia Infrastructure Finance Lot 28, Sudirman Central Business District (SCBD)
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53, Jakarta 12190, Indonesia
Tel : (62-21) 5082 6600
Fax : (62-21) 5082 6601
Email : sustainability_council@iif.co.id
Selama tahun 2024, IIF berkomitmen untuk mematuhi seluruh Throughout 2024, IIF is committed to comply with all
ketentuan peraturan terkait lingkungan hidup. Dengan environmental regulations. Therefore, the Company recorded
demikian, Perseroan mencatat tidak ada laporan terkait that there were zero environmental-related reports addressed
isu lingkungan hidup yang diterima oleh Perseroan dari to the Company sent by the society or other stakeholders.
masyarakat maupun pemangku kepentingan lainnya.
Rincian laporan terkait isu lingkungan hidup yang diterima Detail information about the environmental-related reports
oleh Perseroan selama 3 (tiga) tahun terkahir, sebagai berikut: addressed to the Company during the last 3 (three) years are
as follows:
Tahun Jumlah Laporan Diterima Jumlah Laporan Diproses Status Penyelesaian
Year Number of Received Report Number of Processed Report Completion Status
nihil nihil
2024 n/a
zero zero
nihil nihil
2023 n/a
zero zero
nihil nihil
2022 n/a
zero zero
124 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 125
Melestarikan Lingkungan yang Sehat
Preserving Healthy Environment
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 125
Page 126
126 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 127
Menciptakan
Dampak
Sosial Yang
Berkelanjutan
Creating Sustainable
Social Impact
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 127
Page 128
Menghadirkan Nilai Keberlanjutan
Untuk Masyarakat
Delivering Sustainability Values For
The Socitey
Kegiatan usaha IIF adalah pembiayaan dan jasa Advisory yang IIF's business activities include financing and advisory
merupakan bagian dari sektor jasa keuangan di Indonesia. services as part of Indonesian financial services sector.
Melalui kegiatan usaha tersebut, IIF berkomitmen untuk terus Through these business activities, IIF is committed to always
menghadirkan dampak positif kepada masyarakat melalui provide positive impacts to the society through distribution
distribusi nilai ekonomi langsung maupun tidak langsung. of direct and indirect economic values. Despite not directly
Meskipun tidak secara langsung menghasilkan dampak causing negative impacts to the society, IIF is aware of
negatif kepada masyarakat, IIF menyadari tanggung jawab its responsibility to participate in managing any potential
untuk turut mengelola setiap dampak yang mungkin timbul impacts to the society and carry out community development
di masyarakat dan menjalankan kegiatan pengembangan and empowerment activities based on the plans and needs of
dan pemberdayaan masyarakat sesuai dengan rencana dan the local society. [GRI 3-3]
kebutuhan masyarakat setempat. [GRI 3-3]
Pelaksanaan kegiatan pengembangan dan pemberdayaan Implementation of community development and empowerment
masyarakat dilakukan sesuai Prinsip S&E guna memastikan activities is done based on S&E Principles to ensure that every
bahwa setiap proyek infrastruktur yang dibiayai mampu infrastructure project financed is able to provide a better life for
memberikan kehidupan yang lebih baik bagi masyarakat the local society, not only during the development project but
setempat, tidak hanya selama proyek pembangunan tersebut also after the project is completed and commence operations.
berjalan tetapi juga setelah proyek tersebut selesai dan
beroperasional.
Penerapan Prinsip S&E dalam kegiatan pengembangan dan Implementation of S&E Principles in the community
pemberdayaan masyarakat dijabarkan dalam tabel berikut: development and empowerment activities are described in the
table below:
Penerapan Prinsip S&E IIF bertujuan untuk memastikan pengelolaan aspek sosial di setiap proyek infrastruktur yang dibiayai dapat berjalan
optimal, termasuk namun tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut:
The implementation of IIF’s S&E Principles aims to ensure the optimal management of social aspects in every financed infrastructure project,
including but not limited to the following:
Mendorong penyediaan sarana pelibatan pemangku kepentingan.
1
Encouraging the provision of stakeholder engagement facilities.
Memastikan keluhan dari masyarakat terdampak proyek (project affected people/”PAP”) dan komunikasi eksternal dengan
pemangku kepentingan terkait ditanggapi dan dikelola dengan tepat.
2
Ensuring that complaints from project affected people (“PAP”) and external communications with relevant stakeholders are
responded to and managed appropriately.
Menghindari atau meminimalkan risiko dan dampak negatif terhadap kesehatan, keselamatan, dan keamanan masyarakat
3 yang terdampak proyek.
Avoiding or minimizing negative risks and impacts on the health, safety, and security of project-affected communities.
Menghindari penggusuran atau pemukiman kembali secara paksa.
4
Avoiding forced evictions or involuntary resettlement.
Mengantisipasi dan meminimalkan dampak sosial dan ekonomi dari proses pembebasan lahan.
5
Anticipating and minimizing the social and economic impacts of the land acquisition process.
Meningkatkan atau memulihkan penghidupan dan standar hidup masyarakat tergusur.
6
Improving or restoring the welfare and livelihood of relocated communities.
Menghindari atau meminimalkan dampak negatif proyek terhadap masyarakat adat.
7
Avoiding or minimizing the project’s negative impacts on indigenous peoples.
128 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 129
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Penerapan Prinsip S&E IIF bertujuan untuk memastikan pengelolaan aspek sosial di setiap proyek infrastruktur yang dibiayai dapat berjalan
optimal, termasuk namun tidak terbatas pada hal-hal sebagai berikut:
The implementation of IIF’s S&E Principles aims to ensure the optimal management of social aspects in every financed infrastructure project,
including but not limited to the following:
Memastikan proses pembangunan menghormati hak asasi manusia, martabat, aspirasi, budaya, dan penghidupan berbasis
sumber daya alam dari masyarakat adat.
8
Ensuring that the development process fosters respect for the human rights, dignity, aspirations, culture, and natural resource-
based livelihoods of indigenous peoples.
Menghormati dan melestarikan budaya, pengetahuan, dan praktik-praktik yang dimiliki masyarakat adat serta membangun
dan menjaga hubungan yang berkelanjutan dengan masyarakat adat selama siklus berjalan.
9
Respecting and preserving the , knowledge, and practices of indigenous peoples and building while maintaining sustainable
relationships with indigenous peoples throughout the cycle.
Melindungi dan melestarikan warisan budaya dari dampak negatif kegiatan proyek.
10
Protecting and preserving cultural heritage from the negative impacts of project activities.
Dampak Kegiatan Operasional Impact of Operations to the Society
terhadap Masyarakat [GRI 413-2] [OJK F.23] [GRI 413-2] [OJK F.23]
IIF berkomitmen untuk memberikan dampak positif yang IIF is committed to providing a sustainable positive impact on
berkelanjutan bagi masyarakat, sejalan dengan visi Perseroan society, in line with the Company's vision to support inclusive
untuk mendukung pembangunan infrastruktur yang inklusif and sustainable infrastructure development. To achieve
dan berkelanjutan. Untuk mencapai tujuan tersebut, IIF terus this goal, IIF continues to manage the impact of operational
melakukan pengelolaan dampak dari kegiatan operasional activities on society. In 2024, IIF has identified social impact
terhadap masyarakat. Pada tahun 2024, IIF melakukan of our project and ensure that the project is able to implement
identifikasi dampak sosial dari proyek dan memastikan bahwa 8 (eight) S&E Principles with international standards. Through
proyek mampu menerapkan 8 (delapan) Prinsip S&E dengan the implementation of the S&E Principles, the Company hopes
standar internasional. Melalui penerapan Prinsip S&E tersebut, that all sustainable infrastructure projects implemented will
Perseroan berharap seluruh proyek-proyek infrastruktur not only focus on physical infrastructure development, but
berkelanjutan yang dilaksanakan tidak hanya fokus pada also improve the quality of life of the community and protect
pembangunan infrastruktur fisik, tetapi juga meningkatkan the environment around the Company's operational areas.
kualitas hidup masyarakat dan melindungi lingkungan di
sekitar area wilayah operasional Perseroan.
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Indirect Economic Impacts [GRI 203-1]
[GRI 203-1]
Melalui pembiayaan yang diberikan, IIF meyakini dampak Through the financing provided, IIF believes that the indirect
ekonomi tidak langsung yang dirasakan oleh masyarakat economic impact felt by the community starts from the
mulai dari pelibatan tenaga kerja lokal hingga pembangunan involvement of local workers to the construction of facilities
fasilitas antara lain pembangunan jalan penghubung di sekitar including the construction of connecting roads around the
lokasi proyek yang mempermudah transportasi warga lokal, project location that facilitate local people’s transportation,
pembangunan sistem air bersih yang juga bisa dirasakan oleh the construction of a clean water system that can also be felt
warga sekitar, fasilitas kesehatan yang tentunya juga melayani by local residents, health facilities that of course also serve all
semua pihak di lokasi proyek, dan penciptaan lapangan kerja parties at the project location, and the creation of other jobs
lainnya di sekitar lokasi proyek. around the project site.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 129
Page 130
Sebagai metode yang digunakan untuk melaksanakan As a method applied in the programs related to the soci-
program-program yang berkaitan dengan masyarakat ety and other stakeholders, the implementation of IIF SEMS
dan pemangku kepentingan lainnya, penerapan SEMS IIF use the approach of Do No Significant Harm (DNSH). The
mengadaptasi pendekatan Do No Significant Harm (DNSH). DNSH approach has created a foundation through risks
Dengan pendekatan DNSH tersebut, IIF telah menciptakan and impacts analysis for the key stages of the project
dasar melalui analisis risiko dan dampak untuk tahap-tahap cycle, including preconstruction, construction, operations,
utama siklus proyek, termasuk prakonstruksi, konstruksi, and decommissioning or closure. Thus, it helps to analyze
operasi, dan penghentian atau penutupan. Dengan demikian indirectly mitigated indirect negative impacts, where relevant.
telah membantu untuk menganalisis dampak negatif tidak
langsung yang dimitigasi secara tidak langsung, jika relevan.
Sifat investasi dan layanan dari fasilitas dan infrastruktur Nature of investment and services provided by the facilities
meliputi berbagai segmen mulai dari penggunaan secara and infrastructure includes various segments starting from
komersial hingga penyediaan fasilitas publik kepada commercial-use up to the provision of public facilities to the
masyarakat. society.
Pada tahun 2024, IIF melakukan pengkajian dampak positif In 2024, IIF has reviewed positive and negative impacts
dan negatif dari fasilitas dan infrastruktur yang merupakan from the facilities and infrastructures as indirect economic
dampak ekonomi tidak langsung sesuai standar yang berlaku impact based on applied national standard in Indonesia. The
di Indonesia. Perseroan mencatat tidak terdapat dampak Company recorded there were no negative impact from the
negatif dari fasilitas dan infrastruktur tersebut. Informasi facilities and infrastructures. Information about facilities and
mengenai fasilitas dan infrastruktur serta dampak positifnya infrastructures as well as the positive impact are explained
dijelaskan sebagai berikut: [OJK B.1] below: [OJK B.1]
IIF berkontribusi dalam 5 (lima) proyek pembangunan jalan tol dengan total panjang
mencapai 166.95 kilometer yang dibiayai secara aktif sampai dengan akhir tahun 2024.
Proyek pembangunan jalan tol ini bertujuan untuk meningkatkan mobilitas barang dan jasa
Pembangunan Jalan Tol
serta mempercepat pertumbuhan ekonomi di wilayah tersebut.
Toll Road construction
As of end of 2024, IIF actively financed 5 (five) toll road construction projects with a total
length of 166.95 kilometers. The purpose of these toll road construction projects is to
enhance the mobility of goods and services and accelerate economic growth in the region.
IIF berkontribusi dalam 2 (dua) proyek bandara dan 2 (dua) proyek pelabuhan yang
masih aktif dibiayai sampai dengan akhir tahun 2024. Pembiayaan infrastruktur tersebut
diharapkan dapat mendukung kelancaran transportasi antar pulau atau negara, mendorong
distribusi pertumbuhan ekonomi yang lebih merata antar daerah yang diharapkan dapat
Pembangunan Bandara dan Pelabuhan
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Airport and Seaport Development
As of end of 2024, IIF contributes active financing for 2 (two) airport and 2 (two) port
development projects. Both types of infrastructure financing are expected to facilitate
transportation between islands or countries, encourage to equalize inter-region economic
growth that is expected to improve the welfare of the community.
IIF berkontribusi dalam 7 (tujuh) proyek pengembangan SPAM dengan total kapasitas
sekitar 22.126 liter/detik yang dibiayai secara aktif sampai dengan akhir tahun 2024. Proyek
ini diperkirakan akan memasok air minum ke 1,38 juta rumah tangga. Ketersediaan sumber
Pengembangan Sarana Penyediaan Air
air bersih yang cukup dan aman sangat penting untuk meningkatkan kualitas hidup dan
Minum
kesehatan masyarakat.
Development of Drinking Water Supply
As of end of 2024, IIF actively financed 7 (seven) SPAM projects with a total capacity of
Facilities
around 22,126 liters per second. Those projects were expected to supply drinking water
to 1.38 million households. The availability of adequate and safe clean water is crucial to
improving the quality of life and public health.
IIF berkontribusi dalam 10 (sepuluh) proyek pengembangan energi terbarukan dengan total
kapasitas output sekitar 693,3 MW yang dibiayai secara aktif sampai dengan akhir tahun
2024. Dari total proyek-proyek tersebut, lebih dari setengahnya akan menjadi PLTMH atau
Pengembangan Pembangkit Listrik
PLTA. Ketersediaan tenaga listrik memegang peranan penting dalam pembangunan daerah
dari Energi Terbarukan
untuk menunjang kelancaran kehidupan dan perekonomian daerah.
Development of Power Generation from
As of end of 2024, IIF actively financed 10 (ten) renewable energy development projects with
Renewable Energy
a total output capacity of 693.3 MW. More than half of these projects are Solar Power Plants
or Hydropower Plants. Electricity plays a crucial role in regional development to support the
improvement of both the quality of life and the local economy.
130 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 131
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
IIF berkontribusi dalam 10 (sepuluh) proyek pengembangan sarana telekomunikasi yang
dibiayai secara aktif sampai dengan akhir tahun 2024. IIF telah mendukung sektor ini di
berbagai segmen, seperti backbone serat optik (Palapa Ring), penyedia layanan internet,
penyedia menara telekomunikasi, operator telekomunikasi, dan pusat data. Berkat traffic
data dan koneksi jaringan internet yang memadai, hal ini dapat mendukung proses belajar
Pengembangan Sarana Telekomunikasi mengajar siswa dan memudahkan masyarakat untuk melakukan aktivitas ekonominya.
Telecommunication Facilities Development As of end of 2024, IIF actively financed 10 (ten) telecommunication infrastructure
development projects. IIF has supported this sector in various segments, such as fiber optic
backbone (Palapa Ring), internet service providers, telecommunication tower providers,
telecommunication operators, and data centres. Thanks to adequate data traffic and internet
network connections, IIF’s contribution is able to support the learning process of students
and facilitate the community in conducting economic activities.
Pasokan Air ke Masyarakat
Water Supply to Society
Jumlah Kapasitas
Jumlah Pengguna (Rumah Tangga)
Total Capacity
Wilayah Total Users (Household) Area
(m3)
2022* 2023* 2024 2022* 2023* 2024
Jawa Timur 5.000 5.000 5.000 500.000 500.000 500.000 East Java
Lampung 825 825 825 60.000 60.000 60.000 Lampung
Banten 4.901 4.901 4.901 298.282 298.282 298.282 Banten
DKI Jakarta 10.200 10.200 10.200 435.777 435.777 435.777 DKI Jakarta
Riau 750 1.200 1.825 61.000 81.000 164.976 Riau
Jawa Barat - - 4.750 - - 11.875 West Java
Jumlah 21.676 22.126 27.501 1.355.059 1.375.059 1.470.910 Total
*) Data disajikan kembali. | Restated data.
Inisiatif Pemberdayaan Masyarakat Community Empowerment Initiatives
Tahun 2024 [GRI 413-1] [OJK F.25] in 2024 [GRI 413-1] [OJK F.25]
Inisiatif pemberdayaan masyarakat merupakan kegiatan TJSL The community empowerment initiative is a CSR activity
yang diinisiasi oleh IIF secara mandiri maupun melalui kerja initiated by IIF independently or through collaboration
sama dengan lembaga lain. Inisiatif ini telah melibatkan dan with other institutions. This initiative has involved and
memberdayakan sejumlah masyarakat dengan program- empowered several communities with programs focusing
program yang berfokus pada keberlangsungan hidup on the sustainability of community life to ensure direct and
masyarakat agar dapat dirasakan langsung manfaatnya. immediate impacts.
Sepanjang tahun 2024, IIF telah merealisasikan 5 (lima) Throughout 2024, IIF implemented 5 (five) program with a total
program dengan total biaya mencapai Rp 710.682.712 expense of Rp 710,682,712, increased by 47 % compared to Rp
meningkat sekitar 47% dibandingkan tahun sebelumnya 483,675,194 million in the previous year. The programs were
sebesar Rp 483.675.194 di tahun 2023. Program-program as follows:
tersebut diuraikan sebagai berikut:
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 131
Page 132
Nama Program:
Program Name:
Bakti Sosial Penyintas Gempa Cianjur
Social Service for Cianjur Earthquake Survivors
Keterangan:
Description:
IIF bersinergi dalam program TJSL melalui kegiatan bakti sosial di 3 Desa di Kabupaten
Cianjur, Jawa Barat.
IIF synergizes in CSR programs through social service activities in 3 villages in Cianjur
Regency, West Java.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan:
Sustainable Development Goals:
SDG’s #10 Berkurangnya Kesenjangan
SDG’s #11 Kota dan Pemukiman Yang Berkelanjutan
SDG’s #10 Reducing Inequalities
SDG’s #11 Sustainable Cities and Human Settlements
Jenis Bantuan:
Types of Assistance:
Bantuan Dana Sebesar Rp53.000.000,-
Funding Assistance of Rp53,000,000
Nama Program:
Program Name:
Pemberdayaan Masyarakat di Daerah Aliran Sungai (DAS) Serayu.
Community Empowerment in the Serayu Watershed (DAS).
Keterangan:
Description:
IIF bersinergi dalam program tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) Pemberdayaan
Masyarakat Berbasis Lingkungan di Daerah Aliran Sungai (DAS) Serayu. Bantuan ini akan
digunakan untuk beberapa program kegiatan yang mendukung penyelamatan DAS Serayu
melalui pemberdayaan masyarakat berbasis lingkungan.
IIF synergizes in the environmental and social responsibility (TJSL) program for
Environmentally Based Community Empowerment in the Serayu River Watershed (DAS).
This assistance will be used for several activity programs that support saving the Serayu
watershed through environmentally based community empowerment.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan:
Sustainable Development Goals:
SDG’s #11 Kota dan Pemukiman Yang Berkelanjutan
SDG’s #13 Penanganan Perubahan Iklim
SDG’s #15 Ekosistem Daratan
SDG’s #11 Sustainable Cities and Human Settlements
SDG’s #13 Addressing Climate Change
SDG’s #15 Terrestrial Ecosystems
Jenis Bantuan:
Types of Assistance:
Bantuan Dana Sebesar Rp170.000.000,-
Funding Assistance of Rp 170,000,000
132 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 133
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Nama Program:
Program Name:
IIF Trail Run @DonasiBarang
Keterangan:
Description:
Dalam rangka memperingati hari kemerdekaan Republik Indonesia ke-79 serta mendorong
gaya hidup sehat, IIF menyelenggarakan kegiatan IIF Trail Run 2024 pada Sabtu, 10 Agustus
2024. Dalam kesempatan tersebut, IIF Bersama Donasi Barang menggelar program TJSL
berupa donasi sepatu bekas layak pakai sebagai bentuk kepedulian terhadap sesama.
In commemoration of the 79th Independence Day of the Republic of Indonesia and
encouraging a healthy lifestyle, IIF held the IIF Trail Run 2024 activity on Saturday, 10 August
2024. On this occasion, IIF Together with Donation of Goods held a CSR program in the form
of donating used shoes suitable for use as a form of concern for others.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan:
Sustainable Development Goals:
SDG’s #10 Berkurangnya Kesenjangan
SDG’s #11 Kota dan Pemukiman Yang Berkelanjutan
SDG’s #10 Reducing Inequalities
SDG’s #11 Sustainable Cities and Human Settlements
Jenis Bantuan:
Types of Assistance:
Bantuan 47 pasang Sepatu Olahraga Bekas Layak Pakai
Assistance of 47 pairs of usable second-hand sports shoes
Nama Program:
Program Name:
Transplantasi Karang dengan Rumah Coral Indonesia
Coral Transplantation with Rumah Coral Indonesia
Keterangan:
Description:
Dalam rangka mendukung pelestarian lingkungan, IIF bersama Rumah Coral Indonesia
melakukan kolaborasi kegiatan corporate social responsibility melalui transplantasi 500
terumbu karang di Sanur, Bali. Mengingat fungsi terumbu karang sebagai penahan gelombang
besar yang dapat merusak pantai, IIF berupaya melakukan restorasi ekosistem laut tersebut.
Terumbu karang juga mampu menyerap karbon dioksida, sehingga dapat membantu
mengurangi dampak perubahan iklim.
In order to support environmental preservation, IIF together with Rumah Coral Indonesia are
collaborating on corporate social responsibility activities by transplanting 500 coral reefs in
Sanur, Bali. Considering the function of coral reefs as barriers to large waves that can damage
beaches, IIF is working to restore this marine ecosystem. Coral reefs are also able to absorb
carbon dioxide, so they can help reduce the impact of climate change.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 133
Page 134
Nama Program:
Program Name:
Penarik Rumpon Plankton
Rumpon Plankton Attractor
Keterangan:
Description:
Dalam rangka mendukung potensi daya tarik wisata di provinsi Gorontalo, IIF bekerja sama
dengan Pemerintah Provinsi Gorontalo memberikan bantuan Corporate Social Responsibility
berupa pembuatan Rumpon Plankton Attractor untuk menunjang atraksi Hiu Paus di Desa
Botubarani, Kabupaten Bone Bolango, Gorontalo. Destinasi Hiu Paus Botubarani adalah
salah satu destinasi unggulan di Provinsi Gorontalo. Fasilitas Rumpon tersebut berfungsi
sebagai sumber makanan bagi hiu paus, karena plankton yang melimpah menjadi santapan
favorit mereka. Dengan demikian, rumpon tidak hanya meningkatkan populasi plankton,
tetapi juga jumlah hiu paus yang berkunjung ke perairan Botubarani.
In order to support the potential tourist attraction in Gorontalo province, IIF is collaborating
with the Gorontalo Provincial Government to provide Corporate Social Responsibility
assistance in the form of making Plankton Attractor FADs to support the Whale Shark
attraction in Botubarani Village, Bone Bolango Regency, Gorontalo. Botubarani Whale
Shark Destination is one of the leading destinations in Gorontalo Province. The FAD facility
functions as a food source for whale sharks, because the abundant plankton is their favorite
food. In this way, FADs not only increase the plankton population, but also the number of
whale sharks visiting Botubarani waters.
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan:
Sustainable Development Goals:
SDG’s #11 Industri, Inovasi dan Infrastruktur
SDG’s #11 Kota dan Pemukiman Yang Berkelanjutan
SDG’s #14 Ekosistem Lautan
SDG’s #17 Kemitraan Untuk Mencapai Tujuan
SDG’s #11 Industry, Innovation and Infrastructure
SDG’s #11 Sustainable Cities and Human Settlements
SDG’s #14 Ocean Ecosystems
SDG’s #17 Partnership to Achieve the Goals
Jenis Bantuan:
Types of Assistance:
Bantuan Dana Sebesar Rp100.000.000,-
Funding Assistance of Rp100,000,000
Mekanisme Penanganan Pengaduan Grievance Management Mechanism
[OJK F.24] [OJK F.24]
Peningkatan kualitas pengelolaan dampak sosial dari IIF improves the quality of social impact management of its
proyek-proyek infrastruktur yang dibiayai IIF salah satunya financed infrastructure projects, in part, through the provision
direalisasikan melalui penyediaan fasilitas pengaduan apabila of grievance mechanism if disruptions are perceived to affect
dinilai adanya gangguan yang ditimbulkan dari proyek tersebut the local community’s life. In this regard, IIF has established
terhadap kehidupan masyarakat setempat. Terkait dengan hal GRM as a platform for stakeholders to directly file complaints
ini, IIF telah memiliki GRM yang menjadi media bagi pemangku to IIF.
kepentingan untuk menyampaikan pengaduan langsung
kepada IIF.
134 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 135
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
GRM dapat diakses melalui situs web IIF dan seluruh The GRM can be accessed through IIF’s website, and all
pengaduan yang diterima akan dicatat dan diperbarui secara received grievances are recorded and periodically updated.
berkala. Mekanisme penanganan pengaduan IIF meliputi: IIF’s grievance management mechanism is as follows:
y Menerima dan mencatat pengaduan; y Receiving and recording grievances;
y Menanggapi pengaduan dalam waktu 2x24 jam dengan
menyatakan bahwa pengaduan telah diterima dan sedang y Responding to grievances within 2x24 hours by confirming
ditindaklanjuti oleh tim; receipt and ongoing follow-up by the team;
y Penyelesaian proses peninjauan dan validasi pengaduan y Resolving the review and validation process within 14 days;
dalam waktu 14 hari;
y Setelah pengaduan dikonfirmasi, harus diselesaikan y Confirming resolution within 30 days after confirmation,
dalam waktu 30 hari, baik secara langsung atau dengan either directly or by forwarding the grievance to the
meneruskan pengaduan tersebut ke pihak yang bertanggung responsible party for resolution;
jawab, untuk menyelesaikan pengaduan tersebut;
y Mengawasi proses penyelesaian pengaduan; serta y Monitoring the grievance resolution process; and
y Menutup pengaduan jika dinyatakan telah selesai dan y Closing the grievance when deemed completed and
menyiapkan memorandum kesepakatan antara pihak preparing a memorandum of understanding between the
pengadu dan juga IIF. dissatisfied party and IIF.
Setiap tahun, dokumen pengaduan dilaporkan sebagai bagian Each year, grievances and their resolution status are disclosed
dari Laporan Tahunan Kinerja Sosial dan Lingkungan IIF dan as part of IIF’s Social and Environmental Performance Annual
diberikan status penyelesaiannya. Report.
Selain itu, IIF juga menerapkan hal yang sama untuk seluruh Furthermore, IIF applies the same approach to all financed
proyek yang dibiayai. Proyek harus memiliki mekanisme projects. Projects must have a similar grievance management
penanganan yang serupa, menangkap seluruh jenis mechanism to capture all types of received grievances and
aduan yang diterima, dan tindakan yang diambil untuk actions taken to resolve them. Projects must then report
menyelesaikannya. Proyek kemudian harus dapat melaporkan these grievances to IIF on an annual basis. This mechanism
hasil pencatatan tersebut kepada IIF setiap tahun. Mekanisme ensures that projects can maintain good relationships with all
ini memastikan bahwa proyek dapat menjaga hubungan baik stakeholders, especially with the communities affected by the
dengan seluruh pemangku kepentingan, terutama dengan project, throughout all project phases.
masyarakat sekitar yang terkena dampak proyek, pada seluruh
tahapan pengerjaan proyek.
Sampai dengan akhir tahun 2024, tidak ada pengaduan As of end of 2024, the Company did not receive any
yang diterima Perseroan dan ditujukan kepada proyek grievances directed to projects financed by IIF. Following the
yang dibiayai IIF. Sesuai dengan mekanisme yang telah established mechanism, we addressed these grievances by
ditetapkan, kami menindaklanjuti pengaduan tersebut dengan communicating them to the project owners and ensuring that
mengkomunikasikan aduan kepada pemilik proyek dan the grievances were resolved through the project-level GRM.
memastikan bahwa aduan diselesaikan dengan GRM di level
proyek tersebut.
Selain kanal aduan di atas, IIF juga memiliki kanal aduan In addition, IIF also has an additional corporate-level
tambahan di level korporasi untuk aduan-aduan yang grievance channel for grievances directed to the Company.
ditujukan kepada Perseroan. Aduan-aduan ini secara periodik These grievances are periodically reported to the OJK. As of
akan dilaporkan kepada OJK. Sampai dengan akhir tahun end of 2024, IIF did not receive any grievances through the
2024, terdapat nihil pengaduan yang diterima IIF melalui kanal corporate-level grievance channel.
aduan di level korporasi.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 135
Page 136
Pengaduan Terkait Privasi dan Data Complaint Related to Customer
Pelanggan [GRI 418-1] Privacy and Personal Data [GRI 418-1]
Sesuai penjelasan dalam RAKB IIF 2025, Perseroan As explained in the IIF RAKB 2025, the Company has applied
menerapkan standar internasional untuk perlindungan sosial international standards for social and environmental
dan lingkungan, termasuk perlindungan terkait privasi dan protection, including protection related to customer privacy
data pelanggan. Perlindungan privasi pelanggan di IIF meliputi and data. Customer privacy protection at IIF includes
perlindungan terhadap privasi dan data pribadi pelanggan. protection of customer privacy and personal data.
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat tidak ada pengaduan In 2024, the Company recorded zero complaints related to
terkait pelanggaran privasi pelanggan serta tidak terjadi customer privacy violations or case of customer data leaks,
kasus kebocoran, pencurian atau kehilangan data pelanggan. theft or loss. The Company is committed to always guarantee
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa memastikan the security of customer personal data and the use of customer
keamanan data pribadi pelanggan serta penggunaan data data in accordance with the agreement and communicating
pelanggan sesuai persetujuan dan mengkomunikasikan setiap any changes in the customer data protection policy directly
perubahan dalam kebijakan perlindungan data pelanggan to customers.
secara langsung kepada pelanggan.
Membangun Tenaga Kerja Dengan
Kompetensi Yang Berkelanjutan
Building Manpower With
Sustainable Competency
Kompetensi, Kinerja dan Pengelolaan Excellent HR Competency,
SDM yang Unggul Performance and Management
Strategi Keberlanjutan IIF menempatkan Sumber Daya Manusia IIF Sustainability Strategy places Human Resources as an
sebagai aspek penting dalam mencapai tujuan Perseroan important aspect in achieving the Company's goals as a
sebagai katalis pembiayaan infrastruktur di Indonesia. catalyst for infrastructure financing in Indonesia. Considering
Mencermati dinamika sektor pembiayaan yang semakin the dynamics of the fiercer competition in financing sector
kompetitif serta komitmen untuk menyalurkan pembiayaan and the commitment to disburse infrastructure financing and
infrastruktur serta pendampingan Advisory sesuai harapan Advisory assistance according to stakeholder expectations,
pemangku kepentingan, IIF terus membangun Sumber Daya IIF continues to build Human Resources (HR) with the best
Manusia (SDM) dengan kompetensi terbaik di masing-masing competencies in each field. To achieve sustainable business
bidang. Untuk mencapai bisnis yang berkelanjutan di masa in the future, IIF strives to improve the competency of all
depan, IIF terus meningkatkan kompetensi seluruh karyawan, employees, both general competencies and competencies
baik kompetensi secara umum maupun kompetensi yang that are specifically required in the infrastructure financing
secara spesifik dibutuhkan di sektor pembiayaan infrastruktur sector or related to the implementation of the Sustainable
maupun berkaitan dengan pelaksanaan rencana aksi Finance action plan.
Keuangan Berkelanjutan.
136 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 137
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Praktik Ketenagakerjaan Employment Practices
Praktik ketenagakerjaan di IIF merupakan rangkaian kegiatan Employment practices in IIF are a series of activities related
yang berkaitan dengan pengelolaan SDM mulai dari rekrutmen, to HR management starting from recruitment, development,
pengembangan, penilaian kinerja hingga pengelolaan performance assessment to Employment Relation
Hubungan Ketenagakerjaan. Dalam skema praktik management. In the employment practice scheme, IIF also
ketenagakerjaan, IIF juga terus melakukan internalisasi nilai seeks to internalize the Company's values and culture to
dan budaya Perusahaan guna memastikan seluruh tindakan ensure that all employee actions are in accordance with
karyawan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. Di Company's goals and objectives. On the other hand, IIF is also
sisi lain, IIF juga berkomitmen untuk menciptakan lingkungan committed to create an inclusive, anti-discrimination work
kerja yang inklusif, anti-diskriminasi, dan mengedepankan environment that prioritizes equality. IIF also ensures that
kesetaraan. IIF juga memastikan terpenuhinya hak- employee rights are always be fulfilled, both in remuneration
hak karyawan, baik dalam skema remunerasi dan paket scheme and welfare package as well as the fulfillment of other
kesejahteraan maupun pemenuhan hak-hak karyawan lainnya employee rights based on applicable provisions. [GRI 3-3]
sesuai ketentuan yang berlaku. [GRI 3-3]
Kebijakan SDM HR Policy
Kebijakan SDM di IIF mengadaptasi 3 (tiga) nilai utama IIF HR policy adapts 3 (three) core values, namely Collaboration,
yaitu Kolaborasi, Keunggulan dan Komitmen terhadap bisnis Excellence and Commitment to the infrastructure business.
infrastruktur. Ketiga nilai tersebut merupakan landasan These three values become the basis for implementing HR
pelaksanaan program kerja SDM yang diturunkan ke dalam work programs that are translated into various activities
berbagai kegiatan selama tahun 2024. during 2024.
Nilai Utama Kebijakan SDM
Core Values of HR Policy
Membangun Kepercayaan: Berinteraksi dengan orang lain dengan cara yang membuat mereka yakin
akan niat seseorang dan tujuan organisasi.
Kerja Tim: Bekerja secara efektif dan kooperatif dengan orang lain; membangun dan memelihara
hubungan kerja yang baik.
Kepemimpinan: Kemampuan untuk mengidentifikasi, menerapkan, dan memimpin orang-orang
dalam organisasi menuju tujuan organisasi secara berkelanjutan.
Lead & Collaborate
Building Trust : Interact with others in a way that gives them confidence in one’s intentions and those
of the organization.
Teamwork : Working effectively and cooperatively with others; establishing and maintaining good
working relationships.
Leadership : Ability to identify, implement and lead people within the organization towards
organization goals in a sustainable manner.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 137
Page 138
Nilai Utama Kebijakan SDM
Core Values of HR Policy
Tanggung Jawab & Akuntabilitas: Menetapkan standar kinerja yang tinggi untuk diri sendiri dan orang
lain; memikul tanggung jawab dan akuntabilitas untuk menyelesaikan tugas atau pekerjaan dengan
sukses; memaksakan standar keunggulan pada diri sendiri daripada standar yang dipaksakan.
Pembelajaran Berkelanjutan: Secara aktif mengidentifikasi area baru untuk pembelajaran; secara
teratur menciptakan dan memanfaatkan peluang pembelajaran; menggunakan pengetahuan dan
keterampilan yang baru diperoleh di tempat kerja dan belajar melalui penerapannya.
Berorientasi pada Pelanggan: Kemampuan untuk mengidentifikasi kebutuhan pelanggan dan
memberikan layanan terbaik untuk memastikan permintaan dan harapan pelanggan terpenuhi.
Pelanggan tidak hanya merujuk pada pelanggan akhir (eksternal & internal), tetapi juga proses
selanjutnya.
Mendorong Hasil: Memenuhi standar tinggi untuk pencapaian pribadi dan kelompok; menggunakan
metode pengukuran untuk mencerminkan kemajuan menuju pencapaian tujuan; terus bekerja untuk
mencapai atau melampaui target sambil tetap menikmati proses pencapaian tujuan dan proses
Strive for Excellence peningkatan berkelanjutan.
Responsibility & Accountability : Set high standards of performance for self and others; assume
responsibility and accountability for successfully completing assignments or tasks; self-impose
standards of excellence rather than having standards imposed.
Continuous Learning : Actively identify new areas for learning; regularly create and take advantage of
learning opportunities; use newly gained knowledge and skills on the job and learning through their
application.
Customer Oriented : Ability to identify customer needs and provide the best service to ensure
customer demands and expectations are met. Customer not only refer to end customer (external &
internal), but also next process.
Drive Result: Meet high standards for personal and group achievement; use measurement methods
to reflect progress towards achieving goals; persistently work to achieve or exceed targets while still
enjoying the process of achieving goals and the process of continuous improvement.
Business Awareness: Lingkungan kerja yang profesional, namun tetap mengutamakan hubungan
karyawan yang berkualitas, melayani pelanggan dan perusahaan, serta memiliki rasa kepemilikan.
Social & Environment Awareness: Menerapkan praktik terbaik berdasarkan standar internasional
dalam hal kredit, manajemen risiko, dan seluruh aspek tata kelola perusahaan, serta dalam
menerapkan standar perlindungan sosial dan lingkungan internasional untuk memastikan
keberlanjutan pembangunan infrastruktur di Indonesia.
Committed to Sustainable Business
Business Awareness : A professional work environment, but still prioritizing quality employee
relations, serves both customers and the company, and have a sense of ownership.
Social & Environment Awareness : Applies best practices based on internationals standards in
its credit, risk management and all aspects of its corporate governance, and in implementing
international social and environmental protection standards to ensure sustainability of infrastructure
development in Indonesia.
138 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 139
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Metode dan Pendekatan Terkait Method and Approach Related to
Aspek Ketenagakerjaan [GRI 3-1] [GRI 2-7] [GRI 2-8] Employment Aspect [GRI 3-1] [GRI 2-7] [GRI 2-8]
IIF melaporkan jumlah tenaga kerja dan menggunakan metode IIF reports employee numbers and applies Full-Time Equivalent
Full-Time Equivalent (FTE) untuk mengukur keseimbangan (FTE) to measure the balance between number of employees
antara jumlah tenaga kerja dan beban kerja. Metode ini and work load. This method aims to identify the manpower
bertujuan untuk mengidentifikasi kebutuhan tenaga kerja needs objectively. Specifically related to gender issue, IIF has
secara objektif. Secara spesifik berkaitan dengan isu implemented gender equality and sensitivity policy.
gender, IIF menerapkan kebijakan mengenai kesetaraan dan
keberpihakan gender.
Metode yang digunakan dalam pengelolaan isu terkait The method applied in employment-related issue management
ketenagakerjaan merujuk pada Whistleblowing System IIF. refers to IIF Whistleblowing System.
Tidak terdapat fluktuasi signifikan dalam jumlah pekerja, baik There were no significant movement in the number of
pekerja tetap maupun pekerja yang bukan pekerja langsung employees, either permanent or non-employee workers
pada tahun 2024. throughout 2024.
Kesetaraan dan Keberagaman Equality and Diversity [GRI 406-1] [OJK F.18]
[GRI 406-1] [OJK F.18]
IIF mengedepankan lingkungan kerja inklusif yang menghargai IIF champions an inclusive work environment that values
munculnya kreativitas dari berbagai latar belakang creativity emerging from various backgrounds of personalities
kepribadian dan budaya yang beragam. Kami senantiasa and diverse cultures. We consistently provide equal
memberikan kesempatan dan memberlakukan karyawan opportunities and treat employees fairly, regardless of gender,
dengan setara tanpa memandang jenis kelamin, suku, ras, ethnicity, race, religion, social status, political affiliation, or
agama, status sosial, hubungan politik, dan aspek lainnya other aspects vulnerable to discrimination. This commitment
yang rentan mengalami diskriminasi. Komitmen kesetaraan to equality is applied from the initial employee recruitment
ini kami terapkan sejak awal proses penerimaan karyawan process to the training and career development systems. Due
hingga dalam sistem pelatihan maupun pengembangan karier to IIF’s commitment and diligence in this matter, there were
karyawan. Atas komitmen dan kehati-hatian IIF terhadap hal no reported incidents of discrimination in the IIF workplace
ini, maka tidak terdapat tuntutan atas insiden diskriminasi during the reporting year.
yang terjadi di lingkungan kerja IIF selama tahun pelaporan.
Komitmen Non-Diskriminasi Non-Discrimination Commitment
[GRI 406-1] [GRI 406-1]
Secara khusus terkait komitmen anti diskriminasi, Perseroan Specifically related to anti-discrimination commitment, the
mengacu pada Konvensi International Labor Organization Company refers to International Labor Organization(ILO)
(ILO) berkaitan dengan kemungkinan terjadinya insiden convention related to the possibility of discrimination
diskriminasi berdasarkan ras, warna kulit, jenis kelamin, incident by race, skin color, gender, religion, political opinion,
agama, pendapat politik, keturunan dan asal usul sosial inheritance and social background or other factors.
maupun faktor lainnya.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 139
Page 140
Selama tahun 2024, Perseroan mencatat tidak ada insiden In 2024, the Company recorded there were zero discrimination
diskriminasi terjadi di Perseroan. case.
Untuk mengelola insiden diskriminasi yang mungkin timbul, To manage potential discrimination incident, IIF has a
IIF memiliki mekanisme remediasi melalui GRM. Pengelolaan remediation mechanism via GRM. The report related to
laporan terkait insiden diskriminasi dan rencana remediasi discrimination incident altogether with the remediation plan
ditinjau secara berkala oleh pihak terkait di Perseroan. are reviewed regularly by related party in the Company.
Tenaga Kerja Anak dan Child Labor and Forced Labor
Tenaga Kerja Paksa [OJK F.19] [OJK F.19]
Sesuai ketentuan dalam UU No. 13 tahun 2003 Pasal 68 According to provisions of Law No. 13 of 2003 Article 68
tentang Ketenagakerjaan, IIF tidak mempekerjakan tenaga concerning Manpower, IIF does not employ child workers
kerja di bawah umur serta tidak melaksanakan praktik kerja and does not commit any forced labor practices in the
paksa di Perseroan. Komitmen tersebut juga sejalan dengan Company. This commitment is also in line with Law No. 19
UU No. 19 tahun 1999 tentang Konvensi ILO Mengenai of 1999 concerning the ILO Convention on the Elimination
Penghapusan Kerja Paksa. Selain pada tingkat korporasi, IIF of Forced Labor. Not only at corporate level, IIF also ensures
juga memastikan tidak ada praktik kerja paksa dan tenaga that there are no forced labor practices and child labor in all
kerja di bawah umur di seluruh lokasi proyek Perseroan of the Company's project locations or infrastructure projects
maupun proyek infrastruktur yang dibiayai oleh IIF. financed by IIF.
Profil Karyawan [GRI 2-7] [OJK C.3] Employee Profile [GRI 2-7] [OJK C.3]
Jumlah karyawan IIF tahun 2024 mencapai 148 orang, The number of IIF employees in 2024 reached 148 people,
meningkat 2,07% dibandingkan dengan tahun sebelumnya increased by 2.07% compared to 145 employees in 2024.
sebesar 145 orang. Dari jumlah tersebut, sebanyak 49,32% Out of the total employees, 49.32% are female employees.
merupakan karyawan Perempuan. Proporsi karyawan The proportion of female employees in the Company is a
Perempuan di Perseroan merupakan wujud inklusivitas IIF manifestation of IIF's inclusivity in providing opportunities for
dalam memberikan kesempatan kepada karyawan wanita female employees to work and have a career at IIF.
untuk bekerja dan berkarir di IIF.
Jumlah Total Karyawan Berdasarkan Total Employees Based on Employment
Kontrak Kerja Kepegawaian (Tetap dan Contract (Permanent and Contract) based
Temporer) Berdasarkan Jenis Kelamin on Gender [GRI 2-7] [OJK C.3.b]
[GRI 2-7] [OJK C.3.b]
Perbandingan jumlah total karyawan berdasarkan kontrak Comparative total employees number based on employment
kerja kepegawaian dengan wilayah kerja dijabarkan dalam working contract is described in the table below:
tabel berikut:
140 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 141
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
2024 2023 2022
Keterangan
Description
Tetap Temporer Paruh Waktu Tetap Temporer Paruh Waktu Tetap Temporer Paruh Waktu
Permanent Contract Part-time Permanent Contract Part-time Permanent Contract Part-time
Pria
66 9 - 66 8 - 54 8 -
Male
Wanita
65 8 - 64 7 - 56 4 -
Female
Sub-Total 131 17 - 130 15 - 110 12 -
Total 148 145 122
Jumlah Total Karyawan Berdasarkan Kontrak Kerja
Kepegawaian (Tetap dan Temporer) Berdasarkan Wilayah
Number of Employees Based on Employment Contract
(Permanent and Contract) Based on Area
2024 2023 2022
Keterangan
Description
Tetap Temporer Tetap Temporer Tetap Temporer
Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
Pria
66 9 66 8 54 8
Male
Wanita
65 8 64 7 56 4
Female
Total 131 17 130 15 110 12
Jabodetabek 131 17 130 15 110 12
Jawa (di luar Jabodetabek)
0 0 0 0 0 0
Java ( outside Jabodetabek)
Luar Jawa
0 0 0 0 0 0
Outside Java
Sub Total 131 17 130 15 110 12
Jumlah
148 145 122
Total
Proporsi pekerja tidak tetap atau paruh waktu di IIF pada Proportion of contract and part time employees at IIF was
tahun 2024 sebesar 12,97% dibandingkan pekerja tetap, hal 12.97% compared to permanent employees indicating
ini mengindikasikan adanya fleksibilitas terkait kebutuhan flexibility related to manpower needs. However, in general,
tenaga kerja. Meskipun demikian, secara keseluruhan, manpower needs in the Company is supported by permanent
kebutuhan tenaga kerja di Perseroan sebagian besar dipenuhi employees. [GRI 2-7]
dari tenaga kerja tetap. [GRI 2-7]
Pada tahun 2024, IIF tidak mempekerjakan pekerja dengan In 2024, IIF does not employee worker with uncertain working
jam kerja tidak pasti. hours.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 141
Page 142
Profil Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Profile Based on Gender
Keterangan
2024 % 2023 % 2022 %
Description
Pria
75 51% 74 51% 62 51%
Male
Wanita
73 49% 71 49% 60 49%
Female
Jumlah
148 100% 145 100% 122 100%
Total
Profil Karyawan Berdasarkan Jenjang Kepangkatan
Employee Profile Based on Rank Level
2024 2023 2022
Keterangan Description
Wanita Pria Jumlah Wanita Pria Jumlah Wanita Pria Jumlah
% % %
Female Male Total Female Male Total Female Male Total
Pelaksana 25 29 54 37% 26 22 48 36% 32 58 90 48% Staff
Manajer Middle
30 34 64 43% 34 34 68 43% 20 37 57 30%
Madya Manager
Eksekutif 14 16 30 20% 11 18 29 20% 8 27 35 22% Executive
Jumlah 69 79 148 100% 71 74 145 100% 60 122 182 100% Total
Profil Karyawan Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Profile Based on Employment Status
2024 2023 2022
Keterangan
Description Tetap Temporer Jumlah Tetap Temporer Jumlah Tetap Temporer Jumlah
Permanent Contract Total
% % %
Permanent Contract Total Permanent Contract Total
Pria
66 9 75 51% 66 8 74 51% 54 8 62 51%
Male
Wanita
65 8 73 49% 64 7 71 49% 56 4 60 49%
Female
Sub-Total 131 17 148 100% 130 15 145 100% 110 12 122 100%
Jumlah
148 145 122
Total
142 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 143
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Profil Karyawan Berdasarkan Tipe Ketenagakerjaan
Employee Profile Based on Employment Type
Jumlah Karyawan Berdasarkan Kontrak Kerja Kepegawaian (Tetap dan Temporer) Berdasarkan Jenis Kelamin
Total Employees Based on Employment Contract (Permanent and Contract) by Gender
2024 2023 2022
Keterangan
Description Tetap Temporer Tetap Temporer Tetap Temporer
Permanent Contract Permanent Contract Permanent Contract
Pria
66 9 66 8 54 8
Men
Wanita
65 8 64 7 56 4
Woman
Sub-Total 131 17 130 15 110 12
Jumlah
148 145 122
Total
Profil Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Profile Based on Age Group
2024 2023 2022
Keterangan Description
Wanita Pria Jumlah Wanita Pria Jumlah Wanita Pria Jumlah
% % %
Female Male Total Female Male Total Female Male Total
<22 Tahun 0 0 - - 0 0 - - 0 0 - - <22 Years Old
22 – 30 Tahun 27 19 46 31.08% 27 22 49 33.79% 21 18 39 31.97% 22 – 30 Years Old
31 – 40 Tahun 25 34 59 39.86% 24 30 54 37.24% 21 23 44 36.07% 31 – 40 Years Old
41 – 50 Tahun 12 15 27 18.24% 12 15 27 18.62% 10 13 23 18.85% 41 – 50 Years Old
51 – 55 Tahun 6 3 9 6.08% 8 4 12 8.28% 8 8 16 13.11% 51 – 55 Years Old
55 Tahun < 3 4 7 4.73% 0 3 3 2.07% 0 0 - - <55 Years Old
Jumlah 73 75 148 100.00% 71 74 145 100.00% 60 62 122 100.00% Total
Profil Karyawan Berdasarkan Pendidikan
Employee Profile Based on Education
2024 2023 2022
Keterangan Wanita Pria Jumlah Wanita Pria Jumlah
Description
Wanita Pria Jumlah
Female Male Total
% % %
Female Male Total Female Male Total
Diploma 3 3 6 4,05% 3 3 6 4,14% 3 3 6 4,92% Diploma
Bachelor’s
Strata 1 46 48 94 63,51% 44 50 94 64,83% 41 41 82 67,21%
Degree
Master’s
Strata 2 atau
26 22 48 32,43% 27 18 45 31,03% 18 16 34 27,87% Degree or
Lebih Tinggi
HIgher
Jumlah 75 73 148 100,00% 74 71 145 100,00% 62 60 122 100,00% Total
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 143
Page 144
Pekerja Bukan Karyawan [GRI 2-8] Non-Employee Workers [GRI 2-8]
Selain pekerja dengan status karyawan tetap, IIF juga In addition to workers with permanent employee status,
mempekerjakan tenaga kerja dengan status bukan pekerja IIF also employs workers with non-direct employee status,
langsung, yaitu mereka yang bekerja untuk Perseroan tetapi that refers those who work for the Company but are not in a
tidak dalam hubungan kerja dengan Perseroan secara direct employment relationship with the Company, including
langsung, antara lain karyawan alih daya dan pekerja magang. outsourcing and intern employees. The demographics of
Demografi pekerja yang bukan pekerja langsung tersebut workers who are not direct workers are described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Profil Bukan Karyawan
Non-employee Workers Profile
2024 2023 2022
Keterangan Description
Wanita Pria Jumlah Wanita Pria Jumlah Wanita Pria Jumlah
% % %
Female Male Total Female Male Total Female Male Total
Karyawan Alih Outsourced
14 4 18 52,94% 4 4 8 20,00% 4 4 8 25,81%
Daya Workers
Part-time/
11 5 16 47,06% 15 17 32 80,00% 10 13 23 74,19% Part-time/Interns
Magang
Jumlah 25 9 34 100,00% 19 21 40 100,00% 14 17 31 100,00% Total
Rekrutmen Recruitment
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) di IIF dilaksanakan Human Resource Management (HRM) at IIF is carried out
salah satunya melalui rekrutmen talenta terbaik melalui seleksi namely by recruiting the best talents through comprehensive
secara komprehensif, termasuk pelibatan masing-masing selection, including the involvement of each work unit to assess
unit kerja untuk menilai tingkat kompetensi dan karakter para the level of competency and character of the candidates. In
kandidat. Rekrutmen karyawan di Perseroan bertujuan untuk the Company, the employee recruitment aims to recruit the
memperoleh kandidat yang tepat untuk posisi yang tepat di candidate. [GRI 3-3]
Perseroan. [GRI 3-3]
Rekrutmen karyawan dilaksanakan melalui serangkaian Employee recruitment is carried out through a series of
proses dimulai dari identifikasi kebutuhan karyawan, processes starting from employee needs analysis, expected
kualifikasi karyawan yang diharapkan, pelaksanaan proses employee qualifications, recruitment process up to the
rekrutmen, hingga masa pelatihan pengenalan organisasi organizational induction training period. IIF promotes fairness
(induction training). IIF mengedepankan prinsip keadilan dan and equality principles for all employee candidates without
kesetaraan untuk seluruh kandidat karyawan tanpa membe- distinguishing between gender, ethnicity, race, religion, social
dakan jenis kelamin, suku, ras, agama, status sosial, hubung- status, political relations, and other aspects that may not be
an politik, dan aspek lainnya yang tidak relevan dengan kiner- relevant to performance. The employee recruitment process
ja. Proses rekrutmen di karyawan juga dapat melibatkan pihak may also involve external parties, such as HR consultants and
eksternal, seperti konsultan SDM dan organisasi yang secara organizations that independently perform employee needs
independen melakukan analisis kebutuhan karyawan atau analysis or being the assessors in the employee recruitment
menjadi assessor dalam proses rekrutmen karyawan. [GRI 3-3] process. [GRI 3-3]
IIF merekrut 24 karyawan baru dengan proporsi 15 karyawan IIF recruited 24 new employees with a proportion of 15 male
pria dan 9 karyawan wanita pada tahun 2024. employees and 9 female employees in 2024.
144 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 145
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Profil Karyawan yang Direkrut Perseroan Berdasarkan Jenis Kelamin
Recruited Employees Based on Gender [GRI 401-1]
Keterangan
2024 % 2023 % 2022 %
Description
Pria
15 63% 22 51% 20 63%
Male
Wanita
9 37% 21 49% 12 37%
Female
Jumlah
24 100% 43 100% 32 100%
Total
Profil Karyawan yang Direkrut Perseroan Berdasarkan Kelompok Usia
Recruited Employees Based on Age Groups [GRI 401-1]
Keterangan
2024 % 2023 % 2022 %
Description
<22 Tahun
0 0% 0 0% 0 0%
<22 Years Old
22-30 Tahun
11 46% 25 58% 13 42%
22 – 30 Years Old
31- 40 Tahun
9 38% 14 33% 17 55%
31 – 40 Years Old
41-50 Tahun
1 4% 3 7% 0 0%
41 – 50 Years Old
51-55 Tahun
1 4% 1 2% 0 0%
51 – 55 Years Old
55 Tahun <
2 8% 0 0% 1 3%
55 Years Old <
Jumlah
24 100% 43 100% 31 100%
Total
Profil Karyawan yang Direkrut Perseroan Berdasarkan Wilayah
Recruited Employees Based on Area [GRI 401-1]
Keterangan
2024 % 2023 % 2022 %
Description
Jabodetabek 24 100% 43 100% 31 100%
Luar Jabodetabek
0 0% 0 0% 0 0%
Outside Jabodetabek
Jumlah
24 1 43 1 31 1
Total
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 145
Page 146
Perputaran Karyawan [GRI 401-1] Employee Turnover [GRI 401-1]
IIF juga berkomitmen untuk terus meningkatkan retensi IIF is also committed to always improve employee retention by
karyawan melalui implementasi program pendidikan providing education and competency development programs
dan pengembangan kompetensi serta pemberian paket as well as offering competitive employee welfare packages. On
kesejahteraan karyawan yang kompetitif. Di sisi lain, IIF the other hand, IIF is also committed to prioritize fulfilment of
juga berkomitmen untuk memprioritaskan pemenuhan hak- the employee’s. In 2024, the Company recorded 22 employees
hak karyawan. Selama tahun 2024, Perseroan mencatat leaving the Company with an employee turnover rate of 11%,
22 karyawan yang keluar dari Perseroan dengan tingkat or experiencing an increment compared to the previous year.
perputaran karyawan mencapai 11%, atau mengalami
peningkatan dibandingkan tahun sebelumnya.
Rincian informasi mengenai penghentian status pekerja pada Detail information about employee turnover in 2024 is
tahun 2024 dijelaskan dalam tabel berikut: described in the tables below:
Alasan Perputaran Karyawan
Employee Turnover Case
Keterangan
2024 2023* 2022
Description
Pensiun
1 0 1
Retired
Meninggal
0 1 0
Deceased
Diberhentikan
0 0 0
Terminated
Mengundurkan Diri
19 18 23
Resigned
Alasan Lainnya
1 1 2
Others
Jumlah
21 20 26
Total
*) Data disajikan kembali. | Restated data.
Pergantian Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Turnover Based on Gender [GRI 401-1]
Keterangan
2024 % 2023* % 2022* %
Description
Pria
14 67% 10 50% 17 65%
Male
Wanita
7 33% 10 50% 9 35%
Female
Jumlah
21 100% 20 100% 26 100%
Total
*) Data disajikan kembali. | Restated data.
146 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 147
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Pergantian Karyawan Berdasarkan Kelompok Usia
Employee Turnover Based on Age Group [GRI 401-1]
Keterangan
2024 % 2023* % 2022* %
Description
<22 Tahun
0 0% 0 0% 0 0%
<22 Years Old
22-30 Tahun
4 19% 10 50% 4 15%
22 – 30 Years Old
31- 40 Tahun
12 57% 6 30% 18 69%
31 – 40 Years Old
41-50 Tahun
2 10% 1 5% 2 8%
41 – 50 Years Old
51-55 Tahun
3 14% 3 15% 2 8%
51 – 55 Years Old
55 Tahun <
0 0% 0 0% 0 0%
55 Years Old <
Jumlah
21 100% 20 100% 26 100%
Total
*) Data disajikan kembali. | Restated data.
Pergantian Karyawan Berdasarkan Wilayah
Employee Turnover Based on Area [GRI 401-1]
Keterangan
2024 % 2023 % 2022 %
Description
Jabodetabek 21 100% 20 100% 26 100%
Luar Jabodetabek
0 0% 0 0% 0 0%
Outside Jabodetabek
Jumlah
21 100% 20 100% 26 100%
Total
*) Data disajikan kembali. | Restated data.
Pendidikan dan Pelatihan Education and Training
Sektor jasa keuangan, khususnya sektor pembiayaan Financial services, especially the financing sector, is a
merupakan sektor yang sangat kompetitif. Untuk terus highly competitive sector. To always provide reliable and
menghadirkan layanan pembiayaan infrastruktur dan jasa trusted infrastructure financing and Advisory services for
Advisory yang handal dan berkualitas bagi seluruh pemangku all stakeholders, IIF ensures that all personnel within the
kepentingan, IIF senantiasa memastikan seluruh personil Company have adequate skills and competencies.
Perseroan memiliki kemampuan dan kompetensi yang
memadai.
Guna memastikan kompetensi karyawan senantiasa relevan To ensure that employee has relevant competencies to
dengan kebutuhan di pasar dan industri, IIF menyelenggarakan market and industry needs, IIF organizes and participates
serta mengikutsertakan seluruh karyawan dalam program all employees in employee education and training programs
pendidikan dan pelatihan karyawan secara berkala, baik regularly, both for in-house training and in collaboration with
untuk pelatihan in-house maupun bekerja sama dengan pihak external reputable parties with relevant track records. All
eksternal dengan reputasi dan rekam jejak yang relevan. training programs are available to be attended by employees
Seluruh program pelatihan dapat diikuti oleh karyawan di at all levels of office with program topics tailored to the needs
seluruh level jabatan dengan topik-topik program yang of each work unit.
disesuaikan dengan kebutuhan unit kerja masing-masing.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 147
Page 148
Pelaksanaan kegiatan pendidikan dan pelatihan karyawan The implementation of employee education and training
di IIF juga merupakan realisasi dari pelaksanaan tugas dan activities at IIF is also a realization of the implementation of
tanggung jawab dari masing-masing karyawan untuk terus the duties and responsibilities of each employee to continue to
mengembangkan kompetensi serta mendorong budaya develop competencies and encourage a culture of innovation
inovasi di Perseroan. in the Company.
Secara jangka panjang, dengan skema program pendidikan In long term, with a continuous education and training
dan pelatihan yang berkesinambungan, IIF berharap dapat program scheme, IIF expects to raise employee awareness
menumbuhkan kesadaran karyawan akan pentingnya of the importance of continuous competency development
pengembangan kompetensi secara berkesinambungan di in all aspects, starting from technical, managerial, soft skills,
segala aspek, mulai dari aspek teknis, manajerial, softskill, leadership aspects including ESG aspects so that they can
kepemimpinan termasuk aspek ESG sehingga dapat contribute to the implementation of the Sustainable Financing
berkontribusi dalam pelaksanaan rencana aksi Keuangan action plan. [GRI 3-3] [GRI FS4]
Berkelanjutan. [GRI 3-3] [GRI FS4]
Sepanjang tahun 2024, IIF telah melaksanakan sejumlah 611 Throughout 2024, IIF has implemented 611 education and
program pendidikan dan pelatihan untuk karyawan dan komite training programs implemented for employees and executive
eksekutif yang telah dilaksanakan atau mencapai 144% dari committee, which was an achievement of 144 % of the set
target yang ditetapkan. Program tersebut diikuti oleh 148 target. The programs was attended by 148 employees with
orang karyawan dengan jumlah jam pelatihan mencapai the number of training hours reaching 13.766 hours or 90
13.766 jam atau 90 jam per karyawan. Informasi lebih lengkap hours per employee. More complete information is presented
diuraikan sebagai berikut: as follows:
Jumlah Pelatihan Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin dan Tingkat Jabatan
Total Employee Training Based on Gender and Position Level [GRI 404-1] [OJK F.22]
2024 2023 2022
Level Jabatan
Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita
Male Female Male Female Male Female
Pelaksana
83 116 142 193 119 166
Staff
Manajer Madya
116 137 175 191 130 169
Middle Manager
Eksekutif
95 64 112 56 69 82
Executive
Total 258 301 429 440 318 417
Jam Pelatihan Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin dan Tingkat Jabatan
Employee Training Hours Based on Gender and Position Level [GRI 404-1] [OJK F.22]
2024 2023 2022
Level
Jabatan
Wanita Pria Jumlah Wanita Pria Jumlah Wanita Pria Jumlah
% % %
Female Male Total Female Male Total Female Male Total
Pelaksana
3.072,5 3.507,3 6.579,8 47,46% 1.765 2.064 3.829 35,38% 1.813 2.101 3.914 50,47%
Staff
Manajer
Madya
2.564,5 2.341,7 4.906,2 30,67% 2.289 2.602 4.891 45,19% 1.184 1.289 2.473 31,89%
Middle
Manager
Eksekutif
1.542.2 1.468.5 3.010,7 21,87% 1.312 792 2.104 19,44% 792 576 1.368 17,64%
Executive
Jumlah
6.748.2 7.017.8 13.766.0 100,00% 5.366 5458 10.824 100,00% 3.791 3.967 7.758 100,00%
Total
148 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 149
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Jam Pelatihan Berdasarkan Jenis Pelatihan
Training Hours Based on Type of Training [GRI 404-2]
Pelatihan Internal
In-house Training
2024 2023 2022
Level
Jabatan Pria Wanita Jumlah Wanita Pria Jumlah Wanita Pria Jumlah
% % %
Male Female Total Female Male Total Female Male Total
Pelaksana
2.303 2.644 4.946 51% 1.188 1.121 2.309 42% 1.195 1.363 2.558 57%
Staff
Manajer
Madya
1.661 1.345 3.005 31% 1.044 1.217 2.261 41% 774 834 1.608 36%
Middle
Manager
Eksekutif
913 843 1.756 18% 536 395 931 17% 51 300 351 8%
Executive
Jumlah
4.876 4.831 9.707 100% 2.768 2.733 5.501 100% 2.020 2.496 4.516 100%
Total
Pelatihan Umum
Public Training
2024 2023 2022
Level
Jabatan Pria Wanita Jumlah Wanita Pria Jumlah Wanita Pria Jumlah
% % %
Male Female Total Female Male Total Female Male Total
Pelaksana
707 756 1.462 36% 577 944 1.521 29% 619 739 1.358 49%
Staff
Manajer
Madya
805 733 1.538 38% 1.245 1.386 2.631 49% 411 456 867 31%
Middle
Manager
Eksekutif
435 634 1.069 26% 776 397 1.173 22% 279 276 555 20%
Executive
Jumlah
1.946 2.123 4.069 100% 2.598 2.727 5.325 100% 1.309 1.471 2.780 100%
Total
Jam Pelatihan Berdasarkan Tujuan Pelatihan
Training Hours Based on Training Objective [GRI 404-2]
Pelatihan Soft Skill
Training on Soft Skills
2024 2023 2022
Level
Jabatan Pria Wanita Jumlah Wanita Pria Jumlah Wanita Pria Jumlah
% % %
Male Female Total Female Male Total Female Male Total
Pelaksana
1.135 1.520 2.655 46% 337 494 831 31% 1.194 1.363 2.557 51%
Staff
Manajer
Madya
795 942 1.737 30% 529 594 1.123 42% 774 834 1.608 32%
Middle
Manager
Eksekutif
605 715 1.319 23% 381 309 690 26% 514 300 814 16%
Executive
Jumlah
2.535 3.177 5.711 100% 1.247 1.397 2.644 100% 2.482 2.497 4.979 100%
Total
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 149
Page 150
Pelatihan Technical Skill
Training on Technical Skills
2024 2023 2022
Level
Jabatan Pria Wanita Jumlah Wanita Pria Jumlah Wanita Pria Jumlah
% % %
Male Female Total Female Male Total Female Male Total
Pelaksana
1.535 2.219 3.754 47% 1.428 1.571 2.999 37% 619 739 1.358 49%
Staff
Manajer
Madya
1.517 1.288 2.805 35% 1.760 2.008 3.768 46% 411 456 867 31%
Middle
Manager
Eksekutif
649 847 1.496 19% 929 484 1.413 17% 279 276 555 20%
Executive
Jumlah
3.701 4.354 8.055 100% 4.117 4.063 8.180 100% 1.309 1.471 2.780 100%
Total
Penilaian Kinerja [GRI 404-3] Performance Assessment [GRI 404-3]
IIF melaksanakan penilaian kinerja sebagai bagian dari IIF conducts performance assessments as part of the
kebijakan pengeloaan SDM di Perseroan. Penilaian Company's HR management policy. Employee performance
kinerja karyawan dilakukan secara komprehensif dengan assessments are done comprehensively using the KPI module
menggunakan modul KPI dan mempertimbangkan capaian and considering employee achievements over a period of
karyawan selama periode 1 (satu) tahun. Penilaian kinerja 1 (one) year. Employee performance assessments at IIF are
karyawan di IIF dilaksanakan oleh Divisi SDM. Hasil penilaian carried out by the HR Division. Results of the performance
kinerja akan digunakan sebagai landasan sistem reward and assessment will be used as the basis for the reward and
punishment, termasuk penentuan bonus dan skema apresiasi punishment system, including to calculate bonuses and other
lainnya. Selama tahun 2024, untuk jangka waktu 1 (satu) appreciation schemes. In 2024, within a one-year timeframe,
tahun, Divisi SDM telah melakukan 2 (dua) kali penilaian KPI the HR Division has conducted 2 (two) KPI assessments,
yang diikuti oleh 100% karyawan, termasuk karyawan kontrak. covering 100% of employees, including contract employees.
Remunerasi dan Kompensasi Remuneration and Compensation
Strategi pengelolaan SDM dan retensi karyawan di Perseroan HR management and employee retention strategy in the
juga melibatkan upaya untuk memberikan paket remunerasi Company also involves the strategy to provide competitive
dan kompensasi yang kompetitif bagi seluruh karyawan. remuneration and compensation packages for all employees.
Untuk menghargai kerja keras, pencapaian kinerja dan prestasi To appreciate the hard work, performance and achievements
karyawan, IIF memberikan paket kesejaheraan sebagai bentuk of the employees, IIF offers welfare package as an appreciation
apresiasi atas realisasi kinerja karyawan selama periode for the employee performance achievement for the current
tahun berjalan. year.
IIF berkomitmen untuk menjaga standar remunerasi di IIF is committed to maintain remuneration standards in
Perseroan untuk selalu kompetitif di industri sehingga the Company to always be competitive in the industry, and
menjadikan IIF sebagai salah satu Perusahaan tempat bringing IIF as one of the most-preferred companies among
bekerja yang diminati oleh karyawan eksisting maupun calon existing and potential talents.
karyawan.
Skema pemberian paket remunerasi dan kompensasi di IIF The remuneration and compensation package scheme at IIF is
diberikan melalui sistem remunerasi yang adil dan transparan provided through a fair and transparent remuneration system
serta sesuai dengan ketentuan dan memastikan bahwa and in compliance with the provisions and ensures that the
150 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 151
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
remunerasi dan kompensasi yang diberikan kepada karyawan remuneration and compensation paid to employees has
telah sesuai atau melebihi besaran Upah Minimum Regional complied to or exceeds the Regional Minimum Wage (UMR).
(UMR). [GRI 202-1] [GRI 202-1]
Setiap karyawan akan menerima kompensasi yang layak Every employee will receive appropriate compensation by
dengan memperhitungkan pencapaian kinerja, tingkat jabatan, considering work achievements, job level, length of service
lama bekerja serta status kepegawaian dan catatan lain yang and employment status as well as other records related
berkaitan dengan kinerja. Tidak ada perbedaan terkait rasio to the performance. There is no difference in the entry level
remunerasi entry level antara karyawan pria dengan karyawan remuneration ratio between male and female employees at the
Wanita di tingkat jabatan dan posisi yang sama (rasio 1:1). same job level and position (ratio 1:1).
Paket kompensasi yang diberikan pada karyawan untuk tahun The compensation package offers to the employees in 2024
2024 meliputi gaji pokok yang dibayarkan kepada karyawan includes basic salary paid to employees at the end of each
setiap akhir bulan sesuai dengan ketentuan Upah Minimum month according to provisions of the Provincial Minimum
Provinsi (UMP), Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS), Wage (UMP), Social Security Insurance (BPJS), health
asuransi kesehatan, manfaat yang terkait dengan jabatan, insurance, benefits related to position, Religious Holiday
Tunjangan Hari Raya (THR), dan bonus prestasi. Allowance (THR), and performance bonuses.
Standar gaji yang diberikan Perseroan juga sudah memenuhi The Company’s salary standard has complied with the Jakarta
UMP DKI Jakarta di mana imbalan jasa karyawan tetap Provincial Minimum Wage (UMP DKI Jakarta), where the fixed
golongan terendah lebih tinggi 130% dari UMP. UMP DKI employee remuneration for the lowest grade is 130 % higher
Jakarta pada tahun 2024 adalah sebesar Rp5.067.381 than the UMP. The UMP DKI Jakarta in 2024 was set at
[OJK F.20] Rp5,067,381.
[OJK F.20]
Program Kesejahteraan untuk Seluruh Karyawan (Tetap dan Kontrak)
Welfare Program for All Employees (Permanent and Contract)
[GRI 201-3]
Besaran gaji dan bonus kinerja yang diterima karyawan berdasarkan pada capaian kinerja atau
Gaji dan Bonus Kinerja prestasi, kontribusi terhadap Perseroan serta tingkat atau pangkat masing-masing karyawan.
Salary and Performance Bonus Employees receive salary and performance bonuses whose amount is based on their
performance achievements and contributions they have respectively made to the Company, as
well as level or grade.
y BPJS Ketenagakerjaan;
y BPJS Kesehatan;
y THR yang diberikan setahun sekali sesuai dengan peraturan yang berlaku;
y Penggantian biaya pengobatan rawat jalan dan rawat inap di rumah sakit, serta bersalin dan
vitamin untuk karyawan dan anggota keluarganya;
y Tunjangan komunikasi dan transportasi;
y Tunjangan keanggotaan olahraga; serta
y Dana pensiun karyawan
Fasilitas dan Tunjangan
y Employment Social Security Administration Agency (BPJS);
Facilities and Allowances
y Health Social Security Administration (BPJS);
y Religious Holiday allowance which is given once a year in accordance with applicable
regulations;
y Reimbursement for medical expenses for outpatient and inpatient in hospital, as well as
maternity and vitamin for employees and their family members;
y Communication and Transportation Allowance;
y Sports membership; and
y Employee pension fund.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 151
Page 152
Tunjangan yang Diberikan Kepada Karyawan Purna Waktu yang
TIdak Diberikan Kepada Karyawan Sementara atau Paruh Waktu
Comparison of Allowance for Full Tiem Employees and Part Time Employees [GRI 401-2]
Keterangan Karyawan Purna Waktu Karyawan Paruh Waktu
Remarks Full Time Employees Part Time EMployees
Gaji
V V
Salary
Tunjangan Hari Raya
V V
Religious Holiday Allowance
Asuransi Jiwa
X X
Life Insurance
Asuransi Cacat
X X
Disability Insurance
Jaminan Kesehatan bagi Pekerja
V V
Health Insurance for Workers
Jaminan Kesehatan bagi Pasangan Pekerja
V V
Health Insurance for Worker’s Spouse
Jaminan Kesehatan bagi Anak Pekerja
V V
Health Insurance for Worker’s Children
Dana Pensiun
V X
Pension Fund
Istirahat Tahunan
V V
Annual Leave
Istirahat Melahirkan dan Keguguran
V V
Maternity Leave
Pesangon
V x
Severance Package
Persiapan Masa Pensiun
X X
Retirement Preparation
Kepemilikan Saham
X X
Shares Ownership
Program Pensiun [GRI 201-3] Pension Program [GRI 201-3]
IIF telah melaksanakan program persiapan pensiun yang IIF has implemented a retirement preparation program
dirancang untuk memberikan berbagai manfaat bagi karyawan designed to offer a range of benefits to employees approaching
yang mendekati usia pensiun, sebagai bentuk pengakuan retirement age, recognizing their dedication and loyalty. IIF’s
atas dedikasi dan loyalitas mereka. Program pensiun IIF retirement plan includes provisions for employee welfare, as
mencakup ketentuan kesejahteraan karyawan, sebagaimana outlined in IIF's Company Regulations and in compliance with
yang tercantum dalam Peraturan Perusahaan IIF dan Law No. 6 of 2023 on Job Creation. In practice, IIF provides
sesuai dengan Undang - undang No.6 Tahun 2023 tentang retirement-related compensation, which includes twice the
Cipta Kerja. Dalam praktiknya, IIF memberikan kompensasi severance pay, Employment Reward, and compensation
terkait pensiun, yang meliputi dua kali uang pesangon, uang right pay. Furthermore, employees receive additional benefits
penghargaan masa kerja dan uang penggantian hak. Selain itu, such as Retirement Benefit (JHT) from BPJS, Pension Benefit
karyawan menerima manfaat tambahan seperti Jaminan Hari provided by BPJS Ketenagakerjaan, and participation in the
Tua (JHT), Jaminan Pensiun (JP) dari BPJS Ketenagakerjaan Financial Institution Pension Fund (DPLK) program.
dan keikutsertaan dalam program Dana Pensiun Lembaga
Keuangan (DPLK).
152 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 153
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Dalam program DPLK, kontribusi Perusahaan adalah sebesar In the DPLK program, the Company's contribution is 5% of the
5% dari total pendapatan karyawan, dan kontribusi karyawan total employee income, and the employee's contribution is 2%
adalah sebesar 2% dari total pendapatan. of the total income.
Per 31 Desember 2024, IIF belum memiliki program kerja As of 31 December 2024, the Company has not yet implemented
khusus terkait Masa Persiapan Pensiun (MPP). Sekalipun dedicated work program for Pension Retirement Period (MPP).
demikian, Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan However, the Company is committed to continuously increase
manfaat bagi karyawan, khususnya karyawan yang memasuki benefit for the employees, especially those entering pensiun
usia pensiun. [GRI 404-2] ages. [GRI 404-2]
Cuti Memiliki Anak [GRI 401-3] Maternity Leave [GRI 401-3]
Sebagai bentuk penghormatan dan pemenuhan hak karyawan, As a manifestation of respect and fulfilment of employee
serta sesuai ketentuan dalam UU No. 13 tahun 2003 tentang rights, and in accordance with the provisions of Law No. 13
Ketenagakerjaan, IIF memberikan cuti memiliki anak bagi of 2003 concerning Manpower, IIF provides paternity leave
karyawan laki-laki (paternity leave) dan perempuan (maternity for male employees (paternity leave) and female employees
leave). cuti memiliki anak tersebut meliputi hak untuk (maternity leave). The paternity leave includes the right to use
menggunakan waktu istirahat hamil dan melahirkan serta hak maternity leave and the right to receive full wages during that
untuk mendapatkan upah penuh selama periode tersebut. period.
Sepanjang tahun 2024, terdapat 4 (empat) karyawan wanita There were 4 (empat) female employees who took the
yang telah mengambil cuti melahirkan dan 4 (empat) karyawan maternity leave and 4 (empat) male employees took paternity
pria yang mengambil paternity leave. Dari jumlah tersebut, leave in 2024. From the number, 100% of employees fully
100% dari karyawan kembali bekerja seperti sebelumnya returned to work and retained. This proves IIF's commitment
dan tetap di retensi. Hal ini membuktikan komitmen IIF untuk to become a workplace that supports enforcement of the
menjadi tempat bekerja yang mendukung hak-hak para employee’s rights.
karyawan.
Rincian jumlah karyawan yang mengambil cuti karyawan Detail number of employees applying maternity leave in 2024
selama tahun 2024 dijelaskan dalam tabel sebagai berikut: is explained in the table below:
2024 2023 2022
Keterangan Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah Description
Male Female Total Male Female Total Male Female Total
Karyawan yang Berhak Employees eligible
75 73 148 74 71 145 62 60 122
Mengambil Cuti for leave
Karyawan yang Number of employees
Mengambil Cuti 4 4 8 1 1 2 6 3 9 taking maternity and
Melahirkan parental leave
Karyawan yang Number of employees
Kembali Bekerja returning to work
4 4 8 1 1 2 6 3 9
Setelah Cuti after maternity leave
Melahirkan and parental leave
Number of employees
who returned to work
Karyawan yang Tetap
after maternity leave
Bekerja 1 Tahun
2 4 6 1 1 2 6 2 8 and parental leave,
Setelah Selesai Cuti
and continue working
Melahirkan
over the following
1 year
Tingkat Perkerja Return to work
100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
Kembali bekerja % rate (%)
Tingkat Retensi % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% Retention rate (%)
Catatan / Remarks:
Dihitung dari data cuti melahirkan dan memiliki anak di tahun buku sebelumnya.
Calculated based on maternity and parental leave data from the previous fiscal year.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 153
Page 154
Perjanjian Perundingan Kolektif [GRI 2-30] Collective Bargaining Agreement [GRI 2-30]
Perseroan mendukung praktik hubungan Ketenagakerjaan The Company has stipulated a Collective Bargaining Agreement
yang harmonis antara Manajemen dan seluruh karyawan or Collective Bargaining Agreement as a form of agreement
serta telah menetapkan Perjanjian Perundingan Kolektif atau between Management and employees in implementing work
Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sebagai bentuk kesepakatan practices at IIF, also to support establishment of harmonious
antara Manajemen dan karyawan dalam pelaksanaan praktik industrial relations practices between the Management and all
kerja di IIF. Selan itu, PKB juga bertujuan untuk mengelola employees. In addition, the agreement also aims to mitigate
setiap isu ketenagakerjaan dengan baik serta meminimalisir any possible employment issue well as well as minimize the
risiko perselisihan dan konflik industrial di mana PKB berlaku risk of industrial disputes and conflicts where the agreement.
untuk seluruh karyawan tanpa terkecuali, baik untuk karyawan
tetap maupun karyawan kontrak.
PKB berlaku secara kolektif untuk seluruh karyawan In 2024, PKB applied collectively to all employees (100%) of PT
(100%) PT IIF dan menjadi acuan utama dalam kebijakan IIF and serves as the reference for the company’s employment
ketenagakerjaan Perseroan. Selain itu, PT IIF memandang policies. In addition, PT IIF values employee feedback as an
masukan dari karyawan sebagai aset penting dalam important asset to improve productivity and service quality. To
meningkatkan produktivitas dan kualitas layanan. Untuk support this, PT IIF has established structured communication
mendukung hal tersebut, PT IIF telah membentuk saluran channels and conducts regular performance evaluations
komunikasi yang terstruktur serta melaksanakan evaluasi involving direct supervisors. Furthermore, employees are
kinerja secara berkala yang melibatkan atasan langsung. encouraged to provide constructive input, which serves as
Selain itu, karyawan juga didorong untuk memberikan valuable input for the company in identifying solutions and
masukan yang konstruktif, yang menjadi bahan pertimbangan addressing various challenges.
berharga bagi perusahaan dalam mengidentifikasi solusi dan
mengatasi berbagai tantangan.
Lingkungan Bekerja Yang Aman dan Safe and Conducive Working Environment
Kondusif [OJK F.21] [OJK F.21]
IIF mendefinisikan lingkungan kerja yang aman dan nyaman IIF defines safe and comfortable work environment as a
meliputi sebagai lingkungan kerja yang sehat, aman serta healthy, safe as well as free from any act of discrimination
bebas diskriminasi dan intimidasi. IIF berkomitmen untuk and intimidation. IIF is committed to always encourage
terus mendorong terciptanya lingkungan kerja yang aman establishment of safe and conducive work environment
dan kondusif di mana Perseroan meyakini bahwa lingkungan where the Company believes the safe and conducive work
kerja yang aman dan kondusif akan dapat meningkatkan environment will motivate employee’s productivity and work
produktivitas dan etos kerja karyawan. [GRI 3-3] ethic. [GRI 3-3]
Pada akhir tahun pelaporan 2024, IIF tengah menyusun In the end of 2024 reporting year, IIF is currently establishing
Kebijakan Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan IIF Occupational Health and Safety Management System
Kerja (SMK3). Kebijakan ini disusun merujuk pada Undang- Policy. This Policy is prepared referring to Law on
Undang tentang Keselamatan dan Ketenagakerjaan, Occupational Safety and Employment, Government Regulation
Peraturan Pemerintah tentang Penerapan Sistem Manajemen on the Implementation of Occupational Health and Safety
Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Peraturan Menteri Management System, Minister of Health Regulation on Office
Kesehatan tentang Standar Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety Standards. [GRI 403-1]
di Perkantoran. [GRI 403-1]
Melalui kebijakan SMK3, Perseroan memastikan pendekatan By implementing this policy, the Company aims to ensure
yang lebih terarah untuk penerapan sistem K3 IIF. Meskipun a further targeted approach for IIF OHS system. Although
operasi IIF tidak melibatkan peralatan berat atau kondisi IIF operation does not involve heavy equipment or specific
berbahaya tertentu, IIF percaya bahwa lingkungan kerja yang hazardous condition, we believe that a safe and conducive
aman dan kondusif merupakan hal yang terpenting bagi working environment becomes paramount to IIF operational
154 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 155
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
kegiatan operasional IIF. Kebijakan SMK3 IIF berlaku untuk activities. IIF SMK3 Policy is applied entirely for all employees,
seluruh karyawan, termasuk pekerja dengan status kontrak. including employees with contract status. [GRI 403-8]
[GRI 403-8]
Dalam rancangan kebijakan SMK3, IIF menyiapkan pedoman In the SMK3 policy draft, IIF prepares the OHS guideline
K3 sesuai ketentuan yang berlaku serta mengatur topik-topik according to the prevailing regulation and governs more
yang lebih spesifik, misalnya inisaitif yang dapat diterapkan specific topics, such as the initiatives that can be applied at
di lingkungan kerja. Kebijakan SMK3 IIF juga mengatur working circumstances. IIF SMK3 policy also governs hazard
mekanisme identifikasi bahaya meliputi penilaian risiko identification mechanism including risk assessment up to
hingga investigasi atas terjadinya kejadian insiden di tempat investigation for any incident case at work place, including
kerja, termasuk risiko dan bahaya terkait operasi atau layanan the risk and hazard related to operations or services related to
yang berkaitan dengan hubungan bisnis IIF dengan seluruh IIF’s business relation with all partners.
mitra. [GRI 403-2] [GRI 403-7] [GRI 403-2] [GRI 403-7]
Inisiatif-inisiatif yang telah dilakukan oleh IIF selama tahun In 2024, IIF has implemented the initiatives to assure safe
2024 untuk menjamin lingkungan kerja yang aman dan and conducive work environment that include the provision of
kondusif antara lain penyediaan sarana dan prasarana K3 OHS facilities and infrastructure (including First Aid, Light Fire
(termasuk P3K, Alat Pemadam Api Ringan (“APAR”), hydrant, Extinguishers ("APAR"), hydrants, sprinklers, and other OHS
sprinkler dan peralatan K3 lainnya), menyediakan musholla equipment), providing a prayer room and pantry and lactation
dan pantry, serta ruang laktasi. [GRI 403-6] room. [GRI 403-6]
Sebagai sarana dan fasilitas pendukung keamanan serta As the supporting facilities for occupational safety and security,
keselamatan kerja, seluruh karyawan juga dilengkapi dengan all employees are also supported by Health insurance, both
fasilitas Kesehatan, baik untuk karyawan tetap maupun for permanent employees and contract employees, in form of
karyawan kontrak, berupa BPJS Kesehatan serta asuransi BPJS Health and private health insurance in collaboration with
kesehatan swasta bekerja sama dengan pihak ketiga.[GRI 403-3] third parties. [GRI 403-3]
IIF memprioritaskan K3 dengan mendorong komunikasi IIF prioritize OHS by fostering open communication and active
terbuka serta partisipasi aktif karyawan. Divisi Sumber employee participation. Our Human Resources (HR) division
Daya Manusia (HR) IIF memfasilitasi proses konsultasi facilitates structured consultation processes, ensuring
yang terstruktur, memastikan bahwa karyawan dapat that employees can voice concerns and contribute to OHS
menyampaikan masukan dan berkontribusi dalam decision-making. Regular meetings, training sessions, and
pengambilan keputusan terkait K3. Pertemuan rutin, sesi feedback channels are conducted to continuously improve
pelatihan, serta saluran umpan balik diselenggarakan workplace safety. IIF remains committed to maintaining a
untuk meningkatkan keselamatan di tempat kerja secara safe and healthy work environment by aligning with national
berkelanjutan. IIF berkomitmen untuk menciptakan regulations and international best practices, reinforcing our
lingkungan kerja yang aman dan sehat dengan mengikuti dedication to employee well-being.
regulasi nasional serta praktik terbaik internasional, sebagai [GRI 403-4]
bagian dari dedikasi kami terhadap kesejahteraan karyawan.
[GRI 403-4]
Sebagai bagian dari komitmen untuk memastikan bahwa As part of its commitment to ensuring that all employees have
seluruh karyawan memiliki pengetahuan yang memadai adequate knowledge of OHS aspects, IIF has disseminated
terkait aspek K3, IIF telah menyampaikan informasi mengenai information on OHS-related topics through awareness emails.
topik K3 melalui email sosialisasi. Pada paruh pertama tahun In the first half of 2024, the focus was on office ergonomics,
2024, fokus sosialisasi adalah ergonomi bekerja, sedangkan while in the second half of 2024, the theme transitioned to fire
pada paruh kedua tahun 2024, tema bergeser ke keselamatan safety. [GRI 403-5]
kebakaran. [GRI 403-5]
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 155
Page 156
Sepanjang tahun 2024, IIF telah melakukan identifikasi jenis Throughout 2024, IIF has identified types of work based on
pekerjaan berdasarkan tingkat risiko kesehatan (rendah, health risk level (low, medium, high) and recorded zero work
sedang, tinggi) dan mencatat tidak terdapat kecelakaan kerja accidents either causing fatality or work-related illness at IIF.
yang mengakibatkan fatalitas maupun penyakit akibat kerja di [GRI 403-9] [GRI 403-10]
IIF. [GRI 403-9] [GRI 403-10]
Mekanisme Pengaduan Ketenagakerjaan Industrial Issue Reporting Mechanism
[GRI 403-2] [GRI 403-2]
IIF menyediakan saluran komunikasi dua arah sekaligus IIF provides two-way communication channel as well as a
mekanisme penyampaian laporan terkait aspek reporting mechanism for employment-related issue in the
ketenagakerjaan di Perseroan secara bebas, terbuka dan Company as a fair, transparent and responsible mechanism.
bertanggung jawab. Melalui mekanisme tersebut, seluruh Through this mechanism, all employees are allowed to submit
karyawan dapat menyampaikan saran, pendapat maupun feedback, suggestion or reports related to industrial relation
laporan terkait hubungan kerja di dalam Perseroan. within the Company.
Berdasarkan ketentuan yang berlaku di Perseroan, mekanisme Based on the regulations applied in the Company , the
pelaporan terkait kejadian intimidasi, diskriminasi, pelecehan, reporting mechanism related to incidents of intimidation,
hingga dugaan penipuan/perbuatan melanggar hukum dapat discrimination, harassment, to alleged fraud/unlawful acts
ditempuh melalui mekanisme Sistem Pelaporan Pelanggaran may be reported via IIF Whistleblowing System mechanism to
IIF dengan Alamat sebagai berikut: the following addresses:
Website IIF yaitu iif.co.id dengan link https://iif.co.id/ IIF website, iif.co.id with the link https://iif.co.id/id/hubungan-
id/hubungan-investor/tata-kelola-perusahaan/sistem- investor/tata-kelola-perusahaan/sistem-whistleblowing-iif/
whistleblowing-iif/
Saluran telepon: (+62) 21 5082 6600 ext. 5076 (Unit Audit Phone line: (+62) 21 5082 6600 ext. 5076 (Internal Audit Unit)
Internal)
E-mail ditujukan kepada whistleblowing@iif.co.id. E-mail to be addressed to whistleblowing@iif.co.id.
Alamat surat: Mail address:
PT Indonesia Infrastructure Finance PT Indonesia Infrastructure Finance
Unit Audit Internal Internal Audit Unit
Prosperity Tower Lt. 55, District 8. Prosperity Tower Lt. 55, District 8.
Sudirman Central Business District Lot 28 Sudirman Central Business District Lot 28
Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12190 Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53, Jakarta 12190
Sebagai bentuk pengelolaan hubungan Ketenagakerjaan As a means of employment relation and labor conflict
dan konflik ketenagakerjaan, Perseroan juga secara berkala management, the Company also periodically arranges
menyelenggarakan pertemuan dengan karyawan setiap 4 meetings with employees every 4 (four) months. In the
(empat) bulan sekali. Dalam pertemuan tersebut, perwakilan meeting, the representatives from Management will discuss
dari Manajemen akan melakukan pembahasan strategi labor strategies or solutions in that may occur within the
atau solusi ketenagakerjaan yang dapat terjadi di lingkup Company.
Perseroan.
Sesuai Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2004 tentang According to Law Number 2 of 2004 concerning the
Penyelesaian Perselisihan Hubungan Ketengakerjaan, Settlement of Employment Relation Disputes, the mechanism
mekanisme penyelesaian masalah ketenagakerjaan for resolving labor problems will be first attempted through
diupayakan terlebih dahulu melalui perundingan bipartit bipartite negotiations and, if after bipartite negotiations no
dan jika setelah melalui perundingan bipartite tidak dicapai agreement is reached, the disputing parties may file a lawsuit
kesepakatan maka pihak yang berselisih dapat mengajukan to the Industrial Relations Court.
gugatan ke Pengadilan Hubungan Industrial.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan terkait In 2024, the Company did not receive any reports related to
masalah ketenagakerjaan. industrial issues.
156 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 157
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Kontribusi terhadap Pencapaian SDGs di Tingkat Portofolio pada 2024
IIF’s Contribution to the SDGs Achievement at the Portfolio Level in 2024
Target 1.4 Goal 1.4
Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua laki-laki dan By 2030, ensure that all men and women, particularly
perempuan, khususnya masyarakat miskin dan rentan, the poor and vulnerable, have equal rights to economic
memiliki hak yang sama terhadap sumber daya ekonomi, resources, as well as access to basic services, ownership
serta akses terhadap pelayanan dasar, kepemilikan dan and control over land and other forms of ownership,
kontrol atas tanah dan bentuk kepemilikan lain, warisan, inheritance, natural resources, new technologies, and
sumber daya alam, teknologi baru, dan jasa keuangan yang appropriate financial services, including microfinance.
tepat, termasuk keuangan mikro.
Indikator Indicator
y Jumlah rumah tangga dengan akses terhadap layanan y The number of households with access to adequate and
sumber air minum layak dan berkelanjutan. sustainable drinking water sources.
y Jumlah rumah tangga dengan akses terhadap sumber y The number of households with access to lighting sources
penerangan dan listrik. and electricity.
Target 3.8 Goal 3.8
Mencapai cakupan kesehatan universal, termasuk Achieve universal health coverage, including financial
perlindungan risiko keuangan, akses terhadap pelayanan risk protection, access to good basic health services, and
kesehatan dasar yang baik, dan akses terhadap obat- access to safe, effective, quality, and affordable basic
obatan dan vaksin dasar yang aman, efektif, berkualitas, medicines and vaccines for all.
dan terjangkau bagi semua orang.
Indikator Indicator
Cakupan pelayanan kesehatan esensial (termasuk kapasi- Coverage of essential health services (including service
tas layanan serta akses untuk penduduk secara umum). capacity and access for the general population).
Target 4.a Goal 4.a
Membangun dan meningkatkan fasilitas pendidikan Build and improve educational facilities that are child-
yang ramah anak, ramah penyandang cacat dan gender, friendly, disabled-friendly, and gender-friendly, and provide
serta menyediakan lingkungan belajar yang aman, anti a safe, non-violent, inclusive, and effective learning
kekerasan, inklusif, dan efektif bagi semua. environment for all.
Indikator Indicator
Peningkatan fasilitas sekolah dengan akses ke: Improvement of school facilities with access to
y Listrik; y Electricity;
y Internet untuk tujuan pengajaran; y Internet for teaching purposes;
y Komputer untuk tujuan pengajaran; y Computers for teaching purposes;
y Infrastruktur dan materi memadai bagi siswa disabilitas; y Adequate infrastructure and materials for students with
disabilities;
y Air minum layak; y Proper drinking water;
y Fasilitas sanitasi dasar per jenis kelamin; dan y Sanitation facilities basis per gender; and
y Fasilitas cuci tangan (terdiri dari air, sanitasi, dan y Hand-washing facilities (consisting of water, sanitation,
higienitas bagi semua). and hygiene for all).
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 157
Page 158
Target 5.1 Goal 5.1
Mengakhiri segala bentuk diskriminasi terhadap kaum End all forms of discrimination against women everywhere.
perempuan di mana pun.
Indikator Indicator
Kebijakan yang responsif gender dan mendukung Policies that are gender-responsive and support women’s
pemberdayaan wanita. empowerment.
Target 6.1 Goal 6.1
Pada tahun 2030, mencapai akses universal dan merata By 2030, everyone will have equitable access to safe and
terhadap air minum yang aman dan terjangkau bagi semua. affordable drinking water.
Indikator Indicator
y Persentase rumah tangga yang memiliki akses y Percentage of households that have access to proper
terhadap layanan sumber air minum layak. drinking water sources.
y Kapasitas prasarana air baku untuk melayani rumah y The capacity of raw water infrastructure to serve
tangga, perkotaan, dan industri, serta penyediaan air households, cities, and industries, and the provision of
baku untuk pulau-pulau. raw water for inhabited islands.
y Proporsi populasi yang memiliki akses layanan sumber y The proportion of the population that has access to
air minum aman dan berkelanjutan. safe and sustainable drinking water sources.
Target 6.3 Goal 6.3
Pada tahun 2030, meningkatkan kualitas air dengan By 2030, improve water quality by reducing pollution,
mengurangi polusi, menghilangkan pembuangan, dan eliminating waste and minimizing the release of hazardous
meminimalkan pelepasan material dan bahan kimia materials and chemicals, halving the proportion of
berbahaya, mengurangi setengah proporsi air limbah yang untreated wastewater, and significantly increasing the
tidak diolah, dan secara signifikan meningkatkan daur recycling and safe reuse of recyclables globally.
ulang, serta penggunaan kembali barang daur ulang yang
aman secara global.
Indikator Indicator
Proporsi saluran air dengan kualitas air ambien yang baik. The proportion of water bodies with good ambient water
(Kualitas air sungai sebagai sumber air baku). quality. (Quality of river water as raw water source).
158 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 159
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Target 6.4 Goal 6.4
Pada tahun 2030, secara signifikan By 2030, significantly increase the efficiency
meningkatkan efisiensi penggunaan air di of water use in all sectors, and ensure the
semua sektor, dan menjamin penggunaan sustainable use and supply of freshwater
dan pasokan air tawar yang berkelanjutan to address water scarcity, and significantly
untuk mengatasi kelangkaan air, dan secara reduce the number of people suffering from
signifikan mengurangi jumlah orang yang water scarcity.
menderita akibat kelangkaan air.
Indikator Indicator
Perubahan efisiensi penggunaan air dari Improved water use efficiency from time to
waktu ke waktu. time.
Target 7.1 Goal 7.1
Pada tahun 2030, menjamin akses universal By 2030, ensure universal access to
layanan energi yang terjangkau, andal, dan affordable, reliable, and modern energy
modern. services.
Indikator Indicator
y Jumlah listrik yang telah dan akan y The amount of electricity that has been
dihasilkan dari proyek energi terbarukan and will be generated by the Renewable
IIF. Energy project financed by IIF.
y The proportion of the population that
y Proporsi penduduk yang mendapatkan will have access to electricity generated
akses ke energi listrik yang dihasilkan from IIF projects.
dari seluruh proyek IIF.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 159
Page 160
160 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 161
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Target 8.7 Goal 8.7
Mengambil tindakan cepat dan untuk Take quick action to eradicate forced labor,
memberantas kerja paksa, mengakhiri end human slavery and trafficking, secure
perbudakan dan penjualan manusia, the prohibition and elimination of the
mengamankan larangan dan penghapusan worst forms of child labor, including the
bentuk terburuk tenaga kerja anak, recruitment and use of child soldiers, and by
termasuk perekrutan dan penggunaan 2025 end child labor in all of its forms.
tentara anak-anak, dan pada tahun 2025
mengakhiri tenaga kerja anak dalam segala
bentuknya.
Indikator Indicator
Mengakhiri kerja paksa dan tenaga kerja End forced and child labor.
anak.
Target 8.8 Goal 8.8
Melindungi hak-hak tenaga kerja dan Protect labor rights and promote a safe and
mempromosikan lingkungan kerja yang secure working environment for all workers,
aman dan terjamin bagi semua pekerja, including migrant workers, in particular
termasuk pekerja migran, khususnya women migrant workers, and workers
pekerja migran perempuan, dan mereka assigned to hazardous work.
yang bekerja dalam pekerjaan berbahaya.
Indikator Indicator
y Penerapan norma K3. y The implementation of OHS norms.
y Peningkatan kepatuhan atas hak-hak y Enhanced compliance on workers’
pekerja (kebebasan berserikat dan rights (freedom of association and
perundingan kolektif) berdasarkan collective bargaining) based on ILO
sumber tekstual ILO dan peraturan textual sources and relevant country
perundang-undangan negara terkait. laws and regulations.
Target 9.1 Goal 9.1
Mengembangkan infrastruktur yang Develop good-quality, reliable, sustainable,
berkualitas, andal, berkelanjutan, dan and resilient infrastructure, including
tangguh, termasuk infrastruktur regional regional and cross-border infrastructure, to
dan lintas batas, untuk kesejahteraan support economic affordable and equitable
manusia, dengan fokus pada akses yang access for all.
terjangkau dan merata bagi semua.
Indikator Indicator
y Panjang pembangunan jalan tol. y Length of the constructed toll road.
y Panjang jalur kereta api. y Length of the constructed railroad.
y Jumlah bandara. y Number of airports.
y Jumlah pelabuhan strategis. y Number of strategic seaports.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 161
Page 162
Target 10.3 Goal 10.3
Menjamin kesempatan yang sama dan mengurangi Ensure equal opportunity and reduce income gaps,
kesenjangan hasil, termasuk dengan menghapus including eliminating discriminatory laws, policies, and
hukum, kebijakan, dan praktik yang diskriminatif, dan practices, and promoting appropriate legislation, policies,
mempromosikan legislasi, kebijakan, dan tindakan yang and actions related to such legislation and policies.
tepat terkait legislasi dan kebijakan tersebut.
Indikator Indicator
y Pelaporan terkait diskriminasi atau pelecehan sesuai y Reporting of discrimination or harassment under
hukum internasional tentang Hak Asasi Manusia. international Human Rights law.
y Proporsi peserta Program Jaminan Sosial Bidang y Proportion of participants in the Social Security
Ketenagakerjaan. Program for Employment.
Target 11.4 Goal 11.4
Mempromosikan dan menjaga warisan budaya dunia dan Promote and preserve world cultural heritage and world
warisan alam dunia. natural heritage.
Indikator Indicator
Upaya preservasi, perlindungan, dan konservasi pada Preservation, protection, and conservation efforts of all
semua warisan budaya dan alam. cultural and natural heritage.
Target 12.4 Goal 12.4
Pada tahun 2022 mencapai pengelolaan By 2022 achieve the environmentally sound management
bahan kimia dan semua jenis limbah yang ramah of chemicals and all types of waste in the entire life
lingkungan, di sepanjang siklus hidupnya, sesuai kerangka cycle, according to agreed international frameworks, and
kerja internasional yang disepakati, dan secara signifikan significantly reduce the pollution of these hazardous
mengurangi pencemaran bahan kimia berbahaya chemicals and their wastes to the air, water, and soil
dan limbah tersebut ke udara, air, dan tanah untuk to minimize adverse impacts on human health and the
meminimalkan dampak buruk terhadap kesehatan manusia environment.
dan lingkungan.
Indikator Indicator
Pengelolaan limbah B3 yang dilaksanakan sesuai peraturan The management of hazardous waste is carried out in
perundangan. accordance with regulatory provisions.
162 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 163
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Target 13.2 Goal 13.2
Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim ke Integrate anticipatory actions on climate change into
dalam kebijakan, strategi, dan perencanaan nasional. national policies, strategies, and plans.
Indikator Indicator
Tersedianya pelaporan penurunan emisi GRK. Availability of reporting on the reduction of GHG emissions.
Target 15.9 Goal 15.9
Pada tahun 2022, mengintegrasikan nilai- nilai ekosistem By 2022, integrate ecosystem and biodiversity values
dan keanekaragaman hayati ke dalam perencanaan into national and local planning, development processes,
nasional dan daerah, proses pembangunan, strategi, serta strategies, and budgeting for poverty reduction.
penganggaran pengurangan kemiskinan.
Indikator Indicator
Tersedianya rencana pengelolaan keanekaragaman hayati. Availability of biodiversity management plan.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 163
Page 164
Daftar Pengungkapan sesuai POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik
Cross Reference According to POJK Nomor 51/POJK.03/2017 concerning
the Form and Content of the Annual Report of Issuers or Public Companies [OJK G.4]
Laporan ini telah memuat informasi yang dipersyaratkan This report contains the required information as stated in
sebagaimana dalam POJK Nomor 51/POJK.03/2017 tentang SEOJK POJK Nomor 51/POJK.03/2017 oncerning Sustainable
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Finance Implementation for Financial Service Institution,
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.sahaan Publik dan Issuer and Public Company and No. 16/SEOJK.04/2021
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan concerning the Form and Content of the Annual Report of
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 44
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
Aspek Ekonomi
B.1
Economic Aspects
Kuantitas produksi atau jasa yang dijual
16
Quantity of production or services sold
Pendapatan atau penjualan
16
Revenue or sales
Laba atau rugi bersih
16
Net profit or loss
Produk ramah lingkungan; dan
21
Environmentally friendly products; and
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
130 - 131
Involvement of local parties related to the Sustainable Finance business process
Aspek Lingkungan Hidup
B.2
Environmental Aspects
Penggunaan energi
18
Energy usage
Pengurangan emisi yang dihasilkan
18
Emissions reduction
Pengurangan limbah dan efluen; dan
18
Waste and effluence reduction; and
Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan
18
Local community involvement related to Sustainable Finance business process
Aspek Sosial
B.3
Social Aspects
Profil Perusahaan
19
Company Profile
Visi, Misi dan Nilai Keberlanjutan
C.1 10
Vision, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 12-13, 54
Company Address
164 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 165
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Skala Usaha, paling sedikit memuat:
C.3
Business Scale, at least contain:
Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban
54, 55
Total assets or asset capitalization and total liabilities
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, Pendidikan, dan status ketenagakerjaan
54, 130
Number of employees by gender, position, age, education, and employment status
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
54
The name of shareholders and the percentage of shares ownership; and
Wilayah operasional
54, 62
Operational area
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 54, 56 – 60
Products, Services, and Business Activities
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 61
Membership in the Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 61
Significant Changes in Issuers and Public Companies
Penjelasan Direksi
Message from the Board of Directors
Penjelasan Direksi
D.1
Explanation of the Board of Directors
Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan strategi keberlanjutan
26
Policies to respond to challenges in the fulfillment of sustainability strategies
Penerapan Keuangan Berkelanjutan
28
Sustainable Finance Implementation
Strategi pencapaian target
28
Target achievement strategy
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 74
Responsible for Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 26
Development of Competencies Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 26
Risk Assessment of Sustainable Financial Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 26
Relationship with Stakeholders
Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 28
Issues in Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 95
Activities to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portfolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
dan Laba Rugi
F.2 103
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, Investments,
Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portfolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berlanjutan
F.3 103
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects in Line with Sustainable Finance
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 165
Page 166
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 123
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspects
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 121
Environmentally Friendly Materials Usage
Aspek Energi
Energy Aspects
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 115 – 116
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 115
Efforts and Achievements of Energy Efficiency and Renewable Energy Usage
Aspek Air
Water Aspects
Penggunaan Air
F.8 120
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati xxx
Impact of Operational Areas Nearby or Located in Conservation Areas or Having Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 121 – 123
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspects
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 114, 117 – 118
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 114
Efforts and Achievements of Emission Reductions Made
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 120
Amount of Waste and Influenza Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 121
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 n.a
Spills incident (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental-Related Complaint Aspects
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 124
Amount and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen
F.17 102
Commitment to Providing Services for Equal Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 139
Equality of Employment Opportunities
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 140
Child Labor and Force Labor
166 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 167
Menciptakan Manfaat bagi Masyarakat
Creating Benefits for the Community
Nomor Indeks Nama Indeks Halaman
Index Number Index Name Page
Upah Minimum Regional
F.20 151
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 154 – 155
A Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 148
Employee Training and Competency Development
Aspek Masyarakat
Community Aspects
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 129
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 134
Community Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 131
Environmental Social Responsibility Activities (ESR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
F.26 101-102
Innovation and Sustainable Product/Service Development
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 106
Products/Services That Have Been Undergone Safety Evaluation for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 106
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 106
Products Recall
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 106
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain:
Other:
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 174
Written Verification from an Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 181
Feedback Form
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 n/a
Response to Previous Year's Sustainability Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang
Penerapan Keuangan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik
G.4 164
Cross Reference with Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on Financial
Implementation for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 167
Page 168
Daftar Pengungkapan Sesuai Indeks Standar GRI
GRI Standard Cross Reference
PT Indonesia Infrastructure Finance telah melaporkan sesuai (in accordance) dengan GRI Standards
untuk periode 1 Januari 2024 – 31 Desember 2024
Statement of use
PT Indonesia Infrastructure Finance has reported in accordance with GRI Standards for January 1,
2024 – December 31, 2024 period
GRI 1 used GRI 1: Foundation 2021
Applicable GRI
GRI G4 Financial Services Sector Disclosure
Sector Standard
Omission
Standar GRI Nomor Disclosure Halaman
GRI Standard Disclsoure Number Page Requirement
Reason Explanation
Omitted
ORGANISASI DAN PRAKTIK PELAPORAN
THE ORGANIZATION AND ITS REPORTING PRACTICES
2-1 Detail organisasi
54 - - -
Organizational Details
2-2 Entitas yang termasuk dalam laporan
keberlanjutan
39, 56 - - -
Entities included in the organization’s sustainability
reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan poin kontak
36, 38, 116 - - -
Reporting period, frequency and contact point
2-4 Pernyataan Kembali
36 - - -
Restatements of information
2-5 Assurans eksteral
38 - - -
External assurance
GRI 2 AKTIVITAS DAN PEKERJA
Pengungkapan ACTIVITIES AND WORKERS
Umum 2021
General Disclosure 12,13, 54, 55,
2-6 Aktivitas, rantai nilai dan hubungan bisnis lainnya
2021 59, 60, 62, - - -
Activities, value chain and other business relationships
103
2-7 Karyawan
139, 141 - - -
Employees
2-8 Pekerja yang bukan karyawan
144, 139 - - -
Workers who are not employees
TATA KELOLA
- - -
GOVERNANCE
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola
68, 70 - - -
Governance structure and composition
2-10 Nominasi dan seleksi dewan tata kelola tertinggi
Nomination and selection of the highest governance 71 - - -
body
2-11 Pimpinan dari dewan tata kelola tertinggi
71 - - -
Chair of the highest governance body
168 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 169
Omission
Standar GRI Nomor Disclosure Halaman
GRI Standard Disclsoure Number Page Requirement
Reason Explanation
Omitted
2-12 Peran dewan tata kelola tertinggi dalam
mengawasi dampak manajemen
74 - - -
Role of the highest governance body in overseeing the
management of impacts
2-13 Delegasi tanggung jawab untuk mengelola
dampak 69 - - -
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam
pelaporan keberlanjutan
75 - - -
Role of the highest governance body in sustainability
reporting
2-15 Konflik kepentingan
86 - - -
Conflict of interest
2-16 Mengomunikasikan hal-hal kritis
73 - - -
Communication of critical concerns
2-17 Pengetahuan kolektif badan tata kelola tertinggi
8, 80 - - -
Collective knowledge of the highest governance body
2-18 Mengevaluasi kinerja badan tata kelola tertinggi
Evaluation of the performance of the highest 73 - - -
governance body
2-19 Kebijakan remunerasi
72 - - -
Remuneration policies
2-20 Proses untuk menentapkan remunerasi
72 - - -
Process to determine remuneration
GRI 2
Pengungkapan 2-21 Rasio kompensasi total tahunan
73 - - -
Umum 2021 Annual total compensation ratio
General Disclosure
STRATEGI, KEBIJAKAN DAN PRAKTIK
2021
STRATEGI, POLICIES AND PRACTICES
2-22 Pernyataan tentang strategi pengembangan
keberlanjutan 24, 25, 44 - - -
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 11, 46, 76,
- - -
Policy commitments 78,
2-24 Komitmen kebijakan yang termasuk
46, 77. 78 - - -
Embedding policy commitments
2-25 Proses untuk mengelola dampak negative
79 - - -
Processes to remediate negative impacts
2-26 Mekanisme untuk saran dan masalah etika
88 - - -
Mechanisms for seeking advice and raising concerns
2-27 Kepatuhan pada peraturan dan perundangan
95 - - -
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi
61 - - -
Membership associations
KETERLIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDER ENGAGEMENT
2-29 Pendekatan Terhadap Keterlibatan Pemangku
Kepentingan 90,94 - - -
Approach to stakeholder engagement
2-30 Perjanjian Perundingan Kolektif
154 - - -
Collective bargaining agreements
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 169
Page 170
Omission
Standar GRI Nomor Disclosure Halaman
GRI Standard Disclsoure Number Page Requirement
Reason Explanation
Omitted
TOPIK MATERIAL
MATERIAL TOPICS
GRI 3: Topik 3-1 Proses penetapan topik material
39 - - -
Material 2021 Process to determine material topics
GRI 3: Material 3-2 Daftar topik material
Topics 2021 41,42 - - -
List of material topics
3-3 Pengelolaan topik material
41,42 - - -
Management of material topics
DISCLOSURE TOPIK SPESIFIK
DISCLOSURE OF SPECIFIC TOPICS
GRI 3: Topik KINERJA EKONOMI
Material 2021 ECONOMIC PERFORMANCE
GRI 3: Material 3-3 Manajemen Topik Material
Topics 2021 104 - - -
Management of material topics
201-1 Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan dan
Didistribusikan 104 - - -
Direct economic value generated and distributed
201-2 Implikasi finansial serta risiko dan peluang lain
GRI 201: akibat dari perubahan iklim
Kinerja Ekonomi 109 - - -
Financial implications and other risks and
2016 opportunities due to climate change
GRI 201:
Economic 201-3 Kewajiban program pensiun manfaat pasti dan
Performance 2016 program pensiun lainnya.
151 - 152 - - -
Defined benefit plan obligations and other retirement
plans
201-4 Bantuan finansial yang diterima dari pemerintah
105 - - -
Financial assistance received from government
GRI 3: Topik DAMPAK EKONOMI TIDAK LANGSUNG
Material 2021 INDIRECT ECONOMIC IMPACTS
GRI 3: Material 3-3 Manajemen Topik Material
Topics 2021 41,42 - - -
Management of material topics
GRI 203: 203-1 Investasi infrastruktur dan dukungan layanan
47, 129 - - -
Dampak Infrastructure investments and services supported
Ekonomi Tidak
Langsung 2016
GRI 203: 203-2 Dampak ekonomi tidak langsung yang signifikan
47 - - -
Indirect Economic Significant indirect economic impacts
Impacts 2016
GRI 3: Topik ANTI KORUPSI
Material 2021 ANTI-CORRUPTION
GRI 3: Material 3-3 Manajemen Topik Material
Topics 2021 41,42 - - -
Management of material topics
205-1 Operasi-operasi yang dinilai memiliki risiko
terkait korupsi 84, 85 - - -
Operations assessed for risks related to corruption
GRI 205:
205-2 Komunikasi dan Pelatihan Tentang Kebijakan
Anti Korupsi
dan Prosedur Anti Korupsi
2016 85 - - -
Communication and training about anti-corruption
GRI 205: Anti-
policies and procedures
corruption 2016
205-3 Insiden korupsi yang terbukti dan tindakan yang
diambil 85 - - -
Confirmed incidents of corruption and actions taken
GRI 3: Topik ENERGI
Material 2021 ENERGY
GRI 3: Material 3-3 Manajemen Topik Material
Topics 2021 114
Management of material topics
170 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 171
Omission
Standar GRI Nomor Disclosure Halaman
GRI Standard Disclsoure Number Page Requirement
Reason Explanation
Omitted
302-1 Konsumsi energi dalam organisasi
114, 115 - - -
Energy consumption within the organization
302-2 Konsumsi energi di luar organisasi
115 - - -
Energy consumption outside of the organization
GRI 302:
302-3 Intensitas Energi
Energi 116 - - -
Energy intensity
2016
GRI 302: Energy 302-4 Pengurangan konsumsi energi
2016 115 - - -
Reduction of energy consumption
302-5 Pengurangan pada energi yang dibutuhkan
untuk produk dan jasa
115 - - -
Reductions in energy requirements of products and
services
GRI 3: Topik EMISI
Material 2021 EMISSIONS
GRI 3: Material 3-3 Manajemen Topik Material
Topics 2021 114 - - -
Management of material topics
305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
117 - - -
Direct (scope 1) GHG emissions
305-2 Emisi energi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
117 - - -
Energy indirect (Scope 2) GHG emissions
305-3 Emisi GRK (Cakupan 3) tidak langsung lainnya
119,118 - - -
Other indirect (Scope 3) GHG emissions
305-4 Intensitas emisi GRK 117, 118,
GRI 305: - - -
Reduction of GHG emissions 119
Emisi 2016
GRI 305: 305-5 Pengurangan emisi GRK 118, 113,
Emissions 2016 - - -
Reduction of GHG emissions 114
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS)
116 - - -
Emissions of ozone-depleting substances (ODS)
305-7 Nitrogen Oksida (NOX), sulfur oksida (SOX), dan
emisi udara signifikan lainnya
116 - - -
Nitrogen oxides (NOx), sulfur oxides (Sox), and other
significant emissions
GRI 3: Topik KEPEGAWAIAN
Material 2021 EMPLOYMENT
GRI 3: Material 3-3 Manajemen Topik Material
Topics 2021 144 - - -
Management of material topics
401-1 Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian
145, 146,
Karyawan - - -
147
New employee hires and employee turnover
GRI 401:
401-2 Tunjangan yang diberikan kepada karyawan
Kepegawaian
purnawaktu yang tidak diberikan kepada karyawan
2016
sementara atau paruh waktu 152 - - -
GRI 401:
Benefit provided to full-time employees that are not
Employment 2016
provided to temporary or part-time employees
401-3 Cuti melahirkan
153 - - -
Parental leave
GRI 3: Topik KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
Material 2021
GRI 3: Material 3-3 Manajemen Topik Material
Topics 2021 154 - - -
Management of material topics
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 171
Page 172
Omission
Standar GRI Nomor Disclosure Halaman
GRI Standard Disclsoure Number Page Requirement
Reason Explanation
Omitted
403-1 Sistem manajemen kesehatan
154 - - -
dan keselamatan kerja
403-2 Pengidentifikasian bahaya,
155, 156 - - -
penilaian risiko, dan investigasi insiden
403-3 Layanan kesehatan kerja 155 - - -
403-4 Partisipasi, konsultasi, dan
komunikasi pekerja tentang kesehatan dan 155 - - -
keselamatan kerja
GRI 402:
Hubungan Tenaga 403-5 Pelatihan pekerja mengenai
155 - - -
Kerja/Manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
2016 403-6 Peningkatan kualitas kesehatan
GRI 402: Labor/ - - -
pekerja
Management
Relations 403-7 Pencegahan dan mitigasi
dampak-dampak kesehatan dan keselamatan kerja
155 - - -
yang
secara langsung terkait hubungan bisnis
403-8 Pekerja yang tercakup dalam
sistem manajemen kesehatan dan 155 - - -
keselamatan kerja
403-9 Kecelakaan kerja 156 - - -
403-10 Penyakit Akibat Kerja 156 - - -
GRI 3: Topik PELATIHAN DAN PENDIDIKAN
Material 2021 TRAINING AND EDUCATION
GRI 3: Material 3-3 Manajemen Topik Material
Topics 2021 148 - - -
Management of material topics
404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
19, 148, 149, - - -
Average hours of training per year per employee
GRI 404:
404-2 Program untuk meningkatkan keterampilan
Pelatihan dan
karyawan dan program bantuan peralihan
Pendidikan 80, 149, - - -
Programs for upgrading employee skills and transition
2016
assistance programs
GRI 404: Training
and Education 404-3 Persentase karyawan yang menerima tinjauan
2016 rutin terhadap kinerja dan pengembangan karier
150 - - -
Percentage of employees receiving regular
performance and career development reviews
GRI 3: Topik NON DISKRIMINASI
Material 2021 NON-DISCRIMINATION
GRI 3: Material 3-3 Manajemen Topik Material
Topics 2021 117 - - -
Management of material topics
GRI 406: Non-
Diskriminasi 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan
2016 yang dilakukan
139 - - -
GRI 406: Non- Incidents of discrimiantion and corrective actions
discrimination taken
2016
GRI 3: Topik PRIVASI PELANGGAN
Material 2021 CUSTOMER PRIVACY
GRI 3: Material 3-3 Manajemen Topik Material
Topics 2021 128 - - -
Management of material topics
GRI 418:
418-1 Pengaduan yang berdasar mengenai
Privasi Pelanggan
pelanggaran terhadap privasi pelanggan dan hilangnya
2016
data pelanggan 136 - - -
GRI 418:
Substantiated complaints concerning breaches of
Customer Privacy
customer privacy and losses of customer data
2016
172 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 173
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standards Disclosure Page
Pengungkapan Sektor
Sector Disclosure
Kebijakan dengan Komponen Lingkungan dan Sosial Tertentu
FS1 48
Policies with Specific Environmental and Social Components
Prosedur untuk Menilai dan Menyaring Lingkungan dan Risiko Sosial di Lini Bisnis
FS2 78,106
Procedures for Assessing and Screening Environmental and Social Risks in Business Lines
Proses untuk Memantau Implementasi dan Kepatuhan Klien terhadap Persyaratan Lingkungan dan
Sosial yang termasuk dalam Perjanjian atau Transaksi
FS3 106
Processes for Monitoring Clients’ Implementation of and Compliance with Environmental and Social
Requirements Included in Agreements or Transactions
Proses untuk Meningkatkan Kompetensi Staf untuk Menerapkan Kebijakan dan Prosedur Lingkungan
dan Sosial sebagaimana Diterapkan pada Lini Bisnis
FS4 80,148
Process(es) for Improving Staff Competency to Implement the Environmental and Social Policies and
Procedures as Applied to Business Lines
Interaksi dengan Klien/Investasi/Mitra Bisnis mengenai Risiko dan Peluang Lingkungan dan Sosial
FS5 Interactions with Clients/Investees/Business Partners Regarding Environmental and Social Risks and 78,106
Opportunities
Persentase Portofolio untuk Lini Bisnis berdasarkan Ukuran Wilayah Tertentu (misalnya mikro/UKM/ 9,12,13,16,
besar) dan berdasarkan Sektor
FS6 54,58,62,103,
Percentage of the Portfolio for Business Lines by Specific Region, Size (e.g. micro/SME/ large) and by
Sector 104
Nilai Moneter Produk dan Layanan yang Dirancang untuk Memberikan Manfaat Sosial Tertentu untuk
Setiap Lini Bisnis yang Dipecah berdasarkan Tujuan 16,54,103,
FS7
Monetary Value of Products and Services Designed to Deliver a Specific Social Benefit for Each 104
Business Line Broken Down by Purpose
Nilai Moneter Produk dan Layanan yang Dirancang untuk Memberikan Manfaat Lingkungan Tertentu
GRI G4 Jasa untuk Setiap Lini Bisnis yang Dipecah berdasarkan Tujuan 16,17,103,
Keuangan FS8
Monetary Value of Products And Services Designed to Deliver a Specific Environmental Benefit for Each 104
GRI G4 Financial Business Line Broken Down by Purpose
Services
Cakupan dan Frekuensi Audit untuk Menilai Implementasi Kebijakan Lingkungan dan Sosial serta
Prosedur Penilaian Risiko
FS9 81
Coverage and Frequency of Audits to Assess Implementation of Environmental and Social Policies and
Risk Assessment Procedures
Persentase dan Jumlah Perusahaan yang Dipegang dalam Portofolio Institusi Tempat Organisasi
Pelaporan Berinteraksi dalam isu Lingkungan atau Sosial 9,20,58,108,
FS10
Percentage and Number of Companies Held in the Institution’s Portfolio with Which the Reporting 114
Organization has Interacted on Environmental or Social Issues
Persentase Aset yang Tunduk pada Lingkungan Positif dan Negatif dari Masalah Sosial
FS11 16,106
Percentage of Assets Subject to Positive and Negative Environmental or Social Screening
Kebijakan Pemungutan Suara Diterapkan pada Masalah Lingkungan atau Sosial untuk Dibagikan di
mana Organisasi Pelaporan Berhak untuk Memilih Bagi-Bagi atau Saran tentang Pemungutan Suara
FS12 90
Voting Policy(ies) Applied to Environmental or Social Issues for Shares Over Which the Reporting
Organization Holds the Right to Vote Shares or Advises on Voting
Tidak
Titik Akses di Daerah Berpenduduk Rendah atau Kurang Beruntung Secara Ekonomi berdasarkan Jenis
FS13 Relevan
Access Points in Low-Populated or Economically Disadvantaged Areas by Type
Not Relevant
Tidak
Inisiatif untuk Meningkatkan Akses ke Layanan Keuangan bagi Orang-Orang yang Kurang Beruntung
FS14 Relevan
Initiatives to Improve Access to Financial Services for Disadvantaged People
Not Relevant
Kebijakan untuk Desain dan Penjualan Produk dan Layanan Keuangan yang Adil
FS15 102
Policies for the Fair Design and Sale of Financial Products and Services
Tidak
Inisiatif untuk Meningkatkan Literasi Keuangan berdasarkan Jenis atau Penerima Manfaat
FS16 Relevan
Initiatives to Enhance Financial Literacy by Type of Beneficiary
Not Relevant
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 173
Page 174
Independent Assurance Statement
No. 0425/BD/0021/JK
To the management of PT Indonesia Infrastructure
Finance, 2) Assessment of the accuracy and quality of the
We were engaged by PT Indonesia Infrastructure specified sustainability performance information
Finance (‘IIF’) to provide assurance in respect to its contained within the Report, in relation to the
Sustainability Report 2024 (‘the Report’). The assurance agreed scope, which consisted of:
engagement was carried out by our highly experienced Energy
assurance team whose diverse and complementary Emission.
skills ensure a high level of competence in carrying out
their duties. Responsibility
IIF is responsible for the preparation of the Report and
Independence all information and claims therein, which include
We conducted all our assurance undertakings with established sustainability management targets,
independence and autonomy having not been involved performance management, data collection, etc. In
in the preparation of any key part of the Report. Nor performing this engagement, our responsibility to the
did we provide any services to IIF during 2024 that management of IIF was solely for the purpose of
could conflict with the independence of the assurance verifying the statements it made in relation to its
engagement. sustainability performance, specifically as described in
the agreed scope, and expressing our opinion on the
Assurance Standards conclusions reached.
Our work was carried out in accordance with AA1000
Assurance Standards v3, issued by AccountAbility. Methodology
In order to assess the veracity of certain assertions and
Level of assurance and criteria used specified data sets included within the Report, as well
By designing our evidence-gathering procedures to as the systems and processes used to manage and
obtain a moderate level of assurance engagement as report them, the following methods were employed
set out in AA1000AS v3, readers of the Report can be during the engagement process:
confident that all risks or errors have been reduced to a Review of the Report, internal policies,
very low level, although not necessarily to zero. documentation, management and information
Moreover, the Report was also evaluated in accordance systems;
with the criteria of AA1000 AccountAbility Principles Interview relevant staff involved in sustainability-
(2018) of Inclusivity, Materiality, Responsiveness and related management and reporting; and
Impact. Follow data trails to their initial aggregated source,
so as to check data samples to a greater depth.
Scope of Assurance
We provided a Type 2 assurance engagement under Limitations
AA1000AS v3. This involved: Our scope of work was limited to a review of the
1) Assessment of IIF’s adherence to the AA1000 accuracy and reliability of specified data and
AccountAbility Principles (2018); and interviews with data providers, persons in charge of
data collection and processing, as well as persons in
charge of sustainability performance-related
information.
PT. Moores Rowland Indonesia
Jl. Sisingamangaraja No. 26 – Jakarta Selatan 12120 - Indonesia
Tel: +62 21 720 2605 - Fax: +62 21 720 2606 - www.moores-rowland.com
174 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 175
Conclusions IIF's allocation of resources to stakeholder
Conclusions in regard to adherence to the AA1000 engagement, the timeliness and accessibility of
AccountAbility Principles of Inclusivity, Materiality, reported information, and the types of
Responsiveness and Impact include the following communication mechanisms regularly employed,
findings: were all indicative of IIF’s responsiveness to key
stakeholder concerns and expectations. As in other
Inclusivity areas, however, vigilance is of key importance, and
An assessment was made on whether IIF has we recommend that IIF conducts regular monitoring
included all key stakeholders in developing and while improving stakeholder engagement
achieving an accountable and strategic response to procedures where necessary in future reports.
sustainability issues.
Impact
Demonstration of IIF’s strong commitment to An assessment was made on whether IIF has
stakeholder inclusivity included the conducting of monitored, measured and is accountable for how its
needs assessment surveys and a materiality level actions affect their broader ecosystems. IIF has
survey of the key stakeholder groups. Our overall integrated identified impacts into its key
assessment is that IIF has set in place an effective management processes including, for example, its
system that enables key stakeholders to participate materiality assessment process, organisational
in the development of the organization's response strategy, governance, goal-setting, and operations.
in the context of sustainability. In order to strengthen the effectiveness of the
assessment and disclosure of its impacts, however,
In order to maintain and strengthen the
we recommend that IIF provides the necessary
effectiveness of this inclusivity, however, we
competencies and resources to measure, evaluate
recommend that IIF carries out regular monitoring
and manage its impacts, conducts regular
of its systems and procedures, and implements
monitoring of its systems and procedures, and
improvements where necessary.
implements improvements, where necessary.
Materiality
Based on our limited assurance engagement, nothing
With stakeholders requiring material information
has come to our attention that causes us to believe the
on which to base their informed judgments,
data of the Report has been materially misstated.
decisions and actions, an assessment was carried
out to determine the extent to which IIF has All key assurance findings are included herein, while
included such information in the Report. detailed observations and follow-up recommendations
have been submitted to IIF management in a separate
IIF’s strong commitment to meet stakeholder needs report.
in this field was evidenced by the provision of
adequately reported and balanced information on Jakarta, April 11, 2025
key material issues. Nevertheless, as demands for
information continue to increase, we recommend
that IIF conducts materiality tests on a regular basis
for inclusion in future reports. James Kallman
Chief Executive Officer
Responsiveness
Moores Rowland is an international organization specializing in
As it is increasingly important to communicate in audit, accounting, tax, legal and advisory, business and human
meeting stakeholder expectations, an assessment rights services in Indonesia. Moores Rowland is a member of Praxity
was carried out to determine the degree to which AISBL, the world's largest Alliance of independent and unaffiliated
IIF demonstrates its accountability in this area. audit and consultancy companies. With more than 65,000
professionals operating in 120 countries across the globe, each
sharing the same values and sense of responsibility, Praxity is served
by Moores Rowland in Indonesia, one of the leading sustainability
assurance providers.
PT. Moores Rowland Indonesia
Jl. Sisingamangaraja No. 26 – Jakarta Selatan 12120 - Indonesia
Tel: +62 21 720 2605 - Fax: +62 21 720 2606 - www.moores-rowland.com
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 175
Page 176
Laporan Penjaminan Eksternal terkait Verifikasi Perhitungan Emisi Gas Rumah Kaca
Cakupan 1 dan 2 IIF pada tahun 2024
External Assurance Report on the Verification of IIF's Scope 1 and 2 Greenhouse Gas
Emission Calculation for the Year 2024
Certificate of Assurance
PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF)
has measured the organisational carbon footprint of their organisation for their:
IIF Headquarters, Prosperity Tower
Carbon Trust Assurance Limited verifies that in accordance with ISO 14064-3 that PT
Indonesia Infrastructure Finance (IIF) has calculated the organisational carbon footprint of
their
Scope 1: All emissions sources
Scope 2: All emissions sources (location- and market-based)
emissions in the reporting period 01/01/2024 – 31/12/2024 in their IIF Headquarters at
Prosperity Tower 53rd – 55th Floor,
District 8 (Jakarta, Indonesia), in accordance with:
• Greenhouse Gas Protocol: A Corporate Accounting and Reporting Standard;
• Greenhouse Gas Protocol: Scope 2 Guidance
• The Carbon Trust – Organisational Carbon Footprints – Part 1
• The Carbon Trust – Organisational Carbon Footprints – Part 2
Awarded: 28 February 2025
for and on behalf of Carbon Trust Assurance Ltd,
Martin Hockaday,
Head of Assurance
This certificate is for presentation purposes only. Please do not copy or circulate this without the Assurance Letter and associated Annexes where full details on the scope of the
verification are documented. This certificate remains the property of Carbon Trust Assurance Limited and is bound by the conditions of the contract. Information and Contact:
Carbon Trust Assurance Limited is registered in England and Wales under Company number 06547658 with its Registered Office at Level 5, Arbor, 255 Blackfriars Road, London SE1
9AX, UK. Telephone: +44 (0) 20 7 170 7000. Carbon Trust Assurance Limited is part of The Carbon Trust’s group of companies.
176 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 177
Carbon Footprint Label
PT Indonesia Infrastructure Finance (IIF)
has measured the organisational carbon footprint of their
IIF Headquarters, Prosperity Tower
Carbon Trust Assurance has verified that this organisation has met all the requirements for
using the Carbon Trust Carbon Footprint Label.
The above is the generic version of the Carbon Trust Label which you are licensed to use, the
final Label text and artwork for your label shall be issued upon agreement of text and signatory
of the Label Licence Terms and Conditions.
Awarded: 28 February 2025 Valid Until: 27 February 2026
for and on behalf of Carbon Trust Assurance Ltd,
Martin Hockaday,
Head of Assurance
This certificate is for presentation purposes only. Please do not copy or circulate this without the Assurance Letter and associated Annexes where full details on the scope of the
verification are documented. This certificate remains the property of Carbon Trust Assurance Limited and is bound by the conditions of the contract. Information and Contact:
Carbon Trust Assurance Limited is registered in England and Wales under Company number 06547658 with its Registered Office at Level 5, Arbor, 255 Blackfriars Road, London SE1
9AX, UK. Telephone: +44 (0) 20 7 170 7000. Carbon Trust Assurance Limited is part of The Carbon Trust’s group of companies.
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 177
Page 178
Daftar Singkatan
List of Abbreviation
Singkatan Nama Lengkap
Abbreviation Full Name
ADB Asian Development Bank Asian Development Bank
AKB Aksi Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Action
BBM Bahan Bakar Minyak Fuel
BEI Bursa Efek Indonesia Indonesia Stock Exchange
BPJS Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Social Security Administrator
B3 Bahan Berbahaya dan Beracun Hazardous and Toxic
BUMN Badan Usaha Milik Negara State Owned Enterprise
CAP Corrective Action Plans Corrective Action Plans
DEG Deutsche Investitions-und Entwicklungsgesellschaft mbH Deutsche Investitions-und Entwicklungsgesellschaft mbH
EBT Energi Baru Terbarukan New and Renewable Energy
ESG Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Environmental, Social, and Governance
GCG Good Corporate Governance Good Corporate Governance
GIIP Good International Industry Practice Good International Industry Practice
GJ Giga Joule Giga Joule
GRM Grievance Redress Mechanism Grievance Redress Mechanism
GRI Global Reporting Initiative Global Reporting Initiative
GRK/GHG Gas Rumah Kaca Green House Gas
IBRD International Bank for Reconstruction and Development International Bank for Reconstruction and Development
IPCC Intergovernmental Panel on Climate Change Intergovernmental Panel on Climate Change
IFC International Finance Corporation International Finance Corporation
IIF Indonesia Infrastructure Finance Indonesia Infrastructure Finance
K3/OHS Keselamatan dan Kesehatan Kerja Occupational Health and Safety
KKN/CCN Korupsi, Kolusi, dan Nepotisme Corruption, Collusion, and Nepotism
KPBU Kerja Sama Pemerintah dan Badan Usaha Public Private Partnership
kWh Kilowatt Jam Kilowatt Hour
Lembaga Penyelidikan Ekonomi dan Masyarakat Institute of Economic and Social Research University of
LPEM UI
Universitas Indonesia Indonesia
LST Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola Environmental, Social, and Governance
MW Megawatt Megawatt
NRC Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
NRW Non-Revenue Water Non-Revenue Water
ODS Bahan Perusak Ozon Ozone Depleting Substance
OIKN Otoritas Ibu Kota Nusantara Nusantara Capital City Authority
OJK Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority
178 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 179
Singkatan Nama Lengkap
Abbreviation Full Name
OM Operation Manual Operation Manual
PDAM Perusahaan Daerah Air Minum Regional Drinking Water Company
PLTA Pembangkit Listrik Tenaga Air Hydroelectric Power Plant
PLTB Pembangkit Listrik Tenaga Bayu Wind Power Plant
PLTBm Pembangkit Listrik Tenaga Biomassa Biomass Power Plant
PLTMH Pembangkit Listrik Tenaga Mini-Hidro Mini-Hydro Power Plant
PLTP Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi Geothermal Power Plant
PLTS Pembangkit Listrik Tenaga Surya Solar Power Plant
PT SMI PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero) PT Sarana Multi Infrastruktur (Persero)
POJK Peraturan OJK OJK Regulation
PPP Kerja Sama Pemerintah dan Badan Usaha Public Private Partnership
RAKB Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan Sustainable Finance Action Plan
RUED Rencana Umum Energi Daerah Rencana Umum Energi Daerah
RUPS/GMS Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
S&E Sosial dan Lingkungan Social & Environmental
SDGs Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Sustainable Development Goals
SDM Sumber Daya Manusia Human Resources
SED Social and Environment Division Social and Environmental Division
SEDD Uji Tuntas Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Due Diligence
SEMS Sistem Pengelolaan Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Management System
SEOJK Surat Edaran OJK OJK Circular Letter
SFWG Sustainable Finance Working Group Sustainable Finance Working Group
SPAM Sarana Penyediaan Air Minum Water Supply Facility
SMBC Sumitomo Mitsui Banking Corporation Sumitomo Mitsui Banking Corporation
SMV Special Mission Vehicle Special Mission Vehicle
SPAM Sistem Penyediaan Air Minum Drinking Water Supply System
TJSL / CSR Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Corporate Social Responsibility
TOD Transit Oriented Development Transit Oriented Development
TPA Tempat Pembuangan Akhir Final Disposal Site
UMP Upah Minimum Provinsi Provincial Minimum Wage
USD Dolar Amerika Serikat United States Dollar
WBS Whistleblowing System Whistleblowing System
3P People, Planet, Profit People, Planet, Profit
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 179
Page 180
Tanggapan Terhadap Survei Pembaca Laporan Tahun Sebelumnya
Response To The Previous Year’s Reader Survey [OJK G.3]
Perseroan tidak mendapat tanggapan dari para pemangku The Company did not receive feedback from stakeholders
kepentingan setelah diterbitkannya Laporan Keberlanjutan following the publication of the Sustainability Report 2023.
2023. Dengan demikian, dalam laporan ini tidak terdapat Therefore, this report does not contain specific information
informasi secara spesifik tentang tindak lanjut yang diambil about the Company’s follow-up actions regarding
Perseroan atas tanggapan dari pemangku kepentingan tahun stakeholders’ feedback from the previous year.
sebelumnya.
180 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 181
Lembar Umpan Balik
Feedback Form [OJK G.2]
Laporan Keberlanjutan IIF Tahun 2024
IIF Sustainability Report 2024
Silakan pilih salah satu kelompok pemangku kepentingan yang paling mewakili Anda:
Please tick the box for the stakeholder group that best describes you:
Pegawai | Employee Regulator Lain-lain | Others:
______________________
Contractor/Sub-contractor/Vendor/Supplier NGO
Konsumen | Customer Media
Investor/Financial Analyst/Shareholders Student/Academics
Bagaimana penilaian Anda terhadap laporan ini:
Please rate the report for:
(1 SANGAT TIDAK BAIK sampai dengan 5 SANGAT BAIK | 1 being POOR up to 5 being EXCELLENT)
Parameter | Parameter 1 2 3 4 5
Dapat memenuhi kebutuhan informasi yang anda butuhkan
Meeting your information needs
Konten yang lengkap
Content completeness
Transparan
Transparency
Jelas dan mudah dimengerti
Clarity and easy to understand
Kemudahan dalam mencari informasi tertentu
Ease in finding information
Keseluruhan laporan
Overall report
Laporan ini terdiri dari bagian-bagian berikut:
The report has these following sections:
Apakah bagian ini
Apakah Anda mengakses
Bagian bermanfaat/memuat
bagian ini?
Section informasi yang mencukupi?
Did you access this section?
Is it useful/insightful?
Strategi Keberlanjutan | Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Overview
Profil Perusahaan | Company Profile
Laporan Direksi | Report of the Board of Directors
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Kinerja Operasional | Operational Performance
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Ketenagakerjaan | Employment
Kinerja Sosial | Social Performance
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 181
Page 182
Material aspek apa yang menurut Anda paling informatif dan bermanfaat:
Which of our most material aspect did you find informative or useful:
Apakah data dan informasi yang disajikan cukup untuk
kebutuhan informasi Anda?
Aspek Keberlanjutan Material Is data and information presented sufficient for you?
Material Sustainability Aspects
Terlalu banyak Mencukupi Terlalu sedikit
Too much Sufficient Too little
Dampak ekonomi tidak langsung | Indirect economic impact
Antikorupsi | Anti-corruption
Energi | Energy
Air dan efluen | Water and effluent
Keanekaragaman hayati | Biodiversity
Emisi | Emission
Ketenagakerjaan | Employment
Kesehatan dan keselamatan kerja | Occupational health and safety
Pelatihan dan pendidikan | Training and education
Mohon penjelasan, apakah laporan ini telah menjawab pertanyaan Anda tentang kinerja keberlanjutan kami?
Please elaborate, does the report address your main concerns about our sustainability performance?
Mohon berikan saran kepada kami untuk meningkatkan kualitas laporan berikutnya?
How could we improve this report in the future?
== THANK YOU ==
182 PT Indonesia Infrastructure Finance | Sustainability Report 2024
Page 183
IIF PLN Renewable Energy Certificate (REC)
Sustainability Report 2024 | PT Indonesia Infrastructure Finance 183
Page 184
Halaman ini sengaja di kosongkan This page is intentionally left blank
Page 185
2024
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Prosperity Tower, Floor 53 – 55
District 8, Sudirman Central Business District, Lot 28
Jl. Jendral Sudirman Kav. 52-53,
Jakarta 12190
: (62-21) 5082 6600
: (62-21) 5082 6601
: info@iif.co.id
: Indonesia Infrastructure Finance
: @pt_iif
Names mentioned 63 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Indonesia Continuing
p.2
unresolved
org
Sumitomo Mitsui Banking Corporation
p.8 ×6
unresolved
org
Government of the Republic of Indonesia
p.8
unresolved
org
Minister of Finance No. Perusahaan Pembiayaan
p.9
unresolved
org
PT IIF Infrastructure Perluasan Sektor Infrastruktur
p.9
unresolved
org
PT IIF
p.9 ×3
unresolved
org
PT Dumai Tirta
p.22
unresolved
org
PT Dumai Tirta Persada
p.22
unresolved
org
Yayasan KEHATI.
p.22
unresolved
org
Kementerian BUMN.
p.23
unresolved
org
Financial Services Authority
p.26 ×8
unresolved
org
Millennium Challenge Corporation
p.28 ×2
unresolved
org
Ministry of Finance. These
p.28
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.30
unresolved
org
Menteri Keuangan Republik Indonesia
p.54
unresolved
person
Aulia Taufani
p.54 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.54
unresolved
org
Minister of Finance
p.54 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.54
unresolved
org
Menteri Perencanaan Pembangunan Nasional
p.57
unresolved
org
PT IIF's Infrastructure Business
p.58
unresolved
—
Signifikan [OJK C.6]
p.61
unresolved
—
terkait penutupan atau pembukaan cabang
p.61
unresolved
—
merger atau penggabungan usaha. Begitu juga
p.61
unresolved
—
Asia-Pasifik
p.61
unresolved
—
Asia-Pacific
p.61
unresolved
person
Laki-Laki
· Komisaris Independen
p.70 ×2
unresolved
—
SMI
· Pemegang Saham
p.70
unresolved
—
ADB
· Pemegang Saham
p.70
unresolved
—
diangkat kembali s/d 22 Maret 2025
p.70
unresolved
person
Prosedur Nominasi
· Komisaris
p.71
unresolved
org
Departemen HR
p.76
unresolved
org
Kementerian Tenaga Kerja
p.76
unresolved
org
Ministry of Manpower
p.76
unresolved
org
Bank Reconstruction
p.79
unresolved
org
Development Finance Corporation
p.79
unresolved
org
Bank Unlocking Sustainable Financing Flows
p.80
unresolved
org
Ministry of Public Works and Housing
p.80 ×2
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.80
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.92
unresolved
org
Ministry of Finance
p.92
unresolved
org
Ministry of Energy Insurance
p.96
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.